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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
____________________________________________________________________________
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13節或第15(D)節提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2023
或
| | | | | | | | |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13節或第15(D)節提交的過渡報告 |
對於從*的過渡期,*。 |
委員會文件編號:000-56607
Bunge Global SA
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
瑞士 | | 98-1743397 |
(述明或其他成立為法團的司法管轄權或 組織) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | |
弗洛裏桑特13號路 | | |
1206日內瓦, 瑞士 | | 不適用。 |
(註冊辦事處及主要執行辦事處地址) | | (郵政編碼) |
| | |
汀布萊克莊園公園路1391號 | | |
密蘇裏州切斯特菲爾德 | | 63017 |
(公司總部地址) | | (郵政編碼) |
(314) 292-2000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
記名股票,每股面值0.01美元 | | BG | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。是 ý不是,不是。o
如果註冊人不需要根據證券法第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示是。o 不是 ý
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ý不是,不是。o
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ý不是,不是。o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義:
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大型加速文件服務器 | ý | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。是☒不是,不是。o
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。是☐不是,不是。ý
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。是☐不是,不是。ý
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法規則第12b-2條所定義)。☐不是,不是。ý
據紐約證券交易所報道,根據註冊人最近完成的第二財季,即2023年6月30日的最後一個營業日的收盤價,非關聯公司持有的註冊人股票的總市值約為$14,1341000萬美元。高管和董事以及擁有10%或以上已發行和流通股的人士持有的股份已被排除在外,因為該等人士可能被視為聯屬公司。確定附屬公司地位並不是出於任何其他目的。
截至2024年2月20日,143,418,211記名股票,每股面值0.01美元,已發行和發行。
以引用方式併入的文件
將於2024年5月15日舉行的2024年股東周年大會(“2024年股東周年大會”)的委託書部分以參考方式併入第III部分。
目錄表
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| | 頁面 |
第一部分 |
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第1項。 | 業務 | 4 |
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項目1A. | 風險因素 | 16 |
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項目1B。 | 未解決的員工意見 | 32 |
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項目1C。 | 網絡安全 | 32 |
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第二項。 | 屬性 | 33 |
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第三項。 | 法律訴訟 | 34 |
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第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 34 |
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第II部 |
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第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 34 |
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第6項。 | 已保留 | 39 |
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第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 39 |
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項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 59 |
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第8項。 | 財務報表和補充數據 | 62 |
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第9項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 62 |
| | |
項目9A。 | 控制和程序 | 62 |
| | |
項目9B。 | 其他信息 | 65 |
| | |
第三部分 |
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第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 65 |
| | |
第11項。 | 高管薪酬 | 65 |
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第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 65 |
| | |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 65 |
| | |
第14項。 | 首席會計費及服務 | 65 |
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第四部分 |
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第15項。 | 展示、財務報表明細表 | 66 |
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附表二--估值及合資格賬目 | E-1 |
| | |
合併財務報表索引 | F-1 |
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簽名 | S-1 |
關於前瞻性陳述的警告性聲明
1995年的《私人證券訴訟改革法》為前瞻性陳述提供了一個“安全港”,以鼓勵公司向投資者提供前瞻性信息。這份10-K表格的年度報告包括前瞻性陳述,反映了我們對未來業績、業績、前景和機會的當前預期和預測。前瞻性陳述包括所有非歷史性質的陳述。我們試圖通過使用包括“可能”、“將”、”應該“、“可能”、“預期”、“預期”、“相信”、“計劃”、”打算”、“估計”、“繼續”和類似表達在內的詞語來識別這些前瞻性陳述。這些前瞻性陳述受許多風險、不確定性、假設和其他因素的影響,可能導致我們的實際結果、業績、前景或機會與這些前瞻性陳述中所表達或暗示的內容存在重大差異。這些因素包括風險、不確定性、趨勢和在“項目1A.風險因素”以及“第1項。第七項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”,以及本年度10-K表格報告的其他部分,包括:
•烏克蘭戰爭對我們的員工、業務和設施的影響以及由此對俄羅斯實施的經濟和其他制裁,包括戰爭和對俄羅斯制裁的持續和/或升級對我們的影響;
•天氣狀況的影響以及農作物和動物疾病對我們業務的影響;
•全球和區域經濟、農業、金融和商品市場、政治、社會和衞生狀況的影響;
•影響我們業務的政府政策和法律的變化,包括農業和貿易政策、金融市場監管以及環境、税收和生物燃料監管;
•季節性的影響;
•政府政策和法規的影響;
•未決的監管和法律程序的結果;
•我們完成、整合收購、資產剝離、合資企業和戰略聯盟並從中獲益的能力,包括但不限於Bunge與Viterra Limited(“Viterra”)的待完成業務合併;
•行業狀況的影響,包括我們在業務中銷售和使用的農產品及其他原材料和產品的供應、需求和價格的波動,能源和貨運成本的波動以及我們行業的競爭發展;
•我們的資本分配計劃、資金需求和融資來源的有效性;
•我們的風險管理策略的有效性;
•運營風險,包括工業事故、自然災害、大流行病或流行病以及網絡安全事件;
•外匯政策或匯率的變化;
•我們對第三方的依賴的影響;
•我們吸引和留住高級管理層和關鍵人員的能力;以及
•其他影響我們業務的因素。
鑑於這些風險、不確定性和假設,您不應過分依賴本年度報告中包含的任何前瞻性陳述。我們目前認為不重要或我們目前不知道的其他風險也可能導致本年度報告中討論的前瞻性事件不會發生。除非聯邦證券法另有規定,我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性聲明,無論是由於新信息,未來事件,變化的情況或任何其他原因,本年度報告的日期後的10-K表格。
彙總風險因素
本公司面臨多項風險,一旦實現,可能對其業務、經營結果、現金流、財務狀況或前景產生重大不利影響。以下是該公司面臨的主要風險因素摘要:
我們面臨與我們的業務和行業相關的風險,包括涉及以下方面的風險:
•不利的天氣條件,包括氣候變化造成的不利天氣條件及其對農產品和農產品的供應、質量和價格的影響;
•俄羅斯和烏克蘭之間正在進行的戰爭;
•農產品等原材料價格和能源價格波動;
•季節性的影響;
•我們的每一項業務都面臨着激烈的競爭;
•本港工業供求失衡的影響;
•全球和區域經濟下滑及相關風險;
•在全球和新興市場開展業務的經濟、政治和其他風險;
•影響農業部門和相關行業的政府政策和法規;
•實現收購、資產剝離或合資企業的預期效益;
•行業風險;
•遵守全球適用的法律和法規;
•信用風險和交易對手風險;
•我們對業務提供的現金以及獲得外部融資的依賴;
•我們的風險管理策略的有效性;
•損失 製造和分銷業務或其他業務和系統的中斷或中斷;
•我們的信息技術系統、流程和站點出現中斷、安全漏洞或故障;
•税法的變化或承擔額外的納税義務;
•我們對廣泛的第三方的依賴;
•公共衞生危機、流行病和流行病;以及
•我們對我們的執行管理層和其他關鍵人員的依賴。
我們面臨與我們的登記股票相關的風險,包括涉及以下方面的風險:
•我們是一家瑞士公司,我們股東的權利受瑞士法律管轄;
•與重新馴化相關的成本(定義如下);以及
•公司章程中的反收購條款。
我們面臨與即將進行的Viterra收購相關的風險(定義如下),包括涉及以下內容的風險:
•我們的股東對合並後公司的所有權和投票權減少,對管理層的影響較小;
•與收購相關的不確定性導致業務關係中斷;
•禁止在收購完成或終止之前進行某些交易和採取可能對我們、維特拉和/或我們各自的股東有利的某些行動;
•第三方終止或更改與我們或維特拉的現有合同或關係;
•取得所需審批並滿足成交條件的;
•可能終止收購;
•鑑於收購,難以吸引、激勵和留住高管和其他關鍵員工;
•與收購有關的股東訴訟;
•產生債務,為即將進行的維特拉收購提供資金;
•與收購有關的重大費用,無論收購是否完成;以及
•我們對維特拉的盡職調查是否充分。
我們面臨與合併後的公司相關的風險,包括以下風險:
•未能實現收購的預期效益;
•與收購相關的重大整合成本,並實現合併後公司的預期協同效應;
•收購完成後影響合併後公司登記股份市價的不同因素;
•某些賣方(定義見下文)有能力對董事會的組成、有待股東批准和/或我們的運營的事項施加影響。
以上清單並不詳盡,公司還面臨其他挑戰和風險。您應仔細考慮本年度報告中10-K表中的所有信息,包括“第1A項風險因素”中的信息。
第一部分
第1項。以下項目:業務
除非上下文另有説明,本年度報告中10-K表格中提及的“Bunge Global”、“Bunge”、“The Company”、“We”、“Us”和“Our”均指Bunge Global SA及其合併子公司。
在本年度報告表格10-K中,凡提及“股份”,即指本集團控股公司註冊管轄權由百慕大更改至瑞士(“重新歸化”)前的Bunge Limited普通股,以及重新歸化後的Bunge Global SA登記股份除非上下文另有説明.
業務概述
我們是一家領先的全球農業企業和食品公司,擁有從農民到消費者的綜合業務。我們相信我們是領先的:
•根據加工能力,全球油籽加工商和植物油和蛋白粉生產商;
•全球穀物加工商,以產量為基礎;
•根據銷售額,在全球範圍內銷售包裝植物油;
•生產商和銷售商的小麥粉,麪包混合,和玉米為基礎的產品在北美和南美,根據數量。
我們亦透過與BP p.l.c(“BP”)的合資企業BP Bunge Bioenergia的50%權益在巴西生產糖及乙醇。
我們通過四個可報告的部門開展業務:農業企業,精煉和特種油,碾磨,糖和生物能源,根據其相似的經濟特徵,提供的產品和服務,生產流程,客户類型和類別以及分銷方式進行組織。公司的其餘業務不屬於可報告分部,並被歸類為企業和其他。
我們進一步將這些可報告分部劃分為核心業務和非核心業務。核心業務包括我們的農業企業、精煉油和特種油以及碾磨業務。
我們的農業綜合業務分部是一項綜合性全球業務,主要從事農產品及商品產品的採購、儲存、運輸、加工及銷售。我們的農業企業業務和資產位於北美和南美,歐洲和亞太地區,我們在世界各地設有銷售和分銷辦事處。
精煉和特種油部門包括銷售植物油和脂肪的企業,包括食用油,起酥油,特種配料和可再生柴油原料。我們的精煉油和特種油部門的業務和資產主要位於北美和南美,歐洲和亞太地區。
碾磨部門包括銷售小麥粉,麪包混合物和玉米產品的企業。我們銑削部門的業務和資產位於北美和南美。於2022年第三季度,我們完成出售墨西哥的小麥碾磨業務。
非核心業務包括我們的糖和生物能源部門,主要包括我們在BP Bunge Bioenergia合資企業中的50%權益。
歷史和公司信息
我們的歷史可以追溯到1818年,當時我們在荷蘭阿姆斯特丹成立了一家貿易公司。我們是一家控股公司,幾乎所有業務都通過我們的子公司進行。
Bunge Global是根據瑞士法律註冊成立的股份公司(阿克提恩格斯爾斯哈夫特),並在瑞士日內瓦舉行。Bunge Global在日內瓦州商業登記處註冊,企業註冊號為CHE-318.451.510。我們的註冊辦公室和主要行政辦公室位於瑞士日內瓦Route de Florissant 13,1206。我們的公司總部位於1391 Timberlake Manor Parkway,Chesterfield,Missouri,63017,United States of America,我們的電話號碼是(314)292-2000。
再馴化
2023年11月1日,我們完成了 本集團控股公司註冊成立的司法管轄區由百慕大羣島去瑞士我們的股東批准的重新本土化是根據一項計劃實施的,
根據百慕大法律,在邦吉的股東中有限vbl.成為,成為,在一對一的基礎上,Bunge Global所有已發行和已發行登記股票的持有人,每股面值0.01美元(“登記股份”)。這個註冊S野兔於2023年11月1日開始在紐約證券交易所(NYSE)交易,代碼為BG,這與Bunge有限股份之前都是交易過的。
關於重新馴化,每一個成員們董事會的成員曾任邦奇有限公司董事會成員的就在重新馴化之前,被任命為邦奇的董事Global的董事會(“董事會”),以及邦奇的每一個有限的在重新歸化之前剛剛擔任執行幹事的執行幹事被任命為Bunge Global的執行幹事。
根據修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第12G-3(A)條,Bunge Global是Bunge的後續發行人有限,登記股票被視為根據交易所法案第12(B)條登記,而Bunge Global受交易所法案及其頒佈的規則和法規的定期和當前報告要求的約束。
與維特拉有限公司即將進行的業務合併
於二零二三年六月十三日,Bunge Limited與Viterra及其股東(包括Glencore PLC(“Glencore”)、加拿大退休金計劃投資委員會(“CPP Investments”)及不列顛哥倫比亞省投資管理公司(“BCI”)(連同“賣方”Viterra)的若干聯屬公司)訂立最終業務合併協議(“業務合併協議”),以股票及現金交易(“收購”)收購Viterra。Bunge Limited股東在2023年10月5日舉行的特別股東大會上批准了此次收購。
維特拉經營着一個領先的農業儲存、加工和運輸資產網絡,將生產者和消費者連接起來,提供可持續、可追溯和質量受控的農產品。此次收購預計將創建一家創新的全球農業綜合企業,處於有利地位,以滿足日益複雜的市場需求,並更好地為農民和最終客户服務。
根據業務合併協議的條款,維特拉股東預計將獲得約6560萬股Bunge的登記股份,截至2023年12月31日的總價值約為66億美元,並獲得約20億美元的現金(統稱為“交易對價”),以換取維特拉100%的已發行股本。交易對價的最終價值將取決於公司在成交時的股價。交易完成後,賣方預計將在完全稀釋的基礎上擁有合併後的Bunge公司約30%的股份,然後才能使Bunge在2023年6月13日之後進行的任何股票回購生效。
收購預計將於2024年年中完成,條件是滿足監管部門的批准和其他慣常的完成條件。企業合併協議可經雙方書面同意終止,幷包括某些習慣上的終止權。如果企業合併協議因與未能獲得某些反壟斷和競爭許可相關的某些情況而終止,而這些情況是完成交易的條件,邦吉將有義務向賣方支付總計4億美元的費用。
核心段
農業綜合業務細分市場
概述-我們的農業業務部門是一家綜合性的全球業務,涉及採購、儲存、運輸、加工和銷售農產品和商品產品,同時管理各種價值鏈的風險。我們在這一細分市場經營的主要農產品是油籽,主要是大豆、油菜籽、油菜籽和葵花籽,以及穀物,主要是小麥和玉米。我們通過全球設施網絡,將油籽加工成植物油和蛋白粉,主要用於食品、動物飼料和生物燃料行業。我們的足跡很平衡,我們大約32%的處理能力位於南美,28%在北美,24%在歐洲,16%在亞太地區。
最近的收購-2023年10月10日,我們與CJ CheilJedang Corporation和STIC CJ Global Investment Corporation Partnership私募股權基金達成最終股份購買協議,收購CJ Latam Participaçóes Ltd.的100%流通股。和CJ Selecta S.A.(統稱為CJ)。CJ的業務主要包括位於巴西的油籽加工設施。根據慣例的成交條件,此次收購預計將於2024年年中完成。
顧客-我們向世界各地的客户銷售農產品和加工商品產品。我們油籽、穀物和油籽粕的主要購買者是動物飼料製造商、牲畜生產者、小麥和玉米磨坊以及其他油籽加工商。因此,我們的農業企業業務總體上受益於全球對蛋白質的需求,主要是家禽和豬肉產品。這一細分市場生產的未精煉植物油的主要購買者
我們有自己的精煉和特種油業務,第三方食用油加工商,將這些食用油用作生產食品服務的食用油產品的原材料,食品加工商和零售市場,以及將這些油作為生物燃料生產原料的生物燃料公司。
配送和物流-我們發展了廣泛的全球物流網絡來運輸我們的產品,包括卡車、火車車廂、內河駁船和遠洋貨輪。通常,我們要麼租賃運輸資產,要麼與第三方簽訂這些服務的合同。為了更好地服務於我們的客户基礎並發展我們的全球分銷和物流能力,我們直接或通過合資安排擁有或運營各種港口碼頭設施,包括在巴西、阿根廷、美國、加拿大、拉脱維亞、烏克蘭、法國、波蘭、越南和澳大利亞。
金融服務和活動-我們向客户和其他第三方提供各種金融服務,主要是貿易結構性金融和金融風險管理服務。我們的貿易結構性融資業務主要利用我們的國際貿易流量,為第三方在新興市場產生貿易融資衍生的流動性。我們的金融風險管理服務包括構建和營銷風險管理產品,使農業生產者和大宗商品的最終用户能夠管理大宗商品價格風險敞口。我們還通過我們的金融服務業務從事外匯和其他金融工具交易。此外,我們還向農民提供融資服務,主要是在巴西,我們從他們那裏購買大豆和其他農產品。我們的農民融資活動是我們穀物和油籽來源活動的一個組成部分,因為它們有助於確保我們巴西農業企業運營的原材料的年度供應。
生物柴油-我們在歐洲和巴西擁有和運營傳統生物柴油設施 並對歐洲和阿根廷的傳統生物柴油生產商進行股權投資。這項業務是對我們的核心農業業務的補充,因為在每一種情況下,我們都提供生產過程中使用的一些原材料(精煉或部分精煉的植物油)。
原材料-我們直接從農民那裏購買油籽和穀物,或通過中間商間接購買。儘管在任何一年,農產品的供應和價格可能會受到天氣、政府計劃和政策以及農民種植和銷售決策等不可預測因素的影響,但我們在主要作物種植區的業務使我們能夠獲得足夠的原材料來滿足我們的運營需求。
競爭-由於其商品性質,我們產品的市場競爭非常激烈,並受到產品替代的影響。競爭主要基於價格、質量、產品和服務以及地理位置。主要競爭對手包括但不限於:阿徹丹尼爾斯米德蘭公司(ADM)、嘉吉公司(Cargill)、路易達孚集團(Louis Dreyfus Group)、嘉能可、豐益國際有限公司(Wilmar International Limited)和中糧國際(COFCO)。
成品油和特種油細分市場
概述-我們主要向食品加工商、食品服務公司、可再生柴油生產商和零售店銷售我們的成品油和特種油產品。我們精煉和特種油部門使用的主要原材料是各種粗油和深加工植物油和脂肪。這些原材料大多是農產品,我們要麼生產,要麼從第三方購買。我們相信,我們的全球集成業務模式使我們能夠通過原材料採購、物流、風險管理和工業設施代管實現農業業務、成品油和特種油以及碾磨部門之間的協同效應,使我們能夠在全球範圍內向客户提供可靠、高質量的產品。由於我們在精煉和特種油部門銷售的許多產品都是主食或配料,這些業務通常受益於全球人口和收入增長率。此外,我們向可再生柴油行業出售植物油作為原料的企業通常受益於對環境可持續性的日益重視,包括旨在增加來自可再生來源的燃料的百分比的政府激勵措施和命令,以及可再生柴油行業的產量增加。
最近的收購-2023年4月,邦吉通過我們與IOI Corporation Berhad共同擁有Bunge Loders Croklaan(“Loders”)合資企業80%的所有權,完成了對位於美國路易斯安那州埃文代爾的一家港口煉油廠的收購。該設施具有多種煉油能力,併為我們在北美的業務提供了可擴展的補充。
產品-我們的精煉和特種油產品包括包裝和散裝油和脂肪,包括食用油、起酥油、人造黃油、蛋黃醬、可再生柴油原料,以及來自植物油精煉過程的其他產品。我們主要使用我們在農業業務部門加工業務中生產的大豆、葵花籽、油菜籽和菜籽油作為這項業務的原材料。我們也精煉和分級棕櫚油,棕櫚仁油,椰子油和乳木果油,並混合和精煉橄欖油。此外,我們還生產從植物油中提取的特殊成分,如卵磷脂,它在各種食品中用作乳化劑。我們是包裝植物油的主要銷售商。
全球,以銷售額為基礎。我們在北美、南美、歐洲、亞太地區和非洲擁有精煉和特種油精煉和包裝設施。我們的成品油和特種油業務包括我們在北美的全資成品油業務,南美、歐洲和亞太地區的其他企業對企業(“B2B”)和企業對消費者(“B2C”)精煉和特種油產品,以及我們在與IOI Corporation Berhad的Loders合資企業中的80%股權。
在巴西,我們的零售食用油品牌包括大豆,領先的消費包裝植物油品牌,以及Primor,Leve,和薩拉達。此外,我們是食品加工機市場的領先起酥油供應商。
在美國和加拿大,我們主要向食品加工商和食品服務公司提供產品,並向可再生柴油行業出售精煉植物油作為原料。具體地説,我們為食品製造商、麪包店、糖果店和食品服務運營商提供高質量的解決方案,以滿足他們的目標,例如提供所需的口味和質地,或減少產品中的飽和脂肪。我們的產品包括不含反式脂肪的高油酸菜籽油,它在飽和脂肪中含量低,以及高油酸大豆油,它高度穩定,不含反式脂肪。我們還開發了專有的纖維添加工藝,使麪包店和食品加工商的客户能夠顯著減少起酥油中的飽和脂肪。我們還生產人造黃油和黃油塗抹,包括我們的主要國家/地區高級版品牌,面向餐飲服務、食品加工商和零售自有品牌客户。
在歐洲,我們是消費包裝植物油的領先者,在不同的地區以品牌銷售,包括維努斯, 氟裏奧爾, 庫賈夫斯基, 卡利亞克拉的尤尼索爾, 奧萊娜, 奧利維爾, 科米利和柯蘭吉奇。我們也是人造黃油的領先者,品牌包括Smakowita、Slynne、Maslo Rosline、MasMix、Optima、Finuu、Deli改革、Keiju、Alentaia、Venusz、Evesol、Carlsham、Voimix和Eleants。此外,我們還為糖果和烘焙行業生產各種產品。我們也是西歐食品服務渠道的油品供應商。
在亞洲,我們提供一系列消費品和產品,包括烘焙、烹飪、糖果和人類營養產品。在印度,我們的消費品牌包括Dalda, Gagan,Fiona和昌巴爾食用油; Dalda和Gaganvanaspatis;和 Masterline專業烘焙油脂。在中國,我們提供消費者食用油產品, 竇唯、賈潤、邦彥, 和賈嚴 品牌。
顧客- 我們的客户包括烘焙食品公司、休閒食品生產商、自動售貨機、連鎖餐廳、食品服務運營商、人類營養公司、其他在運營中使用植物油和起酥油作為原料的食品製造商以及可再生柴油生產商。其他客户包括雜貨連鎖店、批發商、分銷商和其他零售商,他們以我們自己的品牌或自有品牌向消費者銷售產品。這些客户包括全球和國家食品加工商和製造商,其中許多是其產品類別的領先品牌所有者。
競爭競爭基於若干因素,包括價格、原材料採購、分銷能力、成本結構、品牌認知度、產品質量、產品創新、技術支持、成分和營養價值以及廣告和促銷。我們的產品可能會與廣受宣傳的知名品牌產品以及自有品牌和定製產品競爭。我們在精煉油和特種油領域的主要競爭對手包括但不限於:ADM,AAK AB,嘉吉,富士石油有限公司,和豐益,以及每個地區的本地競爭對手。
銑削段
概述-我們主要向三種客户類型或市場渠道銷售我們的碾磨產品:食品加工商、食品服務公司和零售網點。我們制粉業務中使用的主要原材料是小麥、玉米和其他農產品,這些農產品來自我們的農業業務部門或直接來自第三方。與我們的成品油和特種油業務類似,我們在原材料採購、物流、風險管理和工業設施代管等領域實現了其他部門的協同效應,使我們能夠在全球範圍內向客户提供可靠、高質量的產品。由於我們在研磨部門銷售的許多產品都是主食或配料,這些業務通常受益於宏觀人口和收入增長率。此外,我們的研磨部門專注於利用日益增長的全球消費食品趨勢,包括對加工較少、更健康的食品的渴望,對新口味的興趣,以及零食和外出就餐的增加。
產品-我們的碾磨部門活動包括在巴西生產和銷售各種小麥粉和烘焙混合物,以及在美國和墨西哥生產和銷售來自幹玉米和濕玉米碾磨過程的玉米產品。2022年第三季度,我們完成了墨西哥小麥制粉業務的出售。
我們在巴西的品牌包括至上,索貝拉納,法裏納,和普雷迪萊塔小麥粉,前臺地和BTX麪包店的首映。我們的玉米加工產品主要包括幹磨玉米粉和麪粉、壓片和釀酒用粗粉、大豆和豆製品。
強化玉米粉、玉米-大豆混合物、零食粗粉和膳食,以及其他類似產品。作為我們玉米產品組合的一部分,除了濕磨瑪莎粉外,我們還銷售全穀物和纖維成分,其中一些是以El Maizal品牌在美國。此外,我們在美國提供非轉基因產品,包括玉米品種。
顧客-我們小麥碾磨產品的主要客户是食品加工、烘焙和食品服務公司。我們玉米碾磨產品的主要客户是食品加工行業的公司,如穀物、零食、烘焙、釀造和食品服務公司,以及美國政府人道主義援助計劃下的公司。
競爭-競爭基於各種因素,包括價格、原材料採購、品牌認知度、產品質量、營養狀況、飲食趨勢和分銷能力。在巴西,我們的主要競爭對手是M.Dias Branco、J.Macedo、Moinho Anaconda和Grande Moinho Cearense以及許多小型地區性生產商。我們在北美玉米加工領域的主要競爭對手包括嘉吉、Didion Inc.、Semo Milling、LLC、Life Line Foods、LLC和Gruma S.A.B.de C.V.。
公司和其他
公司和其他包括沒有分配給我們個人報告部門的公司職能的工資和管理費用,因為這些報告部門的經營業績由我們的首席運營決策者評估,不包括這些項目,以及某些其他活動,包括Bunge Ventures、公司的專屬自保保險計劃、應收賬款證券化活動以及某些所得税資產和負債。
非核心細分市場
糖和生物能源細分市場
我們的糖和生物能源部門主要包括我們在BP Bunge Bioenergia的50%權益,這是我們與BP的合資企業,以及少量的乙醇分銷銷售活動。BP Bunge Bioenergia獨立運營,在巴西東南部、北部和中西部地區共有11家工廠。按有效粉碎能力計算,BP Bunge Bioenergia是巴西甘蔗乙醇生物燃料行業的第二大運營商。我們按照權益會計法核算我們在合資企業中的權益。因此,我們報告的糖和生物能源業績包括我們在BP Bunge Bioenergia淨收益中的份額。雖然我們致力於支持BP Bunge Bioenergia的增長和發展,但我們的長期目標是為我們在合資企業中的投資尋找戰略機會,因此將此類業務指定為非核心業務。
BP Bunge Bioenergia的成立將我們的八家工廠、我們擁有和管理的種植園以及相關資產與BP在巴西的糖和生物能源業務結合在一起,其中包括三家工廠和相關資產。BP Bunge Bioenergia的聯合工廠由種植在大約46萬公頃土地上的甘蔗供應。2023年,該合資企業大約77%的碾磨甘蔗來自BP Bunge Bioenergia擁有或管理的種植園,23%來自第三方供應商。這些工廠允許BP Bunge Bioenergia生產糖、乙醇和電力,如下所述。
•糖-BP Bunge Bioenergia生產兩種類型的糖:極高極性(VHP)原糖和冰糖。VHP糖類似於在主要大宗商品交易所交易的原糖,包括標準的NY11合約,幾乎只供出口銷售。冰糖是一種未精煉的白糖,主要在巴西國內銷售。
•乙醇-BP Bunge Bioenergia生產和銷售兩種類型的乙醇:無水乙醇和無水乙醇。含水乙醇直接用作運輸燃料,也可作為工業級出口燃料。無水乙醇與汽油混合在運輸燃料中。
•電力-BP Bunge Bioenergia通過在其工廠燃燒甘蔗渣發電。
BP Bunge Bioenergia工廠生產的糖既在巴西國內市場銷售,主要是在糖果和食品加工行業,也在出口市場銷售。乙醇主要銷售給客户,用於巴西國內市場,以滿足燃料需求,也出口到國際市場。BP Bunge Bioenergia與巴西和國際上的其他糖和乙醇生產商以及全球市場上的甜菜糖加工商和其他甜味劑和生物燃料生產商展開競爭。巴西的主要競爭對手包括科桑有限公司/瑞森公司、S·馬蒂尼奧公司和Biosev公司(路易達孚的子公司)。主要的國際競爭對手包括英國糖業公司、S公司、嘉吉公司、特雷奧斯公司、Sucden公司、Ed&F Man Limited和中糧集團。
風險管理
風險管理是我們業務的一個基本方面。我們堅持企業風險管理計劃,旨在支持實現我們的戰略目標並提高股東價值。我們定期審查我們的企業級風險、新出現的風險,並評估我們的風險容忍度以及我們的風險監控和風險管理努力的有效性。本公司董事會成立了企業風險管理委員會(“ERMC”),以便在董事會層面更多地關注針對本公司業務和行業的風險監管。此外,我們的每個其他董事會委員會都會考慮其職責範圍內的風險。邦吉還在其企業風險管理(ERM)框架中設立了管理風險委員會(MRC),負責審查和監控關鍵風險敞口、新出現的風險和風險驅動因素。MRC涵蓋的風險包括但不限於大宗商品價格風險、市場風險、流動性、利率和融資風險、信用和交易對手風險、國家風險、網絡安全風險以及與氣候變化相關的風險。在考慮這些風險時,評估了三個標準:發生的可能性、風險的大小和緩解的能力。這些風險與邦吉所理解的實質性影響直接相關,包括但不限於與客户對我們的產品需求的潛在損失或供應足夠數量的產品以滿足需求的能力相關的影響。MRC是最高級的管理層風險治理機構,包括整個組織的高級領導,包括我們的首席風險官(“CRO”)。
我們公司面臨的主要風險在標題“項目1A.風險因素”下討論,我們還描述了我們為對衝和積極管理市場風險所做的努力,包括與我們在農產品、能源、內陸和海洋運輸、外幣和利率的現貨和衍生市場的頭寸相關的風險,標題在“項目7A.關於市場風險的定量和定性披露”。
保險
在我們開展業務的每個國家/地區,我們的業務和資產都面臨不同程度的風險和不確定性。我們以我們認為適合我們規模和活動的公司的方式為我們在每個國家的業務和資產提供財務保險,包括基於對保險的相對風險、成本和市場可獲得性的分析,針對與正在進行的烏克蘭和俄羅斯戰爭相關的某些風險。我們相信,我們的資產在地理上的分散性有助於降低影響特定設施的不良事件對我們業務的風險。然而,如果我們招致重大損失或責任,而我們沒有全部或部分投保,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
運營部門和地理區域
我們已經包括了關於我們的可報告部門的財務信息和我們按地理區域劃分的業務注27-細分市場信息我們的合併財務報表包含在本年度報告Form 10-K中。
研發、創新、專利和許可證
我們的研發活動專注於開發產品和改進流程,以推動增長或以其他方式為我們的核心業務運營增加價值,併為我們的客户創造價值。在我們的精煉和特種油和碾磨業務中,我們在全球設有多個研發中心,與我們的主要客户一起支持產品開發和改進。我們通過一個外部技術偵察計劃來監控我們核心領域的最新進展。此外,我們的企業風險投資部門Bunge Ventures投資於正在開發與我們行業相關的新技術的初創企業和其他處於早期階段的公司。此外,我們將資本和人力資源投資於數字創新,旨在利用技術、數據和分析來改善我們在整個價值鏈上執行最重要職能的方式,包括髮起、生產、物流和客户體驗。
我們擁有涵蓋某些產品和製造工藝的商標、專利和許可證。然而,我們的業務作為一個整體或任何部門都不依賴於任何特定的商標、專利或許可證。
季節性
在我們的農業業務部門,雖然生長季節和主要原材料(如油籽和穀物)的採購具有一定程度的季節性,但由於我們在南北半球的地理位置多樣化,我們全年都在銷售和分銷產品,因此我們通常不會經歷上半年和下半年之間的數量波動。然而,由於北美和南美油籽收割的時間安排,今年第一季度的財務業績通常是我們最疲軟的,因為北美的收成在第三和第四季度達到頂峯,南美的收成在第二季度達到頂峯。因此,我們的北美和南美穀物銷售和油籽加工活動在第一季度總體上處於較低水平。
在我們的精煉和特種油和碾磨領域,對我們某些食品的需求可能會受到節假日和其他年度活動的影響。
政府監管
在我們開展業務的每個國家/地區,我們都受到管理我們業務各個方面的各種法律法規的約束,包括一般業務規則以及管理我們產品的製造、生產、搬運、儲存、運輸、營銷和銷售的法規。其中包括與設施許可和許可、食品和飼料安全、受管制物質的處理和生產、營養和標籤要求、全球貿易合規性和其他事項有關的法律和法規。我們的業務和我們供應商的業務還受到某些保護區的土地使用限制、森林保護區要求、用水限制以及其他環境法規的限制。此外,一些地區的農產品產量不足,飼料、食品和燃料等農產品的需求不斷增長,導致相關農產品價格上漲。商品價格高企和區域作物短缺已經並在未來可能導致各國政府實施價格管制、關税、出口限制和其他措施,以確保國內供應充足和/或減緩國內市場的價格上漲,並加強對市場競爭條件的審查。
許多國家使用和生產生物燃料作為傳統化石燃料的替代品。生物燃料將甘蔗、玉米、大豆、棕櫚樹、油菜籽、油菜籽和其他油籽等作物轉化為乙醇、可再生柴油或生物柴油,以擴展、增強或替代化石燃料。過去十年,由於化石燃料價格居高不下,以及包括美國、巴西、阿根廷和幾個東南亞和歐洲國家在內的許多國家都提供了生產生物燃料的政府獎勵措施,生物燃料的產量大幅增加。此外,在一些國家,政府當局正在規定在運輸燃料中使用特定水平的生物燃料。因此,用於生產生物燃料的農產品市場越來越多地受到生物燃料行業增長和相關立法的影響。
在我們開展業務的國家,我們受到各種環境保護和職業健康安全法律法規的約束,並且我們會產生遵守這些要求的成本。遵守與環境問題相關的適用法律和法規並未對我們的業務產生實質性的財務或競爭影響。然而,由於我們在全球多個行業和司法管轄區擁有廣泛的業務,我們面臨着這些法律法規下的索賠和責任風險。違規行為可能導致鉅額罰款、行政制裁、刑事處罰、吊銷運營許可和/或關閉我們的設施、訴訟、其他責任以及我們的聲譽受損。
我們的業務還可能受到温室氣體(“GHG”)排放的監管或徵税、與國家減排計劃相關的政策以及與保護和消除森林砍伐有關的法規的影響。我們開展業務的多個司法管轄區已經或正在實施碳定價計劃或法規,以減少温室氣體排放或森林砍伐,包括但不限於美國、加拿大、墨西哥、歐盟及其成員國和中國。例如,拜登政府發佈了一系列以氣候變化為重點的行政命令和監管舉措,包括重新加入《巴黎氣候協定》,根據該協定,政府宣佈了到2030年將美國温室氣體排放量減少一半的目標。此外,定於2024年12月生效的歐盟森林砍伐條例(EUDR)將要求交易某些商品的公司,包括油棕櫚樹和大豆,以及從這些商品衍生的產品,確保這些商品和相關產品不會因砍伐森林、森林退化或2020年12月31日後違反當地法律而在歐盟銷售此類產品。我們正在評估歐元對邦吉的影響。我們的業務位於擁有有效和適用的碳定價和監管計劃的國家,目前正在履行相關的現有義務,目前對我們的業務結果和競爭地位沒有重大影響。我們定期評估旨在減少温室氣體排放和砍伐森林的法規或政策對我們業務的潛在影響。潛在的後果可能包括增加能源、運輸和原材料成本,以及對我們的設施、設備和流程進行更多投資。
隨着監管機構越來越關注氣候變化和其他可持續發展問題,我們預計將受到新的環境、社會和治理(ESG)披露框架的制約。此外,由於我們重新馴化到瑞士,我們還可能受到歐洲投資者和其他利益相關者的更多審查,這些審查與我們的ESG披露、我們正在採取的行動和我們設定的目標有關。
我們密切關注與ESG披露相關的規章制度及其對我們的影響。例如,2022年11月,歐盟通過了《企業可持續發展報告指令》(CSRD),擴大了要求公開報告ESG相關信息的公司數量,並定義了公司必須根據歐洲可持續發展報告標準(ESRS)報告的ESG相關信息。雖然CSRD規則規定了要報告的數據類型,但量化和限定此類數據的標準仍在不斷髮展和不確定,可能會增加我們在遵守報告義務方面的成本,並增加不遵守ESRS和CSRD的風險。我們目前正在評估CSRD報告要求對Bunge的影響,並將遵守所有適用的範圍內CSRD報告要求。
作為一家瑞士公司,根據瑞士法律,邦吉還必須準備一份涵蓋某些非財務事項的報告,包括環境事項(特別是碳減排目標)、社會問題、與員工相關的問題、尊重人權和打擊腐敗。報告必須包括(I)對我們的業務模式的描述,(Ii)對與這些事項相關的政策的説明,包括所應用的盡職調查,(Iii)介紹為實施這些政策而採取的措施和對這些措施的有效性的評估,(Iv)對與這些事項相關的主要風險以及我們如何處理這些風險的説明,以及(V)公司與這些事項相關的活動的主要業績指標。我們將被要求在2024年年會上將關於我們2023財年的報告提交給我們的股東批准。此外,u根據瑞士關於供應鏈中童工的盡職調查和透明度的立法,我們必須建立(1)關於童工的供應鏈政策,(2)供應鏈可追溯系統,該系統包括有合理理由懷疑童工的每一種產品或服務的文件,(A)產品或服務的描述,(B)商號以及供應商和生產地點或服務提供商的名稱和地址,(3)作為風險識別的早期預警機制,允許相關方對是否存在與童工有關的潛在或實際不利影響提出合理關切的報告程序,以及(4)風險管理計劃,根據不利影響發生的可能性和嚴重程度識別和評估供應鏈中的風險,並在此基礎上消除、預防或最大限度地減少此類風險。我們將被要求在2024年6月30日之前發佈一份關於我們2023財年童工盡職調查義務遵守情況的報告。
此外,2023年10月7日,加利福尼亞州頒佈了《氣候相關金融風險法案》和《氣候企業數據責任法案》(統稱為《氣候責任一攬子計劃》)。氣候問責一攬子計劃除其他外,要求所有年收入超過10億美元、在加州開展業務的私營和上市公司從2026年開始公開披露範圍1和範圍2,從2027年開始公開範圍3。
儘管目前無法估計通過的可能性或預測任何額外的立法、法規或協議的潛在影響,但額外的氣候變化監管舉措的影響可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。氣候變化的有形影響範圍尚不確定,包括農業生產地區的轉移和氣候波動,但從長遠來看,可能會導致與天氣有關的事件的不利事件增加,從而對我們的業務造成幹擾,並可能最終導致有形資產受困。我們目前認為,我們全球資產網絡的廣度和多樣化,以及我們對全球農產品貿易的參與,將有助於緩解這些風險。
此外,作為對正在進行的烏俄戰爭的迴應,美國、北大西洋公約組織(北約)其他成員國以及非北約成員國已宣佈對俄羅斯和白俄羅斯、某些俄羅斯和白俄羅斯公民以及俄羅斯和白俄羅斯企業實施有針對性的經濟制裁。戰爭的任何升級都可能引發額外的經濟和其他制裁。2022年9月16日,邦吉簽署了一項協議,將其剩餘的俄羅斯業務出售給Karen Vanetsyan,主要包括位於俄羅斯西南部沃羅涅日的一個油籽壓榨和精煉設施。2023年2月3日,交易按照協議條款完成,交易完成。截至出售完成,邦吉不再維持在俄羅斯的業務。
可持續性
邦吉認為,可持續發展對我們的業務至關重要。雖然我們一直將ESG因素納入邦吉的戰略和運營,但我們根據新的消費趨勢、氣候變化等因素帶來的風險以及低碳市場正在出現的商業機會,加大了努力力度。我們將ESG因素整合到我們業務的幾乎每一個領域,從我們如何評估新的成長型市場、規劃和制定我們的戰略目標、向我們的員工支付薪酬和運營我們的設施,到我們如何與我們的客户、供應商、員工、社區、股東和其他利益相關者互動。我們鼓勵全球的邦吉領導力在我們的價值鏈上接受可持續的決策,這些決策建立在道德領導力、責任感和環境管理的基礎上。我們的主要增長領域,包括擴大我們的油籽加工和生產能力、可再生原料的生產、增加我們的植物脂肪產品組合以及開發新的植物性蛋白質成分,不僅是我們業務戰略的核心,也是可持續發展與我們的企業願景保持一致的證明。
我們可持續發展戰略的一個關鍵特點是利用邦吉在價值鏈中的地位及其向利益相關者提供可持續解決方案的經驗,以協作促進全行業的轉型。邦吉一直是領先行業協會和平臺的創始人和積極成員,為某些可持續發展挑戰尋找實際解決方案,如氣候變化、土地使用變化、人權和生物多樣性。我們致力於在2025年消除與農業商品生產和貿易相關的本地植被轉換--這一承諾成立於2015年,是部門調整的指南。我們打算在我們共同努力的基礎上,與政府、農民和我們供應鏈中的其他關鍵利益攸關方合作,確定以消除商品驅動的森林砍伐為重點的公私合作機會。
邦吉關於ESG的公開報告符合國際公認的框架和標準,其細節載於每年上半年發佈的年度公司可持續發展報告。2024年可持續發展報告將包含邦吉ESG戰略、業績和其他披露的進一步信息。此外,如上所述,作為一家瑞士公司,根據瑞士法律,邦吉還必須建立一份年度非財務事項報告,其中包括某些ESG事項(將在2024年年會上提交給股東批准),併發布一份關於我們在上游供應鏈中的盡職調查報告,以識別、預防、緩解和解釋童工問題。該等報告並未以參考方式併入本年度報告。
治理
可持續發展的考慮因素,包括氣候變化、森林砍伐和本地植被轉換、水利用、生物多樣性、人權、社會發展、社區影響、利益相關者參與等,貫穿了邦吉董事會多個委員會的職能。
董事會的可持續發展和企業責任委員會(“SCRC”)負責監督邦吉的可持續發展戰略。SCRC定期召開會議,負責監督與支持公司可持續發展的一系列可持續發展和企業社會責任因素相關的治理、政策、戰略和項目,這些因素包括但不限於氣候變化、環境問題、人權、社會發展、風險管理、外部趨勢、外部利益相關者參與、慈善以及報告和披露。此外,審計委員會的環境風險管理委員會定期評估與氣候有關的風險和機會,以監督企業風險和風險緩解戰略。審計委員會定期評估可能影響公司監管文件的非財務報告做法和要求的適用趨勢、風險和發展,包括與ESG相關的披露。人力資源和薪酬委員會(“HRCC”)負責監督為我們的管理人員和員工制定與可持續發展相關的績效目標。
可持續發展職能由首席可持續發展官(“CSO”)執行,向我們的首席執行官(“CEO”)彙報。CSO領導一支全球團隊,在多個地區和職能部門開展業務,定期與業務領導層接觸,以確保全公司與可持續發展目標和機會保持一致。
戰略
我們利用我們的領導力、對行業的廣泛知識以及我們與價值鏈兩端客户的根深蒂固的關係來應對我們運營所在的食品、飼料和燃料供應鏈面臨的可持續性挑戰。我們打算通過將農民和我們的終端客户聯繫起來,尋求建立共同的方法來克服共同的可持續性挑戰,來應對這些挑戰。這意味着我們做出的決策--從戰略到投資再到運營--着眼於相關的温室氣體影響,以及它將如何塑造我們的長期氣候雄心。本着可持續發展的理念,我們可以在我們的運營和供應鏈中加強對脱碳的關注,繼續為我們的食品、飼料和燃料客户提供低碳解決方案,並確保與氣候相關的風險深深嵌入我們的治理框架。我們有令人自豪的成就歷史,我們正在以此為基礎來實現我們的方法。例如,邦吉積極參與為可再生燃料提供低碳原料,採購和供應以再生農業做法種植的穀物,以及提供經過認證和驗證的無毀林穀物和副產品,以及其他倡議。這些業務目標是我們可持續發展努力的自然延伸,部分是通過在我們的戰略決策中應用“氣候鏡頭”來制定的。
風險管理
2021年,邦吉開始加強其企業風險管理框架,將更詳細的可持續性風險和機會納入企業風險管理進程。這些風險包括氣候和天氣模式變化、水資源短缺、森林砍伐、人權、農民生產力以及增加對温室氣體排放的税收和監管。通過在機構風險管理框架中加入風險因素,這一進程在2022年得到了進一步加強。機構風險管理進程為邦吉提供了對氣候相關風險及其潛在財務影響的更大監督和管理,並將有助於確保持續的短期、中期和長期復原力。
氣候風險由ERMC在董事會層面進行監督,該委員會負責監督我們風險管理實踐的質量和完整性。企業風險管理由CRO在執行層面進行監督,CRO向我們的首席執行官報告,相關團隊和職能部門的意見。此外,如上所述,MRC審查了與氣候有關的風險,如不利的天氣模式、當前或正在出現的法規、聲譽危害以及這一過程中包括的其他來源。這些評估的結果在整個行政領導團隊和董事會中分發,並在年度風險報告中提供給主要利益攸關方。近年來,新的氣候風險因素被納入MRC的評估過程。這些數據點是由MRC評估並傳達給ERMC的數十個其他與可持續性相關的因素之外的。
指標和目標
在制定公共承諾,特別是温室氣體排放和相關措施的可量化目標時,邦吉的領導層和員工會定期與利益相關者接觸,審查市場和消費者趨勢,並考慮商業風險和機會。在可行的情況下,邦吉還參與全行業的討論,以與價值鏈合作伙伴保持一致,從而使指標和目標保持一致,以實現最大的影響和轉型。
邦吉在2021年建立了以科學為基礎的目標(“SBTS”),這些目標得到了SBTI的驗證,涵蓋了所有三個範圍內温室氣體排放的絕對減少。從2020年的基線到2030年的最後期限,具體目標要求:
•範圍1和範圍2-絕對減少25%
•範圍3--絕對降幅12.3%
由於邦吉業務和運營的性質,絕大多數温室氣體排放都在價值鏈(範圍3)內,特別是上游來源。因此,邦吉減排的很大一部分將通過履行該公司2025年不砍伐森林的承諾來實現。為滿足SBTS而開展的其他減排活動包括改進公司的工廠、採購零碳或低碳電源、採用經過認證的產品和再生農業實踐。
其他指標和目標包括到2026年在2016年基線的基礎上降低水(總體10%,位於高度缺水地區的設施25%)、廢物(10%的處置)和能源(10%的消耗)的強度。
人力資本資源
截至2023年12月31日,我們僱傭了大約23,000人。我們的許多員工由工會代表,他們的就業受集體談判協議的約束。總的來説,我們認為我們的員工關係很好。
我們的人民
我們關心我們的人民。我們傾聽、授權、發展和獎勵他們的目標是推動高水平的參與度和對邦吉的承諾。從招聘最優秀的人才,到包容和歸屬感倡議、職業發展、員工總獎勵和健康,邦吉努力創建改善我們工作場所環境的計劃和資源。
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| 佔總人數的百分比 |
區域 | |
南美 | 37 | % |
EMEA(歐洲、中東、非洲) | 27 | % |
北美 | 19 | % |
亞洲 | 17 | % |
人才獲取
在邦吉,我們的目標是吸引最優秀的人才,以確保目前和未來所需的可持續人才渠道。我們繼續注重外部招聘的多樣性,以實現我們的總體勞動力構成目標,使用工具和合作夥伴關係來實現多樣化和具有競爭力的應聘者隊伍。
包容與歸屬
我們重視包容,尊重員工提出的獨特觀點,使邦吉成為一家充滿活力和創新的公司。作為一家全球組織,我們擁有一支擁有各種技能和背景的員工隊伍,這些技能和背景對於滿足不斷增長的世界不斷變化的需求至關重要。在我們的價值觀的堅定指導下,我們團隊的專業知識是與全球數千人聯繫的競爭優勢,以服務於我們提供基本食品、飼料和燃料的目標。我們致力於支持我們的社區,並加強我們的努力,以確保我們的勞動力、計劃和實踐增強我們的歸屬感文化。
職業生涯與發展
我們專注於培訓和發展,幫助員工發展他們現在和未來都需要的技能。對我國人民來説,最大的增長動力之一是他們自己的主動性和職業主人翁意識。我們鼓勵員工制定個人發展計劃,並允許員工申請與其興趣和技能相匹配的內部職業機會。
安全問題
我們對人們及其家人的關心和關心植根於在涉及安全的時候始終做正確的事情。我們相信,每個人都有權獲得安全的工作環境。我們的方法側重於事故預防和緩解,我們致力於通過在各級表現出的安全領導能力來學習和改進。
可用信息
我們的網站地址是www.bunge.com。通過我們網站的“投資者:金融信息:美國證券交易委員會備案”部分,您可以查閲我們根據交易法第13(A)或15(D)節提交給美國證券交易委員會的定期報告,包括我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、當前8-K表格報告以及對這些報告的任何修訂。此外,我們的高管、董事和其他報告人根據交易法第16條向美國證券交易委員會提交的關於我們股票的文件也可以在我們的網站上查閲。我們的定期報告、修訂和第16條備案文件在以電子方式提交給美國證券交易委員會或以電子方式提交給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快通過我們的網站免費提供。
通過我們網站的“投資者:公司治理:治理文件”部分,還可以訪問我們的審計委員會、人力資源和薪酬委員會、公司治理和提名委員會、可持續發展和公司責任委員會、企業風險管理委員會的章程副本,以及我們的公司治理準則和行為準則。所有這些文件都是免費提供的。
以上有關我們網站及其內容的信息僅為您的方便而提供。我們網站中包含的或與我們網站相關的信息不被視為通過引用納入本年報或提交給美國證券交易委員會。
此外,美國證券交易委員會還設有一個網站,其中包含有關發行人的報告、委託書和信息聲明以及其他信息,您可以在該網站上獲取我們向美國證券交易委員會公開提交的所有信息的副本。美國證券交易委員會的網站地址是www.sec.gov。
關於我們的高管和主要員工的信息
下面列出的是有關公司高管和關鍵員工的某些信息。
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名字 | | 職位 |
格雷戈裏·赫克曼 | | 首席執行官 |
亞倫·比特納 | | 總裁,食品解決方案公司 |
羅伯特·科維埃洛 | | 首席可持續發展官和政府事務 |
克里斯托斯·迪莫普洛斯 | | 聯席總裁,農業企業 |
胡裏奧·加洛斯 | | 聯席總裁,農業企業 |
黛布拉·金 | | 首席技術官 |
皮埃爾·毛格爾 | | 首席轉型官 |
約翰·尼普爾 | | 首席財務官 |
約瑟夫·波德維卡 | | 首席法律幹事兼助理祕書 |
凱莉·西爾斯 | | 首席人力資源官 |
羅伯特·瓦格納 | | 首席風險官 |
露絲·安·維斯納 | | 投資者關係部總裁副經理 |
格雷戈裏·赫克曼,61歲-Mr.赫克曼自2019年1月以來一直擔任首席執行官,並自2018年10月以來擔任董事會成員。赫克曼先生在農業、能源和食品加工行業擁有30多年的經驗。他是Flatwater Partners的創始合夥人,並在2008至2015年間擔任Gavilon集團的首席執行官。在加維隆之前,他曾擔任康尼格拉食品商業產品公司首席運營官和總裁以及康尼格拉貿易集團首席運營官。赫克曼是聖路易斯聯邦儲備銀行的董事,也是全球化肥和化學品生產商OCI N.V.的非執行董事董事。此外,他還在紐約證券交易所董事會諮詢委員會任職。
亞倫·比特納,50歲-比特納先生自2022年1月1日起擔任食品解決方案部總裁。在此之前,他是總裁,邦吉·洛德斯·克羅克蘭,負責公司的脂肪和特種油業務。比特納於2015年9月加入邦吉,擔任全球石油副總裁總裁。在加入邦吉之前,Buettner先生在嘉吉工作了19年,從事各種
在美國、俄羅斯和亞太地區的成品油業務中擔任商業、財務和一般管理領導職務。
羅伯特·科維埃洛,55歲-Mr.Coviello自2019年5月以來一直擔任首席可持續發展官和政府事務。Coviello先生於2003年加入Bunge,在亞洲、歐洲和美國擔任過各種商業領導職位。在加入Bunge之前,Coviello先生曾在美國嘉吉公司擔任交易職務。Coviello先生還擔任紐約證券交易所公司Lamb Weston的董事會成員。
克里斯托斯·迪莫普洛斯,50歲-Mr.迪莫普洛斯自2022年5月以來一直擔任農業企業聯席總裁。在此之前,他是全球供應鏈公司的總裁。迪莫普洛斯先生於2004年加入邦吉,擔任穀物貿易商,隨後在農業業務部門擔任了越來越多的職責。在加入邦吉之前,迪莫普洛斯先生曾在歐洲和美國的特拉迪格倫和國際貿易風險管理公司任職。
胡裏奧·加洛斯,48歲-加洛斯自2022年5月以來一直擔任農業企業聯席總裁。在此之前,他是總裁,農業企業發展,運營和磨坊。加洛斯先生於2002年加入邦吉,在阿根廷擔任金融分析師,隨後在阿根廷和巴西擔任金融、商業和商業發展方面的各種職務。在加入邦吉之前,加洛斯先生曾在普華永道工作,並在阿根廷外事辦公室擔任審計師。
黛布拉·金,52歲--米歇爾女士金自2022年12月加入邦吉以來一直擔任首席技術官。在加入邦吉之前,Ms.King於2017年至2021年在Corteva擔任首席信息官,期間她從陶氏杜邦領導IT Spin,為新公司奠定了技術基礎,並創立了企業數字化轉型計劃。在此之前,她在輝瑞工作了15年,擔任過多個業務領域的IT領導職務,管理大規模的IT組織和運營,並領導多個全球轉型計劃。在進入公司職位之前,她的職業生涯始於技術諮詢。
皮埃爾·莫格,51歲-Mr.莫格自2019年5月以來一直擔任首席轉型官。他於2013年加入邦吉,擔任首席開發官。在加入Bunge之前,Mauger先生是麥肯錫公司的合夥人,2009年至2013年期間,他在麥肯錫公司領導該公司在歐洲、中東和非洲的農業服務線。在此之前,他是該公司消費品業務的合夥人,之前曾在雀巢和畢馬威擔任審計師。
約翰·尼普爾,58歲-Mr.自2019年5月加入邦吉以來,尼普爾一直擔任首席財務官。他從Green Plains Inc.加盟Bunge,在那裏他擔任首席財務官。在加入Green Plains之前,Nepl先生曾擔任Gavilon Group,LLC的首席財務官,這是一家在全球擁有廣泛業務的農業和能源商品管理公司。尼普爾先生曾在康尼格拉食品公司擔任高級財務管理職位,包括康尼格拉貿易集團和商業產品部的高級財務官以及助理公司財務總監。在加入康尼格拉公司之前,尼普爾先生是保證人壽公司的公司財務總監。他的職業生涯始於德勤會計師事務所的審計師生涯。他是克雷頓大學海德商學院院長顧問委員會的成員,也是亞當斯土地與牛公司的顧問委員會成員。尼普爾先生在內布拉斯加州奧馬哈的克雷頓大學主修會計,獲得工商管理理學學士學位。他還是一名註冊會計師(非在職狀態)。
約瑟夫·波德維卡,61歲-Podwika先生自2019年11月加入Bunge以來一直擔任首席法務官。波德維卡先生從Nutrien Ltd.加盟邦吉,在Nutrien Ltd.擔任執行副總裁總裁兼首席法務官。他之前是加拿大鉀肥公司總法律顧問兼祕書高級副總裁。在加入加拿大鉀肥公司之前,波德維卡先生在國際紙業公司的法律部工作,並在Jaeckle,Fleischmann&Muel律師事務所私人執業。
凱莉·西爾斯,54歲--米歇爾女士自2023年1月加入邦吉以來,西爾斯一直擔任首席人力資源官。西爾斯從BeautyHealth加盟邦吉,從2022年1月開始擔任首席人力資源官,直到離職。在加入BeautyHealth之前,她曾在2020至2022年間擔任Asklepios生物製藥公司的首席人力資源官。在此之前,她於2012年至2020年在艾爾建工作,擔任高級副總裁和首席人力資源官,2019年至2020年離職。在此之前,她於1999年至2012年在輝瑞工作,擔任過多個領導職務,包括擔任全球人力資源共享服務高級董事,負責共享服務模式的戰略、設計和實施。
羅伯特·瓦格納,46歲-瓦格納自2019年6月加入邦吉以來一直擔任首席風險官。在加入邦吉之前,瓦格納先生是Tricon International,Ltd.的首席風險官。在加入Tricon之前,他是瑞士日內瓦的中糧農業有限公司的集團首席風險官。在加入中糧集團之前,他是Gavilon Group,LLC的首席風險官,是該公司執行委員會的成員,負責市場風險管理和信貸部門。
露絲·安·威斯納,58歲--米歇爾女士自2019年3月加入邦吉以來,維斯納一直擔任投資者關係部副總裁。在加入邦吉之前,Wisener女士曾在泰森食品和ADM等公司擔任過各種法律、金融和商業職位的領導職務。
項目1A.項目2。風險因素
風險因素
我們的業務、經營結果、現金流、財務狀況或前景可能會受到下述任何風險和不確定性的重大不利影響。我們目前不知道的或我們目前認為無關緊要的其他風險也可能損害我們的財務狀況和業務運營。請參閲“關於前瞻性陳述的告誡聲明”。
與我們的商業和工業有關的風險
不利的天氣條件,包括氣候變化的結果,可能會對農產品和農產品的供應、質量和價格以及我們的運營、供應鏈和經營業績產生不利影響。
歷史上,惡劣的天氣條件會導致農業商品行業的波動,從而導致作物歉收或收成大幅減少,從而影響我們銷售和在業務中使用的農業商品的供應和定價,減少對我們化肥產品的需求,並對與我們有業務往來的農業生產商的信譽產生負面影響。
嚴重的惡劣天氣條件,如颶風和嚴重風暴,也可能導致廣泛的財產損失、長期的業務中斷、人身傷害和其他損失和損害。我們的業務還依賴於可靠和高效的運輸服務,包括遠洋輪船、內河駁船、鐵路和卡車運輸。由於天氣狀況造成的運輸服務中斷,如干旱期間河水水位下降,也可能對我們的業務和相關供應鏈產生重大不利影響。
此外,氣候變化的潛在物理影響是不確定的,可能會因地區而異。這些潛在影響可能包括降雨模式的變化、水資源短缺、海平面變化、風暴模式和強度的變化、農業生產區的轉移、氣温水平的變化、極端天氣事件頻率或嚴重程度的增加以及氣候的波動。氣候變化或天氣模式影響的頻率和嚴重程度可能增加並對我們的業務活動、全球農業初級商品生產和相關儲存和加工設施的地點、成本和競爭力以及農業初級商品的供求產生不利影響,並可能導致實物資產受困事件。這些影響可能會對我們的運營結果、流動性或資本資源產生實質性影響。
俄羅斯和烏克蘭之間正在進行的戰爭可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們在烏克蘭維持業務。烏克蘭是重要的國際穀物原產區的一部分,也是世界上最大的葵花籽和葵花籽油供應國,這兩種商品是其他來源無法完全取代的。2022年2月24日,俄羅斯在烏克蘭發動軍事攻勢。邦吉在烏克蘭的業務包括位於Mykolaiv和第聶伯羅彼得羅夫斯克的兩個油籽壓榨設施、Mykolaiv商業海港的一個穀物出口碼頭、多個穀物升降機以及在基輔的一個辦公室。該公司還通過一家合資企業在烏克蘭運營一家玉米碾磨設施。位於受戰爭影響地區的資產和業務面臨着更高的財產損失、庫存損失、業務中斷和沒收風險。2023年7月17日,一項允許烏克蘭黑海三個港口(Pivdennyi/Yuzhnvi、Odesa和Chornoorsk;“POC走廊”)安全出口糧食的協議到期。在POC走廊協議終止後,俄羅斯對烏克蘭關鍵出口基礎設施地點的攻擊加劇。截至本年度報告日期,POC走廊協議的終止和俄羅斯最近對關鍵出口基礎設施的攻擊並未對Bunge在烏克蘭的運營結果產生重大影響,因為替代出口產品的路線正在得到有效利用,然而,如果Bunge無法有效地利用替代路線,Bunge在烏克蘭的運營結果可能會受到不利影響。此外,邦吉在烏克蘭的任何設施都沒有發現任何物質損失,但出於安全考慮,並不總是可能對我們的烏克蘭設施進行現場實物檢查,以瞭解戰爭影響的全面程度。截至2023年12月31日,與Bunge烏克蘭子公司相關的總資產和總負債分別佔我們合併的總資產和總負債的不到3%。
我們的烏克蘭業務僱用了大約1,000名員工。儘管截至本年度報告之日,我們的一些烏克蘭員工已被迫搬遷到烏克蘭境內的其他地區或其他國家,但我們的員工隊伍基本保持不變。持續的戰爭可能會對我們的員工造成傷害,否則會損害他們長時間工作的能力,這可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。對電網的破壞,
在烏克蘭開展業務所需的運輸路線、電信系統、銀行和其他關鍵基礎設施也可能嚴重損害我們在烏克蘭的業務。正在進行的戰爭的範圍、強度、持續時間和結果都不確定,戰爭的繼續或升級可能會對邦吉的資產、業務和財務狀況產生實質性的不利影響。
作為對這場戰爭的迴應,美國、北約其他成員國以及非北約成員國宣佈了對俄羅斯和白俄羅斯、某些俄羅斯和白俄羅斯公民以及俄羅斯和白俄羅斯企業的定向經濟制裁。戰爭的任何升級都可能引發額外的經濟和其他制裁。2022年9月16日,邦吉簽署了一項協議,將其剩餘的俄羅斯業務出售給Karen Vanetsyan,主要包括位於俄羅斯西南部沃羅涅日的一個油籽壓榨和精煉設施。2023年2月3日,交易按照協議條款完成,交易完成。截至出售完成,邦吉不再維持在俄羅斯的業務。
此外,由於報復與戰爭同時實施的制裁或迴應某些公司在俄羅斯的持續運營等理由,與正在進行的戰爭有關的網絡安全事件的風險增加了。見“-我們的信息技術系統、流程和站點可能會受到中斷、安全漏洞或故障的影響,這可能會對我們開展業務的能力產生不利影響。"
雖然我們為自己投保了許多類型的風險,包括與正在進行的戰爭相關的某些風險,但我們的保險水平可能無法涵蓋我們可能遭受的所有損失。如果我們不能針對戰爭可能帶來的風險提供足夠的保險,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。就目前的戰爭對我們的業務造成不利影響的程度而言,它還可能增加本條款第1A項所披露的許多其他風險,其中任何風險都可能對我們的業務和經營結果產生實質性的不利影響。由於戰爭的性質不斷演變,戰爭可能對這些風險因素以及其他尚不能確定的因素產生的潛在影響仍不確定。即使戰爭緩和,或者烏克蘭和俄羅斯之間達成解決方案,我們預計在可預見的未來,隨着烏克蘭重建經濟和基礎設施,我們將繼續經歷戰爭帶來的持續的金融和業務影響。
我們受到農產品和其他原材料價格、能源價格以及其他我們無法控制的因素波動的影響,這些因素可能會對我們的經營業績產生不利影響。
農業大宗商品及其副產品的價格,包括但不限於大豆、玉米、小麥、糖和乙醇,與其他大宗商品一樣,往往是波動的,對由我們無法控制的因素引起的本地和國際供需變化很敏感,這些因素包括農民的種植和銷售決定、貨幣波動、通貨膨脹、政府農業計劃和政策、流行病(如新冠肺炎疫情)、政府限制或授權、全球庫存水平、生物燃料需求、天氣和作物條件、以及與之競爭的商品和替代品的供求。這些因素可能會導致我們的經營業績出現波動。
此外,我們的運營成本和某些產品的銷售價格對能源價格的變化非常敏感。我們的工業運營使用大量的電力、天然氣和煤炭,我們的運輸運營依賴柴油和其他以石油為基礎的產品。這些項目的成本大幅增加,包括烏克蘭-俄羅斯戰爭的結果,以及貨幣波動,可能會對我們的運營成本和業績產生不利影響。我們還銷售某些生物燃料產品,如乙醇、可再生柴油和生物柴油,這些產品與石油產品密切相關,或可能被替代。因此,乙醇、可再生柴油和生物柴油的銷售價格可能會受到石油、汽油和柴油銷售價格的影響。反過來,我們銷售的農產品和商品的銷售價格,如用作生物燃料原料的玉米和植物油,也對生物燃料市場價格的變化很敏感,從而對世界石油價格的變化也很敏感。石油產品和生物燃料的價格受到市場和地緣政治因素以及政府燃料政策的影響,我們無法控制這些政策。石油、汽油或柴油價格下降可能會導致乙醇、可再生柴油、生物柴油及其原材料的銷售價格下降,這可能會對我們的收入和經營業績產生不利影響。
我們的業務是季節性的,我們的業績可能會根據我們所依賴的作物的收穫週期以及與我們消費品銷售相關的季節性波動而波動。
與任何農業企業一樣,我們的業務運營具有季節性。例如,在我們的農業業務部門,雖然生長季節和主要原材料(如油籽和穀物)的採購具有一定程度的季節性,但由於我們在南北半球之間的地理多樣性,我們通常不會在上半年和下半年之間經歷材料數量的波動。然而,由於北美和南美油籽收割的時間安排,今年第一季度的財務業績通常是我們最疲軟的,因為北美油籽收成在第三和第四季度達到頂峯,而南美油籽收成在第二季度達到頂峯。這造成了價格波動,導致我們的庫存波動和毛利潤的一定程度的季節性。此外,我們的某些消費食品受到節假日和
其他年度活動。季節性可能會對我們的業務和財務表現產生實質性的不利影響。此外,受大宗商品價格、產量和成本波動的影響,我們的季度業績可能會有所不同。
我們的每一項業務都面臨着激烈的競爭。
我們在每一項業務中都面臨着激烈的競爭,我們有許多競爭對手,其中一些比我們更大、更多元化,擁有更多的財務資源。此外,近年來,我們看到地區性農業企業競爭對手進入以前不與我們競爭的新地區,以及某些客户尋求直接採購某些商品,而不是通過我們等歷史上的供應商。此外,隨着最近對可再生生物柴油原料需求的增加,我們遇到了來自傳統石油公司對煉油能力的更多競爭。由於我們銷售的許多產品都是全球商品,我們產品的市場價格競爭非常激烈,在許多情況下對產品替代也很敏感。此外,與某些地區的競爭對手相比,資產的地理位置可能會使我們具有競爭優勢,也可能使我們處於劣勢。我們還面臨着來自不斷變化的技術和不斷變化的行業做法的競爭,例如幾個地區增加了農田作物儲存,這使得生產者能夠更長時間地保留大宗商品,並增加了對我們這樣的買家的價格壓力。為了有效地競爭,我們必須繼續專注於提高我們的生產和分銷運營的效率,包括通過業務優化舉措,開發和提供滿足客户需求的產品,優化我們在關鍵市場的地理位置,發展和維護適當的市場份額和客户關係,支持對社會負責和可持續的企業和商業實踐,以及促進我們的環境管理。我們也在我們的行業中爭奪人才,特別是商業人員。競爭可能會導致我們失去市場份額和有才華的員工,退出某些業務,增加營銷或其他支出,增加原材料成本或降低定價,每一項都可能對我們的業務和盈利能力產生不利影響。
我們很容易受到工業供求失衡的影響。.
