☐ |
初步委託書 |
☐ |
保密,僅供委員會使用(規則允許 14A-6(E)(2)) |
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最終委託書 |
☐ |
權威的附加材料 |
☐ |
依據以下規定徵集材料 §240.14a-12 |
☒ |
不需要任何費用。 |
☐ |
以前與初步材料一起支付的費用。 |
☐ |
根據交易法規則第25(B)項的要求在證物中的表格上計算的費用 14A-6(I)(1) 和0-11. |
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來自我們董事會的 信息 |
帕特里克·H·奈特爾斯,博士。 世界銀行執行主席 董事會
“我們的董事會和
-帕特里克·H·內特爾斯,博士 |
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各位股東朋友:
對於Ciena來説,2023財年在多個方面都取得了非凡的成就。我們在2023財年取得了強勁的財務業績,收入同比增長21%。重要的是,我們還將我們的路由和交換收入增加了27%,我們的雲提供商收入增加了57%,並實現了創紀錄的805.5美元的服務收入。這推動了2023財年盈利能力和現金產生的增加。我們顯著提高了在光纖網絡領域的全球市場份額,並擴大了我們的潛在市場,包括通過收購Benu Networks和Tibit Communications增加了我們的寬帶接入解決方案組合。我們仍然是WaveLogic行業公認的創新領導者TM5 Extreme,部署最廣泛的800G解決方案,以及WaveLogic 5 Nano高性能插拔設備。在2023財年,我們推出了WaveRouterTM,我們專為融合城域設計的相干路由器,並宣佈推出WaveLogic 6,這將是行業首個1.6Tb/S相干光纖解決方案。
除了堅持不懈地執行我們的戰略外,我們的董事會和管理團隊堅信,我們的成功最終植根於我們的員工和我們的公司宗旨--為創新帶來人性。這不僅塑造了我們的創新方式,還推動我們致力於高標準的道德標準、健全的治理原則和可持續的商業實踐。2023年,我們採取了有意義的步驟,加強了我們在這些領域的承諾,包括:
• 董事會更新和多元化。我們相信,董事會的更新和多樣性是Ciena成功的重要因素。2023財年,我們任命了一位新的獨立的董事進入董事會,恢復了之前由三名女性董事組成的局面,其中兩人擔任董事會某些常設委員會的主席。目前,我們董事會中50%的成員反映了性別和種族多樣性。
• 可持續性.可持續發展是我們戰略的基本組成部分,也是實現目標併為我們的業務和股東創造長期價值的關鍵。在2023財年,我們獲得了科學目標倡議的批准,制定了兩個新的温室氣體減排目標,分別針對範圍1、2和3的排放。這些新目標旨在解決我們運營、供應鏈和技術解決方案的排放問題,幫助減少全球網絡對環境的影響,並幫助我們的客户實現其氣候目標。
• 社區.改變我們的社區是Ciena文化的重要組成部分。在2023財年,我們的員工自願超過35,000小時,並捐贈了約300萬美元,個人和通過我們的Ciena Cares計劃利用公司匹配福利。我們還舉辦了第二屆Ciena Solutions挑戰賽,授予20所學校一個獎項,幫助他們為影響當地社區的可持續發展挑戰帶來創新解決方案。
• 治理和股東參與。 我們定期審閲我們的治理文件,以符合最佳實踐。於2023年,我們更新了公司章程、企業管治原則、董事道德守則及各常設董事委員會章程。我們還會見了幾個最大的股東,向他們介紹了我們的環境、社會和治理方案。
我鼓勵您在隨附的委託書中閲讀更多關於我們的董事會、企業管治常規和行政人員薪酬的信息。我相信你們會認識到我們致力於在這些領域採取最佳做法。感謝您對Ciena的持續支持以及您參加今年的年會。
我謹代表董事會:
帕特里克·H. Nettles博士 執行主席 |
Ciena公司
嶺路7035號
漢諾威,馬裏蘭州
股東周年大會通知
日期: |
2024年3月21日 | 記錄日期: | 2024年1月22日 | |||||
時間: |
東部時間下午3點 | 出席人數: | www.virtualshareholdermeeting.com/CIEN2024 |
致Ciena Corporation的股東:
Ciena Corporation 2024年度股東大會將於2024年3月21日美國東部時間下午3:00舉行。我們的年會將是一個虛擬會議在互聯網上舉行。您將能夠出席年度會議,以電子方式投票您的股份,並在會議現場網絡直播期間提交您的問題,請訪問 www.virtualshareholdermeeting.com/CIEN2024 並輸入您的 16位數字包含在通知中的控制號碼,該通知包含關於如何訪問年會材料、您的代理卡或隨附您的代理材料的投票説明。
業務項目
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1. 從隨附的委託書中指定的被提名人中選舉四名董事會成員擔任第三類董事,任期三年,至2027年結束,或直至其各自的繼任者被選出並符合資格為止,並選舉一名董事,此前由董事會任命,以填補第二類新產生的空缺,在2026年結束的任期內擔任第二類董事,或直到其繼任者當選並符合資格為止。
2. 2017年綜合激勵計劃的修訂,包括將可供發行的股份數目增加10. 1百萬股。
3. 對Ciena的修訂和重述的公司註冊證書,經修訂,以規定官員無罪。
4. 批准委任普華永道會計師事務所(LP)為我們2024財年獨立註冊會計師事務所。
5. 對我們指定的執行官薪酬進行諮詢性投票,如這些委託書材料中所述。
6. 考慮並處理可能在週年大會或其任何延期或延期之前適當提出的其他事項。
|
該等事項於本通知隨附之委任代表聲明中有更詳細的説明。您有權收到通知,並有資格在今年的年度大會上投票,如果您是截至2024年1月22日營業結束時的記錄股東。
根據美國證券交易委員會的規定,我們正在通過互聯網向股東提供這些委託書材料和我們的2023財年年度報告。在2024年2月8日左右,截至記錄日期的股東首先收到通知,説明如何通過互聯網、郵件或電話訪問我們的年度會議材料和投票。
我們相信你的投票,以及Ciena每一位股東的投票,都很重要。無論您是否計劃參加年度大會,我們鼓勵您查閲隨附的委託書,以瞭解與每項提案有關的信息,並及時投票。
根據董事會的命令, | ||
| ||
希拉·克薩朱 | ||
國務院高級副總裁總裁,國務院法律總顧問兼國務院助理祕書長 |
馬裏蘭州漢諾威
2024年2月8日
目錄
代理語句摘要 |
1 | |||
投票路線圖 |
5 | |||
第1號提案 選舉董事三類董事和二類董事 |
7 | |||
有關被提名人及留任董事的資料 |
9 | |||
公司治理與董事會 |
15 | |||
獨立董事 |
15 | |||
與董事會溝通 |
15 | |||
環境、社會和治理實踐 |
16 | |||
公司治理原則、章程和其他治理文件 |
21 | |||
道德準則 |
22 | |||
董事會領導結構 |
22 | |||
董事會對戰略的監督 |
23 | |||
董事會對風險的監督 |
23 | |||
董事會教育 |
24 | |||
董事會及其委員會的組成和會議 |
24 | |||
薪酬理念和目標 |
28 | |||
薪酬顧問 |
28 | |||
薪酬委員會相互關聯和內部人士參與 |
28 | |||
董事薪酬 |
29 | |||
2023財年董事會薪酬 |
29 | |||
董事薪酬表 |
30 | |||
財政年度末董事的傑出股權獎勵 |
31 | |||
推遲董事補償 |
31 | |||
提案編號2 修改Ciena的2017年綜合激勵計劃 |
32 | |||
提案編號:第3號 對Ciena的修訂和重述的公司註冊證書的修訂,以規定官員的免責 |
39 | |||
提案編號:T4 認可獨立註冊會計師事務所的委任 |
41 | |||
與獨立註冊會計師事務所的關係 |
42 | |||
審計委員會報告 |
43 |
證券所有權 |
44 | |||
第16(a)條報告 |
45 | |||
薪酬問題探討與分析 |
46 | |||
薪酬委員會報告 |
66 | |||
高管薪酬表 |
67 | |||
薪酬彙總表 |
67 | |||
基於計劃的獎勵的授予 |
68 | |||
2015年財政年度未償還股權獎勵 年終 |
70 | |||
期權行使和股票歸屬 |
72 | |||
非限定遞延補償 |
73 | |||
終止或控制權變更時可能支付的款項 |
74 | |||
CEO薪酬比率披露 |
80 | |||
薪酬與績效 |
81 | |||
提案5號 年度諮詢 “支付話語權”投票通過指定執行官薪酬 |
85 | |||
關聯人交易政策 |
86 | |||
股權薪酬計劃信息 |
87 | |||
2025年股東大會股東提案 |
88 | |||
一般信息 |
89 | |||
常見問題 |
90 | |||
表格上的年報10-K |
93 | |||
代理材料的保管 |
94 | |||
未來代理材料的電子交付 |
94 | |||
非公認會計原則措施 |
94 | |||
附件ACiena 2017年綜合激勵計劃的修正案 |
A-1 | |||
附件B經修訂及重訂的法團註冊證明書的建議修訂證明書 |
B-1 |
有關前瞻性陳述的警示説明
本委託書包含1995年《私人證券訴訟改革法》、1933年《證券法》第27A條(經修訂)和1934年《證券交易法》第21E條(經修訂)定義的若干前瞻性陳述。(“交易法”),這是基於當前的預期,預測,假設和Ciena Corporation(“Ciena”或“我們”)截至本協議日期可獲得的其他信息。前瞻性陳述涉及固有風險和不確定性,包括關於Ciena的預期,信念,意圖或戰略的陳述,包括關於業務,財務,運營,薪酬和環境,社會和治理事項,並可以識別前瞻性詞語,如"預期","相信","可能","估計","預期","目標","意圖,“可以”、“計劃”、“應該”、“將”或類似的詞語。Ciena的實際結果,表現或事件可能與這些前瞻性陳述有重大差異,因為Ciena的業務相關的一些風險和不確定性,包括更廣泛的經濟和市場條件對Ciena的客户及其業務的影響,Ciena執行其業務和增長戰略的能力,以及實現環境,社會和治理(“ESG”)目標,全球供應環境和其他宏觀經濟條件的影響,以及Ciena年度報告中討論的風險和不確定性, 10-K2023財年(“2023年度報告”)以及Ciena向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件。Ciena沒有義務修改或更新本委託書中所作的任何前瞻性陳述,無論是由於新信息,未來事件或情況,或其他原因,除非法律要求.
本網站所載或可通過本網站獲取的信息並不以引用的方式納入本委託書或成為本委託書的一部分,任何對本網站的引用均僅為無效文本引用。
委託聲明摘要
本摘要強調本委託書其他地方所載的信息。本委託書並不包括作出投票決定所需的所有資料,閣下在投票前應閲讀本委託書全文。
Ciena一瞥
行業領先的全球網絡系統、服務和軟件公司
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$4.39B 2013財年年收入 |
$1.25B 現金頭寸 在23財年 |
先導 市場地位 在我們經營的市場中* | ||
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80+ 各國 在這裏我們銷售產品
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8,000+ 員工 |
1,600+ 顧客 |
*根據Omdia、Dell‘Oro Group或Cignal AI針對不同市場的引用
基礎優勢
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戰略計劃
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領先的技術研發與創新
我們擁有我們解決方案的關鍵使能技術,並利用我們巨大的研發投資能力來推動我們行業的創新步伐 |
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鉛
通過加強我們的光纖創新領導地位、增加光纖市場份額、追求連貫的可插拔產品、增加國際業務和增加附加服務來發展我們的核心業務 | |||||
多元化經營
我們的業務基礎廣泛,涵蓋不同的客户羣、廣泛的解決方案和應用程序以及多個地理位置 |
投資
通過擴展我們的產品組合和潛在市場機會的使用案例、推廣連貫的路由解決方案以及利用可插拔的PON創新,投資於下一代城域和邊緣 | |||||||
全球規模
我們在工程、銷售、服務和客户支持方面擁有豐富的人才和深厚的資源,推動了我們的全球業務
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展開
推動數字化轉型和網絡自動化,發展軟件業務,追求先進以服務為主導變換 |
2024代理聲明 | 1 |
商業亮點
2023財年業務績效
❖ 的收入同比增長21%
· 的路由和交換收入增長了27%
· 使雲提供商的收入增長了57%
· 實現創紀錄的8.05億美元服務收入
❖ 的年度調整後每股收益同比增長43%
❖ 通過收購Benu Networks和Tibit Communications,顯著增加了光纖網絡的全球市場份額,並擴大了可尋址市場和寬帶接入解決方案產品組合
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❖ 繼續通過WaveLogic提供行業領先的創新TM5 Extreme,部署最廣泛的800G解決方案,以及WaveLogic 5 Nano Coherent可插拔設備
❖作為授權股票回購計劃的一部分, 完成了2.5億美元的股票回購,並以12.5億美元的現金和投資結束了本財年
❖ 發佈了一份更新的可持續發展報告,並獲得了基於科學的目標倡議的批准,新的温室氣體減排目標
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2023財年財務業績
(近似值)
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以上所載及本委託書其他地方, 非公認會計原則Ciena 2022財年和2023財年的財務表現。這些措施,連同其相應的公認會計原則措施和對賬,先前披露在Ciena的當前報告的附件, 8-K於2023年12月7日向SEC提交。也看到 “非公認會計原則第94頁的"措施",以瞭解有關這些措施及其使用方式的更多信息。
2 | 2024代理聲明 |
2023財年高管薪酬亮點
基薪
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股權獎勵結構
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沒有增加我們CEO的基本工資
提高其他指定執行幹事的基薪,以改善其職位與市場中位數的一致性,並認識到其角色的重要性
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繼續混合基於業績和基於時間的股權獎勵,約60%的目標獎勵價值分配給我們的首席執行官,50%的目標獎勵價值分配給其他NEO, 處於危險之中,以績效股票單位(“PSU”)和市場股票單位(“MSU”)形式的績效股票
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目標現金獎勵
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股權獎勵價值
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沒有增加我們首席執行官或其他近地天體的目標現金激勵機會
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合理提高所有近地天體的年度股權獎勵目標值,包括我們的首席執行官,以改善與市場的一致性
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按績效支付工資對齊方式
首席執行官2023財年 目標直接薪酬組合總額
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平均值非首席執行官NEO 2023財年 目標直接薪酬組合總額
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2024代理聲明 | 3 |
公司治理和股東外展
股東外展和參與
我們認為,強有力的公司治理實踐應該包括與股東的定期接觸和對話,我們定期與股東討論我們的業務、財務業績、行業動態、薪酬和ESG事項。我們積極尋求與各種規模的股東的接觸,通過虛擬和面對面活動,包括我們的年會、我們的網站、投資者會議和一對一在適當的時候舉行會議。例如,在過去的12個月裏,我們與25個最大股東中的一半以上進行了接觸,總計近60次。我們的董事會還審查與股東的重大接觸以及與其責任直接相關的任何股東詢問。這些定期接觸使我們能夠獲得關於股東對我們的市場、商業和行業的看法和理解的反饋。它們還影響了我們的溝通,包括我們公司戰略的關鍵要素、長期財務目標和我們資本分配優先事項的詳細説明。
2023年5月,我們發佈了2022年可持續發展報告,2023年10月,我們發佈了更新的ESG投資者簡報,兩者均於我們的網站公開查閲。我們主動向前17名股東分發了這一信息,約佔我們流通股的54%,我們的領導團隊成員就這些主題會見了其中5名股東。本網站所載或可通過本網站獲取的信息並不以引用的方式納入本委託書或成為本委託書的一部分,任何對本網站的引用均僅為無效文本引用。
最近的治理變化
附例修訂
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政策和章程
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於2023財政年度修訂及重述我們的章程,以配合我們的定期管治檢討,包括:
·解決更新問題,以符合最近通過的通用代理規則 ·更新我們的預告細則,以反映當前股東提名披露和程序要求的最佳實踐 ·解決特拉華州法律的最新變化 ·使用中性語言 ·反映當前的其他良好治理做法 |
更新政策和章程,以反映與善政做法的一致性:
·董事道德守則 ·公司治理原則 ·常設理事會委員會章程
更新內容包括防止反競爭或連鎖董事會的機制、旨在避免潛在利益衝突的額外限制,以及對我們可持續發展戰略和計劃各方面的監督的進一步明確性 |
環境、社會和治理
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·發佈2022年可持續發展報告 ·通過碳減排舉措、可再生能源投資和抵消,推進了我們在2023財年實現碳中和的努力 CDP報告運行排放(不包括某些範圍3類別) ·獲得科學目標倡議的兩個新的温室氣體減排目標的批准,目標是到2030財年將我們的範圍1和範圍2温室氣體排放量與2019財年水平相比減少80.6%,到2030財年將我們的範圍3温室氣體排放量與2019財年水平相比減少71.3% |
·通過任命新的獨立董事和執行領導團隊的新成員,增加我們領導層的性別和種族多樣性 ·通過一系列志願服務和慈善活動,Ciena及其員工捐贈了約300萬美元,志願者超過35,000小時 ·發佈最新ESG投資者介紹並開展股東外聯活動 ·授予20所學校Ciena Solutions Challenge Sustainability Award(Ciena Solutions Challenge可持續發展獎),幫助他們為影響當地社區的可持續發展挑戰帶來創新解決方案 |
現有強有力的治理結構
·現任董事中有八位是獨立的 ·首席獨立董事 ·獨立董事會主席和CEO角色 ·董事道德守則 ·獨立董事組成的常設委員會 |
·年度董事會和委員會自我評估 ·市場標準代理訪問權限 ·在無競爭董事選舉中獲得多數票 ·年度限制 非員工董事薪酬 ·獨立董事定期開會,管理層不在場 |
4 | 2024代理聲明 |
投票路線圖
本節重點介紹年度會議上將要表決的項目的選定信息。它不包含您在決定如何投票時應考慮的所有信息。閣下在投票前應仔細閲讀本委任代表聲明全文。
建議書
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當選導演提名
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參見第7頁 | 董事會建議投票表決為每位被提名者 |
班級 | 獨立的 | 董事 自.以來 |
委員會 | |||||||
哈桑·M. Ahmed博士 Sway AI,Inc.執行董事長兼首席執行官 |
(三) |
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2020年6月 | · 薪酬 ·治理與提名 | ||||||
布魯斯·L·克萊夫林 3Com Corporation前CEO |
(三) |
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八月 2006 |
· 審計 · 薪酬 | ||||||
帕特里克·T. Gallagher Harmonic,Inc. |
(三) |
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2009年5月 | ·首席獨立董事 · 薪酬 ·治理和提名(主席) | ||||||
t.邁克爾·內文斯 Permira Advisors,LLC名譽高級顧問 |
(三) |
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2014年2月 | · 審計 | ||||||
瑪麗·G Puma Axcelis Technologies,Inc. |
第二部分: |
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2023年8月 | · 審計 |
建議書
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修訂2017年綜合激勵計劃,包括增加可供發行的股份數目1010萬股
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見第32頁 | 董事會建議投票表決為 這項建議 | |||||||
❖ 2017年計劃對我們的成長和成功至關重要,吸引、激勵和留住高素質的管理人員、董事和關鍵員工 ❖ 我們最近擴大了有資格獲得年度股權獎勵的員工數量,並將獎勵進一步深入組織 ❖ 我們維持合理的消耗率和剩餘,並採取措施減輕股權獎勵的攤薄影響,
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建議書
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修訂及重訂的法團證明書,以訂定人員免責的條文
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參見第39頁 | 董事會建議投票表決為 這項建議 | |||||||
❖ 特拉華州法律最近修正案允許 ❖ 使我們能夠繼續吸引和留住經驗豐富和合格的管理人員,減少他們的個人法律風險,並幫助遏制公司訴訟和相關保險成本 ❖ 使我們的管理人員可獲得的保護與我們的董事現有的保護和不斷增長的市場實踐相一致
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2024代理聲明 | 5 |
建議書
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批准普華永道會計師事務所成為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所
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參見第41頁 | 董事會建議投票表決為 這項建議 | |
❖ 獨立公司,收費合理,具有重要的財務報告專業知識 ❖自1992年成立以來, 普華永道每年都對我們的合併財務報表進行審計 ❖ 審計委員會每年對普華永道進行評估,並確定其任命繼續符合我們股東的最佳利益
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建議書
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支付話語權:對被任命的高管薪酬進行諮詢投票
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參見第85頁 | 董事會建議投票表決為 這項建議 | |
❖ 在去年的年會上,大約91%的股東投票支持我們的高管薪酬計劃 ❖ 我們採用核心薪酬原則和做法來促進績效薪酬以及高管和股東利益的協調 ❖ 鑑於我們的業務和財務表現,
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6 | 2024代理聲明 |
第1號提案
第三類董事和第二類董事的選舉
概述
我們的董事會目前由10名董事組成,分為三類。我們的董事會每屆任期三年,每屆任期交錯。在年會上,將選出四名董事填補第三類職位。哈桑·M.艾哈邁德博士布魯斯湖Patrick T. Gallagher和T. Michael Nevens各自為現任第三類董事,其現任任期於年度會議屆滿,均獲提名參加年度會議選舉。第三類董事的每一位被提名人,如當選,任期為三年,至2027年年會結束,或直至該董事的繼任者被正式選出並符合資格,或直至該董事提前去世、辭職或從董事會被罷免。
自2023年8月30日起,董事會將董事會人數由9名增加至10名,並任命Mary G. Puma以填補董事會第二類新設的空缺。Puma女士最初被確定為董事會服務的可能候選人,作為對董事會成員外部網絡的審查的一部分,在她的推薦之前,進行了涉及管理層、董事會和董事會聘請的第三方搜索公司的審查過程。第二類董事的任期持續至2026年年會,或直至其繼任者經正式選舉產生並符合資格為止。然而,本公司的章程將董事會委任以填補空缺的任何董事的任期限制為任期至委任後的第一次年度會議為止。因此,Puma女士被提名參加年度會議。我們的附例亦規定,任何如此當選的董事將在其當選的類別的剩餘任期內任職。因此,如果股東在年度大會上選舉,Puma女士將作為第二類董事的剩餘任期,直到2026年年度大會,或直到她的繼任者被正式選舉和合格,或直到她提前去世,辭職或從董事會被免職。
提名該等董事於週年大會上參選的提名已由管治及提名委員會推薦,並獲董事會批准。
董事資格
治理和提名委員會審查在董事會任職的候選人,並推薦被提名人以填補董事會空缺,包括提名 連任任期即將屆滿的董事。治理和提名委員會致力於識別,招聘和提名候選人誰擁有智慧,健全的判斷力,優秀的業務技能,成熟和高度誠信的組合。特別是,管治及提名委員會尋求在其選定領域具有成就記錄和高級領導經驗的人士,並表現出獨立思想和性格力量,致力於代表不同利益相關者(包括我們的股東、客户、合作伙伴、員工和社區)的長期利益。
治理和提名委員會還力求確保董事會由不同背景的個人組成,包括性別、民族、種族、國籍和年齡,他們擁有與Ciena的業務和行業相關的各種互補經驗、技能和關係。治理和提名委員會還看到了任期多元化的好處,以及擁有不同經驗的個人作為董事,無論是Ciena董事會還是其他公司董事。背景及經驗的多樣性包括確保董事會成員具備足夠經驗或技能以滿足紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)及證券交易委員會的各項規則及法規的要求,例如獨立董事佔多數的要求、僅由獨立董事組成的委員會及審計委員會財務專家。根據管治及提名委員會章程的規定,委員會已制定及採用維持董事會平衡的準則,並就董事會及個別董事的多元化及其他特徵提出準則、制定程序及進行年度檢討,並向董事會報告檢討結果。
在提名候選人填補董事任期屆滿後產生的空缺時,治理和提名委員會決定現任董事是否願意參選, 連任。如果是這樣,治理和提名委員會評估董事的表現,以確定是否適合繼續服務,考慮到,除其他事項外,董事對董事會的貢獻,董事服務連續性的價值,以及董事對Ciena的市場,業務和運營的熟悉程度。
2024代理聲明 | 7 |
董事會的組成和多元化—繼續擔任董事和被提名人
技能和 體驗 |
董事會任期 非執行董事董事 | |||||
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0至5 年份 |
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5至15 年份 |
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15+ 年份 |
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獨立性和多樣性
以上圖表反映了我們被提名人和繼續擔任董事的信息。每年,我們要求每位被提名人和繼續擔任董事,根據他們的技能和經驗以及一系列多樣性特徵(包括性別、種族、民族、性取向和殘疾)進行自我認同。作為迴應,我們的三名提名人和繼續擔任董事自稱為女性,兩名自稱為亞洲人或南亞人,其中一名自稱為來自馬來西亞的印度裔美國人。每個被提名人都同意當選後任職。但是,如果董事會提名的任何人未能參加選舉,或拒絕接受選舉,或在我們的年度會議之前無法參加選舉,我們的董事會要求的代理人將投票選舉任何其他人或董事會可能推薦的人,或我們的董事會,根據其選擇,可以減少構成整個董事會的董事人數。
8 | 2024代理聲明 |
關於被提名人和繼續擔任董事的信息
董事候選人
第三類董事提名任期將於2027年屆滿
哈桑·M. Ahmed博士 |
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董事自2020年6月
• 薪酬委員會 • 管治及提名委員會
年齡65
其他公共委員會 1
|
技能和資格
• 曾在鄰近空間的科技公司擔任首席執行官,為董事會提供了我們行業的高水平專業知識和經驗 • 為董事會提供一系列企業職能的戰略見解 • 行業內以往的管理和監督經驗 • 在NFV解決方案方面具有豐富的行業知識和專業知識
目前董事會的其他經驗
• KINS Technology Group,Inc(公開) • Avesha Inc.(私人) • Oxefit公司(私人) • Sway AI Inc.,執行主席(私人) • Vesper Technologies,Inc.(私人)
以往董事會經驗
• 肯定網絡公司,主席 • 創始人SPAC,執行主席 |
專業亮點
Ahmed博士曾擔任Sway AI,Inc.的執行董事長兼首席執行官,自2021年3月起擔任Founder SPAC(一家特殊目的收購公司)的執行主席,直至2022年8月與軟件公司Rubicon Technologies,LLC合併。他曾擔任董事會主席和首席執行官的肯定網絡公司,一家虛擬化、雲原生移動網絡解決方案提供商,於2020年4月被微軟收購。在2010年創立Affirmed Networks之前,他是Charles River Ventures的高級顧問。從1998年到2008年,Ahmed博士擔任Sonus Networks,Inc.的董事長兼首席執行官。在此之前,他曾在Ascend Communications,Inc.擔任各種行政職務,Cascade Communications Corporation和ADI公司。他還擔任WaveAccess,Inc.的總裁和創始人。創立摩托羅拉Codex的VLSI系統集團並擔任董事。Ahmed博士曾擔任波士頓大學電氣、計算機和系統工程副教授和金融副教授。 |
2024代理聲明 | 9 |
布魯斯·L·克萊夫林 |
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董事自八月 2006 • 審核委員會 • 薪酬委員會
年齡72
其他公共委員會 1
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技能和資格
• 曾在鄰近行業的科技公司擔任首席執行官,為董事會提供了高水平的專業知識和全球高科技公司的運營經驗 • 為董事會提供一系列企業職能的戰略見解 • 在銷售、市場營銷、研發、供應鏈管理和製造業方面的管理和監督經驗 • 在全球商業交易、風險管理、高管薪酬方面的經驗,以及以業務為導向的方法來解決運營挑戰 • 擔任上市技術公司董事的經驗 • 曾任全國公司董事協會研究員 |
目前董事會的其他經驗
• IDEXX Laboratories,Inc.治理和企業責任委員會主席;審計委員會(公共)
以往董事會經驗
• advanced micro devices公司(AMD)
專業亮點
Claflin先生自2001年1月至2006年2月退休,擔任計算機網絡產品製造商3Com Corporation總裁兼首席執行官。Claflin先生於1998年8月加入3Com,擔任總裁兼首席運營官。在加入3Com之前,Claflin先生曾擔任Digital Equipment Corporation的高級副總裁兼銷售和市場營銷總經理。Claflin先生還在IBM公司工作了22年,擔任過各種銷售、營銷和管理職位,包括IBM PC公司全球研發、產品和品牌管理總經理,以及IBM PC公司美洲區總裁。 |
帕特里克·T. Gallagher |
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董事自2009年5月
• 首席獨立董事 • 薪酬委員會 • 治理和提名委員會(主席)
年齡69
其他公共委員會 1
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技能和資格
• 豐富的全球業務經驗為董事會提供了有關國際交易和市場的專業知識和重要視角 • 擔任歐洲主要電信服務提供商的高級管理人員的經驗使董事會深入瞭解運營商客户的觀點以及行業機會、營銷和銷售策略以及美國以外的運營挑戰 • 行業知識和先前的管理專長為董事會提供了在潛艇和無線網絡應用和戰略增長市場機會方面的重要行業知識和專長。 • 在美國和歐洲擔任上市公司董事的經驗提供了作為首席獨立董事和治理和提名委員會主席的強大背景
目前董事會的其他經驗
• 諧波公司,主席(公眾) • Mirabeau SAS,主席(私人) |
以往董事會經驗
• Intercloud SAS
專業亮點
自2007年10月以來,Gallagher先生一直擔任Harmonic Inc.的董事長,一家上市公司,為廣播、有線電視、電信和管理服務提供商提供高性能視頻解決方案的全球供應商。Gallagher先生自2019年8月以來一直擔任法國葡萄酒生產商Mirabeau SAS的董事長。2014年1月至2022年1月,Gallagher先生擔任私有企業Intercloud SAS的主席,該公司是一家國際軟件定義雲互連公司。此前,2008年3月至2012年4月,Gallagher先生擔任Ubiquisys Ltd董事長,2008年1月至2009年2月,Gallagher先生擔任Macro 4 plc董事長,2006年5月至2008年3月,他擔任Golden Telecom Inc.副董事長。從2003年到2006年,Gallagher先生擔任FLAG Telecom Group Ltd.的執行副主席和首席執行官,在此之前,他曾在British Telecom擔任多個高級管理職位。 |
10 | 2024代理聲明 |
t.邁克爾·內文斯 |
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董事自2014年2月
• 審核委員會
年齡74
其他公共委員會 1
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技能和資格
• 作為私募股權顧問及管理顧問,董事會擁有豐富的經驗及接觸各類公司及其企業策略,為董事會提供策略性及長期業務規劃及競爭策略方面的專業知識 • 為董事會提供有關影響上市公司的公司治理變化的見解 • 擔任其他全球高科技公司董事的經驗
目前董事會的其他經驗
• 公司,主席(公眾) • Longbow Security,Inc.(原名TalonX,Inc.)(私人) |
以往董事會經驗
• altera公司
專業亮點
Nevens先生自2006年起擔任國際私募股權基金Permira Advisers,LLC的高級顧問,並自2023年1月起擔任名譽高級顧問。從1980年到2002年,內文斯先生在麥肯錫公司擔任多個領導職務,最近擔任該公司全球技術業務部的董事(高級合夥人)和管理合夥人。他還在麥肯錫全球研究所的董事會任職,該研究所對經濟和政策問題進行研究。Nevens先生曾擔任聖母大學門多薩商學院公司治理與戰略兼職教授。 |
第二類董事提名人任期至2026年屆滿
瑪麗·G Puma |
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董事自2023年8月
• 審核委員會
年齡66
其他公共委員會 3
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技能和資格
• 之前曾擔任半導體供應行業公司的首席執行官,為董事會提供了全球供應公司運營的高水平專業知識和經驗 • 為董事會提供一系列企業職能的戰略見解 • 在銷售、市場營銷、研發、供應鏈管理和製造業方面的管理和監督經驗 • 在全球商業交易、風險管理和以業務為導向的方法來解決運營挑戰方面的經驗 • 上市公司董事經驗
目前董事會的其他經驗
• Axcelis Technologies,Inc.(公開) • Allegro Microsystems(public) • SMART Global Holdings(上市)
以往董事會經驗
• Nordson Corporation(public) • Apogent Technologies(public) |
專業亮點
自2023年5月以來,Puma女士一直擔任Axcelis Technologies,Inc.董事會執行主席。(“Axcelis”),她將擔任該職位至2024年5月。Puma女士曾在Axcelis(一家從事半導體芯片製造行業資本設備供應的上市公司)任職,2002年1月至2023年5月擔任總裁兼首席執行官,2000年7月至2002年1月擔任總裁兼首席運營官,2005年至2015年擔任董事會主席。1998年,Puma女士成為Axcelis的前身Eaton Corporation的種植體系統部門的總經理兼副總裁。在1996年加入伊頓公司之前,Puma女士在通用電氣公司擔任了15年的市場營銷和一般管理職位。彼亦擔任SEMI董事會成員,SEMI是一家全球性行業協會,服務於微納米電子行業的製造供應鏈,自二零二二年十二月起擔任董事會主席。Puma女士持有塔夫茨大學經濟學文學士學位和麻省理工學院斯隆管理學院理學碩士學位。 |
2024代理聲明 | 11 |
繼續留任的各董事
第一類董事任期將於2025年屆滿
勞頓W. Fitt |
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董事自November 2000
• 審計委員會(主席)
年齡70
其他公共委員會 2
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技能和資格
• 豐富的投資銀行經驗和專業知識,在結構和談判收購和融資交易 • 對資本市場的理解 • 為她擔任審計委員會主席帶來強大的財務背景 • 在籌集資本、財務監督和企業風險分析領域的豐富經驗 • 行政管理經驗 • 擔任其他公眾公司董事及審計委員會成員 |
目前董事會的其他經驗
• 凱雷集團(Carlyle Group Inc.)首席獨立董事(公眾) • 進步公司,主席(公共)
以往董事會經驗
• ARM Holdings PLC • Micro Focus International PLC • 湯森路透公司
專業亮點
Fitt女士曾於2002年10月至2005年3月擔任倫敦皇家藝術學院院長。從1979年到2002年10月,菲特女士是高盛公司的一名投資銀行家,她從1994年到2002年10月是那裏的合夥人菲特女士還擔任幾家公司的董事或受託人, 非營利組織組織。 |
德文德爾·庫馬爾 |
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董事自2019年8月
• 審核委員會
年齡68
其他公共委員會 0
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技能和資格
• 強大的財務和會計背景,包括上市公司的首席財務官 • 管理全球金融組織、財務、全球企業服務和設施的高級領導經驗 • 在跨國組織的全球工作經驗,包括在亞洲度過的時間 • 在科技行業工作超過39年 |
專業亮點
庫馬爾先生於2013年1月至2023年1月在跨國半導體公司AMD擔任執行副總裁總裁兼首席財務官,負責全球金融組織以及全球企業服務和設施。2015年4月至2023年1月,他還擔任AMD的財務主管。庫馬爾先生於2023年4月退休。自1984年加入AMD以來,庫馬爾先生在企業會計和企業財務方面經歷了多個領導職位,包括擔任首席財務官、企業財務總監和助理財務主管。他還在亞洲擔任過10年的AMD檳城財務總監和董事集團的區域財務總監,負責AMD在新加坡、泰國、中國和馬來西亞的製造服務部門。 |
12 | 2024代理聲明 |
帕特里克·H. Nettles博士 |
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董事自1994年4月
• 執行主席
年齡79
其他公共委員會 0
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技能和資格
• 創始人兼CIENA前首席執行官 • 重要的機構和行業知識 • 在董事會審議和監督公司戰略和管理髮展方面提供了重要的見解和建議 • 上市體驗董事 •
目前董事會的其他經驗
• 加州理工學院受託人(私立) |
以往董事會經驗
• 進步公司,審計委員會主席 • Axcelis技術公司,董事會獨立主席 •佐治亞州理工學院基金會的 受託人。
專業亮點
奈特爾斯博士自2001年5月以來一直擔任董事會執行主席。2000年10月至2001年5月,奈特爾斯博士擔任Ciena董事會主席兼首席執行官;1994年4月至2000年10月,他擔任總裁兼首席執行官。 |
任期將於2026年屆滿的二級董事
喬安妮灣奧爾森 |
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董事自2018年10月
• 薪酬委員會(主席) • 治理和提名委員會
年齡65
其他公共委員會 2
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技能和資格
• 在雲基礎架構應用程序方面擁有豐富的行業經驗和知識 • 在大型跨國科技公司的高級領導經驗 • 全球業務經驗和在關鍵國際市場開展業務的洞察力 • 高管在一系列銷售、服務和聯盟中的管理經驗 • 擔任上市技術公司董事的經驗
目前董事會的其他經驗
• Terrium Corporation(public) • Keysight Technologies,Inc.(公開) |
專業亮點
Olsen女士此前曾於2016年擔任Oracle Corporation全球雲服務和支持執行副總裁,直至2017年8月退休。在這個職位上,她推動了甲骨文的雲轉型服務和支持戰略,與所有業務部門的領導者合作。Olsen女士曾於2012年至2016年期間擔任Oracle北美應用銷售、聯盟和諮詢組織的高級副總裁和負責人,並於2010年至2012年期間在Oracle擔任多個一般管理職位。Olsen女士的職業生涯始於IBM,1979年至2010年期間,她在IBM擔任過銷售、全球融資和硬件領域的各種高管管理職位。 |
2024代理聲明 | 13 |
加里·B史密斯 |
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董事自二零零零年十月
年齡63
其他公共委員會 0
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技能和資格
• 擔任Ciena的首席執行官超過20年,為董事會提供領導技能,行業經驗和Ciena的業務,戰略,運營和財務狀況的全面知識。 • 對Ciena面臨的戰略和業務挑戰和機遇的獨特視角 • 在電信行業擁有超過30年的經驗,在此期間,他在四大洲生活和工作過 • 全球行業銷售和營銷經驗為董事會提供了了解Ciena市場和業務和銷售策略的重要視角 |
以往董事會經驗
• Avaya公司 • CommVault Systems,Inc.
