FibroGen公司
獎金計劃
附件10.5
The FibroGen,Inc.(“FibroGen”或“公司”)獎金計劃(“計劃”)是一項酌情計劃,旨在獎勵符合條件的參與者實現企業目標,以及個人目標,符合公司的目標和組織的優先事項,每年的基礎上。
該計劃將管理支付給合格參與者的獎金,用於在日曆年(“計劃年”)的1月1日至12月31日期間完成的工作,並在下一個日曆年(“審查年”)支付評估和獎金。
該計劃旨在:
董事會的薪酬委員會或董事會可能決定的其他委員會(任何此類委員會,簡稱“委員會”)負責審查和批准本計劃以及對本計劃的任何擬議修改。
FibroGen的首席執行官負責管理該計劃,前提是委員會負責審查和批准FibroGen執行官的所有薪酬。委員會根據本計劃作出的所有解釋及決定將為最終及具約束力。
本計劃僅適用於FibroGen的員工,公司自行決定,確定符合下列資格要求(“參與者”)。
參與者必須符合以下各項資格條件,才有資格領取本計劃下的酌情花紅獎勵:
如果不符合上述條件,參賽者將無權獲得任何獎金,也不會被視為已獲得任何獎金。
第1頁,共6頁
FibroGen公司
獎金計劃
附件10.5
首席執行官將向委員會提交本計劃年度的總體公司目標(公司目標)清單,該清單有待委員會2月28日批准。該計劃的所有參與者將不遲於3月31日製定一份關鍵個人目標(“個人目標”)的清單,該清單將不遲於4月15日經其經理批准,並將用作績效審查和個人績效評級(“個人績效評級”)的基礎。
本計劃的總獎金池將基於本計劃年度公司目標的實現情況,並在適用的情況下,基於個人績效評級。
獎金獎勵基於本計劃年度公司目標的完成情況以及個人績效評級(如適用)。對於免税員工,獎金將通過使用計劃年度內獲得的實際基本工資和法律定義的非免税員工在計劃年度內的實際收入來計算,並進一步包括加權係數、目標獎金百分比和目標乘數,如下所示。
計劃年公司目標與個人業績評級部分之間的相對權重將根據委員會自行決定的組織內部水平而有所不同。加權係數將每年進行審查,並在必要或適當時由委員會自行酌情調整。
獎金支付額將通過對計劃年度的實際基本工資適用“目標獎金百分比”來確定,這是由委員會自行決定的。
計劃年度的實際基本工資乘以目標獎金百分比將用於確定計劃年度的目標獎金。
企業目標倍增器
委員會將根據對公司業績和預先確定的公司目標的衡量,自行決定“總公司目標乘數”。委員會將評估每個公司目標,並應根據目標的實現情況提供目標乘數,對於業績不能接受的目標,範圍為0%;對於業績顯著超過目標或鑑於當時情況,業績優秀的目標,範圍為150%。
第2頁,共6頁
FibroGen公司
獎金計劃
附件10.5
個人目標乘數
“個人目標乘數”將通過考慮參與者實現個人目標的情況來確定,採用與公司目標評估相同的衡量標準。
本計劃下的目標將根據本計劃附件A中規定的績效標準制定。
下面的示例顯示了該計劃下的獎金金額計算示例。首先,通過將參與者在計劃年度內獲得的實際基本工資乘以目標獎金百分比來計算每個計劃參與者的目標獎金金額。然後,根據該職位的加權係數,將該美元數字在公司組成部分和個人組成部分之間進行分配。此計算為每個公司組件和個人組件建立績效期間的特定美元目標獎金金額。
在計劃年度結束時,將使用上述標準確定公司和個人的目標乘數。基於整體公司績效的公司目標乘數用於計算所有計劃參與者的獎金金額中的公司部分。這是通過將為每個人確定的目標公司獎金金額乘以公司總目標乘數來實現的。個人目標乘數基於個人的績效評級,用於計算獎金金額中的實際個人部分。
示例:實際獎金金額計算 |
|
計劃年度內發放的薪資 |
$100,000 |
**目標獎金百分比 |
10% |
**目標獎金金額 |
$10,000 |
|
|
**目標獎金構成: |
|
*基於企業業績的目標獎金金額(50%) |
$5,000 |
--基於個人表現的目標獎金金額(50%) |
$5,000 |
|
|
**企業目標倍增器 |
80% |
*個人目標倍增器 |
105% |
|
|
實際獎金金額計算: |
|
企業獎金額度 |
$4,000 ($5,000 x 80%) |
個人獎金金額 |
$5,250 ($5,000 x 105%) |
實際現金紅利金額(税前) |
$9,250 |
第3頁,共6頁
FibroGen公司
獎金計劃
附件10.5
對計劃參與者的年度業績審查將在審查年度的1月31日前完成,或在可行的情況下儘快完成。實際獎金金額(減去適用税額)的支付將盡快支付,但不遲於審查年度的3月15日。本計劃項下獎金的計算和支付將在適用的計劃年度結束以及委員會確定和批准任何適用的獎金獎勵後,在行政上可行的情況下儘快進行,但不遲於審查年度的3月15日。
獎金支付應按照公司不定期生效的正常工資發放程序支付,並應繳納州和聯邦所得税、社會保障税、員工授權的扣除額以及現行法律可能要求的其他扣除額。
