nke-20231130是的是的假的2024Q200003201875 月 31 日http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNonoperatingIncomeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNonoperatingIncomeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNonoperatingIncomeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNonoperatingIncomeExpense37300003201872023-06-012023-11-300000320187US-GAAP:普通階級成員2023-12-28xbrli: 股票0000320187US-GAAP:B類普通會員2023-12-2800003201872023-09-012023-11-30iso421:USD00003201872022-09-012022-11-3000003201872022-06-012022-11-30iso421:USDxbrli: 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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One)
☑根據1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條提交的季度報告
截至的季度期間 2023年11月30日
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15 (D) 條提交的過渡報告
在從到的過渡期內。
委員會文件編號1-10635
耐克公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | |
俄勒岡 | 93-0584541 |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | (美國國税局僱主識別號) |
一個鮑爾曼大道, 比弗頓, 俄勒岡97005-6453
(主要行政辦公室地址和郵政編碼)
(503) 671-6453
(註冊人的電話號碼,包括區號)
| | | | | | | | | | | |
根據該法第12 (B) 條註冊的證券: |
B 類普通股 | NKE | 紐約證券交易所 |
(每個班級的標題) | (交易符號) | (註冊的每個交易所的名稱) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用複選標記表示: | | 是的 | 沒有 |
• | | 註冊人(1)在過去的12個月中(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。 | | þ | ☐ |
• | | 註冊人是否在過去 12 個月內(或註冊人需要提交此類文件的較短期限)以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 | | þ | ☐ |
• | | 註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。 |
| | 大型加速過濾器 | þ | 加速過濾器 | ☐ | 非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
• | | 如果是新興成長型公司,如果註冊人選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 | | ☐ |
• | | 註冊人是否是空殼公司(定義見該法第12b-2條)。 | | ☐ | þ |
| | | | | |
截至2023年12月28日,註冊人的已發行普通股數量為: |
A 級 | 297,897,252 | |
B 級 | 1,217,224,816 | |
| 1,515,122,068 | |
耐克公司
表格 10-Q
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分-財務信息 | 1 |
第 1 項。 | 財務報表 | 1 |
| 未經審計的簡明合併損益表 | 1 |
| 未經審計的綜合收益簡明合併報表 | 2 |
| 未經審計的簡明合併資產負債表 | 3 |
| 未經審計的簡明合併現金流量表 | 4 |
| 未經審計的簡明合併股東權益報表 | 5 |
| 未經審計的簡明合併財務報表附註 | 7 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 23 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 43 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 43 |
第二部分-其他信息 | 45 |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 45 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 45 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 46 |
第 5 項。 | 其他信息 | 47 |
第 6 項。 | 展品 | 48 |
| 簽名 | 49 |
第一部分-財務信息
第 1 項。財務報表
耐克公司
未經審計的簡明合併收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(以百萬計,每股數據除外) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
收入 | $ | 13,388 | | $ | 13,315 | | | $ | 26,327 | | $ | 26,002 | |
銷售成本 | 7,417 | | 7,604 | | | 14,636 | | 14,676 | |
毛利 | 5,971 | | 5,711 | | | 11,691 | | 11,326 | |
需求創造費用 | 1,114 | | 1,102 | | | 2,183 | | 2,045 | |
運營管理費用 | 3,032 | | 3,022 | | | 6,079 | | 5,999 | |
銷售和管理費用總額 | 4,146 | | 4,124 | | | 8,262 | | 8,044 | |
利息支出(收入),淨額 | (22) | | 16 | | | (56) | | 29 | |
其他(收入)支出,淨額 | (75) | | (79) | | | (85) | | (225) | |
所得税前收入 | 1,922 | | 1,650 | | | 3,570 | | 3,478 | |
所得税支出 | 344 | | 319 | | | 542 | | 679 | |
淨收入 | $ | 1,578 | | $ | 1,331 | | | $ | 3,028 | | $ | 2,799 | |
每股普通股收益: | | | | | |
基本 | $ | 1.04 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.99 | | $ | 1.79 | |
稀釋 | $ | 1.03 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.97 | | $ | 1.77 | |
已發行普通股的加權平均值: | | | | | |
基本 | 1,520.8 | | 1,559.0 | | | 1,524.6 | | 1,563.1 | |
稀釋 | 1,532.1 | | 1,572.4 | | | 1,537.7 | | 1,579.1 | |
隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註是本報表的組成部分。
耐克公司
未經審計的綜合收益簡明合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
淨收入 | $ | 1,578 | | $ | 1,331 | | | $ | 3,028 | | $ | 2,799 | |
扣除税款的其他綜合收益(虧損): | | | | | |
外幣折算調整淨額的變化 | 39 | | 354 | | | 75 | | 128 | |
現金流套期保值淨收益(虧損)的變化 | (55) | | (401) | | | (189) | | 154 | |
其他淨收益(虧損)的變化 | 1 | | (30) | | | 4 | | (41) | |
扣除税款的其他綜合收益(虧損)總額 | (15) | | (77) | | | (110) | | 241 | |
綜合收入總額 | $ | 1,563 | | $ | 1,254 | | | $ | 2,918 | | $ | 3,040 | |
隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註是本報表的組成部分。
耐克公司
未經審計的簡明合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 十一月 30, | | 5月31日 |
(以百萬計) | 2023 | | 2023 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金及等價物 | $ | 7,919 | | | $ | 7,441 | |
短期投資 | 2,008 | | | 3,234 | |
應收賬款,淨額 | 4,782 | | | 4,131 | |
庫存 | 7,979 | | | 8,454 | |
預付費用和其他流動資產 | 1,943 | | | 1,942 | |
流動資產總額 | 24,631 | | | 25,202 | |
財產、廠房和設備,淨額 | 5,153 | | | 5,081 | |
經營租賃使用權資產,淨額 | 2,943 | | | 2,923 | |
可識別的無形資產,淨額 | 269 | | | 274 | |
善意 | 281 | | | 281 | |
遞延所得税和其他資產 | 3,926 | | | 3,770 | |
總資產 | $ | 37,203 | | | $ | 37,531 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
長期債務的當前部分 | $ | — | | | $ | — | |
應付票據 | 6 | | | 6 | |
應付賬款 | 2,709 | | | 2,862 | |
經營租賃負債的流動部分 | 456 | | | 425 | |
應計負債 | 5,470 | | | 5,723 | |
應繳所得税 | 358 | | | 240 | |
流動負債總額 | 8,999 | | | 9,256 | |
長期債務 | 8,930 | | | 8,927 | |
經營租賃負債 | 2,785 | | | 2,786 | |
遞延所得税和其他負債 | 2,343 | | | 2,558 | |
承付款和或有開支(注11) | | | |
可贖回優先股 | — | | | — | |
股東權益: | | | |
按規定價值計算的普通股: | | | |
A 級敞篷車 — 298和 305已發行股份 | — | | | — | |
B 級 — 1,219和 1,227已發行股份 | 3 | | | 3 | |
