美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
對於告一段落
或
的過渡期___________至___________
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(註冊成立的國家或其他司法管轄權 | (税務局僱主 |
或組織) | 識別號碼) |
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊所在的交易所名稱 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是¨不是
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。
是¨不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是不是¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是不是¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器¨ |
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| 非加速文件服務器¨ |
| 規模較小的報告公司 |
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| 新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是¨不是
截至2023年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值,基於該日納斯達克資本市場普通股的收盤價7.10美元,
截至2024年3月8日,註冊人已
通過引用併入的文件:
索引
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第一部分 |
| 頁面 |
第1項。 | 公事。 | 3 |
第1A項。 | 風險因素。 | 10 |
項目1B. | 未解決的員工評論。 | 21 |
項目1C。 | 網絡安全 | 21 |
第二項。 | 財產。 | 22 |
第三項。 | 法律訴訟。 | 24 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露。 | 24 |
關於我們的執行官員的信息 | 24 | |
第II部 | ||
第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場。 | 25 |
第六項。 | 刪除和保留。 | 25 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。 | 26 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露。 | 47 |
第八項。 | 財務報表和補充數據。 | 47 |
第九項。 | 與會計師在會計和財務披露方面的變更和分歧。 | 48 |
第9A項。 | 控制和程序。 | 48 |
項目9B。 | 其他信息。 | 50 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 50 |
第三部分 | ||
第10項。 | 董事、高管和公司治理。 | 50 |
第11項。 | 高管薪酬。 | 50 |
第12項。 | 若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及相關股東事宜。 | 51 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性。 | 51 |
第14項。 | 首席會計費及服務費。 | 51 |
第IV部 | ||
第15項。 | 展品和財務報表明細表。 | 52 |
第16項。 | 表格10-K摘要。 | 55 |
簽名 | 56 |
關於前瞻性信息的警示聲明
本年度報告表格10—K和通過引用納入本文的某些信息包含1934年證券交易法(經修訂)第21E條含義內的前瞻性陳述。(“交易法”),1933年證券法第27A條,經修訂(“證券法”)和1995年私人證券訴訟改革法,因此可能涉及風險和不確定性。本報告中包含或以引用方式納入的所有陳述,除純粹歷史性陳述外,均為前瞻性陳述。前瞻性陳述通常可以通過使用前瞻性術語來識別,如“可能”、“將”、“預期”、“打算”、“估計”、“預計”、“相信”、“可能”、“潛在”、“繼續”或類似術語。該等聲明乃基於本公司管理層根據管理層目前可獲得的資料所作出的信念及假設。前瞻性陳述並非對未來表現的保證,並受可能導致實際結果與前瞻性陳述預期結果存在重大差異的風險和不確定性影響。
前瞻性陳述 包括或通過引用併入 在本報告中,可能存在其他風險和不確定性,將在項目1A中進一步討論。“風險因素”,並基於本申請提交日提供給我們的信息, 次報告.提醒讀者不要過分依賴前瞻性陳述,這些陳述僅限於本報告日期,.新的風險和不確定性不時出現,我們無法預測這些事件或它們可能如何影響我們。我們不承擔更新任何前瞻性陳述的義務。
第一部分
項目1.業務.
如本報告中所使用,術語“公司”、“我們”或“我們”指世紀賭場公司。及其綜合附屬公司(作為一個整體),除非文意另有所指。
本報告包括從若干外幣換算成美元的金額。關於某些交易所用貨幣換算方法和匯率的説明,見本報告第二部分第8項"財務報表和補充數據"所載合併財務報表附註2。以下資料應與本報告第二部分第8項"財務報表和補充數據"所載的合併財務報表及其附註一併閲讀。 報告.
概述
世紀賭場,公司,1992年成立的特拉華州公司是一家賭場娛樂公司,主要在北美開發和經營博彩設施以及相關住宿、餐廳、賽馬(包括場外博彩)和娛樂設施。我們的主要目標是通過積極尋求開發或收購新的博彩機會,以及增長和再投資於現有業務來發展我們的業務。
我們於1996年開始經營賭場,收購了科羅拉多州Cripple Creek的賭場。2006年,我們在科羅拉多州中央城和加拿大阿爾伯塔省開設賭場。2007年,我們購買了Casinos Poland,Ltd.(“CPL”)的33.3%所有權權益,該公司是波蘭各地賭場的擁有者和運營商,並於2013年購買了CPL額外的33.3%所有權權益,從而獲得了66.6%的所有權權益。2015年至2019年期間,我們在加拿大阿爾伯塔省收購了一家額外的賭場,並開發了兩個賽車和娛樂中心(“REC”)。於二零一九年十二月,我們在美國(“美國”)投資組合中增加三項物業,其中兩項位於密蘇裏州,一項位於西弗吉尼亞州(“二零一九年收購事項”)。就該項收購而言,吾等與VICI Properties Inc.(“VICI Properties Inc.”)之附屬公司訂立三重淨租賃協議(“主租賃”)。("VICI PropCo")。於二零二二年,我們收購Smooth Bourbon LLC(“Smooth Bourbon”)50%股權,該公司租賃位於內華達州里諾—火花的Nugget Casino Resort(“Nugget”)的土地及建築物。於二零二三年,我們收購位於馬裏蘭州弗林特斯通的Nugget及Rocky Gap Casino,Resort & Golf(“Rocky Gap”)的業務。見下面的“業務發展—掘金賭場度假村”和“—Rocky Gap賭場度假村”。
運營
我們將經營所在的每個地區視為一個獨立的經營分部,並將該等市場內的每個娛樂場或其他業務視為一個報告單位。我們根據賭場經營所在的地理位置將所有經營分部彙總為三個可報告分部:美國、加拿大及波蘭。我們還有其他業務活動,包括我們報告為企業和其他的某些其他企業和管理運營。
我們的物業的一般特點,包括遊戲機和賭桌數量以及我們娛樂場的酒店客房數量,見第一部分第2項。"財產"。
美國
東—
登山者賭場,度假村和比賽—新坎伯蘭,西弗吉尼亞州(“地鐵”或“登山者”)。登山者位於西弗吉尼亞州西北部狹長地帶北端的俄亥俄河上,距離匹茲堡國際機場約30英里,距離匹茲堡市中心有一小時車程。除了賭場和酒店,登山者還有一個高爾夫球場和一個賽馬場,從4月到12月舉行現場純種賽馬比賽。該設施還設有現場分彩投注,一本體育書籍,五個餐飲場所,一個酒吧和附近的5,248個地面停車位。體育博彩和在線遊戲(“iGaming”)也可通過移動應用程序獲得。
Rocky Gap Casino,Resort & Golf—Flintstone,Maryland("ROK"或"Rocky Gap"). Rocky Gap位於Rocky Gap State Park。除了賭場和酒店外,該設施還設有五個餐飲場所、一個18洞高爾夫球場、一個5000平方英尺的活動中心、幾個會議空間、一個水療中心、幾個户外活動場所和賭場附近的大約750個地面停車位。
中西部-
世紀賭場Caruthersville-Caruthersville,密蘇裏州(“CCV”或“Caruthersville”)。卡魯瑟斯維爾和我們鄰近的Farmstead酒店位於密蘇裏州東南部,密西西比河畔,距離田納西州孟菲斯以北約95英里。2022年12月,我們將賭場從一艘內河船搬遷到一個4萬平方英尺的陸上展館,原因是密西西比河的水位達到創紀錄的低水平,使得進入內河船變得困難。卡魯瑟斯維爾還有一個食品和飲料場所,27個空間房車公園和1343個地面停車位毗鄰賭場。我們目前正在建設一個新的陸上賭場,在展館附近有一家小酒店。見下面的“商業發展-卡魯瑟斯維爾陸上賭場和酒店”。
世紀賭場吉拉多角-密蘇裏州吉拉多角(CCG或吉拉多角)。吉拉多角位於密西西比河沿岸,距離密蘇裏州東南部的55號州際公路3.5英里,位於密蘇裏州聖路易斯以南約120英里處。除了賭場,該設施還有兩個餐飲場所、一個會議和娛樂中心,以及與賭場相鄰的1058個地面停車位。我們目前正在建設一家與賭場相連的酒店。見下文“業務發展--吉拉多角酒店”。
世紀賭場和酒店-科羅拉多州中心城(“CTL”或“中心城”)。中心城位於丹佛以西約35英里處。長途客運專線位於中央城市公園路的盡頭,這是一條8英里的四車道駭維金屬加工,連接着科羅拉多州東西方向的主要州際公路駭維金屬加工I-70和中央城市。除了賭場和酒店,該設施還有一個酒吧,兩個餐廳和一個500-現場有頂棚停車場的空間。體育博彩可以通過移動體育博彩應用程序進行。
世紀賭場酒店-克里普爾克里克,科羅拉多州(“CRC”或“克里普爾克里克”)。克里普爾克里克鎮位於科羅拉多州第二大城市科羅拉多州斯普林斯西南約45英里處。除了賭場和酒店,該設施還擁有兩個酒吧、一家餐廳和賭場附近的271個地面停車位。體育博彩可以通過兩款移動體育博彩應用程序進行。
西邊-
掘金賭場度假村--內華達州雷諾-斯帕克斯(NUG或“掘金”)。Nugget位於內華達州雷諾-斯帕克斯,80號州際公路上,距離雷諾-塔霍國際機場約3英里。除了賭場和酒店,這個提供全方位服務的度假村還包括11萬平方英尺的會議空間、一個8555個座位的室外圓形劇場、七個餐飲場所、一個5層1200個停車位的車庫和1272個額外的停車位。體育博彩可以在賭場的體育書籍中找到。
加拿大
世紀賭場和酒店-加拿大艾伯塔省埃德蒙頓(“CRA”或“Edmonton”)。CRA位於艾伯塔省埃德蒙頓。除了賭場和酒店,該設施還有一個場外博彩廳,一個10700平方英尺的陳列室,可容納約500名客户,一個3000平方英尺的陳列室,可容納約200名客户,我們在這裏舉辦玉屋喜劇俱樂部的喜劇表演,二餐廳,一個體育酒吧和休息室和兩個額外的酒吧,600個地面停車位和一個免費的地下恆温停車場,額外增加300個S步幅。
世紀賭場聖阿爾伯特-埃德蒙頓,加拿大艾伯塔省(“CSA”或“聖阿爾伯特”)。CSA位於艾伯塔省聖阿爾伯特,埃德蒙頓西北部。除了賭場,該設施還有一個場外博彩廳、一個餐廳、一個酒吧、一個酒廊、一個宴會設施和585個地面停車位。
世紀英里賽馬場和賭場-埃德蒙頓,加拿大艾伯塔省(“CMR”或“世紀英里”)。CMR位於埃德蒙頓國際機場的土地上,靠近埃德蒙頓南部的勒杜克市。CMR是一種多級別的REC,有一英里的賽馬場。除了賭場,REC還有兩家餐廳、兩家酒吧和一家場外博彩廳。CMR運營着艾伯塔省Pari-Mutuel網絡的大部分,在該網絡下,CMR向25個非賽道地區提供Pari-Mutuel內容和現場視頻
博彩公司遍佈艾伯塔省,並與全球90多個賽馬場達成協議,通過賽道外博彩網絡轉播比賽。到2021年8月,我們通過世紀博彩運營艾伯塔省南部的Pari-Mutuel場外博彩網絡!公司(“CBS”或“世紀賭注”)。2021年9月,我們將這些合同轉移到世紀英里。
世紀唐斯賽馬場和賭場-加拿大阿爾伯塔省卡爾加里(“CDR”或“世紀唐斯”)。CDR位於阿爾伯塔省卡爾加里,距離卡爾加里國際機場7英里。我們的子公司世紀度假村管理有限公司(“CRM”)擁有艾伯塔省聯合騎手公司75%的股份,後者擁有和運營一條REC和賽馬場。除了賭場和賽馬場,REC還有一個酒吧、一個酒廊、一個餐廳設施、一個場外博彩廳、一個娛樂區和700個地面停車位。我們擁有CDR 75%的股權,並將CDR合併為我們擁有控股權的多數股權子公司。
波蘭
賭場波蘭-波蘭(“CPL”或“賭場波蘭”)。CPL自1989年開始運營,目前在波蘭各地擁有8個賭場牌照。我們的子公司CRM擁有波蘭賭場66.6%的股份,我們將CPL鞏固為擁有多數股權的子公司,我們對其擁有控股權。關於CPL經營的賭場的更多信息,見第二部分,項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--波蘭”。
公司和其他
遊輪。過去幾年,我們減少了郵輪上的船基賭場的運營,並與與我們有特許權協議的郵輪公司達成協議,在某些協議終止日期不再延長。 我們經營船用賭場的最後特許協議於2023年第二季度結束。我們不再在船上經營賭場。
業務發展
內華達州雷諾-斯帕克斯的掘金賭場度假村
2022年2月,我們與Marnell Gaming,LLC(“Marnell”)達成了一項最終協議,根據協議,我們同意向Marnell購買(I)Smooth Bourbon,LLC(“Smooth Bourbon”)50%的會員權益,以及(Ii)Nugget的100%會員權益。Nugget擁有並運營內華達州雷諾-斯帕克斯的Nugget賭場度假村,Smooth Bourbon擁有賭場所在的房地產。
我們在2022年4月1日的第一筆交易(“第一筆交易”)以大約9500萬美元的價格購買了Smooth Bourbon 50%的會員權益。我們在2023年4月3日的第二次成交(“第二次成交”)時,以約1.047億美元(須經某些調整)購買了Nugget的100%會員權益(“Nugget收購”)。2023年8月,我們用手頭的現金額外支付了與營運資本調整相關的80萬美元。在第二次關閉後,我們擁有掘金賭場度假村和平滑波旁50%的會員權益。我們還有一個截至2027年4月1日的五年選擇權,以1.05億美元外加2%的年利率收購Smooth Bourbon剩餘50%的會員權益。在第一次交易時,Smooth Bourbon與Nugget簽訂了一份租約,年租金為1500萬美元,外加一部年度自動扶梯。
馬裏蘭州Flintstone的Rocky Gap賭場度假村
2022年8月,我們與Golden Entertainment,Inc.(“Golden”)、Golden的子公司Lake Marland Development LLC和Vici PropCo達成了一項最終協議,據此,我們同意收購Rocky Gap的業務。根據一份日期為2022年8月24日的房地產購買協議,由黃金公司的子公司Evitts Resort,LLC和Vici PropCo的聯營公司(“Vici PropCo買方”)達成的房地產購買協議,Vici PropCo買方同意收購與Rocky Gap有關的土地和建築的相關權益。
於2023年7月25日,我們以約59,100,000美元(可作若干調整)收購Rocky Gap的業務(“Rocky Gap收購事項”),而VICI PropCo買方以約203,900,000美元收購Rocky Gap相關土地及樓宇的相關權益。於2023年12月,我們額外支付與營運資金調整有關的10萬美元。為完成此項交易,我們的一間附屬公司及VICI PropCo的一間附屬公司訂立了對主租約的修訂。見第一部分,項目2。“物業—主租約”,以討論經修訂的主租約。
加拿大房地產銷售
於2023年5月16日,我們就VICI PropCo的附屬公司訂立最終協議,以收購艾伯塔省埃德蒙頓的Century Casino & Hotel Edmonton、艾伯塔省埃德蒙頓的Century Casino St. Albert、艾伯塔省埃德蒙頓的Century Mile Racetrack and Casino以及艾伯塔省卡爾加里的Century Downs Racetrack and Casino(統稱“Century Canadian組合”)的房地產資產。出售於2023年9月6日完成,總購買價為2.217億加元(根據2023年9月6日的匯率計算為1.626億美元)。關於從出售和使用資金中預期保留的資金的其他信息,見第一部分第7項"管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析—流動資金和資本資源"。 CDR土地租賃於2023年9月6日連同加拿大房地產銷售一起終止。
在交易完成的同時,我們現有的總租約已修訂。見第一部分,項目2。“物業—主租約”,以討論經修訂的主租約。我們於截至2023年12月31日止年度的綜合(虧損)盈利表中錄得與CDR土地租賃有關的債務清償虧損9,900,000加元(按2023年9月6日的匯率計算為7,300,000美元)的利息支出。
世紀賭場Caruthersville的最新發展
卡魯瑟斯維爾賭場自1994年以來一直在內河船和駁船上經營。2022年10月13日,由於密西西比河水位創紀錄的低紀錄,這艘內河船不得不關閉。於2022年10月26日,密蘇裏州博彩委員會(“MGC”)批准將Century Casino Carutersville的賭場從內河船及駁船搬遷至陸上展館,直至新的陸上賭場及酒店(下文討論)完工。展館建築不會受到水位的影響,受到防洪牆的保護,並提供了更容易進入賭場的客户比河船。雖然我們從展館經營的老虎機少於我們從河船經營的老虎機,但在搬到展館後,我們沒有經歷對結果的負面影響,並得到了客户的積極反應。該船及駁船於2023年2月被移走。
卡魯瑟斯維爾陸上賭場和酒店
我們正在建設一個新的陸基賭場,在卡魯瑟斯維爾有一個38間客房的酒店,毗鄰並連接現有的賭場館建築。我們估計該項目將耗資5190萬美元。工程於2022年12月動工,預計於2024年第四季度完工。我們正在通過VICI PropCo提供的資金為該項目提供資金。完工後,VICI PropCo將擁有與Carutersville項目相關的房地產改善,該項目將成為主租約的一部分。見第一部分,項目2。“物業—主租約”,以討論經修訂的主租約。截至2023年12月31日,我們已收到VICI PropCo的4010萬美元,並已將其中約2070萬美元用於該項目。截至2023年12月31日,我們手頭約有1940萬美元現金,此前由VICI PropCo提供資金,但尚未用於我們的綜合資產負債表上的項目。
吉拉多角酒店
我們正在建設一個69間客房的酒店在我們的Cape Girardeau的位置稱為河景。Riverview酒店計劃為一座六層樓高的建築,面積為68,000平方英尺,將與現有的賭場建築相鄰並連接。該項目於二零二二年九月動工,預計於二零二四年四月完工。我們估計該項目將耗資3,050萬美元,我們正以手頭現金為該項目提供資金。截至2023年12月31日,我們已在該項目上花費約2280萬美元。我們預計餘下的770萬美元將於2024年上半年動用。
其他項目
我們繼續探索額外潛在博彩項目及收購機會。除了潛在項目或收購的資本需求外,還有各種其他風險,如果這些風險成為現實,可能會影響我們完成擬議項目或收購的能力,或可能完全消除其可行性。有關這些風險和其他與我們業務相關的風險的更多信息,請參見第1A項,“風險因素”。在下面.
已終止的項目
遊輪特許權協議
我們以前經營過幾家基於船舶的賭場。我們上一份經營船舶娛樂場的特許經營協議於2023年4月16日結束。下表列示截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度營運船舶。
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船舶 | 運營方 | 操作目標為 |
我的希夫·赫茲 | 2022年4月5日 | 2023年4月16日 |
Mein Schiff 6 | 2021年6月11日 | 2022年4月18日 |
卡爾加里世紀賭場和世紀體育
我們在卡爾加里擁有土地和一棟建築,我們在其中經營Century Sports,一家體育酒吧,保齡球和娛樂設施。我們先前已於二零二零年十二月出售該地點的娛樂場業務,並與買方訂立租賃協議,年淨租金為50萬加元(按二零二三年十二月三十一日的匯率計算為40萬美元)。於2022年2月10日,我們以800萬加元(按2022年2月10日的匯率計算為630萬美元)出售卡爾加里的土地及樓宇,當時我們將賭場物業的租賃協議轉讓給買方,並停止經營Century Sports。
出售Century Casino Calgary娛樂場業務的最終協議規定了截至2023年8月4日止的三年季度盈利。我們收到了220萬加元的收入(170萬美元,基於2023年12月31日的匯率)和10萬加元截至2023年及2021年12月31日止年度,於綜合(虧損)收益表中列作出售娛樂場業務收益。於二零二二年並無賺取溢利付款。
門多薩中央公司("MCE")
於二零二一年十一月,我們的附屬公司CRM以象徵性代價出售其擁有的MCE 7. 5%股權。此外,CRM與MCE之間的諮詢服務協議(根據該協議,CRM就娛樂場事宜提供諮詢意見並從MCE收取服務費)已終止。
百慕大羣島
於二零一七年八月,我們宣佈已與百慕大漢密爾頓的Hamilton Princess Hotel & Beach Club擁有人訂立長期賭場管理協議。我們還將提供500萬美元貸款購買娛樂場設備,如果獲得博彩牌照。於2023年1月,管理及融資協議因項目未能進行而相互終止。
營銷與競爭
我們面臨來自我們經營所在司法管轄區內其他賭場的激烈競爭。我們的許多競爭對手規模更大,擁有比我們更大的知名度、財務和營銷資源。我們力求通過 推廣我們的球員俱樂部, 加強社交網絡倡議 以及其他營銷活動。除了我們的球員俱樂部,我們還有各種現金和獎品促銷活動。我們的營銷重點是 競爭等事實和案情 每一個市場面積我們在其中運作。所有到我們酒店的遊客都有機會加入我們的球員俱樂部,.我們有一個專有的數據庫 組成的主要是的老虎機客户,使我們能夠創建有效的有針對性的營銷和促銷計劃,積分獎勵,現金和商品贈品,優惠券,可下載的促銷積分,首選停車場,食物,住宿,遊戲錦標賽和其他特殊活動。 在美國,我們的玩傢俱樂部卡允許我們更新我們的數據庫和跟蹤會員的遊戲偏好,包括但不限於最大、最小和總下注金額以及訪問頻率。我們設計了獎勵計劃 根據總下注金額和訪問頻率以獎勵客户忠誠度並吸引新客户入住我們的物業.與普通俱樂部會員相比,符合VIP資格的人可獲得額外優惠,例如參加專屬VIP活動的邀請。
美國
東–
登山者在50英里範圍內有四名參賽者,兩名在賓夕法尼亞州,一名在西弗吉尼亞州,一名在俄亥俄州。俄亥俄州的體育博彩也影響了登山者。登山者是該地區唯一一個全方位服務的賭場度假村,位於西弗吉尼亞州北部狹長地帶的俄亥俄河上。我們將這家賭場作為全年娛樂的目的地。登山者主要吸引來自鄰近俄亥俄州和匹茲堡地區的客户。登山者還主辦一年一度的西弗吉尼亞賽馬會。我們與西弗吉尼亞州的兩家體育博彩運營商和兩家iGaming合作伙伴建立了合作關係。
在80英里的範圍內,Rocky Gap有五個競爭對手;四個在賓夕法尼亞州,一個在西弗吉尼亞州。Rocky Gap是馬裏蘭州西部唯一的AAA4級鑽石獎®賭場度假村,並經營着馬裏蘭州唯一的傑克·尼克勞斯簽名高爾夫球場。Rocky Gap吸引了來自賓夕法尼亞州西南部的客户,包括匹茲堡、馬裏蘭州(包括巴爾的摩)、西弗吉尼亞州東部和弗吉尼亞州北部。
中西部–
吉拉多角和卡魯瑟斯維爾在密蘇裏州、阿肯色州和伊利諾伊州都有競爭對手。我們的吉拉多角酒店和卡魯瑟斯維爾酒店之間的距離為85英里。雖然我們的兩個物業共享我們客户數據庫的一小部分,但我們不認為我們的物業以任何實質性的方式相互競爭客户。與吉拉多角最接近的競爭對手位於大約56英里外的伊利諾伊州南部。這家新的競爭對手於2023年8月開業。雖然在競爭對手運營的頭幾周,我們看到收入和客户訪問量略有下降,但我們相信,到目前為止,我們的營銷努力有效地抵消了這一競爭。卡魯瑟斯維爾的大部分客户都住在田納西州。與卡魯瑟斯維爾最接近的競爭對手位於阿肯色州,距離這裏90英里。我們相信,我們在密蘇裏州兩個地點的擴建項目將使我們能夠繼續爭取希望前往吉拉多角或卡魯瑟斯維爾進行多日訪問的個人或團體。
有人提議在歐扎克湖附近建造一座賭場,這需要得到美國內政部的批准;然而,該項目預計不會與我們的賭場直接競爭,因為它距離我們的物業超過200英里。
跛腳溪和中心城位於歷史悠久的礦業城鎮,每個城鎮都距離一個主要大都市約一小時車程。中國鐵建有11家競爭對手,位於賭場半英里以內。CTL在賭場周圍一英里的範圍內有21家競爭對手,其中包括黑鷹的競爭對手,這些競爭對手擁有更大的酒店、高檔餐飲、表演中心和水療設施。在每個城市都有競爭對手提供有蓋停車場和更多的酒店房間,這可能會對我們的科羅拉多賭場產生負面影響,特別是在惡劣天氣和旅遊旺季。此外,我們的一些競爭對手可能會提供更大的投注限額或某些不是我們提供的遊戲,這可能會吸引客户到這些競爭對手。我們已經與體育博彩運營商合作,這些運營商根據我們科羅拉多州子公司持有的三個科羅拉多州體育博彩總許可證中的每一個進行體育博彩。
在Cripple Creek,我們街對面的一家賭場於2023年底完成了擴建。擴建後的地產可能會對華潤產生負面影響,除非它刺激Cripple Creek市場的收入增加。2024年,科羅拉多州中心城市場可能會有兩家潛在的競爭對手賭場開業。競爭對手的增加可能會導致我們賭場的遊客減少,並對我們在中心城的運營業績產生負面影響。
西–
金塊位於內華達州的雷諾-斯帕克斯地區。在掘金周圍四英里的範圍內還有另外八家賭場。我們通過高端牛排館和受歡迎的牡蠣吧等設施來推銷賭場。該酒店擁有1300多間酒店客房,可供賭場客人和會議客户使用。此外,該房產還有一個户外競技場,可舉辦音樂會、一年一度的肋骨烹飪比賽和其他活動,如炎熱的八月之夜。
加拿大
我們在埃德蒙頓市場的賭場有五個競爭對手。我們埃德蒙頓市場內的賭場彼此相距不到30英里;然而,我們不相信我們的酒店會相互競爭客户。CRA是埃德蒙頓市兩家同時擁有酒店和展廳的賭場之一,也是市場上唯一一家提供加熱和免費停車庫的賭場。CMR的獨特之處在於它的賽馬場。CRA和CSA各自在大約5英里之外都有一個競爭對手,而CMR最接近的競爭對手在大約17英里之外。CDR位於卡爾加里市場,有七個競爭對手(其中兩個擁有酒店和賭場的組合)。這處房產的獨特之處在於它的賽馬場,它是市場上兩家擁有跑道外博彩大廳的賭場之一。最近,一家賭場搬遷到距離CDR約8英里的地方,日益激烈的競爭對該地點的財務業績產生了負面影響。2022年1月,艾伯塔省博彩、酒類和大麻委員會(“AGLC”)取消了暫停批准增加博彩設施的禁令。正在考慮的額外博彩設施將取決於AGLC進行的市場分析,如果獲得AGLC的批准,可能會增加與我們酒店的競爭。
我們對這些物業的主要營銷活動集中在賭場品牌、推廣賽馬場、球員俱樂部計劃以及通過各種營銷渠道進行的促銷活動。我們在艾伯塔省的賭場參與了由AGLC實施的艾伯塔省賭場忠誠度計劃Winner‘s Edge。報名參加該計劃的玩家可以獲得積分,這些積分可以兑換為免費遊戲,參加每月的比賽,並在賭場餐廳享受食物折扣。除了我們自己的忠誠度計劃外,我們的賭場還提供Winner‘s Edge。從2024年4月開始,艾伯塔省的賭場將根據Winner‘s Edge Player卡的使用情況分享AGLC Winner’s Edge營銷基金。2020年10月,他推出了一個在線遊戲網站,“玩艾伯塔省”提供在線老虎機和桌面遊戲。2021年9月,AGLC在其“Play Alberta”網站上增加了在線體育博彩(包括單場體育博彩)。該網站主要與目前艾伯塔省居民可用的不受監管的在線遊戲網站競爭。我們並無因在線遊戲而對我們在加拿大的經營業績造成負面影響;然而,在線遊戲的競爭可能加劇,並對我們未來在阿爾伯塔省的經營業績造成不利影響。
CMR運營着艾伯塔省分彩網絡的大部分,是其本土市場地區的獨家運營商,覆蓋埃德蒙頓、卡爾加里及其周邊地區。除了允許客户在場外投注地點下注外,該網絡還提供在線下注的預付存款下注。
波蘭
波蘭有51個賭場許可證。波蘭政府一般禁止在賭場以外的遊戲活動營銷,但娛樂營銷是允許的。CPL依靠其賭場的位置來吸引客户,這些賭場主要位於波蘭主要城市的酒店。波蘭政府在波蘭按地區頒發賭場執照,CPL在每個地區都有額外的賭場。例如,華沙區的其他五家賭場與我們在華沙運營的三家賭場競爭。 波蘭財政部長沒有透露個人賭場數據。波蘭也有通過國營公司運營的老虎機和在線遊戲。我們于波蘭的經營業績並無因角子老虎機或在線遊戲而受到負面影響;然而,位於我們賭場所在城市的角子老虎機及在線遊戲的競爭可能加劇,並對我們未來的經營業績造成不利影響。
季節性
美國 – 我們位於科羅拉多州的賭場在5月至9月温暖的月份吸引了更多的客户。在西弗吉尼亞州,我們吸引了更多的客户從3月到8月的比賽季節。我們在密蘇裏州的賭場全年吸引客户,2月和3月的業務量最高。在內華達州,我們在夏季吸引了更多的客户,因為在賭場附近舉行的户外音樂會和活動。在馬裏蘭州,由於高爾夫球場和賭場毗鄰哈比卜湖,以及周圍的户外活動,我們在夏季也吸引了更多的客户。在我們所有美國酒店,冬季天氣條件可能會對日常業務水平產生不利影響。
加拿大 – 加拿大在整個日曆年中通常吸引着穩定的客户湧入。 然而,世紀唐斯和世紀英里都吸引了更多的客户在夏季的比賽季節,因為艾伯塔省居民參加更多的户外活動。我們的場外投注廳在5月至8月的比賽高峯期吸引了更多的顧客。
波蘭 – CPL通常從10月到3月吸引更多的客户,因為國內客户通常在夏季度假。
政府管制和許可
娛樂場博彩設施的所有權和運營受州、地方、外國、省或聯邦廣泛法規的約束。我們須在經營博彩業務的各司法權區取得及維持博彩牌照。博彩牌照的限制、條件、暫停、撤銷或不續期,或未能在若干司法權區重新授權博彩,將對我們在該司法權區的博彩業務造成重大不利影響。此外,任何司法權區限制、禁止或允許博彩業務的法律變動,包括取消ALC暫停批准額外博彩設施的規定,可能對我們的財務狀況、經營業績及現金流量造成重大不利影響。於2023年2月28日,AGLC批准將娛樂場保留的老虎機淨銷售額的15%臨時增加至17%,自2023年4月1日至2025年3月31日生效。角子老虎機淨銷售百分比的增加對我們加拿大物業的淨營業收入及經營業績產生正面影響。
法規和法規可能要求我們滿足與(其中包括)營業執照、僱員登記、平面圖、持牌人和僱員背景調查、歷史保護、建築、消防和無障礙要求、支付博彩税,以及有關設備、機器、籌碼、博彩參與者和所有權權益的法規。民事和刑事處罰,包括關閉或失去我們在特定司法管轄區經營博彩設施的能力,可以評估我們和/或我們的管理人員個人參與或參與違反任何州或地方博彩法規或法規的程度。這些法律和法規適用於我們可能開展業務的所有司法管轄區。管理層相信,我們遵守所有適用博彩及非博彩法規。本報告附件99. 1詳細描述了我們所遵守的法規,並以引用的方式納入本報告。
其他規例
我們須遵守若干外國、聯邦、州、省及地方安全與健康、僱傭及環境法律、法規及條例,適用於我們的非博彩業務。我們並無,亦不會預期就該等法律、法規及條例作出重大開支。然而,該等法律、法規及條例的覆蓋範圍及相關合規成本可能會導致日後我們的營運產生額外成本。
關於酒精飲料服務的規章制度是嚴格的。失去或暫時吊銷酒牌可能會嚴重損害我們的經營。當地建築、停車場和消防法規以及類似法規也可能影響我們的運營和我們物業的任何擬議開發。
我們亦在營運中處理大量現金,並須遵守多項報告及反洗錢法律及法規。我們的任何物業違反反洗錢法律或法規的行為可能對我們的業務造成不利影響。
員工與人力資本
員工—截至2023年12月31日,我們擁有約3,243名全職員工和910名兼職員工.在繁忙的幾個月裏,賭場可能會用季節性員工來補充其長期員工。 我們在美國和加拿大的一些地方遇到了吸引和留住員工的困難。因此,我們不得不調整部分餐飲店的營業時間、桌上游戲的開放次數及部分酒店的可用客房數量。 我們認為目前的人手水平是正常的.我們在波蘭的CPL賭場約有252名員工,登山者的42名員工和Rocky Gap的217名員工屬於工會。波蘭的工會目前沒有與CPL簽訂任何集體談判協議,但CPL工會僱員的工資變動需要工會的批准。登山者和洛基峽的工會與每個賭場都有集體談判協議。
人力資本— 我們的公司由兩名遊戲行業專業人士領導,他們擁有超過75年的行業經驗。由於擁有豐富的行業經驗,團隊豐富的經驗使我們能夠根據每個特定地點的獨特需求和情況量身定製基於遊戲的娛樂開發和運營。我們深知,我們的成功在很大程度上是基於員工的才能、技能和理念。作為一家國際娛樂場娛樂公司,我們迎合不同市場和不同客户期望。為了滿足這些期望,我們努力建立一支與客户一樣多元化的員工隊伍。截至2023年12月31日,我們49%的員工及41%的領導職位由女性擔任。
專注於員工發展和創造積極的工作環境是我們的主要優先事項之一。我們有培訓和發展計劃,為我們的員工提供在公司取得成功和茁壯成長的機會。我們尋求為所有地點的員工提供向上和橫向流動。例如,在密蘇裏州,我們有一個向上流動計劃,為前線員工提供信息,讓他們瞭解如何發展領導技能,並準備好進入領導崗位。該計劃提供培訓和教育機會,以提高資格,並允許通過指導進入其他職業領域。
作為一家公司,我們努力成為社區領袖,並通過我們的產品、服務、社會責任以及分享我們的財務和人力資源來增加價值,從而對我們的員工、他們的家人和我們的同胞產生積極的影響。我們承諾支持當地社區滿足他們的要求和需要,以努力改善這些社區人民的生活。我們力求在幾個慈善和非營利組織之間公平地分配捐款。我們的管理層深信,透過與慈善及非營利組織的合作,我們能夠為我們經營所在社區的人們的生活帶來積極的改變。我們的計劃包括賭場樓層的捐款箱、義工活動、籌款活動、活動贊助和慈善活動。加拿大艾伯塔省的慈善博彩模式是慈善組織獲得許可在我們的賭場舉辦和管理賭場活動的慈善博彩模式。
可用信息
我們的網址是www.cnty.com。我們根據《交易法》第13(a)或第15(d)條提交或提供的表格10—K年度報告、表格10—Q季度報告、表格8—K當前報告以及這些報告的修訂,在這些報告提交給SEC後,在合理可行的情況下儘快在我們的網站www.example.com上免費提供。本公司網站上發佈的任何信息均未以引用方式納入本報告。
第1A項。風險因素。
我們的短期和長期成功取決於許多我們無法控制的因素。如果出現下列任何風險,或其他地方描述的任何風險, 或通過引用併入, 這報告,實際發生,我們的業務、財務狀況或經營業績可能受到影響。我們目前未知或我們目前認為不重大的額外風險亦可能對我們的業務、財務狀況或經營業績造成不利影響。
營商環境與競爭風險
我們對整體經濟狀況、衰退或衰退以及其他影響可支配消費者支出的問題特別敏感,包括地緣政治緊張局勢、流行病或其他突發公共衞生事件,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或經營業績造成不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於可自由支配的消費開支,而這一開支在很大程度上受到一般經濟狀況和可自由支配收入的影響。 不利的宏觀經濟狀況,包括通貨膨脹、經濟收縮、經濟不確定性或我們的客户對經濟狀況疲弱或減弱的看法,可能導致對娛樂場度假村和我們提供的其他設施的需求下降。自由支配消費支出或消費者偏好的變化可能是由就業市場不穩定、人們認為或實際可支配的消費收入和財富、旅行費用增加、傳染病爆發或恐懼、戰爭和恐怖主義行為或其他暴力行為等因素驅動的。 困難的經濟狀況及衰退期可能對我們的業務及財務狀況造成不利影響。不利的經濟條件,加上未來經濟前景的高度波動和不確定性,有時對消費者的可支配收入和消費者信心產生不利影響,如果這種情況再次發生,預計也會產生類似影響。由於消費者對經濟或我們的信心下降,或經濟持續放緩或經濟惡化而導致可自由支配開支減少,可能會對客户選擇參觀我們物業的頻率及客户參觀時的消費金額造成不利影響。實際或感知的經濟疲軟也可能導致我們客户的支出減少。客户到訪及客户在娛樂場的消費均為我們收入及盈利能力的主要推動力,兩者的減少均可能對我們的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
我們面臨着巨大的競爭,如果我們不能成功地競爭,我們的經營成果將受到損害。
我們面臨來自我們經營所在司法管轄區的其他賭場以及鄰近司法管轄區的賭場的激烈競爭。我們的許多競爭對手規模更大,擁有比我們更大的知名度、財務和營銷資源。我們尋求通過推廣我們的球員俱樂部和其他營銷努力來競爭。例如,對於CRA,我們強調賭場的展示廳、免費的加熱停車場、玩傢俱樂部計劃和優質服務。 這些營銷努力未必成功,這可能會損害我們的競爭地位。
我們經營的市場通常依賴當地客户羣以及旺季的遊客。賭場數量 一些 我們的市場可能超過需求,令我們難以維持盈利。由於市場上的競爭對手眾多,我們特別容易受到競爭對手的影響。其他實體於我們經營所在的任何市場的新業務或擴大業務將增加我們博彩業務的競爭,並可能對我們造成重大不利影響。例如,有新的賭場和現有賭場的擴建,可能會增加我們的中心城市和Cripple Creek物業的競爭。於二零二二年一月,AGLC取消暫停博彩設施。額外博彩設施之代價將基於AGLC所作之市場分析。我們預計AGLC可能會在我們所在的卡爾加里和埃德蒙頓城市市場以外服務不足的農村地區授予博彩設施牌照,但任何額外的競爭可能會對我們在艾伯塔省的經營業績造成不利影響。
我們經營業務所在的國家或州以及鄰近我們經營業務的州的博彩法律的變動可能會加劇競爭,並可能對我們的經營造成不利影響。例如,我們看到西弗吉尼亞州的博彩收入下降,特別是桌面遊戲,因為俄亥俄州的體育博彩始於2023年初。任何此類合法化博彩的擴張都可能對我們的物業造成不利影響。
密蘇裏州已經提交了幾項法案,以使該州的體育博彩合法化,併為每日幻想體育執照持有人進行體育博彩,包括移動設備,只要這些設備位於該州境內。密蘇裏州也提出了幾項法案,允許州彩票經營視頻遊戲終端,.過去提出的類似法案沒有在州議會獲得通過。 除了這些立法努力,由六個主要體育團隊和兩家在線體育博彩公司組成的聯盟還發起了一項主動請願活動,將體育博彩納入2024年的投票。如果請願活動成功,全州的選民將決定是否修改州憲法,允許體育賭博。根據擬議的憲法修正案,在座位11,500人或以上的競技場上比賽的六個體育特許經營權中的每一個都有資格獲得許可證,接受比賽,球員表現和比賽的其他要素的投注,結果可變。經營密蘇裏州13家賭場的公司,包括我們,也將有資格獲得許可證,以及兩個在該州沒有實體存在的在線平臺。目前還不清楚這些變化如果頒佈將對密蘇裏州的賭場產生什麼影響,但它們可能是重大的。
資本開支(例如新博彩設備、客房翻新及設施升級)可能不時需要,以保持物業的競爭力。如果我們因資金限制或其他因素而未能作出這些改善,我們的設施對遊客的吸引力可能低於競爭對手,這可能會對我們的業務造成負面影響。
我們在擴張或開發項目中可能會遇到施工延誤和成本增加,包括與密蘇裏州項目相關的開發和建設成本,這可能會對我們的運營造成不利影響。
我們可能不時在物業展開建設項目。密蘇裏州的項目建設於2022年開始,預計將於2024年中期至年底完工。我們可能會在未來從事更多的建設項目。建築項目涉及重大風險,可能大幅增加成本或推遲項目完工。其中大部分因素都超出了我們的控制範圍。
我們目前和未來的項目還可以經歷:
未能獲得必要的許可證、許可證、權利或其他政府批准;
計劃和規格的變更,其中一些可能需要監管機構的批准;
延誤和費用大幅增加;
材料短缺;
技術工人短缺、勞資糾紛或承包商和分包商停工;
與承包商和分包商的糾紛和違約;
健康安全事故和工地事故;
工程問題,包括有缺陷的計劃和規格;
我們的合作伙伴或我們依賴的其他第三方的表現不佳或不履行;
適用於博彩及其他設施、房地產開發或建設項目的法律法規的變更,或法律法規的解釋和執行;
不可預見的施工進度、工程、環境、許可、施工或地質問題;
環境問題,包括髮現未知的環境污染;
天氣幹擾、洪水、火災或其他傷亡損失;以及
其他未預料到的情況或者成本增加。
任何該等開發及建設風險的發生可能會增加我們建設項目的總成本,或延遲或阻止建設或開業,或以其他方式影響我們建設項目的設計及特色。這可能
對我們的經營計劃、財務狀況和償還債務的能力造成重大不利影響。此外,我們經營娛樂場的建設可能會擾亂客户的體驗,並導致我們的收入下降。
我們任何項目的實際成本和施工期可能與最初的預期有很大差異。我們不能保證我們將按時完成任何項目(如有的話)或在既定預算內完成,或任何項目將增加我們的收益。如果我們的最初預算不準確,我們可能需要尋求額外的資金來完成一個擬議的項目,這可能不會以優惠的條件或在所有。我們進行的任何建築項目的成本超支可能對我們的經營業績造成不利影響。
我們可能尋求通過對其他業務和物業的投資或通過聯盟或收購來擴張,我們也可能尋求剝離我們的一些財產和其他資產,這些都可能是不成功的。
作為我們業務策略的一部分,我們定期評估通過在現有或新市場發展博彩業務、收購其他博彩設施、重新開發現有博彩設施以及通過在新市場的合營企業來實現增長和擴張的機會。我們不能肯定我們將能夠發現有吸引力的收購機會,或我們將獲得我們預期的投資回報。新發展項目可能不會產生足以支付相關開支的收入,或即使該等收入足以支付相關開支,收購及新發展項目可能不會產生足夠回報或我們重大投資的任何回報。此外,產生收購和新投資回報的時間可能比我們預期的時間長,並可能對我們的經營業績和財務狀況造成負面影響。此外,我們可能會與第三方合作尋求任何這些機會。
我們可能無法成功獲得開發新娛樂場物業的權利,因此,我們可能會產生重大成本,而我們將無法獲得回報。即使我們成功取得開發該等娛樂場物業的權利,在新娛樂場項目開始運營可能需要大量開發資金。營運前之額外風險包括於取得酒牌、建築許可證、物料、合資格及有能力之承辦商、供應、僱員、博彩設備及相關事宜時所產生之時間及開支及因建築延誤及成本超支而產生之不可預見困難。
收購需要大量管理層關注和資源,以整合新的物業、業務和運營。 我們無法保證我們將能夠識別、收購、發展或以盈利方式管理額外公司或業務,或成功地將該等公司或業務整合到我們現有業務中,而不會出現重大成本、延誤或其他問題。 我們在整合過程中可能遇到的潛在困難包括:
未能成功整合所收購資產,使我們能夠實現全部收入和預期從所收購業務產生的其他利益;
與管理合並後的業務相關的複雜性,包括解決文化和管理理念中可能存在的差異的困難,以及以無縫方式整合公司複雜的系統、技術、網絡和其他資產以最大限度減少對客户、供應商、員工和其他支持者的不利影響的挑戰;
潛在的未知負債和與收購業務有關的意外增加的費用;
轉移我們管理層的注意力;
我們正在進行的業務中斷或失去動力;以及
標準、控制、程序和政策不一致;