專業亮點
史密斯先生於1997年加入Ciena,自2001年5月起擔任總裁兼首席執行官。在擔任現任職務之前,他在Ciena擔任的職務包括首席運營官和全球銷售部的高級副總裁。史密斯先生曾在國際通信衞星組織和克雷通信公司擔任銷售和市場營銷部副總裁。
史密斯先生在維克森林大學創業諮詢委員會任職,並與企業創新中心一起參與倡議。 |
提案1--董事會的建議 |
董事會建議你投票 為 選舉上述四名三類提名人和一名二類提名人 |
14 | 2024代理聲明 |
公司治理與董事會
Ciena採取了一系列政策和做法,突出了我們對健全的公司治理原則和可持續性的承諾。我們在我們的網站上維護一個公司治理頁面,其中包括其他相關信息以及治理文件,如我們的章程、行為準則、公司治理原則和每個董事會常務委員會的章程。這些信息和文件可以在我們網站“投資者”部分的“公司責任-治理文件”頁面上找到,網址是:Www.ciena.com.
獨立董事
根據目前紐約證券交易所的上市標準,董事會每年都會肯定地決定每一位董事或董事候選人的獨立性。董事會已經確定,除了兩人都是Ciena的員工和高管,董事會在2023財年期間所有成員都是或在他們任職期間是“獨立董事”,使用的是紐約證券交易所上市公司手冊中該詞的定義。此外,如下文更全面所述,根據適用於該等委員會的額外上市標準,董事會常設審計、薪酬及管治及提名委員會的所有成員均為獨立董事,董事會常設審計及薪酬委員會的所有成員均為獨立董事。
與董事會溝通
董事會通過了一項程序,用於接收和處理來自所有相關方的通信,包括Ciena的股東。感興趣的各方可以通過以下方式向整個董事會(或其任何委員會)、Ciena的首席獨立董事董事或在董事會任職的所有獨立董事發送書面通信:
Ciena公司
嶺路7035號
漢諾威,馬裏蘭州
注意:公司祕書
請通過以下方式處理任何來文: 電子郵件至ir@ciena.com主題欄裏寫着"注意:公司祕書"
我們的公司祕書酌情決定溝通的性質是否應提請董事會或其委員會、首席獨立董事或所有獨立董事注意。一般而言,公司祕書不轉發垃圾郵件、垃圾郵件、大量郵件、求職查詢、調查、商業招攬或廣告,或冒犯性或不當材料。
2024代理聲明 | 15 |
環境、社會和治理(ESG)實踐
在Ciena,我們不僅要創新不同,而且要在世界上做好事,在我們的社區中推動有意義的社會影響,促進環境管理,並培育包容性的文化,每個人都屬於。在過去一年,我們通過進一步將環境考慮因素納入我們的產品和運營、投資於員工及其福祉,以及參與我們生活和工作的社區,推進了我們的可持續發展努力。根據我們的企業管治原則,董事會監督及檢討管理層對環境、社會及管治事宜的策略及方法,並確保該等策略及方法已充分傳達給我們的股東。於2023年12月,我們修訂了管治及提名委員會章程,以規定其對我們行政層面的可持續發展領導委員會的監督,包括執行我們的可持續發展策略及計劃、制定及監察目標以及我們相關數據的充足性及準確性。有關我們的一些環境、社會和治理實踐的信息,包括相關政策和計劃,可在我們最新的可持續發展報告和我們網站www.ciena.com的“關於我們”部分找到。有關環境、社會及管治以及我們的員工及文化計劃的其他故事及內容可於我們網站的“CienaLife”頁面查閲。
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環境管理
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對員工的承諾,
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良好企業管治
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我們真誠地努力,通過創新我們的產品、服務以及運營和供應鏈的效率,為我們的星球帶來積極的變化。 |
我們的“員工承諾”專注於營造一個工作環境,在這個環境中,我們共同發揮作用,增強權能,感受包容,並創造歸屬感,活力和幸福的文化。
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我們相信,良好的公司治理和高道德標準是我們對投資者、客户和員工的責任,也是Ciena成功的關鍵。
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· 可持續性監督和指導
· 以科學為基礎的目標來指導我們的旅程
· 致力於我們的運營和供應鏈的可持續發展 |
· 競爭性薪酬
· 的增長、發展和認可
· 員工敬業度
· 促進多樣性、公平和包容性
· 為員工帶來福祉
· 鼓勵志願服務並回饋社區 |
· 致力於董事會的更新和多樣性
· 對我們投資者的承諾
· 強有力的治理實踐
· 誠信文化 |
下文介紹了最近的一些事態發展和我們在這些領域的現行做法。
16 | 2024代理聲明 |
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環境管理
我們管理我們運營的環境影響,並幫助客户以更少的能源、排放和空間利用他們的網絡做更多的事情。
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可持續性監督和治理
我們維持一種治理模式,為可持續發展融入我們的運營提供董事會監督和戰略行政領導,包括:
· 理事會對可持續發展計劃的年度審查
· 執行級可持續發展領導委員會,我們的治理和提名委員會對其進行監督
· 跨職能、內部環境指導委員會
· 專注於管理環境和社會項目的專門團隊
· 發佈年度可持續發展報告和CDP披露,與全球報告倡議組織(GRI)、可持續發展會計準則委員會(SASB)和氣候相關財務披露工作組(TCFD)保持一致
· 每年參加CDP,得分為B
· 與環境法規有關的法律訴訟沒有金錢損失
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以科學為基礎的目標來指導我們的旅程
於2023財年,我們達到了之前所述的環境目標,即在營運排放(不包括某些範圍3排放)中實現碳中和。我們還獲得了科學目標倡議的兩個新的科學目標的批准,使我們的公司與保持全球變暖在1.5攝氏度的目標保持一致, 前工業時代級別:
· 與2019財年水平相比,到2030財年將範圍1和範圍2的排放量減少80.6%
· 與2019財年水平相比,到2030財年,範圍3的排放量減少71.3%
這些目標旨在解決我們運營、供應鏈和技術解決方案的排放問題,旨在幫助減少全球網絡對環境的影響,並幫助我們的客户實現其氣候目標。所有排放量均根據温室氣體議定書計量。
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通過創新領導力推動可持續成果
在網絡流量和服務爆炸式增長的今天,我們認為,我們應對環境影響的最有意義的方式是通過我們的技術創新,讓我們的客户“少花錢多辦事”—更少的電力和更少的空間。
· WaveLogic相干調制解調器解決方案的節能產品創新為可持續發展做出了重大貢獻,使網絡運營商能夠持續應對帶寬需求的大幅增長
· 我們的WaveLogic 5 Nano為數據中心應用推出了高能效的可插拔形式
· 回收和翻新服務
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致力於我們的運營和供應鏈的可持續發展
我們繼續致力於在運營、設施和供應鏈中實現環境目標。
· 通過直接使用可再生能源和投資可再生能源證書,我們在2023財年的全球房地產組合實現了100%的可再生能源使用
· 通過減少佔地面積、能源效率措施、基礎設施項目以及減少廢物和用水的規劃,減少了我們的場地排放
· 優化我們全球房地產產品組合中的空間,併為我們的大多數員工提供遠程/混合工作模式
· 提供拼車計劃,並在我們一些最大的地點安裝電動汽車充電站
· 與我們的合同製造商合作,在我們的產品製造過程中減少能源和廢物排放,並使用智能庫存定位來減少航運排放
· 通過EcoVadis評估供應商的可持續性評級,並要求遵守負責任的商業聯盟(澳洲央行)行為準則以及我們自己的供應商關於環境可持續性的要求
· 包裝重新設計計劃,目標是到2025年實現最低70%的重量回收含量
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2024代理聲明 | 17 |
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對我們的人民和社區的承諾
我們的“人員戰略”每年都會由我們的董事會進行審查和討論。
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競爭性薪酬和薪酬公平
我們努力確保我們的員工獲得有競爭力、公平和透明的薪酬和累進福利。
· 對全球性別和美國種族的年度薪酬公平評估
· 採取行動,確保我們公平地向從事類似工作的個人支付報酬
· 維持基礎廣泛的員工股票購買計劃,57%的符合條件的員工參與了2023財年
· 擴大了員工獲得年度股權獎勵的資格
· 競爭性家庭假(包括新媽媽至少18周帶薪假期,新父親和養父母10周帶薪假期,以及養父母經濟援助)
· 為超過98%的員工提供靈活的帶薪休假
· 退休準備計劃和福利,包括最近推出的股權退休既得性福利
成長、發展和認可
我們專注於為員工的成長、發展和培訓創造機會,並表彰他們的成就。
· 從內部培養人才的舉措
· 在職業生涯早期和新畢業生網絡和發展計劃
· 管理和領導力發展計劃
· 輔導和指導計劃
· 支持繼續教育和學費償還
· 領導層繼任計劃
· 由同行和管理層發起的獎項,以表彰最能體現我們核心價值觀的員工
· 專利獎勵和傑出工程師獎
員工敬業度
我們促進員工賦權,並定期評估員工是否瞭解我們的業務目標,以及我們是否在工作場所履行員工承諾。
· 定期進行員工敬業度調查和脈搏調查,針對特定主題或重點領域,包括多樣性、誠信和可持續性。
· 2023財年員工敬業度調查包括約74%的參與率
· 達到或超過行業基準的參與度得分
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18 | 2024代理聲明 |
促進多樣性、公平和包容(DEI)
我們提倡包容和多樣化的工作場所,在這裏,所有人都受到尊重,並感到自己屬於,無論他們的年齡、種族、國籍、性別、宗教、殘疾、性取向或性別認同。
· 在我們的年度報告中披露, 10-K全球性別人口統計數據和美國族裔人口統計數據
· 發佈 EE0—1美國員工人口數據到我們的公司網站
· 定期監控招聘流程,以改善員工隊伍和候選人庫的多樣性
· 舉辦有意識的包容工作坊,加深我們不同羣體的瞭解
· 支持內部網絡和資源小組,包括我們的婦女在Ciena,黑人和非洲遺產在Ciena,拉丁X在Ciena,亞洲在Ciena,驕傲在Ciena,獸醫在Ciena,和下一步在Ciena組
· 針對任職人數不足的個人的有針對性的發展方案
· 全球包容性委員會,包括行政領導層的贊助和參與
· 《CEO行動促進多樣性與包容》
支持員工福利
我們優先從身體、精神和情感、財務和社會角度支持員工的整體福祉。
· 為關鍵的生活事件提供支持,如老齡化和退休準備
· 福利費用報銷福利
· 健康挑戰和獎勵
· 24x7危機支持和員工援助資源
· 心理健康輔導
· 參與者可通過數字方式和託管網絡研討會訪問的資源庫
· 遠程和靈活工作安排的長期做法
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鼓勵志願服務和回饋社會的機會
通過我們的Ciena Cares計劃,我們認識到並擴大我們的人民對回饋社會的熱情,並在世界各地的社區產生有意義的影響。在2023財年,我們的員工志願服務超過35,000個小時,並通過個人捐款和企業配對籌集了約300萬美元,用於對他們最重要的事業。
· Ciena Cares計劃匹配員工捐款,併為員工志願服務時間提供獎勵,這些時間可以捐贈給他們選擇的慈善機構
· 每年高達5,000美元的企業匹配員工捐款和志願服務獎勵
· 工作時間和靈活的志願服務
· 與客户和業務夥伴聯合開展社區項目
· 為員工提供親自或虛擬志願者的機會
· 為所有新員工提供捐款津貼,以捐贈給他們最喜歡的慈善機構
數字共融計劃
我們致力於實現更大的連接,以改善世界各地人們的體驗和生活。我們的數字包容計劃,於2020年啟動,承諾在五年內投入1000萬美元,以使我們生活和工作的社區的10萬名未充分服務的學生有更大的機會。通過該方案,我們力求:
· 動員全球員工,利用我們的創新領導力,與客户、供應商和其他合作伙伴合作,幫助彌合數字鴻溝
· 資助方案,以支持我們全球社區中服務不足的學生
· 通過加強連通性、獲取賦能技術和發展數字技能,強調數字包容性和公平
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2024代理聲明 | 19 |
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致力於良好的公司治理
誠信是Ciena的核心價值觀,塑造了我們的文化,我們的運營方式和競爭方式。
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茶點
· 於2023年、2020年、2019年、2018年和2017年各年任命新獨立董事 · 將減少平均任期, 非員工董事從2016財年結束至緊接年度會議結束後的12.1至10.1年,假設所有被提名人均當選
性別和多樣性
· 要求董事根據一系列多樣性特徵進行自我認同,包括性別、種族、民族、性取向和殘疾 · 三位女性導演 · 兩位不同種族的導演 · 三個董事會常務委員會中有兩個有女性主席
補償
· 維持對以下人員的年度薪酬限制非員工董事 |
外展和參與
· 定期向股東介紹業務和財務業績以及行業動態 · 在過去12個月中,與我們25個最大股東中的一半以上進行了接觸 · 向股東介紹我們的ESG實踐,包括2023年10月新的ESG投資者演示
資本返還和攤薄
· 於2021年12月批准了10億美元的股票回購計劃 · 在2023財年根據我們的股票回購計劃完成了2.5億美元的股票回購 · 回購和註銷股票,以滿足員工股權獎勵歸屬時的預扣税款
市場標準的代理訪問和在無競爭選舉中的多數投票
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持股準則
· 所有權要求包括首席執行官5倍的基本工資和5倍的現金預付金非員工董事 · 50%的持股要求,直至達到相關的最低所有權水平 ·首席執行官通過股票期權或股票增值權行使獲得的淨股票的 最短一年持有期
企業管治檢討
· 定期審查和更新董事章程和道德守則 · 每年更新公司治理原則並更新所有董事會委員會章程 · 採用了新的高管薪酬追回政策 |
弘揚濃厚的道德商業文化
· 堅持以《聯合國世界人權宣言》所包含的國際人權標準為指導的人權政策 · 董事會於2022年1月批准通過了更新的《商業行為和道德守則》,增強了可讀性、實際應用和良好治理做法 · 於2023年更新了董事道德守則,以反映與良好治理做法的一致性 · 維護了幾種易於訪問的內部和外部方法,我們的員工、業務合作伙伴和投資者可以通過這些方法報告與我們業務道德運營有關的問題,包括在允許的情況下匿名報告 · 關於合規計劃和誠信文化的年度員工調查 · 合同要求供應商遵守《澳大利亞央行行為守則》中的原則,包括源自《聯合國商業和人權指導原則》的條款
企業合規治理
· 致力於合規和道德職能 ·由高級領導人組成的 企業合規委員會在整個CIENA促進誠信和合規領導 |
20 | 2024代理聲明 |
公司治理原則、章程和其他治理文件
董事會已採納《企業管治原則》及其他企業管治政策,以補充公司章程的若干條文,並與董事會的組成、架構、互動及運作有關。我們的企業管治原則、章程、股權指引及其他管治文件,可於本公司網站「投資者」一欄的「企業責任—管治文件」網頁查閲,網址為 Www.ciena.com.您應審閲這些文件,以全面瞭解這些企業管治常規,但我們強有力的管治政策和常規的一些關鍵元素概述如下:
❖ | 多數票制 |
在無競爭性董事選舉中,強制辭職政策要求現任董事和被提名人提交不可撤銷的辭職,該辭職在未能獲得多數票和董事會接受辭職後生效
❖ | "過船"和在其他板上的服務 |
所有董事均須遵守我們的"過職政策,"該政策規定,董事不得在其他三個上市公司董事會任職,而董事不得在擔任上市公司行政人員的董事不得在其他一個上市公司董事會任職;此外,我們的治理和提名委員會每年審查和評估董事的時間投入,董事會以外的服務,及其他董事會的領導角色,包括就董事會的領導角色提出建議
❖ | 影響獨立性的變化 |
包括改變董事的主要職業或導致董事會職位互相關連,要求董事提出辭職,而董事會則須考慮是否接受董事的辭職,
❖ | 無任期限制或強制退休年齡 |
使董事會成員的技能組合和觀點在應對當前和不斷變化的業務動態時保持足夠的當前和廣泛
❖ | 代理訪問 |
本公司章程中的規定,合資格股東可提名董事候選人,以納入本公司的委託書和委託書
❖ | 健全的年度評估程序 |
以解決問題,並確保我們的董事會及其委員會有效地履行職能,並符合Ciena及其股東的最佳利益,
❖ | 持股準則 |
要求我們的執行官, 非員工董事持有股份如下:
職位 | 股權 要求 | |
首席執行官 | 5倍基本工資 | |
執行主席 | 5倍基本工資 | |
行政人員 | 2倍基本工資 | |
非員工董事 | 5x現金預付費 |
我們的首席執行官還必須至少持有一年,他通過股票期權或股票增值權(“SAR”)行使獲得的Ciena股票的淨股份,
❖ | 禁止質押Ciena證券和套期保值交易 |
根據Ciena的內幕交易政策,
❖ | 填補空缺的當選董事的任期限制 |
由董事會選舉至選舉後的第一次週年大會為止
❖ | 獨立董事 |
協調獨立董事的活動,並作為獨立董事和執行主席之間的聯絡人
❖ | 行政會議 |
獨立董事定期開會,
❖ | 外部顧問和顧問 |
可由董事會或其委員會酌情保留,費用由Ciena承擔,無需管理層同意
內幕交易政策
我們維持適用於Ciena的高級管理人員、董事和所有員工、臨時員工、顧問和承包商的內幕交易政策。我們相信,我們的內幕交易政策在一定程度上有助於保護我們在誠信和道德行為方面的聲譽。內幕交易政策禁止內幕交易、轉賣和質押股票、交易看跌或看漲期權、從事賣空以及涉及Ciena證券的對衝交易。此外,我們還維持一項長期獨立的政策,規範Ciena高級管理人員、董事和員工達成預先安排好的根據規則制定的交易計劃10b5-1《交易所法案》。這項政策在2023財年得到了進一步更新,以反映與此類計劃相關的美國證券交易委員會條例的某些修正案。
2024代理聲明 | 21 |
道德準則
商業行為和道德準則
我們維護商業行為和道德準則,為Ciena的所有董事、高級管理人員和員工設定行為標準。商業行為和道德準則反映了Ciena以誠實和正直的態度與所有人打交道的政策,包括我們的客户、員工、投資者和供應商。所有員工都需要完成關於我們的商業行為和道德準則的培訓,我們針對我們的商業行為和道德準則定期進行員工確認,並定期進行與其中包含的特定主題相關的培訓和溝通。
《董事道德守則》
我們制定了《董事道德準則》,補充了《商業行為和道德準則》規定的董事義務,併為我們的董事設定了額外的行為標準。《董事道德守則》概述了董事在其受託責任、利益衝突、處理Ciena機密信息、通信和其他合規事項方面的責任。我們的董事道德守則於2023年12月更新,以確保我們的董事在任何Ciena業務合作伙伴或競爭對手的董事會中的僱用或服務不會引起利益衝突,解決董事的社交媒體活動,並提供與遵守內幕交易法有關的更多細節。
高級財務人員道德守則
根據2002年的《薩班斯-奧克斯利法案》,我們為高級財務官制定了專門適用於Ciena首席執行官、首席財務官和財務總監的道德準則。其目的是阻止不當行為,促進誠實和道德行為以及守法,特別是在涉及保存CIENA財務記錄和編制提交給美國證券交易委員會的財務報表方面。我們打算滿足表格第5.05項下的任何披露要求8-K關於對《高級財務官道德守則》條款的修訂或豁免,請在我們的網站上張貼此類信息:Www.ciena.com.
這些文件都可以在我們網站“投資者”部分的“公司責任-治理文件”頁面上找到,網址是:Www.ciena.com。這些文件的副本也可以通過以下方式免費獲得:CIENA公司,郵編:21076,郵編:馬裏蘭州漢諾威山脊路7035號,收件人:公司祕書。
董事會領導結構
領銜獨立董事
加拉格爾先生是CIENA獨立董事的首席執行官。首席獨立董事董事負責協調其他獨立董事的活動,並有權主持執行主席缺席的所有董事會會議,包括獨立董事的執行會議。首席獨立董事在獨立董事和執行主席之間擔任全董事會問題的主要聯絡人,批准會議日程和議程,並監督發送給董事會的信息的質量。首席獨立董事還可能建議保留直接向董事會報告的外部顧問和顧問。如果股東提出要求並視情況,首席獨立董事也將作為董事會的聯絡人,進行諮詢和直接溝通。首席獨立董事還協助治理和提名委員會指導董事會的年度自我評估和首席執行官繼任規劃過程。
董事長和首席執行官的角色分離
儘管董事會沒有關於首席執行官和董事長角色分離的正式政策,但自2001年以來,Ciena一直將這兩個職位分開。將執行主席和首席執行官的角色分開使我們能夠有效地制定和實施符合董事會監督作用的公司戰略,同時促進強有力的日常工作行政領導力。史密斯先生目前擔任首席執行官,直到2001年史密斯先生擔任首席執行官之前一直擔任首席執行官的彼得·內特爾斯博士擔任執行主席。
董事會認為其領導結構適合Ciena。通過首席獨立董事的作用、董事會委員會的獨立性以及獨立董事定期舉行的執行會議,董事會能夠保持對我們的業務戰略、年度運營計劃和其他公司活動的獨立監督。這些特點,再加上上文所述的首席獨立董事的作用和職責,確保對Ciena及其股東重要的問題進行充分和自由的討論。同時,董事會能夠充分利用約翰·內特爾斯博士擔任執行主席所帶來的行業和商業方面的領導力、經驗和知識的獨特結合。
22 | 2024代理聲明 |
董事會對戰略的監督
董事會認為,深入參與監督和審查Ciena的短期和長期戰略非常重要。董事會監督和審查Ciena的長期戰略計劃、年度運營計劃以及ESG事項的戰略和方法。由於員工敬業度、發展和留住是我們戰略的關鍵要素,董事會每年都會審查我們的“人員戰略”:全面概述薪酬、福利、對員工的支持、增長和發展機會,以及包容性和多樣性。我們的全體董事會定期審查並負責公司發展活動,包括潛在的合併和收購。與戰略相關的事項定期在董事會會議上討論,並在適當時在委員會層面上進行討論。這些事項包括:
❖ | 長期財務目標 |
❖ | 三年戰略規劃和戰略計分卡 |
❖ | 年度運營計劃 |
❖ | 關鍵職能戰略計劃 |
❖ | 企業發展和戰略交易 |
❖ | 使高管薪酬與戰略和運營目標保持一致 |
❖ | 人力資本、人才管理戰略和繼任規劃 |
董事會對風險的監督
董事會認為,風險管理是建立、更新和執行Ciena業務戰略的重要組成部分。董事會(作為一個整體及委員會層面)有監察可能影響我們的企業策略、業務目標、合規、營運及財務狀況及表現的風險的責任。審計委員會的監督重點是Ciena面臨的最重大風險,以及其識別、優先排序、評估、管理和減輕這些風險的程序,包括以下領域:
❖ | 戰略、財務和運營風險 |
❖ | 合規、法律和監管風險 |
❖ | 企業風險管理 |
❖ | 網絡安全和數據隱私業務連續性 |
❖ | 財務報告和內部控制 |
❖ | 公司治理和薪酬做法 |
董事會每年審查和考慮Ciena的長期戰略計劃,其年度財務和運營計劃,並定期全面評估其企業風險管理計劃。然而,董事會及其委員會定期收到高級管理層成員關於Ciena面臨重大風險的領域的報告,包括戰略、運營、財務、信息和網絡安全、合規、法律和監管風險。雖然審計委員會發揮監督作用,但管理層的主要任務是直接負責管理和評估風險,並執行各種程序和控制措施,以減輕其對Ciena的影響。
董事會的領導結構包括一名首席獨立董事、單獨的執行主席和首席執行官、擁有強有力主席的獨立董事會委員會、委員會積極參與風險監督以及與管理層的公開溝通,支持董事會的風險監督職能。董事會各常設委員會均承擔風險監督責任,並至少季度向董事會提供定期報告,詳情見下文“董事會及其轄下委員會的組成及會議”。
有關各常設董事委員會風險監察職責的詳情,請參閲下文各董事委員會職責的説明。
網絡安全和數據隱私
作為董事會監督風險管理的一部分,董事會投入時間及關注網絡安全及數據隱私相關風險,審核委員會負責監督網絡安全、數據隱私及信息技術相關監控、政策及其他措施,以減輕該等風險。審核委員會定期向高級管理層成員(包括向首席財務官彙報的首席信息安全官)收取有關信息安全風險及措施的季度最新資料。該等更新包括檢討我們的網絡安全風險管理工作,包括制定相關流程及政策、實施技術、系統或使用第三方合作伙伴以保障我們的系統環境、與員工及業務夥伴進行教育及培訓計劃,以及事故應變準備,包括模擬及桌面演習。審核委員會定期向董事會提供有關事宜的最新資料,董事會亦不少於每年從首席信息安全官處獲得有關信息及網絡安全風險及相關措施的最新資料。此外,我們每年都會進行員工安全意識培訓,包括持續進行的定期網絡釣魚檢測練習和意識活動。作為風險管理工作的一部分,我們亦維持信息安全風險保險政策,並定期與同行、行業團體及政府就網絡安全風險管理及不斷演變的威脅環境進行接觸及合作。
2024代理聲明 | 23 |
董事會教育
Ciena通過與內部和外部顧問和專家的會議,為董事會新成員提供強大的入職流程,併為所有董事會成員提供全面的持續教育和培訓。通過這些會議,董事會及其委員會定期收到有關主要企業管治和合規主題、不斷演變的法規和披露趨勢的最新資料。於2023財政年度,我們的提名及管治委員會對董事會的持續教育計劃進行了檢討,包括向董事會提供有關教育的主要議題及各種方法。由於該項檢討,董事會於2023財政年度加強了其常規教育做法,並舉辦了有關網絡安全風險和氣候風險及報告的持續教育課程。應治理和提名委員會的要求,這些會議由負責此類方案的高級管理層成員與外部專題專家共同舉辦。
董事會及其委員會的組成和會議
下表詳細列出截至2023財年末Ciena常設董事會委員會的組成以及2023財年期間舉行的董事會和委員會會議的次數。史密斯先生和內特爾斯博士不在董事會常務委員會任職。
名字 | 班級 | 主要職業 | 獨立的 | 委員會 會員制 |
其他 電流 公共 板 | |||||||||||
交流電 | 抄送 | GNC | ||||||||||||||
哈桑·M. Ahmed博士 |
三(2024) |
Sway AI,Inc.執行董事長兼首席執行官 |
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|
|
❖ |
❖ |
1 | ||||||||
布魯斯湖Claflin |
三(2024) |
3Com Corporation前CEO |
|
|
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❖ |
❖ |
1 | ||||||||
勞頓W. Fitt |
I (2025) |
The Progressive Corporation |
|
|
|
❖ |
2 | |||||||||
帕特里克·T. Gallagher |
三(2024) |
Harmonic,Inc. |
|
|
|
❖ |
❖ |
1 | ||||||||
德文德·庫馬爾 |
I (2025) |
前執行副總裁、首席財務官和財務主管,Advanced Micro Devices,Inc. |
|
|
|
❖ |
0 | |||||||||
帕特里克·H. Nettles博士 |
I (2025) |
Ciena Corporation執行主席 |
0 | |||||||||||||
t.邁克爾·內文斯 |
三(2024) |
Permira Advisors,LLC名譽高級顧問 |
|
|
|
❖ |
1 | |||||||||
喬安妮灣奧爾森 |
二(2026) |
前Oracle Corporation全球雲服務和支持執行副總裁 |
|
|
|
❖ |
❖ |
2 | ||||||||
瑪麗·G Puma |
二(2026) |
Axcelis Technologies,Inc. |
|
|
|
❖ |
3 | |||||||||
加里·B史密斯 |
二(2026) |
Ciena Corporation首席執行官 |
0 | |||||||||||||
2023財年會議 |
|
董事會:11 |
|
8 |
8 |
6 |
||||||||||
❖椅子
除一名董事未能出席一次董事會會議外,各董事於二零二三財政年度出席董事會會議及彼等所任職委員會會議總數的100%。Ciena鼓勵但不要求董事會成員出席年會,Ciena的十名董事中有七名參加了去年的虛擬年會。我們的每位董事均遵守《企業管治原則》中所載的過度任職限制。
董事會設有三個常設委員會:審核委員會、薪酬委員會及管治及提名委員會。每個委員會定期舉行會議,並有書面章程,可在我們網站“投資者”部分的“企業責任—治理文件”頁面找到, Www.ciena.com.在每次定期安排的董事會會議上,每個委員會的主席或一名成員彙報委員會處理的任何重要事項。
近年來,董事會的日曆增加了會期較短的會議次數,其目的是在一個或多個會議上運作。 面對面董事會的運作模式包括:混合模式、混合(虛擬和物理)模式或完全虛擬和遠程環境,旨在使董事會與管理層經常接觸,優化董事會運作的生產力和效率,並在全年為董事會和管理層留出實質性工作空間。審計委員會和管理層認為,目前混合會議模式以及審計委員會與管理層之間的更多接觸繼續有利於審計委員會履行監督職責。
24 | 2024代理聲明 |
審計委員會 | ||
椅子 |
成員 | |
勞頓W. Fitt | 布魯斯·L·克萊夫林 德文德爾·庫馬爾 t.邁克爾·內文斯 瑪麗·G Puma
|
董事會確定的資格:
•根據經修訂的1934年《證券交易法》(《交易法》)第3(A)(58)(A)節, “是單獨指定的常設審計委員會”。 • 每個成員都符合美國證券交易委員會根據規則建立的兩項獨立標準10A-3並符合紐約證券交易所的一般獨立性標準 • 每個成員都懂金融知識 • 克拉夫林先生、菲特女士和庫馬爾先生均為《條例》第407(D)(5)項所界定的“審計委員會財務專家”S-K根據紐約證券交易所上市標準,每個會員都有資格成為獨立的董事,以便為審計委員會服務
委員會的職責包括:
• 任命並確定CIENA獨立註冊會計師事務所的薪酬 • 事先批准與Ciena的獨立註冊會計師事務所進行審計和非審計服務的所有業務 • 審查和批准CIENA編制定期報告所使用的程序 • 審查和批准CIENA的關鍵會計政策和事項 • 討論審計計劃並審查與Ciena的獨立註冊會計師事務所的審計活動結果 • 獲得並審查CIENA獨立註冊會計師事務所的報告,該報告描述了紐約證券交易所上市標準要求的某些事項 • 審查CIENA獨立註冊會計師事務所的獨立性 • 監督CIENA的內部審計職能和CIENA的會計流程,包括對財務報告的內部控制是否充分 • 在決定這樣做的情況下,就獨立註冊會計師事務所的主要合夥人的輪換向董事會提出建議 •如有必要, 根據我們的關聯人交易政策和適用的紐約證券交易所規則審查、考慮和批准任何關聯人交易
Ciena的獨立註冊會計師事務所和內部審計部門直接向審計委員會報告
|
風險和監管 |
監督與以下各項相關的財務風險管理:
• 會計事務 • 流動性和信貸 • 公司税務狀況 • 保險範圍 • 現金投資策略 • 財務業績
監督財務和業務流程系統
監督與Ciena內部審計職能及其獨立註冊會計師事務所有關的風險管理
監督舉報人投訴和內部調查
監督Ciena的內部控制系統和披露控制和程序
監督IT風險管理、網絡安全事宜和數據隱私,並從高級管理層成員處收到有關信息安全風險的季度更新
與管理層和獨立審計師評估重要性 非金融類風險及法律和監管事項
|
2024代理聲明 | 25 |
