目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
根據第14(A)條作出的委託書
1934年《證券交易法》(修訂第)
由註冊人提交的文件。☒
由註冊人以外的一方提交的：☐
選中相應的框：
☐ | 初步委託書 |
☐ | 機密，僅供委員會使用（如 第14a—6（e）（2）條） |
☒ | 最終委託書 |
☐ | 權威的附加材料 |
☐ | 根據第240.14a-12條徵求材料 |
(在其章程中指明的註冊人姓名)
_______________________________________________________________________________________
(提交委託書的人的姓名，如註冊人除外)
支付申請費(勾選適當的方框)：
☒ | 不需要任何費用。 |
☐ | 以前與初步材料一起支付的費用。 |
☐ | 根據交易法規則14a6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)項所要求的證物中的表格計算費用。 |
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可口可樂公司 目錄 | |||
1 | 2024年股東周年大會通知 | 1 | ||||
2 | 董事長及首席執行官的信件 | 2 | ||||
3 | 刷新世界。有所作為. | 4 | ||||
4 | 投票路線圖 | 9 | ||||
5 | 治理 | 10 | ||||
10 | 企業管治及可持續發展委員會的函件 | |||||
11 | 第1項選舉董事 | |||||
14 | 董事會成員標準 | |||||
15 | 董事提名流程 | |||||
19 | 關於我們的導演提名人的簡歷 | |||||
33 | 董事會和委員會治理 | |||||
42 | 股東參與度 | |||||
43 | 其他治理事項 | |||||
45 | 董事薪酬 | |||||
48 | 董事的獨立性和關聯人交易 | |||||
6 | 股份所有權 | 50 | ||||
50 | 董事及行政人員 | |||||
51 | 主要股東 | |||||
51 | 拖欠還款第16(A)款報告 | |||||
7 | 補償 | 52 | ||||
52 | 項目2諮詢投票取消高管薪酬 | |||||
53 | 人才與薪酬委員會的信 | |||||
55 | 薪酬問題的探討與分析 | |||||
71 | 薪酬委員會報告 | |||||
71 | 薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與 | |||||
72 | 補償表 | |||||
80 | 終止或控制權變更時的付款 | |||||
85 | 股權薪酬計劃信息 | |||||
86 | 薪酬比率披露 | |||||
87 | 薪酬與績效披露 | |||||
90 | 項目3可口可樂公司2024年股權計劃的批准 | |||||
100 | 項目4可口可樂公司全球員工股票購買計劃的批准 | |||||
8 | 審計事項 | 107 | ||||
107 | 審計委員會報告書 | |||||
110 | 項目5批准委任Ernst & Young LLP為獨立核數師 | |||||
9 | 股東建議 | 113 | ||||
114 | 第6項股東建議，要求就公司多元化、公平和包容性努力所產生的風險提交報告 | |||||
116 | 項目7股東提案要求提交非糖甜味劑報告 | |||||
118 | 項目8股東提議，要求提交一份關於可獲得醫療服務質量下降造成的風險的報告 | |||||
10 | 附件 | 120 | ||||
120 | 附件A— 問答 | |||||
128 | 附件B— 計劃摘要 | |||||
131 | 附件C— 《公認會計原則》和 非公認會計準則財務指標 | |||||
問答 | ||||||
請參閲中的問題和答案附件A開始於第頁：1202024年股東周年大會（“2024年股東周年大會”）的重要信息、委託書、投票、公司文件、通訊以及提交股東提案和2025年股東周年大會董事提名的截止日期。其他問題可直接向股東服務部（404）676—2777或 shareownerservices@coca-cola.com. | ||||||
本委託書中包含的網站鏈接僅為方便目的而提供。網站上的內容，包括我們公司網站上的內容，不是也不應被視為本委託聲明的一部分，也不應被納入本委託書或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他文件(“美國證券交易委員會”)中。 本委託聲明包含可能構成“前瞻性聲明”的信息。一般而言，“相信”、“預期”、“打算”、“估計”、“預計”、“項目”、“將”和類似的表達方式識別前瞻性陳述，這些陳述通常不具有歷史性。然而，沒有這些詞語或類似表述並不意味着聲明不具有前瞻性。所有涉及經營業績、我們預期或預期未來將發生的事件或發展的聲明，包括有關管理我們股權激勵計劃或表達對未來經營業績的一般看法的聲明，均為前瞻性聲明。管理層認為，該等前瞻性陳述在作出時屬合理。然而，應謹慎行事，不要過分依賴任何此類前瞻性陳述，因為此類陳述僅限於作出之日。本公司沒有義務公開更新或修訂任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，除非法律要求。此外，前瞻性陳述受某些風險和不確定性影響，可能導致我們公司的實際結果與歷史經驗和我們目前的預期或預測有重大差異。這些風險和不確定性包括但不限於第一部分"第1A項"中所述的風險和不確定性。風險因素”在我們截至2023年12月31日的年度10—K表格（“表格10—K”）的年度報告中以及我們向SEC提交的未來報告中不時描述的風險因素。 | ||||||
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1 | 2024年公告 |
日期&時間 | 虛擬會議地點 | 年度會議網站 | 記錄日期 | |||
星期三，2024年5月1日 | 2024年股東年會將在網上舉行。訪問 https：//meetnow. Global/KO2024參加會議。 | 訪問鏈接以提前投票，收聽我們某些董事的視頻消息，在會議前提交問題，以及瞭解更多有關我們公司的信息， www.coca-colacompany.com/annual-meeting-of-shareowners. | 截至2024年3月4日，我們普通股的記錄持有人有權收到通知，並在會議上投票。 |
投票方法 | 業務事項 | 我們的董事會 | 頁面 | |||||||||
您的投票對我們很重要.無論您是否計劃參加2024年年會，我們敦促您在會議前使用以下方式之一投票並提交您的委託書： 預先投票法。一定要準備好你的委託卡或投票指示表格，並按照指示行事。 股東還可以根據問題2中的説明訪問虛擬會議頁面120 | 公司建議書 | |||||||||||
1 | 選舉隨附的委託書中提名的14名董事提名人為董事，任期至2025年股東年會。 |
| 每一位董事提名者 | 11 | ||||||||
2 | 進行諮詢投票，批准高管薪酬。 |
| 為 | 52 | ||||||||
3 | 批准可口可樂公司2024年股權計劃。 |
| 為 | 90 | ||||||||
先進的投票方法 | 記錄的持股人 | 4 | 批准可口可樂公司全球員工股票購買計劃。 |
| 為 | 100 | ||||||
互聯網 |
電話 |
郵費 | 5 | 批准委任安永會計師事務所（特殊合夥）為本公司2024財政年度的獨立核數師。 |
| 為 | 110 | |||||
Www.investorvote.com/可口可樂 | 撥打1—800—652—VOTE或代理卡上的電話號碼 | 簽署、註明日期並退還您的代理卡 | ||||||||||
股東建議 | ||||||||||||
實益擁有人 | 6 | 對股東提案進行投票，要求提交一份關於公司多元化、公平和包容性努力所產生風險的報告。 |
| 反對 | 114 | |||||||
互聯網 |
電話 |
郵費 | 7 | 投票表決一項股東提案，要求提交一份關於非糖甜味劑的報告。 |
| 反對 | 116 | |||||
Www.proxyvote.com | 撥打1-800-454-8683或您投票指導表上的電話號碼 | 簽署、註明日期並寄回您的投票指示表格 | 8 | 投票表決一項股東提案，要求提交一份關於可獲得醫療保健質量下降所造成風險的報告。 |
| 反對 | 118 | |||||
並非所有實益擁有人均可按上述網址及電話號碼投票。如果您的控制號碼不被識別，請參閲您的投票指示表格以瞭解具體的投票説明。 | 股東還將在會議之前以及在會議的任何延期或延期時處理可能適當的其他事務。 | |||||||||||
2024年年會將通過網絡直播獨家在線舉行。我們的虛擬格式利用最新技術為股東提供更廣泛的訪問，同時為股東提供與面對面會議相同的權利和機會。在過去的幾年裏，我們一直收到關於我們虛擬格式的積極反饋。這種形式允許股東從世界各地參加更多公司的年會，而不需要他們支付任何費用。雖然您無法在實際地點出席會議，但作為可口可樂公司的股東，您將能夠在線出席會議，以電子方式投票您的股份，並在會議期間提交問題。
欲參加2024年年會，請訪問www.example.com。有關如何參加2024年年會的更多信息，請參閲隨附的委託聲明附件A，從第頁開始。 120.
截至記錄日期的股東電子名單將可供股東查閲，以供股東查閲，以供其查閲，以供其於2024年4月20日至4月30日期間舉行的會議。若要在此期間訪問電子名單，請將您的請求連同所有權證明發送至shareownerservices@coca—cola.com。您將收到您的請求的確認以及如何查看電子名單的説明。請參見第23頁 125請參閲隨附的委託書以瞭解更多信息。
我們將於2024年3月18日或前後首次發佈委託聲明和委託表格。
根據董事會的命令
詹妮弗·D.曼寧 公司祕書兼 高級副總裁，協理總法律顧問 | 有關於2024年5月1日舉行的2024年股東周年大會可提供代理材料的重要通告： | |||
截至2023年12月31日止年度的週年大會通告、委任聲明書及表格10—K週年報告可於 www.edocumentview.com/coca-cola. | ||||
可口可樂公司 | ● 1 ● | 2024年委託書 |
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2 | 信 |
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致我的其他股東：
我謹代表董事會和可口可樂銷售團隊，感謝您的投資。 我們即將迎來又一個強勁的一年，在這一年中，我們的公司實現了強勁的增長，並延續了我們多年來積累的勢頭。我們在許多我們無法控制的因素中取得了這些結果，從通脹到匯率逆風，再到地緣政治緊張局勢。 我們通過專注於我們所能控制的事情來應對這些挑戰，我們在作為一家全飲料公司的旅程中穩步取得了進展。 我們的優先事項是明確和堅定不移的--我們刷新世界，改變世界。 我們擁有70多萬人的全球系統繼續在200多個國家和地區取得成功，這些國家和地區擁有令人難以置信的多樣化操作環境。 展望未來，我們看到的增長機會和我們系統對未來的堅定關注鼓舞着我。我們有138年的歷史，但我們看到了如此多的未來繼續增長的機會。 實現增長 我們的全天候戰略仍然專注於推動我們的營收和提供更強勁的底線回報。我對我們有能力繼續保持公司的可持續增長充滿信心。這從我們的品牌組合開始，結合更新的營銷模式，以及我們的系統圍繞關鍵目標和能力的一致性，包括收入增長管理和改進的集成執行。 我們越來越善於使用來自市場的數據，無論是我們自己的研究還是來自外部的來源。我們正在將這些知識轉化為銷售。 我們有很強的執行力，迎合當地消費者 | 喜好，這要歸功於我們強大的全球獨立灌裝商系統。我們的體系比以往任何時候都更強大，有着共同的目標。總體而言，我們將繼續為長期增長而投資。 動態組合和創新 我們精心打造有意義的品牌和人們喜愛的飲料選擇。我們正在引領一個蓬勃發展的飲料行業跨類別和跨地區的增長。 我們通過堅持不懈地以消費者為中心來做到這一點。隨着消費者需求的發展，我們將通過我們強大的產品組合來滿足這些需求。從長遠來看，我們的體系專注於通過打造消費者一年中每週都會選擇的品牌來追求增長。 為了保持相關性，我們的整個飲料組合必須充滿活力。我們繼續精簡和擴大規模。我們從沒有顯示出規模潛力的品牌轉移，釋放資源，投資於更強大的機會。 我們的主要目標之一是密切跟蹤全球消費者趨勢，以便我們能夠滿足不斷變化的需求和習慣。這推動了我們的創新議程。 例如，在2023年，我們推出了可口可樂創意的限時產品，包括可口可樂Y3000零糖，這是一種與人類和人工智能共同創造的未來風味。可口可樂創意的基本目標是吸引新一代消費者。 創新是創造新價值的關鍵推動因素。它包括創造新產品和品牌延伸，以及開發更可持續的包裝、更高效的設備和使用技術來改善我們的業務。 我們擴大了我們的酒精即飲飲料產品組合，推出了傑克·Daniel和可口可樂。我們還宣佈了最近在歐洲推出的Absolt&Sprite。 |
可口可樂公司 | ● 2 ● | 2024年委託書 |
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我們在2023年繼續發展Fairlife，包括在紐約一個新的、最先進的生產設施的破土動工。Costa Coffee在英國的零售業務也有良好的勢頭。 創新促進增長和數字化轉型 我們的數字化轉型是我們雄心勃勃的增長戰略的基礎部分。我們相信，它將為消費者和客户創造價值，並在我們的企業和整個可口可樂系統中創造價值。 我們正在經歷一段數年--實際上是幾十年--的旅程，在我們業務的各個方面嵌入和擁抱數字的力量。 例如，我們經歷了一場大膽的營銷轉型，而數字是我們路線圖中重要的一部分。通過專注於激情點的體驗，我們正在快速、更有效地直接與消費者互動。我們正在繼續轉移我們的支出，我們的數字組合已經從2019年佔我們媒體總支出的不到30%上升到2023年的大約60%。 產生式人工智能對我們的業務和行業也具有巨大的潛力，從營銷到我們作為企業的工作方式。我們致力於走在人工智能實驗、學習和實施的前沿。 我們打算成為使用人工智能支持我們的營銷議程並提高整體運營效率的領導者。 我們正在接受冒險的需要，在我們的系統中負責任地試驗人工智能，並以我們所學的東西為基礎來推動規模。 可持續經營 我們正在投資於解決方案，並通過與行業合作伙伴、非營利組織和政府的集體行動取得進展，以創造更美好的共同未來。 每年，我們都會發布一份《商業與可持續發展報告》，分享我們的進展和經驗教訓。 水是公司的首要任務，因為它對個人、我們的飲料、我們的農業供應鏈和我們所服務的社區都是必不可少的。它對公共健康、糧食安全、生態系統和氣候也至關重要。自2015年以來，我們每年都會補充超過100%的成品飲料所用的水。這意味着，我們在成品飲料中使用的每一滴水，都至少有一滴水回到了自然和社區。 | 我們關心我們銷售的每一種飲料的影響。我們於2018年發起的世界無廢物倡議旨在通過循環經濟為我們的包裝推動系統性變化。我們有許多目標，包括到2030年為我們銷售的每個瓶子或罐子回收一個，然後回收和再利用。 採取明智的行動來幫助應對氣候變化是我們公司的優先事項。我們正在努力減少可口可樂系統的温室氣體排放，並在我們的業務、價值鏈和當地社區中建立韌性。 世界屬於不滿足者 最後，我想談談真正推動我們發展的競爭優勢。我們的公司一直在為未來建設。正如我們傳奇的前主席羅伯特·伍德拉夫所説，“世界屬於不滿者。我們堅持不懈地追求增長。我們努力超越消費者、客户、社區和員工的期望。當我們這樣做時，它會為您，我們的股東帶來結果。 我被我們所取得的成就所鼓舞，對我們未來的承諾感到興奮。 | ||
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James Quincey 董事長兼首席執行官 可口可樂公司 | |||
可口可樂公司 | ● 3 ● | 2024年委託書 |
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3 | 刷新世界。 有所作為. |
我公司
可口可樂公司（“本公司”）是一家全面的飲料公司，產品銷往200多個國家和地區。我們公司的宗旨是刷新世界，創造不同。我們的品牌包括：
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火花軟飲料 可口可樂，健怡可樂/可口可樂輕，可口可樂零糖，芬達，弗雷斯卡，施威普斯*，雪碧和Thums Up | 果汁、增值奶製品和植物飲料 Ades，Del Valle，fairlife，無辜的，Minute Maid，Minute Maid Pulpy和簡單 | ||
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水、運動、咖啡和茶 水瓶座，Ayataka，BODYARMOR，Ciel，Costa，Dasani，dosamadan，Fuze TEA，Georgia，glacéau smartwater，glacéau vitaminwater，Gold Peak，I LOHas，Powerade和Topo Chico | 新興 Absolut &雪碧，傑克丹尼爾&可口可樂，檸檬豆，施威普斯高級飲料，Simply Spiked **和Topo Chico硬蘇打水** |
* Schweppes由本公司在美國以外的某些國家擁有。 ** 在美國和加拿大，本公司授權第三方在Topo Chico Hard Seltzer和Simply Spiked的生產、分銷、營銷和銷售Topo Chico Hard Seltzer和Simply Spiked（如適用）中使用某些Topo Chico Hard Seltzer和Simply Spiked商標和相關知識產權。 | 更多地瞭解我們公司 | ||||
您可以訪問我們的網站www.coca—colacompany瞭解更多關於本公司的信息 .com.我們也鼓勵您閲讀我們的最新表格 10—K，可在www.example.com查閲。 “公司”(The Company)’其主要行政辦公室位於佐治亞州亞特蘭大市可口可樂廣場一號。 | |||||
可口可樂系統
我們通過我們的獨立裝瓶合作伙伴、分銷商、批發商和零售商網絡以及我們的合併裝瓶和分銷業務，為全球消費者提供我們的品牌飲料產品。消費者每天享用帶有我們擁有或授權給我們的商標的成品飲料產品，數量為22億份。 | 系統合作伙伴 | |||
~200 | ~950 | |||
裝瓶合作伙伴 | 生產設施 | |||
~31M | 2.2BN | |||
客户零售網點 | 一天服務 | |||
2023年金融亮點
收入增長 | 營業收入 | 每股收益增長 | 現金流 | 分紅 | ||||||||
6% | 12% | 4% | 16% | 13% | 8% | 116億美元 | 97億美元 | 80億美元 | ||||
報告的淨運營收入與2022年的對比 | 有機收入與2022年（非GAAP） | 報告營業收入與2022 | 可比貨幣中性營業收入與2022年（非GAAP） | 每股收益（“每股收益”）與2022年的對比 | 相對EPS與2022年（非GAAP） | 運營現金流 | 自由現金流 | 返回股東 | ||||
有機收入是一種非GAAP財務指標，不包括收購、資產剝離和結構性變化（如適用）的影響，以及外匯匯率波動的影響，或以其他方式進行調整。可比貨幣中性營業收入是一種非公認會計準則財務指標，不包括影響可比性和外幣匯率波動影響的項目或以其他方式進行調整。可比較每股收益是一種非公認會計準則財務指標，不包括影響可比性的項目，或已經調整。自由現金流量是一種非公認會計原則的財務計量，代表經營活動提供的淨現金減去購買物業，廠房和設備。看到 附件C第頁 131根據美國公認會計原則（“公認會計原則”）報告的非公認會計準則財務措施與我們的業績進行對賬。
可口可樂公司 | ● 4 ● | 2024年委託書 |
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我們的戰略
我們是一家網絡化的全球組織，將規模優勢與在市場中取勝所需的深厚的本地親密度結合在一起。我們通過不斷改進我們世界級的營銷和創新、收入增長管理以及與我們的特許裝瓶合作伙伴的綜合執行，通過許多不同的運營環境交付成果。
管理的投資組合 投資奪取每次消費場合 | 逐步推進的戰略 投資於關鍵推動因素讓我們的飛輪轉得更快 | 加強組織 投資於我們的網絡支持未來發展的組織 | ||
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2023年商業亮點
2023年，我們實現了近期目標，同時為業務做了長期定位。儘管外部環境充滿挑戰，但我們每個季度的銷量都有所增長，全年每股收益也實現了強勁增長。我們通過在當地贏得勝利，在全球保持靈活性，並進行再投資來建設我們的長期能力，從而實現了這一目標。我們仍然致力於推動整個業務的增長，並實現我們刷新世界和改變世界的目標。
2023年的亮點包括：
推動質量領導力 在我們的產品組合中 | 全面提高執行力 我們的戰略要素 | A號樓 強化組織 |
可口可樂商標我們的銷量和價值份額都有所增加， 可口可樂零糖單位容量增加5%。根據Kantar的數據，可口可樂品牌價值增加了80億美元，現在是第10個這是世界上最有價值的品牌，比2022年上升了7個位置。 氣泡口味由雪碧、芬達和施威普斯等品牌以及Thums Up等區域品牌組成，整體銷量和價值份額均有所上升。根據Morning Consult的數據，雪碧被評為美國Z世代飲用者的第一飲料品牌。 果汁、增值奶製品和植物性食品 飲料獲得了數量和價值份額。我們的《童話》銷量同比增長了兩位數。 水，運動，咖啡和茶受益於Fuze Tea、Topo Chico和Ciel等品牌的強勁表現。 我們繼續我們的測試和學習方法， 醇 即飲飲料.截至2023年底，Jack Daniel's & Coca—Cola在全球14個市場上市。 | 我們啟動了X工作室， 整合營銷學科的數字生態系統數據和技術數據化。我們的數字組合已由二零一九年的不到30%增加至二零二三年的約60%。我們被Fast Company評為增強和虛擬現實領域最具創新力的十大公司之一。 我們投資創新，以改善我們的產品，包裝和設備.這包括投資，以推動我們整個飲料組合的口味優勢。關於我們的包裝，我們正在提高性能，同時減少塑料的使用。超過40個市場至少有一種產品以100%回收聚對苯二甲酸乙二醇酯（“rPET”）包裝銷售，不包括瓶蓋和標籤。 我們運用我們的 收入增長管理和執行能力在通脹壓力下實現2%的銷量增長。通過以合適的包裝和合適的價格提供完整的飲料組合，我們正在推動品類擴展。 | 我們繼續取得進展， 再經營之旅.於2023年，我們完成了本公司在越南擁有的裝瓶業務的再特許經營，出售了我們在巴基斯坦和印度尼西亞的裝瓶廠的股權，並簽署了出售我們在菲律賓的裝瓶業務的協議。 與我們的八個裝瓶合作伙伴一起，我們創建了一個 首個以可持續發展為重點的風險投資基金.幫助減少可口可樂系統的碳足跡是該基金的重中之重，因此最初將優先考慮以下領域：包裝、加熱和冷卻、設施脱碳、分銷和供應鏈。 我們增強了我們的學習和相關技術 支持員工的職業發展。我們的2023年文化與敬業度調查結果強調了員工的自豪感和成長機會的強大水平，大量受訪者表示他們為在可口可樂公司工作感到自豪，並看到了在他們的角色中學習和成長的良好機會。 |
可口可樂公司 | ● 5 ● | 2024年委託書 |
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人力資本
我們的員工和我們的文化是關鍵的商業優先事項，我們努力成為一家全球首選的僱主，吸引和留住具有激情、技能和心態的高績效人才，以推動我們刷新世界和改變世界的目標。我們致力於建立一種公平和包容的文化，激勵和支持我們員工的成長，服務於我們的社區，並塑造一個強大和更可持續的企業。
2023年值得注意的職場榮譽 |
排名第15位這是在《財富》年度全球最受尊敬公司排行榜中 | 被美國機會指數評為2023年最佳僱主 | 包括在2023年彭博社性別平等指數 | 在人權運動的17個國家的企業平等指數中獲得100%的分數這是連續四年 | |||
在福布斯年度全球最佳女性公司排行榜上排名 | 獲得由女性商業合作組織頒發的性別平等和多樣性方面的卓越首席執行官獎 | 排在第90位這是殘疾平等指數中按殘疾人士劃分的最佳工作地點百分比：In |
我們的人力資本支柱
領導力、人才和發展 | |||
| 我們的戰略立足於幫助所有員工在可口可樂系統內外成長和發展。我們正在把發展放在首位，增加透明度，引入更多的靈活性和選擇，以幫助員工實現他們的職業抱負，並建立一支更靈活、更有生產力和更有能力的員工隊伍。我們專注於招聘和培養反映我們所服務市場的有能力和多樣化的人才，同時投資於鼓舞人心的領導力，提供學習機會和建設能力，使我們的全球員工具備他們所需的技能，所有這些都增強和改善了參與度和留住。我們支持所有員工作為領導者成為榜樣，為自己和團隊設定議程，幫助人們發展和成長--為每個人創造一個茁壯成長的環境。 | ||
多樣性、公平和包容性 | ||||||||||
| 可口可樂公司是為每個人準備的。我們相信，一個反映我們所服務市場的多樣化、公平和包容性的工作場所是一項戰略性的商業優先事項，對公司的持續增長和成功至關重要。我們的目標是為我們的員工創造獲得平等機會的機會，變得更加包容，並創造一種讓我們所有人都能茁壯成長的文化。我們歡迎不同背景的人。我們鼓勵真實、好奇心和責任感。我們為學習、挑戰、進步和成長創造條件。 | |||||||||
我們的全球多元化、公平和包容戰略圍繞三個長期目標展開。我們將繼續推行與這些雄心壯志相一致的計劃，並將其付諸實施，以符合我們的業務戰略。 | ||||||||||
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渴望培養一支反映 | 啟用包含性 | 在我們的業務、社區和市場中促進公平和准入 | ||||||||
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可口可樂公司 | ● 6 ● | 2024年委託書 |
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人權 | |||
| 尊重人權是我們公司的基本價值觀。我們努力使我們的政策和做法與我們整個價值鏈上的聯合國商業和人權指導原則保持一致。我們的目標是切實改善我們在世界各地接觸到的生活。 | ||
文化和參與度 | |||
| 我們公司的每一位員工、領導者和職能部門都為我們的成長文化做出了貢獻，這一文化植根於我們公司的宗旨。我們的領導人是文化變革的管家。我們專注於四種關鍵的增長行為-好奇、賦權、包容和敏捷-我們重視我們的工作方式和我們取得的成就一樣重要。通過我們的行為、行動和結果，我們體現和塑造了公司的文化。我們相信，我們的文化支持我們公司的商業戰略，並塑造員工的體驗。 | ||
業務誠信 | |||
| 我們的《員工商業行為準則》和《供應商商業行為準則》都植根於我們做正確事情的承諾。它們是我們道德和合規方法的基礎，我們的反腐敗合規計劃專注於以公平、道德和合法的方式開展業務。 | ||
| 董事會（“董事會”）的主要優先事項。董事會通過人才和薪酬委員會，監督公司與人才、領導力和文化有關的政策和策略，包括多元化、公平和包容。參見第頁 35瞭解董事會對人力資本的監督。 |
可口可樂公司 | ● 7 ● | 2024年委託書 |
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可持續性
我們的目標是刷新世界，並有所作為。我們是一家全面的飲料公司，擁有雄心勃勃的可持續發展目標，旨在推動業務增長，創造更美好的共享未來。我們利用業務優勢投資於解決方案，幫助我們的運營、價值鏈和當地社區適應變化並建立長期成功。
我們報告了在以下可持續發展領域取得的進展：水資源管理；組合；包裝循環經濟；氣候；可持續農業；以及人與社區，其中包括人權和工作場所的權利與多樣性、公平與包容。透過內部及外部持份者的參與，我們已確定本公司最優先的事項，使我們在發展業務的同時降低風險。我們與瓶裝合作伙伴和利益相關者在價值鏈的每個階段合作，希望將可持續發展考慮納入日常行動中。
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水是公司的優先事項，因為它對個人、我們的飲料、我們的農業價值鏈和我們服務的社區至關重要。我們發展業務的能力以及社區的繁榮能力取決於獲得清潔用水。這就是為什麼我們的2030年水戰略重點是提高水安全。我們知道當地的水資源受到天氣模式變化的影響。我們的策略旨在在稀缺性影響我們業務、供應鏈和社區的流域建立更大的復原力。 | 我們是一家全面的飲料公司，其中包括提供更多的選擇，更少的糖，為消費者提供部分控制包裝尺寸，並提供明確的營養信息。我們正在傾聽消費者的心聲，我們瞭解到世界各地的人們對管理他們消費的食品和飲料的興趣越來越大。在我們的品牌組合中，我們正在採取行動，為消費者提供更多的選擇，添加較少的糖，減少包裝尺寸以實現部分控制，並推廣我們的低熱量和無熱量飲料，所有這些都是負責任的營銷我們的產品，並提供明確的營養信息，以便我們的消費者可以作出明智的選擇。 | 我們的願景是使包裝成為循環經濟的一部分，從而使其遠離垃圾填埋場和環境。我們的無廢物世界計劃專注於為我們的包裝材料創造循環經濟，這意味着設計廢棄物並確保我們的包裝被重複使用和回收。我們正在通過使用更多的可回收材料、開發植物性材料、減輕包裝重量並擴大可再填充的商業模式來實現這一目標，這有助於我們提高空瓶收集目標。 | ||
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我們尋找減少整個可口可樂價值鏈碳排放的方法。我們通過分析和確定整個價值鏈的温室氣體排放源的優先次序，並與利益相關者合作降低排放量來實現這一目標。我們正在朝着2030年之前25%的基於科學的減排目標取得進展，而我們的目標是到2050年實現淨零排放。 | 我們的目標是以可持續的方式採購我們的優先原料。我們的產品和部分包裝由我們從世界各地採購的各種農業原料製成。通過與供應商合作，減少用水量和保護自然，我們正在提高供應鏈的彈性，並支持生產商和農場工人。 | 我們致力於改善人們的生活，為當地社區創造更美好的共享未來。我們專注於提供平等機會，並培養我們的工作場所和我們自豪地服務的當地社區的歸屬感。 |
如欲瞭解更多關於公司可持續發展的努力，包括我們的全面目標，請訪問www.example.com，在公司網站上查看我們的業務和可持續發展報告。
| 董事會通過企業管治及可持續發展委員會監督公司的可持續發展策略及計劃，包括公司的短期及長期目標。參見第頁 35以瞭解董事會對可持續發展事項的監督情況。 |
可口可樂公司 | ● 8 ● | 2024年委託書 |
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4 | 可口可樂公司 投票路線圖 |
項目 |
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| 我們的董事會建議投票選出每位董事提名人 董事會及企業管治及可持續發展委員會相信，14名董事獲提名人具備所需資格及經驗，可向本公司管理層提供優質意見及諮詢，並有效監督業務及股東的長遠利益。 à 參見第頁 11有關更多信息，請訪問 | |
選舉董事 | ||||
項目 |
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| 我們的董事會建議對這個項目進行表決 本公司尋求非約束性諮詢投票，以批准其指定行政人員的薪酬，詳情見第頁 55以及從第頁開始的補償表 72. à 參見第頁 52有關更多信息，請訪問 | |
項目 |
| 我們的董事會建議對這個項目進行表決 股東被要求批准可口可樂公司2024年股權計劃，以允許公司繼續向我們的領導人和某些表現出色的員工頒發股權獎勵。股權薪酬是我們獎勵理念的重要組成部分，因為股權薪酬直接將推動本公司長期盈利增長的主要負責人與股東的利益掛鈎。 à 參見第頁 90有關更多信息，請訪問 | ||
可口可樂公司2024年股權計劃的批准 | ||||
項目 |
| 我們的董事會建議對這個項目進行表決 股東被要求批准可口可樂公司全球員工股票購買計劃（“GESPP”）。GESPP是一項重要的僱員福利，使僱員成為本公司的長期股東。 à 參見第頁 100有關更多信息，請訪問 | ||
可口可樂公司全球員工股票購買計劃的批准 | ||||
項目5 |
| 我們的董事會建議對這個項目進行表決 董事會及審核委員會認為，聘請安永會計師事務所（特殊合夥）擔任本公司截至2024年12月31日止財政年度的獨立核數師符合本公司及其股東的最佳利益。作為一個良好的公司治理問題，要求股東批准審計委員會對獨立審計員的選擇。 à 參見第頁 110有關更多信息，請訪問 | ||
批准委任Ernst & Young LLP為獨立核數師 | ||||
股東建議： 項目6-8 |
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| 我們的董事會建議投票反對每一個股東提案， 股東提交了三項提案，如果股東提案人或根據州法律有資格的代表出席並提交提案進行表決，則每項提案都將進行表決。 à參見第頁113有關更多信息，請訪問 | |
可口可樂公司 | ● 9 ● | 2024年委託書 |
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5 | 可口可樂公司 治理 |
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企業管治及可持續發展委員會的函件
企業管治及可持續發展委員會的職責之一是監督本公司全年股東參與計劃。 我們瞭解到，我們的許多投資者都希望在董事會會議室做出的決定有一個視野。同時，我們相信，當我們積極聽取、尋求瞭解及考慮股東的意見時，我們最能履行董事職責。 我們通過一個由管理層主導並由本委員會監督的全年參與計劃，與股東和更廣泛的公司治理社區進行互動。我們的參與計劃旨在解決問題和關注，提供對公司政策和實踐的看法，尋求股東意見，並酌情納入該意見。 董事會更新 股東們一直強調董事會更新是一個重要的關注領域。該委員會負責向董事會推薦一批被提名人，以供在每次股東周年大會上選舉。我們的董事會由一羣高能力的董事組成，他們具備充分的能力，以監督業務的成功，並有效代表股東的利益，我們致力確保董事會保持這種狀態。我們很高興於過去五年，有四名新董事加入董事會，六名已輪值離開董事會。 於即將舉行的二零二四年週年大會上參選的董事對我們業務成功的關鍵事項擁有豐富而豐富的經驗。這些經驗包括在金融、風險監督、行政領導、政府、我們的行業、營銷、創新、數字和技術、新興市場、戰略制定和可持續發展方面的經驗。他們的個人資料從第頁開始 19本代理聲明。 董事會領導結構 我們認識到董事會領導架構對我們許多股東來説是一個重要的優先事項。我們相信，強大，獨立， |
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| 董事會領導與建立長期股東價值是相輔相成的。每年，該委員會都會討論董事會的領導架構，包括主席職位應由首席執行官還是由獨立人士擔任。 今天，我們相信，公司的董事會領導結構，包括主席和首席執行官，由強大的首席獨立董事平衡，以及完全由獨立董事組成的委員會（除我們的執行委員會）為我們的業務帶來最佳的結果。我們將在第頁詳細討論這一點。 36這份委託書。 可持續性 投資者和利益相關者越來越關注可持續性問題。我們認識到，本公司在開發和實施有助於提高整個業務的韌性的解決方案方面發揮了作用。該委員會監督公司的可持續發展戰略和舉措，並支持公司雄心勃勃的可持續發展目標，旨在推動業務增長並創造更美好的共享未來。董事會亦與審核委員會及人才及薪酬委員會就若干適合該等委員會角色的相關可持續發展事宜緊密合作。 透過投資者參與及與更廣泛的持份者社區的參與，本公司已確定本公司最優先的可持續發展議題。本公司與其裝瓶合作伙伴及價值鏈各階段的持份者合作，旨在將可持續發展考慮納入日常行動。 與董事會溝通 我們重視您的意見，並鼓勵您與我們分享您的想法或關注。參見第頁 44請參閲本委託書，以瞭解股東如何與董事溝通的信息。 |
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瑪麗亞·埃琳娜·拉戈馬西諾 | Herb Allen | 安娜·博特恩 | 巴里·迪勒 | Alexis M.赫爾曼 | David B.温伯格 |
椅子 | |||||
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可口可樂公司 | ● 10 ● | 2024年委託書 |
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第1項 | 選舉董事 | |
董事會建議投票表決為每位被提名者 | 根據紐約證券交易所（“紐約證券交易所”）的公司治理規則，所有被提名人均為獨立人士，但我們的主席兼首席執行官James Quincey除外（見董事獨立性和相關人士交易自2009年12月20日起開始）。 頁面48）.各董事提名人均由股東於二零二三年股東周年大會上選出，惟Gayner先生除外，彼於會議後獲選加入董事會。Gayner先生被公司治理和可持續發展委員會確定為潛在董事，根據委員會的標準，該委員會確定他符合資格。Gayner先生於二零二三年七月加入董事會。 我們沒有理由相信，任何被提名人如果當選，將不能或不願意任職。然而，倘任何獲提名人因任何原因而不能或有充分理由不願任職，則委任代表可投票選舉董事會提名的另一名人士作為替代者，或董事會可減少董事人數。 | |
我要投票表決什麼？ 董事會根據企業管治及可持續發展委員會的建議，提名下列十四名人士參選董事會，任期一年。如當選，每位董事提名人將任職至2025年股東周年大會，直至其繼任者當選並符合資格為止。 • 赫伯·艾倫 • 馬克·博蘭 • 安娜·博廷 • 克里斯托弗·C·戴維斯 • 巴里·迪勒 • 卡羅琳·埃弗森 • 海倫·D·蓋爾 • 託馬斯·S·蓋納 • 亞歷克西斯·M·赫爾曼 • 瑪麗亞·埃琳娜·拉戈馬西諾 • Amity Millhiser • 詹姆斯·昆西 • Caroline J.Tsay • David B·温伯格 | ||
可口可樂公司 | ● 11 ● | 2024年委託書 |
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我們的2024年導演提名
| (1) | 由Banco Santander，S.A.及其全資子公司Santander Holdings USA，Inc. |
| (2) | 包括選定基金、Davis Funds和Clipper Funds Trust的投資公司董事職位，三個由Davis Select Advisers、L.P.和Davis Select Advisers，L.P.控制的其他實體提供諮詢的基金綜合體。 |
| (3) | 包括Expedia Group，Inc.董事會的董事職務。和米高梅度假村國際公司，這兩個公司與迪勒先生在IAC Inc.的角色密不可分。 |
| (4) | 包括Davis Funds的投資公司董事職位，該基金綜合體由Davis Select Advisers，L.P.提供意見。 |
可口可樂公司 | ● 12 ● | 2024年委託書 |
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2024年董事提名者快照
為可口可樂公司建立正確的董事會
提名技能 | 正確的技能來指導我們的業務戰略和建設性地挑戰管理層 | ||||||||||||||
| 14 | 高水平的戰略和財務經驗 |
| 9 | 營銷經驗 |
| 7 | 創新/數字化和技術體驗 | |||||||
| 12 | 廣泛的國際業務/新興市場經驗 |
| 8 | 可持續發展經驗 |
| 8 | 政府或地緣政治專業知識 | |||||||
| 14 | 風險監督/管理專業知識 |
| 5 | 對公司業務和/或行業的廣泛瞭解 |
| 14 | 相關高級領導/首席執行官經驗 | |||||||
提名人人口 | 董事會致力於在年齡、任期及多元化方面保持適當平衡 | |||||||||||||
年齡
終身教職
| 多樣性
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治理亮點
我們致力推行良好的企業管治，以促進股東的長遠利益，加強董事會及管理層的問責性，並有助建立公眾對本公司的信任。我們的治理框架包括以下重點：
董事會慣例 | 股東事項 | |||
● 14名董事提名人中的13名獨立 ● 表現出對董事會更新的承諾（過去五年，四名新董事加入董事會，六名董事輪值離開董事會） ● 表現出對定期委員會茶點和委員會主席繼任的承諾 ● 穩健的董事提名人遴選過程 ● 董事會、委員會和主任定期評價 ● 市場標準主任"過艙政策" ● 董事年度選舉，在無競爭選舉中採用多數投票標準 ● 由獨立董事選舉產生的首席獨立董事，具有嚴格的職責和監督責任 ● 獨立審計、薪酬、治理和財務委員會 ● 非僱員董事的定期執行會議 ● 全體董事會和委員會的戰略和風險監督 ● 定期審查和評估委員會的職責 | ● 長期、長達一年的積極股東參與 ● 年度"薪酬支付"諮詢投票 ● 董事在無競爭選舉中的多數投票和辭職政策 ● 代理訪問權 ● 股東召開特別會議的權利 | |||
其他最佳做法 | ||||
● 對可持續性事項的長期承諾和董事會監督 ● 董事會對人力資本管理的監督，包括文化和多樣性、公平和包容性 ● 透明的公共政策參與 ● 針對執行人員的強有力的股權持有指導方針和針對董事的持股要求 ● 反套期保值、反賣空、反質押政策 ● 獎勵獎勵的追回政策 | ||||
可口可樂公司 | ● 13 ● | 2024年委託書 |
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董事會成員標準
董事會及公司管治及可持續發展委員會認為，所有董事必須具備若干一般資歷，以及其他關鍵資歷及經驗，這些資歷及經驗應在整個董事會內代表，但不一定由個別董事代表。
所有董事必須具備的資格
董事會和公司治理和可持續發展委員會要求每一位董事都是公認的高度正直的人士，在其所在領域有公認的成功記錄，並能夠為履行其對公司的責任而投入必要的時間和精力。每個董事都必須表現出創新思維，熟悉和尊重公司治理要求和做法，欣賞多元文化，致力於可持續發展和負責任地處理社會問題。此外，潛在的董事應聘者還會接受面試，以評估他們的無形品質，包括個人提出難題的能力，同時還有與同事合作的能力。
董事會應代表的主要資歷和經驗
董事會已根據公司的業務策略和預期的未來業務需求，確定了在整個董事會中具有重要代表性的關鍵資歷和經驗。下表總結了這些關鍵資質和經驗如何與我們公司的核心業務需求和優先事項聯繫在一起。
核心業務需求和優先事項 | 關鍵資歷和經驗 | ||||
該公司的業務是多方面的，涉及許多國家和地區以多種貨幣進行的複雜金融交易。 | à |
| 高水平的戰略和財務經驗 |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 |
該公司尋求開發和部署世界上最有效的營銷來支持我們的品牌。 | à |
| 營銷經驗 | ||
創新、技術和數字化是加強與公司客户和消費者的聯繫、通過更好地瞭解他們的需求、定製投資組合產品和改善執行來實現價值的關鍵組成部分。 | à |
| 創新/數字化和技術體驗 | ||
該公司的業務是真正的全球化和多元文化，其產品銷往世界200多個國家和地區。 | à |
| 廣泛的國際接觸/ | ||
公司的業務需要遵守多個國家的各種監管要求，並有能力與各種政府實體和非政府組織保持關係。 | à |
| 政府或地緣政治專業知識 | ||
該公司的業務是一家複雜的全球性企業，公司的大部分產品都是由世界各地的裝瓶合作伙伴製造和銷售的。 | à |
| 對公司業務和/或行業的廣泛瞭解 | ||
董事會的職責包括瞭解和監督公司面臨的各種風險，並確保制定適當的政策和程序以有效管理風險。 | à |
| 風險監督/管理專業知識 | ||
作為我們開展業務和發展企業戰略的基礎性步驟，本公司專注於推進高度優先的可持續發展計劃，包括圍繞水、組合、包裝、氣候、農業以及人員和社區等問題的關鍵計劃，其中包括人權和工作場所權利以及多樣性、公平和包容性。 | à |
| 可持續發展經驗 | ||
可口可樂公司 | ● 14 ● | 2024年委託書 |
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對多樣性的考慮
董事會並無特定多元化政策，惟充分理解董事會多元化的價值。董事會明白多元化廣泛涵蓋董事為董事會帶來的背景、經驗、技能組合及觀點。多樣性很重要，因為擁有不同的觀點可以提高對話的質量，有助於更有效的決策過程，並增強董事會的整體文化。
在評估董事會成員候選人時，董事會及企業管治及可持續發展委員會根據業務的具體需要及符合本公司股東的最佳利益考慮多項因素。董事會及企業管治及可持續發展委員會於物色候選人以考慮擔任董事職務時，致力培養多元化候選人，包括根據專業經驗、種族、民族、性別、年齡及文化背景。此外，董事會及企業管治及可持續發展委員會專注於各董事提名人的經驗及技能如何與其他董事提名人的經驗及技能互補，以建立一個具有多元化觀點及深厚專業知識的均衡董事會。
董事提名流程
候選人庫來源 |
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董事 | 管理 | 股東 | 獨立搜索公司 | 自我提名 | ||
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公司治理和可持續發展委員會的深入審查 |
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篩選資格並進行面試 | 檢查整個董事會的組成和平衡 | 審查獨立性和 | 考慮…的多樣性 | ||
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推薦候選人名單 | ||
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全面董事會審查 | ||
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董事會提名/股東選舉 | ||
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結果 |
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我們已經提名了四名新的高素質的 |
公司管治及可持續發展委員會負責在每屆股東周年大會上向董事會推薦一份候選人名單以供選舉。公司治理和可持續發展委員會在評估潛在的董事提名時會考慮廣泛的因素。這項評估包括審查潛在被提名人的判斷力、經驗、獨立性、對本公司業務或其他相關行業的瞭解，以及委員會認為與董事會當前需要相關的其他因素。潛在被提名人的資歷將被考慮，以確定他們是否符合所有董事所要求的資歷，以及如上所述將在董事會代表的關鍵資質和經驗。此外，公司管治及可持續發展委員會根據董事會的整體組成及本公司目前及未來的需要，評估每名潛在被提名人將如何影響董事會整體所代表的技能及經驗。
董事會組成和點心
當公司治理和可持續發展委員會在股東年會上向董事會推薦董事提名名單時，公司治理和可持續發展委員會努力保持董事會任期、多樣性和技能的適當平衡。
董事會相信，更新（包括定期委員會輪值）對確保董事會的組成與本公司及董事會的需求保持一致十分重要，而新的觀點，
可口可樂公司 | ● 15 ● | 2024年委託書 |
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定期考慮各種觀點。董事會亦相信，隨着時間的推移，董事會發展對本公司的瞭解及作為整體有效工作的能力。由於這提供了巨大的價值，一定程度的連續性年比一年是有益的股東，通常應該預期。
董事每年在股東周年大會上選舉產生，任期至下屆股東周年大會，直至其繼任者當選並符合資格為止。由於任期限制可能會導致失去對董事會最佳運作至關重要的經驗或專業知識，因此董事的任期並無絕對限制，惟企業管治及可持續發展委員會及董事會將董事任期視為提名決定的多個因素之一。此外，企業管治及可持續發展委員會於建議提名該董事連任前評估各現任董事之資歷及表現。此外，根據我們的企業管治指引，工作職責變動或年滿74歲的董事須向董事會遞交辭職信。委員會審議這些函件，如適用，其後每年審議。企業管治及可持續發展委員會已審閲74歲或以上之董事提名人及於上一年度工作職責變動之董事提名人，並決定根據彼等之技能、資歷及經驗推薦彼等連任。
股東推薦的董事候選人
股東如希望企業管治及可持續發展委員會考慮彼等就董事職位提名人提出的建議，應以書面方式向企業管治及可持續發展委員會提交建議，並由The Coca—Cola Company，P.O.郵箱1734，亞特蘭大，佐治亞州30301或通過電子郵件發送至asktheboard@coca—cola.com。股東根據該等程序作出的推薦，將獲得企業管治及可持續發展委員會與其他推薦提名人相同的考慮。
股東提名的董事候選人
我們有一項“代理訪問董事提名”附例。代理訪問細則允許股東或最多20名股東連續三年持有公司發行在外普通股3%或以上的股東提名並在公司的代理材料中包括董事提名人，該提名人不超過兩名或董事會20%的董事。（以較大者為準），但股東及代名人須符合本公司章程第I條第12條所規定的要求。見第30頁 126for more information.遵守本公司附例中的事先通知程序的股東亦可於股東周年大會前提名董事，而有關獲提名人不包括在本公司的委任代表材料內。見第29頁 126以獲取更多信息。
主要投票標準及董事辭職政策
我們的章程規定，在董事選舉中，如獲提名人人數不超過擬選出的董事人數，則每名董事必須獲得就該董事所投的多數票。倘董事未能獲得多數票，則其已同意向董事會遞交辭職信。企業管治及可持續發展委員會將就是否接受或拒絕辭職或是否應採取其他行動向董事會提出建議。董事會將考慮企業管治及可持續發展委員會的建議，包括考慮投票及股東的任何相關意見，就辭職採取行動。委員會將在選舉結果核證後100天內公開披露其決定及其理由。提出辭職的董事將不會參與企業管治及可持續發展委員會或董事會有關辭職的決定。
董事的時間承諾及超額支付
董事會的理念
董事會期望每位董事充分準備並積極有效地參與本公司董事會及委員會會議。為此，企業管治及可持續發展委員會（於本節稱為“管治委員會”）透過穩健的管治程序，以及透過直接觀察及經驗，監察整個董事會及個別董事。管治委員會認為，考慮上述兩項因素對招聘及培養有效的董事團隊至關重要。
許多投資者、公司治理專業人士、上市公司（包括本公司）和其他利益相關者都有管理董事應參加的上市公司董事會數量的政策。雖然這一辦法為治理委員會提供了參考，但它也認為，評價一名董事的有效性不應僅僅取決於其任職的董事會數目，因為這樣做可能沒有考慮到其他重要因素，包括董事可能任職的其他董事會的規模和複雜性；由於董事會更新和/或董事換屆，有助於確保董事會連續性所需的特定專業知識或經驗；以及治理委員會對董事管理其承諾的能力的意見。管治委員會及董事會致力於進行深思熟慮的過程，詳情如下所述，在此過程中，彼等進行適當的盡職調查並行使適當的酌情權。
可口可樂公司 | ● 16 ● | 2024年委託書 |
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我們的過程
根據本公司的企業管治準則，董事在上市公司董事會（包括本公司董事會）任職的人數不得超過四個。此外，如果董事積極擔任上市公司的行政人員（或類似職位），該董事不應在超過三個上市公司董事會（包括本公司董事會）任職。如董事在其擔任行政人員的公司的公眾附屬公司或聯營公司的董事會任職，則管治委員會將所有該等服務視為一個董事會。
管治委員會有權酌情批准本公司及董事會當前或未來的需要，或董事的其他承諾不影響董事充分準備及積極有效參與本公司董事會及委員會會議的能力。治理委員會打算謹慎使用酌處權。
就其年度提名程序而言，管治委員會考慮各獲提名董事的相關時間承諾、本公司及董事會當前及未來的需要，以及各董事在其他上市公司董事會的服務。經檢討後，管治委員會確定各董事提名人有能力充分籌備並積極有效地參與本公司董事會及委員會會議，並已遵守本公司企業管治指引的規定。
雖然董事會認為，公司的企業管治指引所載的期望，在保持董事的專注與容許有價值的外部經驗之間取得適當平衡，但管治委員會認識到並尊重部分利益相關者可能會在這方面應用更嚴格的指引。治理委員會對截至2024年3月4日擔任上市公司執行官並在三個或更多上市公司董事會（包括公司董事會）任職的三名董事的分析如下。
Christopher C.戴維斯
戴維斯先生目前擔任獨立的非上市投資管理公司Davis Select Advisers，L.P.（“Select Advisers”）的主席，並在三家上市公司董事會任職：本公司、伯克希爾哈撒韋公司（Berkshire Hathaway Inc.）。格雷厄姆控股公司除了在這些上市公司董事會任職外，Davis先生還擔任Davis Funds、Select Funds和Clipper Funds Trust的董事，這些公司已指定其投資顧問Select Advisers作為基金的估值指定人。
戴維斯先生在選定顧問工作近30年的職業生涯中擁有豐富的戰略和財務經驗，這使他能夠為審計委員會、財務委員會和全體董事會的會議作出貢獻並帶來寶貴的觀點。此外，他對全球多樣化投資組合的監督使戴維斯先生對各種市場動態有了深刻的理解，這有助於財務委員會和董事會就戰略和新業務計劃進行討論。管治委員會認為Davis先生積極參與委員會及董事會討論，以及在其擔任本公司董事會六年任期內近乎完美的出席記錄，證明其外部承諾並不影響其準備及履行本公司董事職責的能力。治理委員會還認識到，自戴維斯加入伯克希爾哈撒韋公司（Berkshire Hathaway Inc.）以來，他的參與度並沒有減少。董事會在2021年。
巴里·迪勒
迪勒先生擔任IAC Inc.的董事長兼高級執行官。（“IAC”）和Expedia Group，Inc.（“Expedia”），並在四家上市公司董事會任職：本公司、IAC、Expedia和米高梅度假村國際（“米高梅”）。在審議Diller先生的時間承諾時，治理委員會認識到IAC與Expedia之間的密切關係。具體而言，自2005年IAC和Expedia的分拆交易分離以來，由於迪勒先生參與並影響兩家實體，包括他的董事長和高級管理人員職務，以及他在兩家公司的重大實益擁有權和投票權，因此這兩家實體一直被視為關聯方。此外，作為米高梅的董事，Diller先生代表IAC的利益，IAC是米高梅的單一最大股東。由於這些關係，治理委員會認為，Diller先生在Expedia和MGM董事會的服務與他在IAC的角色有着內在的聯繫。
作為董事會的長期成員，迪勒先生為董事會和委員會的討論提供了重要的歷史視角。他在娛樂和數字行業的豐富管理經驗豐富了許多對話，特別是在公司最近的數字和營銷轉型計劃的背景下。
治理委員會認為，迪勒先生的外部承諾不會損害他在公司董事會有效服務的能力，這一點從他作為財務委員會主席和治理委員會成員的重要而寶貴的參與就證明瞭這一點。此外，迪勒先生一直在董事會全體會議上提供其董事任期和職業經驗的見解，並定期與高級管理層成員會面，討論公司的戰略計劃和交易、資本分配策略和財務業績等。治理委員會還認識到，迪勒自2020年加入米高梅董事會以來，參與度並沒有減少。此外，在過去三年中，迪勒先生出席了98%的公司董事會和委員會會議，並在定期會議間隙參與董事會事務。
可口可樂公司 | ● 17 ● | 2024年委託書 |
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Thomas S.蓋納
Gayner先生擔任Markel Group Inc.的首席執行官。Markel（“Markel”）是一家控股公司，由多種業務組成，包括專業保險和投資，並在三家上市公司董事會任職：本公司、Markel和Graham Holdings Company（“Graham”）。Gayner先生擔任Davis Funds的董事長，該基金指定其投資顧問Select Advisers作為基金的估值指定人。
Gayner先生在Markel超過30年的職業生涯中，以及作為Graham審計委員會主席和財務委員會成員的經驗，在理解和管理風險以及實施投資策略方面擁有豐富的經驗。此外，蓋納先生在董事會治理問題上擁有豐富的專業知識，因為他以前擔任有線電視一號公司的首席獨立董事，對主席和首席執行官提供獨立監督。Gayner先生經驗豐富的觀點增強了董事會在風險監督、財務敏鋭度和公司治理方面的能力。作為公司的新董事，Gayner先生還為董事會和財務委員會會議提供了新的視角，同時由於他在其他上市公司董事會的服務，對董事的職責有着深刻的理解。
在Gayner先生於2023年7月加入本公司董事會之前，董事會主席及管治委員會成員與他進行了討論，以評估他是否能充分準備並積極有效地參與董事會及委員會會議。基於這些談話，管治委員會確定Gayner先生將有足夠時間致力於本公司，並將為董事會帶來寶貴的經驗和觀點。自加入董事會以來，Gayner先生表現出積極、一貫和有意義的參與。作為入職的一部分，Gayner先生參加了為期四天的全面的面對面培訓，以及為期兩天的互動式全球系統會議，以更好地瞭解公司的業務。此外，彼自加入本公司以來，100%出席所有董事會及財務委員會會議，包括兩次場外會議。
可口可樂公司 | ● 18 ● | 2024年委託書 |
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關於我們的導演提名人的簡歷
以下每名董事提名人的傳記中包括對該提名人五個關鍵資格和經驗的描述。我們的許多董事提名人擁有超過五項資格，所有董事提名人的總數見第頁。 13.董事會及企業管治及可持續發展委員會相信，董事提名人的不同資歷及經驗相結合，有助董事會有效運作，而董事提名人個人及整體均具備所需資歷，可有效監督業務，並向本公司管理層提供優質意見及諮詢。
Herb Allen |
| 關鍵的成就和經驗 | ||
| 獨立的 年齡： 56 董事自： 2021 委員會：企業治理與可持續發展，金融 |
| 高水平的戰略和財務經驗 豐富的業務運營監督經驗，包括為Allen & Company LLC的公共和私人公司提供戰略和財務諮詢以及投資銀行服務。監督Allen & Company LLC的主要財務和會計官員有關公司財務狀況和經營結果的所有事項以及財務報表的列報。 | |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 自2002年以來，擔任私人投資銀行公司Allen & Company LLC及其附屬公司Allen Investment Management LLC的總裁，該公司是一傢俬人投資諮詢公司。 | |||
職業生涯亮點 Allen & Company LLC，專注於媒體、娛樂、科技和其他創新行業的私人投資銀行 ● 總裁 (自2002年以來) ● 艾倫公司執行副總裁總裁兼董事董事總經理，艾倫公司投資銀行業務的前身 (1993年至2002年) 公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● Grupo Tlevisa，S.A.B.(候補)(自2003年以來) 歷屆上市公司董事會 ● 可口可樂FEMSA，S.A.B.de C.V.(候補)(2000年至2022年) | ||||
| 創新/數字和技術體驗 擁有豐富的創業經驗，監督Allen&Company LLC對專注於技術的早期公司的投資，包括電子商務、數據分析、網絡安全、人工智能、生物技術和SaaS技術。 | |||
| 廣泛的國際敞口/新興市場經驗 作為Allen&Company LLC的總裁，擁有豐富的國際經驗，為國際客户提供併購、資本市場和其他諮詢任務，重點是歐洲和拉丁美洲客户。 | |||
| 風險監督/管理專業知識 作為Allen&Company LLC的總裁，他擁有豐富的風險和管理經驗，包括監督和評估公司和註冊會計師在財務報表準備、審計和評估方面的業績。 | |||
可口可樂公司 | ● 19 ● | 2024年委託書 |
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馬克·博蘭 |
| 關鍵的成就和經驗 | ||
| 獨立的 年齡： 64 董事自： 2015 委員會： |
| 高水平的戰略和財務經驗 曾擔任Blackstone歐洲公司董事長、Marks&Spencer Group P.L.C.首席執行官、WM Morrison超市公司首席執行官和喜力啤酒公司首席運營官，具有豐富的運營、戰略和財務經驗。 | |
| 廣泛的國際業務/新興市場經驗 2018年至2020年擔任英國國際發展部董事首席非執行董事，領導瑪莎百貨集團的國際擴張。在喜力時曾擔任過幾個國際管理職位。 | |||
職業生涯亮點 全球最大的另類資產管理公司黑石集團 | ||||
| 對公司業務和/或行業的廣泛瞭解 在全球飲料行業擁有豐富的運營經驗，包括在喜力啤酒公司擔任首席運營官。在零售業有十年的經驗，包括在英國一家連鎖超市擔任首席執行官。 | |||
● Blackstone Group International Partners LLP(Blackstone Europe)高級顧問(自2024年1月起) ● 黑石歐洲公司董事長 (2019年1月至2023年12月) ● 歐洲投資組合業務主管(2016年9月至2022年1月) | ||||
| 風險監督/管理專業知識 作為瑪莎百貨集團的首席執行官，擁有豐富的風險監管經驗。作為喜力啤酒集團的首席運營官和提供國際及國內航空客運和貨運服務的國際聯合航空集團有限公司的董事，莫里森集團是一家超市公司。擔任Blackstone Inc.歐洲投資組合運營主管和Blackstone Europe董事長的額外風險管理經驗，Blackstone Europe擔任Blackstone美國附屬公司與Blackstone基金位於歐洲、中東和非洲的資產的投資和再投資相關的副顧問。 | |||
瑪莎百貨是一家總部位於英國的國際多渠道零售商。 ● 董事首席執行官兼首席執行官 (2010至2016) WM莫里森超市是英國領先的超市連鎖店。 ● 董事首席執行官兼首席執行官(2006至2010) 喜力，世界上最大的啤酒釀造商之一 ● 首席運營官(2005至2006) | ||||
| 可持續發展經驗 自2019年9月以來，擔任PolyMateria Limited主席，該公司是一家英國私營公司，專門從事突破性的塑料生物轉化技術。在擔任Marks&Spencer Group P.L.C.首席執行官期間，三次榮獲“年度全球可持續零售商”稱號。工作運動慈善組織的創始人，該組織為175,000多名貧困青年提供了工作機會。 | |||
● 執行董事會成員(2001至2006) ● 喜力出口集團全球子公司董事的管理 (1999年至2001年) ● 喜力斯洛文尼亞子公司董事的管理 (1995至1998) 公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● Exor N.V.(自2016年以來) 歷屆上市公司董事會 ● 國際聯合航空集團(2016至2020年） | ||||
可口可樂公司 | ● 20 ● | 2024年委託書 |
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| 獨立的 年齡： 63 董事自： 2013 委員會：企業治理與可持續發展，金融 |
| 高水平的戰略和財務經驗 國際公認的投資銀行業專家，瞭解全球宏觀經濟問題。擁有超過40年的投資和商業銀行經驗。 | |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 Banco Santander，S.A.自2014年起，並於2010年至2014年擔任Santander UK plc首席執行官。 | |||
職業生涯亮點 桑坦德銀行一家領先的零售和商業銀行，總部設在西班牙， ● 執行主席 （自2014年9月起） ● 子公司Santander UK plc的首席執行官，該公司是一家總部位於英國的大型零售和商業銀行。 （2010年12月至2014年9月） ● 西班牙銀行（Banco Español de Crédito，S.A.） (2002至2010年） ● Banco Santander，S.A.她在1990年代指導其拉丁美洲的擴張，並負責拉丁美洲企業銀行、資產管理和財政部門 (1988) 摩根大通，一家在全球運營的金融服務公司 ● 她在紐約摩根大通銀行業開始了她的職業生涯 (1981 1988年） 公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● 桑坦德銀行（自1989年以來） ● 桑坦德控股美國公司，Banco Santander，S.A.的全資子公司（自2019年起） 歷屆上市公司董事會 ● Santander UK plc（2010年至2021年） ● 桑坦德英國集團控股有限公司（2014年至2021年） |
| 廣泛的國際敞口/新興市場經驗 Banco Santander，S.A.執行主席一家全球性金融機構，業務遍及歐洲、北美、拉丁美洲和亞洲。自2015年起擔任國際金融研究所董事會成員，自2023年1月起擔任主席。為拉丁美洲中小型公司提供資金的基金會的共同創始人和主席。Fundación Empieza Por Educar創始人兼總裁，全球全民教育網絡的西班牙成員。 | ||
