維拉·布拉德利公佈第四季度和2024財年業績

本財年的合併淨收入總額為4.708億美元，而去年同期為5億美元

本財年的淨收益總額為780萬美元，攤薄每股收益為0.25美元，而去年的淨虧損為（5,970萬美元），攤薄後每股虧損（1.90美元）

本財年的非公認會計準則淨收益總額為1,720萬美元，攤薄每股收益為0.55美元，而去年的淨虧損為（320萬美元），攤薄後每股虧損（0.10美元）

資產負債表強勁，現金及現金等價物為7,730萬美元，無債務，

庫存同比下降近17％

管理層為截至2025年2月1日的財政年度提供指導

印第安納州韋恩堡，2024年3月13日——維拉·布拉德利公司（納斯達克股票代碼：VRA）（“公司”）今天公佈了截至2024年2月3日的第四季度和財年（“2024財年”）的財務業績。

在本新聞稿中，維拉·布拉德利公司或 “公司” 指的是整個企業，包括維拉·布拉德利和普拉·維達品牌。維拉·布拉德利單獨指的是維拉·布拉德利品牌。

第四季度和財年年終評論

該公司首席執行官傑基·阿德里表示：“我們對轉型故事第一個整年的完成感到高興。我們成功地將組織推向了光明的未來，並通過項目修復有效地管理了現有業務和週轉工作，該項目將在來年開始取得成果。我們的團隊在第四季度繼續謹慎管理毛利率和支出，這與今年早些時候的努力一致。

“我們已經改善了毛利率管理和成本控制方面的紀律，這種情況將繼續下去。除此之外，我們的戰略努力還側重於穩定和擴大我們的銷售基礎。我們最近的銷售業績表明，需要改變我們的品牌、產品分類和門店環境——這正是Project Restoration所針對的領域，以使Vera Bradley, Inc.實現長期盈利增長。經過一年的基礎工作，我們對今年將推出的項目修復帶來的面向客户的變革感到非常興奮。”

阿德里繼續説：“第四季度，維拉·布拉德利的品牌收入下降了6.1％，所有直銷渠道的銷售均疲軟。”“在過去的十二個月中，門店關閉也對銷售產生了負面影響。客户對我們的一些最新產品合作以及我們的新產品（例如皮革）做出了迴應，但總體而言，鑑於宏觀經濟環境，他們在全權支出方面仍然更加挑剔。一個亮點是我們的在線商店於11月從閃購模式轉變為直銷店的日常擴張模式。這為該品牌帶來了新客户，並幫助抵消了直銷店渠道的疲軟。在間接方面，我們的批發合作伙伴對第四季度的庫存購買持謹慎態度。

“Pura Vida第四季度銷售額同比下降21.6％，這主要是由於電子商務和批發收入的下降，外部營銷成本持續上升，營銷效果仍然具有挑戰性。我們的節日禮物，例如我們的年度降臨節禮盒和雕刻類別，在本季度表現最好。雖然我們正在積極解決收入問題

在Pura Vida的穩定性和營銷效率，我們的主要重點是管理業務以實現盈利。因此，我們推動了第四季度和全年的營業利潤率同比大幅提高。”

阿德里繼續説：“我們繼續加強本已強勁的資產負債表，增加了同比現金狀況，同時戰略性地降低了庫存水平。在我們應對不確定的零售環境時，這種實力至關重要，同時支持項目恢復計劃。”

阿德里補充説：“我們在本財年結束時合併收入接近4.71億美元。”“我們創造了780萬美元的GAAP淨收益，攤薄後每股收益為0.25美元，從去年的鉅額虧損中恢復了盈利。不包括按非公認會計準則計算的費用，該財年的淨收益總額為1,720萬美元，攤薄後每股收益為0.55美元。盈利能力的提高主要是由毛利率表現和嚴格的支出控制推動的。”

項目恢復和展望未來的最新情況

Ardrey指出：“一年多以前，我們開始對兩個品牌的消費者、品牌、產品和渠道組成部分進行全面審查。這項工作最終形成了我們的長期戰略計劃 “項目恢復”，該計劃涉及這四個支柱中的每一個支柱。通過項目恢復，我們正在採取有針對性的謹慎行動來穩定收入，同時繼續專注於嚴格的財務紀律。我們相信，恢復項目的執行將推動長期盈利增長，併為我們的股東創造價值。