其中任何一項都可能對我們維持與客户、供應商、員工和其他客户的關係的能力或我們實現預期利益的能力產生不利影響,或可能減少我們的收益或以其他方式對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們可能會追求需要我們獲得遊戲許可證的遊戲機會。雖然我們的管理層認為我們可以在任何允許遊戲運營的司法管轄區獲得許可,但每個許可過程都是獨一無二的,需要大量資金和管理時間。通過許可費、背景調查費用、法律費用和其他相關準備費用,任何特定司法管轄區的許可程序都可能花費大量的時間和費用。此外,如果我們與行業合作伙伴進行許可審批程序,這些行業合作伙伴也將受到監管審查。我們尋求找到可以獲得許可的行業合作伙伴,但不能保證這些合作伙伴實際上是可以獲得許可的。某些許可證包括競爭情況,在這種情況下,即使我們和我們的行業合作伙伴可以獲得許可證,但監管機構必須分析其他因素,如競爭對手的遊戲、財務和運營能力的經濟影響。此外,政治因素可能會使許可過程變得更加困難。如果我們的任何遊戲許可證申請被拒絕,或者我們無法完成一個項目,我們可能不得不註銷與我們在此類申請過程中的投資相關的成本,這可能是巨大的。此外,我們在任何新地點吸引和留住稱職的管理層和員工的能力,對我們的成功至關重要。這些風險中的一個或多個可能導致任何新的遊戲機會不成功。如果我們不能成功地在這些物業開始運營,我們的運營結果可能會受到不利影響。
此外,我們定期審查我們的業務,以確定我們認為不再補充我們的業務、位於可能對我們不利的市場或可能以較高溢價出售的物業或其他資產。我們可能會不時嘗試出售這些已確認的財產和資產。然而,我們不能保證我們將能夠以有利可圖、商業合理的條款或根本不存在的條件完成出售。
信貸和流動性風險
我們在債務和主租約下的債務是重大的。我們可能無法產生足夠的現金來償還我們在主租約下的所有債務和支付租金,並可能被迫採取其他行動來履行我們在債務和主租約下的義務,這可能不會成功。
我們有大量的債務。截至2023年12月31日,我們的未償債務約為3.468億美元。截至2023年12月31日,我們未償還的長期債務中,大部分是浮動利率債務。與可變利率債務相關的每一個百分點的變化都將導致我們每年的現金利息支出估計變化350萬美元。此外,我們還根據與Vici PropCo簽訂的主租賃協議租賃了大部分北美賭場的房地產資產。截至2023年12月31日,我們對Vici PropCo子公司的長期融資義務為6.58億美元。我們根據主租賃計劃於2024年支付的租金,包括消費物價指數(“CPI”)的上升,約為5,220萬美元。我們的租金每年都會增加。有關本公司長期債務及總租賃的詳細資料,請參閲本報告第8項“財務報表及補充數據”內的綜合財務報表附註6及附註7。
上述財政義務的重要性可能:
限制我們履行義務的能力;
限制我們獲得額外債務或融資以支付營運資金要求、資本支出、償債、收購、一般公司或其他義務的能力;
限制我們在其他業務領域使用運營現金流的能力,因為我們必須將這些資金中的很大一部分專門用於支付我們未償債務的本金和/或利息;
根據我們的信貸協議,由於借款利率浮動,使我們面臨利率風險;
與負債較少的競爭對手相比,我們處於競爭劣勢;
使我們受制於限制性契約,其中包括限制我們支付股息和分配、進行收購和處置、借入額外資金以及進行資本支出和其他投資的能力;
導致我們未能遵守我們當前或未來債務中包含的財務和限制性契約,這可能會導致此類債務下的違約,如果不加以補救或免除,可能會對我們產生實質性的不利影響;
增加我們對普遍不利的經濟和行業變化的脆弱性;
限制我們在規劃或應對業務變化、市場狀況變化、行業變化和經濟低迷時的靈活性;以及
影響我們續簽開展業務所需的遊戲和其他許可證的能力。
倘日後發生類似於二零二零年發生的物業關閉,我們可能須根據總租約支付租金及預定債務償還。此外,總租約要求我們就資本開支作出特定最低投資,而在若干上限的規限下,總租約項下的租金上調將繼續適用,而不論受總租約規限的物業所產生的現金流量及我們擔保的責任如何。此外,倘我們受總租約約束的物業受到意外事故影響,總租約要求我們維修或修復受影響物業,即使維修或修復的成本超過我們收到的保險收益。在此情況下,即使受影響物業的全部或部分不營運,總租約項下的租金亦須於維修或修復期間支付。吾等無法保證吾等將維持經營活動所得現金流量水平,足以支付總租約項下的租金及債務的本金、溢價(如有)及利息。
倘我們的現金流及資本資源不足以支付我們的償債及租金責任,我們可能被迫減少或延遲投資及資本開支,或出售資產、尋求額外資本或重組債務或再融資。這些替代措施可能不會成功,可能無法讓我們履行預定的償債或租金義務。倘吾等未能履行預定責任,吾等可能面臨重大流動資金問題,並可能須出售重大資產或業務,以履行吾等的償債及其他責任。我們可能無法完成該等處置或取得我們可從中變現的收益,而該等收益可能不足以履行當時到期的任何償債責任。此外,管理我們現有債務的協議限制了資產的出售,並限制了任何處置所得的使用,我們的主租約限制了我們處置租賃物業的能力;因此,我們可能不被允許,
根據該等文件,出售我們的若干物業,並使用該等出售所得款項履行所有現時的償債責任。
我們可能無法獲得必要的資金來資助我們的運營或潛在的收購。
我們的行業是資本密集型的,我們非常依賴賭場產生經營現金流的能力,以償還債務融資,為維護資本支出提供資金,併為未來發展提供額外現金。雖然我們手頭有大量現金,但當我們需要資金時,我們可能無法獲得優惠條件或根本無法獲得資金。如果我們無法為目前或未來的擴張項目提供資金,我們將不得不採取一種或多種替代方案,例如減少或延遲計劃的擴張、開發和翻新項目以及資本開支、出售資產、重組債務、獲得額外股權融資或合資夥伴,或修改我們的銀行信貸額度。我們能夠籌集到的資金數量往往取決於我們無法控制的變量,例如我們股票的股價和交易量。融資的可得性可能受到地方、區域和全球經濟、信貸和股票市場條件的影響,所有這些條件都不穩定。因此,我們可能無法及時或根本無法按對我們有吸引力的條款獲得融資。如果我們能夠完善融資安排,籌集的金額可能不足以滿足我們未來的所有需要,如果涉及股權,可能會對我們的股東造成嚴重的攤薄影響。如果我們不能籌集足夠的資金來滿足我們的資本需求,我們可能不得不, 減少,處置或取消某些操作。
我們的大多數賭場都位於租賃物業上。倘我們拖欠一項或多項租約,或倘我們未能確保該等租約續期,適用出租人可終止受影響租約,而我們可能失去對受影響娛樂場的擁有權。
我們根據“三淨”主租約租賃位於密蘇裏州、西弗吉尼亞州、馬裏蘭州和加拿大的賭場的房地產資產。因此,除租金外,我們還需支付(其中包括)以下各項:(1)設施維護費;(2)與租賃物業及就租賃物業進行的業務有關的保險費;(3)對租賃物業徵收或與租賃物業有關的税款(出租人所得税除外);及(4)為租賃物和在租賃物上進行的業務所必需或適當的一切公用事業和其他服務。我們須負責產生該等成本,即使為換取該等成本而獲得的許多利益均歸於出租人(作為相關設施的擁有人)。此外,即使一個或多個該等租賃設施不營運或無利可圖,或我們決定撤出該等地點,我們仍須承擔總租約項下的租賃付款及其他責任。我們可能就關閉該等設施產生特別費用,包括租賃終止成本、減值費用及其他費用,這些費用會減少我們的淨收入,並可能對我們的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
我們在波蘭的賭場位於租賃建築空間內。倘吾等拖欠任何一項或多項租約,或倘吾等未能就該等地點取得續期條款,出租人可終止受影響租約,吾等可能失去對該等樓宇任何改善的擁有權。這可能會對我們的業務、財務狀況及經營業績造成不利影響,因為我們屆時將無法營運受影響的設施。
我們可能無法獲得全額補償搬遷掘金賭場,並可能需要尋求額外的資金,如果內華達州交通部(“NDOT”)的項目向前推進。
掘金賭場的大部分賭場樓層位於內華達州斯帕克斯的80號州際公路(“I—80”)下方。NDOT已經討論了擴大I—80的可能性,這將需要我們重建掘金賭場的現有土地光滑波旁擁有和租賃給掘金。我們預計NDOT將補償我們將賭場搬遷至新地點;然而,NDOT為補償我們而確定的價值可能不足以支付全部建設成本。如果我們無法就建設新賭場獲得全額補償,或者如果補償付款的時間與我們的建設時間不符,我們可能會被要求動用手頭現金或尋求融資,這些融資可能無法以優惠條款或根本無法獲得。
操作風險
我們的財務狀況及經營業績可能會受到氣候變化、惡劣天氣、自然或人為災害及其他災難性事件(包括戰爭、恐怖主義及其他暴力行為)以及疾病爆發的不利影響。
我們設施的運作可能因惡劣天氣而中斷或到訪我們物業的客户人數減少。 如果天氣條件限制我們進入娛樂場物業或以其他方式對我們全力經營娛樂場的能力造成不利影響,我們的收入將受到影響,這將對我們的經營業績產生負面影響。極端天氣條件可能因氣候變化而加劇,可能導致財產損失或業務中斷,從而損害我們的業務和經營成果。 大風、洪水、暴風雪和零度以下的氣温,如在
科羅拉多州,密蘇裏州和艾伯塔省不時可以限制訪問我們的財產。極端天氣條件也可能中斷關鍵供應商的運營,並可能導致某些關鍵供應商的可用性減少或價格波動加劇。
我們所在國家的恐怖主義和戰爭活動等事件以及其他暴力行為,例如拉斯維加斯賭場發生的大規模槍擊事件,可能會對旅行和休閒支出(包括博彩、住宿和旅遊)造成負面影響,尤其是如果這些事件發生在我們經營的地區。俄烏戰爭可能對我們在波蘭(與烏克蘭接壤)的業務業績造成不利影響,而該局勢的附帶全球影響可能對我們所有物業的業務業績造成不利影響。我們無法預測恐怖主義、安全警報或戰爭或我們經營所在國家的其他暴力行為將在多大程度上直接或間接影響我們的業務和經營業績,但影響可能是重大的。
爆發傳染病(如COVID—19疫情或任何類似疾病)可能對旅遊及休閒開支(包括博彩、住宿及旅遊)造成負面影響,尤其是如果疫情發生在我們經營的地區或附近。對經濟的負面影響、地方或聯邦政府在我們經營的地區的旅行限制和其他限制可能導致消費者減少旅行和休閒支出,包括參觀我們的賭場。為應對公共衞生流行病而採取的控制疫情的措施構成我們或我們的員工、供應商和其他業務夥伴可能在未知的時間內無法開展業務活動的風險。我們的運營成本可能會因額外的健康和安全要求而增加,我們可能會因員工生病而出現中斷。美國、歐洲或其他外國政府實施的旅行限制可能會使我們位於歐洲的管理層難以或不可能前往美國或我們有業務的其他國家。我們無法預測未來爆發的傳染病會在多大程度上直接或間接影響我們的業務及經營業績,但影響可能相當重大。 疾病爆發對我們的業務及整個娛樂場行業的影響程度極不確定,並最終將取決於未來發展,包括但不限於未來疫情復發、疫苗的可用性及有效性,以及恢復正常經濟及經營狀況所需時間(如有的話)。 我們的成本可能會受到較長期的影響,例如,需要在一個或多個地區加強健康和衞生要求,以應對未來的疫情。此外,疾病爆發亦可能影響我們的經營及財務業績,而這些方式目前尚不為我們所知,或我們目前認為不會對我們的經營構成重大風險。上述任何情況均可能對我們的業務、財務狀況、經營業績及流動資金造成重大不利影響。
我們的保險範圍可能不足以涵蓋我們的財產可能遭受的所有損失,我們的保險成本可能增加,我們可能無法在未來獲得相同的保險範圍。
我們可能會因人員傷亡損失(例如火災、自然災害、戰爭行為、恐怖主義或其他暴力行為)而對我們的財產造成損害,這些損失可能嚴重擾亂我們的業務或使我們受到傷害或傷害的第三方的索賠。雖然我們維持行業慣例的保險,包括財產保險、意外保險、恐怖主義保險、網絡安全保險和業務中斷保險,但該保險受免賠額和最高利益限制,包括業務中斷保險期的限制。由於這些變量,我們可能無法為此類損失提供全額保險,或完全收集(如果有的話)由惡劣天氣條件引起的索賠。如果發生任何直接或間接的損害,可能對我們的業務造成重大不利影響,則我們可能面臨重大損失。
我們每年續保。保險成本可能會變得如此之高,以至於我們可能需要進一步降低我們的保單限額,同意我們的保險範圍中的某些除外條款,或自行投保。除其他因素外,地區政治緊張局勢、國土安全擔憂、其他災難性事件或管理恐怖主義行為保險的政府立法的任何變化可能會對現有保險範圍產生重大不利影響,並導致現有保險範圍的保費增加(這可能導致我們選擇降低保單限額)、額外的排除範圍或更高的免賠額。在其他潛在的未來不利變化中,我們可能選擇不或可能無法獲得任何因恐怖主義行為造成的損失的保險。
我們的聲譽和業務可能會因我們的信息系統中斷或網絡安全漏洞而受到損害,如果我們的客户、我們的業務合作伙伴或我們自己的信息丟失、披露或盜用或訪問,或我們的信息安全受到其他破壞,我們可能會受到法律索賠。
我們使用在線服務和集中式數據處理,包括通過第三方服務提供商。該等第三方的表現問題可能會擾亂我們的運營,因此我們的運營開支可能會增加,這可能會對我們的運營業績造成負面影響。此外,安全維護和傳輸客户信息(包括信用卡號碼和其他個人識別信息)是我們運營的關鍵要素。我們對個人數據的收集和使用受州和聯邦隱私法以及我們運營所在國家的適用法律的約束。各種聯邦、州和外國立法或監管機構可能會頒佈或採納關於隱私、數據保留、數據傳輸和數據保護的新的或額外的法律法規。 遵守適用
隱私法規可能會增加我們的運營成本或對我們向客人推銷產品、物業和服務的能力產生不利影響。
我們的信息技術系統、我們的第三方服務提供商維護和傳輸客户信息的系統、服務提供商的系統、或我們的員工或業務信息可能會因惡意的第三方滲透我們的網絡安全、第三方服務提供商或業務合作伙伴的滲透、或我們員工的行為或不作為而受到損害。因此,我們的客户、第三方服務提供商或業務合作伙伴的信息或我們的員工或業務信息可能會在未經他們或我們同意的情況下丟失、披露、訪問或盜用。網絡安全攻擊已變得越來越普遍,我們經歷了由於網絡釣魚、商業電子郵件泄露和其他類型的攻擊我們或我們的第三方服務提供商的系統造成的非實質性業務中斷、金錢損失和數據丟失。此外,人工智能等新技術的快速發展和越來越多的採用可能會加劇我們的網絡安全風險。這些系統或服務的任何中斷或故障都可能導致重大錯誤、數據丟失、處理效率低下、安全漏洞、無法使用系統或處理交易、失去客户或其他業務中斷,其中任何情況都可能對我們的業務和運營結果造成負面影響,使我們受到處罰或導致聲譽損害。此外,我們不遵守適用的隱私法規(或在某些情況下,我們聘用的第三方不遵守)或存儲我們數據的系統的安全性遭到破壞,可能導致客户損失,並使我們面臨罰款、賠償金、訴訟或限制我們使用或傳輸數據。
我們面臨與企業社會責任、環境、社會及管治(“環境、社會及管治”)事宜以及我們的商業聲譽有關的風險,並可能對我們的業務及營運造成負面影響。
許多因素影響我們的聲譽和品牌價值,包括我們的客户、業務夥伴、其他主要利益相關者和我們開展業務的社區的看法。與ESG事宜相關的監管發展和持份者期望正在迅速變化,我們的業務面臨着與ESG慣例、披露和目標相關的日益嚴格的審查,如果我們未能在多個領域(包括多樣性和包容性、社區參與和慈善、環境可持續性、氣候變化、負責任的遊戲、供應鏈管理、工作場所行為、人權和許多其他問題,其中有些問題可能是不可預見的。倘我們未能識別及迴應該等發展,或現有常規及程序不足以滿足新的監管要求,我們可能會錯失企業機遇、受到監管審查或第三方索償,或為修訂營運以符合新標準而產生成本。此外,任何對我們聲譽的損害都可能影響員工的參與度和挽留,以及客户和我們的合作伙伴與我們做生意的意願,這可能對我們的業務、經營業績和現金流量造成重大不利影響。
管理我們全球業務的困難可能會對我們的業務造成不利影響。
我們的收入來自位於兩大洲的業務。我們的管理層位於北美和歐洲,全球業務對我們的業務構成風險。與國際業務有關的風險包括:
外幣匯率波動;
管理我們海外業務的法律和政策的變化;
可能未能遵守反賄賂法律,如美國《反海外腐敗法》(“FCPA”)和其他司法管轄區的類似反賄賂法律;
在建立人員配置和管理非美國業務方面存在困難;
不同的勞動法規;
環境、健康和安全法律的變化;
税法的變化或解釋可能產生的負面影響;
政治不穩定和實際或預期的軍事或政治衝突;
經濟不穩定和通貨膨脹,衰退或利率波動;
司法制度和程序的不確定性;
不同的時區;以及
文化、管理和語言差異。
這些因素使管理和管理分散在全球的企業更具挑戰性,因此,我們必須投入更多資源,在多個監管和立法制度下運作。參見本報告第1項"業務"中的"政府法規和許可"以及本報告附件99.1,其通過引用併入本文。這種商業模式也增加了我們的成本。
我們依賴技術服務和電力來運營我們的業務,如果我們遇到損壞或服務中斷,我們可能不得不停止部分或全部業務,導致收入減少。
我們的遊戲業務嚴重依賴技術服務和不間斷的電力供應。我們的安全系統和所有的老虎機都是由計算機控制的,依靠電力運行。失去電力或運行計算機所需的技術服務故障將使我們無法運行全部或部分遊戲操作。我們的技術服務或電力供應中斷的任何計劃外中斷,很可能會因我們的博彩業務關閉而導致即時及可能重大的收入損失。雖然我們的系統設計符合行業標準的架構,以減少在停電或災難性事件發生時的停機時間,但它們仍然容易受到洪水、火災、停電、電信故障、恐怖襲擊、計算機病毒、計算機拒絕服務攻擊和類似事件的損害或中斷。此外, 電力及天然氣成本上升可能對我們的營運業績造成負面影響。
我們面臨着欺詐、盜竊和作弊的風險。
我們面臨的風險是,遊戲客户可能試圖或實施欺詐或盜竊或欺騙,以增加獎金。此類欺詐、盜竊或欺騙行為可能涉及使用假冒芯片或其他策略,可能與我們的員工勾結。員工也可能通過與經銷商、監控人員、樓層經理或其他賭場或遊戲區工作人員勾結進行內部欺詐行為。此外,我們還面臨着客户可能試圖或犯下與我們的非遊戲產品或其他客户有關的欺詐或盜竊的風險。這些風險包括信用卡或簽帳卡或現金被盜、偽造支票、零售庫存和採購貨物被盜以及未付或偽造收據。未能及時發現該等行為或計劃可能導致我們的營運虧損。與該等行為或計劃有關的負面宣傳可能會對我們的聲譽產生不利影響,可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流造成重大不利影響。
法律、監管和合規風險
我們面臨博彩及其他監管機構的廣泛監管,涉及大量開支,並可能對我們的業務造成不利影響,監管環境的潛在變化亦可能對我們造成不利影響。
作為博彩設施的所有者和運營商,我們受到廣泛的州、地方和國際省級法規的約束。州、地方和省級當局要求我們及其附屬公司證明適合獲得和保留各種牌照,並要求我們擁有註冊、許可證和批准以進行博彩業務。各監管機構可基於適用法律、規則及規例所載的任何理由限制、條件、暫停或撤銷經營博彩業務的牌照或註冊,或阻止我們擁有博彩附屬公司的證券。與我們經營或計劃經營所在司法管轄區的所有博彩運營商一樣,我們必須定期申請更新博彩牌照或註冊,在北美,我們必須獲得我們的若干董事、高級職員和僱員的合適性批准。 我們計劃於2024年續訂我們在Mountaineer的賭場牌照。我們位於克拉科夫的Dwor Kosciuszko Hotel、羅茲的Manufaktura Entertainment Complex及波蘭華沙的LIM Center的賭場牌照將於2024年到期。於二零二三年十月,我們關閉位於波蘭Katowice及Bielsko—Biala的賭場,並於二零二三年十一月,我們關閉位於波蘭Wroclaw的賭場,原因是我們等待波蘭財政部長的發牌決定。我們於2023年12月獲得了Wroclaw的新許可,並於2024年2月獲得了Katowice和Bielsko—Biala的新許可。在提交申請時,我們已重新開放Bielsko—Biala賭場,Katowice賭場計劃於3月中旬重新開放,Wroclaw賭場預計將於2024年第三季度在新地點重新開放。我們無法保證我們將成功獲得在波蘭經營我們新的或現有的賭場的許可證,或者我們將在當前許可證到期前獲得許可證,就像Bielsko—Biala、Katowice和Wroclaw的情況一樣。波蘭的許可證延遲可能導致我們暫時關閉賭場。有關我們所遵守的法規的詳細描述,包括我們的物業的許可證續期時間,載於本報告的附件99. 1,該附件以引用方式併入本文。未能獲得許可證續期將對我們產生不利影響。
除了博彩法規外,我們還受到各種聯邦、州、省、地方和外國法律和法規的約束,這些法律和法規影響着整個企業。這些法律和法規包括但不限於關於酒精飲料、環境問題、吸煙、僱員、貨幣交易、税收、分區和建築法規以及營銷和廣告的限制和條件。關於酒精飲料服務的規章制度是嚴格的。吊銷或吊銷酒類許可證可能會嚴重損害我們的運營。
我們還在我們的業務中處理大量現金,並受到各種報告和反洗錢法規的約束。我們的任何物業違反反洗錢法律或法規的任何行為都可能對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響。金融犯罪執法網絡通過的法規要求我們報告在遊戲日內在美國地點發生的超過10,000美元的貨幣交易,包括
資助人的姓名和社會保險號碼。美國財政部的法規還要求我們報告某些可疑活動,包括任何超過5,000美元的交易,如果我們知道、懷疑或有理由相信這筆交易涉及非法活動的資金或旨在逃避聯邦法規或報告要求。如果我們不遵守這些規定,可能會受到很大的懲罰。這樣的法律法規可能會改變,或者未來可能會有不同的解釋,或者可能會頒佈新的法律法規。
立法者和特殊利益團體不時提出立法,擴大、限制或阻止博彩業務,或可能以其他方式對我們在我們運營的司法管轄區的業務產生不利影響。在我們運營的司法管轄區內,任何新的博彩法律或法規都可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。博彩業的任何擴張導致競爭加劇,以及對我們博彩業務的任何限制或禁止,都可能對我們的經營業績產生重大不利影響,或導致我們的資產計入減值。
我們依賴於與我們的騎手和分彩員的協議。未能以令人滿意的條款續訂或修改協議可能會對我們造成重大不利影響。
在美國,經修訂的1978年聯邦州際賽馬法案(“FIHA”)和西弗吉尼亞州的州法律要求,為了同步直播比賽,我們與賽馬場的馬主和訓練師簽署了某些協議。此外,西弗吉尼亞州要求申請人尋求更新他們的博彩執照,以證明他們與大多數代表(i)馬主和訓練師,(ii)分彩員辦事員,和(iii)馬飼養員的代表就博彩機的收益達成協議。如果我們未能提供與賽馬場的騎手達成協議的證據,我們可能不被允許在該賽道進行現場比賽,並通過場外下注進行同步直播,並且我們的視頻彩票許可證可能不會被續期。此外,我們的年度同步廣播出口協議須經FIHA批准。根據西弗吉尼亞州的法律,聯播進出口協議需要騎手批准。
在加拿大,《彩投注監管條例》規定,為了進行彩投注,我們必須與認可賽馬人簽訂若干協議,以解決收益分享問題。如果我們未能出示與認可賽馬人達成協議的證據,我們可能不被允許進行現場賽馬、出口聯播和電視劇場投注。如果我們無法進行現場比賽,我們的運營REC的許可證可能不會被續期。
未能按令人滿意的條款續訂或修改現有協議可能對我們的財務狀況、經營業績及現金流量造成重大不利影響。
頒佈法例以實施美國對國際業務活動的税務變動或採納其他税務改革法例或政策,可能會對我們的財務狀況及經營業績造成重大影響。
我們須繳納美國聯邦、州、省及地方各級以及其他多個國家及司法管轄區的税務。我們的未來實際税率可能會受到不同税率司法權區盈利組成變動、法定税率變動及其他法例變動、遞延税項資產及負債估值變動或我們須繳税司法權區釐定變動的影響。美國聯邦、州、地方及外國政府不時對税務規則及其應用作出重大修訂,這可能導致企業所得税較現行税法所產生的高得多,並可能對我們的財務狀況或經營業績造成不利影響。
我們面臨來自博彩和監管機構的廣泛徵税。我們經營所在司法權區税法的潛在變動可能會對我們的經營業績造成不利影響。
我們認為,通過税收和費用為司法管轄區帶來可觀收入的前景是司法管轄區允許合法化博彩的主要原因之一。因此,博彩公司通常除了正常的聯邦、州、省和地方所得税外,還需繳納大量税費,且此類税費隨時可能增加。我們就我們的業務支付大量税費。本報告的附表99. 1載有本報告所列博彩税及費用的詳細描述,並以引用方式併入本報告。此外,不利的經濟條件可能會加強以下方面的努力: 聯邦政府, 州、省和地方政府通過增加博彩税或引入額外博彩機會來增加收入,這可能對我們的經營業績和現金流造成不利影響。
我們的有效税率或現金繳税要求可能會在未來發生變化,這可能會對我們未來的經營業績產生不利影響。
若干因素可能對我們的未來實際税率或現金繳税要求造成不利影響,從而可能影響我們的未來業績及經營現金流量。見本報告第二部分第8項"財務報表和補充數據"所載合併財務報表附註13。這些因素包括,但不限於:所得税率的變化,税法的變化或對這些税法的解釋(包括關於根本性國際税收改革的其他建議
全球);我們的利潤被確定為賺取和徵税的司法管轄區;我們的遞延税項資產和負債估值的變化;在完成各種納税申報表時對估計税項的調整;我們對轉讓定價標準的解釋的調整;公司間交易的處理或定性;可用税收抵免、補助金和其他獎勵的變化;股票薪酬支出的變化;美國公認會計原則的變化;以及到期或無法更新税務規定或免税優惠。
此外,評估遞延税項資產估值撥備的需要及金額,通常需要作出重大判斷,並對所有可用的正面及負面證據進行廣泛分析,以確定是否全部或部分遞延税項資產將不會變現。由於管理層認為某些遞延税項資產的利益很可能無法實現,因此在外國司法管轄區提供了1,140萬美元的估值備抵,以確認這些風險。倘吾等之假設發生變動,並確定吾等將能夠實現與該等海外遞延税項資產有關之税務優惠,吾等將於該等估值撥備撥回年度實現所得税開支之減少。此外,管理層目前認為,美國2150萬美元的遞延税項資產淨額很有可能實現。除非在美國產生足夠應課税收入,否則可能需要作出估值撥備以減少遞延税項資產,這將大幅增加撥備確認期間的税項開支。
任何違反《反海外腐敗法》或任何其他類似反腐敗法的行為都可能對我們產生負面影響。
我們的一部分收入來自美國境外的業務,這使我們在進行跨境業務和我們交易的每個國家面臨複雜的外國和美國法規。我們必須遵守美國反海外腐敗法和其他類似的反腐敗法律,這些法律一般禁止公司及其中間人為獲得或保留業務而向外國政府官員支付不當款項。雖然我們的員工和代理人必須遵守這些法律,但我們不能確定我們的內部政策和程序將始終保護我們免受違反這些法律的行為,儘管我們致力於遵守法律和企業道德。違反這些法律可能導致嚴厲的刑事和民事制裁以及其他處罰,美國證券交易委員會和美國司法部已經加強了對《反海外腐敗法》的執法活動。此類風險的發生或指控可能會對我們的業務、業績、前景、價值、財務狀況和經營業績造成不利影響。
任何未能保護我們的商標都可能對我們的品牌價值產生負面影響,並對我們的業務造成不利影響。
知識產權的發展是我們整體業務策略的一部分。雖然我們的整體業務並不依賴於我們的商標或其他知識產權,但我們尋求通過使用商標在我們的業務運營中建立和維護我們的所有權。我們在美國和其他國家提交申請並獲得商標,我們認為申請此類保護是適當的。儘管我們努力保護我們的所有權,但當事方可能侵犯我們的商標,我們的權利可能會被無效或無法執行。有些外國的法律並不像美國的法律那樣保護所有權。監控未經授權使用我們的知識產權是困難的。為了執行我們的知識產權或確定他人所有權的有效性和範圍,可能需要提起訴訟。這類訴訟可能會導致大量費用和資源的轉移。我們不能向您保證,我們在美國和外國為保護我們的商標而採取的所有措施將足以防止他人模仿我們的商標。未經授權使用或複製我們的商標可能會降低我們的品牌價值及其市場接受度、競爭優勢或商譽,從而可能對我們的業務造成不利影響。
人力資本風險
關鍵人員的流失可能對我們造成重大不利影響。
我們高度依賴我們的創始人和聯席首席執行官Erwin Haitzmann和Peter Hoetzinger以及我們高級管理團隊的其他成員的服務。這個與以下公司簽訂的僱傭協議歐文海茲曼和彼得 Hoetzinger規定在某些情況下,,離開了一行政官員可以允許另一人因正當理由離開。我們留住關鍵人員的能力受到我們薪酬方案和其他僱傭條款和條件的競爭力、我們繼續有效地與其他遊戲公司競爭的能力以及我們的增長前景的影響。失去這些人中的任何一個人的服務都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到員工短缺、停工和其他勞工問題的影響。
我們吸引和留住員工的能力可能會導致我們減少賭場的營業時間或關閉我們酒店的某些便利設施,這可能會對客户忠誠度和經營業績產生負面影響。我們已經進行了調整,如果需要,我們計劃繼續調整,
食品和飲料店以及酒店和會議場所的營業時間,在這些地方,我們受到人員配備挑戰的影響。我們在波蘭有屬於工會的員工,他們有權批准CPL工會員工的工資變化。在美國,我們西弗吉尼亞州和馬裏蘭州賭場的員工屬於工會,與賭場簽訂了集體談判協議。我們賭場物業與工會的長期罷工或其他停工可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。我們在美國和加拿大的其他員工以及我們公司和其他部門的員工不在集體談判協議的覆蓋範圍內。我們不時地遇到試圖成立工會的某些非工會員工。如果工會試圖組織我們的任何員工,我們可能會遇到業務中斷併產生巨大成本,這兩者都可能對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。如果工會成功地組織了我們的任何員工,我們的勞動力成本可能會大幅增加,這也可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外,勞動法或當前市場狀況的變化可能會導致勞動力成本增加,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
普通股和股東風險
我們採取的某些反收購措施可能會限制我們完成交易的能力,否則我們的一些證券持有人可能會支持這些交易。
我們的公司註冊證書中有公平價格的企業合併條款,這需要持有我們80%有投票權股票的流通股的持有者批准某些企業合併和其他交易。此外,我們的公司註冊證書允許我們的董事會在沒有股東批准的情況下發行優先股。這些規定通常要求尋求收購我們的任何一方與我們的董事會談判,以便與我們建立業務合併。這可能會壓低我們普通股的價格,因為這些條款可能會阻止我們的股東可能喜歡的某些交易。
股東可能被要求出售他們在我們普通股中的股份 如果他們被遊戲管理部門發現不合適。
美國和加拿大的遊戲管理機構通常可以要求我們普通股和其他證券的任何實益擁有人提交申請,以確定合適性。如博彩管理局要求本公司證券的記錄或實益擁有人提交合適性申請,該擁有人必須在30天內或博彩管理局規定的較早時間內申請合適性。博彩管理機構有權調查所有者的合適性,所有者必須支付調查的所有費用。如果所有人被發現不適合,那麼所有人可能會被法律要求處置我們的證券。我們的註冊證書亦賦予我們從博彩監管機構宣佈為不適當持有本公司股本證券的若干實益擁有人處購回本公司普通股股份的權利,而我們向任何該等實益擁有人支付的價格可能低於該等實益擁有人對本公司普通股股份所接受的價格。
一般風險因素
我們正在或可能捲入法律訴訟,如果作出不利裁決或和解,可能會影響我們的財務狀況。
我們不時在與業務附帶事宜有關的多項訴訟及博彩監管程序中擔任被告。與所有訴訟一樣,無法就這些事項的結果提供保證,而且一般而言,訴訟費用高昂且耗時。我們可能無法成功地辯護或起訴我們目前或未來的法律程序,這可能 導致可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大影響的和解或損害。
我們將來可能需要記錄與以下各項有關的減值虧損: 資產我們目前的資產負債表。
會計規則要求我們就我們大部分資產的未來可收回性作出若干估計和假設。倘吾等釐定於資產負債表列賬的該等資產的價值因吾等業務的不利變動或其他原因而減值,吾等可能須記錄減值開支以撇減該等資產的價值,這將對吾等於吾等記錄減值開支期間的業績造成不利影響。 有關商譽及其他無形資產的更多資料,請參閲本報告第8項“財務報表及補充數據”所包含的合併財務報表附註5。
外幣匯率波動及外國貨幣管制可能對我們的業務造成不利影響。
我們於加拿大及波蘭之賭場產生之收益及產生之開支一般分別以加元及波蘭茲羅提計值。該等貨幣的價值相對於結雅價值的下跌導致我們海外業務的經營溢利在換算成結雅時減少,對我們的綜合業績造成不利影響
這是一種可能性,而且這種減少可能在未來發生。此外,我們可能會將業務擴展至其他國家,因此,由於美元相對於該等國家貨幣升值,我們可能面臨類似的匯率風險。我們現時並無對衝該等外幣波動風險,亦不能保證我們將能夠成功對衝任何未來外幣風險。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
項目1C。網絡安全。
網絡安全是我們風險管理計劃的重要組成部分,也是我們董事會和管理層日益關注的領域。我們維持強大的網絡安全基礎設施,通過全面的安全措施,包括我們的技術工具、內部管理和外部服務提供商,保護我們的運營、網絡和數據。
我們的首席信息官(“CIO”)負責評估、識別和管理網絡安全威脅的風險。我們的首席信息官在信息技術和安全職位方面擁有超過14年的經驗。首席信息官領導的團隊包括我們的公司信息安全總監和高級系統工程師,他們擁有28年的信息技術和網絡安全相關經驗。這兩個人都持有認證信息系統安全專業人員(“CISSP”)認證。
我們的董事會主要通過審計委員會監督管理層管理網絡安全風險的方法。審核委員會僅由獨立董事組成,負責監督本公司的風險管理,包括信息技術和網絡安全。審計委員會定期與相關管理層就一系列網絡安全相關主題進行接觸,包括環境威脅和脆弱性評估、政策和實踐、技術趨勢以及CIO的監管發展。
我們使用基於風險的方法來識別、評估、保護、檢測、響應和恢復網絡安全威脅,利用行業標準框架,如美國國家標準與技術研究院網絡安全框架、內部控制和強大的技術工具集。我們的信息安全計劃包括滲透和漏洞評估和管理、入侵檢測系統、防病毒和惡意軟件保護、加密、訪問控制、高可用性和宂餘以及員工培訓等。對CIO和其他網絡安全人員識別的風險進行分析,以確定對我們的潛在影響以及發生的可能性。該等風險會持續監察,以確保該等風險的情況及嚴重程度並無改變。首席信息官亦定期與審核委員會及管理層討論網絡風險趨勢及我們的策略,並與全體董事會進行年度檢討及討論。
此外,我們聘請獨立的第三方網絡安全供應商進行漏洞評估和滲透測試。我們定期與這些供應商合作,以幫助識別和補救潛在威脅。我們亦努力告知員工新出現的風險,並要求他們接受年度安全意識培訓,並根據需要進行補充培訓。此外,我們定期進行內部演習,以評估培訓的有效性,並評估是否需要額外的控制和/或培訓。
重大網絡安全事件須向董事會報告。截至本報告日期,我們並不知悉有任何網絡安全威脅事件對我們的業務策略、經營業績或財務狀況造成重大影響或合理可能造成重大影響。
項目2.財產
下表載列於2023年12月31日,我們各娛樂場的若干類型博彩設施的位置、適用可報告分部、規模及描述:
物業資料摘要
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分部/物業 | 開業/收購年份 |
| 賭場廣場附近 |
| 種植面積 |
| 老虎機/電子遊戲機 (#) (1) |
| 表 (#) (1) |
| 酒店客房 (#) |
| 賽馬場 |
美國 |
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東 |
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登山者賭場、度假村和比賽(2) | 2019 |
| 72,380 |
| 1,528.1 |
| 1,052 |
| 26 |
| 357 |
| 1 |
Rocky Gap賭場,度假村和高爾夫 (2) | 2023 |
| 25,447 |
| 270.0 |
| 630 |
| 16 |
| 198 |
| — |
中西部 |
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世紀賭場吉拉多角 (2) | 2019 |
| 41,530 |
| 19.1 |
| 832 |
| 23 |
| — |
| — |
世紀賭場Carutersville (2)(3) | 2019 |
| 12,000 |
| 38.2 |
| 418 |
| 6 |
| 36 |
| — |
世紀賭場和酒店-中心城市 | 2006 |
| 22,640 |
| 1.3 |
| 400 |
| 8 |
| 26 |
| — |
世紀賭場和酒店-克里普爾溪 | 1996 |
| 19,610 |
| 3.5 |
| 367 |
| 6 |
| 21 |
| — |
西 |
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|
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|
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|
|
|
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|
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|
掘金賭場度假村 (4) | 2023 |
| 71,200 |
| 25.1 |
| 931 |
| 24 |
| 1,382 |
| — |
小計 |
|
| 264,807 |
| 1,885.3 |
| 4,630 |
| 109 |
| 2,020 |
| 1 |
加拿大 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
世紀賭場和埃德蒙頓酒店(2) | 2006 |
| 29,225 |
| 6.0 |
| 800 |
| 23 |
| 26 |
| — |
世紀賭場聖阿爾伯特(2) | 2016 |
| 13,269 |
| 7.1 |
| 432 |
| 10 |
| — |
| — |
世紀英里賽馬場和賭場(2) | 2019 |
| 19,407 |
| 100.1 |
| 580 |
| — |
| — |
| 1 |
世紀之城賽馬場和賭場(2) | 2015 |
| 17,459 |
| 57.3 |
| 662 |
| — |
| — |
| 1 |
小計 |
|
| 79,360 |
| 170.5 |
| 2,474 |
| 33 |
| 26 |
| 2 |
波蘭 |
|
|
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|
波蘭賭場 (5) | 2007 |
| 60,025 |
| — |
| 347 |
| 79 |
| — |
| — |
總計 |
|
| 404,192 |
| 2,055.8 |
| 7,451 |
| 221 |
| 2,046 |
| 3 |
(1)機器和桌子計數報告為截至2023年12月31日的機器總數。在加拿大,老虎機/電子遊戲機包括視頻彩票終端。
(2)該等物業之土地及樓宇(如適用)乃根據總租約租賃。有關更多信息,請參閲下文的“主租約”。
(3)包括農場。
(4)土地和建築物由Smooth Bourbon所有。我們擁有Smile Bourbon 50%的股份
(5)截至2023年12月31日,Casinos Poland在波蘭各地的租賃建築空間(包括酒店)經營五個獨立的賭場。有關這些賭場的位置,請參閲下面的“其他物業信息”。
其他物業信息
於2023年12月31日,我們的附屬公司已抵押作為我們與美國高盛銀行(“高盛”)簽訂的信貸協議(“高盛信貸協議”)項下責任的抵押品。截至2023年12月31日,波蘭Casinos Poland擁有的波蘭Kolbaskowo一幅土地獲得mBank的銀行擔保。見本報告第8項“財務報表及補充數據”所載合併財務報表附註6。
公司辦公室 –我們在科羅拉多州科羅拉多斯普林斯租賃約13,200平方英尺的辦公空間,在奧地利維也納租賃約2,500平方英尺的辦公空間,用於企業和行政用途。
波蘭— 下表總結了截至2023年12月31日的CPL賭場信息(1).
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城市 | 位置 | 許可證到期 | 插槽數量 | 表的數量 |
華沙 | 萬豪酒店 | 2028年9月 | 70 | 37 |
華沙 | 希爾頓酒店 (2) | 2025年6月 | 70 | 24 |
華沙 | LIM中心 (2) | 2024年7月 | 67 | 4 |
克拉科夫 | Dwor Kosciuszko酒店 | 2024年5月 | 70 | 5 |
羅茲 | 曼努法克圖拉娛樂中心 | 2024年6月 | 70 | 9 |
(1)本報告附件99.1包含適用於CPL許可證的法規的詳細説明,以及我們在新許可證到期時獲得新許可證的能力,通過引用將其併入本文。
(2)2023年10月,在波蘭財政部長的批准下,我們交換了華沙的LIM中心和華沙的希爾頓酒店的賭場牌照。許可證交換將華沙希爾頓酒店的許可證從2024年7月延長到2025年6月。
2023年,我們在卡託維茲、比爾斯科比亞拉和弗羅茨瓦夫經營賭場,但由於博彩許可證到期,我們在2023年第四季度關閉了這些地點。我們於2023年12月在弗羅茨瓦夫獲得許可證,並於2024年2月在卡託維茲和別爾斯科-比亞拉獲得許可證。Bielsko-Biala賭場於2024年2月重新開業,我們預計卡託維茲賭場將於2024年3月中旬重新開業,弗羅茨瓦夫賭場將於2024年第三季度在新地點重新開業。
總租約
於2019年12月,本公司若干附屬公司及Vici PropCo的若干附屬公司訂立一項與2019年收購事項有關的出售及回租交易,並訂立總租賃以租賃該等房地產資產。
自2019年以來,總租約已修訂如下:
•於2022年12月1日,一項修訂就(I)本公司將進行的與世紀賭場Caruthersville相關的若干項目工作作出修訂,(Ii)修訂總租約項下的租金,以便在Caruthersville賭場項目完成後將初始年化租金增加約420萬美元及(Iii)其他相關修訂。
•於2023年7月25日,一項修訂(I)將Rocky Gap加入總租約,(Ii)將初始年化租金增加約1,550萬美元及(Iii)將初始總租期延長15年,由修訂日期起計(受制於現有的四個五年續期方案)。
•於二零二三年九月六日,一項修訂(I)將世紀加拿大投資組合加入總租約,(Ii)將初始年化租金增加約1,730萬加元(按2023年12月31日匯率計算為1,310萬美元)及(Iii)將初始總租期由修訂日期起延長15年(受制於現有的四個五年續期選擇)。此外,歸屬世紀加拿大投資組合的主租賃部分的自動扶梯年增幅最高為2.5%。
登山者、吉拉多角、Caruthersville、Rocky Gap和我們的加拿大子公司目前受主租約約束。
總租契就租賃土地、建築物、構築物及土地上的其他改善設施、地役權及土地的類似附屬設施,以及與租賃物業的營運有關的改善事宜作出規定。根據主租賃計劃的2024年租金支付,包括CPI上漲,約為5220萬美元。租金會按年遞增。在租賃期內。總租約的初始租期為15年,沒有購買選擇權。在2022年12月修訂的總租約中,我們行使了我們的第一個五年續期期限。根據我們的選擇,主租賃可在20年期限之後再續期最多三個額外的五年續期期限。續期條款對當時受總租契約束的所有物業均有效,但不少於所有物業。在未經出租人同意的情況下,我們無權在主租約到期前終止我們在主租約項下的義務。
總租約採用三重網結構,要求我們支付幾乎所有與物業相關的成本,包括房地產税、保險、水電費、維護和運營成本。總租約包含某些契約,包括最低資本改善支出。世紀賭場有限公司為我們的子公司在主租賃下的義務提供了擔保。吾等將涉及主租賃的售後回租交易視作失敗的售後回租,因此主租賃被視作融資責任。有關總租賃的其他資料,請參閲本報告第8項“財務報表及補充數據”內的綜合財務報表附註7。
掘金賭場租賃