管治及提名委員會 | ||
椅子 |
成員 | |
帕特里克·T. Gallagher | 哈桑·M. Ahmed博士 Judith M.奧布萊恩 喬安妮灣奧爾森
|
董事會確定的資格:
• 治理和提名委員會的成員均符合紐約證券交易所的一般獨立性標準
委員會的職責包括:
• 審查、發展與董事會有關的各種治理事項並提出建議,包括其規模、組成、常設委員會和慣例 • 建立並維持一個平衡的董事會,代表不同的技能,觀點和背景 • 根據董事會的需要,採取合理措施,在潛在董事會提名候選人庫中納入性別、民族、種族、國籍和年齡方面的不同候選人 • 審查和實施公司治理政策、慣例和程序 • 對董事會、其常設委員會及其個別成員的績效和有效性進行年度審查 • 就非僱員成員的組成和獨立性向董事會提出建議 • 為我們與可持續發展實踐相關的合規和道德計劃以及股東參與提供監督和指導 • 監督Ciena的執行管理層可持續發展領導委員會,包括執行我們的可持續發展戰略和計劃,制定和監測目標,以及我們相關數據的充分性和準確性
委員會考慮其他來源和利益相關方的提名建議,包括Ciena的官員,董事和股東。在適當的情況下,治理和提名委員會可聘請高管招聘公司,以協助物色合適的候選人。在審議這些建議時,委員會:
• 遵守上文“董事資格”中所述的標準 • 考慮董事會目前的規模和組成 • 考慮董事會及其委員會的需要
|
風險監督
監督與以下方面相關的風險管理:
• 公司治理做法和可持續性 • 合規和道德方案 • 董事的獨立性 • 董事會組成 • 板業績 • 執行局效能年度評估
審查和評估審計委員會及其常設委員會之間風險監督責任的分配
|
26 | 2024代理聲明 |
薪酬委員會 | ||
椅子 |
成員 | |
喬安妮灣奧爾森 | 哈桑·M. Ahmed博士 布魯斯·L·克萊夫林 帕特里克·T. Gallagher
|
董事會確定的資格:
• 賠償委員會成員資格為 “非僱員規則意義上的“董事”16b-3根據《交易法》 • 根據紐約證券交易所上市標準,
委員會的職責包括:
• 擁有與Ciena的整體薪酬戰略和薪酬方案相關的權力和監督 • 闡述了我們的薪酬理念和政策 • 監督執行官的薪酬計劃, 非執行董事員工 • 負責監督Ciena的賠償計劃 非員工董事 • 從薪酬顧問處獲得信息和諮詢意見,詳情如下 • 審查並擁有最終批准權,並作出有關執行人員薪酬的決定
在決定執行人員的薪酬時,委員會:
• 每年評估首席執行官和執行主席的績效 • 考慮首席執行官對其他執行官的評價或建議
董事會已授予首席執行官有限權力,可在有關獎勵規模、條款及條件的若干參數及指引範圍內,向並非行政領導團隊成員的僱員作出股權獎勵。薪酬委員會定期進行季度審查, 年初至今根據這一授權進行活動。
|
風險監督
監督與以下方面相關的風險管理:
• 高管薪酬 • 整體薪酬和福利戰略 • 補償和福利計劃和安排 • 薪酬做法和政策 • 董事會薪酬 • 總體勞動力規劃和戰略 • 吸引和留住 • 人才管理、多樣性、公平和包容 • 促進身心健康和福祉
|
2024代理聲明 | 27 |
薪酬理念和目標
薪酬委員會旨在確保我們的薪酬政策和慣例促進股東利益,並支持我們的薪酬目標和理念。Ciena的高管薪酬計劃側重於解決以下主要目標:
• | 通過提供具競爭力的薪酬待遇,吸引和留住優秀的行政人員; |
• | 激勵我們的管理人員實現戰略和戰術目標,包括Ciena業務的盈利增長; |
• | 使高管薪酬與股東利益保持一致; |
• | 獎勵我們的行政人員個人、職能和企業表現;以及 |
• | 促進 按績效支付工資文化。 |
在作出薪酬決定時,薪酬委員會亦致力於促進行政團隊之間的團隊合作及提高士氣。
薪酬顧問
為協助履行其職責,薪酬委員會獲授權保留獨立顧問的服務。為就2023財政年度執行人員薪酬提供意見及諮詢,委員會委聘Compensia,Inc.("Compensia")是一家全國性的薪酬諮詢公司。在與Compensia接洽之前,委員會審議並評估了Compensia的獨立性。為確保Compensia繼續保持獨立性,避免任何實際或明顯的利益衝突,委員會不允許Compensia為Ciena提供除向委員會提供的服務之外的任何服務。委員會擁有保留或終止Compensia作為其執行薪酬顧問的唯一權力,並批准其費用和其他聘用條件。委員會定期(但不少於每年)考慮其薪酬顧問的獨立性,並決定是否有任何相關利益衝突需要披露。
在制定2023財年高管薪酬時,薪酬委員會依賴Compensia:
• | 協助挑選一批同行公司; |
• | 向其行政人員提供有關該等同行公司支付的薪酬的資料; |
• | 分析廣泛的薪酬調查數據,以補充有關同行公司支付薪酬的公開信息; |
• | 就替代結構或形式的補償和分配考慮提供意見; |
• | 就近地天體和執行團隊其他成員的適當薪酬水平提供諮詢意見;以及 |
• | 編制"統計表",列出每名執行幹事在過去財政年度收到的所有報酬內容、股權贈款的詳細情況、已分配和未分配股權獎勵的預計價值,以及與同行羣體的報酬比較分析。 |
除了在2023財政年度就高管薪酬和基礎廣泛的股權薪酬提供諮詢工作外,補償委員會還聘請了補償委員會協助評估公司的薪酬。 非員工本公司的董事會成員,參與委員會的年度薪酬風險評估並提供協助,並審閲本委託書中包含的"薪酬討論與分析"。
薪酬委員會相互關聯和內部人士參與
Ahmed博士、Olsen女士、Claflin先生和Gallagher先生組成了截至2023財年末的薪酬委員會,是獨立董事,在2023財年的任何時候,或在任何其他時間,Ciena的管理人員或僱員。於2023財政年度,薪酬委員會成員概無為Ciena的執行人員曾在薪酬委員會或董事會任職的其他實體的執行人員。
28 | 2024代理聲明 |
董事薪酬
我們的董事薪酬計劃旨在吸引和公平地補償高素質的, 非員工董事在董事會中代表股東,並以股東的最佳利益行事。2023財年的董事薪酬計劃由薪酬委員會建議並經董事會批准。我們的執行人員在確定或建議金額方面不起任何作用。 非員工董事薪酬,但Smith先生和Nettles博士以董事會成員的身份對薪酬委員會的建議進行投票。
我們的董事會包括兩名Ciena執行官:Nettles博士,擔任我們的董事會執行主席,和史密斯先生,擔任我們的首席執行官。Nettles博士沒有因其擔任董事而獲得現金補償,而Smith先生沒有因其擔任董事而獲得任何補償。有關2023財年授予Nettles博士的股權補償的信息可以在下面的表格披露中找到。有關確定Smith先生薪酬的信息可在下文的“薪酬討論和分析”和“高管薪酬表”中找到。
2023財年董事會薪酬
薪酬委員會聘請Compensia協助評估我們董事薪酬計劃的競爭力,以確定 非員工2023財年董事薪酬薪酬委員會審議了企業管治環境的概覽,以及與董事薪酬有關的最新趨勢和發展。薪酬委員會亦特別考慮董事薪酬計劃項下應付之金額及各項組成部分、董事薪酬總成本(與薪酬委員會釐定行政人員薪酬時所使用之同類公司董事會之比較),以及上一年度董事薪酬變動之事實。經考慮該等因素及根據薪酬委員會之建議,董事會決定不對董事薪酬作出任何變動,惟在要求支付額外會議費前,將董事會或委員會會議門檻由每財政年度十次增加至十二次。
現金補償
我們的現金補償計劃, 非員工2023財政年度董事如下:
現金補償 |
金額 | |
年度保留者— 非員工董事 |
$ 75,000 | |
額外年度保留者—首席獨立董事 |
$ 35,000 | |
額外年度保留人—審計委員會 |
35,000美元(椅子) 15,000美元(其他成員) | |
額外年度保留人—薪酬委員會 |
25,000美元(主席) 10,000美元(其他成員) | |
其他年度保留者—治理和提名委員會 |
15,000美元(椅子) 6,000美元(其他成員) |
在這個計劃下,我們的 非員工董事無權收取會議出席費,除非董事會或董事會任何常設委員會須舉行異常多的會議。如董事會或董事會常設委員會在一個財政年度內舉行超過12次會議,則每次會議均 非員工董事(如適用)將有權為主席每次會議額外獲得1,500美元,或為其他成員每次會議額外獲得1,000美元。如董事會或董事會常設委員會設立一個特別委員會或小組委員會,在一個財政年度內舉行超過三次會議,則每次會議均 非員工在該委員會或小組委員會任職的主任,每次會議可獲額外1,000元。我們 非員工董事們也得到了合理的補償, 自掏腰包與出席董事會及委員會會議有關的開支。
上述聘用費按季度分期支付。會議出席費(如適用)一般在財政年度結束後立即支付。
2024代理聲明 | 29 |
股權補償
我們的股權補償計劃, 非員工2023財年董事及Nettles博士的薪酬如下:
股權補償 |
目標交付價值($) | |
初始RSU獎—在董事選舉或任命時 |
$ 225,000 | |
年度RSU獎— 非員工董事和執行主席 |
$ 225,000 |
為控制任何一個特定交易日我們股價的可能波動,授予董事的受限制股票單位(“RSU”)獎勵的實際股份數量是根據Ciena普通股的平均收盤價確定的, 30天在緊接授予日期之前的一段時間。首次股權獎勵乃與董事會的首次選舉或委任有關,目標交付價值乃根據選舉或委任日期於財政年度按比例分配。初始股權獎勵歸屬於或約 一年制授予日期的週年紀念日。年度股權獎勵於各週年大會當日作出,並歸屬於或約 一年制授予日期的週年紀念日。RSU獎勵的歸屬受加速董事的死亡,殘疾,退休,或在或與Ciena控制權的變化.於歸屬時交付股份須受董事根據下文所述遞延補償計劃提供的任何適用指示所規限。
主任報酬限額
我們的2017年綜合激勵計劃(“2017年計劃”)對可授予的 非員工本公司於任何特定財政年度內,包括(i)現金薪酬及(ii)2017年計劃項下股權薪酬的授出日期公允價值之總和。但是,這一限制不適用於a 非員工董事在該財政年度內一直是或成為Ciena的僱員。此外,委員會保留酌情決定為一名或多名個人提供進一步的例外情況, 非員工在特殊情況下,如在董事會的特別交易或訴訟委員會任職,但作為該例外情況的主體的董事不得參與任何與此相關的決策。
董事薪酬表
下表和腳註説明瞭我們的"賠償總額"。 非員工董事和Dr. Nettles在2023財年:
2023財年董事薪酬表
名字 | 所賺取的費用 或 以現金支付的現金 |
股票大獎 ($) (2) |
所有其他 補償 ($) (3) |
總計 ($) | ||||||||||||||||
帕特里克·H. Nettles博士 |
|
— |
|
|
$ 224,995 |
|
|
$ 156,000 |
|
|
$ 380,995 |
| ||||||||
哈桑·M. Ahmed博士 |
|
$ 91,000 |
|
|
$ 224,995 |
|
|
— |
|
|
$ 315,995 |
| ||||||||
布魯斯·L·克萊夫林 |
|
$ 100,000 |
|
|
$ 224,995 |
|
|
— |
|
|
$ 324,995 |
| ||||||||
勞頓W. Fitt |
|
$ 110,000 |
|
|
$ 224,995 |
|
|
— |
|
|
$ 334,995 |
| ||||||||
帕特里克·T. Gallagher |
|
$ 135,000 |
|
|
$ 224,995 |
|
|
— |
|
|
$ 359,995 |
| ||||||||
德文德爾·庫馬爾 |
|
$ 90,000 |
|
|
$ 224,995 |
|
|
|
|
|
$ 314,995 |
| ||||||||
t.邁克爾·內文斯 |
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$ 90,000 |
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$ 224,995 |
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— |
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$ 314,995 |
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喬安妮灣奧爾森 |
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$ 106,000 |
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$ 224,995 |
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— |
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$ 330,995 |
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瑪麗·G Puma |
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$ 30,000 |
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$ 130,675 |
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— |
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$ 160,675 |
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(1) | 反映作為董事服務賺取的所有現金薪酬的總美元金額,包括上文“現金薪酬”中描述的預聘費和會議出席費。 |
(2) | “股票獎勵”一欄中列出的金額代表根據財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)主題718計算的2023財年期間授予的RSU獎勵的總授予日期公允價值。合計授出日公允價值按授出日Ciena普通股的收市價計算,猶如所有與該等授出有關的股份均於授出日歸屬及交付。對於除Puma女士以外的每一位董事,上表中的合計授予日公允價值是使用Ciena普通股在2023年3月30日的收盤價計算的,這是每一位董事年度獎勵的授予日期。每個獎項都是根據2017年計劃頒發的,並在一年制授予日的週年紀念日。對於Puma女士來説,總的捐贈日期是公平的 |
30 | 2024代理聲明 |
上表中的價值是使用Ciena普通股在2023年9月1日的收盤價計算的,這是她首次授予股權的日期。該獎項是根據2017年計劃頒發的,並於2024年9月20日獲獎。總授予日的公允價值可能會與任何董事基於幾個因素最終實現的實際金額有所不同,這些因素包括最終歸屬的股份數量、任何延期選舉的影響、任何股份出售的時間以及出售時CIENA普通股的市場價格。 |
(3) | 非員工董事不會獲得任何額外福利或其他個人利益或財產作為其薪酬的一部分。埃裏克·內特爾斯博士不會因為他作為董事的服務而獲得現金補償;據報道,埃裏克·內特爾斯博士的“所有其他補償”金額反映了(A)他在2023財年擔任CIENA高管的年度基本工資和(B)第401(K)條計劃中由CIENA支付並按相同條款提供給所有全職美國員工的等額繳費。 |
在財年為董事頒發未償還的股權獎勵年終
下表載列(按合計基準)有關本公司各股東持有的未歸屬受限制股份單位獎勵的資料。 非員工截至2023財年末,
財政年度傑出股票獎年終
股票獎勵 | ||
名字 | 集料 數量 未歸屬的 股票 或單位 (#) | |
帕特里克·H. Nettles博士 |
4,331 | |
哈桑·M. Ahmed博士 |
4,331 | |
布魯斯·L·克萊夫林 |
4,331 | |
勞頓W. Fitt |
4,331 | |
帕特里克·T. Gallagher |
4,331 | |
德文德爾·庫馬爾 |
4,331 | |
t.邁克爾·內文斯 |
4,331 | |
喬安妮灣奧爾森 |
4,331 | |
瑪麗·G Puma |
2,696 |
推遲董事補償
我們維持Ciena Corporation遞延補償計劃(“遞延補償計劃”),該計劃允許我們的美國—總部設在美國的董事(以及某些美國,(高級管理層僱員)推遲其年度薪酬的部分內容。董事最多可延遲支付其年度現金留用費及年度股權補償的100%。
一般而言,只有在下一個日曆年才可作出延期選擇。董事可選擇遞延金額、遞延期間及薪酬分配方式。如果董事選擇推遲受限制股份單位獎勵的任何部分,則在該獎勵歸屬時,我們將遞延金額記入股票賬户。所有這些賬户都以Ciena普通股的股份分配。分配可按參與董事指定的一次性或分期進行,但在參與者去世或終止服務、Ciena控制權變動或計劃終止的情況下,可提前一次性分配已歸屬的獎勵。
2024代理聲明 | 31 |
提案編號2
修改Ciena的2017年綜合激勵計劃
概述
我們要求我們的股東投票支持我們2017年綜合激勵計劃的擬議修正案,我們有時在本提案中將其稱為“2017年計劃”。2023年12月5日,董事會批准了對2017年計劃的修正案(i),增加1010萬股,根據2017年計劃可供發行的Ciena普通股股份的數量,但須經股東在年度會議上批准,及(ii)將有關會計重述的不當行為的追討期由12個月延長至3年。2017年規劃的擬議修訂載於附件, 附件A這份委託書。
我們的二零一七年計劃是我們目前唯一向董事、高級職員及僱員授出股權激勵獎勵的股權激勵補償計劃。自近四年前的二零二零年年會以來,我們從未尋求股東批准增加可用股份。
近年來,我們的人力資源戰略的一個關鍵部分一直是推進我們的目標:(i)促進股東和員工之間的利益密切一致;(ii)提供令人信服的薪酬和福利,使Ciena成為我們競爭的人才市場的首選僱主。為此,我們已大幅增加符合資格及接受股權激勵獎勵的員工人數,特別是工程及銷售方面的技術職位,並將接受股權獎勵的員工人數由二零二零財年的約21%增加至二零二四財年的約50%。我們相信,此方法可促進我們的業務及股東的利益,我們打算繼續透過股權補償投資於我們的僱員。
為什麼你應該投票支持2017年計劃修正案
我們相信,2017年計劃對我們的持續增長和成功至關重要。二零一七年計劃旨在吸引、激勵及挽留高素質高級職員、董事、主要僱員及其他主要人士。我們相信,為這些人士提供機會,以獲得Ciena的運營和未來成功的直接所有權權益,將激勵他們為Ciena服務,並盡最大努力改善我們的業務和經營業績。我們相信,二零一七年計劃項下的股權獎勵對參與者是一項寶貴的激勵措施,透過使二零一七年計劃參與者的利益與股東的利益更緊密地一致,使股東受益。
我們相信,我們對2017年計劃的使用表明了我們在股權補償、謹慎使用有限資源以及促進與股東利益緊密一致方面的承諾,如我們的獎勵和計劃設計所示。我們要求股東投票支持2017年計劃的擬議修正案,原因如下:
❖ | 我們審慎管理股權激勵獎勵的使用,並維持合理的“消耗率”。 |
薪酬委員會仔細監察我們的總攤薄、消耗率及股本開支,以確保我們儘量提高股東價值,並審慎地只授出我們認為吸引、獎勵及挽留員工所需的股本獎勵。燃燒率的定義是在一個財政年度內發行的股權獎勵的股份數量佔Ciena的加權平均發行股份的百分比。Ciena的三年平均燃燒率為1.76%,或3.53%,考慮到調整後的全部價值股份,大大低於機構股東服務(“ISS”)評估我們行業公司所使用的4.03%燃燒率基準。
❖ | 我們減輕股權獎勵的攤薄影響。 |
我們的做法是回購和報廢普通股股份,以履行在股票單位獎勵歸屬時到期的僱員預扣税責任,而不是通過定向公開市場銷售履行該等責任。在2023財年,我們回購了約3850萬美元的普通股,以履行此類預扣税義務。此外,自二零一七年十二月以來,我們一直維持股票回購計劃,以進一步減輕二零一七年計劃下的股權授予對股東造成的攤薄影響。根據我們於2021年12月宣佈的現行股票回購計劃,我們有權回購最多10億美元的普通股。從該計劃開始到2023財年末,我們回購了超過7.5億美元,約1410萬股普通股。該等慣例導致我們股權獎勵的攤薄影響大幅減少。
32 | 2024代理聲明 |
❖ | 與同行相比,Ciena的股權“過剩”是合理的。 |
剩餘金額定義為尚未行使的股份獎勵及購股權獎勵,加上根據二零一七年計劃剩餘可供授出的股份。薪酬委員會仔細監測我們的股權過剩,並考慮Ciena的過剩,作為其同行相比。此外,Ciena於2023年12月22日的股權餘額僅包括約5000股相關股票期權,主要通過收購假設,因為Ciena多年來沒有廣泛授予股票期權。我們未行使購股權的加權平均剩餘年期為0. 3年。於2023年12月22日,我們的未行使購股權概無“超出價”(即,行使價高於我們普通股當前交易價)。
❖ | 近年來,我們的行政團隊獲得的股權獎勵包括相當大的, 處於危險之中基於性能的組件。 |
近年來,我們的薪酬委員會已將其目標股權薪酬的一大部分(首席執行官60%,其他行政人員約50%)以績效股權形式分配給我們的行政團隊,包括績效股權單位和管理股權單位,反映我們致力於將股權獎勵作為績效薪酬方法的重要一部分。
❖ | 股權激勵獎勵是我們整體薪酬理念的重要組成部分。 |
誠如本委託書“薪酬討論及分析”一節所述,股權激勵獎勵是我們薪酬計劃的重要組成部分。作為我們支持員工隊伍的一部分,近年來,我們已採取措施向組織和更多員工提供股權獎勵,特別是在工程和銷售職能部門。即使有了這一變化,我們打算繼續向前發展,我們仍然保持了合理的燃燒率和懸置指標。薪酬委員會相信,我們向僱員授出股權激勵獎勵的能力是吸引、挽留及激勵關鍵僱員的重要因素。我們的薪酬委員會認為,股權薪酬為員工提供了強大的激勵,以發展業務和建立股東價值。
❖ | 作為員工承諾和人才管理策略的一部分,我們增加了符合資格並獲得年度股權獎勵的員工人數。 |
近年來,作為我們吸引和留住各級人才的持續戰略的一部分,我們開始在組織內部更深層次和更多員工,特別是工程和銷售職能部門的年度股權獎勵。由於這種擴張(部分是由我們競爭的勞動力市場的激烈競爭動力驅動的),總體目標實現了年度股權獎勵的價值, 非執行董事2020財年至2024財年,員工人數增加了約247%, 非執行董事獲得年度股權獎勵的僱員由二零二零財年的約21%增加至二零二四財年的約50%。我們希望繼續這一做法。
❖ | 根據二零一七年計劃,有限的股份供應或股份耗盡將損害我們薪酬計劃的競爭力。 |
我們的薪酬委員會認為,與現金薪酬相比,基於股權的薪酬是一種特別有效的薪酬工具,對於Ciena這樣的增長型公司來説,因為這種薪酬將員工和股東的利益相一致,同時對當前收入和現金流的影響較小。根據2017年計劃剩餘可供發行的有限股份可能會限制我們授予符合我們薪酬理念的股權獎勵的能力,並對我們提供有競爭力股權薪酬的能力產生負面影響。我們認為,我們無法給予有意義的股權補償,可能會導致難以吸引、留住和激勵員工。
❖ | 經修訂的2017年計劃將包括一個改進和健全的退還機制。 |
2017年計劃包括一項機制,允許Ciena在根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》要求沒收的情況下以及受讓人從事某些不當行為的情況下收回或“收回”某些股權補償。2017年計劃的擬議修正案將把這種情況的補償期從12個月延長到3年。2017年計劃還包括一個全面的退還條款,根據授予協議,Ciena新的行政人員補償退還政策或任何其他Ciena收回政策,或適用法律強制償還獎勵.
2024代理聲明 | 33 |
❖ | 2017年計劃的設計突出了Ciena對薪酬最佳實踐的承諾。 |
2017年計劃包括以下幾個關鍵特點,旨在保護我們的股東利益,反映Ciena對最佳實踐和有效管理股權薪酬的承諾:
• | 計劃限額和額外股份 |
2017年計劃授權固定數量的股份,並要求股東批准,以增加根據該計劃可能發行的證券的最大數量。2017年計劃並不包含定期增加新股份以供授出之永久條文或其他特色。
• | 補償限度方面 |
2017年計劃載有對根據2017年計劃可授予任何個人的最高股份數量和可賺取的最高金額的限制, 12個月第三條當事人的賠償期限,以及對賠償的限制。 非員工在任何財政年度。
• | 應用可替換股份比率計算全額獎勵 |
根據二零一七年計劃,受限制股份單位、受限制股份單位、受限制股份單位及其他全額獎勵相關之每股股份須受可替換股份比率所規限,該比率可減少根據該計劃剩餘可供發行之股份數目,減少一倍以上。可互換股份比率為每股授出全部價值股份獲1. 31股股份。
• | 合理的股份計算;沒有自由的股份回收 |
一般而言,當根據二零一七年計劃授出的獎勵被沒收、屆滿或被取消而未獲悉數行使,或以現金結算,則為該等獎勵而預留的股份將撥回股份儲備,並可供日後獎勵。然而,交付予承授人或Ciena預扣作為支付行使購股權之行使價或支付任何獎勵之預扣税責任之普通股股份,或Ciena以行使購股權所得款項購買之普通股股份,均不會返回股份儲備。
• | 最短歸屬期 |
二零一七年計劃規定,根據該計劃授出的獎勵不得於授出日期起計少於一年內悉數歸屬。此最短歸屬期僅適用於因(i)承授人死亡或殘疾或(ii)Ciena控制權變動而歸屬的情況。只有有限數量的股份,等於2017年計劃授權股份的百分之五(5%),可授予(或隨後修改以包含)不符合上述最短歸屬期限制的條款。於管理二零一七年計劃時,薪酬委員會已決定並同意遵守該條文之詮釋,除上文(i)及(ii)所載者外,根據該最低歸屬條文不得於一年內按差餉歸屬。本修訂授權的額外股份將受相同的最低歸屬規定規限。
• | 沒有折扣股票期權或股票增值權(SAR) |
所有股票期權和股票增值權的行使價將等於或大於我們普通股在股票期權或股票增值權被授予當日的公平市場價值。
• | 沒有重新定價 |
根據二零一七年計劃,未經股東批准,禁止重新定價購股權及股票獎勵(包括降低購股權行使價或以現金或其他獎勵類型取代獎勵)。
• | 控件定義的變更 |
2017年計劃對控制權變動(於2017年計劃中稱為“公司交易”)的定義,吾等相信不會被視為ISS對控制權歸屬風險的大幅變動。
• | 未歸屬股權無股息 |
根據二零一七年計劃,雖然Ciena可授出包括股息權利的受限制股票獎勵以及包括股息等同權利的受限制股票單位、MSU及PSU,惟在相應的受限制股票獎勵、受限制股票單位、MSU或PSU歸屬前,概不會支付股息或股息等同權利。
34 | 2024代理聲明 |
• | 某些修訂需要股東批准 |
未經股東批准,禁止重大增加二零一七年計劃項下的利益(包括更改上述歸屬限制)、重大增加根據計劃可發行的股份總數或重大修改參與計劃要求的修訂。
傑出和可用的股權獎勵
下表載列截至2023年12月22日有關我們(i)尚未行使的股權激勵獎勵及(ii)根據2017年計劃剩餘可供授出股份的資料:
傑出的股權獎勵和可用的摘要
未完成的RSU |
|
7,441,731 |
| |
未完成的PSU |
|
231,414 |
| |
未償還的管理支助股 |
|
316,173 |
| |
根據二零一七年計劃剩餘可供授出股份(1) |
|
816,744 |
| |
未行使的股票期權(2) |
|
5,132 |
| |
未行使購股權的加權平均剩餘期限 |
|
0.3年 |
| |
未償還期權的加權平均行權價 |
$ |
16.38 |
| |
可行使期權的加權平均行使價 |
$ |
16.38 |
|
(1) | 鑑於二零一七年計劃項下適用的可換股股份比率,相當於623,468股股份可供未來股份獎勵。 |
(2) | Ciena多年來沒有廣泛授予股票期權。所有尚未行使購股權均於採納二零一七年計劃前根據遺留或收購股權計劃授出。沒有一個尚未行使的股票期權是"出了錢"(即,行使價高於我們普通股當前交易價)。 |
截至2023年12月22日,我們普通股的市值為44.17美元,這是我們普通股當日在紐約證券交易所的收盤價。
2017年計劃的修訂將不會生效,除非股東批准。2017年計劃下的參與和獎勵類型由賠償委員會酌情決定,因此,如果2017年計劃的修訂獲得批准,任何參與人或參與人團體將獲得的福利或金額目前無法確定。在記錄日期,有10名執行官,8名 非員工董事及約8,650名合資格參與二零一七年計劃的僱員。
2017年計劃概述
2017年計劃的規定説明如下。本摘要受2017年計劃的完整條款,其副本通過引用納入Ciena的2023年度報告的附件。我們鼓勵您閲讀2017年計劃以瞭解更多信息。
行政部門。2017年計劃由董事會薪酬委員會管理。賠償委員會成員資格為 “非僱員董事”為《規則》之目的 16b-3並遵守紐約證券交易所的獨立性要求。在符合二零一七年計劃條款的情況下,薪酬委員會可挑選承授人收取獎勵、釐定獎勵類型及獎勵條款及條件、訂明每份獎勵協議的形式、修訂、修改或補充任何未償還獎勵的條款,以及解釋二零一七年計劃的條文。薪酬委員會的成員應根據董事會的意願任職。董事會亦可委任一個或多個獨立的委員會,由一名或多名董事組成,而無需滿足上述獨立性要求,可就承授人管理二零一七年計劃,惟該等承授人並非Ciena執行官或董事。賠償委員會可在適用法律允許的範圍內將其在本計劃下的權力下放。
根據計劃發行的普通股。倘股東批准此建議及修訂二零一七年計劃,則根據二零一七年計劃可供發行之股份將增加1010萬股。二零一七年計劃項下可供出售之股份數目亦將不時按下列方式增加:(i)根據我們先前的股權補償計劃授出的未償還獎勵所涉及的股份數量,這些股份在2017年計劃生效日期後被沒收、到期或在未交付普通股的情況下被註銷,及(ii)就收購另一間公司而承擔或取代的獎勵所規限的股份數目。根據2017年計劃發行或將發行的普通股包括授權但未發行的股份,或在適用法律允許的範圍內,已發行的股份已由Ciena重新收購。
2024代理聲明 | 35 |
2017年計劃下可供發行的普通股股份的數量將不會增加任何股份或與購買普通股股份有關的獎勵行使股票期權,任何普通股股份從獎勵中扣除或沒收與Ciena的預扣税義務,或Ciena以期權行使所得款項購買的任何普通股股份。
資格。根據2017年計劃,獎勵可能會授予Ciena或其關聯公司的管理人員、僱員、董事、顧問和顧問,以及任何其他個人,其參與計劃被確定為符合Ciena的最佳利益。在記錄日期,有10名執行官,8名 非員工董事及約8,650名合資格參與二零一七年計劃的僱員。
生效日期;期限;計劃的修訂或終止。二零一七年計劃的生效日期為二零一七年三月二十三日,二零一七年計劃將於生效日期後十年終止。董事會可隨時以任何理由終止二零一七年計劃。董事會還可以修改2017年計劃,但修改將提交股東批准,以符合國內税收法或其他適用法律,規則或法規的要求。此外,重大增加計劃項下利益(包括變更上述歸屬限制)、重大增加計劃項下可發行股份總數或重大修改參與計劃要求的修訂必須提交股東批准。
股票期權。2017年計劃允許授出購股權以購買我們的普通股股份,擬根據國內税收法典符合激勵性股票期權的資格,以及不符合激勵性股票期權的股票期權。
購股權之行使價不得低於本公司普通股於授出日期之公平市價之100%。公平市值一般按普通股於授出日期之收市價釐定。如10%股東獲得激勵性股票期權,其行使價不得低於本公司普通股於授出日期的公平市場價值的110%。我們授予的股票期權以取代我們所收購公司的僱員持有的期權,則例外情況除外。在這種情況下,行使價格會被調整,以保留僱員股票期權對他或她的前僱主的經濟價值。
每份購股權之年期由薪酬委員會釐定,自授出日期起計不得超過十年。倘承授人為10%股權持有人,擬作為獎勵性購股權的購股權年期自授出日期起不得超過五年。在符合上述最短歸屬期的規限下,補償委員會決定每項購股權可於何時行使,以及退休、去世、殘疾或終止僱傭後可行使購股權的期間(如有)。購股權可分期行使。薪酬委員會可加快行使期權的能力,惟須遵守二零一七年計劃。
一般情況下,受讓人可以支付股票期權的行使價格現金,認證支票,或其他現金等價物,或,與Ciena的同意,通過投標我們的普通股股份或通過經紀人協助的無現金行使.
沒有修改或修改可以作出未行使的股票期權或股票增值權,如果該修改或修改將被視為根據證券交易所的規則,我們的普通股上市(目前紐約證券交易所),包括更換現金或其他獎勵類型,未經Ciena的股東批准.
