|
股東基礎
|
|
總體監管基礎
|
||||||||
|
GMCR 基礎
|
|
GPCR 基礎
|
|
GMCR 基礎
|
|
GPCR 基礎
|
||||
十億美元
|
如
已披露
|
的影響
香港加拿大皇家銀行和
C-ROSS II
|
帖子
監管
更新
|
|
帖子
監管
更新
|
|
如
已披露
|
的影響
香港加拿大皇家銀行和
C-ROSS II
|
帖子
監管
更新
|
|
帖子
監管
更新
|
資本資源
|
15.2
|
+10.3
|
25.5
|
|
25.5
|
|
42.7
|
(0.7)
|
42.0
|
|
42.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所需資本
|
3.7
|
+1.0
|
4.7
|
|
8.0
|
|
10.7
|
+0.4
|
11.1
|
|
20.6
|
GWS 資本盈餘
|
11.5
|
+9.3
|
20.8
|
|
17.5
|
|
32.0
|
(1.1)
|
30.9
|
|
21.4
|
GWS 覆蓋率
|
408%
|
+137%
|
545%
|
|
320%
|
|
398%
|
-20%
|
378%
|
|
204%
|
|
2022 年 12 月 31 日筆記
(4)
|
|
2021 年 12 月 31 日筆記 (1)
|
|
|
||||
|
股東
|
添加
保單持有人
|
總計
|
|
股東
|
添加
保單持有人
|
總計
|
|
更改
總計
|
|
|
備註 (3)
|
備註 (5)
|
|
|
備註 (3)
|
備註 (5)
|
|
筆記 (6)
|
集團資本資源(十億美元)
|
23.2
|
12.6
|
35.8
|
|
25.5
|
16.5
|
42.0
|
|
(6.2)
|
其中:一級資本資源(十億美元)注
(2)
|
15.9
|
1.5
|
17.4
|
|
17.9
|
3.5
|
21.4
|
|
(4.0)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集團最低資本要求(十億美元)
|
4.4
|
0.9
|
5.3
|
|
4.7
|
1.8
|
6.5
|
|
(1.2)
|
集團規定資本要求(十億美元)
|
7.6
|
10.1
|
17.7
|
|
8.0
|
12.6
|
20.6
|
|
(2.9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GWS 超過 GPCR 的資本盈餘(億美元)
|
15.6
|
2.5
|
18.1
|
|
17.5
|
3.9
|
21.4
|
|
(3.3)
|
GWS 覆蓋率與 GPCR 的覆蓋率 (%)
|
307%
|
|
202%
|
|
320%
|
|
204%
|
|
(2)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GWS Tier 1 比 GMCR 盈餘(億美元)
|
|
|
12.1
|
|
|
|
14.9
|
|
(2.8)
|
GWS 1 級覆蓋率比 GMCR (%)
|
|
|
328%
|
|
|
|
328%
|
|
-
|
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
||||
|
|
股東
|
|
總計
|
||
市場敏感度的影響
|
盈餘(十億美元)
|
覆蓋率
|
|
盈餘(十億美元)
|
覆蓋率
|
|
基礎位置
|
15.6
|
307%
|
|
18.1
|
202%
|
|
的影響:
|
|
|
|
|
|
|
|
股票市場上漲10%
|
0.3
|
(3)%
|
|
1.2
|
1%
|
|
股市下跌20%
|
(1.9)
|
(14)%
|
|
(3.6)
|
(12)%
|
|
利率下調50個基點
|
0.4
|
4%
|
|
0.0
|
0%
|
|
利率上調100個基點
|
(1.1)
|
(15)%
|
|
(0.6)
|
(3)%
|
|
信用利差增加 100 個基點
|
(0.8)
|
(9)%
|
|
(1.2)
|
(6)%
|
|
|
2022 年 $bn
|
截至1月1日的總GWS盈餘(超過GPCR)(發佈監管更新)
|
21.4
|
|
股東免費創造盈餘
|
|
|
|
有效的運營資本產生
|
2.0
|
|
投資新業務
|
(0.6)
|
運營自由盈餘總產量
|
1.4
|
|
|
外部分紅
|
(0.5)
|
|
非經營性變動(包括市場走勢)
|
(1.9)
|
|
其他資本流動(包括外匯
流動)
|
(0.5)
|
自由盈餘變動(詳見 EEV 基礎結果,瞭解更多
詳情)
|
(1.5)
|
|
|
GWS 股東盈餘的其他變動(不包括在免費
盈餘中)
|
(0.4)
|
|
GWS 保單持有人盈餘的繳款變動(超過
GPCR)
|
(1.4)
|
GWS 資本盈餘的淨變動(超過 GPCR)
|
(3.3)
|
|
截至12月31日的總GWS盈餘(超過GPCR)
|
18.1
|
|
2022 年 12 月 31 日 $bn
|
||
|
資本資源
|
所需資本
|
盈餘
|
不包括分銷權和其他
無形資產的自由盈餘†
|
13.9
|
5.5
|
8.4
|
限制適用於中國 C-ROSS
iiNote
(a) 的自由盈餘
|
2.1
|
1.5
|
0.6
|
限制適用於香港RBCNote
(b) 的自由盈餘
|
5.3
|
0.6
|
4.7
|
新加坡的自由盈餘適用限制
rbcNote
(c)
|
1.9
|
0.1
|
1.8
|
其他
|
0.0
|
(0.1)
|
0.1
|
添加 GWS 保單持有人盈餘供款
|
12.6
|
10.1
|
2.5
|
監管 GWS 資本盈餘總額(超過 GPCR)
|
35.8
|
17.7
|
18.1
|
|
2022 年 12 月 31 日
十億美元
|
集團國際財務報告準則股東權益
|
17.0
|
刪除《國際財務報告準則》
財務狀況表中確認的DAC、商譽和無形資產
|
(7.8)
|
添加在 GWSNote 中被視為資本的債務
(a)
