目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格:
(標記一)
1934年《證券交易法》
截至本財政年度止
或
1934年《證券交易法》
由_至_的過渡期
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| ||
(述明或其他司法管轄權 | (税務局僱主 | |
公司或組織) | 識別號碼) |
(主要執行辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)款登記的證券:
每個班級的標題 |
| 交易代碼 |
| 註冊的每個交易所的名稱 |
根據該法第12(G)款登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。
如果註冊人不需要根據《交易法》第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。是☐
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。他説:
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。他説:
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司, 或者一家新興的成長型公司。請參閲“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”的定義。 和《交易法》第12B-2條規則中的“新興成長型公司”:
| 加速文件管理器☐ | |
非加速文件服務器☐ | 規模較小的報告公司 | |
新興成長型公司 |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否已根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條提交一份報告,並證明其管理層對其財務報告內部控制有效性的評估。他是準備或出具審計報告的註冊會計師事務所。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》規則12b-2所定義)。是
登記人的非關聯公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值為美元
登記公司於2024年2月15日發行的普通股數量為每股面值0.005美元(為登記公司唯一的普通股類別)。
通過引用併入的文件:
註冊人的最終委託書將於本報告日期後根據第14A條向證監會提交的與註冊人2024年股東周年大會相關的部分通過引用併入本報告第III部分。這樣的最終委託書將在註冊人截至2023年12月31日的財政年度結束後120天內提交給證券交易委員會。
目錄表
怪物飲料公司
表格10-K
目錄
項目編號 | 頁碼 | ||
| 第I部分 | ||
1. | 業務 | 3 | |
1A. | 風險因素 | 21 | |
1B. | 未解決的員工意見 | 41 | |
1C. | 網絡安全 | 41 | |
2. | 屬性 | 42 | |
3. | 法律訴訟 | 42 | |
4. | 煤礦安全信息披露 | 42 | |
第II部 | |||
5. | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 43 | |
6. | [已保留] | 44 | |
7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 45 | |
7A. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 67 | |
8. | 財務報表和補充數據 | 68 | |
9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 68 | |
9A. | 控制和程序 | 68 | |
9B. | 其他信息 | 70 | |
9C. | 關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露 | 70 | |
第III部 | |||
10. | 董事、高管與公司治理 | 71 | |
11. | 高管薪酬 | 71 | |
12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 71 | |
13. | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 72 | |
14. | 首席會計費及服務 | 72 | |
第IV部 | |||
15. | 展品和財務報表附表 | 73 | |
16. | 表10-K摘要 | 73 | |
簽名 | 76 |
2
目錄表
第I部分
第1項。生意場
當本報告使用“公司”、“我們”、“我們”和“我們”等詞語時,除非文意另有所指,否則這些詞語指的是Monster Beverage公司及其子公司。Monster Beverage Corporation總部設在加利福尼亞州科羅納,是一家控股公司,除通過其合併的子公司外,不開展任何經營業務。公司的子公司主要開發和銷售能量飲料。公司的子公司CANarchy Craft Brewery Collection LLC(“CANarchy”)更名為Monster Brewing Company,自2024年1月起生效。
概述
我們開發、營銷、銷售和分銷能量飲料和能量飲料濃縮物,主要以以下品牌命名:
●*怪物能源® ●*怪物能源超級® ●美國怪獸康復中心® ●**怪獸能源®Nitro ●微軟推出了Java Monster® ●*重擊怪物® ●蘋果推出果汁怪獸® ●美國航空公司統治全身型燃料® ●美國統治地獄®熱能燃料 ●*統治風暴® ●*--邦邦能源® ●*nos® ●*全油門® |
| ●*伯恩® ●孩子是®的母親。 ●*納魯® ●*超能源® ●將玩®和Power Play®(風格化) ●*無情的® ●*BPM® ●*BU® ●他是角鬥士®的演員 ●日本武士® ● Live+® ●*《捕食者》® ●*Fury® |
我們還開發、營銷、銷售和分銷Monster Tour Water®品牌下的靜水和起泡水。
我們還開發、營銷、銷售和分銷精釀啤酒、硬蘇打水和風味麥芽飲料(“FMB”)等多個品牌,包括Jai Alai®IPA、佛羅裏達人TMIPA,戴爾的蒼白麥片®,野生盆地®Hard Seltzers,達拉斯金髮®,Deep EllumTMIPA,佩林釀造公司TM黑啤酒、Hop Ring®Double IPA、Wasatch®杏子合肥、野獸釋放®、骯髒的野獸TMHard Tea和許多其他品牌。
行業概述
“另類”飲料將不含碳酸的即飲冰茶、檸檬水、果汁雞尾酒、單份果汁和水果飲料、即飲乳製品和咖啡飲料、能量飲料、運動飲料和單份無味水(有味、無味和強化)與“新時代”飲料結合在一起,包括被認為是天然汽水、起泡果汁和有風味的起泡飲料。根據飲料營銷公司的數據,2023年美國國內“另類”飲料類別的批發銷售額估計約為734億美元,比2022年估計的約693億美元的美國國內批發銷售額增長約5.9%。
3
目錄表
可報告的細分市場
我們有四個運營和可報告的細分市場:(I)怪物能源®飲料部門(“怪物能源®飲料”),主要包括我們的怪物能源®飲料、Reign Total Body Fuel®高性能能量飲料、Reign Storm®Total Healness能量飲料、Bang Energy®飲料和Monster Tour Water®;(Ii)戰略品牌部門(“戰略品牌”),主要包括2015年從可口可樂公司(“TCCC”)收購的各種能量飲料品牌以及我們負擔得起的能源品牌Predator®和Fury®;(Iii)酒精品牌部門(“酒精品牌”),包括各種精釀啤酒、硬質甜品及麪包片及(Iv)其他類別(“其他”),包括由本公司全資附屬公司美國水果及香料有限責任公司(“AFF”)向獨立第三方客户銷售的若干產品(“AFF第三方產品”)。
我們的Monster Energy®飲料部門主要通過向裝瓶商和全方位服務飲料分銷商(“裝瓶商/分銷商”)銷售即飲包裝能量飲料來產生淨運營收入。在某些情況下,我們直接向零售雜貨和專業連鎖店、批發商、俱樂部商店、大眾銷售商、便利店、藥店、食品服務客户、超值商店、電子商務零售商和軍隊銷售產品。
我們的戰略品牌部門主要通過向授權的瓶裝和罐裝業務銷售“濃縮物”和/或“飲料基地”來產生淨運營收入。這類灌裝商通常將濃縮物和/或飲料基料與甜味劑、水和其他配料結合起來,生產即飲包裝能量飲料。然後,即飲包裝能量飲料被出售給其他瓶裝公司、全方位服務分銷商或零售商,包括零售雜貨和專業連鎖店、批發商、俱樂部商店、大眾銷售商、便利店、餐飲服務客户、藥店、超值商店、電子商務零售商和軍隊。在較小程度上,我們的戰略品牌部門通過向裝瓶商/分銷商銷售某些即飲包裝能量飲料來產生淨運營收入。
一般來説,怪物能源®飲料部門每箱淨營業收入較高,但每箱毛利率百分比低於戰略品牌部門。
該公司的酒精品牌部門主要通過銷售桶裝和即飲罐裝啤酒、硬蘇打水和FMB來產生運營收入,主要銷售給美國的啤酒經銷商。
一般來説,酒精品牌部門的毛利率低於怪物能源®飲料部門。
有關我們飲料的某些風險,請參閲下文“第I部分,第1A項--風險因素”。
企業歷史
20世紀30年代,休伯特·漢森和他的兒子們在加利福尼亞州洛杉磯創辦了一家銷售新鮮未經巴氏滅菌的果汁的企業。1977年,休伯特·漢森的孫子蒂姆·漢森意識到貨架穩定的巴氏殺菌天然果汁和果汁混合物的需求,於是成立了漢森食品公司(“HFI”)。HFI將其產品線從果汁擴大到包括漢森的天然蘇打®品牌蘇打水。1990年,加利福尼亞聯合包裝公司(d/b/a漢森飲料公司)收購了漢森飲料公司的某些資產,包括銷售漢森的®品牌名稱的權利。1992年,漢森自然公司收購了漢森的®品牌天然蘇打水和蘋果汁業務。在我們的控股下,漢森的®飲料業務大幅擴張,將一系列飲料納入不斷增長的“另類”飲料類別,特別是包括能量飲料。2012年,我們從漢森自然公司更名為Monster Beverage公司。2015年,我們從TCCC收購了多個能量品牌,並處置了我們的非能量飲料業務。2016年,我們完成了對香精供應商和長期業務合作伙伴AFF的收購。2022年,我們完成了對Monster Brewing Company的收購,這為我們進入酒精飲料行業提供了便利。
4
目錄表
Bang Energy收購
2023年7月31日,我們完成了對VITAL PharmPharmticals,Inc.及其某些附屬公司(統稱為“Bang Energy”)的幾乎所有資產的收購(“Bang交易”)。收購的資產主要包括邦能源®飲料業務和位於亞利桑那州鳳凰城的一家飲料生產設施。
股票拆分
2023年2月28日,我們宣佈將普通股進行二比一的股票分割,以100%的股票股息形式實現。普通股股息於2023年3月27日發放(“股票分割”),我們的普通股於2023年3月28日開始以分割調整後的價格交易。因此,所有每股金額,平均普通股發行在外,普通股發行在外,普通股回購和股權為基礎的補償在合併財務報表和説明在本表10-K已追溯調整,在適用的情況下,以反映股票分割。股東權益已追溯調整(如適用),以使股份分拆於所有呈列期間生效,方法是將就股份分拆發行的額外股份的面值從保留盈利及額外繳入資本重新分類為普通股。
2023產品介紹
2023年,我們繼續擴大我們現有的能量飲料產品組合,在多個國家和地區增加更多產品,並進一步發展我們的分銷市場。在2023年期間,我們向客户銷售了以下新產品:
● | Bang Energy®黑櫻桃香草 |
● | Bang Energy®Blue Razz® |
● | Bang Energy®糖果蘋果脆片® |
● | Bang Energy®棉花糖果 |
● | Bang Energy®美味草莓之吻TM |
● | Bang Energy®桃子芒果 |
● | Bang Energy®紫霾TM |
● | Bang Energy®激進派Skadattle® |
● | Bang Energy®彩虹獨角獸® |
● | Bang Energy®酸頭® |
● | Bang Energy®Start Blow® |
● | Bang Energy®Wyldin‘西瓜TM |
● | Burn®西瓜零糖 |
● | 爪哇怪獸®咖啡拿鐵 |
● | 怪物能量®硝基宇宙桃子TM |
● | 怪物能源®超級草莓夢TM |
● | 怪物能量®零糖 |
● | Monster®保護區獼猴桃草莓 |
● | Monster Tour Water®深井水 |
● | Monster Tour Water®閃閃發光的深井水 |
● | 媽媽®彩虹果子露 |
● | NALU®卡西斯薰衣草 |
● | 納魯®草莓大黃 |
● | NOS®零糖 |
● | 捕食者®出拳 |
● | Rehab®Monster®野莓茶 |
● | 統治風暴®柑橘Zest |
● | 統治風暴®番石榴草莓 |
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目錄表
● | 統治風暴®收穫葡萄 |
● | 統治風暴®獼猴桃混合 |
● | 統治風暴®桃子油桃 |
● | 統治風暴®巴倫西亞橙色 |
● | 無情的®西瓜零糖 |
● | 野獸釋放Mean GreenTM |
● | The Beast Unleashed® Peach PerfectTM |
● | The Beast Unleashed® Scary Berries(英語:Scary Berries)TM |
● | The Beast Unleashed白霧TM |
● | Ultra Energy®柑橘桃 |
在正常業務過程中,我們會停止某些產品和/或產品線。於二零二三年終止的該等產品或產品線(無論個別或整體)並無對我們的財務狀況、經營業績或流動資金造成重大不利影響。
產品-怪獸能源®飲料市場
Monster Energy®飲料 –一系列碳酸能量飲料我們的Monster Energy®飲料含有維生素、礦物質、營養素、草藥和其他成分(統稱為“補充成分”)。我們提供以下Monster Energy®飲料產品線的能量飲料:Monster Energy®,Monster Energy®零糖,Lo-Carb Monster Energy®,Monster Assault®,Juice Monster®澳大利亞風格檸檬水TM,Juiced Monster® Bad Apple®,Juice Monster® Khaotic®,Juice Monster® Mango Loco®,Juice Monster® Pacific Punch®,Juice Monster® PapillonTM(某些國家的Juiced Monster® Monarch)、Juice Monster® Pipeline Punch®、Juice Monster® Ripper®、Juice Monster® Rio PunchTM,Monster Energy® Import,Monster Energy® Export,M3(stylized)®,Monster Mule®,Monster Energy Zero Ultra®,Monster Energy Ultra Black®,Monster Energy Ultra Blue®,Monster Energy® Ultra Fantasy Ruby RedTM,怪獸能量超強嘉年華®芒果、怪獸能量®超金菠蘿®、怪獸能量超天堂®、怪獸能量®超桃子KINE®、怪獸能量超紅®、怪獸能量超玫瑰®、怪獸能量®超草莓夢TM、怪物能量超日出®、怪物能量紫外線®、怪物能量超®西瓜、怪物能量®MIXXD Punch、怪物能量®華倫天奴羅西、怪物能量®劉易斯漢密爾頓44、怪物能量®劉易斯漢密爾頓44零糖、怪物能量®超級可樂®(日本)、怪物®(風格化)儲備獼猴桃、怪物®(風格化)儲備橙子夢、怪物®(風格化)儲備桃子N‘Crème、怪物®(風格化)儲備西瓜和怪物®(風格化)儲備白菠蘿。
爪哇怪獸®咖啡+能量飲料-非碳酸乳製品咖啡+能量飲料系列。我們在爪哇怪物®產品線下提供以下咖啡+能量飲料:爪哇怪物®300法式香草,爪哇怪物®300摩卡,爪哇怪物®咖啡拿鐵,爪哇怪物®冷釀拿鐵,爪哇怪物®冷釀甜黑,爪哇怪物®愛爾蘭混合®,爪哇怪物®愛爾蘭鉻?,爪哇怪物®Loca MOCA®,爪哇怪物®Mean Bean®和爪哇怪物®加鹽焦糖。
怪物能源®Nitro-一系列含有一氧化二氮的碳酸能量飲料。我們在Monster Energy®Nitro產品線下提供以下能量飲料:宇宙桃子和超幹。
Monster Tour Water®-一排深井,平靜而波光粼粼的水面。
Rehab®Monster®能量飲料-一系列含電解質的非碳酸能量飲料。我們在Rehab®Monster®產品線下提供以下能量飲料:綠茶、桃茶、草莓檸檬水、茶+檸檬水、西瓜和野莓茶。
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目錄表
Reign Total Body Fuel®高性能能量飲料-一系列高性能能量飲料,含有支鏈氨基酸、B維生素、電解質和無糖輔酶Q10。我們在Reign Total Body Fuel®產品線下提供以下高性能能量飲料:櫻桃檸檬、檸檬HDZ、麗麗荔枝、芒果-馬季奇、甜瓜狂熱、橙子夢幻、桃子泡沫、Razzle Berry、Reign弓Sherbet、酸口香糖、草莓崇高、熱帶風暴和白色口香糖熊。
Reign Inferno®熱源燃料高性能能量飲料-一系列高性能能量飲料,除了支鏈氨基酸、B族維生素、電解質和無糖輔酶Q10外,還具有生熱性能。我們在Reign Inferno®熱燃料產品線下提供以下高性能能量飲料:紅龍和西瓜軍閥。
Reign Storm®全效健康能量飲料-一系列對你更好的能量飲料,含有天然咖啡因、生物素、鋅、維生素B、維生素A和維生素C,不含糖。我們在Reign Storm®全面健康能源產品線下提供以下產品:柑橘皮、番石榴草莓、收穫葡萄、獼猴桃混合、桃子油桃和巴倫西亞橙子。
Bang Energy®飲料-一系列更適合你的生活方式的能量飲料,含有B族維生素,必需的氨基酸和獨特的無糖風味。我們在Bang Energy®產品線下提供以下能量飲料:黑櫻桃香草,藍色Razz®,糖果蘋果脆片®,棉花糖,美味草莓之吻TM、桃芒果、紫霾TM,激進的Skadattle®,彩虹獨角獸®,酸頭®,星爆®和Wyldin‘西瓜TM.
產品分類-戰略品牌細分
BPM®一系列碳酸能量飲料。我們在百時美施貴寶®產品線下提供以下能量飲料:福克斯漿果紅、福克斯芒果和復活桃子。
BU®-一系列碳酸能量飲料。我們在BU®產品線下提供以下能量飲料:海島烈酒和原創。
刻錄®-一系列碳酸能量飲料。我們在Burn®產品線下提供以下能量飲料:蘋果獼猴桃、藍色、黑暗能量、水果衝壓、番石榴、芒果、原味、西番蓮、桃子、芒果、菠蘿、皇家、痠麻花、西瓜零糖、黃色和零覆盆子。
全油門®一系列碳酸能量飲料。我們在全油門®產品線下提供以下能量飲料:原始(柑橘)和真藍。
Fury®-一系列價格實惠的碳酸能量飲料。我們提供以下能量飲料Under the Fury® 產品線:淘金機。
Live+®– 一系列碳酸能量飲料。我們在Live+®產品線下提供以下能量飲料:Ascend、Ignite、Persistent和西瓜。
®母親-一系列碳酸能量飲料。我們提供以下能量飲料在母親之下®產品線:Epic,霜凍漿果,踢蘋果,獼猴桃崇高,熔巖番石榴,原汁原味,激情,彩虹果子露,無糖,熱帶風暴和零糖Razzle漿果。
NALU®-一系列碳酸能量飲料。我們在納魯旗下提供以下能量飲料®產品線:紅茶和西番蓮,凱西薰衣草,異國情調,霜凍,綠茶和生薑,芙蓉,甜瓜噴霧,原味,西番蓮和草莓大黃。
Nos®-一系列碳酸能量飲料。我們在NOS下提供以下功能飲料®產品線:GT葡萄、原糖、聲酸、零糖。
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目錄表
Play®和Power Play®(風格化)– 一系列碳酸能量飲料。我們在劇中提供以下能量飲料®和Power Play®(風格化)產品線:蘋果獼猴桃,水果衝壓,芒果,西番蓮,桃子,原汁原味和無糖。
捕食者®一系列價格實惠的碳酸能量飲料。我們在《捕食者》之下提供以下能量飲料®產品線:金色,麥芽,芒果,綠色,桃子,潘趣酒,紫雨,紅蘋果,辣姜和熱帶。
無情的®-一系列碳酸能量飲料。我們為您提供以下功能飲料® 產品線:櫻桃,原產地,西番蓮,桃子零糖,覆盆子零糖,西瓜零糖。
武士®。-一系列碳酸能量飲料。我們在武士®產品線下提供以下能量飲料:水果和草莓。
超高能效®-一系列碳酸能量飲料。我們在Ultra Energy®產品線下提供以下能量飲料:蘋果獼猴桃、柑橘桃、原汁原味、西番蓮和桃芒果。
產品-酒精品牌細分市場
雪茄城TM –一系列精釀啤酒。我們在雪茄城下提供以下品牌TM品牌系列:Jai Alai®,佛羅裏達人TM,以及其他。
奧斯卡·布魯斯TM –一系列精釀啤酒。我們在Oskar Blues下提供以下品牌TM品牌系列:戴爾的蒼白啤酒®、戴爾淡色啤酒、雙戴爾啤酒等。
深EllumTM –一系列精釀啤酒。我們在Deep Ellum下提供以下品牌TM品牌系列:達拉斯金髮女郎®,Deep EllumTMIPA,以及其他。
棚户區®-一系列精釀啤酒。我們在Squatters®品牌家族下提供以下品牌:Hop Ring®Double IPA等。
野盆TM –一系列精緻的硬質自來水。我們在野盆下提供以下口味TM產品線:檸檬、葡萄柚、桃子、西瓜等。
Wasatch®-一系列精釀啤酒。我們提供瓦薩奇®品牌系列下的多個品牌,包括杏子、合肥味精等。
佩林-一系列精釀啤酒。我們提供Perrin品牌家族下的許多品牌,包括Black Ale和其他品牌。
野獸釋放了®-一排麪包車。我們在野獸釋放的®品牌家族下提供以下口味:MeanGreenTM,桃子完美TM英文名:Scary BerriesTM白霧White HazeTM.
討厭的野獸TM紅茶- 一排FMB我們提供以下口味的討厭的野獸TMbrand family:Original,Tea + Lemonade,Peach and Green Tea.
產品-其他細分市場
AFF向獨立第三方客户銷售有限數量的產品。
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目錄表
其他產品
我們將繼續評估並在適當的情況下推出額外的產品、口味和飲料類型,以補充我們現有的產品線。我們還可能評估並在認為適當的情況下推出我們認為對我們現有產品具有補充作用和/或我們的品牌能夠增加價值的其他類型的消費品。
該公司還銷售和/或簽訂許可協議,產生與第三方銷售帶有公司商標的非飲料產品相關的收入,包括但不限於服裝,揹包,帽子,T恤,夾克,頭盔和汽車車輪。
產品-包裝
我們的產品包裝在各種不同的包裝類型和尺寸,包括但不限於鋁罐,鋁蓋罐,光滑鋁罐,可重複密封的鋁罐,小桶以及在一定程度上,聚對苯二甲酸乙二醇酯(PET)塑料瓶。
製造和分銷
AFF在其位於加利福尼亞州和愛爾蘭阿西的工廠為我們的Monster Energy®飲料部門開發和製造主要香料。
2023年,我們繼續將我們大部分成品能量飲料產品的製造過程外包給第三方灌裝商和合同包裝商。我們還於2024年1月在加利福尼亞州諾沃克的工廠開始生產。此外,作為Bang交易的一部分,我們在亞利桑那州鳳凰城收購了一家制造工廠,在那裏我們生產Bang Energy®飲料,並計劃在該工廠生產我們的某些其他功能飲料產品。
我們從配料供應商那裏為我們的非酒精產品購買風味配料、香精、濃縮汁、甜味劑、果汁、補充劑、罐頭、瓶子、蓋子、標籤、託盤、盒子和其他配料,這些配料被送到我們的各種第三方灌裝商和聯合包裝商。在某些情況下,我們的各種第三方灌裝商和聯合包裝商可能會購買某些常見的供應品。根據產品的不同,第三方灌裝商或聯合包裝商根據我們的配方和配方,將生產和包裝成品所需的過濾水和/或其他配料(包括補充劑配料)添加到我們批准的容器中。根據飲料的不同,灌裝商/包裝商也可能在生產過程中向產品中添加碳酸化作用。
對於我們的戰略品牌部門,我們主要從包括TCCC在內的配料供應商那裏購買濃縮物和/或飲料基礎,然後將其出售給我們的某些第三方灌裝商/分銷商。第三方裝瓶商/分銷商負責成品的製造和包裝,包括採購所有其他所需的配料和包裝材料。
對於戰略品牌細分市場中的某些限量產品,我們可能會從供應商那裏為我們的戰略品牌產品購買調味品、濃縮品、甜味劑、果汁、補充劑、罐頭、瓶子、蓋子、標籤、託盤、盒子和其他配料,這些配料將交付給我們的各種第三方灌裝商和聯合包裝商。在某些情況下,我們的各種第三方灌裝商和聯合包裝商可能會購買某些常見的供應品。根據產品的不同,第三方灌裝商或聯合包裝商根據我們的配方和配方,添加過濾水和/或其他配料(包括補充劑配料),用於生產和包裝成品到我們批准的容器中。根據飲料的不同,灌裝商/輔助包裝商也可以在生產過程中對產品進行碳化處理。
對於我們的酒精品牌部門,我們從配料和原材料供應商那裏購買罐頭、紙盒、啤酒花、麥芽、酵母、糖、乙醇和其他添加劑和調味品以及包裝材料,用於釀造、發酵和包裝酒精啤酒、硬蘇打和FMBs。我們被授予在生產中使用的任何桶的使用權
9
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第三方供應商,按合同規定的每次加註價格。*我們的大部分酒精成品是在我們自己或租賃的製造設施或第三方聯合包裝商生產的。
聯合包裝安排
我們的大部分非酒精和某些酒精成品是由遍佈美國和國外的各種第三方灌裝商和聯合包裝商在與每一方的單獨安排下生產的。我們的聯合包裝安排在條款上各不相同,通常不要求我們在指定的時間內採購最低數量的產品。然而,我們可能會不時地簽訂製造合同,約定最低數量,以確保某些產品在某些地區的持續供應。
在某些情況下,根據協議,某些設備可能由我們獨家購買和/或與我們的共同包裝商聯合購買,並安裝在他們的設施中,以使他們能夠生產我們的某些產品。在某些情況下,此類設備仍是我們的財產,必須在終止與該等聯合包裝商的包裝安排時歸還給我們,除非聯合包裝商按當時的賬面價值或通過每箱信用對相關設施生產的預定數量的箱子進行補償。
對於我們的Monster Energy®飲料部門,我們通常負責安排我們的飲料產品包裝容器的採購和交付給我們的第三方灌裝商和聯合包裝商。
我們的產品在國內和國際上都有包裝。隨着國內和國際市場銷售量的增加,我們將繼續尋找更多的包裝安排。
我們估計對我們產品的需求的能力是不準確的,特別是在新產品方面,在快速增長時期,包括新市場,可能不那麼準確。如果我們嚴重低估了對我們產品的需求,和/或無法確保足夠的配料或原材料,包括但不限於鋁罐、鋁蓋罐、光滑鋁罐、末端可重新密封的鋁罐、有限程度的PET塑料瓶和蓋子、標籤、風味成分、調味品、濃縮汁、咖啡、茶、輔料、乙醇、其他成分和某些甜味劑,和/或獲得足夠的包裝安排和/或獲得足夠或及時的產品發貨,我們可能無法在短期內滿足需求。(見“第一部分,第1A項--風險因素”)。
對於我們的某些產品,我們在國內和國際市場的聯合包裝設施有限,有足夠的能力和/或合適的設備來包裝我們的產品。我們相信短暫的生產中斷或延遲不會對我們的收入產生重大影響;然而,由於我們的國內和國際市場可能沒有替代的、具有足夠長期產能的聯合包裝設施,無論是以商業合理的價格和/或在合理的短時間內,任何此類產品的長期中斷或延遲生產都可能對我們的收入造成重大影響。
我們繼續在全球範圍內積極尋找具有足夠產能和能力的替代和/或額外的聯合包裝設施來生產我們的各種產品,以最大限度地減少運輸成本和運輸相關的損害,並減輕生產和/或進口中斷的風險。
分銷協議
2023年,我們繼續擴大產品在國內和國際市場的分銷。
分銷水平因產品和地理位置而異。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的財年中,美國以外的淨銷售額分別為27.1億美元、23.6億美元和20.4億美元。
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目錄表
怪物能量®分銷協議
我們已經與多家灌裝商/分銷商簽訂了協議,規定在長達20年的初始期限內經銷我們的Monster Energy®能量飲料,之後可能會續簽1至5年不等的額外期限,但受某些條款和條件的限制,這些條款和條件可能會根據協議的形式而有所不同。只要我們的產品正在分銷,此類協議在其當時的期限內仍然有效,但須受每一方持有的特定終止權的約束,這些權利可能包括,例如,根據協議形式,在以下情況下終止:相互同意;任何一方實質性違反協議或任何一方破產;僵局;控制權變更;法律或監管條件的變化以及某些相關協議的終止。此外,我們有權在支付終止費後隨時無故終止某些分銷協議,包括2015年前與TCCC網絡灌裝商簽訂的有限數量的分銷協議。
我們的Monster Energy®品牌能量飲料的部分材料分銷安排(經不時修訂)如下:
(a) | 經修訂及重新簽署的經銷協調協議,根據該協議,吾等已指定,並於未來可指定在加拿大及美國的地區,由TCCC全資或部分擁有及獨立的灌裝商網絡的灌裝商(“TCCC北美灌裝商”)將分銷及銷售,或繼續分銷及銷售我們的Monster Energy®品牌能量飲料。 |
(b) | 修訂並重新簽署了與TCCC簽訂的《國際分銷協調協議》,根據該協議,我們已指定,並可能在未來指定國家或國家內的地區,我們希望在這些國家或地區內指定TCCC網絡灌裝商來分銷和銷售我們的Monster Energy®品牌能量飲料,但須經TCCC批准。2020年2月,與TCCC修訂和重新簽署的《國際分銷協調協議》續簽了一份額外的五年期限。 |
(c) | 此外,我們已經與美國和國際上的各種®網絡灌裝商簽訂了某些Monster Energy TCCC產品的分銷協議。 |
美國的所有分銷地區和國際上幾乎所有的分銷地區都已過渡到TCCC網絡裝瓶商/分銷商。
戰略品牌分銷協議
我們已經與TCCC簽訂了分銷協調協議,根據該協議,我們已經指定,並在未來可能指定TCCC批准的地區,TCCC網絡灌裝商將在這些地區分銷我們的Strategic Brands能量飲料。我們已經與美國和國際上的各種TCCC網絡灌裝商簽訂了協議,規定分銷和銷售我們的Strategic Brands能量飲料。
酒類品牌經銷協議
Monster Brewing Company已經與美國以及有限程度上的國際啤酒經銷商簽訂了協議,規定我們的酒類產品將進行分銷。此類協議的條款和期限各不相同。Monster Brewing公司還與獲得許可的啤酒經銷商簽訂了經銷協議,在商定的地區獨家經銷某些飲料。
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原材料和供應商
製造我們產品的主要原材料是鋁罐、鋁蓋罐、光滑鋁罐、末端可重新密封的鋁罐,在一定程度上是PET塑料瓶和蓋子、小桶、紙盒以及香精、濃縮汁、葡萄糖、糖、三氯蔗糖、牛奶、奶油、咖啡、茶、啤酒花、麥芽、酵母、乙醇、輔料和其他包裝材料,其成本可能會波動。
AFF是我們的Monster Energy®品牌能量飲料的主要香精供應商。我們還從其他供應商購買香料,以及果汁、補充劑、葡萄糖、糖、三氯蔗糖、其他甜味劑和其他成分來自美國和國外的獨立供應商。
對於我們的Strategic Brands能量飲料,我們從美國和海外的調味品供應商(包括TCCC)購買香精、濃縮物和/或飲料基料,並可能從位於美國和海外的獨立供應商購買某些其他配料。
對於從第三方供應商購買並在我們的某些Monster Energy®品牌能量飲料、Strategic Brands能量飲料和/或我們的酒精飲料中使用的某些口味,這些第三方口味供應商擁有其某些口味配方的專有權利。我們沒有用於生產我們某些產品和某些混合濃縮物的此類香料成分或配方的清單,我們可能無法在短時間內從替代供應商那裏獲得類似的香料或濃縮物。我們的第三方香精供應商通常不會向其他第三方客户提供此類香料和/或混合濃縮液。
我們已經與主要的包裝和配料供應商簽訂了採購協議,以根據目前的預期數量需求,在未來一到四年內保持足夠的此類包裝和配料的供應。這些數量需求的變化可能導致這些合同品種的短缺或供應過剩。許多外部因素,如作物產量、天氣、農業立法和地緣政治氣候可能會影響供應和價格;然而,我們確實從不同地區和供應商採購某些成分,以緩解部分風險。
我們已經為我們的許多飲料中包含的許多成分尋找了替代供應商。然而,行業範圍內某些風味成分、香料、水果和果汁、咖啡、茶、乳製品、補充劑和甜味劑的短缺一直存在,未來可能會不時遇到,這可能會干擾和/或推遲我們某些產品的生產。
我們不斷努力為我們從第三方供應商購買的某些香精成分、香精和濃縮液開發備用供應來源,並與我們現有的供應商談判安排,這將使我們能夠在某些情況下獲得某些此類濃縮液或香精配方。我們在這些努力中取得了部分成功。此外,在數量有限的情況下,合同限制和/或獲得監管批准和許可證的必要性可能會限制我們與替代供應商、製造商和/或分銷商達成協議的能力。
競爭
飲料業競爭激烈。競爭的主要領域是定價、包裝、新產品和口味的開發以及促銷和營銷策略。我們的產品與數量相對較多的公司生產的各種飲料競爭,其中許多公司擁有比我們大得多的財務、營銷和分銷資源。
影響我們成功競爭能力的重要因素包括品牌和產品形象、產品的味道和風味、貿易和消費者促銷、快速和有效地開發新的和獨特的尖端產品、配料、生產工藝、有吸引力的和不同的包裝、品牌曝光度和營銷以及定價。我們依賴我們的灌裝商/分銷商來優先處理我們的產品,提供高效、穩定和可靠的分銷並確保安全
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零售店有足夠的貨架空間。“另類”、“能量”、“咖啡”、“功能性”、“精釀啤酒”和“Beyond Beyond”(硬蘇打水、FMB、罐裝雞尾酒和其他即飲飲料)飲料類別的競爭壓力可能會導致我們的產品保持或失去市場份額,或者我們可能會經歷價格侵蝕,這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性影響。
我們已經並將繼續經歷來自能量飲料、能量飲料、啤酒和啤酒以外類別的新進入者的競爭。例如,一些營銷和分銷冰茶、咖啡、果汁雞尾酒、強化水和運動飲料的公司,在各種較大容量的玻璃瓶和塑料瓶包裝的飲料(包括BodyArmor、維生素水、CORE、亞利桑那州、海洋噴霧、Powerade、Prime、佳得樂24和星巴克)和12盎司和16盎司的罐頭(如Mountain Dew KickStart和Game Fuel)中添加補充劑,以期將其產品推銷為“功能性”或能量飲料或具有“功能性”益處。我們認為,這些產品中的許多都含有較低水平的補充劑成分,主要是提供提神作用,並且定位與我們的能量或“功能性”飲料不同。
我們還面臨越來越多的監管問題,包括與我們產品在某些國際市場的註冊和/或税收有關的問題,這可能使我們處於競爭劣勢。(有關更多信息,請參閲下文的“政府法規”)。
我們不僅為消費者的喜好而競爭,也為我們的多品牌特許灌裝商和分銷商的最大營銷、銷售努力和關注而競爭,其中許多品牌與競爭對手的公司和品牌有主要聯繫。我們的產品與所有液體茶點競爭,在許多情況下與更大的、在某些情況下資金更充裕的競爭對手的產品競爭,包括眾多國內和國際知名生產商的產品,如TCCC、百事公司(“PepsiCo”)、Keurig Dr.Pepper Inc.(“KDP”)和Red Bull GmbH。有時,這些規模較大的競爭對手也會與某些其他競爭對手簽訂分銷協議。例如,百事公司與Celsius Holdings,Inc.達成了一項長期分銷協議。我們還與規模較小或主要在當地運營的公司競爭。我們的產品還與自有品牌競爭,如雜貨店連鎖店、便利店連鎖店和俱樂部商店提供的品牌。
在國內,我們的能量飲料直接與紅牛、搖滾之星、MTN露水安培和MTN露水能源、G燃料、毒液、5小時能量射擊、MiO能源、V8+能源、Uptime、hi*ball、攝氏、C4、Alani Nu、3D Energy、ZOA Energy、Ghost Energy、佳得樂快速抽動、Prime Energy、星巴克Baya Energy、Guayaki Yerba、Adrenaline Sharc、Accelerator Active Energy、Arizona Rx Energy、Buked Up Energy、XYIENCE Energy等許多品牌展開直接競爭。
在國際上,我們的能量飲料與紅牛(包括中國和亞洲的非碳酸紅牛)、Rockstar、V-Energy、Lucozade以及許多本土和自有品牌展開競爭,這些品牌通常因國家而異,如地獄、安珀、休克、老虎、無畏、Boost、TNT、鯊魚、龍、Score、Sting、熱6、三得利地帶、電池、Bullight、Flash Up、Black、Non-Stop、Bomba、Semtex、Vive100、Dark Dog、Speed、Guarana、M-150、Lipovitan、Bacchus、Volt、Bolt、Mr Big、Boom、Raptor、Amp、Fusion、Hi-Tiger、Vive100、Dark Dog、Speed、Guarana、M-150、Lipovitan、Bacchus、Volt、Bolt、Mr Big、Boom、Raptor、Amp、Fusion、Hi-Tiger、伊斯特羅克超級飲料、卡拉寶、動力馬、XL、瘋狂老虎、Effect、導彈、Nocco、腎上腺素衝刺、真金、戰馬、BLU、攝氏、Eneryeti、古魯有機能源、Prime Energy等眾多國際品牌。
我們的Reign Total Body Fuel®、Reign Inferno®熱能燃料高性能能量和Bang Energy®飲料在性能能量類別上與腎上腺素、C4、攝氏度、Nocco、Rockstar Xduance、Ghost Energy、G Fuel、Ug Up Energy和3D競爭。
我們的Reign Storm®全面健康能源產品線直接與加速器有源能源、阿拉尼努、攝氏、C4智能能源、正常運行時間能源和ZOA能源展開競爭。
我們的爪哇怪獸®產品線直接與星巴克Frappuccino、星巴克Doubleshoe、星巴克Tripleshoe和其他星巴克咖啡飲料、Costa咖啡、Dunkin Donuts、Stok、High Brew、Douwe Egberts咖啡,
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Emmi咖啡、雀巢、黑步槍、International Delight、Rise Brewing Co.、Black Stag、La Columbe、Super Coffee、Bolhouse Farm和Victor Allen‘s Coffee。
我們的酒類產品在酒精飲料行業的FMB、硬蘇打水和精釀啤酒類別中競爭。競爭對手包括小型啤酒廠、地區性啤酒廠、國家精釀啤酒廠,以及大型國際和國內啤酒、FMB和硬啤酒生產商,如Molson Coors、星座品牌、百威英博、波士頓啤酒公司和馬克·安東尼集團等。
銷售和市場營銷
我們對所有非酒精飲料的銷售和營銷戰略是通過形象提升計劃和產品抽樣來努力提高品牌知名度。我們通過獎品促銷、價格促銷、比賽、選定的公眾和體育名人的代言、體育名人的代言、選定的運動員、球隊、系列賽、樂隊、體育賽事、事業和活動的抽樣和贊助來支持我們的非酒精品牌。我們利用“推-拉”方法,在銷售點(包括貨架、冷卻器和桶裝冷卻器)、廣告、店內促銷和店內放置銷售點材料的貨架和展示空間中增加曝光率,以鼓勵消費者對我們產品的需求。店內海報、户外海報、社交媒體、音樂會、平面、廣播和電視廣告(直接或通過我們的贊助和代言)和優惠券也可能用於宣傳我們的品牌。我們在向消費者提供產品樣品的活動中使用我們的品牌車輛和其他促銷工具。在適用法律允許的情況下,這些策略和活動可能適用於我們的酒精產品。
我們還管理鄰近一些製造地點的酒館和啤酒吧,在那裏我們在品牌環境中向消費者銷售我們的酒類產品、商品和食品。
我們相信,飲料行業成功的關鍵之一是差異化,使我們的品牌和產品在視覺上具有吸引力,並有別於零售商貨架上的其他飲料。我們不斷地審查我們的產品和包裝,並在可行的情況下,努力使它們與眾不同和獨特。我們許多產品的標籤和圖形都會不時重新設計和刷新,以最大限度地提高它們的可見性和識別性,無論它們放在商店的什麼地方,我們都會繼續不時地重新評估這些設計。
