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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
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表格10-K
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| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止1月31日, 2024，或
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| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
佣金文件編號001-06991.
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沃爾瑪。
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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特拉華州 | | 71-0415188 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主身分證號碼) |
| | | |
| 西南第8街702號 | | 72716 |
本頓維爾， | Ar | |
| (主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號：(479) 273-4000
根據該法第12(B)節登記的證券：
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| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.10美元 | | WMT | | 紐約證券交易所 |
| 2026年到期的債券利率為2.550 | | WMT26 | | 紐約證券交易所 |
| 2026年到期的債券利率為1.050 | | WMT26A | | 紐約證券交易所 |
| 2028年到期的債券利率為1.500 | | WMT28C | | 紐約證券交易所 |
| 2029年到期的債券利率為4.875% | | WMT29B | | 紐約證券交易所 |
| 2030年到期的債券利率為5.750 | | WMT30B | | 紐約證券交易所 |
| 債券利率1.800,2031年到期 | | WMT31A | | 紐約證券交易所 |
| 2034年到期的5.625%債券 | | WMT34 | | 紐約證券交易所 |
| 2035年到期的債券利率為5.250% | | WMT35A | | 紐約證券交易所 |
| 2039年到期的債券利率為4.875% | | WMT39 | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券：無
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如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。
是 ý*¨
如果註冊人不需要根據交易所法案第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。
是¨ 不是 ý
用複選標記標出註冊人是否（1）在過去12個月內（或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內）提交了1934年證券交易法第13條或第15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去至少90天內一直遵守此類提交要求。
是 ý*¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是 ý*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | | ☒ | | 加速後的文件管理器 | | ☐ |
| 非加速文件管理器 | | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據《證券法》第12（b）條登記的，請通過勾號表明登記人在申報中的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。 ¨
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
是☐ 不是 ☒
截至2023年7月31日，註冊人的非關聯公司持有的註冊人有表決權普通股的總市值，基於2023年7月31日報告的這些股票在紐約證券交易所的收盤價，為$228,694,206,501。僅就本披露而言，註冊人假設其董事、行政人員(定義見交易法第3b-7條)以及註冊人5%或以上已發行普通股的實益擁有人為註冊人的聯屬公司。
註冊人有8,058,048,674截至2024年3月13日已發行的普通股。
以引用方式併入的文件
| | | | | | | | |
| 文檔 | | 零件被分成幾個公司 |
註冊人將於2024年6月5日舉行的年度股東大會的委託書部分(以下簡稱委託書) | | 第三部分 |
沃爾瑪。
表格10-K
截至2024年1月31日的財政年度
目錄表
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分 | | |
項目1 | 業務 | 6 |
第1A項 | 風險因素 | 15 |
項目1B | 未解決的員工意見 | 28 |
項目1C | 網絡安全 | 28 |
項目2 | 屬性 | 30 |
第3項 | 法律訴訟 | 31 |
項目4 | 煤礦安全信息披露 | 33 |
| | |
第II部 | | |
第5項 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 34 |
項目6 | 已保留 | 35 |
第7項 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 36 |
第7A項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 48 |
項目8 | 財務報表和補充數據 | 50 |
項目9 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 81 |
第9A項 | 控制和程序 | 81 |
項目9B | 其他信息 | 81 |
項目9C | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 81 |
| | |
第三部分 | | |
第10項 | 董事、高管與公司治理 | 82 |
項目11 | 高管薪酬 | 82 |
項目12 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 82 |
第13項 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 82 |
項目14 | 首席會計費及服務 | 82 |
| | |
第IV部 | | |
項目15 | 展示、財務報表明細表 | 83 |
項目16 | 表格10-K摘要 | 85 |
| 簽名 | 86 |
| | |
| | |
| | |
沃爾瑪。
表格10-K的年報
截至2024年1月31日的財政年度
在本10-K表格年度報告中的所有引用、通過引用沃爾瑪公司將於2024年6月5日召開的年度股東大會的委託書中的信息而併入本10-K表格年度報告中的信息，以及本10-K表格年度報告中以“沃爾瑪”、“沃爾瑪”、“本公司”、“我們的公司”、“我們”、“我們”和“我們的”為名稱的特拉華州公司“沃爾瑪”。以及，除另有明確説明或文意另有所指外，該公司的合併子公司。
2024年2月23日，該公司對其普通股進行了1比3的遠期拆分，並按比例增加了法定股票的數量。本年度報告10-K表格中的所有股票和每股信息，包括基於股票的薪酬，都已追溯調整，以反映股票拆分。
第一部分
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本Form 10-K年度報告以及沃爾瑪(個別或連同其子公司，根據上下文另有要求，稱為“我們”、“沃爾瑪”或“公司”)已向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提供，或未來可能向美國證券交易委員會提交或提供的其他報告、聲明和信息，以及我們或我們的管理層已經或可能做出、包括或可能包括、合併或可能通過引用合併的先前或未來的公開公告和演示文稿，可以被認為是1934年證券交易法(“交易法”)第21E節意義上的“前瞻性陳述”，旨在享受交易法為前瞻性陳述提供的安全港的保護，以及其他聯邦證券法提供的保護。
前瞻性陳述的性質
此類前瞻性陳述不是對歷史事實的陳述，而是表達我們對我們未來時期或未來日期或事件或發展的綜合經濟表現或經營結果的估計或預期，或討論我們的計劃、目標或目標。這些前瞻性陳述可能涉及：
•世界各地和我們經營的市場的宏觀經濟、地緣政治和商業狀況、趨勢和事件，包括總體上的通貨膨脹或通貨緊縮，以及在某些產品類別中，供應鏈挑戰的影響和衰退壓力；
•我們業務的增長或我們競爭地位在未來、或在特定時期或在特定時期內的變化，包括但不限於廣告、履行、醫療保健和金融服務；
•某些財務項目或措施或經營措施的金額、數量、增長、增加、減少或減少，包括我們的每股收益、淨銷售額、增長率、可比商店和俱樂部銷售額、我們的電子商務銷售額、負債、某些類別的費用、費用槓桿、營業收入、回報、特定類型的資本和運營投資或支出、新商店和俱樂部的開業、庫存水平和相關成本、產品組合和對某些商品的需求、消費者信心、可支配收入、信貸可獲得性、支出水平、購物模式和債務水平；
•我們在電子商務、技術、自動化、供應鏈、新商店和俱樂部以及改建和其他全渠道客户倡議方面的投資不斷增加，如當天提貨和送貨；
•我們將進行的投資和資本支出，以及這些投資和資本支出預計將獲得多少資金；
•我們的勞動力戰略，包括為我們的商店、俱樂部和其他設施配備必要的人員，以及勞動力成本變化的潛在影響；
•貨幣匯率的波動會影響我們的綜合業務或一個或多個部門的經營業績；
•公司繼續通過股份回購和分紅、在一定時期內使用股份回購授權或通過一定比例的股份回購的資金來源向股東提供回報；
•我們的流動性來源，包括我們的現金，繼續足夠或足夠為我們的運營提供資金，為我們的全球投資和擴張活動提供資金，支付股息和為股票回購提供資金；
•來自運營的現金流、我們目前的現金狀況以及進入資本市場或信貸的機會將繼續足以滿足我們預期的運營現金需求；
•與我們的衍生品相關的金額的重新分類；
•我國某些時期的有效税率和某些遞延税項淨資產的實現情況以及涉税事項解決的效果；
•在我們開展業務的市場和其他地方通過或創建新的政府政策、計劃、倡議和行動，並對現有的政府政策、計劃、倡議和行動進行修改，以及針對這些政策、計劃和倡議採取的行動(包括但不限於監管機構執行優先事項的變化)；
•我們所受的訴訟或其他訴訟或調查中的不利決定或和解的影響；
•採納若干新會計準則或現有會計準則的修訂對我們的經營業績或財務狀況的影響；或
•我們與環境、社會和治理(“ESG”)優先事項相關的承諾、意圖、計劃或目標，包括但不限於我們環境和供應鏈的可持續性、促進經濟機會或其他社會倡議。
我們的前瞻性陳述還可能包括我們的戰略、計劃和運營目標的陳述，包括我們運營中未來的重點領域，以及我們作出的任何前瞻性陳述的假設。 我們作出的前瞻性陳述通常可以通過其中使用的詞語和短語來識別，例如“目標”、“預期”、“相信”、“繼續”、“可能會增加”、“可能發生”、“可能會導致”、“估計”、“擴張”、“預期”、“預期”、“目標”、“增長”、“指導”、“意圖”、“預期”、“預期"投資"、"預期"、"可能繼續"、"可能波動"、"可能增長"、"可能影響"、"可能結果"、"目標"、"計劃"、"優先事項"、"項目"、"應該"、"戰略"、"我們將"、"我們將"、"將增加"、"將允許"、"將受益"、"將改變"、"將進入"、"將繼續，“將減少”、“將增長”、“將具有”、“將影響”、“將包括”、“將增加”、“將開放”、“將保留”、“將結果”、“將停留”、“將加強”、“將減少”和“將增加”，這些詞或短語的變體，以"將"一詞開頭的其他短語或表示預期或預期發生或結果的類似詞語和短語。
我們作出或其他人代表我們作出的前瞻性陳述是基於我們對我們的業務和經營環境的瞭解，以及我們認為在作出或作出此類前瞻性陳述時我們認為或將會是合理的假設。由於上述因素、我們在下文和上述其他報告中披露的其他風險、不確定因素和因素、我們目前不知道的其他風險、事實的變化、未實現的假設或其他情況，我們的實際結果可能與我們的前瞻性表述中討論的或暗示或預期的大不相同。因此，這一警示性聲明限定了我們所作或代表我們所作的所有前瞻性陳述，包括本文所述和通過引用併入本文的那些前瞻性陳述。我們不能向您保證我們預期或預期的結果或發展將會實現，或者即使實質上實現了，這些結果或發展也將為我們帶來預期的後果，或以我們預期的方式或程度影響我們、我們的業務、我們的運營或我們的經營結果。我們告誡讀者不要過度依賴這種前瞻性陳述，這些陳述只説明瞭它們的日期。我們沒有義務修改或更新任何前瞻性陳述，以反映後續事件或情況，除非適用法律要求。
一般信息
Walmart Inc.沃爾瑪（“沃爾瑪”、“公司”或“我們”）是一家以人為本、以技術為動力的全渠道零售商，致力於通過提供在零售店和電子商務購物的機會，以及訪問我們的其他服務產品，隨時隨地幫助世界各地的人們節省金錢和生活得更好。 通過創新，我們致力於不斷改善以客户為中心的體驗，將我們的電子商務和零售店無縫整合在全渠道產品中，為客户節省時間。 每週，我們為大約2.55億客户提供服務，他們訪問19個國家的10，500多家商店和眾多電子商務網站。
我們的戰略是讓忙碌的家庭的每一天都更輕鬆，有紀律地運營，提升我們的文化，變得更加數字化，並使信任成為競爭優勢。讓忙碌的家庭生活更輕鬆包括我們對價格領先的承諾，這一直是並將繼續是我們業務的基石，以及增加便利性以節省客户時間。通過在價格上領先，我們每天都通過以每天較低的價格提供種類繁多的優質商品和服務來贏得客户的信任(EDLP)。EDLP是我們的定價理念，我們每天都以低價為商品定價，因此我們的客户相信，在頻繁的促銷活動下，我們的價格不會改變。日常低成本(“EDLC”)是我們控制費用的承諾，這樣我們的成本節約就可以傳遞給我們的客户。
我們的業務包括三個可報告分部：沃爾瑪美國，沃爾瑪國際和山姆會員 我們的財政年度將於1月31日結束。”和加拿大的業務。 我們一般以一個月的滯後期和歷年為基準合併所有其他業務。 我們的討論日期為2024年1月31日（“2024財年”）、2023年1月31日（“2023財年”）及2022年1月31日（“2022財年”）。 在2024財年，我們的總收入為6481億美元，主要包括6426億美元的淨銷售額。
我們的主要辦事處設在阿肯色州的本頓維爾。我們的普通股在紐約證券交易所的交易代碼是“WMT”。
我們公司的發展之路
我們的創始人經營的業務始於1945年，當時山姆·M。沃爾頓在阿肯色州紐波特開了一家特許經營本·富蘭克林雜貨店。 1946年，他的哥哥詹姆斯·L。沃爾頓在密蘇裏州凡爾賽開了一家類似的商店。 直到1962年，我們創始人的業務完全致力於經營綜藝店，那時我們開始開設折扣店。我們於1970年完成了首次公開募股。 1983年，我們開設了第一家山姆會員店，1988年，我們開設了第一家超級購物中心。 1998年，我們開設了第一家沃爾瑪鄰裏市場。 1991年，我們在墨西哥成立了一家合資企業，開始了我們的第一個國際計劃，截至2024年1月31日，我們的沃爾瑪國際部門在18個國家開展業務。
2000年，我們開始了我們的第一個電子商務計劃，創建了www.example.com和samsclub.com。 自那時以來，我們的電子商務業務持續增長。 2007年，www.example.com利用我們的實體店推出了網站到商店服務，使客户能夠在線購買並在商店購買商品。 到目前為止，我們在全球擁有超過8，000個提貨點和超過7，800個送貨點。 近年來，我們通過收購Flipkart和PhonePe在印度的多數股權，擴大了我們的電子商務和數字業務。 我們繼續大力投資於全渠道和電子商務創新，這使我們能夠充分利用技術、人才和專業知識，並擴大我們的產品種類和服務範圍。
截至2024年1月31日，我們正透過店鋪、電子商務網站及服務產品，以及供應鏈的組合，以及與約210萬名聯營公司，加強全渠道能力，以更好地服務客户。 這些元素共同形成了一個全球零售生態系統，我們相信，這將使客户將沃爾瑪視為他們的主要零售目的地。 在美國，我們的沃爾瑪+會員資格包含了多項服務，為會員提供更好的全渠道購物體驗和優惠。 隨着我們在全球範圍內執行戰略，我們的業務正在通過廣告、市場和履行服務、醫療保健和金融服務等產品擴展。 這些產品代表了我們全渠道模式中的相互加強的部分，以我們在世界各地日益尋求便利的客户為中心。
關於我們細分市場的信息
我們從事零售，批發和其他單位的全球業務，以及電子商務，位於美國各地，非洲、加拿大、中美洲、智利、中國、印度和墨西哥。 在2022財政年度第一季度出售英國及日本業務前，我們亦曾於該等業務。 參閲 注12有關這些資產剝離的信息，請參閲我們的合併財務報表。我們的業務在三個可報告的細分市場中進行：沃爾瑪美國、沃爾瑪國際和山姆俱樂部，下面將進一步介紹。每個部門對公司經營業績的貢獻各不相同。然而，除了沃爾瑪國際部門的貢獻率由於某些市場的退出和貨幣匯率的波動而略有變化外，這兩家公司近年來對公司淨銷售額的貢獻率總體上保持了一致的貢獻率。有關我們的運營部門和地理信息的其他信息，請參閲注13到我們的合併財務報表。
沃爾瑪美國分部
沃爾瑪美國是我們最大的部門，在美國運營，包括所有50個州，華盛頓特區和波多黎各。沃爾瑪美國是一家大型消費品銷售商，以“沃爾瑪”和“沃爾瑪鄰裏市場”品牌運營，包括walmart.com。 沃爾瑪美國2024財年的淨銷售額為4418億美元，佔2024財年合併淨銷售額的69%，2023財年和2022財年的淨銷售額分別為4206億美元和3932億美元。 在我們的三個部門中，沃爾瑪美國曆來毛利佔淨銷售額的百分比（“毛利率”）最高。 此外，沃爾瑪美國公司歷史上對公司的淨銷售額和營業收入貢獻最大。
全頻道。沃爾瑪美國為客户提供全渠道體驗，整合零售店和電子商務，通過提貨和送貨、上門送貨、從店發貨和數字藥房履行選項等服務。 截至2024年1月31日，我們的絕大多數門店都 接送地點及以上 4,300中心都設有許 當天送達。 我們的沃爾瑪+會員服務提供了增強的全渠道購物優惠，包括無限制的免費送貨，無最低訂單，無限制的商店送貨，燃油折扣，移動掃描& Go和訪問額外的會員優惠。 我們將電子商務銷售定義為由客户以數字方式發起並通過多種方式實現的銷售，包括我們的專用電子商務履行中心和利用我們的商店，以及屬於我們生態系統一部分的某些其他業務產品，例如我們的WalmartConnect廣告業務。 下表提供截至2024年1月31日我們零售店鋪的大致規模：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 最小平方英尺 | | 最大平方英尺 | | 平均平方英尺 |
| 超市(百貨商店和雜貨店) | | 69,000 | | | 260,000 | | | 178,000 | |
| 折扣店(一般商品和限量雜貨) | | 30,000 | | | 206,000 | | | 105,000 | |
社區市場(1)(雜貨店) | | 28,000 | | | 65,000 | | | 42,000 | |
(1)中國不包括其他小業態。
商品。沃爾瑪美國公司主要在以下三個戰略商品部門開展業務：
•雜貨店包括一整套雜貨，包括幹雜貨、零食、乳製品、肉類、農產品、熟食店和麪包店、冷凍食品、酒精和非酒精飲料，以及諸如保健和美容用品、寵物用品、家用化學品、紙製品和嬰兒產品等消耗品；
•一般商品包括：
◦娛樂(例如，電子產品、玩具、季節性商品、無線、視頻遊戲、電影、音樂和書籍)；
◦強硬路線(例如，汽車、五金和油漆、體育用品、户外生活和文具)；
◦時尚(例如成人和兒童服裝，以及鞋子、珠寶和配飾)；以及
◦家居(例如，家居用品和小家電、牀和浴室、傢俱和家居用品、家居傢俱、家居裝飾、織物和工藝品)。
•健康與健康包括藥房、非處方藥和其他醫療產品、光學服務和其他臨牀服務。
沃爾瑪美國業務的其他類別包括燃料和各種服務產品，如通過沃爾瑪連接向在線市場賣家提供的內部廣告、通過沃爾瑪履行服務向在線市場賣家提供的供應鏈和履行能力、通過沃爾瑪GoLocal提供的企業對企業最後一英里送貨服務等舉措，以及通過沃爾瑪Lumate為商家和供應商提供的一套數據產品。 其他服務包括金融服務和相關產品(包括通過我們的數字渠道、商店和我們的金融科技合資企業，One)，如匯票、預付費訪問、轉賬、支票兑現、賬單支付和某些類型的分期付款貸款。
品牌商品在沃爾瑪美國銷售的商品中佔很大一部分。我們還以我們的自有品牌營銷商品系列，包括：“Allswell”、“Athletic Works”、“Equate”、“Free Assembly”
《保證新鮮》、《喬治》、《超值》、《假日時光》、《超強硬漢》、《主流》、《Marketside》、《無邊界》、《On.》、《歐扎克小徑》、《父母的選擇》、《山姆的選擇》、《獨家新聞》、《春谷》、《時間與真》、《慶祝的方式》和《神奇國度》。該公司還以特許品牌營銷一系列商品，其中一些包括：《Avia》、《Better Home&Gardens》、《Love&Sports》、《Sofia Vergara的Sofia Jeans》和《The Pioneer Women》。
定期修訂構成我們戰略商品單位的組成部分的分類。在進行修訂時，將調整前幾個期間的列報方式，以保持可比性。
行動。沃爾瑪美國店通過超市、折扣店和社區市場，以及在線或通過移動應用程序全天24小時向顧客開放。與其戰略一致，沃爾瑪美國公司繼續開發技術工具和服務，以更好地服務客户，幫助商店更高效地運營，例如提貨和送貨、沃爾瑪+、從商店發貨和其他舉措，提供方便和無縫的全渠道購物體驗。
運營的季節性方面。由於日曆事件、國家和宗教節日以及不同的天氣模式，沃爾瑪美國的S業務在一定程度上具有季節性。從歷史上看，沃爾瑪美國的銷售額最高出現在截至1月31日的財季。
競爭。沃爾瑪美國的競爭對手是實體、電子商務和全渠道零售商，經營折扣、百貨商店、零售和批發雜貨店、藥品、美元、各種和專賣店、超市、大型超市和超級中心型商店、社交商務平臺，以及在數字廣告、履行和遞送服務、健康和金融服務方面提供服務的公司。這些領域競爭激烈，發展迅速，新的商業模式和新的、資金雄厚的競爭對手的加入繼續加劇了這種競爭。我們的一些競爭對手在這些業務線上有更長的歷史，更多的客户和更好的品牌認知度。他們或許能夠從供應商和商業夥伴那裏獲得更優惠的條件，並將更多的資源投入到這些業務的發展中。此外，對於電子商務和其他基於互聯網的企業來説，較新或較小的企業可能更有能力創新並與我們競爭。
我們在合適的地點開發和運營部門的能力，以及提供以客户為中心的全渠道體驗的能力，在很大程度上決定了我們在零售業的競爭地位。我們的競爭方式多種多樣，包括我們銷售商品的價格、商品和選擇的可用性、向客户提供的服務、我們提供的產品和服務的質量、位置、營業時間、店內便利設施、我們提供的購物便利性和整體購物體驗、我們數字平臺的吸引力和易用性、通過我們的數字平臺購買的商品或通過我們的實體和數字業務的全渠道集成向客户交付商品的成本和速度以及交付給客户的選擇。我們採用了許多戰略和計劃來應對行業內的競爭壓力。這些戰略包括以下內容：
•EDLP：我們的定價理念是以每天的低價為商品定價，讓我們的客户相信我們的價格在頻繁的促銷活動下不會改變；
•EDLC：每天的低成本是我們控制開支的承諾，這樣我們節省的成本就可以傳遞給我們的客户；
•全渠道服務，例如收件和送貨，以及我們的沃爾瑪+會員服務，所有這些都增強了便利性，並尋求以客户希望獲得的服務方式為他們提供服務；以及
•擴展我們的生態系統以及我們在數字廣告、履行服務、健康和健康以及金融服務等領域提供的產品和服務，為我們的客户提供更廣泛的產品集，以滿足不斷增長的需求。
分配。我們繼續投資於供應鏈自動化，並利用分佈在全美各地的162個配送設施。在2024財年，沃爾瑪美國S購買的大部分門店商品都是通過這些設施發貨的，而我們購買的其餘大部分門店商品是直接從供應商發貨的。一般商品和幹雜貨主要通過該部門的私人卡車車隊運輸；然而，我們與公共承運人簽訂了合同，運輸我們大部分易腐爛的雜貨商品。我們通過多種方式從多個地點發運客户在我們的電子商務平臺上購買的商品，包括從我們的30個專門的電子商務履行中心發貨，並利用我們的能力直接從更多的n 4,300 sTores，其中一些包括市場履行中心，這些中心位於我們商店內或連接到我們的商店，以更高效地完成在線訂單。
沃爾瑪國際分部
沃爾瑪國際是沃爾瑪的第二大業務部門，業務遍及美國以外的18個國家和地區。沃爾瑪國際通過我們在加拿大、智利、中國和非洲的全資子公司(包括博茨瓦納、萊索托、馬拉維、莫桑比克、納米比亞、南非、埃斯瓦蒂尼和贊比亞)和我們在印度、墨西哥和中美洲(包括哥斯達黎加、薩爾瓦多、危地馬拉、洪都拉斯和尼加拉瓜)的控股子公司開展業務。沃爾瑪國際在2022財年第一季度出售這些業務之前，曾在英國和日本運營。參考注12在我們的合併財務報表中討論最近的資產剝離。
沃爾瑪國際包括多種業態，分為兩大類：零售和批發。這些類別包括多種形式，包括：超市中心、超市、大賣場、倉儲俱樂部(包括Sam‘s Club)和Cash&Carry，以及通過網站和移動應用程序進行的電子商務，包括walmart.com.mx、Walmart.ca、Flipkart.com、PhonePe和其他網站。沃爾瑪國際在2024財年的淨銷售額為1146億美元，佔我們2024財年合併淨銷售額的18%，2023財年和2022財年的淨銷售額均為1010億美元。毛利率略低於沃爾瑪美國的毛利率，主要是因為它的模式和渠道組合。
沃爾瑪國際的戰略是在沃爾瑪的支持下創建強大的當地企業，這意味着在其運營的每個市場都要與當地相關，並以客户為中心。我們正在慎重考慮在哪裏以及如何選擇運營，並繼續重塑投資組合，以最好地實現長期、可持續和有利可圖的增長。因此，我們已經採取了一些戰略行動來加強我們的沃爾瑪國際長期投資組合，其中包括過去三年的以下亮點：
•2021年2月，剝離了我們在英國的零售業務阿斯達集團有限公司(“阿斯達”)。
•2021年3月，剝離了我們在日本的零售業務西友的多數股權。
•於2022年11月收購Massmart附屬公司的非控股權益股東，並退出非洲若干國家的業務。
•增加我們在印度的數字支付平臺PhonePe的所有權，作為2022年12月與Flipkart分離的一部分。
全頻道。沃爾瑪國際為客户提供全渠道體驗，整合零售店和電子商務，例如在我們的大部分市場和我們的市場，如印度的Flipkart。 隨着我們在印度PhonePe的數字支付平臺，我們的金融服務產品繼續增長。 我們繼續擴大我們的市場產品，這也解鎖履行和廣告服務。
一般而言，零售單位之銷售面積由1，400平方呎至186，000平方呎不等。 我們的批發店的銷售面積一般由25，000平方呎至158，000平方呎不等。 截至2024年1月31日，沃爾瑪國際擁有超過2，800個提貨點和超過2，900個送貨點。
商品。沃爾瑪國際的銷售策略與我們在美國的業務在銷售商品的廣度和範圍方面相似。 雖然品牌商品佔我們銷售額的大部分，但我們既利用美國自有品牌，又開發特定市場的自有品牌，為我們的客户提供高品質、低價格的商品。 除了我們在全球範圍內銷售的自有品牌，如“Equate”、“George”、“Great Value”、“Holiday Time”、“Mastays”、“Marketside”和“Parent's Choice”，我們的國際市場已經開發出了包括“Aurrera”和“Lider”在內的特定市場品牌。“此外，我們已經發展並繼續發展與每個市場的區域和本地供應商的關係，以確保以低價格獲得與國家品牌同等的優質商品的可靠來源。
根據其戰略，沃爾瑪國際繼續在廣告、市場和履行服務、醫療保健和金融服務等領域建立相輔相成的業務。 例如，我們在墨西哥和加拿大的業務提供預付卡和匯款，我們在印度的PhonePe業務持續增長，提供了一個平臺，提供移動和賬單支付、個人對個人（P2P）支付、投資和保險解決方案、金融服務和廣告。 在墨西哥，我們還提供基於價值的互聯網和電話服務，讓客户享受數字連接。 合併起來，這些產品並不代表年度分部收入的重要部分。
行動。沃爾瑪國際經營單位的營業時間因國家和國家內的各個市場而異，這取決於當地和國家管理營業時間的條例。客户還可以全天24小時訪問在線和移動應用程序。根據其戰略，沃爾瑪國際繼續開發技術工具和服務，以更好地服務客户，幫助其各種形式更有效地運營，並提供便捷和無縫的全渠道購物體驗。
運營的季節性方面。沃爾瑪國際的業務在一定程度上具有季節性。從歷史上看，它的最高銷售量出現在我們財年的第四季度。由於國家和宗教節日、節日和習俗的不同，以及不同的天氣模式，業務的季節性因國家而異。
競爭。沃爾瑪國際與實體店、電子商務和全渠道零售商競爭，這些零售商經營百貨、藥品、折扣店、各種商店和專賣店、超市、大賣場和超級中心型商店、批發俱樂部、家裝商店、專業電子商店、現付自運業務和便利店，並直接面向消費者產品，以及提供數字廣告、履行服務、健康和健康以及金融服務。 我們在合適地點開發及經營單位，以及提供以客户為中心的全渠道體驗的能力，在很大程度上決定了我們在零售業的競爭地位。 我們相信，價格領先是我們業務模式的關鍵部分，我們將繼續推動我們的市場朝着EDLP的方向發展。 此外，我們有效經營食品部門的能力對我們在許多經營市場的競爭地位有重大影響。 每一個領域都是高度競爭和迅速發展的，新的商業模式和新的或資金充足的競爭對手的進入繼續加劇這一競爭。 我們的部分競爭對手在該等業務領域擁有更長的歷史，擁有更多客户及更高的品牌知名度，因此他們可能能夠從供應商及業務夥伴獲得更優惠的條款，並投入更多資源發展該等業務。 此外，對於電子商務和其他基於互聯網的企業，較新或較小的企業可能更有能力創新並與我們競爭。
分配。我們在加拿大、中美洲、智利、中國、印度、墨西哥和非洲擁有176個分銷設施。通過這些設施，我們加工和分銷進口和國內產品給沃爾瑪國際分部的運營單位。 在2024財年，沃爾瑪國際的大部分採購都通過這些分銷設施進行。 供應商將沃爾瑪國際的剩餘採購直接運送到我們在各個市場的門店。 在整個細分市場中，我們擁有高效的網絡連接實體店、分銷和履行中心，這有助於貨物運輸到客户居住的地方。 我們通過多種方式從多個地點運送客户在我們的電子商務平臺上購買的商品，例如在印度，我們利用超過3，500個電子商務履行中心、分揀中心和最後一英里配送設施以及我們的實體零售店。
山姆俱樂部部分
山姆俱樂部在美國44個州和波多黎各開展業務。山姆會員俱樂部是一家會員制的倉庫俱樂部，也運營着samsclub.com。 山姆會員會2024財年的淨銷售額為862億美元，佔2024財年合併淨銷售額的13%，2023財年和2022財年的淨銷售額分別為843億美元和736億美元。 作為一家僅限會員的倉庫俱樂部，會員收入是該分部營業收入的重要組成部分。 Sam's Club的毛利率和運營費用佔淨銷售額的百分比均低於我們的其他分部。
會員制。成員可以使用以下兩個選項：
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| 加會員制 | | 俱樂部會員資格 | | | | |
| 年度會員費 | $110 | | $50 | | | | |
| 附加會員數量(每個45美元) | 最多16個 | | 最多8個 | | | | |
所有會員都包括一張配偶/家庭卡，無需額外費用。Plus會員也有資格享受免費路邊皮卡和免費送貨的大多數商品，沒有最低訂單大小，並獲得處方和眼鏡折扣。 從2023財年開始，Sam's Club推出了一種名為Sam's Cash的單一忠誠獎勵貨幣，合併並取代了現有的Plus會員現金獎勵和Sam's Club Mastercard持有人現金返還。 會員可以在俱樂部和網上購物時兑換Sam's Cash，以支付會員費或在俱樂部兑換現金。 Sam's Cash不會過期，可每月兑換。
全頻道。山姆俱樂部為會員提供全渠道體驗，通過路邊提貨、移動掃描和前往、俱樂部發貨和俱樂部送貨等服務整合倉儲俱樂部和電子商務。會員可以使用各種各樣的商品和服務，包括我們俱樂部沒有的商品和服務，在線的SamsClub.com和我們的移動商務應用程序。倉庫設施的規模一般在32,000至168,000平方英尺之間，平均約為134,000平方英尺。
商品。Sam's Club提供以下五類商品：
•食品雜貨和消耗品包括乳製品、肉類、烘焙食品、熟食店、農產品、幹、冷藏或冷凍包裝食品、酒精和非酒精飲料、花卉、休閒食品、糖果、其他食品、保健和美容用品、紙製品、洗衣和家庭護理、嬰兒護理、寵物用品和其他消耗品；
•燃料、煙草等品類；
•家居和服裝包括家居裝修、户外生活、園藝、傢俱、服裝、珠寶、工具和電力設備、家庭用品、玩具、季節性物品、牀墊和輪胎和電池中心；
•健康和健康包括藥房、視聽服務和非處方藥；
•科技、辦公和娛樂包括消費電子產品和配件、軟件、視頻遊戲、辦公用品、電器和第三方禮品卡。
在上述類別中，Members‘s Mark自有品牌繼續擴大其種類並提供會員價值。
行動。山姆會員可以通過倉庫俱樂部的位置，以及在線或通過移動應用程序全天24小時向會員開放。 俱樂部位置為Plus會員提供在正常營業時間前購物的能力。 根據其戰略，山姆會員會繼續開發技術工具，以推動偉大的會員體驗。 路邊皮卡可在俱樂部，以幫助提供快速，方便和無接觸購物的會員。 Sam‘s Club還提供Scan&Go，這是一種移動結賬和支付解決方案，會員可以繞過結賬隊伍。
運營的季節性方面。由於日曆活動、國家和宗教節日以及不同的天氣模式，山姆俱樂部的業務在一定程度上具有季節性。從歷史上看，其最高銷量出現在截至1月31日的財季。
競爭。山姆俱樂部與其他僅限會員制的倉儲俱樂部競爭，其中最大的是Costco，以及折扣零售商、零售和批發雜貨商、百貨批發商和分銷商、加油站以及全渠道和電子商務零售商和目錄企業。在Sam‘s Club，我們提供僅限會員的價格、優質的商品分類和散裝尺寸，以服務於我們的Plus和Club會員。我們的電子商務網站和移動商務應用程序越來越成為我們競爭能力的重要因素。
分配。我們利用位於全美戰略要地的30個專用配送設施，以及沃爾瑪美國分部的一些配送設施，為山姆俱樂部部分的某些商品提供服務。在2024財年，山姆俱樂部的大部分非燃料俱樂部採購都是從這些設施發貨的，而我們其餘的採購是由供應商直接發貨到山姆俱樂部的地點。Sam‘s Club通過多種方式運送在SamsClub.com和其移動商務應用程序上購買的商品，包括直接從俱樂部、15個專用電子商務履行中心和其他配送中心發貨。
山姆俱樂部使用我們的私人卡車車隊以及公共承運人的組合，將易腐和非易腐商品從配送設施運送到俱樂部。
知識產權
我們認為我們的商標、服務標誌、版權、專利、域名、商業外觀、商業祕密、專有技術和類似的知識產權對我們的成功非常重要，對於我們的合作伙伴、客户和其他人，我們依賴商標、版權和專利法、商業祕密保護以及保密和/或許可協議來保護我們的專有權利。我們已註冊或申請註冊多個美國和國際域名、商標、服務標記和版權。此外，我們還提交了美國和國際專利申請，涵蓋我們的某些專有技術。我們過去曾將我們的某些專有權利授權給第三方，並預計將來可能會授權給第三方。
供應商和供應鏈
作為零售商和倉儲俱樂部運營商，我們利用包括美國和國際供應商在內的全球供應鏈，我們從這些供應商那裏購買我們在商店、俱樂部和在線銷售的商品。在許多情況下，我們從銷售此類商品的商店和俱樂部附近的生產商那裏購買商品，特別是“新鮮”類別的產品。根據適用的法律，我們為我們的供應商提供有效地向我們銷售大量產品的機會。這些關係使我們能夠獲得反映這些安排向此類供應商提供的數量、確定性和成本效益的定價，這反過來又使我們能夠向客户提供低價。我們的供應商必須遵守行為標準，包括遵守當地勞動法、當地工人安全法和其他適用法律的要求。我們從供應商那裏獲得我們希望提供給客户的產品的種類和數量，在要求的時間內通過我們的供應鏈收到這些產品並將這些產品分發到我們的商店和俱樂部的能力，與其他供應鏈物流事項(如集裝箱或港口准入)一起，在一定程度上決定了我們在商店和俱樂部的庫存水平，以及我們向客户和會員提供的商品類別的吸引力。
政府監管
作為一家在全球開展業務的公司，我們必須遵守美國和我們運營所在的多個外國司法管轄區的法律，以及各個管理機構的規章制度，不同的司法管轄區可能會有所不同。有關更多信息，請參閲本文中的風險因素第1A項。風險因素在小標題下，“法律、税務、監管、合規、聲譽和其他風險。”
環境、社會和治理(“ESG”)優先事項
我們的ESG戰略以創造共享價值為核心：我們相信，我們通過服務於我們的利益相關者，包括我們的客户、同事、股東、供應商、業務合作伙伴和社區，實現長期價值最大化，為公司創造競爭優勢。我們相信，滿足這些社會需求可以提升我們業務的價值，包括通過增強客户和同事的信任、創造新的商業機會、管理成本和風險、建設未來優勢的能力，以及加強沃爾瑪和我們的利益相關者所依賴的基礎系統。
我們優先考慮為沃爾瑪創造共享價值提供最大潛力的ESG問題：與我們的業務和利益相關者高度相關的問題，以及沃爾瑪有能力產生積極影響的問題。我們目前的ESG優先事項分為四大主題：機會、可持續發展、社區、道德和誠信。
•機會. 零售業可以成為包容性經濟機會的強大引擎。我們的目標是促進歸屬感、多樣性、公平性和包容性，併為沃爾瑪員工（下文人力資本管理部分將進一步描述）、供應商和供應鏈中的員工以及我們經營所在的社區創造機會。這樣做有助於我們履行客户使命，加強我們的業務，並幫助人們為自己和家人創造更美好的生活。
•可持續性.沃爾瑪的可持續發展努力專注於我們為人類和地球創造和保存長期價值的能力。在人員方面，我們的可持續發展努力包括負責任地採購、幫助防止強迫勞動、賦予婦女權力、創造包容性經濟機會以及銷售更安全、更健康的產品。就地球而言，我們的努力旨在通過減少排放、保護和恢復自然以及減少浪費來增強產品供應鏈的可持續性。為了幫助應對氣候變化的影響，沃爾瑪制定了基於科學的減排目標，包括到2040年實現運營零排放的目標，以及在我們的億頓項目倡議下，到2030年減少、避免或隔離價值鏈中10億公噸的排放。
•社區。沃爾瑪旨在服務和加強社區通過以滿足客户和社區利益相關者羣體需求的方式運營我們的業務，包括提供更安全、更健康和更實惠的食品和其他產品、災難支持、聯合志願服務、當地贈款計劃和社區凝聚力倡議。
•道德與誠信. 在公司的每一個層面，我們都致力於創造一種文化，激發員工、客户和我們服務的社區之間的信任.