|
4.0
|
資產估值差異注
(b)
|
(0.3)
|
負債估值(包括保險合同)
差異注
(c)
|
9.2
|
相關淨遞延所得税的差異
負債注
(d)
|
1.3
|
其他註釋
(e)
|
(0.2)
|
保單持有人業務的供款
|
12.6
|
集團總資本資源
|
35.8
|
|
|
2022
|
|
2021 AER
|
|
2021 年 CER
|
||||||
|
|
|
平均值
|
|
|
|
平均值
|
|
|
|
平均值
|
|
|
|
利潤
|
責任
|
邊距
|
|
利潤
|
責任
|
邊距
|
|
利潤
|
責任
|
邊距
|
|
|
$m
|
$m
|
bps
|
|
$m
|
$m
|
bps
|
|
$m
|
$m
|
bps
|
|
|
備註 (a)
|
備註 (b)
|
|
|
備註 (a)
|
備註 (b)
|
|
|
備註 (a)
|
備註 (b)
|
|
利差收入
|
307
|
42,722
|
72
|
|
312
|
47,270
|
66
|
|
299
|
46,137
|
65
|
|
費用收入
|
331
|
32,295
|
102
|
|
345
|
33,401
|
103
|
|
329
|
32,062
|
103
|
|
帶利潤
|
160
|
81,405
|
20
|
|
135
|
84,905
|
16
|
|
133
|
84,435
|
16
|
|
保險利潤
|
3,219
|
|
|
|
2,897
|
|
|
|
2,795
|
|
|
|
收入利潤率
|
3,194
|
|
|
|
3,008
|
|
|
|
2,881
|
|
|
|
費用:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收購成本附註
(c)
|
(2,346)
|
4,393
|
(53)%
|
|
(2,085)
|
4,194
|
(50)%
|
|
(2,000)
|
4,013
|
(50)%
|
|
管理費用
|
(1,732)
|
75,354
|
(230)
|
|
(1,656)
|
80,968
|
(205)
|
|
(1,581)
|
78,472
|
(201)
|
|
DAC 調整
|
554
|
|
|
|
566
|
|
|
|
545
|
|
|
股東資產的預期回報率
|
235
|
|
|
|
231
|
|
|
|
224
|
|
|
|
|
|
3,922
|
|
|
|
3,753
|
|
|
|
3,625
|
|
|
來自合資企業和
關聯公司的相關税費份額注
(d)
|
(76)
|
|
|
|
(44)
|
|
|
|
(42)
|
|
|
|
長期業務
|
3,846
|
|
|
|
3,709
|
|
|
|
3,583
|
|
|
|
Eastspring
|
260
|
|
|
|
314
|
|
|
|
299
|
|
|
|
調整後的營業利潤
|
4,106
|
|
|
|
4,023
|
|
|
|
3,882
|
|
|
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|
2022 年與 2021 年的對比%
|
||
|
|
|
|
AER
|
CER
|
|
AER
|
CER
|
CPL
|
368
|
|
343
|
329
|
|
7%
|
12%
|
|
香港
|
1,036
|
|
975
|
969
|
|
6%
|
7%
|
|
印度尼西亞
|
343
|
|
446
|
429
|
|
(23)%
|
(20)%
|
|
馬來西亞
|
364
|
|
350
|
330
|
|
4%
|
10%
|
|
新加坡
|
678
|
|
663
|
646
|
|
2%
|
5%
|
|
成長型市場及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
菲律賓
|
112
|
|
110
|
100
|
|
2%
|
12%
|
|
臺灣
|
93
|
|
94
|
88
|
|
(1)%
|
6%
|
|
泰國
|
266
|
|
236
|
215
|
|
13%
|
24%
|
|
越南
|
327
|
|
317
|
310
|
|
3%
|
5%
|
|
其他*
|
335
|
|
219
|
210
|
|
53%
|
60%
|
|
來自合資企業和
關聯公司的相關税費份額
|
(76)
|
|
(44)
|
(42)
|
|
73%
|
81%
|
長期業務
|
3,846
|
|
3,709
|
3,584
|
|
4%
|
7%
|
|
Eastspring
|
260
|
|
314
|
299
|
|
(17)%
|
(13)%
|
|
調整後的營業利潤
|
4,106
|
|
4,023
|
3,883
|
|
2%
|
6%
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
扣除業績相關費用的營業收入注
(1)
|
660
|
747
|
|
績效相關費用
|
1
|
15
|
|
營業收入(扣除佣金)附註
(2)
|
661
|
762
|
|
運營費用附註
(2)
|
(360)
|
(403)
|
|
集團在合資企業經營
利潤中所佔的税收份額
|
(41)
|
(45)
|
|
調整後的營業利潤
|
260
|
314
|
|
由 Eastspring 管理或建議的平均基金
|
2294 億美元
|
2517 億美元
|
|
基於營業收入的利潤率注
(3)
|
29bps
|
30bps
|
|
成本/收入比例
II (v)
|
55%
|
54%
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
邊距
|
機構
|
邊距
|
總計
|
邊距
|
|
|
$m
|
bps
|
$m
|
bps
|
$m
|
bps
|
|
2022
|
392
|
54
|
268
|
17
|
660
|
29
|
|
2021
|
449
|
56
|
298
|
17
|
747
|