超過規定價值的資本 | 12,871 | | | 12,412 | |
累計其他綜合收益(虧損) | 121 | | | 231 | |
留存收益 | 1,151 | | | 1,358 | |
股東權益總額 | 14,146 | | | 14,004 | |
負債總額和股東權益 | $ | 37,203 | | | $ | 37,531 | |
隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註是本報表的組成部分。
耐克公司
未經審計的簡明合併現金流量表
| | | | | | | | |
| 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 |
運營部門提供(使用)的現金: | | |
淨收入 | $ | 3,028 | | $ | 2,799 | |
對淨收入與運營提供(使用)的淨現金進行對賬的調整: | | |
折舊 | 382 | | 342 | |
遞延所得税 | (144) | | (150) | |
基於股票的薪酬 | 402 | | 364 | |
攤銷、減值及其他 | (12) | | 137 | |
外幣調整淨額 | (43) | | (125) | |
某些營運資金組成部分以及其他資產和負債的變化: | | |
應收賬款(增加)減少 | (649) | | (878) | |
庫存(增加)減少 | 493 | | (948) | |
預付費用、經營租賃使用權資產和其他流動和非流動資產減少(增加) | (394) | | (239) | |
應付賬款、應計負債、經營租賃負債和其他流動和非流動負債的增加(減少) | (312) | | 56 | |
業務提供(使用)的現金 | 2,751 | | 1,358 | |
投資活動提供(使用)的現金: | | |
購買短期投資 | (2,206) | | (3,500) | |
短期投資的到期日 | 1,477 | | 1,951 | |
短期投資的銷售 | 2,072 | | 1,972 | |
不動產、廠房和設備的增加 | (458) | | (500) | |
其他投資活動 | (10) | | 54 | |
投資活動提供(使用)的現金 | 875 | | (23) | |
融資活動提供(使用)的現金: | | |
應付票據增加(減少),淨額 | — | | (3) | |
行使股票期權和其他股票發行的收益 | 327 | | 260 | |
回購普通股 | (2,331) | | (2,550) | |
股息——普通股和優先股息 | (1,047) | | (960) | |
其他籌資活動 | (100) | | (68) | |
融資活動提供(使用)的現金 | (3,151) | | (3,321) | |
匯率變動對現金及等價物的影響 | 3 | | (98) | |
現金及等價物的淨增加(減少) | 478 | | (2,084) | |
現金及等價物,期初 | 7,441 | | 8,574 | |
現金及等價物,期末 | $ | 7,919 | | $ | 6,490 | |
現金流信息的補充披露: | | |
不動產、廠房和設備的非現金增值 | $ | 165 | | $ | 124 | |
已申報但未支付的股息 | 565 | | 526 | |
隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註是本報表的組成部分。
耐克公司
未經審計的股東權益簡明合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 資本超過規定價值 | 累計其他綜合收益(虧損) | 留存收益 | 總計 |
| A 類 | | B 類 |
(以百萬計,每股數據除外) | 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 |
截至2023年8月31日的餘額 | 298 | | $ | — | | | 1,226 | | $ | 3 | | $ | 12,590 | | $ | 136 | | $ | 1,242 | | $ | 13,971 | |
行使的股票期權 | | | | 2 | | | 106 | | | | 106 | |
回購 B 類普通股 | | | | (12) | | | (99) | | | (1,110) | | (1,209) | |
普通股股息 ($)0.370每股) | | | | | | | | (565) | | (565) | |
向員工發行股票,扣除預扣員工税的股份 | | | | 3 | | | 68 | | | 6 | | 74 | |
基於股票的薪酬 | | | | | | 206 | | | | 206 | |
淨收入 | | | | | | | | 1,578 | | 1,578 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | (15) | | | (15) | |
截至 2023 年 11 月 30 日的餘額 | 298 | | $ | — | | | 1,219 | | $ | 3 | | $ | 12,871 | | $ | 121 | | $ | 1,151 | | $ | 14,146 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 資本超過規定價值 | 累計其他綜合收益(虧損) | 留存收益 | 總計 |
| A 類 | | B 類 |
(以百萬計,每股數據除外) | 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 |
截至2022年8月31日的餘額 | 305 | | $ | — | | | 1,259 | | $ | 3 | | $ | 11,648 | | $ | 636 | | $ | 3,535 | | $ | 15,822 | |
行使的股票期權 | | | | 1 | | | 69 | | | | 69 | |
回購 B 類普通股 | | | | (17) | | | (123) | | | (1,484) | | (1,607) | |
普通股股息 ($)0.340每股) | | | | | | | | (526) | | (526) | |
向員工發行股票,扣除預扣員工税的股份 | | | | 2 | | | 63 | | | 3 | | 66 | |
基於股票的薪酬 | | | | | | 194 | | | | 194 | |
淨收入 | | | | | | | | 1,331 | | 1,331 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | (77) | | | (77) | |
截至2022年11月30日的餘額 | 305 | | $ | — | | | 1,245 | | $ | 3 | | $ | 11,851 | | $ | 559 | | $ | 2,859 | | $ | 15,272 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 資本超過規定價值 | 累計其他綜合收益(虧損) | 留存收益 | 總計 |
| A 類 | | B 類 |
(以百萬計,每股數據除外) | 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 |
截至 2023 年 5 月 31 日的餘額 | 305 | | $ | — | | | 1,227 | | $ | 3 | | $ | 12,412 | | $ | 231 | | $ | 1,358 | | $ | 14,004 | |
行使的股票期權 | | | | 4 | | | 212 | | | | 212 | |
轉換為B類普通股 | (7) | | | | 7 | | | | | | — | |
回購 B 類普通股 | | | | (22) | | | (184) | | | (2,157) | | (2,341) | |
普通股股息 ($)0.710每股)和優先股(美元)0.10每股) | | | | | | | | (1,084) | | (1,084) | |
向員工發行股票,扣除預扣員工税的股份 | | | | 3 | | | 29 | | | 6 | | 35 | |
基於股票的薪酬 | | | | | | 402 | | | | 402 | |
淨收入 | | | | | | | | 3,028 | | 3,028 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | (110) | | | (110) | |
截至 2023 年 11 月 30 日的餘額 | 298 | | $ | — | | | 1,219 | | $ | 3 | | $ | 12,871 | | $ | 121 | | $ | 1,151 | | $ | 14,146 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 資本超過規定價值 | 累計其他綜合收益(虧損) | 留存收益 | 總計 |
| A 類 | | B 類 |
(以百萬計,每股數據除外) | 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 |
截至2022年5月31日的餘額 | 305 | | $ | — | | | 1,266 | | $ | 3 | | $ | 11,484 | | $ | 318 | | $ | 3,476 | | $ | 15,281 | |
行使的股票期權 | | | | 3 | | | 149 | | | | 149 | |
回購 B 類普通股 | | | | (26) | | | (189) | | | (2,409) | | (2,598) | |
普通股股息 ($)0.645每股)和優先股(美元)0.10每股) | | | | | | | | (1,008) | | (1,008) | |
向員工發行股票,扣除預扣員工税的股份 | | | | 2 | | | 43 | | | 1 | | 44 | |
基於股票的薪酬 | | | | | | 364 | | | | 364 | |
淨收入 | | | | | | | | 2,799 | | 2,799 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | 241 | | | 241 | |
截至2022年11月30日的餘額 | 305 | | $ | — | | | 1,245 | | $ | 3 | | $ | 11,851 | | $ | 559 | | $ | 2,859 | | $ | 15,272 | |
隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註是本報表的組成部分。
未經審計的簡明合併財務報表附註
| | | | | | | | |
註釋 1 | 重要會計政策摘要 | 8 |
註釋 2 | 應計負債 | 9 |
註釋 3 | 公允價值測量 | 9 |
註釋 4 | 所得税 | 11 |
註釋 5 | 股票薪酬 | 11 |
註釋 6 | 每股收益 | 12 |
注意 7 | 風險管理與衍生品 | 13 |
註釋 8 | 累計其他綜合收益(虧損) | 16 |
註釋 9 | 收入 | 18 |
注意 10 | 運營部門 | 20 |
注意 11 | 突發事件 | 22 |
注意 12 | 收購和資產剝離 | 22 |
注意 13 | 後續事件 | 22 |
列報基礎