在適當的情況下,我們與我們的灌裝商/分銷商和/或零售商合作,以幫助我們的營銷努力。
與截至2022年12月31日的12個月相比,我們在截至2023年12月31日的12個月中用於銷售和營銷計劃的支出增加了約15.8%。
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顧客
我們的非酒類客户主要是全方位服務的飲料裝瓶商/分銷商、零售雜貨和專業連鎖店、批發商、俱樂部商店、大眾銷售商、便利店、餐飲服務客户、超值商店、電子商務零售商和軍隊。我們的酒類客户主要是啤酒經銷商,他們反過來在酒類分銷系統中向零售商銷售。截至2023年12月31日、2022年和2021年的年度,我們對各種客户類型的總賬單百分比如下所示。此類信息包括我們直接向相關客户類型進行的銷售,其中包括我們在美國的全方位服務飲料裝瓶商/分銷商。這樣的全方位服務飲料裝瓶商/分銷商反過來又將我們的某些產品銷售給下面列出的一些相同類型的客户。我們將我們對客户類型的描述限制為僅包括向我們的全方位服務灌裝商/經銷商銷售,而不涉及此類灌裝商/經銷商向其自身客户的銷售。
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |
美國全方位服務裝瓶商/分銷商 |
| 47% | 48% | 51% | ||
國際全方位服務裝瓶商/分銷商 |
| 40% | 39% | 39% | ||
俱樂部商店和電子商務零售商 |
| 8% | 9% | 8% | ||
零售雜貨、直接便利店、專業連鎖店和批發商 |
| 2% | 2% | 1% | ||
酒類、超值商店和其他 |
| 3% | 2% | 1% |
我們的非酒類客户包括可口可樂加拿大瓶裝有限公司、可口可樂聯合公司、可口可樂聯合裝瓶公司、雷耶斯可口可樂裝瓶公司、可口可樂西南飲料有限責任公司、新英格蘭北部可口可樂裝瓶公司、太古控股公司(美國)、自由可口可樂飲料有限責任公司、可口可樂歐洲太平洋合作伙伴公司、希臘可口可樂公司、可口可樂FEMSA公司、太古可口可樂(中國)、可口可樂公司、可口可樂非洲公司、可口可樂İçecek公司和其他一些TCCC網絡瓶裝公司、Asahi軟飲料公司。有限公司、沃爾瑪公司(包括山姆俱樂部)、好市多批發公司和亞馬遜公司。
我們的酒類客户包括雷耶斯飲料集團、本·E·基思公司、J.J.泰勒分銷公司和希恩家族公司。
任何大客户減少從我們購買的金額或停止銷售我們的產品的決定可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,可口可樂聯合公司的淨銷售額分別約佔我們淨銷售額的10%、11%和12%。
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度中,雷耶斯可口可樂瓶裝公司的淨銷售額分別佔我們淨銷售額的9%、9%和10%。
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,可口可樂歐洲太平洋合作伙伴分別約佔我們淨銷售額的13%、13%和12%。
季節性
即飲飲料的銷售有一定的季節性,第二和第三個日曆季度的銷售量最高。飲料業的銷售量受天氣條件的影響。然而,與傳統飲料相比,能量飲料類別似乎不那麼季節性。季度波動也可能受到其他因素的影響,包括新產品的推出、新市場的打開,特別是在温度波動可能更明顯的國際市場,新瓶裝商和分銷商的增加,我們成品銷售組合的變化,以及廣告和促銷費用的增加或減少。
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知識產權
我們目前在全球不同的國家和地區有超過21,300個註冊商標和待處理的申請,我們正在不斷地申請新的商標。我們認為我們的商標、服務標誌、版權、域名、商業外觀和其他知識產權對我們的業務非常重要。我們認為怪物®,怪物能量®,®,Monster Energy Ultra®,Unleash the Beast!®,Rehab®Monster®,Java Monster®,Muscle Monster®,Punch Monster®,Juice Monster®,Monster Energy®Nitro,Reign Total Body Fuel®,Reign Inferno®,Reign Storm®,BU®,Nalu®,NOS®,Full Throttle®,Burn®,Mother®,Ultra Energy®,Play®and Power Play®(stylized),Relentless®,Predator®,Fury®,Live+®,BPM®,Gladiator®,Samurai®,Bang Energy®,Monster Tour Water®,Oskar Blues Brewery®,Cigar City®,Deep Ellum Brewing Co®,Perrin Brewing Company®,Squatters®,Wasatch®,Jai Alai®,Dale’s Pale Ale®,Dallas Blonde®,Wild Basin®,Dale’s®,Hop Rising®,野獸釋放了®和骯髒的野獸TM硬茶將成為我們的核心商標。我們還永久擁有我們某些Monster Energy®品牌能量飲料最重要口味的知識產權。
我們有註冊的怪物®,怪物能源®,®,怪物能量超級®,釋放野獸!®,康復®怪物®,爪哇怪物®,肌肉怪物®,拳擊怪物®,果汁怪物®,BU®,納魯®,燒傷®,母親®,Play®,Power Play®(風格化),無情的®,超能量®,BPM®,捕食者®,憤怒,現場+,角鬥士,武士,統治,統治全身燃料,王朝風暴#en26,爆炸能量#27#,怪物之旅#28#,野獸未散#29#和野獸#TM在某些司法管轄區,美國以外的硬茶。
我們通過向美國專利商標局和世界其他國家的政府機構申請註冊和註冊我們的商標來保護我們的商標,特別是在我們產品分銷和銷售的地方。我們主張對出現在我們產品包裝和營銷材料上的聲明、圖形和內容擁有版權。我們積極追查尋求從未經授權使用我們的商標和版權中獲利的個人和/或實體,包括但不限於批發商、街頭小販、零售商、在線拍賣網站賣家和網站運營商。除了對這些個人和實體提起民事訴訟外,我們還在適當的時候與執法官員合作。
根據管轄範圍的不同,只要商標正在使用和/或其註冊得到適當維護,並且沒有被發現成為通用商標,商標就是有效的。只要商標仍在使用,商標的註冊通常可以續展。
我們還通過反對衝突商標的註冊並在必要時提起訴訟來執行和保護我們的商標權,使其不受第三方侵犯或貶低我們商標的影響。
政府監管
我們許多產品在美國的生產、分銷和銷售均受各種美國聯邦、州和地方法規的約束,這些法規包括但不限於:《聯邦食品、藥品和化粧品法》;《職業安全和健康法》以及管理工作場所健康和安全的各種州法律法規;各種環境法規;1986年《安全飲用水和有毒物質執行法》(《加州65號提案》);與酒精飲料的銷售和分銷有關的各種州和聯邦法律法規;數據隱私和個人數據保護法律和法規,包括2018年《加州消費者隱私法》(經加州隱私權法案修訂)和適用於此類產品的生產、運輸、銷售、安全、廣告、營銷、標籤、包裝和配料的其他一些聯邦、州和地方法規和法規。在美國以外,我們許多產品的生產、分銷和銷售也受到許多法律和法規的約束。
我們未來還可能受到其他現有的、擬議的和未來可能的法規或監管行動的影響,包括下文所述的法規或監管行動,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。見“第一部分,第1A項--風險因素--政府規章的變化,或未遵守現有規定
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與能量飲料相關的法規可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響,“關於我們酒精飲料的法規可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響,並抑制此類產品的銷售”,以及“各種環境法律的重大變化或未能遵守可能使我們承擔責任和/或導致我們和/或我們的某些設施和/或我們的合作包裝商關閉、搬遷或減產經營,這可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響”,請參閲下面的更多信息。
此外,美國和其他國家可能會在聯邦、州、市和超國家一級就下文討論的每個主題領域制定立法和條例。公共衞生官員和健康倡導者越來越關注與肥胖和酒精消費相關的公共衞生後果,特別是因為它們可能影響兒童,並正在尋求立法改革,以減少含糖飲料和酒精飲料的消費。人們也越來越關注飲料中的咖啡因含量,我們也看到了對能量飲料中其他成分的關注。在某些地區,如歐盟,食品添加劑(包括甜味劑,如三氯蔗糖)需要進行安全性重新評估,這可能導致此類添加劑的規格發生變化或從批准的添加劑清單中刪除。
產品配方、標籤、包裝和廣告。在全球範圍內,我們遵守適用於我們產品的配方、標籤、包裝和廣告(包括促銷活動)的多項法規。在加利福尼亞州,我們受到加利福尼亞州65號提案的約束,該法律要求在加利福尼亞州消費者接觸任何含有超過加利福尼亞州所列物質閾值的產品之前提供特定的警告,該物質被發現會導致癌症或生殖毒性。加州65號提案不要求警告,如果產品的製造商可以證明使用所述產品使消費者暴露於低於該閾值量的所列物質的平均每日量,該閾值量由適用法規中規定的科學標準或通過州可能建立的“安全港”閾值確定,或該物質是天然存在的,或受另一適用例外的約束。如果我們被要求在我們的任何產品上添加警告標籤或在我們產品銷售的某些地點放置警告,則很難預測此類警告是否或在多大程度上會對我們產品在這些地點或其他地方的銷售產生不利影響。此外,全球對包裝材料中的成分,包括全氟烷基和多氟烷基物質(“PFAS”)的監管活動日益增多。無論這些成分對健康的影響是否合理,此類監管活動都可能導致額外的政府法規,影響我們飲料的包裝。
此外,美國食品藥品監督管理局(“FDA”)對食品和飲料產品的份量信息和營養標籤有規定,包括要求披露此類產品中添加的糖的量。此外,美國農業部頒佈了法規,要求自2022年1月1日起,某些生物工程食品的標籤包括食品是生物工程的披露。這些法規可能會影響、減少和/或以其他方式影響消費者對我們產品的購買和消費。
其他國家,如阿根廷、巴西、哥倫比亞、厄瓜多爾、洪都拉斯、海灣合作委員會成員國、加勒比共同體和共同市場(CARICOM)成員國、墨西哥、中華人民共和國、巴拉圭、祕魯和烏拉圭也正在考慮或已經制定新的標籤要求,這可能要求我們修改標籤和警告聲明。英國政府亦建議,在英國脱離歐洲聯盟(下稱“脱歐”)後,可能會檢討食物標籤法例。
更一般地説,坦桑尼亞等一些市場有特定的能量飲料標準,這些標準並不總是允許包含某些成分,如左旋肉鹼和人蔘,或者限制我們產品中某些成分的含量。 祕魯也對在能量飲料中使用左旋肉鹼提出了質疑。其他市場也可能限制或禁止在食品中使用人蔘和某些其他植物。我們可能會因滿足這些國家/地區的特定要求而產生成本,或面臨我們產品的限制。
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對能量飲料產品的年齡和其他限制。限制或限制向未成年人和/或特定年齡以下的人銷售和/或宣傳能量飲料,和/或限制能量飲料銷售的場所,和/或限制使用補充營養援助計劃(以前的食品券)購買能量飲料的提案已經在美國某些州,縣,市和/或某些外國提出和/或頒佈。例如,在美國,康涅狄格州、馬薩諸塞州和南卡羅來納州的立法機構已經提出了對能量飲料的銷售施加年齡限制的法案。例如,在美國以外,拉脱維亞、立陶宛、波蘭、土耳其和巴林禁止向18歲以下的人出售能量飲料;加拿大禁止向12歲及以下的兒童推銷能量飲料;拉脱維亞和蘇格蘭禁止在教育機構出售能量飲料;土耳其禁止在體育場館、學校或醫院等“集體消費區”銷售或宣傳能量飲料。在墨西哥,塔巴斯科州和瓦哈卡州禁止向未成年人出售能量飲料,並禁止在學校消費;科利馬州禁止在私立和公立學校出售能量飲料。智利、哥倫比亞、多米尼加共和國、洪都拉斯和巴西等其他拉丁美洲國家一直在考慮對能量飲料的年齡和其他銷售限制,西班牙和羅馬尼亞等其他國家也是如此。類似的規則不適用於含有類似或更高水平咖啡因的咖啡產品。
能源飲料消費税。美國國會、一些州立法機構和一些地方政府已經提出了對含糖飲料徵收消費税的立法,消費税通常在每盎司含糖飲料0.01美元至0.02美元之間。加州伯克利成為第一個通過此類措施的司法管轄區,對某些含糖飲料(包括能量飲料)徵收每盎司0.01美元的一般税,於2015年1月1日生效。其他美國司法管轄區(包括加利福尼亞州的奧爾巴尼、奧克蘭和舊金山;科羅拉多州的博爾德;賓夕法尼亞州的費城;華盛頓州的西雅圖和華盛頓特區)也通過了類似的措施,其中一些措施在訴訟中受到質疑。對我們的產品徵收這些税會增加我們某些產品的成本,或者在直接向消費者徵收的程度上,使我們某些產品的價格更低。在我們開展業務的某些國家,如法國、英國、愛爾蘭、南非、墨西哥和哥倫比亞,加糖飲料的消費税已經生效。波蘭最近對添加糖的飲料徵税,特別針對含有咖啡因和牛磺酸的飲料。巴西最近批准了一項税收改革,其中包括建立一個選擇性税(IS),這可能會對能量飲料徵收額外的税。其他國家也在考慮採取類似措施。此外,某些司法管轄區已提出立法,專門對能量飲料徵收消費税。例如,科威特正在考慮一項對能量飲料徵收消費税的提案。其他國家也通過了這種有針對性的立法。例如,2020年1月1日,墨西哥消費税改革開始生效,擴大了適用該税的“能量飲料”的定義,包括含有任何咖啡因的產品。(之前的税收要求每100毫米20毫克咖啡因的門檻才能適用)和“牛磺酸或葡萄糖醛酸內酯或硫胺素和/或維生素E”。或任何其他能產生類似刺激效果的物質。”匈牙利對我們的產品徵收消費税。巴林、沙特阿拉伯和阿拉伯聯合酋長國於2017年開始對能量飲料徵收100%的選擇性税,卡塔爾和阿曼於2019年開始徵收該税,有跡象表明科威特可能會採取類似措施。
咖啡因含量的限制。有人提議立法限制飲料中咖啡因的含量,包括能量飲料。我們做生意的一些司法管轄區在飲料中規定了有限的咖啡因含量。例如,在加拿大,咖啡因的最大含量不能超過每個單份容器180毫克,如果是多份容器,則每份(500毫升)。我們調整了在加拿大銷售的某些Monster Energy®產品的咖啡因水平,以滿足這些規定,儘管我們的大多數產品沒有受到影響。在歐洲,限制咖啡因的例子包括荷蘭的咖啡因限量為35毫克/100毫升,挪威從2020年1月1日起引入了32毫克/100毫升的限量。在其他司法管轄區,包括土耳其、印度、巴基斯坦旁遮普地區、埃及、西班牙、哥倫比亞、伊拉克和海灣合作委員會成員國,對咖啡因與其他成分或特定產品部門(如功能飲料/運動飲料)組合使用咖啡因的限制也已實施或提議。這樣的限制可能需要對我們的某些產品進行重新配方。然而,我們可能無法在採用類似立法的所有司法管轄區令人滿意地重新制定我們的產品。
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容器大小的限制。我們將我們的產品包裝成各種不同的包裝類型和大小,包括,對於我們的某些Monster Energy®品牌能量飲料,大於16液盎司的鋁罐。某些司法管轄區,如哥倫比亞、哥斯達黎加、埃及、多米尼加共和國和西班牙,已考慮對能量飲料和其他飲料的容器大小進行限制。如果採用這些限制,我們可能需要改變在某些國家銷售的產品的集裝箱大小。其他國家,如英國,已經考慮並拒絕了擬議的罐頭大小限制,儘管這些市場對重新考慮這些和其他類似的提議持開放態度。
遵守與酒精有關的法規和法律。我們的酒精品牌部門受到美國和國外聯邦、州和地方政府的監管,這些政府的法律和法規管理酒精飲料的生產、分銷和銷售,包括許可、許可、廣告和營銷。為了運營我們的釀酒廠、生產設施和其他與酒精相關的設施,以及銷售我們的酒精產品,我們必須獲得和維護來自政府機構的大量批准、許可證和許可,這些機構包括但不限於美國財政部、煙酒税收和貿易局(TTB)、美國農業部、FDA、州酒精監管機構以及州和聯邦環境機構。特別是,我們的啤酒廠隨時接受TTB和適用的州酒精監管機構的審計和檢查。
我們的酒精飲料還須繳納由政府實體徵收的各種税、許可費等,以及這些實體可能認為必要的債券,以確保遵守適用的法律和法規。我們必須遵守的一項這樣的税收是美國聯邦消費税。從2018年1月開始,對年產量低於200萬桶的國內啤酒製造商徵收的聯邦消費税,從每桶7.00美元降至每年發貨的前6萬桶的3.50美元。另一方面,州和地方的消費税根據酒精含量和飲料類型的不同而不同。聯邦、州或地方政府未來可能會增加此類消費税。
遵守環境法。我們的設施和我們在美國的聯合包裝商的設施受聯邦、州和當地環境法律和法規的約束,包括與空氣排放、水排放、水資源使用、廢物處理和回收有關的法律和法規。我們在其他國家的業務受到類似的聯邦、州、地方和超國家法律法規的約束,這些法律和法規可能適用於這些國家。環境合規要求的變化,以及遵守這些要求所需的任何支出,可能會對我們的財務業績和未來增長產生不利影響。此外,對環境問題的持續關注,包括氣候變化,預計將繼續導致新的或增加的法律和監管要求(在美國國內外),包括減少或減輕温室氣體的潛在影響,由於當地水資源短缺的擔憂,限制或增加商業用水的成本,或擴大對某些環境、社會和治理指標的強制性報告。遵守這些規定對我們的資本支出、淨收入或競爭地位沒有任何實質性的不利影響,我們預計也不會有任何重大的不利影響。
集裝箱押金。許多城市、州和外國都要求對某些不可再灌裝的飲料容器收取保證金。這些措施施加的確切要求因司法管轄區而異。其他押金、回收、生態税和/或產品管理建議已經並可能在聯邦、州和地方各級以及在國外推出和頒佈。
在加利福尼亞州,我們被要求從客户那裏收集贖回價值,並根據出售的某些碳酸和非碳酸產品的罐頭和瓶子數量,將這些贖回價值匯入加利福尼亞州資源回收和回收部。在銷售我們產品的某些其他州和國家,我們也被要求向我們的客户收取押金,並根據在這些州銷售的某些碳酸和非碳酸產品的罐頭和瓶子數量將這些押金匯到各自的司法管轄區。
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人力資本資源
截至2023年12月31日,我們在73個國家和地區擁有員工,在全球共有6,003名員工。這些員工包括在北美的4120名員工、在拉丁美洲的400名員工、在亞太地區(包括大洋洲)的270名員工以及在歐洲、中東和非洲(“EMEA”)的1213名員工。我們的大部分員工是全職員工(5254名員工),其餘749名員工從事兼職工作。在我們的6,003名員工中,公司和運營能力(包括行政、人力資源、法律、信息技術、運營、設施、倉庫、產品開發、監管和會計)有2,367人,銷售和營銷能力有3,636人。
截至2023年12月31日,我們大約45%的美國員工來自一個或多個代表性不足的羣體,包括但不限於黑人、拉丁裔、亞洲人、太平洋島民、美洲原住民和其他土著部落,我們大約36%的美國員工是女性。
2020年,我們成立了多元化、平等和包容性(DEI)領導力諮詢小組,由來自全公司的領導人組成,旨在為我們的多元化和包容性努力提供見解,並協助將DEI計劃整合到我們的整體戰略和業務目標中。2021年,我們在美洲、歐洲、中東和非洲和亞太地區設立了三個區域環境與發展工作理事會。2023年,我們設立了一個專門的角色--環境與慈善部門的高級副總裁,旨在支持環境與發展部工作委員會以及各地區、環境與發展部領導諮詢小組和執行管理層之間的聯絡。我們為員工提供培訓,包括騷擾、歧視和無意識的偏見。
我們通過各種培訓、指導和發展計劃為員工提供支持。我們有一箇中層管理人員發展計劃,在這個計劃中,參與者學習領導技能,與同行和高級管理人員建立網絡,並應對關鍵舉措。我們還有一個與第三方合作的領導力發展平臺,供高級領導者獲得商業戰略和創新方面的大學證書,以及完成食品和飲料高管課程,以及一個專注於商業敏鋭性、專業發展和技術能力的電子學習平臺。此外,我們為員工提供了一個電子學習平臺,該平臺提供側重於工作和職業培訓、商業敏鋭性、專業發展和技術能力的課程。
我們提供旨在吸引和留住人才的薪酬方案,同時保持與市場薪酬調查的一致性。我們有多個短期激勵計劃,專注於激勵和留住整個組織的人才,並通過股權和/或績效現金獎勵向員工提供長期激勵計劃。
我們目前承保包括醫療(包括虛擬探視)、牙科、視力、生命、意外死亡和肢解以及短期和長期殘疾在內的保險費,覆蓋全職員工,並分擔包括醫療、牙科和視力保險在內的符合條件的受撫養人的保險費。我們還為全職員工提供多項自願福利,包括補充人壽保險、終身人壽保險、意外保險、重大疾病保險、靈活醫療支出賬户、靈活育兒支出賬户、旅行保險、預付法律保險、健康獎勵計劃、身份盜竊援助和退休儲蓄賬户(S)。
我們還為所有員工提供員工援助計劃(EAP)。有關我們的401(K)計劃的討論,請參閲合併財務報表附註中的附註19“員工福利計劃”。
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可用信息
作為一家上市公司,我們必須向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交Form 10-K的年度報告、Form 10-Q的季度報告、Form 8-K的當前報告、附表14A的委託書以及其他信息(包括任何修訂)。你可以在美國證券交易委員會的網站上找到公司的美國證券交易委員會備案文件,其中包含報告、委託書和信息聲明,以及其他有關以電子方式向美國證券交易委員會備案的發行人的信息,網址為Http://www.sec.gov.
我們的互聯網地址是Www.monsterbevcorp.com。我們網站上包含的信息不是本文件或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他文件的一部分,也不包含在其中。我們的美國證券交易委員會備案文件(包括任何修訂)將在以下位置免費提供Www.monsterbevcorp.com,在我們以電子方式將這些材料存檔或提供給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快提交。此外,您可以通過以下地址或電話向我們免費索取這些文件的副本(不包括證物):
怪物飲料公司
1怪獸之路
加州科羅納,郵編92879
(951) 739-6200
(800) 426-7367
項目1A.風險因素
除本年度報告Form 10-K中的其他信息,包括管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析以及合併財務報表和相關附註外,您還應仔細考慮以下風險。如果下列任何風險實際發生或繼續發生,我們的業務、聲譽、財務狀況和/或經營業績可能會受到重大不利影響。下面總結的風險因素並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、聲譽、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。
風險因素摘要
以下是可能對我們的業務、聲譽、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響的主要風險的摘要。您應該閲讀此摘要以及下面包含的對每個風險的更詳細説明。
運營和行業風險
● | 公司和TCCC有廣泛的商業安排,因此,公司未來的業績在很大程度上取決於它與TCCC關係的成功。 |
● | 我們組織文件中的條款和內部人士或TCCC的控制可能會阻止控制權的變化,即使這種變化對其他股東有利。 |
● | 我們主要依靠灌裝商和其他合同包裝商來生產我們的產品。如果我們無法與我們的灌裝商和合同包裝商保持良好的關係,和/或他們生產我們產品的能力受到限制或無法獲得,我們的業務可能會受到影響。 |
● | 我們依賴有限的公司擁有的設施來生產我們的某些非酒精和酒精飲料,而對該等設施的生產產生負面影響的事態發展可能會對我們業務的財務業績產生重大影響。 |
● | 我們依靠灌裝商和分銷商來分銷我們的產品。如果我們無法與現有的灌裝商和分銷商保持良好的關係和/或確保這些灌裝商和分銷商的安全,我們的業務可能會受到影響。 |
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● | 我們目前的大部分收入來自功能飲料,功能飲料類別的競爭壓力可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。 |
● | 對我們飲料的批評或對我們產品的負面看法通常會對我們產生不利影響。 |
● | 飲料行業日益激烈的競爭和不斷變化的零售格局可能會損害我們的業務。 |
● | 我們無法實施我們的增長戰略,包括在現有和新部門擴大業務,或成功整合收購的業務或資產,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。 |
● | 消費者產品和購物偏好的變化可能會減少對我們產品的需求。 |
● | 我們在美國以外的不斷擴張使我們面臨國際市場的不確定條件和其他風險。 |
● | 如果我們不能轉嫁原材料成本的增加,包括鋁罐、配料、燃料和/或聯合包裝的成本,我們可能面臨更高的成本基礎,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。 |
● | 我們未能準確估計對我們產品的需求,或未能維持足夠的庫存水平,或未能預見到原材料短缺,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。 |
● | 我們的業務受季節性的影響,這可能會導致我們的經營業績出現波動。 |
● | 包裝用品的成本,原材料投入,海運和國內運費,以及普遍的通貨膨脹可能會對我們的經營業績產生不利影響。 |
● | 全球或地區性災難性事件可能會影響我們的運營,並影響我們發展業務的能力。 |
● | 新冠肺炎疫情已經並可能繼續影響我們的業務和運營。 |
● | 未能達到可持續發展的期望或標準可能會使我們面臨成本增加、聲譽受損或其他不利後果。 |
● | 氣候變化和自然災害可能會對我們的業務產生負面影響。 |
● | 如果我們不能留住員工的服務,可能會對我們的運營和/或我們的運營業績產生不利影響,直到我們找到合適的替代者。 |
● | 負面宣傳(無論是否正當)可能會損害我們的品牌形象和公司聲譽,並可能導致我們的業務受損。 |
政府管制與訴訟風險
● | 與能量飲料相關的政府法規的變化,或未能遵守現有法規,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。 |
● | 有關酒精飲料的法規可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響,並抑制此類產品的銷售。 |
● | 各種環境法律的重大變化或未能遵守可能使我們承擔責任和/或導致我們的某些設施和/或我們的聯合加工廠關閉、搬遷或減產,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。 |
● | 我們無法預測總檢察長、其他政府機構和/或準政府機構可能對我們產品的生產、廣告、營銷、促銷、標籤、配料、使用和/或銷售進行的調查和/或行動的影響。 |
● | 有關我們產品的訴訟,以及相關的不利媒體關注,可能會使我們承擔重大責任,減少對我們產品的需求,從而對我們的財務業績產生負面影響。 |
● | 如果我們遇到重大產品召回,我們的業務可能會遭受重大損失,這種召回可能會損害我們的品牌形象和企業聲譽,也會造成重大損失。 |
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知識產權、信息技術和數據隱私風險
● | 我們的知識產權對我們的成功至關重要,失去這些權利可能會對我們的業務造成實質性的不利影響。 |
● | 我們對信息技術和第三方服務提供商的使用使我們面臨網絡安全漏洞和其他中斷,這可能會擾亂我們的業務運營,並對我們的聲譽和運營結果產生不利影響。 |
● | 如果我們不遵守數據隱私和個人數據保護法律,我們可能會受到負面宣傳、政府執法行動和/或私人訴訟,這可能會對我們的業務和運營業績產生負面影響。 |
金融風險
● | 我們的實際税率波動可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。 |
● | 如果我們的商譽或無形資產減值,我們可能被要求將費用計入收益。 |
● | 外幣匯率的波動可能會對我們的經營業績產生不利影響。 |
● | 在我們開展業務的任何主要國家,金融市場的不確定性以及一般經濟或政治狀況的其他不利變化可能會對我們的行業、業務和經營結果產生不利影響。 |
● | 我們的一家或多家交易對手金融機構違約或倒閉可能會導致我們遭受重大損失。 |
運營和行業風險
公司和TCCC有廣泛的商業安排,因此,公司未來的業績在很大程度上取決於它與TCCC關係的成功。
我們已將所有第三方在美國分銷本公司能量飲料產品的權利移交給TCCC分銷網絡的成員,該網絡主要由獨立的瓶裝商/分銷商組成。此外,除了少數幾個國家外,TCCC是我們在全球範圍內首選的分銷合作伙伴,TCCC網絡的成員在非洲、亞洲、加拿大、中南美洲、歐洲、墨西哥和中東等地分銷我們的產品。我們預計TCCC的分銷網絡將繼續成為我們在全球的首選分銷合作伙伴。因此,我們減少了分銷商的多元化,現在依賴TCCC的國內和國際分銷平臺。
TCCC在該公司擁有大量股權投資。本公司、本公司及若干聯屬公司均為多項協議的訂約方,根據這些協議,本公司及若干聯屬公司已同意(除若干例外情況外)在與TCCC的適用分銷協調協議終止前,不會在某些地區參與能量飲料類別的競爭。公司與TCCC分銷商的經銷協議還規定,除某些例外情況外,適用的分銷商不得經銷競爭性能量飲料產品。
雖然我們相信這些協議激勵TCCC採取措施確保我們的產品在TCCC分銷系統中得到適當的關注,但對於此類協議中條款的解釋已經出現並可能在未來出現分歧。此外,TCCC並不控制其分銷系統的所有成員,其中許多是獨立公司,它們自己做出的商業決策可能並不總是與TCCC的利益一致。
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我們組織文件中的條款和內部人士或TCCC的控制可能會阻止控制權的變化,即使這種變化對其他股東有利。
我們的組織文件可能會限制控制權的變化。此外,截至2024年2月15日,薩克斯先生和施洛斯伯格先生可能被視為實益擁有和/或行使對我們已發行普通股約8.2%的投票權控制。截至2024年2月15日,TCCC擁有約19.6%的普通股。天貓公司還提名了一名董事進入公司董事會。因此,薩克斯先生、施洛斯伯格先生和/或TCCC可以對提交給我們股東投票表決的事項行使重大控制權,包括選舉董事、修改組織文件和反對收購企圖等特殊交易,即使這樣的行動可能對其他普通股股東有利。
特別是,TCCC的所有權可能會對公司進行控制權變更交易的能力產生影響。TCCC有責任在一段時間內就控制權變更建議,按與TCCC非TCCC擁有的所有普通股相同的比例,投票表決超過已發行普通股20%的本公司所有普通股。然而,如果TCCC反對這樣的控制權變更交易,競購者將被要求獲得至少62.5%的非TCCC擁有的本公司普通股持有人的支持(假設TCCC將其所有權增加到本公司普通股的20%),以實現對控制權變更交易的多數公司流通股的投票。此外,如果公司董事會未來尋求出售公司,TCCC將擁有投標優勢,因為TCCC屆時將不需要為其擁有的股份支付控制溢價。TCCC和本公司還將獲準在公司控制權發生變化後終止TCCC與本公司的分銷協調協議。在這種情況下,如果TCCC在涉及某些TCCC競爭對手的公司控制權變更後終止分銷協調協議,或者如果公司在涉及任何第三方的公司控制權變更後終止,TCCC將獲得終止費。
TCCC的利益可能與公司其他股東的利益不同或與之衝突,因此,TCCC的影響力可能會導致潛在行動或交易的延遲或阻止。此外,如果TCCC出售其大部分股份,或由於預期可能發生此類出售,TCCC對本公司已發行普通股的大量已發行普通股的所有權可能會導致本公司普通股的交易價格面臨下行壓力。
我們主要依靠灌裝商和其他合同包裝商來生產我們的產品。如果我們無法與我們的灌裝商和合同包裝商保持良好的關係,和/或他們生產我們產品的能力受到限制或無法獲得,我們的業務可能會受到影響。
於二零二三年,我們繼續將大部分非酒精製成品的生產外判予裝瓶商及其他合約包裝商。因此,倘出現中斷及╱或延誤,及╱或需求超出預測需求,我們可能無法以商業上合理的價格及╱或於合理的短時間內採購替代包裝設施。此外,在我們的國內和國際市場上,替代包裝設施有限,對我們的許多產品具有足夠的能力和/或合適的設備。例如,於二零二二年,由於消費者需求超出預測,我們多個產品線的銷售繼續受到產能限制的不利影響。我們任何產品的生產長期中斷或延遲可能會對我們來自此類產品的收入和/或成本產生重大不利影響,並且已經產生不利影響,因為美國和國外具有足夠長期能力的替代共同包裝設施可能無法以商業上合理的費率和/或成本來處理此類產品,在合理的短時間段內和/或在地理上成本有效的距離內,如果有的話。此外,近年來,合作包裝商的整合,導致我們越來越依賴於較少的合作包裝集團,其中某些集團佔我們Monster Energy®飲料合作包裝能力的很大比例。如果我們無法與我們最大的合作包裝商保持良好的關係,或者如果我們的合作包裝成本增加,我們的業務,財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
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我們依賴有限的公司擁有的設施來生產我們的某些非酒精和酒精飲料,而對該等設施的生產產生負面影響的事態發展可能會對我們業務的財務業績產生重大影響。
目前,Bang Energy®飲料在我們最近收購的鳳凰城工廠生產。此外,我們依賴Monster Brewing Company的精釀啤酒廠組合,其中包括Oskar Blues Brewery,Monster City Brewing,Squatters Craft Beers,Wasatch Brewery,Deep Ellum Brewing Company和Perrin Brewing Company,以生產我們的某些酒精產品。
影響我們鳳凰城工廠的不利變化或發展可能會對我們生產Bang Energy®飲料的能力產生不利影響,或導致我們停止生產此類飲料。同樣,影響我們目前有限的啤酒廠數量的不利變化或發展可能會阻礙我們及時生產酒精產品推向市場的能力,或要求我們完全暫停我們的某些酒精品牌分部業務。
具有足夠產能或能力的替代設施可能不容易獲得,或可能需要大量時間或金錢來運行與我們的鳳凰城設施,諾沃克設施或我們目前的啤酒廠相同的產能。這種重大中斷可能會對我們業務的毛利率、經營現金流和整體財務表現產生不利影響。
我們依靠灌裝商和分銷商來分銷我們的產品。如果我們無法與現有的灌裝商和分銷商保持良好的關係和/或確保這些灌裝商和分銷商的安全,我們的業務可能會受到影響。
我們的許多裝瓶商/分銷商都與其他碳酸、非碳酸、非酒精、酒精和其他飲料產品有關聯,並生產和/或分銷這些產品。在許多情況下,這些產品與我們的產品直接競爭。
裝瓶商/分銷商、購買團體、便利店和天然氣連鎖店、雜貨連鎖店、大規模採購商、專業連鎖店、俱樂部商店、電子商務零售商、電子商務網站和/或其他客户的單方面決定,包括零售商與我們的裝瓶商/分銷商的分歧,隨時停止運送他們正在運送的所有或任何我們的產品,限制他們運送的我們的產品範圍,對我們產品的銷售和/或我們產品的容器大小施加限制或限制,和/或減少我們產品銷售的資源,可能會導致我們的業務受到影響。此外,競爭對手、消費者或其他人試圖説服某些國家的監管機構、零售商和/或客户減少我們目前銷售和營銷的產品的允許或最大集裝箱尺寸,這可能會對我們的業務產生負面影響。此外,我們的裝瓶商/分銷商與其客户或購買團體之間可能發生的貿易糾紛可能導致公司某些產品暫時或以其他方式退市。裝瓶商/分銷商合併也可能對我們的業務產生不利影響。
TCCC North American Bottlers、Coca-Cola Europacific Partners、Coca-Cola Hellenic、Coca-Cola FEMSA、Coca-Cola Amatil、太古可口可樂(中國)、中糧可口可樂、Coca-Cola Beastern Africa及Coca-Cola Becececek是我們非酒精產品的主要國內及國際分銷商。我們亦透過一般獨立的分銷網絡向若干啤酒分銷商銷售酒精飲料,以分銷予零售商。因此,如果我們無法與這些裝瓶商/分銷商保持良好的關係,如果當前分銷網絡中的控制權或所有權發生變化,或者如果他們沒有有效地專注於營銷,推廣,銷售和/或分銷我們的產品,我們的產品銷售可能會受到不利影響。
任何大客户決定減少向我們購買的數量或停止銷售我們的產品,可能對我們的財務狀況和綜合經營業績產生重大不利影響。
裝瓶商/分銷商的營銷努力對我們的成功至關重要。如果我們的品牌對我們現有的裝瓶商/分銷商的吸引力降低,如果我們無法吸引更多的裝瓶商/分銷商,和/或我們的裝瓶商/分銷商沒有有效地營銷,推廣和/或分銷我們的產品,我們的業務,財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
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由於現有或新的灌裝商/分銷商的終止和/或破產導致的分銷渠道中斷和/或銷售額下降,可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。特別是,如果我們無法過渡酒精品牌部門的分銷協議,我們可能會面臨更換酒精飲料經銷商的成本增加。
我們不能保證我們將能夠維持現有的分銷網絡,或以不低於我們目前安排的條款獲得更多的分銷商。
我們目前的大部分收入來自功能飲料,功能飲料類別的競爭壓力可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
我們的重點是功能飲料類別,我們的業務很容易受到影響功能飲料類別和業務的不利變化的影響,這可能會對我們的業務和我們普通股的交易價格產生不利影響。
目前,我們的大部分銷售額來自我們的能量飲料。我們的Monster Energy®品牌和其他功能飲料的銷售額的任何下降都可能對我們未來的收入和淨收入產生重大不利影響。從歷史上看,我們經歷了來自能量飲料類別的新進入者以及來自能量飲料類別的激烈競爭。關於這類競爭的討論,見“第一部分,第1項--商業--競爭”。
越來越多的競爭產品和有限的貨架空間在零售店,包括飲料冷卻器,可能會對我們獲得或保持我們在市場上的銷售份額的能力產生不利影響。此外,我們的競爭對手的某些行為,包括未經證實和/或誤導性的聲明、虛假廣告聲明和對我們業務的侵權幹擾,以及競爭對手銷售品牌錯誤的產品,都可能影響我們的銷售。功能飲料類別的競爭壓力可能會影響我們的收入、導致價格侵蝕和/或降低我們的市場份額,其中任何一項都可能對我們的業務和運營業績產生重大不利影響。
對我們飲料的批評或對我們產品的負面看法通常會對我們產生不利影響。
關於咖啡因、能量飲料或能量飲料中其他成分對健康影響的不利報道,或對我們產品或能量飲料中咖啡因含量和/或任何其他成分的批評或負面宣傳,包括產品安全方面的擔憂,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。近年來發表了批評能量飲料中咖啡因含量和/或其他成分的文章和/或表明能量飲料對健康有一定風險的文章。我們認為,美國功能飲料市場的整體增長可能受到了持續不斷的負面宣傳和評論的負面影響,這些負面宣傳和評論繼續出現在媒體上,質疑功能飲料的安全性,建議限制其成分(包括咖啡因)和/或其含量,和/或對消費者施加最低年齡限制。如果批評咖啡因和/或能量飲料的報告、研究或文章繼續發表,或在未來繼續發表,或採取額外的自願措施,它們可能會對我們產品的需求產生不利影響。如果我們不能滿足任何能量飲料指南範本中規定的所有標準,包括但不限於我們所屬的美國飲料協會和/或任何國際飲料協會採用的標準,可能會對我們的整體聲譽產生負面影響,進而可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