30
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $bn
|
2021 年 12 月 31 日 $bn
|
管理的外部資金,不包括代表 M&G
管理的基金 plcnote
(1)
|
|
|
|
|
零售
|
60.1
|
68.5
|
|
機構
|
11.3
|
13.2
|
|
貨幣市場基金 (MMF)
|
10.5
|
12.3
|
|
|
81.9
|
94.0
|
代表 M&G 管理的基金 plcnote
(2)
|
9.3
|
11.5
|
|
|
|
|
|
管理的外部資金
|
91.2
|
105.5
|
|
內部資金:
|
|
|
|
|
管理的內部資金
|
104.1
|
124.2
|
|
內部資金正在接受建議
|
26.1
|
28.8
|
|
|
130.2
|
153.0
|
管理的資金總額或 advicenote
(3)
|
221.4
|
258.5
|
|
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
於 1 月 1 日
|
93,956
|
93,863
|
|
|
市場總流入
|
81,942
|
98,963
|
|
|
兑換
|
(84,397)
|
(99,862)
|
|
|
市場和其他走勢
|
(9,552)
|
992
|
|
|
12 月 31 日
|
81,949
|
93,956
|
|
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
於 1 月 1 日
|
11,529
|
15,737
|
|
|
淨流量
|
(765)
|
(4,040)
|
|
|
市場和其他走勢
|
(1,529)
|
(168)
|
|
|
12 月 31 日
|
9,235
|
11,529
|
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
|
|
|
2021 年 12 月 31 日
|
||||
|
|
以下資金
管理
|
以下資金
建議
|
總計
|
|
總計
|
||||
|
|
十億美元
|
佔總數的百分比
|
十億美元
|
佔總數的百分比
|
十億美元
|
佔總數的百分比
|
|
十億美元
|
佔總數的百分比
|
|
股權
|
92.9
|
42%
|
7.8
|
4%
|
100.7
|
46%
|
|
107.1
|
41%
|
|
固定收益
|
86.4
|
39%
|
18.3
|
8%
|
104.7
|
47%
|
|
133.6
|
52%
|
|
備選方案
|
2.4
|
1%
|
-
|
-
|
2.4
|
1%
|
|
2.7
|
1%
|
|
貨幣市場基金
|
13.6
|
6%
|
-
|
-
|
13.6
|
6%
|
|
15.1
|
6%
|
|
資金總額
|
195.3
|
88%
|
26.1
|
12%
|
221.4
|
100%
|
|
258.5
|
100%
|
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $bn
|
2021 年 12 月 31 日 $bn
|
內部資金
|
168.6
|
193.9
|
||
Eastspring 外部資金,包括 M&G plc(如上文
注一(iii)中所分析)
|
91.2
|
105.5
|
||
管理下的集團資金總額附註
|
259.8
|
299.4
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $bn
|
2021 年 12 月 31 日 $bn
|
資產負債表上持有的投資總額以及現金和現金等價物
|
151.5
|
177.9
|
|
Eastspring 的外部基金,包括 M&G plc
|
91.2
|
105.5
|
|
在合資企業和聯營企業中持有的內部管理基金,
不包括
合併集體投資計劃和其他
調整中歸屬於外部單位持有人的資產
|
17.1
|
16.0
|
|
管理的集團資金總額
|
259.8
|
299.4
|
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
業務部門匯出的淨現金注
(a)
|
1,304
|
1,451
|
|
已支付的淨利息
|
(204)
|
(314)
|
|
企業支出注
(b)
|
(232)
|
(322)
|
|
中央資助的經常性銀行保險費
|
(220)
|
(176)
|
|
中央資金流出總額
|
(656)
|
(812)
|
|
控股公司在分紅和其他
變動前的現金流
|
648
|
639
|
|
已支付的股息
|
(474)
|
(421)
|
|
運營控股公司在分紅後但在
其他變動之前的現金流
|
174
|
218
|
|
其他動作
|
|
|
|
|
債務的發行和贖回
|
(1,729)
|
(255)
|
|
香港公開發行和國際配售
|
-
|
2,374
|
|
其他公司活動注
(c)
|
248
|
(199)
|
|
美國分拆成本
|
-
|
(30)
|
其他動作總計
|
(1,481)
|
1,890
|
|
控股公司現金流的淨變動
|
(1,307)
|
2,108
|
|
位於 1 Jannote 的現金和短期投資
(d)
|
3,572
|
1,463
|
|
外匯走勢
|
(113)
|
1
|
|
包括截至12月31日來自其他集中管理的
實體的金額注
(e)
|
905
|
-
|
|
位於 31 Decnote
(e) 的現金和短期投資
|
3,057
|
3,572
|
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
|
餘額中持有的中央業務的現金及現金等價物
表附註
C1
|
1,809
|
|
|
減去:來自商業票據的金額
|
(501)
|
|
|
添加:資產負債表上的
中央業務信貸機構的存款注
C1
|
1,749
|
|
|
現金和短期投資
|
3,057