未經審計的簡明合併財務報表包括耐克公司及其子公司(“公司” 或 “耐克”)的賬目,反映了管理層認為公允列報中期經營業績所必需的所有正常經常性調整。截至2023年5月31日的年終簡明合併資產負債表數據來自經審計的財務報表,但不包括美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)要求的所有披露。中期財務信息及其附註應與公司截至2023年5月31日的財政年度最新的10-K表年度報告(“年度報告”)一起閲讀。截至2023年11月30日的三個月和六個月的經營業績不一定表示整個財年的預期業績。
最近發佈的會計準則
2023年11月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了《2023-07年會計準則更新》(“ASU”),《分部報告(主題280):改進應申報分部披露》,旨在改善應申報分部的披露要求,主要是通過加強對重大支出的披露。修正案將要求公共實體披露定期向首席運營決策者提供幷包含在分部損益中的重大分部支出。這些修正案對公司自2024年6月1日起的年度期間和自2025年6月1日起的過渡期有效,允許提前採用,並將追溯適用於財務報表中列報的所有前期期間。該公司目前正在評估亞利桑那州立大學,以確定其對公司披露的影響。
2023年12月,財務會計準則委員會發布了ASU 2023-09《所得税(主題740):所得税披露的改進》,其中包括進一步加強所得税披露的修正案,主要是通過標準化和分解税率對賬類別和司法管轄區繳納的所得税。這些修正案在公司自2025年6月1日起的年度內生效,允許提前通過,並應前瞻性或回顧性地適用。該公司目前正在評估亞利桑那州立大學,以確定其對公司披露的影響。
最近通過的會計準則
2022年9月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2022-04《負債——供應商融資計劃》(副主題 405-50):供應商融資計劃義務披露。新指南要求充分披露定性和定量信息,使財務報表的用户能夠了解此類方案的性質、該期間的活動、不同時期的變化和潛在規模。該公司在2024財年第一季度通過了所需的指導方針。
某些金融機構通過第三方平臺提供自願供應商融資計劃,該計劃為參與的供應商提供了為公司有效付款義務融資的選項。公司不是參與供應商與第三方金融機構之間談判的協議的當事方。公司對供應商的義務,包括到期金額和付款條件,不受供應商參與這些計劃的決定的影響,並且公司不向與這些計劃有關的第三方提供擔保。截至 2023 年 11 月 30 日和 2023 年 5 月 31 日,該公司有 $819百萬和美元834根據這些計劃,分別有100萬美元的未清供應商債務被確認有效。這些金額包含在未經審計的簡明合併資產負債表的應付賬款中。
應計負債包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 十一月 30, | | 5月31日 |
(百萬美元) | 2023 | | 2023 |
薪酬和福利,不含税 | $ | 1,254 | | | $ | 1,737 | |
與銷售相關的儲備金 | 1,130 | | | 994 | |
應付股息 | 568 | | | 529 | |
應繳所得税以外的税款 | 499 | | | 377 | |
代言補償 | 415 | | | 552 | |
| | | |
其他 | 1,604 | | | 1,534 |
應計負債總額 | $ | 5,470 | | | $ | 5,723 | |
公司定期按公允價值衡量某些金融資產和負債,包括衍生品、股權證券和可供出售的債務證券。有關公司公允價值政策的更多信息,請參閲年度報告中的附註1——重要會計政策摘要。
下表顯示了截至2023年11月30日和2023年5月31日的公司定期按公允價值計量的金融資產的信息,並指出了公司對公允價值計量進行分類的公允價值層次結構中的級別:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年11月30日 |
(百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 現金及等價物 | 短期投資 |
現金 | $ | 1,603 | | $ | 1,603 | | $ | — | |
第 1 級: | | | |
美國國債 | 1,420 | | — | | 1,420 | |
第 2 級: | | | |
商業票據和債券 | 550 | | 18 | | 532 | |
貨幣市場基金 | 5,653 | | 5,653 | | — | |
定期存款 | 652 | | 645 | | 7 | |
美國機構證券 | 49 | | — | | 49 | |
第 2 級總計 | 6,904 | | 6,316 | | 588 | |
總計 | $ | 9,927 | | $ | 7,919 | | $ | 2,008 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 年 5 月 31 日 |
(百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 現金及等價物 | 短期投資 |
現金 | $ | 1,767 | | $ | 1,767 | | $ | — | |
第 1 級: | | | |
美國國債 | 2,655 | | — | | 2,655 | |
第 2 級: | | | |
商業票據和債券 | 543 | | 15 | | 528 | |
貨幣市場基金 | 5,157 | | 5,157 | | — | |
定期存款 | 507 | | 502 | | 5 | |
美國機構證券 | 46 | | — | | 46 | |
第 2 級總計 | 6,253 | | 5,674 | | 579 | |
總計 | $ | 10,675 | | $ | 7,441 | | $ | 3,234 | |
| | | |
截至 2023 年 11 月 30 日,該公司持有 $1,316百萬份可供出售的債務證券,到期日在一年以內,$692百萬美元,未經審計的簡明合併資產負債表上的短期投資到期日超過一年且少於五年。公司可供出售債務證券的公允價值近似於其攤銷成本。
包含在 利息支出(收入),淨額是與公司投資組合相關的利息收入(美元)92百萬和美元49截至2023年11月30日和2022年11月30日的三個月,分別為百萬美元,以及美元191百萬和美元114截至2023年11月30日和2022年11月30日的六個月中分別為百萬美元。
下表顯示了有關公司定期按公允價值計量的衍生資產和負債的信息,並指出了公司對公允價值計量進行分類的公允價值層次結構中的級別:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年11月30日 |
| 衍生資產 | | 衍生負債 |
(百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 其他流動資產 | 其他長期資產 | | 按公允價值計算的負債 | 應計負債 | 其他長期負債 |
第 2 級: | | | | | | | |
外匯遠期和期權(1) | $ | 371 | | $ | 322 | | $ | 49 | | | $ | 202 | | $ | 162 | | $ | 40 | |
(1)如果在未經審計的簡明合併資產負債表中扣除外匯衍生工具,則資產和負債狀況將分別減少美元180截至 2023 年 11 月 30 日,百萬人。截至那一天, 不與這些外匯衍生工具相關的衍生資產和負債餘額中已收到或過賬的現金抵押品金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 5 月 31 日 |
| 衍生資產 | | 衍生負債 |
(百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 其他流動資產 | 其他長期資產 | | 按公允價值計算的負債 | 應計負債 | 其他長期負債 |
第 2 級: | | | | | | | |
外匯遠期和期權(1) | $ | 557 | | $ | 493 | | $ | 64 | | | $ | 180 | | $ | 128 | | $ | 52 | |
| | | | | | | |
(1)如果在合併資產負債表上淨計外匯衍生工具,則資產和負債頭寸將分別減少美元178截至 2023 年 5 月 31 日,百萬人。截至該日, 公司收到了 $36來自與外匯衍生工具相關的交易對手的數百萬美元現金抵押品。 沒有截至2023年5月31日,抵押品金額已計入衍生負債餘額。
有關公司衍生金融工具和信用風險的更多信息,請參閲附註7——風險管理和衍生品。
其他流動金融資產和其他流動金融負債的賬面金額接近公允價值。
未按公允價值記錄的金融資產和負債
公司的長期債務 按調整後成本入賬,扣除未攤銷的保費、折扣和債務發行成本。長期債務的公允價值 是根據非活躍市場(2級)中類似工具的報價或相同工具的報價估算的。公司長期債務的公允價值,包括流動部分,約為美元7,7442023 年 11 月 30 日的百萬美元和美元7,889截至 2023 年 5 月 31 日,百萬美元。
未經審計的應付票據簡明合併資產負債表上反映的賬面金額約為公允價值。
有效税率是 15.2% 和 19.5截至2023年11月30日和2022年11月30日的六個月分別為百分比。公司有效税率的下降主要歸因於一次性福利,包括美國國税局(“IRS”)提供的與美國外國税收抵免法規相關的臨時救濟的影響。2023年7月21日,美國國税局發佈了2023-55號通知,特別推遲了某些美國外國税收抵免法規的適用,這些法規此前限制了公司在截至2023年5月31日的財政年度申請某些外國税收抵免的能力。根據這一新指導方針,公司在2024財年的前三個月確認了與上一年度税收狀況有關的一次性税收優惠。其他一次性福利包括減少2024財年第二季度確認的未分配國外收益的應計預扣税。
2022年8月16日,美國政府頒佈了《2022年通貨膨脹削減法》,其中除其他規定外,包括對美國企業所得税制度的修改,包括基於 “調整後財務報表收入” 的15%的最低税,該税自2023年6月1日起對公司生效。根據公司目前對條款的分析,這些税法變更預計不會對公司2024財年的財務報表產生重大影響。
截至2023年11月30日,未確認的税收優惠總額(不包括相關利息和罰款)為美元931百萬,美元649如果在未來一段時間內予以確認,其中百萬將影響公司的有效税率。未確認的税收優惠總額中的大多數是長期性的,包含在未經審計的簡明合併資產負債表的遞延所得税和其他負債中。截至2023年5月31日,未確認的税收優惠總額(不包括相關利息和罰款)為美元936百萬。截至2023年11月30日和2023年5月31日,與不確定税收狀況相關的應計利息和罰款為美元287百萬和美元268分別為百萬元(不包括聯邦福利),幷包含在未經審計的簡明合併資產負債表的遞延所得税和其他負債中。
該公司在美國以及各州和外國司法管轄區均需納税。該公司目前正在接受美國國税局對2017至2019財年的審計。截至2016財年,公司已完成所有美國聯邦所得税事宜,但某些轉讓定價調整除外。
2011年之後的納税年度在某些主要的外國司法管轄區仍然開放。儘管解決審計的時機尚不確定,但公司總體上評估了所有國內外審計問題,以及適用的時效法規的到期,並估計未確認的税收優惠總額有可能減少多達美元30在接下來的12個月內達到100萬。2019年1月,歐盟委員會展開了正式調查,以調查荷蘭在向該公司提供某些税收裁決時是否違反了國家援助規定。該公司認為調查毫無根據。如果此問題得到不利解決,荷蘭可能需要評估與前期相比的額外金額,並且公司與荷蘭前期相關的所得税可能會增加。
股票薪酬
