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HedgesMemberBP：Rosneft成員2021-12-310000313807IFRS-FULL：固定利率成員IFRS-FULL：底部範圍成員2022-01-012022-12-310000313807IFRS-FULL：固定利率成員IFRS-Full：TopOfRangeMember2022-01-012022-12-310000313807BP：公司債券成員2022-01-012022-12-310000313807BP：公司債券成員2021-01-012021-12-310000313807BP：公司債券成員2020-01-012020-12-310000313807BP：公司債券成員BP：非控制利益Hybridge BondsMember2022-01-012022-12-310000313807BP：公司債券成員BP：非控制利益Hybridge BondsMember2021-01-012021-12-310000313807BP：公司債券成員BP：非控制利益Hybridge BondsMember2020-01-012020-12-310000313807BP：公司債券成員BP：非控制利益Hybridge BondsMember2022-12-310000313807BP：公司債券成員BP：非控制利益Hybridge BondsMember2021-12-310000313807BP：項目規格債券成員BP：非控制利益Hybridge BondsMember2022-01-012022-12-310000313807BP：項目規格債券成員2022-01-012022-12-310000313807BP：項目規格債券成員2021-01-012021-12-310000313807BP：項目規格債券成員BP：非控制利益Hybridge BondsMember2021-01-012021-12-310000313807BP：項目規格債券成員BP：非控制利益Hybridge BondsMember2022-12-310000313807BP：項目規格債券成員BP：非控制利益Hybridge BondsMember2021-12-310000313807BP：資產PreviouslySoldMemberBp:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsProductionFacilitiesMember2022-01-012022-12-310000313807BP：資產PreviouslySoldMemberBp:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsProductionFacilitiesMember2021-01-012021-12-31BP：案例0000313807bp：SPCClaimsMemberBP：墨西哥灣漏油事件成員2022-01-012022-12-310000313807bp：PMCPClaimsMemberBP：墨西哥灣漏油事件成員2022-01-012022-12-310000313807BP：墨西哥灣漏油事件成員bp：醫療福利類結算會員2022-01-012022-12-310000313807BP：墨西哥灣漏油事件成員BP：LMPCClaimsMember2022-01-012022-12-310000313807BP：墨西哥灣漏油事件成員BP：其他公民投訴個人損害成員2022-01-012022-12-310000313807BP：墨西哥灣漏油事件成員BP：非美國政府法律訴訟成員2022-01-012022-12-310000313807BP：FERCAndCFTCMattersMember2022-12-310000313807BP：路易斯安那州海岸恢復成員2022-01-012022-12-310000313807Bp:LouisianaCoastalRestorationPrivateLandownersMember2022-01-012022-12-310000313807Bp:KeyManagementPersonnelOfEntityOrParentDirectorMember2022-01-012022-12-310000313807Bp:KeyManagementPersonnelOfEntityOrParentDirectorMember2021-01-012021-12-310000313807Bp:KeyManagementPersonnelOfEntityOrParentDirectorMember2020-01-012020-12-310000313807Bp:KeyManagementPersonnelOfEntityOrParentSeniorManagementAndNonExecutiveDirectorsMember2022-01-012022-12-310000313807Bp:KeyManagementPersonnelOfEntityOrParentSeniorManagementAndNonExecutiveDirectorsMember2021-01-012021-12-310000313807Bp:KeyManagementPersonnelOfEntityOrParentSeniorManagementAndNonExecutiveDirectorsMember2020-01-012020-12-31BP：員工0000313807BP：客户產品成員BP：服務站員工成員IFRS-Full：運營部門成員2022-01-012022-12-310000313807BP：客户產品成員BP：服務站員工成員IFRS-Full：運營部門成員2021-01-012021-12-310000313807BP：客户產品成員BP：服務站員工成員IFRS-Full：運營部門成員2020-01-012020-12-310000313807BP：BPCorporateHoldingsMember2022-01-012022-12-310000313807BP：BP探索運營公司成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BPGlobalInvestments成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BP國際成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BPOilInternational成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BurmahCastroll成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BP勘探裏海成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BP勘探阿塞拜疆成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BP探索增量成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BPEuropaSEMember2022-01-012022-12-310000313807bp：BP ExplorationAlphaMember2022-01-012022-12-310000313807BP：BP Trinidadand Tobago Member2022-01-012022-12-310000313807BP：BPC資本市場成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BP控股北美成員2022-01-012022-12-310000313807BP：大西洋裏奇菲爾德公司成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BP美國成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BP American ProductionCompany成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BP公司北美成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BP北美公司成員2022-01-012022-12-310000313807BP：BP ProductsNorth America成員2022-01-012022-12-310000313807BP：StandardOilCompany成員2022-01-012022-12-310000313807BP：ArchaeaEnergyIncMember2022-01-012022-12-310000313807BP：BP資本市場美國成員2022-01-012022-12-310000313807BP：AzuleEnergyHoldingsLimited成員2022-01-012022-12-310000313807BP：泛美能源集團成員2022-01-012022-12-31

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

 

 

表格20-F

 

 

(標記一)

☐			根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條作出的註冊聲明

或

 

☒			根據1934年頒佈的《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告

截至本財政年度止12月31日 2022

或

 

☐			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

或

 

☐			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條作出的空殼公司報告

委託文件編號：1-06262

BP P.L.C.

(註冊人的確切姓名載於其章程)

 

英格蘭和威爾士

(註冊成立或組織的司法管轄權)

聖詹姆斯廣場1號, 倫敦SW1Y 4PD

英國

(主要執行辦公室地址)

默裏·奧金克洛斯

BP P.L.C.

聖詹姆斯廣場1號, 倫敦SW1Y 4PD

英國

電話+44(0) 20 7496 4000

傳真+44 (0) 20 7496 4630

(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼及地址)

---

根據該法第12(B)節登記或將登記的證券

每個班級的標題			交易代碼			註冊的每個交易所的名稱
美國存托股份			BP			紐約證券交易所
每股25美分的普通股						紐約證券交易所			*
2025年到期的3.796%保證票據			BP/25A			紐約證券交易所
2026年到期的3.119%擔保票據			BP/26和 BP/26A			紐約證券交易所
2026年到期的3.410%擔保票據			BP/26C			紐約證券交易所
2027年到期的3.017%保證票據			BP/27和 BP/27D			紐約證券交易所
2027年到期的3.279%保證票據			BP/27B			紐約證券交易所
2027年到期的3.543%保證票據			BP/27E			紐約證券交易所
2027年到期的3.588%保證票據			BP/27A和 BP/27C			紐約證券交易所
2028年到期的3.723%擔保票據			BP/28			紐約證券交易所
2028年到期的3.937%擔保票據			BP/28A			紐約證券交易所
2028年到期的4.234%擔保票據			BP/28B			紐約證券交易所
2030年到期的1.749%保證票據			BP/30A			紐約證券交易所
2030年到期的3.633%保證票據			BP/30			紐約證券交易所
2032年到期的2.721%保證票據			BP/32A			紐約證券交易所
4.812%擔保票據，2033年到期			BP/33			紐約證券交易所
3.060%擔保票據，2041年到期			BP/41			紐約證券交易所
2050年到期的2.772%保證票據			BP/50B			紐約證券交易所
2050年到期的3.000%保證票據			BP/50A			紐約證券交易所
2050年到期的3.067%保證票據			BP/50			紐約證券交易所
2.939%擔保票據，2051年到期			BP/51			紐約證券交易所
2052年到期的3.001%擔保票據			BP/52			紐約證券交易所
3.379%擔保票據，2061年到期			BP/61			紐約證券交易所
4.375%永久從屬非呼叫5.25固定利率重置票據			BP/P1			紐約證券交易所
4.875%永久從屬非Call 10固定利率重置票據			BP/P2			紐約證券交易所

 

*			根據美國證券交易委員會的要求，不用於交易，但僅與美國存托股份登記有關

根據該法第12(G)節登記或將登記的證券。

無

根據第2001條有報告義務的證券 15(d)法案的一部分。

無

説明截至年度報告所涉期間結束時發行人的每一類資本或普通股的流通股數量。

每股25美分的普通股			19,097,783,117
累計第一優先股，每股1 GB			7,232,838
累計第二優先股，每股1 GB			5,473,414

 

用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。是  ☒*☐

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如果此報告是年度報告或過渡報告，請用複選標記表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。☐    不是  ☒

注-選中上面的框不會免除根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交報告的任何註冊人根據這些條款承擔的義務。

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是  ☒*☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  ☒*☐

用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：

大型加速文件服務器  ☒*加速文件管理器升級☐**非加速文件管理器**☐新興成長型公司☐

如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表，用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

†“新的或修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。.☒

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何ffiCER高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐

用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎：

美國《公認會計準則》☐

國際財務報告準則已發行的 由國際會計準則理事會發布。☒

其他國家和地區☐

如果在回答前一個問題時勾選了“其他”，請用勾號表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目。

第17項：☐*☐

如果這是年度報告，請用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐*☒

在轉換bp年度報告和表格20—F 2022時執行

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我們的策略正在發揮作用，我們的業務表現良好。我們正在減少排放，我們正在增加價值，見第20頁。我們計劃在轉型增長引擎上投入更多資金，並在當今的石油和天然氣系統上投入更多資金，參見第10頁。於二零二二年，我們透過增加股息及提供重大股份回購計劃，增加分派，見第24頁。英國石油公司在轉型的同時也表現出色我們的三大支柱戰略沒有改變——重點是  投資於我們的轉型增長引擎，同時投資於當今的能源系統。整合將這一切聯繫在一起。作為一家綜合能源公司，我們相信我們的成立是為了幫助實現當今的能源安全和可負擔性，並幫助加速能源轉型。 自我們首次制定戰略以來的三年裏，隨着我們投資英國石油公司的轉型和能源轉型，我們的交付業績記錄增強了我們的信心。更多信息我們的戰略和轉型增長引擎，第10頁我們的戰略的進展，第11頁可持續發展，第45頁a生物能源包括面向客户和中游生物燃料活動，這些活動構成了便利性和流動性的一部分。

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1戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022我們為全球客户提供能源產品和服務，我們計劃以我們認為有助於推動向低碳未來過渡的方式增加能源產品和服務。我們在歐洲、北美和南美、澳大拉西亞、亞洲和非洲均有業務。2022年戰略報告概覽2主席及首席執行官的信函4全球背景6能源展望8我們的戰略10我們的業務模式12戰略進展14關鍵績效指標20我們的財務框架和投資者主張24與巴黎目標的一致性26我們的投資流程28集團業績32天然氣和低碳能源36石油生產和運營39客户和產品41其他業務和企業43可持續性45氣候相關財務披露（TCFD）50我們如何管理風險69風險因素73合規信息76非財務資料報表76第172條報表76公司治理主席介紹78董事會80領導團隊84治理框架86董事會活動87董事會決策89利益相關者參與91學習，發展和入職96董事會評估97人事和治理委員會98審計委員會102安全和可持續發展委員會110薪酬委員會112董事薪酬報告112其他披露148財務報表英國石油集團合併財務報表151財務報表附註185石油和天然氣的補充資料（未經審計）263額外披露351股東信息379術語表389非公認會計準則措施對賬398簽名401交叉引用表格20—F 402有關本報告的信息403展品403在線快速閲讀bp年度報告的簡明摘要，突出了戰略，業績和可持續性信息。 bp.com/annualreport bp.com/reportingcentre 在詞彙表中定義。參見第389頁關於bp氣候相關財務披露特別工作組（TCFD）支持TCFD建議和建議披露的信息與氣候和目標相關。與持份者互動我們在本報告中使用以下圖標舉例説明我們如何與持份者互動：客户僱員政府及監管機構投資者及股東合作伙伴及供應商協會$（14）億～21% 112. 5億$607億$30.5% 214億$409億（3.0）% 469億美元年內虧損自第四季度以來股息增長a股份回購b經調整EBITDA       roace 淨負債經營現金流量 英國石油公司股東應佔年度虧損除以股本融資債務總額a 2022年第4季度與2021年第4季度每股普通股股息增長。 b根據2022年盈餘現金流宣佈的股份回購。 

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2 bp年報及表格20—F 2022 2022概覽數字截至2022年12月31日規模策略安全及可持續發展表現67，600 2，400 50 $（2.5）億美元625.8吉瓦1.5億美元277億美元2.3美元6.07/boe 96.0%20，650 94.5%～22，000關鍵A戰略指標，見第11頁關鍵績效指標，見第20頁有關集團績效的更多信息見第32頁員工（2021年65，900）運營國家（2021年> 650萬桶油當量—上游生產（2021年2.20萬桶油當量/日）零售網站（2021年20，500個）電動汽車充電點（2021年13，100）戰略便利用地（2021年2，150）開發可再生能源至FID（2021年4. 4GW）上游發電機組生產成本（2021年6. 82美元/boe） 第一級和第二級工藝安全事件（2021年620萬噸二氧化碳當量）—可持續温室氣體排放量減少（2021年1. 6/MtCO2e）英國石油股東應佔年內虧損（2021年溢利76億美元）基礎重置成本（RC）溢利（2021年128億美元）英國石油運營上游電廠可靠性溢利（2021年94. 0%） 英國石油公司運營的煉油可用性（2021年94.8%）

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3戰略報告bp年報及表格2022見第389頁詞彙表於2021年12月31日，本集團之可報告分部為天然氣及低碳能源、石油生產及營運、客户及產品及Rosneft。該集團已停止將Rosneft作為集團2022年財務報告中的一個單獨分部報告。更多信息見財務報表—附註1。自2022年第一季度起，集團的可報告分部為天然氣及低碳能源、石油生產及運營以及客户及產品。每個都是單獨管理的，161億美元基礎RC未計利息及税項前利潤（2021年75億美元）202億美元基礎RC未計利息及税項前溢利（2021年103億美元）108億美元基礎RC未計利息及税項溢利（2021年33億美元）$（12）億未計利息及税項前的基礎RC虧損（2021年溢利13億美元）147億美元未計利息及税項前RC溢利c（2021年21億美元）197億美元未計利息及税項前RC溢利c（2021年105億美元）89億美元未計利息及税項前RC溢利c（2021年22億元）（267億元）利息及税項前RC虧損c（2021年虧損（3億元）天然氣及低碳能源a包括我們的天然氣及低碳業務。我們的天然氣業務包括上游活動主要生產天然氣、綜合天然氣和電力以及天然氣貿易的地區。我們的低碳業務包括太陽能、海上和陸上風能、氫氣和碳捕獲 電力交易以及我們在bp Bunge Bioenergiab的份額。電力交易包括交易和營銷 可再生能源和不可再生能源。石油生產和運營a包括上游活動主要生產原油的地區，包括bpx能源。 客户和產品包括以客户為中心的業務，包括便利和零售燃料，電動汽車充電，以及嘉實多，航空和B2B和中游。它還包括我們的產品業務，煉油和石油貿易，以及我們的生物能源業務。其他業務和公司包括創新和工程；bp風險投資；發射臺；地區、公司和解決方案；我們的公司活動和職能；以及墨西哥灣漏油事件的任何剩餘成本。從2022年第一季度起，Rosneft的業績，以前作為一個單獨的部門報告，也包括在其他業務和企業。二零二一年之比較資料已重列，以反映可呈報分部之變動。更多信息見財務報表—附註1—重大會計政策、判斷、估計和假設—對俄羅斯石油公司的投資。財務報告分部表現見第36頁見第43頁見第39頁見第41頁c國際財務報告準則規定，就各經營分部所披露之損益計量為定期向主要經營決策者提供之計量。就英國石油而言，此損益計量為扣除利息及税項前重置成本溢利，反映期內出售存貨的重置成本，並透過扣除利息及税項前溢利中扣除存貨持有收益及虧損而得出。本集團的重置成本溢利並非國際財務報告準則項下的確認計量。詳情見財務報表—附註5。該等分類的決策為整體，並代表一個單一的經營分類，並非由兩個或多個分類合併而成（見財務報表—附註5）。於二零二二年一月一日至二零二二年二月二十七日期間，來自Rosneft的淨收入計入其他業務及企業並分類為調整項目。a AGT和中東區域按資產進一步細分。b從2023年第一季度開始，bp Bunge Bioenergia將在客户和產品中報告。

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4 bp年報及表格20—F 2022董事長兼首席執行官的信交付今天，轉型明天親愛的股東：自英國石油公司董事會和領導團隊為公司制定新方向—開始將英國石油公司從國際石油公司轉變為綜合能源公司以來，已經過去了三年多。 自2020年2月以來，世界經歷了一場大流行病、一場戰爭和一場生活成本危機。 現在——正如我們所寫的——我們的想法是與同事和所有在最近可怕地震後在圖爾基耶和敍利亞的人在一起。我們藉此機會就英國石油公司在這段時間內所做的事情進行共同思考。 我們在這樣做時銘記着我們每個人所扮演的不同角色和職責，但我們都堅信，通過密切合作，我們可以繼續為您，公司的所有者創造價值。 安全高於一切我們在下文總結的進展是建立在認識到沒有什麼比安全和可靠的操作更重要的基礎上的。 雖然我們取得了一些改進，例如，第一級和第二級流程安全事件減少了19%，但我們也面臨着挑戰。 不幸的是，去年有四個人在英國石油公司工作時喪生，一名行人在與我們的一輛汽車相撞時喪生。 英國石油公司繼續致力於採取行動，以維持和提高英國石油公司業務的安全程序和程序的有效性，包括支持關懷他人的文化。 我們堅信，當同事們互相關心時，他們才真正關心彼此，每個人都更安全。 在轉變的同時執行在我們的目標的指導下——重新設想人類和我們的星球的能源——英國石油公司的重點一直是在轉變的同時執行。換一種方式——提供世界今天和明天想要和需要的能源，同時為股東創造長期可持續價值。雖然我們的轉型還處於早期階段，但我們相信公司已經取得了實質性進展。 今天我們的英國石油公司更強大了。2022年，英國石油實現了有史以來最高的上游工廠可靠性和自2006年以來最低的每桶生產成本。這兩項表現指標，加上高企的商品價格，令本年度的經營現金流達409億元，基本重置成本溢利277億元，ROACEb增長30. 5%，年底淨債務為214億元。 董事會決定將每股普通股股息提高21%，並宣佈從2022年盈餘現金流中向股東回購總額為112. 5億美元，顯示對我們戰略信心增強的跡象。我們通過執行清晰、一致和紀律嚴明的財務框架，為股東提供服務。Helge Lund主席於二零二二年十二月三十一日的融資債務c最接近的公認會計原則等值計量應佔年度虧損 英國石油公司股東a英國石油公司股東應佔年度虧損除以總股本b 25億美元（3.0）% 469億美元，這是最接近公認會計準則的基準重置成本利潤277億美元的衡量標準，這是經存貨持有收益調整後的年度虧損，並扣除調整項目。b與ROACE最接近的公認會計原則等效計量為30.5%。分子：英國石油公司股東應佔年內虧損已按存貨持有收益（扣除調整項目）調整，並加回非控股權益及利息開支（扣除税項）。 分母：總權益加融資債項（不包括現金及現金等價物及商譽）的期初及期末結餘平均數。c與淨債務214億美元最接近的公認會計原則等效計量，這是根據相關衍生金融工具和現金及現金等價物的公允價值調整的金融債務。 有關更多信息，請參見第389頁的詞彙表和第398頁的非公認會計原則措施對賬

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5戰略報告bp年報和表格20—F 2022見第389頁詞彙表在轉型方面，bp總資本投資在我們所謂的轉型增長引擎中的比例從2019年的約3%上升到2022年的約30%。 其中包括：·2022年收購美國領先的可再生天然氣生產商Eschea Energy，加速了我們生物能源業務的增長。·在海上風電和氫能領域建立新業務。·全球bp脈衝EV充電點數量增加了兩倍，從2019年的7500多個增加到約22000個。·自2019年以來，我們的全球零售網絡增加了750多個戰略便利站點。自2019年以來，英國石油還減少了石油和天然氣運營和生產的排放，進一步合理化了產品組合，並啟動了13個主要項目。能源三難最近的事件表明，世界想要並需要一個更好、更平衡的能源系統，提供不僅低碳，而且安全和負擔得起的能源—這就是所謂的能源三難。 改變當今的全球能源體系，使其能夠始終如一地提供這三個方面，是一項複雜的挑戰。為了解決這個問題，能源轉型必須加快。英國石油公司今年早些時候發佈《2023年能源展望》時，其中一個見解是，俄羅斯在烏克蘭的戰爭可能會加速這一轉變。與此同時，能源轉型需要有序——在保持所需的供需平衡的同時， 為了儘可能避免能源短缺和價格上漲， 對人們和企業來説都是困難的。英國石油公司的綜合能源公司策略，是為了在兩方面都有所幫助：一是促進能源轉型，二是保持能源流通。我們對英國石油公司的戰略越來越有信心——以及世界的變化——在2月份説服我們進一步傾斜我們的戰略。 首先，計劃在本十年內對轉型增長引擎的投資比我們之前的計劃增加——到2030年將增加80億美元。這包括進行投資，幫助人們更快地實現生活和企業的脱碳，例如電動汽車充電、可持續航空燃料和用於難以減少行業的氫。我們對這些轉型增長引擎的累計投資預計將在一個範圍內 在2023年至2030年之間，將達到550—650億美元。第二，計劃在石油和天然氣領域增加投資——到2030年再增加80億美元。通過投資於具有彈性、高質量的石油和天然氣項目—優先考慮我們可以快速高效地交付的領域，並以最大限度地減少額外排放並最大限度地提高我們對能源安全的貢獻。由於這些變化，英國石油公司的目標是到2030年將其石油和天然氣產量提高到每天200萬桶左右。這比2019年低約25%，但高於我們之前的目標 到2030年減少約40%。考慮到這一點，英國石油公司的目標是在2030年之前降低其產品的排放量為20—30%。這比我們之前的目標要低，到2030年達到35—40%，但仍然很重要。 總的來説，我們認為英國石油的戰略——包括其在運營、生產和銷售方面的具體淨零目標——仍然與巴黎目標一致。 增長計劃這是一個交付、增長和價值創造的計劃。隨着英國石油公司的收益增長，我們可以：·在英國石油公司的轉型和能源轉型中投入更多資金。·為當今的能源安全投資更多。 ·為英國石油的股東創造更多價值。·英國石油公司增加的收益帶來的税收和收入使政府和社會受益。 我們有個計劃該戰略正在發揮作用，我們的員工全力支持它。現在，它是關於執行—操作和戰略。閉幕式感謝您的公司運行良好。英國石油將繼續加強能力和技能建設，包括從各個行業吸引人才到英國石油。 它正變得越來越多樣化，越來越強大。 謝謝你—一如既往—的支持。在充滿挑戰的一年裏，我們最有意義的時刻是我們與股東的多次會面。無論您是英國石油的長期股東還是近期投資者，我們感謝您對英國石油的信任。最後，我們感謝英國石油公司員工在2022年所做的所有工作。很簡單，他們都很出色。Helge Lund主席2023年3月10日伯納德·魯尼首席執行官伯納德·魯尼首席執行官

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6 bp年報及表格20—F 2022能源市場全球背景能源市場一直波動，主要受俄烏戰爭影響所帶動。隨着世界向低碳未來過渡，對能源安全、燃料價格和排放的擔憂正在推動非化石燃料的前景，特別是可再生能源。2022年全球石油產量增加4. 70萬桶/日（+4. 9%）a。儘管西方國家對俄羅斯石油出口實施制裁，但俄羅斯出口量仍保持在入侵前水平的97%，輸往歐盟和經合組織亞洲國家的石油被重新定向到中國、印度和圖爾基耶。 2022年12月，歐盟進口原油及產品2. 1百萬桶/日，產品相關禁運於2023年2月初生效。 全球石油需求持續於COVID—19後復甦a，於二零二二年增加2. 2百萬桶/日（+2. 3%）。歐洲能源危機、美元走強以及中國持續的COVID—19封鎖措施，都導致能源需求增長放緩和石油需求增長放緩。2022年布倫特原油價格上漲30. 4美元/桶，原因是石油需求回升，以及俄烏戰爭相關的石油風險溢價。天然氣俄羅斯入侵烏克蘭後，2022年俄羅斯管道天然氣供應量減少，相當於2021年歐盟天然氣消耗量的約20%，將歐洲天然氣和亞洲液化天然氣價格推升至創紀錄的高位。e歐洲努力取代俄羅斯天然氣供應並及時恢復儲存庫存以備冬季，導致全球對現貨液化天然氣貨物的激烈競爭，由於歐洲提高了價格，以吸引液化天然氣供應遠離其他需求地區。 在亞洲，現貨液化天然氣價格上漲，以鼓勵燃料轉換並儘量減少液化天然氣需求。 COVID—19措施抑制了天然氣需求 在中國，加上其他來源的天然氣供應增加，中國LNG需求下降—22bcm3，相當於2022年歐盟和英國LNG進口同比增長的三分之一。f在歐洲，除了LNG進口增加， 天然氣需求的減少也幫助抵消了俄羅斯輸往歐盟的天然氣管道供應的損失。燃料轉換、效率提高和進口產品替代支持工業天然氣需求的下降。冬季的温和開局顯著減少了天然氣需求，限制了2022年第四季度的儲庫需求。歐盟的倉儲庫存今年上漲了83%，比五年平均水平高出13%。在美國，由於需求和供應基本面的緊縮因素，Henry Hub天然氣平均價格上漲至自“頁巖革命”以來從未見過的水平。 美國2022h天然氣消費量預計增長6%，部分原因是上半年供暖需求增加 以及夏季的熱浪，增加了製冷的電力需求。由於燃煤發電受到限制，燃氣發電被用來填補更多的熱缺口 由於煤炭供應不足和煤炭庫存不足。 美國液化天然氣出口隨着新出口產能的增加而增長，增加了對液化天然氣原料氣的天然氣需求（部分被今年下半年一個液化天然氣出口設施的停運所抵消）。在供應方面，由於資本約束和供應鏈瓶頸，天然氣產量增長在年內大部分時間仍然低迷，直到夏末才升至創紀錄的高位。2.3%（0. 8）% 10. 8%繼二零二一年COVID—19封鎖後的經濟反彈後，全球經濟於二零二二年全面放緩。 能源價格飆升、數十年高通脹水平、收緊貨幣政策條件、俄烏戰爭及COVID—19導致二零二二年全球經濟增長率低於平均水平3. 4%。 發達經濟體的增長率為2.7%，此前美國上半年GDP下降，經濟放緩 下半年歐元區。新興市場的增長放緩至3. 9%，東歐受到俄烏戰爭的嚴重打擊，中國經歷了長時間的COVID—19封鎖和房地產行業的放緩。2022年全球石油消費量同比增長a 2022年全球天然氣消費量預計減少b 2022年可再生能源發電量同比增長c

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7戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022參見第389頁的詞彙表精煉標記利潤率我們使用全球精煉標記利潤率（RMM）跟蹤精煉利潤率環境。 2022年全球煉油利潤率大幅上升 俄羅斯入侵烏克蘭影響了石油和天然氣市場。2022年的RMM平均價值達到創紀錄的33.1美元/桶，比2012年的上一個紀錄高出13美元/桶，比2021年高出約20美元/桶。隨着各國開始避免進口俄羅斯石油和精煉產品，特別是柴油，中間餾分油裂解量顯著上升。在天然氣和電力價格上漲的背景下，煉油運營成本急劇攀升。電力和可再生能源預計2022年可再生能源總裝機容量將超過350GW，比2021年增加65GW。這主要是由於中國和歐洲太陽能光伏和風能安裝增加所致。儘管在全球範圍內，2022年可再生能源發電的單位成本在大宗商品、運費和能源價格上漲的推動下有所增加，但天然氣、石油和煤炭價格上漲得更快，有助於提高太陽能、風能和水電等可再生能源的競爭力。 2022年，一些地區對可再生能源和低碳能源的政策支持規模發生了重大變化，包括美國曆史上對氣候和能源的單一最大投資——以及旨在使歐洲能源供應和速度多樣化的RepowerEU計劃。 推動可再生能源的推廣。 在歐洲，天然氣價格居高不下導致電力價格達到歷史新高，導致一些歐洲國家實施上限， 批發電力價格，以及支持一攬子計劃，以幫助保護消費者免受生活成本上漲的影響。高企的歐洲電力價格也導致煤炭消耗量的增加和燃煤電廠的使用壽命的臨時延長。隨着日本承諾重啟閒置的核反應堆，一些歐盟國家推遲關閉反應堆，全球核能出現了復甦。a IEA石油市場報告，2023年1月。b IEA Gas Market Report，Q4 2022。c IEA可再生能源報告，2022年12月。d基金組織《世界經濟展望》，2023年1月更新。歐盟能源總局，歐洲輸電系統運營商數據，bp世界統計評論 能源2022。f S & P Global，LNG水運貿易數據。g GIE（歐洲天然氣基礎設施）。h能源信息管理局。i Refinitiv數據服務（日期為布倫特現貨價格）。j Refinitiv數據服務（西德克薩斯中級）。k Refinitiv數據服務（烏拉爾到岸價鹿特丹）。氫和碳捕獲和儲存（CCS）氫的作用背後的全球動力 在脱碳方面，難以減少的部門正在加速，特別是在工業和長途運輸。幾個國家 已經發布了國家氫戰略 隨之而來的是越來越多的政策支持。2022 在政策方面是重要的一年， 支持氫氣生產。IRA中的氫和CCS税收抵免以及綠色氫項目可獲得的額外可再生能源税收抵免允許藍色和綠色氫在近期至中期內與灰氫競爭。 RepowerEU概述了制氫目標，併為低碳氫項目撥款數十億歐元補貼。 已宣佈項目的管道繼續迅速擴大，預計2030年的累計清潔氫產能將達到2600萬噸。 2022年CCS的勢頭也在增長，部分原因是政府提供了額外的激勵措施。由於需要減少水泥和鋼鐵製造等重工業的過程排放，以及越來越多地認識到需要負排放以實現巴黎目標，增強了對CCS的興趣。市場活動2022 2021全球石油消費量a 99.9mb/d 97.7mb/d全球石油產量a 100.1mb/d 95.3mb/d天然氣消費量b 4071bcm 4103bcm天然氣產量b 4089bcm 4，1090億釐米日期布倫特原油平均值i 101.32美元/桶70.91美元/桶西德克薩斯中質原油（WTI）平均值j 94.58美元/桶68.10美元/桶烏拉爾原油平均值74.16美元/桶68.65美元/桶亨利樞紐原油平均值6.41美元/桶3.86/mmBtu荷蘭所有權轉讓設施（TTF）平均每兆瓦時123.1歐元（37.7美元/mmBtu）46.9歐元（16.0美元/mmBtu）日本—韓國（亞洲）液化天然氣平均每兆瓦時34.0美元/mmBtu 18.59美元/mmBtu煉油標記利潤率或33.1美元/桶13.6美元/桶普氏亨利樞紐現金價格。m普氏荷蘭TTF提前一天價格。n普氏JKM現貨價格。o由於bp的特殊煉油廠配置以及原油和產品的分佈，RMM可能不能代表bp在任何時期內實現的利潤率。此外， RMM不包括能源或其他可變成本的估計。p該數字從bp年報和20—F 2021年表格中所述的13.2/桶更新，以反映2022年RMM，該RMM已更新以反映bp投資組合的變化。q氫理事會。

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8 bp年度報告和表格20—F 2022新動能捕捉當前全球能源體系的廣闊軌跡。放置重量 近年來，全球脱碳雄心顯著增強， 在最近的過去，脱碳的方式和速度。二氧化碳當量（CO2e）排放量在2020年代末達到峯值， 2050年比2019年的水平低約30%。這一設想並不被視為符合巴黎的途徑b。社會行為和偏好的轉變有助於提高能源效率和採用低碳能源，全球能源系統二氧化碳排放量較2019年水平下降超過95%。這一設想方案被認為與巴黎一致，大致符合將全球氣温上升維持在1.5 ℃以下的路徑。加速探索如果全球共同採取行動，到2050年二氧化碳排放量相對於2019年水平下降約75%，能源系統的哪些要素可能需要改變。這一設想被認為與巴黎一致，大致符合遠低於2 ℃的路徑。英國石油公司能源展望2023年能源展望探討了2050年能源轉型的趨勢和不確定性。 這有助於為英國石油公司關於能源轉型的核心信念提供信息。這些設想探討了對能源轉型性質的不同判斷和假設可能產生的影響。與過渡相關的不確定性是巨大的，這些情景並不是對可能發生的事情的預測，也不是bp希望看到的事情發生的預測。我們使用這些場景的輸出來告知我們的戰略思維。a碳排放包括能源使用、工業加工、天然氣燃燒產生的二氧化碳排放和能源生產產生的甲烷排放。b關於巴黎一致途徑的更多信息，見第26頁。

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9戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022見第389頁的詞彙表2023能源展望更新bp能源展望2023（2023展望）中的情景已更新，以考慮兩個主要發展：俄羅斯—烏克蘭戰爭和美國《降低通脹法案》的通過。 俄羅斯—烏克蘭戰爭：俄羅斯—烏克蘭戰爭 很可能會對全球能源系統的未來道路產生持久的影響。·能源安全：對能源短缺和易受地緣政治事件影響的擔憂引發對能源安全的日益關注，被認為將增加國家和地區對國內生產而非進口能源的偏好。 ·經濟增長：與俄烏戰爭相關的食品和能源價格上漲導致全球經濟增長急劇放緩。更進一步，人們認為這場戰爭會在一定程度上減緩全球一體化和貿易的步伐。·全球能源供應構成：《2023年展望》中的情景假設俄羅斯的碳氫化合物出口持續減少。美國降低通貨膨脹法（IRA）：模型中也包括了IRA，其中包括 一系列主要是供應方的措施，支持美國的低碳能源和脱碳技術。愛爾蘭共和軍的影響集中在新勢頭的情況下， 目前能源轉型的步伐，並承認各國政府和企業部門的雄心。在這種情況下，預計排放量將從2019年的40Gt CO2e下降到2050年的29Gt CO2e。加速和淨零方案是 考慮到這些方案中已經體現的政策支持規模，受愛爾蘭共和軍影響較小。到2050年，淨零排放量比2019年減少95%，與1.5度的上升相一致。在加速中，到2050年，排放量減少了約75%，可以被認為與遠低於2 ° C的上升路徑一致。有關更多信息，請參見www.example.com戰略決策的場景我們使用場景來告知戰略、管理風險和改進決策。 我們在2020年制定的目標和戰略所使用的情景是基於雙方之間的合作方法。 我們的經濟學家、戰略家和擴展的領導團隊和董事會。 有些情景從今天開始，在一定的時間框架內向前推進，在這個時間框架內，能源系統的當前結構有助於告知過渡路徑的速度和性質；另一些情景則從未來開始，擺脱能源系統固有的慣性，從新的角度回顧當前。 在考慮適當的場景來告知我們的策略時，我們使用了這兩種方法。 情景如何為我們的戰略提供信息使用2023年展望中描述的情景以及其他組織的情景， 我們對能源轉型的理解，並幫助我們思考不同的結果如何影響我們的戰略。使用廣泛的情景為我們的戰略提供信息，支持我們努力使戰略具有穩健性和彈性，以應對我們面臨的各種不確定性。有鑑於此，我們認為，試圖確定一種情況比另一種情況更有可能性或更小，既不有用，也不明智。通過考慮不同的時間範圍，我們可以確定未來5年、10年或30年可能出現的關鍵里程碑或路標，併為我們對影響全球能源系統的主要不確定性來源的看法提供信息。 我們積極監測外部環境的變化，並根據需要更新或審查我們的場景，以應對這些信號，就像我們對俄烏戰爭和愛爾蘭共和軍所做的那樣。為了測試 我們在能源轉型中的不確定性範圍內採用了世界可持續發展商業理事會（WBCSD）的《公司氣候情景分析參考方法》中的情景， 在能源系統中”。有關我們的復原力分析及該工作成果的更多信息，請參閲第58頁我們如何創建情景我們使用全球能源建模系統量化《2023年展望》中的一系列情景。這包括過去10年開發的一套模型，幫助我們瞭解全球能源系統的供求動態以及中間部門的生產。 該模型框架使用基於bp世界能源統計評論、國際能源署（IEA）和一系列其他數據集的歷史數據。 每個場景都由一組 主要假設包括人口和經濟增長，科技進步步伐，資源限制和政府政策。 這些評估參考了外部組織的專家意見，包括聯合國、牛津經濟學、Rystad Energy和一個專有的綜合評估模型。 我們根據外部組織，包括IEA、政府間氣候變化專門委員會（IPCC）、IHS Markit和WBCSD。 價格是用來平衡供給和需求的。 所使用的建模技術因部門而異，包括計量經濟學建模、最低成本優化、採用曲線和消費者選擇建模的組合。a英國石油公司《2023年能源展望》中所載的分析應視未來發展而定。

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10 bp年度報告和表格20—F 2022我們的戰略轉型為綜合能源公司Five過境增長引擎我們正在投資更多以加速我們的轉型增長引擎。 見第14、16和18頁三個策略重點領域我們的策略集中於三個主要活動領域。 這些情況保持不變。我們的可持續發展框架貫穿於我們的戰略，其中列出了我們實現零淨、改善人們生活和關愛地球的目標。整合將我們的戰略重點領域連接在一起就是整合。我們相信，我們的獨特之處在於為客户創造綜合能源解決方案，併產生有吸引力的回報。a生物能源包括面向客户和中游生物燃料活動，這些活動構成便利性和流動性的一部分。我們繼續專注於向綜合能源公司轉型。我們的三大支柱戰略包括我們的五個轉型增長引擎，整合支撐並連接所有這些引擎。有關我們如何整合能源系統的更多信息，請參閲第15、17和19頁有關英國石油公司的可持續發展的更多信息，請參閲第45頁有關我們與氣候有關的財務披露，請參閲第50頁

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11戰略報告bp年報及表格20—F 2022見第389頁詞彙表我們已就截至二零二五年及二零三零年的戰略重點領域訂立目標及目標。我們於二零二二年的進展實例詳列於第14至19頁。 2022年2025年目標2030年目標彈性烴上游裝置生產成本6. 07美元/boe 2021美元6. 82美元/boe～6美元/boe—上游產量a 2. 3mmboe/d 2021 2. 2mmboe/d～2. 3mmboe/d～2. 3mmboe/d BP—上游裝置運行可靠性96% 2021 94% 96%> 96% BP—操作精煉利用率94.5% 2021年94.8%～96%> 96%生物燃料產量27kb/d 2021年26kb/d～50kb/d～100kb/d沼氣供應量12mboe/db 2021年9mboe/d～40mboe/dc～70mboe/d直流LNG產品組合19Mtpa 2021 18Mtpa 25Mtpa 30Mtpa便利和移動性客户每天接觸點～1200萬2021> 1200萬> 1500萬> 2000萬戰略便利站點d 2，400 2021 2，150～3，000～3，500電動汽車充電點～22，000 2021 13，100> 40，000> 100，000低碳能源 制氫（淨）—0.5—0.7百萬噸/年開發可再生能源至最終投資決定 5.8GW 2021年4.4GW 20GW 50GW可再生能源裝機容量（淨）2. 2GW 2021年1. 9GW—～10GW我們在戰略重點領域的目標和目標已根據bp年報和表格20—F 2021中所載的目標和目標進行修訂，以反映並更緊密地與2023年2月公佈的戰略更新保持一致。這些修訂包括生物燃料和沼氣的新目標和目標，以取代以前的生物能源生產；新的指標：可再生能源裝機容量和氫氣生產；我們已經取消了煉油吞吐量、增長型市場的零售點、嘉實多銷售和其他運營收入、便利性和電氣化利潤份額以及電力交易的目標。 a相對於2019年，我們預計到2030年，我們的碳氫化合物產量將下降約25%，反映積極管理和高評級的投資組合，包括剝離非核心資產。 b不包括預算a。 c包括預算a。d按最接近的50分報告。

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12 BP年度報告和Form 20-F 2022我們的業務模式財務報告部門將戰略重點領域與我們的報告部門協調從2022年第一季度開始，集團的報告部門是天然氣和低碳能源、石油生產和運營以及客户和產品。我們將這些與我們的業務活動和表中的戰略重點領域進行協調。表示轉型增長引擎。A以子公司和股權會計實體合併為基礎。英國石油公司的報告部門還包括2022年的其他業務和公司。C包括面向客户和中游的生物燃料活動，這些活動是生物能源轉型增長引擎的一部分。能源行業經驗現有能力研發>110年能源業~10,600名工程師在研發上投資2.74億美元~13年BP能源展望出版物~1,700名交易員~3,100項由BP及其子公司持有的已授予和未決的專利申請我們的文化框架‘我們是誰’是我們的三個核心信念，旨在激勵我們BP的每個人每天都做到最好。我們的目的能源資源7,183 Mboe為集團探明碳氫化合物儲量5.8GW開發的可再生能源至FID財務資源163億美元資本支出409億美元運營現金流全球背景，見第6頁天然氣和低碳能源，見第36頁石油和天然氣補充信息，見第263頁BP的可持續性，見第45頁集團業績，見第32頁見第213頁，對照我們的戰略重點領域，第11，14，16和18頁，2022年財務部門業績，見第36-43頁是什麼讓我們不同我們相信我們有規模，全球存在和專業知識，以駕馭複雜的市場和管理日益一體化的能源系統。指導我們做什麼和我們如何運作，我們的目的是：重新想象人類和我們的星球的能源。我們的人員，請參見第66頁的人員和資源這些是我們業務模式中的一些人員和資源，它們支持我們如何為利益相關者創造和保持價值。截至2022年12月31日的數據。有關整合如何幫助我們實現戰略重點的更多信息，請參閲第15、17和19頁·實現我們的目標·發揮致勝作用·關愛他人戰略重點領域天然氣和低碳能源石油生產和運營客户&產品彈性碳氫化合物天然氣區域天然氣營銷和交易石油區域煉油和石油交易生物能源便利和移動便利燃料電動汽車充電嘉實、航空、B2B/Midstream低碳能源可再生能源和動力氫氣

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13戰略報告BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁的術語表我們的業務組就是這樣組織起來的，以交付我們的戰略並增加長期股東價值。我們的三個業務小組由四個集成商(創新和工程；區域、企業和解決方案；戰略、可持續性和風險投資；以及貿易和航運)和三個團隊(財務、法律、人員和文化)支持，以促進協作和釋放價值。為利益相關者提供價值我們致力於為利益相關者提供長期價值。客户員工政府和監管機構社會投資者和股東合作伙伴和供應商約1200萬客户接觸點每天(2021年>1200萬)70%員工參與度得分-‘Pulse’調查(2021年64%)125億美元企業所得税和生產税(2021年54億美元)9300萬美元支持其他計劃，使我們運營的社區受益(2021年5100萬美元)44億美元分配給BP股東(2021年43億美元)1740億美元從39,000家供應商(2021年1222億美元)採購商品和服務，包括最終用户消費者、B2B客户和分銷商。我們在全球擁有67,600名員工。在我們已有或計劃開展活動的國家。我們工作的社區中的人、企業和環境。包括我們的機構和散户投資者。包括與學術界、工業界和城市的關係。生產和運營英國石油公司的運營核心，生產世界想要和需要的碳氫化合物能源和產品-安全和高效。·通過發現和開發碳氫化合物資源創造價值，選擇性勘探主要集中在我們現有的樞紐附近。·運營石油和天然氣生產資產。·運營煉油廠、碼頭和管道。·在碳氫化合物和低碳業務中部署技術能力。客户&以客户為驅動力的產品，創新新的商業模式和服務平臺，提供當今和未來的便利性、移動性和能源產品和服務。·通過我們零售點的差異化便利和燃料提供創造價值，包括零食、即食和咖啡。·我們的電動汽車充電業務。·我們的嘉實潤滑油和電液品牌通過多種渠道銷售。·我們的航空業務。·我們的B2B和中游業務。·煉油和石油貿易--我們的產品業務。·生物能源--我們的沼氣和生物燃料業務。·優化綜合燃料價值鏈。天然氣和低碳能源創造低碳能源解決方案。將我們現有的天然氣能力與電力交易和低碳業務和市場的增長相結合，包括風能、太陽能、氫氣和碳捕獲和儲存(CCS)。·通過整合天然氣和液化天然氣業務創造價值。·陸上和海上風能。·我們在LightSourceBP的50%股份。·氫氣和CCS。·天然氣交易和電力交易，以及可再生能源和不可再生能源的營銷。與我們的戰略重點領域保持一致與我們的戰略重點領域保持一致參見第39頁參見第41頁參見第36頁參見第63頁和bp.com/Tax參見第67頁參見第41頁參見第24頁參見第63頁我們的戰略，參見第10頁

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14 BP年度報告和Form 20-F 2022針對我們的戰略彈性碳氫化合物的進展我們的重點仍然是安全地提供價值，最大限度地提高回報和現金流，以及減少排放。在2022年實現產量增長後，我們計劃將潛在產量增長到2025年，與2022年相比，到2030年基本持平。在本十年的後五年，我們可以選擇在我們現有的運營區域發展幾個新的樞紐機會。我們的計劃以高質量的選擇為基礎，目前計劃開發180億桶石油。我們將通過持續的高品級來推動價值，以確保只開發最高質量的桶。我們還計劃持續提高運營成本效率和可靠性。2022年的表現體現了我們在這裏的專注；我們的單位生產成本自2006年以來最低，工廠的可靠性達到了有記錄以來的最高水平。轉型增長引擎我們正在採取行動，促進英國本土能源的發展。海鷗和Murlach(我們新的北海主要項目)將利用現有的石油和天然氣基礎設施，不再需要建造新的生產設施。我們計劃海鷗在2023年上線，Murlach目前正處於規劃階段。我們還獲得了設得蘭Sullom Voe碼頭1.25公里長管道的規劃許可，以幫助從我們的克萊爾氣田向英國提供長期可靠的天然氣供應。約30mboe/d海鷗的預期最高年平均產量(毛)保持北海能源流動克萊爾嶺是位於設得蘭羣島以西75公里處的巨大克萊爾油田的第二階段開發。地點：英國北海生物能源：我們已經建立了全球沼氣和生物燃料業務，這些業務處於需求快速增長、具有吸引力的財政激勵措施日益有利的宏觀環境中。我們的交易能力使我們能夠整合供應量，以獲取更高的價值。主要客户、員工、政府和監管機構、投資者和股東、合作伙伴和供應商協會

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15戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022參見第389頁的術語表赫歇爾擴建項目是我們於2022年上線的首個主要項目。 該團隊提前啟動了開發，沒有記錄到任何安全事故。該項目的第一階段涉及開發一個新的水下生產系統，以及與該系統相連的多達三口油井中的第一口， Na Kika平臺。 Herschel是一種高回報回接，使我們能夠以低成本快速獲取和交付新桶。項目團隊最大限度地利用現有設施，這有助於降低生產桶的碳強度。他們與正在進行的項目合作，以加快交付並最大限度地降低成本。在該項目的30萬小時內，沒有記錄到任何安全事故我們的現場人員幫助彌合了鑽井階段和生產階段之間的差距。 鑽井完成後，我的團隊設計油井，尋求最大的效率和最小的風險，以減輕生產開始後的幹預。Taimur，完井、幹預和完整性工程師 Taimur的故事墨西哥灣成功初創企業Azule Energy在印度尼西亞上市擴張我們在印度尼西亞的能源貢獻範圍從碳氫化合物生產和運營到能源交易和運輸和零售產品。 2022年進展·我們與印尼政府簽署了為期30年的產量分成合同，為阿貢I和II海上天然氣區塊的勘探活動鋪平了道路。·我們參與了Tempan—1的發現，並將與海港能源公司（Harbour Energy）評估潛在的開發方案，該公司運營着 安達曼II執照。 ·印度尼西亞政府批准將Tangguh生產分成合同延長20年。·我們計劃在2023年啟動Tangguh擴建項目。安哥拉最大的獨立石油和天然氣公司——我們與埃尼的合資企業——現已全面投入運營。Azule Energy在16個獲得許可的區塊進行勘探和生產活動，每天生產約200mboe的石油。在生物能源方面做大做強沿着價值鏈整合，Eschea的業務處理沼氣，這些沼氣本來可以燃燒或排放，以生產管道質量的RNG和發電。 地點：美國賓夕法尼亞州Assai項目我們在2022年取得了重大進展，我們致力於幫助滿足全球對沼氣和生物燃料日益增長的需求。Eschea Energy：我們收購了美國領先的可再生天然氣（RNG）生產商Eschea Energy。Eschea擴大了我們現有的沼氣業務—幫助我們擴展到快速增長的美國沼氣市場。由於收購，我們已將2030年調整後的沼氣息税前利潤目標翻了一番。Nused Carinata：我們與Nuseed簽訂了一項為期10年的戰略協議，以加快Nuseed Carinata油的擴張，Nuseed Carinata油是一種用於生產低碳生物燃料原料的非糧食覆蓋作物。 與Nuseed的合作可以幫助我們通過支持可持續航空燃料（SAF）和其他生物燃料的生產來推進航空等難以減緩的運輸部門的脱碳工作。我們希望通過整合Nuseed Carinata和Kesea Energy與我們的交易創造價值， 以及運輸（T & S）能力和客户關係。 ·我們將利用全球影響力 T & S團隊將幫助加快市場採用Nuseed Carinata， 一種可持續的生物燃料原料 ·我們計劃將ESTA與我們廣泛的客户羣整合。英國石油公司是美國領先的天然氣銷售商，因為許多客户都希望進行脱碳。 隨着對生物能源的需求多樣化，我們也看到了液化天然氣、可再生氫和電動汽車充電電力的增長機會。

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2022年16 bp年報及表格20—F根據我們的策略取得的進展持續便利性及流動性通過將我們的能力及範圍與電動汽車充電結合起來，我們可以逐步提供以客户為中心的低碳運輸解決方案。 我們還專注於我們的差異化燃料，嘉實多，航空， B2B和中游，包括生物燃料業務。 我們同意於2023年2月收購TravelCenters of America（TA）。它是美國最大的路邊旅遊中心網絡之一，預計將為我們的零售網絡增加約280個站點。TA站點位於全國44個州的主要高速公路上。TA在全國範圍內的公路站點網絡與英國石油公司8，000多個非公路站點相輔相成，並有可能在未來幾十年為旅行者和專業司機提供無縫體驗。 便利性：在不斷增長的便利性領域，我們將本地戰略合作伙伴關係與全球覆蓋面相結合，使我們能夠為客户提供領先的服務。 電動汽車充電：正在快速發展，我們通過專注於車隊和快速充電為移動客户帶來了巨大的價值。各大公司對脱碳解決方案的需求越來越大，推動了車隊的強勁勢頭。 a快速充電包括快速充電≥ 50kW和超快速充電≥ 150kW。b這須經監管部門和股東批准。脱碳運輸Jio—bp移動站為移動中的消費者提供了一系列服務，包括電動汽車充電、茶點和食品以及添加燃料。地點：印度航空公司與DHL Express簽署了一項戰略合作協議，供應可持續航空燃料（SAF），直至2026年，並與英國和德國的勞斯萊斯簽署了SAF供應合同。 我們正在建設歐洲第一個電動卡車公共充電走廊。我們將在德國萊茵—阿爾卑斯走廊沿線的關鍵站點開設八個專用電動卡車充電站，萊茵—阿爾卑斯走廊是歐洲最繁忙的公路貨運路線之一。這些超快的300kW充電器能夠在45分鐘內為中型和重型車輛增加200km的續航里程。 我們簽署了一個新的全球戰略便利合作伙伴關係 與Uber合作，應對日益增長的食品、雜貨和日常必需品需求。我們的目標是到2025年，Uber Eats上的零售網站將達到3000個。

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我們在該領域的人員17戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022見第389頁的術語表2022年我們專注於加速全球電動汽車充電，並在主要市場迅速擴展充電網絡。·在西班牙和葡萄牙：我們正在與Iberdrola合作，發展電動汽車充電基礎設施。我們計劃到2030年共同投資10億歐元，建設約11，000個fasta充電點。·在美國：我們正在與赫茲公司合作，計劃安裝和管理一個由bp pulse供電的電動汽車充電解決方案網絡。我們的目標是幫助赫茲不斷增長的電動租賃汽車車隊快速高效地充電。投資英國我們已宣佈計劃在未來十年內投資高達10億英鎊的英國電動汽車充電基礎設施，支持快速、便捷的充電在全國範圍內的推廣。 該投資支持我們的計劃：·滿足英國快速增長的電動汽車充電需求。·到2030年，我們英國網絡中的公共充電點數量大約增加三倍。·加快推出300kW和150kW超快充電點。·支持英國向消費者和車隊車輛的低碳運輸過渡。 ·在公共充電網絡中升級我們現有的電動汽車充電技術，以提高可靠性。 英國電動汽車充電基礎設施10年內投資高達10億英鎊我們正在擴大與德國領先零售商REWE的戰略合作伙伴關係，為客户安裝快速、可靠、方便的充電設備 在多達180個站點。我們計劃在未來兩年在英國M & S站點增加多達900個充電點。地點：英國薩裏，英國>全球充電點比2021年增加65%我幫助英國石油在全球積極開展脱碳行動的國家—從為在美國推出電動汽車基礎設施提供諮詢，到與歐盟委員會合作如何支持可持續航空燃料的使用。Sebastian，SS & V可持續發展—政策和合作夥伴關係·我們正計劃建立一個bp pulse Gigahub網絡—一系列大型電動汽車快速充電中心，旨在服務於美國機場和高需求地區附近的順風車和出租車車隊。·在中國：我們與AVATR Technology簽署協議，加快超快充電網絡的發展，並計劃在15個城市推出約100個充電樞紐。 我們宣佈在英國與我們的便利合作伙伴M & S達成獨家協議， 在約七十間店鋪安裝fasta充電點，初步目標是在未來兩年內增加九百個充電點。 我們已經簽署了一份新的供應合同， 與Julius Stiglechner的品牌合作， 在大多數人中樹立英國石油公司的品牌， 160 Stiglechner加油站網絡 到2023年底，進一步加強BP在奧地利的品牌。 塞巴斯蒂安的故事

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18BP年度報告和Form 20-F 2022針對我們的戰略取得的進展繼續低碳能源我們計劃創建一體化的區域樞紐，這得益於我們在高增長行業的兩個轉型增長引擎：氫氣和可再生能源和電力。>26GW計劃開發太陽能和風力發電裝機容量(總量)過渡增長引擎氫氣：我們計劃將我們的煉油廠作為需求錨，並將這些工廠擴大到為客户提供低碳解決方案的區域樞紐，特別是在鋼鐵等難以減少的行業。與此同時，隨着市場的發展，我們預計將投資建設氫及其衍生品的全球出口中心。這些都位於有利的地理位置，我們在那裏有既定的存在。可再生能源和電力：我們正將我們在可再生能源方面的投資重點放在能夠創造整合價值和提高回報的機會上。我們的目標是通過集中投資實現這一目標，以建立一個服務於綠色氫氣、綠色和電子燃料、電動汽車充電和電力交易的可再生能源組合。這包括通過我們在大型、複雜的海上項目中的能力，在海上風能領域建立全球地位。通過將我們的電力交易和營銷活動整合到這個增長引擎中，我們可以通過從發電到客户的價值鏈整合，提高回報，建立市場地位，並支持電力脱碳。為了促進氫氣和可再生能源在亞太地區的發展，我們計劃在我們位於Kwinana的前煉油廠基地建立能源中心，其中包括綠色氫氣和可再生燃料生產計劃。它將現有的基礎設施、集中的工業需求以及與澳大利亞最大的工業中心之一的強大連接結合在一起。地點：西澳大利亞州Kwinana我們已經收購了西澳大利亞州澳大利亞可再生能源中心(AREH)項目40.5%的股份和運營權。在全面規模下，如果其所有計劃的可再生產能都用於生產綠色氫氣或氨，AREH每年可生產160萬噸(毛)綠色氫或900萬噸(毛)綠色氨-使其成為世界上最大的綠色氫氣項目之一。

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19戰略報告我們的實地人員BP年度報告和20-F 2022表見第389頁術語表5.9GW將與EnBW利用氫氣進行脱碳開發組合海上風能收購EDF能源服務(EDF ES)是一家領先的美國零售電力和天然氣供應商。我們計劃利用EDF ES廣闊的地理範圍和多樣化的客户基礎，直接向新的和現有市場的大型最終用户客户提供能源解決方案。我們正在推進一個重大的CCS項目，以推動整個得克薩斯州墨西哥灣沿岸的脱碳努力。該項目的目標是儲存相當於每年從道路上移走300萬輛汽車的二氧化碳。·第三方排放者將從其設施中捕獲二氧化碳，以生產低碳氫氣。·作為該項目的一部分，英國石油公司將評估、開發和許可永久儲存二氧化碳的地點。我們正在與ADNOC和馬斯達爾在氫氣方面聯手，為英國的氫氣行業帶來國際投資，並加強英國在低碳領域的領導地位。BP和EnBW獲得了蘇格蘭東海岸約860平方公里的租賃權，以開發一個大型海上風能項目Morven。我們預計莫爾文的總髮電能力約為2.9GW-足以為300多萬户家庭供電。BP和EnBW還在聯合開發愛爾蘭海高達3GW的海上風能--摩根和莫納項目。支持當地就業和工人再就業：作為我們通過就業支持石油和天然氣工人並提供機會的承諾的一部分，我們的Morven項目預計將支持高達100億GB的海上風能投資，其目標不僅僅是風力發電。投資包括大幅擴大電動汽車建築在集成能源系統的可再生能源方面的規模H2 Teesside的設計目標是每年儲存2MtCO2，相當於英國100萬户家庭供暖產生的排放量。位置：蒂賽德，英國的合作伙伴關係和協作工作對我們的淨零抱負至關重要。每個人都有不同的長處，作為一個團隊朝着一個共同的目標工作是非常有動力的。G&LCE離岸風能·ADNOC項目開發和許可主管伊麗莎白·ADNOC與英國石油公司簽署了一項聯合開發協議，合作開發我們的藍氫項目H2 Teesside。·馬斯達爾簽署了一份諒解備忘錄，將加入英國石油公司的HyGreen Teesside綠色氫氣項目。這兩個項目加在一起，可以提供英國政府最近擴大的到2030年低碳氫能產能10GW目標的15%。對於可再生能源的再開發，BP和EnBW已經向蘇格蘭的X-Academy承諾了100多萬GB。這將有助於支持對有經驗的工人進行重新培訓，並創建初級能源過渡角色。我們已經與利思港簽署了一項協議，幫助它轉型為蘇格蘭最大的海上風能樞紐，有可能創造約3000個直接和間接就業機會。我們正在阿伯丁建立全球卓越的海上風能運營和維護中心，創造多達120個就業機會。充電基礎設施、蘇格蘭造船、港口重建和綠色氫氣生產，幫助支持蘇格蘭成為海上風能的全球領先者。伊麗莎白的故事

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20 2021 6216 46 2022 5017 33 2020 7017 53 2019 9826 72 2018 7216 56第一級工藝安全事件第二級工藝安全事件bp年度報告及表格20—F 2022主要績效指標衡量我們的進展我們評估集團在不同行業的表現  一系列與我們的策略和投資者主張一致的措施和指標。 我們的關鍵績效指標（KPI）提供了一套平衡的指標，強調財務和非財務指標。這些數據有助於董事會和領導團隊評估英國石油公司的業績。我們的領導團隊使用這些指標來評估經營業績，併為其財務、戰略和經營決策提供信息。 安全第一層和第二層處理安全事件a我們跟蹤第一層和第二層事件並報告彙總結果。第1級事件是由於後果最大的過程而導致的一級安全殼損失—造成員工傷害、火災或爆炸造成的設備損壞、社區影響或超過規定數量（根據API RP 754第1級定義）。第2層事件是影響較小的事件（根據API RP 754第2層定義）。二零二二年表現除二零一九年外，我們的綜合過程安全事件（PSE）於過去十年普遍減少。此下降趨勢於二零二二年持續，較二零二一年減少12宗（19%），主要由於二級PSE減少28%。薪酬為協助我們董事會及執行管理層的重點與以下人士的利益保持一致 我們的股東們，採取了一些措施， 行政人員薪酬。見第112頁2021 0.164 2022 0.187 2020 0.132 2019 0.166 2018 0.198報告可記錄傷害頻率a報告可記錄傷害頻率（RIF）計量每200，000工作小時導致死亡或受傷的與工作相關的僱員及承包商事故的數量。二零二二年表現本集團的RIF較二零二一年增加14%。COVID—19疫情對人身安全的獨特影響反映在二零二零年的RIF較低，並持續至二零二一年。更多信息請參見第65頁的安全性。a它包括在bp運營HSSE報告範圍內發生的報告過程安全事件。這一界限包括英國石油公司自己運營的設施和由英國石油公司運營的合資企業。在某些情況下，我們也可能提供有關我們的部分合資企業活動的信息，而我們並非運營商。

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21戰略報告2021 7.6 2022（2.5）2020年（20.3）2019 4.0 2018 9.4 12.8 27.7（5.7）10.0 12.7英國石油公司股東應佔年內溢利（虧損）（非GAAP）2021（41.4）2022 36.4 2020 5.82019（4.6）2018（41.7）36.4 36.9 50.1 1.1 0.5美國存托股基準普通股基準bp年度報告及表格20—F 2022見第389頁財務基礎重置成本（RC）利潤詞彙表（10億美元）基礎RC利潤（非GAAP）對投資者來説是一個有用的指標，因為它是bp管理層用來評估業績的盈利能力指標之一。它協助管理層瞭解按年比較的業務業績的基本趨勢。其反映期內售出存貨的重置成本，並經調整存貨持有收益及虧損、調整項目的淨影響及英國石油股東應佔損益中的相關税項而達致。 總股東回報率（%）總股東回報率（PSR）代表英國石油公司股權在一個歷年內的價值變動（美國存託憑證（ADS），普通股（英鎊）。其假設股息再投資以按除息日期的收市價購買額外股份。2022年表現2022年英國石油股東應佔虧損包括税前支出240億美元，分類為調整項目，原因是失去對俄羅斯石油公司的重大影響力，加上對俄羅斯資產的市場影響。由於天然氣和液體實現率較高以及煉油利潤率較高，基礎RC利潤有所改善。參見第32頁的集團業績和 第353頁瞭解更多信息 二零二二年表現於二零二二年的改善反映股價及每股股息均有所增加。用於薪酬政策的關鍵字一個戰略指標，參見第11頁TCFD建議和建議披露2021（23.7）2022 8.4 2020 4.02019 9.22018（3.8）13.3（3.0）30.5 8.9 11.2 BP股東應佔期內溢利（虧損）除以總權益ROACE（非公認會計準則）2021 23.6 2022 40.9 2020 12.2 2019 25.8 2018 22.9經營現金流（十億美元）經營現金流是經營活動提供的淨現金流，如集團現金報告 流語句 平均使用資本回報率（%）平均使用資本回報率（ROACE） （非GAAP）表示公司的資本效率，除以基礎RC利潤（虧損） 在將非控制性權益及扣除税項的利息開支按年初平均數加回後， 及期末總權益加融資債務餘額，不包括現金及現金等價物及商譽 如集團資產負債表所列期間所列（見第399頁）。二零二二年表現二零二二年反映經營溢利增加，部分被營運資金變動及税項支出增加所抵銷。2022年表現英國石油股東應佔2022年虧損為25億美元，於2022年12月31日的總權益為830億美元。ROACE的增加反映了我們的財務框架的強勁運作交付和紀律交付。

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2021 94.8 2022 94.5 2020 96.0 2019 94.9 2018 95.0 2021 7 2022 2 2020 4 2019 5 2018 6 2021 94.0 2022 96.0 2020 94.0 2019 94.4 2018 95.7 2021 6.82 2022 6.07 2020 6.39 2019 6.84 2018 7.15 33.2 41.7 3.8 49.2 5.2 48.8 5.4 2021 35.6 2022 2020 45.5 2019 54.5 2018 54.2 31.930.4 1.5 2.4範圍1（直接）排放範圍2（間接）排放2021 0.07 2022 0.05 2020 0.12 2019 0.14 bp年度報告及表格20—F 2022關鍵績效指標續可持續經營非財務精煉可用性（%）bp運營的精煉可用性代表Solomon Associates運營的煉油廠的可用性。該衡量標準顯示了一個單元可供處理的年百分比，減去因週轉活動和所有計劃的機械、工藝和監管停機時間而損失的年化時間。煉油可用性是我們下游業務運營表現的重要指標。温室氣體排放a—營運控制（MtCO2e）我們按二氧化碳當量基準向業務報告範圍1及範圍2温室氣體排放材料。此關鍵績效指標包括目標1所涵蓋的範圍1（在我們的運營控制邊界內運營資產）及範圍2（與進口購買以運營該等運營的電力、供暖及製冷相關）數據（於二零五零年或更早之前實現我們的運營淨零）。它包括100%範圍1和2的排放量或英國石油公司運營控制邊界內的活動。主要項目交付我們監控主要項目的進度，以衡量我們是否正在交付核心管道 按時施工的項目。項目需要多年時間才能完成，需要不同數額的資源，因此不應預期會出現平穩或增加的趨勢。重大項目被定義為英國石油公司淨投資至少為2.5億美元的項目，或被認為， 對英國石油公司具有戰略重要性，或高度重要性 複雜性。上游電廠可靠性（%）bpx運行的上游電廠可靠性是以100%減去總計劃外電廠延期量除以已安裝生產能力的比率計算的，不包括非運營資產和bpx能源。 計劃外的工廠延期作業與上部工廠和水下設備（如適用）相關（不包括油井和儲層）。計劃外的工廠延期包括故障，其中不包括墨西哥灣天氣相關的停機時間。甲烷密度（%）我們將甲烷密度定義為上游油氣業務的甲烷排放量佔該等業務進入市場的天然氣的百分比。這適用於我們運營控制範圍內的甲烷排放，我們擁有最高程度的控制。不包括勘探鑽探等非生產活動的甲烷排放。 2022年甲烷強度是使用現有方法計算的，雖然它反映了進展， 在減少甲烷排放方面，這與實現目標4下2025年目標的進展沒有直接關係。上游單位生產成本（美元/boe）上游單位生產成本計算 生產成本除以生產單位。 生產成本不包括從價税和遣散費税。生產單位是液體桶和天然氣數千立方英尺。披露的金額僅針對bp子公司，不包括bp在股權會計實體中的份額。2022年表現英國石油公司運營的煉油可用性2022年與2021年相似。 2022年表現目標1所涵蓋範圍1（直接）排放量為30. 4百萬噸二氧化碳當量，較2021年的33. 2百萬噸二氧化碳當量減少8%。在這些範圍1排放量中，29.7MtCO2e為CO2，0.7MtCO2e甲烷b。排放量減少是由於分散、可持續減排（SER）的交付和其他臨時性的運營變化。範圍二（間接）排放量減少0. 9百萬噸二氧化碳當量至1. 5百萬噸二氧化碳當量，較二零二一年減少38%。這一減少是由於低碳電力協議，包括我們在Gelsenkirchen、Cherry Point和Rotterdam的協議。2022年表現我們於2022年啟動了兩個主要項目—位於美國墨西哥灣的Herschel擴建項目及位於特立尼達島東南海岸的Cassia Compression項目。 我們的目標是到2025年底，9個高利潤率的重大項目初創企業的產量達到200mboe/d。2022年的表現上游電廠可靠性於2022年提高至96%，為我們歷史上最高的電廠可靠性。二零二二年表現我們的甲烷密度於二零二二年為0. 05%，較二零二一年b的0. 07%有所改善。用於計算我們密度的上游作業的甲烷排放量繼續呈下降趨勢， 自2016年以來，我們報告了111kt，從2021年的43.0kt下降了35%至約28kt。二零二二年表現單位生產成本降至二零零六年以來的最低水平。減少反映了數量增加和成本降低，包括轉換為股權會計實體的影響。

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23戰略報告2021 29 2022 33 2020 252019 30 31 32 33 25 24集團領導力中來自英國和美國以外的女性2021 64 2022 70 2020 64 2019年65 2018 66 2021 1.6 2022 1.5 2020 1.0 2019年1.4 2018 1.3 BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁術語表用於薪酬政策指標TCFD建議和建議披露BP運營或在BP運營控制範圍內的其他來源活動的總(100%)範圍1(直接)温室氣體排放。英國石油公司報告的温室氣體排放包括甲烷和二氧化碳。其他温室氣體不包括在內，因為它們對我們的業務不是實質性的。B甲烷強度是使用現有方法計算的，雖然它反映了減少甲烷排放方面的進展，但與實現目標4下的2025年目標的進展沒有直接關係。c 2022年有32,000名員工有資格獲得現金獎金(2021,000,000)。D涉及英國石油公司的員工。非財務可持續温室氣體減排(SERS)(MtCO2e)這一措施包括我們的企業為提高能源效率、減少甲烷排放和燃燒而採取的行動--所有這些都導致了持續的、可量化的温室氣體減排。這些是指運營控制基礎上的温室氣體排放，它包括英國石油公司運營的活動的100%排放，如果我們沒有做出改變，就會發生--它們本質上是絕對的。自2019年以來，實現這一目標的進展情況一直被用作確定包括高管在內的合格員工獎金的一個因素。多樣性和包容性(%)我們的員工對實現我們的目標和戰略至關重要。我們的目標是招募不同背景的人才，投資於他們的發展，促進包容性文化。每年，我們都會報告來自英國和美國以外國家的女性和個人在BP集團領導人中所佔的比例。員工敬業度我們每年進行一次員工調查，以瞭解和監控員工敬業度水平，並確定需要改進的領域。2022年績效我們通過減排項目實現了1.5MtCO2e的減排，包括通過進一步的低碳電力協議，將我們的Gelsenkirchen、Cherry Point和鹿特丹煉油廠和Gelsenkirchen化工公司購買的電力的第二類排放減少662ktCO2e，並通過進一步電氣化、在Grand Slam工廠等新技術的引入以及在Eagle Ford安裝蒸汽回收等項目，將BPX能源的運營排放量減少351 ktCO2e。2022年業績英國和美國以外的女性和人士在集團領導層中的比例在2022年有所增加，延續了過去五年的上升趨勢。2022年績效員工敬業度增加到70%(2021年64%)，而為BP工作的自豪感增加到創紀錄的78%(2021年73%)。這兩個數字都值得注意，因為參與調查的人數是調查開始以來的最高水平，回覆率為80%。我們繼續根據調查反饋和每月快照的實時更新制定參與計劃。

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24 bp年報和表格20—F 2022我們的財務框架和投資者建議在一個有彈性和紀律的財務框架下運營我們在轉型的同時，通過為股東帶來回報，我們為明天轉型BP。  為落實我們的策略，我們必須繼續在穩健穩健的財務架構下運作。 我們的財務框架包括一個優先級層級，規管我們打算如何分配我們產生的現金流，以加強我們的財務狀況、增加對股東的分配以及投資以通過我們的戰略轉型創造價值。 #1有彈性的股息在我們嚴格的財務框架內，有彈性的股息是我們的首要任務。它受到每桶布倫特原油40美元左右的現金平衡點、每桶RMM 11美元和每mmBtu Henry Hub 3美元的支撐（均為2021年的實際美元）。2022年第二季度bp宣佈加息10% 每股普通股的季度股息。此增長反映該業務的基本表現及現金產生，令股份回購及淨債務減少取得強勁進展。英國石油宣佈，2022年第四季度， 每股普通股股息進一步增加約10%。這一增長得益於強勁的基礎表現，以及我們對因更新投資計劃而實現更高的經調整EBITDA的信心。因此，公佈的每股普通股股息為6.61美分， 二零二二年第四季較二零二一年第四季公佈的水平高出21%。根據我們目前的預測，布倫特原油價格在每桶60美元左右，每季度取決於董事會的酌情決定，我們預計每股普通股股息將有能力每年約4%的增長。#2強投資級信用評級英國石油致力於保持強投資級信用評級，目標是在"A"級信用評級範圍內取得進一步進展。2022年全年，我們將淨債務減少92億美元至214億美元，為2013年第三季度以來的最低水平。自2020年初以來，我們已將債務賬簿的期限延長至10年以上，並將固定利率債務的比例提高至60%以上。 於二零二三年，我們擬分配二零二三年盈餘現金流量的40%，以進一步加強資產負債表。嚴格的投資分配我們專注於嚴格的分配 我們的資本來實現我們的戰略目標。 2022年資本支出為163億美元。 我們預計，2023年的資本開支將在160億至180億美元之間，2024—30年期間每年為140億至180億美元。這包括無機機會的支出。投資乃根據一套標準在我們各業務間分配，以平衡策略一致性、嚴格的門檻率、波動性、整合價值、可持續性及風險。#3投資增長我們的轉型增長引擎在我們140億至180億美元的資本支出範圍內（2023年160億至180億美元），我們計劃在2025年為轉型增長引擎撥款60億至80億美元，增加到2030年的70億至90億美元。這相當於2025年資本支出的40%以上，上升至2030年資本支出的50%左右。我們對這些轉型增長引擎的累計投資預計在2023年至2030年期間將在550億至650億美元之間。在生物能源—生物燃料和沼氣—我們預計累計資本支出約為2022年第四季度執行財務框架的持續紀律每股普通股6. 610美分彈性現金結餘點a 40% 2023年盈餘現金流目標在"A"級信用評級內進一步進展160億至180億美元2023年資本支出2024年—2030年：每年140—180億美元60% 2023年盈餘現金流bc承諾分配≥ 60%盈餘現金流b至股份回購過渡增長引擎石油、天然氣、煉油及其他業務彈性股息強勁的投資等級信用評級股份回購已確定的投資分配#1 #2 #3 #4 #5 a現金平衡點40美元/桶布倫特，11美元/桶RMM，3美元/mmBtu亨利樞紐，2021真的b但須保持較高的投資級信用評級。c此外，我們擬於二零二三年執行股份回購，以抵銷因僱員計劃獎勵歸屬而產生的預期攤薄。每股普通股股息每年增加約4%，約60美元/桶擬分配40%的2023年盈餘現金流，以進一步加強資產負債表預期每年約40億美元。在資本投資範圍的低端，

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25戰略報告BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁術語表2023至2030年間150億美元，預期內部回報率(IRR)超過15%。在便利性和電動汽車充電方面，我們預計2023年至2030年的累計資本支出約為150億美元，綜合預期內部收益率超過15%。在氫氣、可再生能源和電力方面，我們預計2023年至2030年期間的累計資本支出約為300億美元。在氫能領域，我們預計無槓桿IRR為兩位數，在可再生能源領域，我們預計無槓桿IRR為6-8%。#4投資於有彈性的碳氫化合物以推動回報我們的資本支出餘額將投資於轉型增長引擎之外--投資於我們的石油、天然氣、煉油和其他業務。在我們投資時，我們最終投資決策的平衡投資標準(見第32頁)包括：·為上游石油和煉油投資尋求不到10年的回報。·為上游天然氣尋求不到15年的回報。·測試石油和天然氣每桶60美元的15%至20%的投資門檻利率。這種有重點、有紀律的資本框架，再加上石油和天然氣領域極具吸引力的投資機會。#5股票回購我們承諾通過股票回購返還至少60%的盈餘現金流，前提是保持強勁的投資級信用評級。在考慮股份回購的數量及釐定每季度每股普通股的股息時，董事會將考慮多項因素，包括盈餘現金流的累積水平及前景、現金結餘點及維持強勁的投資級信貸評級。2022年，我們宣佈從盈餘現金流中回購112.5億美元的股票。我們現在已經宣佈從2021年開始回購股票，2022年盈餘現金流為154億美元。2023年，在保持強勁的投資級信用評級的情況下，我們承諾將盈餘現金流的60%用於股票回購。根據我們目前的預測，以每桶布倫特原油60美元左右的價格和資本支出範圍的低端，我們預計每年能夠回購約40億美元，這取決於董事會每個季度的酌情決定權。除了承諾從盈餘現金流中回購股票外，我們還打算通過股票回購來抵消因根據員工股票計劃授予獎勵而預期的攤薄。在2022年第一季度，我們執行了5億美元的股票回購，以抵消2022年根據員工股票計劃授予獎勵的預期稀釋。我們的投資者建議2023年指導2022年實際2023年指導上游報告的產量(指導既是報告的也是基礎產量)2.3 mm boe/d預計與2022年基本持平總資本支出163億美元折舊、損耗和攤銷143億美元略高於2022年的撤資和其他程序31億美元20-30億美元墨西哥灣漏油支付b(税前)14億美元其他業務和公司的基礎年費用12億美元1.1-13億美元基本有效税率34%預計約為40%根據集團現金流量表，剝離收益是處置收益。有關撤資和其他收益的更多信息，請參見第355頁。B見財務報表-附註22，瞭解與墨西哥灣漏油事件有關的應付款項的更多信息。C最近的等值GAAP衡量標準：實際税率109%。A調整後將俄羅斯石油公司排除在外。B到2025年，按BP規劃假設計算，70美元/桶(2021年實際價值)。平均而言，根據BP目前的預測，每桶布倫特原油的價格約為60美元，並取決於董事會每季度的裁量，BP預計每年能夠進行約40億美元的回購，並有能力將每股普通股的股息每年增加約4%。到2025年。我們的戰略和財務框架共同支持了我們的投資者為股東提供長期價值的主張。盈利增長承諾的分配，以調整後的EBIDA每股複合年增長率衡量，2019年下半年/2020a至2025年ROACE達到>18%b提供長期股東價值增長價值和回報誘人的現金分配可持續的價值投資於轉型增長引擎；將排放量降低>40%我們轉型增長引擎的資本投資到2050年或更早在運營、生產和銷售方面實現淨零，彈性股息每年約4%。作為股票回購的Growth≥60%盈餘現金流

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26 BP年度報告和Form 20-F 2022追求的戰略與我們所説的巴黎目標一致-一致提醒，CA100+2019年決議要求我們披露董事會善意認為與巴黎目標一致的戰略。當我們提到與巴黎的一致性時，我們認為這意味着與世界實現《巴黎氣候變化協定》第2.1條(A)項和第4.1條所述目標的一致性。雙方於2022年11月在第27次締約方會議上商定的《沙姆沙伊赫執行計劃》和2021年11月在第26次締約方會議上商定的《格拉斯哥氣候公約》都重申了《巴黎協定》第二條規定的温度目標。我們認為，世界正走在一條不可持續的道路上--我們支持巴黎目標，而實現這些目標的碳預算即將耗盡。BP的戰略是基於所有這些考慮。它旨在為股東創造長期價值，同時實現我們的淨零雄心-到2050年或更早成為淨零公司，並幫助世界實現淨零。它的設計目的是對許多不同潛在路徑上的能源轉換的不確定性具有彈性，包括各種巴黎一致的路徑。在BP年度報告和Form 20-F 2021中，我們基於三個關鍵原則闡述了為什麼董事會認為我們的戰略與巴黎目標一致。在這裏，我們基於同樣的三個理由，闡述了為什麼董事會繼續認為情況如此。受巴黎一致的能源轉型情景的啟發，我們使用英國石油公司能源展望和其他組織中描述的情景來告知我們關於能源轉型的核心信念。 因此，考慮來自多個來源的廣泛方案來發展和測試我們的戰略思維有助於增強我們的信心 我們的策略的穩健性和彈性，以應對我們所面臨的不確定性。我們相信，我們的方法是以科學為基礎的.我們認為政府間氣候變化專門委員會（IPCC）是氣候變化科學方面最權威的信息來源，我們利用它和其他來源為我們的戰略提供信息。IPCC強調，世界可以通過一系列全球途徑實現巴黎目標，對區域、行業部門和能源產生不同的影響。英國石油公司2023年能源展望 這份報告反映了過去一年全球能源市場的重大發展，包括俄烏戰爭對能源轉型步伐的可能影響。它包括三個主要的場景—其中兩個我們認為是巴黎一致的（加速和淨零）—我們使用這些場景來指導我們的戰略。 戰略韌性我們相信，我們的戰略定位英國石油公司在一個與巴黎一致的世界中取得成功和韌性，這個世界正沿着許多被認為是巴黎的全球軌跡之一向前發展，並最終實現巴黎目標。該戰略使英國石油的投資組合和業務利益多樣化，降低了單一業務領域面臨的挑戰可能對英國石油的戰略韌性產生不利影響的風險。 此外，在與長期資本投資、合同承諾和任何特定時間的組織能力等因素相關的不可避免的限制下，英國石油公司保持戰略彈性的能力部分取決於用於根據新信息和變化對戰略和相關目標進行審查的治理 在某些情況下在第58頁的氣候相關財務披露中，我們描述了我們如何進行分析，以測試我們對策略對不同氣候相關情景的彈性的看法，並使用於二零二三年二月呈列的最新策略進展。這包括世界可持續發展商業理事會（WBCSD）分類為與遠低於2 ℃和1.5 ℃結果相一致的情景a。 如第58頁進一步解釋的，雖然 總的來説，必須謹慎對待任何此類分析的結果，這次彈性測試再次增強了我們的信心，相信我們的戰略對能源系統在本十年中可能演變的各種方式，包括在一致的情況下， 極限温度上升到1.5 ° C。 這一點由範圍內的範圍證明，和 每個方案系列的價格重疊。在用於分析的WBCSD目錄版本中，最低油價與1.5 ° C的情景有關，但許多1.5 ° C和遠低於2 ° C的情景使2030年的油價大幅上漲。與英國石油公司自己的2030年油價規劃假設相比， 1.5 ℃和遠低於2 ℃的情景也更高，支持我們的觀點，即我們的油價規劃假設基本一致 與巴黎一致的場景我們相信，我們的戰略使bp能夠為世界做出積極貢獻， GHG淨零排放和實現巴黎温度目標—我們認為這些結果符合英國石油公司的最佳利益，也有利於整個社會。 我們在能源轉型中看到了巨大的機遇——能源系統的轉型 我們認為，這是世界實現巴黎目標努力的一個必要特點。一家處於能源行業核心的公司可以通過多種方式為世界實現淨零做出有意義的貢獻。 這些措施包括：政策宣傳和尋求利用公司對貿易協會的影響力（由貿易協會進行氣候相關宣傳）；低碳合作和支持他人（如城市和公司）進行自己的脱碳努力；以及對低碳和技術開發的投資。英國石油公司力求通過我們的目標推進這些領域，以支持我們的零淨目標，包括目標6至10，這些目標側重於幫助世界實現零淨目標的活動，見第47頁。 而且，在我們推行我們的戰略的同時，我們的多樣化和低碳業務的增長也可能有助於幫助世界實現淨零排放。例如，在英國的提賽德，我們致力於推進東海岸集羣的組成部分——這是一個旨在大規模實現當地重工業脱碳的願景，通過北方耐力合作伙伴的碳捕集和儲存，將其排放的CO2轉移到海上進行永久儲存的願景。

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27戰略報告BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁設施術語表。到2030年，這有可能每年儲存多達2700萬噸的二氧化碳排放。與其他方式相比，一些貢獻方式更容易通過量化指標來衡量--但所有這些方式都可能很重要，無論它們是否轉化為英國石油公司的温室氣體減排。為了説明這一點，在低碳投資方面，我們的目標是到2030年將已開發可再生能源的數量增加到50GW，以支持我們計劃投資於轉型增長引擎的資本支出。這一目標通過增加能源消費者可獲得的低碳選擇來支持巴黎目標。然而，它並沒有減少我們的範圍1、2或3的排放。這可能不會導致BP銷售產品的整體碳強度下降，因為這取決於我們--而不是另一方，如已開發項目的買家--在多大程度上銷售由此產生的可再生能源，這是一個商業考慮。在我們不出售這種能源的地方，從我們的温室氣體指標來看，我們對可再生能源的開發實際上是“看不見的”。作為另一個例子，我們的目標6是更積極地倡導支持淨零的政策，包括碳定價。幫助政策制定者設計和實施低碳政策可以幫助交付我們的戰略，並利用與實現巴黎目標相關的巨大機遇，但如果成功，這種倡導的好處遠遠超出了對英國石油公司自己的温室氣體指標的任何影響。這是因為設計良好的低碳政策還可以推動整個經濟的脱碳--這可能比一家公司通過自己的投資組合所能實現的任何東西都要大得多。我們將我們支持Aim 6的活動的例子發佈在bp.com/proviacyactive上。針對股東對2019年巴黎一致性的興趣增加，董事會建議股東支持氣候行動100+(CA100+)要求的關於氣候變化披露的特別決議。CA100+決議以99%以上的得票率通過。這是我們第四年在年度報告中列入答覆。我們採取了與BP年度報告和Form 20-F 2020和2021年類似的方法。CA100+決議包括對商業機密和競爭敏感信息的保護等保障措施，位於第389頁。與此解決方案響應相關的關鍵術語用表示，並在第389頁的術語表中定義。應根據以下信息對這些文件進行審查。CA100+決議相關內容的內容，董事會真誠地認為這些內容與巴黎目標一致。我們的戰略和業務模式10追求與巴黎目標一致的戰略26 BP如何評估每個新材料資本支出投資是否與巴黎目標和其他與BP戰略相關的結果一致。我們的投資流程28披露BP的主要指標和相關的短期、中期和長期目標或目標，與巴黎目標保持一致。關鍵績效指標20可持續性：淨零目標和目標45參見《TCFD指標和目標》概述62預期投資水平：(I)石油和天然氣資源和儲量。(2)其他能源和技術。財務框架：有紀律的投資分配24非石油和天然氣投資29個BP的目標，以促進可操作的温室氣體減排。可持續性：淨零目標和目標(見表)45英國石油公司能源產品的估計碳強度和隨時間推移的進展。可持續性：目標3 46上述目標與管理人員薪酬之間的任何聯繫。董事薪酬報告112 2022年度獎金結果120 2023薪酬政策128 a為進行情景分析，我們參考了WBCSD於2022年3月23日發佈的《氣候情景目錄》1.0版，其中包括被認為與遠低於2攝氏度和1.5攝氏度的結果一致的情景。

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28 BP年度報告和Form 20-F 2022我們的投資流程我們如何使用價格假設我們的投資評估流程使用我們的價格假設。它們還用於為財務報告提供有關內部規劃和資產使用價值減值測試的決策信息。價格假設的作用作為我們戰略定期審查的一部分，我們考慮我們的投資組合和資本要求以實現我們的戰略。這項工作(以及在適用的情況下，我們對個人投資的決定)是由我們對價格環境的看法提供信息的，並考慮了下文討論的平衡投資標準。這些因素共同創建了一個框架，旨在確保投資與我們的戰略保持一致，並增加股東價值。我們的價格假設繼續反映了一系列可能性，包括向低碳經濟和能源系統的過渡可能會加快。它們現在還反映了俄羅斯-烏克蘭戰爭帶來的新的供應面限制。我們的投資評估假設着眼於長遠，使我們能夠在做出投資決策時，超越短期波動，專注於影響能源行業和我們業務的基本趨勢。在整個2022年，我們將我們的關鍵投資評估價格假設保持在BP年報和Form 20-F 2021中規定的水平不變。對於2023年評估的相關投資案例，我們已經並計劃繼續對我們的中心價格案例適用關鍵投資評估假設表(右)中的價格。從2023年到2050年，布倫特石油和Henry Hub天然氣假設的平均價格分別約為61美元/桶和3.8美元/mm Btu(2021年實際價格)。我們認為，這些價格與符合巴黎目標的一系列過渡路徑大體一致，但它們並不符合任何特定的巴黎一致情景。在某些投資案例中，我們繼續對運營温室氣體(GHG)排放適用碳價格，在2030年升至100美元/tCO2e，到2050年升至250美元/tCO2e(2021美元實際)，如第30頁所述。減值測試我們對用於在用價值減值測試的未來價格的最佳估計仍然基於我們的投資評估價格假設，並對近期價格進行季度審查，以確認這些假設適當地反映了短期市場趨勢對預期的任何變化。減值價格假設於2022年在BP年報及Form 20-F 2021中披露的水平保持不變，直至第四季度，屆時更新後的投資評估價格假設用於使用價值減值測試，表中的值代表核心情況。B此表中披露的RMM假設排除了碳定價影響，並假設可再生標識號(RIN)的歸一化成本。我們的投資過程關鍵投資評估假設a 2021實際2023 2025 2030 2040 2050布倫特石油(美元/桶)70 70 70 58 45 Henry Hub天然氣(美元/mm Btu)4.0 4.0 4.0 3.5煉油標記Margb(美元/桶)14 14 14 11 8.5除了顯示的價格外，我們還使用其他價格測試投資是否滿足我們的回報預期(見第30頁)，包括60美元/桶的布倫特石油價格系列。碳價格(美元/tCO2e)2021美元實際2023 2025 2030 2040 2050碳50 50 100 200 250例外情況是，2023年使用的布倫特價格假設為77美元/桶(2021美元實際)。對於投資評估，BP可能承擔的未來潛在運營排放成本被計入BP成本，如下一節所述(通常不假設增加收入)，以激勵減少項目碳排放的工程解決方案。關於使用價值減值測試中排放成本假設的處理，請參閲財務報表-附註1.投資過程價格假設所有投資都是根據石油、天然氣、煉油利潤率和其他大宗商品的相關價格假設進行評估的，涉及一系列替代價格系列(中心、上限和下限)。此外，所有預期年二氧化碳當量超過20,000噸二氧化碳當量(BP淨基數)的投資案例都必須估計這些預期温室氣體排放量，並在投資經濟中計入相關的碳成本。我們的投資價格假設考慮了向低碳能源系統過渡足夠快以實現《巴黎協定》目標的情景，以及過渡可能不夠快的情景。他們還對一系列其他因素給予了一定的重視，這些因素可能會推動價格上漲，但與巴黎的目標沒有直接關係。這些價格假設並不與特定的情景或結果掛鈎，而是試圖捕捉圍繞全球能源體系未來路徑的各種不同可能性。隨着我們對能量轉變的理解和判斷的發展，範圍將根據需要進行審查和更新。除了考慮一系列價格假設外，還要求投資案例評估涵蓋與投資經濟有關的一系列其他變量的替代假設的影響。這些變量可能包括成本、資源、政策變化和進度，以評估投資案例對一系列其他因素的穩健性。

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29戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022見第389頁術語表投資治理和評估與 英國石油公司的投資治理框架旨在確保投資與我們的戰略保持一致，能夠在我們當前的財務框架內進行調整，並增加股東價值。它使投資能夠被評估 以一致的方式，以符合一系列與我們的策略有關的準則，包括環境及其他可持續發展準則。 投資遵循一個綜合的階段—門流程，旨在使我們的業務 選擇和開發最有吸引力的投資案例。採用了一套平衡的投資標準，見第30頁。這使得可以在日益多樣化的範圍內對投資進行比較和優先排序， 商業模式 治理框架規定，擬議投資是使用相關假設進行評估的，包括適用時預測業務排放的碳價格。它還規定了在作出最終投資決定之前，獨立於業務的職能部門的保證要求， (FID)已經被佔領了 董事會的角色董事會評估整個公司的資本分配。 英國石油公司的投資組合，包括資本支出和撤資的水平和組合，戰略收購，分銷選擇和去槓桿化，以及審查某些投資案例以供批准。資源承諾會議對於超過定義的有機或無機支出財務門檻的資本投資，投資審批通過以下方式進行： 行政層面的資源承諾會議（RCM），由行政總裁主持。CA100+決議要求BP披露我們如何評估新材料資本支出投資與(I)巴黎目標和(Ii)與BP戰略相關的一系列其他結果的一致性。英國石油公司對此類投資與巴黎目標的一致性的評估是由RCM對2022年批准的新材料資本支出投資進行的，見第31頁。BP對一項投資與一系列其他相關結果的一致性的評估，是通過考慮該投資與BP平衡投資標準的優點來實現的，如第30頁所述。BP董事會審查和批准了彈性碳氫化合物30多億美元的投資案例，所有過渡性或低碳投資的10多億美元投資案例，以及任何特殊或獨特性質的重大無機收購。資源承諾會議論壇，用於批准與2.5億美元以上的有機業務和2500萬美元的無機業務相關的投資，或超過相關執行副總裁的財務權限的投資，以及任何被認為具有戰略重要性的項目，如新的市場進入。投資分配委員會執行副總裁級別的論壇，根據個人執行副總裁財務權限審查業務組內的投資案例(最高2.5億美元的有機投資，2500萬美元的無機資本投資)。業務組投資治理會議高級副總裁級別的論壇，審查業務組內的投資案例，推動者或集成商，直至個人高級副總裁的財務權力。跨集團會議和論壇、會議和論壇，以便跨集團討論和整合更廣泛的戰略規劃。這些論壇不擁有投資決策權，但為整個BP提供整合機會的決策過程提供信息並提供支持。 非石油及天然氣投資我們的目標5是增加非石油及天然氣業務的投資比例。我們已重列目標5所包括的業務範圍，以配合我們的轉型增長投資計劃。因此，我們的目標5 2025年目標的資本支出比例從30—40億美元的低碳活動投資增加到60—80億美元的轉型增長投資，我們的2030年目標從約50億美元的低碳投資資本支出（不包括現金成本）增加到70—90億美元的轉型增長投資。我們預計，到2025年，超過40%的年度總資本投資將用於轉型增長引擎，並計劃在2030年增加至50%左右。更多信息見第46頁。生物能源：2022年10月，我們宣佈了約30億美元的交易，收購美國領先的可再生天然氣（RNG）生產商Eschea Energy（見第15頁）。這將擴大英國石油公司在美國沼氣行業的存在，並加速我們的生物能源轉型 增長引擎 電動汽車：與我們的戰略便利站點網絡一起，我們在電動汽車充電方面的投資將有助於我們為客户提供低碳解決方案。我們認為，對於公路運輸來説， 為了以實現巴黎氣候協議目標所需的速度和規模脱碳，有必要推出電動汽車充電基礎設施和電動汽車的使用， 與電網脱碳並行，甚至先於電網脱碳。作為 因此，在某些地區，電網脱碳可能需要幾年時間才能開始， 降低電動汽車充電的生命週期碳強度。 見第41頁 for more information.便利性：我們擁有2，400個戰略便利性網站，並計劃到2025年將其增加到約3，000個，到2030年將其增加到約3，500個。在英國，經過16年的成功合作，我們與M & S的合作關係至少延長至2030年。 請參閲第16頁瞭解更多信息，包括我們與Uber新的全球戰略合作伙伴關係。可再生能源和電力：於二零二二年，在美國海上風電方面，我們與Equinor推進Empire Wind 1及2項目，而Beacon Wind的開發工作繼續進行。2022年1月，我們與EnBW一起獲得位於蘇格蘭東海岸的Morven項目下的總海上風電租賃2.9GW。在電力方面，2022年12月，我們完成了對EDF Energy Services的收購，這將擴大bp在美國商業和工業零售能源業務的影響力（見第19頁）。 氫氣：我們的目標是在氫氣領域建立全球領先地位，最初供應我們自己的煉油廠，擴大規模以滿足不斷增長的客户需求，同時隨着市場的發展，發展氫氣及其衍生物的全球出口樞紐。2022年，我們推進了Teesside和Northern Endurance Partnership項目。兩者都是東海岸集羣的一部分，該集羣旨在消除英國所有工業集羣近50%的二氧化碳排放。在西澳大利亞，我們收購了40.5%的股權，並將運營澳大利亞可再生能源樞紐，AREH（見第18頁）。該中心旨在為當地礦業客户和出口市場提供可再生能源和可持續燃料。 2022年低碳活動投資— 在我們的目標5過渡增長投資總額中， 我們的投資目標5。從2021年的22億美元增加到超過40億美元。這些投資大部分用於沼氣、海上風能、電動汽車充電和氫氣。展望未來，我們預計2030年轉型增長投資的80%以上將用於低碳活動。

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30 bp年報及表格20—F 2022我們的投資流程繼續由我們的運營管理系統提供支持，該系統旨在幫助我們可持續地提供安全、可靠和合規的BP運營。 可持續性：對於所有投資案例， 我們會考慮任何建議的商機與能源轉型，社會需要和環境的關係。我們的宗旨和可持續發展框架支持這一方針。超過業務活動預計年度温室氣體排放量的既定閾值的投資案例必須估計這些預計排放量，並將這些排放量的碳定價納入投資經濟學。所有RCM案例都必須考慮投資對關鍵可持續性目標的重大影響，參考可持續性評估模板， 到上面。 投資經濟學：對於所有投資案例，我們都會根據一系列相關措施來考慮投資經濟學。根據投資案例的性質，這些可能包括內部回報率（IRR）、淨現值、貼現回報率和盈利能力指數，反映了對相關商品價格、利潤率和碳價格的假設，見第28頁。投資乃根據不同的回報預期（視乎業務分部而定）考慮。我們也將這些期望值稱為最低限度率，但如前所述，每一個個案都是根據我們整套均衡標準的綜合價值進行評估的。 1.對於我們的彈性碳氫化合物組合， 我們希望在10年之內 用於上游石油和煉油，15年 用於上游天然氣；與IRR一起 15—20%。 2.對於生物能源，我們尋求超額的IRR 15%。3.為了方便我們和電動汽車充電業務，我們尋求投資組合水平的IRR超過15%。 4. 5.對於可再生能源和電力投資， 我們尋求6—8%的無限制內部收益率。 對於我們的石油和天然氣及成品油業務的投資，以及不屬於上述特定障礙的任何其他投資，我們亦將較低價格情況下的內部回報率與資本成本障礙率進行比較。對於石油和天然氣生產投資的額外資本紀律，我們還考慮了布倫特原油價格在2023年開始於60美元/桶，隨後在2050年下降至我們的關鍵評估假設水平的情況（見第28頁）。波動性和可差餉性：我們的投資經濟學指標在考慮投資案例時也會考慮現金流的不確定性程度。例如，有些情況下對未來成本和收入的預測更有把握。投資個案中主要變數之淨現值變動乃透過敏感度分析量化，以就我們的主要投資障礙提供一系列潛在結果。 選擇性和整合：我們的評估考慮了以下方面的選擇性程度： 一個項目—使我們的業務適應不斷變化的環境的能力。這可能是一種選擇，以最低價出售產品，或 以特定條件購買合資企業額外股權的權利。其他類型的選擇包括開發（或不開發）現有項目的擴展或變更的權利 一個項目的發展過程取決於市場環境。我們同樣尋求跨多個產品、服務、地域和客户的價值鏈整合。 例如，我們的天然氣生產可以供應液化廠，其液化天然氣通過我們的貿易業務貨幣化。同樣，未來的碳封存項目可能會使我們能夠通過將天然氣轉化為低碳電力來增加天然氣生產的價值。 這一標準化辦法旨在為決策創造一個公平的競爭環境，並允許對投資案例進行全組合比較。 批准一項投資的決定， 根據所提供的信息代表了我們的評估，即它與2019年CA100+決議草案所指的“與bp戰略相關的一系列其他結果”一致。 2022年，我們進一步嵌入可持續發展 通過為與我們的可持續發展框架相關的投資開發可持續發展評估模板，以用於RCM審查的所有投資案例。該模板提供了一個案例對我們淨零目標1—3的影響、其預期温室氣體強度以及對某些與人類和地球有關的目標的重大影響或貢獻的信息。這有助於 保持我們的投資與我們的策略和可持續發展目標的一致性。 在作出投資決策時，我們會考慮六項投資標準，儘管這些決策也可能考慮其他因素 酌情：戰略調整：對於所有投資案例，我們會考慮投資是否支持我們的策略，包括我們的淨零目標。我們還評估投資案例是否涉及英國石油公司已經或打算開發的獨特能力，以及它是否增加了投資組合中現有的"規模"業務， 或者可以幫助我們創造一個。安全和風險：對於所有投資案例，我們都會提供對投資的關鍵風險的評估，這些風險發生的可能性比平時高得多，或者影響(相對於項目的規模)要大得多。巴黎的安全風險管理一致性評估流程我們的新材料資本支出投資旨在支持BP戰略的實施。對於2022年進行的評價，評價範圍內的投資被定義為：·新：對新項目的投資或對BP新實體的現有項目/資產或份額的擴展，或BP份額的大幅增加。·材料：超過2.5億美元的資本支出投資。我們使用我們的核心價格假設(見第28頁)評估了新材料的資本支出投資，並在適用的情況下使用了我們的較低價格案例。在相關情況下，評估還納入了我們的碳價格假設，適用於到2050年與投資相關的預期可操作温室氣體排放量(見第31頁)。對我們的投資經濟學和可持續性投資標準進行量化評估，我們認為量化指導水平如下所示，以便為評估每項投資與《巴黎協定》目標的一致性提供信息。與去年的情況一樣，我們再次下調了運營碳強度指導水平，以與我們不斷下降的投資組合平均水平保持一致。隨着我們的方法隨着經驗的成熟，我們可能會繼續調整或補充我們的方法。可能會出現這樣的情況：新的材料資本支出投資被評估為與巴黎目標一致，儘管沒有達到經濟或可持續性指導水平。 投資經濟學：我們使用我們的中心價格計算經濟指標，以及在適用的情況下，我們的較低價格案例，並將我們的碳價格假設應用於相關的運營温室氣體排放（關於我們的主要中心案例石油和天然氣價格假設，請參閲第28頁，其中我們還闡述了我們對這些假設與實現巴黎目標一致性的看法。然後，我們將經濟指標與相關的

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31戰略報告BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁詞彙表投資經濟回報率可持續性b碳強度(%)指南投資強度指南無強度指南水平N/A N/A經濟障礙(參見第32頁)，通常目標是最低門檻>相關IRR指南水平的1.0倍，以及任何相關回報指南水平

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32 BP年度報告和Form 20-F 2022集團業績表現在2022年轉型期間，我們繼續按照我們的財務框架交付-將股息提高了21%，大幅減少了債務，有紀律地投資了163億美元，並宣佈從2022年盈餘現金流開始回購股票112.5億美元。展望2023年，我們將繼續專注於有紀律地交付我們的財務框架，其五個優先事項不變，其基礎是40美元/桶的平衡點。銷售和其他營業收入241,392 157,739 105,944息税前利潤(虧損)18,039 18,082(21,740)與養老金和其他退休後福利有關的財務成本和財務支出淨額(2,634)(2,855)(3,148)納税(16,762)(6,740)4,159非控股權益(1,130)(922)424可歸因於BP股東的利潤(虧損)(2,487)7,565(20,305)庫存持有(收益)虧損，税前(1,351)(3,655)2,868庫存持有損益税費(抵免)332 829(667)重置成本(RC)利潤(虧損)(3,506)4,739(18,104)淨(有利)調整項目的不利影響a，税前調整項目1,378(621)(4,235)基本利潤(虧損)27,653 12,815(5,690)調整後EBITDA45,695 30,783 19,244調整後EBITDA60,747 37,315 19,987每股普通股派息(美分)22.93 21.42 31.50每股普通股股息(便士)18.624 15.538 24.458每股普通股利潤(虧損)(美分)(13.10)37.57(100.42)每股收益(虧損)(0.79)基本每股普通股利潤(虧損)(美分)145.63 63.65(28.14)美國存托股份每股基本RC利潤(虧損)(美元)8.743.82(1.69)調整項目出售業務和固定資產的淨減值收益3,866 1,851 2,874淨減值和出售虧損(5,920)1,123(14,369)環境及其他撥備325(1,536)(212)重組，合併和合理化成本34(249)(1,296)公允價值會計影響b(3,501)(8,075)(212)俄羅斯石油公司(24,033)(291)(205)墨西哥灣漏油事件(84)(70)(255)其他(43)(668)(2,349)息税前總成本(29,356)(7,915)(16,024)財務成本(425)(782)(625)税前總成本(29,781)(8,697)(16,649)調整項目總税前(1,378)621 4,235(31,159)(8,076)(12,414)a詳情見第353頁。B關於FVAE累積影響的信息，見第354頁。(25億美元277億美元409億美元BP股東應佔虧損(2021年利潤76億美元)基本重置成本(RC)利潤(2021年利潤128億美元)運營現金流(2021年236億美元)

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33戰略報告BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁的術語表截至2021年12月31日，該集團的可報告部門是天然氣和低碳能源、石油生產和運營、客户和產品以及俄羅斯石油公司。該集團已不再將俄羅斯石油公司作為集團2022年財務報告中的一個單獨部分進行報告。有關更多信息，請參閲財務報表--注1重要會計政策、判斷、估計和假設--對俄羅斯石油公司的投資。從2022年第一季度開始，該集團應報告的部門是天然氣和低碳能源、石油生產和運營以及客户和產品。每個部門都是單獨管理的，每個部門作為一個整體進行決策，代表着一個單獨的運營部門，而不是聚集兩個或更多的部門。見財務報表--附註5分段分析。2022年1月1日至2022年2月27日期間，俄羅斯石油公司的淨收入被歸類為調整項目。由於導致這一分類的情況在2022年第一季度之前不存在，俄羅斯石油公司的淨收入沒有被歸類為比較期間的調整項目。結果截至2022年12月31日的年度，BP股東應佔虧損為25億美元，而2021年的利潤為76億美元。經庫存持有收益調整後，RC虧損35億美元，而2021年利潤為47億美元。在對英國石油公司歸類為調整項目的淨影響(税後基礎上)調整RC利潤後，截至2022年12月31日的年度基本RC利潤為277億美元。這一結果反映了更高的天然氣和液體變現以及更高的煉油利潤率，但部分被更高的税收和英國石油公司沒有從俄羅斯石油公司獲得的收益份額所抵消。10億美元（按税後基準計算），基礎RC利潤為128億美元。這一結果反映了石油和天然氣價格和煉油利潤率的上漲，以及強勁的交易業績。有關BP截至2020年12月31日和2021年12月31日的財務和運營業績的討論，請參見BP的年度報告和表格20—F 2021，第37—50頁。調整項目於2022年，BP分類為調整的項目的税前不利影響淨額為 298億美元，其中包括：·與英國石油公司決定退出其在俄羅斯石油公司19.75%股權有關的240億美元税前費用。 ·相對於管理層35億美元的業績衡量，不利的公允價值會計影響（FVAE）主要是由於年內遠期天然氣價格上漲以及集團為管理與混合債券相關的貨幣風險和利率風險而訂立的衍生工具公允價值的變化。根據國際財務報告準則，報告的收益包括用於風險管理液化天然氣合同的套期保值的市值，但不包括液化天然氣合同本身。相關結果包括對衝的按市價計值，但亦確認風險管理的液化天然氣合約價值變動。第354頁提供了公平價值AE相對於管理層內部績效衡量的影響。·淨減值支出48億美元，主要是由於我們石油生產和運營部門的預期投資組合變動、對用於投資評估和使用價值減值測試的價格假設的年度審查，以及對用於減值測試的貼現率的年度審查；·英國石油公司安哥拉業務對Azule Energy的貢獻產生的19億美元不應課税收益。70億美元，其中包括：·相對於管理層績效衡量的不利公允價值會計影響 81億美元，主要是由於遠期天然氣價格的異常上漲。·減值淨額沖銷13億美元和10億美元，與剝離阿曼第61號區塊20%股份的收益有關。有關減值的更多信息，請參閲財務報表--重要會計政策、判斷、估計和假設--對俄羅斯石油公司的投資和附註4，有關調整項目和公允價值會計影響的更多信息，請參閲第353和354頁。税收2022年企業所得税的費用為167.62億美元，而2021年為67.4億美元。這一增長主要反映了應税利潤的增加以及英國能源利潤税的影響。2022年全年税前利潤的有效税率(ETR)為109%，而2021年為44%。2022年度税前利潤的ETR受到與BP決定退出其在Rosneft的持股有關的税前費用以及英國能源利潤税的影響。2021年度税前溢利之ETR受公允價值會計影響。剔除庫存持有影響和調整項目，2022年基礎ETR為34%，而2021年為32%。由於沒有俄羅斯石油公司的股權會計收益，以及英國對北海利潤徵收的能源利潤税，2022年的基礎ETR較高，但部分被利潤地理組合的變化所抵消。2023年的基本ETR預計在40%左右，但對當前價格環境的波動可能對集團損益的地理組合產生的影響很敏感。基礎ETR是一種非公認會計準則的衡量標準。398頁提供了與公認會計準則信息的對賬。 2023年指引·我們預計已報告及相關上游磷酸鹽產量與2022年大致持平。在這方面，我們預計潛在的產量將來自石油生產， 和運營量將略高，天然氣和低碳能源的產量將較低。我們預計Mad Dog二期將於2023年第二季度啟動，而Tangguh擴建項目和GTA一期Tortue項目的第一批天然氣將於2023年第四季度啟動。·在我們的客户業務中，我們預計通脹成本壓力將持續， 嘉實多基礎油價將保持高位，儘管低於2022年。·在產品方面，我們預計行業煉油利潤率將保持較高，原因是產品庫存低以及俄羅斯原油和產品的制裁，儘管不確定性仍取決於歐盟對俄羅斯產品禁令的實施和執行情況。 ·2023年，其他業務和企業的基本年度費用預計將在11—13億美元之間。每季度收費可能有所不同。

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34 BP年度報告和Form 20-F 2022現金流量和債務信息百萬美元2022 2021 2020現金流量營運現金流量40,932 23,612 12,162投資活動中使用的現金淨額(13,713)(5,694)(7,858)融資活動提供(用於)融資活動的現金淨額(28,021)(18,079)3,956年底的現金和現金等價物29,195 30,681 31,111資本支出a(16,330)(12,848)(14,055)撤資和其他程序b 3,123 7,632 6,586債務財務46,944 61,7176 2,664淨債務21,422 30,613 8,941淨債務29,990 39，49,196(%)36.1%40.3%45.9%槓桿率(%)20.5%25.3%31.3%槓桿率包括租賃(%)26.5%30.4%36.0%營運現金流截至2022年12月31日的年度營運現金流為409億美元，比2021年高出173億美元。與2021年相比，2022年的運營現金流反映了運營利潤的增加，部分被營運資本流動和更高的納税所抵消。營運資金的變動對本年度的現金流造成了63億美元的不利影響，其中包括墨西哥灣漏油事件造成的13億美元的不利影響。其他週轉資本影響主要是其他流動資產和存貨的增加被其他流動負債的增加所抵消。BP積極管理其營運資金餘額，以優化和減少現金流的波動。2021年12月31日終了年度的營運現金流為23美元。60億美元，比2020年高出114億美元。與二零二零年相比，二零二一年的經營現金流量反映較高的石油及天然氣變現及較高的煉油利潤率，部分被較高的税款支付所抵銷。 營運資金變動對二零二一年現金流量造成不利影響6億美元，包括墨西哥灣漏油事件對營運資金造成的14億美元不利影響。 其他營運資金影響主要為其他流動資產及存貨增加被其他流動負債增加所抵銷。 投資活動所用現金淨額截至2022年12月31日止年度，投資活動所用現金淨額較2021年增加80億元。增加的主要原因是30億美元， 收購Eschea Energy（扣除所收購現金），以及5億美元用於收購EDF Energy Service的早於預期完成，以及2022年收到的撤資所得款項減少。 2022年的資本開支總額為163億元（2021年128億元），其中有機資本開支總額為125億元（2021年118億元）。資金來源是可替換的，但集團新投資的大部分資金需求來自現有業務產生的現金。英國石油公司預計2023年的資本支出為160—180億美元，2024—30年的資本支出預計為140—180億美元，其中包括無機資本支出。 2022年的撤資和其他收益總額為31億美元，其中7億美元與成立Azule Energy有關，以及3億美元與出售英國石油公司在加拿大Sunrise油砂項目中的權益有關。2022年的其他所得款項包括出售與阿拉斯加剝離有關的貸款票據所得款項6億美元。現金於2021年第四季度收到，報告為融資現金流，未包括在內 由於交易對手方的潛在追索權，2021年的撤資及其他所得款項總額為76億美元，其中包括剝離Oman Block 61 20%股權所得的24億美元、2020年將bp阿拉斯加業務剝離給Hilcorp所得的22億美元，以及出售石化業務的最後一期10億美元。2021年的其他收益包括6.75億美元， 出售持有美國境內若干煉油產品及原油物流資產的受控聯屬公司49%權益，該交易於集團現金流量表的融資活動中呈報。 於2022年12月31日，本集團已收取收益159億元，而我們的目標為： 在2020年下半年至2025年期間，剝離和其他收益達250億美元。英國石油公司目前預計2023年撤資和其他收益將達到20億至30億美元。截至2022年12月31日止年度，融資活動所用現金淨額為280億元，而2021年則為181億元。 與2021年相比，2022年的融資現金流量主要反映股份回購增加（作為2021年4月27日公佈的股份回購計劃的一部分），以及與短期及長期債務有關的付款淨額增加，包括與清償與2021年收購的債務及權證負債有關的10億美元。2022年，回購19億股普通股（2021年7. 07億股）以註銷，總成本為100億美元（2021年32億美元），包括交易成本5，400萬美元 (2021 1，700萬美元）。二零二二年向股東支付的股息總額為每股22. 932仙，較二零二一年增加1. 512仙。2022年向股東支付的股息總額為44億元（2021年為43億元）。董事會決定不就二零二二年及二零二一年股息提供以股代息替代方案。於二零二二年底，債務融資債務較二零二一年底減少142億元，反映本集團債務組合的管理活動。 2022年末的金融負債率由2022年末的40. 3%下降至36. 1% 2021年。 二零二二年底的淨債務較二零二一年年底的狀況減少92億美元。2022年底的槓桿率從2021年底的25.3%降至20.5%。淨債務和負債減少反映出年內強勁的經營業績和相關的現金流產生。淨債務和槓桿率是非公認會計準則的衡量標準。關於融資債務和淨債務的進一步信息，見財務報表--附註26和27。有關為集團活動提供資金的資料，請參閲財務報表附註29及第356頁的流動資金及資本資源。集團業績續載於第352頁按分部及地區劃分的資本開支分析。B根據集團現金流量表，撤資收益為出售收益。有關撤資和其他收益的更多信息，請參見下文。

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35戰略報告BP年度報告和表格20-F 2022見第389頁術語表a 2022 2021 2020估計淨探明儲量(扣除特許權使用費)液體(MMB)3,997 10,124 10,661天然氣(MMB)18,481 39,615 42,467總碳氫化合物(Mmboe)b 7,183 16,954 17,982其中：權益佔比b 1,381 10,065 10,100產量(Mb/d)1,214 1,951 2,106天然氣(Mmcf/d)7,101 7,915 7,929總碳氫化合物(Mboe/d)2,416 3,473其中：子公司1,000,994 2,146-權益佔439 1,322 1,326按石油等值基準(包括股權核算實體)，與2021年12月31日相比下降58%(子公司下降16%，股權核算實體下降86%)。天然氣減少53%(子公司減少13%，權益核算實體減少89%)。這包括由於我們決定退出我們在俄羅斯的合資企業和我們在Rosneft的股份，導致我們的股權會計實體減少了9,013 Mboe。剔除我們退出俄羅斯的影響，收購和出售84 mm boe的淨減少(我們子公司減少434 mm boe，我們的股權會計實體增加350 mm boe)。收購和撤資活動發生在我們在南錐體和北海的股權會計實體，撤資活動發生在我們在加拿大、美國和北海的子公司。在安哥拉創建Azule Energy導致撤資子公司實體和購買股權會計實體。與2021年相比，該集團的碳氫化合物總產量下降了26.5%。這一減少包括子公司減少0.2%(液體減少6.1%，氣體增加6.0%)和權益會計實體減少66.8%(液體減少67.8%，氣體減少63.5%)。權益會計實體的產量減少是由於英國石油公司沒有從俄羅斯石油公司獲得產量份額。剔除俄羅斯石油公司的影響，該集團的碳氫化合物總產量比2021年高出1.6%。這一增長包括子公司增長0.2%(液體增長6.1%，氣體增長6.0%)，權益會計實體增長13.5%(液體增長25.0%，天然氣增長6.9%)。A由於四捨五入，某些總數可能與其組成部分的總和不完全一致。2021年和2020年包括英國石油公司在俄羅斯石油公司和俄羅斯合資企業中的份額。有關詳細信息，請參閲第263頁上關於石油和天然氣的補充信息。C包括英國石油公司在俄羅斯石油公司和俄羅斯合資企業中的份額(2022年，193mboe/d)。有關更多信息，請參見第364頁上的該集團的石油和天然氣披露。

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36 BP年度報告和Form 20-F 2022天然氣和低碳能源天然氣和低碳能源部門構成了我們的天然氣和低碳業務。我們的天然氣業務包括上游主要生產天然氣的地區，天然氣和電力一體化，以及天然氣貿易。我們的低碳業務包括太陽能、海上和陸上風能、氫氣和CCS、電力交易，以及我們在BP Bunge Bioenergiab的份額。電力交易和營銷既包括可再生能源的交易，也包括不可再生能源的交易。財務和經營業績2022 2021 2020銷售和其他營業收入56,255 30,840 16,275息税前利潤(虧損)14,688 2,166(7,049)庫存持有(收益)虧損8(33)(19)RC息税前利潤(虧損)14,696 2,133(7,068)淨(有利)調整項目的不利影響d 1,367 5,395 7,757基本RC息税前利潤16,063 7,528 689基本RC税前利潤(4,367)(1,677)(773)基本RC利息前利潤(虧損)11,696,851(84)，損耗及攤銷5,008 4,464 3,457勘探撇賬2 43 1,741調整後EBITDAf 21,073 12,035 5,214資本支出天然氣3,227 3,180 4,012低碳能源1,024 1,561 596 4,251 4,741 4,608 2022年度財務業績銷售及其他營運收入增加，主要是由於變現增加、天然氣營銷及交易收入增加及產量增加所致。2022年RC息税前利潤為146.96億美元，而2021年為21.33億美元。BP歸類為2022年調整項目的淨不利影響為13.67億美元，包括相對於管理層業績的不利公允價值會計影響為18.11億美元，但被淨減值沖銷部分抵消。在對英國石油公司歸類為調整項目的淨影響進行調整後，2022年基本的RC息税前利潤為160.63億美元，而2021年為75.28億美元。這一增長反映了更高的變現、更高的產量以及出色的天然氣營銷和交易結果。BP歸類為2021年調整的項目有53.95億美元的淨不利影響，包括76.62億美元的公允價值不利會計影響(相對於管理層的業績觀點)，主要是由於遠期天然氣價格的異常增長，但被阿曼部分撤資的收益和淨減值沖銷部分抵消。有關分段分析的進一步信息，見財務報表--附註5。2022年運營更新報告的產量為957mboe/d，比2021年同期增長4.9%。全年的基本生產上升4.9%，這是由於主要項目的增加部分被基數下降所抵消。年底可再生能源管道為372GW(BP淨值)。2022年管道增長了14.1GW，主要原因是BP及其合作伙伴EnBW在2022年第一季度獲得了蘇格蘭東海岸開發海上風能項目的租賃權(1.5GW BP淨值)，LightSourceBP管道的淨增加(3.8GW)，以及第四季度為支持澳大利亞氫氣而增加的可再生能源管道(10.3GW)被項目推廣到最終投資決策(FID)所抵消。在可再生能源方面，到2022年底，我們已經為FID帶來了5.8GW的開發可再生能源。戰略進展天然氣在特立尼達，我們在近海的Cypre項目上獲得了FID，這是我們的第三個海底天然氣開發項目，預計將於2023年開始鑽探，第一個天然氣預計在2025年。Cassia C壓縮平臺在11月安全地交付了第一批天然氣。我們和其他股東與特立尼達能源部達成了一項重組大西洋液化天然氣的協議。新結構預計將於2024年10月生效，將使人們更加關注運營效率和可靠性，併為未來的上游投資奠定基礎。AAGT和中東地區已按資產進一步細分，以便酌情報告天然氣和低碳或石油生產和業務。從2023年第一季度開始，BP Bunge Bioenergia將在客户和產品中報告。C包括對其他細分市場的銷售額。D有關FVAE累積影響的信息，請參閲第354頁。E 2020年包括一筆6.73億美元的核銷，已歸入“其他”調整項目類別。F第400頁提供了對應課税息税前利潤的對賬。

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37戰略報告BP年度報告和Form 20-F 2022見術語表在印度尼西亞，我們參與了Timpan-1近海的發現，成功的油井是由Harbour Energy在安達曼II許可證下鑽探的。我們還將塘沽PSC許可證延長了20年，至2055年，並與印度尼西亞政府就Agung I和II區塊簽署了30年的PSC。在埃及，我們獲得了埃及天然氣控股公司在地中海的五個勘探區塊。在毛裏塔尼亞，我們簽署了一項為期30個月的BirAllah資源勘探和生產分享協議。2023年1月，我們用於GTA一期的浮式生產、儲存和卸油船(FPSO)離開中國，駛向毛裏塔尼亞和塞內加爾的項目現場。2023年2月，我們完成了將英國石油公司在阿爾及利亞的上游業務出售給埃尼集團，包括在阿梅納斯和薩拉赫特許權生產天然氣。綜合天然氣和電力以及液化天然氣交易·2022年2月，位於巴西里約熱內盧州阿庫港的Gas Natural Acu(GNA)2發電廠開工建設。GNA 2預計裝機容量為1.7GW。BP是GNA 1和GNA 2的獨家液化天然氣供應商，預計這兩個項目的裝機容量將達到3GW。GNA是BP、Prumo、西門子和SPIC的合資企業。·4月，BP和韓國天然氣公司(KOGAS)簽署了一項長期協議，從2025年起每年向KOGAS供應158萬噸液化天然氣，新合同為期18年。有關該地區石油和天然氣業務的更多信息，請參見第358頁該集團的石油和天然氣披露。低碳能源氫氣和碳捕獲和儲存在氫氣和碳捕獲和儲存(CCS)中，我們進展了1.8Mtpa淨額到BP的氫氣機會項目管道(概念開發階段)。 隨着氫氣市場的發展，我們的目標是創建一個全球性的氫氣供應樞紐組合。 ·在英國，10月，我們向英國政府提交了我們擬議中的綠色制氫項目的投標書。HyGreen Teesside是英國最大的擬議中的綠色氫氣工廠之一，目標是到2025年生產初始80兆瓦當量的氫氣，到2030年生產500兆瓦當量的氫氣。此外，我們宣佈阿布扎比ADNOC將在我們的藍氫項目H2 Teesside與我們合作，馬斯達爾簽署了一份諒解備忘錄，收購了BP提出的HyGreen Teesside綠色氫氣項目的股份，BP和ADNOC將開始在阿布扎比研究一個新的世界規模的藍氫項目。·在歐洲，2022年2月，我們與HyCC共同宣佈計劃在鹿特丹港區開發一座250兆瓦的綠色氫氣生產廠H2-50。該設施可以供應BP在該市的煉油廠，並有可能每年減少高達35萬噸的二氧化碳排放。·在美國，2022年5月，我們宣佈了開發一個大型CCS項目的計劃，以推進脱碳努力，在德克薩斯州墨西哥灣沿岸儲存多達1500萬噸二氧化碳。我們預計，該項目將使低碳氫氣生產成為可能，並使英國石油公司的設施和第三方排放者脱碳。·在亞太地區，2022年9月，我們收購了西澳大利亞州皮爾巴拉地區澳大利亞可再生能源樞紐(AREH)40.5%的股權，該樞紐是世界上最大的規劃中的綜合綠色氫氣樞紐之一(洲際能源26.4%，CWP Global 17.8%，麥格理資本和麥格理綠色投資集團15.3%)。2022年1月，我們與阿曼能源和礦產部簽署了戰略框架協議(SFA)和可再生能源數據收集協議，該協議將支持阿曼在2030年前潛在地發展數十億瓦的世界級可再生能源和綠色氫氣開發。可再生能源和電力離岸風能在海上風能領域，我們於2022年在美國和英國這兩個最具吸引力的市場建立了規模並取得了進展。這些在海上風能領域的地位將使我們能夠在建立業務時利用與綠色氫氣、電動汽車移動性和電力交易的整合機會。2022年1月，我們與EnBW合作，獲得了在蘇格蘭東海岸開發總髮電量為2.9GW(淨值1.45GW)的大型海上風電項目的租賃選擇權。在美國，BP及其合作伙伴Equinor與紐約州能源研究和發展局(NYSERDA)簽署了一項為期25年的購銷協議，為期2年。我們的Empire Wind II和Beacon Wind I項目的5GW電力銷售協議。我們正在建立海上風電的全球影響力。 2022年3月，我們宣佈與Marubeni建立合作伙伴關係，在日本探索選定的海上風電開發機會。我們已同意就海上風電和其他潛在脱碳項目建立戰略夥伴關係。2023年2月，我們成立了合資公司 與Deep Wind Offshore合作，開發韓國近海6GW的設備。我們收購了Deep Wind Offshore早期海上風電投資組合55%的股權，其中包括朝鮮半島的四個項目。陸上可再生能源在太陽能領域，我們繼續通過我們的Lightsource bp合作伙伴關係，在氫服務項目和開發我們的美國太陽能項目組合， 2021年7月·2022年全年光源bp為FID帶來2.7GW（淨1.3GW bp），較2021年的2.0GW（淨1.0GW bp）增長32%。此外，通過光源bp， 我們有28GW（14GW bp淨額）的管道和額外的19GW（9.5GW bp淨額）的早期階段機會在料斗中，總計 47GW·在澳大利亞，我們增加了4GW bp net 支持氫作為一部分， ARH項目。·我們在Arche開始建設，這是我們在俄亥俄州富爾頓縣的第一個美國太陽能134 MWdc（107 MWac）項目；與Meta簽訂了電力購買協議。在陸上風電方面，我們與我們的Flat Ridge 2合資夥伴達成協議，購買該風電場50%的所有權。自去年12月以來，我們擁有100%的股份，為英國石油的可再生能源組合增加了235兆瓦的產能。我們增加了6。3GW向我們在澳大利亞的管道提供資金，以支持作為AREH一部分的氫氣項目。電力交易我們收購了EDF能源服務公司，擴大了BP在美國商業和工業零售電力和天然氣業務的影響力。

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38 BP年度報告和表格20-F 2022預計探明淨儲量和產量a(扣除特許權使用費)2022 2021 2020估計淨探明儲量(特許權使用費淨額)原油(Mmb)151 228 292天然氣液體(Mmb)9 32 37總液體c 160 260 329天然氣(Mmcf)9,708 11,882 15,367總烴c(Mmboe)1,834 2,309 2,979其中權益核算實體d：液體(Mmb)--天然氣(Bcf)--總烴(Mmboe)--產量(特許權使用費淨額)原油(Mb/d)103 97 77天然氣液體(Mb/d)15 16 19總液體(Mb/d)118 113 96天然氣(Mmcf/d)4,866 4,632 4,379總烴(Mboe/d)957 912 851其中權益佔實體：液體(Mb/d)2 3 2天然氣(Mmcf/d)--總烴(Mboe/d)2 3 2平均實現f液體(美元/bcf)89.86 63.60 35.63天然氣(美元/mcf)8.91 5.11 3.25碳氫化合物總量(美元/boe)56.34 33.75 20.71可再生能源2022 2021 2020可再生能源(BP淨值，GW)可再生能源裝機容量2.2 1.9 1.5已開發可再生能源至FID 5.8 4.4 3.3可再生能源管道37.2 23.1 10.9按地理區域劃分：可再生能源管道-美洲17.0 16.2 6.3可再生能源管道-亞太地區11.8 1.4 0.8可再生能源管道-歐洲8.3 5.3 3.7可再生能源管道-其他0.1 0.2 0.1按技術劃分：可再生能源管道-海上風能5.2 3.7 2.2可再生能源管道-陸上WIND 6.3-可再生能源管道-太陽能25.7 19.4 8.7 FID和可再生能源管道43.0 27.5 14.1由於舍入，天然氣和低碳能源繼續增長，有些總數可能與其組成部分的總和不完全一致。B包括凝析油和瀝青。C包括300萬桶總液體(於2021年12月31日及於2020年12月31日分別為1,000萬桶及1,100萬桶)及5,470億立方英尺天然氣(於2021年12月31日及於2020年12月31日分別為6,900億立方英尺及1,0590億立方英尺)，涉及BP特立尼達&多巴哥LLC 30%的非控股權益。D BP在天然氣和低碳能源部門股權會計實體儲量中的份額。E BP在天然氣和低碳能源部門股權會計實體生產中的份額。F變現僅以合併子公司的銷售額為基礎--這不包括權益會計實體。

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39戰略報告BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁石油生產和運營詞彙表石油生產和運營部分包括上游活動，主要生產原油，包括BPX能源。財務和經營業績百萬美元2022 2021 2020銷售和其他營業收入b 33,193 24,519 17,234息税前利潤(虧損)19,714 10,509(14,585)庫存持有(收益)虧損7(8)2 RC息税前利潤(虧損)19,721 10,501(14,583)淨(有利)調整項目的不利影響503(209)8,695基本RC息税前利潤(虧損)20,224 10,292(5,888)基本RC税前利潤(虧損)11,081 6,169(5,818)損耗及攤銷5,564 6,528 7,787勘探撇賬c 383 125 8,179調整後EBITDAd 26,171 16,945 8,777資本支出5,278 4,838 5,829 2022年度財務業績銷售及其他營業收入高於2021年，主要是由於較低的銷量抵銷了較高的變現。2022年RC息税前利潤為1972.1億美元，而2021年為105.01億美元。2022年的調整項目產生了5.03億美元的淨不利影響，主要與預期投資組合變化造成的減值有關，但被出售收益部分抵消，主要來自BP安哥拉業務對Azule Energy的貢獻。在對調整項目的淨不利影響進行調整後，2022年基本RC息税前利潤為202.24億美元，而2021年為102.92億美元。較高的利潤主要反映了較高的變現。2021年的調整項目產生了淨有利影響，調整項目為2.09億美元，主要與業務銷售收益和淨減值沖銷有關，但與以前出售的資產相關的退役準備金更新部分抵消了這一影響。有關分段分析的進一步信息，見財務報表--附註5。2022年運營更新報告的產量為1,297 Mboe/d，比2021年同期下降0.8%。本年度的基本生產較2021年同期上升2.1%，反映出BPX的能源表現、主要項目以及美國墨西哥灣天氣影響的減少，部分被基本表現所抵消。2022年，上游的運營業績取得了進步，提供了有記錄以來最高的BP運營的上游工廠可靠性，達到96%。戰略進展·2022年，我們啟動了一個重大項目-美國墨西哥灣深水赫歇爾擴張項目。·我們完成了Azule Energy的創建，這是一家各佔一半股權的合資企業，將我們在安哥拉的資產與埃尼集團的資產合併在一起。·BP加強了其更新選項，與巴西國家石油公司合作，在巴西近海坎波斯盆地的Cabo Frio發現了成功的鑽桿測試。·將BP在加拿大阿爾伯塔省日出油砂項目的50%權益出售給總部位於卡爾加里的Cenovus Energy的交易於8月完成。作為交易的一部分，BP收購了Cenovus在加拿大東部北部灣項目的權益，從而增加了Cenovus在紐芬蘭和拉布拉多近海的可觀面積。·英國石油公司預計墨西哥灣瘋狗二期項目將於2023年第二季度啟動(英國石油公司運營商60.5%，伍德賽德能源公司23.9%，雪佛龍15.6%)。·BP被授予巴西桑托斯鹽前盆地Bumerangue區塊的運營權。·國家石油、天然氣和生物燃料局(ANPG)、埃克森美孚安哥拉公司和安哥拉第15區塊合作伙伴宣佈，在巴武卡南1探井發現了一項新發現。BP和埃尼50：50的合資企業Azule Energy擁有15號區塊42%的股份。·在二疊紀，2022年甲烷燃燒強度平均低於0.5%，是BPX能源記錄中的最低水平。有關該地區石油和天然氣業務的更多信息，請參見第358頁該集團的石油和天然氣披露。AAGT和中東地區已按資產進一步細分，以便酌情報告天然氣和低碳或石油生產和業務。B包括對其他細分市場的銷售額。C 2020年包括一筆13.01億美元的核銷，已歸入調整項目的“其他”類別。D第400頁提供了對RC利息和税前利潤的對賬。

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40 bp年度報告和表格20—F 2022年估計淨探明儲量和產量a（扣除特許權使用費）2022 2021 2020估計淨探明儲量原油b（mmb）3，380 3，872 4，287天然氣液體（mmb）457 361 361液體總量3，836 4，234 4，648天然氣（bcf）8，774 11，499 10，776烴類總量（mmboe）5，349 6，216 6，506其中股權會計實體c：液體（mmb）968 795 782天然氣（bcf）2，394 4，880 4，758總烴（mmboe）1，381 1，637 1，602產量（扣除特許權使用費）原油b（mboe/d）866 898 1，041天然氣液體（mboe/d）86 81 93總液體（mboe/d）952 978 1，133天然氣（mmcf/d）1，998 1，903 2，264總碳氫化合物（mboe/d）1，297 1，307 1 524個股權會計實體d：天然氣（mcf/d）176 140 143天然氣（mmcf/d）436 468 480碳氫化合物總量（mboe/d）251 221 226平均實現率16.62 62.57 36.21天然氣f（$/mcf）10.46 5.49 1.53碳氫化合物總量（$/boe）a由於四捨五入，有些總數可能與其組成部分之和不完全一致。b包括凝析油和瀝青。c bp在石油生產和運營部門中股權會計實體的儲量份額，其中包括bp在2020年和2021年在俄羅斯合資企業的儲量份額。2022年，安哥拉、阿根廷、玻利維亞、墨西哥和挪威的天然氣業務通過股權會計實體進行。 d bp在石油生產和運營部門中股權會計實體的產量份額。包括英國石油公司在俄羅斯合資企業中的份額。e變現僅基於合併子公司的銷售額—不包括按權益核算的實體。f已改變實現計算方法，以反映北海區域內天然氣價格波動。2021年被重報。對財務業績並無影響。

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41戰略報告bp年報及表格20—F 2022見第389頁的術語表客户及產品客户及產品分部包括我們以客户為中心的業務，包括便利及零售燃料、電動汽車充電，以及嘉實多、航空及B2B及中游業務。 它還包括我們的產品業務，煉油和石油貿易，以及我們的生物能源業務。財務及經營業績百萬美元二零二二年二零二一年二零二零年銷售及其他經營收入a 188，623 130，095 90，744除息税前溢利10，235 5 5，563 622存貨持有（收益）虧損1，366（3，355）2，796重置成本（RC）除息税前溢利8，869 2，208 3，418淨額（有利）調整項目之不利影響1，920 1，044（330）基礎RC除利息及税項前溢利10，789 3，252 3，088其中：客户—便利性和流動性2，966 3，052 2，883嘉實多—包括在客户中700 1，037 818產品—精煉和貿易7，823 200（28）石油化工——233按相關可換股債券基準計算的税項（2，308）（1，210）（537）未計利息的基礎可換股債券溢利8，481 2，042 2，551折舊、損耗及攤銷2，870 3，000 2，990其中：客户—便利性和流動性1，286 1，306 1，200嘉實多—包括在客户中153 150 161產品—煉油和貿易1，584 1，694 1，686石化產品—104調整後EBITDA 13，659 6，252 6，078其中：客户—便利性和流動性4，252 4，358 4，083嘉實多—包括在客户中853 1，187 979產品—煉油和貿易9，407 1，894 1，658石化產品—337資本開支6，252 2，872 3，315其中：客户—便利性和流動性1，779 1，564 2，157嘉實多—包括在客户中235 173 173產品—煉油和貿易4，473 1，308 1，067石化產品——91財務業績2022年銷售和其他營業收入 較二零二一年有所增加，原因是石油及產品價格上漲。2022年除息税前RC溢利為88. 69億元，而22. 08億元則為22. 08億元。 2021年英國石油已歸類為2022年調整的項目產生了19.20億美元的淨不利影響（包括3.09億美元的有利公允價值會計影響—相對於管理層對業績的看法），主要與產品業務的經濟假設變化和已宣佈的投資組合變化所產生的淨減值有關。經就項目的淨不利影響（BP分類為調整）調整RC溢利後，扣除利息及税項前RC溢利為107. 89億元，而二零二一年則為32. 52億元。較高的業績反映了煉油和石油交易的強勁表現。英國石油公司已分類為2021年調整的項目產生了10.44億美元的淨不利影響（包括4.36億美元的有利公允價值會計影響—相對於管理層對業績的看法），主要與未來支出增加和產品業務的預期組合變化所產生的減值支出有關。 (see財務報表—附註4）。客户—2022年的便利性和流動性結果（不包括嘉實多）高於2021年。這一結果得益於更強的便利性、零售燃料、航空和中游，包括生物燃料的表現。全年業績部分被通貨膨脹所抵消 成本壓力和不利的國外 交流影響。嘉實多二零二二年的業績低於二零二一年， 由於投入成本上升、持續的COVID—19限制措施（特別是在中國）以及不利的外匯影響。a包括對其他部門的銷售。b關於最低工資收入AE累積影響的資料，見第354頁。c按業務劃分的除利息及税項前RC溢利對賬載於第367頁。

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42 bp年報及表格20—F 2022產品—2022年的業績高於2021年。在煉油方面，全年業績較高，原因是實現利潤率較高，部分被能源成本較高以及週轉和維護活動所抵消。全年業績亦反映二零二二年上半年石油交易表現異常強勁。 運行更新bp操作的精煉可用性 年內為94.5%，而二零二一年為94.8%。 煉油廠全年利用率相似 到2021年策略性進展便利及零售推動便利業在充滿挑戰的環境下表現強勁，2022年便利業毛利率較2021年以固定匯率計算增長9%。策略性便利站點數量增長至2，400個，較二零二一年增加超過250個。 2022年3月，英國石油宣佈與Uber建立全球便利合作伙伴關係，目標是到2025年在Uber Eats上提供約3000個零售點。 2022年3月，bp完成了將其在瑞士的零售資產出售給Oel Pool AG，後者將繼續以bp品牌經營零售網站。 ·2022年4月5日，bp完成收購BP Midstream Partners LP（BMP）的公共部門，使BMP成為bp的全資子公司。·2022年7月，bp與奧地利Julius Stiglechner GmbH簽署了新的供應合同和品牌合作伙伴關係，以建立bp品牌 到2023年底，在160個Stiglechner加油站網絡中的大部分。 2023年2月，英國石油宣佈收購美國TravelCenters的協議。它是世界上 我們將於美國的路邊旅遊中心設立，預計將為我們的零售網絡增加約280個地點，策略性地位於美國44個州的主要高速公路上。這筆交易還有待監管部門和股東的批准。與2021年相比，電動汽車充電充電站的安裝和銷售分別增長了65%以上和150%左右，充電站目前約為22,000個。此外：·2022年3月，英國石油公司宣佈計劃在未來10年投資10億GB，以支持在英國各地推出快速、便捷的充電基礎設施，並將英國公共充電站的數量增加近兩倍。 ·2022年6月，bp與深圳市滙澤新能源有限公司簽署合同，在深圳運營中國最大的fasta電動汽車充電中心，為消費者、車隊和重型卡車用户提供充電選擇。·2022年7月，bp和Iberdrola宣佈雙方有意結成戰略合作，以加速電動汽車充電基礎設施的推出。這包括計劃到2025年安裝5，000個fasta電動汽車充電點，到2030年在西班牙和葡萄牙安裝多達11，000個充電點。·2022年8月，bp和赫茲簽署了一份諒解備忘錄（MOU），以開發由bp pulse供電的北美電動汽車充電解決方案全國網絡。 ·2022年8月，bp與AVATR技術有限公司簽署了一項戰略合作協議，以加快在中國發展電動汽車超快充電網絡，並打算在15個城市推出約100個充電中心。·2022年10月，bp宣佈擴大與德國領先零售商REWE的戰略合作伙伴關係，為客户安裝快速、可靠、方便的充電設備。 在多達180個站點。 ·2022年10月，英國石油公司宣佈計劃建立一個bp pulse Gigahub網絡，這是一系列大型EV fasta充電中心，旨在為汽車和出租車車隊提供服務，位於美國機場和高需求地區附近，最初位於洛杉磯機場附近。 與赫茲合作。·2022年12月，英國石油宣佈與便利合作伙伴M & S在英國達成獨家協議，將在其約70家門店安裝fasta充電點，初步計劃在未來兩年內增加多達900個充電點。嘉實多將嘉實多品牌的服務和維護服務擴展到全球範圍，我們現在擁有30，000個獨立品牌的汽車車間。 ·2022年1月，嘉實多與英國最大連鎖超市樂購簽署新的商業協議，庫存一系列 嘉實多產品。 ·2022年6月，嘉實多與液體冷卻專家Submer簽署了諒解備忘錄，以加速數據中心採用液體浸沒冷卻劑。 2022年8月，英國石油宣佈計劃投資約6000萬美元，在英國Pangbourne新建一個最先進的電動汽車電池測試中心和分析實驗室。這些新設施將有助於促進發展 將工程技術、電池技術和流體技術應用到電動汽車、充電和數據中心等新應用中。 ·2022年9月，嘉實多和雷諾集團宣佈將其潤滑油售後市場供應合作關係延長至2027年。 ·2022年11月，嘉實多宣佈投資Ki Mobility Solutions（KMS），在印度建立一個聯合品牌的服務和維護網絡，由KMS的數字集成多品牌服務平臺支持。 該投資支持嘉實多的目標，即擴大其在電動汽車和非電動汽車服務和維護領域的業務。 生物能源2022年12月，bp完成收購 的公司，該公司是美國領先的可再生天然氣供應商，迅速推進了我們的原料供應，標誌着bp戰略生物能源業務增長的里程碑。 此外：·2022年2月，英國石油宣佈收購英國最大的低排放氫化植物油燃料供應商Green Biofuels Ltd 30%的股權。這筆投資將擴大英國石油公司的全球生物燃料產品組合，併為英國客户提供低碳解決方案。 ·2022年3月，Air bp與DHL Express簽署了戰略合作協議，為SAF供應至2026年，並與英國和德國的勞斯萊斯簽署了SAF供應合同。 ·2022年9月，Air bp與中國航空燃料公司（CNAF）簽署了諒解備忘錄，以探索幫助航空業脱碳的機會，並於10月向阿伯丁國際機場首次商業交付可持續航空燃料。 ·2022年11月，英國石油宣佈其在美國的Cherry Point煉油廠的可再生柴油產能較2021年第四季度增加了一倍。 該煉油廠現在有能力共同處理7000多桶原油， 可再生柴油。 2022年2月，SAPREF股東（bp和殼牌）宣佈自2022年3月底起無限期暫停南非煉油廠運營。·2022年4月，英國石油公司持有股份的新西蘭旺格雷煉油廠改造為進口專用碼頭。 a "快速充電"包括快速充電≥ 50kW和超快速充電≥ 150kW。客户和產品續

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43戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022參見第389頁的詞彙表其他業務和企業其他業務和企業包括創新和工程、bp風險投資、Launchpad、地區、企業和解決方案、我們的企業活動和職能以及墨西哥灣漏油事件的任何剩餘成本。從2022年第一季度起，Rosneft的業績，以前作為一個單獨的部門報告，也包括在其他業務和企業。二零二一年及二零二零年之比較資料已重列，以反映可呈報分部之變動。更多信息見財務報表—附註1重大會計政策、判斷、估計和假設—對俄羅斯石油公司的投資。財務及經營業績百萬美元二零二二年二零二一年二零二零年銷售及其他經營收入a 2，299 1，724 1，666除利息及税項前溢利（虧損）（26，737）（89）（817）存貨持有（收益）虧損附註—（259）89重置成本（RC）除利息及税項前溢利（虧損）（26，737）（348）（728）（有利）調整項目的不利影響25，566 1，685（98）相關未計利息及税項前利潤（虧損）（1，171）1，337（826）按相關未計利息基準計算的税項4392534相關未計利息前利潤（虧損）（732）1，362（792）折舊，資本開支549 397 303財務業績2022年除利息及税項前RC虧損為267. 37億美元， 2021年2022年的調整項目產生了255.66億美元的淨不利影響，主要與英國石油公司決定退出其在俄羅斯石油公司的19.75%股權有關，包括13.81億美元的不利公允價值會計影響。 2021年的調整項目產生的不利影響淨額為16. 85億美元，包括不利的公允價值會計影響8. 49億美元和1. 13億美元的重組成本。 經調整項目之RC溢利後，二零二二年之基礎RC虧損（未計利息及税項前）為1，171，000，000元，而二零二一年之溢利為1，337，000，000元，其中包括來自Rosneft之溢利27. 20億元。與二零二零年相比，二零二一年其他業務及企業的相關未計利息及税項前虧損反映較低的上升。 風險投資的估值，以及Rosneft的基礎RC除息税前溢利主要反映油價上漲及外匯利好影響。策略性進展二零二二年，我們與國家、城市及企業攜手合作，在以下領域取得進展。7月5日，英國石油公司和蒂森克虜伯鋼鐵公司簽署了一份諒解備忘錄（MoU），重點是開發低碳氫和可再生能源的長期供應，以支持鋼鐵脱碳。4月8日，英國石油公司和AENA簽署了一項協議，從巴倫西亞機場開始，致力於AENA運營的機場的能源和交通系統的脱碳。4月19日，澳大利亞聯邦政府宣佈，英國石油公司在西澳大利亞州珀斯的Kwinana綜合清潔能源樞紐項目獲得了高達7000萬澳元（5200萬美元）的贈款資金。此外，2023年2月2日，bp和中部電氣簽署了一份諒解備忘錄，以探索日本和更廣泛的亞洲地區脱碳的機會，包括計劃進行可行性研究， 位於名古屋港區的碳捕獲、利用和儲存（CCUS）中心。英國石油公司繼續投資於一系列科技業務，我們認為這些業務具有高增長潛力，並透過英國石油公司的風險投資，擴大我們的核心業務。我們於2022年的主要投資為：·Freebee，一家全電動叫車業務，於9月20日在美國提供免費、按需、100%電動交通服務，作為許多市政當局、學院和大學以及企業商業園、酒店和度假村等私人實體的公共交通網絡的一部分。·5B Holdings Pty Ltd，一家澳大利亞可再生能源公司，其技術使 太陽能的快速部署 在十二月。我們已經決定不再為英國石油公司的Launchpad加速器尋找新公司，我們現在的重點是在我們的五個轉型增長引擎—生物能源，便利性，電動汽車充電，可再生能源和電力和氫。a包括對其他部門的銷售。b關於最低工資收入AE累積影響的資料，見第354頁。