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||||
|
|
長期保險業務運營
|
||||
|
|
預計生成自
所有生效業務*
|
|
預計生成自
寫於 2022 年的新業務*
|
||
預期的出現期
|
未打折
|
已打折
|
|
未打折
|
已打折
|
|
2023
|
2,658
|
2,548
|
|
352
|
336
|
|
2024
|
2,327
|
2,089
|
|
227
|
200
|
|
2025
|
2,201
|
1,857
|
|
204
|
170
|
|
2026
|
2,155
|
1,710
|
|
174
|
138
|
|
2027
|
2,087
|
1,560
|
|
188
|
138
|
|
2028
|
2,010
|
1,416
|
|
181
|
125
|
|
2029
|
1,946
|
1,292
|
|
161
|
105
|
|
2030
|
1,905
|
1,191
|
|
153
|
93
|
|
2031
|
1,884
|
1,107
|
|
146
|
83
|
|
2032
|
1,857
|
1,032
|
|
158
|
85
|
|
2033
|
1,858
|
969
|
|
159
|
79
|
|
2034
|
1,843
|
910
|
|
148
|
69
|
|
2035
|
1,860
|
868
|
|
154
|
68
|
|
2036
|
1,867
|
825
|
|
142
|
60
|
|
2037
|
1,877
|
788
|
|
158
|
62
|
|
2038
|
1,888
|
749
|
|
137
|
51
|
|
2039
|
1,924
|
720
|
|
136
|
49
|
|
2040
|
1,947
|
688
|
|
139
|
47
|
|
2041
|
1,953
|
653
|
|
136
|
44
|
|
2042
|
1,943
|
614
|
|
145
|
44
|
|
2043-2047
|
9,769
|
2,594
|
|
695
|
183
|
|
2048-2052
|
9,986
|
1,951
|
|
687
|
134
|
|
2053-2057
|
9,842
|
1,382
|
|
648
|
98
|
|
2058-2062
|
9,929
|
983
|
|
637
|
72
|
|
預計未來40年將出現總自由盈餘
|
79,516
|
30,496
|
|
6,065
|
2,533
|
|
|
2022 $m
|
2023 年至
2062 年未貼現的預期自由盈餘產生
|
6,065
|
|
Less:折扣效果
|
(3,532)
|
|
2023 年至
2062 年的預期免費剩餘發電量已打折
|
2,533
|
|
2062 年之後數年的預期免費剩餘發電量已打折
|
135
|
|
打折後的預期免費盈餘
寫於2022年
|
2,668
|
|
對新業務的免費剩餘投資
|
(567)
|
|
其他物品*
|
83
|
|
新業務利潤
|
2,184
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
2023 年至 2062 年
所有有效業務的預期發電量折扣
|
30,496
|
|
在 2062 年之後的幾年內
所有生效業務的預期發電量折扣
|
2,152
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日,所有生效業務的預期發電量都有折扣
|
32,648
|
|
截至2022年12月31日的長期業務運營的自由盈餘
|
6,035
|
|
其他物品*
|
174
|
|
EEV 用於長期業務運營
|
38,857
|
|
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
|
其他
|
|
總計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
|
$m
|
|
2021 年預計 2022 年至
2061 年的自由盈餘產生
|
2,343
|
2,267
|
2,155
|
2,014
|
2,034
|
1,978
|
|
53,604
|
|
66,395
|
|
減去:預計將在當前
年度實現的金額
|
(2,343)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
|
(2,343)
|
|
添加:預計將在2062年產生免費盈餘(不包括
2022年的新業務)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
1,101
|
|
1,101
|
|
外匯差額
|
-
|
(93)
|
(85)
|
(72)
|
(70)
|
(66)
|
|
(1,242)
|
|
(1,628)
|
|
新業務
|
-
|
352
|
227
|
204
|
174
|
188
|
|
4,920
|
|
6,065
|
|
操作動作
|
-
|
48
|
(14)
|
39
|
20
|
(35)
|
|
|
|
|
|
非營運和其他運動*
|
-
|
84
|
44
|
16
|
(3)
|
22
|
|
9,705
|
|
9,926
|
|
預計 2022 年將在 2023 年至
2062 年產生自由盈餘
|
-
|
2,658
|
2,327
|
2,201
|
2,155
|
2,087
|
|
68,088
|
|
79,516
|
|
2022 $m
|
預計將從生效業務轉移到免費
盈餘
|
2,406
|
現有自由盈餘的預期回報
|
347
|
運營假設和經驗
差異的變化
|
(227)
|
重組前生效的長期業務
產生的標的自由盈餘,以及《國際財務報告準則第17號》的實施成本
|
2,526
|
|
|
2022 年免費盈餘預計將在 2021 年 12 月 31 日產生
|
2,343
|
AER
|
單一保費
|
定期保費
|
APE
|
PVNBP
|
|||||||||
|
