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目錄
根據3月1日提交給美國證券交易委員會的文件14, 2024
美國
證券交易委員會

華盛頓特區,郵編:20549
附表14A
(規則第14a-101條)
代理報表中的必填信息
附表14A信息

代表委託書
1934年《證券交易法》
由註冊人☒和☐以外的另一方提出的申請。
選中相應的框:

初步委託書

保密,僅供委員會使用(如規則14a—6(e)(2)所允許)

最終委託書

權威的附加材料

根據第240.14a-12節徵集材料
Global Payments Inc.
(在其章程中指明的註冊人姓名)
   
(提交委託書的人的姓名,如註冊人除外)
支付申請費(勾選適當的方框):

不需要任何費用。

以前使用初步材料支付的費用:

根據交易法規則14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)項要求的證物表格上計算的費用。

目錄
[MISSING IMAGE: cv_ofc2024-4clr.jpg]

目錄
[MISSING IMAGE: lg_globalpayments-pn.jpg]
三月14, 2024
尊敬的同事、客户、合作伙伴和股東:
全球支付公司的董事會和管理人員。邀請您參加我們的2024年度股東大會。會議將於2024年4月25日星期四上午9:00東部夏令時在Towa河濱校園禮堂舉行,One Towa Way,哥倫布,佐治亞州。於股東周年大會上,股東將被要求就載於本函件後的二零二四年股東周年大會通知及委託書內的四項議案進行表決。
我們謹代表董事會和管理層感謝您對公司的支持以及您對Global Payments的持續投資。本着這一精神,我們認為與大家分享董事會在2023年關注的幾個最重要的領域是合適的。
財務及營運表現
我們於二零二三年全年取得強勁業績。重要的是,儘管宏觀經濟持續存在不確定性,我們全年的業務表現保持穩定,突顯了我們業務模式的持久性和彈性。
去年,我們還在戰略上達成了一筆巨大的交易,我們於3月成功完成了對EVO Payments的收購,這對我們的戰略進行了補充,進一步滲透到綜合支付領域,增強了我們的B2B能力,並擴大了我們對更強勁的長期增長市場的敞口。此外,我們完成了Netspend消費者和遊戲解決方案業務的退出。這些交易代表着重要的里程碑,因為我們尋求推進我們的戰略,並以我們的核心企業和金融機構客户羣為中心運營更簡單的業務模式。
新CEO和行政管理層領導
2023年6月,Jeff Sloan辭去全球支付首席執行官一職。Sloan先生在長達十年的任期內,在領導公司方面發揮了關鍵作用,為公司取得了顯著的成就和增長做出了貢獻。我們衷心感謝他的奉獻和領導。
與此同時,我們宣佈任命卡梅倫·布雷迪為我們的新總裁兼首席執行官。Bready先生擁有豐富的經驗和良好的業績記錄,他曾擔任全球支付首席財務官,最近擔任總裁兼首席運營官。
在任命過程中,Bready先生還宣佈重組了一個行政領導團隊,以指導業務向前發展。這些領導者在行業內外擁有數十年的經驗,將有助於推動我們業務的可持續增長和加強我們的文化。
我們的行政管理團隊亦已作出深思熟慮的調整,以確保新的觀點和技能組合無縫融合。2023年6月,Dara Steele—Belkin晉升為總法律顧問,2024年1月,Shannon Johnston晉升為首席信息官,接替在公司工作近13年後退休的Guido Sacchi。薩奇博士在公司留下了非凡的遺產,整個領導團隊和他在世界各地的技術同事都將懷念他。這些晉升反映了Steele—Belkin女士和Johnston女士對Global Payments的卓越貢獻,並強調了我們對培養內部人才的承諾。
董事會
於二零二三年十月,Kirsten Kliphouse加入董事會擔任獨立董事。Kliphouse女士為Global Payments帶來了數十年的領導地位,在技術、信息安全和數據隱私問題方面的廣泛知識,以及為幾個全球最大的全球組織(最近的一個是Google Cloud Americas)提供增長和創新的深厚經驗。我們很高興地歡迎Kliphouse女士加入我們的董事會,並期待

目錄
感謝她對我們未來幾年的成功作出的貢獻。在她的任命下,我們在不到兩年的時間裏增加了兩名新的獨立董事提名人。
您的投票對我們很重要,我們鼓勵您仔細閲讀委託書,並按照此處所載的指示投票您的股份。我們對二零二三年的進展及成就感到自豪,並對業務向前發展的前景保持熱情。
我們期待4月25日與您見面。
真誠地
[MISSING IMAGE: sg_cameronmbready-bw.jpg]
[MISSING IMAGE: sg_mtroywoods-bw.jpg]
卡梅隆·M·布萊迪
總裁與首席執行官
特洛伊·伍茲
董事會主席
[MISSING IMAGE: ph_cameronmbready-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ph_mtroywoods-4clr.jpg]

目錄
2024年度股東大會通知
日期和時間
2024年4月25日,星期四,東部夏令時上午9點
安放
清華大學河濱校區禮堂
一條路
Columbus,GA 31901
業務事項
投票議案
董事會推薦
1.
選舉董事會提名並在委託書中提名的十二名董事。

我們的董事會由具有不同技能、素質、屬性和經驗的董事組成。在不到兩年的時間裏,我們增加了兩名新的獨立董事,他們與董事會其他成員一起被提名連任。
[MISSING IMAGE: ic_tickbox-4c.jpg] 每名董事提名人
2.
在諮詢的基礎上,我們指定的行政人員2023年的薪酬。

我們的高管薪酬計劃不僅旨在留住和吸引高素質和高效率的高管,更旨在激勵他們為全球支付的未來成功做出重大貢獻,以造福股東的長期利益,並獎勵他們這樣做。
[MISSING IMAGE: ic_tickbox-4c.jpg] 為
3.
批准續聘德勤會計師事務所為截至12月31日止年度的獨立註冊會計師事務所, 2024.

德勤會計師事務所是一家獨立的審計公司,擁有有效審計公司財務報表所需的知識和經驗。
[MISSING IMAGE: ic_tickbox-4c.jpg] 為
4.
根據諮詢股東建議採取行動,要求公司提供政治支出披露,如果適當提交。

該公司的政治活動有限,所有PAC捐款均公開披露。由於全球支付已經受到廣泛的聯邦、州和地方公開披露要求,並且由於我們的政治活動有限,我們的董事會得出結論,關於我們有限的政治捐款存在充足的公開信息,以緩解本提案中提到的擔憂。

我們的治理和提名委員會提供董事會層面的監督公司的政治活動、捐款和支出。
[MISSING IMAGE: ic_wrongred-pn.jpg] 對
股東亦可處理在週年大會或其任何延期或延期之前適當處理的任何其他事務。
記錄日期:
2024年3月1日結束營業。

目錄
馬上投票
通過互聯網使用
您的計算機
通過電話
通過互聯網使用
您的平板電腦或
智能手機
如果您收到
代理材料
郵寄,郵寄
您的代理卡
[MISSING IMAGE: ic_computer-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_telephone-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_qrcode-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_mail-pn.jpg]
註冊所有者
24/7訪問
www.proxyvote.com
中的註冊所有者
美國或加拿大撥號
24/7免費電話

1-800-690-6903
掃描此二維碼24/7
與您的 一起投票
移動設備
(可能需要自由軟件)
投你的票吧,
在代理卡上簽名
並通過免費郵寄發送
您需要在代理卡上包含控制號碼,
代理材料網上可用投票指導表或通知。
2024年3月14日,我們首次向股東郵寄了代理材料電子可用通知。只有在2024年3月1日收盤時登記在冊的股東才有權收到年度大會或其任何延期或延期的通知並在其上投票。
您的投票很重要
如果您出席年會,提交委託書並不影響您在年會上的投票權。因此,我們敦促您儘快提交您的委託書,無論您是否希望參加年會。您可以在委託書行使前的任何時間撤銷您的委託書,方法是:(I)向我們的公司祕書David L.格林遞交書面撤銷通知,地址為亞特蘭大勒諾克斯路3550號,Suite3000,佐治亞州30326;(Ii)向我們提交一張正式簽署的委託書,上面註明較晚的日期;(Iii)在較晚的日期通過互聯網或電話進行投票;或(Iv)出席年度會議和投票;但第(I)或(Ii)款下的撤銷須在公司祕書於股東周年大會上或之前收到書面撤銷通知或較後日期的委託書後方可生效,而第(Iii)款下的撤銷須於2024年4月24日東部夏令時間晚上11:59或之前收到,否則無效。
當閣下提交委託書時,閣下授權Cameron M.Bady、David L.Green及Dara Steele-Belkin或其中任何一位均具有完全替代權,可根據閣下的指示在股東周年大會上投票表決閣下的股份,或如並無指示,則根據本公司董事會的建議,在股東周年大會上投票表決本公司的股份。在適用法律的規限下,受委代表可酌情就任何股東周年大會的任何延會或延期投票,以選舉一名或以上人士進入董事會,如任何被提名人不能或因好的理由將不會就在股東周年大會上呈交委託書前董事會不知道合理時間的事宜,或任何其他可提交股東周年大會及其任何延期或延期的事項投票。
根據董事會的命令,
[MISSING IMAGE: sg_davidlgreen-bw.jpg]
David L.格林
高級執行副總裁總裁,首席行政和法律官,公司祕書

目錄​
[MISSING IMAGE: lg_globalpayments-pn.jpg]
目錄表
Proxy語句摘要 1
2024年股東周年大會
1
提案和投票建議
1
2023年公司的一般信息
2
業績亮點
2
董事會和公司治理亮點
4
2024年董事提名者概述
4
股東外展
10
薪酬理念
14
2023年薪酬亮點
15
對可持續發展和企業責任的承諾
15
2023年可持續發展和企業責任要點
18
關於我們的年會和本委託書的問答 21
建議一:選舉董事,任期一年 25
2024名董事候選人
25
董事局、其委員會、會議及職能 38
有效的董事會領導結構
38
董事會獨立性
40
董事會成員標準
41
董事會更新
42
董事會和委員會成員
43
董事會監督
50
評價董事會和委員會的效力
52
聯繫我們的董事會
53
董事會薪酬
53
不合格延期補償計劃
54
目標股權準則
55
普通股所有權 56
管理層持有普通股
56
非管理層股東的普通股持股
57
高級管理人員的簡歷信息
58
行為準則和道德規範
59
提案二:諮詢投票批准我們任命的高管2023年的薪酬 60
薪酬問題的探討與分析 61
業績亮點
62
最近股東對薪酬諮詢投票對高管薪酬的影響
63
被任命的高管薪酬設計、要素和薪酬組合
64
2023年高管薪酬政策和做法
65
基本工資
66

目錄​
短期激勵計劃
66
長期激勵計劃
68
其他好處
72
僱傭協議
72
·如何製作賠償金
73
反套期保值政策
74
退還政策
74
目標股權準則
75
賠償委員會委員報告
75
獲提名的行政人員的薪酬 76
薪酬彙總表
76
2023年基於計劃的獎項的授予
79
2023年12月31日的未償還股權獎
81
2023年行使的股票期權及股票歸屬
84
不合格延期補償計劃
84
養老金福利
85
終止、退休或控制權變更時的潛在付款
85
與我們指定的高級管理人員簽訂僱傭協議
85
潛在付款表
88
按績效付費 91
CEO薪酬比率 96
議案三:批准續聘獨立註冊會計師事務所 97
審計委員會報告書
97
核數師費用
99
審計委員會預審政策
99
提案四:關於政治支出透明度的顧問股東提案 100
附加信息 103
關係和關聯方交易
103
共享同一地址的股東
103
股東名單
103
附錄A A-1

目錄​​​​
Proxy語句摘要
我們在此委託書中提供了以下某些信息的要點。由於這只是一份摘要,請在投票前參閲完整的委託書和表格10-K的2023年年報。關於我們董事會組成的信息是根據截至本委託書日期的數據提供的。
2024年股東周年大會
日期和時間:
2024年4月25日,星期四,東部夏令時上午9點
地點: 天津市濱江校區禮堂
單程Tsys
佐治亞州哥倫布市,郵編:31901
記錄日期: 2024年3月1日
投票: 在記錄日期營業結束時,我們普通股的持有人可以在年度會議上投票。每名股東有權就每名董事提名人投一票,並就下文所述的每項其他建議投一票。
提案和表決建議
建議書
董事會投票
推薦
第 頁
號碼
1.選舉十二名董事  
[MISSING IMAGE: ic_tickbox-4c.jpg]
每名被提名人
25
2—關於我們指定的行政人員薪酬的諮詢投票(“薪酬説權”投票)  
[MISSING IMAGE: ic_tickbox-4c.jpg]
60
3—批准重新任命我們的獨立註冊會計師事務所  
[MISSING IMAGE: ic_tickbox-4c.jpg]
97
4.關於政治開支的諮詢性股東建議,如果適當提交  
[MISSING IMAGE: ic_wrongred-pn.jpg]
反對
100
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 1

目錄​​
2023年公司的一般信息
大致27,000全球員工
完畢730億交易記錄
$9.651000億美元在收入方面
$1.721000億美元營業收入
有關我們2023年財務業績的詳細討論,請參閲我們截至2023年12月31日止年度的10—K表格年報。
性能亮點
過去10年,我們表現出持續的市場表現,長期投資者也經歷了顯著的股東價值增長。在2013年12月31日對我們公司的100美元投資在2023年12月31日將價值403美元。2023年,全球支付股價上漲28%,全年漲幅超過標普500指數4個百分點。
[MISSING IMAGE: lc_value-4clr.jpg]
該圖表比較了(i)標準普爾500指數和標準普爾500金融指數的股東總回報(TSR);(ii)本公司的總回報;(iii)2013年12月31日至2023年12月31日的同業集團的綜合平均總回報。
2 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
2023年企業目標
我們的願景、文化和價值觀都是一致的,併為實現我們的業務目標提供了關鍵基礎:
[MISSING IMAGE: fc_businessgoals-pn.jpg]
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 3

目錄​​
董事會和公司治理亮點
2024年董事提名者概述
根據管治及提名委員會的建議,董事會已提名12名董事於股東周年大會上選舉,每名董事的任期至下一屆股東周年大會為止,直至其繼任者獲正式選出及符合資格,或在其較早去世、辭職或被免職後。所有被提名人目前都是本公司的董事。
名字
終身教職
主體
職業

員工
審核
委員會
薪酬
委員會
治理

提名
委員會
技術
委員會
[MISSING IMAGE: ph_mtroywoods-4c.jpg]
M.Troy
樹林
4.5
董事會主席
[MISSING IMAGE: ph_cameronmbready-4c.jpg]
卡梅隆M.
bready
1
全球支付公司總裁兼首席執行官
不是
[MISSING IMAGE: ph_conniedmcdaniel-4clr.jpg]
康妮·D
麥克丹尼爾


獨立
主任
4.5
年數


Virtus Mutual Fund Family董事會副主席
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_chair-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ph_fthaddeusarroyo-4c.jpg]
F.撒迪厄斯
阿羅約
4.5
AT&T,Inc.首席戰略與發展官
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_chair-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ph_roberthbbaldwinjr-4clr.jpg]
羅伯特·H·B。
小鮑德温
8
哈特蘭支付系統公司前副主席。
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ph_johngbruno-4c.jpg]
John G.
布魯諾
10
施樂控股公司首席運營官總裁和首席運營官
[MISSING IMAGE: ic_chair-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ph_joiamjohnson-4c.jpg]
Joia M.
約翰遜
4.5
Hanesbrand Inc.前首席行政官。
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
4 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
名字
終身教職
主體
職業

員工
審核
委員會
薪酬
委員會
治理

提名
委員會
技術
委員會
[MISSING IMAGE: ph_kirstenkliphouse-4clr.jpg]
Kirsten
克利普斯
0.5
Google Cloud Americas前總裁
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ph_ruthannmarshall-4c.jpg]
Ruth Ann
馬歇爾
17.5
美國前總裁,MasterCard International
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ph_josephhosnoss-4clr.jpg]
Joseph H.
奧斯諾斯
1.5
銀湖管理合夥人
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ph_williambplummer-4c.jpg]
William B.
普盧默
7
前執行副總裁兼首席財務官,United Rentals Inc.
[MISSING IMAGE: ic_chair-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: ph_johntturner-4clr.jpg]
John T.
特納
4.5
董事會成員,W.C.布拉德利公司
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
[MISSING IMAGE: ic_chair-pn.jpg]
椅子
[MISSING IMAGE: ic_member-4c.jpg]
成員
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 5

目錄
董事提名人口統計
[MISSING IMAGE: pc_demographics-pn.jpg]
更新董事會的組成和領導
55%非僱員董事提名人,
75%委員會主席的性別和/或種族/族裔不同
6 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
董事資質
董事會每年檢討董事的技能及專業知識,以確保董事會具備多元化的技能,以適應業務的歷史及新出現的需要。董事會已識別以下關鍵資格及經驗,對董事會整體代表而言屬重要。有關每個提名人的技能和資格的信息可以在他們的個人簡歷第26—37頁找到。
[MISSING IMAGE: pc_qualifications-pn.jpg]
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 7

目錄
技能定義:
[MISSING IMAGE: ic_leadership-pn.jpg]
領導和高級管理經驗
顯示出管理和領導經驗的廣度和深度
[MISSING IMAGE: ic_publiccompany-pn.jpg]
上市公司經驗
對上市公司報告責任和上市公司常見問題的經驗
[MISSING IMAGE: ic_industryexperience-pn.jpg]
行業經驗
金融服務或支付行業的經驗
[MISSING IMAGE: ic_riskmanagement-pn.jpg]
風險管理、合規性
和治理

在風險管理、合規和治理方面的經驗
[MISSING IMAGE: ic_strategicplanning-pn.jpg]
戰略規劃和合並
和收購

具有戰略規劃、業務發展和併購經驗
[MISSING IMAGE: ic_accounting-pn.jpg]
會計與金融
有企業財務、財務會計或財務管理經驗
[MISSING IMAGE: ic_technology-pn.jpg]
技術和網絡安全
網絡安全、信息技術或數字化轉型或相關創新(包括新技術、產品開發或科學研究)的經驗
[MISSING IMAGE: ic_sustainability-pn.jpg]
可持續性
在環境可持續性方面的經驗,以及公司在最大限度地減少環境足跡、管理能源消耗和限制浪費方面的承諾和能力
[MISSING IMAGE: ic_humancapital-pn.jpg]
人力資本管理
在招聘、保留、關鍵職位繼任規劃、員工發展和薪酬方面的經驗,包括具有不同技能和背景的員工
[MISSING IMAGE: ic_globalbusiness-pn.jpg]
全球商務經驗
國際經驗(如生活和工作或在美國以外的企業負責)和對美國以外國家文化的瞭解
8 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
董事會和公司治理亮點
我們已採納領先的管治常規,在董事會建立強有力的獨立領導,併為股東提供有意義的權利。
董事會結構和獨立性

非僱員董事會主席,負責監督董事會活動,包括領導董事會會議,促進董事會凝聚力和參與度,以及與首席執行官和首席獨立董事合作制定董事會議程

首席獨立董事具有強大的作用和重要的治理職責,包括主持獨立董事的所有執行會議

12名董事提名人中有11人為非僱員

12名提名董事中有10名是獨立的

年度董事選舉

非僱員董事在管理層不在場的情況下開會

獨立董事會議沒有管理層和非獨立董事出席

每位董事出席董事會及其所任職委員會會議的比例為75%或以上

完全獨立的審計、薪酬、治理和提名以及技術委員會

自2022年以來,董事會新增2名獨立董事提名人;自2019年以來,新增6名獨立董事提名人
股東權利

股東的代理訪問權限

在無競爭的選舉中,多數人投票選舉董事

沒有絕對多數投票的要求

股東召開特別會議的門檻為15%
董事會監督

董事會及其委員會對公司的企業風險管理(EMM)計劃進行監督

專注於公司戰略的董事會會議

開放訪問高級管理層和信息

積極主動和戰略性的董事會和高級管理層繼任規劃

審計委員會監督公司財務報表的完整性以及法律和監管的遵守情況

治理和提名委員會負責監督可持續發展事務,其中包括環境、社會和企業責任問題

薪酬委員會協助董事會監督人力資本管理、多樣性、公平性和包容性(DEI)
強大的技術、網絡安全和隱私監督

技術委員會負責監督公司的信息安全計劃以及與我們的技術和信息安全實踐相關的企業風險

首席信息安全官(CISO)直接向技術委員會報告

由首席隱私官領導的中央隱私辦公室為項目和技術團隊提供全球範圍的合規支持,並提供詳細的隱私分析

公司的內部隱私政策以及相關標準和程序提供了一個全面的合規框架,以告知和指導組織內部個人數據的處理,以及外部共享和數據傳輸。

網絡風險保險政策符合我們的業務目標和客户期望

有關我們的網絡安全實踐的描述,請參閲我們的年度報告,表格10—K
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 9

目錄​
強大的公司治理實踐

年度強有力的董事會和委員會自我評價,包括與主席面談

過載限制

對我們的近地天體、其他高級管理層成員和董事的重大股權要求

董事會法定退休年齡為75歲

為僱員和董事制定健全的商業行為和道德準則

董事迎新計劃對招聘過程的補充

“魯尼規則”方法,用於尋找女性和代表不足的少數族裔候選人,以包括在董事會提名人選的初始池中

年度全球責任報告,披露我們在關鍵可持續發展和治理主題上的業績、進展和戰略

到2040年淨零碳排放承諾
股東外聯
我們相信向我們的投資者提供透明和及時的信息。我們的高級管理層,包括我們的總裁和首席執行官、我們的首席財務官和我們投資者關係部的專業人員,經常以各種形式向我們的投資者提供信息並接收他們的反饋。就我們收到的與特定年度股東大會相關的股東提案而言,我們通常也會在下一年的活動中包括對這些提案主題的討論。通過管理層與投資者的討論以及與代表廣泛股東利益的代理諮詢公司的接觸而收到的反饋,將報告給董事會並與其討論。此外,我們在過去幾年實施的可持續性、治理和薪酬計劃的許多變化,都是通過我們之前的參與努力和我們對當前市場實踐的審查收集的觀點和見解直接提供信息的。
10 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
下表簡要介紹了我們正在進行的項目流程和成果。
[MISSING IMAGE: ic_engage-pn.jpg]
我們聘用的對象:

機構股東

賣方分析師

散户股東和股東倡導者

固定收益投資者

代理諮詢公司
[MISSING IMAGE: ic_account-pn.jpg]
我們如何參與:

季度財報電話會議

投資者會議

年度股東大會

投資者路演、現場參觀和虛擬會議

一對一會議
[MISSING IMAGE: ic_communicate-pn.jpg]
我們是如何C通知:

年報

代理聲明

美國證券交易委員會備案文件

新聞稿

公司網站

投資者推介

全球責任報告
2023—2024年參與:
我們的高級管理層在11賣方2023年,我們主持了投資者活動,並會見了佔我們發行在外股份55%以上的投資者,討論了公司的表現以及短期和長期戰略方向。
我們邀請了大約60%的股東,並會見了佔我們已發行股份約40%的股東,討論在我們2023年股東周年大會上提出的事項,包括我們的行政人員薪酬計劃和股東批准終止薪酬的建議。
我們完成了一項感知研究,以獲得股東有價值的觀點,連同我們每年股東參與的反饋,為董事會討論提供資料,直至二零二三年下半年及二零二四年初。
為了響應本年度股東的提議,我們與倡議者接觸,全面概述我們在政治獻金方面的政策和做法。這突出了我們對透明度和迴應股東關切的承諾,確保我們徹底瞭解我們的政治捐款方式。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 11

目錄
股東批准終止薪酬的建議
在我們的2023年年會上,我們收到了一份股東提案,要求董事會尋求股東批准遣散費和解僱費,金額超過高管基本工資加目標獎金總和的2.99倍。董事會建議反對股東的提議。
在年度大會上,60%的投票反對股東的提議。
我們聽到的是什麼
股東參與後採取的行動
股東對Global Payments向前高管支付的任何實際歷史遣散費或離職金沒有表示擔憂。
與我們接觸的絕大多數股東並不贊同股東的建議,部分股東指出,現行的薪酬表決機制提供了實質性保障,使股東能夠有效地傳達他們對高管薪酬的看法,包括與遣散費或解僱費有關的考慮。
一些股東確實表示有興趣提供某種保護,防止將來出現極端的支出,但一般表示,這種限制只應適用於高管的現金遣散費。
概無我們所聘用的投資者要求將權益納入上限計算。

從歷史上看,Global Payments從未向高管支付超過該高管現金薪酬3倍的離職金或離職金。此外,我們的非執行董事的僱傭協議是公開的,在任何情況下均不規定支付超過該執行人員現金補償的三倍的遣散費或離職現金補償。

在過去十年中,我們的大股東從未就向NEO提供任何遣散費提出批評。

作為我們對良好公司治理的承諾的一部分,並支持我們的高管薪酬計劃與股東利益和最佳實踐繼續保持一致,薪酬委員會與我們的獨立薪酬顧問密切合作,對我們的計劃進行全面審查,特別是我們的遣散費安排。我們證實,我們近地天體目前的遣散費安排符合市場慣例。
董事超負荷運行
我們聽到的是什麼
股東參與後採取的行動
一些股東對奧斯諾斯的過度投資表示擔憂。

治理和提名委員會仔細考慮了與擔任董事相關的時間承諾和責任,確保包括奧斯諾斯先生在內的每一位董事能夠有效地為我們的公司做出貢獻,而不會損害他們在其他地方的有效性。

我們在這份委託書中提供了更詳細的披露,説明我們如何評估我們董事的業績和對公司的承諾,包括其他董事會承諾,特別是與奧斯諾斯先生有關的承諾。

我們的治理和提名委員會在重新提名董事參加選舉之前,每年審查董事會成員超過我們公司治理準則所允許的成員的董事的董事會服務。
董事的成分和保鮮
我們聽到的是什麼
股東參與後採取的行動
董事會的組成和更新對股東來説很重要,尤其是因為它涉及到個人和觀點的多樣性。

為了與我們繼續加強董事會多樣性的承諾保持一致,董事會於2023年10月任命Kirsten Kliphouse為董事會及其技術委員會的成員。

展望2024年股東年會,在董事提名的12名董事中,有4名女性,總共有6名董事在性別和/或種族/族裔方面存在差異。每個被提名者都貢獻了一系列獨特的觀點、技能和專業知識,如第26-37頁進一步描述的那樣。
12 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
補償
正如我們在前一年的委託書中詳細描述的那樣,在2022年對薪酬進行了低發言權投票後,我們的薪酬委員會對我們的高管薪酬計劃進行了全面審查,平衡了股東反饋、公司業績和我們獨立薪酬顧問的建議,在2023年對我們的高管薪酬計劃進行了多次更新,以保持我們的計劃與我們的戰略目標保持一致。
我們聽到的是什麼
股東參與後採取的行動
投資者對我們對2023年高管薪酬計劃的更新的反饋非常積極,投資者也對我們在高管薪酬目標事項披露方面的透明度有所提高表示讚賞。

消除調整後的EPS作為重複指標。

業績單位(在此也稱為PSU)的最大支付機會從目標的400%減少至200%。

改進了PSU結果的披露,實際調整後的EPS表現。

不向近地物體提供一次性贈款或特別獎勵。
一些股東建議薪酬委員會評估消除調整後的每股收益,作為確定長期薪酬的指標,有利於ROIC。

薪酬委員會在審查2024年薪酬計劃和CD & A的設計時,考慮了所有投資者的反饋。

薪酬委員會審閲了PSU架構,並考慮到市場慣例,決定保留經調整每股收益作為2024年PSU獎勵的唯一指標,以推動持續關注長期股東回報,但決定將在未來期間繼續評估補充PSU指標。
與PSU獎勵有關,一些投資者評論説,如果TSC修改率也從50%降低到25%,那麼將最大派息機會降低到200%的影響力就較小了。

薪酬委員會考慮了該反饋,並確定這是本公司的適當平衡,並注意到200%派息機會符合市場慣例。
對於STI績效指標,目標閾值(100%支出)和最大閾值(200%支出)之間沒有有意義的增加。

薪酬委員會每年評估科技創新表現指標的門檻值,並根據多項因素(包括與獨立顧問的討論)作出適當調整。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 13

目錄​
薪酬理念
我們的高管薪酬計劃不僅旨在留住和吸引高素質和高效率的高管,還旨在激勵他們為全球支付的未來成功做出重大貢獻,以造福股東和團隊成員的長期利益,並獎勵他們這樣做。因此,我們的董事會和薪酬委員會認為,薪酬和企業業績(包括財務業績和股價)之間應該有密切的關係,我們的高管薪酬計劃反映了這一信念。
薪酬實踐
我們做:
我們不會:

薪酬與財務和股價表現掛鈎

採用強大的目標設定流程,使目標與公司戰略保持一致

聘請獨立薪酬顧問

與我們同行羣體的基準

進行年度薪酬投票

根據我們的短期激勵計劃調整績效目標,以反映收購的影響

要求賠償委員會為近地天體的賠償目的對業績結果進行認證

採用"雙觸發"控制變化補償

維持全面的回撥政策,要求公司在會計重述的情況下收回激勵補償

設定最低持股門檻,作為基本工資的百分比(CEO,600%;所有其他NEO和行政領導團隊成員,400%),並持有期限,直至達到這些門檻

提供消費税總額

允許對衝或質押我們的股票

重新定價或折扣股票期權或SAR

允許在行使股票期權或股票增值權時自由的股份循環或"淨股份計算"