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44 bp年度報告和表格20—F 2022年其他業務和企業不包括俄羅斯石油公司百萬美元2022 2021 2020年利息及税項前利潤（虧損）（2，704）（2，777）（579）庫存持有（收益）虧損——重置成本（RC）利息及税項前利潤（虧損）（2，704）（2，（579）（有利）調整項目的不利影響1，533 1，394（303）基礎RC除利息及税項前溢利（虧損）（1，171）（1，383）（882）根據基礎RC基準的税項43929437基礎RC除利息前溢利（虧損）（732）（1，089）（845）俄羅斯石油公司百萬美元2022年2021年2020年利息及税項前利潤（虧損）（24，033）2，688（238）存貨持有（收益）虧損—（259）89重置成本（RC）利息及税項前利潤（虧損）（24，033）2 429（149）淨額（有利）調整項目的不利影響24，033291205未計利息及税項前相關RC溢利（虧損）—2，72056按相關RC基準計算的税項—（269）（3）相關RC溢利（虧損）（扣除利息前相關RC溢利（虧損）—2，451 53 2022 2021 2020估計淨探明儲量（扣除版税）（bp份額）原油（mmb）—5，490 5，533天然氣液體（mmb）—140 151總液體（total liquid）—5，630 5，683天然氣（bcf）—16，233 16，324總碳氫化合物（mmboe）—8，429 8，498生產d（扣除特許權使用費）原油（mb/d）144 857 873天然氣液體（mb/d）—3 3總液體（mb/d）144 860 877天然氣（mmcf/d）238 1，380 1，286總碳氫化合物（mboe/d）185 1，098 1，098其他業務及企業續發a包括凝析油。b包括於2021年12月31日的3.96億桶（7.04%非控制性權益）及於2020年12月31日的4.05億桶（7.12%非控制性權益）於2020年12月31日的4.05億桶（2021年12月31日的2200萬桶）及1900萬桶（2020年12月31日通過bp於俄羅斯（俄羅斯石油除外）的權益持有。 c包括於2021年12月31日的1，656億立方英尺和於2020年12月31日的1，640億立方英尺，即俄羅斯石油在俄羅斯持有的10. 01%非控股權益，包括於2021年12月31日的621億立方英尺和於2020年12月31日的614億立方英尺，這些資產是通過英國石油在俄羅斯（俄羅斯石油除外）的權益持有的。d 2022年僅反映了英國石油公司1月1日至2月27日期間的估計產量份額。該期間的估計產量份額是全年的平均值。

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45戰略報告bp年度報告及表格20—F 2022見第389頁的詞彙表可持續發展我們的可持續發展框架將我們的戰略與我們的目標聯繫在一起—重新構想人類和地球的能源。它專注於三個領域—實現淨零，改善人們的生活和保護我們的星球。 報告可持續發展就本節而言，我們已涵蓋選定的可持續發展議題（參考我們的可持續發展報告重要性評估，當中已考慮到與可持續發展及環境、社會及管治議題有關的外部發展），以及以下領域的資料：·實現淨零，見第45—46頁。·與氣候有關的財務披露， 見第50—62頁。 ·改善人民的生活，見第63頁。·關愛我們的星球，見第64頁。·我們的方法—價值觀和行為準則，安全，人員，道德和合規， 見第65頁。a相對於2019年基準的絕對排放量減少。b更新於2023年2月。我們現在的目標是到2025年比2019年的基線減少10—15%（以前減少20%），並目標是到2030年減少20—30%（以前減少35—40%）。c銷售能源產品平均碳強度相對於2019年基準的減少d 2022年甲烷強度是使用現有方法計算的，雖然它反映了減少甲烷排放的進展，但與實現目標4下2025年目標的進展沒有直接關係。e 0.20%甲烷濃度目標是基於我們的新測量方法， 我們的目標是在2023年年底前，在所有相關業務中落實。我們的目標是減少50%，這是一個新的基線，我們計劃基於新的測量方法來設定的。淨零表現與我們的五個目標是幫助英國石油在2022年實現淨零表現。目標衡量/覆蓋率2022年績效2025年目標2030年目標2050年或更早，目標1淨零運營範圍1和2 41%a 20%a 50%a淨零2淨零生產範圍3 15%a 10—15%ab 20—30%ab淨零3淨零銷售平均生命週期碳強度2%ch 5%c 15—20%  c淨零4減少甲烷甲烷濃度0.05%d 0.20%e減少50% e增加過渡期增長投資49億美元6—80億美元7—90億美元我們在www.example.com最新的可持續發展報告中報告了我們的進展情況，並介紹了我們的框架。我們的目標是到2050年或更早成為淨零公司，並幫助世界實現淨零，這一目標沒有改變。自2020年以來，我們已進行了以下更新：·我們現在的目標是到2030年將運營範圍1和2的排放量減少50%（以前為30—35%）。·對於目標3，我們的目標是將銷售能源的平均碳強度降至淨零，到2050年或更早實現英國石油產品淨零（以前的目標是減少50%）。到2030年，我們的目標是將這些產品的生命週期碳強度降低15—20%。 （以前超過15%）。我們還擴大了目標3，將實物交易的能源產品包括在內。 ·我們的目標5現在與我們的轉型增長引擎保持一致（見第46頁）。這意味着我們預計投資超過40%， 到2025年，我們的資本支出將佔到轉型增長引擎的60—80億美元，併力爭到2030年達到50%左右。對於目標2，我們現在的目標是到2025年將上游石油和天然氣生產中的碳排放量減少10—15%（以前是20%），並目標是到2030年減少20—30%（以前是35—40%）。f 2022年，目標5活動的資本支出（轉型增長投資）從2021年的24億美元（根據先前的目標5低碳投資指標計算的22億美元）有所增加。其中大部分支出與沼氣、電動汽車充電、海上風電、電力和便利設施的投資有關。g 2025年目標已從30—40億美元更新（以低碳活動投資額計） 轉型增長投資增加到60—80億美元，2030年目標從50億美元增加到50億美元 分別為70—90億美元。h根據擴大的銷售邊界（現為我們銷售的能源產品（包括實物交易的能源產品）的平均碳強度）、電力方法改進、更新的碳強度因子和物理/化學性質計算，因此與bp年報和表格20—F 2019—2021、可持續發展報告和ESG報告中所列的數據有所不同。有關如何計算此指標的更多詳細信息，請參閲報告的基礎。BP的可持續性

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46 BP年度報告和Form 20-F 2022可持續發展持續目標1是到2050年或更早在絕對基礎上實現我們整個業務的淨零。我們的目標是到2025年將目標1的運營排放量減少20%，並將目標是到2030年在2019年基線的基礎上減少50%。我們的目標1涵蓋的範圍1和範圍2的總排放量在2022年為31.9 MtCO2e-比我們2019年54.4 MtCO2e的基線減少了41%。總共減少了近22.5公噸二氧化碳，其中包括剝離的16公噸二氧化碳和可持續減排(SERS)的4.1公噸二氧化碳。與2021年(35.6MtCO2e)相比，2022年範圍1和範圍2的排放量減少了10%。目標1涵蓋的範圍1(直接)排放量為30.4公噸二氧化碳當量，比2021年的33.2公噸二氧化碳當量減少8%。在這些範圍1的排放中，29.7MtCO2e是二氧化碳和0.7MtCO2e甲烷。由於撤資、交付SERS和其他臨時運營變化，排放量減少。範圍2(間接)排放量減少0.9MtCO2e，降至1。5MtCO2e，較二零二一年減少38%。這一減少是由於低碳電力協議，包括我們在Gelsenkirchen、Cherry Point和Rotterdam的協議。我們在環境、社會及管治報告網站www. example.com中按權益份額基準報告範圍1及範圍2排放。目標2是在我們的上游石油和天然氣生產中， 到2050年或更快。這是我們的範圍3目標，基於英國石油的淨產量份額a（2019年約為361MtCO2）。它與原油、天然氣和液化天然氣（NGL）上游生產的假定燃燒產生的CO2排放量有關。 我們上游石油和天然氣生產中的碳排放量估計為3 2022年的產量為307百萬噸二氧化碳a，較2021年的304百萬噸二氧化碳輕微增加，主要是由於主要項目的增加及資產表現的提高導致基礎產量增加所致。自2019年以來，目標2涵蓋的該等估計範圍3排放量已減少15%，即我們經修訂的2025年目標（較2019年基準減少10—15%）的上限。 然而，從現在到2025年，我們預計基礎產量將有所增長，這是由於重大項目啟動、延遲撤資和bpx產量的增長。我們的目標是到2030年將石油和天然氣產量從2019年的水平減少約25%，這是我們在2030年將目標2涵蓋的範圍3排放量相對於2019年的基準減少20—30%的目標。目標3是到2050年或更早將已銷售能源產品的平均碳強度降至淨零。這一目標適用於銷售能源產品的平均碳強度。它是在生命週期（全價值鏈）的基礎上，根據每單位能源（MJ）的銷售能源產品的使用、生產和分銷進行估算的。 今後，它還可能涵蓋某些其他產品，例如與陸地碳項目有關的產品。 我們今年首次在此基礎上進行報告，並相應地重新計算了2019—2021年的數據。於二零二二年，我們銷售的能源產品的平均碳強度為77克二氧化碳當量/兆焦。 這比我們2019年的基準下降了2%，主要是由於與我們銷售的能源產品相關的生命週期排放減少所致。 目標4是到2023年在我們現有的所有主要石油和天然氣加工場所安裝甲烷測量，公佈數據，然後推動甲烷強度降低50%， 我們的行動。我們會努力影響我們的合資企業 將甲烷濃度設定為0.2%。我們於二零二二年的甲烷密度為0. 05%，較二零二一年的0. 07%有所改善。 上游業務的甲烷排放量（用於計算我們的密度）自2016年以來持續下降趨勢，當時我們報告的111 kt，由2021年的43 kt下降35%至約28 kt。產量和開採量的變化佔二零二二年報告的絕對減少量的約85%，而來自SERs的甲烷減少量佔14%。市售天然氣量由二零二一年的3，057 bcf增加4. 8%至二零二二年的3，205 bcf。我們仍在軌道上 到2030年實現世界銀行的零常規燃燒倡議，到2025年實現我們的bpx能源運營。我們將繼續在2023年底前實現甲烷測量目標。目標5是增加我們對非石油和天然氣業務的投資比例。隨着時間的推移，隨着低碳和零碳投資的增加，我們看到石油和天然氣投資的減少。2022年的轉型增長投資為49億美元，而2021年為24億美元，約佔資本支出總額的30% 2019年約為3%。隨着我們追求淨零目標，我們的目標是在2025年將轉型增長投資增加到60億至80億美元，我們的目標是在2030年增加到70億至90億美元，見第29頁。一些資本投資用於大型交易，例如我們在2022年收購了Eschea Energy和EDF Energy Services。A不包括BP在俄羅斯石油公司的產量份額。2022年2月27日，烏克蘭戰爭後，英國石油公司董事會宣佈，英國石油公司打算退出其在俄羅斯石油公司(Rosneft)19.75%的股份。B有關能源產品清單的更多信息，請參閲英國石油公司的報告基礎，網址為bp.com/basiof reporting。C在計算已售出能源產品的平均碳強度時使用的生命週期排放量和能源值的總和在bp.com上的ESG數據表中提供。D 2022年相對於目標5活動的資本支出(轉型增長投資)從2021年的等值24億美元(根據以前的目標5低碳投資指標計算的22億美元)增加。其中大部分支出與沼氣、電力和海上風能以及便利性和電動汽車充電方面的投資有關。E值已重述，以與過渡增長投資指標保持一致。售出能源產品平均碳強度(gCO2e/MJ)BC 2022 2021 2020 2019年售出能源產品平均碳強度77 78 77 79精煉能源產品92 92 92 95氣體產品67 67 67 68生物製品43 43 44 47電力產品52 56 59 57

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47戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022見第389頁詞彙表通常無法預測此類投資的時間，這意味着我們在目標5方面取得的進展可能會有所波動。隨着我們追求目標和目標，用於轉型增長引擎或低碳活動子集的總體投資水平和比例可能會有所不同。 我們嚴格的資本投資方法意味着當我們認為有明確和令人信服的商業案例時，將進行個別投資。目標5轉型增長投資（每年十億美元）2022 2021 2020 2019更多的美元進入轉型4.9d 2.4d 1.0d 0.6d幫助世界實現淨零我們有5個目標來幫助世界實現淨零。 有關我們2022年業績的更多詳細信息，請參閲英國石油公司《2022年可持續發展報告》。目標6是更積極地倡導支持淨零排放的政策，包括碳定價。 宣傳活動在區域、國家、州和國際各級進行。2022年期間，它重點關注了幾個主題，包括減少甲烷排放，加強氣候政策和監管的必要性，以及零碳和低碳運輸。《氣候行動100+淨零公司基準》將我們的氣候政策參與評估為"一致"——依據是， 我們採取了與巴黎協定結盟的氣候遊説立場。我們在www.example.com網站上發佈了支持aim 6的活動示例。目標7是激勵我們的全球勞動力實現我們的目標，並動員他們成為零淨的倡導者。 這將包括繼續為領導層和大約32，000名員工分配一定比例的與減排相關的薪酬。自2019年以來，我們向包括英國石油領導團隊在內的所有符合條件的員工發放的年度獎金都與可持續發展指標掛鈎。員工的獎金記分卡根據三個主題激勵員工：安全和可持續發展（30%）、運營績效（20%）和財務績效（50%）。於2022年，我們擴大集團領導人長期獎勵計劃計分卡中的可持續發展措施。這包括明確地將績效與我們淨零運營目標的進展聯繫起來。我們還納入了兩項社會措施——員工參與度和改善少數族裔在高層領導人羣中的代表性。總的來説，這些變化意味着我們超過30%的長期激勵計劃與可持續發展措施掛鈎。請參閲第112頁的董事薪酬報告及第68頁的股份擁有權目標8為我們與全球貿易協會的關係設定新的期望。我們定期評估關鍵協會與我們氣候立場的一致性。於二零二二年，我們審閲了51個最重要的行業協會會員資格。相比之下，我們在2020年首份報告中審查了30個會員資格。2022年，我們發現41個協會與我們的氣候立場一致，10個協會部分一致，這意味着我們在某些立場上不一致，或者他們沒有采取公開立場。 我們計劃在2023年提供部分結盟協會的最新信息。見www.example.com目標9是被公認為行業領導者的報告透明度。2020年2月12日，我們宣佈支持氣候相關財務披露專責小組（TCFD）的建議。我們打算與TCFD和其他機構（如國際可持續發展標準委員會（ISSB））建設性地合作，制定良好的實踐和透明度標準。我們支持協調全球報告標準的工作，並希望在制定高質量、可靠、可比的標準方面發揮我們的作用，使公司能夠準備並向利益相關者披露對決策有用的重要信息。2022年我們a此數字反映2022年合資格領取現金花紅的僱員人數。二零二一年合資格僱員人數為30，000人。分享了我們對SEC、ISSB和英國過渡計劃工作組磋商的看法。 我們的答覆可在www.example.com網站上查閲。我們已連續第二年按照FCA上市規則LR 9.8.6（8）進行報告。 它要求我們根據TCFD建議和建議披露，在“遵守或解釋”的基礎上進行報告。我們認為，我們2022年氣候相關財務披露與所有TCFD建議和建議披露一致，因此符合 上市規則。參見第50頁的TCFD披露目標10是提供集成的清潔能源和移動解決方案。 我們的地區、企業和解決方案團隊 正致力於幫助世界各地的國家、城市和公司實現脱碳。我們通過我們的一站式服務和綜合方法來做到這一點。在2022年，這包括：·努力推進東海岸集羣的組成部分——一個大規模地實現當地重工業脱碳的願景，通過北方耐力合作伙伴關係的碳捕獲和儲存設施，將其排放的二氧化碳帶到海上進行永久儲存。 ·與蒂森克虜伯鋼鐵公司簽署諒解備忘錄，重點是在鋼鐵生產中發展低碳氫和可再生能源的長期供應。參見www.example.com

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48 bp年報及表格20—F 2022可持續發展續簡化的能源及碳報告（SCR）資料有關我們的温室氣體排放、能源消耗及能源效率的進一步資料載於此處及以下頁，幷包括有關SCR要求的披露。有關我們的温室氣體及能源數據的進一步細分，請參閲我們的環境、社會及管治報告，網址為www. example. com。 操作控制實驗室單元2022 2021 2020範圍1（直接）排放MtCO2e 30.4 33.2 41.7英國和海上MtCO2e 1.0 1.0 1.7全球（不包括英國和海外）MtCO2e 29.4 32.1 40.0範圍2（間接）排放量—基於地點c MtCO2e 2.1 2.4 3.2英國和海上MtCO2e 0.02 0.03 0.05全球（不包括英國和海外）MtCO2e 2.1 2.37 3.13範圍2（間接）排放量—基於市場c MtCO2e 1.5 2.4 3.8英國和海上MtCO2e 0.02 0.03 0.04全球（不包括英國和離岸）MtCO2e 1.4 2.38 3.77能源消耗d GWh 121，697 128，805 180，004英國和離岸GWh 4，376 4，386 7，005全球（不包括英國和海外）GWh 117，321 124，419 172，999範圍1（直接）和範圍2的比率（間接）排放量與總生產量之比e teCO2e/te 0.15 0.17 0.20英國和海上teCO2e/te 0.12 0.13 0.17全球（不包括英國和海上）teCO2e/te 0.15 0.17 0.20 a運營控制數據包括英國石油公司運營活動的100%排放量，超出了IPIECA指南，包括了某些其他活動的排放量，如合同鑽探活動。b由於四捨五入，有些總數可能與其組成部分之和不完全一致。c數值四捨五入到小數點後一位。d燃燒或排放氣體的能量含量不包括在所報告的能源消耗中，因為它雖然反映了能源資源的損失，但並不反映生產或製造產品所需的能源使用。e生產總值包括上游生產、煉油吞吐量和生產的石化產品。

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49戰略報告BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁詞彙表簡化能源和碳報告(SECR)信息繼續能源效率措施自2016年以來，我們在我們運營的地點實現了8.0MtCO2e的可持續減排(SERS)。這是我們跟蹤能源效率節約和直接温室氣體排放導致的温室氣體排放量年度減少的關鍵指標。2022年總共交付了152個SERS，減少了1.5MtCO2e。相比之下，2021年減少了120個SERS，減少了1.6MtCO2e，其中包括北海燃料消耗的減少，阿塞拜疆格魯吉亞Türkiye(AGT)地區的廢熱回收，阿曼燃氣輪機發電機的自動化(電力出口優化)，美國二疊紀盆地BPX能源基地的項目，包括通電和拆除現有壓縮機以減少燃料消耗。2022年交付的能效項目包括：·BPX能源項目-其網站的重點是提高能源效率，包括拆除多餘的壓縮機和安裝智能控制系統，以優化發動機燃料的使用。·塘沽LNG--一個蒸汽熱回收項目，通過改變多餘蒸汽的路線來驅動渦輪機，從而減少了燃料氣的消耗。·煉油--在煉油過程中交付的項目，包括懷廷煉油廠的熱電聯產和Castellón的廢熱回收，在那裏，來自加氫處理機的蒸汽被輸送到新的熱交換器以回收能源。·BP船運--先進的船體塗料已被應用於一類選定的船舶。這降低了生物污垢的速度，提高了船舶的效率，並能夠減少燃料消耗。在未來幾年，先進的船體塗料將應用於更多級別的船舶類型。·北海-現有的海水提升泵被更小的泵取代，從而節省了125千瓦時的能源。格倫·里昂通過提供旋轉準備金削減來降低燃料消耗。作為能源效率管理的一部分，我們採取了一種投資組合範圍的方法來評估和優先考慮旋轉降準機會。旋轉備用包括運行額外的發電機器，以提供過剩的能源供應。這有助於保護生產不受工廠脆弱性的影響，包括髮電可靠性。減少旋轉備用可能會增加生產對電力波動的風險。我們在考慮減少運行中的機器數量時，採取了基於風險的方法。這使BP能夠通過運行更少的機器來實現排放和維護成本的降低，同時管理相關的生產風險。2022年，我們致力於通過更新機組關鍵能源指標和開發實時數字碳和能源儀表盤來提高運營績效。我們還開發了維護、運營和項目機會，以改善幾個地點的排放和能源表現。一些地方還成立了新的碳和能源指導委員會。BP參與了幾個致力於能源效率的外部組織，包括石油和天然氣氣候倡議(OGCI)、國際石油和天然氣生產商協會(IOGP)和能源之星。我們為新的化學工程師舉辦年度培訓課程，其中包括能源效率，併為更有經驗的工程師和從業者提供温室氣體排放和能源效率培訓。報告方法我們報告温室氣體排放的方法大致遵循IPIECA、API、IOGP和石油行業報告温室氣體排放的指南。我們根據燃料消耗和主要來源(如耀斑)的燃料特性來計算温室氣體排放量。我們報告了二氧化碳和甲烷。我們不包括一氧化二氮、氫氟碳化物、全氟碳化物和六氟化硫，因為它們對我們的業務並不重要，目前大規模收集這些數據並不現實。所有運行地點的能源消耗按燃料類型進行集中監測和報告。這包括用於根據我們的温室氣體報告邊界運行我們的運營的所有能源，無論是進口的還是自產的，但不包括燃燒或排放的氣體的能量含量。雖然燃燒和排氣反映了能源資源的損失，但它並不反映生產或製造產品所需的能源使用。範圍1和範圍2的排放量與總產量的比率BP報告範圍1和範圍2的排放量與總產量的比率，見第48頁的Secr表。這涵蓋了我們在運營控制邊界上的所有範圍1和範圍2的排放，並使用我們運營的石油和天然氣設施、煉油廠產能和生產的石化產品的運營銷售總額。該分母使用生產企業、煉油廠和石化設施的產量，這些企業的排放量佔運營總排放量的95%。正如第46頁所述，由於我們的目標1的降低，強度比得到了改善。SECR表中提供的比率使用我們運營的上游、煉油和化學品業務的產量和吞吐量作為可持續報告的產量的衡量標準。我們在年度報告和20-F表格中綜合報告數據，這與SECR表中與運行排放報告邊界一致的比率所使用的產量和產量有所不同。

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50 BP年度報告和Form 20-F 2022 a Our 2022分析使用了WBCSD氣候情景目錄1.0版的數據，該目錄於2022年3月23日發佈，並於2023年1月11日下載。B https://www.handbook.fca.org.uk/instrument/2020/FCA_2020_75.pdf.C在考慮我們的披露是否符合TCFD的建議和建議的披露時，我們已考慮到，其中包括適用於2022財政年度的LR 9.8.6B和6C所指的文件。C在準備披露時，我們參考了《氣候變化框架公約》執行指南《附件：執行氣候相關財務披露工作隊的建議(2021年10月)》，可從fsb-tcfd.org/發佈中查閲。D LR 9.8.6B和LR 9.8.6C。E我們將“氣候相關問題”一詞解釋為主要與BP的氣候相關風險和機遇有關，這些風險和機遇與低碳轉型背景下實現長期股東價值有關。 氣候相關財務披露我們支持氣候相關財務披露工作組（TCFD）的建議，該工作組由金融穩定委員會設立，旨在改善氣候相關風險和機遇的報告。 我們的目標9是成為報告透明度方面公認的行業領導者，我們希望儘可能與TCFD和其他機構進行建設性合作，以制定透明度的良好實踐和標準。2022年，我們繼續與世界可持續發展工商理事會（WBCSD）就其“能源系統公司氣候情景分析參考方法”進行合作。請參閲第60頁，瞭解我們如何使用WBCSD情景目錄a為我們自己的情景分析提供信息。TCFD聲明我們根據FCA上市規則LR 9. 8. 6（8）b作出報告，該規則要求我們就截至2022年12月31日止財政年度的TCFD建議及建議披露以“不遵守就解釋”的基準作出報告。我們認為我們的氣候相關財務披露與所有TCFD建議及建議披露一致，因此符合上市規則第9. 8. 6（8）條。我們有 列出我們針對每個TCFD建議披露的披露，並在此過程中涵蓋了建議披露和相關建議c。我們的披露考慮到了與戰略和目標有關的建議中提到的信息的重要性。就該等目的釐定重要性時，我們考慮特定資料是否可能影響股東的經濟決策。 在下文的策略（b）部分，我們描述了在執行策略時向低碳經濟過渡的計劃要素。 如第26頁所述，我們認為我們的戰略與以下目標一致： 巴黎協定。該戰略的制定考慮了英國石油公司《2023年能源展望》（見第8頁），這些設想本身考慮了我們運營所在國家的氣候承諾和承諾，以及一系列其他因素。 在準備我們的披露時，我們作出了幾項判斷，雖然我們確信這些判斷與建議和建議披露一致，但我們將繼續評估， 我們對未來TCFD披露的選擇 我們將監察TCFD指引的演變，並考慮加強披露的機會。治理TCFD建議：披露組織圍繞氣候相關問題和機會的治理。建議披露：a.描述董事會對氣候相關風險和機會的監督。B.描述管理層在評估和管理與氣候有關的風險和機會方面的作用。董事會的作用是促進公司的長期可持續成功，為我們的股東創造價值，同時考慮我們其他利益相關者的利益，以及我們運營對我們運營所在社區和環境的影響。在履行這一職責時，董事會負責制定和監督BP的戰略。它負責監督BP的管理和運營，並確保其戰略的實施。公司宗旨、戰略和價值觀的任何變化都將保留給董事會，以根據董事會批准的公司治理框架進行批准。董事會的職責延伸到監督英國石油公司的內部控制和風險管理框架，包括英國石油公司與氣候相關的風險和機會。這些職責載於董事會的職權範圍，可在bp.com/治理處查閲。董事會認為，該戰略使我們能夠靈活地適應外部環境的演變，包括市場變化，以保持與巴黎目標一致，見第30頁。董事會及其委員會對氣候相關問題進行監督，其中包括與氣候相關的風險和機遇。委員會在與氣候有關的風險和機會方面的活動載於各委員會的報告，詳見下表各頁。 董事會委員會審議與氣候有關的問題， 這樣做是適當的，以履行他們的職責。各委員會主席於董事會會議上作出口頭報告，以讓董事會知悉所討論的相關事宜，包括（如適用）與氣候有關的風險及機遇。委員會還審查了載有與氣候有關的披露的文件。

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51戰略報告氣候治理：截至2023年1月1日董事會首席執行官BP領導團隊安全和可持續發展委員會審計委員會薪酬委員會BP董事會級別的執行副總裁級別的會議和論壇，以允許跨組討論、整合和實施。高級副總裁級別跨BP論壇和會議小組可持續發展委員會主席：執行副總裁，社會保障和可持續發展事務監督。議題和倡導會議主席：執行副總裁SS&V，執行副總裁RC和S，政策和倡導問題，包括與氣候問題有關的問題。集團運營風險委員會主席：首席執行官監督集團的安全和運營風險管理業績、安全議程和優先事項。集團金融風險委員會主席：首席財務官監管財務、財務、交易和網絡風險。資源承諾會議主席：首席執行官，CFO，執行副總裁SS&V，執行副總裁I&E，由執行副總裁法務和高級內部審計監督。可持續發展論壇主席：可持續發展高級副總裁專注於可持續發展計劃和進展。將以前分開的委員會聚集在一起，包括碳指導小組、政策和倡導以及人權。生產與運營碳表主席：高級副總裁HSE&Carbon，P&O專注於在P&O中交付低碳計劃-特別是與淨零目標1和4相關的計劃。BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁的詞彙表董事會繼續發展其在氣候相關和可持續發展問題上的知識和專業知識。例如，2022年，董事會參與了以下活動：為協助董事會監督氣候變化和可持續發展問題，包括與氣候相關的風險和機遇以及外部氣候披露，舉行了TCFD深度潛水。氫的深度潛水講授包括對氫技術的深入研究。協助董事會掌握重要的能源轉型風險和機遇。能源和經濟最新情況首席經濟學家在英國石油公司2022年3月發佈《2022年能源展望》之前，就目前影響能源轉型的關鍵政治和社會趨勢的發展情況進行了簡報。協助董事會了解對執行其戰略至關重要的關鍵事態發展，並實現淨零抱負和目標。董事會認為，其成員擁有與氣候變化和可持續發展相關的必要專業知識，以支持該組織的戰略。特別是，我們的六名非執行董事擁有特定的氣候變化和可持續發展專業知識。這一決定是基於對非執行董事的背景和經驗的評估，重點是他們在能源部門的背景、執行角色的經驗以及在可持續性和氣候變化方面的經驗深度，包括與氣候有關的風險和機會。有關更多信息，請參閲第100頁上的董事技能矩陣。有關董事的傳記，包括與氣候問題相關的技能和經驗，請參閲第80-83頁。我們的公司祕書辦公室管理董事會和委員會議程的制定過程，並與BP的團隊密切合作，開發有助於董事會履行其職責的材料，包括與氣候相關的問題。理事會和委員會對氣候相關問題的審議關於截至2022年12月31日的年度的例子，見以下突出顯示的TCFD披露框內列出的頁面(以a表示)。董事會活動見第87頁安全與可持續發展委員會見第110頁審計委員會見第102頁薪酬委員會見第112頁人員和治理委員會見第98頁

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52 bp年度報告和表格20—F 2022管理層的角色董事會在遵守某些條件和限制的情況下，授權首席執行官管理公司的日常業務。首席執行官負責向董事會提出bp的戰略以供批准，並領導bp領導團隊交付bp的戰略。 年度計劃。在這個授權下，首席執行官負責 負責監督全面的內部監控系統的實施情況，這些系統的目的包括：（a）識別和管理對英國石油公司而言屬重大的風險，（b）保護英國石油公司的資產，以及（c）監察英國石油公司資源的運用，以符合外部監管標準。為此，風險包括與氣候變化有關的風險和英國石油公司在向低碳經濟轉型方面的機遇。這在www.example.com上的CEO角色簡介中有規定。對氣候相關風險和機遇的評估和管理嵌入到bp的各個層面，授權從董事會到首席執行官。更多信息見第69頁 風險治理和監督。2022年活動在認為適當的情況下，英國石油公司於2022年領導團隊會議上討論了氣候相關風險及機遇，作為為該等會議編制的定期業務表現更新的一部分。英國石油公司的領導團隊通過第69頁所述的各種委員會對風險進行監督，包括與氣候有關的風險。領導團隊通過財務部高級副總裁編制的“新興風險”文件瞭解並監控新興風險，該文件主要側重於短期至中期新興風險。這些文件與董事會共享。高級副總裁及以上級別的BP領導團隊得到BP高層領導及其各自團隊的支持，他們擁有專注於與氣候相關的風險和機遇或可能受此類風險和機遇影響的事項的專業業務和職能，包括健康、安全、環境和碳；風險；戰略和可持續性(包括我們的碳雄心、政策和經濟團隊)。通過其他會議，例如，C&P可持續發展管理論壇或領導準備BP的TCFD披露的TCFD工作組，促進集團、業務和職能領導人之間的協調。氣候相關財務披露持續風險管理TCFD建議：披露組織如何識別、評估和管理氣候相關風險。建議披露：a.描述組織識別和評估氣候相關風險的流程。第69頁介紹的BP風險管理系統和政策旨在應對所有類型的風險，包括第73頁描述的主要風險和不確定性。 作為該系統的一部分，我們的業務、集成商和推動者負責識別、評估、管理和監控與其業務或職能領域相關的風險。第70頁概述了確定風險的過程，並提供了支持一致性的指導 向我們的業務、集成商和推動者提供與氣候相關的框架和分類，讓他們能夠在識別和評估風險時使用這些框架和分類。 在識別出風險（包括氣候相關風險）時，企業、集成商和推動者需要根據我們的風險管理政策進行評估。這包括影響和可能性評估，以支持考慮風險管理活動的相對重要性和優先次序。第70頁概述的影響標準包括健康與安全、環境、財務及非財務（如監管影響）標準，並用於評估風險，包括與氣候有關的風險。這提供 為英國石油公司的評估提供了一致的基礎。就我們的TCFD披露而言，我們使用了TCFD對“物理”和“過渡”氣候相關風險的區分。管理層對氣候相關風險和機遇的考慮安排如下：資源承諾會議論壇，以批准與現有和新業務線有關的投資，超過2.5億美元（有機）和2500萬美元（無機），或超過相關執行副總裁財務權限，以及任何被認為具有戰略重要性的項目，如新市場進入，見第29頁。它在2022年舉行了四次會議。在2022年期間，委員會審議了在可持續性、相對於目標的業績以及BP在某些構成交付風險或機會的戰略可持續性問題上的立場方面取得的進展。該委員會由執行副總裁戰略、可持續發展和風險投資(SS&V)擔任主席，並由BP領導團隊的成員組成。委員會的產出將酌情與董事會及其委員會，包括安全和可持續發展委員會分享。集團運營風險委員會在適當的情況下為集團提供安全和運營風險管理績效的監督。與氣候有關的因素可能會影響某些安全和操作風險來源，例如惡劣天氣事件。集團財務風險委員會監督BP的財務報告、內部控制制度和財務風險管理的有效性，即重大集團財務風險。2022年，在與氣候有關的風險和機遇方面，審計委員會在與審計委員會討論之前，審議了關於非財務報告(包括與氣候有關的報告)保證和核查的擬議的TCFD戰略披露和計劃辦法。

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53戰略報告BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁的詞彙表建議披露：b.描述組織管理氣候相關風險的流程c.描述識別、評估和管理氣候相關風險的流程如何整合到組織的整體風險管理中。可識別的風險管理流程風險包括資產層面的運營、業務層面的業績以及極端天氣或向低碳經濟轉型對區域層面的發展的潛在影響。作為我們年度流程的一部分，BP領導班子和董事會將審查該集團的主要風險和不確定性。氣候變化和向低碳經濟轉型已被確定為主要風險，見第74頁。它涵蓋了與能源過渡相關的風險如何表現的各個方面。同樣，極端天氣等可能會受到氣候變化影響或加劇的實際風險，也包括在與安全和業務有關的主要風險中。實物風險實物風險通常在資產或項目一級確定，並根據評估的風險水平進行管理。在北海和墨西哥灣這兩個更容易出現惡劣天氣條件的地區，我們的海上設施通過收集測量數據來監測氣象和海洋條件。對這些數據進行整理，並定期與設施的“設計基礎”進行比較。 還可根據其他新知識、分析方法和數據，包括酌情進行氣候預測，進行更新。我們的主要項目需要評估 惡劣天氣的潛在影響和預計與氣候有關的物理影響。 在相關的情況下，應考慮到在項目的預期壽命內，諸如海平面上升和環境温度等環境條件的潛在變化， 設計過程的一部分。2022年，我們進行了自上而下的氣候建模工作，以幫助進一步瞭解主要營運地點的關鍵參數的潛在變化，包括極端降水、温度及海平面上升。將對這項工作的結果進行進一步分析，以確定這些結果是否以及如何為這些場址的實物風險識別、評估和管理提供信息。對於其他資產（例如我們的零售場地），通常不會面臨類似水平的惡劣天氣風險，可在適當情況下通過公司範圍政策強制執行的緊急響應計劃和業務連續性計劃來管理洪水或風災等與氣候相關的風險。此外，在集團層面，我們認識到氣候變化和其他因素導致水資源短缺的潛在風險，以及這可能對我們的運營和我們運營所在的集水區造成的影響。 為了解我們所面臨的與水有關的挑戰，我們回顧了我們在主要營運地點的水資源影響、風險和機遇。這些審查考慮到用水的數量和質量，以及 任何監管要求。隨着時間的推移，我們預計將開展現場級活動，以支持 我們的目標17有助於我們管理與水有關的風險和機會。根據目標17，我們的目標是通過提高營運淡水使用及污水管理效率，補充多於營運消耗的淡水。此外，通過與其他人合作，在我們經營的緊張和稀缺的集水區補充淡水。過渡風險董事會評估英國石油公司的戰略，監督英國石油公司的管理和運營，以確保其戰略的交付。這種方法可以有效地管理 英國石油公司在能源轉型中面臨的與氣候相關的轉型風險和機遇。為了我們的TCFD披露的目的，我們將我們的業務、集成商和推動者識別的過渡風險分為三個廣泛的重大氣候相關過渡風險，參見第55頁。 然而，我們將繼續評估和管理這些廣泛的過渡風險的組成部分，包括：政策和法律風險我們的政策和合作夥伴團隊監控 並根據英國石油公司的可持續發展目標制定政策立場。這個團隊與 我們的區域組織以及公司實體討論區域和全球政策趨勢，並支持與政策和宣傳主題有關的外部定位和互動。我們的集團可持續發展委員會負責監督可持續發展事宜 我們的議題和宣傳會議涵蓋了新出現的宣傳議題。 這包括使用內部律師，並酌情使用外部律師。市場風險在制定業務策略時，我們考慮市場風險、控制及緩解措施，包括我們可能經營所在不同地區的未來需求、競爭環境及潛在價值主張。我們管理這些風險， 我們的投資決策、對衝和優化活動，以及通過包括集團投資保證和審批流程在內的關鍵業務流程。聲譽風險我們的投資者關係及溝通及對外事務（C & EA）團隊致力於降低聲譽相關風險，包括股東行動風險。我們的投資者關係團隊在雙邊基礎上和通過投資者倡議協調與主要投資者的互動，以支持理解 瞭解英國石油公司的戰略，並獲得見解，以告知他們向集團提供的反饋。我們的C & EA團隊通過識別和監控關鍵問題以及與相關利益相關者羣體主動和被動的接觸來管理企業聲譽 傳達英國石油公司的位置根據我們的目標6，即積極倡導促進零淨的政策，該小組還領導了支持零淨的政策的宣傳運動，見第47頁。 技術風險我們的技術洞察團隊致力於降低風險，並發現與不斷髮展的新興技術相關的機遇，這些技術在不斷變化的全球能源系統中發揮着重要作用。該團隊生成技術評估和顛覆性技術報告，供英國石油公司高級管理人員審查，董事會通過創新諮詢委員會監督建議。在適當的情況下，這有助於支持和評估新投資、新夥伴關係、新客户報價或由技術創新驅動的新商業模式的商業案例。

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54 bp年度報告和表格20—F 2022戰略TCFD建議：披露與氣候相關的風險和機會對組織的業務、戰略和財務規劃的實際和潛在影響，如果這些信息是重要的。建議披露：a。描述組織在短期、中期和長期內識別的氣候相關風險和機遇。在制定和監控英國石油公司戰略的過程中，董事會和領導團隊考慮了以下幾個方面與氣候相關的風險和機遇：·短期（至2025年）：與我們的近期業務和財務規劃時間表保持一致。·中期（至2030年）：與集團業務展望時間表保持一致，使我們能夠超越短期目標，並在適當時調整方針。·長期（至2050年）：使用情景來幫助探索未來30年能源轉型的廣泛不確定性。關於我們的方法的更多細節，請參見第9頁。TCFD將氣候相關的轉型風險和機遇分類如下：政策和法律、市場、聲譽和技術。它還提到與氣候有關的急性和慢性實際風險和機會。我們的業務、集成商和推動者都必須遵循的風險管理流程識別了上述每一類別的風險。 更多關於相對重要性 已識別風險的評估，見第52頁的風險管理。與氣候相關的轉型風險和機遇在集團層面，我們確定了三個 與氣候有關的廣泛、重大的過渡 風險，由潛在風險支撐， 通過第55頁背頁概述的風險程序進行評估和管理。 過渡風險也是全球性的，因此我們在此不討論特定地區，但潛在風險在適當情況下指特定地區a。我們還看到了與其中一些風險相關的巨大上行潛力—或機會。這些將在第55頁的每項風險下進行討論，關於建議披露（b），我們還描述了風險和機會對bp的潛在影響。與氣候有關的物理風險我們已識別的物理風險主要與惡劣天氣有關，並往往代表可能增加我們營運的安全及營運風險，尤其是過程安全、人身安全及環境風險，請參閲風險因素第73頁。 此外，我們已確定淡水供應可能發生變化，包括氣候變化導致的變化，對我們的部分業務構成風險。 我們也認識到，我們也可能長期面臨其他形式的與氣候相關的物理風險，例如與海平面上升、極端温度和洪水有關的風險，這可能影響我們的業務。 由於這些風險主要是業務性的，且因地點而異，因此其分類方式與過渡風險不同。海上設施就我們的海上設施而言，氣候變化可能會對極端海浪、環流和風暴等惡劣天氣事件的頻率和/或強度造成更大的不確定性，尤其是中長期。這些因素可能會影響資產在整個生命週期內的未來風險狀況，也可能影響生產或成本。 水資源水資源日益受到各種因素（包括氣候變化）的壓力，這對我們部分依賴淡水供應的業務構成潛在風險。根據使用世界資源研究所（WRI）《渡槽全球水風險地圖集》進行的分析，我們於2022年的17個主要運營地點中有5個位於中度至極高水資源壓力的地區。我們已經確定了這一風險在中期內可能會增加。的更多信息 水的消耗，見第64頁。與世界各地的其他企業一樣，如果全球減緩和適應努力不足或失敗，長遠來看，我們可能面臨與物理氣候變化大規模累積影響相關的不利市場或價值鏈條件。我們支持《巴黎協定》的目標，並認為應對這類有形風險的最佳緩解措施是尋求與其他各方一道為全球減緩氣候變化努力的成功做出貢獻。 我們的戰略旨在使我們能夠作出這樣的積極貢獻。 我們目前預計不會因氣候變化而導致自然環境變化而帶來任何重大機遇。建議披露：b.描述與氣候有關的風險和機會對組織的業務、戰略和財務規劃的影響。英國石油公司的能源轉型計劃我們在下面描述了我們如何相信我們的戰略和淨零抱負對企業和支持社會推動實現巴黎目標都是有利的。在這一部分中，我們談到了我們的一些轉型計劃，我們已經將這些計劃與.B聯繫起來。在整個戰略報告中，我們闡述了英國石油公司的能源轉型戰略和計劃。這包括我們在戰略重點領域和轉型增長引擎方面的進展，見第10頁，第14-19頁。第45-47頁描述了我們朝着淨零目標取得的進展，以及我們正在採取的行動，以幫助世界實現淨零。我們的戰略是轉型為一家綜合能源公司，專注於為客户提供解決方案。這一戰略以及我們的淨零抱負和目標(見第45頁)得到了各種投入的啟發，包括與上述能源過渡有關的與氣候有關的風險和機會；我們的財務和業務流程也是如此。我們在第9頁描述瞭如何使用情景為我們的戰略提供信息。a潛在風險是特定的，例如，由特定BP實體通過上述風險管理中描述的風險流程確定的本地或業務特定風險。B這不是我們的過渡計劃的詳盡清單，而是我們計劃的一些核心要素的例證。與氣候有關的財務披露繼續進行

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55戰略報告bp年度報告及表格20—F 2022見第389頁詞彙表與氣候相關的轉型風險及機遇#1我們的碳氫化合物業務的價值可能會受到氣候變化及能源轉型的影響。由於對氣候變化和能源轉型的擔憂日益加劇，政策、立法、消費者偏好或市場的變化可能會減少化石燃料的需求或降低化石燃料的價格，尤其是中長期，從而對我們碳氫化合物業務的回報或價值產生負面影響。法規的變化，包括碳定價和化石燃料政策，也可能影響我們石油和天然氣生產和精煉業務的合規性和運營成本。或者，未來十年石油和天然氣以及精煉產品的需求和/或價格可能仍高於我們在某些過渡路徑下的財務規劃假設，包括與1.5 ° C保持一致的路徑。 這可能會加強我們碳氫化合物業務的回報（包括從我們選擇剝離的資產中獲得更高的收益），這可能使我們能夠提高股東價值，進一步加強我們的資產負債表，並增加過渡期投資，符合我們的財務框架。 #2我們增長或從轉型增長引擎中獲得預期回報的能力可能會受到能源轉型的影響。有幾個因素可能會限制我們過渡引擎的增長或從它們獲得的回報。在我們尋求發展低碳業務之際，這可能會在中短期內對BP造成特別大的影響，但也可能帶來較長期的風險。或者，可再生能源的需求、政策支持或促進技術和供應鏈增長，可以支持更快的投資組合轉變，擴大我們的低碳業務並從中獲得更高的回報。一些低碳企業，包括可再生能源、生物能源以及氫氣和碳捕獲與封存(CCS)等新興技術，都依賴政策支持來促進增長。我們的目標6是更積極地倡導支持淨零排放的政策，包括碳定價(見第47頁)。客户偏好、技術和基礎設施開發速度以及成本的變化可能會影響低碳產品和服務的市場。例如，電動汽車(EV)的採用速度可能會影響利用率，從而影響我們的電動汽車充電網絡的回報。我們認識到，相對於我們的核心低碳目標部門和地區，我們的轉型步伐是重要的。如果我們的行動比這些市場慢，我們可能會錯過預期的投資機會，客户可能會選擇不同的供應商，這些供應商可能會對我們的產品和我們的聲譽產生潛在的負面影響。如果我們的行動速度快於這些市場，我們就有可能投資於因需求不足而不成功的技術或低碳產品。然而，我們的投資也可能有助於刺激需求，併為我們在成長型市場提供領先地位。 #3我們實施戰略的能力可能會受到利益相關者對能源部門、氣候變化和能源轉型的態度的改變的影響。人們對能源行業（BP）的負面看法可能會產生一系列後果，例如：不利的訴訟；聲譽影響，包括我們吸引和留住人才的能力；以及股東行為。這些後果可能在短期、中期或長期影響我們。 或者，我們的持份者增加支持，可以獲得額外的資金和新的投資者，加強我們執行策略的能力，並加快我們的低碳業務的增長。英國石油公司《2023年能源展望》（見第8頁）表明，對能源安全的關注度增加，可能會加速能源轉型。再加上我們已經取得的戰略進展，這使我們越來越有信心， 能源轉型的機遇。 英國石油公司的轉型步伐與社會期望之間的不一致可能對聲譽和商業造成影響，從而削弱我們實施戰略的能力。然而，我們也看到了通過違揹我們的戰略、雄心和目標的實現，英國石油有可能積極地使其與眾不同。我們的目標是到2050年或更早成為淨零公司，並幫助世界實現淨零。 彈性碳氫化合物：認識到能源轉型給我們的碳氫化合物業務帶來的不確定性，我們在該業務領域的重點仍然是提高我們的投資組合，同時最大化回報， 現金流和努力減少運營排放。這一數字低於之前的預期，因為在過去幾年中，我們在改善我們投資組合的運營可靠性和商業性方面取得了強勁進展，我們預計這將有助於增強這些資產在過渡期間的彈性。因此，在撤資後，我們2030年的生產目標現在約為2 mm/d。為了能夠對過渡可能導致的石油和天然氣價格下降具有彈性，並提供價值，我們打算繼續有紀律地應用我們的平衡投資標準，其中包括考慮從石油和天然氣的平衡投資組合中獲得15%-20%的門檻利率。

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2022年，我們宣佈同意將阿爾及利亞上游業務出售給埃尼，並完成與埃尼在安哥拉成立Azule Energy合資企業。我們亦已採取措施，透過出售Sunrise油砂項目50%權益，以及收購離岸Bay du Nord項目35%權益，使我們在加拿大的業務更專注、更具彈性及更具競爭力。我們的目標是，二零三零年業務的範圍1及範圍2排放量（其中大部分與碳氫化合物組合中的營運資產有關）較二零一九年減少50%，而二零三零年上游油氣生產的範圍3排放量較二零一九年減少20—30%—見第45頁。 我們認為，石油和天然氣業務的現金流有助於為我們的投資提供資金，為轉型增長引擎提供投資，同時為股東創造價值，並幫助維持強勁的資產負債表。我們已經確定的氣候相關過渡風險也可能影響未來對某些精煉產品的需求，可能導致煉油廠利潤率下降，並要求效率較低的煉油廠退役。因此，我們將繼續提高煉油廠的競爭力和價值，目標是到2025年將所羅門煉油廠的可用性提高到96%，並保持所羅門第一個四分位的淨現金利潤率。 我們的煉油廠也是這兩個國家的基礎。 我們的生物能源和氫轉化增長引擎。在生物燃料方面，我們計劃到2030年將產量提高到每天10萬桶左右 (of其中約20，000桶將來自我們煉油廠的共加工，重點是SAF）。在氫氣方面，我們現有的精煉需求旨在成為建立規模的錨。 考慮到我們已經確定的一些與氣候有關的過渡機會， 我們還計劃將沼氣供應量增加約六倍，比2022年水平， 到2030年，我們將利用我們作為美國公路運輸行業最大的沼氣供應商的地位，並擴大我們在歐洲和國際上的業務。我們於2022年12月完成收購Asiea Energy，促進了我們獲取原料的途徑，並擴大了我們在沼氣價值鏈上游的參與。 便利性和機動性：我們認識到能源轉型為低碳交通帶來的日益增長的機遇，正在擴大我們的電動汽車充電網絡，目標是到2030年安裝超過10萬個充電點，並將嘉實多業務擴展到電動汽車領域。我們看到這些和其他業務得到了我們的重點，安裝在移動fasta充電和端到端集成車隊提供的支持。隨着航空業的轉型，我們的目標是成為SAF行業的領導者。我們認識到需求下降的風險 由於能源轉型，我們將繼續致力於提高現有燃料和潤滑油業務的效率和彈性，通過降低運營成本和優化利潤率，提高現有燃料和潤滑油業務的效率和彈性。我們還利用數字平臺變得更加以客户為中心，整合我們的電動汽車充電解決方案，並擴大我們的客户和忠誠度參與平臺。將我們面向客户的戰略與我們的生物燃料、氫氣、液化天然氣(LNG)和電力生產相結合，也有助於在潛在的供應受限的更快過渡時期或在市場高度波動的時期提供供應安全和保障利潤率。能源轉型的速度可能會影響電動汽車、SAF、生物燃料、氫氣和液化天然氣行業的發展速度，從而影響客户接觸點的數量和這些機會帶來的收入。如果這些行業發展得更快或更慢，或者對產品的需求與預期不同，可能會導致資產在短期內得不到充分利用，從而影響我們分配到這些行業的資本回報。低碳能源：在不斷增長的需求和監管支持的支撐下，我們認識到在未來十年擴大我們的低碳能源業務的機會。在氫氣領域，我們的雄心仍然是成為全球領導者。我們的目標是利用BP現有的煉油廠需求和日益增長的生物燃料雄心來建立地區供應陣地，為我們的客户提供低碳能源解決方案。隨着氫氣行業的發展，我們的目標是創建一系列全球氫氣和氫氣衍生品出口中心，目標是到2030年將我們的產量擴大到每年50萬-70萬噸，主要是綠色氫氣，同時有選擇地在有監管支持和CCS接入的地方尋求藍氫機會。在可再生能源方面，我們將重點投資於能夠創造整合價值和提高回報的機會，參與綠色氫氣、綠色和電子燃料、電動汽車充電和電力交易(包括低碳靈活發電)的服務。憑藉我們在大型、複雜的海上項目中的能力，我們正在建立海上風能的全球地位，並繼續與LightSourceBP合作開發和銷售太陽能產品。在這方面，我們的目標是到2030年交付並基本運營海上風能、太陽能和陸上風能的淨裝機容量約10GW。 這成為英國石油公司釋放可再生能源全部潛在價值的一個差異化因素，並幫助我們進一步推進能源系統電氣化以及電力進一步脱碳。它還可能越來越多地幫助優化其他價值鏈，如綠色氫和先進的移動性，這可能依賴於電力。 作為一種錨定商品。 我們保留了在轉型增長引擎之間靈活調整資本的能力，以優化回報，認識到轉型可能比預期更快或更慢，並在不同的路徑上進行。為幫助維持對可能出現的緩慢過渡的彈性，我們亦會繼續考慮是否已建立必要的監管支援，並尋求在客户支持下， 最終投資。 對技術的影響我們正在投資於能夠為bp創造價值的技術，並通過集中的規模擴大和創新來加速轉型。隨着時間的推移，我們預計我們的研發支出將越來越多地集中在有潛力減少碳排放並實現我們新的低碳業務的技術上。2022年技術投資的例子見第43頁。與氣候相關的財務披露繼續“快速”充電包括快速充電≥ 50kW和超快速充電≥ 150kW。

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57戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022見第389頁術語表我們認識到顛覆性技術可能影響我們的戰略，我們的bp風投投資組合包括對新興技術和商業模式的投資，這些投資可能有助於實現向低碳經濟的轉型。 實際風險我們已識別的實際風險類型的潛在影響可能包括生產、吞吐量或銷售減少（例如設施損壞或供應鏈中斷），或在最極端情況下導致生命或資產損失。由於氣候變化對未來惡劣天氣事件的影響存在不確定性，難以量化與這些風險的任何增加相關的潛在影響。 是氣候變化的結果。考慮到兩個地理因素， 以及氣候模型充分反映物理氣候參數未來趨勢的能力，我們力求在現有資產和新的主要項目的設計和運營標準時考慮到與氣候有關的物理風險的不確定性。在適當的情況下，我們更新了我們的海洋氣象設計標準，納入了前瞻性和歷史性模型的考慮，包括氣候和合成模型，試圖減少模型和外推的不確定性。所選擇的特定模式部分取決於地理位置。有關我們如何管理這些不確定性，請參閲風險管理，第52頁。 作為此優先方法的一部分，我們於2022年在美國Whiting煉油廠完成了一項詳細的現場研究，研究發現對現場風險貢獻最大的天氣災害包括夏季暴雨事件、極端氣温和沿海巨浪。 考慮到研究結果，Whiting誠信管理團隊正在評估新的風險障礙，以支持緩解潛在風險。 認識到氣候變化對水資源的潛在影響，作為我們到2035年實現水資源無害化目標的一部分，我們正在採取步驟提高淡水使用和污水管理的有效性 (see第64頁）。 對我們財務規劃的影響資本分配：我們計劃投入足夠資本執行我們的策略，使我們能夠降低風險並把握我們已識別的機遇。作為年度規劃流程的一部分，我們評估業務領域的資本分配，包括考慮市場演變。2023年2月，我們宣佈，到2030年，平均每年投資高達20億美元，比我們先前預期的2022年2月戰略更新的計劃多。總的來説，這包括本十年在轉型增長引擎投資方面增加80億美元，以及本十年在石油和天然氣領域增加80億美元。 我們現在預計，到2030年，包括無機物在內的資本投資將在140億至180億美元之間，每年用於我們五個轉型增長引擎的投資比例將在2030年增長到50%左右。為了幫助保持適應過渡步伐和獲得機會的能力， 我們將繼續隨政策，技術和市場的發展而靈活運用資本。2022年，我們減少了超過90億美元的淨債務。 自2019年底以來，我們回購了約150億美元的短期現有債券，併發行了超過110億美元的期限為20年或更長的新債券，使我們的債務賬簿的期限增加了一倍多，達到10年以上。此外，我們繼續有良好的進入商業票據市場的機會。我們計劃於2023年分配40%的盈餘現金流，以進一步加強資產負債表，目標是在“A”範圍內取得進一步進展。我們在財務報表附註29中提供了更多關於財務風險因素的詳細信息，包括流動性風險。 投資標準：根據一套平衡的投資標準來評估投資；經濟標準使用一套反映我們對市場演變的看法的價格假設（對於我們的關鍵投資評估 價格假設見第28頁）。此外， 所有運營年度温室氣體排放量預計超過特定閾值的投資案例的投資經濟學包括這些排放量的碳價格，到2030年上升到100美元/TECO2e（2021年實際美元）。 2022年，我們通過制定投資可持續發展評估模板，進一步將可持續發展納入投資管治流程，供資源承諾會議審查的所有投資案例使用。這提供了有關投資案例對我們淨零目標1—3的影響的信息，其預期温室氣體密度，以及對某些目標的重大影響或貢獻， 人和星球。這有助於保持我們的投資與我們的策略和可持續發展目標的一致性，詳情請參閲第30頁。評估氣候變化及能源轉型的影響需要使用多項判斷及估計。 這包括有關定價、可使用經濟年期、政策或退役條款的實施時間，以及與各項可能如何隨時間變化以及該等假設如何影響我們目前呈報的資產和負債有關的假設。我們的價格假設（包括第28頁所載者）反映了一系列未來可能的情況，並考慮到氣候相關風險和機遇的潛在影響以及當前的經濟和地緣政治因素。因此，減值虧損及減值撥回考慮氣候變化及能源轉型所產生的投入。不可能單獨量化該等不同輸入數據對我們減值的影響。然而，在進行減值敏感度測試（部分反映了轉型下行風險）時，我們認為價格與下文用於TCFD彈性測試的WBCSD數據集中的1.5 ° C情景系列一致。 財務報表—附註1提供有關減值假設及敏感度的資料。附註4提供有關出售或關閉業務及營運的損益及減值的資料 及減值撥回，及附註8提供有關勘探及評估石油及天然氣資源之減值虧損資料。更多信息見財務報表—附註1、附註4和附註8。a 2023年，我們計劃進行160億至180億美元的資本投資。

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雖然這些情景並不代表所有可能的未來，但我們認為它們是一種簡化和示意性的方式，以考慮一系列可能的能源過渡路徑到未來英國石油投資組合組合的潛在影響和內在的不確定性。 b請注意，為進行情景分析及彈性測試，我們已評估油價對石油生產業務及商業結果與油價掛鈎的天然氣業務的影響。c我們的多年期（2023—30年）油價彈性測試認為，持續低油價符合WBCSD情景目錄2025年和2030年最極端情景—IEA 2025年（World Energy Model Net Zero Energy 2050）價格為36美元/桶，2030年的聯合國PRI（不可避免的政策響應所需的政策情景）為30美元/桶（均為2019年的實際美元，然後根據英國石油公司的其他規劃假設進行膨脹）。建議披露：C。説明本組織戰略的復原力，同時考慮到與氣候有關的不同設想，包括2 ℃或更低的設想。我們的戰略旨在應對一系列與氣候相關的情景，包括與遠低於2 ° C和1.5 ° C的結果相一致的情景，見第26頁。 為幫助測試我們的觀點，我們評估了我們的策略對不同氣候相關情景（包括1.5 ° C一致情景）的適應能力。我們分三步完成了這一點：1。首先，我們評估了我們投資組合中的所有業務領域：i）在英國石油公司總體財務框架的背景下，定量評估其財務重要性，以瞭解如果面臨轉型不確定性，可能面臨的財務/戰略影響的潛在規模，包括1. 2.第二，我們量化評估了2030年潛在過渡風險情景對每個業務領域的影響，即我們的規劃視野中存在最大不確定性的點。 —對於每個業務領域，都有足夠的規模，並確定了特定的過渡風險驅動因素—合計佔我們2030年調整後EBITDA的80%以上 展望—我們在一系列過渡路徑a（包括1.5 ° C）上進行了重點針對過渡風險驅動因素的情景分析，詳見下文和第60頁的方法總結。 —對於剩餘的每個業務領域，我們進行了簡化的定量情景分析，通過測試"假設每個業務領域的預期2030年調整後EBITDA降至零"的情景對該業務領域的調整後EBITDA的不利影響，這一結果至少與正常業務（BAU）合理預期的結果一樣，遠低於2 ° C和1.5 ° C的過渡路徑。 通過這種方式，所有業務領域都在一系列過渡場景下進行了量化測試。3.最後，根據步驟1和步驟2的結果，我們確定了下行情景(S)可能產生的後果足以危及集團戰略韌性的業務領域-唯一被發現存在這種情況的業務領域是石油和天然氣生產及其對油價的風險敞口。對於這些業務領域，我們評估了2024年至2030年整個期間對BP戰略韌性(定義如下)的潛在影響。為了執行第二步和第三步，我們確定了可以被建模為戰略韌性的代理的財務標準-選擇通過三個鏡頭做到這一點：我們繼續(I)向股東提供彈性股息，(Ii)保持強勁的投資級信用評級，以及(Iii)在我們的資本框架內進行有紀律的投資配置的能力。這並不是為了給彈性下定義，而是超出了這項工作的目的，這項分析的一個核心假設必然是，除了正在測試的情景的任何影響外，包括我們可能自然會採取的資本或成本管理等潛在的可控緩解措施，BP將把假定的基本戰略和財務優先事項交付到2030年。我們的方法在第60頁的“我們測試轉型風險彈性的方法”一欄中有更詳細的描述，它直接適用於轉型風險#1和#2--以及它們的相關機會--因為這些風險適合於基於情景的財務量化分析。 此情景分析工作亦不直接處理與氣候有關的實體風險，下文將進一步討論我們的戰略應變能力。 我們的情景分析和韌性測試的主要見解儘管必須謹慎對待任何該等分析的結果—每個分析都取決於多項假設和方法選擇，而且每個分析都有其自身的侷限性—總體而言，此分析和韌性測試增強了我們對我們的戰略在各種過渡情景下的韌性的信心，包括那些符合限制温度上升至1.5 ° C的措施，特別是作為我們最大的過渡期暴露，測試到2030年的油價情景。在進行這項分析時，我們觀察到：·在每個WBCSD方案目錄系列之間，往往在向2030年過渡的速度和性質方面存在相當大的不確定性—因此，在選定的一些變量中， 分析反映了能源轉型的複雜性和相互依存性（見第61頁表格）。總體而言，我們觀察到，過渡的步伐越快，2030年所產生的能源系統的確切形狀的不確定性就越大。·油價可能仍是我們到2030年的戰略與氣候相關的轉型不確定性的主要來源，反映了廣泛的潛在途徑，以及對我們在此期間預期調整後EBITDA的貢獻，油價相關企業代表。在1.5 ° C系列中，最低油價暗示的潛在下行趨勢約為2030年集團調整後EBITDA的28%。然而，在一些 的1. ·即使在任何情況下都存在最極端的低油價環境，並在2024年至2030年期間持續，在我們的分析中，我們也能夠在上文所述的戰略韌性考慮的三個角度上實現目標。與氣候有關的財務披露

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59戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022見詞彙表389頁a氣候變化研究界開發的共同社會經濟途徑（SSP），以描述可能的主要全球發展，這些發展共同將導致未來減緩和適應氣候變化的不同挑戰。這些戰略目標基於五個敍述，描述了替代的社會經濟發展，包括可持續發展、區域競爭、不平等、化石燃料發展和中間道路發展。·我們的其他天然氣業務對我們2030年預期集團調整後EBITDA（在1.5 ° C，遠低於2 ° C和BAU情景下）的最大潛在下行影響規模為

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60 BP年度報告和Form 20-F 2022與氣候相關的財務披露繼續a與BP年度報告和Form 20-F 2021中提供的分析一樣，使用的財務報表不包括任何提及BP於2022年2月27日宣佈打算退出的Rosneft股權。我們測試轉型風險韌性的方法我們的大部分分析都集中在我們的中期時間範圍(2030年)-足夠提前到提供一系列不同的情景，而不是太遠，試圖為BP或BP內部的單個業務領域生成可信的財務指標是不現實的。對於被認為最重要的變量(見下文)，我們還評估了2024-30年期間的復原力。我們的分析試圖量化一系列情景的潛在影響，包括那些與1.5°C一致的情景，對BP目前(在分析完成時)內部參考集團2030年前的業務前景的潛在影響。這一展望用於公司內部規劃，並對我們的投資組合、活動設置、成本和資本框架持有當前確定性的觀點。我們在分析中使用的前景與2023年2月7日宣佈的《BP關於戰略進展的最新情況》中分享的戰略方向保持一致，財務數據在該公告中列出的財務結果範圍內。a我們作為情景分析方法的一部分所採取的步驟在這裏從高層次上概述。1.全公司評估：通過量化分析，我們確定了哪些業務領域既有財務規模，又有明確的過渡風險敞口，可能會影響BP的戰略韌性。A.我們通過以下方式評估我們投資組合中的業務領域：i)定量評估每個業務領域的“潛在重要性”--即5 ℃）；及ii）就每一項而言，是否存在不同轉型途徑可能影響的主要潛在價值驅動因素（"轉型風險驅動因素"）。這是為了為該業務分配最合適的分析技術（見1b和1c）。B. 10個業務領域（見第61頁的表格），佔我們預期的二零三零年經調整EBITDA的80%以上，被確定為提供潛在重大財務貢獻，並面臨主要轉型風險驅動因素，因此需要接受下文步驟2a—2c所載的基於驅動因素的情景分析。 C.按照下面的步驟2d，對其餘業務領域進行簡化的情景分析。2.情景分析：我們測試了2030年轉型對BP所有業務領域的財務影響，要麼是通過特定的基於驅動程序的情景建模(包括1.5攝氏度和當前政策)，要麼是通過對可能超出這些範圍的案例進行建模的簡化保守情景分析。A.對於基於驅動因素的情景分析，我們為每個業務領域選擇了主要的轉型風險驅動因素(S)--從世界能源供應鏈情景目錄中選擇變量(S)，代表我們認為該業務領域面臨能源轉型風險的主要驅動因素(S)。對於每個轉型風險驅動因素，我們提取了每個情景“家庭”中2030年的全部結果。考慮到轉型風險和機遇的全球性，我們在目錄中使用了除天然氣價格以外的“世界”值(見第61頁的表格)。B.通過將WBCSD情景目錄2030年情景調整為支撐我們戰略規劃的相關業務指標(例如，油價或電動汽車需求/利用率)，我們模擬了全系列情景和每個情景系列中每個變量對相關業務領域2030年預期收益(調整後的EBITDA)的影響(S)。例如，我們將收益經驗法則應用於WBCSD的油價與我們的參考案例價格的偏差，該規則被認為適合所涉時期。這一分析並未減輕(見“其他關鍵考慮因素”)。C.這使我們能夠對照參考集團的業務前景，評估每個情景對2030年集團調整後的EBITDA(以及隱含的相關現金流)產生重大影響的潛力。 D.對於簡化的情景分析，我們採取了一種更簡單的保守方法，通過評估假設每個業務領域的預期2030年調整後EBITDA降低到零的情景，這一結果至少與1.5 ° C的軌跡相關的範圍可以合理預期的對該業務領域調整後EBITDA的不利影響相同，2 ℃或"一切照舊"設想方案系列—可能影響戰略復原力 (as定義如下）。3.多年彈性測試：這一步驟測試了BP對任何足夠重要的業務領域面臨下行情景的彈性，這些下行情景可能會危及產生盈餘現金流的能力以及強勁的現金覆蓋率和槓桿率水平-為了分析的目的，這些財務指標被視為BP戰略重點交付的財務證據。從步驟2開始，只有對石油價格的敞口被評估為從這個意義上説是足夠重要的，因此結轉進行多年復原力分析。我們的多年(2024-30年)油價彈性測試認為，持續的低油價符合最極端的WBCSD情景目錄2025年和2030年情景-2025年IEA(世界能源模型淨零能源2050)價格為36美元/桶，2030年聯合國PRI(需要政策應對的必然政策情景)為30美元/桶(均為2019美元實際)。其他關鍵考慮·就步驟2和3而言，我們通過第55頁所述的三個鏡頭考慮了我們的戰略對氣候相關過渡風險的復原力。我們將以下定義為這些透鏡的代理指標：-集團盈餘現金流，以確認在提供資金後，除其他事項外，我們披露的資本框架(2023年2月7日投資者更新)和我們參考集團業務展望中假設的股息/股票，是否仍有足夠的盈餘現金流維持或減少淨債務和/或進行股票回購。-健康的現金覆蓋率和槓桿率，作為保持強勁投資級信用評級能力的指標。

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61戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022參見第389頁WBCSD情景目錄2030年關鍵過渡變量系列範圍BAU低於2 ° C 1.5 ° C業務領域TCFD/WBCSD變量最小最小最大最小最大彈性烴石油和天然氣生產石油價格a（2019美元/桶）62.82 81.77 45.00 78.45 30.00 71.22天然氣價格b（2019年美元/mmmbtu）2.59 3.60 2.63 3.48 1.90 4.17精煉—精煉油需求石油初級能源需求（% vs 2020）17.2% 17.2% 11.6%—20.8%—1.0%—生物噴氣機需求航空業對液體生物燃料的最終需求（EJ/yr）0.38 0.40 0.38 0.51 0.26 2.05公路運輸業沼氣需求（EJ/yr）0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.18便利性和機動性EV充電道路運輸中電力的最終能源需求（EJ/yr）1.69 3.80 1.64 3.87 1.85 6.69航空燃料銷售航空中的液體燃料消耗（EJ/yr）15.36 18.00 15.55 17.18 9.05 15.40常規燃料零售道路運輸中液態油的最終能源需求（EJ/yr）57.86 85.00 58.32 85.44 45.43 76.76常規B2B和供應常規道路潤滑油低碳能源可再生能源可再生能源產能增加（GW vs 2020年）1，682 3，935 1，682 6，237 4，968 8，474制氫耗氫量（EJ/yr）0.02 1.43 0.02 3.09 0.04 18.00對於上文未顯示的其他業務領域，我們應用上文2d所述的通用情景分析方法，從而確保了英國石油公司所有業務領域的覆蓋。a石油價格敏感度已應用於與石油標記價格掛鈎的石油和天然氣生產組合—因此，它不僅反映了石油生產風險，而且反映了英國石油公司天然氣生產中與石油標記價格掛鈎的一部分。 b所示天然氣價格反映Henry Hub價格範圍。在TCFD/WBCSD數據集中可用的情況下，還選擇了亞洲和英國天然氣價格敏感度，並與Henry Hub敏感度百分比進行了比較，選擇了最大偏差，並將其應用於這些天然氣組合部分的亞洲和NBP經驗法則，以提供最保守的不確定性範圍。 ·對於步驟2和3，我們做了一個簡化的假設，即除了建模的驅動因素外，我們的戰略、運營模式、成本基礎、銷量、利潤率， 銷售收入和税收在2030年之前將保持不變。我們也沒有偏離英國石油公司關於未來潛在股東分配和使用盈餘現金作為分析基礎的參考觀點。 ·因此，對於步驟2和3， 是我們自然可能會採取的緩解措施，以應對外部趨勢，包括成本削減、投資組合調整或資本重新分配或在 在我們的策略中，我們沒有將這些緩解措施應用於多年分析。 實際上，我們的戰略 我們會作出檢討，並會把握機會，在能源轉型的諸多不明朗因素下，保持策略靈活性。 戰略復原力分析的設計涉及許多方法選擇和假設——其中任何一個都可能合理地不同，導致不同的結果。我們發現進行此分析的價值；然而，我們注意到任何此類活動的侷限性以及可能從中得出的任何結論的高度定性性質。此處提供的披露應與我們戰略報告的其餘部分一併閲讀，在這些部分中我們討論了我們如何發展和繼續發展， 我們的戰略方針。 ·如上所述，我們使用最新的內部參考組業務展望作為測試彈性的基礎，因為這是我們最新的確定性觀點，用於建模至2030年的過渡敏感性，並與2023年2月向投資者提供的策略更新保持一致。除了到2030年的資本框架等已披露的要素外，這還包括未來分配和淨債務管理等塑造假設。通過進行此分析，我們無意暗示或承諾現金使用的特定未來軌跡，惟於2023年2月7日全年及第四季度業績更新中披露。雖然出於保密原因，我們無法披露確定性個案的詳情，但測試評估我們參考集團業務前景中的彈性指標是否受測試的過渡不確定性影響。此外，根據所考慮的時間範圍的性質，圍繞這一確定性情況存在多種不確定性（包括過渡風險本身），如全年披露的經調整EBITDA範圍和2023年2月7日的第四季度業績更新所示。將本文進行的分析擴展至集團經調整EBITDA披露範圍內的任何其他潛在結果是不切實際的，我們也沒有嘗試。·在應用經驗法則的情況下，將碳氫化合物價格的差異轉換為調整後的EBITDA的差異，這些被認為適合於所討論的時期—即，它們反映了各自的2030年（步驟2）和2024—30年（步驟3）生產組合和價格槓桿 在這段時間裏。由於英國石油公司投資組合的演變，這些經驗法則可能與我們發佈的任何短期經驗法則有所不同。

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62 bp年度報告和表格20—F 2022 TCFD建議披露—指標和相關目標/目標a）披露組織根據其戰略和風險管理流程評估重大氣候相關風險和機會所使用的指標。c）描述組織用於管理氣候相關風險和機會的目標以及針對目標的績效。財務報表附註5：分部分析。分部收入（見表），第209—213頁。 ·估計淨探明儲量和產量（扣除特許權使用費），第35頁。 ·財務報表附註4：減值和減值，第206頁。 ·財務報表附註8：減值損失（見表），第214頁。 ·石油和天然氣價格用於使用價值減值測試和資產賬面價值的可收回性，第192頁。·我們的戰略2025年目標和2030年目標—彈性碳氫化合物，第14和15頁。物理風險·中度至極高缺水地區的主要作業場所數量，第54頁。·在水資源緊張程度高或極高地區的主要作業場所抽取淡水和消耗量，第64頁。·目標17（積極用水）：最新進展，第64頁。·我們的戰略指標，第11頁（表中，相關指標）。 ·財務報表附註4：分部分析。分部收入（見表），第209頁。·轉型增長引擎調整後的息税前利潤，第10頁。 ·可再生能源—裝機容量，開發為FID和管道，第36頁。 ·我們的2025年戰略目標和2030年目標—便利性和移動性，以及低碳能源，第16和17頁。資本配置·優化投資配置：2022—2025年指導，資本配置和內部回報率（IRR），第24頁。·價格假設，關鍵投資評估假設，第28頁（在表中，用）。·投資於轉型增長引擎的金額（目標5），第46頁。·補充資料—按部門分列的資本支出，第352頁。·財務報表附註7：研究和開發支出（表中），第213頁。·財務報表附註8：勘探和評價費用（表中），第214頁。 ·目標5（更多資金進入過渡期）：最新進展，第46頁。內部碳價格·內部碳價格，第28頁。薪酬·董事薪酬報告指標：可持續減排，第120、128及132頁。·目標7（激勵員工）：最新進展，第47頁。b）披露範圍1、範圍2和範圍3a温室氣體（GHG）排放量，以及相關風險GHG排放量·關鍵績效指標（相關KPI），第20頁。·範圍1和2，見第48頁的SECR表。·範圍1和範圍2排放量的比率：總產量，見SECO表第48頁。·範圍3（第11類，與我們的目標2有關）績效，第46頁。·TCFD：風險見策略A，第54頁。風險因素，第73頁。我們按業務集團劃分的温室氣體及能源數據的進一步細分可參閲我們的ESG數據庫，網址為www. example. com。·目標1（淨零業務）：最新進展，第46頁。·目標2（淨零產量）：最新進展，第46頁。·目標3（淨零銷售額）：最新進展，第46頁。·目標4（減少甲烷）：最新進展，第46頁。TCFD建議：披露用於評估和管理相關氣候相關風險和機遇的指標和目標，如此類信息是重要的。我們根據我們的戰略和風險管理流程，介紹了用於評估和管理氣候相關風險和機遇的主要集團範圍內的指標和目標，其中指標和目標映射到TCFD跨行業、氣候相關指標類別中最相關的指標類別（如“過渡風險”）。指標和目標本身在本戰略報告中最適當的位置披露。 a在確定為本建議披露之目的而“適當”披露的範圍3排放量時，我們在建議披露用於評估和管理相關氣候相關風險和機遇的指標和目標的背景下考慮了該術語。我們就範圍3排放使用的相關目標是我們的目標2，大致與範圍3的類別11一致。與氣候有關的財務披露

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63戰略報告11 12 1413 15 BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁的詞彙表改善人民生活人權我們相信每個人都應該得到公平、尊重和尊嚴的對待。在BP，我們努力以負責任的方式開展業務，尊重我們工人和我們接觸到的每個人的人權。我們的人權政策和行為準則幫助我們做到了這一點。我們尊重《國際人權法案》和國際勞工組織《關於工作中的基本原則和權利宣言》，包括各項核心公約所規定的國際公認的人權。這些權利包括我們勞動力的權利和那些生活在可能受我們活動影響的社區的人的權利。我們將聯合國商業和人權指導原則納入我們的業務流程，該指導原則規定了公司應如何預防、解決和補救侵犯人權的行為。在努力補救對當地社區權利的任何影響時，我們願意真誠合作，通過經濟合作與發展組織(OECD)國家聯絡點等國家主導機制商定補救行動。我們認識到可獲得和有效的業務一級申訴機制在處理我們的影響方面的重要性。BP.com/Human Rights a 滿足員工基本需求的工資。這些目標建立在我們運營管理系統中的環境影響和風險管理要求和指南的基礎上。我們的目標為我們採取的行動提供了重點和結構，以改善人們的生活，無論他們是為英國石油公司工作，還是為我們的供應商工作，或者生活在離我們業務很近的社區。在2022年的進展總結中，我們採取了進一步的措施，更系統和一致地嵌入社會可持續發展-從對我們是否符合英國石油公司人權政策的獨立評估，到確認2022年我們向所有員工支付了公平的工資。有關我們的目標11-15和2022年績效的詳細信息，請訪問bp.com/可持續性。這使得FID開發的可再生能源累計總量從2019年的2.6GW增加到5.8GW。基於公平工資網基準數據和當地市場狀況等因素在2022年進行的分析證實，2022年我們所有員工的工資都是公平的。我們計劃實施流程，以確保這種情況繼續下去。我們正在採取行動支持弱勢背景的人，有1000多名員工加入了我們的商業資源小組，以示支持。我們推出了新的計劃，幫助員工及其家人改善他們的健康和福祉。我們正在與其他公司合作，幫助當地社區培養低碳技能，如海上風能、太陽能和氫氣。我們所取得的成就開發了1.4千兆瓦的可再生能源發電能力來開發更多的清潔能源我們所取得的成就是建立夥伴關係和合作，幫助社區從能源過渡中受益我們所取得的成就是可持續的生計我們所取得的成就證實了在2022年，英國石油公司在全球的所有員工都得到了公平的報酬我們所取得的成就為行動和商業資源團體推出了一個社會流動性框架以行動和商業資源團體增進福祉我們所取得的成就為所有員工提供了獲得健康和福利計劃的途徑

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64 16 17 1918 20 BP年度報告和Form 20-F 2022可持續發展繼續關注我們的星球生物多樣性我們的生物多樣性狀況，發表於2020年，建立在我們到那時為止已經在BP項目中管理生物多樣性的強大實踐的基礎上。我們已經將我們對生物多樣性的淨積極影響(NPI)方法整合到英國石油公司的幾個新項目中，包括在特立尼達和多巴哥正在進行的管道更換項目。我們還在試驗新的數字技術來監測生物多樣性，我們在2022年為一些跨行業組織做出了貢獻，包括IPIECA的生物多樣性和生態系統服務工作組。BP.com/生物多樣性用水量我們看到，與2020年的基線相比，淡水取水量下降了9.8%，淡水消耗量下降了7.5%。這在很大程度上是由於我們的一些煉油廠減少了，原因是由於夏季天氣乾燥，蓋爾森基興的維護活動增加和撤資限制增加。在主要運營地點，2022年我們總淡水取水量的0.1%和淡水消耗量的0.6%來自高度或極高水分壓力地區(與2021年持平)。空氣排放我們監測我們的空氣排放，並在可能的情況下采取措施，以減少我們的業務活動對當地社區和環境的潛在影響。2022年，我們的空氣排放總量比2021年下降了9%。BPX能源通過包括電氣化、壓縮機優化和減少燃燒項目在內的各種幹預措施，將其非甲烷碳氫化合物排放量減少了4%，從而推動了這一下降。BP.com/ESGdata這些目標集中在我們認為英國石油公司如何在我們工作的地方發揮最大作用。它們建立在強大的社會影響以及我們運營管理系統中的風險管理要求和指導之上。我們的可持續發展框架包括關注對我們所處的環境產生積極的影響。進展摘要我們在2022年的所有目標方面都取得了進展，並開始在實地看到影響-從我們在西班牙卡斯特隆的煉油廠確定切實的用水效率機會，到我們對特立尼達和多巴哥直接恢復生物多樣性的支持。有關我們的目標16-20和2022年績效的詳細信息，請參閲bp.com/可持續性。與當地合作伙伴合作，我們正在支持圖爾基耶、格魯吉亞和特立尼達和多巴哥的項目。引入了基於現場的水效率評估，以確定運營效率，從我們位於西班牙卡斯特隆的煉油廠開始。我們已經在我們的貿易和航運業務中建立了一個卓越中心，對BP發起的項目進行盡職調查，並擴大了我們的工作，以發起基於自然的高度完整性的碳信用。我們的新框架和廢物指標將指導BP企業識別、實施和衡量循環的機會。我們專注於物流、公用事業和電動汽車充電器，以測試我們的可持續採購方法。加強生物多樣性我們已經啟動了三個新的生物多樣性恢復項目我們已經完成了第一個水效評估完成了基於自然的解決方案我們已經開發了一個卓越的碳信用誠信中心開啟了循環我們已經推出了我們新的循環框架和廢物指標可持續採購我們已經實現了有針對性的高影響採購類別來減少排放和改善循環a 基準淡水消耗量被定義為5,590萬立方米。

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65戰略報告bp年度報告及表格20—F 2022見第389頁詞彙我們的可持續發展方針我們的可持續發展框架建立在堅實的基礎之上：我們的信念、我們對安全的持續關注、我們對道德和合規的承諾、我們的員工以及我們創造的經濟價值。安全定義了我們的信念，指導我們如何工作，以及我們所謂的“我們是誰”。 英國石油公司的每個人都被期望成為安全領導者。 我們總是希望在安全方面做得更好，所以我們更新了代碼，這有助於我們做到， 正確的事情，並使我們的操作管理系統（OMS）更簡單，更清晰 甚至更嚴格，以幫助防止事故發生。我們的OMS更新強調更加關注人的表現、我們的安全領導原則和IOGP救生規則。我們於二零二一年訂立的目標是消除死亡、改變生命的傷害和第一級流程安全事件，為我們於二零二二年的戰略重點以及我們的工作提供了基礎， 一貫的安全文化。我們深感遺憾的是，2022年，有四人在為英國石油公司工作時喪生。2022年2月，一名在德國開車前往阿拉爾的承包商在一條高速公路上的一場汽車相撞事故中喪生。2022年4月，一名專業坦克承包商在德國北部鹹海一家零售店修理坦克時，在爆炸中喪生。2022年9月，英國石油公司兩名員工在我們美國託萊多煉油廠的一場火災中喪生。我們向所有受影響的人表示哀悼，並支持他們的家人和同事。我們將採取行動，從這些事件中吸取教訓，推動安全改善。保障員工安全我們根據行業標準監控和報告關鍵員工人身安全指標。我們的數據包括員工和承包商。 我們將這歸因於零售業員工手部或腳踝受傷的人數增加， 因此，我們已制定安全乾預計劃，以幫助避免將來發生此類傷害。在我們的生產及營運業務中，RIF及DAFSCW較二零二一年有所下降。 我們將此歸因於我們持續努力改善安全，包括我們在安全領導、安全文化和人類表現方面的工作。隨着我們在英國石油公司推出並嵌入救生規則，我們希望看到性能進一步提高。 請參閲第20頁我們的RIF關鍵績效指標2022 2021 2020天遠離工作案例頻率0. 068 0. 051 0. 044嚴重車輛事故率0. 037 0. 034 0. 009我們的運營管理系統我們在全球的業務方式 我們期望瞭解和管理其對環境和社會的影響，載於我們的運維管理系統。這包括與可能受我們活動影響的利益相關者接觸的要求。OMS是一個集團範圍的框架，旨在幫助我們管理經營活動中的風險並推動業績改善。它彙集了英國石油公司對健康、安全、安保、環境、社會責任和運行可靠性的要求， 以及相關問題，如維修、承包商關係和組織學習，納入一個共同的管理系統。我們的運維管理系統還通過建立一個共同的框架來幫助我們提高活動的質量 我們的行動必須做到。我們審查並修改這些要求 不時地反映我們的優先事項。為了符合當地法規或環境，我們的OMS應用程序中的任何變化均受治理流程的約束。最近收購的業務需要過渡到我們的OMS。在規劃我們的項目時，我們識別活動的潛在影響，並利用結果確定行動和緩解措施， 並希望在項目設計、施工和運營中貫徹落實。我們的運維管理系統要求bp的每個運營業務和職能部門創建和維護自己的運維管理系統手冊，描述其將如何開展其本地運營活動。通過自我驗證，審查了當地業務流程，並確定了需要改進的領域的優先次序，從而能夠將重點放在安全、可靠的交付上 和合規的操作。 第一、第二和第三道防線活動的性質和程度取決於風險的類型和程度。安全駕駛是英國石油公司面臨的最大人身安全風險之一。於二零二二年，我們錄得一宗駕駛相關承包商死亡個案及一宗導致司機終身受傷的交通意外。共發生10起嚴重車輛事故，與二零二一年相同。行駛公里數較二零二一年下降近0. 2%。我們採取了一些行動，以提高代表英國石油公司駕駛的安全性，例如，在集團範圍內發佈警告，強調注意的重要性， 脆弱的道路使用者。發佈了第二次警報，以幫助改善承包商對陸路運輸的監督程序。我們要求所有新購買或租賃的代表英國石油公司使用的輕型車輛必須具有5星級新車評估計劃安全評級（如有）。預防事故我們精心規劃我們的運營， 識別潛在的危險，並由有能力的人員應用嚴格的操作和維護實踐，以管理每個階段的風險。我們設計我們的新設施， 符合工藝安全、良好的設計和工程原則。我們使用符合行業標準的指標跟蹤我們的安全性能，例如美國石油學會推薦的做法754和國際石油和天然氣生產商協會推薦的做法456。除2019年外，我們的第一級和第二級過程安全事件（PSE）在過去10年普遍減少。此下降趨勢於二零二二年持續，報告的報告較二零二一年減少12宗（19%），原因是二級PSE減少28%。

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66 BP年度報告和Form 20-F 2022可持續性繼續我們調查包括險些錯過預期的事件，我們還使用領先指標，如檢查和設備測試，來監控控制的力度，以防止事件發生。2022年2021年2020一級和二級過程安全事件50 62 70石油泄漏-數量108 121 121石油泄漏-包含57 73 70應急準備英國石油公司業務的規模和蔓延意味着我們必須做好應對一系列可能的中斷和緊急事件的準備。我們維持災難恢復、危機和業務連續性管理計劃，並努力建立日常響應能力，以支持當地對事件的管理。安全我們監控可能傷害我們的人民或擾亂我們的行動的敵對行動。這些行動可能與政治或社會動亂、恐怖主義、武裝衝突或犯罪活動有關。我們認真對待這些潛在的威脅，並不斷對其進行評估。我們在英國的24小時響應信息中心使用最先進的技術來實時監控不斷變化的高風險情況。它幫助我們評估我們人民的安全，並在發生緊急情況時向他們提供實用的建議。網絡安全網絡攻擊的嚴重性、複雜性和規模都在繼續演變。越來越多的數字化和對IT系統和雲平臺的依賴使得管理網絡風險成為許多行業的更優先事項，包括我們自己的行業。直接或間接影響可能來自各種網絡威脅行為者，包括民族國家、罪犯、恐怖分子、黑客活動家和內部人士。與前幾年一樣，我們的數字系統安全受到了威脅，我們的障礙很好地緩解和遏制了這些威脅，將對我們業務的影響降至最低。 我們進行演習，以測試我們對網絡攻擊的反應和恢復。 為鼓勵員工提高警惕，我們的網絡安全培訓和意識計劃涵蓋網絡釣魚等主題 以及正確分類和處理我們的信息。我們與政府、執法部門和行業同行密切合作，以瞭解並應對威脅。與承包商合作通過有助於溝通我們的政策和承包商的政策的文件，我們界定我們與承包商的安全管理系統共存的方式，以管理現場風險。對於面臨最大風險的承包商，我們會在授予合同前進行質量、技術、健康、安全和安保審核。一旦他們開始工作，我們將繼續監測他們的安全表現。 我們的OMS包括與承包商合作的要求和實踐。我們的標準合同範本包括健康、安全和安保要求。我們期望並鼓勵我們的承包商及其員工以符合我們的行為準則的方式行事，並在未能滿足這些期望或其合同義務時採取適當行動。 我們的合作伙伴在我們作為運營商的共同安排中，我們的運營管理體系、行為守則和其他政策均適用。我們的目標是報告我們作為運營商的業務方面—因為我們直接管理這些運營的表現。無論我們是否運營商，我們都會監察業績以及在共同安排中如何管理風險。哪裏 我們不是操作員，我們的OMS可用 作為英國石油公司與運營商和合資企業接觸時的參考點。我們有一個集團框架來評估和管理英國石油因參與此類安排而面臨的安全、運營、賄賂和腐敗風險。在適當的情況下，我們可能會設法影響風險管理的安排， 我們不是接線員。人事和治理委員會負責審查員工政策和實踐，以及它們與英國石油公司的戰略、宗旨、價值觀和文化的一致性，並實施員工參與度措施。有關人事及管治委員會的更多信息，請參閲第98頁我們的信念及行為準則於2022年，我們推出了“我們是誰”—我們的新信念及支持行為。他們定義了我們的立場，建立在我們最好的品質和對我們最重要的事情上。它包括三個關鍵信念：“實現我們的目標”，“玩贏”和“關心他人”。 我們的代碼為我們如何做正確的事情設定了標準和期望， 讓我們大膽地説出來，而不必害怕報復。它將安全放在第一位，並與我們的安全領導原則和OMS一起，幫助我們做出安全和道德的決策，負責任地採取行動 並遵守適用的法律。 我們於2023年1月重新推出該守則，包括更新內容以納入我們的可持續發展框架和“我們是誰”。該代碼還包含了一個新的工具，以幫助員工應對困難的決策。員工、承包商或其他第三方如果對我們的行為準則有疑問，或看到他們認為不道德或不安全的事情，可以與他們的經理、支持團隊、工會（如相關）或通過OpenTalk， 和一家獨立公司運營的匿名在線公司。於二零二二年，我們透過該等渠道收到超過1，350項關注或查詢（二零二一年1，400項）。我們採取措施識別和糾正不符合規定的領域，並在適當情況下采取紀律行動。在2022年，約有50名員工離職是因為不符合我們的守則或不道德行為。該總數不包括承包商、供應商和我們零售站僱用的員工離職

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67戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022見詞彙表389頁我們的人員按性別分列的勞動力男性女性女性%於2022年12月31日2022 2021 2022 2021 2022 2021董事會董事6 6 5 4 45 40領導團隊5 7 6 4 55 36集團領導187 192 91 89 33 32附屬公司董事488 674 212 303 30 31全體僱員41，000 39，900 26，500 25，900 39 39於二零二二年十二月三十一日的僱員人數a二零二二年二零二一年二零二零年天然氣及低碳能源4，200 4，000—石油生產及營運8，600 8，800—客户和產品44，700 43，600—其他業務和公司10，100 9，500—總計67，600 65，900 63，600發展我們的員工我們的員工對於實現我們的目標和戰略至關重要。我們的目標是招募來自不同背景的人才，並投資於培訓、發展和為所有員工提供有競爭力的獎勵。我們專注於吸引、招聘、發展和留住員工的活動，為他們提供所需的支持和技能，幫助他們茁壯成長，幫助英國石油取得成功。2022年，我們繼續 致力於為我們的轉型增長引擎建立技能預測，並實施能力計劃，包括氫，海上風電，數字和我們的電動汽車充電網絡，bp pulse。 在推出“我們是誰”後，我們將我們的信念融入我們的核心人才實踐和領導力發展，以告知我們如何評估、挑選、發展和獎勵員工。2022年，英國石油公司員工累計完成了超過110萬小時的正式學習（2021年為75萬小時）。這種學習是在適用於所有員工的發展框架內進行的，該框架涵蓋了安全、技術深度、未來技能（如數字化和敏捷性）和領導力。我們的培訓組合還包括嚴格的必修課程，重點是遵守適用的法律法規以及遵守我們的內部標準。此外，我們還推出了一個新的全球學習平臺Grow @ BP，讓我們的員工可以通過單一訪問點訪問大量的學習內容。這包括支持我們20個目標的學習途徑，比如“英國石油公司的可持續發展”，它現在已經成為我們最常用的途徑之一。多元化、公平及包容性我們的目標14是為員工及客户提供更大的多元化、公平及包容性，並將供應商多元化開支增加至10億美元。更多信息見第63頁。2022年，我們擴大集團領導人的長期激勵計劃記分卡，以納入DE & I措施。我們為我們的領導者配備了更好的DE & I數據，他們可以使用這些數據來幫助確定需要改進的領域，並更好地瞭解進展領域。我們的數據每月更新，24/7可用。 我們亦會根據自願的原則，報告及披露有關女性及少數族裔在董事會及行政管理層中的代表性的目標，見第83頁。性別平等整體而言，2022年英國石油公司的女性僱員比例仍維持在全球勞動力的39%。於二零二二年底，我們的董事會有五名女性董事（二零二一年4月）。 我們的人員和治理委員會在考慮潛在候選人時，仍然注意多樣性。我們承諾到2025年實現高層領導層（前120個職位）性別平等的目標，到2030年實現所有行政層員工（集團領導人）性別平等的目標。我們承諾到2030年實現下一層高層領導層女性代表（高層領導人）比例達到40%的目標。 我們的早期參與計劃，包括探索周和我們新的未來人才獎學金，支持我們未來的實習生和畢業生管道。我們對性別認同的理解正在演變，隨着時間的推移，我們的雄心將反映這一點。2022年，我們推出了LIFT計劃，以支持黑人和非洲裔美國同事晉升為高級領導職位。與會者相互合作，並與高層領導合作，加深對在bp工作經驗的理解，並建立網絡。 我們亦向所有英國及美國僱員推出強制性種族公平及包容培訓計劃。 該計劃側重於領導力和問責制，並探討我們如何在艱難的情況下展示，並培養 關懷的文化。2022年，我們33%的集團領導人來自英國及美國以外的國家（2021年31%）。閲讀我們在www.example.com上的DE & I報告，欲瞭解更多關於我們董事會的組成，請參閲第80頁包容性為了促進包容性文化，我們提供領導力培訓，並在性別、種族、性取向和殘疾等領域支持企業經營的倡導團體。 除了將員工聚集在一起，這些團體還支持我們的招聘計劃，並就潛在影響提供反饋 政策的變化。每個團體都由 一位高級主管我們的目標是為所有員工提供平等的招聘、職業發展、晉升、培訓及獎勵機會，不論其種族、國籍、宗教、性別、年齡、性取向、婚姻狀況、殘疾或受適用法律保護的任何其他特徵。我們推出了“招聘包容性”，這是一套全球一致的招聘原則，旨在幫助實現包容性、公平的招聘方法。它允許招聘人員審查內部 和外部市場數據的技能可用性 按性別和其他歷史上代表性不足的羣體在某些地區。a我們不會就二零二零年的財務報告分部報告僱員人數數據，原因是我們於二零二零年重組後的數字無法比較。 

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68 bp年度報告和表格20—F 2022支持殘疾員工我們採取了多項措施來幫助改善工作場所的體驗 ·提供包容性招聘培訓、殘疾意識培訓和神經多樣性培訓，以及特定的實習和學徒。·為所有員工提供輔助技術支持（如語音識別軟件和屏幕閲讀器）。如果現有僱員殘疾， 我們的政策是聘用和使用合理的安排或調整，以確保他們能繼續就業。我們還建立了夥伴關係，以幫助尋找人才，協助研究和培訓，並支持殘疾學生建立他們需要進入工作場所的技能，包括美國的國家殘疾人組織，和英國的商業殘疾論壇。英國石油公司也是有價值500強企業的一員，該企業是由500名首席執行官及其公司組成的全球商業集體，旨在推動世界各地殘疾人的持久變革。員工參與我們的經理與團隊成員舉行團隊會議和一對一會議，並通過歐洲部分地區的工會委員會進行正式程序補充。我們定期與員工溝通影響英國石油績效的因素，並尋求與正式代表員工的工會保持建設性關係。我們通過向所有合資格員工發送的“脈搏”年度調查以及每週向有代表性的員工樣本發送的“脈搏”調查來監控員工情緒。我們的整體敬業度指標——員工敬業度上升至70%（2021年為64%），而為英國石油公司工作的自豪感上升至創紀錄的78%（2021年為73%）。 董事會如何與員工互動，見第94頁。我們的員工敬業度關鍵績效指標，見第23頁。精神健康及福祉我們的目標15是提升員工、承包商及當地社區的健康及福祉。 我們為員工提供一系列心理健康支持服務，包括我們完善的24/7員工援助計劃。 2022年，我們繼續努力創造一個讓人們可以公開談論心理健康的工作場所，並在需要時獲得幫助。我們更新了心理健康培訓計劃，併為直線經理提供了專門的培訓，讓他們可以與團隊討論心理健康問題。BP是“改善工作場所心理健康全球商業協作”的創始合作伙伴，並於2022年與MindForward聯盟建立了新的合作伙伴關係，以促進工作場所心理健康的全球標準。我們使用健康指數（包含在我們的Pulse員工調查中）來評估英國石油公司的健康和幸福感。2022年，我們的幸福指數略高於2021年，為68%（2021年為67%），反映對領導支持和工作量減少的看法有所改善。 我們繼續推廣新的健康平臺Thrive @ bp，以支持我們的員工及其朋友和家人。我們還推出了“共同成長”全球體育活動挑戰，以及我們在全球範圍內開展的健康和福祉活動的新方法。我們專注於六個相關的健康主題：癌症意識、女性健康、男性健康、LGBT+健康、心臟健康和心理健康。股權我們鼓勵員工持股，並已制定多項員工持股計劃。例如，我們實施了一個SharMatch計劃，匹配員工購買的bp股票。我們每年也會分 作為我們總體獎勵方案的一部分，所有這些獎勵都是針對全球高級和中級員工的， 和一部分專業級別較低的員工請參閲第112頁的董事薪酬報告及第23頁的可持續温室氣體減排關鍵績效指標。 道德及合規反賄賂及貪污我們在全球賄賂及貪污風險高的地區開展業務。我們有 我們對員工、股東以及我們業務所在的國家和社區有責任在所有工作中遵守道德和合法。我們的行為準則明確禁止以任何形式進行賄賂或腐敗。 我們的反賄賂及貪污政策及程序包括評估風險、瞭解相關法律及報告關注事項的措施及指引。它們適用於所有英國石油公司運營的業務。我們為員工提供適合其角色性質或地點的培訓。於二零二二年，超過7，500名員工完成反賄賂及貪污培訓（二零二一年12，700人）。我們評估與供應商及業務夥伴合作時所面臨的任何賄賂及貪污風險。 我們還進行反賄賂合規 對選定的供應商進行審核，以評估其是否符合我們的反賄賂和反腐敗合同要求。我們對未能達到我們期望的供應商和業務夥伴採取糾正措施，其中可能包括終止合同。於二零二二年，我們發出的審計報告數目增加至37份（二零二一年4份），原因是二零二一年積壓的審計完成。我們禁止使用英國石油公司的資金或資源 支持任何政治候選人或政黨 我們承認員工參與政治進程的權利，這些權利受適用法律的管轄， 我們經營的國家。我們的立場 有關政治活動的規定載於守則。 在美國，我們提供行政支持 英國石油公司僱員政治行動委員會（PAC）是一個無黨派的、由民主黨領導的委員會，鼓勵僱員自願參與政治進程。英國石油公司所有員工PAC的貢獻都要根據PAC的候選人支持標準進行權衡，審查是否符合聯邦和州法律，並根據 美國選舉法税務透明度我們的行為準則體現了我們在管理税務方面所採取的負責任的方法。我們採納了B團隊負責任的税務原則，並與政府和税務機關進行了開放和建設性的對話。 我們遵守運營所在國家的税法，我們不容忍為英國石油公司或代表英國石油公司行事的人為逃税提供便利。 我們致力於圍繞我們的税收原則和我們所繳納的税款保持透明度。2022年，我們向政府支付了125億美元的企業所得税和生產税（2021年為54億美元）。可持續性繼續

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69戰略報告BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁術語表領導團隊和董事會支持我們的風險管理活動監督和治理制定政策並監測主要風險業務和戰略風險管理計劃，管理業績並確保日常風險管理識別、管理和報告風險業務、集成商和促成因素設施、資產和運營我們如何管理風險和風險因素我們如何管理風險BP管理、監測和報告我們發現的可能影響我們戰略交付能力的主要風險和不確定性。這些風險在第73頁的風險因素中進行了描述。BP的內部控制系統是一套完整的內部控制，包括政策、流程、管理系統、組織結構、文化和行為標準，用於管理BP的業務和相關風險。BP的風險管理系統BP的風險管理系統和政策旨在為管理和報告從集團的業務活動和運營到管理層和董事會的風險提供一個一致和明確的框架。該系統旨在通過使我們能夠：·瞭解風險環境、識別具體風險並評估BP的潛在風險，來避免事故並提高業務成果。·確定如何最好地應對這些風險，以管理總體潛在風險敞口。·以適當方式管理已確定的風險。·監測並尋求對這些風險管理的有效性的保證，並在必要時進行幹預以改進。·定期向管理層和董事會報告主要風險是如何管理、監測和確保的，以及正在進行的任何已確定的改進措施。日常風險管理和員工在我們的設施、資產以及我們的業務、集成商和推動者(見第14頁)尋求識別和管理風險，促進安全、合規和可靠的運營。BP的要求考慮了適用的法律和法規，是為幫助降低風險、提供安全、合規和可靠的運營以及更高的效率和可持續的財務結果而制定的實際計劃的基礎。業務和戰略風險管理我們的業務、集成商和推動者將風險管理集成到關鍵業務流程中，如戰略、規劃、績效管理、資源和資本分配以及項目評估。我們通過使用一個標準框架來整理風險數據、評估風險管理活動、進一步改進和規劃新的活動來做到這一點。監督和治理全年，管理層、領導班子、董事會和相關委員會監督如何識別、評估和管理BP面臨的主要風險。它們支持風險管理的適當治理，包括制定相關政策以幫助管理風險。這種監督可包括內部審計報告、集團風險報告以及對業務流程結果的審查，包括戰略、規劃以及資源和資本分配。BP的集團風險團隊分析集團的風險狀況，並維護集團的風險管理系統。BP的內部審計團隊向首席執行官和董事會提供了獨立的保證，即集團的內部控制系統是否經過充分設計和有效運作，以適當地應對對BP具有重大意義的風險。風險監督和治理主要風險監督和治理委員會包括：董事會和委員會·BP董事會。·審計委員會。·安全和可持續性委員會。·薪酬委員會。·人員和治理委員會。領導團隊和委員會·領導團隊會議-用於監督以及戰略和商業風險。·集團運營風險委員會--健康、安全、安保、環境和運營完整性風險。·集團金融風險委員會--負責金融、財政、交易和網絡風險。·集團披露委員會--負責財務報告風險。·人員和文化委員會--負責員工風險。·團體道德和合規委員會--負責法律和監管合規以及道德風險。·集團可持續發展委員會--負責非運營可持續發展風險。·資源承諾會議--投資決策風險。·BP季度內部審計會議--保證對BP主要風險的監督。董事會活動見第87頁，BP治理框架見第86頁，委員會報告見第98-112頁。

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70 bp年度報告和表格20—F 2022我們如何管理風險和風險因素持續風險管理流程我們的目標是建立一致的衡量基礎 ·在同類基礎上建立對風險的共同理解，同時考慮到潛在影響和可能性。 ·報告風險及其管理， 組織的適當級別。 ·告知具體風險管理活動和資源分配的優先次序。 英國石油公司的風險管理政策規定了企業，集成商和推動者必須遵守的要求。這些要求支持以下風險類型的考慮：·戰略和商業·安全和運營·合規和控制風險識別—企業、集成商 和使能者識別三個方面的風險， 風險類型。 風險是在持續的基礎上確定的— 這可以採用一系列方法，包括講習班、專題專門知識、危險識別程序和工程要求。 風險評估—根據多項標準評估已識別風險的潛在影響，包括：·健康與安全·環境·財務·非財務（包括聲譽和監管影響水平）還使用一套標準化標準評估風險。其目的是為評估潛在影響和可能性提供一致的基礎，便利各種風險之間的比較。風險管理及監控—可根據多項因素（包括風險評估、現有風險管理措施的力度、策略及計劃以及法律及監管要求），優先考慮風險管理活動。為了支持領導對與風險評估和管理措施相關的決策的監督，根據評估的潛在影響和可能性，將風險通知給適當的組織級別(執行副總裁、高級副總裁、副總裁)，並批准業務的風險管理措施。作為BP年度規劃過程的一部分，領導班子和董事會會審查該集團的主要風險和不確定性。年內可能會因應內外環境的變化而更新這些資料。我們的風險管理活動是否會緩解或防止這些或其他風險的發生，是不確定的。我們面臨的主要風險和不確定因素的進一步細節載於第73頁的風險因素。我們的風險狀況我們的業務運營的性質是長期的，導致我們的許多風險本質上是持久的。儘管如此，風險可能會隨着時間的推移而發展和演變，其潛在影響或可能性可能會因內部和外部事件的反應而有所不同。這些風險可能包括通過現有流程考慮的新興風險，包括董事會會議上審議的新興風險文件、BP的風險管理系統、BP能源展望、BP的技術洞察雷達以及正在進行的新興技術掃描和集團戰略審查。我們在上面描述瞭如何管理風險。 下節提供了每個項目的特定風險管理活動的示例， BP的主要風險。戰略和商業風險價格和市場我們的財務表現受到影響 由於石油、天然氣和成品油價格的波動，技術變革， 利率波動和宏觀經濟前景。我們的戰略是為了適應 一系列的情況，並對能源市場的波動有彈性。這得益於多元化的投資組合、強勁的資產負債表以及在有彈性和紀律的財務框架內運作。我們根據一系列定價和交換假設測試投資和項目開發成本。未能獲取及開發碳氫化合物資源及低碳機遇，可能會對我們的策略的落實造成不利影響。對於碳氫化合物資源，我們的地下團隊負責交付高價值、碳效率的資源，以提供可預測和可靠的投資，以及我們的碳氫化合物資源的長期更新。 此外，地下團隊與創新和工程合作，優先考慮未來的技術開發需求。我們的天然氣和低碳能源業務負責通過有機和無機增長提供低碳機會。這包括我們的海上風電、太陽能、陸上風電、氫和碳捕獲、使用和儲存業務的發展。重大項目交付未能投資於最佳機會或成功交付重大項目，可能會對我們的財務表現造成不利影響。 我們尋求通過我們的項目組織來管理這一風險，該組織的存在是為了在英國石油公司框架、構建和執行項目。 項目團隊使用其主要項目共同流程交付，該流程經過系統審查 並不斷改進。地緣政治我們的業務活動和運營遍佈全球各地， 一系列政治發展以及隨之而來的經濟和經營環境變化。地緣政治風險是我們業務所在的許多地區固有的，政治或社會緊張局勢加劇或關鍵關係的變化可能對集團造成不利影響。 我們尋求在多個層面管理這一風險，具體方法是：·確定宏觀層面的地緣政治趨勢 在地緣政治諮詢委員會。·為我們的區域、企業和解決方案業務的政治風險管理提供明確的焦點。·通過改變我們的基線威脅評估，監測地緣政治趨勢如何在國家一級造成風險。 更廣泛地説，我們通過發展和維持與政府和利益相關者的關係，以及通過成為每個國家和地區值得信賴的合作伙伴，管理日常風險。此外，我們密切監控事件，並在適當情況下實施風險緩解計劃。

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71戰略報告BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁詞彙表財務流動性外部市場狀況會影響我們的財務表現。我們產品的供求和實現的價格可能受到一系列因素的影響，包括政治發展、利率、消費者對低碳能源的偏好、全球經濟狀況、進入資本市場的機會以及歐佩克+的影響。我們尋求通過BP的多元化投資組合、我們的財務框架、流動性壓力測試、保持大量現金緩衝、定期審查市場狀況以及我們的規劃和投資流程來管理這一風險。能源市場，第6頁，流動性和資本資源，第356頁，以及流動性、財務能力和財務，包括信貸、風險敞口、第73頁聯合安排和承包商對我們的合作伙伴、承包商和分包商的標準、運營和合規性進行不同程度的控制可能會導致法律責任和聲譽損害。BP在非經營合資企業(NOJV)中的風險敞口主要由BP在NOJV權益所在的企業或實體中面向NOJV的業務團隊管理。支持、核實和保證由合資中心提供，包括專業知識、安全和運營風險保證、道德和合規功能保證以及集團內部審計，以推動有重點的、深思熟慮和系統的方法來建立和管理BP在NOJV的利益。我們與承包商的關係是通過BP採購程序進行管理的，合同安排中包含了適當的要求。我們尋求通過一系列措施來管理這一風險，其中包括網絡安全標準、安全保護工具、持續檢測和監測威脅以及測試網絡響應和恢復程序。我們與政府、執法機構和行業同行合作，瞭解和應對新的和正在出現的網絡威脅。我們與員工建立意識，與領導層分享事故信息以進行持續學習，並定期進行演習，包括與領導層團隊一起測試響應和恢復程序。氣候變化和向低碳經濟轉型與氣候變化和向低碳經濟轉型相關的政策、法律、法規、技術和市場的發展，包括社會和投資者情緒，可能會增加成本，減少收入，限制我們的運營，並影響我們的商業計劃和財務業績。與氣候變化和向低碳經濟轉型相關的風險影響到我們戰略的許多要素，因此，這些風險通過關鍵業務流程進行管理，包括制定BP戰略和年度計劃、資本分配和投資決策。根據這些活動的節奏審查這些關鍵業務流程的產出。有關如何管理過渡風險的更多詳細信息，請參見第53頁。競爭無法保持效率、維持高質量的資產組合和創新，可能會對我們在競爭激烈的市場中實施戰略產生負面影響。我們尋求通過我們的戰略、可持續發展和風險投資團隊提供對經濟、能源、市場和競爭環境的外部見解來管理這一風險。 風險投資團隊提供商業創新能力，使我們能夠建立新的業務。人才和能力無法吸引、培養和留住具備必要技能和能力的人，可能會對我們戰略的實施產生負面影響。我們的人員和文化團隊負責監督BP在全球的所有招聘活動，包括專業招聘和早期職業生涯。它們有助於確保適當的人才和人員能力到位，使用當地市場分析、人員分析和洞察力來支持我們的戰略勞動力規劃。人才領導力專注於將BP的多樣性、公平和包容性雄心以及全球行動框架轉化為強大和多樣化的人才管道，更多信息請參見第67頁。危機管理和業務連續性如果不能有效地處理事件，可能會擾亂我們的業務或加劇危機事件的法律、財務或運營影響。可能會擾亂我們業務的事件使用應急響應和業務連續性計劃來處理，這些計劃是通過公司範圍的政策強制執行的。我們使用國際公認的事件指揮結構，對於重大事件，我們建立了業務支持小組和行政支持小組，以提供監督和管理。此外，我們還提供一支訓練有素的危機專業人員隊伍和利基專業知識，通過我們的共同應對團隊在整個公司進行部署。保險我們的保險策略可能會使集團面臨重大的未保險損失。我們的保險團隊負責使我們的保險方法與BP的戰略保持一致，他們與企業、集成商和推動者接觸，以確定適當的保險水平。我們保留內部專業知識，並與保險行業領先者建立合作伙伴關係。我們的專屬自保保險公司在其經營的司法管轄區內受到監管。 我們的運營管理系統可幫助我們管理這些風險並推動績效提升。它載列管理主要風險管理活動的標準和要求，例如檢查、維護、測試、業務連續性和危機應對規劃以及能力發展。此外，我們通過油井組織開展鑽井活動，以促進在設計、建造和管理油井方面採用一致的方法。

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72 bp年度報告及表格20—F 2022我們如何管理風險及風險因素（續）鑽井及生產環境及其他不確定因素可能會影響鑽井及生產活動。我們的生產和運營業務集團將我們所有的碳氫化合物業務和我們獨特的能力集中在一個地方，以安全地提供有競爭力的回報。使能者，特別是油井和生產，對安全、風險、質量和業務交付負責。他們執行資本和運營活動，並管理相關支出。恐怖主義、激進主義、內部行為或盜版等安全敵對行為可能會傷害我們的員工並擾亂我們的運營。我們監控新出現的威脅和漏洞，以管理我們的物理和信息安全。 我們的情報、安全和危機管理團隊通過區域安全經理網絡為我們的業務提供戰略和運營風險管理，區域安全經理提供前線風險管理，並通過獨立於業務的團隊進行保證活動。 我們繼續監測全球威脅，並維持災後恢復、危機和業務連續性管理計劃。產品質量向客户提供不合規格的產品可能會損害我們的聲譽、導致監管行動和法律責任，並影響我們的財務表現。英國石油公司的產品質量政策與我們的營運管理制度一致，併為我們的業務設定要求，以符合規格和適用的法律法規要求。 合規及控制風險道德失當行為及法律或監管違規行為道德失當行為或違反適用法律或法規可能會損害我們的聲譽、導致訴訟、監管行動及處罰、對業績及股東價值造成不利影響，並可能影響我們的經營牌照。 我們的行為準則是我們的基礎，適用於所有員工，並對管理此風險至關重要。此外，我們還提供各種團體要求和培訓，涵蓋反賄賂和腐敗、反洗錢、競爭/反壟斷法和國際貿易法規等領域。我們為員工、承包商和其他第三方提供了一個獨立的保密熱線，OpenTalk，可以選擇匿名提出問題。法規法律及法規的變動可能會增加成本、限制我們的營運及影響我們的策略、業務計劃及財務表現。我們的業務、集成商和推動者 尋求識別，評估和管理與英國石油公司的營運，策略，業務計劃和財務表現有關的法律和監管風險。為了支持這項工作，我們尋求 根據我們的行為守則，與政府當局發展合作關係，適當集中注意潛在風險或不確定性的領域，同時也在法律範圍內保護英國石油的利益。英國石油集團道德與合規委員會為法律合規和道德風險提供風險監督和治理。交易違規在正常業務過程中，我們的交易活動可能因我們的系統、風險管理方法、內部監控程序或僱員行為的缺點或故障而受到風險影響。 我們有特定的營運標準和控制程序來管理這些風險，包括特定的交易指引，並尋求通過我們的專門合規團隊來監察合規情況。我們還尋求維持 與監管機構和整個行業建立積極的合作關係。未能準確報告我們的數據可能導致監管行動、法律責任和聲譽受損。我們的會計報告和控制團隊為控制環境提供保證，並負責將控制和合規納入財務流程， 數字系統。

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73戰略報告bp年報及表格20—F 2022見第389頁詞彙表風險因素下文所討論的風險（單獨或合併）可能對我們的策略的實施、我們的業務、財務表現、經營業績、現金流量、流動性、前景、股東價值及回報及聲譽造成重大不利影響。戰略和商業風險價格和市場：我們的財務表現受到價格波動的影響 石油、天然氣和成品油的增長、技術變革、匯率波動以及總體宏觀經濟前景。石油、天然氣和產品價格受國際供求關係的影響，利潤率可能會波動。政治發展、新石油及天然氣或替代低碳能源供應增加、技術變革、全球經濟狀況、公共衞生狀況（包括COVID—19疫情或任何未來疫情或大流行的持續影響）、引入新碳成本以及OPEC+的影響都會影響我們產品的供求及價格。石油、天然氣或產品價格的下跌可能對收入、利潤率、盈利能力和現金流產生不利影響。倘該等減少幅度較大或持續較長一段時間，我們可能須減記資產及重新評估若干項目的可行性，這可能會影響未來現金流量、溢利、資本開支、在財務框架內運作的能力及維持長期投資計劃。 相反，石油、天然氣和產品價格的上漲可能不會改善利潤率 因為財政支出可能會增加，成本通脹和更苛刻的准入條件， 資源。匯率波動可能會造成貨幣風險，並影響潛在成本和收入。原油價格一般以美元計價，而產品則因貨幣而異。我們的許多主要項目開發成本都是以當地貨幣計價的，這可能會受到美元匯率波動的影響。獲取和發展碳氫資源和低碳機會：無法獲得和發展碳氫資源和低碳機會可能會對我們戰略的實施產生不利影響。我們戰略的實施在一定程度上取決於我們是否有能力從現有的投資組合中開發碳氫化合物資源，並在現有的核心區域獲得新的資源。我們發展上游資源和開發符合我們碳氫化合物生產戰略前景的技術的能力，可能會影響我們未來的生產和財務業績。此外，我們獲得低碳機會的能力以及與這些機會相關的商業條款可能會影響我們的財務業績，以及我們向符合我們戰略的綜合能源公司過渡的速度。重大項目交付：未能投資於最好的機會或成功交付重大項目可能會對我們的財務業績產生不利影響。我們在發展重大項目方面面臨挑戰，特別是在具有地理和技術挑戰性的領域。不良的投資選擇、效率或交付，或任何支撐生產或產量增長的重大項目的運營挑戰，都可能對我們的財務業績產生不利影響。地緣政治：受到一系列政治事態發展的影響，以及隨之而來的運營和監管環境的變化，可能會導致業務中斷。我們在可能發生政治、經濟和社會轉型的國家、地區和城市開展業務，並可能尋求新的機會。政治不穩定、監管環境或税收的變化、國際貿易爭端和自由貿易壁壘、國際制裁、財產徵收或國有化、內亂、罷工、叛亂、恐怖主義行為、戰爭行為和公共衞生狀況(包括新冠肺炎大流行或任何未來流行病或大流行病的持續影響)可能會擾亂或限制我們的運營、商業活動或投資。這反過來可能導致產量下降，限制我們尋求新機會的能力，影響我們資產的可回收性以及我們相關的收益和現金流，或導致我們產生額外成本，特別是由於我們許多項目的長期性和所需的鉅額資本支出。俄羅斯境內或與俄羅斯和烏克蘭衝突有關的事件，包括貿易限制、國際制裁或政府當局或其他有關人士採取的任何其他行動，已經並可能繼續對全球能源供求、市場波動以及石油、天然氣和產品價格產生影響。2022年2月，我們宣佈將退出我們在俄羅斯石油公司的股份，以及我們在俄羅斯的其他業務。貿易限制、國際制裁、俄羅斯的反限制和制裁以及政府當局或其他有關人士採取的其他行動，預計將繼續影響我們退出這些利益的能力。流動性、財務能力和財務，包括信貸、風險敞口：未能在我們的財務框架內運作可能會影響我們的運營能力，並導致財務損失。 應收賬款及其他應收款項（包括逾期應收款項）可能無法收回，分拆可能無法成功完成，而重大及意外的現金通知或資金要求可能擾亂我們的財務框架或超出我們履行責任的能力。重大營運事故、法律訴訟或地緣政治事件等事件可能會降低我們的財務流動性及信用評級。信用評級下調可能會增加融資成本，並限制以可接受的條款獲得融資或參與我們的交易活動，這可能會對集團的流動性造成壓力。 他們還可能要求該公司審查與英國石油養老金託管人的融資安排。倘我們獲得融資的能力受到更大限制，我們可能會被要求減少資本開支或增加資產處置，以提供額外的流動資金。 流動資金和資本資源，第356頁和財務報表—附註29

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74 BP年度報告和Form 20-F 2022我們如何管理風險和風險因素繼續聯合安排和承包商：對我們的合作伙伴、承包商和分包商的標準、運營和合規進行不同程度的控制可能會導致法律責任和聲譽損害。我們通過聯合安排、聯繫或與承包商和分包商進行許多活動，在這些情況下，我們可能對此類業務的執行產生有限的影響和控制。我們的合作伙伴和承包商對其資源和能力的充分性負責。如果發現缺乏這些，BP可能會面臨財務、運營或安全風險。如果BP參與的業務中發生事故，我們的合作伙伴和承包商可能無法或不願意全額賠償我們代表他們或代表該安排可能產生的費用。如果我們沒有對企業的運營控制權或對承包商活動的直接監督，一旦發生事故，監管機構或索賠人仍可能追究我們的責任。數字基礎設施、網絡安全和數據保護：我們或第三方的數字基礎設施或網絡安全遭到破壞或失敗，包括敏感信息的丟失或濫用，可能會損害我們的運營、增加成本並損害我們的聲譽。能源行業面臨着快速發展的風險，包括勒索軟件，這些風險來自網絡威脅行為者，包括民族國家、罪犯、恐怖分子、黑客活動人士和內部人士。當前的地緣政治因素增加了這些風險。圍繞數據保護和數據隱私的監管也在不斷加強。 這可能導致數據丟失或誤用 或敏感信息，包括員工和客户的個人數據、人員傷害、業務中斷、環境或資產損害、法律或監管違規、法律責任和重大費用（包括罰款、補救費用或聲譽後果）。此外，快速發現未經授權訪問我們的數字基礎設施的企圖，通常是通過使用複雜和協調的手段，是一個挑戰，任何延遲或未能發現都可能加劇這些潛在的危害。 氣候變化和向低碳經濟過渡：與氣候變化問題和向低碳經濟過渡有關的政策、法律、規章、技術和市場的發展，包括社會和投資者情緒可能會增加 成本，減少收入，限制我們 影響我們的業務計劃 和財務業績。 與氣候變化和向低碳經濟過渡有關的法律、法規、政策、義務、政府行動、社會態度和客户偏好，包括對任何這些因素的變化速度，以及過渡本身的速度，可能對我們的業務產生不利影響，包括我們在任何戰略重點中獲取和實現競爭機會，我們的業務包括：對某些產品的需求下降或銷售能力受到限制、生產和供應受到限制、不利訴訟和監管或訴訟結果、合規成本增加以及環境和法律責任撥備增加。這些偏好和情緒的變化可能會影響我們進入資本市場的機會和我們對潛在投資者的吸引力，可能會導致融資渠道減少，融資成本增加，並對我們的業務計劃和財務業績產生影響。支持向低碳經濟轉型的技術改進或創新，以及改變燃料或電力選擇的客户偏好或監管激勵，可能會影響對石油和天然氣的需求。根據任何此類變化的性質和速度以及我們的反應，這些變化可能會增加成本，降低我們的盈利能力，減少對某些產品的需求，限制我們獲得新機會的機會，要求我們減記某些資產或削減或停止某些業務，並影響投資者情緒、我們進入資本市場的機會、我們的競爭力和財務表現。 與氣候變化有關的政策、法律監管、技術及市場發展亦可能影響評估資產賬面值（包括商譽）可收回性的未來價格假設、判斷是否有持續發展勘探及評估無形資產的意向，資產退役的時間和用於計算折舊和攤銷的資產的可用經濟壽命。 與氣候有關的財務披露，第50頁和財務報表—注1：競爭：無法保持效率、維持高質量的資產組合和創新，可能會對交付 我們在競爭激烈的市場中的戰略。 如果我們無法控制我們的開發和運營成本和利潤率，我們的戰略進展和業績可能會受到阻礙， 如果我們未能以速度擴展業務，或維持、開發和有效運營高質量的資產組合。此外如 我們從一家國際石油公司轉型為一家綜合能源公司，在我們經營的行業內，我們面對的競爭對手越來越多，而且迅速演變。 如果競爭對手提供更優的准入權或許可證條款，或我們在新低碳技術、數碼、客户服務、勘探、生產、精煉、製造或可再生能源等領域的創新落後於競爭對手，我們可能會受到不利影響。如果我們未能保護我們的知識產權，我們的業績也可能受到負面影響。 人才與能力：未能吸引，培養和留住具備所需技能和能力的人才，可能會對我們的策略的落實產生負面影響。 未能成功招聘、發展和保留核心技能和能力，以及無法重新培訓現有人才，可能會對我們戰略的交付產生負面影響。 危機管理和業務連續性：未能有效地解決事故可能會擾亂我們的業務。 如果我們不以適當的方式應對任何重大危機，或被認為不以適當的方式應對，我們的聲譽和業務活動可能受到負面影響。 保險：我們的保險策略可能會使集團面臨重大的未投保損失。 英國石油公司一般只在法律和合同規定的情況下購買保險。有些風險由第三方投保，並由團體保險公司再投保。未投保虧損可能會對我們的財務狀況造成重大不利影響，尤其是當我們因重大營運事件而面臨重大成本時，該重大營運事件可能會對我們的流動資金及現金流量造成壓力。

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75戰略報告bp年度報告和表格20—F 2022參見第389頁的術語表安全和操作風險過程安全、人身安全和環境風險：暴露於廣泛的健康、安全、安保和環境風險可能對人員、環境和我們的資產造成傷害，並導致監管行動、法律責任、業務中斷、成本增加，損害我們的聲譽，並可能拒絕我們的許可證 去做手術。 技術完整性故障、自然災害、極端天氣或其頻率或嚴重程度的變化、人為錯誤和其他不利事件或條件，包括破壞數字安全，都可能導致碳氫化合物或其他危險材料的密封失效。 這也可能導致可用性受到限制 我們經營活動中使用的資源， 以及火災、爆炸或其他人身和過程安全事故，包括鑽井、操作設施以及與公路、海上或管道運輸有關的事故。 無法確定我們的運營管理系統或其他政策及程序將充分識別所有過程安全、人身安全及環境風險，或我們的所有運營活動（包括收購業務）將按照該等系統進行。 此類事件或情況，包括海上事故，或無法在我們的設施、場所或運輸過程中為員工和公眾提供安全環境，可能導致人員受傷、生命損失或環境破壞。因此，我們可能面臨監管行動和法律責任，包括罰款和補救責任、增加的成本以及可能被拒絕經營牌照。 鑽井和生產：具有挑戰性的作業環境和其他不確定性可能影響鑽井和生產活動。 我們的活動需要高水平的投資，有時在具有挑戰性的環境中進行，例如容易發生自然災害和極端天氣的環境，這增加了技術完整性失敗的風險。油田或天然氣田的物理特性以及鑽井、完井或操作的成本通常是不確定的。我們可能會因各種因素而被要求縮短、延遲或取消鑽井作業或停止生產，包括意外的鑽井條件、地質構造的壓力或不規則、設備故障或事故、惡劣的天氣條件和合規性 政府的要求。 安全：針對我們員工和活動的敵對行為可能會對員工造成傷害並擾亂我們的運營。恐怖主義、海盜、破壞、激進主義和針對我們的運營和設施、管道、運輸或數字基礎設施的類似活動可能會對人們造成傷害並嚴重擾亂運營。我們的活動也可能受到衝突、內亂的嚴重影響 或政治動盪。 產品質量：向客户提供不合規格的產品可能會損害我們的聲譽，導致監管行動和法律責任，並影響我們的財務表現。 不符合產品質量標準可能會對人類和環境造成傷害，損害我們的聲譽，導致監管行動和法律責任，並影響財務表現。 道德操守失當或不遵守適用法律及法規（包括反賄賂及貪污、競爭及反壟斷、反欺詐法、貿易限制或其他制裁）的事件可能會損害我們的聲譽，並導致訴訟、監管行動、處罰，並可能影響我們的經營牌照。在貿易限制或其他制裁方面，當前的地緣政治因素增加了這些風險。 法規：法例及規例的變動可能會增加成本，限制我們的營運，並影響我們的策略，業務計劃及財務表現。 我們的業務和運營受每個國家、州或其他地區或當地適用的法律和法規的約束。該等法律及法規為我們的全球業務及營運帶來經常複雜、不確定及不斷變化的法律及監管環境。法律或法規的變更，包括其解釋和執行方式，可以而且確實影響我們業務的各個方面。 特許權使用費和税收，特別是適用的 與類似商業活動相比，我們的碳氫化合物活動的税率往往偏高。在某些司法管轄區，税法詮釋及變動亦存在一定程度的不確定性。 各國政府可能會改變其財政和管理框架，以應對公眾對財政的壓力，導致支付給它們或其機構的數額增加。 法律或法規的變動可能會增加合規及訴訟風險及成本、降低我們的盈利能力、減少對某些產品的需求或限制我們銷售的能力、限制我們獲取新機會、要求我們剝離或減記某些資產或縮減或停止某些業務，或影響我們就退休金、税務、退役、環境及法律責任撥備的充足性。法律或法規的變動可能導致我們的權益、資產及相關權利被國有化、徵用、取消、不續期或重新談判。退休金或金融市場監管的潛在變化也可能影響集團的資金需求。 集團業務的監管，第369頁交易和財資交易活動：對交易和財資交易活動的監管不力可能導致業務中斷、財務損失、監管幹預或損害我們的聲譽，並影響我們的交易許可。 我們在金融和商品市場的交易和資金交易活動面臨操作風險，其中部分交易受到監管。如果未能處理、管理和監控多個市場和貨幣的大量複雜交易，同時遵守所有監管要求，可能會阻礙有利可圖的交易機會。有 一個交易者或一組交易者可能在我們的授權和控制範圍之外行事，導致監管幹預，導致財務損失、罰款和潛在損害我們的聲譽，並可能影響我們的交易許可。 財務報表—附註29報告：未能準確報告我們的數據可能導致監管行動、法律責任和聲譽受損。 財務和非財務數據的外部報告，包括儲備估計，依賴於控制環境、我們的系統和操作人員的完整性。未能準確報告數據並遵守適用標準可能導致監管行動、法律責任和損害我們的聲譽。

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76 bp年度報告和表格20—F 2022 bp非財務信息報表按照公司法第414CA和414CB條編制。以交叉引用方式併入的資料。要求相關政策和標準與政策、任何盡職調查流程相關的信息a環境事項·淨零目標·TCFD（治理和風險管理）·可持續發展框架·生物多樣性狀況（在線）·氣候相關財務披露—第50—62頁。·關愛地球目標—第63頁。·我們的操作管理系統（OMS）—第65頁。·董事會的決策—第89頁。b員工·重塑英國石油指導方針·英國石油價值觀和行為準則（在線）·我們的員工—第67頁。·安全—第65頁。·我們的價值觀和行為準則—第66頁。·員工參與度（脈搏調查）—第68頁。·董事會如何與利益相關者（勞動力）互動—第94—95頁。c社會事務·可持續性框架·關愛我們的地球—第64頁。·我們的操作管理系統—第65頁。·改善人民的生活—第63頁。·董事會的決策—第89頁。d尊重人權·工商業和人權政策（在線）·現代奴役聲明（在線）·勞工權利和現代奴役原則（在線）·行為守則（在線）·人權—第63頁。·我們的價值觀和行為準則—第66頁。e反腐敗和反賄賂·反賄賂和腐敗政策·行為守則（在線）·道德與遵守—第68頁。·我們在聯合安排中的夥伴—第66頁。有關事項的主要風險描述（上文a至e）·我們如何管理風險—第69至72頁。·風險因素—第73—75頁。·TCFD（氣候相關風險管理）—第50頁。商業模式描述·商業模式—第12—13頁。非財務KPI描述·衡量我們的進展—第11、20—23頁。合規信息TCFD指數表我們擴大的TCFD披露內容可在以下頁面找到。TCFD建議TCFD建議披露報告所在地治理披露組織圍繞氣候相關問題和機遇的治理。a説明理事會對氣候相關風險和機會的監督情況。第50—52頁。b説明管理層在評估和管理與氣候有關的風險和機會方面的作用。第52—53頁。在信息重要的情況下，披露與氣候有關的風險和機會對組織的業務、戰略和財務規劃的實際和潛在影響。a説明本組織在短期、中期和長期內確定的與氣候有關的風險和機會。·追求符合巴黎目標的戰略，第26頁。·戰略—第10頁。風險因素，第73頁。b描述氣候相關風險和機遇對組織業務、戰略和財務規劃的影響。·風險因素，第73頁—主要風險的描述。·戰略—第10頁。c説明本組織戰略的復原力，同時考慮到與氣候有關的不同設想，包括2 ℃或更低的設想。戰略，第10頁。·追求符合巴黎目標的戰略，第26頁。披露本組織如何識別、評估和管理與氣候有關的風險。a説明本組織識別和評估與氣候有關的風險的程序。·風險管理—第52頁。我們如何管理風險，第69頁。·風險因素—第73頁。b説明本組織管理與氣候有關的風險的程序。·風險管理，第52頁。我們如何管理風險，第69頁。c説明如何將識別、評估和管理與氣候有關的風險的過程納入本組織的總體風險管理。·風險管理，第52頁。我們如何管理風險，第69頁。·風險因素—第73頁。披露用以評估及管理有關氣候相關風險及機遇的指標及目標（倘有關資料屬重大）。a披露本組織根據其戰略和風險管理進程評估與氣候有關的風險和機會所使用的指標。·我們的戰略重點領域和指標，第11頁。·集團範圍內的主要指標和相關目標—第62頁。b披露範圍1、範圍2和（如適用）範圍3温室氣體排放量及相關風險。·温室氣體排放數據—第45—48頁。c説明本組織用於管理與氣候有關的風險和機會的目標以及對照目標的業績。·我們的淨零目標和目標一目瞭然—第45頁。根據二零零六年公司法（“公司法”）第172條之規定，董事認為，於截至二零二二年十二月三十一日止財政年度，彼等已真誠地以其認為最有可能促進本公司之成功之方式行事，以利於本公司之利益。 根據該法的要求，考慮到任何決定可能產生的長期後果和其他利益攸關方的更廣泛利益。  有關支持本聲明的更多信息，包括董事會2022年活動的描述，請參見第89頁。該戰略報告已獲董事會批准，並由Ben J.S.代表董事會簽署。於二零二三年三月十日，公司祕書Mathews先生。

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77公司治理BP年度報告和表格20-F 2022見第389頁詞彙表董事長介紹78董事會80領導團隊84治理框架86董事會活動87董事會決策89利益相關者參與91學習、發展和上崗96董事會評估97人和治理委員會98審計委員會102安全和可持續發展委員會110薪酬委員會112董事薪酬報告112其他披露148公司治理

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78 BP年度報告和Form 20-F 2022主席介紹2022年對社會、政府和企業來説是具有挑戰性的-包括BP。BP去年應對這些挑戰的方式，強化了我對有效、以目的為導向的董事會的信念。在我們決定退出俄羅斯時，董事會意識到了我們對公司所有者以及包括BP員工在內的更廣泛利益相關者的責任。該委員會審查過程的徹底性是由兩個因素促成的--在俄羅斯攻擊烏克蘭後的幾天內結束。首先，通過穩健的治理，這要求將如此重要的決定保留給全體董事會。第二，董事會成員之間以及董事會和領導團隊之間存在的信任。當然，董事會的決定對BP產生了實質性影響，但股東和員工的反應絕大多數是積極的--我們對此表示感謝。我們仍然相信，這一決定是正確的。BP去年應對這些挑戰的方式，強化了我對有效、以目的為導向的董事會的信念。Helge Lund主席尊敬的股東們，在2022年期間，我們在阿布扎比、澳大利亞、埃及、毛裏塔尼亞、阿曼、西班牙、英國和美國看到了良好的戰略進展，制定了低碳計劃和機會。早在2022年5月，在我們的年度股東大會上，董事會邀請股東表達他們對BP實現淨零的支持，我們很高興結果為繼續這一旅程提供了明確的授權-我希望你們同意我們已經採取了行動。董事會活動在2022年期間，董事會能夠出差更多--訪問英國石油公司的運營部門，並親自會見員工、投資者和社區。今年4月，我們參觀了英國石油公司在阿伯丁的辦公室，董事會成員前往離岸的英國石油公司的格倫·里昂採油船。9月份，我們訪問了休斯頓，加深了董事會對同事們為保持能量流動所做工作的理解，並花時間回顧了英國石油公司安全運營中心的重要工作。戰略進展自俄羅斯襲擊烏克蘭以來，改變全球能源體系的重要性已經突顯出來。世界想要也需要一個不僅低碳，而且安全和負擔得起的系統。這一需求的三重性質被稱為能源三難問題。2022年，董事會和領導班子花了大量時間關注BP的戰略--旨在解決這三個問題的所有三個要素--可能會進一步演變。我們的考慮促成了2023年2月宣佈的最新戰略進展。這一更新反映出董事會對一項運作良好的戰略越來越有信心，在我們彈性較強的石油和天然氣業務以及我們所稱的轉型增長引擎-生物能源、電動汽車充電、便利性、氫氣以及可再生能源和電力-方面都有更多投資。在此更新之前，2022年12月，我們通過收購美國領先的可再生天然氣生產商Archaea Energy，宣佈了我們在生物能源轉型增長引擎方面取得的重要進展。

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79公司治理BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁的詞彙表董事會代表相信，當具有不同背景和觀點的人帶着共同的抱負走到一起時，可以實現更好的決策。因此，我對BP在多樣性、公平性和包容性(DE&I)方面取得的持續進展感到高興，包括在董事會層面。我們的董事會目前達到了關於女性和少數族裔代表的新的英國上市目標；然而，還有更多的工作要做。考慮到這一點，董事會更新的DE&I政策反映了我們正在採取的具體行動，以使BP成為一個更多元化和更具包容性的工作場所，並以我們董事會的多樣性為例。董事會能力正如我已經説過的，我對董事會和領導團隊之間存在的富有成效的工作關係感到高興。我們發現，他們之間的高度信任允許更具建設性的挑戰、嚴格和審查。它還使我們的決策過程更快，使我們能夠對不斷變化的環境做出更快的反應。我們不斷尋求改善董事會的表現。在2021年進行外部評估後，我們在2022年實施了改革，以進一步改善董事會流程和我們的工作方式，投入更多時間瞭解我們的五個轉型增長引擎(如收購Archaea)帶來的機會，同時保持對資本紀律和股東回報的強烈關注。我們還採取措施，通過建立一個反映英國石油公司服務的市場、客户和社區以及我們為公司設定的戰略方向的董事會來增強能力。2022年，歡迎阿曼達·布蘭克加入董事會是一種榮幸。她帶來了廣泛的董事會經驗以及行業和監管專業知識。最近，我們歡迎了薩蒂什·派和希娜·納加拉揚，他們都於2023年3月1日加入董事會。薩蒂什在能源以及與BP業務相輔相成的行業中擁有豐富的運營和技術經驗。在複雜的新興市場轉型業務方面，Hina有着久負盛名的記錄，她在以客户為中心的業務領域帶來了豐富的經驗，這對BP來説是一個日益重要的戰略領域。我們繼續建設董事會並優化其組成。感謝為英國石油公司在2022年取得的進步做出貢獻的每一個人是不可能的，但我確實想特別感謝四個羣體。首先是英國石油公司的股東。我感謝您在2022年期間對英國石油公司的信任，以及我們與您的接觸。董事會將努力保留並回報這種信念。第二，我的董事們。他們創造了一個我認為是開放、信任和支持的董事會會議室--在這個會議室裏，所有的觀點都可以分享和考慮。我相信，我們的決定得益於這種開放的氣氛。第三，伯納德和他的團隊，感謝他們的領導能力和到目前為止所取得的成就。事實證明，他們在實施英國石油公司的戰略時決心堅定，但也能感知世界不斷變化的能源需求--並能夠在必要時進行調整。最重要的是，讚揚應該歸功於英國石油公司近6.8萬名員工，是他們讓英國石油公司成為了今天的公司。2022年英國石油公司員工敬業度調查的強勁結果表明，他們對英國石油公司感到自豪。作為回報，我代表整個董事會發言，表示我們為他們感到無比自豪。海爾格·隆德主席2023年3月10日我們發現，董事會和執行團隊之間的高度信任允許更具建設性的挑戰、嚴格和審查。

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80 BP年度報告和截至2023年3月10日的Form 20-F 2022董事會主席：Helge Lund任命的董事會主席：2018年7月26日；主席：2019年1月1日挪威國籍諾和諾德公司外部利益主席；Clayton Dubilier&Rice的運營顧問；國際危機組織董事會成員；歐洲工業圓桌會議成員；Mentors國際職業總結主席導師Helge Lund於2019年1月1日被任命為BP董事會主席。他在2015年至2016年擔任英國天然氣集團首席執行官，當時該集團與殼牌合併。他從Equinor(前身為挪威國家石油公司)加入BG集團，從2004年起擔任該集團的總裁和首席執行官長達10年。在加入Equinor之前，海爾格是工業集團Aker Kvairner的首席執行官兼首席執行官總裁，還曾在挪威工業控股公司Aker RGI和前挪威電力和工業公司Hafslund Nycomed擔任過高管職位。他曾在麥肯錫公司擔任顧問，並曾擔任挪威保守黨議會團體的政治顧問。在加入BP之前，他於2016年至2018年擔任石油服務集團斯倫貝謝的非執行董事董事，並於2011年至2014年擔任諾基亞的非執行董事。2011年至2014年，他擔任聯合國祕書長可持續能源諮詢小組成員。技能和經驗Helge作為能源行業領導者的傑出職業生涯和他的開放和前瞻性的方法至關重要，因為他領導董事會監督BP新戰略和淨零雄心的實施。他擁有深厚的行業知識和全球商業經驗--不僅在石油和天然氣行業，而且在製藥、醫療保健和建築領域。 Bernard Looney獲委任首席執行官2020年2月5日國籍愛爾蘭海外利益皇家工程院院士；能源研究所院士；富時100指數跨公司輔導行政計劃導師職業總結Bernard Looney於2020年2月獲委任首席執行官。他此前從2016年4月開始負責bp的上游業務，並自2010年11月以來一直是該公司執行管理團隊的成員。作為上游公司的首席執行官，伯納德負責bp在全球的石油和天然氣勘探、開發和生產活動。在這個職位上，Bernard監督了工藝和人身安全性能的改善，產量增長了20%。他帶領他們進入新的國家，提高投資組合的評級，並創造了創新的新商業模式。在早期的上游管理職位上，他負責英國石油公司在全球範圍內運營的所有石油和天然氣生產，以及英國石油公司的所有鑽探和重大項目活動。 伯納德於1991年加入英國石油公司，擔任鑽井工程師，並在北海、越南和墨西哥灣擔任過運營職務。 技能和經驗伯納德在英國石油公司度過了職業生涯，並在不同的崗位上表現出了充滿活力的領導力和遠見。在擔任上游業務負責人的10年裏，伯納德帶領該部門度過了bp歷史上最艱難的時期之一，幫助該組織轉變為一個更安全、更強大、更有彈性的企業。 他在多項以勞動力為基礎的倡議中發揮了重要作用，以促進多樣化和包容性的環境。 伯納德在2020年制定了英國石油公司的新戰略，並正在指導該公司完成從國際石油公司向綜合能源公司的轉型。Murray Auchincloss首席財務官2020年7月1日被任命為加拿大海外利益集團Aker BP董事會成員；100集團主要委員會成員；歐洲首席財務官圓桌會議成員職業生涯摘要默裏·奧金克洛斯在美國獲得特許金融分析師資格，領導了廣泛的税務和金融角色，首先是阿莫科公司，然後是英國石油公司在1998年合併後。Murray曾在美國和英國工作，擔任過包括上游首席財務官和北海首席財務官在內的一系列職務。他是該公司北美天然氣業務的首席財務官，並擔任首席執行官辦公室負責人三年，管理該辦公室和行政流程的所有方面。作為首席財務官，Murray負責財務、税務、財務、規劃和績效管理、併購、投資者關係、審計、全球商業服務和採購。Murray目前是挪威Aker BP ASA的董事會成員，也是100集團主要委員會的成員。技能和經驗默裏的金融專業知識，經驗和知識使他成為值得信賴的顧問和小組領導人。他在整個集團工作的豐富經驗使他對bp的資產和業務有了深刻的瞭解。Murray擁有加拿大卡爾加里大學的商業學位，並在美國西弗吉尼亞大學取得特許金融分析師資格。Paula Rosput Reynolds高級獨立董事：2015年5月14日；高級獨立董事：2020年5月27日美國國籍外部利益董事兼國家電網公司董事長；通用電氣公司非執行董事職業總結Paula Rosput Reynolds於1979年在太平洋天然氣電力公司開始她的能源職業生涯，並在能源行業工作超過25年。在她的職業生涯中，她曾擔任過多個高管職位，包括杜克能源電力服務公司的首席執行官；AGL Resources的董事長、總裁兼首席執行官；Safeco公司的董事長兼首席執行官；以及美國國際集團的副董事長兼首席重組官。Paula之前是TransCanada Corporation、世邦魏理仕集團、BAE Systems PLC、Anadarko Petroleum、Delta Air Lines和可口可樂企業的非執行董事，以及西雅圖癌症護理聯盟主席。她於2021年被任命為國家電網公司董事長。技能和經驗Paula在長期的職業生涯中領導着能源和金融領域的全球公司。她在國際和美國公司的經驗，包括幾次重組和合並，使她對戰略和監管問題有了洞察力，這是董事會的一項資產。她更豐富的商業經驗和對投資者觀點的理解，使她非常適合擔任BP薪酬委員會主席和董事高級獨立董事。P A PR

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81公司治理bp年度報告和表格20—F 2022參見第389頁術語表Amanda Blanc獨立非執行董事2022年9月1日被任命為國籍英國外部利益集團英傑華有限公司首席執行官；英國過渡工作組聯席主席；英國財政部的女性金融冠軍；日內瓦協會董事會成員；FCA從業員小組成員；Glasgow Financial Alliance for Net Zero（GFANZ）首席成員職業生涯摘要Amanda Blanc於2020年7月加入英傑華公司擔任首席執行官，畢業於英傑華的前身公司商業聯盟。Amanda在返回英傑華擔任首席執行官之前，曾在整個行業擔任多個高級管理職位。Amanda曾擔任AXA UK，PPP & Ireland的集團首席執行官，並曾擔任蘇黎世保險集團歐洲、中東、非洲和全球銀行業務首席執行官。她還曾在Ernst & Young，Groupama保險公司擔任領導職務，並擔任威爾士橄欖球聯盟專業橄欖球主席。2022年，Amanda入選《金融時報》2022年25位最具影響力女性，並於2023年1月被評為《星期日泰晤士報》年度商界人物。技能和經驗Amanda帶來了廣泛的董事會經驗和行業和監管聯繫，之前曾擔任英國保險公司協會主席和英國收購小組成員。Amanda還將英國和歐洲領先保險公司的經驗與她在GFANZ的成員資格相結合，GFANZ是一個致力於加速向淨零經濟轉型的全球金融聯盟。她被授予保險業女性傑出成就獎，並在福布斯全球100位最具影響力女性榜單中獲得認可。Pamela Daley獨立非執行董事2018年7月26日獲委任為貝萊德公司董事；SecureWorks，Inc. Pamela Daley於1989年加入通用電氣公司（GE）擔任税務顧問，並在該公司擔任多個高級管理職務，包括2004年至2013年負責業務發展的高級副總裁，負責監督各種企業交易，並於2013年擔任高級副總裁兼高級顧問。2013年底從GE退休。Pamela自2014年起擔任BlackRock董事，自2016年起擔任SecureWorks董事。她於2014年至2016年擔任BG Group plc的董事，直至其被殼牌收購。她曾於2016年至2017年擔任Patheon N.V.的董事，直至被Thermo Fisher收購。在加入GE之前，她是美國一家大型律師事務所Morgan，Lewis & Bockius的合夥人，專門從事國內和跨境税收導向融資和商業交易。 Pamela是一名合格的律師，擁有豐富的管理洞察力，從以前在高度監管的行業中運營的公司擔任的高級職位中獲得。Pamela在GE擔任管理職務超過20年，在全球業務和戰略方面積累了豐富的經驗。她在BG Group plc董事會任職期間，在英國石油和天然氣行業擁有豐富的經驗。帕梅拉從她以前的管理經驗中為審計委員會提供了重要的見解。2019年，她加入薪酬委員會，她對員工和投資者觀點的理解為薪酬委員會帶來價值。Melody Meyer獨立非執行董事2017年5月17日獲委任國籍美國境外利益AbbVie Inc.非執行董事； NOV公司非執行董事；能源互聯網公司非執行董事；Melody Meyer Energy LLC總裁；國家亞洲研究局局長；Melody Meyer退休，擔任雪佛龍亞太區E & 2016年，在多個運營任務、項目和技術的全球勘探和生產領域擔任了37年的卓越服務。 Melody是一個倡導婦女在能源領域的進步，作為雪佛龍婦女網絡的前任執行贊助商，麥肯錫促進婦女在能源和其他場所的諮詢委員會成員。Melody是C200成員，在她的職業生涯中獲得了認可：2018年被Hart Energy評為“能源界有影響力的女性”；2018年被Women Inc評為“最具影響力的公司董事會董事”；2020年被50/50女性董事會評為“傑出董事”；並被轉型經濟學家TE100評為2021年“能源轉型女性”。技能和經驗Melody為董事會帶來世界級的運營視角，深刻理解影響全球組織中安全、高效和商業上高績效項目的因素。她在石油和天然氣行業的廣泛職業生涯是基於對卓越，安全和性能改進的奉獻精神。她在執行重大資本項目、技術、研發、在新國家創建業務、戰略業務規劃、合併整合、領先變革以及安全可靠的運營方面擁有專業知識。Melody在這些領域的豐富經驗和知識使她成為安全和可持續發展委員會的理想主席，她自2019年11月以來一直擔任該職位。P A SRR R委員會成員主要主席審計委員會安全和可持續發展委員會薪酬委員會人事和治理委員會A S R P

