第三季度業績摘要
|
24 財年第三季度
|
23 財年第三季度
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已舉報
|
有機
|
|
€m
|
€m
|
增長百分比
|
增長% 1
|
||
服務收入
|
9,383
|
9,520
|
(1.4)
|
4.7*
|
|
-其中德國
|
2,892
|
2,882
|
0.3
|
0.3*
|
|
其他收入
|
1,989
|
2,118
|
|
|
|
總收入
|
11,372
|
11,638
|
(2.3)
|
4.2*
|
|
|
|
|
|
|
|
* 代表有機增長。參見第 2 頁。
1。
非公認會計準則衡量標準。參見第 8 頁。
|
|||||
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|
|
|
|
|
有機增長
本文件中所有標有 “*” 的金額均表示有機
增長,其表現具有可比性,但不包括
外匯匯率、合併和收購、土耳其的
惡性通貨膨脹調整以及對
的其他調整提高了不同時期結果的可比性的影響。有機
增長數字是非公認會計準則的衡量標準。有關更多信息,請參閲
8 頁上的非公認會計準則指標。
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||||||||||||||||||||||||||
|
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||||||||||||||
地理績效摘要
|
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||||||||||||||||||||||
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|
其他
|
|
其他
|
Vantage
|
常見
|
Elimi-
|
|
|
||||||||||||||
|
德國
|
英國
|
意大利
|
西班牙
|
歐洲
|
沃達康1
|
市場1,2
|
塔樓 3
|
函數
|
國家
|
羣組
|
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|||||||||||||||
24 財年第三季度
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||
服務收入
|
2,892
|
1,400
|
1,057
|
848
|
1,175
|
1,543
|
393
|
-
|
137
|
(62)
|
9,383
|
|
|||||||||||||||
其他收入
|
451
|
340
|
122
|
126
|
236
|
389
|
139
|
-
|
212
|
(26)
|
1,989
|
|
|||||||||||||||
總收入 (百萬歐元)
|
3,343
|
1,740
|
1,179
|
974
|
1,411
|
1,932
|
532
|
-
|
349
|
(88)
|
11,372
|
|
|||||||||||||||
有機服務收入增長
% 4
|
0.3%
|
5.2%
|
(1.3)%
|
(1.1)%
|
3.6%
|
8.8%
|
90.4%
|
-
|
|
|
4.7%
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||
235 財年第三季度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
服務收入
|
2,882
|
1,327
|
1,071
|
858
|
1,275
|
1,668
|
368
|
-
|
134
|
(63)
|
9,520
|
|
|||||||||||||||
其他收入
|
465
|
423
|
153
|
113
|
214
|
396
|
120
|
329
|
227
|
(322)
|
2,118
|
|
|||||||||||||||
總收入 (百萬歐元)
|
3,347
|
1,750
|
1,224
|
971
|
1,489
|
2,064
|
488
|
329
|
361
|
(385)
|
11,638
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
235 財年
|
|
FY24
|
|||||||||||||||||||||||
有機服務收入增長
%4
|
Q1
|
Q2
|
H1
|
Q3
|
Q4
|
H2
|
總計
|
|
Q1
|
Q2
|
H1
|
Q3
|
|||||||||||||||
德國
|
(0.5)
|
(1.1)
|
(0.8)
|
(1.8)
|
(2.8)
|
(2.3)
|
(1.6)
|
|
(1.3)
|
1.1
|
(0.1)
|
0.3
|
|||||||||||||||
英國
|
6.5
|
6.9
|
6.7
|
5.3
|
3.8
|
4.6
|
5.6
|
|
5.7
|
5.5
|
5.6
|
5.2
|
|||||||||||||||
意大利
|
(2.3)
|
(3.4)
|
(2.8)
|
(3.3)
|
(2.7)
|
(3.0)
|
(2.9)
|
|
(1.6)
|
(1.0)
|
(1.3)
|
(1.3)
|
|||||||||||||||
西班牙
|
(3.0)
|
(6.0)
|
(4.5)
|
(8.7)
|
(3.7)
|
(6.2)
|
(5.4)
|
|
(3.0)
|
(2.7)
|
(2.8)
|
(1.1)
|
|||||||||||||||
其他歐洲
|
2.5
|
2.9
|
2.7
|
2.1
|
3.6
|
2.8
|
2.8
|
|
4.1
|
3.8
|
3.9
|
3.6
|
|||||||||||||||
Vodacom1
|
6.9
|
8.3
|
7.6
|
8.0
|
7.0
|
7.5
|
7.5
|
|
9.0
|
9.0
|
9.0
|
8.8
|
|||||||||||||||
其他市場1,2
|
32.3
|
39.7