對PSU支付股息等值權利

提供過多的額外津貼、福利或遣散費

計算未行使的期權(已歸屬或未歸屬)和未獲得的PSU,以滿足股票所有權準則
14 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​​
我們的薪酬計劃如何支持我們的業務戰略
核心部件
客觀特徵
頁面
薪金
基本工資
基本薪金旨在提供與我們的新來者在市場方面的責任、經驗及表現一致的薪酬。
66
短期
現金獎勵
年度現金獎勵
我們的年度績效計劃獎勵公司的短期績效,而
使NEO的利益與股東的利益保持一致。我們的年度現金
獎勵措施基於
賠償委員會。
66
長期股權激勵
績效單位
績效單位是基於績效的限制性股票單位,可轉換
根據實現
多年的績效目標。PSU激勵實現
長期績效目標,使我們的近地天體的經濟利益與這些目標保持一致
我們的股東。
69
股票期權
股票期權在 的前三個週年紀念日的每一個紀念日都以等額的方式歸屬
授予日期。股票期權旨在為創建提供強大的激勵
長期股東價值,因為股票期權的行使僅為盈利
我們的股票價格在授出日期後會上漲。
70
限制性股票
作為我們年度薪酬計劃的一部分授予的限制性股票在授予日期的前三個週年紀念日中的每一個分期付款。基於時間的限制性股票為我們的薪酬計劃提供了一個保留元素,同時將獎勵的價值與我們的股票的表現掛鈎。
70
2023年薪酬亮點
下圖顯示了Bready先生2023年目標薪酬總額與其他持續經營的近地天體平均數的組合,以及可能被沒收(“有風險”)或基於業績的薪酬部分。
[MISSING IMAGE: pc_ceo-4c.jpg]
對可持續發展和企業責任的承諾
Global Payments認識到作為全球企業公民的責任,以負責任和可持續的方式運營。我們優先考慮行動和報告的透明度,包括使用 可持續發展會計準則(SASB)和氣候相關融資披露特別工作組(TCFD)框架在我們的全球責任報告.
2023年,我們發佈了年度全球責任報告(不包括在本委託書中),其中載列了我們的四個全球責任支柱, 文化與價值觀, 環境可持續性, 社區影響力企業責任.下文概述了這些政策和最近的倡議。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 15

目錄
[MISSING IMAGE: fc_sustainability-pn.jpg]
可持續發展和企業責任監督
我們的董事會在整個董事會和委員會層面監督我們的綜合可持續發展策略和活動,而管治和提名委員會則正式監督公司的可持續發展和企業管治活動,詳情見委員會章程。
為推進我們的可持續發展措施,我們的督導委員會(本公司跨職能管理委員會)向管治及提名委員會彙報可持續發展事宜。該管理督導委員會作為中央協調機構,促進我們的綜合可持續發展策略和報告工作。此外,我們的薪酬委員會監督我們與人力資本管理相關的策略和政策,並協助我們全體董事會監督我們的DEI工作。我們的首席人力資源官及╱或首席多元化官每年最少兩次向全體董事會彙報DEI作為企業文化的一部分。
[MISSING IMAGE: fc_esggovernance-pn.jpg]
領導力發展、文化和人力資本管理
我們的整體員工策略由首席人力資源官制定和管理,首席人力資源官向總裁兼首席執行官彙報。更廣泛地説,董事會和薪酬委員會對某些文化和人力資本管理主題進行監督,包括DEI和關鍵人才的繼任計劃。
我們通過各種論壇(包括定期調查)與團隊成員定期交流,以幫助我們瞭解他們對職場文化、敬業度、人才管理和福祉的看法,併為我們的人力資本策略和舉措提供信息。2023年,在首席執行官換屆後,我們進行了全面的企業員工調查,以使新的行政領導團隊能夠就我們的表現和潛在改進領域獲得反饋。所有這些不同互動方法的結果也被用於進一步發展我們的人才管理計劃。此外,董事會還審查這一關鍵反饋,並收到管理層迴應反饋的最新計劃。
16 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
為支持實現我們的願景,並展示我們對員工的承諾,我們確立了以下使命、願景和價值觀:
使命
視覺
通過支付和軟件解決方案實現數字化轉型,提升商務體驗並增強業務運營 通過讓企業和消費者輕鬆地進行商業活動來豐富世界各地的生活
[MISSING IMAGE: ic_passion-pn.jpg]
激情
我們致力於為客户服務,支持團隊成員和社區
[MISSING IMAGE: ic_leadership-pn.jpg]
精益求精
我們以高度的誠信、自豪和專業精神,
[MISSING IMAGE: ic_account-pn.jpg]
問責制
我們被信任總是做正確的事情,並對我們的結果負責
[MISSING IMAGE: ic_ingenuity-pn.jpg]
匠心
我們以解決方案為導向,以創新為中心
[MISSING IMAGE: ic_care-pn.jpg]
關懷
我們是善良、富有同情心、包容和同情心的人
人才管理和留住
我們注重吸引和留住優秀和多樣化的團隊成員,並擁有一支反映我們在世界各地工作和生活的社區的員工隊伍。為此,我們已實施計劃及措施,重點為豐富新聘員工經驗、透過廣泛培訓及專業發展機會(包括導師及領導力計劃)培養團隊成員、促進團隊成員的健康及安全,以及提供靈活的工作安排。此外,我們還提供全面且具競爭力的薪酬和福利方案,包括帶薪育兒假、團隊成員援助、儲蓄和退休計劃以及基於股權的獎勵,這些獎勵在一段時間內授予,以支持留住關鍵貢獻者。我們還努力通過一系列計劃來慶祝和表彰我們所有團隊成員的努力,包括團隊表彰活動和獎勵計劃,以表彰優秀表現者和傑出貢獻者。在過去幾年中,我們還在現代化運營環境和技術方面進行了大量投資,包括支持日常執行的基於雲的系統和協作工具。
健康和福祉
我們業務的成功與團隊成員的福祉息息相關。因此,我們致力於全球團隊成員的健康、安全和健康,併為團隊成員提供各種健康和健康計劃和福利,包括員工教育和援助計劃,重點關注身體、財務、社會和情感資源。
員工成長與發展
我們培養和留住最佳人才的策略包括強調團隊成員的發展和培訓。我們為全球的團隊成員提供各種培訓和發展機會,包括我們的在線培訓平臺,該平臺包含各種工具和應用資源,供所有團隊成員建立學習經驗和技能。為了幫助我們的團隊成員加強職業發展所需的技能和行為,我們的績效管理計劃使團隊成員能夠通過與領導人的定期會面,以促進他們的發展,重點關注成長、績效和福祉。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 17

目錄​
2023年可持續發展和企業責任要點
全年,我們在實現目標方面取得了重大進展。這些目標的一些重點包括:
人力資本管理與文化

在我們的年度全球責任報告中披露自願團隊成員流失率詳細信息.

完成了全公司範圍內的全球員工調查涵蓋普遍文化和參與主題,同時利用我們文化的七項核心原則:社區、公平、問責、信任、關懷、創新和質量。這項調查的反饋意見為我們的管理層和董事會在制定旨在解決已確定的關鍵領域的戰略和舉措時提供了寶貴的見解。

例行公事地披露我們公司的EEO-1多樣性統計數據,以便公開追究自己的責任。

推出了六個Dei業務行動小組。這些團隊是由公司內部高層領導倡導和贊助的,以繼續動員和下跌我們的企業Dei戰略。團隊由跨職能部門的員工組成,以推動我們在特定業務部門、地區或職能部門內的Dei戰略和倡議,以實現我們成為“包容的倡導者”的願景。

通過額外的員工資源組(ERG)擴展我們的Dei足跡。我們的ERG現在由全球支付索莫斯網絡、全球支付驕傲網絡、全球支付瑪瑙網絡、全球支付退伍軍人網絡、全球支付蓮花網絡和全球支付婦女網絡組成。

擴展了包容性365課程,其重點是對所有團隊成員進行持續的Dei教育通過我們的學習管理軟件平臺。包容性365已成長為全球所有團隊成員訪問與Dei相關的一切內容的社區中心。我們最近舉辦了與交叉性和激發女性真實性相關的活動,並創建了我們的無障礙中心社區,負責促進和教育整個企業的團隊成員關於無障礙要求。

達到2023年總支出1.139億美元在277個不同的供應商, 供應商多元化計劃,該公司的成立是為了與不同的供應商建立互利的業務關係,以加強我們經營所在的社區。
環境可持續性

發佈了我們的年度全球責任報告, SASBTCFD,記錄我們在可持續發展承諾和措施方面的進展。

已擴展戰略性的清單 減少温室氣體排放和業務機會.

介紹 範圍3温室氣體排放量披露11個不同的類別。

我們提交給CDP提供關於公司氣候影響的透明和標準化披露。
第三方認可我們的企業責任領導力
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[MISSING IMAGE: lg_equality-4c.jpg]
公認500強企業
打開
《新聞週刊2023》美國最受歡迎的新聞週刊
負責任的公司
單子。
滿分為100%人權運動的企業平等指數,這是關於LGBTQIA+員工的公司政策和實踐的國家基準工具。
18 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
多樣性、公平性和包容性
我們的首席多元化官和首席人力資源官負責開發、實施和加強我們的Dei努力,並領導一支專門的專業團隊來做到這一點。我們的薪酬委員會協助董事會監督公司的Dei計劃,董事會定期收到關於公司多樣性和包容性計劃和統計數據的最新情況。薪酬委員會負責監督公司在支持和提升工作場所主管方面的戰略、做法和業績,並致力於確保我們招聘、留住、發展和提升一支反映我們所服務客户多樣性的員工隊伍。
這一承諾始於我們公司的領導層,在我們的高管團隊中,女性佔30%。
全球員工代表
我們公司一直以包容為榮,並接納我們所有地理區域員工的多樣性。我們目前在世界各地開展業務,大約有27,000名團隊成員在35個國家生活和工作。截至2023年12月31日,我們約59%的員工居住在美洲,19%在歐洲,22%在亞太地區。我們的許多團隊成員在特定於支付技術和軟件解決方案的技術領域具有很高的技能。
中的性別
全球員工隊伍
中的性別
領導力
有色人種
美國勞動力
有色人種在
美國的領導
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[MISSING IMAGE: pc_people-pn.jpg]
人口統計數據基於截至2023年12月31日的公司記錄,由於四捨五入,總數可能不完全等於100%。
環境可持續性
Global Payments專注於最大限度地減少我們的環境足跡。我們已經優先考慮了我們認為可以做出最有意義貢獻的領域,其中包括管理能源消耗、限制浪費和節約全球設施和數據空間的用水。
以下是我們環境可持續發展計劃的一些重點:
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淨零承諾
全球支付認識到《巴黎協定》的至關重要性以及氣候變化對我們地球的影響,並將努力實現 2040年前温室氣體淨零排放.此外,我們繼續與Vitaldam(現為Watershed的一部分,該公司是一個企業氣候平臺,擁有運行端到端氣候計劃的軟件)合作,以測量我們的温室氣體排放量並制定脱碳策略。於2022年,我們加強了範圍1及範圍2温室氣體排放的披露,以包括佔辦公室面積90%以上的自有、營運控制及租賃設施。於2023年,我們首次披露範圍3的排放量,我們正致力於制定中期目標以減少總排放量。除了優先考慮減排,我們還在探索碳抵消和去除方案,通過與公用事業合作伙伴的電力購買協議採購可再生能源,並與數據中心供應商合作,收集和分析能源、排放和水足跡的數據。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 19

目錄
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減少設施佔地面積
我們繼續尋找機會,在全球多個市場合並實體辦公地點。於二零二二年底,我們在38個國家擁有134個辦事處,較二零一九年的242個辦事處有所減少。我們於2023年關閉了另外9個辦事處,並已開始整合收購EVO所繼承的額外辦事處地點。
[MISSING IMAGE: ic_energy-4c.jpg]
減少能量使用
我們致力於提高各設施的能源效率,包括支持可再生能源計劃。我們總建築面積中約27%為經認證的綠色建築。就現有空間而言,我們正積極實施全球環境策略,包括測量和確定温室氣體排放基準,以設定中期和長期減排目標,與業主和物業管理人員合作,倡導在我們的辦公室和其他設施中採用環保做法,以及與數據中心供應商合作,收集和分析有關其能源、排放、排放、水的足跡。其他舉措包括轉換為LED照明,運動控制系統和操作控制温度環境。
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節約用水和管理廢物
我們積極管理用水量,並在全球辦公室的足跡中實施節約措施,包括高效和低流量的管道系統、水資源再利用和節水景觀。我們已實施回收計劃,以限制我們向垃圾填埋場發送的垃圾,並制定了正式的數據銷燬政策,以儘量減少電子廢物。在我們所有大型辦公室,我們的物理回收政策延伸到塑料和玻璃。
[MISSING IMAGE: ic_dataspace-4c.jpg]
數據空間倡議
在美國,我們正積極致力鞏固我們的數據空間足跡,並致力評估我們租用儲存容量的設施對環境的影響和環保措施。我們的六個最大的數據中心約佔全球企業級數據中心存儲量的75%,並實施了多項綠色計劃,包括可再生能源系統以及雨水收集和回收計劃。
[MISSING IMAGE: ic_transportation-4c.jpg]
提供替代運輸
作為我們減少碳足跡努力的一部分,我們的許多辦事處都位於公共交通附近。我們有電動汽車充電站在我們的哥倫布校區,我們最大的擁有設施的理由。此外,我們的許多其他設施,包括在亞特蘭大租賃的總部,都可以使用充電站。
瞭解更多關於可持續發展和企業責任事項
有關我們的可持續發展和企業責任計劃的更多信息,請參閲我們網站上的2023年全球責任報告.在本委託書中包含任何網站地址並不以引用方式將網站上或可通過網站訪問的信息納入本委託書中。
20 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​
關於我們的年度會議和本委託書的問答
1.
為什麼我會收到這些材料?
本委託書旨在代表本公司董事會徵求委託書,以供二零二四年股東周年大會及其任何續會或延期會議使用。年會將於2024年4月25日星期四上午9點舉行,東部夏令時
2.
我在投票什麼?董事會如何建議我投票?
我們的董事會建議你投票 建議1、2和3,以及 反對第四,股東的建議。

建議1:我們董事會提名的12名董事中的每一位都進行了選舉。

建議2:中國在諮詢的基礎上批准了對2023年近地天體的補償。這一提議被稱為“薪酬話語權”提議。

建議3:*批准重新任命德勤為我們截至2024年12月31日的年度的獨立註冊會計師事務所。

建議4:他們對一項股東提案進行了諮詢投票。
3.
其他事項還能在年會上決定嗎?
是。股東可以在股東周年大會或其任何延會或延期之前處理任何其他適當的事務。如果任何其他事項適當地提交會議,並且您已提交委託書,委託書持有人將按照董事會的建議進行投票,如果沒有提出建議,則由其自行決定投票。
4.
為什麼我收到的是網上提供代理材料的郵寄通知,而不是全套代理材料?
經美國證券交易委員會允許,我們將通過互聯網以電子方式向股東提供這份委託書和我們的10-K表格年度報告。該通知包含關於如何訪問本委託書和我們的10-K表格年度報告以及如何在線投票或通過互聯網或電話提交您的委託書的説明。除非您提出要求,否則您不會在郵件中收到代理材料的打印副本,您可以按照通知中的説明進行申請。我們鼓勵您利用代理材料的電子可用性來幫助降低年度會議的成本和環境影響。
5.
我該怎麼投票?
如果您收到了電子可用的通知,該通知提供瞭如何通過互聯網、電話或通過要求並退回紙質代理卡進行投票的説明。您可以按照通知中提供的説明,通過互聯網或電話提交您的代理投票指示。互聯網和電話投票程序旨在驗證您的身份,允許您投票您的股票,並確認您的投票指令已正確記錄。如果您的股票以銀行或經紀商的名義持有,互聯網和電話投票的可用性將取決於銀行或經紀商的投票過程。因此,我們建議您按照收到的表格上的説明進行操作。如果您通過郵寄收到了代理材料的印刷版,您可以按照代理材料提供的説明和代理卡上的説明投票。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 21

目錄
6.
如果我投票後改變主意了呢?
您通過互聯網、電話或郵件提交的委託書不影響您參加年會的權利。你可以撤銷你的委託書在它被行使之前以下列任何一種方式:

向我們的公司祕書遞交書面撤銷通知,地址為亞特蘭大勒諾克斯路3550Lenox Road,Suite3000,佐治亞州30326,或向我們提交一張正式簽署的委託書,註明較晚的日期。閣下的撤銷通知或新的委託書必須於股東周年大會舉行時或之前由本公司祕書David L.格林收到,方可生效。

以後可以通過互聯網或電話更改您的投票。為使投票生效,您的投票必須在2024年4月24日東部夏令時晚上11:59之前收到,也就是年會的前一天。

在會議上改變你的投票。
7.
誰有權投票?
所有在2024年3月1日收盤時持有我們普通股的股東都有權在年會上投票。當天,共有255,084,615股普通股已發行和發行,由大約11,682名登記在冊的股東持有。股東每股享有一票投票權。
8.
舉行年會必須有多少人投票?
如要進行任何業務,有權在週年大會上投票的過半數股份持有人必須親自或委派代表出席。這被稱為“法定人數”。就確定法定人數而言,棄權票和中間人反對票(下文所述)將視為出席。如出席人數不足法定人數,股東周年大會可由出席股東周年大會所代表的過半數股份持有人宣佈休會。如果復會的日期、時間和地點在年會休會前宣佈,年會可以在休會時重新安排,而不另行通知復會;但如果確定或必須確定新的記錄日期,則必須在新記錄日期起向登記在冊的股東發出重新召開會議的通知。休會對會議進行的事務沒有任何影響。
9.
提案的投票標準是什麼?
下表提供了有關批准每項提案所需票數的信息。“多數票”指的是投票贊成該提案的股份數量超過投票反對該提案的股份數量。
業務事項
電路板
推薦
投票批准
標準版
棄權的效果
經紀人非的影響
投票
1: 董事選舉
每個董事
提名人
多數票
第二章:say—on—pay 
多數票
3:批准重新任命德勤 
多數票
不適用
4:股東提案,如適當提交 
反對
多數票
10.
“記錄在案的股東”和“以街道名義持有的股份的實益擁有人”之間的區別是什麼?
登記在冊的股東。 如果您的股份直接以您的名義在我們的轉讓代理Computershare登記,則您是該等股份的記錄股東,我們直接向您發送電子可用性通知。如果您通過郵件要求代理材料的副本,您將收到一張代理卡。
以街道名稱持有的股份的實益擁有人。 如果您的股票是在一家經紀公司、銀行、經紀商或其他類似組織的賬户中持有的,那麼您是以“街道名稱”持有的股票的實益擁有人,
22 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
電子可用性通知是由該組織轉發給你的。持有您帳户的組織被視為股東的記錄,以在年度會議上投票。作為實益擁有人,您有權指示該組織如何投票您賬户中持有的股份。如閣下以郵寄方式索取委託書的副本,閣下將收到一份投票指示表格。
11.
如果我不交回委託書或沒有給出具體的投票指示,會發生什麼?
登記在冊的股東. 如果您是記錄在案的股東,並且您沒有通過互聯網、電話或郵件投票,除非您出席週年大會投票,否則您的股份將不會被投票。如果您是記錄在案的股東,並且您簽署並交回代理證而沒有給出具體的投票指示,那麼您的股份將按照董事會建議的方式就本委託書中提出的所有事項進行投票,並且由代理持有人酌情決定就在週年大會上適當提交投票的任何其他事項進行投票。
以街道名稱持有股份的實益擁有人. 如果您以街道名稱持有您的股份,並且沒有向您的經紀人提供投票指示,您的經紀人將有全權決定權,僅在被認為是“常規”的提案上投票您的股份。年度會議上唯一被認為是例行的提案是批准重新任命我們的獨立註冊會計師事務所。所有其他建議被視為“非常規”,這意味着您的經紀人將沒有酌情權投票您的股份有關這些建議。您未提供投票指示且經紀人缺乏酌情投票權的股票稱為"經紀人無投票權"。經紀人非投票者將被計算為出席會議,以確定法定人數,但不會影響任何提案的表決結果。
12.
如收到超過一張委託書或投票指示卡,我應怎樣做?
股東可收到多於一套投票資料,包括多份電子化通知、該等委任資料及委任證或投票指示卡。例如,持有多於一個經紀賬户股份的股東可就持有股份的每個經紀賬户收到單獨通知。股份以多於一個名稱登記的記錄股東也將收到多於一份通知。您應根據您收到的所有通知進行投票,以確保您的所有股份均被計算在內。
13.
誰來支付委託書徵集的費用?
徵集代理的費用將由我們承擔。然而,以電子方式(通過電話或互聯網)投票的股東應明白,電子接入可能會產生成本,例如互聯網服務供應商或電話公司的使用費。除以郵寄、電話或個人聯絡方式徵集股東備案外,本公司亦會安排經紀行向其委託人提供委託書材料,而本公司可能會向其支付郵寄費用。託管人和受託人將被提供代理材料,以轉發給普通股的受益所有人。
14.
我是否可以提議在明年的股東周年大會上審議
建議列入明年的委託書聲明(規則14a—8): SEC規則允許股東提交提案,以納入我們的委託書,前提是股東和提案符合1934年《證券交易法》或《交易法》第14a—8條的規定。根據《規則》第14a—8條提交併納入我們2025年股東周年大會的委託書的提案必須在2024年11月14日(即郵寄本委託書一週年紀念日前120天)的辦公時間結束前收到。
獲提名的董事將被納入明年的委託書(Proxy Access): 我們的章程允許連續至少三年擁有我們普通股3%或以上的股東(或不超過20名股東)提名最多兩名候選人或董事會20%(以較大者為準)的總人數限制在我們的委託書中。該等被提名人的通知必須不早於2024年10月15日,且不遲於2024年11月14日營業結束。
其他業務建議/董事提名: 本公司的章程亦列明股東提名候選人蔘選董事或提出其他事項以供考慮時必須遵循的程序,
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 23

目錄
在每種情況下,股東大會不提交以納入明年的委託書(無論是根據委託書查閲或規則14a—8),而是直接提交股東大會。在每種情況下,根據本附例條文提交於二零二五年股東周年大會上審議的董事提名或其他事項的建議,必須於二零二四年十月十五日至二零二四年十一月十四日期間送交公司祕書。倘週年大會日期在週年日之前超過30天或之後超過60天,則根據本公司的章程細則適用特別通知條文。
通用代理規則: 除了滿足我們章程的要求外,為了遵守1934年《證券交易法》(經修訂)下的普遍代理規則,股東如有意徵求委託書以支持董事被提名人以外的公司被提名人以在2025年年度股東大會上審議,必須提供通知,列明根據第14a條獲得的信息—根據交易法,不遲於2024年11月14日,即本委託書郵寄一週年前120天。
我們的公司祕書地址是:3550 Einx Road,Suite 3000,Atlanta,GA 30326。通知必須包括我們的章程要求的信息,這些信息可免費向我們的公司祕書提出書面要求。
有關前瞻性陳述的注意事項
本委託聲明包含《交易法》中定義的前瞻性聲明,並受其中創建的安全港約束。本文所包含的前瞻性陳述通常由詞語“相信”、“項目”、“預期”、“預計”、“估計”、“打算”、“戰略”、“未來”、“機會”、“計劃”、“可能”、“應該”、“將繼續”、“將可能產生的結果”、“承諾”、“確保”、“確保”、“可能產生的結果”、“承諾”、“確保”、“可能產生的結果”、“承諾”、“確保”、“可能產生的結果”、“可能產生的結果”、“承諾”、“確保”、“可能產生的結果”、“可能的結果”、“承諾”、“確保”、“可能的”、“將”、“將"或這些術語的否定或其他類似表述。前瞻性陳述基於我們管理層的信念和假設以及當前可用的信息。因此,我們的未來計劃和預期可能無法實現,我們的業績可能與前瞻性陳述中的預期有重大差異,原因是許多已知和未知因素,其中許多因素超出了我們的預測或控制能力。關於可能導致實際結果和事件與此類前瞻性陳述存在重大差異的風險和不確定性的詳細討論,請參見我們最近的10—K表格年度報告以及我們向SEC提交的其他文件。我們不承擔任何責任公開更新或修改任何前瞻性聲明,除非法律要求。
24 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​​
提案一:選舉董事
一年任期
2024年董事提名
本公司董事會目前有十二名成員,彼等可膺選連任,任期至下屆股東周年大會或其繼任人獲正式選出及合資格為止。每名被提名人都同意擔任董事,如果當選。代理人的投票人數不得超過提名人的人數。
董事會相信,董事提名人的技能、經驗及個人素質(如下文所述)將繼續為董事會有效及運作良好作出貢獻。每位董事被提名人的簡歷中包括對選定的關鍵資格和經驗的描述,這些資格和經驗導致董事會得出結論,每個被提名人都有資格擔任董事會成員。以下所有個人資料均為本報告日期。有關董事會在評估提名候選人時考慮的因素,請參閲第41頁“董事會及企業管治—董事會成員準則”。  
選舉過程
本公司在無競爭性董事選舉(例如本次選舉)中,有多數票制標準選舉董事。根據多數票制的標準,被提名人獲得的"贊成"票必須多於"反對"票。如果一位已為董事的無競爭性被提名人獲得的“反對”票多於“贊成”票,該董事將繼續擔任“延期董事”,但必須向董事會提交辭呈。倘提出的辭職並無明確要求董事會接納,則辭職將即時生效或於辭職所載日期生效,而董事會將於辭職生效日期出現空缺。倘遞交的辭職書指明其須經董事會接納後方可生效,則董事會有權酌情決定是否接納或拒絕辭職。在此情況下,管治及提名委員會將迅速考慮所提出的辭職,並向董事會建議是否接受或拒絕所提出的辭職。公司將在選舉結果認證之日起90天內公開披露董事會的決定。
在每種情況下,董事被提名人(如當選)在其辭職、退休、取消資格或被免職或死亡的情況下任期較短。如有任何獲提名人不能任職(預計不會),獲指定為代理人的人士將根據上述指引,投票選出他們可能選擇的其他人士。董事會應當在董事會會議上以法定人數出席的年度會議上至少過半數票贊成票才能選出每名被提名人。如股東在代理卡上指定選擇,股份將按指定方式進行表決。如果沒有作出説明,股份將被投票“支持”每一名被提名人。
董事會一致建議投票
“for”選舉所有董事提名人。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 25

目錄
董事提名者簡介
[MISSING IMAGE: ph_mtroywoods-4c.jpg]
特洛伊·伍茲
董事會主席
年齡: 72
委員會:

現任上市公司董事:

沒有一
董事自: 2019

過去五年的其他上市公司董事:

Total System Services,Inc(Turn)
選擇專業和社區貢獻:

佐治亞州哥倫布市基督教青年會董事會成員,該組織是一個提供支持青年發展方案的非營利青年組織

商業圓桌會議成員,這是一個由美國主要公司高管組成的非營利協會

默瑟大學董事會成員
種族/種族:白色
頂級技能和資格:

在TECI任職30年,包括擔任董事長、總裁和首席執行官,在支付和金融服務行業的知識和專業知識

廣泛的寶貴的核心業務知識,從監督所有的運營和績效在TMDO。這一經驗是伍茲先生作為董事會主席發揮領導作用的關鍵。

強大的組織、領導和風險管理技能

豐富的業務多元化、資本配置和國際擴張經驗
職業生涯亮點:

前TECI董事長、總裁兼首席執行官(2014—2019);總裁兼首席運營官(2003—2014);執行副總裁(1995—2003);副總裁(1987—1995)        
26 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
[MISSING IMAGE: ph_cameronmbready-4c.jpg]
卡梅隆·M·布萊迪
總裁與首席執行官
年齡: 52
委員會:

現任上市公司董事:

克勞福德公司
董事自: 2023

過去五年的其他上市公司董事:

選擇專業和社區貢獻:

董事會成員(自2018年起)和電子交易協會主席(自2023年起)

大都會亞特蘭大商會會員(自2021年起)

奧格爾索普大學董事會成員(自2012年起)

佩斯學院董事會副主席(自2019年起)

商業圓桌會議成員(自2023年起)
種族/種族:白色
頂級技能和資格:

在金融服務和技術行業有着堅實的基礎,對市場動態有着深刻的理解

廣泛的領導能力、財務敏鋭性和戰略眼光,在經歷了巨大的增長和轉型期間,曾擔任全球支付的總裁兼首席運營官和首席財務官

深入瞭解Global Payments的客户基礎和服務
職業生涯亮點:

全球支付總裁兼首席執行官(自2023年6月起)

全球支付總裁兼首席運營官,負責監督公司在北美、歐洲、亞太和拉丁美洲的全球商户解決方案業務,以及全球運營、風險管理、產品和房地產(2019—2023)  

全球支付高級執行副總裁兼首席財務官(2014—2019)  

執行副總裁兼首席財務官,ITC控股公司,一家上市的獨立電力傳輸公司(2012—2014年)  
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 27

目錄
[MISSING IMAGE: ph_fthaddeusarroyo-4c.jpg]
F·薩迪厄斯·阿羅約
年齡: 60
委員會:

技術(主席)

治理和提名
現任上市公司董事:

董事自: 2019
獨立
過去五年的其他上市公司董事:

Total System Services,Inc
選擇專業和社區貢獻:

國家婦女和信息技術中心董事會成員,該中心是一個非營利組織,致力於增加女孩和婦女對計算機的參與

SMU考克斯商學院執行顧問委員會成員

達拉斯藝術博物館(Dallas Museum of Art)
種族/種族:
西班牙裔
頂級技能和資格:

在AT & T擔任多個行政職位的多年職業生涯中,擁有豐富的開發和執行業務戰略的經驗,並推動業務增長

廣泛的信息安全、網絡安全和技術創新專業知識,引領AT & T技術戰略的轉型

豐富的全球業務經驗

併購專業知識
職業生涯亮點:

AT & T公司首席戰略和開發官,他是一家財富100強公司和全球最大的電信公司,負責公司戰略,企業發展,風險投資和業務發展(自2022年以來)

AT & T消費者、AT & T消費者互聯網、視頻娛樂和移動業務首席執行官(2019—2022年);AT & T綜合全球業務解決方案組織AT & T Business首席執行官(2017—2019年);AT & T墨西哥有限責任公司首席執行官(2015—2016年);AT & T技術開發總裁(2014—2015年);AT & T首席信息官(2007—2014年)          

Cingular Wireless前首席信息官(2001—2007)  

Sabre Inc.前產品營銷和開發高級副總裁。(1992 —2001年) 
28 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
[MISSING IMAGE: ph_roberthbbaldwinjr-4clr.jpg]
小羅伯特·H·B·鮑德温
年齡: 69
委員會:

審計

補償
現任上市公司董事:

董事自: 2016
獨立
過去五年的其他上市公司董事:

選擇專業和社區貢獻:

全國預防輟學組織學校社區董事會成員

拿騷長老會公墓董事會成員

布里奇頓俱樂部(一個社會和體育俱樂部)董事會成員

OvationCXM公司董事會成員,一傢俬營軟件公司
種族/種族:白色
頂級技能和資格:

作為哈特蘭支付系統公司16年的職業生涯中獲得的商業和行業專業知識。他曾擔任副主席,負責關鍵的行業關係、投資者關係、信息安全和客户服務運營,

豐富的行政和領導經驗

在財務和會計事務方面的豐富經驗,通過擔任Heartland Payment Systems Inc.的首席財務官。ComFORCE Corp.