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82bp年報及表格2022董事會續於2023年3月10日Satish Pai獨立非執行董事獲委任2023年3月1日國籍印度人外部利益Hindalco Industries Limited董事總經理；ABB有限公司非執行董事；Novelis Inc.董事；Aditya Birla Management Corporation Ltd非執行董事；印度金屬研究所董事；Vasuki Trikuta LLP合夥人職業總結Satish Pai自2016年起擔任Hindalco Industries董事總經理，自2013年起擔任其鋁業務首席執行官，並領導Hindalco的可持續發展委員會。 在加入Hindalco Industries之前，Satish已在斯倫貝謝工作了28年，擔任過一系列工程和管理職務，包括全球業務執行副總裁。 Satish自2016年起擔任ABB非執行董事。Satish是一位有成就和變革性的高管，在資源和能源行業的運營和技術管理方面擁有豐富的經驗。董事會也將受益於他強大的數字能力和經驗。Karen Richardson獨立非執行董事2021年1月1日獲委任國籍美國境外利益Origin Materials Inc.主席；Artius Capital Partners合夥人；Exponent Inc.董事在她30年的技術和軟件行業職業生涯中，Karen曾在公共和私營技術部門擔任高級運營職務。 1995年至1998年，她曾在Netscape Communications Corporation擔任銷售副總裁，隨後在E。1998年，包括2003年至2006年的首席執行官。2011年，她成為BT plc的非執行董事，在那裏她服務了七年。她還擔任Worldpay Inc.的董事。（Worldpay Group plc）於2016年至2019年期間任職，目前擔任Origin Materials的主席。 凱倫回到Exponent Inc.的董事會。2023年初擔任董事。彼持有斯坦福大學工業工程理學士學位，並獲斯坦福工業工程系及美國工業工程師學會頒發優異獎。技能和經驗Karen在科技行業30年的經驗意味着她從硅谷的創新公司的工作中帶來了對數字、技術、網絡和IT安全問題的卓越知識。Karen被認為擁有必要的技能和經驗，以幫助推動強勁的業績，特別是在便利性和移動性以及天然氣和低碳能源等增長業務中。Hina Nagarajan獨立非執行董事2023年3月1日獲委任國籍印度人外部利益United Spirits Limited董事總經理兼首席執行官（帝亞吉歐印度）；帝亞吉歐全球執行委員會成員；印度廣告標準委員會董事；印度國際烈酒和葡萄酒協會董事兼聯席主席職業總結Hina Nagarajan曾擔任United Spirits Limited的董事總經理兼首席執行官（帝亞吉歐上市印度子公司）自2021年7月起。Hina也是印度廣告標準委員會的成員，也是印度國際烈酒和葡萄酒協會的董事和聯合主席。在加入帝亞吉歐之前，她在快速消費品行業工作了30多年，並在利潔特、Mary Kay印度和雀巢印度公司擔任多個領導職位。在過去五年內，Hina一直擔任另外兩家公司的非執行董事，這些公司在此期間被公開上市：Guinness Ghana Breweries Plc和Seychell Breweries Limited。技能和經驗Hina在複雜的新興市場的業務轉型和發展方面擁有良好的業績記錄。特別是，她在以客户為中心的快速消費品業務方面積累了豐富而廣泛的經驗，這一領域對bp的戰略重要性越來越大。Hina先生在評估可持續發展倡議監督氣候相關風險和機遇方面擁有豐富經驗。董事會將從她的見解和經驗中受益匪淺。S AA Tushar Morzaria獨立非執行董事2020年9月1日獲委任國籍英國境外權益Legal & General Group plc非執行董事及巴克萊EMEA投資銀行非執行主席職業簡介Tushar Morzaria為特許會計師，擁有逾25年戰略財務管理、投資銀行、營運及監管關係經驗。彼於2022年4月卸任前曾擔任英國全能銀行及金融服務公司巴克萊（Barclays PLC）集團財務總監及董事會成員。在2013年加入巴克萊之前，Tushar曾在摩根大通擔任多個高級職位，包括在投資銀行合併時擔任其企業和投資銀行的首席財務官以及批發資金/證券服務業務。Tushar先生現為英國跨國金融服務及資產管理公司Legal & General Group plc的非執行董事。在Barclays plc擔任首席財務官後，他現在擔任EMEA投資銀行業務的主席。技能和經驗Tushar擔任巴克萊集團財務總監的經驗使他在金融、税務、財資、投資者關係和戰略事務方面擁有廣泛的知識和洞察力，這對Tushar擔任審計委員會主席的角色有好處。他在交付企業變革方案的同時保持對業績的關注方面擁有豐富的經驗。a R

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83公司治理非執行董事任期1.2.1.1-3年2.4-6年5 2021 3 6 2022 33.7-9年02 3.董事會性別多元化1.男性2.女性6 2021 4 7 2022 6 1.2.董事會國籍1.2.3.3 3.非美國/英國4 1.UK 2.美國2 2021 4 3 2022 4 6 BP年度報告及20-F 2022表格見389頁詞彙表獨立非執行董事於2015年5月14日獲委任為英國國籍非執行機構倫敦國王學院客座教授；英國皇家國際事務研究所高級顧問；皇家聯合軍種研究所高級研究員；外交關係委員會全球顧問；迪奇利基金會理事；英國比爾德伯格協會董事；新橋諮詢有限公司執行主席職業總結約翰·索沃斯爵士在英國公共服務36年，從事外交政策、國際安全和情報工作。2009年至2014年，他擔任軍情六處祕密情報局局長，在此之前，他職業生涯的大部分時間都是在外交部門度過的，代表英國政府在世界各地領導聯合國、歐盟和八國集團的談判。離開公職後，約翰爵士在2015年2月至2019年5月期間擔任宏觀諮詢夥伴公司(Macro Consulting Partners)的董事長兼普通合夥人，該公司為客户提供政策、政治和市場方面的諮詢。然後，他成立了自己的公司--新橋諮詢公司，以開展類似的工作。技能和經驗約翰爵士在國際政治和商業事務方面的豐富經驗是董事會在駕馭一家現代跨國公司面臨的地緣政治問題方面的一筆財富。約翰爵士的獨特技能使他成為地緣政治顧問委員會的理想主席。董事獨立非執行董事約翰尼斯·泰森博士於2021年1月1日被委任為Kohlberg Kravis Roberts的德國國籍高級顧問；Alpiq Holding Ltd.的總裁；Viridor Limited的高級顧問職業生涯摘要Johannes於1989年在VEBA AG開始其職業生涯(2000年與VIAG AG合併，更名為E.ON AG，後來更名為E.ON SE)。在那裏，他在法律事務和大客户銷售方面擔任過多個領導職位。2001年，Johannes成為E.ON集團位於慕尼黑的中央管理公司的管理委員會成員。2004年，他還被任命為位於杜塞爾多夫的E.ON SE的管理委員會成員，隨後於2008年成為副董事長，並於2010年成為首席執行官。2013年至2015年，他擔任Eurelectre的總裁；2006年至2012年，他擔任世界能源理事會負責歐洲事務的副主席。Johannes在2006至2016年間擔任Salzgitter AG監事會成員，並在2008至2018年間擔任德意志銀行監事會成員。他是Kohlberg Kravis Roberts(KKR)在歐洲基礎設施和影響利益方面的高級顧問，並被任命為瑞士領先的能源公司(發電和貿易商)Alpiq Holding Ltd的董事會主席和總裁。自2022年以來，他還擔任Viridor Limited(非上市的英國廢物能源公司)的高級顧問。技能和經驗Johannes帶來了對該行業及其持續轉型的非凡經驗和深刻知識。他的技能進一步多樣化並加強了董事會的整體人口統計和屬性。他在能源領域的經驗是整個董事會的一項關鍵資產，增強了支持和監督BP新戰略實施的能力。約翰尼斯擁有哥廷根大學的法學博士學位。本J S馬修斯公司祕書被任命為2019年5月7日職業總結本於2019年5月加入英國石油公司擔任公司祕書。他是富時100指數(GC100)總法律顧問和公司祕書協會的主席，也是世界大型企業聯合會(Conference Board)公司治理委員會的聯合主席。S P S出席董事會非執行董事Helge Lund Amanda Blanc Melody Meyer Tushar Morzaria Paula Reynolds Karen Richardson爵士John Sawers Johannes Teyssen執行董事Murray Auckin Closs Bernard Looney出席會議/可能的會議 會議未出席有關更多信息，請參閲委員會報告第98-112頁。

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84 bp年報及表格2022領導團隊於2023年3月10日領導團隊代表bp集團的主要行政領導層。其成員包括英國石油公司的執行董事（伯納德·魯尼和默裏·奧金克洛斯，他們的傳記見第80頁）以及此處列出的高級管理層成員。 Kerry Dryburgh，人事與文化領導團隊任期於2020年7月1日獲委任國籍英國其他董事會成員Kerry是領導“提升目標”的委員之一，該目標是為目標導向的組織提供支持英國提升水平的架構。職業生涯概述克里在英國石油公司領導人和文化。作為業務交付的關鍵推動者，"人與文化"旨在創造一個包容的文化和賦予權力的工作環境，讓富有同情心的領導者和充滿活力的團隊共同努力，改變英國石油公司的面貌，為人類和地球重新規劃能源。克里此前曾擔任上游人力資源主管和集團首席人才官，並在英國石油公司擔任過一系列高級人力資源職位。Kerry此前曾在英國石油公司的航運、IST和企業職能部門管理人力資源，並在歐洲和亞洲其他部門擁有豐富的經驗，在加入英國石油公司之前曾在英國電信和霍尼韋爾工作過。William Lin擔任區域、企業及解決方案執行副總裁領導團隊任期於2020年7月1日獲委任國籍美國其他董事會成員William為阿根廷最大的獨立能源公司泛美能源集團的非執行董事。此外，他還是Corbion監事會成員，Corbion是一家在荷蘭上市的全球食品配料和生化產品公司。 他還擔任Corbion的可持續發展與安全委員會主席，並擔任審計委員會成員。職業生涯總結威廉擔任首席運營官，上游地區加入領導團隊。他在英國石油公司工作了27年，職業生涯的大部分時間都在國外不同的國家工作。他之前的高級職務包括埃及天然氣開發和運營副總裁、亞太地區總裁和集團首席執行官辦公室負責人。William在印尼期間成功完成、啟動和運營Tangguh LNG設施。Gordon Birrell於2020年7月1日任命生產及運營領導團隊執行副總裁Gordon曾於2020年2月12日起在英國石油公司的執行團隊任職。國籍英國其他董事會成員戈登是Azule能源控股有限公司的非執行董事。在被任命為新職位之前，戈登是生產、轉化和碳排放的首席運營官。 在英國石油公司的職業生涯中，戈登曾擔任過各種領導、技術、安全和運營風險方面的職務，包括擔任英國石油公司總裁阿塞拜疆、格魯吉亞和圖爾基耶四年。戈登是英國皇家工程院院士。業務組集成商支持者

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85公司治理bp年度報告和表格20—F 2022見詞彙表389頁Carol Howle，貿易和航運領導團隊任期任命於2020年7月1日國籍英國其他董事會成員無職業摘要在擔任現職之前，Carol負責bp航運，並曾擔任石油綜合供應和貿易的首席運營官。 她在能源行業擁有超過20年的經驗，其中許多是綜合供應和貿易。她之前的職務包括天然氣液體首席運營官，全球石油歐洲和金融的區域領導人。卡羅爾還擔任集團首席執行官辦公室主任。Emma Delaney，客户與產品領導團隊執行副總裁2020年7月1日任命Emma之前在bp的執行團隊任職，從2020年4月1日起擔任愛爾蘭國籍其他董事會成員無職業總結Emma在bp工作了27年，包括上游和下游。在2020年4月1日加入BP高管團隊之前，她曾擔任西非地區總裁。彼曾擔任多個高級職務，包括亞太區上游首席財務官及天然氣價值鏈業務發展主管。在下游，她擔任零售和商業燃料和規劃的角色。Leigh—Ann Russell創新及工程領導團隊執行副總裁任期於2022年3月1日獲委任國籍英國其他董事會成員Leigh—Ann為Hill & Smith Holdings的非執行董事。 Leigh—Ann曾是英國石油公司採購高級副總裁，負責全球約300億美元的供應鏈。在此之前，她是全球油井組織上游供應鏈全球負責人和技術職能和績效副總裁。Leigh—Ann擁有機械工程學位，是特許石油工程師。她是英國皇家工程院院士、能源研究所院士和愛丁堡皇家學會院士。2022年，Leigh—Ann被授予貝爾法斯特女王大學實踐教授榮譽稱號。Giulia Chierchia執行副總裁，戰略，可持續發展和風險管理領導團隊任期於2020年7月1日任命國籍比利時和意大利其他董事會成員無職業摘要Giulia從麥肯錫加入bp，她是麥肯錫的高級合夥人。 她領導了全球下游石油和天然氣業務，是化學品和電力、電力和天然氣業務的關鍵成員。她在能源領域擁有超過10年的經驗，包括幫助企業制定能源轉型戰略。Anja Dotzenrath天然氣和低碳能源執行副總裁於2022年3月1日被任命國籍德國其他董事會成員Anja是挪威名譽領事、英國政府新成立的投資委員會成員以及Fraunhofer—Gesellschaft參議院成員。Anja在全球能源行業擁有超過30年的經驗。在她被任命之前，Anja是RWE Renewables的首席執行官，RWE Renewables是世界領先的可再生能源企業之一。她曾在E. ON擔任過廣泛的領導職務，包括E. ON氣候與可再生能源公司的首席執行官。在加入E.ON之前，Anja在管理諮詢領域擔任了15年的高級職務，專注於能源和工業領域。Eric Nitcher，法律領導團隊任期於2020年7月1日任命Eric之前於2017年1月1日開始在bp的執行團隊任職。 Eric是阿根廷最大的獨立能源公司泛美能源集團的非執行董事。 2017年，Eric擔任集團總法律顧問，擔任執行團隊成員。他在組建俄羅斯合資企業秋明BP和解決深水地平線索賠問題方面發揮了關鍵作用。他的職業生涯始於堪薩斯州威奇托市的訴訟和監管律師。他於1990年加入Amoco，多年來在美國和其他地方擔任過各種各樣的角色。

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86董事會董事會的職責是促進英國石油公司的長期可持續成功，在顧及利益相關者的同時，為股東創造價值。董事會負責制定英國石油的宗旨、戰略和價值觀，監督英國石油領導團隊的執行情況，並監督集團維持有效的風險管理和內部控制系統。創新顧問但須由委員會批准的事項除外。集團可持續發展委員會集團道德與合規委員會人員與文化委員會集團財務風險委員會集團績效委員會集團運營風險委員會資源承諾會議季度審計會議非執行董事執行董事首席執行官Bernard Looney被委派負責日常業務管理和BP戰略的實施。首席財務官—默裏·奧金克洛斯提供財務領導和支持，以制定和實施bp的戰略。獨立非執行董事主席—Helge Lund高級獨立董事—Paula Reynolds領導董事會並對其整體效率負責。向執行者提出建設性的挑戰。在治理和董事會表現方面為主席提供支持，並作為其他董事的中間人。公司祕書—Ben Mathews就企業管治事宜及遵守董事會程序及企業管治要求向董事會提供建議。bp年度報告和表格20—F 2022治理框架決策權由董事會正式授權，並貫穿公司，以確保組織所有部門採取適當和一致的方法。 企業管治框架董事會及其四個委員會各自的職權範圍可於網上查閲，供執行董事及非執行董事從見解及討論中獲益，並向董事會及領導團隊提供最新資料。職責分工董事會與領導團隊之間有正式的職責分工，促進問責及監督的明確界限。 完整的角色簡介可在www.example.com bp.com/governance上在線

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87公司管治bp年報及表格20—F 2022見第389頁的詞彙表董事會活動董事會歡迎2022年再次舉行面對面會議，並認識到這種形式可更好地與bp領導團隊及員工溝通。2022年放寬了COVID—19旅行措施，允許在對bp具有關鍵戰略意義的地點舉行兩次董事會和委員會會議。會議於阿伯丁及休斯頓的辦公室舉行，讓董事得以與管理層及其他員工會面及互動，這是自二零一九年以來首次進行此類訪問。 為確保最具建設性和最有效地利用時間，董事會會議的議程按照四個不同的支柱安排：戰略、業績、人員和治理，重點是監測戰略進展情況和跟蹤業績和交付情況。2022年的主要任務戰略進展：董事會監察和監督英國石油領導團隊在實現戰略目標和目標方面的活動和表現。這涉及到考慮到更廣泛的經濟環境的重要變化，特別是世界希望並需要一個更好和更平衡的能源系統—一個能夠提供更安全、更負擔得起以及低碳能源解決方案的問題。人員：董事會聽取了關於行政人員繼任和發展的簡報—討論領導團隊的繼任計劃和審查發展需要—目的是確定未來的領導人並與之合作。在制定英國石油公司新的文化框架，特別是我們新的核心信念，我們稱之為“我們是誰”（見第66頁）的過程中，董事會也得到了諮詢。為股東創造的價值：2022年第二季度，董事會批准 每股普通股普通股息增加10%。經於二零二二年下半年對策略進行結構性檢討，並考慮其可獲得的資本分配選擇權後，董事會於二零二三年二月批准將普通股息進一步增加10%。這些增長得益於強勁的基礎表現，以及我們對因更新投資計劃而實現更高的經調整EBITDA的信心。該審查還告知董事會對紀律嚴明的資本框架的信心，提供持續的股票回購，同時也降低了淨債務水平。 氣候：年內，董事會考慮了多項與氣候相關的問題，包括批准並同意在2022年股東周年大會上就淨零目標報告進行投票，該報告概述了英國石油的淨零目標以及我們計劃採取的行動。 關於董事會對氣候相關問題的其他考慮，請參見下一頁的“氣候相關財務披露特別工作組”（TCFD）框，以及我們完整的TCFD披露內容，請參見第50—62頁。策略考慮到不斷演變的宏觀經濟形勢，董事會於2022年定期與英國石油領導團隊接觸，檢討英國石油的策略。年內，董事會收到了業務介紹，包括深入探討我們的低碳能源戰略和其他轉型增長引擎。 經過徹底的審查過程，董事會認為這與英國石油公司的增長戰略是一致的， 在2022年，董事會的決策，見第89頁董事會及其委員會於二零二二年定期舉行會議，並按業務需要舉行特別會議。 表現董事會檢討全年的安全、項目及營運表現，並回顧全年交付情況與計劃的比較。公司的財務表現、流動資金、信貸狀況及相關財務風險均由董事會密切及定期監察。這些活動也得到各委員會的支持，委員會主席在董事會會議上定期提供最新報告。 董事會還討論了財務框架，以及可用於修改它的各種選項，例如通過漸進式修改，以增強整體投資者的建議，同時儘可能保持一致性。 協助董事會履行其監督業績職責的投入包括首席執行官和首席財務官的報告、季度和全年業績、年度計劃和相關資本分配承諾。新興風險和主要風險董事會根據英國《企業管治守則》（《守則》）評估了bp的主要風險和新興風險。董事會及各委員會亦定期與管理層高級成員會面，並就其對分配給他們的主要及新出現風險的檢討、評估及管理方面的最新資料尋求最新資料。內部監控董事會評估集團內部監控和風險管理系統的有效性，作為其審閲並最終批准英國石油年報和表格20—F的過程的一部分。在這次評估中沒有發現具體的關切領域，審計委員會得出結論， 該集團的內部監控和風險管理系統繼續具有彈性，切合實際，該系統總體上符合外部對內部監控框架所包括的組成部分的期望。在得出該等結論時，董事會已考慮集團風險及內部審核報告，以及董事會及其委員會於年內進行的深入陳述及業務檢討。我們如何管理風險，見第69頁

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88 BP年度報告和Form 20-F 2022人員董事會討論了2022年的關鍵人員優先事項。在人員和治理委員會的建議下，這包括審查董事會的組成、技能、經驗和多樣性，以及BP領導團隊的組成。阿曼達·布蘭克於2022年7月宣佈進入董事會，擔任董事的非執行董事，她的任命從2022年9月1日起生效。阿曼達被任命為薪酬、人員和治理委員會成員，自2023年1月1日起生效。Pai和Hina Nagarajan被任命為董事會成員，自2023年3月1日起生效。薩蒂什還被任命為安全和可持續發展委員會的成員，Hina被任命為審計委員會的成員，從同一天起生效。為了幫助為董事會討論和決策提供信息，董事會成員通過各種活動直接與員工接觸，請參見第94頁。董事會活動繼續多元化董事會多元化、公平和包容(DE&I)政策(該政策)規定了董事會對DE&I的方法，包括與英國上市規則中規定的董事會多元化目標一致的目標。該政策於2022年進行了審查，並進行了修訂，以反映監管變化和市場慣例。更新後的政策隨後獲得批准，並於2023年2月發佈。該政策的副本可在bp.com/治理處獲得。文化董事會有許多機制來監督文化。通過人員和治理委員會，執行副總裁、人員和文化定期提供最新情況，並從員工脈搏調查、由首席執行官領導的全球參與會議以及員工參與計劃會議提供反饋，並向董事會本身報告摘要。在人民和治理委員會的建議下，已經制定了一系列與文化相關的數據點和報告措施的計劃，這些數據點和報告措施將集中在一個地方供董事會審查。這將為委員會提供與關鍵標準有關的基線評估，以監測文化的持續演變。治理董事會繼續按照第86頁所述的2020年建立的治理框架運作。在主席和人民與治理委員會的領導下，於2022年對董事會進行了內部協調的評價。關於這方面的更多信息，以及在2021年外部評價提出的建議方面取得的進展，見第97頁。董事會對氣候相關問題的考慮從截至2022年12月31日的一年中提供了一些例子，審查和指導戰略，批准年度計劃和預算·考慮並批准了對英國石油公司目標的修改。·在審查和批准年度計劃和預算時，董事會除其他事項外，還考慮了：-英國石油公司的排放和甲烷減排目標。-對照淨零目標交付。-戰略優先事項和機會，包括與電氣化、海上風能和氫氣有關的優先事項和機會。-主要財務風險和不確定性，包括與轉型增長業務相關的風險和不確定性。·董事會聽取了商業介紹，包括對我們的低碳能源戰略和其他轉型增長引擎的深入研究，這有助於為其審查預算和計劃提案提供信息。董事會的審查範圍擴大到計劃中的資本承諾及其與我們戰略的一致性。·監督管理層對BP戰略的執行情況，CEO和CFO在每次董事會會議上的最新情況，除其他事項外，涉及BP目標1-5的表現，以及當前宏觀環境和ESG考慮的最新情況。·在2023年2月決定增加資本支出指引之前，考慮了過渡風險和機遇，作為對財務框架和總資本支出審查的一部分，見第24頁。·收到首席經濟學家關於宏觀經濟環境、能源市場和能源過渡情景的最新情況。·批准了英國石油公司的2022年淨零抱負報告，並同意讓股東有機會在2022年年度股東大會上對該報告進行投票。風險管理·董事會每年兩次審查BP的主要和新出現的風險，包括與氣候有關的風險，以及地緣政治和宏觀經濟發展對能源轉型步伐的影響。有關董事會風險監督作用的更多細節，請參見第50頁。資本支出、收購和撤資·在每次董事會會議上，首席執行官都會提供業務發展的最新情況。最新數據涵蓋了BP所有業務的項目，包括超過1億美元的無機業務或撤資機會，或者代表新戰略業務的機會。這包括以5億美元的總現金對價收購法國電力能源服務公司，見第31頁。首席財務官提供口頭最新情況，並在適當情況下提出與氣候有關的具體考慮因素。·董事會審查並保留10億美元以上的所有轉型和低碳投資機會，以供其批准。2022年，董事會審議了：-帝國風電離岸風電場的資本承諾，見第29頁。-以31億美元的總現金對價收購Archaea Energy，支持BP的沼氣投資組合和我們加速的淨零目標3，見第29頁。

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89公司治理BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁術語表董事會做出的主要 決策在公司治理框架內運作，該框架為BP的決策提供清晰度和一致性，並允許在適當的控制下高效地進行日常運營管理。公司管治架構管治董事會的運作方式，包括某些留待董事會整體決定的事宜，因此不能轉授。除了這些事項外，董事會還將公司的日常業務管理委託給首席執行官。執行這一授權的責任，包括定期監督，由董事會保留。考慮到BP的規模和規模，在實踐中，交由董事會決定的事項相對較少。例如，在該框架下，這些事項將包括對石油和天然氣機會的投資涉及30億美元或更多的資本承諾，或對其他投資涉及10億美元或更多的資本承諾的交易，以及關於戰略和向股東分配的決定。董事會如何考慮第172條的因素董事必須以他們認為最有可能促進公司成功以造福於整個股東的方式行事。下表提供了有關董事如何考慮第172款中的因素的進一步資料。第172條關鍵因素舉例説明瞭任何決定在長期內可能產生的後果。我們的戰略和商業模式，第10-14頁。僱員的利益。董事會如何與股東、員工和其他利益相關者打交道，第91頁。可持續發展：我們的人民，第67頁。促進公司與供應商、客户和其他人的業務關係。董事會如何與股東、員工和其他利益相關者打交道，第91頁。我們的戰略和商業模式，第10-14頁。可持續發展：道德與合規，第68頁。可持續性：我們的價值觀和行為準則，第66頁。運營對社區和環境的影響。可持續性：關愛我們的星球，第64頁。可持續性：安全，第65頁。保持高標準的商業行為的聲譽。董事會的角色，第87頁。可持續發展：道德與合規，第68頁。可持續性：我們的價值觀和行為準則，第66頁。在公司成員之間公平行事。董事會如何與股東、員工和其他利益相關者打交道，第91頁。理事會去年在該框架範圍內作出的三項關鍵決定的詳情載於第90頁。

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2022年90 bp年報及表格20—F董事會討論我們於2022年12月完成收購美國領先的可再生天然氣供應商Eschea Energy。生物能源是英國石油公司打算在本十年內快速發展的五個轉型增長引擎之一，收購Eschea標誌着該業務領域增長的一個關鍵里程碑。 董事會在2022年下半年與英國石油領導團隊討論收購事宜，以審查業務案例及其提供的內容。董事會認識到，與此同時，英國石油公司有機會迅速擴大其在美國沼氣行業的業務，同時推進英國石油公司降低已銷售能源產品平均碳強度的目標。 利益相關者的考慮因素和影響董事會看到了通過將ESTA業務與英國石油公司的交易能力和廣泛的客户基礎整合帶來額外獨特價值的機會。董事會認識到，收購ESTA增強了英國石油公司支持客户實現脱碳目標的能力。 在考慮此次收購對股東的價值時，董事會指出，預計該業務將實現應課差餉盈利增長。英國石油公司的目標是調整後的息税前利潤， 與英國石油公司合併後，該公司將於2025年獲得超過5億美元的收益，並計劃在開發管道完成後，到2027年獲得約10億美元的收益。 2022年2月，俄羅斯襲擊烏克蘭後不久，董事會會見了英國石油領導團隊成員，並對這些事件對英國石油在俄羅斯業務和運營的影響進行了全面審查。經過慎重考慮，在俄羅斯第一次襲擊後幾天，董事會決定bp將退出其在俄羅斯石油公司的股份。審查過程考慮了各種各樣的因素，包括如何根據公司的宗旨和戰略制定任何決策，以及決策對股東分配和我們的財務框架的影響。利益相關者的考慮和影響董事會得出結論，英國石油公司繼續參與俄羅斯石油公司將不符合英國石油公司的宗旨和戰略，認為這一決定符合我們所有股東的最佳長期利益。重要的是，董事會明確表示，該決定意味着無需對我們的戰略、財務框架或股東分配指引作出任何改變。 董事會討論董事會於二零二二年年中開始與英國石油領導團隊進行多項擴展討論後，董事會批准於二零二三年二月七日公佈的策略更新。我們已更新我們預期如何實現中短期途徑，以實現淨零產量目標（目標2），目前目標是到2025年減少10—15%，到2030年減少20—30%（見第45頁）。 利益相關者的考慮和影響在2022年下半年討論BP淨零目標的這一要素的更新時，董事會考慮了全球對安全、負擔得起以及低碳能源的需求——這三者統稱為"能源三難"。董事會仍然致力於能源轉型，並認識到，當今政府和客户對英國石油公司等公司的要求對許多利益相關者羣體非常重要。董事會還同意，在增加石油和天然氣投資的同時，對英國石油公司轉型的投資也將增加。因此，2023年2月7日，我們還確定了我們的目標5—增加對非石油和天然氣的投資比例—與我們的轉型增長引擎保持一致。（見第29頁）—這意味着我們預計到2025年將超過40%的資金投入到轉型增長引擎，即每年資本支出的60—80億美元，並計劃到2030年達到50%左右——即70億至90億美元。在進行了廣泛的審查過程後得出這一結論，董事會仍然相信，我們的戰略——以及雄心和目標——合在一起，符合《巴黎協定》的目標，見第26頁。 2022年12月從俄羅斯退出2022年2月淨零野心更新2022年7月至2023年2月董事會決策續2。理事會決定3.理事會決定1.董事會決定董事會作出的三項主要決定的詳情，包括董事會如何顧及與第172（1）（a）至（f）條有關的利益相關者考慮因素及影響。

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91企業管治bp年報及表格20—F 2022見第389頁詞彙表持份者參與董事會與持份者互動，以透過一系列互動活動了解彼等的優先事項及關注事項。 英國石油公司的投資者是其中一個主要的持份者。下面的投資者參與週期詳細介紹了董事會以及英國石油公司作為一個整體在整個2022年與投資者互動的方式。投資者參與週期活動事項提出第一季度·二零二一年第四季度及全年業績介紹。·2021年第四季度業績後，與執行管理層進行投資者路演。·在決定退出俄羅斯後，投資者與執行管理層的接觸。·公佈英國石油公司年度報告和表格20—F 2021。《淨零野心報告》（Net Zero Ambition Report）英國石油公司發佈了《2021年可持續發展報告》。·與氣候行動100+（CA100+）共同領導人和其他投資機構定期舉行會議。·2021年的業績。·戰略和BP的可持續發展目標。英國石油公司決定退出俄羅斯。·對ESG和氣候決議的迴應，包括bp淨零野心報告。 ·執行董事和英國石油公司領導團隊的薪酬結果。 Q2·在英國石油2021年度報告和表格20—F和英國石油2021可持續發展報告發布後，與主席和執行管理層進行投資者路演。·2022年第一季度業績報告。 ·2022年第一季度業績後，與執行管理層進行投資者路演。 ·與CA100+共同領導人定期會晤。 ·英國股東協會（UKSA）會議。·2022年股東大會，包括公司決議，使投資者能夠支持bp淨零野心報告。 英國石油公司（bp）能源展望2022。·2022年第一季度的業績。·俄羅斯2月份宣佈的影響。·英國石油公司的可持續發展框架和淨零野心。·在股東大會上提出了一系列問題。訪問www.example.com獲取首席執行官和主席的演講稿，以及問答環節。Q3·2022年第二季度業績介紹。·2022年第二季度業績後，與執行管理層進行投資者路演。 ·與CA100+共同領導人定期會晤。 ·與投資者和投資者機構進行溝通。·2022年第二季度和上半年的業績。·股東分配。·跟進CA100+在bp的年度股東大會上提出的主題。Q4·2022年第三季度業績公佈。·在2022年第三季度業績後，與執行管理層進行投資者路演。·投資者與主席和執行管理層的互動。·投資者和利益相關者活動，收集見解，以幫助制定將於2023年股東周年大會上投票的董事薪酬政策。·與CA100+共同領導人定期會晤。·由第三方進行的投資者研究，以提供關於進展的獨立反饋。·2022年第三季度和第九個月的表現。·投資者提供反饋，供考慮並納入薪酬政策。

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92 BP年度報告和Form 20-F 2022利益相關者參與董事會繼續與利益相關者接觸，考慮我們利益相關者的利益，是實現我們戰略的基礎。下表列出了我們最具戰略意義的利益相關者，並總結了董事會在2022年進行的接觸，以及管理層代表董事會進行的接觸活動。其中包括根據《英國公司治理守則》第5條的規定採取的一些行動的細節。有關我們利益相關者的更多信息，請參閲我們的商業模式，第12頁。有關與BP員工的接觸，請參閲第94-95頁。投資者和股東客户為什麼參與？機構和散户投資者通過提供資金和管理，是關鍵的利益相關者。與機構和散户投資者進行定期和建設性的對話，對於傳達BP的戰略以及建立和保持對管理層的信心非常重要。·客户需求對BP的業務至關重要，我們正在不斷努力滿足他們不斷變化的需求。他們是創新新商業模式和服務平臺的動力。我們如何參與2022年·持續溝通，包括季度業績電話會議、面對面和虛擬會議以及投資者路演。·董事會在2022年年度股東大會上與投資者進行了接觸，並從與英國股東協會(UKSA)的一次會議上收到了反饋。·向董事會提交的投資者研究報告·通過監管信息服務和BP年度報告以及Form 20-F 2021傳達財務結果和監管公告。·2022年11月，薪酬委員會主辦了一次以薪酬及相關事項為重點的投資者活動。·其他委員會主席全年都可以根據需要向投資者開放。·有關更多信息，請參閲第91頁的利益相關者參與週期。·客户和產品執行副總裁Emma Delaney於2022年9月27日向董事會介紹了電動汽車充電業務，並於2022年12月1日向董事會介紹了生物燃料業務。·董事會全年訪問了零售網站；例如，這位首席執行官於2022年11月前往墨爾本正式開設BP Pulse Australia。·我們的一些客户也是股東。他們能夠在2022年的年度股東大會上提出與他們的經歷有關的問題。2022年的成果和亮點·UKSA的參與為出席的投資者提供了向公司祕書以及我們的投資者關係和ESG團隊的高級領導提出問題的機會。這幫助董事會在2022年年度股東大會之前，瞭解了對在場的私人股東很重要的問題。·在2022年的年度股東大會上，投資者投票支持我們的淨零抱負報告，88.53%的人投票贊成這項決議。·關注薪酬的投資者活動讓投資者能夠分享他們對各種問題的看法，包括ESG和業績衡量標準，以及它們與薪酬政策的關係。有關詳情，請參閲第112頁的董事薪酬報告。·有關為投資者帶來的價值的信息，請參見第24頁。·我們繼續通過一系列產品和服務為客户提供服務，見第41頁。·2022年，我們新增了250個戰略便利設施。·2022年，英國石油公司電動汽車充電站的數量增至約2.2萬個。·BP與優步建立了新的戰略便利合作伙伴關係，以增強我們為客户提供的便利性和移動性。參與的關鍵主題·財務業績、信用評級和股息。·戰略及相關的目標和指標。·可持續增長和ESG業績。·高管薪酬。·能源安全和可負擔性。·優質產品和體驗。·提供新的能源解決方案。

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93公司治理BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁術語表合作伙伴和供應商政府和監管機構協會·與合作伙伴和供應商建立牢固的關係對於滿足當今客户的需求至關重要，隨着BP加快轉型，提供集成的能源和移動解決方案，幫助減少碳排放，同時創造新的商業機會。·與政府、執法部門和監管機構的接觸對於保持法律合規以及瞭解如何應對新出現的威脅、法規的變化和行業標準的變化非常重要。·我們希望以一種有利於我們所在的社會的方式行事，這些社會包括60多個國家。我們的目標是在全球範圍內保持良好的聲譽，並依靠更廣泛的社會作為潛在的客户、合作伙伴和員工。·董事會定期收到首席執行官、首席財務官和其他領導團隊成員關於與合作伙伴和供應商接觸的最新情況。·道德和合規領導層向董事會報告，概述提出的有關合作夥伴和供應商的問題。·委員會審查了2022年6月發佈的《現代奴隸法》聲明。安全與可持續發展委員會(S和SC)審查了英國石油公司的現代奴隸制風險管理，包括供應商盡職調查和人權調查問卷。有關更多信息，請參閲第110頁的S和SC報告和BP 2022年可持續發展報告。·董事會收到了與法規變化有關的最新情況，包括2022年2月舉行的TCFD學習會。·董事會成員在2022年參加了許多全球活動，會見了世界各國領導人。·董事會批准了報告，包括BP年度報告和Form 20-F 2021，符合相關規定。·董事會收到了管理層關於BP運營對我們所在社區的影響的最新信息，例如，天然氣燃燒對伊拉克魯邁拉油田周圍社區的潛在影響。·管理層與廣泛的非政府組織和其他利益攸關方接觸。他們的反饋被納入了首席執行官提交給董事會的報告中。·BP發佈了《BP能源展望》，為有關影響能源轉型的因素的更廣泛辯論做出了貢獻。負責經濟和能源洞察的高級副總裁斯賓塞·戴爾向董事會提供了其調查結果的摘要，以及2022年3月俄羅斯入侵烏克蘭的影響。·2022年，花費1740億美元從3.9萬家供應商採購商品和服務。·發展了新的戰略合作伙伴關係，包括與優步(Uber)(見第16頁)、埃尼和阿伯丁市議會。·BP正在阿布扎比、澳大利亞、埃及、毛裏塔尼亞、阿曼、英國和美國製定氫氣計劃並建立合作伙伴關係。例如，2022年5月，ADNOC加入了BP的藍氫項目H2 Teesside，阿布扎比的Masdar加入了BP的HyGreen Teesside綠色氫氣項目。·為了迴應各國政府對能源安全和可負擔性的擔憂，董事會批准在石油和天然氣領域再投資80億美元，到2030年再向我們的轉型增長引擎再投資80億美元。有關更多信息，請參閲我們2023年2月7日的全年和第四季度業績更新，以及第90頁的董事會決策。·2022年，我們在全球繳納了125億美元的税款，詳情請參閲第68頁。2022年5月，我們宣佈將在2030年底前向英國能源系統投資180億英鎊，表明我們對英國的堅定承諾。2022年10月和12月，英國石油公司分別與毛裏塔尼亞和埃及政府簽署諒解備忘錄，探索兩國生產綠色氫氣的潛力。2022年，我們支持了6.7萬多個就業崗位。·我們花費了9300萬美元支持更多的計劃，讓我們開展業務的社區受益。·這包括與EnBW一起向蘇格蘭的X-Academy承諾100多萬GB，這將支持有經驗的工人的重新培訓和創造初級能源過渡角色。·更多關於我們的目標是讓英國石油公司實現淨零並關愛我們的地球的信息，見第45頁。·付款條款。·共同的願景和價值觀。·信任和透明度。·支持倡議和基礎設施。·能源安全和可負擔性。·對能源轉型和降低排放進行投資。·創造和保護就業和生計。·關愛地球和環境。·在我們所處的社會中負責任地行事。

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94 BP年度報告和Form 20-F 2022股東參與繼續與BP的員工接觸我們的員工參與方法董事會如何認識到與BP員工接觸的價值。這就是為什麼董事會通過了一項結構化的員工參與計劃(WFEP)，它認為該計劃有效地遵守了英國公司治理準則(Code)的第5條。此外，還有一系列董事會主導的活動，包括面對面互動和虛擬互動，旨在最大限度地提高對多個地點和視角的洞察。隨着重塑BP計劃的完成，董事會在2022年參與的一個特別重點是員工文化，以補充BP新信念的推出，我們將其稱為‘我們是誰’。有關董事會如何滿足《守則》第2條規定的更多細節，見第87-88頁。WFEP：Gelsenkirchen訪問增強公平：我們的一線同事對我們關鍵的安全優先事項有獨特的見解。Johannes Teyssen博士在德國Gelsenkirchen煉油廠計劃WFEP會議時，我們找到了一個機會，幫助非英語國家的同事自信地與董事會成員互動。為了鼓勵同事們用自己的母語公開談論自己的經歷，講德語的董事的Johannes Teyssen博士完全用德語舉辦了面對面的WFEP會議，林根公司的代表虛擬地加入了會議。討論的主題包括重塑BP計劃、活動集中化和安全意識，特別是在現場的非BP員工中。市政廳活動，包括與我們蘇格蘭阿伯丁辦公室的北海同事一起。“Pulse”員工調查報告包括員工敬業度方面的KPI。參見第68頁。年度股東大會詳情請參閲第91頁和bp.com/agm。有關BP匿名告密服務的報道符合守則第6條的規定。員工參與計劃(WFEP)BP遵守《守則》第5條的機制。專注的活動，包括在我們的休斯頓辦公室會見高潛力的個人。首席執行官“保持聯繫”的網絡廣播強調了安全、BP的信念和財務業績。個人和集體現場參觀，包括參觀我們的離岸格倫·里昂設施。10 13>50我們WFEP有意義的對話·小組會議的主要特點，讓每個人的聲音都能被聽到：每個會議最多12名參與者和1-2名董事會成員。·沒有部門經理的圓桌會議形式。·就每屆會議的參與目的達成一致，但沒有允許自由討論的既定議程。代表公平·參與者通過以下方式代表勞動力的廣泛領域：資歷、任期、業務領域、地理位置。全面參與董事會·每位董事會成員都會參加會議，而不是通過一個董事進行互動。·會議的反饋會與全體董事會分享，因此所有董事都能從獲得的所有見解中受益。司法管轄區(包括英國、美國、印度、阿曼、中國)主要主題同事參加

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95公司治理BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁詞彙員工敬業度計劃回顧(WFEP)人員與治理委員會(P&GC)每年審查員工敬業度機制。WFEP的結構與去年基本保持不變，但進行了一些關鍵的調整。這些變化包括：更多地關注瞭解公司文化，更多的面對面會議，以及使用英語以外的語言。寶潔認為，鑑於BP員工隊伍的多樣性，目前的做法是有效的。考慮到明年的改進，WFEP將與董事會的未來議程更緊密地結合起來，重點放在BP的增長引擎上。從2022年員工參與活動中獲得的見解董事會採取的行動重塑英國石油公司計劃·在評論我們的重塑英國石油公司計劃時，員工們感到自豪的是，英國石油公司是能源轉型中的行業“先行者”，員工‘Pulse’調查收到了有史以來最高的回覆率，並創下了為英國石油公司工作的自豪感的紀錄。·員工對天然氣將在BP戰略中扮演的角色特別感興趣。·董事會定期審查BP的戰略，涉及BP的每一項業務，包括我們的轉型增長引擎。·考慮了BP戰略的溝通，員工電子郵件更新和網絡廣播中還包括了對GAS作用的一些更多見解。安全·煉油廠的一線領導認為，流程以真正的關懷意識為強大的安全文化奠定了基礎。·表示在變化時期(戰略上和其他方面)默示知識和安全連續性的重要性。·在託萊多發生悲慘事件後，就安全問題進行了廣泛討論(見第65頁)。·特別是關於併購活動，委員會審議了確定其知識和經驗將有助於維持安全標準的關鍵人員。文化·傳達了一種強烈的員工希望彼此成功的感覺，其中安全和關懷最為明顯。·員工感到在多樣性和包容性方面取得了進展，但仍有工作要做，特別是在心理安全方面。·董事根據《守則》第2條審查了管理層關於參與和文化的計劃，特別是新的文化框架，具體考慮到健康、福祉、多樣性、公平和包容性以及發展靈活的工作做法。·董事會支持管理層的目標，即製作一份更短、更簡單的“Pulse”調查，旨在為更多的同事提供更相關、更具包容性的調查。職業發展·員工分享了他們吸引新人才到轉型公司的經驗。·有人表示有興趣將職業轉向英國石油公司的低碳領域。·提出了加強某些發展工具的機會，例如在早期職業方案方面。·董事會對管理層在領導力發展、人才管理和能力等與人相關的問題上的做法提出了質疑。·審查了“Growth@BP”的推出(見第67頁)；這是一個注重“未來技能”的個性化學習和發展平臺。薪酬·在同事之間分享了對股權所有權水平的積極反饋，並強調了就股票價值進行更多溝通的機會。·對最低生活工資的承諾在零售業員工中很受歡迎，使各地區的工資標準化。·董事們審查了管理層在薪酬方面的優先事項，並審議了向僱員提供福利的最新情況。這包括免費的財務指導，包括員工股權計劃和任何其他相關的個人財務事項。·董事會考慮了公司關於財務業績的溝通，其中強調了對員工薪酬的影響。董事會在2022年如何與利益相關者接觸，參見第91-93頁關於薪酬的員工參與，參見第117-118頁BP的職業，包括髮展、獎勵、包容和員工故事，bp.com/areers性別和種族薪酬差距報告，bp.com/ukgenderpayap

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96 BP年度報告和Form 20-F 2022新董事的學習、發展和上崗、持續的學習和發展我對BP的詳細上崗使我能夠在我的第一次董事會會議上投入使用。能夠與所有三個業務部門的BP領導團隊成員以及BP的集成商和推動者會面尤其有價值，幫助我第一手瞭解他們的優先事項和挑戰。我期待着在2023年及以後進一步發展我的知識，特別是通過實地考察和親自會見團隊。Amanda Blanc獨立非執行董事董事-2022年9月1日被任命為我們的入職計劃，以適應我們董事會每一位新成員的需求、技能和經驗。該計劃為新的董事會成員在BP擔任的角色做好準備，認識到支持董事履行法定職責的重要性，增加他們對BP戰略的理解，並使他們更接近負責業務日常管理的決策者和領導者。除了最初的入職階段外，還會定期審查個別董事會成員的發展需要。正在進行的培訓旨在確保董事們繼續處於最佳地位，客觀地評估BP的戰略和目標，併為其提供信息。這一方法還支持非執行董事在審查和追究領導團隊的責任方面發揮的作用。主席與董事舉行的個別會議所收到的反饋意見以及理事會年度評價的結果也為發展需要的審查提供了信息(見第97頁)。總而言之，這些步驟有助於確定特定的重點或更深入地研究一項業務可能有助於董事會理解的領域。在會議期間，董事們利用實地訪問的機會，與這些關鍵戰略地點的利益攸關方進行了接觸。在阿伯丁，董事們會見了BP員工、承包商和代表我們北海業務的其他利益相關者。這包括與ScotWind海上風能項目相關的新增長機會相關的項目，以及創建城市氫中心的合作伙伴關係。一些董事會成員參觀了我們位於設得蘭羣島以西的一艘浮式生產、儲存和卸貨(FPSO)船Glen Lyon，並與船上的主要運營人員呆了一段時間(見第111頁)。在休斯頓期間，董事們會見了貿易和航運領導團隊，並參觀了監控和打擊網絡威脅的安全運營中心。除了預定的理事會方案外，還舉行了關於氫氣、液化天然氣和氣候相關財務披露工作隊產生的強制性條例等主題的知識會議。此外，董事們還參觀了美國懷廷和德國蓋爾森基興的煉油廠。在這兩個地點，董事會成員與當地團隊會面，討論與其地點有關的運營和安全問題。所有董事都受益於結構化和廣泛的入職課程，並在整個任期內獲得量身定製的學習機會。2022年9月1日，董事會任命阿曼達·布蘭克為新的董事總裁。在被任命之前，阿曼達已經制定了一個個性化的入職計劃，考慮到她作為一家英國富時100指數成份股公司董事的現有知識和專業技能。作為上崗的一部分，阿曼達與董事會和領導團隊成員以及選定的高級管理層舉行了一系列1：1的介紹性會議。在這些會議中，討論了廣泛的話題，包括ESG、投資者關係、財務、法律和監管方面的最新情況，以及業務集團對BP戰略的概述和討論。2022年為所有董事提供學習機會，在完成系統的上崗培訓方案後，提供具體的培訓和知識課程，作為例行會議和實地訪問方案的一部分，或應具體要求提供。除了在倫敦開會外，2022年期間，董事會還前往阿伯丁和休斯頓。以及召開例行的董事會和委員會

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97公司治理BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁的術語表董事會評估評估業績每年對董事會、其委員會、主席和個別董事的業績進行嚴格評估。董事會定期監測管理層在執行和執行商定戰略方面的業績。審計委員會本身的業績也受到審查，這反映了《守則》關於每年進行此類評價的規定。這為評估董事會及其每個委員會的決策和討論質量以及反思每個董事的表現提供了機會。三年期週期評價每三年一次，頭兩年進行一次內部審查。對於第三年，評估是由一家獨立公司提供外部協助的。最近一次外部審查是在2021年由獨立董事會評估公司進行的。2021年評估建議的進展情況如下。2021年外部評價：迄今通過2021年外部評價進程確定的關鍵重點領域的進展情況以及2022年期間針對這些重點領域取得的進展：重點領域的反應/採取的行動為董事會的重點領域與BP領導團隊(LT)的優先事項之間的更好協調提供了機會。董事會未來議程的規劃與BP LT的優先事項的聯合增加了。為董事會提供另一種分析挑戰的機會，以幫助董事會考慮提案的所有角度。管理層使董事會更清楚地瞭解正在考慮的路徑，以便在計劃成熟時能夠提出更大的建設性挑戰，包括未執行的備選方案。通過增加董事會成員的參與機會，重點改進人才管理和繼任規劃。更多地利用為董事會成員創造的非正式接觸機會，以便在年內與高潛力的人才庫會面。特別是，利用2022年期間在阿伯丁和休斯頓的現場訪問，與當地團隊會面，重點關注高潛力個人。審查董事會和委員會文件的封面和執行摘要的指導方針。經審查後，於2022年採用了理事會和委員會議程和文件的新標準格式。還審查了關於在會議前分發董事會文件的指導方針。2022年回顧2022年底，董事會開始對董事會、其委員會和個人董事進行內部評估。會議由董事長和公司祕書領導，他們各自與非執行董事進行了一對一的對話。關於2021年評估確定和實施的行動，這些對話圍繞董事會重點的四大支柱展開：戰略、業績、人員和治理。隨後彙總反饋意見，並在2023年初與理事會討論的報告中提出。與此同時，高級獨立機構董事對主席的業績進行了評價。執行董事的業績由主席根據高級獨立董事的意見進行評估。2022年結果評價突出了審計委員會的積極思考，認為在審計委員會重點工作的四個支柱上花費的時間是適當平衡的。為提高董事會的效力和效率而確定的機會進一步包括審查預讀模板，以更好地支持重點領域的優先次序，以及更新日曆規劃，以保持董事會成員現有的良好時間平衡。

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2022年人事及管治委員會年度報告及表格20—F作為人事及管治委員會主席，我很高興向各位彙報委員會2022年的工作。委員會投入了大量時間 到高管繼任計劃， 檢討和培養香港最具潛力的人才，以及培養英國石油未來的領導地位。 作為董事會正在進行的更新的一部分，它還制定並同意了董事會新非執行成員的搜索標準。 確保董事會的組成和結構保持有效，透過監察董事會在技能，知識，經驗和多元化方面的平衡，以支持該策略。 涉及董事、領導班子及公司祕書候選人的提名、入職、考核及有序繼任。 該委員會還監督公司治理事宜，審查法律、法規和實踐的發展及其對bp的實際影響。 會議及出席率委員會於二零二二年舉行了六次會議，每次會議均由全體成員出席。 Helge Lund成員（2018年7月）和委員會主席（2018年9月） Paula Reynolds Sawers爵士成員 主席簡介2022年我們的重點是繼任，監督人才管理和發展的結構化框架的設計和推出，同時物色和提名三名新的非執行董事加入董事會。Helge Lund委員會主席尊敬的各位股東，於年內物色及甄選三名新非執行董事。 到2023年，委員會通過增加Amanda Blanc補充了其成員。委員會將繼續關注繼任問題，特別是培養強有力的領導幹部，以應對能源轉型帶來的機遇。> 40%多元化2022年重點關注領域高管繼任—委員會審查了公司的 人才模式、其發展舉措和繼任管理方法，以及討論短期和長期管道 潛在的行政領導人。董事會繼任—委員會的一個優先事項是審查其非執行董事的任期和任務，以及他們為支持有效的動態所帶來的經驗、知識和技能，加強董事會會議室的戰略討論。勞動力委員會審查了英國石油公司年度“脈搏”調查的結果，並在一年中參與了公司新信念的推廣，我們稱之為“我們是誰”。董事會效能—委員會監督二零二一年外部協助董事會效能檢討所提出建議的實施情況。該委員會亦監督2022年內部管理成效檢討的過程。董事會成員確認為女性

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99公司治理bp年度報告和表格20—F 2022見第389頁術語表主要職責·人才管道：監督管理高管繼任多元化管道的發展（跨越即時、中期和長期時間範圍），同時考慮到bp面臨的挑戰和機遇， 它的戰略優先事項以及未來所需的技能和專門知識。 ·評估：納入內部和外部董事會效能評估後提出的建議。·利益：審查非執行董事的外部董事職務/承諾/衝突。·政策：審查勞動力政策和實踐，包括那些可能 對人才和能力，多樣性和包容性，參與度以及確保與英國石油公司的宗旨，戰略和價值觀的一致性產生影響。 ·勞動力：通過一系列正式和非正式渠道監控員工的參與程度，以便將“員工的聲音”帶入董事會。 ·治理框架：審查和發展董事會的公司治理框架，並監督其遵守公司治理標準和實踐的情況，同時確保其與英國石油公司的規模、複雜性和戰略相適應。 ·包容性和多樣性：審查董事會的多樣性、公平性和包容性政策及其實施的有效性。 年內的活動繼任規劃高管繼任規劃委員會負責監督新框架的設計和推出，以更有條理地培養英國石油公司的高管人才，重點關注內部人才的識別和培養需求，這些人才可以在短期、中期和長期內競爭整個英國石油公司領導團隊的職位。 這使得這一人才庫能夠獲得更廣泛的經驗和洞察力，加快他們的準備和提高他們的內部可見度。已推出的模式包括與董事會作為一個整體和單獨的接觸，以及在圍繞董事會會議和跨企業訪問的非正式環境中建立關係的機會。 董事會繼任計劃Amanda Blanc於二零二二年九月一日加入董事會。Satish Pai及Hina Nagarajan的任命亦於二零二二年公佈，並於二零二三年三月一日生效。第101頁的表載述了我們就該三名新非執行董事的不同招聘階段 並被提名加入董事會它列出了委員會在流程開始時為每個角色定義的甄選標準，以及董事會認為這些標準為bp帶來的技能和經驗。於二零二二年，委員會與億康先達、MWM諮詢及Spencer Stuart進行接觸，以支持其持續物色新董事會候選人。億康先達為bp的高管發展項目提供建議和支持，斯賓塞斯圖爾特為高管招聘提供支持。MWM諮詢公司與該公司沒有其他聯繫。這些搜索代理人和個人董事之間沒有任何聯繫。員工參與度委員會審查了公司年度‘Pulse’調查的結果和有關公司新信念的推出計劃，我們將其稱為‘我們是誰’。我們的Pulse調查記錄了我們的員工對在BP工作的想法，並提供了就關鍵問題進行反饋的機會，委員會感到鼓舞的是，調查結果顯示出公司有史以來最高的自豪感--以及自成立以來最強的回覆率。2022年，該委員會的另一個重點是審查計劃，以提高人們對英國石油公司框架內“我們是誰”以及基本價值觀、信念和原則的認識和理解。2023年，該委員會將繼續監測BP內部的文化，以及我們新信念中的做法和行為是如何得到加強的。有關更多信息，請參閲第94頁的員工參與度。入職和培訓所有新任命的董事都會接受正式入職(見第96頁)。這些適應課程通常在受聘前開始，通常在董事受聘後的頭三個月內完成。每次方案完成時，都會徵求董事的反饋意見，以確保其不斷更新和改進。除了入職過程外，還通過在線培訓、通過我們安全的董事會門户網站提供的材料、有針對性的知識課程和在董事會或其委員會現場訪問期間與當地管理層舉行的教育課程來提供進一步的培訓和發展。董事會的多樣性董事會認為，為了實現我們的目標和戰略，我們必須促進思想的多樣性，並營造一個每個人都能發揮最好和真實自我的環境。 P & GC對氣候相關問題的考慮截至2022年12月31日止年度的部分示例業績目標·審閲人員能力計劃，分析bp實施戰略所需的技能和經驗，包括管理層確定的BP提高員工能力所需的技能，以及根據需要獲取關鍵業務領域和學科的新知識。包括過渡增長引擎。監控、實施和績效·回顧了英國石油公司高管繼任規劃框架的擴展，該框架旨在確定英國石油公司實現戰略和淨零目標所需的技能和經驗。

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100 bp年度報告和表格20—F 2022技能矩陣背景和經驗能源市場卓越運營和風險管理全球業務領導力和治理技術，數字和創新氣候變化和可持續性人民領導力和組織轉型社會，政治和地緣政治金融，風險和交易非執行董事阿曼達·布蘭克·帕梅拉·戴利·赫爾格·倫德梅洛迪·邁耶·圖沙爾·莫爾扎裏亞·納加拉揚·薩蒂什·派·保拉·雷諾茲卡倫·理查森爵士約翰·索爾斯·約翰內斯·泰森人民和治理委員會繼續經過委員會的審查，董事會已批准修改其多元化，公平及包容政策，以補充英國石油公司廣泛的多元化政策，並納入集團的價值觀，行為守則及可持續發展框架。完整的DE & I政策可在www.example.com在線查閲。 雖然董事會希望實現性別平等，但在實現多樣性目標方面取得的進展對董事會的規模和任期很敏感。就其他形式的多元化而言，三名董事會成員自認為具有少數族裔背景（二零二一年：一名董事）。董事會成員多元化仍是二零二二年物色及甄選新董事的一部分考慮因素，並於二零二二年委任了一名女性董事Amanda Blanc。高級管理層的多元化高級管理層（定義見2018年企業管治守則）及其直接報告的組成包括51%女性（2021年49%）及25%黑人、亞裔及少數族裔人士（2021年26%）。委員會支持管理層開展的工作，支持在一個歷來以男性為主、其他形式多樣性有限的部門任職人數不足的羣體的職業發展。這包括到2025年讓女性擔任50%的前120名領導者的目標，到2025年，我們的美國少數族裔的目標是讓20%的集團和高級領導者的角色由少數族裔擔任，以及我們的英國族裔的目標是讓15%的高級領導者的角色由少數族裔擔任。員工隊伍多元化多元化、公平及包容性仍然是集團人力資源策略的重要組成部分。董事會作為一個整體支持該集團的企業資源小組（BRG），該小組為員工提供論壇，以獲得支持和圍繞特定主題（如種族和性取向）的網絡機會。

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101公司管治bp年報及表格20—F 2022見第389頁詞彙表非執行董事招聘程序第一階段—確定準則委員會決定每項委任的準則時，會考慮到現有董事會成員的任期、經驗、技能及多元化，以及其認為bp需要什麼以支持董事會制定的策略方向。第二階段—初步聘用符合準則的候選人名單由物色顧問編制，並由委員會審閲。確定了最初參與的個人，並衡量他們對董事會角色的興趣。第五階段—入職最後一階段是為新董事提供全面的入職入職。參見第96頁的概述。在確認了興趣之後，商定了候選人的短名單，然後邀請他們與主席會晤。根據這些會議的反饋，首選候選人會見了其他委員會成員以及首席執行官。第四階段—候選人甄選與委員會成員及首席執行官舉行的個別候選人會議所得的反饋已彙總及討論。然後向董事會提出任命建議，但須遵守應有的努力，符合獨立性標準，並有能力承擔這一職責。搜索1提供角色規範的標準經驗豐富的全球業務領導者，與關鍵機構、客户和其他利益相關者建立良好的網絡關係。搜索1建議阿曼達·布蘭克擔任過多個行政領導職位，委員會認為，阿曼達在英國和歐洲領導保險業務的經驗以及她在英國商業和投資界的深厚聯繫，與人們對能源轉型的強烈興趣相結合，將進一步加強董事會，在英國石油公司轉型為綜合能源公司的過程中，搜索2個標準，為CEO級候選人提供職位規格，具備卓越的運營能力、安全性和製造經驗，最好是來自與bp類似行業的跨國公司。Satish Pai擁有超過30年的工程和管理經驗，委員會相信董事會將受益於Satish在資源和能源行業的運營和技術管理方面的豐富經驗，公司將進一步受益於他強大的數字能力。搜索3個標準，為快速消費品和新興市場的候選人提供充分的B2C經驗，深入瞭解和了解bp和消費者市場的關鍵新市場。Hina Nagarajan在快速消費品行業工作超過30年，委員會相信，董事會將受益於Hina在以客户為中心的快速消費品業務（這一領域對bp越來越重要）方面的豐富經驗，以及她在複雜新興市場的業務轉型和發展方面的良好業績。

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審計委員會2022年年報及表格20—F我很高興向大家介紹委員會2022年的報告，從宏觀角度來看，該報告反映了充滿挑戰的一年。能源市場價格波動繼續是一個重點關注領域，基於二零二一年底進行的壓力測試。 該委員會試圖瞭解企業對能源價格波動的壓力源和彈性，並在年內收到了四項更新。此外，委員會還仔細審查了 液化天然氣投資組合的能源價格和相關的會計處理。 今年早些時候，委員會審查了 在董事會決定bp將於2022年2月27日宣佈退出其股權後，Rosneft的會計處理。委員會還評估了該決定後的持續經營狀況和長期可行性，並得出結論認為，該決定的影響微乎其微。 委員會試圖瞭解企業對能源價格波動的壓力源和彈性，並在一年內收到了四項最新情況。Tushar Morzaria委員會主席尊敬的各位股東：在成功推出英國石油2021年年報及表格20—F後，委員會聽取了有關該框架更新情況的簡報，並與管理層討論如何逐步改善該框架，以達到與財務報告類似的重要指標保證水平。 五年一次的外部成效審查 內部審計職能的檢討已於年內完成。的審議結果 由於在技術和數字化工具的使用方面發現了進一步的改進，取得了壓倒性的積極進展。該委員會將在2023年監督英國政府的審計和企業治理改革諮詢以及FRC關於審計委員會最低標準的諮詢的實施情況。委員會將繼續檢討可能影響我們報告的環境、社會及管治報告框架的發展。 委員會的角色委員會監察本集團財務報告（包括與氣候有關的財務披露）、內部監控及風險管理系統的有效性，以及本集團外部及內部審核程序的完整性。會議及出席率二零二二年共舉行10次委員會會議。 所有成員都出席了每次會議，但帕姆·戴利除外，他因事先有承諾而未能出席一次會議。 定期出席者包括首席財務官、高級副總裁、會計報告控制、高級副總裁、內部審計、執行副總裁、法律和外部審計師。 Tushar Morzaria成員（2020年9月）和委員會主席（2021年5月） Pamela Daley成員 Paula Reynolds Karen Richardson成員 2022年的重點關注領域流動性風險及信貸風險—委員會檢討管理層對年內主要時間點能源價格波動加劇的反應。更廣泛的宏觀經濟環境也導致信貸風險增加。俄羅斯石油公司的會計處理—在英國石油公司決定退出其在俄羅斯石油公司的股權後，委員會審查並質疑管理層對俄羅斯石油公司的會計判斷。 液化天然氣市場和會計處理—委員會審查了整個液化天然氣市場，英國石油公司的反應和這些合同的公允價值。 非財務報告—審查了現有的非財務報告保證框架，特別是與氣候披露有關的保證框架。內部審計外部成效審查—監督甄選 並與管理層討論評估結果。 宏觀經濟環境—委員會監測能源市場波動加劇對通貨膨脹和利率的影響以及相關供應鏈的影響。除上文提到的信貸風險外，這還包括退役責任和與俄羅斯—烏克蘭戰爭有關的制裁的影響。

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103公司治理bp年度報告及表格20—F 2022見第389頁術語表Tushar Morzaria為審核委員會主席。 見第82頁關於他的傳記。董事會信納彼為審核委員會成員，擁有英國企業管治守則規定的近期及相關財務經驗，並根據英國金融監管局的披露及透明度規則，彼具備會計及審計能力。委員會認為，整個委員會具備適當和經驗豐富的商業、財務和審計專門知識，以評估需要它處理的問題，以及在石油和天然氣部門的能力。 董事會還決定，正如英國石油公司一樣， 作為外國私人發行人，審計委員會符合1934年美國證券交易法第10A—3條的獨立性標準規定，Morzaria先生可被視為表格20—F第16A項所定義的審計委員會財務專家。 ·監控和嚴格評估英國石油的財務報表和財務信息，包括財務報告和相關流程的完整性、報表編制的背景、遵守相關法律和監管要求以及財務報告標準，包括氣候相關財務披露工作組（TCFD）。·評估持續經營假設和長期可行性聲明，以評估英國石油公司繼續經營和償還債務的能力。·審查和質疑重要會計政策和財務報告判斷的應用和適當性。 ·評估財務報告過程的質量和有效性風險，並在董事會要求時，就年度報告和賬目是否公平、平衡和易於理解提出建議。 ·監督外部審計師的任命、薪酬、獨立性和績效以及整個審計過程的完整性，包括聘請外部審計師向英國石油公司提供非審計服務。·審查內部審計職能、BP內部財務控制及其內部控制和風險管理系統的有效性。·監控董事會分配給委員會的主要風險，並審查管理層就與bp內部財務控制和報告責任相關的風險以及此類新出現的風險提出的緩解措施。 可能在範圍內。·審查現有的制度，使英國石油公司的員工能夠對財務報告或其他問題的不當行為提出擔憂，並對這些問題進行調查。於二零二二年分配予委員會監察之風險因素載列如下。除下文所述的具體領域外，委員會還收到內部審計關於其工作的季度報告， 每個風險因素。 有關風險因素的定義，見第73—75頁價格和市場：委員會審查了現金流量預測和業務表現。 每個季度，委員會都會評估分配的負擔能力和財務框架。委員會還根據英國石油公司的投資價格假設審查了能源價格的長期前景更多信息請參見委員會對氣候相關問題的審議第107頁。 開發和發展中的碳氫化合物資源和低碳機會：委員會審查了石油和天然氣儲量披露背後的方法，深入探討了該業務到2030年的前景和關鍵發展領域。該公司審查了對英國石油公司帝國風力開發項目進行後續投資的商業案例所面臨的財務風險，並推薦了後續投資， 去董事會 流動資金、財務能力及財務風險（包括信貸）：委員會於年內收到四份有關流動資金及信貸風險的最新資料。本集團亦審閲資產負債表外承擔，並於年底審閲長期可行性報表，以及全年及半年結算時的持續經營會計基礎。 聯合安排和承包商：與安全和可持續發展委員會進行了聯合審查，以評估對該風險的管理。數字基礎設施、網絡安全和數據保護：委員會收到最新消息 每個季度與財務控制有關的控制環境。審計委員會根據內部審計和外聘審計員的意見，審查了在糾正重大缺陷方面取得的進展並提出質疑。保險：進行了審查，委員會對管理層減少這一風險的計劃提出質疑。 道德失檢和違規行為：委員會收到關於該制度的最新情況 確定和預防欺詐風險的措施以及在推出額外控制措施方面取得的進展。 它還收到了管理層披露委員會會議的最新情況，其中涉及季度業績以及與業績有關的任何合規或欺詐風險領域。 交易和資金交易活動：委員會對交易和航運業務進行了兩次審查，包括休斯頓交易大廳的一次實地考察。 報告：委員會審查並質疑季度業績，包括主要會計判斷和財務報告內部控制制度。委員會已審閲年度報告（見第104頁），並已審閲有關年度報告的保證程序，並收到外聘核數師的最新資料。對非財務報告保證框架和關鍵非財務指標進行了審查。這次審查的結果是制定了一項項目計劃，以加強保證框架，以應對預期隨着時間的推移而增加的監管要求。 審計委員會訪問了英國石油公司在英國的Sunbury校區，並會見了內部審計和會計、報告和控制（ARC）領導團隊。委員會討論了2023年內部審計規劃流程，以及如何在審計分配中考慮新出現和持久風險。ARC領導團隊提供了 概述該團隊通過自動化和分析工具以及對新業務領域（包括收購）的支持實現控制環境現代化的工作。 委員會還會見了技術會計和外部報告小組。 在行動

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104 bp年度報告和表格20—F 2022委員會的議程集中在以下核心領域。下文列出了每一核心領域在這一年中的主要考慮。 主題項目討論財務業績、外部審計及年度報告審閲季度、半年及年度財務報表及輔助資料，重點關注：·集團財務報告程序的完整性。·披露的明確性。·遵守相關法律和財務報告準則。·會計政策和判斷的應用。·披露與氣候風險和機遇的一致性。·在考慮上述因素後，英國石油公司的年報和表格20—F是否公平、均衡和易於理解。主要會計判斷已與管理層及外聘核數師審閲及討論。委員會就資產賬面值的可收回性以及氣候風險和機遇向管理層提出質疑。委員會還審議和處理了與勘探和評估無形資產、養卹金和其他退休後福利有關的主要會計估計和判斷，詳情見財務報表—附註1。委員會感到滿意的是，財務報表適當地處理了有關報告金額和披露的主要會計判斷和估計，特別是反映了集團過渡戰略的影響，見第108—109頁的主要會計判斷。向董事會建議英國石油公司的年報和表格20—F是公平、平衡和易於理解的。討論了財務報告和內部控制程序，審查了發現的控制漏洞和緩解措施。 深入研究重大缺陷和控制環境，重點關注IT和日誌控制。該委員會側重於緩解措施，並就開發更持久的信息技術和日誌控制的時間軸向管理層提出質疑。本集團已收到管理層就年度報告所進行的核查程序（包括非財務披露，如TCFD）提交的報告。檢討及測試外部審核計劃，特別是與過往年度之重要性水平，以及與能源價格展望及審核範圍有關之主要審核風險。批准外部審計計劃，並在年底前收到關於主要審計風險的最新資料。 確定外部審計的質量和效力達到規定標準，注意到質量分數比上一年有所提高，管理層繼續面臨建設性挑戰。確定了外部審計程序有待進一步改進的領域，見第106—107頁的外部審計員。公司報告審閲了來自FRC和SEC的有關財務報告的函件，詳情請參閲第105—106頁。已考慮持續經營會計基礎以及長期可行性報表以及輸入數據及假設。審查了董事會決定退出Rosneft股權的影響，以及長期可行性聲明和TCFD假設之間使用的假設的一致性。根據英國企業管治守則條文第31條，釐定並向董事會建議採用持續經營會計基準及本公司的長期可行性是適當的。 就TCFD評估中使用的基本假設向管理層提出建議，並遵守或解釋根據TCFD建議和建議披露的報告基礎。內部審核審閲內部審核計劃及與風險因素覆蓋範圍的一致性。收到了關於所進行審計和對計劃所作調整的最新情況。深入研究2023年內部審計規劃流程。委員會亦收到內部審核報告，就其內部監控及風險管理制度之年度檢討，以及管理層對內部監控制度之評估。詳情載於反面之風險管理及內部監控更新。就內部監控及風險管理制度向管理層徵詢意見，並認為這些制度有效。審查並批准內部審計章程。監督內部審計職能的外部成效審查及其結果（見反面頁）。 審核高級副總裁的獨立性和客觀性、內部審計和該職位的繼任計劃，見反面。 業務及職能檢討貿易及航運—於二零二二年進行兩項業務檢討，重點為董事會分配予委員會的主要風險管理。在休斯頓辦公室進行了一次地面步行，涵蓋了與天然氣、液化天然氣和美國電力貿易相關的業務領域。 生產和運營（P & O）—審查戰略、主要風險和最近的內部審計結果和管理行動。與P & O財務團隊進行了一次實地考察。關於委員會審議與氣候有關的問題的詳細情況，見第107頁。內部審計和會計、報告和控制—見第103頁。風險委員會透過業務檢討、管理層、內部審核及外聘核數師的最新資料，以及深入研究特定主要風險， 詳情見第103頁。 審計委員會續

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105企業管治bp年報及表格20—F 2022見第389頁內部監控如何評估內部監控及風險管理內部審核：內部審核為委員會提供集團管治、風險管理及內部監控系統的主要保證。 委員會審閲的主要事項內部審計定期更新年內主要發現、內部審計計劃的進展及作出的調整， 在這一年中的計劃。委員會對管理層的反應和在結案方面取得的進展提出質疑。 委員會感興趣的領域包括與交易和財資交易活動以及危機管理有關的調查結果， 以及業務連續性。委員會還審查並批准了內部審計章程，其中規定了按照英國特許內部審計師協會準則對這一職能的期望。 內部審核成效於2017年進行上一次外部審核及於2021年進行委員會本身審核後的一年內，已進行外部審核成效審核。程序如下。審查的結果絕大多數是積極的，在技術和數字化工具的使用方面發現了進一步的改進。除外部成效檢討外，委員會批准年度計劃並審閲內部審計報告。它還私下會見了高級副總裁、內部審計，並聽取了其他主要利益攸關方關於該職能有效性的反饋。委員會的結論是，內部審計的範圍不受限制，而且可以獲得信息和履行其任務所需的足夠資源。委員會根據內部審計師協會的最佳實踐準則，審查了已任職超過七年的高級副總裁內部審計的獨立性和客觀性。委員會的結論是，高級副總裁的內部審計保持獨立和客觀。在得出這一結論時，委員會考慮了主要利益攸關方的反饋意見、獲取信息和可用資源的情況、管理層對所收到挑戰的反應以及外部成效審查的結果。委員會討論了這一職位的繼任計劃和預計的時間表。非財務報告保證框架委員會於二零二一年推出非財務報告（NFR）框架後，根據廣泛的監管及自願披露框架及標準（包括TCFD），審閲了英國石油發佈的非財務報告（NFR）控制及保證框架。在管理層更新了去年監管發展的最新情況後，該委員會就基本的保證流程以及英國石油公司是否擁有一套最合適的指標來披露英國石油公司的戰略、目標和雄心等問題向管理層提出質疑。 培訓及簡報委員會於年內考慮市場最新情況及發展。 這包括高級副總裁的技術會計更新，會計報告控制， 財務報告和會計政策的發展。 委員會還聽取了關於風險治理等具體專題的簡報 以及英國政府於二零二二年公佈的審計及企業管治諮詢結果。監管函件FRC要求提供資料該公司收到財務報告委員會（FRC）要求提供有關分部報告的資料 天然氣和低碳能源部門在bp年度報告和表格20—F 2021。委員會審閲了通信和建議的迴應，其結果是在本bp年報和表格20—F 2022中納入了有關天然氣和低碳業務管理的加強披露，以及如何確定可報告分部（見第12頁我們的財務報告分部和業務組 和13，以及財務報表—附註5）。 財務彙報委員會審閲並不能保證bp年報及表格20—F 2021在所有重大方面均正確。財務彙報委員會的作用不是核實所提供的資料，而是考慮遵守報告要求的情況。這些信函的撰寫依據是，FRC（包括FRC的管理人員、僱員和代理人）不承擔英國石油或任何第三方（包括但不限於投資者和股東）依賴這些信函的責任。 內部審核外部有效性審核流程甄選外部審核員·採購團隊進行招標流程。·向審計委員會主席提出建議。·普華永道選擇進行審查。·根據內部審計師協會的準則確定審查範圍和目標。·根據國際投資協定標準進行評估。·利益攸關方訪談和調查，包括非執行董事、管理層和內部審計人員。·審查審計文件。·與其他內部審計職能相對照。報告·與審核委員會及安全及可持續發展委員會主席討論檢討結果。·向審計委員會和安全和可持續性委員會聯席會議提出調查結果和建議。·討論兩個委員會的調查結果和建議，重點是可以進一步加強職能的項目。·內部審計職能運作良好。委員會讚賞該職能的適應性，特別是在COVID—19大流行期間。·建議，例如加強該職能部門應推進的數據分析。·為現任高級副總裁的繼任者制定一個精心規劃的入職流程，內部審計應到位。

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106 bp年報及表格20—F 2022 FRC專題審閲bp年報及表格20—F 2021已納入FRC的樣本，以供其就財務報表中的TCFD披露及環境進行專題審閲。委員會注意到專題審查的結果，其中英國石油的一些披露被認為是更好實踐的範例，以及如何將進一步改進納入英國石油的年度報告和20—F 2022表格。 美國證券交易委員會（SEC）審查了英國石油公司的年度報告和20—F 2021表格，並提出了多項評論，包括與報告中有關俄羅斯入侵烏克蘭的披露以及石油和天然氣儲量披露有關的評論，英國石油公司對此作出了迴應。因此，bp同意在本bp年度報告和20—F 2022表格中增加石油和天然氣儲量披露的其他項目。外聘審計委員會如何評估審計風險外聘核數師制定其二零二二年審計計劃，識別重大審計風險。 這些包括：·石油和天然氣財產、廠房和設備價值的減值（包括轉回）。·結構性商品交易會計。·貿易和運輸中的第3級工具的估值以及收入確認。·退役條款。委員會與核數師討論審核範圍及溢利、收益及物業、廠房及設備指標的整體覆蓋範圍，以及能源價格波動對重要性水平的潛在影響。委員會於年內收到有關審計過程的最新資料，包括核數師如何質疑集團對重大審計風險的假設。 此外，審核委員會每季度檢討核數師向本集團提供的非核數服務。 年內支付予外聘核數師的費用為5，200萬元（二零二一年5，800萬元），其中少於1%用於支付非審計及其他鑑證服務（見財務報表—附註36）。審核委員會信納，該費用水平就所提供之審核服務而言屬適當，且可就該費用進行有效審核。非審計或非審計相關服務包括其他保證服務。委員會如何評估審核質素及成效作為整體審核質素及成效評估的一部分，委員會要求外聘核數師及管理層（見下文）就審核過程、質量程序及關鍵判斷的處理作出報告。年內，委員會亦與外聘核數師舉行非公開會議，委員會成員至少每季度與外聘核數師單獨舉行一次會議。委員會主席還定期會見內部審計高級副總裁。 委員會已考慮其與外聘核數師的互動，以及收到的有關季度業績的定期報告。委員會評估了審計員提供審計服務的方法，同時考慮到外部審計員的見解報告和管理層調查。委員會的結論是，審計小組在提供服務方面提供了所需的質量。 審計小組表現出必要的承諾和能力，以明顯的知識深度、穩健性、獨立性和客觀性以及對複雜問題的理解提供服務。該小組對管理層提出了建設性的挑戰，委員會注意到向其提供的報告的質量。在挑戰管理層時，外聘核數師與管理層就液化天然氣貨物合同的履行情況和退役貼現率進行接觸，給委員會留下深刻印象。委員會聽取了關於外聘審計員在審計過程中使用技術的情況以及進一步加強審計工作的機會的介紹。 委員會收到的報告，作為審計質量評估的一部分審計委員會收到一份關於改進作為審計過程一部分的財務報告或內部控制程序的機會領域的摘要，管理層對所提出建議的迴應，對照以往任何項目取得的進展，以及來年的重點領域。管理調查：調查徵求了主要內部利益相關者的意見，包括以下方面的問題：（i）外聘審計師的業績，其主要衡量標準是：·審計過程的穩健性。 交付質量·人員和服務質量。·增值諮詢。(ii)英國石油公司對審計的承諾。 調查的整體得分較去年有所上升，參與度、獨立性及團隊能力均大幅提升。委員會與外聘審計員討論了降低技術使用分數和建設性建議。如何評估核數師的重新委任及獨立性委員會每年考慮外聘核數師的重新委任，然後再向董事會提出建議。委員會會持續評估外聘核數師的獨立性，並考慮外聘核數師提供的資料及保證以及非核數費用水平。 要求外聘審計員每五年輪換一次主要審計夥伴，並每五至七年輪換其他高級審計人員。 與英國石油公司審計有關的合夥人或高級職員不得調往集團。外聘審計服務上次招標於二零一六年，外聘審計師已任職四年（自二零一八年起）。預計將根據2028年審計的相關準則，在2026年或更早之前完成重新招標。委員會認為，重新招標審計服務的預期時間軸符合股東的最佳利益。 該等因素包括核數師對監控及風險的瞭解、維持核數質素、獨立性及客觀性以及提供物有所值。審計委員會續

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107企業管治bp年報及表格20—F 2022見第389頁詞彙本公司遵守《2014年大型公司市場調查法定審計服務（強制使用競爭性投標程序及審計委員會責任）令》的規定。審計委員會如何監督非審計服務審計委員會負責英國石油公司的非審計服務政策和非審計服務的批准。透過禁止外聘核數師提供非審計税務服務及限制界定類別的税務相關工作，以保障審計客觀性及獨立性。英國石油公司關於非審計服務的政策規定，審計師不得從事SEC、上市公司會計監督委員會（PCAOB）、國際審計與保證準則委員會（IAASB）或英國財務報告委員會（FRC）禁止的非審計服務。審核委員會事先批准所有審核服務之條款以及獲準與審核相關及非審核服務。只有當外部審計師的專業知識和經驗對英國石油公司很重要時，才會考慮提供允許的非審計服務。個別聘用的預先批准的許可服務低於某些門檻值的批准授權給高級副總裁、會計報告控制或首席財務官。任何不包括在許可服務類別內的建議服務必須在聘用開始前事先獲得審核委員會主席或審核委員會批准。審計委員會首席財務官 會計報告控制高級副總裁負責監督英國石油公司在審計相關和非審計服務方面的政策的整體遵守情況，包括是否已獲得必要的事先批准。獲準和預先批准的服務類別，載於第376頁的主要會計師費用及服務。委員會審查了 財務框架的分配政策元素（包括股息和股票回購），作為其季度業績審查的一部分。該委員會考慮了英國石油公司在向國際能源公司轉型之際的現金流預測以及與石油相關的風險， 以及天然氣價格在中期內的變化。 委員會已審閲其職權範圍，並無發現任何重大更新。對持續經營進行了評估， 半年和全年成果過程的一部分。 委員會還審查了長期可行性聲明。 審計委員會對氣候相關問題的審議 截至2022年12月31日止年度的例子該委員會在監督英國石油財務報告、內部控制和風險管理系統的有效性方面的主要作用意味着它可以很好地考慮與氣候變化和向低碳經濟過渡相關的一系列風險和機遇，以及對某些氣候相關項目的保證過程進行監督。委員會在這一年中審議氣候風險和機遇的幾種方式如下。Empire Wind後續投資決策審閲團隊及合營夥伴的成本基礎、能力及專業知識、招聘以及與營運開支及資本開支有關的風險及機遇。 TCFD審查了TCFD合規性評估。考慮了TCFD假設與WBCSD情景目錄和其他報告假設（持續經營/長期可行性）的一致性。委員會審查了管理層的情景分析，以及用於測試我們的戰略對不同氣候情景的適應能力的投入。石油和天然氣儲量深入瞭解我們的石油和天然氣儲量組合，以及管理層的估算過程的結論，以便在bp年報和表格20—F中披露。 生產及營運業務回顧深入探討財務風險及實現2025年目標及2030年目標的戰略風險。低碳減值貼現率評估管理層建議的基本假設及整體水平與更廣泛的基準及外聘核數師德勤的意見。 從管理層收到關於實施碳跟蹤氣候核算和審計一致性評估中所載披露建議加強措施的最新情況。能源價格假設考慮管理層和外聘核數師對假設與廣泛的其他已公佈價格預測相比合理性的看法。委員會審查並質疑管理層提供的基本假設、與上一年相比的變化及其與巴黎協定目標的一致性。根據二零三零年目標，檢討減值假設（包括貼現率及價格）的一致性。已審閲主要資產減值測試。停用檢討及質疑管理層有關基本假設，尤其是通脹及貼現率，以及過渡至低碳經濟的時間表。 非財務報告框架檢討非財務報告披露的現行監控措施，並同意關鍵非財務（包括氣候相關）指標所需的保證水平，詳情請參閲第105頁。有關我們策略的彈性的更多信息，請參閲第54頁至第61頁

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108 BP年度報告和Form 20-F 2022財務報告中如何考慮和處理會計判斷和估計的實例審計委員會活動結論/結果氣候變化和能源轉型的影響氣候變化和向低碳經濟轉型可能對集團目前報告的資產和負債額以及未來可能確認的類似資產和負債產生重大影響。·審查了管理層對石油和天然氣價格假設的最佳估計，以進行在用價值減值測試和投資評估。·審查了管理層對勘探無形資產可回收性的評估。·審查了管理層對退役條款的評估。·參見第107頁，瞭解委員會是如何考慮氣候風險和機遇的。·管理層修改後對石油和天然氣價格的最佳估計符合一系列符合巴黎氣候變化協議目標的過渡路徑。·BP如何在其減值測試中應用碳定價，見附註1。·估計價格、產量或碳價格引起的淨收入變化影響的敏感度分析在附註1中披露。·預期退役時間的合理變化不會對相關撥備產生重大影響。BP最重要的條款涉及退役、環境補救和訴訟。該集團持有石油和天然氣生產設施和管道在其經濟壽命結束時未來退役的規定。這些退役事件大多是在未來許多年後發生的，當發生拆除事件時，必須滿足的確切要求是不確定的。BP就結算日期、技術、法律要求和貼現率做出假設。未來現金流的時間和數額受到重大不確定性的影響，在確定應確認的撥備數額時需要進行估計。還有一種風險是，之前剝離的資產的退役義務又回到了BP的頭上。·收到關於退役(包括管理退役風險的程序)、環境、石棉和訴訟規定的簡報。其中包括編制和核準費用估計數和財務報表撥備的要求、管理和控制。·對該集團用於計算撥備的貼現率和通貨膨脹率進行了審查和質疑。·截至2022年12月31日，在資產負債表上確認了123億美元的退役準備金。·2022年底，BP用來確定資產負債表債務的貼現率是3.5%的名義利率--基於長期美國政府債券--比2021年增加了1.5%。資產賬面價值可收回釐定一項資產、現金產生單位(現金產生單位)或一組包含商譽的現金產生單位(現金產生單位)是否減值及減值多少，涉及管理層對未來商品價格、折現率、生產概況、儲備及通脹對營運開支的影響等不確定事項的判斷及估計。根據管理層對未來商品價格的假設進行的儲量估計對財務報表中報告的資產賬面價值的可回收性評估有直接影響。需要作出判斷，以確定繼續在資產負債表上計入與勘探成本相關的無形資產是否合適。·審查了遵守石油和天然氣儲量披露監管規定的政策和準則，包括該集團的儲量治理框架和控制措施。·對該組織的石油和天然氣價格假設進行了審查和挑戰。·審查並質疑該集團用於減值測試目的的貼現率，包括低碳能源資產。·作為季度盡職調查過程的一部分，對減值費用、沖銷和“觀察名單”項目進行了審查。·收到管理層年度無形資產認證程序的產出，用於確保會計準則繼續進行勘探的無形資產餘額得到滿足。·集團對布倫特石油和Henry Hub天然氣的價格假設在第28頁和附註1中有所增加。·估計淨收入和貼現率假設變化影響的敏感性分析已在附註1中披露。·如附註4中披露的，淨減值/費用為38億美元(不包括與俄羅斯石油公司相關的減值)。·截至2022年12月31日，勘探無形資產總額為42億美元。審計委員會繼續

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公司治理109個基點年度報告和Form 20-F 2022見財務報告中的詞彙表財務報告中的關鍵判斷和估計審計委員會活動結論/結果養老金核算養老金和其他退休後福利涉及在衡量集團養老金計劃盈餘和赤字時進行估計。這些估計需要對不確定的事件做出假設，包括貼現率、通貨膨脹率和預期壽命。·審查並質疑該小組用來確定年底預計福利債務的假設，包括貼現率、通貨膨脹率、薪金增長和死亡率。截至2022年12月31日，在資產負債表上確認了與養卹金和其他退休後福利有關的93億美元盈餘和52億美元赤字。·確定該小組假設的方法自2021年以來基本保持不變。附註24提供了這些假設的價值以及對可能的變化對福利支出和債務的影響的敏感性分析。對俄羅斯石油公司、Aker BP和Azule Energy的投資需要判斷，以評估該集團持有權益的另一家實體的控制水平或影響力。BP對其在Aker BP的投資採用權益會計方法，BP在Aker BP石油和天然氣儲量中的份額計入了該集團經權益會計實體估計的已探明儲量淨額。2022年BP在Aker BP的15.9%權益的股權會計處理取決於BP對Aker BP具有重大影響力的判斷。在失去重大影響力後，BP在Rosneft的權益以公允價值零衡量。Azule Energy合資企業的初始估值涉及對未來大宗商品價格、折扣率、生產概況和儲量的判斷。·審查了關於該集團在完成Lundin Energy交易後是否對Aker BP保留重大影響力的判斷。·回顧了BP宣佈退出其在俄羅斯石油公司的股份以及與俄羅斯石油公司在俄羅斯的其他業務的會計影響，包括這些投資的估值。·審查了成立Azule Energy合資企業的會計影響和作出的判斷。·根據IFRS的定義，BP在整個2022年對Aker BP保持着巨大的影響力。由於英國石油公司提名的兩名董事於2022年2月27日從俄羅斯石油公司董事會辭職，英國石油公司認定，自該日起，它對俄羅斯石油公司不再具有重大影響力。·BP認為，目前無法估計Rosneft權益除零以外的任何賬面價值，而且確認任何股息收入的會計標準尚未得到滿足。·BP在2022年確認了一筆255億美元的税前費用，該費用與其在俄羅斯石油公司以及與俄羅斯石油公司在俄羅斯的其他業務的投資有關。有關詳細信息，請參閲注1。·BP確認對Azule Energy的初始淨投資為49億美元，出售淨收益為20億美元。對於其3級衍生金融工具的衍生品，由於缺乏報價的市場定價或其他可觀察的、市場證實的數據，BP使用內部模型估計其公允價值。可能需要判斷，以確定買賣商品的合同是否符合衍生品的定義，特別是液化天然氣合同。·收到關於衍生品會計判斷和商品價格波動對衍生品估值的影響的定期報告，特別是與液化天然氣投資組合有關的報告。·聽取了關於該集團交易風險的簡報，並審查了風險管理和控制制度。·審查了與交易業務有關的控制程序和風險。·BP認為，購買或出售液化天然氣的合同不符合國際財務報告準則對衍生品的定義。BP的資產和負債分別為88億美元和70億美元，在截至2022年12月31日的3級衍生金融工具的資產負債表上確認，主要與交易和航運職能的活動有關。·注1披露了BP使用內部模型對其中某些合同進行估值的情況。

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110 BP年度報告和Form 20-F 2022安全與可持續發展委員會，我很高興代表該委員會提交截至2022年12月31日的年度報告。年內，委員會監察領導團隊的工作，以推動整體安全和環境表現的改善，並特別注重減少第一級和第二級的工藝安全事件。儘管總體安全表現強勁，但不幸的是，有四人在為英國石油公司工作時喪生。2022年2月，一名為德國Aral公司開車的承包商在一次車輛相撞中喪生。2022年4月，一名專業坦克承包商在德國一家鹹魚零售點維修坦克時發生爆炸，失去了生命。2022年9月，英國石油公司的兩名員工在我們位於美國的託萊多煉油廠的一場火災中喪生。我們採取行動，在整個組織內分享和嵌入經驗教訓，以降低未來發生事故的風險，並推動安全方面的改進。主席介紹委員會很高興與英國石油公司的領導團隊合作，監測整個業務在安全、可靠和可持續運營方面的持續進展。Melody Meyer委員會主席尊敬的各位股東，委員會和審計委員會共同努力，使他們能夠更好地瞭解和審查BP的非運營合資企業風險敞口，以及相關風險是如何管理的。在這一年中，委員會還通過訪問德國的Gelsenkirchen煉油廠、北海的Glen Lyon浮式生產、儲存和卸貨船隻以及休斯頓的安全運營中心，積極主動地與企業接觸(見第94和111頁)。委員會期待着在2023年進行更多的現場訪問，以第一手瞭解該公司是如何將安全和績效付諸實踐的。Melody Meyer委員會主席委員會的角色該委員會監督領導團隊對重大非金融風險的識別、管理和緩解。這包括個人和流程安全風險、安全和網絡安全風險、操作、環境和社會風險、道德和合規風險以及現代奴隸制風險管理。該委員會還監督英國石油公司可持續發展框架的實施效果，包括管理層在實現我們的淨零抱負以及相關目標和指標方面取得的進展。為了支持這一監督作用，委員會得到保證，查明和減輕這種非金融風險的程序在設計上是適當的，在執行上是有效的。會議和出席情況2022年有六次委員會會議。所有成員都出席了每次會議。在每次會議結束時，委員會為其成員舉行祕密會議，在沒有管理層出席的情況下，討論出現的任何問題和會議質量。首席執行官收到私下會議的特別邀請，高級副總裁每年至少邀請一次內部審計。出席會議的成員沒有出席Melody Meyer成員(2017年5月)和委員會主席(2019年11月)John Sawers成員Johannes Teyssen成員2022年重點關注的安全領域-繼續監督安全和環境表現，特別關注減少第一級和第二級過程安全事件，就2022年的安全結果向薪酬委員會提供建議，以及為集團的獎勵計劃制定安全和可持續發展措施。現場訪問-通過實地訪問北海的Glen Lyon浮式生產、儲存和卸油船、德國的Gelsenkirchen煉油廠和休斯頓的安全運營中心，與當地管理層進行接觸。對主要風險的監督-審查了公司為緩解與網絡安全和安全以及運營風險相關的主要風險而制定的戰略。

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2022年9月，該委員會成員與bp董事會大部分成員一起訪問了SOC，以瞭解SOC如何識別和阻止BP全球24x7數字足跡的網絡威脅。董事會成員對數字安全如何在整個公司內發揮作用有了更清晰的認識，通過監控數十億起與網絡和商業智能相關的日常事件，以確保英國石油公司的安全。2022年4月，委員會成員參觀了位於設得蘭羣島以西130公里處的Glen Lyon浮式生產、儲存和卸載設施。這次訪問提供了一個與130名船員交談的機會，並親自觀察資產的設計和複雜的水下結構。討論提供了深入瞭解我們的人員所經歷的操作和安全挑戰，特別是在因天氣原因意外滯留一夜之後。主要職責·監控和/或測試：BP在安全和可持續性方面的表現；BP在安全和可持續性方面的內部控制系統的有效性，包括適用的管理系統、政策、實踐、流程、領導力和文化，並通過對績效和保證報告的定期審查來了解。·監控董事會分配給委員會的主要風險的管理和緩解，以及委員會可能不時確定屬於其範圍的新出現的風險。·回顧從關鍵事件調查中獲得的經驗教訓。 ·審查和測試管理層對集團內部審計的相關季度報告和選定的安全調查結果的迴應。·開展其他監督活動 由管理局不時分配。委員會有權調查其職權範圍內的所有事項。有關委員會的全部職權範圍，請訪問bp.com。 年內的活動營運風險及表現檢討佔委員會議程的一大部分，並定期收到業務報告，涵蓋營運、安全及網絡方面的主要風險。委員會參加了一個網絡安全知識會議，在會上他們聽取了簡報 英國石油公司的網絡威脅程度，以及正在改進的工具和能力，以保持網絡安全屏障的健康。該委員會還訪問了休斯頓的安保行動中心，以補充這次會議，更多信息見案例研究（右）。 主要風險的監督委員會審閲領導團隊就其審閲、管理及減輕分配給委員會的主要風險的報告，包括與海洋、油井、產品質量、管道、英國石油設施爆炸或泄漏、重大安全事故、網絡安全以及道德和合規有關。年內，該委員會對合規性、流程安全和維護改進、網絡安全演習和現代奴役進行了重點審查，並與審計委員會共同審查了英國石油公司的非運營合資企業風險敞口。 委員會還收到了一份關於該公司如何降低海上事故風險的報告，無論是通過散裝碳氫化合物運輸、浮動生產資產的穩定性還是船舶完整性的例子。安全 英國石油公司的營運管理系統是以該集團的營運管理系統為基礎的，委員會亦檢討了該架構中支援海上風險管理的部分。委員會還討論了一份關於英國石油公司產品質量風險的深入報告，以及為管理和緩解風險所採取的措施，道德和合規仍然是2022年的重點，委員會審查了旨在降低重大合規事件風險的戰略目標。委員會亦檢討了新的道德操守及合規行為守則及相關風險培訓，並建議董事會於二零二三年一月一日採納該守則，見第66頁。可持續性委員會審議了英國石油公司在目標3（與碳強度減少有關）和目標17（與水資源積極性有關）方面的交付報告。關於所有目標的信息見第45頁。關於目標17，委員會根據全球問題， 水資源緊張和稀缺的問題。根據目標13，英國石油公司在英國石油公司有僱員的國家制定公平工資的方法得到了審查。該委員會還審查了英國石油公司在所有運營中如何管理勞工權利和現代奴役風險。與薪酬委員會合作，就行政人員及領導團隊獎勵計劃的安全表現相關的措施及目標提供意見，以確保有關計劃的結果得到充分的合理及充分的支持。·對目標3和目標17進行了審查。·審議了可持續性保證的結論。·通過執行副總裁、戰略、可持續發展和風險部門的報告，收到了關於我們可持續發展框架(包括我們的淨零抱負和目標)進展的最新情況。·就要納入年度績效記分卡的排放措施與薪酬委員會進行磋商。見第112頁董事薪酬報告。

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在充滿挑戰的背景下，2022年BP年度報告和Form 20-F 2022董事薪酬報告對BP來説是戰略進步、運營和財務表現強勁的一年。薪酬委員會主席寶拉·羅斯普特·雷諾茲-2022年薪酬政策的主要重點領域-與投資者和其他利益攸關方進行了全面而有力的接觸過程，以收集與政策制定過程相關的見解和反饋。員工參與-與更廣泛的員工就報酬和福利進行接觸，例如與BP零售業務的一線代表會面，並審查管理層對BP全球員工生活成本壓力的反應。薪酬結果-監測股權和獎金獎勵的動態進展，並對照同行組比較者評估工資和福利，考慮適當時的調整。報告-審查了董事薪酬報告和英國性別和種族薪酬差距報告。薪酬委員會的角色薪酬委員會的角色是決定薪酬政策並向董事會提出建議，並設定董事主席、高管和領導班子的薪酬。該委員會審查員工薪酬並監督相關政策，確信激勵和獎勵與英國石油的文化相一致。在確定政策時，委員會考慮了各種因素，包括更廣泛的員工薪酬，並制定了將薪酬與業績掛鈎的政策，從而促進了公司的長期成功。主要職責·向董事會建議執行董事和領導團隊的薪酬原則和政策，同時考慮董事會以下員工的薪酬和相關政策。·根據政策確定和批准執行董事、領導班子、首席內部審計師和公司祕書的聘用條件、薪酬、福利和終止僱用。·編制提交給股東的年度薪酬報告，概述政策執行情況。·批准任何需要股東批准的股權計劃的原則。·確保向執行董事和領導團隊支付適當的離職條款和薪酬。·定期接收和考慮與薪酬、薪酬比率和潛在薪酬差距相關的員工意見和敬業度倡議的最新情況、見解和數據。·與股東就薪酬問題保持適當對話。成員自2017年9月起成為Paula Rosput Reynolds成員，自2018年5月以來擔任主席Amanda Blanc成員(自2023年1月以來)Pamela Daley成員Melody Meyer成員Tushar Morzaria成員薪酬委員會成員對氣候相關問題的考慮截至2022年12月31日的年度監測、實施和績效討論並商定了年度績效記分卡中的氣候措施。例如，在諮詢了安全和可持續發展委員會後，薪酬委員會為年度獎金獎勵設定了可持續減排措施的權重，以及旨在與英國石油戰略保持一致的長期激勵計劃ESG措施。會議和出席會議主席和首席執行官出席委員會的會議，但與他們自己的薪酬有關的事項除外。就首席財務官、領導團隊的薪酬以及更廣泛的更廣泛的員工薪酬徵求首席執行官的意見。首席執行官和首席財務官都會就與集團業績有關的問題進行諮詢。BP的執行副總裁、人員和文化、高級副總裁、獎勵、外部顧問和其他高管可以在必要時出席。如有需要，委員會會就集團的表現及有關行使判斷力或酌情決定權的事宜諮詢其他董事會委員會。該委員會在這一年裏開了八次會。所有董事都出席了他們有資格參加的每一次會議。

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113公司治理bp年度報告及表格20—F 2022見第389頁詞彙表在處理2020—2022年期間及更新政策的建議時， 委員會一直試圖在獎勵表現和行為之間找到平衡， 所以要有適度的結果。應對英國石油公司的挑戰過去三年裏，英國石油公司的員工一次又一次地迎接挑戰。 二零二零年，由於疫情嚴重破壞全球能源需求，股東承受了57億美元的潛在重置成本損失。但是，儘管大流行病的控制方案非常複雜，英國石油公司的員工們仍然保持着安全的運行；與此同時， 還採取行動，重新設定公司的目標，實現淨零。2021年，我們的員工實現了無縫恢復全面運營，並實現了128億美元的基本重置成本利潤。2022年，烏克蘭戰爭導致董事會決定退出bp在俄羅斯的業務；我們史無前例地減記了240億美元。儘管如此，全球強勁的運營業績使該公司， 在剛結束的年度內，錄得277億元的基本重置成本溢利。英國石油公司的目標是為世界提供安全，可靠和日益清潔的能源。 2022年，英國石油公司將高產量維持在應對能源市場分歧挑戰所需的水平，並應對 通過向歐洲海岸提供額外的液化天然氣供應來緩解歐洲的供應危機。 在英國，我們承諾支持北海資源開發，支持英國的供應安全。與此同時，英國石油公司正在通過我們的快速充電網絡使零售客户可以選擇轉向電動汽車，並推進我們的海上風電計劃， 氫和碳捕獲。 董事會成員與在北海工作的一線員工以及在英國石油零售業前院工作的員工進行了接觸。值得注意的是，所有英國僱員，包括前院僱員，支付的工資等於或高於實際生活工資。我們聽取了他們的擔憂——他們沒有退縮——並將這些擔憂轉達給了管理層，以確保薪酬和福利計劃、發展和工作系統繼續發展並符合目的。與持份者保持一致在達成執行董事二零二二年薪酬的建議時，我們亦與股東及其他持份者進行了廣泛對話。 在開展對話的過程中，我們試圖表明，我們是一個恪守對包括高管在內的所有英國石油員工承諾的委員會，我們使用的任何自由裁量權或作出的判斷都是經過深思熟慮的，並與我們尋求解決的問題相稱（見第116頁）。在過去的六年裏，委員會一直在謹慎地尋求緩和結果， 我們的管理人員，即使他們扮演的角色變得更具挑戰性。我們希望你會同意，我們的判斷反映了一種明智的方法，獎勵在這幾年期間內出色完成的困難工作。執行董事薪酬結果概要載於第113頁，詳情載於下文。 目錄2022年表現及薪酬結果113 2022年員工人數增加117 2022年執行董事薪酬119 2022年全年花紅結果120 2020—22表現分享計劃結果122與我們的策略一致126 2023年薪酬：第129頁董事薪酬報告的政策：2023年政策132管理及執行董事利益142主席及非執行董事業績及利益144主席簡介尊敬的各位股東，2022年是英國石油在充滿挑戰的背景下取得強勁的戰略進展、運營及基本財務表現的一年。通貨膨脹日益紮根於全球經濟，並因地緣政治事件而加劇，尤其是烏克蘭戰爭及中國新型冠狀病毒封鎖的長期影響。我們已就此考慮執行董事及廣大員工的薪酬。根據政府法規，董事薪酬報告須彙報行政人員薪酬。顯然，這個目標是關於薪酬的，但它也與福利、工作環境、目標和確保英國石油員工福祉的計劃有關。事實上，BP員工的福利對公司股東的成功至關重要。該委員會在2022年花了相當長的時間瞭解英國石油公司全體員工的敬業度水平。委員會已經與大量股東和代理諮詢公司進行了磋商，在做出決定之前徵求他們的意見。我們從幾乎每個政黨那裏收到的唯一反饋是詳細闡述了委員會是如何做出決定的。因此，您將看到DRR中包含的粒度級別比前幾年更深。2022年執行董事薪酬結果摘要CEO：Bernard Looney CFO：Murray Auchincloss基本工資GB 1,371,876 GB 782,000 GB 2022年度獎金GB 2,365,542(最高值的75.5%)GB 1,404,000(最高值的78%)向下酌情決定適用於2020-22年度獎金，參見第120頁3.2%或-GB 78,329 0%2020-22年度績效股票計劃額外的三年歸屬後持有期GB 6,007,512(最大值的54%)GB 2,890,536(最大值的54%)向下自由裁量權適用於2020-22年度績效股票計劃，參見第122頁10%或-GB 667,497 10%或-GB 321,172單位數結果(2022 GB 10,025,782 GB 5,282,049)--GB 745,826-GB 321,172

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114 bp年度報告和表格20—F 2022伯納德和默裏的領導伯納德自2020年以來一直擔任首席執行官。他領導了英國石油公司（BP）的宗旨和戰略的重新定位，以及英國石油公司（BP）的淨零雄心和目標的創建和努力。他領導了 英國石油公司，經歷了一場大流行病和全球能源供應危機。在整個過程中，他表現出了值得稱讚的韌性， 英國石油公司2022年強勁的基礎業績，同時不斷增長的投資，不斷增長的價值和不斷增加的股東分配。Murray自2020年以來一直擔任首席財務官。 他一直在設計和推出我們紀律嚴明的財務框架方面發揮重要作用。在他謹慎的領導下，英國石油贏得了投資者和信貸機構更大的信心，同時我們的淨債務減少到214億美元，為近10年來的最低水平，並通過修改分配政策將資金返還給股東。他也表現出了類似的韌性， 已經令人信服地成長為首席財務官的角色2022年業績及薪酬結果概覽2022年年度獎金計劃適用於英國石油超過一半的員工，包括其兩名執行董事。該計劃旨在根據英國石油公司獎金記分卡三個類別的六個關鍵指標來獎勵業績：安全性和可持續性、運營性和財務性。 英國石油公司的安全性和可持續性超過了我們的年度可持續性減排目標，2022年減排1.5萬噸，自2017年以來累計減排7.1萬噸。過程安全事件（第一級和第二級合併）處於歷史最低水平，這在過去幾年中持續下降，反映了我們對安全改進的持續關注。 然而，不幸的是，在2022年，有4人在英國石油公司工作時死亡。 我們在第121頁提供有關安全對薪酬影響的更多信息。因此，我們已對Bernard及相關管理層成員的結果應用額外向下酌情權，結果為1分。2.00分中有51分。 營運方面，我們工廠及煉油廠的可靠性及可用性均略低於目標。 這是由於煉油廠可用性低於預期，被創紀錄的高上游工廠可靠性抵消。便利利潤份額 今年電氣化受到了影響， 市場環境（見第6頁）。委員會決定根據這一措施行使其酌處權，作出兩項調整，以反映基本業績： 根據實際的外匯匯率環境作出調整，這對所有參與者（包括執行董事）的提升幅度最小；及2）確認業務單位的實際決策，以維持利潤率 (see第121頁），這提供了更多的材料。我們認為後一種調整適用於更廣泛的勞動力。有關增幅並不包括在執行董事花紅的計算中。財務業績以年度獎金記分卡中的經調整自由現金流量和累計現金成本減少額衡量，一直非常強勁。調整後的自由現金流表現為258億美元，高於我們的延伸目標，即使目標已被上調以反映實際價格環境，確保高管不會從更高的價格中受益。同樣，截至2022年底，與2019年基線相比，累計現金成本減少32億美元，高於記分卡目標，實現了我們每年的成本削減目標。 提前計劃考慮到這些措施的績效，獎金計劃的結果是首席財務官的得分為1.56分（滿分為2.0分）， 或最大值的78%，和1.51/2.0， 首席執行官，或最高的75.5%。 長期表現根據股東於二零二零年批准的薪酬政策，Bernard及Murray薪酬的重要部分 根據一項業績分享計劃，該計劃旨在推動與英國石油公司戰略的執行緊密一致。 2020—22年業績股份獎勵是根據三部分記分卡衡量的：·相對於七個行業同行的股東總回報（rTMR）。 ·平均就業資本回報率（ROACE）。·戰略進展。 雖然淨PSR增長較去年有了很大改善，但英國石油公司在2020—22年期間的rTSR表現令人失望，在八個行業同行中排名第六。這導致記分卡的這一元素的歸屬為零。這一成果應結合新推出的戰略來理解。在戰略推出幾個月後向執行董事發放2020—22年度撥款時，投資者對該戰略的信心明顯增強， 正如我們的rTSR性能所證明的那樣，將需要時間來構建，並依賴於多年的漸進執行和交付。雖然rTSR性能令人失望，但事實證明這種預期是正確的。 相反，ROACE在此期間的表現為13.4%，高於我們的延伸目標，反映了三年來的強勁進展，最終在2022年實現了30.5%的回報，這是一個非常強勁的結果， 價格環境。委員會對戰略進展的看法，根據我們戰略的三個不同方面—彈性碳氫化合物、便利性和流動性 和低碳能源—是非常強大的，並導致了最大的收益。 經考慮該等措施之表現後，表現分享計劃之公式化結果為最高60%。 然而，正如我們在2020年作出該等獎勵時所説，委員會亦非常注意檢討授予該等獎勵的基準，當時股價大幅低於歷史標準。最終，委員會決定，儘管三年來有了顯著改善，但仍應對2020—22年度獎勵的歸屬結果作出調整。 經過多次討論和諮詢，我們得出了一項調整，加上令人失望的公式化歸屬結果，導致我們認為適當適度的歸屬水平。我們決定行使酌情權，將歸屬水平下調至最高限額的54%。 我們在第124頁提供了關於這一調整的更多細節及其背後的理由。在更廣泛的員工隊伍背景下作出有關執行董事基本工資增長和獎勵結果的決定時，審慎關注了更廣泛的英國石油員工隊伍的獎勵水平。實際上，於2022年，委員會運用其酌情權減少年度花紅下首席執行官及首席財務官的業績，同時大部分維持更廣泛員工隊伍的公式化業績。 參與年度現金獎金計劃的員工獲得了1.62分，而伯納德和默裏分別為1.51和1.56分。其他參與2020—22年績效分享計劃的高層領導獲得60%的完整公式化結果。董事薪酬報告續

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115企業管治bp 2022年年報及表格20—F見第389頁詞彙表我們今年亦修改了更廣泛員工薪酬檢討的方法，以因應生活成本上升對員工帶來前所未有的壓力。 首先，英國石油公司在全球範圍內向大部分零售店前員工支付現金，相當於當地一個月工資的8%。在整個冬季期間，這筆款項是按相等的比例支付的。第二，所有受薪僱員（不包括零售業前院僱員） 去年12月，全球的高級領導團隊獲得了一次性薪酬，按地域劃分，薪酬範圍為4%至8%，這一舉措受到了員工的歡迎。 最後，所有受薪僱員將有資格於2023年4月1日起接受基本工資調整。 我們今年制定了反映每個國家市場環境的薪酬預算。在許多情況下，這些數字高於去年，反映了通貨膨脹對工資的影響。有關更廣泛的勞動力薪酬和支助的更多信息，見第117頁。在這種情況下，委員會確定伯納德將在2023年獲得4%的基本工資增長，低於更廣泛的英國勞動力平均水平，儘管他的影響力過大， 對英國石油公司和他的模範領導， 非常艱難的時期。默裏將在2023年獲得5.5%的增長，與更廣泛的英國勞動力平均水平保持一致。委員會認為，默裏的貢獻和影響， 作為內部和外部首席財務官，自其獲委任以來，其成長迅速，我們將繼續檢討其基本薪金，以符合市場預期、其表現和其在該職位上的責任，但須顧及更廣泛的員工薪酬。2020年6%的股東， 已按預期運作，一般可保留並作為2023年政策的基礎。作為政策檢討的一部分，委員會完成了廣泛的股東參與計劃，以確保股東的意見反映在新政策中。 我謹此感謝股東在此期間所付出的寶貴時間、精力和反饋。我在這裏概述了主要變化的摘要，完整的政策在第132頁。激勵計劃的績效指標我們建議對適用於下一年和三年績效期的績效指標進行微調，以更好地與英國石油公司的戰略保持一致；這些變化並不代表偏離現行政策，因為現行政策已經允許委員會選擇具體的指標 和相對權重。就年度獎金而言，我們建議在財務類別下引入利潤計量（經調整EBITDA），以取代累計現金成本削減，以反映我們在成本方面的戰略進展和對盈利的前瞻性關注。 就我們的績效分享計劃（2023—25年）而言，我們建議引入一項新的排放措施，以激勵我們朝着目標1淨零運營的進展。我們將保留rTSB、ROACE、調整後每股EBIDA複合年增長率和戰略進展。在這兩個國家都有補充性的減排措施， 短期和長期計劃確保年度交付支持長期計劃，正如我們目標1下的淨零目標所述。兩項計劃的擬議措施和目標摘要見第130頁。年度獎金延期根據我們的2020年政策，年度獎金 已以現金支付50%，其中50%遞延至受限制股份單位， 三年的限制期。這一推遲 一直是增加高管個人持股和滿足我們已經很高的標準的一個重要途徑， 通過我們的最低持股要求（MSR）。在我們對2023年的審議中，我們認識到執行董事的持股量可以迅速增加，考慮到委員會和高管本身都不希望他們出售股票， 在任職期間，導致投資組合高度集中。由於我們確保與股東利益一致的監管機制是最高限度保障制度本身，我們的結論是，一旦達到最高限度保障制度，延遲率應會降低。因此，2023年的政策已經更新，要求一旦高管達到英國石油公司的最低持股要求門檻（CEO的5倍工資和首席財務官的4.5倍工資），延遲率為33%。於二零二三年二月十七日，首席執行官及首席財務官均已符合最高回報要求，因此，待股東批准後，二零二三年 該政策將適用於2022年的獎金結果。 詳情請參閲第131頁的政策報告。2021年，作為英國獎勵方案的全面審查和現代化的一部分， 在更廣泛的勞動力領域，英國固定福利養老金計劃已經關閉，所有剩餘的參與者都有權享受單一的供款計劃。這與領取現金津貼的傳統界定福利計劃參與者一致，現金津貼的價值由35%（2021年7月）下調至20%（2023年4月）。 除執行董事外，所有其他參與者之現金撥備由15%增加至20%。因此，大多數英國勞動力（約62%）現在獲得20%的現金津貼。2020年政策將執行董事的福利設定為與更廣泛的勞動力水平一致，因此，行政人員的現行水平為薪金的15%，與彼等獲委任時的更廣泛的英國勞動力水平一致。我們建議修改我們的2023年政策，並將現金津貼調整至工資的20%，以配合目前為大多數英國勞動力制定的安排。 考慮到增加退休金津貼的絕對影響，並考慮到整體薪酬方案，委員會決定將Bernard的退休金津貼維持在2023年的15%。該委員會將在2024年使該津貼與更廣泛的勞動力的津貼保持一致。當您閲讀本DRR時，我們希望您能夠理解對我們基本原理的擴大關注，以及我們的管理如何 這是針對執行董事和廣大員工的。我們希望英國石油公司的所有員工都能感受到公平的回報，我們將繼續盡最大努力，在股東們先前批准的政策範圍內向他們表達我們的感激之情。 我謹代表委員會，希望大家同意，我們的判斷是獎勵那些做得好的困難工作的明智方法 在這幾年期間。薪酬委員會主席Paula Rosput Reynolds薪酬委員會主席二零二三年三月十日於本董事薪酬報告中，相關重置成本溢利淨額 債務、便利和電氣化利潤份額、調整後自由現金流、累計現金成本削減、ROACE、調整後EBITDA、調整後每股EBIDA複合年增長率和有機資本支出均為非GAAP指標。    這些措施的定義見第389頁的詞彙表。

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116 Bernard Looney Murray Auchincloss保單要求 實際6.13倍工資，1524148股5.86倍工資，837股，543股Bob Dudleya Bernard Looneyb 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022英鎊936萬英鎊995萬英鎊1268萬英鎊882萬英鎊1173萬英鎊1045萬英鎊174萬英鎊174萬英鎊£ 446萬£ 1003萬£ Brian Gilvary Murray Auchinclossa 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2021 2022 £ 246萬£ 363萬£ 509萬£ 424萬£ 712萬£ 822萬£ 661萬£ 244萬£ 528萬£ 1. 2. 3. 4. 1003萬英鎊2022年1. 2. 3. 4. 528萬英鎊2022 bp年度報告和表格20—F 2022薪酬概覽30.5% 214億美元84% 81% 16% 19% 258億美元·創紀錄的bp運營上游工廠可靠性為96%。·電動汽車充電點安裝數量增加65%。·增加30mboe/d的沼氣供應量。首席執行官—薪酬的10年趨勢首席財務官—薪酬的10年趨勢在2022年的主要財務和戰略亮點    1.工資和福利    2.退休福利    3.年度獎金    4.業績分享    1.工資和福利    2.退休福利    3.年度獎金    4.業績股份年度獎金見第120頁見第122頁股權是使執行董事利益與股東利益一致的關鍵手段。 董事薪酬報告續目標：878萬英鎊最高目標：1591萬英鎊最高目標：456萬英鎊最高目標：814萬英鎊前任首席執行官單一數字按相關年度平均匯率從美元轉換為英鎊。b二零二二年為執行董事薪酬結果的首個全年。a 2022年是執行董事薪酬結果的首個全年。該等結果乃應用委員會酌情權後，代表執行董事之最終結果。有關所適用酌情權的更多詳情，分別見第124—125頁。薪酬較2021年上升129%淨債務自2013年第三季度以來最低總可變薪酬總可變薪酬總固定薪酬總固定薪酬經調整自由現金流量較2021年上升57%最高78. 0%已授予首席執行官及首席財務官

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117企業管治bp年報及表格2022見第389頁詞彙表我們認為，一個強大的委員會大部分時間會確保我們獲得公平的薪酬，確保我們在個人和財務上認可員工，以及確保我們的人事和文化計劃與我們的策略一致，並顯示我們對福祉的承諾。 我們相信英國石油公司的真正故事在於我們的員工，在於我們正在構建的文化框架， 我們的淨零野心，我們成功的決心，但仍然是一個我們關心和關心彼此的公司。我們所處的非凡經濟環境進一步強調了我們如何認可、獎勵和關愛員工。我們很高興看到，英國石油公司實施的解決方案提高了員工的敬業度，併產生了真正的影響，特別是對更初級的員工和在關懷至上的第一線的員工。我們在此概述主要亮點 這一焦點在行動中。2022年支持更廣泛的勞動力—主要亮點公平薪酬·英國首個獲認證為生活工資僱主的主要能源、流動性和便利性僱主。·英國石油公司的全球公平工資承諾正在其運營的每個國家實現，與2025年公平工資承諾保持一致，該承諾將在今年的可持續發展報告中公佈。·關注經濟困難時期的一線零售員工：—英國和美國的時薪增長與生活工資保持一致。英國的工資增長比生活工資基金會建議的要早。 —向全球零售人口（約20，000名員工）支付相當於一個月工資的一次性付款—從2022年11月開始的冬季支付。·所有員工（不包括最高級管理人員）於2022年12月收到一次性付款，作為2022—23年度薪酬檢討的一部分，隨後將於2023年初進行正常的基本薪酬年度檢討。·英國第二年自願種族薪酬差距報告，同時加強性別薪酬差距報告（將於2023年3月單獨發佈）表彰·自推出"energy！"以來，英國石油公司的內部點對點認可計劃。·為傑出團隊和個人提供現金現貨獎金。·服務獎，2022年服務週年紀念日超過9000個。·根據2021年英國石油公司股票重塑計劃向員工發放股票獎勵，惠及60多個國家的63，000多名員工，使所有員工都成為英國石油公司的所有者。·股權是薪酬的關鍵部分，英國石油的股權計劃得到了行業機構的廣泛認可。 英國石油公司榮獲2021年ProShare獎最佳國際股份計劃獎和最佳員工持股整體表現獎。該公司獲得了2022年ProShare最有效的技術使用獎，該獎項表彰了bp的系統，使員工體驗和計劃管理都受益。·英國石油公司的年度現金獎金計劃在2022年演變成更加註重個人業績——承認個人貢獻的價值和影響。員工敬業度得分逐年上升，這得益於精神、身體、財務和社交四大福祉支柱的改善。·Thrive @ bp——英國石油公司的全球福祉平臺——擴展到新的國家和企業。超過50萬個“健康習慣”通過該平臺被採納。·利用技術加強員工援助計劃，提供即時心理健康支持 通過實時聊天功能。·在英國和美國推出財務福利支持，所有員工都可以獲得財務輔導。·福利津貼—一種允許個人在預先定義的福利類別中選擇如何花錢的基金—作為獎勵方案現代化的一部分，在幾個國家推出。員工參與二零二二年薪酬委員會在二零二一年工作的基礎上，繼續與廣大員工舉行直接參與會議。董事會的員工參與議程見第94頁。特別是薪酬方面，我們與不同的英國一線零售僱員舉行了一次會議。大多數人來自零售業背景，無一例外地認為英國石油公司是他們所經歷過的最好的僱主之一。他們還關注如何改進我們的一些技術以支持生產力，適應新服務的挑戰，如在前院快速充電，以及我們如何在設計班次時更靈活。我們注意到了他們對英國石油公司的自豪感，英國石油公司承諾支付實際生活工資，以及晉升的機會。全公司範圍內重塑英國石油股份的計劃是一個特別的亮點。委員會感到震驚的是，在這次接觸中——就像在許多其他接觸中一樣——我們的員工很快就直言不諱，誠實和建設性。

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118 BP年度報告和Form 20-F 2022 2022年擴大勞動力要素政策特徵與高管董事薪酬的比較工資是為所有員工提供具有競爭力的整體薪酬方案的基礎，我們會對所有未加入工會的員工進行年度工資審查。在制定每年的薪酬預算時，我們評估員工薪酬目前相對於市場利率、工資通脹預測以及與增長計劃、勞動力流動和負擔能力等相關的商業環境的定位如何。對於大多數受薪員工，2023年的薪酬審查既包括現金一次性支付(2022年12月支付)，也包括基本工資增加(2023年4月1日生效)--這是對世界各地同事經歷的特殊經濟狀況的迴應。自2023年4月1日起，英國的平均加薪幅度定為5.5%。我們執行董事的薪酬構成了他們總薪酬的基礎，我們每年都會按照與廣大員工相同的時間表審查這些薪酬。除特殊情況外，我們打算把加薪幅度維持在為更廣泛的工作人口制訂的薪酬檢討預算之內。2023年，我們首席執行官的擬議加薪為4%，低於英國整體勞動力的加薪，我們首席財務官的擬議加薪為5.5%，與英國員工的平均加薪持平。這些規定在2023年年度股東大會(AGM)之後生效。包括執行董事在內的高級領導人沒有資格獲得更廣泛勞動力受益的2022年12月現金一次性支付。養老金和福利我們按地點和市場慣例明顯不同的業務部分運營不同的養老金計劃，例如我們的零售業務。 在英國，我們的小時零售員工（其中大部分為兼職）有資格參加全國就業儲蓄信託基金（NEST），我們在那裏作出供款，所有收益可隨員工攜帶。於二零二一年檢討英國勞動力的獎勵後，彈性福利津貼增加至薪金的20%（同時取消英國界定福利退休金計劃成員的未來應計費用）。根據我們將執行董事的福利與提供給廣大員工的福利保持一致的原則，我們的二零二三年政策因此包括相同的福利津貼，即薪金的20%。2023年，委員會決定將首席執行官的退休金津貼保留在工資的15%。該委員會將在2024年使首席執行官的津貼與更廣泛的英國勞動力的津貼保持一致。對於首席財務官，如果股東批准這項政策，這項津貼將在2023年調整為工資的20%。除了提供與安全和税務準備相關的福利外，我們的高管董事福利方案與英國其他員工的福利方案大體一致。年度獎金超過一半的全球員工參與了一項年度現金獎金計劃，該計劃將基於年級的目標獎金金額乘以BP業績因數，範圍從0到2。2022年，獎金計劃得到增強，納入了與個人業績更緊密的聯繫。選定的參與者可能會被提名獲得獎金結果的提升，以反映他們的貢獻和影響。我們針對市場實踐明顯不同的不同業務部門實施不同的獎金計劃，例如我們的交易業務。執行董事的年度獎金與BP業績指標和BP業績係數直接掛鈎，與面向更廣泛員工的業績指標和業績係數相同。執行董事無權獲得與個人業績掛鈎的獎金提升。績效股票我們實行股票計劃，對我們所有的高級領導實行為期三年的股票計劃。機會在兩個大級別上有所不同：小組領導(約300人)和高級領導(約4,000人)。授予僅取決於BP對集團領導者羣體的業績結果-與執行董事保持一致。在特殊情況下，所有員工都有資格獲得臨時股票獎勵。BP還運營着一項屢獲殊榮的全球股權匹配計劃，該計劃適用於50個國家的16,000多名員工。 執行董事股份獎勵須於歸屬後額外持有三年。執行董事還預計將建立一個最低持股水平，相當於CEO的5倍工資和CFO的4.5倍工資。這些股份在退休後兩年內不能出售。認可賦能！，我們的全球認可平臺向所有員工開放，以獲得點對點認可。承認的形式可以是 一個“謝謝”或可以花在產品目錄上的積分。我們還實施了一個現貨獎金計劃， 或獲提名一次過現金獎，以表揚他們的成就。高級領導人和我們的兩名執行董事充分參與這些計劃（通常通過給予表彰）。他們可能會得到非經濟認可，只有通過激勵！所有員工均可透過員工援助計劃獲得心理健康支持。此外，我們的全球健康平臺Thrive @ bp向所有員工開放，並提供心理、身體和財務健康支持。在許多國家，僱員可以獲得個人福利基金—這筆錢可以用於福利倡議。2022年，這相當於英國每位員工1，500英鎊。 董事薪酬報告續

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119企業管治bp年報及表格20—F 2022見第389頁執行董事薪酬單一數字表—執行董事（經審核）Bernard Looney首席執行官千2022 Murray Auchincloss 首席財務官2022 Bernard Looney首席財務官2021年默裏·奧金克洛斯首席財務官2021年薪酬£ 1，372 £ 782 £ 1，323 £ 730福利£ 75 £ 88 £ 23 £ 14現金代替退休福利£ 206 £ 117 £ 198 £ 110年度獎金£ 2，366 £ 1，404 £ 2，420 £ 1，360績效分享£ 6，008英鎊2，891英鎊493英鎊225總薪酬10，026英鎊5，282英鎊4，457英鎊2，438總固定薪酬1，653英鎊988英鎊1，544英鎊854總可變薪酬8，373英鎊4，295英鎊2，913英鎊1，584年年度獎金可按33%的比率遞延至股份三年，2023年政策獲股東批准。倘該政策未獲批准，則延期仍為50%。b股價乃根據二零二二年第四季度的平均股價4. 73英鎊計算，幷包括二零二三年三月十日前產生的名義股息。薪酬及福利Bernard Looney的薪酬由1，335，750英鎊增加4. 25%至2022年股東周年大會的1，392，519英鎊。Murray Auchincloss的薪酬從2022年股東周年大會的75萬英鎊增加了6.6%，增加到80萬英鎊。兩名執行董事均享有與汽車相關的福利、報税表準備、安全援助、健康和人壽保險以及醫療福利。提供的醫療福利的變化 經委員會批准，向執行董事提供的薪酬，以及Bernard Looney在其職責過程中向其提供的專業意見，是應課税利益價值較二零二一年增加的主要推動力。以現金代替退休福利自彼等於二零二零年獲委任為執行董事後，Bernard及Murray不再就其服務收取任何退休福利，並與當時適用於大部分英國員工的15%現金津貼代替福利率保持一致。這是2022年適用的比率。

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2022年度獎金計分卡及業績2022年度獎金計分卡及業績2022年度，委員會設立了一個包括安全及可持續發展、營運表現及財務表現三個類別的六項指標的獎金計分卡。該等措施符合我們的策略及投資者建議（見第125及126頁），並載於二零二零年政策的條款。1.56 CEO的2.0分首席財務官1.51分，總經理2.0分，總經理2.56分，總經理2.0分，總經理6分1.62分（滿分2.0分）適用於更廣泛的員工隊伍，公式化得分1.55分（滿分2.0分）安全和可持續性0.51運營績效0.12財務績效0.92公式化得分1.55分（滿分2.0分）安全和可持續性（30%重量）操作性能（20%權重）財務業績（50%權重）措施結果加權閾值（0）目標（1）最大值（2）+=+可持續減排（百萬噸）便利性和電氣化的利潤率份額2022年與2019年的累計現金成本減少額 調整後自由現金流 > 68事件0 94.1% 0 237億美元0

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121公司治理bp年度報告和表格20—F 2022見第389頁詞彙表可靠性和可用性是bp運營上游的一種衡量標準 設備可靠性和BP操作的精煉可用性。英國石油公司運營的上游電廠可靠性同比增強至96.0%（2021年為94%），創歷史紀錄。BP操作的精煉可用性低於 目標結果為94.5%。它受到維護活動增加的影響。 便利和電氣化的利潤率低於目標，表現受到不利外匯影響 宏觀經濟環境的推動下，英國石油公司燃油銷售利潤率的波動性。以調整後的自由現金流量和累計現金成本減少額衡量的財務業績非常強勁。英國石油公司產生了258億美元的調整後自由現金流，這導致了最大的結果。 我們的目標在年底進行了環境調整，修訂後的目標為247億英鎊。這一結果也不包括我們在Rosneft的股份的任何現金流。累積現金費用減少32億美元，反映我們在財務框架內繼續遵守成本管理的紀律，而不是30億美元的目標。2022年度獎金的公式化分數為1. 55分（滿分2. 00分）（最高值的77. 5%）。我們聽取審核委員會及S & SC的意見，以確保我們的結論穩健，反映基本及持續的表現。這包括對安全性能的詳細審查，以及我們如何隨着時間的推移趨勢。我們亦注意到經調整自由現金流量目標的向上調整，以消除外部價格環境的影響，重點關注基本表現， （避免意外的收益或損失）。作為委員會對業績進行全面審查的一部分，委員會發現，便利性和電氣化措施的差值份額公式化結果並不反映基本業績。 外匯匯率波動（美元走強）對業績產生負面影響，而這並非行政人員所能控制。 因此，委員會調整了目標，以反映實際情況， (not（二）外匯匯率環境。這導致所有參與者的公式化分數增加了一分，從1.55增加到1.56。該指標下的表現亦受二零二二年燃料銷售利潤率與過去五年曆史標準比較波動的影響。委員會決定，應僅對更廣泛的工作人員進行進一步酌情調整，以反映委員會在設定目標時所打算的歷史規範。這一調整的結果是公式化得分增加了6分，達到1.62分（滿分為2.00分）， 更廣泛的勞動力。該調整將不適用於首席執行官和首席財務官。獎金記分卡中的公式化安全分數是過程安全第1級和第2級事件的結果。在確定總獎金分數時，委員會可以根據其他因素作出判斷， 死亡和安全文化。因此，雖然基本安全表現強勁（按工藝安全等級1和等級2事件衡量），但我們在這一年中不幸失去了四名同事。該委員會與S & SC一起考慮了這些事件（見下文“關注安全”），並決定下調首席執行官的年度獎金，並通過bp領導團隊的相關成員進行級聯。因此，首席執行官的評分從1.56降低到1.51（最高值的75.5%）。我們對二零二二年失去四名同事深感悲痛。這些損失對這些家庭來説是毀滅性的，我們的想法與他們同在。 它們對我們的組織和我們運營所在的社區產生了深遠的影響。有關這些事件、我們的反應和安全表現的更多詳情，請參閲第65頁。薪酬委員會每年都徵求S & SC對安全績效的意見，這兩項都與年度獎金記分卡有關， 以及我們與薪酬掛鈎的正式衡量標準之外的基本績效。除S & SC外，我們已考慮這些悲慘事件和我們的基本安全表現，以商定酌情調整應應用於獎勵結果的程度。要明確的是，我們不會把生命的損失與價值聯繫起來，因此，我們在這種情況下不會採取公式化的政策。該委員會認為，英國石油公司的領導層也同意，在英國石油公司，安全是第一位的，因此避免工作場所安全事故必須， 是最優先的。因此，委員會已就相關業務單位之首席執行官及相關管理層成員之結果應用向下酌情權。所生成的分數 因此，首席執行官的薪酬從1.56降至1.51。該委員會還審查了基本的安全性能，作為其對獎勵結果的全面審查的一部分。相對於我們於年初設定的指標（第一級及第二級過程安全事件），二零二二年的安全表現表現強勁。今年我們錄得50場比賽，創歷史新低（2021年62場）。然而，在此指標範圍內，第一級事件（最嚴重）由二零二一年的16起增加至二零二二年的17起。四起死亡事件中有兩起影響了一級事件的數量。委員會確定，在上文所述範圍之外，進一步減少同樣事件的費用是不適當的。為了提高對過程安全第一級事件的關注度，委員會根據S & SC的意見，決定修改我們衡量2023年度獎金記分卡的安全性的方式，使第一級和第二級事件都是獨立衡量的，而不是作為一個綜合衡量標準。 更加註重第一級交付與我們消除第一級事件的目標是一致的。

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122 bp年報及表格20—F 2022 2020—22表現股份計劃記分卡及業績2020—22表現股份獎勵乃根據執行董事獎勵計劃（EDIP）首次授予首席執行官及首席財務官。EDIP運行 因此，這是他們被任命為執行董事以來的首次EDIP歸屬。2020—22週期的記分卡—2020年政策下的第一個—包括相對總股東回報（rTMR）（40%權重）， 平均使用資本回報率（ROACE）（30%權重）和戰略進展（30%權重）。金融（70%加權）衡量結果最大加權閾值績效最大績效平均所用資本回報率（2020—22年平均值）加速便利性和機動性增長展示低碳能源的往績記錄、規模和價值相對股東總回報公式化歸屬60. 0%（適用於更廣泛的工作人員）委員會的判斷：酌情調整以考慮授予時的低股價（見第124頁—'意外之財'）首席執行官和首席財務官在委員會裁決後的最終歸屬54.0%第四屆10.0% 40.0% 30.0% 10.0%第一屆13.0%成果成果30% 30. 0%第六公式歸屬13. 4%戰略進展（30%權重）透過彈性碳氫化合物業務創造價值10. 0%委員會進行定性及定量評估，見第123頁。相對股東總回報0. 0%平均已動用資本回報30. 0%戰略進展30. 0%公式化歸屬60. 0%+=+0. 0% 30. 0% 10. 0% 10. 0% 60. 0% 2020—22年表現股份計劃記分卡（經審核）該等指標乃根據二零二零年政策條款訂立。董事薪酬報告續rTSC的財務表現令人失望（在八家同業中排名第六），無歸屬。ROACE於期內的表現為13. 4%，表現強勁，並導致該措施最大限度地歸屬。ROACE的結果與我們的二零二五年策略目標一致，反映三年表現期內的復甦及其後回報持續按年增長（二零二零年—3. 8%，二零二一年13. 3%，二零二二年30. 5%）。

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123公司治理bp年度報告和表格20—F 2022見第389頁的術語表戰略進展戰略進展是根據bp的三大戰略支柱，在定量評估和定性判斷的平衡下確定的；通過具有彈性的碳氫化合物業務創造價值；展示在低碳能源領域的往績記錄、規模和價值；以加速便利性和機動性的增長。在我們回顧了英國石油公司2025年目標的成就和進展後，委員會認定，英國石油公司在2020—22年期間的戰略進展完全步入正軌。因此，我們認為根據2020—22年度記分卡的這一措施，最高歸屬權是合理的。以下各段描述了導致我們作出決定的定性和定量因素。通過彈性碳氫化合物業務實現價值措施2020 2021 2022 2025目標上游裝置生產成本（美元/boe）6. 39 6. 82 6. 07～6 bp運行上游裝置可靠性（%）94. 0 96. 0 96 bp運行煉油可用性（%）96. 0 94. 8 94. 5～96在本週期內，上游生產成本已從6.8美元/boe（2019年）降至6.1美元/boe，使英國石油公司遠遠領先於2025年6美元/boe的目標。此外，上游電廠的可靠性在2022年達到了96%，創紀錄的結果已經達到了2025年的目標。雖然在這兩個指標上領先，但該期間煉油可用性較低，2022年的結果為94.5%，反映了維護活動的增加。業務改善計劃仍在實施，以實現到2025年達到96%左右的目標。BP繼續提高其投資組合的檔次，轉換和整合現有的資產基礎。2022年取得了很大進展，宣佈了在安哥拉的Azule Energy合資公司、伊拉克IJV、日出撤資、阿爾及利亞和託萊多撤資。宣佈了五個主要項目，包括將Kwinana轉換為能源中心，這是煉油廠轉換或整合的機會。BP與印尼政府簽署了為期30年的產量分享合同，為Agung I和II海上天然氣區塊的勘探活動鋪平了道路，墨西哥灣Herschel擴建項目提前啟動，沒有發生安全事故。總體而言，我們發現BP的碳氫化合物業務在整個週期中帶來了重大價值，特別是在2022年，並處於有利地位，可以實現為2025年設定的目標。展示低碳能源的記錄、規模和價值2020年2021 2022 2025目標開發的可再生能源到最終投資決策(GW)3.3 4.4 5.8 20生物燃料產量(kb/d)30 26 27 50液化天然氣組合(Mtpa)20 18 19 25 BP在專注於氫氣和可再生能源的低碳能源戰略支柱和動力轉型增長引擎方面取得了強勁進展。在可再生能源和電力方面，自2019年底以來，BP的可再生能源與FID的比例翻了一番以上，並在2022年底之前交付了37GW BP淨值的可再生項目管道。BP在LSBP的份額已從2020年的8千兆瓦增長到2022年的14GW，LSBP將業務擴展到19個國家。BP已在英國和美國的海上風電領域建立了5GW管道，增加了10GW可再生項目管道，以支持氫出口樞紐，並收購了7GW美國太陽能項目管道。 到2022年底，概念開發中的bp氫氣項目管道淨流量達到180萬噸/年。生物能源是英國石油公司打算在本十年內快速增長的五個戰略轉型增長引擎之一，該公司進展順利，特別是最近收購了美國領先供應商Eschea Energy， 我們將繼續發展可再生天然氣（RNG），鞏固我們現有的沼氣業務，並幫助我們擴展到快速增長的美國沼氣市場。2021年推出了兩項新的生物能源措施：生物燃料生產和沼氣供應。針對2025年的目標，英國石油有望在2022年取得強勁進展。 在液化天然氣方面，英國石油公司根據一項長期協議開始從莫桑比克空運貨物，從Coral Sul工廠購買100%的產量，該工廠每年可生產340萬噸液化天然氣。英國石油公司的液化天然氣投資組合強勁，對未來項目有重大承諾，這讓人們相信該公司有望在2025年前交付2500萬噸/年的天然氣。加速便利性和機動性增長措施2020年2021年2022年2025年目標電動汽車充電點10，100 13，100～22，000> 40，000戰略便利站點1，900 2，150 2，400～3，000便利和電動化利潤份額（%）27.6 29.1 28.5～35便利和移動性bp繼續取得強勁的戰略進展。英國石油公司與Uber簽署了一項新的全球便利合作伙伴關係，計劃到2025年在Uber Eats上提供約3000個零售點。與奧地利Julius Stiglechner GmbH簽訂了新的供應合同和品牌合作伙伴關係，在近160家門店建立了bp品牌。在Air bp，與DHL Express簽署了戰略合作協議，供應可持續航空燃料（SAF），直至2026年，並與英國和德國的勞斯萊斯簽訂了SAF供應合同。2022年3月，英國石油公司宣佈計劃在未來10年內投資高達10億英鎊，以支持在英國各地推出快速、便捷的充電基礎設施，並將英國公共充電點數量增加近三倍。Amply Power於2021年收購(現更名為BP Pulse)，正致力於在美國幾個州的25個赫茲租賃點安裝充電基礎設施。2022年便利化和電氣化利潤率的結果受到燃料銷售利潤率波動和外匯影響的影響，儘管便利性和電氣化方面的潛在進展一直很強勁。展望未來，英國石油公司將簡化這一措施，以跟蹤便利性和電氣化毛利率的增長。 快速充電包括快速充電≥50kW和超快充電≥150kW。

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124 bp年報及表格20—F 2022其他歸屬考慮事項除計分卡計量結果外，委員會亦會考慮公式化結果的“基礎”，以釐定最終歸屬百分比。該基礎擴大了我們的表現評估，使我們能夠考慮歸屬結果，與絕對股東回報、環境和安全因素以及低碳和氣候變化事宜的進展情況整體一致。在適當情況下，我們聽取安全及可持續發展委員會及審核委員會的意見，以加深及提升我們的視野。 除適用於二零二零年較低授出價的酌情權外，委員會認為並無理由再應用酌情權調整，因此該計劃應按最高限額的54%歸屬。這產生了下表所示的結果。2020—22表現股份計劃結果（經審核）應用表現因素後授予的未歸屬股份應用表現因素後未歸屬股份價值股價變動的影響伯納德·魯尼2，076，677 1，270，087英鎊6，007，512英鎊2，032，139默裏·奧金克洛斯999，201 611，a該等價值反映自授出以來股價上漲的影響，涉及不再受表現條件限制的股份數目，包括等同股息。 不受表現條件限制的未歸屬股份價值反映所有股東於三年期間所經歷的股價變動。於二零二零年至二零二二年授出週期，原授出按普通股價格3. 13英鎊計算，而二零二二年第四季度的平均股價為4. 73英鎊。因此，股價收益使該等獎勵的初始面值增加約51%。13歲，2020年8月。這一授權價較上一年的授權價5.33 GB大幅下降(-41%)。因此，CEO在2020年8月獲得了約2,000,000股(授權價為3.13 GB)的獎勵，而他在2019年本應獲得約1,200,000股股票，授權價為5.33 GB--這兩項獎勵相當於2020年政策定義的相同的授予相對價值(5倍工資)。委員會在授予時的決定是將對這一影響的審議推遲到授予時。這一決定的背景很重要-首先，2020年2月，Bernard宣佈公司戰略方向發生重大變化，隨後進行了重大重組，包括大幅裁員。其次，隨着這些變化被吸收，世界面臨着新冠肺炎大流行的爆發及其對股市的影響。最後，根據我們2020年的政策，我們將根據5月份年度股東大會之前的90天平均股價來定價和獎勵2020年的獎勵-這一政策變化是由股東指導推動的，即我們早先採用前一年第四季度平均股價並在3月份獎勵股票的方法需要改變。2020年5月，鑑於股市持續波動，委員會決定將撥款再推遲三個月，至8月，以使股價企穩。2020年8月，該委員會指出，儘管價格處於歷史低點，但看不到回到2020年前的定價水平的跡象。作為動盪狀況的證據，該公司股價在2020年10月進一步跌至1.92 GB，為同期最低水平。對於這兩位執行董事來説，2020年的EDIP贈款是他們作為新任命的執行董事獲得的第一筆贈款。在這一點上，他們面臨着前所未有的挑戰，既要以新的目標和戰略運營公司，又要管理因大流行而帶來的巨大經濟不確定性，而且看不到結束的跡象。我們當時與股東進行了磋商，大多數股東對我們的困境和不願降低授予規模表示同情。然而，在這種情況下，我們同意將在三年後確定一個公平和適當的結果，並可能酌情決定最終將授予多少股份。13作為確定獎勵股票數量的基礎。這可以與一系列價格進行比較，以確定獎勵價格和歸屬時股價之間的理論“收益”。英國石油公司過去五年的股價從3.10 GB到5.98 GB不等，因此對任何“收益”的數額得出了截然不同的結論。最終，委員會決定選擇2019-21年度EDIP贈款價格為5.33 GB，這是自2019年授予以來的最高價格，以評估任何“收益”的程度。應用這一價格，首席執行官在兩次獎勵之間獲得的“收益”計算為~800,000股(2020年以3.13 GB的價格授予~2,000,000股，而根據2019年授予價格GB 5.33授予的~1,200,000股)。這構成了委員會決定酌情向下調整的基礎。委員會在考慮公平和適當調整方面的觀點委員會辯論了一系列因素，包括：我們的總體政策和原則，英國石油公司2020年前和2020年後股價走勢的歷史，我們與同行的相對股價表現，以及2020年的其他獎勵結果，概述如下。政策和原則的一致應用我們多年來一貫的做法是將波動性視為股票獎勵的一個自然方面-我們既沒有根據股價波動性向上或向下調整授予結果。

