附錄 99.1
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迪克體育用品公佈2023年第四季度和全年業績;實現公司歷史上最大的銷售季度
—實現了2.8%的第四季度可比門店銷售增長—
— 2024 年銷售額和盈利能力增長指南 —
●受交易量增長1.6%的推動,2023年全年可比門店銷售額增長2.4%
●2023年全年攤薄後每股收益為12.18美元,非公認會計準則攤薄後每股收益為12.91美元,均包括第53周的0.19美元
●提供2024年展望,預計全年可比門店銷售增長將在1.0%至2.0%之間,攤薄後每股收益將在12.85美元至13.25美元之間
●將年化股息提高至每股4.40美元,增長10%;宣佈的季度股息為每股1.10美元
“我們對2023年的業績和成就感到非常滿意,也很高興能繼續重新定義零售業的未來。我們對通過House of Sport、佔地50,000平方英尺的下一代DICK'S門店和Golf Galaxy表演中心在重新定位我們的產品組合方面取得的進展感到自豪。我們的增長機會巨大,我們將繼續優先考慮對未來的投資,以推動長期的全渠道增長。我要感謝我們所有的隊友的辛勤工作和對我們業務的堅定不移的奉獻精神。”
埃德·斯塔克,執行主席
“憑藉行業領先的產品種類和強勁的執行力,我們以令人難以置信的強勁第四季度和假日季為今年畫上了句號。即使不包括額外的一週,這也是公司歷史上最大的銷售季度,在第四季度,我們推動了毛利率和息税前利潤率的顯著增長。在交易增長的推動下,我們的全年業績增長了2.4%,並且我們的市場份額繼續增加。”
“我們預計2024年將迎來又一個強勁的一年。我們計劃通過積極的業績、更高的商品利潤率和生產率的提高來增加我們的銷售額和收益。隨着我們的新門店形式和全渠道經驗的持續成功,我們將加快對增長戰略的投資,以推動我們的業務向前發展,並繼續在分散的1400億美元行業中獲得市場份額。”
勞倫·霍巴特,總裁兼首席執行官
匹茲堡,2024年3月14日——總部位於美國最大的全線全渠道體育用品零售商迪克體育用品公司(紐約證券交易所代碼:DKS)今天公佈了截至2024年2月3日的第四季度和全年銷售和收益業績。



第四季度經營業績
(百萬美元,每股數據除外)
14 周已結束
2024年2月3日 (1)
已結束 13 周
2023年1月28日
更改 (2)
淨銷售額$3,876$3,597$279 7.8%
可比門店銷售額(以 13 周為基準)
2.8%5.3%
所得税前收入(佔淨銷售額的百分比)(3)
10.2%8.9%129 個基點
所得税前的非公認會計準則收入(佔淨銷售額的百分比)(3) (4)
11.0%9.7%129 個基點
淨收入$296$236$61 26%
非公認會計準則淨收益 (4)
$320$258$62 24%
攤薄後每股收益$3.57$2.60$0.97 37%
攤薄後每股非公認會計準則收益 (4)
$3.85$2.93$0.92 31%

年初至今的經營業績
(百萬美元,每股數據除外)
已結束 53 周
2024年2月3日 (1)
52 周已結束
2023年1月28日
更改 (2)
淨銷售額$12,984$12,368$616 5.0%
可比門店銷售額(以 52 周為基準)2.4%(0.5)%
所得税前收入(佔淨銷售額的百分比)(3)
10.2%11.2%(104) 個基點
所得税前的非公認會計準則收入(佔淨銷售額的百分比)(3) (4)
10.8%11.4%(63) 個基點
淨收入$1,047$1,043$—%
非公認會計準則淨收益 (4)
$1,109$1,065$44 4%
攤薄後每股收益$12.18$10.78$1.40 13%
攤薄後每股非公認會計準則收益 (4)
$12.91$12.04$0.87 7%


資產負債表
(單位:百萬)
截至截至
2024 年 2 月 3 日
截至 2023 年 1 月 28 日
$
更改 (2)
百分比變化 (2)
現金和現金等價物$1,801 $1,924 $(123)(6)%
庫存,淨額$2,849 $2,831 $18 1%
債務總額 (5)
$1,483 $1,541 $(57)(4)%