從歷史上看,一些農產品和化肥產品的市場一直是週期性的,需求和產能利用率高的時期刺激了新工廠的投資,行業參與者增加了加工或生產能力以滿足需求。這種擴張的時機和程度可能會在市場上產生過剩的供應條件,在供需平衡再次恢復之前,這會對產品價格和經營業績產生負面影響。在市場需求減少的時候,我們可能會暫停或減少一些工廠的生產。我們有效管理工廠可用產能的程度將影響我們的盈利能力,包括我們的邦吉雪佛龍可再生能源合資企業(“邦吉雪佛龍合資企業”)的盈利能力。如果對可再生柴油的需求大幅下降,邦吉雪佛龍合資公司的業務和財務業績可能會受到不利影響。我們還預計,我們對BP Bunge Bioenergia合資企業的股權投資結果將受到甘蔗潛在短缺或成本上升的影響,甘蔗是生產乙醇和糖的主要原材料。
我們受到全球和地區經濟下滑及相關風險的影響。
對我們產品的需求水平受到全球和地區人口和宏觀經濟狀況的影響,包括人口增長率和生活水平的變化。全球經濟增長大幅下滑,或主要地理區域的衰退狀況,可能導致對農產品和食品的需求減少,從而可能對我們的業務和經營業績產生不利影響。此外,我們主要市場不斷惡化的經濟和政治狀況,如通貨膨脹、失業率上升、可支配收入減少、消費者信心下降、經濟穩定的不確定性、經濟放緩或衰退,可能會導致對我們產品的需求減少。
此外,疲弱的全球經濟狀況和全球金融和資本市場的不利狀況,包括利率上升和信貸供應受到的限制,在過去曾對金融機構的財務狀況和信譽產生不利影響,未來也可能對這些金融機構產生不利影響,這些金融機構是我們的貸款人,也是我們用來管理風險的場外衍生品工具的交易對手,而我們的一些客户、供應商和其他交易對手又可能對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響。在過去一年中,人們對美國一些區域銀行組織和全球金融機構的財務狀況表示關切。儘管我們對這些金融機構的敞口一直很小,但我們繼續監控與我們有業務往來的所有金融服務公司的交易對手敞口。見“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”和“項目7A。關於市場風險的定量和定性披露“,瞭解更多信息。
2023年,我們的某些原材料投入成本大幅快速增長。我們預計投入成本通脹的壓力將持續到2024年。此外,美國已經並將繼續報告GDP增長疲軟,一些經濟學家預測,2024年這種情況將繼續下去。巴西正在經歷國內生產總值增速放緩,加上相對較高的利率,這可能導致不確定的經濟和政治環境,可能會
這將導致我國對精煉和特種油以及碾磨產品的需求減少。阿根廷最近幾個季度經歷了惡性通貨膨脹、高財政赤字和國內生產總值負增長,並面臨着與新當選的總裁預期的經濟和貨幣政策有關的額外不確定性。此外,中國的經濟長期放緩,包括人口減少、房地產危機和其他因素,可能會導致全球對農產品的需求減少。如果這種經濟和政治條件對消費者和企業信心以及消費模式或數量產生負面影響,我們的業務和運營結果可能會受到重大不利影響。
我們在全球和新興市場做生意都面臨經濟、政治和其他風險。
我們是一家全球性企業,我們的大部分資產和業務都位於美國以外。此外,我們的業務戰略可能涉及擴大或發展我們在新興市場地區的業務,包括東歐、亞太地區、中東和非洲。由於我們業務的國際性,我們面臨國際業務的各種風險,包括:
•對農產品和商品產品實行不利的貿易政策或貿易壁壘;
•與温室氣體排放和其他氣候變化倡議以及勞動力多樣性和包容性任務有關的新的和正在制定的要求;
•通貨膨脹,惡性通貨膨脹,以及政府試圖控制通貨膨脹所產生的不利經濟影響,如實施工資和價格控制以及提高利率。例如,在我們開展業務的許多國家,通貨膨脹率目前處於數十年來的最高水平,導致貨幣政策收緊,包括更高的利率;
•在我們開展業務的國家/地區的法律法規或其解釋或執行的變化,包括遵守瑞士税法對我們和我們的股東的影響;
•在外國司法管轄區執行協議或判決以及收回應收款方面的困難;
•外匯管制或其他貨幣限制和對資金流動的限制,例如對子公司匯款的限制,最明顯的是在烏克蘭、埃及和阿根廷;
•基礎設施不足和物流挑戰;
•主權風險和政府幹預的風險,包括通過徵用或管制經濟或自然資源,包括限制外國對土地或其他資產的所有權;
•遵守適用於國際經營的各種法律和法規的要求,包括但不限於經濟制裁條例、勞動法、進出口條例、反腐敗和反賄賂法律,以及本“第1A項”中討論的其他法律或條例。風險因素“條;
•在多個國際地點開展業務的情況下,在維持有效的內部控制環境方面面臨的挑戰,包括語言差異、美國公認會計準則在國際地點的專長水平不同以及多個財務信息系統;
•一國或者地區經濟、政治狀況的變化;
•勞工中斷、內亂、重大政治不穩定、未遂政變、戰爭或其他武裝衝突或恐怖主義行為。請參閲“-俄羅斯和烏克蘭之間正在進行的戰爭可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
這些風險可能會對我們的運營、業務戰略和經營業績產生不利影響。
由於我們的國際業務,我們也面臨貨幣匯率波動的風險。美元與其他外幣,特別是巴西貨幣之間匯率的變化真實,加拿大美元vt.的.歐元和中國人 人民幣影響我們以當地貨幣計價的收入和支出,影響這些地區的農業經濟,還可能對我們位於美國境外的資產價值產生負面影響。
此外,對於像我們這樣擁有跨國業務的公司來説,美國和全球貿易政策仍然存在很大的不確定性。近年來,世界各國民粹主義和民族主義抬頭,歷史上的自由貿易原則受到挑戰。隨着我們繼續在全球範圍內經營業務,我們的成功將部分取決於任何此類變化的性質和程度,以及我們能夠預測、應對和有效管理任何此類變化的程度。
影響農業及相關行業的政府政策及法規可能對我們的營運及盈利能力造成不利影響。
農業商品生產和貿易流動受到政府政策和條例的重大影響。影響農業的政府政策,如税收(包括“暴利”税)、關税、關税、補貼、進出口限制、農產品價格控制和能源政策(包括生物燃料的任務),可以影響行業的盈利能力,某些作物的種植與農業資源的其他用途,作物生產的地點和規模,貿易的商品是未加工的還是加工的,以及進出口的數量和種類。此外,美國和國際金融市場和工具的監管可能會產生不確定性,因為這些法律的採用和實施可能會帶來重大的額外風險和成本,可能會影響我們的風險管理實踐。此外,食品和化肥價格的上漲在過去已導致我們的行業在不同司法管轄區的反壟斷和競爭法下受到更嚴格的審查,並增加了這些法律可能以可能影響我們的運營或對我們施加責任的方式進行解釋,管理或執行的風險,這可能對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。影響我們行業的未來政府政策、法規或行動可能會對我們產品的供應、需求和價格產生不利影響,限制我們在現有和目標市場開展業務的能力,或從事風險管理活動,否則會導致我們的財務業績受損。
最後,國際貿易爭端可能會限制或破壞國家或地區之間的貿易,特別是涉及美國和中國的爭端,從而對農業商品貿易流動產生不利影響。這在過去已導致並可能在未來導致商品價格大幅波動、歷史貿易流量中斷以及美國和南美洲種植模式的轉變,為我們的業務帶來挑戰和不確定性。我們無法預測未來的貿易政策或任何談判達成的貿易協定的條款可能對我們的業務和運營產生的影響。
我們可能無法實現收購、資產剝離或合資企業的預期收益。
我們一直是其他公司的積極收購者,包括我們正在進行的Viterra收購。我們還與多家合作伙伴建立了合資企業,包括與我們在巴西的糖和乙醇業務有關的BP Bunge Bioenergia合資企業,以及生產低生命週期碳強度運輸燃料的Bunge Chevron合資企業。我們的部分戰略涉及收購、聯盟和合資企業,旨在擴大或優化我們的業務組合。我們從收購、合資企業和聯盟中獲益的能力取決於許多因素,包括我們識別合適的前景、以可接受的條件獲得資金來源、談判有利的交易條款以及成功完善和整合我們收購的任何業務的能力。此外,我們積極檢討業務組合,以識別提升股東價值的機會,並可能根據有關檢討結果或其他情況,不時決定透過出售或成立合營公司出售若干資產或業務。我們成功完成資產剝離的能力將取決於(除其他事項外)我們是否有能力確定準備以可接受的條款收購此類資產或業務的買家,以及在資產剝離後調整和優化我們保留的業務。
我們的收購、合資或資產剝離活動可能涉及意外的延遲、成本和其他問題。如果我們在收購、合資或剝離方面遇到意想不到的問題,我們的高級管理層可能需要將注意力從業務的其他方面轉移到解決這些問題上。此外,我們可能無法完成擬議的收購,合資企業或剝離,在發生費用和投入大量資源,包括管理時間,這些交易。
收購亦帶來風險,即我們可能須就收購前被收購公司及其管理層的行為承擔後繼責任。我們就收購進行的盡職調查、我們在被收購公司實施的控制措施和政策以及我們從被收購公司的賣方獲得的任何合同擔保或賠償可能不足以保護我們免受實際責任的影響或補償我們。與收購相關的重大負債可能對我們的聲譽和經營業績產生不利影響,並減少收購的利益。此外,收購還涉及其他風險,如被收購實體的管理和內部控制有效性水平不同、系統集成風險、與收購相關的商譽和無形資產相關的減值費用風險、完成和整合大型收購產生的重大會計費用和支出風險,為增加的資本支出和營運資金需求提供資金的需要、我們留住和激勵被收購實體員工的能力、合規和聲譽風險以及其他意外問題和負債。有關我們收購Viterra事宜的進一步討論,請參閲本第1A項“與收購事項有關的風險”及“與合併後公司有關的風險”兩節的風險因素。
資產剝離也可能使我們面臨潛在的責任或賠償要求,因為我們可能需要保留某些責任或賠償買家的某些事項,包括與以下事項相關的法律、環境或訴訟事項:
我們出售的資產或業務。例如,在2023年出售我們的俄羅斯業務時,我們須就與該業務有關的若干現有法律索償向買方作出彌償。任何該等保留負債或彌償責任的規模在交易時可能難以量化,其對我們造成的成本最終可能超過我們從剝離資產或業務獲得的收益。資產剝離還存在其他固有風險,包括可能延遲完成交易(包括獲得監管批准的潛在困難),被剝離業務的銷售收益低於預期的風險,以及與待出售業務從我們的信息技術系統和其他管理流程中分離相關的意外成本或其他困難,包括關鍵人員的損失。此外,剝離資產的預期成本節約或其他預期效率或效益也可能難以實現或最大化。
此外,我們有幾個合資企業和投資,我們對治理,財務報告和運營的控制有限。因此,我們面臨與這些投資相關的某些運營、財務和其他風險,包括與我們的合資夥伴的財務實力或他們為合資企業提供充足資金的意願相關的風險,這些風險與我們的合作伙伴有不同的目標,無法實施一些我們認為對合資企業活動有利的行動,如果合資企業合作伙伴這樣做,不同意、與合資企業或我們的合作伙伴的行為有關的合規風險,以及我們無法與合資企業合作伙伴有效合作或解決爭議的風險。因此,這些投資對我們的收益和現金流的貢獻可能遠低於預期。
我們受到行業和其他風險的影響,可能會對我們的聲譽和財務業績產生不利影響。
我們面臨食品和飼料行業的風險,包括但不限於產品腐敗、污染、篡改或其他摻假、產品責任索賠和召回。我們亦受客户及消費者喜好轉變,以及對爆發與禽畜有關疾病(包括禽流感或豬流感)的關注所影響。此外,對氣候變化、森林砍伐、水、動物福利和人權問題以及與全球糧食系統相關的其他風險的日益關注,可能會導致更多的行動主義,重點關注食品公司及其供應商、政府幹預和消費者的反應。這些風險可能對我們或我們的製造商的聲譽和業務以及我們採購經營業務所需材料的能力產生不利影響。
作為一家產品包括全球銷售的主食和飼料產品以及客户信賴的食品品牌所含配料的公司,保持良好的企業聲譽對我們的持續成功至關重要。聲譽價值在很大程度上取決於人們的看法,而這種看法可能會因負面事件而迅速改變。未能或據稱未能維持高標準的質量、安全、誠信、環境可持續性和社會責任,包括從供應商處獲得的原材料和服務,即使不真實,也可能導致實際影響,例如對我們產品的需求減少,我們的運營中斷,成本增加以及市場份額被競爭對手奪走。我們的聲譽和經營業績也可能因消費者對我們銷售的某些產品的偏好和看法的變化而受到不利影響,例如對脂肪、糖和穀物消費的數量和類型以及對轉基因作物的擔憂。未能預測、適應或有效應對這些趨勢或問題可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。
我們在全球範圍內受到眾多法律法規的約束,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
由於我們的全球業務運營,我們需要遵守我們運營所在國家的許多法律和法規。這些法規包括一般商業法規,例如關於税收、會計、反腐敗和公平競爭、貿易制裁、產品安全和環境問題的法規,以及管理我們產品的製造、生產、搬運、儲存、運輸、營銷和銷售的法規。其中包括與設施許可和許可、食品和飼料安全、受管制物質的處理和生產、營養和標籤要求、全球貿易遵從性和其他事項有關的法律和法規。我們的業務和我們供應商的業務還受到某些保護區的土地使用限制、森林保護區要求和用水限制。除了我們目前和未來的運營產生的責任外,我們有持續的流程來管理監管義務的遵守,我們可能會對現有設施的過去運營承擔環境責任,在某些情況下還可能對我們不再擁有或運營的設施的過去運營承擔責任。我們還可能對被收購公司的運營承擔責任。我們的工業活動還可能導致嚴重事故,可能導致人身傷害、設施關閉、聲譽損害我們的業務和/或用於補救安全問題或修復受損設施的鉅額支出。我們可能會因遵守環境、健康和安全要求而招致材料成本或責任。任何不遵守適用法律和法規的行為都可能使我們面臨鉅額罰款、行政處罰、刑事處罰、吊銷經營許可和/或關閉設施、訴訟和其他責任,以及損害我們的聲譽。
由於我們的業務範圍是國際性的,我們受到一套複雜的進出口相關法律法規的約束,包括美國海關和邊境保護局、工業和安全局、
反抵制合規辦公室、國防貿易管制總局和外國資產管制辦公室,以及這些機構在其他國家的對應機構。任何涉嫌或實際的違規行為都可能使我們受到政府的審查、調查以及民事和刑事處罰,並可能限制我們進出口產品或在美國境外提供服務的能力。此外,美國和其他國家政府限制或禁止向特定個人或國家銷售或根據產品分類實施的禁運和制裁可能使我們面臨潛在的刑事或民事制裁。我們無法預測未來監管要求的性質、範圍或影響,我們的業務可能受到這些要求的約束,或者在某些地方,現有法律可能被管理或解釋的方式。
此外,在我們開展業務的國家,政府和公眾繼續強調環境問題,包括氣候變化、保護和自然資源管理,已經並可能導致對農業行業的新形式或更嚴格的監管監督或其他限制,包括加強環境控制、影響我們或我們的供應商的土地使用限制,以及可能對我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果產生實質性不利影響的其他條件。例如,我們業務的某些方面和更大的食品生產鏈會產生碳排放。我們開展業務的多個司法管轄區已經或正在實施碳定價計劃或法規,以減少温室氣體排放,包括但不限於美國、加拿大、墨西哥、歐盟及其成員國和中國。例如,拜登政府發佈了一系列以氣候變化為重點的行政命令和監管舉措,包括重新加入《巴黎氣候協定》,根據該協定,政府宣佈了到2030年將美國温室氣體排放量減半的目標。此外,定於2024年12月生效的《歐盟發展目標》將要求交易某些大宗商品的公司,包括油棕櫚油和大豆,以及從這些大宗商品衍生的產品,確保這些大宗商品和相關產品不會因森林砍伐、森林退化或2020年12月31日後違反當地法律而在歐盟銷售此類產品。在我們經營的許多市場實施與温室氣體排放和保護相關的監管限制,可能包括對温室氣體排放的限制、國家減排計劃、要求進行額外投資以修改我們的設施、設備和流程、對工業運營的其他限制、對温室氣體排放的税收或收費以及其他措施,可能會影響土地使用決策、農業生產成本以及我們產品的加工和運輸成本和方式,這可能對我們的業務、現金流和運營結果產生不利影響。我們還受制於多個ESG披露框架,例如歐盟的CSRD、瑞士的非財務報告要求和童工盡職調查及透明度,以及加州氣候責任一攬子計劃,隨着監管機構越來越關注氣候變化和其他可持續發展問題,我們可能會受制於新的、更嚴格的ESG披露框架,例如美國證券交易委員會擬議的氣候披露規則。見“項目1.企業--政府規章”。
在正常業務過程中,我們面臨與我們的客户和供應商交易對手有關的信用和交易對手風險。特別是,我們向巴西農民提供預付資金和其他融資安排,因此,如果這些農民無法償還預付給他們的資金,我們的業務和財務業績可能會受到不利影響。
我們與客户有不同的信用條款,我們的客户具有不同程度的信用,這使我們面臨根據我們與他們的合同和其他安排無法付款或其他違約的風險。如果我們遭遇他們對我們的付款義務的重大違約,我們的財務狀況、運營結果或現金流可能會受到實質性和不利的影響。
在巴西,農民可獲得的第三方融資來源有限,我們通過預付商品購買合同和預付款向向其購買大豆和其他農產品的農民提供融資,這些合同和預付款通常是短期的,通常以農民的作物和農民土地和其他資產的抵押作為擔保,以便在作物歉收或短缺的情況下提供一種償還手段。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我們分別有大約8.25億美元和6.51億美元的未償還預付商品採購合同和向農民預付的預付款。我們面臨的風險是,由於天氣和作物生長條件以及其他影響農產品價格、供求的因素,基礎作物將不足以履行融資安排下的農民義務。此外,作為這些融資交易的一部分,我們持有的任何抵押品可能不足以完全保護我們免受損失。
我們是一家資本密集型企業,依賴我們的業務提供的現金以及獲得外部融資來運營和發展我們的業務。
我們需要大量資本來運營我們的業務併為資本支出提供資金。我們的週轉資金需求直接受到農產品價格的影響,大宗商品價格的上漲通常會導致我們的借款水平上升。我們還需要投入大量資本支出,以維護、升級和擴大我們廣泛的存儲設施、加工廠、煉油廠、工廠、物流資產和其他設施網絡,以跟上競爭發展、技術進步以及安全和環境標準。此外,為了擴大我們的業務和尋求收購或其他商業機會,我們可能需要做出重大的
對我們業務的投資。儘管我們對資本支出和其他投資是有選擇性的,但我們可能不會在預期的時間框架內實現這些資本支出和投資的好處,如果有的話。
此外,我們的業務擴張和尋求收購或其他商業機會可能需要獲得大量資本。如果我們無法以有吸引力的條款產生足夠的現金流或籌集足夠的外部融資來為這些活動提供資金,包括由於全球信貸市場收緊,我們可能會被迫限制我們的運營和增長計劃,這可能會對我們的競爭力產生不利影響,從而影響我們的運營結果。截至2023年12月31日,Bunge有56.65億美元的未使用和可用的承諾借款能力,包括與多家金融機構承諾的循環信貸安排。截至2023年12月31日,我們的總債務餘額為48.82億美元。我們的債務水平可能會限制我們獲得額外融資的能力,限制我們在規劃或應對我們競爭市場的變化方面的靈活性,使我們與槓桿率低於我們的競爭對手相比處於競爭劣勢,並要求我們在相對基礎上投入更多現金來償還債務,而不是發展我們的業務。這可能會限制我們以自己喜歡的方式經營業務和使用資源的能力。此外,全球信貸或金融市場的困難狀況,包括利率上升以及流動性和信貸供應的減少,通常可能會增加我們業務的融資成本,對我們為到期債務進行再融資的能力或此類再融資的成本或其他條款產生不利影響,或者對與我們有業務往來的貸款人的財務狀況產生不利影響,這可能會降低我們為業務獲得融資的能力。見“第7項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源。"
進入信貸市場和為公司債務定價也取決於保持適當的信用評級,而我們的財務目標之一就是保持投資級信用評級。雖然我們的債務協議沒有任何會加速債務到期的信用評級下調觸發因素,但信用評級的下調將增加我們的借貸成本,並根據其嚴重性,可能會阻礙我們未來以有利條件獲得信貸安排或進入資本市場的能力,以及削弱我們相對於信用評級較高的競爭對手有效競爭的能力。
我們的風險管理策略可能並不有效。
我們的業務受到農產品價格、運輸成本、能源價格、利率和外幣匯率波動的影響。我們從事對衝交易來管理這些風險。然而,我們的風險敞口可能並不總是完全對衝的,我們的對衝策略可能不會成功地將我們對這些波動的敞口降至最低。此外,我們的風險管理策略可能會尋求根據預期的市場走勢來定位我們的整體投資組合。雖然我們已經實施了廣泛的風險監控程序和政策,以減少潛在的損失,但在預測重大風險敞口和保護我們免受可能損害我們財務狀況的損失方面,這些程序和政策並不是在所有情況下都能成功。見“項目7A。關於市場風險的定量和定性披露".
我們的製造和分銷業務或其他業務和系統的損失或中斷可能會對我們的業務產生不利影響。
我們在全球範圍內從事製造和分銷活動,我們的業務取決於我們每天執行和監控眾多市場或地區的大量交易的能力。因此,我們受到此類活動固有風險的影響,包括工業事故、環境事件、火災、爆炸、罷工和其他勞動或勞資糾紛、物流或信息系統中斷,以及自然災害、流行病(如新冠肺炎疫情)、戰爭(包括烏克蘭-俄羅斯戰爭和中東衝突)、恐怖主義行為以及其他我們無法控制的外部因素。
雖然我們根據行業標準為自己投保了許多這類風險,但我們的保險水平可能不包括所有損失。這些情況的潛在影響可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的信息技術系統、流程和站點可能會受到中斷、安全漏洞或故障的影響,這可能會對我們開展業務的能力產生不利影響。
我們依賴某些關鍵信息技術系統,其中一些依賴於第三方提供的服務,為內部和外部用户提供關鍵數據和服務,包括採購和庫存管理、交易處理、財務、商業和運營數據、人力資源管理、法律和税務合規,以及運營和管理我們業務所需的其他信息和流程。如果我們或我們的第三方服務提供商沒有對網絡安全漏洞或系統故障做出有效響應或執行,我們的業務可能會受到影響。
全球網絡安全漏洞、威脅和更復雜、更有針對性的網絡安全攻擊對我們的信息技術系統、網絡和服務的安全以及
我們的數據以及我們員工、客户、供應商和我們可能持有的其他第三方的機密數據的機密性、可用性和完整性。這些漏洞包括社會工程威脅和更復雜的計算機犯罪,包括高級持續性威脅和零日漏洞利用。我們在防範潛在的安全漏洞、基於網絡的攻擊或其他網絡安全事件方面可能會產生巨大的成本。我們和我們的第三方服務提供商是惡意行為者的目標,預計此類事件將繼續發生,此類攻擊的頻率和嚴重性將會增加。雖然我們已經實施了網絡安全和數據保護措施,但我們在將網絡攻擊的風險和影響降至最低以及保護我們的信息技術系統方面的努力可能是不夠的,我們可能會經歷重大入侵或其他故障或中斷,這些可能會危及我們的系統和我們存儲的信息,並最終影響我們的業務運營和運營結果。此外,我們的員工和第三方供應商員工之間的混合或遠程工作安排給我們的信息技術系統帶來了額外的運營風險,包括但不限於網絡攻擊和安全漏洞的風險增加。我們還面臨着內部威脅攻擊的風險。可能帶來更高運營效率的新技術可能會進一步使我們的計算機系統面臨網絡攻擊的風險。
此外,烏克蘭和俄羅斯之間正在進行的戰爭增加了網絡安全事件的風險,包括針對烏克蘭政府和該地區其他國家的網絡攻擊,理由包括報復與戰爭同時實施的制裁,或者回應某些公司在俄羅斯的持續業務。這些攻擊可能會對全球其他關鍵基礎設施和金融機構產生附帶影響。儘管我們在俄羅斯不再有業務,但我們在該地區的業務以及我們在全球的業務,可能會受到這些攻擊的不利影響,包括對我們信息技術系統的網絡攻擊,或者面臨此類攻擊的附帶影響。雖然我們已經採取行動減輕這種潛在風險,但戰爭惡意軟件擴散到與戰爭無關的系統,或者為報復美國對俄羅斯的制裁而針對美國公司的網絡攻擊,或者美國對烏克蘭的支持,也可能對我們的行動產生不利影響。
我們實施了安全政策、培訓計劃、措施和災難恢復計劃,旨在預防、檢測和緩解基於網絡的攻擊,並保護我們的網絡和關鍵系統的安全性和連續性。我們使用加密和身份驗證技術,旨在保護數據的傳輸和存儲,並防止訪問公司和用户數據或帳户。此外,我們還定期使用獨立的第三方進行測試和評估。這些措施可能不足以防止違規或故障等不利事件的發生,或者如果它們確實發生了,也不能減輕它們的嚴重性。
如果我們的信息技術系統因各種原因(如安全漏洞或基於網絡的攻擊、系統實施困難、災難性事件或停電)而被破壞、損壞或無法正常運行,而我們的安全、應急災難恢復或其他風險緩解計劃未能及時有效地緩解這些情況,我們可能會經歷我們管理業務運營和編制財務報告的能力的重大中斷,以及重大成本和失去的商機,直到它們得到補救。此外,我們的敏感信息可能會被泄露,我們可能會遭受代表性損害。雖然我們的保險範圍旨在應對網絡安全風險的某些方面,但這種保險範圍可能不足以覆蓋可能出現的所有損失或所有類型的索賠,我們也不能確保保險範圍將繼續以可接受的條款提供給我們,或者根本不能。
我們還受到各種關於數據隱私、數據保護和數據安全的法律法規的約束,包括與個人信息的收集、存儲、處理、使用、披露、傳輸和安全相關的法律。數據隱私法規繼續發展,不遵守此類法規,包括採用人工智能等新興技術,可能會使公司面臨法律索賠或訴訟,可能面臨監管罰款和處罰,並損害我們的聲譽。這些因素可能會對我們的業務、經營結果、財務狀況以及我們的競爭地位產生不利影響。
税法的變化或承擔額外的納税義務可能會對我們的財務狀況和經營業績產生實質性影響。
我們在世界各地的不同司法管轄區都要繳納所得税和非所得税。税務機關可能不同意我們採取的某些立場,並評估額外的税收以及利息和罰款。我們定期評估這些審計和評估的可能結果,以評估我們的税務資產和負債的適當性。然而,在許多司法管轄區,在解釋複雜的税收條例時,此類負債的計算涉及重大判斷。因此,與税務機關的任何糾紛都可能導致付款或結果與目前的估計有很大不同。不能保證我們將準確預測這些審計的結果,這些審計的實際結果可能會對我們的綜合收益和財務狀況產生重大影響,在確認它們的時期。
此外,税法的變化可能會對我們的有效税率和可收回税收資產的貨幣化(間接税抵免)產生重大影響。例如,得到某些主要國家和司法管轄區政府支持的經濟合作與發展組織(OECD)的基數侵蝕和利潤轉移(BEPS)倡議,旨在確保邦吉等大型跨國公司為其運營的每個司法管轄區的收入支付最低水平的税款,這可能會對我們的有效税率產生不利影響。我們預計BEPS的影響不會對我們2024年的有效税率產生實質性影響。此外,經濟合作與發展組織和一些國家在公司税收透明度方面的持續努力導致了額外的強制性披露,這可能會導致對公司税務狀況的額外審查,並可能增加納税評估。此外,全球穀物和食品價格的上漲導致一些司法管轄區以及活動人士和社會團體呼籲對農業穀物貿易商和生產者徵收“暴利”税。到目前為止,只有一個司法管轄區對食品分銷商徵收了這項税收,這項税收將在2024年後到期。雖然此類税收對Bunge沒有實質性影響,但在我們經營的市場徵收或增加意外利潤税可能會對我們的財務狀況和盈利能力產生重大不利影響。
我們的業務依賴於廣泛的第三方。
我們供應鏈的成功有賴於廣泛的第三方的持續表現。供應商、供應商、聯合制造商、第三方外包商、倉儲合作伙伴和運輸提供商都是我們的重要業務合作伙伴。儘管我們採取措施對與我們有業務往來的第三方進行資格認證和審計,但我們不能保證所有第三方都將可靠地或根本不會履行職責。財務問題、運營失敗、勞工問題、網絡安全事件、流行病(如新冠肺炎大流行)或其他公共衞生問題或其他系統性問題等超出我們控制範圍的事件,可能會影響我們無關的第三方。如果我們的第三方未能兑現承諾,給我們的運營帶來計劃外的風險,例如使我們面臨與網絡安全相關的威脅,或者無法履行他們的義務,我們可能會面臨制造挑戰、發貨延遲、成本增加或收入損失。
由於公共衞生危機、流行病和流行病,我們的行動已經並可能在未來受到不利影響。
公共衞生危機、流行病和流行病,如新冠肺炎疫情,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。任何新的公共衞生危機、流行病和流行病的爆發以及相關的政府應對措施都可能對我們的運營、設施、員工和消費者的健康以及與我們的供應鏈和客户基礎相關的一般商業活動產生不利影響。我們很難預測未來爆發的公共衞生危機、大流行和流行病可能對我們產生多大影響,這將取決於許多我們無法控制的因素。這些因素包括任何大流行的時間、範圍、軌跡和持續時間,疫苗和治療的發展、可獲得性、分發和有效性,實施保護性公共安全措施,以及大流行對全球經濟的影響。如果任何公共衞生危機、大流行或流行病對我們的業務、經營結果、財務狀況和股價產生不利影響,它也可能會增加本項目1A所述的許多其他風險。
我們依賴於我們的執行管理層和其他關鍵人員。
我們的成功取決於我們的執行管理團隊和其他關鍵人員,他們擁有我們業務所依賴的技能,我們有能力有效地發現、吸引、留住和激勵高素質的員工,並取代那些退休或辭職的員工。我們相信,我們擁有一支經驗豐富且高素質的執行管理團隊,這些關鍵人員中的任何一人或多人的離職可能會對我們的運營和我們未來的盈利能力產生重大不利影響。未能留住和激勵我們的執行管理團隊以及招聘、留住和發展其他重要人員,考慮到我們運營所在的某些勞動力市場目前的動態,這可能會特別具有挑戰性,通常可能會影響我們的其他管理和運營級別,以及我們執行戰略的能力,並可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。此外,瑞士法律禁止我們向執行管理層支付某些遣散費,這可能會削弱我們招聘這些職位的能力。
與登記股份有關的風險
我們股東的權利受瑞士法律管轄,可能很難執行鍼對我們和我們的董事和高級管理人員的判決。
我們股東的權利受瑞士法律和我們的公司章程(“公司章程”)管轄。根據瑞士法律,股東的權利不同於在其他司法管轄區註冊的公司的股東權利,包括美國和百慕大,這是我們在重新歸化之前的住所。瑞士法律將董事會在其他一些司法管轄區擁有權力的某些公司行為保留給股東批准。我們的股東必須投票支持的任何此類行動都需要我們向美國證券交易委員會提交委託書並召開股東大會,這將推遲執行此類行動的時間。有關本公司登記股份若干重要條款及規定的概覽,以及我們於2023年8月7日提交予美國證券交易委員會的最終委託書(下稱“最終委託書”)中的“股東權利比較”,請參閲附件4.2。
我們股東在重新歸化之前根據百慕大法律享有的權利,以及我們股東根據瑞士法律享有的現有權利。
我們的幾名董事和高級管理人員是非美國居民,我們的大部分資產以及這些董事和高級管理人員的資產都位於美國以外。因此,可能很難向在美國的這些人送達訴訟程序,或在美國執行美國法院根據美國證券法的民事責任條款獲得的針對我們或這些人的判決。目前尚不確定瑞士法院是否會執行美國法院在針對Bunge Global或其他人的訴訟中獲得的判決,這些判決是基於美國聯邦證券法的民事責任條款,還是針對Bunge Global或其他人的原始訴訟(基於修訂後的1933年美國證券法)。針對Bunge Global或這類其他人作出的外國判決在瑞士的可執行性,受瑞士受其約束的此類國際條約和瑞士聯邦國際私法所規定的限制。特別是,在不限於上述規定的情況下,外國法院作出的判決只有在下列情況下才能在瑞士執行:
•這樣的外國法院有管轄權,
•這樣的判決已成為終局判決,不可上訴,
•導致這種判決的法院程序遵循正當法律程序的原則,包括適當的程序送達,以及
•這樣的判決並不違反瑞士法律的公共政策原則。
此外,如果Bunge Global能夠證明瑞士的非瑞士法院或這類其他人沒有得到有效的程序送達,則瑞士法院判決的可執行性可能會受到限制。據我們所知,美國和瑞士目前並沒有就相互承認和執行民商事判決作出規定的條約。瑞士法院將不允許根據美國司法管轄區的法律提供的一些補救措施,包括根據美國聯邦證券法提供的一些補救措施,因為它們違反了瑞士的公共政策。
作為一家瑞士公司,我們在資本管理的某些方面的靈活性將受到限制。
瑞士法律規定了一家公司持有或回購自己股票的能力。我們和我們的子公司只能在有足夠的可自由使用的股本的範圍內回購股份。吾等及吾等附屬公司所持有的登記股份的總面值不得超過本公司法定股本的10%,除非吾等股東授權(包括透過資本組合)董事會回購超過10%的登記股份,而購回的股份將專供註銷以進行資本削減。
瑞士法律允許Bunge Global的股東授權董事會發行股票,而無需額外的股東批准,但這種授權僅限於(I)Bunge Global規定股本的50%(除其他事項外,發行與收購有關的股票或籌集新的股本,但須遵守股東的優先購買權,除非因組織章程細則所述理由撤回)及(Ii)額外收取Bunge Global規定股本的20%,以發行與可轉換或類似金融工具及我們的股權激勵計劃相關的股份(所謂的“有條件股本”)。董事會根據資本範圍發行股票的權力必須每五年由股東續期一次。Bunge Global的公司章程規定了一個資本範圍,授權董事會在2028年10月19日之前發行最多80,714,736股新股,或取消或減少最多32,285,894股的面值(包括取消根據Bunge Global的股份回購計劃回購的股份)。2028年10月19日之後,只有在股東批准續簽授權的情況下,資本區間才可用於董事會發行或註銷登記股票。
此外,瑞士法律授予現有股東認購新發行股票的優先購買權,以及認購可轉換和類似金融工具的提前認購權。優先購買權和預先認購權只有在有正當理由的情況下才能受到限制或撤回。對於基於資本區間和有條件股本的股票發行,優先購買權和優先認購權只能因公司章程規定的原因而受到限制或撤回。
瑞士法律在適用於不同類別股票的各種條款方面也沒有提供那麼大的靈活性。此外,瑞士法律還將許多公司行為保留給股東批准,包括在某些情況下宣佈和批准股息分配。這些與我們的資本管理相關的瑞士法律要求可能會限制我們迅速實施某些計劃或戰略的靈活性,並且可能會出現更大的靈活性本可以為我們的股東提供實質性好處的情況。
此外,我們需要不時評估我們在聯屬公司的投資的賬面價值,如我們的瑞士獨立資產負債表所示。如果我們確定任何這類投資的賬面價值超過其公允價值,我們可以得出這樣的投資已減值的結論。與此類非現金減值相關的任何已確認虧損可能導致我們的淨資產不再涵蓋我們的法定股本和法定資本儲備。根據瑞士法律,如果我們的網絡
若本公司的資產涵蓋法定股本不足50%,以及法定資本及利潤儲備的不可分派部分,董事會必須採取適當措施,或如該等措施屬股東大會的職權範圍,則召開股東大會,並提出補救該等資本損失的措施。適當的措施取決於相關情況和已確認虧損的大小,可能包括尋求股東批准用我們的法定資本儲備抵消總虧損或部分虧損,包括可用於分配給股東或籌集新股本的合格資本貢獻儲備。視情況而定,我們可能還需要使用可用於分配的合格資本貢獻準備金,以減少我們累積的淨虧損,這種使用可能會降低我們在不向股東繳納瑞士預扣税的情況下進行分配的能力。
如果您不繳納瑞士預扣税,我們可能無法進行分配或回購股票。
根據瑞士現行法律,從瑞士聯邦税務局認可的合格出資準備金或以面值減少的形式進行的分配不需繳納瑞士預扣税。然而,不能保證瑞士的扣繳規則未來不會改變,也不能保證股東會批准從瑞士聯邦税務局認可的合格出資準備金中進行分配,或減少分配的面值。此外,從長期來看,Bunge Global可用的面值和合格繳款準備金的數量可能是有限的。如果Bunge Global無法從符合條件的出資準備金中進行分配或通過降低面值進行分配,則Bunge Global支付的任何股息分配通常將按35%的税率繳納瑞士預扣税。預扣税必須從總分配中扣繳,並支付給瑞士聯邦税務局。根據《美利堅合眾國和瑞士聯邦關於避免對所得雙重徵税的公約》(我們稱之為《美國-瑞士條約》),有資格獲得福利的美國持有人可以申請退還超過15%條約税率的扣繳税款(如果是合格的養老基金,則申請全額退還)。瑞士目前已締結70多項税務條約,在退還瑞士預扣税方面給予同等待遇。
根據瑞士現行法律,以減少資本為目的的股份回購被視為部分清算,需就面值加合格出資準備金與回購價格之間的差額繳納35%的瑞士預扣税。從長期來看,Bunge Global可用的面值和合格繳款準備金的數量可能是有限的。Bunge Global可能會在未來的股票回購中遵循股票回購程序,即瑞士機構投資者從您手中購買Bunge Global股票,然後將股票出售給Bunge Global,並申請退還瑞士預扣税。然而,如果Bunge Global無法成功使用這一流程,則Bunge Global可能無法在不向您繳納瑞士預扣税的情況下,出於減資目的回購股票。請參閲“某些税務考慮--重新歸化--瑞士税務考慮--重新歸化後對Bunge-Swiss股東的影響--股份回購“有關更多信息,請參閲最終委託書。
重新馴化將繼續給我們帶來額外的成本,並可能在某些司法管轄區導致對Bunge的股份或財產的間接轉讓徵税。
重新馴化導致我們的一些持續費用增加,並將要求我們產生一些新的持續費用。
此外,我們通常預計,對於Bunge直接或間接持有的股票和財產,我們將免除適用於重新歸化的大多數間接轉讓、交易和利得税;然而,此類負債的計算涉及許多司法管轄區對複雜税收法律和法規的解釋中的判斷。因此,與税務機關的任何糾紛都可能導致與我們目前的預期不同的付款或結果。在我們預計因重新歸化而須繳納間接轉讓税、交易税和利得税的司法管轄區,我們預計根據目前的估計,金額將不重要。然而,這些税項一般基於相關股份和財產的公平市場價值,這一點可能會受到解釋。因此,實際拖欠的金額可能會超過目前的估計。
我們的公司章程中有反收購條款,這可能會阻止控制權的改變。
我們的公司章程有可能具有反收購效力的條款。我們的公司章程有一個資本區間條款,根據該條款,董事會有權在2028年10月19日之前的任何時間,在各種情況下限制或撤回現有股東的優先購買權。根據我們的資本範圍,董事會有權發行最多80,714,736股新股,或取消或減少最多32,285,894股的面值,直至2028年10月19日。
這一條款,以及我們董事會未來可能採取的任何額外的反收購措施,可能會使第三方更難收購我們,即使第三方的要約可能被許多股東認為是有益的。因此,股東獲得股票溢價的能力可能會受到限制。
與即將進行的維特拉收購相關的風險
作為收購的結果,我們的股東在合併後的公司中的所有權和投票權將減少,對管理層的影響力也將減少。
我們的股東目前有權在董事會選舉和影響我們的其他事項上投票。收購完成後,我們的每個股東將成為合併後公司的股東,合併後公司的所有權百分比小於每個股東在緊接收購之前對Bunge的所有權百分比。交易完成後,賣方預計將在完全稀釋的基礎上擁有合併後的Bunge公司約30%的股份,然後才能使Bunge在2023年6月13日之後進行的任何股票回購生效。因此,我們目前的股東對合並後公司的管理層和政策的影響力將小於他們現在對邦吉管理層和政策的影響力。
由於與收購相關的不確定性,我們和維特拉的業務關係可能會受到幹擾。
與我們或維特拉有業務往來的各方可能會遇到與此次收購相關的不確定性,包括與我們、維特拉或合併後的業務目前或未來的業務關係。我們和維特拉的業務關係可能會受到破壞,因為客户、供應商和其他人可能會試圖談判現有業務關係的變化,或者考慮與我們、維特拉或合併後的業務以外的各方建立業務關係。這些中斷可能會對合並後業務的業務、財務狀況、運營結果或前景產生重大不利影響,包括對我們實現收購預期收益的能力產生重大不利影響。推遲完成或終止收購可能會加劇這種中斷的風險和不利影響。
在收購完成或終止前,吾等及維特拉不得進行某些交易及採取可能對吾等、維特拉及/或我們各自股東有利的行動。
自業務合併協議日期起及之後及收購完成前,業務合併協議限制吾等及維特拉不得在未經對方同意的情況下采取特定行動,並要求每間公司及其各自附屬公司的業務在所有重大方面在日常運作中獨立進行。這些限制可能會阻止我們或維特拉採取有益的行動。在收購懸而未決期間,這些限制所產生的不利影響可能會因收購的任何延遲完成或終止而加劇。
第三方可以終止或更改與我們或維特拉的現有合同或關係。
我們和Viterra各自與客户、供應商、供應商、分銷商、房東、許可人、合資夥伴和其他業務夥伴簽訂了合同,這可能要求我們或Viterra(視情況而定)就收購事宜獲得這些其他各方的同意。如果不能獲得這些同意,這些合同的對手方以及我們和/或維特拉目前與之有關係的其他第三方可能有能力終止、縮小或以其他方式大幅改變他們與任何一方或雙方的關係,或在收購後與合併後的公司的關係。對此類權利的追求可能導致邦吉或合併後的公司遭受潛在未來收入的損失,或因違反此類協議而招致責任,並失去對其業務至關重要的權利。任何此類幹擾都可能限制合併後的公司實現預期收購收益的能力。推遲完成或終止收購也可能加劇這種中斷的不利影響。
獲得所需的批准和滿足成交條件可能會阻止或推遲收購的完成。
收購須遵守《企業合併協議》中規定的若干成交條件,包括:(I)根據修訂後的《1976年美國哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法》(U.S.Hart-Scott-Rodino)規定的任何適用等待期(或延長等待期),以及根據其頒佈的與交易有關的規則和法規(“高鐵法案”)應已到期或終止,(Ii)已獲得根據反壟斷法、外國投資法和其他適用法律所需的所有同意、許可、授權和批准,(Iii)不會有任何法律、命令、禁令或法令有效地阻止,(I)將收購定為非法或禁止收購;及(Iv)為向維特拉股東發行登記股份而增加我們的股本,以及與此相關的我們管理文件的相關修訂已在瑞士的州商業登記處登記。雖然吾等與維特拉已在業務合併協議中同意盡我們的合理努力,在某些限制的情況下,作出若干政府申請或取得所需的政府授權(視屬何情況而定),但不能保證所需的批准或完成交易所需的條件將會得到滿足,而如果所有所需的批准及條件均已滿足,則不能就批准的條款、條件及時間作出保證。任何
延遲完成收購可能導致合併後的公司無法實現或延遲實現我們預期的部分或全部好處,如果收購在預期的時間框架內成功完成的話。
收購可能會被終止。
在某些情況下,吾等或維特拉均可終止業務合併協議,包括但不限於收購未能在2024年6月13日前完成,而由於未能獲得某些監管許可,收購協議可自動延期兩次,每次延期三個月。由於未能獲得這些監管許可,賣方中的每一方,一方面,另一方面,邦吉,可能會進一步將終止日期再延長兩次,每次延長三個月。如果業務合併協議因未能獲得某些反壟斷和競爭許可而終止,這是完成協議的條件,我們將有義務向Viterra支付總計4億美元的費用。
未能完成收購可能會對我們的股價以及我們未來的業務和財務業績產生負面影響。
如果由於任何原因沒有完成收購,我們正在進行的業務可能會受到不利影響,並且在沒有意識到完成收購的任何好處的情況下,我們可能會面臨一些風險,包括:
•我們可能會遇到來自金融市場的負面反應,包括對我們的股價以及我們的客户、員工和供應商的負面影響;
•如果收購未完成,我們可能被要求向維特拉或賣方支付最高約4億美元的費用;
•我們將被要求支付與收購有關的某些交易費用和其他成本,無論收購是否完成;
•企業合併協議對我們在完成收購之前的業務行為施加了某些限制;以及
•與收購相關的事項(包括整合規劃)將需要我們管理層投入大量時間和資源,否則將專門用於日常運營和其他可能對我們作為一家獨立公司有利的機會。
不能保證上述風險不會成為現實。如果這些風險中的任何一個成為現實,它們可能會對我們的業務、財務狀況、財務業績和股價產生實質性的不利影響。
鑑於此次收購,我們和維特拉可能難以吸引、激勵和留住高管和其他關鍵員工。
收購對我們員工和維特拉員工的影響的不確定性可能會對我們和維特拉各自產生不利影響,從而對合並後的業務產生不利影響。這種不確定性可能會削弱我們和維特拉在收購完成之前吸引、留住和激勵關鍵人員的能力。在收購懸而未決的過程中,留住員工可能尤其具有挑戰性,因為我們的員工和維特拉的員工可能會對他們在合併後的業務中未來的角色感到不確定。此外,如果我們的關鍵員工或維特拉的關鍵員工離職或面臨離職風險,包括由於與整合的不確定性和困難、財務安全或不願成為合併後業務團隊成員有關的問題,我們可能不得不在留住這些人員或尋找、聘用和保留離職員工的接班人方面產生重大成本,我們實現收購預期收益的能力可能會受到不利影響。
與收購有關的股東訴訟已經並可能在未來對我們提起訴訟,這可能會導致鉅額成本,並可能推遲或阻止收購完成。.