我們定期在公司網站上公佈有關環境、社會及管治優先事項、策略及進展的資料，並可能不時更新該等披露。我們網站上的任何內容，包括我們的ESG報告、文件或其部分，均不得被視為以引用方式納入本10—K表格的年度報告，或以引用方式納入我們向SEC提交的任何其他文件。
人力資本管理
我們的員工以技術為動力，在實現我們幫助人們省錢、生活得更好的目標方面發揮着關鍵作用。 我們的業務專注於為人們服務，這是由我們在全球約210萬名員工提供的，其中約160萬名員工在美國，約50萬名員工在國際。 在美國，我們約92%的員工為小時工，約69%的員工為全職員工。
我們相信我們的員工能帶來不同，我們專注於投資於員工的成長和福祉，投資於數字體驗以提高員工的工作質量，並創造歸屬感文化。 我們關注的一個重要部分是為員工提供成長和學習的機會。 對某些人來説，我們是發展與各種職業相關的關鍵技能的基礎切入點。 我們專注於在不斷變化的環境中發展、獎勵和留住員工。 我們的員工最終使沃爾瑪成為一個更好的工作場所和購物場所。我們的勞動力戰略包括以下戰略重點：歸屬感、福祉、增長和數字化。
歸屬感 - 專注於創造一個工作場所，所有員工都能通過歸屬文化感受到被關注、被支持和聯繫。我們每年兩次發佈多元化報告，並有責任向高級領導層（包括總裁和首席執行官）和董事會成員提供經常性的歸屬感、多元化、公平和包容性更新。 在全世界僱用的大約210萬名員工中，52%的員工被認定為女性。 在美國，在大約160萬名員工中，有51%的人被認為是有色人種。
我們的歸屬計劃旨在為每個人創造公平的機會，無論背景如何，使每一個符合條件和合格的個人都能茁壯成長和表現。我們定期檢討公平薪酬慣例的流程，並致力於建立績效文化，員工根據資歷、經驗、表現及所做工作等有意義的因素獲得獎勵。
為了建立一個員工感到被關注、被支持和聯繫的公司，我們收集和迴應員工反饋的各種方式，包括面對面對話；實時數字洞察，如脈搏調查；正式調查，如我們的員工敬業度調查；以及始終在線的保密渠道，包括我們的門户開放流程和道德渠道。
福祉 - 優先考慮員工的情感、身體和財務狀況。我們通過提供具競爭力的工資以及廣泛的福利投資於員工，以滿足全球員工羣體及其合資格家屬的不同需求。 在美國，這包括公司支付的福利，如401（k）匹配，家庭建設支持，產假，生育福利，所有全職員工的帶薪育兒假計劃，帶薪休假，聯營公司股票購買計劃匹配，人壽保險，行為和心理健康服務，一張沃爾瑪折扣卡或山姆會員卡，以及可預測的日程安排，幫助員工規劃工作以外的生活，他們的薪水
有關我們如何投資於員工福利的其他信息，包括工資結構和薪酬，可在我們最新的ESG報告中的人力資本簡報中找到，該報告可在我們的公司網站上找到。我們網站上的任何內容，包括我們的ESG報告文件或其中的任何部分，都不應被視為通過引用而被納入本10-K表格年度報告或通過引用被納入我們提交給美國證券交易委員會的任何其他文件中。與我們為員工提供的退休福利相關的某些信息包含在注11到我們的合併財務報表。
生長 - 為員工提供持續的增長、發展和學習機會，並繼續吸引具有新技能的人才。我們投資於員工的成長--支持我們的業務和他們的成功--通過提供能帶來更好職業和更好生活的好工作。
我們美國約75%的受薪商店、俱樂部和供應鏈管理人員的職業生涯始於小時工職位。我們專注於通過強有力的培訓、有競爭力的工資和福利以及職業發展為我們的員工提供一條機會之路，創造了強大的員工價值主張，並加強了我們的員工隊伍。在美國，我們尋求通過沃爾瑪學院(Walmart Academy)和生活更好大學(Live Better U，LBU)等項目實現這些途徑。沃爾瑪學院提供在職零售技能、領導力和福利方面的培訓，通過數字和麪對面服務相結合的方式為我們的員工提供服務。此外，我們的LBU計劃通過高中文憑、短期證書和證書或大學學位，為我們在美國的兼職和全職合格員工提供接受教育的機會。
數位 - 推動數字化轉型，改善關聯體驗併為業務提供動力。為了提供無縫的客户和員工體驗，我們繼續投資於消費級數字工具，旨在提高員工的生產力和效率、參與度和績效，使員工能夠花更多時間產生新想法、制定戰略和建立關係。這一能力已擴展到某些國際市場。
技術也被用來改善員工體驗，包括一款為捕獲員工實時反饋而開發的應用程序。沃爾瑪還為參加美國醫療計劃的同事提供免費的虛擬訪問，與精神病學家和心理學家一起進行醫生緊急護理和心理健康護理。
關於我們的執行官員的信息
下表列出了截至美國證券交易委員會以10-K表格形式提交本年度報告之日的公司高管，他們每一位都由董事會選舉產生，並由董事會高興地任職。除非另有説明，至少在過去五年裏，每個官員所展示的商業經驗一直是他或她的主要職業。
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| 名字 | | 業務體驗 | | 當前
職位
自那以來一直被扣留 | | 年齡 |
| Daniel·巴特利特 | | 公司事務部常務副總裁總裁，自2013年6月起生效。2007年11月至2013年6月，他在公關公司Hill&Knowlton，Inc.擔任美國業務首席執行官和總裁。 | | 2013 | | 52 | |
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| 瑞秋·布蘭德 | | 常務副祕書長總裁，全球治理，首席法務官兼公司祕書，2018年4月生效。2017年5月至2018年2月，她擔任美國司法部副司法部長。 | | 2018 | | 50 | |
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| David·M·喬伊諾斯基 | | 高級副總裁和主計長於2017年1月生效。2014年10月至2017年1月，擔任沃爾瑪美國公司副總裁兼財務總監總裁。 | | 2017 | | 54 | |
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| 約翰·弗納 | | 沃爾瑪美國執行副總裁總裁、總裁和首席執行官於2019年11月生效。2017年2月至2019年11月，擔任山姆俱樂部總裁兼首席執行官。 | | 2019 | | 49 | |
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| 蘇雷什·庫馬爾 | | 執行副總裁總裁，全球首席技術官兼首席開發官，2019年7月生效。2018年2月至2019年6月，庫馬爾先生在谷歌有限責任公司擔任總裁副總裁兼總經理。 | | 2019 | | 59 | |
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| 凱瑟琳·麥克雷 | | 執行副總裁總裁、總裁和沃爾瑪國際首席執行官，自2023年8月起生效。2019年至2023年，擔任山姆俱樂部常務副會長總裁、總裁及首席執行官。2019年2月至2019年11月，她擔任沃爾瑪美國鄰裏市場執行副總裁總裁。2015年12月至2019年2月，任高級副總裁，美國供應鏈。 | | 2023 | | 50 | |
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| C.道格拉斯和董明倫 | | 總裁和首席執行官，自2014年2月起生效。2009年2月至2014年1月，任沃爾瑪國際執行副總裁總裁、總裁及首席執行官。 | | 2014 | | 57 | |
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| 唐娜·莫里斯 | | 從2002年4月到2020年1月，她在Adobe Inc.擔任過各種職務，包括最近的首席人力資源官和執行副總裁總裁，員工體驗。 | | 2020 | | 56 | |
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克里斯托弗·尼古拉斯 | | 執行副總裁總裁、總裁和山姆俱樂部首席執行官，自2023年9月起生效。2021年10月至2023年9月，擔任沃爾瑪美國首席運營官執行副總裁總裁；2021年2月至2021年10月，擔任沃爾瑪美國首席財務官總裁；2020年1月至2021年2月，擔任沃爾瑪國際首席財務官執行副總裁總裁。他於2018年8月加入公司，擔任沃爾瑪國際高級副總裁兼副首席財務官。 | | 2023 | | 47 | |
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| 約翰·David雷尼 | | 常務副總裁兼首席財務官，自2022年6月起生效。2015年9月至2022年6月，他擔任貝寶控股公司全球客户運營首席財務官兼執行副總裁總裁。 | | 2022 | | 53 | |
我們的網站以及美國證券交易委員會報道和其他信息的可用性
我們的公司網站位於www.stock.walmart.com。我們向以下機構提交或向其提交美國證券交易委員會年度報告：Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告、對這些報告的修訂、委託書和提交給股東的年度報告，以及不時提交的其他文件。向美國證券交易委員會提交或提供給美國證券交易委員會的報告和其他文件在我們以電子方式存檔或提供給美國證券交易委員會後，在合理可行的範圍內儘快可在我們的公司網站上或通過我們的公司網站免費提供給投資者。美國證券交易委員會維護一個網站，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及有關發行人(如本公司)的其他信息。該網站網址為www.sec.gov。我們的美國證券交易委員會備案文件、我們針對高級財務官的報告規程和我們的行為準則可以在我們的網站www.stock.walmart.com上找到。這些文件的印刷版可供任何要求副本的股東寫信或致電我們的投資者關係部，該部門位於我們的主要辦事處。
沃爾瑪針對高級財務官的報告協議或我們針對首席執行官、首席財務官和財務總監的行為準則的任何實質性修訂或豁免的説明，將在我們的網站www.stock.walmart.com的公司治理部分披露。任何此類描述將在修訂或豁免後12個月內顯示在我們的網站上。
以下描述的風險可能會以我們可能能夠或可能無法準確預測的方式，對我們的業務、運營結果、財務狀況和流動性產生重大和不利的影響。我們的業務運營還可能受到其他因素的影響，這些因素適用於在美國和全球運營的所有公司。以下風險因素並不能確定我們可能面臨的所有風險。
戰略風險
如果不能成功執行我們的全渠道戰略，以及我們在電子商務和技術方面的投資成本，可能會對我們的市場地位、淨銷售額和財務業績產生重大不利影響。
零售業務繼續快速發展，消費者越來越接受數字購物。因此，零售商和批發俱樂部通過數字平臺進行的消費支出在總支出中所佔的比例正在增加，而且這種增長的速度可能會繼續加快。
我們的戰略包括對電子商務、技術的投資，包括使用人工智能技術、人才、供應鏈自動化、收購、合資企業、商店改建和其他客户倡議，可能無法充分或有效地使我們繼續增長我們的電子商務業務，增加可比銷售額，維持或增長我們的整體市場地位，或以其他方式抵消新店和俱樂部開設速度放緩對我們業務增長的影響，並保持目前的改建速度。這一戰略的成功在很大程度上將取決於我們是否有能力繼續為我們的客户建立和提供無縫的全渠道購物體驗和互聯生態系統，以加深和維護我們在各種業務和合作夥伴關係中與客户的關係，並加強我們的整體企業戰略。這一戰略的成功進一步受制於本文中討論的相關風險第1A項。隨着這一企業戰略的相互關聯的組成部分以及越來越多的資本支出分配集中在這些計劃上，客户或成員對我們聲譽的看法的變化或我們未能成功執行這一戰略的個別組成部分可能會對我們的市場地位、淨銷售額和財務業績產生不利影響，這也可能導致無形資產或其他長期資產的減值費用。此外，更集中的電子商務銷售，包括增加在線雜貨銷售，可能會導致我們商店和俱樂部的流量減少，這反過來又會減少這種流量創造的跨商店或跨俱樂部銷售商品的機會，並可能減少我們在商店和俱樂部內的銷售額，並對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
此外，在電子商務、技術、人才和自動化方面的某些投資的成本，包括因這些計劃而產生的任何運營損失，將在短期內對我們的財務業績產生不利影響，如果不能實現這些投資的好處，可能會對我們的長期財務業績產生不利影響。
如果我們不能及時識別或有效應對消費者趨勢或偏好，可能會對我們與客户的關係、對我們銷售的產品和服務的需求、我們的市場份額以及我們業務的增長產生負面影響。
我們很難持續併成功地預測我們的客户將需要什麼產品和服務，以及他們的購物模式、品味和偏好的變化。我們業務的成功在一定程度上取決於我們對消費者需求、商品供應、對現有產品和服務需求的相關影響以及競爭環境的預測精度。我們的業務依賴於我們對商品類別做出關鍵決策和預測的能力，這些決策和預測能夠快速響應不斷變化的消費者支出模式、品味和偏好，我們的任何錯誤計算都可能導致較低的銷售額、變質和庫存降價，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。我們預測和適應不斷變化的口味和偏好的能力取決於許多因素，包括獲得準確和
客户偏好的相關數據，強調相關的商品類別，有效管理我們的庫存水平，並實施具有競爭力和有效的定價和促銷策略。價格透明度、產品種類、客户體驗、便利性、簡易性以及運輸速度和成本對客户至關重要，而且這種重要性正在繼續增加，特別是由於消費者可以使用數字工具和社交媒體，以及消費者可以選擇購買產品。我們必須繼續維護我們的聲譽，這是基於公眾的看法而受到影響的。無論媒體渠道的負面宣傳是否準確，都可能很難解決。涉及我們、我們的員工(包括因萎縮或盜竊而損失商品)或與我們有業務往來的其他人的負面事件可能會迅速侵蝕人們對我們業務的信任和信心，並可能導致消費者抵制、員工騷亂和政府調查。負面聲譽事件或對我們的負面看法可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響，包括銷售額下降、終止業務關係以及保留和招聘員工的努力。此外，未能充分預測客户需求和消費者支出模式，或以其他方式優化和運營我們的分銷和履行中心，可能會導致庫存過剩或不足、服務中斷和成本增加，任何這些都可能嚴重損害我們的業務。隨着我們不斷增加新的履行中心，我們的履行和技術網絡變得越來越複雜，運營它們變得更加具有挑戰性。我們不能保證我們的網絡能夠有效地運營。
我們面臨着來自其他零售商、批發俱樂部運營商、全渠道零售商和其他業務的激烈競爭，這些競爭可能會對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
我們的每個細分市場都在爭奪客户、員工、數字影響力、產品和服務，以及在其業務的其他重要方面與許多其他地方、地區、國家和全球實體、電子商務和全渠道零售商、社交商務平臺、批發俱樂部運營商和零售中介機構以及在數字廣告、履行和交付服務、健康和健康以及金融服務方面提供服務的公司展開競爭。全渠道零售業競爭激烈，發展迅速，新的、資金雄厚的競爭對手的進入可能會增加競爭壓力。此外，對於電子商務和其他基於互聯網的企業來説，較新或較小的企業可能更有能力創新並與我們競爭。
我們的競爭方式多種多樣，包括我們銷售商品的價格、商品選擇和可用性、向客户提供的服務、位置、營業時間、店內便利設施、我們提供的購物便利性和整體購物體驗、我們數字平臺的吸引力和易用性、通過我們的數字平臺或通過我們的實體和數字業務的全渠道整合向客户購買的商品的成本和速度以及向客户交付的選擇。
未能有效應對競爭壓力和我們經營的零售和其他市場的變化、我們的競爭對手開發的全渠道創新和全渠道生態系統，或者我們的戰略執行延遲或失敗，可能會對我們的財務業績產生重大不利影響。請參閲“項目1.業務有關我們每個可報告部門的競爭情況的額外討論，請參見上文。
零售業的某些部門正在進行整合或大幅減少業務，無論是由於破產、整合還是其他因素。這種合併或其他業務合併或聯盟、競爭性全渠道生態系統或減少運營可能會導致競爭對手的財務資源大大改善，商品獲取機會更多，市場滲透率更高，競爭地位也有所改善。這樣的業務合併或聯盟可能使這些公司能夠以具有競爭力的價格提供更廣泛的產品和服務，這可能會對我們的財務業績產生不利影響。
無論是本地或國際的一般或宏觀經濟因素，都可能對我們的財政表現造成重大負面影響。
全球或我們服務的一個或多個市場的一般經濟狀況和其他經濟因素可能會對我們的財務業績產生不利影響。更高的利率，包括原油、天然氣、汽油和柴油在內的石油產品價格上升，電力和其他能源成本上升，住房市場疲軟，通貨膨脹，通貨緊縮，醫療保健和公用事業等基本服務成本增加，失業率上升，消費者可支配收入減少，消費信貸不可用，消費者債務水平上升，消費者支出和購物模式改變，貨幣匯率波動，税率上升，徵收新税或税法的其他變化，醫療保健法的變化，其他監管變化，徵收關税或其他對國際貿易造成障礙或增加成本的措施，美國或我們經營的任何其他市場的整體經濟放緩或衰退以及其他經濟因素，可能會對我們在美國或其他市場銷售的產品和服務的消費者需求產生不利影響，將我們銷售的產品組合改變為平均毛利率較低的產品，導致可自由支配的商品購買放緩，對我們的淨銷售額、增長率、營業收入產生不利影響，並導致庫存週轉放緩和更大的庫存降價，或者以其他方式對我們的運營和經營業績產生重大不利影響，並可能導致無形資產、商譽或其他長期資產的減值費用。
此外，上述經濟因素、導致運輸、勞動力、保險或醫療保健成本或商品價格上升的任何其他經濟因素或情況，包括能源價格，以及美國和
我們經營業務的其他國家/地區可能會增加我們的銷售和運營成本、銷售、一般和行政費用，並以其他方式對我們的運營和經營業績產生重大不利影響。
影響我們運營的經濟因素也可能對我們供應商的運營產生不利影響，這可能會導致我們銷售給客户的產品成本增加，或者在更極端的情況下，某些供應商沒有生產通常可供我們銷售的產品，或者由於供應商勞動力和材料成本上升而對產品利潤率產生不利影響，而我們無法或選擇不將其轉嫁給客户。
支持我們業務擴張的戰略聯盟和其他業務關係的表現可能會對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
我們可能會在現有業務所在的國家或其他市場建立戰略聯盟和其他業務關係，以擴大我們的業務。這些安排(例如我們的金融科技合資企業，以及我們與UnitedHealth Group的醫療保健計劃)可能無法產生我們在達成安排時預期的銷售或盈利水平，或者可能以其他方式對我們的業務和競爭地位產生不利影響，而不是與我們在沒有這樣的聯盟的情況下可能實現的結果相比。此外，我們在戰略聯盟、業務關係或某些剝離的市場上進行的任何投資，都可能對我們的財務業績產生重大不利影響。
操作風險
全球或地區性衞生流行病或流行病，如新冠肺炎，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
全球或區域大流行病、流行病或其他衞生危機的出現、嚴重程度、規模和持續時間都不確定，難以預測。 疫情（如COVID—19）或其他流行病或傳染病爆發可能影響我們的業務營運、對我們產品及服務的需求、庫存狀況、營商成本、獲取庫存、供應鏈運營、試圖遏制病毒或其他疾病傳播的措施的範圍及持續時間（如旅行禁令和限制、臨時住所、現場避難令、大型聚會限制、企業和政府關閉以及對零售商的其他限制）、我們預測未來業績的能力、訴訟風險和我們的財務業績，還有其他事情。 倘發生任何全球或區域性健康危機，客户對某些產品的需求可能會波動，客户行為可能會改變，消費者可支配收入可能會受到負面影響，這可能會挑戰我們預測及╱或調整庫存水平以滿足該需求的能力。 其他因素和不確定因素可能包括但不限於：流行病、流行病或其他健康危機的嚴重性和持續時間，包括我們和我們的供應商經營所在地區的疾病爆發；運營成本增加；不斷變化的宏觀經濟因素，包括總體經濟不確定性、失業率和衰退壓力；因大量時間、資金和其他資源投入於大流行病或其他健康危機應對措施而對我們的業務表現和舉措造成的未知後果；疫苗接種和醫療治療的有效性和範圍；當任何該等大流行病或其他健康危機消退時的恢復速度；以及大流行病或其他健康危機對我們業務的長期影響，包括消費者行為。 該等風險及其影響難以預測，否則可能會擾亂及不利影響我們的營運及財務表現。
在未來的大流行或流行病發生的情況下，該等事件也可能加劇本節所述的其他風險，包括但不限於與消費者行為和期望、競爭、我們的聲譽、戰略舉措的實施、網絡安全威脅、支付相關風險、技術系統中斷、供應鏈中斷、勞動力可用性和成本、訴訟和監管要求有關的風險。
自然災害、氣候變化、地緣政治事件、災難性事件及其他事件可能對我們的財務表現造成重大不利影響。
一次或多次自然災害的發生，如颶風、熱帶風暴、洪水、火災、地震、海嘯、旋風、颱風；天氣狀況，如大規模或長期的冬季風暴、乾旱和龍捲風，無論是由於氣候變化或其他原因；地緣政治緊張局勢或事件；以及災難性事件和其他事件，如戰爭，內亂，（包括盜竊、搶劫或破壞）、恐怖襲擊或其他暴力行為，包括活躍的槍手情況（例如在我們的美國商店發生的事件），或由於我們經營所在國家、我們的供應商所在國家或貨物運輸來源或途經地區的縮水或被盜而導致的商品損失，在世界其他地區（如烏克蘭和以色列目前存在戰爭，以及紅海和周邊地區的武裝敵對行動，遠洋運輸船前往蘇伊士運河），可能對我們的運營和財務表現造成不利影響。
該等事件可能導致我們的一個或多個物業的物理損壞或完全損失，一個或多個商店、俱樂部和分銷或履行中心關閉，商店或俱樂部的營業時間限制，市場上缺乏足夠的勞動力，客户和員工無法到達或乘坐交通工具前往受該等事件影響的我們的商店和俱樂部，從我們的商店、俱樂部、配送和履行中心所在的區域疏散民眾，我們的客户無法使用我們的數字平臺，消費者購買模式的變化，（包括消費者訪問實體零售場所的頻率，無論是由於大型聚會的限制，旅行和移動限制或其他），如颶風奧蒂斯影響了我們在阿卡普爾科周圍的商店和業務，
於二零二四財政年度，儘管對我們的綜合財務表現並不重要。 此外，這些災難和事件可能對消費者的可支配收入、部分供應商的產品供應暫時或長期中斷、海外貨物運輸中斷、向我們經營所在國家的分銷和履行中心或商店交付貨物中斷或延遲、我們商店的產品供應減少、由於供應減少或經濟制裁，採購產品的成本增加，運輸成本增加（無論是由於燃料價格、燃料供應或其他原因），（無論直接或間接）關鍵基礎設施系統、銀行系統、公用事業服務或我們商店的能源可用性，俱樂部和我們的設施，以及我們與我們的商店、俱樂部和我們的其他設施的通訊中斷。
此外，氣候變化的長期影響，無論是涉及實際風險(如極端天氣條件、乾旱或海平面上升)還是過渡風險(如監管或技術變化)，預計都將是廣泛和不可預測的。物理風險的某些影響可能包括：温度變化增加商店、俱樂部和配送或履行中心的供暖和製冷成本；極端天氣模式影響某些商品的生產或採購；洪水和極端風暴損壞或摧毀我們的建築和庫存；以及高温和極端天氣事件導致長期中斷或威脅我們開展業務的社區的宜居性。關於過渡風險，某些影響可能包括：氣候相關天氣事件推動的能源和商品價格變化；影響宏觀經濟狀況的氣候相關事件延長，對消費者支出和信心產生相關影響；利益攸關方對我們參與氣候相關政策的看法；以及新的監管要求導致更高的合規風險和運營成本。
我們承擔因任何商店、俱樂部和配送或履行中心的有形損壞或毀壞；庫存被盜、丟失或損壞；以及此類事件導致的業務中斷而產生的損失的風險。這些事件及其影響可能會擾亂我們的運營並對我們產生不利影響，並可能對我們的財務業績產生重大不利影響。此外，我們在美國的業務佔我們財務和運營業績的很大一部分。因此，上述任何特別影響或特別集中在美國的事項，都可能對我們的財務及營運表現造成重大不利影響.
與供應商相關的風險可能會對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
我們銷售的產品來自各種國內和國際供應商。我們銷售的許多產品的全球採購是我們財務業績的一個重要因素。我們希望我們的供應商遵守適用的法律，包括勞工、安全、反腐敗和環境法律，並在其他方面滿足我們要求的供應商行為標準。我們有能力找到符合我們標準的合格供應商，並以及時、高效的方式獲得我們可能需要的大量產品，這是一個巨大的挑戰，特別是對於位於美國以外的供應商和採購的商品。
政治和經濟不穩定，以及其他有影響力的事件和情況（如疫情復甦相關挑戰，包括供應鏈中斷及生產、勞動力短缺及勞動力成本上升）在我們的供應商及其製造商所在的國家或地區或貨物運輸自或途經的地區，供應商的財務不穩定，供應商沒有財務能力或能力在要求時履行其賠償義務，從而使我們面臨風險和索賠的全部成本，供應商未能滿足我們的條款和條件或我們的供應商標準（包括我們負責任的採購標準）、我們的供應商及其製造商遇到的勞工問題、供應商的原材料供應、商品安全和質量問題、商品從供應商和製造商到我們的商店、俱樂部和其他設施的運輸中斷或延誤，包括由於我們採購的大量商品進入我們經營所在市場的任何港口的勞動力放緩，貨幣匯率、運輸可用性和成本、運輸安全、通貨膨脹以及與供應商及其所在國家有關的其他因素超出我們的控制範圍。
此外，美國和國際貿易政策、對貨物進出口的關税和其他限制、某些國家和實體之間實施的貿易制裁、對來自其他國家的某些類型的貨物或含有某些材料的貨物的出口或進口的限制，以及其他與對外貿易有關的因素，都是我們無法控制的。這些和其他影響我們供應商和我們獲得產品的因素可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。
如果我們在商店或網上銷售的產品的質量或安全未能達到客户的期望或監管標準，我們可能會失去客户，對我們銷售的產品造成的任何傷害承擔責任，或對我們的品牌、聲譽和財務表現造成重大影響。
我們的客户指望我們以合理的價格為他們提供優質的產品。有時，我們從供應商處採購的產品質量未能達到客户的期望。 在許多情況下，這些產品受到監管行動或召回。 對於普通商品來説，這可能是因為產品不符合安全標準。 對於食品，這可能是因為該產品是食源性疾病的來源。 對於健康和保健產品，可能是因為產品不能為客户產生預期效果或損害客户。這些因素中的任何一個都可能導致客户避免從我們那裏購買某些產品，或選擇從不同的零售商購買產品，即使質量問題是
超出我們的控制範圍 我們的客户失去信心將是困難和昂貴的重建。 當我們銷售的產品不符合質量或安全標準時，我們就可能增加對產品可能造成客户傷害的責任風險。雖然我們依賴供應商來滿足我們的安全和質量期望，並在其產品不符合要求時向我們提供賠償，但某些供應商可能沒有財務能力或能力履行其賠償義務。在這種情況下，我們將承擔責任索賠的全部費用。 任何有關我們銷售產品質量或安全的問題，無論原因如何，都可能對我們的品牌、聲譽和財務表現造成不利影響。
如果在我們的第三方市場上銷售的產品的質量或安全未能達到客户的期望或監管標準，我們可能會直接承擔責任，失去客户，受到監管強制執行或以其他方式遭受聲譽損害。
客户從我們網站購買的部分產品由第三方銷售，我們稱之為市場交易。 雖然交易最終發生在第三方賣家和客户之間，但一些監管機構和法院認為零售商應對零售商數字平臺上發生的市場交易負責。 關於零售商是否對與市場交易相關的知識產權或產品責任索賠負責的法律尚未確定，這會帶來額外的風險。任何不利的變更或法律解釋都可能進一步使我們承擔責任。此外，在我們的平臺上銷售的第三方產品質量或安全性差，可能會削弱客户的信任，導致銷售損失、交易減少及我們的競爭地位惡化。此外，我們可能面臨聲譽、財務和其他風險，包括責任，在我們的平臺上銷售的第三方產品，如果是有爭議的，假冒的，盜版的或被盜的，或侵犯他人的知識產權。 我們可能無法從第三方賣家那裏就此類違規行為收取足夠的賠償金。此外，監管機構可能會認為我們有責任遵守在我們平臺上銷售的第三方產品。雖然我們已實施市場合規控制，並對賣家施加合同條款，禁止銷售不符合規定的產品，但我們可能無法阻止賣家提供違禁產品銷售、執行此類條款或完全防範監管風險。任何該等事件均可能對我們的業務及經營業績造成重大不利影響，並阻礙我們電子商務增長及企業策略的執行。
我們廣泛依賴信息和金融系統來處理交易、總結結果和管理我們的業務。我們系統的中斷可能會損害我們進行運營的能力。
鑑於我們每年的個人交易數量，我們必須保持關鍵業務信息系統的不間斷運行。 我們的信息系統容易受到停電、計算機和電信故障、計算機病毒、蠕蟲、其他惡意計算機程序、拒絕服務攻擊、安全事件和各種威脅行為體（包括網絡犯罪分子和國家支持的行為體）的破壞或中斷，災難性事件，如火災、大規模或持續的冬季風暴、龍捲風、地震和颶風，我們的聯營公司或承包商的使用錯誤、內亂或政治動亂或武裝敵對行動。 我們的信息系統的可用性和數據的完整性對我們的業務運營至關重要，包括交易處理、管理我們的聯營公司、設施、物流、庫存、實體店和俱樂部以及我們的在線運營。 我們的信息系統並非完全宂餘，我們的災後恢復規劃無法考慮到所有可能發生的情況。 如果我們的系統被損壞、破壞、攻擊、中斷或以其他方式停止正常運行，我們可能需要進行大量投資來修復或更換系統，並可能會出現數據丟失或損壞，以及在此期間我們的業務運營中斷。 我們的信息系統可用性的任何中斷或我們的數據損壞都可能對我們的業務或經營業績產生重大不利影響。 此外，保護我們的系統免受故障或攻擊的成本是相當大的，這些成本的增加，特別是在出現漏洞或故障後，可能會很大。
此外，我們經常更新我們的信息技術硬件、軟件、流程和系統。 當系統發生重大變化時，系統中斷的風險就會增加。 如果我們未能及時或成功地整合和更新我們的信息系統和流程，我們可能無法實現這些措施預期會帶來的成本節約或運營效益。例如，在截至2024年1月31日的財年第一季度，我們啟動了對現有財務系統的升級，包括我們的總賬和其他應用程序。倘我們未能按計劃實施此升級，我們對財務報告的內部控制的有效性可能受到不利影響；我們充分評估該等控制的能力可能受到延誤；我們的聲譽、業務、經營業績、財務狀況及現金流量可能受到負面影響。
如果使我們的客户能夠與我們在線購物並使我們能夠提供產品和服務的基於技術的系統不能有效運行，我們的運營結果以及我們在全球發展全渠道業務的能力可能會受到實質性的不利影響。
越來越多的客户使用電腦、平板電腦和智能手機與我們和我們的競爭對手一起購物，並進行比較購物。 我們使用社交媒體、在線廣告和電子郵件與客户互動，並以此作為提升客户購物體驗的一種手段。 作為我們全渠道銷售策略的一部分，我們提供各種提貨、送貨和運輸計劃，包括客户或會員可以在當地沃爾瑪商店或山姆會員店提貨的選項，這些商店和俱樂部提供額外的客户流量。 全—
渠道零售是零售業和我們在全球各地業務迅速發展的一部分，我們將繼續投資於供應鏈自動化，以支持我們的全渠道策略。我們必須預測及滿足客户不斷變化的期望，同時調整競爭對手業務的技術投資及發展，透過專注於各經營分部在所有渠道建立及提供無縫購物體驗。 此外，我們所依賴的一些技術系統和服務是由第三方服務提供商提供和管理的。如果我們或其他第三方系統和服務未能按預期執行或運行，無論是由於技術的固有缺陷、實施錯誤或網絡安全事件，此類故障都可能嚴重幹擾我們滿足客户不斷變化的期望的能力。如果我們未能提供有吸引力、用户友好和安全的數字平臺，以具有競爭力的價格提供各種商品和服務，並以低成本和快速的交付選擇，並不斷滿足在線購物者不斷變化的期望，以及在線和數字平臺銷售和相關技術的發展，以成本效益的方式，可能會使我們處於競爭劣勢。導致電子商務及其他銷售額的損失，損害我們在客户中的聲譽，對我們全球電子商務業務的增長造成重大不利影響，並對我們的業務和經營業績造成重大不利影響。
任何未能維護與我們公司、客户、會員、聯營公司、業務合作伙伴和供應商相關的信息的隱私或安全，無論是由於我們的信息系統受到網絡攻擊或其他原因，都可能損害我們的聲譽，導致對我們的訴訟或其他法律行動，導致罰款、處罰和責任。導致我們產生大量額外成本，並對我們的業務和經營業績造成重大不利影響。
與大多數零售商一樣，我們在我們的信息系統中處理客户和會員的個人信息和/或付款信息，我們也處理有關我們的聯營公司和供應商的信息。 此外，我們的健康和保健業務運營，沃爾瑪健康中心，以及代表我們處理信息的第三方服務提供商，存儲和維護個人健康信息。 其中一些信息是與我們用於開展和促進各種業務的數字平臺和技術相關的數字存儲的。 我們使用第三方服務提供商出於各種原因，包括但不限於數字存儲技術、計算能力、向客户和會員提供內容、後臺支持和其他功能。 這些供應商可能會訪問我們持有的有關我們的客户、會員、聯營公司、業務夥伴或供應商的信息。 此外，我們的電子商務業務依賴於通過公共網絡安全傳輸機密信息，包括允許無現金支付的信息。
網絡威脅正在迅速演變，這些威脅以及破壞或獲取信息系統或存儲在數字和其他存儲介質中的信息的手段正變得越來越複雜和頻繁，在某些情況下，它們可能導致成功的攻擊。針對信息系統和設備的未經授權的活動，無論是我們自己的還是我們的第三方服務提供商和供應商的信息系統和設備，都會導致網絡安全事件，包括惡意軟件、勒索軟件、拒絕服務攻擊或網絡釣魚事件。我們預計，我們的信息系統以及我們的第三方服務提供商、供應商和供應商的信息系統將在未來繼續遭受此類企圖攻擊，其中可能包括我們的供應鏈系統中斷。 網絡攻擊和威脅行為者可以由特定的民族國家贊助，也可以是複雜的犯罪組織、內部人員(包括我們的同夥或承包商)或第三方的工作，每個人都有廣泛的動機和專業知識。我們和與我們互動的企業已經並將繼續經歷數據和信息系統的事件和威脅。 這些事件和威脅包括並可能繼續包括隨機和有針對性的網絡攻擊、計算機病毒、網絡釣魚事件、蠕蟲、機器人攻擊、勒索軟件或其他破壞性或破壞性軟件，以及試圖挪用客户信息(包括信用卡和支付信息)並導致系統故障和中斷的企圖。近年來，遠程工作基礎設施的使用越來越多，也增加了可能被利用的攻擊面。我們的日誌記錄功能或第三方的日誌記錄功能也並不總是完整或足夠詳細，這影響了我們全面調查和了解安全事件範圍的能力。如上所述，我們的一些信息系統和我們的第三方服務提供商的信息系統經歷了網絡安全事件或入侵，儘管到目前為止還沒有對我們的運營業績產生實質性的不利影響，但不能保證未來會出現類似的結果。
我們的數字平臺對我們的業務越來越重要，並且在複雜性和範圍上持續增長，我們的數字平臺及其運行系統，包括在遺留業務和收購的電子商務、技術或其他業務中使用的那些應用程序和系統，經常受到網絡攻擊。這些攻擊涉及試圖阻礙我們系統的運行或未經授權訪問我們的電子商務網站(包括市場平臺)或移動商務應用程序，以獲取和濫用客户或會員的信息，包括個人信息和/或支付信息，以及本文中討論的相關風險第1A項。此類攻擊如果成功，可能會導致潛在的數據濫用和/或丟失，並可能導致拒絕服務或以其他方式使啟用或支持我們一個或多個數字平臺的信息系統失效、降級或破壞，或以其他方式嚴重擾亂客户和會員的購物體驗、我們的供應鏈完整性和連續性以及我們高效運營業務的能力。 如果我們無法維護啟用或支持我們的數碼平臺的信息系統的安全，並使它們在可接受的參數範圍內運行，我們可能會遭受銷售損失、交易減少、聲譽損害和我們的競爭力下降。
對於客户、會員或其他個人或機密信息被非法獲取和濫用的客户、會員或其他人造成的任何損害，任何事件都可能對我們的業務和運營結果產生重大不利影響，並阻礙我們業務增長戰略的執行，因此我們將承擔責任。
相關錯誤或不當行為、錯誤的密碼管理、社會工程或其他漏洞和違規行為也可能導致我們或我們的第三方服務提供商的安全措施失敗，並危及或破壞我們或他們的信息系統。此外，構成我們的信息系統和網絡環境的硬件、軟件或應用程序可能在設計、編碼、製造或操作方面存在漏洞或缺陷，這些漏洞或缺陷可能被故意利用或無意中以可能危及信息安全的方式使用。鑑於這些信息系統和我們的網絡環境的年齡、大小和複雜性，針對某些漏洞的補丁可能不存在，即使補丁或其他降低風險的活動可用，在潛在漏洞被威脅參與者利用或無意中導致我們的信息系統或數據受到危害之前，也可能不會部署補丁或執行降低風險的操作。
我們的信息系統或與我們互動的業務的任何損害，導致受監管的數據或機密信息被未經授權的人訪問、獲取、損壞、披露、銷燬、修改、丟失或使用，都可能損害我們的聲譽，並使我們面臨監管行動(包括在健康信息方面、根據1996年“健康保險可攜帶性和責任法”或“HIPAA”承擔的責任)、客户流失、補救費用以及客户、成員、聯營公司、供應商、金融機構、支付卡網絡和其他人員的索賠，其中任何一種情況都可能對我們的業務運營、財務狀況和運營結果產生重大和不利影響。
由於用於獲得未經授權的訪問、禁用或降級服務、破壞系統或數據的技術經常發生變化，並且可能不會立即產生損害的跡象，我們可能無法預測這些技術或實施適當的預防措施，或檢測到威脅參與者的活動。 即使我們發現了網絡安全事件，該網絡安全事件的性質和程度可能並不清楚。 基於威脅行為體的複雜性以及我們信息系統和網絡環境的規模和複雜性，以及其他因素，對網絡安全事件的調查可能需要大量的時間才能完成。 我們可能不理解或意識到，被檢測到並被視為多個單獨的網絡安全事件或事件的事件可能與單個威脅參與者的協調行動有關。 此外，雖然我們對網絡安全事件的調查正在進行中，但我們可能並不瞭解威脅行為者造成的全部傷害，這種傷害可能會在內部蔓延，也可能會蔓延到某些客户、供應商或其他第三方。 這些因素可能會限制我們向客户、交易對手和監管機構以及公眾提供有關網絡安全事件的快速、完整和可靠信息的能力。 目前可能還不清楚如何最好地遏制和補救網絡安全事件造成的任何損害，某些錯誤或行動可能在被發現和補救之前重複或加劇。 任何或所有該等因素可能進一步增加網絡安全事件對我們的業務運營、財務狀況及經營業績造成的成本及後果。
如果任何網絡攻擊、勒索軟件或入侵我們或我們的某個第三方服務提供商的信息系統導致信息丟失、損壞、盜用或其他泄露，我們可能會受到客户、會員、金融機構、監管機構、支付卡網絡和其他人索賠的重大不利影響。
我們的合規計劃、信息技術和企業風險管理努力無法消除所有系統性風險。 因員工錯誤或瀆職、安全事故、違規或網絡攻擊而導致的系統中斷—包括對與我們有業務往來的各方的攻擊（如戰略合作伙伴、供應商、銀行或公用事業公司）—可能損害我們開展業務的能力，這可能對我們產生重大影響，可能導致可能對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響的損失，或可能對我們的合作伙伴、第三方服務提供商產生不利影響的連鎖效應，客户、會員、金融服務公司和我們定期與之互動的其他第三方。