| 政府或地緣政治專業知識 在適用於全球銀行機構的監管框架方面具有豐富的經驗。2021年至2023年2月任歐洲銀行聯合會主席。2020年至2022年，擔任世界可持續發展工商理事會執行委員會副主席，該理事會是一個由CEO領導的社區，由200多家世界領先的可持續企業組成，與許多非政府組織密切合作。 | |||
| 風險監督/管理專業知識 她在桑坦德銀行工作的豐富經驗，Santander UK plc和Banco Español de Crédito，S.A.監督和管理與零售和商業銀行活動有關的風險。自2023年5月以來，開放銀行主席，S.A.，歐洲最大的數字銀行之一，以及開放數字服務，S.L.，為金融行業提供基於雲的軟件解決方案。作為Assicurazioni Generali S.p.A.董事，在受監管的保險業方面的經驗，2004年至2011年，總部位於意大利的一家全球性保險公司。 | |||
可口可樂公司 | ● 21 ● | 2024年委託書 |
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Christopher C.戴維斯 |
| 關鍵的成就和經驗 | ||
| 獨立的 年齡： 58 董事自： 2018 委員會：審計、財務 |
| 高水平的戰略和財務經驗 在Davis Advisors擁有超過30年的投資管理和證券研究經驗。他還擔任戴維斯大型股票價值投資組合的投資組合經理和其他投資組合的研究團隊的成員。 | |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 擔任選定顧問的主席，並擔任選定顧問諮詢的若干共同基金的董事和官員，以及選定顧問控制的其他實體。 | |||
職業生涯亮點 Davis Select Advisers，L.P.（與Davis Select Advisers—NY，Inc.聯合提及，該公司是一家獨立的投資管理公司，監管着大約230億美元的資產，包括ETF、共同基金、可變年金和獨立管理賬户 ● 主席 （自1997年以來） | ||||
| 營銷經驗 在Davis先生的領導下，Select Advisers被公認為全球個人投資者提供服務的頂級投資管理公司，在美國國內外發現發達和發展中市場的投資機會，併為投資者提供這些投資機會。 | |||
| 廣泛的國際敞口/新興市場經驗 在戴維斯先生的領導下，精選顧問尋求發達和發展中市場的國際公司提供的投資增長機會和多元化潛力。 | |||
● 公司旗艦基金Davis New York Venture Fund和精選美國股票的投資組合經理 （自1995年以來） 公共董事會成員 目前上市公司董事會： | ||||
| 風險監督/管理專業知識 在Davis Advisors超過30年的職業生涯中，他擁有評估戰略投資和交易以及管理股票市場波動風險的豐富經驗。擔任格雷厄姆控股公司審核委員會成員及首席獨立董事，並擔任伯克希爾哈撒韋公司審核委員會成員。 | |||
● 伯克希爾哈撒韋公司（自2021年起） ● 格雷厄姆控股公司（自2006年起） ● 選定基金（由兩個投資組合組成）（自1998年以來） ● 戴維斯基金（由13個投資組合組成）（自1997年以來） ● Clipper Funds Trust受託人（由一個投資組合組成）（自2014年以來） 歷屆上市公司董事會 ● 無 | ||||
可口可樂公司 | ● 22 ● | 2024年委託書 |
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巴里·迪勒 |
| 關鍵的成就和經驗 | ||
| 獨立的 年齡： 82 董事自： 2002 委員會：企業治理和可持續發展，財務，執行 |
| 高水平的戰略和財務經驗 在融資、併購、投資和戰略交易方面擁有豐富的經驗，包括與銀王廣播公司、QVC公司的交易，Ticketmaster娛樂公司Home Shopping Network，Inc.曾在格雷厄姆控股公司財務委員會任職。 | |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 擔任IAC Inc.董事長兼高級執行官。福克斯公司首席執行官1984年至1992年，負責創建福克斯廣播公司，並負責福克斯電影業務。在福克斯之前，曾擔任派拉蒙影業公司首席執行官10年。 | |||
職業生涯亮點 IAC Inc.，領先的媒體和互聯網公司 ● 董事長兼高級管理人員 （自2010年12月起） | ||||
| 營銷經驗 擔任IAC公司董事長兼高級執行官，由包括Angi Inc.在內的領先類別企業組成，Dotdash Meredith和www.example.com，以及Expedia Group，Inc.，它銷售各種休閒和商務旅遊產品。 | |||
● 公司及其前身公司的董事長兼首席執行官 (1995年8月至2010年11月) 在線旅遊公司Expedia Group，Inc. ● 董事長兼高級管理人員(自2005年8月起) 在線旅遊公司TripAdvisor，Inc. | ||||
| 創新/數字和技術體驗 在媒體和互聯網領域擁有豐富的經驗，包括在IAC Inc.擁有營銷和技術行業業務的經驗，Expedia Group，Inc.通過技術為旅行者提供有效的研究、計劃、預訂和體驗旅行的工具，TripAdvisor，Inc.運營着TripAdvisor品牌的旗艦網站和許多其他旅遊品牌。 | |||
● 特別顧問 (2013至2017年) ● 董事會成員 (2011至2013) ● 公司從Expedia，Inc.剝離時的董事長兼高級管理人員(2011至2012) | ||||
| 廣泛的國際敞口/新興市場經驗 服務於IAC Inc.，這是一家領先的媒體和互聯網公司，擁有數十個受歡迎的數字品牌和服務，每天有數百萬消費者使用，以及在線旅遊公司Expedia Group，Inc.和商業委員會成員。 | |||
Live Nation Entertainment，Inc.，一家領先的現場娛樂公司 ● 董事會成員(2010至2011) ● 非執行主席 (2010年1月至2010年10月) 公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● 米高梅國際度假村（自2020年起） ● Expedia Group，Inc.（自2005年以來） ● IAC Inc.（自1995年以來） 歷屆上市公司董事會 ● 無 | ||||
可口可樂公司 | ● 23 ● | 2024年委託書 |
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卡羅琳·艾弗森 |
| 關鍵的成就和經驗 | ||
| 獨立的 年齡： 52 董事自： 2022 委員會：人才與薪酬 |
| 營銷經驗 豐富的市場營銷和創新策略經驗和理解。作為Instacart的總裁，監督Instacart的零售，業務開發和廣告業務。作為Facebook，Inc.的全球商業解決方案副總裁。(now Meta）領導全球營銷解決方案團隊，專注於頂級戰略客户和全球代理商，並監督媒體策略、廣告銷售和客户管理。作為微軟全球廣告銷售、戰略和營銷副總裁，他領導了必應、MSN、Windows Live、Mobile、Gaming Atlas和Microsoft Media Network的廣告業務。作為MTV網絡的執行副總裁兼首席運營官，負責監督其美國廣告銷售的戰略規劃、運營和財務。擔任華特迪士尼公司和Under Armour，Inc.的董事會成員。創意藝術家代理公司（Creative Artists Agency） | |
| 創新/數字化和技術體驗 在面向消費者的技術和媒體公司的高級運營角色方面擁有豐富的經驗，包括在全球兩家最大的技術公司任職。擔任Facebook全球商業解決方案副總裁，領導公司與頂級營銷人員和代理商的關係，為其應用系列，並監督Creative Shop，提供移動營銷方面的創意指導。在MTV網絡，監督戰略規劃，並負責其直接響應業務和Generator，一個跨平臺，跨品牌的戰略銷售和營銷集團。BCG技術、媒體和電信業務領域的高級顧問。擔任Unitary Ltd.的董事，英國—基於公司構建多模態人工智能，以在上下文中準確地和大規模地理解內容。 | |||
職業生涯亮點 Permira，一家全球投資公司 ● 高級顧問 （自2023年1月起） 波士頓諮詢集團（BCG），一家全球性諮詢公司 ● 高級顧問（自2023年9月起） Instacart，北美領先的雜貨技術公司 ● 總裁 （二零二一年九月至二零二一年十二月） | ||||
| 廣泛的國際敞口/新興市場經驗 在全球消費者技術團隊中擁有豐富的經驗，專注於不斷增長的全球合作伙伴關係、全球代理機構和行業領先的業務發展。曾擔任Facebook全球業務解決方案副總裁，並擔任微軟全球廣告銷售、戰略和營銷副總裁。外交關係委員會成員。 | |||
facebook公司(now Meta Platforms，Inc.），社交媒體和社交網絡服務 ● 全球業務解決方案副總裁 (2011至2021年） 微軟公司，一家跨國技術公司 ● 全球廣告銷售、戰略和營銷副總裁 | ||||
| 風險監督/管理專業知識 Permira是一家專注於技術、消費者、醫療保健和服務行業的全球投資公司的高級顧問。曾擔任臉書全球業務解決方案副總裁總裁、微軟全球廣告銷售、戰略和營銷副總裁總裁以及MTV Networks執行副總裁兼首席運營官，具有豐富的風險管理經驗，領導業務、營銷和創新戰略的發展。在Under Armour，Inc.審計委員會任職。 | |||
(2010至2011) MTV Networks Company，一家電視節目服務公司 ● 執行副總裁總裁和美國廣告銷售首席運營官 (2004年至2010年) | ||||
| 可持續發展經驗 擔任紐約我們日的主席，該日鼓勵和支持正在創造變革性社會變革的年輕人。在Facebook，監督了一項員工計劃的發展，該計劃將整體福祉放在首位，以提高員工的敬業度和績效。自2022年起擔任哥倫比亞大學歐文醫學中心顧問委員會成員。 | |||
Primedia Inc.，一家全國性的電視媒體機構 ● 總裁副總和幾家數字企業的總經理 (2001至2003) | ||||
公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● Under Armour，Inc.(自2023年以來) ● 迪士尼(2022年以來) 歷屆上市公司董事會 ● 赫茲全球控股公司(Hertz Global Holdings，Inc.)(2016至2018) ● 赫茲公司(2013-2018) | ||||
可口可樂公司 | ● 24 ● | 2024年委託書 |
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海倫·D.蓋爾 |
| 關鍵的成就和經驗 | ||
| 獨立的 年齡： 68 董事自： 2013 委員會：人才與薪酬 |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 斯派曼學院院長、芝加哥社區信託基金首席執行官、麥肯錫社會倡議首席執行官和美國援外社總裁兼首席執行官。 | |
| 廣泛的國際敞口/新興市場經驗 實施麥肯錫社會倡議的一代計劃。在CARE USA管理國際業務的經驗。在疾病控制和預防中心和比爾和梅林達蓋茨基金會擔任領導職務，幫助制定全球衞生倡議。Organon & Co.的董事，一家全球醫療保健公司，專注於女性健康作為其主要治療領域。擔任戰略與國際研究中心和布魯金斯學會董事會成員。美國國家醫學院和外交關係委員會成員，並擔任比爾和梅林達蓋茨基金會董事會成員。 | |||
職業生涯亮點 斯佩爾曼學院是一所領先的文科學院，被廣泛認為是非洲裔婦女教育的全球領導者。 ● 總裁 （自2022年7月起） 芝加哥社區信託，一個致力於改善芝加哥地區的社區基金會 | ||||
| 政府或地緣政治專業知識 在全球公共衞生和發展領域擁有豐富的領導經驗。曾擔任奧巴馬政府艾滋病毒/艾滋病總統諮詢委員會主席。美國國務院國際經濟政策諮詢委員會和國務卿公私夥伴關係諮詢委員會成員。曾在總統白宮獎學金委員會任職。在美國公共衞生署獲得助理外科醫生和海軍少將的軍銜。擔任新美國和一的董事。她還是總統關於非洲僑民在美國參與諮詢委員會的成員，也是主任疾病預防控制中心諮詢委員會的成員。 | |||
● 首席執行官 (2017至2022年） 麥肯錫社會倡議，由麥肯錫公司創立的獨立非營利性組織 ● 首席執行官 (2015至2017年） 美國援外社，一個國際人道主義和全球發展組織 ● 總裁與首席執行官 (2006至2015年） | ||||
| 風險監督/管理專業知識 在全球公共衞生領域提供緊急救濟和長期國際發展項目方面具有廣泛的風險監督和管理經驗。芝加哥聯邦儲備銀行前行長，該銀行參與制定貨幣政策，該銀行是美國12家區域儲備銀行之一，與華盛頓特區的理事會一起，它是美國的中央銀行。Palo Alto Networks，Inc.的董事，全球網絡安全供應商GoHealth公司前董事，領先的醫療保險市場和專注於Medicare的數字醫療公司。 | |||
比爾和梅林達·蓋茨基金會，慈善組織 ● 全球衞生項目主任 (2001至2006) 公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● palo alto networks公司（自2021年起） ● Organon & Co.（自2021年起） | ||||
| 可持續發展經驗 作為芝加哥社區信託基金的首席執行官，領導信託基金努力縮小芝加哥地區的種族和民族財富差距。作為美國援外社的總裁兼首席執行官，他負責監督援外社的全球可持續發展計劃。在公共衞生倡議和人道主義工作方面的豐富經驗，在各種非營利組織的領導職位超過20年。 | |||
歷屆上市公司董事會 ● GoHealth，Inc. (2020至2022年） ● 高露潔棕欖公司（2010年至2021年） | ||||
可口可樂公司 | ● 25 ● | 2024年委託書 |
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Thomas S.蓋納 |
| 關鍵的成就和經驗 | ||
| 獨立的 年齡： 62 董事自： 2023 委員會：金融 |
| 高水平的戰略和財務經驗 在上市公司財務報告、會計和財務控制事項以及戰略投資計劃的分析和實施，包括資本分配方面的豐富經驗，自1990年以來，他在Markel擔任各種職務。在加入Markel之前，曾在普華永道會計師事務所（PricewaterhouseCoopers LLP）擔任註冊會計師，並擔任財富管理和財務諮詢服務公司Virginia Davenport & Company LLC的副總裁。擔任格雷厄姆控股公司審核委員會主席及財務委員會成員。 | |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 在Markel擁有豐富的高級領導經驗，包括擔任首席執行官，以及曾擔任聯席首席執行官、總裁和首席投資官。 | |||
職業生涯亮點 Markel Group Inc.，一家由多種業務組成的控股公司，包括專業保險和投資 ● 首席執行官 （自2023年1月起） ● 聯席首席執行官（2016年1月至2022年12月） ● 總裁兼首席投資官 (May 2010年至2015年12月） ● 首席投資官 （2001年1月至2010年5月） 公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● Markel Group Inc（自2016年起） ● 格雷厄姆控股公司 （自2007年以來） ● 戴維斯基金 （由13個組合組成）（自2004年以來） 歷屆上市公司董事會 ● Cable One公司(2015至2023年） ● 科爾法克斯公司 (2008至2022年） | ||||
| 營銷經驗 監督Markel向全球財富500強公司和投資家族的發展，提供多樣化的收入來源和廣泛的投資機會。 | |||
| 廣泛的國際敞口/新興市場經驗 在蓋納先生的領導下，Markel在全球範圍內營銷和承保專業保險產品。 | |||
| 風險監督/管理專業知識 在Markel擁有30多年的風險監督和管理經驗，在承擔風險的基礎上營銷和承保專業保險產品。1998年至2004年，以及自2016年8月以來，擔任馬克爾董事總裁。弗吉尼亞退休制度投資諮詢委員會成員，該制度是一個獨立的州機構，負責監測投資和投資機會，並提出資產配置建議。擔任Davis Funds的主席，也是其經紀委員會的兩名成員之一，該委員會負責審查Davis Funds的投資組合經紀業務和交易實踐並提出建議。作為Graham Holdings Company的審計委員會主席和財務委員會成員，以及曾在Colfax Corporation的審計委員會任職，具有額外的風險監督經驗。 | |||
可口可樂公司 | ● 26 ● | 2024年委託書 |
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Alexis M.赫爾曼 |
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| 獨立的 年齡： 76 董事自： 2007 委員會：人才與薪酬、公司治理與可持續發展 |
| 高水平的戰略和財務經驗 作為New Ventures LLC的首席執行官和政府間經濟組織經濟合作與發展組織(“經合組織”)婦女在經濟中的作用工作組主席，擁有豐富的戰略和財務經驗。通過曾在全球酒店公司米高梅國際度假村的審計委員會任職，獲得了額外的財務經驗。 | |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 New Ventures LLC首席執行官。1997年至2001年擔任美國勞工部部長。 | |||
職業生涯亮點 風險管理諮詢公司New Ventures LLC ● 董事長兼首席執行官(自2001年以來) | ||||
| 政府或地緣政治專業知識 前美國勞工部部長、總裁·克林頓的白宮助理和白宮公共聯絡處的董事。曾在總裁手下的勞工部婦女局擔任董事吉米·卡特。前參謀長和民主黨全國委員會前副主席。擔任克林頓·布什海地基金的受託人和經合組織婦女在經濟中的作用工作組主席。在米高梅國際度假村的企業社會責任和可持續發展委員會任職。 | |||
豐田汽車公司，一家跨國汽車製造商 ● 多樣性諮詢委員會主席(自2002年以來) 可口可樂公司 ● 人力資源特別工作組主席，Herman女士在2000年11月一起僱傭訴訟達成和解後，與公司一起尋找改進人力資源政策和做法的方法 (2001至2006) 美國勞工部 ● 美國勞工部部長(1997年至2001年) 公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● 米高梅國際度假村(自2002年以來) 上市公司董事會（過去五年）： ● 康明斯(Cummins Inc.)(2001-2022) ● Entergy Corporation(2003-2023) | ||||
| 風險監督/管理專業知識 在勞工和人際關係風險管理和監督方面擁有豐富的專業知識，包括在擔任美國勞工部長期間處理1997年聯合包裹服務公司工人罷工事件。在2000年11月解決一項就業訴訟後，擔任公司人力資源工作組主席。曾擔任康明斯公司首席董事及財務委員會成員。並擔任索迪斯公司業務諮詢委員會主席。 | |||
| 可持續發展經驗 擔任豐田汽車公司多元化諮詢委員會主席。曾擔任經合組織婦女在經濟中的作用工作隊主席。前美國勞工部長。 | |||
可口可樂公司 | ● 27 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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瑪麗亞·埃琳娜·拉戈馬西諾 |
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| 獨立的 年齡： 74 董事自： 2008 委員會：人才與薪酬，公司治理與可持續發展，高管 首席獨立董事自： 2019 |
| 高水平的戰略和財務經驗 在金融行業擁有超過40年的經驗，是財富管理行業公認的領導者。WE家族辦公室首席執行官兼管理合夥人。GenSpring Family Offices，LLC前首席執行官。信託標準研究所（Institute for the Fiduciary Standard）的創始成員，該研究所成立於2011年，旨在為接受投資和財務建議的投資者提供研究、教育和宣傳信託標準的重要性。 | |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 曾擔任WE家族辦公室首席執行官，並曾擔任GenSpring家族辦公室有限責任公司和摩根大通私人銀行首席執行官。 | |||
職業生涯亮點 我們家族理財室，一家服務於高淨值家庭的全球家族理財室 ● 首席執行官兼管理合夥人 （自2013年3月起） GenSpring Family Office，LLC，一家財富管理公司，SunTrust Banks，Inc.的附屬公司。 ● 首席執行官 (2005至2012年） 摩根大通私人銀行（J.P. Morgan Private Bank）是摩根大通（JPMorgan Chase & Co.）旗下的一個分支機構，一家全球金融服務公司 | ||||
| 廣泛的國際業務/新興市場經驗 在GenSpring Family Offices，LLC和J.P. Morgan Private Bank擁有豐富的國際經驗。在大通曼哈頓銀行任職期間，曾擔任全球私人銀行集團董事總經理、拉丁美洲地區私人銀行副總裁和西半球私人銀行業務主管。40多年的拉丁美洲工作經驗。作為美洲協會和古巴研究小組前董事會成員、國家地理學會前受託人和外交關係委員會成員，接觸國際問題。 | |||
| 政府或地緣政治專業知識 她在大通曼哈頓銀行任職期間，以及擔任摩根大通私人銀行首席執行官，在拉丁美洲銀行機構適用的監管框架方面有經驗。在美洲協會、古巴研究小組和外交關係委員會接觸國際地緣政治問題。 | |||
● 董事長兼首席執行官(2001至2005年） ● 在大通曼哈頓銀行私人銀行擔任多個職位，包括擔任負責其全球私人銀行集團的董事總經理 (1983至2001年） 可口可樂公司 ● 曾任主任 (2003至2006年） 公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● 華特迪士尼公司（自2015年起） 歷屆上市公司董事會 ● 無 | ||||
| 風險監督/管理專業知識 廣泛監督WE家族辦公室、GenSpring家族辦公室有限責任公司和摩根大通私人銀行的財富管理和投資策略相關的風險。 | |||
可口可樂公司 | ● 28 ● | 2024年委託書 |
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AMITY MILHISER |
| 關鍵的成就和經驗 | ||
| 獨立的 年齡： 60 董事自： 2023 委員會：審計 |
| 高水平的戰略和財務經驗 Millhiser女士是一名註冊會計師。1985年加入普華永道保險公司，並於1995年至2023年6月擔任合夥人。作為普華永道在不同行業中的許多最重要客户的高級領導者超過15年，她定期與公司管理層、董事會和審計委員會成員就戰略、財務報告、審計以及監管和治理事宜進行接觸。 | |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 2015年至2023年6月，她擔任普華永道副主席，負責為高增長初創公司到市場領先的跨國公司等客户提供信託與諮詢業務的實踐開發和服務。2015年至2020年擔任普華永道首席客户官和美國領導團隊成員，負責整個美國公司的市場、行業和關鍵客户。2011年至2015年擔任普華永道硅谷業務的市場管理合夥人。 | |||
職業生涯亮點 普華永道（PricewaterhouseCoopers LLP），一家以普華永道品牌運營的國際專業服務公司 ● 副主席(2015至2023年6月） ● 首席客户官和美國領導團隊成員 (2015至2020年） ● Silicon Valley Practice市場管理合夥人 (2011至2015年） ● 合作伙伴 (1995至2023年6月） 公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● 無 歷屆上市公司董事會 ● 無 | ||||
| 創新/數字化和技術體驗 作為普華永道的首席客户官，他推出了跨職能服務，包括雲和數字化、轉型和網絡安全/風險。在領導普華永道硅谷業務的同時，她與領先的技術公司合作，幫助他們進行創新，擴大規模和籌集資金，利用她的技術經驗來改造傳統公司和行業。2015年，被國家多樣性委員會評選為“科技界最具影響力的50名女性”。 | |||
| 廣泛的國際業務/新興市場經驗 曾在普華永道全球網絡戰略小組任職，該小組確定了普華永道2020年的全球戰略。在瑞士工作了17年，創立了普華永道瑞士交易服務實踐中心，為美國/歐洲跨境交易，並與公司及其顧問就技術、製藥、消費品和工業產品行業的收購支持、交易結構、盡職調查執行、整合、複雜的剝離、剝離、分拆、資本市場交易和首次公開募股進行合作。 | |||
| 風險監督/管理專業知識 在普華永道任職超過35年的經驗中，她擁有與各種領導角色相關的廣泛風險監督和管理經驗，包括客户風險管理、美國各地的風險/危機管理以及聲譽、財務和監管風險管理。 | |||
可口可樂公司 | ● 29 ● | 2024年委託書 |
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James Quincey |
| 關鍵的成就和經驗 | ||
| 主席 年齡： 59 董事自： 2017 主席自： 2019 委員會： 執行人員 |
| 高水平的戰略和財務經驗 通過在公司擔任各種領導職位，管理複雜的金融交易、合併和收購、業務戰略和國際運營，獲得了豐富的戰略和財務經驗。 | |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 自2017年5月起擔任本公司首席執行官，自2019年4月起擔任董事會主席。此前曾任歐洲集團首席運營官總裁、總裁。 | |||
職業生涯亮點 可口可樂公司 | ||||
| 創新/數字化和技術體驗 作為首席執行官，他監督了產生式人工智能技術的部署，以補充公司產品的開發和上市方式，並幫助推動公司的營銷和數字轉型。作為歐洲集團的總裁，他實施了創新戰略，以改善公司的執行力和品牌組合。作為西北歐和北歐業務部的總裁，監督了公司對無辜果汁的收購。在拉丁美洲任職期間，他在制定和執行成功的品牌、包裝、價格和渠道戰略方面發揮了重要作用，該戰略現已以各種形式複製到公司的全球體系中，並通過與公司裝瓶合作伙伴的合資企業在墨西哥創建了公司目前的Del Valle商標果汁平臺。 | |||
● 首席執行官（自2017年5月起） ● 總裁 （2015年8月至2018年12月） ● 首席運營官 （2015年8月至2017年4月） ● 歐洲集團主席 （2013年1月至2015年8月） ● 西北歐和北歐業務部總裁 （2008年10月至2013年1月） | ||||
| 廣泛的國際業務/新興市場經驗 超過25年的可口可樂系統經驗，包括在拉丁美洲和歐洲等國際市場的豐富經驗。作為總裁和首席運營官，以及目前作為首席執行官，負責公司全球所有運營單位。特奧會、美中貿易全國委員會、消費品論壇和輝瑞公司董事會成員。 | |||
● 墨西哥分部主席 （2005年12月至2008年10月） ● 南方拉丁分部主席 （2003年12月至2005年12月） ● 加入公司擔任拉丁美洲集團學習戰略總監，並在拉丁美洲擔任一系列責任日益增加的運營職務 (1996) | ||||
| 對公司業務和/或行業的廣泛瞭解 自1996年加入公司以來，他在可口可樂系統內擔任多個運營職務，包括董事會主席、首席執行官、總裁和首席運營官。 | |||
公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● 輝瑞公司INC.（自2020年起） | ||||
歷屆上市公司董事會 ● 無 | ||||
可口可樂公司 | ● 30 ● | 2024年委託書 |
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蔡嘉玲 |
| 關鍵的成就和經驗 | ||
| 獨立的 年齡： 42 董事自： 2018 委員會： 審計 |
| 高水平的戰略和財務經驗 作為Compute Software，Inc.的首席執行官，提供戰略方向和管理損益。在慧與任職期間，她負責不斷增長的企業軟件銷售。 | |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 曾擔任Compute Software，Inc.的首席執行官。並曾擔任慧與副總裁兼軟件總經理。 | |||
職業生涯亮點 技術公司顧問/風險投資基金有限合夥人 計算軟件公司，一家企業雲優化軟件公司 ● 董事首席執行官兼首席執行官 (2017至2022年） 惠普企業公司(HPE)，一家信息技術公司 ● 副總裁兼軟件總經理 (2013至2016年） 哇！公司，一家數字媒體公司 ● 在消費者搜索、電子商務和廣告業務領域擔任多個產品領導職位 (2007至2013年） 公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● 晨星公司（自2017年起） 歷屆上市公司董事會 ● Rosetta Stone Inc. (2014至2018年） | ||||
| 營銷經驗 在計算軟件公司，負責為在雲上運行的客户開發企業軟件平臺。在慧與，他負責通過幾種新的數字體驗、數字營銷和專業銷售模式與客户和合作夥伴互動，以推動新客户和收入的增長。在Yahoo！公司，在消費者搜索、電子商務和廣告業務中擔任領導職務。 | |||
| 創新/數字化和技術體驗 為技術公司提供諮詢。在計算軟件公司，負責開發基於人工智能和決策科學的軟件平臺，該平臺動態優化雲資源決策，併為在雲上運行的公司最大化業務價值。在慧與，創建了一個新的業務和平臺，為客户提供企業軟件，包括DevOps、網絡安全、大數據和應用開發軟件。在Yahoo！公司，曾擔任雅虎產品管理高級總監！搜索和電子商務。在Yahoo！公司，在國際商業機器公司擔任高級顧問三年，專注於為零售、高科技和旅遊行業的客户提供供應鏈解決方案。 | |||
| 風險監督/管理專業知識 豐富的經驗監督與企業軟件和消費者互聯網業務的開發和增長相關的風險，在計算軟件公司，以及她在慧與和雅虎擔任產品領導職務！Inc.通過在Morningstar，Inc.審計委員會任職的風險監督經驗。並擔任Rosetta Stone Inc.商業諮詢委員會主席。作為風險投資基金的有限合夥人評估風險。 | |||
可口可樂公司 | ● 31 ● | 2024年委託書 |
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David B.温伯格 |
| 關鍵的成就和經驗 | ||
| 獨立的 年齡： 72 董事自： 2015 委員會： 審計、公司治理和可持續發展 |
| 高水平的戰略和財務經驗 在賈德企業公司的職位上，監管各種資產類別中的大量資產。作為投資者和證券律師在結構交易時審閲財務報表方面的豐富經驗。曾在執行、審計和財務委員會任職，目前在西北大學董事會投資委員會任職。 | |
| 相關高級領導/首席執行官經驗 自1996年以來，一直擔任Judd Enterprises，Inc.的董事長兼首席執行官。數字帶寬有限責任公司總裁 | |||
職業生涯亮點 賈德企業公司，一傢俬人投資管理公司，在各種資產類別中擁有不同的興趣 ● 董事長兼首席執行官（自1996年以來） 數字帶寬有限責任公司，賈德企業公司的一傢俬人早期技術投資附屬公司。 ● 總裁 （自1996年以來） 邁耶-布朗-普拉特律師事務所，領先的國際律師事務所 ● 公司、證券和投資管理業務的合夥人 (1989至1996年） 公共董事會成員 目前上市公司董事會： ● 無 歷屆上市公司董事會 ● 無 | ||||
| 創新/數字化和技術體驗 在Digital Bandwidth LLC擁有豐富的創業經驗，負責監督早期公司的投資，專注於技術，包括無線網絡，語音識別，網絡安全和射頻識別標籤。 | |||
| 廣泛的國際業務/新興市場經驗 在賈德企業公司，監督國際投資。作為Mayer，Brown & Platt律師事務所的合夥人，組織跨境投資管理交易。擔任西北大學董事會投資委員會成員，監督新興市場的大量敞口。作為外交關係委員會和哈佛大學肯尼迪政府學院貝爾弗科學和國際事務中心國際理事會成員，接觸國際問題。曾在布魯金斯學會董事會任職8年，布魯金斯學會是一個智囊團，其使命包括改善全球一級的治理。 | |||
| 風險監督/管理專業知識 豐富的風險監督和管理經驗，監督Judd Enterprises，Inc.私人投資管理辦公室。作為Mayer的合夥人，Brown & Platt律師事務所就廣泛的監管和交易事宜向客户提供諮詢。以前在西北大學董事會執行委員會、審計委員會和財務委員會任職，目前在西北大學董事會投資委員會任職，獲得了更多的風險監督經驗。 | |||
可口可樂公司 | ● 32 ● | 2024年委託書 |
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董事會和委員會治理
董事會的角色
董事會由股東選舉產生，以監督他們在本公司業務的長期健康、財務實力和整體成功方面的利益。董事會是本公司的最終決策機構，但保留給股東或與股東分享的事項除外。董事會監督本公司的管治常規、對本公司資產的適當保障、維持適當的財務及其他內部控制，以及本公司遵守適用法律及法規的情況。董事會遴選行政總裁(“行政總裁”)，並監督高級管理層成員，由董事會負責處理本公司的業務。
董事會的主要職責
監督 | 對風險的監督 | 繼任規劃 | ||
● 董事會負責監督和監督戰略規劃。 ● 業務戰略是董事會層面的關鍵重點，並嵌入董事會委員會的工作中。 ● 公司管理層負責執行業務戰略，並定期向董事會提供業績更新。 | ● 董事會負責監督風險管理。 ● 董事會委員會定期開會並向董事會全體成員報告，在履行風險監督職能方面發揮着重要作用。 ● 公司管理層負責通過健全的內部流程和有效的內部控制來管理風險。 | ● 董事會負責高級行政職位的繼任規劃和人才培養。 ● 公司治理和可持續發展委員會定期開會並向董事會全體成員彙報，主要負責制定首席執行官職位的繼任計劃。 ● 首席執行官負責準備高級管理人員及其潛在繼任者的人才發展計劃，並與公司治理和可持續發展委員會一起審查。 |
對企業戰略的監督
監督公司的業務戰略和戰略規劃是董事會的一項主要職責。董事會的監督職責包括評估與公司當前戰略相關的機會和風險，以及任何擬議的變化或新戰略。董事會相信，監督和監察策略是一個持續的過程，並在履行職責時採取多層次的方法，包括將某些主題領域委託給相關委員會，同時作為董事會全體成員討論委員會報告和公司範圍內的重大舉措。
董事會及其委員會監督戰略規劃，公司管理層負責執行業務戰略。為了根據公司的戰略目標監測業績，董事會定期收到最新情況，並積極與公司的高級領導進行對話。來自世界各地的公司領導人和主要裝瓶合作伙伴也定期被邀請向董事會介紹戰略更新和倡議，使董事能夠深入瞭解當地的執行情況。
為了建立行業知識並幫助確保全面的業務視角，董事會通過親身體驗加強對戰略和結果的討論，例如關鍵的地理市場和工廠參觀，使董事有機會直接看到業務戰略的執行。例如，在2023年，董事會對不同市場的新產品進行了抽樣，以更好地瞭解公司的整個飲料產品組合，並在世界各地的某些地點進行了市場訪問，以瞭解地區市場趨勢和系統執行情況。此外，董事會還參加了一次全球系統會議，董事們與主要的裝瓶合作伙伴進行了聯繫，並瞭解了該系統的總體目標和戰略。他們還參加了Studio X的演示，這是該公司的數字生態系統，整合了營銷學科並標準化了數據和技術，於2023年推出。
雖然董事會的監督和管理層對業務戰略的執行是以長遠的心態來看待的，但董事會和管理層通過定期監測公司業務戰略的進展和結果來促進靈活性。
董事會致力於監督公司的業務戰略和戰略規劃，包括納入定期董事會和委員會會議的工作，以及每年專注於戰略的專門董事會會議。 | 這一持續的努力使董事會能夠專注於公司短期、中期和長期的業績。除財務和經營業績外，董事會和董事會委員會還定期討論非財務指標，包括可持續發展目標。 | ||||
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可口可樂公司 | ● 33 ● | 2024年委託書 |
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對風險的監督
董事會設計了一個風險治理框架，以： | 董事會的主要職責之一是瞭解公司在短期、中期和長期面臨的各種風險，並監督這些風險的管理。董事會參考所有董事在這一過程中的經驗和判斷。然而，審計委員會認識到，消除所有風險既不可能，也不謹慎。相反，董事會認為，有目的和適當的風險承擔對於公司在世界各地成功競爭和實現公司的戰略目標至關重要。 董事會認識到，公司面臨的風險在可能性、大小和即時性方面各不相同。與此同時，董事會也認識到，許多風險與旨在發展公司業務的機會或戰略舉措有關。在管理其風險監督職能時，董事會根據公司的企業風險管理(“ERM”)計劃，在不同的時間範圍內考慮風險的潛在影響，包括積極和消極的風險。 |
● 瞭解公司業務和戰略中的重大風險； ● 在全體董事會及其委員會之間分配風險監督責任; ● 評估公司的風險管理流程及其是否充分運作; ● 促進管理層和董事之間的公開溝通； ● 視需要利用內部專題專家和外部顧問的專門知識；以及 ● 培養適當的誠信文化和風險意識。 |
董事會 | 外部顧問公司 | ||
本公司相信其董事會領導架構支持董事會的監督職能。董事會作為一個整體履行其風險監督職能，並將某些職責下放給董事會委員會，這些委員會定期開會並向董事會彙報。 | 管理層和我們的董事會及其委員會還在適當的情況下聘請外部顧問，以協助識別、監督、評估和管理我們的業務面臨的風險。顧問可定期通知董事會或管理層持續的風險，或偶爾就特定主題提供建議。這些顧問包括審計師、律師事務所、金融公司、薪酬顧問、網絡安全專家和其他顧問。例如，審計委員會多年來一直聘請獨立律師出席和參加審計委員會的所有會議，並定期與審計委員會主席協商。 | ||
審計 監督公司的財務報表和財務報告流程。監督會計和法律事務、內部審計職能、道德計劃(包括商業行為準則)、質量和食品安全計劃、工作場所和分銷安全計劃、外部可持續性報告和信息技術計劃，包括網絡安全。 | 公司治理與可持續性 監督公司的治理實踐、董事會組成和更新、董事會委員會領導力、董事會績效評估和最高職位的繼任規劃。管理公司的關聯人交易政策。還監督公司在可持續性、立法、監管和公共政策事務方面的風險、政策、計劃和目標。 | à | |
金融 監督公司的資本結構、養老金計劃投資、貨幣風險和對衝計劃、税收、併購和資本項目。 | 人才與薪酬 監督公司與人才、領導力和文化相關的政策和戰略，包括多樣性、公平性和包容性，以及公司的薪酬理念和計劃，包括納入在不削弱薪酬激勵性質的情況下降低風險的功能。 | ||
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管理 | |||
雖然董事會及其委員會監督風險管理，但公司管理層負責管理風險。本公司擁有穩健的內部程序及有效的內部控制環境，有助識別及管理風險及與董事會定期溝通。管理層定期與董事會、董事會委員會和個別董事就已確定的重大風險以及如何管理這些風險進行溝通。董事們可以自由地直接與高級管理層溝通，而且確實經常這樣做。 | à | ||
企業風險管理計劃和風險指導委員會 企業風險管理計劃旨在識別、評估、優先處理和緩解整個組織的風險，以增強公司的應變能力，支持其戰略目標的實現。職責包括通過全面的風險評估過程識別和確定最高風險的優先順序，指定明確的風險所有權，並促進一個前瞻性的、協作的環境，促進內部和與各種裝瓶合作伙伴的風險對話。風險指導委員會是一個跨職能的管理委員會，定期開會，通過評估頂級風險的緩解計劃並將計劃有效地嵌入整個公司，為公司的企業風險管理計劃提供戰略指導和監督。 | 企業範圍的團隊和降低風險的努力 除風險指導委員會外，跨職能委員會和理事會，包括披露委員會、可持續發展指導委員會、數據信託執行諮詢理事會、數字理事會和網絡安全監督理事會，定期舉行會議，以促進戰略領導能力，為管理提供重要觀點，並從其專門領域就減少風險戰略提供諮詢意見。管理層還管理其他風險緩解計劃，例如管理商業行為準則、健全的產品質量標準和流程、強大的法律部和道德與合規辦公室，以及全面的內部和外部審計程序。 | ||
可口可樂公司 | ● 34 ● | 2024年委託書 |
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選定的監督領域
| 亮點：現場控制和程序 |
董事會的風險管治框架支持審核委員會對本公司內部監控及程序的監督。我們的內部監控系統由公司披露委員會和管理層的內部審計和審查計劃、書面政策和指引、審慎挑選和培訓合格員工，以及適用於本公司和附屬公司所有高級職員和員工的書面商業行為準則支持。 | |
| 亮點：網絡安全 |
董事會明白維持消費者、客户及僱員之信任及信心之重要性，審核委員會負責監察網絡安全事宜。本公司採用多層次、主動的方法，通過其網絡安全風險管理計劃，識別、評估、緩解和預防潛在的網絡和信息安全威脅，該計劃已整合到本公司更廣泛的企業風險管理計劃中。公司的網絡安全風險管理計劃由首席信息安全官監督，該官直接向首席信息官報告。審核委員會定期收到首席信息安全官及首席信息官的報告，其中包括本公司的網絡風險及威脅、加強本公司信息安全系統的項目狀況、對本公司安全計劃的評估以及新出現的威脅狀況。根據本公司的網絡事件應對計劃，管理層及時通知審核委員會有可能對本公司或其信息系統造成重大不利影響的網絡安全事件，並定期更新影響較小的事件。審計委員會主席定期向全體董事會彙報這些事項。此外，董事會亦定期直接從管理層收到網絡安全更新。 | |
| 亮點開啟：可持續發展 |
我們的可持續發展目標是全球性的、雄心勃勃的和廣泛的，涵蓋的領域包括水；組合；包裝；氣候；農業；以及人和社區。公司治理和可持續發展委員會主要負責監督公司的可持續發展戰略和舉措，包括公司的短期、中期和長期目標，並定期從管理層收到關於優先可持續發展主題的最新信息，包括有關行動和目標進展的信息。此外，雖然企業管治及可持續發展委員會主要負責監督本公司可持續發展計劃的大部分方面，董事會與審核委員會及人才及薪酬委員會就符合該等委員會職責的若干相關事宜緊密合作。例如，審計委員會負責監督與外部可持續性報告和披露有關的某些程序，而人才和薪酬委員會則負責監督公司的人員和文化戰略，包括多樣性、公平性和包容性。 董事會及其委員會還定期收到首席可持續發展官和其他必要人員的報告，這些報告涉及實現公司可持續發展目標的進展情況。 | |
| 亮點：人力資本與文化 |
董事會積極監察本公司的人事及文化策略。人才及薪酬委員會檢討及向董事會彙報廣泛的人力資本管理議題，包括人才管理；領導層發展；挽留人才；文化；僱員參與；僱員教育及培訓；多元化、公平及包容；以及平等及公平。看到 第頁：40 瞭解更多關於人才和薪酬委員會的信息。 | |
可口可樂公司 | ● 35 ● | 2024年委託書 |
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管理髮展和繼任規劃
董事會相信，其中一項主要職責是監督高級人才的發展及挽留，並確保為首席執行官及其他高級管理層成員制定適當的繼任計劃。
企業管治及可持續發展委員會與首席執行官定期檢討高級管理人才，包括擔任額外領導角色的準備情況及為高級領導人承擔更大責任所需的發展機會。此外，企業管治及可持續發展委員會定期討論首席執行官就填補高級職位的潛在繼任者（包括首席執行官職位的潛在繼任者）提出的建議及評估。這些討論包括高級領導人的發展計劃，以幫助他們為未來的繼任做好準備，以及在首席執行官因任何原因（包括死亡或殘疾）無法任職時的應急計劃。為加強其繼任規劃責任，董事會亦為高層領導提供機會，讓他們在董事會及委員會會議上介紹各自的專業領域。這不僅使董事會能夠評估領導人的能力和晉升潛力，而且還為高級人才提供了一個平臺，展示他們的知識，為組織的戰略討論作出貢獻。企業管治及可持續發展委員會主要負責制定首席執行官職位的繼任計劃，並定期向全體董事會彙報，並在董事會層面作出決定。
董事會領導結構
“公司”(The Company)’S管治架構讓董事會可以靈活選擇適合本公司的領導架構。在作出有關領導架構的決定時，董事會會考慮多項因素，包括業務的具體需要、最符合公司利益的因素’S和股東反饋了我們對股東參與的努力。
目前的領導結構包括一名合併的董事會主席兼首席執行官，一名首席獨立董事，董事會委員會主要由獨立董事領導，以及所有董事的積極參與。董事會認為，這一結構在強大的公司領導力和獨立董事的適當保障和監督之間提供了有效的平衡。
董事會認為，由一人擔任董事長兼首席執行官可以提供一定的協同效應和效率，加強董事會的運作，更重要的是，使其能夠最有效地履行其監督業務戰略的作用。“公司”(The Company)’S業務複雜，產品銷往全球200多個國家和地區。公司的大部分員工’S的產品由世界各地的獨立裝瓶合作伙伴製造和銷售。這位首席執行官與瓶裝企業的領導人保持着牢固的親力親為的關係，並與世界上許多地方存在的業務的許多方面保持密切聯繫。因為首席執行官是最接近這一龐大而複雜的業務的董事會成員，他或她最有能力識別需要董事會關注的許多業務問題，並且作為董事長，他或她可以最好地關注董事’關注最關鍵的業務事項。此外，在董事會中’根據S的經驗，董事長兼首席執行官的組合角色使我們能夠就這些關鍵業務問題與董事會進行及時和不受篩選的溝通。董事會還認為，當同一人代表公司和董事會在世界各地與裝瓶商、客户、消費者和其他利益相關者一起工作時，會有好處。
為了平衡董事長兼首席執行官這一雙重角色所固有的權威和影響力，董事會在構建首席獨立董事時進行了深思熟慮’S的角色穩健，職責明確。重要的是，董事會考慮了股東參與努力的反饋和公司治理方面的最佳做法。
作為領先的獨立董事的指標’在S授權下，董事會已指定該角色為董事會層面的關鍵聯絡點，負責股東和其他利益相關者的溝通。首席獨立董事的其他職責包括領導董事長兼首席執行官的業績評估；領導年度董事會評估過程；就董事會委員會的結構和職責進行合作；主持執行會議和董事長和首席執行官缺席的每次會議；批准發送給董事會的所有董事會議程和信息；以及在董事會和管理層繼任中發揮關鍵作用。瑪利亞·埃琳娜·拉戈馬西諾，現任獨立董事首席執行官，擁有廣泛的戰略和金融敏鋭性、全球視野以及在不同商業環境下進行風險管理的強大背景。她的獨特資歷不僅提高了她在工作中的效力，而且還加強了董事會的整體治理和監督能力。董事會相信，她獨特的技能極大地加強了她作為獨立董事首席董事的貢獻。
可口可樂公司 | ● 36 ● | 2024年委託書 |
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能夠根據業務的特定需求靈活地選擇適當的結構至關重要。與董事會一致’S承諾良好的公司治理做法，每年至少召開一次非僱員董事執行會議，對董事會進行審查’S的領導架構和董事會主席一職是否應由首席執行官擔任的考慮。
所有董事在監督公司方面發揮積極作用’公司在董事會和委員會層面的業務。作為每次定期董事會會議的一部分，非僱員董事在首席執行官不在場的情況下舉行執行會議，會議由首席獨立董事主持。該等會議容許非僱員董事在沒有任何管理層成員出席的情況下討論對本公司重要的事項，包括本公司的業務及事務以及有關管理的事宜。
職責和責任
董事會主席、首席執行官及首席獨立董事的職責及責任載於下文，並載於本公司的附例及企業管治指引。
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董事會主席 ● 主持董事會會議。 ● 主持股東會議。 ● 就本公司的業務和事務向董事會及其委員會提供諮詢和建議。 ● 履行董事會可能指派的其他職責。 首席執行官 監督本公司事務，並受董事會及其轄下委員會的整體領導及監督，並受董事會保留的權力所規限。 | 領銜獨立董事 ● 主持董事會主席缺席的所有董事會會議，包括獨立董事和非僱員董事的所有會議。 ● 鼓勵及促進全體董事積極參與。 ● 在適當時，擔任獨立董事與董事會主席就敏感問題及其他事宜的聯絡人。 ● 與董事會主席討論非僱員董事執行會議的相關跟進及反饋。 ● 定期與董事會主席會面，討論重要事項，包括有關策略及風險監督事宜（視情況而定）。 ● 批准董事會會議材料以分發予董事會並由其考慮，包括就向董事會提供的資料流的範圍、質量及及時性提供反饋或意見。 ● 酌情在與董事會主席和董事會其他成員協商後批准董事會會議議程，並可酌情增加議程項目。 ● 批准董事會會議時間表，以確保有足夠的時間討論所有議程項目。 ● 有權召集獨立董事會議。 ● 領導董事會對董事會主席和首席執行官的年度評估。 ● 就企業管治事宜及發展與管理層協調，並協助董事會及管理層推廣強有力的企業管治最佳常規。 ● 可在委員會主席履行其對董事會的指定角色和責任時向委員會主席提供建議。 ● 在適當時，應合理要求，可與股東進行諮詢和溝通。 ● 履行董事會或其他董事可能要求的其他職能。 |
可口可樂公司 | ● 37 ● | 2024年委託書 |
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理事會和委員會的評價進程
審計委員會認識到，健全和建設性的評價程序是良好公司治理的一個重要組成部分。企業管治及可持續發展委員會於其委員會會議上定期討論董事會的組成及成效。此外，在首席獨立董事的領導下，企業管治及可持續發展委員會監督董事會的年度評估過程。企業管治及可持續發展委員會定期檢討評估過程的形式，包括是否使用第三方調解人，以確保就董事會、董事委員會及董事表現的運作及成效徵求可採取行動的反饋意見。
2023多步驟評估流程 | |||||||
1 | 委員會自我評估 |
| 2 | 與領先獨立董事進行一對一討論 |
| 3 | 董事會閉門會議 |
每個委員會分別舉行了一次非公開的自我評價會議。 | 首席獨立董事與每位董事進行了單獨的一對一會議，討論關於以下方面的反饋： ● 董事會組成和結構 ● 戰略和績效能力 ● 治理和組織評估 ● 董事會與管理層的互動 ● 會議和材料 ● 總體委員會和執行局的運作和效力 | 董事會在非公開的董事會自我評價會議上討論了每個委員會的自我評價結果、首席獨立董事會議和其他反饋意見。 | |||||
納入反饋 | |||||||
我們的多步驟評估程序在董事會各級（包括有關董事會組成及程序）產生有力的意見及討論。這些評價結果導致了旨在提高執行局效力和效率的改革。例如，在過去的幾年裏， 多年來，我們在會議材料和討論主題、董事會結構、委員會職責、委員會和執行會議討論、委員會向董事會提交的委員會報告、董事會評估程序、董事入職程序、董事會繼續教育的更多機會，以及董事與我們業務、裝瓶廠、世界各地的高級領導人和新興人才。 | |||||||
可口可樂公司 | ● 38 ● | 2024年委託書 |
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董事會委員會
董事會透過委員會架構進行部分工作，有助確保對特定範疇或事宜有更深入的檢討及瞭解，並充分利用董事的各種技能及專業知識。於二零二三年大部分時間，董事會設有五個常設委員會：審核委員會、人才及薪酬委員會、企業管治及可持續發展委員會、財務委員會及執行委員會。
為確保我們的委員會架構保持有效設計，以幫助我們達成目標，我們重組了部分委員會的監督角色。2023年2月起，原ESG及公共政策委員會與原董事及企業管治委員會的工作合併為一個委員會，更名為“企業管治及可持續發展委員會”。
截至2023年12月31日，每個委員會的信息，包括成員信息，如下所示。
董事會已為每個委員會採納書面章程，可在本公司網站www.example.com上查閲，點擊“投資者”，然後點擊“企業管治”和“文件”。
審計委員會 | ||||
| 2023年舉行的會議：9次 獨立(2)：5/5 主要職責 ● 代表並協助董事會履行有關本公司財務報表及財務報告程序的完整性、內部會計及財務控制系統、內部審計職能及本公司財務報表的年度獨立審計的監督責任。 ● 監督公司遵守法律和法規的要求、獨立審計師的資格和獨立性、公司內部審計職能和獨立審計師的履行情況、公司的道德合規計劃，包括公司的商業行為準則，以及公司的質量和食品安全計劃、工作場所和分銷安全計劃以及信息技術計劃，包括網絡安全。 ● 在與公司治理和可持續發展委員會的協調和磋商下，監督與公司外部可持續性披露相關的某些流程，包括關鍵可持續性披露的類型和呈現、報告框架的使用和選擇以及支持此類披露的內部控制和程序。 ● 監督公司的企業風險管理計劃，並直接監督企業風險管理框架內的某些風險。定期收到關於公司風險評估和風險管理流程的報告和討論，並審查向委員會確認的重大風險和風險敞口(無論是財務、運營或其他方面)，以及管理層應對這些風險和風險的措施。 | |||
David B. 椅子 | ||||
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MARC博蘭德 | 克里斯托弗·C。 | |||
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友善 | 卡羅琳·J·卡洛琳Tsay | |||
有關審計委員會的更多信息，請從第頁開始107. | ||||
(1) | 米利瑟女士被任命為委員會成員，自2023年7月1日起生效。 |
(2) | 於2023年期間在委員會任職的每位成員均具備財務知識，並符合紐約證券交易所、經修訂的1934年證券交易法(“1934年法”)及本公司的企業管治指引的獨立性要求。董事會指定Weinberg先生、Davis先生和Millhiser女士(自她被任命為委員會成員後於2023年7月1日起生效)為2023年“審計委員會財務專家”。 |
可口可樂公司 | ● 39 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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人才及薪酬委員會 | ||||||
| 2023年舉行的會議：6次 獨立(1)：4/4 主要職責 ● 監督與人才、領導力和文化有關的政策和戰略，包括多樣性、公平和包容性。 ● 評估和批准主要適用於公司高級管理層的薪酬計劃、政策和方案，包括受1934年法案第16條約束的所有個人。人才及薪酬委員會並無將其考慮及釐定高級行政人員薪酬的任何責任轉授。 ● 批准對員工的所有股權獎勵，包括股票期權、績效股票單位、限制性股票和限制性股票單位。 ● 保留、終止和批准其薪酬顧問的費用和其他聘用條款，並獲得內部或外部法律、會計或其他顧問的諮詢和協助。 ● 考慮股東對薪酬的看法。 | |||||
海倫·D. 椅子 | ||||||
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Carolyn | Alexis M. | 瑪麗亞依蓮娜 | ||||
(1) | 委員會的每一位成員均符合紐約證券交易所、經修訂的1986年《國內税收法》（“税法”）和公司的公司治理準則的獨立性要求。此外，每個成員都是1934年法案第16b—3條所定義的“非僱員董事”。 |
國家治理和可持續性委員會 | ||||||||
| 2023年舉行的會議(2): 5 獨立(3)：6/6 主要職責 ● 考慮並就董事的被提名人以及董事會及其委員會的職能和需求提出建議。 ● 定期檢討本公司的企業管治指引，並監督董事會及本公司的企業管治事務，以符合本公司及其股東的長遠最佳利益。 ● 協調董事會、委員會和董事年度評估過程。 ● 考慮股東對公司治理問題的觀點。 ● 監督首席執行官和公司最高職位繼任計劃的制定和實施。 ● 監督公司的政策和計劃以及與環境、社會、立法、監管和公共政策相關的風險。 ● 監督公司的可持續發展計劃和目標以及公司在實現這些目標方面的進展，以及監控與可持續發展相關的風險。 | |||||||
瑪麗亞·埃琳娜 椅子 | ||||||||
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藥草 | 阿娜 | 巴里 | ||||||
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Alexis M. | David B. | |||||||
| (1) | 艾倫先生和赫爾曼女士被任命為委員會成員，自2023年2月16日起生效，原因是如上所述，將前ESG和公共政策委員會與前董事和公司治理委員會合併為一個委員會。 |
| (2) | 包括前董事和公司治理委員會的一次會議。 |
| (3) | 委員會的每一位成員都符合紐約證券交易所的獨立性要求和公司的公司治理準則。 |
可口可樂公司 | ● 40 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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財務委員會 | ||||
| 2023年6月舉行的會議：5次 獨立性：總分為5分 主要職責 ● 協助董事會履行與監督公司財務有關的職責，包括審查並向董事會建議公司的股息政策、資本支出、債務和其他融資、重大戰略投資和其他交易。 ● 監督公司關於風險管理、套期保值、掉期和其他衍生品交易的政策和程序。 | |||
巴里 椅子 | ||||
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藥草 | 阿娜 | |||
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| (1) | Gayner先生於2023年7月19日被任命為委員會成員。 |
執行委員會 | ||||
| 2023年舉行的會議：0 獨立：2/3 主要職責 ● 被授權在兩次會議之間行使董事會的權力和權力，但根據特拉華州公司法保留給董事會或股東的權力除外。如果董事會將事項下放給執行委員會，委員會可以在會議上採取行動，或以書面同意代替會議。 | |||
詹姆斯 椅子 | ||||
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巴里 | 瑪麗亞依蓮娜 | |||
會議及出席 | ||
董事會定期會議於董事會決定之時間舉行。董事會特別會議可由主席、公司祕書或過半數董事向祕書提出書面要求召開。委員會會議可由委員會主席或委員會多數成員召集。 2023年，董事會共舉行6次會議，董事會轄下委員會共舉行26次會議（包括前環境、社會及公共政策委員會1次會議及前董事及企業管治委員會1次會議）。該等會議的整體出席率約為99%。於二零二三年，各董事出席董事會及彼所任職委員會所有會議總數的75%或以上。 | ||
可口可樂公司 | ● 41 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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股東參與度
我們與股東的關係是我們公司成功的重要組成部分。董事會及管理層相信，當彼等積極聽取、尋求瞭解及考慮股東之意見時，彼等最佳履行職責。我們透過全年的參與計劃，與股東及更廣泛的企業管治社羣互動，該計劃由管理層主導並由董事會監督。我們的參與計劃旨在解決問題和關注，提供對公司政策和實踐的看法，尋求股東意見並納入反饋（如適用）。
我們僱用的人 | 我們如何參與 | |||||
我們與廣泛的選民接觸，包括： ● 機構股東 ● 零售股東 ● 代理諮詢公司 ● ESG評級公司 ● 監管機構 ● 可持續性和治理思想領袖 | 我們尋求多種途徑參與，包括： ● 季度投資者電話會議和其他投資者主導的會議和演講 ● 公司主持的投資者會議，包括面對面和虛擬 ● 股東年會 ● 各種季度和年度報告和披露 ● 參與公司治理活動，並與以治理為重點的組織合作，為與投資者、同行公司、決策者和其他人交流提供寶貴的機會，以促進知識和建設性對話（其中包括機構投資者委員會、哈佛公司治理圓桌會議和米爾斯坦全球市場和企業所有權中心等） | |||||
涉及到誰 | 參與主題 | |||||
● 獨立董事 ● 行政領導團隊 ● 高級管理層 ● 主題專家 | 我們的互動涵蓋廣泛的業務主題，包括董事會組成和結構；高管薪酬；業務策略；業務表現和執行；可持續發展；多元化、公平和包容；人力資本管理；以及公司文化。 | |||||
2023年，我們與共同代表我們普通股大部分的股東進行了接觸。以下是我們與股東和更廣泛的公司治理社區互動的精選樣本。
2023年溝通與參與亮點 | |||||
二月 ● 4這是2022年季度及全年收益 ● 2022年10—K表格 ● CAGNY投資者大會 三月 ● 發佈2023年委託書 ● 機構投資者理事會會議 ● 哈佛公司治理圓桌會議 四月 ● 1ST季度財報 ● 發佈2022年商業及可持續發展報告 ● 2023年委託書中有關投票事宜的股東外聯 ● 2023年股東大會 | 六月 ● 德意志銀行全球消費者會議 七月 ● 2發送季度財報 九月 ● 巴克萊全球消費者用品會議 ● 機構投資者理事會會議 | 十月 ● 3研發季度財報 ● 公司治理秋季與機構投資者的互動峯會 ● 米爾斯坦全球市場和企業所有權論壇中心 ● 宗教間企業責任中心年度活動 十一月 ● 哈佛公司治理圓桌會議 ● Redburn CEO會議 十二月 ● 2023摩根士丹利全球消費者和零售會議 | |||
可口可樂公司 | ● 42 ● | 2024年委託書 |
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其他治理事項
公共政策參與
我們認為，我們有責任讓決策者和利益相關者就影響我們的業務、員工、消費者和股東的公共政策問題進行溝通。本公司參與公共政策和政治進程是根據商業行為守則的原則進行的，並嚴格遵守適用的法律和法規。
根據我們對透明度的承諾，公司披露我們的遊説報告、政治捐款和促進政策組織的成員資格。我們相信，自願分享這些信息有助於告知公司如何利用其資源和使用其聲音來支持我們的業務。
該公司再次被公認為潮流引領者，在2023年CPA—Zicklin企業政治披露和問責制指數中得分為95.7%，該指數每年發佈，由賓夕法尼亞大學沃頓商學院Zicklin商業道德研究中心聯合編制。獲得90%或以上的得分表明強有力的披露和監督的公司被確定為"趨勢引領者"。
有關我們公共政策參與的更多信息可在公司網站www.coca—colacompany.com上點擊"投資者"，然後點擊"公司治理"，然後點擊"政治參與政策"。
股東特別會議
我們的章程規定，如果實益擁有至少25%“淨好倉”的人士（或一組人士）適當要求，董事會、董事會主席、首席執行官或祕書可召開股東特別會議。股東的“淨多頭頭寸”通常定義為股東持有正（也稱為“多頭”）經濟利益的普通股數量減去股東持有負（也稱為“空頭”）經濟利益的普通股數量。
反套期保值、反賣空和反質押政策
本公司的內幕交易政策禁止我們的董事、僱員，他們須遵守1934年法案第16（a）條的報告要求，（“第16條高級人員”），以及不時加入本公司限制交易名單的僱員、獨立承包商和顧問（總的來説，（i）購買任何旨在對衝或抵消公司證券市值任何下跌的金融工具，該等證券是作為個人的一部分而授予的，或（ii）從事任何賣空公司證券。這些禁令也適用於與我們內部人士同住的任何家庭成員，以及證券交易決策受我們內部人士影響或控制的任何其他個人或實體（統稱為“相關內部人士”）。非內幕人士或相關內幕人士的公司僱員被允許但不鼓勵他們進行套期保值交易或從事涉及公司證券的賣空交易。我們的政策還禁止我們的董事和第16條管理人員及其相關內部人士抵押公司普通股作為貸款的抵押品，以保證金持有公司普通股或以保證金賬户中持有的公司普通股借款。本公司所有其他員工都被允許，但不鼓勵，抵押公司證券。
商業行為守則
本公司維持非僱員董事的商業行為準則，以及適用於本公司僱員（包括指定執行官）的商業行為準則。我們的員工、裝瓶合作伙伴、供應商、客户和消費者可以通過全球互聯網和電話熱線EthicsLine，以保密和匿名的方式詢問我們的商業行為準則以及其他道德和合規問題，或報告潛在的違規行為。商業行為守則和有關EthicsLine的信息可在公司網站www.example.com上查閲，點擊“投資者”，然後點擊“公司治理”和“行為守則”。如果本公司修改或放棄適用於本公司首席執行官、首席財務官、首席會計官或控制人或履行類似職能的人員的《商業行為準則》中與1934年法案下S—K條例第406（b）項所列“道德準則”定義的任何要素有關的任何條款，公司打算在公司網站上披露這些行動。
我們的首席道德及合規官主要負責在全球合規專業人員團隊的支持下，管理遵守我們的商業行為守則。首席道德與合規官直接向公司的全球總法律顧問報告。此外，審核委員會至少每年與首席道德及合規官會面一次，討論公司合規計劃的有效性，並在每次委員會會議上收到合規問題的最新狀態。
可口可樂公司 | ● 43 ● | 2024年委託書 |
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查看公司管理資料
您可以在公司網站www.example.com上瀏覽公司的管治資料，包括公司註冊證書、公司章程、公司管治指引和董事會委員會章程，點擊“投資者”、“公司管治”和“文件”。關於如何獲得這些材料副本的説明載於對問題26的答覆中， 125.