股東訴訟經常針對進行了類似收購的交易的公司提起。我們曾就這宗收購向本公司提起股東訴訟,其後已被駁回,但不能保證不會有更多與收購有關的股東訴訟針對本公司。即使這些訴訟沒有法律依據,對這些索賠進行辯護也可能導致鉅額成本,並轉移管理時間和資源。不利的判斷可能會導致金錢損失,這可能會對我們的流動性和財務狀況產生負面影響。此外,如果原告成功獲得禁止完成收購的禁令,則該禁令可能會推遲或阻止收購完成。
為即將進行的維特拉收購提供資金而產生的債務可能會影響我們的財務狀況,並使我們受到額外的財務和運營限制。
截至2023年12月31日,我們的債務總額約為49億美元。我們預期將因收購Viterra而產生大量額外債務。我們預期,待收購Viterra及相關融資交易完成後,我們的債務總額將增至約160億元。在
此外,我們預計有能力承擔大量額外債務,以滿足我們的營運資金需求和其他企業用途。我們已經獲得了總額為80億美元的收購債務融資,其中包括一個貸款人財團提供的77億美元融資承諾和3億美元的五年期延遲提取定期貸款。該承諾為三批定期貸款,分別於收購事項完成後364日、兩年及三年到期。我們預期會取得長期無抵押債務融資,以代替77億元借貸承擔額下的全部或部分承擔額。然而,無法保證我們將能夠獲得該等永久債務融資或其條款將可接受,在此情況下,我們的債務組合可能具有較短的到期日,從而增加我們的流動性和再融資風險。雖然我們預計將在交易結束時償還Viterra的部分現有債務,但Viterra的現有票據總額約為33億美元,預計將在交易結束後繼續存在,我們計劃採取必要的行動,以使這些票據與Bunge現有的高級無抵押債務享有同等權益。
利率可能會上升到比目前高得多的水平,從而增加我們的整體資金成本。此外,我們預計,由於我們預期為收購提供資金而產生的債務,信用評級機構將審查我們的信用評級。雖然作為標準普爾、穆迪和惠譽對收購的評級審查和隨後的信用意見的一部分,它們分別將我們的前景展望、評級審查和信用觀察分別上調一級至A-、Baa 1和BBB+,但不能保證這些信用評級的上調將實現。評級機構還概述了我們目前的信用評級可能在收盤時或收盤前被下調的某些情況。我們的信用評級未來任何潛在的負面變化都可能使我們以我們可接受的條款籌集長期融資或以我們可接受的條款籌集額外資本(如果有的話)的成本更高,並可能對註冊股票的價格產生負面影響,增加我們的整體資本成本,並對我們的業務產生其他負面影響,其中許多是我們無法控制的。
我們已產生並將繼續產生與收購事項有關的重大開支,不論收購事項是否完成。
我們已產生並將繼續產生與收購相關的重大費用。該等開支包括但不限於與安排債務融資有關的費用、財務顧問及意見費用及開支、法律費用、會計費用及開支、若干僱員開支、諮詢費、存檔費、印刷費及其他相關費用及開支。無論收購事項是否完成,我們均須支付大部分該等開支。
倘我們對Viterra的盡職調查不充分或與Viterra業務有關的風險成為現實,則可能對我們股東的投資產生重大不利影響。
即使吾等對Viterra進行慣常盡職調查,吾等仍不能確定吾等的盡職調查已揭露Viterra或其業務內部可能存在的所有重大問題,或有可能透過慣常盡職調查揭露所有重大問題,或日後不會出現Viterra及其業務以外及其控制範圍以外的因素。如果出現任何此類重大問題或已知風險證明比預期更大,合併後公司的持續業務和我們股東的投資可能會受到重大不利影響。
Viterra的流通股本為私人持有,並無於任何公開市場買賣。由於缺乏公開市場,因此難以釐定Viterra的公平市值。Viterra的總代價載於業務合併協議內,乃經磋商後釐定,且由於該等股份金額為固定,故不會就Viterra價值於完成前的任何變動作出調整。因此,無法保證收購事項的總代價價值將與Viterra於結算時的實際價值一致。
與合併後公司有關的風險
由於我們與Viterra在類似行業經營類似業務,因此與我們及我們業務有關的風險與合併後公司有關的風險大致相同。本節應與項目1A下討論的其他風險因素一起閲讀。
收購事項完成後,我們可能無法實現收購事項的預期利益,這可能對註冊股份的價值產生不利影響。
收購事項的成功將部分取決於我們能否實現合併Bunge及Viterra業務的預期利益。我們實現這些預期收益和成本節約的能力受到某些風險的影響,包括:
•我們成功整合邦吉和Viterra業務的能力;
•合併後的業務是否會按預期表現;
•為收購提供資金而產生的債務,以及需要從運營中投入更多的現金流來支付我們的債務;以及
•承擔Viterra的已知及未知負債。
如果我們不能在預期的時間框架內成功整合和合並Bunge和Viterra的業務,或者根本不能實現收購的預期成本節約和其他好處,或者可能需要比預期更長的時間才能實現,合併後的業務可能不會像預期的那樣表現,Bunge股票的價值可能會受到不利影響。
整合過程可能會導致我們的關鍵員工或維特拉的關鍵員工流失、任何一家或兩家公司正在進行的業務中斷、整合成本高於預期,以及整個完工後整合過程的時間比最初預期的要長。具體地説,要實現收購的預期收益,使合併後的業務按預期運作,必須解決的問題包括:
•確定並採納兩個組織的最佳做法,以定位合併後的業務,以實現未來的增長;
•整合公司的技術、系統和服務;
•協調公司的運營實踐、報告結構、員工發展和薪酬計劃、內部控制和其他政策、程序和流程,包括收購的業務遵守美國公認的會計原則,以及根據薩班斯-奧克斯利法案第404條對內部控制程序進行記錄和測試,其中包括補救與審計維特拉截至2022年和2021年12月31日的合併財務報表以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度財務報告有關的內部控制中的某些缺陷,這些缺陷構成了一個重大弱點,並導致財務報表重報;
•重塑業務品牌,解決商業背景、企業文化和管理理念可能存在的差異;
•鞏固公司的公司、行政和信息技術基礎設施;
•維持與客户的現有協議,避免延誤與潛在客户簽訂新協議;以及
•確定和消除多餘的資產和費用,並整合我們和維特拉目前距離很近的地點。
此外,有時,其中一家公司或兩家公司管理層和資源的某些成員的注意力可能集中在完成收購和兩家公司的業務整合上,而轉移到日常業務運營上,這可能會擾亂兩家公司正在進行的業務和合並後公司的業務。
我們將產生與收購相關的鉅額整合成本,我們可能無法獲得合併後公司預期的協同效應。
我們將產生大量與整合有關的費用,以及與制定和實施整合計劃有關的費用,包括設施和系統整合費用以及與工作人員有關的費用。我們繼續評估這些成本的大小,收購和將維特拉整合到我們的業務中可能會產生額外的意想不到的成本。儘管我們預期消除重疊成本,以及實現與業務整合相關的其他協同效應和效率,使我們能夠隨着時間的推移抵消與整合相關的成本,但這種淨效益可能不會在短期內實現,或者根本不會實現,我們可能會在收購完成後整合Viterra的業務或全面實現預期的成本協同效應和收購預期的其他好處方面出現困難和延遲。
收購完成後,合併後公司登記股票的市場價格可能受到不同於或不同於以往影響或目前影響登記股票市場價格的因素的影響。
合併後公司的經營結果將受到一些因素的影響,這些因素不同於目前或歷史上影響我們經營結果的因素,也不同於目前或歷史上影響維特拉公司經營結果的因素。合併後的公司的經營結果也可能受到不同於目前影響或歷史上影響邦吉或維特拉的因素的影響。
某些賣方將能夠對董事會的組成、有待股東批准和/或我們的運營的事項施加影響。
收購完成後,預期將向Glencore、CPP Investments及BCI發行的登記股份數目將分別佔我們已發行登記股份的約15%、12%及3%,這是根據我們於2023年12月31日的已發行登記股份數目計算的,或在全面攤薄的基礎上合計約佔合併後公司的30%,直至使Bunge於2023年6月13日之後進行的任何股份回購生效。作為我們宣佈的回購20億美元登記股票計劃的一部分,邦吉已經回購,並可能不時回購股票
時間,這可能發生在收盤前。這些回購可能會在回購計劃完成後將賣方在合併後公司的總所有權百分比增加到約33%。
關於待完成的收購,Bunge以及Glencore和CPP Investments將各自執行股東協議。各股東協議規定Glencore及CPP Investments各自有權指定(A)兩名獲提名參加董事會選舉的人士,只要該賣方維持至少10%登記股份的實益擁有權;及(B)一名獲提名參加董事會選舉的人士,只要該賣方維持至少5%登記股份的實益擁有權。股東協議將在收購完成時生效。
Glencore和CPP Investments可能能夠影響董事會的組成,從而可能影響需要股東批准的公司行動的結果,例如法定合併或發行新股,其中股東的優先購買權將被撤回,這需要在股東大會上代表的三分之二投票權的多數贊成票。這種投資和投票權的集中,加上我們目前在某些大股東中的投資和投票權的集中,可能會阻止其他人發起可能對Bunge及其股東有利的潛在合併、收購或其他控制權變更交易,這可能會對登記股票的市場價格產生不利影響。
項目1B。項目2。未解決的員工意見
不適用。
項目1C。項目2。網絡安全
風險管理與戰略
保護邦吉的業務信息、客户、供應商和員工數據和信息技術系統是我們整體風險管理框架的重要組成部分。我們依賴某些關鍵信息技術系統,其中一些依賴於第三方提供的服務,為內部和外部用户提供關鍵數據和服務,包括採購和庫存管理、交易處理、財務、商業和運營數據、人力資源管理、法律和税務合規,以及運營和管理我們業務所需的其他信息和流程。
我們的網絡安全風險管理計劃監控我們的系統和網絡是否存在威脅、入侵、入侵和其他弱點;評估我們全公司軟件、應用程序和系統的安全性;進行安全審計和威脅評估;應對網絡安全事件;並促進對我們員工的培訓。在我們的網絡安全團隊中,主題專家定期獲得網絡安全認證。我們的計劃包括識別我們第三方服務提供商的網絡安全風險和威脅的程序。這些程序針對行業最佳實踐衡量第三方提供商網絡安全計劃的成熟度。收集這些信息用於評估第三方軟件或合作伙伴關係的使用情況。我們還審查我們的業務客户和供應商的網絡安全得分,並依賴顧問和其他第三方顧問對我們的系統和網絡的安全性和彈性進行安全評估和獨立審計。我們的網絡安全風險管理計劃包括與我們的危機應對計劃相一致的響應計劃,並概述了當網絡安全事件已經或可能已經發生時應遵循的程序和協議,包括允許向監管機構和受影響各方及時進行與披露和通知要求相關的評估。應對計劃包括通知我們的首席技術官(“CTO”)、我們的首席法務官、其他高級管理人員(視情況而定)以及在某些情況下通知我們董事會的審計委員會或董事會全體成員的協議。
我們已將網絡安全風險評估整合到邦吉的整體企業風險管理框架中,以促進全公司的網絡安全風險管理文化。我們的CRO制定定期報告並將其提供給我們的管理風險委員會(“MRC”)。如“項目1.業務風險管理”中所述,MRC持續審查關鍵企業風險,並負責審查和監測主要風險敞口、新出現的風險和風險驅動因素。
不斷增加的全球網絡安全漏洞、威脅以及更復雜和更有針對性的網絡安全攻擊,包括與全球衝突有關的攻擊,對我們的信息技術系統、網絡和服務的安全,以及我們的數據和我們員工、客户、供應商和其他可能持有的第三方的機密數據的機密性、可用性和完整性構成了潛在的重大風險。儘管到目前為止,我們還沒有經歷過導致我們行動嚴重中斷的重大網絡安全事件,但無法準確預測未來任何事件的範圍。見“第1A項。風險因素“,瞭解更多信息。
治理
我們的首席技術官領導我們的業務技術組織和我們的網絡安全風險管理計劃,與我們的CRO進行協調。業務技術團隊負責評估、識別和管理來自網絡安全威脅的風險。我們的首席技術官和首席技術官定期收到有關網絡安全問題的簡報,而我們的首席技術官則定期向審計委員會報告這些問題。我們的CRO定期向ERMC報告公司面臨的企業風險。我們的首席技術官在領導、管理和改造大型全球組織的信息技術系統方面擁有20多年的經驗,我們的首席技術官在領導和管理全球組織的風險監督方面擁有數年的經驗。
我們的董事會監督邦吉的風險管理方法。我們的董事會成立了專門的董事會委員會--企業風險管理委員會,這使得董事會能夠更多地關注為我們的業務和行業量身定做的風險監管。此外,我們的每個其他董事會委員會都負責考慮其職責範圍內的風險。審計委員會已授權審計委員會監督和審查與網絡安全和信息技術系統有關的風險。
審計委員會負責審查和評估整個網絡安全風險管理計劃以及管理層在網絡安全風險監測、識別、評估和應對方面的流程和政策。高級管理層和審計委員會至少每季度收到有關Bunge的網絡安全準備情況和當前“威脅環境”的最新情況,其中包括網絡安全威脅形勢的最新情況、網絡安全風險管理計劃的戰略優先事項和在這些優先事項方面取得的進展、對網絡安全事件的審查,以及根據需要進行的其他更新。我們的內部審計小組還向審計委員會報告管理部門在識別和適當控制風險(包括網絡安全風險)方面的有效性。審計委員會定期向董事會全體報告其活動,以促進有效協調,確保整個董事會隨時瞭解網絡安全風險管理和網絡安全風險情況的有效性,並評估管理層如何管理這些風險。
第2項。第二項:屬性
下表提供了截至2023年12月31日我們的主要運營設施的信息。
按業務區劃分的設施
| | | | | | | | | | | | | | |
(公噸) | | 彙總日報 生產 容量 | | 集料 存儲 容量 |
商務區 | | | | |
農業綜合企業 | | 168,954 | | | 14,760,055 | |
精煉油和特種油 | | 56,221 | | | 736,197 | |
銑削 | | 14,830 | | | 930,884 | |
按地理區域劃分的設施
| | | | | | | | | | | | | | |
(公噸) | | 彙總日報 生產 容量 | | 集料 存儲 容量 |
區域 | | | | |
北美 | | 67,821 | | | 2,928,509 | |
南美 | | 75,735 | | | 9,894,749 | |
歐洲 | | 57,409 | | | 2,410,103 | |
亞太 | | 39,040 | | | 1,193,775 | |
農業綜合企業
在我們的農業業務部門,我們在全球擁有103個大宗商品儲存設施,這些設施靠近農產品產區或出口地點。我們還在全球擁有56家油籽加工廠,並在阿根廷經營着三家化肥加工和混合工廠。我們在世界各地設有39個銷售、經銷和行政辦事處。
精煉油和特種油
在我們的精煉和特種油業務中,我們在世界各地擁有66個精煉和包裝設施。我們還在全球擁有107個倉儲設施,這些設施靠近食品和配料地點。此外,為了方便在巴西的配送,我們經營着五個配送中心。
銑削
在我們的研磨業務中,我們在世界各地擁有14家研磨設施。我們還在全球擁有7個倉儲設施,這些設施靠近碾磨設施的位置。
其他
根據一份將於2027年12月到期的租約,我們的公司總部與我們在密蘇裏州切斯特菲爾德的北美業務部門位於同一地點,佔地約150,000平方英尺。我們還擁有或租賃其他辦公空間用於我們在世界各地的業務,包括我們在瑞士日內瓦的主要執行辦公室。
我們相信,我們的設施足以滿足我們的業務需求。
第3項法律訴訟
在我們的業務過程中,我們在全球範圍內面臨各種法律訴訟和風險,包括索賠、訴訟和涉及競爭、税務、勞工和就業、環境、商業糾紛和其他事項的政府調查或訴訟。儘管我們無法準確預測與上述任何事項有關的最終可能產生的任何責任的金額,但當我們認為潛在責任可能且可合理估計時,我們會為潛在責任撥備。這些規定是以最新資料和法律意見為基礎,並不時根據事態發展作出調整。我們預計,扣除已建立的準備金後,這些訴訟的結果不會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。然而,由於其固有的不確定性,無法保證當前或未來的訴訟、訴訟、調查或索賠的最終結果,而且一個或多個此類訴訟的解決可能會導致判決、裁決、罰款和處罰,從而對我們的業務、綜合財務狀況、經營業績或特定時期的現金流產生不利影響。
有關與巴西有關的某些法律和税務事項的討論,請參見附註14--所得税和附註21--承付款和或有事項我們的合併財務報表包含在本年度報告Form 10-K中。
第4項。第二項:煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
第5項。以下項目:註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
(a)市場信息
我們的登記股票在紐約證券交易所交易,股票代碼為“BG”。
(b)普通股持有者的大約人數
據我們所知,根據我們的轉讓代理ComputerShare Investor Services LLC提供的信息,截至2023年12月31日,我們有145,319,668股登記股票已發行和發行,約70名登記持有人持有。
(c)分紅
邦吉有限公司歷來每季度向邦吉有限公司普通股持有人支付股息,邦吉全球公司預計將繼續每季度向登記股票持有人支付股息。根據適用法律的規定,任何未來支付股息分配的決定將由董事會酌情決定,並由股東根據瑞士法律在股東大會上批准,並將取決於當時的現有
情況,包括我們的財務狀況、經營結果、合同及其他相關的法律或法規限制、資本要求、業務前景及董事會認為相關的其他因素。
我們在2023年第一季度和第二季度向邦吉有限公司普通股支付了每股0.625美元的季度股息,在2023年第三季度支付了每股0.6625美元的季度股息。2023年第四季度,我們為邦吉全球註冊股票支付了每股0.6625美元的季度股息。我們在2022年第三季度和第四季度為普通股支付了每股0.625美元的季度股息,在2022年第一季度和第二季度支付了每股0.525美元的季度股息。2023年10月31日,我們宣佈於2024年3月1日向2024年2月16日登記在冊的股東支付每股普通股0.6625美元的定期季度現金股息。
(d)根據股權補償計劃獲授權發行的證券
下表列出了截至2023年12月31日與我們的股權薪酬計劃有關的某些信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) |
計劃類別 | | 證券數量 將在以下日期發出 轉歸/行使未清償債務 期權、認股權證 和權利(2) | | 加權平均 行權價格/ 傑出的分享 期權、認股權證 和權利(3) | | 證券數量 保持可用時間 根據以下條款未來發行 股權補償計劃 (不包括證券 反映在(A)欄)(4) |
股東批准的股權薪酬計劃(1) | | 3,514,972 | | | $ | 55.01 | | | 2,842,938 | |
(1)包括2016年度股權激勵計劃、2009年度股權激勵計劃和2017年度非僱員董事股權激勵計劃(統稱為《計劃》)。關於重新歸化,自2023年11月1日起生效,Bunge修改了計劃,規定發行登記股票,而不是與計劃下的獎勵相關的普通股。此外,對計劃的修訂包括修改有關股份最低支付、股份來源、股份形式、數據保護和沒收限制性股份的瑞士法律,以及修改2017年非僱員董事股權分離計劃的歸屬條款。
(2)包括有關1,691,109股登記股份的已發行非法定購股權、有關674,404股登記股份的基於業績的限制性股票單位獎勵,以及根據我們上文(1)所述計劃的1,149,459股未歸屬及按時間計算的已發行限制性股票單位(包括以股份支付的股息等價物)。計入每個參與者賬户的股息等值支付在獎金結算時以我們的股票支付。
(3)根據2016年股權激勵計劃和2009年股權激勵計劃下未償還的非法定股票期權計算。這一數字不包括上文(1)所述我們計劃下的未償還的基於時間的限制性股票單位獎勵、基於業績的限制性股票單位獎勵和遞延的限制性股票單位獎勵。
(4)我們2016年股權激勵計劃提供的股票可用於該計劃授權的任何類型的獎勵。該計劃下的獎勵可能是法定或非法定股票期權、限制性股票單位(包括基於業績的)或基於我們登記股票價值的其他獎勵。我們的2016股權激勵計劃規定,根據該計劃可發行的登記股票的最高數量為10,900,000股,可根據該計劃的條款進行調整。我們2017年的非僱員董事股權激勵計劃規定,根據該計劃可發行的登記股票的最高數量不得超過320,000股,可根據計劃條款進行調整。根據2009年的Bunge股權激勵計劃,不能授予任何額外的獎勵。
(e)性能圖表
下面顯示的業績圖表比較了從2018年12月31日到2023年12月31日的季度,我們股票的累計總股東回報與標準普爾(S)500股票指數和S食品指數的季度變化。該圖將我們的股票和指數的起始值設置為100美元,並假設所有股息都進行了再投資。所有指標值都按指數中所包括公司的市值進行加權。
注:由扎克斯投資研究公司編寫,經許可使用。版權所有。版權所有1980-2024。
注:指數數據:版權所有,標準普爾公司,經許可使用。版權所有。
(f) 註冊人和關聯購買者購買股權證券
2023年6月12日,Bunge Limited董事會批准擴大現有的5億美元計劃,用於回購我們已發行和已發行的普通股。當時,根據現有計劃,約有3億美元的能力可用於回購Bunge Limited普通股,Bunge Limited董事會批准將該計劃再擴大17億美元,截至2023年6月12日,未利用的總能力為20億美元。該計劃繼續有一個無限期的期限。在截至2023年12月31日的12個月裏,邦吉以6億美元的價格回購了5,407,861股票。截至2023年12月31日,以8億美元回購了7,516,976股股票, 根據該計劃,仍有14億美元用於回購。於2023年,除透過股份回購計劃外,本公司並無回購任何股份。
在合併資產負債表日期之後,從2023年12月31日到2024年2月21日,邦吉以3.01億美元的價格額外回購了3319987股。因此,截至2024年2月21日,共有10,836,963股股票被以11億美元的價格回購,根據該計劃,仍有11億美元的未償還股票可供回購。
下表是Bunge及其任何關聯買家在2023年第四季度購買的股權證券摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值 |
2023年10月1日-2023年10月31日 | | 1,080,325 | | $ | 103.83 | | | 1,080,325 | | $ | 1,400,001,115 | |
2023年11月1日-2023年11月30日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,400,001,115 | |
2023年12月1日-2023年12月31日 | | — | | $ | — | | | — | | $ | 1,400,001,115 | |
總計 | | 1,080,325 | | $ | 103.83 | | | 1,080,325 | | |
任何回購可能不時通過各種方式進行,包括在公開市場、私下協商的交易中或通過我們決定的其他方式,並符合適用的法律要求。任何股份回購的時間和數量將取決於各種因素,包括股價和市場狀況,該計劃可能會在任何時候暫停或終止,我們可以酌情決定。
(g) 瑞士税收對我們股東的影響
以下討論的税收後果並不是對可能與您相關的所有可能的税收後果的完整分析或描述。您應就登記股份的接收、所有權、購買或出售或其他處置的税務後果以及退還預扣税的程序諮詢您自己的税務顧問。
對股息和類似分配徵收瑞士所得税
非瑞士持有人將不須就股息收入和與登記股份有關的類似分配繳納瑞士所得税,除非股份歸屬於該非瑞士持有人在瑞士維持的常設機構或固定營業地點。然而,股息和類似的分配需要繳納瑞士預扣税。見下文“-瑞士預扣税 -分配給股東”。
瑞士財產税
非瑞士持有人將不須繳納瑞士財富税,除非持有人的登記股份歸屬於該非瑞士持有人在瑞士維持的常設機構或固定營業地點。
出售記名股票時徵收的瑞士資本利得税
非瑞士持有人的資本利得不需繳納瑞士所得税,除非持有人的股份歸屬於該非瑞士持有人在瑞士設立的常設機構或固定的營業地點。在這種情況下,非瑞士持有者必須確認出售此類股票的資本收益或損失,這將受到州、社區和聯邦所得税的影響。
瑞士預扣税 - 分配給股東
出於預扣税的目的,邦吉環球公司應從可用收益或其他不符合條件的準備金中向邦吉全球公司的股東支付35%的瑞士預扣税(受下文“--免除瑞士預扣税 - 分配給股東”一節所述的例外情況的約束)。邦吉全球將被要求按這樣的税率扣繳,並在淨額的基礎上向登記股票持有人支付任何付款,並將此類扣繳金額支付給瑞士聯邦税務局。見下文“--退還股息和其他分配的瑞士預扣税”。
免徵瑞士預扣税 - 分配給股東
與減少面值有關的分配給股東以及從瑞士聯邦税務局確認的合格出資準備金中分配給股東的分配免徵瑞士預扣税。邦吉全球公司預計,在可預見的未來,將從瑞士聯邦税務局認可的合格出資準備金中支付分配,因此,向股東分配的任何此類分配都將免徵瑞士預扣税。
股份回購
以減少資本為目的的股份回購被視為部分清算,需繳納35%的瑞士預扣税。然而,對於為減少資本而回購的股票,回購價格中可歸因於面值和瑞士聯邦税務局確認的合格出資準備金的部分將不受瑞士預扣税的影響。Bunge Global將被要求按這樣的税率從回購價格與相關面值和合格繳款準備金之間的差額中預扣税款。Bunge Global將被要求將扣除瑞士預扣税的收購價格按淨額匯給登記股票的持有者,並向瑞士聯邦税務局支付預扣税。
關於從股份回購中退還瑞士預扣税,見“-退還瑞士對股息和其他分配的預扣税“下面。
在許多情況下,在Six Swiss Exchange上市的瑞士公司通過Six Swiss Exchange的“第二交易線”進行股票回購計劃。瑞士機構投資者通常在公開市場上從股東手中購買股票,然後在第二個交易線上將股票賣回給公司。瑞士機構投資者一般能夠獲得預扣税的全額退還。除其他事項外,由於出售給公司和機構投資者收到退款之間的時間延遲,公司回購股票的價格歷來略高於此類公司股票在Six Swiss Exchange First交易線上的普通交易價格(但低於1.0%)。
我們不希望使用Six Swiss Exchange第二交易線程序回購我們的股票,因為我們不打算將我們的股票在Six Swiss Exchange上市。然而,我們可能會遵循另一種流程,即我們希望能夠以一種允許瑞士機構市場參與者向我們出售股票的方式回購我們的股票,該方式應該允許瑞士機構市場參與者獲得瑞士預扣税的退款,從而實現與在第二個交易線上回購股票相同的目的,對我們和在第二個交易線上進行股票回購的市場參與者來説,成本基本相同。
為減資以外的目的回購股份,例如在某些期限內保留作為庫存股用於股權激勵計劃、可轉換債券或其他工具,一般不需要繳納瑞士預扣税。然而,有關可作為庫存股持有的回購股份數量限制的討論,請參閲最終委託書中的“股東權利比較”。
退還瑞士對股息和其他分配的預扣税
瑞士-美國税收條約規定,根據該條約有資格獲得福利的美國居民可以要求退還超過15%的股息部分的瑞士預扣税(導致退還20%),或者在符合條件的養老基金的情況下退還100%。請參閲最終委託書中的“重新歸化 - 美國持有者 - 登記股份分配的美國聯邦所得税考慮因素”。
一般來説,根據條約,如果美國居民能夠出示以下證據,退款將獲得批准:
•受益所有權,
•美國居留權,以及
•滿足美國-瑞士税收條約對福利要求的限制。
退税申請必須不遲於股息支付日曆年之後第三年的12月31日向瑞士聯邦税務局(瑞士伯爾尼Eigerstrasse 65,3003)提出。相關的瑞士税務表格是公司82C表格,其他實體82E表格,個人82I表格。這些表格可從任何瑞士駐美國總領事館或瑞士聯邦税務局的上述地址或網上獲得。每份表格需要填寫一式三份,每份副本都要在美國的公證人面前正式填寫和簽署。您還必須包括在源頭扣繳預扣税的證據。
與轉讓記名股份有關的瑞士轉讓印花税
如果瑞士銀行或其他瑞士證券交易商(定義見1973年瑞士聯邦印花税法案)以合約方或中間人的身份參與交易,則買賣記名股票可能需要繳納瑞士轉讓印花税,該税應在轉讓應税證券(定義見瑞士聯邦印花税法案)時繳納,無論買方或賣方的居住地在哪裏。適用的印花税税率為交易雙方各0.075%(即合共0.15%),並根據買入價或銷售收益計算。如果交易不涉及現金代價,轉讓印花税是根據代價的市場價值計算的。如果沒有瑞士銀行或其他瑞士證券交易商(根據瑞士聯邦印花税法案的定義)參與購買或出售,則無需繳納瑞士轉移印花税。
項目6. [已保留]
第7項。以下項目:管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下內容應與“關於前瞻性陳述的警示聲明”以及我們的合併合併財務報表及其附註一起閲讀,包括在本年度報告第10-K表格的第15項中。
關於截至2022年12月31日和2021年12月31日的財政年度的經營業績比較,請參閲第二部分,第7項.管理層對邦吉有限公司財務狀況和經營業績的討論和分析,該公司於2023年2月24日向美國證券交易委員會提交了截至2022年12月31日的財政年度10-K表格年度報告。
經營業績
影響經營業績的因素
邦吉全球公司是一家瑞士公司及其子公司,是一家領先的全球農業企業和食品公司,擁有從農民到消費者的綜合業務。該公司主要產品的商品性質,以及作為業務固有部分發生的地區和全球供需變化,使產量成為一項重要的經營指標。因此,資料載於“業務部門概述和運營結果這是按可報告部門彙總我們綜合收入和業務量中的某些項目。所有報告業務量的通用單位是公噸。
農業綜合企業
在農業業務領域,我們採購、儲存、運輸、加工和銷售農產品和日用品。這一領域的盈利能力受到農產品和加工商品產品的可獲得性和市場價格以及能源、運輸和物流服務的可獲得性和成本的影響。我們加工業務的盈利能力也受到採購、加工和銷售數量以及產能利用率的影響。農產品的可獲得性受到許多因素的影響,包括天氣、農民的種植和銷售決定、植物病害、政府政策和農業部門的經濟條件。報告加工量包括一段期間內壓榨(加工)的油籽量,與同期向第三方銷售的油籽量大致相同。報告的購物量代表對第三方客户的銷售量。
對我們採購和加工的農業企業產品的需求受到許多因素的影響,包括全球和地區經濟狀況、人均收入的變化、我們客户的財務狀況和他們獲得信貸的機會、全球食品(特別是豬肉和家禽)的消費、人口增長率、替代農產品的相對價格、與畜禽相關的疾病爆發,以及對從農產品和商品生產的可再生燃料的需求。
我們預計,在可預見的未來,上述因素將繼續影響全球對我們農業業務產品的供求。我們還預計,某些地區的油籽加工能力和油籽產品需求之間可能會不時存在不平衡,這會影響我們關於是否、何時以及在哪裏購買、儲存、運輸、加工或銷售這些商品的決定,包括是否改變我們自己的油籽加工能力的地點或調整。
此外,價格波動和商品的可獲得性可能會導致營運資金的波動,這反映在特定年份的庫存、應收賬款和未償借款水平上。例如,在收穫季節,大宗商品的可獲得性增加往往會導致庫存和借款的波動。農產品價格的上漲通常也會導致我們的現金流需求增加,因為我們的運營需要更多地使用現金和相關借款來獲得庫存,併為我們用來對衝實物庫存的交易所交易期貨的每日結算要求提供資金。
精煉油和特種油
在精煉和特種油領域,我們的經營業績受到原料價格變化的影響,如原料植物油、我們銷售的產品組合、消費者飲食習慣的變化、人均收入的變化、消費者購買力水平、客户的信貸可獲得性、政府飲食指導方針和政策、地區經濟條件的變化以及我們市場的總體競爭環境。我們精煉和特種油部門生產流程的原材料投入主要以市場價格從我們的農業業務部門獲得。這一細分市場中報告的銷量反映了對第三方客户的銷量。這些數量的計量單位是公噸,因為這些企業與商品原材料聯繫在一起,而大宗商品原材料是它們的主要投入。
銑削
在制粉領域,我們的經營業績受到原料價格變化的影響,如穀物、我們銷售的產品組合、消費者飲食習慣的變化、人均收入的變化、消費者購買力水平的變化、客户獲得信貸的情況、政府飲食指導方針和政策、地區經濟條件的變化以及我們市場的總體競爭環境。我們在研磨部門生產過程中的原材料投入主要以市場價格從我們的農業業務部門獲得。這部分報告的數量反映了一段時間內的原料地面(加工),再次接近同一時期的銷售量。這些數量的計量單位是公噸,因為這些企業與商品原材料聯繫在一起,而大宗商品原材料是它們的主要投入。
糖與生物能源
我們的糖和生物能源部門主要包括我們在BP Bunge Bioenergia的50%權益,BP Bunge Bioenergia是與BP的合資企業。BP Bunge Bioenergia獨立運營,在巴西東南部、北部和中西部地區共有11家工廠。我們按照權益會計法核算我們在合資企業中的權益。因此,我們報告的糖和生物能源業績包括我們在BP Bunge Bioenergia淨收益中的份額。雖然我們致力於支持BP Bunge Bioenergia的增長和發展,但我們的長期目標是為我們在合資企業中的投資尋找戰略機會。
該分部的盈利能力、我們的投資價值以及我們收到分派的時間(如有)均受合資企業盈利能力的影響。反過來,合資企業的盈利能力受到甘蔗的供應和質量的影響,這會影響產能利用率和從甘蔗中提取的糖的數量,以及糖和乙醇的市場價格。甘蔗的供應和質量受到許多因素的影響,包括天氣、土壤質量和地形等地理因素以及農業實踐。一旦種植,甘蔗可以連續幾年收穫,但產量隨着隨後的每次收穫而下降。因此,目前的最佳經濟週期通常是連續五到七次收穫,具體取決於地點。該合資企業擁有及╱或訂立合夥協議以管理其種植及收割甘蔗的農田,並向第三方購買甘蔗。巴西的甘蔗價格由聖保羅州甘蔗、糖和乙醇委員會Consecana確定,並基於甘蔗的蔗糖含量以及糖和乙醇的市場價格。對合資企業產品的需求受到許多因素的影響,包括全球或區域經濟狀況的變化、客户的財務狀況和客户獲得信貸的機會、全球食品消費、人口增長率、人均收入的變化以及對從農業商品(包括甘蔗)生產的可再生燃料的需求和政府支持。
除該等影響我們業務範疇的行業相關因素外,我們所有業務範疇及分部的經營業績亦受以下因素影響:
外幣匯率
由於我們業務的全球性質,我們的經營業績可能會受到外幣匯率的重大影響。我們的海外子公司的財務報表和外幣交易的換算都可能影響我們的業績。對於功能貨幣為美元以外貨幣的子公司,其收入和現金流量表必須每月根據每個月期間的加權平均匯率換算為美元,以便進行合併。因此,每個月期間當地貨幣與美元相比的波動會影響我們每個報告期間(按季度和年初至今)的綜合收入和現金流量報表,也會影響這些報告期間之間的比較。附屬公司的資產負債表按結算日的匯率換算,所產生的換算調整於我們的綜合資產負債表內呈報為累計其他全面虧損的一部分。
此外,我們記錄並非以實體的功能貨幣計值的貨幣資產及負債的交易收益或虧損。這些金額按資產負債表日的匯率重新計量為各自的功能貨幣,由此產生的收益或虧損計入實體的損益表,因此,在我們的綜合損益表中作為外匯收益(虧損)-淨額。
我們主要使用股權和公司間貸款的組合來為我們的子公司提供資金。屬長期投資性質且無意於可見將來償還的公司間貸款被視為永久投資,因此就會計目的而言被視為類似於權益。因此,該等永久投資公司間貸款的任何外幣換算收益或虧損於我們的綜合資產負債表的累計其他全面虧損中呈報。相比之下,非永久性公司間貸款的外幣換算收益或虧損在我們的綜合收益表中記錄為外匯收益(虧損)-淨額。
所得税
作為一家瑞士公司,我們在瑞士的收入要繳納聯邦、州和社區的企業所得税。出售子公司符合條件的投資所產生的符合條件的股息淨收入和淨資本收益實際上免除了聯邦、州和社區的公司所得税。因此,我們預計子公司的股息和出售子公司投資所得的資本收益將免徵瑞士公司所得税。 此外,我們的子公司在多個税務管轄區運營,需按0%至35%的各種法定税率繳納所得税。對我們的有效税率有重大影響的司法管轄區包括巴西、美國、阿根廷和瑞士。確定應納税所得額需要對我們運營的每個司法管轄區相關且往往復雜的税收法律和法規進行解釋,並使用對未來事件的估計和假設。
非美國通用會計準則財務指標
分部息税前總收益(“EBIT”)是邦吉管理層用來評估分部經營活動的經營業績指標。Bunge還使用核心部門息税前利潤、非核心部門EBIT、公司和其他EBIT以及總部門EBIT來評估Bunge的核心可報告部門、非核心可報告部門和總可報告部門以及公司和其他部門的部門經營業績。核心業務息税前利潤是邦吉農業業務、成品油和特種油以及磨粉業務的息税前利潤的總和。非核心業務息税前利潤是邦吉糖業和生物能源業務的息税前利潤。總部門息税前利潤是邦吉核心和非核心可報告部門以及公司和其他部門的息税前利潤的總和。邦吉的管理層認為,核心部門息税前利潤、非核心部門息税前利潤、公司和其他息税前利潤以及總部門息税前利潤是衡量經營盈利能力的有用指標,因為這些指標允許在不考慮融資方式或資本結構的情況下評估其部門的業績。此外,息税前利潤是邦吉行業分析師和投資者廣泛使用的一種財務指標。總部門息税前利潤是一個非美國GAAP財務指標,並不打算取代Bunge的淨收入,後者是美國GAAP財務指標中最直接的可比性指標。此外,總部門息税前利潤不包括可歸因於非控股權益的息税前利潤,也不是美國公認會計原則下綜合經營業績的衡量標準,不應被視為淨收益或美國公認會計準則下綜合經營業績的任何其他衡量標準的替代。見下文可歸因於Bunge的淨收入與EBIT總額的對賬。
由經營活動提供(用於)的現金,調整後的計算方法是將證券化貿易應收賬款的收益與經營活動提供(用於)的現金一起計算。經調整的由經營活動提供(用於)的現金是非美國GAAP財務指標,並不打算取代由經營活動提供(用於)經營活動的現金,後者是最直接可比的美國GAAP財務指標。我們的管理層相信,這一指標的公佈使投資者能夠使用管理層在評估財務和業務業績和趨勢時使用的相同指標來查看我們的現金產生業績。該措施的計算,包括證券化貿易應收賬款的實益權益的收益,受到2022年11月證券化計劃變化的影響,見注4-應收貿易賬款和應收貿易賬款證券化。
2023年概述
可歸因於Bunge的淨收入-在截至2023年12月31日的一年中,邦吉的淨收入為22.43億美元,比截至2022年12月31日的一年中邦吉的淨收入16.1億美元增加了6.33億美元。增長主要是由於我們核心和非核心部門的息税前利潤較高,但部分被我們公司和其他活動的較低息税前利潤所抵消,這一點在業務部門概述和運營結果下一節,增加所得税支出。
每股收益-稀釋後-在截至2023年12月31日的一年中,邦吉股東應佔稀釋後的淨收入為每股14.87美元,比截至2022年12月31日的一年增加了4.36美元,而截至2022年12月31日的年度為每股10.51美元。
息税前利潤-截至2023年12月31日的年度,部門息税前利潤總額為33.33億美元,比截至2022年12月31日的年度的23.31億美元增加了10.02億美元。截至2023年12月31日止年度的分部息税前利潤總額增加,是由於我們的核心及非核心分部的分部息税前利潤較高,但部分被公司及其他業務的分部息税前利潤較低所抵銷,詳情請參閲業務部門概述和運營結果該表還提供了可歸因於Bunge的淨收入與總分部息税前利潤的對賬。
所得税支出--美國截至2023年12月31日的財年,所得税支出為7.14億美元,而截至2022年12月31日的財年,所得税支出為3.88億美元。截至2023年12月31日的一年,所得税支出的增加主要是由於税前收入和收益組合增加,但與瑞士給予的税收抵免相關的9000萬美元淨收益部分抵消了這一增長。
流動性與資本資源-截至2023年12月31日,營運資本為86.63億美元,比2022年12月31日的71.58億美元增加15.05億美元,營運資本等於流動資產總額減去流動負債總額。營運資本增加的主要原因是現金及現金等價物結餘增加,以及應付貿易賬款和長期債務結餘的當期部分減少,這是由強勁的營運現金流帶動的,但因商品平均價格下降而導致的庫存減少部分被交易量增加所抵銷。
業務部門概述和運營結果
我們的業務根據相似的經濟特徵、提供的產品和服務的性質、生產流程、客户類型和類別以及分銷方法,被組織、管理和分類為四個可報告的部門。我們將這些可報告的細分進一步組織為核心運營和非核心運營。我們的核心業務包括農業業務、精煉和特種油以及碾磨業務。非核心業務包括我們的糖和生物能源部門,該部門本身主要包括公司在BP Bunge Bioenergia淨收益中的50%權益,BP Bunge Bioenergia是與BP的合資企業。
根據適用會計準則的定義,我們的剩餘業務不是可報告的部門,並被歸類為公司和其他。公司和其他包括沒有分配給我們各個可報告部門的公司職能的工資和管理費用,因為每個可報告部門的經營業績由公司首席運營決策者評估,不包括這些項目,以及某些其他活動,包括Bunge Ventures、公司的專屬保險活動、貿易應收賬款證券化計劃,以及某些所得税資產和負債。
可歸因於Bunge的淨收入與總部門息税前利潤的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | |
可歸因於Bunge的淨收入 | | $ | 2,243 | | | $ | 1,610 | | | |
利息收入 | | (148) | | | (71) | | | |
利息支出 | | 516 | | | 403 | | | |
所得税費用 | | 714 | | | 388 | | | |
| | | | | | |
非控股權益的利息和税收份額 | | 8 | | | 1 | | | |
部門息税前利潤合計 | | $ | 3,333 | | | $ | 2,331 | | | |
農業綜合業務部門息税前利潤 | | 2,786 | | | 1,715 | | | |
成品油和特種油分部息税前利潤 | | 865 | | | 746 | | | |
銑削段息税前利潤 | | 66 | | | 162 | | | |
| | | | | | |
核心部門息税前利潤 | | 3,717 | | | 2,623 | | | |
公司和其他息税前利潤 | | (548) | | | (397) | | | |
糖和生物能源部門息税前利潤 | | 164 | | | 105 | | | |
非核心部門息税前利潤 | | 164 | | | 105 | | | |
部門息税前利潤合計 | | $ | 3,333 | | | $ | 2,331 | | | |
核心段
農業綜合業務細分市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
數量(以千噸為單位) | | 76,019 | | | 77,492 | | | (2) | % | | |
淨銷售額 | | $ | 42,764 | | | $ | 47,700 | | | (10) | % | | |
銷貨成本 | | (39,443) | | | (45,410) | | | (13) | % | | |
毛利 | | 3,321 | | | 2,290 | | | 45 | % | | |
銷售、一般和行政費用 | | (592) | | | (532) | | | 11 | % | | |
外匯收益--淨額 | | — | | | 2 | | | (100) | % | | |
可歸於非控股權益的息税前利潤 | | (70) | | | (45) | | | (56) | % | | |
其他收入(支出)-淨額 | | 126 | | | (67) | | | 288 | % | | |
來自關聯公司的收入 | | 1 | | | 67 | | | (99) | % | | |
農業業務部門息税前利潤合計 | | $ | 2,786 | | | $ | 1,715 | | | 62 | % | | |
2023年與2022年相比
截至2023年12月31日的一年,農業綜合業務部門的淨銷售額下降了10%,至427.64億美元。減少的原因如下:
•在加工方面,淨銷售額下降5%,主要是由於我們的全球大豆油籽加工業務和我們的歐洲軟籽業務在幾乎所有地區都經歷了較低的平均銷售價格。平均銷售價格下降的原因是,烏克蘭-俄羅斯戰爭爆發後,本年度相對於上一年較高的價格環境有所下降。淨銷售額減少的另一個原因是銷量減少,主要是由於阿根廷本年度遭遇旱災而導致銷售額下降。上述減幅被我們全球大豆油籽加工業務量的增加部分抵銷,這是由於中國和北美的強勁需求以及我們的歐洲軟籽業務在2023年下半年在我們的烏克蘭工廠的活動增加,這抵消了2023年第一季度出售我們的俄羅斯油籽加工業務造成的減少。
•在商品銷售方面,淨銷售額下降23%,主要是由於我們的全球玉米、小麥和石油業務的平均銷售價格下降,這是烏克蘭-俄羅斯戰爭爆發後前一年全球大宗商品價格上漲的結果,這加劇了本已緊張的大宗商品供應環境。由於我們全球玉米和石油業務的需求下降,銷量也有所下降。由於價格下降和需求穩定,我們的海運業務的淨銷售額下降。由於部分恢復在烏克蘭的業務,我們的全球小麥業務的銷售量增加,部分抵消了上述下降。
截至2023年12月31日的一年中,銷售成本下降了13%,至394.43億美元。減少的主要原因如下:
•在加工方面,銷售成本下降9%,原因是淨銷售額下降、按市價計價的業績良好、上一年沒有與烏克蘭-俄羅斯戰爭有關的經常性虧損以及俄羅斯業務被歸類為待售業務減值,本年度因確認烏克蘭庫存回收按市價計價的收益而產生1800萬美元的收益,但被北美本年度3700萬美元的固定資產減值費用部分抵消。
•在商品銷售方面,銷售成本下降22%,原因是淨銷售額下降、沒有與烏克蘭-俄羅斯戰爭有關的經常性虧損,以及本年度確認與回收烏克蘭庫存有關的按市值計價收益(主要來自我們的Mykolaiv工廠),但部分被不利的按市價計價業績抵消。
在截至2023年12月31日的一年中,銷售、一般和行政(SG&A)費用增長了11%,達到5.92億美元。這一增長主要是由於人員成本增加和通脹壓力導致的成本上升,但部分被有利的匯率變動所抵消,主要是由於阿根廷貨幣疲軟。比索.