掘金賭場的土地、建築物、建築物和其他改進都是從Smooth Bourbon租賃的(“掘金租賃”)。我們擁有Smooth Bourbon 50%的股份,並將其整合為我們擁有控股權的子公司。因此,融資租賃資產、融資租賃負債、收益及開支於綜合賬目時對銷,而Marnell應佔租金收入淨額的50%則入賬列為非控股權益。欠Marnell的租金通過股息支付給非控股合夥人。根據Marnell的Nugget租約,預計2024年租金支付額為700萬美元。 租金每年都會上漲在租賃期內。掘金租賃的初始期限為35年,如果Century購買Smooth Bourbon剩餘50%的股份,則可選擇購買權。根據我們的選擇,掘金租約可能會延長最多四個額外的五年續約期。掘金租賃具有三重淨結構,要求我們支付與物業相關的幾乎所有成本,包括房地產税、保險、水電費、維護和運營成本。掘金租賃包含若干契諾,包括最低資本改良開支要求。世紀賭場為掘金在主租約下的義務提供了擔保。
項目3.法律訴訟.
除本報告第8項“財務報表及補充數據”所載綜合財務報表附註16所披露者外,管理層認為該等待決訴訟可能對我們的財務狀況或經營業績造成重大影響。
項目4. 煤礦安全信息披露。
不適用。
關於我們的執行官員的信息
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名字 | 年齡 | 擔任的職位 |
埃爾温·海茲曼 | 70 | 董事會主席兼聯席首席執行官 |
彼得·霍辛格 | 61 | 董事會副主席、聯席首席執行官兼總裁 |
瑪格麗特·斯台普頓 | 62 | 首席財務官兼公司祕書 |
蒂莫西·賴特 | 53 | 首席財務官兼公司財務總監 |
安德烈亞斯·特勒 | 54 | Century Resorts Management GmbH董事總經理, |
尼古拉·施特羅裏格爾 | 54 | Century Resorts Management GmbH董事總經理, 總裁常務副總經理 |
埃爾温·海茲曼彼持有奧地利林茨大學社會及經濟科學博士學位及碩士學位(1980年),並擁有豐富的賭場博彩經驗,從發牌員到多個賭場管理職位。Haitzmann博士自1993年以來一直受僱於我們,並自1994年3月以來一直擔任首席執行官或聯席首席執行官。
彼得·霍辛格獲奧地利林茨大學碩士學位(1986年)。此後,他在奧地利賭場公司擔任博彩業的多個管理職位。Hoetzinger先生自1993年以來一直受僱於我們,並自2005年3月以來一直擔任聯席首席執行官。
瑪格麗特·斯台普頓 2019年10月被任命為首席財務官,2010年5月被任命為公司祕書。彼持有科羅拉多州丹佛瑞吉斯大學會計理學士學位(二零零四年),並於企業會計及內部審計方面擁有逾三十年經驗。Stapleton女士曾於2005年至2010年5月擔任我們的內部審計和合規總監,並於2010年5月至2019年10月擔任我們的執行副總裁兼首席財務/會計官。
蒂莫西·賴特於2019年10月獲委任為首席會計官,於2010年5月獲委任為企業總監。Wright先生持有科羅拉多大學(科羅拉多斯普林斯)會計學理學士學位(一九九五年),並在企業會計及財務方面擁有逾三十年經驗。Wright先生自2007年以來一直受僱於我們,包括曾於2010年5月至2019年10月擔任我們的會計副總裁。
安德烈亞斯·特勒 是奧地利格拉茨大學應用數學專業的研究生工程師(1994年)。自2006年以來,泰勒先生一直受僱於我們。彼自二零零七年二月起擔任CRM董事總經理,自二零二二年二月起擔任執行副總裁。Terler先生曾於2011年5月至2019年10月擔任運營副總裁,首席信息
2006年2月至2022年1月的官員和高級副總裁,運營—密蘇裏州和西弗吉尼亞州從2019年10月至2022年2月。
尼古拉·施特羅裏格爾 獲奧地利維也納大學碩士學位(1996年)。Strohriegel先生自2007年以來一直受僱於我們。彼自二零零九年一月起擔任CRM董事總經理,自二零二二年二月起擔任執行副總裁。Strohriegel先生曾於2017年3月至2019年10月擔任運營副總裁,並於2019年10月至2022年2月擔任歐洲運營高級副總裁。
第II部
第五項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場。
我們的普通股在美國的納斯達克資本市場交易,代碼是“CNTY”。
下圖顯示了2018年12月31日至2023年12月31日期間我們普通股的累計股東回報率,並將其與納斯達克和道瓊斯美國賭博指數的累計總回報率進行了比較。比較假設在2018年12月31日對我們的普通股和上述每個指數投資100美元,並假設股息再投資(如果有的話)。本表並不是為了預測我們普通股的未來表現。
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| 12/18 |
| 12/19 |
| 12/20 |
| 12/21 |
| 12/22 |
| 12/23 |
城市 |
| 100.00 |
| 107.17 |
| 86.47 |
| 164.82 |
| 95.13 |
| 66.04 |
納斯達克 |
| 100.00 |
| 135.23 |
| 194.24 |
| 235.78 |
| 157.74 |
| 226.24 |
道瓊斯美國博彩業指數 |
| 100.00 |
| 143.34 |
| 126.92 |
| 110.62 |
| 82.39 |
| 107.03 |
我們沒有宣佈或支付任何股息。未來宣佈和支付股息(如果有的話)將由董事會酌情決定。
截至2024年3月8日,我們有144名普通股持有者。
2000年3月,我們的董事會批准並宣佈了一項可自由支配的計劃,回購我們最多500萬美元的已發行普通股。2009年11月,我們的董事會批准將該計劃下的可回購金額增加到1500萬美元。截至2023年12月31日,可供回購的金額為1,470萬美元。回購計劃沒有設定到期日期或終止日期。在截至2023年12月31日的年度內,並無回購。
項目6.刪除和保留。
第七項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
前瞻性陳述、商業環境和風險因素
以下討論應與本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”一併閲讀。以下關於我們的經營結果和財務狀況的討論中包含的信息包含符合1933年證券法(經修訂)第27A節、1934年《交易法》(經修訂)第21E節和《1995年私人證券訴訟改革法》含義的前瞻性陳述,因此是基於當前預期的,受某些風險和不確定因素的影響。讀者不應出於許多原因過分依賴這些前瞻性陳述,包括項目1A“風險因素”和本報告其他部分討論的風險。見本報告第一部分前面的“關於前瞻性信息的警示聲明”。我們不承擔因新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
除文意另有所指外,本項目中所提及的“我們”、“我們”或“我們”均指本公司及其附屬公司在合併的基礎上。術語“美元”是指美元,術語“加元”是指加拿大元,術語“PLN”是指波蘭茲羅提,術語“英鎊”是指英鎊。本項目7中使用的某些術語未予定義,定義見本報告項目1“業務”。
本項目7所列數額為四捨五入。因此,在整個項目7中報告的期間變化和百分比可能存在四捨五入的差異。
高管概述
概述
自1992年成立以來,我們一直致力於開發和經營博彩設施以及相關的住宿、餐廳和娛樂設施。我們的主要收入來源來自我們的博彩機和賭桌的淨收益,輔助收入來自酒店、餐廳、賽馬(包括場外博彩)、體育博彩、iGaming和娛樂設施,這些在大多數情況下都是賭場的一部分。
我們根據賭場經營的地理位置將所有經營分部合併為三個可報告分部:美國、加拿大及波蘭。我們有其他業務活動,包括若干其他公司和管理層業務,我們報告為公司及其他。在2023年4月的掘金收購後,我們評估了我們的經營分部,並得出結論,由於美國的增長,我們將開始將我們的經營分部劃分為東部、中西部和西部。我們將該等市場內的每個賭場或其他業務視為一個報告單位。除Century Downs Racetrack and Casino及Casinos Poland外,報告單位均透過全資附屬公司擁有、經營及管理。本集團擁有及經營Century Downs Racetrack and Casino及Casinos Poland討論如下。
下表提供有關截至2023年12月31日將經營分部及報告單位合併為可報告分部的資料。
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可報告的細分市場 | 運營細分市場 | 報告股 |
美國 | 東 | 登山者賭場、度假村和比賽(1) |
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| 洛奇·蓋普賭場、度假村和高爾夫(1) |
| 中西部 | 世紀賭場和酒店-中心城市 |
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| 世紀賭場和酒店-克里普爾溪 |
|
| 世紀賭場吉拉多角(1) |
|
| 世紀賭場卡魯瑟斯維爾(1)和農莊 |
| 西 | 金塊賭場度假村和波旁流暢度假村 |
加拿大 | 加拿大 (2) | 世紀賭場和埃德蒙頓酒店(1) |
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| 世紀賭場聖阿爾伯特(1) |
|
| 世紀英里賽馬場和賭場(1) |
|
| 世紀之城賽馬場和賭場(1) |
波蘭 | 波蘭 | 波蘭賭場 |
公司和其他 | 公司和其他 | 郵輪及其他(3) |
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| 企業其他(4) |
(1)房地產資產由VICI PropCo擁有,並根據主租約租予我們。
(2)我們經營Century Sports至2022年2月10日。我們經營Century Bets至二零二一年八月,當時業務轉移至Century Mile。有關世紀體育和世紀投注的更多信息,請參閲上文第1項“業務”。
(3)我們經營的船基賭場一直運營到2023年4月16日。
(4)在Nugget收購之前,我們於Smooth Bourbon的股權投資已包括在企業其他報告單元內。
我們透過附屬公司CRM於以下報告單位擁有控制性財務權益:
我們擁有CPL 66. 6%的所有權權益,我們將CPL合併為控股財務權益的控股子公司。波蘭機場擁有CPL剩餘的33.3%股權。我們將波蘭機場的33.3%股權入賬並報告為非控股財務權益。CPL自1989年以來一直在運營,並在波蘭各地擁有和經營賭場。有關截至2023年12月31日運營的賭場列表,請參閲上文第2項“物業”。
我們擁有CDR 75%的所有權權益,我們將CDR合併為控股財務權益的控股子公司。我們將CDR剩餘的25%所有權權益入賬並報告為非控股財務權益。CDR經營世紀唐斯賽馬場和賭場,一個REC在巴爾扎克,卡爾加里,加拿大北部大都會區。
我們有船舶娛樂場的特許權協議,並擁有MCE的所有權及與MCE的諮詢協議,所有這些均已終止,詳情見下文“公司及其他”。
與經濟不確定性和COVID—19相關的最新動態
當前的宏觀經濟狀況仍然非常活躍,包括通脹及利率上升、外匯匯率波動、政治動盪及武裝衝突、COVID—19及其他因素的影響。經濟狀況的任何惡化,或認為經濟狀況可能惡化的看法,都可能減少消費者的可自由支配支出,或增加我們的成本,侵蝕我們的淨收入和現金流。
儘管COVID—19疫情對我們業務的影響已大致正常化,且目前我們的業務並無COVID—19限制,但由於我們的加拿大及波蘭物業關閉,我們於二零二一年上半年受到負面影響。有關二零二一年關閉對各受影響可報告分部之影響的討論,請參閲下文“結果討論”.我們無法預測新冠病毒病的其他變種可能對我們的消費者需求、員工、供應商、承包商及其他合作伙伴造成的負面影響,以及是否需要在未來關閉。該等關閉過往對我們造成重大影響,而任何未來關閉或安全要求均可能對我們造成重大影響。倘日後需要政府授權或關閉,對我們造成不利影響,我們將監察我們的流動資金,並在可能的情況下削減營銷及營運開支,與我們於二零二一年應對COVID—19的措施類似。
其他項目和發展
誠如第1項“業務—業務發展”所進一步詳述,我們於二零二三年完成兩項收購,並透過售後回租將Century Canadian Portfolio的房地產資產出售予VICI PropCo的附屬公司,該售後回租作為一項失敗的售後回租的融資責任入賬。我們亦繼續在Carutersville及Cape Girardeau進行建設項目。
其他遊戲項目
我們繼續探索額外潛在博彩項目及收購機會。除了潛在項目的資本需求外,還有各種其他風險,如果這些風險成為現實,可能會影響我們完成擬議項目或收購的能力,或可能完全消除其可行性。
已終止的項目
誠如第1項“業務—業務發展—已終止項目”所詳述,我們出售Century Casino Calgary的娛樂場業務以及我們經營Century Sports的土地及樓宇。我們亦終止與MCE的所有權權益及諮詢服務協議,以及與百慕大一間潛在賭場有關的管理及融資協議。
外幣金額列報
在每個報告期內,用於換算餘額的美元平均匯率如下:
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| 這一年的 |
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| 截至12月31日, |
| 更改百分比 | ||||||
平均費率 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023/2022 |
| 2022/2021 |
加元(CAD) |
| 1.3496 |
| 1.3011 |
| 1.2537 |
| (3.7%) |
| (3.8%) |
歐元(歐元) |
| 0.9248 |
| 0.9506 |
| 0.8456 |
| 2.7% |
| (12.4%) |
波蘭茲羅提(PLN) |
| 4.2034 |
| 4.4559 |
| 3.8608 |
| 5.7% |
| (15.4%) |
資料來源:2023年和2022年外匯兑換器,2021年太平洋匯率服務局 |
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我們於收益表(虧損)確認因換算娛樂場業務及以美元以外貨幣計值的其他交易而產生的外幣交易收益或虧損。本集團於加拿大及波蘭之賭場所產生之收益及開支一般分別以加元及波蘭茲羅提計值。倘該等貨幣之價值相對於美元之價值下跌,則於換算為美元時,本集團海外業務之收益會減少。該等貨幣的價值相對於美元的價值增加將增加我們海外業務的收益(當換算為美元時)。見本報告第二部分第8項"財務報表和補充數據"所載合併財務報表附註2。
結果討論
截至2023年、2022年及2021年12月31日的年度
世紀賭場股份有限公司及其子公司
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| 這一年的 |
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| 截至12月31日, |
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| 2023/2022 |
|
| 2022/2021 | |||||||||||
以千為單位的金額 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
博彩業收入 |
| $ | 412,388 |
| $ | 365,986 |
| $ | 331,877 |
| $ | 46,402 |
| 12.7% |
| $ | 34,109 |
| 10.3% |
彩票、體育博彩和iGaming收入 |
|
| 20,165 |
|
| 19,607 |
|
| 18,848 |
|
| 558 |
| 2.8% |
|
| 759 |
| 4.0% |
酒店收入 |
|
| 42,269 |
|
| 9,628 |
|
| 8,286 |
|
| 32,641 |
| 339.0% |
|
| 1,342 |
| 16.2% |
食品和飲料收入 |
|
| 50,262 |
|
| 24,097 |
|
| 17,788 |
|
| 26,165 |
| 108.6% |
|
| 6,309 |
| 35.5% |
其他收入 |
|
| 25,122 |
|
| 11,211 |
|
| 11,707 |
|
| 13,911 |
| 124.1% |
|
| (496) |
| (4.2%) |
淨營業收入 |
|
| 550,206 |
|
| 430,529 |
|
| 388,506 |
|
| 119,677 |
| 27.8% |
|
| 42,023 |
| 10.8% |
博彩費用 |
|
| (216,475) |
|
| (183,841) |
|
| (161,119) |
|
| 32,634 |
| 17.8% |
|
| 22,722 |
| 14.1% |
彩票、體育博彩和電子遊戲費 |
|
| (21,752) |
|
| (22,149) |
|
| (19,735) |
|
| (397) |
| (1.8%) |
|
| 2,414 |
| 12.2% |
酒店費用 |
|
| (14,379) |
|
| (2,815) |
|
| (2,360) |
|
| 11,564 |
| 410.8% |
|
| 455 |
| 19.3% |
餐飲費用 |
|
| (45,065) |
|
| (22,631) |
|
| (16,523) |
|
| 22,434 |
| 99.1% |
|
| 6,108 |
| 37.0% |
其他費用 |
|
| (9,722) |
|
| (1,205) |
|
| (1,300) |
|
| 8,517 |
| 706.8% |
|
| (95) |
| (7.3%) |
一般和行政費用 |
|
| (140,505) |
|
| (104,262) |
|
| (92,189) |
|
| 36,243 |
| 34.8% |
|
| 12,073 |
| 13.1% |
折舊及攤銷 |
|
| (41,043) |
|
| (27,109) |
|
| (26,762) |
|
| 13,934 |
| 51.4% |
|
| 347 |
| 1.3% |
出售賭場業務的收益 |
|
| 1,660 |
|
| — |
|
| — |
|
| (1,660) |
| (100.0%) |
|
| — |
| — |
資產出售(損失) |
|
| — |
|
| (2,154) |
|
| — |
|
| (2,154) |
| (100.0%) |
|
| 2,154 |
| 100.0% |
總運營成本和費用 |
|
| (487,281) |
|
| (366,166) |
|
| (319,988) |
|
| 121,115 |
| 33.1% |
|
| 46,178 |
| 14.4% |
股權投資收益 |
|
| 1,121 |
|
| 3,249 |
|
| — |
|
| (2,128) |
| (65.5%) |
|
| 3,249 |
| 100.0% |
運營收益 |
|
| 64,046 |
|
| 67,612 |
|
| 68,518 |
|
| (3,566) |
| (5.3%) |
|
| (906) |
| (1.3%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税優惠(費用) |
|
| 5,343 |
|
| 7,660 |
|
| (6,371) |
|
| (2,317) |
| (30.2%) |
|
| 14,031 |
| 220.2% |
歸屬於非控股權益的淨利潤 |
|
| (9,709) |
|
| (5,694) |
|
| (1,156) |
|
| 4,015 |
| 70.5% |
|
| 4,538 |
| 392.6% |
世紀賭場公司股東應佔淨(虧損)收益 |
|
| (28,198) |
|
| 7,976 |
|
| 20,622 |
|
| (36,174) |
| (453.5%) |
|
| (12,646) |
| (61.3%) |
調整後的EBITDAR(1) |
| $ | 114,047 |
| $ | 103,340 |
| $ | 97,926 |
| $ | 10,707 |
| 10.4% |
| $ | 5,414 |
| 5.5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(虧損)世紀賭場公司股東應佔每股收益 | |||||||||||||||||||
基本信息 |
| $ | (0.93) |
| $ | 0.27 |
| $ | 0.70 |
| $ | (1.20) |
| (444.4%) |
| $ | (0.43) |
| (61.4%) |
稀釋 |
| $ | (0.93) |
| $ | 0.25 |
| $ | 0.66 |
| $ | (1.18) |
| (472.0%) |
| $ | (0.41) |
| (62.1%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)有關經調整EBITDAR的討論以及經調整EBITDAR與世紀賭場應佔淨(虧損)盈利的對賬。請參見下文第7項中的"非公認會計準則措施定義和計算—調整後EBITDAR"。
可比性影響
影響業績同比可比性的項目包括以下各項:
美國(Nugget and Rocky Gap) —我們於2023年4月3日收購了掘金,並於2023年7月25日收購了Rocky Gap。Nugget和Rocky Gap在美國報告部分報告。該兩項物業均位於博彩司法權區,對我們而言屬新的博彩司法權區,我們就收購事項產生額外的一般及行政開支。掘金和Rocky Gap分別提供了8080萬美元和3170萬美元的淨營業收入,7540萬美元和2770萬美元的營業成本和支出,以及130萬美元和250萬美元的淨(虧損)利潤應佔世紀賭場,公司。截至2023年12月31日止年度的股東。
加拿大(房地產銷售)-2023年9月,我們完成了加拿大房地產銷售。作為出售的一部分,我們在CDR購買了這塊土地,然後將其出售給Vici PropCo。以CDR價格購買該土地導致債務清償虧損990萬加元(按2023年9月6日匯率計算為730萬美元),並在截至2023年12月31日止年度的綜合(虧損)收益表中列為利息開支。
通貨膨脹和人員配備-我們看到我們酒店的運營費用大幅增加,包括工資和福利、保險和公用事業、維護成本以及食品和飲料成本。我們在美國和加拿大的一些地點也遇到了吸引和留住員工的困難。因此,我們不得不調整一些餐飲店的營業時間、開放的桌上游戲的數量以及我們一些酒店的可用房間數量。我們已經能夠在非高峯時段進行調整,以減輕對我們運營業績的一些影響。
波蘭賭場關閉-由於在獲得新牌照方面的延誤,我們在2023年第四季度關閉了三家賭場。有關我們波蘭賭場許可證的更多信息,請參見下文第7項中的“可報告部分-波蘭”。
加拿大(卡爾加里)-2022年2月,我們賣掉了我們在卡爾加里擁有的土地和建築。本公司出售土地及樓宇錄得虧損270萬加元(按截至2022年2月28日的平均匯率計算為220萬美元)。於截至2023年12月31日止年度,本公司已收到210萬加元(按2023年12月31日匯率計算為170萬美元)收益,並於本公司綜合(虧損)損益表記錄出售賭場業務所得。
新冠肺炎(加拿大)-到2022年2月初,我們要求客户提供疫苗接種證明、快速檢測陰性結果或入境醫療豁免信原件,以遵守政府的規定。根據政府的一項規定,所有客户和員工在2022年3月初之前都必須在室內佩戴口罩。隨着新冠肺炎傳播的放緩和這些措施的取消,我們看到與2021年相比,2022年剩餘時間和2023年的訪客數量和收入都有所增加。
COVID關閉(2021年)-我們估計,在截至2021年12月31日的年度內,由於加拿大和波蘭的關閉,淨營業收入受到約3590萬美元的不利影響,調整後的EBITDAR受到約1310萬美元的不利影響。
利息支出增加-利息支出的增加對世紀賭場公司股東在2023年的淨虧損產生了負面影響。利息支出增加1,300,000美元是由於主租賃增加物業,約1,460萬美元是由於我們的高盛信貸協議於2022年4月增加了與Nugget收購有關的借款,增加了我們高盛信貸協議項下的定期貸款及循環融資的利率,以及與CDR土地租賃債務清償有關的7,300,000美元與加拿大房地產銷售有關。於2022年,我們撇銷了約7,300,000美元的遞延融資成本,以支付與麥格理資本根據信貸協議(“麥格理信貸協議”)發放的1.7億美元定期貸款(“麥格理定期貸款”)預付款相關的利息開支。
估價免税額-我們針對遞延税項資產公佈了1,020萬美元的估值撥備,在截至2022年12月31日的一年中,公司和其他可報告部門的所得税優惠為770萬美元。
按可報告細分市場細分的變更摘要
與截至2022年12月31日的年度相比,截至2023年12月31日的年度淨營業收入增加1.197億美元,增幅27.8%;與截至2021年12月31日的年度相比,淨營業收入增加4200萬美元,增幅10.8%。以下是截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度和截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度相比的淨營業收入細目。
美國增加1.12億美元,或41.7%,減少(1,470萬美元,或5.2%)。
加拿大增加390萬美元,增幅5.4%;增加2510萬美元,增幅54.2%。
波蘭增加390萬美元,增幅4.4%;增加3190萬美元,增幅54.9%。
公司及其他減少10萬美元,跌幅70.4%,及減少40萬美元,跌幅63.7%。
截至2023年12月31日止年度的經營成本及開支分別較截至2022年12月31日止年度增加121. 1百萬元或33. 1%,以及截至2022年12月31日止年度增加46. 2百萬元或14. 4%。以下為截至二零二三年十二月三十一日止年度與截至二零二二年十二月三十一日止年度及截至二零二二年十二月三十一日止年度與截至二零二一年十二月三十一日止年度按可呈報分部劃分的經營成本及開支細目。
美國增加1.089億美元,或52.4%;增加140萬美元,或0.7%。
加拿大增加了30萬美元,或0.4%,增加了1820萬美元,或43.5%。
波蘭增加760萬美元,或9.4%,增加2230萬美元,或38.0%。
企業及其他增加440萬美元,或25.1%,和420萬美元,或32.2%。
截至2023年12月31日止年度及截至2022年12月31日止年度的經營溢利分別減少(3,600,000元或(5. 3%),及截至2022年12月31日止年度的經營溢利分別減少(900,000元或(1. 3%)。以下為截至2023年12月31日止年度與截至2022年12月31日止年度比較及截至2022年12月31日止年度與截至2021年12月31日止年度按可呈報分部劃分的經營溢利細目。
美國增加310萬美元,或5.1%,並減少(1610萬美元),或(21.0%)。
加拿大增加360萬美元,或31.5%,增加690萬美元,或152.8%。
波蘭減少370萬美元,或39.7%,增加960萬美元,或2177.9%。
公司及其他減少(660萬元),或(47.6%);及減少(130萬元),或(10.7%)。
截至2023年12月31日止年度的淨盈利分別較截至2022年12月31日止年度減少(36. 2百萬)元或(453. 5%),以及截至2022年12月31日止年度的淨盈利較截至2021年12月31日止年度減少(12. 6百萬)元或(61. 3%)。從經營溢利中扣除或加入以達致淨(虧損)盈利的項目包括利息收入、利息開支、外幣交易收益(虧損)及其他、所得税開支及非控股權益。上文討論了影響結果可比性的項目。有關這些項目的討論,請參見"營業外收入(千)" 和"税收" 下面是這個項目7。
其他
Pari-Mutuel
彩票收入包括現場直播、出口、高級押金投注和場外投注。平價費用與平價收入和我們賽馬場的運營有關。
其他
其他收入及其他支出包括禮品店、娛樂、高爾夫球及水療中心。其他收入還包括來自ATM和信用卡佣金的收入。
非公認會計原則措施定義和計算
調整後的EBITDAR
經調整EBITDAR在我們的財務報表之外用作估值指標。我們將調整後EBITDAR定義為世紀賭場應佔淨(虧損)盈利。未計利息費用(收入)前股東,淨額,包括下文討論的與主租賃有關的利息費用、所得税(利益)、折舊、攤銷、非控股權益淨收益(損失)和交易、開業前費用、收購成本、非現金股票補償費用、資產減值成本、處置固定資產損失(收益)、終止經營,(收益)外幣交易虧損、成本回收收入及其他、業務合併收益及若干其他一次性交易。公司間交易主要包括管理費及特許權使用費及利息,連同其相關税務影響,不包括在Century Casinos,Inc.應佔淨盈利(虧損)呈列內。股東及經調整EBITDAR報告每個可報告分部。並非所有上述項目都發生在每個報告期,但已納入基於歷史活動的定義。該等調整對根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)呈報之綜合業績並無影響。
總租賃入賬列作融資責任。因此,總租賃項下的部分定期付款確認為利息開支,其餘付款採用實際利率法影響融資責任。
調整後EBITDAR信息是一種非GAAP衡量標準,是一種估值指標,不應用作經營指標,並僅作為所報告的美國GAAP衡量標準的補充披露,因為我們認為該衡量標準被分析師、貸款人、金融機構和投資者廣泛用作遊戲公司估值的主要依據。管理層認為,向投資者提交經調整EBITDAR為他們提供了管理層用於財務和運營決策的信息,以瞭解公司的經營業績,並評估管理層用於評估和衡量此類業績的方法。管理層相信,不包括與主租賃有關的租金開支,為分析師、貸款人、金融機構及投資者提供有用資料,以評估我們的估值,以及將我們的業績與其他博彩公司進行比較,而不考慮資本結構及租賃安排的差異,因為其他博彩公司的營運可能包括或可能不包括三重淨經營租賃。
調整後EBITDAR不應被視為整體經營業績的衡量指標,作為我們的業績的指標,孤立地考慮,或解釋為營業收入或淨收入的替代品,最直接可比的GAAP衡量標準,或作為經營活動現金流量的替代品,作為流動性的衡量標準,或作為根據公認會計原則確定的任何其他措施的替代,因為該措施不是以美國公認會計原則為基準呈列,且不包括某些費用,包括與我們的主租約相關的租金開支,並提供給本文討論的有限目的。此外,我們使用的調整後EBITDAR可能與我們行業中的其他公司不同,因此,可能無法與其他公司類似標題的非GAAP財務指標進行比較。綜合經調整EBITDAR不應被視為整體經營業績的衡量標準,也不應被視為單獨考慮或作為淨收入的替代品,因為它不包括與我們的主租賃和某些其他項目相關的租金支出。
經調整EBITDAR與Century Casinos,Inc.應佔淨(虧損)盈利對賬。股東如下所示。
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2023年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千為單位的金額 |
|
| 美國 |
|
| 加拿大 |
|
| 波蘭 |
|
| 公司和其他 |
|
| 總計 |
世紀賭場公司股東應佔淨收益(虧損) |
| $ | 18,036 |
| $ | 8,626 |
| $ | 3,446 |
| $ | (58,306) |
| $ | (28,198) |
利息支出(收入),淨額(1) |
|
| 38,024 |
|
| 11,527 |
|
| (345) |
|
| 42,605 |
|
| 91,811 |
所得税支出(福利) |
|
| 2,654 |
|
| (4,256) |
|
| 1,534 |
|
| (5,275) |
|
| (5,343) |
折舊及攤銷 |
|
| 33,739 |
|
| 4,590 |
|
| 2,482 |
|
| 232 |
|
| 41,043 |
非控股權益應佔淨收益 |
|
| 5,284 |
|
| 2,701 |
|
| 1,724 |
|
| — |
|
| 9,709 |
非現金股票薪酬 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 3,610 |
|
| 3,610 |
(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他(2) |
|
| (84) |
|
| (3,195) |
|
| (810) |
|
| 401 |
|
| (3,688) |
固定資產處置損失 |
|
| 537 |
|
| 10 |
|
| 31 |
|
| 113 |
|
| 691 |
採購成本 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 4,412 |
|
| 4,412 |
調整後的EBITDAR |
| $ | 98,190 |
| $ | 20,003 |
| $ | 8,062 |
| $ | (12,208) |
| $ | 114,047 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)有關利息開支(收入)淨額的明細,請參閲下文“營業外收入(利息)—利息”,及有關總租賃租金付款的更多資料,請參閲下文“流動資金及資本資源”。
(2)加拿大分部包括與二零二零年出售卡爾加里賭場業務的盈利有關的170萬美元收益以及CDR的350萬美元成本回收收入。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2022年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千為單位的金額 |
|
| 美國 |
|
| 加拿大 |
|
| 波蘭 |
|
| 公司和其他 |
|
| 總計 |
世紀賭場公司股東應佔淨收益(虧損) |
| $ | 24,759 |
| $ | 6,070 |
| $ | 5,811 |
| $ | (28,664) |
| $ | 7,976 |
利息支出(收入),淨額(1) |
|
| 28,531 |
|
| 2,281 |
|
| (686) |
|
| 34,854 |
|
| 64,980 |
所得税支出(福利) |
|
| 7,595 |
|
| 2,354 |
|
| 2,326 |
|
| (19,935) |
|
| (7,660) |
折舊及攤銷 |
|
| 19,364 |
|
| 4,754 |
|
| 2,606 |
|
| 385 |
|
| 27,109 |
非控股權益應佔淨收益 |
|
| — |
|
| 2,787 |
|
| 2,907 |
|
| — |
|
| 5,694 |
非現金股票薪酬 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 3,335 |
|
| 3,335 |
(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他(2) |
|
| (1) |
|
| 123 |
|
| (1,153) |
|
| (205) |
|
| (1,236) |
固定資產處置損益 |
|
| 49 |
|
| 27 |
|
| 63 |
|
| (121) |
|
| 18 |
採購成本 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 3,124 |
|
| 3,124 |
調整後的EBITDAR |
| $ | 80,297 |
| $ | 18,396 |
| $ | 11,874 |
| $ | (7,227) |
| $ | 103,340 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)有關利息開支(收入)淨額的明細,請參閲下文“營業外收入(利息)—利息”,及有關總租賃租金付款的更多資料,請參閲下文“流動資金及資本資源”。
(2)與二零二二年二月出售卡爾加里土地及樓宇有關的220萬美元虧損已計入加拿大分部。出售的損失被CDR的190萬美元成本回收收入所抵消。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2021年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千為單位的金額 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 波蘭 |
| 公司和其他 |
| 總計 | |||||
世紀賭場公司股東應佔淨收益(虧損) |
| $ | 49,628 |
| $ | 1,124 |
| $ | 440 |
| $ | (30,570) |
| $ | 20,622 |
利息支出(收入),淨額(1) |
|
| 28,229 |
|
| 1,796 |
|
| (477) |
|
| 13,110 |
|
| 42,658 |
所得税費用 |
|
| — |
|
| 1,256 |
|
| 257 |
|
| 4,858 |
|
| 6,371 |
折舊及攤銷 |
|
| 18,398 |
|
| 4,904 |
|
| 3,028 |
|
| 432 |
|
| 26,762 |
非控股權益應佔淨收益 |
|
| — |
|
| 932 |
|
| 224 |
|
| — |
|
| 1,156 |
非現金股票薪酬 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 2,652 |
|
| 2,652 |
外幣交易收益、成本回收收入和其他(2) |
|
| (836) |
|
| (545) |
|
| (887) |
|
| (418) |
|
| (2,686) |
固定資產處置損益 |
|
| 341 |
|
| 43 |
|
| 44 |
|
| (37) |
|
| 391 |
調整後的EBITDAR |
| $ | 95,760 |
| $ | 9,510 |
| $ | 2,629 |
| $ | (9,973) |
| $ | 97,926 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)有關利息開支(收入)淨額的明細,請參閲下文“營業外收入(利息)—利息”,及有關總租賃租金付款的更多資料,請參閲下文“流動資金及資本資源”。
(2)80萬美元的收入計入美國分部,涉及銷售Mountaineer多餘土地,扣除相關費用。
淨債務
我們將淨債務定義為長期債務總額(包括流動部分)加上遞延融資成本減去現金和現金等價物。淨債務不被視為根據美國公認會計原則確認的流動性計量。管理層認為,淨債務是衡量我們整體財務狀況的寶貴指標。淨債務為投資者提供了一個指標,表明如果長期債務同時到期,我們有能力償還所有長期債務。淨債務對賬呈列如下。
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|
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|
|
以千為單位的金額 |
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | ||
長期債務總額,包括當期部分 |
| $ | 332,680 |
| $ | 349,580 |
遞延融資成本 |
|
| 14,149 |
|
| 16,844 |
本金總額 |
| $ | 346,829 |
| $ | 366,424 |
減去:現金和現金等價物 |
| $ | 171,327 |
| $ | 101,785 |
淨債務 |
| $ | 175,502 |
| $ | 264,639 |
|
|
|
|
|
|
|
可報告的細分市場
以下討論按可報告分部提供綜合業績的進一步細節。
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美國 |
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| 這一年的 |
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| |||||||
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| 截至12月31日, |
|
| 2023/2022 |
|
| 2022/2021 | |||||||||||
以千為單位的金額 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
博彩業收入 |
| $ | 272,499 |
| $ | 232,871 |
| $ | 249,397 |
| $ | 39,628 |
| 17.0% |
| $ | (16,526) |
| (6.6%) |
彩票、體育博彩和iGaming收入 |
|
| 10,145 |
|
| 8,728 |
|
| 8,492 |
|
| 1,417 |
| 16.2% |
|
| 236 |
| 2.8% |
酒店收入 |
|
| 41,750 |
|
| 9,159 |
|
| 8,241 |
|
| 32,591 |
| 355.8% |
|
| 918 |
| 11.1% |
食品和飲料收入 |
|
| 36,803 |
|
| 12,394 |
|
| 11,761 |
|
| 24,409 |
| 196.9% |
|
| 633 |
| 5.4% |
其他收入 |
|
| 19,394 |
|
| 5,430 |
|
| 5,394 |
|
| 13,964 |
| 257.2% |
|
| 36 |
| 0.7% |
淨營業收入 |
|
| 380,591 |
|
| 268,582 |
|
| 283,285 |
|
| 112,009 |
| 41.7% |
|
| (14,703) |
| (5.2%) |
博彩費用 |
|
| (145,799) |
|
| (117,731) |
|
| (120,316) |
|
| 28,068 |
| 23.8% |
|
| (2,585) |
| (2.1%) |
彩票、體育博彩和電子遊戲費 |
|
| (6,416) |
|
| (6,402) |
|
| (6,656) |
|
| 14 |
| 0.2% |
|
| (254) |
| (3.8%) |
酒店費用 |
|
| (14,108) |
|
| (2,568) |
|
| (2,315) |
|
| 11,540 |
| 449.4% |
|
| 253 |
| 10.9% |
餐飲費用 |
|
| (30,670) |
|
| (10,451) |
|
| (9,842) |
|
| 20,219 |
| 193.5% |
|
| 609 |
| 6.2% |
其他費用 |