FibroGen在計劃年度1月1日之後聘用的參與者的獎金支付將由FibroGen根據參與者在計劃年度工作的完整月數(四捨五入為最接近的完整月)按比例分配,但FibroGen保留根據天數或任何其他基礎單獨決定按比例發放獎金的權利。例如,對於有資格參加整個適用計劃年度的計劃的參與者,比例係數將是1.00;對於有資格在計劃年度的一半時間內參加計劃的參與者,比例係數將是0.50。下列情況下的參與者的比例係數可能小於1.00:(A)新員工和在適用計劃年度內成為合格參與者的個人;(B)在FibroGen內在豁免和非豁免職位之間轉換的個人;(C)參與者每週工作時間少於適用的全職標準工作時間四十(40)小時;以及(D)參與者休無薪假期或休假超過聯邦或州法律或當地法令保護的最長缺勤期限的參與者。
本計劃規定的任何獎金支付是完全可自由支配的,在實際支付之前,參與者不會被視為已賺取或應計。
如果FibroGen的僱傭在獎金支付日期之前因任何原因終止,個人將沒有資格獲得任何獎金付款
在根據本計劃支付獎金的範圍內,支付給任何個人的最高獎金應為個人目標獎金的150%(150%)。首席執行官可以向委員會推薦(首席執行官除外),委員會可以根據個人表現自行決定增加或減少任何個人的獎金。
委員會保留隨時終止和/或廢除該計劃的全部或任何部分或更改支付獎金的條款和條件的絕對酌情權。如果本計劃在支付獎金之前終止,則不會根據本計劃支付此類獎金。這種自由裁量權可在計劃年度結束之前、期間和之後的任何時間行使。在補償實際交付之前,任何參與者都無權獲得任何付款。
儘管前述事項具有一般性,但在任何情況下,FibroGen可酌情決定,並在任何情況下遵守適用的聯邦和州證券法、上市規則和本公司普通股上市或交易市場的上市規則和要求,且在任何情況下均可以本公司普通股的既得股份支付全部或部分獎金。任何此類股票發行將根據本公司2014年股權激勵計劃或其後續計劃授予的獎勵進行。如果發行或支付與任何此類證券法或上市規則或要求相沖突,則不得根據本計劃以股票或其他股權支付。
第4頁,共6頁
FibroGen公司
獎金計劃
附件10.5
委員會還可自行決定是否增加計劃下的特別成就支出,或在經濟和商業條件允許的情況下減少支出。
根據本政策收到的所有賠償均受FibroGen採取的任何追回政策的約束。
第5頁,共6頁
FibroGen公司
獎金計劃
附件10.5
附件A
將用於確定《計劃》目標的業績標準可基於委員會確定的下列任何一項或以下各項的組合:(1)收益(包括每股收益和淨收益);(2)扣除利息、税項、折舊和折舊前的收益;(3)扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益;(4)股東總回報;(5)股本回報率或平均股東權益;(6)資產、投資或資本回報率;(7)股價;(8)利潤率(包括毛利率);(9)收入(税前或税後);(10)營業收入;(11)税後營業收入;(12)税前利潤;(13)營業現金流量;(14)銷售或收入目標;(15)收入或產品收入的增加;(16)費用和成本削減目標;(17)營運資本水平的改善或達到;(18)經濟增加值(或同等指標);(19)市場份額;(20)現金流量;(21)每股現金流量;(22)股價表現;(23)債務削減;(24)客户滿意度;(25)股東權益;(26)資本支出;(27)債務水平;(28)營業利潤或淨營業利潤;(29)勞動力多樣性;(30)淨收入或營業收入的增長;(31)賬單;(32)與臨牀前開發相關的複合目標;(33)融資;(34)監管里程碑,包括批准一種化合物;(35)股東流動性;(36)公司治理和合規;(37)產品商業化;(38)知識產權;(39)人事問題;(40)內部研究或臨牀計劃的進展;(41)合作計劃的進展;(42)合作伙伴的滿意度;(43)預算管理;(44)臨牀成就;(45)完成臨牀研究的各個階段(包括治療階段);(46)宣佈或提出臨牀研究的初步或最終數據;每一種情況,無論是在特定的時間表上,還是在一般情況下;(47)及時完成臨牀試驗;(48)提交IND和NDA和其他監管成果;(49)合作伙伴或合作者的成就;(50)內部控制,包括與2002年《薩班斯-奧克斯利法案》有關的控制;(51)研究進展,包括方案的制定;(52)投資者關係、分析師和溝通;(53)製造成就(包括從生產運行和與工藝開發活動有關的其他可衡量目標中獲得特定收益);(54)戰略夥伴關係或交易(包括知識產權的內部許可和外部許可;(55)在公司產品的營銷、分銷和銷售方面與商業實體建立關係(包括與集團採購組織、分銷商和其他供應商);(56)供應鏈成就(包括與活性藥物成分和其他成分材料的製造商或供應商以及公司產品的製造商建立關係);(57)共同開發、共同營銷、利潤分享、合資企業或其他類似安排;(58)個人業績目標;(59)公司發展和規劃目標;以及(60)委員會選定的其他業績衡量標準(視情況而定)。
第6頁,共6頁