與董事會溝通
董事會已建立程序，以促進股東及其他利益相關人士與董事溝通。
通訊可由可口可樂公司祕書辦公室轉交給董事。郵箱1734，亞特蘭大，佐治亞州30301或通過電子郵件發送至asktheboard@coca—cola.com。
通訊可視情況分發給所有董事或任何個人董事。在審計委員會的指示下，為安全起見，所有收到的郵件均可被打開和檢查。此外，與委員會職責無關的項目將不會分發。這些項目包括但不限於：
● 垃圾郵件 | ● 新產品建議 | ● 調查 |
● 垃圾郵件和大量郵件 | ● 簡歷和其他形式的工作查詢 | ● 商業招攬或廣告 |
● 產品投訴或查詢 |
此外，瑣碎、淫穢、不適當的敵意、威脅性或非法的材料或類似的不合適的項目將被排除在外;但是，任何被排除在外的通信將應要求提供給任何獨立的非僱員董事。
為了幫助回答我們收到的許多關於我們公司和產品的問題，我們在我們網站www.oca-colacompany.com/faqs的“常見問題”頁面上提供了有關常見領域的詳細信息。
可口可樂公司 | ● 44 ● | 2024年委託書 |
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董事薪酬
公司治理與可持續發展委員會負責審查與董事會、董事首席獨立董事、委員會及委員會主席服務支付給董事的薪酬有關的所有事宜，並向董事會提出建議。董事的薪酬是根據可口可樂公司董事計劃(以下簡稱“董事計劃”)提供的。兼任本公司僱員的董事不收取擔任董事的酬金。
在提出非僱員董事薪酬建議時，公司治理與可持續發展委員會考慮了各種因素，包括但不限於董事和委員會主席的一般責任，以及可比公司向董事支付的薪酬形式和金額。公司治理和可持續發展委員會章程還授權該委員會在其認為適當的時候，聘請顧問或顧問參與其對董事薪酬的審查和分析。董事會審議公司治理和可持續發展委員會的建議，並確定董事薪酬的形式和金額。
2023年，公司治理和可持續發展委員會審查了董事薪酬計劃，但沒有向董事會建議任何調整。自2020年以來，董事薪酬一直沒有變化。
2023年董事年度薪酬
年度現金固位器 | $90,000 | 現金預付金按季度支付。在董事的領導下’根據該計劃，非僱員董事可選擇將其全部或部分現金薪酬延後至離開董事會後以現金支付的股份單位。 每年20萬美元的股權保留金以遞延股份單位計入。授予的股票單位數等於4月4月可在公開市場上以200,000美元或按比例購買的普通股數量 1(如4月1日不是營業日，則為緊接前一個營業日)。股票單位沒有投票權，但可計入假想股息，只要股東收到普通股股息，這些股息就會再投資於其他單位。股份單位在第(I)項中較後一項以現金支付。 一月 15%的 之後的一年 董事退出董事會的年份或(二) 六 幾個月後，董事離開董事會。董事可選擇一次過或每年最多五次分期付款。 董事不會就出席董事會或委員會會議收取費用。在委員會任職的董事（主席除外）不會因委員會服務而獲得額外報酬。非僱員董事就董事會相關活動所產生之合理開支獲償付。 |
年度權益 固位器 | $200,000 | |
額外補償 | ||
領銜獨立董事 | $30,000 | |
審計委員會主席 | $30,000 | |
人才與薪酬委員會主席 | $25,000 | |
所有其他委員會主席 | $20,000 |
董事簡介 | ||
● 強調公平：將大部分董事的薪酬與股東利益保持一致，因為股份單位的價值根據我們普通股的價格上下波動。 ● 長期重點：由於股份單位在董事離開董事會後才支付。 ● 市場競爭力：與同行一致，公平地基於在公司規模和範圍的實體任職的董事所需的工作。 ● 無費用：並無就出席董事會或委員會會議支付任何費用。 ● 持股要求：由於股份單位直到董事離開董事會後才派發，所有董事將保留他們的年度股權預聘金，直到從董事會退休。因此，在任職僅三年後，所有董事的股權水平至少是年度現金預留額的五倍。 | ||
可口可樂公司 | ● 45 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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下表詳述了截至2023年12月31日止年度本公司非僱員董事的薪酬總額。
2023年董事補償表
更改日期： | |||||||||||||||||||||
養老金淨值 | |||||||||||||||||||||
和不合格的員工 | |||||||||||||||||||||
費用 | 非股權 | 延期 | |||||||||||||||||||
賺到的錢或 | 庫存 | 選擇權 | 激勵計劃 | 補償 | 所有其他 | ||||||||||||||||
以現金支付的現金 | 獎項 | 獎項 | 補償 | 收益 | 補償 | 總計 | |||||||||||||||
名字(1) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||||||||
(a) |
| (b) |
| (c) |
| (d) |
| (e) |
| (f) |
| (g) |
| (h) | |||||||
赫伯·艾倫 | $ | 90,000 | $ | 200,000 | $ | 0 | $ | 0 | $ | 0 | $ | 1,670 | $ | 291,670 | |||||||
馬克·博蘭 |
| 90,000 |
| 200,000 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 1,670 |
| 291,670 | |||||||
安娜·博廷 |
| 90,000 |
| 200,000 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 1,670 |
| 291,670 | |||||||
克里斯托弗·C·戴維斯 |
| 90,000 |
| 200,000 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 4,952 |
| 294,952 | |||||||
巴里·迪勒 |
| 110,000 |
| 200,000 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 2,405 |
| 312,405 | |||||||
卡羅琳·埃弗森 |
| 90,000 |
| 200,000 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 21,670 |
| 311,670 | |||||||
海倫·D·蓋爾 |
| 115,000 |
| 200,000 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 1,770 |
| 316,770 | |||||||
託馬斯·S·蓋納(2) | 54,000 | 120,000 | 0 | 0 | 0 | 4,293 | 178,293 | ||||||||||||||
亞歷克西斯·M·赫爾曼 |
| 94,000 |
| 200,000 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 27,958 |
| 321,958 | |||||||
瑪麗亞·埃琳娜·拉戈馬西諾 |
| 140,000 |
| 200,000 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 11,930 |
| 351,930 | |||||||
Amity Millhiser(3) | 54,000 | 120,000 | 0 | 0 | 0 | 1,819 | 175,819 | ||||||||||||||
Caroline J.Tsay |
| 90,000 |
| 200,000 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 2,021 |
| 292,021 | |||||||
David B·温伯格 |
| 120,000 |
| 200,000 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 2,729 |
| 322,729 | |||||||
| (1) | 先生。 昆西是公司僱員，因此根據董事會的規定，’計劃一下。 |
| (2) | Gayner先生於2023年7月19日加入董事會。因此，有關資料反映他在獲委任後在董事會的服務。 |
| (3) | 女士。 Millhiser於7月加入董事會， 2023年1月1日因此，有關資料反映了她在任命後在董事會的服務情況。 |
以現金賺取或支付的費用(第(B)欄)
以現金賺取或支付的費用一欄所呈報的金額反映每名非僱員董事於二零二三年賺取的現金費用，不論該等費用是否遞延。除了每年90，000美元的現金費（或按比例分配的部分）：㈠ Weinberg先生因擔任審計委員會主席而額外獲得30 000美元；㈡ Gayle女士因擔任人才和薪酬委員會主席而額外獲得25 000美元；㈢ Lagomasino女士和Diller先生擔任其他委員會主席，每人額外獲得20 000美元；㈣ Herman女士因擔任前ESG和公共政策委員會主席而獲得額外4，000美元，按比例計算（ESG及公共政策委員會與董事及企業管治委員會於二零二三年合併為一個委員會）；及（v）Lagomasino女士亦因擔任首席獨立董事而額外獲得30，000美元。
下表列示將二零二三年現金薪酬任何部分遞延至股份單位之非僱員董事。股份單位數量等於根據2023年3月31日普通股股票的高價和低價的平均值為遞延金額可購買的普通股股票數量。
董事 |
| 股份單位的選擇性延期 |
艾倫先生 | 1,450 | |
博廷女士 |
| 1,087 |
戴維斯先生 |
| 1,450 |
迪勒先生 |
| 1,772 |
拉戈馬西諾女士 |
| 2,255 |
温伯格先生 |
| 1,933 |
股票獎勵((C)欄)
股票獎勵一欄中報告的金額反映了與每個非員工董事股份單位相關的授予日期公允價值，這些股份單位根據董事會計劃必須遞延，根據財務會計準則委員會會計準則彙編第718號，薪酬-股票薪酬(“美國會計準則委員會第718號主題”)的規定計算。
可口可樂公司 | ● 46 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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下表顯示了在2023年任職的每一名非員工董事持有的流通股數量。
流通股單位 | ||
董事 |
| 截至2023年12月31日 |
艾倫先生 |
| 8,215 |
博蘭先生 |
| 44,704 |
博廷女士 |
| 67,894 |
戴維斯先生 |
| 34,073 |
迪勒先生 |
| 189,222 |
艾佛森女士 |
| 5,333 |
蓋爾女士 |
| 57,381 |
蓋納先生 | 1,964 | |
赫爾曼女士 |
| 85,231 |
拉戈馬西諾女士 |
| 107,116 |
米爾希瑟女士 | 1,979 | |
蔡女士 |
| 26,100 |
温伯格先生 |
| 59,687 |
所有其他薪酬((G)欄)
在所有其他補償一欄中報告的金額反映了公司向非營利組織提供的禮物和其他慈善捐款的匹配、人壽保險(包括意外死亡和肢解以及商務旅行事故保險)的保費、免費向董事提供公司產品的成本以及公司向董事提供的禮物。此外，董事的配偶和賓客偶爾會因個人原因乘坐公司的飛機前往特定目的地，而這對公司的增量成本最低。發生這種情況時，“所有其他薪酬”列中將包含名義金額。此外，收入計入董事用於所得税目的，董事不提供退税。2023年，這類旅行的撥款總額為100美元。
下面進一步描述的是反映在所有其他薪酬一欄中的金額，這些金額是美國證券交易委員會規則要求的，需要為2023年單獨確定。
慈善捐款
董事有資格參加公司的配對禮物計劃，該計劃與所有在美國的員工和退休人員享有的計劃相同。2023年，該項目以二送一的方式向大多數免税實體提供了高達1萬美元的慈善捐款，包括大多數學院和大學、私立和公立學校、青年發展組織、公民組織、藝術和文化組織、衞生和公共服務機構以及環境組織。根據公司的配對禮物計劃，2023年代表非僱員董事進行配對供款的總成本為42,500美元。
董事 |
| 匹配的禮物 |
艾佛森女士 | $20,000 | |
蓋納先生 |
| 2,500 |
赫爾曼女士 |
| 20,000 |
保險費
對於2006年前選擇投保的迪勒先生，公司提供人壽保險，其中包括3萬美元的定期人壽保險和10萬美元的團體意外死亡和肢解保險。這一保險於2006年停止適用於所有其他董事。2023年，公司為這項保險支付的成本約為735美元。
因公出差時，公司為所有非僱員董事提供200,000美元的商務旅行意外保險，公司每年的費用約為每個董事4美元。
額外津貼和其他個人福利
為幫助董事擴大對本公司產品的瞭解，本公司向董事辦公室免費提供某些產品。2023年，梅西。赫爾曼、拉戈馬西諾和蔡伊以及戴維斯和温伯格參加了該項目。本公司於2023年為向非僱員董事提供產品而產生的總成本為21,484美元。
與所有與會者一致，女士。博廷先生、埃弗森先生、蓋爾先生、赫爾曼先生、拉戈馬西諾先生和米爾希澤先生以及艾倫、博蘭、戴維斯、迪勒、蓋納和温伯格先生收到了與他們參加全球系統會議有關的禮物。此外，所有非僱員董事均收到與某些董事會會議有關的禮物。對於非僱員董事，本公司在2023年為這些禮物產生的總成本為21,420美元。此外，在2023年加入董事會時，米爾希瑟女士和蓋納先生收到了歡迎禮物，總費用為276美元。
可口可樂公司 | ● 47 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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董事的獨立性和關聯人交易
獨立性標準
根據紐約證券交易所上市標準和公司的公司治理準則，董事會必須由大多數獨立董事組成。在作出獨立性決定時，董事會遵守紐約證券交易所和美國證券交易委員會的標準，並考慮所有相關的事實和情況。就此而言，要被視為獨立，董事必須(I)符合紐約證券交易所上市標準下的明確獨立性標準，及(Ii)董事會必須肯定地確定董事在其他方面與本公司沒有重大關係，或作為與本公司有關係的組織的高級管理人員、股東或合夥人。
為了幫助董事獨立性評估過程，董事董事會採用了明確的標準，確定董事會認定不會影響董事獨立性的關係類別。這些絕對標準是董事公司治理準則的一部分，它們規定，以下關係不會被視為會損害董事獨立性的實質性關係：
非物質的 | 董事是指高管或僱員，或其直系親屬是與本公司有業務往來的任何其他組織的高管，而本公司每年向本公司銷售或從本公司購買的商品少於1,000,000美元或該組織綜合毛收入的1%，兩者以數額較大者為準。 |
非物質的 | 董事或其直系親屬為欠本公司或本公司債務的任何其他組織的高管，且其中一家公司欠另一家公司的債務總額少於1,000,000美元或董事或其直系親屬擔任高管的組織綜合資產總額的1%，兩者以數額較多者為準。 |
非物質地位 | 董事是董事或受託人，但不是高管，或其直系親屬是與公司有業務往來或接受捐贈的任何其他組織(本公司外部審計公司除外)的董事、受託人或員工，但不是高管。 |
非物質所有權 | 董事及其任何直系親屬在任何與公司有關係的組織中持有不到10%的股份。 |
非營利非物質關係 | 董事或其直系親屬擔任慈善或教育組織的高管，而該慈善或教育組織在單一財政年度從本公司獲得的捐款少於100萬美元或該組織綜合毛收入的2%，兩者以數額較多者為準。 |
獨立性評估
董事會通過其公司治理和可持續發展委員會，每年審查任何董事被提名人和任何在2023年期間擔任董事職務的人士可能與公司擁有的所有相關業務關係。董事會經年度審核後認定，以下董事獲提名人概無與本公司有重大關係，因此該等董事獲提名人為獨立人士：赫伯·艾倫、馬克·博蘭、安娜·博廷、克里斯托弗·戴維斯、巴里·迪勒、卡羅琳·埃弗森、海倫·D·蓋爾、託馬斯·S·蓋納、亞歷克西斯·M·赫爾曼、瑪麗亞·埃琳娜·拉戈馬西諾、阿米蒂·米勒、卡羅琳·J·蔡及David·B·温伯格。所有被確定為獨立的董事均無任何超出上述分類標準的關係。
詹姆斯·昆西自2017年5月1日起擔任公司首席執行官，因此不是獨立的董事。
根據我們的獨立標準、美國證券交易委員會的適用規則以及紐約證券交易所的上市標準，所有擔任審計委員會、人才與薪酬委員會以及公司治理與可持續發展委員會成員的董事均為獨立董事。審計委員會和人才與薪酬委員會的所有成員也分別符合審計委員會成員和薪酬委員會成員增強的獨立性要求。
可口可樂公司 | ● 48 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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下表彙總了在確定獨立性時所考慮的關係。下文所述交易均不被視為影響適用董事獨立性的重大關係。
董事 | 分類標準 | 對關係的描述 |
安娜·博廷 | 無形銷售/購買 | 董事會審查了公司’與桑坦德銀行的關係。（“桑坦德銀行”）Ana Botí我們的董事之一，是執行主席。董事會確定，該關係並不重大，因為（i） 所涉金額少於桑坦德銀行合併總收入的1%；（ii） 《公司》’其在桑坦德銀行（Banco Santander）的超額現金投資，主要是定期存款，提供市場利率回報，是公司的一部分，’（iii）整體現金管理和投資戰略，包括桑坦德銀行以外的銀行； 《公司》’（iv）向桑坦德銀行支付的款項涉及銀行費用，所有這些都是在正常業務過程中進行的；及 該公司與桑坦德銀行及其銀行子公司有着許多關係， 幾年前，女士。 botín’彼為本公司董事。 |
託馬斯·S·蓋納 | 無形銷售/購買 | 董事會審查了公司’他與馬克的關係，託馬斯S。Gayner是我們的董事之一，是首席執行官兼董事。董事會確定，該關係並不重大，因為（i） （ii）本公司在正常業務過程中支付的保險金額低於100萬美元；及（ii）本公司在Gayner先生之前與Markel有關係’彼為本公司董事。 |
關聯人交易
董事會已採納書面政策，以審查任何董事、董事提名人、執行官、公司普通股5%以上的任何實益擁有人以及任何上述人員的任何直系親屬（統稱為“相關人士”）與公司之間的某些相關人士交易。就本政策而言，除某些例外情況外，“相關人士交易”包括任何交易、安排或關係。（或任何一系列類似交易、安排或關係），其中（i）本公司或任何附屬公司是參與者；（ii）在任何財政年度涉及的金額超過120，000美元；及（iii）任何相關人士擁有或將會擁有直接或間接重大權益。
該政策由企業管治及可持續發展委員會管理，該委員會僅批准其認為在有關情況下屬適當或可取之交易。於批准交易時，企業管治及可持續發展委員會可酌情施加其認為適當的條件。於決定是否批准關連人士交易時，企業管治及可持續發展委員會考慮其認為適當的因素（其中包括）：
| ● | 交易的業務目的和對公司的利益； |
| ● | 關聯人在交易中權益的性質和程度； |
| ● | 交易中涉及的金額的大約美元價值； |
| ● | 該交易是否在公司的正常業務過程中進行； |
| ● | 交易條款對本公司是否公平，且條款對本公司而言不低於與無關聯第三方可能達成的條款； |
| ● | 可供比較產品或服務的其他來源； |
| ● | 交易是否會損害非僱員董事的獨立性；及 |
| ● | 考慮到交易的規模、適用相關人士的整體財務狀況、適用相關人士在交易中的直接或間接性質及利益範圍、任何擬議關係的持續性質及任何其他相關因素，交易是否會對任何董事、董事代名人或執行人員構成不當利益衝突。 |
董事不得參與討論或批准該董事或其直系親屬擁有直接或間接利益的交易。
構成關聯人交易的許多交易正在進行中，其中一些交易早於關聯人與公司的關係。當該等交易正在進行時，公司管治及可持續發展委員會將每年審查該等交易，並決定繼續、修改或終止任何關連人士交易是否符合本公司及其股東的最佳利益。
自2023年1月1日以來，本公司或其任何附屬公司並無參與任何關連人士交易，涉及金額超過或將會超過120,000美元，而任何關連人士曾經或將會擁有直接或間接重大權益。
可口可樂公司 | ● 49 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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6 | 可口可樂公司 股份所有權 |
董事及行政人員
下表列出了每個董事對普通股的實益所有權的信息，每個人在2023年補償摘要表中被點名第頁：72，以及我們的董事和高管作為一個整體，截至2024年3月4日。除非另有説明，普通股的投票權和投資權只能由指定的人行使。
集料 | 百分比： | |||||
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新股數量： | 傑出的 | |||||
名字 |
| 實益擁有 |
| 股票(1) |
| 更多信息 |
赫伯·艾倫 | 19,282,444 |
| * | 包括Allen & Company LLC持有的99，054股股份，Allen & Company Incorporated持有的6，000，000股股份，Allen先生擁有唯一投票權的兩名家族成員持有的13，000，000股股份，Allen先生是其中兩名受託人之一的家族信託持有的780股股份，由艾倫先生是兩名董事之一的基金會持有000股股票。不包括根據董事計劃遞延以現金結算之8，215股股份單位。 | ||
馬克·博蘭 |
| 10,000 |
| * |
| 不包括根據董事計劃遞延以現金結算之44，704股股份單位。 |
安娜·博廷 |
| 2,500 |
| * |
| 一家西班牙有限公司持有的股份，Botín女士和她的丈夫是該公司的間接實益所有人。不包括根據董事計劃遞延以現金結算的67，894股股份單位。 |
克里斯托弗·C·戴維斯 |
| 20,000 |
| * |
| 不包括根據董事計劃遞延以現金結算的34，073個股份單位。 |
巴里·迪勒 |
| 4,000,000 |
| * |
| 由Diller先生為唯一受託人和受益人的信託持有。不包括根據董事計劃遞延以現金結算的189，222股股份單位。 |
卡羅琳·埃弗森 |
| 1,570 |
| * |
| 不包括根據董事計劃遞延以現金結算的5，333個股份單位。 |
海倫·D·蓋爾 |
| 3,000 |
| * |
| 不包括根據董事計劃遞延以現金結算之57，381股股份單位。 |
託馬斯·S·蓋納 | 5,200 | * | 不包括根據董事計劃遞延以現金結算之1，964股股份單位。 | |||
亞歷克西斯·M·赫爾曼 |
| 2,000 |
| * |
| 不包括根據董事計劃遞延以現金結算之85，231股股份單位。 |
瑪麗亞·埃琳娜·拉戈馬西諾 |
| 23,631 |
| * |
| 不包括根據董事計劃遞延以現金結算之107，116股股份單位。 |
Amity Millhiser |
| 394 |
| * |
| 由Millhiser女士為唯一受託人的活着信託持有的股份。不包括根據董事計劃遞延以現金結算之1，979股股份單位。 |
Caroline J.Tsay |
| 1,104 |
| * |
| 由蔡女士為唯一受託人的活着信託持有的股份。不包括根據董事計劃遞延以現金結算的26，100股股份單位。 |
David B·温伯格 |
| 9,286,568 |
| * |
| 包括由家族成員持有的1，576，930股股份，而Weinberg先生擁有唯一處置權，以及由已故家族成員的遺產信託持有的152，930股股份，Weinberg先生是其中三名受託人之一，為或然剩餘受益人，但他亦擁有唯一處置權。還包括已故家庭成員的婚姻信託持有的56，738股股份，温伯格先生是其中三名受託人和或有剩餘受益人之一，但他也擁有唯一處置權，以及三名家庭信託持有的3，000，000股股份，Weinberg先生是目前或或有餘額受益人，也是三名受託人之一，但他對該等受託人也有唯一的處置權。還包括由家族信託持有的12，000股股份，Weinberg先生既不是受託人也不是受益人，但他對該信託擁有唯一處置權。還包括由兩家家族有限合夥企業持有的3，540，000股股份，Weinberg先生對這些股份擁有唯一投資控制權並分享實益所有權權益。此外，還包括兩家基金會持有的115，852股股份，Weinberg先生與其他家族成員分享投資權，但他也擁有唯一決定權，以及兩家基金會持有的174，104股股份，其他家族成員擁有投資權，但Weinberg先生也擁有唯一決定權。不包括根據董事計劃遞延以現金結算之59，687股股份單位。 |
詹姆斯·昆西 |
| 3,642,038 |
| * |
| 包括一名家族成員持有的44，678股股份、200股受限制股票、根據可口可樂公司401（k）計劃（“401（k）計劃”）記入Quincey先生名下的7，121股股份及因行使目前可行使或將於2024年5月3日或之前行使的購股權而可能收購的3，147，693股股份。不包括根據可口可樂公司補充401（k）計劃（“補充401（k）計劃”）入賬的25，455股股份單位，該等股份單位於離職後以現金結算。 |
約翰·墨菲 |
| 1,343,156 |
| * |
| 包括182，900股股份授予人保留年金信託，2，407股股份由一名家庭成員持有，200股限制性股票，703股股份根據401（k）計劃貸記Murphy先生，以及1，027，138股股份，可能會在行使購股權時收購，這些購股權目前可行使或將於5月3日或之前行使，2024.不包括根據401（k）補充計劃入賬的4，358股股份單位，其於離職後以現金結算。 |
可口可樂公司 | ● 50 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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集料 | 百分比： | |||||
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新股數量： | 傑出的 | |||||
名字 |
| 實益擁有 |
| 股票(1) |
| 更多信息 |
曼努埃爾·阿羅約 |
| 689,690 |
| * |
| 包括於行使購股權時可能收購的523，636股股份，該等購股權現時可予行使或將於二零二四年五月三日或之前可予行使。 |
恩裏克·布勞恩 |
| 451,484 |
| * |
| 包括根據401（k）計劃記入Braun先生名下的12，301股股份，以及在行使購股權時可能收購的386，717股股份，該等購股權目前可行使或將於2024年5月3日或之前行使。不包括根據401（k）補充計劃入賬的6，063個股份單位，其於離職後以現金結算。 |
詹妮弗·曼 |
| 541,583 |
| * |
| 包括根據401（k）計劃貸記曼恩女士的7，496股股份，以及在行使購股權時可能收購的384，335股股份，這些購股權目前可行使或將於2024年5月3日或之前行使。不包括根據401（k）補充計劃入賬的6，224股股份單位，其於離職後以現金結算。 |
所有董事及執行人員 （24人） |
| 41,936,734 |
| * |
| 包括600股受限制股票、65，097股根據401（k）計劃入賬的股份及7，277，570股因行使購股權而可能收購的股份，該等購股權目前可行使或將於2024年5月3日或之前行使。不包括根據401（k）補充計劃入賬的66，883個股份單位及根據董事計劃遞延的688，899個股份單位，全部將以現金結算。 |
* | 低於普通股流通股的1%。 |
| (1) | 董事項下貸記的股份單位’計劃和補充401（k） 在計算這些計劃時， 百分比。 |
主要股東
下表列出了我們所知的持有普通股5%以上流通股的實益擁有人所持股份數量的信息。
合計數量： | 百分比： | ||||
姓名和地址 |
| 實益擁有的股份 |
| 流通股(4) |
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伯克希爾哈撒韋公司(1) 3555 Farnam Street，奧馬哈，內布拉斯加州68131 |
| 400,000,000 | 9.28 | % | |
先鋒集團(2) 100 Vanguard Blvd.，Malvern，Pennsylvania |
| 370,726,586 |
| 8.60 | % |
貝萊德股份有限公司(3) 50 Hudson Yards，New York，New York，10001 |
| 313,228,689 |
| 7.27 | % |
| (1) | 伯克希爾哈撒韋 公司，一家多元化控股公司，已通知公司，截至12月， 於二零二三年三十一日，其透過附屬公司持有合共400，000，000股普通股。 |
| (2) | 這些信息基於先鋒集團2月向SEC提交的附表13G/A， 2024年12月13日，報告受益所有權 2023年31號Vanguard Group報告稱，它對353，337，284股普通股擁有唯一處置權，對5，118，916股普通股擁有共同表決權，對17，389，302股普通股擁有共同處置權，且沒有唯一投票權。 |
| (3) | 這些信息是基於貝萊德提交的附表13G/A， Inc. 2024年1月26日與美國證券交易委員會（SEC）簽署，截至12月， 2023年31號貝萊德， Inc.該公司報告稱，它對282，784，394股普通股擁有唯一投票權，對313，228，689股普通股擁有唯一處置權，並且沒有分享投票權或處置權。 |
| (4) | 所有權 本欄所載之百分比乃假設各主要股東於二零二四年三月四日繼續擁有上表所反映之股份數目。 |
拖欠還款第16(A)款報告
1934年法案第16（a）條要求公司董事和某些高級管理人員，以及實益擁有10%以上普通股流通股的人，向SEC提交關於其最初股權所有權和隨後股權所有權變更的報告。
僅基於對2023財年提交的報告和相關書面陳述的審查，我們認為所有第16（a）節報告都及時提交，除了由於行政錯誤，2023年6月12日提交了一份遲到的表格4，讓Manuel Arroyo在2023年5月9日和5月10日報告了兩次普通股處置。
可口可樂公司 | ● 51 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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7 | 可口可樂公司 補償 |
第2項 | 諮詢投票給 | |
董事會建議投票表決為批准高管薪酬諮詢投票 | 在決定如何投票時，董事會鼓勵您閲讀薪酬討論和分析以及薪酬表。人才與薪酬委員會近年來對薪酬計劃進行了多項關鍵改進，以繼續改善薪酬設計和結果與公司業務和人才戰略以及股東的長期利益之間的一致性。 聯委會建議股東投票贊成下列決議： 決議：股東在諮詢的基礎上批准本委託書中披露的公司指定執行官的薪酬，包括薪酬討論和分析、薪酬表和相關敍述性披露。 人才與薪酬委員會非常重視其在公司薪酬計劃治理中的作用，並重視股東的深思熟慮的意見。因為你的投票是諮詢性的，它對董事會不具約束力。然而，董事會重視股東的意見，人才及薪酬委員會將於考慮未來行政人員薪酬決定時考慮諮詢投票的結果。董事會已採納一項政策，規定股東每年就行政人員薪酬提供諮詢投票。下一次投票將在2025年股東年會上進行。 | |
我要投票表決什麼？ 請股東在諮詢的基礎上批准指定行政人員的薪酬，如第頁開始的薪酬討論和分析所述， 55以及從第頁開始的補償表 72. | ||
可口可樂公司 | ● 52 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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人才與薪酬委員會的信
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我們要感謝您對公司高管薪酬計劃的支持，去年的“薪酬話語權”方案得到了我們股東90%以上的支持。我們最近與股東的接觸證實，股東普遍贊同我們的績效薪酬理念，以及我們高管薪酬計劃的設計。我們對這一反饋感到滿意，並將繼續致力於設計薪酬計劃，使我們高管的利益與我們股東的利益保持一致，並支持和推動公司的長期增長和強勁的財務業績。 | |||||||
回顧過去的一年，2023年是我們業務又一個強勁的一年。在充滿活力的全球經營環境中，該公司實現了強勁的收入和每股收益增長，其中包括從持續的通脹和貨幣壓力到地緣政治緊張和衝突等各種因素。作為一個委員會，我們在制定2023年年度激勵目標時認識到了這些外部壓力。我們仍然致力於每年制定嚴格的激勵目標，以獎勵那些在短期和長期提供強勁、可持續業績的高管。從歷史上看，我們在確定適當的年度激勵目標時的理念一直是將目標設定在公司公開宣佈的長期增長計劃的中點。這使我們的薪酬計劃與我們投資者的增長和價值創造預期保持一致。然而，2023年呈現了一個不同尋常的全球通脹背景，這促使我們在設定目標時考慮各種替代方案，以降低目標與真實外部環境不一致的可能性。在全面分析宏觀經濟環境，包括預期的2023年通脹環境的影響後，委員會將我們的年度激勵目標定在公司對外傳達的長期增長計劃之上。年內，委員會監察通脹和其他外部影響的影響，以確保我們的年度激勵結果反映我們的業務成果，並與交付給我們股東的價值保持一致。由於公司的經營業績，年度激勵計劃獲得了190%的獎金。我們為高管的領導能力感到自豪，他們推動了我們在2023年取得強勁的業務業績。請參閲第頁的《2023年業績回顧》55更多地瞭解我們公司的業績。
展望未來，今年我們要求股東批准兩項計劃，這兩項計劃將支持我們提供薪酬計劃的承諾，使我們高管和員工的利益與我們股東的利益保持一致，並鼓勵長期價值創造。從第頁開始90，我們正在要求股東批准一項新的股權計劃，併為未來的激勵獎勵提供更新的股票池。股權薪酬是我們獎勵理念的重要組成部分，因為它直接將我們領導者和某些表現出色的個人的利益與我們股東的利益聯繫在一起。我們目前的股權計劃自2014年開始實施，今年到期。我們對過去十年來為負責任地管理我們的股票使用而實施的治理做法感到非常自豪，我們非常認真地對待我們作為公司股權使用管家的角色。我們已經概述了一些例子，説明我們如何在過去10年中大幅減少我們的股本使用量，以幫助確保我們的股本做法對我們的股東的稀釋影響最小：
股權管理準則，包括燃燒率承諾 | à | 為了迴應2014年股權計劃提案之後的投資者參與，本公司發佈了股權管理指導方針，重申我們對股東的承諾，我們打算堅持強有力的股權治理。通過這些指導方針，我們承諾在2014年股權計劃的有效期內，將年均燒損率保持在0.4%或更低。我們2023年的實際燒傷率為0.14%，在2014年股權計劃的整個生命週期內，我們的燒傷率平均為0.27%。參見第頁65有關我們的股權管理準則的更多信息，請訪問。 |
可口可樂公司 | ● 53 ● | 2024年委託書 |
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股票期權的護欄 | à | 在確定獎勵高管的股票期權數量時，會計算布萊克-斯科爾斯值，然後根據30天的平均收盤價計算下限和天花板“護欄”。這些護欄有助於管理我們的燒傷率承諾，並緩解過高或過低的布萊克-斯科爾斯值。參見第頁63有關我們的護欄的更多信息。在過去10年裏，這導致授予的股票期權明顯少於使用純布萊克-斯科爾斯模型授予的股票期權。 |
股權結構 | à | 在過去10年中，限制性股票單位(“RSU”)和績效股票單位(“PSU”)構成我們的股權授予的比例有所增加，而我們對股票期權的使用卻減少了。這有助於降低和維持我們極低的稀釋率。 |
符合條件的人口 | à | 公司一直有意以股權形式提供薪酬，主要是向那些對推動公司長期增長負有更多責任的領導人提供。於二零二三年，我們向約2，000名僱員授出股權獎勵。 |
股份回購 | à | 過去10年，我們一直採用股份回購策略，以抵消員工股票薪酬的攤薄影響，包括將員工行使股票期權所得款項用於股份回購。 |
由於該等管治常規，2014年股權計劃仍有約2.57億股股份可供使用，一旦2014年股權計劃於2024年週年大會到期，該等股份將不再可用。我們正要求股東批准2.4億股股份用於2024年股權計劃，這不會增加我們股權補償計劃的總攤薄影響。我們預計這一新的股份池將持續10年。我們打算以我們過去10年所表現出的同樣嚴格和仔細的管理2024年股權計劃。
我們還要求股東批准全球員工股票購買計劃（“GESPP”），如第頁開始所述 100. GESPP是一項重要的僱員福利，使僱員成為本公司的長期股東。它在員工和股東之間建立了聯繫，並有助於促進員工對公司未來增長和成功的投資。這是一個不合格的股票購買計劃，將在法律允許和行政可行的情況下在全球範圍內提供。根據《企業可購股權計劃》，僱員可按市價購買本公司股份，而本公司可將僱員購買的股份與庫存股份配對。我們預期透過設定年度指定購買限額，並規定購買股份於配對獎勵歸屬前須有一段持有期，以管理該計劃。
我們對公司在2023年的強勁表現感到自豪，並相信我們的高管薪酬計劃符合我們的績效薪酬理念。我們亦相信，將於二零二四年年會上表決的計劃，顯示我們持續致力於將獎勵計劃與股東利益保持一致。我們繼續致力為股東提供透明度，並將繼續保持公開對話，以獲得股東的更多反饋。
海倫·D.蓋爾 | 卡羅琳·艾弗森 | Alexis M.赫爾曼 | 瑪麗亞依蓮娜 |
椅子 | 拉戈馬西諾 | ||
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可口可樂公司 | ● 54 ● | 2024年委託書 |
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薪酬問題的探討與分析
本薪酬討論與分析詳細介紹了我們的高管薪酬理念和方案設計、人才與薪酬委員會（在本薪酬討論與分析中稱為“委員會”）在該等方案下作出的薪酬決定，以及在作出該等決定時考慮的關鍵因素。本薪酬討論及分析集中於我們2023年指定行政人員的薪酬，彼等的姓名及目前在本公司的職位載列如下。自2024年1月1日起，該公司對整個組織的許多員工進行了職稱變更，包括Arroyo先生和Braun先生以及Mann女士，但這些變更均未影響這些個人的薪酬或責任。請參閲我們的2023年薪酬彙總表 72截至2023年12月31日，每個指定執行官的頭銜。
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詹姆斯·昆西 | 約翰·墨菲 | 曼努埃爾·阿羅約 | 恩裏克·布勞恩 | 詹妮弗·曼 | ||||||||
董事會主席兼首席執行官 | 總裁和首席財務官 | 常務副總裁總裁和全球首席營銷官 | 國際發展部常務副主任總裁、總裁 | 執行副總裁總裁、總裁，北美運營單元 |
2023年回顧中的表現
2023年，我們實現了近期目標，同時為業務做了長期定位。如下圖所示，我們2023年的財務業績建立在近年來強勁勢頭的基礎上，表現優於我們的長期增長計劃。與我們的績效薪酬理念一致，高管的薪酬絕大多數是有風險的和基於績效的。我們激勵計劃中的關鍵財務指標反映了我們的增長戰略，被廣泛用於評估我們業務的成功，並與長期價值創造高度相關。
淨營業收入增長 | 有機收入增長(非GAAP)* | 營業收入增長 | 可比貨幣中性營業收入增長 | ||||
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*有機收入是一種非GAAP財務指標，不包括收購、資產剝離和結構變化的影響，或已根據適用情況進行調整，以及外幣匯率波動的影響。可比貨幣中性營業收入是一種非公認會計準則財務計量，不包括或已對影響可比性和外幣匯率波動影響的項目進行調整。見第頁附件C。131將非GAAP財務指標與我們根據GAAP報告的結果進行對賬。在我們指定的高管激勵計劃中，有機收入增長被稱為“淨營業收入增長”。可比貨幣中性營業收入增長，進一步根據結構變化進行調整，在我們指定的高管激勵計劃中被稱為“營業收入增長”。有關委員會為我們指定的高管薪酬方案選擇的非公認會計準則財務措施的更多信息，請參見第頁59. | |||||||
可口可樂公司 | ● 55 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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補償結果
從歷史上看，我們確定適當激勵目標的理念是在公司公開聲明的長期增長計劃的中點設定目標。2023年2月， 考慮到預期的2023年通脹環境的影響，. 年度獎勵獎勵的財務表現目標分別為經營收入淨額增長6. 5%和經營收入增長9. 5%。我們強勁的財務表現根據我們的激勵計劃證明，淨營業收入增長11.5%和營業收入增長16.0%，導致支出高於目標，與我們將高管薪酬與表現掛鈎的理念一致。同樣，我們的二零二一年至二零二三年PSU支出反映了我們在過去幾年建立的強勁勢頭。 |
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年度獎勵支出 | 長期激勵PSU支出 | ||
目標的百分比 | 目標的百分比 | ||
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* 酌情獎勵金 | * 反映了因適用相對的TSC修改量而導致的裁定賠償額減少 * * 2020—2022 PSU計劃和2021—2022新興更強PSU計劃下的獎項均獲得200%認證 | ||
返回股東 | |||
儘管面臨貨幣逆風和宏觀經濟波動，本公司於二零二三年的每股美元盈利和股息均有所增長。2024年2月，我們宣佈每股普通股股息增加5.4%，這是公司’s 62發送每年連續增長。與我們的財務表現一致，我們在過去幾年加快了股息增長。 | |||
每股收益 | 股東總回報 * | ||
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* TMR圖表顯示了對公司100美元投資的價值’s普通股，2018年12月31日至2023年12月31日的同行和標準普爾500指數的比較指數，股息在發行當日再投資。 | ||
每股股息 | |||
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可口可樂公司 | ● 56 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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2023年補償成果
委員會負責就行政人員薪酬作出符合股東最佳長期利益的決定。我們致力於通過堅持公司的薪酬理念和核心原則，並通過仔細考慮股東的反饋意見，以持續改善我們的薪酬計劃來實現這一目標。於2023年，我們首席執行官的直接薪酬總額的93%及其他指定行政人員的直接薪酬總額的88%，平均而言均以表現為基礎。 該等圖表顯示2023年我們指定行政人員直接薪酬總額的要素明細。 |
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我們的補償原理和核心原則
雖然我們在薪酬決策中考慮了許多因素，但我們遵循以下理念和核心原則：
支付 性能 |
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| 高管的絕大多數薪酬都是基於風險和績效的，其措施與公司的長期增長計劃相一致。績效評估方法如下： ● 公司的財務業績，包括與長期增長目標的業績 ● 公司的可持續發展績效，包括與預定義措施的結果 ● 隨着時間的推移，回報股東，無論是在絕對基礎上還是相對於我們的同行 |
與股東的一致 |
| 我們的薪酬計劃旨在使高管的利益與股東的利益保持一致。我們指定執行官的大部分薪酬與公司業績掛鈎。我們亦為執行人員維持股權持有指引，並繼續致力於我們的股權管理指引。我們穩健的管治實踐使我們能夠成為股權激勵的良好管理者。 | ||
提供的方案 開車很久—可盈利期 增長 |
| 我們投資並獎勵最具潛力的人才，以推動公司的長期盈利增長，同時要求員工對公司的戰略和價值觀負責。 | ||
簡單性和透明度 |
| 我們的薪酬計劃包括明確的績效衡量標準和員工的視野。 | ||
認可個別性能 |
| 我們的薪酬計劃獎勵個人在多個領域的表現，這些領域有助於我們的增長和成功。例如，公司的管理人員負責實現非財務目標，這些目標對我們業務的長期成功至關重要，反映了我們作為全球領導者的外部責任，併為我們的股東和其他利益相關者增加價值。 此外，我們的薪酬計劃也考慮了個人對我們文化價值觀和領導行為的表現。因此，管理人員有動力提供符合公司價值觀和股東利益的結果。 | ||
考慮 可口可樂系統 |
| 我們的員工必須在我們廣泛而複雜的全球可口可樂系統的背景下運作併發揮影響力，該系統包括我們在全球約200個裝瓶合作伙伴。雖然該公司在2023年報告的淨營業收入為458億美元，截至2023年12月31日，僱用了約79，100名員工，但可口可樂系統的年收入約為1600億美元，業務遍及200多個國家和地區，僱用了超過70萬名員工。我們的管理人員和員工不僅要管理我們的業務，還要支持我們的裝瓶合作伙伴和全球其他合作伙伴。全系統協調一致和共同的成功願景對於推動長期增長至關重要。 | ||
對準 方法跨越 勞動力 |
| 我們各級員工是我們最重要的資產。該委員會認真考慮公司的目標，即以加強公司增長議程的方式，從首席執行官到全體員工的薪酬計劃。行預諮委會還理解，首席執行幹事的薪酬應被視為相對於全體僱員薪酬而言是合理的。用於設定CEO和指定執行官薪酬的薪酬方法與用於確定更廣泛員工薪酬的方法相同，包括薪酬競爭力和使用基於績效的衡量標準，以獎勵卓越的財務業績。在釐定首席執行官及指定行政人員薪酬時，委員會亦可酌情考慮其定期審閲的其他因素，包括股東及僱員的反饋、股東對行政人員薪酬的諮詢投票及首席執行官薪酬比率等。 |
可口可樂公司 | ● 57 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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人才與薪酬委員會 我們有一個健全的全年參與，規劃，審查和批准程序，以監督公司的戰略與管理人員薪酬，人才，領導和文化，包括多元化，公平和包容。在評估2023年薪酬彙總表中報告的薪酬時，重要的是要考慮薪酬決策的時間，以及每個年度和長期獎勵獎勵的表現期。例如： • 2023年報告的年度獎勵獎勵於2024年2月決定，反映了2023年2月設定的目標和目標的表現； • 2023年報告的長期獎勵獎勵於2023年2月頒發，反映了個人推動未來增長的潛力。 我們2023年議程的重點載於下表。 | 1月至3月 ● 審查了2023年績效週期績效指標和目標的整體穩健性和嚴格性 ● 最後確定下一個業績週期的業績計量和目標 ● 核準的執行幹事年度和長期獎勵機會 ● 討論了人才、領導力和文化戰略的關鍵組成部分，包括多樣性、公平和包容性 | |||
二季度 ● 審查"按薪發言權"諮詢投票結果 ● 開展股東外聯活動，收集對"支付話語權"諮詢投票的反饋 | ||||
三季度 ● 審查下一年的方案設計 ● 評價並確定下一年使用的薪酬參照組 | ||||
十月至十二月 ● 審查了與人才、領導力和文化戰略關鍵組成部分有關的進展情況，包括多樣性、公平和包容性 ● 審查薪酬方案的風險評估 ● 參照薪酬比較組的基準薪酬方案設計和薪酬機會 | ||||
執行補償慣例一覽表
| 我們做什麼 |
| 我們不做的事 | |
● 絕大多數高管薪酬基於企業業績和股東回報；薪酬不是保證的 ● 將薪酬結果與個人和公司績效掛鈎 ● 根據長期增長計劃制定強有力的激勵目標 ● 堅持0.4%或更低的股權燃燒率承諾 ● 應用共享所有權和共享保留策略 ● 提供有限的附加費，並具有合理的商業理由 ● 股權獎勵中納入控制權條款"雙觸發"變更 ● 執行人員和董事禁止賣空、套期保值和質押公司股票 ● 定期評估我們薪酬計劃的風險回報平衡，以降低我們計劃中的不當風險 ● 在我們的補償計劃中加入追回條款 | ● 除非法律規定，否則不得簽訂僱傭合同 ● 未到期PSU或RSU無股息或股息等價物 ● 水下股票期權不重新定價 ● 個人飛機使用或財務規劃無需納税 ● 行政人員的控制權離職條款沒有特別變化 ● 無與控制權變更有關的税收總額 | |||
可口可樂公司 | ● 58 ● | 2024年委託書 |
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行政補償要素 | |||||||
我們一般提供三個直接薪酬總額的要素：基本工資、年度獎勵和長期獎勵，具體情況如下。此外，我們還提供有限的特權（請參閲第頁 66）和標準退休和福利計劃（見第16頁 70和128). | |||||||
| 基本工資 | 年度獎勵 | 長期激勵 |
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| 根據每個角色所需技能和知識的市場競爭價值，提供固定現金薪酬。基薪會於適當時檢討及調整，以維持市場競爭力。基薪的增加不是自動的，也不是保證的。 | 可變現金薪酬旨在獎勵上一年度業績。年度現金獎勵基於： ● 公司及經營單位財務指標（營業收入淨額增長及營業收入增長） ● 非財政措施（實現多樣性、公平和包容性願望的進展） ● 個人表現 | 股權獎勵旨在激勵管理人員，獎勵推動長期增長的潛力，以及使員工與股東的利益一致。指定行政人員之補助金以購股權及購股權之形式授出。 於2023年授出之永久股份單位之表現計量如下： ● 淨營業收入增長 ● 每股收益增長 ● 自由現金流 ● 某些環境可持續性措施 ● 相對TSR修飾符 |
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關於我們激勵目標的重要事實
激勵目標的嚴格性 |
| 激勵措施的選擇 |
委員會認識到，必須在獎勵短期和長期表現出色的行政人員與制定現實但嚴格的目標以繼續吸引、激勵和留住行政人員之間取得適當平衡。 於2023年，委員會繼續投入時間評估獎勵目標的穩健性及嚴謹性，並考慮以下因素： ● 業績水平符合我們的長期增長計劃和股東期望 ● 實現各種績效水平的可能性，包括考慮到宏觀經濟因素 ● 我們比較組公司的措施、項目設計和結果 |
| 我們的激勵計劃中的關鍵財務指標與我們的增長戰略一致，廣泛用於投資者評估我們的業務成功，在我們的薪酬比較組中普遍存在，並與長期價值創造高度相關。我們的激勵計劃中的非財務可持續性措施與公司的優先事項保持一致，並加強我們的管理人員對我們的短期和長期可持續性目標的問責制。為了以與管理層評估我們經營業績和趨勢的方式一致的方式評估業績，我們年度和長期激勵計劃中的關鍵財務指標均按非公認會計原則計量。我們在計算該等結果時作出若干調整，例如外幣匯率波動的影響、影響可比性的項目、財務會計報告規則的變動以及與若干公司交易相關的成本及其他財務影響。 我們的激勵目標是貨幣中性的，因為委員會認為，這些目標應衡量企業的基本成果，並鼓勵企業領導人作出有助於推動長期可持續增長的決策，而不是應對短期貨幣波動的決策。這一理念已經存在多年，我們定期檢討這一理念，因為這是像我們這樣面臨外匯匯率波動風險的全球公司的一個重要關注點。 |
可口可樂公司 | ● 59 ● | 2024年委託書 |
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基本工資
基薪是固定的現金補償，以換取日常工作責任、領導技能和經驗。具有市場競爭力的基本工資有助於吸引、激勵和留住高管人才。基薪不是為了獎勵過去的業績。
委員會每年檢討指定行政人員的基本薪金，並根據市場競爭力及其他相關因素在適當時作出調整。委員會還可就晉升或職責變動作出定期調整。
2023年1月，由於他被任命為國際發展部總裁，Braun先生的基薪有所增加。2023年4月，墨菲先生、阿羅約先生及曼女士的基薪作出調整，以配合市場競爭力。
基本工資 | 基本工資 | |||||
(12/31/2022) | (12/31/2023) | |||||
名字 |
| ($) |
| ($) | ||
昆西先生 | $ | 1,600,000 | $ | 1,600,000 | ||
墨菲先生 |
| 1,025,000 |
| 1,066,000 | ||
阿羅約先生 |
| 669,500 |
| 696,280 | ||
布朗先生 |
| 603,200 |
| 700,000 | ||
mann女士 |
| 675,000 |
| 702,000 | ||
年度激勵性薪酬
年度現金獎勵乃根據年度獎勵計劃釐定，旨在獎勵年度表現及支持業務業績及策略的個人貢獻。我們指定執行官的獎勵是根據預先確定的財務和非財務指標（這些指標統稱為“業務績效因素”）的公式確定的，這些指標與公司的長期增長戰略以及每位執行官的個人績效（“個人績效金額”）相一致。
基地工資 | × |
| 靶子百分比 |
| × |
| 生意場性能因素 |
| + | 個人性能金額（+/—30%） | = | 每年一次激勵措施金額（0—200%） |
業務績效因素
提名行政人員年度獎勵計劃項下的實際獎勵主要由業務表現因素驅動，該因素採用業績期間開始時釐定的財務表現目標及非財務目標的公式計算。委員會選擇其認為與公司戰略目標一致的財務業績指標和目標，並設計具有挑戰性但可實現。
2023年，委員會選擇經營收入淨額增長及經營收入增長作為業務表現因素的財務表現指標。
從歷史上看，我們確定適當年度激勵目標的理念是將目標設定在公司公開聲明的長期增長計劃的中點，即有機收入增長4%至6%，可比貨幣中性營業收入增長6%至8%。這使我們的薪酬計劃與投資者的增長和價值創造期望保持一致。
2023年2月，考慮到預期2023年通脹環境的影響，委員會將年度激勵目標設定在公司長期增長計劃之上。年內，委員會一直監察通脹及其他外部影響的影響，以協助確保年度獎勵結果反映業務業績，並與交付給股東的價值保持一致。經審閲後，委員會認為於二零二三年初訂立的年度獎勵目標屬適當，毋須作出調整。
委員會還決定將某些非財務目標納入我們的行政人員（包括指定行政人員）的業務績效因素中，以加強他們對公司多元化、公平和包容性期望的集體問責。該等非財務目標佔業務表現因素的10%，並基於預定義的定性及定量成分（“多元化、公平及包容成分”）。這些多樣性、公平和包容性組件旨在促進可持續多樣性、公平和包容性戰略的設計和實施，並鼓勵公司實現2030年的目標，例如全球女性領導50%。
對於Quincey、Murphy、Arroyo和Braun，委員會批准了一項業務績效因子設計，該設計將公司整體淨營業收入增長加權45%，整體營業收入增長加權45%（統稱為“整體公司財務績效”）加權45%，多元化、公平和包容性部分加權10%。對於曼女士來説，
可口可樂公司 | ● 60 ● | 2024年委託書 |
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在2023年為公司北美運營部門（“NAESCO”）負責的情況下，委員會批准了一項業務績效因子設計，該設計為公司整體財務績效加權60%，NAESCO表現加權30%，通過北美報告部門的淨營業收入增長和營業收入增長來衡量，每個加權相等，多元化10%，公平和包容性組成部分。
實際淨營業收入和營業收入增長結果四捨五入至最接近的百分之五，委員會決定是否實現多元化、公平和包容性部分。然後，對每個績效指標的支出進行加權，以確定最終的業務績效因子。2023年，業務表現因素的範圍可能為目標激勵的0%至190%。就財務業績計量而言，必須達到最低門檻值，最高業績水平被設定為困難。我們的2023年派息業績反映了我們年內卓越的業務表現。
本公司二零二三年的整體財務目標及非財務目標及業績如下：
財務措施 | |||||||
績效衡量標準 | 目標 * | 實際執行情況 | 結果 | 加權 |
| 加權 | |
淨營業收入增長** |
| 11.5% | 200% |
| 45% | 90% | |
營業收入增長** |
| 16.0% | 200% |
| 45% | 90% | |
非財務指標 | |||||||
績效衡量標準 | 目標 | 實際執行情況 | 結果 | 加權 |
| 加權 | |
多樣性、公平性和包容性組成部分* | 進展 | 全部實現 | 100% |
| 10% | 10% | |
公司業績因素 | 190% | ||||||
* | NAOU的具體目標沒有披露，因為它們與特定地理區域的商業運營有關，披露可能會導致競爭損害。 |
** | 淨營業收入增長是有機的，這是一種非公認會計準則財務指標，不包括收購、資產剝離和結構變化的影響，或已根據適用情況進行調整，以及外幣匯率波動的影響。營業收入增長是可比貨幣中性的(根據結構變化進行調整)，這是一種非公認會計準則財務衡量標準，不包括或已根據影響可比性的項目、外幣匯率波動的影響以及結構變化的影響(視情況而定)進行調整。影響可比性的項目包括資產減值、交易損益、重組和其他項目。結構性變化一般是指收購和剝離裝瓶業務，包括我們運營部門之間的公司間交易的影響。使用這些調整後的淨營業收入增長和營業收入增長的衡量標準是適當的，因為它們提供了與上一年更一致的比較。 |
*** | 多樣性、公平和包容性部分總權重的60%是基於我們的高管，他們展示了根據我們的業務戰略設計和實施多元化、公平和包容性戰略的努力，重點是創造包容的文化和建立可持續的計劃，以促進招聘、發展和留住多樣化的人才。委員會根據委員會對我們的執行幹事在2023年期間完成的行動的全面摘要的審查，確定在2023年實現了這一質量組成部分。例子包括：將多樣性、公平性和包容性戰略嵌入人才流程、計劃和計劃；加強外部招聘流程以減少潛在的偏見；為包容性網絡領導者建立有意的曝光率和發展；創建全年包容性計劃，以慶祝和認可全年的多樣性；以及評估公司辦公空間，以確保我們的設施可容納所有人。 |
多樣性、公平和包容性部分的總體權重的40%是通過量化顯示截至2023年12月31日在全球領導層中女性代表性和美國有色人種領導層中的代表性方面與上一年同期相比取得的進展而確定的。委員會確定，2023年實現了這一數量部分。
可口可樂公司 | ● 61 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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我們各指定行政人員的基本薪金、目標年度獎勵及二零二三年業務表現因素如下：
目標 | 業務 | ||||||||||
基本工資 | 每年一次 | 性能 | |||||||||
(12/31/2023) | 目標 | 激勵 | 因素 | ||||||||
名字 |
| ($) |
| (%) |
| ($) |
| (%) | |||
昆西先生 | $ | 1,600,000 |
| 200 | % | $ | 3,200,000 |
| 190 | % | |
墨菲先生 |
| 1,066,000 |
| 150 | % |
| 1,599,000 |
| 190 | % | |
阿羅約先生 |
| 696,280 |
| 125 | % |
| 870,350 |
| 190 | % | |
布朗先生 |
| 700,000 |
| 125 | % |
| 875,000 |
| 190 | % | |
曼女士 * |
| 702,000 |
| 100 | % |
| 702,000 |
| 190 | % | |
* | 對於Mann女士而言，業務表現因素加權60%的公司整體財務表現（200%），30%的北美業務表現，以淨營業收入增長和營業收入增長衡量（200%），10%的多元化，股權和包容性部分（100%）。 |
個人績效金額
對於個人績效金額，委員會考慮每位指定執行官對公司整體業績和運營措施的貢獻、關鍵戰略目標的實現以及對公司組織和文化發展的貢獻。個人績效金額可以根據管理人員在整個年度的個人績效評估，根據個人記分卡的指導，授予。記分卡提供了一個框架，以明確界定具體行動項目，以支持公司的關鍵目標：贏得更多消費者；獲得市場份額；強大的系統經濟性；加強利益相關者的影響力；以及裝備組織贏得勝利。2023年，個人目標獎勵中可授予的最高比例為30%。於二零二三年，委員會決定不根據任何指定行政人員的個人表現調整支出。
長期激勵性薪酬
公司的長期激勵薪酬計劃旨在獎勵長期的業績，並使員工的利益與股東的利益保持一致。這些獎項絕大多數都是基於表現。於2023年，所有長期獎勵獎勵均以股權為基礎給予我們的指定行政人員。所有股權獎勵均須遵守我們的股權管理準則。有關我們2023年根據這些指引取得的進展的最新資料載於第頁 65根據股權管理準則和記分卡。
長期獎勵：數額和業績計量
該委員會為執行幹事一級的長期獎勵薪酬設定了獎勵範圍。在2023年，薪酬範圍是根據我們的薪酬參照組的調查和薪酬做法提供的。委員會不針對薪酬比較組的具體百分位數排名，並可根據包括個人表現在內的各種因素，並反映對更大可口可樂系統的支持，在幅度的較高一端授予長期獎勵。
2023年長期獎勵獎勵的價值一經釐定，委員會即授出長期獎勵獎勵，包括三年表現期的永久獎勵單位及授予我們的行政人員的購股權。委員會認為，優先股及購股權（而非受限制股）為我們的行政人員最合適的股權工具，因為倘本公司未能為其股東帶來增長，則總薪酬的較大部分面臨風險。由於長期激勵獎勵的授予日期公允價值必須為公認會計原則計算的規則，2023年薪酬彙總表可能無法反映下文所述的相同PSU和股票期權價值。
PSU數量和目標如何確定
| ● | 為了確定授予的PSU數量，贈款的目標美元價值除以30天平均收盤股價。 |
| ● | 就於2023年授出的PSU獎勵而言，表現計量按淨經營收入加權30%、每股收益加權30%、自由現金流量加權30%及若干環境可持續性措施的實現率加權10%。 |
| ● | 財務表現目標源自我們的長期增長計劃，並由委員會經詳細檢討後釐定，檢討包括基準表現及評估薪酬比較公司的做法。 |
| ● | 2023年PSU獎項的環境可持續性部分根據與公司相關的預定目標的實現情況而同等加權’的世界無廢物包裝戰略（全球rPET使用率）和2030年水安全戰略（流域領導位置補充率）。 |
可口可樂公司 | ● 62 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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| ● | 就2023年授出的PSU獎勵而言，在應用相對的TSC修改數之前，參與者將按每項指標的表現門檻水平獲得獎勵的50%，按每項指標的表現目標水平獲得獎勵的100%，按每項指標的最高表現水平獲得獎勵的200%。 |
PSU相對TSC 修改器
| ● | 如果在績效期間相對於預定義的TSR比較組的TSR超出預定義的範圍，則將減少或增加指定高管從PSU獎勵中賺取的股票數量。具體地説，在績效結果認證後，如果適用，獎勵將按下表所示向上或向下修改。 |
如果業績期間的股東總回報為： | 然後： | ||
等於或高於75這是 TSR比較器組的百分位數 |
| 獎金將增加25% | |
在25歲或以上這是在75度以下這是 TSR比較器組的百分位數 |
| 獎項將不會有任何變化 | |
25歲以下這是 TSR比較器組的百分位數 |
| 獎金將減少25% | |
| ● | 對於2023年之前授予的獎勵，TSR比較組與我們的薪酬比較組保持一致。對於2023年及以後授予的獎項，TSR比較組由S消費者史泰博指數中列出的公司組成。 |
| ● | 如果由於相對TSR修改量不適用而導致PSU支出沒有更改，則PSU支出的範圍可以從0%到200%。如果每個績效衡量指標都達到了閾值水平或更高水平，並且如果相對TSR修改量適用，則PSU支出的範圍可以從38%到250%。 |
股票期權獎勵金額如何確定
| ● | 在確定授予的股票期權數量時，計算布萊克—斯科爾斯價值，最低和最高 “護欄”然後根據30天平均收盤價計算。這些護欄有助於管理我們的燃燒率承諾，並緩解過高或過低的布萊克—斯科爾斯值。 |
| ● | 就2023年授出的購股權而言，我們的樓面護欄（按30日平均收市股價的20%估值）用於釐定授出的購股權數目，方法是將授出的目標美元價值除以該護欄價值。這導致授予的股票期權明顯少於使用純布萊克—斯科爾斯模型授予的股票期權。 |
2023年長期激勵獎
委員會於2023年2月批准授予指定行政人員的以下長期獎勵獎勵。就Quincey先生和Murphy先生而言，委員會將長期獎勵獎勵的價值平均分配給了私營股和股票期權。所有其他有資格獲得長期獎勵的僱員，包括Arroyo先生和Braun先生以及Mann女士，都有機會在預定的參數範圍內選擇分配其長期獎勵。委員會在審議了他們的選舉後，還將長期獎勵獎勵的價值平均分配給阿羅約先生和布勞恩先生以及曼女士的每個人。
2023‑2025 | |||||||
2023長期 | 性能 | ||||||
獎勵計劃獎 | 共享單位 | 選項 | |||||
名字 |
| ($) |
| (#) |
| (#) | |
昆西先生 | $ | 15,516,570 |
| 146,687 |
| 733,437 | |
墨菲先生 |
| 6,034,220 |
| 57,045 |
| 285,225 | |
阿羅約先生 |
| 3,448,120 |
| 32,597 |
| 162,986 | |
布朗先生 |
| 3,017,143 |
| 28,523 |
| 142,613 | |
mann女士 |
| 2,155,065 |
| 20,373 |
| 101,866 | |
可口可樂公司 | ● 63 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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PSU方案的現狀
2021-2023(1)(2)(3)(4) | |||
| 2021—2023 PSU計劃：業績類別：淨運營收入年複合增長率（1/3）：閾值3.0%；目標5.0%；最高7.0%；業績類別：每股收益年複合增長率（1/3）：閾值6.0%；目標8.0%；最高10.0%；業績類別：累計自由現金流（1/3）：門檻值241億美元；目標值281億美元；最高321億美元 | 現況： ● 結果於2024年2月獲得認證。 ● 淨營業收入年複合增長率、每股收益年複合增長率及累計自由現金流量均高於最高表現水平。相對PSR修正值沒有被觸發向上或向下，因為總股東回報高於25，這是百分位數，但低於75這是百分位數。根據公司表現，最終支出為200%。 | |
2022-2024(1)(2)(3)(4)(5) | |
| 現況： ● 截至2023年12月31日，支出預計高於目標水平。公司在業績期剩餘一年的業績將決定所賺取的股份數量（如有）。 ● 結果將在2025年2月進行認證，包括應用相對的TSR修改器（如適用）。 2022—2024 PSU計劃：業績類別：淨運營收入年複合增長率（30%）：閾值3. 0%；目標5. 0%；最高7. 0%；業績類別：每股收益年複合增長率（30%）：閾值6. 0%；目標8. 0%；最高10. 0%；業績類別：累計自由現金流（30%）：門檻值266億美元；目標值306億美元；最高346億美元；績效類別：環境可持續性（10%）：5%水：流域領導位置補充率：門檻值65%；目標值70%；最高76%；5%包裝：全球rPET使用率：門檻值：21%；目標值：25%；最高30% |
2023-2025(1)(2)(3)(4)(5) | |
| 現況： ● 截至2023年12月31日，支出預計高於目標水平。公司在業績期剩餘兩年的業績將決定所賺取的股份數量（如有）。 ● 結果將在2026年2月進行認證，包括應用相對的TSR修改器（如適用）。 2023—2025 PSU計劃：業績類別：淨運營收入年複合增長率（30%）：閾值3.0%；目標5.0%；最大7.0%；業績類別：每股收益年複合增長率（30%）：閾值6.0%；目標8.0%；最大10.0%；業績類別：累計自由現金流（30%）：門檻值262億美元；目標值302億美元；最高342億美元；績效類別：環境可持續性（10%）：5%水：流域領導位置補充率：門檻值89.1%；目標值95%；最高105.1%；5%包裝：全球rPET使用率：門檻值22.5%；目標值26.5%；最高31% |
可口可樂公司 | ● 64 ● | 2024年委託書 |
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| (1) | 參與者按每種衡量標準的業績門檻水平獲得50%的獎勵，按每種衡量標準的目標表現水平獲得100%的獎勵，按每種衡量標準的最高表現水平獲得200%的獎勵。根據淨營業收入、每股收益和自由現金流業績指標的業績水平，對業績進行四捨五入，並在線性基礎上外推股票數量。對於環境可持續性業績衡量，如果適用，結果是四捨五入的，不會在業績水平之間外推份額數量。 |
| (2) | PSU計劃規定，可比貨幣中性淨營業收入增長將基於與公司業績掛鈎的三年複合年度增長目標。這一指標不同於根據公認會計原則報告的淨營業收入增長，主要是由於貨幣和影響可比性的項目的影響。調整了2021-2023年期間可比貨幣中性淨營業收入增長的計算，並將調整2022-2024年和2023-2025年期間，以排除對公司整體意義重大的收購、資產剝離和結構性變化(如果適用)。2022-2024年和2023-2025年期間也將進行調整，以排除會計變化的影響(如果適用)，以及委員會批准的對整個公司具有重大意義的任何異常項目(如果適用)的影響。 |
| (3) | PSU計劃規定，可比貨幣中性的每股收益增長將基於與公司業績掛鈎的三年複合年度增長目標。這一衡量標準不同於根據公認會計準則報告的每股收益，主要是由於貨幣和影響可比性的項目的影響。2021-2023年期間可比貨幣中性每股收益增長的計算進行了調整，2022-2024年和2023-2025年期間將進行調整，以排除對公司整體意義重大的收購、資產剝離和結構性變化(如果適用)。2022-2024年和2023-2025年期間也將進行調整，以排除會計變化的影響(如果適用)，即因適用税務法院裁決而產生的税務影響和/或因2015年9月17日收到的國税局法定虧空通知(“2015年欠款通知書”)，以及委員會批准的對整個公司有重大意義的任何不尋常項目(如適用)。 |
| (4) | PSU計劃規定自由現金流基於與公司業績掛鈎的三年累計絕對目標金額。自由現金流是一種非公認會計準則財務計量，表示經營活動提供的淨現金減去購買的財產、廠房和設備。2021-2023年期間業務活動提供的現金淨額的淨收入部分進行了調整，2022-2024年和2023年-2025年期間將根據匯率的影響進行調整。調整了2021-2023年期間的自由現金流，並將調整2022-2024年和2023-2025年期間，以排除收購、資產剝離和結構變化如適用，對整個公司具有重大意義的事項。2022-2024年和2023-2025年期間也將根據會計變化的影響和養老金計劃繳款的某些現金支付(如果適用)、因實施税務法院裁決和/或2015年虧空通知產生的和解而產生的現金影響(如果適用)以及委員會批准的對整個公司具有重大意義的任何特殊項目(如果適用)進行調整。 2023-2025年期間的自由現金流目標反映了與2021-2023年和2022-2024年期間目標中包括的年度過渡税支付相比，2017年減税和就業法案要求的年度過渡税支付大幅增加的影響。更多信息見第二部分，“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和公司合併財務報表附註15，表格10-K。 |
| (5) | 2022年至2024年和2023年至2025年期間的PSU計劃規定，根據與公司2030年水安全戰略(分水嶺領先地區補給率)及其世界無廢物包裝戰略(全球rPET使用率)相關的預定義目標的實現情況，對環境可持續性績效指標給予同等權重。“流域領導地點補給率”是補給項目體積效益(位於“領導地點”內的未成年人流域和/或其供水分水嶺)除以“領導地點”所需的補給量(其總用水量減去有益廢水排放量)的比率。“領導地點”是公司對滿足水風險評估標準的公司製造設施的地點的指定。“全球rPET使用率”被定義為採購用於我們的全球主要消費PET包裝(不可再灌裝的PET瓶和可再灌裝的PET瓶)的rPET(回收的聚對苯二甲酸乙二醇酯)的百分比。2022-2024年和2023-2025年期間的環境可持續性計算將進行調整，以剔除對整個公司具有重大意義的收購、資產剝離和結構變化(如果適用)。此外，如適用，委員會批准的對公司整體有重大意義的任何不尋常項目的計算將進行調整。 |
其他長期激勵獎勵
絕大多數股權獎勵作為長期獎勵獎勵的一部分於每年二月作出；然而，委員會可於年內決定授出額外股權獎勵，該等獎勵通常是有限的，並以時間基準的受限制股份單位或業績基準的獎勵形式。
我們不時制定與特定績效目標相關的額外績效計劃，以激勵及獎勵特定舉措。於二零二三年，概無指定行政人員獲此獎項。
股權管理指導方針和記分卡
我們已採納《股權管理指引》，該指引指明我們將如何就全球員工羣體使用長期股權薪酬。股權管理指引可在本公司網站查閲， www.coca-colacompany.com
根據股權管理指引，我們已承諾每年的消耗率為0. 4%或以下，這使得用於股權獎勵的股份更有把握。在攤薄方面，我們打算利用僱員行使購股權所得款項隨時間購回股份，儘量減少攤薄，儘管該等款項有時可能用於其他公司用途。預計實際稀釋率將繼續低於每年1%。此方法為我們在整體資本分配策略的背景下考慮股份回購提供了靈活性。
為提高透明度，我們亦為本公司提供權益記分卡。
| ● | 年度股權獎勵佔本年度期間授出的絕大部分股權獎勵。 年。 |
| ● | 總未決金額包括根據計劃授予的未償賠償金，“先前的計劃”）於採納2014年股權計劃前已到位。到期或被沒收的先前計劃的獎勵將不會發放或可供將來發放。總過剩量將下降， 由於股權獎勵被行使，以及先前計劃的獎勵到期或被沒收。 |
| ● | 在股權計分卡中，實際攤薄是指向員工發行的股權減少了現有股票的價值。 |
可口可樂公司 | ● 65 ● | 2024年委託書 |
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2023年股權記分卡
描述 | 2023 | ||||
燃燒率承諾 | 2014年股權計劃的最高平均燒失率為0.4%。 | 0.40% | |||
實際燒傷率 | 本年度授予的基本股權獎勵的股票總數，佔已發行普通股的百分比。 | 0.14% | |||
懸挑 | 已授予股權獎勵的股票總數加上未來可授予的股票數量，佔已發行普通股的百分比。 | 先前計劃 | 2014年股權計劃 | 總計 | |
使用股權管理指導方針(1) | 0.22% | 4.62% | 4.84% | ||
實際稀釋度 | 一種衡量向員工發行的股票減少了現有股票價值的方法。(2) | 0.22% |
| (1) | 基於2億股的股份使用假設。 |
| (2) | 計算方法為：在2010年期間向僱員發行的淨股份數除以 年平均發行在外的普通股數量。已發行股份淨額指已發行股份總數與僅使用僱員購股權行使所得款項購回股份數目之差額。不包括進一步減輕攤薄的額外股份回購。 |
額外津貼和其他個人福利
我們向指定行政人員提供數量有限的額外津貼和其他個人福利。下表概述及提供於二零二三財政年度向指定行政人員提供的各項額外津貼及其他個人福利的業務理據。委員會檢討並仔細考慮提供該等津貼的合理性及理由，並相信該等津貼符合市場慣例。
有關這些津貼和其他個人福利及其價值的詳細信息，請參閲第頁 74.