|
36.0
|
48.8
|
54.9
|
51.7
|
43.5
|
|
74.1
|
85.0
|
79.3
|
90.4
|
|||||||||||||||
羣組
|
2.5
|
2.5
|
2.5
|
1.8
|
1.9
|
1.8
|
2.2
|
|
3.7
|
4.7
|
4.2
|
4.7
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主題
|
鏈接
|
社會契約
|
investors.vodafone.com/社交合約
|
數字服務和卓越體驗
|
投資者.vodafone.com/digital-services
|
領先的千兆網絡
|
investors.vodafone.com/vtbriefing
|
沃達豐商業版
|
investors.vodafone.com/vbbriefing
|
Vantage Towers
|
vantagetowers.com
|
沃達康
|
vodacom.com
|
ESG 報告套件
|
|
董事會對話
|
投資者.vodafone.com/videos
|
ESG 附錄
|
investors.vodafone.com/esgaddendum
|
ESG A-Z
|
investors.vodafone.com/esga-z
|
TCFD
|
投資者.vodafone.com/tcfd
|
SASB
|
investors.vodafone.com/sasb
|
非公認會計準則衡量標準
|
已在頁面上定義
|
最接近的等效公認會計準則衡量標準
|
已在頁面上對賬
|
績效指標
|
|
|
|
有機
收入增長
|
頁面
8
|
收入
|
第 9 頁和第 10 頁
|
有機
服務收入增長
|
頁面
8
|
服務
收入
|
第 9 頁和第 10 頁
|
有機
移動服務收入增長
|
頁面
8
|
服務
收入
|
第 9 頁和第 10 頁
|
有機
固定服務收入增長
|
頁面
8
|
服務
收入
|
第 9 頁和第 10 頁
|
Organic
集團服務收入增長(不包括土耳其)
|
頁面
8
|
服務
收入
|
第 9 頁和第 10 頁
|
有機
沃達豐商業服務收入增長
|
頁面
8
|
服務
收入
|
第 9 頁和第 10 頁
|
南非的有機
金融服務收入增長
|
頁面
8
|
服務
收入
|
頁面
9
|
|
|
|
報告的增長
|
併購及其他
|
外匯
|
有機增長*
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的季度
|
24 財年第三季度
|
23 財年第三季度
|
|||||
€m
|
€m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
||
服務收入
|
|
|
|
|
|
|
|
德國
|
2,892
|
2,882
|
0.3
|
-
|
-
|
0.3
|
|
|
移動服務收入
|
1,272
|
1,279
|
(0.5)
|
-
|
-
|
(0.5)
|
|
固定服務收入
|
1,620
|
1,603
|
1.1
|
(0.1)
|
-
|
1.0
|
英國
|
1,400
|
1,327
|
5.5
|
-
|
(0.3)
|
5.2
|
|
|
移動服務收入
|
1,034
|
977
|
5.8
|
-
|
(0.4)
|
5.4
|
|
固定服務收入
|
366
|
350
|
4.6
|
-
|
-
|
4.6
|
意大利
|
1,057
|
1,071
|
(1.3)
|
-
|
-
|
(1.3)
|
|
|
移動服務收入
|
714
|
750
|
(4.8)
|
-
|
-
|
(4.8)
|
|
固定服務收入
|
343
|
321
|
6.9
|
(0.1)
|
-
|
6.8
|
西班牙
|
848
|
858
|
(1.2)
|
0.1
|
-
|
(1.1)
|
|
其他歐洲1
|
1,175
|
1,275
|
(7.8)
|
12.4
|
(1.0)
|
3.6
|
|
沃達康2
|
1,543
|
1,668
|
(7.5)
|
-
|
16.3
|
8.8
|
|
其他市場1,2,3
|
393
|
368
|
6.8
|
19.5
|
64.1
|
90.4
|
|
常用函數
|
137
|
134
|
|
|
|
|
|
淘汰賽
|
(62)
|
(63)
|
|
|
|
|
|
總服務收入
|
9,383
|
9,520
|
(1.4)
|
2.2
|
3.9
|
4.7
|
|
其他收入
|
1,989
|
2,118
|
|
|
|
|
|
收入
|
11,372
|
11,638
|
(2.3)
|
2.5
|
4.0
|
4.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增長指標
|
|
|
|
|
|
|
|
集團服務收入不包括土耳其
|
8,996
|
9,193
|
(2.1)
|
2.1
|
2.5
|
2.5
|
|
土耳其-服務收入
|
393
|
334
|
17.7
|
(10.7)
|
83.4
|
90.4
|
|
沃達豐企業——服務收入
|
2,624
|
2,602
|
0.8
|
1.9
|
2.3
|
5.0
|
|
德國-沃達豐商業服務收入
|
612
|
629
|
(2.7)
|
0.8
|
-
|
(1.9)
|
|
英國-沃達豐商業服務收入
|
540
|
508
|
6.3
|
-
|
(0.5)
|
5.8
|
|
意大利——沃達豐商業服務收入
|
389
|
363
|
7.2
|
0.3
|
-
|
7.5
|
|
西班牙-沃達豐商業服務收入
|
292
|
285
|
2.5
|
(0.3)
|
-
|
2.2
|
|
其他歐洲——沃達豐商業服務收入
|
375
|
380
|
(1.3)
|
9.7
|
(0.6)
|
7.8
|
|
南非-金融服務收入
|
40
|
45
|
(11.1)
|
-
|
15.0
|
3.9
|
|
|
|
已舉報
增長
|
併購和
其他
|
國外
交易所
|
有機
增長*
|
|
截至 2023 年 9 月 30 日的季度
|
24 財年第二季度