資本分配
(單位:百萬)
截至2024年2月3日的53周截至2023年1月28日的52周
$
更改 (2)
百分比變化 (2)
股票回購 (6)
$649$427$222 52%
已支付的股息 (7)
$351$163$188 115%
資本支出總額$587$364$223 61%
淨資本支出 (4)
$520$328$192 59%
與交換可轉換優先票據相關的本金 (8)
$$516$(516)


注意事項
1. 包括1.702億美元的淨銷售額和本財年額外一週運營產生的攤薄後每股收益約0.19美元。
2. 由於四捨五入,列可能無法重新計算。
3. 也被管理層稱為所得税前利潤率(“EBT利潤”)。
4. 有關更多信息,請參閲本新聞稿後面標題為 “GAAP與非GAAP對賬” 的表格中包含的GAAP與非GAAP的對賬。
5. 2022財年包括與公司可轉換優先票據相關的賬面價值為5800萬美元的債務,這些債券截至2023年4月18日已全部退回。2023年和2022年,該公司的循環信貸額度下沒有未償還的借款。
6. 在2023財年,公司根據股票回購計劃,以平均每股1.19.24美元的價格回購了540萬股普通股,總成本為6.486億美元。截至2024年2月3日,該公司的授權還剩餘7.8億美元。
7. 公司在2023財年宣佈並支付了每股1.00美元的季度股息,在2022財年宣佈並支付了每股0.4875美元的季度股息。
8. 在2022財年,公司交換了本金總額為5.16億美元的可轉換優先票據,並將可轉換債券對衝和認股權證的相應部分解散為5.16億美元的現金和980萬股普通股。在2023財年第一季度,公司註銷了公司170萬股普通股的可轉換優先票據及相關債券對衝和認股權證交易中剩餘的5,910萬美元未償還本金總額。有關更多信息,請參閲公司於2023年4月24日向美國證券交易委員會提交的8-K表格。





季度分紅

2024 年 3 月 13 日,公司董事會批准並宣佈了公司普通股和 B 類普通股的季度股息,金額為每股 1.10 美元。股息將於2024年4月12日以現金支付給2024年3月29日營業結束時的登記股東。該股息比公司上一季度每股金額增長了10%,相當於每股4.40美元的年化股息。

業務優化
正如先前宣佈的那樣,該公司在本年度進行了業務優化,以更好地調整其人才、組織設計和支出,以支持其最關鍵的戰略,同時還精簡了整體成本結構。該公司在2023年第四季度完成了業務優化,產生了8,480萬美元的税前費用,這些費用主要涉及裁撤其客户支持中心的某些職位,以及户外專業業務的優化,包括整合其Moosejaw和Public Lands業務、就其未來庫存分類做出決定以及對門店投資組合的全面審查。

2024 年全年展望(全年 52 周)
該公司2024年的全年展望如下所示:

指標
2024 年展望
攤薄後每股收益
●12.85 美元到 13.25 美元
○基於約8,300萬股攤薄已發行股票
○根據大約 24% 的有效税率計算
淨銷售額
●130億美元至131.3億美元
同類門店銷售額
●正 1.0% 至正 2.0%
資本支出
●總額約為9億美元
●淨額約為8億美元

商店數量和平方英尺
下表彙總了所示期間的商店活動:
 
截至2024年2月3日的53周
截至2023年1月28日的52周
迪克的體育用品
專業概念店 (1)
總計 (2)
迪克體育用品
專業概念店 (1)
總計 (2)
初學者門店728125 853 730 131 861 
Q1 新門店
— — — 
Q2 新門店
Q3 新門店
110 
Q4 新門店
— — — 
收購的門店 (3)
12 12 — — — 
關閉的門店516 21 15 21 
終止門店
724 (4)
131 855 728 125 853 
搬遷的門店1820 


平方英尺:
(單位:百萬)
迪克體育用品 (1)
專賣概念店 (2)
合計 (3) (5)
Q1 202238.73.642.3
Q2 202238.83.642.4
Q3 202238.83.942.7
Q4 202239.23.442.6
Q1 202339.23.442.6
Q2 202339.03.442.4
Q3 202339.23.642.7
Q4 202339.33.442.7