類別 | 商業基本原理 |
飛機使用情況 | 為了使我們的主席兼首席執行官以及我們的總裁兼首席財務官的差旅時間能夠有效地用於本公司；由於我們的業務和知名品牌的高度知名度和全球性，出於安全目的；以及確保可在全球任何地點響應業務優先事項。 |
國際服務計劃 | 促進在國外工作的個人的全球流動性和發展機會。 |
財務和税務籌劃 | 解決複雜的税務和財務狀況，並協助遵守當地國家法律，以實現重大的目標。 擁有雙重國籍或在多個國家工作經歷的行政人員的百分比。 |
其他 | 提供行政體檢，為積極、健康的生活樹立榜樣。作為董事會主席，陳先生。 昆西就若干董事會會議收取禮品。俱樂部會員特權授予先生。 Murphy和Braun，主要用於商業目的，但偶爾也用於個人目的。 |
我們如何做出補償決定
股東參與和2023年高管薪酬諮詢投票結果
該公司有一個長期的股東外聯計劃，並定期與股東就包括高管薪酬在內的多個事項進行互動（見第頁， 42).
委員會認真對待這些互動協作工作的反饋意見，以及我們的"薪酬發言權"建議的結果。在2024年年會上，我們再次舉行諮詢投票，以批准高管薪酬，並將在作出未來薪酬決定時繼續考慮諮詢投票的結果。
去年，該公司提出的薪酬決定權建議獲得超過90%的投票支持。通過近年來的積極參與，我們確認股東普遍認可我們的績效薪酬理念，以及我們的高管薪酬計劃的設計。股東亦表示支持我們最近的薪酬計劃，尤其支持將可持續發展措施納入我們的年度及長期獎勵計劃。通過這些合作，我們承諾繼續專注於從績效計薪的角度設計項目，並遵循我們強有力的治理實踐，其中包括我們承諾監測和限制與高級執行官的諮詢協議的使用，並謹慎對待此類協議的所有方面，包括量子協議。我們從股東那裏得到的持續反饋感到鼓舞，並承諾繼續開展與高管薪酬計劃相關的股東外聯計劃。
可口可樂公司 | ● 66 ● | 2024年委託書 |
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決策過程
委員會的角色
委員會審閲及討論董事會對主席及首席執行官的年度評估，並就其基本薪金、年度獎勵、長期獎勵及其他適當獎勵作出初步決定。委員會隨後與聯委會全體成員討論賠償建議，委員會在討論後批准最後的賠償決定。
行政總裁的角色
至於其他指定行政人員，首席執行官會考慮表現，並就基本薪金、年度獎勵、長期獎勵及其他獎勵向委員會提出個別建議。委員會酌情審查、討論、修改和核準這些賠償建議。
委員會資源和工具
該委員會使用多種資源和工具，包括有關市場競爭力的數據，根據我們的薪酬理念作出薪酬決定。
薪酬比較組
我們在做出某些薪酬決策時使用比較公司組。這一比較組被用作參考點，但在其他公司支付的報酬只是決策過程中的一個因素。如上所述，我們的員工在更大的可口可樂系統中運營，但當與比較公司的規模進行比較時，我們僅使用公司的淨營業收入和市值。我們定期審查我們比較組的選擇標準和公司。2023年，根據我們的薪酬顧問Meridian Compensation Partners，LLC（“Meridian”）的意見，委員會批准了對比較組的更新，導致增加了四家公司（Abbott Laboratories，Archer—Daniels—Midland Company，Intel Corporation和The Kraft Heinz Company），並刪除了四家公司（AT & T Inc.，通用磨坊公司，國際商業機器公司和沃爾瑪公司）。
下表顯示了我們關於如何選擇薪酬比較組和如何使用的標準。
薪酬比較組是如何選擇的 | 我們如何使用薪酬比較器組 * | 2023年補償 |
● 按淨營業收入和市值計算的公司可比規模 ● 在美國以外擁有銷售和運營的主要全球業務 ● 大型消費品企業 ● 國際品牌定義的市場領先品牌或品類地位 ● 財務實力雄厚的公司 ● 可用的薪酬數據 | ● 作為制定基本工資範圍、年度激勵目標和長期激勵獎勵範圍的投入 ● 要通過查看懸垂級別和年度燃盡率來評估共享利用率 ● 對授予員工的股權激勵的形式、組合和設計進行基準 ● 以基準股權制指導方針 ● 評估給予行政人員的全部直接薪酬的競爭力 ● 評估人才和招聘做法 ● 比較公司業績並驗證高管薪酬計劃是否與公司業績一致 ● 作為設計薪酬計劃、福利和額外津貼的投入 | ● 雅培 ● 阿徹-丹尼爾斯-米德蘭公司 ● 高露潔棕欖公司 ● 達能集團 ● 英特爾公司 ● 強生公司 ● 金佰利公司 ● 卡夫亨氏公司 ● 麥當勞公司 ● Mondeluz International，Inc. ● 雀巢公司 ● 耐克公司 ● 百事可樂公司 ● 輝瑞製藥公司。 ● Philip Morris International Inc. ● 寶潔公司 ● 星巴克公司 ● 聯合利華(英國) |
* 由於一些比較集團公司不是美國公司—基於此，當數據不公開時，公司的子組可能會用於某些目的，基於公司。 | ||
可口可樂公司 | ● 67 ● | 2024年委託書 |
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薪酬顧問的角色
薪酬顧問獨立性
委員會根據其章程授權僱用獨立的薪酬顧問和其他顧問。於2023年，委員會委聘Meridian擔任其有關行政人員薪酬計劃的獨立顧問。Meridian直接向委員會報告。
根據委員會的獨立薪酬顧問政策（"ICC政策"），在聘用薪酬顧問（或任何其他外部顧問）之前，以及此後每年評估薪酬顧問的獨立性。根據ICC政策，顧問在下列情況下被視為獨立：
| ● | 個人顧問和僱用顧問的任何諮詢公司或組織獨立於公司； |
| ● | 除委員會的身份外，個人顧問不會向本公司或其附屬公司或其管理層提供任何服務或產品’的顧問；及 |
| ● | 未經委員會主席事先書面同意，諮詢公司不得向公司提供任何其他服務。 |
委員會根據國際商會政策評估Meridian的獨立性，包括考慮紐約證券交易所上市標準中規定的以下因素：（i）諮詢公司向公司提供的其他服務；（ii）支付的費用金額佔諮詢公司總收入的百分比；（iii）諮詢公司旨在防止利益衝突的政策和程序；（iii）諮詢公司旨在防止利益衝突的政策和程序。（iv）顧問與委員會成員的任何業務或個人關係；（v）顧問所擁有的本公司的任何股份；及（vi）顧問或顧問公司與本公司的行政人員的任何業務或個人關係。Meridian向委員會確認了其在ICC政策下的獨立地位。根據這一評估，委員會確定Meridian符合獨立標準。
補償顧問職責 | ||
● 直接向委員會報告，定期與委員會主席聯繫 ● 出席委員會的所有會議，包括在沒有管理層出席的情況下舉行的執行會議 ● 審查公司的高管薪酬策略和計劃，以確保適當性和市場競爭力 ● 提供研究、數據分析、調查信息和設計專業知識，為高管制定薪酬計劃和符合條件的員工制定激勵計劃 ● 定期向委員會通報市場趨勢、不斷變化的做法以及與高管薪酬和福利有關的立法 ● 就薪酬和福利方案的適當參照組向委員會提供諮詢意見 | ||
風險考量
| ● | 委員會檢討與本公司有關的風險及回報’的補償方案。這些方案的設計具有委員會認為在不削弱薪酬激勵性質的情況下降低風險的特點。我們的薪酬計劃鼓勵和獎勵審慎的商業判斷和適當的短期和長期風險承擔。 |
| ● | “公司”(The Company)’公司的激勵薪酬計劃包含適當的風險緩解功能，包括獎勵上限、多項績效指標、返還功能和獎勵範圍。此外，股份所有權和保留準則降低了風險。 |
| ● | 於2023年，本公司對薪酬計劃進行全球風險評估，薪酬顧問及委員會均已審閲。風險評估包括對獎勵計劃和方案進行全球盤點，並考慮計劃措施、參與人數、最高付款額和風險緩解因素等因素。管理層及委員會認為本公司並無任何’S薪酬計劃產生的風險合理地很可能對公司產生重大不利影響。因此，本公司並無因全球風險評估而對其薪酬政策及做法作出任何重大調整。 |
可口可樂公司 | ● 68 ● | 2024年委託書 |
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其他薪酬信息
股份所有權準則
| ● | 股權指導方針使高管保持一致’與股東的長期財務利益。 |
| ● | 所有被任命的高管均遵守股權準則。 |
| ● | 我們任命的高級管理人員的所有權準則如下： |
名字 | 應擁有的普通股價值* | |
昆西先生 | 8 乘以基本工資 |
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墨菲先生 | 5 乘以基本工資 |
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Arroyo先生和Braun先生以及Mann女士 | 4 乘以基本工資 |
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* | 股票以普通股前一年的平均收盤價為基礎進行估值。 |
| ● | 股票期權不計入所有權指導方針，只有在滿足業績標準後才計入PSU。 |
| ● | 為確保遵守所有權準則，委員會可指示，如果管理人員不遵守，則扣留高達50%的年度獎勵。此外，委員會可授權在結清税款和交易費用後保留100%的淨股份。 |
共享保留策略
| ● | 為了確保我們的管理人員對公司股票表現出強烈的承諾，我們採取了股份保留政策。我們的股份保留政策適用於上述股份所有權準則。 |
| ● | 尚未達到其股權目標的行政人員必須保留從購股權行使或釋放表現股份或限制性股票獎勵中獲得的50%股份（在繳税後），直至股權目標實現或從公司離職之日（以較早者為準）。 |
| ● | 有限的例外適用於向慈善機構、教育機構或家庭基金會捐贈股票，以及在離婚、殘疾或死亡的情況下出售或分割財產。委員會有權在特殊情況下給予豁免。 |
反套期保值、反賣空和反質押政策
| ● | T本公司有內幕交易政策，禁止本公司董事、第16條管理人員和某些其他內幕人士（i）購買任何旨在對衝或抵消本公司證券市值任何下跌的金融工具，或（ii）從事任何賣空本公司證券。我們的董事和第16條官員和某些其他內部人士也被禁止， 抵押公司普通股作為貸款的抵押品，以保證金持有公司普通股或以保證金賬户中持有的公司普通股借款。 |
| ● | 有關本公司反套期保值、反賣空和反質押政策的更詳細討論，請參見 頁面43. |
追回
| ● | 自2023年10月2日起，本公司採納了一項回撥政策，以符合美國證券交易委員會要求的紐約證券交易所採納的上市規則。該政策適用於所有行政人員（定義見適用規則），並要求本公司尋求從現任或前任管理人員收回若干獎勵性補償（無論是現金或股權補償），以及本公司因本公司重大不遵守證券法項下的任何財務報告要求而須編制會計重述。 |
| ● | 此外，在某些其他情況下，公司的激勵性薪酬，包括股權薪酬，須予以收回。這些退還條款適用於個人受僱期間，如果僱員離職，則適用於離職和支付適用補償金後一年（以較晚者為準）。這些退還條款允許公司收回付款，如果僱員或前僱員從事某些禁止的活動，其中包括：違反任何公司政策（包括公司’公司的商業行為準則），導致公司聲譽受損的行為，披露機密信息或商業祕密，接受僱用， |
可口可樂公司 | ● 69 ● | 2024年委託書 |
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| 競爭對手或招攬公司員工。不論該等行動是否導致會計重列，該等條文均適用。 |
退休和福利計劃
| ● | 如果適用，被任命的高管與更廣泛的非工會員工參加相同的退休和福利計劃。這些計劃提供了基本的退休需求，並充當了一個安全網，以防範疾病、殘疾或死亡可能導致的金融災難。 |
| ● | 退休計劃一般包括退休金計劃、退休儲蓄計劃及遞延補償計劃。指定行政人員沒有特別或增加的養卹金公式。參見2023年養老金福利表 第頁：79 就指定行政人員的累積退休金福利價值。 |
| ● | 福利計劃一般包括醫療、牙科和殘疾計劃。 |
控制權的變化
| ● | 本公司之年度及長期獎勵計劃及若干指定行政人員參與之退休計劃中，均存在控制權變動條文。股權計劃包括 “雙觸發器”控制條款的變化。 |
| ● | 控制條款的變更同樣適用於所有計劃參與者。本公司與任何指定行政人員的管制協議或安排並無特別改變，我們亦不會就管制情況的任何改變提供税項總額。 |
| ● | 控制權條款的改變旨在解決這樣一種擔憂，即如果公司正在考慮控制權交易的變更，參與考慮交易的員工可能會出於自身利益而不是股東的利益行事。 |
| ● | 有關控制條款變更的更詳細討論，請參見從 第頁：80. |
補償的税務和會計影響
| ● | 我們一般有權就支付給我們的服務提供商的補償收入獲得美國聯邦所得税減免，但根據税法第162（m）節的限制，就任何一年內支付給我們的現任和前任行政人員的某些補償超過100萬美元。一般而言，根據《公認會計原則》，賠償額按所得額列作支出。股權補償根據ASC主題718進行支出，一般在歸屬期內進行。雖然委員會在考慮行政人員薪酬時將税務和會計影響視為考慮因素，但並非唯一考慮因素。其他重要的考慮因素可能超過税務或會計考慮。此外，委員會保留制定根據適用税法可能無法全額減税的補償安排的權利。 |
可口可樂公司 | ● 70 ● | 2024年委託書 |
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薪酬委員會報告
人才與薪酬委員會已與管理層審查和討論了S-K條例第402(B)條要求的薪酬討論和分析。基於這樣的審查和討論，人才和薪酬委員會建議董事會將薪酬討論和分析包括在本委託書中，並通過引用將其納入10-K表格。
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海倫·D.蓋爾 椅子 | 卡羅琳·艾弗森 | Alexis M.赫爾曼 | 瑪麗亞依蓮娜 拉戈馬西諾 |
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薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
人才與薪酬委員會完全由上述四名獨立董事組成。人才與薪酬委員會的成員均不是本公司或其任何附屬公司的現任或2023年的前任、高級管理人員或僱員。在2023年期間，人才與薪酬委員會沒有任何成員在披露關聯人交易方面存在必須根據美國證券交易委員會規則描述的關係。於2023年，本公司並無一名或多名行政人員在董事會或人才與薪酬委員會任職的任何實體的董事會或薪酬委員會任職。
可口可樂公司 | ● 71 ● | 2024年委託書 |
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補償表
以下表格、腳註和説明討論了我們指定的高管的薪酬。
2023年賠償概要表
更改日期： | ||||||||||||||||||||||||||
養老金 | ||||||||||||||||||||||||||
價值和 | ||||||||||||||||||||||||||
非股權 | 不合格 | |||||||||||||||||||||||||
激勵 | 延期 | |||||||||||||||||||||||||
庫存 | 選擇權 | 平面圖 | 補償 | 所有其他 | ||||||||||||||||||||||
薪金 | 獎金 | 獎項 | 獎項 | 賠償金： | 收益 | 補償 | 總計 | |||||||||||||||||||
名稱和主要職位(1) | 年 | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | |||||||||||||||||
(a) |
| (b) |
| (c) |
| (d) |
| (e) |
| (f) |
| (g) |
| (h) |
| (i) |
| (j) | ||||||||
James Quincey |
| 2023 | $ | 1,600,000 | $ | 0 | $ | 8,299,550 | $ | 7,217,020 | $ | 6,080,000 | $ | 921,282 | $ | 625,056 | $ | 24,742,908 | ||||||||
董事會主席和 |
| 2022 |
| 1,600,000 |
| 0 |
| 8,517,245 |
| 5,616,094 |
| 6,080,000 |
| 490,035 |
| 519,145 |
| 22,822,519 | ||||||||
首席執行官 |
| 2021 |
| 1,600,000 |
| 0 |
| 13,672,020 |
| 2,800,715 |
| 6,400,000 |
| 293,215 |
| 117,928 |
| 24,883,878 | ||||||||
約翰·墨菲 |
| 2023 |
| 1,055,750 |
| 0 |
| 3,227,606 |
| 2,806,614 |
| 3,038,100 |
| 725,785 |
| 272,290 |
| 11,126,145 | ||||||||
總裁和 |
| 2022 |
| 961,062 |
| 0 |
| 2,839,082 |
| 1,872,029 |
| 2,556,094 |
| 640,083 |
| 187,962 |
| 9,056,312 | ||||||||
首席財務官 |
| 2021 |
| 881,250 |
| 0 |
| 4,557,227 |
| 933,573 |
| 2,237,500 |
| 384,196 |
| 148,111 |
| 9,141,857 | ||||||||
曼努埃爾·阿羅約 |
| 2023 |
| 689,585 |
| 0 |
| 1,844,338 |
| 1,603,782 |
| 1,653,665 |
| 276,429 |
| 587,344 |
| 6,655,143 | ||||||||
首席營銷官 |
| 2022 |
| 664,625 |
| 0 |
| 3,096,885 |
| 1,021,310 |
| 1,590,063 |
| 264,214 |
| 714,076 |
| 7,351,173 | ||||||||
| 2021 |
| 645,000 |
| 0 |
| 3,728,637 |
| 763,833 |
| 1,625,000 |
| 107,010 |
| 613,008 |
| 7,482,488 | |||||||||
恩裏克·布勞恩(2) |
| 2023 |
| 700,000 |
| 0 |
| 1,613,831 |
| 1,403,312 |
| 1,662,500 |
| 321,024 |
| 1,246,446 |
| 6,947,113 | ||||||||
高級副總裁、總裁，國際發展 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
詹妮弗·曼(3) |
| 2023 | 695,250 |
| 0 |
| 1,152,704 |
| 1,002,361 |
| 1,333,800 |
| 264,308 |
| 65,504 |
| 4,513,927 | |||||||||
高級副總裁、總裁， |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
北美運營單位 |
|
|
|
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|
|
|
|
| |||||||||||||||||
| (1) | 主要頭寸反映截至12月的頭寸 2023年3月31日。從2024年1月1日起，董事會對整個組織的許多個人實施了職稱更改，包括Arroyo先生、Braun先生和Mann女士，但這些更改都沒有影響到個人’補償或責任。 |
| (2) | 布勞恩的薪酬只提供給2023年，因為他沒有被任命為2022年或2021年的首席執行官。 |
| (3) | 曼恩的薪酬只提供給2023年，因為她不是2022年或2021年的被任命的首席執行官。 |
薪金(第(C)欄)
薪金一欄中報告的數額代表每個被提名的執行幹事在適用年度的基本工資。
獎金(第(D)欄)
獎金欄中報告的金額代表任何基於現金的保證或可自由支配的獎金、留任獎金、聘用獎金或搬遷獎金，而不是基於任何預定義的業績目標。在2021年、2022年或2023年，沒有任何一位被點名的高管獲得過這樣的獎金。
股票獎勵(第(E)欄)
股票獎勵欄中報告的金額代表根據ASC主題718確定的股票獎勵的授予日期公允價值。於二零二三年，於股份獎勵一欄呈報的所有股份獎勵均為根據二零一四年股權計劃授出的股份獎勵單位，倘於適用表現期間內達成預定的表現目標，則以股份支付。
如果PSU獎勵的閾值水平未達到，則不賺取任何股份。就二零二三年授出的PSU獎勵而言，倘各項表現指標均達到門檻水平或以上，則賺取股份數目介乎目標股份數目的50%至200%。此外，PSU須遵守相對TSC修改。如果業績期內的TSC相對於預定義的TSC比較組超出預定義範圍，則相對TSC修正值將減少或增加所賺取的股份數25%。參見第頁 63以獲取有關相對TSC修改量的更多信息。
可口可樂公司 | ● 72 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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|
|
|
|
|
| ||||||||
上述補償彙總表中2023年的金額反映PSU賠償額在目標（或100%）水平。下表列出了在門檻值、目標值和最高水平上的PSU賠償金的潛在價值。PSU計劃的措施、目標和狀態見第頁 64.
2023—2025年業績 | |||||||||
授出股份單位02/27/2023 | |||||||||
閾值值 | 目標值（100%） | 最大值 | |||||||
名字 |
| 水平（50%）(1)(2) |
| （見上文（e）欄）(1) |
| 水平（200%）(1) | |||
昆西先生 | $ | 4,149,747 | $ | 8,299,550 | $ | 16,599,101 | |||
墨菲先生 |
| 1,613,775 |
| 3,227,606 |
| 6,455,212 | |||
阿羅約先生 |
| 922,141 |
| 1,844,338 |
| 3,688,677 | |||
布朗先生 |
| 806,887 |
| 1,613,831 |
| 3,227,663 | |||
mann女士 |
| 576,324 |
| 1,152,704 |
| 2,305,409 | |||
| (1) | 根據PSU獎勵的相對TSC修正案，如果TSC在適用的業績期內相對於標準普爾500消費者主要指數（見 第頁：63）超出預定義範圍。 |
| (2) | 假定所有業績計量達到閾值。 |
有關本公司在計算獎勵價值時使用的假設的信息，請參見本公司10—K表格中的綜合財務報表附註13。如欲瞭解指定行政人員於二零二三年股份歸屬時實際收取的價值，請參閲第頁的二零二三年購股權行使及股份歸屬表。 78.有關所有已發行股票獎勵的其他資料載於2023年財政年度末發行股票獎勵表，見第頁。 77.
期權獎勵(第(F)欄)
期權獎勵列中報告的金額代表根據2014年股權計劃授予每個指定執行官的股票期權獎勵的授予日期公允價值，根據ASC主題718計算.
有關公司在計算這些金額時使用的假設的信息，請參見公司10—K表格中的綜合財務報表附註13。如欲瞭解指定行政人員於二零二三年行使購股權時實際收到的價值，請參閲第頁的二零二三年購股權行使及持有股份表。 78.有關所有未行使購股權獎勵的其他資料載於2023年財政年度末未行使股權獎勵表，見第頁 77.
非股權激勵計劃薪酬（第（g）欄）
非股權激勵計劃薪酬欄中報告的金額反映了每位指定執行官根據公司年度激勵計劃賺取的金額。薪酬討論和分析的年度激勵薪酬部分，從第頁開始 60，描述瞭如何確定2023年度獎勵計劃授予指定行政人員的獎勵。
養卹金價值變動和不合格遞延補償收入(h欄)
退休金價值變動及非限定遞延薪酬收入一欄每年呈報的金額包括該年度內各指定行政人員根據適用退休金計劃累積退休金福利的精算現值變動。
退休金價值每年可能大幅波動，視乎年齡、服務年數、平均年收入及釐定現值所用假設（如貼現率）而定。本公司計算退休金價值變動時所採用之假設載於第2009頁。 79.
本公司警告説，養老金價值和非合格遞延補償收入的變化列中報告的價值是理論性的，因為這些金額是根據SEC的要求計算的，並基於在編制本公司適用財政年度的經審計財務報表時使用的假設。本公司的退休計劃使用不同的精算現值計算方法，以確定一次性付款（如有）。表中報告的退休金價值每年的變動受市場波動影響，可能不代表指定行政人員在任何特定年度根據本公司退休計劃實際應計或收取的價值。
被點名的高管中，沒有一人在其不合格的遞延薪酬賬户上獲得高於市場水平或優惠的收入(這些術語由美國證券交易委員會定義)。
指定行政人員參與的本公司退休計劃和遞延補償計劃的重要規定，見附件B的計劃概要， 128.
可口可樂公司 | ● 73 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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| ||||||||
所有其他補償(第(I)欄)
“所有其他補償”一欄中報告的金額反映了每個指定執行官的下列各項總和：（i）公司所有額外津貼和其他個人福利的增量成本；（ii）任何退税金額；（iii）公司向適用的公司401（k）和儲蓄計劃繳納的金額；以及（iv）公司支付的人壽保險費的美元價值。公司401（k）的重大規定和指定行政人員參與的儲蓄計劃，見附件B的計劃概要，從第頁開始 128.
下表概述了SEC規則要求的2023年單獨量化的額外津貼和其他個人福利以及所有其他補償。虛線表示指定的執行官收到了特權或個人利益，但根據SEC的規定，該數額不需要披露。下表敍述本公司於二零二三年提供的所有類別津貼及其他個人福利。
津貼及其他個人福利 | 所有其他補償 | ||||||||||||||||||||
金融 | 公司捐款 | ||||||||||||||||||||
飛機 | 國際服務 | 和税收 | 税收 | 公司401（k）， | 人壽保險 | ||||||||||||||||
名字 |
| 用法 |
| 計劃優勢 |
| 規劃 |
| 其他 |
| 報銷 |
| 儲蓄計劃 |
| 保費 | |||||||
昆西先生 | $ | 347,400 | $ | — | $ | 0 | $ | — | $ | 0 | $ | 268,800 | $ | 3,048 | |||||||
墨菲先生 |
| 43,836 |
| — |
| — |
| 31,081 |
| 56,245 |
| 126,415 |
| 2,437 | |||||||
阿羅約先生 |
| 0 |
| 581,635 |
| 0 |
| — |
| 0 |
| 0 |
| 1,593 | |||||||
布朗先生 |
| — |
| 1,144,570 |
| — |
| — |
| 12,754 |
| 69,829 |
| 1,600 | |||||||
mann女士 |
| — |
| 0 |
| — |
| — |
| 5,498 |
| 50,225 |
| 1,605 | |||||||
飛機使用情況
公司經營租賃飛機，讓員工安全有效地在世界各地出差。考慮到公司在全球的重要影響力，我們認為高層領導者必須在我們的全球運營中實地工作。公司的飛機使員工的生產力遠遠高於使用商業航班，因為飛機提供了一個保密和高生產力的環境，在沒有商業航空服務強加的時間限制的情況下開展業務。
在下列情況下，公司的飛機將提供給指定的執行官員供其個人使用：
| ● | 公司飛機的使用是董事會’這是一種強烈首選的旅行方式。 昆西和墨菲為商務和私人旅行。這是出於安全目的，因為我們的業務和知名品牌的高度知名度和全球性，以及確保他們可以立即響應來自世界各地的業務優先事項。這一安排也使旅行時間被有效地用於公司。Messrs. 昆西和墨菲以及他們的直系親屬與他們同行，使用公司飛機進行了合理的個人旅行次數。個人使用本公司飛機會產生推算應納税所得額。也不是先生。 昆西或墨菲提供退税個人使用飛機。 |
| ● | 除特殊情況外，其他指定執行官不得出於個人目的使用公司飛機。於2023年，概無其他指定行政人員僅將本公司飛機用作個人用途。 昆西和墨菲 |
| ● | 偶爾，指定行政人員的配偶和客人乘坐公司飛機，而飛機已經前往特定目的地進行商業旅行。這種使用對公司的成本最低，如果適用，象徵性金額包括在上面的所有其他補償表中。收入計入指定執行官的所得税目的，但不提供退税，除非公司確定這些人是出於商業目的旅行。 |
| ● | 在確定公司個人使用公司飛機的增量成本時，公司以小時為基礎計算平均直接可變運營成本，包括可能因飛行小時數而變化的所有成本。計算這一成本時包括的項目如下： |
| ● | 飛機燃油和機油； |
| ● | 船員的旅費、住宿費和其他費用； |
| ● | 按比例分攤的日常維修和維護費用； |
| ● | 飛機機庫租賃費按比例計算(離家時)； |
| ● | 餐飲服務； |
| ● | 後勤(着陸費、許可證等)；以及 |
| ● | 與這種使用相關的不允許的税收減免的金額(如果有)。 |
可口可樂公司 | ● 74 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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| ||||||||
當一架飛機出於商業目的已經飛往目的地時，在確定該公司的總增量成本時，只包括與額外乘客相關的直接可變成本(例如餐飲)。
雖然這種情況很少發生，但如果一架飛機在搭載或放下一名因個人原因飛行的乘客之前或之後空載，這一“死角”部分將被計入可歸因於總體旅行的增量成本。
國際服務優勢
公司根據各種國際服務計劃為全球流動員工提供福利，具體規定見第頁。130。這些計劃旨在重新安置和支持被派往國外執行任務的員工。這些計劃的目的是確保當公司要求員工移居國外時，經濟因素不起作用。這有助於該公司快速滿足其在世界各地的業務需求並發展其員工。
李·昆西先生參加了一個國際服務項目，一直持續到2017年4月30日，因為他是移居美國的英國公民。與他參與該計劃相關的某些福利是在2023年支付的，可能會在未來幾年支付。
李·墨菲先生參加了一個國際服務項目，一直持續到2020年12月31日，因為他是愛爾蘭公民，於2019年1月移居美國。與他參與該計劃相關的某些福利是在2023年支付的，可能會在未來幾年支付。
阿羅約參加了2023年全年的國際服務項目，因為他在2023年7月之前是居住在新加坡的西班牙公民，後來於2023年8月移居美國。與他參與該計劃相關的某些福利於2023年支付，並將在未來幾年繼續支付。
布勞恩擁有美國和巴西雙重國籍，他在巴西期間參加了一個國際服務項目，一直持續到2023年3月31日。他於2023年4月移居美國。與他參與該計劃相關的某些福利是在2023年支付的，可能會在未來幾年支付。
本公司於二零二三年的成本如下：
名字 |
| 回籍假 |
| 房屋津貼 |
| 生活費津貼 |
| 衡平徵税(1) |
| 其他方案津貼 | |||||
昆西先生 | $ | 0 | $ | 0 | $ | 0 | $ | 271 | $ | 0 | |||||
墨菲先生 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 2,276 |
| 0 | |||||
阿羅約先生 |
| 71,734 | 202,710 | 40,005 | 0 | 267,186 | |||||||||
布朗先生 | 5,000 | 78,949 | 551 | 936,755 | 123,315 | ||||||||||
| (1) | 包括税務準備服務在內的衡平税數額可能會有很大差異， 年份至 由於付款時間和税務報告的差異 幾年在不同的國家。先生 根據Arroyo的説法，該等付款並未導致二零二三年的淨可報告收益。 |
財務和税務籌劃
該公司為指定的高管提供財務規劃服務的應税報銷，其中可能包括税務準備和遺產規劃服務。不會為這項福利向指定的高管提供任何税務彙總。
其他額外福利
本公司向管理人員提供行政體檢，包括指定的行政人員。於二零二三年，作為董事會主席，昆西先生就若干董事會會議收取禮品。於2023年，本公司為Murphy先生及Braun先生支付俱樂部會員特權，主要用於商業用途，但偶爾也用於個人用途。本公司不會因Murphy先生或Braun先生因個人目的使用其俱樂部會員資格而產生任何額外費用。
退税
第2002頁表格中報告的金額 74代表某些指定執行官的税款償還。對於Murphy先生和Braun先生以及Mann女士，2023年的所有金額均與公司飛機的業務使用有關。指定執行官不會因個人使用飛機而獲得退税，但指定執行官會因配偶或其他重要人士出差而產生的税款獲得退税。產生這些税的原因是國內税收署對非僱員的商務旅行的規定極為有限。有時，配偶或重要的其他人必須陪同指定的行政人員參加業務活動。與個人使用相反，公司認為員工不應親自支付配偶或其他重大旅行是必要的或重要的業務目的。
為計算應納税所得額，使用國內税務局制定的標準行業票價水平。如果授權退税，則使用最高邊際聯邦税率、適用的州税率和醫療保險税率計算。用於計算應課税收入的税率與使用本公司飛機有關的本公司增量成本並無關係。
可口可樂公司 | ● 75 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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| ||||||||
公司對401（K）公司的供款和儲蓄計劃
本公司向參加適用的公司401（k）計劃或儲蓄計劃的指定行政人員提供相應的供款，條款和公式與其他參與員工相同。於2023年，除阿羅約先生外，所有指定行政人員均參與了公司401（k）計劃及補充401（k）計劃。
第2002頁表格中報告的金額 742023年的貢獻如下：
| ● | 昆西先生 –401（k） 計劃和257，250美元的補充401（k） 平面圖 |
| ● | 墨菲先生 –401（k） 計劃和114，865美元的補充401（k） 平面圖 |
| ● | 先生。 布勞恩 –401（k）計劃11，550美元，401（k）補充計劃58，279美元 |
| ● | mann女士 – 401（k）計劃11，550美元，401（k）補充計劃38，675美元 |
於二零二三年，Arroyo先生參與流動僱員退休計劃（“流動計劃”），該計劃載於第頁的二零二三年退休金福利表。 79.
壽險保費
本公司為美國提供人壽保險—員工，包括指定的執行官。2023年，這一覆蓋率等於基薪的1.5倍或2，000，000美元兩者中的較小者。第2002頁表格中報告的金額 74代表本公司支付的保險費。
2023年基於計劃的獎勵的授予
鍛鍊 | 結業 | 授予日期 | ||||||||||||||||||||||||||
所有其他選項 | 或 | 價格 | 公允價值 | |||||||||||||||||||||||||
據估計，未來的支出將低於 | 據估計，未來的支出將低於 | 獎項：獲獎人數 | 底價 | 在……上面 | 的股票數量 | |||||||||||||||||||||||
非股權激勵計劃大獎 | 股權激勵計劃大獎 | 美國證券公司的 | 選項中的一個 | 格蘭特 | 和其他選項 | |||||||||||||||||||||||
閥值 | 目標 | 極大值 | 閥值 | 目標 | 極大值 | 基礎資產期權 | 獎項 | 日期 | 獎項 | |||||||||||||||||||
名字 | 授予日期 | ($) | ($) | ($) | (#) | (#) | (#) | (#) | ($/Sh) | ($/Sh) | ($) | |||||||||||||||||
(a) |
| (b) |
| (c) |
| (d) |
| (e) |
| (f) |
| (g) |
| (h) |
| (j) |
| (k) |
|
| (l) | |||||||
詹姆斯·昆西 |
| — | $ | 0 | $ | 3,200,000 | $ | 6,400,000 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
| 2/27/2023 |
|
|
|
| 73,343 |
| 146,687 |
| 293,374 |
|
|
| $ | 8,299,550 | |||||||||||||
| 2/27/2023 |
|
|
|
|
|
|
| 733,437 | $ | 60.02 | $ | 59.82 |
| 7,217,020 | |||||||||||||
約翰·墨菲 |
| — |
| 0 |
| 1,599,000 |
| 3,198,000 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
| 2/27/2023 |
|
|
|
| 28,522 |
| 57,045 |
| 114,090 |
|
|
|
| 3,227,606 | |||||||||||||
| 2/27/2023 |
|
|
|
|
|
|
| 285,225 |
| 60.02 |
| 59.82 |
| 2,806,614 | |||||||||||||
曼努埃爾·阿羅約 |
| — |
| 0 |
| 870,350 |
| 1,740,700 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
| 2/27/2023 |
|
|
|
| 16,298 |
| 32,597 |
| 65,194 |
|
|
|
| 1,844,338 | |||||||||||||
| 2/27/2023 |
|
|
|
|
|
|
| 162,986 |
| 60.02 |
| 59.82 |
| 1,603,782 | |||||||||||||
恩裏克·布勞恩 |
| — |
| 0 |
| 875,000 |
| 1,750,000 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
| 2/27/2023 |
|
|
|
| 14,261 |
| 28,523 |
| 57,046 |
|
|
|
| 1,613,831 | |||||||||||||
| 2/27/2023 |
|
|
|
|
|
|
| 142,613 |
| 60.02 |
| 59.82 |
| 1,403,312 | |||||||||||||
詹妮弗·曼 |
| — |
| 0 |
| 702,000 |
| 1,404,000 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
| 2/27/2023 |
|
|
|
|
| 10,186 |
| 20,373 |
| 40,746 |
|
|
|
| 1,152,704 | ||||||||||||
| 2/27/2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 101,866 |
| 60.02 |
| 59.82 |
| 1,002,361 | |||||||||
非股權獎勵計劃獎勵的估計未來支出（年度獎勵）（（c）、（d）及（e）欄）
有關金額代表年度獎勵計劃下可能獎勵，詳情見第頁。 60.該等獎勵項下的實際付款於2024年2月釐定，並於2024年3月支付，並計入2023年薪酬彙總表的非股權激勵計劃薪酬一欄（（g）欄）。
根據股權激勵計劃獎勵（PSU）估計未來支出（第（f）、（g）及（h）欄）
該等獎勵指於二零二三年二月授出之優先認股單位。PSU獎的表演期為2023年1月1日至2025年12月31日。這些獎勵受相對的PSR修改量的限制。授出日期之公平值計入二零二三年薪酬概要表之股票獎勵一欄（（e）欄）。有關2023年頒發的PSU獎項的更多詳情，請參閲第頁開始的討論。 62.
所有其他購股權獎勵及購股權獎勵的行使價（購股權）（第（j）及（k）欄）
該等獎勵指於二零二三年二月授出的購股權。該等購股權自授出日期起計為期10年，並於2024年2月29日、2025年2月28日、2026年2月27日及2027年2月26日歸屬25%。股票期權的行使價是普通股在授出日的高價和低價的平均值。
可口可樂公司 | ● 76 ● | 2024年委託書 |
目錄表
|
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|
|
| ||||||||
2023年財政年度末卓越股票獎
Option和Awards | 股票大獎 | ||||||||||||||||||
股權激勵 | 股權激勵 | ||||||||||||||||||
計劃大獎： | 計劃大獎： | ||||||||||||||||||
數量： | 數量： | 數量： | 市場價值 | 數量： | 市場派息或派息 | ||||||||||||||
證券 | 證券 | 股票價格或 | 3%的股份或 | 未賺取的普通股， | 不勞而獲的價值評估 | ||||||||||||||
潛在的 | 潛在的 | 選擇權 | 庫存單位數 | 庫存單位數 | 單位或其他單位 | 股票、股票和單位價格 | |||||||||||||
未鍛鍊身體 | 未鍛鍊身體 | 鍛鍊 | 選擇權 | 這一點並沒有 | 這一點並沒有 | 有權利 | 的其他權利 | ||||||||||||
備選案文(#) | 備選案文(#) | 價格 | 期滿 | 既得 | 既得 | 非既得利益 | 沒有被授予任何權利 | ||||||||||||
名字 | 可操練 | 不能行使 | ($) | 日期 | (#) | ($) | (#) | ($) | |||||||||||
(a) |
| (b) |
| (c) |
| (e) |
| (f) |
| (g) |
| (h)* |
| (i) |
| (j)* | |||
詹姆斯·昆西 |
| 144,930 | (1) | $ | 41.8850 |
| 2/18/2025 | 443,544 | (10) | $ | 26,138,048 | 566,332 | (11) | $ | 33,373,945 | ||||
| 266,403 | (2) |
| 43.5150 |
| 2/17/2026 | |||||||||||||
| 337,824 | (3) |
| 40.8900 |
| 2/15/2027 | |||||||||||||
| 444,296 | (4) |
| 44.4750 |
| 2/15/2028 | |||||||||||||
| 527,087 | (5) |
| 45.4350 |
| 2/21/2029 | |||||||||||||
| 364,988 | (6) | 121,663 | (6) |
| 59.4850 |
| 2/20/2030 | |||||||||||
| 277,298 | (7) | 277,299 | (7) |
| 50.4383 |
| 2/18/2031 | |||||||||||
| 170,598 | (8) | 511,795 | (8) |
| 61.3400 |
| 2/17/2032 | |||||||||||
733,437 | (9) |
| 60.0200 |
| 2/25/2033 | ||||||||||||||
約翰·墨菲 |
| 57,298 | (1) |
| 41.8850 |
| 2/18/2025 |
| 147,848 | (12) |
| 8,712,683 |
| 205,076 | (13) |
| 12,085,129 | ||
| 38,751 | (2) |
| 43.5150 |
| 2/17/2026 | |||||||||||||
| 99,437 | (3) |
| 40.8900 |
| 2/15/2027 | |||||||||||||
| 152,483 | (4) |
| 44.4750 |
| 2/15/2028 | |||||||||||||
| 193,265 | (5) |
| 45.4350 |
| 2/21/2029 | |||||||||||||
| 121,662 | (6) | 40,555 | (6) |
| 59.4850 |
| 2/20/2030 | |||||||||||
| 92,433 | (7) | 92,433 | (7) |
| 50.4383 |
| 2/18/2031 | |||||||||||
| 56,866 | (8) | 170,598 | (8) |
| 61.3400 |
| 2/17/2032 | |||||||||||
285,225 | (9) |
| 60.0200 |
| 2/25/2033 | ||||||||||||||
曼努埃爾·阿羅約 |
| 7,038 | (3) |
| 40.8900 |
| 2/15/2027 |
| 120,966 | (14) |
| 7,128,526 |
| 164,442 | (15) |
| 9,690,567 | ||
| 57,581 | (4) |
| 44.4750 |
| 2/15/2028 | |||||||||||||
| 115,959 | (5) |
| 45.4350 |
| 2/21/2029 | |||||||||||||
| 95,118 | (6) | 31,706 | (6) |
| 59.4850 |
| 2/20/2030 | |||||||||||
75,627 | (7) | 75,627 | (7) | 50.4383 | 2/18/2031 | ||||||||||||||
| 31,024 | (8) | 93,072 | (8) |
| 61.3400 |
| 2/17/2032 | |||||||||||
162,986 | (9) |
| 60.0200 |
| 2/25/2033 | ||||||||||||||
恩裏克·布勞恩 |
| 57,298 | (1) |
| 41.8850 |
| 2/18/2025 |
| 43,010 | (16) |
| 2,534,579 |
| 101,156 | (17) |
| 5,961,123 | ||
| 50,545 | (2) |
| 43.5150 |
| 2/17/2026 | |||||||||||||
| 55,500 | (3) |
| 40.8900 |
| 2/15/2027 | |||||||||||||
| 38,387 | (4) |
| 44.4750 |
| 2/15/2028 | |||||||||||||
| 43,081 | (5) |
| 45.4350 |
| 2/21/2029 | |||||||||||||
| 28,756 | (6) | 9,586 | (6) |
| 59.4850 |
| 2/20/2030 | |||||||||||
| 26,889 | (7) | 26,890 | (7) |
| 50.4383 |
| 2/18/2031 | |||||||||||
| 13,788 | (8) | 41,366 | (8) |
| 61.3400 |
| 2/17/2032 | |||||||||||
| 142,613 | (9) |
| 60.0200 |
| 2/25/2033 | |||||||||||||
詹妮弗·曼 |
| 18,622 | (1) |
| 41.8850 |
| 2/18/2025 |
| 53,762 | (18) |
| 3,168,195 |
| 84,856 | (19) |
| 5,000,564 | ||
| 17,691 | (2) |
| 43.5150 |
| 2/17/2026 | |||||||||||||
| 19,024 | (3) |
| 40.8900 |
| 2/15/2027 | |||||||||||||
| 73,931 | (4) |
| 44.4750 |
| 2/15/2028 | |||||||||||||
| 80,820 | (5) |
| 45.4350 |
| 2/21/2029 | |||||||||||||
| 53,089 | (6) | 17,697 | (6) |
| 59.4850 |
| 2/20/2030 | |||||||||||
| 33,612 | (7) | 33,612 | (7) |
| 50.4383 |
| 2/18/2031 | |||||||||||
| 13,788 | (8) | 41,366 | (8) |
| 61.3400 |
| 2/17/2032 | |||||||||||
| 101,866 | (9) |
| 60.0200 |
| 2/25/2033 | |||||||||||||
* | （h）和（j）欄中的市值是通過將股票或單位的股份數乘以58.93美元，即2023年12月29日，即該年最後一個交易日的普通股收盤價。 |
| (1) | 這些期權於2015年2月19日授予。期權在授予日的第一、第二、第三和第四個週年紀念日授予25%。 |
| (2) | 該等購股權於二零一六年二月十八日授出。購股權於授出日期第一、二、三及四週年歸屬25%。 |
| (3) | 該等購股權於二零一七年二月十六日授出。購股權於授出日期第一、二、三及四週年歸屬25%。 |
| (4) | 該等購股權於二零一八年二月十五日授出。購股權於授出日期第一、二、三及四週年歸屬25%。 |
| (5) | 該等購股權於二零一九年二月二十一日授出。購股權於授出日期第一、二、三及四週年歸屬25%。 |
| (6) | 該等購股權於二零二零年二月二十日授出。購股權於授出日期第一、二、三及四週年歸屬25%。 |
| (7) | 該等購股權於二零二一年二月十八日授出。購股權於授出日期第一、二、三及四週年歸屬25%。 |
| (8) | 該等購股權於二零二二年二月十七日授出。購股權於授出日期第一、二、三及四週年歸屬25%。 |
| (9) | 該等購股權於二零二三年二月二十七日授出。購股權於2024年2月29日、2025年2月28日、2026年2月27日及2027年2月26日歸屬25%。 |
可口可樂公司 | ● 77 ● | 2024年委託書 |
目錄表
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
| (10) | 反映在滿足2021年2023年方案下的業績衡量後賺取的443 544個PSU。 |
| (11) | 反映了最高獎勵級別的2022 2024 PSU計劃的272,958個PSU和2023 2025 PSU計劃的293,374個PSU。 |
| (12) | 反映在滿足2021年2023年方案下的業績衡量後賺取的147 848個PSU。 |
| (13) | 反映了最高獎勵級別的2022 2024 PSU計劃的90,986個PSU和2023 2025 PSU計劃的114,090個PSU。 |
| (14) | 反映了根據《2021年2023年工作方案》下的業績衡量標準滿意而賺取的120,966個工作單位。 |
| (15) | 反映了2022年2024年PSU計劃最高獎勵級別的99,248個PSU和2023年2025年PSU計劃最高獎勵級別的65,194個PSU。 |
| (16) | 反映在滿足2021年2023年方案下的業績衡量後賺取的43 010個PSU。 |
| (17) | 反映2022-2024年PSU計劃最高獎勵級別的44,110個PSU和2023-2025年PSU計劃最高獎勵級別的57,046個PSU。 |
| (18) | 反映在2021-2023年方案下的業績衡量結果令人滿意後賺取的53 762個PSU。 |
| (19) | 反映了2022-2024年PSU計劃最高獎勵級別的44,110個PSU和2023-2025年PSU計劃最高獎勵級別的40,746個PSU。 |
2023年期權行權和股票歸屬
Option和Awards | 股票大獎 | |||||||||
新股數量： | 實現的價值 | 新股數量： | 實現的價值 | |||||||
在鍛鍊中獲得的收益 | 關於體育鍛煉 | 在資產歸屬上獲得的股份 | 論財產歸屬問題 | |||||||
名字 | (#) | ($) | (#) | ($) | ||||||
(a) |
| (b) |
| (c) |
| (d) |
| (e) | ||
詹姆斯·昆西 | 402,989 | $ | 8,093,571 | 522,280 | $ | 31,122,665 | ||||
約翰·墨菲 | 156,290 |
| 3,890,558 | 174,088 |
| 10,373,904 | ||||
曼努埃爾·阿羅約 | 0 |
| 0 | 137,718 |
| 8,206,616 | ||||
恩裏克·布勞恩 | 52,696 |
| 1,041,552 | 37,116 |
| 2,211,743 | ||||
詹妮弗·曼 | 0 |
| 0 | 72,740 |
| 4,334,577 | ||||
期權獎勵（（b）和（c）欄）
下表載列於二零二三年行使的購股權詳情。
選項 | 鍛鍊 | 實現的價值 | |||||||
名字 |
| 授予日期 |
| 已鍛鍊 |
| 日期 |
| 關於體育鍛煉 | |
昆西先生 |
| 2/21/2013 |
| 34,875 |
| 2/13/2023 | $ | 792,105 | |
| 2/20/2014 |
| 92,029 |
| 9/18/2023 |
| 1,922,385 | ||
| 2/20/2014 | 92,029 | 10/17/2023 | 1,532,550 | |||||
2/20/2014 | 92,028 | 11/16/2023 | 1,835,057 | ||||||
| 2/20/2014 | 92,028 | 12/18/2023 | 2,011,474 | |||||
墨菲先生 | 2/20/2014 | 156,290 | 8/2/2023 | 3,890,558 | |||||
布朗先生 | 2/20/2014 | 52,696 | 11/17/2023 | 1,041,552 | |||||
股票獎勵(第(D)和(E)欄)
下表提供了2023年獲得的股票獎勵和實現的價值的詳細信息。
數量： | 股票價格上漲 | 實現的價值 | ||||||||||||
名字 |
| 授予日期 |
| 發佈日期 |
| 股票 |
| 發佈日期(1) |
| 在上映時 |
| 描述 | ||
昆西先生 |
| 2/20/2020 | 2/16/2023 | 389,204 | $ | 59.59 | $ | 23,192,666 | 作為PSU獎勵的基礎股票 | |||||
2/18/2021 | 2/16/2023 | 133,076 | 59.59 | 7,929,999 | 根據新興的更強大的PSU計劃頒發的股票 | |||||||||
墨菲先生 |
| 2/20/2020 | 2/16/2023 | 129,734 | 59.59 | 7,730,849 | 作為PSU獎勵的基礎股票 | |||||||
2/18/2021 | 2/16/2023 | 44,354 | 59.59 | 2,643,055 | 根據新興的更強大的PSU計劃頒發的股票 | |||||||||
阿羅約先生 |
| 2/20/2020 | 2/16/2023 | 101,428 | 59.59 | 6,044,095 | 作為PSU獎勵的基礎股票 | |||||||
2/18/2021 | 2/16/2023 | 36,290 | 59.59 | 2,162,521 | 根據新興的更強大的PSU計劃頒發的股票 | |||||||||
布朗先生 |
| 2/20/2020 | 2/16/2023 | 30,664 | 59.59 | 1,827,268 | 作為PSU獎勵的基礎股票 | |||||||
2/18/2021 | 2/16/2023 | 6,452 | 59.59 | 384,475 | 根據新興的更強大的PSU計劃頒發的股票 | |||||||||
mann女士 |
| 2/20/2020 | 2/16/2023 | 56,612 | 59.59 | 3,373,509 | 作為PSU獎勵的基礎股票 | |||||||
2/18/2021 | 2/16/2023 | 16,128 | 59.59 | 961,068 | 根據新興的更強大的PSU計劃頒發的股票 | |||||||||
| (1) | 表示普通股在發行日期前一個交易日的收盤價。 |
可口可樂公司 | ● 78 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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| ||||||||
2023年養老金福利
數量： | 現值為 | 在此期間的付款記錄 | ||||||||
年數記入貸方 | 累積收益 | 上一財年 | ||||||||
名字 | 計劃名稱 | 服務（#） | ($) | ($) | ||||||
(a) |
| (b) |
| (c) |
| (d) |
| (e) | ||
詹姆斯·昆西 |
| 移動計劃 |
| 11.1 | (1) | $ | 2,528,555 | $ | 0 | |
| TCCC養卹金計劃 |
| 9.6 | 265,271 | 0 | |||||
| TCCC補充養老金計劃 | — | (2) | 3,043,259 | 0 | |||||
約翰·墨菲 |
| 移動計劃 |
| 32.5 | (3) | 8,405,906 | 0 | |||
| TCCC養老金計劃 |
| 3.0 | 79,030 | 0 | |||||
| TCCC補充養老金計劃 | — | (2) | 598,218 | 0 | |||||
曼努埃爾·阿羅約 |
| 移動計劃 |
| 6.4 | (4) | 1,082,852 | 0 | |||
恩裏克·布勞恩 |
| TCCC養卹金計劃 | 27.8 | 696,935 | 0 | |||||
| TCCC補充養老金計劃 | — | (2) | 1,266,980 | 0 | |||||
詹妮弗·曼 |
| TCCC養卹金計劃 | 26.2 | 564,422 | 0 | |||||
| TCCC補充養老金計劃 | — | (2) | 1,160,914 | 0 | |||||
| (1) | 在五月份 2017年，先生。 昆西停止參加一個國際服務項目，並本地化到了美國。結果，他開始參加 在TCCC養卹金計劃和TCCC補充養卹金計劃中，並停止在流動計劃中累積福利。Quincey先生在本公司的總服務年數為27.3年。他參與了可口可樂英國利益相關者退休金計劃（“英國儲蓄計劃”）的一部分時間。 |
| (2) | 同樣的服務年限適用於TCCC養卹金計劃和TCCC補充養卹金計劃，因為這兩項計劃是協同工作的。 |
| (3) | 2021年1月，Murphy先生停止參與一項國際服務計劃，並將其本地化至美國。因此，他開始參加TCCC養卹金計劃和TCCC補充養卹金計劃，並停止在流動計劃中累積福利。 |
| (4) | Arroyo先生之前曾在公司工作，他在流動計劃中的福利已全部分配。顯示的服務反映了2017年他重新加入公司並開始再次參與移動計劃的服務。Arroyo先生在公司的總服務年數為25.9年。他在西班牙參加了一項儲蓄計劃（"西班牙儲蓄計劃"）。 |
該公司為其員工提供各種計劃的退休福利，包括被任命的高管。由於公司的全球業務，它維持着不同的計劃，以滿足不同的市場條件、不同的法律和税收要求以及不同的員工羣體。
於二零二三年，除阿羅約先生外，所有指定行政人員均參與或享有可口可樂公司退休金計劃（“可口可樂公司退休金計劃”）及可口可樂公司補充退休金計劃（“可口可樂公司補充退休金計劃”）之福利。2023年，阿羅約先生參加了移動計劃。昆西先生和墨菲先生在國際服務計劃涵蓋的期間享有移動計劃的福利。有關這些圖則的其他詳情，載於附件B的圖則摘要， 128.上表反映了每個指定執行幹事在適用計劃下的累計養卹金現值。
用於確定TCCC養卹金計劃、TCCC補充養卹金計劃和流動計劃下養卹金福利的補償一般只包括基薪和年度現金獎勵。每項計劃反映的數額是根據適用計劃應付最高養卹金的現值。在某些情況下，提前退休或其他公司贊助的退休計劃、法定付款或社會保障支付的福利可能會減少付款。
本公司一般不會授予額外的福利服務年數，也沒有指定行政人員獲得額外的福利服務年數。
本公司在計算累計福利現值時所採用的貼現率假設（TCCC退休金計劃）為5. 12%，TCCC補充退休金計劃則為5. 13%。有關本公司在計算累計福利現值時使用的額外假設的信息，請參閲表10—K中的本公司合併財務報表附註14。計算方法假設指定的執行幹事至少繼續生活到支付未扣減養卹金的最早年齡。
本公司的退休計劃使用不同的精算現值計算方法，以確定一次性付款（如有）。倘僱員於離職時年滿55歲並服務10年（或年滿60歲並服務任何金額），則根據TCCC補充退休金計劃的傳統退休金福利以年金形式支付。因此，Quincey先生和Braun先生必須以年金的形式領取其TCCCC補充養卹金計劃福利中的傳統養卹金福利部分。
2023年不合格遞延補償
下表提供有關指定行政人員參與可口可樂公司遞延補償計劃（“遞延補償計劃”）及補充401（k）計劃（如適用）的資料。該等計劃允許合資格僱員自願遞延部分基本薪金及年度獎勵，或在符合税務資格的計劃下，當本公司的相應供款受到限制時，使僱員獲得完整的退休金。補充401（k）計劃下的本公司配對供款按與401（k）計劃下的本公司配對供款相同的比率提供。本公司不提供任何額外的自願延期。
可口可樂公司 | ● 79 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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| ||||||||
遞延補償計劃及401（k）補充計劃的其他詳情載於附件B的計劃概要，自第頁開始 128.
執行人員 | 註冊人 | 集料 | 集料 | 集料 | |||||||||||||
投稿 | 來自中國的貢獻 | 最後的收益 | 提款/ | 最後一天的餘額。 | |||||||||||||
在上一財年 | 上一財年 | 財年 | 分配 | 僅供參考 | |||||||||||||
名字 | 計劃名稱 | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | |||||||||||
(a) |
|
| (b) |
| (c) |
| (d) |
| (e) |
| (f) | ||||||
詹姆斯·昆西 |
| 遞延薪酬計劃 |
| 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||
| 補充401(K)計劃 |
| 不適用 | $ | 257,250 | $ | (56,287) | $ | 0 | $ | 1,500,060 | ||||||
約翰·墨菲 |
| 遞延薪酬計劃 |
| 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||
| 補充401(K)計劃 |
| 不適用 | 114,865 | (5,947) | 0 | 256,838 | ||||||||||
曼努埃爾·阿羅約 |
| 遞延薪酬計劃 |
| 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||
恩裏克·布勞恩 |
| 遞延薪酬計劃 |
| 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||
| 補充401(K)計劃 |
| 不適用 | 58,279 | (14,086) | 0 | 357,309 | ||||||||||
詹妮弗·曼 |
| 遞延薪酬計劃 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
| 補充401(K)計劃 |
| 不適用 | 38,675 | (15,049) | 0 | 366,790 | ||||||||||
上一個財政年度的行政人員供款（b）欄）
於二零二三年，概無指定行政人員向遞延薪酬計劃作出貢獻。
上一財政年度註冊人繳費(C)欄)
顯示的所有公司匹配貢獻都包括在2023年薪酬摘要表的“所有其他薪酬”列中。
上一財年總收入((D)欄)
(D)欄中反映的收益是指視為投資收益或自願延期和公司供款造成的損失(視情況而定)。遞延補償計劃和補充401(K)計劃不保證遞延金額的回報。對於這些計劃，2023年薪酬彙總表中沒有報告(D)欄中所列的金額，因為這些計劃沒有規定高於市價或優惠的收入。
上一財政年度年末總結餘((F)欄)
除(B)、(C)及(D)欄所反映的金額(如有)外，(F)欄所反映的Quincey先生及Murphy先生的金額已於本公司過往的委託書中呈報。
終止或控制權變更時的付款
一般信息
該公司的大多數計劃和計劃都包含具體條款，詳細説明在終止或控制權變更時如何處理付款。這些計劃的具體終止和控制條款的變更如下所述，適用於每項計劃的所有參與者。
本節所述的終止方案包括自願分居、非自願分居、殘疾和死亡。有關下文所述計劃的更多信息，請參見第頁開始的附件B中的計劃摘要。128.