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125公司治理bp年報及表格20—F 2022見詞彙表389頁1.5 2.0 2.5 3.5 4.0 5.0 5.5 6.0 6.5股價ORD £ a 1月18日1月19日1月20日1月21日1月22日2019—21 EDIP授予價£ 5. 33 2020—22 EDIP授予價£ 3.13與我們的戰略和投資者主張保持一致bp的戰略一直是，並將繼續是我們薪酬政策的主要驅動力。每年，委員會旨在為執行董事制定薪酬架構，以支持及激勵我們的策略取得進展。在政策檢討年度，這一點變得越來越重要，因為它讓委員會有一個反思點，以評估我們現有的薪酬結構是否適合目的，為轉型期公司提供所需的靈活性，並與戰略和股東經驗建立正確的一致性。正如戰略報告全文詳細討論的那樣（見第4頁）， 我們正進一步研究我們的策略，投資於我們的轉型，並加速能源轉型。英國石油公司還在加大投資力度， 油氣系統。鑑於這一演變，委員會認為高級領導人薪酬的基本結構是適當的—我們不建議對2020年政策進行重大修改，因為它提供了平臺，以滿足我們在三個領域的需求：·使戰略、業績和股東經驗與獎勵結果相一致。·允許委員會在能源過渡期間和在動盪的經濟條件下靈活運用判斷和自由裁量權。·提供一個強大的框架，用以跟蹤和衡量業績和戰略進展情況。執行我們的政策是委員會的重點，以確保戰略、業績和股東經驗的一致性。使薪酬結果與為股東提供的業績保持一致，是該委員會承擔的最重要任務之一。我們的承諾仍然是謹慎地監督這種一致性，並解釋我們做出判斷的基礎。每年戰略和薪酬的協調委員會將商定高級領導的業績框架，如年度獎金和業績分享計劃下的業績記分卡所述(2023年記分卡見第130頁)。這包括業績衡量、通過正式支持適用的判斷框架，以及在需要時可酌情作出調整的靈活性。股價歷史股價下跌和隨後的反彈並不是立竿見影的，而是由許多匯聚因素推動的；需求復甦、出色的疫情和疫情後的領導力，以及市場對BP戰略的更大信心。特別是，直到2021年9月，股價一直保持在或低於GB 3.13(用於確定授予的價格)，並在2021年12月底之前處於授予價格的10%以內，這表明用於確定授予的價格不是短期低點。此外，2020-22年三個財政年度的平均股價為3.48 GB。授權價是按一段規定期間的股價平均值計算的。圖表上的定位是説明性的。 這在績效分享計劃記分卡中使用相對總股東回報（rTMR）來衡量。於二零二零年至二零二二年週期，此回報為零歸屬結果。因此，委員會感到滿意的是，相對業績不佳已得到測試，並在結果中得到適當反映。2020年CEO和員工的其他獎勵結果·2020年沒有支付獎金—價值約1英鎊。目標500萬·2018年授出並於2020年歸屬的業績股經歷了—46%的“意外損失”。·所有員工在2021年根據bp重塑計劃獲得股份/期權—首席執行官和首席財務官不包括在內。最後，我們強烈認為，高管應該與股東的經驗保持一致，股價的波動， 分享計劃機制的功能。2020年獎勵的發佈，以及交付給高管的真正價值，將在授予後六年（三年業績期加上三年持有期），即最早在2026年第一季度。委員會預計高管在退休後兩年（我們的最低持股要求政策結束）之前不會出售股票，這一點進一步擴大了這一點。 委員會的決定最後，在這種情況下運用酌處權是複雜的。 委員會於我們與股東及主要委任投票機構代表接觸時已徵詢意見。 我們的結論是，經考慮上述所有因素後，對歸屬結果作出調整是適當的，但必須公平。 2020—22年度獎勵的公式化績效歸屬 是60%。由於性能損失的40%是由於rTSR措施所致。鑑於上述所有考慮因素，我們建議將首席執行官於二零二零年收到的約800，000股股份的“收益”減少25%。 這相當於200，000股股份，即初始授出2，000，000股股份的10%。 將此10%調整應用於2020—22年度獎勵的60%歸屬結果，最終歸屬為最高或最高的54%， 首席執行官減少了667，497英鎊。我們認為這一調整是極端的酌情調整。 我們將繼續行使酌情權，以應對自二零二零年三月以來一直普遍存在的股價變動的獨特情況。委員會還決定，授予更廣泛員工的股份將不適用扣減。

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126 bp年報及2022年表格20—F董事薪酬報告續委員會已採納多項績效指標，以確保符合我們的策略：·安全及可持續發展—支持我們的基本目標，即不會傷害員工，並推動我們的淨零目標。安全性和可持續性是貫穿我們所有激勵安排的一個關鍵主線，無論是正式措施還是基礎。·運營—專注於運營交付和回報，這是可持續的財務成功的基礎，這是至關重要的，因為我們正在向綜合能源公司過渡。·財務—一個主要的業績指標和衡量股東成功的關鍵指標。在我們的財政框架內進行商業交付將仍然是首要的。·戰略—也許是戰略調整最重要的方面，我們在薪酬結構中納入了一個績效視角，該視角關注我們戰略三大支柱的持續多年進展，而不僅僅是財務和運營績效的主要衡量標準。 對於我們的高級領導者，每個類別的薪酬措施平衡了交付與我們的財務框架、投資者建議以及我們的核心安全價值。我們對年度花紅及業績分享計劃的衡量方法及權重隨時間推移而演變，以在業績週期與過渡性質的演變之間取得平衡。2023年可變薪酬與戰略bp運營可靠性和可用性的一致10%加權便利性和電動汽車毛利率增長10%加權第一層和第二層工藝安全事件15%加權可持續排放減少15%加權目標1：到2050年，我們的整個運營部門實現淨零15%加權ROACE 15%加權每股EBIDA 20%加權複合年增長率 （經調整）20%加權相對股東總回報（rTSR）20%加權生物能源包括面向客户和中游生物燃料活動，這些活動構成便利性和流動性的一部分。通過彈性碳氫化合物業務創造價值加速便利性和機動性的增長展示低碳電力和能源的往績記錄、規模和價值我們的目標：到2050年或更早實現淨零財務框架和投資者建議調整後自由現金流25%加權盈利（調整後EBITDA）25%加權關鍵     年度現金獎金     業績計量     應用於整個     參與的勞動力     在年度現金獎金計劃中，     績效股份計劃     業績計量     執行董事     只有高級領導人戰略進展25%權重

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127企業管治bp年報及表格20—F 2022見第389頁的詞彙表首席執行官薪酬歷史年度首席執行官總薪酬千元年度獎金最高業績股份最高業績股份最高百分比百分比2013年Bob Dudley $15，086 88. 0 45. 5 2014年Bob Dudley $16，390 73.3 63.8 2015 Bob Dudley $19，376 100.0 74.3 2016 Bob Dudley $11，904 61.0 40.0 2017 Bob Dudley $15，108 71.5 70.0 2018 Bob Dudley $15，253 40.5 80.0 2019 Bob Dudley $13，234 67.5 71.2 2020年a Bob Dudley $188 0 32.5 Bernard Looney £ 1，735 0 32.5 2021 Bernard Looney £ 4，457 80. 5 30 2022 b Bernard Looney £ 10，026 75. 5 54 a 2020年數字顯示2020年擔任首席執行官合資格服務期間的薪酬。b股價乃基於2022財年第四季度的平均股價4.73英鎊。首席執行官與僱員薪酬比率年份方法第25百分位數：薪酬比率，薪酬及福利總額，（薪金）第50百分位數：薪酬比率，薪酬及福利總額，（薪金）第75百分位數：薪酬比率，薪酬及福利總額，（薪金）2019年a選項A 543：1188：182：1 £ 19，108 £ 55，071 £ 126，085（£ 18，845）（£ 38，800）（£ 74，200）2020a選項A 99：140：119：1 £ 18，984 £ 46，933 £ 98，546（18，984英鎊）（29，040英鎊）（£ 80，475）2021年期權A 208：1 87：1 35：1 £ 21，450 £ 50，959 £ 126，334（21，450英鎊）（35，000英鎊）（77，475英鎊）2022b期權A 421：1172：169：1 £ 23，810 £ 58，440 £ 146，357（23，787英鎊）（50，712英鎊）（78，775英鎊）Bob Dudley的薪酬已根據2019年和2020年年報中報告的比率從美元轉換。b首席執行官股份計劃歸屬的股價乃根據二零二二年第四季度的平均股價4. 73英鎊計算。這是我們第四年根據2018年引入的要求報告首席執行官薪酬比率。根據過去三年，我們已選擇選項A作為我們的報告基準，這是可用的最準確的方法，我們確認沒有遺漏任何廣泛適用的薪酬組成部分。 如有必要，全時等值薪酬的計算方法是簡單計算部分年度薪酬。僱員價值與截至二零二二年十二月三十一日止年度之薪酬及福利有關。薪酬比率隨時間變動反映行政總裁薪酬較浮動薪酬的權重較大，導致按年變動幅度大於員工薪酬的幅度。過去四年首席執行官薪酬比率的變化證明瞭這一點。薪酬比率報告的這種波動是預料之中的，這説明瞭在評論薪酬差異是否適當時遇到的挑戰之一。2022年，第50百分位薪酬比率從87：1增加到172：1。這是由CEO更高的可變薪酬結果驅動的。值得注意的是，這是執行董事獎勵計劃（EDIP）授予首席執行官的第一年，自2020年首次授予以來已有三年。委員會認為，我們為執行董事及廣大員工設立的薪酬框架切合實際，並提供適合當年情況的薪酬結果，其差異反映了本組織不同級別的相對貢獻。委員會認為，今年公佈的薪酬比率中位數與英國石油的僱員薪酬政策一致，不構成修改薪酬計劃的理由。

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128 bp年報及表格2022年20—F變動百分比比較：董事薪酬與僱員之比較在下表中，"a"欄之數值代表薪金及費用之變動百分比；"b"欄之數值代表應課税利益之變動百分比；而'c'欄內的數值則代表每個財政年度在表現期間的花紅結果的變動百分比。為便於比較，下面所示的僱員百分比代表了在相關財政年度任何時候受僱於bp plc的每位僱員的全職同等薪酬中位數與上一財政年度同等薪酬中位數之間的相對變化。2022 v 2021 v 2020 v 2020 v 2019 a b c a b c a b c a b c僱員2% 1% 45% 7%—9 % 100% a 0% 0%—100 %伯納德·魯尼4% 233%—2 % 2%—29 % 100%—默裏·奧金克洛斯7% 530% 3% 5% 5% 100%——Amanda Blanc——n/a—n/a—n/a帕梅拉·戴利7% 43% n/a 4% 1385% n/a—15%—92% n/a Helge Lund（椅子）0% 97% n/a 0%—24% n/a 0%—74% n/a梅洛迪·邁耶13% 139% n/a 9%—77% n/a Tushar Morzaria 25% 0% n/a a 5% 0%不適用——不適用保拉·羅斯普特·雷諾茲16% 145%不適用6% 228%不適用2%—92%不適用凱倫·理查森30% 96%不適用——約翰·索沃斯爵士17% 1%不適用——不適用—不適用——不適用—適用a—a二零二一年的恢復花紅，在數學上，相對於二零二零年的零花紅，增幅為無限增加；我們已將增幅顯示為100%以作説明。 Tushar Morzaria、Bernard Looney和Murray Auchincloss被任命為董事會成員，直到2020年，因此，除一次性項目外，他們的2020年薪酬已按年計算以進行比較。非執行董事於二零二一年之應課税福利較二零二零年之變動主要由於停止及恢復旅行所致。Karen Richardson及Johannes Teyssen於二零二一年獲委任為董事會成員，因此並無與二零二零年或二零一九年的比較。 Amanda Blanc於2022年獲委任為董事會成員，因此無法與2021年、2020年或2019年進行比較。2023年政策實施下表顯示將於2023年股東周年大會上獲股東批准的建議薪酬政策將如何實施，並概述主要特點。要素政策特點2023年實施薪酬提供固定薪酬，以反映業務及角色的規模及複雜性，並與外部市場競爭。在制定薪酬時，該委員會考慮了其他石油和天然氣巨頭的做法，以及與bp規模、地域分佈和業務動態相似的歐美公司。除委員會確定的特定情況外，執行董事的增幅不得超過廣大員工的增幅 (e.g.（以應對職責的重大變化）。Bernard Looney的薪水將在2023年股東大會後增加4%至1，448，220英鎊。·Murray Auchincloss的薪酬將在2023年股東大會後增加5.5%至844，000英鎊。這一增長反映了Murray年內貢獻的價值和影響，以及他在首席財務官職位上的發展。·相比之下，自4月1日（我們的年度薪酬審查日期）起，我們的英國受薪員工平均增長了5.5%。退休金及福利執行董事通常參與在其母國運作的公司退休計劃。英國石油集團內部新任命的人員保留與任命為執行董事前的服務相關的應計權益。就擔任董事而言，退休福利最高為基薪的20%。就未來委任而言，委員會將仔細檢討將授予新董事的任何退休福利，並考慮到更廣泛集團的退休政策及現行的任何安排。Bernard和Murray是與他們被任命為執行董事之前的服務有關的最終薪金養老金計劃的延期成員，但現在獲得現金津貼以代替退休福利。委員會決定將伯納德的養老金津貼保留在2023年的15%。他的遞延退休金不再增加價值。·Murray的現金津貼將改為20%，但須待股東批准2023年薪酬政策，並且他在美國遞延退休金下不再產生任何價值。2023年福利將保持不變，包括汽車相關條款、安全援助、保險和醫療保險。董事薪酬報告續

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129企業管治bp年度報告及表格20—F 2022見第389頁的詞彙表元素政策特徵2023年實施年度花紅花紅是根據年度記分卡計算的。委員會有權選擇年度記分卡所採用的具體措施及相對權重，以反映與董事會商定的年度計劃。為每一項措施設置了數字量表，以便對相對於目標的結果進行評分。記分卡結果為1.0反映了目標結果和最大結果的一半。目標獎金為工資的112.5%，最高獎金為工資的225%。其中一半獎金以現金支付，另一半獎金將在三年內遞延到英國石油公司的股票中，直到達到“最低持股要求”。目前，67%的現金支付，33%的BP股票支付。任何遞延股份可產生股息（或等值，包括任何再投資價值）。裁決須遵守下文所述的操作穩健和有效的惡意和退還條款。對於我們的2023年獎金，我們的記分卡類別將從2022年起保持不變，包括安全和可持續性（30%），運營（20%）和財務（50%）。 ·我們建議在2023年對業績指標進行兩項修改：—在財務類別下引入利潤指標（調整後EBITDA），以取代累計現金成本削減，以反映我們在成本方面的戰略進展和對盈利的前瞻性關注。 —修改過程安全措施，以分別跟蹤第1級和第2級過程安全事件，以增加對最嚴重的第1級事件的關注。·更多詳情請參見第130頁的2023年度獎金措施。·2023年政策，如果獲得股東批准，將適用於2022年的獎金結果。績效股份績效股份授予三年績效期，並根據記分卡計量。 該委員會有權選擇記分卡中採用的具體措施和相對權重，以確保這些措施側重於為股東利益提供英國石油戰略的近期優先事項。年度補助金為CEO薪金的500%，其他執行董事薪金的450%。獎勵將按業績記分卡衡量的成果比例分配，但委員會可作任何調整。·對於2023—25年週期，我們建議引入一項新措施，以激勵我們的目標1淨零目標取得進展，權重為15%。因此，我們將戰略進展的權重從40%降低到25%。我們將保留rTSB（20%）、ROACE（20%）和調整後每股EBIDA複合年增長率（20%）。有關更多詳情，請參閲第130頁的2023—25年業績份額（EDIP）措施。·2023—25年度獎勵將根據截至英國石油公司2023年年度股東大會之日的90天期間每個交易日的平均收盤價來授予。·獎勵受操作穩健和有效的malus和追回條款的約束，如下所述。持股要求CEO持股至少5倍工資，其他執行董事4倍半工資，任期五年內。 執行董事必須在離職後至少兩年保持這一水平。·伯納德的持股比例達到了工資的6.13倍，超過了他的最低持股要求。·Murray的持股比例達到了工資的5.86倍，超過了他的最低持股要求。重大安全或環境故障；因錯誤計算或不正確資料而導致不正確的授出結果；因財務報告失誤或錯誤陳述審計結果而導致重報；重大不當行為；或委員會認為性質類似的其他特殊情況。業務穩健和有效的退還條款可適用於下列情況：因計算錯誤或信息錯誤導致的不正確結果；因財務報告失誤或審計結果誤報導致的重報；或重大不當行為。委員會的靈活性委員會有權酌情調整績效指標和權重，並修訂rTMR指標的同級組。此酌情權允許在整個政策期內就年度計劃的變動及低碳營商環境的預期演變作出適當調整。該委員會亦有權決定年度花紅及業績股份的結果，使他們能夠就股東經驗、環境、社會及其他相關考慮因素（如投資組合變動）的一致性發表廣泛意見。

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130 BP年度報告和Form 20-F 2022董事薪酬報告2023年年度獎金的持續措施以下是我們為2023年年度獎金計劃記分卡選擇的措施的摘要。我們在財務項下引入了一種新的利潤衡量標準(EBITDA)，以取代累計現金成本減少。這反映了在成本方面已經取得的戰略進展，並將前瞻性重點放在了集團的收益上。2023年年度獎金的目標在商業上很敏感，將在2023年的報告中披露。以下是我們為2023-25年績效分享計劃選擇的措施摘要。我們正在以淨零措施的方式引入一個新的排放目標。在15%的權重中，它構成了EDIP的一個重要和有意義的百分比。目標是客觀和量化的。這也符合我們已經披露的在淨零附近的長期戰略雄心--正如目標1所述。·在確定最終歸屬百分比之前，基石將考慮安全結果。·薪酬委員會的自由裁量權將反映股東的經驗、環境、社會和其他投入。·在某些情況下可能適用強健的惡意行為和追回機制。第五名或更低的零獎金。B基於2023年、2024年和2025年的平均值。分數基於閾值和最大值之間的直線內插。在某些情況下可能需要進行調整。外部環境將是最終結果中經過深思熟慮的判斷。C對於計劃外的合併、收購和處置，目標將進行調整。委員會可能會在做出最終判斷之前考慮股票回購活動。安全和可持續性30%的衡量標準包括加權一級和二級過程安全事件(分別衡量)15%可持續減排(百萬噸)15%相對總股東回報(RTSR)與八家同行20%同行集團八家公司：雪佛龍、埃尼、Equinor、埃克森美孚、雷普索爾、殼牌、TotalEnergy(和BP)運營20%指標包括加權BP運營的可靠性和可用性10%便利性和EV毛利率%增長(v.2022年)10%財務20%ROACE(平均2023-25年)b財務50%指標包括加權調整後自由現金流(20億美元)25%收益(調整後EBITDA)25%增長20%調整後每股EBIDA c環境、社會和治理到2050年整個BP運營淨零15%戰略進展25%措施權重取決於薪酬委員會的判斷·通過彈性碳氫化合物業務提供價值(8.3%)。·展示低碳能源的記錄、規模和價值(8.3%)。·加快便利性和移動性的增長(8.3%)。與戰略進展措施有關的關鍵業績指標見第20頁。2023-25年業績股衡量標準(EDIP)8 7 6 5 4 3 2 0%25%50%75%100%RTSR排名低於21.0%21.5%22.0%高於23%0%25%50%75%100%ROACE低於13.0%調整後EBIDA每股CAGR低於13.0%13.5%14.5%高於15%0%淨零以下12%13%14%15%以上16%0%25%50%75%100%淨零以下的25%50%100%淨零以下的%

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131企業管治bp年報及表格20—F 2022見第389頁詞彙表·在釐定最終歸屬百分比前，基礎將考慮安全結果。薪酬委員會的自由裁量權將反映股東的經驗、環境、社會和其他方面的投入（包括考慮英國石油宣佈退出其在俄羅斯石油公司的股權所產生的潛在影響）。·在某些情況下可能會出現強有力的蘋果和反爪現象。·在確定最終歸屬百分比之前，基礎將考慮安全結果。薪酬委員會的自由裁量權將反映股東的經驗、環境、社會和其他方面的投入（包括考慮英國石油宣佈退出其在俄羅斯石油公司的股權所產生的潛在影響）。·在某些情況下可能會出現強有力的蘋果和反爪現象。相對總股東回報率（rTMR）與8家同行20%同行集團：雪佛龍、埃尼、Equinor、埃克森美孚、雷普索爾、殼牌、TotalEnergies（和bp）相對總股東回報率（rTMR）與8家同行20%同行集團：雪佛龍，埃尼，Equinor，埃克森美孚，雷普索爾，殼牌，TotalEnergies（和bp）財務20% ROACE（2021—23年平均）財務20% ROACE（2022—24年平均值）增長20%調整後每股息税前利潤複合增長率增長20%調整後每股息税前利潤複合增長率戰略進展40%·通過彈性碳氫化合物業務實現價值（13. 3%）。·展示低碳能源的過往記錄、規模和價值（13.3%）。·加速便利性和移動性增長（13.3%）。 與戰略進展措施有關的主要業績指標見第20頁。策略進展40%薪酬委員會判斷的措施權重：·透過具彈性的碳氫化合物業務創造價值（13. 3%）。·展示低碳能源的過往記錄、規模和價值（13.3%）。·加速便利性和移動性增長（13.3%）。 與戰略進展措施有關的主要業績指標見第20頁。2021—23年度業績份額2022—24年度業績份額2022—24年度業績份額8 7 6 5 4 3 2 1 0% 25% 50% 75% 100% rTMR排名Ve st g % for 8 7 6 5 4 3 2 1 0% 25% 50% 75% 100% rTMR排名Ve st g %價格低於9.50% 9.75% 10.00% 10.25%以上10.5% 0% 25% 50% 75% 100% Ve st in g % for價格低於13.1% 13.35% 13.60% 13.85%以上14.1% 0% 25% 50% 75% 100% ROACE Ve s a g % b g %超過9. 7% 0% 25% 50% 75% 100% Ve in g %去年，經考慮股東提供的諮詢意見後，我們就進行中獎勵的長期獎勵目標披露有所改善。為完整起見，我們再次披露了根據2020年政策作出的飛行獎勵。

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132 bp年報及表格20—F 2022董事薪酬報告—2023年薪酬政策於第134頁至第141頁我們載列二零二三年及其後年度的董事薪酬政策（二零二三年政策）。我們將於二零二三年股東周年大會上向股東提呈此二零二三年政策，並待股東批准後，其將於二零二三年財政年度生效。薪酬原則在籌備檢討董事薪酬政策時，委員會已深入考慮現有的薪酬架構，以及行政人員薪酬。由於我們的二零二零年政策在當前經濟環境下一直為我們服務，我們決定薪酬原則仍然適用於行政人員及員工階層的各級僱員。我們的薪酬計劃將與英國石油的戰略重點、長期成功和股東經驗保持一致。在全球推行薪酬計劃時，我們將反映我們經營所在市場的政策及慣例。考慮到規模、部門、責任的複雜性和地域，總薪酬對於職位而言將具有競爭力。在釐定高級行政人員薪酬時，我們會考慮更廣泛的員工薪酬和工作條件，以及對外薪酬的相對關係。按績效計酬我們提倡所有員工均須對績效負責的文化。根據個人在組織中的水平，我們使用可變薪酬來激勵交付與績效。 薪酬的發放將強調與資歷相一致的長期公平性。業績衡量標準和目標將尋求平衡英國石油公司的集體成功與參與者清晰的視野。 在確定最終結果時，將調整管理層無法控制的因素。判斷我們將運用酌情權及判斷權檢討公式化的表現結果，以達致英國石油公司及僱員公平及均衡的薪酬結果。可持續發展薪酬方案將支持發展長期可持續業務，並考慮到環境、社會和其他投入。在選擇業績目標和衡量標準時，通常會適當考慮到鼓勵謹慎冒險的因素。個人貢獻和工作方式將反映在薪酬結果中。制定二零二三年薪酬政策於二零二二年全年及二零二三年第一季度，我們與股東廣泛接觸。這始於2022年11月與我們的股東和主要代理諮詢公司的代表舉行的建設性聽證會。這項工作對我們制定2023年的薪酬政策非常重要。我們從我們的參與中確定了以下主題：·薪酬政策和結果與股東經驗的一致性仍然很重要。·人們越來越重視更廣泛的勞動力背景，以及決策和政策如何與這一框架保持一致。·ESG業績衡量標準在短期和長期激勵方面繼續在高管薪酬方面發揮重要作用。·繼續對高管薪酬結果和決定適用自由裁量權和限制，以及有效披露所作決定背後的理由也是重要的。這次接觸使我們能夠為我們未來的政策確定一個明確的方向。在確保適當緩解利益衝突的同時，還收到了公司董事長和管理層的意見，委員會任命的獨立顧問在整個過程中也提供了建議。我們得出的結論是，2020年通過的現行政策總體上可以保留為2023年政策的基礎。政策的穩定性的好處是被股東、我們的高管和更廣泛的員工很好地理解和接受。我們為2023年提出了兩項温和的變化--將年度獎金下的遞延率從50%降至33%，這僅適用於董事高管達到最低持股要求的門檻；以及提高首席執行官和首席財務官的現金代替退休福利，以與大多數英國勞動力保持一致。我們與股東就這些變化進行了廣泛的接觸，以確保他們的意見得到反映。通常情況下，根據我們的離職後持股政策，這些遞延股票將一直持有到就業終止及以後；高管必須尋求薪酬委員會的許可，才能在三年限制期後出售股票。這一延期是增加高管個人持股並迅速使他們符合最低持股要求(MSR)的一個明顯來源。根據2023年的薪酬政策，我們建議根據符合MSR的要求，將獎金延期從收到的任何獎金的50%重新平衡到三分之一(33%)。在我們的審議中，我們認識到BP股權計劃的結構導致高管董事持股迅速增加，而且鑑於委員會預計執行董事不會在任職期間出售股份，他們有特殊的投資組合集中度敞口。作為參考，我們的前任首席執行官在與英國石油公司分道揚鑣時，MSR超過了15倍。由於我們確保與股東利益一致的控制機制是MSR本身，我們得出的結論是，一旦達到MSR，延期比率就應該降低。因此，2023年的政策已經更新，要求一旦達到MSR閾值，延期比率為33%。延遲率將保持在50%，直到達到MSR。董事薪酬報告(續)

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133公司治理BP年度報告和Form 20-F 2022見第389頁術語表我們考慮了在與股東商議中出現的這一變化的關鍵方面，包括投資組合平衡、股東經驗、風險管理和遵守股東(以及適當時，代理機構)指導方針。貸款和追回條款使我們能夠繼續管理和減輕與獎勵方案相關的風險。我們注意到，我們的所有股票計劃都包括針對惡意行為和追回的條款，我們認為BP的觸發因素已經比目前市場上關於不當行為和錯報的標準更嚴格。我們包括“影響安全或環境可持續性的重大事故”，以及“委員會認為在性質上類似的其他特殊情況”。關於馬魯斯和追回的整體薪酬政策得到了更詳細的操作政策的支持，以確保可執行性。馬魯斯的適用也因股票獎勵的綜合性質而得到簡化，這些股票獎勵是作為業績股單位或受限股單位(RSU)持有的。獎金遞延率的降低意味着，在任何給定的時間，首席執行官將以既得股的形式在目標支付時持有約110%的工資，而不是按當前遞延率的目標持有基本工資的169%。然而，如果委員會尋求施加更大的處罰，我們的運營政策也允許對未授權的績效股票適用Malus，這些股票的金額高達15倍的工資(三年5倍的工資獎勵)。因此，我們不能設想這樣一種情況，即延遲率的降低使我們無法在適當的程度上操作Malus。 該政策還包括三年歸屬後持股期和離職後持股要求，以在離職後兩年內保持最低持股。我們已審閲股東指引，並確保我們的新政策與現行指引一致。 委員會得出結論，截至2023年2月17日，我們的首席執行官的持股比例為其最高生產率的123%（6.13倍基本工資），而我們的首席財務官的持股比例為其最高生產率的130%（5.86倍基本工資）。待二零二三年政策於股東周年大會上獲批准後，首席執行官及首席財務官之二零二二年花紅將於股東周年大會後支付時按33%遞延比率計算。於二零二三年二月十七日，執行董事持股比例與最低持股要求比較MSR現時持股比例CEO613 % 500% MSR現時持股比例CF 586% 450%執行董事現金代替退休福利於二零二一年董事，薪酬報告我們表示有意在更廣泛的範疇內檢討兩名執行董事的現金退休金津貼，薪酬政策。在做出這一決定時，該委員會考慮了英國石油公司的全球養老金格局以及英國石油公司在英國的養老金供應歷史。BP在60個國家運營着100多個養老金計劃，包括固定福利（DB）、固定繳款（DC）和現金結餘計劃。 這導致了代表其全球更廣泛勞動力的複雜計劃。在管理和過渡遺留方案的同時，確保福利具有競爭力，往往會導致同一國家內出現多種養老金計劃，並可能導致不同僱員羣體之間的薪酬分配出現市場競爭性，但卻有差別。例如，英國石油公司還在英國經營着一家零售業務，合同員工約為6800名。這一羣體的養卹金安排繼續遵循競爭性的市場做法。在2021年之前的英國，bp既有DB養老金計劃（自2010年4月以來對大多數新進入者關閉），也有DC養老金計劃。根據發展計劃，參加者可獲得相當於薪金15%的靈活現金津貼，可投資於養卹金、其他福利或作為現金。這就造成了DB和DC計劃向僱員提供的價值的顯著差異。2021年，作為對英國獎勵方案進行全面檢討和現代化的一部分，英國DB計劃關閉，初級退休金計劃轉為DC退休金計劃。為順利過渡，傳統DB計劃參與者獲得現金津貼，金額由二零二一年的35%下調至二零二三年四月的20%。為了促進公平，傳統DC計劃參與者的靈活現金津貼從15%增加到20%。因此，自2023年4月1日起，英國大部分勞動力（62%的僱員）現在都已調整，並獲得20%的靈活現金津貼。這是一種現金津貼，僱員可以選擇如何分配，他們可以將其中的部分或全部投資於DC養卹金計劃，從一系列福利中選擇或全部現金領取。新的養老金方案通過調整擔任類似角色的僱員帶來了更大的公平和公平。 在Bernard於2020年被任命為首席執行官之前，他是遺產DB計劃的成員，年退休金價值超過基本工資的25%。 獲委任後，他不再是DB計劃的參與者，並在當時根據DC計劃獲得15%現金津貼，與更廣泛的工作人員保持一致。在穆雷被任命為首席財務官之前，他是DB和DC安排的成員，作為美國僱員。這兩項養卹金福利的價值超過了基薪的33%。獲委任後，他不再是兩個遺留的美國DB和DC計劃的參與者，並根據英國DC計劃與Bernard和更廣泛的工作人員保持一致，並獲得15%的現金津貼。我們的二零二零年政策規定，執行董事的退休金供款率限於不超過英國更廣泛員工所獲提供的津貼中位數（按薪金百分比計算）。在Bernard和Murray被任命時，如上所述，這是基本工資的15%。 正如所解釋的，現在的情況是，大多數英國勞動力獲得基本工資的20%的靈活現金津貼。委員會認為，將政策允許的最高現金津貼提高到伯納德和默裏基本工資的20%是適當的。2023年，委員會決定將伯納德的津貼保留在工資的15%。該委員會將在2024年使該津貼與更廣泛的勞動力的津貼保持一致。我們的方針與英國《企業管治守則》下的承諾保持一致。

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134 bp年報及表格20—F 2022政策表—執行董事薪酬及福利目的提供固定薪酬，以反映業務及角色的規模及複雜性，並與外界市場競爭。運營和機會薪酬水平將與英國石油集團的角色性質、業務和個人表現、市場定位和薪酬條件有關。根據政策沒有最高工資。在制定薪酬時，該委員會考慮了其他能源巨頭的做法，以及與bp規模、地域分佈和業務動態相似的歐美公司。委員會還將考慮提高最高級管理層和更廣泛的員工的工資。特別是，除委員會確定的特定情況外（例如，因職責發生重大變動），執行董事的增幅不得超過更廣泛僱員羣體的增幅。薪酬通常以執行董事的本國貨幣釐定，並每年檢討。可在適當的其他時候審查這些建議，例如在重大角色變動之後。福利執行董事有權獲得向廣大員工提供的福利。其中包括參加所有僱員的股份計劃、病假工資、搬遷援助和育兒假。養卹金不計養卹金。執行董事可獲得其他福利，這些福利被認為符合成本效益，並符合個人的角色、時間和（或）安全性。其中包括與汽車有關的福利和（或）現金替代品、安全、協助準備納税申報表、保險和醫療福利。公司可以支付向董事提供的業務相關利益（例如擔保）所產生的任何税務費用。在本政策有效期內，所提供福利的應課税價值可能會波動，視乎提供成本和董事的個人情況而定。總的來説，委員會希望將養卹金維持在目前的水平。退休福利目的確認董事所在國家的競爭慣例，同時與大多數員工保持一致。營運及機會執行董事通常參與在其母國運作的公司退休計劃。英國石油集團內部的新任命人員保留以前的應計福利。對於未來的委任，委員會將仔細檢討將授予新董事的任何退休福利，並考慮到廣大員工的退休政策及現行的任何安排。對於新任命和未來任命，委員會將敏感關注投資者對董事退休金的擔憂，並將現金代替福利津貼率限制在不超過向英國大部分員工提供的津貼（最高津貼為薪金的20%）。現任高管已在英國石油工作多年，但就他們擔任董事而言，退休福利將與英國石油在英國的大多數員工享受的現金替代福利津貼比率保持一致。 退休金與業績沒有直接聯繫。年度獎金目的根據年度業績提供可變薪酬，包括安全性和可持續性、財務和運營三個類別。紅利須被強制推遲發放至英國石油公司持有三年的股票，以加強業務的長期性和安全性的重要性。營運及機會花紅乃根據表現與年初訂立的年度計量及目標釐定，於財政年度內評估及於年底後評估。目標年度獎金為可獲得最高獎金的一半，通常與按照年度計劃目標交付業績有關。執行董事可賺取最高年薪225%。這一最高水平將涉及每項措施的業績達到或超過業績表最高水平。委員會打算為最高支付額規定苛刻的要求。達到臨界績效通常會導致最大機會的0%的支出。 花紅乃按各表現年度於12月31日之薪金計算。最後的獎金結果，在對相對於目標的業績進行公式化評估之後，專門保留給委員會的判斷。因此，委員會可行使酌處權，向上或向下調整公式化結果。其中一半獎金以現金支付，另一半獎金將推遲三年，直至達到委員會根據持股指導方針確定的“最低持股要求”（MSR）。一旦達成協議，67%將以現金支付，33%將遞延到bp股票中。任何遞延股份可產生股息（或等值，包括任何再投資價值）。裁決受第137頁所述的惡意和退還條款的約束。董事薪酬報告續

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135企業管治bp年度報告及表格20—F 2022見第389頁詞彙表年度花紅業績框架委員會每年都會制定一個具體措施、權重及目標的記分卡，以反映年度計劃的優先次序，從而落實集團的策略。委員會有權酌情選擇將於三個類別中每一類別採用的具體措施和權重，以更好地反映與董事會商定的年度計劃。記分卡通常包括三個類別的衡量標準：安全和可持續性、財務和業務措施。衡量標準和加權的細節 每年的薪酬年報內均會預先公佈，而在商業敏感的情況下，目標則會追溯披露。 業績分享目的將薪酬機會的最大部分與業務的長期業績掛鈎。 營運及機會首席執行官的最高年度獎勵水平為薪金的500%，首席財務官的最高年度獎勵水平為薪金的450%。每年的股票獎勵將根據業績與反映英國石油戰略交付情況的衡量標準和目標相關的業績授予，業績通常為三年。記分卡通常將根據相對總股東回報（rTSR）、財務、環境、社會和治理（ESG）以及戰略進展措施來衡量績效。就各項計量而言，首次觸發歸屬的門檻水平預期不會產生超過最高限額25%的歸屬。最後的業績分享結果，在對相對於目標的業績進行公式化評估之後，專門保留給委員會判斷的事項。 因此，委員會可行使酌處權，向上或向下調整公式化結果。歸屬股份須於歸屬後三年持有期。 股息（或等價物，包括再投資價值）可就股份獎勵產生，惟其歸屬為限。獎勵受第137頁所述的嚴格的惡意和追回條款所規限。業績框架業績份額根據財務、環境、社會及管治及策略進展措施的組合所取得的業績歸屬。在每個績效週期開始時，委員會有權酌情審查管理獎勵的措施，以及權重和目標，以確保其專注於交付戰略並符合股東利益。委員會將評估年內安全性結果及績效週期內安全性結果的長期趨勢，作為釐定最終歸屬百分比的基礎。持股要求目的使執行董事與其他股東的利益一致。營運及機會首席執行官須於獲委任後五年內建立及維持最低持股比例為基本薪金五倍，並於退休後維持該最低持股比例至少兩年。其他執行董事須於獲委任後五年內建立及維持基本薪金四倍半的最低持股量，並於退休後至少維持該最低持股量兩年。業績框架不適用

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136 bp年度報告及表格20—F 2022附註政策表1. 2020年政策的新組成部分和主要變化雖然2020年政策的結構得到保留，但委員會強調以下温和的變化：·一旦高管達到MSR門檻，將bp股票的遞延比率從50%降低至33%。此將適用於二零二二年年度花紅，惟須於二零二三年四月股東周年大會上批准。·將首席執行官和首席財務官的現金替代退休福利從工資的15%提高到20%，使他們與英國大部分勞動力保持一致。2.浮動薪酬如何與業績掛鈎？年度獎金 100% MSRA：67%以現金支付：33%遞延3年的bp股份6年績效獎金；3年績效期+3年持有期股權 成立超過5年，並在離職後再維持兩年花紅與公司表現一致為達到三年目標的股份獎勵長期持股量：集團首席執行官在委任後五年內，應至少持股五倍薪酬，其他執行董事應持股四倍半薪酬。上述三個要素在注重短期、中期和長期業績之間取得了平衡，同時鼓勵符合股東長期利益的行為。浮動薪酬的運作得到了對管理工作的重視的支持。有一項規定，首席執行官在獲委任後的五年內，須累積五倍薪酬的持股量，其他執行董事須累積四倍半薪酬的持股量，並在受僱期間及受僱後的兩年內維持該水平。3.業績計量如何與戰略掛鈎？浮動薪酬與旨在實現英國石油戰略的績效指標掛鈎。於每年年初，薪酬委員會檢討各項措施、目標及權重，以確保其與年度計劃及集團策略的優先次序一致。就年度花紅及業績股份而言，業績計量方法旨在提供衡量表現的平衡，以反映業務的全球規模、能源行業的獨特特點以及向綜合能源公司過渡的進展。董事薪酬報告續

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137公司管治bp年報及表格20—F 2022見詞彙表389頁4。我們運用靈活性、判斷力和自由裁量權委員會根據具體的衡量標準和目標來審查英國石油的表現，並在這樣做時，對達成決策的表現進行定量和定性評估。這涉及運用判斷和酌處權，委員會還要求董事會的審計、安全和可持續發展委員會提供相關投入。因此，委員會可決定向上或向下調整從相關記分卡得出的公式化結果，以反映更廣泛的考慮。委員會繼續認為，靈活性、判斷力和酌情權對成功執行政策至關重要。在制定政策時，委員會注意確保這些重要權力繼續可用：·足夠的靈活性，以考慮到行業環境和一般薪酬實踐的未來變化。這使委員會能夠對情況的變化作出反應，例如，在計劃中採用特定的業績計量和（或）加權，或擴大相對回報計量的比較組，以便隨着公司戰略的發展而變化，而無需具體的股東批准。·在某些情況下作出定性評估時行使判斷的權力。年度或長期獎勵金採用了若干措施，其中許多措施是數字性質的，需要對業績進行量化評估。其他可能需要進行質量評估，如業績分享計劃中的戰略進展計量。·委員會行使自由裁量權的範圍，主要是在需要改變政策執行過程中可能產生的公式化結果時。委員會認為，根據董事本身的表現、公司的整體表現，以及在特定表現衡量標準下的定位和股東的結果，行使酌情權的能力（無論是向上還是向下），對確保特定結果是公平的。委員會可對薪酬政策作出輕微修訂，以協助其運作或實施，而無需徵得股東批准（例如，出於監管、外匯管制、税務或行政目的，或考慮到立法的變更）。 委員會擬就靈活性、判斷力及酌情權的運用作出適當披露，以便股東瞭解其決策的依據。 5.我們將如何防止因失敗而受到賠償？按業績計算的薪酬很大一部分薪酬因業績而異，如業績目標未能實現，則根據計劃支付的薪酬將減少或不支付。酌情權委員會可更改公式化結果，倘該等結果未能適當反映有關表現期間的表現或其他情況。強有力的強有力條款使委員會能夠減少獎勵的規模、取消未授予的獎勵或對根據本政策作出的獎勵施加進一步的條件。如果在授予或支付獎勵之前，有負面事件，例如：·影響安全或環境可持續性的重大故障。·由於計算錯誤或基於不正確的信息而導致的不正確的獎勵結果。·因財務報告失誤或審計結果錯報而重報。·參與者的重大不當行為。·委員會認為性質類似的其他特殊情況。強有力的退還條款使委員會能夠要求參與者在支付或歸屬後返還部分或全部獎勵。在以下情況下可能會應用它們：·由於計算錯誤或基於不正確的信息而導致的不正確結果。·因財務報告失誤或審計結果錯報而重報。·參與者的重大不當行為。

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138 bp年度報告和表格20—F 2022 6.本執行董事薪酬政策在結構上與大部分更廣泛工作人員的薪酬相似，但在數量上自然有所不同，反映不同職位規模及複雜程度的市場規範。執行董事之總薪酬機會主要以表現為基礎，並以長期為權重。下圖提供執行董事不同表現水平的薪酬總額的情況，並按英國法規的規定計算。Bernard Looney Murray Auchincloss最低中最高174萬英鎊699萬英鎊1224萬英鎊1586萬英鎊100% 25% 23% 52% 14% 11% 27% 21% 59% 68%固定薪酬年度獎金SPI * 業績股 * 50%股價漲幅最低中最高110萬英鎊395萬英鎊680萬英鎊870萬英鎊100% 28% 24% 48% 16% 13% 28% 22% 56% 66%固定薪酬年度花紅SPI * 業績股份 * 50%股價漲幅由於四捨五入，部分之和不等於100%。在這些説明中，每種情況下的薪金、福利和養卹金都是相同的（所示的年度值）。薪酬CEO（Looney）£ 1，448，220伯納德的薪酬，自2023年股東大會首席財務官（Auchincloss）生效844，000 £默裏的薪酬，自2023年股東大會福利和退休金福利生效CEO（Looney）£ 292，233基於現金代替退休福利，按工資的15%計算，其他福利總額估計為75，000 £。從2024年起，現金代替退休福利將增加至20%。首席財務官（Auchincloss）256，800英鎊基於現金代替退休福利，按工資的20%計算，其他福利總額估計為8.8萬英鎊。可變部分政策項下的可變薪酬包括年度花紅及表現股份。方案最低中最高年度獎金（包括現金和遞延部分）門檻未達到最高工資的零50% 112.5% 100%最高工資的225%業績股份門檻未達到CEO—零CFO—零50%歸屬CEO—250%薪酬CFO—225%薪酬100%歸屬CEO—500%薪酬CFO—450%董事薪酬報告續

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139公司治理BP年度報告和Form 20-F 2022參見第389頁的術語招聘政策委員會預計任何新的董事高管都將以與該政策一致的條款聘用。不過，阿里巴巴承認，它無法預測董事可能會在何種情況下招聘新高管。委員會可認定，確保某一特定個人的服務符合公司和股東的利益，這可能要求委員會考慮該個人目前的就業條件和/或其個人情況。因此，委員會將確保：·任何新的董事的薪金水平與他們的作用和任命時的競爭環境相適應。在適當的情況下，它可以任命一名工資較低的個人(相對於任何以前的在職者)，然後隨着該個人在這一角色中獲得經驗而逐步提高工資水平。·將在現任執行董事的政策範圍內給予浮動薪酬。·委員會可根據具體情況調整初始獎勵的授予標準。·如果一名現有員工被提升到董事會，公司可以履行所有現有的合同承諾，包括任何未償還的股票獎勵。·委員會預計，任何新的董事都會參與對其他員工開放的公司養老金和福利計劃(在適當的情況下，參考候選人的祖國)。·如果個人為了擔任這一職務而搬遷，公司可以提供某些一次性福利，例如合理的搬遷費用、任命後一段時間的住宿、簽證申請或其他移民問題的援助以及諸如報税援助、年度返鄉機票和住房/水電費津貼等持續安排。·如果個人為了加入公司而放棄報酬或僱用條件，委員會可給予適當的補償。委員會將要求提供任何被沒收的安排的性質和價值的合理證據，並將在切實可行的範圍內，考慮到被沒收的先前安排的條款(例如，獎勵的形式和結構、時限、業績標準和歸屬的可能性)，確保任何補償具有類似的商業價值，並酌情設定上限。在適當的情況下，委員會傾向於以公司限制性股票的形式提供買斷。在就新董事的薪酬做出任何決定時，委員會將權衡股東期望、當前最佳實踐以及任何新董事的情況。它將努力使薪酬不超過招聘合適人選所需的薪酬，並將在下一份薪酬報告中提供全部細節。伯納德·魯尼和默裏·奧金克洛斯的服務合同是與英國石油公司簽訂的。董事的每一位高管都有權享受第134頁概述的退休福利。每名董事高管還有權獲得以下合同福利：·如果出於安全原因，公司提供一輛汽車和司機供商業和私人使用，公司承擔所有正常僱傭、服務、保險和運營成本。或者，在出於安全原因不需要的情況下，可以改為支付現金津貼。·醫療和牙科福利、缺勤期間的病假工資以及協助編制納税申報單。·根據適用法律進行賠償。·由委員會自行決定是否參與獎金或獎勵安排。董事的每一位高管可以提前12個月書面通知終止聘用。在這種情況下，出於商業原因，用人單位可能不一定會讓董事高管履行其全部通知期。用人單位可以通過以下方式合法終止董事高管的僱傭：·提前12個月書面通知董事。·在僱主有權按照其服務合同所界定的理由終止合同的情況下，不給予補償。公司可合法地終止僱傭關係，支付一筆相當於12個月工資的代通知金，或按月分期付款而不是一次過支付。上述合法終止機制不影響僱主在適當情況下違反上述通知期限終止，從而對董事高管造成的損害負責的能力。如果被公司終止，董事的每一位高管可能都有權獲得關於他們在英國和其他地方就業保護立法下的法定權利的補償。在適當的情況下，公司還可以支付董事在任命或終止其任命方面的合理法律費用。執行董事的服務合同副本以及非執行董事董事聘書，可在BP P.L.C.的註冊辦公室查閲。

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140 BP年度報告和Form 20-F 2022終止付款在確定總體終止安排時，委員會將區分離職人員的類型和他們離開的情況。委員會還將考慮所有相關情況，包括董事安排中的合同條款在終止時和條款商定日期是否符合最佳做法，以及董事在某些方面的表現。在適當情況下，委員會可考慮提供與解僱有關的某些福利，包括提供再就業支助或與遷回個人原籍國有關的合理費用。如果有必要終止聘用董事高管，從而確定解約金，委員會的政策如下：解僱費董事的主要權利是與其服務協議有關的解僱金，如上所述。然而，委員會將考慮到離職的情況和協議的條款，在適當的情況下考慮緩解以減少解僱費。在以合同形式支付代通知金的情況下，不適用減輕處罰。如果離職的董事有資格領取提前退休養卹金，委員會將審議應適用的任何精算扣減幅度(如果根據適當計劃的條款是相關的)。在委員會批准的情況下離職的英國董事，他們的養老金可能會得到有利的精算扣減(到目前為止是3%)。在其他情況下離職的董事可能會受到更大幅度的削減。年度獎金委員會將考慮董事是否應有權就終止合同的財政年度獲得年度獎金。正常情況下，任何此類獎金都將僅限於董事在該財年的實際服務期限。股份獎勵股份獎勵將按照相關計劃規則處理。對於根據執行董事激勵計劃(EDIP)授予的獎勵，只能按照股東批准的框架進行處理。委員會將考慮董事持有的有條件股票獎勵是應該在離開時失效，還是應該由委員會酌情決定保留。如果裁決得到保留，裁決通常將持續到歸屬日期。獎勵可以根據績效期間的服務按比例分配。在決定是否行使酌處權以保留EDIP裁決時，委員會還將考慮裁決與其到期日的接近程度。在任何此類股票獎勵的範圍內，向前董事發放這些股票將在其終止日期約一年後進行(即使如果該高管仍受僱於BP，這些股票將受到更長的持有期限制)。在制定和實施執行董事的政策時，委員會考慮BP集團的僱用條件，以確保原則和方法的一致性和背景。特別是，委員會審查政策，併為最高級別的領導人(向首席執行官報告的英國石油公司領導團隊)做出決定。有關最高領導層以外員工薪酬的決定由首席執行官負責。該委員會在制定政策時不會直接與員工進行磋商。然而，定期向董事會報告的員工焦點小組和員工調查的反饋，會就包括薪酬在內的一系列員工問題提供意見。更廣泛的員工羣體參與基於績效的激勵。在整個集團內，薪酬和福利水平是根據員工所在國家的現行相關市場條件和慣例制定的。董事高管薪酬政策與其他員工薪酬政策的差異反映了個人在董事高管薪酬方面的高級職位、當時的市場狀況和公司治理慣例。針對執行董事的政策的關鍵區別在於，總薪酬的更大比例是以業績激勵的形式提供的。董事薪酬報告(續)

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141企業管治bp 2022年年報及表格20—F見第389頁詞彙表政策表—非執行董事下表載列將用於釐定本政策有效期內非執行董事袍金的框架。非執行主席酬金方法酬金以酬金形式支付，每月以現金支付。主席費用的水平和結構將主要與英國的最佳做法進行比較。薪酬委員會每年檢討非執行主席袍金的數額及結構，並向董事會提出建議。福利和開支方法椅子提供支持和合理的旅費。在倫敦為主席提供一個辦公室和全職祕書和行政支助，並酌情在其本國為一個辦公室和祕書支助作出貢獻。在倫敦提供一輛汽車和一名司機，以及安全援助。所有合理的旅費和其他開支（包括任何有關的税款）均獲發還。非執行董事袍金方法薪酬以袍金形式每月以現金支付。薪酬常規與非執行董事之公認最佳常規標準一致，而作為英國上市公司，非執行董事之薪酬水平及架構將主要與英國最佳常規作比較。可能需要支付額外費用，以反映董事會的額外職責，例如委員會主席和成員以及高級獨立董事的角色。非執行董事之薪酬水平及架構由主席、首席執行官及公司祕書審閲，並向董事會提出建議。非執行董事不會就彼等之薪酬投票。非執行董事之袍金水平每年檢討。非執行董事獲提供行政支援及合理差旅費。專業費用以現金形式償還，在提供諮詢和協助後支付。營運及機會非執行董事就履行職務所產生之所有合理差旅費及生活費（包括任何相關税項）獲發還。駐英國境外的非執行董事就英國税務合規事宜提供意見及協助而產生的專業費用可獲發還。持股指導方針鼓勵董事長和非執行董事持有相當於一年基本費用價值的英國石油公司股票。主席及非執行董事之委任書方法主席及非執行董事各有委任書。董事的服務沒有任期限制， 英國石油公司建議所有董事每年由股東重選連任。非執行董事之委任書並無就酬金或離職付款產生任何責任，惟主席之委任可按下列方式終止：·任何一方發出三個月書面通知，或·由本公司因因由（見委任書）而毋須作出任何補償。公司可依法以支付相等於三個月費用的一筆過代通知金的方式終止該項委任。執行董事之服務合約及非執行董事之委任書副本可於本公司之註冊辦事處查閲。非執行董事之最高袍金乃根據組織章程細則釐定。

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142 bp年報及表格20—F 2022管理及執行董事權益我們相信，執行董事應建立及維持於本公司的重大權益。因此，我們的政策要求首席執行官和首席財務官在任命後的五年內分別建立其工資的五倍和四倍半的個人持股。預計他們在離職後兩年將保持這一水平的個人持股。董事持股及權益總額（經審核）下表詳列各執行董事之個人持股情況。這些數字包括所有已向公司披露的英國石油（或計算的等價物）的實益和非實益所有權。兩名執行董事均已符合該政策項下的最低持股要求。委員會已審查並確認了這一立場，並將繼續監測遵守這一政策的情況。 於二零二三年二月十七日之董事持股總額於二零二三年二月十七日之權益，所有計劃MSRC之現有持股額a，£已達致薪金倍數普通股或同等物未歸屬獎勵不受表現條件規限之未歸屬獎勵董事股份期權Bernard Looney 774，565 2，369，579 11，976 4，032，028—1，524，148 8，535，229 6.13 Murray Auchinclosb 433，562 1，221，861 157，185 2，059，509—837，543 4，690，242 5.86 a根據於二零二三年二月十七日的普通股價格5. 60英鎊計算。b包括與Murray Auchincloss密切相關的人的利益。c包括普通股或等同股以及不受業績條件限制的未歸屬獎勵，按税後計算，不包括股息。 d包括遞延和限制性股份，以及應用業績係數前的業績股份。 執行董事於表現、受限制及遞延紅股中擁有額外權益。該等權益總額載於上表，按計劃載於下表。就表現股份而言，有關數字反映最高可能歸屬水平（不包括增加再投資股息），即使實際歸屬股份數目將視乎達到表現條件的程度而定。表現股份（經審核）股份元素權益於二零二三年歸屬之權益表現股份授出日期表現股份授出日期潛在最高表現股份應予歸屬之普通股數目歸屬日期已授出面值dc，英鎊於二零二二年一月一日授出二零二二年十二月三十一日Bernard Looney 2020—22b二零二零年八月十一日2，076，677—2，076，677 1，270，087 2023年8月14日—2021—23 d 2021年6月1日2，218，853—2，218，853——6，989，387 2022—24 d 2022年5月26日—1，813，175 1，813，175—7，887，311 Murray Auchincloss 2020—22b 2020年8月11日999，201—999，201 611，107 2023年8月14日—2021—23d 2021年6月1日1，122，009—1，122，009—3，534，328 2022—24d 2022年5月26日—937，500 937，500——4，078，125 a對於2020—2022年計劃下的授標而言，業績條件是以相對於雪佛龍、埃克森美孚、殼牌、道達爾、埃尼、Equinor和雷普索爾的TSC為40%進行衡量的（"比較公司"）在三年內，30%的ROACE在整個業績期內平均，30%的ROACE在業績期內評估，30%的戰略進展在業績期內評估。 就二零二一年至二零二三年計劃下的獎勵而言，表現條件按三年內相對於比較公司的TSC 20%、業績期間平均ROACE 20%、每股EBIDA複合增長率20%（截至二零二零年六月止年度）及業績期間評估的戰略進展40%。 2022—2024年計劃下的獎勵，表現條件按三年內相對於比較公司的TSC 20%計算，業績期間平均ROACE 20%計算，每股EBIDA複合增長率相對於截至2020年6月止年度計算，以及業績期間評估的戰略進展40%計算。 每個執行期於第三年的12月31日結束。b指根據計劃規則達成的未歸屬股份，將於二零二三年歸屬，但不受進一步表現條件的限制，幷包括截至二零二三年二月十七日的累計名義股息。伯納德和默裏的獎項將於2023年8月14日授予，也就是授予日期後三年。二零二二年第四季度的平均股價為每股4. 73英鎊。因此，在單一數字表中報告為2022年收入的金額為伯納德600.8萬英鎊，默裏289.1萬英鎊。 c面值乃按授出日期收市時普通股市價計算，詳情如下：二零二一年六月一日為3. 15英鎊；及二零二二年五月二十六日為4. 35英鎊。 d這些獎勵下的最低歸屬（低於業績門檻值）為0%。在各項措施的臨界表現下，二零二一至二三年度及二零二二至二四年度的歸屬將為最高限額的5%。董事薪酬報告續

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企業管治143bp年報及表格2022見第389頁詞彙表受限制股份（經審核）股份元素權益受限制期間受限制股份授出日期受限制股份數目獲授面值b，£ at 1 Jan 2022頒發2022在31 Dec 2022 Murray Auchincloss 2018—22ad 2018年3月20日43，170 200，309 2020—22cd 28 Aug 2020 4，840—4，840 12，778 2021—23c 2021年3月25日21，277 62，554 2021—23c 2021年6月16日10，485 34，496 2022—24c 2022年3月22日—10，066 10，066 37，345 2022—24c 2022—11年6月17日，565 11，565 43，831 a獲委任為董事前根據受限制股份計劃II作出的獎勵。 b面值乃按獎勵日期收市時普通股市價計算，詳情如下：二零一八年三月二十日4. 64英鎊；二零二零年八月二十八日2. 64英鎊；二零二一年三月二十五日2. 94英鎊；二零二一年六月十六日3. 29英鎊；二零二二年三月二十二日3. 71英鎊；及二零二二年六月十七日3. 79英鎊。 c與Murray Auchincloss有密切關係的人的利益。d獎勵已於二零二三年二月十五日歸屬及解除。 遞延股份（經審核）遞延股份元素權益潛在最高遞延股份 紅利年度表現期授出遞延股份日期於二零二二年十二月三十一日之普通股數目獎勵面值b，£ Bernard Looney 2021 2022—2024a 2022年2月16日292，902 1，183，324 Murray Auchincloss 2021 2022—2024a 2022年2月16日164，569 664，859 2021 2022—2024c 2022年3月22日7，046 26，141 a自二零一零年以來，根據發展投資計劃歸屬遞延股份一直受安全及環境可持續性障礙所規限。如委員會評估安全及環境表現出現重大惡化，或發生重大事故，而其中任何一項均顯示安全及環境管理方面的潛在弱點，則委員會可得出結論，認為只應享有部分股份，或根本不享有股份。在達致其結論時，委員會聽取S & SC的意見。二零二二年紅利年度遞延股份獎勵預期將於二零二三年股東周年大會結束後作出。 b面值乃按普通股於獎勵日期之市價計算，詳情如下：2022年2月16日為4. 04英鎊；2022年3月22日為3. 71英鎊。c與Murray Auchincloss有密切關係的人的利益。根據IST遞延年度獎金計劃頒發的獎勵。 購股權計劃中的股權（經審核）伯納德·魯尼與我們的許多英國僱員一樣，持有英國石油集團“按賺即存”（SAYE）計劃下的購股權，詳情如下所示。該等購股權不受表現條件所規限。董事購股權類型於2022年1月1日授出行使於2022年12月31日a購股權價格於行使日期的市價首次行使屆滿日期Bernard Looney SAYE 6，024——6，024 £ 2.49—01 2025年9月28日Bernard Looney SAYE 5，952——5，952 £ 2.52—01 9月2026 2027年2月28日Murray Auchincloss SAYeb 3，614—3，614 £ 2.49—01 9月2023年2月28日Murray Auchincloss SAYeb 3，571—3，571 £ 2.52—01 9月2024年9月28日Murray Auchincloss Revent bpb 150，2031年3月10日a普通股於2022年12月31日的收市價為4. 75英鎊。2022年，最高市價為5.04英鎊，最低市價為3.30英鎊。b與Murray Auchincloss有密切關係的人的利益。Bernard和Murray在bp優先股、債券或期權計劃（除上文所列者外）中沒有任何權益，他們也沒有在任何子公司的股份或貸款股票中擁有任何權益。董事及領導團隊概無董事或其他領導團隊成員擁有已發行股份超過1%。於2023年2月17日，我們的董事及領導團隊成員共同持有6，138，193股普通股或其計算等值股份、7，055，918股受限制股份單位的權益（有或無條件）或其計算等價物，9，624，886股表現股份或其計算等價物，以及5，959股，根據英國石油集團購股權計劃，擁有427份普通股或其計算等值股份的購股權。

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144 bp年報及表格20—F 2022主席及非執行董事業績及權益費用架構下表載列主席及非執行董事的費用架構。主席沒有資格獲得委員會主席和會員費。在董事會上一次批准修改收費水平時，決定將收費審查週期與更廣泛的員工工資審查過程保持一致。 因此，在實踐中，根據2020年政策的規定，每年與更廣泛的員工薪酬一起審查費用水平，並於每年4月1日起生效。考慮所有因素後，董事會同意將非執行董事及高級獨立董事的基本費用提高4%，略低於英國更廣泛的員工隊伍（5. 5%）。薪酬委員會負責監督和確定支付給主席的酬金，該委員會同意將主席酬金的百分比增加與其他非執行董事會成員保持一致。經董事會及薪酬委員會批准後，主席及非執行董事之薪酬安排將按下表調整，自二零二三年四月一日起生效。 2023/24年度費用每年千英鎊2022年度費用每年千英鎊主席817785高級獨立董事a 167160董事會成員120115審計、薪酬及安全及可持續發展委員會主席費b 3535委員會成員費2020 a高級獨立董事有資格獲得委員會主席及成員費，但她已放棄了人民與管治委員會成員的資格。 費用包括董事會成員費。 b委員會主席不收取其主持委員會的額外會費。c從2023年起，主席和NED費用的任何變動將於4月1日起生效，與更廣泛的勞動力保持一致。 二零二二年薪酬（經審核）下表列示截至二零二二年十二月三十一日止年度已付費用及適用福利。福利包括出席英國石油公司英國總部內外的董事會和其他會議的差旅費和其他費用。根據他與該公司的合同條款，Helge Lund在倫敦擁有一個完全維護的辦公室，用於公司業務，一輛汽車和司機，以及安全諮詢。福利價值已按45%税率（如適用）計算，作為應付税項估計。 費用福利總計£千2022 2021 2022 2021 2022 2021 Amanda Blancb 38—38—Pamela Daley 155 145 65 46 220 191 Helge Lund（主席）785 785 37 19 822 804梅洛迪·邁耶180 160 34 14 214 174圖沙爾·莫爾扎裏亞夫170 136 6—176 136保拉·羅斯普特·雷諾茲215 185 23 9 238 194凱倫·理查森160 123 23 12 183 135約翰·薩沃斯德爵士170 145 4 3 174 148約翰內斯·泰斯迪145 120 14 8 159 128 a由於四捨五入，總數可能與各組成部分的總和不完全一致。 b Amanda Blanc於2022年9月1日獲委任。 c費用包括每年25 000英鎊。擔任英國石油公司創新諮詢委員會主席。d費用包括每年15 000英鎊。擔任英國石油公司地緣政治顧問委員會主席。 e費用包括每年10，000英鎊。是英國石油公司地緣政治顧問委員會的成員。 f由於行政錯誤，Tushar Morzaria在2022年收到多付6，000英鎊，該款項已於2023年收回。因此，這一多付的款項沒有列入今年的披露。 董事薪酬報告續

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企業管治145bp年報及表格20—F 2022見第389頁詞彙表主席及非執行董事之權益（經審核）以下數字包括本公司主席及各非執行董事於英國石油股份中的所有實益及非實益權益（或計算的等價物）已根據《金融行為監管局手冊》中的披露指南和透明度規則披露（“DTRs”）。我們的2020年政策鼓勵非執行董事在任期內持有相當於一年基本費用價值的英國石油股份，2023年政策保持不變。 於2022年1月1日的普通股或等同股於2022年12月31日的普通股或等同股自2022年12月31日至2023年2月17日的變動於2023年2月17日的普通股等值股當前持股價值達到的指引% Amanda Blancb—23，500—23，500英鎊131，600 114%帕梅拉·戴利40，332 40，332—40，332 $269，014 190% Helge Lund（椅子）600，000 600，000—600，000 £ 3，360，000 428% Melody Meyer 20，646 20，646—20，646 $137，709 97% Tushar Morzaria 51，972 71，972—71，972 £ 403，043 350%保拉·羅斯普特·雷諾茲73，200 78，378—78，378 $522，781 369%凱倫·理查森10，746 29，316 $195，538 138%約翰·索爾斯爵士24，242 24，242—24，242 £ 135，755 118% Johannes Teyssen 35，000 35，000—35，000 £ 196，000 170% a按普通股及美國存託憑證於二零二三年二月十七日的價格5. 60英鎊及40. 02美元計算。如提供美元價值，則該等股份作為美國存託證券持有。 b Amanda Blanc於2022年9月1日獲委任。 過往董事離職付款（經審核）本財政年度內並無就離職付款。自離職後，Bob Dudley及Brian Gilvary於獎勵歸屬時收取股份，詳情載於下表。此等款項與過往年度年度花紅之遞延股份部分有關，詳情如下。過往年度紅利遞延股份紅利年度類型業績期間遞延股份授出日期原授出股份歸屬日期歸屬股份價值（包括股息）b Bob Dudleya 2019強制性2020—22 2020年2月18日228，486 2023年2月15日$1，027，028 Brian Gilvary 2019強制性2020—22 2020年2月18日126，110 2023年2月15日£ 447，619 a此獎項以ADS的形式獲得。上述數字反映計算的普通股等值。一股ADS相當於六股普通股。 b根據於二零二三年二月十五日的普通股及美國存託憑證價格分別為5.60英鎊及40.88美元計算。 離職後福利Bob Dudley和Brian Gilvary分別獲得了10，786英鎊和10，364英鎊的報税表準備支持。 我們於2022年並無向英國石油任何前任董事作出披露規定範圍內的其他付款（我們並無就該等披露設定最低限額）。

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146 BP年度報告和Form 20-F 2022其他披露上圖顯示了英國石油公司假設的GB 100投資的價值增長。從2012年12月31日到2022年12月31日的10年時間裏，普通股和富時100指數(英國石油公司是其中的一員)。獨立性和建議董事會認為所有委員會成員在委員會的決定中都是獨立的，除了作為股東外，沒有任何個人經濟利益。薪酬委員會報告第112頁進一步詳述了該委員會2022年的活動。2022年，受僱於該公司並向董事會主席彙報工作的本·馬修斯擔任薪酬委員會祕書。委員會還聽取了執行副總裁凱裏·德萊堡(Kerry Dryburgh)和高級副總裁阿肖克·皮萊(Ashok Pillai)對執行董事和高級管理層薪酬的建議。2022年，普華永道繼續向該委員會提供獨立建議。例如，普華永道的建議包括支持薪酬基準和市場實踐的最新情況。普華永道是薪酬諮詢集團的成員，因此，根據與英國高管薪酬有關的行為準則運營。委員會信納所收到的意見是客觀和獨立的。委員會感到欣慰的是，向委員會提供薪酬建議的普華永道合夥人和團隊與公司或其董事沒有可能損害他們獨立性的關係。普華永道認為，2022年向委員會提供薪酬諮詢的總費用或其他費用(按小時計算)為122,013英磅(法律諮詢除外)。Freshfield Bruckhaus Deringer LLP(Freshfield)就具體的遵約事項向委員會提供了法律諮詢。普華永道和富而德在各自領域向該集團提供其他建議。在制定2023年政策時與《公司治理守則》相關的考慮因素，委員會得出結論，基於記分卡的設定目標和衡量結果的方法有助於其透明地與股東和更廣泛的員工就薪酬問題進行接觸。因此，BP繼續運營着一種簡單、明確的薪酬結構，即與市場掛鈎的薪酬結構，以及年度和三年績效激勵機制。風險是通過仔細制定業績衡量標準和目標來管理的，委員會保留在評估結果時行使其酌處權。這些措施輔之以強有力的馬魯斯和追回措施。薪酬結果是可預測的，如2023年政策的情景圖所示，並根據實現目標薪酬結果所需的具有挑戰性的業績水平成比例。正如第126頁所示，通過在與安全、可持續發展和戰略相關的衡量標準中進行實質性權重，薪酬與BP的文化密切一致，這是通過我們的宗旨和雄心來表達的。歷史TSR業績2021 2022202020192018201720162015201420132012 GB 0 GB 50 GB 100 GB 150 GB 200 GB 250 BP FTSE 100薪酬支出的相對重要性(百萬美元)20222021 4,358分配給BP股東的金額20222021 9,816支付給所有員工的薪酬20222021 12,470 4,304 8,857 11,779資本投資a有機資本支出。董事薪酬報告(續)

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公司治理147個基點的年度報告和Form 20-F 2022見第389頁的術語表股東參與度在整個2022年，委員會經常與BP的最大股東及其代表機構就薪酬政策和方法進行接觸。這一對話將持續到2023年。下表顯示了過去三年對董事薪酬報告和政策的投票情況。投票贊成‘%’反對‘投票’董事薪酬報告2022 94.36%5.64%203,221,922 2021 95.20%4.80%220,577,221 2020 96.05%3.95%67,623,825董事薪酬政策2020 96.58%3.42%65,652,222執行董事的服務合同沒有固定期限。每名董事高管的服務協議都可以在該公司的註冊辦公室查閲。每名董事高管的服務合同都包含12個月的通知期。為了集團的最大利益，委員會將尋求最大限度地減少解僱賠償金。合同生效日期伯納德·魯尼2019年10月4日2020年2月5日-奧金克洛斯2020年1月20日2020年7月1日非執行董事(NED)有委任書，可在公司註冊辦公室查閲。所有董事須於股東周年大會上舉行年度重選。一般而言，當局會鼓勵非執行董事在獲委任後，按照2018年守則的規定，任職最多九年，但須每年改選。外部任命董事會支持執行董事在公司外部接受任命，以拓寬他們的知識和經驗。董事的每一位高管都被允許保留其外部任命的任何費用。此類外部任命須經主席同意並向董事會報告。任何外部任命不得與董事的職責和對英國石油的承諾相沖突。上市公司於2022年獲委任為非執行董事詳情如下。被任命公司在被任命公司Total Fees擔任的額外職位伯納德·魯尼·羅內夫塔董事0-Auchincloss Aker BP Asb董事0 a自2022年2月27日起，伯納德辭去俄羅斯石油公司非執行董事的職務。B由於公司持有Aker BP ASA的股份而持有。本董事薪酬報告於2023年3月10日獲董事會批准，並由公司祕書Ben J.S.Mathews代表董事會簽署。

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148 bp年報及表格20—F 2022委任及時間承諾主席、高級獨立董事及其他非執行董事均已獲英國石油有限公司委任書。他們並不以任何行政職位受僱於英國石油公司。非執行董事一般以三年固定任期獲委任；然而，根據英國《企業管治守則》（“守則”）中被視為良好管治常規，英國石油建議所有董事於股東周年大會（股東周年大會）上由股東重選，每位非執行董事的委任書可供查閲。有關每名尋求連任董事之技能及經驗，以及彼等對本公司長期成功之個別貢獻之詳情載於股東周年大會通告內。根據守則的建議，除非有特殊情況，否則非執行董事的任期不會超過9年。於二零二二年舉行的10次董事會會議中，6次為董事會會議，涵蓋策略、表現、人事及管治的完整議程。 三次董事會會議重點討論季度業績，其中一次會議將完整議程和季度業績結合在一起。Bernard因不可預見的個人情況未能出席一次董事會會議，Amanda於二零二二年九月一日加入董事會。潘先生因事先存在外部承諾而未能出席審核委員會一次會議。委任及繼任計劃人事及管治委員會代表董事會審閲正式委任程序及繼任計劃。 任命和繼任計劃都是以業績為基礎，並根據客觀標準進行評估，其中以促進多樣性、公平和包容為中心考慮因素。這包括性別、社會和種族背景以及認知和個人優勢的多樣性。 在檢討委任及繼任計劃時，會適當考慮透過給予足夠時間進行詳細交接，以確保具特定職責（例如委員會主席角色）的董事會成員順利過渡。這與需要定期讓新的董事會成員加入，以便在一段時間內對董事會成員任期結束採取受控的方法來平衡。 有關繼任和任期的進一步詳情載於第98至101頁的人民和治理委員會報告。時間承諾董事會成員有效履行其職責所需時間的預期載於董事委任書。時間承諾隨英國石油公司業務和其他事件的需求而變化。 非執行董事的對外時間承諾（無論是通過執行、非執行、顧問或其他角色）由公司祕書定期審閲，以確保彼等能夠分配適當的時間予英國石油。審查過程考慮到外部任命和其他外部承諾，考慮到有關公司和行業的複雜性，特別是受監管和潛在競爭部門。非執行董事在接受任何其他可能影響其向英國石油投入適當時間的職務之前，還必須諮詢公司祕書和董事長。批准現有董事的任何新外部任命的程序會審查新外部任命所需的時間，以確保董事有足夠的能力在英國石油公司任職。 作為同一審查程序的一部分，還對獨立性和潛在利益衝突進行了審查。董事會的結論是，儘管非執行董事有其他任命，但他們都有足夠的時間履行其英國石油公司的職責。根據守則的建議，執行董事概無於富時100指數成分股公司擔任超過一名非執行董事職務或其他重大委任，詳情載於第80頁。獨立性及利益衝突所有董事均有法定責任作出獨立判斷。非執行董事的獨立性對於在董事會會議上向首席執行官和領導團隊提出建設性挑戰至關重要，同時提供支持和指導，以促進有意義的討論，並最終實現知情和有效的決策。此外，各董事均有法定責任披露實際或潛在利益衝突。根據守則規定的標準，主席在被任命時被認為是獨立的。非執行董事須提供足夠資料，讓董事會在委任前及委任後評估其獨立性。已制定正式程序，以便在年內報告和記錄新的潛在衝突。經二零二二年之定期檢討，董事會信納並無任何導致董事會不能授權之利益衝突之事宜。 因此，它得出的結論是，所有bp非執行董事都是獨立的。其他披露

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公司治理149bp年度報告和表格20—F 2022見第389頁詞彙表第149—150頁已被刪除，因為它們不構成bp向SEC提交的表格20—F年度報告的一部分。

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150 bp年度報告和表格20—F 2022第149—150頁已被刪除，因為它們不構成bp向SEC提交的表格20—F年度報告的一部分。

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			財務報表

															BP集團合併財務報表
															獨立審計師報告(PCAOB ID1147)									173						集團權益變動表						182
															集團損益表									180						集團資產負債表						183
															集團全面收益表									181						集團現金流量表						184
															關於財務報表的附註
															1.			重大會計政策						185						21.			估值及合資格賬目			227
															2.			持有待售非流動資產						204						22.			貿易和其他應付款			228
															3.			企業合併						205						23.			條文			228
															4.			處置和減值						206						24.			退休金和其他退休後福利			229
															5.			節段分析						209
															6.			銷售和其他營業收入						213						25.			現金和現金等價物			235
															7.			損益表分析						213						26.			融資債務			235
															8.			油氣資源勘探與評價						214						27.			資本披露和淨債務			236
																														28.			租契			237
															9.			税收						214						29.			金融工具與金融風險因素			237
															10.			分紅						217
															11.			每股收益						217						30.			衍生金融工具			242
															12.			財產、廠房和設備						219						31.			催繳股本			251
															13.			資本承諾						220						32.			資本和儲備			252
															14.			商譽						220						33.			或有負債與法律程序			257
															15.			無形資產						222						34.			高級管理人員及非執行董事的薪酬			260
															16.			對合資企業的投資						222
															17.			對聯營公司的投資						224						35.			員工成本和數字			261
															18.			其他投資						226						36.			核數師的報酬			261
															19.			盤存						226						37.			附屬公司、聯合安排及聯營公司			262
															20.			貿易和其他應收款						227
															關於石油和天然氣的補充資料(未經審計)
															石油和天然氣勘探與生產活動									264						與已探明油氣儲量有關的未來現金流量折現及其變化的標準化計量						285
															估計淨探明儲量變動情況									270
																														業務和統計信息						288

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BP集團合併財務報表

第152—172頁已被刪除，因為它們不構成bp向SEC提交的20—F表格年度報告的一部分。

本頁不構成BP提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告的一部分。

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			財務報表

BP集團合併財務報表

獨立註冊會計師事務所報告

致英國石油公司股東及董事會。

對財務報表的幾點看法

吾等已審核隨附BP P.L.c.合併集團資產負債表。和子公司本集團於2022年及2021年12月31日（統稱“BP”或“本集團”）的相關綜合集團收益表、集團全面收益表、集團權益變動表及集團現金流量表（截至2022年12月31日止期間各年），以及相關附註（統稱“財務報表”）。我們認為，該等財務報表在所有重大方面公允列報了貴集團於二零二二年及二零二一年十二月三十一日的財務狀況以及截至二零二二年十二月三十一日止期間三個年度各年的經營業績及現金流量，根據聯合王國採用的國際會計準則和國際財務報告準則（IFRSs）由國際會計準則理事會（IASB）頒佈並由歐洲聯盟（EU）採納.

我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計，（美國）（PCAOB），英國石油公司截至2022年12月31日對財務報告的內部控制，基於英國財務報告委員會風險管理指南中確立的標準，內部監控及相關財務及業務報告有關財務報告內部監控及我們日期為2023年3月10日的報告，對英國石油公司財務報告內部控制的無保留意見。

意見基礎

這些財務報表是BP管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對BP的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與BP保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項，這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

1.上游石油和天然氣財產、廠房和設備(PP&E)資產減值--財務報表附註1、4和12

關鍵審計事項説明

於2022年12月31日的集團資產負債表包括1，060億美元的PP & E，其中760億美元為OP & O（480億美元）及G & LCE（280億美元）分部的油氣資產。

管理層就使用價值減值測試所作的石油及天然氣價格假設已於二零二二年修訂，詳情載於第192頁附註1。短期和中期內，布倫特油價假設有所提高，反映了管理層對未來十年供應緊張的預期，由於俄羅斯出口受到限制，但長期布倫特原油預測沒有重大變化，反映了英國石油公司對低碳能源轉型的長期速度的看法不變。Henry Hub的天然氣價格假設一直上升到2050年，反映出美國國內天然氣產量將需要增長的觀點，這在很大程度上是為了抵消俄羅斯天然氣出口的損失。

管理層還修訂了BP對2022年在用價值減值測試的“最佳估計”貼現率假設，詳見第192頁附註1。BP的税後名義加權平均資本成本是設定用於石油和天然氣資產減值測試的貼現率的起點，已增至7%，反映了可觀察到的無風險利率上升對BP加權平均資本成本的影響。

鑑於2022年價格和折現率假設修訂的重要性，加上某些CGU特定的新指標，管理層測試了年內所有石油和天然氣CGU的減值和/或減值沖銷。管理層記錄了22億美元的税前石油和天然氣CGU減值沖銷，主要是由於上文詳述的石油和天然氣價格上調所致，以及52億美元的税前石油和天然氣CGU減值費用，主要是由於支出預測增加和貼現率增加。第192頁附註1和第207頁附註4提供了進一步的資料。

在管理層確定減值費用和/或減值水平時，我們確定了三個關鍵的管理層估計 反轉。它們是：

石油和天然氣價格-BP的石油和天然氣價格假設對運營和運營部門以及G&LCE部門進行的許多CGU減值評估有重大影響，具有內在的不確定性。鑑於氣候變化、全球能源轉型、宏觀經濟因素以及俄烏戰爭造成的全球供應中斷，對未來價格的估計受到不確定性增加的影響。在評估減值費用及/或減值撥備時，管理層有可能沒有預測合理的“最佳估計”石油及天然氣價格預測，導致重大錯報。這些價格假設具有很高的判斷性，是BP石油和天然氣CGU估值中普遍存在的因素，因此任何錯誤的陳述也會彙總在一起。還有一種風險是，管理層與石油和天然氣價格相關的披露不合理。

除了2023年石油和天然氣價格反映近期預期市場狀況外，BP對在用價值減值評估的石油和天然氣價格假設與BP的投資評估假設保持一致，只是BP可能承擔的未來潛在排放成本作為BP成本計入投資評估，而不假設增量收入。

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如第185頁附註1所述，排放成本預測與BP的石油和天然氣價格相關，因為BP對在用價值估計的價格假設代表“淨生產者價格”，即未來可能頒佈的任何進一步排放成本的淨值。管理層的判斷是，包括BP在內的生產商承擔的這種進一步排放成本的潛在影響，預計不會對BP的石油和天然氣CGU產生實質性影響，因為成本實際上將由石油和天然氣終端用户通過整體較高的大宗商品價格來承擔。存在着管理層的判斷不合理的風險。

貼現率-鑑於涉及的時間較長，某些CGU減值評估對所應用的貼現率很敏感。貼現率應反映市場要求的回報和被貼現的現金流所固有的風險。有一種風險是，管理層沒有假設合理的貼現率，並根據國家風險和相關税率進行調整，導致重大錯報。確定合理的貼現率具有很高的判斷性，與上述價格假設一致，貼現率假設也是BP石油和天然氣CGU估值中普遍存在的因素，然後再對資產特定風險和税率進行調整，因此任何錯誤陳述也將彙總。

儲量和資源估算-某些CGU減值評估的一個關鍵輸入是石油和天然氣產量預測，該預測基於基本儲量估計和油田具體開發假設。某些CGU產量預測除了已探明和/或可能儲量估計外，還包括特定的風險調整資源量，這些儲量本身比儲量更不確定；與這些資源量相關的假設可能特別具有判斷性。存在重大錯誤陳述的風險，可能是由於個別重大CGU的不合理產量預測和/或BP在OP&O和G&LCE部門的儲量和資源估計政策中的系統性缺陷造成的。

我們確認了若干個別CGU，我們認為由於石油和天然氣價格假設的合理可能變化，這些CGU將面臨最大的重大減值費用風險。這一羣體包括以前已減值的資產，這些資產也面臨因潛在的石油和天然氣價格假設變化而發生重大減值逆轉的風險。我們發現，這些CGU中的一部分也單獨對貼現率假設非常敏感。

我們還確認了不那麼敏感的CGU，因為它們總體上可能會因部分或全部關鍵假設的合理可能變化而面臨重大減值的風險。這些CGU沒有減值沖銷可用。有關這些敏感性的進一步信息見第193頁附註1。

上游油氣PP&E資產的減值費用及/或減值逆轉評估仍然是一項重要的審計事宜，因為可收回價值依賴於管理層固有的判斷和複雜的預測，而潛在錯報風險的大小對集團而言是重大的。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們測試了對石油和天然氣價格估計、貼現率、儲量和資源估計的相關內部控制，以及對我們發現審計風險的減值費用和/或減值沖銷評估的表現的關鍵內部控制。此外，我們還進行了以下實質性程序。

石油和天然氣價格

◦我們根據獲得的外部數據獨立制定了一個合理的預測範圍，並將其與管理層的石油和天然氣價格假設進行比較，以質疑它們是否合理。

◦在開發這一範圍的過程中，我們獲得了各種聲譽良好和可靠的第三方預測、同行信息和其他相關市場數據。

◦在挑戰管理層的價格假設時，我們考慮了他們和從第三方獲得的每一種預測定價情景在多大程度上反映了氣候變化和能源轉型導致的石油和天然氣需求下降的影響。

◦2022年11月在開羅舉行的締約方大會第27屆會議重申了2015年《巴黎協定》的目標，即“將全球平均氣温的增幅控制在比工業化前水平高2 ° C以下，並努力將氣温增幅限制在比工業化前水平高1. 5 ° C”。我們特別分析了第三方預測，或我們解釋的預測，這些預測與實現巴黎“遠低於2 ° C目標”和/或“1.5 ° C目標”的情景一致，並評估了它們是否提供了相互矛盾的審計證據。

◦我們質疑管理層的判斷（見第185頁附註1），即包括英國石油在內的生產商承擔的進一步排放成本的潛在影響預計不會對英國石油的油氣現金產生單位賬面值產生重大影響。我們詢問了包括在我們合理範圍內的某些第三方預測者，並閲讀了他們的預測價格報告，以瞭解他們的石油和天然氣價格是否是在"淨生產者價格"的基礎上預測的（即，扣除假定由石油和天然氣最終用户承擔的潛在未來排放成本的淨額），與英國石油公司的使用價值價格假設的基礎一致。

◦我們評估了管理層在附註1和4中的披露，包括預測收入現金流入對石油和天然氣價格下跌的敏感性，以及氣候變化和能源轉型、潛在的未來排放成本和/或需求減少的情景對英國石油的影響，其程度超過英國石油對石油和天然氣現金產生單位的使用價值估計目前的預期。

貼現率

◦我們獨立評估了BP在減值測試中使用的貼現率，我們的估值專家提供了意見，並對照相關的第三方市場和同行數據進行了評估。

◦我們評估了英國石油的貼現率是否合理反映了特定國家的風險和税收調整。

◦我們質疑並評估了管理層在附註1及4中的披露，包括有關貼現率假設的敏感度。

儲量和資源估算

在我們石油和天然氣儲量專家的幫助下，我們：

◦評估英國石油公司的儲量和資源估算方法和政策，

◦評估這些政策如何應用於英國石油公司的儲量和資源估計樣本；

◦閲讀管理層外部儲備專家提供的報告樣本，並評估這些第三方的工作範圍和調查結果；

◦通過了解英國石油公司內部和外部後備專家的相關專業資格和經驗，評估他們的能力，能力和客觀性；

◦比較減值測試中使用的產量預測與管理層批准的儲量和資源估計；及

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			財務報表

◦進行了回溯性評估，以檢查隨時間推移的估計偏差跡象。

其他程序

◦我們質疑和評估管理層的現金產生單位的決定，包括對矛盾證據的評估。

◦我們評估了BP的減值方法在國際財務報告準則下是否可接受，並測試了某些減值模型的完整性和機械準確性。

◦就若干現金產生單位而言，我們通過將預測與批准的內部及第三方預算、開發計劃、獨立預期及歷史實際情況進行比較，質疑及評估特定估值輸入假設，包括但不限於材料成本及税項預測。

◦我們評估了管理層的產量預測是否與英國石油公司的戰略保持一致，包括該集團預計減少油氣產量（到2030年，與2019年相比減少約25%—見第186頁）。

◦在適當的情況下，我們評估管理層的歷史預測準確性，以及評估是否已在整個集團範圍內一致地確定和應用。

2.退役條款--附註1和23

關鍵審計事項説明

截至2022年12月31日的財務報表中記錄了123億美元的退役撥備。退役撥備的估計是一個高度判斷性的範疇，因為它涉及多項與退役成本及時間有關的關鍵估計，尤其是通貨膨脹及貼現率假設。鑑於管理層預期二零三零年碳氫化合物產量將較二零一九年減少約25%，如第186頁所述，該預期與退役開支的時間及相關成本假設是否一致仍為關鍵考慮因素。

由於全球通脹持續高企，特別是在美國和英國等關鍵地區，在英國石油公司大部分未來退役費用承擔的地方，通貨膨脹對英國石油公司退役準備金的影響是一個特別的風險領域。與往年一致，管理層估計，適用於英國石油公司絕大多數退役成本估計的平均預測通脹率為1.5%，比其估計的2%的長期總體通脹率低0.5%。因此，退役通貨膨脹率假設特別具有判斷性。

其債務之估計未貼現成本及未來付款時間載於第199頁附註1。英國石油公司運營的經濟因素、未來活動和立法環境被用於提供成本估算，而退役活動的時間取決於停產（CoP）日期，這對英國石油公司價格預測的變化很敏感，因為價格估算決定了石油和天然氣儲量估算的經濟切斷。

英國石油將其用於計算其退役撥備的貼現率由二零二一年十二月三十一日的2. 0%提高至二零二二年十二月三十一日的3. 5%。該增長主要是由於美國國債利率上升所致。

此外，英國石油公司還面臨着退役義務，這些義務可能會在歷史上向第三方撤資的情況下回到英國石油公司。就每項過往已出售資產評估潛在的復歸風險及估計風險（如適用）時須作出判斷。能源轉型的潛在影響，尤其是石油和天然氣價格較長期下跌的可能性，這可能會導致部分行業參與者的財務彈性擔憂，可能會增加逆轉的風險。於二零二零年一項美國法律判決要求作出特定條文，並增加了作為破產程序一部分的退役負債轉回前擁有人的可能性，風險進一步增加。

倘因氣候變化導致需求減少而縮短營運年期，則可能需要確認停產煉油資產的撥備（一般不會以潛在責任因其結算日期不確定而無法計量為基準確認）。誠如第199頁附註1所披露，管理層認為，儘管煉油廠停止生產業務可能產生責任，惟該等責任僅會在獲得足夠資料以釐定潛在結算日期時確認。因此，除已決定停止煉油作業外，沒有確定任何觸發因素，以評估是否需要記錄退役準備金。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們已瞭解集團的退役估計及撥備程序，並評估相關控制措施的有效性。

長期通貨膨脹率

◦我們測試了與退役特定通貨膨脹率假設的確定相關的控制。

◦我們測試了管理層如何得出1.5%的退役特定通貨膨脹率假設，以及它所基於的證據，方法是瞭解管理層使用的過程，測試管理層對假設的計算，並評估與管理層假設相關的證據，無論是支持的還是矛盾的。

◦由於1.5%的退役特定通脹率假設是通過調整管理層的2.0%一般長期通脹率假設而釐定的，我們在估值專家的幫助下，評估了所採用的2.0%一般長期通脹率假設，並與最新的外部市場數據進行比較。

◦我們詢問並評估了管理層退役專家的能力、能力和客觀性，他們得出了退役特定通貨膨脹率。

◦我們查閲了分析師對未來退役市場和相關成本的預測和報告，以尋找支持和矛盾證據的證據，尤其關注未來的鑽井市場。

◦我們特別考慮到對石油和天然氣產品及相關活動的需求將減少的預期，主要是應對氣候變化和能源轉型效應，使未來能源行業的投資和發展活動轉向可再生能源。我們質疑管理層對這將對退役市場和相關通脹假設產生的影響的評估。

◦我們分析了鑽機市場價格與油價和歷史通脹的歷史趨勢，以挑戰管理層的假設，即退出使用的通脹假設不會以與一般通脹相同的速度膨脹。

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成本和時間估算

◦我們測試了對年終退役成本的控制，以及管理層退役準備估計中使用的時間假設。

◦我們評估了需要退役的資產的完整性和準確性，包括瞭解確定是否存在法律或建設性義務的過程。

◦我們評估了主要成本假設的變動，包括鑽機費率、船舶費率、井塞和棄井時間以及非生產時間假設。我們質疑2022年通脹的影響是否在英國石油的成本假設中得到適當考慮和反映，並參考內部和適當的第三方數據評估了關鍵成本假設的合理性。

◦我們評估了退役估計日期假設的變化，並評估了用於退役估計的COP日期是否與其他領域的COP假設保持一致，包括PP&E減值測試和石油和天然氣儲量估計。

◦我們評估了英國石油公司額外披露其債務未貼現估計成本以及未來退役付款時間的準確性。

貼現率

◦我們測試了與確定貼現率假設相關的控制。

◦在估值專家的幫助下，我們評估所採用的貼現率假設，並與最新的外部市場數據進行比較。

逆轉風險

◦我們瞭解了英國石油的退役迴歸風險評估過程，並測試了相關的內部控制，包括對先前剝離資產數據的完整性和準確性的控制。

◦我們質疑及評估管理層有關退役迴歸風險的主要判斷，以及是否應確認任何額外撥備或作出特定或然負債披露的結論。吾等評估了形成此判斷所用的相關內部及外部證據，包括已剝離資產所有權鏈中的一個或多個交易對手的財務狀況，以及是否存在任何其他相關因素，顯示終止經營責任恢復至英國石油。

煉油廠資產可能退役

◦我們質疑並評估了管理層的分析，該分析支持這樣的判斷，即對於正在進行活動且管理層目前無意停止這些活動的煉油廠，不應承認任何退役條款。

◦我們已經回顧了管理層對BP煉油廠服務地區精煉產品需求預測的分析，以及第三方研究。此外，我們讀到的外部盈利基準支持這樣一個結論，即如果煉油產能減少，該集團剩餘的煉油廠可能會比許多地區競爭對手保持更長時間的運營。

◦我們還與煉油廠管理層會面，瞭解煉油廠未來考慮的潛在替代使用案例，並獲得證據表明管理層正在為組合中剩餘的現有煉油廠場地制定計劃，以符合淨零排放，例如通過生產替代低碳和可持續燃料。

我們測試退役模型，評估成本、時間、通貨膨脹和貼現率假設的應用。

3.交易和航運（T & S）職能部門為實現更廣泛的集團戰略和商品金融衍生品估值而執行的複雜交易的會計處理，在收入確認中可能出現欺詐風險（可能影響所有財務報表賬户，特別是金融債務）—財務報表附註1、20、22、29和30

關鍵審計事項説明

在正常的業務過程中，T & S進行了各種交易，以便在整個集團的供應鏈中提供價值。鑑於該等交易的性質，我們將大量審計工作用於質疑管理層所採用的會計處理方法和/或估值估計。

年內，我們透過對相關投資組合的組成進行反覆檢討，不斷更新風險評估。這一過程有助於更深入地瞭解商品價格波動、需求破壞以及俄羅斯—烏克蘭戰爭導致供應混亂所造成的市場結構變化的影響，使我們能夠將審計工作重點放在風險最高的領域。

結構性商品交易會計：

T & S還可能進行各種交易，我們稱之為結構性商品交易（SCT）。我們通常參考以下因素來識別SCT：

◦兩個或多個具有非標準合同條款的交易對手

◦參考多個基於商品的交易，

◦在相互考慮的情況下達成的合同安排。

短期合約通常為長期，可能對多年財務產生重大影響，並可能需要使用複雜的估值模型或不可觀察輸入數據，在此情況下，根據國際財務報告準則第13號“公平值計量”，其將分類為第3級金融工具。

短期現金交易的會計處理通常很複雜，最初涉及重大判斷，因為該等交易的一個特點是，這些交易通常包括多個因素，這些因素將對財務報表的列報和披露產生重大影響，尤其包括將負債分類為融資債務。

商品衍生品估值：

由於全球能源轉型、宏觀經濟因素及俄羅斯—烏克蘭戰爭導致全球供應中斷，需求持續不明朗，商品市場於年內仍然動盪不定。為應對所觀察到的波動性，我們將審計工作重點放在所有商品衍生品的估值上，並專門設計了測試管理層偏見的程序。

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			財務報表

與其他金融工具之價值或輸入數據易於觀察，因而較容易獨立確證不同，若干交易之估值因使用複雜估值模型及╱或不可觀察輸入數據而固有較主觀。該等工具分類為第三層金融資產或負債。由於管理層在釐定公允價值時納入偏見，這種程度的主觀性亦會導致潛在欺詐風險。

截至2022年12月31日，英國石油按公允價值計量的衍生金融資產和負債總額分別為244億美元和262億美元，其中第三級衍生金融資產為88億美元，第三級衍生金融負債為70億美元。

如何在審計中處理關鍵審計事項

結構性商品交易會計：

對於結構性商品交易，我們：

◦測試與複雜交易的會計處理相關的控制。

◦通過與管理層討論和閲讀交易文件和已簽署的協議，瞭解交易的商業理由。

◦對涉及重大承購安排和（或）重大合同承諾的一系列SCTs樣本進行詳細會計分析。

◦選擇了現有營運資金安排和融資結構的樣本，以評估相關貿易活動是否符合預先確定的邊界條件，以及得出的結論是否仍然符合相關會計準則。

◦就過往年度識別並持續至二零二二年的SCTs而言，我們已於二零二二年更新評估，並考慮到合約的任何修訂。我們評估先前達成的結論是否仍然適當，並根據相關會計準則。

為評估短期信託的會計處理是否適當，我們在審計團隊中安插了技術會計專家。

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商品衍生品估值：

為應對市場持續高波動性及測試管理層的偏見，我們更改了程序的範圍及時間，於6月30日對衍生工具樣本及於9月30日及12月31日對第二級及第三級衍生工具樣本進行獨立估值。此外，我們的測試重點是英國石油公司對非流動性（第3級）或長期（第2級）曲線有重大敞口的價格輸入。

為解決與審計第三級金融工具價值相關的複雜性，項目團隊包括具有豐富定量和建模專業知識的估值專家，以協助執行我們的審計程序。我們的估值審計包括以下控制和實質程序：

◦我們測試了集團的估值控制，包括：

–模型認證控制，旨在審查模型的理論合理性及其估值方法的適當性，

–獨立價格驗證控制，旨在審查不可觀察且對金融工具估值具有重大意義的估值輸入數據的適當性。

◦我們於中期及年終結算日進行實質性估值測試程序，包括：

–將管理層的投入假設與其他市場參與者的預期假設和可觀察到的市場數據進行比較；

–對照標準估值做法評估管理層的估值方法，並分析在整個業務期間是否採用了一致的框架；以及

–聘請我們的估值專家對模型提出質疑，制定公平值估計，並評估管理層全年模型和輸入假設的一致性。我們的獨立估計乃使用獨立來源的輸入數據（如有）作出。我們評估我們的獨立估計與管理層估計之間的差異是否在合理範圍內。在使用管理層輸入的情況下，我們會將這些輸入與外部數據源進行比較，以確定其是否合理。

4.除其他外，氣候變化和能源轉型導致的E & A資產、合資企業和煉油廠投資的減值—注1、4、15和16

關鍵審計事項説明

無形資產

本集團於2022年12月31日的總勘探及評估(E&A)資產中，部分資產的可回收性可能受到氣候變化及全球能源轉型風險因素的影響(見附註15)。這是因為，由於能源轉型導致預測的未來石油和天然氣價格下降，以及英國石油公司打算減少碳氫化合物產量(到2030年，與2019年相比減少約25%-見第186頁)，可能無法進行更多的勘探和評估項目。確定是否以及何時應將E&A成本作為E&A資產註銷、減值或保留在資產負債表上，這仍然很複雜，仍然需要管理層做出重大判斷。

PP&E與合資企業投資

由於氣候變化和能源轉型導致的供需變化，BP在PP&E範圍內的煉油資產的賬面價值可能不再可收回。管理層於年內就若干煉油廠確認減值指標。因此，進行了減值測試，以評估煉油廠賬面價值的可回收性。如第208頁賬目附註4所披露，由於經濟假設的變化，管理層已就德國的Gelsenkirchen煉油廠記錄了13.66億美元的減值費用。

BP年度報告和表格20-F 2022

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BP打算減少碳氫化合物產量(到2030年比2019年減少約25%-見第186頁)，該集團的更廣泛戰略包括可能處置上游石油資產和其他排放強度更高的資產。因此，對於某些資產和投資，在確定可收回的數額時，需要判斷是否應將估計的第三方處置收益作為一項關鍵投入。管理層於2022年就附註4所述的潛在出售錄得29億美元的税前減值費用。管理層根據BP對交易是否可能繼續進行的觀點以及BP對出售對價價值的戰略興趣而作出的決定是不合理的，這是不合理的。

由於低碳能源貼現率上升、通脹上升導致項目開發成本上升以及能源轉型導致行業內活動增加對低碳能源供應鏈商品和服務的需求產生影響，本集團在低碳能源資產投資的賬面價值可能不再能夠收回。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們利用氣候變化指導委員會，該委員會由德勤內部一羣具有特定氣候變化以及技術審計和會計專長的高級合作伙伴組成，對我們在這一領域的關鍵決策和結論提出獨立挑戰。

無形資產

關於截至2022年12月31日資本化的E&A資產的可回收性：

◦我們瞭解了集團的併購註銷和減值評估流程，並測試了相關的內部控制，這些內部控制專門考慮了與氣候變化相關的風險。

◦我們就IFRS 6的減值標準和BP的會計政策對管理層的關鍵E&A判斷提出質疑和評估。我們用內部和外部證據證實了對資產負債表上保留的資產的關鍵判斷。這包括分析未來併購計劃、預算和資本分配決定的證據，評估管理層的關鍵會計判斷文件，閲讀會議紀要和審查許可證文件，以及與合作伙伴和監管機構進行積極對話的證據，包括續簽許可證或修改關鍵條款的談判。

◦我們評估了留在資產負債表上的任何項目的進展是否會與英國石油公司戰略的要素不一致，特別是其淨零碳承諾和英國石油公司減少碳氫化合物產量的意圖(到2030年，比2019年減少約25%-見第186頁)。

PP&E與合資企業投資

關於Gelsenkirchen煉油廠減值測試，我們評估了估值方法，測試了減值模型的完整性和機械準確性，並評估了主要假設和投入的適當性，特別是預測煉油利潤率和能源投入成本，通過參考第三方數據(如有)來挑戰和評估管理層的假設。

我們對管理層的分析提出了質疑，該分析確定了BP可能作為其戰略的一部分處置的特定資產。在相關情況下，我們根據估計的處置收益以及交易是否可能繼續進行，對BP的資產減值評估提出質疑。我們獲得了與第三方談判的證據，仔細考慮了BP在這方面的戰略意圖，並對管理層對重大交易可收回金額的評估提出了質疑。我們還測試了相關的控制措施，包括已確定的可收回金額和交易完成的可能性。

關於對某些低碳能源投資進行的減值測試，我們通過以下方式測試結果：

◦測試低碳能源減值測試的相關控制，包括關鍵假設和貼現率的控制

◦根據我們評估專家的意見評估低碳能源貼現率

◦確定和評估減值測試中的關鍵假設，其中包括資本和運營成本假設，預測收益率和電價假設，債務和利息假設，以及《降低通貨膨脹法》立法對投資信貸假設的適用性，

◦測試損傷模型的機械精度。

/s/德勤律師事務所

倫敦

英國

2023年3月10日

自2018年以來，我們一直擔任英國石油公司的審計師。

178

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

BP集團合併財務報表

獨立註冊會計師事務所報告

致英國石油公司股東及董事會。

對財務報告內部控制的幾點看法

我們審計了BP P.L.c.財務報告的內部控制。截至2022年12月31日，本集團根據英國財務報告委員會《風險管理、內部監控及相關財務及業務報告指南》（UK FRC指南）中有關財務報告內部監控的標準，對本集團及其附屬公司（“本集團”）的風險管理、內部監控及相關財務及業務報告進行評估。我們認為，截至2022年12月31日，貴集團根據英國財務報告委員會指引所確立的標準，在所有重大方面維持對財務報告的有效內部監控。

吾等亦已根據美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）的準則審核貴集團於二零二二年十二月三十一日及截至該日止年度的綜合財務報表，吾等日期為二零二三年三月十日的報告對該等財務報表發表無保留意見。

如管理層關於財務報告內部監控的報告所述，管理層將分別於2022年12月28日及2022年11月30日收購的“ESTA Energy”及“EDF Energy Services”的財務報告內部監控排除在其評估之外。於二零二二年十二月三十一日及截至該日止年度的綜合財務報表分別佔淨資產及總資產的5. 6%及2. 1%、“銷售及其他經營收入”零%及“年內溢利（虧損）”的2. 2%。EDF Energy Services財務報表分別佔截至二零二二年十二月三十一日止年度之綜合財務報表金額之淨資產及總資產之0. 7%及1. 0%，佔“銷售及其他經營收入”之零%及“年內溢利（虧損）”之1. 3%。因此，我們的審計並不包括對瑞富能源和EDF能源服務的財務報告的內部控制。

意見基礎

本集團管理層負責維持對財務報告的有效內部監控，並負責評估對財務報告的內部監控的有效性，有關評估載於隨附的管理層關於財務報告的內部監控的報告。我們的責任是根據我們的審核對貴集團財務報告的內部監控發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，必須對集團保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/ 德勤律師事務所

聯合王國，倫敦

2023年3月10日

BP年度報告和表格20-F 2022

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集團損益表

截至十二月三十一日止的年度															百萬美元
						注意事項			2022			2021			2020
銷售和其他營業收入						6			241,392			157,739			105,944
合資企業的收益-扣除利息和税後						16			1,128			543			(302)
來自聯營公司的收益-扣除利息和税後						17			1,402			3,456			(101)
利息和其他收入						7			1,103			581			663
出售企業和固定資產的收益						4			3,866			1,876			2,874
總收入和其他收入									248,891			164,195			109,078
購買						19			141,043			92,923			57,682
生產和製造費用									28,610			25,843			22,494
生產税和類似税						5			2,325			1,308			695
折舊、損耗和攤銷						5			14,318			14,805			14,889
出售業務和固定資產的淨減值和虧損						4			30,522			(1,121)			14,381
勘探費						8			585			424			10,280
配送費和管理費									13,449			11,931			10,397
息税前利潤(虧損)									18,039			18,082			(21,740)
融資成本						7			2,703			2,857			3,115
與養卹金和其他退休後福利有關的財務(收入)支出淨額						24			(69)			(2)			33
税前利潤(虧損)									15,405			15,227			(24,888)
税收						9			16,762			6,740			(4,159)
本年度的利潤(虧損)									(1,357)			8,487			(20,729)
歸因於
向英國石油公司股東提供支持									(2,487)			7,565			(20,305)
收購非控股權益									1,130			922			(424)
									(1,357)			8,487			(20,729)
每股收益
本年度BP股東應佔利潤(虧損)
每股普通股(美分)
*基礎版						11			(13.10)			37.57			(100.42)
**被稀釋了						11			(13.10)			37.33			(100.42)
每美國存托股份(美元)
基本信息						11			(0.79)			2.25			(6.03)
稀釋						11			(0.79)			2.24			(6.03)

180

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

集團全面收益表a

截至十二月三十一日止的年度															*百萬美元
						注意事項			2022			2021			2020
本年度的利潤(虧損)									(1,357)			8,487			(20,729)
其他綜合收益
可隨後重新分類為損益的項目
貨幣折算差異									(3,786)			(921)			(1,843)
對外業務的折算匯兑(收益)損失重新分類為出售業務和固定資產的損益									10,759			36			(353)
按市值計價的現金流對衝						30			(825)			(430)			78
現金流量套期保值重新歸類到損益表						30			1,502			255			(37)
按市價計價的套期保值成本						30			61			(105)			42
套期保值成本重新歸類到損益表						30			25			21			22
與權益會計實體有關的項目份額，税後淨額						16, 17			402			44			312
與可重新分類的項目有關的所得税						9			(334)			65			66
									7,804			(1,035)			(1,713)
不會重新分類為損益的項目
重新計量養卹金淨額和其他退休後養卹金負債或資產						24			340			4,416			170
隨後將轉入資產負債表的現金流對衝						30			(4)			1			7
與不會重新分類的項目有關的所得税						9			68			(1,317)			(105)
									404			3,100			72
其他綜合收益									8,208			2,065			(1,641)
綜合收益總額									6,851			10,552			(22,370)
歸因於
英國石油公司股東									5,782			9,654			(21,983)
非控制性權益									1,069			898			(387)
									6,851			10,552			(22,370)

a有關詳細信息，請參閲附註32。

BP年度報告和表格20-F 2022

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集團權益變動表a

																														百萬美元
						股本及資本儲備			國庫股			外幣折算儲備			公允價值準備金			損益表			BP股東權益			非控制性權益						總股本
																								混合債券			其他權益
在2022年1月1日						46,871			(12,624)			(9,572)			(1,027)			51,815			75,463			13,041			1,935			90,439
本年度利潤						—			—			—			—			(2,487)			(2,487)			519			611			(1,357)
其他綜合收益						—			—			6,914			770			585			8,269			—			(61)			8,208
綜合收益總額						—			—			6,914			770			(1,902)			5,782			519			550			6,851
分紅b						—			—			—			—			(4,365)			(4,365)			—			(294)			(4,659)
轉移到資產負債表的扣除税金的現金流對衝						—			—			—			1			—			1			—			—			1
發行普通股股本						820			—			—			—			—			820			—			—			820
回購普通股股本						—			—			—			—			(10,493)			(10,493)			—			—			(10,493)
基於股份的支付，扣除税收後的淨額						182			471			—			—			194			847			—			—			847
權益會計實體扣除税項後的權益變動份額						—			—			—			—			—			—			—			—			—
發行永久混合債券						—			—			—			—			(4)			(4)			374			—			370
永久混合債券的償付						—			—			15			—			—			15			(544)			—			(529)
永久混合債券發行税						—			—			—			—			—			—			—			—			—
涉及非控股權益的交易，税後淨額						—			—			—			—			(513)			(513)			—			(144)			(657)
在2022年12月31日						47,873			(12,153)			(2,643)			(256)			34,732			67,553			13,390			2,047			82,990
在2021年1月1日						46,701			(13,224)			(8,719)			(808)			47,300			71,250			12,076			2,242			85,568
本年度利潤						—			—			—			—			7,565			7,565			507			415			8,487
其他綜合收益						—			—			(846)			(209)			3,144			2,089			—			(24)			2,065
綜合收益總額						—			—			(846)			(209)			10,709			9,654			507			391			10,552
分紅b						—			—			—			—			(4,316)			(4,316)			—			(311)			(4,627)
轉移到資產負債表的扣除税金的現金流對衝						—			—			—			(10)			—			(10)			—			—			(10)
回購普通股股本						—			—			—			—			(3,151)			(3,151)			—			—			(3,151)
基於股份的支付，扣除税收後的淨額						170			600			—			—			(138)			632			—			—			632
權益會計實體扣除税項後的權益變動份額						—			—			—			—			556			556			—			—			556
發行永久混合債券						—			—			—			—			(26)			(26)			950			—			924
永久混合債券的償付						—			—			(7)			—			—			(7)			(492)			—			(499)
永久混合債券發行税						—			—			—			—			—			—			—			—			—
涉及非控股權益的交易，税後淨額						—			—			—			—			881			881			—			(387)			494
在2021年12月31日						46,871			(12,624)			(9,572)			(1,027)			51,815			75,463			13,041			1,935			90,439
在2020年1月1日						46,525			(14,412)			(6,495)			(912)			73,706			98,412			—			2,296			100,708
本年度利潤						—			—			—			—			(20,305)			(20,305)			256			(680)			(20,729)
其他綜合收益						—			—			(2,224)			98			448			(1,678)			—			37			(1,641)
綜合收益總額						—			—			(2,224)			98			(19,857)			(21,983)			256			(643)			(22,370)
分紅b						—			—			—			—			(6,367)			(6,367)			—			(238)			(6,605)
轉移到資產負債表的扣除税金的現金流對衝						—			—			—			6			—			6			—			—			6
回購普通股股本						—			—			—			—			(776)			(776)			—			—			(776)
基於股份的支付，扣除税收後的淨額						176			1,188			—			—			(638)			726			—			—			726
權益會計實體扣除税項後的權益變動份額						—			—			—			—			1,341			1,341			—			—			1,341
發行永久混合債券						—			—			—			—			(48)			(48)			11,909			—			11,861
永久混合債券的償付						—			—			—			—			—			—			(89)			—			(89)
永久混合債券發行税						—			—			—			—			3			3			—			—			3
涉及非控股權益的交易，税後淨額						—			—			—			—			(64)			(64)			—			827			763
2020年12月31日						46,701			(13,224)			(8,719)			(808)			47,300			71,250			12,076			2,242			85,568

a有關詳細信息，請參閲附註31。

b有關詳細信息，請參閲附註10。

182

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

集團資產負債表

截至12月31日												百萬美元
						注意事項			2022			2021
非流動資產
財產、廠房和設備						12			106,044			112,902
商譽						14			11,960			12,373
無形資產						15			10,200			6,451
對合資企業的投資						16			12,400			9,982
對聯營公司的投資a						17			8,201			21,001
其他投資						18			2,670			2,544
固定資產									151,475			165,253
貸款									1,271			922
貿易和其他應收款						20			1,092			2,693
衍生金融工具						30			12,841			7,006
提前還款									576			479
遞延税項資產						9			3,908			6,410
固定收益養老金計劃盈餘						24			9,269			11,919
									180,432			194,682
流動資產
貸款									315			355
盤存						19			28,081			23,711
貿易和其他應收款						20			34,010			27,139
衍生金融工具						30			11,554			5,744
提前還款									2,092			2,486
當期應收税金									621			542
其他投資						18			578			280
現金和現金等價物						25			29,195			30,681
									106,446			90,938
分類為持有以待出售的資產						2			1,242			1,652
									107,688			92,590
總資產									288,120			287,272
流動負債
貿易和其他應付款						22			63,984			52,611
衍生金融工具						30			12,618			7,565
應計項目									6,398			5,638
租賃負債						28			2,102			1,747
融資債務						26			3,198			5,557
當期應納税額									4,065			1,554
條文						23			6,332			5,256
									98,697			79,928
與歸類為持有待售資產直接相關的負債						2			321			359
									99,018			80,287
非流動負債
其他應付款						22			10,387			10,567
衍生金融工具						30			13,537			6,356
應計項目									1,233			968
租賃負債						28			6,447			6,864
融資債務						26			43,746			55,619
遞延税項負債						9			10,526			8,780
條文						23			14,992			19,572
固定收益養卹金計劃和其他退休後福利計劃赤字						24			5,244			7,820
									106,112			116,546
總負債									205,130			196,833
淨資產									82,990			90,439
權益
BP股東權益						32			67,553			75,463
非控制性權益						32			15,437			14,976
總股本						32			82,990			90,439

a有關進一步信息，請參閲注1--重大判斷和估計：對俄羅斯石油公司的投資.

黑爾格·隆德椅子

伯納德·魯尼 首席執行官

2023年3月10日

BP年度報告和表格20-F 2022

183

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集團現金流量表

截至十二月三十一日止的年度															百萬美元
						注意事項			2022			2021			2020
經營活動
税前利潤(虧損)									15,405			15,227			(24,888)
將税前利潤與經營活動提供的現金淨額進行調整
勘探支出核銷						8			385			167			9,920
折舊、損耗和攤銷						5			14,318			14,805			14,889
出售業務和固定資產的減值和(收益)損失						4			26,656			(2,997)			11,507
來自合資企業和聯營公司的收益									(2,530)			(3,999)			403
從合資企業和聯營公司收到的股息									1,700			1,842			1,442
應收利息									(444)			(235)			(258)
收到的利息									414			320			74
融資成本						7			2,703			2,857			3,115
支付的利息									(2,208)			(2,474)			(2,728)
與養卹金和其他退休後福利有關的財務支出淨額						24			(69)			(2)			33
基於股份的支付									795			627			723
養卹金和其他退休後福利的業務費用淨額，減去無供資計劃的繳款和福利付款						24			(257)			(655)			(282)
撥備淨收費，減去付款									440			2,934			735
庫存(增加)減少									(5,492)			(7,458)			3,963
(增加)其他流動及非流動資產減少									(18,584)			(13,263)			4,230
其他流動和非流動負債增加(減少)									17,806			20,095			(8,278)
已繳納的所得税									(10,106)			(4,179)			(2,438)
經營活動提供的淨現金									40,932			23,612			12,162
投資活動
不動產、廠房和設備、無形資產和其他資產的支出									(12,069)			(10,887)			(12,306)
收購，扣除收購現金後的淨額						3			(3,530)			(186)			(44)
對合資企業的投資									(600)			(1,440)			(567)
聯營公司的投資									(131)			(335)			(1,138)
現金資本支出總額									(16,330)			(12,848)			(14,055)
處置固定資產所得款項						4			709			1,145			491
出售業務所得收益，扣除已處置的現金						4			1,841			5,812			4,989
償還貸款的收益									67			197			717
用於投資活動的現金淨額									(13,713)			(5,694)			(7,858)
融資活動
股份回購									(9,996)			(3,151)			(776)
租賃責任付款									(1,961)			(2,082)			(2,442)
長期融資收益									2,013			6,987			14,736
償還長期融資									(11,697)			(16,804)			(12,179)
短期債務淨增(減)									(1,392)			1,077			(1,234)
發行永久混合債券									370			924			11,861
與永久混合債券有關的付款									(708)			(538)			(89)
與涉及非控股權益的交易有關的付款(其他)									(9)			(560)			(8)
與非控股權益交易有關的收據(其他)									11			683			665
已支付的股息
英國石油公司股東						10			(4,358)			(4,304)			(6,340)
非控制性權益									(294)			(311)			(238)
融資活動提供(用於)的現金淨額									(28,021)			(18,079)			3,956
與現金和現金等價物有關的貨幣換算差異									(684)			(269)			379
增加(減少)現金和現金等價物									(1,486)			(430)			8,639
年初現金及現金等價物									30,681			31,111			22,472
年終現金及現金等價物									29,195			30,681			31,111

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			財務報表

關於財務報表的附註

1. 重大會計政策、判斷、估計及假設

授權財務報表和遵守國際財務報告準則的報表

BP及其附屬公司（統稱BP或本集團）截至二零二二年十二月三十一日止年度之綜合財務報表已於二零二三年三月十日獲首席執行官及主席批准及簽署，並獲董事會正式授權。英國石油公司是一家在英格蘭和威爾士註冊成立和註冊的有限公司。綜合財務報表乃根據國際會計準則理事會（IASB）頒佈及歐洲聯盟（EU）採納的英國採納的國際會計準則及國際財務報告準則（IFRSs），以及根據適用於根據國際會計準則報告的公司的《2006年英國公司法》的條文編制。聯合王國採用的國際財務報告準則與歐盟採用的國際財務報告準則並無不同。英國和歐盟採納的國際財務報告準則在某些方面與國際會計準則理事會頒佈的國際財務報告準則有所不同。該等差異對本集團呈列年度之綜合財務報表並無影響。本集團之主要會計政策及會計判斷、估計及假設載列如下。

準備的基礎

綜合財務報表乃按持續經營基準，並根據國際財務報告準則及國際財務報告準則詮釋委員會（國際財務報告詮釋委員會）已頒佈並於截至二零二二年十二月三十一日止年度生效的詮釋編制。除另有指明外，以下會計政策已貫徹應用於所有呈列年度。

除另有説明外，綜合財務報表以美元列報，所有價值均四捨五入至最接近的百萬美元(百萬美元)。

重要會計政策：判斷、估計和假設的使用

在應用編制合併財務報表時使用的許多會計政策時，BP管理層需要作出判斷、估計和假設，以影響資產和負債的報告金額、或有資產和負債的披露以及收入和費用的報告金額。實際結果可能與使用的估計和假設不同。對集團業績有重大影響的會計判斷和估計在下文方框文本中列出，應結合財務報表附註中提供的信息閲讀。

在編制綜合財務報表時需要作出最重大判斷和估計的領域是：對Rosneft和Aker BP的投資的會計處理；Azule Energy、勘探和評估無形資產的形成；資產賬面值的可收回性，包括儲量的估計；供應商融資安排；衍生金融工具；撥備和或有事項；退休金和其他退休後福利；以及税收。評估當前經濟及地緣政治環境、氣候變化及向低碳經濟轉型對綜合財務報表的影響時作出的判斷及估計（並非全部屬重大）亦載於下文方框內。倘估計有重大風險導致資產及負債賬面值於下一財政年度作出重大調整，則會在方框內特別註明。

在評估氣候變化和向低碳經濟轉型的影響時作出的判斷和估計 編制綜合財務報表時已考慮氣候變化及向低碳經濟過渡。這些可能對下文討論的本集團資產和負債的當前報告金額以及可能在未來確認的類似資產和負債產生重大影響。集團的投資評估假設（見第28頁）構成了投資決策框架的一部分，該框架用於目前未經批准的未來不動產、廠房和設備以及無形資產（包括勘探和評估資產），旨在支持英國石油戰略的有效和彈性實施。用於投資評估的價格假設包括石油和天然氣價格假設，這是生產者價格，因此不包括買方可能需要支付的任何未來碳價格，以及假設生產商在操作性温室氣體排放方面施加的單一碳排放成本，（二氧化碳和甲烷），以激勵工程解決方案減少項目的温室氣體排放。本集團的使用價值減值測試的石油和天然氣價格假設與該等投資評估假設一致，惟反映近期市場狀況的2023年石油和天然氣價格除外。使用價值減值測試中的未來碳排放成本假設與投資評估假設不同，詳情如下。 財產、廠房和設備減值及商譽 能源轉型可能影響石油及天然氣等商品的未來價格，進而可能影響石油及天然氣行業的物業、廠房及設備以及商譽的可收回金額。管理層就使用價值減值測試所作的石油及天然氣價格假設的最佳估計已於二零二二年修訂。價格按2021年實際價格披露。從2024年到2030年的布倫特原油假設增加至美元70以反映近期供應緊張，隨後穩步下降至美元45到2050年，石油價格繼續反映了這樣一種假設，即隨着能源系統脱碳，石油需求下降將導致石油價格下跌。Henry Hub天然氣到2035年和到2050年的價格假設增加到美元，4.00每毫米Btu和$3.50這反映了美國天然氣生產需求的增加，以抵消俄羅斯天然氣流量的減少。經修訂的假設屬於管理層考慮的外部設想方案範圍，符合與《巴黎氣候變化協定》温度目標一致的一系列過渡路徑，即將全球平均温度的增幅控制在比工業化前水平高出2 ℃以下，並努力將温度的增幅限制在比工業化前水平高出1.5 ℃。 如上所述，該集團的投資評估流程包括一個單一的投資經濟碳排放價格假設，該假設適用於BP對投資資產範圍1和2温室氣體排放量超過規定閾值的預測份額，並假設BP作為生產商或非運營商支付。然而，就英國石油現有現金產生單位（CGUs）的使用價值減值測試而言，與所有其他相關現金流量估計一致，英國石油必須反映管理層對未來英國石油（包括英國石油並非運營商的情況）應付的任何預期適用碳排放成本的最佳估計。這要求管理層對相關碳排放成本政策及╱或法例的未來變動可能如何影響集團適用現金產生單位的未來現金流量作出最佳估計，不論現時是否頒佈。未來潛在碳定價及╱或碳排放配額成本會計入使用價值計算，惟管理層有足夠資料作出有關估計。目前，由於本集團擁有權益的最受影響司法權區尚未制定碳定價法例，且並無足夠資料顯示相關決策者未來碳定價意向以支持估計，因此碳價格假設在使用價值減值測試中的應用有限。

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1. 重大會計政策、判斷、估計及假設 -續

倘吾等認為使用價值減值測試的結果可能受到任何司法權區現行碳價格的重大影響，則會納入使用價值減值測試現金流量。以這種方式納入碳價格的最重要例子是英國北海和蓋爾森基興煉油廠，假設約為英鎊，100/TCO2e和平均約€70/TCO2e已分別應用於二零二二年使用價值減值測試。 然而，由於英國石油公司預測的未來價格是生產者價格，小組認為可以合理地假設，除了已經到位的成本外，如果未來包括英國石油公司在內的石油和天然氣生產商部分直接承擔範圍1和2的排放成本，而且這些成本的普遍性將變得普遍，生產商實現的石油及天然氣毛價格在長期內會相應較高，預期集團的現金流量淨額不會受到整體重大負面影響。有關進一步資料，包括價格假設及碳成本合理可能變動的敏感度分析，請參閲重大判斷及估計：資產賬面值的可收回性。 上游物業、廠房及設備的生產假設以及商譽使用價值減值測試反映管理層目前對現有上游組合未來產量的最佳估計。集團預計，到2030年，上游油氣產量將較2019年基線（見第11頁）減少約25%，這將通過未來的積極管理（包括剝離）和高級別的投資組合實現。自二零一九年以來上游產量的變動將計入最佳估計內，惟倘出售已宣佈或完成，但由於尚未得知投資組合其餘部分的未來具體變動，故目前用於會計用途的最佳估計並不包括預期上游產量減少的全部程度。有關上游油氣資產產量及商譽合理可能變動的敏感度分析，請參閲重大判斷及估計：資產賬面值的可收回性及附註14。 若干上游油氣資產確認減值撥回，部分原因是近期假設較高。詳情見附註4。 對於客户和產品部門，雖然能源轉換可能會影響未來對某些精煉產品的需求，但管理層預計，每個煉油廠剩餘的使用年限將有足夠強勁的需求。 隨着能源轉型的進展，管理層將繼續審查價格假設，這可能會導致未來的減值費用或逆轉。 無形資產勘查與評估 能源轉型可能影響勘探前景的未來發展或可行性。本集團大部分勘探及評估無形資產已於二零二零年撇銷，而餘下無形資產的可收回性則於二零二二年考慮。未發現重大核銷。隨着能源轉型的進展，這些資產將繼續進行評估。更多信息見重大判斷：勘探和評估無形資產及附註8。 財產、廠房和設備--折舊和預期使用壽命 能源轉型可能縮短石油和天然氣行業資產的預期使用年期，從而加速折舊支出。然而，英國石油公司現有的大部分上游石油和天然氣資產可能會在未來10年內全部折舊，正如英國石油公司的戰略所述，石油和天然氣生產在此期間仍將是英國石油公司業務活動的重要組成部分。本集團於2022年12月31日的資產負債表上確認的須折舊的絕大部分煉油資產將在未來12年內折舊；預計對煉油產品的需求仍將足以支持現有資產的剩餘使用壽命。因此，管理層預計英國石油公司報告的不動產、廠房和設備的使用壽命不會改變，也不認為這是一個重大的會計判斷或估計。進行中的項目以及更新及╱或更換老化資產仍需大量資本開支，因此未來資本開支的可使用年期可能有所不同。有關更多信息，請參閲重要會計政策：不動產、廠房和設備。 條文：退役 能源轉型可能會提前石油和天然氣行業資產的退役，從而增加相關退役條款的現值。英國石油公司現有的大部分上游油氣資產預計將在未來20年內開始退役。該集團預計到2030年將其上游油氣產量從2019年的基線（見第11頁）減少約25%，預計將通過未來的積極管理（包括剝離）和高等級的投資組合來實現。因此導致的加權平均退役時間的增加或減少將取決於修訂後的組合中持有的資產的情況。目前，集團投資組合中上游油氣資產的預期退役支出時間尚未大幅提前。假設現金流量維持不變，管理層預計所有退役的預期時間合理可能變動兩年，不會對上游退役撥備造成重大影響。 退役成本估計數乃根據已知的監管及外部環境而定。這些成本估計數在未來可能會有所改變，包括由於向低碳經濟過渡而有所改變。對於煉油廠，退役條款一般不被確認，因為相關債務的結算日期不確定，通常是由停止生產所驅動。管理層將繼續審查事實和情況，以評估是否需要確認退役條款。於2022年12月31日，與煉油廠有關的退役撥備並不重大。更多信息見重大判斷和估計：準備金。

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1.主要會計政策、判斷、估計及假設—續

在評估地緣政治和經濟環境的影響時作出的判斷和估計 在編制合併財務報表時，確定下列涉及判斷和估計的領域與當前地緣政治和經濟環境的影響最為相關。 石油和天然氣價格假設 在使用價值減值測試中應用的短期石油和天然氣價格假設已有所增加，以反映當前供應限制和對天然氣替代俄羅斯供應的需求增加。有關進一步資料，請參閲重大判斷及估計：資產賬面值的可收回性。 貼現率假設 減值測試及撥備所用之貼現率已於年內根據不斷變化的經濟及地緣政治前景重新評估。年內，撥備的名義貼現率增加了兩次，以反映美國國債收益率上升。這些加息的主要影響是美元，3.2退役經費減少10億美元，財產、廠房和設備賬面金額相應減少#美元2.530億美元，並在損益表中計入税前抵免#0.7 億減值貼現率亦較二零二一年報告者有所增加。有關進一步資料，請參閲重大判斷及估計：資產賬面值的可收回性及撥備。 退休金和其他退休後福利 2022年金融市場的波動影響了本集團界定福利退休金計劃中用以釐定計劃資產公平值及界定福利責任現值的假設。更多資料見重大估計：養卹金及其他退休後福利及附註24。

鞏固的基礎

合併後的集團財務報表合併了英國石油公司的財務報表。及其子公司截至每年12月31日。附屬公司自收購之日(即本集團取得控制權之日，包括透過潛在投票權取得控制權之日)起合併，並持續合併至控制權終止之日。

子公司的財務報表與母公司為同一報告年度編制，採用一致的會計政策。集團內結餘和交易，包括集團內交易產生的未實現利潤，已被沖銷。除非交易提供了轉讓資產減值的證據，否則未實現損失將被註銷。

非控股權益指的是子公司中不能直接或間接歸屬於BP股東的權益。非控股權益包括由附屬公司發行的永久附屬混合證券，本集團有權無條件避免將現金或其他金融資產轉讓予持有人。BP股東應佔利潤或虧損將進行調整，以反映與這些混合證券相關的票面利率/利息，無論此類分配是否已被推遲。

在其他實體的權益

企業合併和商譽

企業合併使用收購方法進行核算。收購的可識別資產和承擔的負債按收購日的公允價值確認。

商譽初步計量為轉讓代價、任何非控制權益的確認金額及收購日期之前持有的任何被收購方權益的公允價值與收購日可識別資產及承擔負債的公允價值之總和的差額。任何非控制性權益的確認金額按當前所有權在被收購方可識別淨資產的確認金額中的比例份額計量。於收購日期，收購的任何商譽將分配給預期將從合併的協同效應中受益的每個現金產生單位或現金產生單位組。在初步確認後，商譽按成本減去任何累計減值損失計量。在2003年1月1日之前發生的業務合併所產生的商譽，根據英國公認會計慣例，按以前的賬面價值減去後續減值後列賬。

商譽可能因投資於合營企業及聯營公司而產生，商譽為投資成本相對於集團應佔可確認資產及負債的公允淨值的盈餘。任何此類商譽均計入對合資企業和聯營公司的相應投資。

在符合企業定義的聯合業務中取得權益時，也可能產生商譽。單獨確認的商譽金額是指轉移的對價超過集團在可識別資產和負債的公允淨值中的份額。

共同安排中的權益

合營企業的結果、資產和負債採用下文所述的權益會計方法併入這些合併財務報表。

該集團的某些活動，特別是在石油生產和運營以及天然氣和低碳能源領域，是通過聯合行動進行的。BP在合併財務報表中逐行確認其與其他合作伙伴共同產生的這些聯合業務的資產、負債和支出份額，以及本集團出售其份額產出的收入以及與該聯合業務相關的任何負債和支出。

對於單獨實體中的聯合安排，可能需要判斷該安排是否應被歸類為合資企業，或者如果法律形式、合同安排或其他事實和情況表明，該集團對該安排的資產和債務擁有權利，而不是對淨資產的權利，因此應被歸類為聯合經營。該小組作出的任何這樣的判斷都不被認為是重要的。

聯營公司的權益

聯營公司的業績、資產及負債採用下文所述的權益會計方法併入該等綜合財務報表。

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1. 重大會計政策、判斷、估計及假設 -續

重大判斷：投資Aker BP 在評估該集團擁有利益的另一實體的控制或影響程度時，需要作出判斷。對於BP而言，在Aker BP完成對Lundin Energy油氣業務的收購後，該集團對挪威油氣公司Aker BP仍具有重大影響力的判斷意義重大。 作為這一判斷的結果，BP對其投資採用權益法核算，BP在Aker BP石油和天然氣儲量中的份額計入該集團經權益核算的實體的估計已探明儲量淨額。如無重大影響，該項投資將按以下“金融資產”項下所述按公允價值計量的權益工具投資入賬，且不會報告Aker BP的石油及天然氣儲量份額。 《國際財務報告準則》將重大影響力定義為參與被投資方的財務和經營政策決策的權力，但不是對這些決策的控制或共同控制。當一個實體擁有被投資人20%或更多的投票權時，就被推定為具有重大影響力。當一個實體擁有被投資公司20%以下的投票權時，推定不存在重大影響。《國際財務報告準則》確定了幾個可提供重大影響力證據的指標，包括被投資人在董事會的代表和對決策進程的參與。 BP擁有27.85Aker BP於2021年12月31日的有表決權股份的百分比，並推定有重大影響。15.9由於向Lundin Energy股東發行新的Aker BP股票作為部分對價，Aker BP有表決權的股份的百分比。BP擁有15.9於2022年12月31日佔有表決權股份的百分比。 BP集團首席財務官默裏·奧金克洛斯自2017年以來一直是Aker BP董事會成員。英國石油公司提名的另一位董事董事凱特·湯姆森自Aker BP公司於2016年成立以來一直是該公司董事會成員。她也是Aker BP董事會審計和風險委員會的成員。BP還擁有其在Aker BP所持股份賦予的股東大會投票權。因此，BP管理層認為，在收購Lundin Energy的石油和天然氣業務後，根據IFRS的定義，該集團對Aker BP仍具有重大影響力，並在2022年12月31日繼續具有重大影響力。

重大判斷和估計：對俄羅斯石油公司的投資 2022年2月27日，英國石油公司宣佈將退出其在俄羅斯石油公司和英國石油公司的股份二提名的兩名俄羅斯石油公司董事都退出了俄羅斯石油公司的董事會。因此，對對Rosneft的重大影響的重大判斷進行了重新評估，並對BP在Rosneft的股權投資的公允價值進行了新的重大估計。從該日起，英國石油公司將其在俄羅斯石油公司的權益作為金融資產在其他投資中按公允價值計量。俄羅斯實施了多項反制裁措施，包括限制外國投資者撤資俄羅斯資產。此外，BP無法在莫斯科證券交易所出售其持有的Rosneft股票，也無法將任何退出過程的可能結果歸因於這種可能性。因此，目前無法估計除#美元以外的任何賬面價值。零在確定對截至2022年12月31日的Rosneft權益的計量時。下一財政年度內發生的與上述情況不同的事件或結果可能會極大地改變投資的公允價值。 在2022年期間，俄羅斯石油公司召開了股東大會，批准了支付股息的決議。英國石油公司沒有參加這些會議。根據這些決議，BP將有權獲得股息收入。俄羅斯對向某些外國股東(包括總部設在英國的股東)支付股息施加了限制，要求此類股息以盧布計入受限制的銀行賬户，並要求從俄羅斯境外的任何此類銀行賬户轉賬必須得到俄羅斯政府的批准。鑑於適用於該等賬目的限制，管理層已作出重大判斷，認為截至2022年12月31日止年度確認Rosneft任何股息收入的標準尚未達到。 自2022年第一季度以來，BP還確定，其與俄羅斯石油公司在俄羅斯境內的其他業務(包括在石油生產和運營部門)的公允價值也為美元。零並在收取股息方面受到如上所述的類似制裁和限制。管理層認為，確認俄羅斯石油公司在2022年宣佈分紅的其他業務的股息收入的標準尚未達到。 在截至2022年12月31日的年度內，與BP在俄羅斯石油公司的投資以及與俄羅斯石油公司在俄羅斯的其他業務相關的税前費用總額為#美元25,5201000萬美元。

重大判斷：天青能量的形成 2022年8月1日，英國石油公司和埃尼集團成立了一家由BP和埃尼集團各持一半股份的獨立合資企業Azule Energy，該合資企業由兩家公司的安哥拉業務合併而成。作為捐贈資產的部分代價，英國石油公司收到了500,000Azule Energy的股票。該小組確定，這些股份在交易日期的公允價值為#美元。6.930億美元，這筆交易帶來了美元的處置收益3.9200億美元，其中50%已從資產負債表上的投資中遞延，並將隨着時間的推移攤銷，這與BP關於集團與股權會計實體之間交易的未實現收益的會計政策一致。公允價值乃根據貼現現金流量分析釐定，並對假設作出判斷，包括資本開支、成本、生產及商品價格預測，以及將由市場參與者應用的税後貼現率。

權益法會計

根據權益法，投資按成本加上收購後集團所佔實體淨資產份額的變動、收到的分派及投資減值後的變動於資產負債表進行。向具有股權融資特徵的股權會計實體墊付的貸款也計入集團資產負債表的投資。集團收益表反映集團在權益會計實體的税後業績中所佔的份額，並根據權益會計實體資產在收購日的公允價值對摺舊、攤銷和任何減值進行調整。集團全面收益表包括集團在權益會計實體的其他全面收入中的份額。本集團於權益變動表中確認本集團於權益中直接確認的權益金額份額。

權益會計實體的財務報表通常與集團為同一報告年度編制。如權益會計實體所使用的會計政策與BP所使用的會計政策出現重大差異，則會對該等財務報表作出調整，以使所使用的會計政策與集團的會計政策一致。除符合衍生工具定義的交易外，本集團與其權益會計實體之間的交易的未實現收益按本集團於權益會計實體的權益範圍予以抵銷。這包括企業在成立股權會計實體時的貢獻產生的未實現收益。

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1.主要會計政策、判斷、估計及假設—續

分部報告

該集團的運營部門是在集團各組成部分的基礎上建立起來的，首席執行官是BP的首席運營決策者，在決定如何分配資源和評估業績時，首席執行官定期對這些組成部分進行評估。

經營分部之會計政策與本附註所述之本集團會計政策相同，惟國際財務報告準則規定各經營分部所披露之損益計量為定期提供予主要經營決策者之計量。就英國石油而言，此損益計量為扣除利息及税項前重置成本溢利，反映期內出售存貨的重置成本，並透過扣除利息及税項前溢利中扣除存貨持有收益及虧損而得出。本集團的重置成本溢利並非國際財務報告準則項下的確認計量。BP於2022年更改了其分部報告，見下文“分部變化”。

有關更多信息，請參見注5。

外幣折算

於個別附屬公司、合營企業及聯營公司，以外幣進行的交易最初以該等實體的功能貨幣於交易當日的即期匯率入賬。以外幣計價的貨幣資產和負債在資產負債表日按即期匯率重新折算為本位幣。任何由此產生的匯兑差額都包括在損益表中，除非採用套期保值會計。除按公允價值計量的項目外，非貨幣項目在初始確認後不會重新折算。

在合併財務報表中，非美元功能貨幣子公司、合資企業、聯營公司和相關商譽的資產和負債按資產負債表日的即期匯率換算為美元。非美元功能貨幣子公司、合資企業和聯營公司的業績和現金流使用平均匯率換算成美元。在綜合財務報表中，非美元功能貨幣子公司、合營企業和聯營公司當年的期初淨資產和留存利潤換算為美元時產生的匯兑調整在單獨的權益部分確認，並在其他全面收益中報告。用於為本集團的非美元投資提供資金的集團內長期外幣借款產生的匯兑損益也在其他全面收益中列報，前提是借款構成對子公司、合資企業或聯營公司的投資淨額的一部分。於出售或部分出售非美元功能貨幣附屬公司、合營企業或聯營公司時，於權益內確認的相關累計匯兑損益由權益重新分類至損益表。

持有待售非流動資產

被歸類為持有待售的非流動資產和出售集團按賬面價值和公允價值減去出售成本中的較低者計量。

如果重大非流動資產和出售集團的賬面價值將通過出售交易而不是通過繼續使用而收回，則被歸類為持有以待出售。只有當出售的可能性很高，且該資產或處置集團在其現有條件下可立即出售時，該條件才被視為滿足，但須受出售該等資產的慣常及慣常條款所規限。管理層必須致力於銷售，預計銷售應在自分類為待售之日起一年內有資格被確認為已完成銷售，完成銷售計劃所需的行動應表明不太可能對計劃作出重大改變或撤回計劃。

物業、廠房及設備及無形資產不會折舊或攤銷，而聯營公司及合營企業的權益會計一旦分類為持有以待出售即停止。

無形資產

除商譽外，無形資產包括勘探及評估石油及天然氣資源、沼氣權協議、數碼資產、專利、許可證及商標的開支，並按初始確認金額減去累計攤銷及累計減值虧損列賬。

除非作為企業合併的一部分收購，否則無形資產最初按成本列賬。任何此類資產在企業合併之日以公允價值計量，如果資產是可分離的或產生於合同或其他法律權利，則與商譽分開確認。

除下文所述的資本化勘探和評估成本外，具有有限壽命的無形資產在其預期使用年限內按直線攤銷。對於專利、許可和商標，預期使用年限是法定協議期限和經濟使用年限中較短的一個，其範圍可以是三至十五年. 沼氣權協議的預期使用壽命是法律協議期限和經濟使用壽命兩者中較短者，最長可達 50好幾年了。數字資產成本的有效期限通常為三至五年.