我們在客户和會員中的聲譽對我們的企業戰略的成功至關重要，該戰略將傳統零售、會員模式、市場、金融服務、醫療保健以及其他客户和業務服務結合為一系列相互關聯的資產，使客户與我們無縫互動。安全相關事件可能會被廣泛宣傳，並可能對我們在客户、成員、聯營公司、供應商和股東中的聲譽造成重大不利影響，可能損害我們的競爭地位，特別是在我們的電子商務運營方面，並可能導致我們在電子商務運營以及我們的門店的淨銷售額大幅減少，從而對我們的運營、淨銷售額、增長率、經營收入、經營業績、財務狀況、現金流量和流動資金。 該等事件亦可能導致向公眾披露有關我們營運、財務狀況及表現的機密資料，並可能導致針對我們的訴訟或其他法律行動，或施加罰款、罰款、費用或責任，而這些可能不在我們的保單範圍內。 此外，安全漏洞或操作上有影響的惡意軟件事件，如勒索軟件，可能需要我們投入大量的管理資源來解決問題，並花費大量的額外資源來進一步升級我們所採用的安全措施，以保護個人和機密信息免受網絡攻擊和其他訪問或以其他方式破壞此類信息的企圖，並可能導致我們的業務，尤其是我們的數字業務。
我們接受使用多種方式的付款，包括現金、支票、信用卡和借記卡、電子福利轉賬（EBT）卡、移動支付以及我們的自有品牌信用卡和禮品卡，我們可能會隨着時間的推移提供新的付款選項，這可能會帶來信息安全風險。 作為接受借記卡和信用卡付款的零售商，我們遵守各種行業數據保護標準和協議，例如支付網絡安全操作指南和支付卡行業數據安全標準。 我們無法確定我們或我們的第三方供應商維護的安全措施是否能夠檢測、預防或遏制網絡攻擊、網絡恐怖主義、安全事件、漏洞或惡意軟件、勒索軟件或其他已知或未來可能開發的威脅。 在某些情況下，我們與支付卡處理商和支付卡網絡（如Visa、Mastercard、American Express和Discover）簽訂的合同通常要求我們遵守支付卡網絡規則，如果我們處理的與支付卡和支付卡交易有關的信息被泄露，我們可能會對支付卡發行商和其他人承擔責任，這些責任可能是重大的。
此外，通過各種金融服務合作伙伴和我們的ONE金融科技合資企業，我們提供各種服務，如匯款、數字支付平臺、賬單支付、匯票、支票兑現、預付費訪問、聯名信用卡、分期貸款和工資訪問。這些產品和服務要求我們遵守法律和監管要求，包括與隱私、信息安全、反洗錢和制裁制度以及消費者保護有關的要求，這些要求包括美國州和聯邦法律法規以及某些其他國家的法律法規。未能遵守這些法律和法規可能導致罰款、制裁、處罰和損害我們的聲譽。
我們還承擔與為保護和規範個人信息的收集、使用、保留、披露和傳輸而頒佈的隱私法相關的合規義務，其中包括對安全和隱私泄露的責任。 除其他義務外，違反行為可能會觸發美國聯邦和州法律以及某些其他國家的法律規定的義務，通知受影響的個人、政府機構和媒體。 因此，導致數據泄露的網絡安全事件可能會使我們面臨罰款、制裁和其他法律責任，並損害我們的聲譽。
我們的健康及保健業務或沃爾瑪健康業務的第三方償付及合約、產品類型或範圍的變動可能會對我們的整體經營業績、現金流及流動性造成不利影響。
我們在美國各地的沃爾瑪和山姆會員店以及加拿大和墨西哥等多個國際市場都有零售藥店業務。我們還為沃爾瑪健康中心提供管理服務，這些中心在多個州提供醫療、牙科、行為健康和其他健康服務，以及一家全國性的遠程醫療服務提供商。此外，我們與UnitedHealth集團10年的合作包括沃爾瑪健康公司的協議，為美國某些地區的患者提供基於價值的護理，其他倡議。
我們絕大部分零售藥房淨銷售額是通過與第三方付款人和支付管理人（如私人保險公司、政府機構和藥房福利管理人）建立的合同關係支付處方而產生的。我們的零售藥房業務面臨許多風險，包括：第三方藥品報銷率的降低；我們的付款人組合的變化（即，我們的藥房客户在藥品保險計劃和計劃中的相對分佈向報銷條款不太優惠的計劃和計劃的相對分佈的變化）；第三方付款人藥物處方的變化（即，批准報銷或以其他方式獲得優惠承保待遇的處方藥時間表）；藥房付款人網絡安排的增長，以及我們參與或排除在藥房付款人網絡安排中，包括由PBM和/或任何保險計劃或計劃經營的獨家和首選藥房網絡安排；我們為我們銷售的品牌和仿製處方藥支付的價格上漲；與尋求第三方報銷相關的行政負擔增加；消費者可獲得新品牌藥品的頻率發生變化；採用成本較低的仿製藥替代現有品牌藥品，而此前沒有仿製藥競爭；藥物組合的變化（即，客户在我們藥房購買的藥物在品牌和仿製藥之間的相對分佈）；醫療保險市場的總體變化；Medicare Part D或Medicaid藥物計劃的範圍變化或取消；來自其他零售藥房運營的競爭加劇，包括提供在線零售藥房選項和/或送貨上門選項的競爭對手；第三方付款人、PBM或藥品購買者之間的進一步整合和戰略聯盟；整體經濟狀況和我們藥房客户支付為其處方藥品的能力，但費用沒有由第三方報銷；未能達到我們的第三方報銷水平可能受限制的任何績效或激勵閾值；法律或法規的變化或第三方付款人和PBM的做法與使用第三方財務援助來幫助我們的藥房客户支付為其處方藥物的費用有關；以及任何其他 州或聯邦對零售藥房行業和製藥行業監管環境的變化，包括醫療改革努力的結果，以及對影響我們零售藥房業務的現有州或聯邦法律、規則和法規的其他變化或新的解釋。
如果我們的一個或多個供應商提供的某些藥品的供應因任何原因而中斷，我們的藥房業務可能會受到嚴重影響，直到我們為這些藥品找到新的供應商為止。任何此類中斷都可能導致聲譽受損，並導致我們的大量藥房客户將他們的處方轉移到其他藥店。
沃爾瑪健康臨牀業務也受到許多風險的影響，包括但不限於：第三方服務報銷率降低；我們的支付者結構發生變化；醫療保險市場總體上發生變化；我們無法保留有利的合同並與私人第三方支付者談判，包括管理式醫療計劃；其他醫療保健提供者對患者的競爭，包括那些提供遠程醫療服務的提供者；醫療保健提供者利用做法和治療方法的變化；基於價值的購買和價格透明度的趨勢；整體經濟狀況和患者支付服務的能力；人員配置挑戰，包括保留足夠數量和質量的醫療保健專業人員；遵守管理醫療保健行業的複雜和廣泛的法律和法規；法律和法規的變化，包括醫療改革努力的結果；醫療保健技術舉措，包括與患者數據和互操作性相關的舉措；以及公共衞生狀況。
上述因素中的一個或組合可能會對我們銷售的品牌和仿製藥的銷量、我們與零售藥房業務相關的銷售成本以及這些業務的淨銷售額和毛利率產生不利影響，或導致失去跨店或跨俱樂部的銷售機會。此外，這些和其他因素可能會對我們提供的服務的類型、數量和組合、我們所提供的健康和健康服務的報銷以及沃爾瑪健康和相關產品的擴張範圍和速度產生不利影響。這些發展中的任何一個都可能反過來對我們的整體淨銷售額、其他經營業績、現金流和流動性產生不利影響。
我們未能吸引和留住合格的員工，工資和福利成本的增加，法律的變化和其他勞工問題可能會對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
我們繼續開展和擴大業務的能力取決於我們在全球範圍內吸引和留住大量且不斷增加的合格員工的能力。我們能否滿足我們的勞動力需求，包括我們能否找到合格的人員來填補我們現有商店、俱樂部、配送和履行中心以及公司辦公室的空缺職位，同時控制我們的相關工資和相關勞動力成本，通常取決於許多外部因素，包括我們所在市場的勞動力隊伍中是否有足夠數量的合格人員，這些市場中的失業率，當前的工資率，不斷變化的人口結構，醫療和其他保險成本，以及新的或修訂的就業和勞工法律法規的採用。此外，我們成功執行組織變革的能力，包括我們的企業戰略和高級領導層內部的管理過渡，以及有效激勵和留住員工的能力，對我們的業務成功至關重要。我們與其他零售和非零售企業競爭人才，包括科技、健康和健康以及金融科技企業，並投入大量資源培訓和激勵我們的員工。各級潛在僱主之間的競爭加劇，包括高級管理層和執行人員級別，可能會導致員工成本增加，或使招聘和留住員工變得更加困難。如果我們無法找到、吸引或留住合格的人員，或無法成功管理領導層換屆，我們為客户提供的服務質量可能會下降，我們的財務業績可能會受到不利影響。
此外，如果我們的勞動力成本或相關成本因其他原因而增加，或者如果採用或實施對現有勞工法律、規則或法規或醫療保健法的新的、修訂的或新穎的解釋，包括與工人分類相關的法律，從而進一步增加我們的勞動力成本，我們的財務業績可能會受到實質性的不利影響。
金融風險
如果未能達到市場對我們財務業績的預期，可能會對我們股票的市場價格和波動性產生不利影響。
我們認為，我們的股票價格總體上反映了市場對我們未來經營業績的高預期。未能達到或延遲滿足這些預期，包括我們的綜合淨銷售額、綜合營業收入、增長率、電子商務增長率、廣告和其他更高利潤率的舉措(預計將有助於推動我們的營業收入在長期內以快於淨銷售額的速度增長)、資本支出、可比門店和俱樂部銷售額增長率或收益和調整後的每股收益，都可能導致我們股票的市場價格下跌，我們的股息或股票回購計劃或政策的變化，我們有效税率的變化，我們財務估計的變化和證券分析師的建議，或者，如果我們的業績不能與其他零售商相比，可能會對我們的股票價格產生負面影響。
外匯匯率的波動可能會對我們的財務業績和我們報告的經營業績產生重大不利影響。
我們在美國以外的國家的業務主要是以這些國家的當地貨幣進行的。我們的合併財務報表是以美元計價的，為了編制這些財務報表，我們必須將我們在美國以外的業務的資產、負債、淨銷售額、其他收入和費用的金額從當地貨幣換算成使用當期匯率的美元。近年來，不利的貨幣匯率波動對我們報告的經營業績產生了不利影響。
由於此類換算的結果，貨幣匯率在不同時期的波動對我們不利，也可能導致我們的綜合財務報表反映出我們財務狀況的重大不利變化
或反映我們的財務業績在一段時期內有所改善，但不像沒有貨幣匯率波動時那樣強勁。這種不利的匯率波動將對我們沃爾瑪國際業務部門的報告業績產生不利影響，並對我們報告的綜合業務業績產生相應的不利影響。
對於我們在世界各地的商店、俱樂部和電子商務平臺上購買的待售產品，我們可能會使用銷售商品所在國家的當地貨幣以外的貨幣進行支付。當我們必須購買貨幣來支付此類產品，而支付貨幣的匯率以對我們不利的方式波動時，我們的銷售成本可能會增加，我們可能無法或不願意改變我們銷售這些商品的價格來應對成本的增加，從而對我們的毛利潤產生相應的不利影響。因此，貨幣匯率的不利波動已經並可能繼續對我們的經營業績產生不利影響。
法律、税務、監管、合規、聲譽和其他風險
我們的國際業務使我們面臨特定於我們開展業務的國家或地區的立法、司法、會計、法律、監管、税務、政治和經濟風險和條件，這些風險和條件可能會對我們的業務或財務業績產生重大不利影響。
除美國業務外，我們還在非洲、加拿大、中美洲、智利、中國、印度和墨西哥開展零售和電子商務業務。
在2024財年，我們的沃爾瑪國際業務創造了大約18%的綜合淨銷售額。沃爾瑪國際在不同國家的業務也從其他國家採購商品和服務。我們未來在這些國家的經營業績可能會受到各種因素的負面影響，其中大多數因素是我們無法控制的。這些因素包括政治條件，包括政治不穩定、當地和全球經濟狀況、法律和監管限制，如對產品和服務的監管，包括對印度等國際市場電子商務和零售業務的監管限制(如外資所有權限制)、限制性政府行動(如貿易保護措施或國有化)、反壟斷和競爭法監管事項(如加拿大、墨西哥和印度正在進行的(與Flipkart子公司有關的)監管事項)、當地產品安全和環境法、税收法規、當地勞動法、反洗錢法律法規、貿易政策、外匯或貨幣法規、有關消費者和數據保護的法律法規。以及我們現在或將來開展業務的任何國家或地區的其他事項。
根據新的或更改的國際貿易限制或新實施的制裁來改變我們的業務可能是昂貴、耗時和對我們的業務造成幹擾的，而且這種限制可以在很少或沒有提前通知的情況下宣佈，我們可能無法有效地減輕此類措施的所有不利影響。此外，民族國家政府之間的緊張關係和法律衝突可能會給我們的行動帶來挑戰。如果未來爭端和衝突進一步升級，各國政府的應對行動可能會更加嚴厲和限制性，並可能對我們的業務或財務業績和我們的聲譽造成不利影響。圍繞貿易和其他國際爭端的政治不確定性也可能對消費者信心和支出產生負面影響，這也可能對我們的業務或財務表現和我們的聲譽產生不利影響。我們開展業務的一些國家的經濟過去曾遭受高通貨膨脹率和貨幣貶值的影響，如果這種情況再次發生，可能會對我們的財務業績產生不利影響。可能影響我們國際業務的其他因素包括美國和其他國家的對外貿易、貨幣和財政政策、外國政府、機構和類似組織的法律、法規和其他活動，以及與在歷史上不如美國穩定的國家擁有大量設施相關的風險。我們國際業務中固有的其他風險通常包括管理國際業務的成本和困難，在美國以外的國家開展業務時，在美國開展業務所固有的各種風險也普遍存在，而且由於文化、地緣政治緊張局勢或事件、法律和法規的差異，在許多主權司法管轄區開展業務的困難可能會加劇這些風險。
在我們開展業務的外國，我們的同事、承包商或代理人可能違反我們的政策，從事適用於我們的美國法律和法規禁止的商業行為，如《反海外腐敗法》、美國製裁法律和法規或其他國家的法律和法規。我們維持適當規範此類商業行為的全球政策，並制定了旨在確保遵守這些法律和法規的全球合規計劃。然而，我們仍然面臨這樣的風險，即我們的一個或多個合作伙伴、承包商或代理人，包括那些位於或來自那些違反此類美國法律法規或其他國家法律法規的國家或地區的人，將從事受我們的政策適當監管的商業實踐，規避我們的合規計劃，並由此違反此類法律和法規。任何此類違規行為，即使我們的內部政策禁止，也可能使我們受到罰款和處罰，並對我們的業務或財務業績和我們的聲譽造成不利影響。
税務及貿易法律、法規及詮釋之變動可能會對我們之財務表現造成重大不利影響。
在2024財年，我們的沃爾瑪美國和山姆會員會經營分部產生了我們合併淨銷售額的約82%。税務和貿易政策的重大變化，包括影響美國與我們在商店和俱樂部銷售的許多產品的其他國家之間貿易的關税和政府法規，可能會對我們的業務和財務表現產生不利影響。我們在美國商店和俱樂部銷售的大部分普通商品是在其他國家制造的。 任何該等行動，包括對進口產品徵收進一步關税，均可能增加我們的該等商品（無論是直接或間接進口）的成本，並導致我們向客户銷售該等商品的價格上漲，這可能對我們美國及國際業務的財務表現以及我們的業務造成重大不利影響。
我們在美國和我們目前經營或以往經營的外國司法管轄區均須繳納所得税、其他税項以及税務徵收和報告義務。 釐定全球所得税及即期及遞延税項資產及負債撥備需要作出判斷及估計。 我們的税項可能因以下因素而受到重大不利影響：法定税率較低的司法權區的盈利低於預期，而法定税率較高的司法權區的盈利高於預期，遞延税項資產及負債的估值變動，或全球税法、税率、法規或會計原則以及該等規則的詮釋變動。此外，吾等亦可能未能獲得足夠通知，使吾等無法於該等義務生效日期前建立系統及採納程序以妥善遵守新報告或收款義務。
我們亦面臨未來税務法例、未來法規的頒佈、現行税法的行政解釋的變動，以及與附屬公司的轉讓定價安排的變動，其中任何一項均可能影響我們或附屬公司本年度及未來年度的税項撥備。該等税法變動、現行税法行政解釋變動或轉讓定價安排變動的影響亦可能對我們的業務、財務狀況及經營業績造成重大影響。在美國，2017年的《減税和就業法案》（“税法”）顯著改變了影響美國企業的聯邦所得税法。隨着美國財政部、美國國税局和其他標準制定機構發佈的進一步指導意見，我們估計的任何由此產生的變化將根據相關會計指導意見處理。遵守税法和任何其他新的税務規則、法規、指南和解釋，包括收集我們不定期生成的信息或我們估計的意外變化，可能需要我們產生額外成本，並可能影響我們的經營業績。
此外，我們業務所在的許多司法管轄區的立法機關和税務機關可能會對其税務規則進行修改或尋求執行新的解釋。這些變更可以包括具有臨時效力的變更和更永久的變更。 例如，經濟合作與發展組織（“經合組織”）、歐洲聯盟和其他國家（包括我們業務所在的國家）已承諾對影響大型跨國企業徵税方式的眾多長期存在的税務原則進行重大修改。特別是，經合組織的第二支柱計劃引入了15%的全球最低税率，並於2024年1月1日開始在我們運營的許多司法管轄區生效。 這些潛在新規則以及國內和國際税務規則和法規的任何其他變化的影響可能會對我們的實際税率產生重大影響。
此外，我們須接受國內外税務機關的定期審閲及審核，並受不斷變化的税務法規、法例及詮釋的前瞻性及追溯性影響。 雖然我們相信我們的税務估計屬合理，但最終税務結果可能與我們綜合財務報表所記錄的税項金額有重大差異，並可能對我們作出有關釐定及結算期間的所得税撥備、淨收入或現金流量造成重大影響。
變更和/或未能遵守其他法律、法規以及對該等法律和法規的解釋，我們經營所在業務和司法管轄區的特定法律和法規的解釋 可能對我們的聲譽、市場地位或我們的業務和財務表現造成重大不利影響。
我們在美國和我們運營所在的其他國家/地區的複雜監管環境中運營，現有法律要求的變化可能會對我們產生重大不利影響，包括相關的解釋和執法實踐、新的法律要求和/或任何未能遵守適用法規的情況。此外，我們面臨的監管、政治和媒體審查的程度增加了我們努力遵守我們的做法和程序以遵守這些法律和法律要求的可能性，可能會經常或越來越多地受到挑戰。
我們在美國的健康和健康業務以及沃爾瑪健康場所的業務受許多聯邦、州和當地法律和法規的約束，包括但不限於：許可、報銷安排和其他要求和限制；藥房的註冊和監管；受控物質和含有偽麻黃鹼的產品的配發和銷售；政府(包括聯邦醫療保險和醫療補助)和商業報銷；數據隱私和安全以及數據的共享和互操作性，包括與健康信息有關的義務和限制(如HIPAA規定的義務和限制)；醫療服務的賬單和編碼以及適當處理多付款項；追債；醫療服務的必要性和充分性；與推薦的關係
這些問題包括：來源和轉介接受者以及其他欺詐和濫用問題，例如反回扣和虛假報銷法和病人引誘條例所處理的問題；保健從業人員的資格；醫療服務和設備的質量和標準；以及藥房、醫療、牙科和行為保健服務行業的做法，包括對某些州的企業醫藥做法的限制。
聯邦和州一級與健康相關的立法可能會對我們的業務產生不利影響，或者要求我們修改我們業務的某些方面。例如，在美國，藥品監督管理局(“DEA”)和其他各種監管機構對藥品和受管制物質的購買、分銷、維護和分配進行監管。我們被要求持有有效的DEA和州級許可證，符合各種安全和操作標準，並遵守聯邦和各種州受控物質法案以及有關受控物質的銷售、分配、處置和持有的相關法規。DEA、美國食品和藥物管理局和州監管機構擁有廣泛的執法權力，包括有權扣押或召回產品，並對違反這些法律和法規的行為實施重大的刑事、民事和行政制裁。此外，最近政府和公眾加強了對藥品定價的審查，這導致了聯邦和州立法和法規、行政命令和其他旨在提高藥品定價透明度和改革政府計劃補償方法的倡議和建議(例如，《降低通貨膨脹法案》，其中包括旨在影響藥品價格和減少聯邦政府藥品支出的政策)。聯邦和州一級的其他醫療改革努力也可能影響我們的業務，或要求我們修改我們業務的某些方面。我們可能無法預測改革舉措的性質或成功，由此產生的不確定性可能會對我們的業務產生不利影響。
我們也受外國、國家和國家普遍適用的法律和法規的管轄，包括與競爭和反壟斷事項有關的法律和法規；保護環境和健康與安全事項，包括暴露在危險物質中以及管理和處置有害物質；食品和藥品安全，包括藥品供應鏈的安全要求；貿易、消費者保護和安全，包括我們銷售的產品的可用性、銷售、價格標籤的準確性、廣告和促銷以及我們提供的金融服務(包括通過我們的數字渠道、商店和俱樂部以及我們的金融科技合資企業)；反洗錢禁令；消費者金融保護法；此外，我們提供或提供的某些金融服務須遵守美國和國際法律和法規的要求，包括有助於發現和防止洗錢、欺詐和其他非法活動的法規，以及消費者金融保護和制裁法律。未能滿足這些要求可能會影響我們的業務活動的盈利能力；限制我們在某些司法管轄區尋求商機或開展業務的能力；要求我們改變業務做法或治理；或改變我們與客户、合作伙伴和其他第三方的關係，包括我們在墨西哥、印度或其他國際司法管轄區繼續保持某些關係的能力；導致與監管監督和合規相關的成本增加、與訴訟相關的和解、判決或支出、向客户賠償或處以罰款或金錢處罰。美國加強對非銀行金融機構的監管也可能導致對我們提供的某些金融服務的額外要求和審查。
增加政府和社會對ESG事項的關注，包括擴大強制性和自願報告的盡職調查和披露主題，如氣候變化、可持續性(包括我們的供應鏈)、自然資源、減少廢物、能源、人力資本和風險監督，可能會擴大我們需要控制、評估和報告的事項的性質、範圍和複雜性。
在美國和非美國司法管轄區，數據隱私和保護法或客户與個人信息的收集、使用、保留、披露、轉移和處理相關的期望繼續發生快速變化。 最近頒佈的州法律，如加州消費者隱私法（“CCPA”），在一些州已經生效或即將生效，已經建立了一個與數據處理實踐相關的監管制度。 此外，適用於我們業務的其他與數據處理和隱私相關的法律法規，如伊利諾伊州生物識別信息隱私法、歐盟通用數據保護條例（“GDPR”）、英國通用數據保護條例（“GDPR”）、英國通用數據保護條例（將GDPR實施到英國）。法律）、中國的個人信息保護法（"PIPL"）以及加拿大魁北克省的類似法律進一步增加了我們業務的合規義務。其中某些法律要求我們修改我們的數據處理慣例和政策，併產生大量的成本和開支以遵守，我們預計這將在未來繼續下去。 這些和其他隱私和網絡安全法律可能會對不遵守行為造成重大的潛在損害和民事處罰。例如，如果不遵守GDPR的重要條款（例如不遵守處理個人數據的核心原則），監管機構有權處以最高2000萬歐元或全球年營業額的4%（即，收入）在上一年。這些行政罰款是酌情決定的，在每種情況下都基於多因素的辦法。 此外，PIPL於二零二一年十一月在中國生效。PIPL提高了處理個人信息的保護要求，並要求政府批准允許中國境外的人在中國訪問個人信息或在中國境外進行個人數據傳輸。違反PIPL規定的罰款範圍從約5000萬元人民幣到最高5%，
侵權公司上一年度在中國境內產生的收入。 我們已經做出了改變，並且我們可能在未來對我們的業務慣例進行額外的調整，以遵守中國個人信息保護法律法規。 居住在擁有全面隱私法的司法管轄區的居民有權訪問、更正和要求刪除其個人信息，選擇不共享某些個人信息，並接收有關其個人信息如何使用的詳細信息，並可能對數據泄露擁有私人訴訟權。此外，我們的營銷和客户互動活動受通信隱私法（如電話消費者保護法）的約束。 我們可能會因不遵守規定而受到處罰和其他後果，包括改變我們業務的某些部分。 即使客户或監管機構對我們的活動提出不成功的質疑，也可能導致負面宣傳，影響我們的聲譽，並可能需要我們付出高昂的代價和辯護。
新法律、法規及政策及相關詮釋的影響，以及現行法律及法規的執法慣例或監管審查（包括但不限於美國，現行反壟斷、競爭和定價法的執法重點以及擬議的新規則和法規的變化）一般無法預測，適用法律、法規和政策的變化以及現有法律和法規的相關解釋和執法實踐可能需要廣泛的系統和運營變革，難以實施，增加我們的運營成本，需要大量的資本支出，或對我們提供的產品或服務的成本或吸引力造成不利影響，或導致不利的宣傳和損害我們的聲譽。 如果我們未能預測或充分應對變化，包括通過實施戰略和運營措施，或未能像競爭對手那樣有效應對，我們的業務、運營和財務表現可能受到不利影響。
此外，我們可能會面臨一個或多個政府機構的審計或調查，以確保我們遵守適用的法律和法規。 我們面臨的監管、政治和媒體審查可能會繼續下去，放大了這些風險。 如果監管機構或法院不同意我們對這些法律的解釋，並確定我們的做法不符合適用的法律和法規，我們可能會受到民事和刑事處罰，這可能會對我們的業務的持續運營造成不利影響，包括：暫停支付政府項目；失去所需的許可證和認證；失去參與或被排除在政府計劃之外的授權，包括美國的醫療保險和醫療補助計劃；終止合同關係，包括與我們的藥品供應商和第三方付款人的合同關係；以及鉅額罰款或金錢損失。 未能遵守美國或我們經營所在國家的適用法律或監管要求，可能導致重大法律和財務風險，損害我們的聲譽，並對我們的業務運營、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。
我們面臨與訴訟和其他法律程序相關的風險，這些風險可能會對我們的運營業績、財務狀況和流動性產生重大不利影響。
我們在一個高度監管和好打官司的環境中運營。我們參與法律程序，包括訴訟、仲裁和其他索賠，以及製藥、醫療保健、税務、環境和其他政府部門的調查、檢查、審計、索賠、調查和類似行動。我們還可能對我們剝離的某些業務的法律承諾承擔賠償義務。一般來説，法律訴訟，特別是證券、衍生品訴訟、集體訴訟和多地區訴訟，可能代價高昂且具有破壞性。其中一些訴訟可能聲稱或可能被確定為集體訴訟和/或涉及尋求鉅額和/或不確定金額的當事人，包括懲罰性或懲罰性損害賠償，並可能在幾年內懸而未決。例如，我們目前是一些包含集體或集體訴訟指控的案件的被告，在這些案件中，原告根據聯邦和州工資和工時法提出索賠，以及一些包含集體訴訟指控的案件，原告根據聯邦和州消費者法律提出索賠。
我們一直在迴應來自政府實體的傳票、信息請求和調查，涉及類阿片的全國性受控物質分配和分銷做法。我們也是眾多與阿片類藥物相關的訴訟程序的被告，包括目前在美國俄亥俄州北區地區法院審理的名為"國家處方阿片類藥物訴訟"（MDL No.2804）的合併多區訴訟，以及美國司法部於2020年在特拉華州地區對我們提起的訴訟。 州、地方和部落政府、醫療保健提供者和其他原告也在州法院提起了類似的案件。這些案件的原告正在尋求補償性和懲罰性賠償，以及包括減免在內的禁令救濟。 我們已訂立一個結算框架，以解決其中若干事項，並累計負債約33億美元，幾乎所有款項均已於2024財年支付。 我們無法預測可能提交的類阿片相關索賠的最終數量或其結果，也無法合理估計類阿片相關事項可能引起的任何損失或損失範圍。
此外，於2021年7月，印度執法局向Flipkart及其他各方發出理由通知，要求收件人提出理由，説明為何不應根據印度的外國直接投資規則及法規對彼等發起進一步訴訟，該等訴訟涉及我們於2018年收購Flipkart多數股權之前的一段時間。 此外，於2023年10月，沃爾瑪墨西哥的主要墨西哥營運附屬公司接到通知，對其啟動準司法行政程序，指控其在供應及批發分銷若干消費品、該等消費品的零售營銷慣例、
商品及相關服務。由於此過程處於早期階段，吾等無法就此事項的範圍及結果提供任何保證，且無法合理估計此事項可能產生的任何損失或損失範圍。
吾等無法就該通知可能導致的任何訴訟的範圍或結果、吾等可能收取的彌償所得款項金額作出保證，亦無法就是否會對吾等的業務或綜合財務報表造成重大不利影響作出保證。 我們也是美國聯邦貿易委員會就我們的匯款代理服務提起訴訟的被告，並且正在配合並回應美國賓夕法尼亞州中區檢察官辦公室代表美國司法部發出的傳票，內容涉及我們的消費者欺詐預防計劃和與我們的匯款服務相關的反洗錢合規性。 吾等無法預測政府實體就該等事項進行的訴訟或調查或任何其他相關行動的結果，且無法就該等事項的範圍及結果以及吾等的業務、財務狀況、經營業績或現金流量是否不會受到重大不利影響作出保證。 我們將在下面的標題下更詳細地討論這些案件和我們作為一方的其他訴訟。項目3.法律訴訟"而在 注10在本年度報告Form 10-K中的“我們綜合財務報表附註”中。
我們修訂和重述的章程指定特拉華州衡平法院為我們的股東可能發起的某些類型的訴訟和訴訟的唯一和獨家論壇，這可能會增加我們的股東提出索賠的成本，阻止我們的股東提出索賠，或者 限制我們的股東就與我們或我們的董事、高級管理人員、合夥人或股東之間的糾紛獲得有利的司法裁決的能力。
我們的章程規定，除非我們書面同意選擇替代法院，特拉華州法院將，在法律允許的最大範圍內，是索賠的唯一和專屬的法院，包括衍生索賠是基於違反責任的現任或前任董事，高級職員，以特拉華州普通公司法賦予高等法院司法管轄權的身份或股東。專屬法院條款可能會增加股東提出索賠的成本，或限制股東在其認為有利於與我們或我們的董事、高級職員、聯營公司或股東的糾紛的司法法院提出索賠的能力，這可能會阻礙對我們和這些人的此類訴訟。或者，如果法院裁定本公司章程的這些條文不適用於或無法執行其擬適用的申索，則本公司可能因在其他司法管轄區解決該等事宜而產生額外費用，從而可能對本公司的業務、財務狀況或經營業績造成不利影響。雖然專屬法院條款適用於州和聯邦法律索賠，但我們的股東將不會被視為放棄遵守，專屬法院條款不會排除或收縮聯邦證券法（包括經修訂的《交易法》或經修訂的《1933年證券法》）提起訴訟的專屬聯邦或並行管轄權的範圍，以及據此頒佈的規章制度。
倘我們未能滿足持份者對環境、社會及管治目標的不同期望，我們的聲譽可能受到不利影響。
我們努力通過我們的業務提供共享的價值，我們的不同利益相關者希望我們在某些ESG優先問題領域取得重大進展。利益相關者對ESG問題的期望在繼續發展，而且並不一致。我們已經並可能繼續制定關於這些問題的各種目標和倡議，包括關於氣候變化倡議的目標和倡議。我們不能保證我們將實現這些目標和倡議。我們在實現這些目標和計劃或以其他方式滿足不斷變化的利益相關者期望方面的任何失敗或被認為是失敗，都可能對我們的聲譽造成不利影響。我們定期在公司網站上發佈有關ESG優先事項、戰略和進展的信息，並不定期更新我們的ESG報告。實現這些抱負和目標會受到風險和不確定性的影響，其中許多風險和不確定性是我們無法控制的，我們可能在實現ESG目標方面失敗或被視為失敗，或者我們的某些客户、合作伙伴、股東、投資者、供應商、業務合作伙伴、政府機構和非政府組織可能對我們的目標或我們為實現這些目標所做的努力不滿意。我們在實現ESG目標方面面臨的某些挑戰也體現在我們的ESG報告中，該報告沒有通過引用納入本年度報告Form 10-K中，也不構成本年度報告的任何部分。未能或被認為未能實現我們的目標可能會對公眾對我們的業務、員工士氣或客户或股東支持的看法產生不利影響。
沒有。
沃爾瑪尋求在我們使用技術和數據方面建立和維護客户、同事、股東和其他利益相關者的信任。我們的數字信任承諾與我們公司的服務、卓越、誠信和尊重個人的價值觀相一致，為我們的網絡安全方法提供了基礎。
董事會、董事會委員會和管理層協調風險監督和管理職責，網絡安全是我們全面管理企業風險的重要組成部分。總體而言，我們尋求通過跨職能的方法來應對網絡安全風險，重點是通過識別、預防和緩解網絡安全威脅並在網絡安全事件發生時有效應對，來保護業務運營和維護信息的機密性、完整性和可用性。
董事會對網絡安全威脅風險的監督
我們的董事會主要負責監督風險管理，並已將信息系統、信息安全、數據隱私及網絡安全的風險管理監督責任授予審核委員會。若干董事會成員（包括審核委員會的若干成員）擁有風險管理、數碼平臺、信息技術或網絡安全方面的背景或專業經驗。
審核委員會定期聽取首席信息安全官（“首席技術官”）、首席技術官（“首席技術官”）及其他管理層成員有關信息系統、信息安全、數據隱私及網絡安全風險的最新資料。具體主題可能包括公司網絡安全風險管理方法的更新；最近的發展；關鍵舉措；威脅格局；趨勢；以及某些評估和測試的結果。董事會定期收到審核委員會主席就該等及其他風險相關事宜（視需要而定）的報告。我們的首席信息安全官或其他管理層成員根據基於風險的上報協議向審核委員會提供信息，以應對超過既定報告閾值的網絡安全事件。
管理層在評估和管理網絡安全威脅的重大風險方面的作用
我們的首席信息安全官領導沃爾瑪的信息安全部門，並負責監督我們公司的網絡安全計劃。為了實施我們的計劃，我們部署了包括網絡安全人員和專業人員在內的多學科團隊，以應對網絡安全威脅和應對網絡安全事件，包括那些系統尚未完全集成到沃爾瑪網絡中的非全資子公司。透過與該等團隊及若干第三方服務供應商的持續接觸，我們的首席信息安全官監察網絡安全威脅及事件的預防、偵測、緩解及補救，並向高級管理層及審核委員會報告達到既定門檻的網絡安全事件，並就外部報告要求進行分析。
我們的首席信息安全官在沃爾瑪工作超過30年，在沃爾瑪擔任信息技術和信息安全方面的各種職務近20年，並獲得了行業認可的信息安全認證。我們的首席技術官（CISO向其報告）自2019年以來一直擔任沃爾瑪的首席技術官，在此之前曾在其他幾家大型上市公司管理技術和其他風險的經驗。
風險管理和戰略
我們的網絡安全計劃受各種行業框架的影響，包括美國國家標準與技術研究所改善關鍵基礎設施網絡安全的網絡安全框架（NIST—CSF版本1.1），這些框架反映在我們的相關政策、標準、流程和實踐中。我們可能會根據行業標準的更新，在認為必要時對我們的網絡安全計劃進行更改。我們擁有多個安全層，旨在檢測和阻止網絡安全事件，以及專門的網絡安全人員和專業人員團隊，協助我們的首席信息安全官幫助評估、識別、監控、檢測和管理網絡安全風險、威脅、漏洞和事件。我們與公共和私人實體以及行業團體合作，並在必要時與第三方服務提供商合作，以擴大我們網絡安全計劃的能力和能力。我們的網絡安全計劃的某些關鍵組成部分包括以下內容：
保護我們的技術和信息系統：當我們對我們的技術或信息系統實施重大更改時，我們會進行基於風險的安全和隱私影響評估，並部署旨在合理保護我們的技術和信息系統免受網絡安全威脅的技術保障措施。我們積極監控和主動研究對我們的技術和信息系統的潛在網絡安全威脅。我們利用我們學到的知識，隨着時間的推移不斷髮展我們的安全控制，以降低此類威脅帶來的風險。
事件響應和恢復計劃：我們維持事件響應和恢復計劃，以解決我們對網絡安全事件的響應，包括我們在支持我們運營的第三方獲悉的事件。這些計劃指導我們如何評估和分配事件嚴重程度和報告閾值；上報和參與事件響應團隊；以及管理和降低相關風險。
第三方風險管理：我們採用基於風險的方法來識別和管理支持我們運營的第三方系統以及我們數據和系統的第三方用户（包括供應商、服務提供商和分包商）向沃爾瑪提出的網絡安全威脅。
培訓和認識：我們根據訪問、風險、角色、政策、標準和行為向我們的員工和某些第三方提供經常性的信息安全培訓（包括網絡安全培訓）。
評估和測試：我們定期評估和測試旨在應對網絡安全威脅的政策、標準、流程和實踐。這些工作包括桌面演習、威脅建模、漏洞測試和其他側重於評估我們網絡安全措施和規劃的有效性的演習。我們定期聘請第三方協助我們進行評估和測試。在適當情況下，我們會根據內部及外部評估及測試結果，相應調整我們的網絡安全政策、標準、流程及慣例。
沃爾瑪的某些系統和我們的第三方服務提供商的系統都經歷了網絡安全事件和威脅。根據截至本年度報告Form 10-K所提供的信息，我們不瞭解任何網絡安全威脅的風險，包括任何已對我們產生重大影響或可能對我們產生重大影響的網絡安全事件，包括我們的業務戰略、運營結果或財務狀況。然而，儘管我們採取了安全措施，但不能保證我們或與我們互動的第三方在未來不會經歷將對我們產生實質性影響的網絡安全事件。有關我們面臨的網絡安全風險的其他信息，請參閲第1A項。風險因素”，應與上述資料一併閲讀。
截至2024年1月31日(1)沃爾瑪美國的零售單位數量，Sam's Club和International概述如下： | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 平方英尺(2) |
| 沃爾瑪美國 | | | |
| 超級中心 | 3,560 | | | 632,771 | |
| 折扣店 | 360 | | | 37,816 | |
| 鄰裏市場和其他小業態 | 695 | | | 28,414 | |
| 沃爾瑪美國總計 | 4,615 | | | 699,001 | |
| 山姆的俱樂部 | 599 | | | 80,199 | |
| 國內合計 | 5,214 | | | 779,200 | |
| | | |
| 國際 | | | |
| 零售 | 5,075 | | | 236,180 | |
| 批發 | 327 | | | 37,685 | |
| 國際合計 | 5,402 | | | 273,865 | |
| | | |
| 公司總數 | 10,616 | | | 1,053,065 | |
(1)除加拿大外，沃爾瑪國際的單位計數截至2023年12月31日，與相關地區市場的資產負債表日期相一致。 加拿大單位計數截至2024年1月31日。
(2)據報道，平方英尺的面積為數千平方英尺。
自有物業和租賃物業
下表提供了截至2024年1月31日我們零售單位和分銷設施的進一步詳細信息，包括退貨設施和專用電子商務履行中心。(1):
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| | 擁有 | | 租賃(2) | | | | | | 總計 |
| 零售單位 | | | | | | | | | | |
| *沃爾瑪美國零售部門 | | 4,041 | | | 574 | | | | | | | 4,615 | |
| *山姆俱樂部零售部門 | | 512 | | | 87 | | | | | | | 599 | |
| 國際零售單位 | | 1,469 | | | 3,933 | | | | | | | 5,402 | |
| 零售單位共計 | | 6,022 | | | 4,594 | | | | | | | 10,616 | |
| | | | | | | | | | |
| 配電設施 | | | | | | | | | | |
沃爾瑪美國配送設施 | | 112 | | | 50 | | | | | | | 162 | |
| 山姆俱樂部配送設施 | | 10 | | | 20 | | | | | | | 30 | |
| 國際配送設施 | | 22 | | | 154 | | | | | | | 176 | |
| 總配送設施 | | 144 | | | 224 | | | | | | | 368 | |
(1)沃爾瑪國際物業（除加拿大外）截至2023年12月31日，與相關地區市場的資產負債表日期一致。加拿大單位計數截至2024年1月31日。
(2)還包括第三方擁有和運營的美國和國際分銷設施。
我們在阿肯色州本頓維爾擁有辦公設施，作為我們的主要辦公室，並在美國和世界各地擁有和租賃辦公設施，用於運營以及現場和市場管理。我們門店所在的土地由本公司所有或租賃。我們使用獨立承包商來建造我們的建築。所有的店鋪租賃都規定了年度租金，其中一些在最初的租賃期間增加，或者根據銷售額提供額外的租金。該公司幾乎所有的商店和俱樂部租約都有續簽選項，其中一些包括租金上漲條款。有關我們配送中心的更多信息，請參閲為我們的每個細分市場提供的標題“配送”。項目1.業務."