“在過去的十二個月中，我們在這項全公司範圍的全面計劃上取得了重大進展，該計劃側重於每個品牌的四個關鍵業務支柱。

“在維拉·布拉德利，“新的一天” 項目於7月中旬啟動，這是我們項目修復工作的首次體現，也是我們與今天相比的全面轉變。除其他外，它包括展示我們新的和更高的全線品牌和營銷、產品、商店設計和網站。我們在該計劃上的工作以消費者研究以及買家和非買家當前對該品牌的看法為依據。我們相信，通過產品創新和旨在激發歡樂和聯繫的新營銷活動，我們有能力吸引新客户，同時留住現有粉絲。我們的新產品具有廣泛的吸引力，採用了新的、質量更高、更柔軟的面料和款式，不僅外觀漂亮，而且手感舒適。

“我想向你提供更多關於每個支柱進展的細節：

•消費者：我們專注於恢復品牌相關性，目標受眾是35至54歲、既重視時尚又重視功能的休閒和女性女性。我們對這位35至54歲的年輕人的關注促使我們尋找數據，以瞭解她的購物地點和方式。我們正在使用這些數據來鎖定新客户，並着手建立新的合作伙伴關係、許可協議和合作，以擴大我們的覆蓋範圍。

•品牌：我們正在戰略性地推銷我們作為女性化、時尚品牌的獨特地位，在深刻的情感層面上與消費者建立聯繫。Vera Bradley是一個強大的品牌，擁有極高的品牌知名度，我們將通過講述一個關於它的新故事來使其變得更加強大。我們正在重新調整營銷重點，並通過數字營銷、公共關係和門店舉措加大創造力度，以激發興趣並吸引新客户。

•產品：通過在核心產品中進行創新和擴展，我們將重點重新放在核心類別和我們 “最擅長” 的物品上，例如旅行和箱包。我們正在提升我們豐富多彩的女性傳統，通過更新的印花、顏色、款式和設計，保持其與眾不同但更具時尚感和現代感。我們提高了大多數面料的質量，同時兑現了增加使用首選纖維的承諾，而且我們的零售價格結構保持不變。儘管產品看起來會很新，但毫無疑問是維拉·布拉德利，我們的現有客户仍然會認出他們最喜歡的款式以及我們獨特的顏色、圖案和絎縫。

•渠道：我們正在建立平衡的業務版圖，以更清楚地區分我們的全線和直銷店產品和體驗。我們計劃今年開設兩家全線門店和一家工廠門店，將現有門店遷至需要的地方，並用新的品牌和更好的購物體驗更新我們的全線門店。我們還在探索新的全線形式，重點是生活方式中心。最後，保持品牌正確的批發關係很重要，我們正在積極與新的專業零售商合作，我們知道客户正在購物。我們還將加快我們對數字優先的關注和在線覆蓋面。我們正在改善在線購物體驗，提升創意和體驗，同時首次在verabradleyoutlet.com上在線提供我們的奧特萊斯商品。

“在Pura Vida，我們將重點轉移到提供盈利能力以及平衡電子商務業務與批發和零售商店上。Pura Vida的收入在過去兩個季度中有所下降，這主要是由於數字媒體成本的增加導致新客户獲取量減少。我們已經實現了營銷支出的多元化，並正在努力留住客户，同時繼續致力於項目修復的每個支柱。

•消費者：我們正在將注意力集中在18至24歲的大學女生身上。根據我們最新的研究，我們將改變我們的營銷策略，增加對Z世代的吸引力。

•品牌：我們正在重新調整我們的品牌理念，即 “過上充實的生活”，分享營銷活動中的真實時刻、地點和麪孔，並更加關注Z世代。我們還在投資新工具以改善網站體驗和轉化率。

•產品：我們專注於提供獨特、有趣、好玩的設計，這些設計既經濟實惠又實惠，主要側重於手鍊和珠寶以及其他具有戰略意義的相鄰類別。我們將繼續圍繞繩狀手鍊、珠寶和配飾進行創新。

•渠道：我們繼續將重點放在恢復可盈利的電子商務增長上，更加註重重複購買以及批發的戰略增長。此外，我們在零售商店的成功促使我們尋找今年及以後的新門店地點。我們預計今年將至少再開設兩家門店。”