重要的併購專業知識

風險和審計監督
職業生涯亮點:

哈特蘭支付系統公司前副董事長(執行辦公室)(2012年 - 2016年);臨時首席財務官(2013年 - 2014年);總裁(2007年 - 2012年);首席財務官(2000年 - 2011年)

前人力資源公司COMFORCE Corp.首席財務官(1998年 - 2000年)

美邦前董事董事總經理(1985年 - 1998年)

前副董事長總裁,花旗集團。(1980年 - 1985年)
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 29

目錄
[MISSING IMAGE: ph_johngbruno-4c.jpg]
約翰·G·布魯諾
年齡: 59
委員會:

薪酬(主席)

技術
現任上市公司董事:

Valor Latitude收購公司
董事自: 2014
獨立
過去五年其他上市公司董事職務(S):

種族/種族:白色
頂級技能和資格:

豐富的上市公司戰略、風險管理和併購經驗

豐富的信息安全、網絡安全和技術創新專業知識來自技術行業超過25年的經驗,擔任CEO、COO、CMO、CTO、CIO和總經理等各種行政領導職務

全球業務運營經驗

在擔任首席運營官期間,具有豐富的可持續發展經驗,領導各種環境倡議
職業生涯亮點:

《財富》500強企業施樂控股公司總裁兼首席運營官(自2022年起)

曾任Aon,plc(一家上市的全球風險管理服務提供商)數據與分析服務業務部門首席運營官兼首席執行官(2019—2021);首席運營官(2017—2019);企業創新執行副總裁兼首席信息官(2014—2017)      

曾任上市技術公司NCR Corporation行業解決方案和現場運營總裁(2013—2014年),Bruno先生擔任該公司企業風險管理委員會主席;企業發展執行副總裁兼首席技術官(2008—2013年)    

前高盛集團董事總經理(2007 —2008年)和美林公司(2006—2007年)   

Symbol Technologies,Inc.高級副總裁,RFID事業部總經理(2004 —2005年);高級副總裁,企業發展和首席技術官(2004—2005年);高級副總裁,業務發展和首席信息官(2002—2004年)     
30 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
[MISSING IMAGE: ph_joiamjohnson-4c.jpg]
喬亞·M·約翰遜
年齡: 64
委員會:

治理和提名

補償
現任上市公司董事:

地區金融公司

Sylvamo公司
董事自: 2019
獨立
過去五年之其他公眾公司董事職務:

總系統服務公司

克勞福德公司
選擇專業和社區貢獻:

美國仲裁協會理事會成員和前任主席,該協會是世界上最大的替代性爭議解決服務提供商

亞特蘭大交響樂團成員

亞特蘭大歷史中心董事會成員兼副主席

伍德拉夫藝術中心董事會成員

博比·瓊斯高爾夫基金會董事
種族/種族:
非洲裔
頂級技能和資格:

在上市公司的多個公司職能方面擁有全球領導經驗,包括法律、人力資源、企業社會責任、企業安全和房地產

人力資本管理經驗,特別是人力資源方面的領導經驗

併購專業知識
職業生涯亮點:

前首席行政官(2016—2021年)和總法律顧問兼祕書(2007—2021年),Hanesbrands,Inc.,    內衣和運動服的上市銷售商

前執行副總裁,總法律顧問和公司祕書,RARE酒店國際,公司,一家上市的餐館特許經營權擁有者和經營者(2001—2007年)  

Novant Health公司董事會成員,該公司是一個由診所、門診服務和醫院組成的私人網絡
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 31

目錄
[MISSING IMAGE: ph_kirstenkliphouse-4clr.jpg]
克爾斯滕·克利福斯
年齡: 57
委員會:

技術
現任上市公司董事:

Dun&BradStreet

美國實驗室公司(LabCorp.)
董事自: 2023
獨立
過去五年的其他上市公司董事:

選擇專業和社區貢獻:

卓越的領導和對業務的貢獻授予創始人獎
種族/種族:白色
頂級技能和資格:

網絡安全和信息技術經驗,並獲得全國公司董事協會的網絡安全監督認證

為包括谷歌和微軟在內的幾個全球性最大組織提供增長和創新的經驗

在技術領域、併購和業務發展方面的豐富經驗
職業生涯亮點

曾任Google Cloud美洲區總裁,負責領導和發展銷售、市場營銷、客户參與、渠道和服務組織(2022—2023年)  

Google Cloud北美區前總裁(2019—2022)  

曾任紅帽公司高級副總裁兼總經理,國際商業機器公司(International Business Machines Corporation)的子公司(2018—2019)  

前硬件和軟件解決方案公司Yardarm Technologies首席執行官(2017—2017)  

曾擔任微軟服務、支持和銷售副總裁,領導全球10,000多名員工(1991年至2016年)  
32 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
[MISSING IMAGE: ph_ruthannmarshall-4c.jpg]
露絲·安·馬歇爾
年齡: 69
委員會:

治理和提名

技術
現任上市公司董事:

地區金融公司

康尼格拉品牌公司
董事自: 2006
獨立
過去五年的其他上市公司董事:

選擇專業和社區貢獻:

被福布斯網站評選為全球最具影響力的100位女性之一(2004和2005),並被《財富》雜誌評為商界百強女性之一(2003)
種族/種族:白色
頂級技能和資格:

對我們公司的業務和行業有深刻的瞭解,包括在萬事達國際擔任美洲區總裁

熟悉公司面臨的問題、機遇和挑戰,包括戰略規劃和戰略發展

通過董事會的廣泛服務,以獨特的視角瞭解公司的歷史和發展方向

在可持續性和治理方面的經驗,包括擔任地區金融公司提名和公司治理委員會主席

豐富的全球領導經驗
職業生涯亮點

前總裁,美洲,萬事達卡國際,在那裏她負責在美國、加拿大、拉丁美洲和加勒比地區建立萬事達卡發行和承兑業務的方方面面(2000年 - 2006年)

協和電子金融有限公司前高級執行副總裁總裁(1995年 - 1999年)

水和住房產品製造商美國標準公司前董事會成員

私營製造公司Pella Corporation前董事會成員

曾任網絡防禦私營公司Trustwave Inc董事會成員
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 33

目錄
[MISSING IMAGE: ph_conniedmcdaniel-4clr.jpg]
康妮·D·麥克丹尼爾
年齡: 65
委員會:

治理和提名(主席)

審計
現任上市公司董事:

Virtus共同基金家族
董事自: 2019
首席獨立董事
過去五年的其他上市公司董事:

總系統服務公司

RidgeWorth基金
選擇專業和社區貢獻:

北佛羅裏達土地信託基金董事會成員,該基金是一個專注於土地保護的非營利組織

獲得佐治亞州立大學J.J.Mack Robinson商學院獎(2010)和佐治亞州立大學傑出校友獎(2016)

被《金融與風險》雜誌評為最具影響力的100位金融界人士之一(2007)
種族/種族:白色
頂級技能和資格:

在擔任財富100強上市公司首席審計官期間,在財務和會計事務方面擁有豐富的經驗

併購和國際商業經驗

作為上市公司和共同基金的董事平臺的專業知識

風險管理和風險評估以及審計監督經驗,具體涉及金融、法律和監管風險
職業生涯亮點:

曾任可口可樂公司副總裁兼內部審計長總裁(2009年 - ,2013年)及其副總經理總裁,《全球金融轉型》(2007年, - ,2009年)和副總裁兼財務總監(1999年, - ,2007年)

Virtus共同基金委員會副主席(自2024年以來,自2021年起擔任董事會成員)
34 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
[MISSING IMAGE: ph_josephhosnoss-4clr.jpg]
約瑟夫·H·奧斯諾斯
年齡: 46
委員會:

補償

技術
現任上市公司董事:

EverCommerce Inc.

First Advantage Corporation(董事會主席)

Global Blue Group Holding AG

Zuora公司
董事自: 2022
獨立
過去五年的其他上市公司董事:

薩伯雷公司

Far Point Acquisition Corporation

Cornerstone OnDemand公司
選擇專業和社區貢獻:

哈佛大學工程與應用科學學院院長顧問內閣成員

倫敦經濟學院實踐客座教授

芝加哥大學Polsky Center Private Equity Council
種族/種族:白色
頂級技能和資格:

在私募股權投資方面的豐富經驗

豐富的國內和國際業務經驗

豐富的公共董事經驗
職業生涯亮點:

全球技術投資公司銀湖管理合夥人(自2019年起)

高盛投資銀行家
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 35

目錄
[MISSING IMAGE: ph_williambplummer-4c.jpg]
威廉·B·普盧默
年齡: 65
委員會:

審計(主席)
現任上市公司董事:

廢物管理公司
董事自: 2017
獨立
過去五年的其他上市公司董事:

約翰威利父子公司

定製卡車一源公司(f/k/a Nesco
Holdings,Inc.)

梅森工業技術
選擇專業和社區貢獻:

被《機構投資者》雜誌評為美國最佳首席財務官之一,被《黑人企業》雜誌評為美國企業界最有權勢的100名高管之一
種族/種族:
非洲裔
頂級技能和資格:

行政領導經驗,包括擔任聯合租賃公司首席財務官。

廣泛的財務和會計專業知識,使普盧默先生能夠為監督財務報告提供寶貴的領導

風險和審計監督

在運營、財務和戰略發展方面有豐富經驗

豐富的公共董事經驗
職業生涯亮點:

企業董事和商業顧問/顧問(自2019年起)

聯合租賃公司高級顧問,上市設備租賃公司(2018年 - 2019年),執行副總裁總裁兼首席財務官(2008年 - 2018年)

道瓊斯公司前首席財務官(2006年 - 2007年)

美國鋁業公司前副總裁兼財務主管總裁(2000年 - 2006年)

私人持股金屬回收公司風險金屬公司的董事(自2019年起)

思科設備公司董事會主席,這是一傢俬人持股的設備解決方案提供商和租賃公司(自2020年以來)

前董事,約翰·威利父子公司審計和技術委員會成員,約翰·威利父子公司是科學研究、高等教育和專業發展領域的出版商和服務提供商(2003年 - 2019年)
36 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
[MISSING IMAGE: ph_johntturner-4clr.jpg]
John T.特納
年齡: 67
委員會:

審計

治理和提名
現任上市公司董事:

董事自: 2019
獨立
過去五年的其他上市公司董事:

Total System Services,Inc
選擇專業和社區貢獻

佐治亞州最大的慈善基金會之一Bradley Turner基金會董事
種族/種族:白色
頂級技能和資格:

在企業管理和公司戰略制定方面具有豐富的專業知識

從2003年擔任Twitterfly董事會直到其與Global Payments合併,

國際商業、併購經驗

風險評估和監督
職業生涯亮點:

W.C.Bradley Co.董事會成員,一傢俬人持股的消費品和房地產公司(董事長,自2018年以來;董事自1999年以來)

曾在W.C.布拉德利公司和/或其子公司擔任各種職務,包括布拉德利專業零售公司的總裁(1979年 - 1999年)
我們的任何近地天體或董事之間都沒有家族關係。除本代表委任聲明中其他地方所述或僅以董事身份與董事訂立的安排或諒解外,吾等任何董事與任何其他人士之間並無任何安排或諒解,據此彼等任何人獲選為董事。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 37

目錄​​
董事會及其委員會、會議
和函數
公司治理
有效的董事會領導結構
我們的董事會相信,強大、獨立的董事會領導和監督對於有效的公司治理至關重要。鑑於卡梅隆·M·布萊迪最近被任命為總裁兼首席執行官,目前的董事會領導結構包括一名非僱員主席、一名首席獨立董事董事和同為董事員工的布雷迪先生。這一架構旨在培養強大的董事會領導力,包括在風險監督事務方面擁有豐富經驗的首席獨立董事,特別是與金融、法律和監管風險有關的經驗,在公司行業擁有豐富執行經驗的非僱員董事會主席,以及對公司有豐富熟悉程度的總裁和首席執行官。這種配置確保了管理層和董事會之間的無縫溝通和協作,促進了有效的治理。
董事會沒有關於主席和首席執行官的職責應分開還是合併的政策。本公司的公司治理指引規定,如果董事會主席不是獨立的董事,則董事會應任命一名首席董事,該負責人應為獨立的董事。
董事會認為,我們目前的董事會結構和董事長和首席執行官角色的分離在獨立董事對公司的監督和首席執行官對業務日常事務的管理之間提供了平衡。同時,考慮到他在行業中的經驗以及之前在Tsys擔任的職務,我們的主席是董事會和高級管理層之間的有效聯絡人,並將董事會的重點放在關鍵的業務和運營問題上。
考慮到所有這些因素,董事會仍然相信,我們目前的結構和以下概述的權力和責任,如我們的公司治理準則中進一步詳細説明的那樣,繼續使董事會能夠專注於關鍵的戰略、政策和運營問題,並提供關鍵和有效的領導。
38 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
椅子
總裁和
首席執行官
領銜獨立董事

主要職責和職責

主持所有董事會會議(包括非僱員董事的所有執行會議)

與總裁和首席執行官就公司戰略和戰略計劃進行磋商

一般批准提供給董事會的信息、董事會會議議程和會議時間表,以確保有足夠的時間討論所有議程項目

領導董事會對所有董事的自我評估訪談

主持股東大會

必要時代表董事會與大股東和其他利益相關者進行溝通

創建和實施公司的願景和使命

領導公司的短期和長期戰略 - 的發展

為公司設定有意義且可衡量的運營和戰略目標

建立強有力的績效管理文化

評估和管理公司的風險敞口

作為管理層和董事會之間的主要接口

審查組織結構需求並制定持續的管理層繼任計劃

向利益相關者展示公司的形象

定期向董事會提供關於所有關鍵問題、業務發展和業務狀況的最新情況和信息

主持董事會獨立董事的執行會議

作為管理層和獨立董事之間的聯絡人,並向委員會主席提供諮詢,促進有效溝通和考慮對公司構成重大風險的事項,確保董事會強大、獨立和積極

根據需要,代表董事會與主要股東和其他利益相關者溝通

為我們的董事會領導結構提供意見

監督董事會的績效評估過程,確保對董事會、委員會和個別董事進行全面評估

核準保留向全體董事會報告的顧問
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 39

目錄​
董事會獨立性
根據紐約證券交易所或紐約證券交易所的上市標準,我們的大多數董事以及審計委員會、薪酬委員會以及治理和提名委員會的所有成員必須是“獨立的”。董事會每年檢討董事的獨立性,並考慮(其中包括)各董事或其任何直系親屬與本公司及其附屬公司及聯屬公司於過去三年內的關係及交易。
審閲的目的是確定任何該等關係或交易是否與根據紐約證券交易所上市準則所界定的董事為獨立人士的確定不一致。
紐約證券交易所上市準則規定,為符合“獨立”董事資格,除符合若干明確標準外,董事會必須肯定地確定董事與本公司並無重大關係(直接或作為與本公司有關係的組織的合夥人、股東或高級人員)。SEC和NYSE制定的其他獨立性要求適用於審計委員會和薪酬委員會的成員。
董事會採用該等準則釐定其成員之獨立性,釐定下列董事提名人為獨立人士:
F.薩迪斯·阿羅約 Kirsten Kliphouse
威廉·B·普盧默
羅伯特·H·B小鮑德温
露絲·安·馬歇爾 John T.特納
John G.布魯諾
康妮·D·麥克丹尼爾
喬亞·M·約翰遜 約瑟夫·H·奧斯諾斯
40 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​
董事會成員標準
管理和提名委員會根據他們的成就歷史、他們的商業經驗的廣度、他們是否在委員會認為需要的領域帶來了特定的技能或專業知識以及他們是否擁有有助於我們董事會健全運作的個人特質和經驗來評估潛在的候選人。我們的企業管治指引體現了這些原則,併為董事規定了以下非排他性標準:

經驗 - 與公司戰略願景相關的特殊技能和領導經驗。

多樣性 - 董事會和治理與提名委員會重視董事的多樣性,並認為董事會的多樣性應該是優先事項,因此積極尋找性別、種族、民族、背景和其他屬性和技能方面的不同候選人。

年齡和任期 - ,現任董事的年齡和董事會任期。

電路板尺寸 - 治理和提名委員會根據董事會的需要和合格候選人的可獲得性,定期評估較大或較小的董事會更可取。

董事會獨立性 - 董事提名者的獨立性,包括在擔任董事時出現的任何衝突。

董事會貢獻 - 誠信、業務判斷和承諾。

其他公共公司服務 —董事可任職的其他上市公司董事會的數目。 
[MISSING IMAGE: tb_boardmember-pn.jpg]
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 41

目錄​
確定和增加新董事的程序
我們的董事會經常進行繼任規劃,並在確定其認為具有經驗、技能和其他特徵的候選人時,會在機會主義的基礎上增加新成員,以提高董事會效率。我們有強制退休年齡,董事會酌情進行招聘,以支持其更新工作。
管理和提名委員會通過以下程序確定和增加新的董事:
1 2 3
收集
候選池
整體
候選人審查諮詢
建議
向董事會

獨立搜索公司

獨立董事建議

股東建議

公司治理和提名委員會的重點是具備與公司長期企業戰略以及當前和未來對董事會最關鍵的預期需求相一致的技能的候選人。

在就是否推薦潛在提名人進行投票之前,委員會成員和其他董事會成員(包括主席和首席獨立董事)對從這一過程中產生的候選人進行面試。

由第三方進行廣泛的盡職審查,包括徵求其他董事及本公司以外的適用人士的意見。

治理和提名委員會將合格的候選人提交給董事會進行審查和批准。
董事會更新
我們定期審查董事會的組成,以確保我們繼續擁有必要的技能、多樣性、背景和任期的適當組合,以促進和支持公司的長期戰略。董事會目前認為,合適的規模是7至12名成員,但允許在可能需要更高或更低的人數的情況下發生變化。
由於健康提神,2023年10月,董事會將Kirsten Kliphouse加入為獨立的董事。Kliphouse女士為Global Payments帶來了數十年的領導力,在技術、信息安全和數據隱私問題上擁有豐富的知識,以及為世界上幾個最大的全球組織提供增長和創新的豐富經驗,最近的經驗是谷歌雲美洲。對於她的任命,在不到兩年的時間裏,我們增加了兩名新的獨立董事提名人,大約64%的非員工董事提名人在過去五年中加入了董事會。我們董事的技能、資歷和經驗的多樣性對公司未來增長和長期價值創造的戰略做出了有意義的貢獻。
董事會還認為,隨着時間的推移,董事們會對公司有所瞭解,並具備作為一個團隊有效工作的能力,從而提供可觀的價值,因此,年復一年的顯著連續性對股東有利,總體上應該是可以預期的。
致力於多樣性和包容性
董事會將多樣性視為確定最佳董事會組成的重要考慮因素。今天,我們參選的董事會成員中有50%是性別和/或種族/民族的多元化,自2017年以來,我們已經在董事會增加了五名多元化的獨立董事候選人,他們每個人都有很強的技能、資歷、背景和經驗。
董事會已承諾從代表不足的社區尋找女性和候選人,以納入最初的董事會提名人選池。
42 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​
對其他董事會及審計委員會服務的限制
作為年度董事會評估過程的一部分,提名和治理委員會評估董事的時間承諾,並評估董事的有效性。我們的公司治理準則對我們在上市公司董事會和審計委員會任職的董事設定了以下限制。治理和提名委員會可在考慮到申請的事實和情況後,逐案批准限制的例外情況。
董事品類
上市董事會和審計委員會服務的限制,
包括全球支付
所有董事 4塊板
董事是全球支付公司的首席執行官 2塊板
在審計委員會任職的董事 3個審計委員會
奧斯諾斯先生除了是Global Payments董事會成員外,還在四家上市公司董事會任職。每年,治理和提名委員會和董事會在提名奧斯諾斯先生連任之前,都會考慮他在其他上市公司董事會的任職情況,重點如下:

奧斯諾斯先生履行了一項專業義務,他是一家領先的全球科技投資公司的執行合夥人,在這些上市公司董事會任職,類似於我們在其他公司擔任執行職務的其他董事會成員

奧斯諾斯先生的技能和資歷,以及他豐富的投資經驗

奧斯諾斯先生在其他董事會任職的性質和所涉及的時間承諾

奧斯諾斯先生對Global Payments董事會的貢獻
在這項全面審查後,委員會認定奧斯諾斯先生同時在多個董事會任職不會影響他在本公司董事會任職的持續效力。為了表彰他的專業能力和從他不同的經歷中獲得的獨特見解,委員會行使其酌情權,免除了對他的外部董事會服務的數量限制,允許增加一個董事會,確認他有能力繼續有效地為Global Payments做出貢獻。
所有其他董事均符合本公司關於外部董事會任職的指導方針。
出席董事會、委員會和年度股東大會
2023年,我們的董事會全體會議舉行了七次會議。我們的每位董事至少出席了75%的董事會會議,包括他或她在2023年期間所服務的委員會的會議。根據我們的公司治理指導方針,我們預計所有董事都將出席年度股東大會,所有董事都將出席2023年年度會議。
董事會和委員會成員
我們的董事會有四個常設委員會協助董事會履行其職責:審計委員會、薪酬委員會、技術委員會以及治理和提名委員會。每個委員會都完全由獨立董事組成。每個委員會在每次定期的董事會會議上向董事會報告任何活動、討論、建議和批准,並根據董事會批准的章程運作,並由各自的委員會和董事會每年審查。每個委員會章程和我們的公司治理準則都可以在我們網站的投資者關係部分找到,Www.company.globalpayments.com.
董事會根據治理和提名委員會的建議,每年審查董事會和委員會的領導力和成員資格。根據管治及提名委員會的建議,董事會每年考慮委員會的組成,相信雖然我們受益於委員會組成及委員會主席保持一定程度的一致性,但新的觀點同樣有助提升董事會及委員會的表現。因此,自2023年1月1日起,我們任命了一名新的獨立首席董事,並在我們的技術委員會和治理與提名委員會各增加了一名新成員。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 43

目錄
《投資協議》
根據本公司與銀湖集團若干聯屬公司訂立之投資協議(投資協議)之條款,有限公司(L.L.C.)。(銀湖),銀湖有權指定一名人士加入我們的董事會,只要銀湖或其聯屬人實益擁有本公司發行予銀湖的2029年到期的1.00%可換股優先票據(包括該等票據轉換為我們的普通股股份)本金總額的至少50%。根據投資協議的條款,於二零二二年十月,銀湖委任及董事會選舉Joseph H。奧斯諾斯加入我們的董事會。
44 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
各常設委員會的情況見下文。
審計委員會
[MISSING IMAGE: ph_williambplummer-4c.jpg]
威廉·B·普盧默
(主席)
成員:William B. Plummer(椅子)*,
Robert H. B.鮑德温,小,康妮·D
麥克丹尼爾和約翰T。特納
2023年6次會議
所有成員都是獨立的
主要目標:

協助董事會履行其與財務報告質量和完整性有關的監督職責和披露義務。

任命、保留和批准公司獨立審計師的薪酬。

監督、監察及評估獨立核數師之資格、表現及獨立性。

監督公司的企業風險管理計劃,以及供應商風險管理,保險和實物安全,以及旨在降低與這些主題相關風險的內部控制。

審查首席風險官關於網絡安全、隱私和數據治理的定期深入報告。

批准年度審計的範圍。

監督本公司的內部審核職能,並負責委任內部審核部門主管。

協助董事會監督公司的道德和合規程序以及保密舉報程序。

審查總法律顧問關於訴訟、監管和合規主題的定期報告。

審查和批准關聯方交易。

獨立會見首席財務官、首席審計官、總法律顧問和獨立審計師。
風險監督職責:

監督公司的表現,以確保與企業風險管理計劃中規定的風險評估和容忍度保持一致,涉及公司的主要財務風險和企業風險敞口。

監督公司的內部控制和財務報告。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 45

目錄
審計委員會財務專家:
[MISSING IMAGE: ph_williambplummer-4c.jpg]
威廉·B
普盧默
[MISSING IMAGE: ph_roberthbbaldwinjr-4clr.jpg]
Robert H. B.
小鮑德温
[MISSING IMAGE: ph_conniedmcdaniel-4clr.jpg]
康妮·D
麥克丹尼爾
董事會已確定,Plummer先生、Baldwin先生和McDaniel女士各自有資格作為審計委員會財務專家,根據適用的SEC規則,並且所有審計委員會成員都具有財務知識。
46 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
治理和提名委員會
[MISSING IMAGE: ph_conniedmcdaniel-4clr.jpg]
康妮·D·麥克丹尼爾
(主席)
成員:康妮·D McDaniel(主席),
薩迪厄斯·阿羅約Joia Johnson
Ruth Ann Marshall和John T.特納
2023年4次會議
所有成員都是獨立的
主要目標:

審核及評估董事資格,以確保董事會及其委員會繼續運作,並適當獨立於管理層。

評估並推薦董事提名人選,以在股東周年大會上選舉或填補空缺,管理董事會和委員會的更新程序。

審查並推薦董事會委員會的結構和組成。

監督公司的可持續發展和治理活動,包括管理指導委員會的活動和公司的定期企業責任報告。

監督公司的公司治理準則,包括股東和其他各方與董事會溝通的程序。

執行董事會關於關聯方交易的政策,並建議對其進行任何修訂。

負責監督用於識別董事候選人的搜索公司的留任和薪酬。

領導董事會和委員會的年度有效性評估。

識別和考慮新出現的公司治理問題和趨勢。

收到與公司有關的政府關係問題的定期報告。

審查公司的政治活動、捐款和支出。

審核股東提案,並向董事會建議針對每個提案應採取的行動。
風險監督職責:

監督我們在董事會和高級管理層的公司治理結構以及可持續性問題、趨勢和政策方面的風險管理活動。

促進具有風險意識的文化,例如,通過審查我們的行為和道德準則以及高級財務官的道德準則。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 47

目錄
薪酬委員會
[MISSING IMAGE: ph_johngbruno-4c.jpg]
約翰·G·布魯諾
(主席)
成員:John G.Bruno(主席),
羅伯特·H·B·鮑德温,喬亞·M·約翰遜
約瑟夫·H。奧斯諾斯
2023年10次會議
所有成員都是獨立的
主要目標:

