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目錄表

​

​

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格：20-F

(標記一)

☐	根據1934年《證券交易法》第12(B)款或第(G)款作出的註冊聲明

☒	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的年度報告

☐	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的過渡報告

☐	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的空殼公司報告

截至本財年的2023年12月31日

委託文件編號：001-41943

美國體育公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

不適用

(註冊人姓名英文譯本)

開曼羣島

(註冊成立或組織的司法管轄權)

板球廣場，哈欽斯大道

P.O. box 2681

大開曼羣島KY1-1111

開曼羣島

電話+1 345 945 3901

(主要執行辦公室地址)

Andrew E.頁面

首席財務官

保誠廣場一號

130 East Randolph Street #600

芝加哥, IL 60601

電話：+1773714-6400

(Name、電話、電郵及/或傳真號碼及地址 公司聯繫人)

根據該法第12(B)款登記或將登記的證券：

​

​	​	​	​	​
每個班級的標題		交易代碼		註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值 每股0.0300580119630888歐元	​	AS	​	紐約證券交易所

​

根據該法第12(G)款登記或將登記的證券：

無

(班級名稱)

根據該法第15(D)款負有報告義務的證券：

無

(班級名稱)

説明截至年度報告所涉期間結束時發行人的每一類資本或普通股的流通股數量。

​

​	​	​
每個班級的標題	​	流通股數量
普通股，每股票面價值0.0300580119630888歐元	​	505,249,607

​

用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。是☐ 不是 ☒

目錄表

如果此報告是年度報告或過渡報告，請用複選標記表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。☐ 是☐ 不是

注—勾選上述方框並不免除根據《1934年證券交易法》第13條或第15條（d）規定提交報告的註冊人在這些條款下的義務。

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。*☐ 是☒ 不是

*註冊人於2024年1月31日開始受到這些要求的限制。

用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ 不是☐

用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器☐ 加速文件管理器☐ 非加速文件管理器 ☒ 新興成長型公司☐

如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據交易法第(13)(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

†新的或修訂的財務會計準則是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)節對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☐

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示備案中包括的註冊人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何高管在相關恢復期間根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐

用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎：

美國公認會計原則☐ 國際財務報告準則由國際會計準則委員會發布☒

其他☐

如果在回答前一個問題時勾選了“其他”，請用勾號表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目。☐項目17☐項目18

如果這是一份年度報告，請用複選標記標明註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12B-2條所定義)。☐ 是☒ 不是

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示備案中包括的註冊人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐

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目錄表

目錄

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​	頁面
財務和其他信息的列報	1
關於前瞻性陳述的警告性聲明	2
第一部分	4
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份	4
項目2.報價統計數據和預期時間表	4
項目3.關鍵信息	4
項目4.關於公司的信息	48
項目4A。未解決的員工意見	73
項目5.業務和財務回顧及展望	74
項目6.董事、高級管理人員和僱員	102
項目7.大股東和關聯方交易	113
項目8.財務信息	119
項目9.報價和清單	119
項目10.補充信息	120
項目11.關於市場風險的定量和定性披露	138
第12項.除股權證券外的證券説明	138
第II部	139
項目13.拖欠股息和拖欠股息	139
項目14.對擔保持有人權利的實質性修改和收益的使用	139
項目15.控制和程序	139
項目16.保留	140
項目16A。審計委員會財務專家	140
項目16B。道德守則	140
項目16C。首席會計師費用及服務	140
項目16D。對審計委員會的上市標準的豁免	141
項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券	141
項目16F。更改註冊人的認證會計師	141
項目16G。公司治理	141
第16H項。煤礦安全信息披露	142
項目16I。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露	142
項目16J。內幕交易政策	142
項目16K。網絡安全	142
第三部分	144
項目17.財務報表	144
項目18.財務報表	144
項目19.展品	144

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i

目錄表

財務和其他資料的列報

某些定義

除另有説明或文意另有所指外，本年度報告中所有提及的“Amer Sports，Inc.”、“Company”、“We”、“Our”、“Our”、“Us”或類似術語均指Amer Sports，Inc.及其子公司。所有提到“美元”、“美元”或“美元”的都是美元，所有提到“歐元”或“歐元”的都是歐元。除另有説明或文意另有所指外，凡提及“歐洲、中東及非洲”，均指歐洲、中東及非洲地區；凡提及“大中國”，均指內地中國、香港、澳門及臺灣；而凡提及“亞太區”，均不包括大中國。

財務報表

除另有説明外，本年度報告所載所有財務信息均根據國際會計準則委員會(“IASB”)發佈的“國際財務報告準則”(“IFRS”)編制和列報。

我們的財政年度在每一年的12月31日結束。

舍入

我們對本年度報告中的一些數字進行了四捨五入的調整。因此，在某些表格中顯示為合計的數字可能不是前面數字的算術聚合。關於本年度報告所列財務資料，破折號(“-”)表示沒有相關數字或不適用，而零(“0.0”)則表示有相關數字，但已或已四捨五入為零。

商標和商品名稱

我們擁有各種商標註冊和申請，以及未註冊的商標，包括Arc‘teryx、所羅門、威爾遜、匹克性能、原子、ARMADA、ENVE、路易斯維爾Sliber、DeMarini、EvoShield和ATEC等，以及我們的其他註冊和普通法商品名稱、商標和服務標記，包括我們的公司標誌。僅為方便起見，本年度報告中提及的某些商標、服務標記和商號未使用®和™符號，但我們將根據適用法律最大程度地維護此類商標、服務標記和商號的權利。

市場和行業數據

本年度報告中使用的市場數據和某些行業預測數據來自內部報告，以及第三方來源，包括獨立的行業出版物，以及其他可公開獲得的信息。關於我們競爭的行業以及我們在這些行業中的市場地位和市場份額的數據本質上是不準確的，受到我們無法控制的重大商業、經濟和競爭不確定性的影響，但我們相信這些數據通常表明規模、地位和市場份額。此外，由於各種因素，對我們和我們行業未來表現的假設和估計必然受到高度不確定性和風險的影響。這些因素和其他因素可能會導致我們未來的業績與我們的假設和估計大不相同。因此，你應該意識到，這份年報中包含的市場、排名和其他類似的行業數據，以及基於這些數據的估計和信念，可能不可靠。請參閲“關於前瞻性陳述的告誡聲明”。

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1

目錄表

關於前瞻性陳述的警告性聲明

本年度報告包含構成前瞻性陳述的陳述。本年度報告中所載的許多前瞻性陳述可通過使用“預期”、“相信”、“可能”、“預期”、“應該”、“計劃”、“打算”、“估計”和“潛在”等前瞻性詞彙加以識別。

前瞻性陳述出現在本年度報告的多個地方，包括但不限於關於我們的意圖、信念或當前預期的陳述。前瞻性陳述是基於我們管理層的信念和假設以及我們管理層目前掌握的信息。此類陳述會受到風險和不確定因素的影響，由於各種因素，包括但不限於本年度報告中題為“項目3.關鍵信息--D.風險因素”一節所確定的因素，實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大相徑庭。這些風險和不確定性包括與以下因素有關的因素：

●

我們品牌的實力；

●

市場趨勢和消費者偏好的變化；

●

我們的產品、服務和體驗面臨的激烈競爭；

●

損害我們的聲譽，可能會對我們吸引和留住消費者和批發合作伙伴、員工、品牌大使、合作伙伴和其他利益相關者的能力產生不利影響；

●

依靠技術創新和高質量產品；

●

世界範圍內的一般經濟和商業狀況，包括由於通貨膨脹壓力；

●

我們與第三方供應商、製造商、批發合作伙伴和消費者的關係實力和財務狀況；

●

有能力擴展我們的DTC渠道，包括我們自己的零售店和電子商務平臺的擴張和成功；

●

我們計劃創新，擴大我們的產品供應，併成功實施我們可能不會成功的增長戰略，以及這些計劃的實施可能直接轉移我們的運營、管理和行政資源；

●

我們的國際行動，包括任何與政治不確定性和地緣政治緊張有關的行動；

●

我們和我們的批發合作伙伴能夠準確預測對我們產品的需求，以及我們管理製造決策的能力；

●

我們的第三方供應商、製造商和其他合作伙伴，包括他們的財務穩定性和我們找到合適合作伙伴實施我們增長戰略的能力

●

原材料成本和我們對第三方製造商的依賴；

●

我們的分銷系統和將我們品牌的產品交付給批發合作伙伴和消費者的能力；

●

氣候變化和可持續性或與ESG有關的事項，或對此作出的法律、監管或市場反應；

●

美國、歐盟、中國和其他司法管轄區的貿易政策、關税、進出口法規和反競爭法規的變化，或我們未能遵守這些法規；

2

目錄表

●

能夠獲得中國當局的批准，在美國交易所上市或繼續上市，並在未來發行證券；

●

有能力在我們的品牌、設計、技術以及專有信息和流程中獲得、維護、保護和執行我們的知識產權；

●

有能力對第三方針對我們提出的知識產權侵權、挪用、稀釋或其他侵權行為進行辯護；

●

安全漏洞或其他對我們IT系統的破壞；

●

我們依賴大量複雜的IT系統；

●

政府監管和税務事宜的改變；

●

我們有能力彌補財務報告內部控制的重大弱點；

●

我們與安踏體育的關係；

●

我們對我們成為外國私人發行人的時間的期望；以及

●

“項目3.關鍵信息--D.風險因素”下討論的其他風險因素。

前瞻性陳述僅在其作出之日起，我們不承擔任何義務根據新信息或未來發展更新它們，或公開發布對這些陳述的任何修訂，以反映後來的事件或情況，或反映意外事件的發生。

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3

目錄表

第I部分

項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份

不適用。

第二項報價統計及預期時間表

不適用。

第3項：關鍵信息

A. [已保留]

B.資本化和負債

不適用。

C.提出和使用收益的理由

不適用。

D.風險因素

除本年報所載其他資料外，評估業務時應考慮以下風險因素，以及我們目前未知或我們目前認為不重大的額外因素。我們的業務、財務狀況或經營業績可能因任何該等風險而受到重大不利影響。

與我們的商業和工業有關的風險

我們的業務取決於我們的品牌實力，倘我們未能維持及提升我們的品牌，我們的聲譽及經營業績可能會受到不利影響。

我們的標誌性運動和户外品牌，包括Arc 'teryx、Salomon、Wilson、Atomic和Peak Performance，是我們業務和實施我們擴大業務的戰略不可或缺的一部分。我們相信，我們培育的品牌形象對我們業務的成功作出了重大貢獻，對維持和擴大我們的消費者基礎至關重要。維持和提升我們的優質品牌可能需要我們在產品設計、知識產權、運營、營銷、供應鏈等領域進行大量投資（包括原材料、製造和分銷）、可持續發展、環境、社會和管治（“ESG”）、社區關係、員工培訓以及我們的直接面向消費者（“DTC”）和批發分銷渠道，包括投資於其他分銷夥伴關係、開設新的自有零售店和新的自有電子商務網站、將產品納入第三方電子商務平臺以及其他電子商務項目，這些投資可能不會成功。

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4

目錄表

我們預期，隨着我們的業務繼續擴展至新市場及新產品類別，維持及提升我們的品牌可能會變得困難，並需要投入大量資源。如果這些或類似的努力在未來不成功，我們的品牌可能會受到不利影響。即使該等努力在商業上取得成功，亦可能削弱我們在品牌各自核心市場（包括服裝、鞋類、運動器材、防護裝備及配飾）的形象。此外，如果我們的公眾形象或聲譽因負面宣傳而受損，我們的品牌可能會受到不利影響。我們的品牌目前在Amer集團的結構中擁有很大的自主權，以實現其戰略目標。我們各自品牌的決策者可能會採取損害我們整體聲譽或導致批發合作伙伴和消費者失去商譽的行動。同樣，我們品牌的聲譽可能會因有關Amer Sports的負面宣傳而受損，如果Amer Sports的決策者採取的行動會被我們的批發合作伙伴、消費者或公眾視為負面。此外，我們接觸社交媒體平臺可能會加速和加劇這種負面宣傳。此外，市場營銷無效、產品轉移至未經授權的分銷渠道、產品缺陷、假冒產品以及未能取得、維護、保護及執行我們品牌的知識產權或受到法律限制，均可能威脅我們品牌的實力，而該等因素及其他因素可能會削弱消費者對我們的信心。維持和提升我們的品牌將在很大程度上取決於我們能否在體育和户外行業保持卓越性能的領導地位，以及繼續為消費者提供一系列高品質產品，但我們可能無法成功執行。任何這些因素都可能損害我們的業務、聲譽、前景、財務狀況或經營業績。

市場趨勢及消費者偏好的變化可能對我們的財務業績造成不利影響。

我們是一家消費品公司，各種運動和户外活動的相對流行以及不斷變化的設計趨勢影響了對我們產品的需求。消費者的偏好，以及因此而導致的特定設計和類別的服裝、鞋類和配飾的受歡迎程度，通常會隨時間而改變。同樣，消費者對體育設備和防護裝備的偏好也可能發生變化，因為對某些體育和户外活動的興趣可能會隨着時間的推移而減弱。我們的成功部分取決於我們及時預測、理解和應對不斷變化的服裝、鞋類、運動設備、防護裝備和配件趨勢、體育或户外活動的流行程度以及消費者的偏好的能力。我們透過監察及適時及適當地迴應消費者偏好的變化、提高品牌知名度及提升產品的風格、舒適度、性能及╱或感知價值，以維持及提升競爭地位的努力可能不會成功。如果我們無法維持或提升我們品牌的形象，或者我們無法及時和適當地應對新的競爭、不斷變化的消費者偏好以及不斷變化的趨勢和興趣，（包括由於產品交付時間，導致難以快速轉移採購和製造以適應此類變化），消費者可能會認為我們的品牌形象過時，並將我們的品牌與不再流行的款式和活動聯繫在一起，從而減少對我們產品的需求。此外，我們通過各種各樣的廣告和促銷計劃和活動（包括社交媒體、移動應用程序和在線廣告）在全球推廣我們的產品。如果我們未能成功推銷我們的產品或廣告及促銷成本增加，這些因素可能會對我們的業務產生不利影響。該等失敗可能導致市場份額損失、銷售減少、庫存過剩、商號減值、毛利率下降及對我們的經營業績造成其他不利影響。

我們的產品、服務和體驗面臨着激烈的競爭。

體育和户外產業在美國和世界各地都是高度競爭和分散的。我們與眾多運動及休閒服裝及鞋履公司及運動器材公司進行國際競爭，包括私人品牌及擁有多元化運動及休閒服裝、鞋履、運動器材、防護裝備及配件系列的大型公司，其中部分公司擁有更多資源或更廣泛的產品線。我們還與其他公司競爭生產我們某些產品的第三方製造商的生產能力。此外，我們和我們的第三方製造商還與其他公司和行業競爭產品中使用的原材料。我們的DTC品牌平臺（通過我們的電子商務業務和自有零售店）也與多品牌零售商競爭，後者通過其數字平臺和實體店銷售我們的產品。此外，我們相信我們的批發合作伙伴面臨來自其他百貨公司、體育用品店、零售專賣店和在線零售商等的激烈競爭，這可能會對他們業務的財務穩定性及其與我們開展業務的能力造成負面影響。

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5

目錄表

品牌形象和知名度、產品供應和質量、營銷支出（包括廣告和代言支出）、創新和設計、可持續性、分銷、定價、生產成本、客户服務、電子商務平臺、數字服務和體驗以及社交媒體存在都是競爭激烈的領域。除技術持續快速變化外，新服裝及鞋履公司的障礙減少，以及消費者對服裝、鞋履、運動器材、防護裝備及配件市場的偏好，均構成我們營運的重大風險因素。此外，零售業的競爭性質，包括消費者購物方式的轉變，以及電子商務的持續增長，構成影響我們的DTC和批發業務的風險因素。我們的一些競爭對手具有顯著的競爭優勢，包括更長的經營歷史、更大更廣泛的消費者基礎、與更廣泛的供應商建立的關係、更高的品牌知名度以及比我們更大的財務、研發、店鋪開發、營銷、分銷和其他資源。如果我們未能充分和及時地預測和應對我們的競爭，我們的成本可能會增加，對我們產品的需求可能會大幅下降，或者我們可能需要降低產品的批發或建議零售價格。

未能繼續獲得或留住我們產品的高質量品牌合作伙伴和大使可能會損害我們的業務。

我們與專業和大學體育組織、運動員、影響力人士和其他品牌大使建立關係，以開發、評估和推廣我們的產品，並與消費者建立產品的真實性。然而，隨着體育和户外產業的競爭加劇，與建立和保持這種合作關係、夥伴關係和其他關係有關的成本也在增加。如果我們無法維持目前與這些組織或品牌大使的聯繫，或者無法以合理的成本維持聯繫，我們可能會失去與我們產品相關的高知名度或現場真實性，我們可能會被要求修改並大幅增加我們的營銷投資。此外，我們與這些組織的某些協議可能會在短期內續簽，我們不能保證我們會以相同的條款或根本不續簽這些協議。因此，我們的品牌、收入、開支和盈利能力可能會受到損害。

此外，如果某些品牌大使違反其代言協議而停止使用我們的產品，我們的業務可能會受到不利影響。此外，運動員、團隊或聯賽或其他品牌大使所採取的行動或發表的聲明，與我們的產品或品牌有關，損害這些品牌大使的聲譽，也可能嚴重損害我們在消費者中的品牌形象，從而可能對我們的銷售和財務狀況產生不利影響。此外，我們的品牌大使表現不佳或不佳，未能繼續正確識別有前途的運動員、公眾人物或體育組織使用和代言我們的產品和品牌，或未能與知名運動員、公眾人物和體育組織達成符合成本效益的代言安排，都可能對我們的品牌、銷售和盈利能力造成不利影響。

損害我們的聲譽可能會對我們吸引和留住消費者、批發合作伙伴、員工、品牌大使、合作伙伴和其他利益相關者的能力產生不利影響。

涉及我們和我們的品牌、產品、供應商、品牌大使、主要股東或營銷和其他合作伙伴的負面宣傳或看法，或未能發現、預防、緩解或解決引起聲譽風險的問題，可能會對我們的聲譽、業務、經營業績和財務狀況造成不利影響，並可能對我們吸引和留住員工、品牌大使、消費者和批發合作伙伴、贊助、夥伴關係、與專業和大學體育聯盟以及其他利益相關者的關係。可能造成聲譽風險的問題包括：

●

產品責任、產品召回和產品抵制，包括由於未能獲得任何適用的專業組織或安全或性能認證；

​

●

產品贊助和品牌大使關係，包括與運動員和名人品牌大使、職業和大學體育聯盟、有影響力的人或團體關係的關係；

​

●

在有爭議的社會或政治問題上的公開立場；

​

●

我們處理與可持續發展和ESG事宜有關的事宜，包括設定透明度或我們在可持續發展和ESG期望、目標和舉措方面的進展；

​

●

對我們或我們關聯公司的供應鏈和採購實踐的看法，包括由於地緣政治緊張局勢；

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6

目錄表

●

主要股東的看法；

​

●

我們的社交媒體活動；

​

●

我們的網絡安全措施未能防止數據泄露；

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●

不遵守適用的法律、制裁、貿易或其他法規；

​

●

與管理層或其他關鍵人員的問題，以及勞工問題；以及

​

●

這些風險因素中列舉的任何其他風險。

此外，社交媒體的流行和持續不斷的按需新聞週期可能會加速，並在短期內增加我們或其他人可能收到的任何負面宣傳的潛在範圍，並可能增加這些問題對我們的聲譽、業務、運營業績和財務狀況的負面影響.

我們依靠技術創新和高質量的產品來為我們的產品在市場上競爭。

服裝、鞋類、運動器材、防護裝備及配件的設計及製造過程中的技術創新及品質管理，對我們產品的商業成功及新產品的開發至關重要。我們必須繼續投資於與產品創新和設計有關的研發，以吸引和留住消費者。如果我們無法預測消費者的偏好或行業變化，或者我們無法及時推出新產品或修改現有產品，我們可能會失去批發合作伙伴和消費者，或面臨更大的定價壓力。倘我們的創新及設計未能因應批發合作伙伴及消費者的需求及需求、未能適時配合市場機遇或未能有效推向市場，則我們的經營業績亦會受到影響。我們在創新及設計新產品或修改現有產品方面的任何失誤均可能損害我們的品牌形象，消費者對我們產品的需求可能下降，並可能導致我們的收入減少及庫存水平增加。

此外，我們相信我們的批發合作伙伴和消費者都認為我們的許多產品是優質的。如果我們的產品質量出現問題，我們可能會花費大量的費用來解決問題，同時失去消費者的信心和忠誠度，消費者也可能不願意為此類產品支付高價。此外，如果我們的某些品牌及╱或我們的某些品牌的產品的質量不符合預期，這可能會對消費者對我們其他品牌及╱或該等品牌產品的看法產生負面影響。任何該等因素均可能對我們的業務、經營業績及財務狀況造成負面影響。

我們主要市場的經濟不確定性可能影響消費者對非必需品的購買，從而可能對我們產品的需求造成不利影響。

我們的產品可被視為消費者的可自由支配物品。影響此類可自由支配項目的消費者支出水平的因素包括一般經濟條件和其他因素，如消費者對未來經濟條件的信心、對衰退和貿易戰的恐懼、政治動盪、消費信貸的可得性和成本、消費者債務水平較高、失業水平、通貨膨脹壓力、公司收入較低和利息波動、外匯匯率和税率。

全球經濟的不確定狀況繼續影響全球各地的企業，尤其是新興市場和發展中經濟體。由於全球經濟狀況繼續動盪或經濟不確定性依然存在，包括烏克蘭衝突，以及通貨膨脹加劇，消費者可自由支配支出的趨勢也仍然不可預測，並可能因就業大幅增加、金融市場不穩定和未來不確定性而減少。不利的經濟條件可能導致消費者推遲或減少購買我們的產品。消費者對我們產品的需求可能會因店鋪關閉、經濟衰退或主要市場（尤其是北美、歐洲和亞洲）的經濟不確定性而下降，進而可能導致批發合作伙伴和消費者對我們產品的訂單減少、訂單取消、收入減少、折扣增加、庫存增加和毛利率下降。我們對經濟週期及消費者需求的任何相關波動的敏感度可能對我們的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。

7

目錄表

通貨膨脹壓力已經並可能繼續阻礙我們的業務。

通貨膨脹壓力、勞動力市場短缺以及體育和户外行業內外對優秀員工的競爭加劇，可能會增加我們的勞動力成本，從而對我們的盈利能力產生負面影響。勞動力短缺也可能對我們的產品或生產設施的有效運營產生負面影響。此外，通脹壓力可能會增加其他關鍵成本，如原材料成本、營運開支及勞工成本，令我們的業務營運及維持現時的利潤率更為困難。

我們的財務成功可能受到我們與批發合作伙伴關係的強度的影響。

我們的財務成功在一定程度上取決於我們的批發合作伙伴繼續銷售我們的產品，以及這些合作伙伴的成功。我們的大量銷售是通過我們的批發合作伙伴直接或間接完成的，他們可能決定強調我們競爭對手的產品，將他們的零售面積重新部署到其他產品類別，或者採取其他行動減少或停止購買我們的產品。雖然我們相信我們與批發合作伙伴的業務關係是積極的，但我們不能向您保證這些業務關係在未來將繼續產生令人滿意的銷售。如果我們的任何主要批發合作伙伴未能繼續致力於我們的產品或品牌，那麼這些合作伙伴可能會減少或停止向我們採購，這可能會對我們的業務產生不利影響。

如果我們的製造和分銷渠道面臨供應鏈困難或其他延誤，如果我們不能及時滿足批發合作伙伴的訂單，我們的產品銷售和我們與這些合作伙伴的關係可能會受到影響，這可能會對我們擴大產品線的能力和我們的運營結果產生實質性的不利影響。我們的許多批發合作伙伴也相互競爭，如果他們認為我們為他們的競爭對手提供了更好的定價和支持，他們可能會減少或停止購買我們的產品。此外，我們通過DTC渠道向消費者銷售我們的產品，從而與我們的批發合作伙伴直接競爭。如果我們的批發合作伙伴認為我們的DTC渠道轉移了他們門店的銷售，這可能會削弱我們與合作伙伴的關係，並導致他們減少或停止購買我們的產品。此外，如果我們無法準確識別合作伙伴的需求，我們的合作伙伴無法接受新產品或產品線擴展，或將溢價價值歸因於我們的新產品或現有產品或相對於競爭產品的產品線擴展，或者如果我們無法從批發合作伙伴那裏獲得貨架空間(無論是通過我們的競爭對手推出新產品還是其他方式)，我們的銷售、業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。

我們可能會受到批發合作伙伴和消費者財務健康的不利影響。

我們通常與批發合作伙伴沒有長期合同，對我們的批發合作伙伴的銷售通常是按次購買的。為了幫助我們的產品安排生產和發貨，我們為我們的大多數批發合作伙伴提供了在交貨前幾個月根據我們的預購計劃下訂單的機會。對我們的批發合作伙伴的銷售通常是按訂單進行的，這些預訂單在某些情況下可能會被取消，當與財務不穩定的零售商或與經濟不確定性作鬥爭的零售商打交道時，取消訂單的風險可能會增加。我們還根據對零售商財務狀況的評估，向批發合作伙伴提供信貸，通常不需要抵押品。雖然截至2023年12月31日，我們在批發合作伙伴中沒有明顯的集中度，但我們最大的單一客户佔應收賬款總額的4.0%，我們最大的20個批發合作伙伴佔應收賬款總額的31.7%。我們的一些零售商過去和將來可能會遇到財務困難，包括破產，這已經並可能對我們的銷售額、我們的應收賬款收款能力和我們的財務狀況產生不利影響。

此外，我們和我們的批發合作伙伴可能面臨消費者零售支出整體水平下降的風險，疲軟的零售環境可能會影響我們批發合作伙伴門店的消費者流量，也會對我們的收入造成不利影響。此外，傳統實體零售渠道近幾年經歷了低增長或下降，最近的趨勢增加了永久性和臨時性的門店關閉。近年來，消費者的偏好和購買行為也發生了變化，這可能會增加我們通過批發合作伙伴留住和增長消費者基礎的難度。如果零售經濟疲軟，或者隨着消費者行為的轉變，零售商可能會對訂單更加謹慎。我們主要市場的經濟放緩或變化可能會對我們批發合作伙伴的財務健康產生不利影響，進而可能對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。此外，產品銷售在一定程度上依賴於高質量的商品銷售和有吸引力的零售環境來吸引消費者，這需要零售商持續投資。遇到財務困難的零售商可能無法進行此類投資或推遲投資，導致我們產品的銷售額和訂單減少。這些風險和其他風險可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。

8

目錄表

我們的增長戰略涉及DTC渠道的持續擴張，包括我們自己的零售店和電子商務平臺，這可能會帶來風險和挑戰。

我們的業務涉及批發分銷產品，並通過我們的批發合作伙伴轉售，還包括多渠道體驗，包括我們在24個國家經營的自有零售店，以及我們擁有和運營的電子商務網站。擴大我們的電子商務平臺和我們經營的實體店數量對我們的增長戰略至關重要，創新和擴大我們通過這些渠道提供的產品也至關重要。我們DTC渠道的銷售額持續增長，這可能使我們面臨其他風險，包括與持續提高品牌知名度有關的風險。該戰略已經並將繼續需要在跨職能運營和管理重點方面進行大量投資，以及在支持技術和零售店空間方面的投資。如果我們無法為消費者提供方便和一致的體驗，我們的競爭能力和經營業績可能會受到不利影響。此外，如果我們的電子商務平臺設計不能吸引我們的消費者，不能可靠和方便地運行，或維護消費者數據的隱私和安全，或者如果我們無法始終如一地履行我們對消費者的品牌承諾，我們可能會經歷消費者信心或銷售損失，包括失去回頭客，或暴露於欺詐性購買。網絡攻擊或其他可能對我們的聲譽和運營結果造成不利影響的問題。我們在DTC渠道的增長也可能對我們與現有批發合作伙伴的關係產生負面影響。

截至2023年12月31日，我們在約20個國家運營電子商務數字平臺，我們一般也通過批發渠道運營，我們正計劃將我們的電子商務平臺擴展至其他地區。現有國家和其他國家可能會實施不同和不斷演變的法律，規範電子商務網站的運營和營銷，以及收集、儲存和使用與這些網站互動的消費者的信息。我們在遵守這些法律時可能會產生額外的成本和運營挑戰，而這些法律的差異可能會導致我們在不同地區以不同的方式經營業務。如果是這樣的話，我們可能會產生額外的成本，並且可能無法從我們在國際擴張中的投資中獲益。我們還面臨欺詐域名或網站冒充銷售我們的產品的風險，實際上它們是釣魚網站或模仿者域名，我們可能無法及時或永久地阻止這些網站的運營，因為監管或事實限制。

我們的收入部分取決於我們零售店鋪的成功，包括店鋪的客流量和合適的租賃空間的可用性。

我們的一部分收入是通過我們品牌經營的商店銷售DTC。為增加消費者流量，我們將許多店鋪設在重要位置，一般位於成功的零售購物中心或時尚購物區。我們的店鋪得益於零售中心及區域內其他景點的能力，在店鋪附近產生消費者流量。我們未來的增長部分主要取決於我們在理想地點經營店鋪的能力，資本投資和租賃成本提供賺取合理回報的機會。我們無法控制新購物中心或地區的發展；現有或新購物中心或地區內適當位置的可用性或成本；與其他零售商爭奪重要位置的競爭；或個別購物中心或地區的成功。由於我們尋求擴大品牌零售店的數量，我們可能會花費大量時間和資源探索不適合或我們無法獲得的地點，無論是由於融資、政治限制或其他因素。我們可能無法及時在現有或新地區成功開設新店，這可能會損害我們的經營業績。現有店鋪位置亦可能因以下因素而變得不合適，而我們的銷售量、消費者流量及盈利能力一般可能受到（其中包括）以下因素的影響：特定地區的經濟衰退、附近零售商的競爭、特定市場的消費者人口結構變化、特定市場消費者的生活方式選擇變化，以及位於我們店鋪附近的其他業務關閉或受歡迎程度下降。店鋪位置周圍地區的變化導致消費者客流量減少或以其他方式使店鋪位置不合適，可能導致我們的銷售、業務及經營業績低於預期。此外，如果我們無法續訂或更換現有店鋪租約或以優惠條款訂立新店鋪租約，或如果我們違反現有租約條款，我們的增長和盈利能力可能會受到損害。

此外，隨着我們的零售店足跡的擴大，我們有可能增加零售店的銷售，而犧牲我們的批發業務和/或我們的電子商務DTC銷售。所有這些因素可能影響我們實現增長目標的能力，並可能對我們的財務狀況或經營業績造成重大不利影響。

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我們面臨與收購及分拆業務有關的風險。

我們部分通過戰略收購擴大了產品和市場，未來可能會繼續這樣做，這取決於我們識別和成功尋求合適收購候選人的能力。收購涉及許多風險，包括進入新市場所固有的風險，而我們可能沒有先前經驗；被收購業務的重要客户或關鍵人員的潛在損失；未能及時或根本無法獲得收購的預期利益；管理新地區的運營；以及管理層的注意力從我們業務運營的其他方面轉移。收購亦可能導致我們產生債務或導致發行股本證券、註銷商譽及與其他無形資產相關的重大攤銷開支。我們可能無法以優惠條件為未來收購獲得融資，從而使任何此類收購變得更加昂貴。任何此類融資條款可能會限制我們的運營。我們可能無法成功地將任何被收購業務的運營整合到我們的運營中，並實現任何收購的預期利益，而某些收購或剝離可能無法對提升我們品牌組合的地位產生預期效果。我們的收購和資產剝離在過去導致，並可能在未來導致或有或意外負債，如訴訟，賠償索賠，監管索賠和盈利責任。

我們可能因各種原因未能完成潛在收購，但仍會因無法收回的收購產生重大成本。未能成功整合新收購業務或於未來實現戰略收購的預期利益，或在產生重大成本後完成潛在收購，可能會對我們的業務、經營業績及財務狀況造成不利影響。

此外，我們已剝離並可能在未來剝離業務、品牌和資產，作為持續努力的一部分，以完善我們的投資組合和重新定義我們的戰略重點。倘我們未能抵銷與出售業務、品牌或資產有關的收益虧損所產生的攤薄影響，或以其他方式從出售取得預期利益或成本節省，則該等出售可能對我們的業務、經營業績或財務狀況造成不利影響。此外，考慮或以其他方式受剝離影響的業務、品牌或資產可能在剝離完成前受到不利影響，從而可能對我們的業務、經營業績或財務狀況造成不利影響。

我們的創新、擴大產品種類及成功實施增長策略的計劃可能不會成功，而實施該等計劃可能會轉移我們的營運、管理及行政資源，從而損害我們的競爭地位，並減少我們的收入及盈利能力。

我們未來的成功在很大程度上取決於我們實施增長戰略的能力，包括擴大品牌產品供應以獲取更多市場份額、繼續致力於獲取和留住消費者以推動長期消費者和批發合作伙伴關係，以及繼續發展我們的業務。我們實施這些增長戰略的能力，除其他外，取決於我們的能力：

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擴大我們的產品範圍；

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通過有效實施我們的多渠道策略以及我們的批發合作伙伴關係網絡，提高我們的品牌知名度，同時不影響我們的優質消費者體驗；

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擴大我們品牌的地理覆蓋範圍；

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增加消費者對我們數字平臺的參與；

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利用我們在人力資本和運營基礎設施方面的投資，以推動流量和消費者收購；

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擴大和多樣化我們的批發渠道，同時繼續擴大我們的DTC渠道，包括增加我們的零售店數量；

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與我們產品的潛在分銷商達成分銷和其他戰略安排，以便以更高的成本效益更好地影響消費者體驗，並管理與第三方分銷商相關的風險；

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發展和發展我們自己的製造設施、第三方採購和物流足跡。

影響我們成功執行擴大產品範圍的計劃的主要風險包括：

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如果我們擴大的產品供應未能維持和提升我們獨特的品牌身份和優質品質，我們的品牌形象可能會受損，我們的銷售可能會下降；

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我們在服裝，鞋履，運動器材，防護裝備和配件方面的創新，可能在財政上不可行，或可能不受消費者或市場歡迎；

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實施我們的計劃可能會分散管理層的注意力，使我們的管理、運營和財務資源以及我們的信息系統受到壓力；

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進入合資企業可能面臨與企業治理、戰略錯位、終止或退出等有關的風險；以及

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在我們的服裝，鞋履，運動器材，防護裝備及配件中加入新穎的材料或功能，可能不為我們的消費者所接受，或可能被認為不如我們的競爭對手提供的同類產品。

此外，我們成功實施增長策略及實施擴大產品供應的計劃的能力可能會受到經濟及競爭環境、消費者消費模式的變化以及消費者偏好及風格的變化的影響。我們可能會投資於技術、基礎設施、新業務、產品供應、製造創新以及現有業務的擴展，例如我們的DTC業務，而該等重大投資會受到發展新業務或擴展現有業務固有的典型風險和不確定性的影響。這些計劃可能會被放棄，成本可能會高於預期，可能會影響我們的產品質量，並可能會從我們業務的其他領域轉移資源，其中任何一項都可能對我們的競爭地位產生負面影響，並降低我們的收入和盈利能力。

擴大我們的產品供應也可能需要我們通過擴大現有的生產設施或建設新設施來發展額外的內部生產能力。我們有可能無法開發和維持執行業務計劃所需的能力或其他能力。此外，我們可能需要僱用額外的員工，因為我們擴大我們的業務或擴大我們的零售業務規模，以其他方式追求我們的增長戰略。由於工資上漲和勞動力市場有限等因素，我們可能會面臨增加員工人數的困難和額外費用。倘我們未能擴大生產能力及增加僱員人數以滿足預期增長，則我們可能無法適時及以具成本效益的方式提供適當的產品供應，以及滿足消費者對客户服務的需求，因此，我們的收益及經營業績將受到不利影響。

假冒或“山寨”產品可能會影響我們對品牌產品的需求，並可能導致消費者混淆、損害我們的品牌、失去我們的市場份額及╱或我們的經營業績下降。

我們面臨來自第三方製造和銷售的假冒或“山寨”產品的競爭，這些產品侵犯、盜用或以其他方式侵犯我們的知識產權，以及來自品牌產品在設計和風格方面的啟發，包括零售商提供的自有品牌產品。過去，第三方建立了網站，以定位社交媒體平臺上的用户，並通過“長相相似”網站欺騙用户相信他們以極高的折扣購買了我們品牌的產品。一些實際上從此類“外觀相似”網站購買的個人認為他們是從我們的實際網站購買的，並隨後向我們提交投訴。

第三方的這些活動可能會導致消費者混淆，要求我們承擔額外的行政費用來處理與假冒商品有關的消費者投訴，轉移消費者對我們的注意力，導致我們錯過銷售機會，並導致我們的市場份額損失。我們還可能需要增加我們的營銷和廣告支出。如果消費者對這些其他產品感到困惑，並認為它們是我們品牌銷售的實際產品，我們可能會被迫應對不滿的消費者，他們錯誤地指責我們服務差或質量差。

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在未來解決這些或類似問題時，我們可能需要支付大量費用以保護我們的品牌和執行我們的知識產權，包括通過在美國或外國採取法律行動，這可能對我們的經營業績和財務狀況造成負面影響。

這些和類似的“假冒”問題可能再次發生，並可能再次導致消費者混淆、損害我們的品牌、損失我們的市場份額和/或我們的經營業績下降。

我們的某些品牌的產品附有保修，這可能導致我們在保修索賠的情況下的開支增加。

我們的許多品牌的產品通常用於户外活動，有時在惡劣的條件下使用。因我們品牌的產品故障或指稱故障而導致的產品召回或產品責任申索可能對我們品牌的聲譽造成重大不利影響，並導致額外開支。我們的許多品牌的產品還對質量或工藝缺陷提供保修。本公司為許多產品提供產品保修。許多產品保修的時間限制為一至兩年，但我們的某些品牌對特定產品提供更長的保修。例如，Arc 'teryx為其包裝、配件和服裝提供“實用產品壽命”的保修，這可能是一個延長的期限，因此這些產品的保修索賠可能會在產品售出後多年提出。我們為估計未來保修索償保留保修儲備，但服務未來保修索償的實際成本可能超過儲備，從而可能對我們的業務、經營業績及財務狀況造成不利影響。

我們的國際業務涉及固有的風險，這可能會對我們的業務造成損害。

我們的大部分產品來自一個供應商網絡，主要來自亞太地區，包括大中華區，其餘來自EMEA和美洲，我們的產品銷往世界各地。因此，我們面臨與全球貿易和海外經營有關的風險，包括外國法律法規、不同地理區域的消費者偏好不同、政治動盪、跨境發貨中斷或延遲以及我們產品生產或銷售產品所在國家的經濟狀況變化。例如，這包括對適用於聯合王國的法律和監管框架的修改，（“英國”）及其與歐盟的關係（“歐盟”），以及影響美國和其他地方税法和貿易政策的新的和擬議的變化，如下文"—與我們的金融，會計和税務事項—我們可能會受到開曼羣島、芬蘭、德國、美國、中國或我們經營所在的任何其他國家的税法、税務法規和税務條約（包括其解釋和應用）的變更，這可能導致額外的税務負債或我們實際税率的波動性增加"及"—與訴訟及監管有關的風險—美國、歐盟、中國及其他司法管轄區的貿易政策、關税、進出口法規及反競爭法規的變更，或我們未能遵守該等法規，可能對我們的聲譽、業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。我們亦有很大一部分收入來自中華人民共和國（"中國"，僅在本年報中描述中國法律、法規及其他法律或税務事宜時，不包括香港、澳門及臺灣）的銷售。見“—我們面臨與中國業務相關的風險”。可能會有立法行動限制將製造和生產活動外包給外國司法管轄區，包括通過對美國境外生產的商品徵收關税或罰款，這可能要求我們改變我們的業務方式，並對我們的業務、經營業績和財務狀況造成不利影響。

我們在某些市場銷售產品的能力、某些市場對我們產品的需求、我們收取應收賬款的能力、我們或我們的第三方製造商採購原材料或生產產品的能力、分銷和物流供應商的經營能力、我們經營實體店的能力、我們的員工隊伍、我們的業務成本（包括貨運和物流成本）可能會受到這些事件發生以及法律法規變化的影響。我們在中國面臨的該等風險有所增加，而我們的大部分第三方製造位於中國。倘其中若干事件發生於中國，則可能對我們的業務造成重大幹擾，並對我們的財務狀況、經營業績及現金流量造成重大不利影響。

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此外，疾病爆發（如COVID—19大流行或未來的大流行病和公共衞生危機）、恐怖主義行為以及政治或軍事衝突（如烏克蘭衝突），增加了海外營商的風險。這種政治和經濟不穩定，以及由此產生的對我們經營、銷售或生產產品的國家的負面情緒，可能會影響我們在國際上的經營能力。該等因素（其中包括）可能影響我們生產產品或採購材料的能力、我們進口成品的能力、我們運輸及儲存產品的能力、我們在國際市場銷售產品的能力以及我們的營商成本。

我們面對與中國業務有關的風險。

截至2023年12月31日止年度，我們18. 2%的收入來自中國的銷售。除銷售活動外，我們於中國設有主要供應商及生產設施，於二零二三年，我們約29. 5%的產品來自第三方供應商是在中國生產的。此外，我們的最大股東安踏體育於中國擁有重大業務，並於中國設有主要營業地點，管理層及董事均為中國公民或在中國定居。因此，我們的業務面臨與在中國經營業務有關的風險，包括但不限於經濟、政治及社會狀況的整體氣候，包括未來監管、政策及立法發展、與中國執行合約義務有關的成本增加及不確定性，以及中國知識產權保護制度日益加強，每項均可能對我們的業務、經營業績及財務狀況造成不利影響。

中國政府已實施措施，強調利用市場力量進行經濟改革，減少生產性資產的國有所有權，以及在工商企業中建立更完善的企業管治，而有關措施及有關措施的政策正在演變及可能變動。中國政府擁有重大權力，可對在中國經營業務的公司進行業務的能力施加影響。中國政府最近公佈了對若干行業造成重大影響的新政策，而我們不排除其未來將發佈額外法規或政策，直接或間接影響體育及户外行業，或要求我們尋求額外許可以繼續經營，這可能導致我們的經營出現重大不利變化。

中國法律制度為以成文法為基礎的大陸法系，先前法院判決的先例價值有限。中國法律制度發展迅速，許多法律、法規及規則的解釋及執行涉及不確定性。中國政府已實施多項措施以鼓勵經濟增長及引導資源分配。其中部分措施可能有利於整體中國經濟，但可能對我們的供應商和製造業務產生負面影響。中國規管我們產品、關税、進出口、税務、通脹、環境法規、外匯匯率、勞動力市場、物業或財務法規的任何政策變動，均可能對我們的業務、經營業績及財務狀況造成不利影響。

更廣泛地説，儘管中國經濟在過去幾十年中經歷了顯著增長，但無論是在地域上還是在經濟各個部門之間，增長都不平衡。中國經濟狀況、中國政府政策或中國法律及法規的任何不利變動均可能對中國整體經濟增長造成不利影響。該等變動亦可能對我們的業務及經營業績造成不利影響，導致對我們產品的需求減少，並對我們的競爭地位造成不利影響。此外，任何其他國家或地區的政治氣候或貿易政策的變化，例如對來自中國的進口產品增加關税或關税，均可能對我們的業務造成不利影響。有關我們中國業務相關風險的更多討論，請參閲“—與訴訟及監管有關的風險—我們是否需要獲得中國當局的批准，才能在美國交易所上市或繼續上市，並在未來發行證券，仍存在一些不確定性，如有需要，我們無法向您保證我們將能夠獲得該批准。

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與我們的分銷網絡和供應商有關的風險

如果我們或我們的批發合作伙伴不能準確預測對我們產品的需求，或者如果我們在管理產品製造決策方面不成功，我們的業務或我們的運營結果可能會受到損害。

為了確保充足的庫存供應，我們和我們的批發合作伙伴預測庫存需求，這受到許多因素的影響，包括季節性和季度性變化、消費者偏好或產品趨勢的變化、競爭對手推出的產品、總體市場狀況的意外變化、整體消費者支出的下降，以及經濟狀況或消費者對未來經濟狀況的信心減弱。像我們的競爭對手一樣，我們有一個擴展的設計、開發、製造和物流流程，其中包括產品的初始設計和開發、原材料的採購、成品的生產、庫存的積累和隨後的銷售，以及由此產生的應收賬款的收回。這個生產週期要求我們在實現產品銷售的任何收入之前，產生與我們產品的設計、開發、製造、分銷和營銷相關的鉅額費用，包括新產品的產品開發成本，並導致我們整個財年的重大流動性需求和營運資金波動。由於生產週期通常涉及較長的交付期，這要求我們在消費者預期的採購決定之前幾個月做出製造決定，因此對我們來説，估計和管理我們的庫存和營運資本需求是具有挑戰性的，而且全球供應鏈問題已經並可能在未來加劇這些挑戰。如果我們未能準確預測需求或我們的庫存和營運資金需求，我們可能會遇到庫存過剩或產品短缺的情況，無法通過我們的DTC渠道和批發合作伙伴交付。此外，我們的批發合作伙伴可能無法準確預測對我們產品的需求，可能會購買我們的產品數量不足，或者可能積累過多的庫存，這每一項都可能對我們的業務、品牌和運營結果產生負面影響。

如果我們低估了對我們產品的需求，我們可能無法分配足夠的預算資源，並且可能無法生產或採購產品來滿足我們批發合作伙伴的要求，這可能會導致我們的產品發貨延遲，我們無法滿足需求，以及我們的聲譽和批發合作伙伴關係受到損害。如果我們的批發合作伙伴低估了對我們產品的需求，他們手頭可能沒有足夠的產品來及時滿足需求，銷售機會可能會錯失。如果我們或我們的批發合作伙伴高估了對我們產品的需求，我們或我們的批發合作伙伴可能面臨庫存水平超過需求的情況，這可能會導致庫存減記或註銷，並以折扣價格出售多餘的庫存，這將損害我們的毛利率和我們的品牌管理努力。預測需求方面的困難，也使我們很難在不同時期估計未來的收入、成本和現金流，這可能導致我們的資源分配不當。此外，這些因素和其他因素，包括未能準確預測對我們產品的需求水平以及未來的收入、成本和現金流，可能會導致收入下降，並損害我們的業務、經營業績和財務狀況。

我們供應商和第三方製造商的運營面臨着超出我們控制的額外風險，包括那些可能導致供應嚴重中斷，並可能損害我們的業務、財務狀況和運營結果的風險。

我們依賴我們的供應商，雖然我們有多個供應商供應我們的大部分產品組件，但我們的某些供應商是我們服裝、鞋類、運動器材、防護裝備及配件特定組件的唯一來源。例如，Gore—Tex用於某些Arc 'teryx、Salomon、Peak Performance和Atomic產品。我們過去曾因全球供應鏈問題而經歷重大中斷，故無法保證現有供應商的原材料或其他產品供應不會進一步中斷，或倘出現中斷，我們將能夠及時或根本以可接受的價格找到其他供應商，提供具有可比品質的材料或產品。尋找合適的供應商是一個資源密集型的過程，要求我們對他們的技術能力、質量控制、響應和服務、財務穩定性、法規合規性以及勞動和其他道德規範感到滿意。即使我們能夠擴大現有或找到新的製造或零部件來源，我們也可能會遇到生產延遲和成本增加的問題，這是因為我們需要時間來培訓我們的供應商和製造商在我們的方法、產品和質量控制標準。如果新供應商的位置離我們的市場或供應鏈中的其他參與者較遠，則與供應商變更有關的延遲也可能是由於運輸時間增加所致。此外，貨運能力問題在世界各地繼續存在，因為對航運的需求大大增加，運力和設備減少。

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我們的大部分製造和成品以及原材料供應商都位於美國境外。此外，我們與選定的第三方分銷商合作，特別是在高度複雜產品和新市場擴張的初始階段，由於我們最終並不控制這些第三方，因此我們會因此類關係而承受額外風險。此外，於2023年，我們約29. 5%的服裝、鞋類、運動器材、防護裝備及配件產品來自第三方供應商，其餘產品則於其他亞洲國家、北美及歐洲生產。我們的鞋類業務因COVID—19封鎖而受到影響，對亞洲的若干供應商造成不利影響。我們的許多產品都是由第三方製造商生產的。由於我們的國際供應商和第三方製造商，我們面臨與在多個司法管轄區開展業務相關的風險，包括：

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政治動盪、恐怖主義、勞資糾紛和經濟不穩定，導致我們生產產品的外國貿易中斷；

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批發合作伙伴或消費者因某些我們有業務往來的國家的道德、環境或政治問題而抵制，例如亞洲的人權和勞工問題，或產品相關的環境問題；

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遵守現有和新的法律法規，包括與勞動條件和工作場所安全、環境保護、化學法規、質量和安全標準、可持續性、ESG、透明度有關的法律法規（歐盟企業可持續發展報告指令和其他相關歐盟指令或法規），進口，關税，税收和其他進口費用，以及貿易限制和貨幣兑換或資金轉移的限制；

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與在中國或與中國開展業務有關的風險，包括由於美國和中國之間的貿易衝突或其他衝突而導致的風險；

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一些國家減少了對知識產權的保護，包括專利和商標保護；

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全球貨運和供應鏈中斷或延誤；以及

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我們的製造商、供應商、批發合作伙伴或消費者所在國家的當地經濟條件的變化。

尤其是，遵守制裁及海關貿易命令可能會影響供應商在製造我們若干產品時使用的原材料的來源及供應。我們成功進口此類材料的能力可能會受到司法管轄區法律變化的不利影響。對某些領域的產品的限制或額外要求不斷增加，例如美國《維吾爾強迫勞動預防法》，可能會要求我們承擔額外成本，擾亂我們的價值鏈，或以其他方式對我們的運營和財務狀況造成不利影響。在不同司法管轄區，人們越來越期望企業主動監控其價值鏈的環境和社會績效，包括遵守各種勞工慣例和人權考慮，以及考慮更廣泛的潛在環境和社會問題，包括產品的報廢考慮。例如，各法域已經通過或正在考慮通過條例，要求各組織除其他外，盡職調查，查明其供應鏈中的某些環境和人權風險，並採取措施減輕已查明的任何此類風險。我們一直並可能繼續承擔與此類法規相關的費用，以及任何未來關於產品或其零部件或材料來源的法規，包括與這些事項相關的調查，以及因此類驗證活動而對產品、工藝或供應來源造成的補救和其他變更的費用。該等法規的影響可能導致可接受供應商的數量有限，我們無法保證我們將能夠以足夠數量或具有競爭力的價格獲得產品。此外，由於我們的供應鏈複雜，如果我們無法充分核實我們銷售的產品所用材料的來源，我們可能會在遵守適用的制裁和貿易法規方面面臨監管挑戰，以及與消費者和其他利益相關者的聲譽挑戰。即使我們遵守適用的法規，我們可能會受到投資者、業務夥伴、批發夥伴、消費者或其他利益相關者對我們的環境和人權實踐的額外期望和審查。這些期望正在迅速演變，其應用可能涉及根據具體情況的背景作出重大主觀決定。因此，我們目前或將來的某些行動或決定可能被視為不符合最佳實踐或利益相關者的期望，這可能會損害我們的聲譽或以其他方式對我們的業務造成不利影響。

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由於某些地區的潛在僱員尋求我們及供應商行業以外的機會，我們的供應業務亦面臨潛在的就業短缺風險。任何潛在的就業短缺都可能增加我們供應商和製造合作伙伴的成本，並可能限制我們有效擴展倉庫和工廠運營的能力。生產成本增加可能會限制我們的盈利能力，並可能對我們的業務、經營業績及財務狀況造成不利影響。

該等及其他超出我們控制範圍的因素可能會干擾我們供應商在離岸設施的生產，影響我們供應商以成本效益或根本不影響我們產品出口的能力，以及抑制我們供應商採購某些材料的能力，以及延遲、中斷或供應或製造我們產品的成本增加，可能會損害我們的業務、財務狀況及經營業績。

對某些領域的產品越來越多的限制或額外要求，例如美國《維吾爾強迫勞動預防法》，可能會要求我們承擔額外成本，擾亂我們的價值鏈，或以其他方式對我們的運營和財務狀況造成不利影響。

我們進口或銷售產品的各個司法管轄區根據產品的來源或其某些組成部分的原產地對產品施加了限制或附加要求。例如，於二零二一年十二月，美國國會通過《維吾爾強迫勞動預防法》（“UFLPA”），該法案推定禁止向美國進口全部或部分在新疆維吾爾自治區（“新疆自治區”）或由若干其他指定人士及實體制造的貨物。XUAR是全球服裝和鞋類供應鏈中大量棉花和紡織品的來源。雖然我們的政策是禁止在我們的供應鏈中使用強迫勞動，但我們以前和將來可能受到指控，我們的產品含有來自XUAR的組件或原材料，我們不能向您保證，我們的附屬公司可能也不會受到類似指控。此外，美國海關及邊境保護局（“CBP”）於二零二一年一月發出區域性扣留放行令（“WRO”），對新疆生產的棉花產品實施進口限制。由於UFLPA和WRO，我們進口到美國的材料過去一直，將來可能被CBP持有，因為懷疑這些材料來自XUAR，或者它們可能是由被指控參與強迫勞動的供應商生產的，等待我們提供明確和令人信服的相反證據。雖然《反洗錢法》沒有對我們的業務結果產生重大影響，但克服《反洗錢法》中的推定禁令可能是一個耗時和信息密集的過程，可能需要額外的費用，最終可能無法成功。即使產生了這些費用，我們也未必總能獲得足夠的信息。這一過程可能導致此類材料（包括潛在的非棉花材料）的進口延遲或完全無法，從而可能導致庫存短缺或供應鏈合規成本增加。如果我們的進口產品被發現違反了UFLPA或其他海關相關法律法規，我們也可能受到處罰或罰款。即使我們不受任何罰款或處罰，我們或我們主要股東的產品與XUAR、指定實體或勞工慣例之間的任何聯繫都可能導致成本增加，影響我們的業務並損害我們的聲譽。此外，遵守UFLPA或其他類似現行或擬議的要求，包括歐盟禁止強迫勞動提案，可能會對全球供應鏈、可追溯棉花或其他重點材料的價格和稀缺性產生其他影響，並可能導致我們的銷售成本增加，從而可能對我們的盈利能力造成不利影響。

原材料成本可能會增加我們銷售商品的成本，並導致我們的運營業績和財務狀況受到影響。

我們供應鏈中使用的原材料包括合成織物和天然產品，包括混紡織物、尼龍、聚酯、羽絨和棉花，以及塑料、橡膠、碳和金屬。價格大幅波動（包括因通脹或短缺或該等原材料成本）可能會增加我們的銷售成本，並導致我們的經營業績及財務狀況受損。

此外，勞動力、運費和能源成本的增加可能會增加我們和供應商的貨物成本。如果我們的供應商受到勞動力、貨運和能源成本上漲的影響（例如，由於全球能源價格上漲、全球工人短缺加劇影響航運和港口、卡車司機短缺、擁堵加劇或影響全球分銷鏈的其他中斷），他們可能會試圖將這些成本上漲轉嫁給我們。倘我們支付該等增加，我們可能無法透過提高定價來抵銷，這可能會對我們的經營業績及財務狀況造成不利影響。

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由於我們依賴第三方製造商，我們的業務面臨風險。

我們依賴並非我們擁有或經營的第三方製造商採購我們的若干產品，包括服裝、鞋類、運動器材、防護裝備及配件，包括頭盔、護目鏡、杆、網球拍、棒球棒、靴子及球等。我們滿足批發合作伙伴和消費者需求的能力取決於我們維持第三方製造商產品穩定供應的能力。雖然我們與供應商的協議通常是以採購訂單為基礎的固定價格安排，並每年更新，但如果我們的一個或多個重要供應商切斷其與我們的關係，或重大改變我們的關係條款，包括由於適用貿易政策的變化，或無法履行，我們可能無法及時獲得替代產品，這可能對我們的業務運營、銷售、財務狀況或經營業績造成不利影響。此外，如果我們的任何第三方製造商未能及時發貨，不符合我們的質量標準或以其他方式未能按照我們的計劃交付產品，這可能導致銷售損失，增加成本和分銷延誤，從而損害我們的業務和批發合作伙伴和消費者關係。

我們的某些第三方製造商高度專業化，只生產特定類型的產品。如果消費者偏好或市場條件發生變化，使其生產的產品類型不再有足夠的需求，這些第三方製造商可能會倒閉。倘日後相關產品再次出現需求，而專業第三方製造商不復存在，則我們可能無法及時或根本無法找到替代設施來生產某些產品，這可能會對我們的銷售、財務狀況或經營業績造成不利影響。

倘我們的分銷系統遇到問題，我們向市場交付品牌產品的能力可能會受到不利影響。

我們依靠租賃及擁有的Amer Sports經營的分銷設施，以及安踏體育在中國的分銷設施和若干第三方設施，將產品倉儲及運送給我們的批發合作伙伴及消費者。我們的分銷系統包括計算機控制和自動化設備，這些設備可能會受到與安全或計算機病毒、軟件和硬件正常操作、電源中斷或其他系統故障有關的多項風險。由於我們品牌的絕大部分產品都是從相對較少的地點分銷的，因此我們的運營也可能因地震、洪水、火災或其他自然災害或其他我們無法控制的事件而中斷，這些事件影響我們的倉庫或分銷中心，包括政治或勞動力不穩定。此外，由於我們在各品牌之間共享配送倉庫，一個配送中心的中斷可能會影響多個品牌的交付和出貨量。我們根據財產保險保單投保業務中斷保險，但該保險可能無法充分保障我們免受分銷設施嚴重中斷可能造成的不利影響。此外，我們的分銷能力取決於第三方及時提供的服務，包括產品往返分銷設施的運輸。如果我們的分銷系統遇到問題，我們滿足消費者期望、管理庫存、完成銷售和實現運營效率的能力可能會受到重大不利影響。

我們直接從工廠和遍佈世界各地的分銷中心向批發合作伙伴和消費者分銷我們的產品。我們滿足消費者期望、管理庫存、完成銷售以及實現經營效率和增長目標的能力，取決於我們分銷設施的適當運營、額外分銷能力的開發或擴展以及第三方（包括參與向我們分銷設施運送產品的人員）的及時履行服務。此外，我們的財產損失、業務中斷及其他保單可能無法充分保障我們免受分銷設施嚴重中斷所造成的不利影響。任何對我們分銷設施的負面影響均可能對我們的業務、經營業績及財務狀況造成不利影響。

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目錄表

我們業務的成功部分取決於稱職的員工（包括關鍵人員）以及我們維持工作場所文化和價值觀的能力。

我們的成功部分取決於有能力的員工的持續服務，包括關鍵的行政人員和人員。失去關鍵人員的服務，或對這些人員的任何負面看法，或我們的工作場所文化或價值觀，可能會損害我們的業務。我們的成功還取決於我們是否有能力招聘、留住和充分聘用員工，以維持我們現有的業務和執行我們的戰略計劃。體育及户外行業的僱員競爭激烈，我們未必能成功吸引及挽留該等員工。我們當前及未來辦公環境的變化或採用新的工作模式，即期望員工在指定天數的現場工作，並在其他日子有一定的靈活性，可能無法滿足員工的需求或期望，或可能被視為與其他公司的政策相比不有利，這可能會對我們吸引、僱用和留住員工的能力產生負面影響。我們亦相信，我們的企業文化一直是我們成功的關鍵推動力，我們已投入大量時間及資源建設、維持及發展我們的文化。任何未能保護和發展我們的文化都可能對我們未來的成功產生負面影響，包括我們留住和招聘員工的能力。

我們自己的生產設施和配送中心的部分員工受到集體談判協議的約束。例如，我們的威爾遜品牌俄亥俄州生產工廠的員工以及我們在奧地利、法國和德國工廠的員工，都受到集體談判協議的約束。與這些員工的勞資糾紛可能會對我們的業務產生重大不利影響，可能導致批發合作伙伴或消費者取消訂單、無法滿足潛在的電子商務需求、意外的庫存累積以及收入和淨收入減少。此外，如果我們未能緩解勞資糾紛，未能按需要適當僱用和解僱員工，或未能遵守因地區和司法管轄區而異且迅速變化的勞動法，我們的訴訟風險可能會增加，這將導致我們產生額外成本。

我們並無就高級管理團隊的任何成員取得關鍵人士人壽保險單。因此，倘我們失去高級管理團隊成員的服務，我們將無法獲得相關財務損失的保障。

氣候變化或法律、監管或市場應對措施可能會對我們的業務和經營業績造成不利影響。

科學界絕大多數人得出結論，大氣層中二氧化碳和其他温室氣體含量的增加已經並預計將繼續造成全球氣温上升、天氣（包括降水和温度）模式的變化以及日益頻繁、持久和/或更加強烈的極端天氣和氣候事件。有關更多信息，請參閲“極端天氣條件和自然災害可能對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響”。氣候變化亦可能加劇與水及原材料（包括生產我們產品所用的水及原材料）的可用性及質量有關的挑戰，並可能導致法規或消費者偏好的變化，或資本及保險的可用性及╱或成本的變化，進而影響我們的業務、經營業績及財務狀況。此外，各國政府當局已經提出並可能繼續提出立法和條例，以減少或減輕氣候變化的影響。不同國家和區域正在採取不同的辦法來管理氣候變化，這可能增加此類規章的複雜性和與遵守這些規章有關的潛在成本。未能監測、適應、建立復原力及開發解決方案以應對氣候變化的物理及過渡性影響，包括我們認為可能發生的氣候影響與最終發生的氣候影響之間的任何差異（包括與之相關的時間範圍），可能會對我們的品牌及聲譽、產品銷售及營運業績造成負面影響。

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目錄表

可持續發展或ESG相關事宜、氣候變化或法律、監管或市場應對措施，可能會對我們的業務和經營業績造成不利影響。

政府組織和非政府組織、批發合作伙伴和消費者、僱員和其他利益攸關方日益關注可持續製造的產品以及其他與可持續性和環境、社會和社會及管治相關的事項，包括氣候變化、負責任的採購、動物福利、毀林、塑料的使用、能源和水、生物多樣性和其他自然資本的影響、人權、道德、包裝的可回收性或可回收性、循環經濟和防止污染的考慮因素、材料透明度和禁止某些化學品和產品子組件，以及員工和董事的多樣性，其中任何一個因素都可能要求我們增加透明度、盡職調查、招聘和報告的成本。此外，一些投資者倡導團體、某些機構投資者、投資基金、其他市場參與者、股東、現任和未來僱員以及消費者日益關注與可持續發展和環境、社會和管治有關的做法。這些締約方更加重視環境和社會成本的影響以及其投資的相關風險。其中若干方亦會在評估組織時使用某些ESG評級，不利的ESG評級可能會導致對我們的負面情緒。如果我們的ESG實踐不符合投資者或其他行業持份者的期望和標準（這些期望和標準持續發展），我們的品牌、聲譽、股價、資金獲取和成本，以及員工、批發合作伙伴、消費者和/或業務合作伙伴的保留可能受到負面影響。

此外，各國的聯邦、州或地方政府當局已提出並可能繼續提出有關可持續發展或環境、社會及管治議題管理或有關此類事項的披露的立法和監管舉措。不同國家及地區對氣候變化及其他環境、社會及管治事宜的規管及相關資料的披露採用不同的方法，這可能會增加有關規例的複雜性及與遵守有關的潛在成本。例如，我們可能會遵守歐盟企業可持續發展報告指令的披露要求，（及其實施法律和法規）和其他歐盟指令或歐盟和歐盟成員國法規，國際可持續發展標準委員會的可持續發展和氣候披露標準，各種披露要求（如温室氣體指標、氣候風險、抵消的使用和減排索賠），以及SEC的氣候披露提案（如果最終確定），以及其他法規或要求；這些規例及規定未必完全一致，因此我們須重複某些規定或作出不同的努力，或採用不同的報告方法，以符合每個司法管轄區的規定。另外，各監管機構已通過或正在考慮通過有關環境營銷聲稱的條例，包括但不限於在產品營銷中使用"可持續"、"生態友好"、"有機"、"可回收"或類似的措辭。上述任何情況可能要求我們對設施和設備進行額外投資，可能要求我們為收集數據和/或準備披露以及相關內部控制產生額外成本，可能影響生產我們產品或對我們產品的需求所用關鍵原材料的可用性和成本，進而可能對我們的業務造成不利影響，經營業績及財務狀況。

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目錄表

我們有時也可能參與某些自願性倡議或承諾（例如自願性披露、認證或目標等），以改善我們公司及╱或產品的環境、社會及管治狀況。然而，這種舉措或承諾可能代價高昂，可能不會產生預期效果。例如，這些策略的執行和我們的目標的實現受到風險和不確定性的影響，其中許多是我們無法控制的。這些風險和不確定性包括但不限於我們制定相關、可實現和可信目標的能力，執行我們的戰略並在當前預計成本和預期時間框架內實現我們的目標；原材料和可再生能源的可用性和成本；不可預見的生產、設計、運營和技術困難；研究工作和未來技術發展的成果，包括在商業競爭基礎上擴大項目和技術規模的能力，如碳封存和/或其他相關工藝；遵守全球和區域法規、税收、收費、與温室氣體排放、碳成本或氣候相關的目標或其他可持續發展或ESG事項相關的要求，並對其進行變更或增加；使產品適應消費者的偏好和消費者對可持續供應鏈解決方案的接受程度；競爭對手的行為和競爭壓力。因此，無法保證我們將能夠成功執行我們的策略及實現我們的可持續發展及環境、社會及管治相關目標，這可能會損害我們的聲譽及批發合作伙伴、消費者及其他持份者的關係，並對我們的業務、經營業績及財務狀況造成不利影響。此外，我們可能根據預期、假設、其他方法考慮或我們目前認為合理的第三方信息採取的行動或聲明，隨後可能被確定為錯誤或受到誤解。此外，無法保證我們的利益相關者將同意我們的戰略，以及任何認為我們未能實現或就這些事項採取負責任的行動或有效應對有關氣候變化的新的或額外的法律或監管要求的看法，無論是否有效。可持續發展或ESG事宜可能導致負面宣傳或潛在的監管/投資者參與或訴訟，並對我們的業務和聲譽造成不利影響。例如，對提出重大環境、社會及管治聲明的公司進行洗綠的指控越來越多，原因包括披露不完整的指控，以及各種可感知的業績缺陷，包括利益相關者對可持續發展的看法不斷變化。此外，我們的許多批發合作伙伴、消費者、業務方和供應商可能會受到類似的期望，這可能會增加或產生額外的風險，包括我們可能不知道的風險。

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目錄表

極端天氣條件和自然災害可能會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。

鑑於我們業務的廣泛性和全球性，我們特別容易受到氣候變化的實際風險的影響，例如天氣模式的變化。我們的零售店、供應商、製造商、工廠、批發合作伙伴、消費者、配送中心、辦公室、總部和供應商所在地區的極端天氣條件可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外，地震、颶風、野火和海嘯等自然災害，無論發生在美國或國外，及其相關後果和影響，包括能源短缺和公共衞生問題，過去曾暫時擾亂、並可能在未來擾亂我們的運營、我們的供應商、製造商、批發合作伙伴和其他供應商的運營，或在過去導致、並在未來可能導致經濟不穩定，這可能對我們的運營業績和財務狀況產生負面影響。特別是，如果在我們或我們的供應商、製造商、員工、批發合作伙伴、消費者、配送中心和供應商所在的地區發生自然災害或惡劣天氣事件，我們的持續成功將在一定程度上取決於相關人員、原材料和設施的安全性和可用性，以及我們或第三方的計算機、網絡、電信和其他系統和操作的正常運行。此外，自然災害或惡劣天氣事件可能會對我們商店或銷售我們產品的商店的零售流量產生負面影響，並可能對消費者支出產生不利影響，其中任何一項都可能導致我們商品的負面銷售點趨勢。此外，氣候變化可能會增加極端天氣條件和自然災害的頻率和嚴重程度，這可能會影響我們在特定地區或全球的業務運營，以及我們的第三方供應商和其他供應商、製造商、批發合作伙伴和消費者的活動。特別是，我們迎合冬季運動的品牌和產品可能會受到氣候變化的影響，包括季節性變化和氣温上升。我們相信，我們運營地點的多樣性、我們的運營規模、災難恢復和業務連續性規劃以及我們的信息技術系統和網絡(“IT系統”)，包括互聯網和第三方服務，使我們處於有利地位，但可能不足以應對所有或同時發生的情況。如果我們遇到當地或地區性災難或其他業務連續性事件或同時發生的事件，我們仍可能遇到運營挑戰，特別是取決於當地或地區性事件可能如何影響我們整個業務或運營的特定方面的人力資本，例如主要高管或人員。此外，如果我們無法找到替代供應商、更換關鍵製造或分銷地點的產能或快速修復我們IT系統或供應系統的損壞，我們可能會延遲或無法向我們的批發合作伙伴和消費者交付產品。有關與我們的IT系統相關的風險的更多信息，請參閲“-與我們的知識產權和信息技術相關的風險-我們依賴大量複雜的IT系統。任何未能操作、維護和升級我們的IT系統的情況都可能對我們的運營造成實質性的不利影響。“這些事件可能導致聲譽受損、銷售損失、取消費用或降價，所有這些都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。此外，如果災難性事件變得更加頻繁或劇烈，可能會對保險的可獲得性或成本產生不利影響。

政治不確定性或地緣政治緊張局勢可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。

作為一家跨國公司，地緣政治事件可能會對我們的業務產生影響。在我們經營或銷售產品的地區和國家，監管和經濟條件或管理外貿、製造、開發和投資的法律和政策的變化、潛在變化或不確定性可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。

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例如，俄羅斯與烏克蘭之間的軍事衝突大大加劇了俄羅斯、烏克蘭、歐洲、中國和美國之間現有的地緣政治緊張局勢。我們無法預測烏克蘭衝突將如何演變，但任何向其他國家，特別是歐洲的升級或擴大，都將加劇地緣政治緊張局勢，並可能導致美國、歐盟和其他國家的政治和/或經濟反應，這可能對經濟狀況造成不利影響。儘管我們於二零二二年底暫停了在俄羅斯的所有重大商業活動，而我們在俄羅斯的收入分別佔二零二三年收入的0. 2%，但俄羅斯與烏克蘭衝突及由此產生的制裁可能對全球能源及金融市場造成不利影響，從而可能對我們的業務造成不利影響。此外，任何升級或擴張至我們擁有重大業務的鄰近國家，均可能對我們的業務、經營業績及財務狀況造成不利影響。國際社會可能實施額外製裁或其他措施，俄羅斯政府、俄羅斯境內其他實體或俄羅斯境外政府或其他實體可能採取反制措施。我們預計，信息安全或網絡安全事件的風險已經增加，包括俄羅斯或其他國家在其指示下實施的網絡攻擊。儘管迄今為止，我們的IT系統尚未受到這些事件的影響，但未來涉及我們的批發合作伙伴、消費者、製造商、供應商或其他第三方合作伙伴的信息安全或網絡安全事件可能會成功地危及我們的IT系統，從而可能對我們的業務、經營業績或財務狀況造成不利影響。

此外，美國和其他政府（包括俄羅斯政府）的行為可能會限制或阻止我們在俄羅斯獲得、維護、保護和執行任何專利、商標或其他知識產權的能力。這些行為可能會導致此類知識產權在俄羅斯的部分或全部喪失。例如，2022年3月，俄羅斯政府通過了一項法令，允許俄羅斯公司和個人在未經同意或補償的情況下，利用美國和許多其他國家專利持有人擁有的發明。因此，我們可能無法阻止第三方在俄羅斯使用我們的專利發明，或在俄羅斯銷售或進口使用我們的專利發明製造的產品。俄羅斯政府可能會對包括商標在內的其他類型的知識產權採取類似措施，或者俄羅斯法院即使沒有任何額外的法令，也會拒絕執行現有的知識產權。此外，在俄羅斯長期不使用我們的商標可能導致這些商標被取消。任何假冒活動、灰色進口、侵犯知識產權、盜用、稀釋或其他違規行為或銷售未經授權版本的產品，均可能損害我們的聲譽和品牌，並對我們的業務、經營業績或財務狀況造成不利影響。有關我們知識產權相關風險的更多信息，請參閲“—與我們的知識產權和信息技術相關的風險”。

軍事行動的範圍和持續時間、對這些行動的反應，包括由此產生的制裁，以及由此造成的未來市場混亂，都無法預測，但可能是重大的。此外，任何此類中斷、由此產生的制裁或其他行動（包括網絡攻擊）都可能擴大本年報中討論的其他風險因素的影響。

與訴訟和監管相關的風險

美國、歐盟、中國及其他司法管轄區的貿易政策、關税、進出口法規及反競爭法規的變動，或我們未能遵守該等法規，可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。

我們的業務必須遵守適用的經濟和貿易制裁法律和法規，包括由美國財政部外國資產管制辦公室、美國國務院、美國商務部、聯合國安理會和其他相關制裁機構管理和執行的法律和法規。我們產品生產或銷售的任何國家都可能取消、調整或徵收新的配額、關税、關税、保障措施、反傾銷税、防止恐怖主義的貨物限制、貨幣轉移限制、氣候變化和其他環境立法、產品安全法規或其他收費或限制，其中任何一項可能對我們的業務產生不利影響。經營業績和財務狀況。

此外，我們的銷售行為受美國、歐盟和世界各地的競爭法主管部門監管，違反相關法規也可能導致要求民事處罰或行政補救。全球性質的業務使我們在跨境交易中暴露出無意違規的可能性，如果發生此類違規行為，可能會導致制裁或罰款。

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目錄表

此外，在我們目前銷售產品或開展業務的地區或國家，管理對外貿易、製造、發展和投資的法律和政策的變化可能會對我們的業務產生不利影響。美國和其他貿易政策的關税和其他變化在過去和未來可能會引發受影響國家的報復行動，某些外國政府已經對某些美國商品採取或正在考慮實施報復措施。此外，美國、中國、歐盟或其任何成員國或其他國家出現的任何保護主義或民族主義趨勢都可能影響貿易環境。近年來，美國和中國之間的貿易緊張局勢升級，兩國都對從對方國家進口的一系列商品徵收了大量額外關税。對於我們來説，為了適應或遵守任何此類變化而改變我們的業務運營可能既耗時又昂貴。與許多其他跨國公司一樣，我們從事的大量業務將受到美國和其他國家貿易政策變化的影響(包括與關税、國際貿易協定或經濟制裁有關的政府行動)。此類變化有可能對我們開展業務的美國經濟或其某些部門或另一個國家的經濟、體育和户外產業以及全球對我們產品的需求產生不利影響，從而可能對我們的聲譽、業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生負面影響。

不遵守適用的反腐敗法律可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

我們必須遵守修訂後的美國1977年《反海外腐敗法》(以下簡稱《反海外腐敗法》)，以及我們所在國家的反腐敗法律。儘管我們執行旨在促進遵守這些法律的政策和程序，但我們的董事、高級管理人員、員工、代理或其他合作伙伴或代表，以及我們將某些業務運營外包給的公司，可能會採取違反我們的政策或此類法律的行動。如果我們或我們的任何董事、高級管理人員、員工、代理或其他合作伙伴或代表未能遵守這些法律，美國或其他地方的政府當局可能尋求施加鉅額民事和/或刑事罰款和處罰，可能對我們的業務、聲譽、經營業績和財務狀況產生重大不利影響，我們將面臨重大風險。

任何實際或涉嫌違反《反海外腐敗法》或其他適用的反賄賂或反腐敗法律的行為都可能導致舉報人投訴、制裁、和解、起訴、執法行動、罰款、損害賠償、不利的媒體報道、調查、嚴厲的刑事或民事制裁。對任何調查或行動的迴應可能會導致管理層的注意力和資源的重大轉移，以及鉅額的辯護費用和其他專業費用。此外，美國政府可能會要求我們對我們投資或收購的公司違反《反海外腐敗法》的行為承擔後續責任。這些後果中的任何一個都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生重大不利影響。

我們可能會參與法律或監管程序和審計。

我們的業務需要遵守許多法律和法規，包括但不限於勞工和就業、產品安全、標籤、銷售和其他税收、海關和消費者保護法律和條例，這些法律和條例一般規範體育和户外行業，或規範商品的生產、進口、促銷和銷售，以及倉庫設施的運營。例如，世界各地的各個司法管轄區都有旨在保護消費者的法律和法規，包括禁止可能被認為具有誤導性或欺騙性的廣告或營銷做法。不遵守任何法律或法規可能會使我們面臨訴訟和其他程序，還可能導致損害賠償、罰款和處罰。我們可能會不時參與一些法律程序和審計，包括但不限於政府和機構的調查，以及消費者、僱傭、侵權和其他訴訟。此外，我們可能會受到潛在的反壟斷指控，這些指控可能涉及反競爭行為、對我們分銷合作伙伴的定價壓力或其他指控，以及與美國、歐盟和我們運營的其他國家/地區的反競爭監管機構相關的監管行動。其中一些法律程序、審計和其他意外情況的結果可能要求我們採取或避免採取可能損害我們的運營或需要我們支付鉅額資金、損害我們的財務狀況的行動。此外，針對這些訴訟和訴訟進行辯護可能是必要的，這可能會導致鉅額成本，並轉移管理層的注意力和資源，損害我們的財務狀況。不能保證任何未決或未來的法律或監管程序和審計不會損害我們的業務、財務狀況、聲譽和運營結果。

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目錄表

如果我們品牌的任何產品存在製造或設計缺陷，或者我們或我們的批發合作伙伴和/或消費者無法接受，我們的業務可能會受到損害。

我們偶爾會收到，將來也可能收到不符合我們技術規格或質量控制標準的產品。我們還收到了，而且未來可能會收到我們或我們的批發合作伙伴和/或消費者無法接受的產品。在這種情況下，除非我們能夠及時獲得替換產品，否則我們有可能因無法銷售這些產品而損失收入，並增加相關的行政和運輸成本。此外，如果直到此類產品銷售後才發現我們的產品不可接受，我們的批發合作伙伴和/或消費者可能會對我們品牌的產品失去信心，或者我們可能面臨產品召回，我們的運營結果可能會受到影響，我們的業務、聲譽和品牌可能會受到損害。

我們從第三方採購的組件和產品中也可能存在缺陷。任何缺陷都可能使我們品牌的產品不安全，並造成環境或財產損害或人身傷害的風險，特別是對於我們的體育用品和設備產品，我們可能會受到產品責任索賠和相關訴訟的危險和不確定性的影響。無論是現在還是將來，如果我們品牌的任何產品發生實際或感知到的缺陷，都可能導致更多的負面宣傳、監管調查或訴訟，特別是如果消費者或其他使用我們品牌產品的人受到傷害。即使傷害不是任何缺陷造成的，如果它們被認為是，我們可能會產生辯護或解決任何索賠的費用，我們的品牌和聲譽可能會受到損害。

我們面臨着與我們的體育用品和設備的製造有關的安全風險。

體育用品和器材的生產涉及使用金屬、膠水和其他潛在危險的投入物。在我們的體育用品和設備品牌方面，我們面臨着與產品製造相關的風險，尤其是由於生產過程中使用的膠水的易燃性，我們面臨着與火災相關的風險。如果我們的任何製造工廠發生火災，我們將面臨與員工安全、財產破壞和延遲履行訂單能力相關的風險，所有這些都可能對我們的運營結果產生不利影響。