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
|
CPL(保誠的 50% 股份)
|
1,254
|
1,760
|
(29)%
|
759
|
600
|
27%
|
884
|
776
|
14%
|
3,521
|
3,761
|
(6)%
|
|
香港
|
842
|
808
|
4%
|
438
|
469
|
(7)%
|
522
|
550
|
(5)%
|
3,295
|
4,847
|
(32)%
|
|
印度尼西亞
|
250
|
258
|
(3)%
|
222
|
226
|
(2)%
|
247
|
252
|
(2)%
|
1,040
|
1,067
|
(3)%
|
|
馬來西亞
|
99
|
74
|
34%
|
350
|
453
|
(23)%
|
359
|
461
|
(22)%
|
1,879
|
2,137
|
(12)%
|
|
新加坡
|
2,628
|
2,412
|
9%
|
507
|
502
|
1%
|
770
|
743
|
4%
|
6,091
|
6,214
|
(2)%
|
|
成長型市場:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
9
|
15
|
(40)%
|
148
|
133
|
11%
|
149
|
134
|
11%
|
308
|
288
|
7%
|
|
柬埔寨
|
-
|
-
|
-
|
18
|
14
|
29%
|
18
|
14
|
29%
|
69
|
59
|
17%
|
|
印度(保誠持有 22% 的份額)
|
273
|
285
|
(4)%
|
196
|
200
|
(2)%
|
223
|
228
|
(2)%
|
1,148
|
1,172
|
(2)%
|
|
老撾
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
(100)%
|
-
|
1
|
(100)%
|
1
|
2
|
(50)%
|
|
緬甸
|
-
|
-
|
-
|
3
|
1
|
200%
|
3
|
1
|
200%
|
6
|
3
|
100%
|
|
菲律賓
|
61
|
89
|
(31)%
|
176
|
168
|
5%
|
182
|
177
|
3%
|
615
|
655
|
(6)%
|
|
臺灣
|
157
|
172
|
(9)%
|
486
|
379
|
28%
|
503
|
397
|
27%
|
1,835
|
1,417
|
29%
|
|
泰國
|
150
|
142
|
6%
|
220
|
204
|
8%
|
235
|
218
|
8%
|
932
|
882
|
6%
|
|
越南
|
99
|
55
|
80%
|
288
|
237
|
22%
|
298
|
242
|
23%
|
1,666
|
1,649
|
1%
|
保險業務總額
|
5,822
|
6,070
|
(4)%
|
3,811
|
3,587
|
6%
|
4,393
|
4,194
|
5%
|
22,406
|
24,153
|
(7)%
|
CER
|
單一保費
|
定期保費
|
APE
|
PVNBP
|
|||||||||
|
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
|
CPL(保誠的 50% 股份)
|
1,254
|
1,685
|
(26)%
|
759
|
575
|
32%
|
884
|
743
|
19%
|
3,521
|
3,602
|
(2)%
|
|
香港
|
842
|
802
|
5%
|
438
|
466
|
(6)%
|
522
|
546
|
(4)%
|
3,295
|
4,812
|
(32)%
|
|
印度尼西亞
|
250
|
249
|
0%
|
222
|
218
|
2%
|
247
|
243
|
2%
|
1,040
|
1,027
|
1%
|
|
馬來西亞
|
99
|
70
|
41%
|
350
|
427
|
(18)%
|
359
|
434
|
(17)%
|
1,879
|
2,013
|
(7)%
|
|
新加坡
|
2,628
|
2,350
|
12%
|
507
|
489
|
4%
|
770
|
724
|
6%
|
6,091
|
6,056
|
1%
|
|
成長型市場:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
9
|
13
|
(31)%
|
148
|
124
|
19%
|
149
|
125
|
19%
|
308
|
266
|
16%
|
|
柬埔寨
|
-
|
-
|
-
|
18
|
14
|
29%
|
18
|
14
|
29%
|
69
|
58
|
19%
|
|
印度(保誠持有 22% 的份額)
|
273
|
268
|
2%
|
196
|
188
|
4%
|
223
|
215
|
4%
|
1,148
|
1,102
|
4%
|
|
老撾
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
2
|
(50)%
|
|
緬甸
|
-
|
-
|
-
|
3
|
1
|
200%
|
3
|
1
|
200%
|
6
|
3
|
100%
|
|
菲律賓
|
61
|
80
|
(24)%
|
176
|
152
|
16%
|
182
|
160
|
14%
|
615
|
592
|
4%
|
|
臺灣
|
157
|
162
|
(3)%
|
486
|
355
|
37%
|
503
|
372
|
35%
|
1,835
|
1,327
|
38%
|
|
泰國
|
150
|
130
|
15%
|
220
|
186
|
18%
|
235
|
199
|
18%
|
932
|
806
|
16%
|
|
越南
|
99
|
54
|
83%
|
288
|
232
|
24%
|
298
|
237
|
26%