制定和審查我們的高管薪酬計劃的目標。

監督我們的管理層繼任計劃。

審查和批准公司與人力資本管理相關的戰略和政策,並協助董事會監督公司的DEI工作。

審查和批准與總裁和首席執行官薪酬相關的財務目標和目標。

評估總裁和首席執行官的工作表現,並確定其薪酬水平。

審查和核準其他近地天體的年度基薪和年度獎勵機會。

監督公司股權激勵薪酬計劃和高管非股權(現金)年度績效計劃的管理。

監督公司的追回政策。

協助董事會制定非僱員董事薪酬的形式和金額。

負責薪酬顧問的任命、薪酬和監督。

設定適用於高管和董事的公司股票所有權和保留期。

審查任何股東諮詢投票的結果,或可能通過公司的股東參與獲得的有關該主題的其他反饋。
風險監督職責:

監督我們有關董事及新來者薪酬政策及慣例的風險管理活動。

從風險角度考慮我們的行政人員薪酬計劃,對我們的薪酬政策和慣例進行檢討和風險評估,並監控薪酬顧問,包括其獨立性。
48 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
技術委員會
[MISSING IMAGE: ph_fthaddeusarroyo-4c.jpg]
F·薩迪厄斯·阿羅約
(主席)
成員:F. Thaddeus Arroyo(主席),
John G.布魯諾,克爾斯滕·克利弗斯
Ruth Ann Marshall和Joseph H.奧斯諾斯
2023年6次會議
所有成員都是獨立的
主要目標:

審查公司在信息安全、網絡安全、災難恢復、業務連續性、數據隱私和數據治理方面的關鍵舉措和實踐,並監督遵守法規要求和行業標準。

就重大技術和信息安全實踐以及技術和網絡風險概況提供董事會層面的監督。

作為董事會與首席信息安全官和首席隱私官之間的聯繫,就我們的技術和信息安全實踐以及網絡風險概況。

檢查公司是否符合法規要求和行業標準。

從CISO收到關於公司信息安全計劃和相關事項的狀況的季度報告。

負責監督CISO的任命、活動、組織結構、資格和預算。

獨立會見首席信息官(CIO)和首席信息官。
風險監督職責:

確保公司的戰略業務目標與我們的技術戰略和基礎設施保持一致,並確保管理層對公司的內部技術和信息安全需求提供足夠的支持。

監督公司與我們的技術和信息安全實踐相關的風險管理。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 49

目錄​
董事會監督
我們的董事會負責監督管理。在這方面,董事會的主要職責包括但不限於監督公司的業務計劃和公司的戰略發展和風險管理,包括監督公司的風險偏好的確定。此外,董事會定期收到各常設委員會的風險管理活動報告,以更深入地監察特定的主要風險。請參閲第45—49頁,瞭解我們每個委員會的監督職責。
[MISSING IMAGE: fc_boardofdirectors-pn.jpg]
管理層向全體董事會或適當的董事會報告
企業重大風險管理委員會。
委員會監督的選定領域
董事會在監督企業風險管理中的角色
我們的董事會將風險管理監督視為其主要職能之一。管理層負責評估及管理風險,而董事會則負責在本公司內推廣適當的風險管理文化,並設定正確的“高層基調”。董事會監督管理層對企業風險管理計劃的實施,包括檢討我們的企業風險組合,並直接與管理層接觸,以制定高層次政策,並確保本公司及其股東的長期利益得到服務。
董事會至少每年一次直接或透過其委員會與管理層討論與我們的策略及目標有關的適當風險水平,識別潛在新出現的風險,並與管理層檢討我們現有的風險管理程序及其有效性。就若干風險而言,在評估對我們業務及策略的潛在影響後,我們可能會以較長遠的眼光進行監控及緩解活動。每個委員會至少每季度向董事會報告其指定的風險監督領域,以確保一致性。各委員會定期與我們的首席財務官、首席行政和法律官(他還擔任公司的首席合規官,並向總裁和首席執行官報告)、總法律顧問、首席信息官、首席信息安全官、首席審計官和其他成員舉行執行會議。
50 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
在此期間,委員會審查我們的風險管理程序、控制和程序、人才和能力。該等討論確保管理層透過(其中包括)檢討及與董事會討論本公司高級管理層及業務單位之表現,適當關注風險。我們的首席獨立董事可在諮詢首席執行官(如適用)後,識別風險相關事宜供董事會考慮及討論。2023年,重點關注領域包括技術、網絡安全、信息安全、隱私和數據治理、供應商盡職調查和管理、地緣政治威脅、聯邦銀行管理局的考試計劃和結果,以及法律和監管風險和監督。
這個管理風險委員會為行政層面管理委員會,由首席風險官擔任主席,並向本公司高級管理層(包括行政領導團隊)彙報。我們的企業風險管理計劃旨在在整個公司內開展工作,以評估、治理和管理層識別的短期、中期和長期風險,並監督公司對這些風險的應對。為了履行其職責,管理風險委員會識別、評估、監控並尋求減輕公司在企業範圍內的主要風險。我們亦不時利用行業資訊來源(如專業服務公司或訂閲資源)來研究風險趨勢及變化,並將風險緩解策略與同業的策略進行比較。企業風險管理計劃亦與我們的會計及財務報告小組合作,以使風險識別及評估流程與我們現有的披露控制及程序保持一致。
董事會相信,上述常規及“企業管治—有效董事會領導架構”一節所述之現有領導架構,有助董事會有效監督風險管理,原因是董事會在首席獨立董事的領導下,並透過其委員會工作,積極參與監督管理層的行動。  
董事會在監督我們的業務計劃和策略中的角色
董事會對管理層制定和執行公司戰略負有監督責任。在每次定期召開的董事會會議上討論戰略要素,並以公司層面的當前優先事項為指導。董事會亦定期檢討業務的策略及營運重點、競爭環境、市場挑戰及經濟趨勢、投資及夥伴關係,以及近期收購的整合。在全年舉行的會議上,董事會評估資本分配計劃、公司與年度預算和同行的業績、聯邦銀行機構進行的定期審查以及與我們的戰略優先事項保持一致的潛在合併、收購和處置。此外,我們的獨立董事會定期在管理層不在場的情況下舉行執行會議,討論策略。
在2023年的季度會議上,董事會收到了有關公司企業戰略、技術路線圖、DEI成就、員工保留和相關人力資本管理主題的最新信息。除季度和特別安排的會議外,董事會還定期舉行會議,重點討論戰略和其他舉措。
董事會在監管信息安全和網絡安全風險方面的角色
我們的董事會已授權技術委員會監督公司的信息安全計劃和網絡安全風險。具體而言,在全體董事會的監督下,由獨立董事組成的技術委員會至少收到CISO關於公司網絡風險概況、信息安全措施和新興網絡風險的季度報告。公司的信息安全計劃由CISO管理,CISO與技術委員會和董事會保持直接報告關係。
技術委員會檢討我們有關信息技術、信息安全、網絡安全、災難恢復、業務連續性、數據隱私及數據管治的主要措施及常規,並監察遵守監管規定及行業標準的情況。技術委員會有助於確保我們的戰略業務目標與我們的技術戰略和基礎設施保持一致,並確保管理層對公司的內部技術和信息安全需求提供足夠的支持。
在技術委員會的每次定期會議上,CISO向技術委員會提供與信息安全計劃以及其他相關的狀態、戰略和風險的更新和變更。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 51

目錄​
安全新聞和主題。此外,科技委員會及審核委員會收到首席風險官就重大資訊科技及資訊安全風險所承擔之季度報告。此外,董事會定期從技術委員會主席、首席信息官和管理層處收到有關這些主題的信息,並根據我們的事件響應慣例,董事會酌情獲得有關事件的通知。
有關我們網絡安全實踐的更多信息,請參閲我們的表格10—K年度報告。
董事會對可持續發展和企業責任問題的監督
在董事會層面,治理和提名委員會對公司的可持續發展和企業責任戰略、活動和風險負有主要監督責任,至少每年審查我們有關可持續發展和企業責任的政策和活動,並評估我們的風險管理。治理和提名委員會與管理層會面,審查和討論公司的可持續發展和社會倡議、挑戰和機遇,以便就影響公司所有利益相關者的關鍵事項提供建議,並定期向董事會彙報當前和新興的主題以及落實公司可持續發展和企業責任優先事項的進展。例如,於2023年,管治及提名委員會審閲了企業責任報告的更新,其中包括加強對範圍1及範圍2排放量的披露,以及首次對範圍3排放量的披露。
薪酬委員會監督公司與人力資本管理相關的策略和政策,並協助董事會監督公司的DEI工作。例如,於2023年,董事會專注於繼任規劃及整體員工隊伍、女性及有色人種的領導能力管道及發展、員工調查結果,審視本公司機會領域的結果,並聽取首席人力資源官及首席多元化官就該等議題的報告。
此外,審核委員會每季度與管理層檢討及討論從企業風險管理過程中識別出的主要風險,包括其對我們營運、風險緩解策略及相關披露事宜的潛在影響。
董事會對高管薪酬計劃的監督
於2024年初,管理層在FWC的協助下,對我們的薪酬目標、理念以及行政人員的薪酬和福利形式進行年度評估,以反映公司2023年的薪酬發言權結果。審查並與賠償委員會討論了一份總結評估結果的報告。薪酬委員會考慮到2023年對高管薪酬計劃的改進,認為公司的薪酬計劃不會產生可能對公司造成重大不利影響的風險。
委員會對政治捐款的監督
我們認為,董事的政治活動和相關支出是有限的,反映的是公司及其股東的利益,而不是任何個人、高管或團隊成員的利益。我們致力於完全遵守與參與政策制定和政治進程相關的所有聯邦、州和地方要求。管理和提名委員會負責監督公司的政治活動、捐款和支出。我們的政府關係團隊負責人至少每年向治理和提名委員會報告一次。該委員會對政治捐款、公司政治支出以及公司的政治活動戰略和政策進行年度審查,並就此向全體董事會報告。
評價董事會和委員會的效力
每年,我們的董事會及其委員會都會進行自我評估,以確保他們的表現有效,並確定改善董事會和委員會業績的機會。自我評估在治理和提名委員會的監督下進行。董事通過與每個委員會的主席面談的過程回答一份全面的問卷,由董事會主席領導董事會層面的討論。問卷要求董事考慮與董事會和委員會有關的話題。
52 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​​
組成、結構、有效性和責任,以及董事技能、經驗、多樣性和背景的整體組合。每個委員會,以及董事會作為一個整體,然後審查和審查這項評估的答覆,並向董事會提出適當的建議。評估的結果和任何相關的建議隨後由董事會和有關委員會在執行會議上討論,以期採取行動解決提出的任何問題。
聯繫我們的董事會
任何相關方均可聯絡任何個人董事、我們的非僱員或獨立董事集體或我們所有董事,方法是將有關通訊寄往公司祕書負責的適用董事,地址為:亞特蘭大勒諾克斯路3550號,Suite3000,Atlanta,30326。公司祕書根據上述規定收到的任何信件將轉發給適用的董事或董事。
董事會薪酬
我們的非僱員董事薪酬計劃旨在通過向高素質董事提供具有競爭力的薪酬和公司股權來吸引、留住和補償他們,以便使他們的利益與我們股東的利益保持一致。代替每次會議的費用,我們向非僱員董事支付年度現金和股票預付金,這些預付金在每次年度股東大會後的第一個工作日預先支付(新董事按比例分配部分時間)。我們不會因為作為董事的服務而向同時也是我們員工的董事支付額外的薪酬。
我們的薪酬委員會定期審查我們的非員工董事薪酬計劃,並根據需要向董事會全體成員提出建議。
董事年度薪酬
我們針對非僱員董事的薪酬計劃有三個要素:年度現金預聘金、年度補充現金預聘金(針對我們的董事長、董事首席獨立董事和委員會主席)和股權獎勵。下表介紹了董事在2023年4月至2023年4月開始的股東年度薪酬的各個要素。
董事
年度
基本現金
固位器
年度
補充材料
現金定位器
年度
庫存定位器

(FMV)
董事會非僱員主席 $ 120,000 $ 100,000 $ 275,000
領銜獨立董事 $ 120,000 $ 50,000 $ 220,000
審計委員會主席 $ 120,000 $ 35,000 $ 220,000
薪酬委員會主席 $ 120,000 $ 25,000 $ 220,000
其他委員會主席 $ 120,000 $ 25,000 $ 220,000
所有其他非僱員董事 $ 120,000 不適用 $ 220,000
作為年度股票預留金授予的我們普通股的完全歸屬股票的數量是基於授予日我們普通股的市場價格。董事還可報銷因出席董事會和委員會會議而產生的自付費用。
所有非僱員董事均有資格參加下文“董事會和公司治理 - 董事薪酬 - 非限制性遞延薪酬計劃”下所述的非限制性遞延薪酬計劃。馬歇爾女士是目前唯一參與2023年董事的人,她沒有以高於市場的利率獲得任何遞延補償利息。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 53

目錄​
2023年董事補償表
下表總結了我們的非僱員董事在2023年的薪酬。
名字
費用
掙得或
實收金額
現金(美元)
(1)
庫存
獎項

($)(2)
共計(美元)
F.薩迪斯·阿羅約 $ 145,000 $ 220,010 $ 365,010
羅伯特·H·B小鮑德温 $ 120,000 $ 220,010 $ 340,010
John G.布魯諾 $ 145,000 $ 220,010 $ 365,010
喬亞·M·約翰遜 $ 120,000 $ 220,010 $ 340,010
Kirsten Kliphouse $ 59,836 $ 91,637 $ 151,473
露絲·安·馬歇爾 $ 120,000 $ 220,010 $ 340,010
康妮·D·麥克丹尼爾 $ 195,000 $ 220,010 $ 415,010
約瑟夫·H·奧斯諾斯 $ 120,000 $ 220,010 $ 340,010
威廉·B·普盧默 $ 155,000 $ 220,010 $ 375,010
John T.特納 $ 120,000 $ 220,010 $ 340,010
M.特洛伊·伍茲 $ 220,000 $ 275,012 $ 495,012
(1)
指於二零二三年賺取的基本及補充現金保留金。所有年度現金保留金須於每次股東周年大會後的第一個營業日(或董事委任為董事會成員之日,視情況而定)提前支付,並於支付時視為已賺足。
(2)
代表於2023年4月28日授予的股票獎勵的總授予日期公允價值(在Kirsten Kliphouse的情況下,在她的任命之日),所有這些股票都在授予日期完全歸屬,根據財務會計準則委員會會計準則編纂主題718計算, 薪酬 - 股票薪酬或FASB ASC主題718。本欄所示金額乃根據本公司普通股於適用授出日期的收盤價計算。截至2023年12月31日,我們的非僱員董事概無任何尚未行使的未歸屬股票獎勵。
下表反映截至2023年12月31日尚未行使的各非僱員董事的購股權。
非僱員董事
選項
截至
2023年12月31日
F.薩迪斯·阿羅約 4,822
羅伯特·H·B小鮑德温
John G.布魯諾
喬亞·M·約翰遜 3,123
Kirsten Kliphouse
露絲·安·馬歇爾
康妮·D·麥克丹尼爾 11,394
約瑟夫·H·奧斯諾斯
威廉·B·普盧默
John T.特納 31,229
M.特洛伊·伍茲 83,226
不合格延期補償計劃
非僱員董事合資格參與我們的非合資格遞延補償計劃,此處稱為遞延補償計劃。馬歇爾女士是唯一一位於2023年參與遞延薪酬計劃的現任董事。根據遞延補償計劃,非僱員董事可選擇遞延最多100%之年度現金聘用費。參加者賬户貸記如下:
54 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​
基於參與者在遞延報酬計劃管理員選擇的投資選項菜單中的投資分配的收益。參與者將100%獲得參與者延期和相關收入。我們不對遞延補償計劃作出貢獻,也不保證參與者賬户餘額的任何回報。參與人可將其計劃賬户分配到子賬户中,這些賬户在離職時或在指定的指定日期支付。除死亡或殘疾的情況外,參與者可提前選擇一次性支付或在兩至十年內分期支付其各種賬户餘額。如果參與者因死亡或殘疾而離職,參與者或其指定受益人將一次性領取其賬户餘額中未分配的部分。經延期補償計劃管理人批准,如果發生非參與方所能控制的不可預見的財務緊急情況,參與方可要求從賬户中提取最多為滿足緊急情況所需的金額(前提是參與方沒有財政資源,否則無法應付困難)。
目標股權準則
我們的董事會已經為我們的董事實施了股權指導方針,以促進股權所有權,並使我們董事的利益與我們的股東保持一致。在成為董事的五年內,預計每一家董事將實惠持有一定數量的普通股,其價值至少相當於董事年度現金保留金的500%。截至記錄日期,我們的非僱員董事沒有違反股權指導方針。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 55

目錄​​
普通股所有權
管理層持有普通股
下表列出了截至2024年2月26日我們普通股的實益所有權信息,這些信息包括:(I)我們每一位董事,(Ii)我們每一位近地天體,以及(Iii)這17人,作為一個整體。
名稱和
受益人地址
(1)
共享
受益
由 擁有的
唯一投票權
和/或鞋底
投資
電源
(2)
共享
受益
由 擁有的
共享投票
或共享
投資
電源
共享
可發行的
鍛鍊後
庫存的 個
選項
(3)
總計
百分比
第 個班級
獲任命的行政人員:
卡梅隆·M·布萊迪
214,431 138,196 352,627 *
喬希·J·惠普爾
38,221 8,132 46,353 *
David L.格林
76,676 76,815 153,491 *
吉多·薩基
41,575 68,808 110,383 *
安德烈·卡特
23,824 23,824 *
Jeff·斯隆(4)
23,078 23,078 *
非員工董事和董事提名者:
F·薩迪厄斯·阿羅約
8,074 4,822 12,896 *
小羅伯特·H·B·鮑德温
40,892 40,892 *
約翰·G·布魯諾
13,651 13,651 *
喬亞·M·約翰遜
10,335 3,123 13,458 *
克爾斯滕·克利福斯
878 878 *
露絲·安·馬歇爾
45,288 45,288 *
康妮·D·麥克丹尼爾
21,383 11,394 32,777 *
約瑟夫·H·奧斯諾斯
2,777(5) 2,777 *
威廉·B·普盧默
10,487 10,487 *
John T.特納
20,541 970,859(6) 31,229 1,022,629 *
特洛伊·伍茲
499,632 83,226 582,858 *
所有董事和指定的高管
作為一個團隊(17)
1,091,743 970,859 425,745 2,488,347 *
*
不到1%。
(1)
列出的每一位董事和高級管理人員的地址是C/o Global Payments Inc.,Lenox Road 3550,佐治亞州30326。
(2)
包括根據美國證券交易委員會規則的定義,個人“實益擁有”的普通股數量,但目前已歸屬或將於2024年2月26日起60天內歸屬的期權行使時可發行的普通股除外。除非另有説明,表中所列的每個人對本欄所報告的由該人擁有的普通股擁有獨家投票權和投資權。
(3)
包括該人在2024年2月26日或之後60個月內有權通過行使股票期權獲得的股票數量。
(4)
由於Jeff Sloan於2023年6月1日離開公司,他不再需要向公司報告他所擁有的公司股權的所有權。因此,表中的金額反映了Sloan先生根據公司合理獲得的信息對公司股權的所有權。
(5)
包括Osnoss先生為銀湖技術管理有限公司的利益持有的752股股份,或其管理的某些基金。
(6)
報告人放棄實際所有權,但其金錢利益除外。
56 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​
非管理層股東的普通股所有權
以下為截至2024年2月13日,我們所知實益擁有我們任何類別證券超過5%的每名人士實益擁有我們證券的資料:
實益擁有人姓名或名稱及地址
金額和
性質
有益的
所有權
百分比
個股份
貝萊德股份有限公司(1)
17,654,029 6.8%
先鋒集團(2)
24,946,644 9.58%
(1)
該信息包含在Blackrock,Inc.提交的附表13G/A中。2024年1月26日,SEC貝萊德公司報告的唯一出售權為17,654,029股,唯一投票權為15,851,805股。Blackrock,Inc.地址:40 East 52nd Street,New York,NY 10022
(2)
該信息包含在Vanguard Group於2024年2月13日向SEC提交的附表13G/A中。Vanguard Group報告23,843,982股股份的唯一處置權、1,102,662股股份的共同處置權、0股股份的唯一投票權及332,226股股份的共同投票權。先鋒集團的地址是100先鋒大道,Malvern,PA 19355.
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 57

目錄​
高級管理人員的簡歷信息
除本公司總裁兼首席執行官Bready先生外,彼等之履歷資料載於上文第26頁開始之「董事提名人」一節。
名字
年齡
當前位置
與全球支付和
其他主要業務分支機構
[MISSING IMAGE: ph_joshuajwhipple-4c.jpg]
喬舒亞·J.
惠普爾
51
高級執行副
總裁和科長
財務官
高級執行副總裁兼首席執行官
財務官(自2022年7月起);首席戰略
和公司的企業風險官
(2015年3月至2022年7月);投資銀行家,   
美銀美林(2008年6月—
2015年2月);The Bear的投資銀行家
Stearns公司
(2004年8月至2008年5月);經理在   
埃森哲—技術戰略諮詢   
公司(1997年8月—2023年8月)  
[MISSING IMAGE: ph_davidlgreen-4c.jpg]
David L.
綠色
56
高級管理人員
副總統,
行政總監
和法律幹事
高級執行副總裁、首席行政及法務官兼公司祕書(自2023年6月起);高級執行副總裁、總法律顧問兼公司祕書(2019年9月至2023年6月);執行副總裁、總法律顧問兼公司祕書 (2013年11月至2019年9月);本公司高級副總裁兼分部總法律顧問(2011年8月至2013年11月);本公司副總裁兼分部總法律顧問(2007年8月至2011年8月)。     
[MISSING IMAGE: ph_shannonjohnston-4c.jpg]
Shannon
約翰斯頓
52
高級管理人員
副總裁和
首席信息
警官
高級執行副總裁兼首席執行官
新聞幹事(自2024年1月起);成員
董事會主席兼董事長
技術委員會,德國—波蘭,a
德國跨國銷售市場
組織股票交易和其他
證券;(自2022年5月起);執行副
總裁、首席數字官和副首席
新聞幹事(2023年6月至2024年1月);
執行副總裁兼首席技術
消費者解決方案、數據和架構總監
(2021年2月—2023年6月);首席技術   
消費者解決方案、數據和架構總監
(2019年8月至2021年2月);高級副   
軟件工程總裁
(2017年9月至2019年8月)。  
58 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​
名字
年齡
當前位置
與全球支付和
其他主要業務分支機構
[MISSING IMAGE: ph_andreacarter-4c.jpg]
安德烈
卡特
54
高級執行副
總裁和
首席人類
資源管理專員
高級執行副總裁總裁和首席人力資源
資源幹事(自2021年1月起);成員
丘吉爾·唐斯董事會成員
公司(自2022年12月起);高管
總裁副主任兼人力資源部負責人
軍官(2020年1月至2021年1月 - );高級
人力資源 - 公司總裁副總裁
國際和人才管理
(2017年9月至2020年1月 - );首席人力資源
仁人家園資源幹事
(2016年6月至2017年8月 - )。
我們的任何執行官員與任何其他人之間沒有任何安排或諒解,根據這些安排或諒解,他們中的任何人被任命為高級管理人員,但與我們的高級管理人員僅以其身份行事的安排或諒解除外。
行為準則和道德規範
本公司已採納適用於首席執行官及首席財務官的《高級財務官道德守則》,以及適用於本公司全體僱員及董事的行為及道德守則。這些守則阻止不當行為,促進誠實和道德行為,遵守法律、規則和條例,並對可能違反法律或道德的行為進行內部報告。《高級財務人員道德守則》和《行為和道德守則》可在公司網站www.example.com查閲。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 59

目錄​
提案二:諮詢性投票,以取消該
2023年我們指定高管的薪酬
幹事
根據《交易法》第14A條,我們的董事會要求股東批准關於高管薪酬的諮詢決議。諮詢投票是一項不具約束力的投票,以批准我們在2023年對近地天體的補償。這項投票被稱為“薪酬發言權”投票,旨在讓股東有機會就我們的新來者的薪酬發表意見。投票的目的不是解決任何具體的薪酬項目,而是我們的NEO的整體薪酬以及本委託書中描述的理念、政策和實踐。決議案文如下:
決議,公司股東在諮詢的基礎上批准本委託書中披露的公司新來者的薪酬,包括薪酬討論和分析、薪酬彙總表和相關薪酬表以及敍述性討論。
我們敦促您閲讀本委託書中的薪酬討論和分析,其中討論了我們的薪酬政策和程序如何落實我們的薪酬理念。閣下亦應閲讀薪酬摘要表及其他相關薪酬表及敍述性披露,其中提供有關我們於二零二三年的近地天體薪酬的額外詳情。
本提案2所述關於NEO薪酬的投票是諮詢性的,因此對我們或我們的董事會不具約束力。雖然不具約束力,但我們的董事會重視股東在投票中表達的意見,並將審查投票結果,並在未來就我們的高管薪酬計劃作出決定時酌情考慮這些意見。我們的董事會通過了一項政策,規定每年舉行一次薪酬表決。除非我們的董事會修改這項政策,否則下一次薪酬表決將在2025年的下一次股東年度大會上舉行。
董事會一致建議您投票
2023年《聯合國環境保護公約》

本代理聲明中披露的對我們的NEO的補償。
60 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​​
薪酬問題的探討與分析
目錄表
執行摘要 62
業績亮點
62
2023年高管薪酬亮點
63
最近股東對薪酬諮詢投票對高管薪酬的影響
63
被任命的高管薪酬設計、要素和薪酬組合
64
2023年高管薪酬政策和做法
65
基本工資
66
短期激勵計劃
66
長期激勵計劃
68
其他好處
72
僱傭協議
72
·如何製作賠償金
73
反套期保值政策
74
退還政策
74
目標股權準則
75
賠償委員會委員報告
75
獲提名的行政人員的薪酬 76
薪酬彙總表
76
2023年基於計劃的獎項的授予
79
2023年12月31日的未償還股權獎
81
2023年行使的股票期權及股票歸屬
84
不合格延期補償計劃
84
養老金福利
85
終止、退休或控制權變更時的潛在付款
85
與我們指定的高級管理人員簽訂僱傭協議
85
潛在付款表
88
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 61

目錄​​
薪酬問題探討與分析
這一薪酬討論和分析解釋了我們的高管薪酬計劃所依據的指導原則和實踐;我們的決策過程,包括我們對股東反饋的考慮;以及向我們的近地天體支付的2023年薪酬。
2023年,以下領導層變動影響了由我們的執行幹事組成的集團:

卡梅隆·布萊迪被任命為公司總裁兼首席執行官,自2023年6月1日起生效,接替Jeff·斯隆。布賴德先生也被任命為我們的董事會成員。

公司SEVP兼首席人力資源官安德烈·卡特被任命為公司高管,自2023年6月1日起生效。

吉多·F·薩基博士宣佈從2023年12月31日起退休,香農·約翰斯頓被任命為公司SEVP兼首席信息官,從2024年1月1日起生效。
性能亮點
我們的高管薪酬計劃旨在使我們高管的薪酬與我們的運營和財務業績保持一致,併為我們的股東創造價值。因此,您應該根據我們2023年的財務和運營業績來考慮我們的高管薪酬決定。
過去10年,我們表現出持續的市場表現,長期投資者也經歷了顯著的股東價值增長。在2013年12月31日對我們公司的100美元投資在2023年12月31日將價值403美元。2023年,全球支付股價上漲28%,全年漲幅超過標普500指數4個百分點。
[MISSING IMAGE: lc_value-4clr.jpg]
該圖比較了(I)S指數和S金融指數的TSR;(Ii)我們公司的TSR;以及(Iii)我們同行從2013年12月31日到2023年12月31日的綜合平均TSR。
[MISSING IMAGE: tb_named-pn.jpg]
62 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​​
2023年高管薪酬亮點
我們的高管薪酬計劃的改進概述
正如我們去年的委託書中更詳細地披露的,在2023年期間,我們對高管薪酬計劃實施了重大改進。2023年薪酬方案的設計反映了薪酬委員會為迴應2022年“薪酬發言權”投票和股東反饋而作出的改變。我們相信,這些改進表明,我們的高管薪酬計劃明確地將薪酬與公司和高管績效掛鈎。
以下為2023年行政人員薪酬調整行動要點:
[MISSING IMAGE: ic_tick-bw.jpg]
通過將調整後的每股收益從短期激勵計劃中刪除,消除了作為重複指標的調整後每股收益。
[MISSING IMAGE: ic_tick-bw.jpg]
將調整後的淨收入和調整後的營業利潤率設定為短期獎勵計劃的唯一且同等加權的指標。
[MISSING IMAGE: ic_tick-bw.jpg]
PSU的最大支付機會從目標的400%減少到200%。
[MISSING IMAGE: ic_tick-bw.jpg]
不向近地天體提供一次性贈款。
我們的高管薪酬計劃的演變
[MISSING IMAGE: fc_evolutionecp-pn.jpg]
最新股東薪酬諮詢投票對高管薪酬的影響
在二零二三年股東周年大會上,壓倒性90%的股東投票贊成我們的薪酬話語權諮詢投票,這標誌着比二零二二年41%的贊成票大幅增加。此外,
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 63