第四季度財務業績摘要

本年度第四季度的合併淨收入總額為1.333億美元，而去年第四季度的合併淨收入為1.471億美元。

在本年度第四季度，維拉·布拉德利公司合併淨虧損總計（190萬美元），攤薄後每股虧損0.06美元。這些業績包括540萬澳元的税後淨費用，包括420萬美元的無形資產減值費用、60萬美元的固定壽命無形資產攤銷、40萬美元的遣散費以及20萬美元的與戰略計劃相關的專業和諮詢費用。按非公認會計準則計算，維拉·布拉德利公司第四季度的合併淨收入總額為350萬美元，攤薄後每股收益為0.11美元。

去年第四季度，維拉·布拉德利公司的合併淨虧損總計（2820萬美元），攤薄後每股虧損0.91美元。這些業績包括2720萬美元的税後淨費用，包括2,260萬美元的商譽和無形資產減值費用；240萬美元的遣散費、留用費和股票退休補償費用；80萬美元與新任首席執行官簽約獎金和搬遷費用有關；50萬美元用於攤銷固定壽命無形資產；60萬美元的採購訂單取消費；以及主要與戰略計劃相關的30萬美元諮詢和專業費用。按非公認會計準則計算，維拉·布拉德利公司去年第四季度合併淨虧損總計（100）萬美元，攤薄後每股虧損0.03美元。

本財年財務業績摘要

2024財年的合併淨收入總額為4.708億美元，而2023財年的合併淨收入為5億美元。

在本財年，維拉·布拉德利公司的合併淨收入總額為780萬美元，攤薄後每股收益為0.25美元。這些業績包括940萬澳元的税後淨費用，包括420萬美元的無形資產減值費用、230萬美元的固定資產攤銷、220萬美元的遣散費以及主要與戰略計劃相關的70萬美元諮詢和專業費用。按非公認會計準則計算，維拉·布拉德利公司本財年的合併淨收入總額為1,720萬美元，攤薄後每股收益為0.55美元。

上一財年，維拉·布拉德利公司的合併淨虧損總計（5,970萬美元），攤薄後每股虧損1.90美元。這些業績包括5,650萬美元的税後淨費用，包括4,070萬美元的商譽和無形資產減值費用；740萬美元的遣散費、留存費和股票退休補償費用；330萬美元的諮詢和專業費用，主要與成本節約計劃、首席執行官搜尋和戰略計劃相關的費用；190萬美元的固定資產攤銷；120萬美元的採購訂單取消費；110萬美元的商店和權利使用資產減值費用；0.8 美元百萬美元與新任首席執行官簽約獎金和搬遷費用有關；以及10萬美元的GoodMrkt退出費用。按非公認會計準則計算，維拉·布拉德利公司去年合併淨虧損總計（320萬美元），攤薄後每股虧損0.10美元。

第四季度詳情

今年第四季度Vera Bradley Direct分部總收入為9,300萬美元，較去年第四季度的9,950萬美元下降了6.6％。可比銷售額比上年下降了10.0％。在過去的十二個月中，該公司還永久關閉了八家全線門店和一家直銷店，並開設了三家直銷店。

維拉·布拉德利間接板塊收入總額為1,610萬美元，較去年第四季度的1,670萬美元下降了3.7％。下降主要與某些專業合作伙伴和主要客户的銷售減少有關。

Pura Vida分部總收入為2420萬美元，較去年第四季度的3,090萬美元下降了21.6％，這主要是由於電子商務和批發銷售的下降。

第四季度合併毛利總額為6,960萬美元，佔淨收入的52.3％，而去年第四季度為6,000萬美元，佔淨收入的40.8％。按非公認會計準則計算，上一年的合併毛利總額為6,070萬美元，佔淨收入的41.3％。與上年非公認會計準則利率相比，本年度的毛利率受到庫存儲備費用同比降低、入境和出境運費減少、供應鏈成本降低以及先前預留庫存的銷售的有利影響，但促銷活動的增加部分抵消了這些影響。去年的毛利受到庫存儲備費用、高額的入境和出境運費以及管理費用的重大影響。