資產的預期使用年限及攤銷方法會按年檢討，如有需要，可使用年限或攤銷方法的變動會按預期計算。

石油天然氣勘探鑑定費用

石油和天然氣勘探和評估支出採用如下所述的成功努力法會計原則進行核算。

牌照費及物業購置費用

勘探許可證及租賃物業收購成本於無形資產內資本化，並於每個報告日期進行審核，以確認並無跡象顯示賬面值超過可收回金額。本次審查包括確認勘探鑽探仍在進行或計劃中，或基於一系列技術和商業考慮，已確定或正在進行確定該發現在經濟上是可行的，以及在制定開發計劃和時間方面取得了足夠的進展。如果沒有計劃今後的活動，許可證和財產購置費用的剩餘餘額將被註銷。較低價值的許可證是在估計的勘探期間以直線方式彙集和攤銷的。於內部批准開發及確認已探明或認可的石油及天然氣可能儲量後，有關開支將轉撥至物業、廠房及設備。

勘探和鑑定費用

地質和地球物理勘探成本確認為已發生的費用。與探井直接相關的成本最初作為無形資產資本化，直到油井鑽探完成並對結果進行評估。這些費用包括員工薪酬、使用的材料和燃料、鑽井平臺費用和向承包商支付的款項。如果找不到潛在的商業數量的碳氫化合物，探井成本就會被註銷。如果發現碳氫化合物，並根據進一步的評估活動，有可能進行商業開發，這些費用將繼續作為資產入賬。如果確定開發不會發生，即努力不成功，那麼成本就會被耗盡。

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1.主要會計政策、判斷、估計及假設—續

在初步發現碳氫化合物後，與為確定儲油層的大小、特徵和商業潛力而開展的評估活動直接相關的成本，包括未發現碳氫化合物的評估井的成本，最初作為無形資產資本化。於內部批准開發及確認已探明或認可的可能儲量後，有關開支將轉撥至物業、廠房及設備。如果開發沒有得到批准，預計不會有進一步的活動發生，則費用將被計入費用。

確定探井是否發現了潛在的經濟石油和天然氣儲量，通常是在完井後一年內做出的，但根據地質結構的複雜程度，可能需要更長的時間。發現潛在經濟數量的石油和天然氣的勘探井，位於需要重大資本支出(如海上平臺或管道)才能開始生產的地區，以及重大資本支出的經濟可行性取決於成功完成區域內的進一步勘探或評估工作的地區，只要此類工作正在進行或明確計劃，就應在資產負債表上保持資本化。

重大判斷：無形資產勘查與評估 需要作出判斷，以確定繼續在資產負債表中計入與探井和探探型地層測試井有關的費用是否適當。這包括與勘探許可證或租賃財產收購有關的費用。在對潛在油氣田進行額外評估、鑽井和地震工作或確定最佳開發計劃和時機的同時，此類成本在資產負債表上暫停數年並不少見。成本是根據當前的監管和政治環境或該環境的任何已知變化而計入的。所有此等入賬成本須至少每年定期進行技術、商業及管理檢討，以確認開發或以其他方式從發現中提取價值的持續意向。如果不再是這種情況，成本就會立即計入費用。 資本化成本的賬面金額包括在附註8中。

財產、廠房和設備

本集團擁有的物業、廠房及設備按成本減去累計折舊及累計減值虧損列賬。資產的初始成本包括其購買價或建造成本、將資產移至使其能夠以管理層預期的方式運營所需的地點和條件所直接應佔的任何成本、任何退役義務的初步估計(如適用)，以及對於需要相當長時間準備投入預期使用的資產，直接應佔一般或具體融資成本。購買價格或建築成本是為獲得資產而支付的總金額和任何其他對價的公允價值。

主要維修、改裝或修理的支出包括重置資產或部分資產的費用、檢查費用和大修費用。如被單獨折舊的資產或部分資產被替換，而與該項目相關的未來經濟利益很可能將流向集團，則支出將被資本化，被替換資產的賬面金額將被取消確認。與主要維修方案有關的檢查費用在下一次檢查之前資本化和攤銷。主要維修方案的大修費用和所有其他維修費用在發生時計入費用。

建造、安裝和完成平臺、管道等基礎設施以及鑽探開發井的支出，包括服務和不成功的開發或劃定井，計入不動產、廠房和設備內，並從投產之日起計提折舊。

石油和天然氣資產，包括某些相關的管道，採用單位產量法折舊。生產油井的成本在已探明的已開發儲量上攤銷。許可證購置、公用設施和未來退役成本按已探明儲量總額攤銷。共同設施折舊的單位生產比率考慮到迄今發生的支出，以及與預計將通過這些共同設施處理的尚未開發儲量有關的預計未來預計發生的資本支出。有關本集團石油及天然氣資產賬面值的資料，連同在損益表中確認為折舊、損耗及攤銷的金額，分別載於附註12及附註5。

根據美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)法規確定的石油和天然氣儲量估計，包括使用12個月曆史價格數據評估技術產量的商業性，通常用於計算該集團石油和天然氣資產的折舊、損耗和攤銷費用。因此，在採用這種方法的地方，收費不取決於管理層對未來石油和天然氣價格的預測。

然而，對於某些石油和天然氣資產，根據美國證券交易委員會規定確定的儲量的使用，將導致一種不反映未來經濟效益預期消耗模式的費用。在這些有限的情況下，採用其他方法來確定用於計算折舊、損耗和攤銷的儲備基數，包括使用管理層對價格假設的最佳估計，如重大判斷和估計：資產賬面價值的可回收性，以確定技術已探明儲量的商業性。

估計已探明儲量變動的影響，將透過按預期未來產量攤銷資產的剩餘賬面價值，以前瞻性方式處理。

石油和天然氣儲量的估計以及英國石油公司管理儲量預訂的流程見第263頁《關於石油和天然氣的補充資料》，未經審計。有關BP已探明儲量以及生產合規和治理流程的詳細信息，請參見第361頁。2022年已探明儲量的變動情況反映在第263頁石油和天然氣補充資料(未經審計)中按區域分列的石油和天然氣儲量變動情況表中。

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			財務報表

1.主要會計政策、判斷、估計及假設—續

其他財產、廠房和設備在其預期使用年限內按直線折舊。集團其他物業、廠房及設備在初步確認時的典型使用年限如下：

土地改良			15從現在到現在25五年
建築物			20從現在到現在50五年
煉油廠			20從現在到現在30年份
管道			10至50年份
加油站			15年份
辦公設備			3至10年份
固定裝置及配件			5至15年份

物業、廠房及設備的預期使用年限及折舊方法會按年檢討，如有需要，可使用年限或折舊方法的變動會按預期計算。一項財產、廠房和設備在出售時或當資產的繼續使用預計不會產生未來的經濟利益時被取消確認。因終止確認該資產而產生的任何收益或損失(按出售淨收益與該項目的賬面金額之間的差額計算)計入該項目終止確認期間的損益表。

財產、廠房和設備、無形資產、商譽和權益會計實體的減值

當有事件或情況變動顯示資產或現金產生單位之賬面值可能無法收回時，本集團會評估資產或資產組別（稱為現金產生單位）是否減值；例如，集團業務計劃的變更、出售而非保留資產的計劃、集團對商品價格的假設的變更、工廠利用率低、有形損壞的證據，對於石油和天然氣資產，估計儲量大幅下調或估計未來開發開支或退役成本增加。倘存在任何減值跡象，本集團會估計資產或現金產生單位的可收回金額。就減值評估而言，個別資產按可識別現金流入的最低層級分類為現金產生單位，而該等現金流入大致獨立於其他資產組別之現金流入。現金產生單位之可收回金額為其公平值減出售成本與其使用價值兩者之較高者。倘現金產生單位之價值可能主要透過出售交易收回，則於釐定可收回金額時會考慮預期出售所得款項。倘現金產生單位之賬面值超過其可收回金額，則現金產生單位被視為減值並撇減至其可收回金額。

業務分類計劃每年由高級管理層核準，是確定使用價值的主要信息來源。它們包含對石油和天然氣產量、發電量、煉油廠產能、各種精煉產品(如汽油和潤滑油)的銷售量、收入、成本和資本支出的預測。碳税和排放津貼成本根據集團運營所在每個司法管轄區的監管環境，在適用的情況下計入對未來現金流的估計。作為編制這些計劃的第一步，高級管理層設定了有關市場狀況的各種假設，如石油價格、天然氣價格、電力價格、煉油利潤率、精煉產品利潤率和成本通貨膨脹率。這些假設考慮了現有價格、全球石油和天然氣供需平衡、其他宏觀經濟因素以及歷史趨勢和變異性。在評估使用價值時，估計的未來現金流量將根據資產組特有的風險進行調整，但這些風險尚未反映在貼現率中，並通常使用反映當前市場對貨幣時間價值的評估的税前貼現率貼現至其現值。

公允價值減去處置成本是指在市場參與者之間有序交易中出售資產將收到的價格，並不反映可能特定於集團且不適用於一般實體的因素的影響。公允價值可參考協定或預期銷售收益、類似資產最近的市場交易或使用貼現現金流分析來釐定。如使用貼現現金流分析來計算公平價值減去出售成本，則估計市場參與者在為包含商譽的資產、CGU或一組CGU定價時將使用的假設，並按税後基準進行測試。

於每個報告日期作出評估，以確定是否有任何跡象顯示先前確認的減值損失可能不再存在或已減少。如果存在這樣的跡象，則估計可收回的金額。只有在自上次確認減值損失以來用於確定資產或CGU可收回金額的估計發生變化時，先前確認的減值損失才會被沖銷。如果是這樣的話，資產或CGU的賬面金額將增加到其可收回金額和在扣除折舊後本應確定的賬面金額中的較低者，如果該資產或CGU在前幾年沒有確認減值損失的話。減值沖銷在損益中確認。沖銷後，折舊費用將在未來期間進行調整，以系統地在資產的剩餘使用年限內分配資產或CGU的修訂賬面金額減去任何剩餘價值。

如事件或環境變化顯示與商譽有關的一組現金增值股的可收回金額應予以評估，則商譽將按年或更頻繁地進行減值審查。在評估商譽是否已減值時，已獲分配商譽的CGU組的賬面金額與其可收回金額進行比較。如該組現金流轉單位的可收回金額少於賬面值(包括商譽)，則確認減值虧損。確認為商譽的減值損失不會在隨後的期間沖銷。

只要有客觀證據顯示投資已減值，本集團在確認其在權益核算實體本身的任何虧損中所佔的份額後，便會評估對權益核算實體的投資減值。如有任何該等客觀減值證據存在，投資的賬面值與其可收回金額進行比較，以其公允價值減去處置成本及使用價值兩者中較高者為準。如果賬面金額超過可收回金額，則投資減記至其可收回金額。

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1.主要會計政策、判斷、估計及假設—續

重大判斷和估計：資產賬面價值的可恢復性 關於一項資產、現金單位或一組包含商譽的資產是否減值以及減值多少，涉及管理層對高度不確定事項的估計，例如通貨膨脹和通貨緊縮對運營費用、貼現率、資本支出、碳定價(如適用)、生產概況、儲量和資源以及未來大宗商品價格的影響，包括全球或地區原油、天然氣、電力和精煉產品市場供求狀況的前景。在為減值測試目的確定將資產適當歸入CGU或適當歸類CGU時，需要作出判斷。例如，單獨的石油和天然氣屬性可以形成單獨的CGU，而具有共享基礎設施的某些石油和天然氣屬性可以組合在一起形成單個CGU。資產或CGU的替代分組可能會導致與減值測試不同的結果。有關如何就商譽減值測試釐定這些分組的詳情，請參閲附註14。 如上所述，資產的可收回金額為其使用價值和公允價值減去處置成本中的較高者。出售的公允價值減去成本可根據預期銷售收益或類似的近期市場交易數據確定。 損益表確認的減值費用及沖銷詳情載於附註4，而資產賬面值詳情載於附註12、附註14及附註15。 於二零二二年減值測試中有關貼現率及油氣資產的假設估計討論如下。經濟環境的變化（包括能源轉型或其他事實及情況）可能需要修訂該等假設，並可能導致本集團資產的賬面值於下一個財政年度出現重大變動。 貼現率 對於貼現現金流計算，未來現金流根據特定於CGU的風險進行調整。使用價值計算通常使用税前貼現率進行折現，該貼現率基於從既定模型得出的集團融資成本，並根據税前基礎進行調整，並納入市場參與者資本結構和國家風險溢價。公允價值減去處置成本貼現現金流計算採用税後貼現率。 減值測試所應用的貼現率每年重新評估，於二零二二年，除税後貼現率為 7% (2021 6%）除低碳能源資產外。倘現金產生單位位於被判斷為風險較高的國家，則額外保費 1%至2%反映於税後貼現率（二零二一年 1%至3%）.將一個國家列為高風險國家的判斷和適用保費考慮到各種經濟和地緣政治因素。除低碳能源資產外，税前貼現率一般介乎 7%至18% (2021 7%至15%），視乎現金產生單位所在地區之風險溢價及適用税率而定。就預期現金流量的風險狀況支持較低比率的低碳能源資產而言，公平值減出售成本減值測試的税後貼現率為 6%. 石油和天然氣性質 對於石油生產和運營以及天然氣和低碳能源部門的石油和天然氣資產，預期未來現金流是根據管理層對未來石油和天然氣價格、產量和儲量以及某些資源量的最佳估計來估計的。預測現金流包括所有已批准的減排項目的影響。所有減值測試中估計的未來產量水平是基於對未來大宗商品價格、生產和開發成本、油田衰退率、當前財政制度和其他因素的假設。 於2022年，本集團確認該等分部之油氣資產賬面值合共為美元。11,652 百萬美元（2021年美元26,341(百萬美元)，而根據該年度對該等資產進行的最近一次減值測試，淨空空間小於或等於20賬面價值的%。折現率、儲量、資源或石油及天然氣價格假設在下一財政年度的變動，可能導致該等資產中的一項或多項資產的可收回金額高於或低於當前賬面值，因此在該期間存在減值逆轉或費用的風險。管理層認為，由於石油和天然氣價格和/或產量的變化，折現率或預測收入可能出現合理的變化，可能導致其賬面價值在下一個財政年度內發生重大變化，見下文的敏感性分析。 無形勘探和評估支出的可回收性在上文石油和天然氣勘探、評估和開發支出中計入。 石油和天然氣價格 使用價值減值測試所用之價格假設乃根據投資評估所用者釐定。英國石油公司的碳排放成本假設及其與石油和天然氣價格的相互關係，見第185頁"評估氣候變化影響和向低碳經濟過渡的判斷和估計"。投資評估價格假設由高級副總裁經濟與能源洞察公司在考慮了一系列外部價格組合以及與各種能源轉型方案相關的供需概況後建議。管理層審閲及批准。由於目前對向低碳供應和需求過渡的步伐以及為實現《巴黎氣候變化協定》目標將採取的社會、政治和環境行動的不確定性，所考慮的情景包括實現這些目標的情景和未實現目標的情景。 年內，英國石油公司將2024年至2030年期間布倫特原油使用價值減值測試（按2021年實際價值計算）中應用的價格假設提高至美元，70以反映近期供應緊張，隨後穩步下降至美元45到2050年，原油價格繼續反映了這樣一種假設，即隨着能源系統脱碳，石油需求下降將導致油價下跌。Henry Hub天然氣到2035年和到2050年的價格假設增加到美元，4.00每毫米Btu和$3.50以反映美國天然氣生產需求的增加，以抵消俄羅斯天然氣流量的減少。該等價格假設源自中央個案投資評估假設，並在適用情況下作出調整以反映短期市況（見第28頁）。集團對布倫特石油和Henry Hub天然氣的修訂後價格假設（按2021年實際價格計算）摘要如下。該等假設代表管理層於結算日對未來價格的最佳估計，而該等估計為適用於該目的的外部情況範圍內。英國石油公司認為，它們符合一系列與巴黎氣候變化協議温度目標一致的過渡路徑，即將全球平均温度的增幅控制在比工業化前水平高出2 ℃以下，並努力將温度增幅限制在比工業化前水平高出1.5 ℃。然而，它們並不符合任何符合巴黎的具體設想。通脹率為 2% (2021 2%)以釐定名義價格假設。 BP支持集團現有油氣資產賬面價值的大部分儲量和資源，預計將在未來10年生產。 遞延税項資產的可回收性也受到集團石油和天然氣價格假設的影響，因為這些假設可能會影響對未來應納税利潤的估計。有關詳細信息，請參閲注9。

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			財務報表

1.重要的會計政策、判斷、估計和假設 -續

2022年價格假設						2023			2025			2030			2040			2050
布倫特原油(美元/桶)						77			70			70			58			45
Henry Hub汽油(美元/mm Btu)						4.00			4.00			4.00			3.50			3.50

2021年價格假設						2022			2025			2030			2040			2050
布倫特原油(美元/桶)						71			61			61			56			46
Henry Hub汽油(美元/mm Btu)						4.08			3.06			3.06			3.06			2.80

2022年全球石油產量增長4.9%。儘管西方對俄羅斯石油出口實施制裁，但俄羅斯的石油出口量仍保持在入侵前的97%水平，因為向歐盟和經合組織亞洲國家出口的石油被重新定向到中國、印度和蒂爾基耶。全球石油需求延續了後新冠肺炎時代的復甦態勢，2022年增長2.3%。歐洲能源危機、美元走強以及新冠肺炎持續封鎖中國，都導致能源需求增長放緩，石油需求增長疲軟。2022年，由於石油需求反彈以及與俄烏戰爭相關的石油風險溢價，布倫特原油價格每桶上漲30美元。BP對油價的長期預期低於2022年的平均價格，其依據是，從長期來看，石油需求可能會下降，因此鼓勵足夠投資以滿足不斷下降的全球石油需求所需的價格水平也較低。 2022年，美國天然氣價格上漲約三分之二，至每MmBtu 6.4美元。較高的價格反映出2022年大部分時間的供需平衡要緊張得多。到4月份，產量下降，特別是在阿巴拉契亞地區，耗盡的天然氣庫存降至五年平均水平的90%，導致價格上漲。此後，儘管產量恢復，但創紀錄的温暖夏季和發電廠較低的煤炭庫存增加了對燃氣發電的需求，保持了強勁的需求，並阻止了天然氣庫存的重建，儘管自由港液化天然氣終端自6月份以來停運，降低了對液化天然氣出口的需求。此外，由於原料成本相對較低，地緣政治動盪推高了全球產品價格，有利於美國企業，從而進一步提振了工業需求。價格只是在第四季度有所回落，當時產量的增長和温和的天氣使天然氣庫存得以補充。2022年美國天然氣價格水平高於BP基於對激勵新生產所需價格水平的判斷而做出的長期價格假設。 石油和天然氣儲量 除了石油和天然氣價格外，還需要進行重大的技術和商業評估，以確定該集團估計的石油和天然氣儲量。儲量估計值定期進行審查和更新。地質和工程數據的可用性、儲集層動態數據、收購和撤資活動以及新油井的鑽探等因素都會影響集團對其石油和天然氣儲量的估計。BP的儲量估計基於合理確定性的要求，並基於傳統的行業實踐和監管要求進行嚴格的技術和商業評估。 用於使用價值測試的儲量假設反映了管理層目前打算開發的儲量和資源。石油和天然氣屬性的可採數量是使用包括儲量、資源和產量在內的投入的組合確定的。風險因素可適用於不符合被視為已證實或可能被視為已證實或可能的標準的儲量和資源。 敏感度分析 管理層認為，折現率、石油和天然氣價格以及產量是確定上游石油和天然氣資產可回收金額時估計不確定性的主要來源。以下敏感度分析除涵蓋估計不確定性的主要來源外，亦顯示能源轉型、未來營運温室氣體排放的潛在碳排放成本及/或石油及天然氣需求減少，若將碳排放成本作為收入現金流的扣除，將如何進一步影響預期收入現金流入，其影響程度將超過本集團石油及天然氣CGU使用價值估計的當前預期。因此，這些分析代表了淨收入敏感度。 上游石油和天然氣資產的淨收入的變化可能是由於石油和天然氣價格、碳排放成本/碳價格、石油和天然氣產量的變化或這些因素的組合造成的。 管理層在使用價值減值測試中測試了淨收入現金流變化的影響，敏感度分析如下：截至2030年的所有年度淨收入增長10%，截至2040年的所有後續年度淨收入增長25%，截至2050年的所有剩餘年度淨收入下降40%；截至2030年的所有年度淨收入下降25%，截至2040年的所有後續年度淨收入下降50%，截至2050年的所有剩餘年度淨收入下降60%。 單獨來看，這種規模的淨收入減少可能會導致英國石油公司目前持有的上游油氣資產的賬面價值減少1美元左右。15-16十億美元，大約相當於14-15截至2022年12月31日財產、廠房和設備賬面淨值的百分比。如果這一淨收入減少是由於單獨的價格下降，則反映了使用布倫特石油價格假設的賬面價值的指示性下降，該價格假設與世界可持續發展商業理事會(WBCSD)被認為符合將全球平均氣温限制在比工業化前水平高1.5攝氏度的假設相一致的價格範圍的底部。BP的TCFD情景分析也使用了這一系列情景(參見第50頁)。 單獨來看，這種規模的淨收入增長可能會指示性地導致BP目前持有的上游油氣資產的賬面價值增加，增幅在1美元左右。1-2十億美元，大約相當於1-2於二零二二年十二月三十一日之物業、廠房及設備賬面淨值之%。賬面值的潛在增加將由於先前確認的減值撥回而產生，約佔於二零二二年十二月三十一日可用的減值撥回總容量的一半。如果這一淨收入增加是由於單獨的價格上漲，則它反映了使用布倫特原油價格假設的賬面值的指示性增加，在2040年之前大致趨向於高端，然後趨向於2050年的平均值，與世衞組織"系列"設想方案相關的價格範圍，被認為與將全球平均温度限制在1.5 ℃一致高於工業化前的水平。這一系列情景也用於bp的TCFD情景分析。

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1.重要的會計政策、判斷、估計和假設 -續

然而，這些敏感性分析並不代表管理層對可能被確認的任何減值費用或沖銷的最佳估計，因為它們沒有完全納入可能出現的相應變化，如成本和業務計劃的變化以及開發階段的變化。例如，隨着石油和天然氣價格的下跌，整個行業的成本更有可能下降。分析還假設，碳價上漲對運營温室氣體排放的影響將完全吸收為淨收入的減少(反之亦然)，而不是反映碳價格或其他碳排放成本最終可能如何被市場納入。因此，上述敏感性分析不能反映淨收入和價值之間的線性關係，這是可以推斷的。這些投入和因素相互依存，加上該集團上游油氣性質的不同特點，限制了估計總可採數量受到價格假設或產量變化影響的可能性或程度的可行性。 管理層亦測試上游油氣資產使用價值減值測試所用貼現率變動一個百分點的影響。此變動水平反映過往經驗，即下一個財政年度可能出現合理變動。倘貼現率在所有進行的測試中提高一個百分點，則於二零二二年確認的減值撥回淨額將約為美元。0.5 低十億。如果貼現率降低一個百分點，則確認的減值撥回淨額約為美元，0.5 十億高。 商譽 無論是否有任何減值跡象，BP都必須每年測試在業務合併中獲得的商譽的減值情況。該集團的商譽為$12.0其資產負債表上的10億美元（2021年美元12.4億美元)，主要與大西洋裏奇菲爾德、伯瑪嘉實、德文能源和信實集團的交易有關。其中，$7.2 億美元涉及石油生產和運營以及天然氣和低碳能源部門的商譽（2021年美元7.6石油和天然氣價格和產量假設是估計不確定性的關鍵來源。有關該等分部商譽減值測試的敏感性及其他資料載於附註14。

盤存

除為短期交易目的而持有的存貨外，存貨以成本和可變現淨值中較低者列賬。成本通常由先進先出法確定，包括直接採購成本、生產成本、運輸成本和製造費用。可變現淨值是參考資產負債表日的價格釐定，並在報告期後出售存貨證明其在期末的可變現淨值時作出調整。

為短期交易目的而持有的存貨按公允價值減去銷售成本列示，公允價值的任何變動均在損益表中確認。

供應品按加權平均成本和可變現淨值兩者中較低者計價。

租契

轉讓在一段時間內控制一項已確定資產的使用權以換取對價的協議作為租賃入賬。如果BP既有權在整個使用期內從已確定的資產中獲得基本上所有的經濟利益，又有權指示使用，則控制權被轉讓。如果協議明確或默示地指明瞭一項資產，並且出租人對該資產擁有的任何替代權不被認為是實質性的，則該資產被確認。

轉讓無形資產使用控制權（包括勘探或使用碳氫化合物的權利）的協議不作為租賃入賬。見重大會計政策：無形資產。

租賃負債於租賃開始日在資產負債表上按租賃期內未來租賃付款的現值確認。適用的貼現率是租賃中隱含的利率，如果很容易確定的話，否則使用遞增借款利率。對於集團中的大多數租約，由於沒有足夠的信息可以很容易地確定租約中隱含的利率，因此使用遞增借款利率. 增量借款利率是根據集團借款成本、承租人法人信用風險、貨幣和租賃期限等因素確定的。租賃期是指租賃的不可撤銷期限，以及BP合理確定將行使的延期期權涵蓋的任何期限，或BP合理確定不會行使的終止期權涵蓋的期限。包括在現值計算中的未來租賃付款包括任何固定付款、根據指數或利率變化的付款、因合理行使期權而到期的付款以及預期的剩餘價值擔保付款。本金償還列報為融資現金流，利息支付列報為營運現金流。

根據指數或比率以外的因素而變化的付款，如使用量、銷售量或收入，不包括在現值計算中，並在損益表中確認，並作為經營現金流量列示。租賃負債按攤餘成本法確認，除資本化為勘探、評估或開發支出外，在租賃期內的損益表中確認利息支出。

使用權資產在資產負債表上確認為物業、廠房及設備，其價值相當於按租賃預付款、租賃獎勵、初始直接成本及任何恢復義務調整後的租賃負債的初始計量。使用權資產在租賃期內通常按直線折舊。除資本化為勘探、評估或開發支出外，折舊費用在損益表中確認。使用權資產按物業、廠房及設備、無形資產及商譽減值的會計政策進行減值評估。

協議可以包括租賃和非租賃兩個部分。除零售服務站的租賃外，租賃及非租賃部分的付款按相對獨立售價基準分配，而本集團已選擇不將非租賃付款與租賃負債及使用權資產的計算分開計算。

如果協議開始時的租賃期限不到12個月，租賃負債和使用權資產不被確認，租賃費用在損益表中以直線基礎確認。

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			財務報表

1.重要的會計政策、判斷、估計和假設 -續

如果BP控制範圍內的重大事件或情況發生變化，影響合理確定的租賃期，或租賃付款發生變化，租賃負債的現值將使用經修訂的租期和付款重新計量，使用權資產將按同等金額進行調整。

對租賃協議的修改超出了原來的條款和條件，作為對租賃負債的重新計量，並對使用權資產進行相應的調整。任何因修改而產生的收益或損失都在損益表中確認。以與獨立銷售價格相稱的價格擴大租約範圍的修改將作為單獨的新租約入賬。

如果本集團對支付租賃款項負有主要責任，則本集團確認代表聯合經營訂立的租賃的全部租賃責任，而不是其工作權益份額。例如，如果英國石油公司作為聯合行動的運營商，是租賃協議的唯一簽字人，情況可能就是這樣。在這種情況下，如果使用權資產由集團和其他聯合運營商共同控制，BP在使用權資產中的工作權益份額將被確認，而應收賬款則被確認為轉讓給其他聯合運營商的資產份額。如果BP是非運營商，如果運營商對支付租賃付款負有主要責任，並且BP對使用權資產擁有共同控制權，則應確認應付給運營商的款項，否則不確認餘額。

金融資產

金融資產最初按公允價值確認，通常為交易價格。如果金融資產不是通過損益按公允價值計量，則直接應佔交易成本也包括在內。隨後對金融資產的計量取決於其分類，如下所述。當現金流合約權屆滿或收取現金流權已轉讓予第三方，且資產的實質所有風險及回報均已轉移，或資產的實質所有風險及回報均未予保留或轉移，但資產的控制權已轉移時，本集團將不再確認金融資產。這包括取消對已達成貼現安排的應收款的確認。

本集團將其金融資產債務工具分類為按攤銷成本計量、通過其他全面收益計量的公允價值或通過損益計量的公允價值。分類取決於管理金融資產的業務模式和金融資產的合同現金流特徵。

按攤餘成本計量的金融資產

金融資產按攤銷成本分類，其目的是收集合同現金流量，而合同現金流量僅代表本金和利息的支付。如果貨幣的時間價值很大，則使用實際利息法按攤銷成本計提此類資產。當資產被取消確認或減值以及利息收入採用有效利息法確認時，損益在損益中確認。這類金融資產包括貿易和其他應收款。

通過其他全面收益按公允價值計量的金融資產

當金融資產的目標是收集合約現金流量及出售金融資產，且合約現金流量僅代表本金及利息的支付時，金融資產按其他全面收益按公允價值計量。

按公允價值通過損益計量的金融資產

當金融資產不符合按攤餘成本或通過其他全面收益按公允價值計量的標準時，金融資產按公允價值通過損益計量。此類資產按公允價值計入資產負債表，損益在損益表中確認。除被指定為有效對衝工具的衍生品外，衍生品也包括在這一類別中。

對股權工具的投資

對權益工具的投資隨後按公允價值通過損益計量，除非按工具逐項選擇在其他全面收益中確認公允價值損益。

被指定為有效對衝工具的衍生品

在有效對衝中被指定為對衝工具的衍生品以公允價值計入資產負債表。下文衍生金融工具及對衝活動的會計政策介紹重估損益的處理方法。

現金等價物

現金等價物為短期高流動性投資，可隨時兑換為已知金額的現金，價值變動風險不大，自收購之日起一般有三個月或更短的到期日。現金等價物被歸類為按攤餘成本計量的金融資產，或就某些貨幣市場基金而言，按損益的公允價值計量。

按攤銷成本計量的金融資產減值

本集團以前瞻性方式評估與金融資產相關的預期信貸損失，按每個資產負債表日的攤餘成本計量。預期信貸損失是根據集團面臨信貸風險的最長合同期來計量的。由於應收貿易賬款已確認終身預期信貸損失，而基本上所有其他範圍內金融資產的期限均少於12個月，因此本集團的12個月預期信貸損失與終身預期信貸損失之間並無重大差異。對預期信用損失的衡量是違約概率、違約損失和違約風險敞口的函數。預期信貸損失估計為資產的賬面金額與集團預期收到的未來現金流量現值之間的差額，按金融資產的原始有效利率貼現。資產的賬面金額根據損益表中確認的減值損益金額進行調整。

如有合理及可支持的證據顯示一項或多項對金融資產(或金融資產組)的估計未來現金流量產生不利影響的事件已發生，則按攤銷成本計量的金融資產或金融資產組被視為信貸減值。金融資產在集團無法合理預期收回到期款項時予以撇賬。

股權工具

根據合同安排的實質內容，票據被歸類為金融負債或權益。不能以本集團本身的權益工具結算，且不包括交付現金或其他金融資產或與另一實體交換金融資產或金融負債的合約責任而可能不利的工具，被分類為權益。本集團發行的權益工具於收到的所得款項扣除直接應佔發行成本後確認。

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金融負債

金融負債在集團加入該文書的合同條款時予以確認。當合同中規定的義務被解除、取消或到期時，集團將不再確認金融負債。金融負債的計量取決於其分類，如下所示：

按公允價值通過損益計量的金融負債

符合持有交易定義的金融負債分類為按公允價值通過損益計量。此類負債按公允價值計入資產負債表，損益在損益表中確認。除被指定為有效對衝工具的衍生品外，衍生品也包括在這一類別中。

被指定為有效對衝工具的衍生品

在有效對衝中被指定為對衝工具的衍生品以公允價值計入資產負債表。下文衍生金融工具及對衝活動的會計政策介紹重估損益的處理方法。

按攤餘成本計量的財務負債

所有其他金融負債初步按公允價值扣除直接應佔交易成本確認。對於有息貸款和借款，這通常等於收到的收益的公允價值，減去與借款相關的發行成本。

在初步確認後，其他金融負債隨後按實際利息法按攤銷成本計量。攤銷成本的計算方法是計入任何發行成本和結算時的任何折扣或溢價。因回購、清償或註銷債務而產生的收益和虧損分別在利息和其他收入及融資成本中確認。

這類金融負債包括貿易和其他應付款項以及金融債務。

重大判斷：供應商融資安排 本集團的應付貿易賬款包括若干利用信用證融資的供應商安排。評估受該等安排規限的應付款項時須作出判斷，以釐定其是否應繼續分類為應付貿易賬款及產生經營現金流量或融資債務及融資現金流量。進行評估時所採用的標準包括與英國石油業務所在市場常見的支付條款相比較的到期款項的支付條款，以及這些安排是否顯著改變了負債的性質。該等安排所規限且付款期最長約60日之負債一般被視為應付貿易賬款，併產生經營現金流量。於二零二二年十二月三十一日，受該等安排及該重大判斷規限的應付貿易賬款包括9.5 億美元（2021年美元9.230億美元)，支付給信用證提供人。有關進一步信息，請參閲附註29--流動性風險。

財務擔保

如果某些聯營公司、合資企業或第三方實體未能按照債務工具(如貸款)的原始或修訂條款支付到期款項，本集團會發出財務擔保合約，以支付指定款項予持有人，以補償持有人所發生的損失。財務擔保合同的負債最初按公允價值計量，隨後按合同估計預期信貸損失和初始確認金額減去累計攤銷(視情況而定)中的較高者計量。

衍生金融工具和套期保值活動

該集團使用衍生金融工具來管理外幣匯率、利率和大宗商品價格波動的某些風險敞口，以及用於交易目的。該等衍生金融工具最初於訂立衍生合約當日按公允價值確認，其後按公允價值重新計量。當公允價值為正時，衍生品被計入資產，當公允價值為負值時，衍生品被計入負債。

買賣可以現金淨額結算的非金融項目(例如石油、石油產品、天然氣或電力)的合約，但根據本集團預期的購買、銷售或使用要求，為接收或交付非金融項目而訂立及繼續持有的合約除外，均作為金融工具入賬。未被指定為有效對衝工具的衍生工具的公允價值變動所產生的收益或損失在損益表中確認。

如果在合約開始時，估值不能得到可觀察到的市場數據的支持，則由估值方法確定的任何損益不在損益表中確認，而是在資產負債表中遞延，通常被稱為“首日損益”。這一遞延收益或損失在合同有效期內在損益表中確認，直到幾乎所有剩餘的合同現金流量都可以使用可觀察到的市場數據進行估值，屆時任何剩餘的遞延收益或損失都將在損益表中確認。在合同開始時的初始估值之後的估值變化立即在損益表中確認。

就套期保值會計而言，套期保值分為：

•當對衝已確認資產或負債的公允價值變動的風險時，公允價值進行對衝。

•現金流對衝可歸因於與已確認資產或負債相關的特定風險或極有可能發生的預期交易的現金流變異性風險的對衝。

對衝關係在一開始就被正式指定和記錄下來，以及進行對衝的風險管理目標和戰略。這些文件包括對套期保值工具、被套期保值項目或交易的識別、被套期保值風險的性質、經濟關係開始時的存在以及隨後對套期保值工具在抵消套期保值項目公允價值或可歸因於被套期保值風險的現金流量變化的風險敞口方面的有效性的計量、套期保值比率和套期保值無效的來源。符合套期保值會計標準的套期保值會計核算如下：

公允價值對衝

套期保值衍生工具的公允價值變動在損益中確認。可歸因於被套期保值風險的被套期保值項目的公允價值變動被記錄為被套期保值項目的賬面價值的一部分，並在被抵銷的利潤或虧損中確認。本集團在對衝固定利率融資債務的利率風險和某些貨幣風險時，採用公允價值對衝會計。

只有當套期保值關係或其中的一部分不再符合資格標準時，公允價值對衝會計才會終止。這包括風險管理目標發生變化時，或套期保值工具出售、終止或行使時。當時對套期項目賬面金額的累計調整，然後在套期項目的剩餘期間至到期日，按預期攤銷至損益，作為財務利息支出。

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現金流對衝

現金流量套期保值工具的有效損益部分在其他全面收益中報告，無效部分在損益中確認。當套期保值交易影響損益時，在其他全面收益中報告的金額將重新分類到損益表中。

倘對衝項目為導致確認非金融資產或負債的極有可能預測交易，例如購買物業、廠房及設備的預測外幣交易，則於其他全面收益確認的金額轉撥至非金融資產或負債的初始賬面值。倘被對衝項目為股本投資，則於其他全面收益確認之金額保留於股本之獨立部分，直至被對衝現金流量影響損益或終止按權益法入賬為止。倘被對衝項目直接於損益確認，則於其他全面收益確認之金額重新分類至生產及製造開支或銷售及其他經營收入（如適用）。

只有當套期保值關係或其中的一部分不再符合合格標準時，才停止現金流量對衝會計。這包括當指定的對衝預測交易或其部分不再被認為極有可能發生時，或當對衝工具在沒有更換或展期的情況下出售、終止或行使時。當現金流量對衝會計被終止時，先前在其他全面收益內確認的金額將保留在權益中，直至預測交易發生，並重新分類為損益或如上所述轉移到非金融資產或負債的初始賬面金額。如果預計不再發生預測交易，以前在其他全面收益中確認的金額將立即重新歸類為損益。

套期保值成本

交叉貨幣利率互換的外幣基礎利差被排除在對衝指定之外，並計入對衝成本。外幣基礎價差的公允價值變動在與對衝項目有關的範圍內在其他全面收益中確認。

對於與時間段相關的套期項目，在其他全面收益中確認的金額在套期關係期限內按直線攤銷至損益。

公允價值計量

公允價值是在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移債務所收到的價格。該集團根據觀察計量投入的能力，將按公允價值計量的資產和負債分類為三個級別之一。一級投入是指相同資產或負債在活躍市場上的報價。第二級投入是直接或間接可觀察到的投入，而不是包括在第一級資產或負債的報價。第三級投入是資產或負債的不可觀察的投入，反映了市場參與者對可觀察到的相關市場數據或BP關於定價的假設的重大修改。

重大估計和判斷：衍生金融工具 在某些情況下，由於缺乏報價或其他可觀察到的、市場證實的數據，衍生品的公允價值是使用內部模型估計的。這主要適用於該集團的較長期衍生品合約。這些合約中的大多數是使用模型進行估值的，這些模型的輸入包括每種不同產品的價格曲線，這些曲線是根據現有的活躍市場定價數據(包括波動性和相關性)建立的，並使用最大可用的外部信息進行建模。此外，在某些產品的數據有限的情況下，價格是根據歷史和長期的定價關係來確定的。使用替代假設或估值方法可能會導致這些衍生品的價值顯著不同。主要由於衍生工具資產與負債之間的抵銷變動，與指數價格有關的模型所使用的價格假設如有合理可能的變動，將不會對淨資產及集團損益表產生重大影響。 在某些情況下，需要作出判斷，以確定買賣商品的合同是否符合衍生品的定義，或在某些情況下確定交易的適當列報和分類。特別是，購買和出售液化天然氣的合同不被視為符合定義，因為由於液化天然氣市場缺乏流動性，以及無法或沒有淨結算的歷史，它們被認為不能進行淨結算，並按應計制而不是作為衍生品入賬。根據國際財務報告準則，BP對用於對液化天然氣合同本身進行風險管理的衍生品金融工具進行公允估值，導致計量錯配。 有關更多信息，包括3級衍生品的賬面價值，請參閲附註30。

金融資產和負債的抵消

金融資產和負債在資產負債表中按毛額列示，除非同時符合以下兩項標準：集團目前擁有法律上可強制執行的權利來抵銷已確認的金額；以及集團打算以淨額結算或同時變現資產和結算負債。抵銷權是集團通過向債權人申請從同一交易對手處應收的款項來結清應付給債權人的款項的法定權利。在評估目前是否存在法律上可強制執行的抵銷權時，將考慮有關的法律管轄權和適用於當事人之間關係的法律。

撥備和或有事項

當集團由於過去的事件而具有目前的法律或推定義務時，很可能需要流出體現經濟利益的資源來清償義務，並可對義務的數額作出可靠的估計。在適當情況下，未來現金流估計將進行調整，以反映特定於負債的風險。

倘貨幣時間值之影響屬重大，則撥備乃按反映當前市場對貨幣時間值之評估之税前無風險利率貼現預期未來現金流量而釐定。倘採用貼現，則因時間推移而增加的撥備在融資成本內確認。撥備按名義貼現率貼現， 3.5% (2021 2.0%).

撥備分為預期於資產負債表日起12個月內結清的金額(當期)和預期稍後結清的金額(非當期)。

或有負債是一種可能的債務，其存在只會被不完全在集團控制範圍內的未來事件所確認，或在不可能需要資源外流或債務金額不能充分可靠地計量的情況下確認其存在。或有負債不在合併財務報表中確認，但在重大情況下予以披露，除非認為經濟資源外流的可能性微乎其微。

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退役

當集團有義務封堵和廢棄油井、拆除和移走設施或廠房以及恢復其所在地點，並且能夠對該負債作出可靠估計時，確認退役成本的負債。如果對石油和天然氣生產或運輸設施等新設施或工廠項目存在債務，則該債務將在建造或安裝時予以確認。同樣，如果存在對油井的義務，則在鑽井時確認這一責任。在油井、設施或工廠項目運行期間，通過修改立法或作出終止運營的決定，也可以明確退役義務；如果資產已經出售，但隨後的所有人不再能夠履行其退役義務，例如由於破產，也可能產生退役義務。確認的數額是根據當地情況和要求確定的估計未來支出的現值。油井、生產設施和管道在其經濟壽命結束時的退役費用的撥備是使用現有技術按未來價格估計的，視活動的預期時間而定，並使用名義貼現率進行貼現。

相當於退役準備的金額確認為相應無形資產(就勘探或評估井而言)或財產、廠房和設備的一部分。財產、廠房和設備的退役部分隨後按與資產其餘部分相同的折舊率折舊。除撥備貼現或撥備用途的取消外，估計開支現值的任何變動均反映為對撥備及該資產正在產生或預期會產生未來經濟利益的相應資產的調整。

環境支出和負債

為使該集團從其資產中獲得未來經濟利益所需的環境支出作為這些資產的一部分進行資本化。與過去業務造成的現有狀況相關的支出不會對未來收益產生影響，將計入支出。

當可能進行清理並且相關成本能夠可靠地估計時，確認環境成本的負債。一般而言，承認這些規定的時機與正式行動計劃的承諾相吻合，或者，如果更早，則承諾撤資或關閉不活躍的地點。

確認的數額是清償債務所需支出的最佳估計數。環境負債準備金是使用現有技術按未來價格估計的，並使用名義貼現率進行貼現。

排放物

當該集團在報告期結束時累計排放的氣體數量超過免費持有的自用額度或設定的排放基線時，確認排放責任。這筆準備金是按照在資產負債表日結清當前債務所需支出的最佳估計數計算的。其依據是實際排放量超過實際持有或設定的基準排放量，單位為噸(或其他適當數量)，並以先進先出(FIFO)方式購買和持有供自己使用的任何配額的實際成本計價，如果持有的配額不足，則以資產負債表日期配額的現貨市場價格為基礎計算剩餘需求。這些準備金中的大多數通常在資產負債表日起12個月內結清，但某些計劃的合規期可能較長。為彌補差額而購買的額度成本在資產負債表上單獨確認為無形資產，除非集團收購或產生的排放額度由航運和交易職能進行風險管理，然後在資產負債表上確認為庫存。

重組條文

如果存在詳細的正式計劃，並且已經對受影響的人做出了裁員風險的有效預期，但在具體結果仍然不確定的情況下，則確認重組條款。在提出正式裁員提議的情況下，將這些數額的債務報告為應付款項，如果沒有，則報告為年底未支付的準備金。

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重大判決及估計：條文 該集團持有石油和天然氣生產設施和管道在其經濟壽命結束時未來退役的規定。BP面臨的最大退役義務涉及封堵和廢棄油井，以及移除和處置世界各地的石油和天然氣平臺和管道。這些退役事件大多是在未來許多年後發生的，當拆除事件發生時，必須滿足的確切要求是不確定的。退役技術和成本不斷變化，政治、環境、安全和公眾期望也是如此。未來現金流的時間和數額受到重大不確定性的影響，在確定應確認的撥備數額時需要進行估計。預期未來成本的任何變化都反映在撥備和(如仍確認)資產中。 如果石油和天然氣生產設施和管道被出售給第三方，需要做出判斷，以評估新所有者是否無法履行其退役義務，英國石油公司是否將負責退役，如果是的話，責任的程度。這通常需要評估當地的法律要求和業主的財務狀況。如果地位顯著惡化，例如所有者破產，則可能需要規定條款。該小組已經評估了這一美元0.8截至2022年12月31日，應確認退役準備金為10億美元(2021年美元0.5對於之前出售給第三方的資產，如果出售將退役義務轉移給新所有者。有關詳細信息，請參閲附註33。 與下游煉油廠相關的退役準備金一般不被確認，因為潛在的債務無法衡量，因為它們的結算日期不確定。如果煉油廠停止生產作業，可能會產生債務，任何此類債務將在獲得足夠信息以確定潛在結算日期的期間確認。有關詳細信息，請參閲附註33。 該集團定期審查其下游煉油廠的任何事實和情況的變化，包括與能源過渡有關的變化，這些變化可能需要承認退役條款。投資組合的實力和靈活性使得該集團正在運營的煉油廠的停產點仍無法可靠地確定以確定退役撥備。 環境責任準備金是根據當前的法律和建設性要求、技術、價格水平和預期的補救計劃估算的。由於法律法規、公眾預期、價格、現場條件的發現和分析以及清理技術的變化，實際成本和現金流出可能與當前的估計不同。 每年審查與退役和環境責任有關的未來支出的時間和數額。用於貼現現金流的利率每季度進行一次審查。2022年末用於確定資產負債表債務的名義利率為3.5% (2021 2.0%)，這是基於長期美國政府債券。通常預計發生退役和環境費用的加權平均期間估計約為17年份(2021年17年)和6年份(2021年6年)。未來價格的成本通常是通過應用1.5% (2021 1.5%)到退役成本，以及2% (2021 2%)適用於所有其他規定。退役通常適用較低的費率，因為某些成本預計將保持在當前或過去的價格不變。 上游退役的未貼現現金流的實際分期估計約為#美元。5.6 億美元（2021年美元5.330億美元)在未來10年內，5.3 億美元（2021年美元6.910到20年後，剩餘的資金約為6.0 億美元（2021年美元6.020億美元)。退役現金流的時間和數量本質上是不確定的，因此分階段是管理層目前的最佳估計，但可能不是最終會發生的事情。 關於該小組規定的進一步資料載於附註23。與集團撥備相關的假設的變化可能導致其賬面金額在下一財政年度內發生重大變化。一個1.0名義貼現率增加一個百分點可能會使集團的撥備餘額減少約#美元。1.8 億美元（2021年美元2.630億美元)。税前對集團損益表的影響約為$。0.5 億美元（2021年美元0.730億美元)。這一水平的變動反映了過去的經驗，即下一財政年度內可能會出現合理的税率變動。 預期未來退役支出的時間每兩年更改一次，對石油生產和運營以及天然氣和低碳能源部門的石油和天然氣資產的退役撥備產生的貼現影響約為$0.5 億美元（2021年美元0.2 十億）。管理層目前認為下一個財政年度的變動不合理可能超過兩年，因此上游停用開支的時間並非估計不確定性的主要來源。 如果所有預期的未來退役支出都增加10%，那麼這些退役準備金將增加大約#美元。1.2 億美元（2021年美元1.630億美元)，税前費用約為美元0.3 億美元（2021年美元0.430億美元)將得到承認。用於確定名義現金流的上游退役成本的通貨膨脹率每增加一個百分點，退役準備金就可能增加約#美元。2.0 億美元（2021年美元2.930億美元)，税前費用約為美元0.5 億美元（2021年美元0.730億美元)。 如附註33所述，該集團受到索賠和訴訟的制約，但沒有對這些索賠和訴訟作出規定。定期評估與特定案件有關的事實和情況，以確定是否應承認或修訂與特定訴訟有關的規定。因此，由於訴訟結果難以預測，因此需要作出與準備金和或有負債有關的重大管理判決。

員工福利

工資、薪金、花紅、社會保障供款、有薪年假及病假於本集團僱員提供相關服務期間內累計。歸屬日期超過結算日12個月的遞延花紅安排，採用預計單位貸記法按精算基準估值，並在服務期內以直線法攤銷，直至獎勵歸屬為止。以股份為基礎之付款及退休金及其他退休後福利之會計政策載述如下。

基於股份的支付

股權結算交易

與僱員以權益結算交易之成本乃參考權益工具於授出日期之公平值計量，並於歸屬期內確認為開支，歸屬期於僱員完全有權享有獎勵之日止。相應信貸於權益內確認。公平值乃採用適當及廣泛使用之估值模式釐定。於估值以股權結算交易時，除與本公司股份價格（市況）掛鈎的條件外，並無考慮任何歸屬條件。非歸屬條件（例如僱員向儲蓄相關計劃供款的條件）在授出日期的公允價值中計入，而未能滿足非歸屬條件（如僱員控制範圍內）被視為註銷處理，而任何剩餘未確認成本則列作開支。

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就其他以權益結算以股份為基礎之付款交易而言，所收貨品或服務及權益之相應增加乃按所收貨品或服務之公平值計量，除非其公平值無法可靠估計。倘所收貨品及服務之公平值無法可靠估計，則交易乃參考已授出股本工具之公平值計量。

現金結算交易

以現金結算交易之成本於歸屬期內確認為開支，並參考於資產負債表確認之相應負債之公平值計量。負債於各結算日按公平值重新計量，直至結算為止，公平值變動於收益表確認。

退休金和其他退休後福利

在集團的固定福利計劃下提供福利的成本是使用預測單位貸記法為每個計劃單獨確定的，該方法將福利的應享權利歸於本期以確定當前服務成本，並將應得福利歸於本期和上期以確定固定福利債務的現值。由計劃修訂或削減(由於計劃成員的實質性減少而導致的未來債務減少)所產生的過去服務成本，在公司承諾進行改變時立即確認。

在損益表中確認的與養卹金和其他退休後福利有關的利息支出淨額，是指計劃債務現值和計劃資產價值因時間推移而產生的淨變化，是通過對年初福利債務現值和年初計劃資產公允價值適用貼現率來確定的，同時考慮到債務或計劃資產在這一年中的預期變化。

確定的福利負債和資產的重新計量，包括精算損益，以及計劃資產的回報(不包括上文所述淨利息中的數額)，在發生期間的其他全面收益中確認，不會隨後重新歸類為損益。

在資產負債表上確認的每個計劃的固定收益養老金計劃盈餘或赤字包括固定收益債務的現值(使用基於優質公司債券的貼現率)與計劃資產的公允價值之間的差額，債務將直接從該計劃資產中清償。公允價值以市場價格信息為基礎，就報價證券而言，公允價值是公佈的投標價格。固定收益養卹金計劃的盈餘只有在可以收回的範圍內才予以確認，要麼從計劃中退款，要麼減少未來對計劃的繳款。

對固定繳款計劃的繳款在應付期間在損益表中予以確認。

重要估計數：養卹金和其他退休後福利 對固定收益養老金和其他退休後福利的會計處理涉及在衡量集團的養老金計劃盈餘和赤字時做出重大估計。這些估計需要對許多不確定性做出假設。 管理層在每年年底審查養卹金和其他退休後福利假設。該等假設用於釐定年底的預計福利責任，從而決定集團資產負債表上的盈餘及赤字，以及下一年度的退休金及其他退休後福利開支。 對報告金額最重要的假設是貼現率、通貨膨脹率和死亡率。對這些變量的假設是基於每個國家的環境。所使用的假設因年而異，從而對未來淨收益和淨資產產生影響。其中一些假設的變化，特別是貼現率和通貨膨脹率，可能導致集團養老金和其他退休後福利義務的賬面價值在下一財年發生重大變化，特別是英國、美國和歐元區的計劃。這些假設與實際結果之間的任何差異也將影響未來的淨收益和淨資產。 這些假設的價值以及假設變化對所用福利、支出和債務的影響的敏感性分析載於附註24。

所得税

所得税支出是指當期税金和遞延税金之和。

所得税在損益表中確認，除非它與在其他全面收益或直接在權益中確認的項目有關，在這種情況下，相關税項在其他全面收益或直接在權益中確認。

當期税額是根據該期間的應税利潤計算的。應税利潤不同於損益表中報告的淨利潤，因為它是按照適用税務機關制定的規則確定的。因此，它不包括在其他期間應納税或可扣除的收入或費用項目，以及從未納税或可扣除的項目。本集團應繳當期税項乃根據截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率及法律計算。

遞延税項是根據資產負債表日的資產及負債的課税基準與其賬面金額之間的暫時性差異按負債法撥備，以供財務報告之用。遞延税項負債應確認為所有應税臨時性差異，但以下情況除外：

•首次確認商譽時產生遞延税項負債的。

•如果遞延税項負債是在首次確認非企業合併的交易中的資產或負債時產生的，則在交易時不影響會計利潤和應納税損益，並且在交易時不產生相等的應税和可扣除臨時差額。

•至於與於附屬公司及聯營公司的投資及於聯合安排中的權益有關的應課税暫時性差異，而本集團可控制該等暫時性差異撥回的時間，而該等暫時性差異很可能在可預見的將來不會撥回。

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			財務報表

1.重要的會計政策、判斷、估計和假設 -續

遞延税項資產確認為可抵扣暫時性差異、未使用税項抵免結轉及未使用税項虧損，但如與可抵扣暫時性差異及未使用税項抵免結轉及未使用税項虧損結轉有關的應課税溢利可能會被用於抵扣，則除非與可抵扣暫時性差額有關的遞延税項資產是在交易時因初始確認非業務合併交易中的資產或負債而產生，且在交易時既不影響會計利潤亦不影響應課税損益，且在交易時不會產生相等的應課税及可扣除臨時差額。

就與於附屬公司及聯營公司的投資及於聯合安排中的權益相關的可扣除暫時性差異而言，遞延税項資產只有在暫時性差異有可能在可預見的將來轉回且可用來抵銷暫時性差異的應課税溢利的情況下才予以確認。

遞延税項資產的賬面金額於每個資產負債表日進行審核，並在不再可能減值或增加至可能有足夠的應課税溢利可供使用全部或部分遞延税項資產的範圍內遞減。

遞延税項資產及負債乃根據資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率(及税法)，按預期於資產變現或負債清償期間適用的税率計量。遞延税項資產和負債不貼現。

遞延税項資產及負債只有在有法律上可強制執行的權利將當期税項資產與當期税項負債互相抵銷，以及遞延税項資產及負債與同一税務機關向同一應課税實體或不同應課税實體徵收的所得税有關，且有意按淨額結算當期税項資產及負債或同時變現資產及清償負債時，才予以抵銷。

在税務處理不確定的情況下，如果税務機關被認為可能接受該集團提出的税務處理，所得税將根據該集團的所得税申報文件予以確認。如果不被認為是可能的，該不確定性將使用最可能的金額或預期價值反映在適用税務資產或負債的賬面價值內，這取決於哪種方法更能預測不確定性的解決。

集團所得税支出和負債的計算涉及對世界各地許多司法管轄區適用的税收法律和法規的解釋。該集團通過與相關税務機關談判或通過訴訟解決税務立場，可能需要數年時間才能完成，在某些情況下，很難預測最終結果。因此，需要作出判斷，以確定是否需要為所得税撥備，如果需要，則需要估計可能應支付的金額。

此外，本集團於若干税務司法權區擁有結轉税項虧損及税項抵免，可用於抵銷未來應課税溢利。然而，遞延税項資產僅於可能有應課税溢利以抵銷未動用税項虧損或税項抵免時確認。管理層於評估是否如此時作出判斷，並須對未來可供使用之應課税溢利作出估計。該等判斷受影響未來應課税溢利（如石油及天然氣價格及退役開支）之估計固有影響，見重大判斷及估計：資產賬面值之可收回性及撥備。

重大判斷和估計：徵税 遞延税項資產及負債的價值涉及固有的不確定性，因此估計及結餘會因所使用的基本假設及判斷，尤其是用以確定遞延税項可回收性的未來盈利預測，例如未來石油及天然氣價格，而受到重大變動風險的影響，見“重大判斷及估計--資產賬面價值的可回收性”。披露盈利假設對集團遞延税項資產的可能影響程度並不可行。在實際結果與管理層的估計不同的情況下，重大所得税費用或抵免，以及流動和遞延税項資產或負債的重大變化，有可能在下一財政年度和未來期間出現。 在確定某一特定税種是所得税還是另一種税種(例如生產税)時，需要作出判斷。在確定税收的分類時，考慮了税收的屬性，包括它是按利潤計算的，還是按生產或收入等其他衡量標準計算的，成本的可抵扣程度以及與現有所得税的相互作用。遞延税項的會計適用於上文所述的所得税，但不適用於其他類型的税種；相反，此類税種根據適用的會計政策在損益表中確認，如準備金和或有事項。 只有在BP阿布扎比陸上特許權的財務條款下，該集團的應付税款才被認為具有重大意義。這些主要報告為所得税，而不是生產税。 有關更多信息，請參見附註9和附註33。

關税和銷售税

轉嫁給客户或向客户收取的關税和銷售税不包括在收入和費用中。資產和負債在扣除關税或銷售税後確認，但下列情況除外：

•不能向税務機關追回的購買貨物和服務所產生的關税或銷售税被確認為資產購置成本的一部分。

•應收賬款和應付賬款包括關税或銷售税。

可向税務機關收回或應付予税務機關的銷售税淨額計入資產負債表的應收或應付款項內。

BP年度報告和表格20-F 2022

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1.重要的會計政策、判斷、估計和假設 -續

自有權益工具-庫藏股

該集團在自有股本工具中的持有量顯示為從股東權益中扣除。庫存股是指英國石油公司回購的股份，可用於特定和有限的目的。出於會計目的，員工持股計劃(ESOP)中為滿足員工股份支付計劃的未來要求而持有的股份被視為庫存股，因此作為庫存股計入綜合財務報表。隨後出售或重新發行的庫存股的成本按加權平均計算。出售該等股份所收取的代價(如有)亦在權益中確認。購買、出售、發行或註銷股權的損益不在損益表中確認。根據股份回購計劃回購的股份如立即註銷，則不會作為庫存股列示，而是在集團權益變動表中列作從損益賬儲備中扣除。

收入 和其他收入

當集團通過將承諾的貨物或服務的控制權轉移給客户來履行履行義務時，來自與客户的合同收入被確認。石油、天然氣、天然氣液體、液化天然氣、石油和化工產品以及其他物品的控制權轉移通常與所有權轉移給客户和客户實際佔有相一致。本集團主要在某個時間點履行其履約義務；與隨時間履行的履約義務有關的已確認收入金額並不顯著。

當履行義務獲得履行時，本集團確認分配給該履行義務的交易價格金額為收入。交易價格是集團預期有權獲得的對價金額。交易價格根據承諾的商品或服務的獨立銷售價格分配給合同中的履約義務。

商品銷售合同通常參照報價定價。定期商品合同的收入根據每次交貨的合同定價條款確認。其中某些合同的定價條款基於交貨後的某個時間點的價格。此類合同的收入最初根據交貨時的相關價格確認，隨後進行適當調整。這些合同的所有收入，包括交貨時確認的收入和交貨後價格調整的收入，都作為與客户簽訂的合同收入披露。

國際財務報告準則第15號下商品的銷售和購買分別在與客户的合同收入和採購收入中按毛額列報。代表交易或優化活動的實物結算衍生工具與財務結算衍生工具合約於銷售內的其他營運收入及其他營運收入中淨列賬。不屬於交易和優化活動一部分的某些實物結算銷售和購買衍生工具合約分別在其他營業收入和購買中毛利列報。在實物交割前衍生資產和負債的公允價值變動也被歸類為其他營業收入。

為促進向客户銷售而與同一行業的交易對手進行的實物交易，以及與共同交易對手進行的銷售和購買，作為類似實物交易所的安排的一部分，均按淨額報告。

如該集團代表第三方代理採購或銷售能源商品，則確認任何相關費用收入，但不記錄購買或銷售。

利息收入確認為應計利息(使用實際利率，即通過金融工具的預期壽命準確貼現估計未來現金收入至金融資產賬面淨值的比率)。

投資產生的股息收入在股東收受股利的權利確定後確認。

合同資產餘額和合同負債餘額分別計入應收貿易賬款和其他應付款列報金額內。

融資成本

直接可歸因於收購、建造或生產符合條件的資產的融資成本，即必須花費大量時間才能準備好投入預期使用的資產，計入這些資產的成本，直至資產基本上準備好投入預期使用。所有其他財務成本在發生期間在損益表中確認。

重要會計政策的更新

新國際財務報告準則的影響

年內並無採納對綜合財務報表有重大影響的新訂或經修訂準則或詮釋。

新的國際財務報告準則的影響—尚未採用

本集團並無於該等財務報表中採納以下國際會計準則理事會的公告，原因為該等公告僅於未來財務報告期間生效。概無其他已頒佈但尚未採納之準則、修訂或詮釋董事預期會對本集團之呈報收入或資產淨值造成重大影響。

IFRS 17“保險合同”

國際財務報告準則第17號“保險合約”為發行人接受來自另一方的重大保險風險並同意在未來不確定事件對該方造成不利影響時向該方作出補償的合約提供新的一般會計模式。國際財務報告準則第17號取代國際財務報告準則第4號“保險合約”，並將於2023年1月1日開始的財務報告期間對英國石油生效。該標準已得到英國和歐盟的認可。 新準則預計不會對BP於2023年1月1日或2022年1月1日的淨資產產生重大影響。

重大會計政策的其他變動

細分的變化

由於英國石油公司於2022年2月27日決定退出其在俄羅斯石油公司的股權，該集團已停止在其2022年財務報告中將俄羅斯石油公司作為一個單獨的部門報告。截至2022年2月27日的Rosneft業績計入其他業務及企業（OB & C），2021年及2020年的比較數字已重列，以包括Rosneft分部，如下表所示：

202

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

1.重要的會計政策、判斷、估計和假設 -續

																					百萬美元
												2021									2020
						OB & C (如之前報道的那樣)			Rosneft (如之前報道的那樣)			OB&C重述			OB & C (如之前報道的那樣)			Rosneft (如之前報道的那樣)			OB&C重述
息税前利潤(虧損)						(2,777)			2,688			(89)			(579)			(238)			(817)
庫存持有(收益)虧損**						—			(259)			(259)			—			89			89
利息及税項前RC溢利（虧損）						(2,777)			2,429			(348)			(579)			(149)			(728)
調整項目的淨(有利)不利影響						1,394			291			1,685			(303)			205			(98)
基本RC息税前利潤(虧損)						(1,383)			2,720			1,337			(882)			56			(826)
按基本註冊中心課税						294			(269)			25			37			(3)			34
未計利息前的基礎RC溢利（虧損）						(1,089)			2,451			1,362			(845)			53			(792)

BP年度報告和表格20-F 2022

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2. 持有待售非流動資產

截至2022年12月31日，歸類為持有待售資產的賬面價值為$1,242 百萬美元（2021年美元1,652百萬美元)，相關負債為#美元321 百萬美元（2021年美元359百萬)。

天然氣與低碳能源

2022年9月7日，英國石油公司宣佈已同意將其在阿爾及利亞的上游業務出售給埃尼集團。這筆交易於2023年2月28日完成。資產：$511百萬美元及相關負債#48截至2022年12月31日，集團資產負債表中有100萬美元歸類為持有待售。

客户與產品

2022年8月8日，英國石油公司宣佈達成一項協議，出售其50英國石油公司在美國俄亥俄州的赫斯基-託萊多煉油廠的股權轉讓給了該煉油廠的合作伙伴Cenovus Energy。煉油廠發生火災後，自2022年9月20日以來一直處於關閉狀態。資產：$731百萬美元及相關負債#273截至2022年12月31日，在集團資產負債表中被歸類為持有待售的百萬美元。這筆交易於2023年2月28日完成。

在2022年期間被歸類為持有待售，但在2022年12月31日之前完成的交易如下。

石油生產經營

2022年6月12日，英國石油公司達成協議，出售其50加拿大日出油砂項目的%權益以加元出售給Cenovus Energy Inc.600百萬(加元)現金(取決於慣例的成交調整)，最高可達加元600或有對價在兩年後到期，以及Cenovus在加拿大近海未開發的北部灣項目中持有35%的股份。這筆交易於2022年8月31日完成。

2022年3月11日，英國石油公司和埃尼集團簽署了一項協議，通過合併兩家公司在安哥拉的業務，成立一家50：50的獨立合資企業Azule Energy。這筆交易於2022年8月1日完成，從那時起，BP報告了對Azule Energy的股權投資。這項投資最初確認的公允價值為#美元。4,922百萬美元(不包括遞延收益)，這筆交易產生了#美元的免税會計收益1,932以及將隨着時間推移確認的與Azule Energy資產折舊相同金額的遞延收益。

截至2021年12月31日的待售資產餘額包括#美元資產。1,0091000萬美元及相關負債#333 該公司向英國石油（bp）和中國石油（PetroChina）簽署了一項協議，以建立巴士拉能源公司（BECL），以擁有和管理兩家公司在伊拉克魯邁拉油田的權益。該交易於2022年6月1日結束，英國石油現報告對BECL的權益會計投資。

此外，於二零二一年十二月三十一日，595 由於Aker BP提議以現金和新的Aker BP股份收購Lundin Energy，導致英國石油公司在Aker BP的投資中有1000萬美元在該集團的資產負債表中被分類為持作出售， 27.9在Aker BP的%權益被稀釋至 15.9於收購完成後，合併公司的%權益。該交易於二零二二年六月三十日完成，收益為$9041000萬人獲得認可。

於2022年及2021年12月31日，持作出售的總資產及負債（均屬於天然氣及低碳能源、石油生產及營運以及客户及產品分部）載於下表。

									百萬美元
						2022			2021
財產、廠房和設備						693			35
商譽						58			137
對聯營公司的投資						—			632
盤存						255			152
現金						35			—
貿易和其他應收款						201			696
分類為持有以待出售的資產						1,242			1,652
貿易和其他應付款						(256)			(238)
租賃負債						(14)			(74)
條文						(36)			(47)
遞延税項負債						(15)			—
與歸類為持有待售資產直接相關的負債						(321)			(359)

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BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

3. 企業合併和其他重大交易

企業合併

該集團在2022年進行了多項業務合併。以現金支付的總代價為$3,6712000萬美元，被獲得的現金$所抵消1411000萬美元。

古生菌能源

2022年12月28日，BP收購了在紐約證券交易所上市的美國領先的可再生天然氣(RNG)生產商Archaea Energy Inc.已發行普通股的100%。

此次收購擴大了BP在美國沼氣行業的影響力，增強了其支持客户脱碳目標的能力，並推動了其降低所銷售能源產品平均生命週期碳強度的目標。

交易全部於完成時支付，總現金代價為$。3,1371000萬美元。

這筆交易已按採用收購方式的業務合併入賬。收購日的可確認資產和負債的暫定公允價值見下表。確認的無形資產主要是Archaea Energy與垃圾填埋場所有者簽訂的沼氣權協議。已確認商譽反映項目開發流程中在收購日不符合單獨確認資格的部分，以及因確認公允價值提升的遞延税項負債而產生的商譽。商譽餘額預計不能在納税時扣除。

這筆交易包括逐步收購Mavrix LLC合資企業，BP和Archaea Energy分別持有該合資企業50本次交易前的%權益。在緊接收購日期之前，BP在Mavrix LLC的權益的公允價值為$3731000萬美元，由於將這一利息重新計量為公允價值而在利息和其他收入中確認的收益為#美元。2671000萬美元。

						百萬美元
						2022
資產
物業廠房及設備						885
商譽						409
無形資產						3,475
對股權會計實體的投資						917
庫存						42
貿易和其他應收款						67
現金和現金等價物						107
負債
貿易和其他應付款						(1,032)
融資債務						(1,044)
遞延税項負債						(293)
條文						(16)
非控制性權益						(7)
總對價						3,510
其中：
現金						3,137
先前持有的Mavrix LLC權益的公允價值						373

由於交易於報告期末前不久完成，所收購資產及負債於收購日期之公平值屬暫定。隨着吾等進一步瞭解所收購資產及開發計劃，該等公平值其後可能會作出調整，包括商譽。

2022年全年現金流量表所載與收購有關的現金流量分析載於下文。

						百萬美元
						2022
收購交易成本（計入經營活動現金流量）。						56
已付現金代價，扣除收購現金（計入投資活動現金流量）。						3,030
收購淨現金流出總額						3,086
於完成後立即清償所收購債務及認股權證負債（計入融資活動現金流量）。						1,044
與收購有關的淨現金流出總額						4,130

所收購業務自收購日期至二零二二年十二月三十一日產生之收入及除税前溢利並不重大。倘業務合併已於二零二二年一月一日進行，則估計所收購活動將產生收益為$370 100萬美元，税前虧損為美元1691000萬美元。

其他收購

其他業務合併確認之淨資產（包括商譽）於全年之公允價值為美元，611 萬這主要與收購北美的Flat Ridge 2陸上風電場和EDF Energy Services有關。

BP年度報告和表格20-F 2022

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4. 處置和減值

下列金額已於損益表內確認為有關減值及減值。英國石油於2022年2月27日決定退出其在Rosneft的股權所產生的影響已包含在本附註中—有關進一步信息，請參閲附註1—重大判斷和估計：對Rosneft的投資和附註17對聯營公司的投資。

												百萬美元
						2022			2021			2020
出售企業和固定資產的收益
天然氣與低碳能源						45			1,034			—
石油生產經營						3,446			869			360
客户與產品						374			(52)			2,320
其他業務和公司						1			25			194
						3,866			1,876			2,874
												百萬美元
						2022			2021			2020
出售企業和固定資產的損失以及倒閉
天然氣與低碳能源						—			1			9
石油生產經營						921			86			375
客户與產品						177			142			296
其他業務和公司						11,083			1			1
						12,181			230			681
減值損失
天然氣與低碳能源						745			834			6,214
石油生產經營						4,480			1,617			6,723
客户與產品						1,874			962			840
其他業務和公司						13,536			63			12
						20,635			3,476			13,789
減值沖銷
天然氣與低碳能源						(1,333)			(2,338)			(3)
石油生產經營						(893)			(2,479)			(86)
客户與產品						(68)			(7)			—
其他業務和公司						—			(3)			—
						(2,294)			(4,827)			(89)
出售企業和固定資產的減值和虧損，以及關閉						30,522			(1,121)			14,381

處置

出售所得款項及出售本金損益按分部列述如下。

												百萬美元
						2022			2021			2020
處置固定資產所得款項						709			1,145			491
出售業務所得收益，扣除已處置的現金						1,841			5,812			4,989
						2,550			6,957			5,480
按業務劃分
天然氣與低碳能源						22			2,425			38
石油生產經營						1,935			3,022			1,157
客户與產品						592			1,050			3,959
其他業務和公司						1			460			326
						2,550			6,957			5,480

2022年出售企業的收益包括669通過英國石油公司和埃尼集團的安哥拉業務合併成立Azule Energy公司，以及310與出售BP在加拿大日出油砂項目的權益有關的1.6億美元。截至2022年12月31日，與處置有關的遞延對價為#美元191一年內應收百萬美元(2021美元205百萬美元和2020年1,291百萬美元)和$194一年後應收賬款百萬美元(2021美元823百萬美元和2020年2,402百萬)。遞延對價金額於集團資產負債表中與出售有關的貿易及其他應收賬款內列報，詳情見附註20。此外，與處置有關的應收或有對價為#美元。1,896截至2022年12月31日，百萬美元(2021年美元1,917百萬美元和2020年1,999百萬)。截至2022年12月31日的或有對價涉及對我們阿拉斯加業務和北海某些資產的前期處置，以及對我們50在加拿大日出油砂項目中擁有%的權益。該等或有對價金額於集團資產負債表的其他投資內列報，詳情見附註18。

出售企業和固定資產的損益，以及關閉

天然氣與低碳能源

2021年，出售企業和固定資產的收益主要與澳元有關1,031出售一家公司獲得100萬美元的收益20在阿曼61號區塊的參與權益百分比。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

4.處置和減值--續

石油生產經營

2022年的收益主要與以下收益相關：1,932英國石油公司安哥拉業務對Azule Energy的貢獻產生了100萬美元的收益904100,000,000美元與當作處置12在完成Aker BP對Lundin Energy的收購後，集團在BP的聯營公司Aker BP的權益的百分比，以及$349與將該集團在伊拉克魯邁拉油田的權益出售給英國石油公司的聯營公司巴士拉能源公司有關的1000萬美元。

損失包括$479由於決定退出BP在俄羅斯境內與Rosneft的其他業務，先前計入股權並計入損益表的累計匯兑損失為1.8億歐元。

2021年的收益主要來自對前幾個期間處置的調整。收益包括$171從出售一家公司獲得2.1Aker BP在北海的%權益，$1002000萬美元，來自出售巴西的某些勘探資產，以及#美元502公允價值變動涉及遞延和或有對價，涉及阿拉斯加和北海之前的處置。

於二零二零年，收益主要來自對過往期間之攤銷作出的調整。收益包括$130 從出售阿拉斯加業務和權益中獲得1000萬美元，166 有關阿拉斯加出售事項及先前於北海出售事項之遞延及或然代價之公平值變動，損失包括美元134 與北海前期處置所產生的遞延及或有代價有關的公允價值變動，百萬美元120 與可能出售勘探資產有關的1000萬美元，以及美元78 100萬美元的出售在美國的某些財產。

客户與產品

2022年，收益主要與收益#美元有關268 我們的瑞士零售資產的剝離產生了1000萬美元。於二零二零年，收益主要來自2,300 於二零二零年十二月完成出售石化業務時確認的收益為百萬美元。該收益已於二零二一年因工作地點結算調整而作出調整。於二零二零年，虧損包括美元229 在決定停止燃料生產後，Kwinana煉油廠停止生產業務，因此，2000萬美元。

其他業務和公司

2022年，處置企業和固定資產的虧損為#美元11,082由於決定退出我們在俄羅斯石油公司的持股，導致重新分類到損益表#美元。10,372累計匯兑損失400萬美元，現金流對衝準備金#美元651與最初收購俄羅斯石油公司股票和英國石油公司在俄羅斯石油公司其他綜合收益中的累計份額有關的2.5億美元591.7億歐元，之前都是計入股權的。

於二零二零年，出售業務及固定資產之收益主要涉及出售及回租本集團倫敦聖詹姆斯廣場總部。

與出售企業有關的摘要財務資料見下表。

2022年被歸類為企業處置的主要交易包括成立Azule Energy、成立巴士拉能源公司和出售我們的50在加拿大日出油砂項目中擁有%的權益。

2021年被歸類為業務處置的主要交易是出售20BP的參股權益百分比60在阿曼61號區塊的參與權益百分比。

於二零二零年分類為業務出售的主要交易為銷售石化及阿拉斯加業務。

												百萬美元
						2022			2021			2020
非流動資產						3,681			1,620			9,092
流動資產						2,972			69			1,539
非流動負債						(1,869)			(287)			(1,639)
流動負債						(1,074)			(3)			(782)
處置淨資產賬面總額						3,710			1,399			8,210
處置外匯的循環再用						(26)			35			(328)
處置成本						488			(5)			13
						4,172			1,429			7,895
出售企業的收益(虧損)						6,219			1,632			2,570
總對價						10,391			3,061			10,465
非現金對價						(8,999)			(108)			(219)
收到的對價(應收)						449			2,859			(5,257)
出售業務所得收益，扣除處置的現金後的淨額a						1,841			5,812			4,989

a所得款項為已處置的現金和現金等價物淨額。318百萬美元（2021年美元2百萬美元和2020年101百萬)。

減值

各分部的減值損失和減值沖銷如下所述。有關減值的重大估計和判斷的資料，請參閲附註1內的物業、廠房及設備、無形資產、商譽及權益會計實體的減值。另請參閲附註12及附註15，以瞭解按資產類別劃分的減值的進一步資料。

天然氣與低碳能源

2022年減值損失為1美元7451000萬美元主要涉及毛裏塔尼亞和塞內加爾某些資產的損失(#美元729 主要是由於預測未來開支增加所致。二零二二年減值撥回 $1,333 100萬美元主要與特立尼達現金產生單位（美元1,331(億美元)，主要是由於集團的石油和天然氣價格假設發生變化所致。根據其使用價值，在2022年確認減值費用或沖銷的所有CGU的可收回金額總計為#美元9,6091000萬美元。

BP年度報告和表格20-F 2022

207

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4.處置和減值--續

2021年減值損失為1美元834百萬美元主要涉及毛裏塔尼亞和塞內加爾某些資產的損失(#美元8191000萬美元)，主要是由於預計未來支出增加所致.2021年減值沖銷1美元2,338百萬美元主要涉及KGD6 CGU在印度生產資產的沖銷(#美元1,229(百萬美元)和特立尼達CGU($600 主要由於集團石油及天然氣價格假設變動及重新評估儲量所致。該等現金產生單位已確認重大減值支出或撥回，按其使用價值計算，其可收回金額為美元7,365 萬於二零二一年確認減值支出或撥回的所有現金產生單位的可收回金額按其使用價值計算為美元17,3301000萬美元。

二零二零年減值虧損為美元6,214100萬美元主要涉及特立尼達生產和開發資產方面的損失（美元2,416毛裏塔尼亞和塞內加爾（美元）1,909印度（美元）1,313百萬）。減值損失主要是由於英國石油公司對未來石油和天然氣價格假設的降低，以及在較小程度上對某些技術儲量的修訂。減值現金產生單位之可收回金額合共為美元。13,5631000萬美元。

石油生產經營

所有年度的減值損失和沖銷主要與生產性資產有關，2022年，權益計入投資。

2022年減值損失為1美元4,480百萬美元主要涉及泛美能源集團S.L.合資企業因預期投資組合變化而產生的減值(美元2,9001000萬美元)以及決定退出BP在俄羅斯境內與俄羅斯石油公司的其他業務(美元1,043(億美元)。2022年減值沖銷1美元893百萬美元主要與北海價格和儲量假設的變化有關(#美元643(億美元)。根據其使用價值，在2022年確認減值費用或沖銷的所有CGU的可收回金額總計為#美元7,8311000萬美元。

2021年減值損失為1美元1,617百萬美元主要與退出加拿大日出油砂項目的決定有關(#美元1,109(億美元)。2021年減值沖銷為#美元2,479百萬美元的收入主要是由於集團石油和天然氣價格假設的變化以及對儲量的重新評估所致。其中包括BPX Energy的金額(美元1,356(百萬美元)和北海($950(億美元)。確認發生重大減值逆轉的本金CGU為#美元。982 在BPX能源公司的霍克維爾該等現金產生單位已確認重大減值支出或撥回，按其使用價值計算，其可收回金額為美元6,760 萬於二零二一年確認減值支出或撥回的所有現金產生單位的可收回金額按其使用價值計算為美元16,5861000萬美元。

二零二零年減值虧損為美元6,723100萬美元主要涉及英國北海生產和開發資產的損失（美元2,796百萬美元）、美國（美元2,744 加拿大（美元）865百萬）。減值損失主要是由於英國石油公司對未來石油和天然氣價格假設的降低，以及在較小程度上對某些技術儲量的修訂。

客户與產品

2022年減值損失為1美元1,874百萬美元主要涉及產品業務經濟假設的變化，包括德國Gelsenkirchen煉油廠的減值($1,366(億美元)，並宣佈了投資組合的變化。可收回的CGU數量是根據使用價值計算得出的。根據其使用價值，在2022年確認減值費用或沖銷的所有CGU的可收回金額總計為#美元1,6481000萬美元。

2021年減值損失為美元962百萬美元主要與宣佈的產品業務投資組合變動有關($595(億美元)。

2020年減值損失為5美元840100萬美元主要與燃料業務的投資組合變化有關，包括將Kwinana煉油廠改造為進口碼頭。所有減值費用都不是單獨的重大費用。

其他業務和公司

2022年減值損失為1美元13,536百萬美元的主要原因是英國石油公司決定退出其在俄羅斯石油公司的持股(#美元)。13,4792000萬美元，包括美元528(與失去重大影響力前一年頭兩個月的估計收益有關)。組成俄羅斯石油公司的CGU的可回收金額估計為零美元。

減值損失合計$63百萬美元和美元122021年和2020年分別確認了100萬人。

208

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

5. 分段分析

該集團的組織結構反映了BP參與的各種活動，以及首席運營決策者如何評估業績和資源分配。截至2022年12月31日，英國石油公司三可報告的部門：天然氣和低碳能源，石油生產和運營，以及客户和產品。每個部門都是單獨管理的，每個部門作為一個整體進行決策，代表着一個單獨的運營部門，而不是聚集兩個或更多的部門。

天然氣和低碳能源包括上游主要生產天然氣的業務、天然氣營銷和交易活動，以及該集團的太陽能、風能和氫氣業務。

石油生產和經營包括上游活動主要生產原油的地區。

Customers&Products包括集團以客户為中心的業務，包括便利和零售燃料、電動汽車充電以及嘉實、航空和B2B及中游業務。它還包括我們的產品業務、煉油和石油貿易以及我們的生物能源業務。

該集團不再將俄羅斯石油公司作為集團2022年財務報告中的一個單獨部分進行報告，其業績包括在其他業務和公司中。見注1-對俄羅斯石油公司的投資。重述了2021年和2020年的比較信息，以反映可報告部分的變化。

其他業務和公司還包括集團的航運和財務職能，以及全球的公司活動。

營運分部的會計政策與附註1所述集團的會計政策相同。然而，國際財務報告準則要求就每個營運分部披露的損益計量，是為進行業績評估及資源分配而定期向首席營運決策者提供的計量。對BP來説，這種損益是重置成本息税前利潤或虧損，它通過扣除利息和税前損益來反映供應的重置成本。a。根據《國際財務報告準則》，集團的重置成本、息税前利潤或虧損不是公認的衡量標準。

考慮到所涉及的數量，各部門之間的銷售以接近市場價格的價格進行。分部收入和分部業績包括業務分部之間的交易。除非未實現虧損提供轉讓資產減值的證據，否則這些交易和任何未實現損益將在合併時沖銷。按地區對外部客户的銷售是基於進行銷售的集團子公司的所在地。英國地區包括以英國為基地的客户和產品的國際活動。

在集團資產負債表上確認的與退休金和其他退休後福利計劃有關的所有盈餘和赤字均分配給其他業務和公司。然而，與這些計劃相關的定期費用是根據員工工作的業務分配給運營部門的。

某些財務信息是單獨提供給美國的，因為美國對BP來説是一個獨立的重要國家，而英國是BP的註冊國。

a庫存持有損益是按庫存重置成本計算的銷售成本與按先進先出法計算的銷售成本之間的差額，在對存貨可變現淨值低於其成本的準備金的任何變化進行調整後計算。在我們用於國際財務報告準則報告的先進先出法下，計入損益表的存貨成本是基於其歷史採購或製造成本，而不是其重置成本。在動盪的能源市場，這可能會對報告的收入產生嚴重的扭曲效應。所披露的金額是按先進先出法(在對可變現淨值撥備的任何相關變動進行調整後)對存貨損益表計入的費用與根據存貨重置成本將產生的費用之間的差額。為此，庫存的重置成本是使用來自每個作業的生產和製造系統的數據計算的，或者按月計算，或者在系統允許這種方法的情況下分別計算每筆交易的庫存重置成本。披露的金額沒有在財務報表中作為損益單獨反映。不對作為交易頭寸的一部分持有的存貨和某些其他臨時存貨頭寸的成本進行調整。

BP年度報告和表格20-F 2022

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5.分段分析 -續

																								百萬美元
																								2022
按業務劃分						天然氣與低碳能源			石油生產經營			客户與產品						其他 中國企業和 公司			合併調整和沖銷			總計 羣組
細分市場收入
銷售和其他營業收入						56,255			33,193			188,623						2,299			(38,978)			241,392
減去：各部門之間的銷售額和其他營業收入						(5,913)			(30,294)			(1,418)						(1,353)			38,978			—
第三方銷售和其他營業收入						50,342			2,899			187,205						946			—			241,392
來自合資企業和聯營公司的收益-扣除利息和税後						148			1,609			248						525			—			2,530
細分結果
重置成本息税前利潤(虧損)						14,696			19,721			8,869						(26,737)			139			16,688
庫存持有損益a						(8)			(7)			1,366						—			—			1,351
息税前利潤(虧損)						14,688			19,714			10,235						(26,737)			139			18,039
融資成本																								(2,703)
與養卹金和其他退休後福利有關的財務支出淨額																								69
税前利潤																								15,405
其他損益表項目
折舊、損耗和攤銷
我們						75			3,141			1,328						80			—			4,624
非美國						4,933			2,423			1,542						796			—			9,694
撥備費用，扣除未使用撥備的回銷，包括貼現率的變化						(234)			213			3,955						143			—			4,077
細分資產
對合資企業和聯營公司的投資						5,299			11,370			3,875						57			—			20,601
對非流動資產的增加b						4,439			15,098			9,541						1,047			—			30,125

a庫存持有損益説明見第209頁。

b包括增加財產、廠房和設備；商譽；無形資產；對合資企業的投資；以及對聯營公司的投資。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

5.分段分析 -續

																											百萬美元
																											2021
按業務劃分						天然氣與低碳能源			石油生產經營			客户與產品									其他業務和公司			合併調整和沖銷			總計 羣組
細分市場收入
銷售和其他營業收入						30,840			24,519			130,095									1,724			(29,439)			157,739
減去：各部門之間的銷售額和其他營業收入						(4,563)			(22,408)			(1,226)									(1,242)			29,439			—
第三方銷售和其他營業收入						26,277			2,111			128,869									482			—			157,739
來自合資企業和聯營公司的收益-扣除利息和税後						426			576			385									2,612			—			3,999
細分結果
重置成本息税前利潤(虧損)						2,133			10,501			2,208									(348)			(67)			14,427
庫存持有損益a						33			8			3,355									259			—			3,655
息税前利潤(虧損)						2,166			10,509			5,563									(89)			(67)			18,082
融資成本																											(2,857)
與養卹金和其他退休後福利有關的財務支出淨額																											2
税前利潤																											15,227
其他損益表項目
折舊、損耗和攤銷
我們						80			3,174			1,349									94			—			4,697
非美國						4,384			3,354			1,651									719			—			10,108
撥備費用，扣除未使用撥備的回銷，包括貼現率的變化						173			7			3,063									477			—			3,720
細分資產
對合資企業和聯營公司的投資						5,224			8,044			3,291									14,424			—			30,983
對非流動資產的增加b						4,963			6,090			3,940									1,007			—			16,000

a庫存持有損益説明見第209頁。

b包括增加財產、廠房和設備；商譽；無形資產；對合資企業的投資；以及對聯營公司的投資。

BP年度報告和表格20-F 2022

211

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5.分段分析 -續

																											百萬美元
																											2020
按業務劃分						天然氣與低碳能源			石油生產經營			客户與產品									其他業務和公司			合併調整和沖銷			總計 羣組
細分市場收入
銷售和其他營業收入						16,275			17,234			90,744									1,666			(19,975)			105,944
減去：各部門之間的銷售額和其他營業收入						(2,708)			(15,879)			(158)									(1,230)			19,975			—
第三方銷售和其他營業收入						13,567			1,355			90,586									436			—			105,944
來自合資企業和聯營公司的收益-扣除利息和税後						(45)			(327)			214									(245)			—			(403)
細分結果
重置成本息税前利潤(虧損)						(7,068)			(14,583)			3,418									(728)			89			(18,872)
庫存持有損益a						19			(2)			(2,796)									(89)			—			(2,868)
息税前利潤(虧損)						(7,049)			(14,585)			622									(817)			89			(21,740)
融資成本																											(3,115)
與養卹金和其他退休後福利有關的財務支出淨額																											(33)
税前利潤																											(24,888)
其他損益表項目
折舊、損耗和攤銷
我們						96			3,700			1,359									39			—			5,194
非美國						3,361			4,087			1,631									616			—			9,695
撥備費用，扣除未使用撥備的回銷，包括貼現率的變化						(2)			58			1,903									543			—			2,502
細分資產
對合資企業和聯營公司的投資						3,663			8,154			3,671									11,849			—			27,337
對非流動資產的增加b						3,507			5,321			5,359									570			—			14,757

a庫存持有損益説明見第209頁。

b包括增加財產、廠房和設備；商譽；無形資產；對合資企業的投資；以及對聯營公司的投資。

												百萬美元
												2022
按地理區域劃分						我們			非美國			總計
收入
第三方銷售和其他營業收入a						71,118			170,274			241,392
其他損益表項目
生產税和類似税						194			2,131			2,325
非流動資產
非流動資產b c						60,237			89,144			149,381

a非美國地區包括英國美元36,541百萬

b非美國地區包括英國美元24,813百萬

c包括財產、廠房和設備；商譽；無形資產；對合資企業的投資；對聯營公司的投資；以及非流動預付款。

												百萬美元
												2021
按地理區域劃分						我們			非美國			總計
收入
第三方銷售和其他營業收入a						53,748			103,991			157,739
其他損益表項目
生產税和類似税						108			1,200			1,308
非流動資產
非流動資產b c						54,395			108,793			163,188

a非美國地區包括英國美元11,248百萬美元。

b非美國地區包括英國美元19,530百萬美元。

c包括財產、廠房和設備；商譽；無形資產；對合資企業的投資；對聯營公司的投資；以及非流動預付款。

212

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

5.分段分析 -續

												百萬美元
												2020
按地理區域劃分						我們			非美國			總計
收入
第三方銷售和其他營業收入a						27,413			78,531			105,944
其他損益表項目
生產税和類似税						57			638			695
非流動資產
非流動資產B c						52,493			108,786			161,279

a非美國地區包括英國美元13,836百萬美元。

b非美國地區包括英國美元19,583百萬美元。

c包括財產、廠房和設備；商譽；無形資產；對合資企業的投資；對聯營公司的投資；以及非流動預付款。

6. 銷售和其他營業收入

												2500萬美元
						2022			2021			2020
原油						6,309			5,483			5,048
成品油						149,854			101,418			63,564
天然氣、液化天然氣和天然氣						41,770			24,378			10,762
非石油產品和其他與客户簽訂合同的收入						7,896			6,082			9,779
與客户簽訂合同的收入						205,829			137,361			89,153
其他營業收入a						35,563			20,378			16,791
總銷售額和其他營業收入						241,392			157,739			105,944

a主要涉及大宗商品衍生品交易，包括在交易賬簿上出售BP自己生產的產品。

.

附註5按部門和地區對第三方銷售和其他營業收入進行了分析。

該集團向客户銷售原油和石油產品基本上都是由客户和產品部門完成的。該集團向客户銷售的天然氣、液化天然氣和天然氣液化天然氣是通過天然氣和低碳能源部門完成的。該集團的非石油產品銷售和與客户簽訂合同的其他收入中，有很大一部分來自客户和產品部門。

7. 損益表分析

												百萬美元
						2022			2021			2020
利息和其他收入
利息收入來自
按攤餘成本計量的金融資產						371			221			215
按公允價值通過損益計量的金融資產						59			5			25
其他收入						673			355			423
						1,103			581			663
計入損益表的貨幣兑換損失a						160			345			38
研究和開發支出						274			266			332
與墨西哥灣漏油事件有關的費用(息前和税前)b						84			70			255
融資成本
租賃負債利息支出						245			288			337
按攤銷成本計量的其他負債的利息支出c						2,070			1,820			2,166
大寫為3.56% (2021 2.63%和2020年 2.75%)d						(464)			(287)			(345)
融資債務風險管理活動產生的損失e						43			145			—
取消準備金折扣						369			391			437
取消按攤銷成本計量的其他應付款的折扣						440			500			520
						2,703			2,857			3,115

a不包括按公允價值通過損益計量的金融工具產生的匯兑損益。

b包括在生產和製造費用中。

c2022年包括收益$37 百萬元（二零二一年虧損195 2020年損失100萬美元158(億美元)與回購金融債務相關。

d資本化利息的税收減免約為$108 百萬美元（2021年美元66百萬美元和2020年83百萬)。

e自二零二一年起，與本集團利率及金融債務外幣匯兑風險管理有關的暫時估值差異於融資成本內呈列。以前，該等開支在生產及製造開支內呈列。由於比較期間之相關金額並不重大，故並無重新分類。

BP年度報告和表格20-F 2022

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8. 油氣資源勘探與評價

以下財務資料是與勘探和評價石油和天然氣資源有關的活動總額中所列的數額。所有此類活動都記錄在天然氣和低碳能源以及石油生產和運營部分。

關於與石油和天然氣會計有關的重大判斷的資料，見附註1中的無形資產。

												百萬美元
						2022			2021			2020
勘探及評估成本
勘探支出核銷a						385			167			9,920
其他勘探成本						200			257			360
本年度勘探費用						585			424			10,280
減值損失						2			1			156
無形資產--勘探和評估支出b						4,213			4,289			4,113
負債						88			98			71
淨資產						4,125			4,191			4,042
用於經營活動的現金						200			257			360
用於投資活動的現金						909			369			674

a2020年包括美元2,643在墨西哥灣的100萬美元，主要與古近紀資產有關，$2,539加拿大的100萬美元主要與Terre de Grace有關，$2,141在巴西，100萬美元9522000萬美元在埃及，以及$832在安哥拉有100萬人。

b於二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日的資本化金額與多個地區的資產有關。其中最大的約為$600中東地區資本化百萬美元（2021年約為美元700 2020年約為美元700在中東地區獲得了100萬美元的資本)。

9. 税收

利潤税

												百萬美元
						2022			2021			2020
當期税額
按年收費						12,523			4,808			2,095
對前幾年的調整						145			138			50
						12,668			4,946			2,145
遞延税金a
本年度暫時性差異的產生和逆轉						4,768			3,366			(7,826)
對前幾年的調整						(674)			(1,572)			1,522
						4,094			1,794			(6,304)
利潤或虧損的税費(抵免)						16,762			6,740			(4,159)

a本年度暫時性差異的產生及撥回包括税率變動對遞延税項結餘的影響。2022年包括$1,834 1000萬美元，用於引入英國能源利潤徵費。過往年度之調整反映過往期間之遞延税項結餘根據年內事實及情況之變動（包括價格假設及溢利預測之變動）而重新評估。

於二零二二年，於其他全面收益確認之税項支出總額為美元266百萬美元（2021年美元1,2522020年10萬美元39百萬收費）。於二零二二年，此主要包括就俄羅斯石油公司的其他全面收益變動解除遞延預扣税。於二零二一年及二零二零年，此主要包括重新計量退休金淨額及其他退休後福利負債或資產的遞延税項影響。詳情見附註32。

直接於權益確認之税項抵免總額為美元214百萬美元（2021年美元1702020年10萬美元154百萬收費）。於二零二二年及二零二一年，此主要與涉及非控股權益之交易有關，而二零二零年主要與Rosneft訂立之非控股權益交易有關。

214

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

9.徵税--續

有效税率的對賬

下表提供了集團加權平均法定企業所得税税率與集團税前損益的有效税率的對賬。2022年，對賬中提出的項目受到俄羅斯石油公司的影響。為了對2022年的有效税率進行更有意義的分析，該表還提供了不包括俄羅斯石油公司影響的集團的單獨對賬，以及俄羅斯石油公司單獨的影響。

																		百萬美元
						2022年不包括俄羅斯石油公司的影響			2022年俄羅斯石油公司的影響a			2022			2021			2020
税前利潤(虧損)						40,925			(25,520)			15,405			15,227			(24,888)
利潤或虧損的税費(抵免)b						17,823			(1,061)			16,762			6,740			(4,159)
實際税率						44%			4%			109%			44%			17%
																		%
按法定加權平均税率計算的税率c						42			20			77			54			31
因…而增加(減少)
在權益會計實體中報告的税收d						(1)			—			(4)			(3)			—
對前幾年的調整						(1)			—			(3)			(9)			(6)
未確認遞延税金						(1)			—			(2)			8			(3)
投資税收優惠政策						—			—			(1)			(1)			1
處置影響e						(3)			—			(8)			(4)			—
外匯						1			—			3			1			(1)
為税務目的不能扣除的項目						2			—			5			1			(3)
英國石油公司決定退出其持有的俄羅斯石油公司股份的影響						—			(16)			27			—			—
英國能源利潤税的税率變動效應f						4			—			12			—			—
其他						1			—			3			(3)			(2)
實際税率						44			4			109			44			17

a包括英國石油公司決定退出其在俄羅斯的股份以及與俄羅斯石油公司在俄羅斯的其他業務的影響。另見附註1—重大判斷及估計：於Rosneft的投資。

b與俄羅斯石油公司的影響有關的税收抵免涉及對未匯出收益的遞延預扣税的釋放。

c根據本集團經營所在國家適用的法定企業所得税率，並按有關國家的除税前溢利及虧損加權計算。2022年包括因英國能源利潤税而提高的北海税率。

d包括與權益會計實體的分配有關的預扣税。

e2022年主要涉及BP安哥拉業務對Azule Energy的貢獻，2021年主要涉及剝離一家20阿曼61號區塊的%股權。

f2022年包括英國能源利潤税對現有暫時性差異的遞延税收影響。

遞延税金

									百萬美元
年內遞延税項(資產)負債淨額變動分析						2022			2021
在1月1日						2,370			(913)
匯兑調整a						(334)			9
損益表中的年度費用						4,094			1,794
其他全面收益的年內支出						272			1,302
按權益計入當年的費用(貸方)						(214)			170
收購和處置b						430			8
12月31日						6,618			2,370

a二零二二年主要與英國退休金計劃盈餘遞延税項負債之外幣重新換算影響有關。

b2022年主要涉及對Archaea Energy的收購以及BP安哥拉業務對Azule Energy的貢獻。

BP年度報告和表格20-F 2022

215

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9.徵税--續

下表按臨時差異類別分析了損益表和資產負債表中的遞延税金：

																		百萬美元
									損益表						資產負債表
						2022			2021			2020			2022			2021
遞延税項負債
折舊						1,863			899			(7,295)			18,025			16,276
養老金計劃盈餘						42			105			69			3,022			3,898
衍生金融工具						(21)			(33)			33			—			24
其他應税暫時性差異a						(992)			180			(32)			1,000			1,782
						892			1,151			(7,225)			22,047			21,980
遞延税項資產
折舊						(309)			(846)			(849)			(1,974)			(1,678)
租賃負債						(8)			(43)			286			(1,047)			(1,128)
養老金計劃和其他退休後福利計劃赤字						47			119			2			(647)			(1,221)
退役、環境和其他規定						770			(744)			438			(6,653)			(7,891)
衍生金融工具						(6)			(9)			—			(282)			(75)
税收抵免						1,578			1,282			310			(779)			(2,359)
損失結轉						1,536			1,064			543			(2,669)			(4,202)
其他可扣除的暫時性差異b						(406)			(180)			191			(1,378)			(1,056)
						3,202			643			921			(15,429)			(19,610)
遞延税費(抵免)淨額和遞延税項負債淨額						4,094			1,794			(6,304)			6,618			2,370
其中-遞延税項負債															10,526			8,780
遞延税項資產															3,908			6,410

a2022年損益表和2021年資產負債表包括與俄羅斯石油公司未匯出收益的遞延預扣税相關的金額。2022年的資產負債表金額不包括任何個別重大的臨時性差異。

b2022年和2021年的資產負債表金額不包括任何暫時性差異，這些差異在性質上各自具有重大意義。

在美元中3,908於2022年12月31日，集團資產負債表確認的遞延税項資產為百萬美元（2021年美元6,410百萬美元)，$2,779百萬美元（2021年美元6,342100萬美元）與在本期或前期遭受損失的實體有關。這一數額得到了與英國石油公司未來石油和天然氣價格假設一致的預測支持（更多信息見附註1），以及英國與長期液化天然氣合同相關的預測利潤，表明在任何適用的到期期內，將有足夠的未來應課税利潤用於使用這些資產。2022年，主要包括美元1,333英國百萬美元505在毛裏塔尼亞的百萬美元和美元370塞內加爾的百萬美元（2021年主要包括2,224美國百萬美元892在英國，2.8億美元762印度百萬美元，541安哥拉的百萬）。

未確認遞延税項的暫時性差額、未使用税項抵免和未使用税項損失彙總如下表所示。

									10億美元
截至12月31日						2022			2021
美國未使用的州税收損失a						2.1			2.5
未使用的税項損失--其他司法管轄區b						5.4			6.0
未使用的税收抵免						28.6			28.2
其中--起源於英國c						24.6			24.6
*--出現在美國d						4.0			3.6
可扣除的暫時性差異e						22.7			49.0
與子公司和股權會計實體的投資相關的應税暫時性差異						0.7			0.7

a2022年，這些虧損將在2023-2042年期間到期，適用税率為3%至10%.

b2022年和2021年主要涉及英國、加拿大和巴西。大部分未使用的税項損失沒有固定的到期日。

c英國未使用的税收抵免主要發生在總部位於法定企業所得税税率高於英國的司法管轄區的英國實體的海外分支機構。這些税收抵免沒有確認任何遞延税項資產，因為它們在未來不太可能具有價值；這些海外分支機構在英國的税收通過對海外税收的雙重税收減免在很大程度上得到了緩解。這些税收抵免沒有固定的到期日。2022年包括$0.710億美元，涉及阿爾及利亞。在2023年2月出售英國石油公司在阿爾及利亞的權益後，這些金額將被取消。

d美國未使用的税收抵免主要包括外國税收抵免。這些税收抵免沒有確認任何遞延税項資產，因為它們不太可能在未來具有價值。2022年，這些税收抵免將在2023-2032年期間到期。

e其中大部分是英國實體海外分支機構的固定資產臨時差額，本年度的減少主要反映了BP安哥拉業務對Azule Energy的貢獻。幾乎所有的臨時差價都沒有到期日。2022年包括$2.010億美元，涉及阿爾及利亞。在2023年2月出售英國石油公司在阿爾及利亞的權益後，這些金額將被取消。

												百萬美元
以前未確認的遞延税金或遞延税項資產的減記對税費的影響						2022			2021			2020
與利用以前未確認的遞延税項資產有關的當期税收優惠						492			331			46
沖銷先前減記的遞延税項資產所產生的遞延税項利益						—			773			11
與確認以前未確認的遞延税項資產有關的遞延税項利益						792			820			—
減記先前確認的遞延税項資產所產生的遞延税項支出						—			29			1,622

216

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

10. 分紅

預計將於2023年3月31日就2022年第四季度支付的季度股息為6.610每股普通股美分($0.39660美國存托股份（ADS）。相應的英鎊金額將於2023年3月14日公佈。

						每股便士									每股美分															百萬美元
						2022			2021			2020			2022			2021			2020			2022			2021			2020
宣佈並以現金支付的股息
優先股																								1			2			1
普通股
三月						4.1595			3.7684			8.1558			5.460			5.250			10.500			1,068			1,063			2,102
六月						4.3556			3.7118			8.3421			5.460			5.250			10.500			1,061			1,062			2,119
九月						5.1684			3.9529			4.0433			6.006			5.460			5.250			1,140			1,100			1,059
十二月						4.9402			4.1045			3.9169			6.006			5.460			5.250			1,088			1,077			1,059
						18.6237			15.5376			24.4581			22.932			21.420			31.500			4,358			4,304			6,340
已公佈股息，於2023年3月支付															6.61									1,188

於2022年12月31日，在其他應付款項中確認為負債的無人認領股息金額為美元69 百萬美元（2021年美元62百萬)。

董事會決定不就自2019年第三季度以來公佈的任何股息（包括預期於2023年3月31日派付的2022年第四季度股息）提供以股代息替代方案。

截至二零二二年十二月三十一日止年度之財務報表並無反映於二零二三年二月七日公佈之股息，預期將於二零二三年三月派付；此將被視為截至二零二三年十二月三十一日止年度之溢利分配。

11. 每股收益

												每股美分
每股普通股						2022			2021			2020
基本每股收益						(13.10)			37.57			(100.42)
稀釋後每股收益						(13.10)			37.33			(100.42)
									每股收益1美元
按美國存託憑證(美國存托股份)a						2022			2021			2020
基本每股收益						(0.79)			2.25			(6.03)
稀釋後每股收益						(0.79)			2.24			(6.03)

a一個美國存托股份相當於六股普通股。

基本每股普通股收益金額是通過將BP普通股股東應佔利潤除以該年度已發行普通股的加權平均數量來計算的。

加權平均流通股數量包括未來將根據員工持股支付計劃發行的某些股票，不包括庫存股，其中包括員工持股計劃信託基金(ESOP)持有的股票。

對於稀釋每股收益的計算，本年度的加權平均流通股數量根據與基於員工股份的支付計劃相關的潛在可發行股票數量進行調整。如果計入潛在可發行股份將減少每股虧損，潛在可發行股份將被排除在用於計算稀釋每股收益的加權平均流通股數量之外。

												百萬美元
						2022			2021			2020
BP股東應佔利潤(虧損)						(2,487)			7,565			(20,305)
減去：優先股的股息要求						1			2			1
本年度BP普通股股東應佔利潤(虧損)						(2,488)			7,563			(20,306)
												千股
						2022			2021			2020
普通股基本加權平均數a						18,987,936			20,128,862			20,221,514
按員工股份支付計劃可發行普通股的潛在攤薄效應						—			131,526			—
用於計算稀釋後每股收益的已發行普通股的加權平均數						18,987,936			20,260,388			20,221,514
												千股
						2022			2021			2020
普通股基本加權平均數--美國存托股份等值						3,164,656			3,354,810			3,370,252
根據員工股份支付計劃可發行的普通股(相當於美國存托股份)的潛在稀釋效應						—			21,921			—
用於計算稀釋後每股收益的已發行普通股(相當於美國存托股份)的加權平均數						3,164,656			3,376,731			3,370,252

a不包括庫存股。有關詳細信息，請參閲附註31。

BP年度報告和表格20-F 2022

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11.每股收益--續

截至2022年12月31日的已發行普通股數量，不包括庫存股，幷包括根據員工股份支付計劃未來將可發行的某些股票為17,974,112,648 (2021 19,642,221,041)。在2022年12月31日至2023年2月17日期間，即完成這些財務報表之前的最後可行日期，淨增加了6,834,739普通股主要由於與員工股份支付計劃相關的股份發行，部分被股份回購所抵消。有關股票回購的更多信息，請參見附註31。

員工股份支付計劃

本集團為董事及若干僱員實施股份及購股權計劃，以取得公司普通股及美國存託憑證。有關該等董事計劃的資料載於第112-147頁的董事薪酬報告。

下表顯示了根據股權結算的員工股票期權計劃可能發行的股票數量，包括未償還期權數量、每年年底可行使的期權數量以及相應的加權平均行使價格。這些計劃在12月31日的攤薄效應也顯示出來。

股票期權									2022						2021
						選項數量a.b 千人			加權平均 *行權價格$			選項數量a.b 千人			加權平均 *行權價格$
傑出的						564,079			4.00			590,961			4.26
可操練						342			4.99			1,080			4.73
稀釋效應						83,204			不適用			3,588			不適用

a所示期權數量為普通股等價物(一個美國存托股份相當於六普通股)。

b於二零二二年十二月三十一日，英國石油一股普通股的市場報價為英鎊，4.75 (2021 £3.31).

此外，該集團還經營多項股權結算的員工股票計劃，根據這些計劃，股票單位授予集團的高級領導和某些其他員工。這些計劃通常有一個三年制在此期間，單位應計名義股息淨額，並視為已再投資。離職通常不允許將單位轉換為股份，但對因資格原因離職的參與者適用特殊安排。 預計每年根據員工股票計劃授予的股票數量如下表所示。12月31日的員工持股計劃的稀釋效應也顯示了出來。

股份計劃						2022			2021
						股份數量a			股份數量a
歸屬						千人			千人
一年內						167,672			92,210
1至2年						192,734			149,077
2至3年						226,027			179,449
3至4年						2,595			109,265
超過4年						173			928
						589,201			530,929
稀釋效應						244,886			152,899

a所示股票數量為普通股等價物(一股美國存托股份相當於六普通股)。

淨增加， 20,346,3892022年12月31日至2023年2月17日期間，與僱員股份支付計劃有關的潛在普通股數目。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

12. 房地產、廠房和設備(PP&E)

																											百萬美元
						土地和土地改良			建築物			油氣性質a			廠房、機器及設備			配件、固定裝置及辦公設備			交通運輸			油庫、儲油罐和加油站			總計
成本自有PP&E
在2022年1月1日						3,713			1,245			208,034			44,037			2,231			3,033			10,241			272,534
匯兑調整						(184)			(30)			—			(599)			(83)			(14)			(590)			(1,500)
加法						51			31			6,221			2,188			252			42			993			9,778
收購						1			40			—			998			—			37			3			1,079
從無形資產轉賬						—			—			357			—			—			—			—			357
重新分類為持有待售資產						(49)			—			(4,351)			(1,408)			—			—			—			(5,808)
刪除和處置						(19)			(336)			(31,977)			(554)			(180)			(22)			(558)			(33,646)
在2022年12月31日						3,513			950			178,284			44,662			2,220			3,076			10,089			242,794
折舊擁有的PP&E
在2022年1月1日						706			654			134,550			21,841			1,792			2,388			5,783			167,714
匯兑調整						(26)			(21)			—			(299)			(61)			(11)			(354)			(772)
按年收費						47			26			9,770			1,457			135			72			501			12,008
減值損失						6			14			1,251			1,487			—			4			336			3,098
減值沖銷						—			—			(2,221)			(65)			—			(5)			—			(2,291)
重新分類為持有待售資產						(18)			—			(3,972)			(1,164)			—			—			—			(5,154)
刪除和處置						(15)			(172)			(28,688)			(354)			(177)			(17)			(447)			(29,870)
在2022年12月31日						700			501			110,690			22,903			1,689			2,431			5,819			144,733
擁有PP&E-2022年12月31日的賬面淨額						2,813			449			67,594			21,759			531			645			4,270			98,061
使用權資產--截至2022年12月31日的賬面淨額b						—			1,157			17			926			7			2,333			3,543			7,983
PP&E-截至2022年12月31日的淨賬面金額						2,813			1,606			67,611			22,685			538			2,978			7,813			106,044
成本自有PP&E
在2021年1月1日						3,872			1,210			214,323			42,914			2,418			3,049			10,276			278,062
匯兑調整						(205)			(19)			—			(736)			(31)			(16)			(627)			(1,634)
加法						68			59			7,931			2,187			171			40			762			11,218
收購						—			—			—			1			—			—			—			1
從無形資產轉賬						—			—			38			—			—			—			—			38
重新分類為持有待售資產						—			—			(7,399)			—			—			—			—			(7,399)
刪除和處置						(22)			(5)			(6,859)			(329)			(327)			(40)			(170)			(7,752)
在2021年12月31日						3,713			1,245			208,034			44,037			2,231			3,033			10,241			272,534
折舊擁有的PP&E
在2021年1月1日						692			631			140,551			20,031			1,845			2,381			5,786			171,917
匯兑調整						(29)			(10)			—			(370)			(21)			(12)			(373)			(815)
按年收費						48			36			10,193			1,502			158			71			523			12,531
減值損失						4			—			2,340			937			—			12			4			3,297
減值沖銷						—			(3)			(4,794)			—			—			(30)			—			(4,827)
重新分類為持有待售資產						—			—			(7,399)			—			—			—			—			(7,399)
刪除和處置						(9)			—			(6,341)			(259)			(190)			(34)			(157)			(6,990)
在2021年12月31日						706			654			134,550			21,841			1,792			2,388			5,783			167,714
擁有PP&E-2021年12月31日的賬面淨額						3,007			591			73,484			22,196			439			645			4,458			104,820
使用權資產--截至2021年12月31日的賬面淨額b						—			1,331			32			617			15			2,513			3,574			8,082
PP&E-截至2021年12月31日的淨賬面金額						3,007			1,922			73,516			22,813			454			3,158			8,032			112,902
上述包括的在建資產
在2022年12月31日																											22,313
在2021年12月31日																											19,704
當年使用權資產折舊費用
2022									190			18			321			10			853			577			1,969
2021									209			27			279			10			844			613			1,982

a關於估計石油和自然儲量的重大估計和判斷的資料，見附註1中的財產、廠房和設備。

b$560百萬美元（2021年美元203百萬美元)的鑽井平臺使用權資產和2,208百萬美元（2021年美元2,230(百萬)船舶使用權資產分別計入廠房、機械設備和運輸。

BP年度報告和表格20-F 2022

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13. 資本承諾

於二零二二年十二月三十一日，集團公司已簽訂合約之物業、廠房及設備（不包括使用權資產）之授權未來資本開支為美元9,381百萬美元（2021年美元8,208百萬美元，2020年$8,009百萬)。英國石油公司已經簽訂了總額為#美元的合同資本承諾。1,764百萬美元（2021年美元1,075百萬美元，2020年$1,087百萬美元)與合資企業有關，以及18百萬美元（2021年美元126百萬美元，2020年$183百萬)與聯營公司有關。

14. 商譽及商譽減值審查

									百萬美元
						2022			2021
成本
1月1日						12,991			13,093
匯兑調整						(367)			(91)
收購和其他增加						573			139
重新分類為持有待售資產						(58)			(137)
刪除和處置						(562)			(13)
截至12月31日						12,577			12,991
減值損失
1月1日						618			613
匯兑調整						(1)			(1)
本年度減值虧損						—			7
刪除和處置						—			(1)
截至12月31日						617			618
截至12月31日的賬面淨額						11,960			12,373
1月1日的賬面淨額						12,373			12,480

商譽減值複核

									百萬美元
12月31日的商譽						2022			2021
天然氣與低碳能源						2,232			2,147
石油生產經營						4,925			5,464
客户與產品						4,740			4,697
其他業務和公司						63			65
						11,960			12,373

透過業務合併收購之商譽已分配至預期可受惠於收購協同效益之現金產生單位組別。就石油生產及營運而言，商譽於分部層面合共分配至現金產生單位，就天然氣及低碳能源而言，商譽則分配至分部內的碳氫化合物現金產生單位。就客户和產品而言，商譽已分配至嘉實多、美國燃料、歐洲燃料及其他。

有關減值的重大估計和判斷的資料，請參閲附註1中的財產、廠房和設備、無形資產和商譽的減值。

天然氣和低碳能源與石油生產和運營

									百萬美元									百萬美元
						天然氣與低碳能源									石油生產經營
						2022			2021						2022			2021
商譽						2,232			2,147						4,925			5,464
可收回金額超過賬面金額						12,971			3,991						36,045			32,438

上表列示分部於期末之商譽賬面值，以及可收回金額（根據税前使用價值計算）超出於最近測試日期之賬面值（淨空）之差額。兩個分部的淨空增加與時間推移及價格影響的變動有關。

不是2022年確認了天然氣和低碳能源或石油生產和運營的商譽餘額減值（2021年美元，零 ).

220

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

14.商譽和商譽減值審查--續

相關CGU在天然氣及低碳能源及石油生產及營運中的使用價值，乃根據預測生產概況至各油田預期停產日期的預期現金流，並基於對儲量及資源的適當風險估計而釐定。中游、供應及貿易活動及權益入賬實體一般不包括在商譽減值審核內，因為它們並不代表商譽結餘所涉及的政府一般單位分組的一部分，而該等單位是為內部管理目的而用以監察商譽結餘的。如果這類活動構成與善意有關的更廣泛的政府一般事務單位的一部分，它們將在測試中得到反映。由於生產概況及相關現金流可從BP過往的經驗中估計，管理層相信，在油田的估計壽命內產生的現金流是評估天然氣及低碳能源及石油及生產業務的商譽及個別資產減值的適當基礎。預計的停產日期取決於若干變量的相互作用，例如碳氫化合物的可回收數量、碳氫化合物的生產概況、開發回收碳氫化合物所需基礎設施的費用、生產成本、生產特許權的合同期限以及生產的碳氫化合物的銷售價格。由於每個油田都有特定的儲集層特徵和經濟情況，每個油田的現金流都是使用適當的個別經濟模型和BP管理層同意的關鍵假設來計算的。

截至各油田停產之日的估計產量及現金流，包括營運及資本開支，乃根據業務分部計劃計算。所使用的生產概況與BP為估計已探明和可能的儲量和總資源量而進行的集中控制過程中批准的儲量和資源量一致。

下一年天然氣和低碳能源部門用於商譽減值測試的平均產量15年數是191每年mmboe（2021年） 261Mmboe每年)，在石油生產和運營部門是346每年mmboe（2021年） 604每年的Mmboe)。用於天然氣和低碳能源以及石油生產和運營商譽減值測試的產量假設反映了管理層在計算時對現有投資組合未來產量的最佳估計。該集團預計，到2030年，上游碳氫化合物產量將在2019年基線的基礎上減少約25%，預計將通過未來的積極管理(包括撤資)和高評級的投資組合實現。自2019年以來上游產量的變化將包括在最佳估計中，但由於投資組合未來的具體變化尚不清楚，這些最佳估計不包括預期的上游減產的全部程度。

在回顧石油生產和運營部門時使用的加權平均税前貼現率為16%，以及10天然氣和低碳能源部門（2021年 11兩個部分的%）。

最近一次對石油生產和運營以及天然氣和低碳能源部門的減值審查於第四季度進行。在用價值計算中使用的關鍵假設是石油和天然氣價格、產量和貼現率。編制使用價值計算是為了確定商譽餘額是否減值。估計的未來現金流是根據測試時的某些假設編制的。實際結果可能與所作的假設不同。例如，隨着進一步的技術信息的獲得和經濟狀況的變化，儲量和資源估計以及產量預測可能會進行修訂。由於經濟發展、監管變化和氣候擔憂等因素導致的減排活動，未來大宗商品價格和其他假設可能與計算中使用的預測不同。

使用某些簡化的假設估計了對不同變量的敏感性。例如，較低的石油和天然氣價格或生產敏感度並不能完全反映每項合同安排的具體影響，也不能反映成本下降或節約可能產生的所有有利影響。因此，在任何給定的價格或生產情況下，對任何一個細分市場進行詳細計算，可能會產生不同的結果。

據估計，27% (2021 33由於價格或生產條件不利或兩者兼而有之，這些資產剩餘壽命內每年的收入減少，將導致可收回金額等於石油生產和運營部門的商譽和相關非流動資產淨值的賬面價值。用於天然氣和低碳能源和18% (2021 20%)減少也會產生同樣的結果。

據估計，折現率的任何合理可能變動均不會導致可收回金額等於商譽及相關非流動資產淨值的賬面價值。

客户與產品

																																	百萬美元
																		2022															2021
						嘉實			美國燃料			歐洲燃料			其他			總計			嘉實			美國燃料			歐洲燃料			其他			總計
商譽						2,524			606			815			795			4,740			2,837			606			862			392			4,697

每個CGU的現金流來自業務部門計劃，該計劃涵蓋的期間最長為五年。為了確定每個現金產生單位的使用價值，在一段時間內的現金流量10年份被貼現，並與終端價值一起聚合。據估計，美國燃料及歐洲燃料商譽減值評估所採用的主要假設如無合理可能的改變，將導致可收回金額等於商譽及相關非流動資產淨值的賬面價值。

嘉實

嘉實使用價值的計算最敏感的關鍵假設是運營單位利潤率、銷售量和貼現率。商譽計算的詳細減值審核中使用的營業利潤率和銷售量假設與嘉實業務計劃中使用的假設一致。税前貼現率為8% (2021 9%)在測試中得到應用。這些關鍵假設中任何合理的可能變化都不會導致該單位的可收回金額等於商譽和相關非流動資產淨值的賬面價值。超出計劃期間的現金流是使用名義3.4% (2021 2.8%)增長率。

BP年度報告和表格20-F 2022

221

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15. 無形資產

																								百萬美元
															2022									2021
						勘探和鑑定費用a			沼氣權協議			其他無形資產			總計			勘探和鑑定費用a			其他無形資產			總計
成本
1月1日						14,311			—			6,152			20,463			14,417			5,622			20,039
匯兑調整						—			—			(216)			(216)			—			(137)			(137)
收購b						—			3,398			194			3,592			—			47			47
加法						894			—			831			1,725			409			628			1,037
轉移至財產、廠房和設備						(357)			—			—			(357)			(38)			—			(38)
重新分類為持有待售資產						(9)			—			(7)			(16)			—			—			—
刪除和處置						(2,268)			—			(137)			(2,405)			(477)			(8)			(485)
截至12月31日						12,571			3,398			6,817			22,786			14,311			6,152			20,463
攤銷
1月1日						10,022			—			3,990			14,012			10,304			3,642			13,946
匯兑調整						—			—			(128)			(128)			—			(86)			(86)
勘探支出核銷						385			—			—			385			167			—			167
按年收費						—			—			491			491			—			427			427
減值損失						2			—			21			23			1			15			16
減值沖銷						—			—			(3)			(3)			—			—			—
重新分類為持有待售資產						(9)			—			(7)			(16)			—			—			—
刪除和處置						(2,042)			—			(136)			(2,178)			(450)			(8)			(458)
截至12月31日						8,358			—			4,228			12,586			10,022			3,990			14,012
截至12月31日的賬面淨額						4,213			3,398			2,589			10,200			4,289			2,162			6,451
1月1日的賬面淨額						4,289			—			2,162			6,451			4,113			1,980			6,093

a有關進一步資料，請參閲附註1和附註8內的無形資產。

b2022年的收購主要涉及收購Archaea Energy Inc.。見附註3。

16. 對合資企業的投資

下表提供了集團合資企業的彙總財務信息，這些信息與集團損益表和集團資產負債表中確認的金額有關。

																		百萬美元
									損益表									資產負債表
									合資企業收益 税後利息和税後									對合資企業的投資
						2022			2021			2020			2022			2021
蔚藍能量						540			—			—			5,264			—
泛美能源集團						538			(217)			(208)			2,000			4,396
其他合資企業						50			760			(94)			5,136			5,586
						1,128			543			(302)			12,400			9,982

於2022年12月31日，對本集團而言屬重大的合營企業為Azule Energy，該公司於2022年成立，英國石油擁有一家 50和泛美能源集團有限公司英國石油公司還擁有一個 50%的股份。

bp將其在Azule Energy Holdings Limited和泛美能源集團S.L.的投資分類。作為合資企業，因為根據股東協議的條款，英國石油公司對Azule Energy和泛美能源集團S.L.擁有共同控制權。Azule Energy Holdings Limited總部位於安哥拉，其功能貨幣為美元。泛美能源集團S. L總部位於阿根廷，其功能貨幣為美元。

下表提供了與Azule Energy和泛美能源集團有關的財務資料摘要。這些信息以100%的基礎呈列，反映了英國石油公司對Azule Energy和泛美能源集團在應用權益會計法時的業績所作的調整。bp根據IFRS要求調整Azule Energy Holdings Limited和Pan American Energy Group的業績，涉及bp收購Azule Energy Holdings Limited和Pan American Energy Group S.L.的權益。

Azule Energy Holdings Limited及Pan American Energy Group S.L.的營運及財務資料。根據Azule Energy Holdings Limited及Pan American Energy Group S.L.於二零二二年之初步營運及財務業績計算。2022年，2021年和2020年。實際業績可能與該等金額有所不同—Pan America Energy Group S.L.的二零二一年及二零二零年數字作出不重大調整。2022年和2021年的數字分別包括以下數字。

222

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

16.對合資企業的投資 -續

															百萬美元
															總金額
									2022			2021			2020
						蔚藍能量			PAEG			PAEG			PAEG
銷售和其他營業收入						2,274			6,408			4,394			3,505
息税前利潤(虧損)						1,460			1,560			806			(366)
融資成本						218			376			262			250
税前利潤(虧損)a						1,242			1,184			544			(616)
税收b						162			108			978			(200)
本年度的利潤(虧損)						1,080			1,076			(434)			(416)
其他綜合收益						—			—			—			—
綜合收益總額						1,080			1,076			(434)			(416)
非流動資產						22,218			14,598			14,206
流動資產c						4,132			3,054			1,864
總資產						26,350			17,652			16,070
流動負債d						2,594			1,996			2,034
非流動負債e						13,228			5,856			5,244
總負債						15,822			7,852			7,278
淨資產						10,528			9,800			8,792
減去：非控股權益						—			—			—
						10,528			9,800			8,792

a蔚藍能源包括折舊和攤銷#美元。1,145百萬美元，利息收入為$11百萬美元和利息支出$218百萬美元。PAEG包括折舊和攤銷#美元1,039 百萬美元（2021年美元9302000萬美元和2020年937 百萬美元），利息收入29 百萬美元（2021年美元192000萬美元和2020年18(百萬美元)和利息支出$375 百萬美元（2021年美元2622000萬美元和2020年250(億美元)。

bPAEG 2021淨收益支出包括遞延税費#美元4151000萬美元與所得税税率的變化有關。

cAzule Energy包括現金和現金等價物#美元。1,031百萬美元。PAEG包括現金和現金等價物#美元。1,012 百萬美元（2021年美元893(億美元)。

dAzule Energy包括目前的財務負債#美元。2,077萬PAEG包括流動金融負債，751 百萬美元（2021年美元767(億美元)。

eAzule Energy包括#美元的非流動財務負債。4,700萬PAEG包括非流動金融負債$2,151 百萬美元（2021年美元2,132(億美元)。

該集團收取股息（扣除預扣税）為美元35 2022年，泛美能源集團S. L（2021年美元）零2020年$18(億美元)。

本集團收取股息，扣除預扣税後，500 2022年，Azule Energy Holdings Limited獲得1000萬美元。

下表提供了有關該集團在合資企業中所佔份額的彙總財務信息。

																																	百萬美元
																																	BP股份
															2022									2021									2020
						蔚藍能量			PAEG			其他			總計			PAEG			其他			總計			PAEG			其他			總計
銷售和其他營業收入						1,137			3,204			9,770			14,111			2,197			9,048			11,245			1,753			8,793			10,545
息税前利潤(虧損)						730			780			255			1,765			403			927			1,330			(183)			32			(151)
融資成本						109			188			137			434			131			58			189			125			76			201
税前利潤(虧損)						621			592			118			1,331			272			869			1,141			(308)			(44)			(352)
税收						81			54			67			202			489			107			596			(100)			49			(51)
非控制性權益						—			—			1			1			—			2			2			—			1			1
本年度的利潤(虧損)						540			538			50			1,128			(217)			760			543			(208)			(94)			(302)
其他綜合收益						—			—			50			50			—			5			5			—			(5)			(5)
綜合收益總額						540			538			100			1,178			(217)			765			548			(208)			(99)			(307)
非流動資產						11,109			7,299			7,775			26,183			7,103			7,702			14,805
流動資產						2,066			1,527			2,778			6,371			932			2,385			3,317
總資產						13,175			8,826			10,553			32,554			8,035			10,087			18,122
流動負債						1,297			998			1,713			4,008			1,017			1,272			2,289
非流動負債						6,614			2,928			3,687			13,229			2,622			3,219			5,841
總負債						7,911			3,926			5,400			17,237			3,639			4,491			8,130
淨資產						5,264			4,900			5,153			15,317			4,396			5,596			9,992
減去：非控股權益						—			—			(13)			(13)			—			5			5
						5,264			4,900			5,140			15,304			4,396			5,591			9,987
集團在合資企業中的投資
集團淨資產份額(如上)						5,264			4,900			5,140			15,304			4,396			5,591			9,987
本年度減值費用						—			(2,900)			—			(2,900)			—			—			—
集團公司向合資企業發放的貸款						—			—			(4)			(4)			—			(5)			(5)
						5,264			2,000			5,136			12,400			4,396			5,586			9,982

BP年度報告和表格20-F 2022

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16.對合資企業的投資--續

本集團與其合營公司之間的交易摘要如下。

																					百萬美元
對合資企業的銷售									2022						2021						2020
產品						銷售額			應收金額為 12月31日			銷售額			應收金額為 12月31日			銷售額			應收金額為 12月31日
液化天然氣、原油和成品油、天然氣						4,212			316			3,923			292			2,974			180
從合資企業購買									2022						2021						2020
產品						購買			應支付的金額為 12月31日			購買			金額 付款地址為 12月31日			購買			金額 付款地址為 12月31日
液化天然氣、原油和成品油、天然氣、煉油廠運營成本、工廠加工費						1,893			574			716			93			959			84

在正常業務過程中，BP與合資企業進行各種公平交易，包括銷售和購買商品的固定價格承諾、遠期買賣合同和代理協議。

來自合資企業的應收未付餘額的條款通常為30至45幾天。餘額是無擔保的，將以現金結算。確實有不是與這些餘額有關的重大可疑債務準備金，以及不是在損益表中確認的與壞賬或呆賬有關的重大費用。應收股息不包括在上表中。

2022年對合資企業的大部分銷售涉及與Mobene和Ocwen Energy的取暖油、汽油、柴油和潤滑油產品交易。2022年來自合資企業的大部分採購涉及與Azule Energy的原油和石油產品交易。

英國石油公司對泛美能源集團合資企業的投資在2022年已經減損了美元2,900300萬美元，作為預期投資組合變化的結果。

2022年BP在合資企業確認的減值費用淨額中所佔份額為256百萬美元(2021年逆轉$214百萬美元)，其中276百萬次收費(2021美元零)在天然氣和低碳能源領域，20百萬次沖銷(2021年沖銷#美元214100萬美元）是石油生產和運營部門。

17. 對聯營公司的投資

下表提供本集團聯營公司的綜合財務資料概要，因為其與集團損益表及集團資產負債表確認的金額有關。於二零二二年十二月三十一日，本集團並無個別重大聯營公司。於二零二一年及二零二零年十二月三十一日，對本集團而言屬重大之聯營公司為Rosneft。於2021年及2020年12月31日，英國石油將其於Rosneft的投資分類為聯營公司，原因是管理層判斷英國石油對Rosneft具有重大影響力。2022年2月27日，英國石油宣佈將退出其在俄羅斯石油公司的股權，英國石油公司的兩名提名的俄羅斯石油公司董事都從俄羅斯石油公司董事會辭職。因此，重新評估了對Rosneft的重大影響力的重大判斷，並對bp在Rosneft的股權投資的公允價值進行了新的重大估計。從該日起，英國石油公司將其在俄羅斯石油公司的權益作為“其他投資”中按公允價值計量的金融資產入賬。截至2022年12月31日止年度，英國石油於Rosneft的投資的税前支出總額為美元。24,561100萬美元，其中包括11,082 100萬美元計入出售損失，主要與將累計匯兑損失轉回損益表有關；13,479 百萬元減值費用，包括美元528 百萬美元，與失去重大影響力前年度首兩個月的估計盈利有關。詳情請參閲附註1— 投資Rosneft 和 附註4：虧損及減值。由於英國石油公司決定退出其在俄羅斯與俄羅斯石油公司的其他業務（這些業務主要作為對聯營公司的投資入賬），1,043 百萬美元，包括35 2000萬美元，其中包括本年首兩個月的估計盈利及累計匯兑虧損$479 先前計入權益的百萬元已計入損益表。2022年英國石油公司在俄羅斯投資俄羅斯石油公司以及與俄羅斯石油公司在俄羅斯的其他業務有關的税前費用總額為美元25,5201000萬美元。

																		百萬美元
									損益表									資產負債表
									聯營公司的收入 税後利息和税後									對聯營公司的投資
						2022			2021			2020			2022			2021
俄羅斯石油公司a						528			2,694			(229)			—			14,354
其他同夥						874			762			128			8,201			6,647
						1,402			3,456			(101)			8,201			21,001

a    另見附註1—重大判斷及估計：於Rosneft的投資。

該集團確認扣除預扣税後的股息為#美元。零2022年俄羅斯石油公司（2021年$640百萬美元和2020年480百萬)。

224

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

17.對合夥人的投資--續

下表概述了2021年及2020年有關Rosneft的財務資料。該信息以100%的基礎呈列，反映了英國石油公司在應用權益會計法時對自身業績所作的調整。英國石油公司調整了俄羅斯石油公司的業績，以滿足《國際財務報告準則》所要求的會計處理，其中涉及英國石油公司收購其在俄羅斯石油公司的權益，以及出售英國石油公司在秋明BP的權益的遞延收益的攤銷。

												百萬美元
												總金額
									2021			2020
銷售和其他營業收入									118,755			82,786
息税前利潤									18,537			1,270
融資成本									1,357			1,742
税前利潤(虧損)									17,180			(472)
税收									3,209			208
非控制性權益									1,743			482
本年度的利潤(虧損)									12,228			(1,162)
其他綜合收益									54			1,653
綜合收益總額									12,282			491
非流動資產									155,898
流動資產									45,790
總資產									201,688
流動負債									47,061
非流動負債									78,117
總負債									125,178
淨資產									76,510
減去：非控股權益									11,357
									65,153

本集團所佔聯營公司的財務資料摘要如下所示。

																														百萬美元
																														BP股份
												2022									2021									2020
												總計			俄羅斯石油公司			其他			總計			俄羅斯石油公司			其他			總計
銷售和其他營業收入												14,841			26,163			10,005			36,168			17,535			5,946			23,481
息税前利潤												3,053			4,084			1,602			5,686			295			276			571
融資成本												73			299			73			372			372			80			452
税前利潤(虧損)												2,980			3,785			1,529			5,314			(77)			196			119
税收												1,498			707			767			1,474			51			67			118
非控制性權益												80			384			—			384			101			1			102
本年度的利潤(虧損)												1,402			2,694			762			3,456			(229)			128			(101)
其他綜合收益												352			12			27			39			336			(19)			317
綜合收益總額												1,754			2,706			789			3,495			107			109			216
非流動資產												11,993			34,346			9,259			43,605
流動資產												3,368			10,088			2,418			12,506
總資產												15,361			44,434			11,677			56,111
流動負債												2,936			10,368			1,876			12,244
非流動負債												4,255			17,210			3,298			20,508
總負債												7,191			27,578			5,174			32,752
淨資產												8,170			16,856			6,503			23,359
減去：非控股權益												—			2,502			—			2,502
												8,170			14,354			6,503			20,857
集團對聯營公司的投資
集團淨資產份額(如上圖)												8,170			14,354			6,503			20,857
集團公司向聯營公司發放的貸款												31			—			144			144
												8,201			14,354			6,647			21,001

BP年度報告和表格20-F 2022

225

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17.對合夥人的投資--續

本集團與其聯營公司之間的交易摘要如下。

																					百萬美元
銷售給聯營公司									2022						2021						2020
產品						銷售額			應收金額為 12月31日			銷售額			應收金額為 12月31日			銷售額			應收金額為 12月31日
液化天然氣、原油和成品油、天然氣						1,042			417			852			201			855			169
																					百萬美元
從聯營公司購買									2022						2021						2020
產品						購買			應支付的金額為 12月31日			購買			金額 付款地址為 12月31日			購買			金額 付款地址為 12月31日
原油及成品油、天然氣、運費						6,199			2,086			7,683			2,072			4,926			1,280

在正常業務過程中，BP與聯營公司進行各種公平交易，包括銷售和購買商品的固定價格承諾、遠期買賣合同和代理協議。

應收聯營公司未清餘額的條款通常為30至45幾天。餘額是無擔保的，將以現金結算。確實有不是與這些餘額有關的重大可疑債務準備金，以及不是在損益表中確認的與壞賬或呆賬有關的重大費用。應收股息不包括在上表中。

2022年，聯營公司的大部分收購涉及與Aker BP的原油和石油產品交易。2021年，來自聯營公司的大部分收購涉及與俄羅斯石油公司的原油和石油產品交易。對合作夥伴的銷售與各種實體相關。

英國石油公司承諾的金額為8,488百萬美元（2021年美元9,930300萬美元)，主要涉及與其夥伴簽訂的購買運輸能力的合同。有關與聯營公司有關的資本承諾的資料，見附註13。

英國石油公司2022年應佔聯營公司的減值費用為美元，零 (2021 $291(億美元)。

18. 其他投資

															百萬美元
									2022						2021
						當前			非當前			當前			非當前
股權投資a						—			1,040			—			717
或有對價						364			1,522			237			1,680
其他						214			108			43			147
						578			2,670			280			2,544

a大多數股權投資都未上市。

或有對價是指按公允價值通過損益計量的金融資產處置所產生的金額。公允價值是根據預期收到的貼現未來現金流量估計而釐定，並被視為公允價值架構下的第三級估值。未來現金流是根據包括石油和天然氣價格、生產量和與被處置業務相關的運營成本等投入估算的。所使用的貼現率是基於根據資產特定風險進行調整的無風險利率。或有對價主要與我們阿拉斯加業務的處置有關。

19. 盤存

									百萬美元
						2022			2021
原油						3,608			3,259
天然氣						825			474
排放限額						436			290
精煉石油和石化產品						7,920			6,638
						12,789			10,661
貿易庫存						14,004			11,525
						26,793			22,186
供應品						1,288			1,525
						28,081			23,711
在損益表中列支的存貨成本						141,043			92,923

於2022年12月31日的存貨估值乃扣除撥備$後列報。483百萬美元（2021年美元432百萬美元)將存貨減記至其可變現淨值，其中#美元195百萬美元（2021年美元64百萬美元)與碳氫化合物庫存有關。本年度損益表中存貨可變現淨值準備金的費用淨額為#美元。199百萬美元（2021年美元1531000萬美元），其中美元195百萬次收費(2021美元151100萬美元信貸）與碳氫化合物庫存有關。

交易存貨乃按所報基準價估值，並就地點及品質差異作出適當調整。其主要分類為公允價值層級的第2級.

226

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

20. 貿易和其他應收款

															百萬美元
									2022						2021
						當前			非當前			當前			非當前
金融資產
應收貿易賬款						28,229			12			22,307			17
從合資企業和聯營公司應收的款項						654			79			404			89
與處置有關的應收賬款a						191			194			205			823
其他應收賬款						3,762			414			2,874			472
						32,836			699			25,790			1,401
非金融資產
銷售税和生產税						1,037			379			1,131			474
其他應收賬款						137			14			218			818
						1,174			393			1,349			1,292
						34,010			1,092			27,139			2,693

a有關進一步資料，請參閲附註4—虧損及減值。

於二零二二年及二零二一年，本集團訂立無追索權安排以貼現若干應收款項，以支持供應及貿易活動以及管理信貸風險。

貿易及其他應收賬款主要不計息。

有關詳細信息，請參閲附註29。

21. 估值及合資格賬目

																					百萬美元
									2022						2021						2020
						貿易和其他應收款			固定資產 投資			貿易和其他應收款			固定資產 投資			貿易和其他應收款			固定資產 投資
在1月1日						584			169			555			186			509			249
計入成本和費用						143			17,471			136			3			214			103
記入其他賬户a						(8)			(27)			(11)			—			2			—
扣除額						(83)			(41)			(96)			(20)			(170)			(166)
重新分類						—			(14,522)			—			—			—			—
12月31日						636			3,050			584			169			555			186

a這主要是因為匯率的調整。

與貿易和其他應收賬款有關的估值和合格賬户包括預期的信貸損失準備金。預計的信貸損失準備金包括#美元。513百萬美元（2021年美元456 百萬美元，2020年$456百萬美元)與年終信用減值的應收款和#美元有關123百萬美元（2021年美元128百萬美元，2020年$99百萬美元)與年終時未出現信貸減值的應收賬款有關。

與固定資產投資有關的估值及合資格賬目包括於權益會計實體的投資的減值撥備。年內計入成本及開支的金額主要與bp在Rosneft和The Pan American Energy Group S.L.的投資有關。在英國石油失去重大影響力後，與英國石油公司在俄羅斯境內的投資以及與俄羅斯石油公司的其他業務有關的金額被重新分類。見附註1—對Rosneft的投資、附註4—解散及減值、附註16對合營企業的投資及附註17對聯營公司的投資。

估值和合格賬户在資產負債表中從其適用的資產中扣除。關於集團的信用風險管理政策以及集團如何確認和計量預期損失的進一步信息，請參見附註29。

BP年度報告和表格20-F 2022

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22. 貿易和其他應付款

															百萬美元
									2022						2021
						當前			非當前			當前			非當前
金融負債
貿易應付款						47,210			—			37,327			—
應付合營企業及聯營公司的款項						2,660			—			2,165			—
資本支出和收購的應付款項						2,579			446			2,063			764
與墨西哥灣漏油事件相關的應付款項						1,213			8,350			1,276			9,154
其他應付款						5,995			1,133			5,736			175
						59,657			9,929			48,567			10,093
非金融負債
銷售税、關税、生產税和社會保障						2,361			124			2,708			77
其他應付款						1,966			334			1,336			397
						4,327			458			4,044			474
						63,984			10,387			52,611			10,567

基本上，英國石油的所有應付貿易賬款的支付期限都在30至60天之間，併產生經營現金流。

除與墨西哥灣漏油事件有關的貿易和其他應付款項外，貿易和其他應付款項主要是免息的。詳情見附註29(C)。

與墨西哥灣漏油事件有關的應付款包括根據2016年同意法令和與美國達成的和解協議支付的金額，以及五墨西哥灣沿岸各州，包括自然資源損害、州索賠和《清潔水法》罰款的應付金額。在貼現的基礎上，與墨西哥灣漏油事件有關的應付款金額包括在協議的這些部分為#美元。4,146 10年內支付百萬美元2,263 11年內應付1000萬美元，3,065 於2022年12月31日，分別於10年內應付百萬美元。在集團現金流量表中，在經營活動提供的現金淨額中報告的是淨現金流出，1,370百萬元（二零二一年流出1,484百萬美元，2020年流出1,786涉及墨西哥灣漏油事件，其中包括與這些協議有關的付款。有關這些協議的詳細信息，請參閲BP年度報告和Form 20-F 2015-法律訴訟。

於2022年12月31日，與墨西哥灣漏油有關的索償亦包括就已結算的經濟損失及財產損害索償應付款項，該等索償須於最多五年內支付。

23. 條文

																					百萬美元
						退役			環境			訴訟及索償			排放物			其他			總計
在2021年1月1日						16,665			1,745			834			3,753			1,831			24,828
匯兑調整						(286)			(15)			(3)			(64)			(83)			(451)
收購						33			—			—			—			—			33
新增和增加現有規定a						1,215			502			241			3,695			223			5,876
未使用準備金的回撥a						(9)			(89)			(53)			(40)			(174)			(365)
取消折扣b						310			35			14			—			10			369
折現率的變化						(3,245)			(134)			(81)			—			(13)			(3,473)
利用率						(44)			(314)			(171)			(2,282)			(321)			(3,132)
重新分類為其他應付款						(369)			(3)			—			—			(5)			(377)
重新分類為與持有待售資產直接相關的負債						(32)			(3)			—			—			(1)			(36)
刪除部分						(1,895)			(3)			(2)			—			(48)			(1,948)
在2022年12月31日						12,343			1,721			779			5,062			1,419			21,324
其中--當前						577			390			191			4,643			531			6,332
*--非當前						11,766			1,331			588			419			888			14,992

a除與自有資產相關的退役準備變動外，已在集團損益表中確認。

b在集團損益表中確認。

退役經費主要包括石油和天然氣井、設施和相關管道退役的未來費用。環境經費包括與控制、減少、清理或消除與土壤、地下水、地表水和沉積物污染有關的環境污染的費用。訴訟和索賠類別包括與例如商業糾紛、產品責任和第三方接觸有毒物質指控有關的事項的規定。排放撥備主要涉及美國環境保護局可再生燃料標準計劃下的義務，並由未償義務的金額和相關信用的當前價格驅動。撥備將主要通過已在集團資產負債表中作為庫存持有的減值來支付。

關於就撥備作出的重大估計和判斷的資料，見附註1內的撥備和或有事項。

墨西哥灣漏油事件

該集團確認了某些資產、應付款項和準備金，併產生了與2010年發生的墨西哥灣漏油事件有關的某些剩餘費用。詳情見附註7、22、29、33。上表所列訴訟和索賠準備金包括與墨西哥灣漏油事件有關的剩餘費用的最新估計數。應支付的金額可能與提供的金額不同，付款的時間也不確定。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

24. 退休金和其他退休後福利

大多數集團公司都有養老金計劃，其形式和福利因有關國家的條件和做法而異。養卹金福利可通過固定繳費計劃(金錢購買計劃)或固定福利計劃(最終工資和其他類型的已承諾支付養卹金福利的計劃)提供。對於固定繳款計劃，退休福利是由為每個僱員支付的繳款產生的資金價值確定的。對於固定福利計劃，退休福利基於諸如僱員的可計算退休金的工資和服務年限等因素。固定福利計劃可以是有資金的，也可以是無資金的。基金計劃的資產通常以單獨管理的信託形式持有。

有關對這些計劃進行會計核算的重大估計數和判斷的資料，見附註1中的養卹金和其他退休後福利。

英國的養老金義務主要包括一項有資金的最終工資養老金計劃，根據該計劃，退休員工將其大部分福利作為年金提取。這項養老金計劃由一家公司受託人管理，其董事會成員包括四各位委員提名的董事，四公司提名的董事，一獨立董事和一由公司提名的獨立主席。法律要求董事會以計劃參與者的最佳利益為行動，並負責制定某些政策，如計劃的投資政策。該計劃於2010年對新加入者關閉，並於2021年6月30日對未來的應計項目關閉。

在英國的員工有資格成為固定繳款計劃的成員。

在美國，所有的養老金福利現在都根據現金餘額公式累積。以前根據最後薪金公式累計的養卹金受到法律保護。退休的美國僱員通常以退休時一次性支付的形式領取退休金福利。該計劃由信託投資委員會提供資金，其資產由信託投資委員會監督。2022年，委員會由以下人員組成： 七BP員工由BP北美公司的總裁任命(任命官員)。法律要求投資委員會按照計劃參與者的最佳利益行事，並負責制定某些政策，如計劃的投資政策。美國員工還有資格參加固定繳費(401K)計劃，在該計劃中，員工繳費與公司繳費相匹配。

在美國，集團公司還為符合條件的退休員工及其家屬提供退休後的醫療保健(在某些遺留情況下，還包括人壽保險)；這些福利的享受是基於聘用日期的，員工將一直服務到指定的年齡並完成最低服務年限。

在歐元區，德國、法國、荷蘭和其他國家都有固定收益養老金計劃。在德國和法國，大部分養老金都沒有資金。在德國，該集團最大的歐元區計劃，員工獲得養老金，也可以選擇通過工資犧牲來補充他們的核心養老金。對於自2002年以來加入的員工，核心養老金福利是一種職業平均計劃，帶有基於員工可計養卹金工資和服務年限等因素的退休福利。公司和僱員的名義繳費的回報是根據德國税法規定的利率計算的。退休的德國僱員通常以年金的形式領取養老金。德國的計劃受BP與勞資委員會或BP與工會之間的法律協議管轄。

向供資界定福利計劃的繳款數額是提供足夠資金以履行到期養卹金義務所需的數額。2022年，捐款總額為美元74百萬美元（2021年美元274百萬美元和2020年325百萬）。預計2023年捐款總額約為美元，150其中包括我們預計根據法律或合同協議必須提供捐助的所有國家的捐款，以及可自由支配資金的津貼。

對於英國的主要計劃，該集團和受託人之間有一份資金協議。在三年週期中，商定了一份涵蓋下一年的捐款時間表五年。繳費日程表計劃在2023年12月31日正式精算估值之後更新。 於二零二二年十二月三十一日，概無合約承諾資金到期。確定福利計劃終止為未來應計制，消除了2022年供資的需要，並減少了該計劃的預期未來供資波動。

與英國基本養老金計劃相關的盈餘在資產負債表上確認，基礎是一旦所有成員離開該計劃，公司有權退還任何剩餘資產。

在美國，最低養老金資金由立法確定，並由酌情供款補充。於二零二二年，美國退休金計劃並無供款，預期未來十二個月亦無法定資金要求。

與美國養恤基金有關的盈餘在資產負債表上確認，依據是可以通過減少未來繳款從盈餘中獲得經濟利益。

於二零二二年十二月三十一日，美國計劃並無最低資金要求，其他國家亦無重大最低資金要求。

提供退休金及其他退休後福利之責任及成本每年採用預計單位貸記法評估。最近一次精算檢討日期為二零二二年十二月三十一日。英國計劃每三年進行一次正式精算估值；許多其他國家更經常要求估值。英國退休金計劃的最新正式精算估值為二零二零年十二月三十一日。每年對美國計劃和歐元區最大的計劃進行估值。

BP年度報告和表格20-F 2022

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24.養卹金和其他退休後福利--續

用於估計各種計劃的福利義務的重大財務假設如下。管理層在每年年底審查這些假設，並用於評估12月31日的應計福利債務和下一年的養卹金支出。

																														%
用於確定福利義務的財務假設a												英國									我們									歐元區
						2022			2021			2020			2022			2021			2020			2022			2021			2020
計劃負債貼現率						5.0			1.8			1.4			5.2			2.7			2.2			4.2			1.3			1.0
已支付撫卹金的增加率						2.9			3.2			2.8			—			—			—			1.8			1.4			1.3
遞延養卹金的增長率						2.9			3.2			2.8			—			—			—			0.6			0.4			0.5
計劃負債的通貨膨脹						3.1			3.3			2.9			2.0			2.1			1.7			2.1			1.6			1.5
																														%
用於確定福利費用的財務假設												英國									我們									歐元區
						2022			2021			2020			2022			2021			2020			2022			2021			2020
計劃服務成本貼現率b						不適用			1.5			2.1			2.8			2.4			3.2			1.7			1.4			1.8
計劃其他財務費用的貼現率c						1.8			1.7			2.1			2.7			2.2			3.1			1.3			1.0			1.3
計劃服務成本的通貨膨脹b						不適用			2.8			2.6			2.1			1.7			1.5			1.6			1.5			1.7

a於二零二一年終止主要退休金計劃後，薪金增長並非本集團的重大財務假設。英國的工資增長率是， 3.6到2020年。

b英國貼現率和通貨膨脹率假設在確定英國主要計劃關閉後的福利支出方面並不重要，因為該計劃將於2021年計入未來的應計項目。通過英國管理/報告的其餘小型全球計劃的費率為2.5%和2.2%。

c2021年計劃其他財務費用的貼現率為1.4計劃結束前的英國主要計劃在2021年6月30日至未來應計期間的百分比，以及1.9此後的百分比。

貼現率假設基於第三方AA公司債券指數，對於我們在英國、美國和歐元區的最大計劃，我們使用反映預期福利支付期限概況的收益率。我們對英國和美國計劃的通脹率假設是基於與指數掛鈎的長期政府債券和固定利率長期政府債券的收益率之差。在其他國家，包括歐元區，我們使用這種方法，或根據可獲得的信息來自當地精算師的建議。通貨膨脹假設被用來確定支付中的養卹金的增長率和遞延養卹金的增長率(如果出現這種增長)。

除了財務假設外，我們還定期審查人口和死亡率假設。死亡率假設反映了我們提供養卹金的國家的最佳做法，並根據適用的已公佈表格進行了選擇，適當地進行了調整，以反映該集團的經驗，並推斷了過去壽命的改善對未來的影響。BP最大的養老金負債在英國、美國和歐元區，我們在這些地區的死亡率假設如下：

																														年份
死亡率假設												英國									我們									歐元區
						2022			2021			2020			2022			2021			2020			2022			2021			2020
現年60歲男性在60歲時的預期壽命						26.9			26.9			26.9			25.0			24.9			24.7			26.0			25.8			25.7
目前40歲男性在60歲時的預期壽命						28.5			28.4			28.4			26.6			26.6			26.4			28.5			28.3			28.2
現年60歲女性在60歲時的預期壽命						28.8			28.9			28.8			28.0			27.9			27.7			29.3			29.1			29.0
現年40歲女性在60歲時的預期壽命						30.6			30.5			30.4			29.5			29.4			29.2			31.4			31.2			31.2

養老金計劃資產一般以信託形式持有，其主要目標是積累足以履行計劃義務的資產。信託基金的資產以符合信託義務和原則的方式進行投資，這些原則反映了投資組合管理的現行做法。

大部分資產以股票形式持有，預期在可接受的風險水平下，長期可產生較高回報。為合理保證任何單一證券或證券類型對整個投資組合造成不必要的影響，投資組合高度分散。

受託人對英國主要計劃到期時的長期投資目標是，投資於其價值變化與計劃負債相同的資產，以降低融資風險水平。為了實現這一目標，英國的計劃對部分投資組合使用了負債驅動投資(LDI)方法，主要投資於政府債券，以實現利率和通貨膨脹率等最重要的計劃負債假設的匹配效果。這部分資金來自短期出售和回購協議，根據該協議，該計劃利用現有債券作為擔保借入資金，並將在商定的未來日期以特定價格回購這些債券。募集的資金用於投資於進一步的債券，以增加與計劃負債匹配的資產比例。這些借款在下表對養卹金計劃資產的分析中單獨列出。

就英國主要退休金計劃而言，本集團與受託人達成協議，主要透過減少持有為股權的計劃資產的比例及增加持有為債券的比例，以隨時間增加具有負債配對特徵的資產的比例。本協議不受計劃終止至未來應計的影響。美國的主要計劃也有類似的協議。於二零二二年，英國及美國計劃的資產配置政策轉換， 2%和3計劃資產從股票到債券的百分比（2021年 5%和13%）。

於二零二二年十二月三十一日，主要計劃的現行資產分配政策如下：

						英國			我們
資產類別						%			%
總股本(包括私募股權)						10			24
債券/現金(包括LDI)						83			76
財產/房地產						7			—

230

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

24.養卹金和其他退休後福利--續

於2022年12月31日，英國主要退休金計劃在LDD計劃下投資的金額為美元。3,981百萬美元（2021年美元7,399百萬美元)政府發行的名義債券和11,945百萬美元（2021年美元24,516百萬美元)的指數掛鈎債券。

該集團在歐元區和其他國家的一些養老金計劃使用衍生品金融工具作為其資產組合的一部分，以管理風險水平。這些工具的公允價值包括在下表的其他資產中。

該集團的主要養老金計劃不直接投資於公司或任何子公司的證券或財產/房地產。

界定福利計劃所持各類資產於12月31日之公平值載於下表，包括衍生金融工具之影響。年內計劃資產公平值變動詳情載於第232頁之表格。

																		百萬美元
						英國a			我們b			歐元區			其他			總計
養老金計劃資產的公允價值
在2022年12月31日
上市股票-發達市場						1,252			127			299			213			1,891
亞洲-新興市場						117			17			48			71			253
私募股權c						2,715			1,126			—			2			3,843
政府發行的名義債券d						4,039			1,370			682			263			6,354
政府發行的指數掛鈎債券d						11,945			—			79			—			12,024
公司債券d						6,317			2,569			563			146			9,595
屬性e						2,297			—			89			18			2,404
現金						567			175			61			116			919
其他f						1,088			33			56			357			1,534
用於為負債驅動的投資提供資金的債務(回購協議)						(5,290)			—			—			—			(5,290)
						25,047			5,417			1,877			1,186			33,527
在2021年12月31日
上市股票-發達市場						2,964			340			473			290			4,067
亞洲-新興市場						252			45			67			76			440
私募股權c						3,233			1,537			—			3			4,773
政府發行的名義債券d						7,491			2,606			974			432			11,503
政府發行的指數掛鈎債券d						24,516			—			100			—			24,616
公司債券d						10,128			2,475			689			498			13,790
屬性e						2,714			—			110			22			2,846
現金						1,136			116			54			69			1,375
其他						1,133			54			70			22			1,279
用於為負債驅動的投資提供資金的債務(回購協議)						(10,723)			—			—			—			(10,723)
						42,844			7,173			2,537			1,412			53,966
2020年12月31日
上市股票-發達市場						5,008			1,112			542			318			6,980
亞洲-新興市場						418			115			68			70			671
私募股權c						2,899			1,604			—			4			4,507
政府發行的名義債券d						4,303			1,839			1,111			616			7,869
政府發行的指數掛鈎債券d						24,576			—			107			—			24,683
公司債券d						8,906			2,398			587			279			12,170
屬性e						2,553			—			110			28			2,691
現金						1,392			267			51			163			1,873
其他						795			131			104			30			1,060
用於為負債驅動的投資提供資金的債務(回購協議)						(9,387)			—			—			—			(9,387)
						41,463			7,466			2,680			1,508			53,117

a英國養老金計劃持有的債券以英鎊計價，或對衝回英鎊，以將外幣敞口降至最低。英國養老金計劃持有的財產在英國。

b美國養老金計劃持有的債券以美元計價，或對衝回美元，以將外幣敞口降至最低。

c私募股權的估值以公允價值為基礎，以最近的交易價格或第三方淨資產、收入或收益為基礎的估值，這些估值通常會導致使用重大的不可觀察到的投入。

d養老金計劃持有的債券主要使用基於可觀察到的市場數據的投入進行估值，而不是使用活躍市場的報價。

e物業的估值基於對最近市場交易的分析，這些交易得到第三方專業估價師的市場知識支持，這些市場知識通常導致使用重大的不可觀察到的投入。

f其他包括加拿大購買年金產生的保險單，金額為$3411000萬美元。

BP年度報告和表格20-F 2022

231

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24.養卹金和其他退休後福利--續

																		百萬美元
																		2022
						英國			我們			歐元區			其他			總計
對計入損益的金額的分析
當前服務成本a						41			219			87			25			372
過去的服務成本b						23			—			(1)			(21)			1
安置點b						(8)			—			—			(4)			(12)
與確定的福利計劃相關的營業費用(貸項)						56			219			86			—			361
對固定繳款計劃的付款						110			132			6			36			284
營業費用合計(積分)						166			351			92			36			645
計劃資產的利息收入a						(694)			(189)			(34)			(44)			(961)
計劃負債利息						529			217			85			61			892
其他財務(收入)支出						(165)			28			51			17			(69)
分析在其他全面收益中確認的金額
實際資產收益減去計劃資產的利息收入						(12,955)			(1,581)			(507)			(151)			(15,194)
計劃負債現值所依據的財務假設的變化						11,531			2,195			1,903			221			15,850
計劃負債現值所依據的人口假設的變化						47			—			(14)			(15)			18
經歷計劃負債產生的損益						(146)			(15)			(159)			(14)			(334)
在其他全面收益中確認的重新計量						(1,523)			599			1,223			41			340
年內福利債務的變動情況
1月1日的福利義務						32,834			8,273			7,108			1,652			49,867
匯兑調整						(3,224)			—			(443)			(68)			(3,735)
與固定福利計劃相關的運營費用						56			219			86			—			361
利息成本						529			217			85			61			892
各計劃參與人的繳款情況						9			—			2			4			15
福利支付(基金計劃)c						(1,211)			(364)			(78)			(79)			(1,732)
福利支付(無資金計劃)c						(7)			(285)			(229)			(23)			(544)
重新分類為持有待售資產						—			—			—			(12)			(12)
處置						(74)			—			(2)			—			(76)
重新測量						(11,432)			(2,180)			(1,730)			(192)			(15,534)
12月31日的福利義務A d						17,480			5,880			4,799			1,343			29,502
年內計劃資產的公允價值變動
1月1日計劃資產的公允價值						42,844			7,173			2,537			1,412			53,966
匯兑調整						(4,258)			—			(156)			(52)			(4,466)
計劃資產的利息收入a e						694			189			34			44			961
各計劃參與人的繳款情況						9			—			2			4			15
僱主供款(基金計劃)						10			—			45			19			74
福利支付(基金計劃)c						(1,211)			(364)			(78)			(79)			(1,732)
重新分類為持有待售資產						—			—			—			(11)			(11)
處置						(86)			—			—			—			(86)
重新測量e						(12,955)			(1,581)			(507)			(151)			(15,194)
12月31日計劃資產的公允價值f						25,047			5,417			1,877			1,186			33,527
12月31日止盈餘(赤字)						7,567			(463)			(2,922)			(157)			4,025
由代表
已確認的資產						7,716			1,227			256			70			9,269
已確認的責任						(149)			(1,690)			(3,178)			(227)			(5,244)
						7,567			(463)			(2,922)			(157)			4,025
有資金和無資金計劃之間的盈餘(赤字)可以分析如下
資金支持						7,716			1,227			238			39			9,220
無資金支持						(149)			(1,690)			(3,160)			(196)			(5,195)
						7,567			(463)			(2,922)			(157)			4,025
確定的福利義務可以按如下方式在有資金和無資金的計劃之間進行分析
資金支持						(17,331)			(4,190)			(1,639)			(1,147)			(24,307)
無資金支持						(149)			(1,690)			(3,160)			(196)			(5,195)
						(17,480)			(5,880)			(4,799)			(1,343)			(29,502)

a管理計劃投資的費用與投資回報相抵，管理養卹金計劃福利的費用一般包括在當期服務費用中，管理其他退休後福利計劃的費用一般包括在福利債務中。在結束主要的英國養老金計劃後，英國目前的服務成本為#美元。30管理該計劃的成本為1000萬美元，以及11來自通過英國管理和報告的剩餘全球小型計劃的當前服務成本的100萬美元

b過去的服務費用主要是由於土耳其計劃中取消了成員的一些福利，而代之以通過聯合王國管理和報告的新安排，從而在很大程度上抵消了收入和成本。和解協議反映了與加拿大以及通過英國管理和報告的某些其他小型全球計劃的收購相關的成本。

c上文所示的福利付款金額包括$2,217百萬美元收益和美元8百萬和解金，外加美元51在福利管理中產生的計劃費用的百萬美元。

d美國的福利義務由#美元組成4,411百萬美元用於養老金負債和美元1,469其他退休後福利負債(無資金來源，主要是退休人員醫療負債)。歐元區的福利義務包括#美元2,992在德國，養老金負債為100萬歐元，基本上沒有資金。

e計劃資產的實際收益由計劃資產的利息收入和計劃資產的重新計量之和組成，如上所述。

f如第230頁所述，計劃資產的公允價值包括與最不發達國家方案有關的借款。

232

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

24.養卹金和其他退休後福利--續

																		百萬美元
																		2021
						英國			我們			歐元區			其他			總計
對計入損益的金額的分析
當前服務成本a						154			246			105			31			536
過去的服務成本b						(302)			—			(27)			2			(327)
安置點b						—			—			(4)			(1)			(5)
與固定福利計劃相關的運營費用						(148)			246			74			32			204
對固定繳款計劃的付款						76			136			7			36			255
業務費用共計						(72)			382			81			68			459
計劃資產的利息收入a						(684)			(150)			(30)			(40)			(904)
計劃負債利息						559			209			78			56			902
其他財務(收入)支出						(125)			59			48			16			(2)
分析在其他全面收益中確認的金額
實際資產收益減去計劃資產的利息收入						2,440			749			12			25			3,226
計劃負債現值所依據的財務假設的變化						(100)			777			233			97			1,007
計劃負債現值所依據的人口假設的變化						66			(41)			(15)			1			11
經歷計劃負債產生的損益						7			173			(11)			3			172
在其他全面收益中確認的重新計量						2,413			1,658			219			126			4,416
年內福利債務的變動情況
1月1日的福利義務						34,171			10,187			8,161			1,895			54,414
匯兑調整						(255)			—			(623)			(51)			(929)
與固定福利計劃相關的運營費用						(148)			246			74			32			204
利息成本						559			209			78			56			902
各計劃參與人的繳款情況c						18			—			2			6			26
福利支付(基金計劃)d						(1,530)			(1,192)			(87)			(164)			(2,973)
福利支付(無資金計劃)d						(8)			(268)			(288)			(21)			(585)
處置						—			—			(2)			—			(2)
重新測量						27			(909)			(207)			(101)			(1,190)
12月31日的福利義務A e						32,834			8,273			7,108			1,652			49,867
年內計劃資產的公允價值變動
1月1日計劃資產的公允價值						41,463			7,466			2,680			1,508			53,117
匯兑調整						(365)			—			(214)			(28)			(607)
計劃資產的利息收入a F						684			150			30			40			904
各計劃參與人的繳款情況c						18			—			2			6			26
僱主供款(基金計劃)						134			—			115			25			274
福利支付(基金計劃)d						(1,530)			(1,192)			(87)			(164)			(2,973)
處置						—			—			(1)			—			(1)
重新測量f						2,440			749			12			25			3,226
12月31日計劃資產的公允價值g						42,844			7,173			2,537			1,412			53,966
12月31日止盈餘(赤字)						10,010			(1,100)			(4,571)			(240)			4,099
由代表
已確認的資產						10,280			1,410			155			74			11,919
已確認的責任						(270)			(2,510)			(4,726)			(314)			(7,820)
						10,010			(1,100)			(4,571)			(240)			4,099
有資金和無資金計劃之間的盈餘(赤字)可以分析如下
資金支持						10,280			1,410			94			30			11,814
無資金支持						(270)			(2,510)			(4,665)			(270)			(7,715)
						10,010			(1,100)			(4,571)			(240)			4,099
確定的福利義務可以按如下方式在有資金和無資金的計劃之間進行分析
資金支持						(32,564)			(5,763)			(2,443)			(1,382)			(42,152)
無資金支持						(270)			(2,510)			(4,665)			(270)			(7,715)
						(32,834)			(8,273)			(7,108)			(1,652)			(49,867)

a管理養卹金計劃投資的費用與投資回報相抵，管理養卹金計劃福利的費用一般列入當期服務費用，管理其他退休後福利計劃的費用列入福利債務。

b英國過去的服務信用是指從英國基本養老金計劃關閉到未來應計項目所產生的削減收益。對於2021年6月30日該計劃的在職成員，應付福利現在與該日的薪金掛鈎。過去在歐元區的服務積分和結算包括$18 由於重組舉措，數百萬的削減和解決方案。剩餘的過去服務費用和結算是特別解僱補助金的費用，反映了因提前退休而增加的負債。

c計劃參與者向英國退休金計劃作出的大部分供款是在薪金犧牲下作出的。

d上文所示的福利付款金額包括$3,416百萬美元收益和美元93百萬和解金，外加美元49在福利管理中產生的計劃費用的百萬美元。

e美國的福利義務由#美元組成6,164百萬美元用於養老金負債和美元2,109其他退休後福利負債(無資金來源，主要是退休人員醫療負債)。歐元區的福利義務包括#美元4,405在德國，養老金負債為100萬歐元，基本上沒有資金。

f計劃資產的實際收益由計劃資產的利息收入和計劃資產的重新計量之和組成，如上所述。

g如第230頁所述，計劃資產的公允價值包括與最不發達國家方案有關的借款。

BP年度報告和表格20-F 2022

233

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24.養卹金和其他退休後福利--續

																		百萬美元
																		2020
						英國			我們			歐元區			其他			總計
對計入損益的金額的分析
當前服務成本a						250			292			103			38			683
過去的服務成本b						(48)			(66)			12			(20)			(122)
安置點						—			(23)			10			(1)			(14)
與固定福利計劃相關的運營費用						202			203			125			17			547
對固定繳款計劃的付款						49			183			2			38			272
業務費用共計						251			386			127			55			819
計劃資產的利息收入a						(725)			(210)			(33)			(40)			(1,008)
計劃負債利息						596			289			97			59			1,041
其他財務(收入)支出						(129)			79			64			19			33
分析在其他全面收益中確認的金額
實際資產收益減去計劃資產的利息收入						4,108			1,041			104			38			5,291
計劃負債現值所依據的財務假設的變化						(4,207)			(1,178)			(143)			(42)			(5,570)
計劃負債現值所依據的人口假設的變化						585			29			56			(4)			666
經歷計劃負債產生的損益						54			(101)			(178)			8			(217)
在其他全面收益中確認的重新計量						540			(209)			(161)			—			170

a管理計劃投資的費用與投資回報相抵，管理養卹金計劃福利的費用一般包括在當期服務費用中，管理其他退休後福利計劃的費用一般包括在福利債務中。

b過去的服務成本是指英國、美國和其他國家的重組計劃產生的削減收益，而過去的服務成本和歐元區的結算是特別離職福利的費用，反映了因提前退休而產生的負債增加。在美國，由於一羣小福利退休人員將養老金風險轉移到外部承運人，導致了和解成本。

靈敏度分析

貼現率、通貨膨脹率和死亡率假設都對報告的金額有重大影響。於二零二二年十二月三十一日，本集團退休金及其他退休後福利的若干假設單獨變動一個百分點 養卹金開支會產生下表所示的影響。二零二三年開支所示之影響包括當期服務成本及財務收入或開支淨額之總額。

																					百萬美元
																		1個百分點
						英國						我們						歐元區
						增加			減少量			增加			減少量			增加			減少量
貼現率a
對2023年費用的影響						(200)			179			(42)			48			(9)			5
對截至2022年12月31日債務的影響						(2,043)			2,552			(480)			686			(512)			616
通貨膨脹率b
對2023年費用的影響						82			(77)			7			(6)			31			(28)
對截至2022年12月31日債務的影響						1,646			(1,531)			39			(34)			506			(441)

a列報的數額反映了貼現率用於確定資產利息收入以及債務的利息成本。

b所列數額反映了通貨膨脹率變化對薪金、支付養卹金和遞延養卹金增長率假設的總體影響。

												百萬美元
									一年增長
						英國			我們			歐元區
長壽
對2023年費用的影響						25			4			9
對截至2022年12月31日債務的影響						504			68			182

估計的未來福利支付額和確定福利義務的加權平均期限

預期福利付款（反映預期未來服務（如適用），但不包括計劃開支）及界定福利責任於二零二二年十二月三十一日的加權平均期限如下：

																		百萬美元
預計未來的福利支付						英國			我們			歐元區			其他			總計
2023						985			497			307			95			1,884
2024						1,016			473			301			90			1,880
2025						1,022			477			307			90			1,896
2026						1,035			468			297			90			1,890
2027						1,048			470			293			90			1,901
2028-2032						5,371			2,283			1,376			459			9,489
																		年份
加權平均持續時間						13.0			9.8			12.0			10.8

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BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

25. 現金和現金等價物

									百萬美元
						2022			2021
現金						15,008			9,101
三方回購和定期銀行存款						7,971			15,655
現金等價物(不包括三方回購和定期銀行存款)						6,216			5,925
						29,195			30,681

現金和現金等價物包括手頭現金；銀行和類似機構的經常餘額；銀行和類似機構三個月或以下的存款和三方回購；貨幣市場基金和國庫券。現金、三方回購、定期銀行存款和國庫券的賬面價值接近其公允價值。幾乎所有其他現金等價物都歸類於公允價值層次結構的第1級。

於二零二二年十二月三十一日的現金及現金等價物包括美元5,866百萬美元（2021年美元4,740百萬)，這是受限制的。受限制的現金餘額包括支付交易交易所初始保證金所需的金額，以及受外匯管制的某些現金餘額。

該集團持有美元5,822百萬美元（2021年美元4,668英國以外的現金和現金等價物)，預計匯回不會產生任何重大税收。

26. 融資債務

																					百萬美元
												2022									2021
						當前			非當前			總計			當前			非當前			總計
借款						3,198			43,746			46,944			5,557			55,619			61,176

本期借款的主要內容是將在今後12個月內償還的長期借款的當期部分。2,297百萬美元（2021年美元3,366百萬美元)，併發行了美元的商業票據725百萬美元（2021年美元2,163百萬)。融資債務不包括應計利息#美元。409百萬美元（2021年美元484百萬美元)，在其他應付款中報告。作為積極管理其債務組合的一部分，該集團在年內回購了7.4 億美元（2021年美元11.0 10億美元）的金融債務全部由美元債券組成。與於二零二一年購回的非美元債務相關的衍生工具亦已終止。該等交易對淨債務或資產負債並無重大影響。

下表顯示了通過借款和衍生金融工具的組合實現的加權平均利率，這些工具是為管理利率和貨幣風險而訂立的。

									固定利率債務						浮動利率債務						總計
						加權 平均值 利息 率 %			加權 平均值 時間到了 哪個費率？ 是固定的 年份			金額 2500萬美元			加權 平均值 利息 率 %			金額 2500萬美元			金額 2500萬美元
																					2022
美元						3			14			28,651			6			18,105			46,756
其他貨幣						6			8			188			—			—			188
												28,839						18,105			46,944
																					2021
美元						3			12			35,891			2			25,074			60,965
其他貨幣						6			9			188			1			23			211
												36,079						25,097			61,176

公允價值

金融債務的估計公允價值與資產負債表中反映的賬面金額一起列於下表。

下表所列長期借款包括自二零二二年十二月三十一日起12個月內到期的部分債務，而於集團資產負債表中，該金額於流動融資債務內呈報。

該集團的短期借款(主要由商業票據組成)的賬面價值接近其公允價值。該集團大部分長期借款的公允價值是根據活躍市場的報價確定的，因此屬於公允價值等級的第一級。如無報價，則採用活躍市場同類工具的報價，因此該等計量被歸類於公允價值層次的第二級。

															百萬美元
									2022						2021
						公允價值			攜帶 金額			公允價值			攜帶 金額
短期借款						901			901			2,191			2,191
長期借款						41,689			46,043			60,755			58,985
財政債務總額						42,590			46,944			62,946			61,176

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27. 資本披露和淨債務

該組織將資本定義為總股本加上淨債務。我們的財務框架旨在支持股東追求價值增長，同時保持穩定的財務基礎。

本集團根據資產負債（即淨債務與淨債務總額加權益總額之比率）監控資本。負債淨額乃按資產負債表所示之財務負債，加上用以對衝有關財務負債之外匯及利率風險之相關衍生金融工具之公平值，減現金及現金等價物計算。淨債務和負債是非GAAP指標。英國石油相信這些措施為投資者提供了有用的信息。淨債務使投資者能夠看到金融債務、相關對衝以及現金和現金等價物的經濟影響。資本化使投資者能夠看到淨債務相對於總股本的重要性。衍生工具於資產負債表內“衍生金融工具”項下呈報。所有權益組成部分均計入計算分母。

於二零二二年十二月三十一日，負債率為 20.5% (2021 25.3%).