目錄​
在二零二三年,我們積極與佔我們已發行普通股約40%的股東接觸,討論在二零二三年股東周年大會上提出的事項。在此期間,我們專注於深入討論我們的高管薪酬計劃和其他薪酬相關事宜。
該等討論的結果,加上2023年股東的大力支持,突顯了我們對薪酬計劃的改善的明確認可,並影響了薪酬委員會不再對現有高管薪酬計劃和政策作出進一步重大改變的決定。
領導層換屆
2023年6月1日,Bready先生被任命為總裁兼首席執行官,接替Sloan先生。Bready先生新職務的薪酬是在審查了市場慣例後確定的,並確定了該公司長期以來的按業績計薪理念。
被任命的高管薪酬設計、要素和薪酬組合
CEO 2023年94%的薪酬是可變的
首席執行官2023年74%的股權基於業績
下圖顯示2023年首席執行官的目標薪酬總額與持續經營的NEO平均數的組合,以及可能被沒收(“有風險”)或基於表現的薪酬部分。
[MISSING IMAGE: pc_ceo-4c.jpg]
*
業績單位反映在目標分配中。
64 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​​
2023年高管薪酬政策與實踐
我們的高管薪酬計劃不僅旨在留住和吸引高素質和高效率的高管,更旨在激勵他們為全球支付的未來成功做出重大貢獻,以造福股東的長期利益,並獎勵他們這樣做。因此,我們的董事會和薪酬委員會認為,薪酬和企業業績(包括財務業績和股價)之間應該有密切的關係,我們的高管薪酬計劃反映了這一信念。我們相信,於二零二三年,我們的行政人員薪酬計劃使個人薪酬與本公司的短期及長期表現保持一致,原因如下:

與同行公司相比,薪酬機會適合本公司的規模。

我們的薪酬計劃主要以績效為基礎,採用多種措施來激勵。

我們的短期及長期獎勵計劃下的表現指標已作出調整,以反映我們於年內進行的收購及出售。

長期激勵通過股票期權、股票期權和基於時間的限制性股票與股東價值掛鈎,這些股票的價值隨着股價波動而變化。

分配PSU的績效指標要求在三年內每年持續增長。

2023年PSU目標分配的支出可能會根據我們相對於標準普爾500指數的總股東回報表現排名而增加或減少。

津貼是我們薪酬計劃的一小部分。

我們不向任何近地天體提供消費税總額。

我們的內幕交易政策禁止董事和員工參與任何交易,他們從中獲利,如果我們的普通股價值下跌。

我們維持一項全面的退款政策,要求本公司在會計重列的情況下收回獎勵補償。

就業協議中關於控制權變更的離職條款是雙重觸發因素。

薪酬委員會聘請獨立的薪酬顧問。

薪酬委員會為高管薪酬的目的對業績結果進行認證。

我們不對股票期權重新定價或回溯,也不發行折價股票期權。

我們不會就業績單位支付股息等價權。
2023年基本工資和激勵性薪酬摘要
下表反映了2023年每個近地天體在目標水平上的報酬組成部分。除了基本工資和基於時間的限制性股票獎勵外,所有目標薪酬都是基於績效的。近地天體還必須遵守股權指導方針。
名字
基礎
工資
%
合計
目標空頭-
定期現金
獎勵
%
合計
目標多頭-
定期股權
激勵措施
(1)
%
合計
總計
卡梅隆·M·布萊迪(2)
$ 1,000,000 6% $ 2,000,000 13% $ 13,000,000 81% $ 16,000,000
Joshua J. Whipple $ 725,000 12% $ 870,000 14% $ 4,600,000 74% $ 6,195,000
David L.格林 $ 675,000 15% $ 810,000 18% $ 3,100,000 67% $ 4,585,000
圭多·F.薩基 $ 625,000 14% $ 625,000 14% $ 3,250,000 72% $ 4,500,000
安德烈·卡特(3) $ 600,000 22% $ 600,000 22% $ 1,500,000 56% $ 2,700,000
Jeffrey S.斯隆(4) $ 1,200,000 5% $ 2,400,000 11% $ 19,000,000 84% $ 22,600,000
(1)
目標長期股權激勵包括(i)業績單位;(ii)限制性股票獎勵;及(iii)股票期權的目標水平。
(2)
Bready先生接替Sloan先生擔任公司總裁兼首席執行官,自2023年6月1日起生效。本表反映了Bready先生作為總裁兼首席執行官的年度目標薪酬。有關其二零二三年長期股權激勵的更多詳情,請參閲第68頁的“長期激勵計劃”。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 65

目錄​​
(3)
卡特女士於2023年6月1日獲委任為本公司執行官。卡特女士的基本工資和獎勵薪酬目標是在她被任命為本公司執行官之前制定的。
(4)
Sloan先生於2023年6月1日離開公司,擔任首席執行官和董事會成員,但根據SEC有關指定執行官的規則上市。本表反映了斯隆先生的年化目標薪酬。
年度薪酬計劃亦包括其他福利,包括有限津貼及不合格遞延薪酬,詳情如下。
基本工資
基本薪金為我們的新僱員提供與彼等在市場上相若職位的職責、經驗及表現一致的薪酬水平。薪酬委員會每年檢討我們的NEO的基本薪金,並可能會在情況改變時更頻繁地檢討。薪酬委員會並不使用特定公式來評估每個NEO的個人表現。
基本工資佔Bready先生總薪酬目標的6%,平均佔我們其他續聘的NEO總薪酬目標的15%。這是薪酬的一個組成部分,不隨公司的業績和/或我們的股票價值波動。
在薪酬委員會對我們當時的NEO 2023年的基本工資進行年度審查期間,委員會考慮了每個NEO的薪酬機會相對於本公司同行羣體中的可比職位的競爭力、每個NEO領導層的素質和有效性以及他們各自對本公司財務和運營成功的貢獻,以及高管的整體表現。
經諮詢其獨立顧問後,賠償委員會決定按下文所述提高近地天體2023年的基薪。
名字
2023
2022
更改百分比
卡梅隆·M·布萊迪(1) $ 1,000,000 $ 725,000 38%
Joshua J. Whipple $ 725,000 $ 700,000 4%
David L.格林 $ 675,000 $ 600,000 13%
圭多·F.薩基 $ 625,000 $ 625,000 0%
安德烈·卡特(2) $ 600,000
Jeffrey S.斯隆(3) $ 1,200,000 $ 1,200,000 0%
(1)
在2023年6月1日被任命為總裁兼首席執行官後,Bready先生的薪酬從90萬美元增加到100萬美元,增幅為11%。本表反映了Bready先生作為總裁兼首席執行官的年度目標工資。
(2)
卡特女士於2023年6月1日獲委任為本公司執行官。因此,她2022年的工資未反映在本表中。
(3)
Sloan先生於2023年6月1日離開公司,擔任首席執行官和董事會成員,但根據SEC有關指定執行官的規則上市。
短期激勵計劃
根據我們的短期獎勵計劃,我們為新來者提供短期獎勵機會,以激勵及獎勵彼等實現我們所界定的業務目標及目標。我們的短期獎勵計劃為近地天體提供了賺取可變風險現金的機會。
[MISSING IMAGE: fc_annuelbase-4c.jpg]
66 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
目標獎金機會
於2023年2月,薪酬委員會經諮詢其獨立顧問後,批准每名當時的新入職人士的以下目標花紅機會,以基本薪金的百分比表示。薪酬委員會每年考慮調整目標花紅機會,並可能會在情況改變時更頻密地作出調整。
年度目標
獎金
商機
基數的百分比
工資
卡梅隆·M·布萊迪(1) $ 2,000,000 200%
Joshua J. Whipple $ 870,000 120%
David L.格林 $ 810,000 120%
圭多·F.薩基 $ 625,000 100%
安德烈·卡特(2) $ 600,000 100%
Jeffrey S.斯隆(3) $ 2,400,000 200%
(1)
2023年6月1日被任命為總裁兼首席執行官後,布雷迪先生的目標年度獎金機會從基本工資的135%提高到200%。本表反映了布雷迪先生擔任總裁兼首席執行官期間的年化目標獎金。
(2)
卡特女士被任命為本公司的高管,自2023年6月1日起生效。該表格反映了卡特女士按年率計算的目標獎金機會。
(3)
Sloan先生於2023年6月1日離開公司,擔任首席執行官和董事會成員,但根據SEC有關指定執行官的規則上市。
績效指標
對於2023年,我們的短期激勵計劃包括與調整後的淨收入和調整後的營業利潤率相關的財務業績目標,每個目標的權重相等。我們之所以選擇這些措施,是因為我們相信它們會激勵我們的高管推動公司增長和盈利能力與我們的戰略目標保持一致。
對於每個單獨計算的績效指標,每個NEO可以賺取目標商機的0%到200%。看見附錄A有關計算這些措施的説明,請參閲本委託書。由於這些業績指標是為了確定薪酬而計算的,它們可能與公司備案文件中其他地方報告的類似非GAAP財務指標不同。
度量/加權
理理
閥值
目標
極大值
調整後淨收入(50%) 年度運營計劃的關鍵組成部分 50% 100% 200%
調整後的營業利潤率(50%)
衡量整體盈利能力的關鍵指標 50% 100% 200%
薪酬委員會設定的2023年目標超過了公司2022年的業績水平。薪酬委員會認為,根據市場環境以及內部預算和預測,這些業績目標是可以實現的,但具有適當的挑戰性。
正如我們在去年的委託書中披露的那樣,為了消除在短期激勵計劃和長期激勵計劃之間使用重複指標,薪酬委員會在與FWC協商後,取消了調整後的每股收益作為公司短期激勵計劃的指標。從2023年開始,短期激勵計劃基於與調整後的淨收入和調整後的營業利潤率相關的財務業績目標,每個目標的權重相等。
下表列出了2023年業績衡量的目標範圍、我們的實際業績結果以及與2022年相比的2023年實際業績支出結果。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 67

目錄​
2023年的績效和目標
2022年的績效和目標
績效/支出
調整後淨額
收入
(百萬)
調整後的
運行中
毛利
調整後淨額
收入
(百萬)
調整後的
運行中
毛利
調整後的
易辦事
性能閾值:
閥值
$ 7,934 44.3% $ 7,756 42.3% $ 8.86
目標
$ 8,624 44.8% $ 8,430 42.8% $ 9.52
極大值
$ 8,710 45.0% $ 8,515 43.0% $ 9.71
實際執行情況
$ 8,620 44.5% $ 8,207 43.8% $ 9.50
實際績效支出結果
 99.7%
69.2%
 83.5%
200%
 98%
短期激勵計劃的支出
下表彙總了每個近地天體基於2023年業績的最終短期激勵計劃支出,以及每個績效指標和實際支出。
名字
調整後淨額
收入
調整後的操作
毛利
合計
支付
支付百分比
(2)
卡梅隆·M·布萊迪(1) $ 833,949 $ 578,829 $ 1,412,778 84.5%
Joshua J. Whipple $ 433,695 $ 301,020 $ 734,715 84.5%
David L.格林 $ 403,785 $ 280,260 $ 684,045 84.5%
圭多·F.薩基 $ 311,563 $ 216,250 $ 527,813 84.5%
安德烈·卡特(1) $ 174,475 $ 121,100 $ 295,575 84.5%
Jeffrey S.斯隆(1) $ 598,200 $ 415,200 $ 1,013,400 84.5%
(1)
上文反映的Carter女士及Bready先生及Sloan先生二零二三年短期獎勵支出乃根據以下人員實際表現按比例計算:(i)Sloan先生,其於二零二三年受僱月份;(ii)Bready先生,其於二零二三年薪酬變動前後月份;及(iii)卡特女士獲委任為行政人員後的數月。
(2)
我們的每名持續經營的新來者選擇以股權而非現金收取其短期獎勵支出的50%,而薪酬委員會運用其酌情權以註冊會計師支付該等金額,授予日期公平值相等於短期獎勵計劃項下2023年支出的50%,並於授出時起計一年內歸屬。
長期激勵計劃
每年,我們都會向本公司內的新員工及其他主要員工頒發長期獎勵獎勵(我們稱之為長期獎勵)。所有長期獎勵計劃均根據2011年經修訂及重列獎勵計劃或2011年獎勵計劃作出,該計劃於2016年股東周年大會上獲批准。向我們的NEO授予的所有長期投資回報均由薪酬委員會批准,並基於與每個NEO的責任相一致的目標值,相對於市場上的可比地位。長期投資獎勵通過將新來者的薪酬與我們的股價掛鈎,使新來者的利益與股東的利益保持一致。
薪酬委員會在釐定每名當時的NEO的長期獎勵時,已考慮長期獎勵的市場數據及我們同行集團內同類職位的目標直接薪酬機會總額,反映於年度FWC報告、薪酬委員會對首席執行官的一般評估,以及首席執行官對其他NEO的評估及建議。薪酬委員會並不使用特定公式來評估每個NEO的個人表現。薪酬委員會在作出每項評估時,會考慮每位NEO領導層的素質和有效性,以及他們各自對公司財務和運營成功的貢獻,以及高管的整體表現和任期。
在考慮所有這些因素後,薪酬委員會決定增加我們當時的NEO 2023年的LTI目標機會。
68 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
下表反映了2023年LTI獎勵的目標分配情況:
名字
績效單位
股票期權
限制性股票
總計
卡梅隆·M·布萊迪(1) $ 6,500,000 $ 3,250,000 $ 3,250,000 $ 13,000,000
Joshua J. Whipple $ 2,300,000 $ 1,150,000 $ 1,150,000 $ 4,600,000
David L.格林 $ 1,550,000 $ 775,000 $ 775,000 $ 3,100,000
圭多·F.薩基 $ 1,625,000 $ 812,500 $ 812,500 $ 3,250,000
安德烈·卡特(2)
Jeffrey S.斯隆(3) $ 9,500,000 $ 4,750,000 $ 4,750,000 $ 19,000,000
(1)
在2023年6月1日被任命為總裁兼首席執行官後,Bready先生的LTI目標分配從6,885,000美元增加到13,000,000美元。此表反映了Bready先生作為總裁兼首席執行官的年化目標LTI。
(2)
在獲委任為本公司執行官之前,卡特女士於2023年收到9,716股限制性股票,及(ii)於2023年收到4,597個業績單位的目標獎勵,該獎勵可根據與其他NEO相同的指標賺取,但最高支付額為業績單位目標數量的1. 5倍,且無TSC修正值。卡特女士在被任命為執行官後沒有收到任何增量股權獎勵。
(3)
Sloan先生於2023年6月1日離開公司,擔任首席執行官和董事會成員,但根據SEC有關指定執行官的規則上市。
於2023年授予我們當時的NEO的長期股權投資目標分配中,約有一半為PSU形式(以目標表示),約25%為股票期權形式,約25%為基於時間的限制普通股形式。薪酬委員會在釐定長期獎勵的適當組合時,已考慮到同行集團公司的競爭市場慣例、其認為合併股權獎勵具有激勵及保留效果的信念,以及其認為授予多種類型的長期獎勵可減輕與使用單一長期獎勵工具有關的薪酬風險。
2023年業績單位
於2023年2月,薪酬委員會授予2023年長期獎勵目標約50%予當時的新來者表現單位。於2023年授予當時的NEO的業績單位可能會根據我們的年度經調整每股收益的增長而賺取,並於三年業績期末經TSR修正器修訂。最高支出為績效單位目標數量的兩倍。最低支出為零。
2023年盈利單位有三年的表現期,並可能根據我們的年度經調整每股盈利的持續按年增長而賺取,惟可根據相對的可持續增長率(最高目標200%)向下或向上調整25%。在業績期開始時,薪酬委員會為整個業績期設定閾值、目標和最高年度經調整每股收益增長率以及TMR修正值。業績期內三年每一年的門檻值、目標值及最高經調整EPS增長目標,均按假設貨幣不變而較上一年實際業績增加的百分比計算。因此,執行期第二年和第三年的支出需要在三年期間持續增長。由於增長率是在業績期內每年單獨計算的,而不是在三年業績期內彙總,因此,該計劃允許制定長期增長目標,同時每年根據實際業績進行調整。
TMR修正值是根據公司在整個三年業績期內相對於標準普爾500指數的總股東回報表現排名確定的。此設計獎勵我們的NEO強勁的調整後每股收益增長和相對總股東回報表現。
於釐定專業股份單位的目標時,薪酬委員會平衡達致該等表現目標的可能性與該等目標對激勵表現的有效性。薪酬委員會旨在訂立預期可達致但不易於達致之表現目標。
賺取的表現單位將於表現單位授出日期起計三週年後轉換為無限制股份,惟薪酬委員會已核證上述表現結果。因此,在三年業績期結束之前,不會支付獎勵。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 69

目錄
下表概述了2023年向每個近地天體提供的贈款價值和績效單位目標數量。
名字
目標分配給
演出單位
數量:
績效單位
授予
(1)
卡梅隆·M·布萊迪(2) $ 6,500,000 61,367
Joshua J. Whipple $ 2,300,000 20,333
David L.格林 $ 1,550,000 13,703
圭多·F.薩基 $ 1,625,000 14,366
安德烈·卡特(3)
Jeffrey S.斯隆(4) $ 9,500,000 83,982
(1)
單位數量的計算方法是將美元價值除以截至2023年2月21日(113.12美元)和2023年6月1日(98.84美元)的股票價格計算,並四捨五入至下一整股。薪酬委員會批准了Bready先生於2023年6月1日獲得的與他被任命為總裁兼首席執行官有關的贈款。
(2)
Bready先生於2023年獲得30,433個單位的獎勵,這些獎勵是在他被任命為總裁兼首席執行官之前授予的。Bready先生於2023年獲委任為總裁兼首席執行官後,獲額外獎勵30,934個單位。
(3)
卡特女士於2023年獲委任為執行官後並無獲授PSU獎勵。在被任命為本公司執行官之前,卡特女士在2023年獲得了4,597個績效單位的目標獎勵,該獎勵可能基於與其他近地天體相同的指標獲得,但最高支付額為績效單位目標數量的1.5倍,並且沒有PSR修改。
(4)
Sloan先生於2023年6月1日離開公司,擔任首席執行官和董事會成員,但根據SEC有關指定執行官的規則上市。
股票期權
於2023年2月,我們的薪酬委員會授予2023年長期獎勵目標約25%的股票期權予當時的新來者。我們的薪酬委員會相信,購股權為創造長期股東價值提供了強大的激勵,因為購股權僅在授予日期後本公司股票價格上漲的情況下方可行使以賺取利潤。行使價為股份於授出日期之收市價。我們不會授出貼現購股權或重新定價先前授出的購股權。購股權於授出日期首三個週年之每年以等額分期歸屬。
於2023年,薪酬委員會批准授予當時的NEO以下購股權:
名字
目標
分配給
股票期權
庫存數量
授出購股權
(1)
卡梅隆·M·布萊迪(2) $ 3,250,000 73,738
Joshua J. Whipple $ 1,150,000 24,396
David L.格林 $ 775,000 16,441
圭多·F.薩基 $ 812,500 17,236
安德烈·卡特(3)
Jeffrey S.斯隆(4) $ 4,750,000 100,764
(1)
購股權數目乃於授出日期採用柏力克—舒爾斯模式計算。從第76頁開始的"指定行政人員的薪酬"下的表格中的數字可能略有不同,因為它們反映了表格中所述的報表報告所需的具體會計方法。
(2)
Bready先生於2023年獲授36,514份購股權,該等購股權於獲委任為總裁兼首席執行官前獲授。Bready先生於2023年獲委任為總裁兼首席執行官後,額外獲得37,224份購股權。
(3)
卡特女士在2023年獲委任為執行官後或以其他方式獲授股票期權。
(4)
Sloan先生於2023年6月1日離開公司,擔任首席執行官和董事會成員,但根據SEC有關指定執行官的規則上市。
基於時間的限制性股票
於2023年2月,我們的薪酬委員會向當時的新來者授出2023年長期獎勵目標獎勵約25%的時間限制股票。我們的薪酬委員會認為限制性股票提供了
70 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
本集團將獎勵價值與本集團股價價值掛鈎,同時仍與本集團股東的長期利益保持一致。限制性股份於授出日期首三個週年各日以等額分期歸屬。
於二零二三年,我們的NEO收到以下數目的受限制股份:
名字
目標
分配給
限制性股票
數量:
受限股份
授予
(1)
卡梅隆·M·布萊迪(2) $ 3,250,000 30,684
Joshua J. Whipple $ 1,150,000 10,167
David L.格林 $ 775,000 6,852
圭多·F.薩基 $ 812,500 7,183
安德烈·卡特(3)
Jeffrey S.斯隆(4) $ 4,750,000 41,991
(1)
股票數量的計算方法是,將2023年2月21日(113.12美元)和2023年6月1日(98.84美元)的美元價值除以截至2023年2月21日和2023年6月1日的股價,四捨五入到下一個完整的股票。薪酬委員會批准了布雷迪先生2023年6月1日的撥款,這筆款項與他被任命為總裁兼首席執行官有關。
(2)
布雷迪先生在2023年獲得了15,217股限制性股票的獎勵,這是在他被任命為總裁兼首席執行官之前授予的。布雷迪先生在被任命為總裁兼首席執行官後,於2023年獲得了15,467股限制性股票的額外獎勵。
(3)
卡特女士在被任命為本公司高管後,並未獲得限售股獎勵。卡特女士在被任命為高管之前,在2023年獲得了9,716股限制性股票的獎勵。
(4)
Sloan先生於2023年6月1日離開公司,擔任首席執行官和董事會成員,但根據SEC有關指定執行官的規則上市。
2021個業績單位的支出
根據年度調整後每股收益增長率的實現情況,2021年的PSU可以獲得目標的0%至400%之間的收益,但受相對TSR修改量的限制。門檻、目標和最高限額的最高百分比增長目標是在三年期初設定的,整個過程不變。然後,在假設貨幣不變的情況下,使用三年期開始時設定的增長率,以直線插值法確定績效期間內每一年每一年的實際調整每股收益增長目標,作為較上一年實際結果的較大百分比增長。因此,執行期第二年和第三年的支出需要在三年期間持續增長。
2021年實際調整後每股收益增長結果
性能
實際年度調整後每股收益
增長
年倍數
每股實際業績
乘數
(1)
2021 25% 300% 205.8%
2022 17.3% 182.5%
2023 15.4% 135%
(1)
反映了2021年、2022年和2023年的年度倍數的平均值。
公司的TSR百分比
排名vs S標準普爾500(2021年01月01日-2023年12月31日)
TSR
修改器
實際TSR性能和
相對TSR修飾符
減少
第三十個百分位數或以下
−50%
在截至2023年12月31日的期間,我們的
TSR排名在第30位以下
相對於公司的百分比
S指數,因此,
最終績效獎金為
減少了50%。
沒有變化
在30%到70%之間
增強功能
第70個百分位數以上
+50%
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 71

目錄​​
2021年績效單位的最終支出確定
[MISSING IMAGE: fc_perounits-4c.jpg]
2021年業績單位的收入為目標的102.9%,具體如下:
名字
目標數量
授出股份
目標值
授予時
在 時賺取的股份
表演結束
期間

獲得
(1)
作為 賺取的價值
目標撥款的%
(1)
卡梅隆M. bready 13,555 $ 2,657,593 13,948 $ 1,771,396 66.7%
約書亞·J·惠普爾(2)
David L.格林 6,121 $ 1,200,083 6,299 $ 799,973 66.7%
圭多·F.薩基 7,651 $ 1,500,055 7,873 $ 999,871 66.7%
安德烈·卡特(2)
傑弗裏·S.斯隆 36,979 $ 7,250,103 38,051 $ 4,832,477 66.7%
(1)
反映了基於2023年12月31日收盤價127.00美元的總價值。
(2)
惠普爾先生和卡特女士在2021年不是近地天體。
其他好處
提供其他額外津貼是為了幫助我們的近地天體更具生產力和效率,並作為一種有競爭力的補償措施。這些福利的數額是有限的,公司對這些福利的資格和使用保持着嚴格的政策,包括財務規劃、獲得高管健康計劃的機會以及公司飛機的個人使用。首席執行官的年度近地天體個人使用飛機的上限為50小時,所有其他近地天體的飛行時間上限為15小時。如果NEO或其他員工在沒有向公司報銷的情況下使用公司的飛機進行私人旅行,他們將根據美國國税局公佈的標準行業票價水平費率,在税收方面獲得補償。
此外,我們可能會要求我們的近地天體及其配偶參加總裁的俱樂部旅行,作為對其他出色銷售或其他表現的員工的獎勵。我們將配偶的支出視為高管的應税收入。由於配偶參與是在我們的要求下進行的,可能會擾亂他們可能有的其他計劃,因此我們提供了該應税收入的總額。
我們的近地天體有資格參加我們的非限定遞延補償計劃,根據該計劃,它們可以選擇推遲高達100%的基本工資和其他符合條件的補償形式。2023年,沒有近地天體選擇向遞延補償計劃捐款,惠普爾先生是唯一從遞延補償計劃中撤出的近地天體。此外,近地天體有資格參加401(K)恢復計劃,在該計劃中,一旦參與者每年繳納符合條件的工資的5%,達到美國國税局的收入限制,他們將繼續獲得公司匹配。納入無資格遞延補償計劃的修復公司Match,在服務三年後立即歸屬。有關該計劃的更多細節,請參閲第84頁的“指定高管薪酬 - 非限定遞延薪酬計劃”。
僱傭協議
我們是與我們每個近地天體簽訂僱傭協議的一方。這些僱傭協議為我們的公司提供了福利,我們認為,為了吸引和留住高素質的高管,這些福利是必要的。每個NEO都同意在終止僱傭後的24個月內不披露機密信息或與我們競爭,也不招攬我們的客户或招聘我們的員工。作為交換,我們為NEO提供有限的收入和福利保護,但我們不提供任何消費税總額。
72 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​
薪酬決定是如何做出的
薪酬政策的目標
我們的薪酬委員會設計並至少每年審查我們的薪酬計劃,以期留住和吸引管理我們複雜的、以增長為導向的全球業務所需的能力和經驗水平的高管領導。我們的目標是維持一項補償計劃,使我們能夠:

支持我們組織的財務和業務目標;

吸引、激勵和留住高素質的管理人員;

創造一種期望業績和獎勵業績的環境;

提供一個具有外部競爭力和透明的總薪酬結構;以及

使我們近地天體的利益與我們的股東保持一致。
為了實現這些結果,我們的薪酬委員會認為我們的計劃必須:

在競爭激烈的行業中,為我們的近地天體提供與同類職位具有競爭力的總薪酬機會;

提供可變的、有風險的和基於業績的獎勵獎勵機會,這些獎勵只有在實現了特定目標時才支付;

為卓越業績提供重大上行機會;

通過將股票激勵作為我們的NEO薪酬的核心要素,使NEO的利益與我們股東的利益相一致;以及

通過禁止我們的NEO在僱傭終止後的一段特定時間內與我們的公司競爭來保護我們的競爭地位。
我們的薪酬委員會亦會考慮及評估薪酬計劃中的潛在風險及風險緩解因素。就二零二三年而言,我們的薪酬委員會得出結論,我們的薪酬做法是均衡的,並不鼓勵我們的新來者承擔過度風險,且合理地不可能對我們的公司造成重大不利影響。
獨立薪酬顧問的角色
我們的薪酬委員會聘請FWC為其獨立薪酬顧問。薪酬委員會評估FWC的獨立性及其工作是否引起任何利益衝突,並考慮到適用的SEC及NYSE規則所載的獨立性因素,並確定FWC為獨立。FWC接受賠償委員會的指導並直接向其報告。FWC向薪酬委員會就高管薪酬的當前及未來趨勢及問題,以及2023年新來者薪酬結構和水平的競爭力向薪酬委員會提供意見。應賠償委員會的要求,併為賠償委員會2023年作出的賠償決定提供背景,FWC提供了以下服務:

為我們的NEO進行市場審查和分析,以確定他們的總目標薪酬機會是否與類似行業中類似規模公司的類似職位具有競爭力;

與管理層審查薪酬方案,以評估政策和方案是否鼓勵對公司造成重大不利影響的行為;

評估我們的NEO未償股權的整體保留價值,以及總裁和首席執行官相對於公司業績的薪酬;以及

應薪酬委員會的要求,出席委員會會議,討論這些項目。
FWC於二零二三年為我們提供的所有服務均與執行董事及非僱員董事薪酬有關。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 73

目錄​​
市場數據
我們的薪酬委員會會考慮薪酬計劃和慣例,以及選定其他公司的薪酬機會和水平,以協助其制定我們的NEO薪酬,以確保該等薪酬保持競爭力。同行集團中的公司是在與FWC協商後選定的,因為(i)同行集團中的每個公司都屬於技術行業;(ii)同行集團中的每個公司都是公開交易的;(iii)在同行集團成立時,我們的收入和市值接近整個集團的中位數;(iv)我們與許多這些公司競爭人才。

Adobe。

聯盟數據系統公司

自動數據處理公司

布羅德里奇金融解決方案公司

認知技術解決方案公司

Equifax公司

富達國家信息服務公司。

費瑟夫公司

FleetCor技術公司

洲際交易所

Intuit公司

萬事達。

Paychex,Inc.

貝寶控股公司

Salesforce.com,Inc.