(1) 包括我們的高爾夫銀河系、公共土地、Going Going Gone!以及其他專賣概念店。截至2024年2月3日,我們經營了104家高爾夫銀河門店,7家公共土地門店,17家Going Going Gone!商店和其他專業概念店。截至 2023 年 1 月 28 日,我們經營了 98 家 Golf Galaxy 門店、7 家 Public Lands 門店、15 家 Going Going Gone商店和 5 個 Field & Stream 商店。在某些市場,我們在同一地產的專業概念店附近經營迪克體育用品門店,併為我們的運動員提供直通店。我們將這種格式稱為 “組合門店”,並將組合門店的開業情況納入迪克體育用品和專賣概念店對賬中(視情況而定)。截至2024年2月3日,該公司經營了18家組合門店。
(2) 不包括臨時性質的 Warehouse Sale 門店,截至2024年2月3日和2023年1月28日,公司分別經營了36家和43家門店。
(3) 代表公司在2023財年第一季度收購的Moosejaw門店地點,平均每家門店約4,000平方英尺。該公司在2023財年關閉了先前收購的10家Moosejaw門店。
(4) 截至2024年2月3日,包括12家DICK'S House of Sport門店,這些門店已從以前的門店所在地改建或搬遷。
(5) 由於四捨五入,列可能無法重新計算。


非公認會計準則財務指標
 
除了根據公認會計原則(“GAAP”)報告公司的財務業績外,公司報告的某些財務業績與根據公認會計原則報告的財務業績不同。這些非公認會計準則財務指標包括非公認會計準則息税前利潤率、合併非公認會計準則淨收益、攤薄後每股非公認會計準則攤薄後已發行股票、淨資本支出和2023財年經第53周調整後的淨銷售額,管理層認為這為投資者提供了有用的補充信息,以評估公司的持續運營以及與過去和未來的時期進行比較。此外,管理層認為,與遞延薪酬計劃相關的調整使投資者能夠更好地瞭解其銷售、一般和管理費用趨勢,其中不包括我們的遞延薪酬計劃投資公允價值的非現金變化,這些變化被其他收入所抵消。此外,管理層認為,與其可轉換優先票據和可轉換債券對衝相關的調整為這些工具在未來轉換後的經濟學提供了更完整的視角。管理層還在內部使用這些非公認會計準則指標來預測、預算和衡量其經營業績。這些指標應被視為公司根據公認會計原則編制的財務業績的補充,而不是替代或替代。公司用於計算其非公認會計準則財務指標的方法可能與其他公司計算類似指標的方法有很大不同。因此,此處列出的任何非公認會計準則財務指標可能無法與其他公司提供的類似指標相提並論。下文和公司網站Investors.dicks.com上提供了公司的非公認會計準則指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬。