									百萬美元
12月31日						2022			2021
融資債務						46,944			61,176
減去：與融資債務有關的套期保值的公允價值資產(負債)a						(3,673)			(118)
						50,617			61,294
減去：現金和現金等價物						29,195			30,681
淨債務						21,422			30,613
總股本						82,990			90,439
傳動裝置						20.5%			25.3%

a為管理與公允價值負債頭寸為#美元的淨債務相關的利率和外幣兑換風險而訂立的衍生金融工具91百萬元（二零二一年負債為美元166(百萬美元)不包括在上文所示的債務淨額計算中，因為這些工具沒有采用對衝會計。

下文分析了籌資活動引起的負債變動情況。

																		百萬美元
						金融 債務			貨幣互換a			租賃負債			為聯合行動訂立的租約應支付的合作伙伴淨額			融資活動產生的總負債
在2022年1月1日						61,176			481			8,611			250			70,518
匯兑調整						(164)			—			(260)			1			(423)
淨融資現金流						(10,855)			(192)			(1,961)			(29)			(13,037)
公允價值(收益)損失						(3,694)			5,023			—			—			1,329
新訂及重新計量租賃/合營經營應付款項						—			—			2,367			21			2,388
其他動作b						481			—			(208)			(201)			72
在2022年12月31日						46,944			5,312			8,549			42			60,847
在2021年1月1日						72,664			(2,965)			9,262			267			79,228
匯兑調整						(185)			—			(215)			—			(400)
淨融資現金流						(8,575)			(126)			(2,082)			(40)			(10,823)
公允價值(收益)損失						(2,578)			3,562			—			—			984
新的和重新計量的租賃/聯合行動應付款						—			—			1,767			23			1,790
其他動作						(150)			10			(121)			—			(261)
在2021年12月31日						61,176			481			8,611			250			70,518

a貨幣互換包括交叉貨幣利率互換。

b金融債務的其他變動包括#美元。1,044與Archaea Energy Inc.收購的100萬美元，以及與阿拉斯加撤資相關的非現金餘額減少。為聯合行動訂立的租約應支付的合夥人淨額中的其他變動主要是向持有待售款項的轉賬。

上述融資債務和貨幣互換餘額不包括應計利息，應計利息在資產負債表上的其他應收賬款和其他應付款中列報，相關現金流量在集團現金流量表中作為營業現金流量列報。貨幣掉期於資產負債表中“衍生金融工具”項下列報，屬為交易而持有的衍生工具及按公允價值對衝關係指定的衍生工具的子集，詳情見附註30。當對衝會計適用於這些衍生品時，它們被計入上文所示的淨債務計算。

除上表所列負債外，該集團還應計了#美元。497 百萬美元（2021年美元零）於結算日至二零二三年二月三日期間購回之股份。$9,996年內購回股份所用現金的金額為百萬元，計入集團現金流量表。

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			財務報表

28. 租契

該集團租賃了多項資產，作為其活動的一部分。這主要包括石油生產和運營以及天然氣和低碳能源部門和零售服務站的鑽井平臺，客户和產品部門的油庫和儲油罐，以及整個集團的辦公場所和船舶租賃。總租賃組合的加權平均剩餘租賃期約為7年份(2021年8年)。一些租約的付款會隨着市場利率或通貨膨脹率的變化而變化。某些租約包含剩餘價值擔保，在某些情況下可能會觸發，例如如果租約訂立時市值大幅下跌。

下表顯示資產負債表所列租賃負債的未貼現現金流出的時間。

									百萬美元
						2022			2021
未貼現租賃負債到期現金流：
1年內						2,348			1,949
1至2年						1,728			1,631
2至3年						1,232			1,207
3至4年						740			1,005
4至5年						632			682
5至10年						1,909			2,089
超過10年						1,275			1,462
						9,864			10,025
折扣的影響						(1,315)			(1,414)
截至12月31日的租賃負債						8,549			8,611
其中--當前						2,102			1,747
-非當前						6,447			6,864

本集團可能會在控制相關資產前若干年訂立租賃安排，原因是建築週轉時間或為取得未來營運需要。於2022年12月31日尚未開始的租賃未來承擔的未貼現總額為美元5,360百萬美元（2021年美元4,996(億美元)。這一未來承諾的大部分涉及從2023年起為Greater Tortue Ahmeyim項目服務的浮動液化天然氣船。

									百萬美元
						2022			2021
租賃負債中所列金額的現金流出總額a						2,200			2,372
不包括在租賃負債中的可變付款費用a						27			37
短期租賃費用a						482			409
本期間使用權資產的增加額						2,451			1,807
售後租回交易收益（虧損）						—			(1)

a未計入租賃負債的金額的現金流出與上文披露的損益表支出大致相同。

附註12對使用權資產和折舊進行了分析。附註7對租賃利息支出進行了分析。

29. 金融工具與金融風險因素

每類金融工具的會計分類及其賬面金額如下。

																					百萬美元
在2022年12月31日						注意事項						按攤銷成本計量			強制性通過損益按公允價值計量			衍生對衝工具			總運載量 金額
金融資產
其他投資						18						26			3,222			—			3,248
貸款												1,245			341			—			1,586
貿易和其他應收款						20						33,535			—			—			33,535
衍生金融工具						30						—			24,395			—			24,395
現金和現金等價物						25						25,611			3,584			—			29,195
金融負債
貿易和其他應付款						22						(69,586)			—			—			(69,586)
衍生金融工具						30						—			(22,481)			(3,674)			(26,155)
應計項目												(7,631)			—			—			(7,631)
租賃負債						28						(8,549)			—			—			(8,549)
融資債務						26						(46,944)			—			—			(46,944)
												(72,293)			9,061			(3,674)			(66,906)

BP年度報告和表格20-F 2022

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29.金融工具和金融風險因素--續

																					百萬美元
在2021年12月31日						注意事項						按攤銷成本計量			強制性通過損益按公允價值計量			衍生對衝工具			總運載量 金額
金融資產
其他投資						18						—			2,824			—			2,824
貸款												1,045			232			—			1,277
貿易和其他應收款						20						27,191			—			—			27,191
衍生金融工具						30						—			12,402			348			12,750
現金和現金等價物						25						27,107			3,574			—			30,681
金融負債
貿易和其他應付款						22						(58,660)			—			—			(58,660)
衍生金融工具						30						—			(13,456)			(465)			(13,921)
應計項目												(6,606)			—			—			(6,606)
租賃負債						28						(8,611)			—			—			(8,611)
融資債務						26						(61,176)			—			—			(61,176)
												(79,710)			5,576			(117)			(74,251)

金融債務的公允價值載於附註26。對於IFRS 9範圍內的所有其他金融工具，賬面值要麼為公允價值，要麼接近公允價值。

按公允價值透過損益計量的衍生金融資產及金融負債的損益資料載於附註30的衍生工具損益部分。與按公允價值通過損益計量的其他資產和負債相關的公允價值損益合計淨虧損#美元。238百萬美元(2021年淨收益為$627(億美元)。股息收入為$14百萬美元（2021年美元11投資於按公允價值通過損益計量的權益工具所產生的利潤(百萬美元)在其他收入中列報。

金融工具產生的利息收入和支出在附註7中披露。

金融風險因素

本集團面對多項不同的財務風險，這些風險來自一般業務風險及其金融工具的使用，包括與商品價格有關的市場風險、外幣匯率及利率、信貸風險及流動資金風險。

集團財務風險委員會(GFRC)為首席財務官(CFO)提供建議，首席財務官負責監督這些風險的管理。GFRC由首席財務官擔任主席，由一組高級管理人員組成，包括執行副總裁、貿易和航運以及SVPS財務、税務、會計報告控制以及規劃和業績管理。該委員會的目的是就集團的財務風險和適當的財務風險管治架構提供意見。該委員會向首席財務官和首席執行官(CEO)提供保證，並通過首席執行官向董事會保證，集團的財務冒險活動受適當的政策和程序管理，並根據集團政策和集團風險偏好識別、衡量和管理財務風險。

該集團在石油、天然氣、液化天然氣和電力市場的交易活動在交易和航運業務中進行管理。財政部在金融市場持有外匯和利率產品，以對衝與債務和混合債券發行相關的集團敞口；這些活動的合規、控制和風險管理流程在國庫業務內進行管理。金融市場內的所有其他外匯和利率活動也在交易和航運業務內進行，也得到BP交易和航運業務活動共同的合規、控制和風險管理基礎設施的支持。所有衍生品活動都由擁有適當技能、經驗和監督的專業團隊進行。這些團隊受到嚴密的財務和管理控制。

貿易和航運業務維持正式的治理程序，對與貿易活動相關的市場風險、信用風險和操作風險進行監督。政策和風險委員會批准風險價值授權、審查事件並驗證與風險相關的政策、方法和程序。承諾委員會批准新產品、工具、戰略和重大承諾的交易。

此外，貿易和航運業務在下文更全面描述的控制框架下進行出於風險管理目的的衍生品活動。

(一)市場風險

市場風險是指可能的市場價格變動及其對企業未來業績的影響所產生的風險或不確定性。該集團面臨的主要大宗商品價格風險包括石油、天然氣和電力價格，這些價格可能對集團的金融資產、負債或預期未來現金流的價值產生不利影響。該集團已制定了一個控制框架，旨在管理其某些普通業務敞口所固有的波動性。根據控制框架，該集團為風險管理目的利用衍生品進行各種交易。

市場風險的主要組成部分是商品價格風險、外幣匯率風險和利率風險，下文將對每一種風險進行討論。

(一)商品價格風險

該集團的貿易和航運業務負責為整個原油、石油產品、天然氣、液化天然氣和電力供應鏈提供價值。因此，除了優化實物存儲、管道和運輸能力外，它還定期簽訂現貨和定期實物大宗商品合同。這些活動使該集團面臨大宗商品價格風險，而大宗商品價格風險通過簽訂石油、天然氣和電力掉期、期權和期貨來管理。

本集團採用基於蒙特卡洛模擬模型的風險值技術，計量流動期內交易頭寸產生的市場風險。該等技術在95%置信水平內，對市場價格在一天持有期內可能出現的未來變動所產生的市場風險進行統計評估。於流通期發生之交易活動須受每項交易活動及所有交易活動總和之風險值及其他限額所規限。計算流動期內潛在價值變動時會考慮持倉、歷史價格變動及該等價格變動之相關性。我們會根據實際公允價值變動定期檢討模型，以確保其完整性，

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BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

29.金融工具和金融風險因素--續

維護好了。 風險價值計量輔以壓力測試及情景分析，模擬若干實際、經濟及地緣政治情景對財務影響。於2022年12月31日，流動期合計交易頭寸的風險價值計量為美元。63百萬美元（2021年美元100百萬美元)，而該期間的平均在險價值為#美元。89百萬美元（2021年美元64百萬)。這一措施納入了分散投資的效果，反映了整個交易組合的抵消風險。 替代措施被用來監測流動期以外的風險敞口，以及風險價值技術不適合的風險敞口。

(Ii)外幣兑換風險

由於BP的業務遍及全球，外幣匯率的波動可能會對集團公佈的業績和未來的支出承諾產生重大影響。大多數匯率波動的影響通過改變成本競爭力、市場對匯率變動的調整滯後以及具體交易中計入的換算差異，被吸收在企業經營業績中。因此，匯率波動的總影響不能在集團的報告業績中單獨識別。該集團現金流的主要基礎經濟貨幣是美元。這是因為BP的主要產品石油在國際上是以美元計價的。BP的外匯管理政策是限制匯率對美元匯率變動帶來的經濟和重大交易敞口。該集團集中協調外匯兑換風險的處理，方法是儘可能消除自然發生的相反風險，然後管理任何重大的剩餘外匯兑換風險。

本集團的大部分借貸均以美元或以美元對衝。於二零二二年十二月三十一日，未兑換為美元的外幣借貸總額為100，000港元。 $188萬 (2021 $211百萬)。該集團還發行了歐元、英鎊和美元的永久次級混合債券。雖然該等工具的合約條款容許本集團無限期延遲支付息票及償還本金，但本集團已選擇將與非美元混合債券有關的外幣風險管理至其各自的首次認購期。

本集團透過不斷檢討外幣經濟風險價值，以管理剩餘外幣淨風險，並致力管理該等風險，以將12個月外幣風險價值控制在美元以下。4001000萬美元。在過去的任何時候三年風險價值是否超過了最大風險限額。我們會持續評估集團的外幣風險，以反映套期保值要求。

年內，對衝會計已應用於極有可能預測資本開支承擔之外幣風險。本集團通過使用遠期貨幣來確定非美元供應品的美元成本，用於極有可能的預測資本開支。於2022年12月31日，最重要的未平倉合約為美元5 百萬英鎊（2021年美元55百萬英鎊)。

如果該集團出於創業交易目的而簽訂外幣兑換合同，則該活動將使用上文(I)大宗商品價格風險中解釋的交易風險值技術進行控制。

(iii)利率風險

英國石油公司亦面臨利率風險，因為利率變動可能會影響未來現金流量或其金融工具（主要是金融債務）的公平價值。本集團根據市場機會以多種貨幣發行債務及混合債券，同時使用衍生工具將經濟風險轉換為浮動利率基準，主要轉換為浮動美元，但在某些特定情況下，部分債務維持美元固定利率風險。於2022年12月31日，浮息債務扣除利率掉期的比例為 39佔未償金融債務總額的百分比（2021年 41%）.於2022年12月31日，金融債務的加權平均利率為 4% (2021 3%)，固定利率債務的加權平均期限為十四年 (2021 十二年).

本集團之盈利對本集團按合約浮動利率或已轉換為浮動利率之金融債務部分之利率變動敏感。倘適用於該等浮息工具的利率於二零二三年一月一日變動一個百分點，估計本集團於二零二三年的融資成本將變動約$181百萬美元（2021年美元251百萬)。

英國石油公司面臨基準利率部分；主要是3個月美元LIBOR。自二零二一年十二月三十一日起，部分美元LIBOR年期及所有歐元、英鎊及瑞士法郎LIBOR年期停止公佈。其餘美元LIBOR期限，包括3個月美元LIBOR，將繼續公佈至2023年6月.

於二零二零年十月，國際掉期及衍生工具協會（ISDA）公佈其後備協議，其中載有倘實體及其對手方遵守該協議，則修訂衍生工具合約的條款。該協議的定價機制是以公平的市場價值為基礎的，英國石油已簽署該協議，因為這消除了該集團任何利率和跨貨幣利率互換合同的過渡不確定性。市場參與者大多轉向新的無風險利率，隨着他們遠離LIBOR，增加了市場活動和流動性。英國石油公司會繼續監察過渡期間的監管和市場發展。

2022年，英國石油公司內部IBR改革工作組繼續監測市場發展，並管理向替代基準利率的過渡。工作組已識別與現有利率基準掛鈎的金融工具，主要是借貸及衍生合約。於二零二二年十二月三十一日，賬面值為美元的融資債務1,873 百萬美元（2021年美元2,062 百萬美元）及面值為美元的衍生品24,088 百萬美元（2021年美元24,088 億美元）面臨美元LIBOR風險，預計將過渡到替代基準利率。衍生工具包括對衝融資債務及混合債券的相關衍生工具合約，所有該等合約均由ISDA後備協議涵蓋。就融資債務而言，與相關對手方的磋商仍在進行中，預期於二零二三年六月底前過渡。任何在2023年6月底之前未積極過渡的衍生品將通過ISDA協議進行過渡。新合約根據新的無風險利率執行。工作組繼續執行所需的相關信息技術和業務要求。英國石油公司繼續參與致力於利率基準改革的外部委員會和工作隊。

(B)信貸風險

信貸風險指客户或金融工具對手方未能履行或未能支付應付款項而導致本集團財務虧損之風險，該風險來自現金及現金等價物、衍生金融工具及金融機構存款，主要來自客户有關未償還應收款項之信貸風險。信貸風險亦與集團公司發出的擔保有關，根據該擔保，於2022年12月31日，資產負債表確認的未償還風險增量為美元。1,704百萬美元（2021年美元1,407就合營企業及聯營公司的負債及$680百萬美元（2021年美元694百萬)就其他第三方的負債而言。一筆$267 百萬美元（2021年美元337(百萬)於2022年12月31日記錄為與該等擔保有關的負債。對於所有擔保，到期日各不相同，擔保將在支付和/或取消債務時終止。一般而言，擔保合同下的付款將因被保險方未能履行擔保所涵蓋的義務而觸發。

BP年度報告和表格20-F 2022

239

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29.金融工具和金融風險因素--續

本集團設有經首席財務官批准的信貸政策，旨在確保本集團內有一致的程序以計量及控制信貸風險。信貸風險被視為經營業務風險回報平衡的一部分。於訂立任何業務合約時，會考慮有關安排使本集團承受信貸風險的程度。該政策的主要要求包括將信貸審批權限與任何獲授權產生信貸風險的銷售、市場推廣或交易團隊分開；建立信貸系統及程序，以確保所有對手方風險均獲評級，並確保所有對手方風險及限額均獲監察及報告；以及及時識別及報告任何未經批准的信貸風險及信貸虧損。雖然各分部負責其本身的信貸風險管理及報告，與集團政策一致，庫務則擁有集團範圍的信貸風險授權及監察銀行及金融機構風險的責任。

為進行財務報告，該集團根據該集團面臨信用風險的最長合同期計算預期損失準備金。應收貿易賬款確認終身預期信貸損失，與大部分金融資產按攤餘成本計量相關的信貸風險被認為是低的。由於該集團幾乎所有範圍內金融資產的期限都不到12個月，因此12個月預期信貸損失與終身預期信貸損失之間的衡量沒有顯着差異。財務擔保合同的預期損失準備金通常低於其初始公允價值，酌情減去攤銷。當有合理和可支持的證據表明發生了對金融資產的估計未來現金流產生不利影響的一個或多個事件時，金融資產被視為信貸減值。這包括關於交易對手的重大財務困難；違約；由於與交易對手的財務困難有關的經濟或合同原因而給予交易對手的特許權，否則不會被考慮的可觀察數據；交易對手很可能進入破產或其他財務重組，或由於財務困難而消失的金融資產的活躍市場。該組織還應用了一個可推翻的推定，即當合同付款逾期超過30天時，一項資產的信用受損。如本集團並無合理期望收回全部或部分金融資產，例如所有收回到期款項的合法途徑均已用盡，則該金融資產(或相關部分)將予以註銷。

對預期信貸損失的衡量是違約概率、違約造成的損失(即如果發生違約則收回損失後的損失幅度)和違約風險敞口(即資產的賬面價值)的函數。該集團根據被確定為可預測損失風險的數據，對風險敞口分配信用風險評級，包括但不限於外部評級。根據歷史、當前和未來市場數據得出的違約概率由信用風險評級分配，給定違約的損失基於歷史經驗和按風險敞口類型應用的相關市場和學術研究。採用經驗豐富的信用判斷，以確保違約概率反映與集團風險敞口相關的信用風險。當信用增強被認為是相關資產的組成部分時，將減少集團在違約情況下的信用損失的信用增強被反映在計算中。

與金融資產相關的最大信貸敞口等於賬面金額。該集團的目標不是完全消除信貸風險，但預計將經歷一定程度的信貸損失。截至2022年12月31日，該集團已實施信用增強措施，旨在減輕約12.610億美元(2021美元9.5億美元)的信用風險，其中約10.310億美元(2021美元7.500億美元)與國際財務報告準則9‘S減值要求範圍內的資產有關。信用增強措施包括備用和跟單信用證、銀行擔保、保險和留置權，這些通常是向具有投資級信用評級的金融機構購買的，或者是對相關應收款交易對手持有的資產的留置權。報告定期編制並提交給GFRC，涵蓋集團的總體信用風險敞口和預期虧損趨勢、按部門劃分的風險敞口以及投資組合的整體質量。

用於監控信貸風險的管理層資料（反映信貸增強措施的影響）顯示，須根據國際財務報告準則第9號進行減值檢討的金融資產的風險狀況載列如下。

									%
截至12月31日						2022			2021
AAA至AA-						9		%	14		%
A+到A-						49		%	46		%
BBB+至BBB-						15		%	14		%
BB+至BB-						11		%	8		%
B+到B-						12		%	16		%
CCC+及以下版本						4		%	2		%

貿易及其他應收賬款的減值準備變動見附註21。

240

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

29.金融工具和金融風險因素--續

受抵銷、可強制執行的主要淨額結算安排和類似協議約束的金融工具

下表顯示了按毛額計算的金融資產和負債確認的抵銷金額，以及資產負債表中的抵銷金額。

表中還列出了根據國際財務報告準則無法抵銷的金額，但如果出現某些條件，可以根據總淨額結算協議的條款進行淨額結算，以及收到或質押的抵押品，以顯示該集團的總淨敞口。

																					百萬美元
						已確認金融資產(負債)總額			金額 引爆			淨資產金額 提交日期： 餘額 板材			相關金額未抵銷 在資產負債表中						淨資產金額
在2022年12月31日															大師 編織成網 安排			現金 抵押品 （已收到） 已承諾
衍生資產						33,199			(8,804)			24,395			(3,988)			(918)			19,489
衍生負債						(34,918)			8,804			(26,114)			3,988			436			(21,690)
貿易和其他應收款						17,947			(8,381)			9,566			(1,325)			(224)			8,017
貿易和其他應付款						(20,671)			8,381			(12,290)			1,325			61			(10,904)
在2021年12月31日
衍生資產						20,519			(7,769)			12,750			(3,104)			(414)			9,232
衍生負債a						(21,683)			7,769			(13,914)			3,104			357			(10,453)
貿易和其他應收款						17,105			(8,104)			9,001			(1,038)			(249)			7,714
貿易和其他應付款a						(19,279)			8,104			(11,175)			1,038			22			(10,115)

a已更新抵押品的比較數額以及由此產生的風險淨額，以反映當年列報。

(C)流動性風險

流動性風險是指集團的業務活動可能沒有合適的資金來源的風險。該集團的流動資金是由運營單位對其現金和貨幣需求進行集中管理，並向中央財政職能部門提供預測。除非受到當地法規的限制，一般情況下，子公司將其現金盈餘匯聚到財務職能部門，然後該職能部門將安排為其他子公司的需求提供資金，或將任何淨盈餘投資於市場，或安排必要的外部借款，同時管理集團的整體淨貨幣頭寸。儘管對能源轉型的擔憂可能會影響銀行或債務投資者為碳氫化合物活動融資的興趣，但我們預計該集團的資金或流動性在中短期內不會因此類擔憂而發生任何實質性變化。

該集團受益於供應商提供的開放式信貸，這些供應商通常按照行業規範以5至60天的付款條件銷售產品。英國石油公司利用各種安排來管理其營運資本，並減少現金流的波動。這包括對應收賬款的貼現，以及在供應和貿易業務中，在最多60天內管理庫存、抵押品和供應商付款條件。

在石油和天然氣供應和貿易業務中，客户和供應商利用信用證(LC)融資來降低信用風險和違約風險是正常的做法。因此，在信用和業績風險可能很大的全球市場上，LCS促進了活躍的交易。與該行業一樣，BP經常向一些供應商提供LCS。

該集團已承諾提供合共港幣12,730 百萬美元（2021年美元12,575百萬)，允許以最高金額發行LC24—一個月的時間。於2022年12月31日，亦有未承諾有抵押信用證融資，金額為$3,800 百萬美元（2021年美元4,290百萬美元)，在使用時以庫存或應收款作擔保。這些設施都是超長的。28國際銀行。未承諾的信用證融資只有在任何一方向另一方發出規定的終止通知後才能終止。

在某些情況下，供應商可以選擇要求信用證提供商加速付款，以進一步減少風險。英國石油公司的付款是根據原始合同付款條款支付給信用證的提供者而不是供應商。於二零二二年十二月三十一日，美元9,520百萬美元（2021年美元9,154受制於此等安排的集團貿易應付賬款中，有1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000，如果沒有這些設施，這可能會導致與供應商重新談判付款條件，從而縮短結算期。

標準普爾評級公司對bp的長期信用評級為A—（正面），穆迪投資者服務公司的評級為A2（正面），惠譽評級公司的長期信用評級為A（正面）。

2022年，A $210億美元(2021美元6億美元）長期應納税債券發行，到期日為， 10好幾年了。此外，集團動用了永久混合資本工具，美元等值為#美元。0.4 億美元（2021年美元0.930億美元). 商業票據以具有競爭力的利率發行，以滿足需要時的短期借款要求。

作為另一項流動資金措施，集團繼續維持適當的現金及現金等價物水平，總額達#美元。29.2 於2022年12月31日，億美元（2021年美元30.7億美元），主要投資於評級較高的銀行或貨幣市場基金，並可在短期內立即獲得。於2022年12月31日，本集團有大量未提取借貸融資，包括一筆未提取已承諾美元。8.0 億美元（2021年美元8.030億美元)信貸安排和4.0 億美元（2021年美元4.0100億美元的備用設施。於二零二二年十二月三十一日，信貸融資及備用融資分別為兩年及四年。設施齊全， 27國際銀行及其貸款將按事先商定的利率計算。2023年2月，其中117億美元的貸款又延長了一年。

有關本集團現金來源及用途的進一步資料，請參閲第356頁的流動資金及資本資源。

如附註30所示，本集團根據衍生資產及負債的預期到期日，管理與衍生工具以外的衍生合約有關的流動資金風險。除下文所述外，管理層目前預計不會有任何現金流出現，這些現金流可能與所提供的預期到期日分析有重大不同，或可能早於預期到期日分析。

BP年度報告和表格20-F 2022

241

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29.金融工具和金融風險因素--續

下表顯示了與融資債務、貿易和其他應付款項及應計項目有關的未貼現現金流出的時間。作為積極管理集團債務組合的一部分，與融資債務有關的現金流可能會從所提供的概況中加速。

																											2500萬美元
															2022												2021
						貿易往來和 其他 應付款a			應計項目			金融 債務			融資債務利息			貿易和 其他 應付款a			應計項目			金融 債務			融資債務利息
一年內						59,618			6,398			2,978			2,133			48,497			5,638			5,370			1,497
1至2年						1,625			230			2,811			1,923			1,627			209			4,425			1,341
2至3年						1,378			207			4,066			1,770			1,346			108			5,953			1,204
3至4年						1,192			110			5,077			1,566			1,328			144			5,958			1,047
4至5年						1,188			114			5,773			1,324			1,146			56			5,504			896
5至10年						6,109			348			13,621			4,283			5,695			218			16,483			2,705
超過10年						772			224			13,135			2,828			1,699			233			14,744			1,699
						71,882			7,631			47,461			15,827			61,338			6,606			58,437			10,389

a2022年包括$11,884百萬美元（2021年美元13,170100萬美元)與墨西哥灣漏油事件有關，其中$10,660百萬美元（2021年美元11,883百萬美元)在一年以上到期。

下表顯示為管理利率及外幣兑換風險而訂立的衍生金融工具的現金流出時間，不論是否採用對衝會計，均以合約付款日期為基準。作為積極管理集團債務組合的一部分，與相關衍生品相關的現金流可能會從所提供的概況中加速。這些金額反映了總結算額，其中衍生品的支付部分將與接收部分分開結算，就像對衝非美元融資債務或混合債券的交叉貨幣掉期的情況一樣。這些掉期是與高投資級交易對手進行的，因此結算日的風險敞口被認為可以忽略不計。表中未顯示與支付部分分開結算的衍生品接收部分的總結算額(流入)，總額為#美元。23,970截至2022年12月31日(2021年美元)27,048百萬美元)將在相關現金流出的同一天收到。

									百萬美元
12月31日衍生金融工具的現金流出						2022			2021
一年內						1,492			1,497
1至2年						2,531			1,492
2至3年						2,053			2,531
3至4年						5,575			2,053
4至5年						3,584			5,575
5至10年						7,627			8,618
超過10年						2,772			5,365
						25,634			27,131

有關我們衍生金融工具的進一步資料，請參閲附註30。

30. 衍生金融工具

於正常業務過程中，本集團訂立衍生金融工具(衍生工具)以管理其與商品價格、外幣匯率及利率有關的正常業務風險，包括管理浮動利率與固定利率債務之間的餘額，以符合風險管理政策及目標。附註29概述了該集團的財務風險以及與這些風險相關的目標和政策。此外，該集團擁有完善的創業交易業務，與這些活動一起使用一系列類似的合同進行。

有關有關衍生工具估值的重大估計和判斷的資料，請參閲附註1內的衍生金融工具。

於截至十二月三十一日止衍生金融工具的公允價值載列如下。

交易所交易衍生工具按交易所於結算日提供的收市價進行估值。這些衍生工具被歸類於公允價值層次結構的第一級。交易所交易衍生品通常被認為是通過(通常每天)支付或收到變動保證金來結算的。

場外(OTC)金融掉期、遠期和實物商品買賣合約一般使用公開市場上現成的信息以及經紀商和價格指數開發商提供的報價進行估值。這些報價得到市場數據的證實，並被歸類於公允價值等級的第二級。

在某些流動性較差的市場，或者對於較長期的合約，遠期價格並不那麼容易獲得。在這種情況下，場外金融互換和實物商品買賣合同使用內部開發的方法進行估值，這些方法考慮了各種商品之間的歷史關係，從而得出管理層對公允價值的最佳估計。這些合同被歸類在公允價值等級的第三級。

242

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

30.衍生金融工具--續

金融場外交易和實物商品期權的估值採用行業標準模型，該模型考慮了各種假設，包括商品的遠期報價、時間價值、波動性因素、標的工具的合同價格以及其他相關經濟因素。這些投入在遠期市場中可觀察到的程度決定了期權屬於公允價值等級的第二級還是第三級。

															百萬美元
									2022						2021
						公允價值 資產			公允價值 責任			公允價值 資產			公允價值 責任
持有衍生品以供交易
貨幣衍生品						634			(2,346)			272			(643)
油價衍生品						2,753			(1,961)			2,192			(1,567)
天然氣價格衍生品						15,437			(12,129)			6,823			(8,273)
電價衍生品						5,527			(6,004)			3,105			(2,966)
其他衍生品						44			—			10			—
						24,395			(22,440)			12,402			(13,449)
嵌入導數
其他嵌入衍生品						—			(41)			—			(7)
						—			(41)			—			(7)
現金流對衝
貨幣遠期						—			—			1			—
						—			—			1			—
公允價值對衝
貨幣互換						—			(3,670)			326			(465)
利率互換						—			(4)			21			—
						—			(3,674)			347			(465)
						24,395			(26,155)			12,750			(13,921)
其中--當前						11,554			(12,618)			5,744			(7,565)
-非當前						12,841			(13,537)			7,006			(6,356)

持有衍生品以供交易

該集團維持着各種衍生品的活躍交易頭寸。這些合同可能是出於風險管理、滿足供應要求或創業交易的目的而訂立的。某些合同被歸類為持有以供交易，無論其最初的業務目標如何，並按公允價值確認，公允價值的變化在損益表中確認。交易活動是通過組合使用一系列合同類型，通過在市場、地點和時間段之間套利價格來創造增量收益。如附註29所述，使用市場風險價值技術監測這些敞口的淨值。

下表顯示了為交易目的持有的衍生品和其他金融工具的公允價值的進一步信息。

持有用於交易的衍生資產具有以下公允價值和到期日。

																								百萬美元
																								2022
						不到 1年			1-2年			2-3年			3-4年			4-5年			完畢 5年			總計
貨幣衍生品						536			14			10			10			9			55			634
油價衍生品						1,971			445			150			63			35			89			2,753
天然氣價格衍生品						7,157			3,740			749			442			316			3,033			15,437
電價衍生品						1,848			1,317			623			376			291			1,072			5,527
其他衍生品						42			—			—			—			—			2			44
						11,554			5,516			1,532			891			651			4,251			24,395
																								2500萬美元
																								2021
						少於 1年			1-2年			2-3年			3-4年			4-5年			完畢 5年			總計
貨幣衍生品						168			52			1			1			—			50			272
油價衍生品						1,544			429			167			47			4			1			2,192
天然氣價格衍生品						2,678			847			547			456			368			1,927			6,823
電價衍生品						1,322			553			285			174			124			647			3,105
其他衍生品						—			7			—			—			—			3			10
						5,712			1,888			1,000			678			496			2,628			12,402

BP年度報告和表格20-F 2022

243

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30.衍生金融工具--續

持有用於交易的衍生工具負債具有以下公允價值和到期日。

																								百萬美元
																								2022
						少於 1年			1-2年			2-3年			3-4年			4-5年			完畢 5年			總計
貨幣衍生品						(587)			(95)			(3)			(629)			(319)			(713)			(2,346)
油價衍生品						(1,615)			(318)			(23)			(4)			(1)			—			(1,961)
天然氣價格衍生品						(7,255)			(1,157)			(539)			(328)			(214)			(2,636)			(12,129)
電價衍生品						(2,924)			(1,002)			(506)			(335)			(273)			(964)			(6,004)
						(12,381)			(2,572)			(1,071)			(1,296)			(807)			(4,313)			(22,440)
																								百萬美元
																								2021
						少於 1年			1-2年			2-3年			3-4年			4-5年			完畢 5年			總計
貨幣衍生品						(191)			(2)			(13)			(5)			(173)			(259)			(643)
油價衍生品						(1,340)			(179)			(39)			(7)			(2)			—			(1,567)
天然氣價格衍生品						(4,551)			(1,053)			(460)			(351)			(282)			(1,576)			(8,273)
電價衍生品						(1,485)			(601)			(211)			(135)			(92)			(442)			(2,966)
						(7,567)			(1,835)			(723)			(498)			(549)			(2,277)			(13,449)

下表載列按到期期及按公允價值估計方法分析的持有作交易用途的衍生資產及衍生負債的公允價值。這一信息是按總額列報的，也就是在按交易對手結算之前列報。

																								百萬美元
																								2022
						少於 1年			1-2年			2-3年			3-4年			4-5年			完畢 5年			總計
衍生資產的公允價值
1級						207			17			19			4			—			—			247
2級						17,161			5,628			935			289			77			65			24,155
3級						1,525			1,014			783			659			601			4,215			8,797
						18,893			6,659			1,737			952			678			4,280			33,199
減去：按交易對手進行淨額結算						(7,339)			(1,143)			(205)			(61)			(27)			(29)			(8,804)
						11,554			5,516			1,532			891			651			4,251			24,395
衍生負債的公允價值
1級						(281)			(20)			(22)			(7)			—			—			(330)
2級						(18,116)			(2,901)			(702)			(915)			(437)			(805)			(23,876)
3級						(1,323)			(794)			(552)			(435)			(397)			(3,537)			(7,038)
						(19,720)			(3,715)			(1,276)			(1,357)			(834)			(4,342)			(31,244)
減去：按交易對手進行淨額結算						7,339			1,143			205			61			27			29			8,804
						(12,381)			(2,572)			(1,071)			(1,296)			(807)			(4,313)			(22,440)
公允價值淨值						(827)			2,944			461			(405)			(156)			(62)			1,955
																								2500萬美元
																								2021
						不到 1年			1-2年			2-3年			3-4年			4-5年			完畢 5年			總計
衍生資產的公允價值
1級						63			25			4			6			1			—			99
2級						11,418			1,957			631			298			139			102			14,545
3級						888			600			510			416			382			2,731			5,527
						12,369			2,582			1,145			720			522			2,833			20,171
減去：按交易對手進行淨額結算						(6,657)			(694)			(145)			(42)			(26)			(205)			(7,769)
						5,712			1,888			1,000			678			496			2,628			12,402
衍生負債的公允價值
1級						(57)			(28)			(4)			(8)			(2)			—			(99)
2級						(13,646)			(2,189)			(575)			(251)			(305)			(216)			(17,182)
3級						(521)			(312)			(289)			(281)			(268)			(2,266)			(3,937)
						(14,224)			(2,529)			(868)			(540)			(575)			(2,482)			(21,218)
減去：按交易對手進行淨額結算						6,657			694			145			42			26			205			7,769
						(7,567)			(1,835)			(723)			(498)			(549)			(2,277)			(13,449)
公允價值淨值						(1,855)			53			277			180			(53)			351			(1,047)

244

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

30.衍生金融工具--續

3級衍生品

下表顯示年內在公允價值層次第三級內為交易目的而持有的衍生工具的公允價值淨值變動。

																					百萬美元
						油 價格			天然氣 價格			電源 價格			貨幣			其他			總計
2022年1月1日的公允價值合約						199			534			40			(154)			10			629
在損益表中確認的損益						17			508			334			215			34			1,108
購買a						—			(4)			(889)			—			—			(893)
聚落						(73)			(210)			(32)			—			—			(315)
轉出級別3						(115)			77			23			—			—			(15)
截至2022年12月31日的合同公允價值淨值						28			905			(524)			61			44			514
遞延首日收益(虧損)																					1,245
衍生資產(負債)																					1,759
																					百萬美元
						油 價格			天然氣 價格			電源 價格			貨幣			其他			總計
於二零二一年一月一日之公平值合約						191			147			(173)			5			6			176
在損益表中確認的損益						302			410			407			(159)			1			961
購買						—			—			—			—			3			3
聚落						(248)			(33)			(115)			—			—			(396)
轉出級別3						(46)			10			(79)			—			—			(115)
於二零二一年十二月三十一日的合約公允價值淨額						199			534			40			(154)			10			629
遞延首日收益(虧損)																					961
衍生資產(負債)																					1,590

a    主要涉及對EDF Energy Services的收購。

於本年度損益表確認的與於二零二二年十二月三十一日仍持有的第三級持作買賣衍生工具有關的金額為美元。1,223百萬收益（2021年美元755於二零二一年十二月三十一日仍持有之衍生工具相關收益，百萬港元）。

衍生品損益

本集團訂立衍生工具合約，包括期貨、期權、掉期及若干遠期買賣及遠期買入合約，涉及貨幣及商品交易活動。為風險管理、優化活動和創業交易而訂立的合同會產生收益或損失。它們還發生在集團正常採購或銷售活動的某些合同上，但根據會計準則要求進行公允估值。這些損益包括在損益表中的銷售和其他營業收入中。本行項目還包括為交易目的持有的存貨的損益。與所有這些項目有關的總額為淨收益#美元。7,829百萬美元（2021年美元4,466百萬淨收益)。這一數字不包括《國際財務報告準則》未確認的運輸和儲存合同等合同價值變動的損益，但包括相關的財務結算合同。因此，與該等衍生工具合約及所有相關項目有關的實際損益淨額與上述披露的金額有重大差異。

誠如附註1—重大估計及判斷所述：衍生金融工具、液化天然氣合約僅於相關貨物解除時於財務報表確認。該等合約的內含價值不予確認，並受相關商品價格波動影響，如二零二一年及二零二二年所觀察。英國石油公司預計，隨着液化天然氣貨物的交付，未來可能會實現可觀的利潤。英國石油公司一般價格風險管理短期內到期交付的液化天然氣貨物的風險敞口，其中有流動性市場。本集團以投資組合為基礎，使用衍生工具及其他價格風險管理策略。根據國際財務報告準則，該等衍生工具受類似價格波動影響，於各報告期間按公平值計入損益入賬，導致液化天然氣合約的會計處理與風險管理所用衍生工具於財務報表中出現會計錯配。截至二零二一年十二月三十一日止年度，液化天然氣價格大幅上升，並錄得液化天然氣相關衍生工具頭寸的重大虧損。截至二零二二年十二月三十一日止年度，由於積極風險管理及相關商品價格變動，相關衍生工具頭寸並無錄得重大收益或虧損。有關管理層內部表現計量的詳情，請參閲第32頁及第354頁的集團表現報告。

本集團亦訂立與外匯風險管理活動有關的衍生工具合約，包括本集團為管理非美元混合債券至其各自首個贖回期的外匯風險而訂立的合約。這些合同未實現價值的變動為淨損失2000美元，1,280 百萬美元（2021年美元7752020年淨虧損百萬美元829淨收益百萬）。倘衍生工具為經濟對衝融資債務，則該等衍生工具合約之收益及虧損計入融資成本。倘衍生工具管理非美國混合債券風險，收益及虧損計入生產及製造開支。倘該等收益及虧損來自衍生工具對衝融資債務，則大部分由重新換算相關非美元債務的相反外匯差額淨額抵銷。因此，與該等衍生合約及所有相關項目有關的實際收益及虧損淨額與上文披露的金額有重大差異。

現金流對衝

(I)極有可能預測非經常開支的外幣風險

於2022年12月31日，本集團持有指定為現金流量對衝工具的遠期貨幣，涉及極有可能預測非美元資本開支。附註29概述本集團的外匯風險管理方針。當指定為對衝項目的極有可能預測資本開支發生時，非金融資產予以確認，並於資產負債表的固定資產部分呈列。

該集團聲稱，根據修正現貨匯率因素波動的策略，對衝只對貨幣敞口的現貨價值進行會計處理。可歸因於遠期點數和外幣基差的工具的公允價值立即計入損益表。

BP年度報告和表格20-F 2022

245

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30.衍生金融工具--續

在被套期保值項目與套期保值工具之間存在經濟關係的情況下，本集團適用套期保值會計。經濟關係的存在在一開始就通過比較套期保值工具的關鍵條款和被套期保值項目的關鍵條款來確定。該集團按1：1的對衝比率訂立與對衝項目的貨幣和名義相匹配的對衝衍生品。套期保值比率是通過比較衍生產品的名義金額與預測交易中指定的名義金額來確定的。該集團決定在每個項目的基礎上對極有可能的資本支出進行對衝的程度。

該小組查明瞭以下無效來源，預計這些來源不會是實質性的：

•交易對手的信用風險，本集團通過與信用質量高的交易對手進行衍生品交易來緩解交易對手的信用風險；以及

•衍生工具與套期項目在結算時間上的差異。後者影響了在計算套期保值無效時使用的貼現係數。該集團通過應用滾動策略和對穩定經濟體的貨幣對進行對衝，緩解了衍生品和對衝項目在時機上的差異。該集團的現金流對衝指定非常有效，因為已確定的無效來源預計將導致最低限度的對衝無效。

本集團並無將任何淨頭寸指定為外匯風險現金流對衝項目。

(二)極有可能預測銷售的商品價格風險

在此期間，該集團持有Henry Hub NYMEX期貨，指定為某些極有可能預測未來銷售的現金流對衝關係中的對衝工具。Henry Hub NYMEX期貨須按日結算，每日結算日的公允價值須以現金結算，因此在持續的套期保值關係內，這些對衝工具的賬面價值在每日結算日始終為零。

該集團受到天然氣價格波動的影響，但只對Henry Hub在其BPX Energy業務未來天然氣銷售中的一定比例的價格變動風險進行了對衝會計處理。

該集團對對衝項目與對衝工具之間存在經濟關係的這些極有可能的未來銷售應用套期保值會計。經濟關係的存在在一開始就通過比較套期保值工具的關鍵條款和被套期保值項目的關鍵條款來確定，並具有前瞻性。該集團簽訂了對衝衍生品，按照1：1的對衝比率與對衝項目的名義金額相匹配。套期保值比率是通過比較衍生工具的名義金額與預測交易中指定的名義金額來確定的。

套期保值非常有效，因為套期保值工具的價格指數與被套期保值項目的價格指數相匹配。該集團沒有將任何淨頭寸指定為大宗商品價格風險現金流對衝中的對衝項目。

下表彙總了用於計算當期無效的套期工具和套期項目的公允價值變動。

												百萬美元
						用於計算無效的套期保值工具的公允價值變動			用於計算無效的套期項目的公允價值變動			對衝在損益中確認的無效性
在2022年12月31日
現金流對衝
外匯風險
極有可能預測的非經常開支						—			—			—
商品價格風險
極有可能的預測銷售額						(825)			825			—
在2021年12月31日
現金流對衝
外匯風險
極有可能預測的非經常開支						(1)			1			—
商品價格風險
極有可能的預測銷售額						(430)			430			—

246

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

30.衍生金融工具--續

下表概述了在現金流量對衝關係中被指定為對衝工具的衍生工具的賬面金額和名義金額。

套期保值工具的賬面價值

套期保值工具名義金額

資產

負債

在2022年12月31日

百萬美元

百萬美元

百萬美元

MMBtu

現金流對衝

外匯風險

極有可能預測的非經常開支

—

—

5

商品價格風險

極有可能的預測銷售額

—

—

(469)

在2021年12月31日

現金流對衝

外匯風險

極有可能預測的非經常開支

1

—

55

商品價格風險

極有可能的預測銷售額

—

—

(420)

所有對衝工具均列於集團資產負債表的衍生金融工具內。

於二零二二年及二零二一年十二月三十一日，與預測資本開支極有可能性的所有對衝工具面值均於相關結算日起計12個月內到期。於二零二二年十二月三十一日，與極有可能預測銷售額有關的對衝工具的名義金額 349mmBtu（2021） 245mmBtu）在12個月內到期， 120mmBtu（2021） 175mmBtu）在一至兩年內。

下表彙總於十二月三十一日與現金流量對衝關係中指定為對衝工具的衍生工具有關的加權平均匯率及加權平均售價。

						加權平均價格/費率
						2022						2021
12月31日						預測非經常開支						預測銷售額			預測非經常開支			預測銷售額
英鎊/美元						1.25									1.33
Henry Hub$/mm Btu												4.03						3.24

公允價值對衝

於二零二二年十二月三十一日，本集團持有利率及跨貨幣利率掉期合約，作為集團發行固定利率債務所產生的利率風險及外幣風險的公允價值對衝。附註29概述集團在利率及外幣兑換風險管理方面的做法。利率互換用於將美元計價的固定利率借款轉換為浮動利率債務。交叉貨幣利率互換用於將英鎊、歐元、瑞士法郎、加拿大元和挪威克朗計價的固定利率借款轉換為美元浮動利率債務。該集團管理所有來自債務發行的風險，例如信用風險，然而，該集團僅對利率和外幣風險的某些組成部分應用對衝會計，以將對衝無效降至最低。利率和外幣風險是在逐個工具的基礎上確定和對衝的。對於利率風險，該集團僅將基準利率部分指定為公允價值對衝。這是利率風險的一個可觀察、可可靠衡量的組成部分。

目前所有的公允價值對衝會計關係都直接受到利率基準改革的影響。該集團的參考利率掉期主要暴露於3個月美元LIBOR。對於所有參考銀行間同業拆借利率(IBOR)的掉期交易，隨着BP及其交易對手遵守協議，ISDA已有備用條款，以修改停止LIBOR時的衍生品。適用對衝工具的名義金額代表BP管理的以公允價值對衝關係指定的、直接受利率基準改革影響的金融衍生品的風險敞口程度。這些信息在下表中披露。利率基準改革沒有改變公允價值套期保值的風險管理策略。

圍繞從ibor向替代無風險利率(RFR)過渡的方法和時間的不確定性，可能會影響對套期保值會計是否可以應用於某些對衝關係的評估。然而，國際財務報告準則第9號提供的臨時救濟使英國石油公司能夠假定，在圍繞改革出現重大不確定性的情況下：

•公允價值對衝的利率基準部分只需在初始指定時評估為可單獨識別；以及

•利率基準不為評估被套期保值項目與公允價值套期保值工具之間的經濟關係而改變。

上述寬免將繼續適用，直至利率基準改革所產生的有關集團面臨的相關現金流的時間和金額的不確定性結束為止。該集團預計，這種不確定性將持續到2023年6月ISDA備用條款被激活，或者參考IBOR的合約被修改，以無風險利率取代IBOR基準利率。該小組的假設是，對掉期的任何修改都將滿足經濟上同等的標準，合同上的更改僅限於將基準利率替換為無風險利率所必需的更改。

到2022年12月31日，免除適用，英國石油公司繼續監測監管和市場發展，同時管理合同過渡。

對於外幣風險，本集團不包括交叉貨幣利率掉期中隱含的外幣基礎利差部分。此乃於對衝指定時分開計算，於對衝存續期內於其他全面收益中確認，並根據本集團的對衝成本政策，按直線法攤銷至損益表。

BP年度報告和表格20-F 2022

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30.衍生金融工具--續

在被套期保值項目與套期保值工具之間存在經濟關係的情況下，本集團適用套期保值會計。經濟關係的存在最初是通過比較套期保值工具和被套期保值項目的關鍵條款來確定的，並使用線性迴歸分析對其進行前瞻性評估。該集團發行固定利率債券，並以1：1的對衝比率進行利率和交叉貨幣利率互換，其關鍵條款與債務相匹配。套期保值比率是通過比較衍生產品的名義金額和債務的名義金額來確定的。對衝關係是針對債務的全部期限和名義價值指定的。套期保值工具和套期保值項目預計都將持有至到期。

該小組查明瞭以下無效來源，預計這些來源不會是實質性的：

•未被套期保值項目抵消的衍生品交易對手的信用風險。只有與信用質量高的交易對手進行衍生品交易，才能降低這種風險；以及

•被套期保值項目和衍生工具之間對利率的敏感性。這是由工具和債券之間支付頻率的差異推動的。

下表彙總了用於計算當期無效的套期工具和套期項目的公允價值變動。此表所載有關公允價值變動的簽署慣例與附註27所載的一致。

												百萬美元
						用於計算無效的套期保值工具的公允價值變動			用於計算無效的套期項目的公允價值變動			對衝在損益中確認的無效性
在2022年12月31日
公允價值對衝
金融債務的利率風險						26			(27)			1
金融債務的利率和外幣風險						3,519			(3,495)			(24)
在2021年12月31日
公允價值對衝
金融債務的利率風險						54			(54)			—
金融債務的利率和外幣風險						2,565			(2,460)			(105)

下表概述按公允價值對衝關係指定為對衝工具的衍生工具於十二月三十一日的賬面金額。

															百萬美元
						套期保值工具的賬面價值									套期保值工具名義金額
在2022年12月31日						資產			負債
公允價值對衝
金融債務的利率風險						—			(4)						368
金融債務的利率和外幣風險						—			(3,670)						17,032
在2021年12月31日
公允價值對衝
金融債務的利率風險						21			—						1,102
金融債務的利率和外幣風險						326			(465)						18,880

所有對衝工具均於集團資產負債表之衍生金融工具內呈列。公平值對衝所產生之無效性計入收益表之融資成本內。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

30.衍生金融工具--續

下表按基調概述於十二月三十一日在公允價值對衝關係中被指定為對衝工具的衍生工具的面值。

																														百萬美元
在2022年12月31日									不到1年			1-2年			2-3年			3-4年			4-5年			5-10年			超過10年			總計
公允價值對衝
金融債務的利率風險									—			216			—			152			—			—			—			368
金融債務的利率和外幣風險									1,307			2,238			1,971			2,244			1,845			4,869			2,558			17,032
在2021年12月31日
公允價值對衝
金融債務的利率風險									713			—			219			—			170			—			—			1,102
金融債務的利率和外幣風險									715			1,426			2,377			2,114			2,400			4,471			5,377			18,880

下表彙總於十二月三十一日在公允價值對衝關係中被指定為對衝工具的衍生工具的加權平均浮動利率及加權平均匯率。

12月31日									2022						2021
						利率互換			交叉貨幣利率互換			利率互換			交叉貨幣利率互換
利率						2.48		%	6.23		%	0.31		%	1.91		%
英鎊/美元									1.36						1.36
歐元/美元									1.13						1.13
加元/美元									0.78						0.78

下表概述公允價值對衝關係中指定的套期項目於十二月三十一日的賬面金額及賬面值內計入的累計公允價值調整。

																		百萬美元
						套期保值項目的賬面價值						計入套期項目賬面金額的累計公允價值調整
在2022年12月31日						資產			負債			資產			負債			停產的對衝
公允價值對衝
金融債務的利率風險						—			(422)			4			—			(337)
金融債務的利率和外幣風險						—			(17,003)			2,312			—			—
在2021年12月31日
公允價值對衝
金融債務的利率風險						—			(1,170)			—			(22)			(524)
金融債務的利率和外幣風險						—			(18,837)			—			(94)			—

所有公允價值對衝的對衝項目均列示於集團資產負債表的財務負債內。

BP年度報告和表格20-F 2022

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30.衍生金融工具--續

與對衝會計有關的準備金變動

下表按風險類別按税前基礎對現金流對衝和對衝準備金成本進行了對賬。此表的標牌約定與附註32中的一致。

																											百萬美元
						現金流對衝準備金															套期保值準備金成本
						極有可能預測的非經常開支						極有可能的預測銷售額			購買股權a									金融債務的利率和外幣風險			總計
在2022年1月1日						3						(134)			(651)									(190)			(972)
在其他全面收益中確認
按市值計價的現金流對衝						(4)						(825)			—									—			(829)
現金流量套期保值重新歸入損益表--受套期保值項目影響的損益						—						851			651									—			1,502
按市價計價的套期保值成本						—						—			—									61			61
套期保值成本重新歸類到損益表						—						—			—									25			25
						(4)						26			651									86			759
轉移到資產負債表的現金流量對衝						1						—			—									—			1
在2022年12月31日						—						(108)			—									(104)			(212)
																											百萬美元
						現金流對衝準備金															套期保值準備金成本
						極有可能預測的非經常開支						極有可能的預測銷售額			購買股權a									金融債務的利率和外幣風險			總計
在2021年1月1日						12						41			(651)									(106)			(704)
在其他全面收益中確認
按市值計價的現金流對衝						1						(430)			—									—			(429)
現金流量套期保值重新歸入損益表--受套期保值項目影響的損益						—						255			—									—			255
按市價計價的套期保值成本						—						—			—									(105)			(105)
套期保值成本重新歸類到損益表						—						—			—									21			21
						1						(175)			—									(84)			(258)
轉移到資產負債表的現金流量對衝						(10)						—			—									—			(10)
在2021年12月31日						3						(134)			(651)									(190)			(972)

a有關購買股權之現金流量對衝儲備之進一步資料，請參閲附註32。

在英國石油公司決定退出其在俄羅斯石油公司的股權後的一年內，所有與購買股權有關的現金流對衝準備金被重新分類到損益表。重新分類之金額於收益表呈列於出售業務及固定資產之減值淨額及虧損。年內，餘下現金流量對衝儲備結餘及自現金流量對衝儲備重新分類至損益的金額與持續對衝關係有關。已重新分類至損益的現金流量對衝儲備遞延金額於收益表內的銷售及其他經營收入呈列。

套期保值成本指用於對衝集團利率和債務外幣風險的套期保值工具的外幣基差，這是一個與時間段相關的項目。

250

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

31. 催繳股本

截至12月31日的已分配、已催繳和已繳足股本如下：

									2022						2021						2020
已發佈						股票 千人			百萬美元			股票 千人			百萬美元			股票 千人			百萬美元
8GB累計第一優先股百分比1每一個a						7,233			12			7,233			12			7,233			12
9GB累計第二優先股百分比1每一個a						5,473			9			5,473			9			5,473			9
									21						21						21
普通股25一分錢一張
1月1日						20,778,082			5,194			21,449,782			5,362			21,535,840			5,383
為員工股份支付計劃發行新股						55,000			14			35,001			9			34,000			9
發行新股-其他						165,105			41			—			—			—			—
回購普通股股本						(1,900,404)			(475)			(706,701)			(177)			(120,058)			(30)
截至12月31日						19,097,783			4,774			20,778,082			5,194			21,449,782			5,362
									4,795						5,215						5,383

a的名義金額8累計第一優先股百分比和9可隨時發行的累計第二優先股比例不得超過GB10,000,000對於每一類優先股。

對提交給股東大會的實質性決議的投票是通過投票進行的。在投票中，親自出席或委託代表出席的股東二就所持第一及第二優先股的面值每5 GB投一票一投票給持有的每一股普通股。在股東大會上對其他決議(程序事項)進行舉手錶決時，親自出席或委託代表出席的股東各有一票。

如果公司清盤，優先股股東將有權獲得一筆相當於優先股實繳資本的款項，外加一筆應計和未支付的股息，以及相當於(I)較高者的溢價。10優先股已繳足股本的百分比及(Ii)該等股份於過去六個月在倫敦證券交易所的平均市價高於票面價值。

在2022年期間，該公司回購了1,900百萬股普通股，總代價為$9,996百萬美元，包括交易成本$54百萬美元。所有購買的股票都是要註銷的。所代表的回購股份10.0普通股股本的%。再來一次107在本報告所述期間結束至2023年2月17日，即完成這些財務報表前的最後可行日期期間，回購了100萬股普通股，總成本為#美元。6531000萬美元，其中497截至2022年12月31日，已累計美元。當回購股票時，發行的股票數量會減少。

1652022年4月發行了1.3億股新普通股，作為收購BP Midstream Partners LP公共部門的非現金對價。

國庫股a

									2022						2021						2020
						股票 千人			名義價值 百萬美元			股票 千人			名義價值 百萬美元			股票 千人			名義價值 2500萬美元
1月1日						1,137,457			283			1,187,650			296			1,296,856			323
用於員工股份計劃結算的購買						14,150			4			1,432			—			—			—
為員工股份支付計劃發行新股						55,000			14			35,096			9			34,116			9
為員工股份支付計劃重新發行股份						(81,680)			(20)			(86,721)			(22)			(143,322)			(36)
截至12月31日						1,124,927			281			1,137,457			283			1,187,650			296
其中-英國石油公司以國庫形式持有的股份						940,571			235			1,037,201			259			1,105,157			275
-員工持股信託基金持有的股份						184,356			46			100,256			24			82,491			21
-BP美國股票計劃管理人持有的股票b						—			—			—			—			2			—

a庫藏股的定義見附註32。

b以美國存託憑證的形式持有，以滿足美國員工股份支付計劃的要求。

對於提出的每個年度，英國石油公司截至1月1日在國庫持有的股份餘額為5.0% (2021 5.2%和2020年 5.4%)公司的催繳普通股股本。

2022年，英國石油公司持有的庫務股份變動少於 0.5%（2021年低於 0.3%，2020年以下 0.3%)公司的普通股股本。

BP年度報告和表格20-F 2022

251

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32. 資本和儲備

						分享 資本			分享 補價 帳户			資本 贖回 保留			合併 保留			總股本 和資本 儲量
在2022年1月1日						5,215			12,745			1,705			27,206			46,871
本年度的利潤(虧損)						—			—			—			—			—
可隨後重新分類為損益的項目
貨幣換算差異(包括重新分類)a						—			—			—			—			—
現金流量套期保值和套期保值成本(包括重新分類)						—			—			—			—			—
與權益會計實體有關的項目份額，税後淨額						—			—			—			—			—
其他						—			—			—			—			—
不會重新分類為損益的項目
重新計量養卹金淨額和其他退休後養卹金負債或資產						—			—			—			—			—
隨後將轉入資產負債表的現金流對衝						—			—			—			—			—
綜合收益總額						—			—			—			—			—
分紅						—			—			—			—			—
轉移到資產負債表的扣除税金的現金流對衝						—			—			—			—			—
發行普通股股本						41			779			—			—			820
回購普通股股本						(475)			—			475			—			—
基於股份的支付，扣除税收後的淨額b						14			168			—			—			182
權益會計實體扣除税項後的權益變動份額						—			—			—			—			—
發行永久混合債券						—			—			—			—			—
永久混合債券的償付						—			—			—			—			—
永久混合債券發行税						—			—			—			—			—
涉及非控股權益的交易，税後淨額						—			—			—			—			—
在2022年12月31日						4,795			13,692			2,180			27,206			47,873
在2021年1月1日						5,383			12,584			1,528			27,206			46,701
本年度的利潤(虧損)						—			—			—			—			—
可隨後重新分類為損益的項目
貨幣換算差異(包括重新分類)						—			—			—			—			—
現金流量套期保值和套期保值成本(包括重新分類)						—			—			—			—			—
與權益會計實體有關的項目份額，税後淨額						—			—			—			—			—
其他						—			—			—			—			—
不會重新分類為損益的項目
重新計量養卹金淨額和其他退休後養卹金負債或資產						—			—			—			—			—
隨後將轉入資產負債表的現金流對衝						—			—			—			—			—
綜合收益總額						—			—			—			—			—
分紅						—			—			—			—			—
轉移到資產負債表的扣除税金的現金流對衝						—			—			—			—			—
回購普通股股本						(177)			—			177			—			—
基於股份的支付，扣除税收後的淨額b						9			161			—			—			170
權益會計實體扣除税項後的權益變動份額						—			—			—			—			—
發行永久混合債券						—			—			—			—			—
永久混合債券的償付						—			—			—			—			—
永久混合債券發行税						—			—			—			—			—
涉及非控股權益的交易，税後淨額c						—			—			—			—			—
在2021年12月31日						5,215			12,745			1,705			27,206			46,871

a在此之後，英國石油公司決定於2022年2月27日退出其在俄羅斯石油公司的持股。10,372100萬美元被重新歸類到損益表中。見注1--對俄羅斯石油公司的投資。

b庫存股的主要變動與員工持股支付計劃有關。

c    主要涉及出售持有若干美國陸上精煉產品及原油物流資產的受控聯營公司的49%權益，以及收購Thornton燃料及便利品零售業務的非控股權益。

252

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

32.資本和儲備--續

																														百萬美元
財務處 股票			外國 貨幣 翻譯 保留						現金流 套期保值			套期保值成本			總計 公允價值 儲量			利潤和 損失 帳户			英國石油公司 股東的 股權			非控制性權益						總股本
																								混合債券			其他權益
(12,624)			(9,572)						(851)			(176)			(1,027)			51,815			75,463			13,041			1,935			90,439
—			—						—			—			—			(2,487)			(2,487)			519			611			(1,357)
—			6,914						—			—			—			—			6,914			—			(61)			6,853
—			—						671			103			774			—			774			—			—			774
—			—						—			—			—			402			402			—			—			402
—			—						—			—			—			(225)			(225)			—			—			(225)
—			—						—			—			—			408			408			—			—			408
—			—						(4)			—			(4)			—			(4)			—			—			(4)
—			6,914						667			103			770			(1,902)			5,782			519			550			6,851
—			—						—			—			—			(4,365)			(4,365)			—			(294)			(4,659)
—			—						1			—			1			—			1			—			—			1
—			—						—			—			—			—			820			—			—			820
—			—						—			—			—			(10,493)			(10,493)			—			—			(10,493)
471			—						—			—			—			194			847			—			—			847
—			—						—			—			—			—			—			—			—			—
—			—						—			—			—			(4)			(4)			374			—			370
—			15						—			—			—			—			15			(544)			—			(529)
—			—						—			—			—			—			—			—			—			—
—			—						—			—			—			(513)			(513)			—			(144)			(657)
(12,153)			(2,643)						(183)			(73)			(256)			34,732			67,553			13,390			2,047			82,990
(13,224)			(8,719)						(708)			(100)			(808)			47,300			71,250			12,076			2,242			85,568
—			—						—			—			—			7,565			7,565			507			415			8,487
—			(846)						—			—			—			—			(846)			—			(24)			(870)
—			—						(134)			(76)			(210)			—			(210)			—			—			(210)
—			—						—			—			—			44			44			—			—			44
—			—						—			—			—			1			1			—			—			1
—			—						—			—			—			3,099			3,099			—			—			3,099
—			—						1			—			1			—			1			—			—			1
—			(846)						(133)			(76)			(209)			10,709			9,654			507			391			10,552
—			—						—			—			—			(4,316)			(4,316)			—			(311)			(4,627)
—			—						(10)			—			(10)			—			(10)			—			—			(10)
—			—						—			—			—			(3,151)			(3,151)			—			—			(3,151)
600			—						—			—			—			(138)			632			—			—			632
—			—						—			—			—			556			556			—			—			556
—			—						—			—			—			(26)			(26)			950			—			924
—			(7)						—			—			—			—			(7)			(492)			—			(499)
—			—						—			—			—			—			—			—			—			—
—			—						—			—			—			881			881			—			(387)			494
(12,624)			(9,572)						(851)			(176)			(1,027)			51,815			75,463			13,041			1,935			90,439

BP年度報告和表格20-F 2022

253

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32.資本和儲備--續

						分享 資本			分享 補價 帳户			資本 贖回 保留			合併 保留			總股本 和資本 儲量
在2020年1月1日						5,404			12,417			1,498			27,206			46,525
本年度的利潤(虧損)						—			—			—			—			—
可隨後重新分類為損益的項目
貨幣換算差異(包括重新分類)						—			—			—			—			—
現金流量套期保值和套期保值成本(包括重新分類)						—			—			—			—			—
與權益會計實體有關的項目份額，税後淨額a						—			—			—			—			—
其他						—			—			—			—			—
不會重新分類為損益的項目
重新計量養卹金淨額和其他退休後養卹金負債或資產						—			—			—			—			—
隨後將轉入資產負債表的現金流對衝						—			—			—			—			—
綜合收益總額						—			—			—			—			—
分紅						—			—			—			—			—
轉移到資產負債表的扣除税金的現金流對衝						—			—			—			—			—
回購普通股股本						(30)			—			30			—			—
基於股份的支付，扣除税收後的淨額b						9			167			—			—			176
權益會計實體扣除税項後的權益變動份額c						—			—			—			—			—
發行永久混合債券						—			—			—			—			—
永久混合債券的償付						—			—			—			—			—
永久混合債券發行税						—			—			—			—			—
涉及非控股權益的交易，税後淨額d						—			—			—			—			—
2020年12月31日						5,383			12,584			1,528			27,206			46,701

a主要是與俄羅斯盧布有關的外匯影響。

b庫存股的變動與基於員工股份的支付計劃有關。

c主要與Rosneft訂立的非控股權益交易有關。

d主要與出售英國及新西蘭零售物業組合權益有關，所得款項為美元，0.510億美元0.2分別收到十億元。

254

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

32.資本和儲備--續

																														百萬美元
財務處 股票			外國 貨幣 翻譯 保留						現金流 套期保值			套期保值成本			總計 公允價值 儲量			利潤和 損失 帳户			英國石油公司 股東的 股權			非控制性權益						總股本
																								混合債券			其他權益
(14,412)			(6,495)						(752)			(160)			(912)			73,706			98,412			—			2,296			100,708
—			—						—			—			—			(20,305)			(20,305)			256			(680)			(20,729)
—			(2,224)						—			—			—			—			(2,224)			—			37			(2,187)
—			—						31			60			91			—			91			—			—			91
—			—						—			—			—			312			312			—			—			312
—			—						—			—			—			71			71			—			—			71
—			—						—			—			—			65			65			—			—			65
—			—						7			—			7			—			7			—			—			7
—			(2,224)						38			60			98			(19,857)			(21,983)			256			(643)			(22,370)
—			—						—			—			—			(6,367)			(6,367)			—			(238)			(6,605)
—			—						6			—			6			—			6			—			—			6
—			—						—			—			—			(776)			(776)			—			—			(776)
1,188			—						—			—			—			(638)			726			—			—			726
—			—						—			—			—			1,341			1,341			—			—			1,341
—			—						—			—			—			(48)			(48)			11,909			—			11,861
—			—						—			—			—			—			—			(89)			—			(89)
—			—						—			—			—			3			3			—			—			3
—			—						—			—			—			(64)			(64)			—			827			763
(13,224)			(8,719)						(708)			(100)			(808)			47,300			71,250			12,076			2,242			85,568

BP年度報告和表格20-F 2022

255

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32.資本和儲備--續

股本

股本賬户結餘是指所有已發行普通股和優先股的總面值，包括庫存股。

股票溢價帳户

股票溢價賬户上的餘額是收到的超過普通股和優先股面值的金額。

資本贖回準備金

資本贖回準備金餘額為回購及註銷的所有普通股的總面值。

合併準備金

合併準備金餘額是指在通過發行股份進行的收購中所給予的代價超過普通股面值的公允價值。

國庫股

庫存股是指英國石油公司回購的股份，可用於特定和有限的目的。出於會計目的，員工持股計劃(ESOP)和BP的美國股票計劃管理人為滿足員工股份支付計劃的未來要求而持有的股份被視為庫存股，因此在財務報表中作為庫存股入賬。員工持股計劃由本集團提供資金，並已放棄就為日後獎勵而持有的該等股份收取股息的權利。在員工持股計劃持有的股份無條件歸屬於員工之前，為這些股份支付的金額將顯示為股東權益的減少。員工持股計劃的資產及負債確認為本集團的資產及負債。

外幣折算儲備

外幣折算準備金記錄因折算涉外業務財務報表而產生的匯兑差額。在處置境外業務時，相關累計匯兑差額重新分類到損益表中。繼英國石油公司決定於2022年2月27日退出其在俄羅斯石油公司的持股後，10,372100萬美元被重新歸類到損益表中。見注1--對俄羅斯石油公司的投資。

現金流對衝

此儲備記錄現金流量對衝中對衝工具之收益或虧損部分，並被確定為有效對衝。於2021年及2020年12月31日，包括美元6511000萬美元與收購 18.52013年，Rosneft的%權益。在bp決定於2022年2月27日退出其在Rosneft的股權後，全部金額重新分類至損益表。參見附註1—投資Rosneft。有關現金流量對衝會計處理的進一步資料，請參閲附註1—衍生金融工具及對衝活動。

套期保值成本

這一準備金記錄了已應用對衝會計成本的金融工具的外幣基礎價差的公允價值變動。累計金額涉及與時間段相關的套期項目，並在套期關係期限內攤銷為損益。有關套期保值成本會計的進一步資料，見附註1--衍生金融工具和套期保值活動。

損益表

這筆準備金的餘額是集團的累計留存利潤。

非控制性權益

非控股權益指並非直接或間接歸屬於英國石油公司股東的附屬公司權益。非控股權益包括由集團附屬公司BP Capital Markets PLC於二零二零年六月十七日以歐元、英鎊及美元發行的永久次級混合債券，等值美元為美元。11.91000億美元。混合債券包括可由本集團酌情於2025年6月至2030年3月(第一個“贖回日期”)、其後指定日期或在個別發行條款所載特定情況下(例如國際財務報告準則或税制的改變)行使的贖回選擇權。優惠券的初始期限為2025年9月至2030年6月，利率為3.25%至4.875%，並在此後的某些日期重置為由每份票據的合同條款確定的費率。混合債券的合約條款允許本集團無限期延遲支付息票及償還本金，但其條款及條件規定，任何延期付款必須在宣佈普通股或平價股權股息分配或某些股份回購或贖回時支付。年內，支付予該等混合債券持有人的款項及歸屬於該等混合債券持有人的利潤合共為$468 百萬美元（2021年美元4992000萬美元和2020年89(百萬美元)和$468 百萬美元（2021年美元4972000萬美元和2020年89分別為2.5億美元)。年末累積的非控股權益為$。12,066 百萬美元（2021年美元12,081(億美元)。

非控股權益亦包括一間集團附屬公司於二零二二年及二零二一年發行的永久後償混合證券，金額為美元。1,324 萬該等發行所得款項被專門指定用於為該集團的一個主要項目中使用的在建浮式、生產、儲存和卸載船（FPSO）的遠期回購和回租提供資金。該等工具之合約條款允許本集團無限期延遲支付利息及償還本金，惟其條款及條件規定，本集團必須於發生本集團控制範圍內之若干事件時購買該等工具，包括宣佈或支付英國石油保證金。在2026年5月中旬之後發行。年內，向該等混合證券持有人支付的款項及應佔溢利合共為美元。61 百萬美元（2021年美元零)及$51 百萬美元（2021年美元10分別為2.5億美元)。年末累積的非控股權益為$。1,324 百萬美元（2021年美元960(億美元)。

由於本集團有權無條件避免轉移與該等混合債券及證券有關的現金或其他金融資產，因此該等債券及證券被分類為權益工具，並於綜合財務報表中於非控股權益內列報。

256

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

32.資本和儲備--續

其他綜合收益各組成部分的税前金額及相關税額如下表所示。

												百萬美元
												2022
						税前			税收			税金淨額
可隨後重新分類為損益的項目
貨幣換算差異(包括重新分類)						6,973			(120)			6,853
現金流量套期保值(包括重新分類)						677			(6)			671
套期保值成本(包括重新分類)						86			17			103
與權益會計實體有關的項目份額，税後淨額						402			—			402
其他						—			(225)			(225)
不會重新分類為損益的項目
重新計量養卹金淨額和其他退休後養卹金負債或資產						340			68			408
隨後將轉入資產負債表的現金流對衝						(4)			—			(4)
其他綜合收益						8,474			(266)			8,208
												百萬美元
												2021
						税前			税收			税後淨額
可隨後重新分類為損益的項目
貨幣換算差異(包括重新分類)						(885)			15			(870)
現金流量套期保值(包括重新分類)						(175)			41			(134)
套期保值成本(包括重新分類)						(84)			8			(76)
與權益會計實體有關的項目份額，税後淨額						44			—			44
其他						—			1			1
不會重新分類為損益的項目
重新計量養卹金淨額和其他退休後養卹金負債或資產						4,416			(1,317)			3,099
隨後將轉入資產負債表的現金流對衝						1			—			1
其他綜合收益						3,317			(1,252)			2,065
												百萬美元
												2020
						税前			税收			税後淨額
可隨後重新分類為損益的項目
貨幣換算差異(包括重新分類)						(2,196)			9			(2,187)
現金流量套期保值(包括重新分類)						41			(10)			31
套期保值成本(包括重新分類)						64			(4)			60
與權益會計實體有關的項目份額，税後淨額						312			—			312
其他						—			71			71
不會重新分類為損益的項目
重新計量養卹金淨額和其他退休後養卹金負債或資產						170			(105)			65
隨後將轉入資產負債表的現金流對衝						7			—			7
其他綜合收益						(1,602)			(39)			(1,641)

33. 或有負債與法律程序

或有負債

截至2022年12月31日止，作為集團正常業務的一部分而訂立的擔保及彌償有或有負債。此類或有負債不太可能造成重大損失。關於財務擔保的進一步資料載於附註29。

在集團的正常業務過程中，BP集團實體受到當前和過去業務產生的法律和監管程序的影響，包括與商業糾紛、產品責任、反壟斷、大宗商品交易、廠房責任索賠、消費者保護、一般健康、安全、氣候變化和環境索賠有關的事項，以及第三方暴露於有毒物質(如油漆、石棉和其他化學品中的鉛顏料)的指控。索賠金額可能很大，可能會對集團的運營結果、財務狀況或流動性產生重大影響。儘管在某些情況下很難預測最終結果，但BP預計，目前的法律和監管程序對該集團的運營業績、流動性或財務狀況的影響不會很大。

該組織在世界各地的許多司法管轄區提交納税申報單。各税務機關目前正在審查這些申報單，其中包含的事項可能會受到適用税收法律法規的不同解釋。通過與相關税務機關談判或通過訴訟解決税務狀況可能需要數年時間才能完成，金額可能很大，總體上可能對集團的運營業績、財務狀況或流動資金產生重大影響。儘管在某些情況下很難預測最終結果，但BP預計不會對集團的運營業績、財務狀況或流動性產生任何實質性影響。

BP年度報告和表格20-F 2022

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33.或有負債和法律程序--續

該集團的產品、運營和其他活動受到許多國家和地方的健康、安全和環境法律法規的約束。這些法律和條例可能要求該集團今後採取行動，補救該集團或其他各方事先處置或釋放化學品或石油物質對環境的影響。這種意外情況可能存在於包括煉油廠、化工廠、油田、大宗商品開採地點、加油站、碼頭和廢物處置地點在內的各種地點。此外，該集團可能有與先前的資產出售或關閉的設施有關的義務。補救的最終要求及其費用本身就很難估計。然而，環境債務的估計成本已根據該集團的會計政策在這些賬户中提供。雖然未作撥備的未來可能發生的費用對集團在確認期間的經營結果而言可能是重大而重要的，但無法估計所涉及的金額。BP預計，這些成本不會對集團的運營結果、財務狀況或流動性產生實質性影響。

如果生產和製造設施和管道被出售給第三方，而隨後的所有者無法履行其退役義務，在某些情況下，BP可能對退役負有部分或全部責任。該小組估計，用於生產設施的費用約為#美元。16 億美元（2021年美元1330億美元)的相關退役債務先前已轉移給第三方。儘管與退役條款恢復到該集團的相關金額可能是巨大的，但英國石油公司目前並不知道有任何此類重大案件有很大的可能性恢復到該集團。此外，如附註1內的撥備和或有事項所述，與客户及產品設施相關的退役撥備一般不會被確認，因為由於結算日期不確定，潛在的債務無法計量。

就其性質而言，估計上述突發事件的潛在財務影響或可能的時間是不可行的，因為存在重大不確定性，這些不確定性取決於集團無法控制的各種因素。

與墨西哥灣漏油相關的或有負債

有關深水地平線漏油相關法律程序的信息，請參閲下面的法律程序。預計任何與深水地平線相關的未決索賠都不會對集團的財務業績產生實質性影響。

法律程序

與深水地平線漏油事件有關的訴訟程序

引言

BP勘探與生產公司(BPXP)是墨西哥灣252號區塊密西西比峽谷的租賃運營商，2010年4月20日爆炸和火災以及由此導致的石油泄漏(事件)發生時，半潛式鑽井平臺深水地平線(Deepwater Horizon)部署在那裏。這起事件引發的訴訟和索賠主要是在美國聯邦和州法院提起的。下文討論了該事件引起的其餘訴訟程序。

醫療福利集體訴訟和解

2012年，與原告指導委員會簽訂了醫療福利集體訴訟和解協議（醫療和解協議）。它涉及根據某些特定身體條件（SPC）的矩陣向合格班級成員支付費用，以及為合格班級成員提供為期21年的定期醫療諮詢計劃（PMCP）。所有SPC索賠已由醫療索賠管理員確定。總的來説， 27,603權利要求（包括 22,833SPC索賠， 4,770已批准賠償總額約為美元671000萬美元和9,624索賠被駁回。

《醫療和解方案》還包括一項專門的補救條款，涉及集體成員就後來表現出的身體狀況提出基於保險的人身傷害索賠。為了向英國石油公司尋求LMPC的賠償，班級成員必須向醫療索賠管理人提交一份通知， 四年在首次診斷LMPC之後。截至二零二二年十二月三十一日， 105由班級成員提出的聲稱LMPC的訴訟懸而未決。

其他民事申訴—經濟損失

個人和企業提出的所有剩餘經濟損失和財產損失索賠均已解決或駁回。

其他民事投訴--人身傷害

絕大多數選擇退出醫療和解和/或被排除在該和解之外的個人的爆炸後清理、醫療監測和人身傷害索賠已被駁回(包括300法院批准BPXP的即決判決動議的案件）。截至二零二二年十二月三十一日止， 414案件仍待決。

非美國政府訴訟

2012年10月18日，一羣墨西哥漁民向位於墨西哥城的墨西哥聯邦地區法院提起集體訴訟，起訴BP America Products Company(BPAPC)和BP的其他子公司，要求就該事件對墨西哥造成的環境和經濟損害進行賠償。2018年6月27日，英國石油公司迴應申訴，以各種理由尋求解僱，包括沒有石油到達墨西哥水域或陸地，墨西哥沒有經濟或環境損害。在這些訴訟程序中沒有隨後的實質性進展。

2015年12月3日和2016年3月29日，Acciones Colectivas de Sinaloa（ACS）提交 二在墨西哥聯邦地方法院，代表受該事件傷害的任何個人或實體，包括幾個墨西哥沿海州和市，對BPXP、BPAPC和其他他們聲稱是bp子公司的實體提起集體訴訟（此後已合併）。在這些集體訴訟中，原告尋求一項命令，要求英國石油公司的被告修復墨西哥灣的損害，支付罰款，並賠償原告的財產損失，健康和經濟損失。BPXP和BPAPC反對等級認證，並要求解僱，主要理由是沒有石油進入墨西哥水域或陸地，而且墨西哥沒有經濟或環境損害。在地區法院對2019年9月25日的班級進行認證後，bp和ACS就該決定和班級通知程序提出了各種質疑和上訴，包括所謂班級成員的簽名和證明文件的有效性。尚未就這些事項的未決動議作出最後裁決。

這些法律行動仍處於相對早期的階段，雖然無法預測結果，但BP相信自己擁有有效的辯護理由，並打算積極為此類行動辯護。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

33. 或有負債和法律程序--續

其他法律程序

FERC和CFTC事務

在美國聯邦能源監管委員會（FERC）和美國商品期貨交易委員會（CFTC）對英國石油公司的幾個實體進行調查後，聯邦能源監管委員會行政法法官於2015年8月13日裁定英國石油公司在休斯頓船舶通道出售次日固定價格天然氣，以操縱市場，以壓低天然氣每日指數並使其財務狀況受益。2016年，聯邦能源管理委員會發布了一項命令，確認了最初的決定，並指示英國石油公司支付1000美元的民事罰款。20.161000萬美元，並交出$207,169不正當的利潤。英國石油公司在抗議下遵守了該命令，並向美國上訴法院上訴聯邦能源管理委員會的決定。2022年10月20日，第五巡回法庭發表了一份意見，支持聯邦能源管理委員會關於英國石油公司參與市場操縱的調查結果。第五巡迴法院還發現，聯邦能源管理委員會對大多數被認定為違規的交易沒有管轄權。此事已被髮回聯邦能源管理委員會進行進一步的程序和重新評估處罰。

含鉛塗料

自1987年以來，英國石油公司的子公司大西洋裏奇菲爾德公司（Atlantic Richfield）在美國提起的多起訴訟中被指定為共同被告，指控油漆中的鉛顏料對人身和財產造成傷害。大多數針對大西洋裏奇菲爾德的訴訟都被放棄或駁回。大西洋裏奇菲爾德在這些訴訟中被稱為國際冶煉和精煉公司和另一家在1920年至1946年期間生產鉛顏料的公司的繼承人。原告包括個人和政府實體。有幾起訴訟聲稱是集體訴訟。這些訴訟尋求各種補救措施，包括對鉛中毒兒童的賠償、尋找和清除建築物含鉛塗料的費用、醫療監測和篩查計劃、鉛危害的公眾警告和教育、政府醫療費用的報銷和鉛中毒公民的特殊教育以及懲罰性賠償。沒有任何針對大西洋裏奇菲爾德的訴訟得到解決，大西洋裏奇菲爾德也沒有在任何訴訟中受到最終不利判決。索賠額以及如果此類訴訟勝訴，在各種案件中實施所尋求的補救辦法的費用可能很高。雖然無法預測這些法律行動的結果，但大西洋裏奇菲爾德認為，它有有效的抗辯。它打算大力為這些行動辯護，並認為責任的發生是遙遠的。因此，英國石油認為，這些訴訟對集團業績、財務狀況或流動性的影響不會太大，在未來的報告中，如果沒有任何重大進展，將不會報告含鉛油漆訴訟。

氣候變化

英國石油公司，BP美國公司BP Products North America Inc.在代表政府和私人當事方向各州和聯邦法院提起的多起訴訟中，他們與其他石油和天然氣公司是共同被告。這些訴訟通常根據各種法律理論提出索賠，尋求讓被告公司對據稱由氣候變化造成和/或與氣候變化有關的影響負責。許多法律理論的基礎是關於欺騙性通信和向公眾提供虛假信息的指控。這些訴訟尋求補救措施，包括支付金錢和其他形式的公平救濟。如果這類訴訟成功，在各種案件中尋求補救的費用可能很高。所有這些訴訟都處於相對早期的階段，雖然無法預測這些法律訴訟的結果，但英國石油公司相信它有有效的抗辯，並打算大力為這些訴訟辯護。

路易斯安那州海岸修復

六沿海教區和路易斯安那州已經提交了40在路易斯安那州的州法院，針對不同的石油和天然氣公司尋求海岸侵蝕損害賠償的訴訟。英國石油公司是被告， 17這些案件。這些訴訟聲稱，被告在路易斯安那州陸上沿海地區的油田的歷史作業未能遵守州許可證和/或在沒有必要的沿海使用許可證的情況下進行。原告尋求未指明的法定處罰和損害賠償，包括恢復據稱受油田作業影響的沿海濕地的費用。

被告將所有這些訴訟轉移到聯邦法院，原告對這些訴訟提出了異議，最終導致美國第五巡迴上訴法院的一項決定駁回被告的"聯邦官員"管轄權驅逐理由，在兩個主要案件之一—普拉克明教區訴裏弗伍德，被告向美國最高法院提出的訴訟令狀申請，要求審查美國第五巡迴法院的Riverwood判決，於2023年初被駁回。 在美國地方法院的還押中，另一個主要案件的州法院CamerParish訴奧斯特等人已經初步確定了2023年11月的審判日期。英國石油公司是奧斯特案的主要被告，但在裏弗伍德案中沒有被點名。

此外,四私人土地所有者分別向路易斯安那州傑斐遜和普萊克明斯教區的州法院提出索賠，要求與據稱與歷史油田運營相關的對他們沼澤地的影響有關的恢復損害賠償。英國石油公司實體是二這些私人地主案件中。

所有這些訴訟都處於相對早期的階段，雖然無法預測這些法律訴訟的結果，但英國石油公司相信它有有效的抗辯，並打算大力為這些訴訟辯護。

BP年度報告和表格20-F 2022

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34. 高級管理人員及非執行董事的薪酬

董事的酬金

												2500萬美元
						2022			2021			2020
所有董事合計
酬金						8			9			6
根據獎勵計劃收到的金額a						13			4			14
總計						21			13			20

a不包括與前任董事有關的金額。

酬金

該等金額包括支付予非執行主席及非執行董事的費用，以及就執行董事而言，於有關財政年度賺取的薪金及福利，加上該年度的現金獎金。

進一步信息

個別董事薪酬之詳情載於第112頁之董事薪酬報告。

董事及高級管理人員的薪酬

												2500萬美元
						2022			2021			2020
所有高級管理人員和非執行董事合計
短期僱員福利						31			30			17
退休金和其他退休後福利						—			1			2
基於股份的支付						31			32			52
離職福利						—			—			8
總計						62			63			79

高級管理層由領導團隊成員組成，詳情見第84—85頁。

短期僱員福利

這些數額包括支付給非執行主席和非執行董事的費用和福利，以及高級管理人員的工資、福利和現金獎金。遞延的年度獎金將以股票形式結算，包括在基於股票的支付中。

退休金和其他退休後福利

該等金額為本集團向高級管理人員提供退休金及其他退休後福利的估計成本，按國際會計準則第19號“僱員福利”計算。

基於股份的支付

這是本集團高級管理層參與股份支付計劃的成本，按授予的期權和股份的公允價值計量，並根據國際財務報告準則2“股份支付”入賬。

離職福利

離職福利包括高級管理人員因失去職位而獲得的補償。

關聯方交易

本集團與其主要合營企業及聯營公司之間的交易概述於財務報表—附註16及附註17。在日常業務過程中，本集團與若干董事或行政人員有聯繫的多個組織進行交易。除本報告所述者外，於二零二二年一月一日至二零二三年二月十七日期間，本集團並無與關連人士進行任何重大交易或性質不尋常的交易，亦無向關連人士作出貸款。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

35. 員工成本和數字

												百萬美元
員工成本						2022			2021			2020
工資和薪金a						7,486			6,934			7,600
社會保障費用						720			733			729
基於股份的支付b						1,034			733			728
養卹金和其他退休後福利費用						576			457			852
						9,816			8,857			9,909

												2022									2021									2020
平均僱員人數C d						我們			非美國			總計			我們			非美國			總計			我們			非美國			總計
天然氣與低碳能源						700			3,400			4,100			400			3,400			3,800
石油生產經營						3,000			5,700			8,700			3,100			6,000			9,100
客户與產品e						8,000			35,700			43,700			6,200			35,800			42,000
其他業務和公司						1,300			8,500			9,800			1,400			7,700			9,100
						13,000			53,300			66,300			11,100			52,900			64,000			12,400			55,700			68,100

a包括終止費用$27 百萬美元（2021年美元74百萬美元和2020年1,237百萬)。

b該集團向某些員工提供股份和股票期權，作為其薪酬方案的一部分。這些以股份為基礎的支付安排大多是以股權結算的。

c報告給最近的100人。

d從2021年起的新的可報告部分的比較數據沒有2020年的數據。

e包括23,300 (2021 21,300和2020年19,100)加油站工作人員。

36. 核數師的報酬

												百萬美元
費用						2022			2021			2020
對公司年度賬目的審計a						36			37			30
對公司子公司賬目的審計						15			15			11
總審計						51			52			41
與審計相關的擔保服務b						4			5			11
審計和與審計相關的保證服務總額						55			57			52
非審計和其他保證服務						—			—			1
與BP養老金計劃相關的服務						1			1			1
						56			58			54

a與英國石油公司賬目審計有關的費用包括集團的綜合財務報表。

b包括對財務報告和非法定審計服務的內部控制的中期審查和審計。二零二零年費用包括與石化產品出售有關的審計費用。

2022年包括$0.32021年的額外費用為1.8億美元。2021年包括$1.0 2020年的額外費用。2020年包括$0.52019年的額外費用。核數師的薪酬計入損益表中的分配和行政費用。

税務服務(與所得税、間接税合規、僱員税務服務和税務諮詢服務有關)在所有列報期間為零美元。

審核委員會已就委聘德勤提供審核及若干鑑證及其他服務訂立批核前政策及程序。應付德勤的審計費用被視為2016年審計投標過程的一部分，審計委員會通過與其他投標公司的審計定價建議進行比較而質疑。審核委員會已審閲及質疑於審核投標後之審核費用變動，包括與二零二二年審核有關之事宜， 在獲得批准之前。德勤提供了監管或其他專業要求沒有禁止並經委員會預先批准的進一步保證服務。在英國石油的專業知識和經驗非常重要的情況下，德勤將參與這些服務。這些工作大多是與審計有關的或保證性質的。

根據美國證券交易委員會的規定，審計師的薪酬為#美元。56百萬美元（2021年美元58百萬美元和2020年54百萬美元)需要列報如下：審計$51百萬美元（2021年美元52百萬美元和2020年41百萬美元)；其他與審計有關的美元4百萬美元（2021年美元5百萬美元和2020年11百萬美元)；税金$零 (2021 $零2020年$零)；及所有其他費用$1百萬美元（2021年美元1百萬美元和2020年2百萬)。

BP年度報告和表格20-F 2022

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37. 附屬公司、聯合安排及聯營公司a

本集團於截至2022年12月31日的較重要附屬公司、聯合安排及聯營公司，以及本集團佔普通股股本的百分比(最接近的整數)如下。本集團在較重要的非法人聯合安排的資產及負債中所佔份額由下表所列附屬公司持有。母公司直接持有的那些子公司以星號(*)標記，除非另有説明，否則所擁有的百分比是集團的百分比。集團業務的完整清單載於BP P.L.C.母公司財務報表的附註13。這些文件與該集團的年度報告一起提交給英國公司註冊處。

附屬公司

%

國家/地區 成立為法團

主要活動

國際

*BP企業控股有限公司

100

英格蘭和威爾士

投資控股

*BP勘探運營有限公司

100

英格蘭和威爾士

勘探和生產

*BP Global Investments Limited

100

英格蘭和威爾士

投資控股

*BP國際有限公司

100

英格蘭和威爾士

綜合石油業務

*BP石油國際有限公司

100

英格蘭和威爾士

綜合石油業務

*Burmah Cstrol PLC

100

蘇格蘭人

投資控股

阿塞拜疆

*BP勘探(裏海)有限公司

100

英格蘭和威爾士

勘探和生產

*BP勘探(阿塞拜疆)有限公司

100

英格蘭和威爾士

勘探和生產

埃及

*BP勘探(三角洲)有限公司

100

英格蘭和威爾士

勘探和生產

德國

*BP Europa SE

100

德國

煉油和營銷

印度

BP Exploration（Alpha）Limited

100

英格蘭和威爾士

勘探和生產

特立尼達&多巴哥

*BP特立尼達和多巴哥有限責任公司

70

我們

勘探和生產

英國

*BP Capital Markets P.L.C.

100

英格蘭和威爾士

金融

我們

*BP控股北美有限公司

100

英格蘭和威爾士

投資控股

大西洋裏奇菲爾德公司

100

我們

勘探與生產、提煉與銷售

*BP America Inc.

100

我們

英國石油公司美國製作公司

100

我們

*BP公司北美公司。

100

我們

*BP Corporation North America Inc.

100

我們

BP Products North America Inc.

100

我們

*標準石油公司

100

我們

*Archaea Energy Inc.

100

我們

生物能源

*BP Capital Markets America Inc.

100

我們

金融

聯合安排

%

國家/地區 成立為法團

主要活動

安哥拉

蔚藍能源控股有限公司

50

英格蘭和威爾士

勘探和生產

阿根廷

泛美能源集團有限公司

50

西班牙

綜合石油業務

a於二零二二年十二月三十一日，本集團並無重要聯營公司。.

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BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

關於石油和天然氣的補充資料(未經審計)

下文提供的區域分析是以大陸為基礎的，對已探明儲量佔總儲量15%或更多的國家(子公司和股權核算實體)進行單獨披露a)，按照美國證券交易委員會和財務會計準則委員會的要求。

石油和天然氣儲量.某些定義

除非上下文另有説明，以下術語的含義如下：

探明油氣儲量

已探明石油和天然氣儲量是指在提供經營權的合同到期之前，通過對地球科學和工程數據的分析，可以合理確定地估計為經濟上可生產的石油和天然氣儲量--從給定日期起，從已知的儲藏層，以及在現有的經濟條件、運營方法和政府法規下--除非有證據表明，無論是使用確定性方法還是概率方法進行估計，續簽都是合理確定的。開採碳氫化合物的項目必須已經開始，或者操作員必須合理地確定它將在合理的時間內開始該項目。

(i)被認為已探明的儲層面積包括：

(A)以鑽探方式識別並以流體接觸(如有的話)為界限的區域；及

(B)根據現有的地球科學和工程數據，可以合理確定地判斷為與儲層連續並含有可經濟開採的石油或天然氣的儲層的鄰近未鑽探部分。

(Ii)在沒有關於流體接觸的數據的情況下，油藏中已探明的數量受到油井滲透率中已知的最低碳氫化合物的限制，除非地球科學、工程或性能數據和可靠的技術以合理的確定性建立了較低的接觸。

(Iii)如果鑽井的直接觀察已經確定了已知的最高石油海拔，並且存在伴生天然氣蓋層的潛力，只有當地球科學、工程或性能數據和可靠的技術合理確定地建立起較高的聯繫時，才可能在儲層結構較高的部分分配已探明的石油儲量。

(Iv)在下列情況下，可通過應用改進的採油技術(包括但不限於注液)經濟地生產的儲量包括在已證實的分類中：

(A)試驗項目在水庫的某一地區進行的成功測試，而該地區的特性並不比整個水庫有利，則該水庫或類似水庫內已安裝的程序的運作，或使用可靠技術的其他證據，證明該工程計劃或計劃所依據的工程分析具有合理的確定性；及

(B)該項目已得到所有必要的各方和實體，包括政府實體的批准。

(v)現有經濟條件包括確定油藏經濟產量的價格和成本。價格應為報告所涉期間終了之日前12個月期間的平均價格，按該期間內每個月每月第一天價格的未加權算術平均數確定，除非合同安排規定了價格，但不包括根據未來情況而上漲的價格。

未開發油氣儲量

未開發的石油和天然氣儲量是指任何類型的儲量，這些儲量預計將從未鑽井面積上的新油井或需要相對較大支出才能重新完井的現有油井中回收。

(i)未鑽探面積的儲量應限於直接抵消在鑽探時合理確定產量的開發間隔區，除非存在使用可靠技術的證據，證明在更遠的距離上經濟生產是合理的。

(Ii)只有在通過了一項開發計劃，表明計劃在五年內進行鑽探的情況下，才能將未鑽探的地點歸類為具有未開發儲量的地點，除非具體情況證明有理由延長時間。

(Iii)在任何情況下，未開發儲量的估計都不能歸因於考慮應用注液或其他改進的開採技術的任何面積，除非該等技術已被同一油藏或類似油藏的實際項目證明有效，或通過使用可靠技術的其他證據證明是合理的確定性。

已開發油氣儲量

已開發的石油和天然氣儲量是指可預期開採的任何類型的儲量：

(i)通過現有設備和作業方法的現有油井，或所需設備的成本與新油井的成本相比相對較小的油井；以及

(Ii)通過已安裝的開採設備和基礎設施在儲量估計時的運作，如果開採是通過不涉及井的方式。

有關英國石油公司探明儲量、生產合規性和治理流程的詳細信息，請參見第361—366頁。

a見注1--對俄羅斯石油公司的投資。

BP年度報告和表格20-F 2022

263

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石油和天然氣勘探與生產活動

																																	百萬美元
																																	2022
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
12月31日的資本化成本a.b
總資本化成本
已證明的性質						30,010			—			65,126			6			16,720			20,257			—			39,899			6,324			178,342
未證明的性質						397			—			2,976			1,875			2,507			2,535			—			1,622			659			12,571
						30,407			—			68,102			1,881			19,227			22,792			—			41,521			6,983			190,913
累計折舊						21,757			—			37,461			1,586			13,849			18,207			—			21,642			4,588			119,090
淨資本化成本						8,650			—			30,641			295			5,378			4,585			—			19,879			2,395			71,823
截至12月31日止年度所招致的費用a.b
收購物業
證明瞭						12			—			183			—			—			—			—			245			—			440
未經證實						—			—			37			164			2			14			—			—			—			217
						12			—			220			164			2			14			—			245			—			657
勘探和評估費用c						39			—			288			137			235			103			—			73			17			892
發展						318			—			3,825			15			483			1,378			—			1,555			176			7,750
總成本						369			—			4,333			316			720			1,495			—			1,873			193			9,299
截至12月31日止年度的經營業績a
銷售和其他營業收入d
第三方						549			—			2,101			420			2,977			3,836			—			6,551			1,588			18,022
企業之間的銷售						5,747			—			12,746			—			538			2,146			—			9,932			1,472			32,581
						6,296			—			14,847			420			3,515			5,982			—			16,483			3,060			50,603
勘探支出						11			—			144			109			172			57			—			94			(2)			585
生產成本						498			—			2,102			83			327			592			—			723			107			4,432
生產税						1			—			194			—			513			—			—			1,544			73			2,325
其他成本(收入)e						(210)			(47)			2,926			63			96			206			32			(44)			300			3,322
折舊、損耗和攤銷						1,242			—			3,122			18			680			2,075			1			2,495			384			10,017
出售企業和固定資產的淨減值和(收益)損失f						(433)			(901)			217			(3)			1,570			(1,189)			1,523			(341)			(43)			400
						1,109			(948)			8,705			270			3,358			1,741			1,556			4,471			819			21,081
税前利潤(虧損)g						5,187			948			6,142			150			157			4,241			(1,556)			12,012			2,241			29,522
可分配税						4,443			—			1,409			50			1,814			886			(5)			6,651			842			16,090
行動的結果						744			948			4,733			100			(1,657)			3,355			(1,551)			5,361			1,399			13,432

a這些表格包含與子公司的石油和天然氣勘探和生產活動有關的信息，其中包括BP在聯合業務的石油和天然氣勘探和生產活動中所佔的份額。這還不包括與墨西哥灣漏油事件相關的任何費用。與原油和天然氣管道、液化天然氣液化和運輸業務的管理和所有權有關的金額不包括在內。此外，BP在美國、加拿大、英國、亞洲和歐洲的天然氣、電力和天然氣液化天然氣的中游營銷和交易活動也被排除在外。最重要的中游管道權益包括南高加索管道、巴庫-第比利斯-傑伊漢管道、跨亞得裏亞海管道和跨安納託利亞管道。液化天然氣的主要活動位於特立尼達、印度尼西亞和澳大利亞。

b退役費用包括在12月31日的資本化成本中，但不包括在當年發生的費用中。

c包括在無形資產內資本化的勘探和評估鑽探支出，以及在發生時計入收入的地質和地球物理勘探成本。

d列報扣除運輸成本、購置税和銷售税的淨額。

e包括財產税和其他政府收入。英國地區包括2.56億美元的收益，但主要是在美國地區與集團自我保險計劃相關的相應費用抵消了這一收益。

f俄羅斯的減值包括與俄羅斯石油公司的其他業務，這些業務報告在石油生產和運營部門。俄羅斯石油公司的減值在其他業務和公司部門報告。見附註1-對俄羅斯石油公司的投資和附註17對聯營公司的投資。

g不包括2.94億美元撥備和應付款項折讓的解除，該折讓計入集團損益表的財務成本。

264

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

石油和天然氣勘探和生產活動--續

																																	百萬美元
																																	2022
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯a			其餘部分 亞洲
股權會計實體(BP佔股份)
12月31日的資本化成本B c
總資本化成本
已證明的性質						—			3,739			—			—			12,000			7,927			—			8,381			—			32,047
未證明的性質						—			611			—			—			120			371			—			—			—			1,102
						—			4,350			—			—			12,120			8,298			—			8,381			—			33,149
累計折舊						—			1,800			—			—			6,356			572			—			553			—			9,281
淨資本化成本						—			2,550			—			—			5,764			7,726			—			7,828			—			23,868
截至12月31日止年度所招致的費用B d e
收購物業c
證明瞭						—			1,224			—			—			—			—			—			—			—			1,224
未經證實						—			204			—			—			—			—			—			—			—			204
						—			1,428			—			—			—			—			—			—			—			1,428
勘探和評估費用d						—			46			—			—			22			60			28			—			—			156
發展f						—			(24)			—			—			673			292			428			625			—			1,994
總成本						—			1,450			—			—			695			352			456			625			—			3,578
截至12月31日止年度的經營業績b
銷售和其他營業收入g
第三方						—			2,050			—			—			2,171			1,137			—			829			—			6,187
企業之間的銷售						—			—			—			—			—			—			6,052			—			—			6,052
						—			2,050			—			—			2,171			1,137			6,052			829			—			12,239
勘探支出						—			39			—			—			—			7			13			—			—			59
生產成本						—			148			—			—			628			246			411			191			—			1,624
生產税						—			—			—			—			397			15			4,435			—			—			4,847
其他成本(收入)						—			(6)			—			—			16			152			97			20			—			279
折舊、損耗和攤銷						—			348			—			—			462			572			535			553			—			2,470
出售企業和固定資產的減值和虧損淨額						—			164			—			—			—			—			—			—			—			164
						—			693			—			—			1,503			992			5,491			764			—			9,443
税前利潤(虧損)						—			1,357			—			—			668			145			561			65			—			2,796
可分配税						—			1,098			—			—			77			81			109			66			—			1,431
行動的結果						—			259			—			—			591			64			452			(1)			—			1,365

a此表中報告的俄羅斯金額是英國石油公司在股權會計實體中的估計份額，包括俄羅斯石油公司的全球業務(其中涉及俄羅斯以外的微不足道的金額)。

見附註1—對Rosneft的投資和附註17—對聯營公司的投資。

b這些表格載有與股權會計實體的石油和天然氣勘探和生產活動有關的信息。與原油和天然氣管道、液化天然氣液化、運輸業務以及下游和其他活動的管理和所有權有關的金額不包括在內。

c退役費用包括在12月31日的資本化成本中，但不包括在當年發生的費用中。

d包括在無形資產內資本化的勘探和評估鑽探支出，以及在發生時計入收入的地質和地球物理勘探成本。

e所顯示的金額反映了BP在權益會計實體發生的成本中所佔的份額，而不是BP在收購權益會計實體的權益時發生的成本。

f 由於前期支出的真實增加，歐洲其他地區的開發成本為負值。

g已列報增值税淨額。

BP年度報告和表格20-F 2022

265

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石油和天然氣勘探和生產活動--續

																																	百萬美元
																																	2021
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
12月31日的資本化成本a.b
總資本化成本
已證明的性質						30,285			—			62,157			3,385			16,351			51,157			—			45,767			6,641			215,743
未證明的性質						363			—			2,888			2,650			2,517			3,553			—			1,690			650			14,311
						30,648			—			65,045			6,035			18,868			54,710			—			47,457			7,291			230,054
累計折舊						21,293			—			34,151			5,008			14,393			46,187			—			26,607			4,617			152,256
淨資本化成本						9,355			—			30,894			1,027			4,475			8,523			—			20,850			2,674			77,798
截至12月31日止年度所招致的費用a.b
收購物業
證明瞭						—			—			81			—			—			—			—			—			—			81
未經證實						—			—			18			—			—			—			—			—			—			18
						—			—			99			—			—			—			—			—			—			99
勘探和評估費用c						28			—			138			88			90			85			—			159			18			606
發展d						262			—			2,541			(50)			586			1,246			—			1,849			162			6,596
總成本						290			—			2,778			38			676			1,331			—			2,008			180			7,301
截至12月31日止年度的經營業績a
銷售和其他營業收入e
第三方						182			—			1,700			384			1,330			2,934			2			2,469			994			9,995
企業之間的銷售						3,204			—			9,034			1			321			2,172			—			7,064			743			22,539
						3,386			—			10,734			385			1,651			5,106			2			9,533			1,737			32,534
勘探支出						76			—			78			90			29			84			—			52			15			424
生產成本						653			—			1,953			121			371			781			—			967			121			4,967
生產税						(35)			—			108			—			266			—			—			918			51			1,308
其他成本(收入)f						170			(2)			2,506			35			50			121			37			(12)			139			3,044
折舊、損耗和攤銷						1,260			—			3,153			83			524			2,897			2			2,190			332			10,441
出售企業和固定資產的淨減值和(收益)損失						(755)			(124)			(1,599)			1,075			(693)			750			—			(2,762)			(1)			(4,109)
						1,369			(126)			6,199			1,404			547			4,633			39			1,353			657			16,075
税前利潤(虧損)g						2,017			126			4,535			(1,019)			1,104			473			(37)			8,180			1,080			16,459
可分配税						302			1			1,127			171			696			363			—			3,055			404			6,119
行動的結果						1,715			125			3,408			(1,190)			408			110			(37)			5,125			676			10,340

a這些表格包含與子公司的石油和天然氣勘探和生產活動有關的信息，其中包括BP在聯合業務的石油和天然氣勘探和生產活動中所佔的份額。這還不包括與墨西哥灣漏油事件相關的任何費用。與原油和天然氣管道、液化天然氣液化和運輸業務的管理和所有權有關的金額不包括在內。此外，BP在美國、加拿大、英國、亞洲和歐洲的天然氣、電力和天然氣液化天然氣的中游營銷和交易活動也被排除在外。最重要的中游管道權益包括南高加索管道、巴庫-第比利斯-傑伊漢管道、跨亞得裏亞海管道和跨安納託利亞管道。液化天然氣的主要活動位於特立尼達、印度尼西亞和澳大利亞。

b退役費用包括在12月31日的資本化成本中，但不包括在當年發生的費用中。

c包括在無形資產內資本化的勘探和評估鑽探支出，以及在發生時計入收入的地質和地球物理勘探成本。

d由於前期支出的真實情況，北美其他地區的開發成本為負值。

e列報扣除運輸成本、購置税和銷售税的淨額。

f包括財產税和其他政府收入。英國地區包括2.13億美元的收益，這一收益被主要在美國地區與集團自我保險計劃相關的相應費用所抵消。

g    不包括解除撥備及應付款項的折讓325百萬元，該折讓計入集團收益表的融資成本。

266

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

石油和天然氣勘探和生產活動--續

																																	百萬美元
																																	2021
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯a			其餘部分 亞洲
股權會計實體(BP股份)
12月31日的資本化成本B c
總資本化成本
已證明的性質						—			2,507			—			—			11,287			—			24,172			—			—			37,966
未證明的性質						—			383			—			—			98			—			4,362			—			—			4,843
						—			2,890			—			—			11,385			—			28,534			—			—			42,809
累計折舊						—			1,267			—			—			5,894			—			7,389			—			—			14,550
淨資本化成本						—			1,623			—			—			5,491			—			21,145			—			—			28,259
截至12月31日止年度所招致的費用B d e
收購物業c
證明瞭						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
未經證實						—			—			—			—			—			—			75			—			—			75
						—			—			—			—			—			—			75			—			—			75
勘探和評估費用d						—			60			—			—			8			—			196			—			—			264
發展						—			430			—			—			539			—			2,677			—			—			3,646
總成本						—			490			—			—			547			—			2,948			—			—			3,985
截至12月31日止年度的經營業績b
銷售和其他營業收入f
第三方						—			1,677			—			—			1,637			—			—			—			—			3,314
企業之間的銷售						—			—			—			—			—			—			17,120			—			—			17,120
						—			1,677			—			—			1,637			—			17,120			—			—			20,434
勘探支出						—			105			—			—			3			—			50			—			—			158
生產成本						—			222			—			—			487			—			1,335			—			—			2,044
生產税						—			—			—			—			308			—			9,291			—			—			9,599
其他成本(收入)						—			26			—			—			34			—			293			—			—			353
折舊、損耗和攤銷						—			347			—			—			404			—			1,633			—			—			2,384
出售企業和固定資產的減值和虧損淨額						—			108			—			—			(32)			—			191			—			—			267
						—			808			—			—			1,204			—			12,793			—			—			14,805
税前利潤(虧損)						—			869			—			—			433			—			4,327			—			—			5,629
可分配税						—			599			—			—			684			—			852			—			—			2,135
行動的結果						—			270			—			—			(251)			—			3,475			—			—			3,494

a此表中報告的俄羅斯金額包括英國石油公司在俄羅斯石油公司全球業務中的份額，包括俄羅斯以外的微不足道的金額。

b這些表格載有與股權會計實體的石油和天然氣勘探和生產活動有關的信息。與原油和天然氣管道、液化天然氣液化、運輸業務以及下游和其他活動的管理和所有權有關的金額不包括在內。

c退役費用包括在12月31日的資本化成本中，但不包括在當年發生的費用中。

d包括在無形資產內資本化的勘探和評估鑽探支出，以及在發生時計入收入的地質和地球物理勘探成本。

e所顯示的金額反映了BP在權益會計實體發生的成本中所佔的份額，而不是BP在收購權益會計實體的權益時發生的成本。

f已列報增值税淨額。

BP年度報告和表格20-F 2022

267

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石油和天然氣勘探和生產活動--續

																																	百萬美元
																																	2020
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
12月31日的資本化成本a.b
總資本化成本
已證明的性質						31,729			—			63,803			3,431			15,526			49,736			—			44,031			6,409			214,665
未證明的性質						410			—			3,102			2,644			2,477			3,560			—			1,584			640			14,417
						32,139			—			66,905			6,075			18,003			53,296			—			45,615			7,049			229,082
累計折舊						22,501			—			37,176			3,852			14,488			42,575			—			26,246			4,282			151,120
淨資本化成本						9,638			—			29,729			2,223			3,515			10,721			—			19,369			2,767			77,962
截至12月31日止年度所招致的費用a.b
收購物業
證明瞭						—			—			1			—			—			—			—			—			—			1
未經證實						—			—			25			2			(1)			—			—			16			—			42
						—			—			26			2			(1)			—			—			16			—			43
勘探和評估費用c						86			—			233			127			69			168			1			265			43			992
發展						365			—			2,966			9			451			1,507			—			2,222			130			7,650
總成本						451			—			3,225			138			519			1,675			1			2,503			173			8,685
截至12月31日止年度的經營業績a
銷售和其他營業收入d
第三方						36			—			687			113			813			1,553			2			1,378			610			5,192
企業之間的銷售						1,759			—			6,274			—			53			1,641			—			4,805			277			14,809
						1,795			—			6,961			113			866			3,194			2			6,183			887			20,001
勘探支出						93			—			2,724			2,579			2,185			2,289			1			367			42			10,280
生產成本						636			—			2,058			102			421			817			—			875			114			5,023
生產税						(22)			—			57			—			140			—			—			508			12			695
其他成本(收入)e						(130)			1			1,633			301			117			157			44			97			113			2,333
折舊、損耗和攤銷						1,370			—			3,655			93			678			2,459			2			1,994			335			10,586
出售企業和固定資產的淨減值和(收益)損失						2,712			5			1,716			866			2,693			2,042			—			1,839			—			11,873
						4,659			6			11,843			3,941			6,234			7,764			47			5,680			616			40,790
税前利潤(虧損)f						(2,864)			(6)			(4,882)			(3,828)			(5,368)			(4,570)			(45)			503			271			(20,789)
可分配税						(1,344)			—			(1,125)			(682)			(1,802)			(308)			1			1,923			91			(3,246)
行動的結果						(1,520)			(6)			(3,757)			(3,146)			(3,566)			(4,262)			(46)			(1,420)			180			(17,543)

a這些表格包含與子公司的石油和天然氣勘探和生產活動有關的信息，其中包括BP在聯合業務的石油和天然氣勘探和生產活動中所佔的份額。這還不包括與墨西哥灣漏油事件相關的任何費用。與原油和天然氣管道、液化天然氣液化和運輸業務的管理和所有權有關的金額不包括在內。此外，BP在美國、加拿大、英國、亞洲和歐洲的天然氣、電力和天然氣液化天然氣的中游營銷和交易活動也被排除在外。最重要的中游管道利益包括南高加索管道和巴庫-第比利斯-傑伊漢管道，跨亞得裏亞海管道和跨安納託利亞管道。液化天然氣的主要活動位於特立尼達、印度尼西亞和澳大利亞。

b退役費用包括在12月31日的資本化成本中，但不包括在當年發生的費用中。

c包括在無形資產內資本化的勘探和評估鑽探支出，以及在發生時計入收入的地質和地球物理勘探成本。

d列報扣除運輸成本、購置税和銷售税的淨額。

e包括財產税和其他政府收入。英國地區包括3.3億美元的收益，由主要在美國地區的與團體自保計劃有關的相應費用所抵消。

f不包括解除撥備及應付款項的折讓369，000，000元，該折讓計入集團收益表的融資成本。

268

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

石油和天然氣勘探和生產活動--續

																																	百萬美元
																																	2020
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯a			其餘部分 亞洲
股權會計實體(BP股份)
12月31日的資本化成本B c
總資本化成本
已證明的性質						—			4,457			—			—			10,690			—			24,963			—			—			40,110
未證明的性質						—			806			—			—			108			—			4,627			—			—			5,541
						—			5,263			—			—			10,798			—			29,590			—			—			45,651
累計折舊						—			1,592			—			—			5,490			—			7,693			—			—			14,775
淨資本化成本						—			3,671			—			—			5,308			—			21,897			—			—			30,876
截至12月31日止年度所招致的費用B d e
收購物業c
證明瞭						—			—			—			—			—			—			82			—			—			82
未經證實						—			—			—			—			—			—			3,714			—			—			3,714
						—			—			—			—			—			—			3,796			—			—			3,796
勘探和評估費用d						—			46			—			—			15			—			315			—			—			376
發展						—			404			—			—			393			—			2,594			—			—			3,391
總成本						—			450			—			—			408			—			6,705			—			—			7,563
截至12月31日止年度的經營業績b
銷售和其他營業收入f
第三方						—			860			—			—			1,110			—			—			—			—			1,970
企業之間的銷售						—			—			—			—			—			—			9,344			—			—			9,344
						—			860			—			—			1,110			—			9,344			—			—			11,314
勘探支出						—			50			—			—			—			—			109			—			—			159
生產成本						—			188			—			—			486			—			1,387			—			—			2,061
生產税						—			—			—			—			216			—			4,418			—			—			4,634
其他成本(收入)						—			3			—			—			5			—			236			—			—			244
折舊、損耗和攤銷						—			412			—			—			411			—			1,532			—			—			2,355
出售企業和固定資產的減值和虧損淨額						—			119			—			—			108			—			294			—			—			521
						—			772			—			—			1,226			—			7,976			—			—			9,974
税前利潤(虧損)						—			88			—			—			(116)			—			1,368			—			—			1,340
可分配税						—			15			—			—			(41)			—			226			—			—			200
行動的結果						—			73			—			—			(75)			—			1,142			—			—			1,140

a此表中報告的俄羅斯金額包括英國石油公司在俄羅斯石油公司全球業務中的份額，包括俄羅斯以外的微不足道的金額。

b這些表格載有與股權會計實體的石油和天然氣勘探和生產活動有關的信息。與原油和天然氣管道、液化天然氣液化、運輸業務以及下游和其他活動的管理和所有權有關的金額不包括在內。

c退役費用包括在12月31日的資本化成本中，但不包括在當年發生的費用中。

d包括在無形資產內資本化的勘探和評估鑽探支出，以及在發生時計入收入的地質和地球物理勘探成本。

e所顯示的金額反映了BP在權益會計實體發生的成本中所佔的份額，而不是BP在收購權益會計實體的權益時發生的成本。

f已列報增值税淨額。

BP年度報告和表格20-F 2022

269

---

估計淨探明儲量變動情況

																														百萬桶石油
原油a.b																														2022
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲e			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						178			—			705			24			5			117			—			930			28			1,987
未開發						101			—			601			167			7			14			—			449			4			1,343
						279			—			1,306			191			12			131			—			1,379			33			3,330
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						9			—			(11)			—			(1)			1			—			(40)			(4)			(47)
提高了恢復能力						2			—			(2)			—			—			4			—			—			—			5
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			3			—			3
發現和擴展						—			—			22			—			—			1			—			—			—			23
生產						(29)			—			(108)			(5)			(2)			(31)			—			(112)			(5)			(292)
出售就地儲備						—			—			(1)			(185)			—			(80)			—			(157)			(3)			(426)
						(18)			—			(100)			(191)			(3)			(105)			—			(306)			(11)			(734)
12月31日c
開發						153			—			679			—			4			24			—			717			20			1,596
未開發						109			—			527			—			5			2			—			356			1			1,000
						261			—			1,206			—			9			26			—			1,073			21			2,596
股權會計實體(BP股份)d
1月1日
開發						—			100			—			10			275			3			3,045			1			—			3,434
未開發						—			21			—			12			253			—			2,540			1			—			2,826
						—			121			—			22			527			3			5,585			1			—			6,260
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			(17)			—			1			(1)			23			4			(46)			—			(37)
提高了恢復能力						—			1			—			—			14			25			—			—			—			40
購買就地儲備						—			42			—			—			—			165			—			152			—			359
發現和擴展						—			2			—			—			—			—			—			—			—			2
生產						—			(17)			—			(1)			(21)			(12)			(55)			(9)			—			(115)
出售就地儲備f						—			(25)			—			(10)			—			(3)			(5,535)			(1)			—			(5,574)
						—			(15)			—			(10)			(8)			198			(5,585)			95			—			(5,325)
12月31日
開發						—			90			—			5			276			127			—			95			—			592
未開發						—			16			—			7			244			74			—			1			—			342
						—			106			—			12			520			201			—			96			—			935
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						178			100			705			34			280			119			3,045			931			28			5,421
未開發						101			21			601			179			259			14			2,540			450			4			4,169
						279			121			1,306			213			539			134			5,585			1,381			33			9,590
截至12月31日
開發						153			90			679			5			279			151			—			812			20			2,188
未開發						109			16			527			7			249			76			—			358			1			1,343
						261			106			1,206			12			529			227			—			1,169			21			3,531

a原油包括凝析油和瀝青。已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c包括300萬桶原油，涉及BP特立尼達和多巴哥有限責任公司30%的非控股權益。

d權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

e包括在阿爾及利亞待售的資產

fBP決定退出其俄羅斯業務，包括其在俄羅斯石油公司的股份，這被視為出售現有儲量。

270

BP年度報告和表格20-F 2022

---

			財務報表

估計已探明淨儲量的變動情況--續

																														百萬桶石油
天然氣液體a.b																														2022
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲f			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們c			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						8			—			132			—			2			9			—			—			2			153
未開發						—			—			195			—			19			1			—			—			—			215
						9			—			328			—			21			10			—			—			2			368
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						(1)			—			101			—			(18)			(1)			—			—			—			81
提高了恢復能力						—			—			16			—			—			1			—			—			—			17
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			1			—			—			1			—			—			—			2
生產c						(2)			—			(28)			—			(2)			(2)			—			—			(1)			(34)
出售就地儲備						—			—			(1)			—			—			(1)			—			—			—			(1)
						(2)			—			90			—			(19)			(2)			—			—			(1)			64
截至12月31日d
開發						6			—			181			—			1			6			—			—			1			196
未開發						—			—			236			—			—			1			—			—			—			237
						6			—			417			—			1			7			—			—			1			432
股權會計實體(BP股份)e
1月1日
開發						—			6			—			—			2			17			100			—			—			125
未開發						—			—			—			—			—			—			41			—			—			41
						—			6			—			—			2			17			140			—			—			166
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			(1)			—			—			2			7			—			—			—			8
提高了恢復能力						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
購買就地儲備						—			2			—			—			—			20			—			—			—			21
發現和擴展						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
生產						—			(1)			—			—			—			(1)			—			—			—			(2)
出售就地儲備g						—			(2)			—			—			—			(17)			(140)			—			—			(159)
						—			(2)			—			—			2			9			(140)			—			—			(132)
12月31日
開發						—			4			—			—			3			17			—			—			—			23
未開發						—			—			—			—			1			9			—			—			—			10
						—			4			—			—			4			26			—			—			—			34
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						8			6			132			—			4			26			100			—			2			278
未開發						—			—			195			—			19			1			41			—			—			256
						9			6			328			—			22			27			140			—			2			534
截至12月31日
開發						6			4			181			—			4			23			—			—			1			219
未開發						—			—			236			—			1			10			—			—			—			247
						6			4			417			—			5			33			—			—			1			466

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c不包括加工廠的NGL，這些加工廠持有股權會計實體每天2000桶的權益。

d包括BP特立尼達和多巴哥LLC 30%非控股權益的40萬桶NGL。

e權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

f包括在阿爾及利亞待售的資產

gBP決定退出其俄羅斯業務，包括其在俄羅斯石油公司的股份，這被視為出售現有儲量。

BP年度報告和表格20-F 2022

271

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估計已探明淨儲量的變動情況--續

																														百萬桶石油
液體總量a.b																																	2022
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲f			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們c			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						187			—			837			24			7			125			—			930			30			2,141
未開發						101			—			796			167			25			15			—			449			4			1,558
						288			—			1,634			191			32			140			—			1,379			34			3,699
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						8			—			89			—			(19)			—			—			(40)			(4)			34
提高了恢復能力						2			—			14			—			—			5			—			—			—			22
購買就地儲備						1			—			—			—			—			—			—			3			—			3
發現和擴展						—			—			23			—			—			1			—			—			—			25
生產c						(31)			—			(136)			(5)			(3)			(34)			—			(112)			(5)			(326)
出售就地儲備						—			—			(2)			(185)						(80)			—			(157)			(4)			(428)
						(20)			—			(11)			(191)			(22)			(107)			—			(306)			(13)			(670)
12月31日d
開發						159			—			860			—			5			30			—			717			20			1,791
未開發						109			—			763			—			5			3			—			356			1			1,237
						267			—			1,623			—			11			33			—			1,073			22			3,029
股權會計實體(BP股份)e
1月1日
開發						—			106			—			10			276			20			3,145			1			—			3,558
未開發						—			21			—			12			253			—			2,581			1			—			2,867
						—			127			—			22			529			20			5,726			1			—			6,425
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			(18)			—			1			1			30			4			(46)			—			(29)
提高了恢復能力						—			1			—			—			14			25			—			—			—			40
購買就地儲備						—			44			—			—			—			185			—			152			—			380
發現和擴展						—			2			—			—			—			—			—			—			—			2
生產						—			(18)			—			(1)			(21)			(13)			(55)			(9)			—			(117)
出售就地儲備g						—			(27)			—			(10)			—			(19)			(5,675)			(1)			—			(5,733)
						—			(17)			—			(10)			(6)			207			(5,726)			95			—			(5,457)
12月31日
開發						—			94			—			5			278			144			—			95			—			616
未開發						—			16			—			7			245			83			—			1			—			352
						—			110			—			12			523			227			—			96			—			968
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						187			106			837			34			284			146			3,145			931			30			5,699
未開發						101			21			796			179			278			15			2,581			450			4			4,425
						288			127			1,634			213			561			161			5,726			1,381			34			10,124
截至12月31日
開發						159			94			860			5			283			174			—			812			20			2,407
未開發						109			16			763			7			250			86			—			358			1			1,590
						267			110			1,623			12			534			260			—			1,169			22			3,997

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c不包括來自加工廠的NGL，對於股權會計實體而言，這些加工廠的權益為每天2000桶。

d還包括英國石油公司特立尼達和多巴哥有限責任公司30%非控股權益的300萬桶。

e權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

f包括在阿爾及利亞待售的資產。

g 英國石油（bp）退出其俄羅斯業務（包括其在俄羅斯石油公司的股權）的決定，被視為出售現有儲備。

272

BP年度報告和表格20-F 2022

---

			財務報表

估計已探明淨儲量的變動情況--續

																														10億立方英尺
天然氣a.b																														2022
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲f			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						455			—			2,401			—			1,152			1,433			—			3,266			1,584			10,291
未開發						45			—			3,404			—			1,147			154			—			2,522			939			8,211
						501			—			5,805			—			2,299			1,587			—			5,788			2,523			18,502
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						6			—			449			—			2			180			—			(575)			(165)			(102)
提高了恢復能力						1			—			46			—			—			—			—			—			—			47
購買就地儲備						2			—			—			—			—			—			—			92			—			94
發現和擴展						—			—			10			—			—			87			—			21			10			128
生產c						(109)			—			(493)			—			(476)			(517)			—			(561)			(276)			(2,432)
出售就地儲備						—			—			(9)			—			—			(93)			—			(47)			—			(149)
						(100)			—			4			—			(474)			(344)			—			(1,069)			(431)			(2,414)
12月31日d
開發						360			—			2,655			—			1,077			1,021			—			2,594			1,684			9,392
未開發						41			—			3,154			—			748			221			—			2,125			407			6,696
						401			—			5,809			—			1,825			1,242			—			4,719			2,091			16,087
股權會計實體(BP股份)e
1月1日
開發						—			130			—			4			929			689			11,399			—			—			13,149
未開發						—			11			—			4			536			133			7,279			—			—			7,964
						—			140			—			8			1,465			822			18,678			—			—			21,113
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			(7)			—			1			162			131			53			—			—			340
提高了恢復能力						—			—			—			—			82			—			—			—			—			82
購買就地儲備						—			14			—			—			—			575			—			45			—			634
發現和擴展						—			4			—			—			—			—			—			—			—			4
生產c						—			(25)			—			—			(128)			(36)			(86)			(2)			—			(277)
出售就地儲備g						—			(49)			—			(4)			—			(803)			(18,645)			—			—			(19,501)
						—			(64)			—			(3)			115			(133)			(18,678)			43			—			(18,719)
12月31日
開發						—			72			—			3			974			534			—			43			—			1,627
未開發						—			5			—			2			606			154			—			—			—			767
						—			77			—			5			1,580			689			—			43			—			2,394
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						455			130			2,401			4			2,081			2,121			11,399			3,266			1,584			23,440
未開發						45			11			3,404			4			1,683			287			7,279			2,522			939			16,174
						501			140			5,805			8			3,764			2,408			18,678			5,788			2,523			39,615
截至12月31日
開發						360			72			2,655			3			2,051			1,556			—			2,637			1,684			11,018
未開發						41			5			3,154			2			1,355			375			—			2,125			407			7,463
						401			77			5,809			5			3,405			1,931			—			4,762			2,091			18,481

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c包括運營中消耗的1220億立方英尺天然氣，子公司消耗的860億立方英尺，股權核算實體的360億立方英尺。

d包括5,470億立方英尺天然氣，涉及BP特立尼達和多巴哥有限責任公司30%的非控股權益。

e權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

f包括在阿爾及利亞待售的資產。

g他説，BP決定退出我們的俄羅斯業務，包括我們在Rosneft的股份，被視為出售現有儲量。

BP年度報告和表格20-F 2022

273

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估計已探明淨儲量的變動情況--續

																											百萬桶油當量c
總碳氫化合物a.b																																	2022
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲h			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們f			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						265			—			1,251			24			206			372			—			1,494			303			3,915
未開發						109			—			1,383			167			223			41			—			884			166			2,973
						374			—			2,634			191			429			414			—			2,377			469			6,889
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						9			—			167			—			(18)			31			—			(139)			(33)			17
提高了恢復能力						2			—			22			—			—			5			—			—			—			30
購買就地儲備						1			—			—			—			—			—			—			18			—			19
發現和擴展						—			—			25			—			—			16			—			4			2			47
生產D E						(50)			—			(221)			(5)			(85)			(123)			—			(209)			(53)			(746)
出售就地儲備						—			—			(3)			(185)			—			(96)			—			(165)			(4)			(453)
						(37)			—			(10)			(191)			(103)			(167)			—			(491)			(87)			(1,086)
12月31日f
開發						221			—			1,318			—			191			206			—			1,164			311			3,411
未開發						116			—			1,306			—			134			41			—			723			72			2,392
						337			—			2,624			—			325			247			—			1,887			382			5,802
股權會計實體(BP股份)g
1月1日
開發						—			128			—			11			437			139			5,110			1			—			5,825
未開發						—			23			—			12			345			23			3,836			1			—			4,240
						—			151			—			23			782			162			8,946			1			—			10,065
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			(19)			—			1			29			53			13			(46)			—			30
提高了恢復能力						—			1			—			—			28			25			—			—			—			54
購買就地儲備						—			46			—			—			—			284			—			159			—			489
發現和擴展						—			2			—			—			—			—			—			—			—			2
生產e						—			(22)			—			(1)			(43)			(19)			(70)			(10)			—			(165)
出售就地儲備i						—			(36)			—			(10)			—			(158)			(8,890)			(1)			—			(9,095)
						—			(28)			—			(11)			14			184			(8,946)			102			—			(8,685)
12月31日
開發						—			106			—			6			446			236			—			102			—			896
未開發						—			17			—			7			349			110			—			1			—			485
						—			123			—			13			796			346			—			103			—			1,381
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						265			128			1,251			35			642			511			5,110			1,494			303			9,740
未開發						109			23			1,383			179			568			65			3,836			884			166			7,214
						374			151			2,634			214			1,210			576			8,946			2,379			469			16,954
截至12月31日
開發						221			106			1,318			6			637			442			—			1,266			311			4,307
未開發						116			17			1,306			7			484			151			—			724			72			2,877
						337			123			2,624			13			1,121			593			—			1,990			382			7,183