Verisk分析公司

vmware公司
目前的同行小組是在我們與Tsys合併後於2019年選出的。2023年,FWC根據上述標準進行了一次審查,並建議2023年不對同級組進行任何修改。關於確定2023年近地天體薪酬的薪酬委員會,FWC收集和分析了全面的市場數據。FWC提供的市場數據代表了基本工資、目標短期激勵機會和長期激勵機會的競爭範圍。
被任命的執行幹事的角色
2023年,我們的首席執行官根據FWC提供的市場數據、我們公司相對於薪酬委員會批准的目標的業績以及其他個人對我們業績的貢獻,為近地天體制定了薪酬建議。FWC審查了我們同行小組的市場數據,並分析了與我們近地天體可比職位的薪酬。賠償委員會在確定這些近地天體的賠償內容時,考慮了首席執行幹事的建議,而不是他本人的建議,同時考慮了森林公約的諮詢意見和市場數據。在審議FWC報告時,賠償委員會主要審議和審查了同級小組內部的賠償問題。然而,在為我們的近地天體確定實際賠償水平時,賠償委員會沒有針對同齡人組數據的特定百分位數或百分位數範圍內的任何賠償因素。相反,賠償委員會將這一信息作為其決策過程中的一項投入。薪酬委員會在與FWC協商後,決定了布賴德先生作為繼任首席執行官的所有方面的薪酬。布賴德先生沒有參加賠償委員會對其賠償金的確定。
關於股權授予時機的政策
我們的薪酬委員會通常在公開披露公司第四季度收益新聞稿或提交公司年度報告後至少兩個工作日,根據授予日我們普通股的收盤價,酌情向所有符合條件的員工發放年度補助金。我們的薪酬委員會可能會不時批准我們年度薪酬計劃之外的補充或其他非經常性撥款。
反套期保值政策
我們的內幕交易政策禁止董事和員工參與任何交易,他們從中獲利,如果我們的普通股價值下跌。
退還政策
SEC最近批准了包括紐交所在內的全國性證券交易所提出的與高管薪酬返還和披露規則有關的上市標準。自2023年12月1日起,
74 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​​
薪酬委員會採納了全面的激勵薪酬回收政策(“回補政策”),以滿足紐交所最終上市標準的要求。我們的退繳政策涵蓋前任及現任行政人員,並要求本公司在會計重報(包括“少量”重報)的情況下收回獎勵補償。薪酬委員會可不時指定額外的管理層成員,以與公司執行官相同的程度納入退單政策。
目標股權準則
薪酬委員會已為我們的新來者及其他高級管理層成員實施股權持有指引,以促進股權持有,並使我們的管理團隊(包括新來者)與股東的利益一致。更具體地説,在其首次獲委任後三年內,預期行政人員至少實益擁有以下股份數目:

首席執行幹事:相當於其基薪的600%;

對於所有其他近地天體:相當於其基薪的400%;

高級管理層的其他選定成員:相當於其基本工資的200%—400%。  
此外,投保人必須保留其50%的股份,直到該人符合適用的所有權準則。符合股票所有權準則的股份包括:自有股份;未歸屬受限制股份單位,退休儲蓄賬户持有的股份和未歸屬遞延股份。未行使的股票期權(無論已歸屬或未歸屬)和未獲得的PSU不計入符合準則的情況。
截至記錄日期,我們的每一個NEO都遵守股票所有權準則。
在作出股權獎勵決定時,我們不考慮現有股權所有權,因為我們不想阻止高管持有大量普通股。我們在作出當前薪酬決策時,也不會審查先前股權獎勵的已實現薪酬。
賠償委員會委員報告
薪酬委員會成員已與管理層審閲及討論上述“薪酬討論及分析”一節。基於該等審閲及討論,薪酬委員會成員向董事會建議將薪酬討論及分析納入本委託書,並以引用方式納入本公司2023年10—K表格年報。
賠償委員會成員
John G.布魯諾(主席)
羅伯特·H·B小鮑德温
喬亞·M·約翰遜
約瑟夫·H·奧斯諾斯
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 75

目錄​​
獲提名的行政人員的薪酬
薪酬彙總表
下表列出了我們於二零二三年、二零二二年及二零二一年就所有身份提供的服務支付或應計報酬的若干概要資料。
名稱和主要職位
薪金(1)
庫存
獎項
(2)
選項
獎項
(3)
非股權
獎勵
計劃
薪酬
(4)
所有其他
薪酬
(5)
總計
卡梅隆M.麪包 *
總裁和科長
執行主任
2023 $ 958,333 $ 10,193,616 $ 3,250,060 $ 1,412,778 $ 185,696 $ 16,000,483
2022 $ 725,000 $ 5,474,783 $ 1,367,516 $ 1,152,449 $ 135,814 $ 8,855,562
2021 $ 700,000 $ 6,731,891 $ 1,328,775 $ 805,000 $ 85,002 $ 9,650,668
約書亞·J·惠普爾
高級執行副總裁兼首席
財務官
2023 $ 725,000 $ 3,645,763 $ 1,150,027 $ 734,715 $ 124,307 $ 6,379,812
2022 $ 625,000 $ 3,900,176 $ 769,358 $ 93,776 $ 5,388,310
2021
David L.格林
高級執行副總裁,首席
行政和法律
公司祕書
2023 $ 675,000 $ 2,457,004 $ 775,029 $ 684,045 $ 119,183 $ 4,710,261
2022 $ 600,000 $ 2,940,476 $ 700,010 $ 763,000 $ 111,298 $ 5,114,784
2021 $ 550,000 $ 3,203,207 $ 600,047 $ 550,000 $ 64,164 $ 4,967,418
圭多·F.薩奇 *
高級執行副總裁兼首席
信息官
2023 $ 625,000 $ 2,575,824 $ 812,505 $ 527,813 $ 112,915 $ 4,654,057
2022 $ 625,000 $ 3,349,612 $ 812,532 $ 794,792 $ 113,798 $ 5,695,734
2021 $ 575,000 $ 3,931,953 $ 750,042 $ 575,000 $ 65,053 $ 5,897,048
安德烈·卡特
高級執行副總裁兼首席
人力資源幹事
2023 $ 581,250 $ 1,584,324 $ 468,800 $ 90,899 $ 2,725,273
2022
2021
傑弗裏·S.斯隆 *
前行政長官
警官
2023 $ 500,000 $ 15,057,973 $ 4,750,015 $ 1,013,400 $ 700,360 $ 22,021,748
2022 $ 1,200,000 $ 14,128,192 $ 3,625,039 $ 3,052,000 $ 265,347 $ 22,270,578
2021 $ 1,000,000 $ 16,804,925 $ 3,625,029 $ 1,750,000 $ 138,439 $ 23,318,393
*
Sloan先生於2023年6月1日離任本公司首席執行官。斯隆先生離職後,Bready先生接替斯隆先生擔任總裁兼首席執行官。薩奇博士宣佈退休,自2023年12月31日起生效。
(1)
2023年,Bready先生的薪酬反映了(i)擔任公司總裁兼首席運營官的部分一年服務,以及(ii)擔任總裁兼首席執行官的部分一年服務,自2023年6月1日起生效。
2022年,Whipple先生的薪酬反映(i)擔任SEVP及首席策略及風險官的部分一年及(ii)擔任首席財務官的部分一年。
(2)
此欄反映(i)授出本公司普通股的時間限制性股份獎勵及(ii)授出的PSU(包括於二零二一年授出的一次性授出的BP & R績效單位)的授出日期公允價值總額。
於二零二三年,Bready先生之金額反映(i)授出30,433股PSU及15,217股受限制股票,該等股份乃就其擔任總裁兼首席運營官之職務而授出,及(ii)授出30,934股PSU及15,467股受限制股票,該等股份乃就其擔任總裁兼首席執行官之職務而授出,2023年6月1日起生效。於2023年,卡特女士收到(i)9,716股受限制股票及(ii)4,597個績效單位的目標獎勵,該獎勵可根據與其他NEO相同的指標賺取,但最高支付額為目標績效單位數目的1. 5倍,且無PSR修正案,該等獎勵均於獲委任為本公司執行官前授出。卡特女士在被任命為執行官後沒有收到任何增量股權獎勵。
於二零二二年,惠普爾先生的金額反映(i)就惠普爾先生獲委任為首席財務官而授出10,109股限制性股票;(ii)授出14,337股限制性股票,該等股票於其獲委任為首席財務官之前授出;及(iii)授出4,799個永久股份單位,該等股份於其獲委任為首席財務官前授出。惠普爾先生的2022年PSU可能基於與其他近地天體相同的指標獲得,但最大支出為性能單位目標數量的兩倍,並且沒有TSR修改器。
就短期獎勵計劃項下的二零二一年支出而言,薪酬委員會行使酌情權,將每名當時的NEO的短期獎勵現金支出減少至100%,並放棄根據實際表現產生的剩餘現金補償。於2022年2月,薪酬委員會向每名當時的NEO授出我們普通股受限制股份獎勵,金額相等於薪酬委員會酌情削減的現金補償,導致每名當時的NEO獲得風險補償以代替界定現金金額。就本表而言,此類獎勵反映在2022年的本欄中。
76 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
於二零二一年授出的BP & R表現單位的授出日期公平值總額乃根據FASB ASC主題718,根據相關股份的價值及於授出日期(按目標表現水平)按表現歸屬條件的可能結果計算,不包括估計沒收的影響。
於二零二三年、二零二二年及二零二一年授出之表現單位之授出日期公平值乃採用蒙特卡洛模式計算。二零二三年表現單位授出日期公平值的計算包括以下假設:
授予日期
性能
期間結束日期
預期期限
(年)
預期
波動
無風險
利率
預期
股息率
2/21/2023 12/31/2025
2.86年
36.49% 4.42% 0.88%
該公司使用其歷史股價作為波動性假設的基礎。無風險利率是基於發放時有效的美國國債利率。預期期限是根據授權日履約期的剩餘時間計算的。
下表列出了2023年、2022年和2021年期間授予的所有業績獎勵的目標授予日期公允價值和最大授予日期公允價值,假設達到了最高業績條件,上表反映了低於最高金額的金額。
2023個績效單位
名字
授予日期
公允價值
目標位置:
授予日期
公允價值
假設
最高
性能
卡梅隆M. bready
$ 6,943,511 $ 13,887,023
Joshua J. Whipple
$ 2,495,672 $ 4,991,345
David L.格林
$ 1,681,906 $ 3,363,812
圭多·F.薩基
$ 1,763,283 $ 3,526,566
安德烈·卡特
$ 564,236 $ 846,415
傑弗裏·S.斯隆
$ 10,307,951 $ 20,615,901
2022年業績單位
名字
授予日期
公允價值
目標位置:
授予日期
公允價值
假設
最高
性能
傑弗裏·S.斯隆
$ 8,753,090 $ 35,012,361
卡梅隆M. bready
$ 3,302,136 $ 13,208,543
Joshua J. Whipple
$ 650,040 $ 1,300,079
圭多·F.薩基
$ 1,961,936 $ 7,847,745
David L.格林
$ 1,690,316 $ 6,761,266
2021年業績單位
2021年BP & R績效單位(a)
名字
授予日期
公允價值
目標位置:
授予日期
公允價值
假設
最高
性能
授予日期
公允價值
目標位置:
授予日期
公允價值
假設
最高
性能
傑弗裏·S.斯隆
$ 7,846,944 $ 31,387,775 $ 5,332,832 $ 5,332,832
卡梅隆M. bready
$ 2,876,371 $ 11,505,484 $ 2,526,625 $ 2,526,625
圭多·F.薩基
$ 1,623,542 $ 6,494,169 $ 1,558,285 $ 1,558,285
David L.格林
$ 1,298,876 $ 5,195,505 $ 1,304,091 $ 1,304,091
(a)
BP & R 2021年的業績目標已實現。因此,薪酬委員會確認BP & R績效目標達到100%。獎勵於授出日期一週年時轉換為我們普通股的限制性股份,三分之一於該日期歸屬,其餘三分之二於其後兩年按比例歸屬。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 77

目錄
(3)
此欄反映了根據FASB ASC主題718計算的期權獎勵的總授予日公允價值。授出日期之公平值乃採用柏力克—舒爾斯估值模式計算。釐定柏力克—舒爾斯價值所用假設載於截至2023年12月31日止年度的10—K表格年報綜合財務報表附註14。
於二零二三年,Bready先生之金額反映(i)就其擔任總裁兼首席執行官授出37,224份購股權及(ii)就其擔任總裁兼首席運營官授出36,514份購股權。
(4)
此欄反映了薪酬委員會根據短期獎勵計劃批准的支出。2023年,卡特女士、Bready先生和Sloan先生的金額根據以下方面的實際表現按比例計算:(i)就Sloan先生而言,其於2023年受僱的月份;(ii)就Bready先生和Carter女士而言,其於2023年各自的薪酬變動前後的月份。
就短期獎勵計劃項下的二零二三年支出而言,我們各持續經營的新來者選擇以股權而非現金方式收取其短期獎勵支出的50%,而薪酬委員會則酌情以授予日期公允價值相等於短期獎勵計劃項下2023年支出的50%的註冊會計師支付該等金額,從授予之日起一年內授予
就短期獎勵計劃下的二零二一年支出而言,薪酬委員會行使其酌情權,將每名NEO的短期獎勵現金支出減至100%(當時並非NEO的Whipple先生及Carter女士除外),並放棄根據實際表現而產生的剩餘現金補償。於2022年2月,薪酬委員會向每名NEO(惠普爾先生及卡特女士除外)授出本公司普通股受限制股份獎勵,金額相等於薪酬委員會酌情削減的現金補償,導致每名NEO均獲得風險補償,而非指定現金金額。
(5)
本欄包括以下2023年的薪酬組成部分。Sloan先生的離職金僅包括他根據其就業協議根據其有充分理由辭職而有權獲得的數額,同時符合退休條件。Sloan先生在離開公司後沒有收到任何額外款項。
名字
公司
投稿
401(K)計劃
公司
貢獻給
不合格
延期
薪酬
計劃
財務
規劃
服務
其他
特權

個人
福利
(a)
遣散費(b)
總計
卡梅隆M. bready
$ 16,500 $ 88,781 $ 21,721 $ 58,694 $ 185,696
Joshua J. Whipple $ 16,500 $ 58,194 $ 19,035 $ 30,578 $ 124,307
David L.格林 $ 16,500 $ 55,328 $ 19,035 $ 28,320 $ 119,183
圭多·F.薩基 $ 16,500 $ 54,490 $ 19,035 $ 22,890 $ 112,915
安德烈·卡特 $ 16,500 $ 24,911 $ 19,035 $ 30,453 $ 90,899
傑弗裏·S.斯隆 $ 16,500 $ 9,834 $ 38,365 $ 635,661 $ 700,360
(a)
這些津貼和個人福利包括與個人使用公司飛機有關的補償、公司贊助的高管健康計劃以及參加公司贊助的NEO活動。額外津貼和個人利益的美元金額代表我們為提供額外津貼或利益而發生的成本。就賠償報告而言,我們根據公司產生的可變成本,對個人使用飛機的增量成本進行估值,其中包括(i)着陸、停機坪和停車費及開支;(ii)機組人員差旅費;(iii)供應品和餐飲費;(iv)飛機燃料和機油費;(v)任何海關、外國許可證和類似費用;(vi)機組人員差旅費;(iii)機組人員差旅費;(iii)機組人員差旅費;(iv)機組人員差旅費;(v)任何海關、外國許可證和類似費用;(vi)機組人員差旅費;(iv)機組人員差旅費;(iv)機組人員差旅費;(v)任何費用;(vi)任何費用;(iv)任何海關、外國許可證和類似費用;(vi)機組人員差旅費。(vii)乘客地面運輸;及(viii)維修費及與飛機有關的開支。使用飛機的增量成本不包括公司無論是否進行個人旅行將產生的任何成本。
(b)
包括截至2023年12月31日與COBRA醫療保險費相關的累計付款,以及金額為60萬美元的一次性付款,這是Sloan先生根據僱傭協議有權獲得的基本工資的一部分。關於Sloan先生離職協議的描述,見“終止或控制權變更後的潛在付款”。
78 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​
2023年基於計劃的獎項的授予
下表列出了關於2023年期間向近地天體發放基於計劃的獎勵的信息,所有這些獎勵都是根據我們的2011年獎勵計劃作出的。
名字
贈款
日期
預計未來支出
非股權項下
獎勵計劃
(1)
預計未來支出
在股權項下
獎勵計劃和獎勵
(2)
所有其他
庫存
獎項:
編號
共 個共享
庫存的 個
或單位

(#)(3)
所有其他
選項
獎項:
數量:
證券
底層
選項

(#)(4)
練習
或基礎
價格:
選項
獎項
($/Sh)
授予日期
公允價值
庫存的 個

選項
獎項
(5)
閥值
($)
目標
($)
最大值
($)
閥值
(#)
目標
(#)
最大值
(#)
卡梅隆·M·布萊迪
現金
1/1/2023 $ 607,500 $ 1,215,000 $ 2,430,000
現金
6/1/2023 $ 1,000,000 $ 2,000,000 $ 4,000,000
演出單位
2/21/2023 7,608 30,433 60,866 $ 3,735,346
演出單位
6/1/2023 7,734 30,934 61,868 $ 3,208,165
限售股
2/21/2023 15,217 $ 1,721,347
限售股
6/1/2023 15,467 $ 1,528,758
股票期權
2/21/2023 36,514 $ 113.12 $ 1,721,270
股票期權
6/1/2023 37,224 $ 98.84 $ 1,528,790
約書亞·J·惠普爾
現金
1/1/2023 $ 435,000 $ 870,000 $ 1,740,000
演出單位
2/21/2023 5,083 20,333 40,666 $ 2,495,672
限售股
2/21/2023 10,167 $ 1,150,091
股票期權
2/21/2023 24,396 $ 113.12 $ 1,150,027
David L.格林
現金
1/1/2023 $ 405,000 $ 810,000 $ 1,620,000
演出單位
2/21/2023 3,426 13,703 27,406 $ 1,681,906
限售股
2/21/2023 6,852 $ 775,098
股票期權
2/21/2023 16,441 $ 113.12 $ 775,029
吉多·F·薩基
現金
1/1/2023 $ 312,500 $ 625,000 $ 1,250,000
演出單位
2/21/2023 3,592 14,366 28,732 $ 1,763,283
限售股
2/21/2023 7,183 $ 812,541
股票期權
2/21/2023 17,236 $ 113.12 $ 812,505
安德里亞·卡特
現金
6/1/2023 $ 300,000 $ 600,000 $ 1,200,000
演出單位
2/21/2023 1,149 4,597 6,896 $ 564,236
限售股
2/21/2023 4,597 $ 520,013
限售股
5/31/2023 5,119 $ 500,075
Jeffrey S.斯隆
現金
1/1/2023 $ 1,200,000 $ 2,400,000 $ 4,800,000
演出單位
2/21/2023 20,996 83,982 167,964 $ 10,307,951
限售股
2/21/2023 41,991 $ 4,750,022
股票期權
2/21/2023 100,764 $ 113.12 $ 4,750,015
(1)
這些欄目反映了我們短期激勵計劃下的門檻、目標和最高年度現金激勵機會。在提交本委託書時,我們的非股權激勵計劃的實際結果已得到薪酬委員會的認證,我們的近地天體收到了薪酬彙總表“非股權激勵計劃和薪酬”一欄中規定的金額。卡特女士的短期激勵計劃機會是在她被任命為公司高管之前確定的。
2023年6月1日被任命為總裁兼首席執行官後,布雷迪先生的目標年度獎金機會從基本工資的135%提高到200%。彙總表“非股權計劃及薪酬”一欄所反映的布萊迪先生的短期獎勵支出,是根據其2023年薪酬變動前後兩個月的實際業績按比例計算的。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 79

目錄
就短期獎勵計劃項下的二零二三年支出而言,我們各持續經營的新來者選擇以股權而非現金方式收取其短期獎勵支出的50%,而薪酬委員會則酌情以授予日期公允價值相等於短期獎勵計劃項下2023年支出的50%的註冊會計師支付該等金額,從授予之日起一年內授予
(2)
這些欄反映了根據門檻、目標和最大獎勵機會在2023年授予的績效單位未來估計支出的數量。近地天體對相關股份沒有投票權,在適用的履約期和委員會認證結束時,近地天體單位轉換為股票贈與之前,不應向近地天體支付或以其他方式應計股息。一旦授予股票,股息就會以與我們所有其他股東相同的速度支付。授予卡特女士的2023個績效單位是在她被任命為本公司高管之前授予的。
(3)
本欄反映2023年授予的限售股數量,其中包括限售股的年度目標分配,這些限售股將在授予日的前三個週年中的每一週年等額分批授予。2023年授予卡特女士的限制性股票是在她被任命為本公司高管之前授予的。
(4)
此列表示2023年授予的股票期權數量,這些股票期權將在授予日的前三個週年的每一天等額分期付款。
(5)
本欄代表2023年授予股權獎勵的總授予日期公允價值,如《簡報表》腳註(2)和(3)進一步説明。
80 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​
2023年12月31日的未償還股權獎
下表提供了每個近地天體在2023年12月31日尚未獲得的股權獎勵。
期權大獎
股票大獎
名字
授予日期
數量:
證券
底層
未練習
選項(#)
可行使
(1)
數量:
證券
底層
未練習
選項(#)
不可執行
(1)
選項
練習
價格
($/sh)
選項
過期
日期
數量:
個股票或
單位:
庫存
沒有
已授予(#)
市場
值為
個股票或
單位:
庫存
沒有
已授予($)
(2)
股權
獎勵計劃
獎項:
數量:
未賺到的
股份、單位、
或其他權利
沒有的
已授予(#)
股權激勵
計劃獎:
市場或
的支付值
未賺到的
股份、單位或
其他權利
沒有的
已授予($)
(2)
卡梅隆·M·布萊迪
7/30/2015 3,780 $ 55.92 7/30/2025
7/29/2016 9,703 $ 74.66 7/29/2026
3/1/2017 16,270 $ 79.45 3/1/2027
2/26/2018 13,038 $ 114.70 2/26/2028
2/25/2019 20,518 $ 128.22 2/25/2029
2/24/2020 23,929 $ 200.42 2/24/2030
2/22/2021 13,424 6,712 $ 196.06 2/22/2031
2/22/2022 9,325 18,652 $ 136.02 2/22/2032
2/21/2023 36,514 $ 113.12 2/21/2033
6/1/2023 37,224 $ 98.84 6/1/2033
2/22/2021 2,260(3) $ 287,020
2/22/2021 4,296(3) $ 545,592
2/22/2022 6,703(3) $ 851,281
2/21/2023 15,217(3) $ 1,932,559
6/1/2023 15,467(3) $ 1,964,309
2/22/2021 13,948(4) $ 1,771,396
2/22/2022 60,324(5) $ 7,661,148
2/21/2023 60,866(6) $ 7,729,982
6/1/2023 61,868(6) $ 7,857,236
總計 109,987 99,102 43,943 $ 5,580,761 197,006 $ 25,019,762
約書亞·J·惠普爾
2/21/2023 24,396 $ 113.12 2/21/2033
2/22/2021 978(3) $ 124,206
2/22/2021 843(3) $ 107,061
2/22/2022 9,558(3) $ 1,213,866
8/4/2022 6,740(3) $ 855,980
2/21/2023 10,167(3) $ 1,291,209
2/22/2021 5,059(4) $ 642,493
2/22/2022 9,558(5) $ 1,213,866
2/21/2023 40,666(6) $ 5,164,582
總計
24,396 28,286 $ 3,592,322 55,283 $ 7,020,941
David L.格林
7/30/2015 11,868 $ 55.92 7/30/2025
7/29/2016 5,635 $ 74.66 7/29/2026
3/1/2017 9,418 $ 79.45 3/1/2027
2/26/2018 7,837 $ 114.70 2/26/2028
2/25/2019 8,365 $ 128.22 2/25/2029
2/24/2020 9,572 $ 200.42 2/24/2030
2/22/2021 6,062 3,031 $ 196.06 2/22/2031
2/22/2022 4,773 9,548 $ 136.02 2/22/2032
2/21/2023 16,441 $ 113.12 2/21/2033
2/22/2021 1,021(3) $ 129,667
2/22/2021 2,218(3) $ 281,686
2/22/2022 3,432(3) $ 435,864
2/21/2023 6,852(3) $ 870,204
2/22/2021 6,299(4) $ 799,973
2/22/2022 30,879(5) $ 3,921,633
2/21/2023 27,406(6) $ 3,480,562
總計 63,530 29,020 13,523 $ 1,717,421 64,584 $ 8,202,168
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 81

目錄
期權大獎
股票大獎
名字
授予日期
數量:
證券
底層
未練習
選項(#)
可行使
(1)
數量:
證券
底層
未練習
選項(#)
不可執行
(1)
選項
練習
價格
($/sh)
選項
過期
日期
數量:
個股票或
單位:
庫存
沒有
已授予(#)
市場
值為
個股票或
單位:
庫存
沒有
已授予($)
(2)
股權
獎勵計劃
獎項:
數量:
未賺到的
股份、單位、
或其他權利
沒有的
已授予(#)
股權激勵
計劃獎:
市場或
的支付值
未賺到的
股份、單位或
其他權利
沒有的
已授予($)
(2)
吉多·薩基
7/30/2015 4,220 $ 55.92 7/30/2025
7/29/2016 6,382 $ 74.66 7/29/2026
3/1/2017 10,695 $ 79.45 3/1/2027
2/26/2018 9,975 $ 114.70 2/26/2028
2/25/2019 11,048 $ 128.22 2/25/2029
2/24/2020 12,535 $ 200.42 2/24/2030
2/22/2021 7,577 3,789 $ 196.06 2/22/2031
2/22/2022 5,541 11,082 $ 136.02 2/22/2032
2/21/2023 17,236 $ 113.12 2/21/2033
2/22/2021 1,276(3) $ 162,052
2/22/2021 2,650(3) $ 336,550
2/22/2022 3,983(3) $ 505,841
2/21/2023 7,183(3) $ 912,241
2/22/2021 7,873(4) $ 999,871
2/22/2022 35,841(5) $ 4,551,807
2/21/2023 28,732(6) $ 3,648,964
總計 67,973 32,107 15,092 $ 1,916,684 72,446 $ 9,200,642
安德烈·卡特
2/22/2021 596(3) $ 75,692
2/22/2021 550(3) $ 69,850
2/22/2022 13,970(3) $ 1,774,190
2/21/2023 4,597(3) $ 583,819
5/31/2023 5,119(3) $ 650,113
2/22/2021 3,081(4) $ 391,287
2/22/2022 6,618(5) $ 840,486
2/21/2023 6,896(6) $ 875,792
總計 24,832 $ 3,153,664 16,595 $ 2,107,565
Jeffrey S.斯隆
2/22/2021 38,051(4) $ 4,832,477
2/22/2022 159,903(5) $ 20,307,681
2/21/2023 167,964(6) $ 21,331,428
總計
365,918
$
46,471,586
(1)
所有購股權均根據二零一一年獎勵計劃授出,並於授出日期首三個週年之日以等額分期歸屬。
(2)
市值是根據我們普通股2023年12月31日的收盤價127.00美元計算的。
(3)
指於授出日期首三個週年每年等額歸屬的受限制股票股份。2022年授予卡特女士的一部分限制性股票將於授予日期三週年歸屬。
(4)
代表於二零二一年授出的表現單位。該等業績單位乃根據截至2023年12月31日止三年業績期間每年經調整每股收益(單獨計算)的增長而賺取,並可能根據TSC修正值進一步調整。所得績效單位的最終百分比是按三個年度調整後每股收益支出百分比的平均值(目標百分比)確定的,然後乘以TSR修正值。在薪酬委員會對上述業績結果進行認證後,於業績單位授出日期(2024年2月22日)的第三週年,賺取的單位轉換為非限制性股份。根據SEC規則,表中反映的業績單位數量是基於2021年、2022年和2023年實際調整後每股收益102.9%的實際業績,並根據三年業績期的實際PSR進行了修改。有關更多資料,請參閲第71頁“薪酬討論及分析”“二零二一年表現單位的支出”一節。
於二零二一年授予惠普爾先生及卡特女士之表現單位乃於彼等各自獲委任為本公司行政人員前獲授。該等表現單位乃按與二零二一年授出的表現單位相同的計算方法賺取,惟最高支付額為200%,且無TSR修正值,表現期間截至二零二三年十二月三十一日。根據SEC規則,表中反映的業績單位數量是基於2021年、2022年和2023年實際調整後每股收益172.5%的派息水平的實際業績。
(5)
代表於二零二二年授出的表現單位。該等表現單位乃根據與二零二一年授出的表現單位相同的計算方法賺取,表現期間截至二零二四年十二月三十一日。根據SEC的規定,
82 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
表中所列業績單位是以假定成績為依據的。根據二零二三年的實際經調整每股收益,表中所示的假設業績為300%的最高派息水平,假設不應用TSC修正值。
於二零二二年授予惠普爾先生及卡特女士之表現單位乃於彼等各自獲委任為本公司行政人員前獲授。該等表現單位乃按與二零二一年授出的表現單位相同的計算方法賺取,惟最高支付額為200%,且不含TSR修正值,表現期截至二零二四年十二月三十一日。根據SEC的規則,表中反映的業績單位數目是根據假定的成績計算的。根據二零二三年的實際經調整每股收益,表中所示的假設業績為最高派息水平200%。
(6)
代表於二零二三年授出的表現單位。該等表現單位按與二零二一年授出的表現單位相同的計算方法賺取,但最高派息為200%,表現期截至二零二五年十二月三十一日。根據SEC的規則,表中反映的業績單位數目是根據假定的成績計算的。根據二零二三年的實際經調整每股收益,表中所示的假設業績為200%的最高派息水平,假設不應用TSC修正值。
於二零二三年授予卡特女士之業績單位乃於其獲委任為本公司執行人員前授予。該等表現單位乃按與二零二一年授出的表現單位相同的計算方法賺取,惟最高派息為150%且不含TSR修正值,表現期截至二零二五年十二月三十一日。根據SEC的規則,表中反映的業績單位數目是根據假定的成績計算的。根據二零二三年的實際經調整每股收益,表中所示的假設業績為最高派息水平150%。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 83