一、補充資料： 本公司涉及在其正常業務過程中產生的法律程序，包括訴訟、仲裁和其他索賠，以及政府當局的調查、檢查、傳票、審計、索賠、調查和類似行動。我們在中討論某些法律程序注10到我們的合併財務報表，包括在“項目8.財務報表和補充數據，在“法律訴訟”的小標題下，標題為“意外情況”。我們請您參考該討論，以瞭解有關這些法律程序的重要信息，包括此類訴訟的依據以及所尋求的救濟(如果知道的話)。我們提供關於這些法律程序的以下附加信息，包括訴訟的名稱、未決訴訟的法院以及提起訴訟的請願書的提交日期。
處方阿片類藥物訴訟：在中國處方阿片類藥物訴訟中(MDL第2804號)(“MDL”)。MDL正在美國俄亥俄州北區地區法院待決，截至2024年3月4日，包括340多起案件。在針對包括該公司在內的多個當事人的其中一起MDL案件中，針對阿片類藥物分配索賠的單一兩縣審判的責任階段導致陪審團於2021年11月23日作出有利於原告的裁決，認為包括該公司在內的所有被告的責任。這場由兩個縣組成的單一審判的減刑階段於2022年8月17日作出判決，命令包括本公司在內的所有三名被告在15年內以連帶責任的方式支付總計約7億美元的賠償金，並給予原告強制令救濟。該公司已向第六巡迴上訴法院提出上訴。判決的金錢方面被擱置，等待上訴，判決的禁令部分於2023年2月20日生效。2023年9月11日，第六巡迴上訴法院發佈命令，對上訴中的某些問題進行認證，供俄亥俄州最高法院複審。2023年11月29日，俄亥俄州最高法院接受了認證請求，此事仍有待該法院審理。2023年10月25日，MDL將四起由第三方付款人提起的案件指定為通過證據開示進行的領頭羊案件。未來可能會指定由醫院和其他醫療保健提供者提起的其他病例的領頭羊。此外，截至2024年3月4日，全國各地有50多起針對該公司的其他案件在州和聯邦法院待決，以及在加拿大針對沃爾瑪加拿大公司和該公司的某些其他子公司的其他案件。在適用的情況下，案件引用和目前預定的審判日期列於本年度報告的表格10-K附件99.1中。
阿片類藥物結算框架：2022年11月15日，該公司宣佈，它已同意一項和解框架，以基本上解決各州、政治分區和美洲土著部落對該公司提起的所有與阿片類藥物有關的訴訟(上文所述向第六巡迴上訴法院上訴的兩個縣的單一審判除外)，詳情見注10合併財務報表。該公司現在與所有50個州達成了和解協議，其中包括之前與該公司達成和解的四個州，以及哥倫比亞特區、波多黎各和其他三個美國領土，這些協議旨在基本上解決州和地方政府對該公司提起的所有與阿片類藥物有關的訴訟。如中更詳細地描述的注10根據綜合財務報表，和解框架於2023年9月6日生效，截至2024年1月31日，和解框架和其他和解協議最初約33億美元的應計負債基本上已全部支付。
美國司法部阿片類藥物民事訴訟：美國司法部(“司法部”)已向美國特拉華州地區法院提交了一份針對該公司的未決民事訴訟，在該訴訟中，美國司法部指控該公司違反了與在全國範圍內分銷和分發阿片類藥物有關的受控物質法。美國訴沃爾瑪等人案，美國哥倫比亞特區。該公司於2021年2月22日提出動議，駁回美國司法部的申訴。在雙方充分介紹了公司的駁回動議後，美國司法部於2022年10月7日提出了修改後的申訴。2022年11月7日，該公司提出了駁回修改後的申訴的部分動議。法院於2024年1月18日就駁回部分動議舉行了聽證會，並命令司法部提出修改後的申訴。美國司法部於2024年2月1日提交了修改後的申訴，沃爾瑪於2024年2月6日提交了部分動議，駁回了該申訴。2024年3月11日，法院部分批准了沃爾瑪的動議，駁回了美國司法部與分銷有關的全部索賠，並駁回了司法部根據司法部兩種分配責任理論之一提出的索賠。美國司法部根據其其他分配責任理論提出的索賠仍懸而未決。
與阿片類藥物相關的證券集體訴訟和衍生產品訴訟：特拉華州已提出三項衍生品投訴和兩項證券集體訴訟，嚴重涉及司法部投訴的指控，將該公司和多名現任和前任董事以及某些現任和前任高管列為被告。在衍生訴訟中的原告（本公司是名義被告）聲稱，除其他外，被告違反了與監督阿片類藥物分配和分銷有關的信託責任，被告違反了《交易法》第14（a）條，並根據《交易法》第10（b）條承擔與本公司有關阿片類藥物的披露有關的出資責任。其中兩起衍生訴訟已在特拉華州的美國地方法院提起，這些訴訟已被擱置，等待其他阿片類藥物訴訟事項的進一步發展。另一項衍生訴訟已在特拉華州高等法院提起。在特拉華州高等法院待決的衍生訴訟中的被告於2021年12月21日動議駁回及╱或擱置該案件；原告於2022年2月22日以提交經修訂的投訴作出迴應。於2022年4月20日，被告動議駁回及╱或擱置經修訂投訴的訴訟程序。 在2023年4月12日和26日發佈的兩項命令中，大法官法院批准了被告駁回涉及公司分銷慣例的索賠的動議，並駁回了該動議的其餘部分，包括公司暫停訴訟的請求。 2023年5月5日，公司董事會任命了一個獨立的特別訴訟委員會（“SLC”），調查有關阿片類藥物監督的各種訴訟中點名的某些現任和前任官員和董事的指控。 董事會已授權本公司聘請獨立法律顧問及本公司認為適當的其他顧問，以履行其職責。特拉華州高等法院懸而未決的衍生事項被擱置，直到SLC完成其調查。
這些證券集體訴訟聲稱違反了《交易法》第10（b）和第20（a）條有關公司有關阿片類藥物披露的規定，據稱是代表2016年3月30日至2020年12月22日期間收購沃爾瑪股票的一類投資者提起的。2021年5月11日，特拉華州美國地方法院合併了集體訴訟，並任命了首席原告和首席律師。被告於二零二一年十月八日動議駁回綜合證券集體訴訟。2022年10月14日，原告提交了一份修正案，將適用的推定投資者類別修改為從2017年3月31日至2020年12月22日期間收購沃爾瑪股票的投資者。於二零二二年十一月十六日，本公司動議駁回經修訂投訴。該動議仍待決。
衍生品訴訟：ABT訴Alvarez等人案。供圖單位：Dist.DE，2/9/21；Nguyen訴董明倫等人，USDC，Dist.2018年4月16日：安大略省木匠養老金信託基金理事會等人。V.Walton等人，衡平法院，21年9月27日。
證券集體訴訟：斯坦頓訴沃爾瑪案。 等人的研究。供圖單位：Dist.DE，1/20/21和馬丁訴沃爾瑪等人案，USDC, 迪斯特。DE，3/5/21，合併為沃爾瑪先生。證券訴訟供圖單位：Dist.西班牙，2011年5月11日。
阿斯達等值索賠：S等人訴阿斯達百貨有限公司(2406372/2008年及其他人--曼徹斯特就業法庭)；阿巴斯等人訴阿斯達百貨有限公司(KB-2022年-003243)；阿布蘇比等人訴阿斯達百貨有限公司(KB-2022年-003240)。
匯款代理服務訴訟：聯邦貿易委員會訴沃爾瑪案(CV-3372)，美國聯邦貿易委員會，北區。伊利諾伊州，6月28日/22.
墨西哥反壟斷事務：墨西哥聯邦經濟委員會，調查當局訴墨西哥新沃爾瑪，S.de R.L.de C.V.(案卷IO-002-2020，與案卷DE-026-2020合併)，墨西哥，10/6/23。
二、其他若干事項：
外商直接投資事項：2021年7月，印度執法局向Flipkart Private Limited及其一家子公司(“Flipkart”)以及無關的公司和個人，包括Flipkart的某些現任和前任股東和董事發布了一份證明理由通知。通知要求接受者提出理由，説明為何不應根據印度外國直接投資規則和條例(“規則”)對他們提起進一步訴訟，理由是在公司於2018年收購Flipkart多數股權之前的2009至2015年期間涉嫌違規行為。該通知是《規則》規定的程序的初始階段，根據初始階段結束時的結論，可能會導致舉行聽證會，以審議通知所述指控的是非曲直。如果啟動聽證並確定發生了違反規則的行為，監管當局有權實施貨幣和/或非貨幣救濟。Flipkart已開始對通知作出迴應，如果此事進展到考慮通知中所述指控的是非曲直，Flipkart打算積極抗辯這些指控。由於這一過程處於早期階段，本公司無法預測該通知是否會導致就案情舉行聽證會，如果會，則無法預測由此產生的法律程序的最終結果。雖然本公司目前並不認為此事會對其業務、財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響，但本公司不能就該通知可能導致的任何訴訟的範圍或結果、本公司可能從根據本公司收購其Flipkart多數股權的2018年協議向本公司出售股份的個人及實體獲得的賠償款項作出保證，亦不能保證是否會對其業務或其綜合財務報表造成重大不利影響。
三、環境問題：美國證券交易委員會法規S-K第103項要求在政府主管部門是訴訟一方時披露某些環境事項，並且該訴訟涉及公司有理由相信將超過適用門檻不超過1,000,000美元的潛在金錢制裁。
2021年12月，加利福尼亞州總檢察長辦公室對沃爾瑪提起訴訟，就沃爾瑪在加州工廠管理據稱有害的廢舊消費品提出執法索賠。這起訴訟是在加利福尼亞州阿拉米達縣高級法院提起的，案件編號21CV004367，人民訴沃爾瑪。目前審判定於2024年9月30日。該公司認為自己有很強的抗辯能力，並正在積極為這起訴訟案件辯護。雖然該公司無法預測此事的最終結果，但罰款或和解費用的可能性可能超過100萬美元。雖然本公司認為此事不會對其業務、財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響，但本公司不能就此事的範圍和結果提供保證，亦不能保證是否會對其業務或其綜合財務報表造成重大不利影響。
2023年10月，該公司收到美國環境保護局(EPA)的違規裁決，指控其某些設施違反了與公司的製冷泄漏檢測和維修計劃相關的《清潔空氣法》。該公司正在評估調查結果，並配合EPA進行調查。環保局可能會尋求對涉嫌違反《清潔空氣法》的行為施加金錢和非金錢懲罰。由於這一過程還處於早期階段，本公司無法預測此事的最終結果。儘管本公司認為此事不會對其業務、財務狀況、經營結果或現金流產生重大不利影響，但本公司不能保證此事的範圍或結果，也不能保證是否會對其業務或綜合財務報表產生重大不利影響。
不適用。
第II部
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| 第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 |
普通股市場
沃爾瑪普通股上市交易的主要市場是紐約證券交易所。普通股的交易代碼是“WMT”。
普通股記錄持有人
截至2024年3月13日，共有200，344名沃爾瑪普通股持有人，儘管受益人的數量要多得多。
股票表現圖表
該圖將截至2024財年的五個財年沃爾瑪普通股的累計股東總回報率與標準普爾500消費者自由分配和零售指數（以前稱為標準普爾500零售指數）和標準普爾500指數的累計總回報率進行了比較。 該比較假設100美元於2019年2月1日投資於我們的普通股股票和顯示的每個指數，並假設所有股息都進行了再投資。
| | |
* 假設2019年2月1日投資100美元 假設股息再投資
截至2024年1月31日的財政年度 |
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| 截至1月31日的財年， |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
| 沃爾瑪。 | $ | 100.00 | | | $ | 120.27 | | | $ | 148.41 | | | $ | 148.47 | | | $ | 153.58 | | | $ | 177.30 | |
| 標準普爾500指數 | 100.00 | | 121.68 | | 142.67 | | 175.90 | | 161.45 | | 195.06 |
標準普爾500消費者自由分配和零售指數 | 100.00 | | 117.54 | | 166.19 | | 180.56 | | 147.66 | | 190.67 |
發行人回購股權證券
公司不時根據公司董事會授權的股份回購計劃回購我們的普通股。 2024財年進行的所有回購均根據2022年11月批准的當前200億美元股票回購計劃進行，該計劃沒有到期日或限制公司回購期限的其他限制。截至2024年1月31日，165億美元的股票回購授權仍在股票回購計劃下進行。 任何回購的股份都被建設性地收回，並恢復到未發行狀態。
截至2024年1月31日止季度每個月，根據我們的股份回購計劃進行的股份回購活動（按交易日基準）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財務期 | | 總數量： 回購股份(1) | | 支付的平均價格 每股收益 (美元)(1) | | 總數量： 回購股份 作為公開活動的一部分 已宣佈的計劃或 節目(1) | | 美元近似值為 股票表示，這可能還沒有到來 根據以下條款回購 計劃或計劃(2) (以十億計) |
| 2023年11月1日至30日 | | 5,340,951 | | | $ | 51.99 | | | 5,340,951 | | | $ | 17.8 | |
| 2023年12月1日至31日 | | 13,913,403 | | | 51.41 | | | 13,913,403 | | | 17.1 | |
| 2024年1月1日至31日 | | 10,211,025 | | | 53.62 | | | 10,211,025 | | | 16.5 | |
| 總計 | | 29,465,379 | | | | | 29,465,379 | | | |
(1)本表中的股份和每股信息已進行調整，以反映2024年2月23日生效的3比1普通股分拆。 參閲 注1.
(2)代表在月底根據當前計劃可回購的股票的大致美元價值。
概述
此討論呈列我們截至二零二四年一月三十一日（“二零二四年財政年度”）、二零二三年一月三十一日（“二零二三年財政年度”）及二零二二年一月三十一日（“二零二二年財政年度”）的業績，應與我們的綜合財務報表及隨附附註一併閲讀。 我們的討論旨在為讀者提供信息，幫助理解我們的財務報表、這些財務報表中某些關鍵項目的不同期間的變化以及導致這些變化的主要因素。 我們還討論了管理層用來評估公司績效的某些績效指標。 此外，討論提供有關三個分部各自財務業績的資料，以更好地瞭解各分部及其經營業績如何影響本公司整體財務狀況及經營業績。
在整個項目7中，我們討論部門運營收入、可比門店和俱樂部銷售額以及其他衡量標準。管理層使用每個部門的運營收入來衡量公司部門的結果，包括某些公司間接費用分配，以及其他衡量標準。我們會不時根據我們的首席營運決策者定期審閲的資料，修訂對各分部的營業收入及其他計量的計量。
管理層亦會計量可比較店鋪及會所銷售額或可比較銷售額的業績，該指標透過計量該等店鋪及會所於特定期間較去年同期的銷售額變動，以顯示該等店鋪及會所的表現。 沃爾瑪對可比銷售額的定義包括過去12個月營業的商店和俱樂部的銷售額，包括改造、搬遷、擴張和轉換，以及電子商務銷售額。 我們衡量電子商務銷售的影響，包括所有以數字方式發起的銷售，包括通過我們的商店和俱樂部完成的全渠道交易，以及屬於我們生態系統一部分的某些其他業務產品，例如我們的WalmartConnect廣告業務。 當商店的改造伴隨着搬遷或擴張，導致商店零售平方英尺的變化超過5%時，商店的銷售額被排除在可比銷售額之外。 與出售業務有關的銷售不包括在可比銷售中，而與收購有關的銷售不包括在該等收購已擁有12個月前。 可比較銷售額也被零售業其他人稱為“同店”銷售額。 計算可比銷售額的方法因零售業而異。 因此，我們計算的可比銷售額未必與其他公司報告的類似名稱計量相比較。
在討論我們的經營業績時，術語貨幣匯率是指我們用來將功能貨幣不是美元的國家的經營業績換算成美元的貨幣匯率。我們將貨幣匯率變動的影響計算為使用本期貨幣匯率換算的本期活動與上一年可比期間貨幣匯率之間的差額。此外，在被收購12個月之前，不計算非美元收購的匯率波動。在整個討論過程中，我們將這一計算結果稱為貨幣匯率波動的影響。貨幣匯率的波動可能會影響公司和沃爾瑪國際部門未來的業績，包括淨銷售額和營業收入。
2024年2月23日，該公司對其普通股進行了1比3的遠期拆分，並按比例增加了法定股票的數量。本年度報告10-K表格中的所有股票和每股信息，包括基於股票的薪酬，都已追溯調整，以反映股票拆分。
我們已在各分部採取若干策略性行動，包括加強對自動化及供應鏈的投資，以及透過類別及業務組合多元化盈利來源。 此外，在沃爾瑪國際分部，我們已採取戰略行動重塑我們的產品組合，包括過去三年的以下重點：
•於二零二一年二月，我們完成出售Asda，代價淨額為96億元。參閲 注12.
•於二零二一年三月，我們完成出售Seiyu，代價淨額為12億元。 參閲 注12.
•2022年11月，我們完成了對我們Massmart子公司非控股股東的收購(請參閲注32022年12月，我們退出了在非洲某些國家的業務。
•2022年12月，作為與我們持有多數股權的Flipkart子公司分離的一部分，我們增加了對PhonePe的持股。參考注3.
我們在我們服務的所有市場上經營競爭激烈的全渠道零售行業。 我們面對來自其他折扣、百貨、藥品、美元、各種和專賣店、倉儲俱樂部和超市，以及電子商務、健康和健康、金融服務、廣告和數據服務業務的強勁銷售競爭。 其中許多競爭對手是國家、區域或國際連鎖店，或擁有國家或國際全渠道或電子商務存在。 我們與許多公司競爭，以吸引和留住優秀的員工。 我們與其他零售公司一起，
受若干因素影響，包括但不限於：災難性事件、天氣和與氣候變化有關的其他風險、全球衞生流行病和大流行病、競爭壓力、消費者可支配收入、消費者債務水平和購買模式、消費者信貸供應、供應鏈中斷、庫存管理、商品成本和供應、貨幣匯率波動、客户偏好、通貨膨脹、通貨緊縮、燃料和能源價格、總體經濟狀況、保險成本、利率、勞動力可用性和成本、税率、關税徵收、網絡安全攻擊和失業。 有關可能影響本公司經營業績的因素以及本公司及其證券投資的某些風險的進一步信息，請參閲“第1A項。風險因素."
我們致力於通過每天的低價，在每天的低價支持下，幫助客户省錢，生活得更好
成本。2024財年的商品成本繼續受到通脹的影響，但速度低於我們在2023財年的經歷。對我們淨銷售額和毛利率的影響在一定程度上受到我們為應對成本增加而採取的定價和銷售策略的影響。這些定價策略包括但不限於：吸收成本增加，而不是將成本增加轉嫁給我們的客户和會員；降低某些商品類別的價格；專注於某些食品類別的開盤價；以及在必要時，將成本增加轉嫁給我們的客户和會員。營銷策略包括但不限於：與供應商合作以降低產品成本並分擔成本增加；專注於自有品牌和較小的包裝尺寸；提前採購並在某些類別中增加或減少採購；以及確保遠洋承運人和集裝箱的運力。這些戰略已經並可能繼續影響毛利潤佔淨銷售額的百分比。
我們預計，由於通脹趨勢、宏觀經濟狀況的波動及其對消費者信心的影響、就業趨勢的波動、供應鏈壓力以及與全球衞生流行病或流行病相關的持續不確定性，我們的業務和全球經濟將繼續存在不確定性，任何這些都可能影響我們的業績。有關按可報告部門劃分的運營結果的詳細討論，請參閲經營成果“下面。
公司績效指標
我們致力於通過每天的低價格和每天的低成本來幫助客户省錢和生活得更好。有時，我們會調整我們的業務戰略，以保持和加強我們在業務所在國家的競爭地位。我們將我們的財務重點定義為：
•成長-通過無縫的全渠道體驗為客户服務；
•利潤率-通過生產力舉措以及類別和業務組合提高我們的運營收入利潤率；以及
•回報-通過提高利潤率和有紀律的資本支出來提高我們的投資回報率(ROI)。
生長
我們優先發展的目標意味着我們將專注於服務客户和會員，無論他們想通過我們的全渠道商業模式購物。這包括通過增加Sam‘s Club和沃爾瑪+的會員數量來增加可比商店和俱樂部的銷售額，加快電子商務銷售的增長，以及擴大與我們的戰略相輔相成的全渠道計劃。
可比銷售額是一種指標，通過衡量此類商店和俱樂部在特定時期的銷售額(包括電子商務銷售額)與前一年同期的變化，來表明我們現有商店和俱樂部的表現。零售業通常使用零售日曆(也稱為4-5-4日曆)來報告可比銷售額。為了與零售業保持一致，我們在季度收益發布中使用零售日曆提供可比銷售額。然而，當我們在下面討論我們的可比銷售額時，我們指的是我們的日曆使用我們的會計日曆計算的可比銷售額，這可能導致與使用零售日曆的可比銷售額相比的差異。我們專注於美國的可比銷售額，因為我們認為，在美國零售市場的背景下，這是一個有意義的指標，因為美國零售市場只有一種貨幣，一個通脹市場，每年的商店和俱樂部模式基本一致。
2024財年和2023財年的日曆可比銷售額以及燃料的影響如下：
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| | | 截至1月31日的財年， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | 帶着燃料 | | 燃料影響 |
| 沃爾瑪美國 | | 5.5% | | 7.0% | | (0.1)% | | 0.4% |
| 山姆的俱樂部 | | 2.3% | | 14.6% | | (2.6)% | | 4.2% |
| 總計美國 | | 4.9% | | 8.2% | | (0.6)% | | 1.0% |
2024財年和2023財年，包括燃料在內的美國可比銷售額分別比上一財年增長了4.9%和8.2%。沃爾瑪美國的可比銷售額在2024財年和2023財年分別增長了5.5%和7.0%。在2024財年，可比銷售額的增長是由交易量的增長以及平均門票的增長推動的，包括食品雜貨和醫療保健的強勁銷售。在2023財年，可比銷售額的增長是由平均門票的增長推動的，包括強勁的食品銷售和某些商品類別更高的通脹影響，以及
交易記錄。沃爾瑪美國電子商務銷售額對2024財年和2023財年可比銷售額的積極貢獻分別約為2.6%和0.7%，這主要是由商店提貨和送貨推動的。
山姆俱樂部的可比銷售額在2024財年和2023財年分別增長了2.3%和14.6%。在2024財年，山姆俱樂部的可比銷售額受益於交易量和平均門票的增長，包括食品雜貨和健康保健領域的強勁銷售。山姆俱樂部2023財年的可比銷售額得益於交易量和平均門票的增長，幷包括某些商品類別更高的通脹影響。山姆俱樂部電子商務銷售正向分別為2024財年和2023財年的可比銷售額貢獻了約1.7%和0.8%。
保證金
我們的利潤率優先目標側重於增長，重點是通過提高生產率以及類別和業務組合來增加利潤率。我們投資於技術和流程改進，以提高生產率、管理庫存和降低成本，我們通過管理費用和優化工作效率來遵守紀律運營。此外，我們專注於我們的業務組合，包括以更高的利潤率擴大互聯價值流，如廣告和會員收入。我們的目標是實現營業收入槓桿，我們將其定義為營業收入以快於淨銷售額的速度增長。
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| | 截至1月31日的財年， |
| (金額以百萬為單位，單位數除外) | | 2024 | | 2023 |
| 淨銷售額 | | $ | 642,637 | | | $ | 605,881 | |
| 與可比期間相比的百分比變化 | | 6.1 | % | | 6.7 | % |
| 毛利潤佔淨銷售額的百分比 | | 23.7 | % | | 23.5 | % |
| 營業、銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比 | | 20.4 | % | | 21.0 | % |
| 營業收入 | | $ | 27,012 | | | $ | 20,428 | |
| 營業收入佔淨銷售額的百分比 | | 4.2 | % | | 3.4 | % |
與上一財年相比，2024財年和2023財年的毛利潤佔淨銷售額的百分比(毛利率)分別上升了27個基點和下降了98個基點。在2024財年，增長主要是由沃爾瑪美國部門推動的，這是因為管理的價格與我們具有競爭力的歷史價格差距保持一致，並抵消了上一財年產生的更高降價，但部分抵消了產品組合轉向低利潤率類別的影響。在2023財年，下降的主要原因是美國的降價和商品組合、供應鏈成本上升以及山姆俱樂部部分與通脹相關的後進先出費用。
2024財年，營業費用佔淨銷售額的百分比比上一財年下降了60個基點。營業費用佔淨銷售額的百分比受到與阿片類藥物相關的法律和解相關的33億美元的重疊費用以及與前一年沃爾瑪國際部門某些業務的重組和重組有關的8億美元的積極影響。
2023財年，營業費用佔淨銷售額的百分比比上一財年增加了23個基點。運營費用佔淨銷售額的百分比受到與上文討論的與阿片類藥物相關的法律和解以及沃爾瑪國際部門某些業務的重組和重組有關的費用的負面影響。淨銷售額的增長和新冠肺炎增量成本的降低部分抵消了這些費用。
由於上述因素，2024財年和2023財年的營業收入佔淨銷售額的百分比分別增加了83個基點和減少了120個基點。
退貨
隨着我們執行我們的財務框架，我們相信我們的資本回報率將隨着時間的推移而提高。我們用資產回報率、投資回報率和自由現金流指標來衡量資本回報率。我們還以股份回購和股息的形式提供回報，這一點在流動性與資本資源一節。
資產回報率和投資回報率
我們包括資產回報率(ROA)和投資回報率(ROI)作為評估資產回報的指標，ROA是基於我們按照美國公認會計原則(“GAAP”)呈報的財務報表的最直接可比指標。雖然ROI被認為是一種非GAAP財務指標，但管理層認為ROI是一個有意義的指標，可以與投資者分享，因為它有助於投資者評估沃爾瑪部署資產的效率。隨着管理層在長期戰略舉措與可能的短期影響之間取得平衡，投資回報率的趨勢可能會隨着時間的推移而波動。2024財年和2023財年的淨資產收益率分別為6.6%和4.6%。淨資產收益率的增加主要是由於綜合淨收入的增加，這是由較高的營業收入推動的。. 2024財年和2023財年的投資回報率分別為15.0%和12.7%。投資回報率的增加是營業收入增加的結果，主要是由於與阿片類藥物相關的法律和解以及重組和重組費用的重疊費用，所有這些費用都在2023財年記錄，以及業務業績的改善，但被平均投資資本增加部分抵消，主要是由於購買財產和設備的數量增加。
我們將ROI定義為過去12個月的調整後營業收入(營業收入加上利息收入、折舊和攤銷以及租金費用)除以該期間的平均投資資本。我們認為平均投資資本是我們期初和期末總資產的平均值，加上該期間的平均累計折舊和平均攤銷，減去平均應付賬款和平均應計負債。
我們對ROI的計算被認為是一種非GAAP財務衡量標準，因為我們計算ROI時使用的財務衡量標準不包括最直接可比的GAAP財務衡量標準中包含和排除的金額。例如，我們在計算ROI的分子時，將折舊和攤銷的影響從我們報告的營業收入中剔除。如上所述，我們認為ROA是根據GAAP計算的財務指標，與我們計算的ROI最直接地相似。ROI不同於ROA(當期綜合淨收入除以當期平均總資產)，因為ROI：調整營業收入以排除某些費用項目並增加利息收入；並根據累計折舊和攤銷、應付賬款和應計負債的影響調整總資產，以得出總投資資本。由於上述調整，我們相信ROI更準確地衡量了我們如何部署我們的關鍵資產，對投資者來説比ROA更有意義。雖然ROI是一種標準的財務衡量標準，但有許多方法可以計算公司的ROI。因此，管理層用來計算ROI的方法可能與其他公司用來計算其ROI的方法不同。
ROA和ROI的計算，以及ROI與最具可比性的GAAP財務指標ROA的計算，如下所示： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 |
| 資產回報率的計算 |
| 分子 | | | | |
| 合併淨收入 | | $ | 16,270 | | | $ | 11,292 | |
| 分母 | | | | |
平均總資產(1) | | $ | 247,798 | | | $ | 244,029 | |
| 資產回報率(ROA) | | 6.6 | % | | 4.6 | % |
| | | | |
| 投資回報的計算 |
| 分子 | | | | |
| 營業收入 | | $ | 27,012 | | | $ | 20,428 | |
| +利息收入 | | 546 | | | 254 | |
| +折舊和攤銷 | | 11,853 | | | 10,945 | |
| +租金 | | 2,277 | | | 2,306 | |
| ROI營業收入 | | $ | 41,688 | | | $ | 33,933 | |
| | | | |
| 分母 | | | | |
平均總資產(1) | | $ | 247,798 | | | $ | 244,029 | |
*+平均累計折舊和攤銷(1) | | 114,944 | | | 106,249 | |
-平均應付帳款(1) | | 55,277 | | | 54,502 | |
-平均應計負債(1) | | 29,943 | | | 28,593 | |
| | | | |
| 平均投資資本 | | $ | 277,522 | | | $ | 267,183 | |
| 投資回報(ROI) | | 15.0 | % | | 12.7 | % |
(1)平均值的計算方法是將本期期末的賬户餘額與上一期期末的賬户餘額相加，再除以2。
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| | | 截至1月31日， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 某些資產負債表數據 | | | | | | |
| 總資產 | | $ | 252,399 | | | $ | 243,197 | | | $ | 244,860 | |
| 累計折舊和攤銷 | | 119,602 | | | 110,286 | | | 102,211 | |
| 應付帳款 | | 56,812 | | | 53,742 | | | 55,261 | |
| 應計負債 | | 28,759 | | | 31,126 | | | 26,060 | |
戰略資本配置
我們的戰略包括將大部分資本配置到專注於自動化的高回報領域，如電子商務、供應鏈以及商店和俱樂部投資。下表提供了有關我們資本支出的更多詳細信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | 截至1月31日的財年， |
| 資本支出的分配 | | 2024 | | 2023 |
| 供應鏈、面向客户的舉措和技術 | | $ | 11,828 | | | $ | 9,209 | |
| 商店和俱樂部改建 | | 5,792 | | | 4,990 | |
| 新的商店和俱樂部，包括擴建和搬遷 | | 75 | | | 33 | |
| 總計美國 | | $ | 17,695 | | | $ | 14,232 | |
| 沃爾瑪國際 | | 2,911 | | | 2,625 | |
| 資本支出總額 | | $ | 20,606 | | | $ | 16,857 | |
自由現金流
自由現金流被認為是非公認會計準則的財務衡量標準。然而，管理層認為，自由現金流是用於評估公司財務業績的重要財務指標。自由現金流衡量的是我們從業務運營中產生額外現金的能力。自由現金流應該被視為綜合淨收入的補充，而不是替代，作為衡量我們業績的指標，以及由經營活動提供的現金淨額作為衡量我們的流動性的指標。請參閲“流動性與資本資源討論GAAP指標，包括經營活動提供的淨現金、用於投資活動的淨現金和用於融資活動的淨現金。
我們將自由現金流量定義為經營活動在一個時期內提供的現金淨額減去該時期內支付的不動產和設備費用。 2024財年、2023財年和2022財年的經營活動提供的現金淨額分別為357億美元、288億美元和242億美元。 我們在2024財年、2023財年和2022財年分別產生了151億美元、120億美元和111億美元的自由現金流。 2024財年運營活動提供的現金淨額增加主要是由於運營收入提供的現金增加，以及作為週轉資金舉措一部分的某些付款和戰略庫存管理的時間，部分被剩餘的應計阿片類藥物法律費用的支付所抵消。 2024財年的自由現金流較2023財年有所增加，原因是上述經營現金流增加，部分被資本支出增加37億美元以支持我們的投資策略所抵銷。 二零二三財政年度經營活動提供的現金淨額較二零二二財政年度增加，主要由於存貨採購水平放緩，部分被經營收入下降及若干付款時間所抵銷。 2023財年的自由現金流量較2022財年有所增加，原因是上述經營活動提供的現金淨額增加，部分被資本開支增加38億美元以支持我們的投資策略所抵銷。
沃爾瑪對自由現金流的定義是有限的，因為它不代表可用於可自由支配支出的剩餘現金流，因為該指標不扣除償債和其他合同義務所需的付款，也不扣除為商業收購而支付的款項。因此，我們認為，將自由現金流視為為我們的合併現金流量表.