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c58億立方英尺天然氣=100萬桶油當量。

d不包括加工廠的NGL，這些加工廠持有股權會計實體每天2000桶的權益。

e包括運營中消耗的約2100萬桶天然氣石油當量，子公司的1500萬桶石油當量，股權會計實體的600萬桶石油當量。

f包括BP特立尼達和多巴哥LLC 30%非控股權益的9800萬桶油當量。

g權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

h包括在阿爾及利亞待售的資產。

i他説，BP決定退出我們的俄羅斯業務，包括我們在Rosneft的股份，被視為出售現有儲量。

274

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

估計已探明淨儲量的變動情況--續

																														百萬桶石油
原油a.b																														2021
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們c			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						162			—			697			37			8			116			—			1,100			34			2,154
未開發						148			—			742			195			9			21			—			547			5			1,666
						309			—			1,438			232			16			137			—			1,647			38			3,819
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			—			(46)			(32)			(3)			32			—			(121)			(1)			(171)
提高了恢復能力						—			—			29			—			—			2			—			—			—			32
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			2			—			—			—			—			5			—			7
生產						(30)			—			(113)			(9)			(2)			(41)			—			(116)			(5)			(315)
出售就地儲備						(1)			—			(5)												—			(36)			—			(41)
						(30)			—			(132)			(41)			(5)			(7)			—			(268)			(6)			(489)
12月31日c
開發						178			—			705			24			5			117			—			930			28			1,987
未開發						101			—			601			167			7			14			—			449			4			1,343
						279			—			1,306			191			12			131			—			1,379			33			3,330
股權會計實體(BP股份)d
1月1日
開發						—			112			—			5			275			2			3,123			—			—			3,517
未開發						—			24			—			21			237			—			2,493			—			—			2,776
						—			136			—			26			512			3			5,615			1			—			6,293
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			9			—			(5)			(4)			1			166			1			—			168
提高了恢復能力						—			1			—			—			—			—			—			—			—			1
購買就地儲備						—			—			—			—			13			—			—			—			—			13
發現和擴展						—			1			—			2			25			—			238			—			—			266
生產						—			(18)			—			(1)			(19)			—			(323)			—			—			(361)
出售就地儲備						—			(9)			—			—			—			—			(111)			—			—			(119)
						—			(15)			—			(4)			15			—			(30)			1			—			(33)
12月31日E f
開發						—			100			—			10			275			3			3,045			1			—			3,434
未開發						—			21			—			12			253			—			2,540			1			—			2,826
						—			121			—			22			527			3			5,585			1			—			6,260
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						162			112			697			42			283			119			3,123			1,100			34			5,671
未開發						148			24			742			215			246			22			2,493			548			5			4,441
						309			136			1,438			258			529			140			5,615			1,648			38			10,112
截至12月31日
開發						178			100			705			34			280			119			3,045			931			28			5,421
未開發						101			21			601			179			259			14			2,540			450			4			4,169
						279			121			1,306			213			539			134			5,585			1,381			33			9,590

a原油包括凝析油和瀝青。已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c包括400萬桶原油，涉及BP特立尼達和多巴哥有限責任公司30%的非控股權益。

d權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

e包括與俄羅斯石油公司7.16%的非控股權益有關的約3.93億桶原油，包括通過英國石油公司在俄羅斯以外的俄羅斯的權益持有的2200萬桶。

f作為我們在Rosneft的股權的一部分，我們持有的已探明原油儲量總計為54.9億桶，其中伊拉克為100萬桶，埃及、越南和加拿大各不到100萬桶，俄羅斯為54.87億桶。

BP年度報告和表格20-F 2022

275

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估計已探明淨儲量的變動情況--續

																														百萬桶石油
天然氣液體a.b																														2021
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			USC			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						7			—			115			—			2			13			—			—			2			139
未開發						—			—			218			—			19			1			—			—			—			237
						7			—			333			—			21			14			—			—			2			376
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						5			—			(1)			—			1			(1)			—			—			—			4
提高了恢復能力						—			—			25			—			—			—			—			—			—			25
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
生產c						(2)			—			(25)			—			(1)			(3)			—			—			(1)			(32)
出售就地儲備						(1)			—			(4)			—			—			—			—			—			—			(5)
						2			—			(5)			—			—			(4)			—			—			—			(8)
12月31日d
開發						8			—			132			—			2			9			—			—			2			153
未開發						—			—			195			—			19			1			—			—			—			215
						9			—			328			—			21			10			—			—			2			368
股權會計實體(BP股份)e
1月1日
開發						—			6			—			—			2			12			108			—			—			129
未開發						—			1			—			—			—			—			43			—			—			44
						—			7			—			—			2			12			151			—			—			172
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			—			—			—			—			6			(9)			—			—			(2)
提高了恢復能力						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
生產						—			(1)			—			—			—			(1)			(1)			—			—			(4)
出售就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
						—			(1)			—			—			—			5			(10)			—			—			(7)
12月31日F g
開發						—			6			—			—			2			17			100			—			—			125
未開發						—			—			—			—			—			—			41			—			—			41
						—			6			—			—			2			17			140			—			—			166
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						7			6			115			—			4			25			108			—			2			268
未開發						—			1			218			—			19			1			43			—			—			281
						7			7			333			—			23			26			151			—			2			549
截至12月31日
開發						8			6			132			—			4			26			100			—			2			278
未開發						—			—			195			—			19			1			41			—			—			256
						9			6			328			—			22			27			140			—			2			534

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c不包括加工廠的NGL，這些加工廠持有股權會計實體每天3,000桶的權益。

d包括英國石油特立尼達和多巴哥有限責任公司30%非控股權益的600萬桶NGL。

e權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

f包括300萬桶NGL，涉及Rosneft 2.3%的非控股權益。

g作為我們在Rosneft股權的一部分持有的已探明天然氣油總儲量為1.4億桶，其中加拿大不足100萬桶，俄羅斯為1.4億桶。

276

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

估計已探明淨儲量的變動情況--續

						百萬桶石油
液體總量a.b																														2021
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們c			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						168			—			812			37			10			129			—			1,100			36			2,293
未開發						148			—			959			195			27			22			—			547			5			1,903
						316			—			1,771			232			37			151			—			1,647			41			4,196
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						5			—			(47)			(32)			(2)			31			—			(121)			(1)			(167)
提高了恢復能力						—			—			54			—			—			2			—			—			—			57
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			2			—			—			—			—			5			—			7
生產c						(32)			—			(138)			(9)			(3)			(44)			—			(116)			(5)			(348)
出售就地儲備						(1)			—			(9)			—			—			—			—			(36)			—			(46)
						(29)			—			(137)			(41)			(5)			(11)			—			(268)			(6)			(497)
12月31日d
開發						187			—			837			24			7			125			—			930			30			2,141
未開發						101			—			796			167			25			15			—			449			4			1,558
						288			—			1,634			191			32			140			—			1,379			34			3,699
股權會計實體(BP股份)e
1月1日
開發						—			118			—			5			277			15			3,231			—			—			3,645
未開發						—			25			—			21			237			—			2,535			—			—			2,819
						—			143			—			26			514			15			5,766			1			—			6,465
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			10			—			(5)			(4)			7			157			1			—			166
提高了恢復能力						—			1			—			—			—			—			—			—			—			1
購買就地儲備						—			—			—			—			13			—			—			—			—			13
發現和擴展						—			1			—			2			25			—			238			—			—			266
生產						—			(19)			—			(1)			(19)			(1)			(325)			—			—			(365)
出售就地儲備						—			(9)			—			—			—			—			(111)			—			—			(120)
						—			(16)			—			(4)			15			5			(40)			1			—			(39)
12月31日F g
開發						—			106			—			10			276			20			3,145			1			—			3,558
未開發						—			21			—			12			253			—			2,581			1			—			2,867
						—			127			—			22			529			20			5,726			1			—			6,425
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						168			118			812			42			287			144			3,231			1,100			36			5,938
未開發						148			25			959			215			265			23			2,535			548			5			4,722
						316			143			1,771			258			552			166			5,766			1,648			41			10,661
截至12月31日
開發						187			106			837			34			284			146			3,145			931			30			5,699
未開發						101			21			796			179			278			15			2,581			450			4			4,425
						288			127			1,634			213			561			161			5,726			1,381			34			10,124

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c不包括來自加工廠的NGL，對於股權會計實體而言，這些加工廠的權益為每天3000桶。

d還包括BP特立尼達和多巴哥LLC 30%非控股權益的1000萬桶。

e權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

f包括與Rosneft非控股權益有關的3.96億桶液體，包括通過BP在俄羅斯以外的俄羅斯權益持有的22 Mmboe。

g作為我們在Rosneft的股權的一部分，我們持有的已探明液體儲量總計為56.3億桶，其中伊拉克為100萬桶，加拿大、埃及和越南各不到100萬桶，俄羅斯為56.28億桶。

BP年度報告和表格20-F 2022

277

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估計已探明淨儲量的變動情況--續

																														10億立方英尺
天然氣a.b																														2021
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						306			—			1,921			—			1,567			1,382			—			3,883			2,058			11,118
未開發						51			—			3,423			—			1,964			158			—			3,641			1,029			10,267
						358			—			5,344			—			3,531			1,541			—			7,524			3,087			21,385
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						254			—			717			1			(767)			537			—			(66)			(285)			390
提高了恢復能力						—			—			247			—			—			—			—			—			—			247
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			1			—			—			25			—			116			—			142
生產c						(103)			—			(445)			(1)			(465)			(516)			—			(489)			(279)			(2,297)
出售就地儲備						(7)			—			(60)			—			—			—			—			(1,298)			—			(1,365)
						143			—			461			—			(1,232)			46			—			(1,736)			(564)			(2,883)
12月31日d
開發						455			—			2,401			—			1,152			1,433			—			3,266			1,584			10,291
未開發						45			—			3,404			—			1,147			154			—			2,522			939			8,211
						501			—			5,805			—			2,299			1,587			—			5,788			2,523			18,502
股權會計實體(BP股份)e
1月1日
開發						—			141			—			2			965			600			11,373			7			—			13,088
未開發						—			21			—			6			513			142			7,312			—			—			7,994
						—			162			—			8			1,478			741			18,685			7			—			21,082
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			8			—			(2)			(115)			152			422			—			—			467
提高了恢復能力						—			4			—			—			—			—			—			—			—			4
購買就地儲備						—			—			—			—			3			—			—			—			—			3
發現和擴展						—			1			—			1			222			—			151			—			—			375
生產c						—			(25)			—			—			(124)			(72)			(478)			(3)			—			(702)
出售就地儲備						—			(9)			—			—			—			—			(102)			(4)			—			(115)
						—			(22)			—			(1)			(13)			80			(7)			(7)			—			31
12月31日F g
開發						—			130			—			4			929			689			11,399			—			—			13,149
未開發						—			11			—			4			536			133			7,279			—			—			7,964
						—			140			—			8			1,465			822			18,678			—			—			21,113
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						306			141			1,921			2			2,532			1,982			11,373			3,890			2,058			24,206
未開發						51			21			3,423			6			2,477			300			7,312			3,641			1,029			18,260
						358			162			5,344			8			5,009			2,282			18,685			7,531			3,087			42,467
截至12月31日
開發						455			130			2,401			4			2,081			2,121			11,399			3,266			1,584			23,440
未開發						45			11			3,404			4			1,683			287			7,279			2,522			939			16,174
						501			140			5,805			8			3,764			2,408			18,678			5,788			2,523			39,615

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c包括運營中消耗的1350億立方英尺天然氣，子公司消耗的830億立方英尺，股權核算實體的520億立方英尺。

d包括6900億立方英尺的天然氣，涉及BP特立尼達和多巴哥有限責任公司30%的非控股權益。

e權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

f包括俄羅斯石油公司10.20%非控股權益中的16,560億立方英尺天然氣，包括通過英國石油公司在俄羅斯以外的俄羅斯的權益持有的6,210億立方英尺。

g作為我們在俄羅斯石油公司股權的一部分，我們持有的已探明天然氣總儲量為162330億立方英尺，其中越南和加拿大不到10億立方英尺，埃及3760億立方英尺，俄羅斯15857億立方英尺。

278

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

估計已探明淨儲量的變動情況--續

																											百萬桶石油當量c
總碳氫化合物a.b																														2021
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們f			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						221			—			1,143			37			280			367			—			1,770			391			4,210
未開發						157			—			1,549			195			366			50			—			1,175			182			3,673
						378			—			2,692			232			646			417			—			2,945			573			7,883
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						49			—			77			(32)			(134)			123			—			(132)			(50)			(100)
提高了恢復能力						—			—			97			—			—			2			—			—			—			99
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			2			—			—			4			—			25			—			31
生產D E						(50)			—			(214)			(9)			(83)			(133)			—			(200)			(54)			(744)
出售就地儲備						(3)			—			(19)			—			—			—			—			(260)			—			(282)
						(4)			—			(58)			(41)			(217)			(3)			—			(567)			(104)			(994)
12月31日f
開發						265			—			1,251			24			206			372			—			1,494			303			3,915
未開發						109			—			1,383			167			223			41			—			884			166			2,973
						374			—			2,634			191			429			414			—			2,377			469			6,889
股權會計實體(BP股份)g
1月1日
開發						—			142			—			5			443			118			5,192			1			—			5,902
未開發						—			29			—			22			326			25			3,796			—			—			4,198
						—			171			—			27			769			143			8,988			2			—			10,100
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			11			—			(5)			(24)			33			230			1			—			246
提高了恢復能力						—			1			—			—			—			—			—			—			—			1
購買就地儲備						—			—			—			—			14			—			—			—			—			14
發現和擴展						—			1			—			2			63			—			264			—			—			330
生產e						—			(23)			—			(1)			(41)			(14)			(407)			—			—			(486)
出售就地儲備						—			(11)			—			—			—			—			(128)			(1)			—			(139)
						—			(20)			—			(4)			12			19			(42)			—			—			(34)
12月31日h i
開發						—			128			—			11			437			139			5,110			1			—			5,825
未開發						—			23			—			12			345			23			3,836			1			—			4,240
						—			151			—			23			782			162			8,946			1			—			10,065
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						221			142			1,143			43			724			485			5,192			1,771			391			10,112
未開發						157			29			1,549			217			692			74			3,796			1,175			182			7,871
						378			171			2,692			259			1,415			560			8,988			2,946			573			17,982
截至12月31日
開發						265			128			1,251			35			642			511			5,110			1,494			303			9,740
未開發						109			23			1,383			179			568			65			3,836			884			166			7,214
						374			151			2,634			214			1,210			576			8,946			2,379			469			16,954

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c58億立方英尺天然氣=100萬桶油當量。

d不包括加工廠的NGL，這些加工廠持有股權會計實體每天3,000桶的權益。

e包括運營中消耗的約2300萬桶天然氣石油當量、子公司的1400萬桶石油當量、股權會計實體的900萬桶石油當量。

f包括BP特立尼達和多巴哥LLC 30%非控股權益的9800萬桶油當量。

g權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

h包括與俄羅斯石油公司8.09%的非控股權益有關的約6.82億桶油當量，包括通過英國石油公司在俄羅斯以外的俄羅斯的權益持有的129 Mmboe。

i作為我們於Rosneft的一部分股權持有的總探明儲量為84. 29億桶油當量，包括加拿大及越南少於100萬桶油當量、伊拉克100萬桶油當量、埃及6，500萬桶油當量及俄羅斯83. 62億桶油當量。

BP年度報告和表格20-F 2022

279

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估計已探明淨儲量的變動情況--續

																														百萬桶石油
原油a.b																														2020
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						206			—			1,063			40			7			156			—			1,074			26			2,572
未開發						200			—			842			179			5			40			—			525			4			1,794
						406			—			1,905			218			12			196			—			1,599			30			4,367
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						(62)			—			(17)			22			—			(17)			—			175			14			114
提高了恢復能力						—			—			24			—			—			3			—			—			—			27
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			2			—			5			—			—			11			—			18
生產						(35)			—			(125)			(8)			—			(44)			—			(137)			(5)			(355)
出售就地儲備						—			—			(351)			—			—			—			—			—			—			(351)
						(97)			—			(467)			14			5			(58)			—			48			8			(547)
12月31日d
開發						162			—			697			37			8			116			—			1,100			34			2,154
未開發						148			—			742			195			9			21			—			547			5			1,666
						309			—			1,438			232			16			137			—			1,647			38			3,819
股權會計實體(BP股份)e
1月1日
開發						—			115			—			—			291			2			3,159			—			—			3,567
未開發						—			35			—			20			257			—			2,535			—			—			2,847
						—			150			—			20			548			2			5,695			—			—			6,414
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			(5)			—			6			2			1			31			—			—			35
提高了恢復能力						—			10			—			—			—			—			—			—			—			10
購買就地儲備						—			—			—			—			1			—			643			—			—			644
發現和擴展						—			—			—			—			17						238			—			—			255
生產						—			(18)			—			—			(21)			—			(330)			—			—			(369)
出售就地儲備						—			—			—			—			(35)						(662)			—			—			(697)
						—			(14)			—			6			(36)			1			(79)			—			—			(122)
12月31日f g
開發						—			112			—			5			275			2			3,123			—			—			3,517
未開發						—			24			—			21			237			—			2,493			—			—			2,776
						—			136			—			26			512			3			5,615			1			—			6,293
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						206			115			1,063			40			298			158			3,159			1,074			26			6,140
未開發						200			35			842			198			262			40			2,535			525			4			4,642
						406			150			1,905			238			560			198			5,695			1,599			30			10,781
截至12月31日
開發						162			112			697			42			283			119			3,123			1,100			34			5,671
未開發						148			24			742			215			246			22			2,493			548			5			4,441
						309			136			1,438			258			529			140			5,615			1,648			38			10,112

a原油包括凝析油和瀝青。已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c包括與阿曼持作出售資產有關的3700萬桶原油。

d包括有關BP Trinidad and Tobago LLC 30%非控股權益的500萬桶原油。

e權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

f包括與Rosneft 7.09%非控股權益有關的3.93億桶原油，包括通過bp在俄羅斯（Rosneft除外）的權益持有的1853萬桶原油。

g作為我們在Rosneft股權的一部分持有的總探明原油儲量為55.33億桶，其中埃及、越南、伊拉克和加拿大各不足100萬桶，委內瑞拉000萬桶，俄羅斯55.31億桶。

280

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

估計已探明淨儲量的變動情況--續

																														百萬桶石油
天然氣液體a.b																														2020
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						8			—			229			—			2			12			—			—			4			255
未開發						5			—			250			—			21			4			—			—			—			280
						13			—			479			—			23			16			—			—			4			535
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						(5)			—			(22)			—			—			1			—			—			(1)			(26)
提高了恢復能力						—			—			1			—			—			—			—			—			—			1
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
生產d						(2)			—			(31)			—			(3)			(3)			—			—			(1)			(39)
出售就地儲備						—			—			(94)			—			—			—			—			—			—			(94)
						(7)			—			(146)			—			(2)			(2)			—			—			(2)			(159)
12月31日e
開發						7			—			115			—			2			13			—			—			2			139
未開發						—			—			218			—			19			1			—			—			—			237
						7			—			333			—			21			14			—			—			2			376
股權會計實體(BP股份)f
1月1日
開發						—			5			—			—			2			11			89			—			—			107
未開發						—			3			—			—			—			—			52			—			—			55
						—			7			—			—			2			11			141			—			—			162
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			1			—			—			—			3			9			—			—			12
提高了恢復能力						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			16			—			—			16
發現和擴展						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
生產d						—			(1)			—			—			—			(2)			(2)			—			—			(5)
出售就地儲備						—			—			—			—			—			—			(14)			—			—			(14)
						—			—			—			—			—			1			10			—			—			10
12月31日G h
開發						—			6			—			—			2			12			108			—			—			129
未開發						—			1			—			—			—			—			43			—			—			44
						—			7			—			—			2			12			151			—			—			172
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						8			5			229			—			4			23			89			—			4			363
未開發						5			3			250			—			21			4			52			—			—			334
						13			7			479			—			25			27			141			—			4			697
截至12月31日
開發						7			6			115			—			4			25			108			—			2			268
未開發						—			1			218			—			19			1			43			—			—			281
						7			7			333			—			23			26			151			—			2			549

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c包括與阿曼持有待售資產相關的0百萬桶天然氣油。

d不包括來自加工廠的天然氣液化石油，其中所持權益為每日少於1，000桶（就附屬公司而言）及每日3，000桶（就權益會計實體而言）。

e包括英國石油特立尼達和多巴哥有限責任公司30%非控股權益的600萬桶NGL。

f權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

g包括有關Rosneft 7.99%非控股權益的1200萬桶天然氣液化石油。

h作為我們在Rosneft的股權的一部分，已探明的NGL總儲量為1.51億桶，其中埃及、委內瑞拉、越南和加拿大各不到100萬桶，俄羅斯為1.51億桶。

BP年度報告和表格20-F 2022

281

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估計已探明淨儲量的變動情況--續

																														百萬桶石油
液體總量a.b																																	2020
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
1月1日
開發						214			—			1,292			40			9			168			—			1,074			30			2,828
未開發						205			—			1,092			179			26			43			—			525			4			2,074
						420			—			2,384			218			35			211			—			1,599			34			4,902
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						(67)			—			(40)			22			1			(16)			—			175			13			87
提高了恢復能力						—			—			25			—			—			3			—			—			—			28
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			2			—			5			—			—			11			—			18
生產d						(37)			—			(155)			(8)			(3)			(47)			—			(137)			(6)			(394)
出售就地儲備						—			—			(445)			—			—			—			—			—			—			(445)
						(104)			—			(613)			14			2			(60)			—			48			6			(706)
12月31日e
開發						168			—			812			37			10			129			—			1,100			36			2,293
未開發						148			—			959			195			27			22			—			547			5			1,903
						316			—			1,771			232			37			151			—			1,647			41			4,196
股權會計實體(BP股份)f
1月1日
開發						—			120			—			—			293			13			3,248			—			—			3,675
未開發						—			37			—			20			257			—			2,588			—			—			2,902
						—			157			—			20			550			13			5,836			—			—			6,576
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			(4)			—			6			2			4			39			—			—			47
提高了恢復能力						—			10			—			—			—			—			—			—			—			10
購買就地儲備						—			—			—			—			1			—			660			—			—			661
發現和擴展						—			—			—						17						238			—			—			255
生產d						—			(19)			—			—			(21)			(2)			(331)			—			—			(374)
出售就地儲備						—			(1)			—			—			(35)						(675)			—			—			(711)
						—			(14)			—			6			(36)			2			(70)			—			—			(112)
12月31日G h
開發						—			118			—			5			277			15			3,231			—			—			3,645
未開發						—			25			—			21			237			—			2,535			—			—			2,819
						—			143			—			26			514			15			5,766			1			—			6,465
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						214			120			1,292			40			302			181			3,248			1,074			30			6,502
未開發						205			37			1,092			198			283			43			2,588			525			4			4,976
						420			157			2,384			238			585			224			5,836			1,599			34			11,478
截至12月31日
開發						168			118			812			42			287			144			3,231			1,100			36			5,938
未開發						148			25			959			215			265			23			2,535			548			5			4,722
						316			143			1,771			258			552			166			5,766			1,648			41			10,661

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c包括與阿曼待售資產相關的3700萬桶石油。

d不包括來自加工廠的NGL，這些加工廠的子公司每天持有的權益低於1,000桶，股權核算實體的權益低於每天3,000桶。

e還包括英國石油公司特立尼達和多巴哥有限責任公司30%的非控股權益的110萬桶。

f權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

g包括與Rosneft的非控股權益有關的4.05億桶液體，包括通過BP在俄羅斯以外的俄羅斯的權益持有的19 Mmboe。

h作為我們在Rosneft的股權的一部分，我們持有的已探明液體儲量總計為56.83億桶，其中委內瑞拉為000萬桶，伊拉克、加拿大、埃及和越南各不到100萬桶，俄羅斯為56.82億桶。

282

BP年度報告和表格20-F 2022

---

			財務報表

估計已探明淨儲量的變動情況--續

																														10億立方英尺
天然氣a.b																														2020
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲c
附屬公司
1月1日
開發						493			—			6,330			—			2,192			1,163			—			3,667			2,256			16,101
未開發						207			—			2,127			—			2,235			742			—			3,401			1,132			9,844
						700			—			8,458			—			4,427			1,905			—			7,068			3,389			25,946
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						(252)			—			580			1			(362)			(26)			—			570			(9)			503
提高了恢復能力						1			—			545			—			—			—			—			—			—			546
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			1			—			93			28			—			263			—			386
生產d						(92)			—			(603)			(1)			(627)			(367)			—			(376)			(293)			(2,358)
出售就地儲備						—			—			(3,636)			—			—			—			—			—			—			(3,636)
						(342)			—			(3,114)			—			(896)			(364)			—			457			(301)			(4,561)
12月31日e
開發						306			—			1,921			—			1,567			1,382			—			3,883			2,058			11,118
未開發						51			—			3,423			—			1,964			158			—			3,641			1,029			10,267
						358			—			5,344			—			3,531			1,541			—			7,524			3,087			21,385
股權會計實體(BP股份)f
1月1日
開發						—			108			—			—			1,130			508			9,324			10			—			11,080
未開發						—			56			—			6			447			—			8,067			—			—			8,576
						—			164			—			6			1,577			508			17,391			10			—			19,656
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			29			—			2			(86)			285			1,022			—			—			1,251
提高了恢復能力						—			8			—			—			—			—			—			—			—			8
購買就地儲備						—			—			—			—			—			18			1,681			1			—			1,701
發現和擴展						—			—			—			—			139			—			422			—			—			561
生產d						—			(35)			—			—			(124)			(69)			(470)			(5)			—			(703)
出售就地儲備						—			(3)			—			—			(28)			—			(1,361)			—			—			(1,393)
						—			(2)			—			2			(99)			234			1,294			(4)			—			1,426
12月31日G h
開發						—			141			—			2			965			600			11,373			7			—			13,088
未開發						—			21			—			6			513			142			7,312			—			—			7,994
						—			162			—			8			1,478			741			18,685			7			—			21,082
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						493			108			6,330			—			3,323			1,670			9,324			3,677			2,256			27,181
未開發						207			56			2,127			6			2,682			742			8,067			3,401			1,132			18,421
						700			164			8,458			6			6,004			2,413			17,391			7,078			3,389			45,601
截至12月31日
開發						306			141			1,921			2			2,532			1,982			11,373			3,890			2,058			24,206
未開發						51			21			3,423			6			2,477			300			7,312			3,641			1,029			18,260
						358			162			5,344			8			5,009			2,282			18,685			7,531			3,087			42,467

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c包括與阿曼待售資產相關的13,160億立方英尺天然氣。

d包括運營中消耗的1580億立方英尺天然氣，子公司消耗的1030億立方英尺，股權核算實體的550億立方英尺。

e包括1,0590億立方英尺天然氣，涉及BP特立尼達和多巴哥有限責任公司30%的非控股權益。

f權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

g包括俄羅斯石油公司10.01%的非控股權益中的16,400億立方英尺天然氣，包括通過英國石油公司在俄羅斯以外的俄羅斯的權益持有的6,140億立方英尺。

h作為我們在Rosneft的股權的一部分，我們持有的已探明天然氣總儲量為163.240億立方英尺，其中委內瑞拉為00億立方英尺，越南為70億立方英尺，埃及為4200億立方英尺，俄羅斯為15.897億立方英尺。

BP年度報告和表格20-F 2022

283

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估計已探明淨儲量的變動情況--續

																											百萬桶石油當量c
總碳氫化合物a.b																														2020
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們d			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲d
附屬公司
1月1日
開發						300			—			2,384			40			387			369			—			1,707			419			5,604
未開發						241			—			1,459			179			411			171			—			1,111			199			3,771
						540			—			3,842			218			798			540			—			2,818			618			9,375
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						(110)			—			60			22			(62)			(21)			—			273			11			174
提高了恢復能力						—			—			118			—			—			3			—			—			—			122
購買就地儲備						—			—			—			—			—			—			—			—			—			—
發現和擴展						—			—			3			—			21			5			—			56			—			84
生產E f						(53)			—			(259)			(8)			(111)			(110)			—			(202)			(57)			(800)
出售就地儲備						—			—			(1,072)			—			—			—			—			—			—			(1,072)
						(163)			—			(1,150)			14			(152)			(123)			—			127			(46)			(1,492)
12月31日g
開發						221			—			1,143			37			280			367			—			1,770			391			4,210
未開發						157			—			1,549			195			366			50			—			1,175			182			3,673
						378			—			2,692			232			646			417			—			2,945			573			7,883
股權會計實體(BP股份)h
1月1日
開發						—			139			—			—			488			100			4,856			2			—			5,585
未開發						—			47			—			21			334			—			3,978			—			—			4,381
						—			186			—			21			822			100			8,834			2			—			9,965
可歸因於以下方面的變化
對先前估計數的修訂						—			1			—			7			(13)			53			216			—			—			263
提高了恢復能力						—			11			—			—			—			—			—			—			—			11
購買就地儲備						—			—			—			—			1			3			949			—			—			954
發現和擴展						—			—			—			—			41			—			311			—			—			352
生產e						—			(25)			—			—			(42)			(14)			(412)			(1)			—			(495)
出售就地儲備						—			(1)			—			—			(40)			—			(910)			—			—			(951)
						—			(15)			—			7			(53)			42			153			—			—			134
12月31日I j
開發						—			142			—			5			443			118			5,192			1			—			5,902
未開發						—			29			—			22			326			25			3,796			—			—			4,198
						—			171			—			27			769			143			8,988			2			—			10,100
子公司和權益核算實體合計(BP份額)
1月1日
開發						300			139			2,384			40			875			469			4,856			1,708			419			11,189
未開發						241			47			1,459			199			746			171			3,978			1,112			199			8,152
						540			186			3,842			239			1,621			640			8,834			2,820			618			19,341
截至12月31日
開發						221			142			1,143			43			724			485			5,192			1,771			391			10,112
未開發						157			29			1,549			217			692			74			3,796			1,175			182			7,871
						378			171			2,692			259			1,415			560			8,988			2,946			573			17,982

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c58億立方英尺天然氣=100萬桶油當量。

d包括與阿曼持作出售資產有關的2.64億桶石油當量。

e不包括來自加工廠的天然氣液化石油，其中所持權益為每日少於1，000桶（就附屬公司而言）及每日3，000桶（就權益會計實體而言）。

f包括營運中消耗的2700萬桶石油當量天然氣、附屬公司消耗的1800萬桶石油當量、權益會計實體消耗的1000萬桶石油當量。

g包括與BP Trinidad and Tobago LLC的30%非控股權益有關的1.94億桶石油當量。

h權益會計實體的數量包括這些實體的權益會計投資的數量。

i包括與Rosneft非控股權益有關的6.87億桶石油當量，包括通過bp在俄羅斯（Rosneft）以外的權益持有的1.24億桶石油當量。

j作為我們於Rosneft的一部分股權持有的總探明儲量為84. 98億桶油當量，包括伊拉克及加拿大少於100萬桶油當量、委內瑞拉000萬桶油當量、越南100萬桶油當量、埃及7，300萬桶油當量及俄羅斯84. 23億桶油當量。

284

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

與已探明油氣儲量有關的未來現金流量折現及其變化的標準化計量

下表列出了與集團估計已探明儲量的原油和天然氣產量相關的未來現金流量折現及其變動的標準化計量。本信息是根據FASB石油和天然氣披露要求編制的。

未來淨現金流量是在某些假設的基礎上編制的，這些假設可能實現也可能不實現。這些因素包括未來生產的時間、原油和天然氣儲量的估算，以及過去12個月原油和天然氣平均價格和匯率的應用。此外，隨着獲得進一步的技術信息和經濟狀況的變化，已探明儲量估計和產量預測都可能會進行修訂。BP告誡不要依賴所提供的信息，因為它所依據的假設具有高度隨意性，而且與財務報表中提供的歷史成本信息缺乏可比性。

																																	百萬美元
																																	2022
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
截至12月31日
附屬公司
未來現金流入a						34,900			—			154,500			—			16,400			9,400			—			151,500			23,600			390,300
未來生產成本b						13,600			—			36,000			—			5,300			1,300			—			42,700			5,200			104,100
未來開發成本b						1,100			—			12,200			—			1,400			700			—			8,800			1,900			26,100
未來課税c						12,600			—			19,800			—			5,000			1,900			—			65,200			5,500			110,000
未來淨現金流						7,600			—			86,500			—			4,700			5,500			—			34,800			11,000			150,100
10%的年度折扣d						3,400			—			38,200			—			700			1,000			—			11,800			4,000			59,100
未來淨現金流量貼現的標準化計量e						4,200			—			48,300			—			4,000			4,500			—			23,000			7,000			91,000
股權會計實體(BP股份)f
未來現金流入a						—			12,800			—			—			49,800			20,500			—			9,200			—			92,300
未來生產成本b						—			2,100			—			—			22,000			6,300			—			4,900			—			35,300
未來開發成本b						—			400			—			—			4,900			2,800			—			3,000			—			11,100
未來課税c						—			8,100			—			—			7,100			4,300			—			400			—			19,900
未來淨現金流						—			2,200			—			—			15,800			7,100			—			900			—			26,000
10%的年度折扣d						—			400			—			—			9,300			2,200			—			200			—			12,100
未來淨現金流量貼現的標準化計量g						—			1,800			—			—			6,500			4,900			—			700			—			13,900
子公司和權益會計實體合計
未來淨現金流量貼現的標準化計量h						4,200			1,800			48,300			—			10,500			9,400			—			23,700			7,000			104,900

以下是未來現金流量貼現的標準計量的主要變化來源：

												百萬美元
						附屬公司			權益入賬 實體股份(BP股份)			合計兩家子公司： 權益入賬 實體
生產的石油和天然氣的銷售和轉讓，扣除生產成本						(22,800)			(4,600)			(27,400)
上一年度估計的本年度開發成本						5,500			1,800			7,300
擴展、發現和提高回收，降低相關成本						1,600			900			2,500
價格和生產成本的淨變動						80,800			11,100			91,900
修訂以前的儲量估計數						(18,300)			(2,700)			(21,000)
税制淨變動						(23,000)			1,400			(21,600)
未來開發成本						(2,100)			(800)			(2,900)
就地儲備購銷淨變化						(4,300)			(34,800)			(39,100)
增加10%的年度折扣						6,700			3,800			10,500
年內標準化計量的總變動i						24,100			(23,900)			200

a使用的標杆價格為布倫特原油101.24美元/桶，亨利·哈勃6.19美元/毫米/桶。

b包括生產税在內的生產成本和與未來已探明儲量生產有關的開發成本是基於現有經濟狀況的延續。包括未來的退役成本。

c税項乃參考適當的年終法定企業所得税率計算。

d無論集團對其生產活動相關風險的評估如何，來自石油和天然氣生產的未來淨現金流都將以10%的價格貼現。

eBP特立尼達和多巴哥有限責任公司的非控股權益為12.16億美元。

f對權益核算實體未來現金流量貼現的標準化計量包括對這些實體權益核算投資未來現金流量貼現的標準化計量。

g在英國石油公司宣佈退出俄羅斯之後，沒有關於俄羅斯石油儲量的報道。此變動之影響主要包括在銷售到位儲備內。見附註1—重大判斷及估計：投資Rosneft。

h包括截至2022年12月31日持有的待售資產的未來現金流量淨額。

i本年度標準計量的總變動包括匯率變動的影響。

BP年度報告和表格20-F 2022

285

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與已探明油氣儲量相關的貼現未來淨現金流及其變化的標準化衡量標準仍在繼續。

																																	百萬美元
																																	2021
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
截至12月31日
附屬公司
未來現金流入a						25,600			—			108,600			8,400			10,300			17,100			—			126,800			20,400			317,200
未來生產成本b						13,400			—			33,900			3,700			4,300			4,800			—			46,100			6,400			112,600
未來開發成本b						1,100			—			12,600			1,100			1,300			1,100			—			12,400			2,100			31,700
未來課税c						4,300			—			10,100			500			1,400			2,900			—			44,100			4,100			67,400
未來淨現金流						6,800			—			52,000			3,100			3,300			8,300			—			24,200			7,800			105,500
10%的年度折扣d						2,100			—			21,600			1,700			600			1,400			—			8,300			2,900			38,600
未來淨現金流量貼現的標準化計量e						4,700			—			30,400			1,400			2,700			6,900			—			15,900			4,900			66,900
股權會計實體(BP股份)f
未來現金流入a						—			10,500			—			—			40,100			—			370,000			—			—			420,600
未來生產成本b						—			3,400			—			—			16,600			—			254,000			—			—			274,000
未來開發成本b						—			400			—			—			3,900			—			24,300			—			—			28,600
未來課税c						—			5,100			—			—			6,100			—			15,600			—			—			26,800
未來淨現金流						—			1,600			—			—			13,500			—			76,100			—			—			91,200
10%的年度折扣d						—			400			—			—			7,800			—			45,200			—			—			53,400
未來淨現金流量貼現的標準化計量G h						—			1,200			—			—			5,700			—			30,900			—			—			37,800
子公司和權益會計實體合計
未來淨現金流量貼現的標準化計量i						4,700			1,200			30,400			1,400			8,400			6,900			30,900			15,900			4,900			104,700

以下是未來現金流量貼現的標準計量的主要變化來源：

												百萬美元
						附屬公司			權益入賬 實體股份(BP股份)			子公司和股權會計實體合計
生產的石油和天然氣的銷售和轉讓，扣除生產成本						(12,200)			(7,700)			(19,900)
上一年度估計的本年度開發成本						5,800			3,600			9,400
擴展、發現和提高回收，降低相關成本						1,700			2,400			4,100
價格和生產成本的淨變動						71,900			29,700			101,600
修訂以前的儲量估計數						(8,800)			1,000			(7,800)
税制淨變動						(17,900)			(7,200)			(25,100)
未來開發成本						(3,200)			(5,300)			(8,500)
就地儲備購銷淨變化						(3,100)			(600)			(3,700)
增加10%的年度折扣						3,000			2,000			5,000
年內標準化計量的總變動j						37,200			17,900			55,100

a使用的標杆價格為布倫特原油69.23美元/桶，Henry Hub原油3.61美元/mm Btu。

b包括生產税在內的生產成本和與未來已探明儲量生產有關的開發成本是基於現有經濟狀況的延續。包括未來的退役成本。

c税項乃參考適當的年終法定企業所得税率計算。

d無論集團對其生產活動相關風險的評估如何，來自石油和天然氣生產的未來淨現金流都將以10%的價格貼現。

eBP特立尼達和多巴哥有限責任公司的非控股權益總計8.2億美元。

f對權益核算實體未來現金流量貼現的標準化計量包括對這些實體權益核算投資未來現金流量貼現的標準化計量。

g在俄羅斯，俄羅斯石油公司的非控股權益總計24.22億美元。

h在非洲沒有權益核算的未來現金流，因為已探明儲量是根據合同安排收到的，沒有相關費用。

i包括截至2021年12月31日持有的待售資產的未來現金流量淨額。

j本年度標準計量的總變動包括匯率變動的影響。將我們的Rosneft份額變動換算成美元所產生的匯率影響計入“價格和生產成本的淨變動”。

286

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

與已探明油氣儲量相關的未來現金流貼現及其變化的標準化衡量標準--續

																																	百萬美元
																																	2020
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲區						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
截至12月31日
附屬公司
未來現金流入a						13,900			—			64,400			4,100			6,700			12,600			—			93,500			15,900			211,100
未來生產成本b						10,000			—			28,200			3,400			3,600			4,200			—			45,300			5,400			100,100
未來開發成本b						800			—			12,700			1,200			1,700			1,100			—			13,300			1,900			32,700
未來課税c						1,200			—			1,100			—			500			1,800			—			26,100			2,600			33,300
未來淨現金流						1,900			—			22,400			(500)			900			5,500			—			8,800			6,000			45,000
10%的年度折扣d						500			—			9,200			(200)			200			1,100			—			2,000			2,500			15,300
未來淨現金流量貼現的標準化計量E f						1,400			—			13,200			(300)			700			4,400			—			6,800			3,500			29,700
股權會計實體(BP股份)g
未來現金流入a						—			6,300			—			—			25,100			—			214,800			—			—			246,200
未來生產成本b						—			3,100			—			—			13,000			—			145,700			—			—			161,800
未來開發成本b						—			500			—			—			3,300			—			20,800			—			—			24,600
未來課税c						—			2,200			—			—			1,700			—			8,000			—			—			11,900
未來淨現金流						—			500			—			—			7,100			—			40,300			—			—			47,900
10%的年度折扣d						—			100			—			—			4,400			—			23,500			—			—			28,000
未來淨現金流量貼現的標準化計量h i						—			400			—			—			2,700			—			16,800			—			—			19,900
子公司和權益會計實體合計
未來淨現金流量貼現的標準化計量j						1,400			400			13,200			(300)			3,400			4,400			16,800			6,800			3,500			49,600

以下是未來現金流量貼現的標準計量的主要變化來源：

												百萬美元
						附屬公司			權益入賬 實體股份(BP股份)			合計兩家子公司： 權益入賬 實體
生產的石油和天然氣的銷售和轉讓，扣除生產成本						(21,200)			(6,000)			(27,200)
上一年度估計的本年度開發成本						8,700			4,100			12,800
擴展、發現和提高回收，降低相關成本						1,100			1,400			2,500
價格和生產成本的淨變動						(51,600)			(19,200)			(70,800)
修訂以前的儲量估計數						6,900			400			7,300
税制淨變動						22,900			4,600			27,500
未來開發成本						100			(2,700)			(2,600)
就地儲備購銷淨變化						(6,200)			—			(6,200)
增加10%的年度折扣						6,300			3,400			9,700
年內標準化計量的總變動k						(33,000)			(14,000)			(47,000)

a所用的標記價格為布倫特41.31美元/桶，亨利集線器1.94美元/mmBtu。

b生產成本（包括生產税）及與未來生產已探明儲量有關的開發成本乃根據現有經濟狀況的持續情況而定。包括未來退役費用。

c税項乃參考適當的年終法定企業所得税率計算。

d無論集團對其生產活動相關風險的評估如何，來自石油和天然氣生產的未來淨現金流都將以10%的價格貼現。

e在某些情況下，收入和成本計入折現未來現金流量估值的標準化計量，不計入已探明儲量的確定，反之亦然。這可能導致對貼現未來淨現金流的標準化衡量為負值。

fBP特立尼達和多巴哥有限責任公司的非控股權益總計2億美元。

g對權益核算實體未來現金流量貼現的標準化計量包括對這些實體權益核算投資未來現金流量貼現的標準化計量。

h在俄羅斯，俄羅斯石油公司的非控股權益總計16億美元。

i在非洲沒有權益核算的未來現金流，因為已探明儲量是根據合同安排收到的，沒有相關費用。

j包括於2020年12月31日持有待售資產的未來現金流量淨額。

k本年度標準計量的總變動包括匯率變動的影響。將我們的Rosneft份額變動換算成美元所產生的匯率影響計入“價格和生產成本的淨變動”。

BP年度報告和表格20-F 2022

287

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業務和統計信息

下表列出了與生產、鑽井、生產井和種植面積有關的業務和統計信息。這些數字包括可歸因於持有待售資產的金額。

原油和天然氣生產

下表顯示了截至2022年12月31日、2021年和2020年的年度原油、天然氣液體和天然氣產量。

本年度產量a.b

						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯c			其餘部分 亞洲
附屬公司d
原油e																														每天千桶
2022						80			—			296			15			5			83			—			307			12			797
2021						82			—			308			25			5			110			—			318			13			860
2020						96			—			345			22			7			123			—			375			15			983
天然氣液體																														每天千桶
2022						5			—			76			—			4			6			—			—			2			93
2021						5			—			70			—			4			7			—			—			2			88
2020						5			—			79			—			7			8			—			—			2			101
天然氣f																														百萬立方英尺/天
2022						271			—			1,291			—			1,276			1,353			—			1,485			752			6,428
2021						236			—			1,197			2			1,260			1,332			—			1,279			760			6,067
2020						221			—			1,561			2			1,695			923			—			966			795			6,163
股權會計實體(BP股份)
原油e																														每天千桶
2022						—			47			—			—			59			33			150			25			—			314
2021						—			48			—			—			55			1			887			—			—			991
2020						—			50			—			—			54			1			903			—			—			1,009
天然氣液體																														每天千桶
2022						—			2			—			—			1			5			—			—			—			9
2021						—			3			—			—			1			6			3			—			—			12
2020						—			3			—			—			1			7			3			—			—			14
天然氣f																														百萬立方英尺/天
2022						—			66			—			—			296			64			248			—			—			674
2021						—			66			—			—			284			77			1,423			—			—			1,849
2020						—			61			—			—			286			92			1,327			—			—			1,765

a生產不包括應付他人的特許權使用費，不論以現金或實物支付，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

c俄羅斯報告的金額包括英國石油公司在俄羅斯石油公司全球業務中的份額，包括俄羅斯以外的微不足道的金額。

d加拿大生產的所有石油和液體都是瀝青。

e原油包括凝析油。

f天然氣產量不包括運營過程中消耗的天然氣。

288

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

業務和統計信息--續

生產油氣井和生產面積

下表顯示截至2022年12月31日，集團及其股權會計實體擁有權益的石油和天然氣生產井總數和淨產量，以及已開發和未開發石油和天然氣總面積。“總”井或英畝是指擁有全部或部分工作權益的井或英畝，而“淨”井或英畝的數量是總油井或總英畝的全部或部分工作利益的總和。生產井是指生產井和有能力生產的井。已開發面積是指油田邊界內已鑽探開發井的面積，可以生產儲量；而未開發英畝是指尚未鑽探或完成油井到可以生產商業數量的程度，無論這些英畝是否包含已探明的儲量。

									歐洲						北 美國						南 美國			非洲						亞洲			澳大拉西亞			總計a
									英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國
截至2022年12月31日的生產井數
油井b			--毛收入						108			122			1,248			7			5,231			839						2,580			—			10,135
			-網絡						60			19			702			2			2,579			77						566			—			4,005
氣井c			--毛收入						35			9			4,559			—			1,163			206						153			89			6,214
			-網絡						6			1			2,507			—			417			88						58			18			3,096
截至2022年12月31日的石油和天然氣種植面積																																	幾千英畝
開發			--毛收入						69			98			1,811			8			1,298			1,374						1,315			840			6,813
			-網絡						40			16			1,039			1			367			389						271			148			2,270
未開發d			--毛收入						666			172			3,876			9,339			12,302			22,107						5,925			10,260			64,647
			-網絡						492			27			3,260			5,971			5,595			9,189						1,863			7,121			33,518

a由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

b包括約159口總（28口淨）多口完井井（在同一井眼內開採多個地層）。

c包括約125口總（93口淨）多口完井井。如果井中的多個完井中的一個是石油完井，則該井被分類為油井。

d未開發的土地包括租約和特許權。

淨油氣井建成或廢棄

下表顯示該集團及其權益會計實體指明的年度內完成或廢棄的淨生產和乾式勘探及開發油氣井和天然氣井的數量。生產井包括遇到碳氫化合物的井，就探井而言，這些井的鑽井或完工已暫停，等待進一步鑽探或評估。乾井是指不能生產足夠數量的碳氫化合物以證明完井的油井。

						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計a
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
2022
探索性的
多產						—			—			0.5			1.0			1.0			0.6			—			0.5			0.3			4.0
乾的						—			—			—			1.2			0.3			0.1			—			0.8			—			2.3
發展
多產						0.9			1.5			137.2			0.3			71.4			2.8			—			39.0			1.4			254.5
乾的						—			—			1.1			—			0.5			0.1			—			1.1			—			2.8
2021
探索性的
多產						—			—			0.2			—			1.1			1.4			16.3			1.2			—			20.2
乾的						—			—			0.6			—			—			1.4			—			0.3			0.4			2.7
發展
多產						2.4			0.6			107.2			0.8			69.4			2.5			285.2			27.3			1.3			496.6
乾的						—			0.1			7.3			—			0.7			—			—			0.1			—			8.2
2020
探索性的
多產						—			—			1.1			0.8			—			0.6			14.3			0.4			—			17.2
乾的						—			—			1.8			—			—			—			—			0.2			—			2.0
發展
多產						5.3			3.1			114.6			0.4			61.7			4.4			199.1			40.3			2.0			430.9
乾的						—			—			3.0			—			1.0			—			—			0.6			—			4.6

a由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

BP年度報告和表格20-F 2022

289

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業務和統計信息--續

正在進行的鑽探和生產活動

下表顯示本集團及其權益會計實體於二零二二年十二月三十一日正在鑽探的勘探及開發石油及天然氣井數目。暫停開發井和長期暫停勘探井也包括在表中。

						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計a
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
在2022年12月31日
探索性的
毛收入						—			—			4.0			—			—			—			—			6.0			—			10.0
網絡						—			—			2.8			—			—			—			—			0.6			—			3.4
發展
毛收入						3.0			2.6			185.0			—			22.0			15.0			—			122.0			11.0			360.6
網絡						1.5			0.4			91.0			—			5.4			4.6			—			28.1			4.4			135.4

a由於四捨五入的原因，一些總數可能與其組成部分的總和不完全一致。

290

BP年度報告和表格20-F 2022

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			財務報表

第291—349頁已被刪除，因為它們不構成bp提交給SEC的20—F表格年度報告的一部分。

BP年度報告和表格20-F 2022

291

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                此頁是故意留空的

350

BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

			更多披露
			更多信息						352
			流動資金和資本資源						356
			該集團的石油和天然氣披露						358
			有關客户和產品的其他信息						367
			環境支出						369
			對集團業務的監管						369
			國際貿易制裁						373
			材料合同						374
			財產、廠房和設備						374
			關聯方交易						374
			公司治理實踐						374
			道德準則						375
			控制和程序						375
			首席會計師的費用及服務						376
			其他董事報告披露						376
			上市規則第9.8.4R條規定的披露						377
			警示聲明						377

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

351

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更多信息

資本支出«

												2500萬美元
						2022			2021			2020
資本支出
有機資本支出«						12,470			11,779			12,034
無機資本支出AB«						3,860			1,069			2,021
						16,330			12,848			14,055
按分部劃分的資本支出
天然氣與低碳能源a						4,251			4,741			4,608
石油生產經營						5,278			4,838			5,829
客户與產品b						6,252			2,872			3,315
其他業務和公司						549			397			303
						16,330			12,848			14,055
按地理區域劃分的資本支出
我們						8,656			4,858			4,482
非美國						7,674			7,990			9,573
						16,330			12,848			14,055

a2021年包括與Equinor的戰略合作伙伴關係的最後一筆7.12億美元。2020年包括與Equinor的戰略合作伙伴關係的5億美元存款，以及與Reliance Industries投資該集團在印度燃料和移動業務49%權益的10億美元。2020年包括與我們的ACG產量分享協議延長25年有關的金額«在阿塞拜疆。

b2022年包括收購Archaea Energy的30.3億美元。

352

BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

調整項目

調整項目是BP單獨披露的項目，因為它認為此類披露對投資者有意義和相關。管理層認為該等項目對集團業績的定期分析非常重要，並予以披露，以使投資者能夠更好地瞭解和評估集團的報告財務業績。對調整項目的分析見下表。

												2500萬美元
						2022			2021			2020
天然氣與低碳能源
出售企業和固定資產的收益a						45			1,034			—
出售業務和固定資產的淨減值和虧損a						588			1,503			(6,220)
環境及其他條文						—			—			—
重組、整合和合理化成本b						8			(33)			(127)
公允價值會計效應CD«						(1,811)			(7,662)			(738)
其他e						(197)			(237)			(672)
						(1,367)			(5,395)			(7,757)
石油生產經營
出售企業和固定資產的收益a						3,446			869			360
出售業務和固定資產的淨減值和虧損a						(4,508)			776			(7,012)
環境及其他條文f						518			(1,144)			(2)
重組、整合和合理化成本b						(11)			(92)			(278)
公允價值會計效應d						—			—			—
其他艾格						52			(200)			(1,763)
						(503)			209			(8,695)
客户與產品
出售企業和固定資產的收益a						374			(52)			2,320
出售業務和固定資產的淨減值和虧損a						(1,983)			(1,097)			(1,136)
環境及其他條文						(101)			(111)			(33)
重組、整合和合理化成本b						18			(11)			(633)
公允價值會計效應d						(309)			436			(149)
其他h						81			(209)			(39)
						(1,920)			(1,044)			330
其他業務和公司i
出售企業和固定資產的收益a						1			—			194
出售業務和固定資產的淨減值和虧損a						(17)			(59)			(1)
環境及其他條文j						(92)			(281)			(177)
重組、整合和合理化成本b						19			(113)			(258)
公允價值會計效應d						(1,381)			(849)			675
俄羅斯石油公司i						(24,033)			(291)			(205)
墨西哥灣漏油事件						(84)			(70)			(255)
其他k						21			(22)			125
						(25,566)			(1,685)			98
息税前合計						(29,356)			(7,915)			(16,024)
融資成本KL						(425)			(782)			(625)
税前合計						(29,781)			(8,697)			(16,649)
對會計項目的徵税m						456			621			4,235
税收-英國能源利潤税的税率變化效應n						(1,834)			—			—
税後合計o						(31,159)			(8,076)			(12,414)

a更多信息見財務報表--附註4。

b重組費用如與已公佈的重大集團重組有關，則分類為調整項目。重大集團重組是指影響集團超過一個經營分部的重組計劃，預計在一段確定期間內會導致超過10億美元的費用。2021年及2020年包括於2020年正式確定的英國石油重組成本的確認撥備。有關程序已大致完成，絕大部分重組費用已於二零二一年六月三十日前入賬。2022年包括釋放英國石油公司重組成本的撥備。

c在《國際財務報告準則》下，BP對用於風險管理液化天然氣合同的對衝價值進行按市值計價，而不是對合同本身進行計價，導致會計處理上的錯配。公允價值會計效應包括正在進行風險管理的液化天然氣合同的價值變化，基本結果反映了BP如何對其液化天然氣合同進行風險管理。

d有關進一步資料，包括各分部呈報之公平值會計影響性質，請參閲第393頁。

e2020年包括天然氣和低碳能源勘探核銷6.73億美元，該核銷涉及若干許可證的公允價值，作為收購印度天然氣和低碳能源資產時會計的一部分，以及毛裏塔尼亞和塞內加爾的若干無形資產減值，3.01億美元的石油生產和經營，與若干許可證的公允價值有關，作為收購巴西和墨西哥灣石油生產和經營資產時會計的一部分。

f2021年包括與保留退役準備金貼現率變動有關的調整，以及就先前出售予第三方的若干資產確認退役準備金，而轉讓的退役義務可能因目前擁有人的財務狀況而恢復給英國石油。二零二二年包括與保留退役撥備貼現率變動有關的撥備撥回。

g2021年包括4.15億美元的費用，與在所得税税率變化後重新計量我們在阿根廷的股權會計實體的遞延税收餘額有關，部分被股權會計實體的減值沖銷所抵消。

h二零二一年包括與修訂客户業務中若干客户獎勵確認時間有關的金額。

i從2022年第一季度起，俄羅斯石油公司的業績（以前作為一個單獨的部門報告）也包括在其他業務和企業中。二零二一年及二零二零年之比較資料已重列，以反映可呈報分部之變動。更多信息見財務報表—附註1重大會計政策、判斷、估計和假設—對俄羅斯石油公司的投資和附註17—對聯營公司的投資。

j所有期間主要反映每年更新環境條款而產生的費用，包括以往業務的石棉相關條款，以及更新與墨西哥灣漏油無關的法律條款。

k自2021年起，BP將與本集團利率及金融債務外匯風險管理相關的暫時估值差異呈列，作為融資成本內的調整項目。這些數額是：（i）應用公允價值對衝會計法所導致的無效性和交叉貨幣基準攤銷的影響；及（ii）以下各項的淨影響：

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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金融債務及相關衍生工具的外匯匯率變動（如不應用對衝會計）。於二零二零年，該等金額（並非重大）於生產及製造開支內呈列，並於其他業務及公司分部作為“其他”調整項目。

l包括與墨西哥灣漏油應付款有關的貼現影響的解除以及與回購金融債務有關的利潤表影響（更多信息見財務報表—附註26）。

m將某些匯率對税收的影響計入調整項目。該等金額反映以下因素的影響：(I)將本地貨幣税基金額轉換為功能貨幣所產生的遞延税項結餘的外匯；及(Ii)將以美元計價的集團內貸款重新轉換為當地貨幣所產生的應課税損益。

n二零二二年包括英國能源利潤徵費（EPL）對二零二三年一月一日至二零二八年三月三十一日期間解除的現有暫時差額的遞延税項影響。於2022年第四季度實質性頒佈的經修訂EPL將整體税率提高至75%，並適用於英國石油公司北海業務從2023年1月1日至2028年3月31日的應課税利潤。於第三季度頒佈的原英國EPL將2022年5月26日至2025年12月31日期間應課税溢利的整體税率提高至65%。經修訂的可換股損益自二零二三年一月一日起取代原有可換股損益。

o2022年包括歐盟團結捐款的5.05億美元費用。

關於公允價值會計影響的非GAAP信息

公允價值會計影響相對於管理層內部業績計量的影響載列如下。有關公平值會計影響的進一步資料載於第393頁。

												2500萬美元
						2022			2021			2020
天然氣與低碳能源
從上期結轉的未確認(收益)損失						(8,149)			(485)			253
相對於管理層的業績衡量標準的有利(不利)影響						(1,811)			(7,662)			(738)
公允價值會計影響的匯兑換算收益(損失)						—			(2)			—
未確認(收益)結轉虧損						(9,960)			(8,149)			(485)
客户與產品
從上期結轉的未確認(收益)損失						391			(45)			104
相對於管理層的業績衡量標準的有利(不利)影響						(309)			436			(149)
公允價值會計影響的匯兑換算收益(損失)						(3)			—			—
未確認(收益)結轉虧損						79			391			(45)
其他業務和公司
從上期結轉的未確認(收益)損失						(174)			675			—
相對於管理層的業績衡量標準的有利(不利)影響a						(1,381)			(849)			675
未確認(收益)結轉虧損						(1,555)			(174)			675
集團化
從上期結轉的未確認(收益)損失						(7,932)			145			357
相對於管理層的業績衡量標準的有利(不利)影響						(3,501)			(8,075)			(212)
公允價值會計影響的匯兑換算收益(損失)						(3)			(2)			—
未確認(收益)結轉虧損						(11,436)			(7,932)			145
相對於管理層業績衡量的有利(不利)影響--按區域
天然氣與低碳能源
我們						(1,140)			(92)			198
非美國						(671)			(7,570)			(936)
						(1,811)			(7,662)			(738)
客户與產品
我們						3			105			27
非美國						(312)			331			(176)
						(309)			436			(149)
其他業務和公司
我們						—			—			—
非美國						(1,381)			(849)			675
						(1,381)			(849)			675
						(3,501)			(8,075)			(212)
税收抵免(收費)						434			862			(11)
						(3,067)			(7,213)			(223)

a 包括本集團訂立的衍生工具公平值變動，以管理與混合債券有關的貨幣風險及利率風險至其各自的首個贖回期。更多信息見第393頁。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

包括租賃在內的淨債務

包括租賃在內的淨債務«如下表所示。

									百萬美元
12月31日						2022			2021
淨債務«						21,422			30,613
租賃負債						8,549			8,611
合作伙伴(應收賬款)淨額，代表聯合行動簽訂的租約«						19			187
包括租賃在內的淨債務						29,990			39,411
總股本						82,990			90,439
槓桿率，包括租賃«						26.5%			30.4%

盈餘現金流«組件

									百萬美元
						2022			2021
資料來源：
經營活動提供的淨現金						40,932			23,612
投資活動提供的現金						2,617			7,154
其他收益a						573			—
與涉及非控股權益交易有關的收款						11			683
						44,133			31,449
用途：
租賃責任付款						(1,961)			(2,082)
永久混合債券的償付						(708)			(538)
已支付股息-BP股東						(4,358)			(4,304)
*非控股權益						(294)			(311)
資本開支總額«						(16,330)			(12,848)
淨回購與僱員股票計劃有關的股份						(500)			(500)
與涉及非控制權益的交易有關的付款						(9)			(560)
與現金和現金等價物有關的貨幣換算差異						(684)			(269)
						(24,844)			(21,412)

a 二零二二年的其他所得款項包括出售與阿拉斯加出售有關的貸款票據所得款項5. 73億美元。該筆現金於2021年第四季度收到，並報告為融資現金流，由於交易對手的潛在追索權，當時未計入其他所得款項。所得款項已因潛在追索權減少而確認，並於二零二二年第二季度末確認所有所得款項。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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流動資金和資本資源

財務框架

BP擁有一個富有彈性的財務框架，與我們的戰略結合在一起，創造了一個令人信服的投資者主張，提供承諾的分銷、盈利增長和可持續的價值。該框架包括連貫的資本配置方法、彈性的資產負債表、有紀律的投資配置方法，以及堅持不懈地專注於執行BP的商業計劃。

BP的資本配置方法導致了一套明確的優先事項--將為我們的彈性股息提供資金作為首要任務，保持強大的投資級信用評級，在我們的轉型增長中進行有紀律的投資«引擎推進我們的能源轉型戰略和對石油、天然氣、煉油和其他業務的投資，然後返還盈餘現金«作為股票回購。在價格較低的時期，本集團可靈活地降低現金成本，並視情況減少或推遲資本投資。

我們的股東分配政策反映了現金使用的這些優先事項，同時持續考慮各種因素，包括環境的變化、業務的基本表現、集團財務框架的前景以及其他可能因季度而異的市場因素。

淨債務«截至2022年12月31日為214億美元，預計將隨着運營現金流的增長而減少«。截至2022年12月31日，我們在2020年下半年至2025年期間撤資和其他收益250億美元的目標得到了約186億美元的協議或完成交易的支持，收到了159億美元的收益。

我們預計運營現金流將覆蓋資本支出«還有紅利。2022年資本支出為163億美元，其中包括39億美元的無機資本支出«。BP預計2023年的資本支出為160億至180億美元，預計到2030年，包括無機支出在內的每年資本支出在140億至180億美元之間。英國石油的現金平衡點預計將在2021年平均每桶布倫特原油40美元左右(假設平均煉油標誌利潤率約為每桶11美元，Henry Hub天然氣價格為每毫米3美元)。

2022年，平均資本回報率«是30.5%a平均每桶101美元。隨着我們繼續執行我們的戰略，假設BP的規劃假設，到2025年，平均資本回報率目標是超過18%，按2021年的實際價格計算為每桶70美元。調整後每股EBIDA複合年增長率的預期增長支持了這一點«2019年下半年/2020年上半年b到2025年，並受相同的價格和規劃假設的約束。

a最接近的等值GAAP衡量標準：當期BP股東應佔利潤/(虧損)除以總股本(3.0%)。

b調整後不包括俄羅斯石油公司。

給股東的股息和其他分配

股息以美元（英國石油公司的經濟貨幣）確定，股息水平每季度由董事會審查。季度股息由二零二二年第二季度每股普通股每季度5. 460仙增加至6. 006仙，並於二零二二年第四季度每股普通股每季度6. 610仙。

2022年，英國石油公司向股東派發的股息總額為44億美元（2021年為43億美元）。該股息全部以現金派付，因股東不再有權收取以股代息代替收取現金。

分派政策包括一項承諾，即在維持良好投資級信貸評級的前提下，將透過股份回購分派至少60%的盈餘現金予股東。2022年，英國石油公司執行了100億美元的股票回購（2021年為32億美元），包括費用和印花税。自2023年1月1日起，已額外購回7億美元股份，直至2023年2月17日，包括費用及印花税。根據英國石油公司目前的預測，布倫特原油價格在每桶60美元左右，每季度由董事會自行決定，英國石油公司預計每年能夠回購約40億美元的股票，處於資本支出區間的低端，並有能力將每股普通股股息年增長約4%。在設定每個季度的股息和股票回購時，董事會將繼續考慮因素，包括盈餘現金流的累積水平和前景，

現金平衡點«並保持較強的投資級信用評級。

為該組織的活動提供資金

該集團的主要商品石油和天然氣在國際上以美元定價。本集團的政策一般是透過以美元債務融資業務，儘量減少貨幣變動的經濟風險。倘債務及混合債券以其他貨幣發行，則一般使用衍生合約將其兑換回美元，或以相同貨幣維持抵銷現金頭寸進行對衝。本集團之現金結餘主要以美元持有或兑換為美元，持有之現金結餘亦已分散，以減低集中風險。因此，本集團並無就其現金或借貸承受重大貨幣風險。有關價格和市場風險的進一步資料，請參閲第73頁的風險因素，以及財務報表—附註29。

於二零二二年十二月三十一日，本集團之財務債務為469億元（二零二一年為612億元）。在總金融債務中，截至二零二二年底，32億美元被分類為短期債務（二零二一年為56億美元）。關於短期餘額的更多信息見財務報表—附註26。淨債務«於二零二二年底為214億元，較二零二一年年底的306億元減少92億元。英國石油公司對BP Capital Markets p.l.c.發行的證券進行全面無條件擔保。和BP資本市場美國公司，是英國石油公司100%擁有的金融子公司

於2022年12月31日，本集團持有餘額134億元（2021年130億元）已發行永久次級混合債券，其中13億元（2021年10億元）已發行為本集團其中一個主要項目提供資金。 由於本集團擁有無條件權利避免轉移現金或其他金融資產，該等混合債券由集團附屬公司發行，故該等混合債券分類為權益工具，並於非控股權益內呈報。

於二零二二年十二月三十一日，融資債務與融資債務加權益總額之比率為36. 1%（二零二一年為40. 3%）。於二零二二年底，資本負債率為20. 5%（二零二一年為25. 3%）。關於融資債務，這是根據國際財務報告準則最接近的等價計量，以及關於淨債務的進一步信息，見財務報表—附註27。

於2022年12月31日的現金及現金等價物292億美元（2021年307億美元）計入淨債務。我們管理我們的現金狀況，使集團有足夠的資金儲備，以應對潛在的短期市場流動性、短期價格環境波動，並預期維持穩健的現金狀況。

該集團還有一筆未提取的已承諾80億美元的信貸安排和40億美元的未提取已承諾銀行貸款(更多信息見財務報表-附註29)。

我們相信，考慮到未提取借款額度、進入資本市場的渠道、現金和現金等價物的水平以及通過運營產生現金的持續能力，集團的彈性資產負債表和強勁的投資級信用評級將使集團能夠在短期和長期內履行其已知的合同和其他義務，並擁有充足的營運資本。這種信念受到一定程度的不確定性的影響，展望未來，這種不確定性可能會隨着時間的推移而增加，因此，不能肯定地保證或預測未來的結果。

BP利用各種安排來管理其營運資金，包括應收賬款的貼現，以及在供應和貿易業務中，積極管理供應商付款條件、庫存和抵押品。

標準普爾評級對英國石油公司的長期信用評級。穆迪投資者服務公司的評級為A2（積極），惠譽評級的長期信用評級為A（積極）。

財務報表-附註25和附註29描述了該集團的資金來源、進入資本市場的機會和保持強大的現金狀況。有關管理流動資金風險及信貸風險的進一步資料，以及集團債務的到期日概況及固定/浮動利率特徵，亦載於財務報表-附註26及附註29。

上述信息包含前瞻性陳述，它們本質上涉及風險和不確定性，因為它們與事件有關，並取決於未來將發生或可能發生的情況，這些情況不在英國石油公司的控制之下。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

請閣下閲讀第377頁的警告聲明和第73頁的風險因素，其中描述了可能導致實際結果和發展與這些前瞻性聲明中明示或暗示的結果和發展有重大差異的風險和不確定性。

表外安排

於2022年12月31日，本集團佔股權會計實體第三方融資債務的份額為88億元（2021年205億元）。減少的主要原因是英國石油不再將其在俄羅斯石油公司的權益作為權益會計實體入賬（見財務報表—附註1）。該等金額並未反映在資產負債表上的集團債務中。本集團已就合營企業負債發出第三方擔保，截至2022年12月31日，尚未償還的金額為17. 04億元（2021年14. 07億元），較於資產負債表確認的金額為遞增。«和同夥«及6. 8億元（2021年6. 94億元）有關其他第三方的負債。其中，合營企業及聯營公司之擔保為17. 01億元（2021年1. 407億元），而其他第三方擔保為557億元（2021年5. 94億元），則為借貸擔保。

合同義務

下表概述本集團於2022年12月31日的物業、廠房及設備資本開支承擔，以及已訂立合約的開支比例。

												2500萬美元
									按期限到期的付款
資本支出						不到1年			1年以上			總計
vbl.承諾						11,395			7,893			19,288
其中有一份合同						6,024			3,364			9,388

當項目獲得適當程度的內部管理批准時，資本支出被視為已承諾。用於聯合作戰«，英國石油公司的淨份額包括在上述金額中。

此外，於2022年12月31日，本集團已承擔與股本會計實體投資有關的資本開支為35. 35億元。其中17.82億美元的合同已經到位。

下表概述本集團於2022年12月31日的主要合約責任，區分在資產負債表中確認負債的合約責任和未確認負債的合約責任。有關英國石油公司的資本配置方法，請參見上述財務框架，有關英國石油公司的計劃和短期和長期現金產生和獲得能力，請參見上述財務框架。另請參閲財務報表—附註23有關撥備的更多資料，附註24有關退休金及其他退休後福利，附註26有關借貸，附註28有關租賃，附註29及附註30有關衍生工具及金融工具。

												2500萬美元
									按期間到期的付款
按合同義務期限分列的預期付款						不到1年			1年以上			總計
資產負債表的債務
借款a						5,111			58,177			63,288
租賃負債b						2,348			7,516			9,864
退役負債c						610			21,559			22,169
環境責任c						362			1,776			2,138
墨西哥灣漏油責任d						1,224			10,661			11,885
退休金和其他退休後福利e						588			12,104			12,692
						10,243			111,793			122,036
表外債務
無條件購買義務f
原油和成品油						48,939			4,566			53,505
天然氣和液化天然氣						29,759			65,260			95,019
化學品和其他煉油廠原料						254			428			682
電源						6,557			13,428			19,985
公用事業						135			694			829
交通運輸						1,875			13,669			15,544
設施和服務的使用						2,621			14,932			17,553
						90,140			112,977			203,117
總計						100,383			224,770			325,153

a預計支付的款項包括總計158.27億美元的利息(不到一年的利息21.33億美元，超過一年的利息136.94億美元)。

b預期付款包括總計13.15億美元的利息(不到一年的2.27億美元，超過一年的10.88億美元)。

c提交的金額是不打折的。

d提交的金額是不打折的。墨西哥灣漏油負債以貼現方式計入集團資產負債表，計入其他應付款項。更多信息見財務報表--附註22。

e表示預計未來對有資金的養卹金計劃的繳款，以及集團為無資金的養卹金計劃支付的款項，以及其他退休後福利的預期未來付款。

f代表任何可強制執行和具有法律約束力的購買商品或服務的協議，並具體説明所有重要條款(如固定或最低購買量、購買時間和定價條款)。沒有規定所有重要條款或不能強制執行的協議被排除在外。所列數額包括確保長期獲得原油、天然氣、原料和管道系統供應的安排。此外，顯示的2023年金額包括於2022年12月31日存在的採購承諾，主要是為了滿足集團的短期製造和營銷需求。與這些原油、天然氣和電力合同有關的價格風險在財務報表中討論--附註29。

關於輸送石油和天然氣的承諾

我們根據各種合同義務銷售原油、天然氣和液化天然氣。其中一些合同規定了固定和可確定數量的交付。*從2023年到2025年，我們在合同上承諾交付約1.94億桶石油、84.03億立方英尺天然氣和6800萬噸液化天然氣。該等承諾主要涉及集團附屬公司«總部設在埃及、阿曼、新加坡、特立尼達和多巴哥和美國。我們預計將通過我們已探明的已開發儲量的生產和現有合同的供應來履行這些交付承諾，並在必要時輔之以市場採購。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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該集團的石油和天然氣披露

按地區分析

我們的石油和天然氣業務按地理區域列出如下，以及與2022年相關的重大事件。括號中顯示了BP在石油和天然氣資產中的工作權益百分比。營運權益是指在石油或天然氣租賃中承擔成本的所有權份額。因此，就某些協議披露的百分比不一定反映已探明儲量、產量或收入的百分比權益。

除了勘探、開發和生產活動外，我們的石油生產和運營(OP&O)和天然氣業務還包括某些中游和液化天然氣(LNG)供應活動。中游業務涉及管理原油和天然氣管道、加工設施和出口終端、液化天然氣加工設施和運輸，以及我們的天然氣液體(NGL)加工業務。

我們的上游液化天然氣業務位於阿布扎比、安哥拉、澳大利亞、印度尼西亞、毛裏塔尼亞、塞內加爾和特立尼達。2022年，我們從這些資產生產了900萬噸液化天然氣，其中200萬噸通過貿易和運輸進行銷售，這與商家第三方的產量補充了股本產量，建立了全球貿易組合。液化天然氣是通過合同權利進入歐洲、英國和美國的液化天然氣市場的進口終端能力，以及與直接面向最終用户客户或貿易實體的市場關係來銷售的。液化天然氣供應給所有主要的液化天然氣需求中心，包括阿根廷、巴西、加勒比海、中國、克羅地亞、地中海、伊比利亞半島和西北歐、印度、以色列、日本、科威特、立陶宛、墨西哥、波蘭、新加坡、韓國、臺灣、泰國、Türkiye和英國。

歐洲

英國石油公司活躍在北海和挪威海。2022年，BP的產量來自三個關鍵地區：設得蘭地區，包括Clair和Schiehallion油田；中部地區，包括Andrew地區、Culzean、Vorlich和ETAP油田；以及挪威，通過我們的股權，持有Aker BP 15.9%的權益。

•在完成收購RockRose Energy在East Foinaven的28%股權並於2022年第三季度移除Foinaven FPSO後，英國石油繼續評估Foinaven油田的選項。

•Aker BP於6月30日完成收購Lundin Energy於2021年12月宣佈的勘探及生產業務。合併後的公司現在擁有15.9%的股份，是挪威大陸架上的第二大運營公司。

北美

我們在北美的石油和天然氣業務分佈在四個地區：墨西哥灣深水區、美國南部48個州、加拿大和墨西哥。

英國石油公司在墨西哥灣擁有大約260個租賃區，經營着四個生產中心。

•年內，Mad Dog 2（bp 60. 5%和運營商）Argos平臺的連接和調試工作繼續進行。由於發現水下生產柔性接頭的問題，延遲了啟動。英國石油公司目前預計《瘋狗2》將於2023年第二季度開始生產。

•在2022年頒佈《降低通貨膨脹法》後，在2021年11月進行的墨西哥灣租賃銷售257中，英國石油作為明顯高出價者的46份租約中，有45份被授予英國石油。

有關勘探租賃的進一步資料，另見財務報表—附註1。

bpx energy是英國石油公司在美國南部48個州的陸上油氣業務，在路易斯安那州和德克薩斯州擁有大量的運營和非運營業務，生產天然氣、石油、天然氣和凝析油，主要專注於開發非常規資源。截至2022年12月31日，其已探明儲量為16億桶油當量，主要為非常規油氣藏（緻密氣）«頁巖氣和頁巖油）。截至2022年12月31日，bpx energy的核心資產覆蓋90萬英畝淨開發英畝，擁有近2000口運營的總井。2022年的日淨產量平均為3.25億桶油當量/日。

bpx energy繼續作為一個獨立的業務運營，同時仍是OP & O部門的一部分。有了自己的治理、制度和

該公司的結構旨在通過快速決策和創新來提高競爭力，同時保持bp對安全，可靠和合規運營的承諾。

英國石油公司的美國陸上原油和成品油管道以及相關運輸資產於2022年被納入客户和產品部門。

•去年12月，bpx能源公司與Oxy和康菲石油公司在二疊紀盆地進行了一項面積交易，面積約為8000英畝。這一貿易將促進長側井的大量增加，並降低相應的開發和運營成本。

在加拿大，bp專注於尋找海上勘探機會。我們持有海上勘探許可證和紐芬蘭和拉布拉多海上重大發現許可證。

•2022年，英國石油出售了其在派克油砂租賃、Kirby和Leismer租賃以及艾伯塔省Sunrise油砂項目的權益。英國石油公司還收購了Cenovus在紐芬蘭拉布拉多離岸資產中35%的股權。

•加拿大政府於2019年發佈的命令，禁止根據加拿大石油和天然氣運營法授權在加拿大北極近海水域的邊境土地上進行任何工作或活動，該命令已延長至2023年12月31日。

在墨西哥，bp與Equinor和Total在Salina盆地的兩個勘探區塊（區塊1（bp 33%）和區塊3（bp 33%），以及與Total、QPI墨西哥和Hokchi Energy在Sureste盆地的一個勘探區塊34（bp 42.5%和運營商）。這些區塊要麼已經過期，要麼正在放棄。Hokchi Energy是泛美能源集團（PAEG，見下文）的子公司，bp擁有該集團50%的股權。除上述墨西哥控股外，Hokchi Energy還持有另外兩個區塊的權益。

•在區塊3中，Equinor於2021年代表合資企業提交的放棄仍在等待監管部門的批准。

南美

bp在阿根廷、巴西和特立尼達和多巴哥擁有石油和天然氣業務，並通過PAEG在阿根廷和玻利維亞開展石油和天然氣業務。

在阿根廷，英國石油和道達爾在兩個離岸業務中， 勘探特許權。Total是操作員。

bp在巴西擁有三個盆地的10個勘探特許權。

•2020年10月，bp作為BM—C—35區塊的運營商向監管機構發出了放棄通知，該通知於2022年1月獲得批准。

•2021年6月，Petrobras作為BM—POTS—16的運營商向監管部門發出了放棄通知，該通知仍在等待批准。

•4月，在坎波斯盆地南部的Alto de Cabo Frio中央區塊發現了一個新的石油儲藏（bp 50%）。今年7月，英國石油公司的合作伙伴巴西國家石油公司宣佈了一項成功的鑽桿測試，證實了該油井的良好生產率。

•在這一年中，在完成地震研究後，bp作為操作者決定放棄C—M—755、C—M—793和S—M—1500區塊。

•去年12月，在巴西第一輪永久性生產分享要約投標中，英國石油公司成功競標了面積為1118公里的Bumerangue區塊2位於Santos Pré Salt Basin。英國石油公司將在2023年合同執行時持有該區塊的100%權益。

PAEG是一家合資企業，由英國石油（50%）和BC E & P Uruguay S.A. (50%），主要在阿根廷和如上所述的墨西哥開展活動，並在玻利維亞也有活動。年內，由於預期投資組合變動，BP確認PAEG減值支出29億美元。

在特立尼達和多巴哥，bp持有勘探和生產許可證以及產品分享合同（PSC）的權益«佔地160萬英畝，位於東部和東北海岸。設施包括16個海上平臺和兩個陸上處理設施。生產包括天然氣和相關液體。

英國石油公司還持有大西洋液化天然氣設施的權益。組成該設施的四列液化天然氣列車的總產能每年約為1500萬噸。英國石油公司的持股比例平均為40%，這些公司擁有包括液化天然氣設施的液化天然氣列車。期間

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BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

2022年，英國石油公司向2號和3號列車出售天然氣，並在4號列車上加工天然氣。供應給2號、3號和4號列車的英國石油天然氣生產的液化天然氣大部分是根據長期合同出售的。

•9月，bp宣佈在特立尼達和多巴哥的第三個海底天然氣開發項目Cypre。Cypre預計將於2023年開始鑽探，預計將於2025年開始鑽探第一批天然氣。該項目預計將有7口井，並與Juniper平臺相連。

•去年11月，bp特立尼達和多巴哥宣佈從特立尼達東南海岸的CassiaC平臺開採第一批天然氣。這是英國石油公司在該地區的第16個海上設施，也是其首個海上壓縮平臺。它與現有的Cassia樞紐相連，將使bpTT能夠從大Cassia地區獲取和生產低壓天然氣資源。

•Joe Douglas鑽井平臺返回特立尼達島，並於2022年底開始鑽探填充計劃，從Mango開始，並進展到Savonette和Angelin。這一發展將利用現有基礎設施，並有助於持續交付。

•自締結短期天然氣供應協定以來，大西洋1號列車廠一直沒有運行。大西洋公司股東（bp、殼牌和NGC）一致同意將Train與大西洋設施的其餘部分脱鈎，以便退役。脱鈎工作基本完成，目前正在制定退役計劃。於二零二二年十二月，股東與政府達成一份不具約束力的主要協議，反映將目前三家獨立合營企業長期重組為單位所有權及商業模式的主要商業條款。根據該協議，雙方的目標是在2023年初簽署具有約束力的最終協議，預計生效日期為2024年。

•Mento主要項目（bp 50%）於年內推進了前端工程。Mento的目標是聯合資源，並將液體和天然氣流到EOG的鵜鶘平臺。這是與EOG在特立尼達的第二個合資油田開發項目。

•於二零二二年第一季度，Calypso項目（bp 30%）的評估鑽探已完成，並於二零二二年六月進入概念開發項目階段。Calypso將開發深水區14和23（a）的資源，是特立尼達的第一個此類項目。

•bp是Manakin區塊的運營商，該區塊於1998年被發現，是與委內瑞拉Cocuina油藏的跨界油藏。Manakin在2018年1月宣佈商業化，但由於美國製裁的影響，跨境談判沒有取得進展。

•年內，由於集團石油和天然氣價格假設的變動，確認了13億美元的減值撥回。

非洲

英國石油公司在非洲的石油和天然氣業務分佈在阿爾及利亞、安哥拉、埃及、利比亞、毛裏塔尼亞和塞內加爾。

在阿爾及利亞，BP、Sonatrach和Equinor是In Salah（bp 33.15%）和In Amenas（bp 45.89%）非經營性合資企業的合作伙伴，這些合資企業向國內和歐洲市場供應天然氣和液體。

•今年9月，英國石油宣佈同意將其在因薩拉赫和因阿邁納斯天然氣生產油田的權益出售給埃尼。該交易於二零二三年二月二十八日完成。

在安哥拉，英國石油公司擁有5個深水離岸許可證的權益。以及安哥拉液化天然氣工廠的股權（bp 13.6%）。

•在2022年3月簽署協議，通過合併兩家公司的安哥拉業務組建一家新的50：50獨立公司後，bp和埃尼於2022年8月宣佈完成Azule Energy交易。Azule Energy目前是安哥拉最大的獨立石油和天然氣股份生產商，持有16個許可證的股份，其中6個是勘探區塊，並持有安哥拉液化天然氣工廠的權益。

在埃及，英國石油公司在該國的投資包括西尼羅河三角洲、環礁和祖爾。通過與埃及天然氣控股公司（EGAS）、埃及通用石油公司（EGPC）、國際埃及石油公司（IEOC）—埃尼（Eni）、法老石油公司（PhPC）的合資企業，以及通過與Belayim石油公司（Petrobel）的合作，bp埃及目前生產埃及總天然氣供應量的60%以上。

•今年3月，英國石油公司與EGAS達成協議，修改北塔比亞海上許可證的特許權邊界，增加200公里，2原特許權協議區經修訂的區域將採用與原特許權協議中適用的相同的條款和條件。

•6月，英國石油公司被授予埃及近海的King Mariout勘探區塊（bp 100%）。該區塊位於地中海Raven油田以西約20公里處。

•去年11月，英國石油公司獲得埃及天然氣控股公司在地中海、埃及近海的兩個新勘探區塊的授予。西北Abu Qir近海地區（bp 82.75%和運營商）位於最近授予的North King Mariout區塊（bp 100%）以西和Raven油田以北，佔地約1，038平方公里。Bellatrix—Seti East區塊（bp 50%）位於Atoll油田和North El Tabya區塊以西，面積約為3，440平方公里。

在利比亞，英國石油公司與利比亞投資局（LIA）簽署了勘探和生產分享協議（EPSA），在陸上Ghadames和海上Sirt盆地勘探面積（bp 85%）。英國石油公司在2015年註銷了與利比亞EPSA相關的所有餘額。

•埃尼收購利比亞由英國石油公司運營的EPSA的42.5%股權已獲得利比亞當局的批准，在批准後，埃尼成為EPSA的運營商。英國石油公司、LIA和埃尼公司將繼續與利比亞NOC合作，以完成運營權的移交和對治理結構的必要改革。

在毛裏塔尼亞和塞內加爾，bp保留了與GTA（Greater Tortue Ahmeyim）單元跨境開發有關的C8和Saint Louis Offshore Provond區塊的開採許可證。此外，在塞內加爾，bp擁有Cayar Offshore Profond勘探區塊60%的參與權益。於二零二二年，我們放棄於毛裏塔尼亞C12勘探區塊之62%參與權益。

•GTA項目（bp 56%）繼續推進第一階段的關鍵里程碑，包括完成海上樞紐碼頭建設和所有水下設備和臍帶纜的安裝。FPSO海上試驗在隨後的航行前往毛裏塔尼亞和塞內加爾地區之前開始。

•於10月，涵蓋BirAllah天然氣資源的區域（先前根據毛裏塔尼亞的C8勘探許可證持有，已於2022年6月到期）獲授新勘探許可證，並簽訂為期30個月的勘探及生產分成合約，以評估天然氣資源（bp 62%）。

•於二零二二年，由於未來開支增加，區內若干資產確認減值開支7. 29億元。

9月，我們根據產量分成協議（PSA）完成了兩個海上區塊50%的股權的轉讓«從聖多美和普林西比到殼牌。

亞洲

BP在阿布扎比、阿塞拜疆、中國、印度、印度尼西亞、伊拉克、科威特和阿曼都有業務。

在中國，我們擁有廣東液化天然氣再氣化站及幹線項目（GDLNG）30%股權，總儲存容量為640，000立方米。BP還在GDLNG擁有每年60萬噸的再氣化能力，從2021年初開始長達12年。英國石油公司從我們的全球產品組合中進口液化天然氣，並根據長期銷售合同通過終端向廣東省的發電廠和城市燃氣客户輸送再氣化天然氣。

在阿塞拜疆，英國石油公司經營着兩個PSA，分別是Agui—Chirag—Gunashli（ACG）（bp 30.37%）和Shah Deniz（bp 29.99%），並持有許多其他勘探租約。

•去年12月，bp和SOCAR簽署了一項協議，將沙法格—阿西曼勘探期延長6個月，直至2023年6月底，以完成地震數據再處理研究。

•在淺水Absheron Peninsula（SWAP）PSA三個潛在區域的乾井結果後，該合同區域於2022年12月被放棄。聯合經營協議將繼續有效，直至預計於二零二三年底完成二零二二年成本回收報告審計後達成最終結算為止。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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•Naftiran Intertrade Co Ltd（NICO）是伊朗國家石油公司的子公司，持有Shah Deniz合資企業10%的股權。有關將該項目排除在歐盟和美國貿易制裁之外的信息，請參見第373頁的國際貿易制裁。

英國石油公司持有巴庫—第比利斯—傑伊漢（BTC）石油管道30.1%的權益，並運營該管道。這條1768公里長的管道將ACG油田的石油和裏海Shah Deniz氣田的凝析油以及其他第三方石油輸送到地中海東部港口傑伊漢。管道吞吐量為1mboe/d，2022年平均吞吐量為618mboe/d。

bp（作為阿塞拜疆國際運營公司和格魯吉亞管道公司格魯吉亞段的運營商）還運營着西部路線出口管道（WREP），該管道將ACG石油輸送到格魯吉亞黑海沿岸的Supsa，2022年平均吞吐量為20mboe/d。自2022年5月以來，由於缺乏發貨人集團的提名，管道出口一直暫停。在目前的市場條件下，WREP是ACG原油產品的應急出口路線。2023年2月，WREP在2023年2月6日土耳其地震後暫時暫停從BTC的運載活動後重新啟動了兩週。

英國石油公司持有長693公里的南高加索管道29.99%的權益，並運營該管道的某些部分。該管道將天然氣從阿塞拜疆Shah Deniz油田經格魯吉亞輸送至土耳其邊境，產能為440 mboe/d（包括擴建），2022年的平均吞吐量為353 mboe/d。

英國石油公司還持有跨安納託利亞天然氣管道（TANAP）12%的股權。該管道將Shah Deniz天然氣從土耳其邊境輸送到Türkiye的Eskisehir和希臘邊境，在那裏與跨亞得裏亞海管道（TAP）相連。TANAP目前產能為275百萬桶/日，二零二二年平均吞吐量為283百萬桶/日。英國石油公司擁有TAP 20%的股權，該公司通過希臘和阿爾巴尼亞將天然氣輸送到意大利。TAP目前的產能為167mboe/d，2022年全年的總平均產能為189mboe/d。由於年內進行高流量測試，TAP及TANAP的產量於二零二二年超過產能。

英國石油公司在阿曼經營着61號區塊，這是最大的緻密氣，«在中東地區的開發（bp 40%），bp還與ENI（運營商）擁有77號區塊50%的權益，預計2023年將鑽探一口勘探井。

在阿布扎比，bp持有ADNOC陸上特許權的10%權益。我們還持有ADNOC LNG 10%的股權，並持有航運公司NGSCO 10%的股權。ADNOC LNG於2022年供應約531萬噸LNG（0.7bcfe/d再氣化）。我們在ADNOC陸上特許權的權益將於2054年底到期。

2016年，英國石油公司與科威特石油公司簽署了一項針對科威特南部和東部常規油田的增強技術服務協議，其中包括Burgan油田。2022—2023年計劃正在實施中。

在印度，我們擁有兩個石油和天然氣PSA（KG D6 33.33%和NEC25 33.33%）的參與權益，以及一個收入分享合同（KG—UDWHP—2018/1 40%）下的石油和天然氣區塊，所有這些都由Reliance Industries Limited（RIL）運營。我們亦持有印度天然氣解決方案私人有限公司50%股權，該公司是與RIL的合資企業，用於在印度採購及銷售天然氣。

•預計印度東海岸KG D6區塊的MJ油田將於2023年上半年啟動。MJ將是三個KG D6開發項目中的第三個項目，繼2021年啟動Saudi集羣和2020年啟動R系列之後。

在印度尼西亞，bp持有安達曼II PSC勘探區塊（由Harbour Energy運營）30%的工作權益，該區塊位於北蘇門答臘近海。

•7月，Harbour Energy宣佈完成了安達曼II許可證上的Timpan—1勘探井的鑽探。該井被宣佈為天然氣發現，進一步的勘探和評估計劃正在進行中。

•今年6月，英國石油宣佈已簽署印尼近海阿貢I和阿貢II勘探區塊的PSC。阿貢I覆蓋超過6000公里2在巴釐島、東爪哇和阿貢二號海岸外，橫跨近8000公里2南蘇拉威西島、西努沙登加拉島和東爪哇島。

在伊拉克，bp持有47.6%的參與權益，並是伊拉克南部魯邁拉油田技術服務合同的主要承包商，直到2022年6月。

•2021年，英國石油和中石油（PC）成立巴士拉能源有限公司（BECL），並同意向BECL出資各自在魯邁拉技術服務合同中的權益。BECL是一家由bp（49%）和PC（51%）擁有的合資企業（IJV）。經伊拉克政府批准，交易於2022年6月完成。完成後，BECL被任命為新的魯邁拉主承包商。

俄羅斯

2022年2月27日，英國石油宣佈將退出其在俄羅斯境內的Rosneft股權以及與Rosneft的其他業務。該等其他業務包括其於Taas—Yuryakh Neftegazodobycha的20%權益、其於Kharampurneftegaz LLC的49%權益及其於Yermak Neftegaz LLC的49%權益。另見財務報表—附註1。

澳大拉西亞

BP在澳大利亞和印度尼西亞東部都有業務。

在澳大利亞，bp是西北大陸架（NWS）合資企業的七家參與者之一，該合資企業自20世紀80年代以來一直生產液化天然氣、管道天然氣、凝析油、液化石油氣和石油。六個合作伙伴（包括英國石油公司）分別持有天然氣基礎設施16.67%的權益和天然氣和凝析油儲量15.78%的權益，第七個合作伙伴擁有這些儲量的剩餘5.32%。英國石油公司還擁有部分NWS石油儲備和相關基礎設施16.67%的權益。NWS合資企業是該地區最大的液化天然氣出口項目之一，有五列液化天然氣列車在運營，並向西澳大利亞市場供應國內天然氣。英國石油公司在新創建液化天然氣列車1—5產能中的淨份額為每年280萬噸液化天然氣。自2022年3月起，新創建已加強其設施，允許將第三方天然氣輸入陸上工廠以加工成液化天然氣。

bp也是Browse LNG合資企業（由Woodside運營）的五家參與者之一，持有17.33%的股權。

英國石油公司還擁有西澳大利亞北部卡那封盆地的WA—541勘探權50%的權益。由Santos運營的合資公司正在努力鑽探兩口承諾井。

•去年11月，英國石油公司剝離了其在NWS石油儲備和相關基礎設施中的16.67%權益。

•Browse合資企業的參與者通過一條900公里長的管道連接到新創建企業的Karratha天然氣廠，繼續推進Browse的開發。最終的投資決定預計在2025年。

•今年9月，伍德賽德領導的一家合資企業（包括英國石油公司（20%））在西澳大利亞州北部卡那封盆地近海獲得了温室氣體許可證G—10—AP，因為他們正在進行一個潛在的CCS項目。該許可證覆蓋面積1775公里2包括枯竭的天使氣田

在印度尼西亞東部的巴布亞巴拉特，英國石油公司運營着Tangguh液化天然氣廠（bp 40.22%）。該資產目前包括18口生產井，兩個海上平臺，兩條管道和一個帶有兩個生產線的LNG工廠。該公司每年總產能為760萬噸LNG。Tangguh通過長期、中期和短期合同向印度尼西亞、墨西哥、中國、韓國和日本的客户供應液化天然氣。

Tangguh擴建項目包括第三條液化天然氣加工線、兩個海上平臺、10口新生產井、一個擴建的液化天然氣裝載設施和配套基礎設施。該項目將為現有設施增加380萬噸/年（mtpa）的生產能力，使工廠總產能達到1140萬噸/年。該項目的第一批液化天然氣預計將於2023年底生產。

印度尼西亞政府最近批准將Tangguh PSC延長20年。目前的合同將於2035年到期，現在將持續到2055年。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

石油和天然氣

資源進度

BP對其油氣資源的管理主要分為三大類：探明庫存、或有資源和儲量。當發現時，數量通常從潛在庫存轉移到或有資源類別。隨着應急資源的技術和商業成熟度通過評估活動增加，應急資源在不同的細分類別中流動。

在最終投資決策時，大多數已探明儲量將被歸類為已探明未開發儲量(PUD)。隨後，由於開發活動的結果，數量將從PUD重新歸類為已探明開發(PD)。當一口井的已探明儲量的一部分取決於後期活動時，只有與現有可用設施和基礎設施相關的那部分已探明儲量才會轉移到PD。第一次PD預訂通常發生在第一次石油或天然氣生產時。大型開發項目從最初預訂PUD到開始生產通常需要一到五年的時間。由於對新的或現有的關於產量、油藏動態、商業因素和額外的油藏開發活動的數據進行分析，可能會改變已探明儲量的預訂。

還可以通過收購或撤資物業和項目來增加或從我們的投資組合中刪除數量。當吾等出售物業或項目的權益時，交易完成後，與吾等採用的發展計劃相關的數量將會從我們已探明的儲備中剔除，而吾等對該發展計劃有最終投資決定權。當我們收購某個物業或項目的權益時，如果BP已做出最終投資決定，並且滿足美國證券交易委員會的已探明地位歸屬標準，與現有開發項目和任何已承諾項目相關的數量將被添加到我們的已探明儲量中。收購後，額外的儲量可能會從未探明儲量或或有資源增加到已探明儲量。

油田中未探明儲量和或有資源只有在所有已探明儲量的歸屬標準均已滿足，且儲量已列入業務計劃並計劃在五年內開發的情況下，才會被重新歸類為已探明儲量。BP將只登記那些計劃在5年後開始開發的已探明儲量，前提是這些已探明儲量滿足美國證券交易委員會關於已探明地位歸屬的標準，並且BP管理層有理由確定這些已探明儲量將會生產。

截至2022年底，英國石油公司在墨西哥灣、阿塞拜疆、北海和PAEG擁有超過五年的已探明未開發儲量。這些都是以基礎設施為主導的開發活動的一部分，英國石油公司在這些國家有着完成類似項目的歷史記錄。我們在美國的陸上開發項目中，並無已證實的未開發儲量持有超過五年。

在每一種情況下，在開發時間上存在實際限制，例如基礎設施限制、合同限制（包括天然氣輸送承諾）和偏遠地區工作的複雜性，或在向有關當局交付大量物資的情況下，這些量都是作為已通過的開發計劃的一部分進行的。

在過去五年中，英國石油公司每年將集團已探明未開發儲量（包括PSA中的分散和價格加速效應的影響）的加權平均18%（2021年五年平均值為16%）進展為已探明儲量。這相當於五年半的週轉時間。

截至2022年底的探明儲量估計符合英國石油公司的項目批准標準和SEC對探明儲量的測試標準。我們並無停止或改變我們繼續進行已證實未開發儲量歸屬於任何重大項目的承諾。

2022年，我們已探明未開發儲量為5.54億桶油當量（子公司為4.97億桶油當量）«單獨）透過持續投資於附屬公司及權益會計實體的開發活動，以獲取已探明已開發儲量。2022年的總開發開支（不包括中游活動）為97. 44億美元（附屬公司為77. 50億美元，股權會計實體為19. 94億美元）。7750美元中

在本集團附屬公司的開發總開支中，約23億元用於開發活動，將已證實的未開發儲量發展為已證實的已開發儲量。在權益會計實體的19.94億美元開發支出中，約7.38億美元用於開發活動，以將已證實的未開發儲量進展為已證實的已開發儲量。二零二二年取得進展的主要地區為美國、亞太地區、特立尼達和多巴哥及中東。

對已探明未開發儲量的先前估計的修訂是由於油田表現、油井結果、未來活動計劃的修訂（包括與我們的投資標準保持一致和宏觀經濟環境的變化）或商業條件的變化（包括價格影響）。我們的附屬公司和權益會計實體對先前估計的淨修訂包括由現場表現和活動計劃修訂帶動的淨正修訂，以及由價格和業績帶動的淨負修訂。僅我們的附屬公司對先前估計的淨修訂包括由現場表現驅動的淨正修訂和由價格、油井結果和活動計劃修訂驅動的淨負修訂。在每種情況下，這些因素都沒有導致對整個工作組具有重大意義的修訂。下表載列本公司附屬公司及權益會計實體及僅就本公司附屬公司而言，於年內證明未開發儲備狀況的變動。

			成交量以Mmboe為單位a
子公司和權益會計實體b			集團化
截至2022年1月1日的已證實未開發儲量			7,214
對先前估計數的修訂			26
價格			(34)
修訂未來活動計劃			26
現場表現			37
良好的結果			(3)
提高了恢復能力			84
發現和擴展			50
購買			78
銷售額			(4,060)
年內已探明未開發儲量變化總額			(3,823)
已探明已開發儲量重新歸類為未開發儲量			39
通過開發活動(例如鑽井/完井)進展到已探明的已開發儲量			(554)
截至2022年12月31日的已證實未開發儲量			2,877

僅限子公司			成交量以Mmboe為單位a
截至2022年1月1日的已證實未開發儲量			2,973
對先前估計數的修訂			(16)
價格			(32)
修訂未來活動計劃			(1)
現場表現			46
良好的結果			(30)
提高了恢復能力			30
發現和擴展			47
購買			6
銷售額			(192)
年內已探明未開發儲量變化總額			(124)
已探明已開發儲量重新歸類為未開發儲量			39
通過開發活動(例如鑽井/完井)進展到已探明的已開發儲量			(497)
截至2022年12月31日的已證實未開發儲量			2,392

a由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

b包括英國石油公司在俄羅斯石油公司和英國石油公司俄羅斯合資企業已探明的未開發儲量中的份額。2022年2月27日，英國石油公司宣佈，將退出其在俄羅斯石油公司的持股以及與俄羅斯石油公司在俄羅斯境內的其他業務。

BP的已探明儲量估計是基於合理確定性的要求，並基於傳統的行業實踐和監管要求進行嚴格的技術和商業評估。BP只應用那些經過現場測試並被證明在被評估的地層或類似地層中提供具有一致性和重複性的合理確定結果的技術。英國石油公司應用高-

« 參見第389頁的術語表

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只有在當地取得了壓倒性的成功記錄的情況下，才能利用分辨率地震數據識別儲集層範圍和流體接觸。在某些情況下，BP使用數值模擬作為其油田採收率整體評估的一部分，這些模擬已經過現場測試，並被證明在被評估的地層或在類似的地層中提供了具有一致性和重複性的合理確定的結果。在某些深水油田，BP在進行生產流動測試之前就已確定了已探明儲量，部分原因是進行這些測試會帶來重大的安全、成本和環境影響。該行業在不需要流動測試的情況下，在理解、測量和描述儲集層屬性方面取得了實質性的技術進步。為了確定商業開採的合理確定性，英國石油公司採用了一種一般的儲量評估方法，該方法依賴於整合三種類型的數據：

•用於評價儲層和流體的當地特徵和條件的井資料

•現場規模地震數據，允許在當地井控直接區域之外對這些特徵進行插值和外推

•相關的類似領域的數據。

井資料包括評價井或側鑽井、全測井套、巖心資料和流體樣品。英國石油公司認為，在某些情況下，整合這些數據在瞭解整體油藏動態方面優於流動測試。從相互校準的測井、巖心、電纜地層測試儀、壓力和流體樣本以及地震數據收集數據，可以在比與短期流動測試相關的局部調查體積更大的體積上確定儲集層屬性。使用這些方法記錄的已探明儲量有很強的跟蹤記錄，並得到實際產量水平的驗證。

治理

英國石油公司已探明儲量評估審批的中央控制流程構成了一個整體和集成的內部控制系統的一部分。它由以下要素組成：

•本集團若干高級職員須負起責任，以確保獨立於營運業務審核及批准已探明儲量的登記，並在審批過程中實施有效控制，以及確保及時報告已探明儲量估計及相關的財務影響。

•資本分配過程，行使授權，承諾與集團業務計劃交付一致的資本項目。有一個正式的審查程序，以確保在對項目作出資本承諾之前滿足技術和商業標準。

•內部審計，其作用是考慮集團的內部控制系統是否經過充分設計和有效運行，以適當地應對對英國石油公司至關重要的風險。

•批准等級制度，根據這一制度，已探明儲量超過某些門檻數量的變化需要立即進行審查，所有已探明儲量都需要年度中央授權，並安排定期審查。定期審查的頻率確保了英國石油公司已探明儲量基礎的100%每三年進行一次中央審查。

英國石油公司的儲備副總裁主要負責監督編制儲備估算。彼於儲量估算方面擁有逾29年多元化行業經驗，過去四年管理管治及合規事宜。他是俄羅斯和裏海石油工程師協會的前任主席和聯合國歐洲經濟委員會資源管理專家組成員。

高級管理人員的薪酬獎金中沒有具體部分與探明儲量目標直接相關。已探明儲量的增加是薪酬委員會評估天然氣和低碳以及石油生產和運營部門業績的幾個指標之一，目的是確定執行董事的薪酬獎金。其他指標包括一些財務和業務措施。

英國石油公司為天然氣和低碳以及石油生產和運營部門的其他高級管理人員制定的浮動薪酬計劃是基於個人，

性能合同。個別履約合同以業務業績計劃中商定的項目為基礎，其中一個項目如選定，可能涉及已探明儲量。

合規性

國際財務報告準則（IFRS）沒有就準備金披露提供具體指導。BP根據SEC S—X法規第4—10（a）條以及SEC員工發佈的相關合規與披露解釋（C & DI）和員工會計公告估算探明儲量。

就其性質而言，已探明儲量的最終開發和生產始終存在風險，包括但不限於：最終監管批准；安裝新的或更多的基礎設施，以及石油和天然氣價格的變化；運營和開發成本的變化；以及繼續獲得額外的開發資本。該集團在子公司和股權會計實體中擁有的所有已探明儲量都由該集團的石油工程師或獨立石油工程諮詢公司估計，然後由該集團的石油工程師保證。

獨立的石油工程諮詢公司ESTA，Sewell & Associates（NSAI）估計了截至2022年12月31日英國石油公司在美國Lower 48所擁有的某些物業的淨探明原油、凝析油、天然氣液體（NGL）和天然氣儲量。截至2022年12月31日，NSAI評估的資產佔英國石油在美國Lower 48的淨探明儲量的100%。根據法規S—X第4—10（a）（1）—（32）條的儲量定義，NSAI編制的淨探明儲量估計數。所有儲量估計都有一定程度的不確定性。英國石油公司已提交了NSAI關於其儲量估計的獨立報告，作為提交給SEC的20—F表格年度報告的附件。

我們的已探明儲量與特許權(税收和特許權使用費安排)和協議相關，在這些協議中，集團面臨所有權的上游風險和回報，但我們對碳氫化合物的應得權益是使用更復雜的公式計算的，例如PSA。在特許權中，我們所參與的財團有權獲得在特許期內可生產的已探明儲量，這可能是油田的壽命。在PSA中，我們有權收回等同於開發和生產已探明儲量所產生的成本的數量，以及商定份額的剩餘數量或經濟等價物。由於我們的部分權利是由要收回的成本的貨幣金額驅動的，價格波動將對產量和儲量產生影響。

我們披露我們在股權會計實體(合資企業)中持有的已探明儲量份額«和同夥«)，儘管我們不控制這些實體或這些實體持有的資產。2022年的披露不包括BP在俄油和BP俄羅斯合資企業已探明儲量中的份額。英國石油公司於2022年2月27日宣佈，它打算退出其在俄羅斯石油公司的股份，以及它在俄羅斯境內與俄羅斯石油公司的其他業務，包括這些俄羅斯合資企業。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

英國石油公司估計的淨探明儲量和探明儲量置換

截至2022年12月31日，我們子公司已探明儲量總額的94%是通過聯合業務持有的«(2021年為94%)，34%的已探明儲量是在我們不是運營商的情況下通過這種聯合行動持有的(2021年為35%)。

2022年12月31日原油已探明淨儲量估算ABC

						百萬桶石油
			開發			未開發			總計
英國			153			109			261
我們			679			527			1,206
北美其他地區			—			—			—
南美d			4			5			9
非洲			24			2			26
亞洲其他地區			717			356			1,073
澳大拉西亞			20			1			21
附屬公司			1,596			1,000			2,596
權益會計實體			592			342			935
總計			2,188			1,343			3,531

截至2022年12月31日的估計天然氣液體淨探明儲量AB

						百萬桶石油
			開發			未開發			總計
英國			6			—			6
我們			181			236			417
北美其他地區			—			—			—
南美			1			—			1
非洲			6			1			7
亞洲其他地區			—			—			—
澳大拉西亞			1			—			1
附屬公司			196			237			432
權益會計實體			23			10			34
總計			219			247			466

液體已探明儲量估計淨額«

						百萬桶石油
			開發			未開發			總計
附屬公司e			1,791			1,237			3,029
權益會計實體			616			352			968
總計			2,407			1,590			3,997

截至2022年12月31日的估計天然氣淨探明儲量AB

			10億立方英尺
			開發			未開發			總計
英國			360			41			401
我們			2,655			3,154			5,809
北美其他地區			—			—			—
南美f			1,077			748			1,825
非洲			1,021			221			1,242
亞洲其他地區			2,594			2,125			4,719
澳大拉西亞			1,684			407			2,091
附屬公司			9,392			6,696			16,087
權益會計實體			1,627			767			2,394
總計			11,018			7,463			18,481

按石油當量計算的已探明淨儲量估計

			百萬桶石油當量
			開發			未開發			總計
附屬公司e			3,411			2,392			5,802
權益會計實體			896			485			1,381
總計			4,307			2,877			7,183

a已探明儲量不包括應付他人的特許權使用費(不論以現金或實物支付)，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排，並在綜合業務中計入非控股權益。我們披露我們在合資企業和聯營公司中持有的按權益法核算的儲備份額，儘管我們不控制這些實體或這些實體持有的資產。

b2022年的標記價格為布倫特原油101.24美元/桶（2021年69.23美元/桶和2020年41.31美元/桶）和Henry Hub原油6.19美元/mmBtu（2021年3.61美元/mmBtu和2020年1.94美元/mmBtu）。

c包括凝析油。

d包括300萬桶液體與BP特立尼達和多巴哥有限責任公司30%非控股權益有關。

e包括在阿爾及利亞待售的資產。

f包括5,470億立方英尺天然氣，涉及BP特立尼達和多巴哥有限責任公司30%的非控股權益。

由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

探明儲量置換

於2022年12月31日，按石油當量基準（包括權益會計實體）的總碳氫化合物探明儲量較2021年12月31日減少58%（附屬公司減少16%及權益會計實體減少86%）。天然氣減少53%（附屬公司減少13%，權益會計實體減少89%）。這包括我們決定退出我們的俄羅斯合資企業和我們在俄羅斯石油公司的股權，導致我們的股權會計實體減少了90.13億桶油當量。

撇除我們退出俄羅斯的影響，收購及出售淨減少84百萬桶油當量（附屬公司減少434百萬桶油當量，權益會計實體增加350百萬桶油當量）。收購及撤資活動發生於我們位於南錐體及北海的股權會計實體，以及撤資活動發生於我們位於加拿大、美國及北海的附屬公司。在安哥拉創建Azule Energy導致子公司的撤資和收購股權會計實體。

探明儲量置換率«是指生產被探明儲量增加所取代的程度。這一比率以石油當量表示，包括因修訂先前估計、提高採收率以及擴大和發現而產生的變化。於二零二二年，附屬公司及權益會計實體的探明儲量替代比率（不包括收購及出售）分別為20%（二零二一年為50%及二零二零年為78%），單獨附屬公司為13%及單獨權益會計實體為52%。由於天然氣和石油價格上漲影響了我們在阿塞拜疆和中東的部分PSA，儲量淨減少（1.96億桶油當量），部分被美國和北海的增加所抵消。

2022年，集團探明儲量（不包括生產、銷售和購買到位儲量）的淨增加為1.8億桶油當量（子公司為9400萬桶油當量，股權會計實體為8600萬桶油當量），通過對先前估計的修訂，包括價格、現有油田的開採和擴展以及新油田的發現。大部分輔助增加是通過改善現有油田的採收率和擴大現有油田的開發和發現新油田，這些油田混合了已探明的已開發儲量和已探明的未開發儲量。我們附屬公司按地區劃分的主要探明儲量增加位於美國、北非及中東。我們的權益會計實體的主要儲備增加位於安哥拉和PAEG。

我們26%的探明儲量與PSA有關。2022年，我們根據PSA生產的國家包括阿爾及利亞、安哥拉、阿塞拜疆、埃及、印度、印度尼西亞、墨西哥和阿曼。此外，技術服務合同（TSC）«管理我們在伊拉克魯邁拉油田的投資起到了PSA的作用。

該集團持有的PSA或TSC牌照將在未來三年內到期，這將對BP的儲量或產量(包括未開發的英畝)產生重大影響。

有關我們儲備的更多信息，請參見第270頁。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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BP按國家-原油的淨產量a和天然氣液體

															每天千桶
															BP淨產量份額b
									原油												天然氣液體
			2022			2021			2020						2022			2021			2020
附屬公司
英國c			80			82			96						5			5			5
整個歐洲			80			82			96						5			5			5
阿拉斯加州c			—			—			38						—			—			—
在岸低48c			71			69			72						56			48			59
墨西哥灣深水			225			239			235						19			22			20
美國總人數			296			308			345						76			70			79
加拿大CD			15			25			22						—			—			—
北美其他地區			15			25			22						—			—			—
北美地區總數			311			333			367						76			70			79
特立尼達&多巴哥			5			5			7						4			4			7
南美洲共計			5			5			7						4			4			7
安哥拉c			49			80			108						—			—			—
埃及			28			23			9						—			—			—
阿爾及利亞			5			6			6						6			7			8
整個非洲			83			110			123						6			7			8
阿布扎比			195			171			158						—			—			—
阿塞拜疆			73			77			97						—			—			—
伊拉克c			15			43			100						—			—			—
阿曼c			24			26			21						—			—			—
亞洲其他地區			307			318			375						—			—			—
亞洲合計			307			318			375						—			—			—
澳大利亞c			11			11			13						2			2			2
印度尼西亞東部			1			2			2						—			—			—
整個澳大拉西亞			12			13			15						2			2			2
子公司總數			797			860			983						93			88			101
股權會計實體(BP股份)
俄羅斯石油公司e(俄羅斯、埃及)			144			857			873						—			3			3
阿根廷			51			50			52						1			1			1
墨西哥			6			3			—						—			—			—
玻利維亞			2			2			2						—			—			—
埃及			—			—			—						3			3			2
挪威			47			48			50						2			3			3
俄羅斯			7			30			30						—			—			—
伊拉克			25			—			—						—			—			—
安哥拉			33			1			1						2			3			5
權益會計實體總數			314			991			1,009						9			12			14
子公司和權益會計實體合計f			1,111			1,851			1,991						102			100			115

a包括凝析油。

b生產不包括應付他人的特許權使用費，不論是以現金或實物支付，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

c2022年，英國石油出售了其在安哥拉的權益、其在加拿大Sunrise Oil Sands的權益、其在伊拉克的Rumaila的權益，以及在美國的某些Lower 48陸上權益和在澳大利亞的某些海上權益。2021年，英國石油出售其在阿曼的Block 61的20%權益、其在英國北海的Shearwater的權益以及在美國的若干Lower 48陸上權益。於二零二零年，英國石油出售其阿拉斯加權益及若干Lower 48在美國境內權益。

d加拿大子公司生產的所有產品都是瀝青。

e2022年反映了BP在俄羅斯石油公司1月1日至2月27日期間的平均產量份額（見財務報表—附註1—細分變化）。包括與Rosneft非控股權益有關的生產，包括通過bp在俄羅斯（Rosneft除外）的權益持有的生產。

f包括來自英國石油擁有權益的加工廠的2百萬桶油當量/天的天然氣液化石油氣（2021年3百萬桶油當量/天及2020年3百萬桶油當量/天）。

由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

BP按國家-天然氣的淨產量

			百萬立方英尺/天
			BP淨產量份額a
			2022			2021			2020
附屬公司
英國b			271			236			221
整個歐洲			271			236			221
在岸低48b			1,148			1,043			1,405
墨西哥灣深水			143			154			154
阿拉斯加州b			—			—			3
美國總人數			1,291			1,197			1,561
加拿大			—			2			2
北美其他地區			—			2			2
北美地區總數			1,291			1,199			1,563
特立尼達&多巴哥			1,276			1,260			1,695
南美洲共計			1,276			1,260			1,695
埃及			1,272			1,206			782
阿爾及利亞			81			126			141
整個非洲			1,353			1,332			923
阿塞拜疆			670			539			413
印度			216			169			2
阿曼b			599			571			550
亞洲其他地區			1,485			1,279			966
亞洲合計			1,485			1,279			966
澳大利亞			331			332			396
印度尼西亞東部			421			429			399
整個澳大拉西亞			752			760			795
子公司總數c			6,428			6,067			6,163
股權會計實體(BP股份)
俄羅斯石油公司d(俄羅斯、加拿大、埃及、越南)			238			1,380			1,286
阿根廷			238			223			230
玻利維亞			56			60			56
墨西哥			2			1			—
挪威			66			66			61
俄羅斯			10			42			41
安哥拉			64			77			92
權益會計實體總數c			674			1,849			1,765
子公司和權益會計實體合計			7,101			7,915			7,929

a生產不包括應付他人的特許權使用費，不論是以現金或實物支付，而特許權使用費擁有人於相關生產中擁有直接權益，並有權及有能力獨立作出起重及銷售安排。

b2022年，英國石油出售了若干Lower 48在岸權益。2021年，英國石油出售其在阿曼的Block 61的20%權益、其在英國北海的Shearwater的權益以及在美國的若干Lower 48陸上權益。於二零二零年，英國石油出售其阿拉斯加權益及若干Lower 48在美國境內權益。

c天然氣產量不包括生產氣田租賃範圍內作業消耗的天然氣，但相關儲量計入集團的儲量。

d2022年反映了BP在俄羅斯石油公司1月1日至2月27日期間的平均產量份額（見財務報表—附註1—細分變化）。包括與Rosneft非控股權益有關的生產，包括通過bp在俄羅斯（Rosneft除外）的權益持有的生產。

由於四捨五入的原因，某些合計可能與其組成部分的總和不完全一致。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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下表提供了與我們的石油和天然氣業務相關的其他數據和披露。

單位產品平均銷售價格(變現«)a

																														每單位生產成本
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計 羣組 平均值
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
2022
原油b						102.54			—			90.05			84.88			99.09			102.00			—			98.74			86.11			95.70
天然氣液體						60.41			—			31.72			—			60.55			54.78			—			—			54.20			37.00
燃氣						33.45			—			5.61			3.68			7.65			5.21			—			11.81			12.33			9.29
2021
原油b						71.99			—			62.58			52.49			67.62			68.98			—			67.94			61.46			65.81
天然氣液體						52.07			—			26.85			—			32.81			51.01			—			—			40.98			30.89
燃氣c						14.59			—			3.68			2.63			4.06			4.36			—			5.66			7.25			5.20
2020
原油b						42.70			—			38.14			26.70			42.27			41.60			—			37.76			33.21			38.46
天然氣液體						25.31			—			10.22			—			16.49			25.39			—			—			24.73			12.91
燃氣						3.13			—			1.30			1.70			1.86			3.89			—			3.91			4.66			2.75
權益會計實體d
2022
原油b						—			71.14			—			—			78.05			86.73			102.84			90.16			—			90.18
天然氣液體e						—			—			—			—			46.64			—			不適用			—			—			46.64
燃氣						—			24.23			—			—			4.75			—			4.35			—			—			6.91
2021
原油b						—			69.23			—			—			62.62			—			61.98			—			—			62.60
天然氣液體e						—			—			—			—			42.47			—			不適用			—			—			42.47
燃氣						—			15.26			—			—			3.44			—			1.69			—			—			2.49
2020
原油b						—			40.00			—			—			40.41			—			35.10			—			—			35.94
天然氣液體e						—			—			—			—			15.93			—			不適用			—			—			15.93
燃氣						—			3.76			—			—			2.88			—			1.51			—			—			1.85

單位生產的平均生產成本f

																														每單位生產成本
						歐洲						北 美國						南 美國			非洲			亞洲						澳大拉西亞			總計 羣組 平均值
						英國			其餘部分 歐洲			我們			其餘部分 北 美國									俄羅斯			其餘部分 亞洲
附屬公司
2022						10.36			—			9.70			15.36			3.92			5.02			—			3.52			2.04			6.07
2021						13.97			—			9.17			13.18			4.49			6.17			—			4.92			2.27			6.82
2020						12.49			—			8.11			12.46			3.76			7.71			—			4.41			2.02			6.39
權益會計實體
2022						—			6.01			—			—			15.55			21.01			7.39			20.81			—			11.47
2021						—			9.75			—			—			11.21			—			2.76			—			—			3.82
2020						—			8.14			—			—			12.71			—			3.54			—			—			4.55

a生產單位是液體桶和數千立方英尺天然氣。變現包括企業之間的轉移，俄羅斯除外。

b包括凝析油。

c實現計算方法已更改，以反映英國北海地區天然氣價格波動。重報英國和集團平均實現總額。對財務業績並無影響。

d在某些國家，股權核算實體的協議通常包括定價條款，要求以折扣價將相當大一部分有權生產的產品出售給地方政府或市場。

e供應俄羅斯的天然氣液體包括在原油中。

f生產單位是液體桶和數千立方英尺天然氣。金額不包括從價税和遣散費。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

有關客户和產品的其他信息

客户和產品息税前利潤與調整後EBITDA的基本RC息税前利潤的對賬«按業務劃分

												百萬美元
						2022			2021			2020
客户及產品息税前利潤						8,869			2,208			3,418
減去：調整項目收益(費用)						(1,920)			(1,044)			330
客户和產品的基本RC息税前利潤						10,789			3,252			3,088
按業務劃分：
客户-便利性和移動性						2,966			3,052			2,883
嘉實-包括在客户中						700			1,037			818
產品-煉油和貿易						7,823			200			(28)
石化						—			—			233
加回：折舊、損耗和攤銷						2,870			3,000			2,990
按業務劃分：
客户-便利性和移動性						1,286			1,306			1,200
嘉實-包括在客户中						153			150			161
產品-煉油和貿易						1,584			1,694			1,686
石化						—			—			104
調整後的客户和產品EBITDA						13,659			6,252			6,078
按業務劃分：
客户-便利性和移動性						4,252			4,358			4,083
嘉實-包括在客户中						853			1,187			979
產品-煉油和貿易						9,407			1,894			1,658
石化						—			—			337

銷售量

												每天千桶
						2022			2021			2020
市場銷售a						2,613			2,439			2,275
貿易/供應銷售b						350			393			416
成品油銷售總額						2,963			2,832			2,691
原油c						184			249			295
總計						3,147			3,081			2,986

a營銷銷售包括向企業對企業和企業對消費者銷售精煉燃料產品和潤滑油的品牌和非品牌銷售，這些客户包括加油站經銷商、批發商、航空公司、大型超市等小型和大型經銷商以及軍方。

b交易/供應銷售是對大型無品牌經銷商和其他石油公司的燃料銷售。

c原油銷售涉及主要通過貿易和航運執行的第三方交易。此外，於二零二二年報告的原油銷售額包括天然氣及低碳能源以及石油生產及營運分部直接銷售的數量67，000桶/日（二零二一年每天50，000桶）。

在上表中，原油和成品油交易量/供應量的列報與損益表的列報一致。這些數字與實物交易能源產品的實際數量不相符，並不打算用於評估排放量或碳強度。所顯示的營銷量代表實物交付的交易，無論這種交易的損益表如何列報。

對賬客户和產品息税前利潤以促進毛利

												百萬美元
						2022			2021			2020
客户及產品息税前利潤						8,869			2,208			3,418
扣除煉油及貿易及石化產品的利息及税項前RC溢利（虧損）						6,008			(468)			1,169
						2,861			2,676			2,249
為方便和流動而調整物品的淨(有利)不利影響						105			376			634
基本RC利息和税前利潤，以方便和流動						2,966			3,052			2,883
減去嘉實多的潛在RC利潤						700			1,037			818
增加便利性和流動性(不包括嘉實基金)折舊、損耗和攤銷						1,133			1,156			1,039
加上便利性和移動性（不包括嘉實多）生產和製造、分銷和管理費用，並根據燃料、電動汽車充電、航空、B2B和中游毛利率進行調整						(1,648)			(1,304)			(1,548)
從便利性和移動性的權益會計實體中減去收益(不包括嘉實)						225			330			228
便利毛利率						1,526			1,537			1,328
外匯效應						—			(131)			(62)
以不變外匯換匯a						1,526			1,406			1,266
便利毛利率增長						9%

a價值均按二零二二年底外匯匯率計算。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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零售網站a

												BP品牌零售網站數量
						2022			2021			2020
我們						7,750			7,450			7,250
歐洲						8,150			8,250			8,250
世界其他地區						4,750			4,800			4,800
總計						20,650			20,500			20,300

a報告給最近的50人。包括BP品牌下由經銷商、批發商、加盟商、品牌許可人或合資夥伴運營的網站。隨着它們的燃料供應協議或品牌許可協議到期，並在正常業務過程中重新談判，這些公司可能會進出BP品牌。零售網站主要是有品牌的英國石油公司, 阿爾科, 阿莫科, 鹹魚和桑頓，還包括通過Jio-BP合資公司在印度的站點。

煉油廠產能a.b

												每天千桶
						2022			2021			2020
我們						678			719			693
歐洲						804			787			742
世界其他地區						22			88			192
總計						1,504			1,594			1,627
												%
煉油利用率«						94.5			94.8			96.0

a這還不包括BP在泛美能源集團的權益。

b煉油廠的產能反映了原油和其他原料的產量。

煉油廠產能

下表AB概述了BP集團在煉油廠的權益以及截至2022年12月31日的平均原油日蒸餾能力。

												原油蒸餾能力c
燃料價值鏈			國家			煉油廠						羣體利益d (%)			BP股份 千桶石油 每天一次
我們
美國西北部			我們			櫻桃角						100.0			251
美國落基山脈以東						白化						100.0			440
						託萊多e						50.0			80
															771
歐洲
萊茵河			德國			蓋爾森基興						100.0			265
						林根						100.0			97
			荷蘭			鹿特丹						100.0			394
伊比利亞			西班牙			卡斯特隆						100.0			110
															866
截至2022年12月31日，BP佔產能的總份額															1,637

a這還不包括BP在泛美能源集團的權益。

b2022年4月，英國石油公司持有股份的新西蘭旺加里煉油廠改建為一個僅供進口的碼頭。2022年2月，Sapref股東(BP和殼牌)宣佈從2022年3月底起無限期暫停在南非的煉油廠運營。

c原油蒸餾能力是總額定能力，其定義為在正常操作條件下連續30天的最高平均持續單產。

dBP的股權份額，不一定與BP的加工權益份額相同.

e2023年2月28日，BP完成了將其在美國俄亥俄州BP-赫斯基-託萊多煉油廠50%的權益出售給該設施的合作伙伴Cenovus Energy。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

環境支出

												2500萬美元
						2022			2021			2020
運營支出						416			362			531
資本支出						224			222			241
清理						16			17			29
對環境補救規定的補充						502			363			297
退役準備金增加(減少)						1,248			1,231			(686)

關於防止、控制、處理或消除空氣和水排放以及固體廢物的運營和資本支出通常不作為單獨可識別的交易產生。相反，它構成了一個更大的交易的一部分，該交易包括例如正常運營和維護費用。因此，表中環境業務和資本支出的數字是根據美國石油學會的定義和準則估算的。

2022年的環境運營支出為4. 16億美元（2021年3. 62億美元），整體增長15%，主要是由於BP產品北美和BP鹿特丹的支出增加所致。

2022年的環境資本支出為224百萬美元，與去年大致相同（2021年222百萬美元），其中BP產品北美的支出增加，而BP Energia Espana的支出減少，該公司有兩個項目於2022年初完成。

2022年的清理費用為1，600萬美元（2021年1，700萬美元），代表溢油清理費用及其他相關補救及處置費用。

除了營運和資本開支外，我們還為未來的環境修復工作撥備。違反這類準備金的支出通常發生在以後的期間，不包括在這些期間報告的環境業務支出中。

如果有可能進行清理，並且可以可靠地估計義務的數額，則應為環境補救作出規定。一般而言，這與對正式行動計劃的承諾不謀而合，或者，如果更早，則承諾撤資或關閉不活躍的地點。

未來環境恢復、補救和減少方案的範圍和成本本來就很難估計。它們通常取決於污染的程度、所需糾正行動的相關影響和時機、技術可行性和英國石油公司承擔的責任份額。雖然未來方案的成本可能很大，並可能對確認這些方案的期間的業務結果產生重大影響，但預計這些成本不會對集團的整體業務結果或財務狀況產生重大影響。

環境補救撥備的增加反映了我們在美國及歐洲多個場地的新負債及補救計劃的範圍/成本重新評估。2022年因新地盤而產生的環境補救撥款費用為6，700萬元（2021年3，300萬元及2020年8，000萬元）。

此外，我們還為安裝我們的石油和天然氣生產資產和相關管道作出規定，以滿足最終退役的費用。在安裝石油或天然氣生產設施時，建立一項準備金，表示資產退役的預期未來成本的折現值。

於二零二二年，退役撥備淨額增加主要由於確認額外撥備及成本估計假設變動所致。

我們對現有條款進行定期審查。這些審查考慮到經修訂的成本假設、退役要求的變化以及任何技術發展。

按照國際會計準則第37號“準備金、或有負債和或有資產”的要求，環境補救和退役準備金通常是在貼現的基礎上確定的。

退役和環境規定的更多細節見財務報表--附註23。

對集團業務的監管

我們的業務和運營受發生這些業務的每個國家、州或其他地區或地方適用的法律和法規的約束。這些活動幾乎涵蓋了BP活動的所有方面，包括獲得項目開發權和經營權、生產率、特許權使用費、環境、健康和安全保護、燃料規格和運輸、貿易、定價、反壟斷、出口、税收和外匯。

石油和天然氣合同和監管框架

持有我們上游石油和天然氣權益的租約、許可證和合同的條款和條件因國家而異。這些租約、許可證和合同一般由政府實體或國有或控股公司授予或與之訂立，有時是與私人財產所有者訂立的。與政府或國家實體的安排通常採取許可證或生產分享協議的形式«(PSA)，儘管與私人實體和美國政府實體的安排通常是租賃的。

許可證(或特許權)賦予持有者勘探、開發和生產商業發現的權利。根據許可證，持有者承擔勘探、開發和生產活動的風險，併為這些業務提供資金。原則上，許可證持有人有權獲得所有產品，減去任何應以實物支付的特許權使用費。許可證持有者通常被要求支付生產税或特許權使用費，可以是現金或實物。

在某些國家，勘探和生產活動需要單獨的許可證，在某些情況下，生產許可證僅限於原始勘探許可證覆蓋的區域的一部分。

與政府實體或國有或控股公司簽訂的PSA通常要求BP(單獨或與其他合同公司)提供所有融資並承擔勘探和生產活動的風險，以換取特許權使用費後剩餘產量的一部分(如果有的話)。在不太常見的情況下，BP可能會根據與東道國實體的服務協議勘探、開發和生產碳氫化合物，以換取費用的償還和/或以現金而不是生產支付的費用。

BP經常在與其他國際石油公司、國有或控股公司和/或私人公司的聯合安排或共有安排下進行勘探和生產活動。按照慣例，根據租賃、特許或PSA進行聯合安排或共同所有權經營所產生的所有成本、利益、權利、義務、責任和風險，由共同安排或共同所有各方根據共同經營協議中規定的商定所有權權益分攤。如果對政府或第三方產生任何責任，或在共同安排當事人或共同所有人之間產生任何責任，則根據共同經營協議的條款，每個共同安排當事人或共同所有人一般都有責任按照其所有權權益的比例履行這些責任。然而，共同安排當事方之間任何商定的責任分配往往不同於相關許可證、租約或PSA規定的情況，後者可能規定共同安排當事方的連帶責任，包括退役義務。在許多上游作業中，將(根據聯合作業協議)指定一方(稱為運營者)代表聯合安排或共同所有進行日常作業。運營商通常是共同安排方之一或共同所有人，並將通過自己的工作人員或通過將各種要素外包給第三方承包商或服務提供者來履行其職責。BP作為運營商，代表多個國家的聯合安排和共同所有。

通常，工作(包括鑽探和相關活動)將外包給第三方服務提供商。相關合同將具體規定工作、報酬，通常還包括雙方之間的風險分擔。根據將提供的服務，合同還可能包含與污染和環境損害、油井或碳氫化合物儲集層損害以及

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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第三人的索賠或者其他損失。這些風險在不同合同中的分配各不相同，並通過當事人之間的談判確定。

總體而言，BP對生產活動產生的收入(無論是根據許可證還是PSA)繳納所得税。此外，根據所在地區的不同，BP的生產活動可能需要繳納一系列其他税收、徵費和評估，包括特別石油税和收入税。對石油和天然氣生產利潤和活動徵收的税收可能會大大高於對其他活動徵收的税收，例如在阿布扎比、安哥拉、埃及、挪威、英國、美國和特立尼達和多巴哥。

2022年5月，英國政府引入了對北海石油和天然氣開採利潤徵收25%的臨時新税。2022年11月，英國政府宣佈，從2023年1月1日起，能源利潤税將提高到35%，並將一直持續到2028年3月31日。

BP正在密切研究經濟合作與發展組織的兩大支柱解決方案，以應對經濟數字化帶來的税收挑戰。《第二支柱示範規則》於2021年12月20日公佈。英國實施示範規則的立法草案已於2022年7月公佈，最終立法預計將在2023年期間實質性頒佈。當相關立法到位時，將考慮税務會計的影響。

低碳能源--可再生能源合同和監管框架

我們的大部分可再生資產是通過在註冊成立的合資企業或特殊目的實體(在任何一種情況下，都是項目公司)的權益間接持有的。可再生能源的合同和監管框架以及與可再生資產有關的權利因國而異。在一些國家，監管框架仍在制定中，或隨着可再生能源行業的發展而發生重大變化。

一般而言，可再生資產的權利通常由項目公司通過一攬子資產持有，這些資產共同構成該項目公司擁有的可再生項目，包括：

•公共或私人個人或實體就土地或海底授予的一個或多個租約、地役權或許可證，授予項目公司在這些土地或海底地區開發、建造和運營可再生資產的權利；

•授予項目公司生產電力和向市場銷售電力的權利的一個或多個發電許可證；

•授予項目公司電力項目併網權利的聯網協議；

•與公用事業公司、公司買家或公共實體簽訂的承購協議，視國家電力市場而定；以及

•潛在的是，以上網電價、差價合同、對衝機制或可再生能源證書的形式的補貼機制，以支持項目的發展。

開發商/發電商與東道國政府或私人實體之間的風險分配在業內尚未標準化。然而，一般而言，項目公司承擔可再生能源項目的開發、建設和運營的風險，並確保這些運營的融資，並從通過承購協議和/或補貼機制(如果有)產生的收入中獲得任何利潤。

美國《降低通貨膨脹法案》

2022年8月簽署成為法律的美國《降低通脹法案》（IRA）包括一系列重要的供應方措施，支持美國的低碳能源和脱碳技術。愛爾蘭共和軍對英國石油公司的業務和更廣泛的美國經濟的影響很可能取決於各種目前尚不確定的因素，包括美國當局實施激勵措施以及州和聯邦層面的監管改革.

温室氣體監管

2015年12月，近200個國家在巴黎舉行的聯合國氣候變化會議（COP21）上同意了《巴黎協定》，該協定旨在將全球平均氣温的增幅控制在比工業化前水平高出2 ° C以下，並努力將氣温增幅限制在比工業化前水平高出1.5 ° C。簽署國的目標是儘快達到全球温室氣體排放量的峯值，並在其後迅速減少，以便在本世紀下半葉實現人為排放量和温室氣體滙清除量之間的平衡。《巴黎協定》承諾所有簽署國提交國家自主貢獻（NDCs）（即氣候行動承諾或計劃），並採取旨在實現其NDCs目標的國內措施。要求籤署國每五年提交一次修訂的國家發展承諾，預計修訂的國家發展承諾將隨着每次修訂而更加雄心勃勃。從2023年開始，全球進展評估將每五年進行一次。

2021年11月，在蘇格蘭格拉斯哥舉行的UNFCCC COP26上通過了一項規則協議，以促進國際碳交易以協助達成NDC。

預計未來將出台與向低碳經濟過渡有關的更嚴格的國家和地區措施，例如英國2050年淨零碳排放承諾。這些措施可能會增加英國石油公司某些產品的生產成本，增加合規和訴訟成本，增加對競爭性能源替代品或低碳強度產品的需求，並影響英國石油公司許多產品的銷售和規格。此外，這些措施可能導致生產和供應以及獲取新儲量的限制，特別是由於英國石油公司許多項目的長期性。

下文概述了某些當前和宣佈的温室氣體措施和可能影響bp在各個市場的業務的發展。有關英國石油公司在氣候變化問題上採取的措施以及英國石油公司温室氣體報告的詳細信息，請參見第45頁的可持續性—淨零目標。

美國

在美國，英國石油公司的運營在許多方面受到温室氣體監管的影響。

聯邦《清潔空氣法》（CAA）規範了空氣排放、許可、燃料規格和我們生產、精煉、分銷和營銷活動的其他方面。

在現任美國總統約瑟夫·拜登（Joseph Biden）的任期內，美國環境保護署（EPA）發佈了擬議的“新的、重建的和改良的源的性能標準和現有源的排放指南：石油和天然氣部門氣候審查”，該建議開放公眾意見，直到2023年初。如果以與提案基本相似的形式定稿，這些法規將要求大幅減少新建和現有設施的石油和天然氣生產產生的甲烷排放。

環保署的其他温室氣體和環境法規影響發電做法和價格，並對用於發電的燃料市場和可再生能源裝置產生影響。由於總統行政當局之間做法的變化，以及對這些條例提出質疑的訴訟，這些條例不斷變化。

2022年6月，最高法院判決，西弗吉尼亞州訴環境保護局案限制環保署的監管權力，以要求電力"發電轉移"（例如，從煤炭到天然氣或可再生能源）。

2005年的《能源政策法案》和2007年的《能源獨立與安全法案》都規定了可再生燃料標準（RFS），要求在美國銷售的運輸燃料中含有最低量的可再生燃料。2022年7月，EPA發佈了一項最終規則，修改了某些數量目標和要求，為所有生物燃料制定了2020年、2021年和2022年可再生燃料百分比標準，並對RFS計劃進行了其他修改。 2022年12月，美國環保署宣佈了一項擬議規則，以建立2023年、2024年和2025年所需的RFS數量和百分比標準，並對旨在加強RFS計劃進行修改。環保署在2023年2月10日之前就該規則徵求公眾意見。此外，某些國家的舉措會增加碳強度，

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BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

在這些州銷售的運輸燃料的削減要求（例如，加利福尼亞州、俄勒岡州和華盛頓州）。

聯邦GHG強制性報告規則要求某些設施的運營商和石油產品的生產商和進口商/出口商向環保署提交年度GHG排放報告，量化受影響設施的直接排放量，以及石油產品、某些天然氣液體和GHG產品的數量以及假設GHG排放量，就像這些產品完全燃燒一樣。

許多州、市政府和區域組織繼續推進影響我們在美國業務的氣候倡議。例如，加利福尼亞州將其低碳燃料標準（LCFS）延長至2030年，屆時要求碳強度降低20%。華盛頓州頒佈了全州範圍的碳排放上限和投資立法和清潔燃料計劃（類似，o 加州LCFS）在2021年。2022年，華盛頓州最終確定了實施這兩項計劃的規則。

2022年11月，國防部、總務管理局和美國國家航空航天局以聯邦採購監管委員會的身份提出了一項新規則，要求主要承包商（對聯邦政府負有超過5000億美元的合同義務）披露範圍1，2和3温室氣體排放和氣候相關的金融風險，並制定基於科學的減排目標。任何最終規則的細節尚不確定，但可能會對bp產生影響，因為T & S確實持有並與美國聯邦政府簽訂了合同。

我們的美國業務受到温室氣體和其他環境要求的增加以及監管不確定性的影響，包括當前或未來的美國政府可能會修訂或撤銷當前或之前的管理計劃，以及可能會增加開支，以遵守州和地方層面的眾多不同和不統一的監管措施。

美國燃料市場受到環保署對輕型、中型和重型車輛排放（包括燃料經濟性和排氣管標準）以及非道路發動機和車輛以及某些大型温室氣體固定排放源的監管的影響。加利福尼亞州還對汽車製造商實施了低排放車輛（LEV）和零排放車輛（ZEV）標準，其他一些州，如CAA當局允許，已經採用了加利福尼亞州的標準。這些規定可能會影響英國石油公司的產品組合和對這些州特定產品的需求。2020年8月，加州還與多家汽車製造商達成協議，以滿足加州更嚴格的排放標準。

2021年12月，拜登政府修訂了涵蓋2023年至2026年車型年（MY）的乘用車和輕型卡車的燃油經濟性和排氣管二氧化碳排放標準。到2026年，修訂後的標準比2020年8月加州與多家汽車製造商達成的協議更為嚴格。環保署還恢復了加州的清潔空氣法案豁免，允許它制定自己的温室氣體汽車尾氣排放標準，併為其他州採用這些標準。

2022年12月，美國環保署頒佈法規，為公路重型發動機制定新的氮氧化物（NOx）和其他污染物排放標準。加利福尼亞州還通過了一項“重型低氮氧化物綜合法規”，要求製造商遵守更嚴格的排放標準，其他一些州已經或計劃選擇這些加州標準。該規則正在逐步實施，第一階段將於2024年生效。英國石油公司繼續監察這些規則對燃料的影響。這些和其他環保署減少温室氣體排放的舉措可能會對英國石油公司在美國的許多產品的生產、銷售和盈利產生重大影響.

歐盟

•歐盟及其成員國已採取各種目標和措施，以減少温室氣體排放和促進可再生能源。其中包括歐盟排放交易計劃（EU ETS）；可再生能源指令（RED）—包括運輸燃料供應商增加可再生能源在其燃料供應中的份額的義務；以及預計將加速運輸部門脱碳並影響燃料需求的新車銷售二氧化碳目標。

•歐盟通過了到2050年實現氣候中立的目標，作為歐洲綠色協議的一部分，並隨後制定了到2030年温室氣體排放量比1990年減少55%的目標。為了實現這一目標，歐盟委員會在2021年提出了一系列措施--作為所謂的“適合55歲”和“氣體脱碳”一攬子計劃的一部分。一旦被完全採納和實施，這將導致歐盟各種立法文書和倡議的雄心壯志水平提高，包括提高所有行業的可再生能源份額，減少歐盟ETS下的温室氣體排放限額，以及到2035年實現新乘用車每公里二氧化碳排放量為零克的目標。預計新措施將增加可再生燃料和能源的供需，將排放交易擴大到海運部門以及公路運輸和取暖燃料的排放。歐盟委員會還提出了減少甲烷排放的措施。

•目前正在通過或修訂在歐盟一級制定的詳細實施規則，如授權行為。雖然這些規定在本質上很詳細，但往往會影響現有和未來項目的商業前景，要麼有助於滿足BP自身的合規義務(例如，在紅色條件下供應可再生燃料)，要麼提供有助於其他公司履行合規義務的可再生和低碳產品。例如，這些規則涉及界定氫氣何時被認為是“可再生的”，或者哪些生物燃料原料有資格達到紅色目標。

•一些歐盟成員國通過了高於當前歐盟氣候目標的國家目標，如德國，到2045年制定了氣候中性目標，並建立了運輸和取暖燃料的國家排放交易系統.

英國

•2021年4月，英國政府宣佈目標，到2035年將排放量較1990年水平減少78%。

•英國排放交易系統(UK ETS)於2021年1月1日在英國退歐過渡期結束和英國加入歐盟ETS後啟動。它尋求提供一種碳定價機制，作為幫助英國實現淨零目標的工具，並涵蓋與歐盟ETS相同的温室氣體和部門。BP的北海業務受英國ETS監管。

•2022年3月至6月，英國政府舉行了一次磋商，討論對目前英國排放交易計劃涵蓋的行業（如上游石油和天然氣）規則的擬議修改，以確保涵蓋更多温室氣體排放，以及擴大英國排放交易計劃以涵蓋國內海事部門和廢物能源等新行業。英國政府尚未公佈對諮詢的全面迴應.

其他國家和地區

•中國正在多個省市開展排污權交易試點項目。BP在中國的一家子公司正在參與這些項目。2021年2月，中國推出全國排污權交易市場(國家ETS)。國家ETS旨在成為中國履行其到2030年達到峯值排放和到2060年實現碳中和的承諾的必要工具。目前，國家ETS參與者僅限於由各省級政府主管部門確定並經中國生態環境部批准的重點排放實體。英國石油公司不會參加國家ETS。

•2021年10月，作為“1 + N”氣候政策框架的一部分，中國發布了工作指導意見，闡述了實現碳排放峯值和碳中和的具體目標和措施，並制定了未來十年的主要目標，以2030年實現碳排放峯值。工作指導是"1"（即應對氣候變化的長期方針），"N"是從行動計劃開始的各種政策。2022年6月，17個政府部門聯合發佈了《2035年國家適應氣候變化戰略》，對從現在到2035年國家適應氣候變化作出總體規劃。

其他環境法規

除上述温室氣體法規外，氣候變化計劃和多項環境法下的非常規油氣開採法規可能對bp許多產品的生產、銷售和盈利能力產生重大影響。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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環境法還要求英國石油公司修復和恢復因與我們的運營或財產相關的有害物質或碳氫化合物釋放而受到影響的地區。這些法律可能適用於英國石油公司目前擁有或經營的站點、其以前擁有或經營的站點，或用於處理其和其他方廢物的站點。關於環境恢復和補救的規定，見財務報表—附註23。

一些政府根據環境法對英國石油集團某些公司提起的未決或預期的訴訟可能會導致金錢或其他制裁。集團公司亦須就聲稱釋放或接觸有害物質而提出人身傷害及財產損失的環境索賠。與未來環境補救義務、政府訴訟和索賠有關的費用可能很大，對確認期間的經營業績可能很重要。我們無法準確預測未來發展（例如更嚴格的環境法律法規或執法政策）或未來發生在我們設施內的事件對本集團的影響，且無法保證未來不會產生重大負債及成本。關於該小組的環境開支的討論，見第369頁，關於法律訴訟的討論，見第257頁。

影響我們的業務和盈利能力的重大健康、安全和環境立法和法規，除上述外，還包括以下內容：

美國

•《清潔水法》對英國石油公司設施的廢水和其他流出物排放進行監管，要求英國石油公司獲得排放許可，安裝控制設備，並實施運營控制和預防措施。

•《資源保護和回收法》規範與我們的業務相關的廢物的產生、儲存、運輸和處置，並可能要求在已處置或釋放該等廢物的地點採取糾正行動。根據RCRA或類似州法律，bp已經或可能會就bp經營或以前經營的站點承擔責任。

•在某些情況下，《綜合環境反應、賠償和責任法》（CERCLA）可以將調查和補救的全部費用強加給擁有或經營受危險物質污染的場地的當事人，或安排在場地處置危險物質的當事人。BP已經或可能承擔根據CERCLA或類似州法律承擔的責任，包括因無力償債或身份不明的當事方而產生的費用。bp還應根據《環境保護法》和其他聯邦和州法律提出補救費用和自然資源損害索賠。

•《緊急情況規劃和社區知情權法》要求向指定的政府機構報告某些數量所列危險物質的儲存、使用和釋放情況。

•《有毒物質控制法》(TSCA)規範英國石油公司化學物質和產品的製造、進口、出口、銷售和使用。此外，環境保護局還修訂了對現有化學品進行風險評估、評估和管理的優先次序的程序和程序。該機構的行動和公告受到定期監測，以確定對BP產品和運營重要的化學物質具有潛在影響的事態發展。

•《職業安全與健康法》對bp的運營提出了工作場所安全和健康要求，以及重要的過程安全管理義務，要求持續評估和改進操作實踐，以提高氣體加工、精煉和其他受監管設施的安全性並減少工作場所的排放。

•《1990年石油污染法》（OPA）規定了在美國水域運輸石油產品的操作要求、責任標準和其他義務。國家可以規定額外的義務。阿拉斯加州和西海岸州有更苛刻的州要求。

•《外大陸架土地法》、《礦產租賃法》和其他法規賦予內政部（DOI）和BLM監管業務和空氣排放的權力，包括設備和測試，

在受DOI授權的聯邦土地上進行海上和陸上作業。

•《瀕危物種法》（ESA）和《海洋哺乳動物保護法》通過在某些時間和某些地點限制作業或開發，保護某些物種的棲息地免受人類的不利影響。2020年，美國魚類和野生動物管理局公佈了影響ESA下棲息地指定的監管定義，但2022年6月，拜登政府撤銷了這些定義。 拜登政府撤銷這些定義可能會擴大受棲息地保護的地理區域，.