目錄​​
2023年行使的股票期權及股票歸屬
下表提供有關已行使購股權及於二零二三年歸屬之股份獎勵之資料。所示為行使或歸屬時收購的股份代表我們的普通股股份。
期權大獎
股票大獎
數量:
收購股份
關於練習(#)

在 上實現
練習($)
(1)
數量:
收購股份
關於歸屬(#)
(2)

在 上實現
歸屬($)
(3)
卡梅隆·M·布萊迪* 29,384 $ 3,324,556
Joshua J. Whipple 12,879 $ 1,491,743
David L.格林 14,420 $ 1,633,631
圭多·F.薩基 17,227 $ 1,950,589
安德烈·卡特 6,461 $ 732,693
傑弗裏·S·斯隆* 220,632 $ 5,471,841 144,696 $ 15,297,696
*
斯隆先生於2023年6月1日辭去公司首席執行官一職。布賴德先生於2023年6月1日接替斯隆先生。
(1)
代表股票在行使時的公平市值超過期權的行使價格。
(2)
包括在歸屬(I)限制性股票獎勵和(Ii)2020年授予的業績單位時獲得的股份。
(3)
代表股份在歸屬日期的公平市值。
不合格延期補償計劃
我們的近地天體有資格參加我們的非限定遞延補償計劃,這裏稱為遞延補償計劃。
下表提供了2023年期間每個近地天體遞延補償計劃下遞延補償的信息。2023年,沒有近地天體選擇向遞延補償計劃捐款,惠普爾先生是唯一從遞延補償計劃中撤出的近地天體。近地天體有資格參加401(K)恢復計劃,在該計劃中,參與者一旦達到美國國税局的收入限制,將繼續獲得公司匹配,並平均每年為401(K)計劃貢獻5%。Company Match被貢獻到非合格遞延補償計劃中,並在服務三年後立即授予。公司匹配包含在上面的薪酬彙總表中。總收益(損失)不包括在上面的薪酬彙總表中,因為它們不是高於市價或優惠的收益。如果要求披露近地天體上一年的賠償額,則彙總餘額包括先前在上一年度彙總表中報告的在過去三年賺取的數額。
名字
近地天體
投稿
2023年
公司
投稿
2023年
(1)
聚合
收入
(2023年虧損)
取款
2023年
聚合
餘額為
2023年12月31日
卡梅隆·M·布萊迪* $ 88,781 $ 21,450 $ 187,965
Joshua J. Whipple $ 58,194 $ 48,815 $ (81,260) $ 199,027
David L.格林 $ 55,328 $ 13,735 $ 128,640
圭多·F.薩基 $ 54,490 $ 14,833 $ 138,216
安德烈·卡特 $ 24,911 $ 5,602 $ 45,567
傑弗裏·S·斯隆* $ 33,699 $ 545,031
(1)
本公司的供款已於2023年12月31日賺取,並將於2024年存入NEO的遞延補償計劃賬户。這些捐款在存入時將全部歸屬。
*
斯隆先生於2023年6月1日辭去公司首席執行官一職。布賴德先生於2023年6月1日接替斯隆先生。
根據遞延補償計劃,參與者可選擇遞延最多100%基本薪金及其他合資格形式的現金補償(如現金獎勵花紅)。根據參與人在遞延補償計劃管理人選擇的投資選項菜單中的投資分配,將收益記入參與人賬户。參與者100%歸屬於參與者延期
84 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​​​
以及相關收入。我們不保證參與者賬户餘額的任何回報。參加者可將其計劃賬户分配到分賬户,在離職時或在指定的具體日期支付。除死亡或傷殘的情況外,參與人可事先選擇一次總付或分期支付其各種賬户餘額,為期2至10年。如果參與人因死亡或傷殘而離職,參與人或其指定受益人將以一筆總付方式領取其賬户餘額中未分配部分。如果發生參與人無法控制的意外財務緊急情況,參與人可要求從賬户中提取款項,數額最多為應付緊急情況所需的數額(但參與人沒有其他財政資源來應付困難),但須經遞延賠償計劃管理人批准。
養老金福利
我們維持一個非供款界定福利退休金計劃,涵蓋符合資格標準的美國僱員。退休計劃從1998年6月1日起不對新參與者開放,在此日期之前,我們沒有一個近地天體被僱用。
終止、退休或控制權變更時的潛在付款
本節介紹我們每名近地天體在各種終止僱用和控制權變更情況下有權獲得的離職後福利。
與我們指定的高級管理人員簽訂僱傭協議
與每名新僱員訂立的僱傭協議自適用生效日期起計初步為期三年,並於生效日期起計第二週年及其後每週年自動延長一年,除非任何一方發出不續約通知。每項協議均禁止NEO在離職日期後的24個月內披露我們的機密信息、與我們競爭、招攬我們的客户或招聘我們的員工,但如果NEO被本公司無故終止僱用或NEO有充分理由終止,則不競爭期為18個月。如果NEO的僱傭因公司決定不延長僱傭協議而被終止,則該不競爭不適用。
我們可隨時以“理由”(定義見下文)或無理由終止與NEO的僱傭協議,或由NEO在有或無“充分理由”(定義見下文)的情況下終止。這些僱傭協議也將在NEO死亡、殘疾或退休時終止。根據終止的原因和終止的時間,NEO將有權獲得下文所述的某些離職福利,這些福利可能會推遲到必要的時間,以避免違反《國內税收法》第409A條。僱傭協議中定義的"原因"一般是指(一)NEO在發出通知和10個工作日的補救期後未能實質上履行其職責,(二)參與任何欺詐、挪用、挪用公款或類似的不誠實或不法行為,(三)藥物濫用嚴重幹擾NEO履行職責的能力或使用非法藥物,(iv)違反有關僱傭歧視、騷擾、利益衝突、報復、與本公司競爭、代表本公司以外的任何人招攬客户或員工、不當使用或披露機密或專有信息的法律或公司政策;或(v)對本公司的委託或定罪、認罪或無異議;重罪或涉及不誠實或其他道德敗壞的罪行。就Bready先生而言,任何“原因”的確定需要董事會不少於多數成員(或在構成控制權變動的交易後,不少於四分之三)認定存在此類情況。
就業協議中定義的"良好理由"一般指(a)職位、職責或責任的重大不利減少,(b)就Bready先生而言,指的是他不再直接和專門向董事會報告的變動,(c)NEO的基薪減少,獎金機會減少,(低於協議規定的最低指標),或福利津貼(在每種情況下,除非該等削減是針對處境相似的高級行政人員),(d)本公司未能要求利益繼承人同意履行本公司在僱傭協議下的義務;(e)從佐治亞州亞特蘭大市區搬遷;或(f)公司嚴重違反僱傭協議。
無故終止或在與控制權變更無關的情況下有充分理由終止。 如果在控制權變更之前或控制權變更兩週年之際或之後,NEO的僱用是
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 85

目錄
被我們無故終止或NEO有正當理由辭職,NEO將有權獲得以下付款和福利:

截至離職之日的應計薪金和福利。

繼續支付近地天體的基本工資24個月(對於布萊德先生)或18個月(對於其他近地天體),每一種情況下近地天體都不違反任何限制性公約。

離職年度的按比例分配的年度獎勵獎金,基於與認證的預先設定的獎金目標相對應的實際業績。

相當於近地天體目標年度獎金機會的2倍(就布萊德先生而言)或1.5倍(就其他近地天體而言)的額外現金付款,在分居日期後九個月支付,前提是近地天體不違反任何限制性契約。

一筆相當於NEO眼鏡蛇保費18個月的現金付款,在分居後60個月內支付。

自分拆日期起計24個月內可行使的所有近景公司股票期權及近景公司的所有限制性股票將於分拆日期起歸屬,自分拆日期起計不超過90天內可行使的期權。

近地天體的業績單位將根據(X)目標業績(如果終止發生在適用業績週期的第一年)或(Y)實際業績(如果終止發生在適用業績週期的第一年之後),根據截至離職之日適用業績週期內經過的天數按比例授予。
在與控制權變更相關的情況下,無故終止或以正當理由辭職*如果在控制權變更後24個月內,近地天體被我們無故終止僱用或近地天體有正當理由辭職,近地天體將有權享受以下福利:

截至離職之日的應計薪金和福利。

現金支付相當於近地天體當時基本工資的3倍(就布萊德先生而言)或2倍(就其他近地天體而言),作為一筆或多筆付款,條件是近地天體不違反任何限制性契約。

根據(A)近地天體當時的目標獎金機會(如果離職日期發生在控制權變更發生的當年年底之前),或(B)根據核證的結果,根據離職日期發生在控制權變更後開始的一年內的實際賺取金額,按比例計算終止發生當年的年度獎勵獎金。

現金支付相當於近地天體當時目標獎金機會數額的3倍(就布賴德先生而言)或2倍(就其他近地天體而言),在分居日期後九個月支付,前提是近地天體不違反任何限制性契約。

一筆相當於NEO眼鏡蛇保費18個月的現金付款,在分居後60個月內支付。

NEO授予的所有限制性股票和股票期權將於分離日起歸屬,自分離日起不超過90天內可行使該等期權。

近地天體的業績單位將根據目標業績(如果終止發生在適用業績週期的第一年)或實際業績(如果終止發生在適用業績週期的第一年之後)全額授予。
NEO也將有資格享受類似的福利,如果他的僱用被無故終止,或如果他辭職的良好理由預計在控制權的變化交易。僱傭協議規定,如果在公開宣佈控制權變更交易後終止,且交易在九個月內完成,則終止或辭職被視為預期控制權變更交易。
死亡或殘疾. 不論控制權是否發生變動,如非僱員僱員因死亡或傷殘而被終止聘用,該名僱員有權領取累算薪金及福利,直至離職日為止
86 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
以及可能適用的其他好處。NEO的所有表現單位、限制性股票獎勵和股票期權將歸屬(如果是基於表現的獎勵,則基於目標表現),期權將在離職日起不超過90天內繼續行使。
退休. 無論控制權是否發生變動,如該名新僱員因退休而被終止聘用,該名新僱員將有權領取直至離職日為止的累算薪金和福利,以及任何其他可能適用的福利。NEO的所有表現單位、限制性股票獎勵和股票期權將歸屬(就表現單位而言,基於適用表現週期結束時的實際表現),期權將在退休後不超過90天內繼續行使。
無故終止或無正當理由終止. 倘我們無故終止該名新僱員,或該名新僱員無充分理由而辭職,該名新僱員將有權領取累算薪金及福利,直至離職日為止,但根據僱傭協議條款,不會支付額外遣散費。
在不終止僱傭的情況下改變控制權. 我們與NEO的薪酬安排是“雙重觸發”,即為使NEO在控制權變動後獲得遣散費,以及在控制權變動後24個月內,必須有一項控制權變動交易,以及無故終止僱傭或有充分理由辭職(或如上所述,因預期控制權變更而終止)。此外,收取遣散費及福利(無論是否與控制權變動有關)均要求NEO執行以本公司為受益人的索償解除。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 87

目錄​
潛在付款表
下表定量列出了上文所述的我們每個近地天體(Sloan先生除外)的潛在離職後付款。向我們的NEO支付的潛在款項僅為假設情況,並假設終止僱傭和/或控制權變更發生在2023年12月31日。表中所示金額不包括一般於終止僱傭時以非歧視性基準向受薪僱員提供的付款及福利,例如我們符合税務資格的401(k)計劃下的應計薪金及計劃結餘分配。股票期權、限制性股票和基於表現的限制性股票單位加速歸屬的價值是根據2023年12月31日的127.00美元收盤價計算的。繼續醫療保健的價值基於COBRA費率。
付款名稱及方式
終止
沒有原因;
辭職
好理由
(No更改
控制)
終止
沒有原因或
辭職
好理由
(更改
控制)
(1)
死亡還是
殘疾
退休
終止
原因;
退款
沒有好
原因
卡梅隆·M·布萊迪
基薪離職 $ 2,000,000 $ 3,000,000 $ $ $
年度現金獎勵獎金 1,412,778 2,000,000
其他現金遣散費 4,000,000 6,000,000
限制性股票加速 5,580,761 5,580,761 5,580,761 5,035,169
股票期權加速(2) 1,036,686 1,555,042 1,555,042 1,555,042
演出單位 6,766,689(3) 13,183,616(3) 12,118,721(4) 15,521,686(5)
眼鏡蛇 38,798 38,798
總計
$ 20,835,712 $ 31,358,217 $ 19,254,524 $ 22,111,897 $
約書亞·J·惠普爾
基薪離職 $ 1,087,500 $ 1,450,000 $ $ $
年度現金獎勵獎金 734,715 870,000
其他現金遣散費 1,305,000 1,740,000
限制性股票加速 3,592,322 3,592,322 3,592,322 2,676,017
股票期權加速(2) 225,744 338,616 338,616 338,616
演出單位 2,072,170(3) 4,084,828(3) 3,831,717(4) 4,859,528(5)
眼鏡蛇 38,798 38,798
總計
$ 9,056,249 $ 12,114,564 $ 7,762,655 $ 7,874,161 $
David L.格林
基薪離職 $ 1,012,500 $ 1,350,000 $ $ $
年度現金獎勵獎金 684,045 810,000
其他現金遣散費 1,215,000 1,620,000
限制性股票加速 1,717,421 1,717,421 1,717,421 1,435,735
股票期權加速(2) 152,125 228,201 228,201 228,201
演出單位 4,914,646(5) 4,914,646(5) 4,914,646(5) 4,914,646(5)
眼鏡蛇 38,798 38,798
總計
$ 9,734,535 $ 10,679,066 $ 6,860,268 $ 6,578,582 $
吉多·F·薩基
基薪離職 $ 937,500 $ 1,250,000 $ $ $
年度現金獎勵獎金 527,813 625,000
其他現金遣散費 937,500 1,250,000
限制性股票加速 1,916,684 1,916,684 1,916,684 1,580,134
股票期權加速(2) 159,481 239,236 239,236 239,236
演出單位 5,521,706(5) 5,521,706(5) 5,521,706(5) 5,521,706(5)
眼鏡蛇 44,733 44,733
總計
$ 10,045,417 $ 10,847,359 $ 7,677,626 $ 7,341,076 $
安德烈·卡特
基薪離職 $ 900,000 $ 1,200,000 $ $ $
年度現金獎勵獎金 295,575 600,000
其他現金遣散費 900,000 1,200,000
限制性股票加速 3,153,664 3,153,664 3,153,664 2,523,490
股票期權加速(2)
演出單位 981,280(3) 1,570,609(3) 1,395,349(4) 1,668,145(5)
眼鏡蛇 12,193 12,193
總計
$ 6,242,712 $ 7,736,466 $ 4,549,013 $ 4,191,635 $
(1)
假設控制權的變更發生在2023年12月31日,緊接着NEO的終止。
88 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
(2)
就本計算而言,行使價高於本公司普通股當日收盤價的未行使未歸屬購股權價值為0美元。
(3)
卡特女士和布萊蒂和惠普爾先生(尚未符合退休資格),有關金額反映(i)於二零二一年授出的表現單位(根據實際表現(包括Bready先生的TMR修正值),(ii)於二零二二年按比例授出的表現單位,根據已完成業績年度的實際業績和未完成業績年度的目標業績(iii)二零二三年授出之業績單位按目標表現比例(及並無根據三年表現期間之業績表現修訂修訂)(及並無根據三年表現期間之業績表現修訂)。
(4)
卡特女士和布萊蒂和惠普爾先生(尚未符合退休資格),該金額反映根據實際表現將發行的股份數目,包括於二零二一年授出的業績單位的特股SR修正案,以及在2022年和2023年授予的表現單位的目標支付水平,(且三年業績期內,不會根據TSR修改量修改該等支出)。
(5)
金額反映了根據實際表現將發行的股份數量,包括TSR修改(如適用),就二零二一年授出的表現單位及二零二二年及二零二三年授出的表現單位而言,根據已完成業績年度的實際業績和未完成業績年度的目標業績(且不會根據三年業績的PSR修改數修改該等支出)。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 89

目錄
向前近地物體支付的款項
據此前披露,截至2023年6月1日,Jeff Sloan不再擔任公司首席執行官。Sloan先生因離職而獲得或將獲得的補償僅限於且不超過其根據僱傭協議有權獲得的補償,其中包括以下內容:

Sloan先生將獲得2,400,000美元的一次性現金支付,相當於他的基本工資乘以2,其中600,000美元於2023年12月1日支付,剩餘餘額在2024年1月1日開始的18個月內等額分期支付。

斯隆先生將獲得2,400,000美元乘以2的目標獎金,並在他辭職九個月後的第一天一次性支付。

Sloan先生於2023年度獲滿意及核證適用表現目標後,獲按比例發放獎金,並以一次性支付。

截至2023年6月1日,斯隆先生擁有的我們普通股的所有限制性股票在當天歸屬。截至2023年6月1日,斯隆先生擁有74,990股我們普通股的未歸屬限制性股票。根據我們股票在2023年6月1日的收盤價,這些股票的價值為7,412,012美元。

斯隆先生截至2023年6月1日擁有的所有股票期權,以及在2025年6月1日或之前可以行使的所有股票期權,都於2023年6月1日授予。截至2023年6月1日,斯隆先生擁有134,929份股票期權,這些期權本應在24個月後的前一天或之前授予。根據我們股票當天的收盤價,截至2023年6月1日,這些期權的內在價值為0美元。

斯隆先生在2021年、2022年和2023年收到的PSU將保持未償還狀態,在薪酬委員會在適用的業績期末認證結果後,斯隆先生將獲得根據實際業績賺取和授予的股份數量的100%。2021年授予斯隆先生的業績單位按目標的102.9%盈利,並在薪酬委員會認證業績結果後,轉換為38,051股普通股,價值3,760,961美元(根據我們股票在2023年6月1日的收盤價)。根據2023年的實際調整每股收益,假設沒有應用TSR修改器,2022年和2023年授予斯隆先生的業績單位的假設業績分別處於300%和200%的最高派息水平,業績單位將分別轉換為159,903股和167,964股不受限制的股票,價值分別為15,804,813美元和16,601,562美元(基於我們股票在2023年6月1日的收盤價)。

我們將向斯隆先生支付相當於18個月眼鏡蛇醫療保險保費的一次性付款。
90 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​
按績效付費
PVP要求的表格披露

(a)
摘要
補償
表合計
PEO(斯隆)
(1)
(b)
補償
實際支付
對於PEO
(斯隆)
(1)(3)
(c)
摘要
補償
表合計
PEO(準備就緒)
(1)
(b)
補償
實際支付
對於PEO
(準備好了)
(1)(3)
(c)
平均值
摘要
補償
表合計
適用於非PEO
已命名
執行人員
高級船員
(2)
(d)
平均值
補償
實際支付了
非PEO命名
執行人員
高級船員
(2)(3)
(e)
最初定額$100的價值
基於以下條件的投資
網絡
收入
(6)
(h)
CSM:
調整後的
易辦事
(7)
(i)
公司
總計
股東
返回
(4)
(f)
同級組
總計
股東
返回
(5)
(g)
2023 $ 22,021,748 $ 28,581,988 $ 16,000,483 $ 24,415,366 $ 4,617,351 $ 6,864,890 $ 71.00 $ 122.00 $ 1,028,823,000 $ 10.42
2022 $ 22,270,578 $ 14,220,443 $ 6,259,042 $ 2,727,411 $ 55.00 $ 111.00 $ 143,313,000 $ 9.32
2021 $ 23,318,393 $ (5,868,325) $ 6,816,632 $ (1,131,883) $ 75.00 $ 127.00 $ 987,864,000 $ 8.16
2020 $ 15,517,272 $ 23,203,124 $ 4,822,140 $ 11,886,007 $ 119.00 $ 96.00 $ 605,100,000 $ 6.40
(1)
2023年的主要執行官(PEO)為 Jeffrey Sloan先生,他離開公司擔任首席執行官和董事會成員,自2023年6月1日起生效, Mr. Cameron Bready他被提升為總裁兼首席執行官,2023年6月1日生效。2022年、2021年及2020年的首席執行官為Jeffrey Sloan先生。
(2)
(d)和(e)欄中反映的非PEO提名執行官(NEO)代表以下個人:2020年和2021年,卡梅隆·布雷迪先生、保羅·託德先生、大衞·格林先生和吉多·薩奇博士。2022年,卡梅隆·布雷迪、保羅·託德、喬舒亞·惠普爾、大衞·格林和吉多·薩奇博士。Todd先生於2022年6月30日辭去首席財務官一職,其後於2022年8月31日離開本公司。惠普爾先生自2022年7月1日起擔任公司首席財務官。2023年,Joshua Whipple先生和David Green先生、Guido Sacchi博士和Carter女士於2023年6月1日獲委任為本公司執行官。
(3)
(c)欄和(e)欄中報告的美元數額分別代表根據第S—K條第402(v)項計算的實際支付給首席執行官和其他非PEO近地天體的補償(CAP)。美元數額並不反映首席執行官或其他近地天體在適用年份分別賺取或支付給其的實際報酬數額。
為計算PEO的CAP,從總賠償表(SCT)的總賠償額中扣除或添加以下金額。第一個表格反映了Sloan先生的計算結果,第二個表格反映了Bready先生的計算結果。
SCT總計
SCT股權
獎金值
扣除
(a)
股權獎勵
價值
增列
(B)(C)(D)
帽子(b)
2023 $ 22,021,748 −$ 19,807,988 +$ 26,368,228 $ 28,581,988
2022 $ 22,270,578 −$ 17,753,231 +$ 9,703,096 $ 14,220,443
2021 $ 23,318,393 −$ 20,429,954 +$  (8,756,764) $ (5,868,325)
2020 $ 15,517,272 −$ 15,065,695 +$ 22,751,547 $ 23,203,124
SCT總計
SCT股權
獎金值
扣除
(a)
股權獎勵
價值
增列
(B)(C)(D)
帽子(b)
2023 $ 16,000,483 −$ 13,443,676 +$ 21,858,559 $ 24,415,366
為計算非PEO的CAP,從平均SCT補償中扣除或添加以下金額:
平均SCT
平均SCT
股權獎勵
價值
扣除
(a)
平均權益
獎金值
增列
(B)(C)(D)
平均CAP(b)
2023 $ 4,617,351 −$ 3,250,119 +$ 5,497,658 $ 6,864,890
2022 $ 6,259,042 −$ 4,734,791 +$ 1,203,160 $ 2,727,411
2021 $ 6,816,632 −$ 5,462,459 +$  (2,486,056) $ (1,131,883)
2020 $ 4,822,140 −$ 4,265,763 +$ 11,329,630 $ 11,886,007
(a)
指每年授出以權益為基礎的獎勵的授出日期的公平值。對PEO或非PEO近地天體沒有養卹金福利。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 91

目錄
(b)
根據SEC薪酬與績效規則中規定的方法計算。
(c)
購股權之公平值乃採用柏力克—舒爾斯模式釐定,該模式與財務報表中以股份為基礎之付款入賬所用之公平值方法一致。計算購股權公平值所用之假設與適用年度之補償概要表所呈報之獎勵授出日期公平值所用之假設並無任何重大差異,詳情如下: 5 年,預期波動率範圍 30 – 46%,無風險利率為0.33 – 4.69%,股息收益率 0.39 – 0.81%.
(d)
無市況之表現股票單位之公平值乃根據表現狀況之可能結果及適用估值日期之股價釐定。具有市況之表現股票單位之公平值乃採用蒙特卡洛模式釐定,並基於(i)已完成表現期間之實際成就;(ii)未完成表現期間於適用估值日期之可能結果(假設為100%目標表現);及(iii)於適用三年期間並無根據可持續發展回報修正值而作出之支出變動。計算無市況下表現股票單位及有市況下表現股票單位之公平值所用之假設,與計算適用年度之薪酬概要表所呈報獎勵於授出日期公平值所用之假設並無重大差異。本報告所用之公平值計算方法與財務報表中以股份為基礎之付款入賬所用之公平值方法一致。
CAP的PEO(Sloan)股權組成部分:
權益
類型
的公允價值
本年度
股權獎
公平中的變化
之前的價值
年度大獎
未歸屬的
公平中的變化
之前的價值
年度大獎
既得
價值變動
當前的
年度大獎
既得
公平中的變化
之前的價值
年度大獎
被沒收
分紅
股權公允價值
列入CAP
2023
選項 $ 277,367 $ 2,758,918 $ 1,583,338
$
1,452,947
RSA $ 468,951 $ 4,150,390 $ 18,748
$
4,638,089
PSU $ 15,214,907 $ 4,584,591 $ 477,694
$
20,277,192
總計 $ 15,214,907 $ 4,584,591 $ 1,224,012 $ 6,909,308 $ 1,583,338 $ 18,748 $ 26,368,228
2022
選項 $ 3,111,096 $ (294,806) $ 120,296
$
2,936,586
RSA $ 3,924,828 $ (643,364) $ 24,036 $ 102,974
$
3,408,474
PSU $ 6,694,641 $ (3,309,868) $ (26,737)
$
3,358,036
總計 $ 13,730,565 $ (4,248,038) $ 117,595
$ 102,974 $ 9,703,096
2021
選項 $ 2,587,894 $ (1,608,125) $ (423,394)
$
556,375
RSA $ 2,499,478 $ (1,474,570) $ (488,050) $ 34,732
$
571,590
PSU $ 9,273,789 $ (16,193,576) $ (2,964,942)
$
(9,884,729)
總計 $ 14,361,161 $ (19,276,271) $ (3,876,386)
$ 34,732 $ (8,756,764)
2020
選項 $ 4,440,764 $ 1,312,952 $ 19,672
$
5,773,388
RSA $ 3,627,673 $ 972,557 $ 70,079 $ 38,141
$
4,708,450
PSU $ 5,797,847 $ 6,365,379 $ 106,483
$
12,269,709
總計 $ 13,866,284 $ 8,650,888 $ 196,234
$ 38,141 $ 22,751,547
CAP的PEO(Bready)股權部分:
權益
類型
的公允價值
本年度
股權獎
公平中的變化
之前的價值
年度大獎
未歸屬的
公平中的變化
之前的價值
年度大獎
既得
分紅
股權公允價值
列入CAP
2023
選項 $ 3,906,639 $ 279,765 $ 127,212
$
4,313,616
RSA $ 3,896,868 $ 248,096 $ 207,417 $ 40,076
$
4,392,457
PSU $ 11,117,723 $ 1,836,043 $ 198,720
$
13,152,486
總計
$
18,921,230
$
2,363,904
$
533,349
$
40,076
$
21,858,559
92 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
履約協助方案的非PEO近地天體平均權益部分:
權益型
的公允價值
本年度
股權獎
公平中的變化
之前的價值
年度大獎
未歸屬的
公平中的變化
之前的價值
年度大獎
既得
公平中的變化
之前的價值
年度大獎
被沒收
分紅
公平交易會
價值
包括在