根據2017年計劃授出的股票期權及股票增值權不得出售、轉讓、質押或轉讓,惟根據遺囑或根據適用的繼承及分配法律除外。然而,2017年計劃提供了靈活性,如果我們決定允許有限的轉讓, 不合格為承授人的直系親屬提供股票期權,以協助處理遺產規劃事宜。
其他獎項。賠償委員會還可裁定:
• | 非限制性股票,這是普通股,免費或以薪酬委員會確定的購買價格購買,不受2017年計劃的任何限制。可以向參與者發行普通股的非限制性股票,以確認過去的服務或其他有效的對價,並可以發行普通股來代替支付給參與者的現金補償。所有非限制性股票的授予均受5%(5%)的股份數量限制,這些股份的授予條款不符合上述最低歸屬期限限制。 |
• | 限制性股票,即受限制的普通股。 |
• | 限售股單位,即受限制獲得普通股股份的權利。 |
• | 股票增值權是指在補償委員會規定的一段時間內,根據權利相關股份的公平市場價值的增加,獲得若干股份的權利,或在賠償委員會酌情決定的情況下,以現金或股份和現金的組合的數額。 |
• | 績效和現金激勵獎,這是賠償委員會確定的最終以普通股或現金支付的賠償金。賠償委員會可授予多年期、年度性、半年期或 |
36 | 2024代理聲明 |
季度獎勵取決於與業務標準(如下所述)相關的特定目標的實現情況。薪酬委員會可以根據這些業務標準的實現百分比、超過門檻目標的百分比或不需要與這些業務標準有嚴格數學關係的另一個金額,具體説明獲得的獎勵金額。 |
某些公司交易的影響。控制權交易中的某些變更,如出售Ciena,可能會導致根據2017年計劃授予的獎勵歸屬,除非與控制權變更相關的獎勵繼續或被取代。
股票拆分、股票分紅及類似事項的調整。薪酬委員會將對2017年計劃下的未償還獎勵和可供發行的股票數量進行適當調整,包括對獎勵的個別限制,以反映股票拆分和其他類似事件。
個人限制。根據2017年計劃可授予任何人的受股票期權或股票增值權約束的普通股的最高數量,但不包括非員工董事,就是每年百萬。根據2017年計劃可以授予任何人的普通股的最大數量,但不包括非員工除根據購股權或股票增值權外,董事每年為一百萬元。在任何財政年度,任何一名人士可賺取的年度獎勵或其他現金獎勵的最高金額為500萬元,而任何一名人士就超過12個月的表現期,可賺取的表現獎勵或其他現金獎勵的最高金額為2,500萬元。
董事補償限額
根據二零一七年計劃,於任何特定財政年度可授予董事的最高補償金額合共為500,000元,包括(i)現金補償及(ii)二零一七年計劃項下股權補償於授出日期的公平值。然而,此限制不適用於董事在該財政年度內一直或成為Ciena僱員的情況,以及在特殊情況下的某些有限例外情況。
計劃福利
未來根據2017年計劃可能收到的金額無法確定,因為2017年計劃的修訂將不會生效,除非股東批准,該等金額將取決於薪酬委員會的行動、Ciena的表現和我們的普通股的價值。有關2023財年根據2017年計劃向我們的近地天體提供的受限制單位、受限制單位和受限制單位的資助詳情,請參閲下表“2023財年基於計劃的獎勵的資助”,以及有關向我們提供的受限制單位的資助的更多詳情。 非員工2023財年董事薪酬表見上表“2023財年董事薪酬表”。
聯邦所得税後果
激勵股票期權。授出購股權對承授人或Ciena而言不會屬應課税事件。承授人將不確認行使獎勵股票期權時應課税收入,(除可適用替代最低税率外),任何收益的處置我們的普通股根據行使激勵股票期權收到的行使將被徵税,只要—如果受讓人持有普通股股份至少兩年和行使之日起一年,(“持有期限要求”)。Ciena將無權就激勵性股票期權的行使獲得任何業務費用扣除,除非下文所述。
就行使購股權以符合上述税務待遇的資格而言,承授人一般須為我們的僱員或我們其中一間附屬公司的僱員,自購股權獲授日期起至購股權獲行使日期前三個月內的日期止。
倘上述所有要求均獲滿足,惟上述持有期要求除外,承授人將於出售普通股時確認普通收入,金額一般相等於行使購股權時普通股的公平市價超出購股權行使價的差額(但不得超過出售時變現的收益)。已實現收益的餘額(如有)將為資本收益。
不合格股票期權。授出購股權對承授人或Ciena而言不會屬應課税事件。在行使時, 不合格購股權時,承授人將確認普通收入,其金額等於行使日普通股的行使價與公平市價之間的差額。在隨後出售或交換根據行使的股份, 不合格(c)在行使購股權時,承授人將擁有應課税資本收益或虧損,其計算方式是出售時變現的金額與普通股股份的課税基準之間的差額(一般而言,為股份支付的金額加上行使購股權時被視為普通收入的金額)。
受讓人已轉讓 不合格以贈與方式授予家庭成員的股票期權將在當時實現應納税收入, 不合格股票期權由家庭成員行使。承授人將須扣除入息及就業
2024代理聲明 | 37 |
當時的税。家庭成員對普通股股份的徵税基礎將是行使期權當日普通股股份的公平市場價值。轉讓既得權利 不合格就贈與及遺產税而言,購股權將被視為已完成的贈與。一旦贈與完成,轉讓的購股權或因行使轉讓的購股權而獲得的股份將不包括在承授人的遺產中,就遺產税而言。
如果受讓人轉讓, 不合格他或她的股票期權 前配偶由於承授人離婚,承授人和承授人都沒有。 前配偶將在轉移時確認任何應納税收入。一般而言,如果轉移發生在婚姻結束後一年內,或如果轉移與婚姻結束有關(例如,如果轉移是根據離婚令或和解協議進行的),則轉移被視為"離婚附帶"。在隨後行使此種選擇權時, 前配偶,這個前配偶公司將確認應納税所得額,其金額等於行使價與行使時普通股股票的公平市價之間的差額。任何分發給 前配偶由於行使該選擇權將受就業和所得税預扣在這個時候。
限制性股票。授予限制性股票的受讓人在授予年度將不確認任何應納税收入,以聯邦所得税的目的,條件是普通股股份受限制(即限制性股票不可轉讓,並受到重大沒收風險)。然而,承授人可根據《國內税收法》第83(b)條選擇在獎勵年度確認補償收入,金額等於獎勵日期我們普通股的公平市價(減去購買價,如有),而不考慮限制。如果受讓人沒有做出這樣的第83(b)條的選擇,我們的普通股在限制失效之日的公平市場價值(減去購買價,如有)將被視為對受讓人的補償收入,並將在限制失效的年度徵税,而普通股受限制時支付的股息將被徵收預扣税。
限制性股票單位。根據二零一七年計劃獲授受限制股份單位並無即時税務後果。獲授受限制股份單位的承授人將須確認普通收入,金額相等於本公司於限制期結束時或付款日期(如較後)向該承授人發行的普通股股份的公平市值。
股票增值權。根據二零一七年計劃獲得股票增值權獎勵並無即時税務後果。於行使股票增值權時,承授人將確認普通收入,金額相等於行使日行使價與本公司普通股公平市值之間的差額。
績效和現金獎勵。授予績效或現金獎勵將不會對Ciena或受讓人產生聯邦所得税後果。授出之獎勵須作為普通收入向承授人徵税。
無限制普通股。獲授無限制普通股的參與者將被要求確認普通收入,金額等於授出日我們普通股股份的公平市場價值,減去為該等股份支付的金額(如有)。
可扣減性。對於上述每一種獎勵類型,Ciena一般將被允許在受讓人確認普通收入的範圍內扣除業務費用,受國內税收法典第162(m)條的限制和某些報告要求.
部分 280G.根據《國內税收法》第280G條和第4999條,向僱員和其他服務提供者支付的某些款項可能構成"降落傘付款"。一般來説,當降落傘付款的價值等於或超過僱員的“基本金額”的三倍時,僱員將對超過基本金額的部分徵收20%的不可扣除的消費税,Ciena則被拒絕為付款減税。基本數額一般定義為控制權變更之日之前五個歷年僱員的平均報酬。與控制權變動有關的股權獎勵加速歸屬價值可構成降落付款。2017年計劃包含一個修改形式的“安全港上限”,它限制了收件人可能收到的潛在降落傘付款的金額不超過收件人基本金額的299%,但前提是這種削減導致更大的損失。 税後付款給收件人。
部分 409A.Ciena打算根據2017年計劃授予的獎勵,以符合《國內税收法》第409A條。倘承授人因計劃項下的獎勵條文而須繳付對若干不符合資格的遞延補償計劃徵收的額外20%消費税,則該條文將被視為已作出最低必要修訂,以避免應用20%消費税。
第2號提案—董事會的建議 |
董事會建議你投票 為 修訂2017年綜合激勵計劃 |
38 | 2024代理聲明 |
提案編號:第3號
對Ciena的修訂和重述的公司註冊證書的修訂,以規定官員的免責
概述
我們的董事會已一致通過並建議股東批准Ciena的修訂和重述的公司註冊證書(“章程”)的修正案,以限制Ciena的某些高級管理人員的個人責任,這是最近對特拉華州普通公司法(“修正案”)的修正案所允許的,如下所述。
背景
自2022年8月1日起,特拉華州(Ciena的註冊州)通過了對特拉華州通用公司法(“DGCL”)第102(b)(7)條的修正案,允許特拉華州公司為其某些官員開脱其違反注意義務的直接索賠。目前,《公司法》就直接申索(包括集體訴訟)為高級人員開脱罪責作出規定,但並沒有就違反忠誠責任、不真誠的作為或不作為、涉及故意不當行為或明知違反法律、高級人員從中獲取不正當個人利益的任何交易、或由法團或以法團的權利提出的任何訴訟作出開脱罪責。為了將最近修訂的DGCL第102(b)(7)條的保護擴大到其高級人員,特拉華州公司必須肯定地修訂其公司註冊證書,以納入此類條款,因為這些保護並不自動適用。目前,我們的章程規定,董事可以在董事會允許的最大範圍內,免除違反注意義務的直接索賠。該修正案將賦予董事及若干高級職員在董事總公司許可的最大範圍內的免責權利。
理理
我們認為,修訂和重申我們的章程,增加對高級管理人員的責任保護是必要的,以便(i)繼續吸引和留住經驗豐富和合格的高級管理人員,因為類似的高級管理人員免責條款已經並可能被我們的同行和其他競爭管理人才的人採納;(ii)減少他們的個人法律風險;及(iii)有助減低公司訴訟及相關保險費用。我們相信所有這些都符合我們股東的最佳利益。此外,該修正案將更廣泛地將我們的高級管理人員可獲得的保護與我們董事目前可獲得的保護相一致。因此,董事會認為,將免責範圍擴大到我們的高級職員的建議是公平的,並符合Ciena及其股東的最佳利益。
官員往往必須就對各利益攸關方非常重要的事項作出時間敏感的決定,這就造成了事後採取法律行動的風險。該修正案將提高我們的官員作出決定的能力,這將最大限度地提高Ciena的價值,並授權我們的官員行使他們的商業判斷,通過減少對法律行動的個人風險的擔憂,同時也儘量減少可能造成的分心輕浮訴訟和費用,往往是由我們承擔的賠償或更高的保險費。相比之下,不通過該修正案可能會影響到合格軍官候選人的徵聘和留用,因為他們可能得出結論認為,潛在的責任風險超過了擔任Ciena軍官的好處。
第102(b)(7)條規定,只有某些高級人員有權獲得無罪辯護,即:(i)公司總裁、首席執行官、首席運營官、首席財務官、首席法務官、控制人、財務主管或首席會計官;(ii)公司向證券交易委員會提交的公開文件中被確定為NEO的個人;及(iii)借與法團的書面協議,同意為接受法律程序文件送達而被識別為高級人員的個人(統稱為“受保障高級人員”)。
該修正案將允許被涵蓋的管理人員就股東因違反信託注意義務而提出的直接申索(包括集體訴訟)而承擔的金錢損害賠償的個人責任開脱,但不會免除這些管理人員因Ciena本身提出的違反信託注意義務而承擔的金錢損害賠償責任或股東以Ciena名義提出的衍生申索而承擔的個人責任。因此,Ciena和我們的股東仍然有能力追究官員的不當行為。此外,正如目前根據我們的章程對董事的情況一樣,該修訂將不會限制所涵蓋的高級人員的責任:(i)違反忠誠責任;(ii)不真誠的作為或不作為,或涉及故意不當行為或明知違反法律;或(iii)高級人員從中獲取不正當個人利益的任何交易。
在確定該修訂案的可執行性時,董事會考慮了根據《税務條例》第102(b)(7)條免除受保人責任的申索的狹義類別和類型,以及有限的我們的有限數目,
2024代理聲明 | 39 |
保護措施適用的高級管理人員,以及董事會認為,通過將免責保護擴展至董事以外的高級管理人員,Ciena及其股東將獲得的利益。考慮到Ciena預期產生的潛在利益,包括我們股東的相關利益,以及有限類型的索賠,將被開脱,董事會建議股東批准該修正案。
修正案的效力
如果股東在年度會議上批准了本修正案(附件B),該修正案將在向特拉華州務卿提交章程修正證書後生效,我們預計該證書將在年度會議後提交。除了以擬議的第八條取代現有的第八條外,《憲章》的其餘部分在修正案生效後將保持不變。即使我們的股東批准了該修正案,我們的董事會保留根據特拉華州法律不執行該修正案的自由裁量權。如果該修正案沒有獲得我們的股東批准,章程將保持不變。
第3號提案—董事會的建議 |
董事會建議你投票 為 經修訂及重列的公司註冊證書的修訂 |
40 | 2024代理聲明 |
提案編號:T4
批准任命獨立註冊會計師事務所
董事會審計委員會已委任普華永道會計師事務所(“普華永道”)為我們的獨立註冊會計師事務所,負責審計Ciena 2024財年的合併財務報表,並要求股東在年度大會上批准這項任命。
普華永道自Ciena於1992年成立以來每年審計我們的合併財務報表。普華永道的一名代表預計將出席今年的年會。他或她將有機會酌情發言,並可回答適當問題。在向董事會建議選擇普華永道作為Ciena 2024財年的獨立註冊會計師事務所時,審計委員會考慮了普華永道的服務質量,無論是 非審計普華永道提供的服務符合維持普華永道的獨立性以及變更其獨立註冊會計師事務所對Ciena的潛在影響,並確定保留普華永道符合Ciena及其股東的最佳利益。有關普華永道於二零二二年及二零二三年財政年度收取的費用的資料載於下文“與獨立註冊會計師事務所的關係”一節。
我們的章程並不要求股東批准我們獨立註冊會計師事務所的任命。我們正在尋求批准,因為我們認為這是一個良好的公司治理問題。倘股東未能批准委任,審核委員會將重新考慮是否保留羅兵鹹永道,但最終可能決定保留羅兵鹹永道為我們的獨立註冊會計師事務所。即使該項委任獲批准,審核委員會如認為適當,可全權酌情於年內任何時間指示委任另一間獨立註冊會計師事務所。
第4號提案—董事會的建議 |
董事會建議你投票 為 批准任命普華永道為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所 |
2024代理聲明 | 41 |
與獨立註冊會計師事務所的關係
下表顯示了普華永道向Ciena收取的2022財年和2023財年提供的專業服務費用。
費用類別 | 財政 2022 |
財政 2023 |
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審計費 |
$ | 4,472,700 | $ | 4,482,415 | ||||
審計相關費用 |
— | — | ||||||
税費 |
450,000 | 761,102 | ||||||
所有其他費用 |
120,000 | 954 | ||||||
總費用 |
$ | 5,042,700 | $ | 5,244,471 |
審計費。上表這一類別包括綜合審計我們的年度財務報表、審查我們的季度報表中的財務報表的費用。10-Q,以及通常由普華永道提供的與法定和監管備案或約定相關的服務,以及通常只有作為獨立註冊會計師事務所的普華永道才能提供的服務,如安慰函和同意書服務。Ciena經審計的財務報表的編制包括遵守2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404節,以及普華永道準備一份報告,表達其對我們財務報告內部控制有效性的看法。審計費用反映了普華永道對Ciena財務報表的綜合審計。
審計相關費用。上表這一類別包括與審計或審查我們財務報表的業績合理相關的擔保和相關服務的費用,但不包括在上文的“審計費用”項下。
税費。上表的這一類別包括税務合規、税務諮詢、税務規劃和其他一般税務諮詢費。2022財年和2023財年的費用主要包括與相關地區研發税收抵免相關的研究費用。2023財政年度的費用還包括與協助確定和計算第174款支出有關的税務服務。
所有其他費用.上表的這一類別包括普華永道提供的服務的費用,這些費用不包括在上文報告的其他費用類別中。2022財年的所有其他費用均與 實施前評估某些預期的IT系統實施。2023財年的所有其他費用與為訪問在線會計披露研究軟件而支付的訂閲費有關。
預先審批服務
審計委員會預先審批由我們的獨立註冊會計師事務所提供的所有服務,包括審計服務(如外國司法管轄區當地法律要求的法定審計業務), 非審計服務就Ciena的審核服務而言,我們的獨立註冊會計師事務所每年向審核委員會提供一份委聘函,概述擬於年內提供的審核服務範圍,該委聘函必須於審核開始前獲審核委員會接納。我們的獨立註冊會計師事務所亦提交審計服務費建議,該建議須於審計開始前經審核委員會批准。
管理層每年亦會向審核委員會提交若干 非審計委員會建議聘請獨立註冊會計師事務所提供的服務,以及每項服務所需支付的費用。管理層和獨立註冊會計師事務所必須各自向審核委員會確認, 非審計清單上的服務不會損害我們註冊會計師事務所的獨立性,並在適用的法律規定下是允許的。審核委員會必須批准 非審計在工作開始前,提供每項服務的預算。我們的管理層及獨立註冊會計師事務所於審核委員會每次定期會議上就以下事項作出彙報: 非審計獨立註冊會計師事務所實際提供的服務,以及Ciena為這些服務產生的大概費用。
為確保迅速處理突發事件,審計委員會已授權其主席修改或修改已批准的許可清單非審計服務和費用。如果主席行使這一授權,她將向審計委員會下一次常會報告所採取的行動。
遵守審計委員會的內部政策和美國證券交易委員會的審計師獨立性規則,所有審計和允許非審計普華永道在2022和2023財年向Ciena提供的服務包括預先批准的審計委員會。
42 | 2024代理聲明 |
審計委員會報告 |
審計委員會完全由以下人員組成非管理性董事們。審計委員會成員符合紐約證券交易所的獨立性和金融知識要求,以及根據美國證券交易委員會和紐約證券交易所規則適用於審計委員會成員的額外的、更高的獨立性標準。審計委員會協助董事會履行其監督職責,包括評估和監測Ciena的會計制度和慣例、財務信息和財務報告慣例、潛在的財務、法律和監管風險、內部控制制度、內部審計職能和獨立審計程序的質量和完整性。Ciena的管理層負責Ciena的財務報表,其獨立註冊會計師事務所負責規劃和進行審計,以獲得財務報表是否沒有重大錯報的合理保證。審計委員會根據一份描述其職責範圍的書面章程運作,該章程可在“投資者”部分的“公司責任-治理文件”頁面上查閲,網址為Www.ciena.com。
在2023財政年度,審計委員會與Ciena的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所(“普華永道”)討論了審計的總體範圍和計劃。審計委員會定期與普華永道會面,討論普華永道的審查結果、對Ciena財務報告內部控制的評估以及Ciena財務報告實踐的整體質量。審計委員會還在2023財年會見了Ciena的管理層,以審議Ciena對財務報告的內部控制以及Ciena的披露控制和程序。
在這方面,審計委員會現報告如下:
1.審計委員會與管理層和普華永道審查並討論了Ciena 2023財政年度經審計的財務報表。
2.審計委員會已與普華永道討論了上市公司會計監督委員會(“上市公司會計監督委員會”)和美國證券交易委員會的適用要求下需要討論的事項。
3.審計委員會已收到普華永道關於普華永道與審計委員會就獨立性進行溝通的適用要求的書面披露和信函,並已與普華永道討論其獨立性。
4.根據本報告所述的審查和討論,審計委員會建議董事會,經審計的財務報表為2023財年應包括在Ciena的年度報告的形式。 10-K2023財年向SEC備案
審核委員會成員提交:
勞頓W. Fitt(椅子) 布魯斯·L·克萊夫林 德文德爾·庫馬爾 t.邁克爾·內文斯 瑪麗·G Puma
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2024代理聲明 | 43 |
證券所有權
下表列出,截至2024年1月22日,Ciena普通股的實益所有權為以下人士:
• | 我們已知的每個股東(包括任何集團,如交易法第13(d)(3)節中使用的該術語)實益擁有我們5%以上的普通股; |
• | 我們的首席執行官和其他指定的執行官(定義見第402(a)(3)項 條例S—K); |
• | 我們的每一位董事和董事提名人;以及 |
• | 我們所有的董事和高管都是一個團隊。 |
表中有關我們董事和執行官以外的實益擁有人的某些信息是基於這些實益擁有人向SEC提交的文件中包含的信息。
根據SEC規則,某類股本的實益所有權包括任何人直接或間接擁有或分享投票權或投資權的此類股份,以及任何人有權在60天內通過行使或轉換任何股票期權、股票獎勵或其他類似權利獲得該等投票權或投資權的股份。如兩名或兩名以上人士就特定證券分享投票權或投資權,則每名該等人士均被視為該等證券的實益擁有人。於計算任何人士之擁有權百分比時,已發行股份金額被視為包括該人士(且僅該人士)因該等收購權而實益擁有之股份金額。因此,下表中任何人士持有的已發行股份的百分比不一定反映該人士的實際投票權。截至2024年1月22日,有145,008,717股Ciena普通股流通在外。
實益擁有人姓名或名稱 | 數量 股票 擁有(1) |
有權 第1000章獲取(2) |
有益的 所有權 總計(3) |
百分比 傑出的 股份(%) |
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5%以上股東 |
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貝萊德股份有限公司(4) |
17,139,924 | — | 17,139,924 | 11.82 | % | |||||||||||
Vanguard Group,Inc.(5) |
14,954,778 | — | 14,954,778 | 10.31 | % | |||||||||||
FMR LLC(6) |
8,910,634 | — | 8,910,634 | 6.14 | % | |||||||||||
董事及指定執行官 |
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帕特里克·H. Nettles博士(七) |
152,845 | 6,500 | 159,345 | * | ||||||||||||
加里·B史密斯 |
262,460 | 20,151 | 282,611 | * | ||||||||||||
James E.小莫伊蘭(8) |
264,946 | 6,167 | 271,113 | * | ||||||||||||
Scott a. McFeely |
38,795 | 7,042 | 45,837 | * | ||||||||||||
傑森·M·菲普斯 |
38,345 | 5,919 | 44,264 | * | ||||||||||||
David·M·羅森斯坦 |
175,701 | 5,366 | 181,067 | * | ||||||||||||
哈桑·M. Ahmed博士 |
10,913 | — | 10,913 | * | ||||||||||||
布魯斯·L·克萊夫林(9) |
40,895 | 37,731 | 78,626 | * | ||||||||||||
勞頓W. Fitt |
3,928 | 111,146 | 115,074 | * | ||||||||||||
帕特里克·T. Gallagher |
35,779 | 13,516 | 49,295 | * | ||||||||||||
德文德爾·庫馬爾 |
2,929 | 13,516 | 16,445 | * | ||||||||||||
t.邁克爾·內文斯 |
11,239 | — | 11,239 | * | ||||||||||||
喬安妮灣奧爾森 |
8,375 | 901 | 9,276 | * | ||||||||||||
瑪麗·G Puma |
— | — | — | * | ||||||||||||
所有執行幹事和董事(18人) |
967,528 | 237,710 | 1,205,238 | * |
* | 佔流通股的不到1%。 |
(1) | 不包括可能通過行使股票期權、授予限制性股票單位或其他可轉換股權激勵獎勵而獲得的股票。 |
44 | 2024代理聲明 |
(2) | 除以下腳註另有規定外,對於我們的高管而言,是指在本表公佈之日起60天內歸屬限制性股票單位時可獲得的普通股股份。對於我們的高管和董事,報告的金額還包括根據我們的遞延補償計劃遞延的既有限制性股票單位的相關股份。 |
(3) | 除本表腳註或下述美國證券交易委員會報告所載者外,吾等相信本表所列人士根據其向吾等或美國證券交易委員會提供的資料,對報告為彼等實益擁有的所有普通股擁有獨家投票權及投資權,並受適用的社區財產法規限。 |
(4) | 股東地址是紐約東52街55號,NY 10055。所有權信息完全基於股東於2023年1月26日提交給美國證券交易委員會的附表13G/A,並反映了股東以母公司控股公司的身份及其某些子公司的實益所有權。股東對16,732,549股股份擁有唯一投票權,對17,139,924股股份擁有唯一處置權。 |
(5) | 股東地址是賓夕法尼亞州馬爾文先鋒大道100號,郵編:19355。所有權信息完全基於股東於2023年6月9日提交給美國證券交易委員會的附表13G/A,並反映了股東以投資顧問身份及其某些子公司的實益所有權。股東對0股擁有唯一投票權,對52,720股擁有共同投票權,對14,744,532股擁有唯一處分權,對210,246股擁有共享處分權。 |
(6) | 股東地址是薩默街245號,波士頓,馬薩諸塞州02210。所有權信息完全基於股東於2023年2月9日提交給美國證券交易委員會的附表13G,並反映了股東以投資顧問身份及其某些子公司的實益所有權。股東對8,906,659股股份擁有唯一投票權,對0股擁有共同投票權,對8,910,634股擁有唯一處分權,對0股擁有共同處分權。 |
(7) | 投票權和投資權與配偶共享。 |
(8) | 實益所有權包括由Moylan先生的配偶為受益人的信託持有的108,043股股份。Moylan先生否認信託持有的證券的實益所有權。 |
(9) | 受益所有權包括11,136股信託股份,Claflin先生的配偶和子女是受益人。Claflin先生放棄信託持有的證券的實益所有權。 |
違法者組第16(A)段報告
《交易法》第16(a)條要求Ciena的執行官、董事和10%以上普通股的實益擁有人向SEC提交報告,表明他們持有Ciena的股權證券和交易。僅基於對這些報告副本的審查,我們相信,我們所有的執行官,董事和10%的所有人及時遵守了2023財年的所有第16(a)條提交要求,除了一個遲到的表格4為Dino DiPerna,Gary B。Smith,Joseph Cumello,and David M. Rothenstein在每一個案件中涉及一個交易。
2024代理聲明 | 45 |
薪酬問題的探討與分析
執行摘要 |
47 | |||
2023財年薪酬概覽 |
48 | |||
決策框架 |
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高管薪酬最佳做法 |
49 | |||
薪酬確定過程的參與者 |
49 | |||
比較框架 |
50 | |||
定性因素 |
51 | |||
補償要素 |
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補償的主要要素 |
53 | |||
薪酬組合 |
54 | |||
現金補償 |
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基本工資 |
54 | |||
年度現金獎勵機會 |
55 | |||
目標現金報酬總額 |
55 | |||
年度現金獎勵獎金計劃 |
55 | |||
獲得2023財年現金激勵獎金 |
57 | |||
股權補償 |
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確定股權獎勵的因素和程序 |
58 | |||
股權獎勵 |
58 | |||
實現2023財年PSU |
61 | |||
實現2021財年MSU |
62 | |||
股權授予慣例 |
62 | |||
其他方案要素和薪酬做法 |
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補償做法的風險評估 |
63 | |||
持股準則 |
63 | |||
遞延薪酬計劃 |
64 | |||
美國行政人員離職福利計劃 |
64 | |||
控制權變更離職協議 |
64 | |||
退款政策和規定 |
65 | |||
優惠政策 |
65 | |||
退休福利 |
65 | |||
所需償還政策 |
65 | |||
反套期保值和質押政策 |
66 |
以下和本委託書中的其他部分是對Ciena 2022財年和2023財年財務業績的某些非GAAP衡量標準。這些措施及其相應的公認會計準則措施及其對賬,此前已在CIENA於2022年12月8日和2023年12月7日向美國證券交易委員會提交的CIENA當前報告的8-K表格中披露。另請參閲下文“非公認會計準則衡量標準”,瞭解有關使用這些衡量標準的更多信息。
這份薪酬討論和分析介紹了我們的高管薪酬計劃、董事會薪酬委員會(在本節中使用的薪酬委員會)遵循的薪酬設定流程,以及我們近地天體2023財年的薪酬:
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加里·B史密斯 總裁與首席執行官 |
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小詹姆斯·E·莫伊蘭 高級副總裁和 首席財務官 |
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Scott a. McFeely 高級副總裁, 全球產品和服務*
*約翰·麥克菲利先生在2023財年的最後一個工作日擔任這一職務,之後他過渡到Ciena執行領導團隊的顧問角色。 |
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傑森·M·菲普斯 高級副總裁, 全球客户參與度 |
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David·M·羅森斯坦 高級副總裁, 首席戰略官兼祕書*
*羅森斯坦先生於2023年1月30日被任命擔任這一職務,此前曾擔任總法律顧問兼祕書長高級副總裁 |
46 | 2024代理聲明 |
執行摘要
2023財政年度行政補償 |
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2023財政年度業績 | ||
❖ 首席執行官目標直接薪酬總額的82%是以股權獎勵的形式,60%是以“風險”和績效為基礎的
❖ 沒有增加CEO的基本工資或目標年度現金獎勵機會(以基本工資的百分比表示)
❖ 增加了除首席執行官以外的所有新來者的基本工資(但不是目標年度現金獎勵機會),部分原因是改善與市場的一致性
❖ 提高包括首席執行官在內的所有近地天體的年度股權獎勵目標值,以改善與市場的一致性
❖ 基於2023財年財務和企業目標的強勁表現,NEO獲得的年度現金獎勵為目標的99%,
❖ 主要由於供應條件和交貨期改善後銷售訂單流量減少,NEO在2023財年獲得的PSU為目標的32%
❖ 由於供應鏈限制對相關表現期間(2021—2023財政年度)的財務業績及股價表現產生負面影響,NEO於2020年12月獲得的MSU為目標的35% |
❖ 收入同比增長21% · 的路由和交換收入增長了27% · 使雲提供商的收入增長了57% ·唱片服務收入達到8.055億美元
❖ 年調整後每股收益同比增長43%
❖ 通過收購Benu Networks和Tibit Communications,顯著增加了全球光纖網絡市場份額,擴大了可尋址市場和寬帶接入解決方案組合
❖ 通過部署最廣泛的800G解決方案WaveLogic 5 Extreme和WaveLogic 5 Nano相干可插拔器件,繼續提供業界領先的創新
❖ 作為授權股票回購計劃的一部分,完成了2.5億美元的股票回購,並以12.5億美元的現金和投資結束了本財年,
❖ 發佈了一份更新的可持續發展報告,並獲得了基於科學的目標倡議的批准,新的温室氣體減排目標 |
2023財年的關鍵激勵計劃成果
百分比(%) 實現的目標 |
解釋 | |||
年度現金獎勵 |
99% | 基於2023財年財務和企業目標的強勁表現 | ||
PSU |
32% | 供應條件和產品交貨期改善後銷售訂單流量減少,對業績產生影響 | ||
MSU(2021—2023財年) |
35% | 業績期間供應鏈約束對財務業績和股票價格的負面影響影響 |
2023年薪酬話語權結果
我們為股東提供機會,就我們的NEO的薪酬進行年度非約束性諮詢投票。我們亦不時向股東尋求有關行政人員薪酬事宜的其他意見。我們希望在作出未來高管薪酬決策時,繼續考慮股東的意見,包括年度薪酬表決結果。去年,約91%的股東投票贊成該提案。薪酬委員會(如本薪酬討論及分析所用,“委員會”)認為,絕大多數投票確認了我們的股東支持我們的行政人員薪酬方法。有關今年的薪酬決定建議,見下文"第5號建議"。 |
2024代理聲明 | 47 |
2023財年薪酬概覽
基薪 |
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股權獎勵結構 | ||
沒有增加我們CEO的基本工資
提高了其他近地天體的基薪,以使其職位與市場中位數更好地保持一致,並認識到其作用的關鍵性 |
繼續混合以業績為基礎和時間為基礎的股權獎勵,其中約60%的目標獎勵價值分配給我們的首席執行官,50%的目標獎勵價值分配給以PSU和MSU形式的風險、業績為基礎的股權 | |||
目標現金激勵 |
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股權獎勵價值 | ||
沒有增加我們首席執行官或其他近地天體的目標現金獎勵機會(以基本工資的百分比表示) |
合理提高所有近地天體的年度股權獎勵目標值,包括我們的首席執行官,以改善與市場的一致性 |
我們首席執行官的總目標是直接薪酬 是以股權獎勵的形式 |
我們首席執行官的總目標是直接薪酬 是基於我們的表現而“面臨風險”的 對照可衡量的目標 |
首席執行官2023財年 目標直接薪酬組合總額 |
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關於行政人員薪酬的每一要素和上文概述的決定的詳細討論載於下文“薪酬要素”。
48 | 2024代理聲明 |
決策框架
高管薪酬最佳實踐
委員會2023財年的薪酬決策反映了我們用來使高管薪酬與股東利益保持一致的以下核心薪酬原則和做法。下面還列出了我們沒有采用的某些薪酬做法,因為我們認為這些做法不符合我們股東的長期利益。
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What We Do
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我們不做的是
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確保我們制定高管薪酬計劃的獨立性 |
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提供所得税 毛利率
允許控制權收益的"單觸發"變更
提供消費税 毛利率
允許對衝或質押公司證券
提供近地天體就業協議 | |||||
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薪酬與業績和股東利益掛鈎 |
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使用兼顧絕對和相對性能的均衡性能指標 |
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維持庫存所有權要求
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行使後最少持有期為一年, CEO的期權和SAR
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使用嚴格的績效目標
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維持符合適用紐約證券交易所上市標準的薪酬回收(“追回”)政策 | |||||||
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評估與高管薪酬計劃有關的風險 | |||||||
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使用統計表,在一個地方提供各種業績假設下的所有薪金要素的全面可見性 | |||||||
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只提供有限數量的行政特權
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進行年度薪酬表決,並考慮股東對高管薪酬的意見 |
薪酬確定過程的參與者
薪酬委員會.該委員會負責監督Ciena的薪酬方案,並擁有批准Ciena執行官員薪酬的最終權力和作出決定。關於委員會的薪酬理念和薪酬方案的主要目標的討論,請參見上文"公司治理和董事會—董事會及其委員會的組成和會議—薪酬委員會"。
獨立薪酬顧問.委員會在年度審查和確定行政人員薪酬時,得到了Compensia的協助。Compensia是由委員會聘用的,為了保持其獨立性,不為Ciena或其管理層提供額外的諮詢或其他服務。委員會每年評估其薪酬顧問的獨立性。有關Compensia、委員會參與的範圍及其參與薪酬制定過程的討論,請參閲上文“企業管治及董事會—董事會及其委員會的組成及會議—薪酬委員會”。
首席執行官.我們的行政人員,包括我們的首席執行官和執行主席,不參與確定他們自己的薪酬。我們的首席執行官與委員會主席合作,為我們的其他執行官(包括其他NEO)制定擬議的薪酬方案。根據他對每位執行官的總體績效、針對公司和職能目標執行的成功率、職能的關鍵性、經驗、專業知識、保留問題、現有股權持有量、相對於其他執行官的薪酬以及市場數據的審查和評估(定義見下文),我們的首席執行官向委員會提供有關每個執行官的基本薪金、目標獎金百分比和年度股權獎勵的建議。由於我們的首席執行官與我們的執行團隊合作最密切,並監督我們的執行團隊,委員會認為,他的意見提供了關鍵的見解,評估他們的表現。我們的首席執行官還向委員會提供關於市場或競爭力量的影響、戰略或優先事項的變化對個人績效的影響、以及每個人或他們領導的職能在上一個財政年度面臨或克服的任何其他具體挑戰的其他信息。
2024代理聲明 | 49 |
比較框架
同級組.為協助委員會挑選一組同行公司,以比較2023財年現有和擬議的高管薪酬水平,Compensia使用了幾個定量和定性標準,包括下文列出的主要選擇和細化標準,這些標準與近年來使用的標準相同,以審查現有和潛在的同行集團公司。Compensia指出,它認為,由於行業合併,規模相近的企業競爭者數量有限,因此,收入標準在選擇同行公司進行薪酬比較時具有最大的相關性。
根據Compensia的分析,委員會注意到,在2022財年,委員會增加了同行羣體的總體規模,以提供更廣泛的數據集,避免任何一家公司的過度影響,並更好地平衡Ciena在收入和市值標準方面的定位。委員會還注意到,連續第二年,沒有必要因合併或收購或大大超出委員會的關鍵標準目標範圍而取消現有同行小組的任何成員。因此,委員會決定保留現有的同行小組,不作任何改動。
根據此分析及下文所載之甄選程序,委員會釐定以下同業集團構成釐定二零二三財政年度行政人員薪酬之適當比較參考(“同業集團”):
50 | 2024代理聲明 |