第四季度的合併銷售和收購支出總額為6,720萬美元，佔淨收入的50.4％，而去年第四季度為7,000萬美元，佔淨收入的47.6％。按非公認會計準則計算，合併銷售和收購支出總額為6,570萬美元，佔淨收入的49.3％，而去年第四季度為6,440萬美元，佔淨收入的43.8％。維拉·布拉德利本年度的非公認會計準則銷售和收購支出高於上年，這主要是由於該季度的營銷費用增加，但部分被企業各個領域的全公司成本削減計劃所節省的費用所抵消。

該公司第四季度的合併營業虧損總計（280萬美元），佔淨收入的2.1％，而去年第四季度的營業虧損為4,980萬美元，佔淨收入的33.8％。按非公認會計準則計算，第四季度合併營業收入總額為410萬美元，佔淨收入的3.1％，而上一年的合併淨營業虧損為350萬美元，佔淨收入的2.4％。

按細分市場劃分：

•Vera Bradley Direct第四季度的營業收入為1,820萬美元，佔Direct淨收入的19.6％，而去年同期為1,850萬美元，佔Direct淨收入的18.6％。按非公認會計準則計算，本年度Direct第四季度的營業收入為1,840萬美元，佔直接淨收入的19.8％，而去年同期為1,900萬美元，佔Direct淨收入的19.1％。

•維拉·布拉德利間接第四季度營業收入為440萬美元，佔間接淨收入的27.4％，而去年同期為460萬美元，佔間接淨收入的27.3％。按非公認會計準則計算，本年度間接第四季度營業收入為470萬美元，佔間接銷售額的29.3％，而去年同期為470萬美元，佔間接淨收入的28.3％。

•Pura Vida本年度第四季度的營業虧損為（730.2％），佔Pura Vida淨收入的30.2％，而去年的營業虧損為（4,980萬美元），佔Pura Vida淨收入的161.2％。按非公認會計準則計算，Pura Vida本年度第四季度的營業虧損為（100萬美元），佔Pura Vida淨收入的4.1％，而去年同期為880萬美元，佔Pura Vida淨收入的28.4％（28.4％）。

財政年度的詳細信息

Vera Bradley Direct本財年的分部收入總額為3.099億美元，較上年的3.282億美元下降了5.6％。本財年的可比銷售額下降了7.1％，在過去的十二個月中，公司永久關閉了八家全線門店和一家直銷店，同時開設了三家直銷店。

Vera Bradley間接分部本財年的收入總額為7,380萬美元，比上年的7,330萬美元增長0.7％，這主要反映了某些關鍵客户訂單的增加，但部分被某些專業合作伙伴收入的下降所抵消。

今年的Pura Vida板塊收入總額為8,710萬美元，較上年的9,840萬美元下降了11.5％，這反映了電子商務和批發銷售的下降，但部分被零售商店銷售的增長所抵消。

本財年的合併毛利總額為2.564億美元，佔淨收入的54.5％，而去年為2.389億美元，佔淨收入的47.8％。按非公認會計準則計算，上一年的毛利總額為2.405億美元，佔淨收入的48.1％。與上年非公認會計準則利率相比，本年度的毛利率受到庫存儲備費用同比降低、入境和出境運費同比降低、供應鏈成本降低以及先前預留庫存的銷售的有利影響，但促銷活動的增加部分抵消了這些影響。

在本財年，合併銷售和收購支出總額為2.415億美元，佔淨收入的51.3％，而去年同期為2.65億美元，佔淨收入的53.0％。按非公認會計準則計算，本年度的銷售和收購支出總額為2.347億美元，佔淨收入的49.9％，而去年同期為2.453億美元，佔淨收入的49.1％。本年度非公認會計準則銷售和收購支出比上年下降是由整個企業的全公司成本削減計劃推動的。

在本財年，公司的合併營業收入總額為1,040萬美元，佔淨收入的2.2％，而上一年度的營業虧損為9,490萬美元，佔淨收入的19.0％。在非公認會計準則的基礎上，公司的

合併營業收入為2,260萬美元，佔淨收入的4.8％，而上一年的合併營業虧損為440萬美元，佔淨收入的0.9％。

按細分市場劃分：

•Vera Bradley Direct的營業收入為6190萬美元，佔Direct淨收入的20.0％，而去年同期為5,110萬美元，佔Direct淨收入的15.6％。按非公認會計準則計算，本年度的直接營業收入為6,240萬美元，佔直接淨收入的20.2％，而去年同期為5,320萬美元，佔直接淨收入的16.2％。