雖然其他公司報告了自由現金流，但計算公司自由現金流的方法可能有很多種。因此，管理層計算自由現金流的方法可能與其他公司計算自由現金流的方法不同。
下表列出了自由現金流量(一種非公認會計準則財務指標)與經營活動提供的現金淨額(我們認為這是與自由現金流量最直接可比的公認會計準則財務指標)之間的對賬，以及關於投資活動中使用的現金淨額和融資活動中使用的現金淨額的信息。
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| | | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 35,726 | | | $ | 28,841 | | | $ | 24,181 | |
| 財產和設備的付款 | | (20,606) | | | (16,857) | | | (13,106) | |
| 自由現金流 | | $ | 15,120 | | | $ | 11,984 | | | $ | 11,075 | |
| | | | | | |
用於投資活動的現金淨額(1) | | $ | (21,287) | | | $ | (17,722) | | | $ | (6,015) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | | (13,414) | | | (17,039) | | | (22,828) | |
(1)“用於投資活動的淨現金”包括對財產和設備的付款，這也包括在我們的自由現金流計算中。
經營成果
綜合經營成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| (金額以百萬為單位，單位數除外) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 總收入 | | $ | 648,125 | | | $ | 611,289 | | | $ | 572,754 | |
| 與可比期間相比的百分比變化 | | 6.0 | % | | 6.7 | % | | 2.4 | % |
| 淨銷售額 | | $ | 642,637 | | | $ | 605,881 | | | $ | 567,762 | |
| 與可比期間相比的百分比變化 | | 6.1 | % | | 6.7 | % | | 2.3 | % |
| 美國日曆可比總銷售額增長 | | 4.9 | % | | 8.2 | % | | 7.7 | % |
| 毛利率 | | 23.7 | % | | 23.5 | % | | 24.4 | % |
| 營業收入 | | $ | 27,012 | | | $ | 20,428 | | | $ | 25,942 | |
| 營業收入佔淨銷售額的百分比 | | 4.2 | % | | 3.4 | % | | 4.6 | % |
| 債務清償損失 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,410 | |
| 其他(得失) | | $ | 3,027 | | | $ | 1,538 | | | $ | 3,000 | |
| 合併淨收入 | | $ | 16,270 | | | $ | 11,292 | | | $ | 13,940 | |
期末單位計數(1) | | 10,616 | | | 10,623 | | | 10,593 | |
期末零售平方英尺(1) | | 1,053 | | | 1,056 | | | 1,060 | |
(1)**單位數量和相關零售平方英尺是指截至期末普遍開業的商店和俱樂部，反映了在2022財年關閉資產剝離後，英國和日本的門店被移除。永久關閉的地點不包括在這些指標中。
我們的總收入（包括淨銷售額、會員及其他收入）與上一財年相比，分別增加368億美元或6. 0%和385億美元或6. 7%。 收入的增加主要是由於淨銷售額的增加，與上一財年相比，2024財年和2023財年分別增加368億美元或6. 1%和381億美元或6. 7%。2024財年，增長主要是由於沃爾瑪美國和山姆會員店分部的可比銷售額為正，這是由交易增長帶動的，加上平均門票增長，包括雜貨店和健康保健的強勁銷售，以及我們在國際市場的可比銷售額為正。2024財年，淨銷售額受到30億美元匯率波動的正面影響。 2023財年，增長主要由於沃爾瑪美國和山姆會員店分部的可比銷售額強勁，這是由平均門票增長帶動的，包括強勁的食品銷售和某些商品類別的較高通脹影響，以及交易增長，以及我們所有國際市場的可比銷售額均為正。此外，淨銷售額因剝離英國業務而減少50億美元而受到負面影響。以及日本，2022財年第一季度收盤，2023財年匯率波動37億美元。
二零二四財年及二零二三財年的毛利率分別較上一財年增加27個基點及減少98個基點。 2024財年，增長主要由沃爾瑪美國分部推動，原因是管理價格與我們具有競爭力的歷史價格差距保持一致，以及重疊上一年度產生的更高降價，部分被產品組合轉向利潤率較低的類別所抵消。 2023財年，下降主要由於美國的降價和商品組合，供應鏈成本上升，以及山姆會員店部分與通脹相關的LIFO費用。
於二零二四財政年度，經營開支佔銷售淨額之百分比較上一財政年度減少60個基點。 營業費用佔淨銷售額的百分比受到了與阿片類藥物相關的法律解決有關的33億美元重疊費用和與沃爾瑪國際分部某些業務的重組和重組有關的8億美元重疊費用的積極影響。 於二零二三財政年度，經營開支佔銷售淨額的百分比較上一財政年度增加23個基點。 經營開支佔淨銷售額的百分比受到上文討論的與阿片類藥物相關的法律和解以及沃爾瑪國際分部某些業務的重組和重組有關的費用的負面影響。 該等費用部分被銷售淨額增長及新型冠狀病毒病新增成本減少所抵銷。
於二零二二財政年度，債務清償虧損為24億元，乃由於若干較高利率的長期債務提前償還以減少未來期間的利息開支。 2024財年和2023財年沒有提前到期債務。
其他收益及虧損包括若干非經營項目，例如我們投資公平值變動及業務出售收益或虧損，其性質可於不同期間波動。其他收益和虧損包括2024財年和2023財年的淨虧損分別為30億美元和15億美元。 2024財年的淨虧損主要包括與我們的股權及其他投資的公允價值變動有關的淨虧損。 2023財年的淨虧損主要包括：與我們的股權及其他投資的公允價值變動相關的淨虧損；出售我們在巴西的剩餘股權法投資確認的收益4億美元；以及我們其中一項投資的2億美元股息。
二零二四、二零二三及二零二二財政年度的實際所得税率分別為25. 5%、33. 6%及25. 4%。 2023財年的有效税率較2024財年及2022財年均較高，主要由於業務重組的税務影響，導致PhonePe於2023財年與Flipkart完全分離。我們的實際所得税税率亦可能因各種因素而波動，包括我們對未確認税務優惠的評估、估值免税額、税法的變動、行政審計的結果、離散項目的影響以及我們美國業務和國際業務的盈利組合和規模，這些業務的法定税率一般高於美國法定税率。 2024、2023及2022財政年度美國法定税率與實際所得税税率的對賬呈列於 注9.
由於上述因素，我們於2024財年及2023財年分別錄得163億美元及113億美元的綜合淨收入，與上一財年相比，2024財年及2023財年分別增加50億美元及減少26億美元。 2024財年、2023財年和2022財年歸屬於沃爾瑪的每股普通股攤薄淨利潤（“EPS”）分別為1. 91美元、1. 42美元和1. 62美元。
沃爾瑪美國分部
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， |
| (金額以百萬為單位，單位數除外) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 淨銷售額 | | $ | 441,817 | | | $ | 420,553 | | | $ | 393,247 | |
| 與可比期間相比的百分比變化 | | 5.1 | % | | 6.9 | % | | 6.3 | % |
| 日曆可比銷售額增長 | | 5.5 | % | | 7.0 | % | | 6.4 | % |
| 營業收入 | | $ | 22,154 | | | $ | 20,620 | | | $ | 21,587 | |
| 營業收入佔淨銷售額的百分比 | | 5.0 | % | | 4.9 | % | | 5.5 | % |
| 期末單位計數 | | 4,615 | | | 4,717 | | | 4,742 | |
| 期末零售平方英尺 | | 699 | | | 702 | | | 703 | |
與上一財年相比，沃爾瑪美國分部2024財年和2023財年的淨銷售額分別增長213億美元或5.1%和273億美元或6.9%。 淨銷售額增加主要由於二零二四財年及二零二三財年的可比銷售額分別增加5. 5%及7. 0%。 二零二四財政年度的可比銷售額由交易增長加上平均機票增長帶動，包括雜貨及健康與保健業務的強勁銷售。 二零二三財年的可比銷售額由平均機票增長帶動，包括強勁的食品銷售及若干商品類別的通脹影響上升，以及交易增長。 沃爾瑪美國電子商務銷售額分別為2024財年及2023財年的可比銷售額貢獻約2.6%及0.7%，主要由門店提貨及送貨帶動。
毛利率於二零二四財政年度增加20個基點，而二零二三財政年度則減少85個基點。 2024財年毛利率上升主要由於管理價格與我們具有競爭力的歷史價格差距保持一致，以及彌補上一年度產生的較高淨降價，部分被產品組合轉移至利潤率較低的類別所抵銷。 二零二三財年毛利率下降主要由於淨降價及產品組合轉向利潤率較低的類別及供應鏈成本增加，部分被成本通脹帶動的價格管理影響所抵銷。
二零二四財政年度的經營開支佔分部銷售淨額的百分比較上一財政年度增加9個基點，主要由於浮動薪酬較去年有所增加，導致我們的計劃表現超出。 於二零二三財年，經營開支佔分部銷售淨額的百分比減少25個基點，主要受強勁銷售增長及新增COVID—19相關成本減少所帶動，部分被工資成本增加所抵銷。
由於上述因素，2024財年及2023財年的分部營業收入分別增加15億美元及減少10億美元，與上一財年相比。
沃爾瑪國際分部 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， | | |
| (金額以百萬為單位，單位數除外) | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| 淨銷售額 | | $ | 114,641 | | | $ | 100,983 | | | $ | 100,959 | | | |
| 與可比期間相比的百分比變化 | | 13.5 | % | | — | % | | (16.8) | % | | |
| 營業收入 | | $ | 4,909 | | | $ | 2,965 | | | $ | 3,758 | | | |
| 營業收入佔淨銷售額的百分比 | | 4.3 | % | | 2.9 | % | | 3.7 | % | | |
| 期末單位計數 | | 5,402 | | | 5,306 | | | 5,251 | | | |
| 期末零售平方英尺 | | 274 | | | 273 | | | 277 | | | |
沃爾瑪國際分部的淨銷售額於2024財年增加137億美元或13. 5%，與上一財年相比，2023年持平。 2024財年，增長主要是由於2024財年國際市場的可比銷售額為正，以及2024財年貨幣匯率的正波動30億美元。於2023財年，淨銷售額受惠於我們所有國際市場的正面可比銷售額，惟因出售英國業務而減少50億美元的影響而抵銷。以及2022財年第一季度收盤的日本，以及2023財年37億美元的匯率波動。
二零二四及二零二三財政年度的毛利率分別較上一財政年度增加20個基點及減少50個基點。 2024財年，增長主要由供應鏈效率推動，部分被持續的格式和渠道轉變所抵消。於2023財年，減少主要由於中國毛利較低的業態及渠道持續增長，以及品類組合轉向毛利較低的品類所帶動。
二零二四財政年度及二零二三財政年度之經營開支佔分部銷售淨額之百分比分別減少152個基點及增加41個基點。 二零二四財政年度經營開支佔分部銷售淨額百分比減少，主要由於二零二三財政年度與Flipkart及Massmart有關的業務重組及重組費用重疊，以及本年度銷售額增加所致。 於二零二三財政年度，經營開支佔分部銷售淨額之百分比增加，主要由於產生該等業務重組及重組開支。
由於上述因素，2024財年及2023財年的分部營業收入分別增加19億美元及減少8億美元，與上一財年相比。
山姆俱樂部部分
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| | | 截至1月31日的財年， | | |
| (金額以百萬為單位，單位數除外) | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| 包括燃料 | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | $ | 86,179 | | | $ | 84,345 | | | $ | 73,556 | | | |
| 與可比期間相比的百分比變化 | | 2.2 | % | | 14.7 | % | | 15.1 | % | | |
| 日曆可比銷售額增長 | | 2.3 | % | | 14.6 | % | | 15.0 | % | | |
| 營業收入 | | $ | 2,192 | | | $ | 1,964 | | | $ | 2,259 | | | |
| 營業收入佔淨銷售額的百分比 | | 2.5 | % | | 2.3 | % | | 3.1 | % | | |
| 期末單位計數 | | 599 | | | 600 | | | 600 | | | |
| 期末零售平方英尺 | | 80 | | | 80 | | | 80 | | | |
| | | | | | | | |
不包括燃料(1) | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | $ | 75,057 | | | $ | 71,665 | | | $ | 64,860 | | | |
| 與可比期間相比的百分比變化 | | 4.7 | % | | 10.5 | % | | 9.6 | % | | |
| 營業收入 | | $ | 1,659 | | | $ | 1,352 | | | $ | 1,923 | | | |
| 營業收入佔淨銷售額的百分比 | | 2.2 | % | | 1.9 | % | | 3.0 | % | | |
(1)我們相信，“不包括燃料”的信息對投資者是有用的，因為它使投資者能夠了解山姆俱樂部部門的燃料銷售對其經營業績的影響，這些影響受到燃料價格波動的影響。燃油價格的波動可能會繼續影響山姆俱樂部分部未來的經營業績。管理層使用這些信息來更好地衡量該部門的基本運營結果。
與上一財年相比，2024財年和2023財年山姆會員會業務的淨銷售額分別增加18億美元或2.2%和108億美元或14.7%。 淨銷售額增加主要由於二零二四財年及二零二三財年的可比銷售額（包括燃料）分別增加2. 3%及14. 6%。可比較銷售額受惠於交易額及平均機票增長，包括雜貨及健康及健康之強勁銷售。此外，2024財年的增長部分被該類別通貨緊縮導致的燃料銷售下降所抵消。山姆會員會電子商務銷售額對約1.7%和 2024財年及2023財年的可比銷售額分別為0.8%，主要由路邊皮卡和送貨上門帶動。
二零二四及二零二三財政年度的毛利率分別較上一財政年度增加55個基點及減少155個基點。 於二零二四財政年度，毛利率增加主要由於上年度的高降價，部分被產品組合轉移至利潤率較低的類別所抵銷。 財政 2023，毛利率下降主要由於存貨降價、供應鏈及電子商務履行成本上升以及通脹相關的先進先出費用所致。
與上一財年相比，2024財年和2023財年的會員和其他收入分別增長了7.5%和7.0%。 2024及2023財政年度，增加主要由於會員基礎及Plus滲透率的增長。2024財年也受到更高的Plus續訂以及2024財年第四季度促銷產品到期抵消會員費上漲的積極影響。
於二零二四財政年度及二零二三財政年度，經營開支佔分部銷售淨額之百分比分別增加46個基點及減少97個基點。 2024財年運營費用佔淨銷售額的百分比增加，主要是由於燃料銷售減少和技術支出增加。2023財政年度經營開支佔淨銷售額的百分比減少，主要由於銷售額增加。
由於上述因素，部門營業收入增加了2億美元， 2024年和2023年，與上一個財政年度相比。
流動性與資本資源
流動性
我們的業務實力和穩定性歷來為我們提供了重要的流動資金來源。我們的經營活動提供的現金流量，加上長期債務及短期借款，足以為我們的經營提供資金，同時使我們能夠投資於支持業務長期增長的活動。一般而言，部分或全部剩餘可用現金流已用於支付我們普通股和股票回購的股息。我們相信，至少在未來12個月及可預見的未來，我們的流動資金來源將繼續足以為運營提供資金、為全球投資活動提供資金、支付股息及為股份回購提供資金。
經營活動提供的淨現金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 35,726 | | | $ | 28,841 | | | $ | 24,181 | |
2024財年、2023財年和2022財年，經營活動提供的現金淨額分別為357億美元、288億美元和242億美元。 2024財年運營活動提供的現金淨額增加主要是由於運營收入提供的現金增加，以及作為週轉資金舉措一部分的某些付款和戰略庫存管理的時間，部分被剩餘的應計阿片類藥物法律費用的支付所抵消。 二零二三財政年度經營活動提供的現金淨額較上一財政年度增加，主要由於存貨採購水平放緩，部分被經營收入下降及若干付款時間所抵銷。
現金等價物和營運資本赤字
截至2024年和2023年1月31日，現金和現金等價物分別為99億美元和86億美元。 截至2024年1月31日和2023年1月31日，我們的營運資本赤字（定義為流動資產總額減去流動負債總額）分別為155億美元和165億美元。 我們的週轉資金赤字減少的主要原因是應計負債減少，主要是由於支付剩餘的應計類阿片類藥物法定費用和現金增加，部分被應付賬款增加和作為週轉資金舉措一部分的庫存減少所抵消。 由於我們有效運用現金進行融資，持續進入資本市場，以及以現金股息及股份回購的形式向股東提供回報，我們的營運資金一般存在赤字。
我們採用公司間融資安排，以確保在需要現金的國家以儘可能低的成本提供現金。此外，我們不時從美國以外的司法管轄區匯回收入和相關現金。根據現行法律，海外收入匯回一般不繳納美國聯邦税，但可能會產生其他税項，如預扣税或州税。我們預計現行的當地法律或其他現有的限制對預期未來將持有的現金金額匯回美國境外的現金金額不會對我們的整體流動性、財務狀況或經營業績造成重大影響。
截至2024年1月31日及2023年1月31日，由於當地法律或其他限制，現金及現金等價物分別為35億美元及29億美元，或須經非控股股東批准方可自由轉讓至美國。
用於投資活動的現金淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 用於投資活動的現金淨額 | | $ | (21,287) | | | $ | (17,722) | | | $ | (6,015) | |
2024財年、2023財年和2022財年投資活動所用現金淨額分別為213億美元、177億美元和60億美元，通常包括資本支出。投資活動所用現金淨額增加36億美元 2024財年， 與上一個財政年度相比，主要是由於對財產和設備的付款增加。於二零二三財政年度，投資活動所用現金淨額較上一財政年度增加117億元，主要由於出售英國業務所得款項淨額抵銷所致。以及增加資本支出以支持我們的投資策略。
資本支出
請參閲“戰略資本配置“在我們的公司績效指標2024和2023財年的資本支出詳情。 截至2025年1月31日的財年（“2025財年”），我們預計資本支出將約為200億至240億美元，重點關注技術、供應鏈和麪向客户的計劃。
用於融資活動的現金淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 用於融資活動的現金淨額 | | $ | (13,414) | | | $ | (17,039) | | | $ | (22,828) | |
融資活動所得現金淨額一般包括債務交易、已付股息、購回本公司股份及與非控股股東的交易。 2024財年融資活動所用現金淨額較上一財年減少36億美元。 減少主要由於購回本公司股份減少，部分被購入若干非控股權益所抵銷。 2023財年融資活動所用現金淨額較上一財年減少58億美元。 該減少主要由於償還長期債務及就上一財政年度提早償還若干票據支付相關溢價，部分被上一財政年度出售附屬公司股份所得股本資金所抵銷。
收購和銷售子公司股票k
在2024財年，我們支付了35億美元從某些Flipkart非控股權益持有人手中收購股份，並解決了PhonePe的前非控股權益持有人的債務。此外，我們還獲得了7億美元的新一輪股權融資，該融資涉及該公司的多數股權子公司PhonePe。
於2023財年，我們完成了以4億美元收購Massmart子公司的非控股權益股東，並完成以4億美元收購Alert Innovation，使我們擁有Massmart.All及Alert Innovation的約100%。
在2022財年，我們收到了32億美元，主要與我們擁有多數股權的子公司Flipkart的新股權融資有關。
短期借款
我們一般利用短期借貸提供的流動資金為我們的營運、股息支付、股份回購、資本開支及其他現金需求提供資金。下表載列有關二零二四年、二零二三年及二零二二年財政年度短期借貸的額外資料： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 任何月底未償還的最高款額 | | $ | 9,942 | | | $ | 11,432 | | | $ | 716 | |
| 日均短期借款 | | 4,295 | | | 7,250 | | | 626 | |
| 年加權平均利率 | | 5.1 | % | | 2.4 | % | | 3.7 | % |
截至2024年1月31日及2023年1月31日，短期借款分別為9億元及4億元，加權平均利率分別為7. 7%及6. 6%。 截至2024年1月31日，我們在美國還有150億美元的各種未提取承諾信用額度，如有需要，可提供額外的流動性。 此外，我們在美國以外的地方也可獲得各種信貸，以進一步支持我們的沃爾瑪國際分部業務。 截至2024年1月31日，我們有21億美元的銀團和前置信用證可用，其中17億美元已提取，代表未記錄的流動債務。
長期債務
下表載列二零二四財政年度長期債務的變動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | 一年內到期的長期債務 | | 長期債務 | | 總計 |
截至2023年2月1日的餘額 | | $ | 4,191 | | | $ | 34,649 | | | $ | 38,840 | |
| 發行長期債券所得收益 | | — | | | 4,967 | | | 4,967 | |
| 償還長期債務 | | (4,213) | | | (4) | | | (4,217) | |
| 長期債務的重新分類 | | 3,486 | | | (3,486) | | | — | |
| 貨幣和其他調整 | | (17) | | | 6 | | | (11) | |
| 截至2024年1月31日的餘額 | | $ | 3,447 | | | $ | 36,132 | | | $ | 39,579 | |
我們的未償還長期債務總額在2024財年增加了7億美元，主要是由於2023年4月發行了新的長期債務，但部分被某些長期債務的到期日所抵消。參考注6有關長期債務發行的詳情，請參閲我們的綜合財務報表。
與我們的長期債務相關的合同利息支付估計為202億美元，其中約18億美元預計將在2025財年支付。估計利息支付是基於我們截至2024年1月31日的所有未償債務的本金金額和預期到期日，並假設我們可變利率工具的利率保持在當前水平。
分紅
2024財年、2023財年和2022財年，我們的股息支付總額分別為61億美元、61億美元和62億美元。自2024年2月20日起，公司批准了2025財年每股0.83美元的年度股息，比2024財年每股0.76美元的年度股息有所增加。根據以下記錄和支付日期，2025年財政年度股息將分四個季度支付，每股0.2075美元：
| | | | | | | | |
| 記錄日期 | | 應付日期 |
| 2024年3月15日 | | 2024年4月1日 |
| 2024年5月10日 | | 2024年5月28日 |
| 2024年8月16日 | | 2024年9月3日 |
| 2024年12月13日 | | 2025年1月6日 |
公司股份回購計劃
公司不時根據公司董事會批准的股份回購計劃回購普通股。在2024財年進行的所有回購都是根據2022年11月批准的當前200億美元的股票回購計劃進行的，該計劃沒有到期日或其他限制公司可以進行回購的期限。截至2024年1月31日，165億美元的股票回購授權仍在股票回購計劃之下。任何回購的股票都將建設性地退役，並返回未發行狀態。
我們定期審查股份回購活動，並在決定何時執行股份回購時考慮幾個因素，其中包括當前的現金需求、槓桿能力、借款成本、我們的運營業績和我們普通股的市場價格。我們預計，正在進行的股票回購計劃的大部分資金將來自公司的自由現金流。
下表按結算日期列出了2024財年、2023財年和2022財年的股票回購數量、每股平均價格和股票回購支付總額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位，每股數據除外) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 回購股份總數 | | 54.6 | | 221.8 | | 209.1 |
| 每股平均支付價格 | | $ | 50.87 | | | $ | 44.72 | | | $ | 46.82 | |
| 股份回購支付的總金額 | | $ | 2,779 | | | $ | 9,920 | | | $ | 9,787 | |
材料現金需求
來自經營活動的重要現金需求主要包括庫存購買、與員工相關的成本、税收、利息和其他一般運營費用，我們預計這些費用將主要由我們來自運營的現金來滿足。已知的合同債務和其他債務產生的其他重大現金需求包括短期借款、長期債務和相關利息支付、租賃和購買債務。看見注6和注7在我們的綜合財務報表中分別獲得有關未償還的短期借款和長期債務以及租賃的信息。
截至2024年1月31日，公司有343億美元未記錄的購買義務未償還，其中146億美元在一年內到期。採購義務包括具有法律約束力的合同，如對存貨和
公用事業採購，以及對資本支出、軟件採購和許可承諾以及具有法律約束力的服務合同的承諾。購買貨物或服務的合同義務被定義為可強制執行和具有法律約束力的協議，其中規定了所有重要條款，包括：要購買的固定或最低數量；固定、最低或可變價格規定；以及交易的大約時間。規定公司將從供應商處購買其特定產品或服務的全部或部分要求，但不包括固定或最低數量的合同不包括上述量化的義務。因此，庫存採購訂單也被排除在外，因為採購訂單代表的是採購授權，而不是具有約束力的協議。我們的採購訂單基於我們當前的庫存需求，由我們的供應商在短時間內完成。我們也簽訂外包服務合同；然而，這些合同下的義務並不重要，合同通常包含允許取消合同而不會受到重大處罰的條款。付款的時間和實際支付的金額可能不同，這取決於收到貨物或服務的時間或某些債務的商定金額的變化。
資本資源
我們相信，我們的運營現金流、目前的現金狀況、短期借款和進入資本市場的機會將繼續足以滿足我們預期的現金需求和合同義務，包括為商品庫存的季節性積累提供資金，以及為我們的資本支出、收購、股息支付和股票回購提供資金。
我們擁有強大的商業票據和長期債務評級，這使得我們能夠並應該繼續使我們能夠在債務在資本市場以有利的利率到期時進行再融資。截至2024年1月31日，對我們的商業票據和我們的未償還長期債務的評級系列如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 評級機構 | | 商業票據 | | 長期債務 |
| 標準普爾 | | A-1+ | | AA型 |
| 穆迪投資者服務公司 | | P-1 | | AA2 |
| 惠譽評級 | | F1+ | | AA型 |
信用評級機構定期審查其評級，因此，每家機構分配給我們的信用評級可能會在任何時候進行修訂。因此，我們無法預測我們目前的信用評級是否會隨着時間的推移保持一致。可能影響我們信用評級的因素包括我們經營業績的變化、總體經濟環境、零售業狀況、我們的財務狀況，包括我們的總債務和資本，以及我們業務策略的變化。信用評級機構對我們的信用評級的任何下調都可能增加我們未來的借貸成本，或削弱我們以商業上可接受的條款進入資本和信貸市場的能力。此外，我們目前的短期信用評級的任何下調，都可能削弱我們以歷史上經歷過的同樣靈活性進入商業票據市場的能力，可能需要我們更多地依賴更昂貴的債務融資類型。信用評級機構的評級不是建議購買、出售或持有我們的商業票據或債務證券。每個評級可隨時由指定評級機構修改或撤銷，並應獨立於任何其他評級進行評估。此外，每個信用評級都是針對其適用的證券的。
其他事項
在……裏面注10到我們的合併財務報表，標題為“或有”，並出現在第II部本年度報告表格10-K，標題為“項目8.財務報表和補充數據，“我們在小標題下討論”關於多地區和州或地方阿片類藥物相關訴訟的和解框架、“和”其他阿片類藥物相關訴訟處方阿片類藥物訴訟、和解框架和其他事項，包括由此產生的某些風險。注10，我們還在小標題下討論了Asda等值索賠“公司對Asda等價值索賠事項的賠償義務，在副標題“匯款代理服務事項，“美國聯邦貿易委員會關於匯款和公司反欺詐計劃的投訴，以及美國賓夕法尼亞州中區檢察官辦公室對公司預防消費者欺詐和反洗錢合規性與公司匯款代理服務有關的政府調查，以及在副標題下”墨西哥反托拉斯問題我們披露，沃爾瑪墨西哥的主要運營子公司被告知啟動了一項準司法行政程序，指控其在某些消費品的供應和批發分銷、這些消費品的零售營銷做法和相關服務方面存在相對壟斷行為。我們討論了與聯邦和州處方阿片類藥物訴訟，和解框架，司法部阿片類藥物民事訴訟和阿片類藥物相關的證券集體訴訟和衍生訴訟， 第一部分本年度報告表格10-K，標題為“項目3.法律訴訟在副標題"I.補充資料。"我們還討論了外國直接投資事宜， 第一部分本年度報告表格10-K，標題為“項目3.法律訴訟，《在副標題下》II.某些其他問題。我們還在#年與加利福尼亞州討論了一項環境問題第一部分本年度報告表格10-K，標題為“項目3.法律訴訟”，在副標題“III。環境問題。"上述事項和其他
本年報表格10—K其他地方所述事項代表本公司的或有負債，該等負債可能或可能不會導致本公司在其最終決議後產生重大負債。
關鍵會計估算摘要
管理層努力以清晰易懂的方式報告我們的財務結果，儘管在某些情況下會計和披露規則很複雜，需要我們使用技術術語。在編制公司的綜合財務報表時，我們遵循美國公認的會計原則。這些原則要求我們作出某些估計，並作出影響我們財務報表中反映的財務狀況和經營結果的判斷。這些判斷和估計是基於過去的事件和對未來結果的預期。實際結果可能與我們的估計不同。
管理層不斷審查我們的會計政策，包括如何應用這些政策以及如何在我們的財務報表中報告和披露這些政策。以下是我們的關鍵會計估計及其在編制財務報表中的應用情況的摘要。
或有事件
我們涉及多項法律訴訟及若干監管事宜。當可能發生虧損且金額可合理估計時，我們會記錄負債。倘合理可能產生虧損或合理可能產生超出應計金額之虧損，吾等亦會評估或然虧損之重大性。倘虧損或額外虧損至少有合理可能發生，且對財務報表的影響屬重大，則吾等會於財務報表腳註中披露或有虧損。我們至少每季度檢討一次所有或然事項，以確定虧損的可能性是否已改變，並評估是否可合理估計虧損或虧損範圍。 雖然我們無法預測結果或合理估計在某些事項中所述的一系列可能損失， 注10本公司的綜合財務報表並未記錄與該等事項相關的應計項目，任何該等事項的不利判決或協商解決方案均可能對本公司的業務、聲譽、財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
不確定的税收狀況
我們在美國和許多外國司法管轄區須繳納所得税。 我們的納税申報表會定期審計，審計中提出的問題的解決有時會影響我們的税務規定。 不確定税務狀況的好處僅在確定不確定税務狀況較有可能承受來自税務機關的質疑（如有）後，方會在財務報表中記錄。 當事實和情況發生變化時，我們會重新評估這些可能性，並在適當情況下在財務報表中記錄任何變化。 我們透過釐定税務狀況於財務報表確認前須達到的最低確認門檻，將不確定税務狀況入賬。 因此，釐定我們的不確定税務狀況需要作出判斷、在若干情況下使用估計以及解釋及應用複雜税法。
市場風險
除了我們業務中固有的風險外，我們還面臨某些市場風險，包括利率、貨幣匯率以及某些股權和股權法投資的公允價值的變化，這些風險是以經常性基礎衡量的。
以下對我們每種市場風險敏感工具的分析是基於用於校準潛在風險的假設情景，並不代表我們對未來市場變化的看法。在不調整任何其他假設的情況下，計算特定假設的變化的影響。然而，在現實中，一個因素的變化可能會導致另一個因素的變化，這可能會放大或否定其他敏感性。
利率風險
我們因短期借款及長期債務而面臨利率變動風險。 我們透過管理定息及浮息債務組合及訂立利率掉期合約對衝部分利率風險。 於2024財政年度，我們的利率掉期公允價值淨額增加35，000萬美元，主要由於市場利率波動所致。
下表提供有關我們對利率變動敏感的金融工具的資料。 就長期債務而言，下表顯示按預期到期日劃分的主要現金流量及相關加權平均利率。 就利率掉期而言，除另有説明外，下表代表按合約到期日計算的合約現金流量及加權平均利率。 名義金額用於計算根據合約將予交換的合約現金流量。 加權平均浮動利率乃根據截至2024年1月31日的現行市場利率計算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 預期到期日 |
| (以百萬為單位) | | 2025財年 | | 2026財年 | | 2027財年 | | 2028財年 | | 2029財年 | | 此後 | | 總計 |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期借款： | | | | | | | | | | | | | | |
| 可變利率 | | $ | 878 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 878 | |
| 加權平均利率 | | 7.7 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 7.7 | % |
長期債務(1): | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定費率 | | $ | 3,447 | | | $ | 2,600 | | | $ | 3,483 | | | $ | 1,760 | | | $ | 3,458 | | | $ | 24,831 | | | $ | 39,579 | |
| 加權平均利率 | | 3.0 | % | | 3.8 | % | | 2.5 | % | | 3.6 | % | | 3.0 | % | | 4.5 | % | | 3.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 利率衍生品 | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換： | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定到變量 | | $ | 1,500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,250 | | | $ | 3,521 | | | $ | 6,271 | |
| 加權平均支付率 | | 6.7 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 5.7 | % | | 6.9 | % | | 6.6 | % |
| 加權平均接收速率 | | 3.3 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 1.5 | % | | 2.9 | % | | 2.7 | % |
(1)成本包括遞延貸款成本、貼現、公允價值對衝、外國持有的債務和擔保債務。
截至2024年1月31日，我們的浮動利率借款，包括我們的商業票據和利率互換的影響，佔我們的短期和長期債務總額的18%。根據2024年1月31日的債務水平，現行市場利率每變化100個基點，我們的年利息成本將變化約1億美元。
外幣風險
由於我們在美國以外的國家的投資和業務，我們面臨貨幣匯率波動的風險，以及我們以外幣計價的長期債務。 於二零二四財政年度，貨幣匯率變動及對換算資產負債表的相關影響導致貨幣換算淨收益3億美元及其他類別累計其他全面虧損。
我們透過訂立貨幣掉期對衝部分外匯風險。 於2024年1月31日及2023年1月31日，該等掉期的總公允價值分別為13億美元及14億美元。 該等掉期的公平值變動乃由於貨幣匯率波動所致，主要由於二零二四財年若干貨幣相對於美元走強所致。 假設美元相對於這些掉期的其他貨幣貶值10%的結果將導致掉期的價值變動7億美元。 假設這些掉期的利率相對於2024年1月31日的市場利率變動10%，將導致掉期價值變動1億美元。
在某些國家，我們還簽訂非實質性外幣遠期合約，以對衝以非功能性貨幣計價的購買和支付購買承諾。
投資風險
我們面臨的投資風險主要與若干股本投資（包括我們選擇公平值選擇權的若干非重大股本法投資）的公平值變動有關，並按經常性基準計量。 計入該等投資公平值變動收益的收益及虧損金額計入其他收益及虧損，導致二零二四財年淨虧損38億美元，主要由於該等投資的相關股價淨下跌所致。截至2024年1月31日，我們按經常性基準計量的股權投資（包括若干股權法投資）的公允價值為72億美元。 截至2024年1月31日，假設該等投資的股價變動10%，將使該等投資的公允價值變動約7億美元。
沃爾瑪合併財務報表。
截至2024年1月31日的財政年度
目錄表
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| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：42) | 51 |
獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制報告 | 53 |
合併損益表 | 54 |
綜合全面收益表 | 55 |
合併資產負債表 | 56 |
合併股東權益報表 | 57 |
合併現金流量表 | 58 |
合併財務報表附註 | 59 |
獨立註冊會計師事務所報告
致沃爾瑪的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們已審核隨附的沃爾瑪公司合併資產負債表。(the本集團已審閲本集團截至二零二四年及二零二三年一月三十一日止三年各年之相關合並收益表、全面收益表、股東權益表及現金流量表及相關附註（統稱“合併財務報表”）。 我們認為，綜合財務報表在所有重大方面公允列報貴公司於二零二四年及二零二三年一月三十一日的財務狀況，以及截至二零二四年一月三十一日止三個年度各年的經營業績及現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計，（美國）（PCAOB），截至2024年1月31日，公司對財務報告的內部控制，基於Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制綜合框架中確立的標準。（2013年框架）及我們日期為2024年3月15日的報告對此發表無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文傳達的關鍵審計事項是指已傳達或要求傳達給審核委員會的財務報表本期審計所產生的事項，且：（1）與對財務報表屬重大的賬目或披露有關；（2）涉及我們特別具挑戰性、主觀或複雜的判斷。傳達關鍵審計事項並不會在任何方面改變吾等對整體綜合財務報表的意見，吾等亦不會透過傳達下文的關鍵審計事項，對關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨意見。