多年來,由於公眾日益關注與酒精有關的健康和社會問題,包括酒後駕車、未成年人飲酒以及誤用或濫用酒精對健康的負面影響,酒精飲料行業也一直是社會和政治關注的主題。此外,反酒精團體已經成功地倡導,並越來越多地繼續倡導更嚴格的標籤要求、更高的税收和其他旨在限制酒精消費的法規。為了迴應這些擔憂和倡導,可能會進一步限制酒精生產商的廣告,可能會施加額外的警示標籤或包裝要求,可能會對酒精的銷售施加進一步的限制,或者可能會重新努力對在美國或國外銷售的酒精徵收更高的消費税或其他税收。此外,這種批評和負面看法的增加
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目錄表
一般情況下,酒精飲料的銷售和消費可能會減少,包括對我們酒精產品的需求。任何此類發展都可能對我們的酒精品牌部門的經營業績產生負面影響。
飲料行業日益激烈的競爭和不斷變化的零售格局可能會損害我們的業務。
飲料業競爭激烈。競爭的主要領域是定價、包裝、新產品的開發、口味、產品定位、質量以及促銷和營銷策略。我們的產品與數量相對較多的國內和國際製造商生產的各種飲料競爭,包括非酒精飲料和酒精飲料,其中一些製造商擁有比我們大得多的財務、營銷和分銷資源。
影響我們成功競爭能力的重要因素包括我們產品的功效、味道和風味、貿易和消費者促銷、快速有效地開發新的和獨特的尖端產品、有吸引力的不同包裝、品牌產品廣告和定價。我們體育營銷、社交媒體和其他一般營銷活動的成功可能會影響我們的業務、財務狀況和運營結果。我們的產品與所有液體茶點競爭,在某些情況下還與規模更大的競爭對手的產品競爭,包括眾多國內和國際知名生產商的產品,如TCCC、百事可樂、紅牛股份有限公司、KDP、Molson Coors、星座品牌、百威英博、波士頓啤酒公司和馬克·安東尼集團。我們還與規模較小或主要是全國性或地方性運營的公司競爭,如Celsius、Prime、C4、Alani Nu、Ghost等,以及我們酒精品牌部門的當地手工釀酒廠。我們的產品還與自有品牌競爭,如雜貨店連鎖店、便利店連鎖店和俱樂部商店提供的品牌。
我們預計,由於能量飲料類別中的一些新進入者,競爭將保持強勁。一些競爭對手正在進行整合(主要競爭對手近年來進行了大量有價值的業務合併就是明證),建設更多的產能,在地理上擴張,和/或增加更多的SKU和風格。例如,百事公司於2022年8月與能量飲料領域的競爭對手Celsius Holdings,Inc.達成了一項長期戰略分銷安排。此外,酒精行業的競爭對手,特別是手工釀酒商和精釀釀酒廠的數量預計將增加,特別是在美國財政部報告“啤酒、葡萄酒和烈酒市場的競爭”(“財政部報告”)承諾評估整合對市場競爭的影響之後,酒精領域的競爭對手、硬蘇打水、FMB、手工釀造的國內啤酒、進口啤酒、CBD和其他大麻飲料以及即飲烈酒的銷售預計將增加。由於我們產品的競爭加劇,我們可能面臨競爭性的定價壓力,對我們產品的需求和市場份額可能會波動,甚至可能下降。
通過電子商務零售商、電子商務網站、移動商務應用程序和訂閲服務實現的銷售額快速增長,以及實體零售業務的關閉,特別是在新冠肺炎疫情期間和之後,可能會導致從實體零售業務轉向數字渠道,並減少衝動購買。隨着我們建立電子商務能力,我們可能無法與現有和新的電子商務零售商發展和保持成功的關係,而不會經歷我們與運營實體零售渠道的主要客户的關係惡化。如果我們無法有利可圖地擴大自己的電子商務能力和/或如果電子商務零售商從傳統零售商手中奪走了大量市場份額,我們的業務可能會受到不利影響。此外,消費者使用數字技術實時比較價格的能力給我們帶來了額外的壓力,要求我們保持具有競爭力的價格。汽油連鎖店的銷售也可能受到汽油價格上漲、燃油效率提高以及消費者對電動或替代燃料驅動汽車的偏好增加的影響,這可能會導致消費者減少前往加油站的次數,並相應減少消費者在便利汽油零售商的購買。如果我們不能成功地適應快速變化的零售業格局,我們的銷售額份額、銷量增長和整體財務業績可能會受到負面影響。
由於飲料行業的競爭,我們不能保證在保持我們目前的收入、市場份額或在飲料行業的地位方面不會遇到困難。此外,也不能保證
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我們將成功應對能源和/或酒精飲料行業中新的細分類別的出現。*如果我們的收入下降,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們無法實施我們的增長戰略,包括在現有和新的領域擴大業務,或成功整合收購的業務或資產,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們在競爭激烈的飲料行業中競爭的能力和實現業務增長目標的能力,在一定程度上取決於我們開發新口味、產品和包裝的能力。反過來,我們創新的成功取決於我們識別消費者趨勢和迎合消費者偏好的能力。如果我們的創新活動不成功,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
2023年7月31日,我們收購了邦格能源的幾乎所有資產。在其他資產中,此次收購包括邦能源®飲料業務。在收購Bang Energy之前,我們於2022年2月收購了Monster Brewing Company,一家精釀啤酒和硬蘇打水公司。我們可能會繼續進行收購,以擴大我們在飲料行業的業務。總體而言,這些收購的有效性可能比開發新的飲料系列更難預測,可能無法提供預期的好處或預期的回報率。整合被收購企業的運營可能是一個困難、昂貴和耗時的過程,涉及許多風險,包括但不限於整合公司文化和管理團隊、留住關鍵員工和客户、增加對某些政府法規和合規要求的敞口、增加成本和資源使用。如果我們不能成功地將收購的邦能源®飲料轉移到公司的主要裝瓶商/分銷商手中,或者如果我們不能整合業務和/或使從邦能源®和怪物釀造公司收購的品牌合理化,我們的業務也可能受到不利影響。
在我們整合被收購業務的範圍內,我們可能無法在我們預期的時間範圍內實現任何完成收購的預期收益,或者根本無法實現,或者我們現有的業務將因收購而受到不利影響。例如,我們可能無法獲得貨架空間、留住客户或增加收購的Bang Energy®飲料的銷售額。實現這些好處的成本也可能比我們預期的要高。因此,收購和整合被收購的業務可能不會像預期的那樣對我們的收益做出貢獻,我們可能無法實現預期的利潤率目標,或者根本無法實現,我們也可能無法實現此類交易的其他預期戰略財務收益。
我們對Monster Brewing Company的收購,以及我們未來可能進行的任何將我們的業務擴展到飲料行業新領域的收購,也構成了獨特的風險。進入新行業(如酒精飲料行業)的相關風險包括但不限於:(1)在該行業沒有經驗或經驗有限;(2)暴露在某些政府法規和合規要求之下;(3)開發、製造和營銷新收購公司的產品遇到困難;(4)我們不太熟悉新行業的消費者偏好。進入飲料行業的新領域可能會使我們與新的競爭對手展開競爭,這些競爭對手可能會有更大、更成熟的市場存在。我們不能確保我們進入酒精飲料行業或任何其他新的飲料行業將會盈利,未來的盈利能力可能會被推遲或以其他方式受到重大不利影響。
消費者產品和購物偏好的變化可能會減少對我們產品的需求。
飲料業受到消費者偏好變化的影響,消費者偏好的變化可能會對我們產生不利影響。人們對健康、健康和營養因素的認識和關注日益增加,包括對與含糖飲料有關的卡路里攝入量的擔憂,對人造成分的不良認識,以及過度飲酒可能產生的不良後果。一些消費者權益倡導團體和其他團體表達了對減肥飲料中某些成分的擔憂,這些成分包含在我們的某些能量飲料中,或者呼籲減少酒精的傳播和消費。對不同包裝、大小和配置的需求也有變化。這樣的發展可能會減少我們的收入,並對我們的經營業績產生不利影響。
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消費者正在尋求飲料的更多多樣性。例如,就我們的酒精品牌而言,更廣泛的酒類行業正在經歷飲酒偏好和行為的轉變,從傳統上受歡迎的啤酒品牌和細分市場轉向,例如優質啤酒、進口啤酒、硬蘇打水、FMB、即飲麥芽飲料、糖基和烈酒飲料、CBD和其他大麻飲料,以及其他類似的飲料。我們未來的成功將部分取決於我們繼續開發和推出吸引消費者的不同和創新的飲料的能力。
為了保持和擴大我們的市場份額,我們必須繼續開發和推出不同的和創新的飲料,並在功效、味道、質量和價格/價值方面具有競爭力,儘管我們無法保證我們有能力做到這一點。不能保證消費者將來會繼續購買我們的產品。一些飲料品牌、產品和/或包裝的產品生命週期可能被限制在消費者偏好改變之前的幾年。我們目前銷售的飲料正處於其產品生命週期的不同階段,不能保證這些飲料將成為或繼續為我們盈利。我們可能無法通過產品和包裝舉措實現銷量增長。我們也可能無法打入新市場。此外,由於購物模式正受到數字發展的影響,客户通過移動設備應用程序、電子商務零售商和電子商務網站或平臺進行購物,我們可能無法應對或預測消費者購物偏好的變化,也無法在客户首選的平臺上與客户互動。如果我們的收入下降,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們在美國以外的不斷擴張使我們面臨國際市場的不確定條件和其他風險。
我們繼續在國際上擴大我們的能量飲料業務,進入各種新的市場。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度,我們對美國以外客户的淨銷售額分別約佔綜合淨銷售額的38%、37%和37%。由於我們的增長戰略包括進一步擴大我們的國際業務,如果我們無法繼續擴大產品的分銷或保持美國以外的消費者需求,我們的增長速度可能會受到不利影響。在許多國際市場,我們的運營經驗有限,而在一些國際市場,我們沒有運營經驗。建立、發展和維持國際業務,以及在國際市場上發展和推廣我們的品牌,都是昂貴的。我們在許多國際市場的毛利率百分比預計將低於在美國獲得的可比百分比毛利率。我們面臨並將繼續面臨與開展海外業務相關的重大風險,包括但不限於:我們國際市場的經濟和/或政治不穩定;外幣匯率的波動;將外國利潤匯回美國的限制或相關成本,包括任何匯回可能產生的税收和/或預扣義務;以及關税和/或貿易限制。這些風險可能會對我們在國際市場上以競爭基礎銷售產品的能力產生重大影響,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外,我們在美國以外的業務還面臨以下風險:適當遵守當地司法管轄區的法律和法規要求、在當地業務人員配備和管理方面的潛在困難、更高的產品損壞率,特別是當產品長途運輸時,可能更高的欺詐和/或腐敗發生率,當地客户和分銷商的信用風險,以及潛在的不利税收後果。
如果我們不能轉嫁原材料成本的增加,包括鋁罐、配料、燃料和/或聯合包裝的成本,我們可能面臨更高的成本基礎,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們使用的主要原材料是鋁罐、光滑的鋁罐、鋁蓋、兩端可重新密封的鋁罐、鋁或鋼桶、紙箱、少量的PET塑料瓶和蓋子、調味品、濃縮果汁、葡萄糖、糖、三氯蔗糖、牛奶、奶油、咖啡、茶、可可、麥芽、啤酒花、水、酵母、乙醇、輔料和其他包裝材料,其成本和供應受到波動的影響。對於從第三方供應商購買並在我們的Monster Energy®品牌能量飲料和/或我們的戰略品牌能量飲料中使用的某些口味,這些第三方口味供應商擁有其某些口味配方的專有權利。我們沒有用於生產這種香料成分或配方的清單
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我們的某些產品和某些混合濃縮物,我們可能無法在短時間內從替代供應商那裏獲得類似的口味或濃縮物。我們的第三方香精供應商通常不會向其他第三方客户提供此類香料和/或混合濃縮液。我們已經為我們許多飲料中包含的某些成分尋找了替代供應商。然而,我們的某些聯合包裝安排允許這種聯合包裝商根據他們自己的某些成本增加來增加他們的費用。我們不確定上述任何一種或任何其他原材料或配料的價格是否會繼續上漲,或者未來可能會上漲。我們不確定我們是否能夠將未來的漲價轉嫁給我們的客户。例如,最近,一些零售商因價格持續上漲而停止銷售某些飲料產品。我們不時地就某些原材料的部分年度預期需求籤訂採購協議,如葡萄糖、糖和三氯蔗糖。近年來,美國對鋼鐵和鋁以及從某些國家進口的商品徵收關税。美國或其他國家對範圍更廣的進口商品徵收的額外關税,或者其他國家採取的進一步貿易措施,可能會導致供應鏈成本增加。
我們未能準確估計對我們產品的需求,或未能維持足夠的庫存水平,或未能預見到原材料短缺,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們可能無法正確估計對現有產品和/或新產品的需求。我們估計對我們產品的需求的能力是不準確的,特別是在新產品方面,在快速增長時期,包括新市場,可能不那麼準確。如果我們嚴重低估了對我們產品的需求,和/或無法獲得足夠的配料、原材料和/或包裝材料,或者遇到生產短缺或質量問題,我們可能無法在短期內滿足需求。此外,某些風味成分、香料、水果和果汁、咖啡、茶、可可、乳製品、包裝材料(包括鋁罐)、補充劑和甜味劑在整個行業都出現短缺,導致生產波動或延誤和/或產品短缺和/或成本增加。我們通常不使用對衝協議或替代工具來管理這一風險。此類短缺可能會干擾和/或延遲我們某些產品的生產,並可能對我們的業務和財務業績產生重大不利影響。
如果我們不能準確預測特定產品的未來需求或獲得新庫存所需的時間,我們的庫存水平可能會不足,我們的運營結果可能會受到負面影響。如果我們不能如期發貨,我們可能會破壞我們與分銷商和/或零售商的關係,增加我們的分銷成本,和/或導致銷售機會延遲或喪失。為了能夠及時交付我們的產品,我們需要保持必要產品的充足庫存水平。如果我們的經銷商和/或零售商持有的產品庫存太高,他們將不會下更多產品的訂單,這可能會對我們未來的銷售產生不利影響,並對我們的經營業績產生不利影響。
我們的業務受季節性的影響,這可能會導致我們的經營業績出現波動。
我們的業務受季節性的影響,這可能會由於客户和消費者的內在需求和時機以及季節性因素(如惡劣的天氣條件)而導致我們產品的銷售在一段時間內波動。考慮到季節的差異,我們在任何特定季度的業績可能並不能代表整個財政年度的業績。
包裝用品、原材料投入、海運和國內運費的成本,以及普遍的通貨膨脹,可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們的許多包裝供應合同允許我們的供應商根據用於生產包裝用品的基礎商品成本的變化來調整他們向我們收取的包裝用品成本,例如用於罐頭的鋁、用於瓶子和紙漿的PET塑料以及用於紙箱和/或託盤的紙。我們為包裝用品支付的價格的這些變化發生在特定的預定時間,根據產品和供應商的不同而不同。在某些情況下,我們能夠在一段合理的時間內固定某些包裝用品和/或商品的價格。在其他情況下,我們承擔這些包裝用品成本增加的風險,包括構成的商品的基本成本。
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這些包裝用品。我們使用衍生品工具來管理與罐頭用鋁相關的部分風險。通貨膨脹已經影響了我們在全球範圍內的某些原材料和包裝成本、大宗商品和其他投入。如果包裝用品的成本和其他成本,如運輸集裝箱成本和海運和國內運費增加,我們可能無法通過對我們收取的價格進行相應調整將這些成本轉嫁給我們的客户,這可能會對我們的運營結果產生重大不利影響。
全球或地區性災難性事件可能會影響我們的運營,並影響我們發展業務的能力。
由於我們日益在全球範圍內開展業務,因此我們的業務可能會受到以下因素的影響:不穩定的政治局勢、內亂、抗議和示威、大規模恐怖行為,尤其是針對美國或我們產品分銷地其他主要工業化國家的恐怖行為、武裝敵對行動的爆發或升級(例如烏克蘭、以色列和加沙的軍事衝突以及整個中東的緊張局勢和臺灣海峽的緊張局勢)、重大自然災害和極端天氣條件(如颶風、野火、龍捲風、地震或洪水)、或廣泛爆發的傳染病(如新冠肺炎疫情)。此類災難性事件可能會影響我們的運營和供應鏈,包括我們產品的生產和/或分銷。物資和/或人員可能需要動員到其他地點。我們的總部和很大一部分業務都位於加州,這是一個地震和野火風險更大的州。我們使用的一些原材料,包括特定尺寸的罐頭,可以從有限的供應商那裏獲得,而影響這些供應商的地區性災難性事件可能會對我們的運營造成不利影響。此外,此類事件可能擾亂全球或區域經濟活動,從而可能對消費者購買力和消費者購買我們產品的能力產生不利影響,從而減少對我們產品的需求。如果我們的業務因這些因素而中斷或無法增長,我們的增長率可能會下降,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
新冠肺炎疫情已經並可能繼續影響我們的業務和運營。
新冠肺炎大流行已經並可能繼續在某些國家構成重大的公共衞生和經濟挑戰,已經並可能繼續影響我們的員工、社區和企業運營以及全球經濟和金融市場。新冠肺炎大流行的人類和經濟後果,以及一般後果,包括新的變種,以及政府、企業(包括本公司和我們的供應商、瓶裝商/分銷商、共同包裝商和其他服務提供商)和公眾為控制新冠肺炎大流行而採取或可能採取的措施,已經並可能在未來直接或間接影響我們的業務和運營結果。
新冠肺炎疫情的負面影響和後果可能對我們的業務、聲譽、經營業績和/或財務狀況產生實質性的不利影響,並可能加劇本文討論的許多風險因素,其中任何一個都可能對我們的業務、聲譽、經營業績和/或財務狀況產生重大影響。
未能達到可持續發展的期望或標準可能會使我們面臨成本增加、聲譽受損或其他不利後果。
監管機構和利益攸關方越來越注重可持續性問題,包括但不限於温室氣體排放和其他與氣候有關的風險、可持續包裝、水管理、多樣性、公平和包容性以及公司治理和監督。雖然我們正在積極解決這些問題,並公開承諾制定某些與可持續發展相關的目標,但這些舉措代表了我們目前的計劃和願望,未來可能會加以完善,但不能保證我們能夠實現這些目標,特別是考慮到實施的困難和費用以及不斷變化的監管和技術格局。例如,關於我們與可持續性相關的舉措和目標的披露,以及針對這些目標的進展情況的披露,可能基於衡量仍在發展中的進展的標準、繼續發展的內部控制和程序,以及未來可能發生變化的假設。此外,各種政府和自律組織(包括美國證券交易委員會、歐盟委員會和財務會計準則委員會)制定的規則、法規和標準在範圍和複雜性上繼續演變,這反過來又增加了合規的不確定性和難度。這些
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不斷變化的規則和法規,以及不斷變化的股東期望,已經並可能繼續導致一般和行政費用的增加,以及遵守或滿足這些期望和規則所花費的管理時間和注意力的增加。
我們未能取得進展或未能實現我們的可持續發展目標、維持可持續發展實踐或遵守符合發展中監管或利益相關者期望的新出現的可持續發展法規,可能會損害我們的聲譽,損害我們維持或吸引客户和人才的能力,並使我們面臨執法部門和利益相關者更嚴格的審查。我們的聲譽也可能因我們的利益相關者對我們在與可持續發展相關的問題上採取行動或不採取行動以及我們的可持續發展倡議和目標的性質或範圍或對其進行修訂的看法而受到損害。我們聲譽的損害和品牌資產的損失可能會減少對我們產品的需求,從而對我們未來的財務業績產生不利影響,並需要額外的資源來重建我們的聲譽,並可能影響我們的股票價格。
氣候變化和自然災害可能會對我們的業務產生負面影響。
有人擔心,由於大氣中二氧化碳和其他温室氣體的增加,全球平均氣温逐漸上升,可能會導致全球天氣模式發生重大變化,自然災害的頻率和嚴重性也會增加。天氣模式的變化可能會導致某些地區的農業生產率下降,和/或疾病或其他健康問題的爆發,這可能會限制我們產品中使用的某些關鍵成分、濃縮果汁、補充劑和其他成分的供應和/或成本,並可能影響世界各地社區的食品安全。極端天氣條件頻率或持續時間的增加也可能損害生產能力,擾亂我們的供應鏈和/或影響對我們產品的需求。
自然災害和極端天氣條件,如颶風、野火、地震或洪水,以及疾病的爆發(如新冠肺炎大流行)或其他健康問題,可能會影響我們的運營及供應鏈的運營,影響我們灌裝商/經銷商的運營,並不利影響我們消費者購買我們產品的能力。
氣候變化的預期影響還可能導致在可獲得性和水質方面面臨挑戰,或者對水的定價不那麼有利,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。我們產品的銷售也可能在一定程度上受到我們所在市場的天氣條件的影響。我們,我們的灌裝商和我們的合同包裝商在生產我們的飲料產品時使用了許多關鍵成分,這些飲料產品來自於農產品,如糖、乙醇、咖啡、茶葉可可、大麥和啤酒花。由於天氣模式和其他因素的變化,世界某些地區對糧食產品的需求增加,農業生產力下降,這可能會限制此類農產品的供應或增加成本,並可能影響世界各地社區的糧食安全。天氣狀況可能會影響消費者對我們某些飲料的需求,這可能會對我們的運營產生積極或消極的影響。
此外,公眾對減少温室氣體排放的期望可能導致能源、運輸和原材料成本增加,並可能要求我們對設施和設備進行額外投資。與温室氣體排放、包裝和水資源短缺相關的適用法律、法規、標準或慣例的變化,以及倡導團體支持某些氣候變化相關法律、法規、標準或慣例的倡議,已經並可能繼續導致合規成本、資本支出和其他財務義務增加,這可能會影響我們的業務、財務狀況和經營業績。例如,加州立法機構和歐盟委員會各自通過了法律,要求公司大幅增加與氣候變化和減緩努力相關的披露,這將要求我們承擔額外的合規成本,並對我們的董事會和管理層施加更多的監督義務。SEC也提出了類似的規則。
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倘我們無法保留員工的服務,則可能會對我們的營運及╱或我們的營運表現造成不利影響,直至我們找到合適的替代人選為止。
我們的業務在很大程度上依賴於我們的勞動力的服務。我們並無為任何高級管理層成員購買關鍵人士人壽保險。董事長兼聯席首席執行官Rodney Sacks、副董事長兼聯席首席執行官Hilton Schlosberg或我們高級管理層的任何其他關鍵成員的離職可能會對我們的業務產生不利影響,直到找到合適的替代者。可能會有有限數量的人員具備擔任這些職位所需的技能,我們可能無法找到或以可接受的條件僱用此類合格人員。
負面宣傳(無論是否正當)可能會損害我們的品牌形象和公司聲譽,並可能導致我們的業務受損。
我們的成功取決於我們為現有產品、新產品和品牌延伸建立和維護品牌形象以及維護公司聲譽的能力。無法保證我們的廣告、營銷和促銷計劃以及我們對產品安全和質量、人權和環境可持續性的承諾將對我們產品的品牌形象以及消費者的偏好和需求產生預期的影響。關於產品安全、質量和/或成分含量問題、功效或缺乏功效(真實或想象)、我們的文化和員工隊伍、我們的環境影響和我們運營的可持續性的聲明,或關於產品污染的指控,即使是虛假或毫無根據的,也可能損害我們品牌的形象,並可能導致消費者選擇其他產品。如果我們、我們的員工、裝瓶商/分銷商、供應商或業務合作伙伴未能保持我們產品的質量和/或以不道德、非法、歧視性、不平等或對社會不負責任的方式行事或被認為以不道德、非法、歧視性、不平等或對社會不負責任的方式行事,包括在我們產品的採購、內容或銷售、服務和客户待遇或客户數據的使用方面,消費者對我們產品的需求可能會顯著減少。此外,我們的品牌形象或感知產品質量可能會受到訴訟、媒體(互聯網或其他地方)的不利報道、一般研究和監管或其他政府調查(在每種情況下,無論涉及我們的產品還是我們競爭對手的產品)以及影響飲料行業的擬議或新立法的不利影響,無論是與酒精或非酒精飲料有關。在社交媒體或網絡網站上發佈關於公司或我們任何一個品牌的負面帖子或評論,即使是不準確或惡意的,也可能產生不利的宣傳,從而損害我們品牌或公司的聲譽。無論是孤立的還是經常性的,無論是源於我們、我們的裝瓶商/分銷商、供應商還是業務合作伙伴,削弱消費者信任的商業事件都可能顯著降低品牌價值或可能引發對我們產品的抵制,並可能對消費者對我們產品的需求以及我們的聲譽和財務業績產生負面影響。如果這些事件得到大量宣傳,包括通過社交或數字媒體迅速宣傳(包括出於惡意),或導致訴訟,其影響可能會加劇。
此外,不時會有與我們的產品和包裝直接相關的公共政策努力,或者與我們的業務相關的公共政策努力。這些公共政策辯論有時會引起持不同觀點的倡導團體的強烈反對,並可能導致媒體和消費者的不利反應,包括產品抵制。同樣,我們的贊助關係可能會使我們因與我們贊助或支持的組織相關的個人或實體實際或被指控的不當行為而受到負面宣傳。同樣,活動家將我們或我們的供應鏈與人權和工作場所權利以及/或環境或動物權利問題聯繫起來的活動可能會對我們的公司形象和聲譽產生不利影響。我們已經作出了許多尊重人權的承諾,包括我們在《加州供應鏈透明度法案》和《聯合王國現代奴隸法聲明》中描述的政策和倡議。關於我們不尊重《聯合國世界人權宣言》中的人權的指控,即使不屬實;我們的供應商或其他業務夥伴實際或被認為未能遵守適用的勞工和工作場所權利法律,包括童工法律,或他們實際或被認為虐待或誤用移徙工人;圍繞肥胖和酒精消費的負面宣傳,包括酗酒和酒後駕駛;以及與我們的產品、用水、我們的環境影響和我們的運營的可持續性、勞資關係、我們的文化和我們的員工等相關的其他此類擔憂可能會對我們公司的整體聲譽和品牌形象產生負面影響,這反過來又可能對我們產品被消費者接受產生負面影響。
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政府管制與訴訟風險
政府法規的變化,或未能遵守與功能飲料相關的現有法規,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
美國聯邦、州和/或市政層面已經提出和/或通過了立法,某些外國司法管轄區建議和/或通過了立法,以限制能量飲料的銷售(包括禁止在某些機構或根據某些政府計劃銷售能量飲料),限制飲料中咖啡因和其他成分的含量或水平,要求某些產品標籤披露和/或警告,徵收消費税,限制產品大小或對銷售能量飲料施加年齡限制。關於某些此類立法的討論,見“第一部分,第1項--企業--政府規章”。此外,美國和其他國家可能會針對上述每個主題領域在聯邦、州、省、地方、市和/或超國家一級引入額外的立法。公共衞生官員和健康倡導者越來越關注與肥胖相關的公共健康後果,特別是在影響兒童的情況下,他們正在尋求立法改革,以減少含糖飲料的消費。人們也越來越關注飲料中的咖啡因含量,我們看到能量飲料中的其他成分也受到了一些關注。如果在一個或多個司法管轄區頒佈任何此類法規,而我們大量的產品是單獨或整體銷售的,這可能會導致對我們功能飲料的需求或供應減少,並對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
我們的許多產品在美國的生產、分銷和銷售,以及我們的製造設施本身,目前也受到各種聯邦和州法規的約束,包括但不限於:《食品與食品安全法》;《職業安全與健康法》;各種環境法規;數據隱私法;加州65號提案;以及適用於此類產品的生產、運輸、銷售、安全、廣告、標籤、包裝和配料的各種其他聯邦、州和地方法規和法規。
在美國以外,我們許多產品的生產、分銷和銷售也受到許多法律和法規的約束。
如果監管機構發現當前或未來的產品、其標籤、生產流程或設施不符合任何這些規定,我們可能會被罰款,或者相關產品可能不得不召回、從市場上下架、重新配製和/或更換包裝,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
有關酒精飲料的法規可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響,並抑制此類產品的銷售。
政府機構對酒精飲料行業進行嚴格監管。特別是,它們監測和管理許可證、倉儲、貿易和定價做法,允許和要求的標籤,包括警告標籤、標誌、廣告、與批發商和零售商的關係,以及在受控制的州的產品清單。作為對財政部報告的迴應,加強監管貿易實踐的執法可能會增加。還可能把重點放在已經擴展到酒精飲料行業的非酒精飲料業務線上的公司,因為在非酒精領域可以接受的營銷做法可能會在酒精領域面臨監管挑戰。此外,我們可以銷售酒精飲料的其他國家可以徵收關税、消費税和/或其他相關税收。如果將來我們不能遵守某些規定,我們產品的銷量可能會大幅下降。此外,如果這些機構或司法管轄區,無論是國外的還是國內的,選擇實施新的或修訂的法律、法規、費用、税收或其他此類要求,我們的業務可能會受到不利影響。如果這些政府機構要求增加額外的產品標籤、警告要求,或由於酒精產品的內容或關於其可能導致不利健康影響的指控而對我們的酒精產品的營銷或銷售進行限制,我們的酒精飲料銷售可能會受到不利影響。
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各種環境法律的重大變化或未能遵守可能使我們承擔責任和/或導致我們的某些設施和/或我們的聯合加工廠關閉、搬遷或減產,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們和我們的聯合包裝商受到廣泛且日益廣泛的聯邦、州、地區、地方和國際環境法律的約束,包括旨在監管排放和對空氣、土地和水的影響的法規和法規。我們的作業和我們的輔助包裝工的作業可能會導致氣味、噪音或其他污染物的排放。如果不遵守任何環境法律或未來對其進行任何更改,可能會對我們工廠附近的員工或其他人或我們的同工包裝工造成據稱的傷害。滿足環境合規、補救或補償要求的鉅額成本,或政府機構或法院對運營施加懲罰或限制的成本,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
對包括氣候變化在內的可持續性問題的日益關注,可能會導致新的或修訂的法律和法規,旨在減少或減輕温室氣體的潛在影響,由於當地水資源短缺的擔憂,限制或增加商業用水的成本,或增加對某些可持續性指標的強制性報告,如循環利用。如果我們未能遵守適用的環境合規要求或未能達到可持續發展指標,我們的業務運營和聲譽可能會受到不利影響。
我們無法預測總檢察長、其他政府機構和/或準政府機構可能對我們產品的生產、廣告、營銷、促銷、標籤、配料、使用和/或銷售進行的調查和/或行動的影響。
我們面臨州總檢察長和/或其他政府和/或半政府機構就我們產品的生產、廣告、營銷、促銷、標籤、成分、使用和/或銷售採取的調查和/或執法行動的風險,我們是各種政府和監管詢問和/或訴訟的參與方。為這些訴訟辯護可能會導致鉅額持續支出,並將我們管理層的時間和注意力從業務運營中轉移出來,這可能會對我們的業務運營產生負面影響。
此外,政府和/或半政府機構可能會不時調查能量飲料中咖啡因和其他成分的安全性,以及酒精飲料的安全性和潛在的不良影響。如果州總檢察長或其他政府或半政府機構的調查發現我們的產品和/或此類產品的生產、廣告、營銷、促銷、標籤、配料、使用和/或銷售不符合適用的法律或法規,我們可能會受到罰款、產品重新配製、集裝箱更換、產品使用或銷售的改變和/或我們廣告、營銷和促銷做法的改變,每一項都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
有關我們產品的訴訟,以及相關的不利媒體關注,可能會使我們承擔重大責任,減少對我們產品的需求,從而對我們的財務業績產生負面影響。
我們一直是各種訴訟索賠和法律程序的當事人,包括但不限於知識產權、欺詐、不公平商業行為、虛假廣告、產品責任、違約索賠、先前分銷商的索賠、勞工和僱傭問題、人身傷害問題、消費者集體訴訟、證券訴訟和股東派生訴訟。
還有人對我們提起訴訟,聲稱我們的廣告和/或產品標籤上的某些聲明是虛假的和/或誤導性的,或不符合當地法律規定的食品標準,和/或我們的產品不安全。我們還對某些競爭對手提起了可能的集體訴訟,聲稱他們的廣告中的某些主張相當於虛假廣告。我們不相信我們在促銷材料或產品標籤上所作的任何聲明是虛假的、誤導性的或不符合當地法律的,也不認為我們的產品以任何方式不安全,我們積極為此類訴訟辯護。
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我們對Monster Brewing Company的收購也使我們面臨集體訴訟或其他私人或政府訴訟,以及與酒精營銷、廣告或分銷做法、酒精濫用問題或其他因過度消費或誤用酒精而導致的其他健康後果(包括死亡)有關的索賠。例如,在一些州,原告指控酒精飲料製造商和營銷者在廣告中不適當地瞄準未成年消費者,違反了某些州的消費者保護或欺騙性貿易行為法規。
任何前述事項或其他訴訟、其威脅,或因未決或威脅的產品相關訴訟而引起的不利媒體關注,都可能消耗大量財務和管理資源,並導致對我們產品的需求減少、對我們的鉅額金錢賠償、禁止銷售我們的任何產品以及損害我們的聲譽。我們未能成功地為任何訴訟或法律程序辯護或達成和解,可能會導致債務,在我們的保險覆蓋範圍之外的程度上,可能會對我們的財務狀況、收入和盈利能力產生重大不利影響,並可能導致我們普通股的市值下降。
如果我們遇到重大產品召回,我們的業務可能會遭受重大損失,這種召回可能會損害我們的品牌形象和企業聲譽,也會造成重大損失。
如果我們的某些產品受到污染、損壞、貼錯標籤、有缺陷或在其他方面嚴重不符合適用的法規要求,我們已經並可能在未來不時被要求召回整個產品或從特定的合作包裝商、市場、零售商或批次召回產品,或重新配製我們的某些產品。例如,近年來,我們在加拿大、歐洲和美國經歷了某些產品的有限召回。重大產品召回可能會對我們的盈利能力以及我們的品牌形象和公司聲譽造成不利影響。我們不維持召回保險。
知識產權、信息技術和數據隱私風險
我們的知識產權對我們的成功至關重要,失去這些權利可能會對我們的業務造成實質性的不利影響。
我們擁有許多對我們的業務非常重要的商標。我們還擁有我們產品包裝上的部分內容的版權。我們認為我們的商標、版權和類似的知識產權對我們的成功至關重要,並試圖通過註冊和執法行動來保護這些知識產權。然而,不能保證其他方不會侵犯或挪用我們的商標、版權和類似的專有權。我們也一直不能、將來也不能在某些國家/地區使用我們的商標、商號或設計和/或商業外觀,這可能會影響受影響品牌的銷售並需要增加支出,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們對信息技術和第三方服務提供商的使用使我們面臨網絡安全漏洞和其他中斷,這可能會擾亂我們的業務運營,並對我們的聲譽和運營結果產生不利影響。
信息技術,包括互聯網和第三方託管服務,使我們能夠高效運營,管理我們的採購、供應鏈和員工流程,與客户互動,保持財務準確性和效率,並準確地編制我們的財務報表。如果我們沒有適當地分配和有效地管理建立和維持適當的技術基礎設施所需的資源,我們可能會遇到交易錯誤、處理效率低下、客户流失、業務中斷和/或由於安全漏洞(包括內部和外部網絡安全威脅)而造成的知識產權損失和/或損害。網絡安全攻擊可能在一段時間內很難檢測到,包括但不限於惡意軟件(惡意軟件、勒索軟件和病毒)、網絡釣魚和社會工程、試圖未經授權訪問網絡、計算機系統和數據、員工的惡意或疏忽行為(包括濫用他們有權訪問的信息)、網絡勒索、電子或電信欺詐以及其他形式的電子安全漏洞。這些事件可能是由於日常操作過程中的故障(如系統升級)或用户錯誤以及網絡或硬件故障、惡意或
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破壞性軟件,員工或承包商的無意或惡意行為,黑客、犯罪集團或民族國家組織的網絡攻擊(可能包括社會工程、商業電子郵件泄露、網絡勒索、拒絕服務或試圖利用漏洞,如網絡釣魚)、地緣政治事件、自然災害、電信網絡故障或損壞,或其他災難性事件。*此類攻擊可能導致我們的數據或業務系統中斷或無法訪問;無法處理客户訂單和/或丟失的客户訂單;未經授權發佈屬於我們或我們的員工、客户、消費者、合作伙伴或供應商的機密、專有或其他受保護的信息;由於辦公室、工廠、生產、倉庫或其他設施中斷或關閉而造成的收入損失或其他成本;額外費用,包括補救事件或改進安全措施的成本、增加的保險成本和/或勒索軟件付款;以及數據損壞。任何此類後果都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。我們還可能因屬於我們、員工、客户、供應商或其他第三方服務提供商的機密或專有信息丟失或被挪用而遭受聲譽損害,並可能面臨法律行動和更多的監管監督,包括政府調查、調查、執法行動和監管罰款。雖然根據保單的條款和條件,我們的承保範圍可能包括違約或中斷的某些方面,但此類保險可能不足以覆蓋所有損失。此外,網絡威脅的範圍和嚴重程度,特別是使用勒索軟件攻擊的情況正在增加。由於安全威脅的性質和方法不斷演變,我們無法預測未來任何事件的形式和性質,實施、維護和加強保護措施以防範日益複雜和複雜的網絡威脅的成本和運營費用可能會大幅增加。
此外,如果我們的數據管理系統,包括我們的SAP企業資源規劃系統,不能有效地收集、存儲、處理和報告我們業務運營的相關數據(無論是由於設備故障或限制、軟件缺陷、網絡安全攻擊和/或人為錯誤),我們有效規劃、預測和執行我們的業務計劃並遵守適用法律法規的能力將受到嚴重損害。任何此類減值都可能對我們的財務狀況、經營業績、現金流以及我們報告內部和外部經營業績的及時性產生重大不利影響。
我們依賴與第三方的關係,包括供應商、分銷商、灌裝商、合同包裝商、承包商、雲數據存儲和其他信息技術服務提供商以及其他外部業務合作伙伴,以實現某些功能或提供支持我們運營的服務。我們可能與這些第三方服務提供商和合作夥伴共享數據,它們面臨着與我們有關的網絡安全、侵犯隱私、業務中斷、系統以及員工失誤等方面的類似風險。雖然我們有選擇和管理我們與第三方服務提供商和其他業務合作伙伴的關係的程序,但我們無法控制他們的業務運營或治理和合規系統、實踐和程序,而且我們對多個第三方服務提供商的管理增加了我們的運營複雜性。如果我們未能充分監控我們的第三方服務提供商和合作夥伴的表現,包括遵守法規和法律要求,我們可能不得不產生額外的成本來糾正錯誤,我們的聲譽可能會受到損害,或者我們可能會受到訴訟、索賠、法律或監管程序、查詢或調查。*如果我們的第三方服務提供商和合作夥伴使用未與我們的系統集成的單獨信息系統,並遭受網絡安全事件,也可能存在這些風險。這些風險也存在於我們投資或合作的被收購企業、合資企業或公司,這些企業使用單獨的信息系統,或尚未完全整合到我們的信息系統中。第三方可能遇到網絡安全事件,可能涉及我們與他們共享的數據或依賴他們向我們提供的數據,需要與此類第三方進行協調,包括及時通知和訪問與事件有關的人員和信息,這可能會使我們解決出現的任何問題的努力複雜化。因此,我們面臨與我們的第三方服務提供商和合作夥伴相關的活動將對我們的業務產生不利影響的風險,即使網絡事件不會直接影響我們的系統或信息。
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目錄表
如果我們不遵守數據隱私和個人數據保護法律,我們可能會受到負面宣傳、政府執法行動和/或私人訴訟,這可能會對我們的業務和運營業績產生負面影響。
我們在正常業務過程中接收、處理、傳輸和存儲與某些身份識別或可識別的個人(包括現任和前任員工)有關的信息(“個人數據”)。因此,我們必須遵守與個人數據相關的各種美國聯邦、州和外國法律法規。這些法律可能會發生變化,其他司法管轄區可能隨時制定新的個人數據立法。在歐盟,《一般數據保護條例》(GDPR)包括對接收或處理歐盟居民個人數據的公司的運營要求,不同於以前的規定,還包括對不遵守規定的重大處罰。此外,各州通過或正在考慮的隱私法律和法規,包括2018年加州消費者隱私法(CCPA)和加州隱私權法案,為某些數據泄露提供了新的私人訴訟權利和法定損害賠償,並對處理州居民個人數據的公司提出了運營要求,包括向消費者披露數據收集、處理和共享做法,以及允許消費者選擇不與第三方共享某些數據。
GDPR和州隱私法帶來的變化,以及對現有個人數據保護法的其他變化以及在其他司法管轄區引入此類法律,除其他外,本公司將面臨額外的成本和支出,並可能需要對我們的業務實踐和安全系統、政策、程序和實踐進行代價高昂的更改。不能保證我們對個人數據的安全控制、關於數據隱私和數據安全的人員培訓、供應商管理流程以及我們實施的政策、程序和做法將防止對個人數據的不當處理或泄露。資料泄露或不當處理,或違反GDPR或其他個人資料保護或私隱法律法規而違反本公司的個人資料,可能會損害本公司的聲譽,導致消費者失去信心,使本公司遭受政府執法行動(包括罰款),或導致針對本公司的私人訴訟,從而可能導致收入損失、成本增加、金錢損害賠償責任或罰款及/或刑事起訴,從而對本公司的業務及經營業績造成負面影響。.
