表97 - 2


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2019年2月18日


薪酬補償政策
如果人力資源和薪酬委員會自行決定根據商業誠信小組根據C-2調查和直言不諱政策進行的調查,董事會(“委員會”)存在重大不當行為”(《禮記》)“若有其事,必有其事。參與此類不當行為的任何相關高管的激勵性薪酬應根據以下規定予以補償。

a.就本政策而言,應使用以下定義:
I.“所涵蓋的高管”指Mondeliverz International(“公司”)工資等級為G及以上的任何員工。

二.“執行官”是指公司董事會可能決定的遵守1934年《證券交易法》第16條(經修訂)的報告要求的任何公司執行官。

三.“激勵性薪酬”指在過去三年內授予或支付的激勵性薪酬,包括但不限於年度績效獎金(包括任何遞延金額)和長期激勵性補助。
四.“補償”是指重新獲得、收回、取消或沒收對相關高管人員的補償,或對相關高管人員採取類似行動,無論此類補償是否已支付或已歸屬。

訴“重大不當行為”是指導致違反下列規定的行為:

·公司的行為準則或合規政策,對公司造成重大財務或聲譽損害,或
·與公司產品的製造、銷售或營銷相關的法律要求,對公司造成重大財務或聲譽損害

b.本政策適用於(i)直接參與重大不當行為的任何相關行政人員,(ii)監督參與有爭議的重大不當行為的下屬員工的任何相關行政人員,其不當行為不構成孤立事件,並且相關行政人員知道或應該知道
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2019年2月18日

發生,前提是,如果任何相關高管人員未參與有爭議的不當行為,或未負責監督參與有爭議的不當行為的員工,則該員工的激勵薪酬將不受影響,及(iii)所有相關行政人員,如果由於違反公司的的行為準則或合規政策,通過激勵薪酬計劃為所涵蓋的高管帶來經濟利益。
c.委員會決定是否收回激勵性薪酬可能會受到多種因素的影響,包括但不限於:(i)潛在行為是否是孤立事件;(ii)實施的可行性和成本;(iii)法律和合規因素;以及(iv)是否已對所涉高管採取其他紀律行動。

d.如果委員會確定根據本政策從所涵蓋的高管人員處收回激勵性薪酬是適當的,則委員會應決定
(i)向所涉行政人員提供的激勵性薪酬的金額(應予以補償)和(ii)補償方法,包括是否尋求返還已支付的激勵性薪酬,或扣留或以其他方式補償(全部或部分)尚未授予或尚未支付的薪酬。
e.委員會可委託管理委員會(由人力資源、法律和商業誠信部門組成)對非公司執行官的相關高管執行本政策。在進行此類授權的情況下,管理委員會應向委員會報告任何適合委員會確定該政策是否已被觸發的情況。管理層還應至少每年向委員會提交一份報告,説明根據本政策做出的任何補償決定。
f.委員會應保留對本政策的監督責任。
G.委員會應向全體董事會報告對本公司一名高管所作的任何補償決定。
H.本政策的任何內容都不是為了:(I)限制或限制公司或董事會採取他們認為適當的任何紀律或法律行動;或(Ii)與任何適用的法律或法規相沖突。
根據本政策作出的決定可以與其他公司賠償計劃一起作出,也可以單獨作出。

J.本政策僅適用於在本政策通過後發放或支付的基於激勵的補償。
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