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| | 或有事件
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| 有關事項的描述 | | 誠如綜合財務報表附註10所述，於2024年1月31日，本公司涉及多項法律訴訟及若干監管事宜。 當管理層確定可能已產生虧損且虧損金額可合理估計時，本公司會就該等法律訴訟及監管事宜記錄負債。 本公司亦披露可能於合理可能產生重大虧損之時間。 於評估發生之可能性及是否可合理估計損失估計時，管理層對每項訴訟相關事宜作出判斷。審計管理層對或有損失的會計處理和披露是複雜和高度判斷性的，因為這涉及我們對管理層在評估或有損失的可能性或確定是否可以估計損失或損失範圍時作出的重大判斷的評估。 |
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 我們達成了諒解，對設計進行了評估，並測試了應急情況識別和評估控制措施的運作效果。例如，我們測試了對公司對虧損可能性的評估以及公司對虧損計量的確定的控制。
為測試公司對損失概率的評估或確定損失估計或損失範圍，除其他程序外，我們閲讀了董事會和董事會委員會會議記錄，審閲了某些外部法律顧問提供給公司的文件，閲讀我們直接收到的內部和外部法律顧問的信件，根據與內部和外部法律顧問的討論，評估了意外開支的現狀，並徵求了管理層的意見。我們亦評估了相關披露的充分性。 |
/s/ 安永律師事務所
自1969年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
羅傑斯，阿肯色州
2024年3月15日
獨立註冊會計師事務所報告
致沃爾瑪的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們審計了沃爾瑪公司。截至2024年1月31日，根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制綜合框架（2013年框架）（COSO標準）中確立的標準，對財務報告進行內部控制。 在我們看來，沃爾瑪公司。(the截至2024年1月31日，本公司（本公司）根據COSO準則，在所有重大方面維持對財務報告的有效內部監控。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計，（美國）（PCAOB），本公司截至2024年和2023年1月31日的合併資產負債表，截至2024年1月31日止三年各年的相關合並收益表、全面收益表、股東權益表和現金流量表，及相關附註及我們日期為2024年3月15日的報告就此發表無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並負責評估對財務報告的內部控制的有效性（見隨附的《財務報告內部控制報告》）。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，必須對公司保持獨立性。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
羅傑斯，阿肯色州
2024年3月15日
沃爾瑪。
合併損益表
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| | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位，每股數據除外) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 收入： | | | | | | |
| 淨銷售額 | | $ | 642,637 | | | $ | 605,881 | | | $ | 567,762 | |
| 會員制和其他收入 | | 5,488 | | | 5,408 | | | 4,992 | |
| 總收入 | | 648,125 | | | 611,289 | | | 572,754 | |
| 成本和支出： | | | | | | |
| 銷售成本 | | 490,142 | | | 463,721 | | | 429,000 | |
| 經營、銷售、一般和行政費用 | | 130,971 | | | 127,140 | | | 117,812 | |
| 營業收入 | | 27,012 | | | 20,428 | | | 25,942 | |
| 利息： | | | | | | |
| 債務 | | 2,259 | | | 1,787 | | | 1,674 | |
| 融資租賃 | | 424 | | | 341 | | | 320 | |
| 利息收入 | | (546) | | | (254) | | | (158) | |
| 利息，淨額 | | 2,137 | | | 1,874 | | | 1,836 | |
| 債務清償損失 | | — | | | — | | | 2,410 | |
| 其他(得失) | | 3,027 | | | 1,538 | | | 3,000 | |
| 所得税前收入 | | 21,848 | | | 17,016 | | | 18,696 | |
| 所得税撥備 | | 5,578 | | | 5,724 | | | 4,756 | |
| 合併淨收入 | | 16,270 | | | 11,292 | | | 13,940 | |
| 可歸因於非控股權益的綜合淨(收益)虧損 | | (759) | | | 388 | | | (267) | |
| 沃爾瑪的綜合淨收入 | | $ | 15,511 | | | $ | 11,680 | | | $ | 13,673 | |
| | | | | | |
| 每股普通股淨收入： | | | | | | |
| 沃爾瑪每股普通股基本淨收入 | | $ | 1.92 | | | $ | 1.43 | | | $ | 1.63 | |
| 可歸因於沃爾瑪的稀釋後每股普通股淨收入 | | 1.91 | | | 1.42 | | | 1.62 | |
| | | | | | |
| 加權平均已發行普通股： | | | | | | |
| 基本信息 | | 8,077 | | | 8,171 | | | 8,376 | |
| 稀釋 | | 8,108 | | | 8,202 | | | 8,415 | |
| | | | | | |
| 宣佈的每股普通股股息 | | $ | 0.7600 | | | $ | 0.7467 | | | $ | 0.7333 | |
請參閲隨附的説明。
沃爾瑪。
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 合併淨收入 | | $ | 16,270 | | | $ | 11,292 | | | $ | 13,940 | |
| 可歸因於非控股權益的綜合淨(收益)虧損 | | (759) | | | 388 | | | (267) | |
| 沃爾瑪的綜合淨收入 | | 15,511 | | | 11,680 | | | 13,673 | |
| | | | | | |
| 扣除所得税後的其他全面收益(虧損) | | | | | | |
| 貨幣換算和其他 | | 899 | | | (1,858) | | | 2,442 | |
| 淨投資對衝 | | — | | | — | | | (1,202) | |
| 現金流對衝 | | 56 | | | (203) | | | (444) | |
| 最低養老金負債 | | (11) | | | 5 | | | 1,974 | |
| | | | | | |
| 扣除所得税後的其他全面收益(虧損) | | 944 | | | (2,056) | | | 2,770 | |
| 可歸因於非控股權益的其他綜合(收益)損失 | | (566) | | | 404 | | | 230 | |
| 可歸因於沃爾瑪的其他全面收益(虧損) | | 378 | | | (1,652) | | | 3,000 | |
| | | | | | |
| 綜合所得，扣除所得税後的淨額 | | 17,214 | | | 9,236 | | | 16,710 | |
| 可歸因於非控股權益的綜合(收益)損失 | | (1,325) | | | 792 | | | (37) | |
| 沃爾瑪的綜合收入 | | $ | 15,889 | | | $ | 10,028 | | | $ | 16,673 | |
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沃爾瑪。
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 9,867 | | | $ | 8,625 | |
| 應收賬款淨額 | | 8,796 | | | 7,933 | |
| 盤存 | | 54,892 | | | 56,576 | |
| 預付費用和其他 | | 3,322 | | | 2,521 | |
| 流動資產總額 | | 76,877 | | | 75,655 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 財產和設備，淨額 | | 110,810 | | | 100,760 | |
| | | | |
經營性租賃使用權資產 | | 13,673 | | | 13,555 | |
| 融資租賃使用權資產淨額 | | 5,855 | | | 4,919 | |
| | | | |
| | | | |
| 商譽 | | 28,113 | | | 28,174 | |
| 其他長期資產 | | 17,071 | | | 20,134 | |
| 總資產 | | $ | 252,399 | | | $ | 243,197 | |
| | | | |
| 負債、可贖回的非控股權益和權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 短期借款 | | $ | 878 | | | $ | 372 | |
| 應付帳款 | | 56,812 | | | 53,742 | |
| | | | |
| 應計負債 | | 28,759 | | | 31,126 | |
| 應計所得税 | | 307 | | | 727 | |
| 一年內到期的長期債務 | | 3,447 | | | 4,191 | |
| 一年內到期的經營租賃債務 | | 1,487 | | | 1,473 | |
| 一年內到期的融資租賃債務 | | 725 | | | 567 | |
| | | | |
| 流動負債總額 | | 92,415 | | | 92,198 | |
| | | | |
| 長期債務 | | 36,132 | | | 34,649 | |
| 長期經營租賃義務 | | 12,943 | | | 12,828 | |
| 長期融資租賃債務 | | 5,709 | | | 4,843 | |
| | | | |
| 遞延所得税和其他 | | 14,629 | | | 14,688 | |
| | | | |
| 承付款和或有事項 | | | | |
| | | | |
| 可贖回的非控股權益 | | 222 | | | 237 | |
| | | | |
| 股本： | | | | |
| 普通股 | | 805 | | | 808 | |
| 超出票面價值的資本 | | 4,544 | | | 4,430 | |
| 留存收益 | | 89,814 | | | 83,135 | |
| 累計其他綜合損失 | | (11,302) | | | (11,680) | |
| 沃爾瑪股東權益總額 | | 83,861 | | | 76,693 | |
| 非控股權益 | | 6,488 | | | 7,061 | |
| 總股本 | | 90,349 | | | 83,754 | |
| 總負債、可贖回的非控股權益和權益 | | $ | 252,399 | | | $ | 243,197 | |
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沃爾瑪。
合併股東權益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累計 | | 總計 | | | | |
| | | | | 資本流入 | | | | 其他 | | 沃爾瑪 | | | | |
| (以百萬為單位) | 普通股 | | 超過 | | 保留 | | 全面 | | 股東的 | | 非控制性 | | 總計 |
| 股票 | | 金額 | | 面值 | | 收益 | | 收入(虧損) | | 權益 | | 利息 | | 權益 |
| 截至2021年2月1日的餘額 | 8,464 | | | $ | 846 | | | $ | 3,082 | | | $ | 88,763 | | | $ | (11,766) | | | $ | 80,925 | | | $ | 6,606 | | | $ | 87,531 | |
| 合併淨收入 | — | | | — | | | — | | | 13,673 | | | — | | | 13,673 | | | 267 | | | 13,940 | |
| 扣除所得税後的其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,000 | | | 3,000 | | | (230) | | | 2,770 | |
宣佈的現金股息(美元0.7333每股) | — | | | — | | | — | | | (6,152) | | | — | | | (6,152) | | | — | | | (6,152) | |
| 購買公司股票 | (210) | | | (21) | | | (412) | | | (9,375) | | | — | | | (9,808) | | | — | | | (9,808) | |
| 向非控股權益宣佈的現金股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (416) | | | (416) | |
| 出售附屬股份 | — | | | — | | | 952 | | | — | | | — | | | 952 | | | 2,287 | | | 3,239 | |
| 其他 | 30 | | | 3 | | | 665 | | | (5) | | | — | | | 663 | | | 124 | | | 787 | |
| 截至2022年1月31日的餘額 | 8,284 | | | 828 | | | 4,287 | | | 86,904 | | | (8,766) | | | 83,253 | | | 8,638 | | | 91,891 | |
| 合併淨收入 | — | | | — | | | — | | | 11,680 | | | — | | | 11,680 | | | (388) | | | 11,292 | |
| 其他全面（虧損），扣除所得税 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,652) | | | (1,652) | | | (404) | | | (2,056) | |
宣佈的現金股息(美元0.7467每股) | — | | | — | | | — | | | (6,114) | | | — | | | (6,114) | | | — | | | (6,114) | |
| 購買公司股票 | (221) | | | (22) | | | (518) | | | (9,326) | | | — | | | (9,866) | | | — | | | (9,866) | |
| 向非控股權益宣佈的現金股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (449) | | | (449) | |
| 購買非控股權益 | — | | | — | | | (18) | | | — | | | (1,262) | | | (1,280) | | | (493) | | | (1,773) | |
| 出售附屬股份 | — | | | — | | | 48 | | | — | | | — | | | 48 | | | 18 | | | 66 | |
| 其他 | 17 | | | 2 | | | 631 | | | (9) | | | — | | | 624 | | | 139 | | | 763 | |
| 截至2023年1月31日的餘額 | 8,080 | | | 808 | | | 4,430 | | | 83,135 | | | (11,680) | | | 76,693 | | | 7,061 | | | 83,754 | |
| 合併淨收入 | — | | | — | | | — | | | 15,511 | | | — | | | 15,511 | | | 774 | | | 16,285 | |
| 其他全面收入，扣除所得税後的淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 378 | | | 378 | | | 566 | | | 944 | |
宣佈的現金股息(美元0.7600每股) | — | | | — | | | — | | | (6,140) | | | — | | | (6,140) | | | — | | | (6,140) | |
| 購買公司股票 | (55) | | | (6) | | | (150) | | | (2,635) | | | — | | | (2,791) | | | — | | | (2,791) | |
| 向非控股權益宣佈的現金股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (776) | | | (776) | |
| 購買非控股權益 | — | | | — | | | (1,076) | | | — | | | — | | | (1,076) | | | (1,367) | | | (2,443) | |
| 出售附屬股份 | — | | | — | | | 562 | | | — | | | — | | | 562 | | | 154 | | | 716 | |
| 其他 | 29 | | | 3 | | | 778 | | | (57) | | | — | | | 724 | | | 76 | | | 800 | |
| 截至2024年1月31日的餘額 | 8,054 | | | 805 | | | 4,544 | | | 89,814 | | | (11,302) | | | 83,861 | | | 6,488 | | | 90,349 | |
請參閲隨附的説明。
沃爾瑪。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 經營活動的現金流： | | | | | | |
| 合併淨收入 | | $ | 16,270 | | | $ | 11,292 | | | $ | 13,940 | |
| 對合並淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | | |
| 折舊及攤銷 | | 11,853 | | | 10,945 | | | 10,658 | |
| 未實現和已實現(損益)淨額 | | 3,193 | | | 1,683 | | | 2,440 | |
| 處置業務的損失 | | — | | | — | | | 433 | |
| 遞延所得税 | | (175) | | | 449 | | | (755) | |
| 債務清償損失 | | — | | | — | | | 2,410 | |
| 其他經營活動 | | 2,642 | | | 1,919 | | | 1,652 | |
| 某些資產和負債的變動，扣除收購和處置的影響： | | | | | | |
| 應收賬款淨額 | | (797) | | | 240 | | | (1,796) | |
| 盤存 | | 2,017 | | | (528) | | | (11,764) | |
| 應付帳款 | | 2,515 | | | (1,425) | | | 5,520 | |
| 應計負債 | | (1,324) | | | 4,393 | | | 1,404 | |
| 應計所得税 | | (468) | | | (127) | | | 39 | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 35,726 | | | 28,841 | | | 24,181 | |
| | | | | | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | | |
| 財產和設備的付款 | | (20,606) | | | (16,857) | | | (13,106) | |
| 處置財產和設備所得收益 | | 250 | | | 170 | | | 394 | |
| 出售某些業務所得的收益，扣除剝離的現金 | | 135 | | | — | | | 7,935 | |
| | | | | | |
用於企業收購的付款，扣除所獲得的現金 | | (9) | | | (740) | | | (359) | |
| | | | | | |
| 其他投資活動 | | (1,057) | | | (295) | | | (879) | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | (21,287) | | | (17,722) | | | (6,015) | |
| | | | | | |
| 融資活動的現金流： | | | | | | |
| 短期借款淨變化 | | 512 | | | (34) | | | 193 | |
| 發行長期債券所得收益 | | 4,967 | | | 5,041 | | | 6,945 | |
| 償還長期債務 | | (4,217) | | | (2,689) | | | (13,010) | |
| 為消除債務而支付的保費 | | — | | | — | | | (2,317) | |
| 已支付的股息 | | (6,140) | | | (6,114) | | | (6,152) | |
| 購買公司股票 | | (2,779) | | | (9,920) | | | (9,787) | |
| 支付給非控股權益的股息 | | (763) | | | (444) | | | (424) | |
| 購買非控股權益 | | (3,462) | | | (827) | | | — | |
| 出售附屬股份 | | 716 | | | 66 | | | 3,239 | |
| 其他融資活動 | | (2,248) | | | (2,118) | | | (1,515) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | | (13,414) | | | (17,039) | | | (22,828) | |
| | | | | | |
| 匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | 69 | | | (73) | | | (140) | |
| | | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | | 1,094 | | | (5,993) | | | (4,802) | |
從持有待售資產中重新分類的現金和現金等價物的變化 | | — | | | — | | | 1,848 | |
| 年初現金、現金等價物和限制性現金 | | 8,841 | | | 14,834 | | | 17,788 | |
| 年終現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 9,935 | | | $ | 8,841 | | | $ | 14,834 | |
| | | | | | |
| 補充披露現金流量信息： | | | | | | |
| 已繳納的所得税 | | $ | 5,879 | | | $ | 3,310 | | | $ | 5,918 | |
| 支付的利息 | | 2,519 | | | 2,051 | | | 2,237 | |
請參閲隨附的説明。
沃爾瑪。
合併財務報表附註
注1. 重要會計政策摘要
一般信息
沃爾瑪。(“沃爾瑪”或“公司”)是一家以人為本，以技術為動力的全渠道零售商，致力於通過提供在零售店和電子商務購物的機會，幫助世界各地的人們隨時隨地省錢和更好地生活。通過創新，該公司正在努力不斷改善以客户為中心的體驗，將電子商務和零售商店無縫地整合在一個全渠道產品中，為客户節省時間。
該公司的業務包括三可報告的細分市場：沃爾瑪美國、沃爾瑪國際和山姆俱樂部。
合併原則
綜合財務報表包括沃爾瑪及其附屬公司截至2024年1月31日（“2024財年”）、2023年1月31日（“2023財年”）及2022年1月31日（“2022財年”）的賬目。 公司間賬目及交易已於合併時抵銷。 倘本公司已確定本公司為該等實體業務之主要受益人，本公司將該等實體合併。 本公司行使重大影響力但不具有控制權的普通股或實質普通股投資，按權益法核算。 這些可變權益實體和權益法投資對本公司的綜合財務報表並不重要。
該公司的合併財務報表是基於截至1月31日的財政年度為美國（“美國。”和加拿大的業務。 本公司一般採用一個月的滯後期並根據歷年合併所有其他業務。 於2024年1月，概無發生與使用滯後綜合業務有關而對綜合財務報表造成重大影響的重大幹預事件。
預算的使用
綜合財務報表乃根據美國公認會計原則（“公認會計原則”）編制。 這些原則要求管理層作出影響資產和負債報告金額的估計和假設。 管理層的估計和假設還影響到財務報表日期或有資產和負債的披露以及報告所述期間所報告的收入和支出數額。 實際結果可能與該等估計不同。
普通股拆分
2024年2月23日，公司實施了一項 3—對—1的普通股進行正向拆分，並按比例增加法定股數。所有股份和每股信息，包括基於股份的薪酬，本年度報告表格10—K已追溯調整，以反映股票分割。普通股的面值為美元0.10每股因此，相等於股份拆股所增加股份面值的金額已由超過面值的股本重新分類至普通股。
現金和現金等價物
本公司將購買期限在三個月或以下的投資視為現金等價物。所有在7天內完成的信用卡、借記卡和電子轉賬交易都被歸類為現金和現金等價物。這些交易應由銀行支付的現金和現金等價物總額為#美元。2.110億美元2.0截至2024年1月31日和2023年1月31日，
該公司的現金餘額存放在世界各地。在公司的$9.910億美元8.6截至2024年1月31日和2023年1月31日，約有10億美元現金和現金等價物， 60%和62分別有6%的人是在美國以外的國家持有的。美國境外持有的現金和現金等價物通常用於支持公司非美國業務的流動資金需求。
該公司使用公司間融資安排，以確保在需要現金的國家能夠以儘可能低的成本獲得現金。
截至2024年1月31日及2023年1月31日，現金及現金等價物約為美元，3.510億美元2.9由於當地法律、其他限制或非控股股東的批准，10億美元可能不能自由轉移到美國。
應收賬款
應收賬款按賬面價值扣除壞賬準備金後列報，主要來自下列客户：客户，包括藥房保險公司和廣告商，以及處理超過7天的客户信用卡、借記卡和電子轉賬交易的銀行；營銷或獎勵計劃供應商；政府所得税；以及房地產交易。與客户交易的應收賬款淨額為美元3.7截至2024年1月31日和2023年1月31日，
盤存
本公司採用不同的庫存方法來核算及評估其存貨，視乎其每一分部的店鋪形式及業務性質而定，導致存貨按成本或市價或可變現淨值兩者中較低者(視乎情況而定)入賬。
•沃爾瑪美國分部庫存主要根據零售庫存會計方法(“RIM”)核算，以使用後進先出(“LIFO”)估值方法確定庫存成本。RIM通常導致存貨以成本或市場中的較低者計價，因為永久減價立即記錄為存貨零售價值的減少。
•沃爾瑪國際分部-根據每個市場的門店形式，庫存通常使用RIM或加權平均成本法核算，使用先進先出計價法。
•山姆俱樂部分部-該分部的大部分庫存採用加權平均成本後進先出法進行核算和估值。
對於那些採用後進先出法的部門，如有必要，公司每個季度都會記錄一次調整，以應對預計的通脹或通貨緊縮的年度影響。這些估計數根據年底確定的通貨膨脹或通貨緊縮和庫存水平的實際結果進行調整。
財產和設備
財產和設備最初按成本入賬。處置損益確認為已賺得或已發生。重大改善的費用被資本化，而正常維修和維護的費用則在發生時計入費用。下表彙總了公司的財產和設備餘額，幷包括通常用於直線折舊資產的估計使用壽命：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 估計可用壽命 | | 截至1月31日， |
| (百萬美元) | | (單位：年) | | 2024 | | 2023 |
| 土地 | | 不適用 | | $ | 19,562 | | | $ | 19,317 | |
| 建築物和改善措施 | | 3 - 40 | | 111,767 | | | 104,554 | |
| 固定裝置和設備 | | 2 - 30 | | 72,161 | | | 65,235 | |
| 運輸設備 | | 3 - 15 | | 2,979 | | | 2,462 | |
| 在建工程 | | 不適用 | | 13,390 | | | 10,802 | |
| 財產和設備 | | | | 219,859 | | | 202,370 | |
| 累計折舊 | | | | (109,049) | | | (101,610) | |
| 財產和設備，淨額 | | | | $ | 110,810 | | | $ | 100,760 | |
租賃改進按資產的估計使用年限或剩餘預期租賃期中較短的一項進行折舊或攤銷。2024、2023和2022財政年度財產和設備、融資租賃財產和無形資產的折舊和攤銷費用總額為#美元。11.9億，美元10.910億美元10.7分別為10億美元。
租契
對於任何新的或修改的租賃，公司在合同開始時確定合同是否為租賃或包含租賃。本公司為其融資和經營租賃記錄使用權(“ROU”)資產和租賃義務，這些資產和租賃義務最初是根據租賃期限內未來租賃付款的貼現進行確認的。如本公司租約所隱含的利率不能輕易釐定，則在計算租賃付款總額的現值時，會使用本公司適用的遞增借款利率。
租賃期被定義為租約的不可撤銷期間，加上在合理確定公司將行使選擇權時延長或終止租約的任何選擇權。該公司已選擇不確認其短期租賃的ROU資產和租賃義務，該短期租賃的定義是初始期限為12個月或更短的租賃。
對於所有類別的大部分標的資產，本公司已選擇不將租賃與非租賃組成部分分開。對於租賃和非租賃部分合並的租賃，可變租賃費用包括公共區域維護、水電費以及維修和維護等費用。
長期資產減值準備
每當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時，管理層便會審閲長期資產的減值指標。評估是在可識別現金流的最低水平上進行的，這是在單個商店或俱樂部一級進行的。相關資產預期產生的未貼現現金流量根據最新預測在資產的使用年限內進行估計。如評估顯示該等資產之賬面值可能無法收回，則任何潛在減值乃根據由適當市場評估或其他估值技術釐定之相關資產或資產組別之公平價值計量。
商譽和其他已獲得的無形資產
商譽是指收購價格超過在企業合併中收購的淨資產的公允價值，並在收購時分配給適當的報告單位。其他收購的無形資產按收購的公允價值列報，公允價值由與相關資產的預期用途相稱的估值技術確定。商譽及無限期無形資產不攤銷；相反，每年及每當事件或環境變化顯示資產價值可能減值時，均會評估該等資產的減值。固定壽命無形資產被視為長期資產，在預期經濟效益將提供的期間內按直線攤銷。
商譽通常分配給合併收購事項的報告單位。 同一可報告分部內的組成部分如具有類似經濟特徵，則會合並並視為單一報告單位。 截至2024年1月31日，該公司的報告單位包括沃爾瑪美國，沃爾瑪國際和山姆會員 商譽及其他無限期收購無形資產採用定性或定量方法對本公司各報告單位進行減值評估。 一般而言，首先進行定性評估，以確定是否需要進行定量商譽減值測試。 倘管理層根據定性因素進行評估後，釐定報告單位之公平值極有可能不低於賬面值，或無法確保報告單位之公平值大幅高於賬面值，則須進行量化商譽減值測試。 商譽減值之量化測試乃透過釐定相關報告單位之公平值進行。 公平值乃根據貼現現金流量法及相關市場法計量。 管理層已進行評估，並釐定各報告單位之公平值顯著高於賬面值，因此，本公司於二零二四財政年度、二零二三財政年度或二零二二財政年度並無記錄任何與商譽有關之減值支出。
下表反映二零二四年及二零二三年財政年度按可呈報分部劃分的商譽活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | 沃爾瑪進軍美國 | | 沃爾瑪
國際 | | 山姆俱樂部 | | 總計 |
| 截至2022年2月1日的餘額 | | $ | 2,941 | | | $ | 25,752 | | | $ | 321 | | | $ | 29,014 | |
| 貨幣換算和其他方面的變化 | | — | | | (1,475) | | | — | | | (1,475) | |
| 收購 | | 433 | | | 202 | | | — | | | 635 | |
| | | | | | | | |
| 截至2023年1月31日的餘額 | | 3,374 | | | 24,479 | | | 321 | | | 28,174 | |
| 貨幣換算和其他方面的變化 | | (10) | | | (58) | | | — | | | (68) | |
| 收購 | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| 截至2024年1月31日的餘額 | | $ | 3,364 | | | $ | 24,428 | | | $ | 321 | | | $ | 28,113 | |
無形資產計入本公司綜合資產負債表中的其他長期資產。截至2024年1月31日及2023年1月31日，公司擁有美元4.110億美元4.32010年，分別為無限期無形資產，主要由收購的商品名稱組成。 於二零二四年、二零二三年或二零二二年財政年度，並無與無形資產有關的重大減值支出。
公允價值計量
本公司按公允價值記錄和披露某些金融和非金融資產和負債。資產的公允價值是指在能夠參與交易的無關、知情和願意參與交易的各方之間進行有序交易時，資產可以被出售的價格。負債的公允價值是在這類當事人之間的交易中將負債轉移給新債務人而支付的金額，而不是與債權人清償債務所支付的金額。參考注8以獲取更多信息。
投資
股本證券投資在綜合資產負債表內列作其他長期資產。 若干股本證券之公平值變動，以及本公司已選擇公平值選擇權之若干非重大權益法投資，按經常性基準計量，並於綜合收益表之其他收益及虧損內確認。 該等公允價值變動，連同若干其他非重大投資活動，導致淨虧損為2000美元。3.8億，美元1.710億美元2.42024、2023和2022財年分別為10億美元，主要是由於這些投資的基礎股票價格的淨變動。 參閲 注8有關詳細信息 並無可輕易釐定公平值之股本投資，
按成本列賬，並就綜合收益表內其他收益及虧損內的任何可觀察價格變動或減值作出調整。
對分類為交易型的債務證券的投資按公允價值報告，公允價值調整在綜合收益表的其他損益中記錄。截至2024年1月31日及2023年1月31日，本公司擁有美元1.210億美元0.5分別為200億美元，歸類為交易的債務證券。
賠償責任
本公司已就其資產剝離提供若干賠償，並已記錄相當於該等債務成立時的估計公允價值的賠償責任。截至2024年1月31日及2023年1月31日，本公司擁有美元0.710億美元0.6在綜合資產負債表中分別計入遞延所得税和其他負債的若干法定賠償負債分別為10億美元。根據這些賠償，未來可能支付的最高金額為#美元。3.2根據2024年1月31日的匯率計算。
供應商融資計劃義務
2022年9月，財務會計準則委員會發布了ASU 2022—04，負債—供應商融資計劃（子主題405—50）：供應商融資計劃義務的披露這提高了投資者和其他資本分配者使用供應商融資計劃的透明度。該公司於2023年2月1日採用了該ASU，但不包括公司將在2025財年採用的滾動披露要求。
本公司與金融機構有供應商融資計劃，其中本公司同意在參與供應商的發票到期日向金融機構支付確認發票的規定金額。 參與這些計劃是可選的，完全由供應商決定，供應商直接與金融機構談判安排的條款，並允許提前付款。 供應商參與這些計劃對公司的應付金額沒有影響。 本公司根據這些計劃與參與供應商訂立的付款條款通常介於 30和90天 本公司在供應商參與該計劃或與資助該計劃的金融機構有直接的財務關係方面沒有任何經濟利益。 本公司負責確保參與的金融機構根據與供應商協商的條款獲得付款，無論供應商是否選擇從金融機構獲得提前付款。 在這些方案下，未償還的金融機構付款義務為美元，5.310億美元5.2截至2024年1月31日和2023年1月31日， 這些義務一般分類為： 應付帳款合併資產負債表。 與該等計劃有關的活動分類為綜合現金流量表內的經營活動。
自保準備金
該公司自行承保一系列風險，包括但不限於工人補償、一般責任、汽車責任、產品責任和某些與員工相關的醫療福利。標準精算程序和數據分析用於在未貼現的基礎上估計與這些風險有關的負債。已記錄負債反映已發生但未支付的索賠的最終費用，以及與處理這些未決索賠付款有關的任何可估算的行政支出。定期根據索賠準備金估值評估負債的適當性。為了限制對某些風險的風險敞口，該公司維持不同限額和扣除額的保險範圍，包括工人賠償、一般責任和汽車責任的停損保險。
衍生品
該公司將衍生工具用於對衝目的，以管理其在利率和貨幣匯率變化中的風險，並保持固定利率和可變利率債務的適當組合。在套期保值計劃中使用衍生品使公司面臨某些風險，如市場和信用風險。如果衍生品的交易對手不履行義務，本公司可能面臨與信貸相關的損失。信用風險通過既定的審批程序進行監測，包括設定交易對手的濃度限制、審查信用評級以及要求交易對手提供抵押品。本公司與被國家認可的信用評級機構評為“A-”或更好的交易對手簽訂衍生品協議。本公司須遵守主要淨額結算安排，提供與交易對手風險的抵銷及結算淨額，但本公司不會抵銷其綜合資產負債表內的衍生資產及負債。本公司的抵押品安排要求淨負債超過預定門檻的交易對手在考慮淨額結算安排的影響後，質押現金抵押品。根據本安排從交易對手收到的現金抵押品和提供給交易對手的現金抵押品S並不重要截至2024年和2023年1月31日。
為了符合套期保值會計的資格，在套期保值關係開始時，本公司正式記錄了其進行套期保值交易的風險管理目標和戰略，以及其對套期保值的指定。如衍生工具採用對衝會計，則視乎對衝的性質而定，衍生工具的損益於同一財務報表項目於收益中記錄，或於累計其他全面虧損中確認，直至對衝項目於收益中確認為止。不符合對衝會計標準的衍生品，或本公司未選擇對衝會計的合同，按公允價值入賬，未實現收益或虧損在收益中報告。有未實現收益的衍生品根據到期日在公司綜合資產負債表中作為流動或非流動資產入賬，而有未實現虧損的衍生品根據到期日作為流動或非流動負債入賬。參考注8用於列報公司的衍生資產和負債。
公允價值對衝
本公司為收取固定利率、支付浮動利率掉期的一方，本公司使用該等掉期對衝固定利率債務的公允價值。 所有指定為相關長期債務公允價值對衝的利率掉期均符合美國公認會計原則下的快捷方法要求。 因此，該等利率掉期之公平值變動被視為可準確抵銷相關長期債務之公平值變動。 該等衍生工具將於二零二四年四月至二零三一年九月期間到期。
現金流對衝
該公司是接受固定利率、支付固定利率的交叉貨幣利率掉期的一方，這些利率掉期用於對衝與某些非美國計價債務的本金和利息的預測支付相關的貨幣風險。本公司在累計其他全面虧損中記錄該等掉期的公允價值變動，該等虧損隨後重新分類為對衝預測交易影響收益期間的收益。這些衍生品將在2024年7月至2039年1月期間到期。
淨投資對衝
在剝離公司在英國和日本的業務之前，請參閲注12，該公司是接受固定利率、支付固定利率交叉貨幣利率掉期的一方，這些利率掉期用於對衝與這些海外業務的淨投資相關的貨幣風險。應佔對衝風險的公允價值變動計入累計其他全面虧損。本公司此前亦指定若干外幣計價的長期債務作為對衝與該等剝離業務的淨投資相關的貨幣風險，並將與指定的長期債務相關的外幣損益計入累計其他全面虧損。在2022財年第一季度完成出售公司在英國和日本的業務後，這些金額從累積的其他全面虧損中扣除，如注4.