下圖顯示Ciena與同業集團的比較,根據截至2022年7月委員會評估日期的收入、市值、營業收入及僱員人數的評估標準,以及根據評估前四個財政季度的收入及營業收入比較。
對等組比較
委員會注意到,Ciena在收入標準(48%)和營業收入標準(47%)方面與同行集團的中位數大致一致,而在市值標準(32%)和員工標準(26%)方面低於同行集團的中位數。委員會認為,這是關鍵數量標準之間的合理和適當平衡,特別是考慮到委員會認為,收入在選擇同行公司進行薪酬比較時具有最大的相關性。委員會還審議了ISS使用的標準以及Ciena現有同行小組與ISS推薦的同行小組之間的重疊程度。
市場數據. 作為委員會在確定我們的近地天體的管理人員薪酬時使用的一個比較框架,Compensia收集並分析了來自公開文件的薪酬數據、Radford高技術管理人員薪酬調查提供的數據以及與同行集團中類似管理人員職位相關的其他已發佈的市場數據(統稱為"市場數據")。在考慮市場數據時,委員會認識到,不同公司的行政人員即使擔任類似的職銜或名義職位,也可擔任不同的角色、不同的職責和工作範圍。此外,影響薪酬的質性因素,例如每名行政人員在審議期間的表現或其對各自公司的業務、策略和目標的關鍵性,不易從市場數據中辨別。因此,市場數據只是委員會在釐定行政人員薪酬時使用的多項因素之一,並作為薪酬的參考基準。
定性因素
在任何特定年份,對於任何特定近地天體,委員會在確定近地天體的賠償時可考慮一系列主觀或定性因素,包括:
❖ | 我們的首席執行官的建議和他對執行官表現的評估; |
❖ | 執行人員所扮演的角色以及這些人對Ciena的業務戰略和目標的重要性; |
❖ | 每個行政人員的任期和經驗的差異; |
❖ | 行政人員履行或管理的職能的責任和特殊性質; |
❖ | 確保實現留用和激勵目標;以及 |
❖ | 招聘替代人員可能會遇到的費用和困難。 |
委員會對任何特定因素的審議可能有不適用或重要,視所審議的個人和期間而定。委員會不對這些因素分配相對權重或排名。相反,委員會依靠其成員的知識和判斷力來評估它收到的關於每個人的各種質量和數量投入,並據此作出賠償決定。
在釐定2023財政年度行政人員薪酬時,除評估市場數據及下文個別薪酬元素討論中所述其他特定因素外,委員會在就每項NEO作出薪酬決定時廣泛考慮以下定性因素。鑑於近地天體的任期、過往記錄和經驗,委員會認為這些近地天體是非常理想的管理人員,因此可能被其他公司徵聘。
2024代理聲明 | 51 |
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加里·B史密斯
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❖ 先生Smith是電信行業任期最長的首席執行官之一,已成功擔任我們的首席執行官超過23年。在宏觀經濟不確定性和供應鏈挑戰及其對業務和財務表現的影響的艱難一年中,他繼續展示了Ciena傑出的戰略領導力和方向,包括我們的行政團隊和我們的公司的強有力領導力。具體而言,他堅持Ciena的長期重點,即推動持續創新,通過擴展可尋址市場實現業務多樣化,以及跨網絡應用、客户細分和地域擴展。他亦確保我們繼續致力於員工承諾,專注於員工的福祉及其整體成長與發展。 |
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小詹姆斯·E·莫伊蘭
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❖ Moylan先生長期擔任我們的首席財務官,繼續與金融界和我們的股東保持良好的關係。他曾為廣泛的組織提供有效的管理和領導,包括財務和會計、全球業務運營、信息技術、信息和網絡安全、內部審計、投資者關係、税務和財政。他監督我們的資產負債表的持續加強,包括對現有定期貸款進行再融資,以及以新的循環信貸融資取代我們的資產循環信貸融資。Moylan先生還繼續擔任多項跨職能計劃的執行發起人,以推動Ciena內部更高水平的數字化轉型和集成業務流程。 |
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Scott a. McFeely
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❖ 先生McFeely展示了全球產品和服務組織的強大領導力,該組織包括Ciena最大比例的員工。他再次監督了工程部門行業領先的技術創新,包括將我們產品組合中的幾個新產品、功能和技術推向市場,並擴大了我們路由和交換產品組合的市場採用率。他還確保這項創新繼續為我們的客户和環境帶來更多的可持續發展成果。McFeely先生還實施了多項服務和供應鏈轉型計劃,並確保全球供應鏈和服務組織在2023財年部分時間內在全球供應鏈限制的背景下專注於關鍵的客户體驗指標。McFeely先生在2023財年的最後一個工作日擔任全球產品和服務高級副總裁,之後他過渡到Ciena的執行領導團隊的顧問角色。 |
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傑森·M·菲普斯
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❖ 在經歷了一段行業動盪和不確定性的時期後,Phipps先生帶領我們的全球客户參與組織實現了持續強大的客户參與和協作,並在積壓數量上升的情況下交付產品。Phipps先生在我們的光網絡和路由和交換產品組合中監督了幾個新的戰略客户,這對我們的業務多樣化做出了重大貢獻。他支持加強我們的客户互動模式和虛擬客户協作工具的舉措。他亦繼續專注於擴大我們在知識產權及自動化領域的內部市場資源,並擔任我們多元化及包容計劃的執行共同贊助人。 |
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David·M·羅森斯坦
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❖ 先生在擔任首席戰略官(他於2023年1月30日被任命為首席戰略官)期間,在一系列領域表現出色,包括:監督貝努網絡和Tibit Communications收購的結構、談判和整合;管理我們三年戰略計劃的穩健規劃流程;建立和實施新的戰略投資評估流程和治理框架;領導房地產投資組合合理化和優化;以及推進我們的可持續發展計劃,包括實現我們的運營排放的碳中和目標,以及獲得新的雄心勃勃的、以科學為基礎的目標的批准。 |
內部股權. 該委員會致力於在我們的執行團隊中促進強大的團隊合作和高昂的士氣。雖然委員會沒有使用任何數量公式或倍數來比較或確定我們的執行幹事之間的薪酬,但它注意到內部薪酬公平的考慮,並評估每個執行幹事的薪酬與執行團隊其他成員的關係。每一財政年度,委員會還相對地審議與其他符合條件的僱員相比,給予執行團隊的股權獎勵在經濟價值和股份分配方面的總比例。
52 | 2024代理聲明 |
補償要素
補償的主要要素
我們執行幹事,包括我們的近地天體,薪酬的主要內容包括:
元素 |
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類型 |
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表格 |
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主要特徵: |
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目的 | ||||||||
基本工資 | 固定 | Cash | 根據個人和公司業績、相對於市場的薪酬水平和內部薪酬公平進行年度調整 | 通過為反映技能、責任和經驗的服務提供具有競爭力的固定數額的薪酬來吸引、留住和獎勵近地天體 | ||||||||||||
年度現金 Incentive |
可變 | Cash | 可變現金薪酬,根據預先確定的財務、戰略和業務目標以及個人業績 | 將近地天體重點放在實現我們的短期財務、戰略和運營目標上
通過促進收入和營業收入增長以及實現其他主要公司目標,使近地天體的利益與股東保持一致 | ||||||||||||
長期 股權 Incentive |
可變 | 限制 股票單位 |
RSU股權獎勵基於在四年內按季度遞增的持續服務而歸屬 |
協調NEO和股東利益
激勵和獎勵NEO實現與我們的戰略計劃或長期公司業績指標相一致的目標
通過多年股權獎勵和業績期保留近地天體 | ||||||||||||
性能 股票單位 |
PSU股權獎勵基於 預先建立的財務目標有一年的執行期,並在贈款日期後的兩年內以相等的增量授予, |
|||||||||||||||
市場 股票單位 |
MSU股權獎勵基於TSC相對於三年業績期內的比較指數獲得,並在期末全部歸屬 |
我們亦為NEO提供符合市場要求的遣散費及控制權變更相關付款及福利,以及其他福利,如401(k)計劃、包括年度體檢在內的健康及健康福利,以及財務規劃及税務準備服務。此外,我們的NEO參與其他高級管理人員可享受的遞延薪酬計劃以及其他員工可享受的標準員工福利計劃和計劃。
2024代理聲明 | 53 |
薪酬組合
在確定這些要素的薪酬組合時,委員會不指定具體比率或其他相對措施,以規定將給予或針對執行團隊的薪酬組合總額,也不指定有風險或受業績影響的部分。然而,如下圖所示,委員會繼續於2023財政年度安排行政人員薪酬,以使首席執行官及其他NEO的目標直接薪酬總額中有很大一部分為“處於風險中”或以表現為基準,而實現的實際價值取決於短期或長期企業及財務表現目標的達成。2023財年,我們首席執行官的目標直接薪酬總額中約有60%是基於“風險”的績效薪酬。通過將高管薪酬的很大一部分與業績掛鈎,委員會強調了基於激勵的可變薪酬,這與我們的按業績計薪理念一致,並與長期股東價值建立了強有力的一致性。
CEO 2023財年目標 總直接補償混合 |
非CEO NEO平均數2023財年目標 總直接補償混合 | |||
目標直接薪酬總額反映年度基本工資、目標年度現金獎勵機會及2023財年股權獎勵的授出日期公允價值。
現金補償
基本工資
在釐定二零二三財政年度的基本薪金時,委員會認為市場數據顯示,所有行政人員的基本薪金總額低於市場中位數,個別行政人員的差異有所不同。在確定2023財年基薪時,Smith先生的基薪高於同等職位的市場中位數,但委員會認識到,其他近地天體的基薪低於同等職位的市場中位數,並承認其各自角色的持續關鍵性。該委員會的薪酬顧問還表示,鑑於近年來市場波動,預計許多公司將為2023年提供更高的績效加薪。因此,委員會決定在2023財年不增加Smith先生的基薪,並增加Moylan先生、McFeely先生、Phipps先生和Rothenstein先生的基薪,具體如下所述。
年基本工資
|
年基薪(美元) | |||||||||
名字 | 財政 2022 |
財政 2023 |
百分比 增加 | |||||||
加里·B史密斯 |
$ | 1,000,000 | $ | 1,000,000 | 0.0% | |||||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
$ | 575,000 | $ | 597,400 | 3.9% | |||||
Scott a. McFeely |
$ | 560,000 | $ | 581,800 | 3.9% | |||||
傑森·M·菲普斯 |
$ | 520,000 | $ | 546,000 | 5.0% | |||||
David·M·羅森斯坦 |
$ | 515,000 | $ | 540,800 | 5.0% |
54 | 2024代理聲明 |
年度現金獎勵機會
我們員工(包括新員工)的年度現金獎勵機會以基本工資的百分比表示。由於這種相互關係,委員會通常將基薪和年度現金獎勵薪酬合併起來,並考慮對其中任何一個因素的修改對每個人的"目標現金薪酬總額"的影響。在釐定應付予各行政人員的“目標現金薪酬總額”時,委員會考慮按“目標”水平向各新行政人員支付的潛在獎勵金(見下文“年度現金獎勵花紅計劃”),連同基本薪金。
委員會認為,市場數據顯示,倘按目標水平全數支付,則在委員會作出評估時,我們行政人員的整體目標現金薪酬總額約為市場的第45百分位數,惟個別行政人員有所差異。委員會部分基於上述基薪計劃增加,確定近地天體的目標年度現金獎勵機會是合理和適當的,因此2023財政年度不增加這些機會,如下所述。
年度現金獎勵機會
|
目標年度現金獎勵薪酬 (as基薪的百分比) | |||||
名字 | 2022財年 | 2023財年 | 百分比 增加 | |||
加里·B史密斯 |
150% | 150% | 0% | |||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
90% | 90% | 0% | |||
Scott a. McFeely |
90% | 90% | 0% | |||
傑森·M·菲普斯 |
100% | 100% | 0% | |||
David·M·羅森斯坦 |
80% | 80% | 0% |
目標現金報酬總額
委員會關於年度基薪和2023財政年度目標現金獎勵機會的決定導致了近地天體現金報酬總額的目標如下。
目標現金報酬總額
|
目標現金報酬總額(美元) | |||||||||
名字 | 2022財年 | 2023財年 | 百分比 增加 | |||||||
加里·B史密斯 |
$ | 2,500,000 | $ | 2,500,000 | 0.0% | |||||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
$ | 1,092,500 | $ | 1,135,060 | 3.9% | |||||
Scott a. McFeely |
$ | 1,064,000 | $ | 1,105,420 | 3.9% | |||||
傑森·M·菲普斯 |
$ | 1,040,000 | $ | 1,092,000 | 5.0% | |||||
David·M·羅森斯坦 |
$ | 927,000 | $ | 973,440 | 5.0% |
上表中的金額代表2022財年和2023財年的目標現金補償總額。有關我們的NEO在2023財年實際賺取或收到的金額,請參閲下文“高管薪酬表”中的“2023財年薪酬彙總表”部分。
年度現金獎勵獎金計劃
全職僱員(不包括收取銷售佣金的僱員)一般合資格參與我們的年度現金獎勵花紅計劃,該計劃於達成委員會制定的表現目標時發放花紅。該計劃是提供上文討論的年度現金獎勵機會的機制。該花紅計劃在下文“行政人員薪酬表”的“2023財政年度基於計劃的獎勵撥款”一節中有更詳細的説明,使委員會可靈活地制定公司、部門或個人績效目標,以決定花紅支付與否。
2024代理聲明 | 55 |
花紅計劃旨在集中及激勵我們的行政人員達成一套預先設定的短期財務及企業表現目標。
2023財年結構.在設計2023財年年度現金獎勵花紅計劃時,委員會決定繼續使用兩個財務目標和一套明確的企業目標來確定適用的花紅供資百分比,但為計算花紅供資百分比而改變其結構。以前,企業目標被用作財務目標實現情況的乘數,但在2023財年,它們被用作第三個指標。收入和經調整營業收入(在考慮下文財務目標中所述的調整後)再次被選為財務目標,以反映Ciena對平衡收入增長和底線盈利能力的整體重視,並分別加權為40%和30%。企業目標加權為30%。委員會改變了公司目標如何影響獎金供資的方法,以反映公司目標在推進Ciena的戰略和業務舉措方面的重要性,以及它們與Ciena內大量員工羣體的工作相關性。委員會還認為,這一變化將更好地考慮並儘量減少市場和行業波動的影響。
於過往年度,委員會對低於及高於收入目標的最低及最高支出及表現斜率作出更改,最初是為了在COVID—19疫情期間提高可預測性,其後則容許分階段回覆至過往收入最低及最高支出及其相應斜率。就二零二三財年而言,為更好地考慮宏觀經濟及行業的不確定性,委員會對最低及最高績效門檻及支出作出額外修改,並在若干目標範圍內對其相應斜率作出更改,使支出斜率更符合當前市場慣例。具體而言,於二零二三財年,委員會:(i)將收入最低支出由60%減至50%,並將表現門檻設定為80%;(ii)將收入最高支出由180%增至200%,並將表現門檻設定為115%;(iii)調整斜率至收入表現目標的5%以內;(iv)將經調整經營收入最低派息由70%減至50%,並將表現門檻定為70%;(v)將經調整經營收入最高派息由160%增至200%,並將表現門檻定為125%;及(vi)經調整經營收入表現目標的調整斜率不超過7.5%。委員會認為,隨着這些變化,財務目標的可能結果範圍將導致2023財年獎金支付代表Ciena利潤的百分比,與近年合理一致。
二零二三財年年度現金獎勵花紅計劃項下的適用花紅供資百分比按下文計算,最高可支付金額等於目標年度現金獎勵機會的185%((200% x 40%)+(200% x 30%)+(150% x 30%))。總的來説,2023財年年度現金獎勵獎金計劃旨在平衡和調整員工和股東的利益,同時激勵Ciena的員工推動收入增長,提高盈利能力和股東回報。
2023財年 收入 (40%) |
|
2023財年 調整後的營業收入 (30%) |
|
企業目標 (30%) | ||||||||||
性能 針對靶 (%) |
總計:目標 賺到的獎金 (%) |
性能 針對靶 (%) |
總目標 賺到的獎金 (%) |
目標 達到 (#) |
總目標 賺取的獎金 (%) | |||||||||
0% |
|
0% |
|
0 - 2 | 0% | |||||||||
80% |
50% |
|
70% | 50% |
|
3 | 50% | |||||||
95% |
90% |
|
92.5% | 90% |
|
4 | 100% | |||||||
100% |
100% |
|
100% | 100% |
|
5 | 125% | |||||||
105% |
110% |
|
107.5% | 110% |
|
6 | 150% | |||||||
≥115% |
200% |
|
≥125% | 200% |
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
56 | 2024代理聲明 |
獎金支付按上述指定水平之間的表現結果進行插值。僅為説明目的,並舉例説明,如果Ciena實現了80%的收入目標,92.5%的調整後營業收入目標和其六個公司目標中的五個,適用的年度現金獎勵獎勵應為目標年度現金獎勵機會的84.5%((50% x 40%)+(90% x 30%)+(125% x 30%))。
財務目標.如上所述,行預諮委會認為,採用兩個基於財務執行情況的指標—收入和調整後的營業收入—將提供Ciena總體業務執行情況的最全面和最有效的指標,減少對單一財務目標的依賴,並平衡對頂線和底線業績的重視。委員會認識到,這些措施是我們的首席執行官和執行團隊在管理Ciena業務時使用的兩個最重要和經常審查的指標。在計算調整後的營業收入時,委員會對我們的公認會計原則結果進行了某些調整,這些調整通常與我們季度收益發布中報告的一致,以及年度現金激勵獎金計劃的成本和我們的全球現場組織賺取的銷售激勵補償超出了我們年度運營計劃中的預算。這些基於財務表現的指標的每項目標均直接取自董事會批准的二零二三財年運營計劃。
企業目標.年度現金獎勵花紅計劃的二零二三財政年度企業目標由管理層推薦並獲委員會批准。這些目標與Ciena本財政年度的執行任務相一致,並被視為對推進Ciena的三年戰略計劃很重要,詳情如下。
·實現首個WaveRouter產品發佈的普遍可用性 | ||||
·在WaveLogic 6開發生命週期中實現關鍵技術交付里程碑 | ||||
·向大型服務提供商客户提供定義的無源光網絡(PON)接入解決方案功能 | ||||
·計劃發貨日期穩定性指標比2022財年下半年平均水平提高50% | ||||
·完成第三方供應鏈規劃平臺的設計、選擇和部署,以提供跨整個供應鏈的端到端和多層可視性 | ||||
·實現實施服務的收入逐年增加 | ||||
獲得2023財年現金獎勵獎金
在2023財年,Ciena產生收入43.865億美元,調整後的營業收入為6.782億美元。Ciena還成功實現了2023財年的所有六個企業目標。基於此相對於二零二三財年財務及企業目標的強勁表現,本年度的收入及經調整經營收入目標略低於本年度的收入及經調整經營收入目標,而相對於本集團的企業目標目標則超額完成。
收入 (40%) |
調整後的營業收入 (30%) |
企業目標 (30%) | ||||||||||||||||||||||||
閥值 (百萬美元) |
目標 (百萬美元) |
實際 (百萬美元) |
%獎金 派息 |
閥值 (百萬美元) |
目標 (百萬美元) |
實際 (百萬美元) |
%獎金 派息 |
|
閥值 (#) |
目標 (#) |
實際 (#) |
%獎金 派息 | ||||||||||||||
$ 3,840 |
$ 4,800 | $ 4,386.5 | 81% | $ 572.6 | $ 818 | $ 678.2 | 73% | 3 | 4 |
6 |
150% |
因此,新來者賺取及獲授相當於目標年度現金獎勵機會99%的花紅((81% x 40%)+(73% x 30%)+(150% x 30%)),導致現金獎勵花紅支付如下。
獲得2023財年現金獎勵獎金
名字 | 2023財年 現金獎勵獎金 |
|||
加里·B史密斯 |
$ 1,485,000 | |||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
$ 532,283 | |||
Scott a. McFeely |
$ 518,384 | |||
傑森·M·菲普斯 |
$ 540,540 | |||
David·M·羅森斯坦 |
$ 428,314 |
2024代理聲明 | 57 |
股權補償
確定股權獎勵的因素和程序
在確定2023財政年度的股權薪酬時,委員會認為,市場數據顯示,與市場相比,我們執行幹事的總體平均股權價值逐年增加,從上一年市場的第45個百分位數增加到委員會評估時市場的第55個百分位數。委員會薪酬顧問的分析表明,市場的年度權益價值同比平均增加了17%,相比之下,提供給Ciena執行幹事的授予日權益價值的總體平均增幅為36%。然而,委員會認識到,實際的市場基準實際上可能更低。具體地説,一旦委員會確定,每個近地天體的目標權益價值將根據授予日前Ciena收盤價的30天往績平均值計算成特定數量的Ciena普通股。由於Ciena普通股價格在2021年12月授予日之前和當天大幅上漲,這導致2022財年授予日的公允價值大大高於授予每個NEO的目標權益價值。
因此,委員會認識到,我們執行幹事的總體平均目標股本價值可能低於其目標範圍的底部,即交付給類似高管的價值的第50至75個市場百分位數之間。Ciena主要與所有相關比較指標大幅較大的公司競爭,並從這些公司招聘高管,因此委員會認為這些公司不適合納入Peer Group。這一動態導致委員會發展了一個與行業相關的同業集團,Ciena與這些公司沒有直接競爭,但代表着一種綜合財務狀況,將Ciena置於或接近市場中位數,收入是最相關的標準。因此,為了更好地反映市場動態和Ciena在吸引和留住高級管理人員方面面臨的挑戰,委員會認為,為我們的管理人員確定股權價值是適當的,應使用向類似管理人員提供的價值的第三個四分位數目標範圍。
根據Ciena的業務和財務業績、上文“定性因素”中描述的每個高管的因素以及薪酬顧問的分析,我們的首席執行官為每個近地天體(他自己除外)準備了目標股權價值的建議,供委員會審議。
在確定2023財政年度股權薪酬時,除上述定性因素外,委員會除其他外考慮了下列因素:
❖ | 我們的首席執行官對每個人對Ciena的總體責任、業績、經驗、專業知識和價值的評估,以及每個職位的關鍵程度和與留住個人有關的任何關切; |
❖ | 每個人現有的、未歸屬的股權持有量以及與未來價值有關的假設; |
❖ | 按目標股權價值獎勵對關鍵股東稀釋指標的潛在影響,包括當前和三年的平均燒損率、股權剩餘水平和股權贈與費用佔市值的百分比; |
❖ | 使用一系列可能的授予日期Ciena股票價格的擬議目標股權價值產生的具體股票數量;以及 |
❖ | 根據2017年計劃剩餘可供發行的股票數量。 |
委員會根據對首席執行官的表現、經驗和對Ciena的價值的評估,以及對上述其他因素的考慮,對我們的首席執行官進行了自己的評估。
股權獎勵
如上所述,根據市場數據以及我們計算股權獎勵價值的方法,委員會認為前一年交付的目標股權價值略低於整體市場。因此,委員會確定了2023財政年度的總目標交付價值,代表目標價值的合理同比增長,並根據適用職位的市場比較按執行人員的不同進行調整,以便更好地與市場保持一致。
58 | 2024代理聲明 |
為了確保我們高管的薪酬、Ciena的業務和財務業績以及股東回報之間繼續保持一致,委員會決定通過混合股權工具提供這一總目標股權價值,與近年來使用的股權分配保持一致。具體地説,2023財年我們高管的股權獎勵包括限制性股票單位(RSU)、業績股票單位(PSU)和市場股票單位(MSU)的組合,其關鍵要素如下所述。
股權投資工具 |
|
加權 (首席執行官) |
|
加權 (其他近地天體) |
|
公制 |
|
性能 期間 |
|
歸屬 | ||||||||||
受限 股票價格單位
|
|
40% | 50% | 無 | 不適用 | 季度(1/16這是) 在四年內 | ||||||||||||||
性能 股票價格單位
|
36% | 30% | 銷售訂單和調整後EPS | 一年 (2023財年) |
第一年後50%, 第二年後50% | |||||||||||||||
市場 股票價格單位
|
24% | 20% | 相對TSR | 三年 (2023—2025財政年度) |
第三年後100% |
一旦委員會確定,每個NEO的目標股權價值被計算為Ciena的普通股的特定數量的股份,基於Ciena的收盤股票在授予日期之前的30天跟蹤平均值,該股份數額分配方式與上述股權工具組合一致。委員會已審閲此方法,並確認根據該等不同方法,該方法可能導致其目標權益價值與本委託書中用作報告用途的授出日期公平價值之間每年波動。因此,委員會決定,從2024財年開始,NEO獎勵的目標股權價值將根據授予日期的公允價值計算為Ciena股票的特定數量。有關根據FASB ASC主題718計算授出日期公允價值的更多信息,請參閲以下2023財年薪酬彙總表及其腳註。
下表載列各NEO股權獎勵的具體股份數目,而PSU及MSU獎勵乃根據實現下文所述目標而定在目標水平。該表還列出了委員會預期的總目標價值和該等獎勵的總授出日期交付價值,基於(i)RSU和PSU獎勵,Ciena的收盤價每股50.60美元的授出日期2022年12月13日,和(ii)MSU獎勵,蒙特卡洛模擬截至授出日期,根據FASB ASC主題718的估值方法確定未來的獎勵價值。
2023財年年度股權獎
名字 | RSU (#) |
PSU在 目標 (#) |
MSU在 目標 (#) |
集料 |
集料 ($) |
|||||||||||||||
加里·B史密斯 |
97,152 | 87,436 | 58,291 | $ | 12,289,677 | $ 12,933,210 | ||||||||||||||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
30,526 | 18,315 | 12,210 | $ | 3,089,181 | $ 3,223,979 | ||||||||||||||
Scott a. McFeely |
26,496 | 15,898 | 10,598 | $ | 2,681,395 | $ 2,798,397 | ||||||||||||||
傑森·M·菲普斯 |
26,496 | 15,898 | 10,598 | $ | 2,681,395 | $ 2,798,397 | ||||||||||||||
David M.羅滕斯坦(2) |
28,704 | 13,248 | 8,832 | $ | 2,569,670 | $ 2,667,176 |
(1) | 根據授予日期前Ciena普通股的30天跟蹤平均股價。 |
(2) | 包括授予Rothenstein先生的6,624個RSU的特別股權獎勵,以表彰他在2022財年擔任代理首席戰略官,同時還擔任高級副總裁、總法律顧問和祕書。這一數額不包括在上表所述Ciena的高管薪酬股權工具之間的説明性價值分配中。 |
RSU.委員會使用其標準的四年歸屬期(在四年期間內每個日曆季度歸屬的贈款金額的十六分之一),以促進與股東的長期一致和長期決策,為年度現金獎勵獎金提供的短期獎勵提供有效平衡。
PSU.委員會以2023財政年度的表現期對PSU進行結構化。在選擇一年期間時,委員會力求在行政幹事的長期獎勵薪酬中納入一個基於業績的具體組成部分的願望與承認在不確定的宏觀經濟環境中以及技術和通信網絡動盪不定的情況下制定長期業績目標所固有的困難之間取得平衡
2024代理聲明 | 59 |
我們和客户競爭的行業。雖然委員會仔細審議了對這部分長期獎勵報酬使用一年業績期而不是更長的業績期的影響,但委員會最終確定,任何相關問題都不如避免任何意外後果或限制Ciena的靈活性,因為今後幾年的長期目標過時或不適用。為確認一年的業績期,委員會在業績股權補償中加入了額外的保留元素,據此,在2023財年業績期內賺取的任何PSU股份將在2023財年業績期結束後的12個月內以兩個相等的分期付款方式交錯歸屬和交付時間表,但須視個別執行官繼續在Ciena服務而定。委員會在建立這一績效股權結構時,受到以下事實的重大影響:過去幾年來,委員會一直採用類似的結構,而且該結構成功地實現了委員會在公司業績和行政人員長期獎勵薪酬方面的預期目標。委員會亦認為,鑑於採用較長期股權獎勵(尤其包括特別是MSU)作為行政人員整體股權分配的一部分,此架構屬合理及適當。
在訂立本集團之目標時,委員會力求透過集中精力確保本集團業務之長期增長,同時實現不斷增長之盈利能力,使行政人員與股東之利益保持一致。委員會亦力求避免年度現金獎勵花紅計劃的目標與行政人員的長期股權薪酬的指標重疊。因此,PSU基於二零二三財年的兩個目標:
❖ | 銷售訂單總額為51.15億美元;以及 |
❖ | 調整後每股收益為3.50美元。 |
上述各項目標均直接源自二零二三財年營運計劃所載目標,該計劃已獲董事會審閲及批准。方案支助股在兩個目標之間平均分配,委員會認為實現和不實現方案支助股績效目標的可能性是相同的。
於業績期末未賺取之任何部分PSU將被沒收。該等購股權單位的設計為,於100%銷售訂單目標及經調整每股收益目標均達到100%時,可賺取獎勵相關股份的100%。根據我們的按表現計酬理念,併為使行政人員與股東的利益緊密配合,並進一步激勵彼等超額完成二零二三財政年度的營運計劃,委員會針對兩個目標中的每一個目標,將表現卓越的盈利潛力納入特別股的盈利潛力及表現不佳的下行風險。具體而言,委員會制定以下最低表現門檻及就銷售訂單及經調整每股盈利目標達成可賺取額外盈利單位的最高數目,載列如下:
總銷售訂單 (佔PSU總數的1/2) |
調整後每股收益 (佔PSU總數的1/2) |
|||||||||
集料 銷售訂單 (百萬美元) |
目標:PSU 掙來 (%) |
EPS ($) |
目標:PSU 掙來 (%) |
|||||||
0% |
0% |
|||||||||
"門檻" |
$4,092 |
50% |
$2.45 |
50% |
||||||
"目標" |
$5,115 |
100% |
$3.50 |
100% |
||||||
"最大" |
$5,882 |
200% |
$4.55 |
200% |
所賺取的目標盈利單位百分比按直線法內插,以上述指定水平之間的業績。根據上表,低於門檻的表現不能賺取任何優先認股單位,而最高可賺取的優先認股單位金額為每項優先認股單位獎勵相關股份目標數目的200%。
MSU.為促進與股東的利益緊密一致,委員會將相對股票表現目標納入行政人員年度股權獎勵的一部分。MSU是基於Ciena的總股東回報(“TSR”)—即,其股價升值—與標準普爾北美技術—多媒體網絡指數(“標準普爾網絡指數”)在涵蓋Ciena 2023財年至2025財年的三年計量期(“計量期”)的總報告回報(“回報”)相比。委員會選擇標準普爾網絡指數作為適當的比較指數,一方面是因為它與我們的業務直接相關,包括我們行業的幾家公司,包括Ciena作為一個成分股,而且它的整體表現與Ciena近年來密切相關。為釐定Ciena的TMR及S & P Networking Index的回報,以及為減輕股價波動的潛在影響,每項計量的起始及結束值將按計量期開始及結束前90個歷日期間的平均基準釐定。基於相同的原因,委員會考慮了多個證券單位的盈利潛力,即表現優於標準普爾網絡指數,以及表現不佳標準普爾網絡指數的下行風險。具體而言,目標數字的適用百分比
60 | 2024代理聲明 |
賺取的MSU將根據CIENA的TSR與S網絡指數在測算期內的回報率之間的絕對百分比差確定,如下所述:
2023財年MSU績效目標
2023-2025財年 相對TSR (絕對百分比) 點差) |
目標:MSU 賺取的 (%) | |
(50)% |
0% | |
相等 |
100% | |
≥50% |
200% |
對於落在上述指定水平之間的結果,在直線基礎上插入目標MSU賺取的百分比。根據上表,可以賺取的最大MSU金額是每個MSU獎勵背後的目標股票數量的200%。然而,如果Ciena在測算期內的TSR為負值(由於我們的股價在此期間下跌),則高管將賺取低於MSU獎勵的目標股票數量的100%。在所賺取的範圍內,MSU將於測算期結束後於2025年12月全數歸屬,但須視乎個別行政人員是否繼續在Ciena服務至歸屬日期。在測算期結束時未賺取的任何MSU部分將被沒收。
總體而言,委員會認為,PSU的近期目標側重於營收增長和底線現金產生(通過PSU的銷售訂單和調整後每股收益目標),輔之以注重相對TSR的MSU長期目標,這是一個有效的組合,將使我們高管的利益與股東的利益密切結合,從而鼓勵有望提高股東價值的行動。
實現2023財年PSU
如上所述,我們在2023財年經歷了銷售訂單流量的大幅減少,部分原因是供應鏈條件和產品交付週期迅速改善後的客户庫存管理。銷售訂單的減少對我們的業務和財務業績產生了影響,並最終影響到每股收益。因此,我們未能達到總銷售訂單目標的PSU盈利的最低業績門檻,僅實現了調整後每股收益目標的部分PSU盈利,每個目標如下所述。
銷售訂單合計 (50%) |
調整後每股收益 (50%) | |||||||||||||||||||||
閥值 (百萬美元) |
目標 (百萬美元) |
極大值 (百萬美元) |
實際 (百萬美元) |
PSU % 贏得的 |
閥值 ($) |
目標 ($) |
極大值 ($) |
實際 ($) |
PSU % 贏得的 | |||||||||||||
$ 4,092 | $ 5,115 | $ 5,882 | $ 2,944 | 0% | $ 2.45 | $ 3.50 | $ 4.55 | $ 2.72 | 64% |
根據兩個目標的同等權重,總PSU的32%已賺取如下。於二零二三年財政年度賺取的PSU的一半於二零二三年十二月歸屬,而餘下的一半所賺取的PSU將於二零二四年十二月歸屬,惟須於歸屬日期繼續為Ciena服務。
2023財年PSU獎獲得
名字 | PSU 掙來 (#) |
|
||||||
加里·B史密斯 |
|
27,980 |
|
|||||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
|
5,860 |
|
|||||
Scott a. McFeely |
|
5,087 |
|
|||||
傑森·M·菲普斯 |
|
5,087 |
|
|||||
David·M·羅森斯坦 |
|
4,239 |
|
2024代理聲明 | 61 |
實現2021財年MSU
於二零二零年十二月授出的MSU適用於涵蓋Ciena 2021財政年度至2023財政年度的三年計量期。在此期間,Ciena的平均股價從計量期開始時的47.62美元下降到計量期結束時的44.26美元,從而產生了(7.06)%的TSC。同期,標準普爾網絡指數的平均股價產生了25.24%的回報率。基於這一表現,Ciena的TSC在測量期間的表現低於標準普爾網絡指數的回報率32.30%,這導致35%的總MSU被賺取如下所示。根據其條款,已賺取的多股股份於二零二三年十二月全部歸屬。
2021—2023財政年度 對比TSC性能 | ||||
Ciena TSC (%) |
索引TSR (%) |
MSU % 贏得的 | ||
(7.06)% |
25.24% |
35% |
2021財年MSU獎項獲得
名字 | MSU 掙來 (#) |
|
||||||
加里·B史密斯 |
|
14,779 |
|
|||||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
|
2,771 |
|
|||||
Scott a. McFeely |
|
2,771 |
|
|||||
傑森·M·菲普斯 |
|
2,771 |
|
|||||
David·M·羅森斯坦 |
|
2,309 |
|
股權授予慣例
我們於股權獎勵常規中採用一致的方法,每年於同一時間或大致同一時間向執行人員及董事授出年度股權獎勵。委員會每年向我們的新來者頒發股權獎勵,該等獎勵的授出日期為委員會開會批准獎勵的同一天。委員會通常會在Ciena發佈第四季度和財年收益後立即召開會議,批准並授予年度股權獎勵給我們的高管。這一做法始於2007財年,2023財年的年度股權獎勵繼續實施,2022年12月8日發佈第四季度收益,2022年12月13日發佈高管和非高管股權獎勵。如上所述,從2024財年開始,NEO獎勵的目標股權價值將根據授予日期的公允價值與30天跟蹤平均值計算為Ciena股票的特定數量。
62 | 2024代理聲明 |
其他方案要素和薪酬做法
補償做法的風險評估
在2023財年,應委員會的要求和指示,管理層對Ciena薪酬政策和做法相關的風險進行了評估,包括:
❖ | 審查與我們的薪酬計劃組成部分相關的計劃、政策和程序 |
❖ | 審查基於激勵的現金和股權薪酬特點 |
❖ | 識別我們薪酬計劃中的任何地區或職能差異 |
❖ | 識別可能鼓勵過度或輕率冒險的薪酬設計特徵,並識別這些特徵可能鼓勵的業務風險 |
❖ | 考慮是否存在適當的控制、監督或其他因素,以減輕潛在風險 |
❖ | 考慮與我們的薪酬政策和做法有關的風險,以及這些風險對Ciena整體造成重大不利影響的可能性, |
委員會特別關注本財政年度及過往財政年度對薪酬計劃的任何增加、修改或修訂,以及這些變動如何影響與該等計劃相關的優勢、劣勢或控制措施。委員會亦集中評估以績效為基礎的獎勵薪酬計劃,涉及可變薪酬及影響我們行政團隊的薪酬計劃。在幾乎所有情況下,薪酬方案都是集中設計和管理的,除銷售獎勵薪酬外,各職能部門和地區之間基本相同。用於確定獎勵性薪酬的目標被發現主要基於Ciena報告的財務業績和其他用於管理業務或來自Ciena董事會批准的年度運營計劃的基於業績的企業業績目標。
此外,評估還確定了重要的控制措施和其他緩解因素,這些因素有助於抵消Ciena薪酬政策和做法中可能帶來風險的因素,包括:
❖ | 監督主要的激勵薪酬方案和委員會的決策,在大多數情況下,委員會保留酌情調整激勵薪酬要素的能力 |
❖ | 內部審計師定期審查和/或測試財務報告和薪酬慣例的健全內部控制,並接受外部審計師年度獨立綜合審計的一部分測試 |
❖ | 適當分工 |
❖ | 審計委員會監督和審查財務結果和非公認會計準則調整在某些部分的激勵性薪酬 |
❖ | * 在企業行為和道德標準方面的存在和培訓 |
❖ | 高管和非高管受薪僱員的薪酬和福利基本一致 |
❖ | 適用於我們的行政人員和其他獲獎者的獎勵性薪酬計劃中的補償或“退還”政策和缺陷,詳見下文“退還政策和規定” |
根據上述評估和因素,委員會確定,與Ciena的薪酬政策和做法有關的風險不可能合理地對Ciena造成重大不利影響。
持股準則