控制權的變更
採用各項公司計劃中的控制權條款變更是為了減輕人們的擔憂，即如果公司正在考慮控制權變更交易，參與考慮交易的員工可能會出於自身利益而不是股東的利益行事。因此，更改管制條文的目的，是確保在管制更改時，僱員既不會受到損害，亦不會獲得意外之財。本公司的計劃一般規定，在(I)本公司所有權變動超過20%；(Ii)董事會多數成員於兩年內發生變動；或(Iii)若干合併及合併交易發生時，控制權可能會發生變動。如下所述，公司股權計劃包括控制條款的“雙觸發”變化。
本公司並無個別控制權協議變動，亦無就因控制權付款變動而產生的任何税項提供税項總和。董事會可在控制權發生潛在變動之前確定控制權未發生變動。
可口可樂公司 | ● 80 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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遣散費計劃
所有被任命的高管都在可口可樂公司離職計劃(“TCCC離職計劃”)的覆蓋範圍內。
終止、死亡、殘疾
一般來説，根據TCCC離職計劃，當員工因某些情況(如內部重組或職位取消)而被非自願解僱時，可根據TCCC離職計劃支付福利。根據這一計劃，現金遣散費的最高限額是兩年的基本工資，作為一筆總付。
控制權的變化
TCCC Severance計劃中包含的管制條款沒有單獨更改。
年度獎勵計劃
所有指定行政人員均符合資格參與二零二三年年度獎勵計劃。
終止、死亡、殘疾
一般而言，12月31日受僱的參與者有資格獲得全年的現金獎勵，無論就業是否持續到付款日期。（i）於2023年12月31日前終止僱傭關係並於2012年1月1日前受聘且年滿55歲或不論聘用日期為何至少年滿65歲的僱員；（ii）死亡；或（iii）跳槽至附屬公司的僱員，一般會根據公司實際表現及該年實際工作部分獲得按比例獎勵。
控制權的變化
在控制權發生變化時，參與者在業績年度結束後獲得年度獎勵的目標金額。如果參與人在該年內離職，則按比例計算這筆數額。
拖欠賠償計劃
除阿羅約先生外，所有指定執行官均符合資格參與2023年的遞延薪酬計劃；然而，他們中沒有一人選擇供款。
終止、死亡、殘疾
根據遞延補償計劃，50歲後服務滿5年或55歲後終止僱用的僱員，根據他們選擇遞延補償時所作的選擇獲得補償金。其他僱員在離職後可領取一筆總付款項。根據税法第409A條被指定為“特定僱員”的個人在終止僱傭後至少六個月內不得收到付款，但金額在2005年1月1日之後推遲支付。在參與人死亡或傷殘時，遞延償金計劃不應增加支付的養卹金。
控制權的變化
控制權變動後，本公司對遞延補償計劃之任何酌情供款歸屬。於二零二三年，概無指定行政人員收取本公司酌情供款。
股權計劃
所有指定行政人員均於2023年參與本公司的股權計劃。
終端
終止僱用時的股權處理取決於終止僱用的原因、僱員終止僱用時的年齡和服務年限以及授予獎勵的年份。於二零二二年，若干年齡及服務條文已修訂，對二零二二年及二零二三年授出的新獎勵生效。下表詳細列示各種股權獎勵類型的終止規定。
可口可樂公司 | ● 81 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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2022年之前頒發的獎項：
獎項類型 | 會議年齡前離職/服務要求 | 符合年齡/服役後的離別要求60年/10年服務 | 達到年齡/服務要求後非自願離職 |
股票期權 | 員工有六個 幾個月的時間來行使既得期權。未歸屬購股權將被沒收。 | 所有期權持有至少12 月背心僱員可行使購股權的全部剩餘任期。 | 所有期權持有至少12 幾個月後， 好幾年了。 |
限制性股票/RSU | 未歸屬的獎勵將被沒收。 | 一些補助金持有至少12 符合年齡及服務要求者可獲滿5個月。其他未歸屬獎勵將被沒收。 | 一些補助金持有至少12 月按年齡和服務要求歸屬，並按比例分配。其他未歸屬獎勵將被沒收。 |
PSU | 如果在結果認證和PSU發佈之前離職，所有PSU將被沒收。 | 對於持有的補助金至少12 月後，僱員獲得與在職僱員相同數量的賺取股份，在結果認證後。 | 未完成PSU持有至少12個 月不會被沒收，並會在結果獲核證後按比例發放。 |
| (1) | 適用於因特定情況而非自願離職，如內部重組或職位取消。 |
2022年及2023年頒發的獎項：
獎項類型 | 在達到年齡要求之前離職 | 在達到60歲年齡要求後離職 |
股票期權 | 員工有六個 幾個月的時間來行使既得期權。未歸屬購股權將被沒收。 | 所有期權持有至少12 月背心僱員可行使購股權的全部剩餘任期。 |
限制性股票/RSU | 未歸屬的獎勵將被沒收。 | 一些補助金持有至少12 符合年齡要求者，則可享有月齡。其他未歸屬獎勵將被沒收。 |
PSU | 如果在結果認證和PSU發佈之前離職，所有PSU將被沒收。 | 對於持有的補助金至少12 月後，僱員獲得與在職僱員相同數量的賺取股份，在結果認證後。 |
死亡
倘僱員去世，則所有購股權於獲接納後歸屬。對於2022年之前授出的購股權，僱員的遺產自去世之日起五年內行使購股權。對於於2022年及2023年授出的購股權，僱員遺產有一年的時間行使購股權。如果它們被接受，限制性股票和受限制性股票將歸屬並釋放給僱員的遺產。如果PSU已被接受，如果在業績期內發生死亡，則僱員的遺產將收到一筆現金支付，數額等於目標股份數的價值。對於績效已獲認證的PSU，僱員的遺產根據認證結果獲得現金支付。
殘疾
倘僱員因殘疾而終止僱傭，則所有購股權均歸屬，而僱員可行使購股權的全部剩餘年期。受限制股票及受限制股票單位歸屬並釋放給僱員。就表現期內的PSU而言，僱員收取的股份相等於僱員根據表現期結束後的實際表現應賺取的股份數目。
控制權的變化
於控制權變動時之股權獎勵之處理受二零一四年股權計劃規管。下表詳述倘獎勵由繼承公司承擔，則不同股權獎勵類型的“雙觸發”控制權變動條文。倘獎勵並非由繼承公司承擔，則加速歸屬一般於控制權變動時發生。
獎項類型 | 治療 |
股票期權 | 如果僱員在一個月內無故終止，則購股權歸屬。 一年後，控制權的變化。 |
限制性股票/RSU | 如果一名僱員在一個月內無故解僱， 一年後，控制權的變化。 |
PSU | 如果僱員在兩個月內無故解僱，則PSU歸屬。 控制權變更後的年份（i） 如果控制權的變更發生在執行期間的前半部分，則在目標水平上；以及（ii） 如果控制權的變更發生在業績期的後半部分，則基於實際業績。在每種情況下，最終支出均根據業績期間的工作時間按比例分配。 |
可口可樂公司 | ● 82 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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退休和401（K）計劃
除Arroyo先生外，所有指定的執行官均有資格參加2023年TCCC養老金計劃、TCCC補充養老金計劃、401（k）計劃和401（k）補充計劃。阿羅約先生於2023年參加了移動計劃。Quincey先生根據英國儲蓄計劃享有與前一個就業期有關的福利。Arroyo先生根據西班牙儲蓄計劃享有與前一個就業期有關的福利。
終止、死亡、殘疾
在僱員離職並符合資格要求之前，不得根據TCCC養卹金計劃或TCCC補充養卹金計劃支付任何款項。一般而言，在離職前，不得根據401（k）計劃、補充401（k）計劃或流動計劃支付任何款項，除非59歲半後可從401（k）計劃中提取分配，以及可根據流動計劃進行與強制性税款支付有關的分配，無論僱員是否終止僱傭關係。
根據税法第409A條被指定為“指定僱員”的個人在終止僱傭後至少六個月內不得從TCCC補充養老金計劃、補充401（k）計劃或流動計劃中獲得付款。
在參與人死亡或殘疾時，根據TCCC養卹金計劃、TCCC補充養卹金計劃、401（k）計劃、401（k）補充計劃、流動計劃、聯合王國儲蓄計劃或西班牙儲蓄計劃，不應支付增加養卹金。
控制權的變化
TCCC養卹金計劃及TCCC補充養卹金計劃載有控制權變更條款，對所有參與人均有同等影響，包括參與的指定行政人員。倘符合若干條件（包括僱員必須於控制權變動後兩年內實際離開本公司），該等條文為既得參與者提供根據界定福利公式累計的福利增加福利。控制權的變更對TCCC養卹金計劃的現金結餘部分沒有影響，也沒有額外的計入服務年數。在TCCC養卹金計劃和TCCC補充養卹金計劃下的控制權發生變化後，最早退休年齡降低，從而提高未達到最早退休年齡的參與人的福利。沒有一個被點名的執行幹事將獲得更大的福利。
401（k）計劃、補充401（k）計劃、流動計劃、英國儲蓄計劃和西班牙儲蓄計劃沒有關於控制權變更的特別規定。
可口可樂公司 | ● 83 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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因取消或控制權變更而付款的量化
下表及腳註描述於二零二三年十二月三十一日終止僱傭或本公司控制權變動時向指定行政人員支付的潛在款項。
該表不包括：
| ● | 被任命的高管以前獲得的薪酬或福利或完全歸屬的股權獎勵； |
| ● | 2023年養卹金福利表中披露的養卹金福利價值， 第頁：79（如適用的話），但因該事件而引致的任何退休金增加除外； |
| ● | 2023年不合格遞延補償表中披露的遞延補償計劃應付金額， 第頁：79或 |
| ● | 任何福利(如退休人員健康保險、人壽保險和傷殘保險)的價值，在相同的基礎上提供給被任命的執行幹事所在國家的幾乎所有其他僱員。 |
自願性 | 非自願的 | 更改日期： | |||||||||||||
分離 | 終端 | 死亡 | 殘疾 | 控制 | |||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
| (a) |
| (b) |
| (c) |
| (d) |
| (e) | ||||||
昆西先生 | |||||||||||||||
遣散費 | $ | 0 |
| $ | 3,200,000 |
| $ | 0 |
| $ | 0 |
| $ | 0 | |
年度獎勵(1) |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 3,200,000 | |||||
股票期權(2) |
| 0 |
| 2,354,740 |
| 2,354,740 |
| 2,354,740 |
| 2,354,740 | |||||
PSU和限制性股票單位(3) |
| 0 |
| 0 |
| 29,755,996 |
| 0 |
| 39,743,040 | |||||
提高養老金 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 | |||||
共計 |
| 0 |
| 5,554,740 |
| 32,110,736 |
| 2,354,740 |
| 45,297,780 | |||||
墨菲先生 | |||||||||||||||
遣散費 |
| 0 |
| 2,132,000 |
| 0 |
| 0 |
| 0 | |||||
年度獎勵(1) |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 1,599,000 | |||||
股票期權(2) |
| 784,913 |
| 784,913 |
| 784,913 |
| 784,913 |
| 784,913 | |||||
PSU和限制性股票單位(3) |
| 0 |
| 0 |
| 10,398,906 |
| 0 |
| 13,407,754 | |||||
提高養老金 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 | |||||
共計 |
| 784,913 |
| 2,916,913 |
| 11,183,819 |
| 784,913 |
| 15,791,667 | |||||
阿羅約先生 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
遣散費 |
| 0 |
| 1,392,560 |
| 0 |
| 0 |
| 0 | |||||
年度獎勵(1) |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 870,350 | |||||
股票期權(2) |
| 0 |
| 642,202 |
| 642,202 |
| 642,202 |
| 642,202 | |||||
PSU和限制性股票單位(3) |
| 0 |
| 0 |
| 8,409,547 |
| 0 |
| 11,667,904 | |||||
提高養老金 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 | |||||
共計 |
| 0 |
| 2,034,762 |
| 9,051,749 |
| 642,202 |
| 13,180,456 | |||||
布朗先生 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
遣散費 | 0 | 1,400,000 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
年度獎勵(1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 875,000 | ||||||||||
股票期權(2) | 0 | 285,423 | 285,423 | 285,423 | 285,423 | ||||||||||
PSU和限制性股票單位(3) | 0 | 0 | 4,247,851 | 0 | 4,827,722 | ||||||||||
提高養老金 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
共計 |
| 0 | 1,685,423 |
| 4,533,274 |
| 285,423 |
| 5,988,145 | ||||||
mann女士 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
遣散費 | 0 | 1,404,000 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
年度獎勵(1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 702,000 | ||||||||||
股票期權(2) | 0 | 228,342 | 228,342 | 228,342 | 228,342 | ||||||||||
PSU和限制性股票單位(3) | 0 | 0 | 4,084,379 | 0 | 5,301,284 | ||||||||||
提高養老金 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
共計 |
| 0 |
| 1,632,342 |
| 4,312,721 |
| 228,342 |
| 6,231,626 | |||||
| (1) | 除控制權變動外，年度獎勵計劃不包括任何金額，原因是無論事件是否發生，指定行政人員均有權獲得相同款項。在控制權發生變化時，目標年度獎勵金額得到保證（如果參與者在2010年12月20日結束前離開，則按比例分配）。 年)。 |
| (2) | 指於該事件後歸屬的任何購股權加速歸屬的內在價值。內在價值是股票期權的行使價與普通股收盤價之間的差額，12月， 2023年29日， 年。 |
| (3) | 2021—2023年、2022—2024年或2023—2025年PSU自願離職、非自願終止和殘疾計劃不包括任何金額，因為PSU即使在事件發生後仍須遵守績效要求。看到 第頁：64 這些PSU項目的狀況 |
可口可樂公司 | ● 84 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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自願離職（（a）欄）
Murphy先生的金額計入“購股權”項下，原因是他已符合持有最少12個月的若干股權獎勵加速歸屬的年齡及服務要求。Quincey先生、Arroyo先生和Braun先生以及Mann女士尚未滿足加速支付任何股權獎勵的年齡和服務要求，因此，自願離職後不會觸發額外付款。
非自願終止（（b）欄）
Murphy先生之金額計入“購股權”項下，原因是彼已符合持有最少12個月之若干股權獎勵加速歸屬之年齡及服務要求。昆西先生、阿羅約先生和布勞恩先生以及曼恩女士的"股票期權"項下的金額包括在"股票期權"項下，因為非自願終止會觸發在滿足年齡和服務要求後繼續授予某些股權獎勵。
死亡（（c）欄）
由於去世觸發若干股權獎勵加速歸屬，故有關金額計入“購股權”及“受限制股份單位及受限制股份單位”。“PSU及受限制股票單位”的金額反映根據二零二一年至二零二三年、二零二二年至二零二四年及二零二三年至二零二五年PSU計劃授出的目標股份數目的價值。
殘疾（（d）欄）
有關金額計入“購股權”項下，原因是因殘疾導致終止僱傭關係觸發若干股權獎勵加速歸屬或繼續歸屬。
控制權的變更（（e）欄）
該金額計入“購股權”及“受限制股份單位及受限制股份單位”，原因是控制權變動在若干條件下觸發若干股權獎勵加速歸屬。由於股權獎勵在控制權規定方面具有"雙重觸發"變化，上表假定控制權變化和隨後的非自願終止僱用均已發生。“PSU及受限制股票單位”之金額反映（i）根據二零二一年至二零二三年PSU計劃按最高獎勵水平授出之股份數目的價值；（ii）根據二零二二年至二零二四年PSU計劃按最高獎勵水平授出之股份數目的價值，並按業績期間的兩年按比例計算；及（iii）根據二零二三年至二零二五年PSU計劃按目標獎勵水平授出的股份數目的價值，並按一年的表現期按比例計算。終止合同也可能導致根據TCCC離職計劃支付遣散費，但在第（e）欄中並不假設該款項。
股權薪酬計劃信息
下表中的所有數字均為截至2023年12月31日的數字。
剩餘的美國證券公司的數量 | ||||||||
中國證券上市公司數量待定 | 可供未來發行的債券 | |||||||
根據演習發出的通知 | 加權平均演練 | 在股權和薪酬項下 | ||||||
在四個傑出的選擇中， | 未償還期權的價格， | 計劃：(不包括美國證券) | ||||||
認股權證和認股權證 | 認股權證和認股權證 | (反映在第(A)欄) | ||||||
計劃和類別 |
| (a) |
| (b) |
| (c) |
| |
證券持有人批准的股權補償計劃 |
| 54,901,849 | (1) | $ | 48.51 | (2) | 287,384,436 | (3) |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 |
| 0 |
| 不適用 |
| 0 | ||
共計 |
| 54,901,849 |
| 287,384,436 | ||||
| (1) | 包括根據2014年股權計劃、可口可樂公司1999年股票期權計劃和可口可樂公司2008年股票期權計劃下的未償還期權可發行的46,723,938股。這類期權的加權平均行權價為48.51美元。還包括8,177,911股根據2014年股權計劃和1989年限制性股票獎勵計劃發行的已發行股票的全價值獎勵，包括(I)根據經認證的財務業績(如適用)可能根據已發行的PSU發行的股份，否則假設目標獎勵得以實現，以及(Ii)根據2014年股權計劃的子計劃發行的31,843股普通股，在本委託書第4項中被描述為“之前的子計劃”。 |
| (2) | 未平倉期權的加權平均剩餘合約年限為4.7年。 |
可口可樂公司 | ● 85 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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| ||||||||
| (3) | 包括根據2014年股權計劃下的未來獎勵而可能發行的284,415,181股，包括根據經認證的財務業績(如適用)可能根據未償還PSU發行的股票，並假設目標獎勵已達到。2014年股權計劃採用可置換股票池，根據該計劃，根據期權發行的每股股票減少1股可用股份，根據期權以外的獎勵發行的每股股票減少5股可用股票數量。請參閲從開始的長期激勵薪酬第頁：62瞭解更多信息，包括股權管理指南，其中包括燃盡率承諾。還包括根據可口可樂公司1999年股票期權計劃和可口可樂公司2008年股票期權計劃可能根據未來獎勵發行的2,732,413股期權，以及根據1989年限制性股票獎勵計劃可能發行的236,842股股票。期權的最長期限為10年。 |
根據補充401(K)計劃和董事計劃入賬的股份單位不包括在上表中，因為該等計劃下的派息以現金支付。
該公司或其適用的子公司在世界各地的各種計劃下提供等額的普通股出資。本公司並無根據任何該等計劃發行股份，因此該等計劃並不包括在上表內。股票由第三方受託人在公開市場上購買。這些計劃不受紐約證交所股東批准的要求。
該公司還在美國以外的幾個司法管轄區贊助某些税收優惠的員工股票購買計劃。公司不根據這些計劃授予或發行普通股，但確實促進員工以具有成本效益的方式收購普通股。這些計劃不是股權薪酬計劃。
薪酬比率披露
根據美國證券交易委員會規則的要求，我們提供以下信息，以解釋2023年擔任公司首席執行官的昆西先生的年總薪酬與公司中位數員工(不包括首席執行官)的年總薪酬之間的關係。我們確定了截至2023年10月1日使用員工總數的中位數員工。
以下披露的年度總薪酬中位數是根據公司全球員工計算的，並不是為了計算公司美國員工的薪酬中位數。此外，靈活兼職的員工，如我們的咖啡業務Costa Limited經營的零售店的某些員工，降低了我們中位數員工的年度總薪酬。我們的薪酬理念是向市場支付具有競爭力的薪酬，並提供公平的薪酬，而不受地點的限制。用於確定我們更廣泛員工的薪酬的薪酬方法與我們在制定CEO薪酬時使用的方法相同，包括考慮薪酬競爭力，並使用基於業績的激勵措施，獎勵每個司法管轄區符合市場慣例的傑出業務表現。有關我們的薪酬理念的更多信息，請參閲第頁：57.
2023年，公司及其合併子公司(首席執行官除外)所有員工的年總薪酬中值為13,752美元。昆西先生2023年的年度薪酬總額為24 742 908美元，在2023年薪酬彙總表的“總額”欄((J)欄)下報告。根據這一信息，2023年，首席執行官的薪酬與所有其他僱員的年薪酬中位數的比率估計為1,799比1。
為了確定和確定中位數員工的年總薪酬，我們使用了以下方法：
| ● | 我們收集了截至2023年10月1日全球所有員工的工資數據，無論是全職、兼職、臨時員工還是季節性員工。我們沒有對補償進行任何生活費調整。 |
| ● | 我們按年計算了公司及其合併子公司在2023年1月1日至10月1日期間聘用的所有永久全職和兼職員工的薪酬。 |
| ● | 我們從2023年10月1日起實行匯率，將所有外幣兑換成美元。 |
| ● | 我們使用截至2023年10月1日的總基本工資作為我們一貫應用的薪酬衡量標準。我們確定了中位數5%以內的所有員工，並從這一組中使用統計抽樣選擇一名員工作為我們中位數員工的合理代表。 |
使用這一方法，我們確定了我們的中位數僱員是科斯塔有限公司在聯合王國僱用的一名小時工，2023年的年總薪酬為13 752美元，按照S-K條例第402(C)(2)(X)項的要求計算。這一計算包括基本工資和僱主退休繳費。
我們相信上述薪酬比率是一個合理的估計。美國證券交易委員會用於確定員工中位數和計算薪酬比率的規則允許公司使用不同的方法、豁免、估計和假設，以反映其員工人數和薪酬實踐。因此，我們的薪酬比率可能無法與其他公司公佈的薪酬比率相比較。
可口可樂公司 | ● 86 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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薪酬與績效披露
本披露是根據1934年法案S—K條例第402（v）項（“第402（v）項”）中SEC的薪酬與績效規則編制的，並不一定反映指定執行官實際實現的價值，也不一定反映人才和薪酬委員會如何根據公司或個人的績效評估薪酬決定。有關人才與薪酬委員會在作出薪酬決定時如何設法使薪酬與績效保持一致的討論，請參閲第頁開始的薪酬討論與分析 55.
下表及相關披露資料提供有關（i）本公司主要行政人員（「PEO」）及非PEO指名行政人員（統稱「其他新NEO」）的薪酬總額（「SCT總額」）的資料，載於第頁的薪酬概要表。 72，（ii）根據第402（v）項計算的“實際支付給我們的PEO和我們的其他NEO的補償”（“CAP”），（iii）某些財務業績指標，及（iv）CAP與該等財務業績指標的關係。
平均值 | ||||||||||||||||||||||||
摘要 | 平均值 | |||||||||||||||||||||||
補償 | 補償 | |||||||||||||||||||||||
表1合計 | 實際上是付了錢的 | 固定收益的初始估值為100美元 | ||||||||||||||||||||||
摘要 | 對於非PEO | 致非PEO | 投資對 | |||||||||||||||||||||
補償 | 補償 | 已命名 | 已命名 | 2019年12月31日基於 | 網絡 | |||||||||||||||||||
表1年的總投資 | 實際上是付錢給他的 |
| 執行人員 |
| 執行人員 | 總計 | 收入 | 有機食品 |
| |||||||||||||||
聚氧乙烯 | 聚氧乙烯 |
| 高級船員 |
| 高級船員 | 股東 | 同行羣體共計 | ($) | 收入增長 | |||||||||||||||
年 | ($) | ($) |
| ($) | ($) | 返回 | 股東回報 | (百萬) | (非公認會計準則) | |||||||||||||||
(a) |
| (b) |
| (c) |
| (d) |
| (e) |
| (f) |
| (g) |
| (h) |
| (i) |
| |||||||
2023 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| | % | |||||||
2022 | | | | | | | | % | ||||||||||||||||
2021 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | % | |||||||
2020 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| ( | % | |||||||
PEO和其他近地天體的名稱（（b）欄；（c）欄；（d）欄；（e）欄）
2023年：PEO：
2022年：PEO：
2021年：PEO：
2020年：PEO：
為計算實際支付給PEO的賠償額（（c）欄）和實際支付給其他近地天體的平均賠償額（（e）欄）所作的調整
下表描述了根據SEC規則要求的調整，以根據我們的PEO（第（b）欄）和我們的其他近地天體（第（d）欄）的SCT總計計算CAP金額。SCT總額及CAP金額並不反映於適用年度內由行政人員賺取或支付予行政人員的實際薪酬金額，而是根據第402（v）項釐定的金額。
2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||||||||||||||
調整 | 聚氧乙烯 |
| 其他近地天體* |
| 聚氧乙烯 |
| 其他近地天體* |
| 聚氧乙烯 |
| 其他近地天體* |
| 聚氧乙烯 |
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SCT總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
確定福利養卹金計劃調整數 | |||||||||||||||||||||||
（減）：納入SCT的精算現值的總變動 |
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加：所涉財政年度的服務費用 |
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加：所涉財政年度的前期服務費用 |
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股票獎勵和期權獎勵的調整** | |||||||||||||||||||||||
（扣除）：涵蓋的財政年度SCT中包括的股票獎勵和期權獎勵的總價值 |
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加：涵蓋財政年度內授出但於涵蓋財政年度末未歸屬的獎勵的年終公允價值 |
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可口可樂公司 | ● 87 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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加（減）：在涵蓋財政年度結束時，在任何先前財政年度授出但在涵蓋財政年度結束時未歸屬的獎勵的公允價值的逐年變動 |
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加：在所涉財政年度內授予和授予的獎勵的授予日公允價值 |
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加（減）：於歸屬日期（自上一財政年度末起），在涵蓋的財政年度內滿足歸屬條件的任何先前財政年度授予的獎勵的公允價值的變動 |
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（扣除）：在所涵蓋財政年度內，在任何先前財政年度授出但未能滿足適用歸屬條件的獎勵的上一財政年度結束時的公允價值 |
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添加：在歸屬前的涵蓋財政年度內支付的股息或其他收益，如果不包括在涵蓋財政年度的SCT總額中 |
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CAP金額（計算） | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
* | 所列數額為整個其他近地天體組每一年的平均數。 |
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股東回報總額（（f）欄；（g）欄）
股東總回報假設股息於發行當日再投資。
同業集團股東總回報（第（g）欄）
在本公開中使用的同行組是道瓊斯美國食品和飲料總回報指數，其與我們的表格10—K的第II部分第5項中使用的同行組相同。
淨收入（（h）欄）
合併淨收入，如在公司的合併收益表中所報告的，包括在我們的10—K表。
有機收入增長（非公認會計原則）（第（一）欄）
財務業績衡量標準
下表列出了四項財務績效指標，在公司的評估中，這些指標代表了將我們指定行政人員的CAP與公司2023年業績掛鈎的最重要績效指標。
可口可樂公司 | ● 88 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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實際支付報酬與業績的關係
下圖顯示了我們的PEO和其他NEO的“實際支付的報酬”與（i）公司的有機收入增長（非GAAP），（ii）公司的合併淨利潤和（iii）公司和道瓊斯美國食品和飲料總回報指數（“同行集團總回報率”）之間的關係。
根據第402（v）項計算的CAP反映（其中包括）於呈列年度對股權獎勵公平值的調整。影響股權獎勵公允價值的因素包括年底我們普通股的價格，以及預期和實際實現業績目標。這些調整導致了報告的聯合呼籲率的逐年變化。
可口可樂公司 | ● 89 ● | 2024年委託書 |
目錄表
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第3項 | 可口可樂公司2024年股權計劃的批准 | |
董事會建議投票表決為可口可樂公司2024年股權計劃 | 2024年2月14日，人才與薪酬委員會（本第3項中簡稱“委員會”）建議董事會採納可口可樂公司2024年股權計劃（“2024年計劃”）。於二零二四年二月十五日，董事會採納二零二四年計劃，惟須待股東於二零二四年週年大會上批准。倘股東於二零二四年週年大會上批准，二零二四年計劃將於二零二四年五月一日（“生效日期”）生效。 2024年計劃將取代可口可樂公司2014年股權計劃（“2014年計劃”），該計劃將於2024年年會日期屆滿。於生效日期或之後，將不會根據二零一四年計劃授出進一步獎勵。倘本委託書第4項所述二零二四年計劃及GESPP均未獲批准，則本公司將無法於二零二四年年會後向其僱員提供任何股權補償。 我們相信，新的2024年計劃將繼續推動多個重要目標：使員工的利益與股東的利益保持一致，激勵員工促進本公司的長期、可持續和盈利增長，以及作為吸引和留住關鍵員工的重要工具。 2024年規劃的主要特點概述如下，該摘要經參考2024年規劃的文本而整體加以限定。2024年計劃的副本可在我們的網站上查閲， www.coca-colacompany.com/annual-meeting-of-shareowners，其中該份文件為本委託書電子版的附錄。我們將根據股東的要求免費向股東提供2024年計劃的副本， shareownerservices@coca-cola.com. 2024年計劃也將於2024年年會期間供股東查閲。 除非本文另有明確界定，否則本概要中所用的大寫術語將與二零二四年計劃中所用的含義相同。 | |
我要投票表決什麼？ 股東們被要求批准， 可口可樂公司2024年股權計劃，該計劃將於2034年股東周年大會當日到期。 | ||
可口可樂公司 | ● 90 ● | 2024年委託書 |
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2024年計劃概述
長期股權薪酬是我們薪酬理念的重要組成部分。其將員工的利益與股東的利益保持一致，並激勵員工促進本公司的長期可持續增長。我們目前的股權計劃自2014年起實施，並將於2024年年會到期。
我們對我們在過去十年實施的股本慣例深感自豪，以負責任地管理股東批准用於二零一四年計劃的股份儲備。例如，我們已調整股權組合，增加構成股權授出的受限制股票單位（“受限制股票單位”）及受限制股票單位的比例，同時減少使用購股權，這有助於降低及維持極低的攤薄率。我們亦已將合資格獲得股權補償的人羣範圍縮小至對推動本公司長期盈利增長最具責任的戰略領導人及若干表現優異的員工。此外，在2014年計劃期間，我們承諾並實現了每年平均燃燒率不超過0.4%的目標。
由於該等慣例，吾等已發行根據二零一四年計劃獲批准使用之股份約一半。此外，我們的消耗率一直低於諮詢公司廣泛考慮的行業基準。 2024年計劃旨在取代2014年計劃。我們打算成為2024年計劃的良好管理者，採用我們在過去10年管理2014年計劃時所表現出的同樣嚴格和仔細。 我們致力與股東保持透明度，並歡迎有機會提出反饋意見。 | 2014年股權計劃歷史燒錢率 |
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2014年計劃有約2.57億股普通股，仍可供發行，但將無法在該計劃到期後在2024年年會。為支持新的2024年計劃，將初步預留合共2.4億股股份，供發行。該儲備將根據2024年計劃的允許增加或調整。請參閲第2024年計劃之重大特點概要所述之股份再使用及調整。 93for more information.本公司預期該股份儲備將足以應付二零二四年計劃的10年期間。
倘二零二四年計劃及GESPP均未獲股東於二零二四年年會上批准，則我們將無法作出任何股權激勵獎勵，亦可能無法滿足我們在競爭激烈的市場中的招聘及挽留需求。因此，我們認為批准2024年計劃對我們未來的成功至關重要。
以下是已納入2024年計劃的某些最佳實踐的摘要。注意到2014年計劃設計中的新功能或取消功能。
| 2024年的活動包括 |
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| 2024年的計劃不包括 |
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● 各種股權獎勵類型。 2024年計劃規定各種股權及股權獎勵，包括股票期權、表現獎勵（包括永久獎勵）、股票獎勵、股票、受限制股票及受限制股票獎勵，為委員會提供靈活性，以制定適當的激勵措施及應對市場變化。除股票期權和SAR以外的股權獎勵類型統稱為 “全價值獎。” ● 可互換的股份池計數。 就全額獎勵發行的每一股股票而言，可供未來發行的股票數量減少三股，就股票期權或股票結算SAR而言，每一股股票發行的股票數量減少一股。更新 ● 最低歸屬要求。2024年計劃要求所有以股票為基礎的獎勵的最短歸屬期為12個月，同時允許按市場標準從股份儲備中提取5%，以用於獎勵的歸屬期少於12個月。新的 ● 追回。根據本公司，’的追回政策，包括由於財務報表的重述，以及適用法律可能另行要求。 | ● 沒有"常青"條款。2024年計劃不包含 “常青樹”自動補充股票儲備的撥備。 ● 沒有股票期權的重新定價，也沒有非典。未經股東批准，禁止對股票期權和SARS進行重新定價，以及對低於預期的股票期權和SARS進行現金收購。 ● 沒有打折的股票期權或SARS。不得以低於授予日公平市價的行權價授予任何股票期權或特別行政區。 ● 沒有重新裝載權。根據2024計劃授予的任何股票期權或特別行政區不得包含任何條款，使參與者有權在行使原有股票期權或特別行政區時自動獲得額外的股票期權或特別行政區。新的 | |||
可口可樂公司 | ● 91 ● | 2024年委託書 |
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| 2024年的活動包括 |
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● 由獨立董事進行管理。2024年計劃由委員會管理，委員會的成員符合紐約證券交易所的獨立性標準，並根據1934年法案有資格成為非僱員董事。 ● 股息或股息等價物。《2024年計劃》規定，有能力授予與RSU獎勵和績效獎勵相關的股息等價物。任何股息和股息等價物將不會在未支付的賠償金上支付，除非和直到基礎賠償金歸屬。新的 | ||||
股份儲備金的確定
我們致力於在合理範圍內審慎使用股權激勵獎勵，並遵守基於業績和服務的歸屬要求。於釐定根據2024年計劃預留及可發行的建議股份數目時，委員會及董事會已考慮多項因素，包括本公司先前股權補償計劃下未償還股權獎勵的潛在攤薄影響、本公司過往的股本使用量及2024年計劃的預期攤薄，以期達致2024年計劃合理及適當的攤薄影響。
先前公司股權計劃下的可用股票和已發行股權獎勵
於二零一四年計劃生效前，本公司根據多項股權補償計劃（“過往計劃”）授出獎勵。於二零一四年年會上，二零一四年計劃屆滿後，將不會根據二零一四年計劃或先前計劃作出進一步獎勵，但根據二零一四年計劃或先前計劃作出的獎勵仍將根據其條款而仍未作出。因此，在考慮2024年計劃預期的潛在攤薄時，委員會還考慮了截至2024年3月4日所有現有股權補償計劃的以下資料：
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尚未行使的股票期權總數(1) | 41,884,913 |
已發行股票期權的加權平均行權價 | $50.95 |
未行使股票期權的加權平均剩餘期限 | 5.5年 |
全部價值獎勵總數（包括限制性股票、RSU和PSU獎勵）(2) | 8,562,065 |
2014年計劃下可供未來授出的股份總數(3) | 257,163,437 |
截至2024年3月4日的普通股股份總數 | 4,311,190,648 |
| (1) | 截至2024年3月4日，無SAR未到期。 |
| (2) | 未完成的PSU數量假設績效達到目標水平。 |
| (3) | 此外，於2024年3月4日，根據1999年購股權計劃、2008年購股權計劃及1989年限制性股票計劃，分別有493，096股、2，239，317股及236，842股股份可供授出。自2014年股東年會以來，這些先前計劃被凍結用於未來的授予，除了這些“holdback”股份，這是在公司2014年3月7日提交給SEC的2014年委託書中描述的。在2024年3月4日至生效日期期間，本公司承諾不根據2014年計劃或先前計劃授出任何股份，但根據2014年計劃的子計劃（如本委託書第4項中所述的“先前子計劃”），約55，000股股份除外.這一估計是基於普通股2024年3月4日的收盤價，即59.81美元。將授予的實際股份數量將取決於購買日期普通股的價格。 |
歷史性股權獎勵授出慣例
委員會及董事會亦考慮（其中包括）過去三年根據二零一四年計劃授出的股權獎勵數目，作為二零二四年計劃期間可能使用股份的指標。於2021年、2022年及2023年，本公司分別發行了11，200，000股、990，000股及600，000股根據2014年計劃獲授權的股份。
委員會和董事會還認為，公司2021年至2023年的平均消耗率為0.21%，低於諮詢公司廣泛考慮的行業基準。
預期稀釋
委員會及董事會已考慮全面使用根據二零二四年計劃要求發行的股份所導致的潛在攤薄效應。
如下圖所示，截至2024年3月4日，我們現有的剩餘股份（計及根據2014年計劃仍保留供發行的股份）按全面攤薄基準計算為6. 66%。由於根據2024年計劃可供發行的股份數目將略少於目前根據2014年計劃可供發行的股份數目，故我們的剩餘股份不會因批准2024年計劃而發生重大變化。按全面攤薄基準計算，二零二四年計劃的剩餘金額估計為6. 31%。
可口可樂公司 | ● 92 ● | 2024年委託書 |
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根據二零一四年股東周年大會可供發行之股份 | + |
| 根據二零一四年股東大會或過往計劃，因行使或結算尚未行使之股權獎勵而發行之股份（“尚未行使之股權獎勵”） |
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| 已發行及未發行普通股股份總數（不包括倉庫股份） |
| + | 根據二零一四年股東周年大會可供發行之股份 | + | 傑出獎項 |
| = | 在2014年的預算中存在的問題 |
6.66% | |||||||||||||||
根據2024年股東大會要求發行的股份 | + |
| 傑出獎項 |
| ÷ |
| 已發行及未發行普通股股份總數（不包括倉庫股份） |
| + | 根據2024年股東大會要求發行的股份 | + | 傑出獎項 |
| = | 2024年經濟危機下的潛在風險 |
6.31% | |||||||||||||||
實際攤薄將取決於多個因素，其中最重要的是根據2024年計劃作出的獎勵類型。這是因為二零二四年計劃使用可互換股份池，據此，根據購股權或SAR發行的每股股份將減少二零二四年計劃下可供使用的股份數目一股，而根據全價值獎勵發行的每股股份將減少三股股份。
在過去10年中，我們通過增加構成我們股權授予的全價值獎勵的比例，同時減少我們對股票期權的使用，調整了我們的股權組合。本公司預期將根據2024年計劃繼續授出一系列股票期權及全價值獎勵，主要以受限制股份單位及永久股份單位的形式，與我們目前的慣例一致。為説明2024年計劃10年期內潛在攤薄的範圍，下表顯示根據上述公式的潛在攤薄，基於截至2024年3月4日已發行及發行在外的4，311，190，648股普通股，並假設2024年計劃項下的所有授權股份均獲授（i）100%作為股票期權，（ii）我們現時的股權組合包括購股權及全價值獎勵及（iii）100%全價值獎勵。
100% | 當前股票期權和全額獎勵的股票組合 | 100% | ||
6.31% | 4.42% | 2.94% | ||
10-年潛在稀釋 | 10-年潛在稀釋 | 10-年潛在稀釋 | ||
實際攤薄也將通過公司穩健的股份回購計劃而得到緩解，該計劃降低了授予長期股權補償的潛在攤薄效應。2023年，公司回購了22.9億美元的普通股，其中包括2014年計劃和之前計劃下的員工股票活動所得的5.39億美元。未來年度的回購金額將取決於多項因素，例如現金供應情況和股價。本公司擬繼續使用透過其股份回購計劃購買的庫存股份以支付二零二四年計劃項下的獎勵。
根據歷史授予慣例和我們普通股的近期交易價格，2024年計劃下預留髮行的股份預計將滿足公司約10年的股權授予需求，但不超過2024年計劃的10年期限。股份儲備的實際期限可能會受到目前未知的因素的影響，例如競爭性的市場考慮因素、授予人的數量、未來的授予做法、預扣税、沒收率和我們普通股的價格。
2024年規劃的重要特點
以下2024年規劃的主要特點概要已參考2024年規劃的文本整體作出限定。2024年計劃的副本可在我們的網站www.coca—colacompany.com/annual—meeting—of—shareholders上查閲，其中是本委託書電子版的附錄。我們將免費向股東提供2024年計劃的副本，併發送電子郵件至shareownerservices@coca—cola.com。
生效日期和期限 | 於二零二四年五月一日，經股東於二零二四年年會上批准後生效。除非根據2024年計劃的條款提前終止，否則不得在本公司2034年股東周年大會日期後根據2024年計劃作出獎勵，或如股東批准2024年計劃的修訂以增加受2024年計劃規限的股份數目，則10這是授出日期（“授出日期”）的週年日，惟授出日期前授出的授出的授出將於該日期後仍未償還。 |
可口可樂公司 | ● 93 ● | 2024年委託書 |
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資格 | 只有本公司及其擁有多數股權的附屬公司的僱員、高級職員或董事才有資格根據二零二四年計劃獲得獎勵。委員會決定哪些僱員有資格參與。截至2023年12月31日，本公司約有79，100名僱員，儘管目前預計只有部分僱員（包括我們的行政人員在內約2，100名）符合資格參與2024年計劃。 |
可供獎勵的股票 | 可根據2024年計劃作出調整，2024年計劃項下所有獎勵可供使用的普通股股份總數為240，000，000股，另加根據其允許股份可再用於下文“股份再使用”標題下所述新授出的條文退回2024年計劃股份儲備的任何普通股股份。根據2024年計劃可發行的普通股股份可以從我們的授權但未發行的普通股股份或重新獲得並作為庫存股持有的授權和已發行的普通股股份（包括我們在公開市場或私人交易中購買的普通股股份）或其組合中提取。有關董事會及委員會於釐定根據2024年計劃可予發行之建議股份數目時考慮的因素的討論，請參閲上文“股份儲備的釐定”。2024年3月4日紐約證券交易所普通股的收盤價為59.81美元。 |
股份的再利用 | 2024年計劃允許為滿足全額價值獎勵（但不包括股票期權或SAR）的預扣税要求而預扣税或交付的股份加回股份儲備。此外，2024年計劃允許2014年計劃及2024年計劃項下的全額獎勵因任何原因（包括未能達到按時間基準歸屬規定或於生效日期後未能達致表現目標）而被取消、終止、屆滿、沒收或失效，將被加回2024年計劃股份儲備。根據二零一四年計劃或二零二四年計劃須受獎勵之股份以現金結算，將撥回二零二四年計劃股份儲備。根據2024年計劃，為支付購股權行使價而投標或扣留的股份、與特區的股票結算無關發行的股份，以及以購股權行使價所得款項在公開市場購回的股份，將不會供發行。 根據2024年計劃授予的獎勵，以取代因前僱用實體與本公司或附屬公司合併或合併或本公司或附屬公司收購前僱用實體的財產或股票而成為本公司或附屬公司僱員的另一實體僱員持有的股票及股票獎勵，將不計入根據2024年計劃可供發行的股份。此外，在符合紐約證券交易所規定的情況下，根據本公司收購的公司的股東批准計劃可供出售的股份可根據二零二四年計劃根據授予緊接有關交易前並非本公司或其附屬公司僱員的個人的獎勵發行，且不會計入二零二四年計劃的最高股份限額。 |
可互換共享池計數 | 根據購股權或SAR發行的每股股份將減少2024年計劃下可供使用的股份數量一股，而根據全價值獎勵發行的每股股份將減少可供使用的股份數量三股。 |
獎項類型 | 股票期權，賦予持有人在特定時間內以特定價格購買普通股股份的權利，其條款和條件由委員會決定。根據2024年計劃授出的購股權的行使價不得低於授出日期普通股的公平市值。根據2024年計劃授出的購股權最長期限為10年。2024年計劃僅授權非合格股票期權。如第頁開始所述 62根據薪酬討論和分析，公司目前的薪酬方案包括股票期權，作為年度長期股權薪酬獎勵的一部分，向符合條件的員工。根據2024年計劃授出的購股權不得規定支付或應計股息等值。根據2024年計劃授出的購股權不得載有任何賦予參與者權利就行使原有購股權而自動授出額外購股權的條文。 股票增值權，或SAR，賦予持有人權利收取行使日一股普通股公平市場價值超過股票增值權基準價格的超出（如有）的部分，這些條款和條件由委員會決定。股票的基本價格不得低於普通股在授予日的公平市場價值。根據2024年計劃授予的股票期權最長期限為10年。根據2024年計劃授出的任何特別行政區不得就支付或應計股息等值作出規定。根據2024年計劃授予的任何特別提款權不得載有任何條文，使參與者有權就行使原有特別提款權而自動授予額外特別提款權。SAR不是公司目前薪酬計劃的一部分。 |
可口可樂公司 | ● 94 ● | 2024年委託書 |
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限制性股票，即普通股股票的獎勵，受某些限制，並有根據委員會規定的條款被沒收的風險。根據2024年計劃授出的受限制股票獎勵有關股息等值的任何權利，將受與所支付的獎勵相同的轉讓及沒收限制。限制性股票不是公司目前薪酬計劃的一部分。 限制性股票單位，或RSU，代表在未來接收普通股股份（或等值現金）的權利，受某些限制和根據委員會規定的條款被沒收的風險。如第頁開始所述 129公司目前的薪酬計劃包括基於時間的RSU，作為向符合條件的員工提供的年度長期股權薪酬獎勵的一部分。根據2024年計劃授出的受限制股份單位獎勵有關股息等價物的任何權利，將受與所支付的獎勵相同的轉讓及沒收限制。 表現獎勵，即根據2024年計劃作出的獎勵，包括現金獎勵，並按表現歸屬標準，按委員會可能釐定的條款及條件釐定。本公司目前的薪酬計劃包括PSU，這是績效獎勵，作為年度長期股權獎勵獎勵的一部分，向符合條件的員工。有關2024年計劃下績效獎勵的更多信息，請參閲下文“獎勵限制”及“績效目標”。根據2024年計劃授出的表現獎勵而享有的任何等同股息權利，將受與支付有關獎勵相同的轉讓及沒收限制所規限。基於業績的限制性股票獎勵也可能根據2024年計劃進行，但不屬於公司當前薪酬計劃的一部分。 其他基於股票的獎勵，是指由委員會酌情決定以普通股股份支付、全部或部分估值或以其他方式基於普通股股份或與普通股股份相關的獎勵，包括無限制股票授予。 | |
調整 | 如果公司與股東之間發生非互惠交易，導致普通股每股價值發生變化，（包括但不限於任何股票股息、股票拆分、分拆、供股或大額非經常性現金股息），委員會必須全權酌情對2024年計劃和獎勵作出其認為必要的調整，以防止因該交易而直接導致權利的稀釋或擴大。在發生或預期發生任何涉及本公司的企業事件或交易（包括但不限於任何合併、重組、資本重組、合併或股份交換，或上述交易之一）時，2024年計劃授權委員會對尚未支付的獎勵作出若干酌情調整。委員會的決定不必是統一的，對於不同的參與者，不論參與者的情況是否相似，可能會有所不同。 |
獎勵限制 | 2024年計劃包含以下每位參與者獎勵限制： ● 任何日曆年可授予任何參與者的股票期權的普通股最高股數不得超過3，000，000股。 ● 任何日曆年可授予任何參與者以股票結算的SAR的普通股最高股數不得超過3，000，000股。 ● 在任何日曆年內可授予任何參與者的限制性股票的最高股份數不得超過1，000，000股。 ● 於任何歷年可授予任何參與者的受限制股份單位的最高普通股股份數目不得超過1，000，000股，惟受限制股份單位以股份結算為限。 ● 在任何日曆年，可向任何參與者支付的現金或普通股以外的財產績效獎勵的最高金額不得超過20,000,000美元。 ● 在任何日曆年，可向任何參與者支付的以股票形式支付的績效獎勵(包括PSU)的普通股最高股票數量不得超過1,000,000股。 此外，2024年計劃規定，根據2024年計劃授予任何非員工董事的獎勵(基於授予日期財務報告公允價值計算)的最高總價值在任何日曆年不得超過50萬美元。2024計劃規定，對非僱員董事的獎勵只能根據以下條款、條件和參數進行 |
可口可樂公司 | ● 95 ● | 2024年委託書 |
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非僱員董事薪酬不時生效的非僱員董事薪酬計劃、方案或政策委員會不得根據2024年計劃向非僱員董事提供其他酌情撥款。 | |
績效目標 | 委員會可根據委員會選定的任何財務或非財務標準確定考績獎勵的業績目標。此類績效目標可以用全公司目標來描述，也可以用與參與者、子公司或公司或子公司內的部門、區域、部門或職能部門的績效有關的目標來描述。如委員會認為本公司的業務、營運、公司結構或資本結構的改變，或本公司或附屬公司經營業務的方式，或其他事件或情況導致業績目標不適合，委員會可按委員會認為適當的情況，全部或部分修改該等業績目標。如果參加者在考績期間被提升、降級或調到不同的業務單位或職能，委員會可確定考績目標或考績期間不再適當，並可(1)調整、改變或取消考績目標或適用的考績期間，使這些目標和期間與最初的目標和期間相當，或(2)向參加者支付由委員會確定的數額的現金。 |
轉讓的限制 | 參與者在任何未行使或受限制的裁決中的任何權利或權益不得質押、抵押或質押給公司或子公司以外的任何一方，也不應受該參與者對公司或子公司以外的任何其他方的任何留置權、義務或責任的約束。除遺囑或繼承法和分配法外，參與者不得轉讓或轉讓任何未行使或有限制的獎勵。 |
控制權的變化 | 除非授標協議或任何特別計劃文件或與管理授標的參與方的單獨協議另有規定，否則： A.關於尚存實體承擔的獎勵或與控制權變更相關的以其他方式公平轉換或替代的獎勵：如果在控制權變更生效日期後一年內，參與者的僱用被非自願終止，則 ● 該參與者的所有未償還股票期權和SARS將完全可行使； ● 對該參與者尚未獲得的獎勵的所有基於時間的歸屬限制將失效；以及 ● 所有以業績為基礎的未決償金所能達到的支付水平，將根據目標(如果終止日期發生在業績期間的前半部分)或截至終止日期之前日曆季度結束時的實際業績(如果終止日期發生在業績期間的後半部分)來確定。在這兩種情況下，賠償金將根據終止日期前業績期間所經過的時間(以天為單位)按比例發放。 B.發生控制權變更時，尚存實體未承擔賠償，或未按委員會或董事會批准的方式就控制權變更進行公平轉換或替換： ● 所有已發行股票期權和特別提款權將完全可行使； ● 對未決裁決的所有基於時間的歸屬限制將失效；以及 ● 根據所有未償還的業績獎勵可達到的支付水平將根據目標（如果控制權變動發生在業績期的上半部分）或控制權變動前一個日曆季度末的實際業績（如果控制權變動發生在業績期的下半部分）歸屬。在這兩種情況下，獎勵將根據控制權變動前的履約期間所經過的時間（以天為單位）按比例支付。 |
可口可樂公司 | ● 96 ● | 2024年委託書 |
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根據2024年計劃，控制權變更定義為：根據《1934年法案》第14A條附表14A第6項要求報告的控制權變更性質，但該控制權變更應被視為發生在下述時間：（i）任何人，是或成為“實益擁有人”（定義見1934年法案第13d—3條）直接或間接持有代表選舉公司或公司任何繼承人當時未發行證券董事的合併投票權的20%或以上的證券；（ii）在任何連續兩年或少於兩年的期間內，在該期間開始時組成董事會的個人因任何原因不再構成董事會的最少多數成員，除非每名新董事的選舉或選舉提名獲得在該期間開始時擔任董事的當時仍在職董事的最少三分之二的投票通過；（iii）本公司股東批准任何合併或合併，因此普通股將被變更、轉換或交換。（與本公司全資子公司合併除外）或本公司的任何清算，或出售或以其他方式處置本公司50%或以上的資產或盈利能力，且該等合併、合併、清算或出售完成；或（iv）本公司股東批准本公司作為其中一方的任何合併或合併，導致在緊接合並或合併生效日期前為本公司股東的人士擁有少於50%的實益擁有權在該合併或合併生效日期後，選舉尚存法團董事的合併投票權，但倘董事會另行決定，則控制權並無發生變動。此外，根據上文第（i）條，倘在控制權發生變動的時間後，在有關人士收購證券前在任董事會的大多數成員作出其他決定，則控制權變動將不會被視為發生。 | |
沒收和追回 | 2024年計劃項下的獎勵將受本公司可能不時採納並適用於參與者的任何補償補償政策所規限。獎勵協議可以規定獎勵將在某些事件中減少、取消、沒收或收回。如多德—弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案或任何其他法律或紐交所上市標準的規定要求，本公司亦將尋求收回根據2024年計劃作出的任何獎勵。 |
禁止重新定價 | 除上述有關調整的情況外，未經本公司股東事先同意，未行使的股票期權和股票增值税不得直接或間接重新定價。“水下”股票期權或SAR的交換（即，（a）行使價或基準價超過標的股票當前市值的股票期權或股票期權）以換取現金或其他獎勵，將被視為間接重定價，因此需要獲得本公司股東的事先同意。 |
計劃管理 | 2024年計劃將由委員會管理。委員會將有權頒發獎勵；指定參與人；確定向每個參與人頒發獎勵的類型及其數量、條款和條件；制定、通過或修訂其認為適當的任何規則、條例、準則和程序，以執行各項規定和宗旨，並管理《2024年計劃》；規定授標協議的形式，並制定任何規則、解釋以及2024年計劃可能要求的任何及所有其他決定和決定。 此外，委員會可以明確授權非僱員董事特別委員會的部分或全部權力，在特定參數範圍內，向在授予時不受1934年法案第16（a）節約束的合格參與者授予獎勵。委員會亦可根據二零二四年計劃向其一名成員或一名或多名本公司高級職員或一名或多名代理人或顧問授權行政職責或權力。 |
圖則修訂 | 董事會或委員會可隨時及不時修訂、修改或終止二零二四年計劃，惟倘二零二四年計劃的修訂須根據適用法律、政策或法規或紐交所適用上市或其他規定獲得股東批准，則有關修訂須經股東批准。董事會或委員會亦可以本公司股東批准為條件，對2024年計劃作出任何其他修訂或修改。 委員會可在未經參與者批准的情況下修改、修改或終止尚未完成的獎勵，但條件是：（i）在遵守適用獎勵協議的條款的情況下，未經參與者同意，不得減少或減少該獎勵的價值；（ii）未經公司股東事先批准，不得延長股票期權或SAR的原始期限，（iii）在符合2024年計劃的調整規定的情況下，股票期權的行使價或特區的基準價不得 |
可口可樂公司 | ● 97 ● | 2024年委託書 |
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（iv）未經受影響參與者同意，終止、修訂或修改二零二四年計劃不會對先前根據二零二四年計劃作出的任何獎勵產生不利影響（定義見二零二四年計劃）。 董事會或委員會可修訂本計劃或授標協議，以追溯或其他方式生效，以使本計劃或授標協議符合與2024年計劃等計劃有關的任何現行或未來法律。此外，委員會可修改授標協議，以追溯或以其他方式生效，以糾正與授標或授標文件有關的錯誤。 | |
最低歸屬要求 | 2024年計劃項下的所有以股票為基礎的獎勵均須遵守12個月的最短歸屬規定，惟（i）最多等於股份儲備5%的獎勵及（ii）因去世、殘疾或控制權變動而須加速歸屬處理的獎勵除外，其可於少於12個月內歸屬。 |
外國司法管轄區 | 為促進和促進2024年計劃在外國司法管轄區的重大目標的實現，並公平地適應當地法律、税收政策或習慣的差異，委員會可採取必要或可取的修改、程序和子計劃，以遵守公司或任何附屬公司可能經營的任何非美國司法管轄區的法律規定。以確保向位於這些其他管轄區的參與者提供的獎勵的可行性，並進一步推進2024年計劃的目標。 |
税收 | 根據2024年計劃，本公司或任何關聯公司有權扣除或扣留，或要求參與者匯款足以滿足本公司的要求的金額。（或任何附屬公司的）聯邦、州和地方預扣税義務（包括任何社會税收義務）法律要求就任何行使而扣留，限制失效或因2024年計劃而產生的其他應課税事件。本公司在2024年計劃下的義務以參與者遵守這些要求為條件，在法律允許的範圍內，本公司（或任何關聯公司）有權從其他應付給參與者的任何款項中扣除任何此類税款。除非委員會在作出獎勵時或其後另行決定，否則任何該等預扣規定可透過從參與者就獎勵所購入的股份中預扣而全部或部分來滿足。 |
治國理政法 | 在不受聯邦法律管轄的範圍內，2024年計劃和2024年計劃下的所有裁決應根據特拉華州法律解釋並受其管轄。 |
美國聯邦税收的某些影響
以下討論僅限於對根據2024年計劃授出的獎勵以及隨後出售根據2024年計劃收購的普通股股份所產生的美國聯邦所得税後果的概述。本摘要是基於截至本委託聲明日期有效的聯邦税法。此外，本摘要假設所有獎勵均免除或符合税法第409A條關於不合格遞延補償的規定。這些法律的變更可能會改變下文所述的税務後果。獎勵的税務後果可能因具體情況而異。與會者應依靠自己的税務顧問就適用於他們的具體税務後果提供諮詢，包括州、地方和外國税法的適用性和效果。
非法定股票期權
根據2024年計劃授予股票期權後，參與者或本公司將不會產生聯邦所得税後果。然而，當參與者行使股票期權時，參與者將確認普通收入，其金額等於行使時收到的普通股的公平市場價值超過行使價的差額。在出售股票時，參與者將獲得相等於出售所得款項與行使股票期權當日股票價值之間的差額的資本收益或損失。如果參與者持有股票超過一年，則該資本收益或虧損將是長期的，否則將是短期的。
股票增值權
根據2024年計劃授予特區後，對參與者或公司不會產生聯邦所得税後果。當參與者行使SAR時，參與者通常將確認等於現金價值和所收到的任何普通股股票的公平市場價值的補償收入。在出售股票時，參與者將獲得相等於出售收益與股票在行使特別提款權當日價值之間的差額的資本收益或虧損。如果參與者持有股票超過一年，則該資本收益或虧損將是長期的，否則將是短期的。
可口可樂公司 | ● 98 ● | 2024年委託書 |
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限制性股票
除非參與者根據税法第83（b）條作出選擇，以加速確認收入至授出日期，否則參與者將不會在授出限制性股票獎勵時確認補償收入，前提是獎勵受轉讓限制且存在重大沒收風險。當限制失效時，參與者將確認等於該日普通股公平市價的補償收入（減去他或她為該股票支付的任何金額）。如果參與者在授予限制性股票之日起30天內根據税法第83條（b）項提交選擇，參與者將確認截至授予日期的補償收入等於該日期股票的公平市場價值（減去為該股票支付的任何金額）。然而，如果股票後來被沒收，參與者將無法收回先前根據税法第83條（b）選擇支付的税款。當股票被出售時，參與者將有資本收益或損失等於銷售收益減去股票在授予日期（如果税法第83條（b）選擇）或歸屬日期（如果沒有）的價值。任何資本收益或虧損，如參與者持有股票超過一年，則為長期，否則為短期。
庫存單位
參與人在授予股票單位獎勵時將不確認報酬收入。股票單位獎勵通常為RSU或PSU。參與者不允許就股票單位獎勵作出税法第83（b）節的選擇。在收到普通股股份（或等值現金）以結算股票單位獎勵時，參與者將確認補償收入等於該日普通股或其他財產的公平市價減去購買價（如有）。當股票被出售時，參與者將擁有等於銷售收益減去股票在交付日期的價值的資本收益或損失。任何資本收益或虧損，如參與者持有股票超過一年，則為長期，否則為短期。
基於現金的獎勵
參與人在發放現金獎勵時（例如，確定業績目標時）不確認報酬收入。參與人在收到現金結清賠償金後，將確認相當於收到現金的賠償金收入。
其他基於股票的獎勵
根據2024年計劃授出的任何其他以股票為基礎的獎勵相關的税務後果將視乎該獎勵的具體條款而定。相關因素包括：獎勵是否具有可隨時確定的公平市價、獎勵是否受沒收條款或轉讓限制、參與者根據獎勵獲得的財產的性質、以及參與者持有獎勵或相關股票的期限和徵税依據。
預提税金
本公司有權扣除或預扣，或要求參與者向本公司匯款，足以履行本公司就任何行使、限制失效或因2024年計劃而產生的其他應納税事件而依法施加的聯邦、州和地方税款預扣義務（包括就業税）。委員會可於授出獎勵時或其後，要求或準許透過交付或預扣獎勵的公平市值相等於就税務目的而須預扣金額的股份，全部或部分符合任何該預扣規定。
税務對公司的影響
本公司將不會有任何税務後果，但當參與者有補償收入時，本公司將有權獲得扣除，受税法第162（m）條的限制。
對指定的高管和其他人的好處
並無根據2024年計劃授出任何獎勵。倘2024年計劃獲批准，獎勵將由委員會酌情決定。因此，根據2024年計劃將收取或分配的未來福利或金額目前無法確定。
可口可樂公司 | ● 99 ● | 2024年委託書 |
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項目4 | 批准可口可樂公司全球僱員股票購買協議 | |
董事會建議投票表決為可口可樂全球僱員股票購買計劃 | 2024年2月14日，e人才和薪酬委員會（本項目4中稱為"委員會"）建議聯委會， 採納可口可樂公司全球員工股票購買計劃，經修訂和重述（“GESPP”）。GESPP乃根據二零一四年計劃項下現行子計劃（“過往子計劃”）之全球僱員股票購買計劃為獨立計劃。2014年計劃到期後，將不會根據先前子計劃授予任何獎勵。 下文概述了GESPP的主要特徵，該摘要通過參考GESPP文件的文本進行了完整的限定。GESPP計劃文件的副本可在我們的網站上查閲， www.coca-colacompany.com/annual-meeting-of-shareowners，其中該份文件為本委託書電子版的附錄。我們將根據股東的要求免費向股東提供GESPP文件的副本， shareownerservices@coca-cola.com. GESPP文件也將提供， 股東在2024年年會期間觀看。 本發明內容中使用的大寫術語將具有與GESPP文檔中使用的相同的含義，除非本文另有明確定義。 | |
我要投票表決什麼？ 股東們被要求批准， 可口可樂公司全球員工股票購買計劃。 | ||
可口可樂公司 | ● 100 ● | 2024年委託書 |
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全球員工股票購買計劃概述
GESPP是我們全球員工羣體的一項重要福利，可用於多個目的，包括使員工能夠成為公司的長期股東；通過鼓勵投資於我們的普通股來支持我們的員工的財務增長；提供招聘和留住員工的激勵；以及使我們的員工的利益與我們的股東的利益一致。
GESPP，品牌內部員工為“KO股份”，旨在為不合格的員工股票購買計劃，提供機會，公司和其某些控股子公司的員工通過購買我們的普通股股份，使用季度期間（或委員會可能確定的其他期間）的工資扣除購買我們的普通股股份。參與者根據GESPP購買的股份乃按市價購買，GESPP賦予本公司提供配對獎勵的能力。一般而言，受配對獎勵限制的股份僅向參與者發行（即，（a）倘與該股份有關的相應購入股份持有委員會指明的規定持有期，則該股份須歸屬。此外，GESPP為公司提供了授予額外普通股股份獎勵（“免費獎勵”）的靈活性，這些獎勵可能受委員會確定的條件（包括業績條件或限制）的限制。
該方案的結構是為了使委員會能夠靈活地管理促進參與和滿足全球不同需求的計劃。雖然GESPP計劃是一項基礎廣泛的計劃，但並非所有國家的僱員都能獲得該計劃。相反，參與將僅限於本公司僱員及委員會指定的多數股權附屬公司的僱員，而該等附屬公司位於實施該計劃符合當地法律規定且在行政上可行的司法管轄區。截至2023年12月31日，本公司約有79，100名僱員，其中約30，000名僱員目前預計合資格參與GESPP。
以下摘要介紹了《全球經濟和社會發展計劃》的某些關鍵條款，並介紹了委員會目前打算如何管理該計劃。一般而言，委員會打算根據其先前子計劃的運作，管理GESPP，包括有關注冊期、供款限額、配對獎勵比率和持有期的規定，具體如下所述。然而，委員會保留酌情根據其條款管理《環境保護和保護方案》的能力。
| GESPP包括 |
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| GESPP不包括 |
● 廣泛參與：本公司及其在全球擁有多數股權的附屬公司的數千名僱員將可獲得GESPP，但須視乎法律及行政考慮。 ● 設置捐款限額的能力：每名參與僱員的最高年度供款限額初步定為2，000元。 ● 向參與者頒發相應獎項的能力：初始匹配比例為1比1。因此，如果參與者購買10股，參與者將獲得10股的配對獎勵。 ● 解除配對股份的最短持有期：獲配對獎勵之每股股份將只發行予一名參與者（即，倘相應購入股份持有期（委員會已設定為12個月），則歸屬。 ● 默認股息再投資：在當地法規允許的情況下，除非委員會或參與者另有決定，GESPP規定將股息再投資於公司普通股，以進一步增加參與者。’股份所有權。 | ● 並無就未歸屬獎勵支付等同股息：雖然目前擬根據《企業及管治計劃》概無授出等同股息，惟倘獎勵規定等同股息，則不會就未歸屬獎勵支付等同股息。 ● 第16節幹事不參與：受《1934年法案》第16（a）條報告要求約束的僱員（“第16節第一次”）沒有資格參加GESPP。 | |||
股份儲備金的確定
合共1500萬股股份將被保留並可用於GESPP。此金額包括參與僱員根據本計劃可能獲得的所有股份，包括通過扣除工資而購買的股份、購買的股份獲得相應獎勵的股份、免費獎勵的股份以及代表參與者通過股息再投資購買的股份（“股息股份”）。本公司預期該股份儲備足以維持10年。
可口可樂公司 | ● 101 ● | 2024年委託書 |
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委員會及董事會在釐定根據《企業可持續發展計劃》保留及可發行之建議股份數目時，已考慮多項因素，包括：
| ● | 本公司及其控股子公司的合資格員工人數，考慮到未來10年員工人數的預期地域分佈； |
| ● | 估計的僱員參與率；及 |
| ● | 預計繳款限額，包括目前的年度繳款限額。 |
GESPP的材料特性
以下GESPP的主要特徵摘要通過參考GESPP文件的文本而完整地加以限定。GESPP文件的副本可在我們的網站www.coca—colacompany.com/annual—meeting—of—shareholders上查閲，該文件是本委託書電子版的附錄。我們將免費向股東提供GESPP文件的副本，併發送電子郵件至shareownerservices@coca—cola.com。以下摘要反映了委員會根據《性別平等和可持續發展計劃》授權的行政靈活性，同時也解釋了委員會打算在管理該計劃時採用的做法。委員會保留酌情根據其條款運作GESPP的權利。
生效日期和期限 | 於二零二四年五月一日，經股東於二零二四年年會上批准後生效。該委員會將繼續執行，直至委員會終止。 |
資格 | 只有本公司及其獲指定為參與公司之附屬公司之僱員才有資格參與。參加活動僅限於在登記期第一天仍在工作的僱員，或在免費獎勵的情況下，在授予獎勵之日仍在工作的僱員。《平等和可持續發展計劃》允許委員會要求有一個有時限的資格期，但目前沒有這一期限的規定。第16條軍官沒有資格參加《平等和安全計劃》。委員會可決定某人沒有資格參加該計劃，即使該人在其他方面符合該計劃的資格要求。 |
招生 | 合資格僱員可選擇在登記期內登記併成為GESPP的參與者，購買GESPP項下的股份。入組窗口的持續時間和時間由委員會決定。根據委員會的決定，註冊可以在一段時間內有效（在每個註冊期間需要重新註冊），在“常青的基礎上”（與參與者的選擇繼續有效，直到修訂），或在一次性的基礎上。 為參加GESPP，參加者必須以委員會確定的形式簽署一份購股協議，具體説明其繳款數額，授權通過工資單從其薪酬中扣除繳款，（或同意委員會批准的另一種付款方式），同意不時適用的任何最高和最低供款限額，並接受委員會制定的條款，適用於他們購買的股票。 |