我們可能面臨因遵守環境、健康和安全法律法規或根據環境、健康和安全法律法規承擔責任而產生的風險。

我們受各種聯邦、州、地方和外國法律和法規的約束，除其他事項外，(I)監管可能對環境或健康和安全產生影響的某些活動和運營，例如在生產我們的產品或排放或處置某些材料、物質或廢物時使用受監管的材料，(Ii)對清理成本以及因我們現有和以前的設施溢出、第三方場所的廢物處置或其他危險材料或受監管物質的釋放而對自然資源造成的損害承擔責任，以及(Iii)監管工作場所的安全。遵守這些法律和法規可能會增加我們和我們的第三方製造商的成本，並影響生產我們產品所需材料的可用性。違反這些法律法規可能會使我們面臨鉅額罰款、罰款或處置成本，這可能會對我們的運營結果產生負面影響。我們可以負責調查和補救目前或以前擁有、運營或租賃的地點的環境條件，包括我們正在進行補救的美國和法國的某些遺留地點，以及相關的責任，包括自然資源損害、第三方財產損害或人身傷害的責任。此類責任可能來自政府或私人訴訟當事人可能提起的訴訟，涉及我們的運營、設施的運營或我們設施所在的土地。此外，此類補救責任可能與設施擴建有關，例如我們在羅馬尼亞的設施擴建，我們正在調查和補救土壤中的鉛污染。此外，根據某些環境法律和法規，可以將污染責任強加給工地的現任或前任所有者或經營者，而不考慮過錯。因此，無論我們是否租賃或擁有該設施，也無論此類環境條件是由我們還是由以前的所有者或租户造成的，還是由其運營可能影響了該設施或土地的第三方或鄰近設施造成的，我們都可能承擔這些責任。我們不能向您保證，與我們以前、現有或未來或擴大的場地或我們可能承擔或收購其責任的前身公司的場地有關的環境條件不會對我們的業務產生實質性的不利影響。

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目錄表

我們的員工可能從事不當行為或其他不當活動，包括不遵守監管標準和要求。

我們面臨員工可能從事欺詐行為或其他非法活動的風險。這些各方的不當行為可能包括故意、魯莽和/或疏忽的行為或向我們披露違反監管機構規定的未經授權的活動，包括要求向監管機構報告真實、完整和準確信息的法律；或要求準確報告財務信息或數據的法律。我們受到旨在防止欺詐、不當行為、回扣、自我交易和其他濫用行為的廣泛法律法規的約束。

我們有適用於所有員工的行為準則，但並不總是能夠識別和阻止員工和其他第三方的不當行為，我們為發現和防止此類活動而採取的預防措施可能無法有效控制未知或未管理的風險或損失，或保護我們免受政府調查或其他因未能遵守這些法律或法規而引起的訴訟。我們的業務還涉及第三方製造商、供應商、批發合作伙伴和其他人，如果這些第三方參與者中的任何一個未能遵守適用的法律，他們可能會使我們面臨訴訟或其他聲譽風險。見--與我們的分銷網絡和供應商相關的風險--我們的供應商和第三方製造商的運營受到我們無法控制的額外風險的影響，包括那些可能導致供應嚴重中斷，並可能損害我們的業務、財務狀況和運營結果的風險。此外，我們還面臨這樣的風險，即有人可能會指控此類欺詐或其他不當行為，即使沒有發生。如果對我們提起任何此類訴訟，而我們未能成功地為自己辯護或維護我們的權利，這些訴訟可能會對我們的業務產生重大影響，包括施加民事、刑事和行政處罰、損害賠償、罰款、合同損害、聲譽損害、利潤減少和未來收益減少，以及我們的業務縮減，任何這些都可能對我們運營業務的能力和我們的運營結果產生不利影響。

對於我們未來是否需要獲得中國當局的批准才能在美國交易所上市或繼續在美國交易所上市和發行證券，仍存在一些不確定性，如果需要，我們無法向您保證我們將能夠獲得此類批准。

最近，中國政府啟動了一系列監管行動和聲明，以規範某些領域的業務經營，包括加大對證券市場違法行為的執法力度，加強對中國境外上市公司採用可變利益主體結構的監管，採取新措施進行網絡安全審查，以及擴大反壟斷執法力度。例如，2021年12月28日，中國民航總局等部門頒佈了《網絡安全審查辦法》，並於2022年2月15日起施行。《網絡安全審查辦法》規定，擁有100萬用户以上個人信息的網絡平臺經營者，尋求在外國上市的，必須申請網絡安全審查。此外，如果中國有關政府當局確定任何公司的某些網絡產品、服務或數據處理活動影響或可能影響國家安全，可對該公司發起網絡安全審查。作為一家網絡平臺運營商，擁有超過100萬用户的個人信息用於《網絡安全審查辦法》，我們已根據《網絡安全審查辦法》申請並完成了對我們的首次公開募股(IPO)的網絡安全審查。

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目錄表

2023年2月17日，中國證監會發布《境內公司境外證券發行上市試行管理辦法》（“試行管理辦法”）及五項配套指引（統稱“中國證監會備案規則”），自2023年3月31日起施行。根據《中國證監會備案規則》，發行人如同時符合以下條件，須按《中國證監會備案規則》辦理備案手續：（a）發行人最近一個會計年度經審計的合併財務報表所記錄的營業收入、利潤總額、資產總額或資產淨值的50%或以上由中國境內公司入賬，及（二）發行人的主要業務活動在中國內地進行，或主要營業地點在中國內地，或負責業務經營管理的高級管理人員多為中國公民或居住在中國內地。中國證監會《備案規則》還指出，是否適用於發行人將按照“實質重於形式”的原則進行確定，對於不符合前句第（一）項和（或）項條件的境外註冊發行人，如果發行文件包含與中國大陸有關的重大風險因素，主承銷商和發行人的中國法律顧問將按照“實質重於形式”的原則考慮和分析是否適用中國證監會備案規則。此外，《中國證監會備案規則》規定了禁止境外上市的發行人類型、發行人遵守國家安全措施和個人數據保護法的義務，及若干其他事項，如發行人（i）在向海外主管監管機構提交首次公開發行股票申請後三個營業日內向中國證監會備案；及（ii）向中國證監會報告境外發行上市後的控制權變更、自願或強制退市等重大事項。

據我們的中國法律顧問所告知，我們的普通股在美國上市或發售前無須取得中國證監會的監管批准或通過中國證監會備案規則項下的備案程序，原因是（i）我們的主要業務活動在中國大陸以外進行，而我們的主要營業地點位於中國大陸以外，及（ii）我們負責業務營運及管理的高級管理人員主要為非中國公民或並非在中國內地居住。然而，由於《中國證監會備案規則》是新頒佈的，其詮釋或實施仍不明朗。倘中國證監會不同意我們對《中國證監會備案規則》適用於二零二四年一月首次公開募股的意見，我們可能面臨中國證監會的制裁，可能對我們的業務、財務狀況、經營業績、聲譽和前景以及普通股的交易價格造成重大不利影響。此外，吾等無法向閣下保證，吾等日後是否會就吾等的證券發售遵守該等備案要求，倘吾等如此，吾等將能夠及時或根本獲得中國證監會的批准。

由於這些規則、聲明和監管行動都是新的，立法或行政法規制定機構何時會作出迴應，以及將修改或頒佈哪些現行或新的法律或法規或詳細實施和解釋（如果有的話），都是非常不確定的。不斷變化的監管規定及我們未能完全遵守新監管規定的任何情況可能會嚴重限制或完全阻礙我們發售或繼續發售普通股的能力，對我們的業務營運造成重大幹擾，嚴重損害我們的聲譽，對我們的財務狀況及經營業績造成重大不利影響，並導致普通股價值大幅下跌或變得毫無價值。

與我們的知識產權和信息技術相關的風險

如果我們無法獲得、維護、保護和執行我們開發的產品的知識產權，或者如果我們的知識產權保護範圍不夠廣泛，其他人可能能夠開發和商業化與我們基本相似的產品，我們的業務可能會受到不利影響。

我們的知識產權是我們業務的重要資產。我們依靠一系列知識產權法，包括專利、商標、版權、設計和商業祕密法，以及保密程序和合同條款，來維護、保護和執行我們在品牌、技術、專有信息和流程中的權利。未能充分取得、維持、保護及執行我們的知識產權，可能導致我們的競爭對手提供類似產品，可能導致我們失去競爭優勢及收入減少，從而對我們的業務前景、財務狀況及經營業績造成不利影響。

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我們依靠我們的商標、商號和品牌名稱來區分我們的產品與我們的競爭對手的產品，營銷我們的品牌，並建立和保持品牌忠誠度和認可度，我們已註冊或申請註冊許多這些商標。我們無法向您保證我們的商標申請將獲得批准，並且可能無法在我們產品銷售和銷售的每個國家或地區獲得有效的商標保護。同樣，並非所有包含我們一個或多個商標或商品名的域名變體都可以註冊，或者即使有，我們也可以註冊。我們的商標和商號，無論是否註冊，都可能被侵犯、淡化、盜用、宣稱為通用、被認定為淡化或以其他方式侵犯。我們商標的有效性和可轉讓性可能受到質疑，我們的商標註冊可能被取消或失效。倘我們的商標被成功挑戰，我們可能被迫重新命名我們的產品品牌，這可能導致品牌知名度的喪失，並可能需要我們投入大量資源進行廣告及營銷新品牌。此外，競爭對手可能採用與我們相似的商標或商號，從而妨礙我們建立品牌識別的能力，並可能導致市場混亂。此外，其他商標的所有人可能會對我們提出商號或商標侵權、盜用、淡化或違規索賠，包括包含我們註冊或未註冊商標或商號的變體的商標。我們過去已訂立商標共存協議，並可能在將來訂立商標共存協議，以解決該等索賠。此類協議可能限制我們獲得、維護、保護、執行和使用相關商標的方式。如果我們的商標及商號得不到足夠的保護，我們可能無法在我們感興趣的市場建立知名度，我們的業務可能會受到不利影響。

此外，我們依賴專利法來保護我們的技術和產品設計。我們計劃並預期將繼續為現有和新產品和技術的專有方面申請額外的專利保護。我們不能保證我們的專利申請會成功並最終獲得專利。即使已獲發專利，這些專利的範圍可能不足以為我們提供競爭優勢，或所涉領土範圍有限。此外，專利的發佈並不確定其發明人、範圍、有效性或可轉讓性，第三方可能質疑我們專利的有效性或可轉讓性。此類程序可能包括補充審查或有爭議的授予後程序，如複審、複審、幹擾或衍生程序質疑我們的專利權。如果該等挑戰取得成功，可能會阻止公司與我們合作以授權、開發或商業化現有或未來的產品，我們也可能面臨對我們業務的日益激烈的競爭，這可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績和前景造成重大不利影響。

我們的某些專利將於不久的將來到期，這可能會削弱或消除我們在這些專利到期所在司法管轄區的競爭優勢。此外，獲取和維護專利可能耗時且昂貴，因此我們不會在全球每個司法管轄區尋求專利保護，也可能無法在所有關鍵市場獲得我們的某些專利。因此，我們的專利組合可能無法為我們提供足夠的權利，以排除其他人將與我們相似或相同的產品商業化。第三方（包括我們的競爭對手）也可能獲得與我們的技術重疊或競爭的產品或技術相關的專利。如果第三方就這些產品或技術獲得專利保護，他們可能會聲稱我們的技術侵犯了他們的專利，並試圖向我們收取許可費或以其他方式阻止我們使用某些設計或技術。

我們還依賴協議，根據這些協議，我們將擁有或許可員工、承包商和其他第三方開發的知識產權的使用權，並對某些商業祕密和其他專有信息的保密、使用和披露進行保密和控制，以保持我們在市場上的地位。我們使用各種方法來保護此類知識產權，例如與某些員工、承包商、顧問、顧問和合作者簽訂知識產權轉讓協議、保密協議和競業禁止協議。然而，我們可能無法與所有相關方達成此類協議，或者此類協議可能不是自動執行的，並且我們可能會受到此類各方挪用其前僱主或其他第三方的商業祕密或其他知識產權或專有信息的指控。此外，此類協議可能會因適用法律的變更而被違反或無法執行。因此，我們的努力可能無法有效地控制對我們專有信息的訪問，我們可能無法阻止對我們的商業祕密和其他專有信息的所有未經授權的使用和披露，根據商業祕密法，我們沒有針對獨立開發相同或類似技術的第三方的保護。根據違反任何此類協議的當事人的不同，可用的補救措施可能不會為向第三方披露的專有信息的價值提供足夠的補償。如果我們不能保持我們技術的專有性質，我們在市場上建立或保持競爭優勢的能力可能會受到實質性的不利影響。此外，即使我們成功地對我們的商業祕密和其他專有信息保密，競爭對手也可能獨立開發基本上類似或優於我們自己的產品或技術。

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我們產品和製造技術的某些元素的知識產權由我們的供應商擁有或控制，通常不是我們獨有的。因此，我們現在和未來的競爭對手可能能夠製造和銷售具有與我們產品相似的性能特徵、設計和款式的產品。如果我們的競爭對手以更低的價格銷售與我們類似的產品，我們的財務業績可能會受到影響。此外，如果任何第三方複製或模仿我們的產品，影響我們的批發合作伙伴或消費者對我們產品質量的看法，我們的聲譽和銷售可能會受到影響，無論他們是否侵犯了我們的知識產權。

我們還可能被迫向第三方提出索賠，以確定我們視為我們的知識產權的所有權，或針對第三方的侵權、挪用、稀釋或其他侵權行為強制執行我們的知識產權。然而，我們為保護我們的知識產權不被他人未經授權使用而採取的措施可能並不有效，也不能保證我們的知識產權足以保護我們免受其他提供與我們的產品大體相似或更好並與我們的業務構成競爭的產品的影響。如果我們提出要求強制執行我們的知識產權，被告可能會聲稱我們聲稱的知識產權無效或不可執行，如果辯護成功，我們可能會失去寶貴的知識產權。這種與知識產權有關的訴訟的結果往往是不可預測的。此外，即使我們成功地針對第三方執行了我們的知識產權，所判給的損害賠償或其他補救措施(如果有的話)可能沒有商業意義。無論任何此類訴訟是否以對我們有利的方式解決，此類訴訟都可能導致我們產生鉅額費用，並可能分散我們的人員的正常責任。此外，如果我們的知識產權組合的實力受到威脅，無論結果如何，它可能會阻止其他人與我們合作許可知識產權，或開發或商業化當前或未來的產品。因此，我們在世界各地執行我們的知識產權的努力可能不足以從我們開發或許可的知識產權中獲得顯著的商業優勢。

開發和維護有效的知識產權保護是昂貴的，無論是最初的和持續的起訴和維護要求，還是維護我們權利的成本。此外，監管未經授權使用我們的知識產權既困難又昂貴。我們不時地尋求分析競爭對手的產品，並可能在未來尋求加強我們的權利，以防止潛在的侵權、挪用、稀釋或其他違規行為。然而，我們為保護我們的知識產權而採取的步驟可能不足以防止侵犯、挪用、稀釋或其他侵犯我們的知識產權的行為。我們可能無法檢測到未經授權使用我們的知識產權，或採取適當的步驟來執行我們的知識產權，或追查所有可能尋求從我們的品牌中獲利的假冒者。任何不能切實保護我們的知識產權的行為都可能損害我們的競爭能力，並減少對我們產品的需求。此外，我們未能開發和妥善管理新的知識產權，可能會對我們的市場地位和商業機會產生不利影響。

我們產品的全球足跡使我們面臨更多的知識產權挑戰。專利、商標、商業祕密和其他知識產權法律在世界各地差別很大。某些國家的法律制度，特別是某些發展中國家的法律制度，保護知識產權的程度不像美國那樣。在外國司法管轄區執行我們的知識產權的訴訟可能導致鉅額成本，並轉移我們的精力和注意力，使我們的知識產權面臨被無效或狹義解釋的風險，我們的知識產權申請面臨無法發出的風險，並可能引發第三方對我們提出索賠。因此，我們可能難以成功地挑戰這些其他國家的其他方對我們知識產權的侵犯、盜用、稀釋或其他侵犯，這可能會降低我們品牌的價值，並導致我們的競爭地位和增長受到影響。

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第三方可能會提起法律訴訟，指控我們侵犯、挪用或以其他方式侵犯其知識產權，其結果將不確定，並可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

公司、組織或個人（包括我們的競爭對手）可能目前持有或將來獲得的專利、商標或其他知識產權，可能會妨礙或限制我們製造、使用、開發、銷售或營銷某些產品的能力，這可能會使我們的業務運營更加困難。隨着我們面臨日益激烈的競爭，第三方對我們提出的知識產權侵權、盜用、稀釋或其他侵權索賠的可能性也在增加。雖然我們試圖避免侵犯他人的權利，但我們可能在不知不覺中這樣做。例如，我們可能不知道與我們業務相關的現有專利或專利申請。任何聲稱我們侵犯、盜用或以其他方式侵犯第三方知識產權的索賠或訴訟，無論是否有法律依據，無論是否庭外和解或裁定對我們有利，辯護和解決都可能耗費時間和成本，並可能分散我們管理層和技術人員的時間和注意力。雖然有些索賠可能由尋求競爭優勢的第三方提出，但其他索賠可能僅出於創收目的提出，包括沒有相關產品銷售的非執業實體或個人。防範此類索賠可能會更加困難，因為我們無法通過威脅要維護我們自己的知識產權組合來阻止此類索賠。此外，一些第三方擁有比我們更多的人力和財政資源，能夠在更大程度上和更長的時間內承擔複雜知識產權訴訟的成本和工作量。任何訴訟的結果本質上是不確定的，並且不能保證在所有案件中都能獲得有利的最終結果。此外，在任何此類訴訟過程中，第三方可能尋求且我們可能受到初步或臨時裁決的約束，包括要求我們更改產品或甚至完全停止產品商業化的潛在初步禁令。

我們可能會決定以對我們不利的條款解決此類訴訟和糾紛。該等和解或判決的條款可能要求我們停止部分或全部業務或向另一方支付大筆款項。同樣，如果我們作為一方的任何訴訟得到不利的解決，我們可能會受到不利的判決，包括受到禁令的約束，並被要求支付大量的金錢損害，包括三倍的損害賠償和律師費，如果我們被發現故意侵犯一方的知識產權。即使我們已就該等費用向我們提供賠償，賠償方可能無法或不願履行其合同義務。此外，我們的責任保險可能無法充分或根本無法涵蓋此類潛在索賠。此外，我們可能需要尋求許可，以繼續發現侵犯第三方權利的做法。如果我們被要求或選擇訂立特許權使用費或許可協議，則該等協議可能無法以合理條款提供，或根本無法提供，並可能大幅增加我們的運營成本和開支。此類安排也可能僅在非排他性的基礎上提供，以便第三方（包括我們的競爭對手）可以使用相同的知識產權與我們競爭。我們還可能需要重新設計我們的產品，使其不侵犯、盜用或以其他方式侵犯第三方知識產權，這可能是不可能的，或可能需要大量的金錢支出和時間，在此期間，我們的產品可能無法用於商業化或使用。如果我們不能以非侵權的方式重新設計我們的產品，或就我們業務中任何涉嫌侵權的方面獲得許可證，我們將被迫限制我們的產品，並可能無法有效競爭。

此外，在針對我們或我們針對第三方提出的任何知識產權訴訟中，可能會公佈聽證、動議或其他臨時程序或事態發展的結果，如果證券分析師或投資者認為這些結果是負面的，則可能會對我們普通股的價格產生重大不利影響。該等訴訟或程序可能大幅增加我們的開支，並減少可用於開發活動或任何未來銷售、營銷或分銷活動的資源。此外，由於知識產權訴訟需要大量的發現，我們的部分機密信息可能會在此類訴訟中因披露而受到損害。上述任何情況以及該等爭議和訴訟的任何不利解決方案可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和前景產生不利影響。

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我們將我們的某些知識產權許可給他人。如果我們未能充分監督我們的被許可人遵守我們的許可協議，我們的知識產權可能會被取消、權利喪失或價值減少，並且我們可能會受到第三方關於被許可人設計和製造的產品的知識產權侵權、盜用、稀釋和其他侵權行為的索賠。

我們將我們的某些知識產權許可給他人，包括在獨家基礎上或根據某些特許經營安排。該等協議為我們的被許可人提供了對我們知識產權的權利，幷包含要求我們的被許可人遵守我們將監控的某些標準的條款。我們未能充分監督我們的被許可人遵守這些標準的情況，或在必要時採取適當的糾正措施，可能會導致我們的知識產權被取消、權利喪失或價值減少。此外，我們的任何知識產權的許可可能導致該等知識產權的潛在濫用。我們無法保證第三方將遵守其合同要求，或他們將以適當的方式使用我們的授權知識產權。任何第三方濫用與我們商標或品牌相關的知識產權，可能導致現有和潛在的被授權人、合資夥伴或消費者對我們的品牌產生負面看法，並可能對我們發展品牌和實現戰略目標的能力產生不利影響，進而可能減少我們的潛在收入。

作為知識產權的許可方，我們可能會被指定為與我們的被許可方設計或製造的產品相關的訴訟的被告。在大多數情況下，我們的被許可人有義務就此類訴訟為我們和我們的關聯公司辯護和賠償，但此類賠償方可能無法或不願履行其合同義務。我們還可能被要求賠償我們的某些被許可人或批發合作伙伴因知識產權侵權、盜用、稀釋或其他侵權行為而提出的索賠。雖然我們為某些風險提供保險，但無法獲得保險以防範所有可能的責任，我們無法保證此類保險將繼續以商業上合理的條款提供，或根本不保證我們的保險公司不會拒絕承保索賠。任何訴訟都有不確定因素，倘任何該等訴訟被不利裁定、倘持牌人未能適當賠償我們、倘吾等必須賠償持牌人或批發合作伙伴、及╱或倘吾等沒有適當的保險範圍或倘吾等的保險公司拒絕投保，該等訴訟可能會影響吾等的財務狀況及流動性。此外，任何不利決定均可能損害我們的聲譽或以其他方式對我們相關品牌的價值或商譽造成不利影響。

我們向第三方（包括我們的品牌大使和聯盟合作伙伴）授予知識產權。如果我們未能遵守我們在任何當前或未來協議中的義務，根據該協議，我們向第三方授權知識產權，或以其他方式中斷了我們與我們授權人的業務關係，我們可能會失去對我們業務至關重要的授權權利。

我們是並可能成為與第三方簽訂許可協議的一方，包括認可協議，以獲得某些知識產權、技術和產品的權利，或允許我們自己的產品的商業化或推廣。這些協議可能會對我們施加許多義務，例如開發、付款、版税、分授權、保險、執行和其他義務，以維持許可。儘管我們盡了最大努力，但我們的許可方可能會認為我們實質上違反了該等許可協議，並可能因此終止該等許可協議，從而取消或限制我們使用某些品牌或開發和商業化該等許可協議涵蓋的產品的能力。例如，我們授權美國國家籃球協會、美國國家足球聯盟、美國國家大學生田徑協會、其他體育聯盟和組織、大學、運動員和有影響力的人士等的某些知識產權，用於我們的產品。如果我們與其中任何一個組織、運動員或有影響力的人的許可協議或背書協議因任何原因終止，我們將被要求停止開發、廣告、推廣和銷售我們的某些具有該等授權知識產權的產品，或修改受影響的產品或營銷材料以移除該等授權知識產權。上述情況可能對我們的銷售、盈利能力或財務狀況造成重大不利影響。

我們和我們的許可方之間也可能就根據任何許可協議向我們許可的知識產權產生爭議，包括與以下方面有關的爭議：

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根據許可協議授予的權利範圍和其他與解釋有關的問題；

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我們遵守許可協議項下的報告、財務或其他義務；

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根據許可協議應支付的使用費或其他款項的數額；

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我們是否侵犯、挪用或以其他方式侵犯不受許可協議約束的許可方的知識產權，以及侵犯的程度；

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我們將適用權利再許可給第三方的權利；

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我們轉讓或轉讓許可證的權利；以及

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我們的許可人、我們和我們的合作伙伴共同創造或使用知識產權而產生的知識產權和專有技術的所有權。

如果我們未能在該等爭議中獲勝，我們可能會失去我們在該等許可協議下的任何或所有權利，在我們的產品和技術的開發和商業化過程中經歷重大延誤，或承擔損害賠償責任，其中任何一項都可能對我們的業務前景、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

如果我們的許可人未能遵守我們的許可協議的條款，如果我們的許可人未能對侵權的第三方強制執行許可的知識產權，如果我們授權給我們的知識產權被發現無效或不可強制執行，或者如果我們通常無法按可接受的條款或根本無法簽訂必要的許可，我們的業務可能受到影響。此外，我們可能會尋求從我們的許可方獲得額外的許可，並且，在獲得此類許可時，我們可能同意以可能對適用許可方更有利的方式修改我們現有的許可，包括同意可以使第三方（包括我們的競爭對手），獲取受我們現有許可證約束的部分知識產權的許可證，並與我們的產品競爭。我們的許可人可以自由地為他們自己利用在非排他性的基礎上授予我們的任何權利，或以可能優於我們提供的條款將該等知識產權授予第三方，包括我們的競爭對手，這可能會使我們處於競爭劣勢。此外，我們可能根據第三方許可知識產權的協議可能很複雜，此類協議中的某些條款可能會受到多種解釋的影響。解決可能產生的任何合約詮釋分歧可能會縮小我們認為有關知識產權的權利範圍，或增加我們認為有關協議項下的財務或其他責任，這兩者均可能對我們的銷售、業務、財務狀況或經營業績造成重大不利影響。

我們的IT系統安全漏洞或其他中斷可能導致批發合作伙伴、消費者、供應商或敏感公司信息的丟失、被盜、濫用、未經授權披露或未經授權訪問，或可能擾亂我們的運營，這可能損害我們與批發合作伙伴、消費者、供應商或員工的關係，使我們面臨訴訟或監管程序，或損害我們的聲譽。其中任何可能對我們的業務、財務狀況或經營業績造成重大不利影響。

我們的業務涉及存儲和傳輸大量的個人、機密和敏感信息，包括我們的消費者和員工的個人信息、與消費者偏好相關的信息以及我們的專有財務、運營和戰略信息。保護這些信息對我們至關重要，因為丟失、盜竊、濫用或未經授權披露、訪問或以其他方式處理這些信息可能導致重大聲譽或競爭損害，導致涉及我們或我們的業務合作伙伴的訴訟，使我們面臨監管程序，並導致我們承擔重大責任、罰款、罰款或開支。因此，我們相信，我們未來的成功和增長部分取決於我們的關鍵業務流程和系統（包括我們的IT和全球通信系統）的能力，以防止這些個人、機密和敏感信息的被盜、丟失、濫用或未經授權披露、訪問或其他處理，並在發生任何此類安全事故時迅速有效地作出反應。

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近年來，網絡攻擊、勒索軟件攻擊和其他安全事件（包括個人信息泄露）的頻率、強度和複雜程度顯著增加，預計這些趨勢將繼續下去。與許多其他企業一樣，我們也經歷過此類攻擊和事件，並不斷面臨風險。由於此類攻擊和事件的風險增加，我們在IT系統和安全工具、措施和流程上花費了大量資源，旨在保護我們的IT系統，以及存儲在這些系統上或通過這些系統傳輸的個人、機密或敏感信息，並確保有效應對任何網絡攻擊或安全事件。儘管實施了預防性和檢測性安全控制，我們的IT系統仍容易受到各種來源的損害或中斷，包括電信或網絡故障或中斷、系統故障、自然災害、流行病、人類惡意行為、恐怖主義和戰爭。我們的IT系統也容易受到物理或電子入侵、安全漏洞的影響，這些漏洞來自我們的員工、第三方服務提供商、承包商、顧問、業務合作伙伴和/或其他第三方的無意或故意行為，以及來自惡意第三方的網絡攻擊（包括部署有害的惡意軟件、勒索軟件、拒絕服務攻擊、社會工程、密碼噴射、憑據填充、網絡釣魚，以及其他影響服務可靠性和威脅信息機密性、完整性和可用性的手段）或其他安全事故。在遠程工作環境中，這些風險可能會加劇。此外，由於最近的俄烏衝突，已經公開威脅要增加對任何支持烏克蘭的國家或組織的關鍵基礎設施的黑客活動。因為用於獲得對IT系統的未經授權訪問的技術正在不斷髮展並變得越來越複雜，（包括威脅行為體越來越多地使用人工智能），在發射之前可能無法識別，並且可能來自各種來源，包括外部團體，如外部服務提供商、有組織犯罪分支機構、恐怖組織、敵對外國政府或機構，我們可能無法預測所有類型的安全威脅或採取適當的預防措施。我們有效管理和維護庫存以及及時向批發合作伙伴和消費者運送產品的能力在很大程度上取決於我們IT系統的可靠性。我們亦使用該等系統處理財務資料及經營業績，以作內部報告用途，並遵守監管財務報告、法律及税務規定。因此，上述任何情況可能對我們的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。

網絡攻擊或安全事故可能會在很長一段時間內未被發現，這可能會對我們的IT系統造成重大損害，以及未經授權訪問我們的IT系統上存儲和傳輸的信息。即使檢測到安全漏洞，也可能無法立即確定漏洞的全部程度。我們減輕網絡攻擊和安全事故的成本可能很高，雖然我們已實施安全措施保護我們的IT系統，但我們解決這些問題的努力可能不會成功。此外，儘管我們採取了安全措施和培訓，但我們的員工可能會故意或無意中造成安全漏洞，這可能會損害我們的IT系統或導致未經授權的信息披露或訪問。我們為防止安全漏洞而採取的任何措施，無論是由員工還是第三方造成的，都有可能限制我們完成銷售或向批發合作伙伴和消費者運送產品的能力，損害與供應商的關係，或限制我們滿足消費者對在線或零售購物體驗的期望的能力。網絡攻擊或其他安全事件可能導致我們的業務受到重大而長期的幹擾，例如：

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關鍵業務系統無法運行或需要大量時間或成本來恢復；

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關鍵人員無法履行職責或與員工、消費者或第三方合作伙伴溝通；

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（b）導致批發合作伙伴、消費者、供應商或公司信息的丟失、盜竊、濫用、未經授權披露或未經授權訪問；

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我們被禁止獲取開展業務所需的信息；

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要求我們在設備、技術或安全措施上進行意想不到的投資；

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消費者無法訪問我們的電子商務網站，消費者訂單可能無法接收或履行；

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我們成為退貨欺詐計劃、轉售計劃和冒牌網站計劃的對象；或

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我們會受到其他意想不到的債務、成本或索賠的影響。

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如果發生任何此類事件，可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響，並損害我們的聲譽。此外，儘管我們目前維持災難恢復和業務連續性計劃，以應對此類中斷，但在發生此類情況時，我們可能無法在合理的時間段內充分繼續我們的業務或恢復運營。如果我們將IT系統和信息存儲的運營外包給第三方，我們的IT系統的恢復可能會受到額外的阻礙。

導致未經授權泄露個人信息的安全漏洞還可能使我們面臨跨司法管轄區各種法律和法規的責任，並增加訴訟和政府或監管機構調查的風險。由於對信息安全和完整性的擔憂，越來越多的立法和監管機構採取了違規通知和其他要求，以防受此類法律約束的信息被未經授權的人訪問，並可能對此類信息的安全做出額外規定。我們有越來越多的報告義務，包括在一些司法管轄區，有義務披露我們評估、識別和管理來自網絡安全威脅的重大風險的流程，我們必須，而且未來可能需要，就網絡安全事件通知政府當局、受影響的個人和其他第三方。例如，歐洲經濟區(“EEA”)、英國和美國所有50個州的法律可能要求企業向因信息安全漏洞而泄露個人信息的個人提供通知。如果我們處理的特殊類別的個人信息，如健康數據，由於信息安全違規而被披露，一些法律規定了特定的數據泄露報告義務。在信息安全遭到破壞的情況下遵守如此眾多和複雜的法規將是昂貴和困難的，而不遵守這些法規可能會使我們受到監管審查、制裁和額外的責任。根據合同，我們還可能被要求通知業務合作伙伴安全事件。無論我們的合同保護如何，任何實際或感知的安全事件，或違反我們的法律或合同義務，都可能損害我們的聲譽和品牌，使我們承擔潛在的責任，或要求我們在信息安全和應對任何此類實際或感知事件時花費大量資源。

此外，如果網絡攻擊或其他安全事件導致屬於我們的批發合作伙伴、消費者、供應商或員工的個人、機密或敏感信息的丟失、被盜、濫用或未經授權的披露、訪問或其他處理，可能會使我們處於競爭劣勢，導致我們的批發合作伙伴和消費者對我們品牌的信心下降，導致我們的供應商重新考慮他們與我們公司的關係，或對我們施加更繁瑣的合同條款，並使我們面臨潛在的訴訟(包括集體訴訟)、責任、罰款和處罰。有關與數據隱私和安全相關的風險的更多信息，請參閲“-與我們的知識產權和信息技術相關的風險-我們遵守與數據隱私和安全有關的各種法律、規則、法規和指導方針，這些法律、規則、法規和指南管理着個人信息的使用和處理。這些法律、規則、法規和指南的變化，或我們實際或認為未能遵守此類法律、規則、法規、指南或與數據隱私和安全有關的合同或其他義務，可能會導致政府執法行動(可能包括行政罰款、民事或刑事處罰、暫停處理活動和審計)、私人訴訟或不利宣傳，任何這些都可能對我們的聲譽、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。

我們還依賴於我們的第三方服務提供商的安全實踐，這可能超出我們的直接控制範圍。這些第三方以及這些第三方提供的服務（可能包括基於雲的服務）面臨同樣的風險，即經歷並且已經經歷了上述中斷、其他故障和安全漏洞。我們依賴的第三方提供的IT系統由於其複雜性，也可能難以與其他工具集成，導致數據高度不一致和不兼容。如果這些第三方未能遵守適當的安全措施，或其系統遭到破壞，我們的員工、批發合作伙伴、消費者和業務夥伴的信息可能會被不正當地訪問、使用、披露或以其他方式處理，根據某些法律或合同義務，我們可能會對我們的第三方提供商的作為或不作為承擔責任。此外，我們的供應商可能有廣泛的自由裁量權來更改和解釋與我們有關的服務條款和其他政策，這些行為可能對我們的業務運營不利。我們的供應商也可能採取超出我們控制範圍的行動，可能損害我們的業務，包括停止或限制我們訪問一個或多個服務，提高定價條款，終止或尋求完全終止我們的合同關係，或改變我們處理信息的方式，對我們不利或成本高昂。雖然我們預期我們可以從其他第三方獲得類似服務，但如果我們與現有供應商的安排終止，我們的業務可能中斷，以及安排替代服務的延誤和額外開支。我們的IT系統或第三方提供的服務的任何損失或中斷都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成不利影響。

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我們目前沒有購買網絡安全保險，因此，就違反或其他網絡安全相關事宜向我們提出一項或多項重大索賠，可能會對我們的業務和財務狀況造成不利影響。

我們依賴大量複雜的IT系統。任何未能操作、維護和升級我們的IT系統都可能對我們的運營造成重大不利影響。

對於我們的成功至關重要的是，批發合作伙伴、消費者以及我們經營所在國家的潛在新消費者能夠隨時訪問我們的在線服務。我們採用共享和個人、中央或本地IT系統的組合，包括基於雲的基礎設施和相關解決方案。中央或本地IT系統和功能的任何故障都可能影響我們所有運營的效率和運作。軟件或硬件技術的更新或變更可能導致我們的平臺和消費者在訂單傳輸或其他過程中無法溝通。因此，我們依賴大量的IT系統以及本地網絡和互聯網覆蓋來管理整個流程，從消費者在線下訂單和付款到後端系統接收和確認訂單，這造成了巨大的複雜性，並對我們擴展業務和實現成本節約的能力產生了負面影響。

我們已投入大量資金開發IT系統，該系統構成我們業務營運的支柱。由於這些IT系統的複雜性，我們不能排除它們可能導致或促成訂單傳輸過程中的故障，或可能證明效率低於預期。此外，任何網絡運營商、IT系統或IT提供商的故障都會影響我們準確預測產品需求水平、接收和發送訂單或接受訂單付款的能力。因此，我們自己的IT系統和我們所依賴的第三方IT系統的高效運行和可擴展性對於維持運營和決策流程至關重要。我們目前正在升級我們所有品牌的全球SAP企業資源規劃系統，可能面臨相關風險，包括網絡攻擊或其他安全漏洞的風險增加。此外，我們資訊科技系統的持續運作及發展部分取決於高素質員工的持續服務。失去該等關鍵人士的服務可能會損害我們維護IT系統的能力，從而可能對我們的運營造成重大不利影響。

維護和改善我們平臺的可用性可能會變得越來越困難，特別是在使用高峯期和消費者流量的增加。如果我們的在線市場在用户嘗試訪問時不可用，或者加載速度不如消費者預期的快，他們可能會尋求其他服務，並且可能不會經常返回我們的在線市場，或者根本不會返回我們的在線市場。這將損害我們吸引消費者的能力，並降低消費者使用我們在線市場的頻率。我們預計將繼續進行重大投資，以維持和改善我們在線市場的可用性，並使新產品的快速發佈。如果我們未能有效地解決容量限制、充分應對服務中斷、按需升級我們的系統或持續開發我們的技術和網絡架構以適應實際和預期的技術變化，我們的業務和運營業績將受到損害。我們以前曾經歷過服務中斷，未來，我們可能會經歷進一步的服務中斷、中斷或其他性能問題，原因包括基礎設施變更、人為或軟件錯誤以及由於大量用户同時訪問我們的平臺而導致的容量限制。在某些情況下，我們可能無法在可接受的時間內確定這些性能問題的原因。有關與我們的IT系統相關的風險的更多信息，請參閲“—與我們的知識產權和信息技術相關的風險—我們的IT系統的安全漏洞或其他中斷可能導致批發合作伙伴、消費者、供應商或敏感公司信息的丟失、被盜、濫用、未經授權披露或未經授權訪問，或可能擾亂我們的運營，這可能損害我們與批發合作伙伴的關係，消費者、供應商或員工，使我們面臨訴訟或監管程序，或損害我們的聲譽，任何此類行為都可能對我們的業務、財務狀況或經營業績造成重大不利影響。.”

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我們遵守與個人信息的使用和處理有關的各種法律、規則、法規和指引。該等法律、規則、規例及指引的變更，或我們實際或感覺上未能遵守該等法律、規則、規例、指引或與數據隱私及安全有關的合約或其他義務，均可能導致政府採取執法行動（可能包括行政罰款、民事或刑事處罰、暫停處理活動和審計）、私人訴訟或不利宣傳，其中任何一項均可能對我們的聲譽、經營業績、財務狀況及現金流量造成重大不利影響。

我們正在並可能越來越多地受到與我們運營所在司法管轄區的數據隱私和安全相關的各種法律、指令、行業標準、規則和法規以及合同義務的約束。我們收集、維護、使用和以其他方式處理通過在線活動和我們業務中的其他消費者互動向我們提供的信息，包括個人信息，以及在其他情況下從個人那裏獲得的信息，例如員工和業務聯繫人，我們的某些營銷實踐依賴於電子郵件、Cookie、跟蹤技術和其他電子營銷技術與消費者進行溝通。我們當前和未來的營銷計劃可能取決於我們收集、維護、使用和以其他方式處理這些信息的能力，而我們這樣做的能力取決於不斷演變的美國和其他國際法律和執法趨勢，包括在歐洲經濟區和英國，歐洲法院和監管機構的決定正在推動人們對Cookie和跟蹤技術的關注。

與數據隱私及安全相關的監管環境日益嚴格，我們的業務適用新的及不斷變化的要求，在可預見的將來可能仍不明朗。該等法律、規則及法規可能隨時間及不同司法管轄區的不同解釋及應用不同，其解釋及應用可能會對我們的經營業績、財務狀況及現金流量產生重大不利影響。如果適用的數據隱私和營銷法律在國際、聯邦或州層面變得更加嚴格，我們的合規成本和其他成本可能會增加，我們通過個性化營銷有效吸引消費者的能力可能會下降，我們的營銷效果可能會受到限制，我們在電子商務平臺上的投資可能無法完全實現，或者我們的系統可能需要進行重大更改。我們的增長機會可能會因我們的合規負擔而減少，我們的利潤率可能會受到不利影響，我們的潛在聲譽損害或因安全漏洞或違反合規而承擔的責任可能會增加。此外，鑑於隱私法的複雜性和不斷演變，包括與某些類別的數據有關（例如，我們無法保證我們將成功遵守這些法律和相關監管期望。違反此類法律和相關監管預期可能導致監管調查、罰款、命令停止或改變我們對此類技術的使用，以及包括集體訴訟在內的民事索賠和聲譽損害。

在美國，包括聯邦貿易委員會等政府機構在內的多個聯邦和州監管機構已經通過或正在考慮通過有關個人信息和信息安全的法律、規則和條例，並將侵犯隱私和信息安全行為列為執法行動的優先事項。某些州的法律可能比聯邦、國際或其他州的法律更嚴格或更廣泛，或提供更大的個人權利，有關個人信息，這些法律可能彼此不同，所有這些都可能使合規工作複雜化。例如，經《加州隱私權法案》（“CPRA”，統稱“CCPA”）修訂的《加州消費者隱私法》和其他幾個州法律，引入了新的數據保護和隱私權，要求所涵蓋的公司提供新的披露，並在某些情況下引入了針對某些數據泄露的私人訴訟權。州法律正在迅速變化，國會正在討論一項新的全面的聯邦數據保護法，如果它被頒佈，我們將成為主體，這可能會增加額外的複雜性，變化的要求，限制和潛在的法律風險，需要額外的資源投資在合規計劃，影響戰略和以前有用的數據的可用性，並可能導致合規成本增加或業務慣例和政策的改變。

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我們還受許多司法管轄區的國際法律、規則、法規和標準的約束，這些法律廣泛適用於個人信息的收集、使用、保留、安全、披露、轉移和其他處理。例如，在歐洲經濟區，我們受《歐盟通用數據保護條例》（“歐盟GDPR”）的約束，在英國退出歐盟後，我們在英國受《英國通用數據保護條例》和《2018年英國數據保護法案》（“英國GDPR”）的約束，目前該法案在大多數實質方面與歐盟GDPR規定了相同的義務。然而，英國GDPR不會自動納入歐盟GDPR的未來變更（這些變更需要英國政府專門納入），這就造成了不同平行制度和相關不確定性的風險。歐盟GDPR和英國GDPR也對向歐洲經濟區和英國以外的國家傳輸個人信息施加了嚴格的規定。隨着執法環境的發展，以及監管機構發佈關於國際數據傳輸的進一步指導，我們可能會承受額外的成本、投訴和/或監管調查或罰款，我們可能不得不做出某些操作上的改變，我們已經並將不得不在規定的時間框架內對集團內部、客户和供應商安排實施修訂的傳輸機制，我們提供產品的方式可能會受到影響，並可能對我們的業務，營運及財務狀況造成不利影響。

我們受中國不斷演變的數據隱私及安全法律、規則及法規，尤其是《網絡安全法》（“CSL”）、《數據安全法》（“DSL”）及《個人信息保護法》（“PIPL”）及其實施法規及標準所規限。這些法律要求任何個人信息的收集、使用、轉移和存儲都必須遵循合法性、正當性和必要性三個原則。需要徵得數據主體的同意，除非有其他法律依據進行處理。此外，關鍵信息基礎設施（“CIIOs”）運營商及個人信息處理者必須在本地存儲在中國境內產生的個人信息及重要數據，如果其超過相關部門所界定的特定門檻。CSL、DSL和PIPL還規定了在中國境外傳輸個人信息和重要數據的規則。此類轉移的要求包括遵守指定機構的安全評估或認證，或與海外接收者簽訂經批准的標準合同。

除CSL、DSL及PPL外，中國相關政府機關亦頒佈多項法規或發佈多項法規草案供公眾意見，旨在根據上述法律提供進一步的實施指引。我們無法預測新法律及法規或合規成本增加（如有）將對我們在中國的業務（尤其是CSL、DSL或PIPL）產生什麼影響，或合規成本增加（如有）將對我們在中國的業務產生什麼影響，原因是新法律及法規最近頒佈的以及可用的有限指引（尤其是關於PIPL），實體正在等待進一步指引，特別是數據本地化要求的範圍。一般而言，有關政府當局在實際上如何解釋及執行法律，亦不清楚，因為上述法律的草擬方式往往較為寬泛，因此，有關政府當局有很大的酌情權行使。

我們在網站上發佈關於收集、使用、保留、安全、披露、轉移和其他處理個人信息的隱私政策和慣例，並向我們的員工提供類似的政策。雖然我們努力遵守法律義務以及我們的公開聲明和文件，但我們有時可能未能做到這一點，或被指控未能做到這一點。我們發佈的隱私政策和其他聲明提供了關於隱私和信息安全的承諾和保證，如果它們被發現具有欺騙性、不公平或歪曲我們的實際做法，可能會使我們面臨潛在的政府或法律行動。

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此外，我們還遵守支付卡行業數據安全標準（“PCI DSS”）。PCI DSS是支付卡網絡對處理信用卡信息的公司實施的一套具體的綜合安全標準，涉及增強支付賬户信息安全，包括但不限於安全管理要求、網絡架構相關的政策、程序和標準、軟件設計和認證要求。為了維持信用卡處理服務和提供我們的支付便利服務，需要遵守PCI DSS合規性。此外，我們還需要遵守支付卡網絡設置和解釋的支付卡網絡操作規則。支付卡網絡可以採用新的操作規則，或者解釋或重新解釋現有規則，這些規則可能會禁止我們向某些消費者提供某些服務，實施成本高昂，或者難以遵循。此外，遵守PCI DSS並不能保證一個完全安全的環境，而且，儘管遵守評估的結果，我們不能保證支付卡網絡不會要求進一步的遵守評估或提出對我們有約束力的附加要求，以保持對信用卡處理服務的訪問。合規是一項持續不斷的努力，隨着新威脅的確定，要求也隨之變化。如果我們失去PCI DSS合規性狀態（或未能在未來版本的PCI DSS下更新合規性），或如果我們的信息安全系統遭到破壞或破壞，我們可能會對髮卡銀行和我們的第三方支付處理器的成本負責，並可能會被罰款和更高的交易費用，並失去接受消費者信用卡和借記卡付款的能力。處理電子資金轉賬或促進其他類型的網上支付，我們的業務、財務狀況及經營業績可能受到重大不利影響。

所有這些不斷變化的合規性和運營要求給我們帶來了巨大的成本，例如與組織變革、實施額外的保護技術、培訓員工和聘用顧問有關的成本，這些成本可能會隨着時間的推移而增加。這些要求可能要求我們修改我們的數據處理慣例和政策，分散管理層或從其他計劃和項目轉移資源，所有這些都可能對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。我們未能或被視為未能遵守與數據隱私和安全相關的任何適用的聯邦、州或類似外國法律、規則、法規和指南，可能導致我們的聲譽以及我們與批發合作伙伴和消費者的關係受損，以及政府機構、批發合作伙伴或消費者的訴訟或訴訟，包括某些司法管轄區的集體訴訟隱私訴訟。這可能使我們面臨鉅額罰款、制裁、裁決、處罰、糾正措施或判決，其中任何一項可能導致昂貴的調查和訴訟、民事或刑事處罰（包括針對高級職員）、運營變更以及負面宣傳，這可能對我們的聲譽、運營業績和財務狀況造成不利影響。

與財務、會計和税務有關的風險

我們計劃主要使用運營現金為我們的增長戰略提供資金，但可能需要籌集額外的資本來發展我們的業務，我們可能無法以我們可以接受的條款籌集資金，或者根本無法籌集。

雖然我們打算主要通過經營產生的現金流為我們的增長提供資金，但我們可能需要尋求額外資金，可能通過債務或股權融資，為我們的增長提供資金。我們能否獲得額外資本（如有需要）將取決於我們的業務計劃、投資者需求、我們的經營表現、市場狀況、我們的信貸評級及其他因素。我們不能向您保證，我們將能夠以我們可以接受的條件籌集所需的現金。未能及時以我們的首選貨幣或優惠條件獲得任何必要的融資，包括現有債務的任何再融資，可能會對我們的增長戰略產生重大不利影響。融資的條款可能會對我們的股東造成攤薄或潛在攤薄影響，而新投資者願意購買我們的證券的價格可能低於我們普通股的每股價格。任何新證券持有人亦可能享有較現有普通股持有人優先的權利、優先權或特權。如果我們通過出售股權或可轉換債務證券籌集額外資本，您和我們的現有股東可能會經歷重大稀釋，這些證券的條款可能包括清算或其他優惠，對您作為我們普通股持有人的權利造成不利影響。如果需要新的融資來源，但資金不足或無法獲得，我們可能需要根據可用資金（如有）修改我們的增長和運營計劃，這將損害我們的盈利能力、業務、經營業績和財務狀況。

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目錄表

我們現有的和未來的任何債務都可能對我們的業務運營能力產生不利影響。

截至2024年2月29日，我們的未償債務本金總額為21億美元。於2024年2月，我們訂立了一份新的信貸協議，據此，我們設立了一項新的5億美元定期貸款融資、一項新的7億歐元定期貸款融資及一項7. 10億美元的新循環信貸融資（統稱“新高級有抵押信貸融資”），併發行了8億美元的6. 750%新高級有抵押票據。吾等使用該發售所得款項連同新高級有抵押信貸融資，以悉數償還現有高級信貸融資（其後已終止）項下的未償還借貸。我們的新高級有抵押信貸融資以我們及若干附屬公司資產的留置權作抵押。我們可能會產生額外的長期債務及營運資金信貸額度，以應付未來的融資需要，惟須遵守規管我們的債務協議下的若干限制及禁令，從而增加我們的債務總額。這一額外債務可能是巨大的，其中一些債務可能是有擔保的。

我們現有的債務已經及未來的任何債務都可能產生重大後果，包括財務契約及限制：

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產生債務；

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提供貸款、擔保或擔保權益；

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處置資產；及

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進行或進入收購、合資或合併。

新優先有抵押信貸融資包含若干財務契諾，規定本公司於各財政季度的最後一日（自發行日期後首個完整財政季度的最後一日起），只要新循環信貸融資下的任何債務仍未償還，則維持（i）最高第一留置權淨槓桿比率不超過5. 00：1.00和（ii）不低於2.00：1.00的最低利息覆蓋率，該比率應在截至2025年12月31日的財政季度增加至2.25：1.00，並在截至2026年12月31日的財政季度進一步增加至2.50：1.00。該金融契約包含一項習慣性的定期貸款安排暫停和習慣性的補救權。

此外，我們的新高級有抵押信貸融資項下的借款按歐元銀行同業拆息（“EURIBOR”）及╱或有抵押隔夜融資利率（“SOFR”）計算。SOFR是一個相對較新的參考利率，歷史非常有限，是以短期回購協議為基礎的，並有美國國債支持。SOFR和EURIBOR的變化可能是不穩定的，難以預測。因此，我們可能就我們的新高級有抵押信貸融資支付的利息金額難以預測。如果市場利率大幅上升，我們將不得不支付額外利息，這將減少可用於我們其他業務需要的現金。

我們可能沒有足夠資金，亦可能無法從經營中產生足夠現金流量，以支付我們現有債務工具項下的應付款項。未能付款或遵守現有或未來債務工具項下的其他契諾可能導致違約事件。如果發生違約事件，貸款人加速償還到期款項，我們可能需要尋求額外融資，但這些融資可能無法以可接受的條款及時或根本無法獲得。在此情況下，吾等可能無法加速付款，而貸方可尋求強制執行擔保該等債務的抵押品中的擔保權益（如有），其中包括或可能包括吾等絕大部分資產。此外，我們現有或未來債務工具的契諾、我們的資產作為抵押品的任何質押以及我們的知識產權的任何負質押可能會限制我們獲得額外債務融資的能力。任何該等事件均可能對我們的業務、財務狀況、經營業績、現金流量及前景造成重大不利影響。見"項目5。運營和財務回顧和展望—B。流動性和資本資源—債務—高級貸款協議。

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外幣匯率波動可能會損害我們的經營業績。

我們以美元報告綜合財務業績，但有重大非美國業務。Amer Sports，Inc.就是歐元。我們的大部分業務以美元以外的貨幣進行，特別是歐元、加元及人民幣（“人民幣”），一般而言，適用的當地貨幣是我們在當地的功能貨幣。我們的銷售通常以當地貨幣進行，而我們的大部分成本以美元或歐元支付。因此，我們面對將多個司法管轄區業務的淨收入、資產及負債換算為美元的外匯風險，包括以歐元計值的未償還債務。鑑於美元兑歐元、加元及人民幣等主要外幣走強，於呈報期間換算為美元導致盈利能力下降。未來，如果美元兑當地貨幣繼續走強，盈利能力將繼續下降；但是，如果美元兑歐元或人民幣走弱，換算成美元可能會導致盈利能力增加。

在可能的情況下，我們通過多種方法管理外匯風險，包括以功能貨幣為每個業務單位提供資金，以及通過集中實體集中現金流，以限制用於採購的外幣數量。此外，我們訂立對衝安排，以限制大部分現金流量（尤其是最常用的外幣，包括歐元、加元及人民幣）的外匯波動風險。我們的大部分對衝安排均為短期，通常在標準業務週期內結轉。儘管如此，由於我們對各種外幣的風險不斷變化，我們無法準確預測未來外幣匯率波動對我們經營業績的可能影響，難以預測外匯匯率相對於美元的波動以及大量的外匯涉案隨着我們繼續擴大全球業務，我們面臨的外匯風險可能會變得更大，並可能對我們的經營業績造成重大及潛在不利影響。

外匯變動於過去一直很大，目前的外匯匯率未必能反映未來匯率，並可能受到美國以及我們經營及確認銷售及產生成本的其他司法管轄區中央銀行為抑制通脹所作的努力的進一步影響。外匯匯率的重大變動亦可能使對衝合約於未來期間就對衝會計目的而言無效。

我們的收入及其他營業收入按季節性波動。

我們的收入和其他營業收入的季節性波動有限，由於我們在秋季和冬季收藏中的份額較高，第四財政季度的收入和盈利比例略高。期內收入或利潤率的任何減少均可能對我們的經營業績、財務狀況及現金流量造成重大不利影響。季節性波動也會影響我們的現金和庫存水平，因為我們通常生產和生產產品，包括在我們和他們的銷售高峯期之前為我們的批發合作伙伴。我們在冬季之前生產大量庫存。因此，營運資金需求通常在我們的第二和第三財政季度增加，因為庫存增加，以支持我們的高峯航運和銷售期，通常發生在8月至12月。倘我們未能成功出售存貨，彼等可能須以大幅降價出售存貨或可能根本無法出售存貨，這可能對我們的經營業績造成重大不利影響。

如果我們對關鍵會計政策的估計或判斷被證明是不正確的，我們的經營業績可能會受到不利影響。

編制符合國際財務報告準則會計原則的財務報表要求管理層作出影響綜合財務報表及隨附附註所呈報金額的估計及假設。我們的估計基於一組基礎數據，其中可能包括我們的歷史經驗、對當前事件和狀況的瞭解，以及我們認為在估計時情況下合理的其他因素，如“第5項”所述。運營和財務回顧和展望—E。關鍵會計政策和估計”。該等估計結果構成判斷資產、負債及權益賬面值以及無法從其他來源輕易得知之收入及開支金額之基準。編制綜合財務報表時所使用的重大假設及估計包括與收入、存貨、商譽減值及無限期可使用年期的無形資產以及以股份為基礎的付款有關的假設及估計。倘我們的假設發生變動或實際情況與我們的假設不同，可能導致我們的經營業績低於證券分析師及投資者的預期，則我們的經營業績可能受到不利影響。

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目錄表

我們可能會產生商譽及其他無形資產減值開支，這可能會損害我們的盈利能力。

我們的資產負債表上持有商譽和其他無形資產。吾等定期審閲商譽及其他無形資產之賬面值，以釐定該等賬面值是否超過其可收回金額（即資產或現金產生單位（“現金產生單位”）之公平值減出售成本與使用價值兩者之較高者）。個別報告單位之盈利能力因經濟或市場狀況或其他原因而下降，以及財務、競爭及其他狀況之不利變動，包括現金產生單位之經營表現下降或導致現金產生單位估計公平值之主要估值假設之其他不利變動，均可能對相關可報告分部之估計公平值造成不利影響，可能導致商譽或其他無形資產之記錄結餘減值。

我們已發現財務報告內部監控存在重大弱點。倘吾等未能糾正重大弱點，或吾等日後發現其他重大弱點，或未能發展及維持財務報告之有效內部監控，吾等可能無法準確或及時報告吾等之財務狀況或經營業績，從而可能對吾等之業務造成不利影響。

就編制綜合財務報表而言，吾等發現財務申報內部監控存在重大弱點。重大弱點是指財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合，以致我們有合理的可能性無法及時防止或發現財務報表的重大錯誤陳述。具體而言，重大弱點涉及（i）缺乏一致和適當的會計流程和程序、界定的控制流程，包括界定的審查和監督角色在該等控制流程中，以及職責分工，以及（ii）缺乏適當水平的技術會計和SEC報告專門知識的資源。我們已經實施並正在實施旨在改善我們對財務報告的內部控制和糾正重大缺陷的措施，包括：實施新的信息技術和系統，以編制和審查財務報表，包括財務結算和對賬管理軟件；在我們的會計和財務部門內實施額外審查程序；加強我們的會計及財務領導能力及支援資源，包括聘請首席會計官；以及聘請外部會計專家協助改善我們的會計監控及程序，並在計算過程中補充我們的內部資源。吾等無法向閣下保證，吾等迄今已採取的措施及日後可能採取的行動，將足以彌補吾等財務報告內部監控的重大弱點，或彼等將防止或避免未來潛在的重大弱點。

此外，我們的管理層或獨立註冊會計師事務所均未根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》（“薩班斯—奧克斯利法案”）的規定對我們的財務報告內部控制進行評估，因為並無要求進行評估。作為一家上市公司，我們將被要求證明我們遵守《薩班斯—奧克斯利法案》第404條，該條款要求我們每年提交一份管理層關於我們財務報告內部控制有效性的報告，從我們的表格20—F開始。此外，從我們表格20—F的第二份年度報告開始，我們的獨立註冊會計師事務所將被要求每年證明我們對財務報告的內部控制的有效性。如果我們或我們的獨立註冊會計師事務所根據《薩班斯—奧克斯利法案》的規定對我們對財務報告的內部控制進行了評估，可能會發現其他重大弱點。如果我們發現任何其他重大弱點，或者我們無法成功地糾正我們現有的重大弱點或未來財務報告內部控制的任何重大弱點，或者如果我們無法及時遵守薩班斯—奧克斯利法案的要求或證明我們對財務報告的內部控制是有效的，或如果我們的獨立註冊會計師事務所不能在要求時就我們財務報告內部控制的有效性發表無保留意見，我們財務報告的準確性和時間可能會受到不利影響，除適用的證券交易所上市規定外，我們可能無法遵守證券法有關及時提交定期報告的規定，投資者可能對我們財務報告的準確性和完整性失去信心，我們的股價可能因此下跌，我們可能會受到我們證券上市的證券交易所的調查，美國證券交易委員會或其他監管機構，這可能需要額外的財政和管理資源。

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目錄表

如果我們是一家“被動外國投資公司”（簡稱“PFIC”），美國股東可能會面臨不利的美國聯邦所得税後果。

根據經修訂的1986年《國內税收法》（“守則”），在適用有關我們附屬公司的若干審查規則後，我們將於任何應課税年度成為私人金融公司，在該年度內，（i）我們的總收入的75%或以上由被動收入組成，或（ii）我們的資產平均季度價值的50%或以上由以下資產組成：或為生產被動收入（包括現金）而持有。被動收入除其他外包括股息、利息、某些非主動租金和特許權使用費以及資本收益。根據我們目前的業務以及我們的收入和資產的組成，我們相信我們於2023年應課税年度並非私人金融公司。然而，確定我們是否為私人金融公司是一項事實密集的決定，必須每年採用在某些情況下尚不明確的原則和方法作出，而我們在2023年是否為私人金融公司在若干方面仍不確定。此外，本公司於任何應課税年度的私人金融公司地位將取決於本公司收入及資產的組成以及本公司不時的資產價值（部分可參考本公司普通股的市價而釐定，該市價可能隨時間大幅波動）。因此，不能保證我們不會在任何應課税年度成為私人金融公司。

如果我們在美國投資者持有我們普通股的任何應税年度被視為PFIC，則某些不利的美國聯邦所得税後果可能適用於該等投資者。關於進一步討論，見"項目10。附加信息—E.美國聯邦所得税的考慮因素為美國持有人。

審查我們的收入或其他納税申報單所產生的不利結果可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。

我們的納税申報表須由芬蘭、德國、美國、中國及我們經營業務所在的眾多其他司法權區的税務機關審核。我們定期評估該等檢查導致不利結果的可能性，以確定其所得税撥備的充足性。雖然我們相信我們的税務撥備足夠，但税務審計的最終決定和任何相關爭議可能與我們的歷史所得税撥備和應計費用有重大差異。此外，作為我們持續經營的一部分，我們和我們的附屬公司根據我們已實施的轉讓定價政策定期進行公司間交易和安排。儘管我們相信我們的轉讓定價政策符合適用法律，但我們經營所在司法權區的税務機關過去曾質疑並可能在將來質疑我們有關該等交易及安排的轉讓定價政策。審計結果、質疑或相關爭議可能對我們的現金税項負債、實際税率和作出適用最終決定的期間的財務報表產生不利影響。

我們可能會受到開曼羣島、芬蘭、德國、美國、中國或我們經營業務所在的任何其他國家的税法、税務法規及税務條約（包括其詮釋及應用）的變動，從而導致額外税務負債或增加實際税率的波動性。

我們須遵守開曼羣島、芬蘭、德國、美國、加拿大、中國及多個其他司法權區的税法。當前的經濟和政治條件使任何司法管轄區的税法、税法和税務條約，包括其解釋和適用都可能發生重大變化。我們大部分收入來自世界各地，並受這些司法管轄區的税法約束。我們經營業務的多個司法管轄區最近已改革或更改其税法、法規及税務條約，例如歐盟成員國採納的反避税指令及美國採納的《降低通脹法案》，其中包括對若干公司引入15%的公司最低税率，許多司法管轄區正在考慮改革或改變其税法、法規和税務條約的其他提案，包括與經合組織關於税基侵蝕和利潤轉移的項目有關的最低税率和避税提案，在美國的提案。採納或實施這些建議可能會對我們在這些司法管轄區的業務收入徵税的方式產生重大影響。雖然我們無法預測這些建議是否會被採納或以何種形式被採納，但所考慮的幾項建議，如果成為法律，可能會對我們的所得税開支和現金流產生不利影響。我們的部分業務須按較低税率或根據不同免税期及規定免税。我們還利用税務裁決和其他協議，在處理某些税務事宜時獲得確定性。該等免税期、裁定及協議不時全部或部分屆滿，並可於符合若干條件時予以延長，或於不符合若干條件時予以終止。任何免税期、裁決或協議的到期或終止，或管轄該等免税期、裁決或協議的條件的變更，可能會對我們的實際所得税率產生不利影響。

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目錄表

我們可能會被要求收取額外的銷售税或承擔其他税務責任，這可能會增加我們的消費者為我們的產品支付的成本，並對我們的經營業績造成不利影響。

一般而言，我們沒有根據法院裁決或適用的豁免，在我們沒有税收關係的任何司法管轄區徵收州或地方銷售、使用或其他類似税收，以限制或排除就我們的產品的在線銷售徵收此類税收的義務。此外，我們歷史上沒有根據適用的豁免，在我們確實有實體存在的某些司法管轄區徵收州或地方銷售、使用或其他類似税收。2018年6月21日，美國最高法院在南達科他州訴WayFair，Inc.州和地方司法管轄區至少在某些情況下可以對在這些司法管轄區沒有實際存在的遠程供應商強制執行銷售和使用税收義務。一些州已經開始，或已經將自己定位為開始，要求遠程供應商和/或在線市場銷售和使用税收。這些收集要求的細節和生效日期因州而異。雖然我們現在在所有徵收銷售税的州徵收、匯出和報告銷售税，但仍有可能有一個或多個司法管轄區聲稱我們對以前沒有徵收銷售税、使用税或其他類似税的期間負有責任，如果此類主張成功，可能會導致鉅額税收負擔，包括過去的銷售税和罰款和利息，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

與安踏體育關係有關的風險

安踏體育可能無法履行《商業服務協議》，或者當《商業服務協議》到期時，我們可能無法提供替代系統和服務。

根據我們為完成首次公開招股而訂立的業務協議，安踏體育向我們提供與大區中國的若干共享功能有關的服務。見“項目7.大股東及關聯方交易--B.關聯方交易--與安踏體育的交易”。這些服務將以不同的期限提供。我們將依靠安踏體育履行其在BSA任期內的義務。安踏體育未能履行這些義務，或安踏體育履行這些義務的能力出現任何延誤或中斷，都可能增加我們採購這些服務的成本，導致系統或服務中斷，轉移我們管理層的注意力，或以其他方式對我們的業務、經營業績或財務狀況產生不利影響，可能會持續很長一段時間。此外，根據BSA，安踏體育將同意以與我們過去業務慣例一致的方式為我們提供服務。因此，我們實施這些服務變更的運營靈活性或我們為這些服務支付的金額將受到限制，我們可能無法以我們希望的方式實施變更。此外，我們從歷史上得到了安踏體育的非正式支持，這在BSA中可能沒有提到。隨着IPO的完成，這種非正式支持的程度可能會減弱。

根據買賣協議，安踏體育將為我們提供的服務可能會隨着時間的推移而發生變化。當本服務協議根據本協議條款終止時，或在本協議未按照本協議條款續訂的程度上，我們將被要求創建我們自己的系統和服務，或聘請替代的第三方來源來提供系統和服務，以複製或替換安踏體育目前向我們提供的許多系統和服務。但是，我們可能無法以相同或更優惠的第三方條款和條件，以相同或更好的質量、相同或更低的成本或其他方式成功複製或替換這些服務或以相同或更好的質量獲得服務。如果我們在BSA到期時沒有自己的系統和服務，或者沒有與替代第三方來源達成類似的協議，我們的業務、運營結果或財務狀況可能會受到不利影響，包括上一段所述的方式。有關網絡安全相關風險的更多信息，請參閲“-與我們的知識產權和信息技術相關的風險”。

我們可能會從獨立的第三方那裏獲得比我們與安踏體育協議中的條款更好的條款。

我們與安踏體育就首次公開招股達成的協議，包括BSA和產品的採購和採購、共享某些中後臺服務、零售平臺相關交易和許可，是我們在沒有獨立於安踏體育的董事會或管理團隊的時期談判達成的。見“項目7.大股東及關聯方交易--B.關聯方交易--與安踏體育的交易”。與非關聯第三方就類似產品和服務進行公平談判，可能會導致對非關聯第三方更有利的條款。

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目錄表

本公司部分董事及高級管理人員可能因持有安踏體育股權及擔任安踏體育董事及/或高級管理人員而存在實際或潛在的利益衝突。

由於他們目前或以前在安踏體育的職位，我們的一些董事和執行官可能擁有安踏體育的股份或擁有購買安踏體育股份的選擇權，並且相對於他們的總資產而言，個人持股可能非常重要。在我們完成IPO之前，我們的首席執行官是安踏體育的一名官員。此外，我們的某些董事繼續擔任安踏體育的高級管理人員或董事。根據本公司第二次修訂及重列的組織章程大綱及細則，安踏體育將有權提名若干董事加入本公司董事會，並由該股東指定。只要安踏體育及其關聯公司繼續實益持有（i）至少30%的本公司當時已發行及已發行普通股，安踏體育有權提名總共五（5）名候選人擔任董事；（二）至少25%（但少於30%）本公司當時已發行及已發行普通股，其有權提名合共四（4）名候選人擔任董事；（三）至少20%（但少於25%）本公司當時已發行及已發行普通股，其有權提名合共三（3）名候選人擔任董事；（四）至少15%（但少於20%）本公司當時已發行及已發行普通股，其有權提名合共兩（2）名候選人擔任董事；及（v）至少10%（但少於15%）本公司當時已發行及已發行普通股，則其有權提名合共一（1）名候選人擔任董事。當安踏體育及其關聯公司共同實益持有本公司當時已發行及已發行普通股不足10%時，安踏體育將不再有權提名任何候選人擔任董事。

董事如在本公司董事會或其所服務的任何委員會所處理的事項中有重大利害關係，則在董事根據適用法律獲悉此事後，須立即披露該利害關係。如果董事在本公司董事會或其所服務的任何委員會審議的事項中有重大利害關係，該董事可能需要在就該事項進行討論和投票時迴避會議。儘管與關聯方的所有交易都將得到獨立董事會成員的批准，董事會可能會在高級管理人員和非獨立董事缺席的情況下召開會議，但當安踏體育關聯董事和高級管理人員面臨可能對安踏體育或我們產生不同影響的決策時，安踏體育的股權或為安踏體育服務可能會造成利益衝突的現象。例如，在解決安踏體育與我們之間可能產生的任何糾紛時，可能會出現潛在的利益衝突。如果我們未來與安踏體育達成商業安排，也可能會出現潛在的利益衝突。由於這些實際或明顯的衝突，我們可能會被排除在追求某些增長舉措之外。

雖然董事會相信，鑑於其規模和結構，該等實際或潛在的利益衝突可以得到充分管理，包括董事會的獨立成員可以在高級管理人員和非獨立董事就相關事項缺席的情況下開會，但可能出現的實際或預期的利益衝突可能會造成聲譽或其他損害。

此外，鑑於這些關係，消費者和其他第三方可能會混淆我們的業務與我們的主要股東的業務，以及我們或我們的主要股東的產品之間的任何感知聯繫，每一項都可能影響我們的業務、競爭地位和市場認知。

與我們普通股相關的風險

如果證券分析師停止發佈研究或報告，或者發佈關於我們、我們的業務或我們的市場的誤導性、不準確或不利的研究，或者如果他們發佈對我們普通股的負面評價，我們普通股的價格和交易量可能會下降。

我們普通股的交易市場預計將部分受到行業或金融分析師發佈的關於我們、我們的業務、我們的市場和我們的競爭對手的研究和報告的影響。如果一個或多個跟蹤我們業務的分析師下調了他們對我們普通股的評估，或者發表了關於我們業務的不準確或不利的研究報告，或者提供了關於我們競爭對手的更有利的相對建議，我們的普通股價格可能會下跌。如果一個或多個行業或金融分析師未能定期發佈有關我們的報告，或者如果這些分析師中的一個或多個停止跟蹤我們的業務，我們可能會失去在市場上的可見度，這反過來可能導致我們普通股的價格或交易量下降。

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目錄表

我們普通股的市場價格可能會波動很大，這可能會給我們普通股的購買者帶來重大損失。

我們普通股的市場價格可能會出現大幅波動。此外，全球證券市場已經並可能繼續經歷極端的波動，這種波動往往與特定公司的經營業績無關。我們普通股的市場價格可能會受到許多因素的影響，包括本節中描述的其他因素。

在過去，在一家公司的證券市場價格出現波動之後，經常會對該公司提起證券集體訴訟。我們作為一方的任何訴訟，無論有無正當理由，都可能導致不利的判決。我們也可能決定以不利的條件解決訴訟。任何此類負面結果都可能導致支付鉅額損害賠償或罰款、損害我們的聲譽或對我們的產品或業務實踐產生不利影響。這類訴訟還可能導致我們產生其他鉅額費用來為此類索賠辯護，並轉移管理層的注意力和資源。

我們是一家外國私人發行人，因此，我們將不受美國委託書規則的約束，並將遵守《交易法》的報告義務，在某種程度上，這些義務比美國國內上市公司更寬鬆、更少發生。

根據1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)，我們是一家擁有外國私人發行人地位的非美國公司。由於我們符合《交易法》規定的外國私人發行人資格，而且雖然我們在此類事項上受開曼法律法規的約束，並打算每季度向美國證券交易委員會提供財務信息，但我們不受《交易法》中適用於美國國內上市公司的某些條款的約束，包括(1)《交易法》中規範就根據《交易法》註冊的證券徵求委託、同意或授權的條款，(2)根據交易法的條款，要求內部人提交其股份所有權和交易活動的公開報告，以及從短時間內進行的交易中獲利的內部人的責任，以及(3)根據交易法的規則，要求向美國證券交易委員會提交包含未經審計的財務和其他指定信息的10-Q表格的季度報告，儘管我們打算在6-K表格中提供季度信息。此外，外國私人發行人在每個財年結束後120天前不需要提交Form 20-F年報，而作為加速提交者的美國國內發行人被要求在每個財年結束後75天內提交Form 10-K年報，而作為大型加速發行人的美國國內發行人被要求在每個財年結束後60天內提交Form 10-K年報。外國私人發行人也不受FD規定的約束，該規定旨在防止發行人選擇性地披露重大信息。由於上述所有情況，你可能不會獲得向非外國私人發行人的公司股東提供的相同保護。

作為紐約證券交易所公司治理規則所指的外國私人發行人，我們被允許依賴紐約證券交易所公司治理標準的豁免，包括要求我們的董事會大多數成員由獨立董事組成。我們依賴該等豁免可能為普通股持有人提供較少的保障。

紐約證券交易所的公司治理規則要求上市公司擁有多數獨立董事，以及獨立董事對高管薪酬、董事提名和公司治理事宜的監督。作為外國私人發行人，我們可以遵循本國慣例，以代替上述要求。只要我們選擇依賴外國私人發行人對紐約證券交易所某些公司治理標準的豁免，我們的董事會的治理方法可能與美國本土公司的董事會不同，因此，我們公司的管理監督可能比我們受紐約證券交易所所有公司治理標準的約束更有限。雖然我們董事會的大多數董事是獨立董事，但只要我們依賴外國私人發行人對紐約證券交易所公司治理標準的豁免，我們董事會的大多數董事可能不需要是獨立董事。此外，我們目前擬就以下事項遵循開曼羣島企業管治常規，以取代紐約證券交易所的企業管治規定：

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紐約證券交易所上市規則要求董事會的薪酬委員會和提名和治理委員會全部由獨立董事組成；

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紐約證券交易所上市規則要求上市發行人在設立或重大修訂股票期權或購買計劃或其他安排時，須獲得股東批准，而根據該等安排，管理人員、董事、僱員或顧問可購買股票；

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目錄表

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紐約證券交易所上市規則要求上市發行人在發行或出售相當於發行人發行或出售發行人發行在外普通股或投票權的20%或以上的證券（或可轉換為普通股或可行使普通股的證券）之前獲得股東批准；以及

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紐約證券交易所上市規則要求獨立董事定期舉行會議，只有獨立董事出席。

因此，我們的股東將不會得到與受紐約證券交易所所有公司治理標準約束的公司股東相同的保護，我們的獨立董事影響我們業務政策和事務的能力可能會降低。

由於我們預計在可預見的將來不會向普通股支付任何現金股息，因此資本增值（如有）將是您的唯一收益來源。

我們的第二次修訂及重列的組織章程大綱及細則允許我們支付股息。我們目前打算保留任何未來盈利，以資助我們的業務發展和擴展，因此，我們預計不會就普通股派付現金股息，但如果符合本公司和股東的最佳利益，董事會可隨時選擇這樣做。未來任何派付股息的決定將由董事會酌情決定，並視乎我們的經營業績、財務狀況、資本要求、合約限制及董事會認為相關的其他因素而定。根據開曼羣島法律，開曼羣島公司可從溢利或股份溢價賬中派付股息，惟倘股息會導致公司無法償還其於日常業務過程中到期的債務，則在任何情況下均不得派付股息。此外，我們受開曼羣島法律以及我們第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則規管，根據該等章程大綱及細則，並無向股東支付最低強制性股息，亦無指定分派股息的週期。我們目前打算保留所有未來盈利（如有），以資助我們業務的增長和發展。因此，我們普通股的資本增值（如有）將是您在可預見的將來獲得收益的唯一來源。

我們的大部分已發行及流通普通股受到限制，不得立即轉售，但可能在不久的將來向市場出售，這可能導致我們普通股的市價大幅下跌，即使我們的業務表現良好。

在公開市場出售大量本公司普通股，或市場上認為大量股份持有人有意出售股份，可能會降低本公司普通股的市價，並可能損害本公司透過出售額外股本證券籌集資金的能力。於本年報日期，我們有505，249，607股已發行普通股。384，499，607股普通股目前因證券法或禁售協議而受到限制，但將於2024年7月30日或之後合資格出售。禁售協議包括慣例例外情況，而本公司首次公開募股的承銷商代表可隨時在不另行通知的情況下釋放部分或全部受禁售協議規限的普通股，此舉將允許在公開市場提早出售股份。

此外，自2024年7月30日或更早解除禁售，合共377，494，994股普通股的持有人將有權在特定條件的規限下要求我們提交涵蓋其股份的登記報表，或將其股份納入我們可能為自己或其他股東提交的登記報表。我們亦已登記根據股權補償計劃可能發行的所有普通股。因此，它們可在發行時在公開市場自由出售，但須遵守適用於附屬公司的數量限制和禁售協議。

日後，我們亦可能會發行額外證券，以籌集資本或進行收購，這可能構成我們當時已發行及已發行在外普通股的重要部分。

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目錄表

作為一家上市公司，我們的運營成本將會增加，我們的管理層將需要投入大量時間來實施新的合規舉措和公司治理實踐。

作為一家上市公司，我們承擔了大量的法律、會計和其他費用，這是我們作為一傢俬營公司沒有承擔的。《薩班斯—奧克斯利法案》、《多德—弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》、紐約證券交易所的上市要求以及其他適用的證券規則和條例對上市公司提出了各種要求，包括建立和維持有效的披露和財務控制以及公司治理做法。我們的管理層和其他人員需要投入大量時間來執行這些合規措施。此外，這些規則和法規增加了我們的法律和財務合規成本，特別是當我們僱用額外的財務和會計員工以滿足上市公司的內部控制和財務報告要求時，並將使某些活動更加耗時和成本更高。

我們無法預測或估計我們可能產生的額外成本金額或該等成本的時間。在許多情況下，由於缺乏具體性，這些規則和條例往往有不同的解釋，因此，隨着監管機構和理事機構提供新的指導，這些規則和條例在實踐中的應用可能會隨着時間的推移而演變。這可能導致遵守事項方面的持續不確定性，並因不斷修訂披露和治理做法而需要增加費用。如果我們未能遵守新的法律、法規及標準，監管機構可能會對我們提起法律訴訟，我們的業務可能會受到損害。

我們的披露控制和程序可能無法阻止或檢測所有錯誤或欺詐行為。

我們的披露控制和程序旨在合理地確保我們根據美國證券法提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC適用規則和表格規定的時間內累積並傳達給管理層、記錄、處理、彙總和報告。吾等相信，任何披露監控及程序或內部監控及程序，無論構思及運作如何完善，均只能提供合理而非絕對的保證，以確保監控系統的目標得以達成。這些固有的侷限性包括決策過程中的判斷可能是錯誤的，以及由於簡單的錯誤或錯誤而導致的崩潰。此外，某些人的個人行為、兩個或多個人的勾結或未經授權的超越控制，都可能規避控制。因此，由於我們的控制系統固有的侷限性，可能會發生因錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述或披露不足，而未被發現。

我們的第二份經修訂和重述的組織章程大綱和細則指定開曼羣島大法院為我們與股東之間幾乎所有爭議的專屬法院，並指定聯邦地區法院為解決根據證券法、交易法或其他證券法提出訴訟理由的任何投訴的專屬法院。這可能會限制我們的股東選擇與我們或我們的董事，高級職員或僱員糾紛的司法機構的能力。