•維拉·布拉德利間接營業收入為2430萬美元，佔間接淨收入的32.9％，而去年同期為2300萬美元，佔間接淨收入的31.3％。按非公認會計準則計算，本年度的間接營業收入總額為2460萬美元，佔間接淨收入的33.3％，而去年同期為2330萬美元，佔31.7％。

•Pura Vida的營業虧損為（230萬美元），佔Pura Vida淨收入的（2.7％），而去年的營業虧損為（7,860萬美元），佔Pura Vida淨收入的79.9％。按非公認會計準則計算，Pura Vida本年度的營業收入為630萬美元，佔Pura Vida淨收入的7.2％，而去年的營業虧損為（540萬美元），佔Pura Vida淨收入的5.5％。

資產負債表

該財年的淨資本支出總額為380萬美元，而去年同期為820萬美元。

截至2024年2月3日，現金及現金等價物總額為7,730萬美元，而上一財年末為4,660萬美元。截至財政年度末，該公司的7500萬美元ABL信貸額度沒有借款。

財年末總庫存為1.183億美元，而上一財年末為1.423億美元。本年度的總庫存低於上一年度，這主要是由於庫存購買量同比減少以及入庫運輸成本和管理費用減少。

在第四季度，公司回購了約30萬澳元的普通股（約39,000股，平均價格為7.39美元），使公司2024財年的購買量達到220萬美元（約40萬股，平均價格為6.10美元）。該公司5,000萬美元的股票回購授權下還剩255美元，該授權將於2024年12月到期。自2015財年以來，該公司已回購了1.351億美元的普通股，約合1,240萬股。

前瞻展望

管理層正在根據當前的宏觀經濟趨勢和預期以及項目恢復部分的實施情況，提供截至2025年2月1日的財政年度（“2025財年”）的估算。阿德里指出：“我們預計2025財年的宏觀經濟環境將繼續不可預測，隨着我們開始公佈年中項目恢復的結果，今年將繼續是公司的重建年。我們預計將繼續利用毛利率提高的機會，並將努力管理我們的支出結構。”

不包括淨收入，下面引用的所有與指導相關的數字均為非公認會計準則。以下前瞻性討論中使用的上年度損益表數字也是非公認會計準則，因為它們不包括先前披露的無形資產減值費用、固定壽命無形資產攤銷、遣散費以及主要與戰略計劃相關的專業和諮詢費用。本年度的指導方針還不包括任何類似的費用。

對於2025財年，公司的預期如下：

•合併淨收入為4.6億美元至4.8億美元。2024財年的淨收入總額為4.708億美元。我們預計，Vera Bradley品牌今年的銷售額將以較低的個位數增長，隨着我們推出新產品、品牌和營銷，下半年的銷售將加速。我們預計，Pura Vida品牌的銷售額將在十年中期下降，因為我們將繼續通過解決影響電子商務銷售的營銷效率來管理業務以實現盈利，但零售銷售的增長部分抵消了這一點。

•合併毛利百分比為54.0％至55.0％，而2024財年為54.5％。由於產品利潤率的提高和供應鏈成本的降低，預計2025財年的毛利率將與去年相對持平，但被運輸成本的增加所抵消。

•合併銷售和收購支出為2.29億美元至2.39億美元，而2024財年為2.347億美元。銷售和收購支出預計將與去年持平，這得益於旨在推動銷售和加速客户檔案增長的增量營銷投資，但被全公司開支削減和Pura Vida支出的減少所抵消。

•合併營業收入為2,100萬至2450萬美元，而2024財年為2,260萬美元。

•自由現金流約為1000萬美元，而2024財年為4,420萬美元。

•根據攤薄後的加權平均已發行股票3,010萬股和約28％的有效税率，合併攤薄後每股收益為0.54美元至0.62美元。去年攤薄後的每股收益總額為0.55美元。

•淨資本支出約為1200萬至1400萬美元，而去年同期為380萬美元，這反映了與新店和改建門店以及技術和物流改善相關的投資。

第 53 周

本年度第四季度為14周，而截至2023年1月28日的上一年度第四季度為13周。2024財年為53周，而截至2023年1月28日的上一財年（“2023財年”）為52周。可比銷售額是根據每個第四季度的13周和每個財年的52周計算得出的。管理層估計，額外的一週帶來了約600萬美元的淨收入，並將本年度第四季度和2024財年的攤薄後每股收益增加了約0.01美元。