金融風險
有效税率的波動可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響.
我們在美國和某些外國司法管轄區都要繳納所得税和其他税。因此,我們在不同的司法管轄區同時接受多個納税年度的審計。
我們正與某些州和某些外國司法管轄區進行不同階段的審查。我們2020至2022年的美國聯邦所得税申報單將接受美國國税局的審查。我們的州所得税申報單將在2019年至2022年納税年度進行審查。英國和愛爾蘭的所得税申報單將在2019年至2022年納税年度進行審查。
在任何給定時間,都可能發生改變我們對如何解決任何此類税務審計的預期的事件,因此,我們的季度和/或年度税率可能存在重大變化,因為這些事件可能會改變我們對不確定税務狀況的計劃。
新一屆美國總統政府或國會提出的任何立法都可能導致美國税法的變化,其中可能包括改變或廢除2017年減税和就業法案以及聯邦企業所得税税率下調的努力,這可能會對我們的所得税撥備產生不利影響,從而對我們的財務狀況或運營結果造成不利影響。此外,美國跨國公司對海外收益徵税方式的變化,包括現有税法解釋或執行方式的變化,可能會對我們的財務狀況或運營結果產生不利影響。例如,經濟合作與發展組織(“經合組織”)通過其税基侵蝕和利潤轉移(“BEPS”)項目,建議改變許多長期存在的國際税收原則。這些變化在一定程度上可能會增加税收的不確定性,導致更高的合規成本,並對我們的所得税撥備、經營業績和/或現金流產生不利影響。與經合組織的
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目錄表
BEPS項目,公司被要求向税務機關披露更多關於世界各地業務的信息,這可能導致對在不同國家賺取的利潤進行更嚴格的審計審查。在我們運營的司法管轄區增加税收的經濟和政治壓力,或採用新的或改革的税收立法或法規,可能會使解決税務糾紛變得更加困難,税務審計和任何相關訴訟的最終解決方案可能與我們的歷史規定和應計項目不同,從而對我們的財務狀況或運營結果造成不利影響。
如果我們的商譽或無形資產減值,我們可能被要求將費用計入收益。
根據美國公認會計原則(“GAAP”),吾等須至少每年測試我們的無限已記賬無形資產及商譽的減值,並在事件或環境變化顯示賬面價值可能無法收回時,審核我們的無形資產的減值。我們無形資產的賬面價值可能無法收回的因素可能被認為是情況的變化,包括我們某些現有產品的增長率下降或低於預期,股票價格和市值下降,以及我們行業的增長率放緩。
我們可能被要求在我們確定我們的無形資產已減值的期間計入收益費用。任何此類指控都將對我們的運營結果產生不利影響。截至2023年12月31日,我們的商譽總額約為14.2億美元,其他無形資產總額約為14.3億美元。截至2023年12月31日止年度,我們錄得與若干非攤銷無形資產相關的減值費用3,870萬美元。
外幣匯率的波動可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們在以美元以外的貨幣計價的銷售、費用、利潤、資產和負債方面面臨外幣匯率風險。我們與金融機構訂立遠期貨幣兑換合約,以建立經濟對衝,具體管理與某些合併附屬公司的非功能性貨幣資產及負債有關的部分外匯風險敞口。我們沒有使用工具來對衝所有外幣風險,因此沒有受到所有外幣波動的保護。因此,我們報告的收益可能會受到外幣匯率變化的影響。此外,隨着時間的推移,外幣匯率波動對利潤率或財務業績的任何有利影響都可能是不可持續的。目前美元的相對強勢已經影響了我們的運營結果。
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,外幣交易損益總額,包括遠期貨幣兑換合約的損益,分別為6,020萬美元、3,790萬美元和30萬美元。
會計準則或慣例和/或税務方面的潛在變化可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們無法預測未來會計準則或做法的變化可能對我們的財務業績產生的影響。新的會計準則可能出臺,改變我們記錄收入、費用、資產和負債的方式。會計準則的這些變化可能會對我們報告的收益產生不利影響。直接和間接所得税税率的提高可能會影響税後收入。同樣,間接税的增加(包括與處理飲料容器有關的環境税和/或對一般飲料或特別是能量飲料的間接税)可能會影響我們產品的負擔能力,並減少我們的銷售額。
如果我們未能在合併的基礎上保持有效的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制,我們的股價和投資者對公司的信心可能會受到重大和不利的影響。
我們必須保持對財務報告的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制,這些控制和程序對於“第二部分,第9A項--控制和程序”所述的目的是有效的。如果我們不能維持
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目錄表
此類控制和程序、我們的業務、運營結果、財務狀況和/或我們股票的價值可能會受到實質性損害。
在我們開展業務的任何主要國家,金融市場的不確定性以及一般經濟或政治狀況的其他不利變化可能會對我們的行業、業務和經營結果產生不利影響。
全球經濟不明朗因素,包括高通脹經濟、外幣匯率和利率上升,對我們這樣的企業有多方面的影響,使我們很難準確預測和規劃我們未來的商業活動。我們不能保證經濟會出現改善,也不能保證這些改善是可持續的,也不能保證它們會改善與我們相關的市場狀況。此外,我們無法預測任何市場中斷的持續時間和嚴重程度,也無法預測它們可能對我們的客户或業務造成的影響,因為我們在美國以外的擴張增加了我們對非洲、亞洲、中美洲和南美洲、歐洲、中東和其他國際市場的任何事態發展或危機的風險敞口。我們主要國際市場的不利經濟狀況和金融不確定性,包括經濟放緩和衰退,以及我們某些其他國際市場的不穩定政治狀況,包括內亂和政府更迭,都可能破壞全球消費者信心,降低消費者的購買力,從而減少對我們產品的需求。上述情況還包括烏克蘭、以色列和加沙的軍事衝突,以及整個中東的緊張局勢和臺灣海峽兩岸的緊張局勢,以及由此帶來的任何經濟不確定性和商品價格波動。
我們的一家或多家交易對手金融機構違約或倒閉可能會導致我們遭受重大損失。
作為我們可能進行的任何對衝活動的一部分,我們可以與不同的金融機構進行涉及衍生金融工具的交易,包括遠期合約、商品期貨合約、期權合約、套期合約和掉期合約。我們還在美國和海外的銀行或其他金融機構的存款或賬户中存有大量現金、現金等價物和其他投資,使我們面臨此類交易對手金融機構違約或倒閉的風險。在經濟低迷或金融市場不確定的時期,交易對手違約或倒閉的風險更大。如果我們的交易對手之一破產或申請破產,我們追回因違約而產生的損失或取回在該交易對手的賬户中存放或持有的資產的能力可能會受到交易對手的流動性或管理破產和破產程序的適用法律的限制。我們的一個或多個交易對手違約或失敗可能會導致我們遭受重大損失,並對我們的運營結果和財務狀況產生負面影響。
股票價格的波動可能會限制出售機會。
我們的股票價格受多種因素影響,包括股東預期、財務業績、我們和競爭對手推出的新產品、通貨膨脹等總體經濟和市場狀況、投資界的估計和預測以及其他各方的公眾評論,以及許多其他因素,包括訴訟,其中許多因素超出了我們的控制範圍。我們不提供有關我們未來業績的指導,包括但不限於我們的收入、利潤率、產品組合、運營費用、淨收入或每股收益。我們可能無法達到分析師的淨收入和/或盈利預測,這些預測是基於他們自己對許多產品類型和/或新產品的預測收入、銷量和銷售組合,其中某些產品比其他產品更有利可圖,以及他們自己對毛利率和運營費用的估計。不能保證我們將實現產品銷售、收入、毛利率、營業利潤、淨收入和/或每股收益的任何此類預測水平或組合。因此,我們的股票價格會出現大幅波動,股東可能無法以有吸引力的價格出售我們的股票。此外,我們股票的市場價格波動可能導致對我們提起證券集體訴訟。在截至2023年12月31日的財政年度,我們的股價最高為60.47美元,最低為47.13美元。
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目錄表
我們的投資受到風險的影響,這些風險可能會造成損失,並影響這些投資的流動性。
截至2023年12月31日,我們擁有23億美元的現金和現金等價物,9.556億美元的短期投資和7640萬美元的長期投資,包括存款證,商業票據,公司債券,美國政府機構證券,美國國債,以及較小程度的市政證券。若干該等投資須承受一般信貸、流動資金、市場及利率風險。與我們的投資組合有關的該等風險可能對我們未來的經營業績、流動資金及財務狀況產生不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
不適用。
項目1C。網絡安全
我們的董事會深明維持客户、消費者、僱員及其他持份者的信任及信心的重要性,並監督所有網絡安全事宜。管理層在我們的信息安全計劃中發揮着核心作用,該計劃是我們企業風險管理的關鍵組成部分,包括實施與行業最佳實踐和適用框架相一致的控制措施,以識別威脅,阻止攻擊並保護我們的公司資產。此外,我們聘請了一系列網絡安全專家,包括網絡安全審計師、評估員和顧問,以評估和測試我們的風險管理系統。這些合作伙伴關係使我們能夠利用專業知識和見解,並確保我們的網絡安全戰略和流程與行業最佳實踐保持一致。我們與這些第三方的合作包括定期審計、威脅評估和安全增強諮詢。
我們的首席信息官及其團隊負責領導我們的網絡安全戰略、政策、標準、架構和流程。我們的信息安全領導團隊在網絡和信息安全事務方面擁有超過20年的綜合經驗。我們的信息安全計劃也得到了我們的首席合規官和其他高級管理人員的支持。 我們由內部及外部專家定期檢討我們的計劃,並向高級管理層及董事會彙報檢討結果。我們制定了程序來選擇和管理我們與第三方服務提供商和其他業務合作伙伴的關係。 例如,我們要求某些第三方服務提供商和其他業務合作伙伴向我們提供SOC II報告,以證明符合安全標準。我們還積極與行業參與者以及適當的情報和執法機構合作,作為我們不斷努力發展網絡安全治理的一部分。
我們的信息安全團隊會及時通知我們的事件響應團隊潛在的重大網絡安全事件,包括與我們的第三方服務提供商有關的事件。 首席信息官向聯席首席執行官彙報,並向董事會轄下的審核委員會(“審核委員會”)彙報。審核委員會亦會在有需要時向董事會彙報(其中包括)我們的網絡風險及威脅、加強信息安全系統的項目(如員工網絡安全培訓)的狀況、信息安全計劃的評估及新出現的威脅情況。由高級管理層成員組成的網絡安全和合規指導委員會已召開會議,並計劃每季度召開會議,以審查與加強我們的網絡安全態勢和提供治理有關的所有事項。
有關合理可能影響公司的網絡安全威脅風險的討論,請參見“第一部分,第1A項-風險因素-我們使用信息技術和第三方服務提供商使我們面臨網絡安全漏洞和其他中斷,可能會擾亂我們的業務運營,並對我們的聲譽和經營業績產生不利影響”,如果我們未能遵守數據隱私和個人數據保護法律,我們可能會受到負面宣傳,政府執法行動和/或私人訴訟,這可能會對我們的業務和經營業績產生負面影響。
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目錄表
第二項。特性
截至2024年2月15日,我們的主要物業包括以下各項:
我們位於加利福尼亞州科羅納的公司總部由以下部分組成:(I)一座六層獨立建築(LEED Gold和能源之星認證);(Ii)一座三層停車結構和存儲設施,其中包括我們的質量控制實驗室;(Iii)一座獨立三層建築(目前正在申請能源之星認證);(Iv)一座獨立單層建築;以及(V)一座獨立兩層建築。
我們擁有的南加州倉庫和配送中心位於加利福尼亞州里亞託,那裏獲得了LEED認證。
2023年,我們收購了亞利桑那州鳳凰城的一家飲料生產設施,以生產我們的某些能量飲料產品。
2022年期間,我們在加利福尼亞州諾沃克收購了某些房地產和設備。我們利用這處房產作為我們某些產品的製造設施。製造於2024年1月開始。
2020年,我們購買了位於英國Uxbridge的一棟三層寫字樓。
2019年,我們在愛爾蘭基爾代爾郡的Athy收購了一家制造工廠和毗鄰的土地,為我們的某些國際市場生產和供應配料,包括香料。*2024年1月,我們收購了毗鄰該物業的額外土地,以支持製造基地的繼續發展。
2019年,我們在加利福尼亞州聖費爾南多購買了約7.66英畝土地。我們正在建造一個新的生產設施,將AFF的業務整合到一個單一地點。
此外,我們在國內和某些國際地點租賃了許多較小的辦公室和/或倉庫/製造空間。
第三項。法律程序
在正常業務過程中,公司不時在訴訟中被點名,包括勞工和僱傭問題、人身傷害問題、消費者集體訴訟、知識產權問題和先前分銷商的索賠。雖然無法預測該等訴訟的最終結果,但根據本公司所知的事實,管理層相信該等訴訟總體上不會對本公司的財務狀況或經營業績造成重大不利影響。
本公司每季度評估法律程序和其他可能導致應計負債金額增加或減少的事態發展,以及任何相關的保險報銷。截至2023年12月31日,公司合併資產負債表中包括30萬美元的或有虧損。截至2022年12月31日,公司綜合資產負債表中未計入或有虧損。
第四項。煤礦安全信息披露
不適用。
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目錄表
第II部
第5項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
主體市場
該公司的普通股在納斯達克全球精選市場交易,代碼為“MNST”。截至2024年2月15日,大約189名登記在冊的持有者持有1040,636,235股公司已發行普通股。登記在冊的股東不包括由銀行、經紀商和其他金融機構登記持有股份的股東。
股票價格與股利信息
我們自成立以來一直沒有向股東支付過現金股息,在可預見的未來也不會支付現金股息。
2022年6月14日,公司董事會批准了一項股份回購計劃,用於回購至多5.0億美元的公司已發行普通股(簡稱2022年6月回購計劃)。在截至2023年12月31日的年度內,公司以每股55.52美元的平均收購價購買了約330萬股普通股,總金額約為1.828億美元(不包括經紀佣金),這耗盡了2022年6月回購計劃下的可用資金。
2022年11月2日,公司董事會批准了一項股份回購計劃,用於額外回購至多5.0億美元的公司已發行普通股(《2022年11月回購計劃》)。在截至2023年12月31日的一年中,根據2022年11月的回購計劃,公司以每股54.31美元的平均收購價購買了約480萬股普通股,總金額約為2.603億美元(不包括經紀佣金)。截至2024年2月27日,根據2022年11月的回購計劃,仍有1.424億美元可供回購。
2023年11月7日,公司董事會批准了一項股份回購計劃,用於額外回購至多5.0億美元的公司已發行普通股(《2023年11月回購計劃》)。於截至2023年12月31日止年度內,並無根據2023年11月購回計劃購回股份。截至2024年2月27日,根據2023年11月的回購計劃,仍有5.0億美元可供回購。
截至2024年2月27日,根據所有先前授權的回購計劃,公司可供回購的已發行普通股總額為6.424億美元。
在截至2023年12月31日的一年中,從員工手中購買了380萬股普通股,以代替現金支付行使的期權或應繳的預扣税,總金額為2.142億美元。雖然這種購買被認為是普通股回購,但它們不被計入公司授權的股票回購計劃中的購買。這些股份在2023年12月31日的合併資產負債表中以國庫普通股的形式計入。
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目錄表
以下表格摘要反映了該公司在截至2023年12月31日的季度內的回購活動。
最大數量(或 | ||||||||||
近似值美元 | ||||||||||
總人數: | 價值)的股票。 | |||||||||
購買了股份 | 可能還沒有被購買 | |||||||||
總人數 | 作為公開討論的一部分 | 根據該計劃,該計劃將繼續實施。 | ||||||||
的股份。 | 平均價格 | 已宣佈的計劃 | 計劃(在 | |||||||
期間 |
| 購得 |
| 每股 |
| 或其他計劃 |
| 千)² | ||
2023年10月1日至10月31日 | — | $ | — | — | $ | 282,838 | ||||
2023年11月7日授權 |
| $ | 500,000 | |||||||
2023年11月1日至11月30日 |
| — | $ | — |
| — | $ | 782,838 | ||
2023年12月1日至12月31日 |
| 791,317 | $ | 54.57 |
| 791,317 | $ | 739,643 |
1不包括支付的經紀人佣金。
²扣除支付的經紀人佣金。
性能圖表
下圖顯示了累積總回報的五年比較:1
1年度回報假設股息再投資。累計總回報假設在2018年12月31日的初始投資為100美元。該公司的自我選擇的同行小組是由TCCC,Keurig博士胡椒公司,Constellation Brands,Inc. Molson Coors Beverage Company和PepsiCo,Inc.
第6項。[已保留]
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目錄表
第7項。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
以下管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析(“MD&A”)是作為我們的財務報表和本表格10-K第二部分第8項所含附註(“附註”)的補充提供的,應與之一併閲讀。本討論包含基於管理層對我們業務和運營的當前預期、估計和預測的前瞻性陳述。我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中目前預期和表達的結果存在重大差異。請參閲“前瞻性陳述”和“第一部分第1A項-風險因素”。
本概述提供了我們對MD&A各個部分的看法。MD&A包括以下部分:
● | Bang Energy收購-關於我們在2023年7月31日收購Bang Energy的討論; |
● | 定價行動-討論2022年至2023年期間實施的某些定價行動; |
● | 我們的業務-對我們的業務、我們業務的價值驅動因素以及我們公司面臨的機會和風險、股票回購、收購和資產剝離的一般描述; |
● | 經營成果– 截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的綜合經營業績分析; |
● | 銷售額*-我們按季度計算的銷售額詳情,以美元和案件為單位; |
● | 通貨膨脹率*-有關通脹可能會或可能不會對我們的業績產生影響的信息; |
● | 流動性與資本資源--分析我們的現金流、現金來源和用途以及合同債務; |
● | 會計政策和公告--討論需要作出關鍵判斷和估計的會計政策,包括新發布的會計公告; |
● | 前瞻性陳述關於前瞻性陳述的警示信息,以及對某些風險和不確定性的描述,這些風險和不確定性可能導致我們的實際結果與公司的歷史結果或我們目前的預期或預測大不相同;以及 |
● | 市場風險 - 有關市場風險及風險管理的資料。(See“前瞻性陳述”和“第二部分第7A項-市場風險的定性和定量披露”)。 |
Bang Energy收購
於二零二三年七月三十一日,我們完成Bang交易。收購的資產主要包括Bang Energy®飲料業務和位於亞利桑那州鳳凰城的飲料生產設施。
定價行動
我們實施了定價措施,包括(i)自2022年4月1日起漲價(限量包裝),2022年9月1日和2023年4月1日(有限的包裝尺寸)在美國,(ii)二零二二年及二零二三年若干國際市場於不同時間的價格上漲及(iii)2022年及2023年若干市場的促銷津貼佔銷售淨額的百分比減少(統稱“定價行動”)。定價行動對二零二三年的毛利率產生正面影響。
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目錄表
毛利率
截至二零二三年十二月三十一日止年度,我們的毛利率較截至二零二二年十二月三十一日止年度有所改善。此改善主要由於(i)定價行動;(ii)我們減少依賴進口罐;及(iii)改善鄰近客户的成品庫存水平,從而減少長途貨運成本。
於COVID-19疫情期間,我們優先確保客户及消費者的產品供應。 在全球供應鏈面臨挑戰和中斷的情況下,這一戰略方向仍然存在,儘管對我們的盈利能力產生了不利影響。我們將繼續堅持我們的戰略,以確保產品的可用性,並鞏固我們品牌的持續長期增長。
我們繼續應對供應鏈中可控的挑戰。
流動性與資本資源
截至本文件提交之日,我們預計將保持大量的流動性,因為我們通過目前的環境管理,如下文“流動性和資本資源”部分所述。
我們的業務
概述
我們開發、營銷、銷售和分銷能量飲料和能量飲料濃縮物,主要以以下品牌命名:
● Monster Energy® ● Monster Energy Ultra® ● Monster Rehab® ● 怪物能源®Nitro ● Java Monster® ● 打孔機怪獸® ● 果汁怪獸® ● 統治全身燃料® ● Rate Inferno®熱源燃料 ● 統治風暴® ● Bang Energy® ● NOS® ● 全油門® |
| ● 刻錄® ● ®母親 ● 納魯® ● 超高能效® ● Play®和Power Play®(風格化) ● 無情的® ● BPM® ● BU® ● 角鬥士® ● 武士® ● Live+® ● 捕食者® ● Fury® |
我們還開發、營銷、銷售和分銷多個品牌的精釀啤酒、麪包車和硬蘇打水,包括愛來。®IPA,佛羅裏達州人TMIPA,戴爾的蒼白麥片®,野生盆地®Hard Seltzer,達拉斯金髮女郎®,Deep EllumTMIPA,佩林釀造公司TM黑麥酒,啤酒花崛起®雙份IPA,Wasatch®杏子合肥,野獸釋放®,骯髒的野獸TMHard Tea和許多其他品牌。
我們還開發、營銷、銷售和分銷Monster Tour Water®品牌下的靜水和起泡水。
我們截至2023年12月31日的年度淨銷售額為71.4億美元,創下年度淨銷售額紀錄。外幣匯率的淨變化對截至2023年12月31日的年度約1.467億美元的淨銷售額產生了不利影響。
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目錄表
我們的大部分淨銷售額來自我們的怪物能源®飲料部門。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,我們的Monster Energy®飲料部門分別佔淨銷售額的91.8%和92.4%。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,我們的戰略品牌部門分別佔我們淨銷售額的5.3%和5.6%。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,我們的酒精品牌部門分別佔我們淨銷售額的2.6%和1.6%。我們的其他部門分別佔截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度淨銷售額的0.3%和0.4%。
外幣匯率的淨變化對怪物能源®飲料部門的淨銷售額產生了不利影響,在截至2023年12月31日的一年中,淨銷售額約為1.243億美元。外幣匯率的淨變化對戰略品牌部門截至2023年12月31日的淨銷售額產生了不利影響,淨銷售額約為2240萬美元。
我們的增長戰略包括進一步開發國內市場,擴大國際業務,並將業務擴展到新的領域,如酒精飲料領域。 截至2023年和2022年12月31日止年度,向美國以外客户的淨銷售額分別為27.1億美元和23.6億美元。截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度,該等銷售分別佔銷售淨額約38%及37%。截至2023年12月31日止年度,外幣匯率的淨變動對美國以外客户的淨銷售額約1.467億美元產生不利影響。截至2023年12月31日止年度,向美國以外客户的銷售淨額(按外幣調整基準)增加21. 2%。
我們的非酒精類客户主要是提供全方位服務的飲料裝瓶商/分銷商、零售雜貨店和專業連鎖店、批發商、俱樂部商店、大眾零售商、便利連鎖店、餐飲服務客户、價值商店、電子商務零售商和軍隊。我們的酒類客户主要是啤酒分銷商,他們又將產品銷售給酒類分銷系統內的零售商。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,我們向各類客户收取的總賬單載列如下。此類信息包括我們直接向相關客户類型進行的銷售,其中包括我們在美國的全方位服務飲料裝瓶商/分銷商。這些提供全方位服務的飲料裝瓶商/分銷商轉而向以下列出的某些相同客户類型銷售我們的某些產品。我們對客户類型的描述僅限於我們向提供全方位服務的裝瓶商/分銷商的銷售,而不涉及這些裝瓶商/分銷商向其自己客户的銷售。
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |
美國全方位服務裝瓶商/分銷商 |
| 47% | 48% | 51% | ||
國際全方位服務裝瓶商/分銷商 |
| 40% | 39% | 39% | ||
俱樂部商店和電子商務零售商 |
| 8% | 9% | 8% | ||
零售雜貨、直接便利店、專業連鎖店和批發商 |
| 2% | 2% | 1% | ||
酒類、超值商店和其他 |
| 3% | 2% | 1% |
我們的非酒精類客户包括可口可樂加拿大裝瓶有限公司,可口可樂綜合公司,可口可樂裝瓶公司聯合公司,Reyes Coca-Cola Bottling,LLC、Coca-Cola Southwest Bettling LLC、The Coca-Cola Bottling Company of Northern New England Inc.太古股份有限公司(USA)、Liberty Coca-Cola Beastern,LLC、Coca-Cola Europacific Partners(前稱Coca-Cola European Partners及Coca-Cola Amatil)、Coca-Cola Hellenic、Coca-Cola FEMSA、太古可口可樂(中國)、中糧可口可樂、Coca-Cola Beastern Africa、Coca-Cola Becececek及若干其他TCCC網絡裝瓶商、Asahi Soft Drinks,Co.有限公司,沃爾瑪公司(包括山姆Amazon.com
我們的酒類客户包括雷耶斯飲料集團,本E。Keith Company、J.J. Taylor Distributing和Sheehan Family Companies。
任何大客户決定減少向我們購買的金額或停止銷售我們的產品,可能會對我們的財務狀況和綜合經營業績產生重大不利影響。
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在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,可口可樂聯合公司的淨銷售額分別約佔我們淨銷售額的10%、11%和12%。
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度中,雷耶斯可口可樂瓶裝公司的淨銷售額分別佔我們淨銷售額的9%、9%和10%。
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴(前可口可樂歐洲合作伙伴)截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度,該等業務分別佔我們銷售淨額約13%、13%及12%。
我們繼續在開發和引入新產品和口味方面產生支出。
我們業務的價值驅動因素
我們相信,我們業務的主要價值驅動因素包括以下各項:
● | 國際增長*-我們品牌在國際上的引入、發展和持續盈利能力仍然是我們公司增長的關鍵價值驅動力。我們的一個或多個產品銷往全球約158個國家和地區。 |
● | 盈利增長*-我們相信,在營銷和創新的支持下,針對多樣化的消費者基礎,“功能性”的增值飲料品牌將推動盈利增長。我們專注於提高我們的怪物能源®飲料部門、我們的戰略品牌部門和我們的酒精品牌部門的利潤率,並相信定製的品牌、包裝、定價和分銷渠道戰略有助於實現盈利增長。我們正在實施這些戰略,以期繼續實現盈利增長。 |
● | 成本管理-成本管理的主要重點將繼續放在減輕增加和/或減少每箱的投入採購和生產成本,包括原材料成本和聯合包裝費用,以及通過確保戰略上定位的額外聯合包裝設施來降低運費成本。另一個重點領域是減少促銷津貼、銷售以及一般和行政費用,包括贊助、抽樣、促銷和營銷費用,佔淨銷售額的一定比例。 |
● | 高效資本結構-我們的資本結構旨在優化我們的營運資本,以便為國內和國際的擴張提供資金。我們相信,憑藉我們雄厚的資本實力,我們有能力在必要時以相對較低的有效借款成本籌集資金,這提供了競爭優勢。減少應收賬款和庫存的未付天數和手頭庫存天數仍將是一個重點領域。 |
我們相信,在某些原材料成本的增長得到控制的情況下,這些價值驅動因素在美國和國際上實施和/或實現時,將導致:(1)提高或維持我們的產品毛利率;(2)降低我們的費用佔淨營業收入的百分比;以及(3)提高我們的資本成本。成功的最終衡量標準是,也將反映在我們目前和未來的運營結果中。
淨銷售額、毛利潤、營業收入、淨收入和每股淨收入是衡量上述價值驅動因素的關鍵指標。2024年及以後,這些衡量標準仍將是管理工作的重點(見“第二部分,項目7--管理部門對財務狀況和經營成果的討論和分析--經營成果”)。
截至2023年12月31日,該公司的營運資本為44.3億美元,而截至2022年12月31日的營運資本為37.6億美元。週轉資本增加的主要原因是現金和現金等價物增加,
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目錄表
與截至2023年12月31日止年度的淨銷售額增長有關。在截至2023年12月31日的一年中,我們的經營活動提供的淨現金約為17.2億美元,而截至2022年12月31日的一年為8.877億美元。2023年現金流的主要用途是購買投資、購買庫存股、收購Bang Energy、在國際上發展我們的品牌以及購買房地產、房地產和設備。除收購Bang Energy外,這些現金流量的主要用途預計將是我們未來現金和營運資金的主要經常性用途(見“第二部分,第7項--管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析--流動性和資本資源”)。
機遇、挑戰和風險
展望未來,我們的管理層已經確定了飲料行業和本公司面臨的某些挑戰和風險,包括我們與TCCC的重要商業關係,以及TCCC作為本公司重要股東的地位,每一種情況都如上文“第一部分,第1A項-風險因素”所述。
此外,美國、州、縣和/或市一級已經提出和/或通過了立法,並在某些外國司法管轄區提議和/或通過了立法,以限制能量和酒精飲料的銷售(包括禁止在某些機構或根據某些政府計劃銷售能量和/或酒精飲料),限制咖啡因和/或酒精含量,要求某些產品標籤披露和/或警告,徵税,限制產品尺寸或對銷售能量和/或酒精飲料施加年齡限制。此外,還發表了批評能量飲料中的咖啡因含量及其預期的益處、酒精飲料及其誤用或濫用的文章,以及表明能量飲料和酒精飲料的某些健康風險的文章。建議和/或通過此類法律併發布此類條款,或未來建議和/或通過類似的法律或發佈類似的條款,可能會對本公司產生不利影響。
此外,我們國內和/或國際經濟市場的不確定性和/或波動性可能會對我們行業和我們公司的穩定性產生負面影響。此外,我們的增長戰略包括擴大我們的國際業務,這使我們面臨開展國際業務所固有的風險,包括與外幣匯率波動相關的風險。
消費者可自由支配的支出也對我們產品的成功營銷和銷售構成了挑戰。
提高消費者和監管機構對肥胖和不活躍的生活方式以及飲酒引起的健康問題的認識仍然是一項挑戰。
我們認識到,肥胖、酗酒和誤用是複雜和嚴重的公共衞生問題。我們對消費者的承諾始於我們廣泛的產品線和我們產品線中廣泛的減肥、低熱量和低卡路里飲料選擇。我們不斷努力通過飲料的創新、選擇和多樣化來滿足不斷變化的消費者需求。(見“第一部分,第1A項--風險因素”)。
我們歷史上的成功部分歸功於我們推出了不同的創新飲料,這些飲料得到了消費者的積極接受。我們未來的成功在一定程度上將取決於我們繼續開發和推出符合消費者偏好的不同和創新的飲料的能力,儘管我們無法保證我們有能力做到這一點。為了保持和擴大我們的市場份額,我們必須繼續開發和推出不同的和創新的飲料,並在價格、質量、分銷方式、品牌形象和知識產權保護方面具有競爭力。飲料行業容易受到消費者偏好變化的影響,如果我們對這種偏好判斷錯誤,可能會對我們產生不利影響。
此外,可能影響本公司未來財務業績的其他主要挑戰和風險包括但不限於:
● | 從我們與TCCC的關係中獲益的相關風險; |
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● | 在競爭激烈的市場中,我們品牌家族的盈利擴張和增長(參見“第一部分,第1項-業務-競爭”和“第一部分,第1項-業務-銷售和營銷”); |
● | 消費者對我們產品的偏好和需求的變化; |
● | 能源和/或酒精飲料行業出現了新的子類別,我們未能(或遲到)成功地作出反應; |
● | 美國、歐洲和我們運營所在的其他國家的經濟不確定性; |
● | 與外幣匯率波動相關的風險; |
● | 維護我們的品牌形象、產品質量和企業信譽; |
● | 日益關注各種環境、人權和健康問題,包括肥胖、咖啡因和/或酒精消費以及一般的能量和/或酒精飲料,以及為應對這些關切而改變法規和消費者偏好; |
● | 在國際上建立和推廣我們品牌的成本; |
● | 與進入飲料行業的新領域,特別是酒精飲料行業,以及為實施我們的增長戰略而進行收購相關的風險; |
● | 我們使用的原材料成本增加; |
● | 由於港口罷工和/或港口擁堵、流行病、相關勞工問題或其他進口障礙造成的延誤,進口和供應來源、關税或關税的限制,相關政府法規的變化以及我們的產品和/或配料(包括調味劑、調味配料和補充配料)的及時進口或出口中斷; |
● | 保護我們現有的商標和版權的知識產權組合,以及我們不斷追求為我們不斷擴大的產品線開發和保護新的和創新的商標和版權; |
● | 鋁罐、其他包裝材料和配料的可用數量限制; |
● | 對共包裝可用性的限制,特別是共包裝行業的合併; |
● | 英國脱歐對我們在歐洲和英國業務的長期影響; |
● | 海運和國內燃料及運費上漲; |
● | 實施額外的法規,包括限制能量或酒精飲料銷售的法規,限制飲料中的咖啡因或酒精含量,要求產品標籤和/或警告,徵收消費税和/或銷售税,和/或限制產品尺寸和/或年齡限制。 |
有關本公司面臨的風險和不確定性的更多信息,請參閲“第一部分,第1A項--風險因素”。
我們相信以下機會對我們來説是存在的:
● | 我們的產品具有國內和國際增長潛力; |
● | 能量飲料和酒精飲料類別在國內和國際的增長潛力; |
● | 負擔得起的能量飲料類別的增長潛力; |
● | 計劃和未來推出新產品和產品線,目標是增加銷售額和/或提高盈利能力; |
● | 採用新的套餐格式,旨在創造強勁的收入增長; |
● | 包裝、定價和渠道機會,以增加盈利增長; |
● | 有效的戰略定位,以利用行業增長; |
● | 擴大在國內和國際市場的分銷/擴張機會; |
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● | 向新的國內外市場和渠道推出和/或重新推出我們的產品和新產品; |
● | 繼續專注於降低成本基礎;以及 |
● | 我們進入酒精類別和我們的酒精產品組合的發展。 |
經營成果
表格10-K年度報告的這一部分一般討論2023年和2022年的項目,以及2023年和2022年之間的年度比較。關於2022年和2021年的詳細討論以及2022年和2021年之間沒有包括在本10-K表格年度報告中的同比比較,可以在公司截至2022年12月31日的財政年度表格10-K年度報告的第二部分,第7項中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中找到。
下表分別列出了截至2023年、2022年和2021年12月31日的主要統計數字。
(以千為單位,每股除外) |
|
|
|
| 百分比 | 百分比 | ||||||||
變化 | 變化 | |||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 23比22 |
| 22對21 | |||||
淨銷售額1 | $ | 7,140,027 | $ | 6,311,050 | $ | 5,541,352 | 13.1 | % | 13.9 | % | ||||
銷售成本 |
| 3,345,821 |
| 3,136,483 |
| 2,432,839 | 6.7 | % | 28.9 | % | ||||
毛利*1 |
| 3,794,206 |
| 3,174,567 |
| 3,108,513 | 19.5 | % | 2.1 | % | ||||
毛利潤佔淨銷售額的百分比 |
| 53.1 | % |
| 50.3 | % |
| 56.1 | % | |||||
運營費用 |
| 1,840,851 |
| 1,589,846 |
| 1,311,046 | 15.8 | % | 21.3 | % | ||||
營業費用佔淨銷售額的百分比 |
| 25.8 | % |
| 25.2 | % |
| 23.7 | % | |||||
營業收入1 |
| 1,953,355 |
| 1,584,721 |
| 1,797,467 | 23.3 | % | (11.8) | % | ||||
營業收入佔淨銷售額的百分比 |
| 27.4 | % |
| 25.1 | % |
| 32.4 | % | |||||
利息和其他收入(費用),淨額 |
| 115,127 |
| (12,757) |
| 3,952 | 1,002.5 | % | (422.8) | % | ||||
未計提所得税準備的收入1 |
| 2,068,482 |
| 1,571,964 |
| 1,801,419 | 31.6 | % | (12.7) | % | ||||
所得税撥備 |
| 437,494 |
| 380,340 |
| 423,944 | 15.0 | % | (10.3) | % | ||||
所得税佔税前收入的百分比 |
| 21.2 | % |
| 24.2 | % |
| 23.5 | % | |||||
淨收入1 | $ | 1,630,988 | $ | 1,191,624 | $ | 1,377,475 | 36.9 | % | (13.5) | % | ||||
淨收益佔淨銷售額的百分比 |
| 22.8 | % |
| 18.9 | % |
| 24.9 | % | |||||
每股普通股淨收入: |
|
|
| |||||||||||
基本信息 | $ | 1.56 | $ | 1.13 | $ | 1.30 | 38.0 | % | (13.2) | % | ||||
稀釋 | $ | 1.54 | $ | 1.12 | $ | 1.29 | 38.0 | % | (13.1) | % | ||||
能量飲料盒子銷量(千)(192盎司盒子當量) |
| 769,241 |
| 701,677 |
| 613,441 | 9.6 | % | 14.4 | % |
1包括截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的4,000萬美元、4,000萬美元和4,150萬美元,分別與遞延收入確認有關。
*毛利可能無法與其他實體的毛利相比較,因為一些實體在銷售成本中包括與其分銷過程相關的所有成本,而另一些實體則不包括某些成本,而是將這些成本包括在另一個細目中,如運營費用。我們將外運運費和倉儲成本計入運營費用,而不計入銷售成本。
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目錄表
淨銷售額
截至2023年12月31日的年度淨銷售額為71.4億美元,增加約8.29億美元,比截至2022年12月31日的年度淨銷售額63.1億美元高出13.1%。淨銷售額的增長主要是由於我們的Monster Energy®品牌能量飲料的全球銷量增加,這是消費者需求增加以及定價行動的結果。外幣匯率的淨變化對截至2023年12月31日的年度約1.467億美元的淨銷售額產生了不利影響。在截至2023年12月31日的一年中,在外匯調整基礎上的淨銷售額增長了15.5%。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,歐洲、中東和非洲地區、亞太地區(包括大洋洲)、拉丁美洲和加勒比地區的淨銷售額分別為25.3億美元和22.億美元。