本公司第二次經修訂及重訂的組織章程大綱及細則規定，除非本公司書面同意選擇替代論壇，否則在法律允許的最大範圍內，本公司為（i）代表本公司提起的任何衍生訴訟或法律程序，（ii）聲稱本公司任何董事違反受託責任的任何訴訟或法律程序，（iii）根據開曼羣島公司法任何條文產生的任何訴訟或法律程序，或尋求強制執行根據開曼羣島公司法任何條文的任何權利、義務或補救措施（“公司法”）、本公司第二次修訂及重列的組織章程大綱及細則，或適用法律的任何其他條文，（iv）尋求解釋、應用、執行或釐定本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則有效性的任何訴訟或法律程序，或（v）公司法授予開曼羣島大法院司法管轄權的任何訴訟或法律程序，均為開曼羣島大法院，在所有案件中，法院對指定為被告的不可或缺的一方具有管轄權。

我們的第二份經修訂及重述的組織章程大綱及章程細則亦規定，美國聯邦地區法院是解決根據經修訂的《1933年證券法》（“證券法”）、《交易法》或其他證券法提出訴訟理由的任何投訴的唯一機構。購買或以其他方式獲取或持有我們任何證券的任何權益的任何個人或實體應被視為已通知並同意這些規定。然而，股東不會被視為放棄我們遵守美國聯邦證券法及其相關規則和法規。

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目錄表

這些專屬法院條款可能會限制股東就與我們或我們的董事、高級職員或其他員工的爭議向其選擇的司法法院提出索賠的能力，這可能會阻礙對我們和我們的董事、高級職員和其他員工的訴訟。其他公司組織文件中類似的法院選擇規定的可適用性在法律程序中受到質疑，法院可能會認定這類規定不適用或無法執行。如果法院裁定本公司第二次修訂及重述的組織章程大綱及細則中的專屬法院條款在訴訟中不適用或不可執行，則本公司可能會因在其他司法管轄區解決爭議而產生額外費用，這可能會對本公司的經營業績造成不利影響。

我們是一家開曼羣島獲豁免的有限責任公司。我們股東的權利，包括受託責任和公司機會方面的權利，可能不同於受美國司法管轄區法律管轄的股東權利。

我們是一家開曼羣島獲豁免的有限責任公司。我們的企業事務受我們第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則以及開曼羣島法律規管。本公司股東的權利和董事會成員的責任可能不同於受美國司法管轄區法律管轄的公司股東的權利和董事的責任。特別是，根據開曼羣島法律，開曼羣島公司的董事對公司負有受託責任，對公司負有謹慎、勤勉和技能的責任。

根據開曼羣島法律，董事和高級管理人員負有以下受託責任：（1）按照董事或高級管理人員認為最符合公司整體最佳利益的方式真誠行事的義務；（2）按照授予這些權力的目的而非附帶目的行使權力的義務；（3）董事不應適當地束縛未來酌情權的行使；（4）在不同股東階層之間公平行使權力的責任；（5）獨立判斷的責任；及（6）不使自己處於對公司的責任與個人利益有衝突的境地。然而，根據本公司的組織章程細則作出聲明後，須遵守適用法律或紐交所規則及規例的審核委員會批准的任何單獨規定，且除非相關董事會主席取消資格，董事可就該董事有利害關係的任何合約或擬議合約或安排投票，並可計入法定人數內，在這樣的會議上。相反，根據特拉華州公司法，董事對公司及其股東負有受託責任，董事的職責禁止董事進行自我交易，並授權公司及其股東的最佳利益優先於董事、高級管理人員或控股股東所擁有的且不為股東普遍分享的任何利益。見"項目10。附加信息—B。公司章程及章程”。

我們的股東可能在保護他們的利益方面面臨困難，因為我們是開曼羣島的豁免公司。

我們的企業事務受我們第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則、公司法及開曼羣島普通法規管。股東根據開曼羣島法律對董事及我們採取法律行動的權利、少數股東的行動以及董事對我們的受託責任在很大程度上受開曼羣島普通法管轄。開曼羣島的普通法部分源自開曼羣島的司法先例以及英國普通法，後者對開曼羣島的法院具有説服力，但不具有約束力。根據開曼羣島法律，本公司股東的權利及董事的受信責任並無美國司法權區現有的法規或司法先例清晰界定。因此，您可能比在美國司法管轄區註冊成立的公司股東更難保護您的利益，因為開曼羣島在這方面的法律相對較不發達。

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具體而言，根據開曼羣島法律，少數股東不得對董事會提起衍生訴訟，但有有限的例外情況。開曼羣島不承認集體訴訟，但擁有相同利益的股東團體可以提起類似的代表訴訟。此外，雖然開曼羣島法律允許持不同意見的股東表達股東的意見，即法院批准的開曼羣島公司重組不會為股東的股份提供公平價值，但開曼羣島成文法沒有具體規定與法院批准的重組（通過安排計劃）有關的股東評估權。這可能會使您更難評估您在公司重組中可能收到的任何代價的價值（通過安排計劃批准），或在您認為提供的代價不足時要求收購人給予您額外代價。然而，《公司法》確實規定了一種機制，如果公司和持不同意見者無法在《公司法》規定的時限內就該等股份的公允價值達成協議，則在法定合併或合併中持不同意見者股東可向開曼羣島大法院申請確定持不同意見者股份的公允價值。

此外，根據開曼羣島法律，開曼羣島獲豁免公司的股東沒有查閲公司記錄和賬目或取得股東名單副本的一般權利。根據本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則，董事可酌情決定股東是否及在何種條件下查閲本公司記錄，惟並無義務向股東提供有關記錄。這可能會使您更難獲得必要的信息，以確定股東動議所需的任何事實。

美國民事責任及股東對我們作出的某些判決可能無法強制執行。

我們是一家開曼羣島豁免公司，我們的大部分業務和流動資產均在美國境外進行和位於美國境外。我們的大部分董事和執行官居住在美國境外，其幾乎所有資產都位於美國境外。因此，可能難以在美國境內向這些人送達訴訟程序。根據美國聯邦證券法的民事責任條款在美國法院獲得的判決可能很難在美國法院執行鍼對我們以及我們的高級管理人員和董事的判決，這些人員和董事並非居住在美國且其絕大部分資產位於美國境外。

此外，尚不清楚僅基於美國聯邦證券法的民事責任的原始訴訟是否可在美國境外（包括開曼羣島）的法院強制執行。開曼羣島法院不得在開曼羣島的原始訴訟中承認或執行美國法院基於美國或美國任何州證券法民事責任條款的判決，理由是該等條款屬刑事性質。雖然開曼羣島並無法定執行在美國取得的判決，但開曼羣島法院將承認及執行具有司法管轄權法院的外國判決，前提是該判決為最終及決定性，且該判決的金額與開曼羣島就相同事項作出的判決並無牴觸，且並非以欺詐或違反開曼羣島公共政策的方式獲得。此外，如果同時進行的訴訟程序在其他地方進行，開曼羣島法院可以中止訴訟程序。

第4項：公司情況

A.公司的歷史和發展

我們於二零二零年一月三日根據開曼羣島法律以“Amer Sports Management Holding（Cayman）Limited”的名義註冊成立為獲豁免有限公司。2023年8月4日，我們更名為Amer Sports，Inc.。我們的註冊辦事處位於Cricket Square，Hutchins Drive，P.O. Box 2681，Grand Cayman，KY1—1111，Cayman Islands.我們的電話號碼是+1 345 945 3901。我們的公司辦事處位於Konepajankuja 6，00511 Helsinki，Finland。我們在這個地址的電話號碼是+358（0）20 712 2500。我們在美國的過程服務代理是安德魯E.佩奇，首席財務官，位於一個保誠廣場，130 East Randolph Street #600，芝加哥，IL 60601。我們的主要網站是www.amersports.com。本公司網站上或可透過本公司網站查閲的資料並非本年報的一部分，亦不會納入本年報內。我們僅將我們的網站地址作為非活動文本參考，並不打算將其作為我們網站的活動鏈接。

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2024年2月，Amer Sports，Inc.成為紐約證券交易所（“NYSE”）的上市公司。我們向美國證券交易委員會（以下簡稱“SEC”）提交或提供的報告可在我們以電子方式向SEC提交或提供此類材料後，在合理可行的範圍內儘快免費在我們的投資者關係網站www.example.com上查閲。SEC擁有一個網站www.example.com，其中包含有關我們和其他以電子方式向SEC提交材料的公司的報告和其他信息。我們使用我們的投資者關係網站作為披露重要信息的手段。因此，投資者除了關注我們的新聞稿、SEC文件以及公開電話會議和網絡廣播外，還應關注我們的投資者關係網站。

見"項目5。運營和財務回顧和展望—B。自二零二一年一月一日起，我們的主要資本開支及二零二四年的預期預算均為流動資金及資本資源”。見"項目5。經營和財務回顧和展望—A。經營業績—經營業績之可比性—已終止經營業務”乃自2021年1月1日起主要出售業務。

B.業務概述

Amer Sports是一個全球性的運動和户外品牌集團，包括Arc 'teryx，Salomon，Wilson，Atomic和Peak Performance。我們的品牌以其精湛的工藝、堅定不移的真實性、優質的市場定位和在其類別中引人注目的市場份額而聞名。我們以尖端的創新、技術性能和開創性的設計而自豪，使運動員和日常消費者每天都能表現得更好。通過與行業影響者和精英運動員的合作，並與我們所服務的各個社區合作，我們開發出定義體育勝利時刻的下一代產品。我們的品牌是卓越的服裝、鞋類、設備、防護裝備和配件的創造者，我們相信這些產品能給消費者帶來卓越的信心和舒適感。

選擇Amer Sports品牌在最高水平交付的體育領域的巔峯時刻

Courtney Dauwalter穿着所羅門鞋，服裝和揹包打破超級馬拉鬆世界紀錄	Marta Kostyuk在羅蘭加洛斯球場，在威爾遜球場從頭到腳
Pro freeskier，克里斯Benchetler，是保護從元素在他的Arc 'teryx夾克，	在2023年贏得了她的第88場世界盃比賽，Mikaela Shiffrin擁有歷史上最多阿爾卑斯世界盃勝利的記錄

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我們的品牌是我們的明星，不斷提升消費者體驗，創造繁榮的社區。我們賦予我們的品牌以追求市場塑造的領導力，並在全球範圍內為質量、性能和品牌體驗設定標準。雖然我們的品牌今天已經建立了傳統和市場領導地位，但重要的跑道仍在前方。我們對我們的未來以及推動三個可報告部門增長的機會感到興奮：技術服裝，户外表演和球和球拍運動。我們的細分市場包括我們的“品牌集羣”，反映了我們的消費者如何與我們的產品互動，以及我們如何管理我們的業務。

技術裝備	户外表演	球&球拍運動

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每個細分市場都由我們的核心品牌之一領導：Arc 'teryx、Salomon和Wilson。每個品牌都創造出在各自類別中脱穎而出的高質量技術產品，並具有關鍵的差異化屬性。

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建基	1989	1947	1914
目的	為山地運動員提供雪地、步道和攀登產品	我們的存在是為了通過山地運動釋放人們最好的一面	讓每個人都像運動員一樣生活
活動	登山，徒步旅行，登山，滑雪，滑雪板	越野跑，公路跑，徒步旅行，滑雪板，高山滑雪，北歐滑雪	球拍運動，棒球，壘球，足球，籃球，排球，高爾夫球
關鍵產品	高性能外裝	跑鞋	網球拍
關鍵品牌屬性	提供領先的山地外衣，專為極端需求點設計	全球鞋類和冬季運動器材領先者，以創新為動力，打造365天、全年不間斷的品牌	全面的體育用品製造商，提供持續的增長和業績

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按品牌劃分的地理收入組合(2023年)

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關於截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的三個年度的收入，請參閲項目5.運營和財務回顧及展望-A.運營結果-關鍵財務指標“。

弧形太古

Arc‘teryx是一個以加拿大海岸山脈為靈感，以執着、精確的設計和生產為原則的技術户外服裝品牌。Arc‘teryx裝備突破了性能的界限，使冒險者能夠在山區、偏遠地區和世界上一些最具技術性的攀登上出類拔萃地從事户外活動。這些產品以其極簡主義的設計、流暢和流線型的美學以及不斷推進户外活動的新的創新功能而聞名。從材料到設計的產品質量使Arc‘teryx能夠獲得溢價，其在北美最暢銷的“硬殼”夾克Alpha SV就是明證。總體而言，Arc‘teryx將美麗、創新的產品和真實的品牌體驗結合在一起，超越了服裝，促進了社區的發展，並將世界所有地區對户外運動有着共同熱情的人們聚集在一起。

所羅門

所羅門1947年出生於法國阿爾卑斯山，生產高端創新鞋類、服裝、冬季運動器材和配件。自成立以來，所羅門一直以設計、工藝、不斷創新和以進步、户外活動和運動員為靈感的表現文化為動力。該品牌最初生產金屬滑雪板邊緣，並擴展到可釋放的滑雪板綁定，然後推出行業變化的後進滑雪靴和單框滑雪板。該品牌在冬季運動領域的領先地位幫助推動其進入了包括鞋類和服裝在內的多種運動和產品組合。今天，所羅門是全球徒步跑鞋和高端登山鞋市場的領先者，其產品以其性能、風格、耐用性和可持續性而得到認可。所羅門2023年超過65%的收入來自鞋類，同時在其傳統冬季運動器材類別(滑雪板、滑雪板、靴子、綁紮帶、護目鏡、頭盔等)方面也處於領先的市場地位，創造了一個365天、全年為山地運動消費者提供全季服務的品牌。

威爾遜體育用品公司

威爾遜體育用品公司成立於1914年，位於伊利諾伊州芝加哥，是一家領先的高性能運動器材、服裝、鞋類和配件製造商。威爾遜體育用品組合由標誌性的威爾遜品牌以及路易斯維爾棒球手、德馬里尼、EvoShield和ATEC組成。總的來説，這些品牌為各種主流運動帶來了三個多世紀的創新、歷史和遺產。作為一個多運動平臺，威爾遜通過利用品牌不同學科的知識來推動創新和產品卓越，包括網球、棒球和籃球等運動。威爾遜品牌擁有頂級運動器材的傳統，並與包括羅傑·費德勒、拉塞爾·威爾遜和賈馬爾·穆雷在內的傳奇運動員聯繫在一起。此外，威爾遜還是職業體育聯盟的官方合作伙伴，包括NBA、WNBA、NFL、美國網球公開賽和羅蘭加洛斯大滿貫網球錦標賽，以及NCAA，使威爾遜的產品成為體育表現不可或缺的一部分。這些運動員和聯盟證明瞭威爾遜在創新和卓越產品方面的記錄的可信度和聲譽。

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雖然Arc‘teryx、所羅門和威爾遜高歌猛進，引領着我們的三個細分市場，但我們的其他品牌恰好適合我們的運動產品組合。像Atom和Peak Performance這樣的品牌提升了我們的規模、競爭定位和運動類別的多元化。通過合作，我們的品牌使我們能夠在不同的體育領域引領和競爭，並推動我們的投資組合繼續取得成功。

美國體育集團

我們擅長識別、開發和定義符合我們企業願景的品牌。我們使這些品牌能夠自主地與消費者建立聯繫，並開發產品來推動增長。我們的平臺通過擴展的基礎設施和財務控制來支持品牌，以加快業績。我們相信，我們平臺的規模和多元化降低了風險，並提供了財務靈活性，以謹慎投資，以滿足消費者不斷變化的需求，發展競爭優勢，並通過堅持不懈地專注於創新來推動品牌的增長。我們還相信，我們的平臺能夠有效地集成、擴展和優化適合我們產品組合的目標機會，以及為資產剝離決策提供信息的關鍵洞察力。

我們通過財務、供應鏈、可持續性、溝通、法律和合規等領域的管理來管理我們的品牌。與此同時，我們通過集團的孵化器模式支持我們的品牌，該模式提供整個平臺的數據分析以及共享資源(包括供應商服務、分銷和物流、人力資源和企業IT基礎設施)的規模經濟和協同效應的共享學習。我們通過共享、集中的業務服務，包括客户服務和財務管理功能，進一步為我們的品牌提供服務。總之，這些資源使我們的品牌領導團隊能夠通過推動業績的品牌、產品和市場戰略專注於服務消費者，我們的全球化和規模化運營模式使更大、更強大的品牌組織能夠獨立蓬勃發展。

季節性

我們的收入和經營業績出現了一些季節性波動。從歷史上看，我們在本財年第四季度實現的收入和收益的比例略高，主要是因為與本財年剩餘時間相比，通過我們的DTC渠道實現的銷售額更高，以及我們的技術服裝和户外性能部門秋季和冬季系列的份額更高。例如，我們在2023、2022和2021財年第四季度分別創造了30%、34%和33%的總收入。我們的球拍體育部門在各個財季通常都更一致。在我們的第二財季和第三財季，營運資金需求通常會增加，因為庫存不斷增加，以支持我們的運輸和銷售高峯期，這一高峯期通常發生在8月30日至12月。經營活動提供的現金通常在我們的第一財季最高，因為我們的銷售旺季帶來了大量的資金流入。我們相信，我們在所有品牌的軟商品類別中擴大產品種類的戰略，包括例如Arc‘teryx加強對春季和夏季系列的關注，可能會導致整個財年的收入和運營結果日益平衡。

我們的增長戰略

我們為我們的每個品牌制定了全面的增長戰略，建立在產品創新、地域擴張、渠道組合優化和提高品牌知名度的支柱上。我們打算利用我們品牌的內在優勢和我們平臺的協同優勢來追求以下增長戰略：

利用創新領導力強化核心類別並擴展較新類別

我們品牌成功的基礎來自於創新和創造對精英運動員和日常消費者都有吸引力的產品的能力。我們相信，我們的創新模式已經在我們的三個細分市場的每個品牌中制度化，將使我們能夠在核心類別中擴大市場份額，並在較新的類別中進行戰術擴張。

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在Technology Apparel內部，Arc‘teryx採用了親力親為的迭代產品開發流程，從北温哥華設計中心的創新想法開始。這些產品創新是通過附近ARC‘One工廠的現場原型實現的。此外，該團隊還在加拿大海岸山區與世界級山地運動員一起嚴格測試該產品。這將導致產品符合我們的高質量標準，並推動不斷創新。核心創新使Alpha SV防水透氣“硬殼”夾克等產品一直是Arc‘teryx最暢銷的產品之一，支持了該品牌在户外技術服裝領域的市場領先地位，並推動了背線的持續增長。在核心户外類別增長的同時，Arc‘teryx計劃擴大其女性類別，在這一類別中投資了新的設計領導力，包括更多的品種、調色板和更新的合身，以及與女性運動員的嚴格接觸，以進一步擴大女性消費者的市場份額。在新產品開發方面，Arc‘teryx最近在俄勒岡州波特蘭開設了鞋類開發辦事處，以便能夠為户外消費者提供更全面的產品，同時還能進一步多樣化產品線的季節性。Arc‘teryx還通過其廣受歡迎的當代城市生活方式系列Veilance來擴大其產品組合。這些新的類別還得到了可持續發展項目的補充，包括RECARE™、REUT™和REEAR™。RECARE™為消費者提供有關其產品的家庭護理和現場維修的信息，而Recut™計劃將被拯救的紡織品改道為原始和夢寐以求的部件，而Recear™計劃接受二手設備並將其翻新，以便在Regear™平臺上出售。

在Outdoor Performance，所羅門致力於鞋類的創新，這體現在其位於法國安納西的世界級設計中心，以及一個專業運動員合作項目，以設計下一代產品。通過小跑，所羅門在塑造現代户外鞋業方面發揮了影響力，該行業擁有豐富的法國阿爾卑斯山遺產。這些創新為這項運動的未來提供了動力。最近，考特妮·道沃特在西部美國耐力百英里長跑比賽中連續創造了紀錄，三週後，她穿着同樣的S/LAB Genesis鞋在Hardrock 100比賽中打破了紀錄。S/LAB是該品牌的光環專業跑步和北歐滑雪系統的集合，這些系統曾贏得從法國沙莫尼克斯的UTMB到2022年北京冬奧會的比賽，中國。該品牌的ADDIKT PRO滑雪線由回收的ABS側壁製成，展示了所羅門的領先創新。

從歷史上看，創新支持了所羅門的標誌性產品的發展，如XT-6，這款車於2013年推出，最初是為惡劣條件下的超長距離越野跑運動員設計的。這一輪廓現在為所羅門快速增長的SportStyle系列奠定了基礎，該系列將功能與時尚融合在一起，受到運動員和消費者的喜愛，對該品牌來説是一個重要的機遇。所羅門運動鞋已經變得如此具有文化相關性，以至於全球超級明星都穿上了MM6 Maison Margiela x所羅門十字低跟鞋，包括在超級碗LVII中場秀期間，全球有超過1.15億人觀看了這場演出。SportStyle是所羅門品牌中增長最快的系列，2023年收入超過2.19億歐元。

所羅門還展示了為冬季運動生產高質量設備的堅定承諾。在2022年北京冬奧會期間，使用所羅門產品的運動員贏得了28枚奧運獎牌，展示了該品牌冬季運動設備的卓越技術，包括滑雪板、滑雪靴、滑雪板、滑雪板靴和滑雪板。兩次世界盃高山滑雪選手馬爾科·奧德馬特在他的勝利中完全依靠所羅門滑雪靴和捆綁。所羅門打算繼續利用其領先的創新能力來改善現有的產品線，並開發新產品，以推動增長和增加市場份額。

在Ball & Racquet Sports，Wilson的內部創新能力，以其位於芝加哥的創新中心為支撐，提供了競爭優勢和持續增長的引擎。該品牌的巨大規模，特別是與單一運動競爭對手相比，允許威爾遜在研發方面進行重大投資。創新過程利用了技術科學家、工程師和設計師的關鍵見解，他們對運動和使用Wilson產品的運動員的技術需求有着深刻的理解。

最近的其他創新例子包括路易斯維爾Slugger棒球棒，它使用模擬軟件與人工智能相結合，首先用於高爾夫領域，然後擴展到棒球，以增強接觸甜蜜點，或Evo NXT籃球以先進的內部結構重新分配球的重量，使球更容易從遠距離射擊。新產品推出佔Wilson 2023年收入約15%。這些產品創新推動了核心運動以及鄰近類別的市場份額增長，如歐洲日益流行的padel遊戲和美國的pickleball遊戲。

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作為一個新的增長槓桿，威爾遜正在擴大其在軟商品類別，除了運動設備。Wilson的Tennis 360 Softgoods戰略已經取得了成功，該戰略涉及推出網球鞋和增加對服裝的接觸，佔截至2023年12月31日止年度威爾遜總銷售額的5. 0%。我們相信，這一類別將繼續增長，成為威爾遜業務的更大貢獻者，並有助於推動更廣泛的品牌參與。

在各個細分領域，我們的創新、擴大產品供應和成功實施增長戰略的計劃可能不會成功，而實施這些計劃可能會轉移我們的運營、管理和行政資源，從而損害我們的競爭地位，降低我們的收入和盈利能力。

進一步滲透主要市場，戰略性地擴大我們的地理足跡

雖然我們的三個細分市場的品牌均獲得全球認可，但在某些特定市場中，它們享有更大的知名度：北美和大中華區的Arc 'teryx、歐洲的Salomon和北美的Wilson。透過利用我們現有的全球業務及利用我們的品牌優勢，我們有一個重要的機會，透過培育新的客户羣，策略性地擴大我們在現有及新地區的業務，這些地區有廣闊的市場需求及充足的增長空間。

在Technical Apparel方面，Arc 'teryx未來的地域增長將以其在北美和大中華區的歷史發展勢頭為基礎，並在歐洲和亞太地區的其他地區獲得可觀的發展機會。截至2023年12月31日，該品牌在北美和大中華區經營51家和64家自有零售店，包括7家和21家工廠店。2019年至2023年12月31日期間，該品牌在大中華區淨開設30家新店，在北美淨開設23家新店。截至2023年12月31日，Arc 'teryx在歐洲和亞太其他地區經營着6家和21家自有零售店，包括2家和5家工廠店。該品牌打算繼續在這些市場發展其零售房地產組合，以推動品牌知名度和增長。在歐洲，巴黎等大型都會區，以及阿爾卑斯山的標誌性户外場所，包括法國夏蒙尼、瑞士採爾馬特和奧地利聖安東，都有零售機會，在這些地方，重要的社區建設“山區商店”旨在打造真正的品牌定位。

在Outdoor Performance方面，儘管Salomon在歐洲相對知名，但我們相信在大中華區和美國的品牌知名度明顯較低。這些市場代表着強勁的增長機會，因為該品牌產品的技術性能、創新設計和高端特性，特別是鞋類產品，與這些市場的消費者偏好非常一致。在大中華區，截至2023年12月31日，所羅門已成功開設了37家自有零售店，並計劃加快在該市場的零售推廣。儘管品牌知名度仍在上升，但所羅門在美國享有專業利基市場定位，包括以其冬季運動設備而聞名。

在Ball&Racquet Sports內部，威爾遜有一個令人信服的機會來利用其在各種體育活動中技術卓越的聲譽，這源於其在北美市場的歷史成功。威爾遜計劃擴大其在北美的市場領導地位，同時推動大中國和歐洲的增長。在這些較新的市場上，威爾遜計劃利用其與NBA的合作伙伴關係，並利用越來越多的人蔘與體育和户外活動，如網球。在大中華區中國，我們相信，兒童、年輕人和女性對體育運動的更高水平的參與為利用網球360軟件產品戰略推動服裝和鞋類增長提供了機會，同時也與龐大而充滿活力的消費者基礎發展了強大的品牌關係。在歐洲，威爾遜計劃利用其在球拍運動領域的產品權威來推動帕德爾市場份額的增長，帕德爾是一項在該地區廣受歡迎的快速增長的運動。快速發展的運動項目，如帕德爾和泡泡球，也是支離破碎的，這為威爾遜提供了一個在目前相對標準化的設備上創新的機會。

優化市場策略，方便消費者參與

我們的每一個品牌都採用定製的市場策略，該策略專門針對品牌的屬性進行定製，旨在有效地接觸和吸引消費者。我們將繼續致力於進一步完善及加強我們的市場策略，以擴大我們的市場佔有率、培養客户忠誠度及推動增長為目標。我們的DTC策略將繼續需要大量的投資和管理重點，並可能帶來風險和挑戰，而我們的批發策略可能會受到我們與批發合作伙伴關係的影響。

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在Technical Apparel，對於Arc 'teryx來説，DTC渠道是吸引消費者的主要工具，並推動線上和線下轉換。DTC渠道允許Arc 'teryx無縫地利用基層社區營銷策略，並提供一個更靈活的庫存管理模式，專注於新鮮產品的一致流動。雖然Arc 'teryx擁有選擇性的批發足跡，這將仍然是其分銷戰略的重要元素，但我們預計自有零售和電子商務將繼續使DTC成為該品牌增長最快的渠道。

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零售品牌商店：高架品牌店為Arc 'teryx提供了一個關鍵空間，直接與消費者接觸，展示產品和建立社區。其零售店策略已演變為包括三種不同的店鋪形式，面積一般為1，000—10，000平方英尺。憑藉多種門店形式，該品牌擴大了其零售店網絡，重點關注上海和紐約等全球零售中心。該等品牌店鋪生產力高，截至2023年12月31日止年度，全球平均銷售額每平方英尺約為1，558美元。品牌店鋪普遍盈利，目標回收期為24個月，根據截至2023年12月31日止年度的全球品牌店鋪開業情況，實際表現普遍超過目標。自2022年以來，ReBird ™護理和維修中心已納入數家新店，已成為品牌沉浸式商店體驗的重要元素，不僅有助於加強我們在改善產品循環性和可重複使用性方面的努力，還有助於推動流量和消費者參與度。

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電子商務：Arc 'teryx的數字平臺通過提高品牌知名度和作為產品和品牌標識的全球“店面”，是所有渠道業務的催化劑。我們相信Arc 'teryx電子商務平臺將繼續增長，因為品牌和社區營銷投資加速品牌知名度，這有助於Arc'teryx根據從該平臺收到的消費者數據調整其業務的能力。

在Outdoor Performance方面，我們優化了所羅門的市場策略，從傳統的批發模式轉變為以消費者為中心的現代均衡零售策略。該策略旨在通過選擇性地選擇優質批發合作伙伴、與他們一起管理和細分庫存品種來提升品牌，同時通過自有零售和電子商務直接接觸更多消費者，並提供吸引力的消費者體驗。儘管渠道組合仍主要以批發為主，但DTC佔分部收入的比例已由二零二零年的15%增長至二零二三年的20. 3%，以推動全球滲透率。

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直接面向消費者：該品牌有一個戰略性的零售擴張計劃，專注於在選定的全球主要城市（如巴黎和米蘭）發展多運動體驗式商店形式，並在大中華區增加以Sportstyle為重點的商店數量。在電子商務方面，所羅門最近重新設計了其網站，其願景是激勵、引導和裝備新的和回頭的消費者，通過山地運動釋放他們的潛力。我們相信，該平臺提供了一個沉浸式和無摩擦的品牌體驗，這導致了流量和轉化率的增加。我們預計，隨着品牌知名度的提高和所羅門建立更大的品牌社區，電子商務平臺的增長將隨着零售擴張而擴大。

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批發：所羅門在全球範圍內瞄準高質量的批發合作伙伴，包括專業零售商，以吸引新的消費者。該品牌與合作伙伴合作，以提高每門生產率。

該品牌的許多專業零售商合作伙伴直接關注所羅門的核心競爭力，包括徒步旅行和越野跑的產品專業知識。在户外和越野跑鞋領域，Salomon專注於整合客户數量和提高生產力。在Sportstyle類別中，Salomon同樣專注於提高生產力，同時擴大零售合作伙伴的數量。所羅門計劃進一步增加其在歐洲的戰略批發賬户數量，特別是在西歐未被滲透的地區，以及所羅門尋求瞄準頂級體育用品零售商的美國。

在Ball & Racquet Sports，Wilson Sporting Goods的市場策略圍繞着高生產力的批發關係，輔之以自有零售店和電子商務平臺，為Wilson的品類創造興奮，提升Wilson的品牌。批發渠道對威爾遜來説至關重要，因為我們相信許多消費者更喜歡在有專家建議的商店購物，這對推動體育用品的銷售點至關重要。2023年，Wilson約50%的批發收入來自差異化的專業零售商。通過強大的批發關係和互補的DTC戰略，威爾遜旨在繼續增加消費者在適當渠道的參與。重要的是，雖然Wilson自有門店的足跡預計將保持相對較小和目標明確，但這些門店是重要的消費者接觸點，可以在高品質、沉浸式零售環境中與品牌建立互動關係。

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批發：截至2023年12月31日止年度，Wilson的批發渠道包括全球超過15，000個批發合作伙伴，包括傳統和專業零售商以及較小的專賣店和鄉村俱樂部。通過內部專業銷售團隊，Wilson與批發合作伙伴密切合作，提供優質和教育性的消費者體驗，推動品牌生產力。隨着威爾遜繼續提供優質產品，它打算繼續提高生產力和貨架空間與戰略批發合作伙伴。

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直接面向消費者：威爾遜利用DTC渠道，通過提高品牌知名度和提升品牌來補充其批發策略。Wilson在紐約市和芝加哥等戰略地點擁有零售店，提供身臨其境的消費者體驗，並照亮Wilson在各個類別的領導地位。該品牌的零售戰略得到了全球電子商務平臺的補充，該平臺具有創新的數字功能，例如直接面向球隊的棒球產品，利用威爾遜的動態品牌組合以及與棒球學院、俱樂部和組織的聯繫。總的來説，我們相信DTC將繼續發揮關鍵作用，推動流量和轉換威爾遜在DTC和批發渠道，品牌資產和知名度的增長。

提高品牌知名度，擴大我們的社區，提高客户忠誠度

我們相信，努力提高品牌知名度及提高關鍵市場客户忠誠度，對我們的每個品牌發揮其商業潛力至關重要。因此，每個品牌都制定了強大的全球營銷計劃，這些計劃建立在每個品牌真實性的基礎上，通過各種策略，從"草根"本地社羣活動，到大型全球山地活動，再到利用數字營銷的複雜原創內容和社交媒體活動。

在Technical Apparel，Arc 'teryx創造了一個真實的聲譽和一個不妥協的卓越標準。其結果為該品牌創造了一個充滿激情、忠誠的追隨者。然而，Arc 'teryx的全球品牌知名度相對較低，與更成熟的高級外套品牌相比。該品牌計劃通過以下全球戰略，從策略上提高品牌知名度，並策劃更多充滿激情的社區：

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Arc 'teryx學院每年，Arc 'teryx都會在世界各地最具標誌性的高山旅遊目的地舉辦多項全球性活動，如法國夏蒙尼、奧地利聖安東和不列顛哥倫比亞省惠斯勒。每個學院側重於不同的山地運動紀律，並向公眾開放。

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商店驅動事件：Arc 'teryx的活動使品牌能夠連接到品牌商店周圍的社區。這些活動範圍從設計討論，音樂表演，到店內和在線舉辦的演講系列。

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原創內容+數字和社交媒體：Arc 'teryx與有才華的電影製片人一起製作原創內容電影，以贊助運動員為特色。這些電影包括一些例子，例如格雷格·希爾（Greg Hill）在一天之內登頂了全部20座尖子山（Spearhead Traverse）的紀錄片《未完成的生意》（Keep It Real），這是一部關於英國地下巨石場景的視頻，提供了原創內容，使社交媒體渠道能夠真實地講述品牌故事。我們相信原創內容結合數字營銷策略將提高Arc 'teryx在全球的品牌知名度。

在Outdoor Performance領域，儘管Salomon品牌已經存在超過75年，但我們相信有機會在全球範圍內提高品牌知名度，特別是在北美和大中華區。為了提高品牌知名度，所羅門計劃採用以下整合的品牌第一營銷策略來傳達關鍵產品故事：

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電視、數字和社交媒體：通過電視、數字和社交媒體，所羅門計劃將其品牌故事有效地傳達給廣大消費者，並形成更深層次的聯繫。例如，2022年，所羅門推出了全新的“明天是你的”活動，旨在激勵更廣泛、更年輕、更多元化的觀眾與户外活動聯繫。我們相信，這一全面的全球宣傳活動提高了全球的品牌知名度和認知度。

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品牌大使：專業運動員在最苛刻的競爭環境中信任所羅門，這是產品驗證的最佳形式。總共有600多名專業運動員在越野跑、滑雪板、高山滑雪和北歐滑雪領域積極使用Salomon產品。這些運動員提供個人產品和品牌故事的機會，以提高意識。

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忠誠度計劃：2022年，所羅門推出了其忠誠度計劃S/Plus，允許消費者每次購買都賺取積分，訪問獨家產品，並僅獲得其他會員的優惠。

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原創內容：Salomon.tv

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活動：Salomon在世界各地最具標誌性的户外目的地開發了一系列領先的跑步賽事，名為The Golden Trail Series（“GTS”）。這些賽事是世界上唯一為全球電視觀眾設計和開發的賽事。2023年，GTS賽事在歐洲體育臺播出，覆蓋53個國家。所羅門計劃進一步增加支出，在日本和大中華區增加賽事，以補充美國和歐洲的賽事，鞏固所羅門作為推動越野跑運動的全球領先品牌的地位。

在Ball & Racquet Sports內部，威爾遜最近通過跨體育類別的一致、凝聚力的品牌信息提升了其品牌。今天，威爾遜正在深思熟慮地平衡產品營銷和品牌營銷，以吸引消費者，並打算通過以下策略繼續提高其在主要全球市場的品牌知名度：

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專業夥伴關係：110多年來，威爾遜一直是並將繼續成為一些世界上最好的運動員和標誌性體育聯盟冠軍級表現的一部分。這些認可和合作夥伴關係是一種競爭優勢，提供了一個差異化的機會來傳達圍繞“發揮專業人士發揮的作用”的故事。威爾遜計劃繼續利用這些合作伙伴關係與職業聯賽和年輕有抱負的人才在體育活動，以建立全球品牌知名度。

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戰略營銷：Wilson以在體育品類中的卓越產品而聞名，他正在建立一個有凝聚力的品牌標識，從每個品類的領導力和真實性中獲取和放大品牌資產，有效地從品類營銷轉向品牌營銷。Wilson利用數字營銷、社交媒體平臺、體驗概念以及與KITH等品牌的合作，向消費者傳遞真實的品牌和產品信息。數字營銷策略結合了個性化定位、吸引力的內容和數據驅動的優化，以建立品牌知名度並推動消費者參與。2022年，該品牌推出了一個面向所有人的“像運動員一樣生活”營銷計劃，這立即增加了品牌的社交媒體參與度。Wilson繼續通過Wilson Tennis 360 Softgoods戰略以及於2023年推出的全面品牌活動，鞏固這一品牌勢頭。

利用Amer Sports平臺擴展我們所有品牌

我們已經奠定了基礎和基礎設施，使優質品牌能夠在Amer Sports平臺上蓬勃發展和擴大規模。品牌能夠制定自己以消費者為中心的戰略，同時利用我們平臺的全球規模和功能，為我們三個細分市場的所有品牌提供了一個機會，以盈利的方式加速其增長。例如，Atomic和Peak Performance有機會利用我們的平臺來擴大其全球業務。Atomic是冬季運動領域的領先選手，包括Mikaela Shiffrin在內的一些世界上最好的高山運動員都使用Atomic設備。我們打算利用這一專業品牌光環，在全球冬季運動器材行業中佔據更多市場份額，並進一步將Atomic品牌擴展至服裝及配飾。憑藉其北歐血統，Peak Performance在EMEA地區擁有強大的追隨者；然而，該品牌有機會在美洲、大中華區和亞太地區擴展全球品牌。

我們的品牌和產品

我們的產品組合包括三個領域的11個全球知名品牌：技術服裝，户外表演和球&球拍運動。

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技術裝備

弧形太古

Arc 'teryx於1989年在不列顛哥倫比亞省的北温哥華成立，是一個户外服裝品牌，建立在痴迷，精確的設計和施工的原則。Arc 'teryx齒輪推動性能的界限，使冒險家能夠在他們的户外追求中脱穎而出。這些產品以極簡主義的設計、圓滑和流線型的美學、高品質的工藝以及特殊的結構和耐用性而聞名，以承受極端户外冒險的嚴酷考驗。Arc 'teryx一直是由其總部所在的加拿大海岸山脈塑造的，這是一個偏遠的地區，具有挑戰性的地形，為該品牌提供了完美的環境，以在現實世界的條件下測試產品。我們相信，這種資源使團隊能夠在極端需求的情況下創造出一些最合適、最持久、功能最高的技術產品，具有無與倫比的性能。

Arc 'teryx的產品提供包括技術户外服裝，鞋類和配件，包括登山裝備。

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峯值性能

Peak Performance是一個服裝和配飾品牌，出生於瑞典山區，出於對偏遠地區滑雪的熱愛。該品牌對冒險和自然的熱情根深蒂固。山頂表演是為志同道合的靈魂，渴望探索野生和美麗的地方，無論是近的還是遠的，從山到城市。無論是與朋友或單獨，為了讓頭腦清醒，重新與大自然聯繫，通勤上班或只是閒逛，所有Peak Performance產品都有着相同的目的：賦予冒險的自由，一年365天都能充分享受日常生活。

户外表演

所羅門

Salomon於1947年誕生於法國阿爾卑斯山，是現代山地運動生活方式品牌。所羅門創造優質的鞋類，服裝，裝備和冬季運動設備，專注於卓越的設計和功能。該品牌在冬季運動方面的成功推動了其多樣化的其他户外運動，即越野跑、公路跑和徒步旅行。今天，所羅門是全球領先的越野跑品牌之一，運動員在運動的各個級別都取得了成功。他們的鞋因其耐用性、功能性和性能而得到廣泛認可。所羅門的產品由經驗豐富的專業工程師、設計師和運動員在其法國安納西設計中心構思。

所羅門的產品包括徒步旅行和跑步鞋、功能服裝、滑雪和單板滑雪裝備以及生活方式鞋。

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原子

原子能公司成立於1955年，位於奧地利阿爾卑斯山的中心地帶，按收入計算是世界上最大的滑雪製造商之一。該品牌設計和生產滑雪板，供世界上一些頂級競爭對手在各個領域使用。從世界盃比賽到極限運動會，從北歐滑雪登山到要求最高的野外探險，像Mikaela Shiffrin、Hermann Maier和Chris Benchetler這樣的滑雪運動員都相信IAEA會把他們帶到終點線。反過來，這些人和許多其他精英滑雪者提供來自最高水平的比賽和表現的反饋，以幫助指導原子公司的研究、開發和創新。通過對滑雪的熱情，以領先的質量和技術創新，該品牌推動了滑雪運動的發展。

無敵艦隊

Armada是一個專注於運動員的滑雪品牌。騎手驅動，痴迷於設計，擁有技術領先的產品，是現代滑雪和山地生活方式的參考。ARMADA成立於2002年，截至2023年12月31日，在全球29個國家分銷產品。

環境

ENVE Composites致力於成為自行車行業最受歡迎的售後品牌，並提供不妥協的性能。ENVE於2007年在猶他州奧格登成立，服務於自行車的四個關鍵項目，包括：山地、公路、鐵人三項和礫石。

球&球拍運動

威爾遜

威爾遜品牌於1914年在伊利諾伊州芝加哥成立，是高性能運動器材、服裝、鞋類和配件的領先製造商，在球拍運動、棒球、壘球、足球、籃球、排球、足球和高爾夫領域擁有一個多世紀的創新、歷史和傳統。威爾遜擁有一流的運動裝備，並與包括羅傑·費德勒、拉塞爾·威爾遜和賈馬爾·穆雷在內的許多傳奇運動員聯繫在一起。此外，包括NBA、WNBA、NFL和兩次大滿貫網球錦標賽在內的職業體育聯盟以及NCAA都使用威爾遜的產品進行比賽。威爾遜與NFL合作了80多年，與NCAA合作了20多年，與美國網球公開賽合作了45年。這些運動員和聯盟增加了威爾遜卓越產品的信譽和聲譽，使其成為世界上最受認可和尊重的品牌之一，併為威爾遜在體育領域的真實性和領先市場地位做出了貢獻。質量和性能對威爾遜的產品至關重要，這些產品經過嚴格的測試，以確保耐用性、可靠性和卓越的性能。威爾遜利用球員的洞察力創造產品，將設備和服裝創新推向新的領域，使各級運動員能夠發揮最佳狀態。

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威爾遜的產品包括網球、棒球、美式足球、籃球、高爾夫和各種其他職業和娛樂運動的運動器材，以及功能性運動服裝。

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路易斯維爾強擊手

路易斯維爾棒球手於1884年在肯塔基州的路易斯維爾成立，今天是世界上最具標誌性的棒球器材品牌之一。我們認為，路易斯維爾棒球手這個名字是高質量手工製作的木製棒球棒的同義詞，世界上一些最具傳奇色彩的球員已經使用過這種球棒，包括名人堂球員、MVP和世界大賽冠軍。該品牌在棒球界繼續受到喜愛和尊重，代表着傳統、工藝和卓越。

德馬里尼

德馬里尼把性能放在首位，在棒球、快投和慢投壘球方面不斷創新，球棒是在美國設計和製造的。DeMarini成立於1989年，擁有超過60,000平方英尺的設施，完全用於研發和製造。2016年，DeMarini推出了其在線定製蝙蝠生成器，我們相信這是業界的第一款。

EvoShield

EvoShield為棒球、壘球、足球和曲棍球提供定製的防護裝備和服裝，採用凝膠到殼牌®技術。EvoShield成立於2002年，為世界級運動員提供設備。

ATEC

作為美國職業棒球大聯盟的官方訓練設備供應商，ATEC用創新的機器和工具提升了棒球和壘球訓練課程。ATEC於1971年在美國內華達州成立，提供投球機，可以在距離本壘板350英尺以上的地方發射飛球，並以每小時100英里的速度發射快球。

可持續性

我們這個時代最突出的兩個趨勢是Amer Sports業務的核心：健康和長壽，以及可持續消費。作為一個全球性的運動和户外品牌集團，我們相信我們可以培養更可持續的生活方式，鼓勵有意識的消費，並促進福祉。雖然體育和户外產業將我們與自然聯繫起來，但我們也明白它可以消耗我們地球上寶貴的資源。我們與我們的品牌一起，努力建立可持續發展的文化，鼓勵我們所有人都想得更大，走得更遠，做得更好。

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可持續發展是我們增長戰略不可或缺的一部分。我們決心以可持續發展意識的方式追求增長。我們相信，通過將可持續發展融入我們的運營，從設計到供應鏈再到銷售，我們可以做到這一點。我們更新的可持續發展戰略指導了這一承諾，並支持我們成為高端運動和户外品牌的全球領導者的願景。我們的管理層監督可持續發展策略的實施。跨職能運營團隊推動我們在可持續業務實踐方面的努力，由Amer Sports平臺領導，並參與各主要品牌和職能部門。工作組規劃和執行已確定的關鍵領域的可持續發展倡議路線圖，如氣候變化、循環經濟、負責任的採購和供應鏈、人權、多樣性、公平和包容。我們還執行或委託第三方審核（如適用），包括監督採購合作伙伴遵守行業標準、法規和我們對可持續發展的期望。

我們致力於不斷改善我們的報告和透明度。我們的可持續發展框架是參考全球報告倡議（GRI）、温室氣體議定書和CDP框架而創建的。根據歐盟企業可持續發展報告指令（CSRD）的指導，我們確定了三個關鍵優先事項：氣候變化、循環和可持續採購。

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我們承諾在集團層面制定基於科學的近期和淨零排放減排目標，我們打算提交給SBTi驗證。此外，Arc 'teryx和Salomon各自制定了由SBTi批准的2030年品牌級近期基於科學的減排目標。除2050年淨零目標外，預計SBT將包括現有目標，即在2027年底前達到100%的可再生能源用電量，以及在2030年底前達到50%的可再生能源用電量。

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我們致力於循環設計和創造我們的產品，我們相信這些產品是耐用的，易於維修，翻新或轉售。我們亦積極探索新業務模式及服務，如Arc 'teryx ReBird ™及Peak Performance WearAgains，並在集團內分享最佳實踐。

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為促進我們供應鏈的社會可持續發展，我們希望我們所有的一級供應商簽署我們的供應商行為準則《Amer Sports道德政策》。我們的政策符合FLA行為準則，並解決僱傭關係、童工、強迫勞動、騷擾和虐待、歧視、補償、工作時間以及健康和安全問題。我們預計，我們的一級供應商和指定二級供應商也將根據我們的合同要求，在2025年之前進行反映FLA標準的社會合規培訓和年度審計。

我們還專注於品牌層面的可持續商業實踐。例如，Arc‘teryx在美國、加拿大、大中華區中國和日本開設了五個新的ReBird™服務中心。ReBird™服務中心為消費者提供Arc‘teryx設備的補充性維修服務，將消費者與品牌持續關注的改善循環性(促進將二手產品轉化為新產品/再利用產品的材料或以其他方式延長產品的使用壽命，而不是線性消費模式，即此類原始產品往往最終被丟棄並視為“廢物”)聯繫在一起，包括升級回收、再銷售、保養和維修。Arc‘teryx的可持續發展計劃RECARE™為消費者提供有關其產品的家庭護理和現場維修的信息，而Recut™計劃將被拯救的紡織品轉變為原始和夢寐以求的部件，而Regear™計劃接受二手設備並將其翻新，在Regear™平臺上出售。所羅門和Peak Performance通過使用3D產品樣本進行銷售，減少了對材料和運輸的需求，並正尋求在消費者體驗和電子商務中擴大3D的使用。Peak Performance的二手倡議WearAain為消費者提供了一個平臺，他們可以在店內或在我們的在線市場上買賣二手Peak Performance產品。所羅門開發了開創性的Index 0.1鞋，鞋底採用了差異化的熱塑性聚氨酯外底，顯著減少了製造過程中的温室氣體排放，並可回收製成滑雪靴外殼。所羅門更新了其MTN滑雪巡迴賽系列，以減少其對環境的影響--現在生產的產品也使用了高達30%的生物來源或回收材料，該品牌的ADDIKT PRO滑雪線由回收的ABS側壁製成。此外，我們位於奧地利Altenmarkt的滑雪工廠通過使用當地木屑而不是石油來加熱工廠，從而推動能源效率的不斷提高，根據使用Gabi數據庫進行的生命週期評估計算，工廠因加熱而產生的碳足跡減少了95%。

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我們打算進一步加強我們的組織並改進我們的流程、我們溝通的透明度以及我們數據披露的範圍、可靠性和深度，以能夠達到或超過我們的目標。雖然我們認識到在不增加環境和社會影響的情況下發展業務的挑戰，但我們相信我們的戰略、行動和措施可以支持我們實現可持續增長的旅程。我們計劃與我們差異化的領先品牌組合和全球Amer體育界的許多有才華的人一起實現這一目標。

供應鏈

我們的供應鏈建立在這樣一種信念之上，即優質產品需要周到的工藝。我們的全球供應鏈組織負責運營計劃、製造、採購和向客户分銷產品。我們以向全球消費者社區提供高質量的服裝、鞋類、設備、防護裝備和配件而自豪，同時努力保持對勞動實踐和工作場所條件的高標準，並減少我們供應鏈對環境的影響。

採購和製造

我們相信，我們在不同地理區域的自有製造和採購製造相結合，為產品採購提供了一種平衡、靈活的方法。自2019年所有權交接以來，我們調整了我們的採購做法和供應鏈，以與我們的品牌直接運營模式保持一致，優化了我們的供應鏈，為我們的品牌提供了對其個人採購和供應鏈需求的更高程度的自主權。採購，包括供應商選擇，現在在品牌層面上進行，使我們的品牌在供應鏈決策中更加靈活。為了保持集團規模的協同效益以及與集團戰略和標準的一致性，集團的全球採購團隊繼續進行後臺服務、可持續性、監督、合規和質量控制，包括相關的人力資源、財務和信息技術服務。為了進一步利用我們多樣化的設置和規模，我們在質量控制、可持續性、供應鏈管理和材料採購領域開發和促進所有品牌的溝通。這一動態使我們能夠對各種品牌進行監督，促進和管理對我們行為準則和道德政策的遵守，同時從規模和運營角度實現成本節約。

2023年，我們約83.0%的產品來自第三方戰略供應商網絡，其中約65.9%來自亞太地區(不包括大中國)，約29.5%來自大中國，約1.9%來自歐洲、中東和非洲，約2.7%來自美洲。我們擁有多元化的採購網絡，2023年沒有單一的一級供應商佔總供應量的16.6%以上。我們的採購製造協議通常是基於固定價格的採購訂單，每年更新一次。

我們的幾個硬製品產品，如滑雪靴和捆綁，棒球球棒和棒球，是在美國，加拿大和歐洲的自有製造工廠生產的。我們根據與採購製造商簽訂的合同的相同條款採購自有生產所需的原材料。我們的大部分材料和產品組件有多個來源，但依賴於少數單一來源供應商，例如Gore—Tex，它用於我們的Arc 'teryx，Salomon，Peak Performance和Atomic產品。我們供應鏈中使用的主要原材料包括合成織物和天然產品，包括混紡織物、尼龍、聚酯、羽絨和棉花，以及塑料、橡膠、碳和金屬。

在決定供應商和製造業務的地點時，我們考慮了多項因素，包括原材料來源、最終目的地、生產週期、運輸週期、勞動力成本、產品複雜性、追求上行需求的能力，以及與關税、關税和配額相關的地緣政治風險和發展。我們亦物色其他供應商及製造商，以管理集中風險及制定應變計劃以應對中斷。在可能的情況下，我們為某一產品使用至少兩個供應商，以降低供應風險，並促進供應商之間基於成本和質量的競爭。

在旺季，我們的供應鏈業務僱用約4，400名員工，包括約900名合同工。由於我們的許多品牌正在迅速轉向更高的DTC組合，我們的供應鏈的敏捷性和速度已成為我們業務日益重要的競爭因素，因為我們往往成為產品和最終消費者之間的最後一步。

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分佈

產品從我們擁有和採購的生產設施運送到世界各地的分銷中心。我們廣泛的分銷網絡，包括第三方以及Amer Sports擁有和租賃的分銷中心，由品牌共享，使每個品牌都能夠利用全球倉庫。我們直接運營19個配送中心中的9個，我們會根據我們在該地區的存在仔細確定剩餘的第三方簽約中心。我們的配送中心位於戰略位置，以高效的成本為消費者提供速度和服務，並由一系列核心承運商根據明確的服務水平協議構建的運輸網絡支持。我們相信，在集團層面（相對於品牌層面）運營供應鏈的好處，可在維持高服務水平的同時大幅節省成本。

營銷

我們的品牌的廣告及營銷功能專注於區分其個人定位及突出產品品質，同時創建全球統一的信息，並以適當的區域細微差別，最大限度地提高品牌認知度，並推動需求從最初的終端消費者認知度提升至長期忠誠度。我們的品牌將繼續開發綜合、多渠道的營銷策略，以有效地接觸目標消費者。每個品牌都通過使用各種媒體渠道，包括傳統媒體渠道以及數字媒體渠道，如顯示屏、在線視頻、社交媒體、付費搜索和影響力，以及與品牌大使的互動，包括與專業運動員和專業體育聯盟的合作。我們的品牌亦推行各種“草根”計劃，以建立社區參與度，帶來興趣及口碑營銷。

此外，通過利用跨產品的洞察力，我們試圖瞭解消費者行為和期望是如何變化的。我們的品牌採用營銷分析來優化廣告和促銷支出的影響，並不斷髮展其品牌信息，以確保其與消費者的關聯性。若干品牌亦與傳統及數碼批發夥伴按分擔成本的方式參與合作廣告，包括以銷售點裝置及標牌形式提供廣告支持，以提升產品的展示及品牌形象。我們的品牌網站還旨在提高消費者對其產品的瞭解，並幫助消費者找到和購買我們的產品。每個品牌都僱傭了一個支持團隊，負責在消費者層面的客户服務，以及一個管理我們客户關係的銷售團隊。

技術基礎設施

我們投資建立了一個共享的IT基礎設施和平臺架構，由一個集中管理的IT組織提供支持，團隊遍佈所有品牌地點。該集團架構支持強大和可擴展的IT運營，旨在確保安全性和合規性，是包括財務、税務、海關和供應鏈在內的高效集團服務的基礎。此架構進一步支持品牌特定業務策略和流程的實施，使品牌IT團隊直接管理的品牌專用應用程序和解決方案得以整合，同時仍能從整體集團IT基礎設施中獲益。我們的企業架構是圍繞全球SAP ERP系統構建的，為財務、銷售、庫存和採購提供可擴展的數字核心。我們目前正在整個細分市場升級該平臺。

競爭

體育和户外行業的市場競爭激烈且分散。這些挑戰包括來自正在擴大生產和銷售性能產品的老牌公司的日益激烈的競爭，以及來自頻繁進入市場的新進入者的競爭。鑑於我們的產品組合和全球足跡的廣度，我們與眾多競爭對手競爭，包括Moncler，Canada Goose，Lululemon Athletica，On Running，Hoka，The North Face和Babolat，在各自的類別。

體育和户外行業的競爭主要集中在品牌形象和認知度、產品質量、創新、設計、可持續性、分銷和價格的基礎上。我們相信，我們在優質產品和明確關注消費者以及我們的技術創新的基礎上成功競爭。見"項目3。關鍵信息—D.風險因素”。瞭解更多關於我們競爭風險的信息。

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人與文化

Amer Sports的員工都對體育充滿熱情。我們相信，員工與體育和户外活動的聯繫是我們業務的一個關鍵優勢，因為我們瞭解全球消費者和運動員的需求，這反過來有助於推動一個以表現為導向的、獲勝的文化。

我們的策略，因為它涉及人力資源和與員工的關係，我們稱之為我們的“人才願景”，是吸引和團結一些最具消費意識的人在體育和户外行業。我們的員工願景側重於三個支柱：

●最佳人才：建立高素質的領導力和能力，以執行我們的業務戰略。

●偉大的參與：通過明確的目標和價值觀、由先進的調查系統、強有力的發展計劃和機會促成的動態反饋文化，培養強烈的敬業度和良好的員工體驗。

●卓越的業績：由於上述原因，加上有競爭力的獎勵和對生產力的高度關注。充滿激情和以績效為導向的企業文化是我們的優勢，併為我們的員工和業務創造了有吸引力的發展機會。

人力資源

我們的人力資源職能遵循我們的品牌直接運營模式，根據該模式，品牌有自主權推動其個人資源計劃與其品牌戰略保持一致。品牌級職能得到集團級人力資源職能的支持，以提供技術和能力方案的規模和效率、報告能力和整體治理，如薪酬框架和計劃。這些品牌還受益於所有地區的共享人力資源服務，這使它們能夠在世界各地高效運營，並確保遵守當地法律和法規以及工資管理等業務活動。

能力與文化

近年來，Amer Sports一直專注於整個集團的能力建設。在COVID—19疫情期間，Amer Sports開始進行內部重組，包括策略性地重新分配現有員工及聘用新員工，以支持重點領域，例如我們的DTC渠道及在中國的擴張。我們的能力和資源規劃基於一個名為戰略、結構和能力審查（SSCR）的年度人員流程，在該流程中，我們審查並確保我們的品牌和集團職能部門有足夠的能力來執行我們的短期和長期戰略計劃。我們將員工的發展雄心與增長戰略的執行相一致。我們亦致力於加強集團各品牌及職能層面的能力，在過去兩年，新聘員工超過2000人。此外，我們已作出重大努力，以促進整個公司的學習和發展，包括通過現代化的學習管理系統和我們的品牌領導力發展計劃，以及我們預計將於2024年實施的集團領導力學院。我們致力於為所有員工提供持續發展和學習的機會。

我們認為，參與需要建立在對共同目標和價值觀的強烈理解和承諾的基礎上，我們正在整個全球組織中更新這些目標和價值觀。2022年，我們開始利用最先進的員工敬業度調查平臺，讓我們能夠定期靈活地調查敬業度，瞭解差距，根據經科學測試的敬業度、共融度及福祉驅動因素，系統地解決這些問題。我們致力於提供一個包容性、吸引力和提供成長機會的工作場所。

我們致力於繼續促進工作場所的多元化，以反映我們經營所在的全球環境。通過我們不斷鼓勵創造一個重視多樣性和包容性的工作環境，我們相信我們能更好地為我們的消費者和我們的組織服務。我們仍然相信，不同的想法、觀點和背景可以創造更強大、更健康的文化，並有助於卓越的績效。

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我們也致力於創造一個有道德的工作場所和社區，我們一直努力改進。我們的所有員工都接受了我們的公司行為準則的培訓，該準則描述了我們如何每天將我們的價值觀付諸實踐，併為所有Amer Sports員工的行為設定了標準。此外，我們期望我們的整個價值鏈，從我們自己的業務到我們的採購夥伴，都遵守國際人權和勞工權利標準。我們自2020年6月以來一直是國際認可的FLA成員，我們的供應商可持續發展團隊監控我們一級供應商的勞工慣例，以確保他們符合我們道德政策中的要求。

知識產權

我們的長期商業成功部分取決於我們獲取、維護、保護和執行我們在品牌、設計、技術、專有信息和流程中的知識產權的能力，保護我們的商業祕密的機密性，在不侵犯、盜用或以其他方式侵犯第三方知識產權的情況下經營我們的業務，並防止第三方侵權，盜用或以其他方式侵犯我們的知識產權。除了保密程序和合同條款外，我們尋求保護我們在品牌、設計、技術、專有信息和流程以及商業祕密開發方面的投資，並依靠專利、商標、版權、外觀設計和商業祕密法的組合。

我們依靠我們的商標和相關域名和標識來推廣我們的品牌，並建立和保持品牌忠誠度和認可度。截至2023年12月31日，我們在超過120個不同司法管轄區（包括美國、歐盟、中國、日本及其他主要市場）擁有約6，217項商標註冊及約466項商標申請。這些商標包括我們的主要品牌Arc 'teryx、Salomon、Wilson、Peak Performance、Atomic、ENVE、Armada、Louisville Slugger、DeMarini和EvoShield及其相關標識。這些商標的現行註冊有效期不同，並可定期續期，前提是我們作為註冊所有人，遵守所有適用的續期要求，包括在必要時，在類似商品和服務中繼續使用該商標。除我們的商標外，截至2023年12月31日，我們擁有約887個域名註冊，包括www.example.com、www.example.com、www.example.com、www.example.com、www.example.com、www.example.com、www.example.com和EvoShield.com。然而，儘管我們努力獲取、維護、保護和執行我們的商標，但我們不能保證這些保護在所有情況下都能得到，我們的商標可能會受到質疑、侵權、盜用、規避、以其他方式違反、被宣佈為通用、被確定為稀釋或侵犯其他商標，或者可能失效。任何該等事件的發生都可能導致我們的品牌受到侵蝕，限制我們營銷品牌的能力，以及阻礙我們與擁有類似產品或技術的競爭對手有效競爭的能力。

截至2023年12月31日，我們擁有約464項已發佈的美國專利。（包括外觀設計專利），122個未決的美國專利申請（包括外觀設計申請），頒發705項外國專利（包括外觀設計註冊），176項待審外國專利申請（包括外觀設計申請）和116項未決PCT申請，涉及技術、部件、材料、特徵、功能，以及用於製造我們各種產品的工業和美學設計。

個人專利和外觀設計註冊的期限取決於授予專利和外觀設計註冊的國家的法律期限。在包括美國在內的大多數國家，專利有效期為20年，自非臨時專利申請在適用國家的最早要求的提交日起。在美國，外觀設計專利的有效期為自專利授予之日起15年，而在外國司法管轄區類似外觀設計註冊的有效期可能有所不同。此外，在美國，在某些情況下，專利期限可能會因專利期限調整而延長，以補償專利權人因美國專利商標局在審查和授予專利時的行政延誤而受到的補償。如果一項專利被終止放棄對一項共同擁有的專利或一項指定共同發明人並具有較早的有效期的專利，則該期限也可以縮短。我們無法確定我們已經提交或將來可能提交的未決專利申請將在任何司法管轄區獲得已發佈的專利，我們無法保證任何已經發布或將來可能發佈的專利將保護我們當前或未來的產品，將為我們提供任何競爭優勢，並且不會受到挑戰、無效或規避。

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我們尋求通過使用內部和外部控制以及通過在與員工、承包商、客户和合作夥伴的協議中納入合同保護來控制對我們設計、技術、商業祕密、專有信息和流程以及其他機密信息的訪問和使用。雖然我們尋求與員工、承包商及其他第三方訂立保密、知識產權轉讓及不競爭協議（如適用），但我們可能未能與所有相關方訂立該等協議，該等協議可能無法自動執行、可能被違反，且可能無法完全強制執行。因此，我們可能無法有效地保護我們的商業祕密。此外，我們可能會聲稱該等方盜用其前僱主或其他第三方的商業祕密或其他知識產權或所有權。

有關知識產權相關風險的更多信息，請參閲“第3項。關鍵信息—D.風險因素—與我們的知識產權和信息技術有關的風險。

政府規章

在美國、歐盟及我們營運所在的其他司法管轄區，我們須遵守有關廣告及產品標籤、環境、健康及安全的法律及法規、數據隱私及安全的法律、規則及法規、反壟斷及競爭法以及勞工及僱傭法等。我們的產品主要在美國以外的國家生產，並運往全球100多個國家，可能會受到關税、條約和各種貿易協定以及影響消費品進口的法律的約束。我們的政策及慣例是遵守適用於我們業務的所有政府法規。遵守美國和世界各地適用的聯邦、州和地方法規的過程可能是複雜的、耗時的和昂貴的。此外，全球監管格局受到迅速和意想不到的變化，其中一些變化是由地緣政治影響所驅動的，近年來全球監管和執法呈現出日益嚴格的趨勢。新的或更嚴格的法律或法規、對現有法律或法規的更嚴格的解釋、法院慣例或世界各地政府和監管機構增加的執法行動可能會增加我們的持續合規成本、改變我們的經營環境或以其他方式對我們的業務造成不利影響。如果我們未能遵守任何新的或現有的法律或法規，我們可能會被要求支付損害賠償金、停止廣告或促銷活動、更改我們的產品或營銷材料、停止銷售某些產品，並可能面臨罰款、糾正措施或其他類型的制裁。此外，隨着我們繼續擴大全球業務，我們可能需要遵守特定市場的法律法規，包括獲得特定國家監管機構的批准、許可或認證。未能取得該等批准、許可或認證或遵守該等法律或法規可能會阻礙我們的增長前景，並對我們的業務、經營業績或財務狀況造成不利影響。有關與政府法規相關的風險的其他信息，請參見“第3項。關鍵信息—D.風險因素—與訴訟和監管有關的風險。

廣告宣傳及標籤

聯邦貿易委員會(“聯邦貿易委員會”)根據聯邦貿易委員會“關於在廣告中使用背書和推薦信的指南”(“背書指南”)中所述的原則，對廣告中背書和推薦信的使用以及我們與廣告商和有影響力的人之間的關係進行監管。《背書指南》規定，背書應反映背書人的真實意見，不能用來對產品的營銷者本身無法合法作出的產品提出主張。《背書指南》還規定，如果背書人和營銷商之間存在消費者意想不到的聯繫，而這種聯繫會影響消費者對背書的評價，則應披露這種聯繫。

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雖然《背書指南》是諮詢性質的，並不直接具有法律效力，但它們提供了關於聯邦貿易委員會工作人員普遍認為在廣告中使用背書和證明的背景下，聯邦貿易委員會法案(“FTC法案”)所要求的指導。任何與背書指南不符的做法都可能導致違反《聯邦貿易委員會法》對不公平和欺騙性做法的禁令。如果我們的社交媒體影響者或與我們有實質性聯繫的其他代言人提出的廣告索賠或索賠不符合《代言指南》或聯邦貿易委員會法案的任何要求或類似的州要求，則聯邦貿易委員會和州當局可以對我們進行調查和執法行動，施加處罰，要求我們支付金錢消費者補償，要求我們修改營銷材料或要求我們接受繁重的禁令，任何這些都可能對我們的業務、運營結果或財務狀況產生不利影響。此外，更好的商業局下屬的國家廣告司(“NAD”)管理着廣告業的自律計劃，以確保國家廣告的真實性和準確性。NAD監控全國廣告，並處理競爭對手和消費者的詢問和挑戰。

我們還可能受到各種州消費者保護法的約束，包括加州的65號提案，該提案要求對任何含有加州列出的被發現會導致癌症或出生缺陷的物質的產品進行具體警告，除非產品中此類物質的水平低於安全港水平。

美國以外的許多國家和市場都有類似的、有時甚至更嚴格的廣告行為法規。例如，在歐盟，產品廣告須遵守根據《不公平商業行為指令》(指令2005/29/EC)作出的一般消費者廣告要求，該指令全面禁止誤導性和侵略性的廣告，而在中國，《廣告法》監管廣告並對此類活動施加類似的限制。

環境、健康和安全

美國的聯邦、州和地方當局以及世界各地的類似當局在我們和我們的第三方供應商製造和銷售我們的產品或以其他方式經營我們的業務的司法管轄區內執行廣泛的環境、健康和安全法律法規。這些要求包括產品含量和標籤、工人健康和安全、化學品和其他危險材料和廢物的處理、製造、運輸、儲存、使用和處置、污染物的排放和排放以及環境污染的清理。由於我們未能遵守法律法規或許可規定的責任，我們可能會招致鉅額費用，包括民事或刑事罰款或處罰、執法行動和其他第三方索賠和清理費用。根據某些環境法律和法規，我們可能要承擔環境調查和清理的責任，包括在我們目前或以前擁有或經營的物業，或在我們產生的廢物被處置的地點，即使污染不是由我們造成的，或者相關行為在發生時是合法的。我們正在解決在美國的歷史運營造成的污染，這些污染已經在我們現在或以前的某些物業被發現。這些地點的最終成本很難準確預測，我們可能會因這些或其他地點未來發現污染或施加額外義務(包括與擴建或翻新我們的設施有關)而產生大量額外費用。

我們還受到關於我們產品及其原材料的製造、加工、分銷、進出口和標籤的廣泛和不斷變化的法規的約束。在歐洲聯盟，《化學品註冊、評估、授權和限制條例》(“REACH”)於2007年生效，並隨着時間推移逐步實施。然後，註冊的化學品可以接受進一步的評估和潛在的限制。自REACH頒佈以來，其他國家已經頒佈或正在實施類似的全面化學品法規。此外，加州的65號提案要求公司對在加州銷售的產品發出警告，這些產品含有加州已知的約900種化學物質中的一種，這些化學物質會導致癌症、出生缺陷或其他生殖損害。加利福尼亞州總檢察長以及普通公民可以對被指控未能遵守65號提案的公司提起訴訟；我們不時會收到關於我們某些產品的此類訴訟。

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我們的業務還受美國聯邦、州和地方的職業健康和安全標準以及適用於我們在其他司法管轄區的業務的職業健康和安全標準的監管。這些標準規定了僱主的某些責任，包括要求維持一個沒有可能造成嚴重傷亡的公認危險的工作場所，某些醫療和衞生標準，許可證和許可義務以及各種記錄保存、披露和程序要求。我們的設施和運營可能會受到職業安全和健康管理局代表和其他司法管轄區類似機構的定期檢查。未能遵守適用的職業健康和安全標準，即使沒有發生與工作有關的嚴重傷害或死亡，也可能導致民事或刑事執法以及實質性處罰、鉅額資本支出或暫停或限制我們的運營。

ESG

不同國家的聯邦、州或地方政府當局已採納或提議，並可能繼續提議有關可持續發展或環境、社會及管治議題管理的立法和監管舉措，或有關此類事項的披露。例如，我們可能會遵守歐盟企業可持續發展報告指令的披露要求，（及其實施法律和法規）和其他歐盟指令或歐盟和歐盟成員國法規，國際可持續發展標準委員會的可持續發展和氣候披露標準，各種披露要求（如温室氣體指標、氣候風險、抵消的使用和減排索賠），以及SEC的氣候披露提案（如果最終確定），以及其他法規或要求；這些規例及規定未必完全一致，因此我們須重複某些規定或作出不同的努力，或採用不同的報告方法，以符合每個司法管轄區的規定。另外，各監管機構已通過或正在考慮通過有關環境營銷聲稱的條例，包括但不限於在產品營銷中使用"可持續"、"生態友好"、"有機"、"可回收"或類似的措辭。此外，為了反映環境和/或社會關注，對產品的來源、成分或生產方法的規定也越來越多，這可能要求我們更換供應商、擾亂我們的業務運營、產生額外的合規成本或以其他方式影響我們的聲譽、運營或財務狀況。

數據隱私和安全

在美國和世界各地，我們面臨着與數據隱私和安全相關的日益複雜和不斷變化的法律、指令、行業標準、規則和法規以及合同義務，這些法律、指令、行業標準、規則和法規以及合同義務對個人信息的收集、傳輸、傳播、使用、隱私、保密、安全、保留、可用性、完整性和其他處理施加了廣泛的合規義務。

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在美國，包括聯邦貿易委員會等政府機構在內的多個聯邦和州監管機構已經通過或正在考慮通過有關個人信息和信息安全的法律、規則和條例，並將侵犯隱私和信息安全行為列為執法行動的優先事項。某些州的法律可能比聯邦、國際或其他州的法律更嚴格或更廣泛，或提供更大的個人權利，有關個人信息，這些法律可能彼此不同，所有這些都可能使合規工作複雜化。例如，我們受CCPA的約束，該協議對處理加州居民個人信息的涵蓋公司施加了義務。除其他事項外，CCPA要求所涵蓋的公司向加州居民提供有關數據隱私和安全的某些披露，併為加州居民提供數據保護和隱私權，包括選擇不出售或某些共享其個人信息的能力，以及要求刪除其個人信息（除某些例外情況外）。CCPA為某些導致個人信息丟失的數據泄露提供了私人訴訟權，以及加州總檢察長和根據CPRA創建的新的州機構具有執行能力的民事處罰。CCPA和其他州隱私、數據保護和網絡安全法律、規則和法規的頒佈，正在美國其他州引發一波類似的立法發展浪潮，這為重疊但不同的州法律的拼湊創造了可能性。例如，弗吉尼亞州頒佈了弗吉尼亞州消費者數據保護法案（“VCDPA”），該法案於2023年1月1日生效，科羅拉多州頒佈了科羅拉多州隱私法案（“CPA”），該法案於2023年7月1日生效，康涅狄格州頒佈了康涅狄格州數據隱私法案（“CTDPA”），該法案於2023年7月1日生效。VCDPA、CPA和CTDPA與CCPA有一些相似之處，併為這些州的居民引入了新的數據隱私權，並對涵蓋的公司提出了新的運營要求，包括收集敏感個人信息的同意要求。許多其他州也已經頒佈、正在頒佈或正在考慮全面的州級數據隱私和安全法律法規，這些法規與CCPA有着相似之處。此外，美國所有50個州的法律要求企業向因數據泄露而訪問或獲取個人信息的消費者（在某些情況下，向監管機構）發出通知。州法律正在迅速變化，國會正在討論一項新的全面聯邦數據保護法，如果它被頒佈，我們將成為主體。

我們還受許多司法管轄區的國際法律、規則、法規和標準的約束，這些法律廣泛適用於個人信息的收集、使用、保留、安全、披露、轉移和其他處理。例如，在歐洲經濟區，我們受歐盟GDPR的約束，在英國退出歐盟後，我們在英國受英國GDPR約束。歐盟GDPR和英國GDPR對我們收集、使用、保留、保護、披露、轉移和以其他方式處理個人信息的能力規定了嚴格的合規義務，包括問責原則，通過政策、程序、培訓和審計證明合規的義務，以及在特殊類別的個人信息（如健康數據）時，任命數據保護專員的要求。被大規模加工。不遵守歐盟GDPR和英國GDPR可能導致某些違規行為的罰款分別高達2000萬歐元或1750萬英鎊，或上一財政年度全球年營業額總額的4%，以較高者為準。然而，英國GDPR不會自動納入歐盟GDPR的未來變更（這些變更需要英國政府專門納入），這就造成了不同平行制度和相關不確定性的風險。2021年6月28日，歐盟委員會宣佈了一項充分性決定，結論是英國確保與歐盟GDPR同等水平的數據保護，這為歐洲經濟區持續向英國流動的個人信息的合法性提供了一些救濟。這一充分性決定將於2025年6月自動到期，除非歐盟委員會更新或延長該決定，並且在此期間可能會被修改或撤銷。我們無法預測英國GDPR和其他英國隱私和信息安全法律、規則或法規的發展，包括與歐盟GDPR相比，我們也無法預測不同法律和相關指導的影響。此外，英國目前正在改革其數據保護框架。這可能導致兩種制度今後的分歧和分歧。

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歐盟GDPR和英國GDPR也對向歐洲經濟區和英國以外的國家傳輸個人信息施加了嚴格的規定。歐洲的法律發展使這類轉讓，特別是在向美國轉讓方面更加複雜和不確定。2020年7月16日，歐洲聯盟法院（“CJEU”）宣佈歐盟—美國隱私盾框架（或隱私盾）無效，根據該框架，個人信息可以從歐洲經濟區（和英國）轉移到相關自我認證的美國實體。歐洲經濟區（和英國）以外的個人信息傳輸，僅依賴標準合同條款（歐盟委員會批准的標準合同形式，作為一個適當的個人信息傳輸機制和隱私保護的潛在替代方案）可能不一定在所有情況下都足夠，傳輸必須根據具體情況進行評估。2023年7月10日，歐盟委員會通過了歐盟—美國數據隱私框架（“歐盟—美國DPF”）（一個將個人信息從歐洲經濟區轉移到美國的新框架）的充分性決定，確定歐盟—美國DPF確保對從歐洲經濟區轉移到美國的個人信息的保護將與歐盟提供的保護相當。然而，這一決定可能會面臨法律挑戰，最終可能會像隱私盾一樣被CJEU無效。此外，2023年10月12日，英國—美國數據橋正式生效，作為歐盟—美國DPF的延伸，允許英國和美國認證實體之間的個人數據傳輸。這種數據橋不僅可能受到挑戰，而且可能受到對歐盟—美國DPF的任何挑戰的影響。由於管理個人信息跨境傳輸的法律、規則和法規的變化，我們不得不做出並繼續做出某些操作上的變化，對我們的數據傳輸政策和程序進行評估，並更新和實施經修訂的標準合同條款和其他相關文件和措施，客户和供應商安排，要求在規定的時間範圍內將個人信息轉移到歐洲經濟區和英國以外，包括轉移到美國。隨着執法環境的進一步發展，以及監管機構發佈關於國際數據傳輸的進一步指導，我們可能會受到不利影響。

此外，在歐洲經濟區和英國，國家法律將電子隱私指令轉換為“選擇加入”，要求在個人設備上放置非必要的Cookie或跟蹤技術，並用於直接電子營銷。在歐洲經濟區和英國，必須分別按照歐盟GDPR和英國GDPR的要求獲得同意。這些要求包括禁止使用預先複選框，並要求確保每種類型的非必要Cookie或跟蹤技術都要單獨徵求同意。最近的歐洲經濟區法院和監管部門的決定促使人們對Cookie和跟蹤技術的關注度越來越高。例如，監管機構和法院由於NOYB（一個非營利的隱私維權組織）的行動而變得越來越活躍，該組織已經向歐洲網站運營商發出了700多份關於其cookie橫幅的投訴草案，隨後將650多份投訴提交給相關國家監管機構，並指出該組織的目標是尋求對歐洲多達10，000個網站的執法。

除美國、歐洲經濟區、英國及其他多個司法管轄區的數據保護法外，我們亦須遵守中國的數據保護法。根據《中華人民共和國網絡安全法》，網絡運營商通過網絡收集、使用、轉移或存儲個人信息，應遵循合法性、正當性和必要性三項原則，並須徵得數據主體的同意。此類收集的規則、目的、方法和範圍也應向數據主體披露。中國《網絡安全法》要求CIIO的運營商存儲從中國境內關鍵信息基礎設施收集和生成的個人信息和重要數據。2022年9月14日，中國最高網絡安全監管機構CAC發佈了《中華人民共和國網絡安全法》的新修訂案，徵求公眾意見，如果該修訂案獲得通過，修訂後的法律將加大對違反《網絡安全法》下網絡安全義務的處罰力度，與《數據安全法》和《PIPL》下的規定保持一致。

在此基礎上，《中華人民共和國數據安全法》於2021年9月1日生效。《數據安全法》的主要目的是規範數據活動，維護數據安全，促進數據開發和使用，保護個人和實體的合法權益，維護國家主權、國家安全和發展利益。《數據安全法》適用於域外，並適用於涉及“數據”（不僅僅是個人或敏感數據）的廣泛活動。根據《數據安全法》，從事數據活動的實體和個人必須遵守各項數據安全義務。例如，《數據安全法》提出，根據數據對國家經濟發展的重要性，以及數據被篡改、銷燬、泄露、非法獲取、使用時對國家安全、公共利益、個人或組織合法權益造成的危害程度，對數據進行分類和保護。需要對每類數據採取適當級別的保護措施。《數據安全法》亦迴應《網絡安全法》中的數據本地化要求，並規定重要數據須儲存於中國本地。該等重要數據僅可在遵守若干數據傳輸限制（例如通過有關當局組織的安全評估）下傳輸至中國境外。

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目錄表

此外，於二零二一年八月二十日，中國公佈PPL，並於二零二一年十一月一日生效。PIPL旨在澄清適用範圍、個人信息和敏感個人信息的定義、個人信息處理的合法性以及通知和同意的基本要求等。PPL還為CIIO和個人信息處理者制定了數據本地化要求，這些人處理的個人信息超過了有關當局規定的特定門檻。PPL亦包括在將個人資料轉移至中國境外之前必須遵守的規則清單，例如遵守由有關當局指定的機構進行的安全評估或認證，或與海外收件人訂立經有關當局批准的標準格式示範合約。值得注意的是，PIPL與歐盟GDPR類似，適用於域外。