涉及已知和未知風險和不確定性的前瞻性陳述
本新聞稿包含根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款做出的前瞻性陳述。前瞻性陳述可以識別為可能預測、預測、表明或暗示未來業績或業績的陳述,以及前瞻性詞語,例如 “相信”、“預期”、“估計”、“預測”、“打算”、“計劃”、“項目”、“目標”、“將”、“將繼續”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“將來”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能” 或任何變體這樣的詞語或其他具有相似含義的詞語。這些陳述受風險和不確定性的影響,並因各種重要因素而發生變化,其中許多因素可能超出公司的控制範圍。公司的未來業績和實際業績可能與此類前瞻性陳述中表達或暗示的業績和實際業績存在重大差異。投資者不應依賴前瞻性陳述來預測實際業績。前瞻性陳述包括有關公司未來業績的陳述,包括2024年的收益、銷售和資本支出展望;我們計劃通過積極的業績和更高的毛利率在2024年實現銷售和收益增長;房地產投資組合的重新定位;我們在2023年完成的業務優化工作的影響;預期的股票回購;以及按年計算的預期股息增加;以及庫存的健康狀況和定位。
可能導致實際業績與任何前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異的因素包括但不限於:宏觀經濟狀況、通貨膨脹、利率上升和衰退壓力、消費者可支配收入的不利變化、恢復學生貸款還款、消費者信心和對經濟狀況的看法,包括銀行業的不穩定、地緣政治衝突(包括烏克蘭和中東衝突)以及進一步爆發的威脅或爆發衝突、恐怖主義或公共動亂以及消費者可自由支配支出的變化;競爭市場的變化和零售商之間的競爭以及供應商直接競爭的加劇;產品成本和供應的波動;國際風險和成本,包括外貿問題、貨幣匯率波動、發貨延誤和供應鏈中斷以及政治不穩定;消費者需求或購物模式的變化以及識別新趨勢並在商店和網上購買正確趨勢產品的能力;我們對垂直品牌產品和新專賣店的投資;我們對體育技術平臺GameChanger的投資;客户、供應商和股東對公司政策變化或與社會和政治問題相關的宣傳工作的聲譽損害或負面反應;對未在預期時間內或根本沒有產生預期收益的戰略計劃和舉措的投資;執行房地產戰略的能力以及與實體零售商店模式相關的風險;風險與我們的分銷和配送網絡有關;未經授權披露敏感或機密客户信息或我們的信息系統(包括我們的電子商務平臺)出現中斷或其他問題;我們僱用和留住高素質隊友,包括門店經理和銷售人員的能力;勞動力成本增加或關鍵人員流失;與天氣相關的風險和公司某些類別業務的季節性;我們防範庫存減少的能力;供應商、分銷商和製造商的能力及時向我們提供足夠數量的優質產品;現有税收、勞動、外貿和其他法律法規的變化,包括徵收新税、附加費和關税的法律法規,以及對此類法律法規的遵守情況;產品安全和標籤問題;各種類型的訴訟和其他索賠及充足的保險;我們保護我們的知識產權或第三方侵權索賠的能力;職業運動隊的表現和其他相關因素向職業體育聯盟和關鍵運動員披露;充足資本的可用性;季度現金分紅的發行和我們的回購活動(如果有);以及與我們的債務有關的債務和其他條款。
有關這些因素和其他可能影響公司實際業績的因素的更多信息,請參閲公司向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的文件中列出的風險因素,包括2023年3月23日向美國證券交易委員會提交的最新年度報告以及隨後在2023財年提交的10-Q表季度報告。除非適用的法律或法規要求,否則公司不承擔更新或修改本新聞稿中的任何前瞻性陳述的義務。本新聞稿中包含的前瞻性陳述自本新聞稿發佈之日起作出。


電話會議信息
 
該公司將在美國東部時間今天上午 8:00 舉行電話會議,討論第四季度和全年業績。投資者將有機會通過公司網站Investors.dicks.com通過互聯網收聽財報電話會議。要收聽現場通話,請至少提前十五分鐘訪問該網站,註冊、下載和安裝任何必要的音頻軟件。對於那些無法收聽網絡直播的人,將在公司網站上存檔大約十二個月。

關於迪克的體育用品

DICK'S Sporting Goods(紐約證券交易所代碼:DKS)通過激勵、支持和親自裝備所有運動員實現夢想來創造信心和興奮。這家領先的全渠道零售商成立於1948年,總部位於匹茲堡,為850多家迪克體育用品、高爾夫銀河、公共土地、Moosejaw、Going Gone Gone的運動員和户外運動愛好者提供服務!以及 Warehouse Sale 門店、在線商店以及通過 DICK'S 移動應用程序。DICK'S還擁有並運營迪克體育之家和高爾夫銀河表演中心,以及GameChanger,這是一款用於日程安排、通信、實時記分和視頻直播的青少年體育移動應用程序。

DICK'S堅信體育具有改變生活的力量,長期以來一直是青年體育的擁護者,並與其基金會一起捐贈了數百萬美元,通過Sports Matter計劃和其他基於社區的計劃來支持資源不足的球隊和運動員。有關迪克的業務、企業捐贈、可持續發展努力和就業機會的更多信息,可以在dicks.com、investors.dicks.com、sportsmatter.org和dickssportinggoods.jobs以及Instagram、抖音、Facebook和X上找到。
聯繫人:

投資者關係:
投資者關係高級董事內特·吉爾奇
DICK'S Sporting Goods,
investors@dcsg.com
(724) 273-3400

媒體關係:
(724) 273-5552 或 press@dcsg.com

類別:收益

###



迪克體育用品有限公司和子公司
合併收益表-未經審計
(以千計,每股數據除外)