在截至2023年12月31日的一年中,Monster Energy®飲料部門的淨銷售額為65.6億美元,增加了約7.219億美元,比截至2022年12月31日的年度的58.3億美元高出12.4%。Monster Energy®飲料部門的淨銷售額增長,主要是由於消費者需求增加,我們的Monster Energy®品牌能量飲料的全球銷量增加。外幣匯率的淨變化對怪物能源®飲料部門的淨銷售額產生了不利影響,在截至2023年12月31日的一年中,淨銷售額約為1.243億美元。在截至2023年12月31日的一年中,Monster Energy®飲料部門的淨銷售額在外幣調整的基礎上增長了14.5%。
截至2023年12月31日的年度,戰略品牌部門的淨銷售額為3.766億美元,增加了約2310萬美元,比截至2022年12月31日的年度的3.535億美元高出6.5%。戰略品牌部門的淨銷售額增長,主要是由於消費者需求增加,我們的NOS®、Predator®和Fury®品牌能量飲料的全球銷量增加。外幣匯率的淨變化對戰略品牌部門截至2023年12月31日的年度淨銷售額約為2240萬美元產生了不利影響。在截至2023年12月31日的一年中,戰略品牌部門的淨銷售額在外幣調整的基礎上增長了12.9%。
在截至2023年12月31日的一年中,酒精品牌部門的淨銷售額為1.849億美元,增加了約8350萬美元,比截至2022年12月31日(2022年2月17日至2022年12月31日)的1.014億美元的淨銷售額高出82.3%。淨銷售額野獸釋放的®FMB於2023年第一季度在美國滾動推出,截至2023年12月31日的一年為8,670萬美元。
在截至2023年12月31日的年度,其他部門的淨銷售額為2350萬美元,增加了約60萬美元,比截至2022年12月31日的年度的淨銷售額2290萬美元高出2.4%。
在截至2023年12月31日的一年中,我們的能量飲料產品的盒裝銷售額為7.692億箱,比截至2022年12月31日的7.017億箱的盒裝銷售額增加了約6760萬箱或9.6%。在截至2023年12月31日的年度內,我們的能量飲料產品的整體平均每箱淨銷售額(不包括酒精品牌和其他細分市場的淨銷售額)增加到9.01美元,比截至2022年12月31日的每箱8.82美元的平均淨銷售額高出2.2%。每起案件平均淨銷售額的增加主要是定價行動的結果。
在截至2023年12月31日的一年中,我們精釀啤酒、硬蘇打水和麪包車的盒裝銷售額為1,310萬箱,比截至2022年12月31日(從2022年2月17日至2022年12月31日)的盒裝銷售額650萬箱增加了約660萬箱或101.3%。在截至2023年12月31日的一年中,我們精釀啤酒、硬蘇打水和FMBs(31加侖當量)的桶銷售額為60萬桶,比截至2022年12月31日(有效日期為2022年2月17日至2022年12月31日)的桶銷售額30萬桶增加了約30萬桶,或101.3%。
52
目錄表
毛利
截至2023年12月31日的年度毛利為37.9億美元,較截至2022年12月31日的年度毛利31.7億美元增加約6.196億美元,或19.5%。
在截至2023年12月31日的一年中,毛利潤佔淨銷售額的百分比從截至2022年12月31日的50.3%增加到53.1%。截至2023年12月31日的年度增長主要是由於定價行動、運入成本下降以及鋁罐成本下降所致。
運營費用
截至2023年12月31日的年度總運營支出為18.4億美元,增加約2.51億美元,比截至2022年12月31日的年度總運營支出15.9億美元高出15.8%。
業務費用增加的主要原因是,一般和行政費用增加了8090萬美元,包括差旅和娛樂、專業服務費(包括法律和會計)以及折舊和攤銷,銷售和營銷費用增加了9220萬美元,包括贊助和代言、銷售點、保費和分配的貿易發展費用,以及工資支出增加了8240萬美元。此外,截至2023年12月31日止年度的營運開支包括與收購Bang Energy有關的1,610萬美元交易成本及與酒精品牌業務相關的4,270萬美元減值費用(“酒精減值費用”)。部分由於精釀啤酒和硬蘇打水類別的持續挑戰,酒精減值費用涉及作為CANarchy交易的一部分收購的某些非攤銷無形資產以及財產和設備(定義見下文附註2“收購”)。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,營業費用佔淨銷售額的百分比分別為25.8%和25.2%。
營業收入
截至2023年12月31日的年度的營業收入為19.5億美元,增加了約3.686億美元,比截至2022年12月31日的年度的營業收入15.8億美元高出23.3%。在截至2023年12月31日的一年中,營業收入佔淨銷售額的百分比從截至2022年12月31日的25.1%增加到27.4%。截至2023年12月31日的年度的營業收入增長主要是由於毛利潤增加6.196億美元,部分被包括酒精減值費用在內的3.686億美元的營業費用增加所抵消。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,我們在歐洲、中東和非洲地區、亞太地區(包括大洋洲)、拉丁美洲和加勒比地區的運營收入分別為4.093億美元和3.163億美元。
在截至2023年12月31日的一年中,不包括公司和未分配費用的Monster Energy®飲料部門的營業收入為23.4億美元,增加了約4.887億美元,比截至2022年12月31日的年度的營業收入18.5億美元高出26.4%。怪物能源®飲料部門營業收入的增加主要是毛利潤增加5.725億美元的結果。
在截至2023年12月31日的一年中,不包括公司和未分配費用的戰略品牌部門的營業收入為2.071億美元,增加了約940萬美元,比截至2022年12月31日的年度的營業收入1.977億美元高出4.8%。戰略品牌部門營業收入的增加主要是由於毛利潤增加了1460萬美元。
在截至2023年12月31日的一年中,不包括公司和未分配費用的酒精品牌部門的運營虧損為8,110萬美元,增加了約4,960萬美元,比2023年12月31日的運營虧損高出157.5%
53
目錄表
截至2022年12月31日的年度(有效日期為2022年2月17日至2022年12月31日)3,150萬美元。在截至2023年12月31日的年度內,酒精品牌部門的運營虧損增加,主要是由於酒精減值費用為4270萬美元。
在截至2023年12月31日的一年中,不包括公司和未分配費用的其他部門的營業收入為360萬美元,增加了約50萬美元,比截至2022年12月31日的年度的營業收入300萬美元高出17.3%。
利息和其他收入(費用),淨額
截至2023年12月31日的一年,利息和其他收入(費用)淨額為1.151億美元,而截至2022年12月31日的一年,利息和其他收入(費用)淨額為(1280萬美元)。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,外幣交易收益(虧損)分別為(6020萬美元)和(3790萬美元)。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,利息收入分別為1.3億美元和2970萬美元。扣除利息及其他收入(開支),淨額包括截至2023年12月31日止年度與收購Bang Energy有關的4,540萬美元交易收益(“Bang交易收益”)。
所得税撥備
截至2023年12月31日的年度,所得税撥備為4.375億美元,增加5720萬美元,較截至2022年12月31日的3.803億美元的所得税撥備高出15.0%。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,聯邦、州和外國的有效綜合税率分別為21.2%和24.2%。實際税率的下降主要是由於截至2023年12月31日的年度股票薪酬扣除增加所致。
淨收入
截至2023年12月31日的年度淨收益為16.3億美元,增加4.394億美元,較截至2022年12月31日的年度淨收益11.9億美元增長36.9%。截至2023年12月31日止年度的淨收入增加主要是由於毛利增加所致。
關鍵業務指標
我們使用不符合美國公認會計原則(“GAAP”)的某些關鍵指標和財務指標來評估和管理我們的業務。有關我們如何使用關鍵指標和某些非GAAP財務指標的進一步討論,請參閲下面的“非GAAP財務指標和其他關鍵指標”。
非公認會計準則財務指標和其他關鍵指標
毛賬單**
截至2023年12月31日的年度總賬單為82.3億美元,增加約9.681億美元,比截至2022年12月31日的年度72.6億美元的總賬單高出13.3%。外幣匯率的淨變化對截至2023年12月31日的年度約1.498億美元的總賬單產生了不利影響。
在截至2023年12月31日的一年中,Monster Energy®飲料部門的總賬單為75.9億美元,增加了約8.554億美元,比截至2022年12月31日的總賬單67.4億美元高出12.7%。Monster Energy®飲料部門的總賬單增加,主要是由於消費者需求增加以及某些市場的價格上漲,我們的Monster Energy®品牌能量飲料的全球銷量增加。外幣匯率的淨變動對
54
目錄表
在截至2023年12月31日的一年中,怪物能源®飲料部門的總賬單約為1.278億美元。
截至2023年12月31日的年度,戰略品牌部門的總賬單為4.253億美元,增加2660萬美元,比截至2022年12月31日的3.987億美元的總賬單高出6.7%。外幣匯率的淨變化對戰略品牌部門在截至2023年12月31日的一年中大約2200萬美元的總賬單產生了不利影響。
在截至2023年12月31日的一年中,酒精品牌部門的總賬單為1.886億美元,增加了8560萬美元,比截至2022年12月31日(從2022年2月17日至2022年12月31日)的1.03億美元的總賬單高出83.0%。
截至2023年12月31日的年度,其他部門的總賬單為2,350萬美元,增加了60萬美元,比截至2022年12月31日的年度的2,290萬美元高出2.6%。
如下文腳註所述,截至2023年12月31日的年度的促銷津貼、佣金及其他開支為11.3億美元,較截至2022年12月31日的年度的9.906億美元增加1.391億美元,或14.0%。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,促銷津貼佔總賬單的百分比分別為13.7%和13.6%。
**總賬單是指扣除現金折扣、退貨和消費税後向客户開出的發票金額。總賬單由管理層在內部使用,作為經營業績的指標並用於監測經營業績,包括特定產品的銷售業績、銷售人員業績、產品增長或下降,對投資者評估公司整體業績很有用。使用毛賬單可以在任何促銷項目的效果之前評估銷售業績,這可能會掩蓋某些業績問題。因此,我們認為,毛賬單的列報為我們的經營業績提供了一個有用的衡量標準。毛賬單的使用不是公認會計準則所確認的衡量標準,不應被視為淨銷售額的替代辦法,淨銷售額是根據公認會計準則確定的,不應單獨用作衡量經營業績的指標,而不應取代淨銷售額。此外,總賬單可能無法與其他公司使用的類似名稱的衡量標準相比較,因為我們的內部報告實踐已經對總賬單進行了定義。此外,毛賬單可能不會以現金收據的形式實現,因為促銷付款和津貼可能會從從某些客户收到的付款中扣除。
55
目錄表
下表將非GAAP毛賬單財務衡量標準與最直接可比的GAAP淨銷售額財務衡量標準進行了核對:
|
|
|
|
|
|
| 百分比 |
| 百分比 | |||||
以千計 |
| 變化 | 變化 | |||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 23%vs.22% | 22歲對21歲 | ||||||
總比林斯 | $ | 8,229,709 | $ | 7,261,639 | $ | 6,424,632 |
| 13.3 | % | 13.0 | % | |||
遞延收入 | 39,955 | 39,969 | 41,462 | (0.0) | % | (3.6) | % | |||||||
減去:晉升津貼、佣金和其他費用* |
| (1,129,637) |
| (990,558) |
| (924,742) |
| 14.0 | % | 7.1 | % | |||
淨銷售額 | $ | 7,140,027 | $ | 6,311,050 | $ | 5,541,352 |
| 13.1 | % | 13.9 | % |
*雖然本行項目所述支出是根據公認會計準則確定的,並符合公認會計準則的要求,但其列報不符合公認會計準則的列報要求。此外,我們對促銷和其他津貼的定義可能無法與其他公司提供的類似項目進行比較。我們能量飲料產品的促銷和其他補貼主要包括對我們的非酒精灌裝商/分銷商或零售客户的對價,包括但不限於:(I)為支持零售商向最終消費者進行價格促銷而給予標價的折扣;(Ii)向我們的灌裝商/分銷商報銷他們與零售商商定的部分促銷支出,包括老虎機、貨架空間津貼和新產品和現有產品的其他費用;(Iii)我們向灌裝商/分銷商和/或直接向零售商提供的廣告、店內營銷和促銷活動費用的商定份額;(Iv)我們約定的老虎機、貨架空間津貼和直接支付給零售商、俱樂部商店和/或批發商的其他費用;(V)為達到或超過某些預定銷售目標而給予我們的灌裝商/分銷商和/或零售商的獎勵;(Vi)折扣或免費產品;(Vii)我們向我們的灌裝商/分銷商支付的與我們直接向灌裝商/分銷商銷售的某些客户有關的合同費用;以及(Viii)根據向我們的灌裝商/分銷商支付的銷售額而支付的某些佣金。促銷津貼和其他津貼的列報有助於評估其對確定淨銷售額和產生的或與之相關的支出水平的影響。我們的能量飲料產品的促銷和其他補貼構成了我們營銷活動的重要部分。我們與眾多灌裝商/分銷商和/或零售商的能量飲料產品促銷補貼計劃在正常業務過程中通過單獨的協議執行。這些協定一般規定了上述一項或多項安排,期限從一週到一年不等。我們在截至2023年、2023年和2022年12月31日止年度的能量飲料產品促銷和其他補貼活動的主要驅動力是(I)增加銷售量和試用,(Ii)應對市場狀況,以及(Iii)確保零售貨架和展示空間。我們酒精品牌部門的促銷和其他補貼主要包括在允許的情況下進行價格促銷。
銷售額
下表披露了有關過去三年銷售額的選定季度數據。任何一個或多個季度的數據不一定代表年度業績或持續趨勢。
我們能量飲料的銷售量是以單箱體積表示的。“單位箱”指的是相當於192美國液體盎司成品飲料(24份8盎司)的計量單位。單位箱體積是指我們銷售的成品或精礦的單位箱(或單位箱當量)的數量,就像轉換成成品一樣。
我們的季度運營業績反映了季節性趨勢,這主要是由於一年中較温暖的月份需求增加所致。飲料銷售額在每個日曆年的第一季度和第四季度往往較低。然而,我們的能量飲料產品的經驗表明,它們的季節性不如傳統飲料預期的季節性。此外,我們在國際上的持續增長可能會進一步減少季節性對我們業務的影響。季度波動也可能受到其他因素的影響,包括新產品的推出,温度波動更明顯的新市場的打開,新瓶裝廠/分銷商的增加,
56
目錄表
我們產品銷售組合的變化以及廣告和促銷費用的變化和/或增加。(見“第一部分,第1項--業務--季節性”)。
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
淨銷售額(單位:千) | |||||||||
第1季度 | $ | 1,698,930 | $ | 1,518,574 | $ | 1,243,816 | |||
第二季度 |
| 1,854,961 |
| 1,655,260 |
| 1,461,934 | |||
第三季度 |
| 1,856,028 |
| 1,624,286 |
| 1,410,557 | |||
第四季度 |
| 1,730,108 |
| 1,512,930 |
| 1,425,045 | |||
總計 | $ | 7,140,027 | $ | 6,311,050 | $ | 5,541,352 | |||
減少:酒類品牌和其他細分市場的淨銷售額(以千為單位) | |||||||||
第1季度 | $ | (50,904) | $ | (21,134) | $ | (5,727) | |||
第二季度 |
| (68,384) |
| (38,428) |
| (7,905) | |||
第三季度 |
| (49,024) |
| (33,265) |
| (6,316) | |||
第四季度 |
| (40,037) |
| (31,522) |
| (5,969) | |||
總計 | $ | (208,349) | $ | (124,349) | $ | (25,917) | |||
調整後的淨銷售額(單位:千)? | |||||||||
第1季度 | $ | 1,648,026 | $ | 1,497,440 | $ | 1,238,089 | |||
第二季度 |
| 1,786,577 |
| 1,616,832 |
| 1,454,029 | |||
第三季度 |
| 1,807,004 |
| 1,591,021 |
| 1,404,241 | |||
第四季度 |
| 1,690,071 |
| 1,481,408 |
| 1,419,076 | |||
總計 | $ | 6,931,678 | $ | 6,186,701 | $ | 5,515,435 | |||
能量飲料箱數/銷售額(千) | |||||||||
第1季度 |
| 182,444 |
| 168,793 |
| 138,566 | |||
第二季度 |
| 198,406 |
| 184,197 |
| 161,450 | |||
第三季度 |
| 203,088 |
| 182,460 |
| 159,975 | |||
第四季度 |
| 185,303 |
| 166,227 |
| 153,450 | |||
總計 |
| 769,241 |
| 701,677 |
| 613,441 | |||
能量飲料調整後每箱平均淨銷售額 | |||||||||
第1季度 | $ | 9.03 | $ | 8.87 | $ | 8.94 | |||
第二季度 |
| 9.00 |
| 8.78 |
| 9.01 | |||
第三季度 |
| 8.90 |
| 8.72 |
| 8.78 | |||
第四季度 |
| 9.12 |
| 8.91 |
| 9.25 | |||
總計 | $ | 9.01 | $ | 8.82 | $ | 8.99 |
1不包括酒精品牌分部和其他分部淨銷售額。
57
目錄表
以下為截至12月31日止年度按分部劃分的能量飲料盒銷售額:
(In千人,每箱平均淨銷售額除外) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
淨銷售額 | $ | 7,140,027 | $ | 6,311,050 | $ | 5,541,352 | |||
減:酒類品牌分部銷售額 | (184,855) | (101,405) | — | ||||||
減:其他分部銷售 |
| (23,494) |
| (22,944) |
| (25,917) | |||
調整後的淨銷售額1 | $ | 6,931,678 | $ | 6,186,701 | $ | 5,515,435 | |||
按細分市場劃分的銷售案例:1 |
|
|
|
|
|
| |||
Monster Energy®飲料 |
| 632,950 |
| 581,937 |
| 520,577 | |||
戰略品牌 |
| 136,291 |
| 119,740 |
| 92,864 | |||
病例總銷量 |
| 769,241 |
| 701,677 |
| 613,441 | |||
每箱平均淨銷售額-能量飲料 | $ | 9.01 | $ | 8.82 | $ | 8.99 |
1不包括酒精品牌分部和其他分部淨銷售額。
截至2023年12月31日止年度,外幣匯率的淨變動對淨銷售額及每箱整體平均淨銷售額均產生不利影響。
以下為截至12月31日止年度,我們的精釀啤酒、硬蘇打水及FMB(以192盎司當量計)的銷售情況:
(In千人,每箱平均淨銷售額除外) |
| 2023 |
| 20221 | ||
酒類品牌分部淨銷售額 |
| $ | 184,855 |
| $ | 101,405 |
案例銷售 |
| 13,131 |
| 6,525 | ||
每箱酒的平均淨銷售額-酒精品牌 | $ | 14.08 | $ | 15.54 |
1截至2022年12月31日的年度,有效日期為2022年2月17日至2022年12月31日。
通貨膨脹率
我們相信,通脹對我們截至2023年12月31日的年度經營業績沒有重大影響。通貨膨脹對我們的運營結果產生了負面影響,導致截至2022年12月31日的年度銷售成本和運營費用增加。為了減輕通貨膨脹的影響,我們實施了定價行動.
流動性與資本資源
現金和現金等價物、短期和長期投資-截至2023年12月31日,我們擁有23億美元的現金和現金等價物,9.556億美元的短期投資和7640萬美元的長期投資。我們維持我們的投資是出於現金管理的目的,而不是為了投機。我們的風險管理政策在選擇和維護我們的投資時強調信用質量(主要基於國家公認的統計評級機構的短期評級)。我們定期評估我們投資的市場風險,並相信我們目前的政策和投資做法足以限制這些風險。然而,這些投資中的某些受到一般信貸、流動性、市場和利率風險的影響。這些與我們的投資組合相關的市場風險可能會對我們未來的運營結果、流動性和財務狀況產生不利影響。
截至2023年12月31日,我們持有的23億美元現金和現金等價物中,9.718億美元由我們的海外子公司持有。截至2023年12月31日,我們的海外子公司沒有持有任何短期或長期投資。
我們相信,來自業務的現金,包括我們的現金資源和獲得信貸的機會,將足以滿足我們的週轉資金需求,包括對原材料和庫存的採購承諾、應收賬款的增加、納税債務的支付、擴大和發展需要、購買資本資產、購買
58
目錄表
至少在接下來的12個月裏,購買設備、購買不動產和購買庫存股。根據我們目前的計劃,到2024年12月31日,資本支出(不包括普通股回購)可能不到5.0億美元。然而,未來的商業機會可能會導致這一估計發生變化。
購買存貨、增加應收賬款和其他資產、購置財產和設備(包括不動產、個人財產和冷卻器)、改進租賃、為我們的灌裝商預付款或為其購買設備、收購和維護商標、支付應付賬款、應付所得税和購買普通股,預計仍將是我們主要的經常性現金用途。
以下是截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的現金流量摘要(單位:千):
提供的現金淨額(用於): |
|
|
| ||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
經營活動 | $ | 1,717,753 | $ | 887,699 | $ | 1,155,741 | |||
投資活動 | $ | (193,395) | $ | (161,367) | $ | (992,022) | |||
融資活動 | $ | (542,599) | $ | (706,938) | $ | 34,821 |
經營活動提供的現金流。截至2023年12月31日的年度,經營活動提供的現金為17.2億美元,而截至2022年12月31日的年度,經營活動提供的現金為8.877億美元。
在截至2023年12月31日的年度內,經營活動提供的現金主要來自淨收入16.3億美元和某些非現金支出的調整,包括6890萬美元的折舊和攤銷、6880萬美元的股票補償、3870萬美元的無形資產減值虧損、900萬美元的非現金租賃支出和430萬美元的財產和設備減值虧損,但被4540萬美元的Bang交易收益部分抵消。在截至2023年12月31日的一年中,由於應付帳款增加1.128億美元、其他負債增加2300萬美元、應計補償增加1340萬美元、應計促銷津貼增加840萬美元、庫存減少790萬美元和遞延所得税減少200萬美元,經營活動提供的現金也有所增加。在截至2023年12月31日的一年中,用於經營活動的現金主要是由於應收賬款增加了1.632億美元,遞延收入減少了2450萬美元,預付所得税增加了1880萬美元,應計負債減少了1040萬美元,預付開支和其他資產增加了1020萬美元。
在截至2022年12月31日的一年中,經營活動提供的現金主要來自11.9億美元的淨收入和某些非現金支出的調整,包括6410萬美元的基於股票的薪酬、6120萬美元的折舊和攤銷、730萬美元的非現金租賃支出和220萬美元的無形資產減值損失。在截至2022年12月31日的一年中,由於應付帳款增加4980萬美元、遞延所得税減少4820萬美元、應計晉升津貼增加5080萬美元和應計薪酬增加370萬美元,經營活動提供的現金也有所增加。在截至2022年12月31日的一年中,用於經營活動的現金主要是由於庫存增加了3.477億美元,應收賬款增加了1.29億美元,預付費用和其他資產增加了3830萬美元,應計負債減少了3040萬美元,遞延收入減少了1990萬美元,應付所得税減少了1690萬美元,其他負債減少了450萬美元,預付所得税減少了440萬美元。
用於投資活動的現金流。截至2023年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額為1.934億美元,而截至2022年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額為1.614億美元。
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩個年度,投資活動提供的現金主要來自可供出售投資的銷售。*截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩個年度,投資活動中使用的現金主要歸因於購買可供出售的投資。截至十二月底止的年度
59
目錄表
2023年3月31日,用於投資活動的現金包括與收購Bang Energy有關的3.634億美元。在截至2022年12月31日的一年中,用於投資活動的現金包括與收購Monster Brewing Company有關的3.295億美元(扣除收購的現金)。在較小程度上,於截至2023年及2022年12月31日止年度,用於投資活動的現金還包括購置不動產、由貨車及促銷車組成的固定資產、用以支持我們的營銷及促銷活動的生產設備、傢俱及固定裝置、辦公室及電腦設備、電腦軟件、用於銷售及行政活動的設備、若干租賃改善、改善不動產,以及收購、辯護及維持商標。我們預計將繼續使用超過我們所需現金的一部分,用於購買短期和長期投資、改善租賃、購買資本設備(具體而言,貨車、卡車和促銷車、冷卻器、其他促銷設備、商品陳列、倉儲貨架以及生產我們某些現有和/或新產品以及在國際市場發展我們品牌所需的生產設備)以及其他公司目的。我們也可能不時使用現金購買與我們的飲料業務相關的額外房地產和/或收購兼容業務。
融資活動提供的現金流(用於)。在截至2023年12月31日的一年中,用於融資活動的現金為5.426億美元,而在截至2022年12月31日的一年中,用於融資活動的現金為7.069億美元。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩年中,用於融資活動的現金流主要是回購我們普通股的結果。截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩個年度,融資活動提供的現金流主要歸因於根據我們的基於股票的薪酬計劃發行了我們的普通股。
以下是公司截至2023年12月31日的合同承諾和相關預定到期日的摘要:
按期限到期的付款(以千元為單位) | |||||||||||||||
|
| 不到 |
| 1‑3 |
| 3‑5 |
| 超過 | |||||||
義務 | 總計 | 1年 |
| 年份 |
| 年份 |
| 5年 | |||||||
合同義務1 | $ | 417,631 | $ | 328,200 | $ | 85,282 | $ | 4,031 | $ | 118 | |||||
融資租賃 |
| 6,620 |
| 6,601 |
| 19 |
| — |
| — | |||||
經營租約 |
| 69,311 |
| 13,490 |
| 21,077 |
| 16,922 |
| 17,822 | |||||
購買承諾2 |
| 414,691 |
| 394,867 |
| 19,315 |
| 509 |
| — | |||||
$ | 908,253 | $ | 743,158 | $ | 125,693 | $ | 21,462 | $ | 17,940 |
1合同義務包括我們與贊助和其他承諾有關的義務。
2採購承諾包括我們和我們的子公司對生產我們產品所使用的原材料的不同供應商所承擔的義務。這些債務的期限各不相同,但通常在一年內得到履行。
此外,截至2023年12月31日,約有310萬美元的未確認税收優惠被記錄為負債。預計未來12個月內,未確認的税收優惠金額不會有明顯變化。截至2023年12月31日,我們有60萬美元的應計利息和與未確認的税收優惠相關的罰款。
60
目錄表
會計政策和公告
關鍵會計政策和估算
我們的合併財務報表是根據公認會計準則編制的。GAAP要求我們做出影響合併財務報表中報告金額的估計和假設。關鍵會計估計是管理層認為對描述我們的財務狀況和結果最重要的估計,需要做出最困難、最主觀或最複雜的判斷,這通常是因為需要對內在不確定的事項的影響進行估計,這些事項已經或合理地可能對我們的財務狀況或經營結果產生重大影響。判斷和不確定性可能會導致在不同條件下或使用不同假設報告的金額大不相同。見“第二部分,第8項--財務報表和補充數據--附註1--重要會計政策的組織和摘要”,其中概述了我們的主要會計政策。
下面總結了我們最重要的關鍵會計估計:
商譽-當為收購支付的代價超過收購的有形和無形資產淨額的公允價值時,公司記錄商譽,包括相關的税收影響。商譽不攤銷;相反,商譽按年度進行減值測試,如果公司認為存在減值指標,則更頻繁地進行減值測試。本公司首先評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果本公司合理地認為公允價值很可能低於賬面價值,本公司將通過比較報告單位的公允價值及其賬面價值來進行年度或中期商譽減值測試。應用商譽減值測試需要重大判斷,包括確定報告單位、將資產和負債轉讓給報告單位、將商譽轉讓給報告單位以及確定每個報告單位的公允價值。每個報告單位的公允價值是通過使用貼現現金流量法估計的。這一分析需要重要的假設,包括貼現率、預計未來收入、預計未來營業利潤率和終端增長率。用於計算報告單位公允價值的估計值根據經營業績、市場狀況和其他因素每年發生變化。這些估計和假設的變化可能會對每個報告單位的公允價值和商譽減值的確定產生重大影響。本公司將就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值。截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度,並無錄得商譽減值,亦無累積減值結餘。
其他無形資產-根據FASB ASC 350,壽命不確定的無形資產不攤銷,而是至少每年或當事件表明存在減值時計量減值。無限期無形資產的可回收性乃根據豁免特許權使用費方法而釐定,特許權使用費方法基於以適當折現率支付的隱含特許權使用費,以許可使用資產而非擁有該資產。税後費用節省的現值(即特許權使用費減免)表明資產的估計公允價值。賬面價值超過估計公允價值的任何部分,均確認為等同於該超出部分的減值損失。這種分析需要重要的假設,包括貼現率、預計的未來收入和終端增長率。*用於估計我們的無限期無形資產公允價值的任何假設或其組合發生重大變化,可能對估計公允價值產生負面影響。該公司將其商標攤銷,在其各自的使用壽命內具有有限的使用壽命。在截至2023年12月31日的年度內,主要與我們酒精品牌部門的商標相關的無形資產計入了3870萬美元的減值費用。在截至2022年12月31日的年度內,220萬美元的減值費用計入了無形資產。截至2021年12月31日止年度,並無減值費用入賬至無形資產。
61
目錄表
收入確認減記為我們能量飲料產品淨銷售額的促銷和其他津貼(可變對價)主要包括對公司的非酒精瓶裝商/分銷商或零售客户的對價,包括但不限於:
● | 提供價目表價格折扣,以支持零售商向終端消費者進行價格促銷; |
● | 向公司的灌裝商/分銷商報銷其與零售商商定的部分促銷費用,包括開槽費、貨架空間津貼和新產品和現有產品的其他費用; |
● | 公司同意支付給灌裝商/分銷商和/或直接支付給零售商的廣告、店內營銷和促銷活動費用份額; |
● | 本公司同意直接支付給零售商的老虎機、貨架空間津貼和其他費用份額; |
● | 為公司的灌裝商/分銷商和/或零售商實現或超過某些預定銷售目標而給予的獎勵; |
● | 打折或免費的產品; |
● | 向本公司的灌裝商/分銷商支付的合同費用,涉及本公司直接向屬於灌裝商/分銷商銷售區域的某些客户進行的銷售;以及 |
● | 支付給TCCC的佣金是基於我們向TCCC的某些全資子公司和/或某些公司的銷售而支付的,TCCC根據權益法計入了佣金。 |
該公司與其灌裝商/分銷商和/或零售商的能量飲料產品促銷補貼計劃在正常業務過程中通過單獨的協議執行。這些協定一般規定了上述一項或多項安排,期限從一週到一年不等。該公司對其功能飲料產品的促銷和其他補貼是根據與灌裝商/分銷商和零售客户的各種計劃計算的,並在本年度為其預期負債建立應計項目。這些應計項目是基於商定的條款以及公司在類似計劃中的歷史經驗,需要管理層在估計消費者參與度和/或分銷商和零售客户業績水平方面做出判斷。這種估計費用與實際的晉升和其他津貼費用之間的差額歷來微不足道,在確定差額期間的收益中予以確認。
酒精品牌部門的促銷和其他補貼主要包括在允許的情況下進行價格促銷。
近期會計公告
有關近期會計聲明的完整説明,請參閲“第二部分,第8項--財務報表和補充數據--注--1--重要會計政策的組織和摘要-近期會計聲明”,包括各自的預期採納日期和對公司綜合財務狀況、經營業績或流動性的預期影響。
前瞻性陳述
本報告中的某些陳述可能構成前瞻性陳述(符合1933年證券法第27A條(修訂本)和1934年證券交易法第21E條(修訂本)的含義),涉及管理層對收入、盈利能力、運營資金的充分性和我們現有的信貸安排等方面的預期。所有載有對收入、收益(虧損)、每股收益(虧損)、資本支出、股息、資本結構或其他財務項目的預測的報表,管理層對未來經營的計劃和目標的報表,或管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析所包含的關於未來經濟業績的報表,包括與新產品、銷量增長有關的報表,以及包含對未來經營業績和非歷史業績的普遍樂觀的報表
62
目錄表
這些信息屬於前瞻性陳述,符合《交易法》的定義。在不限制上述表述的情況下,“相信”、“思考”、“預期”、“計劃”、“預期”、“估計”等詞語以及類似的表述旨在識別前瞻性陳述。
管理層提醒,這些陳述受其條款和/或重要因素的限制,其中許多是我們無法控制的,涉及許多風險、不確定性和其他因素,可能導致實際結果和事件與所作的陳述大不相同,包括但不限於以下內容:
● | 我們有能力成功整合邦邦能源®業務,並認識到交易的預期好處; |
● | 我們有能力成功地將收購的Bang Energy®飲料轉變為公司的主要裝瓶商/分銷商; |
● | 我們有能力獲得貨架空間,留住客户,並增加收購的Bang Energy®飲料的銷售額; |
● | 我們有能力整合業務和/或理順從怪物釀造公司和邦能源®收購的品牌; |
● | 我們在酒精品牌領域實現盈利的能力; |
● | 我們吸收、緩解或將成本增加轉嫁給灌裝商/分銷商和/或客户和/或消費者的能力; |
● | 成本、利率和通貨膨脹上升對消費者可自由支配收入的影響; |
● | 與經濟放緩或衰退相關的不確定性,可能會對我們客户的財務狀況產生負面影響,並可能導致對我們產品的需求減少; |
● | 烏克蘭、以色列和加沙的軍事衝突以及整個中東的緊張局勢和臺灣海峽的緊張局勢的影響,包括供應鏈中斷、商品和能源價格波動、經濟不確定性增加和地緣政治緊張局勢升級; |
● | 國內和國際能量飲料類別總體增長和/或增長率(正或負)的波動,包括便利和氣體渠道(這是我們最大的渠道)的波動,以及經濟狀況惡化和/或財務不確定性對我們產品需求的影響; |
● | 國內和/或國際市場對我們產品的預期需求不足; |
● | 我們有能力維持Monster Energy®、Reign Total Body Fuel®、Reign Storm®、Bang Energy®和NOS®品牌能量飲料和/或我們的其他產品的當前銷售水平和/或實現增長,包括我們的戰略品牌和酒精品牌; |
● | 我們的製造設施、我們的供應商、灌裝商/分銷商、聯合包裝商和/或釀酒廠所經歷的臨時或永久性設施關閉、生產放緩和運營中斷的影響,包括對我們產品的生產和分銷的任何實質性中斷; |
● | 由於惡劣天氣、自然災害、氣候變化、與勞工相關的問題、生產困難、產能限制、網絡安全事件或其他原因導致我們和/或我們的聯合包裝商的製造設施和運營中斷,這可能會削弱我們生產或交付成品的能力,從而對我們的經營業績產生負面影響; |
● | 我們有能力改進我們的製造設施,以符合安全、健康、環境和其他法規; |
● | 聯合包裝商的合併導致我們越來越少地依賴聯合包裝集團,其中某些佔我們的怪物能源®飲料聯合包裝能力的很大比例; |
● | 後勤問題和延誤的影響,包括海運集裝箱短缺和入境港口擁堵; |
● | 本新聞稿包含的前瞻性表述包括但不限於“新冠肺炎”實質性重新出現的人類和經濟後果,包括新的變種,以及政府和企業(包括本公司及其供應商、瓶裝商/分銷商、聯合包裝商和其他服務提供商)和廣大公眾為限制新冠肺炎的傳播而可能採取的措施,包括但不限於關閉、勞工問題、延遲和/或減少贊助、背書、抽樣和/或創新活動,這些可能會對我們的業務和運營產生不利影響; |
● | 我們與TCCC有廣泛的商業安排,因此,我們未來的表現在很大程度上取決於我們與TCCC關係的成功; |
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目錄表
● | TCCC的灌裝商/分銷商經銷可口可樂品牌能量飲料的後果,此類灌裝商/分銷商和/或此類灌裝商/分銷商對分銷新產品SKU施加限制的可能減少的SKU數量; |
● | TCCC作為我們的重要股東之一的影響,以及TCCC的利益與其他股東的潛在分歧; |
● | 我們有能力與TCCC系統裝瓶商/分銷商保持關係,並管理他們持續致力於我們的非酒精產品; |
● | 由於現有和/或新的國內和/或國際裝瓶商/分銷商的終止和/或資不抵債,導致分銷渠道中斷和/或銷售下降; |
● | 我們的庫存水平或我們的灌裝商/分銷商的庫存水平的波動,無論是計劃的還是非計劃的,以及由此對我們收入的影響; |
● | 不利的法規,包括税收、對我們產品的銷售、購買或消費施加的年齡限制、營銷限制、產品註冊要求、關税、貿易限制、集裝箱大小限制和/或成分限制; |
● | 州總檢察長、聯邦貿易委員會(“FTC”)、FDA、煙酒槍械和爆炸物管理局(“ATF”)、市政當局、城市檢察官、其他政府機構、準政府機構、政府官員(包括美國國會議員)和/或製造和/或分銷我們產品的外國類似中央和地方機構和其他當局的詢問和/或行動的效果,包括自願和/或必需的改變我們產品的廣告、營銷、促銷、配料、銷售和/或消費; |
● | 我們遵守有關消費者隱私、數據使用和安全的法律、法規和不斷髮展的行業標準的能力,包括但不限於《一般數據保護條例》和《2018年加州消費者隱私法》; |
● | 我們實現盈利和/或從美國以外的某些業務中匯回現金的能力; |
● | 我們有能力管理外國司法管轄區的法律和監管要求,在人員配備和管理外國業務方面存在潛在困難,以及外國客户和/或瓶裝商/分銷商的欺詐或腐敗事件和信用風險可能更高; |
● | 因美國總統行政當局或美國國會提出的任何立法而導致的美國税法變化,其中可能包括努力改變或廢除2017年減税和就業法案以及聯邦企業所得税税率降低; |
● | 我們有能力在銷售產品的國際市場生產產品,從而降低運費和/或產品損壞; |
● | 我們有效管理庫存和/或應收賬款的能力; |
● | 我們以美元以外的貨幣計價的銷售、費用、利潤、資產和負債的外幣匯率風險,隨着國外銷售額的增加,這些風險將繼續增加; |
● | 會計準則的變化可能會影響我們報告的盈利能力; |
● | 經濟合作與發展組織的基數侵蝕和利潤轉移項目的影響; |
● | 美國證券交易委員會、美國食品藥品監督管理局、美國聯邦貿易委員會、美國食品和藥物管理局或其他政府或半政府機構或機構可能對我們提起的任何訴訟; |
● | 未來可能對我們和/或我們的某些高管和董事提起的股東派生訴訟或股東證券訴訟的結果和/或可能性,以及其他私人股東訴訟的可能性; |
● | 產品責任或消費者欺詐訴訟和/或集體訴訟(或其在外國司法管轄區的類似物)的結果,涉及我們的產品和/或產品中的成分的安全性和/或與我們的產品和/或關於虛假廣告、營銷和/或促銷的指控有關的索賠,以及未來產品責任和/或集體訴訟的可能性; |
● | 因訴訟、法律或監管程序而承擔重大責任,包括針對能源和酒精飲料行業的訴訟,或特別是針對公司的訴訟; |
● | 知識產權禁令; |
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目錄表