其他收入(支出)-截至2023年12月31日的年度收入淨額增長288%,達到1.26億美元,而截至2022年12月31日的年度支出為6700萬美元。這一增長是由於阿根廷在外匯頭寸方面的收益,以及我們的Bunge金融服務業務與烏克蘭-俄羅斯戰爭爆發後,與前一年在烏克蘭有敞口的有價證券和其他短期投資的虧損相比,取得了積極的業績。
截至2023年12月31日的年度,附屬公司的收入下降99%,至100萬美元,而截至2022年12月31日的年度收入為6700萬美元。減少的主要原因是南美轉售商的權益法投資的結果。
截至2023年12月31日的年度,部門息税前利潤增長了62%,達到27.86億美元。增加的主要原因如下:
•在加工方面,增長121%主要是由於我們的歐洲軟籽業務、全球油籽加工業務和北美油籽加工業務的利潤率提高,以及其他收入(支出)淨額增加,導致毛利潤增加,但如上所述,SG&A費用增加和來自關聯公司的收入減少部分抵消了這一增長。
•在商品銷售方面,下降49%主要是由於我們的海運業務業績下降導致毛利下降,以及SG&A增加,但如上所述,其他收入(支出)淨額增加部分抵消了毛利下降的影響。
成品油和特種油細分市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
數量(以千噸為單位) | | 8,908 | | | 9,201 | | | (3) | % | | |
淨銷售額 | | $ | 14,603 | | | $ | 16,850 | | | (13) | % | | |
銷貨成本 | | (13,234) | | | (15,692) | | | (16) | % | | |
毛利 | | 1,369 | | | 1,158 | | | 18 | % | | |
銷售、一般和行政費用 | | (425) | | | (357) | | | 19 | % | | |
匯兑損失(收益)--淨額 | | 7 | | | (14) | | | 150 | % | | |
可歸於非控股權益的息税前利潤 | | (21) | | | (12) | | | 75 | % | | |
其他(費用)-淨額 | | (65) | | | (29) | | | 124 | % | | |
來自關聯公司的收入 | | — | | | — | | | — | % | | |
成品油和特種油分部息税前利潤總額 | | $ | 865 | | | $ | 746 | | | 16 | % | | |
2023年與2022年相比
在截至2023年12月31日的一年中,成品油和特種油部門的淨銷售額下降了13%,降至146.03億美元,主要是由於價格企穩和供應增加導致大多數地區的平均銷售價格下降。受鹿特丹工廠租賃產能2022年部分到期以及2023年第一季度出售我們的俄羅斯業務的推動,大多數地區的銷售量也較低。
截至2023年12月31日的一年中,銷售成本下降了16%,至132.34億美元。銷售成本下降主要是由於大部分地區的商品平均價格和銷量較低(如上文淨銷售額所述)、缺乏非經常性減值費用以及與我們的俄羅斯油籽和加工業務上期被歸類為待售業務相關的員工遣散費,以及更有利的按市價計價的業績。
截至2023年12月31日的一年中,SG&A費用增長了19%,達到4.25億美元。這一增長主要是由於加速攤銷費用2,100萬美元,其中包括可歸因於非控股權益的400萬美元,主要與終止洛德斯·克羅克蘭商標,以及更高的人員成本和由於通脹壓力而導致的更高成本。
截至2023年12月31日的年度,部門息税前利潤增長了16%,達到8.65億美元。如上文所述,增長主要是由於大部分地區整體較高的利潤率所帶動的較高毛利,部分被較高的SG&A所抵銷。
銑削段
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
數量(以千噸為單位) | | 3,391 | | | 4,331 | | | (22) | % | | |
淨銷售額 | | $ | 1,896 | | | $ | 2,388 | | | (21) | % | | |
銷貨成本 | | (1,729) | | | (2,128) | | | (19) | % | | |
毛利 | | 167 | | | 260 | | | (36) | % | | |
銷售、一般和行政費用 | | (95) | | | (102) | | | (7) | % | | |
外匯收益--淨額 | | 1 | | | 4 | | | (75) | % | | |
可歸於非控股權益的息税前利潤 | | 1 | | | (1) | | | 200 | % | | |
其他(費用)收入--淨額 | | (7) | | | 1 | | | (800) | % | | |
關聯公司虧損 | | (1) | | | — | | | (100) | % | | |
總加工段息税前利潤 | | $ | 66 | | | $ | 162 | | | (59) | % | | |
2023年與2022年相比
截至2023年12月31日的一年中,研磨部門的淨銷售額下降了21%,至18.96億美元。減少主要是由於我們的北美小麥制粉業務於2022年第三季度完成出售墨西哥小麥制粉業務,以及我們的南美小麥制粉業務的銷量下降,但南美小麥制粉業務的價格上升部分抵銷了這一影響。
截至2023年12月31日的一年中,銷售成本下降了19%,至17.29億美元。下降的主要原因是由於在2022年第三季度出售我們的墨西哥小麥制粉業務,導致銷量下降(如上文淨銷售額所述),但在市場波動較大的時期,按市值計價的不利業績部分抵消了與前一年相比強勁的業績。
截至2023年12月31日的年度,部門息税前利潤下降59%,至6600萬美元。如上文所述,減少主要是由於南美不利的按市價計價業績及出售墨西哥小麥制粉業務導致毛利下降所致。
公司和其他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
淨銷售額 | | $ | 42 | | | $ | 35 | | | 20 | % | | |
銷貨成本 | | (60) | | | (70) | | | (14) | % | | |
毛利 | | (18) | | | (35) | | | 49 | % | | |
銷售、一般和行政費用 | | (602) | | | (377) | | | 60 | % | | |
匯兑收益(虧損)--淨額 | | 12 | | | (5) | | | 340 | % | | |
可歸於非控股權益的息税前利潤 | | 4 | | | (9) | | | 144 | % | | |
其他收入--淨額 | | 73 | | | 84 | | | (13) | % | | |
關聯公司虧損 | | (17) | | | (55) | | | (69) | % | | |
公司及其他息税前利潤合計 | | $ | (548) | | | $ | (397) | | | (38) | % | | |
2023年與2022年相比
在截至2023年12月31日的一年中,公司和其他息税前利潤下降了38%,虧損5.48億美元。減少的主要原因是SG&A支出增加,包括與Viterra宣佈的收購協議相關的收購和整合成本相關的1.14億美元,以及與其他增長和生產力相關計劃相關的支出增加,以及通脹壓力導致的人員成本上升。與長期投資有關的其他收入(支出)淨額2000萬美元的減值費用,以及與澳大利亞植物蛋白公司的少數股權投資有關的附屬公司收入1600萬美元也是導致減值費用減少的原因之一。此外,前一年的業績包括與結算該公司的一項國際固定收益養老金計劃有關的2900萬美元的收益,佔邦吉當時70%的份額。上述減值部分被上一年度減值費用5300萬美元所抵銷,減值費用涉及對兩家新型蛋白質成分初創制造商Merit Functional Foods和Australian Plants Proteins的少數股權投資減值,以及與將我們的俄羅斯業務歸類為待售業務相關的1100萬美元減值費用。
非核心細分市場
糖和生物能源細分市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
| | | | | | | | |
淨銷售額 | | $ | 235 | | | $ | 259 | | | (9) | % | | |
銷貨成本 | | (229) | | | (250) | | | (8) | % | | |
毛利 | | 6 | | | 9 | | | (33) | % | | |
銷售、一般和行政費用 | | (1) | | | (1) | | | — | % | | |
外匯損失--淨額 | | — | | | 2 | | | (100) | % | | |
可歸於非控股權益的息税前利潤 | | — | | | — | | | — | % | | |
其他收入--淨額 | | 2 | | | 2 | | | — | % | | |
來自關聯公司的收入 | | 157 | | | 93 | | | 69 | % | | |
全糖和生物能源部門息税前利潤 | | $ | 164 | | | $ | 105 | | | 56 | % | | |
2023年與2022年相比
截至2023年12月31日的年度,部門息税前利潤增長了56%,達到1.64億美元。這一增長是由於我們對BP Bunge Bioenergia的投資取得了更有利的結果,這主要是由於當期發放了税收估值免税額以及糖銷售價格上漲。税收估值免税額的發放與我們對BP Bunge Bioenergia的投資有關。因此,税收估值發佈記錄在聯屬公司的收入中,並計入息税前利潤。
利息-綜合利息收入和支出摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
利息收入 | | $ | 148 | | | $ | 71 | | | 108 | % | | |
利息支出 | | (516) | | | (403) | | | 28 | % | | |
2023年與2022年相比
截至2023年12月31日的一年中,利息收入增長了108%,達到1.48億美元。截至2023年12月31日的一年中,利息支出增長了28%,達到5.16億美元。利息收入增加是本年度現金等價物投資大幅增加和浮動利率上升的結果。利息支出增加是債務浮動利率上升的結果,以及與本期宣佈的與Viterra的業務合併協議相關的1600萬美元融資相關費用。由於提前贖回2024年3月到期的所有已發行和未償還的4.35%優先債券,上一年的費用4700萬美元部分抵消了本期利息支出的增加。
流動性與資本資源
我們的主要財務目標是審慎管理金融風險,確保持續獲得流動性,並將資金成本降至最低,以便有效地為我們的業務融資並保持資產負債表的實力。我們通常通過經營產生的現金流、商業票據的發行、各種雙邊和銀團循環信貸安排下的借款、定期貸款和發行優先票據的收益來為我們的持續業務提供資金。收購和長期資產通常通過股權和長期債務相結合的方式提供資金。
營運資金
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(以百萬美元為單位,流動比率除外) | 2023 | | 2022 |
現金和現金等價物 | $ | 2,602 | | | $ | 1,104 | |
應收貿易賬款淨額 | 2,592 | | | 2,829 | |
盤存 | 7,105 | | | 8,408 | |
其他流動資產(1) | 4,051 | | | 4,417 | |
流動資產總額 | $ | 16,350 | | | $ | 16,758 | |
短期債務 | $ | 797 | | | $ | 546 | |
長期債務的當期部分 | 5 | | | 846 | |
應付貿易帳款 | 3,664 | | | 4,386 | |
當期經營租賃債務 | 308 | | | 425 | |
其他流動負債(2) | 2,913 | | | 3,397 | |
流動負債總額 | $ | 7,687 | | | $ | 9,600 | |
營運資本(3) | $ | 8,663 | | | $ | 7,158 | |
電流比(3) | 2.13 | | | 1.75 | |
(1)包括持有待售資產和其他流動資產
(2)包括待售負債和其他流動負債
(3)營運資本的定義是流動資產總額減去流動負債總額;流動比率表示流動資產總額除以流動負債總額
截至2023年12月31日,營運資本為86.63億美元,比2022年12月31日的71.58億美元增加了15.05億美元。
現金和現金等價物-截至2023年12月31日,現金及現金等價物為26.02億美元,比2022年12月31日的11.4億美元增加了14.98億美元。現金結餘的管理符合我們的投資政策,其目標是保持我們現金資產的本金價值,保持高度的流動性,並根據當前的市場狀況提供具有競爭力的回報。現金餘額通常投資於高評級金融機構的短期存款、美國政府證券和A-1/P-1商業票據。有關截至2023年12月31日止年度現金及現金等價物變動的主要因素詳情,請參閲本報告以下現金流量一節。
應收貿易賬款淨額-截至2023年12月31日,應收貿易賬款淨額為25.92億美元,比2022年12月31日的28.29億美元減少2.37億美元。減少的主要原因是本期間的淨銷售額下降,原因是細分市場概述和運營結果上面。
庫存-截至2023年12月31日,庫存為71.05億美元,比2022年12月31日的84.08億美元減少了13.03億美元。減少的主要原因是平均商品價格低於上一年,但數量增加部分抵消了這一影響。
RMI包括農產品庫存,包括大豆、豆粕、豆油、玉米和小麥,由於其商品特性、廣泛的市場和國際定價機制,這些庫存很容易轉換為現金。截至2023年12月31日和2022年12月31日,按公允價值報告的總RMI分別為58.37億美元和66.8億美元(見注5--庫存、到我們的合併財務報表)。
其他流動資產-截至2023年12月31日,包括持有待售資產在內的其他流動資產為40.51億美元,比2022年12月31日的44.17億美元減少3.66億美元。這主要是由於利潤下降所致。
存款以及按公允價值計算的衍生品合約未實現收益減少,原因是大宗商品價格波動,待售資產減少,原因是我們的俄羅斯業務於2023年第一季度完成出售(見注2--收購和處置,我們的合併財務報表),但因供應商擔保預付款、淨額和預付商品合同增加而部分抵銷。
短期債務-短期債務,包括長期債務的當前部分,截至2023年12月31日為8.02億美元,比2022年12月31日的13.92億美元減少5.9億美元。2023年12月31日的短期債務水平低於2022年12月31日的短期債務水平,主要是由於償還了1.85%的優先債券-歐元2023年6月,邦吉運營公司在當地銀行信貸額度上的借款增加,部分抵消了這一影響。
應付貿易帳款-截至2023年12月31日,應付貿易賬款為36.64億美元,比2022年12月31日的43.86億美元減少7.22億美元。應付貿易賬款減少的主要原因是本年度平均存貨採購價格下降。
其他流動負債-截至2023年12月31日,包括持有出售的負債在內的其他流動負債為29.13億美元,比2022年12月31日的33.97億美元減少了4.84億美元。減少的主要原因是,由於大宗商品價格波動,衍生產品合約的未實現虧損減少,以及由於大宗商品價格下降,本期間的銷售預付款減少,但由於收購和整合成本增加以及應付所得税增加,部分抵消了應計負債的增加。
債務
融資安排和未償債務-在2023年6月21日之前,我們通過集中式融資結構進行了大部分第三方融資活動,為公司提供了有效的債務和資本市場渠道。這一結構包括一個總信託(“Bunge Master Trust”),其主要資產包括借給Bunge Limited及其附屬公司的公司間貸款。Bunge Limited的某些100%擁有的金融子公司,包括Bunge Limited Finance Corp.、Bunge Finance Europe B.V.和Bunge Asset Funding Corp.,用從第三方獲得的短期和長期債務為Bunge Master Trust提供資金,包括通過我們的商業票據計劃和某些信貸安排,以及發行優先票據。這些金融子公司的借款由Bunge Limited或Bunge Global SA提供全額、無條件的擔保。
2023年6月21日,Bunge Limited及其金融子公司根據終止和留置權解除協議終止了Bunge Master Trust,以簡化圍繞其資本結構的法律框架(見附註17--短期債務和信貸安排)。關於邦奇主信託的終止,邦吉修改了其現有的信貸協議和相關擔保,刪除了所有與邦奇主信託有關的提法和規定。修訂還導致Bunge Limited作為現有擔保人的義務自動分配給新的瑞士控股公司Bunge Global SA作為繼任擔保人,自2023年11月1日起生效,也就是重新歸化的完成日期。
2023年6月21日,我們還終止了當時現有的6億美元資產擔保商業票據計劃以及相關的流動性和信用證安排,並建立了一個新的10億美元無擔保公司商業票據計劃(“10億美元商業票據計劃”)。
循環信貸安排-截至2023年12月31日,我們有56.65億美元的未使用和可用的承諾借款能力,包括承諾的循環信貸安排。下表彙總了所列年份的這些設施:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 承諾總數 容量(2) | | 借款 傑出的 |
循環信貸安排(1) | | 到期日 | | 2023年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | |
循環信貸安排 | | | | | | | | |
11億美元364天循環信貸協議 | | 2024 | | $ | 1,100 | | | $ | — | | | $ | — | |
2026年17.5億美元循環信貸安排 | | 2026 | | 1,750 | | | — | | | — | |
19.5億美元五年期循環信貸協議 | | 2026 | | 1,950 | | | — | | | — | |
8.65億美元2026年循環信貸安排 | | 2026 | | 865 | | | — | | | — | |
循環信貸安排總額 | | | | $ | 5,665 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
(1)看見附註17--短期債務和信貸安排獲取有關這些計劃的更多信息。
(2)新的10億美元商業票據計劃的短期信用評級(見附註17--短期債務和信貸安排有關計劃的進一步細節)要求邦吉在其長期承諾信貸安排下保持當天未使用的承諾借款能力,其金額大於或等於已發行和未償還的商業票據的金額。
短期和長期債務- 我們的短期和長期債務從2022年12月31日的46.51億美元增加2.31億美元至2023年12月31日的48.82億美元,主要是由於我們的2.5億美元2023年2月延遲提取定期貸款和7.5億美元延遲提取定期貸款的提取以及短期銀行借款的增加,由償還1.85%優先票據抵銷- 歐元於二零二三年六月及二零二三年十月於二零二四年到期之五年期貸款協議。截至2023年12月31日止年度,我們的平均短期及長期未償還債務約為52. 93億元,而截至2022年12月31日止年度則約為59. 86億元。於2023年12月31日,我們的長期債務未償還結餘(包括長期債務的流動部分)為40. 85億美元,而於2022年12月31日則為41. 05億美元。
下表概述我們於2023年12月31日的短期債務活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 傑出的 餘額為 12月31日, 2023 | | 加權 平均值 利息 速率 12月31日, 2023 | | 最高值 天平 傑出的 在.期間 2023 | | 平均值 天平 在.期間 2023 | | 加權 平均值 利息 費率 在.期間 2023 |
銀行借款(1) | | $ | 797 | | | 8.36 | % | | $ | 955 | | | $ | 685 | | | 19.26 | % |
商業票據 | | — | | | — | % | | 483 | | | 79 | | | 5.54 | % |
總計 | | $ | 797 | | | 8.36 | % | | | | $ | 764 | | | 17.84 | % |
(1)包括截至2023年12月31日在若干歐洲、南美及亞太國家以當地貨幣計值的1.79億美元銀行借款,加權平均利率為15.30%。
我們不時透過融資附屬公司根據融資需求訂立雙邊短期信貸額度。於2023年12月31日,該等雙邊短期信貸額度項下並無未償還借款。此外,Bunge的運營公司於2023年和2022年12月31日分別從當地銀行信貸額度獲得7.97億美元和5.46億美元的未償還短期借款,以支持營運資金需求。
如中所述附註2-收購及出售我們已獲得總計80億美元的收購融資,其中包括由三井住友銀行安排的一個貸款人財團提供的77億美元融資承諾,以及CoBank和美國農業信貸系統於2023年7月7日執行的3億美元5年期延遲提取貸款,該貸款可能會在收購完成時提取。77億美元融資承諾的承諾是以三批定期貸款的形式,分別在收購完成後364天、2年和3年到期。我們擬使用部分收購融資為交易代價的現金部分提供資金,其餘部分則用於償還Viterra預期將於交易完成時償還的若干債務,以及用於合併後公司於交易完成後的持續經營。
下表概述我們的短期及長期債務:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
短期債務:(1) | | | | |
短期債務(2) | | $ | 797 | | | $ | 546 | |
長期債務的當期部分 | | 5 | | | 846 | |
短期債務總額 | | 802 | | | 1,392 | |
長期債務: (3) | | | | |
2024年到期的定期貸款--三個月期Tonar加0.75%(A檔)(4) | | — | | | 232 | |
2024年到期的定期貸款--三個月期SOFR加1.40%(B檔)(4) | | — | | | 90 | |
2025年到期的定期貸款-SOFR加0.90% | | 750 | | | — | |
2027年到期的定期貸款-SOFR加1.125% | | 250 | | | — | |
2028年到期的定期貸款-SOFR加1.325% | | 249 | | | 249 | |
| | | | |
2023年到期的1.85%優先債券-歐元 (5) | | — | | | 853 | |
| | | | |
優先債券將於2025年到期1.63% | | 598 | | | 597 | |
3.25%優先債券將於2026年到期 | | 698 | | | 698 | |
3.75%優先債券將於2027年到期 | | 597 | | | 597 | |
2.75%優先債券將於2031年到期 | | 991 | | | 990 | |
應用套期保值會計對長期債務的累計調整 | | (260) | | | (341) | |
其他 | | 212 | | | 140 | |
報告:小計 | | 4,085 | | | 4,105 | |
減去:長期債務的當前部分 | | (5) | | | (846) | |
長期債務總額 (6) | | 4,080 | | | 3,259 | |
債務總額 | | $ | 4,882 | | | $ | 4,651 | |
(1) 包括截至2023年12月31日和2022年12月31日分別為2億美元和5600萬美元的擔保債務。
(2) 包括截至2023年12月31日和2022年12月31日,某些歐洲、南美和亞太地區國家的1.79億美元和2.07億美元的本幣借款,加權平均利率分別為15.30%和32.12%。
(3) 浮動利率為截至2023年12月31日。
(4) 2023年10月6日,邦吉提前償還並終止了2024年到期的5年期定期貸款協議。
(5) 在2023年6月到期時,Bunge償還了所有已發行和未償還的1.85%優先債券的本金和應計利息-歐元.
(6) 包括截至2023年12月31日和2022年12月31日分別為1億美元和2100萬美元的擔保債務。
信用評級-邦吉截至2023年12月31日的主要信用評級機構的債務評級和展望如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期 債務(1) | | 長期的 債務 | | 展望 |
標準普爾 | A-2 | | BBB+ | | 正性 |
穆迪 | P-2 | | Baa2 | | 審查以進行升級 |
惠譽 | F-2 | | BBB | | 評級觀察積極 |
(1)短期債務評級僅適用於10億美元商業票據計劃,發行人為Bunge Limited Finance Corp.。
收購宣佈後,三家評級機構均檢討了我們的信用評級,並公佈了對我們的最新信用意見,反映了他們對公司信用狀況的看法,包括當前獨立基礎上的觀點,以及成交基礎上的形式觀點。根據評估,標準普爾將我們的信用評級上調至BBB+,並進一步將我們
對升級到A-的積極前景。穆迪將我們的信用評級維持在Baa2不變,並將我們列入升級到Baa1的評估名單。惠譽將我們的信用評級維持在BBB不變,並將我們列入信用觀察積極等級,升級至BBB+。我們預計標準普爾、穆迪和惠譽將基於各種因素,包括但不限於我們的經營業績、我們的財務狀況和對收購將完成的高度確定,分別在收購完成日期或之前解決其積極展望、評估升級和信用觀察積極狀態。
2023年6月21日,標準普爾和穆迪分別對A-2和P-2的10億美元商業票據計劃給予了短期評級。隨後,在2023年8月11日,惠譽對該項目進行了F-2評級。
我們的債務協議沒有任何信用評級下調的觸發因素,這將加速我們債務的到期。然而,信用評級下調將增加我們信貸安排下的借貸成本,並視其嚴重程度而定,可能會阻礙我們未來以具有競爭力的條件獲得信貸安排或進入資本市場的能力。借款成本的大幅上升可能會削弱我們在業務中有效競爭的能力,相對於信用評級更高的競爭對手。
我們的信貸安排和某些優先票據要求我們遵守特定的財務契約,包括最低流動比率、最高債務與資本比率和對擔保債務的限制。截至2023年12月31日,我們遵守了這些公約。
應收貿易證券化計劃
邦吉及其某些子公司與金融機構、作為行政代理的金融機構以及某些商業票據管道購買者和承諾購買者(統稱為購買者)一起參與了一項貿易應收賬款證券化計劃(“計劃”)。該計劃旨在通過為我們的業務提供額外的流動性來源來增強我們的財務靈活性。如中引用的附註4-應收貿易賬款和應收貿易賬款證券化計劃,程序的總大小為15億美元,手風琴功能為10億美元。該計劃將於2031年5月17日終止;但是,根據該計劃,每位已承諾的買家購買貿易應收賬款的承諾將於2024年12月17日終止,其中有一項功能允許我們請求延期364天。
該計劃目前的質押結構源於2022年11月16日的一項修正案,該修正案取代了現有的民進黨結構。在新的結構下,邦吉證券化公司(“BSBV”)是一家合併破產的特殊目的實體,它將某些貿易應收賬款轉移給購買者,以換取最高達該計劃總規模的現金支付。邦吉還保留了大量未售出應收賬款的所有權。BSBV同意擔保已售出應收款的收取,並向行政代理授予對所有未售出應收款的留置權。未售出應收賬款和擔保付款的收款在我們的綜合現金流量表中被歸類為經營活動。此前,在民進黨架構下,我們將與民進黨相關的現金流量作為投資活動反映在我們的合併現金流量表中。
根據該方案以前的結構,Bunge在出售貿易應收賬款後的損失風險僅限於DPP,包括在合併資產負債表中的其他流動資產中。民進黨在收取應收賬款時以現金償還,通常在30天內償還。根據修訂後的結構,Bunge在出售貿易應收賬款後的虧損風險基本相同,僅限於BSBV的資產,主要包括質押給行政代理的未售出應收賬款。
利率互換協議
我們可以在對衝會計關係中使用利率互換,並在合併資產負債表中按公允價值記錄互換,同時在收益中記錄公允價值的變化。此外,相關債務的賬面金額根據因基準利率變化而導致的公允價值變化通過收益進行調整。看見附註16--衍生工具和對衝活動到我們的合併財務報表。
權益
總股本如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
普通股 | | $ | — | | | $ | 1 | |
記名股份 | | 1 | | | — | |
額外實收資本 | | 5,900 | | | 6,692 | |
留存收益 | | 12,077 | | | 10,222 | |
累計其他綜合損失 | | (6,054) | | | (6,371) | |
庫存股,按成本計算(2023-16,109,804和2022-18,835,812)(1) | | (1,073) | | | (1,320) | |
Bunge股東權益合計 | | 10,851 | | | 9,224 | |
非控制性權益 | | 963 | | | 732 | |
總股本 | | $ | 11,814 | | | $ | 9,956 | |
(1) 關於中描述的重新馴化注1-業務性質、列報基礎和重要會計政策,8,102,179股收購成本為8.45億美元的國庫股份被註銷,以符合瑞士法典對發行人持有註冊股本的限制。
截至2023年12月31日,Bunge股東權益總額為108.51億美元,而2022年12月31日為92.24億美元。在截至2023年12月31日的年度內,Bunge股東權益的增加主要是由於Bunge的淨收入為22.43億美元,其他全面收入為3.17億美元,如附註23--公平,6900萬美元的基於股票的薪酬支出被6億美元的股票回購部分抵消,如附註23--股權,以及向股東宣佈的3.86億美元股息。
截至2022年12月31日,非控股權益從截至2022年12月31日的7.32億美元增加到9.63億美元,主要是由於我們的非控股權益實體獲得了9500萬美元的淨收入,9100萬美元與收購聖卡塔琳娜碼頭(TGSC)的非控股權益有關(見附註11--對關聯公司和可變利益實體的投資以及5,600萬美元的非控股權益貢獻,部分被支付給非控股利益持有人的1,700萬美元股息所抵消。
股份回購計劃-如中所述注2--收購和處置,2023年6月12日,Bunge Limited董事會批准擴大現有的5億美元計劃,用於回購我們已發行和已發行的普通股。當時,根據現有計劃,約有3億美元的能力可用於回購Bunge Limited普通股,Bunge Limited董事會批准將該計劃再擴大17億美元,截至2023年6月12日,未利用的總能力為20億美元。該計劃繼續有一個無限期的期限。在截至2023年12月31日的12個月裏,邦吉以6億美元的價格回購了5,407,861股票。 截至2023年12月31日,以8億美元回購了7,516,976股股票, 根據該計劃,仍有14億美元用於回購。
在合併資產負債表日期之後,從2023年12月31日到2024年2月21日,邦吉以3.01億美元的價格額外回購了3319987股。因此,截至2024年2月21日,共有10,836,963股股票被以11億美元的價格回購,根據該計劃,仍有11億美元的未償還股票可供回購。
現金流
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | |
經營活動提供(用於)的現金 | | $ | 3,308 | | | $ | (5,549) | | | |
投資活動提供的現金(用於) | | (1,009) | | | 6,499 | | | |
用於融資活動的現金 | | (856) | | | (769) | | | |
匯率變動對現金及現金等價物、限制性現金和待售現金的影響 | | 28 | | | 66 | | | |
現金及現金等價物、限制性現金和持有待售現金淨增加 | | $ | 1,471 | | | $ | 247 | | | |
我們來自運營的現金流取決於市場價格和庫存買賣的時間等因素。一般來説,在大宗商品價格上漲的時期,我們的農業企業運營需要
更多地使用現金支持營運資金收購庫存,併為交易所交易期貨的日常結算要求提供資金,我們使用這些期貨來將與我們的庫存買賣相關的價格風險降至最低。
2023年與2022年相比
截至2023年12月31日的年度,我們的現金及現金等價物、限制性現金和持有的待售現金增加了14.71億美元,而截至2022年12月31日的年度增加了2.47億美元。
運營:截至2023年12月31日的年度,經營活動提供的現金為33.08億美元,比截至2022年12月31日的年度用於經營活動的現金55.49億美元增加了88.57億美元。這一增長主要是由於平均商品價格下降導致營運資本淨變化,以及由於上文討論的證券化計劃的結構變化導致證券化貿易應收賬款的利益減少所致。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
經營活動提供(用於)的現金 | | $ | 3,308 | | | $ | (5,549) | |
證券化貿易應收賬款實益收益淨額(1) | | 87 | | | 6,824 | |
經調整的經營活動提供的現金 | | $ | 3,395 | | | $ | 1,275 | |
(1) 2022年11月16日,Bunge及其部分子公司將其貿易應收賬款證券化計劃從DPP結構修改為質押結構,詳情見上文。
截至2023年12月31日的年度,經營活動提供的現金,包括證券化貿易應收賬款的實益收益淨額為33.95億美元,而截至2022年12月31日的年度為12.75億美元。這一增長是由淨營運資本變化推動的,受平均大宗商品價格下降以及截至2023年12月31日的年度淨收入增加的推動。
我們的某些非美國運營子公司主要通過美元計價債務融資,而貨幣風險則通過美元計價資產進行對衝。我們運營子公司的本位幣通常是當地貨幣。我們子公司的財務報表是以本位幣計算的,如果當地貨幣是本位幣,則換算成美元。以美元計價的貸款在適用的資產負債表日按匯率重新計量為各自的功能貨幣。此外,我們在美國以外的某些美元職能運營子公司的部分資金來自當地貨幣借款,而貨幣風險則通過以當地貨幣計價的資產進行對衝。美元功能貨幣子公司在美國以外的當地貨幣貸款按適用資產負債表日的匯率重新計量為美元。由此產生的損益作為匯兑損益(淨額)計入我們的綜合損益表。在截至2023年12月31日的一年中,我們錄得淨債務外幣收益2.81億美元,而截至2022年12月31日的年度淨債務外幣收益為1.01億美元,這些淨收益作為調整計入我們綜合現金流量表中“淨債務外匯(收益)損失”項下的經營活動提供(用於)現金的調整。這一調整是必要的,因為損益是融資活動產生的非現金項目,因此不會對業務現金流產生影響。
投資:截至2023年12月31日的年度,用於投資活動的現金為10.09億美元,而截至2022年12月31日的年度,投資活動提供的現金為64.99億美元,減少了75.08億美元。減少的主要原因是,由於上述計劃結構的改變,證券化應收貿易中受益權益的淨收益減少,以及包括收購Avondale煉油廠在內的資本支出增加。此外,在截至2023年12月31日的年度內,出售我們的俄羅斯業務所收到的收益低於在截至2022年12月31日的年度內出售我們的墨西哥小麥制粉業務所收到的收益。
融資:截至2023年12月31日的年度,用於融資活動的現金為8.56億美元,增加了8700萬美元,而截至2022年12月31日的年度,用於融資活動的現金為7.69億美元。截至2023年12月31日止年度,我們從短期及長期債務所得的現金收益淨額為2億元,主要來自7.5億元及2.5億元的延遲提取貸款,以及增加的短期銀行借款,但因償還1.85%優先票據而被抵銷-歐元2023年6月和2024年到期的5年期貸款協議,回購了6億美元的普通股,並向普通股股東支付了3.83億美元的股息。在截至2022年12月31日的一年中,我們從短期和長期債務中淨償還現金7.08億美元,向普通股和優先股股東支付3.49億美元股息,回購2億美元普通股,並支付1.02億美元從我們子公司Bunge Loders Croklaan Group B.V.的可贖回非控股股東手中收購額外10%的所有權權益。這些現金流出被出售非控股股權所收到的5.42億美元現金部分抵消。
包括在邦吉雪佛龍合資公司成立時,以及行使普通股期權所得的9200萬美元。
資本支出
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,我們為資本支出支付的現金分別為11.22億美元和5.55億美元。我們打算在2024年使資本支出在12億至14億美元之間。我們2024年的優先事項是通過非可自由支配的項目,如維護、安全和合規,以及對增長和生產率項目的可自由支配投資,保持我們資產的現金產生能力,重點放在我們的戰略上,即加強我們的油籽平臺,增加對生物燃料和植物性蛋白質的參與,並增長我們的增值油業務。這些可自由支配和非可自由支配的資本投資也將幫助我們實現與環境和可持續發展有關的某些目標。我們打算主要用運營現金流為這些資本支出提供資金。
表外安排
擔保
截至2023年12月31日,我們已經或曾經簽署了以下擔保:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 已記錄的負債 | | 最大勢能 未來付款 |
未合併的關聯公司擔保(1) | $ | — | | | $ | 94 | |
剩餘價值保證 (2) | — | | | 388 | |
俄羅斯處分賠償金(3) | 9 | | | 235 | |
其他擔保 | — | | | 14 | |
總計 | $ | 9 | | | $ | 731 | |
(1)我們已經向某些金融機構提供了與我們某些未合併附屬公司的債務相關的擔保。擔保的條款與相關融資的條款相同,融資的到期日至2034年。沒有追索權條款或抵押品使我們能夠追回根據這些擔保支付的任何金額。此外,我們的若干附屬公司已為其若干未合併聯營公司的債務提供擔保,並已通過向金融機構質押其若干未合併聯營公司的股份,以及在擔保義務被強制執行時從未合併聯屬公司收取的貸款,為其擔保義務提供擔保。
基於a於2023年12月31日根據未合併聯營公司的擔保債務安排提取的債務,我們的潛在負債為8300萬美元,還有不到100萬美元的b與這些擔保有關的套結已記錄在其他非流動負債中。
(2)我們已向某些金融機構提供擔保,這些金融機構是有軌電車、駁船和建築物的某些經營租賃安排的一方。這些擔保規定出租人在租賃期結束時應收到的最低剩餘價值。這些租約從2024年到2029年在不同的日期到期。截至2023年12月31日,未記錄與這些擔保有關的任何義務。任何記錄的債務都將被重新在潮流中認知經營性租賃義務或者非當期經營性租賃義務。(見附註26-租契,計入我們的合併財務報表)。
(3)2023年2月3日,邦吉同意就涉及邦吉前俄羅斯子公司的某些現有法律索賠向其俄羅斯業務的買家進行賠償。賠償金將於2030年2月2日到期。截至2023年12月31日,我們在其他非流動負債中記錄了與這筆賠償相關的900萬美元債務。
合同義務
下表彙總了我們的預定合同債務及其在2023年12月31日的預期到期日,以及該等債務預計將在指定的未來期間對我們的流動性和現金流產生的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
(百萬美元) | 總計 | 2024 | 2025 - 2026 | 2027 - 2028 | 2029年及其後 |
短期債務 | $ | 797 | | $ | 797 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
長期債務,包括本期債務(1) | 4,361 | | 9 | | 2,142 | | 1,135 | | 1,075 | |
可變利率債務 | 303 | | 80 | | 129 | | 66 | | 28 | |
固定利率債務的利息義務 | 390 | | 88 | | 155 | | 78 | | 69 | |
不可撤銷的租賃債務(2) | 1,086 | | 338 | | 345 | | 139 | | 264 | |
資本承諾 | 219 | | 219 | | — | | — | | — | |
貨運供應協議(3) | 507 | | 507 | | — | | — | | — | |
庫存採購承諾額 | 283 | | 270 | | 13 | | — | | — | |
電源採購承諾 | 97 | | 26 | | 32 | | 21 | | 18 | |
其他承諾和義務(4) | 509 | | 282 | | 117 | | 75 | | 35 | |
合同現金債務總額(5) | $ | 8,552 | | $ | 2,616 | | $ | 2,933 | | $ | 1,514 | | $ | 1,489 | |
(1)包括歸屬於未攤銷保費的長期債務部分1600萬美元,不包括歸屬於公允價值對衝會計的長期債務部分2.6億美元。
(2)指初步租期為一年或以上之不可撤銷租賃項下之未來最低付款。最低租賃付款額並未因根據不可撤銷的轉租在未來期間到期的最低轉租收入1.15億美元而減少。
(3)指為運輸農產品而就遠洋貨船及鐵路貨運線的時間作出的購買承擔。海運服務協議為為期少於一年之短期合約。年期超過一年的海運服務協議計入不可撤銷租賃承擔。鐵路貨運服務協議規定,無論實際使用的貨運服務水平如何,每月都要支付最低付款。我們的貨運供應協議的成本通常作為我們對產品收取的價格的一部分轉嫁給我們的客户。然而,該等貨運服務的市場價值與我們訂約的費率相比的變動可能會影響農產品銷售的利潤率。
(4)指其他採購承諾和義務,如照付不議合同、吞吐量合同和債務承諾費。
(5)不包括與不確定所得税狀況相關的負債估計付款。截至2023年12月31日,邦吉的不確定所得税負債為6800萬美元,包括利息和罰款。目前,我們無法對個別年度有關該等税項負債的付款時間作出合理可靠的估計;因此,該等金額並未計入上述合約責任表。看到 附註14--所得税到我們的合併財務報表。
員工福利計劃
我們預計將在2024年為我們的固定福利養老金計劃貢獻2400萬美元,為我們的退休後福利計劃貢獻400萬美元。
關鍵會計政策和估算
我們的會計政策更詳細地描述在 附註1-業務性質、列報基礎和重要會計政策我們的合併財務報表包含在本年度報告的10-K表格中。如附註1所披露,根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層在其應用時作出重大判斷或估計,而該等判斷或估計可能會對綜合財務報表及附註所呈報的金額有重大影響。實際結果可能與這些估計大相徑庭。我們相信以下討論涉及我們最關鍵的會計政策,這些政策對我們的財務狀況和經營結果的描述是最重要的,需要管理層做出最困難、最主觀和最複雜的判斷。
外幣交易與外幣財務報表折算
我們的報告貨幣是美元。我們大多數海外子公司的本位幣是他們的當地貨幣。確定功能貨幣可能需要作出重大判斷,以確定子公司運營所處的主要經濟環境的貨幣。這可能包括對一些經濟因素的評估,包括現金流、銷售價格、銷售市場、費用和融資指標,以及子公司實體內交易的程度。然而,根據美國公認會計原則,如果一個外國實體的經濟被確定為高度通貨膨脹,則該外國實體的財務報表將被重新計量,就好像該職能貨幣是報告貨幣一樣。
以功能貨幣以外的貨幣計價的貨幣資產和負債按資產負債表日的有效匯率重新計量為各自的功能貨幣。由此產生的匯兑損益在我們的綜合損益表中計入外匯收益(損失)-淨額,除非重新計量損益涉及一項具有長期投資性質的公司間交易,並且在可預見的未來既沒有計劃也沒有預期的結算,在這種情況下,重新計量損益在我們的綜合資產負債表中作為累計其他全面虧損的組成部分報告。
在期末,綜合損益表、全面收益表、現金流量和權益變動表中的金額按每個期間的平均匯率換算。資產和負債按期末匯率換算,由此產生的外幣換算調整計入綜合資產負債表,作為累計其他全面虧損的組成部分。
庫存和商品衍生品
我們的RMI、遠期RMI買賣合約以及交易所交易的期貨和期權主要按公允價值估值。RMI是自由交易的,有市場報價,可以在不進行重大額外處理的情況下出售,並且具有可預測的和微不足道的處置成本(見注5--庫存到我們截至2023年12月31日的RMI餘額的合併財務報表)。我們根據商品期貨交易所報價、經紀商或交易商報價或上市或場外交易(“OTC”)市場交易估算商品庫存及遠期買賣合約的公允價值,並根據我們庫存所在本地市場的差異作出適當調整。某些存貨可能會利用與當地市場調整有關的重大不可觀察數據來確定公允價值。RMI和實物結算遠期買賣合同的重大不可觀察投入涉及運輸成本的某些管理估計以及其他與當地市場或地點相關的調整,主要是巴西內陸與運費相關的調整,以及加拿大缺乏市場證實的信息。在這兩種情況下,我們都使用專有信息,如買賣合同和合同價格,來評估合同中的運費、溢價和折扣。商品遠期買賣合同的交易對手信用和履約風險計入公允價值的確定。我們不時遇到交易對手不履行合約的情況,原因是這些合約下的交易對手盈利能力大幅下降,原因是在執行合約至合約遠期交割期期間商品價格出現變動。然而,基於與我們的供應商和客户的歷史經驗、我們自身的信用風險以及對當前市場狀況的瞭解,我們認為不履行風險不會對我們大部分遠期商品買賣合同的公允價值構成重大影響。
這些存貨和合同的公允價值變動在我們的綜合損益表中確認為銷售貨物成本的一個組成部分。如果我們使用不同的方法或因素來估計公允價值,在綜合資產負債表中報告為庫存的金額、衍生工具合約的未實現損益以及在綜合損益表中銷售的貨物成本可能會有所不同。此外,如果市場狀況在年底後發生變化,未來期間報告為庫存的金額、衍生品合約的未實現收益和虧損以及銷售商品的成本可能會有所不同。看見附註15-公允價值計量有關商品庫存及按公允價值列賬的這些庫存的遠期買賣合約的進一步詳情,請參閲我們的綜合財務報表。
衍生品-指定的對衝活動
我們管理某些預測購買、銷售和銷售、一般和行政費用的貨幣風險,並將貨幣遠期指定為現金流對衝。假設市場情況正常,該等衍生工具市值的變動歷來在抵銷對衝項目價格變動方面一直非常有效,預期亦會繼續有效。未平倉及已平倉套期保值交易產生的損益於扣除適用所得税後於累計其他全面虧損中遞延,並於被套期保值項目於盈利中確認時,於綜合損益表中以與套期保值項目相同的標題確認為收益組成部分。如確定衍生對衝工具不再有效抵銷被對衝項目價格的變動,則衍生工具市值的變動將立即在綜合收益表中以與被對衝項目相同的標題入賬。看見附註16--衍生工具和對衝活動有關現金流量對衝對綜合財務報表的進一步詳情和影響,請參閲我們的綜合財務報表。
商譽
當我們收購一家企業時,首先根據估計的公允價值將對價分配給可識別的資產和負債,包括無形資產,任何超出的部分都記錄為商譽。確定公允價值需要大量的估計和假設,這些估計和假設基於對多個因素的評估,包括市場參與者、預計的增長率、未來現金流的數額和時間、適用於現金流的貼現率以及資產使用壽命的確定。
我們的商譽餘額不攤銷為費用。相反,它至少每年進行一次損害測試。我們通常在第四季度進行年度減值分析。如果在年度減值分析之間發生減值事件或指標,我們將在該日期進行減值分析。這些事件或情況可能包括商業環境、法律因素、經營業績指標、競爭或出售或處置重大資產的重大變化。在商譽潛在減值測試中,我們:(1)確定我們的報告單位;(2)將商譽分配給我們與所獲得的商譽相關的各種報告單位;(3)確定我們報告單位的賬面價值;(4)使用貼現現金流量模型和/或使用市場倍數估計每個報告單位的公允價值;(5)將每個報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較;以及(6)如果報告單位的估計公允價值低於賬面價值,我們將就該金額確認減值費用,但不超過分配給該報告單位的商譽總額。
評估商譽潛在減值的過程是主觀的,需要在分析過程中的許多方面做出重大判斷,包括識別我們的報告單位、識別資產和負債並將其分配給我們的每個報告單位,以及確定公允價值。在為我們的年度或定期減值分析的目的估計報告單位的公允價值時,我們根據管理層的戰略業務計劃對該報告單位的未來現金流做出估計和重大判斷。與這些假設和估計相關的判斷的變化可能會導致商譽減值費用。我們認為,根據管理層目前掌握的信息,所使用的假設和估計是適當的。如果可能,也可以使用基於為報告單位確定的同行公司的市場收益倍數的估計。根據收益法釐定公允價值的關鍵估計包括但不限於有關變量的假設,例如商品價格、作物及相關產量及產量、盈利能力、未來資本開支、其他開支及貼現率,所有這些均須作出高度判斷。
於2023年第四季度,我們進行了年度減值評估,並確定我們的每個商譽報告單位的估計公允價值都比各自的賬面價值高出很多。看見注8--商譽,到我們的合併財務報表。
財產、廠房和設備及其他有限壽命的無形資產
長期資產包括財產、廠房和設備等有限壽命的無形資產。財產、廠房和設備及有限年限無形資產按直線折舊或攤銷其估計使用年限。當事實及情況顯示該等資產之賬面值可能減值時,將該等資產之賬面值與該等資產使用及最終處置所產生之未貼現預計未來現金流量作一比較,以評估可收回程度。如果我們資產的賬面價值無法收回,我們確認賬面價值超過公允價值的減值損失。減值被確認為針對經營結果的費用。我們對這些資產的預期使用年限的判斷以及我們實現超過此類資產賬面價值的未貼現現金流的能力受到資產持續維護、經濟狀況變化和經營業績變化等因素的影響。當我們評估這些資產的持續預期現金流和賬面金額時,這些因素的變化可能會導致我們實現重大減值費用。請參閲附註10-減值關於截至2023年12月31日的年度記錄的財產、廠房和設備以及其他有限年限無形資產減值費用的詳細信息,請參見我們的合併財務報表。
對關聯公司的投資
我們在各種未合併的合資企業中的投資採用權益法減去減值入賬。我們每年審查我們的投資,或者當一個事件或情況表明潛在的價值下降可能不是暫時的時候。在決定是否確認減值費用時,吾等會考慮各種因素,包括投資的公允價值預期低於其賬面價值的時間長度、聯屬公司的財務狀況、經營業績及近期前景,以及吾等持有投資一段足夠時間以收回公允價值的意圖及能力。在2023年第二季度,上述某些因素表明我們的投資價值並非暫時下降 澳大利亞植物蛋白(“APP”),一家新型蛋白質成分的初創制造商。由於減值,APP於2023年12月31日的權益法投資並無相關賬面價值。確定公允價值時的關鍵估計包括但不限於未來預期現金流、收入增長和貼現率。如果我們使用不同的方法或因素來估計公允價值,我們投資的記錄減值金額和賬面價值可能會有所不同。請參閲附註10-減值和附註11--對關聯公司和可變利益實體的投資如需進一步詳情,請參閲我們的綜合財務報表。
或有事件
我們是大量索賠和訴訟的當事人,主要是巴西的非所得税和勞工索賠以及阿根廷的非所得税索賠,當我們認為此類索賠可能產生並可合理評估時,我們為此類索賠產生的潛在責任撥備。這些對可能損失的估計是在與內部和外部律師協商後製定的,並基於對潛在結果的分析,假設訴訟和解決戰略相結合。任何特定季度或年度期間的未來運營結果可能會受到我們假設的變化或我們與這些程序相關的戰略的有效性的重大影響。有關巴西税收和勞工索賠的更多信息,請參見“第3項”。法律訴訟“及 附註21--承付款和或有事項到我們的合併財務報表。
所得税
我們記錄估值備抵,以將遞延税項資產減少至我們可能實現的金額。我們對確認及終止確認税務利益應用“可能性較大”的門檻。因此,我們確認在結算時最終實現的可能性超過50%的税收優惠金額。我們考慮未來應課税收入的預測及審慎的税務規劃策略,以評估估值備抵的需要及金額。如果我們確定我們可以實現遞延所得税資產超過我們的淨記錄金額,我們減少估值準備金,從而減少所得税費用。相反,如果我們確定我們無法實現全部或部分遞延所得税資產淨額,我們將增加估值準備金,從而增加所得税費用。2023年,我們將估值準備金增加了3. 21億美元,主要歸因於Bunge認為部分遞延税項資產不太可能實現的年內產生的税收抵免的估值準備金。
計算我們不確定的税務狀況涉及我們全球業務中多個司法管轄區複雜税務法規的複雜應用。與未確認税收優惠的最終解決方案相關的未來判斷變化將影響此類變化季度的收益。於2023年12月31日,我們在綜合資產負債表中錄得不確定税務狀況6800萬美元。有關所得税的更多信息,請參閲 附註14--所得税到我們的合併財務報表。
可退回税
我們會評估可收回税項的可收回性,並在確定收回税項有疑問時記錄備抵。可收回的税款包括在購置物業、廠房和設備、原材料和應税服務時支付的增值税,以及其他交易税,這些税款可以以現金收回或作為所得税或我們可能欠下的其他税款的補償,主要是在巴西和歐洲。管理層關於可收回款項的可收回性的假設
税收需要大量的判斷,因為它涉及到對適用的聯邦或地方政府退還税款的能力和意願的評估。該等撥備之結餘會視乎現有存貨之銷售活動、新存貨之採購、出口銷售百分比、季節性、適用税率變動、適用政府機構之現金付款及未償還結餘抵銷收入或結欠適用政府之若干其他税項(如允許)而波動。於2023年12月31日,可收回税項撥備為3,500萬元。We繼續監測適用國家的經濟環境和發生的事件,如果我們確定收回的可能性不大,可收回的税款將通過估計的不可收回金額的備抵來減少。
新會計公告
看見附註1-業務性質、呈列基準及主要會計政策我們的合併財務報表包含在本年度報告Form 10-K中。
項目7A.修訂如下:關於市場風險的定量和定性披露
風險管理
由於我們的全球活動,我們面臨着農產品價格、運輸成本、外幣匯率、利率、能源成本和通脹壓力等方面的變化,這些變化可能會影響我們的經營業績和財務狀況。我們積極監控和管理與我們的業務活動相關的各種市場風險。我們的風險管理決策發生在不同的地點,但風險敞口限制是在全球治理框架下集中設定和監測的。此外,我們董事會的企業風險管理委員會和內部管理風險委員會監督我們的全球市場風險治理框架,包括風險管理政策和限制。
我們使用衍生工具來管理與商品價格、運輸成本、外幣匯率、利率、能源成本相關的風險敞口,並根據既定的政策和程序,根據預期的市場走勢定位我們的整體投資組合。在商品期貨和期權方面,我們主要與商品交易所訂立衍生工具;在海運方面,我們主要與主要金融機構訂立衍生工具。雖然這些衍生工具會受到價值波動的影響,但對於對衝風險,這些波動通常會被相關風險的公允價值變化所抵消。我們用於對衝目的的衍生工具旨在減少我們經營結果的波動性。然而,它們偶爾會導致收益波動,這可能是實質性的。看見附註15-公允價值計量和附註16--衍生工具和對衝活動作為本年度報告10-K表格的一部分,請查看我們的綜合財務報表,以便更詳細地討論我們使用的衍生工具。
信用風險和交易對手風險
在我們的正常業務活動中,我們面臨通過商業銷售和購買產生的重大信用和交易對手風險,包括對買賣的遠期承諾,以及我們用來管理我們業務活動固有風險的各種場外衍生品工具。我們將信用和交易對手風險定義為由於交易對手未能履行其義務而造成的潛在財務損失。風險敞口是根據幾個因素來衡量的,包括來自交易對手的未付應收賬款,以及遠期買賣合同和場外衍生工具的未實現收益。信用風險和交易對手風險還包括主權信用風險。我們通過定期審查風險敞口和區域信用團隊的信用分析,以及監督交易對手業績的全球和公司委員會的審查,積極監控信貸和交易對手風險。由於我們的信用和交易對手分析,我們不時記錄交易對手損失準備金。
在全球信貸市場狀況緊張、區域或全球經濟狀況低迷和/或價格大幅波動的時期,信貸和交易對手風險加劇,例如在2023年期間,對一些美國和國際銀行機構的財務狀況的擔憂加劇,導致政府和監管機構幹預。儘管我們對這些金融機構的交易對手風險和風險敞口已降至最低,但我們仍在繼續監控我們對所有金融機構交易對手的風險敞口。這種增加的風險通過風險暴露報告、加強與關鍵交易對手的溝通、管理審查以及對我們可能確定為高風險的交易對手或交易對手組的具體關注來監測。在某些情況下,我們已經減少了風險敞口和相關的頭寸限制。
大宗商品風險
我們在食品行業的許多領域開展業務,從農業原材料到品牌食品的生產和銷售。因此,我們購買和生產各種材料,其中許多是農產品,包括:大豆、大豆油、豆粕、棕櫚油(從粗到不同程度的精煉產品)、軟籽(包括葵花籽、油菜籽和油菜籽)及其相關的油和豆粕、小麥、大麥、乳木和玉米。由於一些不可預測的因素,包括可能造成價格風險的通脹壓力,農產品價格容易波動。如上所述,我們還面臨遠期買賣合同項下交易對手不履行的風險。我們不時遇到交易對手不履行合約的情況,原因是這些合約下的交易對手盈利能力大幅下降,原因是在執行合約至合約遠期交割期期間商品價格出現變動。
我們簽訂各種衍生合約的主要目的是管理我們在業務運作中使用和生產的農產品的不利價格變動的風險敞口。我們已制定政策,限制我們的經營公司所允許的非套期保值固定價格農產品頭寸的數量,這些頭寸通常是成交量、提款和在險價值(VaR)限制的組合。我們每天都會衡量和評估我們的大宗商品頭寸。我們還使用壓力測試技術,以量化我們在非正常或事件驅動的市場條件下對價格和流動性風險的敞口。
我們每日的農產品淨頭寸包括庫存、遠期買賣合同、場外交易和交易所交易衍生工具,包括用於對衝部分生產需求的工具。該持倉的公允價值是每種農產品的公允價值的總和,計算方法是按市場報價(如有)對本行所有大宗商品持倉進行估值,或利用接近代理人進行估值。VaR是根據淨頭寸計算的,並在95%的可信區間內監測。此外,還執行了場景分析和壓力測試。例如,一種衡量市場風險的指標被估計為假設的10%的價格不利變化導致的公允價值潛在損失。這一分析的結果可能與實際結果不同,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 2023年12月31日 | | 截至的年度 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 公允價值 | | 市場風險 | | 公允價值 | | 市場風險 |
每日最高合計倉位價值 | | $ | 459 | | | $ | (46) | | | $ | 1,809 | | | $ | (181) | |
最低日合計倉位價值 | | $ | (502) | | | $ | (50) | | | $ | (416) | | | $ | (42) | |
海洋運輸貨物險
海運佔我們運營成本的很大一部分。遠洋運輸的市場價格取決於遠洋輪船的供求、全球經濟狀況、通脹壓力和其他因素。我們根據為運輸農產品而預測的需求,就遠洋貨船簽訂定期租船協議。我們的定期租船協議的期限一般從兩個月到大約兩年不等。我們使用金融衍生品,通常是運費遠期協議,以對衝部分海運成本。海運衍生工具按公允價值計入綜合資產負債表中的其他流動資產和其他流動負債。
能源風險
我們購買各種能源商品,如電力、天然氣和船用燃料,用於運營我們的製造設施和遠洋貨輪。這些能源大宗商品面臨價格風險,包括通脹壓力。我們使用金融衍生品,包括交易所交易和場外掉期以及用於各種目的的期權,以管理我們對能源成本和市場價格波動的敞口。該等能源衍生工具按公允價值計入綜合資產負債表的其他流動資產及其他流動負債。
貨幣風險
我們的全球業務需要積極參與外匯市場。我們的主要外匯敞口是巴西人真實,加拿大美元vt.的.歐元,而中國人人民幣。為了降低匯率波動帶來的風險,我們採用了一些衍生工具,如外幣遠期合約、掉期和期權。這類合同的市值變化與相關貨幣敞口的價格變化高度相關。截至2023年12月31日,由於假設外幣匯率出現10%的不利變化而導致的此類淨貨幣頭寸的公允價值潛在損失並不重大。
在確定我們的風險敞口時,我們不包括被視為永久投資的公司間貸款。永久投資的公司間貸款的償還在可預見的將來既沒有計劃也沒有預期,因此在會計上被視為類似於股本。因此,這些借款的匯兑損益被排除在淨收益的確定之外,並在綜合資產負債表中作為累計其他全面虧損的組成部分記錄。其他全面收益(虧損)包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分別為1.11億美元和100萬美元的外幣收益,與永久投資的公司間貸款有關。截至2023年12月31日的12個月的活動包括將與出售Bunge的俄羅斯業務有關的8500萬美元的匯兑損失從其他全面收益(虧損)重新歸類為與出售Bunge的俄羅斯業務有關的扣除零税的淨收益。看見附註2--收購和處置欲瞭解更多信息,請參閲本年度報告中包含的10-K表格中包含的綜合財務報表。
利率風險
我們有固定利率和浮動利率工具的債務。由於利率的變化,包括通脹壓力,我們面臨着市場風險。我們可能會簽訂利率互換協議,以管理與我們的債務組合相關的利率敞口。
根據2023年12月31日的市場收益率,我們的短期和長期債務的總公允價值為49.21億美元,賬面價值為48.82億美元。
假設我們的固定利率債務和相關利率掉期的利息收益率在2023年12月31日上升或下降100個基點,將導致我們的債務和利率掉期的公允價值變化不到1%。
假設適用的參考利率變化100個基點,如SOFR,將導致我們在2023年12月31日的可變利率債務的利息支出變化約5100萬美元。我們的一些可變利率債務是以美元以外的貨幣計價的,並與非基於美元的利率指數(如EURIBOR和TLP)以及本地銀行市場的某些基準利率掛鈎。因此,假設的100個基點的利率變動忽略了任何匯率變動的潛在影響。見“風險因素--我們是資本密集型企業,依賴運營提供的現金以及獲得外部融資來運營和發展我們的業務。以討論與利率相關的某些風險。
通貨膨脹風險
通脹因素通常通過增加我們的勞動力和管理成本以及與上述某些風險相關的成本來影響我們,這可能會對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。從歷史上看,我們能夠通過銷售價格上漲來恢復通脹的影響,但我們不能合理地估計我們未來通過價格上漲成功恢復通脹影響的能力。如果我們做不到這一點,可能會損害我們的運營業績和財務狀況。
衍生工具
外匯衍生品-我們在某些業務中結合使用外匯遠期、掉期、期貨和期權合約,以降低與某些商業和資產負債表敞口相關的匯率波動風險。外匯遠期、掉期和期權合約可以被指定為現金流量或公允價值套期保值。我們還可以使用淨投資對衝來部分抵消因重新計量我們在某些外國子公司的投資而產生的換算調整。
我們在對衝開始時和持續的基礎上評估用於對衝交易的衍生品在抵消套期保值項目變化方面是否非常有效。
利率衍生品-我們可能會訂立利率互換協議,以管理我們的某些利率風險。我們用作對衝工具的利率互換按公允價值計入綜合資產負債表,公允價值變動同時計入收益。其中某些協議可能被指定為公允價值對衝。在該等情況下,相關對衝債務的賬面值亦會因基準利率變動而產生的公允價值變動而透過盈利作出調整。我們也可能簽訂利率基差互換協議,這些協議不符合會計目的的對衝要求。利率互換協議公允價值變動的影響主要體現在利息支出上。
商品衍生品-我們主要使用衍生品工具來管理我們對與農產品價格相關的波動的敞口。我們通常使用交易所交易的期貨和期權合約,以儘量減少作為庫存或遠期買賣合同持有的農產品價格變化的影響,但也可能進行場外商品交易,包括掉期,這些交易在到期或終止時以現金結算,以交易所報價的期貨價格為基礎。交易所交易期貨合約的公允價值變動,代表未實現收益
和/或這些工具上的損失,每天結算,通常通過我們100%擁有的期貨清算子公司。遠期購銷合同主要通過農產品交割的方式結算。雖然我們認為這些交易所交易的期貨和遠期買賣合約是有效的經濟套期保值,但我們並不指定或説明我們的大部分大宗商品合約為套期保值。這些合同和相關RMI的公允價值變動計入綜合損益表中的銷售成本。遠期合同要求我們和合同對手方在未來期間都履行義務。購買農產品的合同一般涉及受管制商品交易所所報交割期的當前或未來作物年度。農產品銷售合同一般不會超過未來一個作物週期。
海洋運價衍生品-我們使用名為運費遠期協議(FFA)的衍生品工具和FFA期權來對衝我們當前和預期的部分海運成本。海運衍生工具的公允價值變動計入銷售商品成本。
能量導數-我們將衍生工具用於各種目的,包括管理我們對能源成本波動的敞口,以及我們對與生物燃料銷售有關的市場價格的敞口。我們的業務使用大量能源,包括天然氣、煤炭和燃料油,包括船用燃料。能源衍生品的公允價值變動計入銷售商品成本。
其他衍生品-我們還可能進入其他衍生品,包括信用違約互換、碳排放衍生品和股票衍生品,以管理我們對信用風險和更廣泛的宏觀經濟風險的敞口。這些工具公允價值變化的影響體現在銷售商品的成本中。
有關詳細信息,請參閲附註16--衍生工具和對衝活動我們的合併財務報表包含在本年度報告的10-K表格中。
第8項。第二項:財務報表和補充數據
我們的財務報表和本項目要求的相關時間表載於F-1至F-72頁和E-1頁,作為本10-K年度報告的一部分。所提供的財務報表清單見項目15(A)。
第9項。第二項:會計與財務信息披露的變更與分歧
沒有。
項目9A.項目2:控制和程序
披露控制和程序
截至2023年12月31日,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下,在包括首席財務官在內的管理層的參與下,對《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)號規則中定義的“披露控制和程序”的設計和運作的有效性進行了評估。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至本年度報告Form 10-K所涵蓋的財政年度結束時,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
邦吉全球的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在《交易法》規則13a-15(F)中有定義。邦吉全球對財務報告的內部控制旨在根據美國公認會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
在管理層,包括首席執行官和首席財務官的監督和參與下,我們根據以下框架對截至本年度報告所涵蓋的財政年度結束的財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
根據這一評估,管理層得出結論,邦吉全球公司對財務報告的內部控制在本年度報告所涵蓋的財政年度結束時有效。
德勤會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所,曾就本年度報告中包含的Bunge Global合併財務報表進行審計和報告,該公司已發佈了關於Bunge Global財務報告內部控制的書面證明報告,該報告包含在本年度報告的Form 10-K中。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年12月31日的季度內,本公司的財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。然而,我們繼續將某些流程從我們的運營遷移到共享業務服務模式,以整合後臺職能,同時在全球範圍內標準化我們的流程和財務系統。這些舉措並不是針對我們在財務報告內部控制方面發現的任何缺陷或弱點。我們計劃在未來幾年分階段繼續這些舉措,因此,我們已經並將繼續在必要時協調和簡化我們對財務報告的內部控制的設計和運作,以適應我們業務流程和會計程序的修改。具體地説,我們繼續將我們在阿根廷的某些財務報告系統遷移到我們的南美企業資源規劃系統,這可能會導致財務報告的相關內部控制發生變化。
此外,管理層對烏克蘭-俄羅斯戰爭對我們財務報告內部控制的影響進行了評估。在這樣做的過程中,管理層注意到,由於戰爭的原因,我們目前無法對烏克蘭的某些財務報告進行內部控制,主要是出於安全考慮,特別是在衝突頻繁地區,無法對庫存進行現場實物檢查。截至2023年12月31日,與活躍衝突地區的公司庫存相關的賬面價值已基本保留。作為迴應,管理層實施了補償控制,包括使用第三方承包商對我們在非活躍衝突地區的烏克蘭設施中持有的資產的實物狀況進行目視檢查。
控制措施有效性的固有限制
我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,並不期望我們的披露控制或我們對財務報告的內部控制能夠防止或發現所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統,無論設計和操作得多麼好,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,保證控制系統的目標將會實現。控制系統的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,並且必須考慮控制的好處相對於其成本。此外,由於所有控制系統的固有侷限性,任何控制評估都不能絕對保證不會發生因錯誤或舞弊而導致的錯誤陳述,或公司內部的所有控制問題和舞弊事件(如果有)都已被檢測到。這些固有的侷限性包括這樣的現實,即決策中的判斷可能是錯誤的,故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。某些人的個人行為、兩個或兩個以上人的串通或管理凌駕於控制之上,也可能規避控制。任何控制系統的設計在一定程度上都是基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其所述目標。對未來期間的任何控制效果評估的預測都有風險。隨着時間的推移,由於條件的變化或遵守政策或程序的程度的惡化,控制可能會變得不充分。
獨立註冊會計師事務所報告
致邦吉全球公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已根據以下標準審計了Bunge Global SA及其子公司(以下簡稱“本公司”)截至2023年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,截至2023年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的準則,審計本公司截至及截至2023年12月31日止年度的綜合財務報表及相關附註及列於指數第15項的附表,以及我們於2024年2月22日的報告,就該等綜合財務報表發表無保留意見。
意見基礎
公司管理層負責保持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的管理層關於財務報告內部控制的報告。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產的行為,提供合理保證。
由於固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間的有效性進行任何評估的預測都有可能因為條件的變化而使控制變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
密蘇裏州聖路易斯
2024年2月22日
項目9B.以下項目:其他信息
無.