|
1,666
|
1,615
|
3%
|
保險業務總額
|
5,822
|
5,863
|
(1)%
|
3,811
|
3,427
|
11%
|
4,393
|
4,013
|
9%
|
22,406
|
23,281
|
(4)%
|
APE
|
AER
|
CER
|
|||||||
|
2022 $m
|
2021 $m
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|||||
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
|
CPL(保誠的 50% 股份)
|
507
|
377
|
448
|
328
|
488
|
396
|
430
|
313
|
|
香港
|
227
|
295
|
253
|
297
|
227
|
295
|
251
|
295
|
|
印度尼西亞
|
110
|
137
|
117
|
135
|
107
|
140
|
113
|
130
|
|
馬來西亞
|
172
|
187
|
211
|
250
|
167
|
192
|
196
|
238
|
|
新加坡
|
390
|
380
|
379
|
364
|
386
|
384
|
366
|
358
|
|
成長型市場:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
76
|
73
|
66
|
68
|
72
|
77
|
62
|
63
|
|
柬埔寨
|
7
|
11
|
7
|
7
|
7
|
11
|
7
|
7
|
|
印度(保誠持有 22% 的份額)
|
120
|
103
|
112
|
116
|
116
|
107
|
105
|
110
|
|
老撾
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
緬甸
|
1
|
2
|
1
|
-
|
1
|
2
|
1
|
-
|
|
菲律賓
|
87
|
95
|
90
|
87
|
84
|
98
|
80
|
80
|
|
臺灣
|
281
|
222
|
187
|
210
|
269
|
234
|
175
|
197
|
|
泰國
|
99
|
136
|
99
|
119
|
96
|
139
|
87
|
112
|
|
越南
|
136
|
162
|
113
|
129
|
134
|
164
|
111
|
126
|
保險業務總額
|
2,213
|
2,180
|
2,083
|
2,111
|
2,154
|
2,239
|
1,984
|
2,029
|
PVNBP
|
AER
|
CER
|
|||||||
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
2022 $m
|
2021 $m
|
||||
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
|
CPL(保誠的 50% 股份)
|
2,119
|
1,402
|
2,038
|
1,723
|
2,040
|
1,481
|
1,958
|
1,644
|
|
香港
|
1,774
|
1,521
|
1,991
|
2,856
|
1,773
|
1,522
|
1,974
|
2,838
|
|
印度尼西亞
|
442
|
598
|
485
|
582
|
430
|
610
|
466
|
561
|
|
馬來西亞
|
845
|
1,034
|
992
|
1,145
|
820
|
1,059
|
924
|
1,089
|
|
新加坡
|
3,184
|
2,907
|
2,940
|
3,274
|
3,152
|
2,939
|
2,841
|
3,215
|
|
成長型市場:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
151
|
157
|
144
|
144
|
144
|
164
|
133
|
133
|
|
柬埔寨
|
30
|
39
|
30
|
29
|
30
|
39
|
30
|
28
|
|
印度(保誠持有 22% 的份額)
|
609
|
539
|
579
|
593
|
590
|
558
|
540
|
562
|
|
老撾
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
1
|
1
|
|
緬甸
|
4
|
2
|
1
|
2
|
3
|
3
|
1
|
2
|
|
菲律賓
|
297
|
318
|
340
|
315
|
284
|
331
|
301
|
291
|
|
臺灣
|
994
|
841
|
662
|
755
|
958
|
877
|
622
|
705
|
|
泰國
|
394
|
538
|
406
|
476
|
379
|
553
|
357
|
449
|
|
越南
|
885
|
781
|
771
|
878
|
867
|
799
|
757
|
858
|
保險業務總額
|
11,728
|
10,678
|
11,380
|
12,773
|
11,470
|
10,936
|
10,905
|
12,376
|
|
AER
|
CER
|
||||||
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
||||
|
嘿
|
財年
|
嘿
|
財年
|
嘿
|
財年
|
嘿
|
財年
|
新業務利潤(百萬美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPL(保誠的 50% 股份)
|
217
|
387
|
228
|
352
|
209
|
387
|
219
|
337
|
香港
|
211
|
384
|
306
|
736
|
211
|
384
|
303
|
731
|
印度尼西亞
|
52
|
125
|
57
|
125
|
50
|
125
|
55
|