|
23 財年第二季度
|
|||||
€m
|
€m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
||
服務收入
|
|
|
|
|
|
|
|
德國
|
2,903
|
2,873
|
1.0
|
0.1
|
-
|
1.1
|
|
|
移動服務收入
|
1,290
|
1,282
|
0.6
|
0.1
|
-
|
0.7
|
|
固定服務收入
|
1,613
|
1,591
|
1.4
|
-
|
-
|
1.4
|
英國
|
1,421
|
1,352
|
5.1
|
-
|
0.4
|
5.5
|
|
|
移動服務收入
|
1,057
|
1,000
|
5.7
|
-
|
0.4
|
6.1
|
|
固定服務收入
|
364
|
352
|
3.4
|
-
|
0.5
|
3.9
|
意大利
|
1,063
|
1,073
|
(0.9)
|
(0.1)
|
-
|
(1.0)
|
|
|
移動服務收入
|
729
|
762
|
(4.3)
|
(0.1)
|
-
|
(4.4)
|
|
固定服務收入
|
334
|
311
|
7.4
|
(0.1)
|
-
|
7.3
|
西班牙
|
860
|
884
|
(2.7)
|
-
|
-
|
(2.7)
|
|
其他歐洲1
|
1,205
|
1,298
|
(7.2)
|
12.1
|
(1.1)
|
3.8
|
|
沃達康2
|
1,498
|
1,758
|
(14.8)
|
-
|
23.8
|
9.0
|
|
其他市場1,2,3
|
495
|
407
|
21.6
|
(11.3)
|
74.7
|
85.0
|
|
常用函數
|
151
|
140
|
|
|
|
|
|
淘汰賽
|
(88)
|
(92)
|
|
|
|
|
|
總服務收入
|
9,508
|
9,693
|
(1.9)
|
1.0
|
5.6
|
4.7
|
|
其他收入
|
1,689
|
1,959
|
|
|
|
|
|
收入
|
11,197
|
11,652
|
(3.9)
|
1.2
|
5.5
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增長指標
|
|
|
|
|
|
|
|
集團服務收入不包括土耳其
|
9,023
|
9,344
|
(3.4)
|
2.1
|
4.1
|
2.8
|
|
土耳其-服務收入
|
495
|
360
|
37.5
|
(41.8)
|
89.3
|
85.0
|
|
沃達豐企業——服務收入
|
2,589
|
2,591
|
(0.1)
|
1.0
|
3.4
|
4.3
|
|
德國-沃達豐商業服務收入
|
609
|
600
|
1.5
|
(0.5)
|
-
|
1.0
|
|
英國-沃達豐商業服務收入
|
531
|
517
|
2.7
|
-
|
0.5
|
3.2
|
|
意大利——沃達豐商業服務收入
|
379
|
352
|
7.7
|
(0.2)
|
-
|
7.5
|
|
西班牙-沃達豐商業服務收入
|
276
|
280
|
(1.4)
|
0.2
|
-
|
(1.2)
|
|
其他歐洲——沃達豐商業服務收入
|
365
|
376
|
(2.9)
|
9.2
|
(1.1)
|
5.2
|
期限
|
定義
|
調整後
息税折舊攤銷前利潤
|
調整後
息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則指標,是扣除租賃相關使用權資產折舊
後的營業利潤和
租賃負債的利息,但不包括折舊、攤銷和
處置自有資產的收益/虧損,不包括股權會計聯營公司和合資企業的
業績份額、
減值損失/逆轉、由
產生的重組成本} 離散的重組計劃、其他收入和支出以及
管理層認為不反映標的資產的重大項目集團的表現。
|
調整後的
自由現金流('調整後的 FCF')
|
調整後的
自由現金流是一項非公認會計準則衡量標準,是指不計許可證和頻譜的自由現金流
、由
離散重組計劃產生的重組成本、整合資本增加和
營運資本相關項目、併購和Vantage Towers增長
資本支出。
|
非洲
|
包括
沃達康集團和埃及的業務。
|
ARPU
|
每位用户的平均
收入,定義為客户收入和收入收入
除以平均客户。
|
常見
函數
|
包括
箇中央團隊和業務職能部門。
|
融合
客户
|
一個
客户,他們通過一張賬單獲得固定和移動服務(也稱為
統一通信),或者在兩張賬單上均獲得折****r}。
|
淘汰賽
|
指
,指刪除公司間交易以得出
合併財務報表。
|
歐洲
|
包括
集團的歐洲業務和英國。
|
財務
服務收入
|
Financial
服務收入包括提供
預付通話時間、透支、融資和貸款便利(如
)以及商家付款和銷售保險產品(例如
設備保險、人壽保險和喪葬保險)所產生的費用。
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已修復
的服務收入
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服務
收入(見下文)與提供固定電話和
運營商服務有關。
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常見問題解答集
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已修復
無線接入。
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GAAP
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通常
公認的會計原則。
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國際財務報告準則
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國際
財務報告準則。
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互聯網
物聯網(“物聯網”)