為使行政人員及董事的利益與股東的利益保持一致,並促進我們對健全企業管治的承諾,董事會已為行政人員及非僱員董事制定股權持有指引。該準則要求這些人持有價值等於其年基本工資或年現金留存額倍數的Ciena普通股股票,如適用,具體如下:
職位 | 股權要求 | |
首席執行官 |
5倍基本工資 | |
執行主席 | 5倍基本工資 | |
行政人員 |
2倍基本工資 | |
非僱員董事 |
5x現金預付費 |
2024代理聲明 | 63 |
我們還要求我們的執行人員和非僱員董事持有50%的Ciena股權獎勵收購Ciena普通股的所有股份(扣除任何股份預扣税款或支付行使價),直到他們達到適用的最低所有權水平。
每名執行官和非僱員董事均須遵守這些準則,但須自該人士首次遵守準則之日起,有五年時間獲得所需的股份所有權。符合股權所有權準則的股份包括:(i)居住在同一家庭的個人或其直系親屬直接擁有的股份;(ii)為個人或其家人的利益以信託方式持有的股份;(iii)通過我們的遞延補償計劃持有的股份;及(iv)在公開市場購買的股份。未行使的股票期權,無論是否已授予,未授予的限制性股票單位,以及未獲得和未授予的績效股票單位或市場股票單位,不計入滿足準則。如果遵守準則會造成困難或妨礙遵守法院命令,委員會可酌情放棄這些準則。
除了上述規定的股權所有權要求外,我們的首席執行官必須持有任何通過行使股票期權或SAR獲得的Ciena股票的淨股份至少一年。
遞延薪酬計劃
我們的遞延薪酬計劃允許一組美國管理層員工(包括我們的NEO)遞延最多75%的基本工資和最多100%的其他薪酬,包括年度現金獎勵獎金、佣金和RSU獎勵。該計劃還允許非僱員董事推遲高達100%的年度現金聘用和年度RSU獎勵。該計劃不規定向參與人提供任何配對或酌情繳款,但參與人根據401(k)計劃的條款本應收到的已放棄配對繳款的恢復性配對付款除外。
美國行政人員離職福利計劃
我們維持一項美國高管離職福利計劃,作為我們繼續吸引和留住頂級高管人才的努力的一部分。該計劃受1974年《僱員退休收入保障法》(經修訂)管轄,規定了某些美國—在Ciena無故離職的情況下,包括NEO和副總裁或以上級別的僱員,獲得一定的遣散費和福利。我們認為,該計劃對於提供有競爭力的高管薪酬方案是必要的,並且該計劃對於留住參與者非常重要。關於根據本計劃應支付的離職費和養卹金的更多信息,以及近地天體的這些付款和養卹金的估計價值,見下文"非原因非自願離職時的付款"。
控制權變更離職協議
我們的每個執行官都與Ciena簽訂了控制權變更離職協議。我們已於首次聘用高級僱員、現有僱員晉升為高級行政人員及委員會認為對挽留其他主要僱員重要時訂立該等協議。由於現有協議將根據其條款到期,於二零二二年十一月,各NEO與Ciena訂立新的控制權變動分割協議。新協議載有與過往協議相同的條款及條件,除非提前終止,否則有效期至二零二五年十一月。我們相信,該等離職安排對留住關鍵員工十分重要,對於吸引合資格的行政人員來説是必要的,否則他們可能會因Ciena控制權變動後被解僱而不敢與我們合作,特別是考慮到我們行業的收購活動水平。
除將若干以表現為基礎的股權轉換為以時間為基礎的獎勵目標表現水平外,(i)我們的首席執行官不會根據本協議獲得任何利益,除非其在“控制權變動交易”生效日期前90天或生效日期後18個月內無故終止僱傭或有充分理由終止僱傭(定義見該協議),及(ii)其他NEO不會根據該等協議獲得任何利益,除非他們的僱用在控制權變動交易生效日期前90天或生效日期後12個月內無故終止,或由行政人員有充分理由終止。我們相信,這種所謂的“雙重觸發”架構反映了最佳做法,並在支付給行政人員的潛在補償與上述企業目標之間取得適當平衡。我們還認為,如果Ciena參與討論或談判有關我們的董事會認為符合股東利益的公司交易,這些協議將作為一個重要的工具,以確保我們的執行團隊仍然專注於完成交易,沒有重大的分心或關注有關的個人情況,如繼續就業。如果任何遣散費或福利須繳納聯邦法律規定的消費税,或任何相關利息或罰款,則該等遣散費或福利應(a)由我們全額支付,或(b)以較低的金額支付,使任何部分付款都不受消費税影響,以導致執行官收到較大的税後金額為準。根據這一"最佳選擇"機制,Ciena將不支付任何消費税,也不支付任何與任何遣散費或福利所產生的消費税有關的毛額或類似的償還款。
64 | 2024代理聲明 |
關於根據這些協定應付的付款和福利的其他信息,以及這些付款和福利的估計價值,見下文"終止或控制權變更後的可能付款"。
退款政策和規定
於2023年7月,董事會批准了一項新的行政人員薪酬回補政策(“要求回補政策”),於2023年10月2日生效,旨在遵守交易法第10D條及紐約證券交易所適用規則,並將以與之一致的方式解釋。根據要求回撥政策,如果會計重述由於Ciena的重大不遵守適用證券法的任何財務報告要求,包括任何必要的會計重述,以糾正以前發佈的財務報表中的重大錯誤,或如果錯誤在本期糾正或留在本期未糾正,將導致重大錯報,Ciena必須根據要求退款政策的條款收回先前支付給Ciena執行官的錯誤授予的基於績效的補償。此外,根據要求退款政策,Ciena不得就錯誤地判給業績補償的損失向任何執行官或前執行官作出賠償,亦不得向執行官支付或償還購買保險以彌補任何該等損失。
我們還在我們的2017年計劃,年度現金獎勵計劃和銷售獎勵補償計劃中保留了補償補償或"退還"條款,這比適用法律目前要求的範圍更廣,並規定了在Ciena因重大不遵守規定而需要準備會計重述時,賠償某些付款和福利,作為不當行為的結果,根據適用證券法的任何財務報告要求。具體而言,根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第304條自動被沒收的執行官員,以及任何其他明知從事此類不當行為、嚴重疏忽從事不當行為、故意未能防止不當行為或嚴重疏忽未能防止不當行為的受保人,被要求償還Ciena的任何支付的金額,以解決此類裁決賺取或累積的12個月期間內,首次公開發行或提交給SEC(以先發生者為準)的財務文件,包含此類重大不遵守。2017年計劃的擬議修訂將根據2017年計劃對此類情況的收回期由12個月延長至3年。
優惠政策
根據我們的津貼政策,我們的行政人員可享有與我們受薪僱員相同的福利,並僅獲得有限的津貼,一般包括年度體檢以及税務準備及財務規劃服務,而其他高級僱員均可獲得該等津貼。
退休福利
就於2022年12月13日或之後發行的股權獎勵而言,當行政人員為某些國家(包括美國)的居民時,英國,在60歲後退休並服務10年,並提供和履行12個月的退休通知,其授予但未歸屬的RSU獎勵以及其PSU獎勵和MSU獎勵的按比例金額將繼續按照其原始歸屬時間表歸屬。這些國家的其他僱員將遵守相同的資格和通知要求,但將在退休時獲得其已授出但未歸屬的RSU獎勵。於退休通知期內,僱員(包括行政人員)不符合資格獲得額外股權授出。2023年12月,我們擴大了該福利的資格,涵蓋18個國家的員工。我們相信,退休後的繼續歸屬,而不是退休後的加速,更好地使我們的執行官的利益與股東的利益在該執行官從Ciena退休後。我們相信,這些條款使我們更好地瞭解合資格僱員的退休計劃,並允許加強繼任規劃和知識轉移,從而使Ciena受益。截至2023年10月28日,Smith先生、Moylan先生及McFeely先生符合於2022年12月13日或之後發出的獎勵退休後繼續歸屬的資格要求。
在2023財年,從2024財年業績週期開始的期間生效,我們在年度現金獎勵獎金計劃中引入了類似的福利,根據該計劃,包括我們的NEO在內的員工,凡年滿60歲並服務10年後退休,並提供並履行12個月的退休通知,將有資格根據實際工作表現和業績獲得現金獎勵,評等,以反映他們在有關花紅期間受僱的總天數百分比。
所需償還政策
我們維持一項政策,要求我們的行政人員償還與個人使用項目(如體育或文化活動的公司門票)以及個人使用高爾夫球或類似俱樂部的任何公司會員資格相關的若干費用。具體而言,任何個人使用此類門票的執行幹事都必須向Ciena償還所用門票的面值。任何行政官員誰使個人使用俱樂部,其中Ciena有公司會員必須償還Ciena的任何膳食,商品,果嶺費,課程和其他費用與他或她的使用,
2024代理聲明 | 65 |
此外,根據Ciena個人使用設施的每一天,向他或她按比例償還年度會費。到目前為止,任何個人使用都極為有限,因為公司會員資格主要是為了使用這些設施進行與業務有關的功能。Ciena使用的俱樂部會員資格上的三名執行官員每人的年費一般從7,500美元到21,000美元不等。
反套期保值和質押政策
根據我們的內幕交易政策,以及上文“公司治理原則、章程和其他治理文件”,我們的員工(包括行政人員)和董事被禁止質押Ciena證券和從事Ciena證券的對衝交易。
薪酬委員會報告
|
薪酬委員會已與管理層審閲並討論了“薪酬討論和分析”,並在此審閲和討論的基礎上,建議董事會將“薪酬討論和分析”納入本委託書,並納入Ciena的2023財年表格10—K年度報告,參考本委託書。
賠償委員會成員提交 委員會:
喬安妮灣Olsen(主席) 哈桑·M. Ahmed博士 布魯斯·L·克萊夫林 帕特里克·T. Gallagher
|
66 | 2024代理聲明 |
行政人員薪酬表
以下表格信息、隨附的敍述性披露和腳註詳細信息提供了截至2023財年末我們近地天體的薪酬相關信息。這些行政人員薪酬表包括每個NEO在擔任行政人員的下列財政年度中判給或賺取的所有薪酬。
薪酬彙總表
下面的薪酬彙總表列出了我們的近地天體根據美國證券交易委員會規則擔任高管期間過去三個財政年度每年所賺取的薪酬。
2023財年薪酬摘要表
名稱和主要職位 | 年 | 薪金 ($) (1) |
獎金 ($) |
庫存 獎項 ($) (2) |
非-權益 激勵計劃 補償 ($) (3) |
所有其他 補償 ($) (4) |
總計 ($) | ||||||||||||||||||||||||||||
加里·B史密斯 |
|
2023 |
$ |
1,000,000 |
|
— |
$ |
12,933,210 |
$ |
1,485,000 |
|
$ |
13,200 |
|
$ |
15,431,410 |
|||||||||||||||||||
總裁與首席執行官 |
|
2022 |
$ |
1,000,000 |
|
— |
$ |
11,005,780 |
$ |
— |
|
$ |
12,200 |
|
$ |
12,017,980 |
|||||||||||||||||||
|
2021 |
$ |
1,000,000 |
|
— |
$ |
8,589,251 |
$ |
1,850,000 |
|
$ |
11,600 |
|
$ |
11,450,851 |
||||||||||||||||||||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
|
2023 |
$ |
591,369 |
|
— |
$ |
3,223,979 |
$ |
532,283 |
|
$ |
21,730 |
|
$ |
4,369,361 |
|||||||||||||||||||
高級副總裁兼首席財務官 |
|
2022 |
$ |
575,000 |
|
— |
$ |
2,676,675 |
$ |
— |
|
$ |
20,431 |
|
$ |
3,272,106 |
|||||||||||||||||||
|
2021 |
$ |
575,000 |
|
— |
$ |
1,930,103 |
$ |
765,900 |
|
$ |
18,260 |
|
$ |
3,289,263 |
||||||||||||||||||||
斯科特·A·麥克菲利(5) |
|
2023 |
$ |
575,931 |
|
— |
$ |
2,798,397 |
$ |
518,384 |
|
$ |
22,611 |
|
$ |
3,915,323 |
|||||||||||||||||||
全球產品和服務高級副總裁 |
|
2022 |
$ |
546,154 |
|
— |
$ |
2,804,194 |
$ |
— |
|
$ |
19,385 |
|
$ |
3,369,733 |
|||||||||||||||||||
|
2021 |
$ |
500,000 |
|
— |
$ |
1,930,103 |
$ |
666,000 |
|
$ |
11,600 |
|
$ |
3,107,703 |
||||||||||||||||||||
傑森·M·菲普斯 |
|
2023 |
$ |
539,000 |
|
— |
$ |
2,798,397 |
$ |
540,540 |
|
$ |
20,842 |
|
$ |
3,898,779 |
|||||||||||||||||||
全球客户互動高級副總裁 |
|
2022 |
$ |
515,385 |
|
— |
$ |
2,804,194 |
$ |
— |
|
$ |
20,573 |
|
$ |
3,340,152 |
|||||||||||||||||||
|
2021 |
$ |
500,000 |
|
— |
$ |
1,930,103 |
$ |
740,000 |
|
$ |
17,716 |
|
$ |
3,187,819 |
||||||||||||||||||||
David M.羅滕斯坦(6) |
|
2023 |
$ |
533,854 |
|
— |
$ |
2,667,176 |
$ |
428,314 |
|
$ |
13,200 |
|
$ |
3,642,544 |
|||||||||||||||||||
高級副總裁、首席戰略官兼祕書 |
|
2022 |
$ |
515,000 |
|
— |
$ |
2,294,362 |
$ |
— |
|
$ |
12,200 |
|
$ |
2,821,562 |
|||||||||||||||||||
|
2021 |
$ |
515,000 |
|
— |
$ |
1,608,460 |
$ |
609,760 |
|
$ |
13,496 |
|
$ |
2,746,716 |
(1) | Ciena有一個52, 53周財政年度,於每年十月最後一天最近的星期六結束。Ciena的2023、2022和2021財年包括 52周句號。 |
(2) | “股票獎勵”一欄中列出的金額代表上述財政年度授予的RSU、PSU和MSU獎勵的總授予日公允價值,根據FASB ASC主題718計算。上述總授出日期公允價值並不反映根據獎勵協議條款出售或沒收股份以支付預扣税,並可能與任何NEO最終實現的實際金額有所不同,基於多項因素,包括賺取及最終歸屬的股份數目、歸屬時間,任何出售股份的時間和Ciena普通股當時的市場價格。就受限制股份單位而言,我們計算授出日期公平值的方法是將獎勵相關股份數目乘以Ciena普通股於授出日期的每股收市價。釐定授出日期公平值所用之假設載於二零二三年年報所載綜合財務報表附註24。假設PSU及MSU項下的最高未來支出,則上文“股票獎勵”一欄中2023財年的授出日期公允價值總額如下:Smith先生20,950,529美元;Moylan先生4,903,342美元;McFeely先生4,256,097美元;Phipps先生4,256,097美元;羅滕斯坦先生的3881929美元有關2023財年根據我們的2017年計劃授予的RSU、PSU和MSU獎勵的相關信息,請參閲下表的“2023財年基於計劃的獎勵授予”。 |
(3) | 所述金額的 “非股權”獎勵計劃補償”一欄代表每個NEO在Ciena 2023財年年度現金獎勵獎金計劃下賺取的金額。有關二零二三財政年度根據年度現金獎勵花紅計劃授出的現金獎勵獎勵的資料,請參閲下表“二零二三財政年度計劃獎勵獎勵”。 |
(4) | “所有其他補償”一欄所列金額包括二零二三財年各NEO(如適用)的以下各項: |
a. | 對於每個NEO,第401(k)條計劃將由我們支付並普遍提供給所有全職美國員工,包括Smith和Rothenstein每人13,200美元、Moylan先生13,130美元、Phipps先生12,242美元和McFeely先生12,611美元。 |
2024代理聲明 | 67 |
b. | 對於Moylan先生、McFeely先生和Phipps先生,一般向所有執行幹事提供與財務規劃和税務準備服務有關的費用報銷,但此類服務的每一納税年度限額為10 000美元。 |
(5) | McFeely先生在2023財年的最後一個工作日擔任全球產品和服務高級副總裁,之後他過渡到Ciena的執行領導團隊的顧問角色。 |
(6) | Rothenstein先生於2023年1月30日被任命為高級副總裁、首席戰略官兼祕書,並因其被任命為該職位,辭去了高級副總裁兼總法律顧問的職務。 |
根據計劃發放的獎勵
非股權獎勵計劃獎勵. 非股權2023財政年度獎勵計劃獎勵(在下表“2023財政年度獎勵計劃獎勵”中識別為“獎勵現金”),代表在獎勵時根據我們的年度現金獎勵花紅計劃可能支付的估計範圍。NEO於2023財年賺取的實際現金獎勵獎金載於 “非股權”上述“2023財年薪酬彙總表”的激勵薪酬”一欄。2023財年計劃的設計,包括使用(i)財務目標,包括2023財年收入目標和2023財年經調整營業收入目標,以及(ii)企業目標,包括六個企業業績目標,以得出總獎金支付百分比,詳情載於下表,並於上文“薪酬討論及分析”中詳述。
2023財年 收入 (40%) |
2023財年 調整後的營業收入 (30%) |
企業目標 (30%) | ||||||||||||
性能 針對靶 (%) |
總目標 賺取的獎金 (%) |
性能 針對靶 (%) |
總目標 賺取的獎金 (%) |
目標 達到 (#) |
總目標 賺取的獎金 (%) | |||||||||
|
0.0% |
|
0.0% |
0 - 2 |
0% | |||||||||
80.0% |
50.0% |
70.0% |
50.0% |
3 |
50% | |||||||||
95.0% |
90.0% |
92.5% |
90.0% |
4 |
100% | |||||||||
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
5 |
125% | |||||||||
105.0% |
110.0% |
107.5% |
110.0% |
6 |
150% | |||||||||
> 115.0% |
200.0% |
> 125.0% |
200.0% |
根據二零二三財年財務目標及企業目標的達成程度,年度現金獎勵花紅計劃項下的花紅將按下文所載的各個“門檻”、“目標”及“最高”水平支付,並就介於指定水平之間的業績進行插值:
2023財年 現金激勵獎金計劃 |
||||||||||
收入 客觀化 達到 |
調整後的 運營中 收入 客觀化 達到 |
公司 目標 達到 |
目標 獎金 應付 |
|||||||
"門檻" |
70% |
0 - 2 |
15% |
|||||||
"目標" |
100% |
100% |
4 |
100% |
||||||
"最大" |
115% |
125% |
6 |
185% |
下表中的“門檻值”、“目標值”和“最高值”是通過將每個NEO 2023財年的基本工資乘以其各自的目標年度現金獎勵機會(以年基本工資的百分比表示)再乘以上述適用的目標應付獎金係數來計算的。請參閲“薪酬討論與分析—年度現金獎勵獎金計劃”。
68 | 2024代理聲明 |
股權獎勵. 2023財年的股權獎勵包括RSU,PSU和MSU獎勵。每一個這樣的股票獎勵代表了一個合同權利,以接收一股我們的普通股。在2023財年授予NEO的RSU獎勵在四年期限內, 十六分之一每季度的補助金數額。
於2023財政年度授予新來者的PSU獎勵的結構安排為,於100%銷售訂單目標及經調整每股盈利目標均達到100%後,獎勵相關股份將賺取,詳情見上文“薪酬討論及分析—股權獎勵—PSU”。PSU獎項包括了PSU的上行收益潛力,表現出色,表現不佳,對兩個目標的下行風險。
具體而言,PSU獎勵受以下最低表現門檻及就銷售訂單及經調整每股盈利目標達成可賺取的額外PSU最大數目所規限:
2023財年PSU績效目標
銷售訂單合計 (佔PSU總數的1/2) |
調整後每股收益 (佔PSU總數的1/2) |
|||||||||
集料 銷售訂單 (百萬美元) |
目標:PSU 掙來 (%) |
EPS ($) |
目標PSU 掙來 (%) |
|||||||
0% |
0% |
|||||||||
"門檻" |
$4,092 |
50% |
$2.45 |
50% |
||||||
"目標" |
$5,115 |
100% |
$3.50 |
100% |
||||||
"最大" |
$5,882 |
200% |
$4.55 |
200% |
MSU在2023財年授予近地天體的獎勵是基於Ciena的TSR—即,其股價升值—與標準普爾網絡指數在涵蓋Ciena 2023財年至2025財年的三年計量期(“計量期”)的總報告回報(“回報”)相比。為釐定Ciena的TMR及標準普爾聯網指數的回報率,每項量度的開始及結束值將按計量期開始及結束前90個歷日期間的平均基準釐定。密西根州立大學的獎項包括MSU的上行盈利潛力,表現優於S & P Networking Index,以及表現不佳S & P Networking Index的下行風險。具體而言,所賺取的MSU目標數目的適用百分比將根據Ciena的TMR與於計量期間的標準普爾網絡指數回報率之間的絕對百分比差釐定,詳情如下:
2023財年MSU績效目標
2022—2024財政年度 相對TSR (絕對百分比 點差) |
目標:MSU 賺取的 (%) | |
(50)% |
0% | |
(40)% |
20% | |
(30)% |
40% | |
(20)% |
60% | |
(10)% |
80% | |
相等 |
100% | |
10% |
120% | |
20% |
140% | |
30% |
160% | |
40% |
180% | |
≥ 50% |
200% |
就上述指定水平之間的業績而言,賺取的目標最大營業單位百分比按直線法插值。根據上表,可賺取的MSU最高金額為MSU獎勵相關股份目標數目的200%。然而,如果Ciena的TMR在測量期間為負(由於我們的股價在該期間下跌的結果),那麼可以賺取的最大股份數是MSU獎勵的目標股份數的100%。就賺取的金額而言,MSUU將於計量期末後的二零二五年十二月悉數歸屬,惟須待個別行政人員於歸屬日期繼續服務於Ciena。於計量期末未賺取之任何部分可予沒收。
2024代理聲明 | 69 |
下表列出了有關以下方面的信息非股權2023財政年度向每個近地天體頒發的獎勵和股權獎勵。有關適用於2023財政年度批准的PSU和MSU的業績標準的信息,請參閲上文“薪酬討論和分析”。對於在2023財年期間授予我們的近地天體的每一項股權獎勵,補償委員會批准該獎勵的日期與授予日期相同。
2023財年基於計劃的獎勵撥款
估計的未來 項下的支出 非股權激勵 計劃獎(1) |
估計的未來 項下的支出 股權激勵 計劃大獎 |
所有其他 股票價格單位 |
全額津貼 價值(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
名字 | 獎項類型 | 授予日期 | 閥值 ($) |
目標 ($) |
極大值 ($) |
閥值 (#) |
目標 (#) |
極大值 (#) |
||||||||||||||||||||||||||||||
加里·B史密斯 |
PSU |
12/13/2022 | 21,859 | 87,436 | 174,872 | $ |
4,424,262 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
RSU |
12/13/2022 | 97,152 | $ |
4,915,891 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
密歇根州立大學 |
12/13/2022 |
|
0 |
|
58,291 | 116,582 | $ |
3,593,057 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
獎勵現金 |
12/13/2022 | $ |
225,000 |
|
$ |
1,500,000 |
|
$ |
2,775,000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
PSU |
12/13/2022 |
|
4,579 |
|
18,315 | 36,630 | $ |
926,739 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
RSU |
12/13/2022 | 30,526 | $ |
1,544,616 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
密歇根州立大學 |
12/13/2022 |
|
0 |
|
12,210 | 24,420 | $ |
752,624 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
獎勵現金 |
12/13/2022 | $ |
80,649 |
|
$ |
537,660 |
|
$ |
994,671 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Scott a. McFeely |
PSU |
12/13/2022 |
|
3,975 |
|
15,898 | 31,796 | $ |
804,439 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
RSU |
12/13/2022 | 26,496 | $ |
1,340,698 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
密歇根州立大學 |
12/13/2022 |
|
0 |
|
10,598 | 21,196 | $ |
653,261 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
獎勵現金 |
12/13/2022 | $ |
78,543 |
|
$ |
523,620 |
|
$ |
968,697 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
傑森·M·菲普斯 |
PSU |
12/13/2022 |
|
3,975 |
|
15,898 | 31,796 | $ |
804,439 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
RSU |
12/13/2022 | 26,496 | $ |
1,340,698 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
密歇根州立大學 |
12/13/2022 |
|
0 |
|
10,598 | 21,196 | $ |
653,261 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
獎勵現金 |
12/13/2022 | $ |
81,900 |
|
$ |
546,000 |
|
$ |
1,010,100 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
David·M·羅森斯坦 |
PSU |
12/13/2022 |
|
3,312 |
|
13,248 | 26,496 | $ |
670,349 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
RSU |
12/13/2022 | 28,704 | $ |
1,452,422 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
密歇根州立大學 |
12/13/2022 |
|
0 |
|
8,832 | 17,664 | $ |
544,404 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
獎勵現金 |
12/13/2022 | $ |
64,896 |
|
$ |
432,640 |
|
$ |
800,384 |
|
(1) | 估計可能發生的支出非股權獎勵計劃獎勵反映了在"門檻"、"目標"和"最高"水平報告的現金獎勵機會,已根據 “非股權”獎勵計劃獎勵",並在"薪酬討論和分析—年度現金獎勵獎金計劃"中有更詳細的描述。 |
(2) | 授予日期上表中報告的公允價值,根據FASB ASC主題718計算,將可能與任何NEO實際實現的金額有所不同,基於許多因素,包括獲得並最終歸屬的股份數量,歸屬的時間,任何股份出售的時間,以及Ciena普通股當時的市場價格。就受限制股份單位而言,吾等按授出股份數目乘以Ciena普通股於授出日期之收市價計算授出日期之公平值。釐定授出日期公平值所用之假設載於二零二三年年報所載綜合財務報表附註24。 |
2015年財政年度未償還股權獎勵 年終
下表列出了一個 逐一獲獎基準,與截至2023財年末各NEO持有的未歸屬股票獎勵有關的信息。各獎勵之歸屬條件(包括識別受表現歸屬條件規限之獎勵)載於下表腳註。尚未歸屬的股權獎勵的市值是通過將股票數量乘以41.02美元計算的,即2023財年最後一個交易日我們普通股在紐約證券交易所的每股收盤價。
70 | 2024代理聲明 |
2023財年傑出股權獎年終
股票大獎 | |||||||||||||||
名字 | 授予日期 | 新股數量增加或 指的股票單位 有 未歸屬 (#) |
中國股票的市值或 庫存單位, 未歸屬 ($) | ||||||||||||
加里·B史密斯 |
|
12/13/2022 |
|
27,980 (1) |
|
$ |
1,147,740 |
||||||||
|
12/13/2022 |
|
|
78,936 (2) |
|
$ |
3,237,955 |
||||||||
|
12/13/2022 |
|
|
58,291 (3) |
|
$ |
2,391,097 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
24,274 (4) |
|
$ |
995,719 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
30,344 (5) |
|
$ |
1,244,711 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
32,365 (6) |
|
$ |
1,327,612 |
||||||||
|
12/16/2020 |
|
|
21,993 (7) |
|
$ |
902,153 |
||||||||
|
12/16/2020 |
|
|
14,779 (8) |
|
$ |
606,235 |
||||||||
|
12/17/2019 |
|
|
5,345 (9) |
|
$ |
219,252 |
||||||||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
|
12/13/2022 |
|
5,860 (1) |
|
$ |
240,377 |
||||||||
|
12/13/2022 |
|
|
24,803 (2) |
|
$ |
1,017,419 |
||||||||
|
12/13/2022 |
|
|
12,210 (3) |
|
$ |
500,854 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
4,998 (4) |
|
$ |
205,018 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
9,372 (5) |
|
$ |
384,439 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
6,663 (6) |
|
$ |
273,316 |
||||||||
|
12/16/2020 |
|
|
6,187 (7) |
|
$ |
253,791 |
||||||||
|
12/16/2020 |
|
|
2,771 (8) |
|
$ |
113,666 |
||||||||
|
12/17/2019 |
|
|
1,504 (9) |
|
$ |
61,694 |
||||||||
Scott a. McFeely |
|
12/13/2022 |
|
5,087 (1) |
|
$ |
208,669 |
||||||||
|
12/13/2022 |
|
|
21,528 (2) |
|
$ |
883,079 |
||||||||
|
12/13/2022 |
|
|
10,598 (3) |
|
$ |
434,730 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
5,236 (4) |
|
$ |
214,781 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
9,817 (5) |
|
$ |
402,693 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
6,981 (6) |
|
$ |
286,361 |
||||||||
|
12/16/2020 |
|
|
6,187 (7) |
|
$ |
253,791 |
||||||||
|
12/16/2020 |
|
|
2,771 (8) |
|
$ |
113,666 |
||||||||
|
12/17/2019 |
|
|
1,504 (9) |
|
$ |
61,694 |
||||||||
傑森·M·菲普斯 |
|
12/13/2022 |
|
5,087 (1) |
|
$ |
208,669 |
||||||||
|
12/13/2022 |
|
|
21,528 (2) |
|
$ |
883,079 |
||||||||
|
12/13/2022 |
|
|
10,598 (3) |
|
$ |
434,730 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
5,236 (4) |
|
$ |
214,781 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
9,817 (5) |
|
$ |
402,693 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
6,981 (6) |
|
$ |
286,361 |
||||||||
|
12/16/2020 |
|
|
6,187 (7) |
|
$ |
253,791 |
||||||||
|
12/16/2020 |
|
|
2,771 (8) |
|
$ |
113,666 |
||||||||
|
12/17/2019 |
|
|
1,504 (9) |
|
$ |
61,694 |
||||||||
David·M·羅森斯坦 |
|
12/13/2022 |
|
4,239 (1) |
|
$ |
173,884 |
||||||||
|
12/13/2022 |
|
|
17,940 (2) |
|
$ |
735,899 |
||||||||
|
12/13/2022 |
|
|
5,382 (2) |
|
$ |
220,770 |
||||||||
|
12/13/2022 |
|
|
8,832 (3) |
|
$ |
362,289 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
4,284 (4) |
|
$ |
175,730 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
8,033 (5) |
|
$ |
329,514 |
||||||||
|
12/14/2021 |
|
|
5,712 (6) |
|
$ |
234,306 |
||||||||
|
12/16/2020 |
|
|
5,155 (7) |
|
$ |
211,458 |
||||||||
|
12/16/2020 |
|
|
2,309 (8) |
|
$ |
94,715 |
||||||||
|
12/17/2019 |
|
1,253 (9) |
|
$ |
51,398 |
(1) | 於2022年12月13日授出的PSU獎勵須待實現上述於2023財政年度表現期間的“基於計劃的獎勵獎勵”及“薪酬討論及分析”中所述的目標後方可作實。於二零二三年十二月,薪酬委員會釐定該等目標已部分達成,約佔總目標的32. 0%。 |
2024代理聲明 | 71 |
PSU已獲得。見上文的“薪酬討論和分析”。上述金額反映於二零二三年十二月就該等PSU獎勵所賺取的實際金額。據此賺取的金額於二零二三年及二零二四年十二月二十日以等額分期歸屬。 |
(2) | 於2022年12月13日授出的剩餘未歸屬受限制股份單位應歸屬於: 十六分之一截至2026年12月20日,每年3月20日、6月20日、9月20日及12月20日的補助金額。 |
(3) | 於2022年12月13日授出的密西根州立大學獎勵須待實現上述“計劃獎勵的授予”及“薪酬討論及分析”中所述的目標。 |
(4) | 就於二零二一年十二月十四日授出的PSU所賺取的剩餘金額於二零二三年十二月二十日歸屬。 |
(5) | 於2021年12月14日授出的剩餘未歸屬受限制股份單位將歸屬於: 十六分之一截至2025年12月20日,每年3月20日、6月20日、9月20日和12月20日的贈款金額。 |
(6) | 2021年12月14日授予的MSU獎勵取決於2022-2024財年績效期間上述目標的實現情況。 |
(7) | 2020年12月16日授予的剩餘未歸屬RSU將歸屬於十六分之一截至2024年12月20日,每年3月20日、6月20日、9月20日和12月20日的贈款金額。 |
(8) | 密歇根州立大學於2020年12月16日授予的獎勵取決於2021-2023財年績效期間“基於計劃的獎勵的授予”和“薪酬討論和分析”中所述目標的實現情況。2023年12月,賠償委員會確定這些目標已經實現,賺取了MSU總數的35.0%。請參閲上面的“薪酬討論和分析”。以上報告的金額反映了2023年12月此類MSU獎勵的實際收入。根據其賺取的金額在2023年12月20日全部歸屬。 |
(9) | 2019年12月17日授予的剩餘未歸屬RSU於2023年12月20日授予。 |
期權行權和既得股票
下表彙總了每個近地天體在2023財年期間獲得的與股票獎勵有關的信息。在歸屬股票獎勵時實現的價值為税前通過將2023財年為每個NEO授予的股票總數乘以該獎勵相應歸屬日期的每股收盤價確定的金額。關於已實現價值的信息不考慮與預提和其他有關的減少與税收相關項目、經紀佣金或手續費,或沒收或以其他方式處置股份以支付這些金額。近地天體不持有任何未償還股票期權,在2023財年期間,近地天體沒有行使任何期權。
2023財年期權行使和股票歸屬表
股票大獎 | ||||||||||
名字 | 數量: 股票 上收購的股份 歸屬 (#) |
實現的價值 論歸屬 ($) | ||||||||
加里·B史密斯 |
187,882 | $ |
9,130,311 |
|||||||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
43,900 | $ |
2,125,405 |
|||||||
Scott a. McFeely |
43,291 | $ |
2,096,732 |
|||||||