耐克公司的股票激勵計劃(“股票激勵計劃”)規定最多發行 798與股票激勵計劃下授予的股權獎勵相關的百萬股先前未發行的B類普通股。股票激勵計劃授權授予非法定股票期權、激勵性股票期權、股票增值權和股票獎勵,包括限制性股票和限制性股票單位。限制性股票單位包括限時限制性股票單位(“RSU”)和基於業績的限制性股票單位(“PSU”)。除股票激勵計劃外,公司還賦予員工根據員工股票購買計劃(“ESPPs”)以低於市場價格的折扣購買股票的權利。有關更多信息,請參閲年度報告中的附註9——普通股和股票薪酬。
下表彙總了公司在銷售成本或運營管理費用中確認的股票薪酬支出總額(如適用):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
股票期權(1) | $ | 88 | | $ | 79 | | | $ | 164 | | $ | 154 | |
ESPP | 17 | | 18 | | | 38 | | 33 | |
限制性庫存和限制性庫存單位(2) | 101 | | 97 | | | 200 | | 177 | |
股票薪酬支出總額 | $ | 206 | | $ | 194 | | | $ | 402 | | $ | 364 | |
(1)股票期權的費用包括與股票增值權相關的費用。
(2)限制性股票單位包括限制性股票單位和PSU。
與股票薪酬支出相關的所得税優惠為 $1百萬和美元2截至2023年11月30日和2022年11月30日的三個月,分別為百萬美元,以及美元18百萬和美元22截至2023年11月30日和2022年11月30日的六個月中分別為百萬美元,並在所得税支出中列報。
股票期權
截至 2023 年 11 月 30 日,該公司有 $621在加權平均剩餘期限內,股票期權中未確認的薪酬成本(扣除估計的沒收額)將在銷售成本或運營管理費用(視情況而定)中確認 2.7年份。
限制性股票和限制性股票單位
截至 2023 年 11 月 30 日,該公司有 $859在加權平均剩餘期限內,限制性股票和限制性股票單位的數百萬美元未確認的薪酬成本將在銷售成本或運營管理費用(視情況而定)中確認 2.7年份。
以下是普通股基本收益與普通股攤薄後每股收益的對賬情況。普通股攤薄後每股收益的計算不包括限制性股票、限制性股票單位和期權,包括ESPP下的股票,用於購買估計的額外股份 46.2百萬和 38.0截至2023年11月30日和2022年11月30日的三個月中,已發行的普通股分別為百萬股,以及 43.5百萬和 35.1在截至2023年11月30日和2022年11月30日的六個月中,已發行的普通股分別為百萬股,因為這些獎勵被認為是反稀釋的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(以百萬計,每股數據除外) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
普通股股東可獲得的淨收益 | $ | 1,578 | | $ | 1,331 | | | $ | 3,028 | | $ | 2,799 | |
股份的確定: | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | 1,520.8 | | 1,559.0 | | | 1,524.6 | | 1,563.1 | |
假設攤薄股票期權和獎勵的轉換 | 11.3 | | 13.4 | | | 13.1 | | 16.0 | |
攤薄後的加權平均已發行普通股 | 1,532.1 | | 1,572.4 | | | 1,537.7 | | 1,579.1 | |
每股普通股收益: | | | | | |
基本 | $ | 1.04 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.99 | | $ | 1.79 | |
稀釋 | $ | 1.03 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.97 | | $ | 1.77 | |
公司面臨全球市場風險,包括外幣匯率和利率變動的影響,並使用衍生品來管理正常業務過程中發生的財務風險。截至2023年11月30日的六個月中,公司的套期保值計劃或戰略與年度報告中披露的內容相比沒有重大變化。有關公司衍生品和套期保值政策的更多信息,請參閲年度報告中的附註1——重要會計政策摘要和附註12——風險管理和衍生品。
截至2023年11月30日,大多數已發行的衍生品被指定為外幣現金流套期保值,主要針對歐元/美元、英鎊/歐元、人民幣/美元和日元/美元貨幣對。所有衍生品均按公允價值在未經審計的簡明合併資產負債表中確認,並根據工具的到期日進行分類。
下表列出了未經審計的簡明合併資產負債表中包含的衍生工具的公允價值: | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生資產 |
| 資產負債表位置 | 十一月 30, | | 5月31日 |
(百萬美元) | 2023 | | 2023 |
正式指定為對衝工具的衍生品: | | | | |
外匯遠期和期權 | 預付費用和其他流動資產 | $ | 309 | | | $ | 480 | |
外匯遠期和期權 | 遞延所得税和其他資產 | 49 | | | 64 | |
衍生品總額被正式指定為對衝工具 | | 358 | | | 544 | |
未被指定為對衝工具的衍生品: | | | | |
外匯遠期和期權 | 預付費用和其他流動資產 | 13 | | | 13 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
未指定為套期保值工具的衍生品總額 | | 13 | | | 13 | |
衍生資產總額 | | $ | 371 | | | $ | 557 | |
| | | | |
| 衍生負債 |
| 資產負債表位置 | 十一月 30, | | 5月31日 |
(百萬美元) | 2023 | | 2023 |
正式指定為對衝工具的衍生品: | | | | |
外匯遠期和期權 | 應計負債 | $ | 138 | | | $ | 93 | |
外匯遠期和期權 | 遞延所得税和其他負債 | 40 | | | 52 | |
衍生品總額被正式指定為對衝工具 | | 178 | | | 145 | |
未被指定為對衝工具的衍生品: | | | | |
外匯遠期和期權 | 應計負債 | 24 | | | 35 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
未指定為套期保值工具的衍生品總額 | | 24 | | | 35 | |
衍生負債總額 | | $ | 202 | | | $ | 180 | |
下表列出了影響未經審計的簡明合併損益表的金額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 在其他方面確認的收益(損失)金額 衍生品的綜合收益(虧損)(1) | | 收益(虧損)金額 從累積中重新分類 其他全面 收益(虧損)轉化為收入(1) |
截至11月30日的三個月 | | 收益(虧損)地點 從累積中重新分類 其他綜合收入 (虧損)轉化為收入 | | 截至11月30日的三個月 |
2023 | 2022 | | | 2023 | 2022 |
被指定為現金流對衝的衍生品: | | | | | | | |
外匯遠期和期權 | $ | (5) | | $ | (3) | | | 收入 | | $ | 2 | | $ | 4 | |
外匯遠期和期權 | 21 | | (101) | | | 銷售成本 | | 65 | | 173 | |
外匯遠期和期權 | 2 | | 2 | | | 需求創造費用 | | — | | (2) | |
外匯遠期和期權 | 39 | | (47) | | | 其他(收入)支出,淨額 | | 51 | | 125 | |
利率互換(2) | — | | — | | | 利息支出(收入),淨額 | | (2) | | (2) | |
指定現金流套期保值總額 | $ | 57 | | $ | (149) | | | | | $ | 116 | | $ | 298 | |
(1)在截至2023年11月30日和2022年11月30日的三個月中,其他(收益)支出中記錄的金額,減去因預測交易不再可能發生而終止現金流套期保值後的淨額,並不重要。
(2)與終止的利率互換相關的收益和虧損以前被指定為現金流套期保值並記錄在累計其他綜合收益(虧損)中,將通過已發行債務期限內的淨利息支出(收入)發放。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 在其他方面確認的收益(損失)金額 衍生品的綜合收益(虧損)(1) | | 收益(虧損)金額 從累積中重新分類 其他全面 收益(虧損)轉化為收入(1) |
截至11月30日的六個月 | | 收益(虧損)地點 從累積中重新分類 其他綜合收入 (虧損)轉化為收入 | | 截至11月30日的六個月 |
2023 | 2022 | | | 2023 | 2022 |
被指定為現金流對衝的衍生品: | | | | | | | |
外匯遠期和期權 | $ | (23) | | $ | 22 | | | 收入 | | $ | 3 | | $ | (5) | |
外匯遠期和期權 | 19 | | 386 | | | 銷售成本 | | 151 | | 282 | |
外匯遠期和期權 | 2 | | (3) | | | 需求創造費用 | | — | | (3) | |
外匯遠期和期權 | 29 | | 246 | | | 其他(收入)支出,淨額 | | 86 | | 207 | |
利率互換(2) | — | | — | | | 利息支出(收入),淨額 | | (4) | | (4) | |
指定現金流套期保值總額 | $ | 27 | | $ | 651 | | | | | $ | 236 | | $ | 477 | |
(1)在截至2023年11月30日和2022年11月30日的六個月中,其他(收益)支出中記錄的金額,減去因預測交易不再可能發生而終止現金流套期保值後的淨額,並不重要。
(2)與終止的利率互換相關的收益和虧損以前被指定為現金流套期保值並記錄在累計其他綜合收益(虧損)中,將通過已發行債務期限內的淨利息支出(收入)發放。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 確認的收益(損失)金額 衍生品收入 | 收益(虧損)地點 在收入中確認 關於衍生品 |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
| | | | | | |
| | | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | |
外匯遠期和期權以及嵌入式衍生品 | $ | 17 | | $ | 17 | | | $ | (10) | | $ | 78 | | 其他(收入)支出,淨額 |
| | | | | | |
現金流套期保值
指定為現金流套期保值的未償外幣衍生品的名義總額約為美元17.7截至 2023 年 11 月 30 日,已達十億。大約 $252截至2023年11月30日,累計其他綜合收益(虧損)中未償還和到期衍生品的數百萬美元遞延淨收益(扣除税款)預計將在未來12個月內重新歸類為淨收益,同時標的對衝交易也將計入淨收益。最終重新歸類為淨收益的實際金額取決於當前未償還的衍生品合約到期時的有效匯率。截至2023年11月30日,公司對衝其預測交易中現金流波動風險的最長期限為 27月。
未指定的衍生工具
未償還的未指定衍生工具的名義總額為美元4.6截至 2023 年 11 月 30 日,已達十億。
信用風險
截至2023年11月30日,公司符合所有與信用風險相關的或有特徵,具有此類特徵的衍生工具的淨資產狀況約為美元169百萬。因此,由於這些偶然特徵,公司無需過賬現金抵押品。此外, 不截至2023年11月30日,公司衍生資產餘額已收到抵押品。公司認為交易對手違約風險的影響並不重要。
有關公司衍生金融工具和抵押品的更多信息,請參閲附註3——公允價值衡量.