120
|
馬來西亞
|
70
|
159
|
113
|
232
|
67
|
159
|
105
|
219
|
新加坡
|
244
|
499
|
215
|
523
|
241
|
499
|
208
|
510
|
成長型市場及其他
|
304
|
630
|
257
|
558
|
296
|
630
|
241
|
526
|
總保險業務
|
1,098
|
2,184
|
1,176
|
2,526
|
1,074
|
2,184
|
1,131
|
2,443
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新業務利潤率(NBP 佔 APE 的百分比)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPL
|
43%
|
44%
|
51%
|
45%
|
43%
|
44%
|
51%
|
45%
|
香港
|
93%
|
74%
|
121%
|
134%
|
93%
|
74%
|
121%
|
134%
|
印度尼西亞
|
47%
|
51%
|
49%
|
50%
|
47%
|
51%
|
49%
|
49%
|
馬來西亞
|
41%
|
44%
|
54%
|
50%
|
40%
|
44%
|
54%
|
50%
|
新加坡
|
63%
|
65%
|
57%
|
70%
|
62%
|
65%
|
57%
|
70%
|
成長型市場及其他
|
38%
|
39%
|
38%
|
40%
|
38%
|
39%
|
38%
|
40%
|
總保險業務
|
50%
|
50%
|
56%
|
60%
|
50%
|
50%
|
57%
|
61%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新業務利潤率(NBP 佔 PVNBP 的百分比)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPL
|
10%
|
11%
|
11%
|
9%
|
10%
|
11%
|
11%
|
9%
|
香港
|
12%
|
12%
|
15%
|
15%
|
12%
|
12%
|
15%
|
15%
|
印度尼西亞
|
12%
|
12%
|
12%
|
12%
|
12%
|
12%
|
12%
|
12%
|
馬來西亞
|
8%
|
8%
|
11%
|
11%
|
8%
|
8%
|
11%
|
11%
|
新加坡
|
8%
|
8%
|
7%
|
8%
|
8%
|
8%
|
7%
|
8%
|
成長型市場及其他
|
9%
|
10%
|
9%
|
9%
|
9%
|
10%
|
9%
|
9%
|
總保險業務
|
9%
|
10%
|
10%
|
10%
|
9%
|
10%
|
10%
|
10%
|
|
|
2022 $m
|
|
|
2021 $m
|
|
||
Eastspring:
|
|
H1
|
H2
|
|
|
H1
|
H2
|
|
第三方零售:注意
|
|
|
|
|
|
|
|
|
開場 FUM
|
|
68,516
|
58,407
|
|
|
66,838
|
67,903
|
|
淨流量:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-總流入
|
|
11,050
|
8,504
|
|
|
17,491
|
17,065
|
|
-兑換
|
|
(12,808)
|
(8,520)
|
|
|
(18,281)
|
(15,148)
|
|
|
|
(1,758)
|
(16)
|
|
|
(790)
|
1,917
|
|
其他動作
|
|
(8,351)
|
1,752
|
|
|
1,855
|
(1,304)
|
|
關閉 FUM
|
|
58,407
|
60,143
|
|
|
67,903
|
68,516
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三方機構:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
開場 FUM
|
|
13,192
|
10,988
|
|
|
13,827
|
14,901
|
|
淨流量:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-總流入
|
|
561
|
763
|
|
|
1,264
|
1,194
|
|
-兑換
|
|
(589)
|
(547)
|
|
|
(983)
|
(1,989)
|
|
|
|
(28)
|
216
|
|
|
281
|
(795)
|
|
其他動作
|
|
(2,176)
|
107
|
|
|
793
|
(914)
|
|
關閉 FUM
|
|
10,988
|
11,311
|
|
|
14,901
|
13,192
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三方期末資金總額(不包括MMF和代表
M&G plc持有的資金)
|
|
69,395
|
71,454
|
|
|
82,804
|
81,708
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
2021 年 12 月 31 日 $m
|
股東融資
企業的核心結構性借款
|
4,261
|
6,127
|
減去控股公司的現金和短期投資
|
(3,057)
|
(3,572)
|
股東融資
企業的淨核心結構性借款
|
1,204
|
2,555
|
期末股東權益
|
16,960
|
17,088
|
期末股東權益加上淨核心結構性
借款
|
18,164
|
19,643
|
國際財務報告準則資產負債率
|
7%
|
13%
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
調整後的營業利潤
|
3,375
|
3,233
|
調整後營業利潤税
|
(614)
|
(548)