購買份額和貢獻限額 | 委員會可限制GESPP參與者在任何情況下可購買的股份數量。倘超出限額，每位參與者所收取之股份數目將按比例減少。 該委員會允許委員會確定最低和最高繳款數額，這些數額由委員會酌情決定，並可不時改變。委員會目前打算按照先前次級計劃規定的最低和最高繳款額，為參與人規定最低年度繳款額為200美元，最高年度繳款額為2，000美元。對於居住在美國以外的參與人，這些數額可兑換成等值外幣。 如果獎勵是在一個永久的基礎上或在一個特定的時間內（而不是一次性的基礎上）運作，委員會可以在註冊期之前或在其決定的任何其他時間，更改適用於參與者未來獎勵或未來參與的任何條款，包括與最低或最高供款限額有關的條款。如果繳款限額有所變動，任何尚未繳納的繳款如高於新的最高限額或低於新的最低限額，將被視為作了相應修改，以適應新限額，已繳納的任何超額繳款將退還給適用的參與人。 |
可口可樂公司 | ● 102 ● | 2024年委託書 |
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捐款和市場購買 | 與會者的所有繳款將從其薪金支票中扣除，並記入委員會或其提名人管理的賬户（不計利息）。委員會或其指定人將使用這些資金代表參與者定期購買股份。購買股份數目乃參考參與者之供款及於購買日期之股份購買價釐定。 股票的購買價格目前擬等於普通股股票支付的平均價格，如果在公開市場上購買，該日或前一個交易日普通股的高和低市場價格的平均值，如果該日不是一個交易日，如果股票不是在公開市場上購買，或委員會在任何其他情況下釐定的股份市值。 參與人不得改變其選定的繳款率，除非委員會另有決定。參加者可選擇停止供款，而在作出選擇後，在行政上切實可行的情況下，將盡快停止扣減工資。 如果參與人的繳款餘額不足以購買一整份，參與人將獲得一項零碎應享權利，使參與人有權獲得一筆額外款項，以換取剩餘餘額，除非委員會另有決定。除非委員會另有決定，否則未用於購買已購股份或零碎應享權利的任何未使用繳款將予以保留，並將其添加到參與人的下一次繳款中。 |
配對獎項 | 委員會有權酌情根據《一般獎勵計劃》提供配對獎勵。一般而言，當參與者以市價通過GESPP購買公司普通股股份時，公司目前打算以委員會指定的比率（“配對比率”）授予參與者普通股配對獎勵。除有限情況外，每份配對股份只向一名參與者發放（即，倘與該股份有關的相應購入股份持有委員會釐定的規定持有期，則該等股份歸屬。委員會打算按照上一次級計劃規定的持有期，確定12個月的持有期。參加者無須繳付配對獎的費用。配對獎可由委員會酌情決定部分或全部以現金支付。 |
匹配率 | 根據公平購股權計劃，初步適用的配對比率為1：1（每股購買股份獲一個配對獎勵），與先前子計劃的配對比率一致。委員會可預先更改配對比率，並可更改《一般選舉計劃》下各分區計劃的配對比率。 |
頒發配對獎 | 如委員會授出配對獎勵，則配對獎勵將於為參與者購買相關已購股份當日授出，並記入參與者賬户。獲配對獎勵之股份數目乃透過將配對比率應用於參與者所購入股份數目而釐定。倘應用配對比率會產生一小部分股份的配對獎勵，則該小部分股份將改為零碎權益。任何該等零碎權利可以現金或整筆股份（向下舍入）支付，其在結算時的市值儘可能與零碎權利相等。 |
免費獎項 | 該計劃為委員會提供了根據該計劃授予免費獎勵的靈活性。免費獎勵代表日後收取根據GESPP授出之股份之有條件權利，可能受委員會指定之條件（包括表現條件）或限制所規限。免費獎勵也可發放部分應享權利。委員會目前預期，免費獎勵將不會代表根據GESPP發行股份的重大部分。免費獎勵可由委員會酌情決定部分或全部以現金支付。 |
可口可樂公司 | ● 103 ● | 2024年委託書 |
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股息等值、股息及股息股份 | 該計劃允許委員會酌情就根據該計劃作出的獎勵授出等同股息。雖然委員會現時無意授出等值股息，但倘就配對獎勵及免費獎勵授出等值股息，則只會在獎勵歸屬範圍內支付，並按委員會決定的基準計算，並可以現金或股份支付。 除非（i）GESPP另有規定，（ii）委員會另有決定，（iii）委員會認為適用法律使股息再投資不可能或不切實際，或（iv）參與者選擇退出股息再投資，就繼續由委員會委任的代名人代表參與者持有GESPP股份而支付的所有股息，再投資於普通股。股息再投資股份與本公司並無配對。 倘參與者現金股息的任何餘額不足以獲得整份股息股份，則參與者將獲得零碎權利，以換取該餘額，除非委員會另有決定。倘就股份授出股息，則持有零碎權益之參與者將獲得有關零碎權益之額外金額，該等零碎權益將作為股息股份或進一步零碎權益授出，除非委員會另有決定。任何派系權利可以現金或股份支付。 除非委員會另有決定，否則任何尚未用於收購股息股份或零碎權利的現金股息將由代名人保留，並添加到下一筆現金股息金額中再投資於股息股份。 倘股息並無（全部或部分）再投資，股息將於行政上切實可行的情況下儘快派付予有關參與者。 |
根據GESPP可獲得的股份 | 根據GESPP下發行的獎勵而保留和可供發行的普通股股份總數為15，000，000股，其中包括該計劃中使用的所有股份，包括參與者可能購買的股份，受配對獎勵和免費獎勵的股份，以及股息股份。2024年3月4日紐約證券交易所普通股的收盤價為59.81美元。 該計劃規定，委員會可使用授權及未發行股份、庫存股份或在公開市場購買的股份，以交付計劃下的所有股份。為儘量減少因GESPP而產生的股東攤薄效應，委員會目前擬採用公開市場購買方式收購GESPP的股份，該等股份可由參與者購買或用作股息股份。 如果公司與股東之間發生股票股息、股票分割、分拆、供股或大額非經常性現金股息或任何其他類似的非互惠交易，導致我們普通股的每股價值發生變化，委員會將根據其認為必要時對GESPP和配對獎勵或免費獎勵進行調整，以防止因該交易而直接導致權利的稀釋或擴大。 |
資格變更 | 如果參與者成為第16條官員或不再受僱於公司（或參與附屬公司），一般而言，參與者的供款將在行政上切實可行的情況下儘快停止，任何先前作出的供款將用於下一個預期購買日期購買股份，任何未歸屬的配對獎勵或未歸屬的免費獎勵將被沒收退還給本公司，就參與者根據該計劃獲得的股份支付的任何股息將以現金支付，而參與者根據該計劃獲得的股份必須從代名人身上移除，除非委員會另有決定。 委員會還有權酌情決定如何對待仍然受僱於公司（或參與的子公司）並開始無薪休假、將工作（國際或國內）轉移到公司或另一參與的子公司，或繼續公司贊助的國際外派到另一參與的子公司。委員會還有權酌情決定如何對待參加者，在《性別平等方案》終止時。 |
可口可樂公司 | ● 104 ● | 2024年委託書 |
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控制權的變化 | GESPP下的控制權變更一詞與2024年計劃下適用的含義相同，如本委託書第3項所述。 如公司控制權發生（或委員會認為可能發生），委員會可（i）決定結算配對獎勵及免費獎勵，（ii）規定該等獎勵將由存續實體承擔或交換新獎勵，或（iii）規定參與者將有權選擇承擔或交換新獎勵。就受歸屬條件規限的免費獎勵而言，委員會可釐定有關控制權變動已或將被視為已達成該等條件的程度。 如果與控制權變更有關的存續實體承擔或交換配對獎勵和免費獎勵，並且參與者的僱傭在控制權變更後一年內非自願終止，參賽者所持有的任何未發放的配對獎勵將不會被沒收，並將根據GESPP的條款繼續發放，並在原持有期結束時或在在委員會決定的較早時間。 |
計劃管理 | 該委員會有權制定其認為必要或可取的任何規則和條例，以管理該計劃。在本摘要中，凡提述"委員會"，包括委員會以及委員會已將其任何責任和權力授予的任何委員會或人士，但以此種授權為限。委員會希望任命一名或多名代理人協助GESPP的管理，並可根據GESPP條款和適用法律授權某些責任或權力，包括任命一名第三方經紀人執行和監督公司普通股所需的交易。在不違反《環境保護計劃》的條款和適用法律的情況下，委員會擁有全面和最終的權力，以制定和解釋《環境保護計劃》，並酌情通過《環境保護計劃》的管理規則和條例。委員會就《全球經濟和社會保護法》作出的所有決定及其對任何裁決條款的解釋均為最終和決定性的。委員會對任何事項的決定不必是統一的，而且對於不同的與會者，不論與會者的處境是否相似，都可能有所不同。 本協議各方面應受中華人民共和國大陸地區法律的管轄。本協議各方面應受中華人民共和國大陸地區法律的管轄。 |
圖則修訂 | 委員會可隨時及不時修訂、修改或終止GESPP，但如GESPP的修訂須根據適用法律、政策或法規或紐交所適用上市或其他規定獲得股東批准，則該等修訂須經股東批准。除計劃另有規定外，如果擬議的《環境保護計劃》的修改將對一個或多個計劃參與方在計劃下的現有權利方面造成重大不利影響，則委員會必須獲得這些受影響參與方的書面同意。 |
子計劃 | 委員會可為某些司法管轄區通過與《全球環境保護計劃》的運作和管理有關的次級計劃，以適應當地法律和程序的具體要求，或為任何其他目的，其條款可優先於《全球環境保護計劃》的一般條款。在符合GESPP股份儲備的情況下，子計劃的特點可能與此處概述的不同。 |
税費 | 參與者須承擔與參與者參與GESPP有關的任何税款、任何適用的交易和/或貨幣兑換成本、任何股份轉讓税或其他涉及股份轉讓的費用以及其他相關費用。如有要求，參與者將賠償公司及其附屬公司的參與者的税務責任。此外，本公司或任何參與子公司、代理人或委員會提名的任何第三方提供商可作出安排，以履行任何適用的預扣義務，包括從欠參與者的任何現金付款中扣除，或代表參與者出售參與者根據計劃獲得的部分或全部股份。 |
所得税後果
根據税法第423條，GESPP不打算成為“員工股票購買計劃”。
根據《兩性平等和社會保障計劃》對參與僱員的所得税影響將因其就業國家而異。該等所得税後果可能包括就配對獎勵收取的股息（不考慮再投資）及股份的税項，以及就出售股份所得的任何收益而應繳的税項。應注意的是，個別情況將決定配對股份的應付税款。
可口可樂公司 | ● 105 ● | 2024年委託書 |
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以下討論僅限於概述根據GESPP授予的獎勵通常會產生的美國聯邦所得税後果。本摘要是基於截至本委託聲明日期有效的聯邦税法。此外，本摘要假設所有獎勵均免除或符合税法第409A條關於不合格遞延補償的規定。這些法律的變更可能會改變下文所述的税務後果。獎勵的税務後果可能因具體情況而異。與會者應依靠自己的税務顧問就適用於他們的具體税務後果提供諮詢，包括州、地方和外國税法的適用性和效果。
美國聯邦税收的某些影響
購得股票
參與者在適用的購買日期購買股份時不會有收入。當購買股份出售時，參與者將獲得相等於出售所得款項減去購買股份於購買日期的價值的資本收益或虧損。倘參與者持有所購買股份超過一年，則任何資本收益或虧損均為長期，否則為短期。
匹配獎項
參加者在授予配對獎時不會確認收入。在收到普通股股份（或等值現金）以結算配對獎勵後，參與者將確認等於該日普通股或其他財產的公平市價的補償收入。當股票被出售時，參與者將擁有等於銷售收益減去股票在交付日期的價值的資本收益或損失。任何資本收益或虧損，如參與者持有股票超過一年，則為長期，否則為短期。
免費獎項
根據GESPP授予的任何免費獎勵相關的税務後果將視乎該獎勵的具體條款而異。相關因素包括：獎勵是否具有可隨時確定的公平市價、獎勵是否受沒收條款或轉讓限制、參與者根據獎勵獲得的財產的性質、以及參與者持有獎勵或相關股票的期限和徵税依據。
預提税金
本公司有權扣除或預扣，或要求參與者向本公司匯款，足以履行本公司根據法律規定的聯邦、州和地方税務預扣義務（包括就業税），有關任何行使、限制失效或因GESPP而產生的其他應納税事件。委員會可於授出獎勵時或其後，要求或準許透過交付或預扣獎勵的公平市值相等於就税務目的而須預扣金額的股份，全部或部分符合任何該預扣規定。
税務對公司的影響
本公司將不會有任何税務後果，但當參與者有補償收入時，本公司將有權獲得扣除，受税法第162（m）條的限制。
對指定的高管和其他人的好處
GESPP下的福利將取決於員工的參與選擇和我們的普通股在不同未來日期的市場價值。因此，截至本委託書之日，無法確定GESPP員工將獲得的未來福利。然而，第16條高級人員（包括我們的指定行政人員）和我們的非僱員董事沒有資格參與GESPP。
可口可樂公司 | ● 106 ● | 2024年委託書 |
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8 | 可口可樂公司 審計事項 |
審計委員會報告書
審核委員會根據董事會採納的書面章程運作，該章程概述其職責及所遵循的常規。您可以在公司網站www.example.com上查看章程，點擊“投資者”，然後點擊“公司治理”，然後點擊“文件”。審核委員會最少每年檢討及評估其章程是否足夠，並於適當時向董事會建議章程的修訂，以反映審核委員會不斷演變的角色。
審核委員會完全由非僱員董事組成，他們符合紐約證券交易所的獨立性和財務知識要求，以及根據證券交易委員會和紐約證券交易所規則適用於審核委員會成員的額外、更高的獨立性標準。於二零二三年，董事會指定各David B。Weinberg，Christopher C. Davis和Amity Millhiser（2023年7月1日，她被任命為審計委員會成員）根據SEC規則作為“審計委員會財務專家”。
主要責任和2023年行動
審核委員會代表並協助董事會履行其有關本公司財務報表完整性及財務申報程序、內部會計及財務監控制度、內部審核職能及本公司財務報表的年度獨立審核的監督責任。審計委員會監督公司遵守法律和法規要求的情況；獨立審計師的資格和獨立性；公司內部審計職能和獨立審計師的表現；公司的道德合規計劃，包括公司的商業行為守則；公司的質量和食品安全計劃；工作場所和分銷安全計劃；信息技術項目，包括網絡安全。審計委員會還一般監督公司的整體企業風險管理計劃，並直接監督財務報告和控制以及公司在企業風險管理框架內的產品完整性保證和信息技術計劃。此外，審核委員會監督與公司外部可持續性披露有關的若干程序。
應審核委員會要求，審核委員會於其部分會議期間參與有關會計及財務監控事宜、網絡安全及本公司營運領域（包括其監管的部分風險領域）的教育課程。
於二零二三年，審核委員會舉行了九次會議。會議議程由審計委員會主席和內部審計主任確定。於二零二三年，其中包括審核委員會：
| ● | 會見了公司的高級成員’出席每次定期會議的財務管理團隊； |
| ● | 在其定期會議期間，與公司的每一個人舉行了單獨的私人會議，’全球總法律顧問、獨立審計員和內部審計主任，會上就財務管理、法律、税務、會計、審計和內部控制問題進行了坦率的討論； |
| ● | 繼續其讓獨立法律顧問定期出席審計委員會會議的長期做法； |
| ● | 與首席道德與合規官會面，討論公司的有效性，’的合規計劃和定期收到的合規問題的狀態報告； |
| ● | 定期收到有關管理的最新情況’的過程來評估公司的充分性’公司財務報告內部控制制度，用於進行評估和管理，’公司的有效性的結論’對財務報告的內部控制； |
| ● | 公司與獨立審計師進行了討論，’公司內部控制評估流程、管理’獨立審計師對此的評估’評估公司’財務報告內部控制制度； |
| ● | 與管理層和獨立審計師進行了審查和討論，’公司的盈利報告及季度及年報 10—Q和形式 10—K，分別在提交給SEC之前； |
| ● | 審閲本公司’公司內部審計計劃及業績’內部審計職能； |
| ● | 與公司高級成員審查’本公司的財務管理團隊、獨立核數師及內部核數師負責整體核數範圍及計劃、內部及外部核數的結果、管理層及獨立核數師的評估’公司對財務報告的內部控制和公司的質量’財務報告； |
可口可樂公司 | ● 107 ● | 2024年委託書 |
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| ● | 與管理層（包括內部審計主任和全球總法律顧問）以及獨立審計師一起審查管理層識別的重大風險和風險，以及公司的整體充分性和有效性’公司的法律、監管和道德合規計劃，包括公司，’公司的商業行為準則，’的質量和食品安全計劃、工作場所和分銷安全計劃以及信息技術計劃，包括網絡安全； |
| ● | 評估公司業績’獨立審計師； |
| ● | 定期收到管理層的最新消息並討論公司計劃；以及 |
| ● | 與管理層代表及獨立核數師參與有關審核委員會要求的主題的教育課程。 |
獨立審計師的監督
審核委員會委聘安永會計師事務所（特殊合夥）為本公司截至2023年12月31日止財政年度的獨立審計師。審核委員會於與獨立核數師代表舉行會議時，請彼等處理審核委員會認為與其監督特別相關的若干問題，並討論其迴應。
這些問題包括：
| ● | 管理層在編制財務報表時是否作出了任何重大的會計判斷或估計，如果由獨立審計員編制並負責財務報表，這些判斷或估計是否會有所不同？ |
| ● | 根據獨立審計員’他們的經驗和對公司的瞭解，做公司。’公司的財務報表公平地呈現給投資者，清晰和完整，’根據GAAP和SEC披露要求，本報告期內的財務狀況和業績？ |
| ● | 根據獨立審計員’公司是否實施了適合公司的內部控制和內部審計程序？ |
審計委員會認為，利用這些問題幫助集中與獨立審計員的討論，可促進更有意義的對話，為其監督判斷提供依據。
審核委員會亦與獨立核數師討論上市公司會計監督委員會（“PCAOB”）及證券交易委員會之適用規定所需討論之事項。審核委員會已接獲獨立核數師就獨立核數師與審核委員會就獨立性進行溝通之書面披露及獨立核數師函件，並已與獨立核數師討論其獨立性。審核委員會與獨立核數師考慮彼等於二零二三年向本公司提供的非審核服務是否符合彼等的獨立性。
可口可樂公司 | ● 108 ● | 2024年委託書 |
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2023年經審計財務報表
在其監督角色中，審計委員會依賴本公司管理層的工作和保證，後者負責建立和維持對財務報告以及編制財務報表和其他報告的充分內部控制，以及獨立審計師的工作和保證，他們受聘於審計和報告本公司及其子公司的綜合財務報表，以及本公司財務報告內部控制的有效性。
審核委員會已與管理層及獨立核數師審閲及討論公司截至2023年12月31日止財政年度的10—K表格年報中的經審核財務報表，包括討論會計原則的質量（而不僅僅是可接受性）、重大會計判斷及估計的合理性，以及財務報表披露的清晰性。為解決管理層會計判斷的質量問題，審計委員會成員要求管理層作出陳述，並審閲由首席執行官和首席財務官准備的證明書，説明未經審計的季度和經審計的綜合財務報表在所有重大方面公平地反映了公司的財務狀況、經營成果和現金流量，並已向管理層及核數師表示，當有一系列會計選擇時，他們一般傾向於採用保守的政策。
根據這些審查和討論以及獨立審計師的報告，審計委員會向董事會建議，董事會已批准，將經審計的財務報表納入公司截至2023年12月31日的財政年度10—K表格的年度報告中，以便向SEC提交。
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David B.温伯格 椅子
| 馬克·博蘭
| Christopher C.戴維斯
| AMITY MILHISER
| 蔡嘉玲
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可口可樂公司 | ● 109 ● | 2024年委託書 |
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第5項 | 批准委任Ernst & Young LLP為獨立核數師 | |
董事會建議投票表決為批准委任Ernst & Young LLP為獨立核數師 | 審核委員會擁有聘請、評估及在適當時更換本公司獨立核數師的唯一權力及責任，並以董事會委員會的身份直接負責獨立核數師的委任、薪酬及一般監督工作。 審核委員會已委任安永會計師事務所（特殊合夥）為截至2024年12月31日止財政年度的獨立核數師。安永（包括其前身）自1921年以來一直擔任公司的獨立審計師。 | |
我要投票表決什麼？ 股東們被要求批准委任註冊會計師事務所安永（安永）擔任公司截至2024年12月31日的財政年度的獨立審計師。儘管審核委員會擁有委任獨立核數師的唯一權力，但為確保良好企業管治，董事會已將其遴選的獨立核數師呈交股東批准。倘股東不批准安永之委任，審核委員會將重新考慮該項委任。 | ||
可口可樂公司 | ● 110 ● | 2024年委託書 |
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獨立審計師的年度評價和選擇
審核委員會每年評估本公司獨立核數師(包括高級核數師團隊)的表現，並決定是否重新聘用現任獨立核數師或考慮其他核數師事務所。審計委員會在決定是否保留現任獨立審計師時考慮的因素包括：
| ● | EY’全球能力； |
| ● | EY’公司的技術專長和知識’的全球業務和行業； |
| ● | 安永的品質和坦誠’與審核委員會及管理層的溝通； |
| ● | EY’獨立性； |
| ● | 安永提供服務的質量和效率，包括管理層對安永的意見’安永的表現，以及安永如何有效地展示其獨立判斷、客觀性和專業懷疑態度； |
| ● | 關於審計質量和業績的外部數據，包括PCAOB最近關於安永及其同行事務所的報告；以及 |
| ● | 安永的適當性’s費用，EY’安永作為獨立審計師的任期，包括更長任期的好處，以及有助於確保安永’繼續獨立。 |
更長任期的好處
| ✓ | 提高審計質量—安永在公司全球業務、會計政策和慣例以及財務報告內部控制方面擁有豐富的機構知識和深厚的專業知識，從而提高了審計質量。 |
| ✓ | 有競爭力的費用—由於安永對公司的熟悉，審計和其他費用與同行公司競爭。 |
| ✓ | 避免與新審計師相關的成本—引進新的獨立審計員費用高昂，需要投入大量時間，這可能導致管理層分心。 |
獨立控制
| ✓ | 審計委員會的監督—監督包括與安永定期舉行私人會議、與安永討論審計範圍和業務必要性、在決定是否重新聘用安永時進行全面年度評估，以及審計委員會及其主席直接參與挑選新的首席保證業務合作伙伴和新的全球協調夥伴，以確保這些職位的法定輪換。 |
| ✓ | 對非審計服務的限制—審核委員會根據其預先批准政策預先批准安永提供的審核及允許的非審核服務。 |
| ✓ | 安永的內部獨立程序—安永定期對審計和其他工作進行內部審查，評估合夥人和其他人員在公司賬户上工作的充分性，並根據獨立性要求輪換首席保證業務合夥人、全球協調合夥人和其他合夥人。2022年任命了新的首席保證業務合作伙伴，2024年任命了新的全球協調夥伴。 |
| ✓ | 強有力的監管框架—安永作為一家獨立的註冊會計師事務所，受到PCAOB的檢查， "四大"同行評審以及PCAOB和SEC的監督。 |
根據此評估，審核委員會及董事會認為，聘請安永擔任截至2024年12月31日止財政年度的獨立核數師符合本公司及其股東的最佳利益。
可口可樂公司 | ● 111 ● | 2024年委託書 |
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審計費用和所有其他費用
審計委員會負責批准獨立審計師提供的審計和允許的非審計服務以及相關費用。
下表顯示安永於二零二三及二零二二財政年度提供的審計及其他服務費用。
2023年費用 |
| 2022年費用 |
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| (單位：萬人) |
| (單位：萬人) |
| 描述 | |||
審計費 | $ | 31,789 | $ | 31,292 |
| 包括與年度審計和財務報告內部控制審計相關的費用，2022年註冊報表，公司10—Q表格季度報告的審查，以及國際要求的法定審計。 | ||
審計相關費用 |
| 3,514 |
| 2,878 |
| 與財務報表的審計或審查合理相關的服務費用，不包括在"審計費用"中。該等服務主要包括與收購有關的盡職調查、分拆審計、會計及內部監控事宜諮詢、信息系統審計及其他證明服務。 | ||
税費 |
| 7,637 |
| 7,686 |
| 税務服務費，包括税務合規、税務諮詢和税務籌劃。 | ||
所有其他費用 |
| 432 |
| 757 |
| 不包括在上述類別中的服務費用，主要包括標杆服務。 | ||
共計 | $ | 43,372 | $ | 42,613 |
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審計委員會對獨立審計員的審計和允許的非審計服務的事先核準
審計委員會預先批准獨立審計師提供的所有審計和允許的非審計服務。這些服務可以包括審計服務、審計相關服務、税務服務和其他服務。審計委員會通過了一項政策，對獨立審計員提供的服務進行預先核準。
根據這項政策，與下列事項有關的工作一般會預先獲得批准：
| ● | 根據修訂後的1933年《證券法》所作的註冊聲明(例如，安慰函或同意書)； |
| ● | 1934年法案審計不要求的非美國子公司的法定或其他財務審計工作； |
| ● | 對潛在的收購或處置進行盡職調查； |
| ● | 法律或法規不要求的證明服務； |
| ● | 採用新的會計公告或對財務或非財務數據以及會計或監管諮詢的審計和披露要求； |
| ● | 內部控制審查和協助滿足內部控制報告要求； |
| ● | 審查信息系統安全和控制； |
| ● | 税務合規、税務籌劃和相關税務服務，不包括監管或其他監督機構、外籍人士和其他個人税務服務機構禁止的任何税務服務；以及 |
| ● | 就監管機構提出的問題提供協助和諮詢。 |
就每項擬提供的服務而言，獨立核數師會向審計委員會提供有關服務的説明及足夠的資料，以確認獨立核數師認為提供該等服務不會損害獨立核數師的獨立性。
審計委員會已事先批准了某些許可的服務，這些服務的範圍在各運營單位中是常規的，包括1934年法案審計不要求的非美國子公司的法定或其他財務審計工作。
其他信息
安永已告知本公司，本公司或本公司的任何承保人士在本公司或其附屬公司並無任何直接或間接的財務利益。
安永的一名或多名代表將出席2024年年會。如果各位代表願意發言，他們將有機會發言，並將有機會回答適當的問題。
批准任命安永為獨立審計師需要普通股股東親自或委託代表在2024年年會上投下的多數贊成票。
可口可樂公司 | ● 112 ● | 2024年委託書 |
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9 | 可口可樂公司 股東建議 |
項目6-8 | 股東建議 | |
董事會建議投票表決反對每一項股東提案， | 根據聯邦證券法規，我們包括股東提案以及提案人提交的任何支持性聲明。這些建議可能包含我們認為不正確的關於公司或其他事項的斷言，但我們並沒有試圖反駁所有這些斷言。為確保讀者能容易區分建議者提供的數據和公司提供的數據，我們在建議者提供的數據周圍放置一個黑盒子，在公司提供的數據周圍放置一個藍盒子。建議書、支持聲明和董事會的迴應中包含的或可通過任何網站鏈接訪問的信息不包含在本委託書中，也不構成本委託書的一部分。 如果提案由多個股東提交，我們只列出主要提交人的姓名、地址和股權。我們亦會列出任何共同提交建議人的名稱，如該建議人特別提出要求。如向公司祕書提出書面要求，我們會提供所有共同提交文件的倡議人的姓名、地址和股權。 | |
我要投票表決什麼？ 股東提出了以下建議。如果每個提案的股東支持者，或根據州法律有資格的代表，出席並提交提案進行表決，則該提案將在2024年年會上進行表決。 | ||
可口可樂公司 | ● 113 ● | 2024年委託書 |
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6 | 股東建議 | ||||
國家公共政策研究中心，2005馬薩諸塞州西北大道，華盛頓特區20036，至少三年的公司普通股股份的實益擁有人，市值至少為2，000美元，提交了以下提案。 | |||||
向股東報告公司多元化、公平和包容性努力所產生的風險 鑑於： 美國最高法院裁定， SFFA訴哈佛2023年6月29日，在大學招生中基於種族的歧視違反了第14修正案的平等保護條款。1 13個州的總檢察長於2023年7月13日警告財富100強公司， sffa企業多樣性、公平性和包容性（DEI）計劃。2 先前關於種族歧視方案合法性的法律諮詢意見在後受到質疑，sffa.3 最近對2020年種族騷亂後美國《財富》100強的招聘分析發現，白人被排除在94%的招聘決定之外，4一個統計數據本身提供 表面上看這些公司基於種族的非法歧視的證據，因為白人佔美國人口的76%。5 2021年有報道稱，可口可樂臭名昭著地指示員工"少一點白人"，少一點白人意味着少一點"無知"、"壓迫"和"傲慢"，同時還有一系列虛假和歧視性的誹謗。6具有諷刺意味的是，這種公然的種族主義是一個名為“對抗種族主義”的員工培訓研討會的一部分。該公司的DEI網頁報告説：“我們的願望是到2030年讓女性擔任50%的高級領導職務……在美國，種族和族裔代表性反映各級國家人口普查數據。7與此同時，“公平問責理事會”（EAC）頁面報告説：“EAC將專注於亞太地區，黑人和西班牙裔社區的經濟公平。8 已解決： 股東要求董事會委託並公佈一份報告，説明（1）本公司是否有任何直接或間接與多元化、公平和包容（DEI）舉措相關的做法，可能會對可能起訴本公司的個人造成歧視的風險，（包括僱員、供應商、承包商和保留的專業人員）基於種族和性別等受保護類別的非法歧視，及（2）該等歧視對該業務造成的潛在成本。 支持聲明： 就在過去一年，一家公司因一宗歧視白人僱員的案件而被成功起訴，賠償額超過2500萬美元。9因這種歧視而被起訴的風險似乎只會增加。10 擁有大約70萬名員工，11可口可樂公司可能有至少52.5萬名員工，他們可能是這種非法歧視的受害者，因為他們是白人、亞洲人、男性或異性戀。12 因此，即使只有10%的員工提出訴訟，並且只有10%的人證明成功，公司的成本可能超過1250億美元。雖然種族平等審計的成本可能高達400萬美元，但這份報告的成本應該少得多，因為它只需要審查潛在的歧視性項目，除非可口可樂已經建立了如此多的此類項目，以至於它對這種歧視的責任必須更高。 1https://www.scotusblog.com/case-files/cases/students-for-fair-admissions-inc-v-president-fellows-of-harvard-college/ 2https://ag.ks.gov/docs/default-source/documents/corporate-racial-discrimination-multistate-letter.pdf? sfvrsn = 968abc1a_2 3Https://freebeacon.com/democrats/starbucks-hired-eric-holder-to-conduct-a-civil-rights-audit-the-policies-he-blessed-got-the-coffee-maker-sued/ 4Https://www.bloomberg.com/graphics/2023-black-lives-matter-equal-opportunity-corporate-diversity/https://www.dailywire.com/news/bloomberg-flubs-data-for-bombshell-report-that-only-6-of-new-corporate-hires-are-white 5Https://www.census.gov/quickfacts/fact/table/US/PST045222 6Https://nypost.com/2021/02/23/coca-cola-diversity-training-urged-workers-to-be-less-white/ |
可口可樂公司 | ● 114 ● | 2024年委託書 |
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7Https://www.coca-colacompany.com/social/diversity-and-inclusion 8Https://www.coca-colacompany.com/media-center/naou-launches-equity-accountability-councils 9Https://www.foxbusiness.com/features/starbucks-manager-shannon-phillips-wins-25-million-lawsuit-fired-white-donte-robinson-rashon-nelson 10例如，參見https://aflegal.org/america-first-legal-files-class-action-lawsuit-against-progressive-insurance-for-illegal-racial-discrimination/；https://aflegal.org/afl-files-federal-civil-rights-complaint-against-activision-for-illegal-racist-sexist-and-discriminatory-hiring-practices-and-sends-letter-to-activision-board-demanding-they-end-unlawful-dei-polici/；Https://aflegal.org/america-first-legal-files-federal-civil-rights-complaint-against-kelloggs-warns-management-that-its-violating-fiduciary-duties/ 11Https://www.coca-colacompany.com/about-us 12Https://www.census.gov/quickfacts/fact/table/US/PST045222 |
理事會反對項目6的聲明 董事會已經仔細考慮了這一股東提案，並建議股東投票反對它。 董事會相信，我們的員工、我們的投資者和更廣泛的利益相關者社區理解並讚賞適當關注多樣性、公平和包容性對我們業務的積極影響。 我們公司致力於為我們的品牌和商業系統觸及的每個人創造更美好的共同未來，努力在我們的工作場所和我們服務的社區提供平等機會。與我們的政策一致，我們禁止基於種族、膚色、宗教、性別或性別、民族血統、血統、年齡、精神或身體殘疾、醫療條件、懷孕、軍人或退伍軍人身份、遺傳信息、公民身份、婚姻狀況、性取向、性別認同和/或性別表達或法律禁止的任何其他原因的歧視。 我們業務的成功取決於我們吸引、僱用、培養、激勵和留住一支高度勝任和多樣化的勞動力的能力。我們的成功還取決於我們是否有能力培養一種推動增長並使員工與公司使命保持一致的文化。我們相信，一個多樣化、公平和包容的工作場所，為了解、評估和接觸我們所服務的市場和消費者做好充分準備，是一項戰略性的商業優先事項，對公司的成功至關重要，我們為實現這一目標所做的努力符合適用的法律。 歸根結底，我們的政策和計劃有助於在我們的員工基礎和我們的業務中推動積極的職業發展成果。最近，該公司在2023年美國機會指數中排名第一就證明瞭這一點，該指數評估了美國大型僱主如何支持內部人才來推動業務業績和員工個人增長。該公司還獲得了許多其他獎項和工作場所的榮譽，摘要見第頁6本代理聲明。 提議者要求的報告不是必需的。超出現有報告範圍的額外報告將是多餘的，沒有任何用處。 | |
| 董事會建議投票反對股東提案，該提案要求就公司的多樣性、公平性和包容性努力所產生的風險進行報告。 |
可口可樂公司 | ● 115 ● | 2024年委託書 |
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7 | 股東建議 | ||||
共同精神健康，444西湖街，套房2500，芝加哥，IL 60606，公司普通股至少三年的實益擁有人，市值至少為2000美元，作為主要申請人，以及其他共同申請人，包括本篤會修女會，伯恩，得克薩斯州和聖斯科拉斯蒂卡山的本篤會修女會，提交了以下提案。 | |||||
下定決心， 可口可樂公司（“可口可樂”或“本公司”）股東要求董事會在2024年11月1日前以合理費用並不包括專有信息的方式發佈第三方評估報告，評估公司為評估和減輕與使用非糖甜味劑（“NSS”）相關的潛在健康危害所做的努力。 該報告應涵蓋公司如何評估其產品中NSS的潛在健康影響，包括NSS指導所依賴的安全機構，以及公司與研究人員或研究機構、國際機構或報告/監管機構的聯繫和/或財政支持，研究或提出關於NSS的健康或安全建議。 鑑於， 2022年《獲取營養倡議美國指數》（Access to Nutrition Initiative US Index 2022）將可口可樂列為美國11家最大的食品和飲料公司中的最後一名，並指出可口可樂是該指數中唯一一家沒有營養成分分析系統的公司。1 世界衞生組織最近建議“不要使用非糖甜味劑（NSS）來控制體重或降低非傳染性疾病（NCDs）的風險。2根據2022年的一項薈萃分析，沒有發現減少身體脂肪的長期益處；研究結果表明，長期使用NSS“增加了成人患2型糖尿病、心血管疾病和死亡率的風險”。2 國際癌症研究機構將一些可口可樂產品中使用的NSS阿斯巴甜列為"可能對人類致癌"，3BMJ的一項研究發現，心血管疾病的風險增加，警告説NSS產品“不應該被認為是一種健康和安全的糖替代品”。42021年的一項研究指出，阿斯巴甜和甜味劑安賽蜜—K的組合（這兩種產品都在可樂零度中）被證明可以增加DNA損傷活性。5 可口可樂表示，其前20大品牌中有19個是NSS飲料，根據“全球公認的食品安全機構”的測試，該公司認為安全。6媒體報道將食品添加劑聯合專家委員會的研究結果與國際生命科學研究所聯繫起來，引起了人們的擔憂。最近，該委員會重申了阿斯巴甜的使用安全限度。7它一直被描述為可口可樂的前臺集團。8 2018年陸克文食品政策和肥胖中心的一項研究發現，可口可樂通過含糖飲料營銷，不成比例地針對美國青少年、西班牙裔和黑人青年。9自那以後，該公司增加了無卡路里和低卡路里選項的銷售，6將產品的新營銷策略集中在有色人種社區。10另一項研究發現，碳痠軟飲料廣告和消費之間存在相關性，無論營銷的重點是NSS還是含糖飲料。11因此，該公司最終可能會擴大有害產品的產品組合，有意瞄準那些健康狀況一直比非西班牙裔白人更差的人羣。考慮到可口可樂的社會影響力口號“人很重要”，創造健康產品並公平地推廣符合公司的最佳利益。 1Https://accesstonutrition.org/index/us-index-2022/ 2Https://www.who.int/news/item/15-05-2023-who-advises-not-to-use-non-sugar-sweeteners-for-weight-control-in-newly-released-guideline 3Https://www.iarc.who.int/news-events/aspartame-hazard-and-risk-assessment-results-released/ 4Https://www.bmj.com/content/378/bmj-2022-071204 5Https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC8227014/# 6Https://www.coca-colacompany.com/content/dam/company/us/en/reports/coca-cola-business-sustainability-report-2022.pdf 7Https://usrtk.org/sweeteners/coca-cola-front-group-who-review-of-aspartame/ 8Https://usrtk.org/pesticides/ilsi-is-a-food-industry-lobby-group/ 9 Https://media.ruddcenter.uconn.edu/PDFs/Sugary_Drink_FACTS_Full%20Report.pdf 10Https://www.ispot.tv/ad/boX_/coca-cola-zero-sugar-dr-j-in-my-head 11Https://uconnruddcenter.org/wp-content/uploads/sites/2909/2021/03/andreyeva-et-al-3.11.pdf |
可口可樂公司 | ● 116 ● | 2024年委託書 |
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理事會關於項目7的説明 董事會已仔細考慮此股東建議，並建議股東投票反對。 該提案要求董事會發布一份第三方評估報告，“關於公司評估和減輕與使用非糖甜味劑（“NSS”）有關的潛在健康危害的努力。 然而，沒有任何額外的第三方評估有助於各食品安全機構和監管機構發佈的大量報告和評估，詳情見下文。 首先，重要的是，股東必須明白，公司對我們成分安全背後的科學性充滿信心。本公司擁有極高的標準，並在全球範圍內擁有一項質量標準，獲得全球食品安全機構的認可。公司產品中使用的所有成分，包括NSS，都經過領先的食品安全機構的徹底評估，並在每個經營市場中獲得政府監管機構的授權。 一些監管機構和食品安全機構已經重申NSS的安全性，包括日本食品安全委員會和歐盟委員會，他們表示“沒有健康問題”已被確定。 當作為均衡飲食和生活方式的一部分消費時，專家機構和公共衞生機構得出的結論是，糖替代品可以幫助消費者滿足公共衞生建議，以減少添加糖，並作為控制卡路里和管理體重的工具，包括英國公共衞生部（PHE，2017），美國膳食指南專家諮詢小組（US DGAC，2020）和美國美國膳食指南（US DGA，2020）。糖替代品在為糖尿病患者提供飲食選擇方面也發揮着關鍵作用。事實上，糖替代品在糖尿病管理中的價值得到了全球糖尿病協會的認可，包括歐洲糖尿病研究協會（2023年）、美國糖尿病協會（2024年）、加拿大糖尿病協會（2018年）和英國糖尿病協會（2018年）。除了直接的健康益處外，非糖甜味劑等食品添加劑通過在生產中使用更少的資源，有助於使食品系統更具可持續性。 2023年7月13日，食品添加劑聯合專家委員會（JECFA）（自1955年以來一直負責評估食品添加劑的安全性並向成員國政府提供建議的全球領先科學機構）重申了甘苦甜的安全性。在JECFA報告發布後不久，包括美國食品藥品管理局在內的近30個國家食品安全部門重申了甘苦素的安全性。JECFA的結論與全球100多項研究和90多個食品安全機構的先前發現一致，包括歐洲食品安全局（EFSA）、美國食品藥品監督管理局（FDA）、英國食品標準局（UK FSA）和中國公共衞生部。 作為其全面評估的一部分，食品添加劑聯合專家委員會審查了國際癌症研究機構（IARC）關於甘草甜素的結論，發現對人類健康沒有任何關切。IARC不是一個食品安全機構，不確定是否有癌症的風險從實際暴露的食品和飲料。另一方面，JECFA是公認的食品添加劑安全方面的國際專家。它回顧了國際癌症研究機構和其他許多專門針對EMAME的研究，發現所謂的與癌症的聯繫“不令人信服”。 此外，監管美國市場上使用的所有成分的美國食品和藥物管理局表示， FDA不同意IARC的結論，即這些研究支持將阿斯巴甜分類為可能對人類致癌物。FDA科學家審查了IARC 2021年首次發佈時包含的科學信息，並發現IARC所依賴的研究存在重大缺陷。我們注意到，食品添加劑聯合專家委員會在目前的使用水平下沒有提出對阿斯巴甜的安全性問題，也沒有改變每日可接受攝入量（ADI）。 阿斯巴甜是人類食品供應中研究最多的食品添加劑之一。FDA的科學家在批准的條件下使用甘美時沒有安全問題。這種甜味劑在許多國家得到批准。加拿大衞生部和歐洲食品安全局等監管機構和科學機構已經評估了阿斯巴甜，並認為其在當前允許的使用水平下是安全的。1 我們通過改變配方以減少添加糖，以及利用我們的全球營銷資源和分銷網絡來提高人們對我們不斷擴大的低熱量和無熱量飲料產品組合以及更小包裝選擇（如7. 5盎司迷你罐）的認知和興趣，為消費者提供了一個控制部分的選擇。我們還一直在加快擴展我們產品組合中的飲料選擇，如茶、椰子水、奶製品和植物性飲料、果汁、水和咖啡。 1https://www.fda.gov/food/food-additives-petitions/aspartame-and-other-sweeteners-food | |||
| 董事會建議投票反對股東要求就非糖甜味劑提交報告的提案。 | ||
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8 | 股東建議 | ||||
正如你播種，2020 Milvia Street，Suite 500，Berkeley，CA 94704，代表Eliana Fishman，至少三年的362股公司普通股股份的實益擁有人，和共同提交人，提交了以下提案. | |||||
員工健康與提高生產力和績效有關。1 20多個州已經制定了與性別確認保健或生殖健康有關的重大醫療限制。2可口可樂公司（可口可樂）在這些州有業務和員工。這些限制使可口可樂’僱員’無論可樂的質量如何，都能獲得優質醫療服務’公司自身的醫療保險條款，因為員工依賴於他們可用的更廣泛的醫療基礎設施。 墮胎禁令尤其降低了其他形式必要保健的質量和可用性。3這些限制對可口可樂公司的所有影響’僱員’這些州的健康和福利，無論生育狀況或性別。 2023年2月公佈的一項調查顯示，在2000多名現任和未來的醫生中，有76%不會申請在有墮胎限制的州工作或接受培訓。2003年，有墮胎禁令的州發現申請居留權的醫學院高年級學生人數比沒有禁令的州大幅下降；有墮胎限制的州減少了10.5%。4 焦炭’公司的運營及其實施戰略計劃的能力直接受到員工醫療保健選擇的不良影響，特別是由於這些禁令的影響最大的是育齡婦女。正如可口可樂在其網站上所稱， “我們相信，投資於女性並賦予她們權力不僅直接受益於她們，而且也受益於我們的企業和社區。”5 根據英聯邦基金會2022年的一項研究， “與墮胎可以獲得的州相比，已經禁止、正在計劃禁止或以其他方式限制墮胎的州有更少的產婦護理提供者；更多的產婦護理 ‘沙漠’產婦死亡率和嬰兒死亡率上升，特別是有色人種婦女；育齡婦女的總體死亡率上升；保健系統中種族不平等現象加劇。”6 對可樂的危害’公司的運營和增長戰略的實施包括：員工死亡率、員工貢獻減少、招聘和留住員工方面面臨的州特有挑戰，以及員工和公司的醫療費用增加。然而，可口可樂在多大程度上妥善管理和降低這些風險，投資者並不清楚。 決議：股東要求董事會以合理費用發佈公開報告，省略機密資料，詳細説明因本公司及其僱員可獲得的醫療服務質量下降及本公司，’的策略，以減輕這些傷害。 推薦聲明：建議此分析包括生殖權利和孕產婦保健服務的獲取，詳細説明公司可能採取的訴訟和法律合規性以外的任何策略，以最大限度地減少或減輕這些風險。 1https：//www.shrm.org/resourcesandtools/hr—topics/benefits/pages/wellness—productivity—link—.aspx；www.example.com 2https：//www.nytimes.com/2023/04/22/health/transgender—adults—treatment—bans.html；www.example.com 3https://www.hrw.org/news/2023/04/18/human-rights-crisis-abortion-united-states-after-dobbs 4https://kffhealthnews.org/news/article/analysis-pro-life-movement-abortion-maternal-health-healthbent-column/ 5https：//www. coca—colacompany. com/social/diversity—and—inclusion/women #：～：text = Coca%E2%80%91Cola%20strives%20for%20a，by%20women%20globally%20by%202030 6 https://www.commonwealthfund.org/publications/issue-briefs/2022/dec/us-maternal-health-divide-limited-services-worse-outcomes |
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理事會關於項目8的説明 這個董事會已仔細考慮了股東提案，並建議股東投票， 反對它。 雖然我們同意員工健康和健康的重要性，並看到倡導全面醫療保健的價值，但該建議建議公司對與更廣泛的公共醫療保健政策相關的事項進行分析和報告。該提案還載有一個沒有根據的斷言，即我們的僱員可獲得的醫療保健的質量下降。 該提案表明，我們的員工獲得特定福利的潛在限制，可能導致可獲得醫療保健的質量下降。然而，我們的全面健康福利充分滿足員工的需要。公司對我們提供的包容性全面獎勵方案深感自豪，其中包括生殖和孕產婦健康服務以及計劃生育等關鍵福利。我們謹此強調，本公司對員工的健康及福祉作出重大投資。我們提供具有市場競爭力的健康福利和健康計劃，我們不斷評估和更新，以更好地服務我們的員工。 該公司有一個醫療旅行報銷政策，涵蓋了廣泛的治療和程序的旅行費用範圍，認為在一個人的家鄉是必要的和不可用。適當地，醫療需要的確定由僱員的醫療保健提供者和管理保險公司，而非本公司。 董事會相信，本公司現有的風險管理實踐足以評估建議中強調的任何潛在風險，而無需進行額外查詢或報告。此外，本公司已提供全面的健康福利，以滿足僱員的需要，這與建議中的暗示相反。 董事會由股東選舉產生，負責監督公司的長期健康狀況、財務實力和整體成功，其固有責任是瞭解和監控公司可能遇到的風險。董事會已設計風險管治框架，以協助減輕突發事件對本公司的影響及識別潛在未來風險。 董事會的風險監督完全包括那些影響我們的員工，符合股東建議的意圖。我們堅信，我們業務的成功取決於我們吸引、僱用、培養、激勵和留住高素質和多元化員工的能力。我們的成功還取決於我們是否有能力培養一種推動增長並使員工與公司使命保持一致的文化。 基於上述原因，董事會認為，沒有必要編制一份推測性報告來處理該股東建議。 | |
| 董事會建議投票反對股東的提案，該提案要求就可獲得的醫療保健質量下降造成的風險進行報告。 |
可口可樂公司 | ● 119 ● | 2024年委託書 |
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10 | 可口可樂公司 附件 |
附件A—問答
關於虛擬年會的信息
1. 2024年年會將如何舉辦？
2024年年會將通過網絡直播獨家在線舉行。雖然您無法在實際地點出席會議，但我們致力於確保股東享有與面對面會議相同的權利和機會，包括以電子方式投票股票和在虛擬會議期間提交問題。與往年一樣，股東也可以在虛擬會議之前投票和提交問題。我們很高興能繼續採用最新技術來提供更廣泛的訪問，讓股東可以在世界各地的任何地方參與，而無需支付任何費用。
2.如何參加和參加2024年年會？
2024年年會將沒有物理地點，將完全在線舉行。要參加虛擬會議，請訪問www.example.com。會議的在線訪問將於美國東部時間2024年5月1日上午8點開始。會議將於美國東部時間2024年5月1日上午8點30分準時開始。
只有截至2024年3月4日營業結束時我們普通股記錄在案的股東才有權在會議期間投票和提交問題。如果您的股份是在銀行或經紀賬户中持有的，您被視為該等股份的“實益擁有人”。如下文所述，參加2024年年會所需的程序因您是記錄股東或實益擁有人而異。
關於如何在2024年年會前提交問題和投票的信息，請參見下面的問題3和問題12。
記錄的股東：在會議當天訪問www.example.com，並通過輸入出現在您的“關於代理材料可用性的通知”（“通知”）或代理卡上的15位數字控制號碼登錄。投票和提交問題的選項將在使用您的控制號碼登錄後可用。無需預先登記。
受益人：為出席會議、投票或在會議期間提交問題，實益擁有人必須使用以下兩種選擇之一登記參加會議：
預先註冊（推薦）： 如需提前登記，您必須從持有您股份的銀行、經紀商或其他代名人處獲得法定代理，以授予您對股份的投票權。您必須將反映貴公司持股情況的法定委託書副本連同您的姓名和電子郵件地址送交我們的過户代理，Computershare Trust Company，N.A.（"Computershare"）通過電子郵件或郵寄地址如下：
| 通過電子郵件： 將您的經紀人授予您合法代理的電子郵件轉發到www.example.com，或附上您的合法代理的圖片 |
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| 郵寄： 計算機共享 可口可樂公司法律代理 郵政總局 郵箱43001 普羅維登斯，國際郵編：02940-3001 |
上述註冊申請必須貼上"法律代理"的標籤，並在下午5：00之前收到，東部時間2024年4月26日。您將在Computershare收到您的註冊後通過電子郵件收到您的註冊確認。
2024年年會在線報名： 我們已經安排了一個在線註冊解決方案，大多數受益所有人都可以使用該解決方案出席和參與會議。如果您選擇使用此選項，請在會議當天訪問www.example.com KO2024，然後輸入通知或投票指示表上顯示的控制號碼登錄。投票和提交問題的選項將在使用您的控制號碼登錄後可用。
我們希望大多數受益所有者都能夠使用在線註冊解決方案充分參與會議。然而，並不能保證每種類型的實益擁有人控制號碼都可以在線註冊。因此，如果您是實益擁有人並計劃在會議期間提交問題或投票，我們建議您提前登記。
賓客出席人數：您也可以使用上述網站地址作為嘉賓出席會議，但您不能選擇在會議期間以電子方式投票或提交問題。
可口可樂公司 | ● 120 ● | 2024年委託書 |
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會議的存檔副本將在公司網站的2024年年會頁面上提供， www.coca—colacompany.com/annual—meeting—of—shareholders，至2024年6月。
3.如何提交會議問題？
我們重視股東的參與，並鼓勵提問。我們的股東將有兩種方式向會議提交問題：
2024年年會召開前：股東可通過訪問本公司網站www.coca—colacompany.com/annual—meeting—of—shareholders在會議召開前提交問題，或將問題連同所有權證明發送至shareownerservices@coca—cola.com。提交問題的截止時間是下午5點，東部時間2024年4月26日。所有權證明包括以下其中之一的副本：（i）您的代理卡或投票指示表；（ii）通過郵件或電子郵件收到的通知；或（iii）反映您截至2024年3月4日的普通股所有權的賬户報表或經紀報表。
在2024年年會期間：如上文問題2所述，以記錄股東或實益擁有人身份訪問2024年年會後，點擊屏幕頂部的“Q & A”圖標輸入您的問題，然後點擊“發送”提交。作為嘉賓出席2024年年會的人士將無法在會議期間提交問題。
我們擬在時間允許時並根據我們的會議程序回答所有與本公司及股東於二零二四年週年大會上表決的事項有關的問題。有關個人事務的問題，包括有關就業、產品或服務問題的問題，或產品創新的建議，與會議事項無關，因此不予回答。由於時間限制，實質上類似的問題將只回答一次。
4.如果我遇到技術困難怎麼辦？
虛擬會議平臺在大多數互聯網瀏覽器（微軟Edge、Firefox、Chrome和Safari）以及運行最新版本的適用軟件和插件的設備（臺式機、筆記本電腦、平板電腦和手機）上得到完全支持。與會者應確保他們無論打算參加會議的地點都有足夠的互聯網連接。
在線訪問將在東部時間上午8點，會議開始前30分鐘開放，以便您有時間登錄並測試您的系統和互聯網連接。我們鼓勵您在會議開始之前訪問會議。如需進一步協助，請致電1—888—724—2416（免費）或1—781—575—2748（國際長途）。
代理材料和投票信息
5.誰可以在2024年年會上投票？
只有截至2024年3月4日（記錄日期）營業結束時，我們普通股的記錄股東才有權收到通知，並在會議或會議的任何延期或延期會議上投票。
在登記日登記的每個股東都有權對所擁有的每股普通股持有一票。於2024年3月4日，共有4，311，190，648股普通股已發行及流通。
6.作為記錄股東和受益人擁有股份有什麼區別？
如果您的股票直接以您的名義在公司的登記和轉讓代理公司ComputerShare登記，您將被視為這些股票的“登記股東”。如果你的股票是在銀行或經紀賬户中持有的，你就被認為是這些股票的“實益所有人”。
7.代理材料中包含什麼？什麼是代理聲明，什麼是代理？
我們2024年年會的委託書材料包括通知、本委託書和我們的表格10—K。如果您收到了這些材料的紙質副本，代理材料還包括代理卡或投票指示表。
委託書是美國證券交易委員會規定，當我們要求您簽署委託書，指定個人代表您投票時，我們必須提供的文件。委託書是你合法指定的另一個人為你所擁有的股票投票。另一個人被稱為代理人。
如果你指定某人作為你的代理人在書面文件，該文件也稱為代理或代理卡。我們已指定三名高級職員作為2024年年會的代表。這三名警官分別是詹姆斯·昆西、約翰·墨菲和莫妮卡·霍華德·道格拉斯。
委託書的格式和本委託書已獲董事會批准，並由董事會授權提供給股東。
可口可樂公司 | ● 121 ● | 2024年委託書 |
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8.為什麼我收到的是"關於代理材料可用性的通知"而不是全套代理材料？
根據SEC規則，我們主要通過“通知和訪問”交付方式向股東提供代理材料。於2024年3月18日或前後，我們向股東（先前要求印刷版的股東除外）郵寄了一份“關於代理材料可用性的通知”，其中載有如何通過互聯網訪問代理材料的説明。使用這種代理交付方法可加快股東收到代理材料的速度，降低製作和郵寄全套代理材料的成本，並幫助我們為可持續環境實踐做出貢獻。
如果您通過郵件收到通知，您將不會收到郵件中的委託書材料的打印副本。相反，本通知指示您如何訪問代理材料和通過互聯網投票。如果您通過郵件收到通知，並希望通過郵件收到我們的代理材料的紙質副本，您可以按照通知中的指示提出此請求。本通知還包含有關您如何通過電子郵件要求接收我們代理材料的電子副本的説明。
9.為何我收到超過一份通知書、代理卡或投票指示表？
如閣下收到超過一份通知書、代理證或投票指示表格，閣下擁有以不同名稱登記的股份或擁有多於一個賬户持有的股份。為確保所有股份均已獲投票，請於互聯網或電話投票，或簽署及郵寄交回所有代理證及投票指示表格。如果您是記錄的共享人，並希望合併您的帳户，請致電（888）265—3747與Computershare取得幫助。如果您通過銀行、經紀商或其他代名人持有您的股份，您應直接聯繫他們並要求合併。
10.代理卡上包含哪些股份？
如果您是一個記錄的股東，您將只收到一個通知或代理卡，您持有的所有普通股股份的證書形式，在簿記形式和任何公司福利計劃。
如果您是公司員工，並擁有可口可樂公司401（k）計劃中的普通股股份，加勒比海娛樂公司（Caribbean Refrescos，Inc.）您必須指示該等計劃的受託人如何投票您在該等計劃中持有的股份。如閣下不投票或在代表卡上註明投票指示，適用計劃的受託人將根據受託人的職責，按其已收到投票指示的股份相同的比例投票您的股份。為了讓受託人有足夠的時間投票，您的投票指示必須在2024年4月26日前收到。
如果您是實益擁有人(不是上述計劃的參與者)，您將從您持有普通股的銀行、經紀商或其他被提名人那裏收到投票指示信息。
11.我對2024年年會上的每一項提案的投票選擇是什麼？投票標準是什麼？
建議書 | 投票選擇和董事會推薦 | 投票標準 |
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項目1：選舉董事 | ● 投票贊成每一位提名人； ● 投票贊成特定提名人； ● 投票反對每個提名人； ● 投票反對特定提名人； ● 就每名被提名人放棄投票；或 ● 對特定被提名人棄權。 董事會建議對每一位董事提名人進行投票。 | 所投的多數票 |
項目2：諮詢性投票， | ● 投票贊成諮詢建議； ● 投票反對該項諮詢建議；或 ● 棄權表決諮詢建議。 董事會建議就批准高管薪酬的諮詢投票進行投票。 | 所投的多數票 |
項目3：批准可口可樂公司2024年股權計劃 | ● 投票贊成2024年股權計劃； ● 投票反對2024年股權計劃；或 ● 棄權投票表決 2024年股權計劃. 董事會建議投票批准2024年股權計劃。 | 所投的多數票 |
可口可樂公司 | ● 122 ● | 2024年委託書 |
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建議書 | 投票選擇和董事會推薦 | 投票標準 |
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項目4：可口可樂公司全球員工的批准 | ● 投票贊成GESPP； ● 投票反對GESPP；或 ● 棄權投票表決 GESPP. 執行局建議表決批准《全球環境保護計劃》。 | 所投的多數票 |
項目5：批准 | ● v同意批准； ● 投票反對批准；或 ● 放棄I’我在投票表決批准。 委員會建議對批准進行表決。 | 所投的多數票 |
項目6—8：股東 | 如果在會議上適當提交，將對三個股東提案中的每一個進行單獨投票。對於每項建議，股東可： ● 投票贊成股東提案； ● 投票反對股東提案；或 ● 放棄I’我正在投票表決股東提案。 董事會建議投票反對每項股東建議。 | 所投的多數票 |
作為諮詢性投票，批准行政人員薪酬的建議對本公司並無約束力。人才及薪酬委員會將於日後作出薪酬決定時考慮批准行政人員薪酬的諮詢投票結果。儘管審核委員會擁有委任獨立核數師的唯一權力，但為確保良好企業管治，董事會已將其遴選的獨立核數師呈交股東批准。倘股東不批准委任安永會計師事務所（特殊合夥），審核委員會將重新考慮委任。
12.我可以使用哪些不同的方法來投票？
參見第7頁。1更多關於如何投票的信息。
在2024年年會前通過電話或互聯網。所有記錄的股東都可以事先通過互聯網使用通知或代理卡上的程序和指示進行投票，或使用通知或代理卡上的免費電話號碼在美國、美國領土和加拿大境內通過按鍵電話進行投票。受益所有人可以通過互聯網或電話提前投票，如果他們的銀行、經紀人或其他代名人提供這些方法，在這種情況下，銀行、經紀人或其他代名人將在代理材料中包括指示。互聯網和電話投票程序旨在驗證股東的身份，讓股東投票其股份，並確認其指示已妥善記錄。
書面委託書。所有登記在冊的股東都可以通過書面代理卡投票。如果您是Record的股東並收到通知，您可以按照通知中的説明要求書面代理卡。如果您是實益所有人，您可以向您的銀行、經紀人或其他代理人索要書面委託卡或投票指示表格。
2024年年會期間電子版。如上文問題2所述，以記錄股東或實益擁有人身份訪問2024年年會後，記錄股東及實益擁有人可在會議期間以電子方式投票。
13.如果我是記錄的股東，並且在返回代理時沒有指定一個問題的選擇，該怎麼辦？
股東應在代理卡上詳細説明他們對每一件事的選擇。如果所有事項都沒有給出具體指示，則簽署並退回的委託書將被投票表決：
| ● | 為選舉本委託書所載的所有董事提名人 |
| ● | 關於批准高管薪酬的諮詢投票 |
| ● | 可口可樂公司2024年股權計劃 |
| ● | 可口可樂公司全球員工股票購買計劃（GESPP） |
| ● | 批准委任Ernst & Young LLP為獨立核數師 |
| ● | 針對大腸每一項股東提案， |
14.如果我是受益所有人，而不向我的經紀人提供投票指示，該怎麼辦？
作為實益擁有人，為確保閣下的股份按閣下所希望的方式投票，閣下必須在閣下從閣下的銀行、經紀或其他代理人收到的資料中規定的截止日期前，向閣下的銀行、經紀或其他代名人提供投票指示，
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提名人。如閣下未向閣下的銀行、經紀商或其他代名人提供投票指示，閣下的股份是否可由該等人士投票取決於所考慮投票的項目類型。
非可自由支配項目。董事選舉、批准高管薪酬的諮詢投票、批准2024年股權計劃、批准GESPP和股東建議均為非酌情項目，不得由未收到實益擁有人具體投票指示的經紀商、銀行或其他被提名人投票表決。
可自由支配的物品。批准任命安永會計師事務所為獨立審計師是一個可自由支配的項目。一般來説，銀行、經紀商和其他沒有收到受益所有者投票指示的被提名人可以自行決定對這項提案進行投票。
當經紀人、銀行或其他記錄持有人由於受益所有人沒有就非可自由支配項目提供投票指示而無法投票時，這被稱為“經紀人不投票”。
15.棄權票和中間人反對票如何計算？
棄權票和中間人反對票在確定是否達到法定人數時包括在內，但不會計入總票數，也不會影響表決結果。
16.如果我在投票後改變主意，我可以做些什麼？
股東可以通過以下方式在會議完成投票前撤銷之前提交的委託書：
| ● | 美國大兵向公司祕書辦公室發出書面通知； |
| ● | 交付日期較晚的委託書；或 |
| ● | 出席G通過在線會議平臺以電子方式對您的股票進行會議和投票(如果您是實益所有者，則必須遵循問題2中概述的説明)。 |
17.我可以訪問互聯網上的代理材料嗎？我如何登記使用電子代辦服務？
通知、委託書和10-K表格可在www.edocumentview.com/oca-cola上查閲。此外，股東還可以在公司網站的2024年年會頁面上獲取這些文件，網址為www.oca-colacompany.com/年度股東大會。記錄的股東和最受益的所有人可以選擇接收一封電子郵件，提供這些文件的電子鏈接，而不是通過郵寄收到通知或代理材料的未來副本。選擇在線接收您的通知或代理材料將節省我們製作和郵寄文檔的成本，幫助我們促進可持續的實踐，併為您提供代理投票網站的電子鏈接。
電子文件傳遞 ● 自2005年以來，一直提供電子交付。 ● 該公司為每個簽約電子交付的股東種植了一棵樹。 ● 代表公司股東種植了超過399,000棵樹。 |
記錄在案的股東。如果您在網上提前投票，只需按照提示註冊電子文件遞送服務即可。您也可以在以後的任何時間直接訪問www.Computer Shar.com/oca-cola並按照説明註冊使用這項服務。
實益所有人。如果您在銀行或經紀賬户中持有股票，您還可能有機會以電子方式收到這些文件的副本。請核對您的銀行、經紀人或其他代理人提供給您的代理材料中有關這項服務的可用性的信息。
18.投票是保密的嗎？誰計算選票？
我們將繼續我們的長期做法，在董事、高級管理人員和員工面前以保密方式持有所有股東的選票，但以下情況除外：
| ● | a為滿足適用的法律要求以及為公司或針對公司提出索賠或進行辯護所必需的； |
| ● | 在有爭議的委託書徵集的情況下； |
| ● | 股東對代理卡作出書面評論或以其他方式將其投票通知管理層；或 |
| ● | 為了允許t獨立選舉監察員核證投票結果。 |
我們亦會一如多年來的做法，繼續保留一名獨立的計票員，負責接收委任代表書並將其製表，並由獨立選舉審查員核證選舉結果。
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19.公司何時公佈投票結果？
我們將在2024年年會上公佈初步投票結果。該公司將在2024年年會結束後的四個工作日內在我們的網站上公佈最終結果，並在8—K表格中提交給SEC。
20.公司是否有關於董事出席股東年會的政策？
本公司並無董事出席股東周年大會之政策，惟鼓勵董事出席。全體董事及當時獲提名董事均出席二零二三年股東周年大會。
21.代理是如何獲得的，成本是什麼？
我們承擔與徵集委託書有關的所有費用。我們已聘請Innisfree M & A Incorporated協助招攬代理人，估計費用為$30，000，另加費用。我們將償還經紀人、受託人和託管人在向普通股的受益所有人發送代理材料方面的費用。
我們的董事、官員和員工也可以通過郵寄、電話和個人接觸的方式徵集委託書。他們將不會因這些活動而獲得任何額外的補償。
22.什麼是家庭？
根據1934年法令的允許，除非股東已通知本公司他們希望收到多份通知或代表材料，否則只向居住在同一地址的股東交付一份通知或代表材料的副本。這就是所謂的“持家”。
本公司將在口頭或書面要求下，迅速向居住在僅郵寄一份副本地址的股東交付通知或委託書材料的單獨副本。如對問題28的答覆中所述，請向祕書辦公室索取更多副本。居住在同一地址且目前收到多份通知或委託材料副本的記錄股東可聯繫我們的登記處和轉讓代理，Computershare，要求將來只郵寄一份通知或委託材料。
通過電話（888）265—3747或郵件與計算機共享聯繫。郵編：02940—3078。
受益所有人應聯繫他們的銀行、經紀人或其他被指定人。
23.你會提供一份有權在2024年年會上投票的股東名單嗎？
我們將於2024年4月20日至4月30日期間提供一份截至記錄日期的記錄股東電子名單，供股東查閲，以供股東查閲與大會有關的任何目的。若要在此期間訪問電子名單，請將您的請求連同所有權證明發送至shareownerservices@coca—cola.com。所有權證明包括以下其中之一的副本：（i）您的代理卡或投票指示表；（ii）通過郵件或電子郵件收到的通知；或（iii）反映您截至2024年3月4日的普通股所有權的賬户報表或經紀報表。您將收到您的請求的確認以及如何查看電子名單的説明。
24.公司網站2024年年會頁面包含哪些信息？
我們網站的2024年年會頁面允許我們的股東（i）輕鬆查閲本公司的委託書材料；（ii）在會議前通過互聯網投票；（iii）在會議前提交問題；（iv）聽取首席獨立董事兼人才與薪酬委員會主席的視頻；以及（v）更多地瞭解本公司。股東可訪問我們網站www.example.com的2024年年會頁面。
25.在2024年年會上還能提出其他建議嗎？
管理層並不知悉除隨附通知所述者外，有任何事項可能在會議召開前正式提出，或其他與會議進行有關的事項。至於任何其他可能在會議之前適當出現的項目或提案，包括根據SEC規則對本委託書中遺漏的提案進行表決，委託書將由委託書持有人酌情決定進行表決。關於如何在2025年股東年會上提交行動提案，請參見對問題29的答覆。
公司文件、通信、股東提議和董事提名
26.我如何查看或要求公司的公司文件和SEC文件的副本，包括10—K表？
本公司網站載有本公司的註冊證書、公司章程、公司管治指引及委員會章程。要查看這些文檔，請訪問www.example.com，單擊“投資者”，然後單擊“公司
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“治理”，然後是“文件”。要查看公司的商業行為守則，請訪問www.example.com，點擊“投資者”，然後點擊“公司治理”，然後點擊“行為守則”。要查看公司的SEC備案文件，包括公司董事和執行官提交的表格3、4和5，請訪問www.example.com，點擊“投資者”，然後點擊“備案和報告”，然後“所有SEC備案文件”。
如有要求，我們將立即免費向任何股東提供企業管治指引、委員會章程或商業行為守則的副本。如對問題28的答覆所述，應向祕書辦公室提出請求。
表格10—K包括我們截至2023年12月31日止年度的綜合財務報表。我們已向所有股東提供10—K表格。表格10—K不構成委託書徵集材料的任何一部分。我們將根據要求立即免費向任何要求副本的股東提供10—K表格副本。如對問題28的答覆所述，應向祕書辦公室提出請求。
27.如何與公司董事溝通？
董事會已建立程序，以促進股東及其他利益相關人士與董事溝通。通訊可由可口可樂公司祕書辦公室轉交給董事。郵箱1734，亞特蘭大，佐治亞州30301或通過電子郵件發送至asktheboard@coca—cola.com。
通訊可分發予全體董事或任何個別董事（如適用）。在委員會的指示下，所有收到的郵件都可以為安全起見打開和檢查。此外，不得分配與董事會職責無關的項目。這些項目包括但不限於：垃圾郵件；垃圾郵件和大宗郵件；產品投訴或查詢；新產品建議；簡歷和其他形式的工作查詢；調查；和商業招攬或廣告。此外，不應分發瑣碎、淫穢、不適當的敵意、威脅性或非法的材料，或類似不合適的物品。然而，任何未分發的通訊將應要求提供給任何獨立非僱員董事。
為了回答我們收到的關於我們公司和我們的產品的許多問題，我們在我們網站www.example.com的“常見問題解答”頁面上提供有關共同感興趣領域的詳細信息。
28.祕書辦公室的聯繫方式是什麼？
（i）通過郵寄至祕書辦公室，可口可樂公司，P.O. Box 1734，Atlanta，Georgia 30301，或（ii）通過電子郵件至 shareownerservices@coca-cola.com.