扣除税款後的累計其他綜合收益(虧損)的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 外幣折算調整(1) | 現金流套期保值 | 淨投資套期保值(1) | 其他 | 總計 |
截至2023年8月31日的餘額 | $ | (217) | | $ | 297 | | $ | 115 | | $ | (59) | | $ | 136 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損)(2) | 37 | | 48 | | — | | 11 | | 96 | |
將先前遞延(收益)損失的淨收入重新歸類為淨收益(2) | 2 | | (103) | | — | | (10) | | (111) | |
其他綜合收益總額(虧損) | 39 | | (55) | | — | | 1 | | (15) | |
截至 2023 年 11 月 30 日的餘額 | $ | (178) | | $ | 242 | | $ | 115 | | $ | (58) | | $ | 121 | |
(1)與外國子公司投資相關的累計外幣折算調整和淨投資對衝收益/虧損被重新歸類為出售或相應實體完成或基本完成清算後的淨收益。
(2)扣除非實質性的税收影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 外幣折算調整(1) | 現金流套期保值 | 淨投資套期保值(1) | 其他 | 總計 |
截至2022年8月31日的餘額 | $ | (746) | | $ | 1,334 | | $ | 115 | | $ | (67) | | $ | 636 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損)(2) | 45 | | (138) | | — | | (24) | | (117) | |
將先前遞延(收益)損失的淨收入重新歸類為淨收益(2) | 309 | | (263) | | — | | (6) | | 40 | |
其他綜合收益總額(虧損) | 354 | | (401) | | — | | (30) | | (77) | |
截至2022年11月30日的餘額 | $ | (392) | | $ | 933 | | $ | 115 | | $ | (97) | | $ | 559 | |
(1)與外國子公司投資相關的累計外幣折算調整和淨投資對衝收益/虧損被重新歸類為出售或相應實體完成或基本完成清算後的淨收益。
(2)扣除非實質性的税收影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 外幣折算調整(1) | 現金流套期保值 | 淨投資套期保值(1) | 其他 | 總計 |
截至 2023 年 5 月 31 日的餘額 | $ | (253) | | $ | 431 | | $ | 115 | | $ | (62) | | $ | 231 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損)(2) | 73 | | 25 | | — | | 11 | | 109 | |
將先前遞延(收益)損失的淨收入重新歸類為淨收益(2) | 2 | | (214) | | — | | (7) | | (219) | |
其他綜合收益總額(虧損) | 75 | | (189) | | — | | 4 | | (110) | |
截至 2023 年 11 月 30 日的餘額 | $ | (178) | | $ | 242 | | $ | 115 | | $ | (58) | | $ | 121 | |
(1)與外國子公司投資相關的累計外幣折算調整和淨投資對衝收益/虧損被重新歸類為出售或相應實體完成或基本完成清算後的淨收益。
(2)扣除非實質性的税收影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 外幣折算調整(1) | 現金流套期保值 | 淨投資套期保值(1) | 其他 | 總計 |
截至2022年5月31日的餘額 | $ | (520) | | $ | 779 | | $ | 115 | | $ | (56) | | $ | 318 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損)(2) | (227) | | 578 | | — | | (27) | | 324 | |
將先前遞延(收益)損失的淨收入重新歸類為淨收益(2) | 355 | | (424) | | — | | (14) | | (83) | |
其他綜合收益總額(虧損) | 128 | | 154 | | — | | (41) | | 241 | |
截至2022年11月30日的餘額 | $ | (392) | | $ | 933 | | $ | 115 | | $ | (97) | | $ | 559 | |
(1)與外國子公司投資相關的累計外幣折算調整和淨投資對衝收益/虧損被重新歸類為出售或相應實體完成或基本完成清算後的淨收益。
(2)扣除非實質性的税收影響。
下表彙總了從累計其他綜合收益(虧損)向未經審計的簡明合併損益表的重新分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 從累計其他綜合收益(虧損)重新分類為收益的收益(虧損)金額 | 收益(虧損)地點 從累積中重新分類 其他綜合收入 (虧損)轉化為收入 |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
外幣折算調整的收益(虧損) | $ | (2) | | $ | (325) | | | $ | (2) | | $ | (371) | | 其他(收入)支出,淨額 |
税前總計 | (2) | | (325) | | | (2) | | (371) | | |
税收(費用)優惠 | — | | 16 | | | — | | 16 | | |
扣除税款後的收益(虧損) | (2) | | (309) | | | (2) | | (355) | | |
現金流套期保值的收益(虧損): | | | | | | |
外匯遠期和期權 | 2 | | 4 | | | 3 | | (5) | | 收入 |
外匯遠期和期權 | 65 | | 173 | | | 151 | | 282 | | 銷售成本 |
外匯遠期和期權 | — | | (2) | | | — | | (3) | | 需求創造費用 |
外匯遠期和期權 | 51 | | 125 | | | 86 | | 207 | | 其他(收入)支出,淨額 |
利率互換 | (2) | | (2) | | | (4) | | (4) | | 利息支出(收入),淨額 |
税前總計 | 116 | | 298 | | | 236 | | 477 | | |
税收(費用)優惠 | (13) | | (35) | | | (22) | | (53) | | |
扣除税款後的收益(虧損) | 103 | | 263 | | | 214 | | 424 | | |
其他方面的收益(損失) | 14 | | 9 | | | 10 | | 20 | | 其他(收入)支出,淨額 |
税前總計 | 14 | | 9 | | | 10 | | 20 | | |
税收(費用)優惠 | (4) | | (3) | | | (3) | | (6) | | |
扣除税款後的收益(虧損) | 10 | | 6 | | | 7 | | 14 | | |
該期間重新分類的淨收益(虧損)總額 | $ | 111 | | $ | (40) | | | $ | 219 | | $ | 83 | | |
收入分列
下表顯示了按應報告的運營部門、主要產品線和分銷渠道分列的公司收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 11 月 30 日的三個月 |
(百萬美元) | 北美 | 歐洲、中東和非洲 | 大中華區 | 亞太和拉丁美洲 | 全球品牌部門 | 耐克品牌總數 | 交談 | 企業 | TOTAL NIKE, INC. |
收入來源: | | | | | | | | | |
鞋類 | $ | 3,757 | | $ | 2,186 | | $ | 1,361 | | $ | 1,303 | | $ | — | | $ | 8,607 | | $ | 442 | | $ | — | | $ | 9,049 | |
服裝 | 1,668 | | 1,200 | | 469 | | 437 | | — | | 3,774 | | 30 | | — | | 3,804 | |
裝備 | 200 | | 181 | | 33 | | 65 | | — | | 479 | | 7 | | — | | 486 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | 12 | | 12 | | 40 | | (3) | | 49 | |
總收入 | $ | 5,625 | | $ | 3,567 | | $ | 1,863 | | $ | 1,805 | | $ | 12 | | $ | 12,872 | | $ | 519 | | $ | (3) | | $ | 13,388 | |
收入來源: | | | | | | | | | |
向批發客户銷售 | $ | 2,902 | | $ | 2,138 | | $ | 1,027 | | $ | 1,051 | | $ | — | | $ | 7,118 | | $ | 257 | | $ | — | | $ | 7,375 | |
通過直接面向消費者進行銷售 | 2,723 | | 1,429 | | 836 | | 754 | | — | | 5,742 | | 222 | | — | | 5,964 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | 12 | | 12 | | 40 | | (3) | | 49 | |
總收入 | $ | 5,625 | | $ | 3,567 | | $ | 1,863 | | $ | 1,805 | | $ | 12 | | $ | 12,872 | | $ | 519 | | $ | (3) | | $ | 13,388 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2022 年 11 月 30 日的三個月 |
(百萬美元) | 北美 | 歐洲、中東和非洲 | 大中華區 | 亞太和拉丁美洲 | 全球品牌部門 | 耐克品牌總數 | 交談 | 企業 | TOTAL NIKE, INC. |
收入來源: | | | | | | | | | |
鞋類 | $ | 3,963 | | $ | 2,063 | | $ | 1,370 | | $ | 1,108 | | $ | — | | $ | 8,504 | | $ | 517 | | $ | — | | $ | 9,021 | |
服裝 | 1,685 | | 1,281 | | 393 | | 435 | | — | | 3,794 | | 21 | | — | | 3,815 | |
