殼牌發佈2024年能源轉型戰略

▪ 殼牌將繼續努力到2030年將其運營(範圍1和2)的淨排放量與2016年相比減少一半。到2023年底,殼牌已經實現了該目標的60%以上。與2016年相比,殼牌還將其銷售的能源產品的淨碳強度降低了6.3%,這是其連續第三年實現目標。
▪ 為了幫助推動運輸行業的脱碳,殼牌設定了新的目標,即到2030年將客户因使用其石油產品而產生的排放量與2021年相比減少15-20%(範圍3,第11類)。[1]
▪ 殼牌確認將在2023年至2025年底之間在低碳能源解決方案上投資100-150億美元,這使殼牌成為能源轉型的重要投資者。

倫敦,2024年3月14日——殼牌公司(殼牌)發佈了自2021年啟動 “推動進步” 戰略以來的首次能源轉型更新。在2023年6月的資本市場日上,我們概述了我們的戰略如何以更少的排放創造更多價值,強調了 “更多價值” 部分。在本次能源轉型更新中,我們將重點關注相同的策略如何實現 “減少排放”。
我們的目標是到2050年在所有運營和能源產品中實現淨零排放,這正在改變我們的業務。我們認為,這一目標支持《巴黎協定》中更雄心勃勃的目標,即將全球變暖限制在比工業化前水平高1.5°C以內。殼牌的戰略支持從化石燃料向低碳能源解決方案的平衡有序過渡,以維持安全和負擔得起的能源供應。
“能源為人類發展做出了不可思議的貢獻,使世界各地的許多人過上更加繁榮的生活。今天,世界必須滿足不斷增長的能源需求,同時應對氣候變化的緊迫挑戰。殼牌首席執行官瓦爾·薩旺説,近年來許多國家和技術在能源轉型方面的快速進展令我感到鼓舞,這增強了我對戰略方向的堅定信念。
“殼牌在提供當今世界所需的能源以及幫助建立未來的低碳能源系統方面可以發揮非常重要的作用。我們對績效、紀律和簡化的關注正在推動我們做出明確的選擇,即我們可以通過能源轉型在哪些方面產生最大的影響,為我們的投資者和客户創造最大的價值。我們認為,這種關注使我們實現氣候目標的可能性更大,而不是更低。通過提供世界所需的不同種類的能源,我們相信我們是能源轉型的投資案例和首選合作伙伴,” 薩旺説。
我們的能源轉型計劃涵蓋了我們所有的業務。液化天然氣(LNG)是能源轉型的關鍵燃料,我們正在以較低的碳強度發展我們世界領先的液化天然氣業務。我們正在減少石油和天然氣生產的排放,同時保持石油產量穩定,並增加低碳能源解決方案的銷售,同時逐步減少汽油、柴油和噴氣燃料等石油產品的銷售。作為世界上最大的能源貿易商之一,我們可以將低碳能源的供應與需求聯繫起來,就像我們多年來在石油和天然氣方面所做的那樣。
我們在實現氣候目標方面取得了良好的進展:
▪ 與2016年相比,到2023年底,我們已經實現了到2030年將運營排放量減半的目標的60%以上。這超出了在 COP28 上商定的《石油和天然氣脱碳憲章》簽署方設定的目標。
▪ 我們繼續成為減少甲烷排放的行業領導者。我們是最早設定到2030年甲烷排放量接近零的目標的公司之一。2023 年,我們的甲烷排放強度達到了 0.05%,大大低於 0.2% 的目標。2023年,我們還向世界銀行的全球燃燒和甲烷減排基金捐款,進一步支持全行業減少甲烷排放和燃燒的行動。
▪ 2023年,我們實現了降低所銷售能源產品的淨碳強度的目標,與2016年相比下降了6.3%,這是我們連續第三年實現目標。
隨着殼牌向淨零排放的能源業務轉型,我們的目標是在能源轉型中處於領先地位,我們擁有競爭優勢,看到強勁的客户需求,並確定政府的明確監管支持。為了幫助推動運輸行業的脱碳,我們設定了新的目標,即到2030年,與2021年相比,將客户使用我們的石油產品的排放量減少15-20%(範圍3,第11類)。[1]

[1]2023 年,客户使用我們的石油產品(範圍 3,第 11 類)的排放量為 5.17 億噸二氧化碳當量 (CO2e),2021 年為 5.69 億噸二氧化碳當量。