歐盟

•2010年《工業排放指令》（IED）為主要工業場所的許可證發放提供了框架。它規定了綜合預防和控制工業活動引起的空氣、水和土壤污染的規則。作為IED框架的一部分，額外的排放限值由部門具體和跨部門最佳可得技術參考文件和最佳可得技術結論提供。其中包括煉油部門、大型燃燒廠以及化工部門的普通廢水和廢氣處理和管理系統的最佳可得技術結論。此外，歐盟委員會在2022年提議對簡易爆炸裝置進行修訂。一旦通過和實施，這可能會擴大簡易爆炸裝置的範圍，包括目前未受簡易爆炸裝置管制的活動和物質，制定更嚴格的許可要求，並導致排放限值的進一步收緊。因此，主管當局在當前和未來的IED框架下頒發的許可證可能要求bp進一步減少其排放，特別是其空氣和水排放，並與主管當局審查和更新其許可證。

•2006年歐盟化學品註冊、評估授權和限制條例（REACH）要求對在歐盟製造或進口的化學物質進行註冊，並提交相關的危害和風險數據。REACH影響我們在歐盟的製造或貿易/進口業務。bp通過檢查非歐盟供應商代表的註冊是否涵蓋進口，準備和提交註冊檔案以涵蓋新制造和進口物質，並根據需要更新先前提交的註冊來保持合規性。一些先前註冊的物質，包括由第三方提供給我們供我們使用的物質，現在正接受歐洲化學品管理局和歐盟成員國當局的評估和審查，以進行潛在的授權或限制程序，以及可能的禁止。此外，BP在多個歐盟國家的設施和業務繼續接受相應歐盟成員國主管當局的REACH合規性檢查。《物質和混合物分類、標籤和包裝條例》附件的修正案要求向歐盟成員國毒物中心統一通報危險材料（某些潤滑劑和燃料形成物）的信息。統一的通知規則自2020年1月起適用於消費品，2021年起適用於專業產品，2024年起適用於工業用途。

•歐盟海上安全指令於2013年通過。其目的是引入一個統一的制度，旨在減少整個歐盟水域海上石油和天然氣工業對環境、健康和安全的潛在影響。

•2000年發佈的《水框架指令》（WFD）旨在保護歐盟成員國地下水和地表水的數量和質量。歐盟成員國的實施仍在進行中，計劃在2027年前完成。未來的污染物/優先物質的確定程序以及環境質量標準符合WFD可能需要額外的合規努力和管理英國石油公司歐盟業務的淡水抽取和排放的成本增加.

•《企業可持續發展報告指令》（CSRD）於2023年1月5日生效，為在歐盟監管市場上市或超過歐盟營業額門檻的公司引入新要求，包括與氣候、環境和更廣泛的可持續發展問題有關的披露。CSRD還將歐盟分類法規引入的要求擴大到範圍內的實體，以確定環境可持續的活動，然後披露與資本和運營支出相關的指標

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BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

以及與這些活動相關的營業額。2024財政年度的披露要求將從2025年起逐步實施。

英國

•在英國退出歐盟後，歐盟的現行法律被《2018年歐盟（退出）法案》保留在英國法律中。

•自2020年12月31日過渡期結束以來，英國有一個平行的REACH制度，僅適用於英國，歐盟REACH制度繼續適用於北愛爾蘭。英國REACH包含與歐盟REACH相同的要求，但未來的發展和潛在的分歧尚不確定。

•《2021年環境法》包括多個關鍵部分，包括治理、廢物和資源效率、空氣質量和環境召回、水、自然和生物多樣性以及保護公約。治理部分包括一個具有法律約束力的環境改善目標的全面框架；為未來的環境原則政策聲明建立一個框架，通過將環境考慮因素作為整個政府政策制定過程的關鍵部分來保護環境；以及設立環境保護辦公室，這是一個獨立的公共機構，負責監督環境事務。 英國政府的第一套環境目標於2023年1月成為法律，但預計這些目標不會對bp產生重大影響。

•2022年9月，英國政府提出立法草案，對保留的歐盟法律的地位和運作作出重大改變（保留的歐盟法律（撤銷和改革）法案）。範圍廣泛的立法可能受到影響，包括與環境事項有關的立法。政府部門目前正在進行立法審查，以確定哪些特定保留的歐盟法律應予保留或修訂。 立法審查將於2023年12月31日前完成.

其他國家和地區

美國和歐盟以外的國家也制定了管理處理水排放的法規。這包括特立尼達和安哥拉的法規，這些法規影響了bp在這些國家的生產業務。在特立尼達，bp於2020年委託新建一座污水處理廠，以滿足與監管機構商定的同意水平，以適用2001年《環境許可證書（CEC）條例》和2007年相關《水污染條例》所產生的排水規則。在安哥拉，英國石油公司已經升級了採出水處理系統，以滿足根據ED 97—14號行政法令修訂的採出水排放水中含油限制.

《阿比讓公約》以及2012年公佈的《附加議定書》規定了向海洋環境排放化學品的環境質量標準。毛裏塔尼亞和塞內加爾都是《阿比讓公約》的簽署國。英國石油公司目前正在建設海上設施，以包括生產水管理系統，以滿足我們未來在毛裏塔尼亞和塞內加爾天然氣作業的環境質量標準。

環境海事法規

BP的航運業務受到廣泛的國內和國際法規的約束，這些法規涉及業務、培訓、污染預防、責任和保險。這些措施包括：

•管理油輪、駁船和近海設施等的責任和漏油預防和規劃要求由OPA在美國水域實施。OPA還要求對進口和國內生產的石油徵税，為應對漏油提供資金。包括阿拉斯加、華盛頓州、俄勒岡州和加利福尼亞州在內的一些州對漏油事件施加了額外的責任。在美國領海以外，BP油輪必須遵守由聯合國國際海事組織(IMO)制定的國際污染預防、責任、漏油反應和準備條例，包括《國際油污損害民事責任公約》、《國際防止船舶造成污染公約》(MARPOL)、《國際油污、準備、反應和合作公約》和《國際燃油污染損害民事責任公約》。2010年4月，通過了《2010年危險和有毒物質議定書》，以解決阻礙批准《國際責任和有害物質公約》的問題。

1996年海上運輸危險和有毒物質損害賠償。截至2022年12月31日，《國民健康狀況公約》尚未生效。

•根據MARPOL，全球硫磺上限為0.5%適用於船用燃料。為了遵守規定，船舶需要使用低硫船用燃料，使用替代的低硫燃料，如液化天然氣，或實施經批准的減排技術，使其在滿足低硫排放要求的同時，繼續使用含硫較高的燃料。這一全球上限不會改變國際海事組織設立的硫氧化物排放控制區適用的下限。

•從2023年起，所有總噸位超過400噸的船舶都將遵守國際海事組織關於能效設計(EEXI)和作業碳強度(CII)的要求。

•根據歐盟臨時商定的立法，從2024年起，海運將逐步納入歐盟ETS的範圍，適用於停靠在歐盟港口的所有5000總噸以上的船隻，無論船隻的旗幟如何。

•根據擬議的燃料歐盟海事法規，我們預計船東將需要在2030年之前將其燃料使用的温室氣體強度降低6%。

•《保護東北大西洋海洋環境公約》旨在保護東北大西洋的海洋環境。奧斯巴2012年關於採用基於風險的辦法管理北海近海設施產出水排放的建議和準則支持努力消除有害排放的關鍵目標。2020年，國際石油和天然氣生產商協會發布了一份報告《基於石油和天然氣風險的海上污水排放評估》，介紹了業界的良好實踐，旨在擴大國際上對基於風險的評估(RBA)技術的理解和接受，並提高在應用假設、保守性程度和選擇風險端點方面的一致性.

為了滿足其財務責任要求，BP Shipping通過相互保險協會(P&I Club)將其運營船舶的海洋石油污染責任保險維持在每次事故的最高限額為10億美元，儘管不能保證泄漏一定會得到保險的充分覆蓋，或者責任不會超過保險賠償。

國際貿易制裁

在本報告所涉期間，非美國子公司«或BP的其他非美國實體在某些被美國國務院認定為恐怖主義支持者或受美國、歐盟和英國制裁的國家(受制裁國家)或與來自某些國家的人進行有限的活動。制裁限制對該集團的財務狀況和業務結果仍然微不足道。BP監控其與受制裁國家、來自受制裁國家的個人以及受美國、歐盟和英國制裁的個人和公司的活動，並尋求遵守適用的制裁法律和法規。

BP擁有阿塞拜疆Shah Deniz氣田(Shah Deniz)29.99%的權益並進行運營，擁有相關天然氣管道實體南高加索管道有限公司(SCPC)29.99%的權益併為其進行部分運營，並擁有相關天然氣營銷實體阿塞拜疆天然氣供應有限公司(AGSC)23.99%的非運營權益。Naftiran Intertrade Co.Limited和Nico SPV Limited(合稱NICO)分別在Shah Deniz和SCPC擁有10%的營業外權益，在AGSC擁有8%的營業外權益。Shah Deniz、SCPC和AGSC繼續運營，因為它們被排除在美國製裁的適用範圍之外，屬於2012年伊朗減少威脅和敍利亞人權法(ITRA)第603節規定的某些天然氣項目的例外。

2018年12月3日，BP與SOCAR和NICO等公司簽署了一項協議，根據協議，SOCAR向作為Shah Deniz運營商的BP勘探(Shah Deniz)有限公司(BPXSD)支付賠償，以補償Nico放棄其在Shah Deniz凝析油中份額的權利。這筆款項用於支付NICO應付BPXSD的運營成本向NICO支付的現金。2022年2月12日，外國資產管制處就這些安排發出了續發牌照。

« 參見第389頁的術語表

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2011年美國和歐盟對敍利亞實施進一步制裁後，英國石油終止了對敍利亞的所有原油和石油產品銷售，但仍繼續向敍利亞以外的非政府敍利亞經銷商供應航空燃料。

BP在古巴有一項聯合安排，進口、製造、營銷和銷售潤滑油。

2014年，美國和歐盟對俄羅斯經濟的某些部門(能源、金融和國防/軍事)以及包括俄羅斯石油公司在內的某些個人和實體實施了制裁。這些部門制裁包括限制提供與深水、頁巖和北極近海勘探和生產活動有關的財政援助、技術援助和服務。

自2014年以來，美國對俄羅斯實施了更多制裁，擴大了美國對俄羅斯相關活動的制裁範圍，包括某些國際深水、頁巖和北極近海項目，以及為俄羅斯能源出口管道提供商品和服務。

作為對俄羅斯2022年在烏克蘭的軍事行動的迴應，美國、歐盟、英國等許多國家實施了廣泛的經貿制裁。這些制裁的範圍繼續擴展到各個司法管轄區，包括：限制與被指認的個人和實體打交道；限制俄羅斯金融部門；阻止烏克蘭某些不受烏克蘭政府控制的地區的經濟活動；禁止在俄羅斯投資；禁止和限制原產於俄羅斯的石油和石油產品；禁止和限制運輸，包括航運和飛機；限制從俄羅斯購買和進口各種貨物的貿易管制；以及限制向俄羅斯出口各種貨物和技術援助的出口管制。

作為迴應，俄羅斯實施了新的反制裁措施，包括限制外國投資者從俄羅斯資產撤資，限制向某些外國股東支付股息，包括總部設在英國的股東，要求這些股息以盧布支付到受限制的銀行賬户，並要求從俄羅斯以外的任何此類銀行賬户轉賬必須得到俄羅斯政府的批准。

2022年2月27日，BP宣佈，我們將退出我們在俄羅斯石油公司的股份，以及我們在俄羅斯石油公司的其他業務。這些決定對BP的影響在本BP年度報告和表格20-F中的其他地方進行了討論，例如見第43-44頁。除了俄羅斯石油公司和與俄羅斯石油公司在俄羅斯的合資企業外，BP集團不直接從俄羅斯採購任何材料，除了根據俄羅斯和烏克蘭衝突之前的少量合同從俄羅斯來源輸送液化天然氣，以遵守所有適用的制裁。BP還停止了向俄羅斯客户銷售我們的產品。這樣的出售對BP集團來説並不重要。因此，除了我們在俄羅斯石油公司和相關企業的股份外，由於對俄羅斯的敞口而產生的直接影響並不大，預計未來也不會有大的影響。

然而，俄羅斯和烏克蘭的衝突以及相關的出口禁令、出口管制限制和制裁對我們經營的宏觀環境和市場產生了重大影響，加劇了價格波動和通脹壓力，從而對我們的業務和利潤率產生了間接影響。BP繼續監控與俄羅斯相關的制裁和其他國際限制，以確定對我們業務的任何影響，以及我們在Rosneft所持股份的退出情況。

BP擁有銀行賬户，並已註冊並支付了必要的費用，以維持在某些受制裁國家的專利和商標註冊。

BP在與世界各地的航空燃料銷售商、轉售商和燃料交付服務的非運營聯合安排中擁有股權。

有時，聯合安排運營商或其他合作伙伴可以向受制裁國家的航空公司或飛往受制裁國家的航班出售或交付燃料，而不需要英國石油公司的參與。

BP對非受控合夥人可能在受制裁國家從事的活動或與來自受制裁國家的人進行的活動沒有控制權。

根據ITRA第219條進行的披露

據我們所知，根據ITRA第219條，BP的任何活動、交易或交易都不需要披露，以下可能的例外情況除外。

2022年，與税收有關的款項總額約為4,400美元，從BP在TAdvin Co.持有的信託賬户中代表BP伊朗公司向伊朗公共實體支付。BP伊朗的活動不能歸因於毛收入或淨利潤。

2023年2月，我們發現我們的歐洲艦隊業務已經向伊朗駐德國和奧地利的大使館和領事館發放了10張燃油卡。燃油卡使持卡人能夠在BP零售網點和歐洲承兑合作伙伴運營的零售網點購買商品和服務，而無需現金支付。用燃油卡購買的商品和服務按月或每兩個月開具發票。2022年，發票總額約為18800美元，2021年為11900美元，2020年為9200美元，2023年為2700美元。英國石油公司已經終止了這些卡和相關賬户。

材料合同

2016年4月4日，地區法院批准了BP勘探和生產公司、BP Corporation North America Inc.、BP P.L.C.、美國和阿拉巴馬州、佛羅裏達州、路易斯安那州、密西西比州和德克薩斯州(海灣州)之間的同意法令，全面並最終解決了美國、海灣各州及其各自的自然資源受託人的任何和所有自然資源損害(NRD)索賠和所有清潔水法(CWA)處罰索賠，以及美國和海灣各州的某些其他索賠。

同時，BP與海灣國家就國家對經濟、財產和其他損失的索賠簽訂的最終和解協議(和解協議)生效。

BP已將同意法令和和解協議作為證據提交給其表格20-F 2020年報已向美國證券交易委員會提交申請。關於同意法令和和解協議的更多細節，見英國石油公司 年報及表格20-F 2015.

財產、廠房和設備

BP在許多國家擁有房地產和其他有形資產的永久保有和租賃權益，但沒有任何個別資產對集團整體具有重大意義。有關重要子公司的更多信息«截至2022年12月31日，集團佔普通股股本的百分比見財務報表-附註37。有關大型合資企業的信息«和同夥«見財務報表--附註16和17。

關聯方交易

本集團與其主要合營企業及聯營公司之間的交易概述於財務報表—附註16及附註17。在日常業務過程中，本集團與若干董事或行政人員有聯繫的多個組織進行交易。除本報告所述者外，於二零二二年一月一日至二零二三年二月十七日期間，本集團並無與關連人士進行任何重大交易或性質不尋常的交易，亦無向關連人士作出貸款。

公司治理實踐

在美國，BP美國存託憑證在紐約證券交易所(NYSE)上市。英國石油公司作為一家英國公司的公司治理實踐與紐約證券交易所美國公司上市標準要求的公司治理實踐之間的重大差異如下：

獨立

正如第86頁所述，作為公司治理框架的一部分，英國石油公司為董事會及其每個委員會採取了單獨的職權範圍。董事會及其各委員會的職權範圍上次於2021年12月1日起更新，但不包括於2022年7月22日更新的審計委員會職權範圍。職權範圍反映了英國公司治理準則對公司治理的方法。因此，英國石油公司的方式

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更多披露

使得董事獨立性的確定不同於紐約證券交易所的方法。

BP的公司治理框架要求董事會確定所有非執行董事“在品格和判斷上是獨立的，不存在任何可能對其判斷的行使造成實質性幹擾的業務或其他關係”。BP董事會已認定，根據其判斷，所有非執行董事都是獨立的。然而，在這樣做的過程中，董事會沒有明確考慮紐約證交所上市標準中概述的獨立性要求。

委員會

BP有多個董事會委員會，它們的宗旨和組成與紐約證交所針對美國國內公司的規則所要求的基本相似。例如，BP有一個薪酬委員會(而不是薪酬委員會)。BP還有一個審計委員會，根據紐約證交所的規定，美國公司和外國私人發行人都需要這個委員會。這些委員會完全由董事會認定為獨立的非執行董事組成，其方式如上所述。

每個委員會根據其本身的職權範圍運作，以及一套適用於所有委員會的條款(請參閲第98-147頁的董事會委員會報告)。

根據美國證券法和紐交所上市標準，英國石油必須擁有一個符合《交易法》第10A—3條和《紐交所上市公司手冊》第303A.06條要求的審計委員會。英國石油公司的審計委員會遵守這些規定。英國石油審計委員會對獨立審計師的任命、重新任命或罷免沒有直接責任。相反，本公司遵照《二零零六年英國公司法》及《二零一八年英國企業管治守則》，就該等事宜向董事會提出建議，以供其於股東周年大會上批准。

紐約證券交易所對審計委員會的附加要求之一是，審計委員會中至少有一名成員必須具備“會計或相關財務管理專業知識”。董事會認定Tushar Morzaria擁有該等專業知識，並擁有英國《企業管治守則》和SEC規則中規定的財務和審計委員會經驗（見第102頁的審計委員會報告）。Morzaria先生是表格20—F第16A項所定義的審計委員會財務專家。

股東對股權薪酬計劃的批准

紐約證交所針對美國公司的規定要求，股東必須有機會對所有股權薪酬計劃以及對這些計劃的實質性修訂進行投票。BP遵守與紐約證交所規則類似的英國要求。不過，董事會並未明確考慮紐約證交所對“重大修訂”的詳細定義。

道德準則

紐約證券交易所的規則要求美國公司採納並披露董事、高管和員工的商業行為和道德準則。英國石油公司已採納一套適用於所有僱員和董事會成員的行為守則。此外，英國石油公司還按照SEC的要求，採用了一套高級財務官道德準則。bp認為，這些準則和政策涉及紐約證券交易所針對美國公司的規則中規定的事項。於二零二一年，董事會採納多元化政策，要求其在董事會內鼓勵多元化及包容的工作環境，每個人均根據不同需要及情況而獲接納、重視及公平對待，不受歧視或偏見。董事會已於二零二二年檢討該政策，並作出修訂以反映監管變動及市場慣例。經更新的政策隨後獲批准並於2023年2月公佈。

道德準則

該公司已採納其首席執行官、首席財務官、高級會計報告控制和高級會計內部審計的道德守則，其角色相當於2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第406條的規定和SEC發佈的規則所要求的SEC角色。沒有任何官員放棄遵守道德守則。道德守則的副本可在 bp.com/codeofethics.

英國石油亦有一套行為守則，適用於所有僱員，高級職員及董事會成員。這是更新（併發布）於2023年1月。

控制和程序

對披露控制和程序的評價

本公司維持交易法第13a-15(E)條中定義的“披露控制和程序”，旨在確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並積累此類信息並將其傳達給管理層，包括公司的集團首席執行官和首席財務官，以便及時就所需披露做出決定。

在設計和評估我們的披露控制和程序時，我們的管理層，包括集團首席執行官和首席財務官，都認識到任何控制和程序，無論設計和操作多麼良好，都只能提供合理的、而不是絕對的保證，確保達到披露控制和程序的目標。由於所有控制系統的固有侷限性，任何控制評估都不能絕對保證公司內的所有控制問題和舞弊事件(如果有的話)都已被檢測到。此外，在設計和評估我們的披露控制和程序時，我們的管理層必須應用其判斷來評估可能的控制和程序設計方案的成本和收益。此外，我們還投資於未合併的實體。由於我們不控制這些實體，我們對這些實體的披露控制和程序必然比我們對我們合併子公司的披露控制和程序有更多的限制«。由於具有成本效益的控制系統的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被發現。該公司的披露控制和程序旨在達到，管理層認為它們符合合理的保證標準。

公司管理層在集團首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至本年度報告所述期間結束時，公司根據《交易所法》第13a-15(B)條的規定實施的披露控制和程序的有效性。基於這一評估，集團首席執行官和首席財務官得出結論，公司的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。

管理層關於財務報告內部控制的報告

BP管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。BP對財務報告的內部控制是在主要高管和財務主管的監督下設計的程序，旨在為財務報告的可靠性提供合理保證，並根據國際財務報告準則為外部報告目的編制BP財務報表。

截至2022財政年度末，管理層根據英國財務報告委員會《風險管理、內部監控及相關財務及業務報告指引》中有關財務報告內部監控的標準，對財務報告內部監控的有效性進行評估。基於這一評估，管理層已確定BP截至2022年12月31日對財務報告的內部控制有效。

管理層對財務報告內部控制的有效性的評估不包括Eschea Energy Inc.，於二零二二年十二月二十八日收購。於二零二二年十二月三十一日及截至該日止年度的綜合財務報表年內，瑞富能源的財務報表分別佔淨資產及總資產的5. 6%及2. 1%、銷售及其他經營收入的0. 0%及溢利（虧損）的2. 2%。管理層的評估亦不包括於2022年11月30日收購的EDF Energy Services LLC。EDF Energy Services的財務報表分別佔截至二零二二年十二月三十一日止年度及截至該年度的綜合財務報表金額的0. 7%及1. 0%，佔銷售及其他經營收入的0. 0%及溢利（虧損）的1. 3%。這些排除是根據

« 參見第389頁的術語表

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美國證券交易委員會發布的一般性指導意見，管理層關於合併第一年財務報告內部控制的報告可能會遺漏對最近合併的評估。

公司對財務報告的內部控制包括與保存記錄相關的政策和程序，這些政策和程序合理詳細地準確和公平地反映資產的交易和處置；合理保證交易被記錄為必要的，以便根據國際財務報告準則編制財務報表，並且收支僅根據BP管理層和董事的授權進行；就防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權的BP資產的收購、使用或處置提供合理保證。BP截至2022年12月31日的財務報告內部控制已由獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所審計，該公司的報告刊登在第179頁英國石油公司 年報及表格20-F 2022.

財務報告內部控制的變化

在20-F表格所涵蓋期間，本集團對財務報告的內部控制並無發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

首席會計師的費用及服務

審計委員會制定了聘用獨立註冊會計師事務所德勤律師事務所提供審計和某些保證服務的政策和程序。這些政策規定由審計委員會預先批准監管或其他專業要求不禁止的具體規定的審計、與審計有關的、非審計和其他服務。在英國石油的專業知識和經驗非常重要的情況下，德勤將參與這些服務。這項工作大部分是審計性質的。該委員會定期審查該政策，包括在2022年，在BP於2022年2月27日宣佈打算退出其在Rosneft的權益並獲取適用於單獨列出的BP實體的流程的更多細節後，該政策進行了更新，取消了對安永的限制。

根據這項政策，對下列類別的具體服務給予預先核準：1)與審計有關的服務，如法律規定的服務或審計師以類似條件承擔這類工作的最佳條件；2)法律要求的非審計服務，如監管當局要求的報告；3)其他服務，如關於適用法律和會計標準的額外保證或更新。BP對審計和非審計服務實行兩級制度。對於與審計相關的服務，審計委員會有一個預先批准的總體水平，在該水平內，具體工作可由管理層批准。非審計服務是由管理層預先批准的，以授權每個人的聘用，但超過規定的級別必須得到審計委員會主席或全體委員會的批准。審計委員會已授權審計委員會主席批准許可的服務，但任何決定必須在委員會下次預定的會議上報告。未列入核準服務清單的任何擬議服務必須在開始聘用之前獲得審計委員會主席或全體審計委員會的批准，具體取決於應支付的費用水平。

審計委員會每年都對審計師的表現進行評估。委員會根據其他全球公司的成本效益審查應支付給德勤的審計費用。委員會不斷檢討審計工作的範圍和結果，以及核數師的獨立性和客觀性。外部監管和BP政策要求審計師每5年輪換一次主要審計夥伴。有關核數師提供服務的費用詳情，請參閲第102頁的財務報表-附註36及審計委員會報告。

其他董事報告披露

這一節英國石油公司 年報及表格20-F 2022 構成董事報告的一部分。如下文所述，戰略報告中已包含了一些必須在董事報告中披露的信息。

彌償規定

根據英國石油公司的公司章程，在法律允許的範圍內，每一位董事在被任命後，都將獲得公司對其因任職而產生的責任的賠償。這些賠償在整個財政年度和本報告之日都有效。對於董事可能不會獲得賠償的那些責任，公司在整個2022年都維持了一份董事和高級管理人員責任保險。年內，作為年度續展的一部分，對政策的條款和範圍進行了審查。儘管他們的辯護成本可能會得到支付，但如果董事被證明存在欺詐或不誠實行為，該公司的賠償和保險都不包括在內。某些附屬公司«是該集團養老金計劃的受託人。在法律允許的範圍內，這些子公司中的每一家董事都會因子公司作為養老金計劃受託人的活動而產生的債務得到公司的賠償。這些賠償在整個財政年度和本報告之日都有效。

金融風險管理目標和政策

有關財務風險管理目標及政策（包括對衝政策）的披露載於第69至72頁的我們如何管理風險、第356頁的流動資金及資本資源以及財務報表—附註29及30。

面臨價格風險、信用風險、流動性風險和現金流風險

有關價格風險、信貸風險、流動資金風險及現金流量風險之披露載於財務報表—附註29。

財政年度結束以來的重要事件

自財政年度結束以來發生的影響BP的重要事件的細節的披露包括在戰略報告中以及在董事報告中的其他地方。

該業務未來可能的發展

戰略報告中包含了該公司業務未來可能發展的跡象。

研發

我們在研發領域的活動指標載於戰略報告及董事報告。另請參閲第12頁及第213頁有關我們在研究及開發方面的開支。

分支機構

作為一個全球集團，我們的利益和活動是通過子公司、分支機構、聯合安排«或同夥«在許多不同的司法管轄區建立，並受其法律和法規的約束。

員工

有關董事如何與僱員接觸及考慮彼等利益之披露載於第94至95頁之持份者接觸。

有關僱用殘疾人士及僱員參與政策的披露載於第67至68頁的“可持續發展—我們的員工”。

員工持股計劃

由於參與某些員工股票計劃而持有的某些股票具有投票權。有關該等股份的投票權可透過被提名人行使。對於員工股票計劃信託基金中持有的未分配股份，可以免除分紅。

供應商、客户和其他人

關於董事如何與供應商、客户和其他與公司有業務關係的人接觸的披露包括在第92-93頁的利益相關者接觸中。

更改管制條文

2015年10月5日，美國向MDL 2179中的地區法院提交了美國、海灣國家、英國石油勘探和生產公司、英國石油公司北美公司和英國石油公司之間的擬議同意法令，以全面並最終解決美國、海灣國家及其各自的自然資源受託人的任何和所有自然資源損害索賠以及所有清潔水法處罰索賠，以及美國和海灣國家的某些其他索賠。同時，

376

BP年度報告和表格20-F 2022

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更多披露

BP與五個海灣國家就國家對經濟、財產和其他損失的索賠達成了最終和解協議(和解協議)。2016年4月4日，地區法院批准了同意法令，同意法令和和解協議於此時生效。聯邦政府和海灣國家可以共同選擇在BP P.L.C.發生控制權變更或破產的情況下根據同意法令加快付款，海灣國家根據和解協議各自擁有類似的加速付款權利。關於同意法令和和解協議的更多細節，見BP年度報告和Form 20-F 2015.

政治捐款等

關於政治捐款、支出和捐款的披露載於第68頁。

温室氣體排放、能源消耗和能源效率

有關温室氣體排放、能源消耗和能源效率的披露包括在可持續發展雜誌第48-49頁。

上市規則第9.8.4R條規定的披露

上市規則第9.8.4R條規定須披露的資料如下：

所需信息			頁面
(1)資本化利息金額			213
(2) – (4)			不太適用
(5)、(6)免除董事薪酬			不適用
(7) – (11)			不適用
(12)、(13)豁免派息			376
(14)			不太適用

警示聲明

為了利用1995年《美國私人證券訴訟改革法案》（“PSRA”）中的“安全港”條款和警示聲明的一般原則，bp提供以下警示聲明。

本文件包含某些預測、預測和前瞻性陳述，即與未來而非過去事件和情況有關的陳述，涉及bp的財務狀況、經營結果和業務，以及bp的某些計劃和目標。這些陳述通常可但不總是通過使用諸如"將"、"期望"、"預期"、"預期"、"目標"、"應該"、"可能"、"目標"、"可能"、"目標"、"可能"、"意圖"、"相信"、"預期"、"計劃"、"我們看到"或類似表達來識別。（i）主席和首席執行官信函中的某些陳述（第4—5頁），戰略報告（封面和第1—76頁），補充披露（第351—378頁）及股東資料（第379—388頁），包括但不限於標題為“能源展望”、“我們的戰略”、“我們的業務模式”、“我們的戰略進展”的聲明，“我們的財務框架和投資者建議”、“2023年指導”和“與巴黎目標的一致性”，包括但不限於以下方面的聲明：與業務、財務業績、經營成果、現金流、資本支出有關的計劃和預期（包括資本開支總額、有機資本開支及無機資本開支）及資本開支的分配；有關英國石油公司財務框架、營運資金、營運現金流、流動性、資本紀律、信用評級、未來股東分配、與撤資和其他收益相關的付款金額或時間、淨債務，資產負債和未來股息支付和股票回購；與英國石油公司投資過程和資本投資有關的計劃和預期，包括未來資本投資細分和獲得資本的機會；對通貨膨脹、石油和天然氣價格、價格波動、煉油利潤和價格假設的預期；與風險相關的計劃和預期，包括風險管理流程和氣候相關的風險計劃，以及對英國石油公司轉型增長引擎的預期，包括增加這些增長引擎的資本投資的計劃；關於英國石油公司油氣業務的計劃和預期，包括相關投資計劃、油氣產量目標和撤資計劃；

未計利息、税項、折舊及攤銷前的基本重置成本利潤、ROACE、調整後的EBITDA、調整後的每股EBIDA複合年增長率；有關bp石油和天然氣資源和儲量的計劃、預期和預測；有關bp便利性和移動性業務的收益預期；bp與可持續航空燃料相關的目標；英國石油公司對氫氣的發展，包括氫氣的生產和出口的計劃和期望；英國石油公司關於可再生能源的計劃和期望，包括擴大風能和太陽能發電能力的目標，以及與英國石油公司海上風能項目和租賃選擇權有關的預期；英國石油公司的2025年目標和2030年目標與彈性碳氫化合物有關（包括上游單位生產成本、上游產量、bp操作的上游工廠可靠性、bp操作的煉油可用性、生物燃料生產、沼氣供應量和LNG組合），便利性和機動性（包括每天的客户接觸點、戰略便利地點和電動汽車充電點）和低碳能源（包括淨氫產量、開發的可再生能源至最終投資決策和淨裝機容量）；與已宣佈收購和剝離有關的計劃和預期，包括任何適用的第三方批准的結果和完成時間；英國石油公司與氣候變化、可持續性、温室氣體排放、水資源利用、英國石油公司在不同氣候情景下的應變能力、以及英國石油公司的脱碳和淨零目標和目標，其目標與英國石油公司產品的甲烷和碳強度以及向低碳經濟和能源體系過渡有關；與俄羅斯—烏克蘭戰爭影響有關的預期；關於英國石油公司退出其在俄羅斯的股權和其他投資的計劃和預期；關於未來立法或監管行動及其對英國石油公司的影響的預期，包括與氣候變化和通貨膨脹有關的監管行動以及英國石油公司遵守這些行動的計劃；對英國石油公司員工的計劃和期望，包括與員工招聘、激勵和多樣性有關的目標；對環境恢復、補救和減少方案成本的期望；對或有負債和法律訴訟及其對bp的影響的預期；對資產未來價值的預期；與政府、商業實體和其他第三方夥伴的項目、合資企業、夥伴關係、協議和諒解備忘錄的計劃和預期；對法律和審判程序、法院判決、監管機構、政府實體和/或其他實體或當事方可能進行的調查和民事訴訟的期望，以及這些程序的時機和潛在影響，以及bp對此的意圖；與政府、客户、合作伙伴、供應商、社區和主要利益相關者的關係的計劃和期望；與零售網站數量的計劃和期望；對上游報告和基礎產量、折舊、損耗和攤銷費用、墨西哥灣漏油付款（税前）、其他業務和公司基礎年度費用以及實際税率和基礎實際税率的預期；對集團外匯風險管理的有效性的計劃和預期，包括無效的原因；對精煉產品的需求在現有資產的剩餘使用壽命內將保持強勁的預期；對bp現有大部分上游石油和天然氣資產將在未來20年內開始退役的預期；關於履行現有石油和天然氣交付承諾的預期；與重大項目啟動有關的計劃和預期；與Launchpad有關的計劃和預期；與bp合資企業及其投資有關的計劃和預期；與bp煉油廠有關的計劃和預期，包括所羅門煉油廠可用性和淨現金利潤率；有關英國石油公司研發支出的計劃和期望；有關運營和安全的計劃和期望；以及（ii）公司治理的某些聲明（第77—111及148頁）及董事薪酬報告（第112—147頁）關於：預計未來董事會的組成及其影響；董事會的目標和重點領域，包括關鍵績效指標的變化和董事會年度評估產生的目標；與新董事入職和培訓有關的計劃和期望；與董事會和高級管理層多元化有關的計劃和期望；與董事持股和薪酬有關的計劃和期望；關於治理和薪酬流程的計劃，包括基本工資和基本工資的增加和調整、業績分享計劃、各種政策、養老金津貼、福利和獎金；與英國石油公司經營所在的社會有關的計劃，並在全球保持良好聲譽；以及目標，

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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董事會各委員會的活動和重點領域，都是前瞻性的。

從本質上講，前瞻性陳述包含風險和不確定性，因為它們與事件有關，取決於未來將發生或可能發生的情況，而這些情況不在英國石油公司的控制之下。

實際結果或結果，包括英國石油公司所持Rosneft股權的公允價值，可能與這些聲明中表達的結果有重大差異，這取決於各種因素，包括：這些前瞻性聲明所附討論中確定的具體因素；當前市場條件（包括油價波動）的影響程度和持續時間；英國石油放棄其在俄羅斯的股權和其他投資的影響；COVID—19疫情的影響及其影響和持續時間的不確定性；整體全球經濟和商業狀況影響英國石油的業務和對英國石油產品的需求；收到相關第三方和/或監管部門的批准；維護和/或週轉活動的時間和水平；煉油廠增加和停產的時間和數量；使新項目投產的時間；某些收購和剝離的時間、數量和性質；工業產品供應、需求和定價的未來水平，包括北美的供應增長；歐佩克+配額限制；產量分享協議的影響；操作和安全問題；產品質量的潛在失誤；總體或不同國家和地區的經濟和金融市場狀況；世界相關地區的政治穩定和經濟增長；法律和政府規章和政策的變化，包括與氣候變化有關的變化；社會態度和客户偏好的變化；監管或法律行動，包括採取的執法行動的類型和尋求或施加的補救措施的性質；檢察官、監管當局和法院的行動；解決索賠程序的延誤；最終確定應支付的數額和與墨西哥灣漏油事件有關的付款時間；匯率波動；新技術的開發和使用；招聘和保留熟練勞動力；夥伴關係的成功與否；競爭對手，貿易夥伴，承包商，分包商，債權人，評級機構和其他方面的行為；bp獲取未來信貸資源的途徑；業務中斷和危機管理；道德不當行為和不遵守監管義務對bp聲譽的影響；交易損失；重大未投保損失；國際制裁或任何主管當局或任何其他相關人士採取的其他步驟或行動可能影響bp在俄羅斯的利益的可能性，包括bp出售其在俄羅斯的權益的能力，或bp出售這些權益的價格；俄羅斯石油管理層和董事會的決定；承包商的行動；自然災害和不利天氣條件；公眾期望的變化和商業條件的其他變化；公共衞生狀況（包括流行病或大流行病的爆發）；戰爭和恐怖主義行為；網絡攻擊或破壞；以及本報告其他部分討論的其他因素，包括風險因素（第73—75頁）。除本報告其他部分所述的因素外，上述因素雖然並非詳盡無遺，但仍屬重要因素，可能導致實際結果和發展與這些前瞻性陳述中明示或暗示的情況有重大差異。

關於競爭地位的聲明

提及BP競爭地位的聲明是基於該公司的信念，在某些情況下，依賴於一系列來源，包括投資分析師報告、獨立市場研究以及BP基於公開可獲得的有關市場參與者財務業績和表現的信息對相關市場的內部評估。

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股東信息

			股東信息
			股票價格和上市情況						380
			分紅						380
			股東納税信息						380
			大股東						382
			股東周年大會						383
			組織章程大綱及章程細則						383
			發行人和關聯購買者購買股權證券						386
			美國存托股份持有人須繳付的費用及收費						387
			託管人向發行人支付的費用和付款						387
			展出的文件						387
			股份制管理						388
			2023年股東日曆						388

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股票價格和上市情況

市場和市場價格

公司普通股的一級市場（交易代碼"BP"），8%的累計第一優先股（交易代碼'BP. A'）和9%的累計第二優先股（交易代碼'BP. B'）是倫敦證券交易所（LSE）。該公司的普通股是金融時報股票交易所100指數的組成部分。

在美國，該公司的證券以ADS(交易代碼‘BP’)的形式在紐約證券交易所(NYSE)上市和交易，摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)是其託管機構(託管機構)和轉讓代理。託管機構的主要辦事處位於美國紐約州紐約市麥迪遜大道383號11樓，郵編：10179。每股美國存托股份相當於6股普通股。美國存託憑證(ADR)是由美國存託憑證(ADR)證明的，美國存託憑證可以是憑證形式，也可以是賬簿記賬形式。

該公司的普通股也以全球存託證書的形式交易，該證書代表了該公司在法蘭克福、漢堡和杜塞爾多夫證券交易所的普通股。

於2023年2月17日，760，485，699份美國存託證券（相當於約4，562，914，194股普通股或佔已發行股本總額約25. 28%，不包括庫務股份）尚未行使，由約66，677名美國存託證券持有人持有。其中，約有65，925人當時在美國註冊地址。其中一名美國存託證券的登記持有人代表約1，325，215名相關持有人。

於二零二三年二月十七日，約有207，383名普通股股東。其中約1，515名股東在美國擁有註冊地址，並持有合共約4，159，804股普通股。

由於許多普通股和美國存託憑證由經紀商和其他代名人持有，美國的持有人人數可能不能代表實益持有人的人數或他們各自的居住國。

分紅

該公司目前的政策是對其普通股按季度派發中期股息。

它的政策還是宣佈普通股以美元計的股息，並規定等值的英鎊股息。公司普通股的股息將以英鎊支付，公司的美國存託憑證將以美元支付。用以釐定英鎊等值金額之匯率為英鎊等值公佈日期前三個營業日倫敦市場匯率之平均值。董事可選擇以任何貨幣宣派股息，惟須公佈等值英鎊。該公司無意改變其目前以美元公佈普通股股息的政策。

有關公司宣佈及支付普通股及優先股股息的資料載於綜合財務報表-附註10。

Scrip股息計劃(Scrip計劃)於2010年獲股東批准，並於2021年股東周年大會上續期三年。這使得公司的普通股東和美國存托股份持有者能夠選擇以新的全額支付普通股(對於美國存托股份持有者來説是美國存託憑證)而不是現金的方式獲得股息。Scrip計劃的運作始終受制於董事就任何特定股息提供Scrip計劃要約的決定。

該公司於2019年10月29日宣佈，作為此後所有季度業績公告的一部分，董事會已暫停有關該等季度股息的Scrip計劃。該公司預計在可預見的未來不會提供代幣選舉。普通股東和美國存托股份持有者(除某些例外情況外)可能能夠參與股息再投資計劃。有關未來股息的任何決定都將由英國石油公司董事會做出。在每個季度結束後。

未來股息將視乎未來盈利、本集團之財務狀況、載於第73頁之風險因素，以及載於第10頁之我們策略及第356頁之流動資金及資本資源中之其他可能影響本集團業務之事項而定。

下表顯示了該公司過去五年通過美國存托股份宣佈和支付的股息。

按美國存托股份派息a						三月			六月			九月			十二月			總計
2018			英國便士			43.01			44.66			47.58			48.15			183.40
			美分			60.00			60.00			61.50			61.50			243.00
2019			英國便士			46.43			48.39			50.09			46.95			191.86
			美分			61.50			61.50			61.50			61.50			246.00
2020			英國便士			48.94			50.05			24.26			23.50			146.75
			美分			63.00			63.00			31.50			31.50			189.00
2021			英國便士			22.61			22.27			23.72			24.63			92.23
			美分			31.50			31.50			32.76			32.76			128.52
2022			英國便士			24.96			26.13			31.01			29.64			111.74
			美分			32.76			32.76			36.04			36.04			137.60

a公司就普通股和優先股宣佈和支付的股息在綜合財務報表中提供-附註10。

目前，英國沒有外匯管制或限制普通股股息的匯款或公司的經營，但適用於受歐盟經濟制裁或英國政府為執行聯合國安理會決議而採取的制裁措施的某些國家和個人的限制除外。

股東納税信息

本節描述了持有普通股或美國存託憑證作為税務目的資本資產的美國持有人擁有普通股或美國存託憑證的重大美國聯邦所得税和英國税務後果。本節不討論根據醫療保險繳款税對淨投資收入或替代最低税產生的税務後果。除其他外，它也不適用於特殊類別持有人的成員，其中有些人可能受其他規則的約束，包括：免税實體、人壽保險公司、證券交易商、選擇按市價計價法計算證券持有量的證券交易商、直接或間接持有公司10%或以上股份的持有人（以投票權或價值衡量）、持有股份或ADS作為跨接或對衝或轉換交易一部分的持有人、購買或出售股份或ADS作為美國聯邦所得税目的的洗售一部分的持有人、或功能貨幣不是美元的持有人。此外，如果合夥企業持有股份或美國存託憑證，合夥企業的美國聯邦所得税待遇一般取決於合夥企業的地位和合夥企業的税務待遇，下文可能不會詳細説明。

就美國聯邦所得税而言，美國持有者是普通股或美國存託憑證的任何實益擁有人，包括(1)美國公民或居民，(2)美國國內公司，(3)其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產，無論其來源如何，或(4)如果美國法院可以對信託的管理行使主要監督，並且一名或多名美國人被授權控制信託的所有實質性決策。

本節以美國税法為基礎，包括1986年《國內税收法》（經修訂）、其立法歷史、現行和擬議的美國財政部法規、已公佈的裁決和法院判決以及英國現行税法，以及美國與英國於2003年3月31日生效的所得税公約（“條約”）。這些法律可能會有變化，可能會追溯。本節進一步假定，與英國石油存託證券及任何相關協議有關的存款協議條款下的各項責任將按照其條款履行。

就本條約和遺產和贈與税公約（“遺產税公約”）以及美國聯邦所得税和英國税務目的而言，證明美國存託憑證的美國存託憑證持有人將被視為這些存託憑證所代表的公司普通股的所有人。普通股交換美國存託憑證和普通股美國存託憑證一般不會，

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BP年度報告和表格20-F 2022

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股東信息

須繳納美國聯邦所得税或英國除印花税或印花税儲備税以外的税收，如下所述。

投資者應就在其特定情況下擁有及出售普通股及美國存託憑證的美國聯邦、州及地方、英國及其他税務後果，特別是他們是否有資格就其於股份或存託憑證的投資享有該條約的利益，諮詢其本身的税務顧問。

股息的課税

英國税收

根據英國現行税法，不會從公司支付的股息中扣除預扣税，包括支付給美國股東的股息。出於税收目的而在英國居住的公司或通過常設機構在英國進行交易的大股東，通常不會因從公司獲得的股息而在英國納税。就税務目的而言，股東是英國的個人居民，從公司收取的股息，包括根據普通股東股息再投資計劃(DIP)收到的股息，超過年度股息津貼，須繳納英國税。

2022/23年度的股息撥備為2，000英鎊，即首2，000英鎊的股息無需繳納英國税項。高於此水平的股息，基本納税人的税率為8.75%，較高税率納税人的税率為33.75%，額外税率納税人的税率為39.35%。

雖然股息收入的前2，000英鎊不受英國所得税的影響，但它不會減少總收入。股息免税額內的股息仍計入基本或更高的税率範圍，因此可能會影響就所收取的超過2，000英鎊免税額的股息支付的税率。例如，如果一個人的年薪總額為50，000英鎊，並獲得12，000英鎊的股息，他們將面臨以下情況。個人的個人免税額和基本税率税級將由薪金毛額用完。薪金的剩餘部分和全部股息將按較高税率繳税，但股息免税額會減少應繳税的股息數額。12，000英鎊的股息將減少2，000英鎊的股息備抵，留下10，000英鎊的應課税股息收入。股息將按33.75%徵税，因此股息的應付總税款為3，375英鎊。

股東如何繳納股息收入所產生的税款，取決於他們在納税年度收到的股息收入和薪金金額。如果低於2000英鎊，他們將不需要申報任何東西或繳納任何税款。如果在2，000英鎊和10，000英鎊之間，股東可以通過以下方式支付他們所欠的款項：聯繫HMRC熱線；要求HMRC更改他們的税法—税款將從他們的工資或養老金中提取，或通過填寫他們的自我評估納税申報表的“股息”部分，其中已經提交。如果超過10，000英鎊，他們將被要求提交一份自我評估納税申報表，並應填寫“股息”部分，詳細説明收到的金額。

美國聯邦所得税

美國持有人須就公司從其當前或累計盈利及溢利（為美國聯邦所得税目的而釐定）中支付的任何股息（包括根據ADS持有人的全球投資直接（GID）股息再投資計劃支付但收取的股息）總額繳納美國聯邦所得税。向非公司美國持有人支付的構成合資格股息收入的股息將按優惠税率向持有人徵税，惟持有人須於除息日期前60天開始的121天期間內持有普通股或美國存託證券超過60天，並符合其他持有期要求。公司就普通股或美國存託證券支付的股息一般為合格股息收入。

就美國聯邦所得税而言，當美國股東(就普通股而言)或保管人(就美國存託憑證而言)實際或建設性地收到股息時，股息必須計入收入中，並且不符合一般允許美國公司就從其他美國公司收到的股息扣除股息的資格。美國美國存托股份持有者應就美國對股息紅利費用的税務處理諮詢自己的税務顧問。股息將是來自美國以外的收入，在計算美國持有者的外國税收抵免限額時，通常將是“被動類別收入”。

正如上面在英國税收中提到的那樣，美國持有者將不需要繳納英國預扣税。因此，收到股息將不會使美國持有者有權享受外國税收抵免。

以英鎊支付的普通股的股息分配金額將是支付的英鎊支付的美元價值，這是根據股息分配日的現貨英鎊/美元匯率確定的，無論支付是否實際上轉換為美元。一般而言，在英鎊股息派發之日起至股息兑換成美元之日止期間，因匯率波動而產生的任何損益，將按普通收入或虧損處理，不符合合格股息收入的優惠税率。對於外國税收抵免限制而言，損益通常是來自美國境內來源的收入或損失。

超過為美國聯邦所得税目的確定的公司收益和利潤的分派，將在美國持有者持有普通股或美國存託憑證的範圍內被視為資本返還，此後被視為資本利得，受下文資本利得税-美國聯邦所得税部分所述的徵税。

此外，股息的徵税可能受到被動外國投資公司(PFIC)規則的約束，該規則在下文“資本利得税--美國聯邦所得税”一節中進行了描述。PFIC所作的分配不構成合格的股息收入，也不符合適用於此類收入的優惠税率。

資本利得税

英國税收

就出售普通股或美國存託憑證的收益而言，美國持股人可能須就出售普通股或美國存託憑證的收益承擔英國和美國的税務責任，條件如下：(1)美國持股人在出售普通股或美國存託憑證之日是在英國居住，(2)如果他或她在離開英國當年至返回英國年度之間已離開英國不超過五個完整課税年度，並在離開英國前七個課税年度中的前四個課税年度居住在英國，(3)因其業務在英國被管理或控制而居住在英國的美國本土公司，或(4)通過在英國經營貿易、專業或職業的分支機構或機構，或通過常設機構在英國經營貿易、專業或職業的公司，併為該分支機構、機構或常設機構的該等貿易、專業或職業的目的而使用、持有或收購普通股或美國存託憑證的美國公民。然而，這些人可能有權從他們的美國聯邦所得税義務中獲得税收抵免，抵免的金額為就此類收益支付的英國資本利得税或英國公司税(視情況而定)。

根據該條約，出售普通股或美國存託憑證的資本收益一般只需在相關持有人居住的司法管轄區內繳税，該司法管轄區是根據英國和美國的法律及該條約的條款所規定的。

根據該條約，在緊接有關出售普通股或美國存託憑證前六年內的任何時間，身為英國或美國居民並在另一司法管轄區(美國或英國，視屬何情況而定)居住的個人，可就出售公司普通股或美國存託憑證所產生的資本收益繳税，該等增值税不僅在出售時持有人所居住的司法管轄區，而且亦在該另一司法管轄區。

對於2010年6月23日或之後的收益，英國的資本利得税税率將取決於個人的應納税所得額。如果應納税所得額和扣除所有允許扣除後的收益總額低於GB 37,700(2022/23年度)基本税率所得税税級的上限，資本利得税税率將為10%。超過這一限制的收益(以及收益的任何部分)的税率將為20%。

自2008年4月6日起，享有年度豁免的資格是基於個人的情況(考慮到户籍身份、匯款税基和在英國的年數)。對於有權在2022/23年度獲得豁免的個人，這一數字被設定為GB 12,300。從2023年4月1日起，對公司的應計税收益徵收25%的公司税。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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美國聯邦所得税

出售或以其他方式處置普通股或美國存託憑證的美國持有人將會就美國聯邦所得税確認一項資本收益或虧損，該等資本收益或虧損相等於在出售時變現的金額的美元價值與以美元釐定的美國持有者在普通股或美國存託憑證中以美元釐定的税基之間的差額。如果美國股東持有該等普通股或美國存託憑證的期間超過一年，則任何此類資本收益或虧損一般為長期收益或虧損，須按非美國公司持有人的優惠税率繳税。根據美國存托股份股息再投資計劃，通過股息再投資獲得的股票的税基等於股票在投資當日的公平市值。根據該計劃收購的股份的持有期從適用的投資日期的次日開始。

出售或以其他方式處置普通股或美國存託憑證的收益或虧損，一般為來自美國境內來源的收益或虧損，以達到外國税收抵免限額的目的。資本損失的扣除是有限制的。

我們不認為普通股或美國存託憑證將被視為被動外國投資公司(PFIC)的股票，但這一結論是每年作出的事實判斷，因此可能會發生變化。如果我們被視為PFIC，除非美國持有者選擇每年按市值對普通股或美國存託憑證徵税，否則出售或以其他方式處置普通股或美國存託憑證所實現的任何收益一般不會被視為資本利得。相反，美國持有者將被視為在普通股或美國存託憑證的持有期內按比例實現了此類收益，並將按收益分配到的每個此類年度的有效最高税率徵税，此外，還將適用於每個此類年度的可歸屬税項的利息費用。如果我們被當作PFIC對待，某些“超額分配”也會受到類似的對待。

額外的税務考慮因素

短片計劃

在2019年第三季度業績公佈之前，該公司有一個可選的Scrip計劃，根據該計劃，BP普通股或美國存託憑證的持有人可以選擇以公司新的全額繳足普通股或美國存託憑證的形式而不是現金的形式獲得任何股息。請諮詢您的税務顧問，瞭解對您的影響。

英國遺產税

《遺產税公約》適用於遺產税。為《遺產税公約》的目的而以美國為居籍的個人持有的美國存託憑證並非《遺產税公約》所指的英國國民，除非該等美國存託憑證是位於英國的永久機構的商業財產的一部分，用於提供獨立的個人服務，否則該個人在其生前去世或轉讓時將不須繳納英國遺產税。在美國存託憑證同時須繳納遺產税和美國聯邦贈與税或遺產税的例外情況下，《遺產税公約》一般規定，根據《遺產税公約》所載的優先權規則，在美國應繳的税款可抵免在英國應繳的税款，或在英國已繳的税款可抵抵在美國應繳的税款。

英國印花税和印花税儲備税

以下聲明涉及根據現行法律被理解為英國税務和海關總署目前的做法。

只要任何轉讓文書不是在英國籤立並始終留在英國以外，且轉讓與在英國已做或將會做的任何事情或事情無關，則收購或轉讓美國存託憑證無需繳納英國印花税。以美國存託憑證的形式轉讓美國存託憑證的協議也不會產生印花税儲備税的責任。

通過無紙化股份轉讓的CREST系統購買普通股，而不是購買美國存託憑證，將被徵收0.5%的印花税儲備税。一旦就股份轉讓達成協議(或在有條件的協議的情況下，當條件滿足時)，費用將立即產生。印花税儲備税將適用於普通股轉讓協議，即使協議是在英國以外的兩名非居民之間達成的。購買CREST系統以外的普通股需繳納印花税，税率為每1,000 GB 5 GB

(或部分，除非印花税低於5 GB，在不徵收印花税的情況下)，或按0.5%的印花税儲備税徵收。印花税和印花税儲備税一般由購買者承擔。

若普通股其後轉讓予受託管理人，則須按每100 GB(或不足100 GB)1.5 GB的税率徵收印花税，或按轉讓時普通股價值的1.5%徵收印花税儲備税。對於選擇接受美國存託憑證而不是現金的美國存託憑證持有人，在2012年第一季度股息支付後，英國税務海關總署不再尋求對向非歐盟清算服務和存託憑證系統發行的英國股票和證券徵收1.5%的印花税儲備税。

大股東

披露公司股本中若干主要及重大持股情況，須受2006年公司法、英國金融市場行為監管局的披露指引及透明度規則(DTR)及1934年美國證券交易法規管。

截至2022年12月31日持有BP普通股的成員名冊

持有量範圍			普通數量 股東			佔總數的百分比 普通股東			普通股總股本的百分比 不包括股份 存放在國庫中
1-200			51,663			24.75			0.01
201-1,000			69,447			33.27			0.21
1,001-10,000			76,473			36.63			1.35
10,001-100,000			9,695			4.64			1.12
100,001-1,000,000			832			0.40			1.67
100多萬a			636			0.31			95.64
總計			208,746			100.00			100.00

a包括摩根大通銀行，N.A.持有已發行普通股總股本（不包括庫務股份）25.26%的25.26%，作為美國存託證券的核準存託人，有關詳情載於下表。

截至2022年12月31日的美國存托股票持有人登記冊a

持有量範圍			數量： 美國存托股份持有者			百分比： *美國存托股份持有者總數			的百分比。 美國存託憑證總數
1-200			40,163			59.57			0.28
201-1,000			17,720			26.28			1.10
1,001-10,000			9,182			13.62			3.08
10,001-100,000			349			0.52			0.74
100,001-1,000,000			5			0.01			0.11
100多萬b			2			0.00			94.69
總計			67,421			100.00			100.00

a一個美國存托股份代表六股25美分的普通股。

b一個ADS持有人代表大約1，342，043。潛在股東。

於二零二二年十二月三十一日，亦有1，122名優先股股東。於該日，優先股股東佔本公司已發行股本總額（不包括庫務股份）之0. 47%及普通股股東佔99. 53%。

於2023年2月17日，已發行優先股總數僅佔本公司已發行股本總額（不包括庫存股份）的0. 47%，其餘為普通股。

主要股東

下表顯示了英國石油公司持有的普通股中3%或更多投票權為25美分的股份。根據每個持有人根據DTR 5向BP發出的最新通知。以下詳述的投票權百分比是於相關披露日期計算的。

			截至2022年12月31日						截至2023年2月17日
			投票權的數目			資本百分比			投票權的數目			資本百分比
貝萊德股份有限公司			1,504,412,502			7.37			1,504,412,502			7.37
挪威銀行			578,458,498			2.97			545,382,375			3.02

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BP年度報告和表格20-F 2022

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股東信息

於持有GB 1累計第一優先股各8%及GB 1累計第二優先股各9%投票權各3%或以上的權益中，現時並無可予出售的權益。

最大註冊股東

根據1934年美國證券交易法，BP知道截至2023年2月17日的以下權益。

BP P.L.C.每股0.25美元的普通股：

保持者			持有 普通股			普通股股本的百分比，不包括國庫持有的股份
美國存託憑證託管機構摩根大通銀行通過其代理人Guaranty Nominees Limited			4,562,914,195			25.28
貝萊德股份有限公司			1,849,825,380			10.25
先鋒集團，Inc.			782,245,186			4.33
挪威銀行			559,049,264			3.10

BP p.l.c.每股8%GB 1的累計第一優先股：

保持者			持有8%的股份 累計第一 優先股			百分比 屬於班級的
全國農民聯盟互助保險協會有限公司			945,000			13.07
Hargreaves Lansdown資產管理有限公司			786,496			10.87
互動投資者股票交易服務			741,210			10.25
貝萊德股份有限公司			528,150			7.30
巴克萊銀行			520,672			7.20
哈利法克斯股票交易服務			455,739			6.30
Canaccel Genuity Group Inc.			429,585			5.94

BP p.l.c.每股GB 1的累計第二優先股9%：

保持者			持股比例達9% 累計1秒 優先股			百分比 屬於班級的
全國農民聯盟互助保險協會有限公司			987,000			18.03		%
貝萊德股份有限公司			644,450			11.77		%
Hargreaves Lansdown資產管理有限公司			387,320			7.08		%
Canaccel Genuity Group Inc.			351,605			6.42		%
薩夫拉集團			347,500			6.35		%
互動投資者股票交易服務			341,565			6.24		%

公司大股東的投票權可能與他們的總權益不同，可以在大股東表決權超過3%的標題下找到。

股東周年大會

二零二三年股東周年大會定於二零二三年四月二十七日星期四英國夏令時下午一時正舉行。召開大會的單獨通知將分發給股東，其中包括對大會上將審議的事項的解釋。

所有已發出通知的決議都將通過投票決定。德勤律師事務所已表示願意繼續擔任審計師，他們的連任決議包括在BP 2023年度股東大會通知.

組織章程大綱及章程細則

以下概述了公司章程大綱和章程以及適用的英國法律的某些條款。本概要經參考《2006年英國公司法》（“法案”）和公司的組織章程大綱和章程細則，對其進行了全面的限定。組織章程大綱及章程細則可於網上查閲，網址為 bp.com/usefuldocs.

公司章程可以在股東大會上通過特別決議進行修改。於二零一八年五月二十一日舉行之股東周年大會（股東周年大會）上，股東投票採納新組織章程細則，以反映市場慣例之發展，並於需要或適當時提供澄清及額外靈活性。

目標和目的

BP P.L.C.是一家股份有限公司，在英格蘭和威爾士註冊，註冊號為102498。監管公司運營的條款，也就是所謂的“宗旨”，歷來都是在公司的備忘錄中陳述的。該法廢除了設立宗旨條款的必要性，因此，在2010年4月15日舉行的年度股東大會上，股東批准刪除其宗旨條款及其備忘錄中的所有其他條款，根據該法，這些條款被視為公司組織章程的一部分。

董事和祕書

公司的業務和事務由董事管理。公司的組織章程細則規定，任何人士均可由現任董事或股東在股東大會上委任，以取代另一名董事或作為額外的董事。由董事委任的任何人士的任期僅至下屆股東大會，而下屆股東大會的通知在其獲委任後發出，屆時股東將有資格重選連任。董事可由公司根據適用法律予以撤職，並在《公司章程》規定的某些情況下離任。此外，公司可通過特別決議案在董事任期屆滿前將其免職，並可在組織章程的規限下，以普通決議案委任另一人為董事。董事並不要求達到任何年齡就退休。

章程細則全面禁止董事就任何合約或安排投票，而董事在該合約或安排中擁有重大權益，但因該董事擁有該公司股份的權益則屬例外。但是，在沒有下列説明的其他實質性利益的情況下，董事有權在與涉及下列事項的決議有關的任何表決中投票並被計入法定人數：

•對董事應公司或其任何附屬企業的要求或利益借出的任何資金或承擔的任何義務提供擔保或賠償。

•就董事承擔責任的公司或其任何附屬業務的任何債務或義務向第三方提供擔保或賠償。

•任何與董事有利害關係的建議，涉及承銷公司證券或債券，或為公司或其任何附屬業務的債務或義務向第三方提供任何擔保。

•任何涉及董事直接或間接(無論作為高管或股東或其他身份)擁有權益的任何其他公司的建議，前提是董事和與該董事有關的人士不是該公司股份中1%或以上的有投票權權益的持有人。

•任何有關購買或維護董事可能受益的保險單的建議。

•任何關於向董事提供任何其他彌償的建議，而該彌償的條款與給予或將給予所有其他董事的彌償條款大致相同，或任何關於由公司資助該董事在抗辯法律程序方面的開支或使董事能夠避免招致該等開支的任何建議，而所有其他董事已獲給予或將獲給予實質相同的安排。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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•任何關於為公司或其任何附屬企業的僱員及董事或前僱員及前董事的利益而作出的安排的建議，包括但不限於退休福利計劃及僱員股份計劃，而該等安排並不給予任何董事一般不給予該安排所涉及的僱員或前僱員的特權或利益。

該法要求，在與公司的合同或擬議合同中有任何利害關係的公司的董事，必須在公司董事會會議上申報董事利益的性質。“利益”的定義包括配偶、子女、公司和信託的利益。該法案還要求，董事必須避免出現董事擁有或可能擁有與公司利益衝突或可能衝突的直接或間接利益的情況。該法允許上市公司的董事在公司章程允許的情況下，在適當的時候授權這種衝突。該公司的公司章程允許授權此類衝突。董事可行使公司所有借入款項的權力，但未經股東批准，公司借入的所有款項中未清償的款額，不得超過公司已繳足股本的款額加上公司及其在英國成立為法團的附屬業務的資本及收入儲備總額的兩倍。董事會借款權力的變更可能只受組織章程修訂的影響。

非執行董事的酬金總額由股東決議釐定。執行董事的薪酬由薪酬委員會決定。這個委員會只由非執行董事組成。董事的資格並不需要擁有股份。

《公司章程》規定，董事的親屬和受撫養人有權領取董事撫卹金以及死亡和傷殘撫卹金。

董事的職位將自動終止的情況包括(其中包括)：當一名董事不再擔任該公司的執行職位，而董事議決他們應停止擔任董事；如果一名醫生提供意見，董事已變得不能再擔任董事的職務，並且可能在未來三個月內仍不能擔任董事的職務，而董事決議他們應停止擔任董事；以及如果所有其他董事投票贊成一項聲明該人應停止擔任董事的決議。

公司祕書具有明確的權力，可以轉授授予他或她的任何權力或自由裁量權。

股息權；分享公司利潤的其他權利；資本催繳

公司股東可以通過決議宣佈股息，但宣佈的股息不得超過董事建議的數額。董事也可以在未經股東批准的情況下支付中期股息。除根據《國際財務報告準則》和該法確定的可供分配的利潤外，不得支付任何股息。普通股的股息只有在BP優先股的股息支付之後才能支付。任何股息在宣佈股息之日起10年後仍無人認領，應予以沒收並歸還英國石油公司。如果公司行使沒收股份的權利，並出售屬於無追蹤者股東的股份，則任何就這些股份而無人認領的股息或其他款項的索取權，將在出售後12個月內有效。公司可採取董事認為在有關情況下適當的步驟追查有資格的成員，而出售可在董事決定的時間及條款下進行。

董事有權以任何貨幣宣派及派付股息，惟須公佈等值英鎊。該公司無意改變目前以美元支付股息的政策。於二零一零年四月十五日舉行的本公司股東周年大會上，股東批准引入以股代息計劃（以股代息計劃），並在組織章程細則中加入條文，使本公司能夠運作以股代息計劃。以股代息計劃已於二零二一年五月十二日舉行的本公司股東周年大會上續期三年。以股代息計劃使普通股股東和bp ADS持有人能夠選擇，

獲得新的繳足普通股（或在bp ADS持有人的情況下bp ADS）而不是現金。以股代息計劃之運作須視乎董事就任何特定股息作出以股代息要約之決定而定。倘董事決定不就任何特定股息提呈以股代息，則將自動派付現金。董事可就任何以股代息計劃或計劃決定如何支付計劃的成本、參與計劃所需的最低普通股數目以及處理任何特定地區法律及實際困難的任何安排。

除了股東通過分紅分享BP利潤的權利(如果宣佈或宣佈了任何權利)外，公司章程還規定，董事可以：

•每年從利潤餘額中撥出一筆特別儲備基金，以彌補BP優先股累計股息的任何缺口。

•每年從利潤餘額中撥出的一般儲備金，適用於公司利潤可適當運用的任何目的。這可包括根據普通股東決議案將該筆款項資本化，並將其作為普通股股息或繳足未發行普通股作為紅股配發及分配予股東的方式分配予股東。

任何如此繳存的款項，均可按照上述派發股息的方式予以分配。

股票持有人不受公司催繳資本的約束，前提是發行時需要支付的金額已付清。所有股份都已全額支付。

股份轉讓和股份證書

董事可以允許通過書面文書以外的其他方式進行轉讓。如果法律不要求公司發行股票，公司將不需要發行股票。

如果股東希望將兩張或兩張以上的代表股票的證書更換為一張證書，或者希望交出一張證書而更換為兩張或兩張以上的證書，公司可以收取管理費。所有證書的風險由會員承擔。

投票權

公司章程規定，在股東大會上對決議的表決將通過投票決定，而不是程序性的決議，可以舉手決定。如果投票是以投票方式進行的，則每持有一股普通股或每持有面值5 GB的BP優先股，親身或委派代表出席的股東可投一票。如以舉手方式表決，則親身出席會議或其正式委任代表親身出席會議的每名股東將有一票投票權，不論所持股份數目為何，除非要求以投票方式表決。

股東沒有累積投票權。

為決定哪些人士有權出席股東大會或在股東大會上表決，以及該等人士可投多少票，公司可在股東大會通知內指明一個不遲於會議時間前48小時的時間，規定以登記形式持有股份的人士必須登記在公司的股東名冊內，才有權出席股東大會或在大會上表決，或委任代表出席會議或投票。

普通股登記持有人可委任一名代表(包括該等股份的實益擁有人)代表其出席任何股東大會、發言及投票，惟正式填妥的代表委任表格須於大會或其續會舉行前不少於48小時(或董事可能釐定的較短時間)收到，或如投票表決將於大會日期後進行，則不遲於投票表決時間前24小時(或董事釐定的較短時間)。

BP美國存託憑證的記錄持有人也有權出席公司的任何股東大會、發言和投票，方法是由核準的託管機構摩根大通銀行委任他們作為其美國存託憑證所代表的普通股的代理人。每個這樣的代理人也可以指定一名代理人。或者，BP ADS的持有者有權

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股東信息

通過向託管機構提供投票指示進行投票，託管機構將根據其指示對其美國存託憑證所代表的普通股進行投票。

委託書可以通過電子方式交付。

身為公司成員的公司可委任一名或多名人士作為其代表出席任何股東大會，但公司可要求公司代表出示委任他們的決議的核證副本，方可獲準行使其權力。

股東大會通過提出和通過決議的方式處理事項，決議分為普通決議和特別決議兩種。

普通決議案須在有法定人數的會議上投票的人士以過半數票贊成。一項特別決議案須在法定人數的會議上有不少於四分之三的投票者投贊成票。任何股東周年大會均須提前21整天通知。任何其他股東大會的通知期為14整天，惟須待本公司獲得年度股東批准，否則將適用21整天通知期。

清算權；贖回條款

在BP清盤的情況下，在支付了英國法律規定的所有債務和適用的扣除額後，BP優先股的持有人將有權獲得(1)該等股份的實繳資本加上(2)應計和未付股息以及(3)相當於(A)BP優先股實繳資本的10%和(B)該等股份在前六個月在倫敦證交所的平均市價高於面值的溢價。剩餘資產(如果有的話)將按比例分配給普通股持有人。

在不損害先前授予任何類別股份持有人的任何特別權利的情況下，BP可發行任何股份，附帶優先、遞延或其他特別權利，或受股東藉決議案決定(或如無任何該等決議案，則由董事釐定)所規定的限制，並可發行須贖回或可贖回的股份。

權利的更改

任何類別股份所附帶的權利可在持有該類別股份75%的持有人的書面同意下更改，或在該類別股份持有人的另一次會議上通過特別決議案時更改。於每次該等獨立會議上，組織章程細則與股東大會議事程序有關的所有條文均適用，惟更改優先股所附權利的會議的法定人數為該類別股份的10%或以上，而更改普通股所附權利的法定人數為該類別股份的三分之一或以上。

股東大會及通告

股東必須向BP提供在英國的郵寄或電子地址，才有權接收股東大會通知。英國石油美國存託憑證持有人有權根據存款協議條款接收有關英國石油美國存託憑證的通知。通知的實質和時間在上文投票權標題下進行了説明。

根據該法案，股東年度大會必須每年舉行一次，從公司會計參考日期的次日開始，每六個月舉行一次。所有股東大會應在董事決定的時間和地點舉行。如任何股東大會因不足法定人數而延期，有關延期會議的時間及地點的通知可以任何合法方式發出，包括以電子方式發出。獲授權人員有權在會議前或會議期間採取行動，以確保會議有秩序地進行，並確保出席者的安全。

董事有權召開股東大會，這是一種混合會議，即為股東提供便利，以出席也是以電子方式在實體地點舉行的會議(但不是召開純粹的電子會議)。

《章程》關於衞星會議的規定允許通過電子手段提供便利，使每個地點的這些人都能參加會議。

對投票和持股的限制

根據英國法律或公司章程，沒有限制非居民或外國所有者持有或投票BP公司普通股或優先股的權利，但一般適用於所有股東的限制和適用於受歐盟經濟制裁的某些國家和個人的限制，或英國政府實施聯合國安全理事會決議的限制除外。

股份權益的披露

該法允許上市公司向公司認為在發出通知前三年內的任何時間對其有表決權股份有利害關係的任何人發出通知，要求他們披露與這些利益有關的某些信息。如未能提供所需資料，可能會導致有關股份喪失投票權，並被禁止就該等股份及就該等股份發行的任何新股轉讓及收取股息及其他付款。在這種情況下，“權益”一詞有廣泛的定義，一般包括在有表決權股份中的任何類型的權益，包括BP美國存託憑證持有人的任何權益。

催繳股本

於二零二二年十二月三十一日之配發、已繳足及繳足股本詳情載於財務報表—附註31。根據機構投資者指引，本公司認為適當的做法是授權董事配發股份及其他證券，並於每次股東周年大會上以股東決議案的方式取消優先購買權，以取代本公司組織章程細則所授予的授權。於二零二二年五月十二日之股東周年大會上，董事獲授權配發本公司股份及授出權利認購或轉換任何證券為本公司股份，惟總面值為載於本公司股份。 2022年股東周年大會通告.該等授權乃截至二零二三年下屆股東周年大會或二零二三年八月十二日（以較早者為準）為止。該等授權每年於股東周年大會上續期。

公司紀錄及通知書的送達

關於該法未涵蓋的通知，在國家報紙上通過廣告發布通知的提法還包括通過其他方式發佈的廣告，如公告。

« 參見第389頁的術語表

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發行人和關聯購買者購買股權證券

於2022年財政年度內，公司回購1,900,404,352股普通股，每股面值0.25美元，總代價為9,995,499,736美元(包括交易成本)，目的是減少公司已發行股本，向股東返還資本，並抵消根據僱員股份計劃歸屬獎勵而產生的預期攤薄。2022年回購的股份佔公司截至2022年12月31日已發行股本的10.47%，其中不包括以國庫形式持有的股份。在2022年回購的股份中，根據2021年股東周年大會授權購買的股份佔BP於2022年12月31日已發行股本的4.82%，根據2022年股東周年大會授權購買的股份佔5.65%，不包括以國庫持有的股份。在本財政年度結束至2023年2月17日期間，又回購了107,262,524股普通股，成本為652,754,724美元(包括交易成本)，相當於公司於2022年12月31日的已發行股本(不包括以庫房形式持有的股份)的0.59%。所有於2022年及2023年至2月17日根據股份回購計劃回購的普通股均已註銷。

授權本公司在市場上購買(定義見2006年公司法第693(4)條)本公司每股面值0.25美元的普通股，已於本公司2022年股東周年大會上續期，有效期至本公司2023年股東周年大會或2023年8月12日，以較早者為準。根據這一授權購買的普通股的最大數量將不超過1,947,382,612股普通股。所購買的股份將被註銷。

下表提供了(1)根據股份回購計劃進行的普通股購買以及(2)通過員工持股計劃(ESOP)進行的普通股購買以及為滿足某些員工股份支付計劃的要求而進行的其他普通股和美國存託憑證購買的詳細情況。

						購買的股份總數a			平均價格 按股支付 $			員工持股計劃或某些基於員工股份的計劃購買的股票數量b			根據回購計劃購買的股份數量c			根據這些方案尚未購買的股份的最高近似美元價值 百萬美元
2022
1月10日-1月31日						74,320,029			5.24						74,320,029			不適用
2月1日-2月28日						183,889,664			5.43						183,889,664			不適用
3月1日-3月3日						41,326,825			4.93						41,326,825			不適用
4月6日-4月27日						80,108,830			5.08						80,108,830			不適用
5月3日-5月31日						191,881,731			5.21						191,881,731			不適用
6月1日-6月30日						171,239,984			5.15						171,239,984			不適用
7月1日-7月22日						132,371,860			4.63						132,371,860			不適用
8月2日-8月31日						208,957,375			5.20						208,957,375			不適用
9月1日-9月30日						232,867,309			5.12			3,050,000			229,817,309			不適用
10月3日-10月27日						238,655,790			5.17						238,655,790			不適用
11月1日-11月30日						193,152,231			5.70						193,152,231			不適用
12月1日-12月20日						165,782,724			5.83			11,100,000			154,682,724			不適用
2023
1月5日-1月31日						68,903,875			5.90			—			68,903,875			不適用
2月1日-2月17日						38,358,649			6.43			—			38,358,649			不適用

a所有購買的股票都是每股0.25美元的普通股和/或美國存託憑證(每股相當於6股普通股)，屬於上市/公開市場交易。

b交易是指為滿足某些員工股份支付計劃的要求而購買的美國存託憑證。

c2022年1月1日至2月7日的股份回購是根據分別於2021年11月2日和2022年1月10日宣佈的兩項股份回購計劃進行的，回購計劃涵蓋至2022年2月7日(包括該期間)。2022年2月8日，該公司宣佈了一項關於2021年期間產生的盈餘現金的進一步方案，直至2022年4月29日(包括該期間)。該公司於2022年5月3日宣佈了2022年財政年度的第一個計劃，截至2022年8月1日(包括2022年8月1日)。該公司於2022年8月2日宣佈了第二個計劃，期限至2022年10月31日(包括2022年10月31日)。該公司於2022年11月1日宣佈了第三個計劃，期限至2023年2月3日(包括2023年2月3日)，並在2023年2月7日的一次公告中宣佈了兩個計劃。其中一項涵蓋至2023年4月28日(包括該日)，另一項涉及僱員股份計劃，涵蓋至2023年9月30日(包括該日)。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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股東信息

美國存托股份持有人須繳付的費用及收費

託管機構直接向存放股票或為提取目的而交出美國存託憑證的投資者或為其代理的中介機構收取交還和交出美國存託憑證的費用。託管機構收取向投資者進行分配的費用，方法是從分配的金額中扣除這些費用，或通過出售可分配財產的一部分來支付費用。

投資者應支付的存託憑證費用如下：

服務類型			存託訴訟			收費
存放或置換標的股份			根據股票存款發行美國存託憑證，包括以下各項的存款和發行： •股份分派、股權分置、配股、合併。 •影響美國存託憑證或存款證券的證券交換或其他交易或事項或其他分配。			以交付的新美國存託憑證證明的每100份美國存託憑證(不足100份亦作100份計)$5。
出售或行使權利			分銷或出售證券，所收取的費用相當於美國存託憑證的籤立和交付費用，該等費用是由於存放該等證券而收取的。			每100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)$5。
撤回標的股份			因提取存款證券而放棄對美國存託憑證的承兑。			交回美國存託憑證所證明的每100張(不足100張亦作100張計)美國存託憑證$5。
寄存人的開支			代表持票人發生的與下列事項有關的費用： •股票轉讓或其他税費及政府收費。 •通過電報、電傳、電子和傳真傳送。 •標的股份轉讓登記的轉讓或登記費(如適用)。 •託管人將外幣兑換成美元的費用(從這種外幣中支付)。			應付費用須經開票持有人或從一項或多項現金股利或其他現金分配中扣除費用，由公司與保管人達成協議。
股息費用			獲得現金分紅的美國存托股份持有者將被收取一筆費用，英國石油用這筆費用來抵消與管理美國存托股份項目相關的成本。			押金協議規定，每個美國存托股份可以收取0.05美元或更少的費用。目前的費用是每BP美國存托股份每歷年0.02美元(相當於每BP美國存托股份每季度現金分配0.005美元)。
全球直接投資(GID)計劃			新的投資者和現有的美國存托股份持有者可以通過參加BP的GID計劃來購買、出售或再投資於更多的BP美國存託憑證。該計劃由英國石油存託憑證發起和管理。			每筆交易的經常性成本為2.00美元，一次性自動投資為2.00美元，支票投資為5.00美元。股息再投資是股息金額的5%，最高可達5美元。買入交易佣金為每股0.12美元。

託管銀行向發行人支付的費用和付款

存管人已同意償還與本公司之美國存託計劃有關及本公司於截至二零二二年十二月三十一日止年度就美國存託計劃產生之若干公司開支。截至二零二二年十二月三十一日止年度，存管人向本公司償還或代表本公司向第三方支付款項或豁免其費用及開支18，883，522. 07元。

下表載列存管人已同意償還的開支類別及其已同意豁免就截至二零二二年十二月三十一日止年度有關管理美國存管計劃的標準成本收取的費用。

報銷的費用類別， 放棄或直接支付給第三方			截至2022年12月31日止年度退還、豁免或直接支付予第三者的款額
交付和交出BP美國存託憑證的費用			3,652,316.64
股息費用a			15,228,754.28
獲豁免的費用			2,451.15
總計			18,883,522.07

a向獲得現金分配的美國存托股份持有者收取額外的股息費，BP用這筆錢來抵消與管理美國存托股份計劃相關的成本。

在某些情況下，包括公司移走託管人或終止美國存托股份計劃，公司須償還託管人在移走或終止通知前12個月期間支付給公司或代表公司的某些款項和/或費用。

展出的文件

這個BP年度報告和表格20-F 2022可在線獲取，網址為BP.com/annualreport。要免費獲得BP完整的經審計財務報表的硬拷貝，總部設在英國的股東應致電+44(0)870 241 3269或通過電子郵件聯繫BP分銷服務部郵箱：bpDistributionServices@bp.com。如果總部設在美國或加拿大，股東應通過撥打+1-888-301 2505或發送電子郵件與Issuer Direct聯繫郵箱：bpreports@IssuerDirect.com.

該公司須遵守適用於外國私人發行人的1934年美國證券交易法的信息要求。根據這些要求，該公司將其年報及表格20-F以及其他與美國證券交易委員會相關的文件。美國證券交易委員會有一個互聯網站：Sec.gov其中包含以電子方式提交給美國證券交易委員會的有關發行人的報告和其他信息，其中包括英國石油公司。英國石油公司的美國證券交易委員會備案文件也可在以下網址獲得BP.com/美國證券交易委員會。BP在本報告(見第374頁公司治理實踐(表格20-F項16G))中披露了其公司治理實踐與紐約證券交易所上市標準規定的美國公司治理實踐有何重大不同之處(如果有的話)。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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股份制管理

如果您對股權的管理有任何疑問，例如更改地址、所有權變更、股息支付選項或更改您收到公司文件的方式(例如BP年度報告和Form 20-F和英國石油公司股東周年大會通知)請聯繫BP註冊處或BP美國存托股份存管機構。

美國存託憑證持有人可聯繫英國石油公司美國存托股份存託憑證，要求查閲存託憑證賬簿和收據持有人名單。

普通股和優先股股東

BP註冊處，中央廣場領彙集團，

威靈頓街29號

利茲，LS1 4DL

英國的免費電話0800 701107

英國境外電話：+44(0)371 277 1014

BP共享中心mybpshares.com

美國存托股份持有者

BP股東服務公司

郵政信箱64504，聖保羅，明尼蘇達州55164-0504，美國

美國免費電話：+1 877 638 5672

美國境外電話：+1 651 306 4383

2023年股東日曆a

2023年3月31日			2022年第四季度中期股息支付
2023年4月27日			股東周年大會
2023年5月2日			公佈第一季度業績
2023年5月12日			記錄日期(有資格獲得第一季度中期股息)
2023年6月23日			2023年第一季度中期股息支付
2023年6月30日			8%和9%優先股記錄日期
2023年7月31日			8%和9%優先股股息支付
2023年8月1日			第二季度業績公佈
2023年8月11日			記錄日期(有資格獲得第二季度中期股息)
2023年9月22日			2023年第二季度中期股息派發
2023年10月31日			第三季度業績公佈
2023年11月10日			記錄日期(有資格獲得第三季度中期股息)
2023年12月19日			2023年第三季度中期股息派發

a所有未來日期均為暫定日期，可能會有所更改。有關完整日曆，請參見 bp.com/financialcalendar.

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BP年度報告和表格20-F 2022

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詞彙表

縮寫

adr

美國存託憑證。

廣告

美國存托股份。1美國存托股份=6股普通股。

桶(Bbl)

159升，42美國加侖。

Bcf

十億立方英尺。

Bcfe

十億立方英尺當量。

英國央行

桶油當量。

EJ/Yr

每年艾焦耳。

執行副總裁

常務副祕書長總裁。

浮式生產儲油船

浮式生產、儲運和卸貨。

公認會計原則

公認的會計慣例。

燃氣

天然氣。

GCO2E/MJ

每兆焦耳能量中二氧化碳當量的克。

温室氣體

温室氣體。

格雷

全球報道倡議。

GtCO2

幾十億噸二氧化碳。

吉瓦

千兆瓦。

GWh

千兆瓦時。

HSSE

健康、安全、安保和環境。

國際財務報告準則

國際財務報告準則。

KB/d

一天一千桶。

關鍵績效指標

關鍵績效指標。

基特

上千噸。

液化天然氣

液化天然氣。

液化石油氣

液化石油氣。

MB/d

一天一千桶。

Mbbl

百萬桶。

MBOE/d

每天一千桶油當量。

MMB/d

每天百萬桶。

Mmboe/d

每天百萬桶油當量。

MMBtu

百萬英熱單位。

MMCF/d

每天百萬立方英尺。

大山

百萬噸。

MtCO2e

百萬噸CO2等價物。

Mtpa

每年百萬噸。

兆瓦

兆瓦。

MWe

兆瓦電器。

MWp

兆瓦峯值。

NGL

天然氣液體。

變壓吸附

產量分成協議。

PTA

精對苯二甲酸。

RC

重置成本。

美國證券交易委員會

美國證券交易委員會。

TWh

太瓦時。

高級副總裁

高級副總裁。

定義

除非上下文另有説明，以下術語的定義如下。

非公認會計準則衡量標準有時被稱為替代績效衡量標準。

CA100+分辨率詞彙表

CA100+分辨率

CA100+決議是指英國石油公司2019年年度股東大會上通過的、由氣候行動100+請示的特別決議，其文本如下。

特別決議：氣候行動100+關於氣候變化披露的股東決議。

為了促進公司的長期成功，考慮到與氣候變化相關的公認風險和機遇，我們作為

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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股東指示該公司酌情在其2019年終了年度的戰略報告和/或其他公司報告中説明董事會真誠地認為符合《巴黎協定》(3)第2.1(A)(1)和4.1(2)條的目標的戰略，以及：

(1)資本支出：該公司如何評估每一項新材料資本支出投資，包括勘探、收購或開發石油和天然氣資源和儲量以及其他能源和技術，與(A)巴黎目標和單獨(B)與其戰略相關的一系列其他結果的一致性。

(2)未來指標和目標：公司的主要指標和短期、中期和/或長期的相關目標或目標，與巴黎目標一致，並披露：

A.對(I)油氣資源和儲量；以及(Ii)其他能源和技術的預期投資水平。

B.確定了該公司促進其運營温室氣體排放減少的目標，將根據不斷變化的協議和其他相關因素進行審查。

C.報告顯示了該公司能源產品的估計碳強度，以及隨着時間的推移碳強度的進展。

D.戴蒙表示，上述目標與高管薪酬之間沒有任何聯繫。

(3)進度報告：針對上述第(1)和第(2)項的進展情況進行年度審查。

此類披露和報告應包括所用方法和核心假設的標準和摘要，並省略商業機密或競爭敏感信息，並以合理成本編制；但本決議不得限制公司制定和改變其戰略或相關目標或指標的權力，或採取其真誠認為最能促進公司長期成功的任何行動的權力。

巴黎目標

（1） 《巴黎協定》第2.1（a）條規定了“將全球平均氣温的增幅控制在比工業化前水平高2 ° C以下，並努力將氣温增幅限制在比工業化前水平高1.5 ° C以內，並認識到這將顯著降低氣候變化的風險和影響”的目標。

(2)《巴黎協定》第4.1條：為了實現第2條規定的長期温度目標，締約方的目標是儘快實現温室氣體排放的全球峯值，認識到發展中國家締約方將需要更長的時間才能達到峯值，並根據現有的最佳科學在此後迅速減少温室氣體排放量，以便在公平的基礎上，在可持續發展和努力消除貧困的背景下，在本世紀下半葉實現温室氣體源排放量和滙清除量之間的平衡。

(3)聯合國氣候變化框架公約締約方大會第二十一屆會議，通過《巴黎協定》，聯合國文件。Fccc/CP/2015/L.9/Rev.1(2015年12月12日)。

新材料資本支出投資

就第28—31頁所討論的2022年評估而言，“新的重大資本支出投資”是指資源承諾會議（RCM）於2022年作出的決定，涉及新項目或資產、擴展現有項目或資產、收購或增加項目、資產或實體的份額，涉及2.5億美元以上的無機或有機投資。

2022年有5項投資符合上述標準。

材料資本支出評估：巴黎一致性定量檢驗。

為了評價重大資本支出投資是否符合巴黎目標，採用了兩項定量檢驗，見第31頁。

運營碳強度(CI)

年平均運營温室氣體排放量(TECO2E/單位)，除以相關的產出單位：

•上游每千桶油當量

•精製單位利用當量蒸餾能力

•每千噸石化產品產量。

淨零目標和抱負詞彙表

銷售能源產品的平均碳強度

每單位能源的温室氣體排放量(單位為克CO2E/MJ)估計的銷售能源產品«。温室氣體排放量是按生命週期估算的，包括銷售能源產品的使用、生產和分銷。

能源產品

就二零二二年有關目標3的披露而言，我們認為能源產品為一般用於滿足能源需求的產品。在燃料的情況下，燃燒它們以釋放其熱量，在電力的情況下，提供功或熱量。有關英國石油公司2022年aim 3報告中包含的產品的更多信息，請參見報告基礎。 Bp.com/basiof報道.

我們上游石油和天然氣生產中的碳排放

估計的CO2上游生產的原油、天然氣和天然氣液體(NGL)的燃燒排放量，基於BP的淨產量份額，不包括BP在俄羅斯石油公司的產量份額，並假設所有產量都經過完全的化學計量燃燒到CO2.

甲烷強度

甲烷強度指的是BP運營的上游油氣資產的甲烷排放量佔這些業務進入市場的天然氣總量的百分比。我們的方法與石油和天然氣氣候倡議(OGCI)保持一致。

淨零

“幫助世界實現淨零”這一短語中提到的全球淨零意味着實現“...温室氣體人為源排放量與滙清除量之間的平衡.根據《巴黎協定》第4條第1款的規定，在公平的基礎上，並在可持續發展和努力消除貧困的背景下”。

在我們的雄心和目標1、2和3中提到BP淨零，是指在(A)相關範圍1和2排放(目標1)、範圍3排放(目標2)或產品生命週期排放(目標3)之間實現平衡，以及(B)根據我們的方法在適用時間從符合條件的活動(如滙)中扣除的適用總和。

淨零«運營

英國石油公司的目標是實現淨零運營温室氣體（CO，2根據英國石油公司的目標1（與我們報告的範圍1和範圍2排放有關），在總運營控制的基礎上，到2050年或更早的時間內，與bp目標1相關的任何中期目標或目標，均以相對於2019年基準年的絕對減少量來定義。

淨零«生產

英國石油公司的目標是實現淨零二氧化碳2根據BP的目標2，我們上游石油和天然氣生產中的碳排放，與估計的CO2上游生產的原油、天然氣和天然氣液體的燃燒排放量(基於BP的淨產量份額，不包括BP在俄羅斯石油公司的產量份額，並假設所有生產量都經過完全的化學計量燃燒到CO2).目標2是英國石油公司的範圍3目標，與範圍3第11類排放有關。與英國石油公司目標2相關的任何中期目標或目標都是以相對於2019年基準年的絕對減少量來定義的。

淨零«銷售額

英國石油公司的目標是使銷售的能源產品的碳強度達到淨零«根據英國石油公司的目標3。任何與bp目標3有關的中期目標或目標，都是以減少我們銷售的能源產品的碳強度（以克CO為單位）來定義的，2E/MJ)相對於2019年的基準年。

現貨交易能源產品

就目標3而言，這包括能源產品貿易。«它們是實物結算的，但金融交易和某些其他交易除外，這些交易的目的或效果是交易量或供應量相互抵消。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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售出的能源產品

就目標3而言，這些代表能源產品«我們向第三方銷售，包括市場銷售和實物交易的能源產品。«.就這些目的而言，英國石油集團的子公司和股權會計實體不被視為第三方，但在我們的貿易和運輸以及客户和產品業務中，向股權會計實體的銷售被視為第三方銷售。

可持續減排(SER)

SERs來自導致範圍1（直接）和/或範圍2（間接）温室氣體排放（二氧化碳和甲烷）持續減少的行動或幹預，如果沒有采取幹預措施，報告年度的温室氣體排放量會更高。SER必須滿足三個標準：如果採取具體措施減少了温室氣體排放量，那麼減少量必須是可量化的，而且預計將持續進行。從幹預/行動開始起，應在12個月內報告減少。

調整後的EBIDA

調整後EBIDA是一種非公認會計準則的衡量標準，並被定義為當期損益，調整財務成本和淨財務（收入）或支出，與養老金和其他退休後福利和税收，存貨持有收益或虧損税前，淨調整項目，«扣除利息及税項前，以及按相關RC基準計算的税項，並加回折舊、損耗及攤銷（税前）及勘探開支撇銷（扣除調整項目，税前）。英國石油公司認為，調整後的EBIDA對投資者是一個有用的指標，因為它是管理層密切跟蹤的指標，以評估英國石油公司的經營業績，並作出財務，戰略和經營決策，因為它可以幫助投資者以管理層相同的方式，瞭解和評估英國石油公司經營業績的基本趨勢，在可比的基礎上，一個時期。按國際財務報告準則基準計算的最接近等值計量為期內損益。期內損益與經調整EBIDA之對賬載於第399頁。

調整後的EBIDA每股複合年增長率(CAGR)

非公認會計原則。經調整每股EBIDA乃根據期末已發行股份計算。

調整後的EBITDA

調整後EBITDA是BP經營分部的非GAAP指標，定義為重置成本（RC）税前利潤，不包括扣除利息和税前淨調整項目，並加回折舊、損耗和攤銷以及勘探核銷（扣除調整項目）。按業務劃分的經調整EBITDA是對客户及產品業務的經調整EBITDA的進一步分析。英國石油認為，按經營分部和業務披露調整後的息税前利潤是有幫助的，因為它反映了分部如何衡量基本業務交付。根據國際財務報告準則，該分部最接近的等效計量是利息及税項前RC損益，這是英國石油公司根據國際財務報告準則要求就每個經營分部披露的損益計量。第367頁和第400頁提供了與公認會計原則信息的對賬。

本集團的經調整EBITDA定義為期內損益，調整財務成本及與退休金及其他退休後福利及税項有關的財務（收入）或淨開支、除税前存貨持有收益或虧損、除利息及税前調整項目淨額，並加回折舊、損耗及攤銷（税前）及勘探開支撇銷（扣除調整項目，税前）。本集團按國際財務報告準則基準最接近的等值計量為期內損益。第400頁提供了與公認會計原則信息的核對。

我們無法為集團、戰略主題或轉型增長引擎提供調整後EBITDA的前瞻性信息對賬，因為如果沒有不合理的努力，我們無法準確預測計算有意義的可比公認會計原則前瞻性財務指標所需的某些調整項目。這些項目包括庫存持有收益或損失、調整項目和勘探支出核銷，這些項目難以預先預測，以納入公認會計原則估計。

調整後自由現金流

經調整自由現金流量，適用於董事薪酬表現計量，為非公認會計準則計量，定義為經營現金流量減：（1）集團現金流量表中列示的投資活動所用現金淨額；和（2）租賃負債付款包括在融資活動中，並就集團現金流量表中融資活動中報告的其他所得款項作出調整，債權人。

調整項目

調整項目是英國石油單獨披露的項目，因為它認為這些披露對投資者有意義且相關。管理層認為對本集團業績的同期分析很重要的項目，並予以披露，以使投資者更好地瞭解及評估本集團報告的財務表現。調整項目包括出售業務及固定資產的損益、減值、環境及其他撥備、重組、整合及合理化成本、公允價值會計影響、與墨西哥灣漏油有關的成本及其他項目。權益會計盈利內之調整項目乃按權益會計實體呈報之增量所得税扣除。調整項目用作對賬調整，以得出相關RC損益及相關指標（非公認會計原則指標）。按分部和類型對調整項目的分析見第353頁。

聯想

集團對其有重大影響的實體，既不是集團的子公司，也不是集團的聯合安排。重大影響力是參與被投資方的財務和經營政策決策的權力，但不是對這些政策的控制或共同控制。

生物燃料生產

在英國石油公司淨額覆蓋的期間內，生物燃料產量平均為每天數千桶生物燃料產量。這包括等量乙醇生產、用於電網出口的BP Bunge生物動力、煉油協加工和獨立氫化植物油(HVO)。

沼氣供應量

沼氣供應量是指英國石油公司在覆蓋的期間內平均每天生產和開採的數千桶油當量。

生物煉油廠

致力於處理生物材料(包括廢油和作物廢物)以生產生物燃料(如生物柴油和可持續航空燃料)的設施，這些燃料可在同一地點或鄰近的碼頭和儲罐按客户規格與碳氫化合物等其他成分混合。

藍氫

天然氣與碳捕獲和儲存(CCS)相結合製成的氫氣。

已動用資本

非公認會計準則衡量標準。它被定義為總股本加上融資債務。

資本支出

集團現金流量表中所列的現金資本支出總額。營運分部及客户及產品業務的資本開支按相同基準列報。

現金餘額點

現金平衡點被定義為隱含的布倫特油價2021年實際價格，以平衡BP的現金來源和使用，假設BP煉油標記的平均利潤率約為11美元/桶，Henry Hub的實際利潤率為3美元/mm Btu。

商品交易合同

BP參與地區和全球大宗商品交易市場，以管理、交易和對衝該集團在其製造業務中生產或消費的原油、成品油和天然氣。該集團在其大宗商品交易業務中籤訂的合同範圍如下。使用這些合同，再加上獲得儲存和運輸能力的權利，該集團就可以獲得地點、時間段和等級之間的有利定價差異。

« 參見第389頁的術語表

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交易所交易的商品衍生品

通常以期貨和期權形式在公認的交易所交易的合約，如紐約商品交易所和洲際交易所。這類合約以標準規格進行交易，交易對象包括布倫特原油和西德克薩斯中質原油等主要標誌原油；汽油和汽油等主要產品等級；以及天然氣和電力。損益，或稱為變動保證金，一般按日與有關交易所結算。這些合約用於原油、成品油、天然氣和電力的交易和風險管理。為會計目的，交易所交易商品衍生品的已實現和未實現損益計入銷售收入和其他營業收入。

場外交易(OTC)合約

通常以遠期、掉期和期權形式存在的合約。其中一些合約在交易對手之間進行雙邊交易，或通過經紀商進行交易，其他合約可能由中央結算對手進行清算。這些合約既可用於交易，也可用於風險管理活動。場外交易合同的已實現和未實現損益包括在銷售和其他營業收入中，以便於會計處理。許多品級的原油買賣使用標準合約，包括美國國內輕質低硫原油，俗稱西德克薩斯中質油，以及標準北海原油混合原油--布倫特、Forties、Oseberg和Ekofisk(BFOE)。遠期合約用於為煉油廠購買原油供應，以及營銷和銷售該集團的石油生產和精煉產品。這些合同通常包含標準的交割和結算條款。這些交易要求實物交付石油，隨之而來的是運營和價格風險。然而，存在並不時使用各種手段，以現金而不是通過實物交付來清償合同項下的債務。通過貨物交付的實物結算BFOE合同還規定了標準容量和容差。

北美和英國的天然氣和電力場外交易市場非常發達，在那裏可以買賣大宗商品，在未來一段時間內交割。這些合同在雙方之間進行談判，以特定的價格購買和銷售天然氣和電力，並在未來的日期交付和結算。通常，這些合同規定了標的商品的交貨條款。其中一些交易不是實物結算，因為它們可以通過處理相同地點和交貨期的抵消性買賣合同進行淨結算。這些合同包含標準條款，如交貨點、定價機制、結算條款和商品規格。通常，數量、價格和期限(例如每日、每月和月餘額)是主要的可變合同條款。

互換通常是雙方之間交換現金流的合同義務。典型的掉期交易通常指浮動價格和固定價格，現金流的淨差額已結算。期權賦予持有者在特定未來日期或之前以特定價格買賣原油、石油產品、天然氣或電力的權利，但不是義務。這些衍生金融工具項下的金額於到期時結清。通常，淨額結算協議被用來限制信貸敞口和支持流動性。

現貨和定期合同

現貨合同是指在取得庫存所有權的交貨日或交貨日前後以當時的市場價格購買或出售商品的合同。定期合同是在約定的期限內定期購買或銷售商品的合同。雖然現貨和定期合同可能有標準的形式，但沒有到位的抵消機制。因此，這些交易導致實物交付，存在操作和價格風險。現貨和定期合同通常涉及為煉油廠購買原油、銷售產品或第三方天然氣，或將該集團的石油生產、石油產品或天然氣生產出售給第三方。出於會計目的，當所有權轉移時，現貨和定期銷售包括在銷售和其他營業收入中。同樣，出於會計目的，現貨和定期購買量也包括在購買量中。

合併調整-UPII

部門間交易產生的存貨未實現利潤。

便利毛利率

非公認會計原則。便利毛利率按客户及產品分部之利息及税項前RC溢利計算，不包括

煉油及貿易及石化業務之利息及税項前利潤，及調整項目«(as為便利及交通業務獲取便利及交通業務的基礎RC溢利；減去嘉實多業務的息税前前RC溢利；加回折舊、損耗及攤銷、生產及製造、分銷及行政開支（不包括嘉實多）；減去便利及交通業務（不包括嘉實多）股權會計實體的盈利，以及零售燃料、電動汽車充電、航空、B2B和中游業務的毛利率。英國石油相信披露便利毛利率是有幫助的，因為這一指標可以幫助投資者瞭解和評估我們在便利增長戰略目標方面取得的進展。最接近的公認會計原則衡量標準是客户及產品分部的利息及税項前RC利潤。

便利毛利率增長

非公認會計原則。見上述便利毛利率定義。二零二二年的便利毛利率增長與二零二一年相比，已就二零二二年年終外匯重列。

累計現金成本降低

非公認會計原則。現金成本定義為生產及製造開支加上分銷及行政開支，不包括分類為調整項目的成本及主要隨數量變化的成本（如運費）。其亦包括勘探地質及地球物理成本，該等成本計入集團收益表之勘探開支項目。截至二零二二年底，累計現金成本較二零一九年基準減少（適用於董事薪酬表現計量）定義為重新創造員工人數節省、重組、地點、靈活性、營運及其他節省，減去協定組合變動及直接支持增長的成本。

客户接觸點

客户接觸點是BP全球前院每天的零售客户交易量。這些交易包括涉及所有貿易渠道的燃料和/或便利的交易。

從開發可再生能源到最終投資決策(FID)

BP擁有股權份額(與股權份額成比例)的所有實體向FID開發的資產的總髮電量。如果資產隨後被出售，BP將繼續記錄FID開發的產能。如果BP股權份額增加，FID的開發產能將按比例增加，以增加BP在FID點持有股權的任何資產的份額。

撤資收益

出售收益按集團現金流量表計算。

股息率

就該年度宣佈的四次季度股息的總和，佔年終股價的百分比。

荷蘭語 標題 轉接 設施

TTF(所有權轉讓機制)是荷蘭天然氣的虛擬交易點。它通常被用作歐洲天然氣價格的基準樞紐。

重置成本損益的有效税率

非公認會計準則衡量標準。RC損益的ETR是以RC為基準除以RC税前利潤或虧損來計算的。本集團的税項以應課税制計算，按經存貨持有損益的税項調整後的集團損益表所述的税項計算。有關RC損益的資料提供如下。BP認為，披露關於RC損益的ETR是有幫助的，因為這一衡量標準排除了價格變化對庫存替換的影響，並允許在報告期之間進行更有意義的比較。在國際財務報告準則的基礎上，最接近的等值計量是該期間的損益ETR。398頁提供了與公認會計準則信息的對賬。

電動汽車充電站/電動汽車充電站

定義為充電設備上的連接器數量，由BP或BP合資企業運營。

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BP年度報告和表格20-F 2022

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公允價值會計效應

對我們國際財務報告準則利潤(虧損)的非公認會計準則調整。它們反映了BP管理經濟風險敞口的方式和內部衡量某些活動的業績與根據國際財務報告準則衡量這些活動的方式之間的差異。公允價值會計影響計入調整項目。它們涉及該集團的某些商品、利率和貨幣風險敞口，詳情如下。除下文所述外，所述的公允價值會計影響在天然氣及低碳能源及客户及產品分部均有報告。

BP使用衍生品工具來管理與高於正常運營要求的原油、天然氣和石油產品庫存相關的經濟風險敞口。根據《國際財務報告準則》，這些庫存按歷史成本入賬。然而，相關衍生工具必須按公允價值入賬，並在損益表中確認損益。這是因為對衝會計要麼不被允許，要麼不被遵循，主要是因為有效性測試要求不切實際。因此，與確認損益有關的計量差異就會出現。除可變現淨值撥備外，這些存貨的損益直到商品在下一個會計期間出售時才予以確認。相關衍生商品合約的損益自衍生商品合約訂立之日起於損益表中確認，以公允價值為基準，採用與合約到期日一致的遠期價格。

BP簽訂實物商品合同，以滿足某些業務要求，例如為煉油廠購買原油或出售BP的天然氣生產。根據《國際財務報告準則》，這些實物合約被視為衍生品，當它們作為更大的類似交易組合的一部分進行管理時，必須進行公允估值。產生的損益自衍生商品合同訂立之日起在損益表中確認。

國際財務報告準則要求持有以供交易的存貨使用期末現貨價格按其公允價值入賬，而任何相關衍生商品工具則須按與合約到期日一致的遠期價格入賬。根據市場情況，這些遠期價格可能高於或低於現貨價格，從而導致計量差異。

英國石油公司簽訂了管道和其他運輸、儲存能力、石油和天然氣加工、液化天然氣(LNG)以及某些天然氣和電力合同，根據國際財務報告準則，這些合同按應計制記錄。這些合同使用各種根據《國際財務報告準則》進行公允估值的衍生工具進行風險管理。這導致了與確認損益有關的計量差異。

BP管理上述經濟風險敞口以及衡量內部業績的方式，與根據國際財務報告準則衡量這些活動的方式不同。BP通過將IFRS結果與管理層的內部業績衡量標準進行比較，計算合併後實體的這一差額。我們認為，披露管理層對這一差異的估計為投資者提供了有用的信息，因為它使投資者能夠從整體上看到這些活動的經濟影響。

這些措施包括：

•根據管理層的內部業績計量，有關存貨、運輸及產能合約按公允價值估值，使用期末現行的相關遠期價格。

•公允價值會計影響還包括液化天然氣合同短期部分公允價值的變化，這些合同屬於英國石油公司風險管理框架。液化天然氣合同不被視為衍生品，因為市場流動性不足，因此根據《國際財務報告準則》應計入賬。然而，用於風險管理液化天然氣合約近期部分的石油及天然氣衍生金融工具根據國際財務報告準則按公允價值計算。在天然氣及低碳能源分部報告的公允價值會計影響代表正在進行風險管理的LNG合同的價值變化，反映在基礎業績中，但不反映在報告的盈利中。管理層認為，這樣可以更好地反映每個期間的業績。

此外，用於風險管理若干其他石油、天然氣、電力及其他合約的衍生工具的公平值，亦會遞延以配合

潛在的暴露。業務所需商品合同按應計制入賬。

此外，公平值會計影響包括本集團訂立的衍生工具公平值變動，以管理有關混合債券的貨幣風險及利率風險至其各自的首個贖回期。於二零二零年六月十七日發行的混合債券分類為股本工具，並於該日按其等值美元發行價值計入資產負債表。根據國際財務報告準則，該等權益工具不會按期間重新計量，且不符合應用對衝會計法的資格。然而，與混合債券有關的衍生工具須按公平值入賬，並於收益表內確認按市價計算的收益及虧損。因此，與確認收益及虧損有關的計量差異出現。於其他業務及公司分部呈報之公平值會計影響，抵銷該等衍生金融工具於收益表確認之公平值收益及虧損。我們認為，這更適當地反映了每個期間的風險管理活動的經濟影響，從而更好地反映了業績。

財務負債率

金融負債率的定義是金融債務與金融債務總額加上總股本的比率。

負債和淨債務

非GAAP措施。負債淨額乃按資產負債表所示之財務負債，加上用以對衝與財務負債有關之外幣匯兑及利率風險之相關衍生金融工具之公平值（已應用對衝會計法）減現金及現金等值項目計算。負債淨額不包括應計利息，其於資產負債表內的其他應收款項及其他應付款項內呈報，相關現金流量於集團現金流量表內呈列為經營現金流量。負債負債乃指淨債務與淨債務總額加權益總額之比率。英國石油相信這些措施為投資者提供了有用的信息。淨債務使投資者能夠看到金融債務、相關對衝以及現金和現金等價物的經濟影響。資本化使投資者能夠看到淨債務相對於總股本的重要性。衍生工具於資產負債表內“衍生金融工具”項下呈報。有關融資債務的信息見財務報表—附註27，這是根據國際財務報告準則與淨債務最接近的等效計量。根據國際財務報告準則，與資本負債率最接近的公認會計原則計量是融資負債比率。

我們無法呈現淨債務或債務融資負債和總權益的前瞻性信息的對賬，因為如果沒有不合理的努力，我們無法準確預測某些調整項目，以呈現一個有意義的可比公認會計原則前瞻性財務指標。這些項目包括與融資債務、現金和現金等價物有關的公允價值資產（負債），這些資產難以預先預測，以納入公認會計原則估計。

包括租賃的負債和包括租賃的淨債務

非GAAP措施。淨債務（包括租賃）乃按淨債務加租賃負債，減與代表合營業務訂立的租賃有關的應收合夥人款項及應付款項淨額計算。負債（包括租賃）定義為負債淨額（包括租賃）與負債淨額（包括租賃）總額加權益總額的比率。英國石油相信，這些措施為投資者提供有用的資料，因為它們使投資者瞭解集團的租賃組合對淨債務和負債的影響。有關融資債務的信息見財務報表—附註27，融資債務是與淨債務（包括根據國際財務報告準則的租賃）最接近的等效計量。與資產負債（包括根據國際財務報告準則的租賃）最接近的公認會計原則計量是融資負債比率。第355頁提供了與公認會計原則信息的核對。

綠色氫氣

利用可再生能源電解水製得的氫氣。

灰氫

通過天然氣或煤炭生產，不含CCUS。

碳氫化合物

液體和天然氣。天然氣轉換為油當量的價格為58億立方英尺=100萬桶。

« 參見第389頁的術語表

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無機資本支出

資本支出的一個子集，以現金為基礎和非公認會計原則衡量。無形資本開支包括業務合併之代價及本集團作出之若干其他重大投資。這是按現金制報告的。英國石油相信這項措施提供了有用的信息，因為它讓投資者瞭解英國石油管理層如何投資於通過收購擴大集團業務的項目。根據國際財務報告準則，最接近的等效計量是按現金法計算的資本開支。更多信息和與公認會計原則信息的核對見第352頁。

可再生能源裝機容量

可再生能源裝機容量是指BP持有股權的實體擁有的運營資產所佔的產能份額。

庫存持有損益

存貨持有收益及虧損乃根據國際財務報告準則溢利（虧損）作出的非公認會計準則調整，代表：

a以存貨重置成本計算的銷售成本與以先進先出法計算的銷售成本（經調整撥備變動後，存貨可變現淨值低於其成本）之間的差額。根據先進先出法（我們用於國際財務報告準則（交易存貨除外）的存貨報告），計入收益表的存貨成本乃基於其歷史採購或製造成本，而非其重置成本。在動盪的能源市場，這可能對報告的收入產生嚴重扭曲影響。披露為存貨持有收益及虧損的金額指按先進先出法在損益表中的存貨支出（經調整可變現淨值撥備的任何相關變動後）與根據存貨重置成本而產生的支出之間的差額。為此目的，庫存重置成本是利用每個業務的生產和製造系統的數據計算的，或按月計算，或在系統允許這種方法的情況下，為每一交易單獨計算；

b與不受價格風險管理的若干交易存貨有關的調整，該調整涉及為維持相關業務活動而需持有的最低存貨量。該調整指期內存貨公平值因價格按等級基準變動。這是根據每個業務的庫存管理系統每月計算的，使用這些庫存的市場價格的離散每月變動。

披露的金額沒有在財務報表中作為損益單獨反映。不對作為交易頭寸的一部分持有的存貨的成本以及價格風險管理的某些其他臨時存貨頭寸的成本進行調整。重置成本(RC)損益定義見下文。

聯合安排

兩方或多方共同控制的一種安排。

聯合控制

合同約定的對安排的控制權分享，只有在有關活動的決定需要分享控制權的各方一致同意的情況下才存在。

聯合作戰

一種共同安排，根據該安排，共同控制該安排的各方對與該安排有關的資產有權利，對債務有義務。

合資企業

一種共同安排，根據該安排，對該安排擁有共同控制權的各方有權獲得該安排的淨資產。

液體

由原油、凝析油和天然氣液體組成。對於石油生產和運營部門，它還包括瀝青。

液化天然氣投資組合

LNG投資組合指的是BP集團的LNG權益產量加上額外的長期商家LNG產量。

液化天然氣列車

LNG列車是用於液化和提純LNG形成過程中的天然氣的加工設施。

低碳活性

與低碳有關的活動，包括：可再生電力；生物能源；電動汽車和其他未來的移動解決方案；交易和營銷低碳產品；藍色或綠色氫氣«以及碳捕獲、使用和封存(CCUS)。

請注意，雖然活動有一些重疊，但這些術語的含義與BP的低碳能源戰略重點領域或我們的低碳能源子部門不同，後者在天然氣和低碳能源部門中報告。

低碳活動投資

與低碳活動相關的資本投資«.

重大項目

英國石油淨投資至少為2.5億美元，或者被認為對英國石油具有戰略重要性或高度複雜性。

便利和電氣化的利潤率份額

便利、零售燃料及電氣化毛利率（適用於董事酬金表現計量）乃按客户及產品分部之除息税前原住民利潤計算，惟不包括煉油及貿易及石化業務之除息税前原住民利潤，以及調整項目«(as為便利及交通業務獲取便利及交通業務的基礎RC溢利；減去嘉實多業務的息税前前RC溢利；加回折舊、損耗及攤銷、生產及製造、分銷及行政開支（不包括嘉實多）；減去便利和移動業務（不包括嘉實多）股權會計實體的盈利以及航空、B2B和中游業務的毛利率。便利和電氣化毛利份額是便利和電氣化毛利率與便利、零售燃料和電氣化總毛利率的比率。

營運現金流

集團現金流量表所列經營活動所提供(用於)的現金淨額。當在一個部門而不是集團的背景下使用時，這些術語指的是該部門在其中的份額。

運營管理系統(OMS)

BP的OMS通過制定BP的良好運營實踐原則來幫助我們管理運營活動中的風險。它將BP對健康、安全、安保、環境、社會責任和運營可靠性的要求，以及相關問題，如維護、承包商關係和組織學習，整合到一個共同的管理系統中。

有機資本支出

非公認會計準則衡量標準。有機資本支出包括現金基礎資本支出減去無機資本支出。BP認為，這一措施提供了有用的信息，因為它讓投資者瞭解BP管理層是如何投資資金開發和維護集團資產的。國際財務報告準則基礎上最接近的等值計量是現金基礎上的資本支出。按部門和地區分列的有機資本支出分析，以及與公認會計準則信息的對賬，見第352頁。

我們無法提供有機資本支出的前瞻性信息與現金資本支出總額的對賬，因為如果沒有不合理的努力，我們無法準確預測難以提前預測的調整項目無機資本支出，以便得出最接近的GAAP估計。

生產分享協議/合同(PSA/PSC)

石油和天然氣公司承擔勘探、開發和生產的風險和成本的安排。作為回報，如果探索是

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如果成功，石油公司將有權獲得不同體積的碳氫化合物，即收回所發生的成本和回收成本後剩餘產量的規定份額。

快速充電/快速充電

快速充電包括50kW及150kW以下的電動汽車充電。

實現

變現是將碳氫化合物銷售產生的收入(不包括為轉售而購買的收入和特許權使用費收入)除以產生碳氫化合物生產量的收入而產生的結果。碳氫化合物生產的收入反映了BP在產量中的份額，該份額根據任何不產生收入的生產進行了調整。調整可能包括收縮造成的損失、加工過程中消耗的數量以及合同或監管機構承諾的數量，如特許權使用費。對於天然氣和低碳能源以及石油生產和運營部門，實現包括企業之間的轉移。

煉油利用率

代表所羅門聯營公司對BP運營的煉油廠的運營可用性，定義為減去由於週轉活動和所有計劃的機械、工藝和監管停機而損失的年化時間後，一個裝置可用於加工的一年的百分比。

細化標記邊距(RMM)

BP在每個地區的原油煉油能力加權的地區指標利潤率的平均值。每個地區的基準利潤率基於產品收益率和被認為適合該地區的基準原油。地區指標利潤率可能不能代表BP在任何時期實現的利潤率，因為BP特殊的煉油廠配置以及原油和成品油板巖。

重置成本(RC)損益/BP股東應佔RC損益

反映當期出售的庫存的重置成本，計算為BP股東應佔利潤或虧損，扣除庫存持有損益(税後淨額)。集團的RC利潤或虧損不是公認的GAAP衡量標準。BP認為，這一措施有助於向投資者説明，原油和成品油價格在不同時期可能會有很大差異，而且根據國際財務報告準則，這對我們報告的結果可能會產生重大影響。由於價格的變化以及基本庫存水平的變化，庫存持有量的損益在不同時期有所不同。為了讓投資者瞭解剔除價格變動對庫存替換的影響後集團的經營業績，並對不同報告期的經營業績進行比較，BP管理層認為披露這一指標是有幫助的。在國際財務報告準則的基礎上，最接近的等值衡量標準是BP股東應佔利潤或虧損。見財務報表--附註5.第398頁提供了與公認會計準則信息的對賬。

可再生能源管道

滿足以下標準的可再生項目，直到它們可以被視為開發到FID：

已獲得土地專有權的基於現場的項目，或已向交易對手提出報價的基於PPA的項目，或已滿足資格預審標準的拍賣項目，或已接受具有約束力的報價後的收購項目。

儲量替換率

年產量被已探明儲量取代的程度增加了我們的儲備基礎。這一比率以石油當量表示，包括因發現、採收率提高和延期以及對先前估計數的修訂而產生的變化，但不包括收購和處置所產生的變化。

零售網站

零售網站包括由經銷商、批發商、特許經營商或品牌許可人或合資企業(JV)合作伙伴以BP品牌運營的網站。隨着它們的燃料供應協議或品牌許可協議到期，並在正常業務過程中重新談判，這些公司可能會進出BP品牌。零售網站主要是有品牌的英國石油公司，ARCO， 阿莫科, 鹹魚和桑頓，還包括通過Jio—bp合資公司在印度的站點。

平均已動用資本回報率

非公認會計原則。所用平均資本回報率（ROACE）定義為基礎重置成本利潤，其定義為英國石油公司股東應佔利潤或虧損，調整項目和存貨持有損益的相關税項，調整項目總税項，在加回非控股權益和利息支出（扣除税項）後，除以總權益加財務債項（不包括現金及現金等價物及商譽）期初及期末結餘之平均數。 除税前利息開支為集團收益表呈列之財務成本，不包括租賃利息、撥備貼現及其他應付款項及財務成本呈報之其他調整項目。英國石油公司認為，披露ROACE是有幫助的，因為這一措施可以反映公司的資本效率。分子和分母最接近的公認會計準則指標分別是英國石油公司股東應佔期內損益和總權益。分子和分母的核對情況見第399頁。

我們無法提供ROACE分子和分母的最接近公認會計原則措施的前瞻性信息，因為如果沒有不合理的努力，我們無法準確預測計算有意義的可比公認會計原則前瞻性財務措施所需的某些調整項目。這些項目包括庫存持有收益或損失以及扣除税後利息，這些項目很難事先預測，以便納入公認會計原則估計。

戰略便利站點

戰略便利站點是英國石油公司旗下的零售站點，銷售英國石油品牌汽車能源（例如， 英國石油公司, 鹹魚，ARCO， 阿莫科, 桑頓和Pulse），並攜帶其中一個戰略便利品牌（如M & S、REWE to Go）或差異化便利產品。為了被視為一個戰略性的便利網站，便利產品應在其運營的市場中具有明顯的差異化水平。戰略便利站點計數包括處於試驗階段的站點。

子公司

由BP組控制的實體。當投資者面臨或有權從與被投資人的參與中獲得可變回報，並有能力通過其對被投資人的權力影響這些回報時，被投資人的控制權就存在。

盈餘現金流

盈餘現金流量並不代表可供酌情支出之剩餘現金流量。這是一種非公認會計原則的財務計量，應作為根據國際財務報告準則報告的經營活動提供的淨現金的補充，而不是替代或優於該計量。剩餘現金流構成了英國石油公司財務框架的一部分。

盈餘現金流是指在達到350億美元的淨債務目標後，現金來源相對於現金使用的淨盈餘。現金來源包括經營活動提供的現金淨額、投資活動提供的現金以及與涉及非控股權益的交易有關的現金收入。現金用途包括租賃負債付款、永久混合債券付款、已支付股息、現金資本開支、股份回購以抵銷因根據僱員股份計劃授予獎勵而攤薄的現金成本、與涉及非控股權益的交易有關的現金付款，以及與簡明集團現金流量表所呈列的現金及現金等價物有關的貨幣換算差額。

2022年，現金來源包括與出售與阿拉斯加撤資有關的貸款票據所得的其他收益。這筆現金是在2021年第四季度收到的，被報告為融資現金流，由於交易對手的潛在追索權，當時沒有包括在其他收益中。隨着潛在追索權的減少，收益正在得到確認。

« 參見第389頁的術語表

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現金來源及現金用途的組成部分載於第355頁。

技術服務合同(TSC)

技術服務合同是石油天然氣公司承擔勘探、開發和生產風險和成本的一種安排。作為回報，石油和天然氣公司有權獲得不同體積的碳氫化合物，這意味着收回了所發生的成本，並獲得了反映油田增加產量的利潤率。

第1級和第2級過程安全事件

第1級事件是指造成最嚴重後果的過程造成的主要圍堵損失--對勞動力造成傷害、火災或爆炸對設備造成的損壞、社區影響或超出規定的數量。二級事件是那些影響較小的事件。這些代表在BP運營HSSE報告範圍內發生的報告事件。這一邊界包括英國石油公司自己運營的設施和某些其他地點或情況。

緻密油氣

天然油氣藏封閉在低滲透的堅硬砂巖中，使地下地層異常緻密。

過渡性增長

以一系列轉型增長引擎為代表的活動，這些活動是為了實現成為一家綜合能源公司的目標，並且構成了我們的低碳活動«以及其他支持轉型的業務，如我們的電力交易和營銷業務和便利。

轉型增長投資

資本投資與轉型增長的關係«，這與我們的目標5(增加我們對非石油和天然氣業務的投資比例)是一致的。為此，我們將“石油和天然氣”活動定義為主要包括化石碳氫化合物及其產品的生產、提煉和銷售，以及與專門的天然氣和石油交易業務有關的活動)。

英國國家平衡點

一個虛擬的交易地點，用於銷售、購買和交換英國天然氣。它是洲際交易所天然氣期貨合約的定價和交割點。

超快/超快充電

電動汽車充電大於或等於150kW。

非常規項目

在大面積的地理聚集中發現的資源，通常會給開發帶來額外的挑戰，如低滲透率或高粘度。例如頁巖氣和石油、煤層氣、天然氣水合物和天然瀝青礦藏。這些通常需要專門的開採技術，如水力壓裂或注汽。

基礎有效税率(ETR)

非公認會計準則衡量標準。相關ETR的計算方法為按相關重置成本(RC)除以相關RC税前利潤或虧損。本集團以基本應課税制為基準的税項按集團損益表所列税項計算，經存貨持有損益税項及調整項目總税項調整後計算。有關基本RC損益的資料提供如下。按營運分部呈列的基礎風險基準計算的税項，是透過按基礎風險基準將税項分配至各分部而計算。BP認為，披露相關ETR是有幫助的，因為這一衡量標準可能有助於投資者以與管理層相同的方式，在可比基礎上逐期瞭解和評估BP運營業績的基本趨勢。按基礎RC基準和基礎ETR計税均為非公認會計原則計量。在國際財務報告準則的基礎上，最接近的等值計量是該期間的損益ETR。

我們無法就相關ETR與期間損益的ETR提出前瞻性信息的對賬，因為如果沒有不合理的努力，我們無法準確預測某些調整項目，以提出有意義的可比GAAP前瞻性。

財務措施。這些項目包括對庫存持有損益和調整項目的徵税，這些項目很難預先預測，以便納入公認會計準則估計數。398頁提供了與公認會計準則信息的對賬。

基礎生產

在我們的生產分享協議(PSA)中，根據收購和撤資以及權利影響進行調整後的產量。與2021年相比，2022年的基本產量是根據我們的生產分享協議/合同和技術服務合同中的收購和撤資、削減以及權利影響進行調整後的產量。

基本重置成本(RC)利潤或虧損/BP股東應佔基本RC利潤或虧損

非公認會計準則衡量標準。RC損益«(定義見上)扣除淨調整項目及相關税項後。有關調整項目的額外資料，請參閲第353頁，該等調整項目是用以計算基本RC損益，以便全面瞭解有關項目及其財務影響。基本RC息税前利潤或虧損 就經營分部或客户及產品業務而言，業務按RC損益(定義見上文)計算，包括經營分部的非控股權益應佔息税前損益，但不包括各經營分部或業務的淨調整項目。

BP相信潛在的RC損益對投資者來説是一項有用的指標，因為它是管理層密切跟蹤的一項指標，用於評估BP的經營業績並做出財務、戰略和經營決策，還因為它可能有助於投資者以與管理層相同的方式，通過調整這些調整項目的影響，在可比基礎上逐期瞭解和評估BP運營業績的潛在趨勢。在國際財務報告準則的基礎上，該集團最接近的等值計量是BP股東應佔利潤或虧損。按國際財務報告準則對分部和業務進行的最接近的等值計量是未計利息和税項前的註冊資本利潤或虧損。398頁為集團提供了與公認會計準則信息的對賬，36-44頁提供了分部的對賬。

基礎RC每股收益或虧損和基礎RC收益或虧損按美國存托股份

非公認會計準則衡量標準。每股盈利定義見附註11。基本每股普通股盈利或虧損採用與綜合財務報表定義的每股盈利相同的分母計算。使用的分子是英國石油公司股東應佔的潛在RC利潤或虧損，而不是英國石油公司股東應佔利潤或虧損。美國存托股份的相關注冊利潤或虧損按上文概述的每股註冊利潤或虧損計算，但分母經調整以反映一股美國存托股份相當於六股普通股。BP認為，披露基本的每股普通股和每股美國存托股份的利潤或虧損是有幫助的，因為這些指標可能有助於投資者像管理人員一樣，在可比基礎上逐期瞭解和評估BP運營業績的基本趨勢。在國際財務報告準則的基礎上，最接近的等值計量是基於BP股東當期應佔損益的基本每股收益。398頁提供了與公認會計準則信息的對賬。

上游

上游包括天然氣和低碳能源以及石油生產和運營部門的石油和天然氣氣田開發和生產。提到上游時，不包括俄羅斯石油公司。

上游/碳氫化合物工廠的可靠性

BP運營的上游工廠可靠性的計算方法是將計劃外工廠總延期的比率除以裝機容量，減去100%，不包括非運營資產和BPX能源。非計劃的工廠延期與上層工廠和海底設備(不包括油井和儲油層)有關。計劃外的工廠推遲包括故障，這不包括墨西哥灣與天氣有關的停機時間。

上游單位生產成本

上游單位生產成本的計算方法是生產成本除以生產單位。生產成本不包括從價税和遣散費。生產單位是液體桶和數千桶。

396

BP年度報告和表格20-F 2022

---

立方英尺的天然氣。披露的金額僅針對BP子公司，不包括BP在股權會計實體中的份額。

西德克薩斯中質油(WTI)

一種輕質低硫原油，在俄克拉荷馬州庫欣定價，是在美國購買石油的基準價格。

營運資本

集團現金流量表所列存貨及其他流動及非流動資產及負債的變動。

商標

BP集團的商標在本報告中隨處可見。它們包括：

Aral，Aral Pulse，BP，BP Pulse，嘉實，嘉實，Amoco，Thornton

商標：

亞馬遜網絡服務-亞馬遜公司的商標

REWE TO GO-REWE的註冊商標。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

397

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非公認會計準則衡量對賬

將該期間的損益與基本的RC損益進行核對«

						百萬美元
						2022			2021			2020			2019			2018
本年度BP股東應佔利潤(虧損)						(2,487)			7,565			(20,305)			4,026			9,383
庫存持有(收益)損失«，税前						(1,351)			(3,655)			2,868			(667)			801
存貨持有損益的税費(抵免)						332			829			(667)			156			(198)
RC利潤(虧損)«這一年的						(3,506)			4,739			(18,104)			3,515			9,986
調整項目的淨(有利)不利影響«，税前						29,781			8,697			16,649			8,263			3,380
調整項目總税額						1,378			(621)			(4,235)			(1,788)			(643)
本年度基本RC利潤或虧損						27,653			12,815			(5,690)			9,990			12,723

每股普通股基本收益與每股基本RC利潤的對賬«

						每股普通股--美分
						2022			2021			2020
本年度BP股東應佔利潤(虧損)						(13.10)			37.57			(100.42)
庫存持有(收益)損失«，税前						(7.12)			(18.16)			14.18
存貨持有損益的税費(抵免)						1.75			4.12			(3.29)
						(18.47)			23.53			(89.53)
調整項目的淨(有利)不利影響«，税前						156.84			43.21			82.33
調整項目的税費(抵免)						7.26			(3.09)			(20.94)
本年度基本RC溢利						145.63			63.65			(28.14)

美國存托股份基本收益與美國存托股份基礎RC利潤的對賬«

						每美國存托股份-美元
						2022			2021			2020
本年度BP股東應佔利潤(虧損)						(0.79)			2.25			(6.03)
庫存持有(收益)損失«，税前						(0.43)			(1.09)			0.85
存貨持有損益的税費(抵免)						0.11			0.25			(0.20)
						(1.11)			1.41			(5.37)
調整項目的淨(有利)不利影響«，税前						9.41			2.59			4.94
調整項目的税費(抵免)						0.44			(0.19)			(1.26)
本年度基本RC溢利						8.74			3.82			(1.69)

有效税率(ETR)與RC損益和基礎ETR的對賬«

税收(收費)抵免

						百萬美元
						2022			2021			2020
本年度税前利潤或虧損的税項						(16,762)			(6,740)			4,159
根據庫存持有損益的税收進行調整						(332)			(829)			667
按應課税品利潤或虧損計算的税項						(16,430)			(5,911)			3,492
根據調整項目總税額進行調整						(1,378)			621			4,235
按基本註冊中心課税						(15,052)			(6,532)			(743)

實際税率

						%
						2022			2021			2020
本年度税前損益ETR						109			44			17
根據庫存持有損益進行調整						8			7			(1)
關於RC損益的ETR						117			51			16
根據調整項目總税額進行調整						(83)			(19)			(30)
基礎ETR						34			32			(14)

398

BP年度報告和表格20-F 2022

---

平均資本回報率(ROACE)«

																		百萬美元
						2022			2021			2020			2019			2018
本年度BP股東應佔利潤(虧損)						(2,487)			7,565			(20,305)			4,026			9,383
庫存持有(收益)損失«，税前						(1,351)			(3,655)			2,868			(667)			801
存貨持有損益的税費(抵免)						332			829			(667)			156			(198)
調整項目«税前，						29,781			8,697			16,649			8,263			3,380
調整項目的税費(抵免)						1,378			(621)			(4,235)			(1,788)			(643)
潛在RC利潤						27,653			12,815			(5,690)			9,990			12,723
利息支出a						1,632			1,322			1,808			2,032			1,779
利息支出課税						(296)			(195)			(406)			(288)			(196)
非控股權益(NCI)						1,130			922			(424)			164			195
						30,119			14,864			(4,712)			11,898			14,501
總股本						82,990			90,439			85,568			100,708			101,548
融資債務						46,944			61,176			72,664			67,724			65,132
已動用資本						129,934			151,615			158,232			168,432			166,680
減值：商譽						11,960			12,373			12,480			11,868			12,204
現金和現金等價物						29,195			30,681			31,111			22,472			22,468
						88,779			108,561			114,641			134,092			132,008
平均使用資本，不包括商譽和現金及現金等價物						98,670			111,601			124,367			133,050			128,925
本年度BP股東應佔利潤(虧損)除以總股本						(3.0)%			8.4%			(23.7)%			4.0%			9.2%
ROACE						30.5%			13.3%			(3.8)%			8.9%			11.2%

a本集團收益表所列之融資成本為27. 03億元（二零二一年28. 57億元、二零二零年31. 15億元、二零一九年34. 89億元、二零一八年25. 28億元）。利息費用是不包括租賃利息的融資費用2.57億美元（2021年3. 06億元，2020年3. 50億元），解除撥備貼現及其他應付款8.08億元（2021年8. 9億美元，2020年9. 57億美元，2019年10. 74億美元，2018年7. 49億美元）及2022年與財務成本有關的其他調整項目為6百萬美元（2021年3. 39億美元）。2018年，實施國際財務報告準則第16號前，利息開支包括租賃利息51，000萬美元。

調整後的EBIDA«

												2500萬美元
						2022			2021			2020
當期利潤(虧損)						(1,357)			8,487			(20,729)
融資成本						2,703			2,857			3,115
與養卹金和其他退休後福利有關的財務(收入)支出淨額						(69)			(2)			33
税收						16,762			6,740			(4,159)
息税前利潤(虧損)						18,039			18,082			(21,740)
庫存持有(收益)税前虧損						(1,351)			(3,655)			2,868
						16,688			14,427			(18,872)
利息和税前調整項目的淨(有利)不利影響						29,356			7,915			16,024
						46,044			22,342			(2,848)
按基本註冊中心課税a						(15,052)			(6,532)			(743)
						30,992			15,810			(3,591)
添加回：
折舊、損耗和攤銷						14,318			14,805			14,889
核銷的勘探支出，扣除調整項目後的淨額b						385			168			7,946
調整後的EBIDA						45,695			30,783			19,244

a基於基礎RC基礎的徵税定義載於第396頁詞彙表的基礎ETR下。

b二零二二年及二零二一年並無調整項目。2020年，核銷的勘探支出為99. 20億美元，其中調整項目為19. 74億美元。

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

399

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調整後的EBITDA«

												2500萬美元
						2022			2021			2020
當期利潤(虧損)						(1,357)			8,487			(20,729)
融資成本						2,703			2,857			3,115
與養卹金和其他退休後福利有關的財務(收入)支出淨額						(69)			(2)			33
税收						16,762			6,740			(4,159)
息税前利潤(虧損)						18,039			18,082			(21,740)
庫存持有(收益)税前虧損						(1,351)			(3,655)			2,868
						16,688			14,427			(18,872)
利息和税前調整項目的淨(有利)不利影響						29,356			7,915			16,024
基本RC息税前利潤(虧損)						46,044			22,342			(2,848)
添加回：
折舊、損耗和攤銷						14,318			14,805			14,889
核銷勘探支出，扣除調整項目a						385			168			7,946
調整後的EBITDA						60,747			37,315			19,987

a二零二二年及二零二一年並無調整項目。2020年，核銷的勘探支出為99. 20億美元，其中調整項目為19. 74億美元。

天然氣和低碳能源及石油生產和運營的RC利息和税前利潤與調整後的EBITDA的對賬«

												2500萬美元
						2022			2021			2020
天然氣與低碳能源
利息及税項前RC溢利（虧損）						14,696			2,133			(7,068)
減去：調整項目的淨有利(不利)影響«						(1,367)			(5,395)			(7,757)
基本RC息税前利潤(虧損)«						16,063			7,528			689
加回：折舊、損耗和攤銷						5,008			4,464			3,457
勘探核銷，扣除調整項目a						2			43			1,068
調整後的EBITDA						21,073			12,035			5,214
石油生產經營
利息及税項前RC溢利（虧損）						19,721			10,501			(14,583)
減去：調整項目的淨有利(不利)影響						(503)			209			(8,695)
基本RC息税前利潤(虧損)						20,224			10,292			(5,888)
加回：折舊、損耗和攤銷						5,564			6,528			7,787
勘探核銷，扣除調整項目b						383			125			6,878
調整後的EBITDA						26,171			16,945			8,777

a2020年不包括6.73億美元的核銷，該核銷已歸入調整項目的“其他”類別。

b2020年不包括已歸入“其他”調整項目類別的13.01億美元的核銷。

董事報告第77-111、112頁(僅就頂部綠色方框所示的薪酬委員會報告而言)、第148、263-290及351-400頁已獲董事會批准，並於2023年3月10日由公司祕書Ben J.S.Mathews代表董事會簽署。

BP P.L.C.

在英格蘭及威爾斯註冊編號：102498

400

BP年度報告和表格20-F 2022

---

簽名

註冊人特此證明，它符合提交20-F表格的所有要求，並已正式安排並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。

BP P.L.C.

(註冊人)

/S/本·J.S·馬修斯

公司祕書

2023年3月10日

BP年度報告和表格20-F 2022

401

---

對照表格20-F

頁面

第1項。

董事、高級管理人員和顧問的身份

不適用

第二項。

優惠統計數據和預期時間表

不適用

第三項。

關鍵信息

A.

[已保留]

不適用

B.

資本化和負債化

不適用

C.

提供和使用收益的原因

不適用

D.

風險因素

73-75

第四項。

關於公司的信息

A.

公司的歷史與發展

3, 31, 32-44, 206-208, 214, 220, 222-224, 358-368, 383, 387, 403

B.

業務概述

3, 6-9, 10-19, 32-44, 209-213, 358-373, 378

C.

組織結構

262, 403

D.

財產、廠房和設備

22, 41-42, 219-220, 288-290, 358-369, 374

項目4A。

未解決的員工意見

無

第五項。

經營與財務回顧與展望

A.

經營業績

3, 6-9, 10-19, 24-25, 32-44, 122-124, 222-226, 235, 237-249, 358-368, 373-374

B.

流動資金和資本資源

183-184, 220, 235-236, 237-249, 356-357

C.

研發、專利和許可證等。

213, 376

D.

趨勢信息

3, 6-19, 24-25, 32-44, 122-124, 354-368

E.

關鍵會計估計

不適用

第六項。

董事、高級管理人員和員工

A.

董事和高級管理人員

80-85

B.

補償

112-147, 229-234, 260-261

C.

董事會慣例

80-83, 96-109, 112-115

D.

員工

67-68, 261

E.

股份所有權

67-68, 112-147, 229-234, 260

F.

披露登記人追討錯誤判給的補償的行動

不適用

第7項。

大股東和關聯方交易

A.

大股東

382-383

B.

關聯方交易

222-226, 374

C.

專家和律師的利益

不適用

第八項。

財務信息

A.

合併報表和其他財務信息

173-290, 356, 380

B.

重大變化

不適用

第九項。

報價和掛牌

A.

優惠和上市詳情

380

B.

配送計劃

不適用

C.

市場

380

D.

出售股東

不適用

E.

稀釋

不適用

F.

發行債券的開支

不適用

第10項。

附加信息

A.

股本

不適用

B.

組織章程大綱及章程細則

383-385

C.

材料合同

374

D.

外匯管制

380

E.

税收

380-382

F.

股息和支付代理人

不適用

G.

專家的發言

不適用

H.

展出的文件

387

I.

附屬信息

不適用

J.

給證券持有人的年度報告

不適用

第11項。

關於市場風險的定量和定性披露

237-242

第12項。

除股權證券外的其他證券説明

A.

債務證券

不適用

B.

認股權證和權利

不適用

C.

其他證券

不適用

D.

美國存托股份

387

第13項。

違約、拖欠股息和拖欠股息

無

第14項。

對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改

無

第15項。

控制和程序

179, 375-376

第16項。

[已保留]

不適用

項目16A。

審計委員會財務專家

82, 102-109

項目16B。

道德守則

375

項目16C。

首席會計師費用及服務

106-107, 261, 376

項目16D。

對審計委員會的上市標準的豁免

不適用

項目16E。

發行人及關聯購買人購買股權證券

386

項目16F。

更改註冊人的認證會計師

不適用

項目16G。

公司治理

374-375

項目16H。

煤礦安全信息披露

不適用

項目16I.

關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

不適用

第17項。

財務報表

不適用

第18項。

財務報表

179-290

第19項。

陳列品

403

402

BP年度報告和表格20-F 2022

---

有關此報告的信息

本文件構成英國石油公司根據英國要求的年度報告和賬目，以及根據1934年美國證券交易法的20—F表格的年度報告。截至二零二二年十二月三十一日止年度。表格20—F要求的交叉參考見第402頁。

本文件封面封面內及第1至76頁載有策略報告，以及第77至111頁、第112頁（僅部分）、第148頁、第263至290頁及第351至400頁之董事報告。戰略報告和董事報告一起包括英國金融行為監管局披露指南和透明度規則DTR 4.1要求的管理報告。董事薪酬報告載於第112至147頁。本集團之綜合財務報表載於第151至262頁，核數師之相應報告載於第173至179頁。

BP年度報告和表格20-F 2022可從以下地址下載BP.com/annualreport。BP網站上沒有任何材料，除了被確認為英國石油公司 年報和表格20-F2022，構成本文檔的任何部分。本文檔中引用了BP網站上的其他文件，如英國石油公司能源展望, BP淨零野心報告, 英國石油公司可持續發展報告和BP Statistical Review的世界能源作為定位的輔助工具而包括在內，並未通過引用併入本文檔中。

BP P.L.C.是BP集團公司的母公司。該公司於1909年在英格蘭和威爾士成立，並更名為英國石油公司。在2001年。我們指的是該公司，指的是英國石油公司。該公司及其每一家子公司«是獨立的法律實體。除另有説明或上下文另有要求外，為方便起見，本報告使用術語“BP”或“BP”以及諸如“我們”、“我們”和“我們的”等術語來指代BP集團的一個或多個成員，而不是確定一個或多個特定實體。本文件中的信息反映了公司及其子公司在所述日期或期間合併的100%資產和業務，包括非控股權益。

該公司的主要股票上市是倫敦證券交易所。在美國，該公司的證券在紐約證券交易所（NYSE）以美國存託憑證（ADS）的形式交易（詳見第380頁），在德國以全球存託憑證的形式交易，代表在法蘭克福、漢堡和杜塞爾多夫證券交易所交易的bp普通股。

除文意另有所指外，本報告中的“股東”一詞是指英國石油公司股權資本的直接和間接投資者。由於該公司的股票以美國存託憑證的形式在紐約證券交易所上市，美國證券交易委員會將提交一份20-F表格的年度報告。普通股是英國石油公司的普通股全額繳足股款。每個25美分。優先股是英國石油公司的累計第一優先股和累計第二優先股。各1 GB。

註冊辦事處及 我們的全球總部： BP P.L.C. 聖詹姆斯廣場1號 倫敦SW1Y 4PD 英國 電話：+44(0)20 7496 4000			我們在美國的代理： 英國石油美國公司 西湖公園大道501號 德克薩斯州休斯頓，郵編77079 我們 電話：+12813662000
在英格蘭及威爾士註冊編號102498。 倫敦證券交易所代碼‘BP.’

陳列品

以下文件已在美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)EDGAR系統中提交，作為本Form 20-F年度報告的一部分，並可在美國證券交易委員會的網站上查看。

附件1						BP P.L.C.*†的組織備忘錄和章程
附件2						根據1934年《證券交易法》第12節登記的每一類證券的權利説明†
附件4.1						BP執行董事激勵計劃**†
附件4.4						B Looney董事服務協議 * †
附件4.7						M Auchincloss的董事服務合同** †
附件：4.10						2015年BP股票獎勵計劃*†
附件8						附屬公司(作為財務報表附註37列入)
附件11						道德準則*†
附件12						規則13a-14(A)認證†
附件13						規則13a-14(B)證書#†
附件15.1						荷蘭蘇厄爾律師事務所†同意書
附件15.2						荷蘭蘇厄爾律師事務所†報告
附件15.3						同意法令*†
附件15.4						海灣國家和解協議*†
附件15.5						德勤律師事務所†同意
附件17						擔保證券†
展品101						內聯XBRL數據文件
展品104						封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)

*						參考本公司截至二零零九年十二月三十一日止年度之20-F表格年報而註冊成立。
**						參考公司截至二零一四年十二月三十一日止年度的20-F表格年報合併。
***						參考本公司截至2015年12月31日止年度的20-F表格年度報告而註冊成立。
****						參考本公司截至2019年12月31日止年度的Form 20-F年度報告而合併。
*****						參考本公司截至2020年12月31日止年度的20-F表格年度報告而註冊成立。
#						僅提供傢俱。
†						僅包括在提交給美國證券交易委員會EDGAR系統的年度報告中。

BP P.L.C.的長期證券總額。且其附屬公司根據任何一項工具訂立的總資產不得超過其綜合基礎上總資產的10%。

公司同意應要求向美國證券交易委員會提供任何或所有此類文書的副本。

上一篇：Ultra Fine Offset，森林管理委員會®（FSC®）來自負責來源的認證文件。這份報告與世界土地信託基金（World Land Trust）進行了碳平衡，該基金是一個國際保護慈善機構，該機構通過購買和保護高保護價值的土地來抵消碳排放。工廠已通過ISO14001認證，並通過FSC認證®監管鏈認證

Print by Pureprint a Carbon Neural®設有金融服務中心的公司®監管鏈和通過國際標準化組織14001認證的環境管理體系。

 

« 參見第389頁的術語表

BP年度報告和表格20-F 2022

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©BP P.L.C.2022年BP的公司報告套件包括有關我們的財務和運營業績、可持續發展業績以及全球能源趨勢和預測的信息。更多在線bp.com BP年度報告和Form 20-F 2022以印刷版和在線形式詳細介紹我們的財務和運營業績。BP.com/annualreport BP 2022年可持續發展報告詳細介紹了我們的可持續發展表現，並在線提供更多信息。BP.com/可持續性BP淨零雄心進展更新關注BP淨零雄心：為什麼我們認為它與巴黎目標一致，我們為實現這十年而計劃採取的行動，以及我們迄今的進展。BP.com/netzeroreport BP能源展望2023年提供了我們對未來能源趨勢的預測，以及可能影響到2040年的因素。BP.com/energyOutlook Group DataBook 2020-2022年PDF和Excel格式的三年財務和運營數據。BP.com/財務披露副本您可以從bp.com/printedCopies美國和加拿大Issuer Direct免費訂購選定的BP印刷出版物：+1 888 301 2505 bpreports@IssuerDirect.com UK和世界其他地區BP分銷服務電話：+44(0)800 037 2172 bpDistributionservices@bp.com反饋您的反饋對我們來説很重要。您可以聯繫公司報告團隊，電子郵件地址為Corporation epo g@bp.com