2022年7月7日，CAC發佈《數據傳輸安全評估辦法》，自2022年9月1日起施行。《網絡數據傳輸安全評估辦法》明確了《網絡數據傳輸安全評估辦法》中的安全評估要求，要求數據處理者在信息傳輸外，在出現下列情況之一的情況下，必須申請CAC組織的安全評估：（i）如資料處理者在海外提供重要資料，（ii）處理超過100萬個個人信息的關鍵信息基礎設施運營商和個人信息處理者；（iii）自上一年1月1日以來，數據處理者累計向境外提供超過10萬個人的個人信息或超過1萬個人的敏感個人信息。此外，2022年11月18日，中國民航總局和國家市場監督管理總局發佈了《個人信息保護認證實施細則》，該細則即日起施行，為個人信息合法跨境轉移提供了重要指導。2023年6月1日起施行的《個人信息跨境轉移標準合同辦法》和《個人信息出口標準合同備案指引》分別於2023年2月24日和2023年5月30日發佈。這些規定為依賴標準合同將個人信息轉移到中國境外及其備案要求提供了重要指導。由於跨境數據傳輸環境的變化，我們必須並繼續檢討現有的數據保護合規框架、進行數據映射工作、取得個人的相關單獨同意、向廉政公署申請安全評估，以及與我們的海外附屬公司訂立標準合約，以將個人資料傳輸至中國境外。

除《中國網絡安全法》、《數據安全法》及《PPL》外，中國相關政府機關頒佈多項法規或發佈多項法規草案供公眾徵求意見，旨在根據上述法律提供進一步的實施指引。我們無法預測新法律及法規或合規成本增加（如有）將對我們在中國的業務（尤其是數據安全法或PIPL）產生什麼影響，或合規成本增加（如有）將對我們在中國的業務產生什麼影響，原因是該等新法律及法規近期頒佈的指引有限，尤其是PIPL，實體正在等待進一步指引，特別是數據本地化要求的範圍。一般來説，有關政府當局在實踐中如何解釋和執行這些法律也不清楚。

不遵守這些法律、規則和法規可能導致施加重大民事和/或刑事處罰以及私人訴訟。數據隱私和安全法律、規則、法規和其他義務不斷演變，可能相互衝突，使合規工作更具挑戰性，並可能導致調查、訴訟或行動，導致嚴重處罰和限制我們處理數據的能力。有關我們業務與數據隱私和安全事宜相關的風險的其他信息，請參閲“第3項。關鍵信息—D.風險因素—與我們的知識產權和信息技術相關的風險—我們遵守有關數據隱私和安全的各種法律、規則、法規和指導方針，以管理個人信息的使用和處理。該等法律、規則、規例及指引的變更，或我們實際或感覺上未能遵守該等法律、規則、規例、指引或與數據隱私及安全有關的合約或其他義務，均可能導致政府採取執法行動（可能包括行政罰款、民事或刑事處罰、暫停處理活動和審計）、私人訴訟或不利宣傳，任何情況均可能對我們的聲譽，經營業績，財務狀況及現金流量造成重大不利影響。

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反腐倡廉

我們須遵守《反海外腐敗法》及美國以外國家的其他反賄賂及反腐敗法律，包括英國反賄賂法及中國反腐敗法律。這些法律和條例旨在防止和懲治腐敗行為。近年來，反賄賂和反腐敗法得到了積極的執行，並被廣泛解釋為一般禁止公司、其僱員和其第三方中介人以腐敗的方式承諾、提供、授權或直接或間接地向政府官員、政黨和私營部門接受者提供任何有價值的東西，以獲得或保留業務。向任何人提供業務，或獲取任何其他不正當的商業利益。《反海外腐敗法》還要求美國發行人制作和保存準確和公平地反映公司交易的賬簿和記錄，並設計和維護適當的內部會計控制系統。見"項目3。關鍵信息—D.風險因素—與訴訟和監管有關的風險—不遵守適用的反腐敗法律可能對我們的業務、聲譽、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。

其他規例

我們還受美國和世界各地的各種其他法律和法規的約束。例如，我們必須遵守越來越多旨在打擊供應鏈運營中侵犯人權行為的法律，如《UFLPA》。此外，我們的銷售行為受美國和世界各地的競爭法當局監管。我們還受到美國（包括外國資產管制處）和其他當局實施的法律和制裁，這些法律和制裁可能禁止我們或我們的附屬公司在某些國家開展業務，或限制我們或我們的附屬公司可能開展的業務類型。例如，為應對俄烏戰爭而採取的行動包括對俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭特定地區實施出口管制和廣泛的金融和經濟制裁。根據該等法律及法規進行的執法活動可能會使我們面臨額外的行政及法律訴訟及行動，其中可能包括要求民事處罰、刑事制裁及行政補救措施。

C.組織結構

我們於二零二零年一月三日根據開曼羣島法律以“Amer Sports Management Holding（Cayman）Limited”的名義註冊成立為獲豁免有限公司。2023年8月4日，我們更名為Amer Sports，Inc.。我們的註冊辦事處位於Cricket Square，Hutchins Drive，P.O. Box 2681，Grand Cayman，KY1—1111，Cayman Islands.我們的電話號碼是+1 345 945 3901。我們的公司辦事處位於Konepajankuja 6，00511 Helsinki，Finland。我們在這個地址的電話號碼是+358（0）20 712 2500。我們的主要網站是www.amersports.com。本公司網站上或可透過本公司網站查閲的資料並非本年報的一部分，亦不會納入本年報內。我們僅將我們的網站地址作為非活動文本參考，並不打算將其作為我們網站的活動鏈接。

我們的子公司列表見表8.1。

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D.財產、廠房和設備

我們在自有和租賃的設施中進行製造、分銷和管理活動。下表載列我們於二零二三年十二月三十一日的主要物業：

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​	​	​	​	租賃或	​	正方形
位置		主體活動		擁有		腳
芬蘭赫爾辛基		公司辦公室		租賃		60,041
加拿大温哥華		行政辦公室		租賃		59,632
梅斯特西		行政辦公室		擁有		356,446
芝加哥，伊利諾斯州		行政辦公室		租賃		87,386
瑞典斯德哥爾摩		行政辦公室		租賃		2,497
阿爾滕馬克特		行政辦公室		擁有		484,376
克拉科夫，波蘭		共享金融服務中心		租賃		23,304
香港，中國		採購辦事處		租賃		10,301
臺灣台中		採購辦事處		租賃		16,146
臺灣高雄		採購辦事處		租賃		1,184
奧拉斯蒂		製造業		擁有		129,168
奧拉迪亞		製造業		混血兒		89,125
奧拉迪亞		製造業		擁有		45,208
切佩拉雷		製造業		擁有		225,161
阿謝諾夫格勒		製造業		擁有		204,514
阿達		製造業		擁有		80,000
俄勒岡州希爾斯伯勒		製造業		擁有		44,994
Moorabbin，澳大利亞		貨倉		租賃		82,398
加拿大新威斯敏斯特		貨倉		租賃		243,610
貝爾維爾		貨倉		租賃		149,996
於伯赫恩		貨倉		擁有		129,168
聖武爾巴斯		貨倉		租賃		559,723
猶他州奧格登		貨倉		租賃		300,316
山朱麗葉		倉庫/配送中心		租賃		575,000
田納西州納什維爾		倉庫/配送中心		租賃		252,262
田納西州納什維爾		倉庫/配送中心		擁有		299,993

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除上述主要物業外，我們在全球擁有及租賃64間辦公室，用於銷售及行政用途。截至2023年12月31日，我們在全球共經營9個配送中心，並在美洲、EMEA、大中華區和其他亞太地區擁有超過360家自有零售店。自有零售店鋪一般根據經營租約租賃，幷包括續租選擇權。

我們認為，我們在業務中使用的設施對於它們的使用目的是合適和足夠的，預計在現有租約到期時續簽或尋找替代設施不會有困難。我們致力於將所有這些物業保持在良好的運營狀況。

項目4A未解決的工作人員意見

沒有。

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項目5.業務和財務回顧及展望

以下有關財務狀況及經營業績的論述應與本年報其他部分所載綜合財務報表及其附註以及“財務及其他資料的呈列”一節所呈列的資料一併閲讀。以下討論和分析包括前瞻性陳述。這些前瞻性陳述受風險、不確定性和其他因素的影響，這些因素可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中明示或暗示的結果存在重大差異。可能導致或促成該等差異的因素包括但不限於本年報其他部分討論的因素。見“關於前瞻性陳述的警示性陳述”和“項目3。關鍵信息—D.風險因素”。

有關2022財年與2021財年相比的經營業績和財務狀況變化的討論，請參閲日期為2024年1月31日的最終招股説明書中的“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”，該招股説明書包含在我們的註冊聲明（經修訂）中，並提交給SEC，並可在www.sec.gov上查閲。

A.經營業績

概述

Amer Sports是一個全球性的運動和户外品牌集團，包括Arc 'teryx，Salomon，Wilson，Atomic和Peak Performance。我們的品牌以其精湛的工藝、堅定不移的真實性、優質的市場定位和在其類別中引人注目的市場份額而聞名。我們以尖端的創新、技術性能和開創性的設計而自豪，使運動員和日常消費者每天都能表現得更好。通過與行業影響者和精英運動員的合作，並與我們所服務的各個社區合作，我們開發出定義體育勝利時刻的下一代產品。我們的品牌是卓越的服裝、鞋類、設備、防護裝備和配件的創造者，我們相信這些產品能給消費者帶來卓越的信心和舒適感。

我們的品牌是我們的明星，不斷提升消費者體驗，創造繁榮的社區。我們賦予我們的品牌以追求市場塑造的領導力，並在全球範圍內為質量、性能和品牌體驗設定標準。雖然我們的品牌今天已經建立了傳統和市場領導地位，但重要的跑道仍在前方。我們對我們的未來以及推動三個可報告部門增長的機會感到興奮：技術服裝，户外表演和球和球拍運動。我們的細分市場包括我們的“品牌集羣”，反映了我們的消費者如何與我們的產品互動，以及我們如何管理我們的業務。每個細分市場都由我們的核心品牌之一領導：Arc 'teryx、Salomon和Wilson。

Arc‘teryx是一個以加拿大海岸山脈為靈感，以執着、精確的設計和生產為原則的技術户外服裝品牌。Arc‘teryx裝備突破了性能的界限，使冒險者能夠在山區、偏遠地區和世界上一些最具技術性的攀登上出類拔萃地從事户外活動。這些產品以其極簡主義的設計、流暢和流線型的美學以及不斷推進户外活動的新的創新功能而聞名。從材料到設計的產品質量使Arc‘teryx能夠獲得溢價，其在北美最暢銷的“硬殼”夾克Alpha SV就是明證。總體而言，Arc‘teryx將美麗、創新的產品和真實的品牌體驗結合在一起，超越了服裝，促進了社區的發展，並將世界所有地區對户外運動有着共同熱情的人們聚集在一起。

所羅門於1947年出生於法國阿爾卑斯山，創造優質創新的鞋類，服裝，冬季運動設備和配件。自成立以來，所羅門一直受到設計、手工藝、持續創新和受進步、户外運動和運動員啟發的性能文化的推動。該品牌首先生產金屬滑雪板邊緣，並擴展到可釋放的滑雪板綁定，然後推出行業改變後入式滑雪靴和硬殼滑雪板。該品牌在冬季運動方面的領導地位有助於推動其進入包括鞋類和服裝在內的多樣化運動和產品組合。今天，所羅門是全球越野跑鞋和高級徒步鞋的市場領導者，產品的性能，風格，耐用性和可持續性得到認可。所羅門2022年超過60%的收入來自鞋類，同時在其傳統的冬季運動設備類別（滑雪板、滑雪板、靴子、捆綁、護目鏡、頭盔等）中也擁有領先的市場地位，為山地運動消費者打造一個365天全年服務的品牌。

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威爾遜體育用品公司成立於1914年，位於伊利諾伊州芝加哥，是一家領先的高性能運動器材、服裝、鞋類和配件製造商。威爾遜體育用品組合由標誌性的威爾遜品牌以及路易斯維爾棒球手、德馬里尼、EvoShield和ATEC組成。總的來説，這些品牌為各種主流運動帶來了三個多世紀的創新、歷史和遺產。作為一個多運動平臺，威爾遜通過利用品牌不同學科的知識來推動創新和產品卓越，包括網球、棒球和籃球等運動。威爾遜品牌擁有頂級運動器材的傳統，並與包括羅傑·費德勒、拉塞爾·威爾遜和賈馬爾·穆雷在內的傳奇運動員聯繫在一起。此外，威爾遜還是職業體育聯盟的官方合作伙伴，包括NBA、WNBA、NFL、美國網球公開賽和羅蘭加洛斯大滿貫網球錦標賽，以及NCAA，使威爾遜的產品成為體育表現不可或缺的一部分。這些運動員和聯盟證明瞭威爾遜在創新和卓越產品方面的記錄的可信度和聲譽。

雖然Arc‘teryx、所羅門和威爾遜高歌猛進，引領着我們的三個細分市場，但我們的其他品牌恰好適合我們的運動產品組合。像Atom和Peak Performance這樣的品牌提升了我們的規模、競爭定位和運動類別的多元化。通過合作，我們的品牌使我們能夠在不同的體育領域引領和競爭，並推動我們的投資組合繼續取得成功。

我們擅長識別、開發和定義符合我們企業願景的品牌。我們使這些品牌能夠自主地與消費者建立聯繫，並開發產品來推動增長。我們的平臺通過擴展的基礎設施和財務控制來支持品牌，以加快業績。我們相信，我們平臺的規模和多元化降低了風險，並提供了財務靈活性，以謹慎投資，以滿足消費者不斷變化的需求，發展競爭優勢，並通過堅持不懈地專注於創新來推動品牌的增長。我們還相信，我們的平臺能夠有效地集成、擴展和優化適合我們產品組合的目標機會，以及為資產剝離決策提供信息的關鍵洞察力。

我們通過財務、供應鏈、可持續性、溝通、法律和合規等領域的管理來管理我們的品牌。與此同時，我們通過集團的孵化器模式支持我們的品牌，該模式提供整個平臺的數據分析以及共享資源(包括供應商服務、分銷和物流、人力資源和企業IT基礎設施)的規模經濟和協同效應的共享學習。我們通過共享、集中的業務服務，包括客户服務和財務管理功能，進一步為我們的品牌提供服務。總之，這些資源使我們的品牌領導團隊能夠通過推動業績的品牌、產品和市場戰略專注於服務消費者，我們的全球化和規模化運營模式使更大、更強大的品牌組織能夠獨立蓬勃發展。

我們的商業模式

我們的品牌以消費者至上的理念為指導，並在消費者購物的地方滿足他們。我們透過直接面向消費者及批發渠道銷售產品產生收益：

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直接面向消費者包括通過（i）自有電子商務網站及（ii）自有零售店銷售我們品牌的產品，包括推動消費者參與的高級品牌店及作為我們變現渠道的工廠直銷店。DTC渠道佔我們2023年收入的35. 7%及2022年收入的29. 5%。

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批發包括透過一般體育用品零售商、專賣店、獨立經營的合作伙伴店、分銷商、零售商擁有的及第三方電子商務網站銷售我們品牌的產品，以及來自若干授權安排的收入。批發渠道佔我們2023年收入的64. 3%及2022年收入的70. 5%。

我們的細分市場

我們透過以下三個可報告業務分部經營業務，反映我們如何根據類似的消費者、產品、營銷及經營因素將品牌集中起來：

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技術裝備. Technical Apparel包括户外服裝、鞋類和配飾，由Arc 'teryx和Peak Performance品牌組成。

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户外表演. Outdoor Performance包括户外服裝、鞋類、配飾和冬季運動設備，包括我們的Salomon、Atomic、Armada和ENVE品牌。

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球&球拍運動. Ball & Racquet Sports包括運動器材、服裝和配件，包括我們的Wilson、Louisville Slugger、DeMarini、EvoShield和ATEC品牌，所有這些品牌我們都稱為Wilson體育用品組合。

有關三個可呈報業務分部的其他資料，請參閲本年報其他部分所載經審核綜合財務報表附註3“分部報告”。

影響我們經營業績的主要因素

我們相信，我們的業績和未來的成功取決於一系列因素，這些因素為我們帶來了重大機遇，但也帶來了風險和挑戰，包括下文和"項目3"中討論的因素。關鍵信息—D.風險因素”。

創新和開發產品的能力

我們相信，產品創新是我們作為一家公司的核心，我們的品牌堅持不懈地專注於設計消費者需求的創新和高品質產品。我們的創新過程利用我們的品牌特定創新中心和我們專注的研究和設計員工，其中許多人使用我們的產品參與體育和户外活動。我們還與我們的專業運動員品牌大使密切合作，他們為產品設計和性能提供寶貴的見解，用於告知和改進我們的創新過程。此外，我們的全球DTC平臺使我們能夠利用來自各品牌消費者的數據驅動見解，以改善產品開發和創新。這一流程和反饋循環使我們能夠推動品牌現有產品類別的創新，為全球消費者提供尖端性能。

我們相信，我們品牌的核心產品組合為增長奠定了基礎，我們不斷評估通過創新改進這些產品的機會。過往，我們透過利用我們的創新能力及強大的品牌資產，成功擴展了品牌的產品類別，我們打算繼續開發新產品，並將新產品引入各品牌的未滲透及增長的類別，特別是軟產品。然而，開發新產品是一個複雜而耗時的過程，可能需要大量的資本投資。一個新產品可能無法成功推出，或者可能無法產生足夠的消費者興趣和市場接受度，以在預期的時間框架內，以預期的成本，或根本無法成為一個有利可圖的產品。為了在我們目前競爭的產品市場、分銷渠道和地區保持競爭力，我們必須繼續投資於創新，開發、推廣和推出新的高質量產品。

執行多渠道戰略的能力

我們的品牌直銷運營模式讓我們的品牌能夠執行自己的策展上市策略，以最佳地配合消費者的購物行為。自二零一九年收購事項以來，我們已發展上市策略，以強調透過各種分銷渠道與消費者建立更緊密的聯繫。我們在自有零售和電子商務領域的DTC渠道都取得了增長，主要是由Arc 'teryx品牌領導的技術服裝部門，以及在較小程度上我們的户外性能部門。自二零一九年一月一日起，截至二零二三年十二月三十一日，我們的淨店鋪數目增加至超過360間自有零售店鋪，增幅約85%。

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我們相信我們有機會在全球範圍內大幅增加我們品牌的新店數量。我們的自有零售店，尤其是Arc 'teryx門店，已表現出強勁的生產力水平，我們的自有零售推廣策略旨在重複和提高未來門店的生產力。此外，電子商務佔我們收入的比例由2022年的14. 5%增長至2023年的16. 4%，我們相信隨着我們在各個地區提高品牌知名度，我們有很大的空間擴大我們的數碼滲透率。我們相信，我們的DTC策略提供了顯著的好處，包括能夠個性化和控制消費者體驗，產生有影響力的消費者數據洞察，在價值鏈中佔據更大份額，並提高某些地區、某些品牌和渠道的毛利率，這些都是我們Arc 'teryx零售店推出的重點。我們的DTC渠道一般都有較高的毛利率。有效實施DTC策略是我們業務持續增長不可或缺的，但這也涉及持續投資。隨着我們進一步深入DTC渠道，我們預計額外的資本支出，以支持我們正在進行的全球自有零售店的推出。

我們的户外表演和球&球拍運動部門主要通過批發渠道運營。這些細分領域的品牌與戰略性的優質批發合作伙伴合作，例如知名的體育用品零售商和專門從事跑步等户外活動的專業零售商。這些批發合作伙伴提供接觸我們目標消費者的途徑，並提高品牌知名度。雖然我們期望進一步滲透DTC渠道至我們所有品牌，包括户外表演和球與球拍運動領域的品牌，批發渠道將繼續是我們走向市場策略和整體增長機會的一部分，我們打算維持我們與批發合作伙伴的關係，並繼續提供新的和創新的產品以及渠道內的品牌營銷。

發展新地理的能力

我們的市場擴張策略一直是我們近期收入增長的主要推動力，我們已確定了其他規模可觀、增長和滲透不足的地區市場，我們計劃繼續執行擴張策略，特別是在北美、歐洲和大中華區。在我們所有品牌的市場上，我們計劃專注於提高品牌知名度、深化DTC滲透，並在市場條件允許的情況下優化我們與主要批發合作伙伴的關係。我們已證明我們有能力推動不同地區市場的增長；然而，我們成功擴展業務的能力將取決於多個因素，包括我們的創新、營銷努力和消費者對我們產品的接受程度。我們預計，隨着業務規模的擴大，用於支持這些舉措的銷售和營銷費用將繼續增長，預計收入將增長。

管理全球供應鏈

由於Amer Sports的多品牌和全球性，我們擁有複雜的全球供應鏈。在每個品牌管理其各自的供應鏈的同時，他們利用Amer Sports平臺的全球規模和能力來提高效率。我們的平臺使我們能夠與多個市場和渠道的主要供應商和零售合作伙伴建立戰略合作伙伴關係，從而進一步利用我們的規模來推動靈活的製造能力和供應鏈優化。我們專注於品牌服裝及鞋類產品的持續增長，因此，我們預期品牌產品由第三方製造的部分將繼續增加。我們專注於多元化供應商網絡、維持多個製造來源及擴大分銷足跡。

然而，隨着我們繼續擴大自己的製造設施、第三方採購和物流足跡以及分銷中心，我們可能會受到與擴張有關的成本增加的影響，包括在不斷變化的監管和輿論環境中的原材料、勞動力、運輸和可持續發展措施。由於這些或其他因素導致我們的供應鏈運營中斷，可能導致產品短缺、銷售下降、聲譽受損或重大成本。此外，日益加劇的地緣政治緊張局勢可能導致我們難以利用全球供應鏈，無論是由於制裁、關税還是公眾對我們在某些國家的業務的看法。見"項目3。關鍵信息—D.風險因素—與我們的分銷網絡和供應商有關的風險—對某些領域的產品的限制或額外要求不斷增加，如美國《維吾爾強迫勞動預防法》，可能會要求我們承擔額外成本，擾亂我們的價值鏈，或以其他方式對我們的運營和財務狀況造成不利影響。

77

目錄表

管理庫存的能力

我們的增長能力一直並將繼續依賴於在正確的時間、在正確的地點提供正確的庫存。我們以數據為導向的全球需求規劃方法，以及銷售、需求和供應規劃之間的綜合方法，在保持高端品牌定位的同時，實現了快速增長。不正確的庫存水平可能導致錯過預期的銷售機會、更高的費用，包括由於空運產品份額增加和分銷成本增加而導致的運費成本增加，以及對批發合作伙伴和消費者的更高折扣，以及更高或更低的營運資金水平。

季節性

我們的收入和經營業績出現了一些季節性波動。從歷史上看，我們在本財年第四季度實現的收入和收益的比例略高，主要是因為與本財年剩餘時間相比，通過我們的DTC渠道實現的銷售額更高，以及我們的技術服裝和户外性能部門秋季和冬季系列的份額更高。例如，我們在2023、2022和2021財年第四季度分別創造了30%、34%和33%的總收入。我們的球拍體育部門在各個財季通常都更一致。在我們的第二財季和第三財季，營運資金需求通常會增加，因為庫存不斷增加，以支持我們的運輸和銷售高峯期，這一高峯期通常發生在8月30日至12月。經營活動提供的現金通常在我們的第一財季最高，因為我們的銷售旺季帶來了大量的資金流入。我們相信，我們在所有品牌的軟商品類別中擴大產品種類的戰略，包括例如Arc‘teryx加強對春季和夏季系列的關注，可能會導致整個財年的收入和運營結果日益平衡。

外幣風險

我們以美元報告我們的綜合財務業績，但在美國以外有大量業務。Amer Sports，Inc.的功能貨幣是歐元。我們的大部分業務是以美元以外的貨幣進行的，特別是歐元、加元和人民幣(“人民幣”)，通常適用的當地貨幣是我們在該地區的功能貨幣。因此，我們面臨着將我們在多個司法管轄區的業務的淨收益、資產和負債轉換為美元的外幣風險，包括我們以歐元計價的未償債務。在2023財年和2022財年，我們分別以美元以外的貨幣創造了68.5%和64.9%的收入，其中2023財年歐元佔18.7%，加元佔8.4%，人民幣佔18.2%。在同一財年，我們以美元以外貨幣計算的採購和製成品總額分別為17.4%和18.9%，其中2023財年歐元佔15.7%，人民幣佔0.8%。鑑於美元對我們的主要外幣(包括歐元、加元和人民幣)的強勢，換算成美元，這些期間的盈利能力因外幣風險敞口而下降。未來，如果美元兑當地貨幣繼續走強，我們將繼續看到由於外幣敞口而導致的盈利能力下降；然而，如果美元兑歐元或人民幣走弱，可能會導致盈利能力增加。

在可能的情況下，我們通過各種方法管理外幣風險，包括以其職能貨幣為每個業務部門提供資金，並通過中央實體集中現金流，以限制用於購買的外幣數量。此外，我們簽訂了套期保值安排，以限制我們的現金流中的很大一部分受到外幣波動的影響，特別是我們最常用的外幣，包括歐元、加元和人民幣。此類對衝安排可能包括外匯遠期合約和期權、利率互換、利率期權和交叉貨幣互換。我們的大多數對衝安排都是短期的，通常在標準商業週期內向前滾動。然而，由於我們對各種外幣的敞口不斷變化，很難預測外幣對美元匯率的波動，以及涉及的外幣數量眾多，我們不可能減少所有的外幣風險，也無法準確預測未來外幣匯率波動對我們經營業績的可能影響。隨着我們繼續擴大全球業務，我們對外匯風險的敞口可能會變得更大。

78

目錄表

宏觀經濟走勢

宏觀經濟因素影響消費者支出模式，從而影響我們的經營結果。這些因素包括總體經濟狀況、通貨膨脹、消費者信心、就業率、商業狀況、信貸可獲得性、利率、税率、燃料、能源和貨運成本以及新冠肺炎等公共衞生危機的影響。影響消費者可自由支配支出的因素在全球範圍內仍然不穩定，繼續為我們和我們全球的零售合作伙伴創造一個複雜和具有挑戰性的零售環境。通過使我們的供應鏈和消費者的地理集中度多樣化，我們尋求減少宏觀經濟波動對我們業務的影響，包括單一地區經濟低迷的結果。我們打算繼續評估和調整我們的運營戰略，以幫助進一步緩解宏觀經濟狀況對我們運營結果的任何影響，同時繼續專注於我們業務的長期增長。

此外，監管和經濟條件或法律和政策的變化、潛在變化或不確定性，我們經營或銷售我們的產品的地區和國家的外貿、製造、開發和投資可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況造成不利影響。尤其是，近年來美國與中國之間的貿易緊張局勢有所升級。可能會採取立法行動，限制將製造和生產活動外包到美國以外的司法管轄區，包括通過關税或處罰。為適應或遵守任何該等變更，我們更改業務營運可能會耗費時間及成本。此外，任何該等貿易壁壘的出現均可能對我們的經營利潤率造成不利影響，超出區內整體業務的利潤率。見"項目3。關鍵信息—D.風險因素—與訴訟及監管有關的風險—美國、歐盟、中國及其他司法管轄區的貿易政策、關税、進出口法規及反競爭法規的變動，或我們未能遵守該等法規，可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。

我們運營結果的可比性

停產運營

截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度，我們分別完成了Suunto及Precor業務的剝離。Precor及Suunto業務於二零二二年及二零二一年全年的所有收入及開支均已呈報為已終止經營業務，而相關資產及負債已分別於二零二一年十二月三十一日及二零二一年一月一日分類為持作出售資產及負債。截至2021年12月31日止年度，我們確認了Suunto淨資產賬面值的減值支出7750萬美元。截至2022年12月31日止年度，我們確認出售Suunto業務的損失為550萬美元，被與Precor剝離相關的最終購買價調整相關的480萬美元收益所抵銷。截至2021年12月31日止年度，我們在出售Precor業務時確認了1.16億美元的出售收益。請參閲本年報其他部分所載經審核綜合財務報表附註29“已終止經營業務及持作出售的資產與負債”。

上市公司成本

自完成IPO以來，我們已經開始並將繼續承擔與作為上市公司運營相關的額外成本。特別是，隨着我們建立更全面的合規和治理職能，建立、維護和審查財務報告的內部控制，並根據SEC規則編制和分發定期報告，我們的會計、法律和人事相關費用和保險費用已經開始並將繼續增加。我們的財務報表反映了這些費用的影響。

79

目錄表

關鍵財務指標

下表概述截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的若干主要財務指標。管理層定期審閲多項指標，包括以下主要財務指標，以評估我們的業務、衡量我們的表現、識別我們的業務趨勢、編制財務預測及作出策略性決策。管理層相信，除我們根據國際財務報告準則編制的財務業績外，下文呈列的非國際財務報告準則財務指標對評估我們的表現有用。有關額外資料及截至2023年及2022年12月31日止年度的比較討論，請參閲“—經營業績”，有關非國際財務報告準則財務計量的額外資料及與最具可比性國際財務報告準則財務計量的對賬，請參閲“—非國際財務報告準則財務計量”。

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​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		截至12月31日止年度，
​		2023			2022			2021
​	​	(百萬美元)								​
收入	​	$	4,368.4	​	$	3,548.8	​	$	3,066.5	​
固定貨幣收入（1）	​	$	4,403.7	​	$	3,771.1	​	$	2,982.9	​
淨虧損	​	$	(208.8)	​	$	(252.7)	​	$	(126.3)	​
淨虧損率	​		(4.8)	%		(7.1)	%		(4.1)	%
息税折舊攤銷前利潤(2)	​	$	523.4	​	$	225.5	​	$	388.7	​
調整後的EBITDA(2)	​	$	610.7	​	$	453.0	​	$	416.8	​
調整後的EBITDA利潤率(2)	​		14.0	%		12.8	%		13.6	%
調整後淨收益(2)	​	$	(135.4)	​	$	(29.9)	​	$	(98.7)	​
細分市場收入	​			​			​			​
技術裝備	​	$	1,592.8	​	$	1,095.5	​	$	950.7	​
户外表演	​	$	1,667.6	​	$	1,416.5	​	$	1,235.7	​
球&球拍運動	​	$	1,107.8	​	$	1,036.7	​	$	880.1	​
分部調整後營業利潤	​			​			​			​
技術裝備	​	$	314.4	​	$	171.4	​	$	164.2	​
户外表演	​	$	151.3	​	$	117.6	​	$	91.7	​
球&球拍運動	​	$	30.6	​	$	60.9	​	$	57.2	​
按地理位置劃分的收入	​			​			​			​
歐洲、中東和非洲地區	​	$	1,450.3	​	$	1,270.7	​	$	1,225.6	​
美洲	​	$	1,726.8	​	$	1,504.4	​	$	1,253.0	​
大中華區（3）	​	$	841.4	​	$	523.8	​	$	372.9	​
亞太地區（4）	​	$	350.0	​	$	249.9	​	$	215.0	​

(1)	這是一項非IFRS財務計量。有關我們使用該指標及其對投資者有用性的更多信息，請參閲下文“—非IFRS財務指標”。

(2)	這是一項非IFRS財務計量。有關我們使用該計量方法及其對投資者的有用性以及與最具可比性的IFRS財務計量的對賬的更多信息，請參閲下文“—非IFRS財務計量”。

(3)	包括中國大陸、香港、澳門和臺灣。

(4)

不包括大中華區。

不變貨幣收入

由於我們是一家全球性公司，我們以美元報告的收入的可比性也受到外幣匯率波動的影響，因為我們交易的基礎貨幣與美元相比會隨時間變化。這些速率波動可能對我們報告的結果產生重大影響。因此，除根據國際財務報告準則編制的財務計量外，我們的收益討論經常包含對固定貨幣計量的參考，其方法是使用比較前期使用的實際匯率換算本期報告金額，而不是本期使用的匯率。有關我們如何使用這種非IFRS財務指標及其侷限性的進一步討論，請參閲“—非IFRS財務指標”。

80

目錄表

EBITDA、調整後EBITDA及調整後EBITDA利潤率

我們將EBITDA定義為淨虧損加上所得税費用、財務成本、折舊和攤銷，以及減去持續和非持續業務的財務收入。我們將經調整的EBITDA定義為EBITDA，經調整後不包括來自非持續業務的結果、重組費用、商譽和無形資產的減值損失、與交易活動相關的費用、與某些法律訴訟相關的費用以及基於股份的付款。我們將調整後EBITDA利潤率定義為調整後EBITDA除以收入。

由於計算方法的不同，EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率可能無法與其他公司的類似名稱指標進行比較。我們將調整後EBITDA利潤率定義為調整後EBITDA除以收入。關於EBITDA和調整後EBITDA與淨虧損的對賬，以及調整後EBITDA保證金與淨虧損保證金的對賬，以及關於我們如何利用這些非IFRS衡量標準及其侷限性的進一步討論，請參閲“-非IFRS財務衡量標準”。

調整後淨收益

我們將經調整淨收益定義為經終止業務虧損、重組開支、商譽及無形資產減值虧損、與交易活動有關的開支、與若干法律訴訟有關的開支、以股份為基礎的付款及相關所得税開支的調整後淨虧損。由於計算方法的不同，調整後的淨收入可能無法與其他公司的類似名稱指標相比較。關於調整後淨收益與淨虧損的對賬，以及關於我們如何利用這一非國際財務報告準則計量及其侷限性的進一步討論，請參閲“-非國際財務報告準則財務計量”。

分部調整後營業利潤

我們將分部經調整營業利潤定義為該分部的税前虧損加上財務成本和減去財務收入，並對某些收購價格調整、重組費用、商譽和無形資產減值損失、與交易活動相關的費用以及與某些法律訴訟相關的費用進行了調整。分部調整後營業利潤是衡量我們的可報告分部的經營業績，可能無法與其他公司報告的類似指標進行比較。

分部調整後營業利潤是公司首席運營決策者用來分配資源和評估公司分部業績的業績指標。見本年度報告其他部分所列經審計綜合財務報表的附註3，“分部報告”。

我們運營結果的組成部分

收入

收入主要來自我們產品的銷售，但也包括有限的服務和許可費。收入可能會因數量、價格、產品和渠道組合以及外幣匯率的變化而波動。收入在根據交付條款將產品或服務的控制權轉移給客户時確認。在DTC渠道內銷售產品的收入通常在電子商務客户發貨時確認，或在客户在我們自己的零售店購買商品時確認。DTC渠道內的收入是扣除任何增值税、折扣、獎勵、回扣或估計回報後的收入淨額。在批發渠道內銷售產品的收入通常在貨物已交付到批發合作伙伴的指定地點、我們將貨物交付給承運人或批發合作伙伴從我們的倉庫獲得貨物時確認。發貨後，批發合作伙伴對繼續銷售負有主要責任，並承擔過時和損失的風險。批發渠道內的收入是扣除任何折扣、獎勵或回扣後的收入。來自服務的收入，主要包括對我們貨物客户的貨運服務，在貨物交付時確認，當時控制權已轉移給客户。當適用的交易對手製造或銷售帶有我們商標的產品時，許可費收入被確認為我們批發收入的一部分。基於固定許可協議的許可收入在整個財政年度內平均確認，而由銷售量確定的許可收入在財政年度內確認為被許可人產生銷售收入。

81

目錄表

我們通常向我們產品的DTC客户提供在收到商品後14-30天內退換所購商品的權利，而我們的某些合同則允許批發合作伙伴在指定期限內退貨。根據歷史經驗和預期的未來回報，退款負債確認為銷售額的減少，返回權資產確認為銷售商品成本的減少。

銷貨成本

商品銷售成本主要包括與創收直接相關的所有成本。銷售商品的成本可能會因數量、產品結構、外幣匯率和通貨膨脹的變化而波動。

我們自有製成品的銷售成本包括所有原材料、勞動力和相關管理費用。來源商品的銷售成本包括採購成本和相關的間接費用。間接費用包括與製造或採購貨物有關的所有成本，包括計劃、採購、質量控制、折舊和攤銷所擁有的製造設施和設備、無形資產攤銷、員工薪酬、進出境運費、關税、不可退還的税款以及收縮和估值準備金。

銷售、一般和行政費用

銷售開支包括支持我們的批發合作伙伴關係和消費者支持團隊的開支，以及通過我們的電子商務平臺和自有零售店向批發合作伙伴和消費者交付產品的開支。這些費用包括：銷售和技術代表、倉庫、我們自有網站的人員費用、DTC渠道的處理費和折舊費用。

此外，銷售開支包括廣告及市場推廣，包括線下及數碼活動，以及貿易市場推廣及消費者市場推廣，包括我們產品的贊助及認可，以及相關的間接成本。我們打算在未來繼續投資於我們的營銷能力，並預期隨着我們發佈新產品並擴展到新地區，該開支在未來期間將以絕對美元計會增加。營銷開支佔總收入的百分比可能會根據總收入及我們於營銷功能的投資時間而於不同期間波動，原因是該等投資於未來期間的範圍及規模可能有所不同。

一般開支包括研究及開發（“研發”）開支、若干非經常性開支，例如出售資產之輕微虧損及與處理若干貨幣之實體之非經營貨幣應收賬款或應付賬款結餘重估有關之未變現外匯虧損。

行政開支包括公司辦事處產生的成本，主要與人事成本有關，包括薪金、可變獎勵薪酬、福利、其他專業服務成本、公司設施成本、會計及專業費用相關成本以及IT、折舊、與軟件及專利及其他權利相關的攤銷。我們已在此領域投入大量資金，以支持不斷增長的業務量和複雜性，並預計未來將繼續這樣做。此外，我們就首次公開募股產生若干交易相關成本。

減值損失

減值虧損包括於二零二二年錄得的卓越表現業務之商譽及若干商標減值，以及應收貿易賬款虧損。

其他營業收入

其他經營收入包括政府補貼（包括與COVID—19疫情相關的補貼及若干其他經濟補貼）、一般業務損失的保險賠償、出售非流動資產收益以及其他非經常性收入（如專利權結算）。

財政收入

財務收入包括現金及等值結餘所賺取的利息及其他財務收入。

82

目錄表

融資成本

融資成本包括貸款、租賃責任、退休金及衍生工具之利息成本，以及外匯收益及虧損及其他融資成本。

所得税費用

税項主要包括即期及遞延所得税及一小部分預扣税。

非持續經營虧損，税後淨額

來自已終止經營業務之虧損包括出售已終止經營業務之收益及虧損以及直至出售呈報為已終止經營業務之業務為止的經營業績。

經營成果

下表載列我們於所呈列期間的經營業績。

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​	​	​	​	​	​	​
​		截至12月31日止年度，
​	​	2023			2022
​	​	(百萬美元)
收入	​	$	4,368.4	​	$	3,548.8
銷貨成本	​		(2,092.3)	​		(1,785.2)
毛利	​	$	2,276.2	​	$	1,763.6
銷售、一般和行政費用	​		(1,982.5)	​		(1,522.7)
減值損失	​		(2.4)	​		(201.7)
其他營業收入	​		11.2	​		11.4
營業利潤	​	$	302.5	​	$	50.6
財政收入	​		6.4	​		3.3
融資成本	​		(413.4)	​		(236.5)
淨財務成本	​	$	(407.0)	​	$	(233.2)
税前虧損	​	$	(104.6)	​	$	(182.6)
所得税費用	​		(104.2)	​		(48.3)
持續經營虧損	​	$	(208.8)	​	$	(230.9)
非持續經營虧損，税後淨額	​		—	​		(21.8)
淨虧損	​	$	(208.8)	​	$	(252.7)
損失可歸因於：	​			​
公司的持股人	​	$	(208.6)	​	$	(252.7)
非控制性權益	​		(0.2)	​		—

​

83

目錄表

截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較

收入

下表列出了我們按渠道和地理位置分類的收入。

​	​	​	​	​	​	​
​		截至十二月三十一日止的年度
​	​	2023			2022
​	​	(百萬美元)
渠道收入		​			​
批發	​	$	2,809.6	​	$	2,502.7
直接轉矩	​		1,558.8	​		1,046.1
電子商務	​		718.4	​		513.8
零售	​		840.4	​		532.3
總計	​	$	4,368.4	​	$	3,548.8
地域收入	​			​
歐洲、中東和非洲地區	​	$	1,450.3	​	$	1,270.7
美洲	​		1,726.8	​		1,504.4
偉大的中國(1)	​		841.4	​		523.8
亞太地區(2)	​		350.0	​		249.9
總計	​	$	4,368.4	​	$	3,548.8

(1)	包括中國大陸、香港、澳門和臺灣。

(2)

不包括大中華區。

與2022年相比，2023年的收入增加了8.196億美元，增幅為23.1%，這主要是由於技術服裝領域的強勁增長，這是由新開門店、可比門店銷售增長、電子商務擴張以及大中國在2022年新冠肺炎關閉後的反彈推動的。户外表演板塊也經歷了健康增長，這主要得益於鞋類、我們在大中國地區的表現以及疫情後產品供應正常化的好處。Ball&Racquet Sports的漲幅較為温和，因為籃球和運動服裝的增長抵消了棒球和高爾夫銷售疲軟的影響，這導致了這些類別的有針對性的促銷行動，以清理第四季度的過剩庫存。與2022年相比，2023年按不變貨幣計算的收入增加了8.548億美元，增幅為24.1%。

與2022年的25.027億美元相比，2023年批發渠道產生的收入增加了3.069億美元或12.3%，達到28.096億美元，主要是由於供應鏈復甦帶來的銷售額增加，這使得零售商能夠隨着供應鏈在大中國和亞太地區(不包括大中國)的加強而加快補充庫存。與2022年的10.46億美元相比，2023年DTC渠道產生的收入增加了5.127億美元，增幅為49.0%，與2022年的10.461億美元相比，增長了49.0%，這主要是由於北美和大中華區中國的消費者需求增加，以及淨開設38家自有零售店，以及2023年電子商務總銷售額增長2.046億美元，或39.8%，達到7.184億美元，與2022年的5.138億美元相比。與2022年相比，我們自己的電子商務網站的總流量增長了34%，推動了電子商務總銷售額的增長。

2023年，所有地理區域的收入都出現了增長，其中以大中國和亞太地區(不包括大中國)為首。美洲市場增長了2.224億美元，增幅為14.8%，主要受技術服裝和DTC渠道增長的推動。大中華區中國增長3.176億美元，增幅為60.6%，這主要是受品牌加速計劃以及2022年新冠肺炎停工後消費者需求增加的推動，主要集中在技術服裝和户外表演領域。歐洲、中東和非洲地區的收入增長了1.796億美元，增幅為14.1%，這是由於户外性能部分通過批發渠道的銷售有所改善。亞太地區(不包括大中華區中國)的收入增長1.001億美元，增幅為40.1%，這主要是由於技術服裝部門的銷售額增加，其次是户外活動的表現。

84

目錄表

銷貨成本

與2022年的17.852億美元相比，2023年的商品銷售成本增加了3.071億美元，增幅為17.2%，達到20.923億美元，這主要是由於我們每個可報告細分市場的消費者需求增加推動了銷量增長。

毛利

與2022年的17.636億美元相比，2023年的毛利潤增加了5.125億美元，增幅為29.1%，達到22.762億美元。2023年的毛利率為52.1%，2022年的毛利率為49.7%。增長主要是由於渠道和地域組合的改善，這部分是由於我們更高的毛利率DTC渠道的銷售額增加所推動的。較低的物流成本，特別是空運和海運，與上一季度相比毛利率有所提高，但部分被原材料和勞動力成本增加以及為清空庫存而增加的折扣所抵消。

銷售、一般和行政費用

與2022年的15.227億美元相比，2023財年的銷售、一般和行政費用增加了4.598億美元，增幅為30.2%，達到19.825億美元。這一增長是由於銷售和營銷成本上升以及行政費用增加所致。銷售及市場推廣開支增加，主要是由於DTC銷售額所佔份額增加、總銷售額普遍增長、總門店數目淨增加、線上及線下營銷開支增加、電子商務系統營運成本增加、倉儲成本上升及額外需要外流，以及人手增加導致人力成本上升。行政開支增加主要是由於與首次公開招股有關的交易成本、人事成本增加(主要包括與股份薪酬有關的開支及領導團隊在分部及集團層面的擴充)，以及與實施新的SAP ERP系統以促進未來增長有關的啟用後活動開支。

減值損失

與2022年的2.017億美元相比，2023年的減值損失減少了1.993億美元，降至240萬美元。2023年的減少是由於2022年的減值損失較高，主要包括商譽減值損失1.79億美元和某些商標的減值損失1910萬美元，這兩項損失都得到了我們的Peak Performance業務部門的認可。

其他營業收入

2023年其他營業收入保持相對穩定，與2022年的1140萬美元相比，略有下降20萬美元，降幅1.8%，至1120萬美元。

營業利潤

與2022年的5,060萬美元相比，2023年的營業利潤增加了2.519億美元，增幅為497.7%，達到3.025億美元。這是由上文分析的所有影響推動的，主要是由於2022年業績高峯的減值虧損1.981億美元，以及2023年收入和毛利的增長，而毛利率的改善被運營費用的增加部分抵消了。

財政收入

與2022年的330萬美元相比，2023年的財務收入增加了310萬美元，增幅為93.9%，達到640萬美元。這主要是由於利息收入增加所致。

融資成本

與2022年的2.365億美元相比，2023年的財務成本增加了1.769億美元，增幅為74.8%，達到4.134億美元。這主要是因為與關聯方貸款有關的利息支出增加，以及其他計息債務因利率上升而增加。

85

目錄表

所得税費用

與2022年的4,830萬美元相比，2023年的所得税支出增加了5,590萬美元，增幅為115.7%，達到1.042億美元。我們2023年的有效所得税税率為(100%)，而2022年為(26%)。實際所得税率的增加主要是由於税前收益為負，主要是由於某些司法管轄區的不可扣除利息支出，而某些其他司法管轄區產生了較高的應税收入。

非持續經營虧損，税後淨額

2023年非連續性業務的税後淨虧損減少了2180萬美元，降至零，而2022年為2180萬美元。來自非持續經營的虧損，於2022年扣除税項後，僅包括在截至2022年5月6日出售為止的期間內由順通產生的虧損，包括出售虧損550萬美元，但被與2022年支付的與出售Precor有關的最終購買價格調整有關的收益480萬美元部分抵銷。

細分市場的運營結果

我們的管理層評估經營業績，並根據分部收入和分部調整後的營業利潤做出投資和其他決定。分配給這些細分市場的成本包括由Amer Sports集團提供和管理的某些集中職能，例如與我們的全球業務服務中心和信息技術相關的採購、倉儲、分銷和運輸成本，基於適當的指標，如員工人數、活動、使用量或收入比例。

未分配成本包括與供應鏈管理、一般行政管理、網絡安全和其他集團職能有關的成本，如財務、內部審計、税務、法律和人力資源。

下表列出了我們的可報告部門在所列期間的某些財務信息。

細分市場收入

​

​	​	​	​	​	​	​
​		截至12月31日止年度，
​	​	2023			2022
​	​	(百萬美元)
技術裝備	​	$	1,592.8	​	$	1,095.5
户外表演	​		1,667.8	​		1,416.5
球&球拍運動	​		1,107.8	​		1,036.7
總計	​	$	4,368.4	​	$	3,548.8

​

分部調整後營業利潤⁽¹⁾

​

​	​	​	​	​	​	​
​		截至2011年12月31日的第一年，
​	​	2023			2022
​		​	(單位：百萬美元)
技術服裝(2)	​	$	314.4	​	$	171.4
户外表演(三)	​		151.3	​		117.6
球拍運動(四)	​		30.6	​		60.9

(1)	列示的所有期間的分部調整後營業利潤不包括與收購相關的與PPA相關的D&A費用。

(2)	截至2023年12月31日和2022年12月31日的財年，可報告部門的總研發支出分別為9210萬美元和7970萬美元，其中包括分別與研發支出相關的PPA 940萬美元和990萬美元。

(3)	截至2023年12月31日和2022年12月31日的財年，可報告部門的總研發支出分別為9470萬美元和8440萬美元，其中包括與研發支出相關的PPA分別為3190萬美元和3120萬美元。

86

目錄表

(4)	截至2023年及2022年12月31日止財政年度，可報告分部的D & A開支總額分別為2770萬美元及2340萬美元，其中包括與D & A開支相關的PPA分別為130萬美元及120萬美元。

技術裝備

下表載列本公司技術服裝分部各品牌的收益。

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至2011年12月31日的第一年，
​		2023			2022
​		​	(單位：百萬美元)
弧形太古	​	$	1,443.5	​	$	952.6
峯值性能	​		149.3	​		142.9
總計	​	$	1,592.8	​	$	1,095.5

​

下表載列技術服裝分部的若干經營數據。

​	​	​	​	​	​
​	​	截至2011年12月31日的第一年，
​		2023		2022
店鋪數量（1）		187		172	​
可比銷售額增長（2）		54.7	%	33.4	%

(1)	反映在財政年度末開業的Technical Apparel擁有的零售店數量。管理層審閲新店鋪及已關閉店鋪的數目，以評估收入增長及收入趨勢的驅動因素。

(2)	可比較銷售額反映已營業至少13個完整財政月的自有零售店及自有電子商務網站按固定貨幣基準計算的收益。倘店鋪：（i）改變其面積超過20%或（ii）因翻新而關閉超過60日，則翻新店鋪不計入13個月的可比銷售增長計算。關閉60天或以下的店鋪僅在其關閉月份的可比銷售增長計算中不包括。

下表載列我們按渠道分類的分部收益。

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度
​		2023			2022
​	​	(單位：百萬美元)
渠道收入	​	​	​	​	​	​
批發	​	$	528.0	​	$	416.0
直接轉矩	​		1,064.8	​		679.5
總計	​	$	1,592.8	​	$	1,095.5

​

2023年分部總收益增加497. 3百萬美元或45. 4%至15. 92億美元，而2022年則為10. 95億美元。這主要是由於我們的零售店及電子商務業務持續增長，DTC渠道銷售額增長3.853億美元，或56. 7%。我們擴大零售店網絡，淨增加15間自有零售店，而強勁的消費需求帶動店鋪生產力提升。電子商務的分部收入由二零二二年的263. 8百萬元增加至二零二三年的405. 0百萬元，原因是我們擁有的電子商務網站的流量增加。按地區劃分，二零二三年美洲DTC渠道的分部收入較二零二二年增長62. 9%，而二零二三年大中華區則較二零二二年增長58. 0%，中國於二零二二年經歷了COVID—19限制措施的強勁反彈。批發渠道的收入增加112. 0百萬元，或26. 9%，原因是二零二三年批發出貨量較二零二二年增加。二零二三年按固定貨幣基準計算的分部收益較二零二二年增加547. 0百萬元或49. 9%。

二零二三年分部經調整經營溢利增加143. 1百萬元或83. 5%至314. 4百萬元，而二零二二年則為171. 4百萬元。這主要是由於有利的渠道和地域組合導致毛利率改善，通過DTC渠道的銷售額增加，以及運營費用增長放緩。

87

目錄表

户外表演

下表載列户外表演分部各品牌的收益。

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至2011年12月31日的第一年，
​		2023			2022
​	​	(單位：百萬美元)
所羅門	​	$	1,311.8	​	$	1,073.5
原子	​		305.6	​		286.0
其他(1)	​		50.4	​		57.0
總計	​	$	1,667.8	​	$	1,416.5

(1)	由Armada和Enve組成。

下表載列我們按渠道分類的分部收益。

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至2013年12月31日的財政年度
​		2023			2022
​	​	(單位：百萬美元)
渠道收入	​	​	​	​	​	​
批發	​	$	1,329.6	​	$	1,178.4
直接轉矩	​		338.1	​		238.1
總計	​	$	1,667.8	​	$	1,416.5

​

2023年分部總收益增加251. 3百萬美元或17. 7%至16. 67億美元，而2022年則為14. 16億美元。此乃主要受鞋履增長、大中華區表現及疫情後產品供應正常化所帶動。二零二三年按固定貨幣基準計算的分部收益較二零二二年增加2. 348億元或16. 6%。

二零二三年分部經調整經營溢利由二零二二年的117，600，000美元增加33，600，000美元或28. 6%至151，300，000美元。這主要是由於渠道及產品組合轉變帶來的收入增加及毛利率改善，以及物流成本下降，部分被經營開支增加所抵銷。

球&球拍運動

下表載列我們按渠道分類的分部收益。

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至2013年12月31日的財政年度
​		2023			2022
​	​	(單位：百萬美元)
渠道收入		​			​
批發	​	$	952.0	​	$	908.3
直接轉矩	​		155.8	​		128.5
總計	​	$	1,107.8	​	$	1,036.7

​

2023年分部總收益增加71. 1百萬美元或6. 9%至11. 07億美元，而2022年則為10. 36億美元。增長主要是由於充氣球（包括籃球、足球、排球和足球）的銷售增長所推動，但被網球、棒球和高爾夫球銷售放緩所抵消。整體市場狀況艱難，導致第四季度有針對性的促銷行動清除過剩庫存。二零二二年按固定貨幣基準計算的分部收益較二零二二年增加72. 9百萬元或7. 0%。

二零二三年分部經調整經營溢利由二零二二年的60. 9百萬美元減少30. 2百萬美元或49. 7%至30. 6百萬美元。此乃主要由於經營開支增長快於銷售額而減少經營開支所致。Ball & Racquet Sports的毛利率亦因具挑戰性的市況及促銷環境而温和下跌。

88

目錄表

非國際財務報告準則財務衡量標準

管理層使用若干非國際財務報告準則財務計量以補充根據國際財務報告準則編制的財務計量，包括固定貨幣收益、EBITDA、經調整EBITDA、經調整EBITDA利潤率及經調整淨收入。我們使用固定貨幣收益資料提供一個框架，以評估我們的業務分部的表現（不包括外幣匯率波動的影響）。管理層認為，EBITDA、經調整EBITDA和經調整EBITDA利潤率增強了投資者對我們不同時期的財務和經營業績的瞭解，因為它們不包括與所得税開支、融資成本和折舊和攤銷相關的某些重大項目，這些項目並不反映我們的持續經營和業績。管理層相信，經調整淨收入可提高投資者對我們財務及經營表現的瞭解，因為它不包括與已終止經營業務有關的若干重大項目，以及商譽及無形資產減值虧損，這些項目並不反映我們的持續經營及表現。此外，管理層認為，固定貨幣收入、EBITDA、調整後EBITDA、調整後EBITDA利潤率和調整後淨收入是投資者通常用來評估服裝、鞋類、運動器材、防護裝備和配件行業公司的指標。

然而，使用該等非國際財務報告準則財務計量作為分析工具存在限制，不應單獨考慮或替代根據國際財務報告準則計算及呈列的其他財務計量，且可能無法與其他公司使用的類似名稱非國際財務報告準則計量進行比較。固定貨幣收入作為審查公司財務業績的一個指標是有限的，因為它不反映外匯對收入的影響。EBITDA、經調整EBITDA和經調整EBITDA利潤率的一些侷限性包括：不包括某些可能減少我們可用現金的税款；不反映正在折舊和攤銷的資產的任何現金資本支出要求，而未來可能必須更換；不反映我們營運資金需求的變化或現金需求；而不反映利息支出或支付利息或本金所需的現金需求。經調整淨收入的部分限制包括：不包括重組費用、與交易活動有關的費用以及與若干法律訴訟有關的費用的影響。

下表將以下各項非國際財務報告準則財務計量與其各自於呈列期間最直接可比的國際財務報告準則計量對賬。

EBITDA、調整後EBITDA及調整後EBITDA利潤率

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至2011年12月31日的第一年，
​		2023			2022
​	​	(單位：百萬美元)
收入	​	$	4,368.4	​	$	3,548.8
淨虧損	​	$	(208.8)	​	$	(252.7)
所得税支出(1)		​	104.2		​	48.5	​
融資成本(2)		​	413.4		​	236.0	​
折舊及攤銷(3)		​	220.9		​	197.0	​
財務收入(4)		​	(6.4)		​	(3.3)	​
EBITDA	​	$	523.4	​	$	225.5	​
停產損失(5)	​		—	​		19.4	​
重組費用(6)	​		2.3	​		5.8	​
商譽和無形資產減值損失(7)	​		—	​		198.1	​
與交易活動有關的費用(8)	​		33.9	​		0.3	​
與某些法律程序有關的開支(9)	​		3.3	​		3.9	​
基於股份的支付(10)	​		47.9	​		—	​
調整後的EBITDA	​	$	610.7	​	$	453.0	​
淨虧損率	​		(4.8)	%		(7.1)	%
調整後EBITDA利潤率	​		14.0	%		12.8	%

(1)	包括截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度的非持續業務所得税支出和(20萬美元)。

89

目錄表

(2)	在截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度，根據IFRS 16，租賃負債的利息支出總額分別為1,220萬美元和850萬美元。

包括截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度的非持續運營財務成本和50萬美元。

(3)	在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度，根據IFRS 16資本化的使用權資產的攤銷費用總額分別為8740萬美元和7330萬美元。

包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度的零和270萬美元非持續業務的折舊和攤銷。

(4)	在本報告所述期間，沒有來自停產業務的財務收入。

(5)	在扣除所得税費用、財務成本、折舊和攤銷以及財務收入之前的停產虧損。

(6)	包括退出和終止事件的重組費用。

(7)	包括商譽和無形資產的減值損失。

(8)	包括與併購活動和我們的首次公開募股相關的諮詢費。

(9)	包括與(1)某些專利侵權訴訟和(2)與剝離業務部門有關的某些訴訟有關的費用。雖然我們時不時地面臨這樣的專利訴訟，但費用的規模很少是很大的，而且這一訴訟費用大大高於過去10年來的所有其他專利訴訟費用，只有一項除外。我們認為與這些事項相關的費用不在我們的正常運營過程中，不代表我們的預期和經常性費用。其他正常的、經常性的法律程序和其他法律事項的法律費用不包括在本次調整中。

(10)

在截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的三個年度內，我們根據股權薪酬計劃向員工授予了基於股票的薪酬，但在2023財年第四季度之前並未產生任何與基於股票的薪酬相關的支出，因為根據我們的股權薪酬計劃授予的期權僅在滿足某些服務和業績條件以及發生退出事件(如首次公開募股)時授予，我們認為在此期間不太可能發生退出事件。在截至2023年12月31日的財年第四季度，隨着我們的IPO成為可能，我們開始確認與股票支付相關的費用。我們在計算調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率時對基於股份的支付進行了調整，因為我們認為此類支出不代表我們的持續支出，因為它們與在幾個財年期間授予的單一期間激勵薪酬的確認有關。

調整後淨收益

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至2011年12月31日的第一年，
​		2023			2022
淨虧損	​	$	(208.8)	​	$	(252.7)
停產損失	​		—	​		21.6
重組費用(1)	​		2.3	​		5.8
商譽和無形資產減值損失(2)	​		—	​		198.1
與交易活動有關的費用(3)	​		33.9	​		0.3
與某些法律程序有關的開支(4)	​		3.3	​		3.9
股份支付(5)	​		47.9	​		—
所得税支出(6)	​		(14.1)	​		(6.9)
調整後淨收益	​	$	(135.4)	​	$	(29.9)

(1)	包括退出和終止事件的重組費用。

(2)	包括商譽和無形資產的減值損失。

90

目錄表

(3)	包括與併購活動和我們的首次公開募股相關的諮詢費。

(4)	包括與(1)某些專利侵權訴訟和(2)與剝離業務部門有關的某些訴訟有關的費用。雖然我們時不時地面臨這樣的專利訴訟，但費用的規模很少是很大的，而且這一訴訟費用大大高於過去10年來的所有其他專利訴訟費用，只有一項除外。我們認為與這些事項相關的費用不在我們的正常運營過程中，不代表我們的預期和經常性費用。其他正常的、經常性的法律程序和其他法律事項的法律費用不包括在本次調整中。

(5)	截至2023年及2022年12月31日止年度，我們根據股權補償計劃向僱員授出股份補償，但於2023財政年度第四季度前期間並無產生任何與股份補償有關的開支，原因是根據股權補償計劃授出的購股權僅在滿足若干服務及表現條件後才歸屬，以及出現退出事件（例如首次公開募股）時，我們認為在此期間不可能出現退出事件。我們於截至2023年12月31日止年度的第四季度開始確認與股份支付相關的開支，因為我們的首次公開募股成為可能。我們在計算經調整淨收入時就股份支付作出調整，因為我們相信該等開支並不代表我們的持續開支，因為該等開支與在多個財政年度期間授出的單一期間內確認獎勵補償有關。

(6)	包括各項調整產生的所得税開支如下：

​

​	​	​	​	​	​	​
​		2023			2022
停產損失		​	—		​	0.2
重組費用		​	(0.5)		​	(1.5)
商譽和無形資產減值虧損		​	—		​	(4.7)
與交易活動有關的費用		​	(0.8)		​	—
與某些法律程序有關的費用		​	(0.8)		​	(0.9)
基於股份的支付		​	(12.0)		​	—
所得税總支出	​	$	(14.1)	​	$	(6.9)

​

B.流動資金和資本資源

我們對流動性的主要需求是為營運資金需求、資本支出、償債、租賃義務以及一般企業用途提供資金。通常情況下，第三季度的週轉資金達到最高水平，此時庫存和應收賬款在秋冬購物季節達到高峯。

我們的未來合約責任將在下文“—合約責任及承諾”中進一步討論。過往，我們的主要流動資金來源為經營活動現金流量、股東貸款及現有信貸融資下的借貸。見“債務”。

截至2023年12月31日和2022年12月31日，我們分別擁有4.834億美元和4.020億美元的現金和現金等價物。截至2023年12月31日，現金及現金等價物較2022年12月31日增加8140萬美元，主要是由於經營活動淨現金流量改善，部分被投資活動所用現金流量增加所抵銷。

我們相信，我們的現有現金及現金等價物結餘、經營現金流量及信貸融資將足以滿足我們至少未來12個月的營運資金及資本開支需求。我們的長期資本要求可能與目前計劃的有重大差異，並將取決於許多因素，包括收入增長率、研發工作的時間和範圍、新開零售店開業及其他增長措施、銷售和營銷活動的擴大、新產品的時間以及整體經濟狀況。我們還預計，未來幾年內，全球SAP企業資源規劃系統的升級（我們正在為每個品牌實施），以及擴大倉儲設施等相關的資本支出將有所增加。2023年的資本支出約為1.363億美元，2024年的資本支出預算約為3億美元。

​

91

目錄表

在目前和預期未來的流動資金來源不足以為我們未來的業務活動和需求提供資金的情況下，我們可能需要尋求額外的股本或債務融資。出售更多股權將導致股東的股權進一步稀釋。債務融資將導致償債義務，管理這種債務的文書可以規定可能限制我們行動的經營和融資契約。我們還定期評估市場狀況、我們的流動性狀況以及各種融資選擇，以尋找機會改善我們的資本結構。如果市場條件有利，我們可能會對現有債務進行再融資或發行額外的證券。不能保證我們將能夠以對我們有吸引力的條款籌集更多資本，或者根本不能。無法籌集資金可能會對我們實現業務目標的能力產生不利影響。

現金流信息

下表列出了我們所列各時期的綜合現金流量信息：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至12月31日止年度，
​		2023			2022
​	​	(百萬美元)
經營活動產生的/(用於)經營活動的淨現金流量總額	​	$	199.0	​	$	(91.7)
淨現金流量(用於投資活動)/來自投資活動	​	$	(154.8)	​	$	(118.6)
融資活動產生的現金流量淨額	​	$	35.0	​	$	81.1

​

經營活動

2023年來自經營活動的現金流入為1.99億美元，而2022年來自經營活動的現金流出為9170萬美元。來自經營活動的現金流入同比增加2.907億美元，主要是由於營業利潤的改善，但部分被庫存增加和利息支付增加所抵消。

投資活動

2023年來自投資活動的現金流出為1.548億美元，而2022年來自投資活動的現金流出為1.186億美元。投資活動的現金流出同比增加3,620萬美元，這是由於增加了對房地產、廠房和設備的投資，主要包括擴大我們的零售門店網絡。

截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度，我們的資本支出(我們在此定義為收購物業、廠房和設備以及收購無形資產，在我們的綜合現金流量表中列報)分別為1.363億美元和1.098億美元。

融資活動

2023年融資活動的現金流入為3500萬美元，而2022年融資活動的現金流入為8110萬美元。融資活動的現金流入同比減少4,600萬美元，原因是來自金融機構的短期借款收益減少，關聯方長期借款的償還增加，但金融機構的短期借款償還減少部分抵消了這一影響。

負債

6.750%高級擔保票據

於2024年2月16日，本公司全資附屬公司Amer Sports Company(“發行人”)與受託人紐約梅隆銀行、票據抵押品代理Wilmington Trust(London)Limited及其擔保人訂立契約(“契約”)，據此發行人發行本金金額為8,000,000元、面值6.750%的優先擔保票據(“票據”)。根據契約，債券將於2031年2月16日到期。債券的利息每半年派息一次，由2024年9月1日開始，每年3月1日及9月1日派息一次。

92

目錄表

票據由本公司及本公司各附屬公司（發行人除外）共同及個別擔保，該附屬公司為新優先有抵押信貸融資項下的借款人或擔保人（“票據擔保人”）。票據及其相關擔保為優先債務，並以相同的第一優先權留置權作抵押（惟須受準許留置權及若干其他例外情況所規限），作為發行人及票據擔保人在新優先有抵押信貸融資項下的責任的擔保。

票據可由發行人選擇於二零二七年二月十六日或之後按契約所載贖回價全部或部分。

此外，於2027年2月16日前，發行人可選擇一次或多次，於任何12個月期間按相等於被贖回票據本金額103%的贖回價贖回契約項下票據（包括任何額外票據）本金總額的最多10%。於2027年2月16日之前，發行人可於任何一次或多次按本金額106. 750%的贖回價贖回根據該契約發行的票據本金總額的最多40%，惟須受契約所載的限制所規限。

發生控制權變更後（定義見契約），除非發行人已行使其贖回所有票據的權利（如上文所述），否則各票據持有人將有權按相等於購回票據本金總額101%的購買價購回該持有人的全部或任何部分票據，另加購回票據的應計及未付利息，但不包括購買日期。

契約包含限制本公司及其任何受限制附屬公司（定義見契約）（其中包括）產生或擔保額外債務、作出若干投資及其他受限制付款、設立留置權、與聯屬公司訂立交易、進行合併、合併或合併以及轉讓及出售資產的能力的契諾。該契約還規定了習慣性違約事件。

新的高級擔保信貸設施

於2024年2月16日，本公司與本公司若干附屬公司（作為借款人）、訂約方金融機構（作為貸款人）及發行銀行（JPMorgan Chase Bank，N. A.）訂立信貸協議（“信貸協議”）。作為行政代理人，J.P. Morgan SE作為搖擺線貸款人，以及Wilmington Trust（London）Limited作為抵押代理人。

信貸協議規定以美元計價的5億美元定期貸款融資，期限為七年至到期日（“美元定期貸款融資”），以歐元計值7億歐元定期貸款融資，為期七年至到期日（“歐元定期貸款”，連同美元定期貸款，“新定期貸款融資”）及一項為期5年的循環信貸融資（“新循環信貸融資”）。美元定期貸款融資以美元計值，歐元定期貸款融資以歐元計值，而新循環信貸融資下的借貸以美元或歐元計值。

利息和費用

新循環信貸融資項下之借貸於：（i）結雅將按年利率計息，年利率相等於（a）以SOFR為基準的定期利率或（b）結雅基本利率；及（ii）歐元將按年利率相等於歐洲銀行同業拆息的利率計息（但以SOFR為基準的利率及EURIBOR在任何時候不得低於年息0.00%，美元基本利率在任何時候不得低於年息1.00%），在每種情況下，加上適用的保證金。（i）美元定期貸款融資項下的借貸將按相等於（x）以SOFR為基準的定期利率或（y）美元基本利率的年利率計息；及（ii）歐元定期貸款融資將按相等於歐洲銀行同業拆息的年利率計息（但前提是SOFR利率和EURIBOR在任何時候都不低於年息0.00%，美元基本利率在任何時候都不低於年息1.00%），在每種情況下，加上適用的保證金。

​

93

目錄表

根據本公司的首個留置權淨槓桿率（“適用利率”），新循環信貸融資下借貸的適用利率差（美元基本利率借款）為0. 75%至1. 75%，而SOFR或EURIBOR借款則為1. 75%至2. 75%。根據本公司的高級無抵押非信貸增強長期債務評級，美元定期貸款融資項下借貸的適用利率差為美元基本利率借貸的2. 00%至2. 25%，SOFR借貸的適用利率差為3. 00%至3. 25%。歐元定期貸款融資項下借貸的適用利率差介乎3.25%至3.50%，基於本公司的高級無抵押非信貸增強長期債務評級。

此外，本公司須就新循環信貸融資項下未動用承擔按年基準支付季度承擔費用，該等承擔相當於新循環信貸融資項下SOFR借貸當時適用利率的30%，並須按季度支付。本公司亦須按所有未償還信用證項下可提取的最高金額支付信用證費用，金額相等於新循環信貸融資項下SOFR借貸的適用利率，按年基準支付，並按季度支付，以及發出信用證的慣常前期費用及代理費。

攤銷

美元定期貸款融資的攤銷率為每年1. 00%，按季度分期支付，而美元定期貸款融資的第一期將於2024年6月30日支付。歐元定期貸款融資預期不受預定攤銷付款的限制。本公司可指示按到期日順序將預付款項應用於該等攤銷付款。

抵押品及擔保人

新高級有抵押信貸融資以本公司及本公司若干全資附屬公司之絕大部分資產作抵押，該等附屬公司於美國、奧地利、加拿大、瑞士、開曼羣島、芬蘭、法國、香港及瑞典成立，在某些例外情況下，並遵守關於非在美國成立的任何此類子公司的商定擔保原則，加拿大

本公司的責任及承造人的責任於新高級有抵押信貸融資項下以及與貸款人根據新高級有抵押信貸融資訂立的若干對衝安排及現金管理安排（或其附屬機構）首先以“先”為擔保。擔保該等貸款的擔保物中的優先擔保權益受管轄新高級擔保的信貸文件中規定的某些除外事項的約束。信貸設施。

提前還款

除信貸協議所載之若干例外情況及慣例外，本公司須於若干情況下強制性預付新定期貸款融資項下之貸款，包括：（i）保險淨現金收益和財產或資產損失的沒收收益的100%（受再投資權、根據槓桿比率及淨收益門檻而減少），（ii）債務產生現金淨收益的100%（信貸協議項下準許債務除外），（iii）超額現金流的50%（可根據槓桿比率減少，並受限額限制）及（iv）資產出售所得現金淨額的100%（受再投資權限制，根據槓桿比率及所得款項淨額門檻而減少）。該等強制性預付款項可用於支付未來攤銷。

本公司獲準自願減少循環承諾金額的未動用部分，並隨時償還新循環信貸額度下的未償還貸款，而無須支付溢價或罰款（SOFR及EURIBOR貸款的慣常“破裂”成本除外）。本公司可隨時自願償還新定期貸款融資項下的未償還貸款，而無須支付溢價或罰款；前提是任何自願預付款，在新高級有抵押信貸融資結束六個月週年之前發生的若干重新定價交易的新定期貸款融資的再融資或重新定價，須按1.00%的預付費支付如此預付、再融資或重新定價的定期貸款的本金額。

94

目錄表

某些違約的契諾和事件

信貸協議預期將包含多項契約，其中包括限制本公司及其附屬公司產生額外債務的能力；設立留置權；訂立包括負質押條款的協議和其他安排；支付股本股息或贖回、回購或償還股本或次級債務；進行投資、貸款、墊款及收購；合併、合併或出售資產，包括附屬公司的股權；進行售後租回交易；與聯屬公司進行交易；以及就次級債務作出修訂或豁免。信貸協議還將包含某些慣常的肯定性承諾。

新循環信貸融資亦將包含財務契約，即：（1）要求本公司維持不超過5. 00：1. 00的最高第一留置權淨槓桿比率及（2）要求本公司維持不低於2. 00：1. 00的利息覆蓋比率，該比率將於截至2025年12月31日止財政季度增加至2. 25：1. 00，並於截至2026年12月31日止財政季度進一步增加至2. 50：1. 00。財務契約將包含一個習慣性的定期貸款安排暫停和習慣性的補救權利。

信貸協議亦將包含若干慣常違約事件。倘信貸協議所指明的違約事件發生並持續，則該協議項下的借款人可能須償還信貸融資項下的所有未償還款項。

高級設施協議

於二零一九年三月二十日，我們的全資附屬公司Amer Sports Holding Oy（f/k/a Mascot Midco 1 Oy）（“母擔保人”）及其若干附屬公司，包括Amer Sports Holding 1 Oy（f/k/a Mascot Bidco Oy）（“Bidco”）及Mascot Bidco Canada Inc.（“Bidco”）。（“Canada Bidco”及（連同Bidco）統稱“借款人”）與（其中包括）J.P. Morgan SE（f/k/a J.P. Morgan Europe Limited）（作為代理人）及Wilmington Trust（London）Limited（作為擔保代理人）訂立高級融資協議，並於二零二三年七月十七日，該協議已全部修訂及重列（“高級融資協議”）。優先融資協議規定（i）315百萬歐元的優先有抵押循環融資（“循環融資”）及（ii）17億歐元的優先有抵押定期貸款融資（“定期貸款融資”及（連同循環融資）“優先信貸融資”）。循環融資於二零二五年九月二十九日到期，而定期貸款融資於二零二六年三月二十九日到期。優先信貸融資由母擔保人及母擔保人之若干附屬公司擔保，並以母擔保人及其若干附屬公司授出之抵押作抵押。截至2023年12月31日，我們的循環融資項下有4. 2百萬歐元可供使用的借貸，而我們的定期貸款融資項下並無可供使用的借貸。於2024年2月16日，我們償還了優先融資協議項下的所有未償還借貸並終止。

關聯方貸款

於2019年3月26日，翁山公司（作為貸款人）與我們的全資附屬公司AmerSports Holding（HK）Limited（“AmerSports HK”）（作為借款人）訂立公司間貸款協議，據此，翁山公司向AmerSports HK墊付一筆截至2023年12月31日尚未償還本金總額為24. 89億歐元的貸款（“翁山公司貸款1”）。於2022年2月28日，我們承擔了Amer Sports香港合營公司貸款1項下的所有責任。根據我們與翁山公司訂立的資本化協議，翁山公司貸款1的23億歐元已於緊接我們首次公開發售完成前股權化，而125. 5百萬歐元已抵銷翁山公司的若干未償還負債，而翁山公司貸款1項下的所有剩餘借貸已就我們首次公開發售悉數償還。

於2019年3月26日，翁山公司（作為貸款人）與我們的全資附屬公司AmerSports HK（作為借款人）訂立公司間貸款協議，據此，翁山公司向AmerSports HK墊款一筆截至2023年12月31日尚未償還本金總額為13億歐元的貸款（“翁山公司貸款2”）。於2022年2月28日，我們承擔了Amer Sports HK合營公司貸款2項下的所有責任。合營公司貸款2已就我們的首次公開募股悉數償還。

於2020年5月29日，翁山公司（作為貸款人）與我們的全資附屬公司AmerSports HK（作為借款人）訂立公司間貸款協議，據此，翁山公司同意向AmerSports HK提供本金額最高為4億歐元的貸款（“翁山公司貸款3”）。截至2022年10月1日，我們承擔Amer Sports香港合營公司貸款3項下的所有責任。合營公司貸款3因我們的首次公開募股而被取消。

95

目錄表

於2022年2月28日，共同投資與我們就截至2023年12月31日尚未償還本金總額為7，100，000歐元的貸款（“共同投資貸款1”）訂立貸款協議。根據我們與共同投資訂立的資本化協議，共同投資貸款1的6，700，000歐元已於緊接我們首次公開募股完成前股權化，共同投資貸款1項下的所有剩餘借款已就我們首次公開募股悉數償還。

於2022年2月28日，共同投資與我們就截至2023年12月31日尚未償還本金總額為3，700，000歐元的貸款（“共同投資貸款2”）訂立貸款協議。共同投資貸款2已就我們的首次公開募股悉數償還。

合同義務和承諾

下表概述我們截至2023年12月31日的合約責任和承諾（不包括利息）。

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​

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​

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​

​

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按期限到期的付款

合同義務和承諾

總計

不到1年

1-3年

3-5年

5年以上

租賃負債

​

$

339.8

​

$

89.4

​

$

114.9

​

$

71.7

​

$

63.8

金融機構貸款

​

2,244.4

​

381.0

​

1,863.4

​

—

​

—

關聯方貸款（1）

​

4,077.0

​

—

​

—

​

—

​

4,077.0

應付帳款

​

426.5

​

426.5

​

—

​

—

​

—

其他承付款（2）

​

242.7

​

60.5

​

64.9

​

68.7

​

48.6

總計

​

$

7,330.4

​

$

957.4

​

$

2,043.2

​

$

140.4

​

$

4,189.4

(1)	來自關聯方的貸款涉及就完成首次公開募股而償還的股東貸款。見“—債務—與關聯方的貸款”。

(2)	其他承擔主要包括短期租賃資產及低價值資產的租賃合同、與專業及非專業體育聯盟簽訂的長期代言合同、若干短期合同、與品牌大使簽訂的合同及若干與已剝離的Precor業務相關的擔保。根據有關出售的股份購買協議，該等擔保自購買日期起由買方承擔，預期將於2024年解除。

表外安排

我們有與若干租賃及擔保有關的表外安排。未資本化租賃主要涉及國際財務報告準則第16號豁免資本化的短期及低價值租賃，而擔保包括與已剝離的Precor業務有關的第三方安排。

關於市場風險的定量和定性披露

我們在正常的業務過程中面臨着市場風險。市場風險是指由於金融市場價格和利率的不利變化而可能影響我們的財務狀況的損失風險。

外幣風險

外幣風險主要與我們海外業務的銷售、採購及借貸以我們記錄交易的法人實體功能貨幣以外的貨幣計值有關。該等交易產生的資產和負債按資產負債表日的匯率換算為法人實體的功能貨幣。收入及開支乃按有關期間之平均匯率換算。Amer Sports，Inc.就是歐元。我們以美元呈列財務報表，並按交易日生效的匯率記錄外幣交易，而於財政期末未償還的外幣資產和負債按適用結算日生效的收市匯率換算。

​

96

目錄表

截至2023年及2022年12月31日止年度，我們分別以美元以外貨幣產生68. 5%及64. 9%的收入，以及77. 8%及74. 1%的經營開支以美元以外貨幣產生。在美元相對於歐元、加拿大元、人民幣或我們經營所在國家的其他外幣走強的時期，將該等外國經營業績換算為美元后，我們的經營業績會受到負面影響。截至2023年及2022年12月31日止年度，美元兑所有其他外幣升值10%的換算影響將分別使經營溢利減少17. 1百萬美元及增加10. 1百萬美元。上述潛在變動乃基於對我們於二零二三年十二月三十一日的財務狀況進行的敏感度分析。

交易風險來自以外幣計值的資產及負債。於2023年及2022年12月31日，我們的33. 1%及29. 5%資產以及76. 2%及75. 8%負債分別承受外匯風險。根據歐元兑我們五種主要貨幣升值10%的對衝後淨影響將導致截至2023年及2022年12月31日止年度的淨虧損分別增加500萬元及20百萬元。上述潛在變動乃基於對我們於二零二三年十二月三十一日的財務狀況進行的敏感度分析。