裝備 | 182 | | 145 | | 25 | | 56 | | — | | 408 | | 6 | | — | | 414 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | 18 | | 18 | | 42 | | 5 | | 65 | |
總收入 | $ | 5,830 | | $ | 3,489 | | $ | 1,788 | | $ | 1,599 | | $ | 18 | | $ | 12,724 | | $ | 586 | | $ | 5 | | $ | 13,315 | |
收入來源: | | | | | | | | | |
向批發客户銷售 | $ | 3,183 | | $ | 2,242 | | $ | 897 | | $ | 965 | | $ | — | | $ | 7,287 | | $ | 304 | | $ | — | | $ | 7,591 | |
通過直接面向消費者進行銷售 | 2,647 | | 1,247 | | 891 | | 634 | | — | | 5,419 | | 240 | | — | | 5,659 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | 18 | | 18 | | 42 | | 5 | | 65 | |
總收入 | $ | 5,830 | | $ | 3,489 | | $ | 1,788 | | $ | 1,599 | | $ | 18 | | $ | 12,724 | | $ | 586 | | $ | 5 | | $ | 13,315 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 11 月 30 日的六個月 |
(百萬美元) | 北美 | 歐洲、中東和非洲 | 大中華區 | 亞太和拉丁美洲 | 全球品牌部門 | 耐克品牌總數 | 交談 | 企業 | TOTAL NIKE, INC. |
收入來源: | | | | | | | | | |
鞋類 | $ | 7,490 | | $ | 4,446 | | $ | 2,648 | | $ | 2,444 | | $ | — | | $ | 17,028 | | $ | 964 | | $ | — | | $ | 17,992 | |
服裝 | 3,147 | | 2,337 | | 870 | | 808 | | — | | 7,162 | | 50 | | — | | 7,212 | |
裝備 | 411 | | 394 | | 80 | | 125 | | — | | 1,010 | | 18 | | — | | 1,028 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | 25 | | 25 | | 75 | | (5) | | 95 | |
總收入 | $ | 11,048 | | $ | 7,177 | | $ | 3,598 | | $ | 3,377 | | $ | 25 | | $ | 25,225 | | $ | 1,107 | | $ | (5) | | $ | 26,327 | |
收入來源: | | | | | | | | | |
向批發客户銷售 | $ | 5,674 | | $ | 4,517 | | $ | 1,922 | | $ | 1,988 | | $ | — | | $ | 14,101 | | $ | 586 | | $ | — | | $ | 14,687 | |
通過直接面向消費者進行銷售 | 5,374 | | 2,660 | | 1,676 | | 1,389 | | — | | 11,099 | | 446 | | — | | 11,545 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | 25 | | 25 | | 75 | | (5) | | 95 | |
總收入 | $ | 11,048 | | $ | 7,177 | | $ | 3,598 | | $ | 3,377 | | $ | 25 | | $ | 25,225 | | $ | 1,107 | | $ | (5) | | $ | 26,327 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2022 年 11 月 30 日的六個月 |
(百萬美元) | 北美 | 歐洲、中東和非洲 | 大中華區 | 亞太和拉丁美洲 | 全球品牌部門 | 耐克品牌總數 | 交談 | 企業 | TOTAL NIKE, INC. |
收入來源: | | | | | | | | | |
鞋類 | $ | 7,768 | | $ | 4,075 | | $ | 2,603 | | $ | 2,172 | | $ | — | | $ | 16,618 | | $ | 1,093 | | $ | — | | $ | 17,711 | |
服裝 | 3,179 | | 2,434 | | 767 | | 848 | | — | | 7,228 | | 42 | | — | | 7,270 | |
裝備 | 393 | | 313 | | 74 | | 114 | | — | | 894 | | 14 | | — | | 908 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | 32 | | 32 | | 80 | | 1 | | 113 | |
總收入 | $ | 11,340 | | $ | 6,822 | | $ | 3,444 | | $ | 3,134 | | $ | 32 | | $ | 24,772 | | $ | 1,229 | | $ | 1 | | $ | 26,002 | |
收入來源: | | | | | | | | | |
向批發客户銷售 | $ | 6,210 | | $ | 4,445 | | $ | 1,736 | | $ | 1,879 | | $ | — | | $ | 14,270 | | $ | 647 | | $ | — | | $ | 14,917 | |
通過直接面向消費者進行銷售 | 5,130 | | 2,377 | | 1,708 | | 1,255 | | — | | 10,470 | | 502 | | — | | 10,972 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | 32 | | 32 | | 80 | | 1 | | 113 | |
總收入 | $ | 11,340 | | $ | 6,822 | | $ | 3,444 | | $ | 3,134 | | $ | 32 | | $ | 24,772 | | $ | 1,229 | | $ | 1 | | $ | 26,002 | |
在截至2023年11月30日和2022年11月30日的三個月和六個月中,全球品牌部門的收入包括耐克品牌許可和其他不屬於地域運營板塊的雜項收入。Converse 其他收入主要來自許可業務。公司收入主要包括與耐克品牌地理運營板塊內實體和匡威所產生的收入相關的外幣對衝收益和虧損,但通過公司的中央外匯風險管理計劃進行管理。
截至2023年11月30日和2023年5月31日,該公司確實如此 不在未經審計的簡明合併資產負債表中,沒有任何合同資產,並且在應計負債中記錄了非實質性的合同負債。
公司的運營部門是公司內部組織結構的證據。耐克品牌細分市場由參與耐克品牌銷售活動的業務的地理區域定義。
耐克品牌的每個地域細分市場主要集中在一個行業中:運動鞋、服裝和裝備的設計、開發、營銷和銷售。該公司耐克品牌的可報告的業務領域是:北美;歐洲、中東和非洲(“EMEA”);大中華區;以及亞太和拉丁美洲(“APLA”),包括耐克和喬丹品牌的業績。
該公司的NIKE Direct業務在耐克品牌的每個地理運營細分市場內進行管理。Converse也是公司應申報的細分市場,業務涉及一個行業:運動休閒運動鞋、服裝和配飾的設計、營銷、許可和銷售。
耐克品牌中包含全球品牌部門,用於演示目的,以符合管理層對公司的看法。全球品牌部門的收入包括耐克品牌許可和其他不屬於地域運營板塊的雜項收入。全球品牌部門的成本代表需求創造和運營管理費用,包括為耐克品牌集中管理的產品創作和設計費用,以及與NIKE Direct全球數字運營和企業技術相關的成本。
公司主要由未分配的一般和管理費用組成,包括與中央管理部門相關的費用;與公司總部相關的折舊和攤銷;未分配的保險、福利和薪酬計劃,包括股票薪酬;以及某些外幣收益和損失,包括某些對衝損益。
公司評估各個運營部門業績的主要財務指標是利息和税前收益(“EBIT”),它代表未經審計的簡明合併損益表中扣除利息支出(收益)、淨額和所得税前的淨收益。
作為公司集中管理的外匯風險管理計劃的一部分,每年向公司地域運營領域的每個耐克品牌實體和Converse分配兩次標準外幣匯率。這些費率是在與之相關的未來銷售季節之前大約九個月和十二個月設定的(具體而言,對於每種貨幣,一種標準利率適用於秋季和假日銷售季,一種標準利率適用於春季和夏季銷售季),基於其建立之日前一個日曆月的平均市場即期匯率。地理運營分部和Converse的庫存和銷售成本反映了使用這些標準費率以實體本位幣記錄非本位貨幣產品的購買情況。公司中包含指定的標準外幣匯率和實際市場匯率之間的差異,以及公司集中管理的外匯風險管理計劃產生的外幣套期保值收益和虧損以及其他兑換損益。
管理層定期審查運營部門淨額應收賬款、淨額、庫存和不動產、廠房和設備,因此如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | | |
北美 | $ | 5,625 | | | $ | 5,830 | | | $ | 11,048 | | | $ | 11,340 | |
歐洲、中東和非洲 | 3,567 | | | 3,489 | | | 7,177 | | | 6,822 | |
大中華區 | 1,863 | | | 1,788 | | | 3,598 | | | 3,444 | |
亞太和拉丁美洲 | 1,805 | | | 1,599 | | | 3,377 | | | 3,134 | |
全球品牌部門 | 12 | | | 18 | | | 25 | | | 32 | |
耐克品牌總數 | 12,872 | | | 12,724 | | | 25,225 | | | 24,772 | |
交談 | 519 | | | 586 | | | 1,107 | | | 1,229 | |
企業 | (3) | | | 5 | | | (5) | | | 1 | |
TOTAL NIKE, INC收入 | $ | 13,388 | | | $ | 13,315 | | | $ | 26,327 | | | $ | 26,002 | |
利息和税前收益 | | | | | | | |
北美 | $ | 1,526 | | | $ | 1,497 | | | $ | 2,960 | | | $ | 2,874 | |
歐洲、中東和非洲 | 927 | | | 990 | | | 1,857 | | | 1,965 | |
大中華區 | 514 | | | 511 | | | 1,039 | | | 1,052 | |