 
 14 周已結束13 周已結束
 2月3日
2024
% 的
銷售
1月28日
2023
% 的
銷售 (1)
淨銷售額$3,876,171 100.00 %$3,596,713 100.00 %
銷售商品的成本,包括佔用和配送成本2,541,992 65.58 2,430,674 67.58 
毛利1,334,179 34.42 1,166,039 32.42 
銷售、一般和管理費用958,577 24.73 853,054 23.72 
開業前費用3,564 0.09 2,129 0.06 
運營收入372,038 9.60 310,856 8.64 
利息支出14,215 0.37 17,953 0.50 
其他收入(37,520)(0.97)(27,508)(0.76)
所得税前收入395,343 10.20 320,411 8.91 
所得税準備金98,910 2.55 84,790 2.36 
淨收入$296,433 7.65 %$235,621 6.55 %
普通股每股收益:    
基本$3.69 $2.91  
稀釋$3.57 $2.60  
用於計算每股普通股收益的分子:
基本$296,433 $235,621 
稀釋$296,433 $238,007 
加權平均已發行普通股:   
基本80,370 81,107  
稀釋83,111 91,395  
(1) 由於四捨五入,欄目沒有相加



迪克體育用品有限公司和子公司
合併收益表-未經審計
(以千計,每股數據除外)

 
 已結束 53 周52 周已結束
 2月3日
2024
% 的
銷售
1月28日
2023
% 的
銷售 (1)
淨銷售額$12,984,399 100.00 %$12,368,198 100.00 %
銷售商品的成本,包括佔用和配送成本8,450,664 65.08 8,083,640 65.36 
毛利4,533,735 34.92 4,284,558 34.64 
銷售、一般和管理費用3,204,108 24.68 2,805,462 22.68 
開業前費用47,262 0.36 16,077 0.13 
運營收入1,282,365 9.88 1,463,019 11.83 
利息支出58,023 0.45 95,220 0.77 
其他收入(93,809)(0.72)(15,949)(0.13)
所得税前收入1,318,151 10.15 1,383,748 11.19 
所得税準備金271,632 2.09 340,610 2.75 
淨收入$1,046,519 8.06 %$1,043,138 8.43 %
普通股每股收益:    
基本$12.72 $13.43 
稀釋$12.18 $10.78 
用於計算每股普通股收益的分子:
基本$1,046,519 $1,043,138 
稀釋$1,046,856 $1,070,198 
加權平均已發行普通股:   
基本82,302 77,672  
稀釋85,925 99,274  
(1) 由於四捨五入,欄目沒有相加



迪克體育用品有限公司和子公司
合併資產負債表-未經審計
(以千計)
2月3日
2024
1月28日
2023
資產  
流動資產:  
現金和現金等價物$1,801,220 $1,924,386 
應收賬款,淨額114,877 71,286 
應收所得税4,108 8,187 
庫存,淨額2,848,797 2,830,917 
預付費用和其他流動資產121,047 128,410 
流動資產總額4,890,049 4,963,186 
財產和設備,淨額1,638,161 1,312,988 
經營租賃資產2,257,482 2,138,366 
無形資產,淨額56,663 60,364 
善意245,857 245,857 
遞延所得税37,846 41,189 
其他資產185,694 230,246 
總資產$9,311,752 $8,992,196 
負債和股東權益  
流動負債:  
應付賬款$1,288,728 $1,206,066 
應計費用551,369 508,573 
經營租賃負債492,856 546,755 
應繳所得税54,508 29,624 
遞延收入和其他負債364,933 350,428 
流動負債總額2,752,394 2,641,446 
長期負債:  
循環信貸借款— — 
高級筆記1,483,260 1,482,336 
可轉換優先票據— 58,271 
長期經營租賃負債 2,287,714 2,117,773 
其他長期負債171,103 167,747 
長期負債總額3,942,077 3,826,127 
承付款和意外開支  
股東權益:  
普通股568 585 
B 類普通股236 236 
額外的實收資本1,448,855 1,416,847 
留存收益5,588,914 4,878,404 
累計其他綜合虧損(329)(252)
庫存股,按成本計算(4,420,963)(3,771,197)
股東權益總額2,617,281 2,524,623 
負債總額和股東權益$9,311,752 $8,992,196 