所得税
所得税按資產負債表法核算。遞延税項資產及負債就可歸因於現有資產及負債的賬面金額與其各自課税基礎之間的差異(“暫時性差異”)而產生的估計未來税務後果予以確認。遞延税項資產及負債以預期收回或結算該等暫時性差額的年度的現行税率計量。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括制定日期在內的期間的收入中確認。
遞延税項資產為未來變現進行評估，並在部分不太可能變現的範圍內減去估值撥備。在評估遞延税項資產是否更有可能變現時，考慮了許多因素，包括最近的累計收益、對未來應納税收入的預期、結轉期以及其他相關的數量和質量因素。遞延税項資產的可回收性是通過評估來自所有來源的未來預期應税收入的充分性來評估的，包括應税臨時差異的沖銷、預測的營業收益和可用的税務籌劃策略。這些收入來源依賴於估計。
在確定所得税撥備時，根據年收入、賬面收入和税收收入之間的永久差異以及法定所得税税率，使用年度有效所得税税率。獨立事件，如審計結算或税法變更，在發生期間確認。
本公司在納税申報單中記錄了因不確定的税收狀況而產生的未確認税收優惠的負債。本公司在本公司的綜合損益表中分別將與未確認税項利益相關的利息和罰金計入利息支出和經營、銷售、一般和行政費用。參考注9用於額外的所得税披露。
可贖回的非控股權益
在本公司控制範圍以外，可按固定或可確定價格和日期贖回的非控股權益，在綜合資產負債表中列示為臨時權益。可贖回非控股權益按贖回公平值或非控股權益賬面值兩者之較高者入賬，並於各報告期間就收入、虧損及作出之任何分派作出調整。可贖回非控股權益贖回價值的剩餘金額以超過面值的資本確認。 截至2024年1月31日，本公司擁有與收購沃爾瑪美國分部有關的可贖回非控股權益，因為少數股東持有認沽期權，可能要求本公司自2027年12月開始購買其權益，此後每年購買期權。
收入確認
淨銷售額
該公司在向客户銷售商品或服務時，確認扣除銷售税和預計銷售回報後的銷售收入。電子商務銷售包括運輸收入，並在交付給客户時記錄。預計銷售回報是根據預期回報計算的。
會員費收入
該公司在會員期內確認會員費收入，通常為12個月。會員費收入為$3.12024財年10億美元，美元2.62023財年為10億美元，2.22022財年，億美元。 會員費收入包括在本公司綜合收益表中的會員及其他收入。 遞延會員費收入包括在公司綜合資產負債表的應計負債中。
禮品卡
在兑換禮品卡並使用禮品卡購買商品之前，客户購買禮品卡不會被識別為銷售。在美國和一些國家，禮品卡沒有有效期；因此，客户和會員可以無限期地兑換禮品卡的商品和服務。在該公司開展業務的一些國家/地區，禮品卡都有有效期。雖然禮品卡通常在12個月內兑換，但一定數量的禮品卡，無論是否有有效期，都不會完全兑換。管理層估計未贖回的餘額，並在預期贖回期間在公司的綜合收益表中確認這些金額在會員資格和其他收入中的收入。
金融、廣告和其他服務
該公司在提供服務時確認服務交易的收入。一般來説，在公司的綜合損益表中，服務收入被歸類為淨銷售額的一個組成部分。
銷售成本
銷售成本包括實際產品成本、從供應商到公司分銷設施、商店和俱樂部的運輸成本、從公司分銷設施到商店、俱樂部和客户的運輸成本以及山姆俱樂部部分和進口分銷中心的倉儲成本。銷售成本通過供應商付款減少，供應商付款不是對具體的、遞增的和可識別的成本的報銷。
來自供應商的付款
本公司從供應商處收取各種計劃的對價，主要是數量獎勵、倉庫津貼和特定計劃的補償，如降價、保證金、某些廣告安排和製造商特定固定裝置。 供應商付款作為銷售成本的減少入賬，並在銷售相關存貨時在公司的綜合收益表中確認，但在某些有限情況下，付款是對特定、增量和可識別成本的補償除外。
營運、銷售、一般及行政開支
經營、銷售、一般和行政費用包括公司的所有經營成本，銷售成本除外，如上所述。因此，沃爾瑪美國分公司和沃爾瑪國際分公司配送設施的倉儲和佔用成本的大部分都包括在運營、銷售、一般和行政費用中。由於該公司只將沃爾瑪美國和沃爾瑪國際部門分銷設施的一部分成本計入銷售成本，其毛利潤和毛利潤佔淨銷售額的百分比可能無法與其他零售商相比，後者可能會在銷售成本和毛利計算中包括與其分銷設施相關的所有成本。
廣告費
廣告成本於產生時支銷，主要包括數碼、電視和平面廣告，這些廣告記錄在本公司綜合收益表的經營、銷售、一般和行政費用中。廣告費是$4.4億，美元4.110億美元3.92024財年，2023財年和2022財年分別為10億美元。
貨幣換算
所有國際子公司的資產和負債均按資產負債表日的匯率從各自的當地貨幣折算為美元。相關的折算調整計入累計其他全面虧損的組成部分。本公司所有國際子公司的綜合損益表均採用損益表所涵蓋期間的平均匯率，從各自的當地貨幣換算成美元。
近期會計公告
2023年11月，FASB發佈了ASU 2023-07，分部報告(主題280)：改進可報告分部披露，主要透過加強重大分部開支的披露，更新可呈報分部披露規定。 該等修訂本於二零二三年十二月十五日之後開始的財政年度及於二零二四年十二月十五日之後開始的財政年度內的中期期間生效。 允許提前收養。 該等修訂應追溯應用於財務報表呈列的所有過往期間。 管理層目前正在評估該ASU，以確定其對公司披露的影響。
2023年12月，FASB發佈了ASU 2023-09， 所得税(專題740)：所得税披露的改進該法案擴大了所得税披露的要求，以提供更大的透明度。 該等修訂於二零二四年十二月十五日之後開始的財政年度生效。 允許提前收養。 該等修訂應按預期應用。 管理層目前正在評估該ASU，以確定其對公司披露的影響。
注2.每股普通股淨收入
沃爾瑪應佔每股普通股基本淨收入乃根據相關期間已發行普通股加權平均數計算。 沃爾瑪應佔每股普通股攤薄淨收入乃根據相關期間已發行普通股加權平均數計算，並就股份獎勵的攤薄影響作出調整。 本公司並無重大未行使的反攤薄股份獎勵，且未計入2024、2023及2022財年沃爾瑪應佔每股普通股攤薄淨收益的計算。
下表提供了用於確定可歸因於沃爾瑪的基本和稀釋後每股普通股淨收入的分子和分母的對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位，每股數據除外) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 分子 | | | | | | |
| 合併淨收入 | | $ | 16,270 | | | $ | 11,292 | | | $ | 13,940 | |
| 可歸因於非控股權益的綜合淨(收益)虧損 | | (759) | | | 388 | | | (267) | |
| 沃爾瑪的綜合淨收入 | | $ | 15,511 | | | $ | 11,680 | | | $ | 13,673 | |
| | | | | | |
| 分母 | | | | | | |
| 加權平均已發行普通股，基本 | | 8,077 | | | 8,171 | | | 8,376 | |
| 股票期權和其他基於股票的獎勵的稀釋影響 | | 31 | | | 31 | | | 39 | |
| 加權平均已發行普通股，稀釋後 | | 8,108 | | | 8,202 | | | 8,415 | |
| | | | | | |
| 沃爾瑪每股普通股淨收益 | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.92 | | | $ | 1.43 | | | $ | 1.63 | |
| 稀釋 | | 1.91 | | | 1.42 | | | 1.62 | |
注3.股東權益
總授權股份為$0.10普通股的面值是33.01000億美元，其中8.1截至2024年1月31日和2023年1月31日，已發行和未償還10億美元。總授權股份為$0.10面值優先股是0.1十億美元；無在任何呈交的期間內已發行或未償還的。
附屬公司股票的買賣
在2024財年，該公司支付了3.520億美元從某些Flipkart非控股股東手中收購股份，並了結對PhonePe前非控股股東的債務。公司對Flipkart的所有權從大約75截至2023年1月31日的百分比約為85截至2024年1月31日。
同樣在2024財年，該公司收到了0.730億美元與公司持有多數股權的子公司PhonePe的新一輪股權融資有關，這使公司的所有權從大約89截至2023年1月31日的百分比約為84截至2024年1月31日。
在2023財年，該公司完成了0.430億美元收購公司Massmart子公司的非控股股東。這筆交易使公司在Massmart的所有權從大約53%至100%。此外，該公司完成了一項$0.410億美元收購Alert Innovation，此前該公司被整合為可變利益實體，並導致公司成為100%所有者。
同樣在2023財年，該公司將其在PhonePe的所有權從大約76%到大約89%作為與公司持有多數股權的Flipkart子公司分離的一部分。作為交易的對價，該公司最初記錄了對非控股利益持有人的負債#美元。0.9 截至2023年1月31日，公司綜合資產負債表中的應計負債中的10億美元，已於2024財年支付。
在2022財年，該公司收到了3.230億美元主要與公司持有多數股權的Flipkart子公司的新股權融資有關，這將公司的所有權從大約83截至2021年1月31日的百分比75%，截至2022年1月31日。
基於股份的薪酬
本公司已向本公司聯營公司及非僱員董事發放以股份為基礎的薪酬。所有股票激勵計劃確認的薪酬支出，包括與子公司各自股票中授予的公司合併子公司計劃相關的支出，為#美元2.130億美元，1.610億美元1.22024財年，2023財年和2022財年分別為10億美元。 以股份為基礎的薪酬開支一般包括在公司的綜合收益表中的經營、銷售、一般和行政開支。 以股份為基礎的薪酬確認的所得税利益總額為美元。0.5億，美元0.410億美元0.32024財年，2023財年和2022財年分別為10億美元。 下表按獎勵類型彙總了所有計劃的公司基於股份的薪酬支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 限制性股票單位 | $ | 1,258 | | | $ | 927 | | | $ | 659 | |
| 限制性股票和基於業績的限制性股票單位 | 609 | | | 444 | | | 321 | |
| 其他 | 226 | | | 207 | | | 183 | |
| 基於股份的薪酬費用 | $ | 2,093 | | | $ | 1,578 | | | $ | 1,163 | |
The Walmart Inc. 2015年股票激勵計劃（以下簡稱“計劃”），經隨後修訂和重列，旨在授予股票期權、限制性（未歸屬）股票、限制性股票單位、業績股單位和其他股權報酬獎勵， 780根據該計劃已發行或將發行的100萬股沃爾瑪普通股已根據1933年證券法進行登記。本公司相信，此類獎勵有助於使其聯營公司的利益與其股東的利益保持一致。
該計劃的獎勵類型摘要如下：
•限制性股票單位。限制性股票單位在指定的服務期後提供對公司股票的權利。 從2023財年開始，限制性股票單位的歸屬率通常約為 8每季度超過三年自授予之日起的一段時間。對於從2020財年到2022財年的贈款，限制性股票單位通常按25每年超過一年四年自授予之日起的一段時間。在2020財年之前，50一般歸屬的限制性股票單位的百分比三年從授予之日起，剩餘的50%已歸屬五年從授予日起 各受限制股份單位之公平值乃於授出日期按預期股息收益率貼現之股價釐定，並於歸屬期按比率確認。 預期股息率乃根據歸屬期內的預期股息計算。 用於釐定2024、2023及2022財政年度授出的受限制股票單位公允價值的股息率加權平均折讓為 2.2%, 2.3%和3.8%。
•限制性股票和基於業績的限制性股票單位。限制性股票獎勵是對根據時間推移授予的股票，包括與就業有關的限制。基於業績的限制性股票單位基於時間的推移和業績標準的實現而授予，通常範圍為0%至150原獎勵金額的%。限制性股票的行權期一般在一個月和三年。基於業績的限制性股票單位的獲得期一般在一和三年. 限制性股票和基於表現的限制性股票單位可以以股票結算或遞延，並在公司的綜合資產負債表中作為權益入賬。 受限制股票獎勵之公平值於授出日期釐定，並於歸屬期內按比例支銷。 以表現為基礎的受限制股票單位的公平值於授出日期使用本公司股價按歸屬期預期股息率貼現釐定，並於歸屬期確認。 2024、2023及2022財政年度用於釐定基於表現的受限制股票單位公允價值的股息率加權平均折讓為 3.3%, 3.3%和4.2%。
除了該計劃，Flipkart和PhonePe還為員工制定了基於股票的薪酬計劃，根據這些計劃，可以發行獲得自己的普通股的期權。這些計劃可能會受到業績或其他條件的影響，包括首次公開募股時的歸屬。與這些計劃中的某些計劃相關聯的基於股份的薪酬支出包括在上表的另一行中。
下表顯示2024財年限制性股票單位以及限制性股票及基於表現的限制性股票單位的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限售股單位 | | 限制性股票和
基於業績的限制性股票單位 |
| (千股) | | 股票 | | 加權平均授予日期-每股公允價值 | | 股票 | | 加權平均授予日期-每股公允價值 |
| 截至2023年2月1日，未償還 | | 48,660 | | | $ | 42.67 | | | 21,480 | | | $ | 46.29 | |
| 授與 | | 35,751 | | | 48.37 | | | 12,999 | | | 49.07 | |
針對業績成就進行調整(1) | | — | | | — | | | 1,713 | | | 47.27 | |
| 既得/行使 | | (31,794) | | | 42.29 | | | (10,383) | | | 45.85 | |
| 被沒收 | | (3,426) | | | 46.47 | | | (2,706) | | | 46.51 | |
| 截至2024年1月31日的未償還款項 | | 49,191 | | | $ | 46.79 | | | 23,103 | | | $ | 48.09 | |
(1)表示為實現績效而對以前授予的績效份額單位進行的調整。
下表包括與限制性股票單位、限制性股票和基於業績的限制性股票單位相關的其他信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， |
| (金額以百萬為單位，年數除外) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 歸屬的限制性股票單位的公允價值 | | $ | 1,345 | | | $ | 931 | | | $ | 703 | |
| 歸屬的限制性股票和基於業績的限制性股票單位的公允價值 | | 477 | | | 390 | | | 264 | |
| 限制性股票單位的未確認補償成本 | | 1,686 | | | 1,323 | | | 1,102 | |
| 限制性股票和基於業績的限制性股票單位的未確認補償成本 | | 656 | | | 548 | | | 417 | |
| 限制性股票單位費用的加權平均剩餘期間(年) | | 0.9 | | 1.0 | | 1.2 |
| 限制性股票和基於業績的限制性股票單位的加權平均剩餘費用期限(年) | | 1.3 | | 1.4 | | 1.5 |
股份回購計劃
公司不時根據公司董事會批准的股份回購計劃回購普通股。在2024財年進行的所有回購都是在當前美元下進行的。20.02022年11月批准的10億股回購計劃，該計劃沒有到期日或其他限制公司可以進行回購的期限。截至2024年1月31日，授權為$16.5根據股票回購計劃，仍有10億股票回購。任何回購的股票都將建設性地退役，並返回未發行狀態。
本公司定期檢討股份回購活動，並在決定何時進行股份回購時考慮多項因素，包括(其中包括)當前現金需求、槓桿能力、借款成本、經營業績
和公司普通股的市場價格。下表按結算日期列出了2024財年、2023財年和2022財年的股票回購數量、每股平均價格和股票回購支付總額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位，每股數據除外) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 回購股份總數 | | 54.6 | | | 221.8 | | | 209.1 | |
| 每股平均支付價格 | | $ | 50.87 | | | $ | 44.72 | | | $ | 46.82 | |
| 股票回購支付的現金總額 | | $ | 2,779 | | | $ | 9,920 | | | $ | 9,787 | |
注4.累計其他綜合損失
下表列出了2024財年、2023財年和2022財年累計其他綜合虧損總額的變化情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金額為百萬美元，扣除無形所得税後為淨額) | 貨幣
翻譯
以及其他 | | 淨投資對衝 | | 現金流對衝 | | 最低要求
養老金負債 | | 總計 |
| 截至2021年2月1日的餘額 | $ | (10,772) | | | $ | 1,296 | | | $ | (304) | | | $ | (1,986) | | | $ | (11,766) | |
重新分類前的其他綜合損失，淨額 | (586) | | | (7) | | | (540) | | | — | | | (1,133) | |
與業務處置有關的改敍，淨額(1) | 3,258 | | | (1,195) | | | 30 | | | 1,966 | | | 4,059 | |
| 重新分類為收入，淨額 | — | | | — | | | 66 | | | 8 | | | 74 | |
| 截至2022年1月31日的餘額 | (8,100) | | | 94 | | | (748) | | | (12) | | | (8,766) | |
| 改敍前其他綜合收益(虧損)淨額 | (1,145) | | | — | | | (571) | | | 5 | | | (1,711) | |
將貨幣折算返還給上級(2) | (1,262) | | | — | | | — | | | — | | | (1,262) | |
| 重新分類為收入，淨額 | (309) | | | — | | | 368 | | | — | | | 59 | |
| 截至2023年1月31日的餘額 | (10,816) | | | 94 | | | (951) | | | (7) | | | (11,680) | |
| 改敍前其他綜合收益(虧損)淨額 | 333 | | | — | | | (8) | | | (11) | | | 314 | |
| | | | | | | | | |
| 重新分類為收入，淨額 | — | | | — | | | 64 | | | — | | | 64 | |
| 截至2024年1月31日的餘額 | $ | (10,483) | | | $ | 94 | | | $ | (895) | | | $ | (18) | | | $ | (11,302) | |
(1)在2022財年第一季度完成出售公司在英國和日本的業務後，這些金額從累積的其他全面虧損中扣除，其中大部分在2021財年個別出售集團達到持有待售分類時在減值評估中考慮。
(2)在2023財年第四季度完成對公司Massmart子公司的非控股股東收購後，累計貨幣換算金額從公司的非控股權益重新分配回公司。參考注3.
衍生工具從累計其他全面虧損重新分類的金額一般在本公司綜合收益表中記作利息淨額。 最低退休金負債的金額，以及處置企業產生的累計換算，在公司綜合收益表中記錄在其他收益和損失中。 預計在未來12個月內將由累計其他全面虧損重新分類至淨收益的本公司衍生工具的相關金額並不重大。
注5.應計負債
截至2024年1月31日及2023年1月31日，本公司的應計負債包括以下各項：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 1月31日， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 |
應計工資和福利(1) | | 8,590 | | | 8,287 | |
自我保險(2) | | 4,916 | | | 4,724 | |
應計非所得税(3) | | 3,459 | | | 3,425 | |
阿片類藥物訴訟和解(4) | | — | | | 2,949 | |
| 遞延禮品卡收入 | | 2,664 | | | 2,488 | |
其他(5) | | 9,130 | | | 9,253 | |
| 應計負債總額 | | $ | 28,759 | | | $ | 31,126 | |
(1)應計工資和福利包括應計工資、薪金、假期、獎金和其他激勵計劃。
(2)自我保險包括與保險相關的責任，如工人賠償、一般責任、汽車責任、產品責任和某些與員工相關的醫療福利。
(3)應計非所得税包括應計工資税、財產税、增值税、銷售税和其他雜項税。
(4)代表阿片類藥物訴訟和解的剩餘餘額（2023財年末的基本上所有未償餘額都在2024財年支付，見 注10.)
(5)其他應計負債包括遞延會員收入、利息、購買PhonePe股票（見注3）、供應鏈、廣告、維護和公用事業。
注6.短期借款和長期債務
短期借款包括商業票據和信用額度。截至2024年1月31日和2023年1月31日的短期借款為美元0.910億美元0.4億美元，加權平均利率為7.7%和6.6%。
該公司在美國擁有各種承諾的信貸額度，以支持其商業票據計劃，並彙總於下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| (以百萬為單位) | | 可用 | | 拉制 | | 未繪製 | | 可用 | | 拉制 | | 未繪製 |
五-一年期信貸安排(1) | | $ | 5,000 | | | $ | — | | | $ | 5,000 | | | $ | 5,000 | | | $ | — | | | $ | 5,000 | |
364天期循環信貸安排(1) | | 10,000 | | | — | | | 10,000 | | | 10,000 | | | — | | | 10,000 | |
| 總計 | | $ | 15,000 | | | $ | — | | | $ | 15,000 | | | $ | 15,000 | | | $ | — | | | $ | 15,000 | |
(1)自2023年4月開始，公司續簽並延長了現有的364-天期循環信貸安排及其五年信貸安排。
上表中承諾的信貸額度將於2024年4月和2028年4月到期，利率為有擔保的隔夜融資利率加55基點，併產生承諾費，範圍在1.5和4.0基點。連同上表所列的承諾信貸額度，本公司已同意遵守某些契約，其中最具限制性的是有關擔保債務的最高金額。此外，公司還有銀團信用證和預付信用證，總額為#美元。2.1截至2024年和2023年1月31日，其中1.710億美元1.8截至2024年和2023年1月31日，分別吸引了10億美元。
本公司的長期債務，包括注8，包括截至2024年1月31日和2023年1月31日的以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| (以百萬為單位) | | 到期日：
按財政年度 | | 金額 | | 平均費率(1) | | 金額 | | 平均費率(1) |
| 無擔保債務 | | | | | | | | | | |
| 固定 | | 2025 - 2054 | | $ | 34,527 | | | 3.7% | | $ | 33,707 | | | 3.6% |
| | | | | | | | | | |
| 美元共計 | | | | 34,527 | | | | | 33,707 | | | |
| 固定 | | 2027 - 2030 | | 1,789 | | | 4.0% | | 1,790 | | | 4.0% |
| | | | | | | | | | |
| 歐元計價總額 | | | | 1,789 | | | | | 1,790 | | | |
| 固定 | | 2031 - 2039 | | 3,412 | | | 5.4% | | 3,318 | | | 5.4% |
| | | | | | | | | | |
| 以英鎊計價的總額 | | | | 3,412 | | | | | 3,318 | | | |
| 固定 | | 2025 - 2028 | | 677 | | | 0.4% | | 767 | | | 0.4% |
| | | | | | | | | | |
| 日元計價總額 | | | | 677 | | | | | 767 | | | |
| 無擔保債務總額 | | | | 40,405 | | | | | 39,582 | | | |
總計其他(2) | | | | (826) | | | | | (742) | | | |
| 債務總額 | | | | 39,579 | | | | | 38,840 | | | |
| 減少一年內到期的金額 | | | | (3,447) | | | | | (4,191) | | | |
| 長期債務 | | | | $ | 36,132 | | | | | $ | 34,649 | | | |
(1)平均利率代表根據年終餘額和年終利率為基礎的每個相應債務類別的加權平均規定利率。
(2)包括遞延貸款成本、貼現、公允價值對衝、外國持有的債務和擔保債務。
今後五年及以後長期債務的年度到期日如下：
| | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | 每年一次 |
| 財政年度 | | 到期日 |
| 2025 | | $ | 3,447 | |
| 2026 | | 2,600 | |
| 2027 | | 3,483 | |
| 2028 | | 1,760 | |
| 2029 | | 3,458 | |
| 此後 | | 24,831 | |
| 總計 | | $ | 39,579 | |
債務發行
於2024及2023財政年度就一般企業用途發行的重大長期債務的資料如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | | | | | | | | | |
| 發行日期 | | 本金金額 | | 到期日 | | 固定與浮動 | | 利率 | | 淨收益 |
| 2023年4月18日 | | $750 | | 2026年4月15日 | | 固定 | | 4.000% | | $ | 748 | |
| 2023年4月18日 | | $750 | | 2028年4月15日 | | 固定 | | 3.900% | | 746 | |
| 2023年4月18日 | | $500 | | 2030年4月15日 | | 固定 | | 4.000% | | 497 | |
| 2023年4月18日 | | $1,500 | | 二〇三三年四月十五日 | | 固定 | | 4.100% | | 1,491 | |
| 2023年4月18日 | | $1,500 | | 2053年4月15日 | | 固定 | | 4.500% | | 1,485 | |
| 總計 | | | | | | | | | | $ | 4,967 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | | | | | | | | | |
| 發行日期 | | 本金金額 | | 到期日 | | 固定與浮動 | | 利率 | | 淨收益 |
| 2022年9月9日 | | $1,750 | | 2025年9月9日 | | 固定 | | 3.900% | | $ | 1,744 | |
| 2022年9月9日 | | $1,000 | | 2027年9月9日 | | 固定 | | 3.950% | | 994 | |
| 2022年9月9日 | | $1,250 | | 2032年9月9日 | | 固定 | | 4.150% | | 1,239 | |
| 2022年9月9日 | | $1,000 | | 2052年9月9日 | | 固定 | | 4.500% | | 992 | |
| 總計 | | | | | | | | | | $ | 4,969 | |
該等發行為優先無抵押票據，與本公司所有其他優先無抵押債務責任享有同等地位，且不可轉換或交換。該等發行不包含任何限制本公司支付股息或購回本公司股票能力的財務契約。 此外，本公司於2023財政年度從若干國際市場發行債務所得款項不重大。
到期日和終止日
下表提供二零二四年及二零二三年財政年度重大長期債務償還詳情： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | | | | | | | |
| 到期日 | | 本金金額 | | 固定與浮動 | | 利率 | | 還款 |
| 2023年4月11日 | | $1,750 | | 固定 | | 2.550% | | $ | 1,750 | |
| 2023年6月26日 | | $2,280 | | 固定 | | 3.400% | | 2,280 |
| 到期債務的償還總額 | | | | | | | | $ | 4,030 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | | | | | | | |
| 到期日 | | 本金金額 | | 固定與浮動 | | 利率 | | 還款 |
| 2022年4月8日 | | €850 | | 固定 | | 1.900% | | $ | 927 | |
| 2022年7月15日 | | ¥70,000 | | 固定 | | 0.183% | | 512 |
| 2022年12月15日 | | $1,250 | | 固定 | | 2.350% | | 1,250 |
| 到期債務的償還總額 | | | | | | | | $ | 2,689 | |
注7.租契
該公司在美國和國際上租賃某些零售地點、配送和履行中心、倉庫、辦公空間、土地和設備。本公司在綜合收益表中確認的租賃成本包括以下各項：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 經營租賃成本 | | $ | 2,277 | | | $ | 2,306 | | $ | 2,274 |
| 融資租賃成本： | | | | | | |
| 使用權資產攤銷 | | 755 | | | 596 | | 565 |
| *租賃義務的利息 | | 326 | | | 256 | | 232 |
| 可變租賃成本 | | 1,082 | | | 899 | | 823 |
其他租賃信息如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 為計量租賃義務所包括的金額支付的現金： | | | | | | |
| 來自經營租賃的經營現金流 | | $ | 2,273 | | | 2,280 | | | 2,234 | |
| 融資租賃的營運現金流 | | 315 | | | 248 | | | 225 | |
| 融資租賃產生的現金流 | | 1,055 | | | 563 | | | 538 | |
| 為交換經營租賃義務而獲得的資產 | | 1,514 | | | 1,714 | | | 1,816 | |
| 為換取融資租賃債務而取得的資產 | | 1,572 | | | 1,226 | | | 1,044 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 加權平均剩餘租賃期限--經營租賃 | | 11.7年份 | | 12.0年份 |
| 加權平均剩餘租賃期限-融資租賃 | | 12.4年份 | | 13.3年份 |
| 加權平均貼現率-經營租賃 | | 6.4% | | 6.0% |
| 加權平均貼現率-融資租賃 | | 6.8% | | 6.5% |
於2024年1月31日的年度租賃責任總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | | | |
| 財政年度 | | 經營租約 | | 融資租賃 |
| 2025 | | $ | 2,181 | | | $ | 1,071 | |
| 2026 | | 2,107 | | | 1,000 | |
| 2027 | | 1,970 | | | 926 | |
| 2028 | | 1,815 | | | 823 | |
| 2029 | | 1,645 | | | 636 | |
| 此後 | | 11,295 | | | 5,850 | |
| 未貼現租賃債務總額 | | 21,013 | | | 10,306 | |
| 扣除計入的利息 | | (6,583) | | | (3,872) | |
| 租賃債務淨額 | | $ | 14,430 | | | $ | 6,434 | |
注8.公允價值計量
按公平值列賬之資產及負債乃採用公平值層級計量，公平值層級優先計量公平值所用輸入數據。公平值層級的層級為：
•第1級：可觀察到的投入，如活躍市場的報價；
•第2級：直接或間接可觀察到的活躍市場報價以外的投入；以及
•第3級：難以觀察到的投入，市場數據很少或根本沒有，因此需要公司制定自己的假設。
如中所述注1本公司於隨附綜合資產負債表的其他長期資產中，按經常性基準計量若干股權投資（包括本公司選擇公允價值選擇權的若干非重大股權法投資）的公允價值。計入該等投資公平值變動收益之收益及虧損金額於綜合收益表之其他收益及虧損確認。該等投資之公平值如下：
| | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | 截至2024年1月31日的公允價值 | | 截至2023年1月31日的公允價值 |
| 使用1級投入計量的股權投資 | $ | 2,835 | | | $ | 5,099 | |
| 使用第2級投入計量的股權投資 | 4,414 | | | 5,570 | |
| 總計 | $ | 7,249 | | | $ | 10,669 | |
該等投資之公平值變動主要由於相關股價變動淨額及若干其他非重大投資活動所產生之收益及虧損所致。該等投資之公平值減少，3.410億美元1.22024財年和2023財年分別增長了10億美元。不具易確定公允價值的股權投資
價值按成本列賬，並就綜合收益表內其他收益及虧損內的任何可觀察價格變動或減值作出調整。
衍生品
該公司也有按公允價值記錄的衍生品。衍生工具公允價值是指於報告日期終止相關衍生工具協議時，本公司將收取或支付的估計金額。公允價值採用收益法和第2級投入計量，其中包括相關的利率和外幣遠期曲線。於2024年1月31日及2023年1月31日，該等衍生工具的名義金額及公平值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 | |
| (以百萬為單位) | 名義金額 | | 公允價值 | | 名義金額 | | 公允價值 | |
| 接受被指定為公允價值對衝的固定利率、支付浮動利率掉期 | $ | 6,271 | | | $ | (654) | | (1) | $ | 8,021 | | | $ | (689) | | (1) |
| | | | | | | | |
| 接受被指定為現金流對衝的固定利率、支付固定利率的交叉貨幣掉期 | 5,879 | | | (1,302) | | (1) | 5,900 | | | (1,423) | | (1) |
| 總計 | $ | 12,150 | | | $ | (1,956) | | | $ | 13,921 | | | $ | (2,112) | | |
(1)主要歸類於遞延所得税和公司綜合資產負債表中的其他項目。
非經常性公允價值計量
除了在經常性基礎上按公允價值記錄的資產和負債外，公司的資產和負債也必須遵守非經常性公允價值計量。一般而言，由於減值費用的影響，資產在非經常性基礎上按公允價值入賬。
於2021年2月及2021年3月分別完成出售本公司在英國及日本的業務後，本公司錄得增量非經常性減值費用#美元0.42022財政年度第一季度在合併損益表中的其他損益中的10億美元。參考注12。截至2024年1月31日和2023年1月31日，公司沒有任何重大資產或負債導致非經常性公允價值計量。
其他公允價值披露
本公司按成本計入現金及現金等價物、限制性現金及短期借款。由於這些工具的到期日較短，其賬面價值接近其公允價值。
該公司的長期債務也按成本入賬。公允價值是根據本公司對類似類型借款安排的當前遞增借款利率使用第2級投入估算的。截至2024年1月31日、2024年1月31日和2023年1月31日，公司長期債務的賬面價值和公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| (以百萬為單位) | | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
| 長期債務，包括一年內到期的數額 | | $ | 39,579 | | | $ | 38,431 | | | $ | 38,840 | | | $ | 38,169 | |
注9.税費
所得税前收入的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 美國 | | $ | 20,092 | | | $ | 15,089 | | | $ | 15,536 | |
| 非美國 | | 1,756 | | | 1,927 | | | 3,160 | |
| 所得税前總收入 | | $ | 21,848 | | | $ | 17,016 | | | $ | 18,696 | |
所得税撥備摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 當前： | | | | | | |
| 美國聯邦政府 | | $ | 3,215 | | | $ | 2,030 | | | $ | 3,313 | |
| 美國各州和地方 | | 762 | | | 610 | | | 649 | |
| 國際 | | 1,772 | | | 2,654 | | | 1,553 | |
| 當期税金撥備總額 | | 5,749 | | | 5,294 | | | 5,515 | |
| 延期： | | | | | | |
| 美國聯邦政府 | | (438) | | | 608 | | | (671) | |
| 美國各州和地方 | | 141 | | | 119 | | | 41 | |
| 國際 | | 126 | | | (297) | | | (129) | |
| 遞延税費(福利)合計 | | (171) | | | 430 | | | (759) | |
| 所得税撥備總額 | | $ | 5,578 | | | $ | 5,724 | | | $ | 4,756 | |
有效所得税率調節
關於持續經營的税前收入，美國法定税率和有效所得税税率之間的重大差異的對賬如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 美國法定税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 扣除聯邦所得税優惠後的美國州所得税 | | 3.0 | % | | 3.1 | % | | 2.8 | % |
| 在美國境外納税的收入。 | | 0.1 | % | | 1.1 | % | | (1.5) | % |
| 某些業務的分離、處置和清盤 | | — | % | | 6.3 | % | | 0.5 | % |
| 估值免税額 | | 1.2 | % | | 1.7 | % | | 4.4 | % |
| 匯回國際收益的淨影響 | | (0.4) | % | | (0.4) | % | | (0.3) | % |
| 聯邦税收抵免 | | (1.5) | % | | (1.3) | % | | (1.1) | % |
| | | | | | |
| 未確認的税收優惠的變化 | | 0.6 | % | | 0.3 | % | | 0.2 | % |
| 其他，淨額 | | 1.5 | % | | 1.8 | % | | (0.6) | % |
| 有效所得税率 | | 25.5 | % | | 33.6 | % | | 25.4 | % |
以下有關遞延税項、未匯出收益、淨營業虧損、税項抵免結轉、估值免税額及不確定税務狀況的章節，不包括與分類為待售業務有關的金額。
遞延税金
公司遞延税金賬户餘額的重要組成部分如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 1月31日， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 |
| 遞延税項資產： | | | | |
| 虧損和税收抵免結轉 | | $ | 7,136 | | | $ | 7,690 | |
| 應計負債 | | 3,066 | | | 3,312 | |
| 基於股份的薪酬 | | 238 | | | 237 | |
| 租賃義務 | | 4,831 | | | 4,653 | |
| 其他 | | 1,124 | | | 839 | |
| 遞延税項資產總額 | | 16,395 | | | 16,731 | |
| 估值免税額 | | (7,485) | | | (7,815) | |
| 遞延税項資產，扣除估值免税額 | | 8,910 | | | 8,916 | |
| 遞延税項負債： | | | | |
| 財產和設備 | | 4,813 | | | 4,352 | |
| 獲得性無形資產 | | 898 | | | 932 | |
| 庫存 | | 3,035 | | | 3,032 | |
| 使用權資產租賃 | | 4,941 | | | 4,727 | |
| 按市值計價的投資 | | 322 | | | 1,390 | |
| 其他 | | 486 | | | 249 | |
| 遞延税項負債總額 | | 14,495 | | | 14,682 | |
| 遞延税項淨負債 | | $ | 5,585 | | | $ | 5,766 | |
上述遞延税項在公司綜合資產負債表中分類如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 1月31日， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 |
| 資產負債表分類 | | | | |
| 資產： | | | | |
| 其他長期資產 | | $ | 1,663 | | | $ | 1,503 | |
| 負債： | | | | |
| 遞延所得税和其他 | | 7,248 | | | 7,269 | |
| | | | |
| 遞延税項淨負債 | | $ | 5,585 | | | $ | 5,766 | |
未匯出的收益
於二零一七年減税及就業法案（“税法”）頒佈前，本公司聲稱其海外附屬公司的所有未匯出盈利均被視為無限期再投資。由於税法的規定，本公司報告並支付了其大部分以前未匯出的海外收益的美國税，海外收益的匯回一般將免除美國聯邦税，但可能產生其他税項，如預扣税或州税。 截至2024年1月31日，本公司尚未錄得約$1與被認為是無限期再投資的剩餘未匯出外國收益相關的遞延税收負債，美國和外國的收入和預扣税將在匯回時支付。
淨營業虧損、税收抵免結轉和估值扣除
截至2024年1月31日，該公司的淨經營虧損和資本虧損結轉總額約為美元，30.3十億美元。在這些結轉中，大約有$16.510億美元，如果不使用，將在不同年份到期，直到2044年。 剩餘的結轉沒有到期日。
通過評估來自所有來源的未來預期應税收入的充分性，包括以前結轉年度的應税收入、應税暫時性差異的逆轉、預測的營業收益和可用的税務籌劃策略，來評估這些未來税項扣除和抵免的可變現能力。在本公司認為遞延税項資產不太可能收回的範圍內，一般會設立估值撥備。若估值準備已確立，且其後確定遞延税項資產較有可能收回，則估值準備的變動將於綜合收益表中確認。
該公司的估值津貼約為#美元。7.510億美元7.8截至2024年1月31日及2023年1月31日，遞延税項資產主要與淨經營虧損結轉有關。2024財年與估值撥備相關的估值撥備活動在多個市場建立，以及因未實現遞延税項資產到期而釋放。
不確定的税收狀況
只有在確定了不確定的税務狀況更有可能經受住税務機關的挑戰(如果有的話)之後，不確定税務狀況的好處才會記錄在公司的綜合財務報表中。
截至2024年1月31日和2023年1月31日，與持續經營相關的未確認税收優惠總額為美元，3.510億美元3.3分別為10億美元。影響公司實際所得税率的未確認税收優惠金額為#美元1.710億美元1.5截至2024年1月31日和2023年1月31日，
來自持續經營業務的未確認税項利益總額對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 未確認税收優惠總額，年初 | | $ | 3,307 | | | $ | 3,245 | | | $ | 3,135 | |
| 與上一年税收狀況有關的增加 | | 336 | | | 79 | | | 170 | |
| 與上一年納税狀況有關的減少額 | | (74) | | | (248) | | | (97) | |
| 與本年度税收狀況有關的增加 | | 102 | | | 357 | | | 75 | |
| 所述期間的定居點 | | (102) | | | (89) | | | (5) | |
| 訴訟時效失效 | | (29) | | | (37) | | | (33) | |
| 未確認税收優惠總額，年終 | | $ | 3,540 | | | $ | 3,307 | | | $ | 3,245 | |
本公司將與不確定税務利益有關的利息及罰款分別分類為利息開支及經營、銷售、一般及行政開支。與該等頭寸有關的利息開支及罰款於二零二四年、二零二三年及二零二二年財政年度並不重大。 在接下來的十二個月內，税務審計決議可能會合理地減少未確認的税務利益的數額，無論是因為税務狀況在審計中是維持的，還是因為公司同意他們的不允許。 本公司預期任何變動不會對其綜合財務報表造成重大影響。
本公司仍須接受2018至2023財年美國聯邦所得税的所得税審查。 公司還將接受2013財年至2023財年國際所得税的所得税審查，以及2017財年至2023財年美國州和地方所得税的一般性審查。除少數例外情況外，本公司在2013財年前數年不再接受美國聯邦、州、地方或外國税務機關的審查。
其他税種
該公司需要接受增值税、銷售税、工資税和其他非所得税的税務審查。其中一些審查正在不同的司法管轄區進行。在某些情況下，本公司收到了各自税務機關與這些審查有關的評估和判決。除非另有説明，否則與該等事項有關的可能虧損或可能虧損範圍個別並不重要，但一組相關事項如作出對本公司不利的決定，可能會導致本公司的綜合財務報表出現重大負債。
注10.或有事件
法律訴訟
本公司涉及多項法律訴訟及若干監管事宜。 當本公司確定可能已產生虧損且虧損金額可合理估計時，本公司會就該等法律訴訟及監管事宜記錄負債。 本公司亦披露可能於合理可能產生重大虧損之時間。 倘本公司認為和解符合本公司及其股東的最佳利益，則本公司可不時就解決該等事宜進行討論，並可訂立和解協議。
除非另有説明，否則下列討論事項如個別或整體作出對本公司不利或由本公司解決的決定，可能會對本公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
關於多區和州或地方類阿片類藥物相關訴訟的解決框架
在2023財年，該公司累計負債約為$3.3 2000年，在《解決框架》（下文）和以前商定的其他國家和部落解決方案方面，共撥款10億美元。 和解框架不包括本公司承認不當行為或責任，本公司繼續相信其對阿片類藥物相關訴訟有實質性的事實和法律抗辯。 截至2024年1月31日，基本上所有原始約$3.3 10億美元的應計負債和其他結算已經支付。
2017年12月，美國多區訴訟司法小組合並了多個原告對各種被告提起的眾多訴訟，包括縣，城市，醫療保健提供者，美洲原住民部落，個人和第三方付款人，主張普遍涉及廣泛濫用阿片類藥物的影響。合併的多區訴訟名為"國家處方阿片類藥物訴訟"（MDL No. 2804）（"MDL"），目前正在美國俄亥俄州北區地區法院審理。 本公司被指定為MDL所包含的部分案件的被告。