在可能的情況下，我們尋求通過多種方法管理外匯風險，包括以功能貨幣為每個業務單位提供資金，以及通過集中實體集中現金流，以限制用於採購的外幣數量。此外，我們訂立對衝安排，以限制大部分現金流量（尤其是最常用的外幣，包括歐元、加元及人民幣）的外匯波動風險。該等對衝安排可包括外匯遠期合約及期權、利率掉期、利率期權及跨貨幣掉期。我們的大部分對衝安排均為短期，通常在標準業務週期內結轉。儘管如此，由於我們對各種外幣的風險不斷變化，我們無法準確預測未來外幣匯率波動對我們經營業績的可能影響，難以預測外匯匯率相對於美元的波動以及大量的外匯涉案由於重估並非以記錄資產或負債的實體的功能貨幣計值的資產及負債，我們已經歷並將繼續經歷淨收入波動。

商品價格風險

我們面臨商品和其他價格風險，包括橡膠、尼龍、聚酯和鋼鐵、鋁和其他材料（我們直接或以轉換形式購買），以及其他投入，包括能源、運輸和物流服務。為管理商品價格變動的風險，管理層在可能的情況下預先協商價格。我們過往從未使用衍生工具管理商品價格風險。

通貨膨脹風險

通貨膨脹壓力最近有所增加，並可能繼續增加，勞動力、原材料和我們產品的其他投入成本。我們已經經歷並可能繼續經歷高於預期的通脹，包括運輸、商品和其他供應鏈成本上升和中斷。倘本集團的成本承受重大通脹壓力，本集團可能無法透過漲價抵銷該等較高成本，從而可能對本集團的業務、經營業績或財務狀況造成不利影響。

資金和流動性風險

我們能否獲得額外資金（如有需要）將取決於我們的業務計劃、投資者需求、我們的經營表現、市況、我們的信貸評級及其他因素，而我們可能無法按我們可接受的條款籌集所需現金或根本無法籌集所需現金。未能及時以優惠條款取得任何必要融資，可能會對我們的增長策略，以及我們及時償還現有承諾（例如根據循環融資或定期貸款融資的任何承諾）的能力造成重大不利影響。截至2023年12月31日，我們的循環融資項下有4. 2百萬歐元可供使用的借貸，而我們的定期貸款融資項下並無可供使用的借貸。於2024年2月16日，循環融資及定期貸款融資已悉數償還並終止。我們根據新循環信貸融資有710，000，000元可供動用借貸，而新定期貸款融資並無可供動用借貸。

97

目錄表

利率風險

我們現有借貸及未來可能產生的任何新債務（包括根據我們的高級融資協議及我們的新高級有抵押信貸融資）的利息開支可能會受到利率變動的影響。我們參與對衝安排，以限制利率波動風險，包括部分新高級有抵押信貸融資。儘管我們從事對衝活動，但利率風險因多項因素（包括貨幣及税務政策、市場及經濟因素及其他超出我們控制範圍的因素）、以及現有浮息債務的重新定價及籌集新浮息債務而高度敏感，並可能對我們的經營業績造成重大負面或正面影響。截至2023年12月31日，利率上升1%將使截至2023年及2022年12月31日止年度的淨虧損增加51. 7百萬元及52. 5百萬元。上述潛在變動乃基於對我們於二零二三年十二月三十一日的財務狀況進行的敏感度分析。

信用風險

如果我們的應收賬款的交易對手，包括我們的客户，不履行義務，我們將面臨潛在的信用損失。由於我們客户的多樣性和我們業務的全球性，客户應收賬款產生的信用風險集中程度有限。截至2023年12月31日止年度，我們最大的單一客户佔應收賬款總額的4%，我們最大的20個批發合作伙伴佔應收賬款總額的31%。截至2023年12月31日，未完成銷售的平均付款時間為49天。為了將風險降至最低，我們對客户的財務狀況進行信用評估，在歐洲和日本的大多數國家使用信用保險，還可能獲得抵押品或其他適當的擔保。儘管作出了這些努力，但目前全球經濟中不利的宏觀經濟因素可能會增加應收賬款的收回難度。

財務報告的內部控制

在編制綜合財務報表時，我們發現我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷。見“項目3.關鍵信息--D.風險因素--與財務、會計和税務事項有關的風險--我們發現財務報告的內部控制存在重大缺陷。如果我們無法彌補重大弱點，或者如果我們在未來發現更多的重大弱點，或者以其他方式未能發展和保持對財務報告的有效內部控制，我們可能無法準確或及時地報告我們的財務狀況或經營結果，這可能對我們的業務產生不利影響。“我們已經並正在實施旨在改善我們對財務報告的內部控制和彌補重大弱點的措施。這包括採用新的信息技術和系統來編制和審查財務報表，包括實施財務結算軟件系統，在我們的會計和財務部門內實施額外的審查程序，以及加強我們在會計和財務方面的領導地位和輔助資源，包括聘請首席會計官，以及聘請外部會計專家支持改進我們的會計程序和程序，並在我們的計算過程中補充我們的內部資源。

截至2023年12月31日止年度內，除上文所述的補救措施外，並無其他重大影響或可能重大影響我們財務報告的內部控制的其他變動。

98

目錄表

C.研發、專利和許可證

我們的產品植根於創新和卓越的技術，為各自類別的質量、功能和風格設定了標準。通過以消費者為中心、以設計為導向的理念，我們強調理解和滿足運動員和消費者不斷變化的需求和要求。我們的創新流程通過對我們創新中心研發的持續投資實現制度化。其中包括芝加哥的威爾遜創新中心，北温哥華、波特蘭和東京的Arc‘teryx設計中心，以及法國所羅門的安納西設計中心。我們的團隊正在不斷測試新的想法，以改進我們目前的產品並率先將新產品商業化，同時平衡新產品可能缺乏接受度的問題，以及不斷變化的消費者偏好。我們的品牌得到了前競技運動員的支持，他們享受着積極的生活方式，渴望解決棘手的問題，並應用設計創造可能性。我們擁有一個龐大的網絡，由數百名專業運動員和大使組成，遍佈我們的品牌，我們積極與他們合作。我們從他們那裏收集反饋、見解和想法，並將其融入我們的設計。這種直接反饋推動了我們的產品創新引擎，併產生了我們消費者信任的高端產品。我們利用先進的技術不斷改進我們的產品，並重申我們的品牌所擁有的定價權。近年來，我們品牌的設計團隊也投資於以可持續發展為重點的產品、包裝和服務的開發。我們的產品通過創新技術塑造了各自的類別，這得益於我們對嚴格研究和開發的堅定承諾。

D.趨勢信息

見"項目5。經營及財務回顧及展望”。

E.關鍵會計政策和估計

我們對財務狀況及經營業績的討論及分析乃基於我們的綜合財務報表，而綜合財務報表乃根據國際財務報告準則編制。編制綜合財務報表及相關披露要求我們作出影響呈報金額及相關披露的估計、假設及判斷。我們相信，下文所述會計政策所涉及的估計、假設及判斷對我們的財務報表具有最大的潛在影響，因此，我們認為該等為我們的關鍵會計政策。

因此，我們持續評估我們的估計及假設。在不同假設及條件下，我們的實際業績可能與該等估計有所不同。

有關該等重要會計政策的資料以及其他重要會計政策的描述，請參閲本年報其他部分所載經審核綜合財務報表附註2“主要會計政策”。

收入

收入主要來自透過我們的DTC渠道（包括自有零售及電子商務）及批發渠道銷售商品，但亦包括有限服務及授權費。收益乃扣除增值税、折扣、優惠、客户賺取的回扣及估計回報後呈列。我們根據國際財務報告準則第15號於產品及服務的控制權根據交付條款轉移至客户的時間點確認收入，金額反映我們預期在日常業務過程中就交換該等產品及服務而有權收取的代價。我們於釐定收入確認的時間及金額時應用以下五步模式：

(1)

識別與客户的合同；

(2)

確定單獨的履約義務；

(3)

確定交易價格；

(4)

將交易價格分配至單獨的履約責任；及

(5)

在履行各項履約義務時確認收入。

99

目錄表

客户合約一般包括單一履約責任，包括商品、包裝及交付活動。收入於客户取得貨品控制權及已提供所需服務時確認。我們就控制權尚未轉移至客户的產品確認合約負債。

我們通常向我們產品的DTC客户提供在收到商品後14-30天內退換所購商品的權利，而我們的某些合同則允許批發合作伙伴在指定期限內退貨。根據歷史經驗和預期的未來回報，退款負債確認為銷售額的減少，返回權資產確認為銷售商品成本的減少。

在批發行業，我們為某些主要批發合作伙伴提供批量回扣、績效獎金和付款期限折扣。我們主要採用預期價值法估計未來回扣及績效獎金的可變代價。

我們確認在自有零售和電子商務中銷售禮品卡的合同責任。我們預期有權獲得破損金額，該金額隨後根據歷史數據按行使客户權利的模式按比例確認為收入。

庫存

存貨採用加權平均成本法按成本或可變現淨值兩者中的較低者估值，該方法需要估計產品的未來售價。在釐定可變現淨值時，我們會考慮多個因素，包括銷售價格的季節性波動、完成銷售的估計費用、庫存水平、賬齡、客户行為、預期銷售量以及預期銷售價格和成本。當以前導致存貨減記低於成本的情況不復存在時，以前記錄的減記金額會轉回。

非金融資產減值準備

吾等評估非金融資產（例如商譽及具無限可使用年期的無形資產）的賬面值，以釐定於各報告日期是否有任何減值跡象。如果存在任何此類跡象，則估計資產的可收回金額。商譽至少每年進行減值測試。

減值測試乃透過比較資產或現金產生單位（“現金產生單位”）（其為產生現金流入的最小資產組別，主要獨立於其他資產或資產組別之現金流入）之可收回金額與其賬面值進行。資產或現金產生單位之可收回金額為其公平值減出售成本與使用價值兩者之較高者。各現金產生單位之使用價值乃採用貼現現金流量法計算。我們於二零二三年第四季度評估非金融資產的賬面值是否存在潛在減值。

減值於資產賬面值超過其可收回金額時確認。

已確認減值虧損首先分配以減少分配至現金產生單位的任何商譽的賬面值，然後按比例減少現金產生單位內其他資產的賬面值。

我們用於減值評估的主要假設包括業務的預測現金流量、估計貼現率、特許權使用費率及未來增長率。我們使用內部及外部數據預測關鍵假設。現金流量預測乃基於10年財務預測，其中首五年由管理層編制並經董事會批准。為更好反映增長市場現金產生單位的中期增長預期，首五年期後的財務預測使用下降增長率推斷為未來五年，將第五年增長率減至長期增長率。

於二零二三年，持續經營業務並無錄得商譽及具無限可使用年期之無形資產減值虧損。

100

目錄表

基於股份的支付

於2019年11月27日及2023年1月20日，我們的董事會分別設立了2019年員工持股計劃及2023年員工持股計劃。2019年員工持股計劃及2023年員工持股計劃的目標是協調股東及主要員工的利益，以增加我們的長期價值，並承諾主要員工為本。2019年員工持股計劃及2023年員工持股計劃規定以股票期權形式獎勵我們的主要員工。根據2019年員工持股計劃及2023年員工持股計劃可授出的最高購股權數目分別為我們所有已發行及已發行股份的3%及1. 2%。

授予僱員的購股權於若干服務及表現條件獲滿足後及於離職事件發生後歸屬。退出事件是指公開發行本公司股票或出售控股多數股或業務資產，被視為非市場表現條件。倘購股權具有服務及╱或表現條件，則確認之補償開支金額乃根據預期歸屬之獎勵數目計算，反映估計預期沒收金額。

該估計會作出調整，以反映最終歸屬的獎勵。沒收率乃基於我們對預期沒收的最佳估計，並考慮到有關沒收的歷史趨勢及預期未來行為。

對於取決於非市場表現條件的期權（即，倘及當吾等斷定有可能達成退出事項時，吾等確認相關開支。截至2023年及2022年12月31日止年度，我們根據股權補償計劃向僱員授出股份補償，但於2023財政年度第四季度前期間並無產生任何與股份補償有關的開支，原因是根據股權補償計劃授出的購股權僅在滿足若干服務及表現條件後才歸屬，以及出現退出事件（例如首次公開募股）時，我們認為在此期間不可能出現退出事件。我們於截至2023年12月31日止年度的第四季度開始確認與股份支付相關的開支，因為我們的首次公開募股成為可能。我們於各報告日期重新評估達到非市場表現條件的概率，以確保評估的準確性。

授出各購股權之授出日期公平值乃採用蒙特卡洛模擬模型估計，包括任何市場表現條件，但不包括任何服務及非市場表現歸屬條件之影響。以股權結算的獎勵於授出日期計量，而以現金結算的獎勵則重新計量直至結算為止。請參閲載於本年報其他部分的經審核綜合財務報表附註10“以股份為基礎的付款”。

預期波幅乃根據可比較公司股價之歷史波幅計算，尤其是在與購股權之預期年期相稱之歷史期間。工具之預期年期一般指歸屬日期加一年，乃根據一般購股權持有人行為而定。

近期會計公告

我們最近採納的新會計指引，以及最近頒佈但尚未採納的會計指引，載於本年報其他部分的經審核綜合財務報表附註2“主要會計政策”。

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目錄表

項目6.董事、高級管理人員和員工

A.董事和高級管理人員

下表呈列有關本公司行政人員及董事的資料。除另有指明外，本公司執行人員及董事目前的辦公地址為Cricket Square，Hutchins Drive，P.O. Box 2681，Grand Cayman，KY1—1111，Cayman Islands.

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名字		職位		年齡
鄭潔（James）	​	首席執行官兼首席執行官董事	​	55
Andrew E.頁面	​	首席財務官	​	54
邁克爾·豪格·索倫森	​	首席運營官	​	50
陳文昌	​	首席戰略官	​	45
斯圖爾特C. haselden	​	Arc 'teryx首席執行官	​	54
佛朗哥·福利亞託	​	Salomon總裁兼首席執行官	​	54
約瑟夫·杜迪	​	Wilson總裁兼首席執行官	​	53
比	​	董事	​	51
丁世忠	​	董事和椅子	​	53
布魯諾·塞爾策	​	董事	​	66
凱瑟琳（Trina）	​	董事	​	40
弗蘭克·K唐	​	董事	​	55
陶德仁	​	董事	​	47
凱莉·泰芙納	​	董事	​	57
Dennis J.（Chip）Wilson	​	董事	​	68
凌雄	​	董事	​	55
姚建華	​	董事	​	63

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鄭潔（James）彼自二零二零年起擔任首席執行官，並自首次公開募股以來擔任董事會成員。鄭先生自2009年起擔任安踏體育董事。2001年至2008年，鄭先生曾在全球運動服裝公司阿迪達斯擔任多個職務，包括鋭步（中國）總經理和阿迪達斯大中華區銷售執行副總裁。鄭先生於2008年加入安踏體育，擔任集團總裁兼執行董事，之後出任首席執行官。鄭先生也是世界體育用品工業聯合會（WFSGI）的副主席，並於2020年至2022年擔任WFSGI的聯合主席。鄭先生擁有上海復旦大學管理學學士學位。我們相信鄭先生對全球零售、技術服裝和運動器材公司及其市場的深刻理解，以及他在概念化和發展我們的品牌和業務方面的領導才能，使他完全有資格擔任董事。

Andrew E.頁面 自2023年以來一直擔任我們的首席財務官。2021年至2023年，佩奇先生擔任鞋類零售公司Foot Locker的首席財務官。2019年至2021年，佩奇先生擔任汽車零部件零售公司Advance Auto Parts的首席會計官。從2011年到2019年，佩奇在運動服裝和鞋類公司Under Armour擔任過多個職位，包括公司總監和首席會計官。佩奇先生自2022年以來一直擔任董事和Kontoor Brands審計委員會成員，並自2023年以來擔任其人才與薪酬委員會成員。佩奇先生擁有東肯塔基大學會計學工商管理學士學位和喬治敦大學國際商務工商管理碩士學位。

邁克爾·豪格·索倫森自2020年以來一直擔任我們的首席運營官。自2019年以來，S先生一直擔任我們董事會的顧問。2013年至2019年，S先生曾在多家上市公司董事會任職，包括潘多拉珠寶、聖達菲集團和IC集團。從1994年到2013年，S先生在全球鞋類公司ECCO擔任過多個職務，包括全球銷售執行副總裁總裁和首席運營官。

陳文昌自2020年以來一直擔任我們的首席戰略官。2009年至2020年，陳健先生是波士頓諮詢集團的合夥人。2002年至2006年，陳勇先生擔任營銷傳播公司歌林的董事。陳晨先生擁有國立成智大學學士學位和芝加哥大學工商管理碩士學位。

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目錄表

斯圖爾特C. haselden自2021年以來，他一直擔任Arc‘teryx的首席執行官，在此期間，他還擔任過我們董事會的顧問。2019年，Haselden先生加入了箱包和旅行配件零售公司Away的董事會，後來在2020年至2021年擔任該公司的首席執行官。2015年至2020年，Haselden先生在全球運動服裝公司lululemon運動公司擔任過多個職務，包括首席運營官、首席財務官和執行副總裁-國際負責人總裁。2006年至2015年，Haselden先生在全球時尚服裝公司J.Crew擔任過多個職務，包括首席財務官、高級副總裁總裁和財務財務主管兼副財務總裁。哈塞爾登先生擁有奧本大學學士學位和杜蘭大學工商管理碩士學位。

佛朗哥·福利亞託自2021年起擔任總裁兼所羅門首席執行官。2013年至2021年，福裏亞託先生在哥倫比亞運動服裝公司擔任多個職務，包括歐洲、中東和非洲地區總經理和執行副總裁總裁全球全渠道。2004年至2013年，郭福裏亞託先生擔任Billabong的首席執行官。福格利亞託先生擁有威尼斯大學工商管理學士學位和開放大學商學院工商管理碩士學位。

約瑟夫·杜迪自2019年以來一直擔任總裁兼威爾遜首席執行官。杜迪先生於1995年加入威爾遜，並曾在該品牌擔任過多個職務，包括威爾遜團隊體育的財務董事和威爾遜體育用品公司的總裁財務副總裁。杜迪先生擁有普渡大學會計和金融學學士學位，以及印第安納大學工商管理碩士學位。

明衞壁自首次公開募股以來一直擔任我們的董事會成員。董壁先生為董事執行董事、安踏體育首席財務官。自2007年加入安踏體育以來，總裁先生先後擔任過多個職位，包括自2023年起擔任首席財務官，此前曾先後擔任董事財務總監和集團副總裁總裁。中國對外經濟貿易大學會計學學士學位，中國註冊會計師協會非執業會員。我們相信，孫壁先生在財務管理和全球運動服裝行業的經驗，使他非常有資格擔任董事。

石鐘鼎自我們首次公開募股以來一直擔任我們的董事會主席。吳丁先生是安踏體育的董事會主席兼董事高管，負責監督安踏體育的內部審計和監督職能以及併購活動。他是安踏體育及其關聯子公司的聯合創始人，1994年作為董事的一家子公司的董事最初加盟。現任中國體育用品聯合會副主席、薩馬蘭奇基金會董事會成員、中國籃球協會顧問、中國奧委會委員。我們相信，丁磊先生創立和管理一家全球體育用品和服裝公司的經驗，以及他在體育產業相關的各種領導角色，使他非常有資格擔任董事。

布魯諾·S博士自從我們首次公開募股以來，他一直是我們的董事會成員Sälzer博士目前是生活方式品牌Zino Davión、鞋履零售商Deichmann、時尚集團Lacoste和百貨公司Ludwig Beck的監事會成員。他於2008年至2019年擔任Amer Sports Corporation的董事會成員。2014年至2018年，他擔任英國街頭服飾公司Bench Limited的主席兼首席執行官。在此之前，他曾擔任奢侈女裝時裝品牌Escada的首席執行官兼行政委員會副主席。從1995年到2008年，他是全球領先的高級時裝公司Hugo Boss的董事會成員。彼於2002年至2008年期間擔任Hugo Boss董事長兼首席執行官。Sälzer博士擁有曼海姆大學工商管理文憑和物流博士學位。我們相信Sälzer博士在全球時尚行業領導公司和提供諮詢的經驗使他有資格擔任董事。

凱瑟琳（Trina） 自從我們首次公開募股以來，他一直是我們的董事會成員斯皮爾女士與人共同創立了Fugs，Inc.，自2017年起擔任首席執行官，自2013年起擔任董事會成員。在共同創立FIGures之前，Spear女士是Blackstone Group Inc.的合夥人。斯皮爾的職業生涯始於花旗集團全球市場公司（Citigroup Global Markets Inc.），她在該公司的投資銀行和私募股權部門工作了四年。於二零二零年八月至二零二一年七月，Spear女士亦為特別目的收購公司one之董事。斯皮爾女士擁有塔夫茨大學經濟學學士學位和哈佛商學院工商管理碩士學位。我們相信，斯皮爾女士在消費者零售領域的經驗使她完全有資格擔任董事。

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目錄表

弗蘭克·K唐自2024年起擔任董事會成員。鄧先生為亞洲領先的私募股權公司FountainVest Partners的主席兼首席執行官。在2007年聯合創辦FountainVest之前，唐先生曾擔任淡馬錫控股的高級董事總經理，擔任中國投資主管和電信、媒體和技術投資全球主管。唐先生在淡馬錫控股期間，曾擔任公司高級管理委員會和高級投資及撤資委員會成員。在此之前，唐先生曾在高盛擔任董事總經理，任職近十一年，包括擔任亞洲（不包括日本）電信、媒體及科技投資銀行業務主管。唐先生曾於2014年至2023年擔任埃森哲有限公司董事會成員，並於2014年至2020年擔任微博有限公司董事會成員。唐先生持有東華大學學士學位及哥倫比亞商學院工商管理碩士學位。唐先生為東華大學董事及哥倫比亞商學院監事會成員。我們相信，唐先生在投資和發展業務方面的經驗使他完全有資格擔任董事。

陶德仁自我們成立以來一直是我們的董事會成員。陶先生自二零一六年三月起擔任安踏體育副總裁兼併購及企業融資主管，自二零一零年八月起，陶先生亦擔任安踏資本有限公司（安踏體育控股股東之投資管理工具）之負責人，負責離岸投資之資產配置及風險管理。2004年3月至2010年8月，陶先生任職於摩根士丹利亞洲有限公司，包括擔任研究部門執行董事。陶先生亦自二零二三年六月起擔任Cutia Therapeutics的董事。陶先生持有加州大學伯克利分校文學學士學位。我們相信陶先生在投資、企業管治及策略以及企業融資方面的經驗使其具備擔任董事的資格。

凱莉·泰芙納 自從我們首次公開募股以來，他一直是我們的董事會成員Teffner女士自2021年以來一直擔任BFA Industries（International Data Group Inc.）董事會成員。自2022年以來，DXC Technologies自2022年以來，RiteAid Corporation自2023年以來。2023年2月至5月，Teffner女士擔任Avaya Holdings Corporation的董事，2018年至2021年，她擔任GameStop，Inc.的董事。2019年至2021年，Teffner女士擔任Ascena Retail Group，Inc.董事會臨時執行主席，一家多品牌女裝和鞋類零售商。從2015年到2019年，她在鞋類公司Crocs，Inc.擔任多個職位，包括首席財務官和執行副總裁，負責財務和戰略項目，並於2015年6月至12月在董事會任職。在此之前，她曾擔任首席財務官在每個PetSmart，Inc.，Weber—Stephen Products，LLC和Timberland Company。Teffner女士擁有佛蒙特大學工商管理學士學位和工商管理碩士學位。我們相信，Teffner女士在品牌消費品方面的經驗，加上她的企業融資經驗，使她完全有資格擔任董事。

Dennis J.（Chip）Wilson 自從我們首次公開募股以來，他一直是我們的董事會成員威爾遜先生亦為低潮地產有限公司的董事，一家總部位於温哥華的房地產投資和物業管理公司，以及威爾遜5基金會，這是他家族的私人慈善基金會。Wilson先生於2017年至2022年期間擔任FSHD Unlimited Coöpertie UA的董事會成員，該公司是一家根據荷蘭法律成立的合作社。1998年，威爾遜先生創立了lululemon athletica公司，威爾遜先生是一家以瑜伽為靈感的技術服裝公司，1998年至2015年，他在董事會任職，並於1998年至2003年擔任董事會主席。威爾遜先生還曾於1979年至1997年在Westbeach Snowboard Ltd.董事會任職。威爾遜先生擁有卡爾加里大學經濟學學士學位。我們相信威爾遜先生在直接面向消費者的全球零售模式和技術服裝行業的經驗使他具備擔任董事的資格。

凌雄 自從我們首次公開募股以來，他一直是我們的董事會成員熊女士於2018年7月加入安踏體育，現任安踏體育首席人力資源官。在加入安踏體育之前，熊女士於2014年至2018年擔任阿斯利康中國人力資源副總裁。2001年至2014年，她擔任達能中國人力資源部副總裁。熊女士擁有華東理工大學科學英語學士學位和上海師範大學英語文學碩士學位。我們相信熊女士在跨國公司管理人力資源的經驗使她完全有資格擔任董事。

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目錄表

姚建華 自首次公開募股以來一直擔任我們的董事會成員。陳耀先生自2018年起擔任安踏體育的獨立非執行董事，並擔任其審計委員會主席。陳耀先生亦自2017年起擔任中國移動股份有限公司獨立非執行董事董事，現任其薪酬及提名委員會成員及審計委員會主席。姚先生亦為香港機場管理局董事會成員，併為香港保險業監督主席及非執行董事、外匯基金諮詢委員會委員、廉政公署事宜投訴委員會委員、香港科技大學司庫及校董會成員，以及香港金融學院董事董事。2017年至2023年，陳耀先生為香港交易所有限公司獨立非執行董事董事。姚先生於1983年加入畢馬威香港，曾擔任多個職位，包括2007年至2010年負責審計事務的合夥人、畢馬威中國及香港主席兼行政總裁，以及於2011年至2015年出任畢馬威國際及畢馬威亞太區執行委員會及董事會成員。姚先生持有香港理工大學會計學專業文憑及華威大學工商管理碩士學位。我們相信，姚先生在監管大型國際企業方面的經驗，以及他在財務和審計事務方面的背景，使他非常有資格擔任董事的角色。

B.補償

董事及行政人員的薪酬

根據開曼羣島法律，我們不需要披露支付給我們高級管理層的個人薪酬，我們也沒有在其他地方公開披露這一信息。我們的高管和高級管理人員獲得固定和可變薪酬。他們還獲得與其所在國的市場慣例一致的福利。他們薪酬的固定部分是按市場條件確定的，每年進行調整。可變部分由現金獎金組成。現金獎金是根據之前商定的業務目標向高管和高級管理層成員支付的。

於截至2023年12月31日止年度，本公司董事會成員及本公司行政總裁因以各種身份提供服務而應計或支付的薪酬總額為7,495,787美元，其中包括實物福利及薪酬，包括安踏體育因向本公司提供服務而向本公司行政總裁支付的間接補償。我們臨時首席財務官的薪酬包括在這個數字中。截至2023年12月31日止年度，授予董事會成員及高管之購股權總數為1,031,226份，加權平均行權價為29.31歐元，到期日分別為2029年11月27日及2029年12月31日。

非員工董事薪酬計劃

關於我們的首次公開募股，我們的董事會已經建立了一個獨立的非員工董事薪酬計劃。

現金補償

自我們完成首次公開募股以來，我們每名非僱員董事（即獨立董事）的薪酬如下。每名獨立非僱員董事在擔任董事會成員時，有權初步收取每年100，000美元的現金聘金，而董事會的首席董事則有權初步收取額外每年40，000美元的現金聘金。董事會審核委員會主席有權每年收取25，000美元的現金留用費，而審核委員會其他各成員則有權每年收取10，000美元的現金留用費。我們董事會薪酬委員會主席有權每年獲得20，000美元的現金聘用費。董事會提名及企業管治委員會主席有權每年收取15，000美元的現金聘用費。所有年度現金保留費按季度支付。

股權補償

最初的贈與。於完成首次公開募股後，我們的各獨立非僱員董事均收到根據綜合激勵計劃授出的普通股以受限制股份單位（RSU）形式授出的股權授出（定義見下文）授出日期公平市值為175，000元，而受限制股份單位授出所涉及的普通股數目乃按授出日期公平市值除以（175，000美元）的IPO價格。該等初始受限制股份單位授予將於我們首次公開募股完成一週年時歸屬，惟非僱員董事於該日持續服務於我們。

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目錄表

年度助學金。於本公司首次公開募股完成後的每次股東周年大會當日，本公司各持續獨立非僱員董事將根據綜合激勵計劃（定義見下文）獲得受限制股份單位授出，授出日期公平市值為175，000美元。該等受限制股份單位將於授出日期起計一週年及下屆股東周年大會（以較早者為準）歸屬，惟非僱員董事須於該日持續服務於本公司。

股份所有權準則

自首次公開募股完成以來，股份所有權指引適用於我們的獨立非僱員董事，以進一步使彼等的利益與股東的利益一致。該指引要求所有獨立非僱員董事持有的股份數量等於其年度受限制股份單位授予的三倍，該要求需要在獲委任為董事會成員後的四年內達到。

我們亦會向非僱員董事償還因履行董事職責而適當產生的開支，包括但不限於合理差旅開支。

股權激勵計劃

下文載列我們已實施的各項股權計劃的描述。

現有計劃

我們目前根據以下計劃擁有尚未行使的購股權：（i）Amer Sports，Inc. 2019年股票期權計劃規則（經不時修訂，“2019年員工持股計劃”）及（ii）Amer Sports，Inc. 2023年購股權計劃規則（經不時修訂，“2023年員工持股計劃”）。

2019年員工持股計劃

2019年11月27日，我們的董事會設立了2019年員工持股計劃。2019年員工持股計劃授權按完全攤薄基準授出合共最多3%的本公司已發行及發行在外股份的購股權，而受沒收而未行使的購股權所限股份則根據2019年員工持股計劃重新可供使用。於完成首次公開募股後，概不會根據二零一九年員工持股計劃授出額外購股權。

根據2019年員工持股計劃，董事會選定的個人有資格獲得獎勵補償，包括在滿足若干條件後購買本公司發行的公司股份的購股權，包括若干時間歸屬購股權及業績歸屬購股權。

根據2019年員工持股計劃授出的購股權將於達成獎勵協議所載的歸屬條件及退出事件（包括我們的首次公開募股）後歸屬。

於本公司首次公開發售完成後，已歸屬的時間歸屬購股權及表現歸屬購股權可予行使，惟自本公司首次公開發售的最終招股章程日期起至最終招股章程日期後180日止期間，除獲代表事先書面同意外，購股權不得行使。其後，購股權一般會歸屬及可行使，惟購股權持有人繼續服務及達成任何適用表現條件，而未歸屬的購股權則於終止服務時沒收。已歸屬的購股權將在2029年11月27日之前繼續行使，除非購股權持有人不再受僱於本公司或Amer集團，在這種情況下，購股權持有人將有三個月的時間來行使購股權持有人的已歸屬購股權。（或如購股權持有人在最後招股章程日期後的180天期間內終止僱用，則為該180天期間結束後的三個月）。

我們的董事會有權對2019年員工持股計劃授予的期權條款進行調整，以滿足適用法律(包括適用税法)的要求。在授予任何期權獎勵之前，與我們的IPO相關，根據2019年員工持股計劃授予的期權的行權價從歐元轉換為美元。

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目錄表

根據2019年員工持股計劃，期權將受到任何必要的追回或補償政策的約束，以遵守交易所法案第10D節及其下頒佈的任何規則和任何其他監管制度。

根據2019年員工持股計劃，總共有購買約11,499,803股普通股的未償還期權。

2023年員工持股計劃

2023年1月20日，我們董事會成立了2023年員工持股計劃。2023年員工持股計劃授權在完全攤薄的基礎上授予總計最多1.2%的公司已發行和已發行股份的期權，根據2023年員工持股計劃，可根據2023年員工持股計劃認購未被再次行使而被沒收的股份。在首次公開招股完成後，將不會根據2023年員工持股計劃授予任何額外的期權。

根據2023年員工持股計劃，由本公司董事會挑選的個人有資格獲得激勵薪酬，其中包括購買本公司發行的公司股票的期權，前提是滿足某些條件，包括某些時間既得期權和業績既得期權。

根據2023年員工持股計劃授予的期權將在授予協議和退出事件(包括我們的IPO)中規定的歸屬條件得到滿足後授予。

於吾等首次公開招股完成後，已歸屬的時間歸屬期權及業績歸屬期權可予行使，但在與吾等IPO相關的最終招股説明書日期起至最終招股説明書日期後180天的期間內，除非事先獲得代表的書面同意，否則不能行使期權。此後，在期權持有人繼續服務和達到任何適用的履約條件的情況下，期權通常將成為既有和可行使的，服務終止時，未授予的期權將被沒收。已歸屬的期權將一直可行使至2029年12月31日，除非購股權持有人停止受僱或受聘於本公司或AMER集團，在此情況下，購股權持有人將有三個月的時間行使購股權持有人的既有期權(或，如購股權持有人在最終招股説明書日期後的180天期間內終止僱傭，則為該180天期間結束後的三個月)。

如本公司經審核財務賬目有重大財務錯報、購股權持有人的行為導致或合理地可能對本公司或其任何直接或間接附屬公司造成重大聲譽損害、購股權持有人的重大疏忽或不當行為或購股權持有人知悉的欺詐行為，則2023年員工持股計劃下的購股權獎勵亦須受惡意及追回條款的規限。此外，根據2023年員工持股計劃，期權將受到任何必要的追回或補償政策的約束，以遵守交易所法案第10D節及其下頒佈的任何規則和任何其他監管制度。

我們的董事會有權對2023年員工持股計劃授予的期權條款進行調整，以滿足適用法律(包括適用税法)的要求。在授予任何期權獎勵之前，與我們的IPO相關，根據2023年員工持股計劃授予的期權的行權價從歐元轉換為美元。

根據2023年員工持股計劃，總共有購買約3,411,620股普通股的未償還期權。

Amer Sports，Inc.2024綜合激勵計劃

Amer Sports，Inc.2024年綜合激勵計劃(簡稱《綜合激勵計劃》)於2024年1月31日生效。以下摘要描述了綜合激勵計劃的具體條款。

獎項的種類。綜合獎勵計劃下的獎勵包括購股權(包括根據守則第422節符合獎勵條件的購股權，我們稱為ISO，以及非限定購股權，我們稱為NSO)、股份增值權(“SARS”)、受限股份、受限股份單位(“RSU”)、業績獎勵、其他現金獎勵和其他基於股票的獎勵(統稱為“獎勵”)。

計劃管理。綜合激勵計劃由我們董事會的薪酬委員會管理，除非我們的董事會指定了另一個委員會(“委員會”)。

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目錄表

資格。本公司或其任何附屬公司之僱員、非僱員董事或顧問合資格獲選參與綜合獎勵計劃。

授權股份.本公司根據綜合激勵計劃獲授權發行之普通股（“股份”）總數為39，159，968股，惟須作出下文所述之調整。根據綜合激勵計劃，因行使激勵購股權而可能發行的股份上限為39，159，968股。

股票期權.委員會可根據綜合獎勵計劃授予國際統計局和國家統計局。購股權之行使價不得低於股份之面值及不得低於股份於授出日期之公平市值之100%（替代獎勵除外）。每份購股權將於不遲於購股權授出日期起計十週年屆滿。

股票增值權.委員會可根據綜合激勵計劃授予SAR。特別提款權的行使價或最低價不得少於股份於授出日期公平市值的100%（替代獎勵除外）。每個特別行政區的有效期不遲於特別行政區獲授之日起十週年。

限售股及限售股單位.委員會獲準根據綜合激勵計劃授出受限制股份及受限制股份單位。受限制股份獎勵為受轉讓限制及有重大沒收風險的股份獎勵。受限制股份單位為就一股股份授出或價值相等於一股該等股份之公平市值之獎勵。受限制股份單位可以現金、股份、其他獎勵、其他財產或其任何組合支付），由委員會全權酌情決定。

表演獎.綜合獎勵計劃允許授出按表現為基礎的股份及現金獎勵。委員會可安排獎勵，使股份、現金或其他財產僅在委員會確定的指定績效期間內達成若干預先設定的績效目標後方可發行或支付。

其他基於現金和其他基於股份的獎勵。委員會可按委員會將釐定之條款及條件授出其他股權或股權獎勵及現金獎勵。就屬購買權性質的獎勵而言，購買價因此不得低於該等股份於授出該等權利當日的公平市值。

大寫字母的變化。如果委員會確定，由於影響公司或其證券的變化，需要進行調整，以防止不當得利或損害，委員會將公平地調整（i）此後可能成為綜合激勵計劃項下獎勵標的的股份數量和類型，（包括股份限額及ISO限額）及（ii）任何尚未行使獎勵之條款，包括行使價及本公司股份或其他證券或其他財產之數目或類型。

服務終止或控制權變更的效力。委員會可通過規則或規例或在任何適用的獎勵協議中規定，或可在任何個別情況下決定，如果參與者在獎勵歸屬、行使或結算前終止服務，則獎勵可被行使、結算、歸屬、支付、購回或沒收。

倘本公司之控制權發生變動，委員會可就任何尚未行使之獎勵採取下列任何一項或多項行動：（i）繼續或承擔，（ii）替代或替代，（iii）加速歸屬和任何限制失效，無論是緊接控制權變動前或在控制權變動後的若干情況下終止服務，以及，在履約獎勵的情況下，確定適用履約條件的達到水平，以及（iv）以支付的代價或在某些情況下，無償取消該獎勵。

根據綜合獎勵計劃授出的獎勵可能會於控制權變動或控制權變動後加速歸屬及行使，詳情見適用獎勵協議或本公司或其任何附屬公司與參與者訂立的任何其他書面協議。

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目錄表

追回.根據綜合激勵計劃，獎勵（包括該等獎勵所產生的任何金額或利益）須受本公司不時實施的任何退還或收回安排或政策所規限，而委員會可在本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則、適用法律及證券交易所規則或任何適用公司政策或安排所允許的範圍內，並將在需要的範圍內，取消或要求償還任何獎勵或任何該等獎勵的歸屬、行使或結算或出售該等獎勵的相關股份時所發行的任何股份或收到的現金，包括為遵守《交易法》第10D條及據此頒佈的任何規則以及任何其他監管制度所需的任何政策。

修正案。除適用法律禁止的範圍外，以及獎勵協議或計劃另有明確規定外，我們的董事會可隨時修訂、更改、暫停、終止或終止綜合激勵計劃或其任何部分；條件是，不得進行此種修改、變更、中止，終止或終止應在未經（i）股東批准的情況下作出，如本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則要求該等批准，適用法律或股份主要報價或交易的股票市場或交易所規則，或（ii）在限制的情況下，綜合激勵計劃受影響參與者的同意，倘有關行動會對該參與者在任何尚未行使獎勵下的權利造成重大不利影響。

術語.綜合激勵計劃於證券交易委員會宣佈涵蓋我們首次公開募股的登記聲明生效當日生效。於生效日期十週年後，概不能根據綜合獎勵計劃授出獎勵。先前授予的獎勵可延續至綜合獎勵計劃終止日期之後。

Amer Sports Corporation年度獎勵計劃

根據Amer Sports Corporation年度獎勵計劃條款及條件（“年度獎勵計劃”），我們的行政人員有資格獲得酌情年度獎勵。年度獎勵計劃項下的獎勵於一個歷年期間（“獎勵期”）內賺取。根據諸如業績標準、目標和董事會確定的最高獎勵金數額等標準（如果獎勵期內發生重大事件，董事會也可以調整這些標準），獎金按參與者年基本工資的百分比計算。獎勵以現金形式支付給參與者，包括我們的行政人員，他們在適用的獎勵期的12月31日在職。一般而言，年度獎勵計劃的參與者必須在付款之日受僱，方可領取獎勵，但因強制兵役、同意的育兒假、育兒假或醫療假、在適用法定年齡退休或將參與者的僱傭協議轉讓給Amer Sports集團內的另一家公司而終止與我們的僱傭或服務的參與者除外。

C.董事會慣例

董事會

我們的董事會在IPO後由11名成員組成。我們的董事會已確定，根據紐約證券交易所的上市標準，我們的十一名董事中有六名符合“獨立”資格：Bruno Sälzer，Trina Spear，Frank K。Tang，Carrie Teffner，Chip Wilson，and Stephen Yiu.

我們的董事會分為三類，如下所述。根據本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則，本公司董事於股東周年大會上獲委任，任期三年，每名董事任期至當選後的第三次股東周年大會為止。（除最初的第一類和第二類董事任期至第一次股東周年大會和第二次股東周年大會為止，分別）。董事會應當在董事會會議上召開的股東周年大會上選舉產生董事會成員，任期三年。

丁世忠、陶德、凱莉·特夫納和天合聯盟最初擔任一級董事，任期將於2025年屆滿。James Zheng、Stephen Yiu、Chip Wilson和Bruno Sälzer最初擔任II類董事，任期將於2026年屆滿。劉碧，凌雄，Frank K.鄧先生最初擔任第三類董事，任期於二零二七年屆滿。因董事人數增加而增加的任何額外董事職位將分配至三個類別，以儘量使每個類別的董事人數佔三分之一。

109

目錄表

根據本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則，董事職位應在下列情況下離職：（i）董事破產或收到針對其或她的接收令或暫停付款或與其債權人達成和解；（ii）精神不健全或去世；（iii）以書面通知本公司辭職；（iv）未經董事會特別請假，連續三次缺席董事會會議，且董事會決議解除其職務；（v）法律禁止擔任董事；或（vi）根據開曼羣島法律或第二份經修訂及重列的組織章程大綱及細則的任何其他條文被免任。

我們的任何董事或高管之間都沒有家族關係。

董事會領導結構

我們的企業管治指引規定，董事會可不時釐定本公司最有效的領導架構。我們的企業管治指引亦規定，倘董事會主席並非獨立人士，則董事會應每年委任一名首席獨立董事。我們的董事會已任命Sälzer先生擔任首席獨立董事。

首席獨立董事的職責包括但不限於：（i）促進使董事會獨立於管理層運作的程序，並鼓勵董事會與本公司管理層之間進行公開有效的溝通；（ii）主持董事會主席缺席的所有董事會會議，（iii）根據需要或適當的情況召開獨立董事會議；（iv）代表獨立董事向主席提供關於董事會議程的意見；（v）在涉及董事的利益衝突的情況下，如適用，要求有利益衝突的董事在討論該事項時離開會議室，如適用，要求該董事迴避就有關事項進行表決；（vi）與董事會主席及首席執行官就獨立董事會議及董事會有效履行其職責所需的資源及資料進行溝通；（vii）擔任獨立董事與董事會主席之間的聯絡人；及（viii）履行董事會或主席合理要求的其他職能。

董事會各委員會

審計委員會

審核委員會由Trina Spear、Carrie Teffner及Stephen Yiu組成，協助董事會監督我們的會計及財務報告程序以及對財務報表的審核。此外，審核委員會直接負責委任、薪酬、留用及監督我們獨立註冊會計師事務所的工作。董事會已經確定，天合光能、凱莉·特夫納和斯蒂芬·姚都有資格成為“審計委員會財務專家”，因為這一術語在SEC的規則中得到了定義。Carrie Teffner擔任審計委員會主席。

薪酬委員會

薪酬委員會由Bruno Sälzer、Frank K.鄧先生及陶先生協助董事會處理行政人員的薪酬。薪酬委員會亦負責檢討、評估及建議採納我們的股份獎勵計劃、行政人員合約條文、行政人員繼任計劃、行政人員表現評估標準及與普遍接受的市場總薪酬水平比較的薪酬建議。弗蘭克·K唐先生擔任薪酬委員會主席。

提名和公司治理委員會

提名及企業管治委員會由Bruno Sälzer、丁世忠及凌熊組成，協助董事會物色潛在董事提名人及向董事會推薦提名人，釐定董事薪酬，監督董事會及管理層的評估，包括就獨立性及委員會組成提出建議，檢討企業管治常規的發展，制訂和建議企業管治指引，以及監督可持續發展措施。丁世忠先生擔任提名及治理委員會主席。

110

目錄表

商業行為和道德準則

我們已採納適用於所有僱員、行政人員及董事的商業行為及道德守則（“行為守則”）。《行為準則》可在我們的網站www.amersports.com上查閲。本公司網站所載或可透過本公司網站查閲的資料並非本年報的一部分，亦未納入本年報內。

我們的審核委員會負責監督行為準則，並須批准對行為準則的任何豁免。對《行為準則》的任何實質性修訂，或對其規定的任何豁免，將在我們的年度報告中披露，表格20—F。

公司治理實踐

作為美國證券交易委員會定義的"外國私人發行人"，我們被允許遵循母國的公司治理慣例，而不是紐約證券交易所對美國公司要求的某些公司治理標準。因此，吾等可選擇遵循開曼羣島之企業管治規則，以取代紐交所之若干企業管治規定。我們目前擬就以下事項遵循開曼羣島企業管治常規，以取代紐交所的企業管治規定：

●

紐約證券交易所上市規則要求董事會的薪酬委員會和提名和治理委員會全部由獨立董事組成；

​

●

紐約證券交易所上市規則要求上市發行人在設立或重大修訂股票期權或購買計劃或其他安排時，須獲得股東批准，而根據該等安排，管理人員、董事、僱員或顧問可購買股票；

​

●

紐約證券交易所上市規則要求上市發行人在發行或出售相當於發行人發行或出售發行人發行在外普通股或投票權的20%或以上的證券（或可轉換為普通股或可行使普通股的證券）之前獲得股東批准；以及

​

●

紐約證券交易所上市規則要求獨立董事定期舉行會議，只有獨立董事出席。

雖然我們董事會的大多數董事是獨立董事，但只要我們依賴外國私人發行人對紐約證券交易所公司治理標準的豁免，我們董事會的大多數董事可能不需要是獨立董事。

開曼羣島法律沒有對董事會多數成員由獨立董事組成、設立薪酬委員會或提名和治理委員會作出任何具體要求，也沒有要求董事會獨立董事定期開會，其他成員不在場。開曼羣島法律並不要求股東批准某些股份發行，包括設立激勵計劃或發行超過20%的已發行股本。

外國私人發行人豁免並不改變審計委員會的獨立性要求，我們打算遵守《薩班斯—奧克斯利法案》和紐約證券交易所規則的要求，這些要求我們的審計委員會至少由三名董事組成，所有董事都是獨立的。然而，根據紐交所規則，我們獲準分階段成立獨立審核委員會，在上市時有一名獨立成員，在上市後90天內有大部分獨立成員，在上市後一年內有一個完全獨立的委員會。

如果在任何時候，我們不再是紐約證券交易所和交易法（如適用）規定的“外國私人發行人”，我們的董事會將採取一切必要的行動，以遵守紐約證券交易所的公司治理規則。

由於我們作為外國私人發行人的地位，以及我們有意遵循某些母國公司治理慣例，我們的股東將無法獲得與受紐約證券交易所所有公司治理標準約束的公司股東相同的保護。見"項目10。附加信息—A.股本”。

111

目錄表

董事會成員的職責及利益衝突

根據開曼羣島法律，我們的董事對本公司負有受託責任，包括（i）以董事認為符合公司最佳利益的方式真誠行事的責任；（ii）以授予該等權力的目的而非附帶目的行使其權力的責任；（iii）不基於其董事職位而賺取個人利潤的義務；（除非公司允許他或她這樣做）及（iv）有義務不將自己置於對公司的責任與個人利益發生衝突的境地。董事亦有責任以技巧及謹慎行事。先前認為，董事在履行其職責時，無須表現出超出其知識及經驗之人士合理預期所具備之技能程度。然而，英國和英聯邦法院已在所需技能和謹慎方面朝着客觀標準邁進，開曼羣島很可能會遵循這些規定。為履行彼等對吾等之謹慎責任，吾等董事須確保遵守吾等不時修訂之第二次經修訂及重列之組織章程大綱及細則。《公司法》還規定了董事的若干法定職責。倘任何董事所負責任被違反，我們有權尋求損害賠償。

D.員工

截至2023年12月31日，我們在三個部門的大約375個地點和41個國家僱傭了超過11，400名員工。在我們的員工中，約4，600名全職員工位於EMEA，約3，800名全職員工位於美洲，約900名全職員工位於大中華區，約600名全職員工位於亞太區其他地區或其他地區。品牌由公司職能部門支持，總部層面約有200名員工。在旺季，我們的供應鏈業務僱用約4，400名員工，包括約900名合同工。

我們遵守並遵守EMEA、美洲、大中華區和亞太地區其他地區的當地勞動法要求。我們約有3，000名員工由工會代表或受集體談判協議保護。我們認為我們的僱員關係良好，並無發生任何停工事件。

E.股份所有權

在"項目6.董事、高級管理人員和僱員—B。賠償”和“項目7。主要股東及關聯方交易”之詳情以提述方式納入本公司。

F.披露登記人追回錯誤判給的賠償的行動

不適用。

112

目錄表

項目七、大股東及關聯方交易

A.主要股東

下表呈列有關於二零二四年二月二十九日由下列人士實益擁有我們普通股之資料：

●

我們所知的實益擁有我們已發行普通股5%或以上的每一個人或一組關聯人；

​

●

我們的每一位執行官和董事以及被提名擔任該等職位的人員;以及

​

●

所有執行官員和董事以及被提名擔任該等職位的人員作為一個集團。

每個實體、個人、執行官或董事實益擁有的普通股數量根據SEC的規則確定，並且這些信息不一定指示任何其他目的的實益擁有權。根據該等規則，實益擁有權包括個人擁有單獨或分享投票權或投資權的任何普通股，以及個人有權於2024年2月29日起計60日內通過行使任何購股權或其他權利獲得的任何該等普通股。於二零二四年二月二十九日起計60日內，一名人士有權收購的普通股，就計算持有該等權利的人士的所有權百分比而言，被視為已發行，但就計算任何其他人士的所有權百分比而言，不被視為已發行，惟就所有行政人員及董事作為一個集團的所有權百分比而言，則除外。除另有指明者外，並在適用的共同體財產法的規限下，吾等相信，根據表中所列人士向吾等提供的資料，該等人士對該人士持有的所有普通股擁有唯一投票權及投資權。我們的主要股東概無擁有與任何其他股東不同的投票權。除下文另有指明外，各實益擁有人之營業地址為Cricket Square，Hutchins Drive，P.O. Box 2681，Grand Cayman，KY1—1111，Cayman Islands.

113

目錄表

截至2024年2月29日，我們估計我們在美國有三名普通股記錄持有人，佔我們已發行普通股的約22. 3%。由於部分股份由代名人持有，股東人數未必能代表實益擁有人的人數。

​

​	​	​	​	​
​		實益擁有的股份
股東		普通股		%
5%或更大的股東：	​	​	​	​
安踏體育用品有限公司（1）		232,328,780		46.0
FountainVest合作伙伴（2）		69,099,348		13.7
Anamered Investments Inc（3）		104,017,032		20.6
騰訊控股有限公司		31,588,292		6.5
行政人員和董事：
鄭潔（James）		*		*
Andrew E.頁面		*		*
邁克爾·豪格·索倫森		*		*
陳文昌		*		*
斯圖爾特C. haselden		*		*
佛朗哥·福利亞託		*		*
約瑟夫·杜迪		*		*
比		—		—
丁世忠		*		*
布魯諾·塞爾策		—		—
凱瑟琳（Trina）		—		—
弗蘭克·K唐		—		—
陶德仁		—		—
凱莉·泰芙納		—		—
丹尼斯·J·威爾遜（Chip）威爾遜（3）		104,017,032		20.6
凌雄		—		—
姚建華		—		—
全體董事和執行幹事(17人)		114,163,502		22.4

*	代表實益所有權低於1%。

(1)

上表中的信息僅基於該股東於2024年2月15日向SEC提交的《交易法》下的該股東附表13D中所包含的信息。安踏體育用品有限公司為232，328，780股普通股之記錄持有人，其中包括（i）ANLLIAN Sports Products Limited持有之218，915，443股普通股及（ii）ANLLIAN HOLDCO（BVI）Limited持有之13，413，337股普通股，各為於英屬處女羣島註冊成立之有限公司。ANLLIAN Sports Products Limited由於開曼羣島註冊成立的有限公司ANTA Sports Products Limited全資擁有，而ANLLIAN HOLDCO（BVI）LIMITED則由於英屬處女羣島註冊成立的有限公司ANLLIAN Holdings Limited控制，而ANLLIAN Holdings Limited則由ANTA Sports Products Limited全資擁有。安踏體育用品有限公司為香港聯交所上市公司。安踏體育用品有限公司的註冊地址為Cricket Square，Hutchins Drive，P.O. Box 2681，Grand Cayman KY1—1111，Cayman Islands.

114

目錄表

(2)

上表中的信息僅基於該股東於2024年2月15日向SEC提交的《交易法》下的該股東附表13D中所包含的信息。FountainVest Partners為69，099，348股普通股之記錄持有人，包括（i）Baseball Investment Limited持有之61，407，041股普通股及（ii）Baseball Investment II Limited持有之7，692，307股普通股。Baseball Investment Limited是一家於開曼羣島註冊成立的公司。Baseball Investment II Limited是一家在英屬維爾京羣島註冊成立的公司。棒球投資有限公司由FV Mascot TopCo Partners，L.P.全資擁有，由FV Mascot Partners GP Ltd.控制和管理。FV Mascot Partners GP Ltd.由其唯一股東FountainVest China Capital Partners GP 3 Ltd.控制。Baseball Investment II Limited由Baseball Topco Investment Ltd.全資擁有，該公司由FountainVest China Capital Partners Fund III，L.P.全資擁有，FountainVest中國資本平行基金III，L.P.及FountainVest中國資本基金—A基金III，L.P.（統稱“FountainVest基金”）。FountainVest China Capital Partners GP3 Ltd.的註冊地址為Conyers Trust Company（Cayman）Limited的辦事處，地址為Cricket Square，Hutchins Drive，PO Box 2681，Grand Cayman KY1—1111，Cayman Islands。

(3)

上表中的信息僅基於該股東於2024年2月15日向SEC提交的《交易法》下的該股東附表13D中所包含的信息。Anamered Investments Inc為104，017，032股普通股的記錄持有人，其中包括（i）由翁山公司持有的79，093，956股普通股及（ii）由IVIVA Holdings Ltd.持有的24，923，076股普通股。翁山公司由Anamered Investments Inc.全資擁有，一家根據英屬維爾京羣島法律成立的公司，其主要營業地點位於加拿大不列顛哥倫比亞省。IVIVA Holdings Ltd.由LIPO Investments（USA）Inc.全資擁有，不列顛哥倫比亞省的一家公司Anamered Investments Inc LIPO Investments（USA）Inc.由Five Boys Investments ULC直接和間接擁有，後者由Wilson Freeze Trust 2019全資擁有。Wilson Freeze Trust 2019的受託人為Low Tide Properties Trustee Ltd，該公司由Dennis J. Wilson全資擁有，他對該實體實益擁有的所有普通股行使唯一投票權和投資權。Anamered Investments Inc.地址：600—21 Water Street，Vancouver，BC V6B 1A1。

(4)

上表中的信息僅基於該股東於2024年2月9日向SEC提交的《交易法》下的該股東附表13D中所包含的信息。騰訊控股有限公司為31，588，292股普通股之記錄持有人，包括（i）九華山投資有限公司持有之21，588，293股普通股、（ii）Bright Adventure Holding Limited持有之3，846，153股普通股及（iii）HuangRiver Investment Limited持有之6，153，846股普通股。九華山投資有限公司及Huang River投資有限公司為於英屬處女羣島註冊成立之有限責任公司。Bright Adventure Holding Limited為一間於開曼羣島註冊成立之有限責任公司。九華山投資有限公司及黃河投資有限公司由騰訊控股有限公司全資擁有，而Bright Adventure Holding Limited由騰訊控股有限公司控制。騰訊控股有限公司為香港聯交所上市公司。騰訊控股有限公司之主要營業地點為香港灣仔皇后大道東1號太古廣場3號29樓。

B.關聯方交易

以下為自2023年1月1日起我們與任何行政人員、董事或彼等的聯繫人以及持有我們任何類別投票權證券合共超過5%的持有人（我們稱之為關聯方）訂立的若干關聯方交易的描述，但“第6項”下所述的補償安排除外。董事、高級管理人員和僱員—B。薪酬—董事和行政人員的薪酬"和"—股權激勵計劃"。

關於ANTA Sports

我們與安踏體育就產品採購及採購、共享若干中站至後臺服務、零售平臺相關交易及授權事宜訂立若干安排。

截至二零二三年十二月三十一日止年度，本公司訂立：（i）與安踏體育的採購交易，以進行（a）採購及採購產品（包括服裝、鞋類、配飾及樣品），總金額為1，560萬元；及（b）在中國的後臺共享服務，包括資訊科技服務、知識產權保護及執法支援、物流、辦公室和商店租賃安排，共計290萬美元

115

目錄表

及（ii）與安踏體育就採購及採購產品（包括服裝、鞋履、配件及樣品）的銷售交易，合共30萬元。

2024年2月5日，我們與安踏體育簽署了主商業服務協議（“BSA”），詳情如下，該協議為我們與安踏體育的持續合作提供了框架。

主經銷商協議

於二零二三年十一月二十八日，我們的全資附屬公司Amer Sports Malaysia SDN BHD（“Amer Sports Malaysia”）與Avid Sports Singapore Pte（“Avid Sports Malaysia”）訂立一份有關Wilson產品的主分銷商協議（“Wilson分銷商協議”）及一份有關Salomon產品的主分銷商協議（“Salomon分銷商協議”及統稱“主分銷商協議”）。公司（“Avid Sports”），安踏體育的全資附屬公司，據此Avid Sports（1）將擔任我們若干Wilson及Salomon品牌產品在馬來西亞、菲律賓、新加坡、印度尼西亞、泰國、越南、印度、斯里蘭卡、柬埔寨、文萊、尼泊爾、孟加拉國、老撾、緬甸及馬爾代夫的獨家分銷商，及（2）同意不推廣，未經Amer Sports Malaysia書面同意，銷售或提供銷售與此類產品競爭的任何商品，但有某些有限的例外情況。根據總分銷商協議，分銷訂單乃按採購訂單基準作出，惟須遵守若干最低數量承諾，價格相等於該等產品向獨立第三方分銷商的銷售價格減任何分銷商於適用地區的折扣。根據總分銷商協議的條款，Avid Sports亦有權不時向本公司收取若干回扣。主分銷商協議於2024年1月1日生效，並於2026年12月31日屆滿，除非任何一方提前終止，否則可自動續期兩年。

主商業服務協議

我們與安踏體育訂立BSA，以規管提供若干行政服務以及若干採購、許可及分銷安排，每項安排的方式及範圍均與我們首次公開募股前雙方之間的安排大致一致。

根據BSA：

●

安踏體育提供某些信息技術支持服務，包括但不限於電子商務平臺運營管理服務和SAP實施服務，其成本為成本加商定利潤；

●

我們和安踏體育各自提供特定產品（包括服裝、鞋類、配件、樣品材料和硬品）以與安踏體育或我們向獨立第三方製造商或供應商（如適用）提供的相同規格產品的價格或機制一致的價格出售給另一方（如適用），在相同或可比市場；

●

我們向安踏體育提供使用我們品牌的許可證，以開發、分銷和銷售某些跨界產品，該等許可費將按該等跨界產品批發價的約定百分比收取；

●

我們和安踏體育各自向對方提供一定的後臺支持服務（包括知識產權保護和執法支持、後勤和行政服務），成本等於成本加商定的利潤率；

●

安踏體育在非洲、亞洲和中東地區提供特定分銷商服務，銷售和分銷我們的產品，價格等於這些產品向獨立第三方分銷商的銷售價格減去任何分銷商在適用地區的折扣，但有上限；

116

目錄表

●

安踏體育還有權就根據BSA訂立的任何安排每年獲得一定的回扣，其中回扣由以下公式確定：（Y—X）× Z，其中X等於截至2023年12月31日止財政年度產品建議零售價的商定百分比； Y等於安踏體育（作為分銷商）於有關年度購買有關產品的總金額；Z等於我們與安踏體育根據公平磋商而釐定的協定百分比。 交易協議及據此訂立的安排將於（i）安踏體育不再為本公司的關聯方及（ii）根據我們的關聯方交易政策及開曼羣島法律，該等交易不再被視為關聯方交易的首個日期（以較早者為準）終止，除非雙方提前書面終止。

與Low Tide Properties Ltd.交易

2023年3月1日，Peak Performance Canada Inc.，我們的全資子公司，簽訂了一項協議，以每月約20，000美元的價格從低潮地產有限公司租用1，889平方英尺的零售商店空間。芯片威爾遜，被任命為我們的董事會與我們的首次公開募股，控制低潮地產有限公司。租賃的初始期限從10月1日開始，2023年，2029年1月31日到期，有權再延長五年。

關聯方貸款

見"項目5。運營和財務回顧和展望—B。流動性和資本資源—負債—與關聯方的貸款。

向關聯方發行股份

關於我們的IPO，應我們的要求，承銷商通過定向股票計劃將最多5%的普通股以IPO價格13.00美元預留給某些個人，包括我們的董事和高管。根據該定向增發計劃，鄭潔購買了210,000股普通股，豪格·S購買了88,889股普通股，陳文昌購買了36,150股普通股。

此外，我們的某些現有股東和董事會主席以每股13.00美元的IPO價格從承銷商手中購買了普通股，並以與我們IPO中的其他投資者相同的條件購買了普通股。安踏體育有限公司的關聯實體安聯體育用品有限公司購買了16,923,076股普通股，Anamered Investments Inc.的關聯實體IVIVA Holdings Ltd.購買了24,923,076股普通股，FountainVest Partners的關聯實體Baseball Investment II Limited購買了7,692,307股普通股，騰訊控股控股有限公司的關聯實體光明冒險控股有限公司和Huang河投資有限公司購買了總計9,999,999股普通股。智盛海外控股有限公司，一家隸屬於世中鼎的實體，購買了380萬股普通股。

於二零二二年二月二十八日，吾等與合營公司訂立股份認購協議，據此，(I)合營公司認購115,220,744股A類有投票權股份，以換取其持有的全資附屬公司Amer Sports HK的100%股份，及(Ii)吾等承擔合營公司貸款1及合營公司貸款2項下的責任(見“第5項經營及財務回顧及展望-B.流動資金及資本資源-負債-與關聯方的貸款”討論)。

《商業合作協議》

2024年2月5日，我們與安踏體育簽訂了一項商業合作協議，該協議規範了我們與安踏體育之間的關係。

117

目錄表

根據《財務會計準則》，吾等已同意，只要安踏體育須根據權益會計方法綜合吾等的經營業績及財務狀況或其在我公司的投資賬目，吾等將維持與安踏體育的會計期間相同的會計期間開始及結束日期，向安踏體育提交每月管理賬目及相關財務資料及季度合併財務報表，與安踏體育合作編制經審計的財務報表及中期財務報表，並向安踏體育提供所有報告、通知、委託書及資料報表的實質最終草稿，以供證券持有人及所有定期人士查閲。根據證券交易法提交或提交的定期報告及其他報告，以及根據證券法提交的所有登記報表及招股説明書，向安踏體育提供所有預算及財務預測，除非得到安踏體育的指示，否則不得選擇四大會計師事務所或其關聯公司以外的其他會計師事務所，並盡我們合理的最大努力使獨立審計師能夠及時完成對我們財務報表的審計，以便及時提交安踏體育的財務報表。我們還將提供安踏體育可能不時合理要求的其他信息。安踏體育將同意對所有此類信息保密。

此外，根據恆生銀行協議，只要安踏體育及其聯營公司合共繼續實益持有(I)至少30%本公司當時已發行及已發行普通股，其即有權提名合共五名候選人出任董事(“安踏董事”)；(Ii)持有至少25%(但少於30%)本公司當時已發行及已發行普通股，並有權提名合共四名安踏董事；(Iii)持有至少20%(但少於25%)本公司當時已發行及已發行普通股，其有權提名合共三名ANTA董事；(Iv)持有至少15%(但少於20%)本公司當時已發行及已發行普通股，其有權提名合共兩名ANTA董事；及(V)持有至少10%(但少於15%)本公司當時已發行及已發行普通股，其有權提名合共一名ANTA董事董事。當安踏體育及其聯屬公司實益持有本公司當時已發行及已發行普通股不足10%時，其將不再有權提名任何安踏董事參選。

董事會提名協議

2024年2月5日，我們與Anamed簽訂了董事會提名協議(《提名協議》)。

根據提名協議，吾等已同意，只要Anamed及其聯營公司合共繼續實益持有吾等當時已發行及已發行普通股至少10%，其即有權提名總共一名候選人出任董事(“Anamered Temasek Holdings”)。當Anamed及其聯屬公司實益持有本公司當時已發行及已發行普通股不足10%時，其將不再有權提名任何Anamered董事參選。

註冊權協議

2024年2月5日，我們與我們的某些主要股東簽訂了註冊權協議。登記權協議授予我們普通股的慣常索要和附帶登記權，並規定賠償和出資。

賠償協議

我們已經與我們的每一位高管和董事簽訂了賠償協議，大體上規定，我們將在法律允許的最大程度上，就他們為我們或代表我們提供的服務對他們進行賠償。

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目錄表

關於關聯人交易的政策

就我們的首次公開募股而言，我們已採納新的關聯人士交易政策。我們的關聯人士交易政策規定，任何關聯人士交易必須經我們的審核委員會或董事會批准或批准。在決定是否批准或批准與關聯人士的交易時，我們的審核委員會或董事會將考慮所有相關事實和情況，包括但不限於交易條款的商業合理性、對我們而言的利益和預期利益或缺乏利益、替代交易的機會成本，有關人士的直接或間接利益的重要性和性質，以及有關人士的實際或表面利益衝突。我們的審核委員會或董事會不會批准或追認關聯人士交易，除非經考慮所有相關資料後，其確定該交易符合或並無牴觸我們及股東的最佳利益。

C.專家和律師的利益

不適用。

第8項：財務信息

A.合併報表和其他財務信息

見“項目18.財務報表”。

法律訴訟

在日常業務過程中，我們可能不時受到法律或監管程序和索賠，包括維護、保護和執行我們的知識產權的程序。我們已經收到並可能在未來收到與知識產權、商業合同、產品責任、營銷、廣告、外匯管制、反壟斷和貿易監管、勞動和就業、數據隱私和安全、環境、健康和安全以及税務事宜有關的索賠。任何當前或未來訴訟的結果都無法確定，無論結果如何，訴訟都可能因辯護和和解成本、管理資源的轉移、對我們的品牌和聲譽的損害以及其他因素而對我們造成不利影響。我們目前並無參與任何我們認為有關決議案會對我們的業務、經營業績或財務狀況造成重大不利影響的法律訴訟。

股利與股利政策

我們從未就普通股宣派或派付任何現金股息。我們的第二次修訂及重列的組織章程大綱及細則允許我們支付股息。我們目前打算保留所有可用資金及任何未來盈利，以資助我們業務的發展及擴展，我們預計不會派付任何現金股息，惟董事會可選擇在任何時候這樣做，前提是這符合本公司及股東的最佳利益。未來有關宣派及派付股息（如有）的任何決定將由董事會酌情決定，並視乎當時的狀況而定，包括財務狀況、經營業績、合約限制、資本要求、業務前景及董事會可能認為相關的其他因素。我們的高級融資協議、我們的新高級擔保信貸融資和我們的契約（定義見本文）限制了我們作出分派（包括股息）的能力，但某些例外情況除外。

B.重大變化

自本年報所載財務報表日期以來，除本年報另有説明外，我們的業務並無發生任何重大變動。

第9項.報價和清單

A.優惠和上市詳情

參見下面的“C.市場”。

119

目錄表

B.配送計劃

不適用。

C.市場

Amer Sports，Inc.其普通股自2024年2月1日起在紐約證券交易所上市，代號為“AS”。在此之前，我們的普通股並無公開交易市場。

D.出售股東

不適用。

E.稀釋

不適用。

F.發行債券的費用

不適用。

第10項：補充信息

A.股本

我們為開曼羣島獲豁免公司，我們的事務受本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則（經不時修訂）、公司法及開曼羣島普通法規管。

截至本年報日期，我們已發行及發行在外505，249，607股普通股，每股普通股面值0. 0300580119630888歐元。

B.組織備忘錄和章程

以下為我們完成首次公開募股而自2024年2月5日起生效的第二份經修訂及重列的組織章程大綱及細則的重要條款的描述。以下描述可能不包含對您重要的所有信息，因此我們請您參閲我們作為附件提交的公司章程。

本公司的宗旨.根據本公司第二次修訂及重述的組織章程大綱及細則，本公司的宗旨不受限制，且本公司有能力行使完全行為能力的自然人的所有職能，而不論公司利益的任何問題，均符合《公司法》第27（2）條的規定。

普通股。我們的普通股是以登記的形式發行的，在我們的會員名冊上登記時就會發行。我們可能不會向無記名發行股票。我們的非開曼羣島居民股東可以自由持有和投票他們的股份。

分紅.本公司普通股持有人有權獲得董事會可能宣佈的股息。本公司第二次修訂及重訂的組織章程大綱及細則規定，股息可從本公司合法可動用的資金宣派及派付。根據開曼羣島法律，本公司可從溢利或股份溢價賬中派付股息；惟倘股息會導致本公司無法償還其於日常業務過程中到期的債務，則在任何情況下不得從股份溢價中派付股息。

120

目錄表

投票權。在任何股東大會上表決均以投票方式進行，但如屬實體會議，會議主席可決定以舉手錶決，除非下列人士要求以投票方式表決：

●

該會議的主席；

​

●

至少三名股東親自出席或委派代表出席，或（如股東為法團）由其正式授權代表出席，並有權在會議上投票；

​

●

親自出席或委派代表出席的股東，或（如股東為法團）由其正式授權代表出席，代表不少於全體有權在會議上投票的股東總表決權的十分之一；或

​

●

股東(S)親自或委派代表或(如股東為公司)其正式授權代表出席，並持有賦予大會投票權的股份，而已繳足股款總額不少於賦予該項權利的所有股份已繳足股款總額的十分之一。

股東在會議上通過的普通決議需要在會議上所投普通股的簡單多數票的贊成票，而特別決議需要在會議上所投的已發行和已發行普通股的票數中不少於三分之二的贊成票。如更改名稱、更改經修訂及重述的第二份組織章程大綱及章程細則、減少股本及公司清盤等重要事項，均須通過特別決議案。除其他事項外，我們的股東可以通過普通決議分拆或合併他們的股份。

股東提名權。安踏體育和阿納梅德各自有權提名若干候選人擔任我們董事會的董事，由該股東指定。

只要安踏體育及其關聯公司繼續實益持有(I)至少30%的本公司當時已發行和已發行普通股，則有權提名總共五名ANTA董事；(Ii)至少25%(但少於30%)本公司當時已發行和已發行普通股的至少25%(但少於30%)，有權提名總共四名ANTA董事；(Iii)至少20%(但少於25%)本公司當時已發行和已發行普通股的至少20%(但少於25%)，有權提名總共三名ANTA董事；(Iv)持有至少15%(但少於20%)本公司當時已發行及已發行普通股，其有權提名合共兩名ANTA董事董事；及(V)持有至少10%(但少於15%)本公司當時已發行及已發行普通股，其有權提名合共一名ANTA微博董事。當安踏體育及其聯營公司合共實益持有本公司當時已發行及已發行普通股不足10%時，其將不再有權提名任何安踏董事參選。

只要Anamed及其聯營公司繼續實益持有我們當時已發行和已發行普通股的至少10%，它就有權提名總共一股Anamered董事。當Anamed及其聯營公司合共實益持有本公司當時已發行及已發行普通股不足10%時，其將不再有權提名任何Anamed董事參選。

董事會會議的法定人數。任何董事會會議的法定人數為會議開始營業時在任董事的過半數，其中至少包括(I)至少三名安踏董事，只要安踏體育有權提名至少四名安踏董事；(Ii)只要安踏體育有權提名三名安踏董事，董事會法定人數為兩人；以及(Iii)只要安踏體育有權提名兩名安踏董事，董事一人就可以任職。安踏體育有權提名一名或多名董事時，董事會會議的法定人數不得超過董事會會議的法定人數。

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目錄表

股東大會。作為開曼羣島的豁免公司，我們沒有義務根據公司法召開股東周年大會。吾等經修訂及重述的第二份組織章程大綱及章程細則規定，如公司法有要求，吾等將於每年舉行股東大會作為本公司的年度股東大會，並將於召開大會的通告中指明該大會，而本公司的股東周年大會將於本公司董事決定的時間及地點舉行。所有股東大會(包括股東周年大會、任何延會的股東大會或延期的股東大會)均可在本公司董事會絕對酌情決定的時間及在世界任何地方及一個或多個地點以實體會議、混合會議或電子會議的形式舉行。

股東大會可以由本公司董事會主席召集，也可以由本公司董事會過半數成員召集。召開本公司年度股東大會(如有)及任何其他股東大會，須於不少於十個整天前發出通知。任何股東大會所規定的法定人數包括，於大會開始進行事務時，持有普通股的股東，而該普通股合共持有不少於有權在該股東大會上投票的所有已發行及已發行普通股的三分之一(或由受委代表代表)。

《公司法》並未賦予股東要求召開股東大會或向股東大會提交任何提案的任何權利。然而，這些權利可以在公司的組織章程大綱和章程中規定。吾等第二次經修訂及重述的組織章程大綱及細則規定，倘任何一名或以上持有普通股的股東提出要求，而該等普通股合共持有不少於三分之一的已發行及已發行普通股有權於股東大會上投票，則本公司董事會將召開特別股東大會，並於會上表決所徵用的決議案。

股東提案。本公司股東將於股東大會上審議及表決的股東建議，只可由持有不少於三分之一已發行及已發行普通股的任何一名或多名股東提交，而該等股東有權在該大會上投票。

普通股的轉讓.本公司任何股東均可以普通或普通格式或相關證券交易所規定的格式或本公司董事會批准的任何其他格式的轉讓文書轉讓其全部或部分普通股。儘管有上述規定，普通股亦可根據有關證券交易所的適用規則及規例轉讓。

本公司董事會可行使其絕對酌情權，拒絕登記任何未繳足股款或本公司有留置權的普通股的轉讓。我們的董事會也可以拒絕登記任何普通股的轉讓，除非：

●

轉讓書提交我行，並附上與之相關的普通股證書以及我公司董事會可能合理要求的其他證據，以證明轉讓人有權進行轉讓；

●

轉讓文書僅適用於一類普通股；

●

如有需要，轉讓文書已加蓋適當印花；

●

轉讓給聯名持有人的，普通股轉讓給的聯名持有人人數不超過四人；

●

我們已就此向吾等支付有關證券交易所可能釐定須支付的最高金額或董事不時要求的較低金額的費用。

如果我們的董事拒絕登記轉讓，他們應在提交轉讓文書的日期後兩個月內，向轉讓人和受讓人發送關於拒絕登記的通知。

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目錄表

在遵守相關證券交易所規則要求的任何通知後，轉讓登記可暫停，並在董事會可能不時決定的時間和期間關閉登記冊；但根據董事會的決定，在任何一年內，轉讓的暫停登記或關閉登記冊的時間不得超過30天，經股東批准，可再延長一段或多段不超過30天。

清算.於本公司清盤時，倘可供分派予股東之資產超過償還清盤開始時之全部股本，則盈餘須按股東於清盤開始時所持普通股之面值比例分派予股東，但須從到期款項的普通股中扣除應付予本公司的所有款項。倘本公司可供分派之資產不足以償還全部繳足股本，則該等資產將按股東所持普通股面值之比例分派虧損。

普通股催繳及普通股沒收.本公司董事會可不時於指定付款時間及地點前至少14天向股東發出通知，要求股東就其普通股的任何未付款項。已被要求繳付但仍未繳付的普通股可予沒收。

普通股的贖回、回購和交還.本公司可發行普通股，其條款為該等普通股可按本公司或該等普通股持有人的選擇贖回，其條款及方式由本公司董事會決定。本公司也可以按照董事會批准的條款和方式回購任何本公司普通股。根據《公司法》，贖回或購回任何股份可從本公司的利潤、股份溢價賬或為贖回或購回目的而發行的新股份所得款項中支付，或從資本中支付，前提是本公司能在支付後立即償還其在日常業務過程中到期的債務。此外，根據公司法，不得贖回或購回該等股份（a）除非該等股份已繳足，（b）該等贖回或購回將導致無已發行股份或（c）公司已開始清盤。此外，本公司可接受無償交還任何繳足股份。

股權變動。當本公司的資本分為不同類別時，在任何類別所附的任何權利或限制的規限下，任何該等類別所附的權利僅可在該類別股份持有人單獨會議上以三分之二多數票通過的決議案批准下予以更改。除該類別股份的發行條款另有明確規定外，授予已發行優先權或其他權利的任何類別股份持有人的權利不得被視為因設立、配發或發行其他股份而有所改變， 平價通行證擁有如此現有的股份類別。

發行額外普通股。本公司第二次修訂及重列的組織章程大綱及細則授權本公司董事會不時按董事會的決定發行額外普通股，惟以可獲授權但未發行普通股為限。自首次公開募股完成以來，我們的法定股本為75，000，000歐元，分為2，495，175，000股每股面值為0.0300580119630888歐元的股份。

我們的第二份經修訂及重列的組織章程大綱及細則亦授權我們的董事會不時設立一個或多個系列的優先股，並就任何系列的優先股決定該系列的條款及權利，其中包括：

●

該系列的名稱；

●

該系列股票的數量；

●

股息權、股息率、轉換權和投票權；

●

贖回和清算優先權的權利和條款。

本公司董事會可發行優先股，而無需股東採取行動，但以可獲得的授權但未發行的普通股為限。發行該等股份可能會削弱普通股持有人的投票權。

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目錄表

查閲簿冊及紀錄.根據開曼羣島法律，本公司普通股持有人無權查閲或取得本公司股東名單或公司記錄的副本。然而，本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及章程細則載有條文，規定股東有權免費查閲本公司股東名冊，並有權收取本公司年度經審核財務報表。

反收購條款。本公司第二次修訂和重述的組織章程大綱和章程細則的某些條款可能會阻礙、延遲或阻止股東認為有利的本公司或管理層控制權的變更，包括以下條款：

●

將董事會劃分為三個級別，級別人數儘量相等，任期三年；

●

將罷免董事的能力限制為僅因原因罷免；

●

授權我們的董事會為任何目的發行經我們第二次修訂及重訂的組織章程大綱及細則授權的任何類別股份的額外股份，而無需我們的股東進一步投票或採取行動；

●

限制持有在股東大會上有權投票的所有已發行及流通在外普通股中少於三分之一的股東請求和召開該等大會的能力；

●

規定股東行動只能在股東周年大會或特別大會上採取，不得經書面同意採取；及

●

規定只有董事會，股東不得變更董事會的人數或填補空缺。

然而，根據開曼羣島法律，我們的董事僅可行使根據我們的第二份經修訂及重列的組織章程大綱及細則授予彼等的權利及權力，以正當目的及彼等真誠相信符合本公司的最佳利益。

獲豁免公司。根據《公司法》，我們是一家獲得豁免的有限責任公司。《公司法》對普通居民公司和豁免公司進行了區分。任何在開曼羣島註冊但主要在開曼羣島以外經營業務的公司均可申請註冊為豁免公司。對獲豁免公司的要求基本上與對普通公司相同，只是獲豁免公司：

●

無須向公司註冊處處長提交股東周年申報表；

●

不需要打開其成員登記冊以供檢查；

●

無需召開年度股東大會；

●

可以發行無票面價值的股票；

●

可獲得不徵收任何未來税收的承諾(這種承諾通常首先給予20年)；

●

可在另一法域繼續登記，並在開曼羣島撤銷登記；

●

可註冊為獲豁免的有限期間公司；及

●

可註冊為獨立的投資組合公司。

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目錄表

“有限責任”是指每個股東的責任僅限於股東對該股東持有的公司股份未付的金額(除非在特殊情況下，如涉及欺詐、建立代理關係或非法或不正當目的，或法院可能準備揭開公司面紗的其他情況)。