傑森·M·菲普斯 |
43,291 | $ |
2,096,732 |
|||||||
David·M·羅森斯坦 |
37,400 | $ |
1,809,889 |
72 | 2024代理聲明 |
非限定遞延補償
下表顯示參與遞延薪酬計劃的每名近地天體2023財年的行政人員供款、收益和賬户結餘。該計劃允許一組精選的美國高級管理人員(包括我們的NEO)延遲支付高達75%的年度基本工資和高達100%的其他薪酬,包括現金獎勵獎金、佣金和RSU獎勵。該計劃不規定向參與人提供任何配對或酌情繳款,但參與人根據401(k)計劃的條款本應收到的已放棄配對繳款的恢復性配對付款除外。
2023財年不合格遞延補償表
名字 | 執行人員 投稿 2023財年 ($) |
註冊人 投稿 2023財年 ($) |
集料 收益 在……裏面 財政 2023 ($) |
集料 提款/ 分配 ($) |
集料 餘額為 10月28日 2023 ($) |
|||||||||||
加里·B史密斯 |
— |
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
| |||||
James E.小莫伊蘭(1) |
367,636 | — |
|
(167,719 |
) |
|
(2,816,170 |
) |
2,007,437 | |||||||
Scott a. McFeely |
287,546 |
1,092 |
|
(1,905 |
) |
|
— |
|
|
500,560 |
| |||||
傑森·M·菲普斯 |
— |
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
| |||||
David·M·羅森斯坦 |
— | — |
116,891 |
|
— |
|
1,384,165 |
(1) | 反映現金和Ciena普通股股票的公平市場價值,基於Ciena普通股在2023財年最後一個交易日在紐約證券交易所的收盤價每股41.02美元。 |
2024代理聲明 | 73 |
終止或控制權變更時可能支付的款項
概述
本節介紹並量化了在以下每種情況下將向我們的近地天體支付的估計補償付款和福利:
• | 死亡或傷殘時; |
• | 符合條件的退休(定義見下文); |
• | 因非因原因而非自願離職; |
• | 在Ciena控制權發生變化時;以及 |
• | 在Ciena控制權變更後終止僱用。 |
我們不維持與包括近地天體在內的執行官員的僱傭協議。以下信息描述了我們的近地天體在終止僱用和/或在Ciena的控制權發生變化後有權獲得付款和福利的情況。我們的近地天體是“隨意”僱員,除非下文另有説明,否則他們只有權在辭職、不符合資格的退休或終止僱傭(不論是否有理由)時,按向我們的其他僱員提供的相同條款,獲得累積工資和假期。除非另有説明,以下計算不包括我們通常以相同條件向全職員工提供的福利的任何估計付款,非執行董事員工。
以下估計付款是根據截至2023財政年度最後一天有效的補償安排計算的,並假設觸發事件發生在該日期。預計的支付金額是基於Ciena普通股每股41.02美元的價格,這是我們普通股在紐約證券交易所2023財年最後一個交易日的收盤價。我們對潛在付款的估計進一步基於下表具體列出的額外假設。儘管這些計算旨在對潛在的應付補償福利提供合理的估計,但估計的付款金額可能不同於任何個人在終止僱用後將獲得的實際金額,或與終止僱用後繼續獲得某些福利有關的Ciena的費用。
死亡或傷殘時的付款
根據我們的2017年計劃和Ciena Corporation 2008綜合激勵計劃(“2008計劃”)授予的股票獎勵規定,在因持有人死亡或殘疾而終止服務後,加快獎勵的歸屬。死亡或殘疾時加速歸屬適用於根據這些計劃授予的所有獎勵,包括對執行幹事和非執行董事員工,以及對我們近地天體的獎勵。在RSU的情況下,加速歸屬適用於因持有人死亡或殘疾而終止服務後12個月內本應歸屬的股份數量。在PSU和MSU的情況下,加速歸屬適用於根據獎勵已賺取但尚未歸屬的股份數量。在尚未賺取或未賺取的PSU或MSU的情況下,此類獎勵被視為已被沒收,並且不受根據獎勵協議在死亡或殘疾時加速授予的任何限制。
然而,從2023年12月授予的獎勵開始,因持有人死亡或殘疾而尚未賺取的PSU和MSU將自動授予按比例評級以持有者在業績期間受僱的天數為基準,並假設業績達到目標。截至2023財年末,我們的近地天體中沒有一個獲得了符合這些規定的獎項。
就上述目的而言,殘疾被定義為由於醫學上可確定的身體或精神損傷而無法履行適用人員職位的每一項基本職責,這種損傷可能是永久性的,或預計持續不少於12個月。對於每個NEO,下表中的金額反映了NEO因死亡或殘疾而加速歸屬的股票獎勵價值乘以每股41.02美元,即2023財年最後一個交易日Ciena普通股在紐約證券交易所的收盤價。
股票獎勵在因死亡或殘疾而終止時加速歸屬
名字 | 實現價值的基礎上 加速 ($) |
|||
加里·B史密斯 |
|
$ 3,486,146 |
| |
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
|
$ 953,582 |
| |
Scott a. McFeely |
|
$ 930,149 |
| |
傑森·M·菲普斯 |
|
$ 930,149 |
| |
David·M·羅森斯坦 |
|
$ 837,075 |
|
74 | 2024代理聲明 |
合資格退休後的付款
根據2017年計劃於2022年12月13日或之後授出的股票獎勵,規定若干國家(包括美國)的僱員退休後繼續授予獎勵,英國,加拿大和加拿大,條件是持有人至少年滿60歲,在Ciena服務10年,並至少提前12個月通知其退休("符合條件的退休")。對於符合這些要求的執行人員:(i)已授予但未歸屬的RSU獎勵將繼續按照其原始歸屬時間表歸屬;(ii)PSU獎勵將繼續符合資格根據其條款賺取,並且執行人員將獲得 按比例評級(iii)MSU獎勵將繼續根據其條款賺取,而執行官將獲得一份根據其服務的PSU表現期的天數計算的金額, 按比例評級根據MSU履約期間的天數計算的金額,其中他們在服務期間,最少按該履約期間日曆日的50%按比例分配,這將繼續按照他們的原始歸屬時間表歸屬。其他僱員將遵守相同的資格和通知要求,但將在退休時加速獲得其已授出但未歸屬的受限制股份單位獎勵。於退休通知期內,僱員(包括行政人員)不符合資格獲得額外股權授出。我們認為,在符合資格退休後繼續歸屬,而不是在退休後加速,更好地使NEO的利益與股東利益一致,超過該NEO從Ciena退休之日。截至2023年10月28日,Smith、Moylan和McFeely滿足了合格退休的年齡和服務資格要求,Phipps和Rothenstein則沒有。對於每個符合條件的NEO,下表中的金額反映了NEO在合格退休後繼續歸屬的股票獎勵的價值,乘以每股41.02美元,即2023財年最後一個交易日紐約證券交易所Ciena普通股的每股收盤價。儘管截至2023財政年度末,沒有近地天體能夠滿足通知要求,但由於自收到載有這一規定的裁定賠償金後不到12個月,下表假定每個近地天體都滿足了通知要求。
因合資格退休而終止時繼續歸屬股份獎勵
名字 | 獎勵的價值 符合條件的退休 ($) |
|||
加里·B史密斯 |
|
$ 8,020,128 |
| |
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
|
$ 2,019,127 |
| |
Scott a. McFeely |
|
$ 1,752,580 |
|
因其他原因而非自願離職時的津貼
Ciena的美國行政人員離職福利計劃(“離職計劃”)提供了某些美國—Ciena Corporation及其附屬公司的員工,包括我們的執行官, 非執行董事副總統或以上級別的僱員,如果Ciena無"理由"(該術語在計劃中定義並在下文中描述)非自願離職,則可獲得一定的遣散費和福利。根據離職計劃,應付給參與人無故非自願離職的款項和養卹金包括:
• | 現金遣散費。 我們的首席執行官將有權獲得相當於其年度基本工資和目標年度現金獎勵機會兩倍的遣散費,而我們的其他行政人員將有權獲得相當於其年度基本工資和目標年度現金獎勵機會或佣金的遣散費。 非執行董事有權獲得遣散費的僱員每服務一年可獲得四周的基本工資,最少26周,最多52周。基薪及(如適用)目標獎勵機會金將根據緊接終止日期前生效的薪金率及獎勵補償計劃釐定。獎金金額將按"目標"水平支付。 |
• | 福利延續。 我們的首席執行官為18個月,高級副總裁為12個月,以及上述計算的離職期, 非執行董事參加者,參加者及其家屬將有資格繼續參加我們的團體醫療,牙科及視力計劃。如果我們無法繼續享受保險,我們將在適用的保險期內提供同等保險,費用由我們承擔。 |
• | 安置援助。 對於我們的首席執行官和其他執行官為期12個月,對於所有其他參與者為期6個月,Ciena將通過其當時的機構提供執行人員轉業援助,費用由其承擔。 |
作為根據離職計劃獲得付款和福利的一個條件,每個參與者同意解除索賠,遵守某些規定, 競業禁止和非邀請函12個月的義務,並遵守某些持續的義務,Ciena的機密和專有信息和發明。未能遵守遣散費計劃所載之該等及其他條件,須全數償還遣散費及福利。此外,根據適用法律和Ciena的“追回”政策,遣散費須予以收回。如果任何遣散費和福利的支付須繳納聯邦法律規定的消費税,或任何相關利息或罰款,遣散費和福利應(a)全額由我們支付,或(b)以較低的數額支付,使任何部分
2024代理聲明 | 75 |
這些付款將被徵收消費税,以導致執行官收到更大金額的情況為準。上述"最佳選擇"機制並不要求Ciena支付任何消費税, 總括因支付任何遣散費而產生的與消費税有關的款項。
根據離職計劃,“離職服務”包括參與者終止僱用,如Ciena和參與者預期參與者將不再為Ciena提供進一步服務,或所提供的服務水平將永久下降至不超過緊接前一年所提供服務平均水平的20%, 36個月期此外,根據離職計劃,“原因”是指發生以下任何一種或多種情況:
• | 參與者故意和持續不履行參與者的職責(除由於殘疾),但對於我們的首席執行官或Ciena的高級副總裁,這種不履行應由治理和提名委員會在書面通知參與者和聽取意見的機會後確定; |
• | 參與者在參與者作為僱員的責任方面的任何故意作為或不作為,構成不誠實、欺詐或其他瀆職行為、不道德行為或嚴重不當行為; |
• | 任何故意實質性違反Ciena的商業行為和道德準則或專有信息,發明, 非邀請性Ciena與參與者簽訂的協議;或 |
• | 參與者的定罪,或抗辯nolo contendere,重罪或道德敗壞罪根據美國法律或其任何州或任何其他司法管轄區的法律,其中Ciena開展業務。 |
在“原因”的定義之下,參與者的任何作為或不作為,不應被視為“故意”,除非參與者不以誠信,並且沒有合理相信該作為或不作為是符合或不反對,Ciena的最大利益。離職計劃規定,參與者根據離職計劃有權獲得的適用付款和福利將減少根據其他Ciena離職計劃、政策、計劃或慣例支付的金額。
對於每個NEO,下表中的數額反映了假設截至2023財年最後一天生效的非原因非自願離職的付款和福利的價值。
非原因非自願離職的補償金
名字 | 工資和 目標員工獎金 付款 ($) |
續寫 好處 覆蓋和 再就業 ($) |
總計 ($) |
|||||||
加里·B史密斯 |
|
$ 5,000,000 |
|
$ 33,223 |
$ |
5,033,223 |
| |||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
|
$ 1,135,060 |
|
$ 24,657 |
$ |
1,159,717 |
| |||
Scott a. McFeely |
|
$ 1,105,420 |
|
$ 24,657 |
$ |
1,130,077 |
| |||
傑森·M·菲普斯 |
|
$ 1,092,000 |
|
$ 32,786 |
$ |
1,124,786 |
| |||
David·M·羅森斯坦 |
|
$ 973,440 |
|
$ 32,786 |
$ |
1,006,226 |
|
控制權變更後的付款
我們的每一位執行官,包括NEO,都是控制權變更離職協議的一方。由於現行協議將根據其條款到期,於2022年11月,我們的每名行政人員(包括NEO)訂立了一份新形式的控制權變更分割協議,每份協議有效期至2025年11月30日,除非提前終止(前提是Ciena正在積極談判或已就控制權交易的變更達成最終協議,或已完成該等交易,該期限可自動延長至談判或協議終止兩者中較早者或交易生效日期後12個月為止。如下文“控制權變更後終止僱傭時的付款”所述,控制權變更離職協議為我們的行政人員提供了某些離職金和福利,如果該人員的僱傭被我們或任何繼承實體無故終止,或該人員在90天內或12個月內以“正當理由”終止,(或就我們的首席執行官而言,為18個月)在“控制權變更”(如協議中所定義)後。此外,該等協議規定,於“控制權變動”時,適用表現期尚未屆滿的任何以表現為基礎的股權獎勵將轉換為附有時間歸屬條件的獎勵。於控制權變動時轉換以表現為基礎的股票獎勵不需要終止僱用。就該等轉換獎勵而言,未歸屬部分將被視為已於授出日期開始按時間歸屬,並將於(i)四年(以較短者為準)內歸屬, 十六分之一授出日期後每年3月20日、6月20日、9月20日及12月20日歸屬的授出金額;及(ii)授出日期與授出最初最終歸屬日期之間的期間,授出日期後每年3月20日、6月20日、9月20日及12月20日的期間按比例歸屬。因為獎項的轉換
76 | 2024代理聲明 |
將導致某些未歸屬股票獎勵在控制權發生變動時歸屬,我們已在下表中列出了有關該受影響基於表現的獎勵的相應歸屬價值的計算。就該等計算而言,就已賺取PSU或MSU獎勵而言,吾等已使用實際賺取股份金額,或就具有當前表現期或以其他方式仍有待賺取之獎勵而言,吾等已使用該PSU或MSU的“目標”股份數目(如適用)。
下表顯示轉換基於表現的股權獎勵的估計賺取值,以及由此產生的該等獎勵的歸屬加速,對於每個NEO,假設Ciena的控制權在2023財年的最後一天發生變化,並且收購方承擔或提供替代獎勵,(另請參閲下表“在股權獎勵並非由收購人承擔或取代的情況下,加速歸屬因控制權變動而產生的股權獎勵”)。股票獎勵的價值是基於加速歸屬的股票數量乘以每股41.02美元,即2023財年最後一個交易日紐約證券交易所Ciena普通股的每股收盤價。
控制權變更後加速股權獎勵歸屬
基於性能的轉換 控制權變更時的股份獎勵 |
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名字 | 涉及股份 至 轉換 (#) |
股票 受制於 加速 歸屬於 轉換 (#) |
價值 已實現 vt.在.的基礎上 加速 ($) |
|||||||||
加里·B史密斯 |
220,318 | 104,949 | $ |
4,305,008 |
| |||||||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
45,105 | 21,065 | $ |
864,086 |
| |||||||
Scott a. McFeely |
41,394 | 19,941 | $ |
817,980 |
| |||||||
傑森·M·菲普斯 |
41,394 | 19,941 | $ |
817,980 |
| |||||||
David·M·羅森斯坦 |
34,390 | 16,556 | $ |
679,127 |
|
在沒有承擔或取代股權獎勵的情況下,控制權發生變化時的付款
在控制權發生變化時,當收購方不承擔Ciena的未歸屬獎勵或以替代獎勵取代此類獎勵時,我們現有的和遺留的股權補償計劃規定加速歸屬或將關於加速歸屬的決定推遲到我們薪酬委員會的酌情決定權。這一機制在股權計劃中是典型的,旨在保護高管和非執行董事員工。此外,我們認為收購方在控制權變更交易中這樣對待股權獎勵的可能性微乎其微。然而,在下表中,為了説明的目的,我們計算了估計支付,假設在控制權發生變化時,收購方既不承擔未支付的獎勵,也不提供替代獎勵,未完成的獎勵將完全加速。
就下表中的計算而言,可加速歸屬的股票獎勵價值為每股41.02美元,即我們普通股在2023財年最後一個交易日在紐約證券交易所的收盤價。下表中關於尚未賺取的多業務單位和多業務單位的計算結果反映了根據相關執行期間的“目標”業績水平計算的估計值。
控制權變更後加速股權獎勵歸屬
股權獎勵不被假定或被收購取代的情況
名字 | 實現的價值 庫存 授獎 |
|||
加里·B史密斯 |
|
$ 15,637,234 |
| |
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
|
$ 3,772,568 |
| |
Scott a. McFeely |
|
$ 3,514,019 |
| |
傑森·M·菲普斯 |
|
$ 3,514,019 |
| |
David·M·羅森斯坦 |
|
$ 3,135,446 |
|
2024代理聲明 | 77 |
控制權變更後終止僱用時的付款
根據控制權變更離職協議,我們的執行人員(包括NEO)有權獲得某些離職金和福利,如果執行人員在一個月內無故被我們或任何繼承實體終止僱用,或執行人員出於“正當理由”而在一個月內被終止僱用。 90天前一段時間,或 12個月在Ciena的“控制權變更”生效日期後的期間(或在我們的首席執行官的情況下,18個月)。我們將這一雙重觸發事件稱為"有保障的終止",即要求改變Ciena的控制權,並隨後終止執行幹事的僱用。
根據控制權變更離職協議支付任何離職費和福利(在適用法律允許的範圍內)的條件是,執行官同意在終止後的12個月內受限制其與我們競爭的能力的條款約束,(或我們的首席執行官18個月),以及官員交付給我們的一般釋放和放棄索賠。如果違反這些規定,執行幹事必須償還所有支付的遣散費和福利。以下所述的遣散費和福利將由我們或我們的繼任者在受保終止時支付。
• | 工資和獎金支付。 在有保障的離職後,我們的首席執行官將有權獲得相當於其年基本工資的2. 5倍的一次過薪酬和目標年度現金獎勵機會。其他各近地天體將有權分別獲得相當於近地天體年基薪和目標年度現金獎勵機會1.5倍的一次性付款。上述兩種情況下的基本薪金及目標年度現金機會付款將根據緊接終止日期或控制權變動生效日期(以較高者為準)前有效的薪金率及獎勵補償計劃釐定。獎金金額將按"目標"水平支付。 |
• | 福利的延續。 在受保離職後,每位NEO及其家人將有資格繼續參加我們的團體醫療、牙科和視力計劃,直至受保離職後18個月或該執行官開始另聘之日(以較早者為準)為止。如果我們無法繼續享受保險,我們有義務支付或提供同等保險,費用由我們承擔。這些協議繼續要求Ciena為近地天體維持董事和高級官員的保險,以及我們與他們簽訂的任何賠償協議。 |
• | 加速股權獎勵的歸屬及轉換。 於控制權變動後,適用表現期尚未屆滿的所有以表現為基礎的獎勵將自動轉換為以時間為基礎的受限制股票獎勵,而於其後有保障終止時,各新發展公司持有的所有未歸屬購股權及股票獎勵(包括任何已轉換受限制股票單位、受限制股票單位及受限制股票單位)將即時歸屬及可予行使。 |
• | 如果消費税風險適用,則減少福利。 如果根據控制權變更遣散協議向我們的NEO支付的遣散費或福利須繳納聯邦法律規定的消費税,或任何相關利息或罰款,控制權變更遣散協議規定,該等付款將(a)由我們全額支付,或(b)以較小數額支付,使任何部分付款均不繳納消費税,以NEO收到更大金額為準。上述"最佳選擇"機制不要求Ciena支付任何消費税,或作出任何 總括與消費税有關的付款,因支付任何遣散費和福利而產生。根據控制權離職協議的變更,任何消費税的責任仍然由僱員承擔。 |
請參閲下文“適用定義”,以更好地理解我們的控制權變更離職協議中“控制權變更”、“原因”和“良好理由”等術語的含義。
下表顯示將支付的付款和養卹金總額的估計值
根據受保終止時控制權變更離職協議向每個NEO支付。因此,下文總額還包括控制權變更後實現的價值,並在上表"控制權變更後的付款"中報告。
“涵蓋終止”後的潛在付款
名字 | 工資和 獎金 付款 ($)(1) |
續寫 好處 覆蓋範圍 ($)(2) |
實現的價值 公平 加速 ($)(3) |
總計 ($) |
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加里·B史密斯 |
$ |
6,250,000 |
|
|
$ 33,223 |
|
$ |
15,637,234 |
|
$ |
21,920,457 |
| ||||
小詹姆斯·E·莫伊蘭 |
$ |
1,702,590 |
|
|
$ 34,260 |
|
$ |
3,772,568 |
|
$ |
5,509,418 |
| ||||
Scott a. McFeely |
$ |
1,658,130 |
|
|
$ 34,260 |
|
$ |
3,514,019 |
|
$ |
5,206,409 |
| ||||
傑森·M·菲普斯 |
$ |
1,638,000 |
|
|
$ 46,455 |
|
$ |
3,514,019 |
|
$ |
5,198,474 |
| ||||
David·M·羅森斯坦 |
$ |
1,460,160 |
|
|
$ 46,455 |
|
$ |
3,135,446 |
|
$ |
4,642,061 |
|
78 | 2024代理聲明 |
(1) | 反映了税前向每個NEO支付的遣散費基於:(a)截至2023財年末的年薪,以及(b)2023財年期間按目標水平支付的年度現金獎勵補償。 |
(2) | 包括用於財務報表報告目的的繼續醫療和牙科福利的總增量成本,假設我們能夠繼續這種現有的保險,並且繼續成本與2023財年期間此類保險所產生的成本相稱,儘管NEO 非員工狀態。 |
(3) | 反映控制權變更後PSU和MSU獎勵的轉換,以及與上述“控制權變更後的付款”中所述的加速歸屬相關的價值,以及受保終止後的加速股票獎勵。所報告的數額僅反映了加速授出股票的估計數。下表中關於尚未賺取的方案支助單位和管理支助單位的計算反映了根據"目標"績效水平得出的估計值。 |
適用定義。 為釐定控制權變動或受保障終止是否已根據控制權變動離職協議發生,以下術語一般具有以下含義:
“緣由“意思是:
• | 董事會在書面通知董事會後確定的董事會決定,董事會故意和持續不履行其職務的職責; |
• | 構成不誠實、欺詐或其他不法行為的故意作為或不作為; |
• | 構成不道德行為或嚴重不當行為的故意作為或不作為; |
• | 任何故意實質性違反我們的商業行為和道德準則或專有信息、發明, 非-徵集協議;或 |
• | 該官員的定罪,或抗辯nolo contendere,重罪或道德敗壞犯罪根據聯邦或州法律或任何其他司法管轄區的法律,其中Ciena開展業務。 |
“充分的理由“意思是:
• | 將該人員在緊接控制權轉移前擔任的主要職位免任,或未能再度獲委任或連任; |
• | 該人員的職位、職責或責任有重大減少,或職責的分配在任何重大方面與緊接控制權變更前的職責不一致; |
• | 大幅削減基本薪金、獎勵補償機會或參與緊接控制權變動前有效的其他長期獎勵或福利計劃; |
• | 未經該人員同意,將主要工作地點搬遷超過50英里;或 |
• | 未能取得繼承公司承擔控制權變更分割協議的; |
條件是,在每種情況下,(a)該人員通知Ciena上述條件最初存在的90天內,(b)Ciena已被給予至少30天后通知糾正這種條件,和(c)該人員實際終止僱用後的條件最初存在一年內。
“控制權的變化“意思是:
• | 我們的股東直接或間接出售或交換我們的全部或幾乎全部已發行股票,或合併交易,在每種情況下,該等交易前股東在該等交易後未保留收購公司的至少多數投票權; |
• | 出售、交換或轉讓我們的全部或絕大部分資產; |
• | 董事會的組成在一個 兩年制期間,因此少於多數董事是現任董事(定義見協議); |
• | 我們的清算或解散;或 |
• | 董事會確定為控制權變更的任何其他事件。 |
在每一種情況下,確定是否發生了“控制權變更”,不應考慮該等事件是否具有敵意或違背董事會的立場,或是否經董事會批准或同意。
2024代理聲明 | 79 |
CEO薪酬比率披露
概述
根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第953(B)節和監管第402(U)項的要求S-K,我們提供以下關於我們中位數員工的年度總薪酬與我們的CEO的年總薪酬之間的關係的信息。
CEO薪酬比率
|
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首席執行官年度總薪酬 * |
$ |
15,431,410 |
| |
員工年總薪酬中位數 |
$ |
96,546 |
| |
CEO與員工薪酬中值的比率 |
|
160:1 |
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* | 表示2023財年薪酬彙總表中的總薪酬金額 |
方法論
我們的首席執行官薪酬比率是根據我們的合理判斷和假設,以符合美國證券交易委員會規則的方式計算的估計數。我們的方法和流程解釋如下:
❖ | 僱員總人數的確定。我們從截至2023年9月1日的Ciena全球員工總數開始,包括全職和兼職員工、實習生和臨時工,以及執行主席,但不包括我們的首席執行官。 |
❖ | 中位數員工的標識。我們選擇了(A)截至2023年9月1日的年化基本工資,(B)符合我們現金激勵獎金計劃或銷售激勵薪酬計劃(視情況而定)的員工的目標現金激勵薪酬,以及(C)2022年12月作為我們年度股權獎勵的一部分授予員工的股權獎勵的目標交付價值,作為一貫應用的薪酬衡量標準,以確定我們的中位數員工。我們彙總了這些金額,並應用了截至2023年9月1日的匯率,將以國際貨幣計價的金額轉換為美元,然後確定了員工的中位數。我們沒有進行任何生活費調整或全職當量調整。使用這種方法,我們確定中位數員工是位於加拿大的全職員工。 |
❖ | CEO薪酬比率的計算。我們根據美國證券交易委員會《關於編制薪酬彙總表的説明》計算了2023財年我們員工的年總薪酬中值。截至2023年10月28日,我們應用了1加元兑0.720773美元的匯率,以將以加元計價的員工收入中位數轉換為美元。然後我們按照美國證券交易委員會關於編制薪酬彙總表的説明計算出我們首席執行官的年總薪酬,並計算出兩個數字之間的比例。 |
上述披露屬合理估計。由於美國證券交易委員會用於識別員工中位數和計算薪酬比率的規則允許企業使用不同的方法、豁免、估計和假設,因此此次披露的薪酬比率可能無法與其他公司報告的薪酬比率進行比較。
80 | 2024代理聲明 |
固定收益的初始估值為100美元 投資基礎:(3) |
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財政 第100章第100章 |
摘要 補償 表(SCT)共計 對於PEO |
補償 實際支付 (CAP)至PEO(2) |
平均SCT 非 近地天體 |
平均值 封口到 非PEO 近地天體(2) |
Ciena總計 股東 退貨(TSR) |
同業集團 TSR |
淨收入 (單位:萬人) |
西耶納 (單位:千人) |
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2023 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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2022 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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2021 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
(1) | 非PEO 表中列出了所有三個財政年度的近地天體。 |
(2) | 所報告的金額代表根據條例第402(V)項計算的“實際支付的賠償額”(“CAP”)。 S-K 並且不反映在適用的財政年度內我們的近地天體賺取或支付的實際補償金額。為了計算“實際支付的薪酬”,股權獎勵的公允價值是根據FASB ASC主題718使用的相同假設方法來計算的,該假設方法用於計算授予日期獎勵的公允價值,用於彙總薪酬表(有關更多信息,請參閲“高管薪酬-彙總薪酬表”)。下表顯示了根據條例第402(V)項計算支付給我們的PEO和非PEO近地天體的“實際補償”時,從薪酬彙總表中扣除和添加到總薪酬表中的金額S-K: |
2023財年 |
2022財年 |
2021財年 |
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聚氧乙烯 |
平均值 非PEO 近地天體 |
聚氧乙烯 |
平均值 非PEO 近地天體 |
聚氧乙烯 |
平均值 非PEO 近地天體 |
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補償彙總表(SCT)共計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
對SCT中報告為“股票獎勵”的金額的扣除 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
本年度授予的未歸屬股權獎勵的公允價值增加 |
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本年度授予和歸屬的股權獎勵公允價值增加 |
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未行使及未行使股權獎勵之公平值變動,按年計算 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
上一年度獲授股權獎勵之公平值變動 |
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實際支付的賠償金 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |
2024年委託書 | 81 |
(3) | Ciena and Peer Group股東總回報(“股東回報”)乃根據截至上市財政年度末的初始固定投資價值釐定。本表中列出的對等組TSR是使用S & P北美技術多媒體網絡指數確定的,該指數是一個已發佈的行業, 業務範圍 S-K 2023年度報告 |
(4) | 我們已經確定,收入是財務績效指標,在Ciena的評估中,代表了最重要的財務績效指標,用於將2023財年NEO“實際支付的薪酬”與公司績效聯繫起來。 |
82 | 2024年委託書 |
2024年委託書 | 83 |
84 | 2024年委託書 |
提案5號
年度諮詢"支付説"投票批准我們的命名行政人員薪酬
我們的董事會承認股東在我們的高管薪酬計劃中的利益。根據《交易法》第14A條和相關SEC規則,我們要求股東批准, 非約束性關於賠償我國近地物體的諮詢決議。我們鼓勵股東閲讀本委託書中的“薪酬討論及分析”及“行政人員薪酬表”,以更詳細地討論我們的行政人員薪酬計劃及政策、董事會採取及實施的薪酬管治措施,以及於二零二三財政年度授予我們新來者的薪酬。
我們積極檢討和評估我們的高管薪酬計劃,根據我們經營的行業動態,我們競爭高管人才的不斷變化的市場,以及薪酬治理最佳實踐的變化。我們專注於公平地薪酬我們的行政人員,並以促進我們的薪酬理念的方式。
薪酬目標
| ||
❖ 通過提供有競爭力的薪酬方案來吸引和留住優秀的管理人員 ❖ 激勵高管實現戰略和戰術性的企業目標,包括Ciena業務的盈利增長
|
❖ 將高管薪酬與股東利益掛鈎 ❖ 根據個人、職能和公司績效對高管進行獎勵 ❖ 促進 按績效支付工資文化 |
我們的董事會認為,我們的高管薪酬計劃的設計和執行是為了滿足這些目標,我們的薪酬計劃值得股東支持。在考慮我們2023財年的高管薪酬計劃時,我們認為重要的是要在整體企業管治、2023財年的業務和財務表現以及與我們競爭人才的公司的薪酬做法的背景下來看待薪酬委員會的決策。我們已刻意構建核心薪酬原則及慣例,以使行政人員薪酬與股東利益保持一致,並避免某些不符合股東利益的薪酬慣例。我們繼續評估和修改這些原則和做法,以實現這些目標。就此而言,我們認為股東應考慮本委託書中的“薪酬討論及分析”,尤其是其中的“決策框架—行政人員薪酬最佳常規”。
董事會建議股東投票贊成以下決議:
“已解決股東們在諮詢的基礎上批准Ciena指定的高管的薪酬,正如Ciena根據美國證券交易委員會的規則提交其2024年股東年會的委託書中所披露的那樣(包括薪酬討論和分析、薪酬表和相關腳註以及標題下的敍述性披露)。
|
雖然該投票是諮詢性的,對薪酬委員會或董事會不具約束力,但薪酬委員會和董事會重視股東的意見和意見。董事會及薪酬委員會將審閲投票結果,並在考慮未來行政人員薪酬政策及決策時予以考慮。
第5號提案—董事會的建議
|
董事會建議你投票 為 諮詢批准了我們指定的執行官的薪酬
|
2024代理聲明 | 85 |
關聯人交易政策
Ciena在2023財年期間沒有參與任何相關人士交易,適用SEC規則。董事會已採納有關關連人士交易的書面政策。該政策旨在描述用於識別、審查、批准和披露(如有必要)任何關聯人交易或系列交易的程序,其中:(i)Ciena曾經、現在或將來是參與者;(ii)涉及的金額超過120,000美元;及(iii)關聯人曾經、已經或將要擁有直接或間接重大利益。
在本政策中,相關人員為以下人員之一:
• | 任何Ciena董事、董事提名人或執行官(如交易法第16條和據此頒佈的法規中使用的術語); |
• | 任何人(包括任何“集團”,因為這樣的術語是在交易法第13(d)節中使用)誰是Ciena已知的一個超過5%的有表決權普通股(“重要股東”);或 |
• | Ciena董事、董事提名人、執行官或重要股東的任何直系親屬。 |
根據該政策,所有高於最低限額的關連人士交易均須經審核委員會或僅由獨立董事組成的另一委員會批准或追認。一般而言,任何於關連人士交易中擁有直接或間接重大權益的董事,均不應參與考慮是否批准或追認該交易。於訂立關連人士交易前,有關該交易之重大事實(包括關連人士之權益)必須呈予審核委員會審閲。審核委員會將酌情考慮該關連人士交易是否可取,以及是否批准、追認或拒絕該交易或將其轉呈董事會全體成員。如果審計委員會批准了一項關聯人交易,它將向董事會全體報告該行動,Ciena將在其提交給SEC的文件中披露關聯人交易的條款。
86 | 2024代理聲明 |
股權薪酬計劃信息
下表提供了截至2023財年末關於Ciena現有股權補償計劃下可能發行的Ciena普通股股份的信息。
計劃類別 | 數量 證券轉至 按規定下發 鍛鍊 傑出的 期權、認股權證 和權利 (A) |
加權 平均運動量 價格 傑出的 期權、認股權證 和權利 (B) |
中國證券的數量 剩餘 可供未來使用的設備 根據 股權和薪酬 計劃(不包括 證券交易反映在以下方面 第(A)欄) (C) | ||||||||||||
股東批准的股權薪酬計劃(1) |
4,929,743 | (1) | $ | 16.94 | (2) | 16,947,207 | (3) | ||||||||
未經股東批准的股權補償計劃 |
— | — | |||||||||||||
總計 |
4,929,743 | $ | 16.94 |
(1) | 包括以下內容: |
• | 根據Cyan,Inc.2013股權激勵計劃授予的7,372股基礎期權,由Ciena在與收購交易相關的情況下承擔。 |
• | 4,411,791股根據2017年計劃授予的未歸屬RSU和根據Ciena Corporation 2000股權激勵計劃、2008計劃和2017計劃授予的遞延RSU。 |
• | 53,120股根據2017年計劃授予的已賺取但未歸屬的PSU。 |
• | 179,940股根據2017年計劃授予的未賺取PSU,假設就每個適用的業績指標實現目標業績,從而100%獲得目標PSU。根據該等認購單位賺取的股份數目(如有)將於相關履約期完成後釐定。 |
• | 根據2017年計劃授予的未賺取MSU基礎股份277,520股,假設實現目標業績,從而100%獲得目標MSU。根據該等MSU賺取的股份數目(如有)將於相關履約期結束後釐定。 |
在歸屬未歸屬的RSU、PSU和MSU時,將向參與者發行的Ciena普通股的數量將低於上表所反映的數量,因為股份將在歸屬時預扣,以滿足員工預扣税款的要求。
(2) | 表示期權的加權平均行權價,不考慮沒有行權價的RSU、PSU或MSU。 |
(3) | 截至2023年10月28日,根據2017年計劃和ESPP,可供發行的股票分別約為560萬股和1130萬股。有關截至最近的2017年計劃下可供發行的股票數量的信息,請參閲提案2-修訂Ciena的2017年綜合激勵計劃。根據2017年計劃的條款,如果2017年計劃或“先前計劃”(該詞在2017年計劃中定義)下的獎勵所涵蓋的任何股票沒有被購買或被沒收,或者如果獎勵以其他方式終止而沒有交付任何普通股,那麼根據2017年計劃,未購買或被沒收的普通股數量將再次可用於獎勵。 |
2024代理聲明 | 87 |
2025年年會股東提案
根據《規則》14a-8根據交易法,股東的一些建議可能有資格包括在我們2024年年會的委託書中。提交的股東建議書必須包括根據規則擁有Ciena普通股的證明14A-8(B)(2)根據《交易法》。這些提交文件必須符合SEC的規則,才能納入我們的委託書,並且必須在2024年10月11日之前收到。提交股東提案並不保證我們將其包含在我們的委託書中。
根據我們的代理訪問細則,如果股東(或最多20名股東)持有本公司至少3%股份至少三年,並遵守本公司章程中規定的其他要求,希望本公司包括董事提名人,(最多兩名被提名人或董事會20%中的較大者)在我們的2025年年會委託書中,提名人必須及時收到,在2024年年會上,我們的委託書首次發送給股東的日期之前的120至150天,該日期不早於2024年9月11日,也不遲於2024年10月11日。有關此代理訪問權的更多信息,請參閲上文的“公司治理原則、章程和其他治理文件—代理訪問權”。
我們強烈鼓勵任何有興趣提交提案或提名的股東在此截止日期之前聯繫我們的公司祕書,討論提案,股東可能希望諮詢知識淵博的律師,瞭解適用證券法的詳細要求。
如果您希望在我們的2025年年會之前提交提案或提名,但您不打算將您的提案包括在我們的委託書中,包括如果您打算徵求委託書,以支持Ciena的提名人以外的董事提名人根據規則 14a-19根據《交易法》,您的提案或提名,包括規則要求的信息, 14a-19如適用,必須不早於2024年11月21日,不遲於2024年12月21日交付。如果我們2025年股東周年大會的日期比2024年股東周年大會週年日早30個日曆日或晚70個日曆日,您的提交文件必須在2025年年會召開前120天內交付,且不遲於年會召開前90天和會議召開後10天(以較遲者為準)。公開宣佈會議的日期。
提交提案或提名,股東應書面通知Ciena公司,7035 Ridge Road,漢諾威,馬裏蘭州21076,收件人:公司祕書。股東應注意,我們的章程澄清Ciena的事先通知條款適用於所有沒有按照規則提交的股東建議, 14a-8,無論是否提交給Ciena的委託書具體而言,章程第一條第4(A)(3)(c)節,管理股東提交建議或提名候選人蔘選董事,包括股東必須遵守的要求,包括信息要求。
根據我們的代理訪問細則規定,在向Ciena提供的股東提案的通知中需要包括額外信息,其中包括:
• | 證明股票持續所有權至少三年的聲明和材料; |
• | 股東提名人的書面同意; |
• | 關於股份所有權、提名和所提供信息準確性的某些陳述和承諾;以及 |
• | 承諾遵守適用法律,並承擔因股東提供的信息而產生的任何違法行為所產生的責任。 |
以上描述旨在作為概要,並參照有關提出股東建議和提名董事候選人要求的相關附例條文,對其整體進行了限定。有關附例載於本公司網站「投資者」一欄的「企業責任—管治文件」網頁, Www.ciena.com.