第三部分
第III部分第10、11、12、13和14項所要求的信息將從本年度報告的10-K表格中省略,並將在我們2024年年會的最終委託書中提交。
第10項。以下內容:董事、高管與公司治理
我們將在2024年年會的最終委託書中,以“董事選舉”、“第16(A)條(A)實益所有權報告合規性”、“公司治理-董事會會議和委員會-審計委員會”、“公司治理-董事會組成和獨立性”、“審計委員會報告”、“公司治理-公司治理準則和行為準則”以及可能的其他標題提供迴應這一項目10的信息。該信息通過引用併入本項目10中。本項目所要求的有關本公司高管和關鍵員工的信息見於本年度報告的第一部分10-K表格,標題為“項目1.本公司的業務主管和關鍵員工”,這些信息以參考方式併入本文。
項目11.報告。高管薪酬
我們將在2024年年會的最終委託書中提供與此項目11相關的信息,標題為“高管薪酬”、“董事薪酬”、“薪酬委員會報告”,並可能在其中的其他部分提供。該信息通過引用併入本項目11中。
項目12. 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
我們將在我們2024年年會的最終委託書中,以“董事、高管和主要股東的股份所有權”為標題,以及可能在其中的其他部分,提供與本項目12相關的信息。該信息通過引用併入本項目12中。本項目所要求的有關本公司股權補償計劃信息的信息見本年度報告的第二部分10-K表格,標題為“註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券--股權補償計劃下授權發行的證券”,這些信息在此併入作為參考。
第13項。修訂:某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
我們將在我們2024年年會的最終委託書中提供迴應這一項目13的信息,標題為“公司治理-董事會獨立性”、“某些關係和關聯方交易”,並可能在其中的其他地方。該信息通過引用併入本條款13中。
第14項。第二項:首席會計費及服務
我們將在我們的2024年年度會議的最終委託書中,以“獨立審計師的任命”為標題,並可能在其中的其他地方,提供與本項目14相關的信息。該信息通過引用併入本項目14中。
第四部分
第15項。以下項目:展示、財務報表明細表
a.(1)(2)財務報表和財務報表附表
請參閲F-1頁的“合併財務報表索引”和10-K表格的本年度報告第E-1頁的“財務報表附表II-估值和合格賬户”。
a.(3)展品
隨附的展品索引中列出的展品作為本表格10-K的一部分存檔或合併為參考。
作為本表格10-K的證物提交的某些協議包含協議各方的陳述和保證,這些陳述和保證完全是為了協議各方的利益而作出的,協議中可能包括了這些聲明和保證,目的是在雙方之間分擔風險,而不是將事項確定為事實,並可能受到與這些協議談判有關的披露的限制,這些披露不一定反映在協議中。因此,這些協議中包含的陳述和保證可能不描述邦吉環球公司或其子公司在作出這些陳述和保證之日或任何其他時間的實際情況。投資者不應依賴這些陳述和保證作為事實陳述。有關Bunge的更多信息全球SA其子公司可在本年度報告的10-K和Bunge表格中的其他部分找到Global SA‘S的其他公開文件,這些文件可以通過美國證券交易委員會的網站www.sec.gov免費獲得。
見下文所列“展品索引”。
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展品 數 | | 描述 |
2.1 | +++ | 業務合併協議,日期為2023年6月13日,由Bunge Limited、Viterra Limited和其中所列賣方簽署(通過參考Bunge Limited於2023年6月15日提交的8-K表格合併而成) |
2.2 | | Bunge Limited、Horizon Merger Company Limited和Bunge Global S.A.之間的合併協議和計劃,日期為2023年10月31日(合併內容參考Bunge Limited於2023年11月1日提交的8-K表格) |
3.1 | | 公司章程(參考註冊人於2023年11月1日提交的表格8-K12G3) |
3.2 | | 組織條例,日期為2023年10月31日(引用自注冊人於2023年11月1日提交的表格8-K12G3) |
4.1 | | 根據S-K條例第601(B)(4)(三)項,省略了界定邦吉及其子公司長期債務證券持有人權利的工具。邦吉在此同意應要求向美國證券交易委員會提供這些票據的副本 |
4.2 | * | 根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券説明 |
10.1 | | 第六次修訂和重新簽署的集合協議,日期為2020年8月31日,由Bunge Funding Inc.、Bunge Management Services Inc.作為服務機構,以及紐約銀行作為受託人(通過參考Bunge Limited於2021年2月19日提交的Form 10-K合併而成) |
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10.2 | | 2023年12月18日第24次應收款轉讓協議修正案,賣方Bunge Securitiization B.V.作為賣方,Koninklijke Bunge B.V.作為主服務機構和次級貸款人,Coöperative Rabobank U.A.作為行政代理,承諾買方和買方代理,並代表其管道買方Bunge Global SA作為績效承諾提供商,Crédit Agricole Corporation&Investment Bank作為可持續發展協調人,以及管道買家、承諾買家、買方代理商、新加拿大發起方、新德國發起方、新的墨西哥發起方和新的波蘭發起方(從2023年12月20日提交的註冊人表格8-K中引用合併) |
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10.3 | | 第八份修訂和重新簽署的應收款轉讓協議,日期為2023年12月18日,賣方為邦吉證券化公司,Koninklijke Bunge B.V.為主要服務機構和次級貸款人,法國農業信貸銀行為可持續發展協調人,Coöperative Rabobank U.A.為行政代理和買方代理,Bunge Global SA為履約承諾方,以及不時作為管道購買者、承諾購買者和買方代理人的當事人(通過參考合併自2023年12月20日提交的註冊人表格8-K) |
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展品 數 | | 描述 |
10.4 | | 未經調整的適用保證金函,日期為2023年12月18日,在作為賣方的Bunge Securitiization B.V.、作為履約承諾提供商的Bunge Global SA、作為行政代理和買方代理的Coöperative Rabobank U.A.以及買方代理方之間(通過參考2023年12月20日提交的註冊人Form 8-K合併而成) |
10.5 | | 修訂和重述日期為2016年5月26日的服務協議:賣方Bunge Securitiization B.V.,Bunge North America Capital,Inc.,美國中間轉讓人Coöperative Rabobank U.A.,意大利中間轉讓人Coperative Rabobank B.V.,主服務商Koninklijke Bunge B.V.,其中指名為次級服務商的人,其中指名為承諾買方的人,以及Coperative Rabobank U.A.作為行政代理(通過參考Bunge Limited於2017年2月28日提交的10-K表格合併而成) |
10.6 | | 《服務協議第二修正案》,日期為2016年6月30日,賣方為邦吉證券化公司,邦吉北美資本公司為美國中間轉讓人,Coöperative Rabobank U.A.為意大利中間轉讓人,Koninklijke Bunge B.V.為主要服務商,其中指定的人為分服務商,其中指定的人為承諾買家,Coöperative Rabobank U.A.為行政代理(通過參考Bunge Limited於2021年2月19日提交的10-K表格中的內容而成立) |
10.7 | | 《服務協議第三修正案》,日期為2019年2月19日,賣方為邦吉證券化公司,邦吉北美資本公司為美國中間轉讓人,Coöperative Rabobank U.A.為意大利中間轉讓人,Koninklijke Bunge B.V.為主要服務商,其中指定為分服務商,其中指定為承諾買家,以及Coöperative Rabobank U.A.為行政代理(通過參考Bunge Limited於2021年2月19日提交的10-K表格中的內容而合併) |
10.8 | | 《履約和賠償協議第一修正案》,簽訂日期為2012年5月24日,由作為履約承諾方的Bunge Limited和作為行政代理的Coöperative Rabobank B.A.(F/k/a Coöperative Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A.)簽訂(通過參考Bunge Limited於2012年8月1日提交的表格10-Q合併而成) |
10.9 | | 修訂和重新簽署了2023年6月21日的履約和賠償協議,由Bunge Limited和Bunge Global SA作為履約承諾方和合作夥伴Rabobank U.A.作為2011年6月1日的應收款轉讓協議的行政代理修訂和重新簽署(引用Bunge Limited於2023年6月26日提交的8-K表格中的內容作為參考) |
10.10 | | 附屬貸款協議,日期為2011年6月1日,其中Koninklijke Bunge B.V.(F/k/a Bunge Finance B.V.)為次級貸款人,Bunge Securitiization B.V.為賣方,Koninklijke Bunge B.V.(F/k/a Bunge Finance.B.V.)為主服務商,Coöperative Rabobank U.A.(F/k/a Coöperative Centrale Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A.)為行政代理(通過參考Bunge Limited於2011年8月9日提交的表格10-Q成立) |
10.11 | | 附屬貸款協議第一修正案,日期為2019年8月27日,由Koninklijke Bunge B.V.(F/k/a Bunge Finance B.V.)作為附屬貸款人,Bunge Securitiization B.V.作為賣方,Koninklijke Bunge B.V.(F/k/a Bunge Finance B.V.)作為主服務商和Coöperative Rabobank U.A.(F/k/a Coöperative Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A.),作為行政代理(通過引用Bunge Limited於2021年2月19日提交的Form 10-K合併) |
10.12 | ++ | 美國應收款採購協議,日期為2011年6月1日,分別為賣方Bunge North America,Inc.,Bunge Oils,Inc.,Bunge North America(East),Bunge LLC,Bunge Milling,Inc.,Bunge North America(OPD West),Inc.,賣方代理Bunge Finance,B.V.和買方Bunge North America Capital,Inc.(通過參考Bunge Limited於2011年8月9日提交的Form 10-Q表格合併) |
10.13 | | 美國應收款採購協議第一修正案,日期為2012年6月15日,分別作為賣方的Bunge North America,Inc.,Bunge Oils,Inc.,Bunge North America(East),BLLC,Bunge Milling,Inc.,Bunge North America(OPD West),Bunge Finance,B.V.作為賣方代理,Bunge North America Capital,Inc.作為買方(通過參考Bunge Limited於2012年8月1日提交的10-Q表格中的內容合併) |
10.14 | | 《美國應收款採購協議第二修正案》,日期為2016年6月30日,賣方分別為Bunge North America,Inc.,Bunge Oils,Inc.,Bunge North America(East),BLLC,Bunge Milling,Inc.,Bunge North America(OPD West),Inc.,Koninklijke Bunge,B.V.,賣方代理,Bunge North America Capital,Inc.,以及Coöperatieve Rabobank,U.A.,作為行政代理(通過參考Bunge Limited於2017年2月28日提交的Form 10-K表格合併) |
10.15 | ++ | 2011年6月1日簽署的美國中間轉讓協議,轉讓方為Bunge North America Capital,Inc.,轉讓方代理為Bunge Finance B.V.,受讓方為Bunge Securitiization B.V.(引用自Bunge Limited於2011年8月9日提交的10-Q表格) |
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展品 數 | | 描述 |
10.16 | | 《美國中間轉讓協議第一修正案》,日期為2012年6月15日,轉讓方為Bunge North America Capital,Inc.,轉讓方代理為Bunge Finance B.V.,受讓方為Bunge Securitiization B.V.(引用自Bunge Limited於2012年8月1日提交的10-Q表格) |
10.17 | | 第五次修訂和重新簽署的《出口前融資協議》,日期為2020年11月6日,由出口前借款人、出口前貸款人、三井住友銀行作為出口前行政代理和巴西合作銀行國際銀行作為出口前抵押品代理(通過參考Bunge Limited於2021年2月19日提交的10-K表格合併而成) |
10.18 | | 由Bunge Limited(作為擔保人)於2021年7月16日向荷蘭合作銀行紐約分行(以信用證代理人的身份)和其中指定的信用證銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.(流動性協議項下的行政代理行)和紐約梅隆銀行(抵押協議項下的抵押品代理行)提供日期為2021年7月16日的第十份修訂和重新簽署的擔保書。 彙集協議下的受託人(參考Bunge Limited於2021年7月19日提交的8-K表格成立為法團) |
10.19 | | 信貸協議,日期為2023年7月7日,由作為借款人的Bunge Limited Finance Corp.、作為行政代理和牽頭安排人的ACB、作為行政代理和牽頭安排人的ACB以及幾個貸款人之間簽訂的(通過參考Bunge Limited於2023年7月11日提交的8-K表格合併而成) |
10.20 | | 作為擔保人的Bunge Limited和Bunge Global SA於2023年7月7日向作為行政代理的CoBank,ACB提供的擔保,根據作為本協議附件10.42的信貸協議(通過參考Bunge Limited於2023年7月11日提交的8-K表格合併而成) |
10.21 | | 首次修訂和重新簽署的循環信貸協議,日期為2023年6月21日,由Bunge Limited Finance Corp.作為借款人,摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作為行政代理,花旗銀行(Citibank,N.A.)作為辛迪加代理,法國巴黎銀行、荷蘭合作銀行紐約分行、瑞穗銀行(Mizuho Bank,Ltd.)、三井住友銀行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation)和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為共同文件代理,以及幾家貸款人不時與之合作(通過參考Bunge Limited於2023年6月26日提交的8-K表格中的內容合併) |
10.22 | | 由Bunge Limited和Bunge Global SA於2023年6月21日首次修訂和重新簽署的擔保,作為擔保人,根據作為本協議附件10.44的第一份修訂和重新啟動的循環信貸協議(通過引用Bunge Limited於2023年6月26日提交的Form 8-K合併而成),作為行政代理向摩根大通銀行提供擔保。 |
10.23 | +++ | 融資協議的第二次修訂協議,日期為2023年6月21日,由Bunge Finance Europe B.V.作為借款人、法國巴黎銀行、法國農業信貸銀行企業和投資銀行、ING銀行、Natixis和SMBC Bank International Plc作為安排人、法國巴黎銀行作為可持續發展協調人、Natixis作為可持續發展協調人、Crédit農業企業和投資銀行作為代理人以及某些貸款方簽署(通過參考Bunge Limited於2023年6月26日提交的8-K表格合併) |
10.24 | | 首次修訂和重訂的擔保,日期為2023年6月21日,由Bunge Limited作為擔保人,授予法國農業信貸銀行公司和投資銀行,作為作為本協議附件10.46的融資協議的行政代理(通過參考Bunge Limited於2023年6月26日提交的8-K表格合併而成) |
10.25 | | 循環信貸協議,日期為2023年6月21日,由Bunge Limited Finance Corp.(作為借款人)、Coöperative Rabobank U.A.(管理代理)、Sumitomo Mitsui Banking Corporation(作為辛迪加代理)、BNP Paribas(法國巴黎銀行)、Citibank,N.A.、Natixis紐約分行和U.S.Bank National Association(作為共同文件代理)以及幾個貸款人之間簽訂(通過參考Bunge Limited於2023年6月26日提交的Form 8-K表格合併而成) |
10.26 | | 由Bunge Limited和Bunge Global SA作為擔保人,根據作為本協議附件10.48的循環信貸協議(通過參考Bunge Limited於2023年6月26日提交的表格8-K)向作為行政代理的荷蘭合作銀行紐約分行提供的擔保,日期為2023年6月21日。 |
10.27 | | 對定期貸款協議的第二次修訂,日期為2023年6月21日,由作為借款人的Bunge Limited Finance Corp.、作為行政代理的三井住友銀行以及幾個貸款人不時提出(通過參考Bunge Limited於2023年6月26日提交的8-K表格合併而成) |
10.28 | | 由Bunge Limited和Bunge Global SA作為擔保人,根據作為本協議附件10.50的定期貸款協議(通過參考Bunge Limited於2023年6月26日提交的8-K表格中合併)向三井住友銀行作為行政代理的第二次修訂和重新啟動的擔保,日期為2023年6月21日。 |
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展品 數 | | 描述 |
10.29 | | Bunge Limited Finance Corp.於2023年6月21日簽署的首次修訂和重述定期貸款協議,作為借款人,摩根大通銀行,N.A.,作為行政代理人,三井住友銀行,美國銀行,N.A.,法國巴黎銀行、花旗銀行、荷蘭合作銀行,荷蘭國際集團銀行紐約分行,摩根大通銀行瑞穗銀行PNC銀行,國家協會,加拿大皇家銀行,多倫多道明銀行,紐約分行,Truist銀行,美國銀行國家協會和富國銀行,國家協會,作為銀團代理,以及幾個貸款人不時的當事人(通過引用合併自Bunge Limited於2023年6月26日提交的8-K表格) |
10.30 | | Bunge Limited及Bunge Global SA(作為擔保人)於二零二三年六月二十一日向JPMorgan Chase Bank,N.A.作出首次經修訂及重列擔保,作為第一次修訂和重述定期貸款協議的行政代理人,該協議併入本協議附件10.52(通過引用併入Bunge Limited於2023年6月26日提交的表格8-K) |
10.31 | +++ | 貸款協議,日期為2023年10月6日,由Bunge Finance Europe B. V.,作為借款人,法國巴黎銀行,東方匯理銀行,荷蘭國際集團,Natixis和SMBC Bank International Plc作為代理人,Natixis和法國巴黎銀行作為可持續發展協調人,東方匯理銀行作為代理人,以及若干貸款方(通過引用併入Bunge Limited於2023年10月13日提交的8-K表格) |
10.32 | | Bunge Limited(作為擔保人)於2023年10月6日向東方滙理銀行(作為本協議附件10.54所述融資協議的融資代理人)提供的擔保(通過引用Bunge Limited於2023年10月13日提交的表格8-K而合併) |
10.33 | + | Bunge 2009股權激勵計劃,經修訂和重述(通過引用併入2023年11月1日提交的註冊人表格8-K12 G3) |
10.34 | + | Bunge 2009股權激勵計劃下的非合格股票期權獎勵協議格式(通過引用合併自Bunge Limited於2011年3月1日提交的10-K表格) |
10.35 | + | Bunge 2016股權激勵計劃,經修訂和重述(通過引用併入2023年11月1日提交的註冊人表格8-K12 G3) |
10.36 | + | Bunge 2016股權激勵計劃下的全球股票期權協議格式(通過引用合併自Bunge Limited於2017年2月28日提交的10-K表格) |
10.37 | *+ | Bunge 2016年股權激勵計劃下的全球限制性股票單位協議格式 |
10.38 | *+ | 邦吉2016年股權激勵計劃下的全球績效單位協議格式 |
10.39 | + | Bunge 2017年非員工董事股權激勵計劃,經修訂和重述(通過引用併入2023年11月1日提交的註冊人表格8-K12 G3) |
10.40 | *+ | 邦吉2017年非僱員董事股權激勵計劃下的限制性股票單位獎勵協議格式 |
10.41 | *+ | Bunge超額福利計劃於2009年1月1日生效,並於2023年1月1日對其進行修訂(截至2022年12月31日的凍結計劃) |
10.42 | *+ | Bunge超額供款計劃(自2023年1月1日起修訂和重述) |
10.43 | *+ | Bunge補充超額供款計劃於2018年1月1日生效,並修訂至2020年1月1日 |
10.44 | *+ | Bunge員工遞延薪酬計劃於2008年1月1日生效,並於2023年11月1日之前對其進行修訂 |
10.45 | *+ | Bunge年度激勵計劃於2023年1月1日生效,並於2023年11月1日之前對其進行修訂 |
10.46 | + | Bunge高管離職計劃(通過引用併入Bunge Limited於2022年7月27日提交的10-Q表格) |
10.47 | *+ | 2023年12月20日,Bunge Management Services,Inc.和Gregory A.Heckman之間的高管聘用協議 |
10.48 | *+ | 截至2023年12月20日,邦吉管理服務公司和約翰·W·尼普爾之間的高管聘用協議 |
10.49 | | 經修訂的捆綁儲蓄計劃(參考註冊人於2023年11月1日提交的S-8POS表格) |
10.50 | | 捆綁儲蓄計劃-補充協議A,經修訂(引用自登記人於2023年11月1日提交的S-8POS表格) |
10.51 | | 經修訂的邦吉退休儲蓄計劃(引用自登記人於2023年11月1日提交的S-8POS表格) |
21.1 | * | 註冊人的子公司 |
22.1 | * | 擔保證券的附屬發行人 |
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
23.1 | * | 德勤律師事務所與德勤律師事務所的同意 |
| | |
31.1 | * | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第302節認證Bunge Global SA的首席執行官 |
31.2 | * | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第302節認證Bunge Global SA的首席財務官 |
32.1 | ** | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證Bunge Global SA的首席執行官 |
32.2 | ** | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證Bunge Global SA的首席財務官 |
97.1 | * | 與追回錯誤判給的賠償有關的政策 |
| | (101)互動數據文件(以電子方式提交) |
101 SCH | * | XBRL分類擴展架構文檔 |
101校準 | * | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101實驗 | * | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101高級版 | * | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
101 DEF | * | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101寸 | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
104 | | | 封面交互式數據文件(稱為內聯XBRL,包含在附件101中) |
擔保證券的附屬發行人
| | | | | |
|
* | 現提交本局。 |
** | 隨信提供。 |
+ | 指管理合同或補償計劃或安排。 |
++ | 根據修訂後的1934年證券交易法第24B-2條,作為保密處理申請的一部分,本展品的部分內容已被省略並單獨提交給美國證券交易委員會。 |
+++ | 本展品中包含的某些信息,由[***]被省略,因為它(I)不是實質性的,(Ii)是登記人視為私人或機密的信息類型。 |
Bunge Global SA
附表二--估值及合資格賬目
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 餘額為 開始於 期間 | | 收費至 成本和 費用 | | 收費至 其他 帳目(b) | | | 扣除額 從儲備中 | | | 餘額為 期末 |
截至該年度為止 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
壞賬準備(a) | | $ | 144 | | | 35 | | | (5) | | | | (42) | | (c) | | $ | 132 | |
向供應商提供擔保預付款的免税額 | | $ | 45 | | | 6 | | | (3) | | | | (9) | | | | $ | 39 | |
可追回税款的免税額 | | $ | 58 | | | 4 | | | (3) | | | | (15) | | | | $ | 44 | |
所得税估值免税額 | | $ | 316 | | | 95 | | | (49) | | | | (65) | | | | $ | 297 | |
截至該年度為止 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
壞賬準備(a) | | $ | 132 | | | 66 | | | 5 | | | | (67) | | (c) | | $ | 136 | |
向供應商提供擔保預付款的免税額 | | $ | 39 | | | 13 | | | 3 | | | | (12) | | | | $ | 43 | |
可追回税款的免税額 | | $ | 44 | | | 3 | | | 1 | | | | (12) | | | | $ | 36 | |
所得税估值免税額 | | $ | 297 | | | 17 | | | (7) | | | | (38) | | | | $ | 269 | |
截至該年度為止 2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
壞賬準備(a) | | $ | 136 | | | 71 | | | 3 | | | | (74) | | (c) | | $ | 136 | |
向供應商提供擔保預付款的免税額 | | $ | 43 | | | 9 | | | 3 | | | | (16) | | | | $ | 39 | |
可追回税款的免税額 | | $ | 36 | | | 14 | | | 2 | | | | (17) | | | | $ | 35 | |
所得税估值免税額 | | $ | 269 | | | 391 | | | 2 | | | | (72) | | | | $ | 590 | |
(a)包括經常和非經常貿易應收賬款的壞賬準備。
(b)主要包括外幣換算調整。
(c)包括壞賬核銷和追回。
合併財務報表索引
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
合併財務報表 | | |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | | F-2 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合收益表 | | F-4 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合全面收益表 | | F-5 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | | F-6 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的合併現金流量表 | | F-7 |
截至2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的權益和可贖回非控股權益綜合報表 | | F-8 |
合併財務報表附註 | | F-11 |
獨立註冊會計師事務所報告
致邦吉全球公司的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
本公司已審核Bunge Global SA及其附屬公司(“貴公司”)於截至2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2023年12月31日止三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、現金流量表、權益變動表及可贖回非控制權益表,以及指數第15項所列相關附註及附表(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2024年2月22日的報告,對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
可隨時出售的存貨和實物結算遠期購銷合同--見財務報表附註1和附註15
關鍵審計事項説明
本公司按公允價值記錄農產品庫存,即可隨時銷售的庫存,以及按公允價值進行實物結算的遠期買賣合同,公允價值變動計入收益,作為銷售商品成本的一部分。該公司主要使用一級投入對RMI和實物結算的遠期買賣合同進行估值,例如商品期貨的公開交易所報價、經紀商或交易商報價。然而,價值的一部分是使用被稱為3級投入的重大不可觀察的投入得出的,例如涉及管理層重大判斷的關於巴西運輸成本的管理估計和其他與地點有關的調整。
審計管理層在巴西用來估計RMI和實物結算遠期買賣合同公允價值的重大不可觀察的投入涉及判斷。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及管理層在巴西用來估計RMI和實物結算遠期買賣合同的公允價值的重大不可觀察的投入,包括以下內容:
•我們測試了對管理層審查基本假設的控制的有效性,這些假設用於公司估計RMI和實物結算的遠期買賣合同的公允價值的過程,包括那些超過3級投入的合同。
•我們評估了該公司用於估計RMI和實物結算遠期買賣合同公允價值的方法和假設的適當性和一致性。
•我們評估了我們的專家用於估計RMI和實物結算遠期買賣合同的公允價值的能力、能力和客觀性。
•我們通過將管理層的歷史估計與後續交易進行比較,並考慮到年底後市場狀況的變化,評估了管理層準確估計公允價值的能力。
•我們選擇了RMI和實物結算的遠期買賣合同來測試級別3的輸入,並執行了以下操作:
◦我們通過參考第三方數據、實體提供的信息和管理層的詢問來評估第三級輸入的合理性。
◦根據我們對大宗商品市場的瞭解和管理層的詢問,我們尋找了與第三級投入相矛盾的證據。
/s/ 德勤律師事務所
密蘇裏州聖路易斯
2024年2月22日
自2002年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
第一部分-財務信息
項目1.編制財務報表
邦吉全球公司及其子公司
合併損益表
(以百萬美元為單位,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | | $ | 59,540 | | | $ | 67,232 | | | $ | 59,152 | |
銷貨成本 | | (54,695) | | | (63,550) | | | (55,789) | |
毛利 | | 4,845 | | | 3,682 | | | 3,363 | |
銷售、一般和行政費用 | | (1,715) | | | (1,369) | | | (1,234) | |
利息收入 | | 148 | | | 71 | | | 48 | |
利息支出 | | (516) | | | (403) | | | (243) | |
匯兑收益(虧損)--淨額 | | 20 | | | (11) | | | (38) | |
其他收入(支出)-淨額 | | 129 | | | (9) | | | 509 | |
來自關聯公司的收入 | | 140 | | | 105 | | | 160 | |
| | | | | | |
所得税前收入 | | 3,051 | | | 2,066 | | | 2,565 | |
所得税費用 | | (714) | | | (388) | | | (398) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
淨收入 | | 2,337 | | | 1,678 | | | 2,167 | |
歸屬於非控股權益和可贖回非控股權益的淨(收益) | | (94) | | | (68) | | | (89) | |
可歸因於Bunge的淨收入 | | 2,243 | | | 1,610 | | | 2,078 | |
可轉換優先股股息和其他債務 | | — | | | — | | | (34) | |
| | | | | | |
可供Bunge股東使用的淨收入(附註24) | | $ | 2,243 | | | $ | 1,610 | | | $ | 2,044 | |
每股收益-基本(附註24) | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
邦吉股東應佔淨收益-基本 | | $ | 15.07 | | | $ | 10.83 | | | $ | 14.50 | |
稀釋後每股收益(附註24) | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
邦吉股東應佔淨收益-攤薄 | | $ | 14.87 | | | $ | 10.51 | | | $ | 13.64 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
邦吉全球公司及其子公司
綜合全面收益表
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | | $ | 2,337 | | | $ | 1,678 | | | $ | 2,167 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | |
外匯換算調整 | | 341 | | | 12 | | | (268) | |
指定套期保值的未實現虧損,扣除税費淨額(3), $(2)和$(2) | | (99) | | | (81) | | | (36) | |
| | | | | | |
養卹金調整,扣除税收優惠(費用)淨額#美元3, $(5)和$(17) | | (18) | | | 40 | | | 57 | |
已實現淨虧損(收益)重新分類為扣除税費(收益)後的淨收益#美元3, $12、和$(1) | | 99 | | | 122 | | | (4) | |
其他全面收益(虧損)合計 | | 323 | | | 93 | | | (251) | |
綜合收益總額 | | 2,660 | | | 1,771 | | | 1,916 | |
報告顯示,可歸因於非控股權益和可贖回非控股權益的綜合收益如下: | | (100) | | | (46) | | | (63) | |
收購可贖回非控股權益造成的全面虧損 | | — | | | (15) | | | — | |
可歸因於Bunge的全面收入總額 | | $ | 2,560 | | | $ | 1,710 | | | $ | 1,853 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
邦吉全球公司及其子公司
合併資產負債表
(以百萬美元為單位,股票數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 2,602 | | | $ | 1,104 | |
| | | | |
應收貿易賬款(減去#美元的備抵104及$90)(注4) | | 2,592 | | | 2,829 | |
庫存(注5) | | 7,105 | | | 8,408 | |
持有待售資產(附註2) | | 1 | | | 36 | |
其他流動資產(附註6) | | 4,050 | | | 4,381 | |
流動資產總額 | | 16,350 | | | 16,758 | |
財產、廠房和設備,淨額(附註7) | | 4,541 | | | 3,617 | |
經營性租賃資產(附註26) | | 926 | | | 1,024 | |
商譽(注8) | | 489 | | | 470 | |
其他無形資產,淨額(附註9) | | 398 | | | 360 | |
對附屬公司的投資(注11) | | 1,280 | | | 1,012 | |
遞延所得税(附註14) | | 773 | | | 712 | |
| | | | |
其他非流動資產(附註12) | | 615 | | | 627 | |
總資產 | | $ | 25,372 | | | $ | 24,580 | |
負債和權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
短期債務(附註17) | | $ | 797 | | | $ | 546 | |
長期債務的當期部分(注18) | | 5 | | | 846 | |
| | | | |
應付貿易賬款(包括#美元823及$643按公允價值列賬) | | 3,664 | | | 4,386 | |
現行經營租賃債務(附註26) | | 308 | | | 425 | |
持有待售債務(附註2) | | — | | | 18 | |
其他流動負債(附註13) | | 2,913 | | | 3,379 | |
流動負債總額 | | 7,687 | | | 9,600 | |
長期債務(附註18) | | 4,080 | | | 3,259 | |
遞延所得税(附註14) | | 400 | | | 365 | |
非流動經營租賃債務(附註26) | | 566 | | | 547 | |
其他非流動負債(附註22) | | 824 | | | 849 | |
| | | | |
可贖回的非控股權益 | | 1 | | | 4 | |
權益(注:23): | | | | |
| | | | |
登記股份,面值$0.01並未獲授權發出-80,714,736股份;有條件授權32,285,894已發行及已發行股份:145,319,668股票於2023年12月31日 | | 1 | | | — | |
普通股,面值$0.01;授權-400,000,000已發行及已發行股份:149,907,932股票於2022年12月31日 | | — | | | 1 | |
額外實收資本 | | 5,900 | | | 6,692 | |
留存收益 | | 12,077 | | | 10,222 | |
累計其他綜合虧損(附註23) | | (6,054) | | | (6,371) | |
庫存股,按成本計算;2023年-16,109,804和2022年-18,835,812股票 | | (1,073) | | | (1,320) | |
Bunge股東權益合計 | | 10,851 | | | 9,224 | |
非控制性權益 | | 963 | | | 732 | |
總股本 | | 11,814 | | | 9,956 | |
總負債、可贖回的非控股權益和權益 | | $ | 25,372 | | | $ | 24,580 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
邦奇全球SA及附屬公司
合併現金流量表
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營活動 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 2,337 | | | $ | 1,678 | | | $ | 2,167 | |
對淨收入與經營活動提供(用於)現金的調整: | | | | | | |
減值費用 | | 104 | | | 162 | | | 226 | |
淨債務匯兑(收益)損失 | | (281) | | | (101) | | | 78 | |
| | | | | | |
折舊、損耗和攤銷 | | 451 | | | 408 | | | 424 | |
基於股份的薪酬費用 | | 69 | | | 65 | | | 61 | |
遞延所得税(福利)費用 | | (1) | | | (119) | | | (272) | |
出售投資和財產、廠房和設備的收益 | | (4) | | | (6) | | | (417) | |
來自附屬公司的結果 | | (157) | | | (106) | | | (160) | |
其他,淨額 | | 117 | | | 97 | | | 6 | |
經營性資產和負債變動,不包括收購和處置的影響: | | | | | | |
應收貿易賬款 | | 256 | | | (206) | | | (530) | |
盤存 | | 1,518 | | | (269) | | | (1,301) | |
向供應商提供擔保預付款 | | (121) | | | (14) | | | (48) | |
應付貿易賬款和應計負債 | | (939) | | | 67 | | | 1,633 | |
銷售方面的進展 | | (140) | | | 175 | | | 32 | |
衍生品合約未實現(收益)淨虧損 | | (366) | | | (31) | | | 394 | |
保證金存款 | | 173 | | | (242) | | | 252 | |
可退税和所得税,淨額 | | 202 | | | (94) | | | 247 | |
| | | | | | |
有價證券 | | 23 | | | 325 | | | (82) | |
證券化貿易應收賬款的實益權益 | | — | | | (6,940) | | | (5,376) | |
其他,淨額 | | 67 | | | (398) | | | (228) | |
經營活動提供(用於)的現金 | | 3,308 | | | (5,549) | | | (2,894) | |
投資活動 | | | | | | |
為資本支出支付的款項 | | (1,122) | | | (555) | | | (399) | |
| | | | | | |
投資收益 | | 49 | | | 326 | | | 171 | |
投資的付款 | | (69) | | | (321) | | | (308) | |
淨投資套期保值結算 | | (64) | | | (135) | | | (34) | |
證券化貿易應收賬款的實益權益收益 | | 87 | | | 6,824 | | | 5,234 | |
支付證券化貿易應收賬款的實益利息 | | — | | | — | | | (177) | |
處置業務和財產、廠房和設備所得收益 | | 170 | | | 508 | | | 647 | |
| | | | | | |
對附屬公司的投資付款 | | (136) | | | (55) | | | (46) | |
| | | | | | |
其他,淨額 | | 76 | | | (93) | | | 25 | |
投資活動提供的現金(用於) | | (1,009) | | | 6,499 | | | 5,113 | |
融資活動 | | | | | | |
三個月或以下期限的短期債務的淨變化 | | 138 | | | 127 | | | (2,181) | |
期限超過三個月的短期債務收益 | | 1,247 | | | 1,753 | | | 2,529 | |
償還期限超過三個月的短期債務 | | (987) | | | (1,856) | | | (2,442) | |
長期債務收益 | | 978 | | | 297 | | | 1,001 | |
償還長期債務 | | (1,176) | | | (1,029) | | | (4) | |
行使普通股期權所得收益 | | 9 | | | 92 | | | 116 | |
普通股回購 | | (600) | | | (200) | | | (100) | |
支付給優先股股東的股息 | | — | | | (8) | | | (34) | |
支付給登記股東或普通股股東的股息 | | (383) | | | (341) | | | (289) | |
支付給非控股權益的股息 | | (17) | | | (17) | | | (76) | |
| | | | | | |
出售非控股權益 | | — | | | 542 | | | — | |
收購可贖回的非控制性權益和非控制性權益 | | — | | | (102) | | | (147) | |
交叉貨幣互換結算 | | (79) | | | — | | | — | |
其他,淨額 | | 14 | | | (27) | | | (5) | |
用於融資活動的現金 | | (856) | | | (769) | | | (1,632) | |
匯率變動對現金及現金等價物、限制性現金和待售現金的影響 | | 28 | | | 66 | | | (63) | |
現金及現金等價物、限制性現金和持有待售現金淨增加 | | 1,471 | | | 247 | | | 524 | |
現金和現金等價物、受限現金和待售現金--期初 | | 1,152 | | | 905 | | | 381 | |
| | | | | | |
現金和現金等價物、受限現金和待售現金--期末 | | $ | 2,623 | | | $ | 1,152 | | | $ | 905 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
邦吉全球公司及其子公司
合併權益變動表和可贖回非控股權益
(以百萬美元為單位,股票數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 普通股 | | 記名股份 | | 國庫股 | | | | | | | | | | |
| 可贖回 非- 控管 利益 | | | | | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 非- 控管 利益 | | 總計 權益 |
餘額,2023年1月1日 | $ | 4 | | | | | | | 149,907,932 | | | $ | 1 | | | — | | | $ | — | | | 18,835,812 | | | $ | (1,320) | | | $ | 6,692 | | | $ | 10,222 | | | $ | (6,371) | | | $ | 732 | | | $ | 9,956 | |
淨收入 | (1) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,243 | | | — | | | 95 | | | 2,338 | |
其他綜合收益 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 317 | | | 6 | | | 323 | |
贖回價值調整 | (2) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
普通股股息,$2.6125每股 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (386) | | | — | | | — | | | (386) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對附屬公司普通股非控股權益的分紅 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | (17) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的貢獻 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56 | | | 56 | |
收購非控股權益(附註11) | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 91 | | | 91 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | — | | | — | | | — | | | 69 | |
普通股的註銷和登記股份的發行 | — | | | | | | | (145,287,978) | | | (1) | | | 145,287,978 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
庫存股的註銷 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,102,179) | | | 845 | | | (845) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通股回購 | — | | | | | | | (5,407,861) | | | — | | | — | | | — | | | 5,407,861 | | | (600) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (600) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行記名或普通股,包括派發股息 | — | | | | | | | 787,907 | | | — | | | 31,690 | | | — | | | (31,690) | | | 2 | | | (16) | | | (4) | | | — | | | — | | | (18) | |
平衡,2023年12月31日 | $ | 1 | | | | | | | — | | | $ | — | | | 145,319,668 | | | $ | 1 | | | 16,109,804 | | | $ | (1,073) | | | $ | 5,900 | | | $ | 12,077 | | | $ | (6,054) | | | $ | 963 | | | $ | 11,814 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 敞篷車 優先股 | | 普通股 | | 財務處 股票 | | | | | | | | | | |
| 可贖回 非- 控管 利益 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 非- 控管 利益 | | 總計 權益 |
餘額,2022年1月1日 | $ | 381 | | | 6,899,683 | | | $ | 690 | | | 141,057,414 | | | $ | 1 | | | 16,726,697 | | | $ | (1,120) | | | $ | 5,590 | | | $ | 8,979 | | | $ | (6,471) | | | $ | 156 | | | $ | 7,825 | |
淨收入 | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,610 | | | — | | | 55 | | | 1,665 | |
其他全面收益(虧損) | (24) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 115 | | | 2 | | | 117 | |
贖回價值調整 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通股股息,$2.40每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (362) | | | — | | | — | | | (362) | |
對附屬公司普通股非控股權益的分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | (17) | |
非控股權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
出售非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 247 | | | — | | | — | | | 295 | | | 542 | |
收購可贖回非控股權益 | (367) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 45 | | | — | | | (15) | | | 235 | | | 265 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65 | | | — | | | — | | | — | | | 65 | |
普通股回購 | — | | | — | | | — | | | (2,109,115) | | | — | | | 2,109,115 | | | (200) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (200) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
將優先股轉換為普通股 | — | | | (6,899,683) | | | (690) | | | 8,863,331 | | | — | | | — | | | — | | | 690 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
發行普通股,包括股票股息 | — | | | — | | | — | | | 2,096,302 | | | — | | | — | | | — | | | 55 | | | (5) | | | — | | | — | | | 50 | |
平衡,2022年12月31日 | $ | 4 | | | — | | | $ | — | | | 149,907,932 | | | $ | 1 | | | 18,835,812 | | | $ | (1,320) | | | $ | 6,692 | | | $ | 10,222 | | | $ | (6,371) | | | $ | 732 | | | $ | 9,956 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 敞篷車 優先股 | | 普通股 | | 財務處 股票 | | | | | | | | | | |
| 可贖回 非- 控管 利益 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 非- 控管 利益 | | 總計 權益 |
餘額,2021年1月1日 | $ | 415 | | | 6,899,683 | | | $ | 690 | | | 139,790,238 | | | $ | 1 | | | 15,428,313 | | | $ | (1,020) | | | $ | 5,408 | | | $ | 7,236 | | | $ | (6,246) | | | $ | 136 | | | $ | 6,205 | |
淨收入 | 61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,078 | | | — | | | 28 | | | 2,106 | |
其他綜合損失 | (26) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (225) | | | — | | | (225) | |
贖回價值調整 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
收購可贖回非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | (3) | |
普通股股息,$2.08每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (294) | | | — | | | — | | | (294) | |
優先股股息,$4.875每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34) | | | — | | | — | | | (34) | |
對附屬公司普通股非控股權益的分紅 | (71) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | (5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本(返還)為非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
處置子公司的非控制性權益 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61 | | | — | | | — | | | — | | | 61 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回購 | — | | | — | | | — | | | (1,298,384) | | | — | | | 1,298,384 | | | (100) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (100) | |
發行普通股,包括股票股息 | — | | | — | | | — | | | 2,565,560 | | | — | | | — | | | — | | | 122 | | | (4) | | | — | | | — | | | 118 | |
平衡,2021年12月31日 | $ | 381 | | | 6,899,683 | | | $ | 690 | | | 141,057,414 | | | $ | 1 | | | 16,726,697 | | | $ | (1,120) | | | $ | 5,590 | | | $ | 8,979 | | | $ | (6,471) | | | $ | 156 | | | $ | 7,825 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
1. 業務性質、列報基礎和重大會計政策
業務説明-2023年11月1日,Bunge Global SA完成了其集團控股公司的註冊管轄權從百慕大變更為瑞士(“重新歸化”)。經股東批准的重新本地化是根據百慕大法律下的一項安排計劃進行的。Bunge Limited每股普通股,面值$0.01每股,被註銷,以換取同等數量的Bunge Global SA登記股份,面值為$0.01每股(“登記股份”)。登記股票於2023年11月1日開始在紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)交易,交易代碼為“BG”,該代碼與Bunge Limited以前交易的股票的代碼相同。除非另有説明,“股份”一詞是指重新歸化前的Bunge Limited普通股和重新歸化後的Bunge Global SA登記股票。看見附註23--公平以獲取更多信息。
邦吉全球公司及其被視為主要受益人的合併子公司和可變利益實體(“VIE”)(統稱為“邦吉”或“本公司”)是一家領先的全球農業綜合企業和食品公司。邦吉在以下地區運營四可報告的部門:農業綜合企業、精煉和特種油、制粉以及糖和生物能源。
公司和其他不屬於可報告的部門,包括沒有分配給公司個人報告部門的公司職能的工資和管理費用,因為這些報告部門的經營業績由公司的首席運營決策者評估,不包括這些項目,以及某些其他活動,包括Bunge Ventures、公司的專屬保險計劃、應收賬款證券化活動以及某些所得税資產和負債。
農業綜合企業-邦吉的農業業務部門是一家綜合性的全球業務,涉及農產品和大宗商品的購買、儲存、運輸、加工和銷售。邦吉的農業企業業務和資產位於北美、南美、歐洲和亞太地區,在世界各地設有銷售和分銷辦事處。
邦吉的農業業務部門還參與相關的金融活動,例如提供貿易結構性融資,利用其國際貿易流量,通過幫助客户管理農產品、外匯和其他金融工具的價格敞口,為客户提供風險管理服務。
精煉油和特種油-Bunge的精煉和特種油部門生產和銷售食用油產品,如包裝和散裝油和脂肪、起酥油、人造黃油、蛋黃醬和其他源自植物油精煉過程的產品,包括可再生柴油原料,以及棕櫚油、棕櫚仁油、椰子油和乳木果油的精煉和分餾。邦吉的精煉和特種油業務遍及北美、南美、歐洲、亞太地區和非洲。
銑削-邦吉的碾磨業務主要包括小麥和玉米碾磨業務,這些業務直接從農民和經銷商那裏購買小麥和玉米,並將其加工成碾磨產品,供食品加工商、麪包店、釀酒商、休閒食品生產商和其他客户使用。由於邦吉的墨西哥小麥碾磨業務於2022年第三季度完成出售,邦吉的小麥碾磨業務目前主要位於巴西。玉米碾磨活動主要位於美國和墨西哥。看見附註2-收購及出售有關邦吉墨西哥小麥碾磨業務已完成出售的更多信息,請訪問。
糖與生物能源—邦吉的糖和生物能源部門主要包括該公司的50BP Bunge Bioenergia是與BP P.L.C.的合資企業,擁有BP Bunge Bioenergia淨收益的%所有權。(“BP”)。這家合資企業是巴西乙醇、生物動力和食糖市場的領先公司。BP Bunge Bioenergia以獨立方式運營,總共11位於巴西東南部、北部和中西部地區的鋼廠。邦奇按照權益會計方法核算其在合資企業中的權益。
阿根廷
Bunge在阿根廷擁有重要的運營子公司。阿根廷於近幾季經歷惡性通脹、高財政赤字及國內生產總值(“國內生產總值”)負增長。在整個2023年和2022年,阿根廷政府已經發布了多項緊急法令,其中一些已經向阿根廷推出了優惠美元 比索外匯匯率(統稱為“出口計劃”)。出口計劃下的優惠匯率為
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
僅在特定時間段內用於合格的阿根廷人 比索以貨幣計價購買某些商品和支付出口關税。出口計劃旨在促進農民銷售,從而促進商品出口,從而產生外匯流入。在出口計劃涵蓋的期間內,阿根廷合格商品價格 比索直接受到優惠利率的影響。與該等出口計劃有關的交易按優惠税率入賬。
烏俄戰爭
2022年2月24日,俄羅斯發動了對烏克蘭的軍事入侵(“戰爭”)。Bunge在烏克蘭的業務包括位於尼古拉耶夫和第聶伯羅彼得羅夫斯克的兩個油籽壓榨設施,位於尼古拉耶夫商業海港的穀物出口碼頭,眾多的穀物升降機和基輔的辦事處。該公司還通過一家合資企業在烏克蘭經營一家玉米加工廠。截至2023年12月31日,與Bunge烏克蘭子公司相關的總資產和總負債分別佔Bunge合併總資產和總負債的不到3%。
Bunge在烏克蘭的業務活動在過去一年中穩步增加,但仍然有限,並取決於Bunge安全開展活動的能力。2023年7月17日,一項允許烏克蘭黑海三個港口(Pivdennyi/Yuzhnvi,Odesa和Chornomorsk;“POC走廊”)安全出口穀物的協議到期。在POC走廊協議終止後,俄羅斯對烏克蘭主要出口基礎設施地點的襲擊加劇。截至2024年2月22日,POC走廊協議的終止以及俄羅斯在過去一年中對關鍵出口基礎設施的攻擊並未對Bunge在烏克蘭的運營業績產生重大影響,因為出口產品的替代路線正在得到有效利用。戰爭的範圍、強度、持續時間和結果尚不確定,戰爭的任何繼續或升級都可能對邦吉,包括其烏克蘭業務產生重大不利影響。
於截至2023年12月31日止年度,本公司確認按市價計值收益$29於綜合收益表中的已售貨品成本中分別列示與自其Mykolaiv及其他設施收回的存貨有關的100,000,000港元,該等存貨於二零二二年十二月三十一日並無賬面值。截至2023年12月31日止年度,並無錄得與戰爭有關的減值或支出。
陳述的基礎- 綜合財務報表按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制。編制該等財務報表所採用之會計政策與編制過往年度綜合財務報表所採用者相同,惟該等附註所述者或採納下文概述之新準則除外。
合併原則- 所附的合併財務報表包括Bunge及其子公司和VIE的賬目,Bunge被認為是VIE的主要受益人,因此,包括Bunge行使控制權的所有實體的資產,負債,收入和費用。Bunge有能力行使重大影響力但並無控股財務權益之股本投資按權益會計法入賬。Bunge並無行使重大影響力的投資按成本或公平值(如可輕易釐定)入賬。公司間往來賬户和交易被消除。如果一個企業擁有控制性財務權益,則該企業被確定為主要受益人,控制性財務權益的定義是:(a)有權指揮對可變利益實體的經濟影響最大的可變利益實體的活動;(b)有義務承擔可變利益實體的損失或有權從可變利益實體獲得對可變利益實體的業務可能具有重大意義的利益。執行該分析需要進行判斷。必須不斷重新評估主要受益者分析,並需要作出判斷。VIE評估於發生相關重新考慮事件時重新進行。
與Bunge的所有權權益相關的子公司中的非控股權益少於100%在合併資產負債表中報告為非控股權益或可贖回的非控股權益。邦吉收益中的非控制所有權權益扣除税後,在合併收益表中報告為可歸因於非控制權益和可贖回非控制權益的淨(收入)。
重新分類-自2023年1月1日起,公司將到期三個月或以下的短期債務的現金收益和償還的報告改為在綜合現金流量表中按淨額列報。在2023年1月1日之前,該公司在其合併現金流量表中分別列報了三個月或以下的短期債務的現金收益和償還。上期金額已重新分類,以符合當前列報方式。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
預算的使用-根據美國公認會計原則編制合併財務報表要求邦吉公司作出影響合併財務報表和票據中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
偏移-在其正常運營過程中,公司經常與同一交易對手進行交易,從而確認產生於無條件債務(例如貿易應收賬款和貿易應付賬款)或有條件債務(例如以公允價值計算的衍生品合同的未實現損益)的資產和負債。本公司一般按毛額記錄所有此類資產和負債,即使它們受到總淨額結算協議的約束。
然而,該公司也從事各種貿易結構性融資活動,以利用其全球貿易流動的價值。這些活動包括:Bunge通常從金融機構獲得美元和外幣計價的信用證(“LC”),每個信用證都基於基礎商品貿易流量,以及以美元和外幣計價的定期存款,以及外匯遠期合同和其他項目,在這些項目中,當所有相關資產和負債受到法律上可強制執行的抵銷協議和ASC 210-20標準的約束時,與貿易相關的應付款與應收款相抵銷。偏移,已經被滿足了。現金流入由存入定期存款及償還LCS所產生的相關現金流出所抵銷。與這些方案有關的所有現金流量都包括在合併現金流量表的經營活動中。
外幣財務報表的折算-邦吉的報告貨幣是美元。邦吉大多數海外子公司的本位幣是當地貨幣。因此,綜合損益表、全面收益表、現金流量表和權益變動表中包含的金額均按每個期間的平均匯率換算。資產和負債按期末匯率換算,由此產生的外幣換算調整計入綜合資產負債表,作為累計其他全面虧損的組成部分。然而,根據美國公認會計原則,如果外國實體的經濟被確定為高度通貨膨脹,則該外國實體的財務報表將被重新計量,就好像該職能貨幣是報告貨幣一樣。
外幣交易-以功能貨幣以外的貨幣計價的貨幣資產和負債按資產負債表日的有效匯率重新計量為各自的功能貨幣。由此產生的匯兑損益在邦吉的綜合損益表中計入外匯收益(虧損)-淨額,除非重新計量損益與一項具有長期投資性質的公司間交易有關,並且在可預見的未來既沒有計劃也沒有預期的結算,在這種情況下,重新計量損益在邦吉綜合資產負債表中作為累計其他全面虧損的組成部分報告。
現金、現金等價物、受限現金和持有待售現金-現金和現金等價物包括收購時原始到期日為三個月或更短的定期存款和可隨時出售的證券。受限制現金於對綜合現金流量表所示之期末及期末總額進行對賬時計入現金及現金等價物內。下表提供綜合資產負債表內呈報的現金、現金等價物、受限制現金以及持作出售資產中的現金及現金等價物與綜合現金流量表所示相同金額總額的對賬。
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| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 2,602 | | $ | 1,104 | | $ | 902 | |
包括在其他流動資產中的受限現金 | 21 | | 26 | | 3 | |
待售資產中的現金和現金等價物 | — | | 22 | | — | |
總計 | $ | 2,623 | | $ | 1,152 | | $ | 905 | |
應收貿易賬款- 應收貿易賬款按歷史賬面金額減去核銷和備抵壞賬後的淨額列報。Bunge使用每個應收賬款池的賬齡表,根據整個存續期的預期信用損失為無法收回的應收賬款設立備抵。風險管理乃根據客户類別及地域等風險特徵釐定。違約率是使用基於邦吉歷史應收賬款信息的數據的撥備矩陣得出的。違約率隨後應用於資產池以釐定預期信貸虧損撥備。鑑於公司應收賬款的短期性質,只有在確定組合的信用狀況發生重大變化時(例如,作物歉收年份、國家一級的信貸問題、系統性風險),導致歷史損失率不能代表預測損失。壞賬是指
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綜合財務報表附註(續)
當達成的結算金額低於未償還的歷史餘額時,或當公司確定收回餘額的可能性不大時,註銷。
Bunge將應計應收利息記錄和報告在與相關應收賬款相同的行項目中。預期信貸虧損撥備乃按應收賬款(包括應計應收利息)的攤銷成本基準估計。Bunge在建立應計應收利息備抵時確認信用損失費用。
向供應商提供擔保預付款- 給供應商的有擔保預付款按扣除核銷和備抵壞賬後的歷史賬面金額列報。向供應商提供的有抵押墊款預期將透過交付非現金資產結算,因此,當收回款項的可能性不大時,便會計提撥備。Bunge根據歷史經驗、農業經濟和其他市場條件,以及具體的供應商收款問題,為供應商(通常是農民和糧食經銷商)的擔保預付款規定了一項津貼。當結算金額低於歷史未清餘額或Bunge確定不可能收回時,核銷無法收回的賬户。
給供應商的擔保墊款按反映交易時現行市場利率的合同利率計息。該等應收款項並無相關遞延費用或成本。因此,沒有估算利息金額需要根據利息法進行攤銷。利息收入根據個別協議的條款計算,並按權責發生制確認。
Bunge遵循關於披露應收融資的信用質量和信用損失備抵的會計準則,這要求按分類披露信息,即按投資組合分部和類別披露信息。根據該指引,倘Bunge認為根據應收款項原有條款到期的所有款項可能無法收回,則根據現時資料及事件,一類應收款項被視為已減值。倘借款人未能按原定計劃交付農產品,則利息收入會暫停確認,原因為收取未來收入的可能性不大。從違約之日起直至最終收回,不再產生任何額外利息收入,屆時收回的款項首先貸記應收款,然後貸記任何未確認的利息收入。
盤存- 可隨時銷售的庫存(“RMI”)是農業商品庫存,主要包括大豆、豆粕、豆油、玉米和小麥,由於其商品特性、廣泛的市場和國際定價機制,這些庫存很容易兑換成現金。所有邦吉的RMI都以公允價值記錄。這些農產品庫存在活躍的市場上有報價,可能無需大量進一步加工即可出售,處置成本可預測且微不足道。RMI的公平值變動於收益中確認為銷售成本的組成部分。
除最低利率以外的存貨按存貨產品類別按成本或可變現淨值兩者中的較低者列賬。成本主要採用加權平均成本法釐定。
公允價值計量-Bunge根據在計量日市場參與者之間有序交易中,資產或負債在主要或最有利市場上將收到的價格或轉讓負債所支付的價格(退出價格)確定公允價值。Bunge根據公平值層級釐定其風險管理指數、衍生工具及若干其他資產的公平值,該層級要求實體於計量公平值時儘量使用可觀察輸入數據及儘量減少使用不可觀察輸入數據。可觀察輸入數據乃根據自獨立於邦基之來源取得之市場數據而得出,反映市場參與者將用於資產或負債定價之假設。不可觀察的輸入數據是根據在反映Bunge自己基於市場數據的假設以及市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設的情況下可獲得的最佳信息而開發的輸入數據。公平值準則描述其可用於計量公平值之三個等級:
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水平 | 描述 | 金融工具(資產/負債) |
1級 | 相同資產或負債在活躍市場的報價(未經調整)。 | 交易所交易的衍生品合約。
活躍市場中的有價證券。 |
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2級 | 可觀察輸入數據,包括經調整第一級報價、類似資產或負債的報價、較交易所活躍的市場報價及其他可觀察或可於資產或負債的大致整個年期內由可觀察市場數據證實的輸入數據。 | 交易所交易的衍生品合約(流動性較低的市場)。
可隨時銷售的存貨。
場外(“OTC”)商品買賣合約。
場外衍生工具,其價值乃使用定價模式釐定,其輸入數據一般以交易所交易價格為基礎,並就主要於市場上可觀察或可主要源自可觀察市場數據或由可觀察市場數據證實的特定地區輸入數據作出調整。
在不太活躍的市場上有價證券。 |
3級 | 由很少或沒有市場活動支持,且為資產或負債公平值重要組成部分的不可觀察輸入數據。 | 其價值使用專有定價模式、貼現現金流量法或類似技術釐定的資產及負債。
釐定公平值需要管理層作出重大判斷或估計的資產及負債。 |
根據Bunge與供應商和客户的歷史經驗、Bunge自身的信用風險以及對當前市場狀況的瞭解,Bunge不認為不履約風險是其大部分遠期商品買賣合同公允價值的重要輸入。
在許多情況下,用於計量公平值的估值技術包括來自公平值層級多個級別的輸入數據。屬公平值計量重要組成部分的最低輸入值層級決定整個公平值計量在層級中的位置。Bunge對特定輸入數據對公允價值計量的重要性的評估需要判斷,並可能影響公允價值層級內公允價值資產和負債的分類。
Bunge關於級別之間轉移時間的政策,包括轉入和轉出第三級,是在報告期末計量和記錄轉移。
Bunge的大部分交易所交易的農產品期貨通常通過其結算子公司每日結算,因此此類期貨不包括在經常性按公允價值入賬的資產和負債中.