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嵌入電子設備、軟件、
傳感器和網絡連接的
物理對象網絡,包括內置的移動 SIM
卡,使這些對象能夠收集數據並相互或數據庫交換
通信。
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MDU
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多住宅
單元。
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移動
服務收入
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服務
收入(見下文)與提供移動
服務有關。
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其他
歐洲
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其他
歐洲包括葡萄牙、愛爾蘭、希臘、羅馬尼亞、捷克共和國
和阿爾巴尼亞。前一時期的比較結果包括沃達豐
匈牙利公司,該公司於2023年1月被處置。
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其他
市場
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其他
市場包括土耳其。從2023年4月1日起,該集團
修訂了其分部報告,將沃達豐埃及分部從
其他市場板塊移至沃達康板塊。這是
集團報告結構變更的生效日期,以反映
埃及沃達豐向沃達康集團的轉讓。之前的
時期比較結果包括沃達豐加納公司,該公司於 2023 年 2 月處置
。
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其他
收入
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其他
收入主要包括設備收入、利息收入、來自合作伙伴市場安排的
收入和租賃收入,
包括被動塔
基礎設施的租賃收入。
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報告了
的增長
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報告的
增長基於以歐元報告的金額,並根據
《國際財務報告準則》確定。
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收入
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服務收入(定義見下文)和其他收入(定義見上文
)的
總計。
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漫遊
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漫遊:
允許客户通過
我們和其他運營商的移動網絡撥打電話、發送和接收短信和數據,通常是在出國旅行
時。
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服務
收入
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服務
收入是指與向集團的消費者和企業客户提供持續服務
相關的所有收入,以及
漫遊收入、非沃達豐客户使用
的網絡入站和出站收入以及
來電的互連費用。
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軟件定義廣域網
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軟件定義的廣域網。
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中小企業
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中小型企業。
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蘇活區
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小型辦公室/家庭辦公室
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沃達豐
Business
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沃達豐企業為數字世界中的組織提供支持。憑藉
沃達豐在連接方面的專業知識、我們領先的物聯網平臺和
我們的全球規模,我們提供
組織進步和繁榮所需的結果。我們為各種規模和
行業的企業提供支持。
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沃達豐
集團
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PUBLIC
有限公司
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(註冊人)
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日期:
2024 年 2 月 5 日
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作者:/s/ M D B
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姓名:Maaike de Bie
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職位:集團總法律顧問兼公司祕書
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