迪克體育用品有限公司和子公司
合併現金流量表-未經審計
(以千計)
 財政年度已結束
 2月3日
2024
1月28日
2023
來自經營活動的現金流:  
淨收入$1,046,519 $1,043,138 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整:  
折舊和攤銷393,933 365,475 
遞延融資費用和債務折扣的攤銷2,364 4,250 
遞延所得税3,343 23,100 
基於股票的薪酬57,285 50,603 
其他,淨額9,332 15,306 
資產和負債的變化:  
應收賬款(4,236)(13,558)
庫存18,823 (533,308)
預付費用和其他資產(18,220)(9,690)
應付賬款20,365 13,983 
應計費用(2,462)(74,205)
應付/應收所得税29,167 12,256 
房東提供的建築補貼67,061 36,100 
遞延收入和其他負債25,190 22,689 
經營租賃資產和負債(121,129)(34,258)
經營活動提供的淨現金1,527,335 921,881 
來自投資活動的現金流:  
資本支出(587,426)(364,075)
出售其他資產的收益27,500 14,261 
其他投資活動(54,750)(43,080)
用於投資活動的淨現金(614,676)(392,894)
來自融資活動的現金流量: 
與交換可轉換優先票據相關的本金(137)(515,865)
融資租賃債務的付款(823)(740)
行使股票期權的收益15,205 23,681 
最低預扣税要求(98,917)(43,936)
為庫存股支付的現金(648,554)(458,456)
支付給股東的現金分紅(351,201)(163,081)
銀行透支增加(減少)48,679 (89,239)
用於融資活動的淨現金(1,035,748)(1,247,636)
匯率變動對現金和現金等價物的影響(77)(170)
現金和現金等價物的淨減少(123,166)(718,819)
現金和現金等價物,期初1,924,386 2,643,205 
現金和現金等價物,期末$1,801,220 $1,924,386 



迪克體育用品有限公司
GAAP 與非 GAAP 的對賬——未經審計

非公認會計準則淨收益和每股收益對賬
(千美元,每股金額除外)

截至2024年2月3日的14周
毛利銷售、一般和管理費用其他收入所得税前收入
淨收入 (3)
攤薄後每股收益
GAAP 基礎$1,334,179 $958,577 $(37,520)$395,343 $296,433 $3.57 
佔淨銷售額的百分比34.42 %24.73 %(0.97)%10.20 %7.65 %
業務優化費用 (1)
5,661 (26,654)— 32,315 23,913 
遞延薪酬計劃調整 (2)
— (16,097)16,097 — — 
非公認會計準則基礎$1,339,840 $915,826 $(21,423)$427,658 $320,346 $3.85 
佔淨銷售額的百分比34.57 %23.63 %(0.55)%11.03 %8.26 %
(1) 包括門店資產的2320萬美元非現金減值、570萬美元的庫存減記和340萬美元的離職相關成本。
(2) 包括在拉比信託中持有的員工遞延薪酬計劃投資的公允價值的非現金變動。
(3) 非公認會計準則調整的所得税準備金按26%計算,大致相當於公司的混合税率。

截至2024年2月3日的53周
毛利銷售、一般和管理費用其他收入所得税前收入
淨收入 (3)
攤薄後每股收益
GAAP 基礎$4,533,735 $3,204,108 $(93,809)$1,318,151 $1,046,519 $12.18 
佔淨銷售額的百分比34.92 %24.68 %(0.72)%10.15 %8.06 %
業務優化費用 (1)
11,984 (72,829)— 84,813 62,762 
遞延薪酬計劃調整 (2)
— (13,960)13,960 — — 
非公認會計準則基礎$4,545,719 $3,117,319 $(79,849)$1,402,964 $1,109,281 $12.91 
佔淨銷售額的百分比35.01 %24.01 %(0.61)%10.80 %8.54 %
(1) 包括門店和無形資產的4,610萬美元非現金減值、2670萬美元的離職相關成本和1,200萬美元的庫存減記。
(2) 包括在拉比信託中持有的員工遞延薪酬計劃投資的公允價值的非現金變動。
(3) 非公認會計準則調整的所得税準備金按26%計算,大致相當於公司的混合税率。