亞太和拉丁美洲 | 521 | | | 485 | | | 935 | | | 985 | |
全球品牌部門 | (1,168) | | | (1,226) | | | (2,373) | | | (2,413) | |
交談 | 115 | | | 153 | | | 282 | | | 362 | |
企業 | (535) | | | (744) | | | (1,186) | | | (1,318) | |
利息支出(收入),淨額 | (22) | | | 16 | | | (56) | | | 29 | |
TOTAL NIKE, INC所得税前收入 | $ | 1,922 | | | $ | 1,650 | | | $ | 3,570 | | | $ | 3,478 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十一月 30, | | 5月31日 |
(百萬美元) | 2023 | | 2023 |
應收賬款,淨額 | | | |
北美 | $ | 1,902 | | | $ | 1,653 | |
歐洲、中東和非洲 | 1,369 | | | 1,197 | |
大中華區 | 194 | | | 162 | |
亞太和拉丁美洲 | 919 | | | 700 | |
全球品牌部門 | 83 | | | 96 | |
耐克品牌總數 | 4,467 | | | 3,808 | |
交談 | 228 | | | 235 | |
企業 | 87 | | | 88 | |
應收賬款總額,淨額 | $ | 4,782 | | | $ | 4,131 | |
庫存 | | | |
北美 | $ | 3,327 | | | $ | 3,806 | |
歐洲、中東和非洲 | 2,013 | | | 2,167 | |
大中華區 | 1,218 | | | 973 | |
亞太和拉丁美洲 | 946 | | | 894 | |
全球品牌部門 | 204 | | | 232 | |
耐克品牌總數 | 7,708 | | | 8,072 | |
交談 | 290 | | | 305 | |
企業 | (19) | | | 77 | |
庫存總額(1) | $ | 7,979 | | | $ | 8,454 | |
(1)截至2023年11月30日和2023年5月31日,庫存基本上全部為製成品。
| | | | | | | | | | | |
| 十一月 30, | | 5月31日 |
(百萬美元) | 2023 | | 2023 |
不動產、廠房和設備,淨額 | | | |
北美 | $ | 788 | | | $ | 794 | |
歐洲、中東和非洲 | 1,076 | | | 1,009 | |
大中華區 | 275 | | | 292 | |
亞太和拉丁美洲 | 298 | | | 279 | |
全球品牌部門 | 908 | | | 840 | |
耐克品牌總數 | 3,345 | | | 3,214 | |
交談 | 33 | | | 38 | |
企業 | 1,775 | | | 1,829 | |
不動產、廠房和設備總額,淨額 | $ | 5,153 | | | $ | 5,081 | |
附註 11 — 突發事件
在正常業務過程中,公司面臨與其業務、產品以及員工和代表的行為有關的各種法律訴訟、索賠和政府調查,包括合同和僱傭關係、產品責任、反壟斷、海關、税收、知識產權和其他事項。這些法律事務的結果本質上是不確定的,公司無法預測當前未決事項的最終結果、最終解決的時間或與這些事項有關的最終損失、罰款、罰款或後果。當與法律訴訟或索賠相關的損失很可能且可以合理估計時,公司會根據最佳估算來最終解決該問題。如果在報告期內以超出管理層預期的金額解決一項或多項針對公司的法律問題,則該報告期內公司的財務狀況、經營業績和現金流可能會受到重大不利影響。管理層認為,根據其目前的瞭解並與法律顧問協商,除下文所述外,公司認為任何當前懸而未決的法律問題都不會對公司的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
比利時海關索賠
該公司已收到比利時海關和其他政府機構在某些年份提出的索賠,理由是他們涉嫌從2018財年開始少繳與進口產品相關的關税。公司對這些索賠提出異議,並已參與上訴程序。該公司已簽發銀行擔保,以便對索賠提出上訴。目前,該公司無法估計損失範圍,也無法預測最終結果,因為就此事達成解決方案可能需要幾年時間。如果此事最終針對公司解決,則所欠款項,包括罰款、罰款和其他與此事相關的後果,可能會對公司的經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
附註 12 — 收購和資產剝離
在2023財年第二季度,公司在阿根廷和烏拉圭的實體向第三方分銷商的出售已經完成,出售這些實體的淨虧損總額約為美元550百萬。這筆損失包括 $389百萬,主要在2020財年確認,這主要是由於預計將公佈累計外幣折算虧損。2023財年確認的剩餘虧損是由於轉讓資產中包含的當地貨幣和現金等價物的貶值所致。出售完成後,未經審計的簡明綜合收益報表中記錄的累計其他綜合收益(虧損)中記錄的外幣折算虧損被重新歸類為其他(收益)支出的淨收益,以及計入應計負債的先前確認的虧損備抵額。淨虧損歸類為公司虧損。
收到的淨現金收益反映在未經審計的簡明合併現金流量表的其他投資活動中。
註釋 13 — 後續事件
2023 年 12 月,該公司宣佈了一項旨在加速其未來增長的企業計劃。作為該計劃的一部分,管理層正在採取措施精簡組織,預計這將導致税前重組費用約為美元400百萬到美元450百萬美元,主要與員工遣散費有關,預計將在2024財年第三季度在運營管理費用中確認。預期的税前費用是估計值,受多種假設的約束。實際結果可能與上面提供的估計值有所不同。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
NIKE 在全球範圍內設計、開發、營銷和銷售運動鞋、服裝、裝備、配飾和服務。我們是世界上最大的運動鞋和服裝銷售商。我們通過NIKE Direct業務(包括耐克旗下的零售商店和通過我們的數字平臺(也稱為 “NIKE Brand Digital”)向批發賬户以及全球幾乎所有國家的獨立分銷商、被許可人和銷售代表銷售我們的產品。我們的目標是通過建立可盈利的全球品牌鞋類、服裝、設備和配飾業務組合,為股東創造價值。我們的戰略是通過創造創新的 “必備” 產品、與我們的品牌建立深厚的個人消費者聯繫以及通過數字平臺和零售提供引人入勝的消費者體驗來實現長期收入增長。
通過Consumer Direct Acceleration戰略,我們專注於通過數字門店和我們的自有門店以及精選的批發合作伙伴來創造具有更優質、一致和無縫的消費者體驗的未來市場。此外,我們的產品創作和營銷組織通過男裝、女裝和童裝,與注重體育維度的消費者結構保持一致,這使我們能夠更好地滿足消費者的需求。我們將繼續投資新的企業資源規劃平臺、數據和分析、需求感知、洞察收集和其他領域,以創建端到端的技術基礎,我們相信這將進一步加速我們的數字化轉型。我們相信,這種統一的方法將加速增長,提高我們的業務效率,同時提高我們為全球消費者提供服務的速度和響應能力。
季度財務摘要
•耐克公司2024財年第二季度的收入為134億美元,與2023財年第二季度相比增長了1%,在貨幣中立的基礎上下降了1%
•耐克直銷收入增長了6%,從2023財年第二季度的54億美元增至2024財年第二季度的57億美元,約佔2024財年第二季度耐克品牌總收入的45%
•2024財年第二季度的毛利率增長了170個基點至44.6%,這主要是由戰略定價行動和較低的海運費率推動的,但淨外幣匯率的不利變化和產品投入成本的上漲部分抵消了毛利率
•截至2023年11月30日,庫存為80億美元,與2023年5月31日相比下降了6%,這主要是由單位減少所致
•我們在2024財年第二季度通過股票回購和分紅向股東返還了約17億美元
經濟狀況和市場動態
•消費者支出:在2024財年第二季度,由於全球經濟仍然不確定,我們看到了消費者行為的轉變。在我們的整個行業中,消費者的支出更加謹慎,促銷活動仍然很活躍。在這種環境下,我們的數字流量減少了,收入增長放緩。我們將繼續監測宏觀經濟狀況,包括通貨膨脹和更高的利率對消費者行為的潛在影響。
•成本通脹壓力: 通貨膨脹壓力,包括產品投入成本的上漲,繼續對我們的毛利率產生負面影響。我們在2024財年第二季度採取的戰略定價行動以及我們在2024財年第二季度初開始實現的海運費率改善足以抵消這些對毛利率的負面影響。
•供應鏈狀況: 在2024財年的前六個月中,截至2023年11月30日,我們的庫存水平良好,反映了我們為管理庫存供應而採取的積極行動。此外,我們的庫存運輸時間和季節性產品流量繼續保持正常化。
•外幣影響: 作為一家在美國境外開展重要業務的跨國公司,我們面臨外幣匯率變動所產生的風險。有關更多信息,請參閲 “外幣風險敞口和套期保值慣例”。
在2024財年,運營環境可能仍然動盪不定,宏觀經濟狀況的惡化有可能對我們未來的收入增長和整體盈利能力產生重大不利影響。我們繼續對自己的品牌實力和深厚的消費者關係充滿信心。我們致力於加快創新步伐,提升我們的市場體驗並最大限度地提高我們講故事的影響力。我們還將繼續專注於推動毛利率的擴張和嚴格的成本控制。
最近的事態發展
2023 年 12 月,我們宣佈了一項旨在加速我們未來增長的企業計劃。作為該計劃的一部分,我們正在採取措施精簡組織,預計將導致約4億至4.5億美元的税前重組費用,主要與員工遣散費有關,預計將在2024財年第三季度在運營管理費用中確認。預期的税前費用是估計值,並受多種假設的約束。實際結果可能與上面提供的估計值有所不同。
使用非公認會計準則財務指標
在本10-Q表季度報告中,我們討論了非公認會計準則財務指標,除了根據美國公認會計原則計算和列報的財務指標外,應考慮非公認會計準則財務指標,但不能代替這些指標。對這些指標的提及不應孤立考慮,也不得作為根據美國公認會計原則計算和列報的其他財務指標的替代品,也不得與其他公司使用的類似標題的指標進行比較。管理層在評估公司的業績,包括做出財務和運營決策時,使用這些非公認會計準則衡量標準。此外,管理層認為,這些非公認會計準則財務指標為投資者提供了額外的財務信息,在評估我們的基本業務業績和趨勢時應考慮這些信息。
息税前收益(“息税前利潤”):計算為未經審計的簡明合併損益表中扣除利息支出(收入)、淨額和所得税支出的淨收益。耐克公司截至2023年11月30日和2022年11月30日的三個月和六個月的息税前利潤總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
淨收入 | $ | 1,578 | | $ | 1,331 | | | $ | 3,028 | | $ | 2,799 | |
加:利息支出(收入),淨額 | (22) | | 16 | | | (56) | | 29 | |
加:所得税支出 | 344 | | 319 | | | 542 | | 679 | |
利息和税前收益 | $ | 1,900 | | $ | 1,666 | | | $ | 3,514 | | $ | 3,507 | |
息税前利潤率:計算方法為:耐克公司的息税前利潤總額除以耐克公司的總收入。我們截至2023年11月30日和2022年11月30日的三個月和六個月的息税前利潤率計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