|
| (9,601) |
|
| (1,004) |
|
| (943) |
|
| 8,597 |
| 856.3% |
|
| 61 |
| 6.5% |
一般和行政費用 |
|
| (76,260) |
|
| (50,178) |
|
| (47,794) |
|
| 26,082 |
| 52.0% |
|
| 2,384 |
| 5.0% |
折舊及攤銷 |
|
| (33,739) |
|
| (19,364) |
|
| (18,398) |
|
| 14,375 |
| 74.2% |
|
| 966 |
| 5.3% |
總運營成本和費用 |
|
| (316,593) |
|
| (207,698) |
|
| (206,264) |
|
| 108,895 |
| 52.4% |
|
| 1,434 |
| 0.7% |
運營收益 |
|
| 63,998 |
|
| 60,884 |
|
| 77,021 |
|
| 3,114 |
| 5.1% |
|
| (16,137) |
| (21.0%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税費用 |
|
| (2,654) |
|
| (7,595) |
|
| — |
|
| (4,941) |
| (65.1%) |
|
| 7,595 |
| 100.0% |
歸屬於非控股權益的淨利潤 |
|
| (5,284) |
|
| — |
|
| — |
|
| 5,284 |
| 100.0% |
|
| — |
| — |
Century Casinos,Inc.的淨利潤股東 |
|
| 18,036 |
|
| 24,759 |
|
| 49,628 |
|
| (6,723) |
| (27.2%) |
|
| (24,869) |
| (50.1%) |
調整後的EBITDAR |
| $ | 98,190 |
| $ | 80,297 |
| $ | 95,760 |
| $ | 17,893 |
| 22.3% |
| $ | (15,463) |
| (16.1%) |
在第二次完成收購Nugget後,我們於2023年4月3日開始整合美國分部的Nugget和Smooth Bourbon,並於2023年7月25日完成收購Rocky Gap後開始整合Rocky Gap。
科羅拉多州的體育賭博於2020年5月成為合法。我們已與體育博彩運營商合作,根據我們科羅拉多州子公司持有的三個科羅拉多州體育博彩主許可證中的每一個進行體育博彩。其中一個移動體育博彩應用於2020年7月推出,第二個於2021年8月推出,第三個於2022年9月推出。與體育博彩運營商簽訂的每份協議均規定每年可分享博彩淨收入及最低收入保證。
2021年5月,科羅拉多州開始了新的桌面遊戲和無限投注。
於二零二一年四月,我們與兩名iGaming合作伙伴開始在西弗吉尼亞州運營互聯網及移動互動遊戲應用程序。該等協議規定分享iGaming淨收入。
於二零二一年十二月,我們訂立協議出售Mountaineer的多餘土地。銷售所得款項由我們與VICI PropCo分佔,我們於截至2021年12月31日止年度的綜合(虧損)盈利表中錄得與銷售有關的收入(扣除相關開支)0. 8百萬美元的外幣交易收益(虧損)、成本回收收入及其他。
我們於二零二二年釋放美國估值備抵,並開始記錄所得税開支。與解除美國估值撥備有關的税務優惠已計入企業及其他可呈報分部。
伊利諾伊州的沃克布拉夫賭場於2023年8月開業。該賭場增加了我們密蘇裏州賭場的競爭,主要是我們的Cape Girardeau賭場,這導致了收入和客户訪問量的小幅度下降,在沃克的布拉夫運營的頭幾周。然而,我們相信,我們的營銷努力迄今已有效地抵消了這種競爭。在Cripple Creek,我們賭場街對面的競爭對手於2023年12月的最後一週開業了賭場擴張。我們在2023年第四季度沒有看到對Cripple Creek遊戲收入的競爭影響,但未來期間可能會受到影響,無論是收入減少還是我們為了競爭而增加促銷費用。此外,兩家潛在的競爭賭場可能會在2024年在中心城市市場開業。該市場競爭對手的增加可能導致我們賭場的遊客減少,並對我們在中城的經營業績產生負面影響。
這個下表提供美國可報告分部按經營分部劃分的業績。Rocky Gap於2023年7月加入東部經營分部,而Nugget於2023年4月加入西部經營分部。
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|
|
|
|
|
|
| 這一年的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
| 截至12月31日, |
|
| 2023/2022 |
|
| 2022/2021 | |||||||||||
以百萬為單位的金額 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
淨營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
東 |
| $ | 143.0 |
| $ | 112.9 |
| $ | 115.0 |
| $ | 30.1 |
| 26.7% |
| $ | (2.1) |
| (1.8%) |
中西部 |
|
| 156.8 |
|
| 155.7 |
|
| 168.3 |
|
| 1.1 |
| 0.7% |
|
| (12.6) |
| (7.5%) |
西 |
|
| 80.8 |
|
| — |
|
| — |
|
| 80.8 |
| 100.0% |
|
| — |
| — |
美國總人數 |
|
| 380.6 |
|
| 268.6 |
|
| 283.3 |
|
| 112.0 |
| 41.7% |
|
| (14.7) |
| (5.2%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營運成本及開支(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
東 |
| $ | 118.8 |
| $ | 94.9 |
| $ | 94.9 |
| $ | 23.9 |
| 25.2% |
| $ | — |
| — |
中西部 |
|
| 97.3 |
|
| 93.5 |
|
| 92.9 |
|
| 3.8 |
| 4.1% |
|
| 0.6 |
| 0.6% |
西 |
|
| 66.7 |
|
| — |
|
| — |
|
| 66.7 |
| 100.0% |
|
| — |
| — |
美國總人數 |
|
| 282.8 |
|
| 188.4 |
|
| 187.8 |
|
| 94.4 |
| 50.1% |
|
| 0.6 |
| 0.3% |
(1)經營成本和費用的計算方法是總的經營成本和費用減去折舊和攤銷。
2023年與2022年相比
以下討論重點介紹了截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度相比的業績。
東-淨營業收入以及營業成本和開支的增加是由於收購了Rocky Gap。登山者的淨營業收入下降,原因是博彩收入的下降被酒店和賭場收入的增加所抵消。自2023年初俄亥俄州開始體育博彩以來,我們看到西弗吉尼亞州的博彩收入有所下降,特別是桌上游戲。西弗吉尼亞州的運營費用減少(20萬美元),原因是與遊戲相關的費用減少。
中西部-淨營業收入增加110萬美元。增長主要是由於我們卡魯瑟斯維爾分店全年正常運營帶來的博彩收入增加,2022年密西西比河低水位導致業務中斷,以及2022年10月開業的Farmstead酒店全年收入增加。除了密蘇裏州收入的增加外,2022年9月推出的科羅拉多州第三款體育博彩應用程序的收入增加,部分被科羅拉多州博彩收入的下降所抵消。由於工資和營銷成本增加,中西部運營部門的運營費用增加。
西邊-作為2023年的一個新的運營細分市場,所有的增長都是由於2023年4月3日收購掘金。
2022年與2021年相比
以下討論重點介紹截至二零二二年十二月三十一日止年度的業績與截至二零二一年十二月三十一日止年度的比較。
東— 截至二零二一年第一季度,餐飲店的營業時間及容量減少,酒店的容量減少,會議場地因COVID—19限制而關閉。經營收益淨額減少主要是由於有關免費客房及博彩優惠的促銷津貼增加所致。此外,博彩收益及彩池收益較二零二一年減少,原因是相信受經濟及通脹因素影響的客户量減少。營運成本及開支保持不變。於二零二二年三月,週末營業時間由每日19小時增至每日24小時。
中西部—由於COVID—19,密蘇裏州娛樂場的營業時間減少,約94%的博彩場於二零二一年第一季度營業。此外,該州在2021年5月之前實施了禁煙令。科羅拉多州沒有限制。收入減少主要是由於密蘇裏州的博彩收入減少,但被科羅拉多州體育博彩應用的收入增加所抵消。密蘇裏州博彩收益減少乃由於二零二一年刺激付款的正面影響,而二零二二年下半年則因相信客户量減少乃由於經濟及通脹因素,以及員工問題導致桌上游戲產品減少而減少。此外,由於密西西比河水位創紀錄的低水位導致營運中斷,我們將賭場從內河船及駁船搬遷至陸上展館,因此於二零二二年Carutersville地點的收益受到負面影響。在過渡期間,老虎機和桌上游戲的運作較少。過渡已於2022年12月完成,迄今為止,我們正在建設新的陸上娛樂場期間,該臨時地點的營運並無受到重大影響。營運成本及開支減少,原因是密蘇裏州最低工資增加及Carutersville因密西西比河自2022年8月開始的低水位而抵銷。
分彩、體育博彩及iGaming收益按經營分部劃分的明細如下。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 這一年的 | |||||||
|
| 截至12月31日, | |||||||
以百萬為單位的金額 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Paray—Mutuel收入 |
| $ | 5.9 |
| $ | 5.4 |
| $ | 6.2 |
體育博彩收入 |
|
| 0.2 |
|
| 0.6 |
|
| 0.6 |
iGaming收入 |
|
| 1.1 |
|
| 0.6 |
|
| 0.2 |
|
|
| 7.2 |
|
| 6.6 |
|
| 7.0 |
中西部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
體育博彩收入 |
|
| 2.8 |
|
| 2.1 |
|
| 1.5 |
西 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
體育博彩收入 |
|
| 0.1 |
|
| — |
|
| — |
美國總人數 |
| $ | 10.1 |
| $ | 8.7 |
| $ | 8.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經調整EBITDAR與世紀賭場應佔淨(虧損)盈利的對賬。美國可報告部門的股東可以在上文第7項中的“非公認會計準則措施定義和計算—調整後EBITDAR”的討論中找到。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加拿大 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 這一年的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
| 截至12月31日, |
|
| 2023/2022 |
|
| 2022/2021 | |||||||||||
以千為單位的金額 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
博彩業收入 |
| $ | 46,871 |
| $ | 43,972 |
| $ | 25,604 |
| $ | 2,899 |
| 6.6% |
| $ | 18,368 |
| 71.7% |
彩票、體育博彩和iGaming收入 |
|
| 10,020 |
|
| 10,879 |
|
| 10,356 |
|
| (859) |
| (7.9%) |
|
| 523 |
| 5.1% |
酒店收入 |
|
| 519 |
|
| 469 |
|
| 45 |
|
| 50 |
| 10.7% |
|
| 424 |
| 942.2% |
食品和飲料收入 |
|
| 12,532 |
|
| 10,860 |
|
| 5,606 |
|
| 1,672 |
| 15.4% |
|
| 5,254 |
| 93.7% |
其他收入 |
|
| 5,507 |
|
| 5,392 |
|
| 4,817 |
|
| 115 |
| 2.1% |
|
| 575 |
| 11.9% |
淨營業收入 |
|
| 75,449 |
|
| 71,572 |
|
| 46,428 |
|
| 3,877 |
| 5.4% |
|
| 25,144 |
| 54.2% |
博彩費用 |
|
| (10,032) |
|
| (9,952) |
|
| (4,730) |
|
| 80 |
| 0.8% |
|
| 5,222 |
| 110.4% |
彩票、體育博彩和電子遊戲費 |
|
| (15,336) |
|
| (15,747) |
|
| (13,079) |
|
| (411) |
| (2.6%) |
|
| 2,668 |
| 20.4% |
酒店費用 |
|
| (271) |
|
| (247) |
|
| (45) |
|
| 24 |
| 9.7% |
|
| 202 |
| 448.9% |
餐飲費用 |
|
| (10,700) |
|
| (9,067) |
|
| (4,663) |
|
| 1,633 |
| 18.0% |
|
| 4,404 |
| 94.4% |
其他費用 |
|
| (121) |
|
| (201) |
|
| (357) |
|
| (80) |
| (39.8%) |
|
| (156) |
| (43.7%) |
一般和行政費用 |
|
| (20,985) |
|
| (17,989) |
|
| (14,116) |
|
| 2,996 |
| 16.7% |
|
| 3,873 |
| 27.4% |
折舊及攤銷 |
|
| (4,590) |
|
| (4,754) |
|
| (4,904) |
|
| (164) |
| (3.4%) |
|
| (150) |
| (3.1%) |
出售賭場業務的收益 |
|
| 1,660 |
|
| — |
|
| — |
|
| (1,660) |
| (100.0%) |
|
| — |
| — |
資產出售(損失) |
|
| — |
|
| (2,154) |
|
| — |
|
| (2,154) |
| (100.0%) |
|
| 2,154 |
| 100.0% |
總運營成本和費用 |
|
| (60,375) |
|
| (60,111) |
|
| (41,894) |
|
| 264 |
| 0.4% |
|
| 18,217 |
| 43.5% |
運營收益 |
|
| 15,074 |
|
| 11,461 |
|
| 4,534 |
|
| 3,613 |
| 31.5% |
|
| 6,927 |
| 152.8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税優惠(費用) |
|
| 4,256 |
|
| (2,354) |
|
| (1,256) |
|
| (6,610) |
| (280.8%) |
|
| 1,098 |
| 87.4% |
歸屬於非控股權益的淨利潤 |
|
| (2,701) |
|
| (2,787) |
|
| (932) |
|
| (86) |
| (3.1%) |
|
| 1,855 |
| 199.0% |
Century Casinos,Inc.的淨利潤股東 |
|
| 8,626 |
|
| 6,070 |
|
| 1,124 |
|
| 2,556 |
| 42.1% |
|
| 4,946 |
| 440.0% |
調整後的EBITDAR |
| $ | 20,003 |
| $ | 18,396 |
| $ | 9,510 |
| $ | 1,607 |
| 8.7% |
| $ | 8,886 |
| 93.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
於二零二二年二月,我們出售我們於卡爾加里擁有的土地及樓宇,將賭場物業的租賃協議轉讓予買方,並停止經營Century Sports,影響二零二二年的可比性。我們已收到出售卡爾加里娛樂場業務的盈利付款2. 2百萬加元(按2023年12月31日的匯率計算為1. 7百萬美元),該款項於截至2023年12月31日止年度的綜合(虧損)盈利表中記錄為出售娛樂場業務的收益。
2022年11月下旬,一間競爭性賭場搬遷至Century Downs以南約8英里的新址。來自該賭場的競爭對該地點的財務業績產生了負面影響。此外,於2022年1月,ALC取消暫停新博彩設施。雖然我們預計在我們經營的市場不會有新的博彩設施,但競爭對手的增加可能會對我們在阿爾伯塔省的經營業績造成負面影響。
於2023年2月,AGLC批准將娛樂場保留的老虎機淨銷售額的15%臨時增加至17%,自2023年4月1日至2025年3月31日生效。角子機淨銷售留存率的增加對本期間我們加拿大物業的淨營業收入及經營業績產生正面影響。自2023年8月1日起,AGLC將老虎機的營業時間在工作日延長30分鐘,週末延長90分鐘。
2023年9月,我們完成了加拿大房地產銷售。作為出售的一部分,我們在CDR購買了這塊土地,然後將其出售給Vici PropCo。以CDR價格購買該土地導致債務清償虧損990萬加元(按2023年9月6日匯率計算為730萬美元),並在截至2023年12月31日止年度的綜合(虧損)收益表中列為利息開支。
我們位於加拿大的賭場因COVID—19而於二零二零年十二月三十一日至二零二一年六月十日關閉。在關閉加拿大物業期間,我們暫停了市場推廣活動,讓員工休假,並儘可能降低運營成本和開支。我們相信,自二零二一年六月重開加拿大物業後,我們已取得經營協同效益、節省人力及節省成本。由2021年9月至2022年2月初,我們要求顧客提供疫苗接種證明、陰性快速檢測結果或醫療例外通知書原件方可入境,以符合政府的要求。根據政府的要求,所有顧客和員工都必須在室內佩戴口罩。我們繼續關閉CRA的展示廳和酒店。截至二零二一年第三季度,該等關閉及對餐廳及酒店的COVID—19限制對我們娛樂場的餐飲收入造成負面影響。
美元業績分別受截至2023年12月31日止年度美元兑加元平均匯率較截至2022年12月31日止年度下跌(3. 7%)及(3. 8%)的影響。
下表提供了加拿大可報告部門的結果。
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| 這一年的 |
| 2023/2022 |
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| 2022/2021 | ||||||||||||
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| 截至12月31日, |
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| % |
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金額(以加元為單位),以百萬為單位 |
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| 變化 |
| 變化 |
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| 變化 |
| 變化 |
淨營業收入 |
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加拿大 |
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| 101.8 |
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| 93.1 |
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| 58.2 |
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| 8.7 |
| 9.4% |
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| 34.9 |
| 60.0% |
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營運成本及開支(1) |
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加拿大 |
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| 77.4 |
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| 69.2 |
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| 46.5 |
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| 8.2 |
| 11.8% |
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| 22.7 |
| 48.8% |
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| 這一年的 |
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| 截至12月31日, |
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| 2023/2022 |
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| 2022/2021 | |||||||||||
以百萬為單位的金額 |
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
淨營業收入 |
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加拿大 |
| $ | 75.5 |
| $ | 71.6 |
| $ | 46.4 |
| $ | 3.9 |
| 5.4% |
| $ | 25.2 |
| 54.3% |
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營運成本及開支(1) |
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加拿大 |
| $ | 57.4 |
| $ | 53.2 |
| $ | 37.0 |
| $ | 4.2 |
| 7.9% |
| $ | 16.2 |
| 43.8% |
(1)經營成本及開支乃按經營成本及開支總額減折舊及攤銷以及出售娛樂場業務之收益及出售資產之虧損計算。
2023年與2022年相比
以下討論重點介紹截至2023年12月31日止年度的業績與截至2022年12月31日止年度的比較。除另有説明外,截至十二月三十一日止各年度均以美元計值。
如上所述,COVID—19限制措施一直實施至二零二二年第一季度。除Century Downs外,於二零二三年,由於COVID—19限制解除及自二零二三年四月一日起保留額外2%角子機淨銷售額,我們所有加拿大地點的博彩收入均有所增加。Century Downs的遊戲收入減少(50萬加元)或(2. 5%)(90萬美元,或6. 1%),原因是2022年11月在賭場附近開業。經營成本和開支增加,原因是工資成本、銷售成本、公用事業成本和與加拿大房地產銷售有關的一次性成本190萬加元(140萬美元)增加。於2022年2月,我們停止經營Century Sports,導致截至2023年12月31日止年度的經營收益淨額減少(300,000加元)(300,000美元)及經營成本及開支減少(400,000加元)(300美元)。
2022年與2021年相比
以下討論重點介紹截至二零二二年十二月三十一日止年度的業績與截至二零二一年十二月三十一日止年度的比較。除另有説明外,截至十二月三十一日止各年度均以美元計值。
誠如上文所述,我們的加拿大賭場已關閉至二零二一年六月,而額外COVID—19限制已於二零二二年第一季度生效。在此期間,關閉和限制對加拿大的收入產生了負面影響。業務費用
由於加拿大政府透過加拿大緊急工資補貼(“CEWS”)提供的工資補貼,以及加拿大政府透過加拿大緊急租金補貼(“CERS”)提供的租金補貼而減少。截至2021年12月31日止年度,CEWS和CERS分別減少了310萬加元(250萬美元)和160萬加元(130萬美元)的運營費用。 於2022年2月,我們停止經營Century Sports,導致截至2022年12月31日止年度的淨營業收入減少(1. 7百萬加元)(1. 3百萬美元),以及經營成本及開支減少(1. 6百萬加元)(1. 3百萬美元)。此外,二零二二年第三季度的營運開支亦因主辦世界職業馬車協會世界總決賽而增加。
經調整EBITDAR與世紀賭場應佔淨(虧損)盈利的對賬。加拿大可報告部門的股東可以在"非公認會計準則措施定義和計算—調整後EBITDAR"的討論中找到。
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波蘭 |
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| 這一年的 |
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| 截至12月31日, |
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| 2023/2022 |
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| 2022/2021 | |||||||||||
以千為單位的金額 |
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
遊戲 |
| $ | 92,957 |
| $ | 88,959 |
| $ | 56,724 |
| $ | 3,998 |
| 4.5% |
| $ | 32,235 |
| 56.8% |
餐飲服務 |
|
| 927 |
|
| 843 |
|
| 421 |
|
| 84 |
| 10.0% |
|
| 422 |
| 100.2% |
其他收入 |
|
| 221 |
|
| 367 |
|
| 1,081 |
|
| (146) |
| (39.8%) |
|
| (714) |
| (66.0%) |
淨營業收入 |
|
| 94,105 |
|
| 90,169 |
|
| 58,226 |
|
| 3,936 |
| 4.4% |
|
| 31,943 |
| 54.9% |
博彩費用 |
|
| (60,595) |
|
| (56,025) |
|
| (35,963) |
|
| 4,570 |
| 8.2% |
|
| 20,062 |
| 55.8% |
餐飲費用 |
|
| (3,695) |
|
| (3,113) |
|
| (2,018) |
|
| 582 |
| 18.7% |
|
| 1,095 |
| 54.3% |
一般和行政費用 |
|
| (21,784) |
|
| (19,220) |
|
| (17,660) |
|
| 2,564 |
| 13.3% |
|
| 1,560 |
| 8.8% |
折舊及攤銷 |
|
| (2,482) |
|
| (2,606) |
|
| (3,028) |
|
| (124) |
| (4.8%) |
|
| (422) |
| (13.9%) |
總運營成本和費用 |
|
| (88,556) |
|
| (80,964) |
|
| (58,669) |
|
| 7,592 |
| 9.4% |
|
| 22,295 |
| 38.0% |
營業收入(虧損) |
|
| 5,549 |
|
| 9,205 |
|
| (443) |
|
| (3,656) |
| (39.7%) |
|
| 9,648 |
| 2177.9% |
|
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所得税費用 |
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| (1,534) |
|
| (2,326) |
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| (257) |
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| (792) |
| (34.0%) |
|
| 2,069 |
| 805.1% |
歸屬於非控股權益的淨利潤 |
|
| (1,724) |
|
| (2,907) |
|
| (224) |
|
| (1,183) |
| (40.7%) |
|
| 2,683 |
| 1197.8% |
Century Casinos,Inc.的淨利潤股東 |
|
| 3,446 |
|
| 5,811 |
|
| 440 |
|
| (2,365) |
| (40.7%) |
|
| 5,371 |
| 1220.7% |
調整後的EBITDAR |
| $ | 8,062 |
| $ | 11,874 |
| $ | 2,629 |
| $ | (3,812) |
| (32.1%) |
| $ | 9,245 |
| 351.7% |
在波蘭,賭場博彩牌照的有效期為六年。這些許可證不能續簽。在遊戲許可證到期之前,會有一個關於可用許可證的公開通知,任何遊戲公司都可以為該城市申請新的許可證。克拉科夫、羅茲和華沙LIM中心的許可證都將於2024年到期。CPL將在所有這些城市申請執照,但不能保證會收到這樣的執照。
由於博彩許可證到期,我們於2023年10月關閉了卡託維茲和Bielsko-Biala的賭場,並於2023年11月關閉了弗羅茨瓦夫的賭場。我們於2023年12月獲得弗羅茨瓦夫許可證,並於2024年2月獲得卡託維茲和Bielsko-Biala許可證。Bielsko-Biala賭場於2024年2月重新開業,Katowice賭場預計將於2024年3月中旬重新開業,我們預計弗羅茨瓦夫賭場將於2024年第三季度在新地點重新開業。截至2023年9月30日,這三家賭場總共創造了CPL淨運營收入的約32%。
我們沒有看到烏克蘭戰爭對我們的行動產生實質性的負面影響。雖然波蘭與烏克蘭接壤,但我們的賭場不在邊境附近。然而,該地區持續的衝突可能對我們的行動結果產生負面影響。
下表提供了波蘭賭場因新冠肺炎而關閉和重新開放的日期。
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關閉日期 | 重新開放日期 |
2020年12月29日 | 2021年2月12日 |
2021年3月20日 | 2021年5月28日 |
截至2023年12月31日的年度,與截至2022年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度的美元與波蘭茲羅提之間的平均匯率分別上升了5.7%,與截至2021年12月31日的年度相比,美元兑茲羅提的平均匯率下降了15.4%,以美元計算的業績受到了影響。
下表提供了波蘭可報告部分的結果。
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| 這一年的 |
| 2023/2022 |
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| 2022/2021 | ||||||||||||
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| 截至12月31日, |
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| % |
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| % | ||||||||
金額(百萬波蘭茲羅提) |
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| 變化 |
| 變化 |
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| 變化 |
| 變化 |
淨營業收入 |
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波蘭 |
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| 396.8 |
|
| 402.5 |
|
| 227.5 |
|
| (5.7) |
| (1.4%) |
|
| 175.0 |
| 77.0% |
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營運成本及開支(1) |
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波蘭 |
|
| 362.3 |
|
| 349.3 |
|
| 216.6 |
|
| 13.0 |
| 3.7% |
|
| 132.7 |
| 61.3% |
|
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| 這一年的 |
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| |||||||
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| 截至12月31日, |
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| 2023/2022 |
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| 2022/2021 | |||||||||||
以百萬為單位的金額 |
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
淨營業收入 |
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波蘭 |
| $ | 94.1 |
| $ | 90.2 |
| $ | 58.2 |
| $ | 3.9 |
| 4.4% |
| $ | 32.0 |
| 54.9% |
|
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營運成本及開支(1) |
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|
波蘭 |
| $ | 86.1 |
| $ | 78.4 |
| $ | 55.6 |
| $ | 7.7 |
| 9.8% |
| $ | 22.8 |
| 41.0% |
2023年與2022年相比
以下討論重點介紹了截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度相比的業績。
經營收益淨額減少主要由於博彩收益減少所致。如上所述,我們不得不於二零二三年十月暫時關閉兩間賭場,並於二零二三年十一月暫時關閉一間賭場。二零二三年第四季度,這三個地點的收入較二零二二年第四季度減少25. 2百萬茲羅提。經營成本及開支增加乃由於工資成本及市場推廣開支增加所致。此後,所有三個地點的許可證都已獲得批准,賭場要麼已經開業,要麼預計將於2024年重新開業。
2022年與2021年相比
以下討論重點介紹截至二零二二年十二月三十一日止年度的業績與截至二零二一年十二月三十一日止年度的比較。
截至二零二一年,COVID—19繼續影響波蘭的國際旅行及酒店入住率,對我們的業績造成負面影響。然而,自二零二一年五月重開以來及截至二零二二年,由於旅遊限制持續減少,收益持續增加。經營成本及開支(尤其是與博彩有關)因不間斷的營運及收益增加而增加。
經調整EBITDAR與世紀賭場應佔淨(虧損)盈利的對賬。波蘭可報告部門的股東可以在"非公認會計準則措施定義和計算—調整後EBITDAR"的討論中找到。
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公司和其他 |
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| 這一年的 |
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| 截至12月31日, |
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| 2023/2022 |
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| 2022/2021 | |||||||||||
以千為單位的金額 |
|
| 2023 |
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| 2022 |
|
| 2021 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
遊戲 |
| $ | 61 |
| $ | 184 |
| $ | 152 |
| $ | (123) |
| (66.8%) |
| $ | 32 |
| 21.1% |
其他收入 |
|
| — |
|
| 22 |
|
| 415 |
|
| (22) |
| (100.0%) |
|
| (393) |
| (94.7%) |
淨營業收入 |
|
| 61 |
|
| 206 |
|
| 567 |
|
| (145) |
| (70.4%) |
|
| (361) |
| (63.7%) |
博彩費用 |
|
| (49) |
|
| (133) |
|
| (110) |
|
| (84) |
| (63.2%) |
|
| 23 |
| 20.9% |
一般和行政費用 |
|
| (21,476) |
|
| (16,875) |
|
| (12,619) |
|
| 4,601 |
| 27.3% |
|
| 4,256 |
| 33.7% |
折舊及攤銷 |
|
| (232) |
|
| (385) |
|
| (432) |
|
| (153) |
| (39.7%) |
|
| (47) |
| (10.9%) |
總運營成本和費用 |
|
| (21,757) |
|
| (17,393) |
|
| (13,161) |
|
| 4,364 |
| 25.1% |
|
| 4,232 |
| 32.2% |
股權投資收益 |
|
| 1,121 |
|
| 3,249 |
|
| — |
|
| (2,128) |
| (65.5%) |
|
| 3,249 |
| 100.0% |
業務損失 |
|
| (20,575) |
|
| (13,938) |
|
| (12,594) |
|
| (6,637) |
| (47.6%) |
|
| (1,344) |
| (10.7%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税優惠(費用) |
|
| 5,275 |
|
| 19,935 |
|
| (4,858) |
|
| (14,660) |
| (73.5%) |
|
| 24,793 |
| 510.4% |
Century Casinos,Inc.的淨虧損股東 |
|
| (58,306) |
|
| (28,664) |
|
| (30,570) |
|
| (29,642) |
| (103.4%) |
|
| 1,906 |
| 6.2% |
調整後的EBITDAR |
| $ | (12,208) |
| $ | (7,227) |
| $ | (9,973) |
| $ | (4,981) |
| (68.9%) |
| $ | 2,746 |
| 27.5% |
|
|
|
|
|
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|
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我們於2022年釋放10. 2百萬美元的美國估值撥備,導致截至2022年12月31日止年度的所得税優惠7. 7百萬美元。
於二零二三年四月經營船舶娛樂場的協議終止前,船舶娛樂場的經營業績已計入企業及其他可報告分部。我們於過去數年減少在郵輪上經營以船舶為基礎的娛樂場,並與與我們訂有特許權協議的郵輪公司達成協議,於終止日期不再延長若干協議。下表列示截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度營運船舶。
|
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船舶 | 運營方 | 操作目標為 |
我的希夫·赫茲 | 2022年4月5日 | 2023年4月16日 |
Mein Schiff 6 | 2021年6月11日 | 2022年4月18日 |
透過我們的附屬公司CRM,我們擁有MCE的7. 5%擁有權權益,該權益於二零二一年十一月以象徵性代價出售。此外,CRM就娛樂場事宜向MCE提供意見的諮詢服務協議已於二零二一年十一月終止。
2023年與2022年相比
以下討論重點介紹了截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度相比的業績。
經營收益淨額減少乃由於餘下以船舶為基礎的娛樂場合約於二零二三年四月終止。 營運成本及開支增加440萬美元,或25.1%,主要是由於薪金及專業服務開支及收購成本增加所致。股權投資收益與我們在Smooth Bourbon於二零二三年四月三日合併至美國可報告分部前於Smooth Bourbon的50%會員權益的收入有關,該收入於二零二三年減少。