截至2023年1月28日的13周
毛利銷售、一般和管理費用其他收入所得税前收入
收入 (4)
可轉換優先票據的税後利息 (4)
用於計算攤薄後每股收益的分子加權平均攤薄後股數攤薄後每股收益
GAAP 基礎$1,166,039 $853,054 $(27,508)$320,411$235,621$2,386 $238,007 91,395 $2.60 
佔淨銷售額的百分比32.42 %23.72 %(0.76)%8.91 %6.55 %0.07 %6.62 %
可轉換優先票據 (1)
— — — — — (2,386)(2,386)(3,381)
場地和直播出口費用 (2)
740 (29,340)— 30,080 22,259 — 22,259 — 
遞延薪酬計劃調整 (3)
— (10,319)10,319 — — — — — 
非公認會計準則基礎$1,166,779 $813,395 $(17,189)$350,491 $257,880 $— $257,880 88,014 $2.93 
佔淨銷售額的百分比32.44 %22.61 %(0.48)%9.74 %7.17 %— %7.17 %
(1) 根據公認會計原則,調整消除了可轉換優先票據假設股份結算的影響,這是按照 “轉換法” 的要求進行可轉換優先票據的假定股份結算所產生的影響。由於在截至2023年4月29日的13周內,本金的現金支付、可轉換債券對衝中獲得的股票以及為抵消剩餘5,910萬美元本金的股票結算而回購的股份,公司在沒有攤薄效應的情況下注銷了可轉換優先票據。因此,該公司認為,將票據反映為債務更能代表交易的經濟性。
(2) 3,010萬美元的Field & Stream退出費用包括2,850萬美元的門店資產非現金減值、80萬美元的遣散費和與我們在2022財年第四季度關閉12家Field & Stream門店相關的70萬美元庫存減記。
(3) 包括在拉比信託中持有的員工遞延薪酬計劃投資的公允價值的非現金變動。
(4) 非公認會計準則調整的所得税準備金按26%計算,大致相當於公司的混合税率。



截至2023年1月28日的52周
毛利銷售、一般和管理費用其他收入所得税前收入
收入 (4)
可轉換優先票據的税後利息 (4)
用於計算攤薄後每股收益的分子加權平均攤薄後股數攤薄後每股收益
GAAP 基礎$4,284,558 $2,805,462 $(15,949)$1,383,748$1,043,138$27,060 $1,070,198 99,274 $10.78 
佔淨銷售額的百分比34.64 %22.68 %(0.13)%11.19 %8.43 %0.22 %8.65 %
可轉換優先票據 (1)
— — — — — (27,060)(27,060)(10,792)
場地和直播出口費用 (2)
740 (29,340)— 30,080 22,259 — 22,259 — 
遞延薪酬計劃調整 (3)
— 14,609 (14,609)— — — — — 
非公認會計準則基礎$4,285,298 $2,790,731 $(30,558)$1,413,828 $1,065,397 $— $1,065,397 88,482 $12.04 
佔淨銷售額的百分比34.65 %22.56 %(0.25)%11.43 %8.61 %— %8.61 %
(1) 根據公認會計原則,調整消除了可轉換優先票據假設股份結算的影響,這是按照 “轉換法” 的要求進行可轉換優先票據的假定股份結算所產生的影響。由於在截至2023年4月29日的13周內,本金的現金支付、可轉換債券對衝中獲得的股票以及為抵消剩餘5,910萬美元本金的股票結算而回購的股份,公司在沒有攤薄效應的情況下注銷了可轉換優先票據。因此,該公司認為,將票據反映為債務更能代表交易的經濟性。
(2) 3,010萬美元的Field & Stream退出費用包括2,850萬美元的門店資產非現金減值、80萬美元的遣散費和與我們在2022財年第四季度關閉12家Field & Stream門店相關的70萬美元庫存減記。
(3) 包括在拉比信託中持有的員工遞延薪酬計劃投資的公允價值的非現金變動。
(4) 非公認會計準則調整的所得税準備金按26%計算,大致相當於公司的混合税率。



資本支出總額與淨資本支出對賬
(以千計)

下表顯示了公司總資本支出與資本支出(扣除施工補貼)的對賬情況。
 財政年度已結束
 2月3日
2024
1月28日
2023
資本支出總額$(587,426)$(364,075)
房東提供的建築補貼67,061 36,100 
淨資本支出$(520,365)$(327,975)



2023 財年第 53 周淨銷售額調整後
(以千計)

下文列出了截至2024年2月3日的14周和53周內經額外一週調整後的淨銷售額,以説明與截至2023年1月28日的13周和52周公布的業績相比,額外一週對報告的淨銷售額的影響。
截至 2024 年 2 月 3 日的期間
 14 個星期53 周
淨銷售額$3,876,171 $12,984,399 
減去:第 53 周淨銷售額
(170,223)(170,223)
調整後的淨銷售額$3,705,948 $12,814,176