帽子
2023
選項 $ 769,177 $ 75,693 $ 32,575
$
877,445
RSA $ 1,076,897 $ 287,554 $ 119,322 $ 20,534
$
1,504,307
PSU $ 2,362,576 $ 686,495 $ 66,835
$
3,115,906
總計 $ 4,208,650 $ 1,049,742 $ 218,732
$ 20,534 $ 5,497,658
2022
選項 $ 494,347 $ (43,768) $ 19,599 $ 144,835
$
325,343
RSA $ 1,188,106 $ (125,159) $ 4,229 $ 157,079 $ 37,140
$
947,237
PSU $ 1,184,821 $ (553,064) $ (90,740) $ 610,437
$
(69,420)
總計 $ 2,867,274 $ (721,991) $ (66,912) $ 912,351 $ 37,140 $ 1,203,160
2021
選項 $ 647,668 $ (348,027) $ (85,022)
$
214,619
RSA $ 625,579 $ (417,890) $ (74,226) $ 8,938
$
142,401
PSU $ 2,561,861 $ (4,111,962) $ (1,292,975)
$
(2,843,076)
總計 $ 3,835,108 $ (4,877,879) $ (1,452,223) $ 8,938 $ (2,486,056)
2020
選項 $ 1,143,101 $ 188,954 $ 2,829
$
1,334,884
RSA $ 1,350,468 $ 124,507 $ 11,965 $ 8,030
$
1,494,970
PSU $ 1,492,454 $ 6,992,032 $ 15,290
$
8,499,776
總計 $ 3,986,023 $ 7,305,493 $ 30,084 $ 8,030 $ 11,329,630
(4)
反映了我們截至2023年12月31日、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的累計股東回報,假設我們的普通股投資100美元,並對所有股息進行再投資。
(5)
用於此目的的同行羣體是S & P 500金融指數,該指數由公司用於遵守S—K法規第201(e)項的目的。本欄反映了截至2023年12月31日、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的同行集團累計股東回報,假設對同行集團的投資為100美元,並對所有股息進行再投資。就本披露而言,在二零二三年委託書中,我們使用了薪酬討論與分析中報告的同行組(先前同行組)。標普於2023年3月將全球支付從信息技術部門重新分類至標普500指數的金融部門。因此,我們將用於此目的的同行組更改為標準普爾500金融指數,以反映這一變化。
(6)
誠如截至2023年12月31日止年度的10—K表格年報中的綜合收益表所報告。截至2023年12月31日止年度的淨收入包括美元的不利影響,136.7 業務處置淨虧損百萬美元。截至2022年12月31日止年度的淨收入包括美元的不利影響,833.1 與我們前業務和消費者解決方案部門有關的百萬美元非現金商譽減值支出,由戰略審查推動,然後即將剝離我們的消費者業務,199.1 100萬美元的業務損失。
(7)
我們公司選擇的衡量標準是調整後的每股收益,這是一個非公認會計準則的衡量標準,其中不包括(i)收購相關攤銷費用,(ii)股份補償費用,(iii)收購,整合和分離費用,(iv)商譽減值費用和業務剝離的損益,(v)設施退出費用,(vi)本公司於私募股權投資基金的權益的權益法投資收益,(vii)離散税項項目及(viii)各報告期特定的若干其他項目。
要求表格披露確定2023年CAP的最重要措施
下文所列的三個項目代表了我們用於釐定二零二三年CAP的最重要指標,詳情請參閲“指定行政人員薪酬設計、要素及薪酬組合—短期獎勵計劃及—長期獎勵計劃”章節的薪酬討論及分析。    
最重要的績效衡量標準
調整後每股收益
調整後淨收入
調整後的營業利潤率
(1)
我們使用這些財務績效指標為NEO設定目標,並確定支付給NEO的報酬。看到 附錄A請參閲本委託書,以瞭解這些非GAAP財務措施的描述。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 93

目錄
所需關係描述
下圖反映首席執行官的CAP變動較大,原因是其直接薪酬總額中透過長期獎勵提供的比例較大。對於2023年,圖表顯示斯隆先生和布雷迪先生都是PEO。
1. CAP與公司TSR、先前對等組TSR和當前對等組TSR
過去10年,我們表現出持續的市場表現,長期投資者也經歷了顯著的股東價值增長。在2013年12月31日對我們公司的100美元投資,在2023年12月31日將價值403美元。2023年,全球支付股價上漲28%,全年漲幅超過標普500指數4個百分點。
[MISSING IMAGE: bc_captotal-4clr.jpg]
*
折線圖假設2019年12月31日在我們的普通股和同行羣體中投資100美元,並假設所有股息的再投資。
2. CAP與淨收入
截至2023年12月31日止年度的淨收入包括美元的不利影響,136.7 業務處置淨虧損百萬美元。截至2022年12月31日止年度的淨收入包括美元的不利影響,833.1 與我們前業務和消費者解決方案部門有關的百萬美元非現金商譽減值支出,由戰略審查推動,然後即將剝離我們的消費者業務,199.1 100萬美元的業務損失。正如我們的薪酬討論和分析中進一步描述的,公司在其薪酬計劃中不使用淨收入作為績效指標來確定薪酬水平或激勵計劃支出。
94 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
[MISSING IMAGE: bc_capnet-4clr.jpg]
3. CAP與公司選擇措施(CSM)
下圖比較了首席執行官和其他NEO的CAP與我們調整後的每股收益。薪酬委員會相信,採用經調整每股收益為長期持續業績提供了強大的激勵。
[MISSING IMAGE: bc_capadjusted-4clr.jpg]
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 95

目錄​
CEO薪酬比率
根據《多德—弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第953(b)條和第S—K條第402(u)條的要求,我們提供以下關於我們員工(不包括首席執行官)年度總薪酬中位數與卡梅倫M的年度總薪酬的關係的信息。布萊迪,我們的首席執行官本資料中包含的薪酬比率是合理的估計,其計算方式符合第S—K條第402(u)項。鑑於各上市公司釐定其薪酬比率的估計方法不同,下文報告的估計比率不應用作公司間比較的基礎。
2023年,我們最後完成的一年:

僱員的每年薪酬總額中位數為56,245元,其中包括僱主提供的健康及福利14,807元;及

如本委託書前面所列的薪酬摘要表所示,我們總裁兼首席執行官的年度薪酬總額為16,000,483美元。為估計首席執行官薪酬比率,總裁兼首席執行官的年度薪酬總額為16,023,472美元,其中包括僱主提供的健康及福利福利22,989美元。
根據此資料,於二零二三年,中位僱員的年度總薪酬與總裁兼首席執行官Bready先生的年度總薪酬之比為1比285。
為釐定“僱員中位數”的年度薪酬總額,我們採用的方法及重大假設、調整及估計如下:

我們選擇2023年12月31日作為我們的確定日期。

根據SEC的規則,我們在有多名首席執行官的一年中選擇的方法是確定Bready先生的年度總薪酬,他在我們的“中位數員工”確定日期擔任該職位。

我們確定,截至2023年12月31日,我們在本公司及其合併附屬公司工作的僱員約為27,306名。

根據SEC規則,我們從數據集中刪除了1,336名全球員工(約佔我們總人口的4.90%)。下表列出了被排除在外的僱員及其居住國的名單。
國家
員工人數
國家
員工人數
國家
員工人數
奧地利
30
匈牙利
42
新加坡
26
百慕大羣島
3
意大利
1
斯洛伐克
46
巴西
187
澳門
6
斯里蘭卡
27
智利
68
馬來西亞
93
臺灣
63
德國
202
馬耳他
28
阿拉伯聯合酋長國
16
直布羅陀
21
荷蘭
176
希臘
127
新西蘭
10
香港
141
羅馬尼亞
23

為了從調整後的僱員人數中確定“僱員中位數”,我們使用“年度基本工資”作為我們一貫應用的薪酬定義。我們採用分層統計抽樣方法,合理估計其餘25,970名僱員的基本薪酬中位數。然後,我們確定了薪酬在該值+/—5%範圍內的員工,基於我們的假設,即中位數員工可能在該組內,並且該組內的員工有基本相似的概率成為中位數員工。然後,我們分析了這一羣體的應納税工資,以選擇一箇中間僱員。我們並無改變2022年薪酬比率披露所用方法或重大假設、調整或估計。

使用這種方法,我們確定“中位數僱員”是位於美國的全職小時工,截至2023年12月31日止的12個月期間的年度總薪酬為56,245美元。
96 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​​
議案三:批准續聘獨立註冊會計師事務所
我們請求您批准德勤的續聘,任期截至2024年12月31日。SEC或NYSE規則、佐治亞州法律、公司章程或公司章程不要求德勤作為公司獨立註冊會計師事務所的選擇獲得批准。然而,董事會正將德勤的遴選提交股東批准,作為良好的企業慣例。倘大部分股東未能批准該項甄選,審核委員會將考慮甄選截至2024年12月31日止年度的其他獨立註冊會計師。
我們的董事會建議您投票支持以下決議:
決議批准並批准本公司董事會審計委員會委任德勤為本公司獨立註冊會計師事務所,負責審計本公司及其附屬公司截至2024年12月31日止年度的財務報表。
審核委員會甄選我們的獨立註冊會計師。我們的審核委員會已確定,繼續聘用德勤(於2023年任職)擔任截至2024年12月31日止年度的獨立註冊會計師事務所,符合本公司及其股東的最佳利益,董事會已批准該選擇。德勤的一名代表預計將出席年度會議。代表如有意發言,將有機會發言,並可回答股東提出的適當問題。
審計委員會報告書
根據適用的SEC規則,審計委員會於2024年2月12日發佈了以下報告。於該日期,審核委員會由以下成員組成:Plummer(主席),Robert H.B.鮑德温,小,康妮·D麥克丹尼爾和約翰T。根據紐約證券交易所上市標準以及美國證券交易委員會頒佈的適用規則和法規,他們各自是獨立的。審核委員會的職責及責任載於審核委員會的書面章程,該章程可於本公司網站的投資者關係一欄查閲,網址為 Www.globalpayments.com.審核委員會每年檢討章程,並於適當時向董事會建議任何變動以供批准。
審核委員會的主要職責是代表董事會監督我們的財務報告程序,並向董事會報告審核委員會的活動結果。管理層對財務報表和報告程序,包括內部控制制度負有主要責任,獨立註冊的公共會計師事務所(德勤)負責根據上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計這些財務報表,並就此發表報告。
審計委員會直接負責公司獨立註冊會計師事務所的薪酬、保留和監督,並與公司內部審計師和獨立註冊會計師事務所會面,無論管理層是否在場(親自、電話或虛擬),討論各自審計的範圍、計劃、狀態和結果。此外,審核委員會與管理層及獨立註冊會計師事務所會面,以審閲本公司之財務業績及盈利新聞稿,並於刊發前審閲相關新聞稿。
於二零二三年,審核委員會舉行了六次會議。會議議程由審核委員會主席根據首席財務官及首席會計官的意見制定。於二零二三年,其中包括審核委員會:

在每一次定期會議上會見公司領導層和財務管理團隊的高級成員;
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 97

目錄

在定期安排的會議期間,分別與公司的總法律顧問、獨立註冊會計師事務所和內部審計負責人舉行非公開會議,就財務管理、法律、會計、審計和內部控制事項進行坦率的討論;

定期更新管理層的程序,以評估公司財務報告內部控制的充分性以及用於進行評估的框架;

定期收到管理層關於公司財務風險管理做法和近期收購整合的最新情況;

收到首席風險官關於公司主要財務風險和企業風險敞口的關鍵風險評估和容忍水平的季度報告,包括但不限於網絡安全和數據治理、隱私、業務彈性、供應商管理、物理安全和公司的環境可持續發展計劃;

在向美國證券交易委員會提交文件之前,與管理層和德勤審查和討論公司的收益新聞稿和10-Q表格季度報告以及10-K表格年度報告;

審查和批准公司的內部審計計劃和內部審計方法;以及

與管理層和德勤的代表一起參加了關於審計委員會感興趣的各種相關主題的教育會議。
自2002年以來,德勤一直是該公司的獨立註冊會計師事務所。在保留德勤截至2024年12月31日的年度之前,審計委員會評估了德勤在2023年為公司提供的服務方面的表現。在進行這項評估時,審計委員會與管理層審查並討論了與德勤的獨立性、技術專長和行業知識有關的事項。審計委員會還審查了德勤在2023年與審計委員會的溝通,並審議了德勤的任期。此外,為了確保繼續保持審計師的獨立性,審計委員會定期考慮是否應定期輪換獨立註冊會計師事務所。審計委員會確保定期進行授權的德勤人員輪換。
根據其職責及其監督職能的履行情況,截至2024年2月12日的審計委員會成員已與管理層和德勤審查並討論了我們截至2023年12月31日以及截至當時的12個月的經審計財務報表。審計委員會與德勤討論了PCAOB審計準則第1301號(與審計委員會溝通)要求討論的事項。審計委員會已收到及審閲德勤的書面披露及德勤函件,以符合PCAOB有關獨立會計師與審計委員會就獨立性進行溝通的適用規定,並已與德勤討論其獨立性。此外,審計委員會還考慮了非審計服務與德勤獨立性的兼容性。基於上述審查和討論,截至2024年2月12日的審計委員會成員建議董事會將上述經審計的財務報表納入我們提交給美國證券交易委員會的2023年Form 10-K年度報告。
審計委員會
威廉·B·普盧默(主席)
羅伯特·H·B小鮑德温
康妮·D·麥克丹尼爾
John T.特納
98 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​​
核數師費用
下表呈列德勤於二零二三年及二零二二年提供專業服務的總費用:
2023
2022
審計費 $ 10,215,299 $ 7,607,396
審計相關費用 $ 643,122 $ 363,413
税費 $ 4,352,300 $ 3,490,560
其他費用
總計 $ 15,210,721 $ 11,461,368
審計費. 審計費指審計我們的年度財務報表的費用、對10—Q表格季度報告中所包含的財務報表的審閲,以及會計師通常提供的與法定和監管備案或聘用有關的服務。
審計相關費用. 審計相關費用指與審計或審閲財務報表合理相關的鑑證及相關服務費用,不包括在上文披露的“審計費用”項下。每個期間包括就當地監管要求提供報告的費用以及與公司的各種舉措相關的其他費用。
税費. 每個期間的税務費用指税務合規、税務諮詢和諮詢服務的費用。
審核委員會批准前政策
審核委員會必須於開始提供服務前批准德勤提供的任何審核服務及任何獲許可的非審核服務,並負責就與委聘有關的審核費用進行磋商。審核委員會於作出批准前決定時,會考慮提供非審核服務是否與維持核數師的獨立性相容。為儘量減少可能損害獨立註冊會計師事務所客觀性的關係,審計委員會通常將獨立註冊會計師事務所可能向我們提供的非審計服務限於與審計相關的服務、税務服務以及併購盡職調查和整合服務,但其他可允許的非審計服務則視個別情況而定。
審計委員會已授權審計委員會主席根據上述準則批准獨立註冊公共會計師事務所提供的非審計服務,前提是與適用業務相關的費用預計不得超過250,000美元。主席關於預先批准非審計服務的任何決定必須提交審計委員會全體成員,供其下次預定會議批准。上述所有服務均由審核委員會根據上述政策批准。
董事會建議投票“贊成”批准重新任命Deloite為公司的獨立註冊會計師事務所。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 99

目錄​
提案四:諮詢股東提案
關於政治支出的透明度
約翰·切韋登,地址是納爾遜大街2215號,205號,Redondo Beach,CA 90278,已要求將以下提案納入本委託書,並表示他打算在年度會議上提出該提案。Chevedden先生已提交文件,表明他是我們至少50股普通股的實益擁有人,並已通知公司,他打算繼續持有所需數量的股份,直到年度會議日期。Cheveden先生的建議和他的相關支持聲明之後是我們董事會的建議。董事會概不對建議及支持建議之聲明之內容承擔任何責任,該等建議及聲明乃以自股東收到之表格呈列。在收到口頭或書面要求後,本公司將及時向股東提供有關Chevedden先生股權的更具體信息。
股東提案可能包含我們認為不正確的關於公司或其他事項的斷言,但我們並沒有試圖反駁所有這些斷言。
董事會建議投票反對股東第4號提案
基於董事會在 中聲明中規定的理由
股東提案後的反對意見。
建議4 — 政治支出的透明度
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已解決股東要求Global Payments提供一份報告,每半年更新一次,披露公司:
1.
直接或間接使用公司資金或資產進行捐款和支出的政策和程序,以(A)代表(或反對)任何公職候選人蔘加或幹預任何競選活動,或(B)就選舉或全民投票影響普通公眾或其任何部分。
2.
以上文第一節所述方式使用的貨幣和非貨幣捐助及支出(直接和間接),包括:
a.收款人的身份以及支付給每個人的金額;以及
B.本公司負責決策之人士之職銜。
報告應在年度大會召開之日起12個月內提交董事會或相關董事會委員會,並在公司網站上公佈。這項建議不包括遊説開支。
支持聲明
作為Global Payments的長期股東,我支持企業選舉支出的透明度和問責制。這包括根據《國內税收法》被視為幹預政治競選活動的任何活動,例如直接和間接向政治候選人、政黨或組織捐款,以及代表聯邦、州或地方候選人的獨立支出或競選通信。
一個公司的聲譽、價值和底線可能會受到政治支出的不利影響。當向行業協會、超級政治行動委員會、527委員會和"社會福利"捐款時,風險尤其嚴重。
100 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
 - 組織-定期向候選人和政治事業傳遞資金或代表其支出的團體,否則公司可能不願支持這些團體。
世界大型企業聯合會在其2021年的《顯微鏡下》報告中詳細介紹了這些風險,建議了該提案中建議的流程,並警告稱:“利益相關者審查、社交媒體和政治兩極分化的新時代將企業政治活動 - 及其帶來的風險--推到了聚光燈下。政治活動可能會給公司帶來越來越大的風險,包括人們認為政治捐款 - 和其他形式的活動 - 與公司核心價值觀背道而馳。
該提案要求Global Payments披露其所有選舉支出,包括向貿易協會和其他免税組織支付的款項,這些款項可能用於選舉目的 - ,但在其他方面未披露。這將使我們的公司與越來越多的領先公司保持一致,包括認知技術解決方案公司、財捷和萬事達,它們在自己的網站上公佈了這一信息。
在不知道我們公司的政治資金的接受者的情況下,股東們無法充分評估我們公司與選舉相關的支出是否與其關於氣候變化和可持續發展的政策或其他令人擔憂的領域一致或衝突。請支持這項重要的治理改革。
董事會反對提案4的聲明
我們的董事會建議投票反對這項提議。
經過仔細考慮,包括對當前市場趨勢的審查,我們的董事會決定建議投票反對這項提議,原因如下。
我們已經制定了協議,以確保對Global Payments的政治捐款進行適當的監督,這些捐款是有限的。*治理和提名委員會繼續監督公司的政治活動、捐款和支出。我們的政府關係團隊負責人至少每年向治理和提名委員會報告一次。該委員會對政治捐款、公司政治支出以及公司的政治活動戰略和政策進行年度審查,並就此向全體董事會報告。
2023年,該公司的政治捐款不到總支出的0.01%。
此外,根據我們公司網站上的《行為和道德準則》的規定,任何公司的政治捐款都必須得到我們首席執行官的批准。所有公司團隊成員都必須遵守這些指導原則。
因此,我們實施了強有力的監督和合規程序,以確保我們的政治捐款與適用的法律保持一致,並在必要時適當披露。
有大量關於Global Payments的政治貢獻的公開信息,以緩解本提案中提到的關切。
本公司的政策是在從事任何類型的政治活動時遵守所有適用的法律,包括要求公開披露政治捐款和遊説費用的法律。關於我們政治貢獻的重要信息已經公開。例如:

只要我們通過我們的無黨派政治行動委員會(PAC)做出貢獻,它完全是在自願的基礎上資助的,我們受到廣泛的公開披露要求的約束。聯邦選舉委員會關於全球支付政治行動委員會政治捐款的報告可在Www.fec.gov。此外,聯邦選舉法要求聯邦競選委員會和聯邦政治委員會提交公開報告,披露其捐款和支出。州和地方選舉職位候選人以及州和地方政治委員會通常被要求提交類似的公開報告,披露捐款和支出。

關於行業協會,我們參與了各種行業協會,其中許多在我們的公司網站上的年度企業管治報告中披露,以瞭解我們行業內的商業、技術和政策發展。我們在某一特定行業協會的會員資格並不代表我們同意該協會的所有政治立場或觀點。因此,披露
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 101

目錄
公司的協會會費不會讓我們的股東更好地瞭解我們的業務戰略、倡議或價值觀。
簡而言之,董事會認為這項提議是重複的、不必要的、繁重的,而且不符合股東的最佳利益,因為公司的政治貢獻已經存在一個強有力的治理、報告和問責制度。如果被採納,這項提議將導致我們產生不必要的成本和行政負擔,而不會給我們的股東帶來相應的好處。
董事會一致推薦
投票反對這項股東提議。
102 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄​​​​
附加信息
關係和關聯方交易
關聯方交易政策
董事會已通過一項書面政策,要求審計委員會對與本公司關聯方的某些交易進行合理的事前審查,並批准或禁止(視情況而定)某些交易。保單涵蓋的交易包括任何交易、安排或關係,或一系列類似的交易、安排或關係,其中:(1)所涉及的總金額在任何歷年將或可能超過100,000美元;(2)本公司是參與者;及(3)本公司的任何關聯方(如董事高管、董事的被提名人或超過5%的公司股票實益擁有人,或其直系親屬)擁有或將擁有直接或間接的重大利益。
在決定是否批准關聯方交易時,審計委員會評估相關事實和情況,包括交易條款的公平性、交易對本公司的好處、對董事或高級管理人員獨立性的影響、從其他來源獲得商品或服務的情況以及審計委員會認為重要的其他事實。
該政策不適用於已發生的交易,也不適用於正在進行的交易,也不適用於在董事會通過該政策之日之前開始的交易。
如果任何股東提出書面要求,我們將免費向Global Payments Inc.提供2023年Form 10-K年度報告的副本,包括財務報表和財務報表明細表(但不含證物),地址:喬治亞州亞特蘭大勒諾克斯路3550號,套房3000,郵編:30326,收件人:投資者關係部。此外,我們的Form 10-K年度報告可在美國證券交易委員會的網站上獲得,網址為Www.sec.gov.
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
於二零二三年任何時間或任何其他時間,薪酬委員會成員概無為本公司的高級職員或僱員。於2023年,本公司的行政人員概無在任何其他實體的董事會或薪酬委員會任職,而該實體有行政人員在本公司的董事會或薪酬委員會任職。
地址相同的股東
SEC已通過規則,允許公司和中介機構(如經紀人)滿足對共享同一地址的兩個或多個股東的委託書的交付要求,向這些股東交付一份委託書。這一過程通常被稱為"家庭持股",為股東提供了便利,為公司節省了成本。有些經紀人將委託書材料保存起來,向共享一個地址的多個股東提交一份委託書,除非收到受影響股東的相反指示。一旦您收到您的經紀人或我們的通知,他們或我們將向您的地址提供房屋託管材料,房屋託管將繼續進行,直到您收到另行通知,或直到您通知我們或您的經紀人您不再希望參與房屋託管。如閣下於任何時候不再希望參與房屋控股,並希望收到一份獨立的委託書,或閣下收到多份委託書,但只希望收到一份委託書,請通知閣下的經紀,如閣下的股份是在經紀賬户中持有,請通知閣下的經紀,或如閣下持有記名股份,請通知我們。您可以通過向Global Payments Inc.發送書面請求通知我們,c/o公司祕書,3550 Rexx路,套房3000,亞特蘭大,佐治亞州30326或聯繫投資者關係部投資者關係部www.example.com或(770)829—8478。
股東名單
我們將保留一份有權在年會上投票的股東名單。該名單將在年度會議期間提供供審查。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – 103

目錄​
附錄A
短期和長期激勵計劃下決定獎勵的績效指標
在本委託書中,我們根據調整後的淨收入和調整後的營業利潤率以及長期激勵計劃下的調整後的每股收益,披露了與短期激勵計劃下的獎勵相關的業績目標。如本文所使用的,計算這些性能度量的唯一目的是確定補償。下文列出了確定這些術語的方法和使用這些術語的理由。
公制
定義
使用原理
調整後每股收益
經調整每股收益乃按本公司應佔經調整淨收入(不包括外幣匯率的影響)除以已發行股份的攤薄加權平均數計算。
2023年歸屬於本公司的經調整淨收入反映了為去除以下各項而進行的調整:(i)收購相關攤銷費用;(ii)股份補償費用;(iii)收購、整合及分離費用;(iv)業務剝離損益;(v)設施退出費用;(vi)本公司於私募股權投資基金的權益的權益法投資收益;(vii)獨立税項項目;(viii)其他收入及開支;及(ix)非控股權益及所得税(如適用)的影響。
經調整每股收益是管理層使用的主要指標,以更密切地反映我們核心業務的經濟效益,以及我們認為與日常營運管理相關的其他因素。
調整後淨收入
二零二三年經調整淨收入不包括(i)毛額相關付款(ii)本公司的財務狀況;(ii)本公司的財務狀況;(iii)本公司的財務狀況;(iii)本公司的財務狀況;(iii)不包括與我們於二零二三年四月出售的消費者業務若干不包括開支有關的收入的調整;及(iv)外幣匯率的影響。 調整後的淨收入用於設定目標和確定獎勵薪酬。
A-1 – Global Payments Inc. | 2024年委託書

目錄
公制
定義
使用原理
調整後的營業利潤率
經調整經營利潤率乃按經調整經營收入除以經調整淨收入計算;兩項措施均不包括外幣匯率的影響。
2023年調整後營業收入不包括
(i)收購相關攤銷費用,
(ii)基於股份的薪酬支出,
(iii)收購、整合和分離費用;
(iv)業務剝離的收益或損失;
(v)設施出口費;
(vi)以及本報告所述期間特有的其他項目。
經調整的經營利潤率使我們能夠評估我們的經營質量和效率,以促進長期前景。
調整後每股收益、調整後淨收入和調整後營業利潤率應分別作為GAAP稀釋後每股收益、收入和營業收入的替代品而被考慮。由於這些績效指標,如本文所用,計算的唯一目的是確定薪酬,它們可能不同於公司文件中其他地方報告的非GAAP財務指標。
Global Payments Inc. | 2024年委託書 – A-2

目錄
[MISSING IMAGE: px_24globalproxy01pg01-bw.jpg]
Global Payments Inc. 3550 Lenox Road,Suite 3000掃描查看材料和投票wote通過互聯網—www.example.com或掃描上面的QR條形碼使用互聯網傳輸您的投票指示和信息的電子傳遞截止日期或會議日期的前一天東部時間晚上11:59。請按照指示取得您的記錄並製作電子投票指示表格。未來代理的電子遞送吸收如果您希望減少本公司郵寄代理材料所產生的費用,您可以同意選擇性地通過電子郵件或互聯網接收所有未來的委託聲明書、委託卡和年度報告。如需註冊電子交付,請按照上述指示使用互聯網投票,並在提示時表明您同意在未來幾年以電子方式接收或訪問代理材料。電話投票—1—800—690—6903使用任何按鍵電話發送您的投票指示,直到截止日期或會議日期的前一天東部時間晚上11:59。請將您的代理卡放在手中,然後按照指示進行操作。通過郵件標記投票,簽名並註明日期,並將其寄回我們提供的郵資已付信封中,或將其退回至Vote Processing,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。如需投票,請在下面的方框中用藍色或黑色墨水標記如下:保留此部分以備您的記錄。此代理卡僅在簽名和註明日期時有效。離開並返回此部分僅限V31258—Z87042—P06623反對棄權!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!全球付款公司羅伯特·H·B Baldwin,Jr. Kirsten M.克利福斯1a F.撒迪厄斯·阿羅約John G.布魯諾1c。卡梅隆M.麪包。康妮·D麥克丹尼爾Joia M.約翰遜1g。Ruth Ann Marshall注意:請完全按照您的姓名或姓名出現在本代理書上。如果股份是共同持有的,每個持有人都應該簽名。當簽署遺囑執行人、遺產管理人、代理人、受託人或監護人時,請提供所有權。如簽署人為法團,請由正式授權的人員簽署法團全名,並註明其全部名稱。如果簽字人是合夥企業,請由授權人在合夥企業名稱上簽字。Joseph H. Osnoss 1j. William B. Plummer1。選舉十二名被提名人為董事:董事會建議在提案1中投票“贊成”,並投票“贊成”提案2和3。下面簽署人特此確認收到年度會議通知和代理聲明,並特此撤銷下面簽署人先前為年度會議所給予的所有代理。M.特洛伊·伍茲1k John T.特納3號。批准委任德勤會計師事務所(特殊合夥)為截至2024年12月31日止年度的獨立註冊會計師事務所。股東對政治支出透明度的建議。在諮詢的基礎上,批准我們指定的執行人員2023年的補償。董事會建議投票“反對”提案4。簽名 [請在方框內簽名]日期簽名(共同所有人)日期

目錄
[MISSING IMAGE: px_24globalproxy01pg02-bw.jpg]
V31259—Z87042—P06623關於股東周年大會委託書材料的互聯網獲取的重要通知:通知和委託書以及2023年度股東報告可在以下網址查閲:www.proxyvot.comGLOBAL PAYMENTS Inc.代表Global Payments Inc.董事會於2024年4月25日召開。本人在背面簽名,特此任命卡梅隆M。大衞·布雷迪Green和Dara Steele—Belkin作為代理人,他們中的每個人都有替代權,投票所有的普通股的全球支付公司的股份。以下籤署人或以下籤署人有權於2024年3月1日在Global Payments Inc.股東周年大會上投票表決。將於2024年4月25日上午9:00在美國東部時間2024年4月25日在田納西河濱校園禮堂舉行,其中任何延期或延期舉行。董事會不知道任何事項可能提交給全球支付公司的股東年會採取行動,除此之外,然而,如果任何其他事項在週年大會上被適當地提出,本委託書中指定的人士或其替代者將根據其最佳判斷就該等其他事項投票。本委託書在使用前可隨時撤銷。本委託書在正確執行時將按照下列簽署人的指示進行表決。在沒有具體規定的情況下,本代理人將投票“贊成”提案1中的所有董事提名”,“贊成”提案2和3,以及“反對”提案4,並根據代理人持有人對任何其他可能在會議或任何延期或會議之前正確到來的事項的酌情決定。如您不通過電話、互聯網或會議上投票,請投票,日期及在背面簽名,立即放回封閉信封內。(續並在反面簽字)

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