2022年與2021年相比
以下討論重點介紹截至二零二二年十二月三十一日止年度的業績與截至二零二一年十二月三十一日止年度的比較。
經營收益淨額減少乃由於上文詳述經營之船舶娛樂場數目減少所致。 經營成本及開支增加420萬美元,或32.2%,主要由於截至2022年12月31日止年度工資及股票補償開支增加,以及與Nugget收購及Rocky Gap收購有關的收購成本310萬美元。這些增加的企業開支被到期開支減少所抵消 由於上述經營的船舶娛樂場數量減少。 截至2022年12月31日止年度,我們於Smooth Bourbon的股權投資收益為320萬美元。
經調整EBITDAR與世紀賭場應佔淨(虧損)盈利的對賬。公司和其他可報告部門的股東可以在“非公認會計準則措施定義和計算—調整後EBITDAR”的討論中找到。
營業外收入(費用)
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的營業外收入(支出)如下:
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| 這一年的 截至12月31日, |
| 2023/2022 |
| 2022/2021 | |||||||||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 更改百分比 |
| $Change |
| 更改百分比 | |||||
利息收入 |
| $ | 2,114 |
| $ | 851 |
| $ | 174 |
| $ | 1,263 |
| 148.4% |
| $ | 677 |
| 389.1% |
利息支出 |
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| (93,925) |
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| (65,831) |
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| (42,832) |
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| 28,094 |
| 42.7% |
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| 22,999 |
| 53.7% |
外幣交易收益、成本回收收入和其他 |
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| 3,933 |
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| 3,378 |
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| 2,289 |
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| 555 |
| 16.4% |
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| 1,089 |
| 47.6% |
非經營性(費用) |
| $ | (87,878) |
| $ | (61,602) |
| $ | (40,369) |
| $ | (26,276) |
| (42.7%) |
| $ | (21,233) |
| (52.6%) |
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利息收入
利息收入與我們現金儲備賺取的利息有關。我們在加拿大的利息收入約為170萬美元,來自加拿大房地產銷售的資金。在2023年4月3日之前,我們在託管賬户(“收購託管”)中保留了1.00億美元的餘額,這些餘額來自我們的高盛信貸協議下與Nugget收購相關的3.5億美元定期貸款(“高盛定期貸款”)的收益。收購託管的利息收入從2022年4月1日開始賺取,直至2023年4月3日資金用於收購掘金。此外,200萬PLN(40萬美元)和60萬PLN(20萬美元)的利息收入與CPL在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的税務審計訴訟中勝訴後波蘭國税局對CPL的償還有關。見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所列合併財務報表附註16。
利息支出
利息支出直接與我們的高盛信貸協議、麥格理信貸協議、我們與Vici PropCo的融資義務、我們的CPL和CRM借款、我們的資本租賃協議以及與CDR土地租賃相關的利息支出直接相關。我們於截至2023年12月31日止年度的綜合(虧損)收益表中,計入與CDR土地租賃有關的債務清償虧損990萬加元(按2023年9月6日匯率計算為730萬美元)。我們在2022年第二季度將大約730萬美元的遞延融資成本註銷為與預付麥格理定期貸款相關的利息支出。利息支出增加是由於我們的高盛信貸協議的利率上升、與高盛的3,000萬美元循環信貸額度(“循環貸款”)的利息(我們從2023年7月至2023年9月就收購Rocky Gap提取的利息)以及與Vici PropCo的主租賃項下的融資義務增加的與Rocky Gap和世紀加拿大投資組合相關的利息增加。
利息支出的細目如下。
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| 這一年的 截至12月31日, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
利息支出--信貸協議 |
| $ | 39,703 |
| $ | 25,089 |
| $ | 11,439 |
利息支出--維西融資債務 |
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| 42,426 |
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| 28,533 |
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| 28,232 |
利息支出-CDR土地租賃 |
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| 1,450 |
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| 2,254 |
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| 1,777 |
利息支出--遞延融資成本 |
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| 2,695 |
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| 2,412 |
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| 1,565 |
利息支出--其他 |
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| 327 |
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| 239 |
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| 168 |
利息支出--其他(1) |
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| 7,324 |
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| 7,304 |
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| (349) |
利息支出總額 |
| $ | 93,925 |
| $ | 65,831 |
| $ | 42,832 |
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(1)利息支出—其他包括與二零二三年CDR土地租賃相關的債務清償損失相關的730萬美元、與二零二二年麥格理定期貸款預付相關的730萬美元遞延融資成本核銷,以及與二零二一年波蘭國税局小費訴訟相關的(30萬美元)利息支出調整。
外幣交易收益、成本回收收入和其他
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,CDR分別收到成本回收收入350萬元、190萬元及700萬元,與Century Downs REC項目發展期間建造的基礎設施有關。通過非控股權益向CDR非控股股東分派是CRM與CDR之間信貸協議的一部分。
我們調整了與CPL税務審計有關的或然負債,以移除因每個納税年度的法定時效屆滿而產生的估計應計税項。這一調整減少了180萬茲羅提(50萬美元),
截至二零二一年十二月三十一日止年度。此外,波蘭國税局在截至2022年和2021年12月31日的年度分別償還了CPL 180萬茲羅提(40萬美元)和80萬茲羅提(20萬美元)。見本報告第二部分第8項"財務報表和補充數據"所載合併財務報表附註16。
税費
所得税開支按確認賬面收益的司法管轄區記錄。於截至2023年12月31日止年度,我們確認所得税利益,(530萬美元)税前虧損,(2380萬美元),相當於22.4%的實際所得税税率,相比之下,(770萬美元)税前收入600萬美元,相當於實際所得税率截至2022年及2021年12月31日止年度的實際所得税税率分別為22. 6%。有關我們的實際所得税率的進一步討論以及我們的實際所得税率與美國聯邦法定所得税率的比較分析,請參閲本報告第二部分第8項“財務報表及補充數據”所載綜合財務報表附註13。
流動資金和資本資源
我們的業務是資本密集型的,我們嚴重依賴娛樂場產生經營現金流的能力。我們使用我們產生的現金流維持運營,為翻新和擴建項目現有物業的再投資提供資金,償還第三方債務,並通過新的開發和收購機會尋求額外增長。如有需要及可用,我們以手頭現金或銀行借貸或其他債務或股權融資活動提供的資金補充營運產生的現金流量。
現金流量-摘要
我們的現金流量、現金、現金等價物及受限制現金以及營運資金包括以下各項:
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| 這一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
經營活動提供的淨現金 |
| $ | 24,055 |
| $ | 37,397 |
| $ | 59,190 |
用於投資活動的現金淨額 |
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| (206,997) |
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| (103,140) |
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| (9,992) |
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
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| 149,857 |
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| 161,162 |
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| (4,713) |
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| 截至12月31日, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
現金、現金等價物和限制性現金(1) |
| $ | 171,590 |
| $ | 202,131 |
| $ | 108,041 |
營運資本(2) |
| $ | 113,398 |
| $ | 162,606 |
| $ | 80,247 |
(1)截至2022年12月31日的現金、現金等價物和受限制現金包括與收購託管有關的1.002億美元。
(2)營運資金的定義是流動資產減去流動負債。截至2022年12月31日的營運資金包括與收購託管有關的1. 002億美元。
經營活動
我們的經營現金流量歷來為正數,足以為日常經營提供資金。於呈列年度,經營現金流量減少,主要由於利息支付增加所致。我們於2022年4月1日就掘金收購事項訂立高盛信貸協議,我們的債務本金額增加了1.838億美元。我們的經營現金流趨勢往往跟隨經營收益的趨勢,不包括非現金費用。有關經營收益的討論,請參閲本報告第二部分第8項“財務報表及補充數據”中的合併財務報表中的合併現金流量表,以及本第7項中管理層對上述經營業績的討論。
投資活動
截至2023年12月31日止年度,投資活動所用現金淨額包括9880萬美元收購掘金(扣除現金)、5260萬美元收購Rocky Gap(扣除現金)、50萬美元波蘭賭場許可證、40萬美元老虎機購買、50萬美元遊戲相關購買、40萬美元監控設備,140萬美元用於西弗吉尼亞州的登山者房產的各種改善,210萬美元用於馬裏蘭州的遊戲相關購買,2000萬美元用於我們在Cape Girardeau的酒店項目,1860萬美元用於我們在Carutersville的賭場項目,該項目由VICI PropCo資助(VICI PropCo提供資金的收益確認為融資活動),Carutersville臨時陸上賭場的改善項目130萬美元,20萬美元用於我們在卡魯瑟斯維爾的獨立酒店項目,90萬美元用於老虎機購買和40萬美元用於密蘇裏州物業的監控設備,200萬美元用於老虎機購買,120萬美元用於標牌和110萬美元用於內華達州的外部改善,90萬美元用於購買老虎機,10萬美元用於科羅拉多州房產的攝像頭升級,60萬美元用於Cripple Creek的員工住房,140萬美元用於老虎機
購買和50萬美元用於改造我們在波蘭的新弗羅茨瓦夫位置,60萬美元用於增加體育書籍在我們的加拿大物業和510萬美元的其他固定資產增加,抵消了170萬美元的收益與出售在卡爾加里賭場業務在2020年出售的收益,230萬美元的股息,處置資產所得的收益為10萬美元,以及在Nugget收購後合併Smooth Bourbon的現金50萬美元。
截至2022年12月31日止年度,投資活動所用現金淨額包括9500萬美元用於購買Smooth Bourbon 50%股權,400萬美元用於購買波蘭賭場牌照,170萬美元用於購買老虎機,200萬美元用於博彩相關購買,10萬美元用於户外游泳池和露臺傢俱,10萬美元用於西弗吉尼亞州的酒店地毯,240萬美元用於我們在開普吉拉多的酒店改造,160萬美元用於我們在卡魯瑟斯維爾的賭場項目,290萬美元用於我們在卡魯瑟斯維爾的獨立酒店項目,40萬美元用於修復Carutersville的展館,由VICI PropCo資助(VICI PropCo提供資金的所得款項被確認為融資活動)將賭場從內河船和駁船搬遷,180萬美元用於購買密蘇裏州物業的老虎機,70萬美元用於購買老虎機,20萬美元的遊戲相關購買和30萬美元的相機升級在科羅拉多州的物業,160萬美元的員工住房在Cripple Creek,070萬美元的老虎機和桌面遊戲購買在波蘭,020萬美元的地毯在世紀唐斯,20萬美元用於Century Mile的排水,以及410萬美元用於我們物業的其他固定資產增加,被出售卡爾加里土地和建築物的收益630萬美元、Smooth Bourbon的股息500萬美元以及處置資產的收益10萬美元所抵消。
截至2021年12月31日止年度,投資活動所用現金淨額包括40萬美元用於購買角子老虎機、20萬美元用於能源效率升級以及40萬美元用於西弗吉尼亞州物業的博彩場地升級;130萬美元用於購買老虎機,40萬美元用於其他遊戲設備,40萬美元用於監視設備,60萬美元用於餐館改造,60萬美元用於酒店改造,90萬美元用於密蘇裏州酒店和陸基賭場項目;10萬美元用於建築和裝修,10萬美元用於購買老虎機,20萬美元用於科羅拉多州酒店的服務器升級;60萬美元用於在Cripple Creek建造員工住房;本集團於二零一九年十二月三十一日於Century Mile的娛樂車攤位30萬元及本集團物業的其他固定資產添置350萬元,以及支付予Century Casino卡爾加里買家的營運資金調整10萬元,惟由Century Casino卡爾加里出售所得收益不足10萬元及出售固定資產所得收益不足10萬元所抵銷。
融資活動
截至2023年12月31日的年度,融資活動提供的現金淨額包括加拿大房地產銷售收益1.626億美元,扣除本金支付後的借款800萬美元和行使股票期權收益10萬美元,被用於回購股票以滿足與我們的業績股票單位獎勵相關的預扣税的130萬美元所抵消,以及向CDR、CPL和Smooth Bourbon的非控股權益分配的1960萬美元。
在截至2022年12月31日的一年中,融資活動提供的現金淨額包括本金支付後的借款收益1.785億美元,從Vici PropCo借款用於CCV建設的500萬美元,行使股票期權收益30萬美元,被1890萬美元的遞延融資成本支付所抵消,40萬美元用於回購股票以滿足與我們的業績股票單位獎勵相關的預扣税,以及330萬美元對CDR和CPL的非控股權益的分配。
在截至2021年12月31日的一年中,用於融資活動的現金淨額包括420萬美元的本金支付和80萬美元的CDR非控股權益分配,被行使股票期權的20萬美元所抵消。
長期債務和租賃協議的借款和償還
截至2023年12月31日,我們在銀行借款和其他協議項下與遞延融資成本相關的淨額1,410萬美元的總債務為332.7美元,其中324.2美元為長期債務,850萬美元為長期債務的當前部分。當前部分涉及根據我們的高盛信貸協議和與奧地利裕信銀行的定期貸款(“UniCredit”)在一年內到期的付款,以及我們於2024年2月以97%的價值回購的約350萬美元的高盛定期貸款本金。2022年4月1日,我們簽署了高盛信貸協議,其中包括3.5億美元的高盛定期貸款和3000萬美元的循環貸款。我們於2022年4月1日提取了高盛定期貸款項下的3.5億美元,並使用所得款項以及手頭約2,930萬美元的現金為順利進行的波旁收購提供資金,償還麥格理信貸協議未償還的1.662億美元,為Nugget收購提供1.00億美元的收購託管資金以及相關費用和支出。我們於2023年7月20日根據高盛信貸協議為收購Rocky Gap提取了3,000萬美元的循環融資,並於2023年9月21日全額償還了循環融資借款。我們打算用可用現金償還債務的當前部分。如果提供更多以折扣價回購債務的機會,我們可能會進行此類回購,但我們目前沒有這樣做的計劃。關於我們的債務協議的説明,見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”中的合併財務報表附註6。截至2023年12月31日,淨債務為175.5美元,而截至2022年12月31日的淨債務為264.6美元。淨債務的減少是由於加拿大房地產公司增加了現金
出售和減少債務,這是由於在加拿大房地產銷售的同時購買了CDR的土地租約所致。CDR土地租賃此前被視為一種融資義務。關於淨債務與最直接可比的美國公認會計準則計量的定義和對賬,見本項目7中的“非公認會計準則計量定義和計算--淨債務”。
下表列出了我們的債務2024年的到期日:
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以千為單位的金額 |
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高盛信貸協議 (1) |
| 意大利聯合信貸銀行定期貸款 |
| 總計 | |||
$ | 6,991 |
| $ | 1,477 |
| $ | 8,468 |
(1)高盛定期貸款要求按計劃按季度付款875,000美元,相等於定期貸款原總本金額的0. 25%,餘額於到期日到期。我們於2024年2月按本金額的97%購回本金額約350萬美元的高盛定期貸款。
根據本金額和未償還長期債務的預期到期日以及管理層對我們截至2024年12月31日止年度的長期債務協議的預測利率,估計利息支付為3990萬美元。估計利息支付不反映未來匯率變動的影響。
根據2024年主租約到期的現金支付估計為5250萬美元,其中包括CPI上漲。估計付款額不包括Carutersville賭場項目完成後將出現的最初年增長額約420萬美元。根據Smooth Bourbon與Nugget於2024年的租約向非控股合夥人支付的現金估計為700萬美元。
下表詳列截至二零二三年九月止的主租賃、CDR土地租賃項下的現金付款,以及截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的掘金租賃項下的50%現金付款。
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| 截至該年度為止 | |||||||
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| 十二月三十一日, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
總租約 |
| $ | 40,739 |
| $ | 25,666 |
| $ | 25,271 |
掘金租賃 |
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| 6,313 |
|
| — |
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| — |
CDR土地租賃 |
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| 1,258 |
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| 2,088 |
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| 1,991 |
與主租賃及CDR土地租賃有關的租金開支計入我們的綜合(虧損)盈利表的利息開支。掘金租賃被視為公司間租賃,與租賃有關的收入及開支於綜合賬目中對銷。Marnell擁有的Nugget Lease的50%權益在我們的綜合(虧損)盈利表中記錄為非控股權益。
下表列出根據我們的經營及融資租賃協議應付的二零二四年付款金額:
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以千為單位的金額 |
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經營租約 |
| 融資租賃 | ||
$ | 4,989 |
| $ | 240 |
收購和加拿大房地產銷售
掘金收購案 2023年4月3日,我們使用收購託管中的資金和手頭現金,以約1.047億美元的價格購買了Nugget的100%會員權益。2023年8月29日,我們額外支付了80萬美元的營運資本調整。我們還擁有一項為期五年的選擇權,以1.05億美元外加2%的年利率收購Smooth Bourbon剩餘50%的會員權益。
Rocky Gap收購 於2023年7月25日,我們利用手頭資金及從循環設施借入的3000萬美元,以約5910萬美元完成Rocky Gap收購。於2023年12月18日,我們額外支付了10萬美元的營運資金調整。就此次收購而言,我們的一家附屬公司和VICI PropCo的一家附屬公司訂立了一項修訂, 《主租約》因此,初步按年計算的租金增加約1 550萬元。我們於2023年9月21日償還從循環融資借入的30. 0百萬元。
加拿大房地產銷售 於2023年9月6日,我們與VICI PropCo完成了加拿大房地產銷售,扣除CDR土地購買及成交成本後,我們收到現金1.909億加元(按2023年9月6日的匯率計算為1.401億美元)。我們預計在購買Century Downs土地生效後,將保留約155.6百萬加元(根據二零二三年十二月三十一日的匯率計算,為117.6百萬美元)的收購價,該土地先前須遵守CDR土地租賃、銷售費用、加拿大及美國税項以及支付予Century Downs少數股東的所得款項。剩餘
截至2023年12月31日的付款額估計為1900萬美元,其中包括加拿大對出售的税和將資金匯回美國所需的美國外國税預扣税。在交易完成的同時,我們的加拿大子公司和VICI PropCo的子公司簽署了主租約的修訂,規定初始年化租金增加約1730萬加元(根據2023年12月31日的匯率計算為1310萬美元)。
普通股回購計劃
截至2023年12月31日,我們的股票回購計劃下剩餘的總金額為1470萬美元。2023年、2022年或2021年,我們沒有回購任何普通股。回購計劃沒有設定有效期或終止日期。我們可能會考慮回購普通股或增加股票回購計劃的金額。
流動性的潛在來源和用途,以及短期和長期流動性
從歷史上看,我們流動性和資本資源的主要來源一直是運營現金流。截至2023年12月31日,我們擁有1.713億美元的現金及現金等價物,而2022年12月31日的現金及現金等價物為1.018億美元。 如有需要及可用,我們以銀行借貸或其他債務或股權融資活動提供的資金補充營運產生的現金流量。截至2023年12月31日,我們的循環融資有3000萬美元可用。此外,我們已從出售現有娛樂場業務、出售及租回房地產資產以及於行使購股權時發行股本證券所得款項產生現金。
經濟不確定性和COVID—19的影響
當前的宏觀經濟狀況仍然非常活躍,包括通脹及利率上升、外匯匯率波動、政治動盪及武裝衝突、COVID—19及其他因素的影響。經濟狀況的任何惡化,或認為經濟狀況可能惡化的看法,都可能減少消費者的可自由支配支出,或增加我們的成本,侵蝕我們的淨收入和現金流。儘管COVID—19疫情對我們業務的影響已大致正常化,且目前我們的業務並無COVID—19限制,但由於加拿大及波蘭物業於此期間關閉,我們於二零二一年上半年受到負面影響。我們無法預測新冠病毒病的其他變種可能對我們的消費者需求、員工、供應商、承包商及其他合作伙伴造成的負面影響,以及是否需要在未來關閉。該等關閉過往對我們造成重大影響,而任何未來關閉或安全要求均可能對我們造成重大影響。倘日後需要政府授權或關閉,對我們造成不利影響,我們將監察我們的流動資金,並在可能的情況下削減營銷及營運開支,一如我們於二零二一年應對COVID—19所做的。
建設項目及資本支出
我們正在建設一個新的陸基賭場,其中一個小型酒店毗鄰和連接世紀賭場Carutersville現有的展館建築。工程於2022年12月動工,預計於2024年第四季度完工。我們估計這個項目將耗資5190萬美元。該項目由VICI PropCo提供資金。截至2023年12月31日,我們已收到VICI PropCo的4010萬美元,並已將其中約2070萬美元用於該項目。截至2023年12月31日,我們的綜合資產負債表上有約1940萬美元現金,此前由VICI PropCo提供資金,但尚未用於Carutersville項目。截至2023年12月31日,我們有4010萬美元的應付税款和與VICI PropCo融資相關的其他款項,項目完成後將成為主租賃的一部分,負債將入賬列為融資責任。
我們還在基拉多角的位置建造了一家酒店。工程於二零二二年九月動工,預計於二零二四年四月完工。我們估計這個項目將耗資約3050萬美元。我們正在用手頭的現金資助這個項目。截至2023年12月31日,我們已在該項目上花費約2280萬美元。我們預計,我們將於二零二四年上半年動用餘下的770萬元進行該項目。
除了使用可用現金來滿足我們的營運資金需求,並支付所需的租賃付款以及債務債務的利息和本金外,我們還打算將可用現金用於整個公司的資本項目,包括維修和其他資本支出 我們估計二零二四年的計劃資本支出(不包括密蘇裏州的建築項目)將在2450萬美元至3590萬美元之間,並將包括購買博彩設備和翻新各種物業。二零二三年的資本開支約為2100萬美元,不包括密蘇裏州的建築項目。2023年,我們在Cape Girardeau酒店上花費了約2000萬美元,在Carutersville項目上花費了約1860萬美元。2023年,我們從VICI PropCo獲得了3510萬美元,用於資助Carutersville項目。我們也可以利用可用現金償還債務或回購我們的普通股。
我們可能需要籌集額外的資本,以滿足我們的流動性和資本需求。我們與SEC有一份已於2023年6月生效的貨架註冊聲明,根據該聲明,我們可以不時發行高達1億美元的普通股、優先股、債務證券和其他證券。我們擬於2026年更新貨架登記聲明。
如有需要,我們可能尋求獲得進一步的定期貸款、按揭或商業銀行信貸額度、我們擁有或收購的物業的售後租回交易,或其他債務或股權融資,以補充我們的營運資金和投資需求。我們獲得融資的機會和融資成本將取決於全球經濟狀況、融資市場狀況、是否有足夠的融資、我們的前景和我們的信用評級。融資交易可能無法以我們可以接受的條款獲得,或者根本無法獲得,融資交易可能會稀釋我們現有股東的權益。未能籌集到必要的資金,為我們的償債和租金義務提供資金,併為我們的運營和其他資本要求提供資金,可能會對我們的業務、財務狀況和流動性產生實質性的不利影響。
我們估計,截至2023年12月31日,我們的現金及現金等價物總額為1.713億美元,其中約1.18億美元由我們的海外附屬公司持有,其中7680萬美元由我們的加拿大附屬公司持有,2940萬美元由我們的奧地利附屬公司持有。我們的海外附屬公司持有的現金及現金等價物除非匯回國內,否則無法為美國業務提供資金。隨着加拿大房地產銷售完成,管理層擬以現金股息的形式將我們在加拿大的部分當前盈利匯回,除美國境外預扣税外,該等現金股息一般可獲豁免繳税。由於預期此潛在的匯回,我們記錄了360萬美元的遞延税項負債,用於與現金股息相關的所需外國税款預扣税。
表外安排
我們與未合併實體並無任何預期會對我們的綜合財務報表造成重大現時或未來影響的資產負債表外安排、交易、責任或其他關係。
《税法》
於二零一八年,我們完成了根據《減税及就業法案》(“税法”)對1986年後未分配及先前未課税的海外盈利及溢利徵收一次性過渡税的會計處理。《税法》允許公司在八年內以無息的方式繳納一次性過渡税。與過渡税有關的剩餘現金支付總額為70萬美元,預計2024年支付30萬美元,2025年支付40萬美元。
關鍵會計估計
管理層對我們的經營業績、流動資金和資本資源的討論和分析乃基於我們的綜合財務報表。為根據美國公認會計原則編制綜合財務報表,我們必須作出影響綜合財務報表所呈報金額的估計及假設。我們會持續評估這些估計。吾等根據過往經驗及吾等認為在有關情況下屬合理之多項其他假設作出估計,其結果構成對無法從其他來源即時得知之資產及負債賬面值作出判斷之基準。在不同假設或條件下,實際結果可能與該等估計有重大差異。我們的主要會計政策已於本報告第8項“財務報表及補充數據”所載綜合財務報表附註2討論。該等會計政策所固有的關鍵估計於以下段落討論。
財產和設備 – 我們於物業及設備上投入大量資金,佔我們於二零二三年十二月三十一日總資產約69%。於釐定資產之估計可使用年期、將分配予資產之殘值及資產是否減值時作出判斷。該等估計的準確性會影響我們在財務業績中確認的折舊開支金額以及我們出售資產的收益或虧損程度。我們根據我們的標準政策分配資產的年期,我們認為該政策代表各類資產的可使用年期。截至2023年12月31日,我們並無對有關可使用年期的估計作出任何變動。
當有事件及情況顯示資產賬面值可能無法收回時,吾等於審閲物業及設備賬面值時,會運用判斷估計未來現金流量。我們在進行此評估時考慮的因素包括當前經營業績、趨勢及前景,以及過時、需求、競爭及其他經濟因素的影響。該等估計的準確性會影響我們綜合資產負債表中物業及設備的賬面值。截至2023年12月31日,我們相信我們於物業及設備的投資可收回。
商譽與無形資產 –我們測試商譽和無限期無形資產截至每年10月1日的減值,或在情況表明必要時更頻繁地進行減值測試。我們可識別的無形資產包括商標、球員俱樂部名單和賭場許可證。測試將我們報告單位的估計公允價值與報告單位的賬面價值進行比較。評估商譽和無形資產的減值需要重大判斷,並涉及具體業務的詳細定性和定量分析以及許多可能在評估之間波動的個別假設。我們物業的估計未來現金流是各自減值分析中的主要假設。現金流估計包括對一些因素的假設,如最近和預算的經營業績、增長百分比以及當前和預期的競爭、營業利潤率以及當前的監管、社會和經濟環境對競爭的影響。我們估值中使用的最重要的假設包括收入增長/下降百分比、貼現率、未來
終值和資本支出假設。這些假設是基於歷史趨勢、它們所在的當前市場以及對未來業績和競爭的預測為每個物業制定的。
吾等相信吾等已使用合理估計及假設計算商譽及無限期無形資產之公平值;然而,該等估計及假設可能與實際結果有重大差異。不可預見事件、環境及市況的變化以及未來現金流量估計的重大差異可能對我們資產的公允價值產生負面影響。倘實際市況不如預期,或倘發生事件或情況發生變化,導致無形資產商譽的公允價值低於賬面值,則吾等將確認賬面值超出報告單位公允價值的金額(可能屬重大)的減值。
截至2023年12月31日,我們有商譽結餘的報告單位包括在美國、加拿大及波蘭可報告分部內。就量化商譽減值測試而言,每個具有商譽結餘的報告單位的當前公允價值乃採用以下各項的組合估計:(i)使用貼現現金流量法計算預測收入、EBITDAR及營運資金;(ii)市場法觀察可比較公司或可比較公司股份的買賣價格,及(iii)使用市場報價或使用現值技術估計公平值之公平值計量。曾考慮過成本法,即估計一項資產的再生產或重置成本,但沒有采用,因為它不能充分反映經營公司的無形價值。吾等就該等因素與報告單位之相關性作出各種估計及判斷,以估計其公平值。於2023年12月31日,我們的Nugget及Rocky Gap報告單位的估計公允價值等於其賬面值。截至2023年12月31日,與我們的Nugget和Rocky Gap報告單位相關的商譽分別為4370萬美元和2650萬美元。報告單位估值的主要假設與Nugget及Rocky Gap的未來盈利有關。內華達州、馬裏蘭州或美國經濟衰退可能對管理層分析該等報告單位所用的主要假設產生負面影響。
我們的無限期無形資產不予攤銷。公平值主要採用多期超額收益法(“MPEEM”)及收入法下的特許權使用費減免法釐定。截至2023年12月31日,我們CSA報告單位的無限期無形資產的公允值超出其相關賬面值10%。截至2023年12月31日,與CSA報告部門相關的無形資產為920萬美元。於CSA報告單位進行無形資產估值的主要假設與CSA的未來盈利有關。艾伯塔省經濟的低迷可能會對管理層在其分析中使用的關鍵假設產生負面影響。
我們的有限年期無形資產按其各自的可使用年期攤銷。年期無形資產每年或在有需要時更頻繁地評估減值。於本報告呈列期間,並無就有限年期無形資產錄得減值開支。
所得税 –釐定所得税撥備要求管理層在使用估計以及解釋及應用複雜税法時作出判斷。評估可扣税及應課税項目之時間及金額亦須作出判斷。吾等就與扣除、交易及其他涉及該項目適當税務處理的不確定性的事項有關的重大已知税務風險設立或然儲備。我們的儲備反映了我們在司法審查時對所涉及問題的解決的判斷。我們已為此設立儲備金的某項特定事項可能要經過數年的審計,並最終解決或澄清。雖然我們相信我們的儲備足以應付合理預期的税務風險,但税務機關提出的問題最終可能以與相關儲備不同的金額解決。該等差額可能會大幅增加或減少我們於本期及╱或未來期間的所得税撥備。當事實和情況發生變化時(包括問題的解決或訴訟時效到期),這些儲備通過變化期間的所得税撥備進行調整。倘吾等確定吾等將不會實現部分或全部遞延税項資產之利益,則該等資產將於作出此決定之期間透過吾等之所得税撥備作出調整。
此外,評估遞延税項資產估值撥備的需要及金額,通常需要作出重大判斷,並對所有可用的正面及負面證據進行廣泛分析,以確定是否全部或部分遞延税項資產將不會變現。由於管理層認為某些遞延税項資產的利益很可能無法實現,因此在外國司法管轄區提供了1,140萬美元的估值備抵,以確認這些風險。倘吾等之假設發生變動,並確定吾等將能夠實現與該等海外遞延税項資產有關之税務優惠,吾等將於該等估值撥備撥回年度實現所得税開支之減少。此外,管理層目前認為,美國2150萬美元的遞延税項資產淨額很有可能實現。除非在美國產生足夠應課税收入,否則於二零二四年或須作出估值撥備以減少遞延税項資產,這將大幅增加撥備確認期間的税項開支。
於加拿大房地產銷售完成後,管理層擬於美國動用大部分銷售所得款項,並須以現金股息形式匯回。我們已錄得遞延税項負債360萬元
作為向美國現金股息的一部分所需的估計外國預扣税。管理層繼續考慮加拿大的歷史海外收益,以及其他司法管轄區的累計收益,無限期再投資於美國以外地區。
企業合併 – 根據ASC 805,企業合併”(“ASC 805”)、Nugget收購及Rocky Gap收購均採用收購會計法入賬。我們自每次收購之日起合併Nugget和Rocky Gap的經營業績。吾等按收購日期的公平值確認及計量所收購的可識別資產、所承擔的負債及所收購的任何非控股權益。無形資產之估值需要管理層判斷、聘用獨立估值專家,且通常涉及就未來現金流入及流出之時間及金額、貼現率、市價及資產年期等作出重大估計及假設。倘相關業務活動的後續預測與發展該等公允價值所用的假設及預測相比有所變動,則我們可記錄減值支出。無形資產之估值乃採用收益法釐定。吾等評估無形資產所用之主要假設包括預測未來收益、客户流失率及市場確認。所轉讓總代價超出所收購可識別資產及所承擔負債公平值之差額確認為商譽。因收購而產生的成本於成本產生期間入賬。
我們將掘金收購事項入賬為業務合併,因此,收購資產256.6百萬美元(包括現金6.8百萬美元)及負債194.8百萬美元已計入我們於2023年4月3日的綜合資產負債表。掘金收購為美國分部產生了4370萬美元的可扣税商譽。
我們將Rocky Gap收購事項入賬為業務合併,因此,收購資產244.9百萬美元(包括現金6.7百萬美元)及負債212.1百萬美元已計入我們於2023年7月25日的綜合資產負債表。Rocky Gap收購為美國分部產生了2650萬美元的可扣税商譽。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
我們的盈利、現金流量及財務狀況承受與利率及外幣匯率波動有關的市場風險。下文所述的所有潛在變化均基於截至2023年12月31日的可用信息。截至2023年12月31日,我們尚未償還的3.468億美元面值債務中的大部分是可變利率債務。與可變利率債務相關的每一個百分點的變化將導致我們的年度現金利息支出350萬美元的變化。
外幣兑換風險
由於我們的國際業務存在,我們面臨外匯兑換風險。我們以外幣進行交易,並擁有以外幣計值的資產及負債。因此,我們的盈利經歷與外幣匯率變動有關的波動。我們並無對衝與國際業務有關的外幣匯率變動。我們的海外附屬公司以當地貨幣進行交易,並以當地貨幣持有大部分資產及負債。
我們的大部分外匯風險與美元對加拿大元和波蘭茲羅提有關。本集團海外附屬公司以外幣計量的資產及負債按本集團綜合資產負債表的適用期末匯率換算。所產生之換算調整計入累計其他全面虧損,作為股東權益之一部分。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,美元兑我們海外附屬公司經營業務所使用的所有外幣的相對價值變動導致股東權益內累計其他全面虧損分別減少(3,800,000元)、增加9,700,000元及增加0,500,000元。
我們在綜合(虧損)收益表中按各期間的平均匯率換算收入及開支,換算所得收益及虧損計入產生的經營業績。美元相對於我們海外附屬公司經營的所有外幣貶值將增加我們海外業務的盈利(當換算為美元時)。美元相對價值變動的時間,加上受該變動影響的業務,可能影響匯率波動對我們業務收益的影響程度。2023年,經營收益為6400萬美元。截至2023年12月31日止年度,美元相對於加拿大元和波蘭茲羅提貶值10%,將導致經營收益增加230萬美元。
截至2023年12月31日,我們的債務主要以美元持有。
第八項。財務報表和補充數據。
見F—1頁的財務報表索引。
第九項。與會計師在會計和財務披露方面的變更和分歧。
沒有。
第9A項。控制和程序。
信息披露控制和程序的評估-截至2023年12月31日,我們的管理層在我們的主要執行官和主要財務官的參與下,評估了我們披露控制和程序的有效性,定義見交易法第13a—15(e)條和第15d—15(e)條。根據該評估,我們的主要行政總裁及主要財務總監得出結論,截至2023年12月31日,我們的披露控制及程序有效。
管理層財務報告內部控制年度報告– 我們的管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制,如《交易法》第13a—15(f)條和第15d—15(f)條所定義。我們的內部監控系統旨在就財務報告及財務報表編制的可靠性向管理層及董事會提供合理保證。
截至2023年12月31日,我們的管理層已評估財務報告內部監控的有效性。在作出此評估時,我們的管理層使用了Treadway委員會(“COSO”)的贊助組織委員會(“COSO”)所載的標準, 《內部控制--綜合框架(2013)》。基於此評估,我們的管理層相信,截至2023年12月31日,我們對財務報告的內部監控根據該等標準有效。誠如本報告第8項“財務報表及補充數據”所載綜合財務報表附註3所述,於二零二三年四月三日,我們完成收購掘金,並於二零二三年七月二十五日完成收購Rocky Gap。 截至2023年12月31日,管理層已將Nugget和Rocky Gap對財務報告的內部控制的有效性評估排除在其對財務報告內部控制的有效性的評估之外。截至二零二三年十二月三十一日止年度,Nugget和Rocky Gap的淨營業收入分別約為15%和6%,總資產(不包括商譽和無形資產)分別約為17%和16%。
我們正在整合Nugget和Rocky Gap以及我們對財務報告的內部控制。由於這些整合活動,某些控制措施將被評估並可能被更改。然而,我們相信,我們將能夠在整個整合過程中對財務報告保持足夠的內部控制。
截至2023年12月31日,我們對財務報告的內部監控的有效性已由獨立註冊會計師事務所Grant Thornton LLP審核,詳情載於下文。
財務報告內部控制的變化--截至2023年12月31日止三個月,我們對財務報告的內部控制並無重大影響或合理可能對我們對財務報告的內部控制造成重大影響的變動。
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
世紀賭場公司
我們已審核Century Casinos,Inc.財務報告之內部監控。根據Treadway委員會(“COSO”)發佈的2013年內部控制綜合框架中確立的標準,截至2023年12月31日止。我們認為,截至2023年12月31日,貴公司已根據COSO頒佈的2013年內部控制綜合框架所確立的標準,在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制。