衍生工具和套期保值活動-Bunge訂立衍生工具,以管理其與農產品價格、運輸成本、外匯匯率、利率和能源成本相關的變動風險。Bunge使用這些工具通常是為了減輕市場變量的風險(見 附註16--衍生工具和對衝活動).此外,與主要在本公司的農業企業部門的商品遠期銷售有關的商品合同,包括但不限於大豆、豆粕和豆油、玉米和小麥,根據ASC 815(見 收入確認(見下文)。
一般來説,衍生工具在邦吉的綜合資產負債表中以其他流動資產或其他流動負債的公允價值記錄。對於指定為對衝的衍生工具,Bunge在對衝開始時評估任何此類衍生工具是否能夠高度有效地抵消對衝項目的變化,並持續定性監控是否仍然符合該聲明。指定為公平值對衝之衍生工具之公平值變動,連同相關對衝項目之收益或虧損,於綜合收益表內以與對衝項目相同之標題記錄於盈利內。被指定為現金流量對衝的衍生工具的公平值變動於累計其他全面虧損入賬,並於對衝現金流量影響盈利或對衝不再被視為有效時重新分類至盈利。此外,Bunge可指定若干衍生工具及非衍生工具作為淨投資對衝,以對衝其於海外業務之股本投資相關風險。當使用遠期衍生工具合約作為淨投資對衝的對衝工具時,衍生工具的所有公平值變動均於綜合資產負債表內記錄為累計其他全面虧損的一部分。
有價證券及其他短期投資-Bunge將其有價債務證券和短期投資分類為可供出售、持有至到期日或持作交易。可供出售債務證券按公平值列賬,未變現收益(虧損)計入累計其他全面虧損。持有至到期的債務投資是指邦吉有意並有能力持有至到期的金融資產,並按攤銷成本列報。債務
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交易證券及所有權益證券均按公允價值入賬,而買入及持有主要是為了在短期內出售而持有,因此只持有一段短時間,所有收益(虧損)均計入淨收益。Bunge定期監測其持有至到期的投資的減值情況,並在判斷投資的公允價值下降不是暫時的時確認減值費用。
可退回税-可收回的税款包括購買原材料和應税服務時支付的增值税以及其他交易税,這些税款可以現金收回,或作為邦吉公司所欠的所得税或其他税款的補償,主要是在巴西和歐洲。這些可收回的税款根據預期變現計入其他流動資產或其他非流動資產。在邦吉確定復甦有問題的情況下,可收回的税款將扣除估計的無法收回的金額。
財產、廠房和設備、淨值-財產、廠房和設備的淨額按成本減去累計折舊計算。延長資產壽命、容量、效率或提高資產安全性的重大改進被資本化,而維護和維修則在發生時計入費用。與未來資本化資產報廢相關的法律義務相關的成本被資本化,作為相關資產成本的一部分。邦吉利用在應用程序開發階段產生的合格成本來獲取或開發內部使用的軟件。主要基本工程項目在建造/竣工期間的借款利息成本也計入資本化。
折舊是根據資產的估計使用年限按直線法計算的。財產、廠房和設備的估計使用年限如下:
| | | | | |
| 年份 |
| |
建築物 | 10 - 50 |
機器和設備 | 3 - 25 |
傢俱、固定裝置和其他 | 3 - 20 |
商譽-商譽是指在企業收購中收購的淨資產超過公允價值的成本。商譽不攤銷,但每年進行減值測試,如果事件或情況表明可能出現減值,則在年度測試之間進行測試。邦吉的年度減值測試通常在其會計年度的第四季度進行。
商譽在報告單位層面進行減值測試,該單位已被確定為公司的經營部門或在某些情況下比經營部門低一級(見附註8-商譽).
其他無形資產-有限壽命無形資產主要包括商標、客户關係和清單、港口設施使用權、許可證和專利,這些權利和專利是在合同或合法期限內以直線方式攤銷的,或者在這些期限不是由法律或合同確定的情況下估計的使用期限(見附註9--其他無形資產).
財產、廠房和設備減值及有限年限無形資產-每當事件或情況變化表明賬面金額可能無法收回時,Bunge就審查其財產、廠房和設備以及有限壽命的無形資產的減值。邦吉根據資產的性質、未來的經濟效益和地理位置、歷史或未來的盈利指標以及其他外部市場狀況等指標對可恢復性進行評估。如果這些指標導致一項資產或資產組的賬面金額預期無法收回,Bunge使用未貼現的估計未來現金流量評估潛在減值。如果該資產剩餘使用年限內該等未貼現的未來現金流量低於該資產的賬面價值,則按估計未來現金流量的現值或第三方評估計量的差額確認虧損。Bunge在其綜合損益表中將與其產品加工過程中使用的財產、廠房和設備以及有限壽命的無形資產有關的減值計入銷售貨物成本。營銷或品牌資產的任何減值都在綜合損益表的銷售、一般和行政費用(“SG&A”)中確認(見附註10-減值).
待出售或以其他方式處置的物業、廠房及設備及其他有限年期無形資產,以賬面值或公允價值減去出售成本中較低者為準。
對關聯公司的投資-Bunge在各種未合併的合資企業中的投資使用權益法減去減值入賬。邦吉每年都會審查其投資,或者當一個事件或情況表明潛在的價值下降可能不是暫時的時候。Bunge在決定是否確認減值費用時考慮了各種因素,包括投資的公允價值預計低於其賬面價值的時間長度、關聯公司的財務狀況、經營業績和近期前景,以及Bunge持有
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足以收回公允價值的一段時間的投資(見附註10-減值和附註11--對關聯公司和可變利益實體的投資).
收入確認-本公司的收入包括根據ASC 815入賬的商品合同的銷售,衍生工具和套期保值(“ASC 815”), 以及在ASC 606項下計入的其他產品和服務的銷售,與客户簽訂合同的收入(“ASC 606”)。有關該公司收入的更多信息,請參見注27-細分市場信息.
商品合約收入(ASC 815)-商品合同的收入主要涉及商品的遠期銷售,包括但不限於大豆、豆粕和油、玉米和小麥,這些商品根據ASC 815以公允價值計入衍生品,主要是在公司的農業業務部門。這些遠期銷售符合ASC 815中衍生工具的定義,因為它們有標的(例如,大豆價格)、名義金額(例如,公噸)、沒有初始淨投資,並且由於商品可隨時兑換為現金,因此可以進行淨結算。邦吉通常不會將ASC 815規定的正常採購和正常銷售例外適用於這些合同。該公司在成品油和特種油和碾磨領域的某些銷售也符合衍生品的資格,主要是散裝大豆和菜籽油等大宗商品的銷售。
當合同在某個時間點通過將商品控制權轉移給客户而結算時,商品合同的收入被確認為合同金額的淨銷售額,類似於根據ASC 606從與客户的合同中確認的收入。從開始到結算,這些遠期銷售安排在ASC 815項下按公允價值記錄,未實現收益和虧損在出售貨物成本中確認,並在綜合資產負債表中作為流動資產列賬(見附註6--其他流動資產)或流動負債(見附註13--其他流動負債)。有關這些合約的公允價值的進一步資料載於附註15-公允價值計量.
與客户簽訂合同的收入(ASC 606)-根據ASC 606規定,與客户簽訂合同的收入主要來自該公司的精煉和特種油和碾磨部門,銷售以精煉食用油為基礎的產品,如包裝植物油、起酥油、人造黃油和蛋黃醬;碾磨穀物產品,如小麥粉、烘焙混合物和以玉米為基礎的產品;以及肥料產品。這些銷售被計入ASC 606,因為這些銷售安排不符合ASC 815被視為衍生品的標準。這些收入是根據與客户的合同中規定的對價來衡量的,不包括銷售税、與促銷計劃相關的折扣和代表第三方收取的金額。該公司在通過將產品控制權轉移給客户來履行履行義務的時間點確認這些合同的收入,通常是在合法所有權和風險和報酬轉移給客户的情況下。銷售條款規定在裝運時間和地點或在所售產品交付和驗收的時間和地點進行所有權轉移。在沒有具體説明法定所有權轉讓時間或重大風險和所有權報酬轉讓時間的合同中,在確定控制權轉讓時間時需要作出判斷。在這種情況下,公司將考慮標準商業慣例和適用於交易的相關法律法規,以確定何時轉移法定所有權或所有權的重大風險和回報。
交易價格一般在相對獨立的銷售價格基礎上分配給履約義務。獨立銷售價格是根據公司向類似客户銷售此類產品和服務的可觀察數據以及在類似情況下的獨立銷售數據進行估計的。在評估是否將可變對價分配給合同的特定部分時,公司會考慮可變報酬的性質,以及它是否具體與其滿足合同特定部分的努力有關。可變對價通常在履行義務得到履行時為人所知。
由政府當局評估的税項,如由本公司向客户收取的特定創收交易同時徵收,則不包括在收入內。
在產品控制權轉移到客户手中後,與外運運費相關的運輸和搬運成本被計入履行成本,並計入售出貨物成本。
向客户提供的保證主要是對公司產品和服務的用途適當性和適銷性的保證。本公司不向客户提供服務型保修。
付款一般在裝運或交付時支付,或在裝運或交付後的特定時間範圍內支付,通常為30-60天。該公司的合同一般規定客户有權拒絕任何不符合商定質量規格的產品。產品退貨和退款不是實質性的。
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此外,隨着相關服務的履行,公司確認農業業務部門在一段時間內來自海運和港口服務的收入。業績義務通常在一個會計季度內完成,任何未賺取收入或應計收入都不是實質性的。
基於股份的薪酬-Bunge為其員工和非員工董事維持股權激勵計劃(見附註25--基於股份的薪酬)。Bunge根據授予日期的公允價值計入基於股份的薪酬。以股份為基礎的薪酬支出在必要的服務期內以直線基礎確認。
所得税-所得税支出和福利是根據邦吉子公司經營所在司法管轄區的税收法律和法規確認的。所得税撥備包括當前應付的所得税和因邦吉合併財務報表中現有資產和負債的賬面價值與各自税基之間的臨時差異而產生的遞延所得税。如果現有證據表明遞延税項資產“更有可能”不會變現,則遞延税項資產減去估值撥備。與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰金在合併損益表的所得税費用中確認(見附註14--所得税).
研究與開發-研究和開發成本在發生時計入費用。研發費用是$35百萬, $33百萬,及$33截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。
政府援助-政府贈款以類似國際會計準則20的方式入賬,政府補助金的會計核算和政府援助的披露,並在有合理保證將滿足既定條件並將獲得利益時按公允價值確認。福利要麼確認為應繳税款的減少,要麼確認為收入的抵免。
邦吉有資格從公司所在地區的政府實體那裏獲得商業獎勵。這些方案主要包括旨在促進區域社會和經濟發展或激勵清潔能源生產的税收優惠和現金贈款。
區域社會經濟發展-邦吉在銷售符合條件的產品時獲得外國州政府的税收抵免。該計劃的有效期到2032年,如果邦吉未能滿足計劃要求,包括創造就業機會和生產水平,該計劃包含重新捕獲功能。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,Bunge記錄的計劃税收抵免為$1761000萬美元和300萬美元205合併損益表中的淨銷售額為1000萬美元。在2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉確認了一美元131000萬美元和300萬美元17合併資產負債表中與尚未實現的收益相關的其他流動負債分別減少100萬美元。
清潔能源-Bunge從一個政府機構獲得銷售清潔能源的現金贈款。該計劃的有效期到2032年,如果公司不遵守計劃的生產效率要求,該計劃將包含重新捕獲功能。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,Bunge記錄了與計劃相關的現金贈款$241000萬美元和300萬美元192000萬英寸銷貨成本分別列於綜合損益表中。在2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉確認了美元11億美元的應收貿易賬款和1美元10合併資產負債表中與尚未實現的利益相關的應付貿易賬款分別減少100萬美元。
最近採用的會計公告
2020年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2020-04,參考匯率改革(主題848),為美國公認會計原則關於合同修改和對衝會計的指導提供臨時可選的權宜之計和例外,旨在減輕與參考匯率改革相關的財務報告負擔。2022年12月,FASB隨後發佈了ASU 2022-06,推遲848主題的日落日期,以確保主題848中的救濟涵蓋可能對符合條件的合同和套期保值關係進行大量修改的時間段。ASU將主題848的日落日期從2022年12月31日推遲到2024年12月31日,之後實體將不再被允許應用主題848中的浮雕。截至2023年12月31日,邦吉已經完成了所有符合條件的合同的修改,本指導意見的通過並未對邦吉的合併財務報表產生實質性影響。
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新會計公告
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09, 所得税信息披露的改進(專題740)。該準則要求提供關於報告實體實際税率調節的分類信息以及關於已付所得税的信息。該準則旨在提供更詳細的所得税披露,以利於投資者作出資本分配決定。新規定適用於所有須繳納所得税的實體,並將於2024年12月15日之後開始的年度期間生效。該指引將按前瞻基準應用,並可選擇追溯應用該準則及允許提早採納。本公司目前正在評估該準則對其綜合財務報表的影響。
2023年11月,FASB發佈了ASU 2023-07,分部報告-改進可報告分部披露(專題280)。該準則要求對與可報告分部相關的增量披露,包括為確定分部而確定的分解費用信息以及公司主要經營決策者(“主要經營決策者”)的頭銜和職位。ASU於2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的中期期間生效。實體必須按追溯基準採納分部報告指引的變動。允許提前採用。本公司目前正在評估該準則對其綜合財務報表的影響。
2. 收購和處置
收購
Viterra有限公司業務合併協議
於二零二三年六月十三日,Bunge Limited與Viterra Limited(“Viterra”)及其股東(包括Glencore PLC、Canada Pension Plan Investment Board及British Columbia Investment Management Corporation之若干聯屬公司)(統稱“賣方”)訂立最終業務合併協議(“業務合併協議”),以股份及現金交易收購Viterra(“收購事項”)。Bunge股東在2023年10月5日舉行的特別股東大會上批准了收購。Bunge收購Viterra將創建一家創新的全球農業綜合企業,以滿足日益複雜的市場需求,並更好地為農民和最終客户服務。
根據業務合併協議的條款,預計Viterra股東將獲得約 65.6 萬股邦吉註冊股份,總價值約為美元6.6 截至2023年12月31日,2.0 交易代價”),以換取Viterra 100%已發行股本。交易對價最終價值的確定將取決於收盤時公司的股價。交易完成後,賣方預計將擁有約 30在2023年6月13日之後Bunge進行的任何股份回購生效之前,合併後的Bunge公司在完全稀釋的基礎上的股份比例為20%。
就執行業務合併協議而言,Bunge已取得合共$8.0 億元收購債務融資(“收購融資”)。Bunge打算使用收購融資的一部分為交易對價的現金部分提供資金,其餘部分用於償還Viterra的某些債務,預計這些債務將在交易結束時償還,並用於合併後公司的持續運營。看到 附註18-長期債務 以獲取更多信息。
該收購預計最早將於2024年年中完成,但須滿足監管批准和其他慣例成交條件。業務合併協議可經訂約方相互書面同意終止,幷包括若干慣常終止權利。如果業務合併協議因未能獲得某些反壟斷和競爭許可(這些許可是完成交易的條件)而終止,Bunge將有義務向賣方支付$的費用。400 億元的總量。
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此外,於2023年6月12日,在考慮業務合併協議時,Bunge Limited的董事會批准了一項$1.7 億美元擴大現有的股份回購計劃,回購邦吉的已發行和流通股。約$300 在該計劃擴大之前,現有計劃下仍有200萬美元未償還,導致剩餘計劃總規模高達200萬美元。2.0 億美元回購邦吉的已發行和流通股。在這個計劃下,邦吉回購了 5,407,861股票價格為$600 於截至2023年12月31日止年度,本集團錄得約100,000萬港元。截至2023年12月31日,1.4 根據該計劃,10億美元的回購尚未完成。看到 附註23--公平有關股份回購的詳情。
Espaçográgios穀物升降機
2023年11月30日,Bunge與Espaçogravios訂立買賣協議,以收購三臺穀物升降機及相關資產(“筒倉”),總現金代價約為$851000萬美元,包括$35 預計將在收盤前支付100萬美元的預付款。預付款在某些情況下可以退還,包括在沒有發生關閉的情況下。筒倉位於巴西的Nova Mutum、Matupa和Alta Floresta等城市。資產收購預計將在2024年和2025年分別完成每項協議,但須符合某些成交條件。
CJ Latam和Selecta股份購買協議
於2023年10月10日,Bunge與CJ CheilJedang Corporation及STIC CJ Global Investment Corporate Partnership Private Equity Fund訂立最終股份購買協議,以收購 100CJ Latam Ltda的未償股本的%。和CJ Selecta S.A.(統稱“CJ”),總現金代價約為5102000萬美元,將根據淨債務進行調整,另加一筆額外款項,以考慮淨營運資本的價值。CJ的業務主要包括位於巴西的油籽加工設施。邦吉預計將通過運營現金和現有融資設施為交易提供資金。該收購預計將於2024年年中完成,但須符合慣例成交條件。
Fuji Oils New Orleans,LLC港口煉油廠
2023年4月14日,邦吉通過其 80Bunge Loders Croklaan與IOI Corporation Berhad合資企業的%股權,完成了對Fuji Oils New Orleans,LLC港口煉油廠的收購。該煉油廠位於美國路易斯安那州Avondale的International-Matex Tank Terminals的Avondale碼頭。資產收購的現金對價為$181 分配至物業、廠房及設備,淨額($220 包括融資租賃使用權資產(美元52 長期融資租賃債務(美元)41 包括在長期債務和長期債務的流動部分,以及其他淨營運資本(美元2(億美元)。
性情
俄羅斯油籽加工和精煉業務配置
於2022年9月16日,Bunge簽署協議,向Karen Vanetsyan(“買方”)出售其餘下俄羅斯業務,主要包括位於俄羅斯西南部沃羅涅日的油籽壓榨及精煉設施(稱為“出售集團”),以換取現金價格約等於出售集團淨資產的賬面值。2023年1月9日,Bunge與買方同意調整收購價格。購買價調整及累計換算調整虧損(其中包括與出售組別有關的其他項目)導致相應的出售減值虧損為$103 於截至2022年12月31日止年度的銷售成本中確認。於2023年2月3日,該交易根據協議條款完成,對截至2023年12月31日止年度的綜合收益表並無重大影響。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
關於該交易,Bunge同意就涉及Bunge俄羅斯子公司的某些法律索賠向買方作出賠償。管理層已評估與賠償所涵蓋的索賠有關的任何損失的可能性為微乎其微,並根據會計準則彙編(“ASC”)460確認負債, 擔保。看見附註21--承付款和或有事項以獲取更多信息。
下表列出了在結算日列入處置組的主要資產和負債類別的賬面價值。出售集團與其他Bunge合併實體之間的公司間餘額已被省略。處置組包括的資產包括#美元。121000萬美元和300萬美元212000萬美元,分別報告在農業業務部門和成品油和特種油部門。處置組的負債包括#美元。61000萬美元和300萬美元132000萬美元,分別報告在農業業務部門和成品油和特種油部門。
| | | | | |
(億美元,單位:億美元) | |
現金和現金等價物 | $ | 19 | |
應收貿易賬款(減去零準備) | 15 | |
盤存 | 33 | |
其他流動資產 | 14 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 24 | |
商譽及其他無形資產,淨額 | 10 | |
其他非流動資產 | 8 | |
減值準備 | (90) | |
總資產 | $ | 33 | |
| |
應付貿易賬款和應計負債 | $ | 3 | |
其他流動負債 | 16 | |
總負債 | $ | 19 | |
墨西哥小麥加工處理
於2021年10月12日,Bunge訂立協議,出售其於墨西哥的絕大部分小麥碾磨業務,以換取約等於物業、廠房及設備賬面值淨額的現金所得款項,另加一筆額外款項,作為於交易完成後將轉移的營運資金淨額價值的代價。此外,累計換算調整(其中包括與出售組別有關的其他項目)導致相應的出售減值虧損為$170 於截至2021年12月31日止年度確認為銷售成本。該公司還承擔了$30 億元的税收支出與處置。於2022年9月14日,交易根據協議條款完成。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
下表呈列計入出售組別(於銑削分部呈報)之主要資產及負債類別之賬面值:
| | | | | | |
(億美元,單位:億美元) | | |
應收貿易賬款 | $ | 73 | | |
盤存 | 187 | | |
其他流動資產 | 7 | | |
財產、廠房和設備、淨值 | 164 | | |
經營性租賃資產 | 2 | | |
商譽及其他無形資產,淨額 | 86 | | |
減值準備 | (170) | | |
總資產 | $ | 349 | | |
| | |
應付貿易帳款 | $ | 13 | | |
當期經營租賃債務 | 1 | | |
其他流動負債 | 5 | | |
| | |
總負債 | $ | 19 | | |
美國的穀物處置
2020年4月21日,邦吉宣佈已達成協議,出售位於美國的一系列內部穀物升降機。2021年7月9日,交易按照協議條款完成。交易完成時,Bunge收到了#美元的現金收益298財產、廠房和設備賬面價值的對價淨額,加上在完成交易之日轉移的營運資本淨值的額外對價金額,產生銷售收益#美元158在截至2021年12月31日的年度中確認的其他(費用)收入-淨額為100萬美元。
下表列出了在農業業務分部下報告的處置組中包括的主要資產和負債類別的賬面價值:
| | | | | | | |
(億美元,單位:億美元) | | | |
盤存 | $ | 111 | | | |
其他流動資產 | 155 | | | |
財產、廠房和設備、淨值 | 128 | | | |
經營性租賃資產 | 6 | | | |
商譽 | 6 | | | |
總資產 | $ | 406 | | | |
| | | |
應付貿易帳款 | $ | 43 | | | |
當期經營租賃債務 | 1 | | | |
其他流動負債 | 6 | | | |
非流動租賃債務 | 5 | | | |
總負債 | $ | 55 | | | |
鹿特丹煉油廠處置
2020年11月4日,邦吉宣佈,其合資企業Bunge Loders Croklaan已達成協議,出售其位於荷蘭鹿特丹的煉油廠。邦吉正在分階段從買家手中租回工廠,直到2024年,這樣它就可以繼續向客户供應產品。這筆交易被視為資產出售,於2021年第一季度完成。該公司錄得收益#美元。219300萬美元的銷售,包括非控股
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綜合財務報表附註(續)
利息部分,記錄在其他(費用)收入--淨額,在截至2021年12月31日的年度綜合收益表中。
下表列出了在成品油和特種油類下報告的處置組中包括的主要資產和負債類別的賬面價值:
| | | | | | | |
(億美元,單位:億美元) | | | |
其他流動資產 | $ | 3 | | | |
財產、廠房和設備、淨值 | 94 | | | |
經營性租賃資產 | 6 | | | |
總資產 | $ | 103 | | | |
| | | |
當期經營租賃債務 | $ | 1 | | | |
其他流動負債 | 5 | | | |
遞延所得税 | 7 | | | |
非流動租賃債務 | 5 | | | |
總負債 | $ | 18 | | | |
墨西哥石油設施處置
於二零二一年,邦基完成出售其位於墨西哥克雷塔羅的油品包裝設施。該交易主要包括該地點的物業、廠房和設備以及相關流程。本公司錄得收益$19 出售所得收益為人民幣100,000,000元,於綜合收益表之其他(開支)收入淨額內入賬。
下表呈列計入出售組別之主要資產類別之賬面值,並於精煉及特種油分部呈報:
| | | | | | | |
(億美元,單位:億美元) | | | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 7 | | | |
商譽 | 1 | | | |
總資產 | $ | 8 | | | |
3. 貿易結構性融資
該公司從事各種貿易結構性融資活動,以利用其全球貿易流量的價值。這些活動包括Bunge通常從金融機構獲得以美元和外幣計價的信用證(“信用證”)的計劃,每個信用證都基於基礎商品貿易流量,以及以美元和外幣計價的定期存款,以及外匯遠期合同,其中貿易相關的應付款與應收款抵銷,所有這些都受到法律上可執行的抵消協議的約束。
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,該等活動的淨回報為$36百萬,$32百萬美元,以及$31於二零一零年十二月三十一日,本集團之綜合收益表中之銷售成本分別為100,000,000港元及100,000,000港元,並已計入隨附之綜合收益表中作為銷售成本之扣減。於2023年及2022年12月31日,定期存款及信用證為$6,880百萬美元和美元5,901根據ASC 210-20的標準,分別在合併資產負債表上以淨額列報, 偏移,已經被滿足。於2023年及2022年12月31日,定期存款(包括按淨額基準呈列者)按加權平均利率 5.77%和3.46%,分別。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,發行可換股票據所得款項淨額總額為$6,730百萬,$5,826百萬美元和美元6,522分別為100萬美元。這些現金流入被存放定期存款和償還LCS所產生的相關現金流出所抵消。與這些方案有關的所有現金流量都包括在合併現金流量表的經營活動中。
作為貿易結構性融資活動的一部分,LCS可以折扣價出售給金融機構。邦吉不為取消認可的LC提供服務。出售條款可能要求本公司繼續根據有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)的變動向金融機構定期支付利息,期限最長為
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邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
一年。作為貿易結構性融資活動的一部分,邦吉對金融機構的支付義務在其他流動負債中報告,包括SOFR變化的任何未實現收益或虧損,截至2023年12月31日和2022年12月31日並不顯著。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,已從公司綜合資產負債表中取消確認的須支付持續可變利息的LC名義金額包括在附註16--衍生工具和對衝活動。在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度,因該等浮動利率債務的公平估值而計入售出貨物成本的淨收益或虧損並不顯著。
4. 應收貿易賬款和應收貿易賬款證券化方案
應收貿易賬款
與應收貿易賬款有關的預期信貸損失準備的變動如下:
| | | | | | | | | | | |
| *截至2023年12月31日的12個月 |
信貸損失撥備的結轉(百萬美元) | 短期 | 長期的(1) | 總計 |
截至2023年1月1日的津貼 | $ | 90 | | $ | 46 | | $ | 136 | |
本期準備金 | 71 | | — | | 71 | |
復甦 | (57) | | (2) | | (59) | |
從津貼中扣除的沖銷 | (2) | | (13) | | (15) | |
轉賬 | — | | — | | — | |
外匯折算差異 | 2 | | 1 | | 3 | |
截至2023年12月31日的津貼 | $ | 104 | | $ | 32 | | $ | 136 | |
(1)信貸損失準備的長期部分計入其他非流動資產。
| | | | | | | | | | | |
| *截至2022年12月31日的12個月 |
信貸損失撥備的結轉(百萬美元) | 短期 | 長期的(1) | 總計 |
截至2022年1月1日的津貼 | $ | 85 | | $ | 47 | | $ | 132 | |
本期準備金 | 65 | | 1 | | 66 | |
復甦 | (39) | | (1) | | (40) | |
從津貼中扣除的沖銷 | (24) | | (3) | | (27) | |
轉賬(2) | 4 | | — | | 4 | |
外匯折算差異 | (1) | | 2 | | 1 | |
截至2022年12月31日的津貼 | $ | 90 | | $ | 46 | | $ | 136 | |
(1)信貸損失準備的長期部分計入其他非流動資產。
(2)轉賬是指由於2022年11月16日修正案的結果,回購先前包括在貿易應收賬款證券化計劃中的應收賬款而導致的自有應收賬款備抵增加。
應收貿易賬款證券化計劃
邦吉及其某些子公司與金融機構、作為行政代理的金融機構以及某些商業票據管道購買者和承諾購買者(統稱為購買者)一起參與了一項貿易應收賬款證券化計劃(“計劃”)。邦吉的全資子公司Koninklijke Bunge B.V.擔任主服務機構,負責為該計劃服務和收取應收賬款。該計劃旨在通過為邦吉的業務提供額外的流動資金來源來增強其財務靈活性。
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邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
2023年12月18日,邦吉及其某些子公司修改了該計劃,將其總規模增加了$400700萬美元到總計300萬美元1.5100億美元,並將手風琴功能的大小增加了$7502000萬美元至2000萬美元11000億美元。該計劃將於2031年5月17日終止;然而,根據該計劃,每個承諾的購買者購買貿易應收賬款的承諾將在2024年12月17日提前終止,其中有一項功能允許Bunge請求延長364天。此外,2023年12月18日的修正案將溢價或折扣修改為符合某些可持續發展標準的適用利潤率,包括但不限於定義邦吉在其運營中的氣候目標的基於科學的目標(“SBTS”),以及對2025年無砍伐森林供應鏈的承諾。
作為2023年6月21日計劃修正案的結果,Bunge Limited作為現有擔保人的義務自動分配給Bunge Global SA作為繼任擔保人,在重新歸化完成後於2023年11月1日生效(見注1-業務性質、列報基礎和重要會計政策).
該計劃目前的質押結構源於2022年11月16日的一項修正案,該修正案取代了現有的延期購買價格(DPP)結構。在新的結構下,邦吉證券化公司(“BSBV”)是一家合併破產的特殊目的實體,它將某些貿易應收賬款轉移給購買者,以換取最高達該計劃總規模的現金支付。邦吉還保留了大量未售出應收賬款的所有權。BSBV同意擔保已售出應收款的收取,並向行政代理授予對所有未售出應收款的留置權。未售出應收賬款和擔保付款的收款在邦吉的綜合現金流量表中被歸類為經營活動。
截至2022年11月16日,修正後的計劃的生效日期為$741售出的應收賬款中,有1.8億是通過民進黨的非現金投資交易所回購的。截至2023年12月31日,本公司共收取美元733回購的應收賬款,包括#美元87於截至2023年12月31日止年度所收取之2百萬美元,於綜合現金流量表中列報為投資活動項下證券化貿易應收賬款實益權益所得款項。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
從邦吉的資產負債表中取消確認的應收賬款 | $ | 1,230 | | | $ | 1,100 | |
質押給行政代理並計入應收貿易賬款的應收款 | $ | 343 | | | $ | 583 | |
| | | |
邦吉在出售貿易應收賬款後的損失風險僅限於BSBV的資產,主要包括質押給行政代理的未售出應收賬款。
下表彙總了邦吉與該計劃相關的貿易應收賬款的現金流和折扣。該計劃下的服務費在任何時期都不是很高。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
已售出應收賬款總額 | $ | 11,669 | | | $ | 17,248 | | | $ | 14,648 | |
與應收款轉讓有關的現金收益(1) | $ | 11,615 | | | $ | 16,340 | | | $ | 14,018 | |
以前銷售的應收賬款向客户收取的現金 | $ | 11,539 | | | $ | 17,450 | | | $ | 14,230 | |
與銷售的應收賬款總額相關的折扣包括在SG&A中 | $ | 54 | | | $ | 23 | | | $ | 7 | |
(1)在2022年11月16日之前,本公司確認這些收益扣除DPP後的淨額,包括來自購買者的應收款,使本公司有權獲得應收款的某些收款。本公司在綜合現金流量表中確認通過投資活動提供的現金淨額收取DPP。作為2022年11月16日修正案的結果,Bunge將在合併現金流量表中報告BSBV持有的新產生的未售出應收賬款的收款作為運營現金流量。
本方案在報告期內的非現金活動由已售出的應收賬款總額與以前售出的應收賬款向客户收取的現金之間的差額表示.
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
5. 庫存
按段列出的庫存包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
農業綜合企業 | $ | 5,830 | | | $ | 6,756 | |
精煉油和特種油 | 1,096 | | | 1,316 | |
銑削 | 175 | | | 332 | |
| | | |
公司和其他 | 4 | | | 4 | |
總計 | $ | 7,105 | | | $ | 8,408 | |
按細分市場劃分的RMI包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
農業綜合企業(1) | $ | 5,519 | | | $ | 6,286 | |
精煉油和特種油 | 302 | | | 271 | |
銑削 | 16 | | | 97 | |
| | | |
公司和其他 | — | | | — | |
總計 | $ | 5,837 | | | $ | 6,654 | |
(1)持有待售資產包括零和$26百萬分別為2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。該公司從事貿易和分銷,或商品銷售活動。包括在RMI為$4,242百萬美元和美元4,789分別於2023年、2023年和2022年12月31日的銷售活動可歸因於銷售活動的百萬美元。
6. 其他流動資產
其他流動資產包括:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
按公允價值計算的衍生品合約未實現收益 | $ | 1,481 | | | $ | 1,597 | |
預付商品採購合同(1) | 320 | | | 254 | |
對供應商的擔保預付款,淨額(2) | 462 | | | 365 | |
可退還税款,淨額 | 378 | | | 365 | |
保證金存款 | 618 | | | 791 | |
有價證券和其他短期投資(3) | 105 | | | 119 | |
| | | |
應收所得税 | 54 | | | 102 | |
預付費用 | 346 | | | 376 | |
受限現金 | 21 | | | 26 | |
其他 | 265 | | | 386 | |
總計 | $ | 4,050 | | | $ | 4,381 | |
(1)預付商品採購合同是根據未來交付特定數量農業商品的合同預付的款項。餘額包括與各種未合併的被投資人簽訂的合同的某些預付款,見附註20--關聯方交易.
(2)邦吉向供應商(主要是巴西大豆種植者)提供現金預付款,以資助供應商的部分生產成本,主要是為了確保邦吉在巴西的大豆加工設施的大豆原產地。
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餘額包括與各種未合併的被投資人簽訂的合同的某些預付款,見附註20--關聯方交易。邦吉不承擔與種植相關作物相關的任何成本或運營風險。邦吉的交易對手償還這些款項的能力受到相關地區農業經濟狀況的影響,而農業經濟狀況又受到大宗商品價格、貨幣匯率、作物投入成本以及作物質量和產量的影響。因此,先進的CES主要以未來的作物和供應商的實物資產為抵押,帶有當地市場利率,以及D在農民的莊稼收穫並出售時結算。
向供應商提供的擔保預付款報告為扣除津貼淨額#美元。8百萬aND$72023年12月31日和2022年12月31日分別為100萬。邦吉定期評估邦吉供應商應收賬款的可回收性,如果邦吉確定收款有問題,則記錄備抵。邦吉公司根據對個人賬户信用質量的分析確定撥備,還考慮了農業的經濟和財務狀況以及其他市場狀況,以及與所欠金額相關的任何抵押品的價值。邦吉在個人賬户的基礎上不斷審查拖欠的供應商應收賬款的減值。邦吉認為,法律收款過程中的所有賬户都是違約和逾期的。對於這類賬户,Bunge根據相關抵押品的公允價值,扣除出售的估計成本,確定壞賬準備。對於所有重新協商的賬户(當前和逾期),Bunge在確定壞賬準備時考慮了農場經濟狀況和其他市場狀況的變化、Bunge與重新協商賬户相關的歷史經驗以及抵押品的公允價值。
向供應商提供擔保預付款所賺取的利息共$25百萬, $22百萬,及$26截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度的淨銷售額分別計入綜合損益表的淨銷售額。
(3)有價證券和其他短期投資-邦吉投資於外國政府證券、公司債務證券、存款、股權證券和其他證券。以下是綜合資產負債表中作為有價證券和其他短期投資記錄的金額摘要。
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| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
外國政府證券 | $ | 39 | | | $ | 68 | |
| | | |
| | | |
股權證券 | 28 | | | 23 | |
其他 | 38 | | | 28 | |
有價證券和其他短期投資總額 | $ | 105 | | | $ | 119 | |
於二零二三年及二零二二年十二月三十一日,67百萬美元和美元89分別有100萬的有價證券和其他短期投資按公允價值入賬。所有其他投資均按成本入賬,由於該等投資屬短期性質,其賬面值接近公允價值。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,未實現收益/(虧損)零, $(140),以及$472023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的投資分別記入和確認了其他收入(支出)-淨額。
目錄表
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7. 財產、廠房和設備
財產、廠房和設備、淨資產包括:
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| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
土地 | $ | 399 | | | $ | 342 | |
| | | |
建築物 | 1,909 | | | 1,752 | |
機器和設備 | 5,262 | | | 4,576 | |
傢俱、固定裝置和其他 | 640 | | | 583 | |
在建工程 | 1,017 | | | 583 | |
賬面總值 | 9,227 | | | 7,836 | |
減去:累計折舊和損耗 | (4,686) | | | (4,219) | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 4,541 | | | $ | 3,617 | |
邦吉的已支付和應計資本支出為#美元1,192百萬,$593百萬美元,以及$437在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,分別為100萬美元。這些資本化支出包括在建工程資本化利息#美元。19百萬,$3百萬美元,以及$2截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。折舊和損耗費用為#美元。390百萬,$363百萬美元,以及$376截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。
8. 商譽
邦吉一般在第四季度進行年度商譽減值分析。如果在年度減值分析之間發生減值事件或指標,本公司將在該日進行減值分析。這些事件或情況可能包括在商業環境、法律因素、經營業績指標、競爭或重大資產的出售或處置方面發生重大變化。在商譽潛在減值測試中,本公司:(1)確認其具有商譽餘額的報告單位的變化;(2)將商譽分配給與收購商譽相關的報告單位;(3)確定賬面價值,或本公司的會計準則為:(1)按其報告單位的賬面價值計算;(4)採用現金流量貼現模型及/或採用市盈率估計各報告單位的公允價值;(5)將各報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較;及(6)如某報告單位的估計公允價值低於賬面價值,本公司會就該金額確認減值費用,但不得超過分配給該報告單位的商譽總額。
在收入和市場法下確定公允價值的關鍵估計包括但不限於對變量的假設,如商品價格、作物及相關產量和產量、盈利能力、未來資本支出、其他費用和貼現率,所有這些都受到高度判斷。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的商譽賬面價值變動如下:
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(百萬美元) | 農業綜合企業 | 精煉油和特種油 | 銑削 | 糖和 生物能源 | | 總計 |
成本: | | | | | | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 203 | | $ | 292 | | $ | 85 | | $ | — | | | $ | 580 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
處置 | — | | — | | — | | — | | | — | |
外幣折算 | 8 | | 8 | | 4 | | — | | | 20 | |
2023年12月31日的餘額 | 211 | | 300 | | 89 | | — | | | 600 | |
| | | | | | |
累計減值損失: | | | | | | |
2022年12月31日的餘額 | (2) | | (105) | | (3) | | — | | | (110) | |
該期間的減值費用 | — | | — | | — | | — | | | — | |
處置 | — | | — | | — | | — | | | — | |
外幣折算 | — | | (1) | | — | | — | | | (1) | |
2023年12月31日的餘額 | (2) | | (106) | | (3) | | — | | | (111) | |
| | | | | | |
2023年12月31日的賬面淨值 | $ | 209 | | $ | 194 | | $ | 86 | | $ | — | | | $ | 489 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 農業綜合企業 | 精煉油和特種油 | 銑削 | 糖和 生物能源 | | 總計 |
成本: | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 210 | | $ | 313 | | $ | 81 | | $ | — | | | $ | 604 | |
重新分類為持有待售資產(1) | (3) | | — | | — | | — | | | (3) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
處置 | — | | — | | — | | — | | | — | |
外幣折算 | (4) | | (21) | | 4 | | — | | | (21) | |
2022年12月31日的餘額 | 203 | | 292 | | 85 | | — | | | 580 | |
| | | | | | |
累計減值損失: | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | (2) | | (115) | | (3) | | — | | | (120) | |
該期間的減值費用 | — | | — | | — | | — | | | — | |
處置 | — | | — | | — | | — | | | — | |
外幣折算 | — | | 10 | | — | | — | | | 10 | |
2022年12月31日的餘額 | (2) | | (105) | | (3) | | — | | | (110) | |
| | | | | | |
2022年12月31日的賬面淨值 | $ | 201 | | $ | 187 | | $ | 82 | | $ | — | | | $ | 470 | |
(1)在截至2022年12月31日的年度內,該公司宣佈已達成一項協議,出售其在俄羅斯的業務。2023年2月3日,交易按照協議條款完成。參考附註2-收購及出售瞭解更多細節。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
9. 其他無形資產
其他無形資產淨值都是有限的,由下列各項組成:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
賬面總值: | | | |
商標/品牌 | $ | 156 | | | $ | 151 | |
許可證 | 102 | | | 10 | |
港口權 | 68 | | | 63 | |
客户關係 | 299 | | | 293 | |
專利 | 131 | | | 128 | |
其他 | 37 | | | 41 | |
| 793 | | | 686 | |
累計攤銷: | | | |
商標/品牌 | (122) | | | (90) | |
許可證 | (10) | | | (10) | |
港口權 | (21) | | | (17) | |
客户關係 | (133) | | | (110) | |
專利 | (86) | | | (73) | |
其他 | (23) | | | (26) | |
| (395) | | | (326) | |
其他無形資產,淨額 | $ | 398 | | | $ | 360 | |
攤銷費用為$61百萬,$41百萬美元,以及$48截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。估計未來攤銷費用如下:#美元382024年為100萬美元;392025年為100萬美元;382026年為100萬美元;382027年為100萬美元;以及312028年為100萬。
在截至2023年12月31日的年度內,公司停止使用幾個商標,主要包括Bunge在2018年收購Loders Croklaan時獲得的商標。停止使用引發了對商標估計使用壽命的重新評估,導致加速攤銷至2023年12月31日。截至2023年12月31日的年度,加速攤銷費用為21成品油和特種油部門中的SG&A費用記錄了100萬美元。在截至2023年12月31日的一年中,邦吉公司的淨收入包括美元12100萬美元的費用(扣除$5非控股權益和可贖回非控股權益的淨收入包括#美元3100萬美元的費用(扣除$1(税費支出)與加速攤銷有關。
在截至2022年12月31日的一年中,該公司宣佈已達成協議,出售其剩餘的俄羅斯業務。作為這筆交易的結果,$7在截至2022年12月31日的其他無形資產中,淨額已轉移到持有出售的資產中。2023年2月3日,交易按照協議條款完成。參考附註2-收購及出售瞭解更多細節。
10. 減值
在截至2023年12月31日的年度,邦吉記錄的税前固定資產減值費用為1美元。37與北美工廠相關的銷售商品成本為1.6億美元。減值費用計入農業業務部門。邦奇還記錄了二公司和其他部門的減值費用。首先,一美元20減值費用,在其他收入(費用)-淨額中,與其他非流動資產中持有的長期投資的全額減值有關。第二,邦吉記錄的減值費用為#美元。16來自與其一項股權方法投資相關的附屬公司的收入,見附註11--對關聯公司和可變利益實體的投資以瞭解更多詳細信息。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
在截至2022年12月31日的年度,邦吉記錄的税前減值費用為1031000萬英鎊,英寸銷貨成本,與我們的俄羅斯業務分類為待售業務有關(見附註2-收購及出售)以及$2由於烏克蘭和俄羅斯的戰爭,該公司在烏克蘭的Mykolaiv港口設施遭到破壞,相關損失達100萬美元。這筆費用記為#美元。422000萬美元的農業業務部門費用,$521,000,000美元計入成品油和特種油部門,其餘部分減值費用計入公司和其他部門。邦吉還記錄了#美元的減值費用。53來自與以下項目關聯的附屬公司的收入二有關其權益法投資,請參閲附註11--對關聯公司和可變利益實體的投資以瞭解更多詳細信息。減值費用已記入公司和其他。
在截至2021年12月31日的一年中,邦吉記錄的税前減值費用為1701000萬英鎊,英寸銷貨成本,與我們的墨西哥小麥制粉業務被歸類為持有出售有關(見附註2-收購及出售)。這筆費用被記錄在碾磨部分。這筆交易於2022年第三季度完成。邦吉還記錄了税前減值費用為#美元。502000萬美元,其中包括美元15銷售成本中的非控股權益可歸因於與中國的一家石油設施有關的非控股權益。這筆費用記錄在成品油和特種油部分。
11. 對關聯公司和可變權益實體的投資
邦吉參與各種未合併的合資企業和其他採用權益法入賬的投資。本公司將其權益計入其權益法被投資人的淨收益,並在綜合損益表中將基礎差額攤銷於聯屬公司的收入內。基差是指投資成本與投資淨資產中相關權益之間的差額,並在產生基差的相關資產的壽命內攤銷。在2023年12月31日、2023年12月和2022年12月,所有基差的總和為1美元。562000萬美元,包括美元951000萬美元的可攤銷基差,以及$1142000萬美元,包括美元113分別有100萬歐元的可攤銷基差,主要與BP Bunge Bioenergia有關。以下介紹了2023年12月31日的某些重大權益法投資。Bunge將附屬公司收益中的股本分配給其報告部門。
農業綜合企業
法國農業銀行--邦奇有一個37巴西一家農業綜合企業公司的%所有權權益,該公司補充其穀物原產地業務。
Agrofel Grãos e Insuos.-邦奇有一個30擁有巴西一家農業投入品經銷商的%所有權權益,補充其大豆原產地業務。
Complejo AgroIndustrial Angostura S.A.(“CAIASA”)-邦奇有一個33擁有與Louis Dreyfus Company和Aceitera General Deheza S.A.(“AGD”)在巴拉圭的油籽加工設施合資企業的%所有權權益。
CoverCress Inc.-邦奇有一個22擁有一家開發了一種名為CoverCress™的新型低碳強度冬季油籽作物的公司的%股權。
G3 Global Holding和GP Group Inc.-邦奇有一個25G3 Global Holding和GP Inc.的%所有權權益,G3 Global Holding是與沙特農業和畜牧業投資公司(SALIC)的合資企業,在加拿大運營穀物設施。
Hosemillas Holdings S.A(“Hosemillas”)-邦奇有一個20烏拉圭控股公司的%所有權權益,該公司的業務和子公司位於南美,包括巴西、巴拉圭、阿根廷和烏拉圭。業務主要集中在種子的加工和銷售以及開發種子遺傳改良技術。
S股份有限公司(“塔帕霍斯”)-邦奇有一個50Tapajos是與Amaggi Exportaçao E Importaçao的合資企業,擁有Tapajos的%股權,經營巴西伊泰圖巴市和巴卡雷納市之間的內河運輸。Tapajos工廠主要致力於從巴西出口大豆和穀物。
Sinagro Produtos AgropeuáRios S.A.(“Sinagro”)-邦奇有一個33擁有一家巴西農業投入品分銷商和穀物原產地的%所有權權益,這是對Bunge穀物原產地業務的補充。
Graneis do Guaruja終點站(TGG)-邦奇有一個57TGG是一家與Amaggi International Ltd.成立的合資企業,在巴西桑托斯經營一個港口碼頭,用於接收、儲存和運輸固體散裝貨物。
6號航站樓和6號航站樓工業-邦吉與AGD在阿根廷有一家合資企業-6號航站樓和A.A.,運營位於阿根廷聖菲省的一個港口設施。邦吉也是第二家合資企業的一方。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
與AGD合作,6號航站樓工業集團運營着位於港口設施旁邊的粉碎設施。邦奇擁有40%和50分別佔這些合資企業的30%。
越南農業企業控股有限公司(“VAH”)-邦奇有一個50VAH%的所有權,Wilmar International Limited(“Wilmar”)擁有剩餘股份50%。華僑銀行擁有100越南一家油籽加工設施的股份。
糖與生物能源
BP Bunge BioEnergy-邦奇有一個50BP Bunge Bioenergia是與英國石油公司的合資企業,擁有%的股權。BP Bunge Bioenergia是巴西乙醇、生物動力和食糖市場的領先公司。
ProMaiz-邦奇有一個50擁有與阿根廷AGD成立的生產乙醇的玉米濕法碾磨設施合資企業的%股權。
公司和其他
澳大利亞植物蛋白(APP)-邦奇有一個22擁有澳大利亞一家新型蛋白質成分初創制造商的%股權,這是對邦吉現有業務的補充。關於在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內記錄的與這項對聯屬公司的投資相關的減值費用的進一步詳細信息,請參閲下文。
功德功能食品公司(“功德”)-邦奇有一個29擁有加拿大一家新型蛋白質成分初創制造商的%股權,這是對邦吉現有業務的補充。在截至2023年12月31日的一年中,Merit被加拿大法院置於破產管理狀態。有關截至2022年12月31日的年度錄得的減值費用的進一步詳情,請參閲下文。
邦吉所有權益法投資對象的彙總財務信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
流動資產 | $ | 4,755 | | | $ | 4,257 | |
非流動資產 | 4,345 | | | 3,612 | |
總資產 | $ | 9,100 | | | $ | 7,869 | |
| | | |
流動負債 | $ | 3,590 | | | $ | 2,978 | |
非流動負債 | 2,344 | | | 2,150 | |
總負債 | $ | 5,934 | | | $ | 5,128 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | $ | 12,529 | | | $ | 11,268 | | | $ | 9,441 | |
毛利 | 907 | | | 953 | | | 832 | |
淨收益(虧損) | 283 | | | 312 | | | 358 | |
權益法投資的減值準備
截至2022年12月31日止年度,本公司錄得減值總額為$53與其股權方法和對兩家新型蛋白質成分初創制造商Merit和APP的其他股權投資相關的2.5億美元。這些減值是通過管理層對減值指標的審查和對此類項目的非臨時性的考慮而確定的。權益法及其他權益投資於Merit及APP的減值費用均記入本公司及其他聯屬公司的收入。
此外,在截至2023年12月31日的年度內,本公司錄得額外減值#美元16從公司和其他機構的附屬公司獲得的與APP相關的收入為100萬美元。這一減值是通過管理層審查減值指標和考慮此類項目的臨時性以外的其他性質來確定的。由於減值,在2023年12月31日,沒有與Merit和APP的權益法投資相關的賬面價值。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
合併可變利息實體
2023年9月19日,Bunge簽訂了一項固定價格看漲期權協議(“期權”),以收購Term de Granéis de Santa Catarina(“TGSC”)的股份,主要資產包括目前在南美洲建設中的一個穀物港口碼頭,該碼頭位於現有的Bunge設施附近。該協議要求Bunge為該選項支付未來的分期付款,這將部分用於為航站樓建設提供資金。在行使期權之前所要求的分期付款不是實質性的,預計將根據期權的行使價格進行支付。由於面臨風險的股本不足,TGSC是一家可變權益實體(“VIE”)。由於與TGSC的股權所有者存在事實上的代理關係,Bunge是主要受益人,並已合併了該實體。由於TGSC的所有股權都由第三方持有,Bunge分別在綜合收益表和綜合資產負債表中反映了TGSC的所有收益和可歸因於非控制性權益的權益。
TGSC不是美國公認會計準則定義的企業。因此,導致TGSC於2023年第三季度初步合併的非現金交易屬於資產收購。初始合併時在合併資產負債表中確認的頭寸主要包括其他無形資產、許可證淨額(#美元)。87(1000萬美元);房地產、廠房和設備,在建淨額(#美元36(百萬美元);長期債務(美元35(百萬美元);和非控股權益($91(億美元)。邦吉沒有確認TGSC最初合併時的任何損益。TGSC的資產只能用於償還實體自身的債務,TGSC的債權人對Bunge的資產沒有追索權,超過了Bunge在任何給定時間與TGSC相關的損失的最大風險敞口。
2022年5月1日,邦吉與雪佛龍完成了一項交易,成立了一家合資企業-邦吉雪佛龍農業可再生能源有限責任公司(“合資企業”),利用邦吉在油籽加工和農民關係方面的專業知識,以及雪佛龍在燃料製造和營銷方面的專業知識,幫助滿足對可再生燃料的需求,並開發低碳強度原料。
合資企業是一家VIE,邦吉被認為是主要受益者,因為它負責合資企業的日常經營決策以及主要產品的營銷,主要是由合資企業生產和銷售的豆粕和油等因素。該合資企業的資產只能用於償還該合資企業自身的債務,該合資企業的債權人對邦吉公司的資產沒有追索權,除非邦吉公司在任何給定時間面臨與該合資企業有關的最大損失。
下表列出了與上述VIE相關的資產和負債的價值,其中Bunge被視為主要受益人,範圍包括在Bunge的合併資產負債表中,截至2023年12月31日和2022。所有金額都不包括公司間餘額,這些餘額在合併時已沖銷。
對於邦吉被認為是主要受益人的所有其他VIE,實體符合企業的定義,VIE的資產可以用於VIE債務結算以外的其他用途。因此,這些VIE被排除在下表之外。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
| | | | | | | | | | | |
(億美元,單位:億美元) | 十二月三十一日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 606 | | | $ | 528 | |
應收貿易賬款 | 1 | | | — | |
盤存 | 76 | | | 85 | |
其他流動資產 | 146 | | | 98 | |
流動資產總額 | 829 | | | 711 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 196 | | | 65 | |
| | | |
其他無形資產,淨額 | 91 | | | — | |
| | | |
| | | |
總資產 | $ | 1,116 | | | $ | 776 | |
| | | |
流動負債: | | | |
應付貿易賬款和應計負債 | $ | 70 | | | $ | 81 | |
| | | |
| | | |
其他流動負債 | 143 | | | 85 | |
流動負債總額 | 213 | | | 166 | |
長期債務 | 44 | | | — | |
| | | |
其他非流動負債 | 5 | | | — | |
| | | |
總負債 | $ | 262 | | | $ | 166 | |
非合併可變利息實體
如上所述,Bunge在各種實體中持有投資權益,這些權益包括在綜合資產負債表中的聯屬公司投資和其他非流動資產中。其中一些投資主要在邦吉的農業業務部門和公司及其他部門報告,已被確定為可變利益實體,邦吉已確定它不是這些投資的主要受益人。因此,這些投資不是由Bunge合併的。邦吉與這些未合併投資相關的損失敞口為#美元5891000萬美元和300萬美元472分別為2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。邦吉的虧損風險主要包括邦吉的投資餘額、第三方擔保、提前還款和長期貸款,假設投資餘額和擔保的全額損失,無論根據美國公認會計準則披露規則實際發生此類損失的可能性有多大。看見附註21--承付款和或有事項.