● | 不利於解決可能發生的税務事項的; |
● | 國內和全球經濟的不確定性和波動性,包括交易對手違約或倒閉的風險; |
● | 我們有能力解決財務報告內部控制中的任何重大缺陷或重大缺陷; |
● | 我們有能力繼續產生足夠的現金流,以支持我們的擴張計劃和一般經營活動; |
● | 消費者偏好的變化導致對我們產品的需求減少,包括但不限於:對不同包裝、尺寸和配置的需求的變化;由於肥胖、產品或包裝中的成分和酗酒等感知的健康問題而發生的變化;由於產品安全問題而發生的變化;和/或由於消費者可自由支配的購買力下降而導致的變化; |
● | 圍繞肥胖、飲酒和其他健康問題的負面宣傳,涉及我們的產品、產品安全和質量、用水、環境影響和可持續性、人權、我們的文化、勞動力以及勞工和工作場所法律; |
● | 我們有能力滿足或遵守與可持續性相關的期望、標準和法規,包括美國證券交易委員會提出的規則、加州立法機構實施的法律和歐盟委員會通過的指令; |
● | 與天氣或季節和/或其他原因有關的需求變化,包括產品類別和/或套餐消費的變化; |
● | 包括鋁罐在內的某些關鍵原料的成本和可獲得性的變化,以及由於氣候變化和惡劣或極端天氣條件對供應鏈造成的幹擾; |
● | 政治局勢不穩定、內亂、大規模恐怖行為、武裝敵對行動爆發或升級、重大自然災害和極端天氣條件、傳染病廣泛爆發(如新冠肺炎大流行)或不可預見的經濟和政治變化以及當地或國際災難性事件的影響; |
● | 競爭對手的行為對我們業務的影響和定價壓力,以及我們增加或保持市場份額的能力,包括未經證實和/或誤導性聲明、虛假廣告聲明和侵權幹擾,以及競爭對手銷售品牌錯誤產品的行為; |
● | 與我們的任何品牌有關的商標和商業外觀侵權訴訟對我們業務的影響,這可能導致禁止我們銷售某些產品和/或要求對我們當前的商業外觀進行更改的禁令; |
● | 我們實施和/或維持價格上漲的能力,包括通過減少促銷津貼; |
● | 無法通過產品和包裝計劃實現銷量增長; |
● | 我們有能力實施我們的增長戰略,包括在現有和新的行業擴大業務,如酒精飲料行業; |
● | 酒精飲料行業固有的經營風險,保險可能無法充分承保,或導致與酒精營銷、廣告或分銷做法有關的訴訟、酒精濫用問題和因過度消費或其他誤用酒精而產生的其他健康後果,包括死亡; |
● | 我們無法轉換酒精品牌部門的分銷協議和/或更換酒精飲料經銷商的成本上升的影響; |
● | 對我們產品和/或能量飲料和/或酒精飲料市場的批評的影響和/或立法(無論是由於此類批評或其他原因)限制能量飲料和/或酒精飲料的營銷或銷售(包括禁止在某些機構或根據某些政府計劃銷售能量和/或酒精飲料)、限制飲料中的咖啡因或酒精含量、要求某些產品標籤披露和/或警告、徵收消費税和/或銷售税、限制產品尺寸和/或對能量和/或酒精飲料的銷售施加年齡限制; |
● | 由於擬議和/或未來的美國聯邦、州和地方法律法規和/或某些外國司法管轄區擬議或現有的法律法規和/或其中的任何變化,包括税收要求的變化(包括税率變化、新的税法、對我們產品的新的和/或增加的消費税、銷售税和/或其他税收和修訂的税法解釋)和環境法,以及聯邦食品、藥物和 |
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目錄表
化粧品法案以及FDA根據該法案制定或與之相關的法規或規則。此外,我們的業務可能會受到美國和國際上其他食品、藥品或類似法律的變化以及ATF和/或FTC或其外國同行制定或執行的法律和法規或規則的不利影響; |
● | 由於港口擁堵、罷工和相關勞工問題或其他原因,我們的產品和/或配料(包括香精、調味配料和補充劑配料)的及時進出口中斷; |
● | 我們有能力滿足任何能量和/或酒精飲料示範指南中規定的所有標準,包括但不限於我們所屬的美國飲料協會和/或任何國際飲料協會採用的標準,以及我們未能滿足此類指南可能對我們的業務造成的影響; |
● | 不利或不利的公共關係、新聞、文章、評論和/或媒體關注的影響; |
● | 容器、包裝材料、鋁罐或小桶、中西部和其他溢價、原材料(包括香料和香料成分)以及其他成分和果汁濃縮物的成本、質量和可用性的變化,聯合包裝費,以及我們獲得和/或保持良好的供應安排和關係並及時和/或充分生產我們的所有或任何產品以滿足客户需求的能力; |
● | 在採購容器和/或其他原材料方面可能遇到的任何短缺,包括但不限於水、調味品、調味品配料、補充劑、一般鋁罐、有限程度的PET容器、24盎司鋁蓋罐、19.2盎司鋁罐和550毫升可重新密封的bre鋁罐; |
● | 我們獲得、確保和淨化充足的優質水供應的能力; |
● | 在採購足夠數量的鋁罐方面的限制; |
● | 為了確保未來有足夠數量的鋁罐和足夠的聯裝供應,我們可能需要承諾最低採購量和/或最低聯裝容量。如果我們高估了對我們產品的未來需求,因此可能無法全額購買此類最低數量,或無法完全利用此類最低共包裝容量,則我們可能會因此類短缺而招致索賠和/或費用或損失; |
● | 在我們向其採購某些原材料的供應商數量有限的情況下,公司活動對我們銷售成本的影響; |
● | 我們有能力將影響我們業務的原材料、配料、商品和/或其他成本投入的任何增加的全部或部分轉嫁給我們的客户; |
● | 我們有能力打入新的國內和/或國際市場和/或獲得批准或減少在獲得批准在不同國家銷售我們的產品方面的拖延; |
● | 我們和/或我們產品的灌裝商/分銷商的銷售和/或營銷努力的有效性,他們中的大多數銷售可能被視為與我們的產品競爭的產品; |
● | 瓶裝商/分銷商、購買集團、便利店和燃氣連鎖店、食品雜貨連鎖店、大宗商品連鎖店、專業連鎖店、電子商務零售商、電子商務網站、俱樂部商店和其他客户單方面決定在任何時候停止攜帶他們攜帶的所有或任何我們的產品,限制他們攜帶的我們產品的範圍,對我們產品的銷售和/或產品容器的大小實施限制或限制,和/或減少用於銷售我們產品的資源; |
● | 競爭對手和其他人為説服某些國家的監管機構和/或零售商和/或客户將我們產品的允許或最大容器尺寸從我們目前銷售和營銷的容器尺寸縮小而進行的某些活動的影響; |
● | 我們的灌裝商/分銷商與他們的客户和/或一個或多個購買集團之間可能發生的貿易爭端的影響,這些爭端可能導致我們的某些產品暫時或以其他方式被摘牌; |
● | 零售商整合對我們業務的影響,以及我們成功適應快速變化的零售業格局的能力,包括但不限於來自新進入者的競爭、競爭對手和零售商的整合,以及其他競爭活動; |
● | 隨着電子商務零售商的快速增長,我們有能力適應不斷變化的零售業格局; |
● | 裝瓶商/分銷商合併對我們業務的影響; |
● | 現在或將來,我們的贊助和代言、營銷和促銷戰略的成本和/或有效性; |
● | 我們在國內和國際上的體育營銷、社交媒體和其他一般營銷努力取得了成功; |
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目錄表
● | 由於包裝缺陷和/或配方不合規或在一個或多個司法管轄區的生產,可能對我們的某些產品進行產品召回和/或重新配製,和/或我們的某些產品退出市場; |
● | 我們的灌裝商和/或聯合包裝商未能及時或根本不能生產我們的產品; |
● | 我們有能力做出適當的安排和/或獲得足夠的能力,以便在國內和國際上對我們的任何產品進行聯合包裝,及時更換停止的聯合包裝安排和/或聯合包裝可用性的限制,包括用於蒸餾生產; |
● | 我們有能力為及時採購無瑕疵的原材料作出適當安排; |
● | 我們無法保護和/或失去我們的知識產權和/或我們無法在某些國家/地區使用我們的商標、商號或設計和/或商業外觀; |
● | 股票價格波動,可能會限制股票銷售、股票購買或其他機會,並對股權獲得者的動機產生負面影響; |
● | 我們的組織文件和/或內部人控制的條款可能會阻止控制權的變化,即使這種變化對其他股東有利; |
● | 我們的信息技術系統的任何中斷和/或缺乏有效性,包括破壞網絡安全,擾亂我們的業務或對客户關係產生負面影響,以及涉及與第三方共享數據或由第三方共享數據的網絡安全事件;以及 |
● | 高級管理層、其他關鍵員工和我們一般員工基礎的繼任計劃和/或招聘和保留。 |
在我們提交給美國證券交易委員會的報告中,上述重要因素和其他風險的清單並不詳盡。關於這些風險和不確定性以及其他風險和不確定性的更全面討論,見“第一部分,第1A項--風險因素”。報告中描述的這些因素和其他風險因素並不一定都是可能導致實際結果或事態發展與我們的任何前瞻性陳述中所表達的大不相同的所有重要因素。其他未知或不可預測的因素也可能損害我們的結果。因此,由於估計、預測和預測的固有不確定性,我們的實際結果可能與我們的前瞻性陳述所描述或預期的結果大不相同,可能比預期的好,也可能比預期的差。鑑於這些不確定性,您不應依賴前瞻性陳述。前瞻性陳述僅代表我們截至作出這些陳述之日的估計和假設。我們明確表示,除適用證券法要求的範圍外,我們沒有義務在本報告日期之後為反映情況或預期的變化或意外事件的發生而對前瞻性陳述以及與之相關的估計和假設提供更新。
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露
在正常的業務過程中,我們的財務狀況經常受到各種風險的影響。我們面臨的主要市場風險(即市場利率和價格不利變化導致的損失風險)是影響我們原材料成本的商品和其他投入價格的波動(包括但不限於鋁罐成本的增加,以及糖、三氯蔗糖和其他甜味劑、葡萄糖、蔗糖、濃縮汁、牛奶、奶油、咖啡、茶、啤酒花、麥芽和酵母的成本增加,所有這些都用於我們的部分或許多產品)、能源和燃料價格的波動,以及鋁罐和某些其他原材料和包裝材料供應的限制。我們通常不使用套期保值協議或替代工具來管理與確保足夠的配料或原材料相關的風險。我們還面臨商品和其他投入成本方面的市場風險,因為我們通過更高的價格收回增加的成本的能力受到我們經營所處的競爭環境的限制。
我們不使用衍生金融工具來保護自己不受利率波動的影響,除了鋁,通常不會對衝大宗商品價格的波動。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,我們對美國以外客户的淨銷售額分別約佔合併淨銷售額的38%和37%。我們的增長戰略包括擴大我們的國際業務。因此,我們受到外幣匯率變化的風險。截至年底止年度
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目錄表
2023年12月31日,我們與金融機構簽訂了遠期貨幣兑換合同,以創建一種經濟對衝,專門管理與某些合併子公司的非功能性貨幣計價資產和負債相關的部分外匯風險敞口。截至2023年12月31日,我們簽訂的所有外幣兑換合同的期限均為三個月或更短。我們不會為投機或交易目的而訂立遠期貨幣兑換合約。
我們沒有根據FASB ASC/815將我們的外幣兑換合約指定為對衝交易。因此,外幣兑換合約的損益在綜合損益表的利息和其他收入(支出)淨額中確認,並主要由相關經濟對衝項目的公允價值變動所抵銷。我們認為截至2023年12月31日,假設報價外幣匯率出現10%的不利變化所造成的潛在損失不會很大。
截至2023年12月31日,我們擁有23億美元的現金和現金等價物,9.556億美元的短期投資和7640萬美元的長期投資。其中某些投資受到一般信貸、流動性、市場和利率風險的影響。
第8項。財務報表和補充數據
響應本項目所需提供的信息位於簽名頁之後,並附在第77至124頁的展品索引中。
第9項。會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
項目9A。控制和程序
信息披露控制和程序的評估 – 在本公司管理層(包括聯席首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們評估了截至本報告所述期間結束時我們的披露控制和程序(如交易所法案規則13(A)-15(E)和15(D)-15(E)所界定)的設計和運作的有效性。基於這項評估,聯席首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的,以確保我們必須在根據交易所法案提交或提交的報告中披露的信息:(1)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告;(2)積累並傳達給我們的管理層,包括我們的主要高管和主要財務官,以便及時做出有關所需披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告-我們的管理層負責建立和維護對財務報告的適當內部控制,如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義。在管理層(包括聯席行政總裁及財務總監)的監督和參與下,管理層根據以下框架對截至2023年12月31日的財務報告內部控制有效性進行了評估內部控制--綜合框架 (2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據我們管理層在#年框架下的評估內部控制--綜合框架(2013),我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2023年12月31日起有效。
我們截至2023年12月31日的財務報告內部控制已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計,正如其認證中所述。
財務報告內部控制的變化*-在截至2023年12月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
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目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致Monster Beverage Corporation及其子公司的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》(COSO標準)中確立的標準,對Monster Beverage Corporation及其子公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。在我們看來,Monster Beverage Corporation及其子公司(本公司)根據COSO標準,截至2023年12月31日,在所有重要方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了Monster Beverage Corporation及其子公司截至2023年12月31日的綜合資產負債表、截至2023年12月31日的相關綜合收益表、綜合收益表、股東權益和現金流量表以及公司的相關附註(統稱為“財務報表”),我們於2024年2月29日的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估隨附的《管理層財務報告內部控制年度報告》中財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所 | |
加利福尼亞州歐文 | |
2024年2月29日 |
69
目錄表
項目9B。其他信息
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法機關的披露
不適用。
70
目錄表
第III部
第10項。董事、行政人員和公司治理
本項目所要求的有關董事的信息包含在我們2024年股東年會的委託聲明(“2024年委託聲明”)中的標題“提案一-選舉董事”中,該委託聲明將在截至2023年12月31日的財政年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會,並以引用方式併入本文。
有關遵守《交易法》第16(a)條的信息包含在我們的2023年委託書聲明中的標題“拖欠第16(a)條報告”下,並以引用方式併入本文。
有關審核委員會及審核委員會財務專家的資料已於我們的2024年委託書中“審核委員會;審核委員會報告;職責及責任”標題下彙報,並以引用方式併入本文。
商業行為和道德準則
我們已採納適用於所有董事、高級職員(包括我們的主要行政人員、主要財務人員、主要會計人員及控制人)及僱員的商業行為及道德守則。《商業行為和道德準則》及其任何修訂,以及SEC或NASDAQ規則要求披露的任何豁免,可在http://investors.monsterbevcorp.com/corporate-governance上獲得,或通過以下地址或電話號碼寫信或致電我們免費獲得:
怪物飲料公司
1怪獸之路
加州科羅納,郵編92879
(951) 739-6200
(800) 426-7367
第11項。高管薪酬
有關我們的董事和執行官的薪酬以及薪酬委員會連鎖和內部人士參與的信息分別在我們的2024年委託書中的“薪酬討論和分析”和“薪酬委員會”標題下報告,並通過引用併入本文。
第12項。某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
本報告第5項“註冊人普通股、相關股東事項和發行人回購股本證券的市場”中規定的披露內容已納入本報告。
關於公司普通股受益所有權的信息:(a)公司已知的超過5%的公司普通股受益所有人;(b)公司的每一位董事和董事提名人;及(c)本公司之行政人員及本公司全體現任董事及行政人員作為一個整體於標題下呈報主要股東和管理層的安全所有權”在我們的2024年代理聲明,並通過引用併入本文。
有關根據公司股權補償計劃授權發行的公司普通股股份的信息在我們的2024年委託聲明中的標題“員工股權補償計劃信息”下報告,並通過引用併入本文。
71
目錄表
第13項。某些關係和關聯交易與董事的獨立性
在我們的2024年委託書中,有關某些關係和相關交易的信息在“某些關係和相關交易與董事獨立性”的標題下報告,並通過引用併入本文。
第14項。主要會計費用及服務
關於我們的會計師費用和我們的審計委員會對獨立審計師的審計和允許的非審計服務的預先批准的信息分別在我們的2024年委託書中的“主要會計師事務所費用”和“審計和非審計服務的預先批准”的標題下報告,並通過引用併入本文。
72
目錄表
第IV部
第15項。展品和財務報表附表
(a) | 以下文件作為本表格10-K的一部分進行歸檔: |
| 獨立註冊公共會計基金報告IRMS(PCAOB ID號 |
| 78 | |
財務報表: | ||||
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 81 | |||
截至2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的綜合收益表 | 82 | |||
截至2023年、2022年和2021年12月31日止四個年度的綜合全面收益表 | 83 | |||
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度股東權益綜合報表 | 84 | |||
截至2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的合併現金流量表 | 85 | |||
合併財務報表附註 | 87 | |||
財務報表明細表: | ||||
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的估值及合資格賬目 | 124 | |||
展品: | ||||
展品索引中列出的展品,緊接在簽名頁之前,通過引用併入本文,作為本表格10-K的一部分。 |
第16項。表格10-K總結
無
73
目錄表
展品索引
如下所示,下列指定證物已在此提交或提供(視適用情況而定),或迄今已根據修訂後的1933年《證券法》或修訂後的1934年《證券交易法》向美國證券交易委員會提交或提供。
2.1 | 交易協議,日期為2014年8月14日,由Monster Beverage Corporation、新激光公司、新激光合並公司、可口可樂公司和歐洲點心公司簽署(通過引用附件2.1併入我們2014年8月18日的8-K表格中)。 |
2.1.1 | 怪物飲料公司、新激光公司、新激光合並公司、可口可樂公司和歐洲點心公司之間於2018年3月16日的交易協議修正案(通過引用附件2.1併入我們2018年3月20日的8-K表格中)。 |
2.2 | 資產轉讓協議,日期為2014年8月14日,由Monster Beverage Corporation、新激光公司和可口可樂公司之間簽署(通過引用附件2.2合併到我們2014年8月18日的8-K表格中)。 |
3.1 | 第二次修訂和重新修訂公司註冊證書(於2023年6月27日在我們的8-K表格中引用附件3.1)。 |
3.2 | 第三修訂及重訂本公司章程(於2023年6月27日通過參考附件3.2併入本公司的表格8-K)。 |
4.1 | 普通股説明(通過引用我們於2020年2月28日的10-K表格的附件4.1併入)。 |
10.1 | 修訂和重新簽署了Monster Energy Company和Coca-Cola Company之間的分銷協調協議,日期為2015年6月12日(通過引用附件10.1併入我們於2015年8月10日的10-Q表格中)。 |
10.2 | Monster Energy Ltd.與Monster Energy Company和可口可樂公司於2015年6月12日簽訂的經修訂和重述的國際分銷協調協議(通過引用我們於2015年8月10日發佈的表格10-Q的附件10.2合併)。 |
10.3 | 賠償協議格式(由Monster Beverage Corporation向其董事和高級職員提供)(通過引用我們於2019年6月11日發佈的表格8-K的附件10.1合併)。 |
10.4+ | 根據Monster Beverage Corporation 2017年非僱員董事薪酬計劃(通過引用我們2021年3月1日的表格10-K的附件10.4合併)的限制性股票單位協議格式。 |
10.5+ | 限制性股票協議的格式(通過引用我們2011年8月9日的表格10-Q中的附件10.1合併)。 |
10.6+ | Monster Beverage Corporation 2011年綜合激勵計劃(通過參考我們2011年5月24日的表格8-K的附件10.1合併)。 |
10.7+ | Monster Beverage Corporation與Rodney C. Sacks(通過引用納入我們2014年3月19日表格8-K的附件10.1)。 |
10.8+ | Monster Beverage Corporation與Hilton H. Schlosberg(通過引用納入我們2014年3月19日表格8-K的附件10.2)。 |
10.9+ | 根據Monster Beverage Corporation 2011年綜合激勵計劃授予的股票期權協議表格(通過引用我們2018年3月1日的表格10-K的附件10.10合併)。 |
10.10+ | 根據Monster Beverage Corporation 2011年綜合激勵計劃授予的聯席首席執行官股票期權協議表格(通過引用我們2018年3月1日的表格10-K的附件10.11合併)。 |
10.11+ | Monster Beverage Corporation 2011年綜合激勵計劃項下的2020年年度激勵獎勵協議表格(通過參考我們日期為2020年5月11日的表格10-Q的附件10.1合併)。 |
10.12+ | 根據Monster Beverage Corporation 2011年綜合激勵計劃授予的績效股單位獎勵協議格式(通過引用我們2020年5月11日的表格10-Q的附件10.2合併)。 |
10.13+ | 根據Monster Beverage Corporation 2011年綜合激勵計劃授予的限制性股票單位協議格式 (通過引用併入我們2021年3月1日的表格10-K的附件10.13)。 |
74
目錄表
10.14+ | 根據Monster Beverage Corporation 2011年綜合獎勵計劃授予的聯席首席執行官限制性股票單位協議格式 (通過引用併入我們2021年3月1日的表格10-K的附件10.14)。 |
10.15+ | Monster Beverage Corporation 2020年綜合激勵計劃(通過引用我們於2020年4月21日提交的附表14 A的臨時委託書聲明的附錄A合併)。 |
10.16+ | Monster Beverage Corporation 2017年非僱員董事薪酬計劃(於2022年2月23日修訂並重述)(通過引用合併至附件10.1至我們的表格10 ─Q2022年5月6日)。 |
10.17+ | Monster Beverage Corporation非僱員董事遞延薪酬計劃(合併日期為2017年6月21日的S表格附件4.2)。 |
10.18+ | 修改和重新啟動Monster Beverage Corporation延期補償計劃(通過引用附件10.14併入我們2018年3月1日的10-K表格)。 |
10.19+ | 根據Monster Beverage Corporation 2020綜合激勵計劃授予的股票期權獎勵協議表格(通過參考我們日期為2021年5月7日的10-Q表格10.1併入)。 |
10.20+ | Monster Beverage Corporation 2020綜合獎勵計劃下的年度獎勵協議表格(通過引用附件10.2併入我們於2021年5月7日的10-Q表格)。 |
10.21+ | 根據Monster Beverage Corporation 2020綜合激勵計劃(通過引用附件10.3併入我們日期為2021年5月7日的10-Q表)下的授予業績分享單位獎勵協議的表格。 |
10.22+ | 根據Monster Beverage Corporation 2020綜合激勵計劃授予的限制性股票單位獎勵協議表格(通過引用附件10.4併入我們於2021年5月7日的10-Q表格)。 |
16.1 | 德勤律師事務所2023年1月13日致美國證券交易委員會的信(通過引用附件16.1併入我們2023年1月13日的8-K表格)。 |
21* | 附屬公司 |
23.1* | 同意的人 德勤會計師事務所,獨立註冊會計師事務所 |
23.2* | 獨立註冊會計師事務所安永律師事務所同意 |
31.1* | 聯席首席執行官根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13A-14(A)條或第15D-14(A)條作出的證明 |
31.2* | 聯席首席執行官根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13A-14(A)條或第15D-14(A)條作出的證明 |
31.3* | 首席財務官依據《1934年證券交易法》第13A-14(A)或15D-14(A)條的證明,該《證券交易法》是根據《2002年薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的 |
32.1* | 聯席首席執行官根據《美國法典》第18編第1350條的規定,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的證明 |
32.2* | 聯席首席執行官根據《美國法典》第18編第1350條的規定,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的證明 |
32.3* | 首席財務官依據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的證明 |
97* | Monster Beverage Corporation回收政策,自2023年12月1日起生效。 |
101* | 以下材料摘自Monster Beverage Corporation截至2023年12月31日的財政年度10-K表格年度報告,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言):(I)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表,(Ii)截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的綜合收益表,(Iii)截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的綜合全面收益表,(Iv)截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的綜合股東權益表(五)截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的合併現金流量表,以及(六)合併財務報表附註。 |
104* | Monster Beverage Corporation截至2023年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的封面,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言),包含在附件101中。 |
* | 現提交本局。 |
+ | 管理合同或補償計劃或安排。 |
75
目錄表
簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
怪物飲料公司
/S/羅德尼·C·薩克斯 |
| 羅德尼·C·薩克斯 |
| 日期: 2024年2月29日 |
本公司董事會主席 | ||||
董事和聯席首席執行官 | ||||
執行主任 | ||||
/S/希爾頓H.施洛斯伯格 | 希爾頓·H·施洛斯堡 | 日期:2024年2月29日 | ||
中國國際金融有限公司董事會副主席 | ||||
董事和聯席首席執行官 | ||||
執行主任 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
簽名 |
| 標題 |
| 日期 |
/S/羅德尼·C·薩克斯 | 本公司董事會主席 | 2024年2月29日 | ||
羅德尼·C·薩克斯 | 董事及聯席首席執行官 | |||
首席執行官(Principal Executive Officer) | ||||
/s/ HILTON H. Schlosberg | 董事會副主席 | 2024年2月29日 | ||
希爾頓·H·施洛斯堡 | 兼聯席首席執行官(首席 | |||
執行幹事) | ||||
託馬斯·凱利 | 首席財務官(主要財務 | 2024年2月29日 | ||
託馬斯·凱利 | 主管人員、首席會計官) | |||
/S/全日空·德梅爾 | 董事 | 2024年2月29日 | ||
安娜·德梅爾 | ||||
/S/詹姆斯·L·丁金斯 | 董事 | 2024年2月29日 | ||
James L.迪金斯 | ||||
/S/加里·P·法亞德 | 董事 | 2024年2月29日 | ||
加里·P·法亞德 | ||||
/S/馬克·J·霍爾 | 董事 | 2024年2月29日 | ||
馬克·J·霍爾 | ||||
/S/蒂凡尼·M·霍爾 | 董事 | 2024年2月29日 | ||
蒂凡尼·M·霍爾 | ||||
/S/珍妮·P·傑克遜 | 董事 | 2024年2月29日 | ||
珍妮·P·傑克遜 | ||||
/撰稿S/Steven G.PIZULA | 董事 | 2024年2月29日 | ||
史蒂文·G·皮祖拉 | ||||
/作者S/Mark S.VIDERGAUZ | 董事 | 2024年2月29日 | ||
馬克·S·維德戈茲 |
76
目錄表
合併財務報表和財務報表明細表索引
頁面 | |
Monster飲料公司及其子公司 | |
獨立註冊會計師事務所報告 | 78 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 81 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的綜合損益表 | 82 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合全面收益表 | 83 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度股東權益綜合報表 | 84 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的合併現金流量表 | 85 |
合併財務報表附註 | 87 |
財務報表附表--2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的估值和合格賬户 | 124 |
77
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致Monster Beverage Corporation及其子公司的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們已審計了所附的綜合資產負債表Monster Beverage公司及其子公司(本公司)於2023年12月31日,截至2023年12月31日止年度的相關綜合收益、全面收益、股東權益及現金流量表,以及指數第15(A)項所列相關附註及財務報表附表(統稱“合併財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2023年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
如附註1所述,2023年本公司’S董事會批准了以股票股息形式分配的二合一股票拆分,並對合並財務報表中有關股份數量和每股信息的所有提法進行了調整,以追溯反映股票拆分。我們審計了2022年和2021年合併財務報表中為重述反映在2022年和2021年合併財務報表中的股份數量和每股信息而應用的調整。我們的程序包括:(A)同意授權公司進行二合一股票拆分’S從管理層獲得的基本記錄,以及(B)測試重述的股份數量、基本和稀釋後每股收益、回購的普通股和其他適用的披露信息(例如基於股權的薪酬)的數學準確性。我們認為,這樣的調整是適當的,並且得到了適當的應用。然而,除該等調整外,吾等並無受聘對本公司的2022年及2021年綜合財務報表進行審核、審核或應用任何程序,因此,吾等不會對2022年及2021年的綜合財務報表整體發表意見或作出任何其他形式的保證。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2024年2月29日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是對公司發表意見’S的財務報表根據我們的審計。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。
78
目錄表
關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達以下關鍵審計事項來提供關於關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露的單獨意見。
應計晉升津貼 | ||
有關事項的描述 | 截至2023年12月31日,該公司記錄了2.691億美元的應計晉升津貼。如合併財務報表附註1及附註3所述,本公司’S的促銷津貼是根據其與灌裝商/分銷商和零售客户的各種計劃和協議計算的,並在最初產品銷售時確定應計費用。這些應計項目是基於商定的條款以及本公司’S與歷史上類似節目的經歷。公司的晉升津貼’S能量飲料產品主要包括對其非酒精灌裝商/經銷商或零售客户的對價。促銷支出記為基本銷售發生期間的淨銷售額減少額。 審計應計促銷津貼具有挑戰性,因為由於裝瓶商/分銷商和零售客户的數量太多,用來計算應計津貼的數據量很大。 | |
我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們得到了理解,對設計進行了評估,並測試了管理的運行效果’S控制着晉升津貼。我們還測試了對管理的控制’S審查記錄的晉升津貼金額和經過測試的管理層控制,以驗證管理中使用的數據的完整性和準確性’S估計。 除其他外,我們的實質性審計程序包括測試晉升津貼所依據的數據,以及測試累積晉升津貼的完整性和準確性。我們通過選擇已記錄的應計促銷津貼、向灌裝商/分銷商和零售客户發送確認請求以及在年終後對付款進行抽樣測試來評估應計項目的完整性。我們執行了分析程序,考慮了記錄到銷售中的促銷津貼之間的歷史關係。此外,我們還對本年度的促銷支出進行了詳細的測試,並對管理層進行了測試’S回顧分析,將上一年度年終應計晉升津貼金額與實際支付金額進行比較。最後,我們對公司進行了詢問’的銷售和營銷人員,以證實我們對可能影響記錄金額的新的和現有的促銷計劃的理解。 |
/s/ | |
自2023年以來,我們一直擔任公司的審計師。 | |
2024年2月29日 |
79
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司董事會及股東
怪物飲料公司
科羅納,加利福尼亞州
對財務報表的幾點看法
在追溯應用合併財務報表附註1所討論的股票分割調整的影響之前,我們審計了Monster Beverage Corporation及其子公司的合併資產負債表(“本公司”)截至2022年12月31日止年度的相關合並收益表、綜合收益表、股東權益表和現金流量表,2022年及2021年財務報表,以及索引第15(a)項所列的相關附註及附表(統稱“財務報表”)(本財務報表附註1所述追溯調整影響前的2022年及2021年財務報表並未於此呈列)。我們認為,2022年和2021年財務報表(未計入財務報表附註1中討論的追溯應用拆股調整的影響)在所有重大方面公允地反映了貴公司截至2022年12月31日的財務狀況以及截至2022年12月31日止年度的經營成果和現金流量,於二零二二年及二零二一年,本集團之財務報表乃根據美國公認會計原則編制。
吾等並無獲委聘審核、審閲或應用任何程序以追溯應用財務報表附註1所述的拆股調整,因此,吾等概不就該等追溯調整是否適當及是否已妥善應用發表意見或作出任何其他形式的保證。該等追溯調整已由其他核數師審核。
意見基礎
這些財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須獨立於公司。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/
2023年3月1日
我們於1991年開始擔任該公司的審計師。於二零二三年,我們成為前任核數師。
80
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併資產負債表
截至2023年12月31日及2022年12月31日(以千計,面值除外)
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
資產 | ||||||
流動資產: | ||||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
短期投資 |
| |
|
| | |
應收賬款淨額 |
| |
|
| | |
盤存 |
| |
|
| | |
預付費用和其他流動資產 |
| |
|
| | |
預繳所得税 |
| |
|
| | |
流動資產總額 |
| |
|
| | |
投資 |
| |
|
| | |
財產和設備,淨額 |
| |
|
| | |
遞延所得税,淨額 |
| |
|
| | |
商譽 |
| |
|
| | |
其他無形資產,淨額 |
| |
|
| | |
其他資產 |
| |
|
| | |
總資產 | $ | |
| $ | | |
負債和股東權益 | ||||||
流動負債: | ||||||
應付帳款 | $ | |
| $ | | |
應計負債 |
| |
|
| | |
應計晉升津貼 |
| |
|
| | |
遞延收入 |
| |
|
| | |
應計補償 |
| |
|
| | |
應付所得税 |
| |
|
| | |
流動負債總額 |
| |
|
| | |
遞延收入 |
| |
|
| | |
其他負債 | | | ||||
承付款和或有事項(附註13) | ||||||
股東權益1: | ||||||
普通股--$ | | | ||||
額外實收資本 |
| |
|
| | |
留存收益 |
| |
|
| | |
累計其他綜合損失 |
| ( |
|
| ( | |
國庫普通股,按成本計算; |
| ( |
|
| ( | |
股東權益總額 |
| |
|
| | |
總負債和股東權益 | $ | |
| $ | |
1股票拆分-2023年2月28日,該公司宣佈對其普通股進行一次二比一的股票拆分,並以100%股票股息的形式實施。股票股利發放時間為2023年3月27日(《股票拆分》)。隨附的綜合財務報表及其附註已追溯更新,以反映股票拆分。有關更多信息,請參見注釋1.
