THE ONE GROUP 酒店有限公司

回扣政策

1.導言。The One Group Hospitality, Inc.（“公司”）董事會（“董事會”）認為，創造和維持一種強調誠信和問責制並強化公司績效薪酬理念的文化符合公司及其股東的最大利益。因此，董事會通過了這項政策，授權在因嚴重不遵守聯邦證券法（“政策”）的財務報告要求而進行會計重報的情況下，可以補償某些高管薪酬。

2.行政。本政策將由董事會或薪酬委員會管理，在這種情況下，此處提及的董事會應被視為對薪酬委員會的提及。董事會做出的任何決定均為最終決定，對所有受影響的個人具有約束力。

3.受保高管。本政策適用於董事會確定的公司現任和前任執行官，以及董事會可能不時視為受本政策約束的其他高級領導團隊成員（“受保高管”）。受保高管必須包括CFR§240.100.1和根據該規則制定的適用於公司的任何國家證券交易所上市標準（“上市標準”）中規定的個人。

4.補償；會計重報。如果由於公司嚴重違反證券法規定的任何財務報告要求而要求公司編制財務報表的會計重報，則無論是否或何時向美國證券交易委員會（“SEC”）提交財務重報，董事會都將立即要求償還或沒收任何受保高管在前三個已完成的財政年度中獲得的任何錯誤發放的薪酬（定義見下文）的日期公司必須在這三個已完成的財政年度內或之後立即編制會計重報表和任何過渡期（由公司會計年度的變化引起）。

5.激勵補償。就本政策而言，激勵性薪酬是指以下任何一項；前提是此類薪酬的發放、賺取或歸屬完全或部分基於財務報告指標的實現情況：

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年度獎金和其他短期和長期現金激勵措施。

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股票期權。

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股票升值權。

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限制性股票。

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限制性庫存單位。

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業績份額。

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績效單位。

財務報告措施包括：

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公司股價。

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股東總回報。

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收入。

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淨收入。

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EBITDA。

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運營資金。

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流動性衡量標準，例如營運資金或運營現金流。

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回報衡量標準，例如投資資本回報率或資產回報率。

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收益衡量標準，例如每股收益。

6.錯誤地裁定了賠償。要追回的金額（“錯誤發放的薪酬”）將是根據錯誤數據支付給受保高管的激勵性薪酬的超出部分，如果根據重報的業績，激勵性薪酬本應支付給受保高管的激勵性薪酬，董事會決定，激勵薪酬的計算必須不考慮已繳納的任何税款。如果受保高管收到的錯誤發放的薪酬無需直接根據會計重報中的信息進行數學重新計算，則董事會將根據對會計重報影響的合理估計做出決定。如果獲得董事會的批准且未受到美國證券交易委員會規則或上市標準的禁止，則公司可以與受保高管合作，提交因公司根據本政策行使其權利而需要的任何修訂納税申報表。

7.補償方法。董事會將自行決定根據本協議收回激勵性薪酬的方法，其中可能包括但不限於：

(a)要求償還先前支付的現金激勵補償；

(b)尋求追回因任何股權獎勵的歸屬、行使、結算、出售、轉讓或其他處置而獲得的任何收益；

(c)抵消公司原本欠受保高管的任何補償中收回的金額；

(d)取消未償還的既得或未歸屬股權獎勵；和/或

(e)根據董事會的決定，採取法律允許的任何其他補救和恢復行動。

8. 沒有賠償。公司不得賠償任何受保高管因任何計算錯誤的激勵性薪酬或根據本政策追回的任何金額而蒙受的損失。

9.口譯。董事會有權解釋和解釋本政策，併為本政策的管理做出所有必要、適當或可取的決定。

10.生效日期。本政策將自董事會通過之日（“生效日期”）起生效，並將適用於在該日期之前、當天或之後批准、發放或授予受保高管的激勵性薪酬。

11.修改；終止。董事會可不時自行決定修改本政策，並應在認為必要時修改本政策，以遵守任何適用規則或上市標準。董事會可以隨時終止本政策或通過新政策。

12.其他補償權。董事會可以要求，簽訂的任何僱傭協議、股權獎勵協議或類似協議均應要求受保高管同意遵守本政策的條款，以此作為根據該協議發放任何福利的條件。本政策下的任何補償權是對公司根據任何僱傭協議、股權獎勵協議或類似協議中的任何類似政策以及公司可用的任何其他法律補救措施中的任何類似政策的條款而可能獲得的任何其他補救措施或補償權的補充，但不能代替這些補救措施或補償權。

13.不切實際。只有在適用的美國證券交易委員會規則和上市標準中規定的條件下，以及（b）如果薪酬委員會或在董事會任職的大多數獨立董事認為追回不切實際，公司才可以放棄追回錯誤發放的薪酬。