29.在2025年股東周年大會上提出議案以供審議的截止日期是什麼？
股東可適時向本公司提交書面建議，以納入我們的二零二五年委託書，並於二零二五年股東周年大會上審議。如問題28所述，建議應提交祕書辦公室。對於考慮納入2025年股東周年大會2025年委託書的股東提案（董事提名除外），我們必須於2024年11月18日或之前收到書面提案。此外，股東提案必須符合1934年法案頒佈的第14a—8條的要求。
在某些情況下，股東亦可根據公司章程的規定，提交董事提名，以納入公司的委任代表材料。有關代理訪問的更多信息，請參見問題30。
本公司的附例亦為有意於股東周年大會前提出建議（包括提名董事）但無意將建議納入本公司的委任代表材料的股東設立預先通知程序。根據本公司的章程，為使股東於週年大會上適當呈列業務，股東必須遵守本公司章程所指明的通知程序，且該等業務必須是根據特拉華州普通公司法股東採取行動的適當事項。為了及時召開2025年股東周年大會，我們必須在2024年12月2日至2025年1月1日之間收到書面通知。除滿足公司章程的要求外，為遵守《1934年法案》下的通用代理規則，有意徵求委託書以支持除公司被提名人以外的董事被提名人的股東必須在2025年3月3日之前提供通知，列出《1934年法案》下的規則14a—19所要求的信息。通知應按問題28所述發給祕書辦公室。
此外，股東提議人，或根據州法律有資格的代表，必須出席2025年股東年會，提出這樣的建議或提名。
30.如何使用公司章程中的代理訪問條款提名董事？
董事會已採納“董事提名代理權”附例。代理訪問細則允許股東或最多20名股東連續至少三年擁有公司發行在外普通股3%或以上的股東提名幷包括在公司的代理材料中，董事提名人最多為兩名或20%。
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董事會成員（以較大者為準），惟股東及代名人須符合本公司章程第I條第12條所列規定的要求。
根據本公司的章程，為及時納入本公司2025年股東周年大會的委任代表材料，本公司必須於2024年10月19日至2024年11月18日期間收到股東通知，以使用本公司的委任代表材料提名一名董事。這種通知應按照問題28的規定發給祕書辦公室。該通知必須載有我們的附例所要求的資料，而股東及代名人必須遵守我們的附例中有關股東代名人包括在我們的委任代表材料中的資料及其他規定。
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附件B—計劃摘要
下節提供有關2023年指定執行官參與的公司贊助計劃的資料。
退休計劃—養卹金
TCCC養卹金計劃。TCCC退休金計劃是一項基礎廣泛的税務限定福利計劃，適用於本公司及其參與子公司的絕大部分美國僱員。TCCC養卹金計劃中參與人的福利公式取決於參與人的受僱日期和年齡。以下信息概述了適用於員工的規定，包括參與的指定執行官。指定行政人員並無特別或加強退休金計劃。
授權。 養卹金福利在服務滿一年後歸屬。
福利公式。 在2010年之前，所有養卹金福利均以僱員最後平均薪酬（過去11年中連續5年最高）的百分比為基礎，最高限額為《税法》規定的每年限額，乘以僱員的計入服務年數。自2010年1月1日起，參與人開始根據新的現金餘額公式累積養卹金福利（稱為B部分福利）。截至2009年12月31日為止的參與人保留根據先前養卹金計算公式累計的養卹金福利，直至2009年12月31日為止（稱為A部分養卹金），並有資格享受一項或多項特別過渡福利。因此，從2010年開始至2022年6月30日，參與人的福利可能基於兩個公式，A部分（先前的福利計算公式）加上B部分（新的現金餘額公式）。根據現金餘額公式，公司在12月31日向每位在職參與者的賬户進行年度薪酬抵免分配，根據參與者的聘用日期和年齡，從薪酬的3%到8%不等。自2022年7月1日起，年度薪酬抵免設定為5. 5%，每月計入，過渡期至2027年6月30日止年度薪酬抵免超過5. 5%的參與者。此外，自2022年7月1日起，本公司根據參與者截至該月第一日的賬户價值進行每月利息抵免分配。於二零二二年七月一日前，利息抵免每年進行。
釐定退休金福利之“補償”一詞一般包括基本薪金、加班費、佣金及現金獎勵，但不包括任何與購股權、按表現釐定之現金獎勵、受限制股票或受限制股票單位有關之金額。它還不包括遞延補償金和與僱用或終止僱用有關的任何特別付款。
利益的支付.當離職時應支付養卹金時，參與人可選擇年金或一次總付辦法。TCCC養卹金計劃規定在正常退休年齡之前支付減少的養卹金和/或當前現金餘額（視情況而定）。
福利限制. 2023年，參與人每年從TCCC養卹金計劃領取的金額不得超過265 000美元，在計算TCCC養卹金計劃下的養卹金時，不得考慮該年度超過330 000美元的補償。
TCCC補充養卹金計劃。當税法限制根據TCCC養老金計劃應計的福利時，TCCC補充養老金計劃使僱員獲得完整。TCCC補充退休金計劃亦可在僱員根據遞延補償計劃延遲部分基本薪金或年度獎勵時，維持其完整。否則，選擇推遲將減少僱員的養老金福利。
歸屬.在TCCC補充養卹金計劃下的歸屬和養卹金的計算方式一般與參與人本來符合資格的補償金或全額年度養卹金能夠從TCCC養卹金計劃中支付的方式相同。
利益的支付.離職時應支付養卹金。支付方式取決於計劃的條款以及參與人離職時的年齡和服務年數。TCCC補充養卹金計劃的現金結餘部分以一次總付的方式支付。如果參與人在最早退休日（一般為55歲，服務10年）或之後離職，則傳統的養卹金福利部分作為年金支付。否則，傳統的養卹金福利部分作為一次總付。
移動計劃。流動計劃為全球流動僱員提供退休福利。移動計劃適用於全球的國際服務員工。根據流動計劃，全球流動僱員的賬户可按月工資百分比（“支付積分”）和確定的回報率（“利息積分”）貸記。薪酬抵免一般為薪酬的10%，扣除當地退休計劃提供的任何福利。支付抵免和利息抵免均立即歸屬。只要繼續參與流動計劃，參與者將繼續獲得每月利息抵免，即使該員工不再執行全球任務。參加某些其他計劃的全球流動員工自2011年12月31日起過渡至流動計劃，並有資格根據參與者的受僱日期、年齡和服務獲得最高工資18%的每月“過渡信貸”。作為過渡的一部分，其他這些計劃下的應計養卹金已轉換為流動計劃的期初結餘。
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退休計劃—401（K）和儲蓄計劃
401（k）計劃。401（k）計劃是一項基礎廣泛的税務限定供款計劃，適用於本公司及其參與子公司的大多數美國僱員。本公司為參與者提供最多3.5%的參與者補償或税法規定的限額允許的金額，以較低者為準。公司的相應貢獻最初投資於普通股，但參與者可以將貢獻轉移到任何其他可用的投資選擇。僱員立即100%歸屬於公司的相應供款。對於2023年，超過33萬美元的賠償金無法在401（k）計劃中考慮在內。
補充401（k）計劃。補充401（k）計劃使員工完整時，税法限制公司對應的供款，否則將根據401（k）計劃計入他們。補充401（k）計劃亦可在僱員根據遞延補償計劃延遲部分基本薪金或年度獎勵時，維持其完整性。本公司以普通股的假設股份單位向員工提供相應的貢獻。累計股份單位之價值（包括等同股息）於離職後以現金支付。參與者立即享有其繳款。僱員不得向補充401（k）計劃供款。
西班牙儲蓄計劃西班牙儲蓄計劃由一般計劃和補充計劃組成，這些計劃是基礎廣泛的確定繳款計劃，補充西班牙為符合條件的僱員提供的社會保障。在一般計劃中，僱員根據其應計養卹金薪金按適用法律的固定百分比繳納繳款。公司將僱員對總計劃的貢獻增加三倍。參加補充計劃是可選擇的，積極參加總計劃是繳款的一項要求。僱員可選擇向補充計劃供款，供款額為可供資額的1%至最高5%。本公司將補充計劃的供款與提前退休保險政策相匹配。該等供款於符合適用的社會保障提前退休規則後歸屬，同時仍受僱於本公司。一般而言，根據西班牙儲蓄計劃，正常退休年齡為65歲，60歲之前不得領取養卹金。
英國儲蓄計劃英國儲蓄計劃是一項基礎廣泛的註冊界定供款計劃，英國大部分僱員都參與其中。自2019年4月起，參與者必須供款應計退休金薪金的4%，公司供款應計退休金薪金的10%。僱員可向其退休金賬户繳納的供款數額沒有限制；然而，供款的税務效益受到年度津貼和終身津貼的限制。近年來，這些數額經常變動，並繼續變動。2023/2024納税年度，年度免税額為60，000英鎊，終身免税額為1，073，100英鎊。一般而言，根據該計劃，正常退休年齡為65歲，在55歲之前不得領取養卹金。
獎勵計劃
年度獎勵計劃。本公司為指定職務級別以上的僱員設立年度獎勵計劃。年度獎勵計劃根據預先確定的業績計量提供年度現金支付。人才和薪酬委員會可以從計劃中包含的清單中指定一個或多個績效指標。為每個參與者確定了年度獎勵範圍。付款一般在適用業績年度後一年的3月支付。任何參與人的年度付款不得超過10 000 000美元。參見第頁 60有關年度獎勵計劃的更多信息。
長期激勵計劃。本公司為指定職務級別以上的員工制定長期激勵計劃。根據人才與薪酬委員會指定的計劃，可授予以下類型的獎勵：（i）股票期權；（ii）PSU；（iii）限制性股票和受限制性股票；（iv）其他以現金或普通股支付的績效獎勵；（v）股票增值權；及（vi）其他以股票為基礎的獎勵。本公司目前有尚未行使的購股權、優先認股單位、受限制股票、受限制股份單位及按表現為基礎的現金獎勵，詳情如下。參見第頁 62更多關於長期獎勵的信息。
股票期權。股票期權賦予持有人在特定時間內以特定價格購買普通股股份的權利。購股權之行使價不得低於普通股於授出日期之公平市價。公平市場價值是普通股在授出日期的高和低價格的平均值。
在某些外國司法管轄區，法律要求對期權價格的計算施加額外的限制。授出規定購股權一般不可於授出日期後首十二個月內行使。一般而言，購股權每年歸屬25%，年期為十年。公司目前的薪酬方案包括股票期權，作為對符合條件的員工的年度長期薪酬獎勵的一部分。
PSU。PSU為員工提供了接收普通股的機會，如果在預定義的績效期間內達到了預定義的績效指標。公司目前的薪酬計劃包括PSU，作為對符合條件的員工的年度長期薪酬獎勵的一部分。
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限制性股票和RSU。 限制性股票獎勵可以基於業績或時間。股票被授予並轉移到僱員的名下。股份仍可予沒收，直至股份根據獎勵條款獲解除為止。RSU獎勵可以基於性能或時間，並在滿足所有要求的標準時以庫存結算。僱員於期內並無就受限制股份單位收取任何等同股息。本公司目前的薪酬計劃包括RSU，作為對符合條件的員工的年度長期薪酬獎勵的一部分。於2023年，概無指定行政人員收到受限制股份單位。
績效現金獎 業績現金獎勵用於難以授予股權的國家。獲績效現金獎勵之僱員不會獲長期獎勵計劃之股權獎勵。於二零二三年，概無指定行政人員獲發表現現金獎勵。
其他獎項。 雖然二零一四年股權計劃賦予人才及薪酬委員會酌情授出不同類型的股權獎勵，包括股票獎勵及其他以股票為基礎的獎勵（如非限制性股份），但並無或預期將授出該等獎勵予指定行政人員。
其他計劃
延遲補償計劃。遞延補償計劃是一個不合格和無資金的遞延補償計劃，提供給大約400個美國人，2023年公司員工。國際服務僱員不參加遞延補償計劃。合資格的參與者最多可推遲其基本工資的80%和年度獎勵的95%。本公司享有全部不受限制地使用根據遞延補償計劃遞延的所有金額，直至該等金額須分派予計劃參與者為止。損益根據參與人選擇的各種被視為投資的選擇而記入貸方。本公司不匹配任何員工延期或保證退貨。參與者的賬户可能會升值，也可能不會升值，也可能會貶值，這取決於他們認為的投資選擇的表現。所有被視為投資選擇均不提供高於市場或優惠利率的回報。所有延期付款均於分派時以現金支付。參加者可在就業期間安排分配，或選擇在離職後領取餘額。根據税法第409A條被視為“指定僱員”的參與者（通常為前50名最高薪酬管理人員）在離職後至少六個月內不得獲得離職後分配。有時，公司可能會向遞延補償計劃提供一次性信貸，以彌補在各種情況下損失的福利，例如在前僱主處損失的福利。本公司並未為任何指定的行政人員提供任何此類信貸。
國際服務項目。國際服務方案的福利一般包括搬遷費用、住房津貼（包括某些住房費用）、生活費調整（旨在提供同等購買力的現金調整）、確認東道地點生活條件差異的某些現金津貼、回籍假津貼和貨幣保護。這些方案還提供税務準備服務和税收均衡（如適用）。在2023年，這些項目的參與者約為375人。
TCCC離職計劃。TCCC遣散計劃為非自願終止的合資格僱員提供現金遣散福利。符合條件的員工包括普通員工、非工會美國員工和全球流動員工。一般而言，當僱員因某些情況（例如內部重組或職位取消）而非自願解僱時，應支付福利。倘僱員獲提供與本公司或其其中一間附屬公司相若的職位、因原因被終止或已訂立單獨協議，則無須支付福利。應付養卹金根據工作級別、薪金和/或服務年限確定。最低養卹金為八週基本工資，最高養卹金為兩年基本工資。
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附件C—公認會計原則和非公認會計原則財務措施的合併
本公司根據美國公認的會計原則(“公認會計原則”或本文所稱的“已報告”)報告其財務結果。然而，管理層認為，某些非GAAP財務指標為投資者提供了額外的有意義的財務信息，在評估我們的基本業務表現和趨勢時應該考慮這些信息。管理層還使用這些非公認會計準則財務指標來作出財務、經營、薪酬和計劃決策，並評估公司的業績。非公認會計原則的財務措施應被視為根據公認會計原則編制的公司報告結果的補充，而不是替代。我們的非GAAP財務衡量標準並不代表全面的會計基礎。
有關以下GAAP和非GAAP財務措施對賬的更多細節，請參閲公司於2024年2月13日向SEC提交的8—K表格當前報告。這些信息也可以在公司的網站www.example.com上點擊“投資者”，然後點擊“備案和報告”，然後點擊“所有SEC備案”。
(未經審計) |
|
| 減：對報告的淨營業收入的調整 |
|
| |||
報告淨 | 收購的影響， | |||||||
營業收入 | 資產剝離和結構 | 有機收入 | ||||||
變化百分比： |
| (GAAP) |
| 貨幣影響 |
| 變動，淨額 |
| (非公認會計準則) |
2019 | 9 |
| (4) |
| 7 |
| 6 | |
2020 |
| (11) |
| (2) |
| 0 |
| (9) |
2021 |
| 17 |
| 1 |
| 0 |
| 16 |
2022 |
| 11 |
| (7) |
| 2 |
| 16 |
2023 |
| 6 |
| (4) |
| (1) |
| 12 |
2019—2022年平均百分比變化 |
| 6 |
|
|
|
| 7 | |
(未經審計) |
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| 減： |
|
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| ||||||
報告營業收入 | 可比貨幣 | |||||||||||
報道 | 空檔操作 | |||||||||||
運營中 | 可比 | 可比貨幣 |
| 結構性 | 不包括收入 | |||||||
收入： | 影響項目 | 貨幣 | 空檔操作 |
| 變化 | 結構變化 | ||||||
變化百分比： |
| (GAAP) |
| 可比性 |
| 影響 |
| 收入（非公認會計原則） |
| 影響 | (非公認會計準則) | |
2019 | 10 |
| 5 |
| (8) |
| 13 | 0 | 14 | |||
2020 |
| (11) |
| (5) |
| (6) |
| 0 | 0 | 0 | ||
2021 |
| 15 |
| 1 |
| 2 |
| 12 | 0 | 12 | ||
2022 |
| 6 |
| (5) |
| (8) |
| 19 | 0 | 19 | ||
2023 |
| 4 | (4) | (7) | 16 | (1) | 16 | |||||
2019—2022年平均百分比變化 |
| 5 |
|
|
|
| 11 | 11 | ||||
(未經審計) |
|
| 減：調整數 |
|
| |
至報告每股收益 | ||||||
報告EPS | 影響項目 | 可比EPS | ||||
變化百分比： |
| (GAAP) |
| 可比性 |
| (非公認會計準則) |
2023 | 13 | 4 | 8 |
(未經審計) | 截至的年度 | ||
(單位：百萬) |
| 2023年12月31日 | |
經營活動提供的現金淨額(GAAP) | $ | 11,599 | |
購置不動產、廠房和設備(公認會計準則) |
| (1,852) | |
自由現金流(非公認會計準則) | $ | 9,747 | |
注：由於四捨五入，某些行可能不會添加。
可口可樂公司 | ● 131 ● | 2024年委託書 |
目錄表
可口可樂公司2024
公平計劃
第一條
目的
1.1.一般信息.可口可樂公司2024年股權計劃的目的是通過將本公司員工、高級職員和董事的個人利益與公司股東的利益掛鈎，並通過向這些人提供卓越表現的獎勵，促進可口可樂公司的成功和價值。該計劃還旨在為公司提供靈活性，以激勵、吸引和留住員工、管理人員和董事的服務，公司的成功經營取決於他們的判斷、興趣和特別努力’的運作在很大程度上是依賴的。
第二條
定義
2.1.定義.在本計劃中，下列詞語和短語應具有以下含義：
“附屬公司”指任何實體：
i) | 公司在有關時間直接或間接擁有20%或以上有表決權的股份或資本， |
Ii) | 與本公司或子公司有持續的合同關係，該子公司向該實體提供權利， |
(a) | 製造、準備、包裝和/或分發， 和 |
(b) | 向顧客或消費者銷售 |
商標歸公司或子公司所有的飲料/品牌，或
Iii) | 委員會根據其與公司或其子公司的關係批准為關聯公司。 |
“授獎”指根據本計劃授予合資格參與者的期權、股票增值權、受限制股票、受限制股票單位、績效獎勵、其他股票獎勵，或任何其他與股票或現金有關的權利或權益。
“授標協議”指書面文件，其格式由委員會不時規定，列明授標的條款和條件。委員會可規定參與者可使用電子、互聯網或其他非紙質授標協議，並可使用電子、互聯網或其他非紙質手段接受協議及根據協議採取行動。
“頒獎日期”獎勵是指根據本計劃的規定，採取一切必要的企業行動批准授予獎勵的第一個日期，或作為授權過程的一部分而確定和指定的較晚的日期。
“衝浪板”指公司董事會。
“控制權的變化”指為響應《1934年法令》第14A條附表14A第6(E)項而須報告的控制權變更，但此種控制權變更應被視為在下列時間發生：(I)任何人、是或成為“實益擁有人”(Ii)在任何連續兩年或以下的期間內，在任何連續兩年或更短的期間內，在該期間開始時組成董事會的個人因任何理由不再構成董事會多數，除非選舉或提名每一新董事獲得當時仍在任的董事中至少三分之二的投票批准；(Iii)公司的股東
1
目錄表
批准任何導致股票變更、轉換或交換的合併或合併(與本公司全資子公司的合併除外)或本公司的任何清算或出售或以其他方式處置本公司50%或以上的資產或盈利能力，並完成該等合併、合併、清算或出售；或(Iv)本公司的股東批准本公司為立約一方的任何合併或合併，因此在緊接合並或合併生效日期前為本公司股東的人士將實益擁有少於該合併或合併生效日期後尚存法團董事選舉的合併投票權的50%的實益擁有權，而有關合並或合併已完成；然而，如董事會另有決定，則在控制權變更否則視為已發生的有關時間之前，不得視為已發生控制權變更。此外，如在控制權變更應被視為已發生的時間之後，在該人士收購證券前在任的董事會多數成員另有決定，則根據第(I)條，控制權並無變更。
“代碼”指經不時修訂的1986年國內税法。就本計劃而言，對本規範各節的提及應被視為包括對其下的任何適用法規和任何後續或類似規定的提及。
“委員會”指董事會的人才和薪酬委員會。
“公司”指的是特拉華州的可口可樂公司及其後繼者。
“持續服務”指作為公司或任何關聯公司的員工、高級管理人員或董事(視情況而定)的服務沒有中斷或終止；連續服務在下列任何情況下都不會中斷：
(i) | 參與者不間斷地在公司與關聯公司之間或在關聯公司之間轉移僱傭關係， |
(Ii) | 在分拆、出售或處置參與者的情況下’S向本公司或任何子公司的僱主提供服務，但前提是委員會在交易結束前確定不會導致服務中斷；或 |
(Iii) | 參賽者在活動開始前獲得公司書面授權的不超過12個月的無薪休假。委員會擁有最後和決定性的權力，決定任何其他休假是否構成連續服務的終止。給予參加者的任何其他請假必須構成“真正的請假”在特里亞的統治下。註冊第1.409A-1(H)節’S獎受《規範》第409a節的約束。 |
“殘疾”指根據根據可口可樂公司健康和福利福利計劃向公司發出的提供基本長期殘疾保險福利的長期殘疾保險單，或根據公司此後可能維持的任何其他長期殘疾計劃，參與者有資格獲得殘疾福利的條件，無論參與者是否在該計劃範圍內。如果發生糾紛，委員會將決定參與者是否造成殘疾，並可能得到與該殘疾相關領域稱職的醫生的建議的支持。
“股息等值”指收取與股息記錄日期由參與者持有的同等數量的已發行股票宣佈和支付的任何股息或其他分派相等的金額的權利。
“生效日期”具有3.1節中賦予該術語的含義。
“符合條件的參與者”指公司或任何子公司的員工、高級管理人員或董事。
“交易所”指紐約證券交易所，或如果證券交易所不再在紐約證券交易所上市，則指證券交易所可能不時上市的任何國家證券交易所。
2
目錄表
“公平市價,”在任何日期，指（i）紐約證券交易所綜合交易上市所報告的股票在獎勵日期，或前一個交易日（如果該日期不是交易日）出售的平均高和低市場價格，或（ii）如果股票不在紐約證券交易所上市，公平市值將按委員會真誠認為合理且符合守則第409A條的其他方法釐定。儘管有上述規定，為確定本公司或任何關聯公司就獎勵的預扣税義務，或為委員會認為適當的其他目的，委員會可使用其真誠地確定為合理且符合守則適用條款的任何方法來確定股票的公平市值。
“全價值獎”指通過發行股票（或根據委員會酌情決定，以參考股票價值的現金計價）結算的獎勵，期權或SAR形式除外。
“獨立董事”指在任何給定時間符合資格的董事會成員（i） “獨立的”（ii）本公司的董事；及 “非職工”根據1934年法案第16b—3條的規定。
“非員工董事”指本公司董事，但並非本公司或子公司的普通法僱員。
“選擇權”指根據本計劃第7條授予參與者在特定時間段內以特定價格購買股票的權利。
“其他股票獎勵”指根據第11條授予參與者的與股票或與股票有關的其他獎勵有關或通過參考股票或其他獎勵來估價的權利。
“參與者”指根據本計劃獲得獎勵的個人。 “表演獎”指根據第10條在本計劃下作出的任何裁決。
“平面圖”指不時修訂的可口可樂公司2024年股權計劃。
“先前的計劃”指可口可樂公司2008年股票期權計劃、可口可樂公司1989年限制性股票計劃和可口可樂公司2014年股權計劃。
“限制性股票”指根據第9條授予參與者的股票，受某些限制並有被沒收的風險。
“限售股單位”指根據第9條授予參與者在未來獲得股票(或等值現金，但受12.2條約束)的權利，該權利受到某些限制和喪失的風險。
“股票”指股票的股份。如果對股份進行了調整或替代(無論是否根據第13條)，則條款“股票”亦包括取代股份或股份調整後的任何股額或其他證券。
“庫存”指面值0.25美元的本公司普通股及根據第13條可取代股票的本公司其他證券。
“股票增值權”或“撒爾”指根據第八條授予參與者的權利，可收取相等於香港特別行政區行使之日的股份公平市價與香港特別行政區基準價格之間的差額的付款，該差額均根據第八條釐定。
“子公司”指任何公司、有限責任公司、合夥企業或其他實體，其中50%或以上的已發行有表決權股票或投票權由本公司直接或間接實益擁有。
“替補獎”指本計劃第12.9條規定的獎勵。
“未歸屬股息”指公司就限制性股票所宣派和支付的股息（無論是以現金、股票或財產支付）。
3
目錄表
“1933年法案”指1933年證券法，經不時修訂。
“1934年法案”指1934年證券交易法，並不時修訂。
第三條
生效日期和期限
3.1.生效日期該計劃將於2024年5月1日生效（ “生效日期”），根據本公司批准本計劃’的股東。
本計劃不適用於根據先前計劃授予的獎勵。該等獎勵僅受授出各獎勵所依據的適用前期計劃及獎勵協議所規管。根據2017年《守則》第162（m）條的修訂，任何符合祖父待遇資格的既往計劃獎勵繼續享有祖父待遇。
3.2.第100章.除非按照本協議的規定提前終止，本計劃應繼續有效，直到公司成立之日。’2034年度股東’股東大會，或者，如果股東批准對計劃的修訂，增加受計劃約束的股份數量，該批准日期的十週年。本計劃在該日期終止不影響終止日期尚未到期的任何獎勵的有效性，該有效性應繼續受本計劃的適用條款和條件的約束。
第四條
行政管理
4.1.委員會.本計劃應由委員會管理。本公司擬至少有兩名獲委任為委員會成員的董事為獨立董事，且不符合此資格的委員會成員應放棄參與任何作出或管理獎勵的決定，該等獎勵授予在考慮該等獎勵時為受以下限制的人士：《1934年法案》第16條的浮動利潤規則。然而，委員會成員不具備獨立董事資格或未能放棄該等行動的事實不應使委員會作出的任何裁決無效，如果該裁決根據本計劃有效作出。
4.2.委員會的行動和解釋.委員會可不時通過規則、條例、準則和程序，以執行《計劃》的規定和宗旨，並作出委員會認為適當的其他決定，而不與《計劃》相牴觸。委員會可以以其認為實現計劃意圖所必需的方式和範圍，糾正計劃或任何裁決中的任何缺陷、提供任何遺漏或調和任何不一致之處。委員會’您對本計劃的解釋、根據本計劃作出的任何獎勵、任何獎勵協議以及委員會就本計劃作出的所有決定和決定，對所有各方都是最終的、具有約束力的和決定性的。委員會成員不對與本計劃或任何獎勵有關的任何善意決定、作為或不作為負責。
4.3.委員會的權力.除本協議第4.1條和第4.4條另有規定外，委員會擁有專屬權力、權力和酌情權：
(i) | 製作獎項； |
(Ii) | 指定參加者； |
(Iii) | 確定向每位參與者頒發的獎勵類型； |
(Iv) | 確定將作出的獎勵數量和獎勵將涉及的股份數量或美元金額； |
(v) | 確定根據本計劃作出的任何獎勵的條款和條件； |
(Vi) | 規定每個獲獎協議的格式，不需要對每個參與者都相同； |
(Vii) | 決定與獎勵有關的所有其他必須決定的事項； |
4
目錄表
(Viii) | 制定、採納或修訂其認為必要或可取的任何規則、條例、指南或程序，以管理本計劃； |
(Ix) | 作出《計劃》所要求的或委員會認為為管理《計劃》所必需或可取的所有其他決定和決定； |
(x) | 修改本計劃或本協議規定的任何獎勵協議；以及 |
(Xi) | 採取必要或可取的修改、程序和子計劃，以遵守美國或公司或任何關聯公司可能經營的任何非美國司法管轄區的法律規定，以確保向位於美國或其他司法管轄區的參與者提供的獎勵的利益的可行性，並進一步實現本計劃的目標。 |
儘管有上述規定，本協議項下向非僱員董事作出的獎勵應（i）受本協議第5.4條規定的適用獎勵限額的約束，及（ii）僅根據計劃、或者説，賠償非。由董事會轄下一個委員會批准及管理之僱員董事。委員會不得向非僱員董事作出其他酌情授予。
4.4.代表團.
(i) | 行政職責.委員會可向一名或多名成員或一名或多名公司高級管理人員或一名或多名代理人或顧問授權其認為適當的行政職責或權力，委員會或其已向其授予上述職責或權力的任何個人可僱用一名或多名個人就委員會或該等個人在本計劃下可能承擔的任何責任提供諮詢意見。 |
(Ii) | 特別委員會.委員會可授權一個由一名或多名獨立董事組成的特別委員會，在有關獎勵數量和期限的特定參數範圍內，根據本計劃頒發獎勵，包括（i）指定公司或其任何子公司的管理人員和/或僱員作為本計劃項下的獎勵獲得者，及（ii）決定任何該等參與者將獲得的該等獎項的數目；但前提是不得就授予受第16（a）條約束的合資格參與者的獎勵作出該等職責和責任的轉授。《1934年法案》在裁決日期。該等代表的行為在本協議下應視為委員會的行為，且該等代表應定期向委員會報告所授予的職責和責任以及任何授予的獎項。 |
第五條
受該計劃約束的股票
5.1.股份數量.根據第5.2節及第13.1節的規定作出調整，根據本計劃授出的獎勵而保留及可供發行的股份總數為240，000，000股，其中包括截至生效日期根據可口可樂公司2014年股權計劃可供未來授出的240，000，000股股份。於生效日期後，不得根據先前計劃作出進一步獎勵，且先前計劃僅在根據先前計劃作出的獎勵尚未償還的情況下才有效。
5.2.份額統計.獎勵涵蓋的股份應根據下文（a）小節的規定從獎勵日期的計劃股份儲備中扣除，但應將其加回計劃股份儲備中或按照本第5.2節（b）至（h）小節的規定處理。
(a) | 購股權和股票增值權的獎勵應計入根據本計劃授予的獎勵剩餘可供發行的股份數量，作為該等獎勵所涵蓋的每一股股份，全額獎勵應計入 |
5
目錄表
根據該計劃授出的獎勵，剩餘可供發行的股份為該等獎勵所涵蓋的每股三股股份。
(b) | 購股權所涉及的股份總數應計入根據該計劃作出的獎勵剩餘可供發行的股份數目，即使購股權的行使價是透過淨額結算或透過交付股份予本公司（以實際交付或證明方式）支付。 |
(c) | 在行使以股份結算的股票增值權時，股票增值權的全部數目（而非行使時實際交付的股份淨額）應計入根據本計劃授予的獎勵剩餘可供發行的股份數目。 |
(d) | 為滿足預扣税要求而從獎勵（購股權或股票增值權除外）中扣除的股份，不得計入根據本計劃授予的獎勵剩餘可供發行的股份數量，而參與者為滿足獎勵（購股權或股票增值權除外）的預扣税要求而交付的股份，應計入本計劃股份儲備。 |
(e) | 在公開市場上以行使購股權所得款項購回的股份，不得再次根據本計劃供發行。 |
(f) | 如果可口可樂公司2014年股權計劃或本計劃項下的全部或部分全額獎勵因任何原因而被取消、終止、到期、被沒收或失效，包括由於未能滿足基於時間的歸屬要求或未能實現業績目標，任何受獎勵影響的未發行或沒收股份將被加回計劃股份儲備，並再次根據根據計劃作出的獎勵可供發行。 |
(g) | 根據二零一四年股權計劃或以現金結算的該計劃須受獎勵的股份將被加回該計劃股份儲備，並再次根據該計劃可供發行。 |
(h) | 根據本計劃第12.9條作出的替代獎勵不得計入根據本計劃第5.1條可供發行的股份。 |
(i) | 根據適用的交易所要求，根據本公司收購的公司的股東批准計劃（根據股份適當調整以反映交易），可根據該計劃根據向緊接該交易前並非本公司或其子公司僱員的個人作出的獎勵發行股份，且不計入第5.1條規定的最高股份限額。 |
5.3.已分發的庫存.根據獎勵分配的任何股票可以全部或部分由授權和未發行的股票、庫存股票或在公開市場上購買的股票組成，並可能受到委員會認為適當的限制。
5.4.獎項限制.儘管《計劃》中有任何相反的規定（但須按第13條的規定進行調整）：
(a) | 選項.於任何歷年內，根據該計劃向任何一名參與者授出的購股權最多數目不得超過3，000，000股股份。 |
(b) | 非典.於任何歷年內，根據本計劃授予任何一名參與者的股票增值權的最高數目不得超過3，000，000股股份，惟股票增值權以股份結算。 |
(c) | 限制性股票和限制性股票單位.在任何歷年內，根據本計劃授予任何一名參與者的限制性股票的最大數量不得超過1，000，000股，根據本計劃授予的限制性股票單位的最大數量 |
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目錄表
在任何歷年內，任何一名參與者不得超過1，000，000股股份，惟受限制股票單位以股份結算。
(d) | 表演獎.對於任何一個歷年，（i）以現金或財產（股份除外）支付給任何一名參與者的績效獎勵的最高金額不得超過20，000，000美元，以及（ii）以股票支付給任何一名參與者的績效獎勵的最高股份數量不得超過1，000，000股。就在多年期履約期間應用該等限額而言，就任何一個歷年而言，視為已付的現金或財產金額或股份數目為履約期間應付或賺取股份總額除以履約期間的歷年數。 |
(e) | 非僱員董事獎. 在任何一個歷年內，根據本計劃向任何一名非僱員董事授出的獎勵（就財務報告而言，根據授出日期的公平值計算）的最高總價值不得超過500，000美元。 |
5.5.分享關懷。 儘管計劃中有任何相反規定，根據計劃授出的任何股份獎勵應包括歸屬時間表，規定該等獎勵的任何部分不得在授出日期起計一年前歸屬；但是，就根據本計劃授予的獎勵保留和可供發行的股份總數而言，委員會保留向合資格參與者授出獎勵的權利，該獎勵可即時歸屬或歸屬期少於12個月，該等獎勵最多佔保留及可供使用股份的5%。
第六條
資格
6.1.一般信息.獎項只可授予為本公司或附屬公司提供服務的合資格參與者。
第七條
股票期權
7.1.一般信息.委員會獲授權按以下條款及條件向合資格參與者授出購股權：
(a) | 行權價格.購股權項下的每股行使價應由委員會釐定，惟任何購股權（根據第12. 9條作為替代獎勵而發行的購股權除外）的行使價不得低於獎勵日期的公平市值。 |
(b) | 禁止重新定價.除第十三條另有規定外，未經公司股東事先批准：（i）購股權的行使價不得直接或間接降低，（ii）購股權不得被取消以換取現金、其他獎勵或行使價或基準價低於原購股權的行使價的購股權或股票增值税，或其他，及（iii）倘購股權相關股份的現行公平市價低於購股權每股行使價，則本公司不得以價值（以現金、替代、現金收購或其他方式）向參與者購回購股權。 |
(c) | 鍛鍊的時間和條件.委員會應根據第7.1（e）條的規定，決定全部或部分行使購股權的時間；但除控制權變更、參與者喪失能力或死亡外，任何獎勵不得規定購股權在獎勵日期起計的十二個月內可全部或部分行使。委員會亦須釐定所有或部分購股權獲行使或歸屬前必須達成的表現或其他條件（如有）。 |
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目錄表
(d) | 付款.委員會應決定支付購股權行使價的方法、支付方式以及向參與者交付或視為交付股份的方法。按委員會於授出日期或之後釐定，購股權的全部或部分行使價的支付可按（i）現金或現金等價物，（ii）交付根據購股權行使當日股份的公平市值（以實際交付或認證方式）先前收購的股份，（iii）根據購股權獲行使當日股份的公平市值，從購股權中扣留股份，（iv）經紀協助的市場銷售，或（v）任何其他 “無現金鍛鍊”安排好了。 |
(e) | 練習期.根據該計劃授出之購股權不得在授出日期起計超過十年內行使。 |
(f) | 無延遲功能.除遞延確認收入直至行使或處置期權為止，期權不得提供任何遞延補償的特徵。 |
(g) | 無股息等價物.任何購股權不得規定支付或應計股息等值。 |
(h) | 無免費權利. 根據計劃授出的購股權概不包含任何條文，使參與者有權就任何原購股權的行使自動授出額外購股權。 |
第八條
股票增值權
8.1.股票增值權.委員會獲授權按以下條款及條件向合資格參與者授出股票增值權：
(a) | 受付權.在行使SAR後，參與者有權就行使SAR所涉及的每股股份收取以下各項的超出部分（如有）： |
(1) | 行使當日一股股份的公平市值；超過 |
(2) | 由委員會釐定並載於獎勵協議中的特別行政區基準價，不得低於獎勵日期一股股份的公平市值。 |
(b) | 禁止重新定價.除第十三條另有規定外，未經公司股東事先批准：（i）SAR的基本價格不得直接或間接降低，（ii）SAR不得取消以現金、其他獎勵、行使價或基本價格低於原始SAR的基本價格的期權或SAR，及（iii）如果SAR相關股份的當前公平市價低於SAR每股基本價，則公司不得以價值（以現金、替代、現金收購或其他方式）向參與者購回SAR。 |
(c) | 鍛鍊的時間和條件.委員會應決定可全部或部分行使特區的時間。除控制權變更、參與者傷殘或死亡外，任何獎勵不得規定自獎勵日期起12個月內全部或部分SAR歸屬。自授標日期起，任何特別行政區不得行使超過十年。 |
(d) | 無延遲功能.除推遲確認收入直至行使或處置特別行政區之前，任何特別行政區均不得規定推遲補償的任何特徵。 |
(e) | 無股息等價物.任何SAR不得規定股息等值的支付或應計。 |
8
目錄表
(f) | 不再重載SARS. 根據本計劃授予的SAR不得包含任何條款，使參與者有權就任何原始SAR的行使自動授予額外SAR。 |
第九條
受限制股票及股票單位
9.1.受限制股票及股票單位。委員會有權向符合資格的參與者授予限制性股票和限制性股票單位，獎勵的金額和條件由委員會選定。
9.2.簽發及限制。限制性股票和限制性股票單位應遵守委員會可能施加的關於轉讓的限制和其他限制。這些限制可在委員會於頒授獎狀時或其後決定的時間、在有關情況下、在業績目標達致後或在其他情況下單獨或合併失效；但除非參賽者發生控制權變更、傷殘或死亡，否則任何限制性股票或限制性股票單位的獎狀均不得規定該等獎狀的限制自頒獎日期起計12個月內全部或部分失效。除非獎勵協議或任何管理獎勵的特別計劃文件另有規定，否則參與者不應擁有股東對受限股票單位的任何權利，直到股票股票被解除以結算此類獎勵為止。
9.3限制性股票的股息。*任何未歸屬股息應僅在該等股份不受適用於該等股份的可轉讓性和可沒收限制時支付給參與者。*每次支付未歸屬股息將不遲於向該類別股票的股東支付股息的日曆年末，或如晚於適用於限制性股票相關股份的可轉讓限制和沒收條款失效後第三個月的第三個月15日。*不會為未歸屬股息支付利息。
9.4限制性股票單位的股息等價物。限售股獎勵可以賦予其持有人獲得股利等價物的權利。股息等價物可記入參與者的賬户，並可在適用的獎勵協議規定的範圍內以現金和/或股票結算。有關限制性股票單位的股息等價物將受到與已支付的限制性股票單位相同的轉讓和沒收限制。*不會為股息等價物支付利息.
9.4.沒收。在遵守獎勵協議條款的情況下，除非委員會在授予獎勵時或之後另有決定，否則在適用限制期間內終止連續服務或未能在適用限制期間內達到業績目標時，當時受限制的受限股票或受限股票單位將被沒收。
9.5.受限制股票的交付。限制性股票應在授予日通過登記登記或向參與者或委員會指定的託管人或託管代理(包括但不限於公司或其一名或多名員工)交付以參與者名義登記的一張或多張股票的方式交付給參與者。如果代表限制性股票的實物股票登記在參與者的名下，則該等證書必須帶有適當的圖例，説明適用於該等限制性股票的條款、條件和限制。
第十條
表演獎
10.1.表演獎。委員會有權根據本計劃作出任何獎勵，包括以現金為基礎的獎勵，並按照委員會可能選擇的條款和條件，以績效為基礎的授予標準。具有基於績效的授予標準的任何這樣的獎勵在此被稱為
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目錄表
作為表演獎。根據第5.4節的規定，委員會完全有權決定向每個合格參與者頒發的績效獎的數量，並按照第4.3節的規定指定此類績效獎的規定。所有績效獎應由獎勵協議或委員會制定的書面計劃來證明，根據該協議，績效獎根據計劃在書面計劃中規定的統一條款、條件和限制下頒發。
10.2.績效目標。委員會可根據委員會選定的任何標準確定業績獎的業績目標。此類績效目標可以用全公司目標來描述，也可以用與參與者、子公司或公司或子公司內的部門、區域、部門或職能部門的績效有關的目標來描述。如委員會認為本公司的業務、營運、公司結構或資本結構的改變，或本公司或附屬公司經營業務的方式，或其他事件或情況導致業績目標不適合，委員會可按委員會認為適當的情況，全部或部分修改該等業績目標。如果參加者在考績期間被提升、降級或調到不同的業務單位或職能，委員會可確定考績目標或考績期間不再適當，並可(1)調整、改變或取消考績目標或適用的考績期間，使這些目標和期間與最初的目標和期間相當，或(2)向參加者支付由委員會確定的數額的現金。
10.3.對業績目標的認證。根據上文第10.2節授予的帶有業績目標的業績獎的任何付款，應以委員會書面證明業績目標和任何其他物質條件得到滿足為條件。
10.4.業績獎勵的股息等價物。業績獎勵可以賦予持有者獲得股息等價物的權利。股息等價物可記入參與者的賬户，並可在適用的績效獎勵協議規定的範圍內以現金和/或股票結算。與績效獎有關的股息等價物將受到與績效獎相同的轉移和沒收限制。*不會為股息等價物支付利息.
第十一條
股票或其他基於股票的獎勵
在受適用法律限制的情況下，委員會有權作出委員會認為符合本計劃宗旨的其他獎勵，包括但不限於純粹以股份形式授予的股份、全部或部分參照股份、或以其他方式基於股份或與股份有關的獎勵。“獎金”及不受任何限制或條件規限，可轉換或可交換債務證券、可轉換或可交換為股份的其他權利，以及參照股份賬面價值或指明母公司或附屬公司的證券價值或表現而估值的獎勵。委員會應決定此類獎項的條款和條件。
第十二條
適用於裁決的條文
12.1.授標協議。每個獎項都應有一份獎勵協議作為證明。每份授標協議應包括委員會可能規定的、不與本計劃相牴觸的規定。
12.2.賠償的付款形式。委員會可酌情決定以現金、股票、現金和股票相結合的形式或委員會決定的任何其他財產形式支付獎金。此外，獎金的支付可包括委員會認為適當的條款、條件、限制和/或限制(如有)，如以股票形式支付的獎金，則包括轉讓限制和沒收條款。
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目錄表
12.3.轉讓的限制。參與者在任何未行使或受限獎勵中的任何權利或權益不得質押、抵押或質押給本公司或子公司以外的任何一方或以其為受益人，也不應受該參與者對本公司或子公司以外的任何其他方的任何留置權、義務或責任的約束。除遺囑或世襲和分配法外，參賽者不得轉讓或轉讓任何未行使或受限制的獎勵。
12.4.股票交易限制。根據本計劃可發行的所有股票均須遵守委員會認為必要或適宜的任何停止轉讓命令和其他限制，以遵守聯邦或州證券法律、規則和法規以及股票上市、報價或交易所在的任何國家證券交易所或自動報價系統的規則。委員會可以在任何股票協議上添加圖例或向轉讓代理髮出指示，以引用適用於股票的限制。
12.5.服務終止時的待遇.適用獎勵
管理獎勵的協議或其他特殊計劃文件應規定在參與者終止時對獎勵的處理’持續服務。
12.6.控制權變更的影響.本第12.6條的規定應適用於控制權變更的情況，除非獎勵協議或任何特殊計劃文件或與參與者簽訂的管理獎勵的單獨協議另有規定。
(a) | 由存續實體承擔或替代的獎勵.對於存續實體承擔的獎勵或以其他方式公平轉換或替代的獎勵，與控制權變更有關：如果在控制權變更生效日期後一年內，’（i）該參與者的僱傭被非因原因非自願終止，則（i）所有該參與者’（ii）其尚未行使的獎勵的所有時間歸屬限制將失效，及（iii）所有該參與者的支付水平’在控制權變更生效之前尚未支付的基於績效的獎勵，應根據以下條件確定並視為在終止日期獲得：（A）假設在 “目標”如果終止日期發生在適用的執行期間的前半部分，或（B）所有相關執行目標的實際實現水平（以終止日期之前的日曆季度末計算），如果終止日期發生在適用履約期的後半期，並且，在任何一種情況下，應在僱傭終止之日起60天內按比例向該參與者支付（除非第15.3條要求更晚的日期），根據僱傭終止之日之前的履約期內的時間長度（以天計）。任何購股權或股票優先權將於其後根據計劃及授標協議的其他條文繼續或失效。 |
(b) | 未由尚存實體承擔或取代的賠償金.於控制權變動發生時，及除存續實體承擔或以委員會或董事會批准的方式公平轉換或取代有關控制權變動的任何獎勵外：（i）尚未行使的購股權或特別提款權將變為可完全行使，（ii）尚未行使的獎勵的時間歸屬限制將失效，及（iii）根據未兑現的業績獎勵可達到的支付水平，應視為已於控制權變動生效日期全部賺取，基於（A）假設在 “目標”如果控制權變更發生在適用業績期的前半部分，則為水平；或（B）控制權變更發生在適用業績期的後半部分，則為截至控制權變更日期計量的所有相關業績目標相對於目標的實際實現水平，並且，在任何一種情況下，應在控制權變更後60天內按比例向參與者支付（除非本協議第15.3條要求更晚的日期），其依據是在履行期間內發生以下情況的時間長度（以天計）： |
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目錄表
在控制權變更之前就已經過去了。任何購股權或股票優先權將於其後根據計劃及授標協議的其他條文繼續或失效。
12.7.其他原因的加速.委員會可隨時自行決定所有或部分參與者’S期權或非典應全部或部分可行使，即對全部或部分參與者的全部或部分限制’S尚未頒發的獎項將失效，和/或與該參與者持有的任何獎項有關的任何基於業績的標準應被視為在委員會可全權酌情宣佈的日期起全部或部分得到滿足。委員會可在參與者之間以及在根據第12.7節行使其自由裁量權時向參與者作出的獎勵之間進行歧視。
12.8.沒收事件。本計劃下的獎勵應遵守公司可能不時採取的、根據其條款適用於參與者的任何補償補償政策。此外，委員會可在授標協議中明確規定參賽者’S與獎勵有關的權利、支付和利益，除適用於獎勵的任何其他歸屬或履行條件外，還應在發生某些特定事件時予以減少、取消、沒收或補償。此類事件可能包括，但不限於：(I)因某種原因終止僱傭，(Ii)違反重大公司或關聯公司政策，(Iii)違反非競爭、保密或其他適用於參與者的限制性契約，(Iv)參與者的其他有損公司或任何關聯公司的業務或聲譽的行為，或(V)後來認定績效獎勵的授予或從業績獎勵中變現的金額是基於重大不準確的財務報表或任何其他重大不準確的績效衡量標準，無論參與者是否導致或促成了該重大不準確。公司應尋求追回根據修訂後的2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法的規定作出的任何裁決，或任何其他“退還財產”法律或聯交所上市標準所規定的規定。
12.9.替代獎。委員會可根據本計劃授予獎勵，以取代因前僱傭實體與本公司或附屬公司合併或合併或由本公司或附屬公司收購前僱傭法團的財產或股票而成為本公司或附屬公司僱員的另一實體的僱員所持有的股票及股票獎勵。委員會可指示按照委員會認為在有關情況下適當的條款和條件作出替代裁決。
第十三條
資本結構的變化
13.1.強制性調整。如果本公司與其股東之間的非互惠交易導致股票每股價值發生變化(包括但不限於任何股票股息、股票拆分、分拆、供股或大額非經常性現金股息)，委員會應全權酌情對計劃和獎勵進行其認為必要的調整，以防止該交易立即導致權利的稀釋或擴大。委員會的行動可包括：(I)調整根據該計劃可交付的股份數目和種類；(Ii)調整須予發行獎勵的股份數目和種類；(Iii)調整未償還獎勵的行使價或基價或用以釐定獎勵應付利益數額的措施；及(Iv)委員會認為公平的任何其他調整。儘管有上述規定，委員會不得對未償還期權或特別提款權作出任何將構成對Treas項下股票權利的修改或替代的調整。註冊部分
1.409A-1(B)(5)(V)就《法典》第409A條而言，將被視為授予新的股權或改變支付形式。在不限制前述規定的情況下，如果對流通股進行拆分(股票拆分)，宣佈以股票支付股息，或將流通股合併或合併為較少數量的股票，則第5.1節和第5.4節下的授權限額應自動按比例進行調整，當時接受獎勵的股票應
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目錄表
在不需要委員會採取任何額外行動的情況下，自動按比例調整，而不改變採購總價。
13.2.酌情調整。一旦發生或預期到涉及本公司的任何公司事件或交易(包括但不限於任何合併、重組、資本重組、股票合併或交換，或第13.1條所述的任何交易)，委員會可全權酌情規定：(I)獎勵將以現金而不是股票的形式結算，(Ii)獎勵將立即歸屬且不可沒收和(全部或部分)可行使，並將在指定的一段時間後到期，但當時尚未行使的範圍。(Iii)獎勵將由交易的另一方承擔，或以其他方式就該交易公平地轉換或取代；(Iv)尚未支付的獎勵可以現金或現金等價物的形式支付，該現金或現金等價物相當於與交易相關的指定日期相關股票的公平市價高於獎勵的行使或基準價格的超額部分；或(V)上述任何組合。委員會’S的決心不一定是一致的，對於不同的參與者來説可能是不同的，無論這些參與者是否處於相似的位置。
13.3.一般信息.根據本第13條作出的任何酌情調整均應遵守第14.2條的規定。
第十四條
修訂、修改及補充
14.1.修訂、修改及補充.董事會或
委員會可隨時及不時修訂、修改或終止本計劃，而無須股東批准；但是，如果董事會或委員會合理認為，對計劃的修訂將（i）大幅增加計劃項下的可供使用的股份數量，（ii）擴大計劃項下的獎勵類型，（iii）重大擴大有資格參與本計劃的參與者類別，（iv）重大延長本計劃的期限，或（v）根據適用法律、政策或法規或交易所適用上市或其他規定，構成須股東批准的重大變更，則有關修訂須經股東批准；此外，董事會或委員會可就任何其他修訂或修改以獲得本公司股東的批准為條件，以任何理由，包括該等批准為必要或被視為適當的理由，（i）符合上市或交易所的其他規定，或（ii）滿足任何其他税項，證券或其他適用法律、政策或法規。
14.2.以前的獎項.委員會可隨時修改、修改或終止任何尚未頒發的獎項，而無需獲得參與者的批准；但條件是：
(a) | 在適用的獎勵協議條款的前提下，在沒有參與者的情況下，該等修訂、修改或終止不得’（a）同意、減少或減少該獎勵的價值，釐定為猶如該獎勵已於該修訂或終止日期獲行使、歸屬、兑現或以其他方式結算（就此而言，購股權或SAR的每股價值計算為該修訂或終止日期的公平市值超出該獎勵的行使或基準價的差額（如有）； |
(b) | 未經本公司股東事先批准，購股權或SAR的原有效期不得延長； |
(c) | 除第13.1條另有規定外，未經本公司股東事先批准，購股權的行使價或SAR的基準價不得直接或間接下調；及 |
(d) | 本計劃的終止、修訂或修改不得對先前根據本計劃作出的任何獎勵產生不利影響，但未經受影響的參與者的書面同意。一個優秀的獎項不應被視為。 “不利影響”如果一個計劃修正案不會減少或減少該裁決的價值，確定為， |
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目錄表
獎勵已於有關修訂日期獲行使、歸屬、兑現或以其他方式結算（就此目的而言，購股權或SAR的每股價值按於有關修訂日期的公平市價超出有關獎勵的行使價或基準價的差額（如有）計算）。
14.3.合規修正案.儘管該計劃或任何授標協議中有任何相反的規定，董事會或委員會可修訂該計劃或授標協議，以追溯或其他方式生效，以使該計劃或授標協議符合與該或類似性質的計劃有關的任何現行或未來法律（包括但不限於法典第409A條），以及根據其頒佈的行政法規和裁決。接受本計劃項下的獎勵，即表示參與者同意根據本第14.3節對本計劃項下的任何獎勵進行任何修訂，無需進一步考慮或採取行動。
14.4.差錯更正.在任何情況下，您不得對任何資料作商業性利用，包括但不限於在未經批准的情況下，複製在未經批准的情況下複製在未經批准的情況下複製的複製品。錯誤地授予在授予日期不符合資格的個人的獎勵。通過接受本計劃項下的獎勵，參與者同意根據本第14.4節對本計劃項下的任何獎勵進行任何修改，無需進一步考慮或採取行動。
第十五條
一般條文
15.1.參與方的權利.
(a) | 任何參與者或任何合資格參與者均不得要求獲得本計劃項下的任何獎勵。公司、其關聯公司或委員會均無義務統一對待參與者或合資格參與者，委員會可在獲得或有資格獲得獎勵的合資格參與者中選擇性地作出根據本計劃作出的決定（無論該等合資格參與者是否處於類似情況）。 |
(b) | 本計劃、任何獎勵協議或與本計劃有關的任何其他文件或聲明均不得以任何方式干涉或限制本公司或任何關聯公司終止任何參與者的權利’或任何參與者的僱傭或身份’在任何時候擔任董事，也不授予任何參與者任何權利繼續擔任本公司或任何關聯公司的僱員、高級職員或董事，無論在參與者任期內’的獎勵或其他。 |
(c) | 任何獎勵或本計劃項下產生的任何利益均不構成與公司或任何關聯公司的僱傭合同，因此，根據第14條的規定，委員會可在任何時候單獨酌情決定終止本計劃和本計劃項下的利益，而不會對公司或其關聯公司產生任何責任。 |
(d) | 任何獎勵均不會給予參與者本公司股東的任何權利，除非及直至股份事實上已就該獎勵向該人士發行。 |
15.2.扣繳.公司或任何關聯公司應有權扣除或扣留，或要求參與者向公司或該關聯公司匯款足以滿足公司要求的金額。’根據法律要求，因本計劃而產生的任何行使、限制失效或其他應納税事件而預扣的聯邦、州和地方税款預扣義務（包括任何社會税義務）。本公司在本計劃下的義務將以此類付款或安排為條件，並且在法律允許的範圍內，本公司或該關聯公司將有權從其他應付給參與者的任何類型的付款中扣除任何此類税款。除非委員會在授出獎勵時或其後另有決定，否則任何該等預扣規定可通過從具有公平市價的獎勵股份中扣扣出的方式全部或部分，
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目錄表
預扣日期等於本公司確定履行預扣義務所需的金額。所有此類選舉均應受委員會全權酌情認為適當的任何限制或限制。
15.3.有關守則第409A節的特殊規定.本計劃和任何獎勵項下提供的付款和福利應免於適用《守則》第409A條，或符合《守則》第409A條的要求。本計劃及所有授標協議應以實現該等意圖的方式解釋。然而，本計劃或任何獎勵項下提供的福利的税務處理不受保證或保證。公司、其關聯公司或其各自的董事、管理人員、僱員或顧問（作為參與者除外）均不對任何參與者或其他納税人因本計劃或任何獎勵而欠下的任何税款、利息、罰款或其他金額負責。
15.4.無資金來源的賠償狀況.該計劃旨在成為一個 “無資金支持”獎勵和遞延補償計劃。對於尚未根據獎勵支付給參與者的任何款項，本計劃或任何獎勵協議中的任何內容均不得給予參與者任何大於本公司或任何關聯公司普通債權人的權利。委員會可全權酌情授權設立授予人信託或其他安排，以履行本計劃規定的義務，交付股份或支付替代股份的款項。本計劃不受1974年《僱員退休收入保障法》（經修訂）的約束。
15.5.與其他利益的關係.在確定公司或任何關聯公司的任何退休金、退休金、儲蓄、利潤分享、團體保險、福利或利益計劃項下的任何利益時，不得考慮本計劃項下的任何付款，除非該等其他計劃另有規定。本計劃所載概不妨礙本公司採納其他或額外的補償安排，惟須經股東批准（如需批准）；該等安排可普遍適用或僅適用於特定情況。
15.6.零碎股份.不得發行零碎股份，而委員會應酌情決定是否以現金代替零碎股份，或是否以向上或向下舍入方式消除零碎股份。
15.7.政府及其他規例.