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
12. 其他非流動資產
其他非流動資產包括:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
可退還税款,淨額(1) | $ | 25 | | | $ | 59 | |
司法存款 (1) | 120 | | | 110 | |
其他長期應收賬款,淨額(2) | 16 | | | 16 | |
應收所得税(1) | 136 | | | 143 | |
長期投資(3) | 142 | | | 163 | |
應收關聯貸款 | 8 | | | 8 | |
巴西農民的長期應收賬款,淨額(1) | 43 | | | 32 | |
按公允價值計算的衍生品合約未實現收益 | 1 | | | 1 | |
其他 | 124 | | | 95 | |
總計 | $ | 615 | | | $ | 627 | |
(1)這些非流動資產中的很大一部分主要來自Bunge的巴西業務,它們的變現可能需要幾年時間。
(2)扣除津貼後的淨額,如附註4-應收貿易賬款和應收貿易賬款證券化計劃.
(3)於二零二三年及二零二二年十二月三十一日,121000萬美元和300萬美元9分別有1.8億美元的長期投資按公允價值入賬。
可退還税款,淨額-報告的可追回税款扣除免税額為#美元13百萬美元和美元14分別為2023年12月31日和2022年12月31日。
司法存款-司法存款是Bunge存放在巴西法院的資金。這些巴西資金被存放在與某些等待解決的法律程序有關的司法託管中,並在塞利克利率,這是巴西央行的基準利率。
應收所得税-應收所得税包括多付當期所得税和應計利息。這些所得税預付款預計將用於清償未來的所得税義務。在巴西的應收所得税在塞利克費率。
長期投資-長期投資主要包括邦吉在成長階段農業綜合企業和食品公司的非控制性股權投資,這些公司由邦吉風險投資公司持有。
應收關聯貸款-應收附屬公司貸款主要是來自未合併附屬公司的計息應收賬款,剩餘期限超過一年.
巴西農民的長期應收賬款,淨額-Bunge向巴西農民提供融資,主要是通過擔保農民承諾在當年作物收穫時交付農產品(主要是大豆)的預付款,以及通過向農民信用銷售化肥。餘額包括與各種未合併的被投資人簽訂的合同的某些預付款,見附註20--關聯方交易。農民的某些長期應收款最初記錄在其他流動資產中,作為對供應商的預付商品採購合同或擔保預付款(見附註6--其他流動資產)或其他非流動資產,視其期限而定。如出現催收問題及金額逾期,則最初記錄於其他流動資產的墊款將重新分類至其他非流動資產,而該等事項的解決預計需要一年以上的時間。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,巴西農民對長期應收賬款的平均投資記錄為#美元。88百萬美元和美元90分別為100萬美元。下表彙總了Bunge對巴西農民的長期應收賬款的記錄投資和相關的津貼金額。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | 已錄製 投資 | | 津貼 | | 已錄製 投資 | | 津貼 |
已獲提供免税額的公司: | | | | | | | |
合法催收程序(1) | $ | 30 | | | $ | 30 | | | $ | 40 | | | $ | 34 | |
重新協商的金額 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
未獲提供免税額的: | | | | | | | |
合法催收程序(1) | 19 | | | — | | | 19 | | | — | |
重新協商的金額(2) | 5 | | | — | | | 7 | | | — | |
其他長期應收賬款(3) | 18 | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 74 | | | $ | 31 | | | $ | 68 | | | $ | 36 | |
(1)法律程序中的所有金額在提起法律訴訟時均被視為逾期。
(2)這些重新協商的金額是按還款條件當前的。
(3)預計將通過農民承諾在資產負債表日起12個月以上的作物期間交付農產品,從而實現新的進展。這類預付款將根據預期變現日期在以後期間從其他非流動資產重新分類為其他流動資產。
下表彙總了與巴西農民的長期應收賬款有關的壞賬準備的活動。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
1月1日起的津貼 | $ | 36 | | | $ | 36 | |
壞賬準備 | 2 | | | 4 | |
復甦 | (5) | | | (6) | |
核銷 | (6) | | | (1) | |
| | | |
轉賬 | 1 | | | 1 | |
外幣折算 | 3 | | | 2 | |
截至12月31日的津貼 | $ | 31 | | | $ | 36 | |
13. 其他流動負債
其他流動負債包括:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
按公允價值計算的衍生工具合約的未實現虧損 | $ | 1,038 | | | $ | 1,570 | |
應計負債 | 865 | | | 755 | |
銷售方面的進展(1) | 463 | | | 601 | |
| | | |
應付所得税 | 238 | | | 156 | |
其他 | 309 | | | 297 | |
總計 | $ | 2,913 | | | $ | 3,379 | |
(1)當在公司業績之前收到現金付款時,公司將記錄銷售預付款,並在相關業績義務完成後確認收入。銷售增長受到邦吉業務季節性的影響,包括南北半球的收割時間,每個資產負債表日期的金額通常將在12個月或更短的時間內在收益中確認。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
14. 所得税
邦吉在全球運營,受多個税務管轄區和主管機關的税收法律和法規以及這些司法管轄區之間的税收協定和條約的約束。邦吉的所得税規定受到税法、法規、協議和條約、貨幣匯率以及邦吉在每個税收管轄區的盈利能力變化等因素的影響。
邦吉選擇使用美國聯邦所得税税率來調節所得税的實際撥備。
所得税前收入的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
美國 | $ | 1,180 | | | $ | 1,036 | | | $ | 754 | |
非美國國家 | 1,871 | | | 1,030 | | | 1,811 | |
總計 | $ | 3,051 | | | $ | 2,066 | | | $ | 2,565 | |
所得税費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
當前: | | | | | |
美國 | $ | 218 | | | $ | 217 | | | $ | 169 | |
非美國國家 | 497 | | | 290 | | | 501 | |
| 715 | | | 507 | | | 670 | |
延期: | | | | | |
美國 | 46 | | | 29 | | | 10 | |
非美國國家 | (47) | | | (148) | | | (282) | |
| (1) | | | (119) | | | (272) | |
總計 | $ | 714 | | | $ | 388 | | | $ | 398 | |
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
如果按美國聯邦所得税税率計算,所得税費用與邦吉報告的所得税費用的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税前收入 | $ | 3,051 | | $ | 2,066 | | $ | 2,565 |
所得税税率 | 21% | | 21% | | 21% |
按美國聯邦税率計算的所得税支出 | 641 | | 434 | | 539 |
調整以得出有效税率: | | | | | |
按不同法定税率徵税的外國收入 | 142 | | (75) | | (99) |
估值免税額 | (30) | | (21) | | 29 |
財政激勵措施(1) | (76) | | (65) | | (83) |
貨幣項目外匯 | (5) | | 31 | | 21 |
税率變動 | 18 | | 12 | | (4) |
不可扣除的費用 | 40 | | 51 | | 38 |
不確定的税收狀況 | 20 | | (9) | | 33 |
股權分配,淨額 | — | | — | | (4) |
| | | | | |
| | | | | |
通貨膨脹調整 | (32) | | (61) | | (19) |
未來分配的增值税 | 25 | | 30 | | (6) |
州税 | 22 | | 18 | | 17 |
對俄羅斯業務的損害 | — | | 25 | | — |
| | | | | |
| | | | | |
參與豁免-鹿特丹Loders銷售 | — | | — | | (53) |
瑞士税收抵免,淨額(2) | (90) | | | — | | — |
其他 | 39 | | | 18 | | (11) |
所得税費用 | $ | 714 | | $ | 388 | | $ | 398 |
(1)財政激勵措施主要與免徵巴西所得税的巴西投資激勵措施有關。
(2)在2023年期間,Bunge在瑞士獲得了到2032年到期的税收抵免,並記錄了Bunge認為更有可能在到期前實現的淨收益。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
遞延税項資產和負債及相關估值免税額的主要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
遞延所得税資產: | | | |
淨營業虧損結轉 | $ | 655 | | | $ | 717 | |
經營租賃義務 | 140 | | | 100 | |
員工福利 | 47 | | | 46 | |
税收抵免結轉 | 454 | | | 22 | |
盤存 | 19 | | | 10 | |
| | | |
應計費用及其他 | 238 | | | 247 | |
遞延税項資產總額 | 1,553 | | | 1,142 | |
減去估值免税額 | (590) | | | (269) | |
遞延税項資產,扣除估值準備後的淨額 | 963 | | | 873 | |
遞延所得税負債: | | | |
財產、廠房和設備 | 323 | | | 283 | |
經營性租賃資產 | 143 | | | 99 | |
關聯公司未分配收益 | 12 | | | 16 | |
投資 | 12 | | | 10 | |
無形資產 | 100 | | | 118 | |
| | | |
| | | |
遞延税項負債總額 | 590 | | | 526 | |
遞延税項淨資產 | $ | 373 | | | $ | 347 | |
截至2023年12月31日,邦吉已確定其未匯出的收益被認為是無限期再投資的約美元1.710億美元,因此,沒有為所得税撥備。如果這些收入以股息或其他形式分配,Bunge將以預扣税的形式向接受者繳納大約#美元的所得税。100百萬美元。
截至2023年12月31日,邦吉的税前虧損結轉總額為美元2.3億美元,其中2.110億美元沒有到期,包括結轉損失$1.3在巴西有10億美元。雖然在巴西結轉的虧損可以無限期結轉,但每年的使用率僅限於30按實體計算的應税收入的%,因為巴西税法不允許合併納税申報。截至2022年12月31日,邦吉的税前虧損結轉總額為美元2.430億美元,其中2.330億美元沒有到期,包括結轉損失$1.3在巴西有140億美元。由2022年結轉至2023年的税前虧損減少,主要是由於本公司於年內利用若干司法管轄區的虧損。結轉的剩餘税損從2024年開始到2043年在不同的時期到期。
截至2023年12月31日,邦吉的税收抵免結轉總額為$4541000萬美元,其中4402029年至2032年期間將有1.2億美元到期,102024年至2026年期間有1.2億美元到期,41000萬輛沒有到期。截至2022年12月31日,邦吉的税收抵免結轉總額為$221000萬美元。
所得税估值免税額-當目前的證據表明其部分或全部遞延税項資產不會變現時,Bunge記錄估值備抵。遞延税項資產的最終變現主要取決於Bunge在適當的税務管轄區產生足夠、及時、適當性質的未來收入的能力。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉已記錄的估值津貼為5美元。590百萬美元和美元269分別為2.5億美元和2.5億美元。淨增1美元321百萬美元主要歸因於在本年度產生的税收抵免中建立的估值準備,Bunge認為遞延税項資產的一部分更有可能變現。
未確認的税收優惠-ASC 740,所得税(“ASC 740”)要求對税收優惠的確認和取消確認適用一個“更有可能”的門檻。因此,Bunge承認在和解時最終實現可能性超過50%的税收優惠金額。分別於2023年12月31日和2022年12月31日,Bunge
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
記錄了未確認的税收優惠#美元68百萬美元和美元59合併資產負債表中的其他非流動負債1,000萬美元。在2023年、2022年和2021年期間,Bunge分別確認不到$1百萬,$(7)300萬美元和300萬美元4綜合損益表中所得税費用中的利息和罰金費用。分別於2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉記錄了應計利息和罰款$10百萬美元和美元9合併資產負債表中的其他非流動負債1,000萬美元。對未確認的税收優惠的期初和期末金額進行調節如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
1月1日餘額, | $ | 298 | | | $ | 329 | | | $ | 320 | |
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 13 | | | 20 | | | 14 | |
| | | | | |
根據與前幾年有關的納税狀況計算的增加額 | 12 | | | 2 | | | 22 | |
前幾年的減税情況(1) | (206) | | | (27) | | | — | |
與税務機關達成和解 | — | | | (9) | | | (2) | |
訴訟時效屆滿 | (5) | | | (1) | | | (3) | |
| | | | | |
外幣折算 | 9 | | | (16) | | | (22) | |
餘額於12月31日, | $ | 121 | | | $ | 298 | | | $ | 329 | |
(1)由於上訴程序的結束,西班牙的税收狀況有所減少。這一減少對綜合損益表或綜合資產負債表沒有影響,因為這一狀況以前沒有根據美國會計準則第740條予以確認。
邦奇認為,有合理的可能性約為1美元8由於訴訟時效的失效,到2024年底,其未確認的税收優惠可能會得到確認。
邦吉通過其子公司在美國(聯邦和各州)和非美國地區提交所得税申報單。下表反映了邦吉在主要税務地區接受税務機關所得税審查的納税年度:
| | | | | |
| 開放納税年度 |
北美 | 2015 - 2023 |
南美 | 2016 - 2023 |
歐洲、中東和非洲 | 2017 - 2023 |
亞太 | 2012 - 2023 |
截至2023年12月31日,邦吉的巴西子公司已收到截至2018年的所得税和罰款評估,金額約為雷亞爾。5.310億歐元(約合1.110億美元),外加未償還金額的適用利息。邦吉已記錄了與這些評估相關的未確認税收優惠#雷亞爾12百萬(約合美元)3百萬),截至2023年12月31日。
管理層在與外部法律顧問協商後認為,Bunge更有可能在巴西的擬議評估中獲勝(上文討論的未確認税收優惠除外),並正積極針對這些評估為自己的立場辯護。
邦吉支付了現金所得税,扣除收到的退款淨額為#美元。6551000萬,$570百萬美元和美元531在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內分別為100萬美元。
2023年,各國頒佈了類似於經濟合作與發展組織(經合組織)/20國集團關於基礎侵蝕和利潤轉移包容性框架(BEPS)先前批准的第二支柱示範規則的全球最低税收規定,使之成為法律。全球最低税率規則規定,全球最低企業税率為15%。最值得注意的是,對於邦吉,荷蘭和瑞士在2023年頒佈了某些條款。荷蘭頒佈了收入包含規則(IIR)和合格國內充值税(QDMTT),從2023年12月31日或之後的財年開始生效,以及税下支付規則(UTPR),從2024年12月31日或之後的財年開始生效。瑞士頒佈了QDMT,從2024年1月1日起生效。因此,從2024年開始,邦吉將在其所有司法管轄區遵守全球最低公司税率。邦奇預計2024年不會有實質性影響。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
15. 公允價值計量
邦吉的各種金融工具包括營運資本的某些組成部分,如應收貿易賬款和應付貿易賬款。此外,邦吉還使用短期和長期債務為運營需求提供資金。應收貿易賬款、應付貿易賬款和短期債務一般按賬面價值列報,這是對公允價值的合理估計。看見附註3-貿易結構性融資方案對於貿易結構性融資計劃,附註12--其他非流動資產對於來自巴西農民的長期應收賬款、淨額和其他長期投資,附註17--短期債務和信貸安排對於短期債務,附註18-長期債務對於長期債務,以及附註19-僱員福利計劃用於員工福利計劃。邦吉的金融工具還包括按公允價值列報的衍生工具和有價證券。
有關公允價值和相關公允價值水平的定義,請參閲注1-業務性質、列報基礎和重要會計政策。
下表按水平列出了按公允價值經常性會計處理的公司資產和負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告日的公允價值計量 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物 | $ | 315 | | | $ | 149 | | | $ | — | | | $ | 464 | | | $ | — | | | $ | 81 | | | $ | — | | | $ | 81 | |
可隨時出售的庫存(注:5) | — | | | 5,175 | | | 662 | | | 5,837 | | | — | | | 6,268 | | | 412 | | | 6,680 | |
應收貿易賬款(1) | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
衍生工具合約的未實現收益(2): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | — | | | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
外匯 | — | | | 253 | | | — | | | 253 | | | 1 | | | 378 | | | — | | | 379 | |
商品 | 198 | | | 737 | | | 88 | | | 1,023 | | | 136 | | | 763 | | | 101 | | | 1,000 | |
運費 | 80 | | | — | | | — | | | 80 | | | 80 | | | — | | | — | | | 80 | |
能量 | 114 | | | — | | | — | | | 114 | | | 128 | | | 2 | | | — | | | 130 | |
信用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 (3) | 40 | | | 39 | | | — | | | 79 | | | 33 | | | 40 | | | 27 | | | 100 | |
總資產 | $ | 747 | | | $ | 6,366 | | | $ | 750 | | | $ | 7,863 | | | $ | 378 | | | $ | 7,547 | | | $ | 540 | | | $ | 8,465 | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
應付貿易帳款 (1) | $ | — | | | $ | 591 | | | $ | 232 | | | $ | 823 | | | $ | — | | | $ | 513 | | | $ | 130 | | | $ | 643 | |
衍生工具合同未實現損失 (4): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | 1 | | | 273 | | | — | | | 274 | | | — | | | 344 | | | — | | | 344 | |
外匯 | — | | | 223 | | | — | | | 223 | | | 1 | | | 461 | | | — | | | 462 | |
商品 | 166 | | | 417 | | | 17 | | | 600 | | | 127 | | | 731 | | | 50 | | | 908 | |
運費 | 68 | | | — | | | — | | | 68 | | | 28 | | | — | | | — | | | 28 | |
能量 | 132 | | | 1 | | | — | | | 133 | | | 153 | | | 6 | | | — | | | 159 | |
信用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總負債 | $ | 367 | | | $ | 1,505 | | | $ | 249 | | | $ | 2,121 | | | $ | 309 | | | $ | 2,056 | | | $ | 180 | | | $ | 2,545 | |
(1)該等應收款項及應付款項為混合金融工具,Bunge已選擇公平值計量選擇權,原因為該等應收款項及應付款項乃於正常業務過程中買賣農產品而產生。
(2)衍生工具合約的未變現收益一般包括在N其他流動資產。有幾個$1百萬及$1截至2023年12月31日和2022年12月31日,分別計入其他非流動資產的百萬美元。
(3)其他包括有價證券的公允價值以及對其他流動資產和其他非流動資產的投資。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
(4)衍生品合同的未實現損失通常包括在其他流動負債中。有幾個$260百萬及$332截至2023年12月31日和2022年12月31日,分別計入其他非流動負債的百萬美元。
現金等價物-現金等價物主要包括貨幣市場基金和商業票據投資。邦奇分析價格是如何得出的,並確定價格是流動性的還是流動性較差的可交易價格。流動價格的現金等價物使用公開來源的價格進行估值,並歸類為第一級。流動價格較低的現金等價物使用第三方報價或定價模型進行估值,歸類為第二級。
可隨時出售的存貨-按公允價值報告的RMI根據大宗商品期貨交易所進行估值通用電氣報價、經紀商或交易商報價,或上市或場外市場的市場交易,並根據公司庫存所在當地市場的差異進行適當調整。在這種情況下,庫存被歸類為二級。某些庫存可能利用與當地市場調整相關的重大不可觀察數據來確定公允價值。在這種情況下,庫存被歸類為3級。
如果公司使用不同的方法或因素來確定公允價值,在綜合資產負債表和綜合收益表中按公允價值報告的衍生工具合約和RMI的未實現損益金額可能會有所不同。此外,如果市場狀況在報告日期之後發生變化,未來期間在綜合資產負債表和綜合收益表中按公允價值報告的衍生品合約和RMI的未實現損益金額可能會有所不同。
衍生品-大多數交易所交易的期貨和期權合約以及交易所清算合約的估值基於活躍市場的未經調整的報價,並被歸類為第1級。該公司的大多數交易所交易的農產品期貨按日現金結算,因此不包括在這些表中。本公司的遠期商品買賣合約與其他場外衍生品工具主要與運費、能源、外匯和利率有關,被歸類為衍生品,並被歸類為二級或三級,如下所述。本公司根據交易所報價估計公允價值,並根據當地市場的差異進行適當調整。這些差額通常通過在上市或場外交易市場從經紀商或交易商報價或市場交易中獲得的投入進行估值。在這種情況下,這些衍生品合約被歸類為第二級。
場外衍生工具合約包括掉期、期權及結構性交易,該等交易一般使用量化模型進行公平估值,該等量化模型要求使用多種市場投入,包括活躍市場中類似資產或負債的報價、不太活躍的市場中相同或類似資產或負債的報價、與資產或負債相關的其他可觀察到的投入,以及以相關性或其他方式證實的市場投入。這些估值模型包括利率、價格和指數等輸入,以生成連續的收益率或定價曲線和波動因素。如果資產或負債的整個期限都有可觀察到的投入,則該工具被歸類為第二級。某些場外衍生品在較不活躍的市場交易,定價信息較少可用,而某些結構性交易可能需要內部開發的模型投入,而這些投入可能無法在市場上觀察到或得到市場證實。
有價證券和投資-包括外國政府國債證券、公司債務證券、存款、股權證券和其他投資。邦奇分析價格是如何得出的,並確定價格是流動性的還是流動性較差的可交易價格。流動價格的有價證券和投資使用公開來源的價格進行估值,並歸類為1級。價格流動性較差的有價證券和投資的估值使用第三方報價或內部開發的模型,並歸類為2級或3級,如下所述。
*水平:3次測量
以下是按第3級計量按公允價值經常性計量的資產和負債。由於輸入變得可觀察或不可觀察,儀器可能會移入或移出3級。
第3級測量-調入和/或調出第三級是指以前被歸類為較高級別的現有資產或負債,對於這些資產或負債,對模型的投入變得不可觀察到,或者是指以前被歸類為第三級的資產和負債,在該期間,對這些資產和負債的重要投入是最低的。邦吉關於各級之間轉賬時間的政策是在報告所述期間結束時記錄轉賬。
第三級可隨時出售的存貨和應付貿易帳款-導致RMI 3級分類的重大不可觀察的投入、實物結算的遠期採購和銷售合同以及應付貿易賬款涉及運輸成本和其他與當地市場或地點有關的調整的某些管理層估計,主要是巴西內陸與運費相關的調整,以及加拿大缺乏市場證實的信息。在這兩種情況下,公司都使用專有信息,如採購和銷售合同以及合同價格來進行價值評估
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
合同中的運費、溢價和折扣。預計這些不可觀察到的投入價格的變動本身不會對公司的財務報表產生實質性影響,因為這些合同通常不會超過一個未來的作物週期。
第三級衍生品-3級衍生工具公允價值計量利用市場可觀察到的和不可觀察到的投入。這些輸入包括大宗商品價格、價格波動、利率、交易量和地點。
第3級其他-主要涉及使用第三方報價或定價模型進行估值的有價證券和投資,其投入基於類似證券進行調整,以反映管理層對公司持有的證券的特定特徵的最佳估計。該等投入代表本公司所持證券的公允價值的重要組成部分,導致該等證券被歸類為3級。
下表列出了在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,使用重大不可觀察到的投入(第三級)按公允價值經常性計量的資產和負債的對賬。這些工具的估值使用了管理層認為反映了市場參與者將使用的假設的定價模型。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 |
(百萬美元) | 可隨時出售的存貨 | | 衍生工具,淨額 | | 貿易 帳目 應付 | | 其他(2) | | 總計 |
餘額,2023年1月1日 | $ | 412 | | | $ | 51 | | | $ | (130) | | | $ | 27 | | | $ | 360 | |
計入銷售貨物成本的(已實現/未實現)損益總額 (1) | 988 | | | (18) | | | 32 | | | — | | | 1,002 | |
| | | | | | | | | |
計入其他收入(支出)-淨額的(已實現/未實現)損益總額 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
購買 | 5,336 | | | — | | | (473) | | | — | | | 4,863 | |
銷售額 | (7,697) | | | — | | | — | | | (14) | | | (7,711) | |
| | | | | | | | | |
聚落 | — | | | — | | | 426 | | | — | | | 426 | |
轉入第三級 | 1,958 | | | 48 | | | (113) | | | — | | | 1,893 | |
轉出第三級 | (388) | | | (10) | | | 50 | | | (12) | | | (360) | |
翻譯調整 | 53 | | | — | | | (24) | | | — | | | 29 | |
平衡,2023年12月31日 | $ | 662 | | | $ | 71 | | | $ | (232) | | | $ | — | | | $ | 501 | |
(1)現成的市場a清單衍生工具,淨額和應付貿易賬款包括收益/(損失),978百萬,$(30)百萬元及$32分別是由於截至2023年12月31日仍持有的與3級資產和負債相關的未實現收益/(虧損)的變化。
(2)包括有價證券的公允價值和對其他流動資產的投資。在截至2023年12月31日的年度內,對這些證券估值的某些投入變得可見,導致剩餘餘額被轉出第3級。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
(百萬美元) | 可隨時出售的存貨 | | 衍生工具,淨額 | | 貿易 帳目 應付 | | 其他(2) | | 總計 |
餘額,2022年1月1日 | $ | 205 | | | $ | (31) | | | $ | (23) | | | $ | — | | | $ | 151 | |
計入銷售貨物成本的(已實現/未實現)損益總額 (1) | 665 | | | 81 | | | 52 | | | — | | | 798 | |
匯兑損益包括的損益合計(已實現/未實現) | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (7) | |
計入其他收入(支出)-淨額的(已實現/未實現)損益總額 | — | | | — | | | — | | | (86) | | | (86) | |
購買 | 4,487 | | | — | | | (522) | | | — | | | 3,965 | |
銷售額 | (6,811) | | | — | | | — | | | — | | | (6,811) | |
| | | | | | | | | |
聚落 | — | | | — | | | 531 | | | (100) | | | 431 | |
轉入第三級 | 2,568 | | | 24 | | | (434) | | | 218 | | | 2,376 | |
轉出第三級 | (616) | | | (23) | | | 230 | | | — | | | (409) | |
翻譯調整 | (86) | | | — | | | 36 | | | 2 | | | (48) | |
平衡,2022年12月31日 | $ | 412 | | | $ | 51 | | | $ | (130) | | | $ | 27 | | | $ | 360 | |
(1)可隨時出售的存貨、衍生工具、淨額和應付貿易賬款,包括收益/(虧損)$724百萬,$66百萬美元和美元47分別是由於截至2022年12月31日仍持有的與3級資產和負債相關的未實現收益/(虧損)的變化。
(2)包括有價證券的公允價值和對其他流動資產的投資。計入其他收入(費用)--綜合損益表淨額為#美元52截至2022年12月31日,與仍持有的證券相關的按市值計價的損失1.5億美元。
16. 衍生工具和套期保值活動
該公司使用衍生工具來管理幾個市場風險,如利率、外幣匯率和商品風險。本公司進行的一些套期保值符合對衝會計的資格(“對衝會計衍生工具”),而另一些雖然是作為經濟對衝,但不符合或未被指定為對衝會計(“經濟對衝衍生工具”)。由於這些衍生工具以不同的方式影響財務報表,因此將在下文中單獨討論。
對衝會計衍生工具 - 該公司使用衍生品來限定對衝會計關係,以管理其某些利率、外幣和大宗商品風險。在執行這些對衝策略時,本公司主要依靠捷徑和關鍵條款匹配法來設計其對衝會計策略,這對這些對衝關係的淨收益影響很小,甚至沒有影響。本公司每季度監測這些關係,並進行量化分析,以驗證如果被套期保值項目或套期保值衍生工具發生變化,套期保值是高度有效的斷言。
公允價值對衝-這些衍生品用於對衝利率和貨幣匯率變化對某些長期債務的影響。根據公允價值對衝會計,衍生工具按公允價值計量,已對衝債務的賬面價值根據與被對衝的風險相關的價值變化進行調整,兩項調整均抵消了收益。換言之,衍生工具公允價值增加所帶來的盈利影響,將會被對衝債務賬面價值增加所帶來的盈利影響大幅抵銷。對利率掉期進行公允價值對衝會計的淨影響在利息支出中確認。對於交叉貨幣掉期,衍生工具上的貨幣風險的變化在外匯收益(損失)-淨額中確認,利率風險的變化在利息支出中確認。基差風險的變動計入累計其他綜合損失,直至通過息票變現。
貨幣風險的現金流對衝-該公司通過貨幣遠期管理某些預測的購買、銷售和銷售、一般和管理費用的貨幣風險。遠期價值的變化被歸類為累計其他綜合損失,直到交易影響收益,此時貨幣價值的變化
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
遠期被重新分類為淨銷售額、銷售成本或銷售、一般和行政費用。這些對衝在不同的時間到期,直到2024年12月。在目前累計的其他綜合損失中,#美元2預計1.8億美元的遞延虧損將在未來12個月重新歸類為收益。
淨投資對衝-本公司用遠期貨幣對衝其若干海外子公司的貨幣風險,而遠期貨幣風險是通過累計其他綜合損失重新計量的。對於貨幣遠期,使用遠期方法。遠期價值的變動被歸類為累計其他綜合損失,直至交易通過出售或大量清算外國子公司而影響收益。
下表提供了套期保值項目的資產負債表價值和套期保值策略中使用的衍生品名義金額的信息。衍生工具的名義金額是標的的單位數(例如,利率互換中債務的名義本金金額)。名義金額用於計算根據合同支付的利息或其他付款流,是公司活動水平的衡量標準。本公司按毛數披露衍生工具名義金額。 | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 單位 量測 |
套期保值工具類型: | | | |
利率風險的公允價值對衝 | | | |
| 利率互換-名義金額 | $ | 2,900 | | $ | 3,753 | | 名義上的$ |
| 應用套期保值會計對長期債務的累計調整 | $ | (260) | | $ | (341) | | 名義上的$ |
| 套期保值債務賬面價值 | $ | 2,625 | | $ | 3,394 | | 名義上的$ |
| | | | |
貨幣風險的公允價值對衝 | | | |
| 套期保值債務賬面價值 | $ | — | | $ | 232 | | 名義上的$ |
| | | | |
| 交叉貨幣互換-名義金額 | $ | — | | $ | 232 | | 名義上的$ |
| | | | |
| | | |
| | | | |
| | | | |
貨幣風險的現金流對衝 | | | |
| 外幣遠期-名義金額 | $ | 54 | | $ | 310 | | 名義上的$ |
| 外幣期權-名義金額 | $ | 99 | | $ | 108 | | 名義上的$ |
| | | | |
| | | |
| | | | |
| | | | |
淨投資對衝 | | | |
| 外幣遠期-名義金額 | $ | 1,112 | | $ | 495 | | 名義上的$ |
| | | | |
經濟對衝衍生品- 除了使用衍生品來限定套期保值關係外,該公司還進行衍生品交易,以經濟地對衝其在正常運營過程中產生的各種市場風險。
利率衍生品被用來對衝公司金融工具投資組合和債務發行的風險。這些工具的公允價值變動的影響主要體現在利息支出上。
貨幣衍生品被用來對衝資產負債表和公司全球業務產生的商業風險。這些工具的公允價值變動的影響在對衝商業風險時的售出商品成本和對衝貨幣風險時的淨匯兑收益(損失)中反映。
農業商品衍生品主要用於管理與公司庫存和遠期購銷合同相關的風險。購買農產品的合同一般涉及受管制商品交易所所報交割期的當前或未來作物年度。農產品銷售合同一般不會超過未來一個作物週期。這些工具的公允價值變動的影響在售出貨物成本中列示。
該公司使用稱為遠期運費協議(“FFA”)和遠期運費協議期權的衍生工具來對衝其當前和預期的部分海運成本。這些工具的公允價值變動的影響在售出貨物成本中列示。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
公司使用能源衍生工具來管理其對能源成本波動的風險敞口。可以對天然氣、電力、煤炭和燃料油,包括船用燃料進行套期保值。這些工具的公允價值變動的影響在售出貨物成本中列示。
本公司亦可訂立其他衍生工具,包括信用違約互換、碳排放衍生工具及股票衍生工具,以分別管理信用風險及更廣泛宏觀經濟風險的敞口。該等工具的公允價值變動的影響在售出貨品成本中反映。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
下表彙總了截至2023年12月31日和2022年12月31日的經濟衍生品交易量。對於通過場外市場(例如,遠期、遠期利率協議(“FRA”)和掉期)進行雙邊交易的合約,將提供總頭寸。對於交易所交易的頭寸(如期貨、遠期外匯和期權)和結算頭寸(如能源掉期),提供淨頭寸。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |
| 2023 | 2022 | 單位 量測 |
(百萬美元) | 長 | (簡短) | 長 | (簡短) |
利率 | | | | | |
**掉期 | $ | 935 | | $ | (1,465) | | $ | 387 | | $ | (1,267) | | 名義上的$ |
**期貨 | $ | — | | $ | (612) | | $ | — | | $ | (97) | | 名義上的$ |
遠期 | $ | 416 | | $ | (416) | | $ | — | | $ | — | | 名義上的$ |
選項 | $ | — | | $ | (3) | | $ | — | | $ | — | | 名義上的$ |
貨幣 | | | | | |
*前進 | $ | 8,808 | | $ | (10,356) | | $ | 9,819 | | $ | (9,682) | | 名義上的$ |
**掉期 | $ | 1,357 | | $ | (324) | | $ | 2,441 | | $ | (2,876) | | 名義上的$ |
**期貨 | $ | — | | $ | (2) | | $ | 11 | | $ | — | | 名義上的$ |
提供更多選項 | $ | 5 | | $ | (5) | | $ | — | | $ | (102) | | 德爾塔 |
農產品 | | | | | |
*前進 | 25,588,125 | | (34,163,143) | | 20,493,679 | | (27,766,763) | | 公制噸 |
**掉期 | — | | — | | — | | (1,864,262) | | 公制噸 |
**期貨 | — | | (1,224,688) | | — | | (4,092,772) | | 公制噸 |
提供更多選項 | 29,420 | | (615,937) | | 1,025 | | (216,647) | | 公制噸 |
海運 | | | | | |
**FFA | — | | (4,965) | | — | | (11,197) | | 租用天數 |
| | | | | |
天然氣 | | | | | |
遠期 | 300 | | — | | — | | — | | MMBtus |
**掉期 | 778,436 | | — | | 1,460,190 | | — | | MMBtus |
**期貨 | 12,715,588 | | — | | 5,250,393 | | — | | MMBtus |
選項 | — | | (2,923,438) | | — | | — | | MMBtus |
電 | | | | | |
期貨 | — | | (281,511) | | — | | — | | 兆瓦時 |
掉期 | — | | — | | 22,987 | | (8,619) | | 兆瓦時 |
能源--其他 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
**掉期 | 202,716 | | — | | 175,784 | | — | | 公制噸 |
**期貨 | — | | — | | 1,320,881 | | — | | 公制噸 |
選項 | 40,920 | | — | | — | | — | | 公制噸 |
能源--二氧化碳 | | | | | |
**期貨 | 675,000 | | — | | — | | (38,000) | | 公制噸 |
選項 | 400,000 | | — | | — | | — | | 公制噸 |
其他 | | | | | |
掉期和期貨 | $ | 100 | | $ | (106) | | $ | 20 | | $ | (50) | | 名義上的$ |
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
衍生工具和套期保值會計對合並收益表的影響
下表彙總了截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度衍生工具和對衝會計對綜合收益表的淨影響。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 確認的損益 衍生工具收益 |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(百萬美元) | | 2023 | 2022 | 2021 |
損益表分類 | 衍生工具的類型 | | | |
淨銷售額 | | | | |
套期保值會計 | 外幣 | $ | 8 | | $ | 7 | | $ | 2 | |
| | | | |
銷貨成本 | | | | |
| | | | |
套期保值會計 | 外幣 | 1 | | 5 | | — | |
經濟套期保值 | 外幣 | 437 | | 396 | | (7) | |
| 商品 | 462 | | (751) | | (1,749) | |
| 其他(1) | 60 | | 82 | | 44 | |
*--銷售商品總成本 | | $ | 960 | | $ | (268) | | $ | (1,712) | |
| | | | |
銷售、一般和行政 | | | | |
套期保值會計 | 外幣 | $ | 1 | | $ | (2) | | $ | — | |
| | | | |
利息支出 | | | | |
套期保值會計 | 利率 | $ | (134) | | $ | (33) | | $ | 30 | |
經濟套期保值 | 利率 | 6 | | — | | 1 | |
*利息支出總額 | | $ | (128) | | $ | (33) | | $ | 31 | |
| | | | |
匯兑收益(虧損)--淨額 | | | | |
套期保值會計 | 外幣 | $ | (27) | | $ | (30) | | $ | (28) | |
經濟套期保值 | 外幣 | 28 | | 115 | | 64 | |
匯兑收益(損失)總額--淨額 | | $ | 1 | | $ | 85 | | $ | 36 | |
| | | | |
其他收入(支出)-淨額 | | | | |
經濟套期保值 | 利率 | $ | 1 | | $ | 2 | | $ | 1 | |
| | | | |
其他全面收益(虧損) | | | | |
作為外幣風險公允價值套期保值的衍生品損益計入其他綜合收益(虧損) | $ | 3 | | $ | 1 | | $ | (1) | |
作為外幣風險現金流套期保值的衍生工具損益計入其他綜合收益(虧損) | $ | (3) | | $ | 57 | | $ | 2 | |
| | | |
用作投資套期保值的衍生工具損益計入其他綜合(虧損)收益 | $ | (99) | | $ | (139) | | $ | (16) | |
| | | |
| | | |
期間從累計其他全面虧損中釋放的金額 | | | |
| | | | |
| | | | |
外匯風險的現金流對衝 | $ | (3) | | $ | (8) | | $ | (3) | |
(1)其他包括運費、能源和其他衍生品的結果。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
17. 短期債務和信貸安排
邦吉的短期借款通常來自多家銀行機構和美國商業票據市場。邦吉還不時在不同的外國司法管轄區以當地貨幣借款。利息支出包括融資承諾費、遞延融資成本的攤銷、指定利率對衝的影響以及某些貸款交易的費用。2023年12月31日、2023年12月和2022年12月的短期借款加權平均利率為8.36%和15.53%。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
商業票據計劃 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
循環信貸安排 | — | | | — | |
短期信用額度,浮動利率從2.00%至155.00% (3) | 797 | | | 546 | |
短期債務總額(1) (2) | $ | 797 | | | $ | 546 | |
(1)包括$179百萬美元和美元207在某些歐洲、南美和亞太國家以加權平均利率15.30%和32.12分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。
(2)包括#美元的擔保債務1961000萬美元和300萬美元54分別為2023年12月31日和2022年12月31日。
(3)截至2023年12月31日的短期信貸額度浮動利率區間。
在2023年6月21日之前,邦吉的大部分第三方融資活動都是通過一個包括主信託的集中式融資結構(“邦吉主信託”)進行的。2023年6月21日,Bunge根據終止和留置權解除協議終止了Bunge Master Trust,以簡化圍繞其資本結構的法律框架。邦吉主信託終止後,邦吉繼續通過100%擁有的金融子公司集中進行其大部分第三方融資活動,這些子公司為母公司提供全面、無條件的擔保。關於邦奇主信託的終止,邦吉修改了其現有的信貸協議和相關擔保,刪除了所有與邦奇主信託有關的提法和規定,並對某些信貸安排進行了修訂,如下所述。
同樣在2023年6月21日,邦吉簽訂了一筆無擔保的美元1.11000億美元364-天期循環信貸協議(“$1.12024年6月19日到期。Bunge可能會不時要求一個或多個現有或新的貸款人根據$1.12024億美元的信貸協議,總金額最高可達250根據一項手風琴條款,尚待貸款人批准,貸款金額為100萬美元。借款將按有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)計息,外加SOFR調整和#美元定義的適用保證金。1.12024億美元的信貸協議。這一美元1.12024億美元的信貸協議取代了現有的1.11000億美元364-天循環信貸協議定於2023年7月14日到期。邦奇有過不是2023年12月31日和2022年12月31日的未償還借款,根據美元1.12024年信貸協議和前身協議。
此外,2023年6月21日,邦吉修改了其美元1.351000億美元5年期循環信貸協議,將貸款下的總承諾額增加到#美元1.95200億美元(“美元”1.95億美元信貸協議“)。邦吉可不時要求一個或多個現有或新的貸款人增加$1.95十億美元的信貸協議,總金額最高可達$1.510億美元,根據手風琴條款。借款將計入SOFR的利息,外加SOFR調整和#美元定義的適用保證金。1.95十億美元的信貸協議。邦奇有過不是2023年12月31日和2022年12月31日的未償還借款,根據美元1.95十億信貸協議和前身協議。
邦奇有過不是截至2023年12月31日和2022年12月31日的未償還借款,無擔保美元865百萬循環信貸安排(“$8652026年貸款額度“),將於2026年10月29日到期。借款將按SOFR計息,外加信用利差調整和適用的保證金,定義見#8652026億美元的設施。
2023年10月6日,邦吉終止了無擔保的美元1.75200億美元循環信貸安排,將於2024年12月16日到期(“終止美元1.75億美元循環信貸安排“)。Bunge取代了終止的$1.75通過簽訂無擔保的美元循環信貸安排1.7530億美元循環信貸安排(“$1.7510億循環信貸安排“),
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
與一批貸款人一起,將於2026年10月6日到期。經代理人同意,邦吉可不時要求一個或多個現有貸款人或新貸款人增加總承諾額,但不得超過$1.7510億美元,根據手風琴條款。Bunge有權要求延長美元的到期日1.75億美元的循環信貸安排二其他內容一年制句號。美元以下的借款1.75十億循環信貸安排將在SOFR計息,外加SOFR調整,調整幅度從0.05%至0.25%基於所選利息期間的期限,外加一個邊際,該邊際將從0.25%至0.90%,基於穆迪投資者服務公司(“穆迪”)和S全球評級公司(“S”)提供的高級長期無擔保債務評級。適用的利潤率還取決於與某些可持續發展標準相關的某些溢價或折扣,包括但不限於定義邦吉在其運營中的氣候目標的SBTS,以及在2025年消除供應鏈中森林砍伐的承諾。邦奇有過不是截至2023年12月31日和2022年12月31日的未償還借款,無擔保美元1.7510億循環信貸安排和前身協議。
上述已承諾循環信貸安排項下的借款,其原始到期日一般為三個月或更短,導致在綜合現金流量表中列報收益和償還短期債務的淨額。
截至2023年12月31日,邦吉擁有$5,6651百萬未使用和可用的承諾借款能力,包括與一些金融機構的承諾循環信貸安排。截至2022年12月31日,邦吉擁有$6,665未使用和可用的承諾借款能力,包括承諾的循環信貸安排和與一些金融機構的商業票據計劃,總額為#美元5,665百萬美元,以及$1,000承諾的無擔保延期支取定期貸款為100萬美元(見附註18--長期債務).