2022年11月15日，該公司宣佈已同意財務金額和付款條款，以解決各州、政治分區和美洲原住民部落對該公司提起的幾乎所有與阿片類藥物相關的訴訟，無論是MDL的一部分。（但是，不包括一個單一的，兩個縣的審判在下文進一步描述）或在州法院，以及各州、政治分區和美洲土著部落可能對公司提出的所有潛在索賠，3.1 十億元（“結算金額”）。 和解金額包括對指稱傷害的補救金額以及律師費和成本，還包括公司先前商定的近期和解的部分（但非全部）金額。 一個具有相應條件和參與門檻的定居框架適用於各州和政治分區，另一個具有相應條件和參與門檻的定居框架適用於美洲土著部落。 這兩個解決框架統稱為"解決框架"。”
和解框架（其中包括其他適用條件）規定，向州和政治分支機構支付的款項取決於州和政治分支機構（包括尚未起訴本公司的州和政治分支機構）的數目，這些州和政治分支機構同意參與和解框架或以其他方式在規定期限內取消其申索。 2022年12月20日，公司宣佈與所有 50在美國，包括之前與公司建立的四個州，以及哥倫比亞特區、波多黎各和其他三個美國領土（“定居州”），從而滿足了定居州的參與要求的初始門檻。 2023年8月22日，定居點管理員確定，足夠數量的政治分支同意參加《定居框架》，這是《定居框架》生效的必要條件。 《解決框架》生效 15幾天後，2023年9月6日 本公司於二零二三年十月十一日交存歸屬於定居國的全部結算金額。 雖然定居點管理人已確定，有足夠數量的政治分區同意參加《解決框架》，因此，
《和解框架》生效後，符合條件的政治分支機構仍須在2025年7月15日之前加入《和解框架》。
其他阿片類相關訴訟
本公司將繼續積極抗辯任何未涵蓋或解決的阿片類藥物相關訴訟，包括但不限於下述各項事項；醫療保健提供者、個人和第三方付款人提起的任何其他訴訟；以及政治分區或美洲原住民部落提起的任何訴訟，但解決框架未解決。 因此，本公司並無就該等阿片類藥物相關訴訟事項產生任何責任，本公司亦無法合理估計該等事項可能產生的任何損失或損失範圍。 本公司無法就任何該等事項的範圍及結果作出保證，亦無法保證其業務、財務狀況、經營業績或現金流量不會受到重大不利影響。
兩縣審判和MDL Bellwethers；加拿大；和其他訴訟。 其中一宗MDL案件的單一兩縣審判的責任階段導致陪審團於二零二一年十一月二十三日作出裁決，裁定原告人對所有被告（包括本公司）的責任有利。 2022年8月17日，單一兩個縣審判的緩解階段做出了判決，命令所有 三被告，包括公司，支付總額約為$0.71000多億美元十五年在連帶責任的基礎上，並給予原告禁令救濟。2022年9月7日，本公司向第六巡迴上訴法院提出上訴。 該判決的金錢方面在上訴期間被擱置，而該判決的禁令方面於2023年2月20日生效。 2023年9月11日，第六巡迴上訴法院發佈命令，證明上訴中的某些問題，以供俄亥俄州最高法院審查。2023年11月29日，俄亥俄州最高法院接受了認證請求，此事仍有待法院審理。
MDL指定 五作為繼續進行發現的領頭羊的其他單縣案件；然而，這些五各州選擇參加和解框架，並獲得一部分和解金額，而不是進行審判。 2023年10月25日，MDL指定 四由第三方付款人提起的案件，作為通過發現進行的先行案例。 今後可能會指定醫院和其他醫療保健提供者帶來的病例的其他領頭羊。
沃爾瑪加拿大公司和該公司的某些其他子公司已被列為被告， 二在加拿大提出的推定集體訴訟投訴涉及阿片類藥物的分配和分銷做法。 這些事項仍未解決。
州、地方和部落政府、醫療保健提供者和其他原告也向州和聯邦法院提起了類似的案件。 這些案件和MDL的原告正在尋求補償性和懲罰性賠償，以及包括減免在內的禁令救濟。 該公司還一直在迴應傳票，信息請求和政府實體的調查，涉及涉及阿片類藥物的全國受控物質分配和分銷做法。
美國司法部阿片類藥物民事訴訟。於2020年12月22日，美國司法部（“司法部”）向美國特拉華地區地區法院提出民事申訴，指稱本公司非法從其藥房分發受管制物質，並非法向該等藥房分發受管制物質。 申訴稱，這種行為違反了《管制物質法》。 司法部正在尋求民事處罰和禁令救濟。 該公司最初於2021年2月22日動議駁回司法部投訴。 在該動議得到充分簡報後，司法部於2022年10月7日提交了一份修正案。於二零二二年十一月七日，本公司提出部分動議，駁回經修訂投訴。 法院於2024年1月18日就駁回部分動議舉行聽證會，並命令司法部提交修改後的申訴。司法部於2024年2月1日提交了修改後的投訴，沃爾瑪於2024年2月6日提交了部分動議，駁回了該投訴。2024年3月11日，法院部分批准了沃爾瑪的動議，駁回了司法部與分銷有關的全部索賠，並駁回了司法部根據司法部的兩個分配責任理論之一提出的索賠。 司法部根據其其他免除責任理論提出的索賠仍然懸而未決。
阿片類藥物相關證券集體訴訟和衍生訴訟。 此外，該公司是二2021年1月20日和2021年3月5日向美國特拉華地區地區法院提起的證券集體訴訟，指控違反了聯邦證券法，據稱代表2016年3月30日至2020年12月22日期間收購沃爾瑪股票的投資者。 這些案件已經合併。 於2021年10月8日，被告提出動議，駁回綜合證券訴訟。 在各方充分介紹駁回動議後，法院於2022年9月9日簽署了一項命令，允許原告提交一份於2022年10月14日提交的經修訂的投訴，該投訴將適用的推定投資者類別修改為2017年3月31日至2020年12月22日期間收購沃爾瑪股票的投資者。 2022年11月16日，被告提出動議，駁回經修訂的申訴。該動議仍待決。
衍生訴訟也是由二本公司股東於2021年2月9日和2021年4月16日在美國特拉華州地區地方法院提起訴訟，指控其某些現任和前任董事在監督本公司阿片類藥物的分銷和分發方面違反信託責任，並指控違反聯邦法律。
證券法以及某些現任和前任董事和高級管理人員與公司阿片類藥物披露有關的其他違反職責的行為。 這些案件已擱置，等待其他類阿片訴訟事項的進展。 二零二一年九月二十七日， 三股東向特拉華州司法法院提起了一項衍生訴訟，聲稱董事會的某些成員和某些前官員違反了他們的受託責任，未能充分監督公司的處方阿片類藥物業務。 被告於2021年12月21日動議駁回及╱或擱置訴訟程序，而原告於2022年2月22日以提交經修訂的投訴作出迴應。 於二零二二年四月二十日，被告動議駁回及╱或擱置有關經修訂投訴的法律程序。 在 二根據2023年4月12日和26日發佈的命令，大法官法院批准了被告駁回涉及公司分銷慣例的索賠的動議，並拒絕了該動議的其餘部分，包括公司要求中止訴訟。 2023年5月5日，公司董事會（“董事會”）任命了一個獨立的特別訴訟委員會（“SLC”），以調查有關阿片類藥物監督的各種衍生訴訟中點名的某些現任和前任官員和董事的指控。 董事會已授權本公司聘請獨立法律顧問及本公司認為適當的其他顧問，以履行其職責。 特拉華州高等法院懸而未決的衍生事項被擱置，直到SLC完成其調查。
其他法律程序
阿斯達同等價值索賠。Asda（前為本公司附屬公司）過去為及現在仍為若干於二零零八年開始之等價值申索之被告，並代表Asda店鋪現任及前任僱員在英國曼徹斯特之就業法庭進行訴訟，以及在英國高等法院進行之額外申索（“Asda等價值申索”）。 今後可能會提出進一步的索賠要求。 於二零二一年二月出售Asda後，本公司繼續監督該等索償的抗辯。 雖然Asda對這些索賠的潛在責任仍然存在，但本公司已同意就其中某些索賠提供賠償，最高達合同確定的金額。 本公司無法預測可能提交的此類索賠的數量，也無法合理估計與這些訴訟相關的任何損失或損失範圍。因此，本公司無法就該等事項的範圍及結果作出保證。
匯款代理服務很重要。該公司已經迴應了美國賓夕法尼亞州中區檢察官辦公室代表司法部發出的大陪審團傳票，要求獲得有關公司的消費者欺詐預防計劃和反洗錢合規性的文件，沃爾瑪是該公司的代理商。 最近一次傳票於2020年8月發出。 沃爾瑪對司法部傳票的迴應自2021年以來一直完整。 本公司繼續與司法部合作，並自願提供信息和文件，以迴應司法部的補充要求。 本公司還回應了美國聯邦貿易委員會（“FTC”）的民事調查要求，涉及FTC對匯款的調查以及本公司作為代理人的反欺詐計劃。 2022年6月28日，聯邦貿易委員會向美國伊利諾伊州北區地區法院提起訴訟，指控沃爾瑪違反了《聯邦貿易委員會法》和《電話銷售規則》，並要求非金錢救濟和民事處罰。 於2022年8月29日，本公司提出動議駁回投訴。 2023年3月27日，法院發表意見，駁回FTC根據《電話銷售規則》提出的索賠，並駁回沃爾瑪根據《聯邦貿易委員會法》第5條提出的駁回索賠的動議。 2023年4月12日，沃爾瑪提交了一份動議，以證明法院2023年3月27日的中間上訴命令。 2023年6月30日，聯邦貿易委員會對沃爾瑪提出了一份修正案，再次根據《聯邦貿易委員會法》和《電話銷售規則》提出索賠。 2023年7月20日，法院駁回了沃爾瑪的動議，以證明法院2023年3月27日的中間上訴命令，認為在對沃爾瑪駁回修改後的申訴的動議作出裁決後，考慮中間上訴請求會更有秩序。 沃爾瑪於2023年8月11日提交了駁回修改後投訴的動議。 該動議仍待決。目前還沒有設定其他最後期限，發現被擱置。
本公司將積極捍衞該等事項。 然而，本公司無法就該等事項的範圍及結果提供保證，亦無法合理估計可能產生的任何損失或損失範圍。 因此，本公司無法保證其業務、財務狀況、經營業績或現金流量不會受到重大不利影響。
墨西哥反托拉斯問題. 2023年10月6日，墨西哥聯邦經濟競爭委員會（“COFECE”）通知沃爾瑪墨西哥的主要墨西哥運營子公司，S.A.B.。2009年10月11日，該公司控股子公司C.V.（“Walmex”）表示，COFECE的調查局（“IA”）已要求COFECE對Walmex的子公司啟動準司法行政程序，指控其在某些消費品的供應和批發分銷、此類消費品的零售營銷做法和相關服務方面的涉嫌相對壟斷做法。 這一準司法行政程序是沃爾瑪子公司在COFECE面前迴應和辯護IA的指控的第一次機會。 雖然COFECE有權實施貨幣減免和/或非結構性行為措施，但此類減免和行為措施可能會被Walmex的子公司提出上訴。 2023年12月14日，Walmex的子公司提交了辯護理由，並將繼續在準司法行政程序中以及（如有需要）任何法庭上對指控進行有力辯護。 由於這一過程處於早期階段，本公司無法就這些事項的範圍和結果提供保證，無法合理估計任何損失或損失範圍，
本集團無法保證其業務、財務狀況、經營業績或現金流量不會受到重大不利影響。
注11.與退休有關的福利
該公司為在美國的員工提供401(K)計劃，根據該計劃，符合條件的員工可以在受僱後立即開始為該計劃做出貢獻。該公司還為波多黎各的員工提供401(K)類型的計劃，根據該計劃，員工可以在以下情況下開始繳費一年就業的問題。根據這些計劃，在一年在就業方面，該公司與100參與者貢獻的百分比最高可達6年度合格收入的百分比。相匹配的供款立即歸屬於100每名員工的百分比。參與者最多可以貢獻50其税前收入的%，但不超過法定限額。
不是美國公民的在國際國家的員工受到各種固定繳費離職後福利安排的保護。這些計劃是根據設立這些計劃的國家的立法和税收要求進行管理的。
下表概述了與本公司2024、2023和2022財年界定供款計劃相關的供款費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 確定的繳費計劃： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 1,528 | | | $ | 1,491 | | | $ | 1,441 | |
| 國際 | | 85 | | | 74 | | | 39 | |
| 固定供款計劃的總供款費用 | | $ | 1,613 | | | $ | 1,565 | | | $ | 1,480 | |
注12.處置、收購和相關項目
以下資產處置將影響公司的沃爾瑪國際業務。其他非實質性交易也發生了。
阿斯達
2021年2月， 公司完成了對公司在英國的零售業務Asda的剝離，淨對價為#美元9.6十億美元。交易完成時，公司記錄了增加的税前虧損#美元。0.22022財政年度第一季度綜合收益表的其他損益為10億美元，主要與出售集團淨資產的變化、匯率波動和成交時的慣例收購價格調整有關。在2022財年第一季度，本公司解除了Asda的財務報表，並確認其在Asda的留存投資作為其他長期資產內的債務擔保，並在綜合資產負債表中確認遞延所得税和其他債務中的某些法律和税收賠償負債。
西域
2021年3月，公司完成了對公司在日本的零售業務西友的剝離，淨對價為$1.2十億美元。交易完成時，公司記錄了增加的税前虧損#美元。0.22022財政年度第一季度綜合收益表的其他損益為10億美元，主要與出售集團淨資產的變化、匯率波動和成交時的慣例收購價格調整有關。於2022財政年度第一季度，本公司將西友的財務報表解除合併，並確認其留存15作為綜合資產負債表中其他長期資產的股權投資，擁有西友的百分比權益。
注13.細分市場和分類收入
細分市場
該公司在美國、非洲、加拿大、中美洲、智利、中國、印度和墨西哥經營零售和批發商店和俱樂部，以及電子商務網站和移動應用程序。在2022財年第一季度出售這些業務之前，該公司曾在英國和日本開展業務。參考注12以討論最近的資產剝離。該公司的業務在三可報告的細分市場：沃爾瑪美國、沃爾瑪國際和山姆俱樂部。本公司將其部門定義為首席運營決策者(“CODM”)定期審查其結果以分析業績和分配資源的業務。該公司在其每個細分市場銷售類似的單獨產品和服務。分離和確定這些單獨產品和服務的每一項收入是不切實際的。
沃爾瑪美國分部包括該公司在美國的大眾商家概念，以及電子商務，其中包括全渠道計劃和某些其他商業產品，如通過沃爾瑪互聯提供的廣告服務。 的
沃爾瑪國際部門包括該公司在美國以外的業務，以及電子商務和全渠道倡議。 山姆會員俱樂部部分包括美國的倉庫會員俱樂部，以及電子商務和全渠道倡議。 公司和支持包括公司管理費用和其他項目未分配到公司的任何部門。
本公司使用（除其他措施外）各分部的淨銷售額和營業收入（包括某些公司間接費用分配）來衡量其分部的業績。 本公司不時修訂各分部營業收入的計量，包括任何公司間接費用分配，其根據其主要營運決策者定期審閲的資料釐定。 下表提供了公司各部門以及公司和支持部門的信息，包括對所得税前收入的對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | | 沃爾瑪美國 | | 沃爾瑪國際 | | 山姆的俱樂部 | | 企業和支持 | | 已整合 |
| 截至2024年1月31日的財年 | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | $ | 441,817 | | | $ | 114,641 | | | $ | 86,179 | | | $ | — | | | $ | 642,637 | |
| 營業收入(虧損) | | 22,154 | | | 4,909 | | | 2,192 | | | (2,243) | | | 27,012 | |
| 利息，淨額 | | | | | | | | | | (2,137) | |
| 其他損益 | | | | | | | | | | (3,027) | |
| 所得税前收入 | | | | | | | | | | $ | 21,848 | |
| 總資產 | | $ | 137,782 | | | $ | 86,136 | | | $ | 15,682 | | | $ | 12,799 | | | $ | 252,399 | |
| 折舊及攤銷 | | 7,671 | | | 2,159 | | | 642 | | | 1,381 | | | 11,853 | |
| 資本支出 | | $ | 13,877 | | | $ | 2,911 | | | $ | 1,041 | | | $ | 2,777 | | | $ | 20,606 | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月31日的財年 | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | $ | 420,553 | | | $ | 100,983 | | | $ | 84,345 | | | $ | — | | | $ | 605,881 | |
| 營業收入(虧損) | | 20,620 | | | 2,965 | | | 1,964 | | | (5,121) | | | 20,428 | |
| 利息，淨額 | | | | | | | | | | (1,874) | |
| 其他損益 | | | | | | | | | | (1,538) | |
| 所得税前收入 | | | | | | | | | | $ | 17,016 | |
| 總資產 | | $ | 130,659 | | | $ | 86,766 | | | $ | 15,490 | | | $ | 10,282 | | | $ | 243,197 | |
| 折舊及攤銷 | | $ | 7,054 | | | $ | 1,964 | | | $ | 609 | | | $ | 1,318 | | | 10,945 | |
| 資本支出 | | $ | 11,425 | | | $ | 2,625 | | | $ | 727 | | | $ | 2,080 | | | 16,857 | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2022年1月31日的財年 | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | $ | 393,247 | | | $ | 100,959 | | | $ | 73,556 | | | $ | — | | | $ | 567,762 | |
| 營業收入(虧損) | | 21,587 | | | 3,758 | | | 2,259 | | | (1,662) | | | 25,942 | |
| 利息，淨額 | | | | | | | | | | (1,836) | |
| 債務清償損失 | | | | | | | | | | (2,410) | |
| 其他損益 | | | | | | | | | | (3,000) | |
| 所得税前收入 | | | | | | | | | | $ | 18,696 | |
| 總資產 | | $ | 125,044 | | | $ | 91,403 | | | $ | 14,678 | | | $ | 13,735 | | | $ | 244,860 | |
| 折舊及攤銷 | | $ | 6,773 | | | $ | 1,963 | | | $ | 601 | | | $ | 1,321 | | | 10,658 | |
| 資本支出 | | $ | 8,475 | | | $ | 2,497 | | | $ | 622 | | | $ | 1,512 | | | 13,106 | |
總收入（包括淨銷售和會員資格以及其他收入）以及長期資產（主要包括淨物業和設備以及租賃使用權資產），按公司2024財年、2023財年和2022財年的美國和非美國業務彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| (以百萬為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 收入 | | | | | | |
| 美國業務 | | $ | 532,076 | | | $ | 508,685 | | | $ | 470,295 | |
| 非美國業務 | | 116,049 | | | 102,604 | | | 102,459 | |
| 總收入 | | $ | 648,125 | | | $ | 611,289 | | | $ | 572,754 | |
| | | | | | |
| 長壽資產 | | | | | | |
| 美國業務 | | $ | 104,480 | | | $ | 95,567 | | | $ | 89,795 | |
| 非美國業務 | | 25,858 | | | 23,667 | | | 22,829 | |
| 長期資產總額 | | $ | 130,338 | | | $ | 119,234 | | | $ | 112,624 | |
除美國以外，沒有一個國家的總收入或長期資產在合併後的總額中佔很大比例。與被歸類為待售業務的長期資產不包括在上表中。此外，該公司沒有從任何單一客户那裏獲得實質性收入。
分項收入
於下表，分部銷售淨額按商品類別或市場分類。 此外，各分部均提供與電子商務有關的淨銷售額，包括客户以數碼方式發起訂單並透過店鋪或俱樂部履行訂單的全渠道銷售。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | 截至1月31日的財年， |
| 按商品類別劃分的沃爾瑪美國淨銷售額 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 雜貨 | | $ | 264,210 | | | $ | 247,299 | | | $ | 218,944 | |
| 一般商品 | | 113,985 | | | 118,597 | | | 125,876 | |
| 健康與健康 | | 54,898 | | | 46,591 | | | 42,839 | |
| 其他類別 | | 8,724 | | | 8,066 | | | 5,588 | |
| 總計 | | $ | 441,817 | | | $ | 420,553 | | | $ | 393,247 | |
在沃爾瑪美國公司S的總淨銷售額中，約為65.4億，美元53.410億美元47.82024財年、2023財年和2022財年分別與電子商務相關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | 截至1月31日的財年， |
| 沃爾瑪國際按市場劃分的淨銷售額 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 墨西哥和中美洲 | | $ | 49,726 | | | $ | 40,496 | | | $ | 35,964 | |
| 加拿大 | | 22,639 | | | 22,300 | | | 21,773 | |
| 中國 | | 17,011 | | | 14,711 | | | 13,852 | |
| 英國 | | — | | | — | | | 3,811 | |
| 其他 | | 25,265 | | | 23,476 | | | 25,559 | |
| 總計 | | $ | 114,641 | | | $ | 100,983 | | | $ | 100,959 | |
在沃爾瑪國際的總淨銷售額中，約為24.8億，美元20.310億美元18.52024財年、2023財年和2022財年分別與電子商務相關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | 截至1月31日的財年， |
| 山姆俱樂部按商品類別劃分的淨銷售額 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 食品雜貨和消費品 | | $ | 56,449 | | | $ | 53,027 | | | $ | 46,822 | |
| 燃料、煙草和其他類別 | | 12,854 | | | 14,636 | | | 10,751 | |
| 家居和服裝 | | 9,263 | | | 9,579 | | | 9,037 | |
| 健康與健康 | | 5,005 | | | 4,248 | | | 3,956 | |
| 科技、辦公和娛樂 | | 2,608 | | | 2,855 | | | 2,990 | |
| 總計 | | $ | 86,179 | | | $ | 84,345 | | | $ | 73,556 | |
在山姆俱樂部的總淨銷售額中，約為9.9億，美元8.410億美元6.92024財年、2023財年和2022財年分別與電子商務相關。
注14.後續事件
宣佈的股息
公司批准，自2024年2月20日起生效，2025財年年度股息為美元0.83每股，比2024財年股息增加美元，0.76每股。對於2025財年，年度股息將分四個季度支付，0.2075每股，根據以下記錄和支付日期：
| | | | | | | | |
| 記錄日期 | | 應付日期 |
| 2024年3月15日 | | 2024年4月1日 |
| 2024年5月10日 | | 2024年5月28日 |
| 2024年8月16日 | | 2024年9月3日 |
| 2024年12月13日 | | 2025年1月6日 |
沒有。
信息披露控制和程序的評估
我們維持信息披露控制和程序，旨在提供合理的保證，確保需要及時披露的信息得到積累，並及時傳達給管理層。在設計和評估這種控制和程序時，我們認識到，任何控制和程序，無論設計和操作得多麼好，都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。我們的管理層必須在評估控制和程序時使用判斷力。此外，我們還投資於未合併的實體。由於我們不控制或管理這些實體，我們對這些實體的控制和程序比我們對合並子公司的控制和程序要有限得多。
在日常業務過程中，我們檢討財務報告的內部監控，並對我們的系統及流程作出更改，以改善該等監控及提高效率，同時確保我們維持有效的內部監控環境。 變更可能包括實施新的、更高效的系統、更新現有系統、自動化手動流程、全球標準化控制、將某些流程遷移到我們的共享服務組織以及增加監控控制等活動。 我們目前正在分階段升級我們的金融系統，首先是在美國和加拿大市場，包括我們的總賬，該總賬在2024財年為這些市場升級。 我們的財務制度是我們財務報告內部監控的重要組成部分。 我們將繼續分階段實施新財務系統的其他部分，而每次實施都會影響我們對財務報告的內部監控。
截至2024年1月31日，在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制程序和程序的設計和運營的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序有效地提供合理保證，確保公司根據1934年證券交易法(修訂本)提交或提交的報告中要求披露的信息經過積累並傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時做出關於需要披露的決定，並有效地提供合理保證，確保在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告此類信息。
關於財務報告內部控制的報告
管理層有責任建立和維持對財務報告的充分內部控制。財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據美國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部報告目的編制財務報表提供合理保證。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。管理層評估了截至2024年1月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行評估時，管理層採用了特雷德韋內部控制--綜合框架委員會(“COSO”)贊助組織委員會(“COSO”)提出的標準(2013年)。管理層得出結論，根據其評估，沃爾瑪對財務報告的內部控制自2024年1月31日起有效。本公司截至2024年1月31日的財務報告內部控制已由安永律師事務所審計，如本報告所述。
財務報告內部控制的變化
截至2024年1月31日，本公司的財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
董事及高級管理人員的證券交易計劃
本公司的董事或高級管理人員通過或已終止在截至2024年1月31日的公司會計季度內，規則10b5-1交易安排或非規則10b5-1交易安排，該等術語在第408(A)項或S-K條例中定義。
第三部分
請參閲有關我們行政人員的資料，載於“項目1.業務在此，“關於我們的高管的信息”的標題下，這是根據美國證券交易委員會的條例第V401項的指示S-K。
本第10項所要求的有關本公司董事及若干家庭關係的資料，已參考有關本公司2024年股東周年大會的委託書（“委託書”）所載標題“第1號提案—選舉董事”下的該等資料。
本公司股東向董事會推薦被提名人的程序並無重大變更，因為該等程序已於先前提交給SEC的有關2023年年度股東大會的委託書中披露。
本第10項要求我們的審計委員會，包括我們的審計委員會財務專家、我們的高級財務官的報告規程和適用於我們所有聯營公司的行為準則，包括我們的首席執行官、首席財務官和我們的財務總監(即我們的主要會計官)，通過參考我們的委託書中包含的“公司治理”和“第4號提案：批准獨立會計師”的標題下的信息納入本文。“項目1.業務“上述內容包含有關高級財務人員報告規程及操守準則副本的提供，以及在我們網站上張貼高級財務總監報告規程及操守準則的修訂及豁免的資料。
第11項所要求的信息通過參考委託書中“公司治理-董事薪酬”和“高管薪酬”兩個標題下的信息併入本文。
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| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 |
本第12項所要求的信息在此通過參考在我們的委託書中包含的標題“股票所有權”下出現的信息被併入本文。
本第13項所要求的資料以參考方式併入本公司的委託書內“公司管治-董事會程序及實務”項下的資料。
本項目14所要求的信息通過參考我們委託書中包含的“第4號提案--批准獨立會計師”標題下的信息併入本文。
第四部分
(A)作為本報告的一部分提交的文件如下：
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| 1. | | 財務報表：見“財務報表”。項目8.財務報表和補充數據." |
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| 2. | | 財務報表附表： 某些附表被省略，是因為所需資料不存在或數額不足以要求提交附表，或因為所需資料已包括在合併財務報表中，包括附註。 |
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| 3. | | 展品： 見下文(B)部分所列的證物。 |
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(B)如果所需的證物作為本表格10-K的一部分提交，或通過引用併入本表格。(1)
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3.1(a) | | 公司於2018年2月1日提交的8-K報表的附件3.1，將2018年2月1日重述的公司註冊證書併入本文 |
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3.1(b) | | 2024年2月23日生效的公司重述註冊證書的修訂證書通過參考本公司於2024年2月23日提交的表格8—K報告的附件3.1納入本文。 |
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| 3.2 | | 本公司於2022年11月10日修訂及重訂之附例參考本公司於2022年11月16日提交之8-K表格報告附件3.1而納入 |
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| 4.1 | | 本公司與摩根大通全國協會信託公司作為第一銀行信託公司的繼任受託人，作為芝加哥第一國民銀行的繼任受託人，日期為1991年4月1日的契約，通過引用S-3表格登記聲明的附件4(A)(檔案號33-51344)併入本文。(P) |
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| 4.2 | | 本公司與摩根大通信託公司於1991年4月1日簽訂的日期為1992年9月9日的第一份補充契約作為第一銀行信託公司的繼任受託人，NA，作為芝加哥第一國民銀行的繼任受託人，通過引用S-3表格登記聲明(檔案號33-51344)的附件4(B)併入本文。(P) |
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| 4.3 | | 本公司與摩根大通全國協會信託公司作為第一銀行信託公司(NA)的繼任受託人，於2002年12月11日簽訂的契約，現參照S-3表格登記聲明附件4.5(檔案號333-101847)合併。 |
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| 4.4 | | 本公司與摩根大通信託公司於2005年7月19日簽訂的契約，現參照S-3表格登記聲明附件4.5註冊成立(檔案號333-126512) |
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| 4.5 | | 本公司與紐約銀行信託公司簽訂的第一補充契約，日期為2006年12月1日，作為摩根大通信託公司的權益繼承人的全國協會作為受託人，根據本公司與摩根大通信託公司於2005年7月19日簽訂的受託人契約，全國協會作為受託人，通過引用S-3表格登記聲明(檔案號333-130569)生效後修正案第1號附件4.6的方式合併為受託人。 |
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| 4.6 | | 本公司與紐約銀行信託公司之間的第二份補充契約，日期為2014年12月19日，作為摩根大通信託公司的權益繼承人，全國協會作為受託人，根據2005年7月19日本公司與摩根大通信託公司之間的受託人契約，全國協會作為受託人，通過引用S-3表格註冊聲明(檔案號333-201074)的附件4.3合併在此 |
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| 4.7 | | 第三補充契約，由本公司與紐約銀行信託公司簽訂，日期為2018年6月26日，作為摩根大通信託公司的權益繼承人，全國性協會為受託人，根據本公司與摩根大通信託公司於2005年7月19日簽署的契約，受託人為全國性協會，受託人為本公司與摩根大通信託公司於2018年6月26日提交的當前報告中的附件4(S |
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| 4.8* | | 註冊人的證券説明 |
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| 10.1* | | 沃爾瑪遞延薪酬匹配計劃，自2023年11月8日起修訂並重述 (C) |
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| 10.2 | | 沃爾瑪：自2018年2月1日起修訂的《管理層激勵計劃》，現參照附件10(B)併入本公司於2018年3月30日提交的截至2018年1月31日的10-K表格年度報告 (C) |
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10.3* | | 沃爾瑪2016年聯席購股計劃，自2024年2月1日起修訂 (C) |
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| 10.4 | | 沃爾瑪：自2018年2月1日起修訂的2015年股票激勵計劃，參照2018年3月30日提交的公司截至2018年1月31日的10-K報表年報附件10(D)併入 (C) |
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10.5 | | 沃爾瑪自2023年2月1日起修訂並重述的補充高管退休計劃，參照2023年3月17日提交的本公司截至2023年1月31日的年度報告10-K表附件10.5併入 (C) |
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| 10.6 | | 沃爾瑪董事薪酬延期計劃修訂於2018年2月1日生效，現參照2018年3月30日提交的公司截至2018年1月31日的10-K表格年度報告附件10(F)併入 (C) |
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| 10.7 | | 終止後協議的格式和不與所附的已簽署終止後協議和不競爭的執行人員的附表競爭的約定通過參考附件10(P)併入公司於2011年3月30日提交的截至2011年1月31日的財政年度的Form 10-K年度報告 (C) |
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| 10.7(a)* | | 經修訂的《已簽署終止後協議及不參與本公司截至2011年1月31日財政年度10-K表格年度報告附件10(P)的表格》的執行人員附表 (C) |
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| 10.8 | | 沃爾瑪表格2015年度限制性股票激勵計劃獎勵通知書及獎勵條款參照本公司於2022年3月18日提交的《截至2022年1月31日的10-K表格年度報告》附件10.8 (C) |
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| 10.9 | | 沃爾瑪表格。《2015年全球股票結算業績限制性股票單位通知及條款》股票激勵計劃參照附件10.9併入本公司於2022年3月18日提交的截至2022年1月31日的10-K表格年度報告中 (C) |
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10.10 | | 沃爾瑪自2023年2月1日起修訂並重述的高級職員遞延薪酬計劃，現參照本公司於2023年3月17日提交的截至2023年1月31日的10-K表格年度報告附件10.10併入 (C) |
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10.11 | | 本公司與Suresh Kumar於2019年6月6日簽訂的終止後協議及不構成競爭的契約，於此併入本協議，以參考於2020年3月20日提交的截至2020年1月31日的Form 10-K年度報告的附件10.16 (C) |
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10.12 | | 本公司與M.Brett Biggs於2021年11月29日簽訂的退休協議通過引用2021年11月29日提交的8-K表格當前報告的附件10.1併入本文 (C) |
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10.13 | | Flipkart Private Limited和沃爾瑪公司之間於2018年5月9日簽訂的《股票發行和收購協議》於2018年9月6日提交的公司截至2018年7月31日的10-Q表格季度報告中的附件10.1併入本文(根據保密處理請求，本附件的部分內容已被省略並單獨提交給美國證券交易委員會)。 |
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10.14 | | Wal-Mart International Holdings，Inc.、Flipkart Private Limited、Fortis Advisors LLC和Walmart Inc.的股東於2018年5月9日簽署的股份購買協議副本表格通過引用2018年9月6日提交的公司截至2018年7月31日的10-Q表格季度報告中的附件10.2將其併入本文(根據保密處理請求，本附件的一部分已被省略並單獨提交給美國證券交易委員會)。 |
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10.15 | | 本公司與朱迪思·麥肯納於2023年8月16日簽訂的退休協議以附件10.1的方式併入本公司於2023年9月1日提交的截至2023年7月31日的Form 10-Q季度報告 (C) |
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21* | | 本公司主要附屬公司名單 |
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23* | | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
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| 31.1* | | 首席執行官第302條認證 |
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| 31.2* | | 首席財務官第302條認證 |
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| 32.1** | | 首席執行官第906條認證 |
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| 32.2** | | 首席財務官第906條認證 |
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97.1* | | 沃爾瑪高管薪酬補償政策 |
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| 99.1* | | 某些聯邦和州法院阿片類藥物訴訟案件引文和目前安排的審判日期 |
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| 101.INS* | | 內聯XBRL實例文檔 |
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| 101.Sch* | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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| 101.卡爾* | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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| 101.定義* | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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| 101.實驗所* | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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| 101.前期* | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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| 104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
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| * | | 隨函存檔為證物。 |
| ** | | 隨函提供，作為證物。 |
| (C) | | 本展品為管理合同或補償計劃或安排 |
| (P) | | 這份展品最初是以紙質形式歸檔的。因此，沒有提供超鏈接。 |
| (1) | | 根據第S—K條第601（b）（4）（iii）項，某些界定登記人長期債務證券持有人權利的文書被省略。本公司特此承諾，應要求向SEC提供任何此類文書的副本。 |
(C)新的財務報表附表：無。
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | 沃爾瑪。 |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/C.道格拉斯·董明倫 |
| | | | C.道格拉斯·董明倫 |
| | | | 總裁與首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員以登記人的身份在下列日期簽署：
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/C.道格拉斯·董明倫 |
| | | | C.道格拉斯·董明倫 |
| | | | 總裁和董事首席執行官 |
| | | | (首席行政主任) |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/格雷戈裏·B·彭納 |
| | | | 格雷戈裏·B·彭納 |
| | | | 董事會主席和董事 |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/約翰·David/雷尼 |
| | | | 約翰·David雷尼 |
| | | | 常務副總裁兼首席財務官 |
| | | | (首席財務官) |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/David M.Chojnowski |
| | | | David·M·喬伊諾斯基 |
| | | | 高級副總裁與主控人 |
| | | | (首席會計主任) |
簽名頁送給沃爾瑪。
截至2024年1月31日的財政年度表格10—K
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | 撰稿S/塞薩爾·孔德 |
| | | | 塞薩爾·康德 |
| | | | 董事 |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/蒂莫西·P·弗林 |
| | | | 蒂莫西·P·弗林 |
| | | | 董事 |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/莎拉·弗裏爾 |
| | | | 莎拉·弗裏爾 |
| | | | 董事 |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/卡拉·A·哈里斯 |
| | | | 卡拉·A·哈里斯 |
| | | | 董事 |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/託馬斯·W·霍頓 |
| | | | 託馬斯·W·霍頓 |
| | | | 董事 |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/瑪麗莎·A·梅耶爾 |
| | | | 瑪麗莎·梅耶爾 |
| | | | 董事 |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/蘭德爾·L·斯蒂芬森 |
| | | | 蘭德爾·L·斯蒂芬森 |
| | | | 董事 |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/S.羅布森·沃爾頓 |
| | | | S·羅布森·沃爾頓 |
| | | | 董事 |
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| 日期：2024年3月15日 | | 通過 | | /S/斯圖亞特·L·沃爾頓 |
| | | | 斯圖亞特·沃爾頓 |
| | | | 董事 |
簽名頁送給沃爾瑪。
截至2024年1月31日的財政年度表格10—K