獨家論壇

本公司第二份經修訂及重述的組織章程大綱及章程細則規定，除非吾等以書面形式同意在法律允許的最大範圍內選擇另一訴訟場所，否則該場所為唯一及獨家場所，以供(I)任何代表吾等提起的任何衍生訴訟或法律程序，(Ii)任何聲稱違反吾等任何董事、高級職員或其他僱員對吾等或任何其他人士的受信責任的任何訴訟或法律程序，(Iii)根據公司法任何規定而引起的任何訴訟或法律程序，或尋求執行公司法任何條文下的任何權利、義務或補救措施的任何訴訟或法律程序。開曼羣島第二個經修訂及重述的組織章程大綱及組織章程細則或任何其他適用法律條文，(Iv)任何尋求解釋、應用、強制執行或裁定吾等第二個經修訂及重述的組織章程大綱及組織章程細則的有效性的訴訟或程序，或(V)公司法賦予開曼羣島大法院司法管轄權的任何訴訟或法律程序，應為開曼羣島大法院，在所有情況下均受法院管轄，而該法院對被指名為被告的不可或缺的各方具有司法管轄權。

我們第二次修訂和重述的組織章程大綱和章程還規定，美國聯邦地區法院將是解決根據證券法、交易法或其他證券法提出訴訟因由的任何投訴的獨家論壇。任何個人或實體購買或以其他方式收購或持有我們任何證券的任何權益，應被視為已知悉並同意這些規定。然而，股東不會被視為放棄了我們對美國聯邦證券法及其規則和法規的遵守。

開曼羣島公司法與美國公司法之比較。美國公司法

開曼羣島適用於開曼公司及其股東的法律不同於適用於美國公司及其股東的法律。下表彙總了適用於本公司的《公司法》條款與適用於在特拉華州註冊成立的公司及其股東的《特拉華州公司法》在股東權利方面的重大差異。請注意，這只是適用於特拉華州公司的某些條款的一般性摘要。某些特拉華州公司可能被允許在其章程文件中排除以下概述的某些條款。有關更全面的討論，請參考特拉華州公司法、開曼羣島法律，以及我們第二次修訂和重述的組織備忘錄和章程以及委員會章程(每種情況下均在交易第一天後立即生效)。

​

	​
特拉華州公司法	​	開曼羣島公司法
合併及類似安排
根據特拉華州一般公司法，除某些例外情況外，公司所有或幾乎所有資產的合併、合併、出售、租賃或轉讓必須得到董事會和有權投票的大多數流通股的批准。在某些情況下，參與某些重大公司交易的特拉華州公司的股東有權獲得評估權，根據該權利，該股東可獲得現金，金額為該股東所持股份的公允價值(由法院確定)，以代替該股東在該交易中將獲得的對價。特拉華州一般公司法還規定，母公司可通過董事會決議與任何子公司合併，母公司擁有每類股本至少90.0%的股份，而不需要由這些子公司的股東投票表決。	​	《公司法》允許開曼羣島公司之間以及開曼羣島公司和非開曼羣島公司之間的合併和合並。 就此等目的而言，(A)“合併”指兩間或以上的組成公司合併，並將其業務、財產及法律責任歸屬於其中一間公司，作為尚存的公司；及(B)“合併”指將兩間或以上的組成公司合併為一間綜合公司，並將該等公司的業務、財產及法律責任歸屬該綜合公司。為了進行這種合併或合併，每個組成公司的董事必須批准一份合併或合併的書面計劃，然後必須得到以下授權：(A)每個組成公司的股東的特別決議；以及(B)該組成公司的組織章程大綱和章程細則中規定的其他授權。這個計劃

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目錄表

	​
特拉華州公司法	​	開曼羣島公司法
子公司在任何此類合併時，子公司的持異議股東將享有評估權。		必須連同關於合併或存續公司償付能力的聲明一起提交開曼羣島公司註冊處，每個組成公司的資產和負債清單，以及一項承諾，即合併或合併證明書的副本將發給每個組成公司的成員和債權人，以及合併或合併的通知將在開曼羣島公報。根據該等法定程序進行的合併或合併無須法院批准。 開曼母公司與其開曼子公司之間的合併不需要該開曼子公司股東的決議授權，如果合併計劃的副本已發給該開曼子公司的每一名成員，則該成員另有同意。為此目的，如果一家公司持有的已發行股份合計至少佔子公司股東大會表決權的百分之九十（90%），則該公司是子公司的“母公司”。 除非開曼羣島的一家法院放棄這一要求，否則必須徵得對組成公司擁有固定或浮動擔保權益的每個持有人的同意。 除非在某些有限情況下，開曼羣島組成公司的股東如對合並或合併持不同意見，則有權於反對合並或合併時獲支付其股份的公平價值(如雙方未達成協議，則由開曼羣島法院釐定)，惟持不同意見的股東須嚴格遵守公司法所載程序。持不同政見者權利的行使將阻止持不同政見者股東行使他或她可能因持有股份而有權享有的任何其他權利，但以合併或合併無效或非法為理由尋求濟助的權利除外。 除了與合併和合並有關的法律規定外，《公司法》還載有促進通過安排計劃重組和合並公司的法律規定，但此種安排必須得到成員或成員類別成員價值75%的批准，將與誰作出該項安排，或將與誰作出該項安排的每類債權人的過半數人，而另須代表每類債權人的價值百分之七十五（視屬何情況而定），親自或委派代表出席為此目的召開的一次或多次會議並投票。會議的召開和隨後的安排必須得到開曼羣島大法院的批准。而持異議的股東有權向法院表達意見，

126

目錄表

	​
特拉華州公司法	​	開曼羣島公司法
		如果法院裁定： ● 關於所需多數票的法定規定已經得到滿足； ● 股東在有關會議上得到了公平的代表，法定多數人真誠行事，沒有受到少數人的脅迫，以促進與該類別的利益背道而馳的利益； ● 該項安排可由該類別中一名就其利益行事的聰明而誠實的人合理地批准；及 ● 根據《公司法》的其他條款，這種安排並不是更合適的制裁方式。 《公司法》還包含一項強制收購的法定權力，這可能有助於在收購要約時“排擠”持不同意見的少數股東。收購要約在四個月內提出並被90%受影響股份的持有人接受時，要約人可以在該四個月期限屆滿後的兩個月內，要求剩餘股份的持有人按照要約條款將該等股份轉讓給要約人。可以向開曼羣島大法院提出異議，但除非有欺詐、惡意或串通的證據，否則這不太可能在獲得如此批准的要約的情況下成功。 倘若根據上述法定程序批准及批准以安排方案作出安排及重組，或如提出收購要約並獲接納收購要約，則持不同意見的股東將不會享有類似於評價權的權利，除非收購要約的反對者可向開曼羣島大法院申請開曼羣島大法院擁有廣泛酌情決定權作出的各種命令，而該等命令通常可供持不同意見的特拉華州公司的股東使用，提供就經司法釐定的股份價值收取現金付款的權利。 《公司法》亦載有法定條文，規定公司可向開曼羣島大法院提出呈請，要求委任重組人員，理由是公司（a）無力或可能無力償還《公司法》第93條所指的債務；及（b）擬根據《公司法》、外國法律或以雙方同意的重組方式向其債權人（或債權人類別）提出妥協或安排。申請書可以由其董事代理的公司提出，而無需其決議。

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目錄表

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特拉華州公司法	​	開曼羣島公司法
		或在其組織章程大綱及章程細則中明示權力。開曼羣島法院在聆訊該等呈請時，除其他事項外，可作出委任重組人員的命令或作出法院認為合適的任何其他命令。
股東訴訟
集體訴訟和衍生訴訟一般可向特拉華州公司的股東提出，除其他外，違反信託責任、公司浪費和不按照適用法律採取的行動。在這類訴訟中，法院有權酌情允許勝訴一方收回與這類訴訟有關的律師費。	​	原則上，我們通常是適當的原告，而一般而言，小股東不得提出衍生訴訟。然而，根據英國權威，開曼羣島法院很可能在開曼羣島具有説服力，可預期開曼羣島法院遵循和適用普通法原則（即《憲法》第1992號法律）。 福斯訴哈博特案以及其例外情況)，以便允許非控股股東在下列情況下以公司的名義開始對其提起集體訴訟或衍生訴訟，以挑戰訴訟： ● 公司違法或越權的行為或意圖； ● 被投訴的行為雖然沒有越權，但只有在獲得超過實際獲得的票數的授權時才能正式生效；以及 ● 那些控制公司的人是在對少數人實施欺詐。 如股東的個人權利受到侵犯或即將受到侵犯，股東可能有權直接對我們提起訴訟。本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則載有一項條文，據此，本公司股東放棄就任何董事在履行其在本公司或代表本公司的職責時採取的任何行動或不採取行動而單獨或代表本公司提出的任何申索或訴訟權，但任何欺詐行為除外，該董事的故意違約或不誠實。
董事會股東投票和管理層薪酬
根據《特拉華州公司法》，董事會有權確定董事的薪酬，除非公司註冊證書或章程另有限制。	​	根據本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則，董事須收取董事會不時釐定的酬金。

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目錄表

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特拉華州公司法	​	開曼羣島公司法
董事會續簽的年度投票
除非董事經書面同意而非週年大會選舉，否則董事應在股東周年大會上選舉，在章程指定的日期和時間或以章程規定的方式選舉。連任是可能的。分類板是允許的。	​	董事的選舉或任命應根據我們第二次修訂和重述的組織章程大綱和章程細則進行。在本公司第二次修訂及重述的組織章程大綱及細則及公司法的規限下，股東可透過普通決議案推選任何人士出任董事，以填補臨時空缺或加入現有董事會。董事會有權不時及隨時委任任何人士為董事，以填補董事會臨時空缺或加入現有董事會，但須受本公司遵守有關證券交易所規則及規例所規定的董事提名程序所規限，除非董事會決意遵循任何可用的例外或豁免。
董事及行政人員的彌償及責任限制
特拉華州一般公司法規定，公司註冊證書可包含一項條款，取消或限制公司董事或高級管理人員(但不包括其他控制人)因違反董事受託責任而對金錢損害承擔的個人責任，但公司註冊證書中的任何條款均不得取消或限制下列責任： ● 董事及其高級職員違反董事對公司或其股東的忠誠義務的行為； ● 董事對不誠實信用的行為或不作為、涉及故意不當行為或明知違法的行為或不作為的指控； ● 非法支付股息或非法購買、贖回股份的法定責任董事； ● 董事或參與董事從中獲得不正當利益的任何交易的官員；或 ● 在由公司提起或以公司名義提起的任何訴訟中的高級人員。 特拉華州的公司可以賠償任何人 而該人是或曾經是董事或高級人員，而該董事或高級人員是真誠地行事，並以合理地相信是符合或不反對該法團的最佳利益的方式行事，則該董事或高級人員就任何刑事訴訟或法律程序而言，沒有合理因由相信其行為是違法的。	​	開曼羣島法律沒有限制公司的組織章程大綱和章程細則對高級管理人員和董事作出賠償的程度，除非開曼羣島法院認為任何這類規定與公共政策相違背，例如就民事欺詐或犯罪後果提供賠償。本公司第二次修訂及重述的組織章程大綱及組織章程細則規定，本公司將賠償本公司董事及高級職員及其遺產代理人因本公司業務或事務的處理(包括任何判斷失誤)或在執行或履行其職責、權力、權力或酌情決定權時所招致或蒙受的一切訴訟、法律程序、費用、費用、開支、損失、損害或法律責任，但因該等人士的不誠實、故意失責或欺詐行為除外，包括在不損害前述條文的一般性的原則下，董事或其高級職員因在開曼羣島或其他地方的任何法院就涉及本公司或其事務的任何民事訴訟進行抗辯(無論是否成功)而招致的損失或責任。 此外，我們打算與我們的董事和高管簽訂賠償協議，為這些人提供超出我們第二次修訂和重述的組織章程大綱和章程細則規定的額外賠償。 鑑於根據證券法產生的責任的賠償可能允許吾等的董事、高級管理人員或根據上述條款控制吾等的人士，我們已獲告知，美國證券交易委員會認為，此類賠償違反證券法所表達的公共政策，因此不可強制執行。

129

目錄表

	​
特拉華州公司法	​	開曼羣島公司法
除非法院下令，任何上述賠償應以董事或官員是否符合適用的行為標準為前提： ● 非訴訟當事人的董事以多數票通過，即使不到法定人數； ● 由符合資格的董事以多數票指定的董事委員會，即使不到法定人數； ● 如果沒有合資格的董事，或合資格的董事有此指示，則由獨立法律顧問在書面意見中提出；或 ● 被股東們。 此外，在與董事或高級職員被判定對公司負有法律責任的任何訴訟有關的訴訟中，特拉華州的公司不得對該董事或高級職員進行彌償，除非且僅在以下情況下，法院裁定，儘管責任已判決，但考慮到案件的所有情況，董事或高級職員有權公平合理地獲得彌償，以支付法院認為適當的費用。
董事的受託責任
特拉華州公司的董事對公司及其股東負有受託責任。這項職責有兩個組成部分： ● 注意義務；以及 ● 忠誠的義務。 注意義務要求董事本着誠實信用的原則行事，謹慎程度與通常謹慎的人在類似情況下的謹慎程度相同。根據這一義務，董事必須告知他或她自己，並向股東披露關於重大交易的所有合理可用的重大信息。 忠實義務要求董事以他或她合理地認為符合公司最佳利益的方式行事。他或她不得利用他或她的公司職位謀取私利。這一義務禁止董事進行自我交易，並要求公司及其股東的最佳利益優先於董事、高管或控股股東擁有的、一般股東未分享的任何權益。一般來説，董事的行為被推定為在知情的基礎上本着善意並真誠地相信所採取的行動符合公司的最佳利益。然而，這一推定可能會因違反其中一項受託責任的證據而被推翻。如果此類證據是關於交易的，則由	​	根據開曼羣島法律，開曼羣島公司的董事是該公司的受託人，因此被認為對該公司負有下列責任--本着公司最佳利益真誠行事的義務、不因其董事身份而謀取個人利潤的義務(除非公司允許他這樣做)、不使自己處於公司利益與他的個人利益或他對第三方的義務相沖突的義務，以及為行使該等權力的目的行使權力的義務。開曼羣島一家公司的董事對該公司負有謹慎行事的義務。以前人們認為，董事人員在履行職責時所表現出的技能，不需要高於對其知識和經驗的合理期望。然而，英國和英聯邦法院在所需技能和照顧方面已朝着客觀標準邁進，開曼羣島很可能也會遵循這些規定。

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目錄表

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特拉華州公司法	​	開曼羣島公司法
董事，董事必須證明交易的程序公平，並且交易對公司具有公允價值。
股東書面同意訴訟
特拉華州的公司可以在其公司註冊證書中取消股東通過書面同意採取行動的權利。	​	開曼羣島法律容許吾等取消股東以書面同意行事的權利，而吾等第二次經修訂及重述的組織章程大綱及章程細則規定，任何要求或準許在任何股東大會上採取的任何行動，均可於根據吾等第二次經修訂及重述的組織章程大綱及章程細則妥為通知及召開的股東大會上經投票後採取，且不得在未經股東會議前經股東書面同意而採取。
股東提案
特拉華州公司的股東有權將任何提案提交年度股東大會，前提是該提案符合管理文件中的通知條款。董事會或管理文件中授權召開特別會議的任何其他人可召開特別會議，但股東不得召開特別會議。	​	《公司法》只賦予股東要求召開股東大會的有限權利，而不賦予股東向股東大會提出任何建議的任何權利。然而，這些權利可以在公司的組織章程大綱和章程中規定。吾等第二次經修訂及重述之組織章程大綱及章程細則規定，倘任何一名或以上本公司股東要求持有合共不少於本公司已發行及流通股全部投票權三分之一之股份並有權於股東大會上投票，本公司董事會將召開特別股東大會，並於大會上表決所徵用之決議案。然而，我們的第二次經修訂及重述的組織章程大綱及細則並無賦予我們的股東任何權利向非該等股東召開的股東周年大會或特別股東大會提出任何建議。
累積投票權
根據特拉華州公司法，除非公司的公司註冊證書有規定，否則不允許對董事選舉進行累積投票。	​	開曼羣島的法律沒有禁止累積投票，但我們修訂和重述的第二份組織備忘錄和章程細則沒有規定累積投票。因此，我們的股東在這個問題上得到的保護或權利並不比特拉華州公司的股東少。
董事的免職
有分類董事會的特拉華州公司只有在有權投票的大多數流通股批准的情況下才能被免職，除非公司註冊證書另有規定。	​	根據本公司經修訂及重述的第二份組織章程大綱及章程細則，在受其中所載若干限制的規限下，董事可由本公司股東以普通決議案罷免，不論是否有理由。委任董事的條款可包括：董事須於下一次或其後的週年大會或在任何指明事件發生時，或在公司與董事訂立的書面協議(如有的話)訂明的期間過後，自動退任(除非該董事已提早離任)；但並無該等條款

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目錄表

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特拉華州公司法	​	開曼羣島公司法
		在沒有明文規定的情況下，應默示。根據本行經修訂及重述的第二份組織章程大綱及章程細則，董事的職位須於下列情況下空出：(一)董事破產或收到針對他的接管令，或暫停付款或與債權人和解；(二)被發現或變得精神不健全或死亡；(三)以書面通知公司辭去職位；(四)未經本公司董事會特別許可，連續缺席三次董事會會議，董事會議決罷免其職位；(五)法律禁止董事或；(Vi)根據開曼羣島的法律或我們第二次修訂和重述的組織章程大綱和章程細則的任何其他規定被免職。
與有利害關係的股東的交易
特拉華州公司法一般禁止特拉華州公司在“有利害關係的股東”成為有利害關係的股東之日起三年內與該公司進行某些業務合併。有利害關係的股東通常是指在過去三年內擁有或擁有公司15.0%或以上已發行有表決權股票的個人或團體。	​	開曼羣島的法律沒有類似的法規。因此，我們不能利用特拉華州商業合併法規提供的保護類型。然而，儘管開曼羣島法律不規範公司與其大股東之間的交易，但它確實規定，董事會有責任確保這些交易是真誠地進行的，符合公司的最佳利益，而不是對少數股東構成欺詐。
解散；清盤
除非特拉華州公司的董事會批准解散的提議，否則解散必須得到持有公司總投票權100.0%的股東的批准。只有由董事會發起解散，才能獲得公司流通股的簡單多數批准。特拉華州的法律允許特拉華州的公司在其公司註冊證書中包括與董事會發起的解散有關的絕對多數投票要求。	​	根據開曼羣島的法律，公司可以通過開曼羣島法院的命令或其成員的特別決議進行清盤，或者如果公司通過普通決議進行清盤，因為它無法償還債務。法院有權在若干特定情況下下令清盤，包括法院認為這樣做是公正和公平的。
股份權利的更改
除公司註冊證書另有規定外，特拉華州公司可在獲得該類別流通股的多數批准的情況下變更該類別股票的權利。	​	根據我們第二次修訂和重述的公司章程，如果股本被分成超過一個類別的股份，任何類別的權利只有在獲得該類別股份三分之二的持有人的書面同意或在該類別股份持有人的另一次會議上通過的特別決議的批准下，才可改變。
管治文件的修訂
除公司註冊證書另有規定外，特拉華州公司的管理文件可在有權投票的流通股的多數批准下進行修改。	​	根據開曼羣島法律，本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及細則僅可經股東特別決議案修訂。

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目錄表

	​
特拉華州公司法	​	開曼羣島公司法
查閲簿冊及紀錄
特拉華州公司的股東，經宣誓聲明其目的的書面要求，有權在正常營業時間內出於任何適當目的進行檢查，並獲得股東名單副本和公司及其子公司的其他賬簿和記錄，以公司可以獲得這些子公司的賬簿和記錄為限。	​	根據開曼羣島法律，本公司普通股持有人無權查閲或取得本公司股東名單或公司記錄的副本。然而，本公司第二次經修訂及重列的組織章程大綱及章程細則載有條文，規定股東有權免費查閲本公司股東名冊，並有權收取本公司年度經審核財務報表。
支付股息
董事會可以批准股息，無需股東批准。在遵守公司註冊證書所載的任何限制的情況下，董事會可就其股本中的股份宣派及派付股息： ● 從其盈餘中，或 ● 如無盈餘，則從宣派股息的財政年度及/或上一財政年度的純利中扣除。 股東的批准是需要股東的批准，以批准超過章程規定的股本。董事可在未經股東批准的情況下發行授權股份。	​	本公司普通股持有人有權獲得董事會可能宣佈的股息。本公司第二次修訂及重訂的組織章程大綱及細則規定，股息可從本公司合法可動用的資金宣派及派付。根據開曼羣島法律，本公司可從溢利或股份溢價賬中派付股息；惟倘股息會導致本公司無法償還其於日常業務過程中到期的債務，則在任何情況下不得從股份溢價中派付股息。
新股的設立和發行
所有股份的設立都要求董事會根據公司公司註冊證書的規定明確賦予董事會的權力，通過一項或多項決議。	​	本公司第二次修訂及重訂的組織章程大綱及細則授權本公司董事會不時根據本公司董事會的決定發行額外普通股，但以可獲授權但未發行股份為限。 我們的第二份經修訂及重列的組織章程大綱及細則亦授權我們的董事會不時設立一個或多個系列的優先股，並就任何系列的優先股決定該系列的條款及權利，其中包括： ● 該系列的名稱； ● 該系列股票的數量； ● 股息權、股息率、轉換權和投票權； ● 贖回和清算優先權的權利和條款。 我們的董事會可以發行優先股，而不需要我們的股東採取行動，只要有可用的授權但未發行的股份。發行這些股票可能會稀釋普通股持有人的投票權。

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目錄表

​

C.材料合同

見“經營及財務回顧及展望--B.流動資金及資本資源--負債”及“項目7.大股東及關聯方交易--與安踏體育的交易”、“大股東及關聯方交易--B.關聯方交易--業務合作協議”、“大股東及關聯方交易--B.關聯方交易--董事會提名協議”及“項目7.大股東及關聯方交易--B.關聯方交易--註冊權協議”。

D.外匯管制

開曼羣島目前沒有外匯管制限制。

E.徵税

以下摘要描述了某些開曼羣島和美國聯邦所得税因收購、擁有和處置普通股而產生的後果，但並不是對可能與購買普通股決定相關的所有税收考慮因素的全面描述。本摘要以截至本協議之日的美國税收法律和法規以及美國的税收法律和法規為基礎，這些法律和法規可能會發生變化。

開曼羣島税收

開曼羣島目前不根據利潤、收入、收益或增值向個人或公司徵税，也沒有遺產税、遺產税或預扣税性質的税收。

開曼羣島政府徵收的其他税項對我們或持有人而言並不重要，但適用於在開曼羣島籤立或在開曼羣島管轄範圍內籤立的文書的印花税除外。開曼羣島無需為轉讓開曼羣島公司的股票繳納印花税，持有開曼羣島土地權益的公司除外。開曼羣島是2010年與聯合王國簽訂的雙重徵税條約的締約國，但在其他方面不是任何雙重徵税條約的締約國。開曼羣島沒有外匯管制規定或貨幣限制。

就普通股支付的股息及資本將毋須繳納開曼羣島税項，且向任何普通股持有人支付股息或資本時毋須預扣税，出售普通股所得收益亦毋須繳納開曼羣島所得税或公司税。

美國聯邦所得税對美國持有者的重要考慮

以下部分描述了美國聯邦所得税對美國持有者的重大影響，定義如下：擁有和處置普通股。它沒有列出可能與特定個人收購普通股決定相關的所有税務考慮因素。

本節僅適用於持有普通股作為美國聯邦所得税資本資產的美國持有者。本節不包括對可能與美國持有者相關的州、地方或非美國税收後果的描述，也不涉及除所得税以外的美國聯邦税收後果(如贈與税和遺產税)。此外，它沒有列出根據美國持有人的特殊情況可能相關的所有美國聯邦所得税後果，包括替代最低税收後果、根據守則第451(B)節將普通股的應計收入計時與財務報表保持一致的規則、守則中稱為聯邦醫療保險繳款税的條款的潛在適用情況以及在符合特別規則的情況下適用於美國持有人的税收後果，例如：

●

某些金融機構；

●

使用按市值計價的税務會計方法的證券交易商或交易者；

134

目錄表

●

作為套期交易、跨期出售、洗牌出售、轉換交易或其他綜合交易的一部分持有普通股的人，或者就普通股訂立推定出售協議的人；

●

美國聯邦所得税的本位幣不是美元的人；

●

按美國聯邦所得税規定歸類為合夥企業或S公司的實體；

●

通過行使期權或其他補償方式獲得我們普通股的人；

●

免税實體，包括“個人退休賬户”或“Roth IRA”；

●

房地產投資信託或受監管的投資公司；

●

擁有或被視為擁有我們10%或以上股份的人(通過投票或價值)；或

●

持有與美國境外進行的貿易或業務有關的普通股的人。

如果就美國聯邦所得税目的被分類為合夥企業的實體或安排持有普通股，則合夥企業的美國聯邦所得税待遇通常取決於合夥企業的地位和合夥企業的活動。持有普通股的合夥企業和此類合夥企業的合夥人應就擁有和處置普通股的特定美國聯邦所得税後果諮詢其税務顧問。

本節以《守則》、行政公告、司法裁決、最終、臨時和擬議財政部法規為基礎，所有這些法規均為本節之日，其中任何一項可能會發生變化或不同解釋，可能具有追溯效力。任何變更或不同解釋可能會改變本節所述對美國持有人的税務後果。此外，無法保證美國國税局（IRS）不會質疑本節所述的一個或多個税務後果。

“美國持有人”是指美國聯邦所得税目的為普通股實益擁有人的持有人，並且是：

●

在美國居住的公民或個人；

●

在美國、美國任何州或哥倫比亞特區的法律下設立或組織的公司或其他應作為公司徵税的實體；或

●

其收入應繳納美國聯邦所得税的財產或信託，無論其來源如何。

美國持股人應就持有和處置普通股在其特定情況下的美國聯邦、州、地方和非美國税收後果諮詢他們的税務顧問。

分派的課税

我們目前預期不會就普通股作出分派。如果我們確實進行現金或其他財產的分配，則根據下文所述的被動外國投資公司規則， 按比例本公司的普通股分派將被視為股息，但以我們目前或累計盈利和利潤（根據美國聯邦所得税原則確定）支付為限。如果分派金額超過我們的當期及累計盈利及溢利（根據美國聯邦所得税原則釐定），則該超出金額將首先被視為普通股中美國持有人的税基的免税回報，然後，如果超出金額超過普通股中持有人的税基，則被視為資本收益。然而，我們目前沒有，也不打算根據美國聯邦所得税原則計算我們的收益和利潤。因此，美國持有人應預期，任何分派通常將報告為股息，即使該分派將被視為不應課税的資本回報或根據上述規則被視為資本收益。

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目錄表

根據若干持有期要求，只要我們的普通股在紐約證券交易所或美國另一個成熟的證券市場上市，支付給某些非公司美國持有人的股息一般有資格作為“合格股息收入”納税，其税率不超過適用於該等美國持有人的長期資本收益率。然而，倘本公司於派發股息的應課税年度或緊接上一課税年度被視為有關美國持有人的被動外國投資公司，則該長期資本收益率將不適用。美國持有人應諮詢其税務顧問，瞭解在其特定情況下是否可獲得股息降低税率。

股息金額將被視為美國持有人的外國來源股息收入，並不符合根據守則可供美國公司使用的已收股息扣除。股息將於美國持有人收到股息當日計入其收入。

出售或以其他方式處置普通股

根據下文所述的被動外國投資公司規則，出售或以其他方式處置普通股所實現的收益或損失將是資本收益或損失，如果美國持有人持有普通股超過一年，則將是長期資本收益或損失。收益或虧損的金額將等於美國持有人出售普通股的税基與出售時變現的金額之間的差額，在每種情況下均以美元確定。這種收益或損失通常是美國—為外國税收抵免目的的來源收益或損失。資本損失的扣除受到各種限制。美國持有人應諮詢其税務顧問，以瞭解在其特定情況下如何正確處理收益或虧損，包括任何適用所得税條約的影響。

被動型外國投資公司規則

根據該守則，在適用有關附屬公司的若干“審查”規則後，我們將於任何應課税年度成為PFIC，在該課税年度，（i）我們的總收入的75%或以上由“被動收入”組成，或（ii）我們的資產平均季度價值的50%或以上由生產或持有以生產以下產品的資產組成，被動收入（包括現金）。就上述計算而言，吾等將被視為猶如吾等持有任何其他法團的資產比例份額，並直接收取吾等按價值直接或間接擁有該等法團至少25%股份的收入比例份額。被動收入除其他外包括利息、股息、租金、某些非主動特許權使用費和資本收益。

根據我們目前的業務以及我們的收入和資產的組成，我們相信我們於2023年應課税年度並非私人金融公司。然而，確定我們是否為私人金融公司是一項事實密集的決定，必須每年採用在某些情況下尚不明確的原則和方法作出，而我們在2023年是否為私人金融公司在若干方面仍不確定。此外，本公司於任何應課税年度的私人金融公司地位將取決於本公司收入及資產的組成以及本公司不時的資產價值（部分可參考本公司普通股的市價而釐定，該市價可能隨時間大幅波動）。因此，不能保證我們不會在任何應課税年度成為私人金融公司。如果我們在美國持有人持有普通股的任何年度內是PFIC，則在美國持有人持有普通股的所有後續年度內，我們將繼續被視為PFIC，即使我們不再符合PFIC資格的門檻要求，除非美國持有人根據適用的財政部法規對其普通股作出有效的視為出售選擇。

如果我們在美國持有人持有普通股的任何應課税年度為PFIC（假設該美國持有人沒有及時進行按市價計值或QEF選舉，如下所述），美國持有人就出售普通股或以其他方式處置（包括若干質押）而確認的收益將在美國持有人持有普通股的期間內按比例分配。分配到銷售或其他處置的應納税年度以及我們成為PFIC之前的任何年度的金額將作為普通收入徵税。分配至其他應課税年度的金額將按該應課税年度適用於個人或公司（如適用）的最高税率繳税，而分配至該應課税年度的金額將收取利息。此外，倘美國持有人就其普通股收取的任何分派超過在過去三年或美國持有人持有期間（以較短者為準）所收取的普通股年度分派平均數的125%，則該分派將須按上文所述的收益相同的方式繳税。如果我們在任何年度為PFIC，美國持有人可能會因我們擁有的任何較低級別PFIC的任何收益或超額分派而受到不利影響。

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目錄表

美國持有人可以通過對其普通股進行按市價計值選擇來避免上述某些不利規則，前提是普通股是“可銷售的”。如果我們的普通股在“合格交易所”或適用財政部法規定義的其他市場“定期交易”，則我們的普通股將是可出售的。如果美國持有人選擇按市價計值，它將在每個應課税年度結束時將普通股公平市值超過其調整後税基的任何超出部分確認為普通收入，並將就普通股的經調整税基超出其於應課税年度末的公平市值的任何部分確認普通虧損，（但僅限於先前因按市價計算選擇而計入的收入淨額）。如果美國持有人作出選擇，美國持有人在普通股中的税基將作出調整，以反映確認的收入或虧損金額。於本公司為PFIC的年度內出售或以其他方式出售普通股所確認的任何收益將被視為普通收入，而任何虧損將被視為普通虧損（但僅限於先前因按市價計值選擇而計入的收入淨額）。我們所擁有的任何較低等級的私人金融公司，除非該等較低等級的私人金融公司的股份被視為“適銷對路”，否則不太可能採用按市值計價的選擇。因此，如果我們被視為PFIC，美國持有人一般將繼續遵守上文討論的PFIC規則，有關該持有人在我們持有的任何投資中的間接權益（就美國聯邦所得税而言被視為PFIC的股權）。

此外，為避免上述規則的適用，為美國聯邦所得税目的而持有私人金融公司股份的美國人可就該私人金融公司作出優質教育基金的選擇，前提是該私人金融公司提供了進行此類選擇所需的數據。如果一名美國人就一個私人金融機構進行了優質教育基金選舉，美國人目前將按其 按比例該實體被分類為PFIC的每個應納税年度的PFIC的普通收益和資本收益淨額（分別按普通收益率和資本收益率）的份額，並且在PFIC實際分配時，無需將該等金額包括在收入中。我們不打算提供美國持有人進行優質教育基金選舉所需的資料。

此外，倘吾等為私人金融公司，或就特定美國持有人而言，於吾等派付股息的應課税年度或上一課税年度被視為私人金融公司，則上文所討論的有關向若干非公司美國持有人派付股息的優惠股息率將不適用。

如果美國持有人在我們是PFIC的任何年度內擁有普通股，或者我們持有直接或間接股權的是較低級別PFIC，美國持有人通常必須提交年度報告，其中包含美國財政部在IRS表格8621中可能要求的信息（或任何後續表格）與美國持有人當年的聯邦所得税申報表一併提交，除非有關該表格的指示中另有規定。

美國持有者應就我們潛在的PFIC地位和PFIC規則的潛在應用諮詢他們的税務顧問。

信息報告和備份扣繳

在美國境內或通過某些美國—相關金融中介機構須遵守信息報告，並可能受到後備預扣税，除非（i）美國持有人是一家公司或其他豁免收件人，或（ii）在後備預扣税的情況下，美國持有人提供正確的納税人識別號碼，並證明其不受後備預扣税的約束。向美國持有人支付的任何備用預扣金額將被允許作為持有人的美國聯邦所得税債務的抵免，並可能有權獲得退款，前提是所需信息及時提供給國税局。

關於外國金融資產的報告

某些美國持有人（即個人和某些實體）可能需要通過在其美國聯邦所得税申報表中提交8938來報告與我們普通股權益相關的信息，但有某些例外情況（包括某些美國金融機構賬户中持有的普通股除外）。如未能按要求提交8938表格，可能會導致罰款，並延長有關全部或部分相關美國納税申報表的相關時效。美國持有人應就此報告要求諮詢其税務顧問。

F.股息和支付代理人

不適用。

137

目錄表

G.專家的發言

不適用。

H.展出的文件

根據《交易法》，我們必須向SEC提交或提供報告和其他信息。作為一家外國私人發行人，我們不受（其中包括）《交易法》中規定委託書形式和內容的規則的約束，而我們的行政人員、董事和主要股東也不受《交易法》第16條所載的報告和短期利潤回收條款的約束。

我們有一個公司網站www.amersports.com。我們在向SEC電子提交或向SEC提供這些材料後，在合理可行的範圍內，在我們的網站上免費提供20—F表格的年度報告、6—K表格的報告以及這些報告的修訂。本公司網站所載之資料概無意納入本年報之一部分或以提述方式納入本年報。

此外，SEC還在www.example.com上開設了一個網站，其中包含我們以電子方式向SEC提交的報告和其他信息。

一、附屬信息

不適用。

J.向證券持有人提交的年度報告

不適用。

項目11.關於市場風險的定量和定性披露

我們面對與外幣匯率、商品價格、通脹、資金及流動性、利率及信貸有關的市場風險。見"項目5。營運及財務檢討及展望」及「項目18.財務報表—附註28。金融風險管理”。

第12項股權證券以外的其他證券的説明

A.債務證券

不適用。

B.認股權證和權利

不適用。

C.其他證券

不適用。

D.美國存托股份

不適用。

​

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目錄表

第II部

第13項違約、拖欠股息和拖欠股息

沒有。

項目9.14.對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改

收益的使用

2024年1月31日，我們在表格F—1上的註冊聲明（文件編號333—276370），經修訂，被美國證券交易委員會宣佈為我們的普通股首次公開募股生效，據此，我們提供並出售了總共120，875，000股普通股（包括行使承銷商的超額配售權以購買額外股份），公開發行價為每股13美元。高盛（Goldman Sachs & Co. LLC）、美國銀行證券（BofA Securities）、摩根大通（J.P. Morgan）和摩根士丹利（Morgan Stanley）擔任此次發行的聯合簿記管理人。花旗集團、瑞銀投資銀行、貝爾德、法國巴黎銀行、中金公司、里昂證券、Evercore ISI、TD Cowen、富國銀行證券、德意志銀行證券和滙豐銀行擔任此次發行的簿記管理人。Blaylock Van，LLC，Drexel Hamilton，Loop Capital Markets，Ramirez & Co.，公司，Siebert Williams Shank和Tigress Financial Partners擔任此次發行的聯合經理。發售於2024年1月22日開始，並於2024年1月31日完成。

我們收到首次公開募股所得款項約51. 875億美元，扣除承銷折扣及佣金、費用及我們應付開支。於本年報日期，我們已悉數動用首次公開發售所得款項淨額償還股東貸款項下所有未償還借貸。

項目15.控制和程序

A.披露控制和程序

我們維持披露控制和程序（根據《交易法》第13a—15（e）條和第15d—15（e）條的定義）旨在確保根據《交易法》提交的公司報告中要求披露的信息在SEC規則和表格規定的時間內被記錄、處理、授權、彙總和報告，及該等資料已累積並傳達予我們的管理層，包括我們的首席執行官及首席財務官（如適用），以便就所需披露事宜及時作出決定。

於二零二三年十二月三十一日，我們的管理層在首席執行官及首席財務官的監督及參與下，已評估披露監控及程序的有效性。根據該評估，管理層（包括首席執行官及首席財務官）得出結論，由於在籌備首次公開募股期間發現財務報告內部監控存在重大弱點，故我們的披露監控及程序並不有效，詳情見“第5項”。運營和財務回顧和展望—B。流動性和資本資源—財務報告的內部控制。

B.管理層財務報告內部控制年度報告

本年度報告不包括管理層對財務報告內部控制的評估報告，因為SEC的規則和條例為新上市公司規定了過渡期。

C.註冊獨立會計師事務所的認證報告

本年度報告不包括本公司獨立註冊會計師事務所的報告，因為SEC的規則和條例為新上市公司規定了過渡期。

D.財務報告內部控制的變化

見"項目5。運營和財務回顧和展望—B。流動資金及資本資源—財務申報的內部監控”，以迴應我們對財務申報的內部監控（定義見聯交所《上市規則》第13a—15（f）條）的變動

139

目錄表

本年報所涵蓋期間內發生的對財務報告內部監控有重大影響或合理可能對財務報告內部監控造成重大影響的事件。

第16項：保留

項目16A。審計委員會財務專家

董事會已經確定，天合光能、凱莉·特夫納和斯蒂芬·姚都有資格成為“審計委員會財務專家”，因為這一術語在SEC的規則中得到了定義。Carrie Teffner擔任審計委員會主席。我們的董事會還確定天合光能、Carrie Teffner和Stephen Yiu均符合《交易法》第10A—3條和紐約證券交易所上市標準中規定的“獨立性”要求。

有關各審核委員會成員資格及經驗的資料，請參閲“第6項。董事、高級管理人員和僱員"，以引用方式併入本文。

項目16B。道德準則

商業行為和道德準則

我們已採納適用於所有員工、行政人員及董事的行為守則。《行為準則》可在我們的網站www.amersports.com上查閲。本公司網站所載或可透過本公司網站查閲的資料並非本年報的一部分，亦未納入本年報內。

我們的審核委員會負責監督行為準則，並須批准對行為準則的任何豁免。

項目16C。首席會計師費用及服務

下表載列畢馬威會計師事務所於二零二三財政年度及二零二二財政年度按服務類別分類向我們收取的費用金額。

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至2011年12月31日的第一年，
​		2023			2022
​	​	(單位：百萬美元)
審計費(1)	​	$	7.9	​	$	14.9
審計相關費用(2)	​		0.2	​		0.3
税費(3)	​		2.6	​		1.2
所有其他費用(4)	​		不適用	​		不適用
總計	​	$	10.6	​	$	16.4

(1)	審計費是指主要會計師為審計註冊人的年度財務報表提供的專業服務或通常由會計師在這些財政年度的法定和監管備案或聘用方面提供的服務而收取的費用。它包括審計我們的財務報表和其他服務，通常只有獨立會計師可以合理提供，如安慰信，法定審計，中期審查，同意和協助以及審查提交給SEC的文件。2022年，審計費用包括根據PCAOB準則對首次公開招股説明書所載財務報表進行重新審計的費用。

(2)	審計相關費用是指與審計或審查我們的財務報表的業績合理相關但未在前一類別中報告的保證和相關服務的費用。除其他外，這些服務將包括：與收購有關的會計諮詢和審計、內部控制審查、法律或條例不要求的證明服務，以及關於財務會計和報告標準的諮詢。

(3)	税費是為税務合規、税務諮詢和税務規劃提供專業服務而收取的費用。

(4)	所有其他費用均為上文未列出的提供非審計服務的費用。於二零二三年或二零二二年並無其他費用。

140

目錄表

審計委員會預先批准的政策和程序

根據2002年美國《薩班斯—奧克斯利法案》的要求和SEC發佈的規則，我們的審計委員會審查並預先批准由畢馬威會計師事務所提供的所有審計服務和允許的非審計服務，但審計委員會在審計完成前批准的最低限度非審計服務除外。

項目16D。豁免審計委員會遵守上市標準

不適用。

項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券

截至2023年12月31日止年度，Amer Sports，Inc.或其代表概無購買我們的股本證券。或任何附屬買家。

項目16F。更改註冊人的認證會計師

不適用。

項目16G。公司治理

作為美國證券交易委員會定義的"外國私人發行人"，我們被允許遵循母國的公司治理慣例，而不是紐約證券交易所對美國公司要求的某些公司治理標準。因此，吾等可選擇遵循開曼羣島之企業管治規則，以取代紐交所之若干企業管治規定。我們目前擬就以下事項遵循開曼羣島企業管治常規，以取代紐交所的企業管治規定：

●

紐約證券交易所上市規則要求董事會的薪酬委員會和提名和治理委員會全部由獨立董事組成；

​

●

紐約證券交易所上市規則要求上市發行人在設立或重大修訂股票期權或購買計劃或其他安排時，須獲得股東批准，而根據該等安排，管理人員、董事、僱員或顧問可購買股票；

​

●

紐約證券交易所上市規則要求上市發行人在發行或出售相當於發行人發行或出售發行人發行在外普通股或投票權的20%或以上的證券（或可轉換為普通股或可行使普通股的證券）之前獲得股東批准；以及

●

紐約證交所上市規則的要求，即獨立董事定期安排僅與出席會議的獨立董事會面。

雖然我們董事會的大多數董事是獨立董事，但只要我們依賴外國私人發行人對紐約證券交易所公司治理標準的豁免，我們董事會的大多數董事可能不需要是獨立董事。

​

141

目錄表

開曼羣島法律沒有對董事會多數成員由獨立董事組成、設立薪酬委員會或提名和治理委員會作出任何具體要求，也沒有要求董事會獨立董事定期開會，其他成員不在場。開曼羣島法律並不要求股東批准某些股份發行，包括設立激勵計劃或發行超過20%的已發行股本。

外國私人發行人豁免並不改變審計委員會的獨立性要求，我們打算遵守《薩班斯—奧克斯利法案》和紐約證券交易所規則的要求，這些要求我們的審計委員會至少由三名董事組成，所有董事都是獨立的。然而，根據紐交所規則，我們獲準分階段成立獨立審核委員會，在上市時有一名獨立成員，在上市後90天內有大部分獨立成員，在上市後一年內有一個完全獨立的委員會。

如果在任何時候，我們不再是紐約證券交易所和交易法（如適用）規定的“外國私人發行人”，我們的董事會將採取一切必要的行動，以遵守紐約證券交易所的公司治理規則。

由於我們作為外國私人發行人的地位，以及我們有意遵循某些母國公司治理慣例，我們的股東將無法獲得與受紐約證券交易所所有公司治理標準約束的公司股東相同的保護。見"項目10。附加信息—A.股本”。

項目16H。煤礦安全信息披露

不適用。

項目16I.關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

不適用。

項目16J。內幕交易政策

根據適用的美國證券交易委員會過渡指南，第16J項要求的披露將僅適用於截至2024年12月31日的財政年度起的本公司。

第16K項。網絡安全

網絡安全風險管理與策略

網絡安全風險管理是我們整體信息安全計劃的組成部分。我們遵循基於風險的信息安全方法，旨在使我們的做法與行業標準和監管要求保持一致。我們正在實施基於公認的行業治理框架的信息安全管理系統(ISMS)，這些框架包括國際標準化組織、國家標準與技術研究所和互聯網安全控制中心。我們現有的管理系統提供了一個框架，用於處理網絡安全威脅和事件，包括與使用第三方服務提供商提供的服務相關的威脅和事件，並促進在我們業務的不同部門發生任何此類威脅或事件時的協調。我們使用這一框架以及從外部和內部評估收集的信息來制定我們的網絡安全政策和程序，例如我們的可接受使用標準、我們的漏洞管理標準、我們的身份和訪問控制標準以及我們的網絡安全風險管理標準等。我們還實施了某些事件響應流程，旨在檢測、分析和應對網絡安全威脅和事件。這些流程包括評估威脅或事件的嚴重性、確定威脅或事件的來源(包括是否與第三方服務提供商有關)、啟動網絡安全對策和緩解策略以及向管理層和我們的董事會通報重大網絡安全威脅和事件的步驟。

​

142

目錄表

我們定期進行風險評估，以確定網絡安全風險並確定其優先順序。這些評估涉及評估對我們的系統、數據和運營的潛在威脅、漏洞和潛在影響。我們實施了一系列技術和業務控制，包括邊界保護、終端檢測和響應、現代加密、訪問控制、可靠的數據備份和安全監控工具。這些控制旨在保護我們的系統、數據和運營免受網絡安全威脅和事件的影響。為評估我們保安措施的成效，我們最少每年進行滲透測試。這些測試模擬可能的真實世界網絡安全攻擊，並試圖利用我們的系統和應用程序中的潛在漏洞。我們審查此類滲透測試和風險評估的結果，並根據其嚴重性和潛在影響確定已識別的漏洞的優先級。調查結果被記錄在案，並制定了補救計劃。

我們為員工和第三方服務提供商提供安全意識和培訓計劃。這些計劃涵蓋網絡釣魚、社會工程、密碼衞生和數據保護等主題，以幫助此類員工和第三方服務提供商瞭解他們在維護系統、數據和運營安全方面的角色。此外，我們還為在我們的IT開發和運營部門工作的員工進行特定的安全意識培訓。儘管我們採用供應商盡職調查和入職程序，但我們監控供應商網絡安全實踐的能力是有限的，並且不能保證我們可以防止或降低供應商擁有或控制的信息系統、軟件、網絡和其他資產中的任何危害或故障的風險。

2023年，我們沒有發現任何對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況產生重大影響或合理可能產生重大影響的網絡安全威脅或事件。然而，儘管我們做出了努力，我們不能消除網絡安全威脅的所有風險，也不能保證我們沒有經歷過未被發現的網絡安全事件。有關這些風險的更多信息，請參閲本年度報告中的“第3項.關鍵信息-D.風險因素-與我們的知識產權和信息技術相關的風險-我們IT系統的安全漏洞或其他中斷可能導致批發合作伙伴、消費者、供應商或敏感公司信息的丟失、被盜、誤用、未經授權的披露或未經授權的訪問，或可能擾亂我們的運營，這可能會破壞我們與批發合作伙伴、消費者、供應商或員工的關係，使我們面臨訴訟或監管程序，或損害我們的聲譽，其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響”。

網絡安全治理

我們的董事會對我們的風險管理負有全面監督責任。董事會負責確保管理層制定流程，以識別和評估公司面臨的網絡安全風險，並實施流程和計劃，以管理網絡安全風險和減輕網絡安全事件。

管理層負責持續識別、考慮及評估重大網絡安全風險，建立程序以確保監控該等潛在網絡安全風險，採取適當的緩解措施及維持網絡安全計劃。Amer Sports擁有一個專門的信息安全部門，由網絡安全與風險管理總監（“CRM總監”）領導，並由經驗豐富的信息系統安全專業人員和信息安全經理團隊提供支持，他們在網絡安全、應用程序安全、數據保護和事件響應等多個領域擁有專業知識。CRM總監接收信息安全部門的報告，並負責預防、檢測、緩解和補救網絡安全威脅和事件。我們的總監CRM帶來了超過20年的豐富經驗，在管理信息安全方面有着良好的記錄。他的經驗包括制定網絡安全戰略，併成功實施全面有效的信息和網絡安全計劃。在此職位上，他領導了一些舉措，顯著提高了公司應對不斷變化的網絡威脅的能力。

CRM主任向首席信息官報告，首席信息官在信息技術和安全領域擁有豐富經驗。我們的信息安全部門致力於通過定期的教育計劃和培訓計劃，隨時瞭解不斷變化的網絡安全實踐和威脅。我們優先考慮團隊成員的持續發展，以確保他們的技能是最新的，並與動態的網絡安全環境保持一致。

143

目錄表

第III部

項目1.17.財務報表

我們已選擇根據第(18)項提供財務報表和相關資料。

項目18.財務報表

綜合財務報表及第18項所要求之相關附註載於本年報，自第F—1頁開始。本公司獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所關於所述財務報表的報告載於第F—2頁。

項目19.展品

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
展品		描述		時間表/表格		檔案號		展品		提交日期
2.1**	​	證券説明.	​	​	​	​	​	​	​	​
3.1**	​	第二次修訂和重新修訂組織備忘錄和章程。	​	​	​	​	​	​	​	​
8.1**	​	子公司名單。	​	​	​	​	​	​	​	​
10.1**	​	安踏體育用品有限公司與Amer Sports，Inc.於2024年2月5日簽訂的業務合作協議。	​	​	​	​	​	​	​	​
10.2**†	​	董事會提名協議，日期為2024年2月5日，Amer Sports，Inc. Anamered Investments Inc.	​	​	​	​	​	​	​	​
10.3*	​	賠償協議格式。	​	表格F-1	​	333-276370	​	10.3	​	2024年1月4日
10.4**†	​	註冊權協議。	​	​	​	​	​	​	​	​
10.5**†	​	大師安踏體育用品有限公司和Amer Sports，Inc.之間的商業服務協議，日期為2024年2月5日。	​	​	​	​	​	​	​	​
10.6*	​	修訂和重申的高級設施協議，日期為2023年7月17日，由Amer Sports Holding 1 Oy，Amer Sports Holding Oy和Amer Sports Canada Inc.，主要擔保人，J.P. Morgan SE為代理人，Wilmington Trust（London）Limited為擔保代理人。	​	表格F-1	​	333-276370	​	10.6	​	2024年1月4日
10.7*	​	Amer Sports，Inc. 2019年股票期權計劃規則。	​	表格F-1	​	333-276370	​	10.7	​	2024年1月4日
10.8*	​	Amer Sports，Inc. 2023年股票期權計劃規則。	​	表格F-1	​	333-276370	​	10.8	​	2024年1月4日
10.9*	​	Amer Sports，Inc. 2024年綜合激勵計劃。	​	表格F-1	​	333-276370	​	10.9	​	2024年1月4日
10.10*	​	Amer Sports Holding（Cayman）Limited（作為擔保人）與Amer Sports Holding（HK）Limited（作為借款人）訂立日期為二零一九年三月二十六日的公司間貸款協議（融資A所得款項貸款）。	​	表格F-1	​	333-276370	​	10.10	​	2024年1月4日
10.11*	​	Amer Sports Holding（Cayman）Limited（作為擔保人）與Amer Sports Holding（HK）Limited（作為借款人）訂立的公司間貸款協議（投資所得款項），日期為二零一九年三月二十六日。	​	表格F-1	​	333-276370	​	10.11	​	2024年1月4日

144

目錄表

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
展品		描述		時間表/表格		檔案號		展品		提交日期
10.12*	​	Amer Sports Management Company（Cayman）Limited（作為擔保人）與Amer Sports Management Holding（Cayman）Limited（作為借款人）訂立的公司間貸款協議（融資A所得貸款），日期為2022年2月28日。	​	表格F-1	​	333-276370	​	10.12	​	2024年1月4日
10.13*	​	Amer Sports Management Company（Cayman）Limited（作為擔保人）與Amer Sports Management Holding（Cayman）Limited（作為借款人）簽訂的公司間貸款協議（投資所得款項），日期為2022年2月28日。	​	表格F-1	​	333-276370	​	10.13	​	2024年1月4日
10.14**	​	資本化協議，日期為2024年2月5日，Amer Sports，Inc. Amer Sports Holding（Cayman）Limited。	​	​	​	​	​	​	​	​
10.15**	​	資本化協議，日期為2024年2月5日，Amer Sports，Inc. Amer Sports Management Company（Cayman）Limited。	​	​	​	​	​	​	​	​
10.16*	​	Amer Sports Malaysia SDN BHD和Avid Sports Singapore Pte之間的主經銷商協議。公司	​	表格F-1	​	333-276370	​	10.16	​	2024年1月4日
10.17**†	​	高級擔保信貸協議，日期為2024年2月16日，Amer Sports，Inc.作為家長擔保人，Amer體育公司，Amer體育公司，Amer體育加拿大公司，Amernet Holding Sverige AB和Amer Sports Holding GmbH作為借款人，J.P. Morgan Chase Bank，N.A. J.P. Morgan SE為Swingline Trust（London）Limited為抵押品代理人。	​	​	​	​	​	​	​	​
10.18**†	​	日期為2024年2月16日的Amer Sports Company作為發行人，The Bank of New York Mellon作為受託人和Wilmington Trust（London）Limited作為票據抵押代理人簽署的契約。	​	​	​	​	​	​	​	​
12.1**	​	Amer Sports，Inc.首席執行官鄭潔（James）的認證，根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第302條。	​	​	​	​	​	​	​	​
12.2**	​	Andrew E.佩奇是Amer Sports公司的首席財務官，根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第302條。	​	​	​	​	​	​	​	​
13.1**	​	Amer Sports，Inc.首席執行官認證，根據《美國法典》第18節根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條通過的第1350條。	​	​	​	​	​	​	​	​

145

目錄表

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
展品		描述		時間表/表格		檔案號		展品		提交日期
13.2**	​	Amer Sports，Inc.首席財務官認證，根據《美國法典》第18節根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條通過的第1350條。	​	​	​	​	​	​	​	​
15.1**	​	KPMG AB的同意。	​	​	​	​	​	​	​	​
97**	​	高管薪酬補償政策.	​	​	​	​	​	​	​	​
101.INS	​	內聯XBRL實例文檔。	​	​	​	​	​	​	​	​
101.SCH	​	內聯XBRL分類擴展架構文檔。	​	​	​	​	​	​	​	​
101.CAL	​	內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。	​	​	​	​	​	​	​	​
101.DEF	​	內聯XBRL分類定義Linkbase文檔。	​	​	​	​	​	​	​	​
101.LAB	​	內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。	​	​	​	​	​	​	​	​
101.PRE	​	內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。	​	​	​	​	​	​	​	​
104	​	封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。	​	​	​	​	​	​	​	​

​

*

以引用方式併入

**

隨函存檔

†	由於註冊人已確定（i）遺漏的信息不重要，且（ii）遺漏的信息屬於註冊人視為私人或機密的類型，因此省略了本附件的部分（以大寫字母表示）。

​

146

目錄表

簽名

註冊人特此證明，其符合表格20—F的所有要求，並已正式促使並授權以下籤署人代表其簽署表格20—F的年度報告。

​

​	​	​	美國體育公司
日期：	2024年3月18日		發信人：	/s/Jie（James）Zheng
​	​	​	​	姓名：鄭潔
​	​	​	​	職位：董事首席執行官兼首席執行官

​

​	​	​	​
​	​	發信人：	/s/ Andrew E.頁面
​	​	​	Name：jiang頁面
​	​	​	職位：首席財務官

​

​

​

​

147

目錄表

合併財務報表索引

截至二零二三年十二月三十一日、二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日及截至二零二三年十二月三十一日、二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日止年度的經審核綜合財務報表—Amer Sports，Inc.

​

獨立註冊公共會計師事務所的報告，KPMG AB，斯德哥爾摩，瑞典，(PCAOB ID1049)	F-2
綜合虧損及其他全面收益及虧損表	F-5
綜合財務狀況表	F-6
合併現金流量表	F-8
股東權益合併變動（虧損）	F-9
合併財務報表附註	F-10

​

​

F-1

目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致股東和董事會

美國體育公司

對合並財務報表的幾點看法

吾等已審核隨附Amer Sports，Inc.之綜合財務狀況表。和子公司（本公司）於2023年12月31日及2022年12月31日，截至2023年12月31日止三年期間各年度的相關合並虧損及其他全面損益表、合併現金流量表、合併股東權益變動表（虧損）及相關附註（統稱為綜合財務報表）。我們認為，綜合財務報表根據國際會計準則理事會頒佈的國際財務報告準則會計準則，在所有重大方面公允列報貴公司於2023年及2022年12月31日的財務狀況，以及貴公司於截至2023年12月31日止三年期間各年度的經營成果及現金流量。

意見基礎

這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

冬季運動設備及Peak Performance現金產生單位的商譽及商標估值

誠如綜合財務報表附註2及9所述，本公司的現金產生單位（現金產生單位）於管理層識別出減值跡象時或至少每年一次進行減值測試。倘現金產生單位之賬面值高於可收回金額，則減值虧損於綜合虧損及其他全面收益及虧損表確認。所有現金產生單位之可收回金額乃按公平值減出售成本與使用價值兩者之較高者釐定。使用價值乃按各現金產生單位之貼現現金流量法計算。截至2023年12月31日，本公司就冬季運動設備現金產生單位錄得商譽及商標分別為79. 0百萬美元及132. 5百萬美元。截至2023年12月31日，本公司為Peak Performance現金產生單位錄得1.57億美元的商標。

我們將冬季運動器材及巔峯表現現金產生單位的商譽及商標減值評估的評估識別為關鍵審計事項。評估管理層在釐定冬季運動器材及表現高峯現金產生單位可收回金額時所使用的預計貼現經營現金流量中的重大假設，尤其是收益增長率及貼現率假設，須作出高度主觀判斷。此外，與這一估計數有關的審計工作需要專門技能和知識。

F-2

目錄表

以下是我們為處理此關鍵審計事項而執行的主要程序。我們對收益增長率及貼現率假設進行敏感度分析，以評估假設變動對冬季運動器材及表現峯值現金產生單位可收回金額的影響。我們比較了公司對冬季運動設備和性能峯值現金產生單位的歷史收入預測與實際結果，以評估管理層準確預測的能力。我們聘請了具備專業技能和知識的估值專業人士，他們協助評估：

•

通過將貼現率與使用公開市場信息獨立制定的一系列貼現率進行比較，

•

收入增長率與使用可比公司的收入增長率的公開信息編制的一系列增長率進行比較。

自2019年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

/s/ KPMG AB

瑞典斯德哥爾摩

2024年3月18日

​

​

F-3

目錄表

美國體育公司

​

合併財務報表

涵蓋2023年、2022年和2021年財政年度

​

2023年12月31日

​

​	​
住所：	開曼羣島
地址：	板球廣場，哈欽斯大道
​	郵政信箱2681號
​	大開曼羣島KY1-1111
​	開曼羣島
實體註冊號：	358866

​

​

​

​

F-4

目錄表

財務報表

合併損失表和其他全面損益表

​	​	​	​	​	​	​	​	​
​				截至12月31日止年度，
百萬美元(不包括每股虧損信息)	​	備註	​	2023	​	2022	​	2021
持續運營	​		​		​		​
​	​	​	​	​	​	​	​	​
收入	​	4	​	4,368.4	​	3,548.8	​	3,066.5
銷貨成本	​		​	(2,092.3)	​	(1,785.2)	​	(1,560.9)
毛利	​		​	2,276.2	​	1,763.6	​	1,505.6
銷售、一般和行政費用	​	5	​	(1,982.5)	​	(1,522.7)	​	(1,327.0)
減值損失	​	9; 28	​	(2.4)	​	(201.7)	​	(0.7)
其他營業收入	​	6	​	11.2	​	11.4	​	9.0
營業利潤	​		​	302.5	​	50.6	​	186.9
​	​	​	​	​	​	​	​	​
財政收入	​		​	6.4	​	3.3	​	2.3
融資成本	​		​	(413.4)	​	(236.5)	​	(279.0)
淨財務成本	​	11	​	(407.0)	​	(233.2)	​	(276.7)
​	​	​	​	​	​	​	​	​
税前虧損	​		​	(104.6)	​	(182.6)	​	(89.8)
​	​	​	​	​	​	​	​	​
所得税費用	​	12	​	(104.2)	​	(48.3)	​	(34.7)
​	​	​	​	​	​	​	​	​
持續經營虧損	​		​	(208.8)	​	(230.9)	​	(124.5)
​	​	​	​	​	​	​	​	​
非持續經營虧損，税後淨額	​	29	​	—	​	(21.8)	​	(1.8)
​	​	​	​	​	​	​	​	​
淨虧損	​		​	(208.8)	​	(252.7)	​	(126.3)
​	​	​	​	​	​	​	​	​
損失可歸因於：	​		​		​		​
本公司的股權持有人	​	​	​	(208.6)	​	(252.7)	​	(126.3)
非控制性權益	​		​	(0.2)	​	—	​	—
​	​	​	​	​	​	​	​	​
每股虧損	​	30	​		​		​
每股基本虧損（持續經營業務）	​		​	(0.54)	​	(0.60)	​	(0.32)
每股攤薄虧損：	​		​	(0.54)	​	(0.60)	​	(0.32)
​	​	​	​	​	​	​	​	​
每股基本虧損（已終止業務）	​		​	—	​	(0.06)	​	0.00
每股攤薄虧損（已終止業務）	​		​	—	​	(0.06)	​	0.00
​	​	​	​	​	​	​	​	​
每股基本虧損總額	​		​	(0.54)	​	(0.66)	​	(0.33)
每股攤薄虧損總額	​		​	(0.54)	​	(0.66)	​	(0.33)
百萬美元	​	​	​	​	​	​	​	​
淨虧損		​	​	(208.8)		(252.7)		(126.3)
其他全面收益(OCI)	​	​	​	​	​	​	​	​
不會重新分類為損益的項目	​	​	​	​	​	​	​	​
就業後福利計劃的再計量效果		8		4.4		14.1		23.2
與重新計量影響有關的所得税		​	​	(0.8)		(3.0)		(5.2)
其他投資的減記		​	​	—		(10.9)		—
其後可能重新分類至損益的項目
翻譯差異		​	​	(116.3)		148.1		260.5
已出售外國子公司的匯兑差異		​	​	—		—		(4.9)
現金流對衝		25		(9.4)		(11.6)		54.5
與現金流量對衝有關的所得税		25		1.9		2.3		(10.9)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額		​	​	(120.2)		139.0		317.2
​	​	​	​	​	​	​	​	​
全面收益(虧損)合計		​	​	(329.0)		(113.7)		190.9
​	​	​	​	​	​	​	​	​
可歸因於以下方面的全面收益(虧損)總額：
本公司的股權持有人	​	​	​	(328.8)	​	(113.7)	​	190.9
非控制性權益		​	​	(0.2)		—		—

​

​

該等附註為綜合財務資料之組成部分。

F-5

目錄表

財務報表

綜合財務狀況表

​	​	​	​	​	​	​
資產	​	​	​	12月31日，	​	12月31日，
百萬美元		備註		2023		2022
非流動資產
​	​	​	​	​	​	​
無形資產		13		2,748.7		2,755.9
商譽		13		2,270.0		2,242.4
財產、廠房和設備		14		441.9		361.9
使用權資產		22		317.1		183.6
非流動金融資產		15		9.2		8.9
其他非流動資產				73.5		61.0
遞延税項資產		12		161.7		108.7
非流動資產總額				6,022.1		5,722.4
​	​	​	​	​	​	​
流動資產
​	​	​	​	​	​	​
盤存		16		1,099.6		912.5
應收賬款淨額		28		599.8		675.4
預付費用和其他應收款		17		162.3		173.3
流動納税資產				6.6		9.5
現金和現金等價物		15		483.4		402.0
流動資產總額				2,351.7		2,172.7
​	​	​	​	​	​	​
總資產				8,373.8		7,895.1

​

​

​

​

F-6

目錄表

財務報表

股東權益（虧損）及負債

​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	12月31日，	​	12月31日，
百萬美元		備註		2023		2022
權益(赤字)	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	​	​
股本		18		642.2		642.2
儲量		18; 25		(10.6)		(3.1)
累計赤字及其他		18		(791.8)		(713.0)
母公司股東應佔權益(虧損)	​	​	​	(160.2)	​	(73.9)
非控制性權益	​	​	​	3.4	​	—
總股本(赤字)	​	​		(156.8)		(73.9)
​	​	​	​	​	​	​
負債
​	​	​	​	​	​	​
長期負債
租賃負債		19; 22		250.4		133.0
金融機構貸款		19		1,863.4		1,792.2
關聯方貸款		19; 26		4,077.0		4,039.0
設定受益養卹金負債		8		23.9		31.8
其他負債	​	​		29.4		11.9
條文		21		5.5		5.6
長期納税義務		​		32.1		20.8
遞延税項負債		12		675.0		655.3
長期負債總額	​	​		6,956.7		6,689.6
​	​	​	​	​	​	​
流動負債
有息負債		19		381.0		208.3
租賃負債		19; 22		89.4		63.5
應付帳款	​	​		426.5		435.6
其他負債		20		567.5		498.8
條文		21		29.9		32.2
流動税項負債	​	​		79.6		41.0
流動負債總額	​	​		1,573.9		1,279.4
​	​	​	​	​	​	​
總負債	​	​		8,530.6		7,969.0
​	​	​	​	​	​	​
股東權益（虧損）及負債總額	​	​		8,373.8		7,895.1

​

​

該等附註為綜合財務資料之組成部分。

​

F-7

目錄表

財務報表

合併現金流量表

​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	截至2011年12月31日的第一年，
百萬美元		備註		2023		2022		2021
經營活動產生的現金流量淨額
淨虧損		​		(208.8)		(252.7)		(126.3)
對以下各項進行調整：		​
折舊及攤銷		​		220.9		197.0		206.1
持續經營業務減值（收益）/虧損		​		2.4		201.7		0.7
已終止經營業務的減值虧損		​		—		—		77.5
出售已終止經營業務的（收益）/虧損		​		—		0.7		(116.0)
股權結算期權的股份支付		10		10.7		—		—
出售財產、廠房和設備的收益		​		—		(0.3)		—
其他非現金估值(收益)/虧損		​		14.7		11.3		(6.1)
財務費用淨額		​		407.0		232.7		277.0
所得税費用		​		104.2		48.5		31.9
​	​	​	​	​	​	​	​	​
以下內容中的更改：	​	​	​	​	​	​	​	​
盤存		​		(175.1)		(355.2)		(50.9)
應收貿易賬款		​		83.8		(149.1)		36.2
其他當期應收賬款		​		(42.1)		(24.9)		(17.9)
應付賬款		​		(38.7)		115.5		43.4
其他負債		​		80.3		58.8		67.9
經營活動產生的現金		​		459.4		84.0		423.5
​	​	​	​	​	​	​	​	​
支付的利息		​		(179.3)		(118.1)		(125.7)
收到的利息		​		6.9		3.1		1.5
已繳納的所得税		​		(88.0)		(60.7)		(31.3)
經營活動產生的/(用於)經營活動的淨現金流量總額		​		199.0		(91.7)		268.0
​	​	​	​	​	​	​	​	​
投資活動的現金流量淨額		​
​	​	​	​	​	​	​	​	​
已終止業務的處置，扣除已處置的現金	​	29		—		20.3		393.8
收購子公司，扣除現金	​	​	​	(3.5)		—		—
購置財產、廠房和設備	​	​	​	(123.6)		(77.7)		(60.7)
無形資產的收購	​	​	​	(12.7)		(32.1)		(33.0)
出售財產、廠房和設備所得收益	​	​	​	0.5		0.2		0.5
收購非流動金融資產	​	​	​	—		(19.4)		—
取得使用權資產	​	​	​	(15.5)	​	(9.9)	​	(5.2)
淨現金流量(用於投資活動)/來自投資活動	​	​	​	(154.8)	​	(118.6)	​	295.4
​	​	​	​	​	​	​	​	​
籌資活動產生的現金流量淨額		​	​
​	​	​	​	​	​	​	​	​
從金融機構短期借款所得		​	​	310.3		409.8		135.0
償還金融機構短期借款		​	​	(140.3)		(237.5)		(293.8)
關聯方長期借款所得款項		​	​	—		11.7		—
償還金融機構長期借款	​	​	​	—	​	—	​	(120.8)
償還關聯方長期借款		​	​	(65.9)		—		(15.4)
支付租賃負債		​	​	(75.4)		(73.5)		(72.8)
其他籌資項目 *		​	​	6.4		(29.4)		(1.9)
融資活動產生的現金流量淨額		​	​	35.0		81.1		(369.7)
​	​	​	​	​	​	​	​	​
現金及現金等價物的變動		​	​	79.3		(129.2)		193.6
​	​	​	​	​	​	​	​	​
現金和現金等價物		​	​
年終現金及現金等價物，持續經營業務		15		483.4		402.0		566.7
年終現金及現金等價物，已終止經營業務		​		—		—		0.9
翻譯差異		​		2.1		(36.4)		(22.4)
年初現金及現金等價物		​		402.0		567.6		396.4
現金及現金等價物的變動		​		79.3		(129.2)		193.6

​

*	包括財務狀況表中對衝公司間項目的現金流量。

這些附註是綜合財務信息的組成部分。

F-8

目錄表

財務報表

合併股東權益變動表(虧損)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

歸屬於母公司主要股權持有人的股權。

​

​

​

​

現金流

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

分享

​

樹籬

​

​

翻譯

​

​

​

其他

​

累計

​

​

累計

​

​

非控制性

​

​

​

百萬美元

​

資本

​

保留

​

​

差異

​

重新測量

​

儲量

​

赤字

​

​

赤字等

​

​

利益

​

​

總計

2021年1月1日的餘額

640.4

(37.4)

(293.9)

7.9

—

(469.9)

(755.9)

—

(152.9)

其他全面收入：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

翻譯差異

—

​

—

​

​

255.6

​

—

​

—

​

—

​

​

255.6

​

​

—

​

​

255.6

就業後福利計劃的再計量效果

—

​

—

​

​

—

​

23.2

​

—

​

—

​

​

23.2

​

​

—

​

​

23.2

現金流對衝

—

​

54.5

​

​

—

​

—

​

—

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

54.5

與其他全面收益有關的所得税

—

​

(10.9)

​

​

—

​

(5.2)

​

—

​

—

​

​

(5.2)

​

​

—

​

​

(16.1)

當期虧損

—

​

—

​

​

—

​

—

​

—

​

(126.3)

​

​

(126.3)

​

​

—

​

​

(126.3)

綜合收益總額，税後淨額

—

​

43.6

​

​

255.6

​

18.0

​

—

​

(126.3)

​

​

147.3

​

​

—

​

​

190.9

2021年12月31日的餘額

​

640.4

​

6.2

​

​

(38.3)

​

25.9

​

—

​

(596.2)

​

​

(608.6)

​

​

—

​

​

38.0

其他全面收入：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

翻譯差異

—

​

—

​

​

148.1

​

—

​

—

​

—

​

​

148.1

​

​

—

​

​

148.1

就業後福利計劃的再計量效果

​

—

​

—

​

​

—

​

14.1

​

—

​

—

​

​

14.1

​

​

—

​

​

14.1

現金流對衝

​

—

​

(11.6)

​

​

—

​

—

​

—

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(11.6)

與其他全面收益有關的所得税

—

​

2.3

​

​

—

​

(3.0)

​

—

​

—

​

​

(3.0)

​

​

—

​

​

(0.7)

通過OCI減記其他投資

—

​

—

​

​

—

​

—

​

(10.9)

​

—

​

​

(10.9)

​

​

—

​

​

(10.9)

當期虧損

​

—

​

—

​

​

—

​

—

​

—

​

(252.7)

​

​

(252.7)

​

​

—

​

​

(252.7)

綜合收益總額，税後淨額

​

—

​

(9.3)

​

​

148.1

​

11.1

​

(10.9)

​

(252.7)

​

​

(104.4)

​

​

—

​

​

(113.7)

與所有者的交易：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

增資

​

1.8

​

—

​

​

—

​

—

​

—

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

1.8

2022年12月31日的餘額

642.2

​

(3.1)

​

​

109.8

​

37.0

​

(10.9)

​

(848.9)

​

​

(713.0)

​

​

—

​

​

(73.9)

其他全面收入：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

翻譯差異

—

​

—

​

​

(116.3)

​

—

​

—

​

—

​

​

(116.3)

​

​

—

​

​

(116.3)

就業後福利計劃的再計量效果

​

—

​

—

​

​

—

​

4.4

​

—

​

—

​

​

4.4

​

​

—

​

​

4.4

現金流對衝

—

​

(9.4)

​

​

—

​

—

​

—

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(9.4)

與其他全面收益有關的所得税

​

—

​

1.9

​

​

—

​

(0.8)

​

—

​

—

​

​

(0.8)

​

​

—

​

​

1.1

當期虧損

​

—

​

—

​

​

—

​

—

​

—

​

(208.6)

​

​

(208.6)

​

​

(0.2)

​

​

(208.8)

綜合收益總額，税後淨額

​

—

​

(7.5)

​

​

(116.3)

​

3.6

​

—

​

(208.6)

​

​

(321.3)

​

​

(0.2)

​

​

(329.0)

與所有者的交易：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

基於股份的支付

​

—

​

—

​

​

—

​

—

​

10.7

​

—

​

​

10.7

​

​

—

​

​

10.7

與以股份為基礎的付款有關的所得税

​

—

​

—

​

​

—

​

—

​

(2.5)

​

—

​

​

(2.5)

​

​

—

​

​

(2.5)

出資

​

—

​

—

​

​

7.1

​

—

​

227.2

​

—

​

​

234.3

​

​

—

​

​

234.3

非控股股東的初始投資

​

—

​

—

​

​

—

​

—

​

—

​

—

​

​

—

​

​

3.6

​

​

3.6

2023年12月31日的餘額

642.2

​

(10.6)

​

​

0.6

​

40.6

​

224.5

​

(1,057.5)

​

​

(791.8)

​

​

3.4

​

​

(156.8)

​

​

附註18提供有關股東權益的額外資料，附註25提供有關現金流量對衝儲備的額外資料。

該等附註為綜合財務資料之組成部分。

​

F-9

目錄表

合併財務報表附註

1.

該公司

業務背景和描述

Amer Sports，Inc.（前Amer Sports Management Holding（Cayman）Limited） “公司”）成立於2020年1月3日，於開曼羣島大開曼註冊成立及註冊。公司’註冊辦事處為Cricket Square，Hutchins Drive，PO Box 2681，Grand Cayman KY1—1111，Cayman Islands。以下，本公司及其合併子公司統稱為“ “集團化”或“Amer Sports”.本集團之最終母公司為Amer Sports Holding（Cayman）Limited（“母公司”）。

Amer Sports是一個全球性的運動和户外品牌平臺，包括Arc’teryx，Salomon，Wilson，Atomic和Peak Performance. Amer Sports通過批發和直接面向全球消費者的渠道製造、營銷和銷售運動器材、服裝和鞋類，並在全球範圍內擁有銷售網絡， 34主要市場區域包括北美、歐洲、亞洲和中國。

Amer Sports Corporation是我們的全資子公司，成立於1950年。於2019年4月1日，Amer Sports Corporation被一個財團收購，該財團包括安踏體育用品有限公司（一家中國的運動服裝公司，“安踏體育”）、FountainVest Partners（亞洲私募股權公司）、Anamered Investments Inc.。(an該等公司分別透過Amer Sports Holding（Cayman）Limited（“Amer Sports Holding（Cayman）Limited”（“Amer Sports Holding（Cayman）Limited”）（“Amer Sports Holding（Cayman）Limited”）（“Amer Sports Holdings（HK）Limited”）（“Amer Sports Holdings（HK）Limited”）（“Amer Sports Corporation”）（“Amer Sports Holdings（HK）Limited”）（“Amer Sports Corporation”）（“Amer Sports Holding（HK）Limited”）（“Amer Sports Holding（HK）Limited”）（“Amer Sports Corporation”）（“Amer Sports Corporation”））（“Amer Sports Holding（HK）Limited”）（“Amer Sports Holdings）Limited）（“Amer”）（“Amer Sports Holdings（HK）Limited”）（“Amer”）（“Amer”）Limited）（“Amer”）Limited”）（“Amer”）Limited”）（“ “採辦”).

於二零二二年，為籌備於二零二四年二月一日進行的首次公開發售（“首次公開發售”），本集團進行重組，據此AmerSports Holding（Cayman）Limited將其持有的AmerSports Holding（HK）Limited股份交換為AmerSports Holding（HK）Limited（AmerSports Holding（HK）Limited的新控股公司母公司）的新股份。Amer Sports Holding（HK）Limited為Amer Sports Holding 3 Oy的直屬母公司，Amer Sports Holding 3 Oy為本公司的前身實體（ “前實體”）. Amer Sports Corporation為前身實體的全資間接附屬公司。

2.