|
調整後的營業利潤歸屬於非控股權
權益
|
(11)
|
(17)
|
調整後的營業利潤,扣除税款和非控制性
權益
|
2,750
|
2,668
|
|
|
|
截至1月1日的股東權益
|
17,088
|
12,367
|
截至12月31日的股東權益
|
16,960
|
17,088
|
平均股東權益
|
17,024
|
14,728
|
平均股東權益的營業回報率 (%)
|
16%
|
18%
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
2021 年 12 月 31 日
|
年底已發行的股票數量(百萬
股)
|
2,750
|
2,746
|
期末國際財務報告準則股東權益(百萬美元)
|
16,960
|
17,088
|
股東每股權益(美分)
|
617¢
|
622¢
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
國際財務報告準則收入
|
513
|
665
|
來自合資企業和聯營企業的收入份額
|
303
|
314
|
佣金
|
(155)
|
(217)
|
績效相關費用
|
(1)
|
(15)
|
扣除
績效相關費用的營業收入注
|
660
|
747
|
|
|
|
國際財務報告準則收費
|
398
|
498
|
合資企業和聯營公司的支出份額
|
117
|
122
|
佣金
|
(155)
|
(217)
|
運營費用
|
360
|
403
|
成本/收入比率(扣除
績效相關費用的運營支出/營業收入)
|
55%
|
54%
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|
|
|
|
AER
|
CER
|
國際財務報告準則所得保費總額
|
23,344
|
|
24,217
|
23,546
|
減去:一般保險費
|
(124)
|
|
(124)
|
(123)
|
減去:新增定期和單一保費業務的國際財務報告準則收入保費總額
|
(6,807)
|
|
(6,500)
|
(6,243)
|
添加:合資企業和
員工的續訂保費note
|
2,262
|
|
2,295
|
2,182
|
續保保費
|
18,675
|
|
19,888
|
19,362
|
|
|
|
|
|
年度保費等值物 (APE)
|
4,393
|
|
4,194
|
4,013
|
人壽加權保費收入
|
23,068
|
|
24,082
|
23,375
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
所得保費總額
|
23,344
|
24,217
|
減去:有效續保的保費商業票據
(a)
|
(16,413)
|
(17,593)
|
減去:
yearnote
(b) 中出售的新業務單一保費的90%
|
(3,839)
|
(3,602)
|
添加:合資企業和關聯公司按股權計算的 APE 銷售額
會計方法注
(c)
|
1,182
|
1,104
|
其他調整注
(d)
|
119
|
68
|
年度保費等值物 (APE)
|
4,393
|
4,194
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
國際財務報告準則所得保費總額
|
23,344
|
24,217
|
從合資企業和
員工處獲得的總保費
|
4,439
|
4,579
|
羣組總數
|
27,783
|
28,796
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
2021 年 12 月 31 日 $m
|
國際財務報告準則股東權益
|
16,960
|
17,088
|
減去:DAC 為 EEV 目的分配了零值
|
(3,254)
|
(2,815)
|
添加:長期
生效業務的價值
businessnote
(a)
|
27,266
|
35,456
|
其他註釋
(b)
|
1,212
|
(2,374)
|
EEV 股東權益
|
42,184
|
47,355
|
|
2022
|
2021
|
電動汽車年度營業利潤
|
3,952
|
3,543
|
歸屬於非控股權
權益的營業利潤
|
(29)
|
(28)
|
EEV 營業利潤,扣除非控股權益(
百萬美元)
|
3,923
|
3,515
|
|
|
|
截至1月1日的股東權益*
|
47,584
|
41,926
|
截至12月31日的股東權益
|
42,184
|
47,355
|
平均股東權益(百萬美元)
|
44,884
|
44,641
|
平均股東權益的營業回報率 (%)
|
9%
|
8%
|
|
2022
|
2021
|
新業務利潤(百萬美元)*
|
2,184
|
2,526
|
長期保險
業務運營的平均EEV基準股東權益,不包括歸屬於權益
持有人的商譽(百萬美元)
|
41,866
|
43,754
|
嵌入式價值的新業務利潤 (%)
|
5%
|
6%
|
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2022 $m
|
2021 $m
|
截至1月1日的股東權益*
|
44,875
|
42,861
|
截至12月31日的股東權益
|
38,857
|
44,646
|
平均股東權益
|
41,866
|
43,754
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保誠
公共有限公司
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作者:
/s/ 詹姆斯·特納
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詹姆斯
特納
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集團
首席財務官
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