我們亦已根據美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的準則審計了貴公司截至2023年12月31日止年度的綜合財務報表,我們日期為2024年3月13日的報告對該等財務報表發表了無保留意見。
本公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並評估對財務報告的內部控制的有效性,包括在隨附的管理層關於財務報告內部控制的年度報告(“管理層報告”)中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,必須對公司保持獨立性。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
我們對公司財務報告內部控制的審計和意見不包括對掘金賭場度假村財務報告的內部控制,Rocky Gap Casino,Resort & Golf(“Rocky Gap”),其財務報表反映總資產(不包括商譽和無形資產)分別佔17%和16%,淨營業收入分別佔15%和6%,截至二零二三年十二月三十一日止年度之相關綜合財務報表金額。如管理層報告所示,Nugget和Rocky Gap於2023年被收購。管理層關於公司財務報告內部控制有效性的斷言排除了對掘金和Rocky Gap財務報告的內部控制。
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/均富律師事務所
加州舊金山
2024年3月13日
項目9B。其他信息。
我們沒有一位董事或高管
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
沒有。
第三部分
第10項。董事、高管和公司治理。
本項目所要求的信息將包含在我們2024年股東年會的最終委託書中,該聲明將於2023年12月31日之後的120天內提交給SEC,並以引用的方式併入本文。S—K規例第401項所要求的有關行政人員的資料載於本年報表格10—K的第一部分,標題為“有關我們的行政人員的資料”。
我們已採納適用於所有董事、高級職員及僱員(包括聯席首席執行官、首席財務官及首席會計官)的商業行為及道德守則。本《商業行為和道德準則》的全文可在我們的網站上查閲(www.cnty.com/investor/governance/facts—overview)。未來對《商業行為和道德準則》的任何修訂或豁免將張貼在我們網站的企業管治部分。
第11項。高管薪酬。
本項目所要求的信息將包含在我們2024年股東年會的最終委託書中,該聲明將於2023年12月31日之後的120天內提交給SEC,並以引用的方式併入本文。
第12項。若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及相關股東事宜。
本項目所要求的與某些實益擁有人和管理層的證券所有權有關的信息將包含在我們2024年股東年會的最終委託聲明中,該聲明將於2023年12月31日之後120天內提交給SEC,並以引用的方式併入本文。截至2023年12月31日,有關根據股權補償計劃授權發行的證券的資料如下:
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計劃類別 | 在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) |
| (a) | (b) | (c) |
證券持有人批准的股權補償計劃(1) | 2,207,107 (2) | $5.73 (3) | 420,385 |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | — | — | — |
總計 | 2,207,107 | $5.73 | 420,385 |
(1)該等計劃包括二零一五年股權激勵計劃(經修訂)(“二零零五年計劃”)(已於二零一五年六月到期)及二零一六年股權激勵計劃(“二零一六年計劃”)(已於二零一六年六月九日獲股東批准)。
(2)截至2023年12月31日,有(i)51,700股普通股股份因行使根據2005年計劃發行的尚未行使的購股權而發行,(ii)1,095,000股普通股股份因行使根據2016年計劃發行的未行使的購股權而發行,及(iii)1,060股,根據2016年計劃發行的407個業績股票單位(“PSU”),如果歸屬,將以我們的普通股股份結算。表中報告的數額假設了PSU的目標水平績效。假設PSU的最高水平表現,普通股的股份數量將增加1,060,407股。
(3)加權平均行使價僅與尚未行使購股權有關。
第十三條某些關係和相關交易,以及董事的獨立性。
本項目所要求的信息將包含在我們2024年股東年會的最終委託書中,該聲明將於2023年12月31日之後的120天內提交給SEC,並以引用的方式併入本文。
第14項。首席會計費及服務費。
本項目所要求的信息將包含在我們2024年股東年會的最終委託書中,該聲明將於2023年12月31日之後的120天內提交給SEC,並以引用的方式併入本文。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
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(a) | 與本報告一起存檔的文件清單 | |||
1. | 財務報表 | |||
| 財務報表和相關附註,連同我們的獨立註冊會計師事務所的報告,見本表10—K第II部分第8項“財務報表和補充數據”。 | |||
2. | 財務報表明細表 | |||
| 沒有。 | |||
3. | 展品清單 | |||
(b) | 隨同提交的證物或通過參考之前提交給美國證券交易委員會的文件而成立的公司 | |||
| (二)收購、重組、安排、清算或繼承計劃 | |||
2.1 | 作為賣方的Marnell Gaming有限責任公司、作為買方的世紀內華達收購公司和作為擔保人的世紀賭場公司之間於2022年2月22日簽署的會員權益購買協議,現通過引用附件2.1併入本公司於2022年2月23日提交的當前8-K報表中。 | |||
2.2 | 馬裏蘭湖開發公司、世紀賭場公司、維西地產公司和黃金娛樂公司簽訂的、日期為2022年8月24日的股權購買協議,通過引用公司於2022年8月26日提交的當前8-K表格報告,併入本文。 | |||
2.3 | 截至2023年5月16日,由世紀度假村艾伯塔省公司、世紀賭場聖阿爾伯特公司、世紀英里公司和艾伯塔省聯合騎兵公司(統稱為賣方)和世紀賭場公司(作為賣方)和維西地產有限公司(作為買方)簽訂的投資組合買賣協議,日期為2023年5月16日,現參考公司於2023年8月7日提交的10-Q表格季度報告的附件2.1併入本文。 | |||
| (3)公司章程及附例 | |||
3.1P | 世紀賭場股份有限公司的註冊證書在此引用本公司關於1994年股東年會的委託書。 | |||
3.2 | 修訂和重新制定的《世紀賭場公司章程》,現參考該公司截至2002年6月30日的季度報告10-Q表的附件11.14併入本文。 | |||
| (4)界定擔保持有人權利的文書,包括契據 | |||
4.1 | 在此引用本公司於2020年3月13日提交的Form 10-K年度報告中的附件4.1。 | |||
4.2 | 本公司於2020年7月7日向美國證券交易委員會提交的S-3表格的註冊説明書附件4.4,現將其併入本公司名下。 | |||
4.3 | 本公司於2020年7月7日向美國證券交易委員會提交的S-3表格登記説明書附件4.5中引用了《契約-次級債證券表格》。 | |||
| (10)材料合同 | |||
10.1 | 世紀賭場歐洲有限公司與艾伯塔省聯合騎兵公司之間於2012年10月25日簽訂的信貸協議,現參考附件10.1併入本公司於2012年12月3日提交的當前8-K表格報告中。 | |||
10.2 | 由雙方簽訂的管理協議世紀賭場歐洲有限公司和艾伯塔省聯合騎兵公司於2012年11月30日簽署的合同,現通過引用附件10.2併入本公司於2012年12月3日提交的當前8-K報表中。 | |||
10.3 | 世紀賭場歐洲有限公司和艾伯塔省聯合騎兵公司之間於2013年11月29日簽訂的信貸協議,現通過引用附件10.2b併入公司於2013年12月3日提交的當前8-K表格報告中。 | |||
10.4A* | Century Casinos,Inc. 2003年2月18日重申的Erwin Haitzmann和Erwin Haitzmann,特此引用本公司截至2002年12月31日的財政年度10—K表格年度報告的附件10.120。 | |||
10.4B* | 世紀賭場公司對僱傭協議的修正案1。2005年2月3日,Erwin Haitzmann和Erwin Haitzmann在2005年2月10日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.143併入本文。 | |||
10.4C* | 世紀賭場公司對僱傭協議的第2號修正案2006年9月1日生效的Erwin Haitzmann和Erwin Haitzmann在此通過引用本公司於2006年10月19日提交的關於表格8—K的當前報告中的附件10.178併入本公司。 | |||
|
|
10.4D* | 世紀賭場公司對僱傭協議的第3號修正案。2009年11月5日生效的Erwin Haitzmann和Erwin Haitzmann在此通過引用本公司於2009年11月10日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.1併入本公司。 | |||
10.4E* | 世紀賭場公司對僱傭協議的第4號修正案。和Erwin Haitzmann,2014年11月3日生效,特此引用本公司於2014年11月12日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.1。 | |||
10.4F* | 《就業協議》修正案,由世紀賭場公司,世紀度假村國際有限公司Century Casinos Europe GmbH和Erwin Haitzmann於2015年9月30日生效,特此引用本公司於2015年11月6日提交的10—Q表格季度報告的附件10.1。 | |||
10.5A* | Century Casinos,Inc. 2003年2月18日重申的Peter Hoetzinger先生和Peter Hoetzinger先生在此通過引用本公司截至2002年12月31日的財政年度10—K表格年度報告的附件10.121併入本公司。 | |||
10.5B* | 世紀賭場公司對僱傭協議的修正案1。2005年2月3日和Peter Hoetzinger簽署的文件,在此引用本公司於2005年2月10日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.144。 | |||
10.5C* | 世紀賭場公司對僱傭協議的第2號修正案2006年9月1日生效的Peter Hoetzinger在此引用本公司於2006年10月19日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.179。 | |||
10.5D* | 世紀賭場公司對僱傭協議的第3號修正案。2009年11月5日生效的Peter Hoetzinger在此引用本公司於2009年11月10日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.2。 | |||
10.5E* | 世紀賭場公司對僱傭協議的第4號修正案。與Peter Hoetzinger於2014年11月3日生效,特此通過引用本公司於2014年11月12日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.2併入本公司。 | |||
10.6* | 經修訂和重訂的管理協議,2006年9月30日生效,由世紀度假村國際有限公司,世紀賭場,公司。和Flyfish Casino Consulting AG,特此引用本公司於2006年10月19日提交的表格8—K當前報告的附件10.176。 | |||
10.7* | 經修訂和重訂的管理協議,2006年9月30日生效,由世紀度假村國際有限公司,世紀賭場,公司。和Focus Casino Consulting AG,在此通過引用本公司於2006年10月19日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.177併入本公司。 | |||
10.8* | Century Casinos,Inc.和Margaret Stapleton,2019年11月18日生效,特此通過引用本公司於2019年11月20日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.1納入本公司。 | |||
10.9* | 世紀賭場經修訂和重述的2005年股權激勵計劃,經修訂和重述截至2014年12月26日,特此引用附件10.13納入公司的年度報告表10—K表格截至2014年12月31日. | |||
10.10* | 世紀賭場2016年股權激勵計劃現通過參考本公司於2016年4月29日提交的附件14A的授權委託書的附錄A而納入。 | |||
10.11* | Century Casino,Inc.業績股票單位獎勵協議特此通過引用本公司於2017年3月8日提交的8—K表格當前報告的附件10.1納入。 | |||
10.12* | Century Casino,Inc.期權協議特此通過引用本公司於2020年3月13日提交的10—K表格年度報告的附件10.20併入。 | |||
10.13* | 股票單位協議的格式在此通過引用本公司於2023年3月21日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.1而納入。 | |||
10.14A | 股份和不動產購買協議,日期為2016年6月29日,由Century Casinos Europe GmbH,851896 Alberta Ltd.,Game Plan Developments Ltd.賭場聖阿爾伯特公司,行動ATM公司,MVP Sports Bar Ltd.和Bruce McPherson在此引用本公司於2016年8月5日提交的10—Q表格季度報告的附件10.2。 | |||
10.14B | 股份轉讓和不動產購買協議,日期為2016年7月22日,由Century Casinos Europe GmbH和Century Casino St. Albert Inc.,特此通過引用本公司於2016年11月1日提交的10—Q表格季度報告的附件10.1納入本公司。 | |||
10.14C | 股份和不動產購買協議的第一修正案,日期為2016年8月24日,由世紀賭場聖阿爾伯特公司,賭場聖阿爾伯特公司,行動ATM公司,MVP體育酒吧有限公司Game Plan Developments Ltd. 851896 Alberta Ltd.和Bruce McPherson,在此引用本公司於2016年11月1日提交的10—Q表格季度報告的附件10.2。 |
10.14D | 股份和不動產購買協議的第二次修正案,日期為2016年9月19日,由世紀賭場聖阿爾伯特公司,賭場聖阿爾伯特公司,行動ATM公司,MVP體育酒吧有限公司Game Plan Developments Ltd. 851896 Alberta Ltd.和Bruce McPherson,在此引用本公司於2016年11月1日提交的10—Q表格季度報告的附件10.3。 | ||
10.15 | Century Resorts Management GmbH、Century Casinos,Inc.於2018年8月13日簽署的貸款協議。UniCredit Bank Austria AG在此通過引用本公司於2018年8月16日提交的表格8—K當前報告的附件10.1併入本公司。 | ||
10.16A | 信用協議,日期為2019年12月6日,本公司,作為借款人,本公司的子公司,Macquarie Capital Funding LLC,作為搖擺線貸款人,行政代理和抵押品代理,Macquarie Capital(USA)Inc.,作為唯一的主承銷商和唯一簿記管理人,以及貸款人和信用證貸款人一方特此通過引用本公司於2019年12月9日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.1納入本公司。 | ||
10.16B | 2020年9月30日,本公司(作為借款人)、本公司附屬公司Macquarie Capital Funding LLC(作為搖擺線貸款人)、行政代理人和抵押代理人Macquarie Capital(USA)Inc.作為唯一的主要承銷商和唯一簿記管理人,以及貸方和信用證貸方一方,特此引用公司於2020年10月16日向SEC提交的關於8—K/A的當前報告。 | ||
10.16C | 2020年12月15日,本公司(作為借款人)、本公司子公司(其子公司)和麥格理資本基金有限責任公司(作為行政代理人、抵押品代理人和代理人)之間的信貸協議第3號修正案特此通過引用本公司於2020年12月17日向SEC提交的8—K表格的當前報告而納入本公司。 | ||
10.17A | 租賃日期為2019年12月6日,其中所列的公司的若干子公司作為承租人,以及VICI Properties Inc.的若干。本公司於2019年12月11日提交的表格8—K當前報告的附件10.1併入其中。 | ||
10.17B | 租賃備忘錄的第一次修訂,日期為2020年5月5日,其中所列的本公司的某些子公司,作為租户,以及某些VICI Properties Inc.。本公司於2023年3月3日以表格10—K提交的年度報告的附件10.15B併入本公司。 | ||
10.17C | 租賃的第二次修訂,日期為2021年12月14日,其中所列的公司的某些子公司,作為租户,以及某些VICI Properties Inc.。本公司於2023年3月3日以表格10—K提交的年度報告的附件10.15C併入本公司。 | ||
10.17D | 第三次租賃修正案,日期為2022年12月1日,其中命名的公司的某些子公司,作為承租人,以及某些VICI Properties Inc.。本公司於2022年12月5日提交的表格8—K當前報告的附件10.1併入本公司。 | ||
10.17E | 第四次租賃修正案,日期為2023年7月25日,其中命名的公司的某些子公司,作為承租人,以及某些VICI Properties Inc.。本公司於2023年8月7日提交的表格10—Q季度報告的附件10. 2納入本公司的子公司,作為業主。 | ||
10.17F | 第五次租賃修正案,日期為2023年9月6日,其中命名的公司的某些子公司,作為承租人,以及某些VICI Properties Inc.。本公司於2023年11月8日提交的表格10—Q季度報告的附件10. 1,其中所列的子公司,作為業主,特此併入本公司。 | ||
10.18 | 信貸協議,日期為2022年4月1日,世紀賭場,公司,作為借款人,Century Casinos,Inc.的子公司。其中一方,高盛銀行美國,作為行政代理人和擔保代理人,高盛銀行美國和BOFA證券公司,作為聯合主承銷商和聯合簿記管理人,以及貸款人和信用證貸款人一方,特此通過引用本公司於2022年4月5日提交的關於表格8—K的當前報告。 | ||
| (21)註冊人的子公司 | ||
21† | 註冊人的子公司 | ||
| (23)專家和律師的同意書 | ||
23† | 獨立註冊會計師事務所的同意書—Grant Thornton LLP | ||
| (31)細則13a—14(a)/15d—14(a) | ||
31.1† | 根據1934年《證券交易法》第13a—14(a)條,共同首席執行官Erwin Haitzmann的認證。 | ||
31.2† | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條,對彼得·霍辛格、總裁和聯席首席執行官進行認證。 | ||
31.3† | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條,對首席財務官瑪格麗特·斯台普頓進行認證。 |
| (32)第1350條認證 | |
32.1†† | 根據《美國法典》第18編第1350條對聯席首席執行官歐文·海茨曼的認證。 | |
32.2†† | 根據《美國法典》第18編第1350條,對彼得·霍辛格、總裁和聯席首席執行官進行認證。 | |
32.3†† | 根據《美國法典》第18編第1350條對首席財務官瑪格麗特·斯台普頓的證明。 | |
| (97)追討錯誤判給的賠償的政策 | |
97.1† | 世紀賭場公司補償追回政策,2023年9月20日通過。 | |
| (99)新增展品 | |
99.1† | 政府管制和許可。 | |
|
| |
101.INS | XBRL實例文檔 | |
101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔 | |
101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
104 | 封面交互數據文件,格式為內聯XBRL,包含在附件101中 |
* 根據表格10—K第15(a)(3)項要求作為證物提交的管理合同或補償計劃或安排。
† 現提交本局。
†† 隨信提供。
P在紙上歸檔
第16項。表格10-K摘要。
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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CENTURY CASINOS,INC. | |
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By:/s/Erwin Haitzmann | 作者:/s/Peter Hoetzinger |
Erwin Haitzmann,董事會主席, | Peter Hoetzinger,董事會副主席, |
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| 日期:2024年3月13日 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員代表登記人並以下列身份簽署2024年3月13日
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簽名 | 標題 | 簽名 | 標題 |
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撰稿S/歐文·海茲曼 埃爾温·海茲曼 | 董事會主席和 聯席首席執行官 | /S/戈特弗裏德·謝爾曼 戈特弗裏德·謝爾曼
| 董事 |
/S/彼得·霍辛格 彼得·霍辛格 | 尊敬的董事會副主席, 聯席首席執行官
| Dinah Corbaci 黛娜·科爾巴奇 | 董事 |
/s/ Margaret Stapleton 瑪格麗特·斯台普頓
| 首席財務官 | /s/Eduard Berger 愛德華·伯傑 | 董事 |
/s/Timothy Wright 蒂莫西·賴特 | 首席會計官 |
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項目8.財務報表和補充數據
財務報表索引
財務報表: |
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獨立註冊會計師事務所Grant Thornton LLP(PCAOB ID號 | F2 |
截至2023年12月31日和2022年12月的合併資產負債表 | F4 |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的綜合(虧損)盈利表 | F5 |
截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的綜合全面(虧損)收益表 | F6 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合權益報表 | F7 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的合併現金流量表 | F8 |
合併財務報表附註 | F10 |
|
財務報表附表: |
所有附表均因其不適用或不重大,或所需資料載於綜合財務報表或其附註而被略去。 |
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
世紀賭場公司
對財務報表的幾點看法
我們已審核隨附Century Casinos,Inc.之綜合資產負債表。本公司於二零二三年及二零二二年十二月三十一日止三年各年之相關綜合(虧損)盈利、全面(虧損)收益、權益及現金流量表,以及相關附註(統稱“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重大方面公允列報了貴公司於2023年及2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日止三個年度各年的經營成果和現金流量,符合美利堅合眾國公認的會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計,(美國)(“PCAOB”),截至2023年12月31日,本公司對財務報告的內部控制,基於特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈的2013年內部控制綜合框架中確立的標準,我們2024年3月13日的報告表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
業務收購—Nugget Casino Resort(“Nugget”)和Rocky Gap Casino,Resort & Golf(“Rocky Gap”)—收購無形資產的估值
如附註3所述,本公司於2023年4月3日以總收購價約9880萬美元(扣除收購現金)收購Nugget,並於2023年7月25日以總收購價約5260萬美元(扣除收購現金)收購Rocky Gap。本公司初步將每次收購的購買價分配至所收購資產及所承擔負債,根據各自的公允價值,包括已識別無形資產2990萬美元及2330萬美元。我們將收購無形資產的估值識別為關鍵審計事項。
吾等釐定所收購無形資產之估值為關鍵審核事項之主要考慮因素為(i)管理層於制定所收購無形資產公平值計量所用假設時作出之重大判斷,(ii)審計師在執行程序和評估管理層時的高度判斷和主觀性,(iii)審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員。
吾等與所收購無形資產估值有關之審核程序包括以下(其中包括):
•我們測試了公司對收購和估值過程的內部控制的設計和操作有效性,包括評估估值模型,
•我們評估了重大假設的合理性,包括評估在制定假設時使用的管理層數據的準確性、完整性和相關性,
•在我們的估價專家的協助下,我們測試了在制定WACC、特許權使用率和收入損耗率時使用的輸入數據,並評估了假設
/s/
自2020年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
202年3月13日4
世紀賭場公司及附屬公司
合併資產負債表
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| 十二月三十一日, |
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| 十二月三十一日, | |
以千為單位的金額,股票和每股信息除外 |
| 2023 |
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| 2022 | |
資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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| $ | ||
應收賬款淨額 |
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預付費用 |
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盤存 |
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受限現金 |
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其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備,淨額 |
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租賃使用權資產,淨額 |
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商譽 |
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無形資產,淨額 |
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遞延所得税 |
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股權投資 |
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應收票據,扣除流動部分和未攤銷貼現 |
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存款和其他 |
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總資產 |
| $ |
| $ | ||
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負債和權益 |
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流動負債: |
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長期債務的當期部分 |
| $ |
| $ | ||
經營租賃負債的當期部分 |
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融資租賃負債的當期部分 |
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應付帳款 |
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應計負債 |
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應計工資總額 |
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應繳税金 |
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流動負債總額 |
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長期債務,扣除流動部分和遞延融資費用(附註6) |
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對VICI Properties,Inc.的長期融資義務附屬公司(附註7) |
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經營租賃負債,扣除當期部分 |
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融資租賃負債,扣除當期部分 |
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應繳税款及其他 |
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遞延所得税 |
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總負債 |
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承付款和或有事項(附註16) |
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股本: |
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優先股;美元 |
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普通股;美元 |
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額外實收資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合損失 |
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| ( |
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| ( |
道達爾世紀賭場公司股東權益 |
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非控制性權益 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
| $ |
| $ | ||
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請參閲合併財務報表附註。
世紀賭場公司及附屬公司
綜合收益(虧損)報表
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| 這一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千為單位的金額,每股信息除外 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
營業收入: |
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遊戲 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
彩票、體育博彩和iGaming |
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酒店 |
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餐飲 |
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其他 |
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淨營業收入 |
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運營成本和支出: |
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遊戲 |
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| |||
彩票、體育博彩和iGaming |
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| |||
酒店 |
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| |||
餐飲 |
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其他 |
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一般和行政 |
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折舊及攤銷 |
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(收益)出售賭場業務(注1) |
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| ( |
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| — |
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| — |
資產出售損失(附註1) |
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| — |
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| — | |
總運營成本和費用 |
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股權投資收益 |
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| — | ||
運營收益 |
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營業外(費用)收入: |
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利息收入 |
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利息支出 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
外幣交易收益、成本回收收入和其他(附註1) |
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營業外(費用)收入,淨額 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
(虧損)所得税前收益 |
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| ( |
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| | |
所得税優惠(費用) |
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| ( | ||
淨(虧損)收益 |
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| ( |
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非控股權益應佔淨收益 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
世紀賭場公司股東應佔淨(虧損)收益 |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||
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(虧損)世紀賭場公司股東每股收益: |
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基本信息 |
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稀釋 |
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加權平均流通股-基本 |
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加權平均流通股-稀釋 |
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請參閲合併財務報表附註。
世紀賭場公司及附屬公司
綜合全面報表(損失)收入
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| 這一年的 | |||||||
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以千為單位的金額 |
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| 2022 |
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淨(虧損)收益 |
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其他綜合(虧損)收入 |
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外幣折算調整 |
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其他綜合(虧損)收入 |
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綜合(虧損)收益 |
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可歸屬於非控股權益的綜合(虧損)收入 |
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非控股權益應佔淨收益 |
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外幣折算調整 |
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世紀賭場公司股東應佔綜合(虧損)收入 |
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見合併財務報表附註.