88 | 2024代理聲明 |
一般信息
我們的董事會已通過互聯網向您提供這些代理材料,或應您的要求,通過郵寄方式將這些材料的印刷版本發送給您。我們提供此委託聲明,與我們的董事會在2024年年會上徵求委託書有關。年度會議將於2024年3月21日下午3:00東部時間,或在其任何休會期間舉行。如下文所述,今年的股東大會將是一個完全虛擬的股東大會,將在互聯網上舉行。
代理材料的因特網可用性
我們將在互聯網上向股東提供此委託書和我們的年度報告,包括我們的2023年度報告。於2024年2月8日或前後,我們向股東郵寄了一份《代理材料互聯網可用性通知》(“通知”),其中載有有關如何訪問我們的代理材料的説明,包括本委託聲明和我們2023財年股東年度報告。《通知》還就如何通過互聯網、郵件或電話投票提供了指示。如果您通過郵件收到通知,您將不會收到郵件中的代理材料的打印副本,除非您特別要求這些材料。其他股東根據其先前的要求, 電子郵件通知如何訪問我們的代理材料和投票通過互聯網,或已郵寄我們的代理材料的紙質副本和代理卡或投票指示表從他們的銀行或經紀人。
代理材料的互聯網分發旨在加快股東收到,降低年度會議的成本,並減少年度會議對環境的影響。然而,如果您收到郵件通知,並希望收到我們的代理材料的打印副本,請按照通知中所載的要求索取該等材料的説明進行操作。如果您之前選擇以電子方式接收我們的代理材料,您將繼續通過以下方式接收這些材料: 電子郵件除非你選擇另一種方式。
出席年會
Ciena將在互聯網上直播今年的年會, www.virtualshareholdermeeting.com/CIEN2024. 年會將是一個完全虛擬的會議,通過互聯網舉行。您需要在線參加年會的信息摘要如下:
• | 所有股東均可通過互聯網出席年會, www.virtualshareholdermeeting.com/CIEN2024; |
• | 只有截至記錄日期的股東可以投票或提交問題,而出席年度會議(通過使用 16-數字您的通知、您的代理卡或隨附您的代理材料的投票説明中提供的控制號碼); |
• | 有關如何出席年會的説明載於 www.virtualshareholdermeeting.com/CIEN2024; |
• | 股東如對如何出席和參與年會有疑問,或在虛擬會議上遇到任何技術困難,可致電 1-844-986-0822或1-303-562-9302(國際)會議日期;及 |
• | 年會的重播將在會議日期後約12個月在線提供。 |
請參閲下面的“常見問題”以瞭解更多信息。
2024代理聲明 | 89 |
常見問題
誰可以在年會上投票?
董事會已將2024年1月22日定為年度會議的記錄日期。如果您是Ciena普通股的所有者在2024年1月22日營業結束時,您可以在年會上投票。您有權就您在記錄日期持有的每股普通股持有一票。
有權在年度會議上投票的記錄股東名單將開放給任何股東審查,
與年會有關的任何目的,請在年會召開前10天的正常營業時間內在我們的公司辦公室(地址:7035 Ridge Road,Hanover,Maryland 21076)。股東如欲查閲該名單,可與公司祕書聯絡,並會安排親自審閲該名單。
召開年會必須有多少股股份?
本公司截至記錄日發行在外的普通股的大部分股份必須出席年會,以舉行會議和開展業務。這就是所謂的"法定人數"。在記錄日,共有145,008,717股
Ciena普通股流通在外。如果您出席我們的在線年會或在年會之前正確提交您的委託書,您的股份將被視為出席年會。
為什麼我會郵寄一份關於代理材料在互聯網上可用性的通知,而不是一整套印刷的代理材料?
根據SEC通過的“通知和訪問”規則,我們選擇向股東提供通過互聯網訪問我們的代理材料。因此,我們已於記錄日期向所有股東發出通知。該通知包括關於如何通過互聯網訪問我們的代理材料以及如何要求這些材料的打印副本的説明。此外,股東可根據本通知的指示,要求以郵寄方式或電子郵件方式持續收取委託書材料的印刷形式。
選擇通過電子郵件接收您未來的代理材料,將節省我們打印和郵寄文檔給您的成本,並減少年度會議對環境的影響。如果您選擇通過電子郵件接收未來的代理材料,您將在明年收到一封電子郵件,其中包含這些材料的鏈接和代理投票網站的鏈接。您選擇通過電子郵件接收代理材料將繼續有效,直到您終止。
年會上將對哪些提案進行表決?董事會建議我如何投票?
建議書 | 董事會投票 推薦 | |||
1. |
選出四名三級董事提名人和一名二級董事提名人 | 對於每個被提名人 | ||
2. |
對2017年綜合激勵計劃的修訂,包括將可供發行的股份數量增加1010萬股, | 為 | ||
3. |
對Ciena的修訂和重述的公司註冊證書(經修訂)進行了一項修訂,以規定官員開脱罪責, | 為 | ||
4. |
批准任命普華永道會計師事務所為2024財年獨立註冊會計師事務所 | 為 | ||
5. |
關於指定執行官薪酬的諮詢性投票 ("Say—on—Pay") | 為 |
本委託書中未提及的任何業務將如何進行投票?
我們目前並不知悉任何其他事項將在年會上採取行動。倘任何其他事宜已妥為提交週年大會審議,包括任何延期週年大會的建議,獲委任為代表的人士將酌情就有關股份投票。股東周年大會的召開,可為以下目的而召開:
其他代理。任何延期可不時經代表親自出席年會或由代表出席的多數票的普通股持有人批准而進行,無論是否存在法定人數,除在年會上發佈公告外,無需另行通知。
90 | 2024代理聲明 |
每項提案需要多少票數才能通過?
在無競爭性選舉的情況下,本公司的章程規定,每位董事均須由親身出席或由代表代表出席週年大會的股份持有人就該董事選舉所投的多數票選出。為此目的,“多數票”是指“贊成”董事選舉的票數超過“反對”該董事選舉的票數,且有棄權票和中間人。 無投票權不算作"贊成"或"反對"的投票。有關董事會所需程序及此多數票表決標準的更多資料,請參閲我們的企業管治原則及章程,可於本公司網站「投資者」一欄的「企業責任—管治文件」網頁查閲, Www.ciena.com.
在有爭議的選舉中(即在選舉中,候選人人數超過董事人數,
當選),董事將以多數票選出。在本次選舉中,在年度會議上的董事選舉是無競爭性的,這意味着被提名人將被投票的過半數選出,如上所述。
第2、4和5號提案的批准均需親自出席或由代理人代表出席年會並有權就這些提案投票的多數股份投贊成票,棄權票與"反對"和經紀人投票具有相同效力, 無投票權不算作"贊成"或"反對"票,對錶決結果無影響。第3號提案的批准需要持有至少66 2/3%的表決權的所有流通股股東的贊成票,棄權票和經紀人。 無投票權與投票“反對”相同。
選票是如何計算的?
就第1號提案中的每名董事被提名人的選舉以及本委託書中所載的第2、3、4和5號提案,閣下可投“贊成”、“反對”或“棄權”。如閣下放棄就這些建議投票,閣下的股份將被視為出席會議
在年會上確定法定人數。棄權對無競爭選舉中董事選舉結果並無影響,但與投票“反對”其餘建議具有相同效力。
什麼是經紀人無投票權在年會上如何計算?
經紀人無投票權當經紀商沒有收到客户的投票指示,也沒有就某項建議的酌情投票權時,便會出現這種情況。如果您通過經紀商、銀行或其他代名人持有股份,而您沒有就如何投票給出指示,您的經紀商可能有酌情權在某些常規投票中投票您的股份,
項目,但不在其他項目上。經紀人 無投票權就決定在週年大會上處理事務的法定人數而言,董事會的成員被計算為出席會議,但就選舉董事而言,不會被計算在內,且對其餘提案的表決結果沒有任何影響。
以“記錄股東”的身份持有股份與以“街道名稱”持有股份的實益擁有人的身份持有股份有何分別?
如果您的股份直接以您的名義在我們的過户代理,Computershare Trust Company,N.A.登記,您被視為該等股份的“記錄股東”,且通知直接發送給您。
如果您的股票是在經紀公司、銀行、經紀—交易商或其他類似組織的賬户中持有的,那麼您是以“街道名稱”持有的股票的實益擁有人,並且
該組織已向您發送通知或單獨的投票指示。作為實益擁有人,您有權指示該組織如何投票您賬户中持有的股份。您應遵循通知中的指示或該組織向您提供的投票指示,以投票您的股份或指示該組織如何投票您的股份。
2024代理聲明 | 91 |
為什麼要在互聯網上舉辦虛擬年會?
我們採用最新的技術在我們的業務,並相信通過互聯網虛擬舉行我們的年會提供了擴大的訪問,改善了與股東的溝通,併為Ciena和我們的股東節省成本。我們確保在我們的虛擬年會上,所有與會者都享有與他們在年會上相同的權利和機會, 面對面會議我們於2013年開始在網上舉辦年會。當時,我們考慮了多個因素,包括我們可用的技術、我們的年會的成本以及股東親自出席會議的歷史水平,與使用其他通信(如電話或互聯網)相比。當時我們注意到,只有極少數股東,一般每人不到十人,
年,親自出席我們的年會。當我們考慮在2013年實施一個完全虛擬的年會時,我們接觸了許多股東,並獲得了廣泛的支持。我們繼續收到股東的積極反饋,因為我們採用了最佳實踐和新技術,以進行股東周年大會、委託書和相關材料。我們每年評估年會的舉行方法,並考慮上述因素以及業務和市場狀況以及擬議議程項目。我們仍然相信,通過互聯網虛擬召開年會是我們公司的正確方法,因為它使我們全球更多的股東能夠參與我們的年會。
我如何投票我的股票而不參加在線年會?
無論您是“記錄股東”還是以“街道名稱”持有您的股份,您都可以直接投票,而不參加在線年會。
如閣下為記錄股東,閣下可根據通知上的指示,在互聯網或電話上以閣下的股份投票。如果您要求郵寄代理材料的打印副本,您也可以通過簽署和提交代理卡並郵寄寄回來投票。你應該按照代理卡上的名字簽名。如果你是以代表身份簽署的(例如,作為法團的監護人、遺囑執行人、受託人、保管人、受權人或高級人員),你應註明你的姓名、頭銜或身份。
如閣下是以街道名稱持有股份的實益擁有人,閣下可能有資格按照
注意事項。如閣下以郵寄方式索取代理材料的印刷本,亦可簽署銀行或經紀人提供的投票人指示表,並郵寄寄回。如果您通過郵件、電話或互聯網提供具體的投票指示,您的股票將按照您的指示由您的經紀人或代名人投票。
被指定為代理人的人是Ciena的行政官員。所有在週年大會上適當提交的委任代表將按照其中所載的指示進行投票。如閣下提交委任書,但未指明閣下的股份將如何投票,閣下的股份將由委任書持有人根據上述董事會的建議進行投票。
我如何在網上年會上投票我的股票?
即使您計劃參加和參加我們的在線年會,我們鼓勵您通過電話或互聯網投票,或在您要求印刷材料後返回代理卡。這將確保您的投票將被計算在內,如果您無法或後來決定不參加在線年會。無論您是股東,
在“街名”中記錄或持有您的股份,您可以在年會上在線投票。您需要輸入您的16位數字控制號碼(包括在您的通知、您的委託卡或隨您的代理材料附帶的投票指示中),以在股東周年大會上投票表決您的股票。
如果我的股票由多個帳户持有,會發生什麼情況?
如果您的股票在多個帳户中持有,您將收到通知或每個帳户的單獨投票指示。要確保您在每個帳户中的所有共享都
如果您已投票,則必須按照您收到的通知或每個帳户的單獨投票説明進行投票。
在我投票後,我可以撤銷我的委託書並改變我的投票嗎?
在股東周年大會進行最終表決前,閣下可隨時撤銷委託書及更改投票。您可以按照您的代理材料中包含的説明通過互聯網或電話撤銷您的代理,或向Ciena Corporation提交書面撤銷通知,地址為21076馬裏蘭州漢諾威山脊路7035號,收件人:公司祕書。您也可以通過電話在以後的互聯網上再次投票來撤銷以前提交的委託書
或通過郵寄簽署並退回新的委託書(僅計算您在年會之前提交的最新委託書),或出席在線年會並投票。您出席年會不會自動撤銷您的委託書,除非您輸入16位數字控制號碼,在年會上再次以電子方式投票。
92 | 2024代理聲明 |
如果在會議上提出了其他事項,會發生什麼情況?
除本委託書所述事項外,管理層並不知悉其他事項將於股東周年大會上呈交股東大會處理,而根據我們的章程,股東建議及董事提名的截止日期已過。然而,如果年會之前有任何額外的事項出現,則被指定為代理人的人將
根據其對Ciena最佳利益的判斷,對此類其他事項進行投票。如果由於任何不可預見的原因,我們的任何被提名人不能作為董事的候選人,被指定為代理人的人將投票給董事會可能提名的其他候選人。
年會將進行網絡直播嗎?
是。今年的年會將是一次完全虛擬的會議,並將在Www.VirtualSharholderMeeting.com/CIEN2024。所有股東均可出席及收聽股東周年大會的網上直播。截至年度大會記錄日期的股東可以電子方式投票並提交
通過互聯網參加年會時的問題 16位數字通知、代理證或隨附這些代理材料的投票説明中包含的控制號碼。年度會議音頻網絡廣播的重播將在我們的網站上提供大約一年。
如何在年會上提交問題?
截至年度會議記錄日期的股東可在年度會議之前通過訪問www.example.com和訪問在線 會議前論壇使用 16位數字在通知、代理證或隨附這些代理材料的投票説明上找到的控制號碼。股東也可以在出席年會時提出問題。作為年度會議的一部分,我們將舉行現場問答會議,在此期間,我們打算回答提交的問題之前和年度會議期間是有關Ciena和業務項目在年度會議,時間允許,並根據我們的年度會議程序.股東可在年度會議期間通過登錄 Www.VirtualSharholderMeeting.com/CIEN2024與16位數字在
隨附這些代理材料的通知、代理卡或投票説明,並將問題輸入“提問”字段。
在不太可能的情況下,提出大量相關問題阻止Ciena回答所有相關問題,其餘相關問題將在Ciena網站的投資者關係部分回答。有關股東一般不認同的個人關切的問題,包括與就業、產品或服務問題或產品或服務建議有關的問題,均不相關,不予回答。
我在哪裏可以找到年會的投票結果?
初步投票結果將在年會上公佈。最後的投票結果將由選舉監察員統計,並由我們在
在表格上提交當前報告 8-K在我們的年度會議後不久與證交會進行了合作該文件也將在我們的網站上獲得, Www.ciena.com.
誰在徵集我的選票,誰將承擔這次徵集的費用?
我們的董事會正在進行這次徵集,Ciena將承擔準備、組裝、印刷、郵寄和分發這些代理材料和徵集投票的全部費用。我們已聘請Alliance Advisors作為我們的代理律師,幫助我們以16,000美元的費用外加合理的費用徵求代理自掏腰包費用。徵集材料的副本可提供給經紀人、託管人、被提名人
和其他受託機構向Ciena普通股的實益所有人轉送,此類轉送服務可能需要支付正常手續費。官員和其他Ciena員工,他們的服務將不會獲得額外的補償,可以通過郵寄的方式徵求代理人,電子郵件,通過互聯網、個人採訪或電話。
表格上的年報10-K
Ciena向股東提交的2023財年年度報告(“致股東報告”)的副本,包括我們的2023年年度報告,已與本委託書一起發佈在互聯網上,每一份都可以按照通知中的説明進行訪問。致股東的報告不包含在本委託書中,也不被視為委託書徵集材料。
CIENA於2023年12月15日向美國證券交易委員會提交了2023年年度報告。應書面要求,Ciena將免費郵寄其2023年年度報告的副本,不包括展品。請向CIENA公司投資者關係部發送書面請求,地址為:馬裏蘭州漢諾威Ridge Road 7035Ridge Road,郵編:21076,或從CIENA網站的“Investors”部分訪問這些材料Www.ciena.com.
2024代理聲明 | 93 |
代用材料的保管
居住在同一地址的股東通過銀行或經紀人持有股票,根據其銀行或經紀人早些時候發出的通知,只能收到一套代理材料,包括通知。這種只發送一份代理材料副本的做法,稱為“家政”,為Ciena節省了印刷和分發成本,並減少了我們年會對環境的影響。這種做法將繼續下去,除非你的銀行或經紀人從家庭中的一個或多個股東那裏收到了相反的指示。
如果您持有“街名”的股份,並居住在一個只收到一份代理材料副本的家庭,您可以按照您的銀行或經紀人發送的説明,要求在未來單獨收到一份副本。如果您的家庭收到多份代理材料,您可以按照您的銀行或經紀人發送的説明,要求只發送一套材料。
未來代理材料的電子交付
如果您通過郵件收到您的代理材料,我們鼓勵您選擇通過以下方式接收我們的代理材料的未來副本電子郵件要註冊此計劃,請按照您的通知上或您的銀行或經紀人提供的代理材料中的説明進行操作。只要您的經紀賬户處於活動狀態或直到註冊被取消,在線計劃的註冊將一直有效。註冊在線接收代理材料將節省Ciena打印和郵寄文件的成本,並將減少我們年會對環境的影響。
非公認會計原則措施
GAAP在截至2023年10月28日的財年或截至2023年10月28日的財年衡量
下表包括以下方面的某些可比GAAP指標非公認會計原則本委託書中包括的措施:
可比GAAP衡量標準(單位為千,股票數據除外) | ||||
運營費用 |
$ | 1,521,306 | ||
營業收入 |
$ | 357,545 | ||
淨收入 |
$ | 254,827 | ||
毛利率 |
42.8 | % | ||
稀釋後普通股每股淨收益 |
$ | 1.71 | ||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 168,332 | ||
資本支出 |
$ | (106,197 | ) |
非公認會計原則措施
我們根據公認會計準則報告我們的財務結果。然而,管理層認為,某些非公認會計原則財務措施為管理層和投資者提供有用的補充信息和對企業經營業績的有意義的洞察。此代理聲明包括非公認會計原則Ciena的一個或多個經營費用,營業收入,淨收入,毛利率,每股攤薄普通股淨收入,經營活動中使用的現金淨額,和資本支出的措施。這些措施並不打算取代按照公認會計原則列報的財務信息。在評估Ciena業務的經營業績時,管理層排除了公認會計原則要求的某些費用和信貸。這些項目具有以下一個或多個特點:它們是不尋常的,Ciena不希望它們在正常業務過程中再次發生;它們不涉及現金支出;它們與正常業務過程中的持續經營無關;或者它們的規模和時間在很大程度上超出Ciena的控制範圍。提交這些 非公認會計原則財務措施應考慮除了Ciena的公認會計原則結果和這些措施不旨在取代或優於財務信息準備和提交根據公認會計原則。Ciena's 非公認會計原則措施和相關調整可能有所不同, 非公認會計原則其他公司使用的措施,應僅用於評估Ciena的運營結果,並結合我們相應的公認會計原則結果。之對賬 非公認會計原則在此委託書中使用的措施Ciena的GAAP結果為相關期間,隨着調整的描述,可以在附錄中找到我們的投資者介紹為2023財年第四季度包括作為展品我們當前報告的形式 8-K2023年12月7日提交給SEC,並應仔細評估。
94 | 2024代理聲明 |
委託書附件A
對CIena Corporation 2017年OMNIBUS激勵計劃的擬議修正案
本修正案第2號Ciena Corporation 2017年綜合激勵計劃(本“修正案”)(i)根據本計劃可供發行的股份數目增加一千萬,十萬,(10,100,000)股股份及(ii)將與會計重述有關的不當行為的補償期由12個月延長至3年,於2023年12月5日由Ciena Corporation(“公司”)董事會採納,並於2023年12月5日生效。 [ ]2024年,該修訂案獲得本公司股東批准之日。
1. | 本計劃現作修訂,刪除第3.4條,並將其全文替換如下: |
"3.4沒收;收回。
公司可保留在獎勵協議中的權利,以由於受授人採取或未能採取違反或違反任何僱傭協議或與任何僱傭協議相沖突的行為, 競業禁止協議、禁止招攬本公司或其任何附屬公司的員工或客户的任何協議,或任何與本公司或其任何附屬公司或其他與本公司或其任何附屬公司競爭的保密義務,在適用於受讓人的該授標協議中規定的範圍內。此外,如果受讓人是本公司或其關聯公司的僱員,並因適用的獎勵協議或計劃(如適用)中定義的原因而終止,本公司可以終止獎勵並導致沒收獎勵。
此外,如果公司因不當行為而嚴重不遵守證券法下的任何財務報告要求而需要編制會計重述,則根據2002年薩班斯—奧克斯利法案第304條自動沒收的個人以及任何知情地從事不當行為的受讓人在從事不當行為時嚴重疏忽,故意未能防止不當行為,或在未能防止不當行為方面嚴重疏忽,應向公司償還在首次公開發行或向美國證券交易委員會提交包含此類重大違規行為的財務文件(以先發生者為準)後三年期間內賺取或累積的任何款項。
根據本計劃授予的任何獎勵均須由承授人強制償還公司(i)在本計劃或獎勵協議中規定的範圍內,或(ii)承授人現在或將來將遵守(A)公司的高管薪酬返還政策或公司採用的任何其他公司或關聯公司的“返還”或補償政策,包括遵守適用法律的要求,或(B)在適用法律規定的情況下強制賠償的任何適用法律。
2. | 本計劃現作修訂,刪除第4.1條,並將其全文替換如下: |
"4.1。可供獎勵的股份數量。
根據第4.2條,根據本計劃可供發行的額外股票,並根據第15條進行調整,根據本計劃保留供發行的股票的最大數量應等於 (a)三十一百萬,二十萬(31,200,000)股股份,加上(b)截至生效日期,根據二零零八年計劃可供未來獎勵的股份數目,加上(c)截至生效日期,與先前計劃項下尚未行使的獎勵有關的股份數目,其後因到期或沒收、註銷而終止,或以其他方式不發行該等股份(統稱為“授權股份金額”),所有該等股份均可作為激勵性股票期權授出。根據本計劃已發行或將發行的股票應為授權但未發行的股票,或在適用法律允許的範圍內,為公司重新獲得的已發行股票。”
* * *
記錄截至2023年12月5日董事會通過的《計劃修正案》,以及股東批准的《修正案》, [ ]2024年,公司已使其授權官員執行本計劃修正案。
CIENA CORPORATION | ||
發信人: |
| |
姓名: | ||
標題: | ||
日期: |
2024代理聲明 | A-1 |
委託書附件B
對CIena公司經修訂和恢復的公司註冊證書的擬議修訂證書
Ciena Corporation(以下簡稱“公司”)是一家根據特拉華州普通公司法(以下簡稱“DGCL”)組建和存續的公司,特此證明如下:
第一:現將經修訂的《公司註冊證書》第八條全文修訂如下:
第八:在特拉華州一般公司法允許的最大範圍內,董事或公司高級管理人員不因違反作為董事或高級管理人員的受託責任而對公司或其股東承擔個人責任,條件是本條任何規定均不免除或限制董事或高級管理人員的責任:(I)任何違反董事或高級管理人員對公司或其股東忠於義務的行為,(Ii)不真誠地或涉及故意不當行為或明知違法的行為或不作為,(Iii)根據特拉華州通用公司法第174條,或(Iv)董事或其高級職員從中謀取不正當個人利益的任何交易。如果特拉華州公司法在此日期之後被修訂,以授權公司採取行動,進一步消除或限制公司董事或高級管理人員的責任,則董事或高級管理人員的責任應在經不時修訂的特拉華州通用公司法允許的最大範圍內消除或限制。
第二:該修正案是根據《DGCL》第242條的適用規定正式通過的。
第三:修正案應在向特拉華州提交申請後生效。
特此為證,本公司已安排本證書於[ ]年月日[ ], 2024.
Ciena公司 | ||
發信人: |
| |
姓名: | ||
標題: |
2024代理聲明 | B-1 |
Ciena公司
山脊路7035號
馬裏蘭州漢諾威,郵編21076
網上投票
在會議之前-轉至Www.proxyvote.com或掃描上面的二維碼
使用互聯網傳輸您的投票指令,並在晚上11:59之前以電子方式傳遞信息。東部時間前一天截斷日期或會議日期。當您訪問網站時,手持代理卡,並按照説明獲取您的記錄並創建電子投票指導表。
在會議期間-轉至Www.VirtualSharholderMeeting.com/CIEN2024
您可以在美國東部時間2024年3月21日下午3點通過互聯網參加會議,並在會議期間投票。請將箭頭標記的框中打印的信息可用,並按照説明操作。
通過電話投票-1-800-690-6903
使用任何按鍵電話傳輸您的投票指令,直到晚上11:59。東部時間前一天截斷日期或會議日期。打電話時手持代理卡,然後按照説明進行操作。
郵寄投票
在您的代理卡上簽名、註明日期,並將其放入我們提供的已付郵資的信封中退回,或將其退回至Vote Processing,郵政編碼:紐約11717,梅賽德斯路51號布羅德里奇。
若要投票,請用藍色或黑色墨水在下面的方塊上打上記號:
V28588—P00136 保留此部分作為您的記錄
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
分離並僅返回此部分
這張代理卡只有在簽名和註明日期時才有效。
CIENA CORPORATION | ||||||||||||||||
董事會建議您投票支持以下內容: |
||||||||||||||||
1. |
選舉四名第三類董事和一名第二類董事: | |||||||||||||||
提名者: | 為 | vbl.反對,反對 | 棄權 | |||||||||||||
1a. | 哈桑·M. Ahmed博士 | ☐ |
☐ |
☐ |
| |||||||||||
1b. | 布魯斯·L·克萊夫林 | ☐ |
☐ |
☐ |
||||||||||||
1c. | 帕特里克·T. Gallagher | ☐ |
☐ |
☐ |
||||||||||||
1d. | t.邁克爾·內文斯 | ☐ |
☐ |
☐ |
||||||||||||
1e. | 瑪麗·G Puma | ☐ |
☐ |
☐ |
董事會建議您投票支持提案2、3、4和5: |
為 | vbl.反對,反對 | 棄權 | |||||||||||||
2. | 批准2017年綜合激勵計劃的修訂,包括將可供發行的股份數目增加10. 1百萬股。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
3. | 批准對Ciena的修訂和重述的公司註冊證書的修訂,經修訂,以規定官員無罪。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
4. | 批准委任普華永道會計師事務所(LP)為我們2024財年獨立註冊會計師事務所。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
5. | 就我們指定的執行官薪酬進行諮詢性投票,如委託書中所述。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
注:在週年大會或其任何延期或延期之前適當處理的其他事項。 |
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請按您的姓名在此簽名。以受託人、遺囑執行人、管理人或其他受託人的身份簽名時,請註明全稱。共同所有人應各自親自簽名。所有持證人必須簽字。如屬公司或合夥,請由獲授權人員簽署公司或合夥的全名。 |
簽名:[請在信箱內簽名。] | 日期 |
簽名(共同所有人) |
日期 |
有關年度會議代理材料可用性的重要通知:
通知書及委託書及年報附表格 10-K可在www.proxyvote.com查閲。
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V28589—P00136
Ciena公司
股東周年大會
2024年3月21日下午3:00東部時間
本委託書是由董事會徵集的
以下籤署人特此撤銷所有先前的委託書,確認收到股東周年大會通知和委託書,並任命加里·B。James E. Smith小莫伊蘭和Sheela Kjaju,或他們中的任何一個,以下簽名人的代理人,具有完全的替換權,投票Ciena公司的所有普通股股份,以下簽名人有權在Ciena公司股東年會上投票通過現場網絡直播在www.example.com舉行,星期四,2024年3月21日在下午3:00東部時間,或其任何延期.
本委託書在適當執行後將按照此處指示的方式進行表決。倘並無作出有關指示,本委任書將根據董事會的建議進行表決。
繼續,並在背面簽字