見合併財務報表附註。
81
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併損益表
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度
(以千為單位,每股除外)
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
淨銷售額 | $ | | $ | | $ | | |||
銷售成本 |
| |
| |
| | |||
毛利 |
| |
| |
| | |||
運營費用 |
| |
| |
| | |||
營業收入 |
| |
| |
| | |||
利息和其他收入(費用),淨額 |
| |
| ( |
| | |||
未計提所得税準備的收入 |
| |
| |
| | |||
所得税撥備 | | | | ||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
普通股每股淨收益1: | |||||||||
基本信息 | $ | | $ | | $ | | |||
稀釋 | $ | | $ | | $ | | |||
普通股和普通股等價物的加權平均股數1: | |||||||||
基本信息 |
| |
| |
| | |||
稀釋 |
| |
| |
| |
1股票拆分-所附綜合財務報表及其附註已追溯更新,以反映股票拆分。有關更多信息,請參見注釋1.
見合併財務報表附註。
82
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
綜合全面收益表
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度(單位:千)
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
淨收益,如報告 | $ | | $ | | $ | | |||
其他全面收益(虧損): | |||||||||
外幣折算調整變動 |
| |
| ( |
| ( | |||
可供出售的投資: | |||||||||
未實現淨收益(虧損)變動 |
| |
| ( |
| ( | |||
商品衍生品的淨收益 |
| |
| — |
| — | |||
其他全面收益(虧損) |
| |
| ( |
| ( | |||
綜合收益 | $ | | $ | | $ | |
見合併財務報表附註。
83
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併股東權益報表
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度(單位:千)
累計 | ||||||||||||||||||||||
其他 | 總計 | |||||||||||||||||||||
普通股1 | 其他內容 | 保留 | 全面 | 國庫股 | 股東的 | |||||||||||||||||
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| 金額 |
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餘額,2021年1月1日 |
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普通股回購 |
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基於股票的薪酬 |
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股票期權/獎勵 |
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未實現收益(虧損),可供出售證券淨額 |
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普通股回購 |
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外幣折算 |
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淨收入 |
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平衡,2022年12月31日 |
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基於股票的薪酬 | — | — | | — | — | — | — | | ||||||||||||||
股票期權/獎勵 | | | | — | — | — | — | | ||||||||||||||
未實現收益(虧損),可供出售證券淨額 | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
庫存股報廢 | ( | ( | | ( | — | | | — | ||||||||||||||
普通股回購 | — | — | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||
外幣折算 | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
商品衍生品的淨收益 | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
淨收入 |
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平衡,2023年12月31日 |
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1股票拆分-所附綜合財務報表及其附註已追溯更新,以反映股票拆分。有關更多信息,請參見注釋1。
見合併財務報表附註。
84
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併現金流量表
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度(單位:千)
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來自主要運營成本活動的現金流: | |||||||||
營業淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
對淨收益進行調整,使之與 | |||||||||
經營活動提供的現金淨額: | |||||||||
折舊及攤銷 |
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非現金租賃費用 | | | | ||||||
處置財產和設備的損失(收益) |
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從Bang交易中獲利 | ( | — | — | ||||||
無形資產減值損失 | | | — | ||||||
財產和設備減值損失 | | — | — | ||||||
基於股票的薪酬 |
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遞延所得税 |
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經營性資產和負債變動對現金的影響 | |||||||||
收購淨額: | |||||||||
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盤存 |
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預付費用和其他資產 |
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預繳所得税 |
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應計負債 |
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應計晉升津貼 |
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應付所得税 |
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其他負債 | | ( | | ||||||
遞延收入 |
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經營活動提供的淨現金 |
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可供出售投資的銷售 |
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購買可供出售的投資 | ( | ( | ( | ||||||
收購Bang Energy | ( | — | — | ||||||
收購CANarchy,現金淨額 |
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購置財產和設備 |
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出售財產和設備所得收益 |
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無形資產的附加值 |
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其他資產增加 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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融資活動的現金流: | |||||||||
(付款)債務借款 |
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購買國庫持有的普通股 |
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融資活動提供的現金淨額(用於) |
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匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
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現金及現金等價物淨增(減) |
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現金和現金等價物,年初 |
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現金和現金等價物,年終 | $ | | $ | | $ | | |||
補充信息: | |||||||||
年內支付的現金: | |||||||||
利息 | $ | | $ | | $ | | |||
所得税 | $ | | $ | | $ | |
見合併財務報表附註。
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併現金流量表(續)
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度
補充披露非現金項目:
截至2023年、2022年和2021年12月31日的應計負債包括#美元。
應付賬款包括購買設備#美元。
應收賬款包括銷售可供出售的短期投資#美元。
見合併財務報表附註。
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
1、報告重大會計政策的組織和彙總。
組織-Monster Beverage Corporation(“公司”)在特拉華州成立。本公司為控股公司,除透過其合併附屬公司外,並無經營業務。
運營的性質-該公司開發、營銷、銷售和分銷能量飲料和能量飲料濃縮液,主要品牌如下:怪物能量®、怪物能量超級®、怪物康復®、怪物能量®Nitro、爪哇怪物®、出擊怪物®、果汁怪物®、統治全身燃料®、統治地獄®熱能燃料、統治風暴®、棒棒能量®、nos®、全油門®、Burn®、母親®、納魯®、超級能量®、Play®和Power Play®(風格化)、無情#19#、BPM#EN20#、BU#en21、Gladien22#、武士#23#、Live+、Predator#25和Fury#26#。
該公司還開發、營銷、銷售和分銷Monster Tour Water®品牌下的無氣和起泡水。
該公司還開發、營銷、銷售和分銷精釀啤酒、風味麥芽飲料(FMB)和多個品牌的硬蘇打水,包括Jai Alai®IPA、佛羅裏達人TMIPA,戴爾的蒼白麥片®,野生盆地®Hard Seltzers,達拉斯金髮®,Deep EllumTMIPA,佩林釀造公司TM黑啤酒、Hop Ring®Double IPA、Wasatch®杏子合肥、野獸釋放®、骯髒的野獸TMHard Tea和許多其他品牌。
陳述的基礎-隨附的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的,包括本公司及其綜合附屬公司的賬目。
國庫股退休-2023年3月10日,公司退休
股票拆分-2023年2月28日,公司宣佈
合併原則-該公司合併其通過擁有多數投票權權益控制的所有實體。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
企業合併-企業收購按照財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)805“企業合併”入賬。FASB ASC 805要求報告實體確定收購人,確定收購日期,確認和計量收購的可識別有形和無形資產、承擔的負債和被收購實體的任何非控制性權益,並確認和衡量收購的商譽或收益。被收購方的業績自收購之日起計入公司的綜合財務報表。購入的資產和承擔的負債按其公允價值入賬,購買價格超過轉讓金額的部分記為商譽。對公允價值的調整
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
評估計入測算期內(不超過12個月)的商譽。收購方法還要求將收購相關交易和收購後重組成本計入費用,並要求公司確認和計量某些資產和負債,包括企業合併中產生的或有和或有對價。
現金和現金等價物-本公司將所有自購買之日起原始到期日不超過三個月的高流動性投資視為現金等價物。全年,該公司在金融機構的存款超過了聯邦保險的限額。本公司並未因該等存款而蒙受任何損失,預期未來亦不會招致任何損失。
投資-根據FASB ASC 320,公司對債務證券的投資被歸類為持有至到期、可供出售或交易。持有至到期證券是指公司有積極意願和能力持有至到期的證券。交易證券是指公司打算在短期內出售的證券。未包括在持有至到期或交易類別中的所有其他證券被歸類為可供出售。持有至到期日的證券以接近公平市價的攤銷成本入賬。交易證券按公允價值列賬,未實現收益和虧損計入收益。可供出售證券按公允價值列賬,未實現收益和虧損計入累計其他綜合收益(虧損),作為股東權益的單獨組成部分。FASB ASC 820將公允價值定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產所收到的價格或轉移負債所支付的價格。FASB ASC 820還建立了公允價值層次結構,要求實體在可用的情況下最大限度地使用可觀察到的投入。根據FASB ASC 326-30-35,如果證券的公允價值低於其攤餘成本基礎,則該證券被視為減值。如果公允價值低於攤餘成本法是由於信用損失造成的,本公司將通過信用損失準備計入與信用損失相關的減值。撥備受到公允價值小於攤銷成本基礎的金額的限制。未計入信貸損失準備的減值通過扣除適用税項後的其他綜合收益(虧損)計入。本公司在每個季度末評估其投資的公允價值下降是否是由於信用損失或其他因素造成的。這一評估包括管理層的審查,包括所持證券的市場定價信息和到期日、行業的市場和經濟趨勢、發行人財務狀況的信息,以及(如果適用)擔保人財務狀況的信息。在決定減值是否因信貸損失或其他因素而引致減值時,所考慮的因素包括投資的公允價值低於其成本基礎的時間長短及程度、發行人及擔保人的財務狀況及近期前景,包括可能影響發行人營運的任何特定事件,以及本公司有意及有能力將投資保留一段合理時間,以容許任何預期的公允價值收回。
應收賬款-該公司根據若干因素評估其貿易應收賬款的可收回性。在公司意識到特定客户無力履行其對公司的財務義務的情況下,估計和記錄特定的壞賬準備金,從而將確認的應收賬款減少到公司認為最終將收回的估計金額。除了特定客户識別潛在壞賬外,壞賬費用還根據公司最近的虧損歷史和對逾期貿易應收賬款未償賬款的總體評估來記錄。根據FASB ASC 210-20-45的規定,該公司在其綜合資產負債表中列報了扣除促銷津貼後的應收賬款,僅為其允許淨結清的客户列報。所有其他應收賬款和相關晉升津貼均按毛額列示。
盤存-存貨按先進先出、成本或市場價值(可變現淨值)中較低者計價。
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
財產和設備-財產和設備按成本列報。傢俱和固定裝置、辦公室和計算機設備、計算機軟件、設備、不動產和車輛的折舊是根據其估計使用年限(
商譽-當為收購支付的代價超過收購的有形和無形資產淨值的公允價值時,公司記錄商譽,包括相關的税收影響。商譽不攤銷;相反,商譽按年度進行減值測試,如果公司認為存在減值指標,則更頻繁地進行減值測試。本公司首先評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果本公司合理地認為公允價值很可能低於賬面價值,本公司將通過比較報告單位的公允價值及其賬面價值來進行年度或中期商譽減值測試。本公司將就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值。截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度,並無錄得商譽減值
其他無形資產-其他無形資產主要由代表該公司獨家擁有怪物能源®的商標組成,®,怪物能量超級®,釋放野獸!®,復活®怪物®,爪哇怪物®,猛擊怪物®,果汁怪物®,怪物能量®Nitro,統治全身燃料®,統治地獄®,統治風暴®,捕食者®,狂暴®,nos®,全油門®,燒傷®,母親®,納魯®,超能量,Play和Power Play®(風格化),無情的®,BPM®,BU®,武士®,Bang Energy®,Monster Tour Water®,奧斯卡布魯斯啤酒廠®,雪茄城®,深埃勒姆釀造有限公司®,Perrin Brewing Company®,Squatters®,Wasatch®,Jai Alai®,戴爾的蒼白啤酒®,達拉斯金髮女郎®,野生盆地®,戴爾的®,媽媽的小耶拉Pils®,Hop Ring®,野獸釋放#19#和骯髒的野獸TMHard Tea商標,全部用於飲料的製造、銷售和分銷。該公司還在美國以及世界上許多國家和地區擁有其他一些商標、香精和配方奶粉。根據FASB ASC 350,具有無限年限的無形資產不攤銷,而是至少每年或當事件表明存在減值時計量減值。本公司將減值計算為其無限期居住資產的賬面價值超過其估計公允價值。如果賬面價值超過公允價值估計,則記錄減記。該公司將其商標攤銷,在其各自的使用壽命內具有有限的使用壽命。當無形資產的未來經濟效益增加時,為保護公司商標而產生的外部法律成本將被資本化,並且有可能成功防禦。在辯護成功的情況下,收到的和解將計入資本化的外部法律成本。發生的外部法律費用和收到的和解可能不會在同一時期發生。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,減值費用為
該公司目前擁有超過®,怪物能量超級®,釋放野獸!®,復活®怪物®,爪哇怪物®,拳擊怪物®,果汁怪物®,怪物能量®Nitro,統治全身燃料®,統治地獄®,統治風暴®,BU®,Nalu®,nos®,全油門®,Burn®,®母親®,超能量®,Play和Power Play(風格化),無情#21#,捕食者#22#,憤怒#23#,Live+#24#,BPM#25#,武士#26#,Bang Energy#27,怪物之旅#28,Oskar Blues釀酒廠#29,雪茄城##,啤酒廠#En20#(程式化),無情#21#,捕食者#22#,憤怒#23#,Live+#24#,BPM#25#,武士#26#,Bang Energy#27,怪物之旅#28,Oskar Blues釀酒廠#29,雪茄城##30,深翼啤酒公司#en31,#Perrin#32,#狂暴#23#,Live+#24#,BPM#25#,武士#26#,Bang Energy#27,怪物之旅#28,Oskar Blues釀酒廠#29,雪茄城##30,深層啤酒公司#en31,#Perrin公司,#23#,Live+#24#,BPM#25#,武士#26#,#Bang能源#27,怪物之旅#28,奧斯卡布魯斯釀酒廠#29,雪茄之城#,啤酒釀酒廠#Enen31,#Perrin公司#32,#狂暴#23#,Live+#24#,BPM#25#,武士#26#,Bang能源#27,怪物之旅#28,奧斯卡布魯斯釀酒廠#29,雪茄城##30,深層啤酒廠#en31,#釀酒公司#32,#大力士#23#,現場+24#,BPM#25#,武士#26#,Bang能源#27,怪物之旅#28,奧斯卡藍啤酒廠#29,雪茄城##30,
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
《蒼白的艾麗》、《達拉斯金髮女郎》、《野盆®》、《戴爾的®》、《啤酒花崛起的®》、《野獸釋放的®》和《骯髒的野獸》TM硬茶將成為其核心商標。該公司還永久擁有其某些Monster Energy®品牌能量飲料的最重要口味的知識產權。
租契-該公司租賃已確定的資產,包括房地產和設備。房地產租賃主要包括辦公室和倉庫空間,設備租賃包括車輛和倉庫設備。在合同開始時,公司會評估合同是不是租約或包含租約。本公司的評估依據是:(1)合同是否涉及使用一項獨特的已確定資產,(2)本公司是否在整個合同期限內獲得使用該資產的幾乎所有經濟利益的權利,以及(3)本公司是否有權指示使用該資產。在租賃開始時,本公司根據租賃和非租賃組成部分的相對獨立價格將合同中的對價分配給每個租賃組成部分,以確定租賃付款。租賃和非租賃部分分別入賬。
根據FASB ASC 842“租賃”的標準,租賃被分類為融資租賃或經營性租賃。公司的經營租賃包括房地產和倉庫設備,公司的融資租賃包括車輛。使用權(“ROU”)資產及租賃負債於租賃開始日按租賃期內的租賃付款現值確認。由於本公司的租約一般不提供隱含利率,因此本公司使用的遞增借款利率是基於生效日期租賃付款類似期限的抵押借款的估計利率。ROU資產還包括支付的任何租賃款項,不包括租賃激勵措施。租賃條款包括在合理確定公司將行使該選擇權時延長或終止租約的選擇權。該公司已選擇不確認期限為12個月或以下的短期經營租賃的ROU資產和租賃負債。他説:
該公司的某些房地產租賃包含可變租賃付款,包括基於指數或費率的付款。基於指數或費率的可變租賃付款最初是使用租賃開始日生效的指數或費率來計量的。基於指數或税率變化的額外付款,或基於公司房地產税和保險部分變化的付款,在發生時記為期間費用。
營運租賃的租賃費用由租賃付款組成,在租賃期內按直線原則確認,並計入綜合損益表的營運費用。融資租賃的租賃費用包括在資產估計使用年限內按直線攤銷淨資產的費用,並計入綜合損益表的營業費用。融資租賃的利息支出按攤餘成本法計算,計入利息和其他收入(費用),淨額計入綜合損益表。
長壽資產-管理層定期審查財產和設備以及其他長期資產,包括某些確定壽命的無形資產,以確定是否可能減值。這項審查每年進行一次,如果事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回,則更頻繁地進行審查。如果有減值跡象,管理層隨後編制一份未來現金流量(未貼現且不計利息費用)的估計,預計資產的使用及其最終處置將產生現金流量。如果這些現金流量低於資產的賬面金額,則確認減值損失,以將資產減記至其估計公允價值。公允價值是使用未來現金流量的現值來估計的,折現率與管理層對業務風險的估計相稱。估計預期未來現金流量的編制本質上是主觀的,並基於管理層對有關預期未來情況的假設的最佳估計。截至2023年12月31日的年度,減值費用為$
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
衍生金融工具-該公司使用衍生金融工具來對衝外幣匯率和鋁商品價格波動的風險敞口。本公司的衍生工具按公允價值計入綜合資產負債表。本公司通過從可靠和可觀察到的市場來源獲得估值信息來對每一種衍生金融工具進行估值。就被指定為現金流量對衝的衍生工具而言,除非預期交易不再可能發生,否則該衍生工具的按公允價值計值最初會作為累計其他全面收益(虧損)的一部分入賬,其後在被對衝項目影響盈利時重新分類至收益。不符合對衝會計資格的衍生品按公允價值計價,收益和虧損立即計入收益。在合併現金流量表中,衍生活動根據被套期保值項目的現金流量進行分類。於有效衍生工具合約解除後,收益或虧損將於累計其他全面收益(虧損)中遞延,直至原來對衝項目影響盈利為止,除非對衝項目很可能不會出現,並於當時立即確認。在取消指定日期後發生的任何收益或虧損立即計入收益。
外幣折算和交易-公司海外子公司的賬目是根據FASB ASC 830進行翻譯的。外幣交易損益在發生時在其他費用淨額中確認。功能貨幣不是美元的外國子公司的資產和負債折算產生的淨外幣匯兑收益或損失計入股東權益中累計的其他全面收益(損失)。某些長期投資性質的公司間交易(即在可預見的未來沒有計劃或預期的結算)的未實現外幣匯兑損益也計入累計的其他全面收益(虧損)股東權益。於截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度內,本公司與金融機構訂立遠期貨幣兑換合約,以建立經濟對衝,以具體管理與若干合併附屬公司非功能性貨幣資產及負債有關的部分外匯風險敞口。截至2023年12月31日,所有未償還的外幣兑換合約的期限均為三個月或更短。本公司不以投機或交易為目的訂立遠期貨幣兑換合約。
本公司並未將其外幣兑換合約指定為FASB ASC 815下的對衝交易。因此,公司外幣兑換合同的收益和損失在綜合損益表的利息和其他收入(費用)淨額中確認,並在很大程度上被基礎經濟對衝項目的公允價值變化所抵消。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度,外幣交易收益(虧損)總額,包括遠期貨幣兑換合約的損益,總額為(#美元)
收入確認-見附註3。
銷售成本 – 銷售成本包括香精、濃縮品、補充劑和/或飲料基料的成本、飲料生產所用原材料的成本、聯合包裝費用、重新包裝費用、入境運費以及內部轉移成本、公司成品生產前產生的倉庫費用和某些質量控制成本。此外,本公司在銷售成本中計入了與本公司直接生產某些香精和濃縮品有關的某些成本,如折舊、攤銷和工資成本。原材料佔銷售成本的最大部分。原材料包括罐頭、瓶子、其他容器、香料、配料和包裝材料。
運營費用-營業費用包括銷售費用,如向客户運輸產品的分銷費用和製造後的倉儲費用,以及廣告、抽樣和進貨費用。
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
店鋪展示成本、商品陳列成本、銷售點材料和高級商品成本、贊助費用、其他營銷費用和設計費用。運營費用還包括工資成本、差旅費、專業服務費(包括法律費用)、向本公司某些先前分銷商支付的終止付款、無形資產減值費用、折舊以及其他一般和行政費用等成本。
運費 - 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度,運費為港幣
廣告和促銷費用- 本公司於首次進行相關廣告宣傳時,將廣告宣傳製作成本列為費用。該公司的宣傳費用中有很大一部分來自贊助和代言合同下的付款。贊助及認可款項之會計處理乃根據特定合約條文進行。一般而言,贊助及背書款項於確認合約的定期履約合規條文後按直線法於合約期內支銷。廣告及宣傳開支,包括但不限於製作成本,合共為$
所得税- 本公司採用FASB ASC 740中規定的所得税會計責任法。根據負債法,遞延税項乃根據財務報表與資產及負債之税基之間之暫時差額,並使用該等税基差額撥回之年度內預期有效之税率釐定。當部分遞延税項資產很可能無法變現時,則記錄估值撥備。在確定是否需要估值備抵時,本公司考慮預計未來應納税收入和税務規劃策略的可用性。如果將來公司確定它將無法實現其記錄的遞延所得税資產,則將記錄估值準備金的增加,從而減少做出此類確定期間的盈利。
本公司評估其所得税狀況,並記錄所有年度的税收優惠,但須根據本公司對報告日期可獲得的事實、情況和信息的評估進行審查。對於那些税收優惠持續的可能性超過50%的税收狀況,本公司已記錄了與完全瞭解所有相關信息的税務機關最終結算時可能實現的最大税收優惠金額。就持續享有税務利益之可能性低於50%之所得税狀況而言,並無於財務報表確認税務利益。
基於股票的薪酬- 公司根據FASB ASC 718的規定對股票報酬進行會計處理。本公司根據使用布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價公式授予日期權的估計公允價值記錄員工股票期權的補償費用。公司記錄非員工股票期權的補償費用,根據期權的估計公允價值,以較早者為準:(1)非員工達到獲得股票期權的業績承諾之日或(2)非員工完成業績之日,使用Black-Scholes-Merton期權定價公式。限制性股票單位和績效股票單位的股票補償成本是根據公司普通股在授予日的收盤公允市值計算的。倘本公司有選擇權及意圖以現金結算受限制股份單位或表現股份單位,則獎勵分類為負債,並於各結算日重估。見附註16。
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
每股普通股淨收入-根據FASB ASC 260,在基本和攤薄的基礎上公佈所有時期的每股普通股淨收入。每股基本淨收入的計算方法是淨收入除以每期已發行普通股的加權平均數。每股攤薄淨收入的計算方法是淨收入除以普通股和稀釋等值普通股的加權平均數。普通股等值股份的計算假設行使稀釋性股票期權,扣除假設的庫存股回購後按平均市場價格(如適用)。
風險集中-該公司的某些產品使用來自有限來源的零部件(原材料和/或聯合包裝服務)。此類組件的供應中斷可能會嚴重影響公司來自這些產品的收入,因為此類組件的替代來源可能無法以商業合理的價格或在合理的短時間內獲得。該公司繼續努力確保此類部件的替代來源的可用性,並將生產中斷的風險降至最低。
可口可樂公司(“可口可樂公司”)通過某些全資子公司(“可口可樂公司子公司”)約佔
可口可樂合併公司約佔
雷耶斯可口可樂裝瓶有限責任公司約佔
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴約佔
信用風險-該公司在國內和國際上銷售其產品,主要銷售給瓶裝公司和提供全方位服務的飲料分銷商(“裝瓶商/分銷商”)、零售雜貨和專業連鎖店、批發商、俱樂部商店、大眾銷售商、便利店、藥店、食品服務客户、超值商店、電子商務零售商和軍隊。該公司對其客户進行持續的信用評估,通常不需要抵押品。該公司為估計的信貸損失保留了準備金,從歷史上看,這種損失一直在管理層的預期之內。
金融工具的公允價值-公司金融工具的賬面價值,包括現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和應計負債,由於各自工具的到期日相對較短,因此具有大約公允價值。
預算的使用- 編制符合公認會計原則的合併財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日報告的資產和負債金額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計不同。
最近的會計公告-2023年11月,FASB發佈了會計準則更新(ASU)第2023-07號,分部報告(主題280):改進可報告分部披露.此更新之修訂主要透過加強有關重大分部開支之披露,改善可呈報分部之披露規定。ASU第2023-07號修訂於2023年12月15日之後開始的財政年度生效。
93
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
允許提前採用。本公司目前正在評估ASU第2023-07號對其合併財務報表的影響。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09號,所得税(專題740):所得税披露的改進.此更新中的修訂主要要求有關税率對賬及已付所得税的更詳細披露。ASU第2023-09號修訂於2024年12月15日之後開始的財政年度生效。允許提前採用。本公司目前正在評估ASU第2023-09號對其合併財務報表的影響.