(a) | 儘管本計劃有任何其他規定，根據本計劃收購股份的任何參與者，在該參與者是本公司聯屬公司的任何期間(指證券交易委員會根據1933年法案的規則和規例)，不得出售該等股份，除非該等要約及出售是(I)根據1933年法案的有效登記聲明作出的，該有效登記聲明包括待出售的股份，或(Ii)根據1933年法案的適當豁免登記要求，例如根據1933年法案頒佈的第144條所載的豁免。 |
(b) | 儘管本計劃有任何其他規定，如果委員會在任何時候確定，在任何交易所或根據任何外國、聯邦、州或地方法律或慣例，或任何政府監管機構的同意或批准，獎勵涵蓋的股份的註冊、上市或資格是必要的或可取的，作為條件或與之相關的，（c）在授出該獎勵或購買或收取該獎勵項下的股份的情況下，不得根據該獎勵購買、交付或收取任何股份，除非及直至該登記、上市、資格、同意或批准已完成或取得，且不受委員會不能接受的任何條件。根據獎勵接收或購買股份的任何參與者應作出委員會可能要求的陳述和協議，並提供委員會可能要求的信息，以確保遵守上述規定或任何其他適用的法律要求。在委員會召開會議之前，本公司無須就本計劃項下的股份發行或交付任何證書。’確定所有相關要求均已滿足。公司在任何情況下， |
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目錄表
有義務根據1933年法案或適用的州或外國法律登記任何證券，或採取任何其他行動，以使此類證書的發行和交付符合任何此類法律、法規或要求。
15.8.管治法律.本協議各方面應受中華人民共和國大陸地區法律的管轄。
15.9.可分割性.如果本計劃的任何條款被發現無效或根據任何適用法律不可執行，該無效或不可執行性不應被解釋為使本計劃包含的任何其他條款無效或不可執行，所有該等其他條款將被賦予充分的效力和作用，就如同本計劃中未包含該無效或不可執行的條款一樣。
15.10.公司的權利不受限制.授出任何獎勵不得以任何方式影響本公司調整、重新分類或改變其資本或業務結構或合併、合併、解散、清算、出售或轉讓其全部或任何部分業務或資產的權利或權力。本計劃不得限制本公司為適當的公司目的起草或承擔獎勵（除本計劃項下的獎勵）的權力。如果委員會有這樣的指示，公司可以向關聯公司發行或轉讓股份，以委員會可能指定的合法對價，但條件或諒解是關聯公司將根據委員會根據本計劃條款指定的授予參與者的獎勵條款將該等股份轉讓給該參與者。
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目錄表
可口可樂公司
全球僱員股票購買計劃
經修訂及重述生效日期2024年5月1日
目錄表
1. | 定義 | 1 | |
2. | 資格 | 3 | |
3. | 邀請及頒獎 | 3 | |
4. | 計劃限制 | 4 | |
5. | 購入股份 | 4 | |
6. | 配對獎項 | 6 | |
7. | 免費獎項 | 7 | |
8. | 以長青為基礎或指定期間經營計劃 | 8 | |
9. | 配對獎和免費獎的發放 | 8 | |
10. | 免費獎和配對獎的結算 | 9 | |
11. | 股息再投資 | 9 | |
12. | 計劃股份 | 10 | |
13. | 資格變更 | 10 | |
14. | 搬家—轉移和搬家 | 11 | |
15. | 離開 | 13 | |
16. | 控制權的變化 | 13 | |
17. | 股本變動 | 14 | |
18. | 税收 | 15 | |
19. | 僱傭條款 | 15 | |
20. | 數據保護 | 16 | |
21. | 一般信息 | 17 | |
22. | 行政管理 | 18 | |
23. | 圖則修訂及終止 | 19 | |
24. | 治國理政法 | 20 | |
附表1授予美國納税人的獎勵 | 21 | ||
可口可樂公司全球員工購股計劃
(i)
目錄表
可口可樂公司全球員工購股計劃
自2023年1月1日起，可口可樂公司設立了可口可樂公司全球員工股票購買計劃，作為可口可樂公司2014年股權計劃的一個子計劃，並作為其附錄。該計劃經公司股東批准後於2024年5月1日生效，並作為獨立計劃進行修訂和重述。
1. | 定義 |
1.1 | 一般信息 |
在本規則中：
“獎勵”是指收購購買的股份、配對獎勵或免費獎勵，“獎勵”和類似的術語將在適當的情況下相應地理解；
“獎勵日期”是指對購買的股票作出獎勵和/或授予匹配獎勵或免費獎勵的日期；
“董事會”是指公司的董事會；
“營業日”是指紐約證券交易所(或如委員會決定，股票上市的任何其他證券交易所)開放進行業務交易的日期；
“控制權變更”係指根據1934年法令，根據第14A條附表14A第6(E)項的規定，必須報告的控制權變更，但此種控制權變更應視為在下列情況下發生：
(i) | 任何人直接或間接是或成為證券的“實益擁有人”(根據1934年法令第13d-3條的定義)，這些證券佔本公司當時已發行證券或本公司任何繼承人董事選舉的綜合投票權的20%或更多； |
(Ii) | 在任何連續兩年或以下的期間內，在該期間開始時組成董事會的個人因任何原因至少不再是董事會的多數成員，除非選舉或提名選舉每一新的董事公司獲得在該期間開始時仍在任職的董事中至少三分之二的投票批准； |
(Iii) | 公司股東批准任何合併或合併，從而導致股份的變更、轉換或交換(與公司的全資附屬公司合併除外)，或公司的任何清算，或出售或以其他方式處置公司50%或以上的資產或盈利能力，並完成該等合併、合併、清算、出售或處置；或 |
(Iv) | 本公司股東批准本公司為立約一方的任何合併或合併，而在緊接該合併或合併生效日期前屬本公司股東的人，將實益擁有在該合併或合併生效日期後尚存的法團的董事選舉的合併投票權中少於50%的實益擁有權，而該項合併或合併已完成， |
然而，如董事會另有決定，在控制權變更應被視為已發生的時間之前，不會被視為已發生控制權變更。此外，根據第(I)款，如果在控制權變更應被視為已發生的時間之後，在該人收購證券之前在任的董事會多數成員另有決定，則不會被視為已發生控制權變更；
“委員會”係指董事會的人才與薪酬委員會，或已正式授權人才與薪酬委員會的委員會或個人；
“公司”是指特拉華州的可口可樂公司及其後繼者；
“繳款”是指為獲得所購買的股份而通過工資從參與者的工資(或委員會批准的其他付款方式)中扣除的款項；
“交易限制”指對證券交易或交易的任何內部或外部限制，包括公司的“內幕交易合規政策(全球)”、適用法律或紐約證券交易所(或股票可能不時在其上市的其他交易所)施加的限制；
“股息等價物”是指規則10.3(股息等價物)所規定的獲得額外數額的權利；
“股息股份”是指根據本計劃以參與者的名義購買的股份，該股份是通過將其計劃股份的股息再投資而購買的；
“合格僱員”是指符合規則2.1規定的任何人(合格僱員)；
“入職窗口”是指符合條件的員工可以申請購買股票獎勵的時間段(S)，如果提供的話，還可以申請匹配獎勵；
可口可樂公司全球員工購股計劃
第1頁，共21頁
目錄表
“長青基礎”是指所購股份的貢獻和獎勵將繼續進行，直到另行通知(儘管根據計劃或股份購買協議的規定，這些貢獻和獎勵可能會提前停止)；
“預期發行日期”指委員會根據《規則》第6.2條（配對獎勵條款）或第7.1條（免費獎勵條款）決定的日期；
“部分權利”是指本計劃項下根據以下各項計算獲得額外現金總額的權利：
(i) | 《上市規則》第5.8條（部分權益（已購買股份））； |
(Ii) | 第6.6條（部分權益（配對獎勵））適用於配對獎勵； |
(Iii) | 第7.6條（部分權利（免費獎勵））關於免費獎勵； |
(Iv) | 《上市規則》第11.2條（部分權益（股息股份））有關股息股份；及 |
(v) | 第11.3條（就部分權益支付的股息）； |
“免費獎勵”是指有條件收購根據本計劃授予的股份的權利；
“本集團”指本公司及本公司實益擁有（直接或間接）超過50%的已發行表決權股份或表決權的任何公司或公司、有限責任公司、合夥企業或其他實體，“本集團成員”應相應理解；
“失效”是指，就配對獎勵或免費獎勵而言，參與者失去獲得獎勵中所包含的部分或全部股份或現金的權利；
"休假"是指不再受僱於集團內，或者，如果委員會決定，則是在發出或收到終止集團內任何和所有僱用通知的較早時間點，"休假"和"離開"應相應理解；
任何一天的“市場價值”意味着：
(i) | 在公開市場上收購股份的情況下，為收購該等股份而支付的每股股份的平均價格（不包括任何股份轉讓税以及與購買有關的所有費用和開支，除非委員會另有決定），除非委員會決定應適用股份市值的替代定義； |
(Ii) | 倘股份並非在公開市場上收購，則指在紐約證券交易所綜合交易上市所報告的股份於當日或前一個交易日（如該日並非交易日）售出的高、低市價的平均值，除非委員會決定股份市值的另一定義應適用；或 |
(Iii) | 在任何其他情況下，委員會決定的股份市值； |
“配對獎勵”是指根據本計劃授予的與購買的股份相關的有條件獲得股份的權利；
“匹配比率”是指委員會根據規則6.7(匹配比率)決定的比率；
“Move”指的是參與者：
(i) | 將就業(國際或國內)轉移到集團另一成員；或 |
(Ii) | 向集團另一成員執行由公司贊助的國際任務， |
但不能離開，而“搬家”也會相應地被理解；
“被提名人”是指委員會為計劃的目的而指定的代表參與者持有計劃股票的被提名人；
“其他條件”是指根據規則7.4(其他條件)對免費獎勵施加的任何附加條件；
“參與者”是指已經申請參加購買股票獎勵的人，或者正在或曾經持有獎勵的人，或者在其去世後，該人的遺產代理人；
“參與公司”是指委員會指定在有關時間參與本計劃的任何集團成員；
“業績條件”是指根據規則7.3(業績條件)對免費獎勵施加的任何業績條件；
“履約期間”是指滿足任何履約條件的期間；
“計劃”是指由本規則和任何時間表組成的計劃，稱為可口可樂公司全球員工股票購買計劃，經不時修訂；
“計劃股份”是指參與者獲得的、由被提名人持有的股份：
(i) | 作為已購買的股份； |
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目錄表
(Ii) | 由於發放配對獎或免費獎；及 |
(Iii) | 作為股息股份； |
“購買股份”是指根據本計劃代表參與者購買的股份；
“解除”指，就配對獎勵或免費獎勵而言，參與者有權獲得受獎勵限制的股份，“解除”和“未解除”應相應理解；
“股份”是指面值為0.25美元的公司普通股；
“股份購買協議”是指有關購買股份以及作為該要約一部分的任何其他獎勵和股息股份的協議，其形式由委員會不時決定；
“税”指與參與者獎勵有關的任何税和社會保障費用（和/或任何類似費用），無論何時產生，或因參與者參與本計劃而產生的其他費用；及
“1934年法案”是指不時修訂的1934年美國證券交易法。
1.2 | 釋義 |
在該計劃中，單數包括複數，複數包括單數。凡提述任何成文法則或法定規定，均應理解為提述經修訂或重新制定的成文法則或規定，幷包括根據其訂立的任何附屬法例。
2. | 資格 |
2.1 | 符合條件的員工 |
為成為合資格僱員，一個人必須：
2.1.1 | 是參與公司的僱員，並在其工資單上； |
2.1.2 | 符合根據《上市規則》第2.2條（合資格期限）施加的任何合資格期限； |
2.1.3 | 不擔任公司贊助的長期國際任務（由委員會決定）； |
2.1.4 | 不受《1934年法案》第16（a）條的報告要求的約束；以及 |
2.1.5 | 委員會不得根據第2.3條（委員會的酌處權）排除。 |
對於購買股份的獎勵和配對獎勵，必須在邀請時（以及委員會決定的任何稍後時間，可能包括從參與者處獲得貢獻的時間和/或獎勵日期）滿足這些標準。
對於免費獎勵，必須在獎勵日期滿足這些標準。
如果在相關日期未能滿足這些標準，則不允許參與本計劃，任何收取的供款將退還給參與者，而規則3.5（行政錯誤）將適用於任何可能因錯誤而作出的獎勵。
2.2 | 資格檢定期 |
委員會可要求任何人士於指定期間內於本集團或一間或多間參與公司持續受僱，方可成為合資格僱員。
2.3 | 委員會的酌處權 |
委員會可決定某人將不是合格僱員，即使該人在其他方面符合細則2.1（合格僱員）的要求。
3. | 邀請及頒獎 |
3.1 | 邀請時間 |
邀請函可隨時發出，但須遵守交易限制。
3.2 | 邀請所有人 |
委員會每次決定發出參加該計劃的邀請時：
3.2.1 | 除非委員會另有決定，否則所有尚未被邀請參加的合資格僱員將被邀請參加；及 |
3.2.2 | 委員會可選擇重新邀請先前被邀請參加的合資格僱員。 |
3.3 | 獎項類型 |
委員會可裁定：
3.3.1 | 購買股份； |
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3.3.2 | 如果將授予購買股份，則授予配對獎勵；及 |
3.3.3 | 免費獎勵。 |
3.4 | 頒獎時間 |
獎勵可隨時進行，但須遵守交易限制。
本計劃終止後，不得發出申請購買股份的邀請書，或授予免費獎勵。
3.5 | 行政錯誤 |
如果委員會頒發獎項：
3.5.1 | 錯誤： |
(i) | 將被視為從未授予和/或將立即失效；或 |
(Ii) | 如果是購買股份，相關股份將立即被沒收，任何相關貢獻將返還給參與者；和/或 |
3.5.2 | 不符合《計劃》的任何規定： |
(i) | 該協議僅在本計劃允許的範圍內生效，否則將被視為從未被授予和/或將立即失效；或 |
(Ii) | 如屬購買股份，則相關股份及任何相關供款將立即沒收退還給參與者。 |
3.6 | 被提名人 |
計劃股份將由指定人代表參與者持有。委員會可根據參與者與被提名人簽訂協議或其他條款和條件，授予獎勵。計劃股份及被指定人代表參與者持有的任何現金將受與被指定人訂立的協議或其他條款及條件的規限。
4. | 計劃限制 |
根據該計劃授予的獎勵而保留及可供發行的股份總數為15，000，000股。
5. | 購入股份 |
5.1 | 請柬 |
委員會可邀請合資格僱員在登記窗口期間參與一項或多項購買股份獎勵。
5.2 | 購買股份的條款 |
購買股份須遵守本計劃的規則。
委員會將批准授予購買股份的條款，並將其傳達給相關合資格僱員，包括：
5.2.1 | 根據《上市規則》第5.4條（參與基準）作出所購股份的供款及獎勵的基準； |
5.2.2 | 相關登記窗口的持續時間和時間； |
5.2.3 | 關於捐款數量和頻率的詳細信息； |
5.2.4 | 捐款開始的日期； |
5.2.5 | 在遵守當地關於最低工資的法律的情況下，最高和最低供款限額，可以表示為適用於每筆供款，也可以表示為每月或每年的金額，或者委員會決定的其他依據； |
5.2.6 | 根據《上市規則》第5.5條（購買股份限額）對購買股份的任何限額； |
5.2.7 | 購買股份的預期授出日期或確定授出日期的基準，除非委員會另有決定，否則通常每季度進行一次；及 |
5.2.8 | 參與者是否可能被要求就獎勵和/或任何股份進行任何特定税務處理的選擇，以及未能作出選擇的任何後果。 |
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5.3 | 應用 |
申請一份或多份購買股份獎勵的合格員工，在登記窗口期間：
5.3.1 | 簽訂股份購買協議； |
5.3.2 | 具體説明其捐款數額，可參照每項捐款或按每月或每年的數額表示，或按委員會決定的其他方式表示； |
5.3.3 | 授權通過薪金從其薪金中扣除會費（或同意委員會核準的另一種支付方法）； |
5.3.4 | 同意不時適用的最高和最低供款限額；以及 |
5.3.5 | 接受適用於獎勵其購買的股份和計劃的條款。 |
5.4 | 參與基礎 |
邀請參與一項或多項已購買股份的獎勵可按常青樹原則發出，期限由委員會決定，或一次性發出，由委員會決定。
5.5 | 購買股份的限額 |
委員會可限制在任何情況下可授予的已購買股份的數量。
如果公司收到超過限額的股份申請，或一旦出資明確將超過限額，每個參與者收到的股份數量將按比例減少。每名參與者將獲通知有關更改，每一份申請及股份購買協議將被視為已相應修改或撤回，而任何已作出的超額供款將退還予參與者。
5.6 | 持有供款 |
捐款將由公司或被提名者以無息賬户持有，直到它們被用來代表參與者購買購買的股票，或者，如果委員會決定或計劃要求，直到它們被返還給參與者。
5.7 | 購買已購買的股票 |
對於每個獲獎日期，委員會將安排參與者貢獻的總金額用於代表參與者購買所購買的股票。
將代表每個參與者購買的股票數量將參考該參與者的貢獻和股票在獎勵日期的市值來確定。
5.8 | 零碎權益(購買的股份) |
如果在獲獎日期，參與者的捐款餘額不足以購買全部購買的股份，除非委員會另有決定，否則參與者將獲得部分權利，以換取該剩餘金額。
購買股份的部分權利將計算為參與者有權按剩餘餘額的價值獲得的份額的分數。任何零碎權益可以現金或該等股份總數(四捨五入)支付，其支付時的市值與零碎權益儘可能相等。
該計劃的條款將適用於按照本規則第5.8條(零碎權益(已購買股份))獲得的零碎權益，就像它是“購買的股份”(並相應地解釋)一樣，但除非該零碎權益成為完整的股份，否則參與者將無權對其投票。
5.9 | 未使用的捐款 |
除非委員會另有決定，否則未使用的任何未使用的捐款將由被提名者保留並添加到參與者的下一次捐款中。
5.10 | 更改供款 |
除非委員會另有決定，否則參加者不得更改其繳款數額。
如果允許，任何更改將僅生效：
5.10.1 | 如果在委員會規定的適用捐款限額之內；以及 |
5.10.2 | 在委員會規定的條件和時間的規限下。 |
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5.11 | 停止捐款--公司權力 |
委員會可隨時決定停止捐款，並通知受影響的參加者。該通知將在發出後或在通知中指定的日期，在行政上切實可行的範圍內儘快生效。
除非委員會另有決定，在通知生效前已經作出的貢獻將用於在下一個預期獎勵日期購買購買的股票。
除非委員會另有決定，否則不能補足預期欠款。
5.12 | 停止捐款-參與者權力 |
參加者可隨時向本公司發出通知，停止作出進一步供款。通知將在收到通知後在行政上可行的情況下儘快生效，或如委員會決定，將於通知中規定的較後日期生效。除非委員會另有決定，一旦通知生效：
5.12.1 | 出資將停止，參與者不能根據其當前的股份購買協議進一步出資或重新開始出資； |
5.12.2 | 在通知生效前已作出的任何供款將用於在下一個預期獎勵日期購買已購買的股票；以及 |
5.12.3 | 除根據規則5.12.2進行的任何最終購買外，參與者將不會根據其當前的股份購買協議獲得任何其他已購買股票的獎勵。 |
除非委員會另有決定，否則不得補足預期欠款。
5.13 | 稿件有誤 |
如果任何捐款的數額有誤，該小組的任何成員和/或被提名人可採取委員會指示的行動糾正錯誤。
6. | 配對獎項 |
6.1 | 請柬 |
倘委員會邀請合資格僱員參與一項或多項購入股份獎勵，委員會亦可決定授出一項或多項與該等購入股份相關的配對獎勵。邀請函將指定是否授予配對獎勵。
6.2 | 配對獎勵條款 |
配對獎勵須遵守本計劃的規則。
委員會將批准配對獎勵的條款，並將其傳達給相關合資格僱員，包括：
6.2.1 | 頒獎日期； |
6.2.2 | 匹配比率； |
6.2.3 | 如根據《上市規則》第6.4條（配對獎勵的基準）有規定，將授予的配對獎勵的數目； |
6.2.4 | 預期發行日期，通常為該配對獎的頒發日期一週年； |
6.2.5 | 如果配對獎勵有權獲得股息等值，則股息等值將適用；及 |
6.2.6 | 參與者是否可能被要求就其配對獎勵和/或任何股份選擇特定税務待遇，以及未能選擇的後果。 |
6.3 | 應用 |
在登記窗口期間，有資格獲得配對獎勵的合資格員工，除完成申請購買股份獎勵的要求外，還應：
6.3.1 | 同意不時適用的配對比率；及 |
6.3.2 | 接受適用於其配對獎勵的條款。 |
6.4 | 配對獎勵的依據 |
倘邀請書指明將授出配對獎勵，則該等獎勵將就該股份購買協議項下所購買股份的每項相關獎勵授出，除非委員會另有決定及股份購買協議中指明。
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6.5 | 頒發配對獎 |
除非委員會另有決定，否則委員會將在相關購買股票獎勵的獎勵日期的同一天頒發配對獎勵。
配股比率將應用於在獎勵日期授予參與者的購買股份數量，以計算適用於配對獎勵的股票數量。
配對獎的頒發方式將確保它們在合同上可強制執行。
6.6 | 零碎權益(配對獎勵) |
如果在授予之日，適用匹配比率將產生一小部分股份的匹配獎勵，則除非委員會另有決定，否則該小部分將被作為零碎權利授予。
配對獎勵的部分權利將根據配對比率的應用計算為參與者有權獲得的份額的分數。任何零碎權益可以現金或該等股份總數(四捨五入)支付，其發行時的市值與零碎權益儘可能相等。
本計劃的條款將適用於根據本規則第6.6條(零碎權益(配對獎勵))獲得的零碎權益，如同該零碎權益是受相關配對獎勵(並相應解釋)的股份一樣。
6.7 | 匹配率 |
最初，適用的配股比例為1：1，即每購買一股，配股一股。
委員會可隨時更改適用於配對獎的配對比率。
委員會必須在可行的情況下儘快通知所有受影響的參與者(無論如何，在根據不同的條款頒發配對獎之前)。
6.8 | 不付款 |
參賽者不需要為配對獎的授予支付費用。
6.9 | 轉讓或出售相關購入的股份 |
如果參與者在獲釋前指示被提名人轉讓或出售與其配對獎勵有關的任何購買的股票，配對獎勵將按轉讓或出售的購買股票的數量比例失效。
7. | 免費獎項 |
7.1 | 免費獎勵的條款 |
免費獎勵受制於該計劃的規則。
委員會將批准免費獎勵的條款，並將其傳達給相關的合格員工，包括：
7.1.1 | 頒獎日期； |
7.1.2 | 受免費獎勵的股份數量或計算股份數量的基準； |
7.1.3 | 預計發佈日期； |
7.1.4 | 如果免費獎勵受任何履約條件的約束，這些履約條件的詳細信息和適用的履約期限； |
7.1.5 | 任何其他條件的詳情； |
7.1.6 | 如果免費獎勵具有股息等值權，則股息等值權將適用；及 |
7.1.7 | 參與者是否可能被要求就其免費獎勵和/或任何股份進行任何特定税務待遇選擇，以及未能作出選擇的任何後果。 |
7.2 | 免費獎勵 |
免費獎勵將以確保其在合同上可執行的方式授予。
委員會可要求參與者接受免費獎勵或特定條款，並可規定免費獎勵失效，如果他們在指定時間內未被接受。
委員會可允許參與者在指定期限內放棄全部或部分免費獎勵。如果免費獎勵被拒絕，它將被視為從未被授予。
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7.3 | 性能條件 |
委員會可以以滿足一個或多個績效條件為條件，授予免費獎勵。
委員會可根據其條件改變或免除履行條件，或如果發生任何情況使委員會合理地認為這樣做是適當的。更改後的履約條件不會比頒獎之日的原定條件更難滿足或更難滿足。
委員會將在任何更改或豁免後，在切實可行的範圍內儘快通知任何相關參與者。
7.4 | 其他條件 |
委員會可以對免費獎勵的發放施加其他條件。委員會可根據其條款或發生任何使委員會合理認為適當的事情，更改或放棄這些其他條件。
委員會將在任何更改或豁免後，在切實可行的範圍內儘快通知任何相關參與者。
7.5 | 業績估計或指標 |
可能會有一個臨時指示將滿足性能條件或其他條件的程度。任何指示將不保證任何級別的釋放或限制委員會的自由裁量權，以決定在何種程度上免費獎將被釋放。
7.6 | 部分權益（免費獎勵） |
倘因任何原因，免費獎勵將以股份的分數形式授出，則該分數將改為以分數權利授出，除非委員會另有決定。
免費獎勵的部分權利將計算為參與者將有權獲得的股份的部分。任何部分權利可以現金或股份總數（向下舍入）支付，其發行時的市值儘可能與部分權利相等。
本計劃的條款將適用於根據本規則第7.6條（部分權利（免費獎勵））獲得的部分權利，猶如其為受相關免費獎勵（並據此解釋）所規限的股份。
7.7 | 不付款 |
參加者無需支付免費獎勵的費用。
8. | 以長青為基礎或指定期間經營計劃 |
8.1 | 獎勵或條款的更改 |
如果獎勵以長榮為基礎或在指定期間（而非一次性）運作，委員會可更改任何適用於參與者未來獎勵和/或未來參與的條款，包括與最低或最高供款限額以及將適用的配對比率有關的條款。委員會必須在根據變更條款頒發獎勵之前將任何此類變更通知參與者。
如果更改涉及將適用的供款限額，則任何尚未支付的供款如高於新上限或低於新上限，將被視為已作相應修改，以符合新上限。
委員會可以在註冊窗口之前或在其決定的任何其他時間進行此類更改。
8.2 | 取消或縮減計劃的運作 |
委員會可隨時決定取消以長青為基礎的獎勵活動或縮短獎勵活動的指定期限，這意味着不會根據先前的參與者選舉而設立新的獎勵活動。委員會將在切實可行的情況下儘快通知所有受影響的參與者。
委員會的決定不會影響現行的獎勵。
9. | 配對獎和免費獎的發放 |
9.1 | 釋放時間 |
匹配獎項將於預期發佈日期發佈。
免費獎將於最新發布：
9.1.1 | 預計發佈日期； |
9.1.2 | 決定滿足任何履行條件的日期；以及 |
9.1.3 | 決定滿足任何其他條件的日期。 |
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9.2 | 釋放的程度 |
將發行的配對獎勵的股票數量等於被提名者在發行時代表參與者繼續持有的相關購買股票的總數乘以適用於該配對獎勵的配對比率。
只要委員會決定滿足任何業績條件和/或其他條件，將發放免費獎勵。
在匹配獎或免費獎或其任何部分不再能夠發佈的範圍內，它將失效。在獎勵失效的範圍內，不能根據本計劃的任何其他條款予以釋放。
10. | 免費獎和配對獎的結算 |
10.1 | 現金替代方案 |
委員會可選擇(無論是在授予時或在和解前的任何其他時間)部分或全部以現金結算任何等額賠償或免費賠償。參賽者將無權獲得獎金已以現金結算的股份。
10.2 | 股份或現金的交付 |
如果獲發等額獎勵或免費獎勵，委員會將安排在獲釋後儘快交付股票和/或現金。除非委員會另有決定，否則股票和/或現金將以參與者的名義交付給被提名人。
10.3 | 股息等價物 |
如果獎勵包括股息等價物，參與者將獲得：
10.3.1 | 對於配對獎勵，等於股息的數額，股息的記錄日期在獎勵日期和發佈日期之間，乘以配對獎勵獲釋的股票數量；或 |
10.3.2 | 對於免費獎勵，金額等於股息，其記錄日期介於獎勵日期和發行日期之間，乘以免費獎勵所涉及的股票數量。 |
股息等價物將按委員會決定的基準計算。除非委員會另有決定，否則將不包括特別股息。
任何股息等值可以現金支付，或以發行時市值最接近該金額的股份總數（向下舍入）支付。股息等值將於與相關獎勵相同的日期和相同的條款支付。
11. | 股息再投資 |
11.1 | 分紅股份 |
就計劃股份支付的任何股息將再投資並用於購買股息股份，除非：
11.1.1 | 本計劃另有規定； |
11.1.2 | 委員會另有決定； |
11.1.3 | 委員會認為，適用的當地法律使股息再投資不可能或不切實際；或 |
11.1.4 | 參與者通過向公司發出通知，選擇退出股息再投資。通知將在收到後在行政上切實可行的情況下儘快生效，或如果委員會決定，則在通知中規定的較晚日期生效。 |
如委員會決定停止（或重新開始）股息再投資，委員會將通知受影響的參與者。該通知將在發出後在行政上切實可行的範圍內儘快生效，或在通知中指明的較後日期生效。
代表各參與者購買之股息股份數目將參考參與者有權獲得之股息金額及股份於有關日期之市值釐定。股息股份受計劃規則規限。
倘股息並無再投資（全部或部分），則並無再投資之金額將於行政上切實可行之情況下儘快支付予有關參與者。
11.2 | 部分權益（股息股份） |
如果參與者的現金股息的剩餘餘額不足以獲得全部股息股份，則參與者將獲得部分權利，以換取剩餘金額，除非委員會另有決定。
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股息股份的部分權利將計算為參與者將有權收取的股份的剩餘餘額的價值。
11.3 | 就部分權益支付的股息 |
倘就股份派付股息，享有部分權益的參與者將有權就該等部分權益獲得額外金額。該金額將參考部分股份所代表的全部股份應派付的現金股息釐定。除非委員會另有決定，否則其將以股息股份或進一步的零碎權利授出，惟倘不能以整股股份授出，則按股份的相關零碎計算。
11.4 | 部分應享權利（一般性） |
任何部分權利可以現金或在實際可行情況下以與部分權利相同的股份總數（向下舍入）支付。
本計劃的條款將適用於根據本規則第11條（股息再投資）獲得的部分權利，猶如其為“股息股份”（並據此解釋），但除非及直至其成為一股整股股份，否則參與者無權就其投票。
11.5 | 未使用現金股息 |
除非委員會另有決定，否則任何尚未用於收購股息股份或部分權利的現金股息將由代名人保留，並加入下一筆現金股息再投資於股息股份。
12. | 計劃股份 |
12.1 | 股東權利 |
就該計劃發行的股份在各方面與該日已發行股份享有同等地位。
參與者將僅有權從分配或轉讓給他們的日期起享有與股票相關的權利。
12.2 | 撤回計劃股份 |
參與者可隨時指示被代理人出售或轉讓參與者的計劃股份，但須遵守交易限制和參與者的股份購買協議（或類似文件）的條款。代名人隨後將根據參與者的指示在切實可行的情況下儘快出售或轉讓股份。
12.3 | 公司撤回計劃股份 |
委員會可隨時以任何理由決定從被提名人移除參與者的部分或全部計劃股份，在此情況下，委員會將通知參與者。
13. | 資格變更 |
13.1 | 成為第16節幹事 |
如果參與者仍受僱於集團成員，但須遵守1934年法案第16（a）條的報告要求：
13.1.1 | 參與者的供款將在行政上切實可行的情況下儘快停止，一旦停止，參與者將無權根據參與者的現行股份購買協議作出任何進一步的供款； |
13.1.2 | 任何已作出的貢獻將用於在下一個預期授出日期購買所購股份； |
13.1.3 | 除根據《上市規則》第13.1.2條進行的任何最終購買外，參與者將不會根據參與者的現行股份購買協議獲得任何已購買股份的進一步獎勵； |
13.1.4 | 倘根據《上市規則》第13.1.2條進行最終購買，則可就所購買股份的最終獎勵授出最終配對獎勵； |
13.1.5 | 所有參與者的未發佈配對獎勵（包括根據第13.1.4條授予的任何配對獎勵）和未發佈免費獎勵將立即失效； |
13.1.6 | 參與者的計劃股份在受《1934年法案》第16（a）節報告要求約束後，應支付的任何股息將以現金支付；以及 |
13.1.7 | 參與者的所有計劃股份將繼續由被指定人根據計劃條款持有， |
除非委員會另有決定（在這種情況下，委員會將決定適用的條件）。
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13.2 | 開始無薪假期 |
如果一名參與者繼續受僱於本集團某成員，但開始無薪休假，則本細則13.2（開始無薪休假）將適用，除非委員會另有決定。如果它適用於參與者：
13.2.1 | 參與者的供款將在行政上切實可行的情況下儘快停止，一旦停止，參與者將無權在無薪休假期間根據參與者的現行購股協議作出進一步供款； |
13.2.2 | 任何已作出的貢獻將用於在下一個預期授出日期購買所購股份； |
13.2.3 | 除根據《上市規則》第13.2.2條進行的任何最終購買外，除非參與者在同一日曆年度內無薪休假返回，否則參與者將不會根據參與者目前的《股份購買協議》獲得任何已購買股份的進一步獎勵； |
13.2.4 | 如果參與者在登記窗口期間無薪休假，則將允許參與者登記，且受登記窗口約束的日曆年參與者的供款將在參與者結束無薪休假返回時開始計算； |
13.2.5 | 倘根據《上市規則》第13.2.2條進行最終購買，則將就所購買股份的最終獎勵授予最終配對獎勵； |
13.2.6 | 所有參與者的未發放配對獎勵（包括根據《上市規則》第13.2.5條授予的配對獎勵）及未發放免費獎勵將根據計劃及發行的條款繼續發放；及 |
13.2.7 | 參與者的所有計劃股份將繼續由被指定人根據計劃條款持有， |
除非委員會另有決定（在這種情況下，委員會將決定適用的條件）。
14. | 搬家—轉移和搬家 |
14.1 | 移動的影響 |
第14條（移動—轉移和轉移）適用於參與者移動。
如果參加者臨時調動（不是派任）、國內派任或借調，則不影響其參加本計劃，除非委員會另有決定（在這種情況下，委員會將決定適用的條件）。
參與者是否屬於本規則第14條（移動—轉移和轉讓）所述的任何類別，如果屬於，由委員會以其絕對酌情決定。
14.2 | 國內轉會 |
如果參與者通過將工作轉移到同一國家的另一個集團成員進行移動：
14.2.1 | 參與者的供款將在行政上切實可行的情況下儘快停止，一旦停止，參與者將無權根據參與者的現行股份購買協議作出任何進一步的供款； |
14.2.2 | 任何已作出的貢獻將用於在下一個預期授出日期購買所購股份； |
14.2.3 | 除根據《上市規則》第14.2.2條進行的任何最終購買外，參與者將不會根據參與者的現行股份購買協議獲得任何已購買股份的進一步獎勵； |
14.2.4 | 倘根據《上市規則》第14.2.2條進行最終購買，則將就所購買股份的最終獎勵授予最終配對獎勵； |
14.2.5 | 所有參與者的未發行配對獎勵（包括根據《上市規則》第14.2.4條授予的配對獎勵）及未發行免費獎勵將根據計劃及發行的條款繼續發放；及 |
14.2.6 | 參與者的所有計劃股份將繼續由被指定人根據計劃條款持有， |
除非委員會另有決定（在這種情況下，委員會將決定適用的條件）。
14.3 | 國際匯款和匯款 |
以下方法A適用於參與者因以下原因之一而移動：
14.3.1 | 將就業機會轉移到另一個國家的集團成員； |
14.3.2 | 公司贊助的外派到另一個不同國家的集團成員，而該參與者不在外派前薪資表中；或 |
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14.3.3 | 公司贊助的長期派任到另一個國家的集團成員，而參與者仍在派任前工資單中。 |
如果參與者通過公司贊助的短期外派到另一個國家的集團成員，且該參與者仍在外派前工資單中，則適用以下方法B。
14.4 | 國際轉讓和轉讓—辦法A |
如果方法A適用於參與者：
14.4.1 | 參與者的供款將在行政上切實可行的情況下儘快停止，一旦停止，參與者將無權根據參與者的現行股份購買協議作出任何進一步的供款； |
14.4.2 | 任何已作出的貢獻將用於在下一個預期授出日期購買所購股份； |
14.4.3 | 除根據《上市規則》第14.4.2條進行的任何最終購買外，參與者將不會根據參與者的現行股份購買協議獲得任何進一步的購買股份獎勵； |
14.4.4 | 倘根據《上市規則》第14.4.2條進行最終購買，則將就所購買股份的最終獎勵授予最終配對獎勵； |
14.4.5 | 所有參與者的未發放配對獎勵（包括根據《規則》第14.4.4條授予的配對獎勵）和未發放免費獎勵將根據本計劃和發行條款繼續有效，最早的時間為： |
(i) | 按原定時間表； |
(Ii) | 在行政上切實可行的下一個預期授標日期；或 |
(Iii) | 在委員會決定的時間；及 |
14.4.6 | 參與者的所有計劃股份將繼續由被指定人根據計劃條款持有， |
除非委員會另有決定（在這種情況下，委員會將決定適用的條件）。
如果未發佈的免費獎勵受性能條件或其他條件的約束，並且提前發佈，委員會將在所有情況下決定這些條件已經或將被視為已經滿足的程度。
14.5 | 國際轉讓和轉讓—辦法B |
如果方法B適用於參與者，則參與者將繼續正常參與本計劃，但以下情況除外：
14.5.1 | 在作業開始時的任何未發佈配對獎勵； |
14.5.2 | 在緊接轉讓開始後的授標日期授予的任何配對獎；及 |
14.5.3 | 任何未發行的免費獎在任務開始時， |
將在以下時間中最早發佈：
(i) | 按原定時間表； |
(Ii) | 在行政上切實可行的下一個預期授標日期；或 |
(Iii) | 在委員會確定的時間， |
除非委員會另有決定（在此情況下，委員會將決定適用的條款）。
如果未發佈的免費獎勵受性能條件或其他條件的約束，並且提前發佈，委員會將在所有情況下決定這些條件已經或將被視為已經滿足的程度。
14.6 | 一般的酌情決定權 |
除本規則第14條（遷移—轉移和轉移）的其餘部分外，或作為替代，如果參與者從一個管轄區遷移到另一個管轄區或成為不同管轄區的税務居民，因此，可能會：
14.6.1 | 參與者和/或集團成員因參與本計劃而遭受不利的法律、監管或税務後果；或 |
14.6.2 | 額外的行政負擔， |
在任何情況下，委員會認為，委員會可酌情調整參與者參加本計劃的條件。
但是，如果委員會認為調整參賽條款不切實際或不適當，委員會可以決定配對獎勵和/或免費獎勵將失效和/或參賽者將被視為退出者。
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14.7 | 通知與會者 |
委員會將在切實可行的情況下儘快將根據本規則第14條（搬遷—移交和轉讓）作出的任何調整或決定通知受影響的參加者。
15. | 離開 |
15.1 | 離開的影響 |
如果參與者離開：
15.1.1 | 參與者的供款將在行政上切實可行的情況下儘快停止，一旦停止，參與者將無權再進行任何供款； |
15.1.2 | 任何已作出的貢獻將用於在下一個預期授出日期購買所購股份； |
15.1.3 | 除根據《上市規則》第15.1.2條進行的任何最終購買外，參與者將不會收到任何購買股份的進一步獎勵； |
15.1.4 | 倘根據《上市規則》第15.1.2條進行最終購買，則可就所購買股份的最終獎勵授出最終配對獎勵； |
15.1.5 | 所有參與者的未發佈配對獎勵（包括根據第15.1.4條授予的任何配對獎勵）和未發佈免費獎勵將立即失效； |
15.1.6 | 參與者離職後的計劃股份應付的任何股息將以現金支付；及 |
15.1.7 | 參與者的計劃股份將需要從被提名人移除， |
除非委員會另有決定（在這種情況下，委員會將決定適用的條件）。
15.2 | 從被提名人移除計劃股份的指示 |
如果參與者離職，因此需要從被提名人移除計劃股份，公司將尋求參與者指示，以確定計劃股份是否應：
15.2.1 | 轉讓給參與者或參與者的指定人；或 |
15.2.2 | 出售並將現金收益轉移給參與者或按照參與者的指示， |
但須根據《上市規則》第18.3條（預扣）作出任何扣減。
計劃股份將在行政上切實可行的情況下，根據參與者的指示儘快處理，惟須遵守交易限制。
如果參與者未能在（i）離開和（ii）最後授出日期（以較遲者為準）後60天內提供指示，則除非委員會另有決定，否則參與者的計劃股份將代表參與者出售，現金收益（連同代表參與者持有的任何其他現金）將在行政上切實可行的情況下儘快轉移給參與者，但須根據《上市規則》第18.3條（預扣）作出任何扣減。
16. | 控制權的變化 |
16.1 | 推出配對及免費大獎 |
如有（或委員會認為有）控制權變動，則除非委員會另有決定，配對獎及免費獎將於委員會決定的日期發放。如果未發佈免費獎勵受性能條件或其他條件的約束，委員會將在所有情況下決定這些條件已經或將被視為被滿足的程度。
16.2 | 假設或交換配對及免費獎勵 |
如果控制權發生變化，委員會可在相關情況下徵得尚存實體的同意，決定：
16.2.1 | 配對獎和/或免費獎不會根據規則16.1(發放配對和免費獎)發放，而是由倖存實體承擔或換取新的獎項；或 |
16.2.2 | 參賽者將有權在委員會決定的期限內選擇是否採用他們的配對獎和/或自由獎或換取新的獎。 |
如果要進行假設或交流，委員會將決定何時進行。任何假定的裁決的條款可以修改，任何新的裁決都將被授予，以便按照委員會在相關情況下經尚存實體同意後決定的條款和股票(或其他類型的證券)。
除非委員會另有決定，否則任何假定的或新的裁決將受本計劃管轄，就像對匹配裁決或免費裁決(視情況而定)的提及是對假定的或新的裁決的引用一樣，對股份的提及是
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凡提及須接受假設授予或獲授予新獎勵的股份(或其他證券)，而凡提及本公司，即指尚存實體或委員會所決定的公司，本計劃將作相應解釋。
16.3 | 假設或交換後的非自願終止 |
如果與控制權變更有關的匹配獎或免費獎是根據規則16.2(匹配和免費獎的假設或交換)假定或交換的，則適用本規則。
如果參與者在控制權變更生效日期後一年內被非自願終止受僱，則規則15(離職)將適用，但參與者的所有未發放的配對獎勵(包括與最終購買相關的離開後授予的任何最終配對獎勵)和任何未發放的免費獎勵將繼續按照計劃的條款進行，並將按照其最初的時間表或委員會決定的較早時間發放。如果未發佈的免費獎受到業績條件或其他條件的制約，並且提前發佈，委員會將在所有情況下決定這些條件已經或將被視為滿足的程度。
16.4 | 對計劃股份的影響 |
如果控制發生變化：
16.4.1 | 參與者將與其他股票持有人一樣，享有與其計劃股票相關的權利； |
16.4.2 | 被提名人可在規定的截止日期內要求參與者指示如何處理其計劃股份，其中可能包括行使任何權利選擇收取股份或與控制權變更相關的任何特定形式的對價；以及 |
16.4.3 |
在沒有參與者指示的情況下，被提名者將沒有義務對該參與者的計劃股份採取任何行動。
16.5 | 對零碎權利的影響 |
如果控制權發生變化，委員會將決定如何處理零碎權利。
16.6 | 對捐款的影響 |
委員會將決定如果控制權發生變化，是否繼續繳納會費。
17. | 股本變動 |
17.1 | 配對及免費獎勵的調整 |
倘本公司與其股東之間發生非互惠交易，導致股份每股價值變動，（包括但不限於任何股票股息、股票拆分、分拆、供股或大額非經常性現金股息），委員會將全權酌情對計劃和配對獎勵或免費獎勵作出其認為必要的調整，以防止因該交易而直接導致權利的稀釋或擴大。委員會的行動可包括：
17.1.1 | 調整根據本計劃可交付的股份數量和種類； |
17.1.2 | 調整受未完成配對獎勵和免費獎勵影響的股份數量和種類；以及 |
17.1.3 | 委員會認為公平的任何其他調整。 |
委員會不得對尚未完成的配對獎勵或免費獎勵進行任何調整，以構成美國財政部條例第1.409A—1（b）（5）（v）節所述股權的修改或替代，從而被視為授予新股權或支付方式的變更，以符合《國內税收法典》第409A節的目的。
17.2 | 一般的酌情決定權 |
在發生或預期發生任何涉及本公司的公司事件或交易（包括但不限於任何合併、重組、資本重組、股份合併或交換，或本規則第17條（股本變動）所述的任何交易）時，委員會可全權酌情規定：
17.2.1 | 匹配獎和/或免費獎將立即發佈；和/或 |
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17.2.2 | 配對獎勵和/或免費獎勵將由交易的另一方承擔，或以其他方式交換與該交易有關的新獎勵， |
在這種情況下，委員會將決定適用的條款。
18. | 税收 |
18.1 | 税務責任 |
參與者須承擔任何税項、任何適用的交易及/或貨幣兑換成本、任何股份轉讓税或任何股份轉讓所涉及的其他費用，以及與參與者參與本計劃有關的其他相關費用。
18.2 | 參與者賠償 |
如有要求，參賽者將就參賽者的税務責任向本集團作出賠償。
18.3 | 扣繳 |
本集團任何成員、任何僱用公司、被提名人或委員會提名的任何第三方供應商均可根據本細則第18.3條（預扣）作出預扣安排。
扣繳實體可作出其認為必要或適宜的扣繳安排，包括從欠參與者的任何現金付款中扣除。
預扣税安排可包括代表參與者出售部分或全部參與者的計劃股份。
實體可扣留任何税務責任及支付任何適用交易及/或貨幣兑換成本、任何股份轉讓税或任何股份轉讓所涉及的其他開支以及其他相關成本。
19. | 僱傭條款 |
19.1 | 應用 |
第19條（僱用條件）適用於僱員受僱期間和僱員終止僱用後，不論終止僱用是否合法。
19.2 | 非僱傭合同的一部分 |
本計劃的規則或本計劃的運作均不構成僱員僱傭合同的一部分或對其進行更改。僱員與本集團相關成員之間的僱傭或前僱傭關係所產生的權利和義務與本計劃分開，且不受本計劃影響。參加該計劃並不產生任何就業權利或期望（繼續或其他）。
19.3 | 沒有未來的期望 |
任何員工均無權參與本計劃。參與本計劃或在任何一年以特定的基礎授予某項獎項，並不產生參與本計劃或在未來以相同或任何其他基礎（或根本）授予某項獎項的任何權利或期望。
19.4 | 決定和酌處權 |
本計劃的條款並不賦予僱員行使對僱員有利的任何酌情權。對於可能對僱員不利的任何決定、疏忽或酌處權，僱員沒有任何索賠或訴訟權。
19.5 | 不予賠償 |
任何員工均無權就與本計劃有關的任何損失（實際或潛在的）獲得賠償或損害賠償，包括與以下方面有關的任何損失：
19.5.1 | 在任何情況下(包括合法或非法終止僱傭)喪失或減少本計劃下的權利或期望； |
19.5.2 | 任何與裁決或計劃有關的酌情決定權的行使或作出的決定，或任何未能行使酌情權或作出決定的行為或拖延；以及 |
19.5.3 | 計劃的實施、暫停、終止或修訂。 |
19.6 | 豁免 |
參與本計劃，即表示合資格僱員同意放棄本計劃下可能產生的所有權利，但根據本計劃的明確規則購買股份或現金（視情況而定）的權利除外，作為參與本計劃的考慮和條件。
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20. | 數據保護 |
20.1 | 術語的含義 |
第20條（數據保護）：
20.1.1 | “個人”是指符合條件的僱員或參與者；以及 |
20.1.2 | “個人數據”是指直接或間接識別個人的任何信息，其中可能包括（但不限於）：姓名、家庭住址、電話號碼、出生日期、政府頒發的身份證號碼、薪金資料、國籍、職稱、工作地點、於本集團持有的任何股份或董事職位，計劃項下的任何權利以及授予個人的任何其他股權或現金權利的詳情（不論是否未歸屬、歸屬或結算，包括任何已註銷或沒收的獎勵），處理任何此類權利所需的任何信息（包括支票付款的郵寄地址或銀行賬户電匯信息），處理強制性税款預扣税和申報所需的任何其他信息，和/或（如適用），僱用或服務終止日期及終止原因。 |
20.2 | 控制器 |
個人資料的控制者是本公司。本集團內每位個人的當地僱主亦擔任個人資料的獨立控制者。
20.3 | 個人資料及計劃 |
本集團任何成員均可收集、使用、披露和轉讓個人數據，以執行、管理和管理本計劃。這些行動包括與本公司選擇的第三方服務提供商共享個人數據，以協助本計劃的實施、管理和/或管理。這些服務提供商受合同約束，以符合本規則20（數據保護）和適用法律的方式處理個人數據。個人數據的接收者可能位於美國或其他地方。
個人數據只會在實施、管理和管理參與本計劃或管理獎勵條款下的權利和義務、或與根據本計劃或與本計劃有關獲得的股份或現金（及任何其他權利和證券）相關的情況下保存。在某些情況下，個人數據將由本公司或本集團任何其他成員公司保留，以遵守法律或税務義務。
20.4 | 個人權利 |
根據個人的生活和工作地點，個人可能享有某些法律權利，例如：
20.4.1 | 訪問權—瞭解本集團是否處理個人數據； |
20.4.2 | 更正權利—要求本集團更正或更新不準確、不完整或過時的個人數據； |
20.4.3 | 刪除權(或刪除權)--要求本集團刪除或刪除與個人有關的個人數據； |
20.4.4 | 限制處理的權利(反對)--要求本集團限制個人個人數據的使用； |
20.4.5 | 撤回同意權--撤回參與計劃的同意； |
20.4.6 | 個人數據可攜帶權--要求本集團以結構化、常用和機器可讀的格式向個人提供個人數據的副本； |
20.4.7 | 有權要求提供更多關於專家組自動化處理的信息；以及 |
20.4.8 | 被告知影響個人數據的個人數據泄露事件的權利。 |
此外，在符合適用法律的情況下，個人有權就個人個人數據的處理向數據保護機構提出投訴。如有任何有關個人資料處理或行使本規則第20條(資料保護)下的任何適用權利或索取其他資料的問題，個人可聯絡本公司的私隱辦公室，電郵地址為Privacy@oca-cola.com。
20.5 | 同意書 |
儘管有當地的數據保護要求，但通過參與本計劃，個人：
20.5.1 | 同意處理個人資料，並明白這種同意純屬自願； |
20.5.2 | 接受如果個人不同意，或如果個人後來撤回同意，則個人與集團任何成員的僱用或服務合同不會受到不利影響； |
20.5.3 | 理解拒絕或撤回同意將意味着公司將無法繼續管理本計劃，並將影響個人參與本計劃的能力(包括留在 |
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在這種情況下，委員會將確定對個人參與計劃的影響，以及適用於個人的任何獎勵和/或計劃股份的條款；
20.5.4 | 瞭解個人可與當地人力資源代表聯繫，瞭解拒絕同意或撤回同意的後果的更多信息； |
20.5.5 | 授權專家組及其代表與參與執行、管理和運作該計劃的所有人員(專業人員或非專業人員)討論並從他們那裏獲得所有相關信息；以及 |
20.5.6 | 進一步授權本集團及其代表以及本公司可能選擇的任何第三方計劃管理人披露計劃並與其各自的顧問討論。 |
21. | 一般信息 |
21.1 | 同意書和提交文件 |
所有配發、發行和轉讓股份或現金支付均須遵守本公司的公司章程以及任何相關司法管轄區所需的任何必要同意或備案。參與者將負責遵守任何必要的要求，以獲得或避免任何此類同意或備案的必要性。在委員會確定所有相關要求均已滿足之前，本公司將不會被要求根據該計劃發行或轉讓任何股票或交付任何股票證書。本公司在任何情況下均無義務根據以下規定登記任何證券經不時修訂的1933年美國證券法，或適用的國家或外國法律，或採取任何其他行動，以使任何股份的發行或轉讓或股票的交付符合任何法律、法規或規定.
21.2 | 股份來源 |
根據該計劃分配的任何股份可全部或部分由授權和未發行的股份、庫存股或在公開市場上購買的股份組成，並可受委員會認為適當的限制。
21.3 | 上市 |
倘若及只要該等股份於紐約證券交易所(或如委員會決定，該等股份在任何其他證券交易所上市)上市，本公司將在切實可行範圍內儘快申請在該交易所上市及獲準在該交易所買賣與該計劃有關的任何股份。
21.4 | 交易限制 |
每個人在操作、解釋、管理、參與和/或採取與本計劃有關的任何其他行動時，應考慮交易限制。
委員會可按其認為適當的任何方式暫停本計劃的實施，包括延遲任何股份的交付，前提是委員會酌情確定適用本計劃的交易限制，否則將禁止本計劃的實施。
21.5 | 通告 |
本計劃要求的任何通知或其他通信將以書面形式發出，其中可能包括電子手段。
向合資格僱員或參與者發出的任何通知或其他通訊，可以電子方式(包括電郵、本集團內聯網或股份計劃入門網站)、親自遞交或以普通郵遞方式寄往委員會合理認為適當的地址。
向本公司、代名人或本公司代理人發出的任何通知或其他通訊可送交或送交其註冊辦事處或其他地方，並可按委員會、代名人或本公司代理人(視情況而定)指定的方式，通知合資格的僱員及/或參與者(視情況而定)。
通知或其他通信：
21.5.1 | 以電子方式發送將被視為立即收到(如果在正常營業時間發送)或在下一個營業日開業時收到(如果在正常營業時間以外發送)； |
21.5.2 | 當面交付的物品留在相關地址時(如果留在正常營業時間內)或在下一個營業日開業時(如果留在正常營業時間以外)，將被視為已收到；以及 |
21.5.3 | 郵寄至同一國家/地區的地址後兩個工作日，或郵寄至另一個國家/地區的地址後五個工作日， |
除非有相反的證據。
向合格員工或參與者發出和發送的所有通知或通信的風險由收件人承擔。本集團成員對發出或發出的任何通知或通信不承擔任何責任，也不必擔心收件人是否實際收到了該通知或通信。
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21.6 | 第三方權利 |
除非另有明確相反聲明，否則本計劃並無賦予任何人士任何利益、權利或期望，但合資格僱員、參與者、被提名人或本集團成員除外。任何第三方均無權執行本計劃的任何規則。
21.7 | 不能領取養老金 |
根據該計劃可能獲得的任何福利都不能領取養卹金。
21.8 | 不可轉讓 |
如果參賽者自願或非自願地轉讓、轉讓、抵押或以其他方式處置該獎項或與之相關的任何權利(去世時該參賽者的遺產代理人除外)，參賽者的配對獎或免費獎將失效。
21.9 | 貨幣轉換 |
任何貨幣兑換成不同貨幣(無論是名義貨幣還是實際貨幣)都將按照委員會決定的時間和匯率進行。參與者將承擔任何貨幣兑換費用。
本集團任何成員將不對因貨幣匯率變動或兑換或轉賬費用而造成的任何損失承擔責任。
21.10 | 對延誤不承擔任何責任 |
本集團任何成員將不會對因延遲執行從合資格僱員或參與者收到的任何通知或通訊，或因促成任何股份的出售、配發或轉讓而產生的任何損失承擔任何責任。
22. | 行政管理 |
22.1 | 計劃的管理 |
該計劃將由委員會管理，該委員會有權制定其認為必要或適宜的管理該計劃的規則和條例。
根據2022年7月7日通過的決議，委員會將各種權力下放給可口可樂公司全球獎勵委員會(GRC)，包括促進其指定的每個國家參與該計劃，並解決該計劃下的所有限制和行政做法。委員會可轉授本計劃下的任何其他或所有權利和權力。GRC還可以轉授其任何或所有權利和權力。
根據2024年2月14日通過的決議案，董事會批准經修訂及重列的計劃，惟須經股東批准，並將該計劃的權力授予委員會。委員會重申了其在柬埔寨王國革命委員會的代表團。委員會還授權GRC制定必要或可取的修改、程序和子計劃，以符合計劃的目標，並促進計劃的目標。
22.2 | 委員會的決定 |
委員會關於本計劃及其解釋和任何裁決條款的所有決定(包括在任何爭議中)將是最終和決定性的。
委員會將決定是否以及如何在該計劃中行使任何自由裁量權。
委員會對任何事項的決定不必是統一的，而且對於不同的參與者，不論參與者的處境是否相似，都可能有所不同。
22.3 | 規則的分割 |
如果本計劃的任何條款因任何原因被任何有管轄權的法院裁定為無效、非法或不可執行，則僅為該管轄權的目的：
22.3.1 | 該等條文將予刪除；及 |
22.3.2 | 其餘條款將繼續完全有效， |
除非委員會另有決定。
22.4 | 語言 |
如本計劃的英文版本及/或任何附屬文件的條款與任何其他語言版本有任何衝突，則以英文版本為準。
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23. | 圖則修訂及終止 |
23.1 | 一般權力 |
除紐約證券交易所或美國證券交易委員會的要求外，委員會可隨時修訂或修改本計劃，而無需公司股東批准。
23.2 | 參與者知情同意 |
如果對本計劃的擬議變更對一個或多個參與方在本計劃項下的現有權利方面存在重大不利影響，則委員會必須獲得受影響參與方的書面同意。
23.3 | 提交給參與者同意書 |
委員會無需徵得參與者同意：
23.3.1 | 對於計劃中規定的任何變更； |
23.3.2 | 任何變更，如： |
(i) | 次要的，有利於本計劃的管理； |
(Ii) | 遵守或考慮到法律的變化； |
(Iii) | 獲得或維持集團任何成員或任何現有或未來參與者的優惠税務、外匯管制或監管待遇；及/或 |
(Iv) | 糾正任何錯誤；或 |
23.3.3 | 如果委員會請每一位處境不利的參與者表明他們是否批准該變更，並且被邀請並作出指示的參與者中的大多數（按人數計算）都批准該變更。 |
23.4 | 更改通知 |
委員會將書面通知參與本計劃受到重大影響的參與者。
23.5 | 國際變奏曲 |
委員會可根據本計劃制定計劃或時間表，但須根據其他司法管轄區的任何當地税務、外匯管制或證券法進行修改，但須符合以下條件：
23.5.1 | 該等圖則須受第4條（圖則限額）所列的限額規限；及 |
23.5.2 | 任何個人在該計劃或時間表下有權獲得的股份或現金超過該計劃下的最高權利。 |
23.6 | 終止本計劃 |
該計劃將在委員會決定的日期終止。
23.7 | 終止合同的後果 |
如果本計劃終止，委員會可決定：
23.7.1 | 繳款將在委員會確定的時間停止，一旦停止，參加者將無權再繳款； |
23.7.2 | 任何已作出的貢獻將用於在下一個預期授出日期購買所購股份； |
23.7.3 | 除根據《上市規則》第23.7.2條進行的任何最終購買外，參與者將不會收到任何已購買股份的進一步獎勵； |
23.7.4 | 倘根據《上市規則》第23.7.2條進行最終購買，則可就所購買股份的最終獎勵授出最終配對獎勵； |
23.7.5 | 部分或所有優秀配對獎和免費獎的發放將加速至委員會決定的日期和條件； |
23.7.6 | 未來計劃股份的任何應付股息將以現金支付； |
23.7.7 | 計劃股份將需要在委員會確定的時間內從被指定人移除，在這種情況下，被指定人將根據參與者的指示安排出售或轉讓任何計劃股份；以及 |
23.7.8 | 被提名人代表參與者持有的任何銷售收入和其他現金將在委員會確定的時間轉移給參與者，或按照參與者的指示以其他方式支付。 |
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如果未發佈的免費獎勵受性能條件或其他條件的約束，並且提前發佈，委員會將在所有情況下決定這些條件已經或將被視為已經滿足的程度。
計劃股份將在行政上切實可行的情況下，根據參與者的指示儘快處理，惟須遵守交易限制。
如果參與者在被要求後90天內未向被提名人發出有關計劃股份的指示，則除非委員會另有決定，否則參與者的計劃股份將代表參與者出售，現金收益（連同代表他們持有的任何其他現金）將在行政上切實可行的情況下儘快轉移給參與者，但須根據《上市規則》第18.3條（預扣）作出任何扣減。
被提名人無需轉讓價值等於或低於10美元的現金金額（或價值等於或低於轉讓現金金額成本，如不同）。
24. | 治國理政法 |
在不受美國聯邦法律管轄的範圍內，本計劃和所有獎勵將根據特拉華州法律解釋並受特拉華州法律管轄。
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目錄表
附表1
向美國納税人頒發的獎項
有關代碼第409A節的特殊規定。
本計劃及任何獎勵項下提供的付款及福利將豁免適用或符合美國國內税收法典第409A條的要求。本計劃及所有股份購買協議（或類似文件）的解釋方式應符合上述意圖。然而，本計劃或任何獎勵項下提供的福利的税務處理不受保證或保證。本集團任何成員或其各自的董事、高級職員、僱員或顧問（作為參與者除外）均不對任何參與者或其他納税人因本計劃或任何獎勵而欠下的任何税款、利息、罰款或其他金額負責。
可口可樂公司全球員工購股計劃
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您的投票很重要 會議將於2012年5月20日舉行。 2024年5月1日上午8點（東部時間）。 所有選票必須在2008年年底前收到。 了那次會議 | ||||
| 掃瞄 二維碼或訪問www.example.com投票您的股票 | |||
2024年會—代理卡 | ||||
參加2024年5月1日上午8點（東部時間）的會議，虛擬地在www.example.com。 | ||||
| 看漲 1-800-652-投票(8683)在美國、美國領土和加拿大境內 | |||
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↓*如以郵寄方式投票，請簽署、分開並將信封底部部分寄回。↓
董事會建議對列出的所有被提名者和提案2至5進行投票： |
1.董事選舉： | 為 | vbl.反對，反對 | 棄權 |
| 為 | vbl.反對，反對 | 棄權 |
| 為 | vbl.反對，反對 | 棄權 | |||||
01-赫伯·艾倫 | ☐ | ☐ | ☐ | 08-託馬斯·S·蓋納 | ☐ | ☐ | ☐ | 2. | 諮詢投票批准高管薪酬 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||
02-馬克·博蘭 | ☐ | ☐ | ☐ | 2009年的今天，亞歷克西斯·M·赫爾曼 | ☐ | ☐ | ☐ | 3 | 批准可口可樂公司2024年股權計劃 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||
03--安娜·博廷 | ☐ | ☐ | ☐ | 10-瑪麗亞·埃琳娜·拉戈馬西諾 | ☐ | ☐ | ☐ | 4 | 可口可樂公司全球員工股票購買計劃 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||
04-克里斯托弗·C·戴維斯 | ☐ | ☐ | ☐ | 第11節—Amity Millhiser | ☐ | ☐ | ☐ | 5 | 批准委任安永會計師事務所（特殊合夥）為本公司2024財年獨立審計師 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||
05--巴里·迪勒 | ☐ | ☐ | ☐ | 12—詹姆斯·昆西 | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
第06節—第一次 | ☐ | ☐ | ☐ | 13—Caroline J. Tsay | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
07—Helene D.蓋爾 | ☐ | ☐ | ☐ | 14—大衞·B.温伯格 | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
董事會建議投票反對提案6至9： |
為 | vbl.反對，反對 | 棄權 |
| 為 | vbl.反對，反對 | 棄權 | ||||
6. | 對股東提案進行投票，要求提交一份關於公司多元化、公平和包容性努力所產生風險的報告 | ☐ | ☐ | ☐ | 8. | 投票表決股東提案，要求提交一份關於可獲得醫療保健質量下降所造成風險的報告 | ☐ | ☐ | ☐ | |
7. | 投票表決股東提案，要求提交非糖甜味劑報告 | ☐ | ☐ | ☐ |
| 1 U P X |
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03XHOJ
出席 可口可樂公司2024年度股東大會將於2024年5月1日上午8點30分（東部時間）在www.example.com KO2024上獨家在線舉行。如果您計劃出席2024年股東周年大會，請參閲隨附的委託書中的問題2瞭解詳情。 | 你的投票很重要 ● 有發言權 ● 保持您的帳户活動 ● 隨時瞭解 |
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若要訪問虛擬會議，您必須在背面的白色圓圈中註明登錄詳細信息。 |
| 節省紙張、時間和金錢！ 註冊電子交付在www.example.com。 |
截至2024年3月4日，我們普通股的記錄持有人有權收到通知，並在會議上投票。
關於2024年股東周年大會委託書材料的互聯網可用性的重要通知
該材料可在www.envisionreports.com/oca-cola上查閲。
↓*如以郵寄方式投票，請簽署、分開並將信封底部部分寄回。↓
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2024年會—代理卡 |
本委託書系代表可口可樂公司董事會徵集
以下籤署人收到2024年股東年會通知和委託書，特此（i）任命James Quincey、John Murphy和Monica Howard Douglas及其各自，具有完全替代權的代理人，以以下籤署人的名義，投票由以下籤署人擁有的可口可樂公司所有普通股股份，並（ii）指示北方信託公司，波多黎各人民銀行和道富銀行和信託公司，受託人可口可樂公司及其子公司的401（k）和儲蓄計劃（“計劃”），親自或由代理人投票表決可口可樂公司所有普通股股份，根據該計劃分配給下面簽署人的任何賬户，並且下面簽署人在每種情況下有權投票，關於所有可能出現在2024年5月1日上午8時30分舉行的2024年股東年會之前的事項，東部時間，及其任何延期或延期，除非此處另有規定或除非這樣做將與受託人的職責不一致。代理人，根據其酌情決定，進一步授權投票選舉一個人進入董事會，如果在此指定的任何被提名人變得無法任職或由於良好的原因將不會任職，（y）董事會不知道將在2024年股東周年大會上提出的任何事項在提出代理請求之前的一段合理時間，及（z）於二零二四年股東周年大會之前適當提出的其他事宜及其任何延期或延期。
我們鼓勵您通過標記適當的方框來説明您的選擇（見反面），但如果您希望根據董事會的建議投票，則無需標記任何方框。如果沒有給出任何指示，您的股份將被投票支持所有上市的被提名人，支持提案2至5，反對提案6至10。代理人不能投票你的股票除非你簽署並歸還這張卡。
簽名—必須填寫本部分，以便您投票確認；請在下面註明日期和簽名。 |
請如上所示簽名(S)。共同所有人應各自簽字。在簽署為受權人、遺囑執行人、管理人、公司管理人員、受託人、監護人或保管人時，請註明全稱。
日期(mm/dd/yyyy)-請在下面打印日期。 |
| 簽名1-請將簽名放在盒子裏。 |
| 簽名2-請將簽名放在盒子裏。 |
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我們堅持不懈地追求增長。我們努力超越消費者、客户、社區和員工的期望。
我們正通過專注於激情點的體驗，快速、更有效地與消費者直接互動。
我們相信，當我們積極聽取、尋求瞭解及考慮股東的意見時，我們最能履行董事職責。