                                    
我們專注於可以增加最大價值的地方,這促使我們的綜合電力業務發生了戰略轉變。我們計劃在澳大利亞、歐洲、印度和美國等地建立包括可再生能源在內的電力業務,並已停止直接向歐洲家庭供應能源。
隨着這種向價值優先於電力量的轉變,我們將重點關注特定市場和細分市場。這包括向商業客户出售更多的電力,向零售客户出售更少的電力。鑑於這種對價值的關注,我們預計電力銷售的總增長將降至2030年,這導致了我們的淨碳強度目標的更新。我們現在的目標是到2030年將我們銷售的能源產品的淨碳強度與2016年相比降低15-20%,而之前的目標是20%。
我們將繼續每年透明地報告我們在實現目標和抱負方面取得的進展。
邁向淨零未來

從2023年到2025年底,我們將在低碳能源解決方案上投資100-150億美元,這使我們成為能源轉型的重要投資者。2023年,我們在低碳解決方案上投資了56億美元,佔我們總資本支出的23%以上。
這些投資包括電動汽車充電、生物燃料、可再生能源、氫氣和碳捕集與儲存。我們在新技術上的投資有助於減少殼牌和客户的排放。我們的目標是幫助推廣新技術,使其成為客户負擔得起的選擇,並將宣傳重點放在我們認為對能源轉型至關重要的關鍵領域:支持國家淨零目標的政策,包括碳定價、提供世界所需的安全能源、推動需求變化和不斷增長的低碳解決方案。
結束

編輯注意事項

▪ 有關我們的氣候目標、雄心壯志和績效更新的完整詳情,請在線閲讀完整報告,網址為 shell.com/ets2024pdf
▪ 股東將在殼牌2024年股東大會上對能源轉型戰略進行諮詢投票。
▪ 殼牌的淨碳強度是殼牌銷售的能源產品的平均強度,按銷量加權。使用我們的淨碳足跡(NCF)方法進行跟蹤、測量和報告。
▪ 我們設定了新的目標,即到2030年將客户因使用我們的石油產品而產生的排放量與2021年相比減少15-20%(範圍3,類別11)。與2016年報告的排放量相比,這一比例超過40%。2023 年,客户使用我們的石油產品(範圍 3,第 11 類)產生的排放量為 5.17 億噸二氧化碳當量 (CO2e),2021 年為 5.69 億噸二氧化碳當量,2016 年為 8.19 億噸二氧化碳當量。在到2030年減少的40%中,約有8個百分點與與被歸類為用於交易目的的額外合約相關的交易量有關,這會影響到2020年以後的報告交易量。
▪ 降低我們銷售產品的淨碳強度需要殼牌(範圍 1 和 2 排放)和我們的客户(範圍 3 排放)共同採取行動。雖然我們可以鼓勵人們採用低碳產品和解決方案,但我們無法控制客户的最終選擇。政府和決策者的支持對於為需求變化創造適當條件至關重要。2023 年,我們在低碳能源解決方案上投資了 56 億美元,佔我們總資本支出的23%以上。這包括收購自然能源,這使殼牌成為歐洲最大的可再生天然氣生產商之一。我們對印度領先的可再生能源平臺之一Sprng Energy的持續投資表明了我們決心在發揮我們優勢和增加最大價值的領域投資增加可再生能源產能。我們還率先努力擴大低碳解決方案的規模,例如於2022年底開始在鹿特丹建造Holland Hydrogen 1,該項目預計將成為歐洲最大的可再生氫氣發電廠之一。
▪ 在shell.com/investors/investors/investor-presentations/2023年資本市場日上在線瞭解有關殼牌2023年資本市場日的更多信息。


                                    

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殼牌的淨碳強度
此外,在本公告中,我們可以提及殼牌的 “淨碳強度”,其中包括殼牌在生產我們的能源產品時產生的碳排放、供應商為該生產提供能源時的碳排放,以及客户使用我們銷售的能源產品所產生的碳排放。殼牌僅控制自己的排放。使用殼牌的 “淨碳強度” 一詞僅是為了方便起見,並不意味着這些排放是殼牌公司或其子公司的排放。
殼牌的淨零排放目標
殼牌的運營計劃、展望和預算為期十年,並每年更新。它們反映了當前的經濟環境以及我們可以合理預期的未來十年的情況。因此,它們反映了我們在未來十年的範圍1、範圍2和淨碳強度(NCI)目標。但是,殼牌的運營計劃無法反映我們的2050年淨零排放目標,因為該目標目前不在我們的計劃期內。未來,隨着社會向淨零排放邁進,我們預計殼牌的運營計劃將反映這一趨勢。但是,如果到2050年社會還沒有實現淨零排放,那麼殼牌可能無法實現這一目標的巨大風險。
前瞻性非公認會計準則指標
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