2023年6月21日,邦吉終止了現有的美元6005億美元的資產擔保商業票據計劃及其相關的流動性和信用證安排。為了繼續進入商業票據市場,邦吉設立了一個新的美元1200億美元無擔保公司商業票據計劃(“美元1億元商業票據計劃“)。S和穆迪分別給予A-2和P-2的短期評級。1十億商業票據計劃要求Bunge在同一天保持其長期承諾信貸安排下未使用的承諾借款能力,金額大於或等於已發行和未償還的商業票據的金額。這一美元1十億商業票據計劃沒有到期日。截至2023年12月31日,有不是美元以下的未償還借款1億元商業票據計劃。截至2022年12月31日,有不是邦吉之前的商業票據計劃及其相關流動性和信用證安排下的未償還借款。美元以下的借款1十億商業票據計劃的原始到期日通常為三個月或更短時間,導致在合併現金流量表中淨列報收益和償還短期債務。
除上述承諾貸款外,Bunge Global SA和/或其融資子公司可根據其融資需求在必要時簽訂未承諾的雙邊短期信貸額度。在2023年和2022年12月31日,有不是這些雙邊短期信貸額度下的未償還借款。在這種信用額度下的貸款不能由各自的貸款人收回。此外,邦吉的運營公司有美元797百萬美元和美元546截至2023年12月31日和2022年12月31日,來自當地銀行信貸額度的未償還短期借款分別為100萬美元,以支持營運資金要求。未承諾的雙邊信貸額度和當地銀行信貸額度下的借款的原始到期日因公司的融資目標而異。因此,此類信貸額度的收益和償還可按借款原始到期日的規定在合併現金流量表中按淨額或單獨列報。
邦吉的信貸安排要求它遵守與最低流動比率、最高債務與資本比率和擔保債務限制有關的具體財務契約。邦吉在2023年12月31日遵守了這些公約。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
18. 長期債務
長期債務概述如下。浮動利率為截至2023年12月31日。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
2024年到期的定期貸款-三個月期Tonar加0.75%(A檔)(1) | $ | — | | | $ | 232 | |
2024年到期的定期貸款-三個月SOFR PLUS1.40%(B檔)(1) | — | | | 90 | |
2025年到期的定期貸款-SOFR PLUS0.90% | 750 | | | — | |
2027年到期的定期貸款-SOFR PLUS1.125% | 250 | | | — | |
2028年到期的定期貸款-SOFR PLUS1.325% | 249 | | | 249 | |
1.852023年到期的優先票據百分比-歐元 (2) | — | | | 853 | |
1.632025年到期的優先債券百分比 | 598 | | | 597 | |
3.252026年到期的優先債券百分比 | 698 | | | 698 | |
3.752027年到期的優先債券百分比 | 597 | | | 597 | |
2.752031年到期的優先債券百分比 | 991 | | | 990 | |
應用套期保值會計對長期債務的累計調整 | (260) | | | (341) | |
其他 | 212 | | | 140 | |
報告:小計 | 4,085 | | | 4,105 | |
減去:長期債務的當前部分(3) | (5) | | | (846) | |
長期債務總額 (4) | $ | 4,080 | | | $ | 3,259 | |
(1)2023年10月6日,邦吉預付並終止其5年期定期貸款協議將於2024年到期。
(2)在2023年6月到期時,Bunge償還了所有已發行和未償還的本金和應計利息1.85高級票據百分比-歐元。
(3)包括#美元的擔保債務41000萬美元和300萬美元2分別為2023年12月31日和2022年12月31日。
(4)包括#美元的擔保債務100百萬美元和美元21分別為2023年12月31日和2022年12月31日。
長期債務的公允價值,包括當前部分,是根據信用狀況與Bunge相似的公司目前可獲得的可比期限利率計算的。長期債務的賬面價值和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 攜帶 價值 | | 公允價值 (二級) | | | | 攜帶 價值 | | 公允價值 (二級) | | |
長期債務,包括本期債務 | | $ | 4,085 | | | $ | 4,125 | | | | | $ | 4,105 | | | $ | 4,148 | | | |
如中所述附註2-收購及出售,Bunge已經獲得了總計美元的資金8.0200億美元形式的收購融資7.730億美元的融資承諾,由三井住友銀行安排的貸款人財團和300萬5年期CoBank和美國農業信貸系統於2023年7月7日執行的延遲提取定期貸款,可能會在收購完成時提取。這一美元7.71000億美元的融資承諾是以三到期的部分定期貸款364-天,2年制和3年制從收購結束時算起。
2022年8月5日,邦吉簽訂了一筆無擔保的美元2501億美元延期支取定期貸款(“美元2502023年2月延遲提取定期貸款“),要求在2023年2月2日之前提取。2502023年2月延遲提取定期貸款在SOFR計息,外加信用利差調整和適用保證金,定義見#2502023年2月,1.5億美元推遲了提款定期貸款協議。這一美元2502023年2月延遲提取定期貸款於2023年2月2日提取,2027年8月5日到期。
目錄表
邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
2022年7月26日,後來於2022年10月7日修訂,邦吉進入了一筆無擔保的美元7501億美元延期支取定期貸款(“美元750一組貸款人允許Bunge在2023年1月25日之前提取這筆貸款。7501百萬美元延遲支取定期貸款計入SOFR的利息,外加信貸利差調整和適用保證金,定義見#美元7501.5億美元延期提取定期貸款協議。這一美元750這筆延期提取定期貸款於2023年1月25日提取,2025年10月24日到期。
2022年2月23日,邦吉發出贖回通知,贖回所有已發行和未償還的4.35優先債券於2024年3月15日到期。《救贖》4.35高級債券發生日期為2022年3月10日。與贖回有關,截至2022年12月31日止年度,本公司錄得$47700萬美元計入利息費用,其中311,000,000美元,涉及以按計劃支付的剩餘本金和利息的現值之和為基礎的“全額”撥備4.35%優先債券,加上截至2022年3月10日贖回日的應計和未償還利息,以及$161.6億美元與確認終止和取消指定的利率套期保值按市值計價的未實現損失有關。
邦吉的某些定期貸款要求它遵守與最低流動比率、最高債務與資本比率和擔保債務限制有關的特定財務契約。邦吉在2023年12月31日遵守了這些公約。
某些財產、廠房和設備以及對賬面淨值約為$的合併子公司的投資125截至2023年12月31日,已將100萬美元的長期債務(包括當前部分)抵押或以其他方式抵押1042023年12月31日為100萬人。
本金期限—截至2023年12月31日的長期債務本金期限如下:
| | | | | |
(百萬美元) | |
2024 | $ | 9 | |
2025 | 1,438 | |
2026 | 704 | |
2027 | 879 | |
2028 | 256 | |
此後 | 1,075 | |
總計(1) | $ | 4,361 | |
(1)包括可歸因於未攤銷保費#美元的長期債務組成部分16百萬,不包括組件 可歸因於公允價值對衝會計的長期債務#美元260百萬美元。包括可歸因於融資租賃的長期債務本金到期日,見附註26-租契對於融資租賃到期日的單獨細分。
在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,Bunge支付了扣除利息資本化後的利息淨額$507百萬,$403百萬美元,以及$285分別為100萬美元。
19. 員工福利計劃
邦吉在美國、加拿大、歐洲、亞洲和巴西的某些子公司發起了涵蓋這些子公司幾乎所有員工的固定收益養老金計劃。這些計劃提供的福利主要基於參與者的工資和服務年限。邦吉的固定收益養老金計劃的資金政策是根據法定資金要求確定的。最重要的固定福利計劃在美國。
邦吉在美國和巴西的某些子公司有福利計劃,為這些子公司的合格退休員工提供退休後醫療福利。這些計劃要求退休人員的最低繳費,並定義了根據這些計劃,子公司將有義務支付的最高金額。邦吉的政策是在這些成本變得可支付時為它們提供資金。
計劃修訂和養卹金負債調整-2017年9月19日,邦吉批准了對某些美國固定收益養老金計劃的修改。因此,這些計劃對2018年1月1日或之後聘用的新員工關閉,現有參與者的未來福利應計從2023年1月1日起停止。
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邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
規劃安置點— 2023年6月30日,本公司批准向邦吉某些固定收益北美養老金計劃的參與者一次性提供一次性付款,這些參與者於2022年12月31日從本公司分離,其在該計劃中的利益已完全歸屬。各自的付款在2023年9月期間基本完成。這些付款是從計劃資產中支付的,作為各自的福利義務的結算,結果是#美元。22福利債務減少100萬美元,未攤銷收益重新分類不到#美元1累計其他全面虧損1000萬美元,計入其他收入(費用)--合併損益表的淨額。
2022年2月28日,公司與計劃參與者和相關員工工會同意將公司的一個國際固定收益養老金計劃過渡到多僱主養老金計劃。在過渡之後,公司對類似於固定繳款計劃的多僱主計劃進行會計處理,從而完全清償相關的固定福利計劃義務。
與和解有關,在2022年第一季度,本公司記錄了$41其他收入(費用)中的税前收益--合併損益表中的淨額,包括#美元41百萬美元結清相關的固定福利計劃債務以及重新定級#美元37來自累計其他綜合虧損的未攤銷精算收益。在這一税前收益中,$12100萬美元可歸因於可贖回的非控股權益。
計劃調入和調出—有幾個不是在截至2023年12月31日或2022年12月31日的年度內,大量轉入或流出邦吉的員工福利計劃。
福利成本計劃-服務成本在確定為福利精算現值的期間內確認養老金福利公式歸因於僱員在該期間提供的服務。利息成本是指在一段期間內確認的金額,該金額被確定為因時間推移而導致的預計福利義務的增加。計劃資產的預期收益率是根據計劃資產的預期長期回報率和計劃資產的市場相關價值確定的。淨虧損攤銷指在幾個期間內在淨定期成本中確認以前在其他全面收益中確認的金額。服務費用與期間提供的服務產生的其他補償費用列入同一損益表項目,而定期福利養卹金費用淨額的其他組成部分在其他(費用)收入淨額中單獨列示。
固定福利養卹金計劃和退休後福利計劃的定期福利淨費用構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 12月31日, | | 退休後福利 12月31日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | $ | 10 | | | $ | 29 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | 41 | | | 30 | | | 30 | | | 4 | | | 3 | | | 3 | |
計劃資產的預期回報 | (46) | | | (52) | | | (54) | | | — | | | — | | | — | |
攤銷先前服務費用 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
淨虧損攤銷 | 3 | | | 5 | | | 8 | | | (1) | | | — | | | — | |
削減損失/(收益) | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
已確認結算損失/(收益) | — | | | (36) | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
定期收益淨成本 | $ | 8 | | | $ | (28) | | | $ | 33 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
退休後BE中使用的假設Nefits計算-2023年12月31日,一個8.8%人均成本的年增長率假設2023年退休後福利計劃的衡量目的是超額醫療福利,減少到8.2到2048年,並保留在在此後的水平上。2022年12月31日,一個7.7為2022年退休後福利計劃的衡量目的,假定覆蓋的醫療福利的人均成本的年增長率降至7.1到2048年,並在此後保持在該水平。
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綜合財務報表附註(續)
在確定確定養卹金和退休後福利計劃下的福利義務時使用的加權平均精算假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 12月31日, | | 退休後福利 12月31日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
貼現率 | 4.8 | % | | 5.2 | % | | 9.2 | % | | 9.6 | % |
提高未來的補償水平 | 2.2 | % | | 2.4 | % | | 不適用 | | 不適用 |
在確定確定養卹金和退休後福利計劃下的定期福利淨費用時使用的加權平均精算假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 12月31日, | | 退休後福利 12月31日, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
貼現率 | 5.2 | % | | 2.5 | % | | 2.1 | % | | 9.6 | % | | 7.5 | % | | 5.7 | % |
預期長期資產收益率 | 6.5 | % | | 5.0 | % | | 4.5 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
提高未來的補償水平 | 2.4 | % | | 3.2 | % | | 3.2 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
保薦子公司在與其投資顧問和精算師協商後選擇預期的長期資產回報率。這些比率旨在反映為提供所需計劃福利而投資或將投資的資金的預期平均收益率。只要預計將進行資產投資,這些計劃就會繼續有效。
在估計預期長期資產回報率時,適當考慮適用計劃信託所持有或預期持有的主要資產類別的歷史表現,以及對該等資產類別的未來回報率的當前預測。現金流和支出被考慮到預期收益會受到影響的程度。由於資產通常以合格信託形式持有,因此預期回報不會因納税而減少。
對於邦吉的某些計劃,貼現率是由1)假設債券投資組合的收益率決定的,對於該假設債券投資組合,現金流有效地結算了逐年的預期收益現金流,或2)將養老金計劃的持續時間或預期現金流與使用可用高質量、不可贖回的完整公司債券投資組合在特定地區基礎上開發的假設收益率曲線相匹配。
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綜合財務報表附註(續)
養卹金福利義務和供資狀況—下表彙總了固定福利養卹金和退休後福利計劃在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的福利義務、資產和供資狀況的變化。所有計劃的衡量日期都是12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 12月31日, | | 退休後福利 12月31日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
福利義務的變化: | | | | | | | |
年初養卹金債務 | $ | 812 | | | $ | 1,380 | | | $ | 36 | | | $ | 42 | |
服務成本 | 10 | | | 29 | | | — | | | — | |
利息成本 | 41 | | | 30 | | | 4 | | | 3 | |
| | | | | | | |
計劃縮減 | — | | | (2) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
精算(收益)損失淨額 | 31 | | | (311) | | | (4) | | | (9) | |
員工繳費 | 4 | | | 3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
規劃定居點 | (10) | | | (246) | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (59) | | | (39) | | | (3) | | | (2) | |
已支付的費用 | (5) | | | (3) | | | — | | | — | |
外匯匯率的影響 | 12 | | | (29) | | | 2 | | | 2 | |
年終福利義務 | $ | 836 | | | $ | 812 | | | $ | 35 | | | $ | 36 | |
計劃資產變動: | | | | | | | |
年初計劃資產的公允價值 | $ | 706 | | | $ | 1,223 | | | $ | — | | | $ | — | |
計劃資產的實際回報率 | 51 | | | (224) | | | — | | | — | |
僱主供款 | 13 | | | 19 | | | 3 | | | 2 | |
員工繳費 | 4 | | | 3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
規劃定居點 | (10) | | | (247) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
已支付的福利 | (59) | | | (39) | | | (3) | | | (2) | |
已支付的費用 | (5) | | | (3) | | | — | | | — | |
外匯匯率的影響 | 11 | | | (26) | | | — | | | — | |
計劃資產年末公允價值 | $ | 711 | | | $ | 706 | | | $ | — | | | $ | — | |
已確認的無資金狀況和淨額: | | | | | | | |
計劃資產少於福利義務 | $ | (125) | | | $ | (106) | | | $ | (35) | | | $ | (36) | |
在資產負債表中確認的淨負債 | $ | (125) | | | $ | (106) | | | $ | (35) | | | $ | (36) | |
資產負債表中確認的金額包括: | | | | | | | |
非流動資產 | $ | 24 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
流動負債 | (9) | | | (7) | | | (5) | | | (4) | |
非流動負債 | (140) | | | (120) | | | (30) | | | (32) | |
確認負債淨額 | $ | (125) | | | $ | (106) | | | $ | (35) | | | $ | (36) | |
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邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
累計其他綜合虧損中包括以下未在定期淨收益成本中確認的税後淨額和不包括非控制性權益的金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 十二月三十一日, | | 退休後福利 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
精算(損失)淨收益 | $ | (129) | | | $ | (109) | | | $ | 6 | | | $ | 4 | |
以前的服務積分 | 3 | | | 3 | | | — | | | — | |
累計其他綜合(虧損)收入合計 | $ | (126) | | | $ | (106) | | | $ | 6 | | | $ | 4 | |
Bunge彙總了某些預計福利義務超過相關計劃資產公允價值的固定福利養老金計劃,以及計劃資產公允價值超過相關預計福利義務的養老金計劃。下表提供了有關預計福利義務超過計劃資產的養卹金計劃的彙總信息:
| | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 12月31日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
預計福利義務 | $ | 713 | | | $ | 699 | |
計劃資產的公允價值 | $ | 564 | | | $ | 572 | |
*確定的養老金福利計劃的累積福利義務曾經是$818百萬 aND$799截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,分別為2.5億美元。下表彙總了與累計福利義務超過計劃資產的彙總固定福利養老金計劃相關的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 12月31日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
預計福利義務 | $ | 713 | | | $ | 609 | |
累積利益義務 | $ | 697 | | | $ | 604 | |
計劃資產的公允價值 | $ | 564 | | | $ | 484 | |
養老金福利計劃資產-計劃信託基金的目標是充分分散計劃資產,以維持合理的風險水平,而不輕率地犧牲回報。
對於美國的養老金計劃(“美國計劃”),Bunge有一家外部投資諮詢公司來實施負債驅動的投資策略,旨在增加養老金計劃資產的存續期,以更好地匹配養老金福利義務的存續期。這一戰略旨在提高利率和信用價差負債對衝比率,並降低美國計劃的資金狀況波動性。對於美國最大的計劃,衍生品主要用於管理風險和對衝Li計劃能力,同時保持流動性。作為這一戰略的一部分,該計劃需要持有與某些衍生品相關的現金抵押品。目標資產配置基於滑動路徑法,即隨着計劃資金狀況的改善,將更多的計劃資產分配給免疫資產,如中長期固定收益工具,其目的是匹配預期負債的期限和金額,而較少分配給成長型資產,如公共股票、非核心固定收益工具和實際資產。目標資產配置通常是70-90%用於免疫資產和10-30對成長型資產的比例為%。對於美國以外的養老金計劃,這些計劃的信託基金利用的目標資產配置約為30固定收益證券的百分比,大約35股權百分比和大約35在房地產和其他另類投資工具中。
邦吉通過被動和主動管理策略的組合來實施其投資戰略,包括但不限於共同基金、集合信託基金和集合投資信託基金。該公司的政策是不將計劃資產投資於Bunge全球SA股份。計劃投資按公允價值或資產淨值(“資產淨值”)列報。有關公允價值和相關公允價值水平的進一步定義,請參閲附註1-業務性質、呈列基準及主要會計政策.
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邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
邦吉的固定收益養老金計劃資產在計量日期的公允價值按類別如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日 |
(百萬美元) | | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
現金 | | | $ | 45 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 45 | |
共同基金--股票(1) | | | 62 | | | — | | | — | | | 62 | |
共同基金--固定收益(2) | | | 41 | | | 31 | | | — | | | 72 | |
其他(3) | | | 3 | | | 45 | | | 6 | | | 54 | |
總計 | | | $ | 151 | | | $ | 76 | | | $ | 6 | | | $ | 233 | |
| | | | | | | | | |
集合集合基金(4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 478 | |
作為實際權宜之計,按資產淨值計算的總投資 | | | — | | | — | | | — | | | 478 | |
總計 | | | $ | 151 | | | $ | 76 | | | $ | 6 | | | $ | 711 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
現金 | | | $ | 58 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 58 | |
共同基金--股票(1) | | | 61 | | | — | | | — | | | 61 | |
共同基金--固定收益(2) | | | 28 | | | 10 | | | — | | | 38 | |
其他(3) | | | 2 | | | 43 | | | 6 | | | 51 | |
總計 | | | $ | 149 | | | $ | 53 | | | $ | 6 | | | $ | 208 | |
| | | | | | | | | |
集合集合基金(4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 498 | |
作為實際權宜之計,按資產淨值計算的總投資 | | | — | | | — | | | — | | | 498 | |
總計 | | | $ | 149 | | | $ | 53 | | | $ | 6 | | | $ | 706 | |
(1)此類別指由投資於美國股票及非美國股票的股票指數基金組成的股票投資組合。美國股票由專注於大型,中型和小型公司的投資組成,非美國股票由國際,新興市場和房地產投資信託組成。
(2)此類別代表共同基金的固定收益投資組合,包括投資級美國政府債券及票據、外國政府債券及來自不同行業的公司債券。
(3)該類別代表由對衝基金、某些政府和市政證券投資、債券、房地產和保險合同組成的投資組合。
(4)集合集合基金通常是按資產淨值估值的集合信託,資產淨值由基金的投資經理或發起人計算,並具有每日或每月的流動性。使用實用的權宜之計, ASC 820 -公允價值計量,該等投資並未歸類於公平值層級,但已列入上表,以便與綜合資產負債表所呈列的項目對賬。
邦吉預計將控制Bute $24百萬和$4百萬到它的d養老金和退休後福利計劃,分別在2024年。
預計將根據確定的養卹金和退休後福利計劃支付下列酌情反映未來服務的福利付款:
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邦吉全球公司及其子公司
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| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 養老金 福利支付 | | 退休後 福利支付 |
2024 | $ | 54 | | | $ | 4 | |
2025 | 54 | | | 4 | |
2026 | 55 | | | 4 | |
2027 | 55 | | | 4 | |
2028 | 54 | | | 4 | |
未來五年 | 268 | | | 17 | |
員工定義繳費計劃-Bunge還為符合條件的員工提供合格的固定繳款計劃。對這些計劃的繳款金額愛德$43百萬, $28百萬、和$17在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內分別為100萬美元。
20. 關聯方交易
邦吉從其某些未合併的被投資方和其他關聯方購買農產品。這類關聯方購買包括APPRO近似地y 9在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的每一年中,佔銷售總成本的%或更低。邦吉還向某些未合併的被投資方和其他相關方銷售農產品。這種關聯方銷售包括大約1%或截至2023年12月31日、2022年和2021年的每一年的總淨銷售額的減去。
此外,Bunge從其未合併的被投資人那裏獲得服務,並向其提供服務,包括通行費、港口裝卸、行政支持和其他服務。在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,此類服務對公司的綜合業績並不重要。
於2023年12月31日、2023年12月及2022年12月31日,與上述關聯方交易相關的應收賬款包括約y 3佔應收貿易賬款總額的%或更少,淨額。於2023年12月31日、2023年12月及2022年12月31日,與上述關聯方交易相關的應付款項約佔5% 在總貿易額中所佔比例不超過應付帳款。
此外,如中所述附註6--其他流動資產和附註12--其他非流動資產,Bunge為未來交付特定數量的農業商品提供一定的預付款,並向其未合併的被投資人預付款。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,對未合併投資的預付款約包括伊利3佔其他流動資產總額的%或以下,以及5%或LE其他非流動資產總額的SS。
邦吉認為,所有交易價值都與與第三方進行的交易價值相似。
21. 承付款和或有事項
邦吉是正常業務過程中發生的索賠和訴訟的當事人,主要是南美的非所得税和勞工索賠。邦吉還不時參與各種合同、反壟斷、環境訴訟和補救,以及其他訴訟、索賠、政府調查和法律程序。預測這類事件的最終結果的能力包括判斷、估計和固有的不確定性。當風險敞口項目成為可能並可以合理估計時,Bunge記錄與法律事項相關的責任。邦吉管理層預計,這些問題不會對邦吉的財務狀況、經營業績或流動性產生實質性的不利影響。然而,該等事項受固有不明朗因素影響,而由該等事項產生的負債若大幅超過綜合資產負債表所載撥備金額,則在不明朗因素解決期間產生重大不利影響的可能性極小。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的其他非流動負債包括以下與這些事項有關的金額:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
非所得税申領 | $ | 19 | | | $ | 20 | |
勞工索賠 | 66 | | | 76 | |
民事及其他索償 | 114 | | | 105 | |
總計 | $ | 199 | | | $ | 201 | |
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邦吉全球公司及其子公司
綜合財務報表附註(續)
巴西間接税--非所得税申報--這些税務索賠涉及針對Bunge巴西子公司的索賠,主要是增值税索賠(ICMS、ISS、IPI和PIS/COFINS)以及未償還金額的適用利息和罰款。
截至2023年12月31日,巴西聯邦和州當局已經完成了對ICMS和PIS/COFINS納税申報單的審查,併發布了未決的申報單。公司將繼續評估每一項索賠的是非曲直,並在認為可能發生損失時予以確認。尚未解決的索賠包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 經審查的年份 | 2023 | 2022 |
ICM | 1990年至今 | $ | 212 | | $ | 215 | |
PIS/COFINS | 2002年至今 | $ | 438 | | $ | 347 | |
勞工索賠-勞工索賠主要針對邦吉的巴西子公司。勞工索賠主要涉及解僱、遣散費、健康和安全、工資調整和補充退休福利。
民事及其他索償-民事和其他索賠涉及與包括供應商和客户在內的第三方的各種糾紛。
擔保-邦吉在2023年12月31日已經或曾經是以下擔保的當事人:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 已記錄的負債 | | 極大值 潛力 未來 付款 |
未合併的關聯公司擔保(1) | $ | — | | | $ | 94 | |
剩餘價值保證 (2) | — | | | 388 | |
俄羅斯處分賠償金(3) | 9 | | | 235 | |
其他擔保 | — | | | 14 | |
總計 | $ | 9 | | | $ | 731 | |
(1)邦吉已向某些金融機構提供了與其某些未合併附屬公司的債務相關的擔保。擔保的條款與相關融資的條款相同,融資的到期日至2034年。沒有追索權條款或抵押品使Bunge能夠收回根據這些擔保支付的任何金額。此外,某些Bunge附屬公司為其若干未合併聯營公司的債務提供擔保,並通過向金融機構質押其若干未合併聯營公司的股份,以及在擔保義務得到執行時從未合併聯營公司獲得的應收貸款,為其擔保義務提供擔保。
基於a截至2023年12月31日,Bunge的潛在負債為 $83百萬美元,而它已經記錄了不到$1百萬歐元b在其他非流動負債內與這些擔保有關的套結。
(2)邦吉已向某些金融機構提供擔保,這些金融機構是有軌電車、駁船和建築物的某些運營租賃安排的一方。這些擔保規定出租人在租賃期結束時應收到的最低剩餘價值。這些租約從2024年到2029年在不同的日期到期。2023年12月31日,不是與這些擔保有關的債務已記錄在案。任何記錄的債務都將被重新在潮流中認知經營性租賃義務或者非當期經營性租賃義務。
(3)2023年2月3日,邦吉同意就涉及邦吉前俄羅斯子公司的某些現有法律索賠向其俄羅斯業務的買家進行賠償。賠償金將於2030年2月2日到期。截至2023年12月31日,邦吉記錄了9在其他非流動負債中,與這一賠償有關的債務為100萬美元。
邦吉全球公司為伊利諾伊州農業部董事提供擔保,作為邦吉北美公司的受託人,邦吉北美公司是一家間接全資子公司,為邦吉北美公司對伊利諾伊州向其伊利諾伊州設施交付商品的糧食生產商和/或儲户的所有到期和欠款提供擔保。
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承付款-截至2023年12月31日,邦吉約有美元283與庫存有關的採購承諾為百萬美元,507遠洋貨輪和鐵路貨運線的貨運供應協議中有100萬美元未作為租賃入賬97百萬份電力供應合同,美元219與在建工程有關的合同承付款為100萬美元;509數以百萬計的其他採購承諾和義務,如不收即付合同、吞吐量合同和債務承諾費。
邦吉還與金融機構簽訂了備用信用證和擔保債券,主要涉及對我們未來履行某些合同的保證。未償還備用信用證協議和擔保債券的金額總計為#美元。1,8581000萬美元和300萬美元1,592截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。
22. 其他非流動負債
其他非流動負債包括:
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| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
勞工、法律和其他規定 | $ | 218 | | | $ | 205 | |
養卹金和退休後債務(1) | 170 | | | 152 | |
不確定的所得税頭寸(2) | 68 | | | 59 | |
按公允價值計算的衍生品合約未實現虧損(3) | 260 | | | 332 | |
其他 | 108 | | | 101 | |
總計 | $ | 824 | | | $ | 849 | |
(1)看見注19--僱員福利計劃。
(2)看見注14--所得税。
(3)看見注15--公允價值計量。
23. 股權
再馴化-與#年所述的重新馴化有關注1-業務性質、列報基礎和重要會計政策,一股登記股份,面值$0.01每股Bunge Global SA換取每股已發行和已發行的Bunge Limited普通股,面值$0.01每股。在非現金交換方面,Bunge Global SA收購了16,141,494國庫股,在重新歸化後,可用於未來用於履行邦吉交付記名股票的義務。
國庫股-與#年所述的重新馴化有關注1-業務性質、列報基礎和重要會計政策, 8,102,179以庫房形式持有的股份,收購成本為 $845為遵守瑞士法典對發行人持有註冊股本的限制,在一項非現金交易中註銷了100萬歐元。
股份回購計劃-2023年6月12日,Bunge Limited董事會批准擴大現有的500百萬美元計劃回購我們已發行和已發行的普通股。當時,大約是$300根據現有計劃,Bunge Limited普通股回購的剩餘容量仍可用,Bunge Limited董事會批准將該計劃額外擴大1,000萬美元1.730億美元,未利用的產能總額為2.0截至2023年6月12日,10億美元。該計劃繼續有一個無限期的期限。在截至2023年12月31日的12個月內,邦吉回購5,407,861股票價格為$600百萬美元。 截至2023年12月31日,7,516,976股票回購價格為$。8001000萬美元和 $1.4根據該計劃,仍有1000億美元用於回購。
在合併資產負債表日期之後,從2023年12月31日至2024年2月21日,Bunge回購了額外的3,319,987股票價格為$3011000萬美元。因此,截至2024年2月21日,10,836,963股票回購價格為$。1.13億美元和3,000美元1.1根據該計劃,仍有1000億美元用於回購。
累計可轉換永久優先股— 自2022年3月23日(“轉換日期”)起生效,按照適用於4.875累計可轉換永久優先股(“可轉換優先股”),公司所有已發行和已發行的可轉換優先股自動轉換為1.2846本公司普通股,面值$0.01每股。有幾個6,898,268轉換前已發行及已發行的可轉換優先股,導致發行8,861,515本公司的新普通股。此外,在2022年第一季度,在轉換之前,1,415可兑換優惠
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優先股股東自願將股票轉換為1,816普通股。作為此次轉換的結果,截至2023年12月31日和2022年12月31日,沒有發行或發行可轉換優先股,截至2022年3月23日,可轉換優先股前持有人的所有權利終止。
可轉換優先股的股息於轉換日期停止應計。因此,可轉換優先股的持有人無權獲得$1.21875公司於2022年2月23日就可轉換優先股宣佈的每股股息,並於2022年5月15日支付給登記在冊的持有人。
記名股或普通股的股息--2023年10月31日,公司董事會宣佈派發股息$0.6625每股,於2024年3月1日支付給2024年2月16日登記在冊的股東。在截至2023年12月31日的12個月內,公司董事會宣佈股票股息總額為$2.6125每股。
重新歸化後發生的股息分配由董事會酌情決定,並由股東根據瑞士法律在股東大會上批准。經股東批准後,該債務將反映在其他流動負債中,並相應減少綜合資產負債表中的留存收益。邦吉預計將在董事會確定的日期分四個等額的季度分期付款。
累計其他綜合損失歸因於邦奇—下表彙總了可歸因於Bunge的累計其他綜合虧損的相關税後組成部分的餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 外匯兑換翻譯 調整,調整(1) | | 延期 得(損)利 論模糊限制語 活動 | | 養老金和 其他 退休後 負債 調整 | | | | 累計其他綜合 損失 |
餘額,2021年1月1日 | $ | (5,857) | | | $ | (215) | | | $ | (174) | | | | | $ | (6,246) | |
改敍前的其他綜合(虧損)收入 | (236) | | | (36) | | | 51 | | | | | (221) | |
從累計其他綜合虧損中重新分類的金額 | — | | | (3) | | | (1) | | | | | (4) | |
本期淨額其他綜合(虧損)收入 | (236) | | | (39) | | | 50 | | | | | (225) | |
平衡,2021年12月31日 | (6,093) | | | (254) | | | (124) | | | | | (6,471) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 26 | | | (81) | | | 40 | | | | | (15) | |
收購可贖回非控股權益 | (15) | | | — | | | — | | | | | (15) | |
從累計其他綜合虧損中重新分類的金額(2) | 156 | | | (8) | | | (18) | | | | | 130 | |
本期淨其他綜合收益(虧損) | 167 | | | (89) | | | 22 | | | | | 100 | |
平衡,2022年12月31日 | (5,926) | | | (343) | | | (102) | | | | | (6,371) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 335 | | | (99) | | | (18) | | | | | 218 | |
| | | | | | | | | |
從累計其他綜合虧損中重新分類的金額(3) | 102 | | | (3) | | | — | | | | | 99 | |
本期淨其他綜合收益(虧損) | 437 | | | (102) | | | (18) | | | | | 317 | |
平衡,2023年12月31日 | $ | (5,489) | | | $ | (445) | | | $ | (120) | | | | | $ | (6,054) | |
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(1)邦吉在巴西、阿根廷、北美、歐洲和亞太地區擁有重要的運營子公司。邦吉子公司的本位幣一般為當地貨幣。這些子公司的資產和負債按月末匯率從當地貨幣換算成美元,由此產生的外幣換算收益(虧損)作為累計其他全面虧損的組成部分計入綜合資產負債表。
(2)2022年2月28日,公司與計劃參與者和相關員工工會同意將公司的一個國際固定收益養老金計劃過渡到多僱主養老金計劃。在過渡之後,公司對多僱主計劃進行會計處理,類似於固定繳款計劃,從而完全清償相關的固定福利計劃義務。
與和解有關,在截至2022年12月31日的12個月內,公司將美元重新分類。271000萬美元(淨額為$10累計其他綜合虧損的未攤銷精算收益),其中#美元19億美元歸因於Bunge(扣除#美元后的淨額7(税費為100萬美元),以及$81000萬美元歸因於可贖回的非控股權益(淨額為#美元3(税費為100萬英鎊)。
截至2022年12月31日的年度還包括在出售其在墨西哥的幾乎所有小麥碾磨業務時公佈的累計換算調整,金額為$。158在截至2021年12月31日的年度的綜合損益表中,以前通過銷貨成本預留的600萬美元(見附註2-收購及出售).
(3)截至2023年12月31日的年度包括在出售其所有俄羅斯業務時發佈的累計換算調整數美元。103在截至2022年12月31日的年度的綜合損益表中,以前通過銷貨成本預留的600萬美元(見附註2-收購及出售).
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24. 每股收益
以下提供的股份資料,包括對Bunge股東可用淨收益、加權平均流通股數量和每股收益的參考,是根據重新歸化前Bunge的普通股和重新歸化後Bunge的登記股票計算得出的。
下表列出了基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(以百萬美元為單位,股票數據除外) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 2,337 | | | $ | 1,678 | | | $ | 2,167 | |
歸屬於非控股權益和可贖回非控股權益的淨(收益) | (94) | | | (68) | | | (89) | |
可歸屬於Bunge的收入 | 2,243 | | | 1,610 | | | 2,078 | |
| | | | | |
可轉換優先股股息 | — | | | — | | | (34) | |
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可供Bunge股東使用的淨收入-基本 | $ | 2,243 | | | $ | 1,610 | | | $ | 2,044 | |
加回可轉換優先股股息 | — | | | — | | | 34 | |
邦吉股東可獲得的淨收入-攤薄 | $ | 2,243 | | | $ | 1,610 | | | $ | 2,078 | |
| | | | | |
加權平均流通股數量: | | | | | |
基本信息 | 148,804,387 | | | 148,712,251 | | | 141,015,388 | |
攤薄股份的影響: | | | | | |
-股票期權和獎勵(1) | 1,983,530 | | | 2,455,629 | | | 2,520,420 | |
-可轉換優先股(2) | — | | | 1,966,874 | | | 8,830,904 | |
稀釋 | 150,787,917 | | | 153,134,754 | | | 152,366,712 | |
| | | | | |
每股收益: | | | | | |
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邦吉股東應佔淨收益-基本 | $ | 15.07 | | | $ | 10.83 | | | $ | 14.50 | |
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邦吉股東應佔淨收益-攤薄 | $ | 14.87 | | | $ | 10.51 | | | $ | 13.64 | |
(1)經稀釋後的加權平均流通股不包括1或有可發行的限制性股票單位,這些單位不是稀釋的,不包括在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度的每股收益的計算中。
(2)自2022年3月23日起,根據可轉換優先股指定證書的條款,公司所有已發行和已發行的可轉換優先股自動轉換為1.2846本公司普通股,面值$0.01每股。作為這項轉換的結果,可轉換優先股的股息於轉換日期停止應計。因此,可轉換優先股的持有人無權獲得$1.21875本公司於2022年2月23日宣佈於2022年2月23日就可轉換優先股宣佈每股股息,並於2022年5月15日支付給登記在冊的持有人,截至2023年12月31日及2022年12月31日並無發行或發行可轉換優先股。參考附註23--公平以獲取更多信息。
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25. 基於股份的薪酬
關於自2023年11月1日起生效的迴歸,Bunge修訂了Bunge股權激勵計劃(“2016 EIP”)、Bunge 2009股權激勵計劃和2017年非僱員董事股權激勵計劃(“2017 NED計劃”或統稱為“計劃”),以規定發行登記股票而不是與計劃下的獎勵相關的普通股。此外,對計劃的修訂包括符合瑞士法律關於股份最低支付、股份來源、股份形式、數據保護和沒收受限股份的變化,以及修改2017年NED分離計劃的歸屬條款。
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中,邦吉確認了大約69百萬,$65百萬美元,以及$61分別為與股票期權和限制性股票單位股權獎勵相關的總薪酬支出。
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的幾年中,邦吉根據股東批准的2016 EIP計劃授予了股權獎勵。根據2016年EIP,邦吉董事會薪酬委員會可以股票期權、限制性股票單位(基於業績或基於時間)或其他基於股權的獎勵的形式向高級管理人員、員工、顧問和獨立承包商授予基於股權的獎勵。根據2016 EIP發行的股票可能全部或部分來自Bunge公司章程中引用的資本帶、庫藏股或本公司以任何方式重新收購的股份,或其組合。
股票期權獎勵-授予購買Bunge登記股票的期權的行使價格等於授予日期Bunge登記股票的公平市值,授予的服務期限通常為一至三年並且到期了10自授予之日起數年。在計劃或相關授標協議規定的某些情況下,可加速授予。授予日期公允價值在期權授予的直線基礎上確認為補償費用,並在發生沒收時確認。邦吉選擇從2021年1月1日起停止向員工授予股票期權。 以前授予的任何獎項都將繼續授予獲獎者。
限制性股票單位-限制性股票單位(“RSU”)賦予接受者在補償委員會確定的相關限制失效時獲得Bunge登記股票的權利。該公司有兩種類型的限制性股票單位:基於時間的限制性股票單位(“TBRSU”)和基於業績的限制性股票單位(“PBRSU”)。對TBRSU的限制以接受者在指定期限內繼續服務為基礎。對PBRSU的限制是基於某些業績目標的實現情況,包括每股收益、投資資本回報率和相對總股東回報,根據這些業績目標的實現程度,PBRSU的賺取數量有所不同。對於限制性股票單位,補償費用在歸屬期間以直線基礎確認。RSU通常在以下範圍內授予一至三年。在計劃或相關授標協議所界定的某些情況下,可加速授予。RSU通常在滿足適用的歸屬條款後以Bunge記名股票進行結算,並在發生沒收時予以確認。在當地法律可能禁止股票結算的地區,RSU以現金結算。在結算時,持有既有限制性股票單位的參與者也將有權獲得相應的應計股息等值股份付款。
根據2017年的NED計劃,薪酬委員會可能會向Bunge Global SA的非僱員董事授予基於股權的獎勵。獎勵可以包括限制性股票、限制性股票單位、遞延限制性股票單位和非法定股票期權。
授予非僱員董事的限制性股票單位一般在授予日期一週年時歸屬,前提是董事在該日期之前繼續在董事會任職,並以邦吉登記股票結算。在結算時,持有既得限制性股票單位的參與者也有權獲得相應的應計股息分配等值股份支付。
根據任何該等計劃授出的每份購股權的公平值於授出日期使用柏力克-舒爾斯-默頓期權定價模式估計,並利用邦吉註冊股份的預期波幅、過往僱員行使行為、預期未行使購股權期限及與美國財政部零息債券相關的無風險利率等輸入數據。
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截至2023年12月31日止年度,該等計劃項下的購股權活動概要呈列如下:
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選項 | 股票 | | 加權平均 行權價格 | | 加權平均 剩餘 合同 期限(年) | | 集料 固有的 價值(百萬美元) |
截至2023年1月1日未償還 | 1,855,681 | | | $ | 56.22 | | | | | |
| | | | | | | |
已鍛鍊 | (146,827) | | | 68.89 | | | | | |
沒收或過期 | (2,725) | | | 76.04 | | | | | |
於二零二三年十二月三十一日尚未償還 (1) | 1,706,129 | | | 55.01 | | | 4.77 | | $ | 78 | |
可於2023年12月31日行使 | 1,706,129 | | | $ | 55.01 | | | 4.77 | | $ | 78 | |
(1)包括15,020期權以現金結算。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度內行使的期權總內在價值約為$5百萬,$44百萬美元,以及$30分別為100萬美元。
以下是截至2023年12月31日的計劃下的限制性股票單位活動摘要。
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限售股單位 | 股票 | | 加權平均 授予日期 公允價值 |
2023年1月1日基於時間的限制性股票單位 | 1,055,479 | | | $ | 80.30 | |
已獲批准的TBRSU | 474,491 | | | 98.11 | |
既得/已發行(1) | (316,329) | | | 51.39 | |
被沒收 | (47,037) | | | 93.45 | |
2023年12月31日的基於時間的限制性股票單位(2) (3) | 1,166,604 | | | $ | 94.97 | |
| | | |
2023年1月1日基於業績的限制性股票單位 | 807,673 | | | $ | 78.68 | |
批准PBRSU | 230,448 | | | 103.79 | |
在實現業績目標時獲得額外的PBRSU | 323,981 | | | 42.80 | |
既得/已發行(1) | (674,986) | | | 44.76 | |
被沒收 | (12,712) | | | 105.84 | |
2023年12月31日基於業績的限制性股票單位 (2) | 674,404 | | | $ | 103.47 | |
| | | |
截至2023年12月31日的限制性股票單位總數 (2) | 1,841,008 | | | $ | 98.08 | |
(1)在截至2023年12月31日的年度內,邦吉總共發佈了687,444普通股和記名股,扣除為支付税款而扣繳的股份,包括代表應計股息的相關股份,加權平均公允價值為#美元46.62在歸屬TBRSU和PBRSU時的每股收益。
(2)包括應計未歸屬股息,當相關限制性股票單位歸屬時,應以Bunge的登記股票支付。
(3)包括17,145TBRSU以現金結算。
在2023年12月31日,大約有$83根據計劃授予的與限制性股票單位有關的未確認補償費用總額的百萬美元,預計將在下一年確認三年好幾年了。於截至2023年12月31日止年度內歸屬的限制性股票單位的授出日期公允價值總額約為$46百萬美元。
為基於股份的獎勵保留的記名股份-2017 NED計劃和2016 EIP提供了這一點320,000和10,900,000記名股將分別保留用於授予股票期權、限制性股票單位和計劃下的其他獎勵。2021年期間,Bunge股東批准增加2017年的NED計劃200,000股票,這反映在上圖中。2023年12月31日,150,669和2,692,269記名股票可用於未來的授予
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分別在2017年的NED計劃和2016年的EIP下。根據任何其他Bunge Global SA股權激勵計劃,目前沒有股票可供授予。
26. 租契
該公司經常租賃倉儲設施、運輸設備、土地和辦公設施,這些設施通常被歸類為經營性租賃。在確定合同是否為租約或包含租約、租期以及續簽或終止選項的可能性時,公司某些租約的會計處理可能需要重大判斷。初始期限超過12個月的租賃在資產負債表上確認為使用權資產(經營租賃資產)和根據該等租賃支付義務的租賃負債(當前經營租賃義務和非流動經營租賃義務)。於租賃開始日,租賃負債初步計量為尚未支付的租賃付款的現值。租賃資產最初按租賃負債計量,並根據租賃開始時或之前支付的租賃付款(如預付租金)、租賃激勵措施和任何初始直接成本進行調整。隨着時間的推移,已支付的租賃付款的租賃負債減少,租賃資產通過費用(歸類為售出或銷售貨物成本、一般和行政費用)減少,具體取決於租賃的性質。租賃資產應按照與物業、廠房和設備一致的方式進行減值審查。初始租期為12個月或以下的租約(“短期租約”)不計入綜合資產負債表,相關租賃費用按租賃期內直線法確認。
本公司的經營租期長短不等,加權平均剩餘租期為8.2年份,以及最大剩餘任期為88幾年來一份水權租約。續期選擇權一般完全由本公司酌情行使。當合理地確定會行使續期選擇權時,在計算相關經營租賃資產及負債時會考慮該等額外條款。在確定租賃開始時的租賃負債時,租賃付款的現值通常基於公司採用資產組合法確定的遞增借款利率和公司的債務折算成本,按適用國家的利率和租賃期限進行調整,因為租賃中隱含的利率一般不容易確定。截至2023年12月31日,經營租賃的此類加權平均貼現率為5.0%.
公司為遠洋貨輪和軌道車輛簽訂的某些貨運供應協議可能包括性質可變的租金支付。根據貨運供應協議,遠洋貨船定期租船協議的可變報酬取決於當時的市場日租費率。對某些軌道車輛的可變支付可以基於運量,在某些情況下,還可以基於基準利率。所有該等變動付款(依賴指數或比率的變動付款除外)均不包括在相關租賃開始日期後的相關經營租賃資產或負債的計算中,並在發生變動付款債務調整的期間作為費用入賬。該公司與有軌電車和駁船有關的某些租賃協議包含剩餘價值擔保(見附註21--承付款和或有事項)。本公司的租賃協議均無包含重大限制性契諾。
租賃費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
經營租賃成本 | $ | 507 | | | $ | 479 | |
短期租賃成本 | 747 | | | 1,485 | |
可變租賃成本 | 47 | | | 69 | |
| | | |
總租賃成本 | $ | 1,301 | | | $ | 2,033 | |
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下表列出了綜合資產負債表中記錄的與融資租賃有關的資產和負債:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
這些資產包括物業、廠房和設備。 | $ | 124 | | | $ | 67 | |
折舊和損耗:累計折舊和損耗 | (36) | | | (30) | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 88 | | | $ | 37 | |
| | | |
長期債務的當期部分 | $ | 3 | | | $ | 1 | |
長期債務 | 57 | | | 16 | |
融資租賃負債總額 | $ | 60 | | | $ | 17 | |
與租賃有關的補充現金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | |
經營租賃負債本金付款 | $ | 506 | | | $ | 480 | |
| | | |
| | | |
補充非現金信息: | | | |
為換取租賃義務而取得的使用權資產 (1) | $ | 403 | | | $ | 567 | |
| | | |
| | | |
(1)包括經營及融資租賃負債。
於二零二三年十二月三十一日,經營及融資租賃負債的到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 經營租約 | | 融資租賃 | | |
2024 | | $ | 338 | | | $ | 6 | | | |
2025 | | 190 | | | 6 | | | |
2026 | | 155 | | | 5 | | | |
2027 | | 90 | | | 5 | | | |
2028 | | 49 | | | 4 | | | |
此後 | | 264 | | | 77 | | | |
租賃付款總額 (1) | | 1,086 | | | 103 | | | |
扣除計入的利息 | | (212) | | | (43) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
於綜合資產負債表單獨呈列的租賃負債現值 | | $ | 874 | | | $ | 60 | | | |
(1)最低租賃付款額並未因最低分租收入收入減少$115截至2023年12月31日,根據不可撤銷分租於未來期間到期的金額為100萬美元。不可撤銷分租主要與與第三方就使用若干設施之部分而訂立之協議有關,最高期限 六年. 此外,本公司可不時訂立轉租協議,在有超額運力時,根據定期租船協議出售遠洋貨船的使用權。轉租收入一般記入淨銷售額#美元。1761000萬美元和300萬美元335截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分別為3.8億美元和3.8億美元。
**預計該公司將有額外的運營租賃,主要是針對尚未開始的遠洋貨輪,金額為$364在租約的有效期內超過100萬美元。經營租約預計於2024年和2025年開始,租期在二和七年了.
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27. 細分市場信息
該公司的運營被組織、管理並分類為四可報告的細分市場-農業、精煉和特種油、碾磨、糖和生物能源,根據它們相似的經濟特徵、提供的產品和服務、生產流程、客户類型和類別以及分銷方式進行組織。根據適用會計準則的定義,公司的剩餘業務不屬於可報告的部門,並被歸類為公司和其他。
農業業務部門的特點是投入和產出都是農產品,因此產量高,利潤率低。精煉和特種油部門涉及從植物油中提取的產品的加工、生產和銷售。制粉部門涉及主要來自小麥和玉米的產品的加工、生產和營銷。糖和生物能源部門主要包括公司的淨收益50英國石油與英國石油的合資企業BP Bunge Bioenergia的股權。
公司和其他包括沒有分配給公司個別報告部門的公司職能的工資和管理費用,因為每個報告部門的經營業績由公司首席運營決策者評估,不包括這些項目,以及某些其他活動,包括Bunge Ventures、公司的專屬保險活動、應收賬款證券化活動以及某些所得税資產和負債。
各部門之間的轉讓一般按市場價值計算。從這些轉移中產生的部門收入在下表中顯示為“部門間收入”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至和截至2023年12月31日的年度 |
(百萬美元) | 農業綜合企業 | 精煉油和特種油 | 銑削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 淘汰 | 總計 |
對外部客户的淨銷售額 | $ | 42,764 | | $ | 14,603 | | $ | 1,896 | | $ | 235 | | $ | 42 | | $ | — | | $ | 59,540 | |
部門間收入 | 8,360 | | 176 | | 175 | | — | | — | | (8,711) | | — | |
外匯收益--淨額 | — | | 7 | | 1 | | — | | 12 | | — | | 20 | |
息税前利潤--非控股權益 (1) | (70) | | (21) | | 1 | | — | | 4 | | — | | (86) | |
其他收入(支出)-淨額 | 126 | | (65) | | (7) | | 2 | | 73 | | — | | 129 | |
附屬公司的收入(虧損) | 1 | | — | | (1) | | 157 | | (17) | | — | | 140 | |
分部息税前利潤(2) | 2,786 | | 865 | | 66 | | 164 | | (548) | | — | | 3,333 | |
折舊、損耗和攤銷 | (217) | | (179) | | (33) | | — | | (22) | | — | | (451) | |
總資產 | 16,000 | | 3,969 | | 984 | | 471 | | 3,948 | | — | | 25,372 | |
資本支出 | 551 | 429 | 45 | — | | 97 | — | | 1,122 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至和截至2022年12月31日的年度 |
(百萬美元) | 農業綜合企業 | 精煉油和特種油 | 銑削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 淘汰 | 總計 |
對外部客户的淨銷售額 | $ | 47,700 | | $ | 16,850 | | $ | 2,388 | | $ | 259 | | $ | 35 | | $ | — | | $ | 67,232 | |
部門間收入 | 10,200 | | 306 | | 564 | | — | | — | | (11,070) | | — | |
匯兑收益(虧損)--淨額 | 2 | | (14) | | 4 | | 2 | | (5) | | — | | (11) | |
息税前利潤--非控股權益 (1) | (45) | | (12) | | (1) | | — | | (9) | | — | | (67) | |
其他(費用)收入--淨額 | (67) | | (29) | | 1 | | 2 | | 84 | | — | | (9) | |
附屬公司的收入(虧損) | 67 | | — | | — | | 93 | | (55) | | — | | 105 | |
分部息税前利潤(3) | 1,715 | | 746 | | 162 | | 105 | | (397) | | — | | 2,331 | |
折舊、損耗和攤銷 | (203) | | (146) | | (32) | | — | | (27) | | — | | (408) | |
總資產 | 16,486 | | 3,886 | | 1,195 | | 334 | | 2,679 | | — | | 24,580 | |
資本支出 | 312 | 169 | 30 | — | | 44 | — | | 555 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日及截至2021年12月31日止年度 |
(百萬美元) | 農業綜合企業 | 精煉油和特種油 | 銑削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 淘汰 | 總計 |
對外部客户的淨銷售額 | $ | 43,636 | | $ | 13,332 | | $ | 1,909 | | $ | 270 | | $ | 5 | | $ | — | | $ | 59,152 | |
部門間收入 | 8,134 | | 456 | | 192 | | — | | — | | (8,782) | | — | |
外匯損失-淨額 | (24) | | (1) | | (2) | | — | | (11) | | — | | (38) | |
息税前利潤--非控股權益 (1) | (28) | | (73) | | (1) | | — | | 3 | | — | | (99) | |
其他收入--淨額 | 215 | | 239 | | — | | 1 | | 54 | | — | | 509 | |
附屬公司的收入(虧損) | 56 | | — | | (2) | | 106 | | — | | — | | 160 | |
分部息税前利潤(4) | 2,290 | | 666 | | (74) | | 112 | | (333) | | — | | 2,661 | |
折舊、損耗和攤銷 | (206) | | (149) | | (39) | | — | | (30) | | — | | (424) | |
總資產 | 15,989 | | 4,152 | | 1,323 | | 211 | | 2,144 | | — | | 23,819 | |
資本支出 | 236 | 92 | 28 | — | | 43 | — | | 399 | |
(1)包括歸屬於非控股權益和可贖回非控股權益的淨(收入),並根據非控股權益應佔的利息和税項進行調整。
(2)2023年EBIT包括按市值計算的收益$29 億美元,記錄在銷售成本中,與從Bunge的Mykolaiv和烏克蘭其他設施回收的庫存有關;37 北美的固定資產減值費用,記錄在銷售成本中;17 在邦吉公司, 80%的份額,記錄在SG&A中,主要與終止 洛德斯·克羅克蘭商標; $114 與已宣佈與Viterra達成的業務合併協議有關的收購及整合成本,計入SG&A;20 減值支出,記入其他收入(支出)-淨額,與其他非流動資產中持有的長期投資的全部減值有關;以及16 2010年12月,一項減值支出,記錄在來自附屬公司的收入中,與澳大利亞植物蛋白(一家新型蛋白質成分的初創制造商)的少數投資有關。
(3)2022年EBIT包括美元80 烏克蘭-俄羅斯戰爭引起的費用,記入銷售成本,主要涉及與實際位於烏克蘭被佔領土或難以進入的地點的庫存有關的損失,收回成本高;106 將我們的俄羅斯油籽加工業務分類為持作出售的費用,計入銷售成本; a $29 在邦吉那裏,70%份額,涉及 一本公司的國際界定福利退休金計劃,記錄在其他
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收入(開支)-淨額;及53 與減值有關的費用 二股權投資,記作來自附屬公司的收入。
(4)2021年EBIT包括$158 出售位於美國的室內穀物升降機組合, (U.S.糧食處置),記入其他收入(支出)-淨額;170 出售資產收益100萬美元,151 出售我們的鹿特丹煉油廠,在邦吉的收益,然後-70%份額,以及$19 出售墨西哥的一個石油包裝設施的收益,均記入其他收入(支出)-淨額; a $35 億元的固定資產減值費用,在邦吉當時-70%份額,記入銷貨成本; a $170 與我們的墨西哥小麥加工業務分類為持作出售相關的費用,記錄在銷售成本中。
未計利息及税項前的總分部盈利(“EBIT”)是邦吉管理層用來評估分部經營活動的經營業績指標。邦吉的管理層認為,總部門息税前利潤是一個有用的衡量經營盈利能力,因為該措施允許評估其部門的業績,而不考慮其融資方法或資本結構。此外,息税前利潤是一個財務指標,被邦吉行業的分析師和投資者廣泛使用。
可歸因於Bunge的淨收入與總部門息税前利潤的對賬如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
可歸因於Bunge的淨收入 | $ | 2,243 | | | $ | 1,610 | | | $ | 2,078 | |
利息收入 | (148) | | | (71) | | | (48) | |
利息支出 | 516 | | | 403 | | | 243 | |
所得税費用 | 714 | | | 388 | | | 398 | |
| | | | | |
非控股權益的利息和税收份額 | 8 | | | 1 | | | (10) | |
持續運營的部門息税前利潤總額 | $ | 3,333 | | | $ | 2,331 | | | $ | 2,661 | |
按產品組劃分的對外部客户的淨銷售額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
農業綜合企業加工產品 | $ | 31,298 | | | $ | 32,804 | | | $ | 29,610 | |
農業企業商品化產品 | 11,466 | | | 14,896 | | | 14,026 | |
成品油和特種油品 | 14,603 | | | 16,850 | | | 13,332 | |
研磨產品 | 1,896 | | | 2,388 | | | 1,909 | |
糖和生物能源產品 | 235 | | | 259 | | | 270 | |
其他產品 | 42 | | | 35 | | | 5 | |
總計 | $ | 59,540 | | | $ | 67,232 | | | $ | 59,152 | |
根據進行銷售的子公司和長期資產的位置確定的對外部客户的淨銷售額的地理區域信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
面向外部客户的淨銷售額: | | | | | |
歐洲 | $ | 24,333 | | | $ | 26,089 | | | $ | 22,249 | |
美國 | 15,819 | | | 16,939 | | | 14,660 | |
亞太 | 10,098 | | | 13,829 | | | 12,334 | |
巴西 | 4,771 | | | 5,487 | | | 4,520 | |
阿根廷 | 1,386 | | | 1,576 | | | 2,669 | |
加拿大 | 2,606 | | | 2,431 | | | 1,839 | |
世界其他地區 | 527 | | | 881 | | | 881 | |
總計 | $ | 59,540 | | | $ | 67,232 | | | $ | 59,152 | |
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綜合財務報表附註(續)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | |
長期資產:(1) | | | | | |
歐洲 | $ | 1,090 | | | $ | 955 | | | |
美國 | 1,733 | | | 1,235 | | | |
亞太 | 386 | | | 378 | | | |
巴西 | 775 | | | 545 | | | |
阿根廷 | 188 | | | 157 | | | |
加拿大 | 367 | | | 334 | | | |
| | | | | |
世界其他地區 | 2 | | | 13 | | | |
總計 | $ | 4,541 | | | $ | 3,617 | | | |
(1)長期資產包括財產、廠房和設備、淨值。
如中進一步描述的附註1-業務性質、呈列基準及主要會計政策,公司的收入包括根據ASC 815入賬的商品合同的銷售額,衍生工具和套期保值(ASC 815) 以及在ASC 606項下計入的其他產品和服務的銷售,與客户簽訂合同的收入(ASC 606)。下表提供了商品合同銷售額(ASC 815)和與客户合同銷售額(ASC 606)之間對外部客户的淨銷售額的細分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 |
(百萬美元) | 農業綜合企業 | 精煉油和特種油 | 銑削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 總計 |
商品合約銷售額(ASC 815) | $ | 40,331 | | $ | 997 | | $ | 152 | | $ | 229 | | $ | — | | $ | 41,709 | |
與客户簽訂的合同銷售額(ASC 606) | 2,433 | | 13,606 | | 1,744 | | 6 | | 42 | | 17,831 | |
對外部客户的淨銷售額 | $ | 42,764 | | $ | 14,603 | | $ | 1,896 | | $ | 235 | | $ | 42 | | $ | 59,540 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
(百萬美元) | 農業綜合企業 | 精煉油和特種油 | 銑削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 總計 |
商品合約銷售額(ASC 815) | $ | 44,553 | | $ | 1,198 | | $ | 154 | | $ | 253 | | $ | — | | $ | 46,158 | |
與客户簽訂的合同銷售額(ASC 606) | 3,147 | | 15,652 | | 2,234 | | 6 | | 35 | | 21,074 | |
對外部客户的淨銷售額 | $ | 47,700 | | $ | 16,850 | | $ | 2,388 | | $ | 259 | | $ | 35 | | $ | 67,232 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
(百萬美元) | 農業綜合企業 | 精煉油和特種油 | 銑削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 總計 |
商品合約銷售額(ASC 815) | $ | 41,032 | | $ | 1,024 | | $ | 21 | | $ | 264 | | $ | — | | $ | 42,341 | |
與客户簽訂的合同銷售額(ASC 606) | 2,604 | | 12,308 | | 1,888 | | 6 | | 5 | | 16,811 | |
對外部客户的淨銷售額 | $ | 43,636 | | $ | 13,332 | | $ | 1,909 | | $ | 270 | | $ | 5 | | $ | 59,152 | |
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28. 季度財務信息(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度 | | |
(以百萬美元為單位,每股數據除外) | 第一 | | 第二 | | 第三 | | 第四 | | 年 |
2023 | | | | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 15,328 | | | $ | 15,049 | | | $ | 14,227 | | | $ | 14,936 | | | $ | 59,540 | |
毛利 | 1,181 | | | 1,365 | | | 1,045 | | | 1,254 | | | 4,845 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | 659 | | | 629 | | | 389 | | | 660 | | | 2,337 | |
可歸因於Bunge的淨收入 | 632 | | | 622 | | | 373 | | | 616 | | | 2,243 | |
每股收益-基本(1) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
歸屬於邦吉股東的淨收入-基本 | $ | 4.21 | | | $ | 4.13 | | | $ | 2.50 | | | $ | 4.24 | | | $ | 15.07 | |
稀釋後每股收益(1) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
歸屬於邦吉股東的淨利潤-稀釋後 | $ | 4.15 | | | $ | 4.09 | | | $ | 2.47 | | | $ | 4.18 | | | $ | 14.87 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 15,880 | | | $ | 17,933 | | | $ | 16,759 | | | $ | 16,660 | | | $ | 67,232 | |
毛利 | 1,204 | | | 772 | | | 888 | | | 818 | | | 3,682 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | 696 | | | 225 | | | 383 | | | 374 | | | 1,678 | |
可歸因於Bunge的淨收入 | 688 | | | 206 | | | 380 | | | 336 | | | 1,610 | |
每股收益-基本(1) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
歸屬於邦吉股東的淨收入-基本 | $ | 4.83 | | | $ | 1.36 | | | $ | 2.52 | | | $ | 2.24 | | | $ | 10.83 | |
稀釋後每股收益(1) | | | | | | | | | |
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歸屬於邦吉股東的淨利潤-稀釋後 | $ | 4.48 | | | $ | 1.34 | | | $ | 2.49 | | | $ | 2.21 | | | $ | 10.51 | |
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(1)基本和攤薄後歸屬於邦吉股東的每股收益在每個報告期內獨立計算。因此,截至2023年及2022年12月31日止年度的每股季度盈利總和可能不等於該年度計算的總額。看到 附註24-每股盈利瞭解更多細節。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
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| | Bunge Global SA |
日期: | 2024年2月22日 | 發信人: | | /S/約翰·W·尼普爾 |
| | | | 約翰·W·尼普爾 常務副總裁兼首席財務官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
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2024年2月22日 | 發信人: | /S/格雷戈裏·A·赫克曼 |
| | 格雷戈裏·A·赫克曼 董事首席執行官兼首席執行官 |
2024年2月22日 | 發信人: | /S/約翰·W·尼普爾 |
| | 約翰·W·尼普爾 常務副總裁兼首席財務官 |
2024年2月22日 | 發信人: | /S/J.馬特·西蒙斯,Jr. |
| | J.Matt Simmons,Jr. 主計長兼首席會計官 |
2024年2月22日 | 發信人: | /S/Eliane Aleixo Lusstossa de Andrade |
| | 埃利安·阿萊克索·盧斯托薩·德·安德拉德 董事 |
2024年2月22日 | 發信人: | /S/首席執行官希拉·貝爾 |
| | 希拉·貝爾 董事 |
2024年2月22日 | 發信人: | /S/首席執行官卡羅爾·M·布朗納 |
| | 卡羅爾·M·布朗納 董事 |
2024年2月22日 | 發信人: | /S/貝納多·希斯 |
| | 貝爾納多·希斯 董事 |
2024年2月22日 | 發信人: | //S/Michael Kobori |
| | 邁克爾·科博裏 董事 |
2024年2月22日 | 發信人: | //S/首席執行官莫妮卡·麥格克 |
| | 莫妮卡·麥格克 董事 |
2024年2月22日 | 發信人: | //S/肯尼斯·西姆裏爾 |
| | 肯尼斯·西姆裏爾 董事 |
2024年2月22日 | 發信人: | //S/亨利·W·温希普 |
| | 亨利·W·温希普 董事 |
2024年2月22日 | 發信人: | //S/馬克·N·贊努克 |
| | 馬克·N·澤努克 董事董事長兼董事會主席 |