重大會計政策

準備的基礎

綜合財務報表乃根據國際會計準則理事會頒佈之國際財務報告準則編制。

綜合財務報表以百萬美元呈列。所列數字和百分比須作四捨五入調整，這可能會導致個別數字之和與所列列合計和行合計之間出現差異。該等數字乃按歷史成本基準編制，惟於各報告期末按重估金額或公平值計量之金融工具重估及按公平值計量之衍生金融工具除外，詳情見下文會計政策。綜合財務報表乃按持續經營基準編制，預期於日常業務過程中變現資產及清償負債及承擔。

編制綜合財務報表須採用若干會計估計。需要高度判斷或複雜性的範疇，或假設及估計對綜合財務報表屬重大的範疇，披露如下。

本集團之綜合財務報表已於二零二四年三月十八日獲董事會授權刊發。

F-10

目錄表

合併原則

綜合財務報表包括母公司之財務報表，幷包括本集團擁有控制權之所有附屬公司。倘本集團因參與該實體而承受或有權享有可變回報，並有能力透過其指揮該實體活動的權力影響該等回報，則本集團控制該實體。於本財政年度內收購之公司已自取得控制權當日起計入綜合財務報表。同樣，已出售附屬公司計入直至控制權已放棄當日。

本集團內附屬公司股份的擁有權採用收購法對銷。已轉讓代價及被收購公司之所有可識別資產及負債按收購日期之公平值計量。商譽確認為已轉讓總代價超過所收購淨資產公允價值的金額。

本集團各公司之間的公司間交易、利潤分配以及公司間應收款項、負債及未實現收益均於綜合賬目中對銷。

若干金額已從過往年度之財務報表重新分類，以符合現行呈列方式。

宏觀經濟環境

於報告期間，影響本集團業務之主要事件為俄烏戰爭、物價通脹及利率上升。

俄烏衝突

由於俄羅斯與烏克蘭之間的衝突以及對俄羅斯的制裁，本集團於2022年2月26日暫停所有對俄羅斯的貨物，並於2022財政年度結束前無限期暫停在俄羅斯的所有重大商業活動，包括店鋪、電子商務渠道以及向本公司批發夥伴的貨物。本集團在俄羅斯的銷售額為美元 56.02021年，百萬美元，並減少至美元 18.72022年為100萬美元，6.92023年百萬。我們的俄羅斯子公司ASRUS ZAO Amer Sports的總資產為美元。 22.4截至2022年12月31日，百萬美元 15.1截至2023年12月31日，百萬。該公司在俄羅斯保留了一個租賃的辦公空間和數量有限的員工，以保障實體的運營，提交法定財務報表並監控當地市場，以確保公司的全球品牌資產。

價格上漲和利率上升

Amer Sports在能源、物流、勞動力和其商業模式的其他方面遇到了成本上升的問題。此外，利率上升等宏觀經濟因素可能會導致特定市場的潛在衰退。這些不確定性可能會暫時影響整體客户需求。儘管如此，本公司通過調整客户價格來應對通脹，並在確定自己的價格調整時與供應商建議零售價格的預期增長保持一致。

持有待售資產和停產經營

當資產或資產及負債之出售組別所獲得之經濟利益主要來自出售而非持續使用時，則分類為持作出售。持作出售之資產或出售組別乃按賬面值或公平值減出售成本兩者中之較低者計量，並於綜合財務狀況表內作為獨立項目披露。該等資產不予攤銷或折舊。

資產或出售組別之任何初步或其後撇減至公平值減銷售成本時確認減值虧損。收益乃就資產或出售組別之公平值減出售成本之任何其後增加確認，惟不得超過過往確認之任何累計減值虧損。先前於出售非流動資產或出售組別當日尚未確認之收益或虧損於終止確認當日確認。

F-11

目錄表

已終止經營業務為本集團之組成部分’根據一個協調的計劃，已經處置或將要處置的業務。其代表一項獨立的主要業務或經營地區。出售之任何收益或虧損，連同已終止經營業務之溢利或虧損，於綜合虧損及其他全面收益及虧損表內與持續經營業務之收入及開支分開呈報。該等報表內過往期間乃按比較基準呈列。持續經營業務與已終止經營業務之間的公司間收入及開支予以對銷。

有關持作出售資產及已終止經營業務之更多詳情於附註29披露。

新的和修訂的標準和解釋

本集團已應用以下須於二零二三年一月一日應用之新訂及經修訂準則、修訂及詮釋：

●

國際財務報告準則第17號：保險合同—無重大影響

●

國際會計準則第1號和國際財務報告準則第2號（修訂）：會計政策披露—無重大影響

●

國際會計準則第8號（修訂）：會計估計的定義—無重大影響

●

國際會計準則第12號（修訂本）：與單一交易產生的資產和負債相關的遞延税項—無重大影響

●

作為國際財務報告準則年度改進項目的一部分，對各種準則或詮釋的微小變更—無重大影響

新的IFRS準則尚未生效

以下已頒佈但尚未生效的準則將於二零二四年或以後採納：

●

國際會計準則第1號（修訂本）：負債分類為流動或非流動，非流動負債，並具有一致性

●

國際財務報告準則第16號（修訂本）：售後回租中的租賃負債

●

國際會計準則第7號和國際財務報告準則第7號（修訂）：供應商融資安排

●

國際會計準則第21號（修正案）：缺乏交換性

●

作為《國際財務報告準則》年度改進項目的一部分，對各種準則或解釋作出的微小變更

管理層得出結論，採納上述任何已發佈但於截至2023年12月31日止期間尚未生效的會計公告將不會對本集團造成重大影響。’的合併財務報表。

外幣交易和換算

“公司”(The Company)’本集團的綜合財務報表以美元呈列。母公司的功能貨幣為歐元，而各子公司的功能貨幣為其當地貨幣或子公司主要經營的貨幣。涉及將以外幣計值換算為相關功能貨幣的交易分類為貨幣或非貨幣，從而界定適用於交易的外幣換算收益及虧損的計量及確認。

本集團公司按交易日期之匯率或與交易日期之匯率足夠接近之估計匯率記錄外幣交易。於財政年度結算日尚未償還之以外幣計值之資產及負債按結算日之收市匯率換算。與經營交易有關的外匯收益及虧損於經營溢利以上的經營開支內呈列。以外幣計值之貸款及其他應收款項及與融資交易有關之負債之匯率收益及虧損乃按其淨值列作融資收入及開支。

綜合虧損及其他全面收益及虧損表乃按每月實際每日平均數分別合併各歷月換算為美元，其中十二個歷月之總和代表全年。換算非美國業務淨投資所產生之匯兑差額於其他全面收益入賬。於出售海外業務時，與所出售海外業務有關的累計匯兑差額金額重新分類至損益。

F-12

目錄表

金融工具

金融工具是產生一方金融資產和另一方金融負債或權益工具的合同。這些包括非衍生金融工具（如應收賬款及應付賬款）及衍生金融工具（如外匯合約）。

金融資產

分類和計量

根據國際財務報告準則第9 金融工具金融資產分類如下：

I.按公平值計入損益的金融資產

二、按攤銷成本計量之金融資產

三.通過其他綜合損益(OCI)按公允價值計算的金融資產

初始確認時的金融資產分類取決於金融資產和本集團的合同現金流特徵’S管理他們的商業模式。所有金融資產的購買或出售都在結算日確認。

按公允價值計提損益的金融資產包括持有用於交易的金融資產、初始確認時按公允價值計入損益的金融資產或強制要求按公允價值計量的金融資產。除非衍生品被指定為有效的對衝工具，否則按公允價值通過損益進行分類。

按公允價值計入損益的金融資產按公允價值計入財務狀況表，公允價值淨變動在綜合損益表和其他全面損益表中確認。這一類別的資產被歸類為流動資產，但資產負債表日後12個月以上的到期日除外。

集團採取的措施按攤銷成本計算的金融資產如果同時滿足以下兩個條件：

−

金融資產按照商業模式持有，目的是持有金融資產以收取合同現金流；以及

−

金融資產的合同條款在特定日期產生現金流，即僅支付本金和未償還本金的利息。

按攤銷成本計算的金融資產隨後採用實際利息法計量，並應計提減值。當資產被取消確認、修改或減值時，損益在損益中確認。金融資產計入流動資產，但資產負債表日後12個月以上的到期日除外。

集團’S按攤餘成本計算的金融資產包括應收賬款、其他非流動金融資產和其他非利息收益應收賬款。

集團採取的措施通過保險公司(FVOCI)按公允價值計算的金融資產如果同時滿足以下兩個條件：

−

金融資產是在一種商業模式下持有的，目的是既持有以收集合同現金流，又出售；以及

−

金融資產的合同條款在特定日期產生現金流，即僅支付本金和未償還本金的利息。

對於通過保監處按公允價值計算的金融資產，利息收入、外匯重估和減值損失或沖銷在綜合損益表和其他全面收益及損益表中確認，並按按攤餘成本計量的金融資產的相同方式計算。其餘公允價值變動於保監處確認。

F-13

目錄表

透過保監處按公允價值計算的金融資產，按資產負債表日的市價或本公司採用的其他價值釐定，按其公允價值計量。公允價值變動在公允價值及股東項下的其他儲備中列示。’公平。公允價值變動從股東手中轉移’當資產被出售或其價值已減值，以致必須確認減值損失時，將權益計入綜合損益表。透過保監處按公允價值計量的金融資產，如其公允價值不能可靠地釐定，則按成本或較低的價值(如減值)計量。透過保監處按公允價值計算的金融資產計入非流動資產，除非投資到期或管理層有意於資產負債表日後12個月內處置。

不再認識

當從金融資產收取現金流量的合約權利已屆滿或已轉讓，而本集團實質上轉移了與所有權有關的所有回報及風險時，該金融資產即被終止確認。在銷售貿易應收款的情況下，基本上所有報酬和風險都轉移給應收款的買方。

減損

對於按攤餘成本或通過保監處按公允價值計量的金融資產的預期信貸損失(ECL)，確認損失準備。對於應收貿易賬款，本集團採用所謂的簡化方法，即不需要確認信用風險的定期變化，而是根據撥備矩陣方法對整個信貸期限(終身ECL)計算的預期信貸損失進行核算。應收賬款的ECL是按集體基礎計量的。根據地理區域、客户評級、抵押品類型或應收賬款是否在貿易信用保險範圍內以及客户類型進行分組。ECL模型是前瞻性的，預期違約率是以過去三年為基礎的已實現損失為基礎的，考慮了貨幣的時間價值、概率加權結果、關於過去事件、當前狀況和對未來經濟狀況的預測的可支持信息，而沒有不必要的成本或努力。使用未償還貿易應收賬款的賬面總額和預期違約率以及概率加權結果來計算終身ECL撥備。歷史上觀察到的違約率每年都會更新。此外，在基於歷史損失數據的基本ECL撥備不能覆蓋預期損失的情況下，編制前瞻性特定撥備，其中包括經濟、監管和技術環境(如行業前景、GDP、就業、政治)和外部市場指標預期變化的影響。這些估計是基於作為信用風險評估過程一部分進行的系統的、持續的審查和評估。具體撥備按季度更新。

金融負債

根據國際財務報告準則第9 金融工具，金融負債分類如下：

I.

按公允價值計提損益的財務負債

二、按攤餘成本計量的財務負債

按公允價值計提損益的財務負債包括按公允價值通過損益分類的衍生品，除非它們被指定為有效的對衝工具。

按攤餘成本計量的財務負債最初按公允價值列賬。交易成本計入金融負債的原始賬面金額。所有財務負債隨後均按實際利率法按攤銷成本入賬。金融負債被歸類為流動負債，但資產負債表日後12個月以上的到期日除外，在這種情況下，它們被歸類為長期負債。

流動金融負債包括流動計息負債、應付賬款及其他流動負債。應付賬款主要對應於應付貿易賬款。該等負債亦包括已轉撥至賣方融資計劃之應付款項，原因為該等負債之性質或條款與其他應付貿易款項並無重大差異。

長期金融負債包括金融機構長期借款、關聯方借款及其他負債。

F-14

目錄表

衍生品

集團’衍生工具可包括外匯遠期合約及期權、利率掉期、利率期權及跨貨幣掉期。外匯遠期合約及期權用於對衝以外幣計值的應收款項及負債的價值變動，而利率掉期及利率期權則用於對衝利率風險。交叉貨幣掉期用於對衝以外幣計值之應收款項及負債之價值變動及利率風險。

外匯遠期合約及期權、利率掉期及期權以及交叉貨幣掉期按本集團成為合約一方當日的公平值計量。其後計量亦按公平值計量。外匯衍生工具乃採用歐洲中央銀行於報告日期所報之收市匯率，連同外匯遠期合約及期權估值所用之共同定價模式按公平值計量。利率及交叉貨幣掉期之公平值乃按未來現金流量之現值計算。利率期權按年終利率及普通期權定價模式估值。

公平值計量之收益及虧損乃根據衍生金融工具之用途處理。於結算日後12個月以下到期日，衍生工具之公平值於預付開支及其他應收款項或其他負債呈列。倘到期日超過12個月，則公平值於其他非流動資產或其他負債呈列。

不符合對衝會計準則的衍生工具價值變動計入財務收入及開支，惟與對衝經營活動現金流量有關者除外，則計入其他經營收入及開支。

套期保值會計

本集團對對衝經營活動產生的重大現金流量的外匯衍生工具應用現金流量對衝會計。根據國際財務報告準則第9號，被指定為現金流量對衝的衍生工具公允價值變動的有效部分 金融工具，於股東項下的公允價值及其他儲備中確認。’股權然而，任何無效部分將即時於綜合虧損及其他全面收益及虧損表確認。有效對衝之收益或虧損之累計變動於被對衝項目於綜合虧損及其他全面收益及虧損表入賬期間轉撥至收益表。

當對衝工具到期、出售或對衝不符合IFRS 9項下對衝會計處理的要求時 金融工具則於權益內記錄的任何累計收益或虧損均保留於權益內，直至預測交易於綜合虧損及其他全面收益及虧損表入賬為止。倘預測現金流量預期不再出現，則於權益呈報之累計收益或虧損，倘屬經營現金流量對衝，則即時計入其他經營收入及開支。

當啟動套期會計時，本集團記錄套期項目與套期工具之間的相關性，以及本集團’的風險管理目標和套期保值啟動策略。本集團於發起對衝時記錄及評估對衝的有效性，並按季度通過檢查對衝工具抵銷被對衝項目公平值及現金流量變動的程度。

本集團並無以衍生工具對衝海外附屬公司業務之淨投資。

現金和現金等價物

現金和現金等價物包括手頭現金和銀行隨時存款。

收入確認

收入包括產品和服務的銷售以及許可費。收入是扣除增值税、折扣、獎勵、客户賺取的回扣和估計回報後的淨值。

F-15

目錄表

管理層在確定收入確認的時間和金額時，採用了以下五步模型：

1.

識別與客户的合同，

2.

確定單獨的履約義務，

3.

確定交易價格，

4.

將交易價格分配給單獨的履約義務，以及

5.

在履行各項履約義務時確認收入。

收入在根據交付條款將產品和服務控制權轉移給客户時確認，金額反映本集團預期有權在本集團正常運作過程中交換該等產品和服務的對價。’S活動。

從服務中確認的收入主要包括本集團的貨運服務’S經營細分市場。貨運服務的收入在貨物交付後的某個時間點確認，此時控制權已轉移到客户手中。

集團通過三個渠道銷售產品和服務：批發、自營零售和電子商務，後兩者屬於直接面向消費者(DTC)。

在批發方面，向某些大客户提供批量回扣、績效獎金和付款期限折扣。本集團通常採用預期值法估計預期未來回扣及績效獎金的可變代價。某些合同賦予批發客户在指定期限內退貨的權利。本集團根據根據歷史數據得出的預期未來退貨率，將退款負債確認為收入的減少，並將相應的退貨權資產確認為銷售成本的減少。

在自己的零售和電子商務中，當產品的控制權轉移到客户手中時，收入就被確認，這發生在交付給客户或在自己的零售店銷售的銷售點。在電子商務中，在線銷售的產品可以在收到產品後14-30天內退貨。對於預期回報，本集團確認退款負債為收入的減少，相應的退貨權資產確認為基於歷史數據得出的預期未來回報率的銷售商品成本的減少。合同責任是通過在自己的零售和電子商務中銷售禮品卡來確認的。本集團預期有權獲得一筆分拆金額。它根據歷史數據將破損金額確認為收入，與客户行使權利的模式成比例。

本集團提供保修，向客户承諾交付的產品符合合同的一般規定，並按照法律的要求對銷售時存在的缺陷進行一般維修。這些保證類型的保證在《國際會計準則第37號》中有所規定。準備金、或有負債和或有資產.

從其他公司獲得的收入計入許可收入，當這些公司製造或銷售帶有本集團的產品時’S的商標。基於固定許可協議的許可收入在整個財政年度內平均確認，而由銷售量確定的許可收入在財政年度內確認為被許可人產生銷售收入。與某些許可協議相關的不可退還的最低擔保是針對功能性知識產權的，而擔保收入是在許可控制權轉移到客户時確認的。

養老金計劃

集團’S的退休金安排符合本集團經營所在國家的當地規則和慣例。集團’S的養老金安排要麼是固定繳費計劃，要麼是固定收益計劃。根據以界定供款為基礎的計劃，本集團向獨立實體(基金)支付固定供款，並無任何法律或推定責任支付進一步供款。根據固定繳款計劃，該集團’S的捐款在其所涉期間記為費用。

F-16

目錄表

固定福利計劃是不同於固定繳費計劃的離職後福利計劃。固定福利計劃通過向保險公司付款或向受託人管理的基金繳款來部分或全部提供資金。在固定福利計劃中，綜合損失表和其他全面收益和損失表中確認的養卹金支出是使用預計單位貸方法確定的，該方法計算債務的現值和相關的服務成本。養老金負債是通過計算未來養老金債務的現值來衡量的，該現值使用高質量公司債券或政府債券的市場收益率貼現，在這些債券沒有深度市場的國家。固定福利計劃資產以報告日期的公允市場價值計量。在合併財務狀況表中確認的淨負債(資產)是養卹金債務的現值減去計劃資產的公允價值。

與離職後福利有關的所有精算損益在其他全面損益中全額確認。對於其他長期僱員福利，本集團立即在綜合損益表中確認精算損益。所有過去的服務成本在計劃修訂、削減或結算髮生時立即在綜合損失表中確認。淨利息支出(收入)是根據確定的福利淨負債(資產)和當年初的貼現率確定的。

與固定福利離職後計劃有關的費用報告如下：

−

服務成本

−

淨利息支出

−

重新測量保監處下的組件。精算損益不計入以後各期的綜合損失表。

基於股份的支付

集團’S關鍵員工被授予以下期權二基於股份的激勵計劃-2019年員工持股計劃和2023年員工持股計劃。僅以股票結算的期權在授予日進行計量。在某些員工的選舉中以現金或股票結算的期權在每個報告期結束時按公允價值重新計量，直至結算為止。當服務歸屬條件及非市場表現條件(如適用)可能達到時，以股份結算的期權於必要的服務期內確認以股份支付的開支，而以現金或股票結算的期權則以抵銷信貸至負債確認。

當授予僱員的購股權條款或條件被修改時，增加股份支付安排的總公允價值或在其他方面對僱員有利的修改的效果將被確認。給予的遞增公允價值為經修訂期權的公允價值與原始期權的公允價值之間的差額，兩者均於修訂日期估計。於歸屬期間進行修訂時，已授出的遞增公允價值除計入以授出日期為基礎的原始期權公允價值(於原始歸屬期間餘下時間確認)外，還計入自修訂日期起至經修訂期權歸屬日期止期間內所收到服務的確認金額。當修改將以股份為基礎的支付交易的類別由現金結算獎勵更改為股權結算獎勵時，現金結算獎勵的負債將重新計量至修改日期，並重新分類為股權。

所得税

現行所得税

本期所得税包括財政年度的税項，根據本期間的業績並根據各公司的税務法例計算’其當地住所以及以往財政期間的分攤或返還税款。

​

F-17

目錄表

遞延税金

遞延税項資產及負債乃根據資產賬面與税基之間的所有暫時差額，根據結算日的税率或實際頒佈的未來税率計算。暫時性差異由未動用税項虧損、折舊差異、撥備、界定福利退休金計劃、衍生金融工具之公平估值、內部存貨溢利以及與業務收購有關之資產公平值計量等因素產生。倘附屬公司預期永久投資於國際業務，則不會就其未匯出盈利確認遞延税項負債。該等盈利（其金額無法實際計算）如獲分派為股息或本公司出售附屬公司之股權，則可能須繳納額外税項。遞延税項資產乃因未動用税項虧損及其他暫時差額而確認，惟以該等差額有可能於未來財政期間動用為限。為評估可能性，除過往表現及可預見未來之相關前景外，亦會考慮適當之税務結構措施。遞延税項資產及負債倘與同一税務機關及同一應課税實體徵收之所得税有關，並預期於可動用税項虧損或抵免之期間內撥回，則予以抵銷。

細分市場信息

集團’公司的組織結構包括以下為財務報告目的可報告的部門：’teryx和Peak Performance，户外性能由Salomon，Atomic，Armada和ENVE等品牌組成，以及Ball & Racquet Sports由Wilson，Demarini，Louisville Slugger，Evoshield和ATEC等品牌組成。本集團報告收入， 四地理區域：EMEA、美洲、大中華區和不包括大中華區的亞太區。

首席執行官為主要經營決策者，負責監察分部之經營業績，以評估表現及作出資源分配決定。

企業合併

業務合併採用收購法入賬。於業務合併中轉讓之代價乃按所轉讓資產及向被收購實體前擁有人產生之負債之公平值總和計量。收購相關成本於產生成本及收取相關服務期間於綜合虧損及其他全面收益及虧損表確認為開支。

無形資產

集團’其無形資產及商譽主要來自Amer Sports Holding Oy於2019年4月1日收購Amer Sports Corporation及其附屬公司。於初步確認後，無形資產按成本減任何累計攤銷及累計減值虧損（如有）列賬。無形資產之可使用年期評估為有限或無限。

使用年期無限的無形資產

具無限可使用年期之無形資產包括品牌名稱及商標。由於品牌名稱及商標乃業務之核心，且無形資產所產生之未來現金流量並無可預見限制，故品牌名稱及商標被評估為無限期有效。擁有無限可使用年期的品牌及商標不會攤銷，但至少每年進行減值測試（見下文資產減值）。減值測試乃透過比較資產之可收回金額與其賬面值進行。任何所產生之減值虧損於綜合虧損及其他全面收益及虧損表內入賬。

使用壽命有限的無形資產

具有限使用年期之無形資產包括專利及軟件許可證，並按下列各項之可使用年期以直線法攤銷： 3至15年.專利及軟件許可證會於各報告期末檢討，以釐定是否有任何減值跡象，倘存在任何減值跡象，則會對資產進行減值測試。

F-18

目錄表

開發費用在符合國際會計準則38的確認標準時予以資本化 無形資產並在其使用壽命內攤銷。

本集團僅在符合以下條件時才將開發成本資本化為無形資產：

−

完成無形資產的技術可行性存在，

−

有完成該無形資產的意圖，並有能力使用或出售該無形資產，

−

該無形資產將可能產生未來經濟利益，

−

有足夠的資源可用於完成開發和使用或出售無形資產，並且

−

有能力可靠地計量無形資產在開發過程中應佔的支出。

商譽

商譽指收購成本與於收購日期計量的可識別資產淨值公平值之間的差額。商譽乃按歷史成本減任何累計減值虧損列賬且不予攤銷。商譽已分配至現金產生單位（現金產生單位），並每年進行減值測試，倘發生觸發事件，則透過比較現金產生單位之可收回金額與其賬面值。倘現金產生單位之賬面值超過其可收回金額，則減值虧損於綜合虧損及其他全面收益及虧損表確認。

財產、廠房和設備

物業、廠房及設備按成本減累計折舊及任何減值虧損列賬。

折舊乃按直線法計算，以於資產之預期可使用年期內將其成本撇減至其剩餘價值，並就任何減值作出調整。折舊期為：

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資產類別		預計使用壽命
建築物和施工		25-40年份
機器和設備		3-10年份
租賃權改進		租期或使用年限較短

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土地面積不予折舊。

物業、廠房及設備會於各報告期末檢討，以釐定是否有任何減值跡象。倘存在任何有關跡象，則資產會透過比較其可收回金額與其賬面值進行減值測試。減值虧損於綜合虧損及其他全面收益及虧損表入賬。

租契

於合約開始時，本集團評估該合約是否為租賃或包含租賃。倘合約為換取代價而給予在一段時間內控制已識別資產使用的權利，則該合約為租賃或包含租賃。

本集團根據國際財務報告準則第16號作為承租人的租賃合約 租契主要包括房地產（如零售店、辦公室、倉庫）和汽車。本集團於租賃開始日期確認使用權資產及租賃負債。

本集團已選擇就租期短於12個月的租賃合約及相關資產為低價值（例如筆記本電腦、移動電話；低於5，000美元）的租賃合約使用該準則建議的豁免。短期及低價值合約以及根據租賃物業銷售淨額計算的可變租賃合約的租賃開支於租期內於綜合虧損及其他全面收益及虧損表確認為租金開支。

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F-19

目錄表

租賃負債

租賃負債初步按未於開始日期支付的租賃付款的現值計量，並使用租賃中隱含的利率貼現，或（倘該利率無法輕易釐定）本集團’S的增量借款利率。一般採用增量借款利率。本集團通過從各種外部融資來源獲取利率來確定其遞增借款利率，並進行某些調整，以反映租賃條款和租賃資產的類型。

在計量租賃負債時計入的租賃付款包括固定付款(包括實質固定付款)、取決於指數或利率的可變租賃付款、根據剩餘價值擔保預計應支付的金額、本集團合理地確定將行使的購買期權項下的行使價、本集團合理確定行使延期期權時可選擇續期期間的租賃付款以及提前終止租約的罰款，除非本集團合理確定不會提前終止。本集團運用判斷以評估是否合理肯定行使延長或終止租約的選擇權。它考慮了所有相關因素，這些因素造成了它行使延期或終止的經濟誘因。

租賃負債採用實際利息法按攤餘成本計量。如果集團發生變化，則當指數或費率的變化導致未來租賃付款發生變化時，該指標將重新計量’S估計，若本集團改變其對其是否會行使購買、延期或終止選擇權的評估，或如有經修訂的實質固定租賃付款，則根據剩餘價值擔保預計應支付的金額。對使用權資產的賬面金額進行相應調整，如果該使用權資產的賬面金額已降至零，則計入綜合損益表和其他全面損益表。

使用權資產

使用權資產最初按成本計量，該成本包括租賃負債的初始金額(經於生效日期或之前作出的任何租賃付款調整)，加上已產生的任何初始直接成本，以及拆除和移走相關資產或恢復相關資產或其所在場地的估計成本，減去收到的任何租賃激勵。

使用權資產隨後於開始日期至租賃期結束時採用直線折舊，除非租賃於租賃結束時將標的資產的所有權轉讓給本集團，或使用權資產的成本反映本集團將行使購買選擇權。在這種情況下，使用權資產在標的資產的使用年限內折舊，該使用年限的確定依據與不動產、廠房和設備相同。此外，使用權資產按潛在減值損失減值，並根據租賃負債的某些重新計量進行調整。

2022年，專家組適用了《國際財務報告準則第16號》修正案租契作為一種可選的實際權宜之計，允許承租人不將租金優惠視為租約修改，如果它們是新冠肺炎的直接後果，並滿足某些條件。實際權宜之計只有在修訂後的對價實質上等於或低於原始對價、租賃付款的減少涉及2022年6月30日或之前到期的付款，以及租賃條款沒有其他實質性變化的情況下才適用。所有符合上述條件的租金優惠在綜合損失表和其他全面損益表中確認為可變租賃付款減少額。2023年，《國際財務報告準則》第16號修正案不再有效。

非金融資產減值準備

集團’S的業務已劃分為以集團為代表的現金產生單位’S品牌，反映了為內部管理目的而監測商譽的最低水平。為進行減值測試而確定的現金產生單位是產生現金流入的最小資產類別，基本上獨立於來自其他資產或資產組的現金流入。

於每個報告日期，本集團會審核其非金融資產的賬面金額，以確定是否有任何減值跡象。如果存在任何此類指示，則該資產’S可收回的金額估計。商譽每年進行減值測試。

F-20

目錄表

減值測試通過將資產或CGU的可收回金額與其賬面金額進行比較來進行。資產或CGU的可收回金額是其公允價值減去處置成本和使用價值後的較高值(“VEU”)。VIU已按每個CGU的貼現現金流量法計算(詳情請參閲附註9)。

如果一項資產或CGU的賬面金額超過其可收回金額，則確認減值損失。減值損失在綜合損益表和其他全面損益表中確認。它們首先被分配來減少分配給CGU的任何商譽的賬面價值，然後按比例減少CGU中其他資產的賬面價值。

與商譽有關的減值損失不能沖銷。對於其他資產，只有在以下情況下才能沖銷減值損失’S的賬面值不超過在未確認減值虧損的情況下扣除折舊或攤銷後應確定的賬面值。

盤存

存貨按先進先出原則或可變現淨值計算的成本中較低者計量。對於自制產品，成本包括直接工資和原材料成本以及部分間接成本。可變現淨值是在正常業務過程中的估計銷售價格減去估計的完工成本和進行銷售所需的估計成本。

當以前導致存貨減記低於成本的情況不再存在，或當有明確證據表明可變現價值增加時，先前記錄的減記金額將被沖銷。

條文

因過往事件而產生的債務，如屬合法或本公司有實際責任清償，並被視為確定或可能發生，則於綜合損益表及其他全面收益及損益表中確認。當資源可能轉出本集團，但準確數額或時間未知時，該等款項將作為撥備列載於綜合財務狀況表內。最重要的定期規定是由於在保修期內對產品進行維修或更換。這些規定是根據歷史經驗確定的。當本集團制定了詳細的重組計劃並宣佈重組時，將計入重組撥備。

如果貨幣時間價值的影響是重大的，則使用反映負債具體風險的現行税前税率對撥備進行貼現。如採用貼現，則因時間推移而增加的撥備在綜合損益表及其他全面損益表中確認。

重大會計判斷、估計和假設

在編制綜合財務報表時，本集團’S管理層對影響合併財務報表內容的判斷和估計，必須行使對會計政策應用的判斷。判斷和估計基於一組可能包括管理的基礎數據’S的歷史經驗、對當前事件和情況的瞭解以及其他認為在當時情況下是合理的因素。管理層不斷地評估其使用的判斷和估計。這些估計數的適用方式與前幾個期間一致。本集團並不認為任何已知趨勢、承諾、事件或不確定因素會對綜合財務報表中作出此等判斷及估計所採用的方法或假設有重大影響。

以下為本集團認為可能對綜合財務報表確認金額產生最重大影響的判斷及估計所涉及的會計政策。

實際結果可能與這些估計不同。估計和假設的任何變化將在修訂估計或假設的期間確認。

F-21

目錄表

非金融資產減值準備

非流動有形及無形資產的賬面值在有減值跡象時以減值測試的方式評估。然而，商譽和其他具有無限期使用年限的無形資產的任何減值至少每年評估一次。

減值的更多細節在附註9下披露。

條文

當本公司有法律或實際責任清償被視為確定或可能發生的過往事件所產生的債務時，在綜合財務狀況表中確認撥備。最重要的定期規定是由於在保修期內對產品進行維修或更換。這些規定是根據歷史經驗確定的。認可的條款代表管理層’S對假定發生的未來成本的現值的最佳估計。實際成本可能與估計的不同。

關於這些規定的更多細節在附註21中披露。

應收賬款

本集團擁有相當數量的客户，可將信貸風險的集中度降至最低。正在進行的估計與收集集團的能力有關’S應收賬款並計提因本集團能力而產生的預計信貸損失準備’S要求客户按要求付款。信用損失的歷史水平被認為是根據正在進行的信用評估來判斷客户的信用可靠性。

有關應收賬款賬齡及估值撥備的更多詳情見附註28。

盤存

存貨按先進先出原則或按可變現淨值計算的成本中較低者入賬。可變現淨值需要對產品進行估計。’未來的銷售價格。在評估存貨可變現淨值時，本集團會考慮多種因素，並採用與存貨水平波動、存貨老化、客户行為及預期銷售量、季節性、預期售價及銷售成本有關的估計數字。

關於庫存撥備的更多細節見附註16。

所得税

在確定所得税、遞延税項資產和負債的撥備以及遞延税項資產可以確認的程度時，需要管理層的判斷。本集團亦須在不同司法管轄區繳交所得税。確定集團需要有判斷力’S關於所得税的規定。在正常業務過程中，可能存在最終税額確定不確定的交易和計算。本集團預計税務審計中會出現問題，並根據對是否應繳納額外税款的估計，確認預期税務審計問題的負債。如該等事項的最終税務結果與最初記錄的金額不同，則該等差異將影響作出該等釐定期間的所得税及遞延税項撥備。

關於所得税的更多細節在附註12中披露。

養老金計劃

養卹金債務的現值取決於若干因素，這些因素是根據若干假設在精算基礎上確定的。在確定養老金淨成本(或收入)時使用的假設包括貼現率。這些假設的任何變化都將影響養老金債務的賬面金額。

F-22

目錄表

本集團於每年年底釐定適當的貼現率。這一利率應用於確定預計需要用來清償養卹金債務的估計未來現金流出的現值。養老金義務的其他關鍵假設在一定程度上是基於當前的市場狀況。

有關退休金計劃的更多詳情於附註8披露。

基於股份的支付

授出的購股權將於服務及表現條件達成及退出事件（公開發售本公司股份或出售本公司控股大部分股份或業務資產）後歸屬（ “退出事件”），這是一個非市場表現條件。就具有服務及╱或表現條件的購股權而言，確認的補償開支金額乃根據預期歸屬的獎勵數目（反映估計預期沒收）計算，並作出調整以反映最終歸屬的獎勵。沒收率基於管理層對預期沒收的最佳估計，並考慮到歷史趨勢和預期未來行為。就具有非市場表現條件（即退出事件）的購股權而言，倘及當本公司得出結論認為退出事件很可能會實現時，本公司確認開支。本公司認為於2023年12月28日有可能發生退出事件。

購股權於授出日期、修訂日期及報告期末之公平值乃採用蒙特卡洛模擬模型估計，當中包括任何市場表現條件（不包括任何服務及非市場表現歸屬條件之影響）。

3.

細分市場報告

本集團之首席營運決策者（“主要營運決策者”）審閲營運業績，以作出分配資源及評估表現之決定。根據目前的報告結構、決策過程，並考慮到國際財務報告準則第8.12號中的彙總標準，本公司確定 三可報告的部門：技術服裝，户外表演以及球和球拍運動。

經營及可呈報分部

該公司擁有四經營部門：技術服裝，所羅門，冬季運動設備和球和球拍運動。如IFRS 8所允許 運營細分市場，本公司根據IFRS 8.12中提及的定性彙總標準以及基於毛利率的定量分析，評估所羅門和冬季運動設備是否相似，並可彙總至 一可報告分部。本公司分析以下彙總標準：產品及服務的性質、生產工藝的性質、產品及服務的客户類型或類別，以及分銷產品或提供服務所用的方法。根據該公司的評估，該公司的結論是，經營部門所羅門和冬季運動設備是相似的，可以合併到可報告部門户外性能。因此，公司確認 三可報告的部門：技術服裝，户外表演以及球和球拍運動。本公司衡量每個經營分部’本集團根據收益及經調整經營溢利評估其表現，因為該等乃主要營運決策者評估經營分部表現所採用的方法。各分部包括不同品牌及包括一系列產品。

技術裝備

技術服裝包括户外服裝，鞋類和配件，由Arc’teryx和Peak Performance品牌。

户外表演

Outdoor Performance包括户外服裝、鞋類、配飾和冬季運動設備，包括我們的Salomon、Atomic、Armada和ENVE品牌。雖然經營分部所羅門和冬季運動設備是單獨管理和報告的，但經營分部已合併為 一本集團於可報告分部之一年內，因其擁有類似的產品、生產流程、客户類型、分銷方法以及平均毛利率及類似的預期增長率。

F-23

目錄表

球&球拍運動

Ball & Racquet Sports包括運動器材、服裝和配件，包括我們的Wilson、Louisville Slugger、DeMarini、EvoShield和Atec品牌，所有這些品牌都構成了Wilson體育用品組合。

可報告分部的資料

截至2023年12月31日的財政年度

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百萬美元		技術裝備		户外表演		球&球拍運動		對賬 7		集團化
收入		1,592.8		1,667.8		1,107.8		—		(4,368.4)
折舊及攤銷		92.1		94.7		27.7		6.4		220.9
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
調整後的營業利潤		314.4		151.3		30.6		(63.7)		432.7
調整	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
PPA 1	​	​	​	​	​	​	​	​	​	(42.7)
重組支出 2		​	​	​	​	​	​	​	​	(2.3)
商譽和無形資產減值虧損 3		​								0.0
與交易活動有關的費用 4		​								(33.9)
與某些法律程序有關的費用 5		​								(3.3)
基於股份的支付6	​	​	​	​	​	​	​	​	​	(47.9)
融資成本		​								(413.4)
財政收入		​								6.4
税前虧損		​								(104.6)

​

1	購買價調整（PPA）包括收購事項產生的無形及有形資產公平值調整的攤銷及折舊。

2	包括退出和終止事件的重組費用。

3	包括商譽和無形資產的減值損失。

4	包括與併購活動及首次公開募股有關的諮詢費用。

5	包括與若干重大法律訴訟有關的開支。

6	包括以股份為基礎付款的開支。

7	包括尚未分配至可呈報分部之企業開支。

​

F-24

目錄表

截至2022年12月31日止財政年度

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百萬美元		技術裝備		户外表演		球&球拍運動		對賬 6		集團化
收入		1,095.5		1,416.5		1,036.7		—		3,548.8
折舊及攤銷		79.7		84.4		23.4		6.8		194.3
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
調整後的營業利潤		171.4		117.6		60.9		(48.9)		301.0
調整
PPA 1		​								(42.3)
重組支出 2		​								(5.8)
商譽和無形資產減值虧損 3		​								(198.1)
與交易活動有關的費用 4		​								(0.3)
與某些法律程序有關的費用 5		​								(3.9)
融資成本		​								(236.5)
財政收入		​								3.3
税前虧損		​								(182.6)

​

1	購買價格調整（PPA）包括因下列原因而產生的無形資產和有形資產公允價值調整的攤銷和折舊：

2	包括退出和終止事件的重組費用。

3	包括商譽和無形資產的減值損失。

4	包括與併購活動及首次公開募股有關的諮詢費用。

5	包括與若干重大法律訴訟有關的開支。

6	包括尚未分配至可呈報分部之企業開支。

​

截至2021年12月31日止財政年度

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		技術裝備		户外表演		球&球拍運動		對賬 6		集團化
收入		950.7		1,235.7		880.1		—		3,066.5
折舊及攤銷		73.6		95.9		20.4		5.8		195.7
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
調整後的營業利潤		164.2		91.7		57.2		(42.6)		270.6
調整	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
PPA 1		​	​	​	​	​	​	​	​	(49.5)
重組支出 2		​								(33.6)
商譽和無形資產減值虧損 3		​								—
與交易活動有關的費用 4		​								(0.6)
與某些法律程序有關的費用 5		​								—
融資成本		​								(279.0)
財政收入		​								2.3
税前虧損		​								(89.8)

​

1	購買價格調整（PPA）包括因下列原因而產生的無形資產和有形資產公允價值調整的攤銷和折舊：

2	包括退出和終止事件的重組費用。

3	包括商譽和無形資產的減值損失。

4	包括與併購活動及首次公開募股有關的諮詢費用。

5	包括與若干重大法律訴訟有關的開支。

6	包括尚未分配至可呈報分部之企業開支。

F-25

目錄表

本公司並無呈列綜合虧損及其他全面收益及虧損表之其他項目以及各分部之資產及負債，原因為主要營運決策者並無定期評估或使用該等資料作決策用途。

大多數人（77.5%, 80.5%和79.0非流動資產（包括商譽、其他無形資產、物業、廠房及設備以及使用權資產）位於芬蘭。沒有任何其他國家， 8%的非流動資產，因此在本披露所呈列的所有年度內，並無其他國家被視為個別地對本集團重要.

4.	與客户簽訂合同的收入

Amer Sports主要經營一個行業—體育用品，服裝和鞋類的設計，製造，分銷，銷售和營銷。

本集團透過其全球品牌管理，並由區域銷售組織及集團平臺（如全球營運及採購、資訊科技及財務）支持。

Amer Sports品牌經營以下主要類別：

技術服裝。技術服裝包括Arc’teryx和Peak Performance

户外表演。户外表演包括所羅門，原子，無敵艦隊和ENVE。

球和球拍運動。球和球拍運動包括威爾遜，德馬里尼，路易斯維爾打擊，埃沃盾和ATEC。

地區收益乃根據客户所在地呈列。

收入的地理分類

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​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
歐洲、中東和非洲地區1		1,450.3		1,270.7		1,225.6
美洲2		1,726.8		1,504.4		1,253.0
偉大的中國3		841.4		523.8		372.9
亞太地區4		350.0		249.9		215.0
總計		4,368.4		3,548.8		3,066.5

​

1	包括歐洲、中東和非洲。該地區產生的收入主要包括在法國、德國、英國、奧地利、瑞士、瑞典、挪威、意大利和西班牙的銷售。該區域沒有一個國家產生的產出超過 6%本集團總收入，因此，於所有呈列年度內，該等資產對本集團並無個別重大影響。

2	由美國、加拿大和拉丁美洲其他國家組成。在美國產生的收入包括 74.1%, 79.9%和78.6%2023年、2022年和2021年該地區的銷售額分別為多少。該區域內沒有其他地區產生超過 9%本集團總收入，因此，於所有呈列年度內，該等資產對本集團並無個別重大影響。

3	包括中國大陸、香港、臺灣和澳門。於中國大陸產生的收益包括 94.7%, 96.5%和95.9%2023年、2022年和2021年該地區的銷售額分別為多少。該區域沒有其他國家產生的產出超過 1%本集團總收入，因此，於所有呈列年度內，該等資產對本集團並無個別重大影響。

4	不包括大中華區。本公司在日本、韓國、澳大利亞和馬來西亞擁有自己的銷售公司。就本集團收入而言，該地區並無國家被視為個別重大。

​

F-26

目錄表

按分部劃分的收入細目

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百萬美元		2023		2022		2021
技術裝備		1,592.8		1,095.5		950.7
户外表演		1,667.8		1,416.5		1,235.7
球&球拍運動		1,107.8		1,036.7		880.1
總計		4,368.4		3,548.8		3,066.5

​

​

按渠道分列的收入細目

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
批發		2,809.6		2,502.7		2,236.3
零售		840.4		532.3		425.8
電子商務		718.4		513.8		404.4
總計		4,368.4		3,548.8		3,066.5

​

公司沒有承認 10於任何呈列期間與單一客户的總收益的%或以上。

合同餘額

合同負債額為美元 25.0截至2023年12月31日20.8截至2022年12月31日，收入為100萬美元，主要與收到的預付款以及應計折扣和回扣有關。該公司預計，這些合同債務將在一年內帶來收入。

返還資產和退還負債的權利

​

​	​	​	​	​
百萬美元		2023年12月31日		2022年12月31日
資產返回權		14.3		11.4
退款負債		35.5		38.2

​

​

返回權資產代表Amer Sports有權收回預期由客户退還的產品。該資產按存貨以前的賬面金額減去回收產品的任何預期成本，包括退回產品的任何潛在價值減少來計量。

退款責任是指向客户退還部分或全部應收對價的義務，並以Amer Sports預計必須返還給客户的金額衡量。

5.銷售、一般和行政費用

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
銷售和營銷費用	​	1,381.7	​	1,107.6	​	962.6
行政及其他開支		600.8		415.1		364.4
總計		1,982.5		1,522.7		1,327.0

​

本公司已將2022年及2021年綜合損益表及其他全面收益及損益表上列報的若干金額重新分類，以符合2023年的列報。銷售和營銷費用以及行政和其他費用以前是作為單獨的數額列報的，現在在綜合損失表和其他全面收益和損失表上合併為一個名為銷售、一般和行政費用的行項目。本公司選擇進行這項重新分類，是因為他們認為這為投資者提供了按功能劃分的更有意義的成本陳述，並提高了與同行的可比性。

F-27

目錄表

6.其他營業收入

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​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
出售財產、廠房和設備的收益		0.5		0.3		0.0
政府補貼		4.2		7.0		5.3
研究和競爭力税抵免		0.5		0.6		0.4
保險賠償		0.0		0.2		0.8
其他		6.1		3.3		2.5
總計		11.2		11.4		9.0

​

​

​

7.

員工福利

員工福利支出

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
工資和薪金		636.5		541.3		514.3
基於股份的支付（ESOP）	​	46.0	​	—	​	—
社會支出		​
養卹金—固定繳款計劃		35.4		27.2		25.9
養卹金—確定福利計劃		2.7		3.1		4.7
社會保障費用		119.7		102.4		98.8
總計		840.3		674.0		643.7

​

​

在支付給政府的社會開支不能在養卹金和其他社會保障之間分配的國家，這些開支列在社會保障開支項下。

本集團設有股份獎勵計劃（ESOP）。這些建議載於附註10。

管理層之薪金及其他薪酬於附註26呈列。

​

8.

養老金

本集團各公司之退休金安排乃根據各國家之當地法規及慣例作出。Amer Sports，Inc.本公司並無僱員，因此於呈列期間並無退休金安排。於報告期末，本集團之界定福利退休金計劃與本集團之營運實體有關。本集團於美國、法國、瑞士、英國、德國、日本、瑞典及奧地利設有界定福利退休金計劃。這些計劃得到了部分或全部資金。在某些國家，資金是通過外部退休基金進行的，而外部退休基金的資產並不包括在本集團的資產中。基金的捐款是根據當地條例提供的。在美國和英國，養老金計劃已經關閉，不再接受新成員。

集團’S的退休金安排符合本集團經營所在國家的當地規則和慣例。集團’S的養老金安排要麼是固定繳費計劃，要麼是固定收益計劃。根據界定供款計劃，本集團向獨立實體(基金)支付固定供款，並無任何法律或推定責任支付進一步供款。根據固定繳款計劃，該集團’S的捐款在其所涉期間記為費用。

固定福利計劃是不同於固定繳費計劃的離職後福利計劃。總共有14個離職後福利計劃符合固定福利計劃的條件。美國、英國和奧地利的固定收益計劃代表了大約84固定福利義務的%，並更詳細地説明：

F-28

目錄表

美國威爾遜退休養老金計劃(USA威爾遜計劃)

威爾遜體育用品公司為美國威爾遜計劃的參與者提供每一年服務的固定美元金額的福利。該計劃提供給2003年1月1日之前加入公司的員工(工會員工為2004年11月22日)。僅為新員工提供固定繳費計劃。對於受薪計劃參與者，福利是向1999年1月1日之前加入公司的員工提供的最終工資養老金計劃。新員工(1998年後聘用)只提供固定繳費計劃。該計劃根據信託法運作，並由受託人代表成員管理和執行。這個計劃’S的資產由該信託持有。原退休收入計劃於2022年併入美國威爾遜計劃，2022年12月31日生效。

美國退休後人壽保險和醫療計劃

根據退休後人壽保險和醫療計劃，威爾遜體育用品公司為1999年1月1日之前加入公司的受薪員工和2003年1月1日之前加入公司的小時工(工會員工為2004年11月22日)提供人壽保險福利。退休後人壽保險和醫療計劃提供離職後福利。

美國退休後傷殘人壽保險和有限責任醫療計劃

根據該計劃，威爾遜體育用品公司為2012年前殘疾的員工提供退休後人壽保險福利，覆蓋範圍至65歲。該計劃提供離職後福利。

英國威爾遜體育用品有限公司養老金和人壽保險計劃(英國威爾遜計劃)：

Amer Sports UK Limited內的英國威爾遜計劃是根據不可撤銷信託設立的職業固定收益養老金計劃。英國威爾遜計劃提供離職後福利。資產作為機構投資平臺投資於Mobius Life，並根據信託契約和規則持有，目的是支付養老金和其他福利。該計劃從2003年1月至1日起對新加入的養老金福利人員關閉，並從2008年1月至31日起對未來的福利應計關閉。

舊的奧地利遣散費計劃

Amer Sports奧地利GmbH、Amer Sports Holding GmbH和ATOM奧地利GmbH必須支付法定金額，該金額基於員工退休時的資歷，以定義的月薪數字表示。如果發生辭職，如提前解僱，並有權獲得遣散費(例如，如果僱主終止或經雙方同意終止)、老年養卹金(“Alterspation”)、殘疾(“Berufsunfähigkeit”)或死亡，則應支付養老金。沒有資金的遣散費計劃舊的補助金和離職後福利。2002年12月31日之後，新參與者的支付計劃被法律禁止。

在美國，原退休收入計劃於2022年合併為小時養老金計劃，更名為威爾遜退休養老金計劃，自2022年12月31日起生效。該計劃的合併是基於截至2022年12月31日的狀況，因此對合並財務報表沒有會計和/或列報影響。

在財務狀況表中確認的與固定收益養卹金計劃有關的負債淨額定義如下：

​

​	​	​	​	​
百萬美元		2023年12月31日		2022年12月31日
已出資債務的現值		181.2		168.4
計劃資產的公允價值		(157.3)		(136.6)
綜合財務狀況表中的淨負債		23.9		31.8

​

​

F-29

目錄表

界定福利責任於二零二三年之變動如下：

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		債務現值		計劃資產的公允價值		總計
2023年1月1日		168.4		(136.6)		31.8
當前服務成本		3.0		​		3.0
過去服務成本和結算損益		(0.2)		​		(0.2)
由計劃資產支付的行政費用		(0.3)		0.3		0.0
利息支出/（收入）		7.8		(6.9)		0.9
在綜合虧損表中確認的成本		10.3		(6.6)		3.6
​	​	​	​	​	​	​
重新測量：
計劃資產回報率，不包括
利息支出/（收入）		​		(11.3)		(11.3)
人口假設變動（收益）/損失		(0.2)		​		(0.2)
(收益)/因財務假設變化而產生的損失		5.1		​		5.1
經驗（收益）/損失		3.9		(1.1)		2.8
OCI確認的重現性影響		8.8		(12.4)		(3.6)
​	​	​	​	​	​	​
投稿：
僱主		(0.3)		(6.1)		(6.4)
員工		0.4		(0.4)		0.0
從計劃資產支付的福利		(10.0)		7.5		(2.5)
​	​	​	​	​	​	​
其他變化		2.0		(0.8)		1.2
​	​	​	​	​	​	​
匯率差異		1.7		(1.9)		(0.2)
2023年12月31日		181.2		(157.3)		23.9

​

​

F-30

目錄表

界定福利責任於二零二二年之變動如下：

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		債務現值		計劃資產的公允價值		總計
2022年1月1日		231.1		(179.1)		51.9
當前服務成本		3.1		0.0		3.1
過去服務成本和結算損益		(0.4)		0.0		(0.4)
由計劃資產支付的行政費用		(0.4)		0.4		0.0
利息支出/（收入）		4.8		(4.4)		0.4
在綜合虧損表中確認的成本		7.0		(3.9)		3.1
​	​	​	​	​	​	​
重新測量：
計劃資產回報率，不包括
利息支出/（收入）		0.0		39.9		39.9
人口假設變動（收益）/損失		0.0		0.0		0.0
(收益)/因財務假設變化而產生的損失		(49.8)		0.0		(49.8)
經驗（收益）/損失		(1.3)		0.0		(1.3)
OCI確認的重現性影響		(51.0)		39.9		(11.1)
​	​	​	​	​	​	​
投稿：
僱主		0.1		(7.6)		(7.5)
員工		0.3		(0.3)		0.0
從計劃資產支付的福利		(10.3)		8.9		(1.4)
​	​	​	​	​	​	​
其他變化	​	(2.2)		2.1		(0.1)
​	​	​	​	​	​	​
匯率差異		(6.6)		3.4		(3.2)
2022年12月31日		168.4		(136.6)		31.8

​

​

F-31

目錄表

界定福利責任於二零二一年之變動如下：

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		債務現值		計劃資產的公允價值		總計
2021年1月1日		251.4		(172.4)		79.0
當前服務成本		4.6		0.0		4.6
過去服務成本和結算損益		(2.5)		0.0		(2.5)
由計劃資產支付的行政費用		(0.6)		0.6		0.0
利息支出/（收入）		4.7		(3.8)		0.9
在綜合虧損表中確認的成本		6.3		(3.3)		3.0
​	​	​	​	​	​	​
重新測量：
計劃資產回報率，不包括
利息支出/（收入）		0.0		(5.9)		(5.9)
人口假設變動（收益）/損失		0.5		0.0		0.5
(收益)/因財務假設變化而產生的損失		(7.8)		0.0		(7.8)
經驗（收益）/損失		(1.8)		0.0		(1.8)
其他變化	​	(3.0)	​	0.0	​	(3.0)
OCI確認的重現性影響		(12.2)		(5.9)		(18.0)
​	​	​	​	​	​	​
投稿：
僱主		(1.9)		(7.7)		(9.6)
員工		0.4		(0.4)		0.0
從計劃資產支付的福利		(10.3)		9.2		(1.1)
​	​	​	​	​	​	​
匯率差異		(2.7)		1.3		(1.4)
2021年12月31日		231.1		(179.1)		51.9

​

主要精算假設：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2023年12月31日

%

​

美國

英國

法國

瑞士

奧地利

日本

貼現率

5.35

​

4.40

​

3.15

​

1.50 / 2.00

​

4.36

​

1.30

通貨膨脹率

2.50

​

2.60 / 3.20

​

3.15

​

1.00 / 1.20

​

4.05

​

0.00

未來加薪

2.50

​

2.60

​

3.00

​

1.00

​

7.08

​

2.00

未來養老金增加

0.00

​

2.20

​

2.10

​

0.00

​

0.00

​

0.00

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2022年12月31日

%

​

美國

英國

法國

瑞士

奧地利

日本

貼現率

2.65 / 5.35

​

4.80

​

3.70

​

2.00 / 2.10

​

3.30

​

1.30

通貨膨脹率

2.25

​

2.30 / 3.00

​

3.70

​

1.00

​

不適用

​

0.00

未來加薪

2.50

​

2.30

​

3.00

​

1.00

​

5.00

​

1.70

未來養老金增加

0.00

​

2.00

​

2.20

​

0.00

​

不適用

​

0.00

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

%

​

美國

英國

法國

瑞士

奧地利

日本

貼現率

2.55 / 2.85

​

1.80

​

0.90

​

0.20 / 0.30

​

1.05

​

0.40

通貨膨脹率

2.25

​

3.50

​

1.62

​

1.00

​

不適用

​

0.00

未來加薪

2.50

​

2.80

​

2.50

​

1.00

​

2.50

​

1.70

未來養老金增加

0.00

​

2.30

​

1.00

​

0.00

​

不適用

​

0.00

​

​

​

F-32

目錄表

敏感性分析：

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		​		對已確定的債務的影響。
​	​	​	​	(600萬美元)
​	​	假設發生了變化	​	2023		2022		2021
貼現率		0.25%：下降		4.8		4.5		7.7
通貨膨脹率		0.25增加百分比		1.1		1.1		1.6
死亡率		預期壽命延長1年		4.0		3.6		6.3

​

​

上述敏感性分析是基於一個假設的變化，同時保持所有其他假設不變。在實踐中，這不太可能發生，一些假設的變化可能是相關的。在計算固定福利負債對重大精算假設的敏感度時，採用了與計算綜合財務狀況表中確認的固定福利負債相同的方法(在報告期末用預測單位貸記法計算的固定福利負債現值)。

與上一時期相比，編制敏感性分析時使用的假設的方法和類型沒有變化。

不使用資產負債匹配來確定投資策略。

計劃資產的主要類別：

​

​

​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，	​	十二月三十一日，
百萬美元		2023		2022
美國股市	​	26.6	​	23.2
英國股市		0.0		5.1
其他股票		22.4		22.1
公司債券		69.7		58.6
政府債券		30.9		21.4
包括現金在內的其他		7.7		6.2

​

股票證券和政府債券在活躍的市場上報價。

通過其規定的養老金計劃，本公司面臨精算風險，如投資風險、利率風險、通脹風險和死亡率風險。

主要風險是，如果投資回報不足以支付福利，則需要額外繳款。股票回報水平是整體投資回報的關鍵決定因素。投資組合還受到所持資產類別典型的一系列其他風險的影響。

貼現率的下降、通貨膨脹的上升或預期壽命的延長將導致計劃負債的增加。這將對綜合財務狀況表中的狀況產生不利影響，並可能導致綜合損益表中的成本增加。這一影響將被該計劃債券持有量的增加部分抵消。此外，對通脹增長設定了上限，以保護該計劃免受極端通脹的影響。

對養卹金計劃的估計繳款為美元。4.12024年將達到100萬。

確定的福利債務期限的加權平均值為10.72023年，9.52022年和11.72021年(持續業務)。

​

F-33

目錄表

9.	折舊、攤銷和減值損失

按資產類型分列的折舊和攤銷

​

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
攤銷：	​	​	​	​	​	​
客户關係		23.8		23.3		25.9
其他無形資產		37.6		34.4		32.6
折舊：	​	​	​	​	​	​
建築物和施工		34.3		30.2		26.7
機器和設備		37.8		33.0		36.4
使用權建築物和構築物		79.0		65.4		66.4
使用權機器設備		8.4		7.9		7.7
總計		220.9		194.3		195.7

​

​

按資產類型劃分的減值損失

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
商譽		—		179.0		—
商標		—		19.1		—
總計		—		198.1		—

​

​

按功能分列的折舊、攤銷和減值

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
銷貨成本		38.0		34.0		36.9
銷售、一般和行政費用	​	​	​	​	​	​
銷售和市場營銷		140.3		112.2		113.8
行政及其他開支		42.6		48.2		45.0
非金融資產減值虧損		—		198.1		—
總計		220.9		392.4		195.7

​

​

按資產類型劃分的減值損失

於二零二三年七月，本公司對其現金產生單位作出變動，以符合其現時管理其業務的方式，並根據國際會計準則第36號將該變動入賬 資產減值. Salomon設備業務（先前為現金產生單位冬季運動設備的一部分）已轉移至現金產生單位Salomon Apparel and Footwear，而現金產生單位於重組過程中更名為Salomon。根據國際會計準則第36號 資產減值，將資產和負債，包括商譽， 二CGU。商譽乃根據國際會計準則第36. 87號按相對公平值重新分配。從現金產生單位冬季運動設備轉移至現金產生單位所羅門的商譽及商標金額為美元 74.2百萬和美元146.3截至2023年7月1日，分別為百萬。

另一方面，現金產生單位Ball & Racquet Sports的財務預測於2023年被延長，以包括現金產生單位軟製品組合的預測，由於其重要性有限，該等預測並未包括在過往期間。

2023年，不是商譽減值虧損， 商標被記錄下來。

於二零二二年，商譽減值為美元 179.0百萬美元，商標金額為美元 19.11000萬人被公認為Peak Performance。截至2022年12月31日，Peak Performance的可收回金額為美元 197.2以使用價值計算為基礎。

在2021年，不是商譽減值虧損， 商標已記錄在持續經營中。

F-34

目錄表

商譽及無限可使用年期之無形資產（如商標）之減值測試於管理層識別出減值跡象時進行，或於管理層批准下一策略規劃期之業務計劃時每年進行一次。本集團管理層採用有關未來市場及經濟狀況的假設，例如經濟增長、預期通脹率、預期市場份額、收益及利潤率發展。

商譽由管理層按現金產生單位（“現金產生單位”）層面監控，即商譽及其他無限期無形資產進行減值測試的層面。本集團持續經營業務之現金產生單位如下：冬季運動設備（之前包括二零二一年及二零二二年的所羅門設備業務）、所羅門（之前包括二零二一年及二零二二年的所羅門服裝及鞋類）、Arc 'teryx服裝及裝備、Ball & Racquet Sports及Peak Performance。已終止業務的討論見附註29。

減值測試分別於二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日計算。所有現金產生單位之可收回金額乃按公平值減出售成本與使用價值（“使用價值”）兩者之較高者釐定。使用價值乃按各現金產生單位之貼現現金流量法計算。主要假設的價值代表管理層對相關行業未來趨勢的評估，並以外部及內部來源的歷史數據為基礎。估計使用價值所用之主要假設載列如下。

所有現金產生單位之使用價值乃根據10年財務預測（其中首5年由管理層編制及董事會批准）之現金流量預測釐定。為更好反映增長中市場現金產生單位的中期增長預期，首五年後的財務預測使用下降增長率推斷為未來五年，將第五年增長率降低至長期增長率，如下所示。

下表列示管理層就各現金產生單位編制的五年財務預測（首五年平均值）之收益增長率：

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​
​		2023		2022		2021
冬季運動裝備		8.4	%	8.7	%	11.9	%
Salomon（前Salomon Apparel and Footwear）		19.4	%	18.9	%	19.8	%
Arc 'teryx服裝和裝備		21.3	%	27.0	%	24.5	%
峯值性能		13.8	%	12.2	%	14.8	%
球&球拍運動		15.2	%	9.3	%	8.7	%

​

​

下表列示各現金產生單位未來五年預測（推算）（第二個五年平均）之收益增長率：

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​
​		2023		2022		2021
冬季運動裝備		4.2	%	4.8	%	5.3	%
Salomon（前Salomon Apparel and Footwear）		4.8	%	6.9	%	7.9	%
Arc 'teryx服裝和裝備		8.8	%	11.2	%	8.1	%
峯值性能		7.2	%	7.2	%	10.1	%
球&球拍運動		6.1	%	4.5	%	4.5	%

​

​

終端值由Gordon Growth模型導出。永久增長率為2%，與管理層一致’他對長期通脹的看法，顯示實質增長沒有。在某些情況下，當管理層預期在估計期間後增長高於或低於平均水平時，最終增長率可能上升至3%或下降至1%。

​

F-35

目錄表

下表列示各現金產生單位的最終增長率：

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​
​		2023		2022		2021
冬季運動裝備		2	%	2	%	2	%
Salomon（前Salomon Apparel and Footwear）		2	%	2	%	2	%
Arc 'teryx服裝和裝備		3	%	3	%	3	%
峯值性能		2	%	2	%	2	%
球&球拍運動		2	%	2	%	2	%

​

​

現金流量採用風險調整貼現率貼現回現值，該貼現率乃分別按各現金產生單位釐定。

​

各現金產生單位採用下列除税前貼現率：

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​
​		2023		2022		2021
冬季運動裝備		11.9	%	12.8	%	10.3	%
Salomon（前Salomon Apparel and Footwear）		15.2	%	19.0	%	14.3	%
Arc 'teryx服裝和裝備		14.7	%	15.5	%	13.1	%
峯值性能		14.7	%	15.5	%	13.1	%
球&球拍運動		15.8	%	15.1	%	12.2	%

​

貼現率的主要組成部分包括：

​

​	​	​	​	​	​	​	​
​		2023		2022		2021
債務無風險利率		2.0% - 3.9	%	2.4% - 3.9	%	0.1% - 1.5	%
補價		5.6% - 6.6	%	5.4% - 7.2	%	4.7% - 6.2	%
風險溢價		1.7% - 5.6	%	1.7% - 5.6	%	2.7% - 5.6	%
債務税前成本		6.2% - 8.1	%	7.1% - 8.2	%	3.7% - 5.4	%
税率		25	%	25	%	25	%

​

2022年減值損失：

由於減值測試中使用的貼現率大幅上升，以及最近Peak Performance業務的戰略計劃發生變化，美元商譽減值179.0百萬美元和商標減值19.12022年，頂峯性能業務獲得了100萬美元的認可。

Amer Sports品牌在各自的市場上廣為人知並久負盛名。這些品牌銷售的產品已經向客户提供了很長一段時間，頂級運動員已經使用了幾十年。Amer Sports專注於品牌知名度和以這些品牌銷售的產品的質量和性能。這些品牌將繼續產生正現金流，因此它們不受攤銷的影響。

F-36

目錄表

商譽和商標已按下表所述分配給CGU。

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		商譽				商標
​	​	十二月三十一日，		十二月三十一日，	​	十二月三十一日，		十二月三十一日，
百萬美元	​	2023	​	2022	​	2023	​	2022
冬季運動器材 *		79.0		149.0		132.5		270.9
所羅門 *		679.8		583.4		643.2		477.8
Arc 'teryx服裝和裝備		1,361.7		1,361.7		943.7		943.7
峯值性能		—		—		157.0		151.6
球&球拍運動		149.6		148.3		550.5		550.5
總計		2,270.0		2,242.4		2,427.0		2,394.5

​

* 注：於2023年7月，所羅門設備業務（先前為現金產生單位冬季運動設備的一部分）轉移至現金產生單位所羅門服裝及鞋類，而現金產生單位於重組過程中更名為所羅門。於二零二二年十二月三十一日，現金產生單位冬季運動設備及現金產生單位所羅門的商譽及商標為於二零二三年七月轉讓所羅門設備業務前。

敏感性分析：

Peak Performance之估計可收回金額超出其賬面值 79.3百萬和美元14.9截至2023年12月31日和2022年12月31日，此外，冬季運動器材之估計可收回金額超出其賬面值 114.6百萬和美元38.9截至2023年12月31日和2022年12月31日，

管理層就計算可收回金額所應用的假設對變動敏感，並可能導致賬面值超過可收回金額。下表列示該兩項假設需個別變動之金額，以使估計可收回金額相等於賬面值。

​

​

​	​	​	​	​	​
​		所需變更			​
​	​	賬面金額等於			​
​	​	可收回金額			​
以百分比	​	2023	​	2022
峯值性能					​
- 永久增長率		(10.2)	%	不適用	**
- 貼現率		2.9	%	不適用	**
冬季運動裝備					​
- 永久增長率		(4.3)	%	(0.8)	%
- 貼現率		1.3	%	0.3	%

​

* * 附註：截至2022年12月31日止年度，管理層已對巔峯表現的現金產生單位進行年度減值測試。在可能估計可收回金額範圍內，管理層已採取審慎方法，確認全部商譽減值，並將剩餘減值金額分配至商標。

根據其他現金產生單位之估值，管理層認為，其他現金產生單位之主要假設並無合理可能變動導致賬面值超過可收回金額。

10.

基於股份的支付

2019年員工持股計劃和2023年員工持股計劃

董事會於二零二三年一月批准二零二三年員工持股計劃（“二零二三年員工持股計劃”）。2019年員工持股計劃（“2019年員工持股計劃”）及2023年員工持股計劃的目標是協調股東及主要員工的利益，以增加本公司的長期價值，並承諾主要員工為本公司。2019年員工持股計劃及2023年員工持股計劃規定以購股權形式給予本集團主要員工，且為股權結算安排，惟授予若干員工的購股權可選擇股份或現金結算除外。

F-37

目錄表

根據2019年ESOP和2023年ESOP可授出的最大購股權數量為 3%和1.2分別佔本公司所有已發行及發行在外股份的%。

在參與人繼續就業的情況下，根據2019年員工持股計劃及2023年員工持股計劃授出的購股權將於授出協議及退出事件中所載的歸屬條件達成後歸屬，（公開發售本公司股份或出售本公司或Amer Sports Corporation或其任何控股公司的控股多數股份或出售大部分業務，本集團之資產）（“退出事件”）。

除了退出活動， 35已授出的購股權的百分比為時間歸屬，每年平均歸屬於 5—年期間， 3—分別為2019年ESOP和2023年ESOP， 65已授出購股權的%符合本集團及╱或品牌表現。

購股權歸屬須受退出事件所規限，該退出事件為非市場表現條件。截至二零二三年十二月三十一日止年度，由於管理層認為本公司股份可能於二零二三年十二月二十八日公開發售，故已確認以股權結算獎勵及現金結算獎勵的以股份為基礎的付款開支。有關開支乃就權益結算獎勵於其他儲備入賬，而就現金結算獎勵於其他負債入賬，有關開支反映直至獎勵可能賺取當日之歸屬。 不是截至2022年及2021年12月31日止年度，由於尚未被視為不可能發生退出事件，故以股權結算獎勵及現金結算獎勵的以股份為基礎的付款開支已確認。

2019年員工持股計劃及2023年員工持股計劃下的購股權數目及加權平均行使價如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2019年員工持股計劃：

2023

2022

2021

​

​

​

加權

​

​

加權

​

​

加權

​

​

數量

​

平均值

​

數量

​

平均值

​

數量

​

平均值

​

​

選項

​

行權價格

​

選項

​

行權價格

​

選項

​

行權價格

截至1月1日的未償還款項

2,897,801

歐元23.60

2,724,970

歐元23.60

2,143,105

歐元23.60

年內批出

558,816

歐元23.60

201,636

歐元23.60

1,244,384

歐元23.60

在本年度內被沒收

—

—

(28,805)

歐元23.60

(662,519)

歐元23.60

年內進行的運動

—

—

—

—

—

—

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至12月31日的未償還款項

3,456,617

歐元27.92

2,897,801

歐元23.60

2,724,970

歐元23.60

可於12月31日行使

—

—

—

—

—

—

​

於2023年12月31日尚未行使的購股權的加權平均行使價為歐元 27.92以及剩餘的合同壽命， 6年份(2022年12月31日：7年份，2021年12月31日：8年)。不是在本報告所述期間行使了選擇權。

F-38

目錄表

上述選項包括授予某些員工的現金結算獎勵。於2021年1月16日、2021年5月20日及2022年3月30日，集團授予345,662, 34,566和92,177期權分別授予某些員工，他們可以選擇股票或現金結算。這些期權的行權價為歐元。23.6。這些期權將於2029年11月27日到期。現金結算的回報(如適用)乃根據本公司於行使權力時的股價減去行使價及相關税項而釐定。

​

​	​	​	​	​
2023年員工持股計劃：		2023
​				加權平均
​		選項數量		行權價格
截至1月1日的未償還款項		—		—
年內批出		1,036,992		歐元32.20
在本年度內被沒收		(11,522)		歐元32.20
年內進行的運動		—		—
​	​	​	​	​
截至12月31日的未償還款項		1,025,470		歐元35.79
可於12月31日行使		—		—

​

於2023年12月31日尚未行使的購股權的加權平均行使價為歐元 35.79以及剩餘的合同壽命， 6好幾年了。不是在本報告所述期間行使了選擇權。

上述購股權包括授予若干僱員的現金結算獎勵。於2023年4月6日，本集團授出 19,588可選擇股份或現金結算的僱員的期權。該等授出購股權之行使價為歐元。 32.20.該等購股權於二零二九年十二月三十一日到期。現金結算之收益（如適用）乃按行使時本公司股價減行使價及相關税項釐定。

於2023年12月28日，本集團提高根據2019年員工持股計劃及2023年員工持股計劃授出的若干購股權的行使價，並於歸屬時支付現金補償。經修訂購股權於修訂日期之增量公平值乃根據蒙特卡洛模擬模型釐定。就股權結算獎勵而言，除原購股權之剩餘未攤銷開支外，增量補償成本將於修訂日期起計之剩餘歸屬期內確認為開支。經修訂購股權之增量開支被視為並不重大。就現金結算獎勵而言，經修訂條款已於二零二三年十二月三十一日的負債重新計量中反映。

授予期權的公允價值

購股權之公平值乃採用蒙特卡洛模擬模型計量。於計量公平值時並無考慮購股權附帶之服務及非市場表現條件。於計量公平值時已考慮市場表現情況。以權益結算的獎勵於授出日期計量，而以現金結算的獎勵則重新計量直至結算為止。

於各授出日期計量以權益結算獎勵之公平值及於期末日期重新計量以現金結算獎勵之公平值所用之輸入數據如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2019年員工持股計劃：

​

股權結算獎勵

​

現金結算的獎勵

​

2023年12月31日

2022年12月31日

2021年12月31日

2023年12月31日

2022年12月31日

2021年12月31日

​

​

於授出日期之公平值：

​

於期末日期之重新計量公平值：

時間歸屬期權

歐元23.13 - 27.84

歐元18.88 - 22.94

歐元8.10 - 14.03

歐元25.41 - 35.75

歐元22.22 - 22.87

歐元18.25 - 18.43

基於品牌性能的選項

歐元22.08 - 22.86

歐元18.32 - 22.02

歐元7.94 - 13.67

歐元25.03 - 36.54

歐元22.22

歐元18.25

基於集團業績的期權

歐元7.74 - 10.75

歐元8.72 - 10.91

歐元2.82 - 5.84

歐元24.55 - 24.97

歐元11.01

歐元8.89

相關股份於計量日期之公平值

歐元41.24 - 46.63

歐元37.63 - 41.24

歐元23.92 - 32.08

歐元57.00

歐元41.24

歐元37.63

行權價格

歐元23.60

歐元23.60

歐元23.60

歐元23.60- EUR 34.40

歐元23.60

歐元23.60

預期波動率

40.3% - 45.5%

​

39.0% - 45.5%

​

37.8% - 40.1%

​

40.0% - 44.0%

​

41.8% - 45.7%

​

38.9% - 41.1%

預期壽命

1.75 - 6.00年份

3.05 - 6.00年份

​

4.18 - 6.00年份

​

1.25 - 4.25年份

​

3.00 - 5.25年份

​

4.00 - 5.39年份

預期股息

0%

​

0%

​

0%

​

0%

​

0%

​

0%

無風險利率

2.3% - 3.2%

​

0.3% - 2.0%

​

0%

​

2.0% - 2.9%

​

2.5%

​

0%

​

F-39

目錄表

​	​	​	​	​	​
2023年員工持股計劃：		股權結算獎勵		現金結算的獎勵
​	​	2023年12月31日	​	2023年12月31日
​	​	於授出日期之公平值：	​	於期末日期之重新計量公平值：
時間歸屬期權		歐元18.29 - 21.39		歐元21.79	​
基於品牌性能的選項		歐元17.08 - 17.51		歐元18.68 - 24.54	​
基於集團業績的期權		歐元5.78 - 8.82		—	​
相關股份於計量日期之公平值		歐元42.71 - 46.63		歐元57.00	​
行權價格		歐元32.20		歐元43.00	​
預期波動率		40.3% - 44.0	%	40.0% - 42.7	%
預期壽命		1.63 - 4.00年份		1.25 - 3.27年份	​
預期股息		0		0	​
無風險利率		2.3% - 3.2	%	2.2% - 2.9	%

​

預期波幅乃根據可比較公司股價之歷史波幅計算，尤其是在與購股權之預期年期相稱之歷史期間。

以股份為基礎之付款交易確認之開支如下：

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
股權結算獎勵		10.7		—		—
現金結算的獎勵		35.3		—		—
總計		46.0		—		—

​

​

11.

財務收入和費用

​

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
財政收入
利息收入		6.4		3.1		1.6
其他財務收入		0.0		0.2		0.7
​		6.4		3.3		2.3
融資成本
利息成本
計息債務的利息成本		(158.9)		(90.5)		(98.3)
衍生工具相關利息成本		(2.2)		(5.8)		(3.6)
關聯方利息成本		(227.5)		(138.5)		(142.6)
租賃負債的利息成本		(12.2)		(8.5)		(9.1)
與養卹金負債有關的利息費用		(0.9)		(0.6)		(1.0)
其他利息費用 *		4.1		6.4		(10.7)
總利息成本		(397.6)		(237.5)		(265.3)
​	​	​	​	​	​	​
對衝會計中未使用的衍生工具的公允價值變動		(2.5)		7.0		1.4
匯率損益		(5.3)		6.0		(0.8)
其他財務費用		(8.1)		(12.0)		(14.3)
​		(413.4)		(236.5)		(279.0)
淨財務成本		(407.0)		(233.2)		(276.7)

*	其他利息成本主要包括與集團層面對衝會計項目有關的項目，並按淨額基準在利息成本項下呈列。

​

F-40

目錄表

12.所得税

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
現行税種		140.8		65.5		28.5
​	​	​	​	​	​	​
遞延税項資產的遞延税項		(26.0)		(3.4)		15.0
遞延税項負債的遞延税項		(10.6)		(13.8)		(8.8)
遞延税金總額		(36.6)		(17.2)		6.2
總計		104.2		48.3		34.7
其中前期當期税款		0.1		(5.4)		(1.4)

​

​

於二零二一年，即期税項包括與使用過往年度税項虧損有關的一次性影響，該等虧損於過往年度並無確認為遞延税項資產。

按不同國家之當地税率計算之所得税與虧損表內税項開支總額之對賬：

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
所得税支出前持續經營虧損	​	(104.6)	​	(182.6)	​	(89.8)
實際税率		(100)	%	(26)	%	(39)	%
所得税採用實際税率		104.2		48.3		34.7	​
​	​	​	​	​	​	​	​
按適用於有關國家收入的當地税率徵税		53.0		(4.3)		(9.5)	​
永久性差異		0.4		0.0		1.1	​
未確認的暫時性差異的遞延税項		17.0		41.9		29.5	​
未確認的淨經營虧損遞延税項		17.8		5.4		1.7	​
税率的變動		0.2		(0.4)		0.2	​
不確定税收狀況的變化		10.3		0.6		1.4	​
以往期間的税款		(1.9)		(1.2)		3.1	​
税收抵免/預扣税		7.3		6.1		3.9	​
其他美國税（BEAT & GILTI）		0.1		1.7		3.6	​
其他		0.0		(1.5)		(0.3)	​
損失表中確認的税款		104.2		48.3		34.7	​

​

上表顯示税項支出（二零二三年：美元） 104.22022年：美元 48.32021年百萬美元：美元34.72023年：美元（二零二三年：美元）及持續經營業務除所得税開支前虧損的乘積 104.62022年：美元 182.62021年百萬美元：美元89.8百萬）乘以平均税率（二零二三年：—100%; 2022: -26%, 2021: -39%）.平均税率乃本集團虧損及税項開支之商數。負業績乃由於税前盈利為負，主要受部分司法權區之不可扣税利息開支影響，而部分其他司法權區則產生高應課税收入。此外，於2023年及2022年，有賬面減值支出，並無遞延税項入賬。適用於相關國家收入的當地税率的税收（2023年：美元 53.02022年：美元—4.3百萬美元，二零二一年：美元—9.5百萬）包括使用每個司法管轄區的當地法定税率編制的所得税總額。與税項總額之主要對賬項目包括來自未動用利息開支及税項虧損之未確認遞延税項資產、不確定税務狀況及税項抵免╱預扣税，於各項目披露。

​

F-41

目錄表

遞延税項資產和負債

​

​

​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，	​	十二月三十一日，
百萬美元		2023		2022
遞延税項資產：	​	​	​	​
條文		65.6		39.8
未使用税項損失的結轉		21.8		19.8
員工福利		2.0		4.2
減損		3.0		3.0
公允價值調整		7.9		5.0
税收抵免		0.6		2.5
存貨內部銷售未確認利潤		14.0		11.0
其他暫時性差異		16.7		15.1
總計		131.6		100.4
​	​	​	​	​
遞延税項負債：
折舊差額		(21.1)		(20.9)
收購Amer Sports Corporation產生的賬面值與公允價值調整之間的差異
商標		(511.2)		(505.9)
其他無形資產		(60.8)		(68.3)
財產、廠房和設備		(16.8)		(17.7)
​		(588.8)		(591.9)
其他暫時性分歧**		(35.0)		(34.2)
總計		(644.9)		(647.0)
​	​	​	​	​
遞延税項淨負債		(513.3)		(546.6)

*	主要包括客户的遞延納税義務和與營銷相關的無形資產

​

​

財務狀況表中確認的遞延税金：

​

​	​	​	​	​
遞延税項資產		161.7		108.7
遞延税項負債		675.0		655.3
​		(513.3)		(546.6)

​

​

F-42

目錄表

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		​		在中國充電。		​		​		​	​	​
​	​	​	​	已整合	​	​	​	​	​	​		​
​	​	1月1日，	​	陳述式	​	翻譯	​	荷電	​	​	​	十二月三十一日，
百萬美元	​	2023	​	損失的損失	​	差異	​	致保險業保監處	​	其他	​	2023
條文		39.8		23.6		4.9		—		(2.7)	​	65.6
未使用税項損失的結轉		19.8		0.4		1.6		—		—	​	21.8
員工福利		4.2		(1.4)		0.0		(0.8)		—	​	2.0
減損		3.0		0.0		—		—		—	​	3.0
公允價值調整		5.0		0.0		1.0		1.9		—	​	7.9
税收抵免		2.5		(2.0)		0.1		—		—	​	0.6
存貨內部銷售未確認利潤		11.0		2.5		0.5		—		—	​	14.0
折舊差額		(20.9)		(0.1)		(0.1)		—		—	​	(21.1)
收購Amer Sports Corporation產生的賬面值與公允價值調整之間的差異		(591.9)		10.6		(7.5)		—		—	​	(588.8)
其他暫時性差異		(19.1)		3.0		(6.5)		—		4.3	​	(18.3)
總計		(546.6)		36.6		(6.0)		1.1		1.6	​	(513.3)

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	衝入	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	已整合	​	​	​	​	​	​
​	​	1月1日，	​	陳述式	​	翻譯	​	被收費至	​	十二月三十一日，
百萬美元		2022		損失的損失		差異		保監處		2022
條文		32.7		8.5		(1.4)		—		39.8
未使用税項損失的結轉		24.5		(3.9)		(0.8)		—		19.8
員工福利		8.0		(1.2)		0.1		(2.7)		4.2
減損		3.0		0.1		(0.1)		—		3.0
公允價值調整		2.3		0.0		0.4		2.3		5.0
税收抵免		12.3		(9.4)		(0.4)		—		2.5
存貨內部銷售未確認利潤		5.9		5.4		(0.3)		—		11.0
折舊差額		(19.8)		(1.0)		(0.1)		—		(20.9)
收購Amer Sports Corporation產生的賬面值與公允價值調整之間的差異		(616.5)		10.6		14.0		—		(591.9)
其他暫時性差異		(29.1)		8.1		1.9		—		(19.1)
總計		(576.7)		17.2		13.3		(0.4)		(546.6)

​

已確認税項虧損：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

遞延

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

税項資產

​

​

​

​

損失金額

​

損失

管轄權

期滿

百萬美元

2023年12月31日

2022年12月31日

2023年12月31日

2022年12月31日

加拿大

​

2043

​

​

​

40.1

​

—

​

10.7

​

—

法國

無限期

​

​

​

47.4

​

51.6

​

11.8

​

12.9

美國

無限期

​

​

​

—

​

—

​

1.0

​

—

瑞典

​

無限期

​

​

​

—

​

22.4

​

—

​

4.6

其他

​

​

​

​

—

​

—

​

(1.7)

​

2.9

總計

​

​

​

​

​

​

​

​

21.8

​

20.4

​

​

​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，		十二月三十一日，
百萬美元	​	2023	​	2022
未使用的税項虧損，未確認遞延税項資產		148.5		57.6
未確認遞延税項資產的其他暫時性差異		767.4		668.1
未確認的遞延税金淨資產		196.3		155.1

​

F-43

目錄表

其他暫時性差額主要包括不可扣除的利息支出。未就上述未使用税項損失及其他暫時性差額確認任何遞延税項資產，因為這些資產在不久的將來不可能全部使用，或這些損失是在使用這些資產的可能性有限的國家造成的。對於可能性的評估，除了考慮過去的業績和各自對可預見未來的展望外，還考慮了適當的税收結構措施。未確認的遞延税項資產的主要部分來自芬蘭。

Amer Sports不確認子公司未匯出收益的遞延税項負債，前提是這些收益預計將永久投資於國際業務。這些收益的數額無法實際計算，如果它們作為股息匯出或本公司出售所持子公司的股份，可能需要繳納額外税款。

在Amer Sports運營的某些司法管轄區，已經頒佈或實質性頒佈了第二支柱立法。這項立法將在Amer Sports從2024年1月1日開始的財政年度生效。因此，Amer Sports屬於第二支柱立法的範圍，並對第二支柱所得税的潛在敞口進行了評估。

這項評估的依據是有關法域的最新國別報告信息和《國際財務報告準則》的財務數據。經評估後，已確定除本集團經營業務的兩個銷售實體司法管轄區外，幾乎所有司法管轄區均符合過渡性避風港資格。

雖然Amer Sports已經實施了一項程序來評估潛在的第二支柱所得税敞口，但截至本報告日期，表明這些司法管轄區潛在敞口的定量信息目前尚不清楚，也無法合理評估。Amer Sports正在積極進行這項評估，預計將於2024財年第一季度完成。

此外，本集團利用國際會計準則委員會於2023年5月發出的暫時性豁免，使其符合國際會計準則第12號有關遞延税項的會計要求。因此，Amer Sports既不確認亦不披露與第二支柱所得税有關的遞延税項資產及負債的資料。由於第二支柱立法在報告日期尚未生效，Amer Sports目前沒有相關的税收敞口。

​

F-44

目錄表

13.