2. 收購
Bang Energy
於二零二三年七月三十一日,本公司附屬公司Blast Asset Acquisition LLC完成收購Vital Pharmaceuticals,Inc.的絕大部分資產。及其若干聯屬公司(統稱“Bang Energy”)(“Bang交易”)。收購的資產主要包括Bang Energy®飲料業務和位於亞利桑那州鳳凰城的飲料生產設施。
本公司根據FASB ASC 805對Bang交易進行會計處理。根據收購會計法,本公司將收購之購買價分配至所收購之可識別資產及所承擔之負債,並根據彼等於收購日期之估計公平值計算。截至2023年12月31日止年度,就Bang交易而言,本公司錄得收益 $
下表概述Bang交易之最終公平值分配:
可識別的地址 | ||||||
資產 | ||||||
收購的客户和 | ||||||
(負債) | 考慮因素: | |||||
| 我以為 |
| 已轉接 | |||
無形資產--商標(未攤銷) | $ | | $ | — | ||
無形資產-客户關係(攤銷) |
| |
| — | ||
財產和設備,淨額 |
| |
| — | ||
庫存 |
| |
| — | ||
使用權資產 |
| |
| — | ||
經營租賃負債 |
| ( |
| — | ||
營運資金(不含庫存) |
| |
| — | ||
其他 |
| |
| — | ||
現金 |
| — |
| | ||
猛烈的交易收益 |
| — |
| | ||
總計 | $ | | $ | |
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
該公司確定的公允價值如下:
由於賬户的短期性質,營運資金(不包括存貨)的賬面價值接近公允價值。
出於税務目的,Bang交易被記錄為資產購買。
根據S-X規例,由於交易對本公司的財務狀況、經營業績及流動資金的影響並不重大,故並無提供Bang交易的備考未經審核簡明財務資料。
CANarchy Craft Brewery集合體有限責任公司
2022年2月17日,本公司完成了對精釀啤酒和硬蘇打水公司CANarchy Craft Brewery Collection LLC的收購,收購目標為$
根據S-X法規,由於交易對本公司財務狀況、經營業績和流動資金的影響並不重大,因此沒有提供CANarchy交易的預計未經審計的簡明財務信息。
3、蘋果的營收認可度較高
收入按照FASB ASC 606“與客户簽訂合同的收入”進行會計處理。該公司擁有
該公司的Monster Energy®飲料部門主要通過向裝瓶商/分銷商銷售即飲包裝能量飲料來產生淨營業收入。在某些情況下,該公司直接向零售雜貨店和專業連鎖店、批發商、俱樂部商店、大眾銷售商、便利店、藥店、食品服務客户、超值商店、電子商務零售商和軍隊銷售即飲包裝能量飲料。
該公司的戰略品牌部門主要通過向授權的瓶裝和罐裝業務銷售“濃縮物”和/或“飲料基地”來產生淨營業收入。這樣的灌裝機通常將濃縮物
95
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
和/或含有甜味劑、水和其他成分的飲料基礎,以生產即飲包裝能量飲料。然後,這些即飲包裝能量飲料由這些灌裝商銷售給其他灌裝商/分銷商,以及零售雜貨和專業連鎖店、批發商、俱樂部商店、大眾銷售商、便利店、餐飲服務客户、藥店、超值商店、電子商務零售商和軍隊。在較小程度上,Strategic Brands部門通過向裝瓶商/分銷商銷售某些即飲包裝能量飲料來產生淨運營收入。
該公司的酒精品牌部門主要通過向美國的啤酒分銷商銷售桶裝和即飲罐裝啤酒、硬蘇打水和FMB來產生運營收入。
當公司通過將其產品的控制權轉讓給客户來履行單一的履約義務時,公司的大部分收入就會得到確認。當公司的產品根據基礎合同或協議中包含的條款發貨或交付時,控制權通常會轉移。本公司的某些灌裝商/分銷商也可以代表本公司履行單獨的共同包裝商的職能。在這種情況下,當這些灌裝商/分銷商通知本公司,他們已經佔有或轉讓了本公司的成品的相關部分時,對本公司產品的控制權就轉移到了這些灌裝商/分銷商手中。本公司的一般付款條款為短期付款。本公司並無重大融資成分或付款條款。截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司沒有任何重大未履行的履約義務。
該公司從收入中剔除由政府當局評估的、對其產品銷售徵收並向客户徵收的所有税款。
在適用的情況下,運輸公司產品的分銷費用和生產後的倉儲費用計入運營費用。
作為公司能量飲料產品淨銷售額減少的促銷和其他津貼(可變對價),主要包括對公司的非酒精瓶裝商/分銷商或零售客户的對價,包括但不限於以下方面:
● | 提供價目表價格折扣,以支持零售商向終端消費者進行價格促銷; |
● | 向公司的灌裝商/分銷商報銷其與零售商商定的部分促銷費用,包括開槽費、貨架空間津貼和新產品和現有產品的其他費用; |
● | 公司同意支付給灌裝商/分銷商和/或直接支付給零售商的廣告、店內營銷和促銷活動費用份額; |
● | 本公司同意直接支付給零售商、俱樂部商店和/或批發商的老虎機、貨架空間津貼和其他費用份額; |
● | 為公司的灌裝商/分銷商和/或零售商實現或超過某些預定銷售目標而給予的獎勵; |
● | 打折或免費的產品; |
● | 向本公司的灌裝商/分銷商支付的合同費用,涉及本公司直接向屬於灌裝商/分銷商銷售區域的某些客户進行的銷售;以及 |
● | 本公司向本公司全資附屬公司(“本公司附屬公司”)及/或本公司向本公司瓶裝商/分銷商(“本公司關聯方”)按權益法入賬的銷售向本公司支付的佣金。 |
該公司與其非酒類瓶裝商/分銷商和/或零售商的促銷津貼計劃在正常業務過程中通過單獨的協議執行。這些協議通常規定一個或多個
96
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
上述安排更多,期限各不相同,通常從一週到一年不等。公司對其功能飲料產品的促銷和其他補貼是根據與灌裝商/分銷商和零售客户的各種計劃計算的,並在最初銷售產品時為公司的預期負債建立應計項目。這些應計項目是基於商定的條款以及該公司在類似計劃方面的歷史經驗,需要管理層在估計消費者參與度和/或裝瓶商/分銷商和零售客户業績水平方面做出判斷。這種估計費用與實際的晉升和其他津貼費用之間的差額歷來微不足道,在確定差額期間的收益中予以確認。我們酒精品牌部門的促銷和其他補貼主要包括在允許的情況下進行價格促銷。
根據與某些瓶裝公司/分銷商簽訂的新的和/或修訂的分銷協議而收到的與終止公司先前的分銷商相關的費用,在各自分銷協議的預期壽命內按比例計入遞延收入並按比例確認為收入,通常為
該公司還簽訂了與第三方銷售帶有該公司商標的非飲料產品相關的收入的許可協議,這些產品包括但不限於服裝、帽子、T恤、夾克、頭盔和汽車車輪。
管理層認為,根據本公司的歷史經驗,已為現金折扣、返還和損壞做了足夠的撥備。
收入的分類
下表按地理市場和可報告部門對公司的收入進行了分類:
截至2023年12月31日的年度 | |||||||||||||||
拉丁語 | |||||||||||||||
亞太 | 美國 | ||||||||||||||
美國和 | (包括 | 和 | |||||||||||||
淨銷售額 |
| 加拿大 |
| 歐洲、中東和非洲地區1 |
| 大洋洲) |
| 加勒比 |
| 總計 | |||||
Monster Energy®飲料 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
戰略品牌 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
酒類品牌 | | — | — | — | | ||||||||||
其他 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
總淨銷售額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2022年12月31日的年度 | |||||||||||||||
拉丁語 | |||||||||||||||
亞太 | 美國 | ||||||||||||||
美國和 | (包括 | 和 | |||||||||||||
淨銷售額 |
| 加拿大 |
| 歐洲、中東和非洲地區1 |
| 大洋洲) |
| 加勒比 |
| 總計 | |||||
Monster Energy®飲料 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
戰略品牌 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
酒類品牌2 | | — | — | — | | ||||||||||
其他 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
總淨銷售額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
截至2021年12月31日的年度 | |||||||||||||||
拉丁語 | |||||||||||||||
亞太 | 美國 | ||||||||||||||
美國和 | (包括 | 和 | |||||||||||||
淨銷售額 |
| 加拿大 |
| 歐洲、中東和非洲地區1 |
| 大洋洲) |
| 加勒比 |
| 總計 | |||||
Monster Energy®飲料 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
戰略品牌 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
其他 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
總淨銷售額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
1歐洲、中東和非洲(“EMEA”)
2自2022年2月17日起至2022年12月31日止
合同責任
某些瓶裝廠/分銷商在分銷合同開始時或在某些銷售/營銷計劃開始時收到的金額被計入遞延收入。截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司擁有
4.租房、租房
該公司租賃已確定的資產,主要包括辦公和倉庫空間、倉庫設備和車輛。根據FASB ASC 842的標準,這些租賃被歸類為融資租賃或經營租賃。該公司的租約的剩餘租賃條款低於
截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的租賃成本組成部分如下:
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
經營租賃成本 |
| $ | | $ | |
| $ | | |
短期租賃成本 | |
| |
| | ||||
可變租賃成本 | |
| |
| | ||||
融資租賃: |
|
| |||||||
使用權資產攤銷 | |
| |
| | ||||
租賃負債利息 | |
| |
| | ||||
融資租賃成本 | |
| |
| | ||||
總租賃成本 | $ | | $ | | $ | |
98
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度有關租賃的補充現金流量資料如下:
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: |
|
|
| ||||||
來自經營租賃的經營現金流 | $ | | $ | | $ | | |||
融資租賃的營運現金流 |
| |
| |
| | |||
融資租賃產生的現金流 |
| |
| |
| | |||
以租賃義務換取的淨收益資產: |
|
|
| ||||||
融資租賃 |
| |
| |
| | |||
經營租約 |
| |
| |
| |
與租賃有關的補充資產負債表信息如下:
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||
| 資產負債表的位置 | 2023 |
| 2022 | ||||
經營租賃: | ||||||||
使用權資產 | $ | | $ | | ||||
流動租賃負債 | $ | | $ | | ||||
非流動租賃負債 | | | ||||||
經營租賃負債總額 | $ | | $ | | ||||
融資租賃: | ||||||||
使用權資產 | $ | | $ | | ||||
流動租賃負債 | $ | | $ | | ||||
非流動租賃負債 | | | ||||||
融資租賃負債總額 | $ | | $ | |
本公司租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率如下:
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | ||||
| 2023 |
| 2022 |
| |
加權平均剩餘租賃年期: | |||||
經營租約 |
|
| |||
融資租賃 | |||||
加權平均貼現率: | |||||
經營租約 | | % | | % | |
融資租賃 |
| | % | | % |
99
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
下表概述了截至2023年12月31日公司租賃負債的到期日:
| 未貼現的未來租賃付款 | |||||
經營性租賃 |
| 融資租賃 | ||||
2024 | $ | | $ | | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 | | — | ||||
2028 |
| |
| — | ||
2029年及其後 | | — | ||||
| |
| | |||
| ( |
| ( | |||
總計 | $ | | $ | |
截至2023年12月31日,本公司並無任何尚未開始的重大租約。
5、投資。
下表彙總了該公司的投資:
連續式 | 連續式 | |||||||||||||||||
毛收入 | 毛收入 | 未實現 | 未實現 | |||||||||||||||
未實現 | 未實現 | 虧損頭寸 | 虧損頭寸 | |||||||||||||||
攤銷 | 持有 | 持有 | 公平 | 不到12歲 | 比這更重要的是 | |||||||||||||
2023年12月31日 |
| 成本 |
| 收益 |
| 損失 |
| 價值 |
| 月份 |
| 12個月 | ||||||
可供出售 | ||||||||||||||||||
短期: | ||||||||||||||||||
商業票據 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
存單 | | | | | | | ||||||||||||
市政證券 |
| | | | | | | |||||||||||
美國政府機構證券 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
美國國債 | |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
公司債券 | | | | | | | ||||||||||||
長期: | ||||||||||||||||||
美國政府機構證券 | | | | | | | ||||||||||||
美國國債 | | | | | | | ||||||||||||
公司債券 | | | | | | | ||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
100
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
連續式 | 連續式 | |||||||||||||||||
毛收入 | 毛收入 | 未實現 | 未實現 | |||||||||||||||
未實現 | 未實現 | 虧損頭寸 | 虧損頭寸 | |||||||||||||||
攤銷 | 持有 | 持有 | 公平 | 不到12歲 | 比這更重要的是 | |||||||||||||
2022年12月31日 |
| 成本 |
| 收益 |
| 損失 |
| 價值 |
| 月份 |
| 12個月 | ||||||
可供出售 | ||||||||||||||||||
短期: | ||||||||||||||||||
商業票據 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
存單 | | | | | | | ||||||||||||
市政證券 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
美國政府機構證券 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
美國國債 | | | | | | | ||||||||||||
長期: | ||||||||||||||||||
美國政府機構證券 | | | | | | | ||||||||||||
美國國債 | | | | | | | ||||||||||||
可變利率繳費票據 | | | | | | | ||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,出售投資確認的已實現收益或虧損並不重大。
本公司於2023年及2022年12月31日的投資獲投資級信貸評級。可變利率即期票據(“VRDN”)是浮動利率市政債券,內含看跌期權,允許債券持有人以面值加應計利息出售證券。所有認沽期權均以已抵押流動資金來源作抵押。雖然它們被歸類為有價投資證券,但看跌期權允許VRDN在同一天或更一般地在七天結算的基礎上以面值清算。
下表概述本公司投資的相關合約到期日:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||
| 攤銷成本 |
| 公允價值 |
| 攤銷成本 |
| 公允價值 | |||||
少於1年: | ||||||||||||
商業票據 | $ | | $ | |
| $ | | $ | | |||
市政證券 |
| |
| |
|
| |
| | |||
美國政府機構證券 |
| |
| |
|
| |
| | |||
存單 |
| |
| |
|
| |
| | |||
美國國債 | | | | | ||||||||
公司債券 | | | | | ||||||||
1 - 10年到期: | ||||||||||||
美國國債 | | | | | ||||||||
美國政府機構證券 |
| |
| |
|
| |
| | |||
可變利率繳費票據 | | | | | ||||||||
公司債券 | | | | | ||||||||
到期11-20年: | ||||||||||||
可變利率繳費票據 |
| |
| |
|
| |
| | |||
總計 | $ | | $ | |
| $ | | $ | |
101
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
6.報告顯示了某些金融資產和負債的公允價值。
ASC 820“公允價值計量”提供了計量公允價值的框架,並要求披露有關公允價值計量的信息。ASC 820將公允價值定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售資產時收到的價格或為轉移負債而支付的價格。ASC 820還建立了公允價值層次結構,要求實體在可用的情況下最大限度地使用可觀察到的投入。本公司用來計量公允價值的標準所要求的三個投入水平概述如下。
● | 第1級:相同資產或負債在活躍市場上的報價。 |
● | 第二級:1級價格以外的可觀察的投入,例如類似資產或負債的報價;不活躍的市場的報價;或有關資產或負債的大部分期限的可觀測的或能被可觀測的市場數據證實的其他投入。 |
● | 第三級:很少或根本沒有市場活動支持的、對資產或負債的公允價值有重大影響的不可觀察的投入。 |
ASC 820要求在計量公允價值時使用可觀察到的市場投入(報價市場價格),並要求儘可能使用一級報價來計量公允價值。
下表列出了按公允價值經常性記錄的公司金融資產和負債的公允價值,這些資產和負債在公允價值層次結構內的適當水平中分別為:
2023年12月31日 |
| 第1級 |
| 二級 |
| 第三級 |
| 總計 | ||||
現金 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
貨幣市場基金 |
| |
| |
| |
| | ||||
存單 | | | | | ||||||||
商業票據 |
| |
| |
| |
| | ||||
公司債券 | | | | | ||||||||
市政證券 |
| |
| |
| |
| | ||||
美國政府機構證券 |
| |
| |
| |
| | ||||
美國國債 | | | | | ||||||||
外幣衍生品 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
商品衍生品 | | | | | ||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
包含的金額包括: | ||||||||||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
短期投資 |
| |
| |
| |
| | ||||
應收賬款淨額 |
| |
| |
| |
| | ||||
其他資產 | | | | | ||||||||
投資 |
| |
| |
| |
| | ||||
應計負債 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | |
102
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
2022年12月31日 |
| 第1級 |
| 二級 |
| 第三級 |
| 總計 | ||||
現金 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
貨幣市場和基金 |
| |
| |
| |
| | ||||
存單 | | | | | ||||||||
商業票據 |
| |
| |
| |
| | ||||
可變利率繳費票據 | | | | | ||||||||
市政證券 |
| |
| |
| |
| | ||||
美國政府機構證券 |
| |
| |
| |
| | ||||
美國國債 | | | | | ||||||||
外幣衍生品 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
包含的金額包括: | ||||||||||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
短期投資 |
| |
| |
| |
| | ||||
應收賬款淨額 |
| |
| |
| |
| | ||||
投資 |
| |
| |
| |
| | ||||
應計負債 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | |
該公司的所有短期和長期投資都被歸類在公允價值等級的第一級或第二級。該公司對其一級投資的估值是基於相同證券在活躍市場上的報價。該公司對其二級投資的估值是基於其他可觀察到的投入,特別是利用相同或類似證券的估值模型、定價系統、數學工具和其他相關信息的市場方法。本公司對其二級外幣兑換合約的估值以相同或類似工具的市場報價為基礎,並根據交易對手風險進行調整。有幾個
7美國監管機構監管衍生工具和套期保值活動
該公司根據ASC第815號“衍生工具和對衝”對其衍生工具和套期保值活動進行會計處理。下表列出了該公司衍生工具的公允價值:
| 公允價值 |
|
| ||||||
衍生品指定為 | 12月31日, | 12月31日, |
|
| |||||
套期保值工具 |
| 2023 |
| 2022 |
| 資產負債表的位置 |
| ||
資產: |
|
|
|
|
|
| |||
商品合同 | $ | | $ | |
| 應收賬款淨額 | |||
商品合同 | $ | | $ | |
| 其他資產 | |||
負債: |
|
|
|
|
|
| |||
商品合同 | $ | ( | $ | |
| 應計負債 |
103
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
| 公允價值 |
| ||||||
衍生工具未被指定為 | 12月31日, | 12月31日, |
| |||||
套期保值工具 |
| 2023 |
| 2022 |
| 資產負債表的位置 | ||
資產: |
|
|
|
|
|
| ||
外幣兑換合約 | $ | | $ | |
| 應收賬款淨額 | ||
負債: |
|
|
|
|
|
| ||
外幣兑換合約 | $ | ( | $ | ( |
| 應計負債 |
現金流對衝策略
該公司使用現金流對衝,以最大限度地減少因大宗商品價格波動而導致的預測交易現金流的變異性。被指定為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動在累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”)中記錄,並重新分類到我們的綜合收益表中的項目中,在對衝項目影響收益的同一期間記錄對衝項目。被確定為無效的套期保值的公允價值變化立即從AOCI重新歸類為收益。該公司對未來現金流變化的風險敞口進行對衝的最長時間目前不到兩年。
該公司已簽訂大宗商品對衝合同,以減輕與其預測的部分鋁採購相關的價格風險。這些衍生工具被指定為公司商品現金流對衝計劃的一部分。該套期保值計劃的目標是減少與未來購買鋁相關的現金流的可變性。被指定並符合該計劃資格的衍生品的總名義價值為$
下表列出了被指定為現金流對衝的衍生品的公允價值變化對其他全面收益(“OCI”)、AOCI和收益的影響:
截至2023年12月31日的年度 | ||||||||
衍生品指定為 |
| 得(損) |
| 損益位置 |
| 損益重新分類 | ||
套期保值工具 | 在AOCI中得到認可 | 在收入中確認 | 從AOCI到收入 | |||||
商品合同 | $ | $ | ( |
截至2023年12月31日,本公司預計將重新分類為收益淨收益(虧損), $
經濟(非指定)套期保值策略
本公司面臨主要與其海外業務營運有關的外幣匯率風險。截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度,本公司與金融機構訂立遠期貨幣匯兑合約,以建立經濟對衝,專門管理與若干綜合附屬公司以非功能貨幣計值的資產及負債相關的部分外匯風險。截至2023年12月31日,本公司所有尚未履行的外幣兑換合約的條款約為
104
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
本公司並無將其外幣兑換合約指定為對衝交易。因此,本公司外幣兑換合約的收益及虧損於綜合收益表的利息及其他收入(開支)淨額中確認,並大部分由相關經濟對衝項目的公平值變動抵銷。 與我們的外幣經濟對衝有關的衍生工具的名義價值總額為
於綜合收益表內並無指定為對衝工具之衍生工具之收益(虧損)淨額如下:
確認損益 | |||||||||||
在衍生品收入方面 | |||||||||||
年終了 | |||||||||||
衍生工具未被指定為 | 損益位置 | 12月31日 | 12月31日 | 12月31日 | |||||||
套期保值工具 |
| 在衍生品收益中確認 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
外幣兑換合約 |
|
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
本公司的某些交易對手協議包含要求本公司在淨負債狀況下為衍生工具提供抵押品的條款。截至2023年12月31日,$
8美國、日本、印度、印度和印度的庫存。
截至12月31日,庫存包括以下內容:
| 2023 |
| 2022 | |||
原料 | $ | | $ | | ||
Oracle Work in Process | | | ||||
成品 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
9、包括物業和設備在內的資產和設備,淨額
截至12月31日,物業和設備包括以下內容:
| 2023 |
| 2022 | |||
土地 | $ | | $ | | ||
租賃權改進 |
| |
| | ||
傢俱和固定裝置 |
| |
| | ||
辦公室和計算機設備 |
| |
| | ||
計算機軟件 |
| |
| | ||
裝備 |
| |
| | ||
建築物 |
| |
| | ||
車輛 | | | ||||
在建資產 |
| |
| | ||
| |
| | |||
減去:累計折舊和攤銷 |
| ( |
| ( | ||
$ | | $ | |
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
記錄的折舊和攤銷費用總額為$
10. 商譽及其他無形資產
以下為截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度按可報告分部劃分的商譽結轉:
怪物 | |||||||||||||||
能源® | 戰略 | 醇 | |||||||||||||
| 飲料 |
| 品牌 |
| 品牌 |
| 其他 |
| 總計 | ||||||
2022年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
收購 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
2023年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
怪獸: | |||||||||||||||
能源® | 戰略 | 醇 | |||||||||||||
| 飲料 |
| *品牌 |
| 品牌 |
| 其他 |
| 總計 | ||||||
2021年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
收購 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
2022年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
無形資產包括以下內容:
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
| 2023 |
| 2022 | |||
攤銷無形資產 | $ | | $ | | ||
累計攤銷 |
| ( |
| ( | ||
| |
| | |||
非攤銷無形資產 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
攤銷無形資產主要由客户關係組成。所有攤銷的無形資產都被分配了一個估計的有限使用壽命,這些無形資產通常是以直線方式在接近其各自使用壽命的年數內攤銷。
106
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
以下是截至2023年12月31日與攤銷無形資產相關的未來預計攤銷費用:
截至12月31日的一年: |
| ||
2024 | $ | | |
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | | ||
2029年及其後 | | ||
$ | |
截至2023年12月31日,非攤銷無形資產主要由不確定的活生生的商號、口味和配方組成。
11.中國政府簽署了不同的分銷協議
根據ASC 420“退出或處置費用義務”,公司在書面終止通知發生的期間支出經銷商終止費用。該公司產生的終止費用為#美元。
在正常業務過程中,根據與某些瓶裝公司/分銷商簽訂的新的和/或修訂的經銷協議而收到的涉及與公司先前分銷商終止協議相關的成本的金額被計入遞延收入,並在相應經銷協議的預期壽命內按比例確認為收入,一般情況下
12.債務問題,債務問題
公司與Comerica銀行(“Comerica”)簽訂了一項信貸安排,其中包括一項循環信貸額度,該額度於2020年4月修訂,根據該額度,公司最高可借款#美元。
本公司與滙豐銀行(中國)有限公司上海分行的信貸額度為$
107
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
13.預算、預算、承諾和意外情況。
合同義務-截至2023年12月31日,公司有以下合同義務,主要與贊助和其他營銷活動有關:
截至12月31日的一年: |
|
| |
2024 | $ | | |
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | | ||
2029年及其後 | | ||
| $ | |
購買承諾-該公司的購買承諾總額約為$
該公司從有限數量的供應商購買各種原材料,包括但不限於香料、配料、補充劑、容器、牛奶、葡萄糖、三氯蔗糖和奶油。任何此類資源的供應中斷都可能導致公司無法在有限的或可能較長的時間內生產某些產品。2023年、2022年和2021年12月31日終了年度從上述有限資源供應商處採購的總價值為#美元
擔保-本公司不時簽訂某些類型的合同,要求本公司就第三方索賠向各方提供賠償。這些合同主要涉及:(I)與公司高級管理人員、董事和員工簽訂的某些協議,根據這些協議,公司可能需要賠償這些人因其僱傭關係而產生的責任;(Ii)根據某些分銷或購買協議,公司可能需要賠償公司的客户因消費或購買公司產品或使用公司商標而遭受的任何實際或據稱的傷害或損害而產生的任何索賠、責任或損失;以及(Iii)某些房地產租賃,根據該條款,本公司可能被要求賠償業主因本公司使用適用房產而產生的責任和其他索賠。這種義務的條款各不相同,通常不明確規定最高義務。一般而言,本公司相信其承保範圍足以支付任何由此產生的負債或索償。
訴訟– 在正常業務過程中,公司不時在訴訟中被點名,包括勞工和僱傭問題、人身傷害問題、消費者集體訴訟、知識產權問題和先前分銷商的索賠。雖然無法預測該等訴訟的最終結果,但根據本公司所知的事實,管理層相信該等訴訟總體上不會對本公司的財務狀況或經營業績造成重大不利影響。
本公司每季度評估法律程序和其他可能導致應計負債金額增加或減少的事態發展,以及任何相關的保險報銷。截至2023年12月31日,美元
108
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
14、債務、債務、累計其他綜合損失
截至12月31日,累計其他綜合虧損構成如下:
| 2023 |
| 2022 | |||
累計可供出售證券未實現淨虧損 |
| $ | ( |
| $ | ( |
累計外幣折算調整 | ( | ( | ||||
大宗商品衍生品累計淨收益 | | — | ||||
累計其他綜合虧損合計 |
| $ | ( |
| $ | ( |
15.購買美國國債股票
2022年6月14日,公司董事會批准了一項股份回購計劃,回購金額最高可達$
2022年11月2日,公司董事會批准了一項股份回購計劃,用於額外購買至多美元
2023年11月7日,公司董事會批准了一項股份回購計劃,用於額外購買至多美元
根據所有先前授權的回購計劃,公司可供回購的已發行普通股總額為$
在截至2023年12月31日的年度內,
16.美國銀行不提供基於股票的薪酬
該公司擁有
109
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
2020年綜合激勵計劃於2020年4月14日經董事會批准,並於2020年6月3日(《生效日期》)召開的公司股東年會上由公司股東批准。2020年綜合激勵計劃取代了怪物飲料公司2011年綜合激勵計劃(“2011綜合激勵計劃”)。
2020年綜合激勵計劃規定授予股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、績效獎勵和其他基於股票的獎勵,最高可達
於2019年12月31日之後及2020年綜合激勵計劃生效日期前根據2011年綜合激勵計劃授予的股份減少了2020年綜合激勵計劃下可供授予的股份數目。截至2023年12月31日,
董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)擁有向所有非新聘員工和所有受《交易法》第16條(“第16條”)約束的新員工授予股票獎勵的獨家和專有權力。薪酬委員會和董事會執行委員會(“執行委員會”)各自獨立地有權向(I)新員工和(Ii)獲得晉升的員工授予股票獎勵,在這兩種情況下,他們都不是第16條規定的員工。執行委員會授予的獎勵不需要董事會或薪酬委員會的批准或批准。根據2020年綜合激勵計劃授予的期權通常授予
於二零一六年,本公司採納遞延補償計劃(作為二零一一年綜合獎勵計劃的一個子計劃),根據遞延補償計劃及相關延期選擇,合資格僱員可根據遞延補償計劃及相關延期選擇的規定,於未來預定時間或終止受僱於本公司或其附屬公司或聯屬公司(即遞延補償計劃下的參與僱主)時,選擇延遲支付現金及/或股權薪酬,並收取遞延金額連同投資回報(正或負)。延期補償計劃下的延期是無資金和無擔保的。截至2023年12月31日,遞延補償計劃下的遞延補償僅由現金補償和股權補償組成,總體上並不重要。
110
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
2017年,公司通過了《2017年度董事計劃》,這是2009年Monster Beverage Corporation非僱員董事股票激勵計劃的後續計劃。2017年董事計劃允許授予股票期權、股票增值權、限制性股票或限制性股票單位、遞延獎勵、股息等價物和其他基於股票的獎勵,總額最高可達
每個日曆年,一名非員工董事將獲得2017年董事計劃中規定的年度預聘金和年度股權獎勵,該計劃可能會不時修改。2022年2月,董事會修訂並重申了2017年董事計劃,規定增加非僱員董事有權獲得的年度現金定額和年度股權定額。目前,非僱員董事每年獲得約#美元的股權聘用金。
2017年,本公司通過了非僱員董事遞延薪酬計劃(作為2017年董事計劃的子計劃),根據該計劃,董事會可允許非僱員董事在適當時間,按照董事會通過的規則和程序(或子計劃)(旨在遵守守則第409A節)選擇以遞延方式收取董事的全部或部分非僱員薪酬,無論是現金支付還是股權支付。非僱員董事遞延補償計劃下的遞延補償是無資金和無擔保的。截至2023年12月31日,非僱員董事遞延補償計劃下的遞延補償僅由現金補償和股權補償組成,總體上並不重要。通過了2017年董事計劃,以實現任何此類延期。2017年董事計劃由董事會管理。根據2017年董事計劃授予的每一項獎勵將由書面協議證明,並將包含董事會認為適當的條款和條件。
2022年2月,作為董事會對2017年董事計劃的修訂和重述的一部分,該修訂和重述還引入了對每名非員工董事的要求,以滿足董事會可能不時修改的以下股權指導方針。現行股權指引規定,公司非僱員董事必須:
● | 持有總價值為非僱員董事年度聘用金五倍的公司普通股(不包括可歸因於非僱員董事作為小組委員會成員、小組委員會主席或主要獨立董事(視情況而定)所提供服務的年度聘用金的任何部分)。為此,遞延股份或遞延限制性股票單位將在既得範圍內被視為持有。 |
● | 每位非僱員董事必須在首次被任命為董事會成員五週年前達到最低持股水平。 |
● | 一旦實現,只要非員工董事保留其在董事會的席位,就應保持對指導金額的所有權。 |
111
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
● | 這些指導方針可能會給非員工董事帶來困難的情況很少見。在上述情況或類似情況下,董事會將最終決定是否為非員工董事制定一份反映本指南意圖和個人情況的替代股權指南。 |
該公司記錄了$
於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,因行使不符合資格的股票期權、取消出售激勵性股票期權及歸屬限制性股票單位及業績股份單位而獲得的税務優惠為$
股票期權
根據該公司的基於股票的補償計劃,截至2023年12月31日授予的所有股票期權都是以授予日公司普通股的公允價值為基礎的價格授予的。本公司根據布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價公式和下表假設,根據授予日期權的估計公允價值記錄員工股票期權的薪酬支出。本公司根據(1)非僱員為賺取股票期權而作出的業績承諾達成之日或(2)非僱員業績完成之日,採用布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價公式及下表所載假設,根據期權之估計公平價值,記錄非僱員股票期權之薪酬支出。該公司使用歷史數據來確定期權的行使行為、波動性和失敗率。
下列加權平均假設被用來估計在下列時間授予的期權的公允價值:
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |
股息率 | | % | | % | | % | |
預期波動率 | | % | | % | | % | |
無風險利率 | | % | | % | | % | |
預期期限 |
預期波動率:本公司使用歷史波動率,因為它提供了對預期波動率的合理估計。歷史波動率是基於股票價格在相當於期權預期期限的一段時間內的最新波動率。
無風險利率:無風險利率是基於授予期權預期期限時生效的美國財政部零息收益率曲線。
預期期限:本公司的預期期限代表本公司股票期權預計未償還的加權平均期間。預期期限是基於員工行使期權後的預期時間。該公司使用以前授予的期權的歷史行使模式來推導員工行為模式,用於預測預期的行使模式。
112
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
下表彙總了該公司與其股票期權計劃有關的活動如下:
加權的- | ||||||||||
加權的- | 平均值 | |||||||||
平均值 | 剩餘 | |||||||||
數量 | 鍛鍊 | 合同 | ||||||||
共享(在 | 單價 | 術語(in | 集料 | |||||||
選項 |
| 數千人) |
| 分享 |
| 年) |
| 內在價值 | ||
截至2023年1月1日未償還 |
| | $ | |
| $ | | |||
已批准01/01/23-03/31/23 |
| | $ | | ||||||
已批出04/01/23-06/30/23 |
| | $ | | ||||||
已批出07/01/23-09/30/23 |
| | $ | | ||||||
已批出10/01/23-12/31/23 |
| | $ | | ||||||
已鍛鍊 |
| ( | $ | | ||||||
取消或沒收 |
| ( | $ | | ||||||
截至2023年12月31日的未償還債務 |
| | $ | |
| $ | | |||
已歸屬並預計將於2023年12月31日歸屬於未來 | | $ | | $ | | |||||
可於2023年12月31日行使 |
| | $ | |
| $ | |
下表彙總了截至2023年12月31日已發行和可行使的股票期權信息:
未完成的期權 | 可行使的期權 | |||||||||||||||
加權 |
| |||||||||||||||
平均值 | 加權 | 數 | 加權 | |||||||||||||
數 | 剩餘 | 平均值 | 可操練 | 平均值 | ||||||||||||
鍛鍊範圍 | 傑出的 | 合同 | 鍛鍊 | (在 | 鍛鍊 | |||||||||||
價格(美元) |
| (單位:千) |
| 期限(年) |
| 價格(美元) |
| 數千人) |
| 價格(美元) | ||||||
$ | | - | $ | |
| |
|
| $ | |
| |
| $ | | |
$ | | - | $ | |
| |
|
| $ | |
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| $ | | |
$ | | - | $ | |
| |
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| $ | |
| |
| $ | | |
$ | | - | $ | |
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| $ | |
| |
| $ | | |
$ | | - | $ | |
| |
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| $ | |
| |
| $ | | |
$ | | - | $ | |
| |
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| $ | |
| |
| $ | | |
$ | | - | $ | |
| |
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| $ | |
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| $ | | |
$ | | - | $ | |
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| $ | |
| |
| $ | | |
$ | | - | $ | |
| |
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| $ | |
| — |
| $ | — | |
$ | | - | $ | |
| |
|
| $ | |
| — |
| $ | — | |
| |
|
| $ | |
| |
| $ | |
於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度所授期權的加權平均授出日期公允價值為#美元。
根據截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的所有計劃行使期權收到的現金為#美元
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
在2023年12月31日,有$
限售股單位 和績效共享單位
限制性股票單位和績效股票單位的股票補償成本是根據公司普通股在授予之日的收盤公允市值計算的。如果公司有權並有意以現金結算受限股票單位或業績股單位,獎勵將被歸類為負債,並在每個資產負債表日重新估值。
下表彙總了公司在非既得性限制性股票單位和業績分享單位方面的活動如下:
加權 | |||||
數量: | 平均值 | ||||
股票價格(在 | 授予日期 | ||||
| 數千人) |
| 公允價值 | ||
截至2023年1月1日未歸屬 | | $ | | ||
已批准01/01/23-03/31/231 | | $ | | ||
已批出04/01/23-06/30/23 | | $ | | ||
已批出07/01/23-09/30/23 | | $ | | ||
已批出10/01/23-12/31/23 | | $ | | ||
既得 | ( | $ | | ||
沒收/註銷 | ( | $ | | ||
截至2023年12月31日未歸屬 | | $ | |
1績效份額單位的授予活動根據目標績效水平收益記錄
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度授出的限制性股票單位及╱或表現股份單位的加權平均授出日期公平值為$
於2023年12月31日,與非歸屬限制性股票單位及表現股份單位有關的未確認補償開支總額為$
其他基於股份的獎勵
本公司已向若干僱員授出其他以股份為基礎之獎勵,該等獎勵須以現金支付。該等獎勵分類為負債,並按獎勵於授出日期之公平值估值,並於各報告日期重新計量,直至結算為止,而補償開支則按直至結算日期已完成之所需服務期之比例確認。於2023年12月31日,其他未行使以股份為基礎的獎勵包括於2024年、2025年及2026年第一季度支付的於三年內歸屬的授出。
114
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
在2023年12月31日,有$
員工和非員工基於份額的薪酬支出
下表顯示了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的合併財務報表中確認的與僱員和非僱員有關的股份薪酬金額。
員工和非員工基於股份的薪酬支出為$
員工和非員工基於股份的薪酬支出為美元
員工和非員工基於股份的薪酬支出為美元
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
運營費用 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
所得税前收入中包括的員工和非員工基於股份的薪酬支出總額 | | | | ||||||
減去:在收入中確認的所得税優惠金額 | ( | ( | ( | ||||||
從淨收入中扣除的金額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
17.中國政府不徵收所得税。
本公司評估税改法案的各項條款,包括全球無形低税收入(“GILTI”)和外國衍生無形收入條款。該公司將根據GILTI對外國收益徵收的任何美國税在發生時視為當期費用。
截至2023年12月31日的合併留存收益包括某些非美國子公司的未分配税後收益,這些收益不會無限期再投資。截至2023年12月31日,該公司的遞延税項負債為#美元
115
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
本公司未計提所得税準備的國內和國外收入部分如下:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
國內* |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
外國* | | | | ||||||
未計提所得税準備的收入 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
*扣除公司間特許權使用費、管理費和利息後,公司的國內實體和外國實體$
所得税準備金的組成部分如下:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
當前: | |||||||||
聯邦制 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
狀態 | | | | ||||||
外國 | | | | ||||||
| | | |||||||
延期: | |||||||||
聯邦制 | | | | ||||||
狀態 | | | | ||||||
外國 | ( | | | ||||||
| | | |||||||
估值免税額 | | | ( | ||||||
| $ | |
| $ | |
| $ | |
對適用美國聯邦法定税率後的所得税撥備總額進行核對
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
按法定税率計算的美國聯邦税收支出 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
州所得税,扣除聯邦税收優惠後的淨額 | | | | ||||||
永久性差異 | ( | ( | ( | ||||||
基於股票的薪酬 | ( | | | ||||||
未分配外匯收入的剩餘税 | | — | — | ||||||
其他 | ( | | ( | ||||||
外幣利差 | | | | ||||||
估值免税額 | | | ( | ||||||
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
公司截至2023年、2023年和2022年12月31日的遞延税項資產(負債)的主要組成部分如下:
| 2023 |
| 2022 | |||
遞延税項資產: | ||||||
銷售退貨準備金 |
| $ | |
| $ | |
庫存報廢準備金 | | | ||||
營銷發展基金儲備金 | | | ||||
庫存成本資本化 | | | ||||
州特許經營税-現行 | | | ||||
應計補償 | | | ||||
應計其他負債 | | | ||||
遞延收入 | | | ||||
基於股票的薪酬 | | | ||||
國外淨營業虧損結轉 | | | ||||
預付用品 | | | ||||
解僱費 | | | ||||
經營租賃負債 | | | ||||
無形資產 | | | ||||
減值-商標和其他 | | | ||||
其他遞延税項資產 | | | ||||
遞延税項總資產總額 |
| $ | |
| $ | |
遞延税項負債: | ||||||
商標攤銷 |
| $ | ( |
| $ | ( |
國家特許經營税-遞延 | ( | ( | ||||
經營租賃ROU資產 | ( | ( | ||||
猛烈的交易收益 | ( | — | ||||
其他遞延税項負債 | ( | ( | ||||
折舊 | ( | ( | ||||
遞延税項負債總額 | ( | ( | ||||
評税免税額 | ( | ( | ||||
遞延税項淨資產 |
| $ | |
| $ | |
於截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度,本公司就若干遞延税項資產因本公司若干海外附屬公司累計淨營業虧損而設立全額估值準備。估值免税額的影響及其後對本公司整體税率的相關影響,令本公司的所得税撥備增加了$
117
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
以下為截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度本公司未確認税項利益總額(不包括利息及罰款)的結轉:
| 未確認税款總額 | ||
優勢 | |||
2020年12月31日餘額 | $ | | |
與本年度相關的税務職位的增加 |
| — | |
增加與上一年度有關的税務職位 |
| — | |
與前幾年相關的税務頭寸減少 |
| ( | |
2021年12月31日的餘額 | $ | — | |
與本年度相關的税務職位的增加 | — | ||
增加與上一年度有關的税務職位 | | ||
與前幾年相關的税務頭寸減少 | — | ||
2022年12月31日的餘額 | $ | | |
與本年度相關的税務職位的增加 | — | ||
增加與上一年度有關的税務職位 | | ||
與前幾年相關的税務頭寸減少 |
| ( | |
2023年12月31日的餘額 | $ | |
公司在合併財務報表的所得税準備中確認與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款。截至2023年12月31日,該公司已累計約$
預計在未來12個月內,未確認税收優惠金額的任何變化都不會很大。
該公司須繳納美國聯邦所得税以及多個州和外國司法管轄區的所得税。
該公司正在與某些州和某些外國司法管轄區進行不同階段的審查。該公司2020至2022年的美國聯邦所得税申報單將接受美國國税局的審查。該公司的州所得税申報單將在2019年至2022年納税年度接受審查。英國和愛爾蘭的所得税申報單將在2019年至2022年納税年度進行審查。
18.第一季度每股收益為美元
在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度中,計算基本和稀釋每股普通股收益時使用的加權平均股份對賬如下(以千計):
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |
加權平均流通股: | ||||||
基本信息 | | | | |||
稀釋性證券 | | | | |||
稀釋 | | | |
118
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度,未償還期權和獎勵總額
19.制定員工福利計劃。
該公司的員工可以參加Monster Beverage Corporation 401(K)計劃,這是一種固定繳費計劃,符合《國內税法》第401(K)節的規定。所有參加計劃的員工可以用税前工資為傳統計劃繳費,也可以為税後工資達到法定限額的羅斯計劃繳費。該公司的貢獻
20.中國-中國-中國市場細分市場信息
該公司擁有
該公司的Monster Energy®飲料部門主要通過向裝瓶商/分銷商銷售即飲包裝飲料來產生淨運營收入。在某些情況下,該公司直接向零售雜貨店和專業連鎖店、批發商、俱樂部商店、大眾銷售商、便利店和燃氣連鎖店、藥店、餐飲服務客户、超值商店、電子商務零售商和軍隊銷售即飲包裝飲料。
該公司的戰略品牌部門主要通過向授權的瓶裝和罐裝業務銷售“濃縮物”和/或“飲料基地”來產生淨營業收入。這類灌裝商通常將濃縮物和/或飲料基料與甜味劑、水和其他配料結合起來,生產即飲包裝能量飲料。然後,這些即飲包裝能量飲料由這些灌裝商銷售給其他灌裝商/分銷商,以及零售雜貨和專業連鎖店、批發商、俱樂部商店、大眾銷售商、便利店和燃氣連鎖店、食品服務客户、藥店、價值商店、電子商務零售商和軍隊。在較小程度上,Strategic Brands部門通過向裝瓶商/分銷商銷售某些即飲包裝能量飲料來產生淨運營收入。
一般來説,怪物能源®飲料部門每箱淨營業收入較高,但每箱毛利率百分比低於戰略品牌部門。
該公司的酒精品牌部門主要通過向美國的啤酒分銷商銷售桶裝和即飲罐裝啤酒、硬蘇打水和FMB來產生運營收入。
一般來説,酒精品牌部門的毛利率低於怪物能源®飲料部門。
與可報告部門無關的公司和未分配金額已分配到“公司和未分配”。除商譽及其他無形資產外,本公司的應呈報分部並無提供任何資產資料,因為管理層並無按分部計量或分配該等資產。
119
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
在截至12月31日的年度裏,來自公司可報告部門的淨收入以及與此相關的其他財務信息如下:
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
淨銷售額: | |||||||||
Monster Energy®飲料1 | $ | | $ | | $ | | |||
戰略品牌 |
| |
| |
| | |||
酒類品牌2 | | | — | ||||||
其他 |
| |
| |
| | |||
公司和未分配 |
| — |
| — |
| — | |||
$ | | $ | | $ | |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
營業收入: | |||||||||
Monster Energy®飲料1 | $ | | $ | | $ | | |||
戰略品牌 |
| |
| |
| | |||
酒類品牌2 | ( | ( | — | ||||||
其他 |
| |
| |
| | |||
公司和未分配 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
$ | | $ | | $ | |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
税前收入: | |||||||||
Monster Energy®飲料1 | $ | | $ | | $ | | |||
戰略品牌 |
| |
| |
| | |||
酒類品牌2 | ( | ( | — | ||||||
其他 |
| |
| |
| | |||
公司和未分配 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
$ | | $ | | $ | |
(1) | 包括$ |
(2) | 截至2022年12月31日的年度,有效日期為2022年2月17日至2022年12月31日. |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
折舊和攤銷: | |||||||||
Monster Energy®飲料 | $ | | $ | | $ | | |||
戰略品牌 |
| |
| |
| | |||
酒類品牌 | | | — | ||||||
其他 |
| |
| |
| | |||
公司和未分配 |
| |
| |
| | |||
$ | | $ | | $ | |
公司和未分配的費用是$
120
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
公司和未分配的費用是$
公司和未分配費用為$
可口可樂合併公司約佔
雷耶斯可口可樂裝瓶有限責任公司約佔
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴約佔
面向美國以外客户的淨銷售額為1美元
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司可報告部門的商譽和其他無形資產如下:
| 2023 |
| 2022 | |||
商譽和其他無形資產: | ||||||
Monster Energy®飲料 | $ | | $ | | ||
戰略品牌 |
| |
| | ||
酒類品牌 | | | ||||
其他 |
| — |
| | ||
公司和未分配 |
| — |
| — | ||
$ | | $ | |
21.交易記錄包括關聯方交易。
TCCC控制着大約
截至2023年12月31日止年度的TCCC佣金,基於對TCCC附屬公司及TCCC關聯方的銷售
121
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
TCCC佣金,基於對TCCC子公司和TCCC關聯方的銷售,截至2022年12月31日的年度為$
截至2021年12月31日止年度的TCCC佣金,基於對TCCC附屬公司及TCCC關聯方的銷售
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,對TCCC附屬公司的淨銷售額為
該公司還從TCCC購買精礦,然後將其出售給公司的某些灌裝商/分銷商。從TCCC購買的精礦為$
TCCC的某些子公司還代工生產該公司的某些能量飲料。此類合同製造費用為#美元。
與TCCC子公司相關的應收賬款、應付賬款、應計促銷津貼和應計負債如下:
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
應收賬款淨額 | $ | | $ | | ||
應付帳款 | $ | ( | $ | ( | ||
應計晉升津貼 | $ | ( | $ | ( | ||
應計負債 | $ | ( | $ | ( |
該公司偶爾包租一架私人飛機,由聯席首席執行官兼董事會主席羅德尼·C·薩克斯先生間接擁有。在某些情況下,薩克斯先生在客人和其他公司人員的陪同下使用這種飛機進行商務旅行。於截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度內,本公司產生的成本為
122
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格美元以千為單位,每股金額除外)
2018年12月,本公司與本公司旗下一家董事建立了對半持股的合作伙伴關係,購買了夏威夷科納的土地及其上的房地產,用於生產咖啡產品。2023年10月,該合夥企業向每一位合夥人進行了一次特別的一次性分配,反映了他們的初始出資數額。這一合夥關係符合可變利益實體(VIE)的定義,公司已確定它是該實體的主要受益者。因此,公司將VIE合併到隨附的合併財務報表中。VIE的資產和負債在公司間交易和餘額沖銷後的賬面價值總額,以及列報的所有時期的經營結果,對公司的綜合財務報表並不重要。
123
目錄表
Monster飲料公司及其子公司
附表二-估值及合資格賬目
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度(千美元)
餘額為 | 收費至 | 餘額為 | ||||||||||
起頭 | 成本和 | 末尾 | ||||||||||
描述 |
| 週期的 |
| 費用 |
| 扣除額 |
| 期間 | ||||
壞賬準備、銷售退貨和現金折扣: | ||||||||||||
2023 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
2022 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
2021 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
遞延税項資產和未確認税項優惠的扣除: | ||||||||||||
2023 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
2022 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
2021 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | |
124