非公認會計準則數字

本新聞稿中引用的本年度非公認會計準則第四季度和財年損益表數字不包括先前概述的無形資產減值費用、固定壽命無形資產的攤銷、遣散費以及主要與戰略計劃相關的專業和諮詢費用。本新聞稿中引用的上一年度非公認會計準則第四季度損益表數字不包括先前概述的商譽和無形資產減值費用；遣散費、留用費和股票退休金；新任首席執行官簽約獎金和搬遷；固定壽命無形資產的攤銷；採購訂單取消費；以及主要與戰略計劃相關的諮詢和專業費用。上一年的非公認會計準則財年損益表數據還不包括先前概述的成本節約計劃和首席執行官搜尋費用、商店和使用權資產減值費用以及GoodMrkt退出成本。

有關非公認會計準則指標的披露

公司管理層沒有，也沒有建議投資者應將補充的非公認會計準則財務指標與根據美國普遍接受的會計原則（“GAAP”）編制的財務信息分開考慮，或將其作為其替代品。此外，公司使用的非公認會計準則指標可能是公司獨有的，因為它們可能與其他公司使用的非公認會計準則指標不同。

公司認為，本財報中提出的非公認會計準則指標，包括自由現金流（現金使用情況）；毛利；銷售、一般和管理費用；營業收入（虧損）；淨收益（虧損）；歸屬於維拉·布拉德利公司的淨收益（虧損）；維拉·布拉德利公司普通股股東可獲得的攤薄後每股淨收益（虧損）以及相關的淨收入百分比，對投資者有幫助因為它們可以更直接地比較公司的同比業績，而且與管理層對業務績效的評估一致。非公認會計準則指標與最直接可比的GAAP指標的對賬可以在本財報中包含的公司補充時間表中找到。

根據美國證券交易委員會的規定，公司沒有依據適用法規中規定的 “不合理努力” 例外情況提供前瞻性非公認會計準則財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬表，因為預測公司未來在計算非公認會計準則財務指標時可能對其GAAP財務指標進行的任何調整存在很大的不確定性。

對上一年度非公認會計準則數字的調整

公司持續評估其使用的非公認會計準則財務指標、非公認會計準則財務指標的計算方式以及為得出非公認會計準則財務指標而對公認會計準則業績所做的調整。在2024財年第四季度，公司現已將庫存儲備調整排除在非公認會計準則財務指標之外，並修訂了前一期非公認會計準則財務指標，以符合所有時期非公認會計準則財務指標的計算並提供可比性。因此，去年第四季度和財年的毛利率、營業收入和淨收入數字已從先前公佈的數字進行了調整。

通話信息

計劃於今天，即2024年3月13日星期三美國東部時間上午9點30分舉行電話會議，討論第四季度和財年的業績。該電話會議的廣播將通過維拉·布拉德利網站www.verabradley.com的投資者關係欄目播出。或者，感興趣的人士可以撥打電話 (877) 407-0779，然後輸入接入碼

13742953。電話會議結束後不久將提供重播，並將持續到2024年3月27日。要訪問錄音，聽眾應撥打 (844) 512-2921，然後輸入接入碼 13742953。

關於 Vera Bradley, Inc.

維拉·布拉德利公司經營着兩個獨特的生活方式品牌——維拉·布拉德利和普拉·維達。Vera Bradley和Pura Vida是互補的企業，兩者都擁有忠誠、情感聯繫和多代女性客户羣；與休閒、舒適、實惠和有趣的品牌結盟；定位為 “送禮” 和社交關聯品牌；強大的創業文化；對社區、慈善和社會意識的敏鋭關注；多渠道分銷策略；才華橫溢的領導團隊團結一致，致力於品牌的長期成功。

Vera Bradley總部位於印第安納州韋恩堡，是女士手袋、行李箱和其他旅行用品、時裝和家居飾品以及獨特禮物的領先設計師。該品牌由朋友 Barbara Bradley Baekgaard 和 Patricia R. Miller 於 1982 年創立，以其創新的設計、標誌性圖案和鮮豔的色彩而聞名，與全球市場上任何其他品牌不同，這些激勵和聯繫女性。