世紀賭場公司及附屬公司
合併權益表
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| 這一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千為單位的金額,共享信息除外 |
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| 2022 |
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普通股 |
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期初餘額 |
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期權的行使 |
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績效股單位發行 |
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期末餘額 |
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額外實收資本 |
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期初餘額 |
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基於股票的薪酬攤銷 |
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期權的行使 |
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績效股單位發行 |
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期末餘額 |
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累計其他綜合損失 |
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期初餘額 |
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外幣折算調整 |
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期末餘額 |
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留存收益 |
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期初餘額 |
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淨(虧損)收益 |
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期末餘額 |
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道達爾世紀賭場公司股東權益 |
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非控制性權益 |
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期初餘額 |
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淨收益 |
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外幣折算調整 |
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對非控股權益的分配 |
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合併Smooth Bourbon,LLC |
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期末餘額 |
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總股本 |
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已發行普通股 |
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見合併財務報表附註.
世紀賭場公司及附屬公司
合併報表現金流
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| 這一年的 | ||||||||
| 截至12月31日, | ||||||||
以千為單位的金額 |
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經營活動提供的現金流: |
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淨(虧損)收益 |
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對淨(虧損)收益與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
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折舊及攤銷 |
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租賃攤銷 |
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固定資產處置損失 |
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或有負債調整(附註16) |
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股權投資收益 |
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基於股票的薪酬費用攤銷 |
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遞延融資費用的攤銷和核銷以及應收票據貼現 |
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債務清償損失(附註1) |
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資產出售損失(附註1) |
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出售業務的收益(附註1) |
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遞延税金 |
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經營性資產和負債變動情況: |
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應收賬款淨額 |
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預付費用和其他資產 |
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應付帳款 |
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其他流動和長期負債 |
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盤存 |
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應計工資總額 |
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應繳税金 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動中使用的現金流: |
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購置財產和設備 |
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波旁威士忌紅利(注3) |
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波旁威士忌合併順利(注3) |
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金塊收購,扣除收購現金後的淨額(注3) |
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收購Rocky Gap,扣除收購現金後的淨額(注3) |
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購買無形資產-賭場牌照 |
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處置資產所得收益 |
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世紀賭場卡爾加里出售賺取利潤 |
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卡爾加里資產出售(附註1) |
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用於投資活動的現金淨額 |
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世紀賭場公司及附屬公司
合併現金流量表(續)
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| 截至12月31日, | ||||||||
以千為單位的金額 |
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由融資活動提供(用於)的現金流: |
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借款收益 |
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本金支付 |
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支付遞延融資成本 |
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售後回租收益(注1) |
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分配給非控股權益 |
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回購股份以滿足預扣税款 |
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行使股票期權所得收益 |
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融資活動提供(用於)的現金淨額 |
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匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
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(減少)現金、現金等價物和限制性現金的增加 |
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期初現金、現金等價物和限制性現金 |
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期末現金、現金等價物和限制性現金 |
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補充披露現金流量信息: |
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支付的利息 |
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已繳納的所得税 |
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以分期付款方式購買財產和設備 |
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請參閲合併財務報表附註。
世紀賭場公司及附屬公司
合併財務報表附註
世紀賭場股份有限公司(以下簡稱“本公司”)是一家主要在北美開展業務的賭場娛樂公司。公司截至2023年12月31日的經營情況詳述如下。
該公司通過在北美的全資子公司擁有、經營和管理以下賭場:
科羅拉多州中央城市的世紀賭場和酒店(“中央城市”或“CTL”)
科羅拉多州克里普爾克里克的世紀賭場和酒店(“Cripple Creek”或“CRC”)
西弗吉尼亞州新坎伯蘭的登山者賭場、度假村和比賽(“登山者”或“地鐵”)(1)
世紀賭場吉拉多角,密蘇裏州(“吉拉多角”或“CCG”)(1)
密蘇裏州世紀賭場Caruthersville(“Caruthersville”或“CCV”)(1)
內華達州雷諾-斯帕克斯的金塊賭場度假村(Nugget或NUG)(2)
馬裏蘭州Flintstone的Rocky Gap賭場、度假村和高爾夫(“Rocky Gap”或“韓國”)(1)
加拿大艾伯塔省埃德蒙頓世紀賭場和酒店(“世紀度假村艾伯塔省”或“CRA”)(1)
加拿大阿爾伯塔省聖阿爾伯特的世紀賭場聖阿爾伯特(“St.Albert”或“CSA”)(1)及
加拿大艾伯塔省埃德蒙頓的世紀英里賽馬場和賭場(世紀英里或CMR)(1)(3)
(1)獨立第三方Vici Properties Inc.(“Vici PropCo”)的子公司擁有這些物業的房地產資產,本公司的子公司根據與Vici PropCo的子公司簽訂的三重總租賃協議(“總租賃”)租賃這些物業。
(2)平滑波旁,有限責任公司(“平滑波旁”),a
(3)截至2021年8月,艾伯塔省南部的Pari-Mutuel網絡由該公司的子公司世紀投注!公司(“世紀投注”)運營。2021年9月,該公司將這些合同轉讓給世紀英里。世紀賭注於2023年11月解散。
該公司的科羅拉多州、西弗吉尼亞州和內華達州的子公司已與體育博彩和iGaming運營商合作,通過移動應用程序提供體育博彩和在線博彩。
該公司通過其全資子公司客户關係管理公司在以下控股子公司中擁有控股權:
該公司擁有
該公司擁有
通過其全資子公司世紀內華達收購公司,該公司擁有
其他項目和發展
內華達州雷諾-斯帕克斯的掘金賭場度假村
於二零二二年二月,本公司與Marnell訂立最終協議,據此,本公司一間全資附屬公司同意向Marnell購買(i)。
公司購買了
馬裏蘭州Flintstone的Rocky Gap賭場度假村
於二零二二年八月,本公司與Golden Entertainment,Inc(“Golden”)、LakesMaryland Development,LLC(Golden之附屬公司)及VICI PropCo訂立最終協議,據此,本公司同意收購Rocky Gap Casino,Resort & Golf之業務(該交易,“Rocky Gap收購事項”)。根據日期為2022年8月24日的房地產購買協議,由Golden(“Evitts”)之附屬公司EvitsResort,LLC與VICI PropCo之聯屬公司(“VICI PropCo買方”)訂立,VICI PropCo買方同意向Evitts收購與RockyGap相關之土地及樓宇之相關權益。
2023年7月25日,公司以約1美元的價格收購了Rocky Gap的業務
加拿大房地產銷售
於2023年5月16日,本公司就VICI PropCo的附屬公司訂立最終協議,以收購艾伯塔省埃德蒙頓的Century Casino & Hotel Edmonton、艾伯塔省埃德蒙頓的Century Casino St. Albert、艾伯塔省埃德蒙頓的Century Mile Racetrack and Casino以及艾伯塔省卡爾加里的Century Downs Racetrack and Casino(統稱“Century Canadian組合”)的房地產資產。該交易於2023年9月6日結束,總購買價為加元
世紀賭場Caruthersville的最新發展
卡魯瑟斯維爾賭場自1994年以來一直在內河船和駁船上經營。2022年10月13日,由於密西西比河水位創紀錄的低紀錄,這艘內河船不得不關閉。2022年10月26日,密蘇裏州博彩委員會批准將Century Casino Carutersville的賭場從內河船和駁船臨時搬遷至陸上展館,直至新的陸上賭場和酒店完工,詳情如下。展館建築不會受到水位的影響,受到防洪牆的保護,並提供了更容易進入賭場的客户比河船。該船和駁船於2023年2月25日被移走。
卡魯瑟斯維爾陸上賭場和酒店
該公司正在建設一個新的陸上賭場,
這個項目的資金。截至2023年12月31日,本公司擁有約$
吉拉多角酒店
該公司正在建設一個
已終止的項目
遊輪特許權協議
該公司此前經營多家船舶賭場。該公司最後一份經營船舶賭場的特許權協議於2023年4月16日結束。下表列示截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度營運船舶。
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船舶 | 運營方 | 操作目標為 |
我的希夫·赫茲 | ||
Mein Schiff 6 |
世紀體育
該公司在卡爾加里擁有土地和一棟建築,其中經營Century Sports,一家體育酒吧,保齡球和娛樂設施,並租賃空間給賭場運營商,直到2022年2月10日。本公司先前已於二零二零年十二月出售其位於該地點的娛樂場業務,並與買方訂立租賃協議,每年租金淨額為加元。
出售卡爾加里世紀賭場賭場業務的最終協議規定,
門多薩中央公司("MCE")
於二零二一年十一月,CRM以象徵性代價出售其於MCE的所有權權益。此外,CRM和MCE之間的諮詢服務協議也被終止。
百慕大羣島
於二零一七年八月,本公司宣佈已與百慕大漢密爾頓的漢密爾頓公主酒店及海灘俱樂部擁有人訂立長期娛樂場管理協議。該公司還將提供$
新冠肺炎的最新發展
新冠肺炎疫情對本公司2021年上半年的運營業績產生了不利影響,因為在此期間,本公司在加拿大和波蘭的物業關閉。目前,該公司的運營沒有新冠肺炎的相關限制。下表彙總了公司的賭場、酒店和其他設施關閉的時間段,以遵守各國政府為遏制新冠肺炎傳播而發佈的隔離措施。
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運營細分市場 | 關閉日期 | 重新開放日期 |
加拿大 | ||
波蘭 | ||
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新冠肺炎大流行的未來影響仍不確定。該公司無法預測新冠肺炎的持續變體將對其消費者需求、勞動力、供應商、承包商和其他合作伙伴產生的負面影響,以及未來是否需要關閉。這樣的關閉對公司的財務業績和未來的任何關閉都產生了實質性的影響
可能會對公司產生實質性影響。如果未來需要政府授權或關閉,該公司將監測其流動性,並在可能的情況下減少營銷和運營支出。
2023年3月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(“ASU”)2023—01, 租賃(主題842);共同管制安排(“ASU 2023—01”)。ASU 2023—01的目標是解決利益相關者對共同控制下實體之間租賃安排的租賃改善攤銷的關注。ASU 2023—01指出,共同控制下的承租人的租賃改善將在租賃改善的使用年期內攤銷,並在承租人不再控制相關資產的使用時通過權益進行調整。允許提前採用ASU 2023—01。該指導適用於2023年12月15日之後開始的財政年度。本公司於2023年1月1日提前採納ASU 2023—01。採納該準則對本公司的財務報表並無重大影響。
2023年10月,FASB發佈了ASU 2023-06,信息披露改進-響應美國證券交易委員會的信息披露更新和簡化倡議的編纂修正案(“ASU 2023—06”)。ASU 2023—06的目標是更新和簡化披露要求,旨在使美國GAAP和SEC要求保持一致。不允許提前採用ASU 2023—06。該指引涉及多個主題,自SEC從S—X或S—K法規中刪除相關披露要求生效之日起生效。本公司正在審查本標準提供的更新。本公司預計採納該準則不會對本公司的財務報表產生重大影響。
2023年11月,FASB發佈了ASU 2023-07,分部報告(主題280);改進應報告的分部披露(“ASU 2023—07”)。ASU 2023—07的目的是改善可報告分部披露規定,主要透過加強有關重大分部開支的披露,以及加強中期披露規定,澄清實體可披露多個分部損益計量的情況及其他披露規定。允許提前採用ASU 2023—07。該指引適用於2023年12月15日之後開始的財政年度,以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的中期期間。本公司正在審查本標準提供的更新。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09, 所得税(主題740);改善所得税披露(“ASU 2023—09”)。ASU 2023—09的目標是改善所得税披露要求。根據ASU 2023—09,實體必須每年(1)在所得税率對賬中披露特定類別,以及(2)為對賬符合數量閾值的項目提供額外信息。允許提前採用ASU 2023—07。該指引於2024年12月15日之後開始的年度期間生效。本公司正在審查本標準提供的更新。
本公司已考慮所有其他近期發佈的會計公告,並不相信採納該等公告將對其綜合財務報表或其附註造成重大影響。
現金和現金等價物—所有原到期日為三個月或以下的高流動性投資均視為現金等價物。截至2023年及2022年12月31日,本公司已
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| 十二月三十一日, |
| 十二月三十一日, | ||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 | ||
現金和現金等價物 |
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受限現金 |
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包括在存款和其他方面的受限現金 |
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合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 |
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截至2023年12月31日,該公司擁有
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建築物和改善措施 | |
遊戲設備 | |
傢俱和非博彩設備 |
當事件或情況顯示資產的賬面值可能無法收回時,本公司會評估長期資產的可能減值。倘有減值跡象(按賬面值超出預期未貼現未來現金流量之差額釐定),資產賬面值會透過營運開支撇減至其估計公平值。有關公司財產和設備的其他信息,請參見附註4。
主租賃項下的最低租賃付款確認為利息費用,其餘付款使用實際利率法減少未履行的售後租回融資義務. 或有付款和因消費物價指數上漲而支付的付款在發生時記作利息支出。在初期,現金支付少於綜合(虧損)收益表確認的利息開支,導致融資責任增加。
用於換算報告期間結餘的美元匯率如下:
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| 截至12月31日, |
| 截至12月31日, |
期末匯率 |
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| 2022 |
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歐元(歐元) |
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波蘭茲羅提(PLN) |
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平均費率 |
| 2023 |
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| 2021 |
| 2023/2022 |
| 2022/2021 |
加元(CAD) |
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歐元(歐元) |
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波蘭茲羅提(PLN) |
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資料來源:2023年和2022年外匯兑換器,2021年太平洋匯率服務局 |
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遊戲
本公司的大部分收入來自涉及賭注的遊戲交易,其中結算後,本公司保留客户的賭注,或將賭注返還給客户。遊戲收入報告為輸贏之間的淨差額。遊戲收入因累積獎金增加期間未支付累積獎金的增量以及通過跟蹤遊戲賺取的積分的美元價值而減少。在加拿大,博彩收入亦因艾伯塔省博彩、酒類及大麻委員會(“AGLC”)及艾伯塔省賽馬會(“HRA”)保留的金額而減少。履約義務在下注完成時完成,並確認通過遊戲賺取的積分的負債。本公司向選定地點的客户提供信貸額度;信貸額度屬短期性質。
免費提供的酒店住宿及食品及飲料、提供予客户以吸引遊戲的優惠券及可下載積分被視為吸引遊戲的營銷獎勵,並按贖回日期的零售價值呈列為博彩收益的減少。本公司娛樂場玩傢俱樂部的成員賺取積分的基礎上,除其他外,他們在本公司娛樂場的遊戲量。玩家可以在一段時間內累積積分,他們可以根據計劃的條款自由兑換。積分的價值與賺取積分期間的收入抵銷。向博彩客户提供的營銷獎勵和玩傢俱樂部積分分配至博彩收入為美元
酒店、食品和飲料及其他銷售
所提供之貨品及服務包括酒店客房租金、食品及飲料銷售及零售銷售。大部分酒店、食品及飲料及其他銷售合約於同日達成,收益於銷售日期確認。於銷售日期前收取之收入入賬列為遞延收入。在正常業務過程中,本公司不接受產品退貨。本公司不包括由政府當局評估並由本公司收取的税項。
Pari-Mutuel
Pari—分享收益包括賽馬的賭注。該公司通過在公司的賽馬場現場比賽、在公司的賭場的場外投注廳以及艾伯塔省場外投注網絡的運營來促進賽馬投注。本公司已確定其為履約責任的主體,通過該履約責任對本公司賽馬場進行的賽馬進行下注。就該等履約責任而言,本公司將收入記錄為投注保留的佣金,並於投注當日確認收入。本公司已確定其作為通過本公司的場外投注廳和場外投注網絡進行的所有投注的代理人。就該等履約責任而言,本公司記錄分彩收益為投注保留的佣金減主賽馬場主辦費開支,收益於投注當日確認。與許可證及人力資源相關的開支於確認收入的同月支銷。本公司只接受肯塔基賽馬的未來賭注,並將肯塔基賽馬的賭注確認為遞延收入。
體育投注和iGaming
體育博彩收入涉及體育賽事的投注,iGaming收入涉及通過在線平臺對賭場遊戲的投注。該公司與科羅拉多州、西弗吉尼亞州和內華達州賭場的體育博彩和iGaming運營商合作提供這些服務。該等協議一般向本公司提供一部分博彩淨收入及每年來自體育博彩及iGaming運營商的最低收入保證。本公司已確定其作為其體育博彩和iGaming交易的代理人。
管理和諮詢費
本公司與MCE的諮詢服務協議已於2021年11月終止。在終止之前,該協議的收入每月在提供服務時入賬。付款通常在服務所涉月份的30天內到期。合同中商定的價格不包括可變代價。
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| 這一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
酒店 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
餐飲 |
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| $ |
| $ |
| $ | |||
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| 這一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
加權平均普通股,基本 |
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股票期權的稀釋效應 |
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| — |
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加權平均普通股,稀釋後 |
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以下購股權具有反攤薄作用,且並未計入加權平均已發行股份計算中:
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| 這一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
股票期權 |
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收購--掘金
在2023年4月3日的第二次收盤時,該公司完成了此前宣佈的掘金收購,
自2023年4月3日起,公司開始將掘金合併為全資子公司。掘金貢獻了$
該公司將這筆交易作為企業合併入賬,因此,收購的資產為#美元。
購置的資產和假定的負債(不包括收到的現金)的公允價值被確定為#美元。
•多期超額收益法;
•成本法;
•資本化現金流量法;
•免收特許權使用費的方法;
•貼現現金流量法;以及
•直接市場價值法。
在Nugget收購中收購的可識別淨資產所使用的收益和市場法估值方法都使用了第三級投入,並且是暫定的,有待最終估值的制定。
貿易應收賬款及應付款項、存貨及其他流動及非流動資產及負債按現有賬面價值計值,因為該等資產及負債根據管理層的判斷及估計,代表該等項目於掘金收購日期的公允價值的合理近似值。
固定資產中的動產部分主要採用市場法和成本法進行估值。使用市場法對具有活躍和可識別的二級市場價值的某些個人財產進行估值。這些財產包括但不限於某些博彩/老虎機設備、信息和技術設備和車輛。成本法被用來對所有其他個人財產進行估值。成本法估計公允價值為替換或複製一項或一組資產的效用並針對下列一種或多種原因引起的任何折舊進行調整的當前成本:實物退化、功能陳舊和/或經濟陳舊。
Smooth Bourbon擁有的房地產資產在收購Nugget的同時調整為公允價值。公允價值是利用收益法的直接資本化法確定的。所收購房地產資產的公允價值被確定為#美元。
球員俱樂部名單中的客户關係的公允價值是在收入法下使用增量現金流法進行估值的。增量現金流量法是基於剩餘現金流量概念對無形資產的公允價值進行估計的方法。這一方法衡量從收購的無形資產所有權中獲得的收益(例如,現金流量),就好像它已經到位一樣,而與收購方的預期現金流量相比,就像無形資產沒有到位一樣(即,有和沒有)。這兩個現金流的現值差異可歸因於無形資產。該公司已經指派了一名
金塊商標的公允價值採用免版税的方法進行評估。免除特許權使用費的方法假設,如果沒有資產的所有權,公司將不得不向品牌或特許經營權所有者支付一系列款項,以換取使用其名稱的權利。通過這項資產,公司避免了任何此類付款,並記錄了商標的相關無形價值。估值中的主要假設包括預計收入、税前使用費費率、商標的使用壽命和税費。該公司已將塊金商標授予
下表中有關收購掘金的詳情是基於截至2023年4月3日的資產和負債的估計公允價值。對掘金的收購採用會計收購法進行核算。與Nugget收購相關的收購資產和承擔的負債已按其初步公允價值入賬。收購掘金的應計負債、物業及設備、無形資產及遞延所得税的某些估計價值尚未敲定,有待最終收購價分配及收到掘金提供的額外資料。因此,隨着估值的最終確定,公司的估計和假設可能會在計量期內發生變化。該公司預計在2024年4月3日之前敲定收購價格的分配,也就是自收購掘金之日起一年。
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以千為單位的金額 |
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現金 |
| $ | |
應收賬款 |
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預付費用 |
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盤存 |
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財產和設備 |
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無形資產 |
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應付帳款 |
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| ( |
應計負債 |
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| ( |
應計工資總額 |
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| ( |
應繳税金 |
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| ( |
融資租賃負債 |
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| ( |
取得的可確認淨資產 |
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添加:Goodwill |
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取得的淨資產 |
| $ |
下表詳列購買代價現金流出淨額。
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以千為單位的金額 |
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收購子公司的現金流出,扣除收購現金 |
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現金對價 |
| $ | |
週轉金調整 |
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減:購置現金結餘 |
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| ( |
用於投資活動的現金淨額 |
| $ | |
與收購相關的成本
該公司產生的收購成本約為$
附屬協議
關於收購掘金,本公司與賣方於2022年12月19日訂立諮詢協議,據此賣方同意於收購掘金後向本公司提供若干諮詢服務。該協議按月補償賣方在收購掘金後提供的服務。根據協議產生的費用為$
與收購有關的或有事項
Nugget為多項法律及行政訴訟的一方,該等訴訟於正常業務過程中產生,並與二零二三年四月三日或之前發生的相關事件有關。估計虧損已於掘金收購日累計,
根據《會計準則法典》主題450 "或有事項"("ASC主題450"),該主題要求在損失可能且可以估計的情況下應計金額。本公司估計該等或然事項的範圍為美元,
收購--落基鴻溝
2023年7月25日,公司完成了之前宣佈的Rocky Gap對
自2023年7月25日起,公司開始將Rocky Gap合併為全資子公司。Rocky Gap貢獻了$
該公司將這筆交易作為企業合併入賬,因此,收購的資產為#美元。
購置的資產和假定的負債(不包括收到的現金)的公允價值被確定為#美元。
•多期超額收益法;
•成本法;
•資本化現金流量法;
•免收特許權使用費的方法;
•貼現現金流量法;以及
•直接市場價值法。
在Rocky Gap收購中收購的可確認淨資產所採用的收益法和市場法估值方法都使用了第三級投入,並且是臨時的,有待最終估值的制定。
應收賬款及應付款項、存貨及其他流動及非流動資產及負債按現有賬面值計值,因為該等資產及負債根據管理層的判斷及估計,代表該等項目於Rocky Gap收購日期的公允價值的合理近似值。
固定資產中的動產部分主要採用市場法和成本法進行估值。使用市場法對具有活躍和可識別的二級市場價值的某些個人財產進行估值。這些財產包括但不限於某些博彩/老虎機設備、信息和技術設備和車輛。成本法被用來對所有其他個人財產進行估值。成本法估計公允價值為替換或複製一項或一組資產的效用並針對下列一種或多種原因引起的任何折舊進行調整的當前成本:實物退化、功能陳舊和/或經濟陳舊。
出售給Vici PropCo並租回給本公司的房地產資產在收購Rocky Gap的同時調整為公允價值。公允價值是利用收益法的直接資本化法確定的。所收購房地產資產的公允價值被確定為#美元。
球員俱樂部名單中的客户關係的公允價值是在收入法下使用增量現金流法進行估值的。增量現金流量法是基於剩餘現金流量概念對無形資產的公允價值進行估計的方法。這種方法衡量從獲得的無形資產所有權中獲得的收益(例如現金流),就好像
與收購方的預期現金流相比,它就好像無形資產沒有到位一樣(即,有無)。這兩個現金流的現值差異可歸因於無形資產。該公司已經指派了一名
Rocky Gap商標的公允價值使用免版税方法進行評估。免除特許權使用費的方法假設,如果沒有資產的所有權,公司將不得不向品牌或特許經營權所有者支付一系列款項,以換取使用其名稱的權利。通過這項資產,公司避免了任何此類付款,並記錄了商標的相關無形價值。估值中的主要假設包括預計收入、税前使用費費率、商標的使用壽命和税費。該公司已將Rocky Gap商標授予
下表中收購Rocky Gap的細節是基於截至2023年7月25日的資產和負債的估計公允價值。對Rocky Gap的收購採用會計收購法核算。與收購Rocky Gap有關的收購資產和承擔的負債已按其初步公允價值入賬。收購Rocky Gap的應計負債、財產和設備、無形資產和遞延所得税的某些估計價值尚未敲定,有待最終的收購價格分配和從Rocky Gap收到的更多信息。因此,隨着估值的最終確定,公司的估計和假設可能會在計量期內發生變化。該公司預計在收購Rocky Gap之日起一年內敲定收購價格的分配。
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以千為單位的金額 |
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現金 |
| $ | |
應收賬款 |
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預付費用 |
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盤存 |
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其他流動資產 |
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財產和設備 |
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租賃使用權資產 |
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無形資產 |
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存款和其他 |
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應付帳款 |
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| ( |
應計負債 |
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| ( |
應計工資總額 |
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| ( |
應繳税金 |
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| ( |
經營租賃負債 |
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| ( |
融資租賃負債 |
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| ( |
取得的可確認淨資產 |
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添加:Goodwill |
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取得的淨資產 |
| $ |
下表詳列購買代價現金流出淨額。
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以千為單位的金額 |
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收購子公司的現金流出,扣除收購現金 |
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現金對價 |
| $ | |
週轉金調整 |
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減:購置現金結餘 |
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| ( |
用於投資活動的現金淨額 |
| $ | |
與收購相關的成本
該公司產生的收購成本約為$
附屬協議
關於收購Rocky Gap,公司和賣方於2023年7月25日簽訂了一項諮詢協議,根據協議,賣方同意在收購Rocky Gap後向公司提供某些過渡性服務。
該協議對賣方在收購Rocky Gap後提供的服務進行補償,這些服務由員工按月支付。根據協議產生的費用為$
與收購有關的或有事項
Rocky Gap是各種法律和行政訴訟的當事人,這些訴訟是在正常業務過程中發生的,與2023年7月25日Rocky Gap收購完成當天或之前發生的基本事件有關。根據ASC主題450,截至Rocky Gap收購日期,這些訴訟程序的估計損失已應計,該主題要求如果損失是可能的且可以估計的,則應計一筆金額。該公司估計這些或有事項的範圍在#美元之間。
預計結果(未經審計)
下表提供本公司未經審核的備考資料,猶如Nugget收購及Rocky Gap收購發生於呈列的最早可比期間開始時。未經審核的備考財務結果包括對截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度直接可歸因於Nugget收購及Rocky Gap收購的交易相關成本的調整,包括(I)備考調整以記錄與麥格理信貸協議(見附註6)有關的利息開支的扣除,(Ii)備考調整以記錄與高盛信貸協議有關的利息支出、循環融資借款及主租賃項下Vici PropCo融資債務的利息,(Iii)備考調整以記錄於Nugget收購及Rocky Gap收購中收購的資產的折舊及攤銷,(Iv)估計税務影響,以及(V)形式上的調整,以記錄自2022年1月1日起作為合併子公司的平滑波旁。這一預計信息並不一定表明如果在提出預計信息期間完成收購,實際實現的業務的綜合結果,或未來的結果。就本表格而言,已提供截至2023年12月31日的掘金、Rocky Gap和本公司的財務信息。
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| 截至該年度為止 | ||||
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| 十二月三十一日, | ||||
以千為單位的金額,每股信息除外 |
| 2023 |
| 2022 | ||
淨營業收入 |
| $ | |
| $ | |
世紀賭場公司股東應佔淨(虧損)收益 |
| $ | ( |
| $ | |
股權投資-流暢的波旁
該公司於2022年4月1日購買了Smooth Bourbon的會員權益。在收購掘金後,公司於2023年4月3日開始整合Smooth Bourbon,因此不再報告其對Smooth Bourbon的權益作為股權投資。以下是截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度有關平滑波旁威士忌的財務信息摘要:
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| 截至該年度為止 | ||||
以千為單位的金額 |
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | ||
經營業績 |
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淨營業收入 |
| $ |
| $ | | |
持續經營收益 |
| $ |
| $ | | |
淨收益 |
| $ |
| $ | | |
世紀賭場公司的淨收益。 |
| $ |
| $ | |
截至2023年及2022年12月31日止年度,於Smooth Bourbon的投資賬面值變動呈列於下表。
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以千為單位的金額 |
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| 餘額為 |
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| 採辦 |
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| 股權收益 |
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| 分紅 |
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| 轉換為合併子公司 |
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| 餘額為 |
平滑波旁威士忌 |
| $ |
| $ | — |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | — | ||
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以千為單位的金額 |
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| 2022年1月1日的餘額 |
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| 採辦 |
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| 股權收益 |
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| 分紅 |
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| 轉換為合併子公司 |
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| 餘額為 |
平滑波旁威士忌 |
| $ | — |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | — |
| $ |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的財產和設備包括:
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| 十二月三十一日, | ||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 | ||
土地 |
| $ |
| $ | ||
建築物和改善措施 |
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遊戲設備 |
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傢俱和非博彩設備 |
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根據融資租賃持有的財產和設備(附註9) |
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正在進行的資本項目 |
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| $ |
| $ | ||
減去:累計折舊 |
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| ( |
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| ( |
財產和設備,淨額 |
| $ |
| $ | ||
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折舊費用為$
商譽
商譽指的是企業合併的未來經濟利益,如果購買價格超過已確認的有形和無形資產淨值以及所承擔的負債的公允價值。本公司在審核及考慮相關資料(包括貼現現金流量、市場報價及管理層的估計)後,釐定已確認的有形及無形資產淨值及承擔負債的估計公允價值。
本公司於每年10月1日對商譽進行減值測試,或視情況需要而更頻繁地進行減值測試。測試將報告單位的估計公平值與報告單位的賬面值進行比較。截至2023年12月31日,有商譽結餘的可報告分部包括美國、加拿大及波蘭。就量化商譽減值測試而言,每個具有商譽結餘的報告單位的當前公允價值乃採用以下各項的組合估計:(i)使用貼現現金流量法計算預測收入、EBITDAR及營運資金;(ii)市場法觀察可比較公司或可比較公司股份的買賣價格,及(iii)使用市場報價或使用現值技術估計公平值之公平值計量。曾考慮過成本法,即估計一項資產的再生產或重置成本,但沒有采用,因為它不能充分反映經營公司的無形價值。如果報告單位的賬面值超過其估計公允價值,本公司將就賬面值超過報告單位公允價值的金額確認減值。減值分析要求管理層根據歷史數據及考慮未來市況,對未來經營業績、估值倍數及貼現率及假設作出估計。假設之變動可對該等估計造成重大影響。鑑於任何預測所固有的不確定性,實際結果可能與所用估計及假設有所不同,或情況可能有所改變,從而可能導致日後產生額外減值支出。這種損害可能是實質性的。
有關美國、加拿大及波蘭分部之商譽賬面值變動如下:
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以千為單位的金額 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 波蘭 |
| 總計 | ||||
總賬面值2022年1月1日 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
貨幣換算 |
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| — |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
總賬面值2022年12月31日 |
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收購 |
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| ||||
貨幣換算 |
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| — |
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總賬面價值2023年12月31日 |
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| ||||
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累計減值損失2022年1月1日 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |
累計減值損失2022年12月31日 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |
累計減值損失2023年12月31日 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |
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2022年12月31日的賬面淨值 |
| $ | — |
| $ |
| $ |
| $ | |||
2023年12月31日的賬面淨值 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
無形資產
本公司自每年10月1日起對其無限期無形資產進行測試,或根據情況需要更頻繁地測試。公允價值主要採用多期超額收益法(“MPEEM”)及收益法下的特許權使用費寬免法釐定。
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的無形資產包括:
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| 十二月三十一日, |
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| 十二月三十一日, |
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 | ||
有限生存 |
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賭場牌照 |
| $ | |
| $ | |
減去:累計攤銷 |
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| ( |
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| ( |
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商標 |
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減去:累計攤銷 |
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| ( |
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| ( |
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球員俱樂部名單 |
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減去:累計攤銷 |
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| ( |
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| ( |
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有限壽命無形資產總額,淨額 |
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無限期--活着 |
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賭場牌照 |
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商標 |
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無限期無形資產合計 |
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無形資產總額,淨額 |
| $ | |
| $ | |
商標
該公司目前擁有
商標:有限壽命
該公司已確定,登山者,掘金和洛基缺口商標,所有報告在美國部分,有一個使用壽命,
美國商標之賬面值變動如下:
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以千為單位的金額 |
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| 餘額為 |
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| 收購 |
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| 攤銷 |
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| 餘額為 |
美國 |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | |||
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以千為單位的金額 |
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| 2022年1月1日的餘額 |
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| 收購 |
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| 攤銷 |
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| 2022年12月31日的餘額 |
美國 |
| $ |
| $ | — |
| $ | ( |
| $ |
截至2023年12月31日,美國商標未來五年的攤銷費用估計如下:
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以千為單位的金額 |
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2024 |
| $ | |
2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此後 |
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| $ | |
美國商標的加權平均攤銷期限為
商標:無限期-活着
本公司已確定波蘭分部報告的Casinos Poland商標及企業及其他分部報告的Century Casinos商標具有無限可使用年期,因此本公司不會攤銷該等商標。續用無限期商標所產生的費用於續用期內作為一般及行政開支於本公司綜合(虧損)收益表中列作開支。
無限期商標之賬面值變動如下:
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以千為單位的金額 |
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| 餘額為 2023年1月1日 |
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| 貨幣換算 |
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| 餘額為 2023年12月31日 |
波蘭 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
公司和其他 |
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| $ | |||
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以千為單位的金額 |
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| 餘額為 2022年1月1日 |
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| 貨幣換算 |
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| 餘額為 2022年12月31日 |
波蘭 |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ||
公司和其他 |
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| |||
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| $ |
| $ | ( |
| $ |
賭場許可證:有限期限
截至2023年12月31日,波蘭擁有賭場
波蘭賭場許可證賬面金額的變化如下:
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以千為單位的金額 |
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| 2023年1月1日的餘額 |
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| 新賭場許可證 |
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| 攤銷 |
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| 貨幣換算 |
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| 餘額為 2023年12月31日 |
波蘭 |
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| $ |
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| $ |
| $ | ||||
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以千為單位的金額 |
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| 2022年1月1日的餘額 |
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| 新賭場許可證 |
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| 攤銷 |
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| 貨幣換算 |
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| 2022年12月31日的餘額 |
波蘭 |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ |
於2023年12月31日,CPL娛樂場牌照於未來五年的估計攤銷開支如下:
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以千為單位的金額 |
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2024 |
| $ | |
2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此後 |
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| $ |
這些估計沒有反映未來匯率變化或許可證到期後繼續發放的影響。下一次許可證到期前的加權平均期限為
由於博彩牌照到期,本公司於二零二三年十月關閉其位於Katowice及Bielsko—Biala的賭場,並於二零二三年十一月關閉其位於Wroclaw的賭場。Wroclaw牌照於二零二三年十二月授予本公司,Katowice及Bielsko—Biala牌照於二零二四年二月授予本公司。截至2023年9月30日,這些賭場加在一起產生了大約
賭場牌照:無限期-活着
本公司已確定,密蘇裏州博彩委員會、西弗吉尼亞州彩票委員會和內華達州博彩委員會(由Smooth Bourbon持有)在美國分部持有的賭場許可證以及AGLC和HRA在加拿大分部持有的賭場許可證是無限有效的。續延無限期許可證所產生的費用在續延期內計入本公司綜合(虧損)收益表的一般及行政費用。該等牌照之賬面值變動如下:
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以千為單位的金額 |
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| 餘額為 |
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| 流暢波旁威士忌的鞏固 |
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| 貨幣換算 |
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| 餘額為 |
美國 |
| $ |
| $ |
| $ |
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加拿大 |
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| $ | ||||
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以千為單位的金額 |
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| 2022年1月1日的餘額 |
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| 流暢波旁威士忌的鞏固 |
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| 貨幣換算 |
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| 餘額為 |
美國 |
| $ |
| $ | — |
| $ |
| $ | |||
加拿大 |
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| — |
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| ( |
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| $ |
| $ | — |
| $ | ( |
| $ |
球員俱樂部名單
本公司已確定,球員的俱樂部名單,報告在美國部分,有一個使用壽命, 至
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以千為單位的金額 |
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| 餘額為 |
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| 收購 |
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| 攤銷 |