無形資產

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

無形的

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

預支款

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

已支付的和

​

​

​

​

​

​

​

​

​

客户

​

其他

​

施工

​

​

​

百萬美元

商譽

商標

關係

無形資產

正在進行中

總計

2023年1月1日的初始成本

2,421.4

2,413.6

278.9

465.2

3.6

​

5,582.7

企業合併

​

1.3

—

—

—

—

​

1.3

加法

​

—

—

—

7.5

5.1

​

12.7

轉賬

​

—

—

—

3.7

(4.5)

​

(0.8)

翻譯差異

​

35.2

33.2

8.9

9.9

(0.1)

​

87.1

2023年12月31日的餘額

​

2,457.9

2,446.8

287.8

486.4

4.1

​

5,682.9

2023年1月1日累計攤銷及減值虧損

​

179.0

19.1

88.2

298.0

—

​

584.4

本期攤銷

​

—

—

23.8

37.6

—

​

61.4

減值損失

—

—

—

—

—

​

—

轉賬

—

—

—

(1.9)

—

​

(1.9)

翻譯差異

8.8

0.7

3.5

7.3

—

​

20.4

2023年12月31日的餘額

187.9

19.8

115.5

341.1

—

​

664.3

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2023年12月31日的總餘額

2,270.0

2,427.0

172.3

145.3

4.1

​

5,018.7

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

無形的

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

預支款

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

已支付的和

​

​

​

​

​

​

​

​

​

客户

​

其他

​

施工

​

​

​

百萬美元

商譽

商標

關係

無形資產

正在進行中

總計

2022年1月1日的初始成本

2,480.3

2,470.5

294.2

412.7

35.2

​

5,693.0

加法

—

—

—

10.9

21.2

​

32.1

轉賬

—

—

—

58.1

(50.4)

​

7.7

翻譯差異

(58.8)

(56.9)

(15.4)

(16.5)

(2.4)

​

(150.0)

2022年12月31日的餘額

2,421.4

2,413.6

278.9

465.2

3.6

​

5,582.7

2022年1月1日累計攤銷及減值虧損

—

—

68.5

273.7

—

​

342.3

本期攤銷

—

—

23.3

34.4

—

​

57.7

減值損失

179.0

19.1

—

0.0

—

​

198.1

轉賬

—

—

—

1.8

—

​

1.8

翻譯差異

—

—

(3.6)

(12.0)

—

​

(15.6)

2022年12月31日的餘額

179.0

19.1

88.2

298.0

—

​

584.4

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2022年12月31日的總餘額

2,242.4

2,394.5

190.7

167.2

3.6

​

4,998.3

​

​

其他無形資產主要包括資本化軟件。

截至2023年12月31日和2022年12月31日，公司收購無形資產的合同承諾為美元 0.8百萬和美元零.

​

F-45

目錄表

14.

財產、廠房和設備

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	​	​	​	預付款	​	​	​
​	​	​	​	​	​	機械設備	​	已支付的和	​	​	財產，
​	​	​	​	建築物和	​	和	​	施工	​	​	植物和
百萬美元		土地		構造		裝備		正在進行中			裝備
2023年1月1日的初始成本		34.9		327.6		419.6		33.8	​		815.9
企業合併		—		—		1.3		—	​		1.3
加法		—		30.4		26.9		88.5	​		145.9
離婚和離婚		—		0.0		(1.5)		—	​		(1.5)
轉賬		—		11.5		1.1		(48.9)	​		(36.4)
翻譯差異		1.0		5.4		9.6		1.5	​		17.5
2023年12月31日的餘額		35.9		374.9		457.0		74.9	​		942.7
2023年1月1日累計折舊及減值虧損		—		181.4		272.5		—	​		454.0
期內折舊		—		34.3		37.8		—	​		72.1
離婚和離婚		—		—		(1.0)		—	​		(1.0)
轉賬		—		(17.0)		(15.7)		—	​		(32.7)
翻譯差異		—		2.4		6.0		—	​		8.4
2023年12月31日的餘額		—		201.1		299.6		—	​		500.8
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
截至2023年12月31日的總餘額		35.9		173.8		157.4		74.9	​		441.9

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	​	​	​	預付款	​	​	​
​	​	​	​	​	​	機械設備	​	已支付的和	​	​	財產，
​	​	​	​	建築物和	​	和	​	施工	​	​	植物和
百萬美元		土地		構造		裝備		正在進行中			裝備
2022年1月1日的初始成本		35.6	​	315.6	​	436.4	​	34.1	​	​	821.7
加法		—	​	28.5	​	15.1	​	33.1	​	​	76.7
離婚和離婚		—	​	0.0	​	(0.1)	​	—	​	​	(0.2)
轉賬		0.9	​	(2.4)	​	(9.7)	​	(32.2)	​	​	(43.4)
翻譯差異		(1.6)	​	(14.0)	​	(22.0)	​	(1.3)	​	​	(39.0)
2022年12月31日的餘額		34.9	​	327.6	​	419.6	​	33.8	​	​	815.9
2022年1月1日累計折舊及減值虧損		—	​	167.7	​	285.3	​	—	​	​	453.0
期內折舊		—	​	30.2	​	33.0	​	—	​	​	63.3
離婚和離婚		—	​	0.0	​	(0.1)	​	—	​	​	(0.1)
轉賬		—	​	(8.6)	​	(30.1)	​	—	​	​	(38.8)
翻譯差異		—	​	(7.9)	​	(15.6)	​	—	​	​	(23.5)
2022年12月31日的餘額		—	​	181.4	​	272.5	​	—	​	​	454.0
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
截至2022年12月31日的總餘額		34.9	​	146.2	​	147.1	​	33.8	​	​	361.9

​

​

減值測試在附註9中討論。

截至2023年12月31日和2022年12月31日，公司收購物業、廠房和設備的合同承諾為美元22.1百萬和美元零.

​

F-46

目錄表

15.通過保監處及現金和現金等價物按公允價值計算的其他非流動金融資產

其他非流動金融資產

通過保監處按公允價值計算的其他非流動金融資產包括非上市公司的股份，總額為美元。9.2百萬和美元8.9分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。

在初步確認時，本集團指定非上市公司的投資在FVOCI計量，因為該等投資並非為交易而持有。

列盛是集團在FVOCI的金融資產之一，於2022年減值。力生的股票不是在活躍的市場交易，其公允價值是使用估值技術確定的。本集團於2022年12月31日於力生投資的公允價值確定為美元8.5百萬美元，使用市場方法。該集團使美元10.9列盛投資減值百萬元，虧損在其他全面損益中確認。

現金和現金等價物

現金和現金等價物包括手頭和銀行的現金，金額為美元483.4百萬和美元402.0分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。

與往年一樣，該等結餘於二零二三年並無任何使用限制。然而，目前只能在有限的範圍內從俄羅斯匯回資金。

16.

業主的估價條文

本集團定期檢討其存貨是否有超額金額、過時及市值下跌至低於成本，並就任何該等下跌記錄存貨結餘撥備。這些審查要求管理層估計未來對產品的需求。如果未來對集團的需求’由於香港的產品表現較預期弱或市況惡化，存貨價值可能須撇減。

​

​

F-47

目錄表

存貨毛額和淨額

​

​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，	​	十二月三十一日，
百萬美元		2023		2022
總庫存	​	1,129.0	​	937.2
可變現淨值估值準備金	​	(29.4)	​	(24.7)
淨庫存	​	1,099.6	​	912.5

​

​

​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，	​	十二月三十一日，
百萬美元		2023		2022
淨庫存	​	​	​	​
原材料和消耗品	​	45.0	​	46.9
正在進行的工作	​	48.7	​	36.3
成品	​	1,005.9	​	829.3
總計	​	1,099.6	​	912.5

​

​

在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財政年度內，貨物銷售成本為美元2,092.3百萬美元1,785.2百萬和美元1,560.9在綜合損失表中分別確認了100萬美元。

不是庫存已被質押，作為負債的擔保。

17.	預付費用和其他應收款

​

​

​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，	​	十二月三十一日，
百萬美元		2023		2022
與融資活動相關的：	​	​	​	​
預付利息		17.0		16.0
對關聯方的預付利息	​	—	​	40.3
衍生工具		12.5		23.5
與運營和其他活動相關的：
其他應收税金		24.3		19.9
預付牌照費	​	8.1	​	11.1
預付費廣告和促銷		7.8		6.6
貼現票據	​	6.8	​	5.6
預付保險		6.3		2.8
應計員工福利		0.5		0.5
其他應收賬款1		79.1		47.0
總計		162.3		173.3

¹  其他應收款項包括應付關聯方的其他不產生利息的資產。詳情見附註26。

​

18.

股東權益(虧損)

公司法定股本為歐元 15,500,000分為155,000,000面值或面值為歐元的股票0.10每個.於二零二三年及二零二二年十二月三十一日， 115,220,745a股和 352,193B股流通股，股本為美元 642.2萬就計算每股虧損而言，已發行股份數目反映於二零二四年一月生效的股份拆分，並追溯應用於所有呈列期間。詳情見附註30。

於2023財政年度，已確認與暫停關連方貸款利息有關的注資。有關暫時暫停利息的進一步詳情請參閲附註26。

​

F-48

目錄表

累計赤字及其他

於綜合財務狀況表及綜合股東權益變動表呈列之累計虧損及其他（虧損）包括以下部分：

​

​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，		十二月三十一日，
百萬美元	​	2023	​	2022
翻譯差異		0.6		109.8
重新測量		40.6		37.0
其他儲備		224.5		(10.9)
累計赤字		(1,057.5)		(848.9)
累計赤字及其他		(791.8)		(713.0)

​

​

翻譯差異

換算差額包括在收購非美元實體後累計的淨投資抵銷和權益項目換算產生的差額，以及因綜合損益表和其他全面損益表及綜合財務狀況表匯率不同而產生的匯率差額。折算差額還包括因折算外國業務的淨投資和預期無法償還的公司間長期資本借款而產生的折算差額。

現金流對衝準備金

現金流量對衝儲備包括通過保監處按公允價值計算的金融資產變動，以及用於對衝利息和外幣現金流的衍生金融工具。有關現金流量對衝儲備的進一步詳情，請參閲附註24。

建議派發股息的款額

董事會建議，2023財年不向股東分配股息。

累計赤字

累計虧損包括當期及之前各期的虧損。

​

F-49

目錄表

19.有息負債

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

合併報表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

金融行業的

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

位置值

​

​

​

還款

百萬美元

2023年12月31日

名義利率

2024

2025

2026

2027

2028

2029年及以後

金融機構貸款

2,154.4

長期 7.65%,短期 6.68% - 8.10

%

291.0

​

1,863.4

關聯方貸款

4,077.0

5.68%, 8.20

%

​

4,077.0

租賃負債

339.8

5.24

%

89.4

69.1

45.8

36.2

35.5

63.8

其他有息負債

90.0

7.86

%

90.0

總計

6,661.2

​

​

470.4

69.1

1,909.2

36.2

35.5

4,140.8

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

合併報表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

金融行業的

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

位置值

​

​

​

還款

百萬美元

​

2022年12月31日

名義利率

2023

2024

2025

2026

2027

2028年及以後

金融機構貸款

1,965.5

長期 5.13 %,短期 4.78 % - 7.78

%

173.3

​

1,792.2

關聯方貸款

4,039.0

5.38 %, 3.06

%

​

4,039.0

租賃負債

196.5

4.46

%

63.5

65.7

24.5

13.0

9.5

20.3

其他有息負債

35.0

7.10

%

35.0

總計

6,236.0

​

​

271.8

65.7

24.5

1,805.2

9.5

4,059.3

​

​

由於貸款是浮動利率，金融機構貸款、關聯方貸款和其他有息負債的賬面價值接近其公允價值。

20.

其他負債

流動其他負債

​

​	​	​	​	​
百萬美元		2023年12月31日		2022年12月31日
與融資活動相關的：	​	​	​	​
應計利息		33.0		50.1
與衍生品相關的應付款		31.2		25.7
與運營和其他活動相關的：	​	​	​	​
基於股份支付的負債*	​	18.5	​	—
應計人事費用		148.0		120.3
應計廣告和促銷		57.3		42.4
退款負債		35.5		38.2
增值税		25.7		28.8
收到的貨物未開具發票		25.7		25.1
合同責任		25.0		20.8
應計版税		8.5		13.8
其他應計負債		159.2		133.6
總計		567.5		498.8

* 金額僅包括以股份為基礎付款之負債之流動部分。以股份支付的長期負債部分為美元， 7.4百萬和美元零截至2023年12月31日和2022年12月31日，分別記錄在長期其他負債項下。

​

​

F-50

目錄表

21.

條文

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		產品保修		重組		其他		總計
2023年1月1日的餘額		22.9		6.0		8.9		37.8
翻譯差異		0.5		0.1		0.8		1.4
年內作出的撥備	​	5.3	​	0.0	​	1.5	​	6.8
年內使用的撥備		(4.4)		(2.5)		(1.9)		(8.8)
年內轉撥的撥備		(0.1)		(1.4)		(0.3)		(1.8)
2023年12月31日的餘額		24.2		2.2		9.0		35.4
​	​	​	​	​	​	​	​	​
長期條款		​						5.5
現行條文		​						29.9
總計		​						35.4

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		產品保修		重組		其他		總計
2022年1月1日的餘額		22.5		20.0		8.4		50.9
翻譯差異		(0.4)		(1.2)		0.1		(1.5)
年內作出的撥備		7.0	​	4.5		3.5		15
年內使用的撥備		(6.2)	​	(17.3)		(3.1)		(26.6)
2022年12月31日的餘額		22.9		6.0		8.9		37.8
​	​	​	​	​	​	​	​	​
長期條款		​						5.6
現行條文		​						32.2
總計		​						37.8

​

大部分經費是由於在保修期內修理或更換產品而產生的。大多數保修條款都是在一年多.

2021年4月15日，美國體育發佈了一份企業戰略更新，其中包括一項管理競爭性運營成本基礎的計劃，這導致了與人事相關的重組成本。美元4.3截至2022年12月31日，該計劃中有100萬未支付。2022年期間的撥備主要涉及到2022年財政年度結束前暫停該公司在俄羅斯的所有重要商業活動。2023財年，該集團在俄羅斯的活動情況沒有任何變化。

本集團在美國有長期的環保條款美元0.4百萬和美元0.4分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。

其他規定包括一些租賃房地的資產報廢義務。

​

F-51

目錄表

22.

租契

使用權資產和租賃負債的賬面金額，包括2023年1月1日至12月31日期間的變動：

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		土地		建築物		機械製造及相關設備			使用權和資產			租賃和負債
2023年1月1日的初始成本		0.2		359.7		50.7	​		410.6	​	​	196.5
加法		—		175.7		7.4	​		183.1	​	​	218.7
轉賬		—		(0.8)		(5.1)	​		(5.9)	​	​	—
翻譯差異		—		4.3		2.0	​		6.3	​	​	—
2023年12月31日的餘額		0.2		538.9		55.0	​		594.1	​	​	415.2
2023年1月1日的累計折舊		—		190.8		36.2	​		227.0	​	​	—
期內折舊		—		79.0		8.4	​		87.4	​	​	—
轉賬		—		(35.5)		(5.6)	​		(41.1)	​	​	—
翻譯差異		—		2.2		1.4	​		3.7	​	​	—
利息支出		—		—		—	​		—	​	​	12.2
付款		—		—		—	​		—	​	​	(87.5)
2023年12月31日的餘額		0.2		302.3		14.6	​		317.1	​	​	339.8

​

​

使用權資產和租賃負債的賬面金額，包括2022年1月1日至12月31日期間的變動：

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		土地		建築物		機械製造及相關設備			使用權和資產			租賃和負債
2022年1月1日的初始成本		0.2		357.7		53.5		​	411.5		​	224.7
加法		—		47.1		3.5		​	50.6		​	45.3
轉賬		—		(26.2)		(3.2)		​	(29.4)		​	—
翻譯差異		—		(18.9)		(3.1)		​	(22.0)		​	—
2022年12月31日的餘額		0.2		359.7		50.7		​	410.6		​	270.0
2022年1月1日累計折舊		—		165.6		34.1		​	199.7		​	—
期內折舊		—		65.4		7.9		​	73.3		​	—
轉賬		—		(31.3)		(3.9)		​	(35.2)		​	—
翻譯差異		—		(8.8)		(2.0)		​	(10.8)		​	—
利息支出		—		—		—		​	—		​	8.5
付款		—		—		—		​	—		​	(82.0)
2022年12月31日的餘額		0.2		168.9		14.5		​	183.6		​	196.5

​

​

於綜合虧損表確認之租賃：

​

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
使用權折舊費用計入銷售成本		2.1		1.7		2.6
使用權折舊費用計入營業費用		85.3		71.5		71.4
與短期租賃有關的租金支出		7.2		4.1		3.4
與低價值資產租賃有關的租金支出，不包括低價值資產的短期租賃		2.2		0.9		0.6
可變租賃的租金支出		4.5		15.7		11.7
COVID—19租金優惠		0.0		(0.2)		(1.8)
營業利潤		101.3		93.7		87.9
租賃負債利息		12.2		8.5		9.1

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
於綜合虧損表確認之不可撤銷租賃之租金開支總額		18.1		17.5		15.7

​

​

F-52

目錄表

本公司因租賃產生的承擔如下：

​

​	​	​	​	​
百萬美元		2023年12月31日		2022年12月31日
不可撤銷租賃之未來最低付款額：	​	​	​	​
不遲於一年		11.0		5.1
不晚於一年，但不晚於五年		4.7		6.4
晚於五年		0.6		1.3
總計		16.3		12.8

​

租賃承擔主要包括短期租賃資產及低價值資產的租賃合約。

​

23.

承諾

​

​	​	​	​	​
百萬美元		2023年12月31日		2022年12月31日
擔保		15.7		14.7
其他承諾		210.7		217.8

​

​

擔保的一小部分與已出售的Precor業務有關。根據股份購買協議，該等擔保由購買日期起由買方負責，預期將於二零二四年解除。

其他承諾主要是由於與幾個專業和非專業聯盟（特別是在美國）簽訂了長期代言合同，以及與品牌大使簽訂了合同。與NBA的某個主要合同涵蓋了持續到2031年底的時間，而其他合同則更短期。

概無就本集團管理層、股東或聯營公司作出擔保或或然事項。

正在進行的訴訟

本集團擁有廣泛的國際業務，並涉及多項法律訴訟，包括產品責任訴訟。該等訴訟會持續評估任何潛在財務影響的可能性。於二零二三財政年度，本集團以美元入賬。 3.3與剝離某業務部門有關的訴訟有關的費用。

管理層不認為任何其他目前待決法律訴訟的結果可能出現，且預期不會對綜合虧損及其他全面收益及虧損表或綜合財務狀況表造成任何重大不利影響。

F-53

目錄表

24.集團公司

​

​

​	​	​	​	​
集團持股，%	​	2023年12月31日	​	2022年12月31日
Amer Sports Holding（HK）Limited，香港，中國		100		100
Amer Sports Holding 3 Oy，赫爾辛基，芬蘭		100		100
Amer Sports Holding 2 Oy，赫爾辛基，芬蘭		100		100
Amer Sports Holding 1 Oy，赫爾辛基，芬蘭		100		100
Amer Sports Holding Oy，赫爾辛基，芬蘭		100		100
Amer Sports Corporation，赫爾辛基，芬蘭		100		100
Amer Industries EEU SRL，羅馬尼亞		100		100
Amer Sports（中國）有限公司中國上海		100		100
Amer Sports Shanghai Commercial Limited，上海，中國		100		100
Amer Sports Digital Services Oy，赫爾辛基，芬蘭		100		100
Amer Sports Europe GmbH，Garching，德國		100		100
Amer Sports捷克共和國s.r.o.，布拉格，捷克		100		100
Amer Sports Deutschland GmbH，Garching，德國		100		100
Amer Sports Europe Services GmbH，Garching，德國		100		100
Amer Sports出口有限公司，Garching，德國		100		100
西班牙巴塞羅那，西班牙巴塞羅那		100		100
Amer Sports UK Services Limited，英國歐文		100		100
Amer Sports UK Limited，英國歐文		100		100
Amer Sports International Oy，芬蘭赫爾辛基		100		100
Amernet Holding B.V.，荷蘭勒斯登		100		100
香港安邁體育亞洲服務有限公司中國		100		100
Amer Sports B.V.，荷蘭勒斯登		100		100
加拿大不列顛哥倫比亞省Amer Sports Canada Inc.		100		100
Amer Sports歐洲中心股份公司，瑞士哈根多恩		100		100
香港安邁體育有限公司，中國		100		100
澳門體育協會，澳門，中國		100		100
上海安邁體育貿易有限公司，中國		100		100
上海亞美爾體育運營，上海，中國		100		100
上海靜安安美體育用品有限公司，中國	​	100	​	100
Amer Sports Holding GmbH，奧地利阿爾滕馬特		100		100
奧地利貝爾海姆·貝薩爾茨堡Amer Sports奧地利有限公司		100		100
保加利亞阿梅爾體育中心，切佩拉雷，保加利亞		100		100
Amer Sports Danmark A.p.S.，科克達爾		100		100
Amer Sports Global Business Services Sp. z o. o，克拉科夫，波蘭		100		100
Amer Sports Italia S.p.A. Nervesa della Battaglia，意大利		100		100
Amer Sports Luxembourg S.a r.l.，盧森堡		100		100
Amer Sports Norge A/S，桑德維卡，挪威		100		100
Amer Sports Poland Sp. z o.o.，波蘭克拉科夫		100		100
AO Amer Sports，莫斯科，俄羅斯	​	100	​	100
Atomic Austria GmbH，Altenmarkt，奧地利		100		100
Amer Sports荷蘭B.V. Leusden，荷蘭		100		100
Amer Sports Sourcing Ltd，香港，中國		100		100
深圳市艾美體育採購有限公司，深圳，中國		100		100
Amer Sports Sverige AB，Borås，瑞典		100		100
Amer Sports Vietnam Limited，胡志明市，越南		100		100
Peak Performance Canada Inc.，加拿大魁北克		100		100
SSO Portugal，Unipessoal LDA，Lisboa，葡萄牙		100		100
Amer Sports Company，芝加哥，美國		100		100
奧爾巴尼體育有限公司，關閉USA		100		100
Amer Sports波特蘭設計中心，公司，美國波特蘭		100		100
Amer Sports Ski Acquisition Company，特拉華州，美國		100		100
Amer Sports U.S. Financing Llc，特拉華州，美國		100		100
Amer Sports Winter & Outdoor Company，奧格登，美國		100		100
ENVE Composites LLC，奧格登，美國		100		100
威爾遜體育用品有限公司美國芝加哥		100		100
Amer Sports Australia Pty Ltd，Braeside，澳大利亞		100		100
Amer Sports Brazil LTD.，巴西聖保羅		100		100
Amer Sports Japan，Inc.，日本東京		100		100
Amer Sports Korea，Ltd.韓國首爾		51		100
Amer Sports Malaysia Sdn Bhd，吉隆坡，馬來西亞		100		100
Wilmex Holding Company，特拉華州，美國	​	100	​	100
美國特拉華州尼加拉瓜服裝公司	​	100	​	0
美國特拉華州尼加拉瓜服裝公司	​	100	​	0
美國特拉華州尼加拉瓜服裝公司	​	100	​	0
Wells Apparel尼加拉瓜，Sociedad Anonima，尼加拉瓜	​	100	​	0
Wilson Sporting Goods Co. de Mexico，S.A. de C.V.，墨西哥墨西哥城		100		100
Amer體育控股有限公司法國安納西		100		100
Amer Sports France S.A.S.法國維爾方丹		100		100
所羅門公司，法國安納西		100		100
Amer Sports SA，赫裏霍恩，瑞士		100		100
Amer Sports RO s.r.l.，羅馬尼亞		100		100
Amer Sports Suomi Oy，芬蘭赫爾辛基		100		100
Amerintie 1 Oy，赫爾辛基，芬蘭		100		100
Amernet Holding Sverige AB，Borås，瑞典		100		100
瑞典斯德哥爾摩Peak Performance Production AB		100		100
Amer Sports Belgium NV，Wemmel，比利時		100		100
吉祥物Bidco Canada Inc.，加拿大不列顛哥倫比亞省	​	100	​	100

​

​

F-54

目錄表

25.

現金流量對衝儲備

​

​

​	​	​
百萬美元
2023年1月1日的餘額		(3.1)
遞延至股東權益的損益		(9.4)
全年變動總額		(9.4)
遞延税金		1.9
2023年12月31日的餘額		(10.6)
​	​	​
2022年1月1日的餘額		6.2
遞延至股東權益的損益		(11.6)
全年變動總額		(11.6)
遞延税金		2.3
2022年12月31日的餘額		(3.1)
​	​	​
2021年1月1日的餘額		(37.4)
遞延至股東權益的損益		54.5
全年變動總額		54.5
遞延税金		(10.9)
2021年12月31日的餘額		6.2

​

​

26.

關聯方交易

​

​

本公司關聯方包括：

​

​

​

所有者，每個人都對Amer Sports，Inc.有重大影響：

安踏體育有限公司，阿納梅德投資公司。

FountainVest合作伙伴

母公司和最終控制方：Amer Sports Holding(Cayman)Limited

本公司的董事會

Amer Sports公司，

安邁體育控股(開曼)有限公司

Amer Sports Holding 3 Oy

Amer Sports執行委員會和執行董事會

安邁體育管理(開曼)有限公司

總裁和安邁體育公司首席執行官

低潮地產有限公司。

​

​

Amer Sports，Inc.的子公司列在附註24中。

安踏體育與本公司的交易包括：

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
從安踏體育及其子公司購買商品和服務		26.7		8.6		5.9
銷售給安踏體育及其子公司		1.1		1.9		4.9

​

​

銷售給安踏體育的條件與第三方相同。

主要管理層包括Amer Sports，Inc.的董事會，Amer Sports Holding 3 Oy董事會、執行委員會和執行董事會。

F-55

目錄表

主要管理層之薪酬於盈利確認：

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
薪金和其他短期僱員福利		12.7		11.0		11.9
離職後福利		0.5		0.2		0.3
離職福利	​	0.9	​	—	​	—
基於股份的支付	​	19.5	​	—	​	—
其他長期利益		0.3		0.8		—
總計		33.9		12.0		12.2

​

執行董事會及執行委員會成員根據本集團年度財務目標以年度花紅形式收取固定薪酬及短期浮動薪酬。此外，他們還參與Amer Sports的股份支付計劃。有關股份付款計劃的資料，請參閲附註9。

不是薪酬已支付給董事會。董事會成員與本公司並無合約退休福利，亦不包括在Amer Sports的獎勵計劃內。

不是主要管理層已獲授貸款。

本公司獲母公司Amer Sports Holding（Cayman）Limited授予下列長期貸款：

​

​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，		十二月三十一日，
百萬美元	​	2023	​	2022
來自母公司的長期貸款：
投資貸款		2,641.0		2,654.5
融資A貸款		1,436.5		1,386.6
總計		4,077.5		4,041.1

​

​

關於這些長期貸款，公司預付利息支出達1美元。零和美元40.3分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。

​

在集團層面，貸款已計入與上述貸款相關的預付費用。

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
對母公司的利息支出：
投資貸款		205.0		124.7		128.9
融資A貸款		21.4		13.8		13.8
資本金貸款		—		—		0.2
總計		226.4		138.5		142.9

​

​

投資貸款為Amer Sports Holding(Cayman)Limited的無抵押貸款。本協議項下借款的應計利息利率等於年利率，即適用保證金4.00%, 4.25%或4.50%，取決於當前的槓桿率，以及任何以歐元和立波R所有其他貸款，加上 0.25%.投資貸款於二零二九年三月二十六日到期。

融資A貸款為Amer Sports Holding（Cayman）Limited的無抵押貸款。該等貸款項下之借貸按相等於年利率之百分比計息，年利率為適用利率之總和。 2.00%或1.75%，取決於當前的槓桿比率，以及歐元銀行同業拆息，加上不時確定的保證金。融資A貸款於二零二九年三月二十六日到期。

就投資貸款及融資A貸款而言，兩項貸款項下的應計利息已於二零二二年十二月三十一日後暫停，以預期首次公開發售及與此事件有關的貸款的相關股權化及償還。暫時停止利息乃作為出資入賬。

F-56

目錄表

資本貸款為Amer Sports Holding（Cayman）Limited的無抵押貸款。該等貸款項下之借貸按相等於年利率之百分比計息，年利率為適用利率之總和。 4.00%, 4.25%或4.50%，取決於當前的槓桿率，歐元貸款的EURIBOR和所有其他貸款的LIBOR，加上 0.25%.資本貸款於二零二九年三月二十六日到期。

歐元1.3Amer Sports Holding（Cayman）Limited於2019年訂立的貸款包括 二金融契約。根據槓桿契約，總淨債務與調整後EBITDA之比不得超過 4.75：1，根據利息覆蓋契約，調整後EBITDA與淨財務費用的比率不得低於 4.00：1.該兩項契約於使用日期後每年的6月30日及12月31日進行測試，計算將根據香港公認會計原則以及協議的財務定義及條款進行。

於各報告期末，以下結餘與關聯方交易有關（上文所述來自母公司的長期貸款除外）：

​

​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，		十二月三十一日，
百萬美元	​	2023		2022
安踏體育及其子公司
當期應付款(購買商品和服務)		6.3		5.3
當期應收賬款(貨物銷售)		0.0		0.0
安邁體育控股(開曼)有限公司
應收賬款淨額		18.0		16.7
預付利息	​	—	​	40.3
其他應收賬款	​	13.3	​	11.2
關鍵管理人員
規定短期和長期激勵措施		17.9		3.7
安邁體育管理(開曼)有限公司		​		​
2022年關聯方貸款		11.9		11.1
利息支出	​	0.8	​	0.4
低潮地產有限公司。	​	​	​	​
使用權資產/租賃負債	​	0.9	​	—

​

除了美元11.9百萬貸款，Amer Sports Management Company(Cayman)Limited還持有352,193B股(美元1.8百萬)，合共0.3本公司已發行股份總數的%。

應付及應收安踏體育之即期款項為短期到期、免息及無抵押。

就二零二二年向Amer Sports Management Company（Cayman）Limited取得的貸款而言，由於預期首次公開募股及與此事件有關的貸款的相關股權化及償還，於二零二二年十二月三十一日之後暫時暫停應計利息。暫時停止利息乃作為出資入賬。

​

F-57

目錄表

27.	按計量類別劃分的金融資產及負債的資產負債表價值

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	衍生金融	​	​	​	​	​	​
​	​	金融資產/	​	儀器	​	金融資產/	​	​	​	​
​	​	按公平	​	應用於現金	​	負債	​	金融資產	​	賬面金額
2023年12月31日	​	值計入	​	流量對衝	​	測量時間為	​	按公允價值計算	​	資產負債表
百萬美元		損益		會計學		攤銷成本		通過保監處		項目
非流動金融資產	​		​		​		​		​
其他非流動金融資產		​	​	​	​	70.2		9.2		79.4
衍生金融工具3
利率衍生品		3.3		​						3.3
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
流動金融資產
持現收應收賬款		​		​		597.2				597.2
可供出售保理應收款	​	​	​	​	​	​	​	2.6	​	2.6
其他無息應收款 1		​		​		118.0				118.0
本票1		​		​				6.8		6.8
衍生金融工具3
外匯衍生品		3.9		8.5		​				12.5
利率衍生品	​	​	​	0.8	​	​	​	​	​	0.8
現金和現金等價物		​		​		483.4				483.4
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
截至2023年12月31日按類別分列的餘額		7.2		9.3		1,268.8		18.6		1,303.9
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
長期金融負債		​		​		5,940.4				5,940.4
長期計息負債		​		​		250.4				250.4
長期租賃負債						27.6				27.6
其他長期負債		​		​		​				​
衍生金融工具3	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
外匯衍生品	​	​	​	1.8	​	​	​	​	​	1.8
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
流動金融負債
活期計息負債		​		​		381.0				381.0
流動租賃負債		​		​		89.4				89.4
應付帳款		​		​		426.5				426.5
其他流動負債2		​		​		507.8				507.8
衍生金融工具3
外匯衍生品		9.6		21.2		​				30.8
利率衍生品		​		0.4		​				0.4
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
截至2023年12月31日按類別分列的餘額		9.6		23.4		7,623.1		—		7,656.1

​

​

​

​

F-58

目錄表

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	金融	​	衍生金融	​	​	​	​	​	​
​	​	資產/負債	​	儀器	​	金融資產/	​	​	​	攜帶
​	​	按公允價值計算	​	應用於現金	​	負債	​	金融資產	​	金額按
2022年12月31日	​	通過利潤	​	流量對衝	​	測量時間為	​	按公允價值計算	​	資產負債表
百萬美元		和損失		會計學		攤銷成本		通過保監處		項目
非流動金融資產
其他非流動金融資產		​	​	​	​	55.3		8.9		64.2
衍生金融工具3	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
利率衍生品	​	5.7	​	​	​	​	​	​	​	5.7
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
流動金融資產
持現收應收賬款		​		​		675.4				675.4
其他無息應收款 1		​		​		124.4				124.4
本票1		​	​	​				5.5		5.5
衍生金融工具3
外匯衍生品		5.9		17.6		​				23.5
現金和現金等價物		​		​		402.0				402.0
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
截至2022年12月31日按類別分列的餘額		11.5		17.6		1,257.1		14.4		1,300.7
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
長期金融負債
長期計息負債		​		​		5,831.2				5,831.2
長期租賃負債		​		​		133.0				133.0
其他長期負債		​		​		32.7				32.7
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
流動金融負債
活期計息負債		​		​		208.3				208.3
流動租賃負債		​		​		63.5				63.5
應付帳款		​		​		435.6				435.6
其他流動負債2		​		​		444.3				444.3
衍生金融工具3	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
外匯衍生品		3.9		19.7		​				23.7
利率衍生品		​		2.0						2.0
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
截至2022年12月31日按類別分列的餘額		3.9		21.8		7,148.5		—		7,174.2

​

​

F-59

目錄表

​

​

​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，	​	十二月三十一日，
百萬美元		2023		2022
1其他無息應收賬款
預付費用和其他應收款		162.3		173.3
./.其他應收税金		24.3		19.9
./.衍生金融工具		13.2		23.5
./.本票		6.8		5.5
總計		118.0		124.4
​	​	​	​	​
2其他流動負債
應計負債		567.5		498.8
./.其他納税義務		28.5		28.8
./.衍生金融工具		31.2		25.7
總計		507.8		444.3

3	衍生工具的綜合財務狀況表所載價值已於本集團披露時入賬’S合併財務狀況表和公允價值準備金，因此與其實際公允價值不相符。

下表為本集團於2023年12月31日按公允價值計量的金融資產及負債：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		第1級		二級		第三級		總計
資產
按公允價值計提損益的金融資產				7.2				7.2
用於對衝會計的衍生金融工具				9.3				9.3
通過保監處按公允價值計算的其他非流動金融資產						18.6		18.6
總計				16.5		18.6		35.1
​	​	​	​	​	​	​	​	​
負債
按公允價值計提損益的財務負債				9.6				9.6
用於對衝會計的衍生金融工具				23.4				23.4
總計				33.0				33.0

​

​

下表為本集團於2022年12月31日按公允價值計量的金融資產及負債：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		第1級		二級		第三級		總計
資產
按公允價值計提損益的金融資產				11.5				11.5
用於對衝會計的衍生金融工具				17.6				17.6
通過保監處按公允價值計算的其他非流動金融資產						14.4		14.4
總計				29.1		14.4		43.5
​	​	​	​	​	​	​	​	​
負債
按公允價值計提損益的財務負債				3.9				3.9
用於對衝會計的衍生金融工具				21.8				21.8
總計				25.7				25.7

​

​

​

F-60

目錄表

由於屬短期性質，按攤銷成本列賬的現行金融工具賬面值與公允價值屬合理近似值。由於貸款是浮動利率，金融機構貸款、關聯方貸款和其他有息負債的賬面價值接近其公允價值。

第一級：在活躍市場交易的金融工具的公允價值以報告期結束時的市場報價為基礎。本集團並無任何金融工具計入第1級。

第2級：未在活躍市場交易的金融工具(例如，場外衍生工具)的公允價值是使用估值技術確定的，這種估值技術最大限度地利用了可觀察到的市場數據，並儘可能少地依賴於特定於實體的估計。如果一項工具的公允價值所需的所有重大投入均可觀察到，則該工具計入第2級。

第三級：如果一項或多項重大投入不是基於可觀察到的市場數據，則該工具包括在第三級。未上市的股權證券就是這種情況。集團’S的政策是在報告期末確認轉入和流出公允價值層級的資金。在本財政年度內，第2級和第3級之間沒有用於經常性公允價值計量的轉移。

用於評估金融工具價值的具體估值方法包括：

●	對於利率互換--根據可觀察到的收益率曲線估計的未來現金流的現值

●對於外幣遠期--根據綜合財務狀況表的遠期匯率計算的未來現金流量現值，以及

●	對於其他金融工具--現金流貼現分析。

所有由此產生的公允價值估計均計入第2級，但未上市權益證券、本票和可供出售保理應收賬款除外，其中公允價值是根據現值確定的，所使用的貼現率已根據交易對手或自身的信用風險進行調整。在交易對手信用風險較低且期限較短的情況下，該工具的賬面價值接近其公允價值。

下表列示於綜合財務狀況表內計量金融工具第三級公平值所用之估值技術，以及所用之重大不可觀察輸入數據。

​	​	​
類型	估價技術	無法觀察到的重要輸入
非上市股權證券	市場比較法：非上市股本證券之公平值乃參考可比較上市公司之市場倍數釐定，並就缺乏市場流通性作出折讓調整。	(i)銷售增長係數（ii）風險調整貼現率
本票	由於該等工具於短期內到期及交易對手之信貸風險較低，故賬面值與公平值相若。	由於該等工具於短期內到期及交易對手之信貸風險較低，故賬面值與公平值相若。
可供出售保理應收款	由於該等工具於短期內到期及交易對手之信貸風險較低，故賬面值與公平值相若。	由於該等工具於短期內到期及交易對手之信貸風險較低，故賬面值與公平值相若。

​

於各報告年度結算日，本集團分析第三級公平值並評估變動（如有）。倘所涉及金額重大或估值過程需要重大判斷，本集團可委聘外部估值專家對第三級公平值進行估值。例如，本集團於二零二二年委聘外部估值專家對其於烈生的投資進行估值。

F-61

目錄表

下表呈列年度第三級項目的變動：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		​		​		發售		​
​	​	非上市股本	​	期票	​	保理	​	​
百萬美元	​	證券	​	注	​	應收賬款	​	總計
期初餘額2022年1月1日		0.3		5.9		29.2		35.4
加法		19.5		5.5		—		25.0
處置		0.0		(5.9)		(27.8)		(33.7)
在保監處確認的損失		(10.9)		0.0		—		(10.9)
在綜合損失表中確認的損失*	​	—		0.0		(1.4)		(1.4)
期末餘額2022年12月31日		8.9		5.5		0.0		14.4
加法		—		6.8		2.6		9.4
處置		—		(5.5)		—		(5.5)
在保監處確認的損失		0.3		—		—		0.3
在綜合損失表中確認的損失*		—		—		—		0.0
期末餘額2023年12月31日		9.2		6.8		2.6		18.6

*	收益或(損失)在融資成本中確認。該數額包括在合併損益表中確認的可歸因於本報告所述期間終了時持有的餘額的未實現收益或(虧損)。

28.金融風險管理

Amer Sports，Inc.面臨着習慣性的金融風險，如大宗商品價格風險、通脹風險、資金和流動性風險、外匯和利率風險、交易對手和信用風險。

商品價格風險

Amer Sports面臨大宗商品和其他價格風險，包括橡膠、尼龍、聚酯和鋼鐵、鋁和其他材料（我們直接或以轉換形式購買），以及其他投入，包括能源、運輸和物流服務。為管理商品價格變動的風險，管理層在可能的情況下預先協商價格。Amer Sports歷史上從未使用衍生工具管理大宗商品價格敞口。

通貨膨脹風險

通脹壓力最近有所增加，並可能繼續增加，勞動力，原材料和其他投入的成本為Amer Sports，’產品. Amer Sports經歷了並可能繼續經歷高於預期的通脹，包括運輸、商品和其他供應鏈成本的上升和中斷。如果我們的成本受到重大通脹壓力，Amer Sports可能無法通過漲價來抵消較高的成本，這可能會對其業務、經營業績或財務狀況造成不利影響。

資金和流動性風險、外匯和利率風險、交易對手和信貸風險由Amer Sports Treasury管理，Amer Sports Treasury是一家內部銀行，為Amer Sports Group旗下的子公司提供金融服務。庫務相關營運風險管理由本集團監管’財務政策，包括原則和風險限額。Amer Sports Treasury持續跟蹤和監控運營風險，不允許任何重大偏離Treasury政策。

由於集團所有權變更，於2019年3月20日簽署的高級設施協議是Amer Sports的基石。’因此，為與供資和流動性管理有關的活動提供了選擇和限制。該協議由融資銀行簽署，Amer Sports Holding 1 Oy（前吉祥物Midco 1 Oy）為母公司，Amer Sports Holding Oy（前吉祥物Bidco Oy）為公司。

根據過往所有權架構，一般資金及流動資金（包括管理相關風險）均與母公司緊密合作。

F-62

目錄表

融資風險

資金風險是Amer Sports，Inc.將在籌集資金以履行與現有金融工具有關的承諾方面遇到困難。

在2023年，2022年和2021年，Amer Sports，Inc.其附屬公司產生財務承擔，詳情如下。

2021年2月，Amer Sports Europe Center AG發生了一筆美元的交易。 352000萬美元的短期貸款，以資助Amer Sports Group向亞洲的某些供應商付款。

2021年4月，Amer Sports Company和Amer Sports Canada Inc.，Arc 'teryx部門償還了歐元， 100於二零二零年籌集的1000萬元定期貸款在到期前全部到期。

於二零二二年，並無完成新的外部融資安排。然而，Amer Sports European Center AG的美元 352000萬美元短期貸款被提供， 12個月.

於二零二二年，少數股權投資者透過關聯方實體Amer Sports Amer Sports Management Company（Cayman）Limited進行股權及債務投資。投資債務為歐元 10.5百萬美元，支付浮動利率，並於2029年到期。

2023年2月，Amer Sports European Center AG短期貸款總額為美元 35100萬美元被延長， 12個月. 2023年2月和2023年10月，Amer Sports Europe Center AG產生了美元 15一百萬美元402000萬美元的短期貸款，以資助Amer Sports Group向亞洲的某些供應商付款。

流動性風險

在營運層面上，本集團的流動資金風險圍繞其對營運資金的週期性需求，而該等開支是塑造其整體流動資金策略的重要因素。通常情況下，第三季度的週轉資金達到最高水平，當時短期債務與存貨和應收賬款捆綁在一起。

定期貸款B已於二零一九年悉數提取， 不是預付款項已完成至二零二三年底。

市署 348百萬歐元(歐元3152000萬美元）循環信貸額度是高級貸款協議的一部分，旨在協助Amer Sports的短期流動資金需求。

Amer Sports Treasury與集團的關係銀行建立了幾個現金池結構，以管理集團的流動性。《財務政策》為現金池結構以外的流動性管理規定了準則。

超過營運需要的流動資金可根據財務政策和高級貸款協議進行投資。

​

F-63

目錄表

下表為本集團於合約到期日之非衍生金融負債及淨額結算衍生工具之明細。

基於財務負債成熟度的財務負債成熟度分析

​

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2023年12月31日

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​

已整合

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的聲明

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​

財務狀況

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​

​

​

​

​

​

​

​

​

百萬美元

價值

可用

總計

1-2歲

2-3年

3-4年

> 5年

金融機構貸款

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

還款

2,154.4

2,154.4

291.0

1,863.4

​

利息

323.6

151.6

123.6

48.4

​

關聯方貸款

還款

4,077.0

​

4,077.0

4,077.0

利息

830.7

20.8

0.9

0.9

0.9

807.3

租賃負債

還款

339.8

339.8

89.4

69.1

45.8

36.2

99.2

其他有息負債

​

還款

90.0

90.0

90.0

利息

4.2

4.2

應付帳款

還款

426.5

426.5

426.5

總計

還款

7,087.7

​

7,087.7

896.9

69.1

1,909.2

36.2

4,176.2

利益

1,158.5

176.6

124.5

49.3

0.9

807.3

承諾循環信貸安排

348.1

291.0

291.0

​

衍生負債

套期保值會計下的外匯衍生產品

1,375.8

1,330.0

45.8

其他外匯衍生品

1,038.0

1,038.0

衍生資產

套期保值會計下的外匯衍生產品

1,372.3

1,327.3

45.0

其他外匯衍生品

​

1,031.0

1,031.0

​

套期保值下的利率衍生品，公允價值

​

0.8

​

​

​

0.8

​

0.8

​

​

​

​

​

​

​

​

其他利率衍生工具，公允價值

3.3

3.3

​

3.3

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2022年12月31日

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

已整合

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

的聲明

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

財務狀況

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

百萬美元

價值

可用

總計

1-2歲

2-3年

3-4年

> 5年

金融機構貸款

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

還款

1,965.5

1,965.5

173.3

1,792.2

​

利息

478.3

151.1

142.1

130.1

54.9

​

關聯方貸款

還款

4,039.0

4,039.0

4,039.0

利息

1,065.8

59.9

36.4

​

969.5

租賃負債

還款

196.5

196.5

63.5

65.7

24.5

13.0

29.8

利息

11.7

4.7

2.9

1.8

1.1

1.2

其他有息負債

還款

35.0

35.0

35.0

利息

0.6

0.6

應付帳款

還款

435.6

435.6

435.6

總計

還款

6,671.6

6,671.6

707.4

65.7

24.5

1,805.2

4,068.8

利息

1,556.3

216.3

181.4

131.9

56.0

970.7

承諾循環信貸安排

336.0

173.5

173.3

0.2

衍生負債

套期保值會計下的外匯衍生產品

1,053.5

1,053.5

​

其他外匯衍生品

822.6

822.6

​

衍生資產

​

套期保值會計下的外匯衍生產品

1,057.0

1,057.0

​

其他外匯衍生品

823.6

823.6

其他利率衍生工具，公允價值

5.7

5.7

5.7

​

​

​

F-64

目錄表

融資活動引起的負債變化

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		目前的情況		​		長期的		​		​		​
​	​	興趣—	​	當前	​	興趣—	​	長期的	​	導數	​
​	​	軸承	​	義務	​	軸承	​	義務	​	金融	​
百萬美元	​	貸款	​	租賃項下	​	貸款	​	租賃項下	​	儀器3	​	總計
2023年1月1日的餘額		208.3		63.5		5,831.1		133.0		25.7		6,261.6
現金流		170.0		(87.7)		​						82.3
外匯走勢		2.7				211.5						214.2
公允價值變動3										7.3		7.3
從長期向短期轉移				65.7				(65.7)				0.0
租契的更改				47.9				183.1				231.0
應計利息資本化						​		​				0.0
其他						(102.2)						(102.2)
2023年12月31日的餘額		381.0		89.4		5,940.4		250.4		33.0		6,694.2
2022年1月1日的餘額		34.8		66.5		6,036.0		158.2		8.5		6,304.0
現金流		172.3		(82.0)		11.7						102.0
外匯走勢		1.2				(355.0)						(353.8)
公允價值變動3										17.2		17.2
從長期向短期轉移				71.1				(71.1)				0.0
租契的更改				7.9				45.9				53.8
應計利息資本化						126.2						126.2
其他				​		12.2						12.2
2022年12月31日的餘額		208.3		63.5		5,831.1		133.0		25.7		6,261.6

​

3	衍生工具的財務狀況價值表已在本集團披露時入賬’S財務狀況表及公允價值儲備金與其實際公允價值不符。

​

F-65

目錄表

貨幣風險

交易風險來自外幣計價的應收賬款和負債、外幣現金流和衍生品。折算風險是指折算成美元后的外幣收益。Amer Sports在大多數主要貨幣地區都有業務，其銷售以多種貨幣多樣化。在業務單位層面上，當單位以本國貨幣銷售，但成本基礎以外幣計算，或者以外幣出售或購買商品時，就會出現交易風險。Amer Sports的風險管理旨在消除與匯率相關的重大不確定性。

年末，Amer Sports的貨幣頭寸包括公司內部和外部的無息和有息外幣應收賬款和負債以及外匯衍生品。外匯衍生品既包括資產負債表，也包括現金流對衝。

資產負債表風險一直通過為Amer Sports的子公司提供功能貨幣融資來管理。風險集中在以子公司各自的本位幣開具發票的集中分配和採購單位。Amer Sports對綜合財務狀況表的風險來自外幣的內部和外部負債。

下表列出了報告日期最重要貨幣的外匯頭寸：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	2023年12月31日									​	​	2022年12月31日									​	​	2021年12月31日
百萬美元		美元		港幣		英鎊		CHF		塞克			美元		計算機輔助設計		港幣		CHF		塞克			美元		計算機輔助設計		港幣		CHF		塞克
公司間應收款		36.1		​				0.1		8.4		​	172.0		109.3						5.1		​	146.4		32.5
外部應收款		41.5		​		3.1		1		(1.2)		​	37.0		(21.7)				1.9		0.5		​	1.9		(10.0)				0.6		(0.1)
公司間應收賬款		1.8		0.7		7		4.5		7.6		​	28.2		(47.9)		0.1		4.9		7.5		​	35.8		(28.1)		​		10.1		10.5
承擔債務的外債		(160.0)		​		​		​		​		​	(155.0)		​		​		​		​		​	(35.0)		​				​		​
公司間負債		​		(128.9)		(29.5)		​		​		​	​		​		(67.3)		(1.4)		​		​	​		​		(26.4)		(9.1)		(12.9)
外部應付款		(118.8)		(0.6)		(1.3)		(0.6)		1		​	(157.1)		40.9		​		(1.1)		0.2		​	(49.0)		24.4		​		(0.3)		​
公司間應付款		(59.1)		0		(2.3)		0.1		(1)		​	(45.9)		32.2		​		(1.0)		0.3		​	(20.3)		6.9		​		(6.0)		(1.9)
外匯衍生品		562.7		123.7		(88.4)		(85.9)		(76.9)		​	453.3		(133.5)		61.9		(59.7)		(59.5)		​	289.5		(73.6)		25.8		(43.8)		(61.2)
總計		304.2		(5.1)		(111.4)		(80.8)		(62.1)		​	332.5		(20.7)		(5.3)		(56.4)		(45.9)		​	369.3		(47.9)		(0.6)		(48.5)		(65.6)

​

​

​

F-66

目錄表

下表列示股東權益表（赤字）和虧損表於報告日對歐元升值的敏感度， 10%，其他因素保持不變。歐元的疲軟， 10%會導致相反方向的類似變化：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
2023年12月31日	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		美元		港幣		英鎊		CHF		塞克
股東權益表(虧損)		(72.9)		0.0		10.6		6.9		5.9
損失表		42.5		0.5		0.5		1.1		0.3

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2022年12月31日		​		​		​		​		​
百萬美元	​	美元	​	計算機輔助設計	​	港幣	​	CHF	​	塞克
股東權益表(虧損)		(61.0)		(0.2)		0.0		5.0		4.5
損失表		28.4		2.2		0.5		0.5		0.1

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2021年12月31日		​		​		​		​		​
百萬美元	​	美元	​	計算機輔助設計	​	港幣	​	CHF	​	塞克
股東權益表(虧損)		(44.6)		2.3		0.0		3.3		5.5
損失表		7.7		2.5		0.0		1.6		1.0

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除税前盈利敏感度受對衝會計處理中並無使用之衍生工具公平值變動及結餘對衝衍生工具之變動，以及結餘以貨幣計值之貸款及應收款項價值變動所影響。股東權益（虧損）主要受對衝儲備確認之對衝會計處理所用衍生工具公平值變動影響。

下表載列Amer Sports根據對衝政策於二零二三年十二月三十一日未來二十四個月的現金流量（百萬美元）：

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美元

CNH

英鎊

CHF

塞克

諾克

PLN

捷克ZK

其他

(1,578.8)

408.6

259.0

162.7

146.6

79.9

78.5

54.9

97.6

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下表載列Amer Sports於2023年12月31日的現金流量對衝（百萬美元）：

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美元

CNH

英鎊

CHF

塞克

諾克

PLN

捷克ZK

其他

676.9

(148.7)

(106.2)

(69.3)

(59.3)

(30.8)

(30.0)

(20.8)

(26.1)

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下表載列Amer Sports根據對衝政策於二零二二年十二月三十一日未來二十四個月的現金流量（百萬美元）：

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美元

CNH

塞克

英鎊

CHF

諾克

捷克ZK

PLN

其他

(1,350.3)

233.6

157.9

147.2

136.5

114.1

54.4

50.1

123.7

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​

下表載列Amer Sports於2022年12月31日的現金流量對衝（百萬美元）：

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美元

CNH

塞克

英鎊

CHF

諾克

捷克ZK

PLN

其他

544.0

(83.2)

(44.8)

(53.3)

(52.3)

(39.5)

(21.3)

(18.1)

(48.0)

​

​

下表載列Amer Sports根據對衝政策於二零二一年十二月三十一日未來二十四個月的現金流量（百萬美元）：

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美元

塞克

英鎊

計算機輔助設計

CHF

CNH

諾克

日元

其他

(1,322.3)

214.3

157.8

147.0

140.1

93.9

88.6

58.2

172.4

​

​

​

F-67

目錄表

下表載列Amer Sports於二零二一年十二月三十一日的現金流量對衝（百萬美元）：

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​

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​

美元

塞克

英鎊

計算機輔助設計

CHF

CNH

諾克

日元

其他

386.0

(58.4)

(43.8)

(22.8)

(39.2)

(50.1)

(33.3)

(16.7)

(64.7)

​

​

根據Amer Sports的對衝政策，子公司業務經營產生的交易風險在以下兩個之間進行對衝： 12-24個月.實際上，較近月份的對衝比率高於較後月份。套期保值比率維持在 55%和95的百分比24個月現金流，但對衝期限為 12-18個月.對衝比率每天都進行監測。對衝現金流預計將在以下期間實現 12-24個月. Amer Sports僅對衝年度現金流或其他價值超過歐元的風險 5.0萬Amer Sports暫時縮短了對衝期限， 15個月並在2023年設法再次達到更長的期限，但尚未達到財政政策的程度。

Amer Sports對與其經營活動相關的外幣預測銷售或採購應用套期會計， 10每一個貨幣對在實體。每季度通過分析關鍵術語評估有效性。對衝工具的關鍵條款與預測對衝交易大致相同。預期對衝交易預期於對衝工具到期日同一財政月發生，因此，對衝預期有效。其後有效性評估乃透過核實及記錄對衝工具之關鍵條款及預測對衝交易於回顧期內是否有變動，以及是否仍有可能變動而進行。倘重大條款並無該等變動，本集團將繼續得出對衝關係有效的結論。無效的來源（包括結算預測對衝交易及對衝工具的時間差異，以及對衝工具的信貸風險變動）被視為不重大。

外匯衍生工具之外匯差額確認為對衝儲備，而與外匯衍生工具有關之利率差額則於綜合虧損表入賬。

根據其財政政策，Amer Sports可能會對衝 0至50子公司權益的%。2023年底和2022年底， 不是未完成的股權對衝或淨投資對衝。

利率風險

本公司以外債為集團業務提供資金時，面臨利率風險。風險來自浮動利率債務的重新定價以及新的浮動利率債務的籌集。固定利率債務受 “公平值風險”.利率風險管理的目的是為利息開支帶來可預測性。Amer Sports Treasury可使用財務政策中界定的利率衍生工具對衝Amer Sports Group的未償還或即將到期的利率頭寸。

在Amer Sports，Inc.的貸款期限。是 1個月2023年，1個月在2022年和3個月在2021年。10截至2023年12月31日，債務組合的%按固定利率計算， 22022年和22021年。

現金及現金等價物因其短期性質而不包括在本集團之利率風險組合內。

綜合虧損表之敏感度包括未來12個月利息開支因下列各項增加╱減少而變動： 1在其他因素不變的情況下，

​

F-68

目錄表

下表列示綜合股東權益表及綜合虧損表對下列各項增加的敏感度： 1%的利率，但其他因素保持不變。敏感度乃按計息負債計算。利率下限不包括在計算中。

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​	​	​	​	​
​	​	​	​	十二月三十一日，
百萬美元		職位		2023
股東權益表(虧損)		552.5		2.3
損失表		5,795.0		(51.7)
由於不履行職責而造成的損失説明	​	​	​	​
其他利率衍生品		110.5		1.4

​

​

​	​	​	​	​
​	​	​	​	十二月三十一日，
百萬美元		職位		2022
股東權益表(虧損)		—		—
損失表		5,967.1		(52.5)
由於不起作用造成的損失説明		​	​	​
其他利率衍生品		106.7		1.9

​

​

​	​	​	​	​
​	​	​	​	十二月三十一日，
百萬美元		職位		2021
股東權益表(虧損)		—		—
損失表		6,004.3		(48.5)
由於不起作用造成的損失説明
其他利率衍生品		113.3		3.9

​

​

用於融資的債務的實際利率為 6.22023年，4.02022年和4.22021年%。實際利率乃經計及利息開支、融資開支及衍生工具開支後計算。

本集團計息債務之平均利率為 6.32023年，4.02022年和3.62021年。

本集團有尚未償還之非對衝會計相關利率衍生工具。用於對衝已償還的浮動利率貸款的衍生工具。雖然原貸款已償還，但決定保留該等衍生工具，以防範與新融資有關的利率風險。

由於本集團大部分外部合約均與EURIBOR參考利率掛鈎，因此有關IBOR參考利率替代的利率基準改革對Amer Sports的預期影響有限。Amer Sports的IBOR風險主要與美元LIBOR掛鈎的外部短期貸款和資金有關， 155截至2022年12月31日，美國的利率為1000萬美元，尚未過渡到替代基準利率。美元LIBOR於2023年6月後停止發行。

信用風險

Amer Sports，Inc.本公司綜合財務狀況表中持有的應收賬款面臨傳統信貸風險。本公司擁有全球客户基礎，並無重大風險集中。最大的單一客户佔 4佔應收賬款總額的百分比 20合計 32%.於二零二三年底，未償還銷售額的實際付款時間為 49天.

Amer Sports在EMEA和日本的大多數國家使用信用保險，以防範不付款的風險，並確保銷售達到預定限額。

過剩的流動性可以根據財政政策和高級貸款協議的信貸標準和限額投放到市場。

F-69

目錄表

Amer Sports衍生工具所產生之信貸風險被視為較低。通過謹慎選擇對手方，其在總投資組合中的有限份額，並通過監測對手方的信譽和對Amer Sports的未償還債務，將風險降至最低。

下表載列財務資產之綜合財務狀況表價值或公平值，其代表於報告日期之最高信貸風險金額：

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​	​	​	​	​
​		聲明日期：		聲明日期：
​	​	金融	​	金融
​	​	位置值	​	位置值
​	​	或公平值	​	或公平值
百萬美元	​	2023年12月31日	​	2022年12月31日
非流動金融資產	​	​	​	​
其他非流動金融資產		79.4		64.2
衍生金融工具3	​	​	​	​
利率衍生品		3.3		5.7
​	​	​	​	​
流動金融資產	​	​	​	​
持現收應收賬款		597.2		675.4
可供出售保理應收款		2.6		0.0
其他無息應收款		118.0		124.4
本票		6.8		5.5
衍生金融工具3	​	​	​	​
外匯衍生品		12.5		23.5
利率衍生品		0.8		—
現金和現金等價物		483.4		402.0

​

3	衍生工具的綜合財務狀況表所載價值已於本集團披露時入賬’S合併財務狀況表和公允價值準備金，因此與其實際公允價值不相符。

保理

本集團一間附屬公司與一間第三方銀行機構（“保理商”）訂立保理協議（原於二零一三年，其後於二零二二年修訂及重列），據此，本集團同意出售限額為美元的應收賬款 50以換取預付款， 100發票本金價值的%，無追索權。保理商在接受保理業務之前，提供並核實確定為保理業務的應收賬款的信息。本集團須收取佣金， 0.4%基於採購發票總額，以及每日簡單SOFR的調整率加上 1.50年利率為%，按購買日期與結算日期之間的天數計算。該計劃適用於某些經批准的美國債務人。作為保理計劃一部分轉讓的未收回應收款的年終價值為美元 39.4截至2023年12月31日34.6截至2022年12月31日，百萬。截至2023年12月31日和2022年12月31日，轉入保理商的應收賬款餘額總額為美元， 232.9百萬和美元116.2分別為100萬美元。

本集團於2023年12月15日與兩間其他附屬公司及一間第三方銀行機構（“EMEA保理商”）訂立新應收款項融資安排。作為保理計劃一部分轉讓的未收回應收款的年終價值為美元 57.9截至2023年12月31日，百萬。截至2023年12月31日，轉移至EMEA地區保理商的應收賬款餘額總額為美元 57.9萬有 不是訴訟或其他責任包括在程序中。鑑於於二零二三年十二月下旬開始，該計劃的財務開支並無對本集團的財務業績產生重大影響。

F-70

目錄表

持續參與已轉讓貿易應收款項之公平值為美元 0.7美國計劃和美元 0.9截至2023年12月31日，EMEA計劃的最高付款額和未貼現現金流出額對應於本集團在延遲付款的情況下可能須支付的最高付款額。本集團已評估已轉讓應收賬款的絕大部分風險及回報已轉移至保理商。本集團僅保留相關債務人延遲付款之風險，該風險被視為對綜合財務報表而言並不重大。所有潛在現金流出的到期日均少於12個月。Amer Sports出售應收款項安排之目的為平衡本集團之流動資金波動。

應收賬款的估值規定

​

​	​	​	​	​
百萬美元		2023年12月31日		2022年12月31日
應收賬款準備金		16.2		17.3

​

​

外部應收賬款和確認為應收賬款準備金的金額賬齡分析 *

​

​	​	​	​	​	​	​
2023年12月31日	​	​	​	​	​	​
百萬美元		應收金額		應收準備金		網絡
分始能到達		489.0		(3.2)		485.8
1-30逾期天數		56.4		(1.1)		55.3
逾期31—60天		19.8		(1.3)		18.5
逾期61—90天		9.7		(0.6)		9.1
逾期91—120天		3.9		(0.5)		3.4
逾期超過120天		19.2		(9.5)		9.7
總計		598.0		(16.2)		581.8

​

​

​	​	​	​	​	​	​
2022年12月31日	​	​	​	​	​	​
百萬美元		應收金額		應收準備金		網絡
分始能到達		590.0		(4.5)		585.5
1-30逾期天數		40.1		(1.0)		39.1
逾期31—60天		17.0		(0.9)		16.1
逾期61—90天		4.9		(0.3)		4.6
逾期91—120天		1.4		(0.2)		1.2
逾期超過120天		22.6		(10.4)		12.2
總計		676.0		(17.3)		658.7

​

* 不包括應收關聯方賬款，金額為美元 18.0百萬和美元16.7分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。

逾期超過120日的應收賬款主要與本集團的出口業務有關，並已與相關分銷商商定具體付款計劃。

壞賬核銷額為美元 3.62023年百萬美元 4.2到2022年， 4.02021年百萬。對綜合虧損及其他全面收益表的影響總額為美元， 2.42023年百萬美元 3.6到2022年， 0.72021年將達到100萬。

本集團於阿根廷有與單一分銷商有關的應收賬款結餘，該分銷商因阿根廷中央銀行的海外付款限制而未能支付其未償還發票金額。根據達成的協議，相關應收貿易賬款已轉換為具有特定付款計劃的貸款。

​

F-71

目錄表

衍生金融工具

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	2023年12月31日
百萬美元		名義價值		公允價值		2024		2025		2026年及以後
對衝會計相關	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
外匯衍生品套期保值	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
運營現金流		1,372.3		(8.7)		1,327.3		45.0
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
其他衍生工具合約
外匯衍生品		1,031.1		(6.2)		1,031.1
利率衍生品		110.5		3.3				110.5

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	2022年12月31日
百萬美元		名義價值		公允價值		2023		2024		2025年及以後
對衝會計相關	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
外匯衍生品套期保值
運營現金流		1,057.0		(1.4)		1,057.0
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
其他衍生工具合約
外匯衍生品		823.6		1.4		823.6
利率衍生品		213.3		5.7						213.3

​

資本管理

Amer Sports，Inc.的S資本管理受到母公司戰略目標和公眾評級的推動。

反映在Amer Sports Holding Oy(前Mascot Bidco Oy)財務狀況表中的高級融資協議包括一項綜合高級擔保淨槓桿率契約，該契約每季度進行測試，並規定綜合高級擔保淨債務與綜合EBITDA的比率不得超過8.00:1.

Amer Sports，Inc.的相關子公司根據協議的定義和條款向貸款人披露契諾。在報告所述期間，專家組一直遵守《公約》。

本集團不受任何外部施加之資本規定所規限。

淨債務和股東權益

​

​	​	​	​	​
百萬美元		2023年12月31日		2022年12月31日
有息負債		6,661.2		6,236.0
現金和現金等價物		483.4		402.0
淨債務		6,177.8		5,834.0
股東權益總額		(156.8)		(73.9)

​

​

​

F-72

目錄表

抵銷金融資產和負債

截至2023年12月31日，受抵銷、可執行的主淨額結算安排和類似協議約束的金融資產和負債：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	相關金額不能完全抵銷					​	​
​		​		相關資產價值(+)或		​		​
​	​	毛額	​	負債(-)須遵守以下規定	​	抵押品	​	​
​	​	衍生金融	​	大師級球網	​	收到（—）或	​	網絡
百萬美元	​	儀器	​	協議	​	給定（+）	​	暴露
衍生資產		26.9		(23.6)		11.1		14.3
衍生負債		(37.8)		23.6		—		(14.2)

​

​

於2022年12月31日，受抵銷、可強制執行總淨額結算安排及類似協議規限的金融資產及負債：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	相關金額不能完全抵銷					​	​
​		​		相關資產價值(+)或		​		​
​	​	毛額	​	負債(-)須遵守以下規定	​	抵押品	​	​
​	​	衍生金融	​	大師級球網	​	收到（—）或	​	網絡
百萬美元	​	儀器	​	協議	​	給定（+）	​	暴露
衍生資產		36.7		(30.3)		10.7		17.1
衍生負債		(30.9)		30.3		—		(0.6)

​

衍生金融資產及負債以外的其他金融資產及負債不受重大抵銷、可強制執行總淨額結算或類似協議所規限。未於綜合財務狀況表抵銷但可抵銷之金融資產及負債乃根據可強制執行之總淨額結算安排（如國際掉期和衍生品協會，ISDA，主協議和附表管轄條款，與衍生品交易及結算有關的義務及其他條文）倘本集團及交易對手選擇按淨額基準結算，則允許本集團及交易對手方以淨額結算相關金融資產及負債。倘無此選擇，金融資產及負債將按總額基準結算，然而，倘另一方違約，總淨額結算安排或類似協議之各訂約方可選擇按淨額基準結算所有該等金額。

29.	停產業務及待售資產和負債

於2023財政年度，本公司並無將任何已終止經營業務入賬，亦無呈報截至2023年12月31日的持作出售資產或負債。截至2022年及2021年12月31日止財政年度，出售的Suunto及Precor業務的所有收入及開支均於綜合虧損及其他全面收益及虧損表分類為已終止經營業務虧損（扣除税項）。

2023:

在2023年沒有出現過虧損。

2022:

Suunto撤資

於二零二一年六月，本公司與專注於智能及運動可穿戴設備電子業務的中國領先科技公司東莞市列勝電子科技有限公司（“列勝”）就出售Suunto訂立一份投資意向書。出售集團之資產及負債分類為持作出售，並得出結論認為出售集團符合終止經營業務資格。於2021年12月28日，與烈生達成協議，以收購Suunto業務，惟須待達成常規成交條件後方可作實。

F-73

目錄表

交易於二零二二年五月六日完成。綜合現金及無債務銷售價值為美元 18.3百萬元（扣除交易費用）。出售Suunto業務後的出售損失為美元， 5.5100萬美元，並在已終止經營虧損（扣除税項）下呈報。

在將Suunto分類為持作出售後， 77.5根據國際會計準則第36號確認 資產減值.

2021:

Precor撤資

於2020年12月21日，本公司與在納斯達克上市的領先互動健身平臺Peloton Interactive Inc訂立協議，出售旗下健身器材分部（Precor），包括Precor Inc.的股份。以及價值為美元的交易中的所有淨資產和商標 420萬出售集團之資產及負債分類為持作出售，並得出結論認為出售集團符合終止經營業務資格。交易已完成，所有權轉讓已於二零二一年四月一日進行。在出售Precor業務時，税前出售收益為美元， 116.0100萬美元，並在已終止經營虧損（扣除税項）下呈報。

Precor撤資的最終調整

Precor撤資的最終收購價格調整為美元 4.8於二零二二年支付，並於綜合虧損及其他全面收益及虧損表入賬為收益。最終收購價調整後，出售Precor撤資的總利潤為美元， 120.8百萬美元。

Suunto及Precor業務之業績於綜合虧損及其他全面收益及虧損表中列示為已終止經營業務：

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元		2023		2022		2021
收入		—		31.3		192.0
銷貨成本		—		(24.9)		(114.2)
毛利		—		6.4		77.8
銷售、一般和行政費用		—		(24.1)		(123.7)
非金融資產減值虧損		—		—		(77.5)
出售已出售業務之損益		—		(5.5)		116.0
其他營業收入		—		1.1		3.1
營業虧損		—		(22.1)		(4.3)
​	​	​	​	​	​	​
財政收入		—		0.0		0.0
財務費用		—		0.5		(0.3)
淨財務成本		—		0.5		(0.3)
​	​	​	​	​	​	​
税前虧損		—		(21.6)		(4.6)
​	​	​	​	​	​	​
所得税費用		—		(0.2)		2.8
​	​	​	​	​	​	​
當期利潤(虧損)		—		(21.8)		(1.8)

​

F-74

目錄表

Suanton和Precor業務產生的淨現金流：

​

​	​	​	​	​	​	​
百萬美元	​	2023	​	2022	​	2021
運營中		—		(10.3)		(38.4)
剝離運營		—		20.3		393.8
投資		—		(1.0)		(8.7)
融資	​	—	​	(0.4)	​	(4.6)
現金淨流出		—		8.6		342.1

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2021年，美元4.9100萬美元被記錄為與Precor Inc.相關的翻譯差異。翻譯差異包括在Precor的銷售利潤中。

資產負債賬面金額、出售利潤(虧損)和出售企業現金流量

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百萬美元		2023		2022
非流動資產
無形資產		—		6.5
商譽		—		0.0
財產、廠房和設備		—		3.1
使用權資產		—		4.5
其他非流動應收賬款		—		—
遞延税項資產		—		4.2
長期負債總額		—		18.3
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流動資產		​
盤存		—		20.1
應收賬款淨額		—		5.6
預付費用和其他應收款		—		1.9
應收當期税金		—		—
現金和現金等價物		—		2.7
流動資產總額		—		30.3
​	​	​	​	​
出售資產總額		—		48.6
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負債	​	​	​	​
長期負債	​	​	​	​
租賃負債	​	—	​	3.8
條文	​	—	​	—
其他負債	​	—	​	—
遞延税項負債	​	—	​	—
長期負債總額	​	—	​	3.8
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流動負債	​	​	​	​
租賃負債	​	—	​	1.1
應付帳款	​	—	​	6.4
其他負債	​	—	​	11.4
條文	​	—	​	2.0
流動負債總額	​	—	​	20.9
​	​	​	​	​
已售出負債總額	​	—	​	24.7
​	​	​	​	​
淨出售資產	​	—	​	23.9
出售的淨資產總額	​	—	​	23.9
剝離附屬公司的累計匯兑差額	​	—	​	—
銷售對價，扣除交易成本	​	—	​	23.1
銷售利潤（虧損）	​	—	​	(0.7)
現金流	​	​	​	​
已收對價，扣除交易費用	​	—	​	23.1
剝離業務的現金及現金等價物	​	—	​	(2.8)
淨現金影響	​	—	​	20.3

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F-75

目錄表

30.每股虧損

每股基本虧損

每股基本虧損乃根據以下普通股股東應佔虧損及已發行普通股加權平均數計算。已披露每股虧損計算方法已追溯調整，以反映因於綜合財務報表獲授權刊發前生效之股份拆股導致已發行普通股數目增加。

普通股股東應佔虧損（基本）

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2023

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2022

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2021

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繼續

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停產

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繼續

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停產

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繼續

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停產

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百萬美元

​

運營

​

運營

​

總計

​

運營

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運營

​

總計

​

運營

​

運營

​

總計

本公司擁有人應佔年內虧損

(208.8)

—

(208.8)

(230.9)

(21.8)

(252.7)

(124.5)

(1.8)

(126.3)

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普通股加權平均數（基本）

​	​	​	​	​	​	​
​		2023		2022		2021
12月31日的加權平均普通股數，		384,499,607		384,304,322		383,327,897

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稀釋每股虧損

於該等綜合財務報表所包括期間，本集團產生淨虧損。因此，反攤薄購股權不包括在每股攤薄虧損計算中。

下表概述計算的每股基本及攤薄虧損：

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2023

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2022

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2021

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百萬美元（股份和虧損除外

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繼續

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停產

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繼續

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停產

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​

繼續

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停產

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每股資料）

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運營

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運營

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總計

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運營

​

運營

​

總計

​

運營

​

運營

​

總計

本公司擁有人應佔年內虧損

(208.8)

—

(208.8)

(230.9)

(21.8)

(252.7)

(124.5)

(1.8)

(126.3)

加權平均普通股數量

384,499,607

384,499,607

384,499,607

384,304,322

384,304,322

384,304,322

383,327,897

383,327,897

383,327,897

每股虧損

(0.54)

0.00

(0.54)

(0.60)

(0.06)

(0.66)

(0.32)

0.00

(0.33)

攤薄每股虧損

(0.54)

0.00

(0.54)

(0.60)

(0.06)

(0.66)

(0.32)

0.00

(0.33)

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31.後續事件

管理層已評估2023年12月31日之後及截至2024年3月18日（董事會授權刊發該等綜合財務報表日期）的事項。以下於二零二三年十二月三十一日之後發生之事項須於該等綜合財務報表內披露。管理層確定，無需因該等事件而對呈列數字作出調整。

IPO和再融資活動

2024年1月31日，公司首次公開發行（包括行使下文所述超額配售權所得款項，連同使用所得款項的“Amer Sports IPO”）定價，其普通股於2024年2月1日在紐約證券交易所開始交易，股票代碼為“AS”。

F-76

目錄表

Amer Sports IPO於2024年2月5日關閉，籌集美元 1.372000億美元的總收益，承銷商隨後行使了部分超額配售權購買額外股份，籌集了美元。 102.42024年2月6日額外獲得1000萬美元的收益。

2024年2月8日，承銷商行使了剩餘部分購買額外股份的選擇權，籌集了額外的美元， 102.41000萬美元的額外收入。

緊接Amer Sports首次公開募股完成前，本公司（i）將各已發行及發行在外A類有投票權股份及各已發行及發行在外B類無投票權股份重新指定及重新分類為單一類別普通股，每股均有權 一（二）股東大會（以下簡稱“股東大會”） 3.3269—以每股普通股拆股（“拆股”）。

在重新分類和股份分割後，但在Amer Sports首次公開募股生效之前， 384,499,607已發行普通股和普通股傑出的.在Amer Sports IPO生效後， 505,249,607已發行普通股和普通股傑出的.

於2024年2月16日，本公司訂立了一份新的信貸協議，規定（i）新的， 7年期美元500（二）新的貸款額度 7年期歐元700100萬元定期貸款融資和（iii）新的美元 710百萬5年期循環信貸融資（統稱為“新高級擔保信貸融資”）。該公司還發行了美元 800百萬美元6.750%在同一天新發行的優先擔保票據。

在完成首次公開募股之前，一部分金額約為美元， 2.60億元關聯方貸款（包括投資貸款和融資A貸款），賬面值為美元 4.08截至2023年12月31日，100億美元被股權化（“股權化”）。

Amer Sports首次公開募股的淨收益，連同美元的淨收益500百萬歐元定期貸款安排，歐元700百萬美元定期貸款安排和美元800百萬張紙幣的發行和手頭的額外現金用於償還(I)高級貸款協議項下賬面價值為美元的舊定期貸款安排下的所有剩餘借款1.86截至2023年12月的30億美元(記錄在金融機構貸款中)，(Ii)證券化後關聯方貸款的剩餘借款，以及(Iii)與渣打銀行的雙邊融資和高級融資協議下舊的循環信貸融資的剩餘借款，賬面價值為美元90百萬和美元291截至2023年12月31日，分別為100萬歐元(均記錄在當前有息負債中)。

股權激勵計劃(ESOP)

關於Amer Sports IPO，在根據2019年員工持股計劃和2023年員工持股計劃授予期權獎勵之前，本公司對獎勵條款進行了修改。2024年1月4日，所有期權的行權價從歐元轉換為美元。2024年1月22日，所有現金結算期權被修改並改為股權結算期權。該公司目前仍在評估這些修改對會計的影響。

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F-77