2019年7月，維拉·布拉德利公司收購了Creative Genius, Inc. 75％的權益，該公司也以Pura Vida Bracelets（“Pura Vida”）的名義運營。Pura Vida總部位於加利福尼亞州拉荷亞，是一個數字原生且極具吸引力的生活方式品牌，由朋友保羅·古德曼和格里芬·索爾於2010年創立。Pura Vida 提供差異化且不斷擴展的手鍊、珠寶和其他生活配飾。該公司於 2023 年 1 月收購了 Pura Vida 剩餘 25% 的股份。

該公司有三個可申報的細分市場：Vera Bradley Direct（“VB Direct”）、維拉·布拉德利間接（“VB Indirect”）和Pura Vida。VB Direct業務包括通過美國維拉·布拉德利全線和工廠直銷店、www.verabradley.com、維拉·布拉德利的在線直銷網站以及維拉·布拉德利在印第安納州韋恩堡的維拉·布拉德利年度直銷店銷售維拉·布拉德利的產品。VB Indirect業務包括向美國約1,600個專業零售點以及部分百貨商店、國民賬户、第三方電子商務網站和第三方庫存清算人銷售Vera Bradley產品，以及通過與Vera Bradley品牌相關的許可協議確認的特許權使用費。Pura Vida細分市場包括通過Pura Vida網站www.puravidabracelets.com、www.puravidabracelets.ca和www.puravidabracelets.eu銷售Pura Vida產品；通過向批發零售商和百貨商店分銷其產品；以及通過其Pura Vida零售商店銷售Pura Vida產品。

網站信息

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投資者和其他利益相關方還可以訪問公司最新的企業責任和可持續發展報告，該報告概述了其ESG（環境、社會和治理）舉措，網址為 https://verabradley.com/pages/corporate-responsibility。

維拉·布拉德利安全港聲明

本新聞稿中的某些陳述是根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款作出的 “前瞻性陳述”。此類前瞻性陳述反映了公司當前對未來事件的預期或信念，並受到各種風險和不確定性的影響，可能導致實際業績與我們的預期存在重大差異，包括：總體經濟狀況可能發生的不利變化及其對消費者信心和支出的影響；可能無法預測和及時應對消費者需求的變化；可能失去關鍵管理人員或設計人員或無法吸引和留住我們所需的人才業務；可能無法維護和增強我們的品牌；可能無法成功實施公司的長期戰略計劃；可能無法成功開設新門店、關閉目標門店和/或按計劃運營現有門店；增量關税或用於製造產品的原材料和勞動力成本的不利變化；我們的分銷設施嚴重中斷可能產生的不利影響；或疫情或其他宏觀因素造成的業務中斷。公司向美國證券交易委員會提交的公開報告（包括公司截至2023年1月28日財年的10-K表格）的 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 部分中不時包含有關可能影響公司財務業績的潛在因素的更多信息。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述。本新聞稿附有財務附表。

聯繫人：

投資者：

朱莉婭·本特利

jbentley@verabradley.com

媒體：

mediacontact@verabradley.com

877-708-VERA (8372)

維拉·布拉德利公司

簡明合併資產負債表

（以千計）

（未經審計）

維拉·布拉德利公司

簡明合併運營報表

（以千計，每股數據除外）

（未經審計）

維拉·布拉德利公司

簡明合併現金流量表

（以千計）

（未經審計）

維拉·布拉德利公司

2024財年第四季度

截至2024年2月3日的十四周公認會計原則與非公認會計準則的對賬

（以千計，每股金額除外）

（未經審計）

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2023財年第四季度

截至2023年1月28日的十三週公認會計準則與非公認會計準則的對賬

（以千計，每股金額除外）

（未經審計）

維拉·布拉德利公司

截至2024年2月3日的五十三週公認會計原則與非公認會計準則的對賬

（以千計，每股金額除外）

（未經審計）

維拉·布拉德利公司

截至2023年1月28日的五十二週公認會計原則與非公認會計準則的對賬

（以千計，每股金額除外）

（未經審計）

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自由現金流對賬

（以千計）

（未經審計）