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| 餘額為 |
美國 |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | |||
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以千為單位的金額 |
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| 2022年1月1日的餘額 |
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| 收購 |
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| 攤銷 |
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| 2022年12月31日的餘額 |
美國 |
| $ |
| $ | — |
| $ | ( |
| $ |
截至2023年12月31日,球員俱樂部名單未來五年的估計攤銷費用如下:
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以千為單位的金額 |
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2024 |
| $ | |
2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此後 |
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| $ |
於二零二三年及二零二二年十二月三十一日的長期債務及加權平均利率包括以下各項:
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以千為單位的金額 |
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | ||||||||
信貸協議-高盛 |
| $ |
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|
| $ |
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| ||||
意大利聯合信貸銀行定期貸款 |
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融資義務-CDR土地租賃 |
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| — |
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| — |
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本金總額 |
| $ | |
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| $ | |
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遞延融資成本 |
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| ( |
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| ( |
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長期債務總額 |
| $ | |
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| $ | |
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較小電流部分 |
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長期部分 |
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| $ | |
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高盛信貸協議
於2022年4月1日,本公司與本公司訂立一項信貸協議(“高盛信貸協議”),該協議由本公司及其附屬擔保人作為借款人,高盛美國銀行作為行政代理及抵押品代理,高盛美國銀行及美國銀行證券公司作為聯席牽頭安排人及聯席賬簿管理人,以及貸款人及L/C貸款人訂立。高盛信貸協議取代了下文討論的麥格理信貸協議。高盛信貸協議規定了一美元
高盛定期貸款到期日:
付款金額:$
高盛信貸協議項下的借貸按相等於(a)經調整期限SOFR(定義見高盛信貸協議)加適用保證金(每筆貸款,即“SOFR貸款”)或(b)ABR(定義見高盛信貸協議)加適用保證金(每筆貸款,即“ABR貸款”)的利率計息。高盛定期貸款的適用保證金為
此外,本公司須按季就循環融資下任何未使用的承付額向循環融資下的每名貸款人支付承諾費,年率為#。
高盛信貸協議要求本公司預付高盛定期貸款,惟若干例外情況除外:
•
•
高盛信貸協議規定,高盛定期貸款可予預付,而無須支付溢價或罰款。
高盛信貸協議項下的借款由本公司的主要附屬公司擔保,但須受若干例外情況(包括本公司的非本地附屬公司除外)所限,並以本公司及擔保人的幾乎所有現有及未來財產及資產的質押(及就不動產而言,抵押)作抵押,但須受若干例外情況所規限。
高盛信貸協議包含慣例陳述及保證、肯定、否定及財務契約以及違約事件。根據高盛信貸協議之所有未來借貸須符合慣例條件,包括並無違約及陳述及保證之準確性。截至2023年12月31日,本公司已遵守高盛信貸協議項下的所有適用財務契諾。
遞延融資成本包括本公司與融資有關的成本。本公司確認美元
信貸協議-麥格理資本
2019年12月,本公司訂立了一項$
“麥格理循環設施”)。本公司使用麥格理定期貸款所得款項為2019年收購提供資金,償還約$
與麥格理循環基金有關的承諾費不到#美元
波蘭賭場
CPL之前有一個PLN
截至2023年12月31日,CPL與mBank有短期信貸額度,用於為當前業務融資。信用額度的利率為隔夜WIBOR +
根據波蘭博彩法,CPL必須維持PLN
世紀度假村管理
CRM之前有一個GBP
截至2023年12月31日,CRM與意大利聯合信貸銀行最初於2018年8月簽訂了一項信貸協議,作為$
世紀之城賽馬場和賭場
該公司在出售給Vici PropCo之前以CDR的價格購買了這塊土地,作為加拿大房地產銷售的一部分
截至2023年12月31日,與長期債務有關的預定還款情況如下:
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以千為單位的金額 |
| 高盛信貸協議 |
| 意大利聯合信貸銀行定期貸款 |
| 總計 | |||
2024 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
2025 |
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| |||
2026 |
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2027 |
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2028 |
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| |||
此後 |
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總計 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
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於二零一九年十二月六日,本公司若干附屬公司 VICI PropCo的若干附屬公司(統稱為“業主”)就收購本公司的西弗吉尼亞州和密蘇裏州物業訂立了一項售後回租交易,並訂立了租賃房地產資產的總租約。有關本公司在總租約下的附屬公司的清單,請參閲附註1。
總租約已修改如下:
2022年12月1日,一項修正案規定(I)對公司將進行的與世紀賭場Caruthersville有關的某些項目工作進行修改,(Ii)對總租約下的租金進行修改,以便將初始年化租金增加約$
2023年7月25日,一項修正案(I)在主租約中增加了Rocky Gap,(Ii)將初始年化租金增加了約$
2023年9月6日,一項修正案(I)將世紀加拿大投資組合添加到主租賃中,(Ii)將初始年化租金提高了約加元
總租約並無將總租約項下物業的控制權轉讓予VICI PropCo附屬公司。本公司將該交易入賬為失敗的售後回租融資義務。當現金所得款項被交換時,未能履行的售後租回融資責任等於出售後租回資產所收取的所得款項。於本交易中確認的未履行售後租回融資責任的價值被確定為租賃房地產資產的公允價值。於其後期間,總租賃項下的部分定期付款將確認為利息開支,其餘付款將使用實際利率法減少未能履行的售後租回融資責任。未履行的售後租回義務不減為租賃期終了租賃房地產資產的賬面淨值。
房地產資產及相關失敗售後回租融資債務的公允價值是根據估計未來付款的現值加上
總租約規定租賃土地、建築物、建築物及土地上的其他改善(包括駁船及內河船)、土地的地役權及類似附屬物以及與租賃物業經營有關的改善。主租約的初始年期為
總租賃採用三重網結構,要求租户支付與本公司物業相關的、受總租賃約束的幾乎所有成本,包括房地產税、保險、公用事業、維護和運營成本。總租約包含某些契約,包括最低資本改善支出。本公司已就承租人在總租約下的責任提供擔保。
根據總租約應付的租金現時按以下兩者之較高者遞增:
下表中的估計未來付款包括付款和調整,以反映總租約中所述的估計付款,包括每年最低的自動提升
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以千為單位的金額 |
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2024 |
| $ | |
2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此後 |
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付款總額 |
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剩餘價值 |
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扣除計入的利息 |
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| ( |
總計 |
| $ | |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,與主租賃有關的總付款及利息開支如下:
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| 截至該年度為止 | |||||||
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| 十二月三十一日, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
根據主租約支付的款項 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
cpi漲幅 |
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| — |
支付總額,包括消費物價指數上漲 |
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本金支付現金 1 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
支付利息的現金 |
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利息支出 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
本公司來自客户合約及金融工具之收入及其他收入。下表列出了公司收入和其他收入的細目。
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| 這一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
與客户簽訂合同的收入 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
成本回收收入 |
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| |||
世紀賭場卡爾加里出售賺取收入 |
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| — |
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總收入 |
| $ |
| $ |
| $ |
該公司在世界各地經營博彩場所以及相關住宿、餐廳、賽馬(包括場外博彩)、體育博彩、iGaming和娛樂設施。本公司透過提供以下類型的產品及服務,從其物業產生收益:博彩、彩池及體育博彩、iGaming、酒店、食品及飲料及其他。
下表呈列本公司來自客户合約之收益按收益類別及地區劃分。
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| 截至2023年12月31日止的年度 | |||||||||||||
以千為單位的金額 |
| 美國 |
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| 加拿大 |
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| 波蘭 |
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| 公司和其他 |
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| 總計 |
遊戲 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
彩票、體育博彩和iGaming |
|
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| — |
|
| — |
|
| |||
酒店 |
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|
| — |
|
| — |
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餐飲 |
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| — |
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其他 |
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| — |
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| ||||
淨營業收入 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
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| 截至2022年12月31日止的年度 | |||||||||||||
以千為單位的金額 |
| 美國 |
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| 加拿大 |
|
| 波蘭 |
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| 公司和其他 |
|
| 總計 |
遊戲 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
彩票、體育博彩和iGaming |
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| — |
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| — |
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| |||
酒店 |
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|
| — |
|
| — |
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餐飲 |
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| — |
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其他 |
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淨營業收入 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
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| 截至2021年12月31日止的年度 | |||||||||||||
以千為單位的金額 |
| 美國 |
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| 加拿大 |
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| 波蘭 |
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| 公司和其他 |
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| 總計 |
遊戲 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
彩票、體育博彩和iGaming |
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| — |
|
| — |
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| |||
酒店 |
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| — |
|
| — |
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餐飲 |
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| — |
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| ||||
其他 |
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淨營業收入 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
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就本公司與客户的大部分合同而言,服務提前付款,合同於銷售發生當日結算,收入於銷售當日確認。對於未結算的合同,將創建合同負債。履約責任的預期持續時間少於一年。
計入期初合同負債餘額的已確認收入金額為$
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| 截至該年度為止 |
| 截至該年度為止 | ||||||||
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| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | ||||||||
以千為單位的金額 |
| 應收賬款 |
| 合同責任 |
| 應收賬款 |
| 合同責任 | ||||
打開 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
結業 |
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|
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|
|
| ||||
增加/(減少) |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
合同負債增加是由於Nugget和Rocky Gap增加了合同負債。應收款項包括在應收賬款中,合同負債包括在公司綜合資產負債表中的應計負債中。 本公司絕大部分合約及合約負債的原有效期均為一年或以下。本公司對該等合約採用可行權宜方法,不考慮金錢時間價值的影響。此外,由於該等合約的期限較短,本公司並無披露截至各報告期末或本公司預期確認該收入時剩餘履約責任的交易價格。
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,博彩、體育博彩及iGaming收益包括以下各項:
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| 截至12月31日止年度, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
分彩收益 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
體育博彩收入 |
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| |||
iGaming收入 |
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| |||
總計 |
| $ |
| $ |
| $ |
本公司於開始時釐定安排是否為租賃。使用權(“ROU”)資產指本公司在租賃期內使用相關資產的權利,租賃負債指因租賃產生的租賃付款的責任。經營租賃使用權資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款現值確認。本公司使用其附屬公司經營所在各司法權區的增量借款利率計算租賃付款的現值。租賃條款可包括延長或終止租賃的選擇權。該等購股權於合理確定本公司將行使該等購股權時計入租賃期。經營租賃開支於租期內以直線法入賬。
本公司將租賃和非租賃部分作為所有資產類別的單一租賃部分進行會計處理。本公司不為12個月或以下期限的經營租賃確定ROU資產或租賃負債。
該公司的經營和融資租賃包括土地、賭場空間、公司辦公室以及博彩和其他設備。租約的剩餘租賃條款為
租賃費用的構成如下:
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| 截至該年度為止 | |||||||
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| 十二月三十一日, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
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| 2021 | ||
經營租賃費用 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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融資租賃費用: |
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使用權資產攤銷 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
租賃負債利息 |
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融資租賃費用總額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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可變租賃費用 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
可變租賃開支主要與根據博彩收益百分比計算的費率、不包括在租賃負債內的指數變動及與波蘭租賃有關的外幣波動有關。
與租賃有關的補充現金流量信息如下:
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| 截至該年度為止 | |||||||
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| 十二月三十一日, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: |
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融資租賃的營運現金流 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
來自經營租賃的經營現金流 |
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融資租賃產生的現金流 |
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以經營性租賃負債換取的使用權資產 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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與租賃有關的補充資產負債表信息如下:
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| 自.起 |
| 自.起 | ||
以千為單位的金額 |
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | ||
經營租約 |
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租賃使用權資產,淨額 |
| $ | |
| $ | |
|
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經營租賃負債的當期部分 |
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經營租賃負債,扣除當期部分 |
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經營租賃負債總額 |
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融資租賃 |
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融資租賃使用權資產總額 |
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累計折舊 |
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| ( |
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| ( |
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| | ||
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融資租賃負債的當期部分 |
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融資租賃負債,扣除當期部分 |
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融資租賃負債總額 |
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加權平均剩餘租期 |
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經營租約 |
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融資租賃 |
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加權平均貼現率 |
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經營租約 |
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| ||
融資租賃 |
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截至2023年12月31日的租賃負債到期日如下:
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以千為單位的金額 |
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| 經營租約 |
| 融資租賃 | |
2024 |
| $ | |
| $ | |
2025 |
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| |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此後 |
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租賃付款總額 |
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| |
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| |
扣除計入的利息 |
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| ( |
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| ( |
總計 |
| $ | |
| $ | |
於二零二三年及二零二二年十二月三十一日,應計負債包括以下各項:
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| ||||
|
| 十二月三十一日, | ||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 | ||
應計佣金(AGLC) |
| $ |
| $ | ||
累進槽位、表位和在軌道上的責任 |
|
|
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| ||
玩家積分責任 |
|
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| ||
芯片負債 |
|
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| ||
與種族有關的負債 |
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存款負債 |
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遞延收入 |
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建築負債 |
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| ||
其他應計負債 |
|
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| ||
總計 |
| $ |
| $ |
應計佣金(AGLC)包括截至2023年12月31日和2022年12月31日欠AGLC的老虎機淨銷售額和桌上游戲勝利的部分。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,應繳税款包括以下內容:
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| 十二月三十一日, | ||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 | ||
應計財產税 |
| $ |
| $ | ||
應繳博彩税 |
|
|
|
| ||
應付所得税 |
|
|
|
| ||
其他應繳税金 |
|
|
|
| ||
總計 |
| $ |
| $ |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,應繳税款和其他税款包括:
|
|
|
|
|
|
|
|
| 十二月三十一日, | ||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 | ||
卡魯瑟斯維爾項目融資 |
| $ |
| $ | ||
應付所得税--長期 |
|
|
|
| ||
其他應付税項及其他 |
|
|
|
| ||
總計 |
| $ |
| $ |
一旦項目建設完成,Caruthersville項目融資責任將成為主租賃融資義務的一部分。
自2000年3月以來,該公司有一個酌情計劃,以回購該公司的流通普通股。回購計劃下的剩餘授權總額為美元
本公司並無宣派或派付任何股息。未來宣派及派付股息(如有)將由董事會酌情決定。
本公司在特拉華州作為美國公司的地位沒有任何最低資本要求。
於二零零五年股東周年大會上,本公司股東批准了股權激勵計劃(經修訂,“二零零五年計劃”)。2005年計劃於2015年6月到期。根據2005年計劃發行的股票期權尚未行使。2005年計劃規定,以股票、限制性股票、股票期權、業績單位或其他股票獎勵的形式向符合條件的個人頒發獎勵,所有這些都如2005年計劃所定義。《2005年計劃》規定,
本公司股東於二零一六年股東周年大會上批准二零一六年股權激勵計劃(“二零一六年計劃”)。2016年計劃將於
PSU
可換股股份單位歸屬須視乎市場及表現情況而定。條件是加權的
本公司的PSU以股票為基礎的薪酬計劃的活動如下:
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|
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| 目標PSU |
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| 加權平均授予日公允價值 |
2021年1月1日未歸屬 |
|
| $ | ||
授與 |
|
|
| ||
既得 |
|
|
| ||
被沒收 |
| ( |
|
| |
截至2021年12月31日未歸屬 |
|
| $ | ||
授與 |
|
|
| ||
既得 |
| ( |
|
| |
被沒收 |
| ( |
|
| |
截至2022年12月31日未歸屬 |
|
| $ | ||
授與 |
|
|
| ||
既得 |
| ( |
|
| |
被沒收 |
| ( |
|
| |
截至2023年12月31日未歸屬 |
|
| $ |
截至2023年12月31日,總共有$
已批出的PSU的公允價值是在批出之日使用蒙特卡羅模型估算的,並有以下假設:
|
|
|
|
關於PSU獎項的假設 |
|
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|
| 2023 | 2022 | 2021 |
無風險利率 | |||
預期壽命 | |||
預期波動率 | |||
預期股息 | $ | $ | $ |
罰沒率 |
股票期權
本公司員工股票期權的股票補償計劃中與期權有關的活動如下:
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| 期權股份 |
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| 加權平均行權價 |
| 加權平均剩餘合同期限(1) |
| 可行使的期權 |
|
| 加權平均行權價 |
截至2023年1月1日未償還 |
|
| $ |
|
|
| $ | |||||
授與(2) |
|
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| ||
已鍛鍊 |
| ( |
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| |
取消或沒收(2) |
| ( |
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| |
過期 |
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| ||
截至2023年12月31日的未償還債務 |
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| $ |
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| $ | |||||
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(1)
下表概述於2023年12月31日尚未行使及可行使的僱員購股權的資料:
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千美元 |
| 未完成的期權 |
| 可行使的期權 |
|
| 未行使期權的內在價值 |
|
| 期權的內在價值 |
| 未行使期權的加權平均壽命 (1) |
| 期權的加權平均壽命 |
行權價格: |
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$ |
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| $ | — |
| $ | — |
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| ||||
$ |
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| — |
|
| — |
|
| ||||
|
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|
| $ | — |
| $ | — |
|
| ||||
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(1)以年為單位
總內在價值代表公司收盤價$
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| 2023 |
無風險利率 | |
預期壽命 | |
預期波動率 | |
預期股息 | |
罰沒率 |
董事權益
本公司的外部董事已被髮行,
其他庫存信息
下表載列有關行使股票期權的其他資料:
|
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| 截至12月31日止年度, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
行使股份獎勵的內在價值 |
| $ |
| $ |
| $ |
以股票為基礎的補償開支於本公司綜合(虧損)收益表的一般及行政開支中確認如下:
|
|
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| 截至12月31日止年度, | |||||||
以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
薪酬支出: |
|
|
|
|
|
|
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2016年計劃 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
|
|
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本公司在美國和國外的税前(虧損)收入彙總如下表:
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以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
税前(虧損)收入: |
|
|
|
|
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|
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|
|
我們 |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
外國 |
|
| |
|
| |
|
| ( |
税前總收入(虧損) |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
本公司所得税(受益)準備金彙總如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
| 截至12月31日止年度, | |||||||
以千為單位的金額 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
美國—當前 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
美國—推遲 |
|
| ( |
|
| ( |
|
| — |
美國所得税(福利)規定 |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國外—電流 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
外國—推遲 |
|
| ( |
|
| ( |
|
| |
外國所得税撥備 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
所得税總(福利)撥備 |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ |
本公司的實際所得税率與法定聯邦所得税率的差異如下:
|
|
|
|
以千為單位的金額 | 2023 | 2022 | 2021 |
美國聯邦所得税法定税率 | |||
國外税率差異 | ( | ||
州所得税(扣除聯邦福利後的淨額) | |||
向非控股權益所有者徵税的所得税(Smooth Bourbon) | — | — | |
餐飲、娛樂、禮品和贈品 | ( | ||
美國公認會計原則調整的法規,包括外幣 | ( | ||
估值免税額 | ( | ( | ( |
未確認的税收優惠 | ( | ( | ( |
股票期權 | ( | ||
全球無形低税收入(“GILTI”),淨國外税收抵免 | — | — | |
外國股息預扣—當期 | ( | — | — |
外國股息預扣—未匯出收益 | ( | — | — |
永久物品和其他物品 | ( | ( | |
所得税撥備總額 | ( |
本公司截至2023年12月31日止年度的實際所得税率為
對實際税率產生不利影響的項目包括與公司加拿大子公司CDR向其全資奧地利子公司CRM支付的現金股息有關的外國預扣税。此外,該公司不打算將其目前的收益永久再投資於加拿大,其中主要包括加拿大房地產銷售的收益。預計公司計劃以現金股息的形式將部分未匯出收益匯回美國,公司已記錄遞延税項負債為美元,
本公司根據財務報表與資產及負債所得税基準之間的差額,以年內生效的已頒佈法定税率記錄遞延税項資產及負債,該等差額預期將應課税或撥回。遞延所得税開支或抵免乃根據各期間資產或負債之變動計算。本公司每季度通過審閲本公司對未來應課税收入的內部估計,對已記錄的遞延税項資產進行減值審查。 本公司根據其實現本公司遞延所得税資產利益的能力評估估值撥備的需要。
本公司繼續為CMR、CRM和Century Resorts International,Ltd.維持全額遞延税項資產估值撥備。截至2023年12月31日,本公司擁有美元
本公司於2023年及2022年12月31日的遞延所得税彙總如下:
|
|
|
|
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|
以千為單位的金額 |
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| 2023 |
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| 2022 |
遞延税項資產(負債)—美國聯邦及州: |
|
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|
|
遞延税項資產 |
|
|
|
|
|
|
商譽攤銷税款 |
| $ | |
| $ | |
對VICI Properties,Inc.的融資義務附屬公司 |
|
| |
|
| |
NOL結轉 |
|
| |
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| — |
經營租賃和融資租賃 |
|
| |
|
| |
不允許的利息支出 |
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| |
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| |
應計負債及其他 |
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| |
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| |
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| |
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| |
估值免税額 |
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| — |
|
| — |
|
| $ |
| $ | ||
遞延税項負債 |
|
|
|
|
|
|
財產和設備 |
| $ | ( |
| $ | ( |
經營租賃和融資租賃 |
|
| ( |
|
| ( |
預付費用 |
|
| ( |
|
| ( |
未匯出海外子公司收益 |
|
| ( |
|
| — |
其他 |
|
| — |
|
| ( |
|
| $ | ( |
| $ | ( |
長期遞延所得税資產 |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項資產(負債)—外國 |
|
|
|
|
|
|
遞延税項資產 |
|
|
|
|
|
|
財產和設備 |
| $ | |
| $ | |
對VICI Properties,Inc.的融資義務附屬公司 |
|
| |
|
| — |
NOL結轉 |
|
| |
|
| |
應計負債及其他 |
|
| |
|
| |
經營租賃和融資租賃 |
|
| |
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| |
附屬公司清算 |
|
| |
|
| |
匯率收益 |
|
| |
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| |
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| |
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| |
估值免税額 |
|
| ( |
|
| ( |
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| $ | |
| $ | |
遞延税項負債 |
|
|
|
|
|
|
財產和設備 |
| $ | ( |
| $ | ( |
匯率損失 |
|
| ( |
|
| ( |
無形資產 |
|
| ( |
|
| ( |
經營租賃和融資租賃 |
|
| ( |
|
| ( |
未匯出海外子公司收益 |
|
| ( |
|
| — |
其他 |
|
| ( |
|
| ( |
|
| $ | ( |
| $ | ( |
長期遞延所得税資產(負債) |
| $ | |
| $ | ( |
|
|
|
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|
|
本公司分析了所有美國聯邦、州和外國司法管轄區的申報職位,在這些司法管轄區,要求提交所得税申報表,以及所有未結納税年度。本公司已將其美國聯邦納税申報表、科羅拉多州、密蘇裏州、西弗吉尼亞州和馬裏蘭州的州納税申報表以及加拿大和波蘭的外國納税申報表確定為“主要”税務管轄區,如國內税收法典所定義。
該公司目前正在加拿大對其兩個子公司進行税務審計。税務機關今後作出的任何調整都可能影響實際税率。
本公司以下期間的所得税申報表目前正在接受審查:
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管轄權 |
| 週期 |
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美國聯邦政府 |
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| |
美國—科羅拉多州 |
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| |
美國—密蘇裏州 |
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| |
美國—西弗吉尼亞州 |
|
| |
加拿大 |
|
| |
毛里求斯 |
|
| |
波蘭 |
|
| |
奧地利 |
|
|
該公司的所得税淨經營虧損結轉與其國內和國際業務有關的約為美元,
|
|
|
|
以千為單位的金額 |
|
|
|
2023 - 2033 |
| $ | |
2034 - 2043 |
|
| |
無過期 |
|
| |
遞延税項資產總額 |
| $ |
公司提交的所得税申報表中的某些淨經營虧損結轉包括未確認的税收優惠。就該等經營虧損淨額結轉確認之遞延税項資產乃扣除該等未確認税項利益後呈列。
截至2023年12月31日,本公司已累計由其海外子公司產生的未分配收益顯著超過約美元,
截至2023年12月31日,公司未確認的税收優惠總額為美元
|
|
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|
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以千為單位的金額 |
| 2023 |
| 2022 | ||
未確認的税收優惠—1月1日 |
| $ |
| $ | ||
毛收入增長--上期税收狀況 |
|
| |
|
|
|
毛減--上期税務頭寸 |
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|
|
|
| ( |
增加總額--本期税收狀況 |
|
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|
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聚落 |
|
|
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訴訟時效失效 |
|
|
|
|
| ( |
未確認的税收優惠—12月31日 |
| $ |
| $ |
本公司將與未確認的税務優惠和罰款有關的應計利息確認為所得税費用。與上述未確認的税務優惠有關,本公司應計罰款和利息,
公允價值計量
本公司對所有按公允價值計量的資產和負債遵循公允價值計量的權威會計準則。該權威會計準則將公允價值定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債的價格(退出價格)。市場或可觀察到的投入是價值的首選來源,其次是在沒有市場投入的情況下基於假設交易的假設。對這些資產和負債進行分組的公允價值等級是根據下列投入的重要程度確定的:
第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價
2級-類似資產或負債在活躍市場的報價,相同或類似工具在非活躍市場的報價,以及其投入可觀察到或其重要價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值
級別3-無法觀察到估值模型的重要輸入
金融工具在估值層級內的分類乃基於對公平值計量而言屬重大的最低層級輸入數據。本公司評估特定輸入數據對公允價值計量整體的重要性需要判斷,並考慮資產或負債的特定因素。本公司於報告期初反映三個級別之間的轉移,其中可觀察輸入數據不再證明分類為原級別。有
非經常性公允價值計量
本公司將公平值計量準則的條文應用於其按公平值計量的非經常性、非金融資產及負債。本公司就Nugget收購事項及Rocky Gap收購事項應用收購會計法。可識別資產及所承擔負債乃按收購日期之公平值確認及計量。有關Nugget收購和Rocky Gap收購的更多信息和會計事項,請參見附註3。於2022年12月31日,概無按非經常性基準按公平值計量的資產或負債。
長期債務— 高盛信貸協議、UniCredit定期貸款及CPL的短期信貸額度的賬面值與根據就債務支付的可變利息計算的公允值相若。根據高盛信貸協議及UniCredit定期貸款項下未償還結餘之估計公平值乃根據類似負債於活躍市場之報價而指定為公平值層級第2級計量。本公司融資租賃責任的賬面值與公允價值相若,基於本公司目前在市場上就類似融資提供的類似條款及條件。
其他估計公允價值計量 —現金及現金等價物、應收賬款和應付賬款等其他資產和負債的估計公允價值已根據這些金融工具的短期性質確定為與賬面價值近似。 截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司擁有
公司報告其財務業績,
下表提供有關截至2023年12月31日將本公司報告單位及經營分部合併為可報告分部的資料:
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可報告的細分市場 | 運營細分市場 | 報告股 |
美國 | 東 | |
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| 中西部 | |
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| 西 | |
加拿大 | 加拿大 (2) | |
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波蘭 | 波蘭 | |
公司和其他 | 公司和其他 | |
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(1)房地產資產由VICI PropCo及其附屬公司擁有。
(2)該公司經營Century Sports至2022年2月10日。見附註1。
(3)該公司在船基賭場運營至2023年4月16日。請參閲注1。
(4)在收購掘金之前,公司對Smooth Bourbon的股權投資被計入公司其他報告單位。
公司的首席運營決策者是由以下人員組成的管理職能
調整後的EBITDAR
經調整EBITDAR是一項非美國公認會計準則的措施,定義為世紀賭場應佔淨利潤(虧損)。未計利息費用(收入),淨額,所得税(利益),折舊,攤銷,非控股權益前股東(收益)虧損及交易、開業前費用、收購成本、非現金股票補償費用、資產減值成本、處置固定資產(收益)虧損、已終止經營業務、外幣交易(收益)虧損、成本回收收入及其他,業務合併及若干其他一次性交易的收益。 與主租賃有關的費用計入利息支出(收入)淨額項目。 公司間交易主要包括管理費及特許權使用費及利息,連同其相關税務影響,不包括在Century Casinos,Inc.應佔淨盈利(虧損)呈列內。股東和調整後EBITDAR報告每個分部。非現金股票薪酬開支於下表“公司及其他”項下呈列,原因是該開支於經本公司主要營運決策者審閲時並未分配至可報告分部。並非所有上述項目都發生在每個報告期,但已納入基於歷史活動的定義。該等調整對根據美國公認會計原則呈報的綜合業績並無影響。調整後EBITDAR不被視為根據美國公認會計原則確認的業績的衡量標準。
下表提供有關本公司可報告分部的概要資料:
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| 截至2023年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千為單位的金額 |
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| 美國 |
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| 加拿大 |
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| 波蘭 |
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| 公司和其他 |
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| 總計 |
淨營業收入(1) |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
股權投資收益 |
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| — |
|
| — |
|
| — |
|
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| ||
所得税前收益(虧損) |
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|
|
| ( |
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| ( | |||
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|
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世紀賭場公司股東應佔淨收益(虧損) |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( | |||
利息支出(收入),淨額(2) |
|
|
|
|
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| ( |
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|
|
| ||||
所得税支出(福利) |
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|
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折舊及攤銷 |
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非控股權益應佔淨收益 |
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非現金股票薪酬 |
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(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他(3) |
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固定資產處置損失 |
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採購成本 |
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長壽資產(4) |
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資本支出 |
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(1)公司及其他部門的淨營業收入主要與公司的郵輪業務有關,該業務於2023年4月停止。
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| 截至2022年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千為單位的金額 |
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| 美國 |
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| 加拿大 |
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| 波蘭 |
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| 公司和其他 |
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| 總計 |
淨營業收入(1) |
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所得税前收益(虧損) |
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世紀賭場公司股東應佔淨收益(虧損) |
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利息支出(收入),淨額(2) |
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(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他(3) |
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固定資產處置損益 |
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資本支出 |
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(1)公司及其他部門的淨營業收入主要與公司的郵輪業務有關,該業務於2023年4月停止。
(2)美國分部之利息開支主要與主租約有關。加拿大分部的租賃主要與CDR土地租賃有關。 100美元
(4)
(5)
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| 截至2021年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千為單位的金額 |
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| 美國 |
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| 加拿大 |
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| 波蘭 |
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| 公司和其他 |
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| 總計 |
淨營業收入(1) |
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股權投資收益 |
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所得税前收益(虧損) |
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世紀賭場公司股東應佔淨收益(虧損) |
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所得税費用 |
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折舊及攤銷 |
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非控股權益應佔淨收益 |
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非現金股票薪酬 |
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外幣交易收益、成本回收收入和其他(3) |
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固定資產處置損益 |
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(4)長期資產按總資產減流動資產總額、遞延所得税及應收票據,扣除流動部分及未攤銷貼現後計算。
訴訟—本公司不時因正常業務營運而受到各種法律訴訟。本公司預期該等訴訟的結果(無論個別或整體而言)不會對其財務狀況、現金流量或經營業績造成重大影響。
本公司有一項或有負債,涉及波蘭國税局進行的一系列税務審計,涉及CPL僱員於二零零七年至二零一三年期間計算和繳納個人所得税。波蘭國税局聲稱,CPL應計算,收集和匯款給波蘭國税局的CPL員工從賭場客户收到的小費的個人所得税,並在CPL的幾個法庭挑戰中獲勝。
在波蘭國税局不同意的情況下,CPL計算個人所得税的所有期間,訴訟時效均已到期。本公司調整其與CPL税項相關的或然負債,以移除因訴訟時效到期而就該等課税年度應計的估計税項。這些調整使或有負債減少了茲羅提
分派予非控股權益 —本公司於2013年11月購買其在CDR的部分所有權權益。在本公司收購其於CDR的所有權權益之前,非控股股東在CDR周圍的土地上建造了基礎設施。當CDR從無關聯方收到使用該基礎設施的資金時,這些資金通過非控股權益分配給CDR的非控股股東。公司分配了$
員工福利計劃—本公司向其在美國的員工提供401(k)儲蓄和退休計劃(“401K計劃”)。401K計劃允許合資格僱員作出遞延税項現金供款,而該等供款由本公司酌情作出,最高可達指定水平。參加者在一年內完全享有僱主繳款
公司為加拿大的員工提供
本公司已分別與Flyfish Management & Consulting AG(“Flyfish”)(一家由聯席首席執行官Erwin Haitzmann控制的管理公司)和Focus Lifestyle and Entertainment AG(“Focus”)(一家由聯席首席執行官Peter Hoetzinger家族信託/基金會控制的管理公司)簽訂管理協議,以確保每位管理人員和相關管理公司的服務。兩位聯席首席執行官負責規劃、指導和控制公司的活動。合併(虧損)收益表中包括支付給Flyfish和Focus的款項,
本公司已與Marnell簽訂協議,與本公司擁有
本公司於綜合財務報表及相關附註中評估了其後事項及與重大其後事項有關的會計及披露規定。
該公司回購了大約$
于波蘭,本公司獲授兩間因賭場牌照到期而於二零二三年十月關閉的賭場牌照。本公司於2024年2月重開Bielsko—Biala的賭場,並預期於2024年3月重開Katowice的賭場。於二零二三年十一月,本公司因賭場牌照到期而關閉其Wroclaw賭場。本公司於2023年12月獲授予Wroclaw的新牌照,並預期於2024年第三季度在新地點重新開業賭場。