分子 | | | | | |
利息和税前收益 | $ | 1,900 | | $ | 1,666 | | | $ | 3,514 | | $ | 3,507 | |
分母 | | | | | |
耐克公司總收入 | $ | 13,388 | | $ | 13,315 | | | $ | 26,327 | | $ | 26,002 | |
息税前利潤率 | 14.2 | % | 12.5 | % | | 13.3 | % | 13.5 | % |
貨幣中立收入:貨幣中立的收入提高了對潛在業務趨勢的可見性,其中不包括外幣匯率波動產生的折算影響。貨幣中立收入是使用前一年比較期間使用的實際匯率來計算的,而不是本期使用的匯率。
批發等值收入:如果我們沒有 NIKE Direct 業務,提及批發等值收入的目的是提供背景信息,説明我們耐克品牌的市場足跡總規模。耐克品牌批發等值收入包括(1)對外部批發客户的銷售和(2)我們的批發業務向耐克直銷業務的內部銷售,其收費價格與向外部批發客户收取的價格相當。
可比門店銷售額
可比門店銷售額:這一關鍵指標不包括耐克品牌數字銷售額,包括來自耐克旗下的線上門店和工廠門店的收入,這些門店已滿足以下所有三項要求:(1)該門店已開業至少一年,(2)在過去一年中平方英尺的變化沒有超過15%,(3)該門店在過去一年中沒有永久性地重新定位。可比門店銷售額包括在此期間因 COVID-19 而暫時關閉的門店的收入。可比門店銷售額是一種業績指標,我們認為該指標對於管理層和投資者瞭解耐克旗下的老牌線上門店和工廠門店的業績來説是有用的信息。管理層在做出財務和運營決策時會考慮這一指標。計算可比門店銷售額的方法因零售行業而異。因此,我們對該指標的計算可能無法與其他公司使用的類似標題的指標進行比較。
操作結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(以百萬美元計,每股數據除外) | 2023 | 2022 | % 變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 |
收入 | $ | 13,388 | | $ | 13,315 | | 1 | % | | $ | 26,327 | | $ | 26,002 | | 1 | % |
銷售成本 | 7,417 | | 7,604 | | -2 | % | | 14,636 | | 14,676 | | 0 | % |
毛利 | 5,971 | | 5,711 | | 5 | % | | 11,691 | | 11,326 | | 3 | % |
毛利率 | 44.6 | % | 42.9 | % | | | 44.4 | % | 43.6 | % | |
需求創造費用 | 1,114 | | 1,102 | | 1 | % | | 2,183 | | 2,045 | | 7 | % |
運營管理費用 | 3,032 | | 3,022 | | 0 | % | | 6,079 | | 5,999 | | 1 | % |
銷售和管理費用總額 | 4,146 | | 4,124 | | 1 | % | | 8,262 | | 8,044 | | 3 | % |
佔收入的百分比 | 31.0 | % | 31.0 | % | | | 31.4 | % | 30.9 | % | |
利息支出(收入),淨額 | (22) | | 16 | | — | | | (56) | | 29 | | — | |
其他(收入)支出,淨額 | (75) | | (79) | | — | | | (85) | | (225) | | — | |
所得税前收入 | 1,922 | | 1,650 | | 16 | % | | 3,570 | | 3,478 | | 3 | % |
所得税支出 | 344 | | 319 | | 8 | % | | 542 | | 679 | | -20 | % |
有效税率 | 17.9 | % | 19.3 | % | | | 15.2 | % | 19.5 | % | |
淨收入 | $ | 1,578 | | $ | 1,331 | | 19 | % | | $ | 3,028 | | $ | 2,799 | | 8 | % |
攤薄後的每股普通股收益 | $ | 1.03 | | $ | 0.85 | | 21 | % | | $ | 1.97 | | $ | 1.77 | | 11 | % |
合併經營業績
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化(1) | | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化(1) |
耐克公司收入: | | | | | | | | | |
耐克品牌收入來源: | | | | | | | | | |
鞋類 | $ | 8,607 | | $ | 8,504 | | 1 | % | 0 | % | | $ | 17,028 | | $ | 16,618 | | 2 | % | 2 | % |
服裝 | 3,774 | | 3,794 | | -1 | % | -2 | % | | 7,162 | | 7,228 | | -1 | % | -1 | % |
裝備 | 479 | | 408 | | 17 | % | 15 | % | | 1,010 | | 894 | | 13 | % | 12 | % |
全球品牌部門(2) | 12 | | 18 | | -33 | % | -41 | % | | 25 | | 32 | | -22 | % | -25 | % |
耐克品牌總收入 | 12,872 | | 12,724 | | 1 | % | 0 | % | | 25,225 | | 24,772 | | 2 | % | 2 | % |
交談 | 519 | | 586 | | -11 | % | -13 | % | | 1,107 | | 1,229 | | -10 | % | -11 | % |
企業(3) | (3) | | 5 | | — | | — | | | (5) | | 1 | | — | | — | |
TOTAL NIKE, INC收入 | $ | 13,388 | | $ | 13,315 | | 1 | % | -1 | % | | $ | 26,327 | | $ | 26,002 | | 1 | % | 1 | % |
耐克品牌收入補充詳情: | | | | | | | | | |
耐克品牌收入來源: | | | | | | | | | |
向批發客户銷售 | $ | 7,118 | | $ | 7,287 | | -2 | % | -3 | % | | $ | 14,101 | | $ | 14,270 | | -1 | % | -1 | % |
通過耐克直銷進行銷售 | 5,742 | | 5,419 | | 6 | % | 4 | % | | 11,099 | | 10,470 | | 6 | % | 5 | % |
全球品牌部門(2) | 12 | | 18 | | -33 | % | -41 | % | | 25 | | 32 | | -22 | % | -25 | % |
耐克品牌總收入 | $ | 12,872 | | $ | 12,724 | | 1 | % | 0 | % | | $ | 25,225 | | $ | 24,772 | | 2 | % | 2 | % |
(1)不包括貨幣變動的百分比變化代表非公認會計準則財務指標。有關更多信息,請參閲 “非公認會計準則財務指標的使用”。
(2)全球品牌部門的收入包括耐克品牌許可和其他不屬於地域運營板塊的雜項收入。
(3)公司收入主要包括與耐克品牌地理運營板塊和匡威實體產生的收入相關的外幣對衝收益和虧損,但通過我們的中央外匯風險管理計劃進行管理。
2024 財年第二季度與 2023 財年第二季度對比
•耐克公司2024財年第二季度的收入為134億美元,與2023財年第二季度相比,在報告的基礎上增長了1%,在貨幣中立的基礎上下降了1%。在貨幣中立的基礎上,這一下降是由北美、歐洲、中東和非洲(“EMEA”)以及匡威的收入減少所推動的,這兩個國家的收入分別使耐克公司的收入減少了約1個百分點。亞太和拉丁美洲(“APLA”)以及大中華區的收入增加均使耐克公司的收入增長了約1個百分點。
•耐克品牌收入佔耐克公司收入的90%以上,在報告的基礎上增長了1%,在貨幣中立的基礎上持平。這是由於喬丹品牌的收入增加,但被男裝、兒童和女裝收入的減少所抵消。
•耐克品牌的鞋類收入在貨幣中立的基礎上持平,這要歸因於喬丹品牌的收入增加,但被男士、童裝和女裝收入的減少所抵消。鞋類的單位銷售額下降了6%,而每雙鞋平均銷售價格(“ASP”)的提高為鞋類收入的增長貢獻了約6個百分點。每雙ASP的上漲主要是由於扣除折扣後的全價ASP增加(按批發等值計算),以及我們的NIKE Direct業務規模的增長。
•耐克品牌的服裝收入在貨幣中立的基礎上下降了2%,這主要是由於男裝和女裝收入的減少,但喬丹品牌收入的增加部分抵消了這一點。服裝的單位銷售額下降了15%,而更高的每單位ASP為服裝收入增長貢獻了約13個百分點。每單位ASP的增加主要是由於全價、耐克直銷和低價ASP的上漲。
•在報告和貨幣中立的基礎上,耐克品牌的批發收入與2023財年第二季度相比分別下降了2%和3%,這主要是由於北美和歐洲、中東和非洲地區的下降,這反映了我們在本年度優先考慮市場健康的積極決策,以及去年清算了多餘庫存。
•據報道,耐克直銷收入增長了6%,從2023財年第二季度的54億美元增至2024財年第二季度的57億美元。在貨幣中立的基礎上,NIKE Direct收入增長了4%,這得益於可比門店銷售增長5%,新門店的增加以及耐克品牌數字銷售增長1%。有關可比門店銷售額的更多信息,包括定義,請參閲 “可比門店銷售額”。耐克品牌數字在2024財年第二季度的銷售額為35億美元,而2023財年第二季度的銷售額為34億美元。在NIKE Direct的收入中,耐克旗下的零售商店與耐克品牌數字在前一時期進行了某些重新分類,以符合本期的列報。重新分類沒有對我們未經審計的簡明合併財務報表產生重大影響。
前六個月 2024財年與前六個月的對比 2023 財年
•耐克公司前六個月的收入為263億美元 2024財年,在報告的貨幣中立基礎上,與2023財年的前六個月相比增長了1%。在貨幣中立的基礎上,這一增長是由大中華區和APLA的收入增加所推動的,兩者均為耐克公司的收入貢獻了約1個百分點。北美收入的減少使耐克公司的收入減少了約1個百分點。
•耐克品牌收入佔耐克公司收入的90%以上,在報告的貨幣中立基礎上增長了2%。這一增長主要是由於喬丹品牌收入的增加,但部分被男裝和童裝收入的減少所抵消。
•耐克品牌的鞋類收入在貨幣中立的基礎上增長了2%,這要歸因於喬丹品牌和女裝的收入增加,但童裝和男裝收入的減少部分抵消了這一增長。鞋類的單位銷售額下降了5%,而每雙鞋ASP的提高為鞋類收入的增長貢獻了約7個百分點。每雙ASP的上漲主要是由於全價ASP的提高以及NIKE Direct的增長。
•耐克品牌的服裝收入在貨幣中立的基礎上下降了1%,這主要是由於男裝、女裝和喬丹品牌的收入減少。服裝的單位銷售額下降了15%,而更高的每單位ASP為服裝收入增長貢獻了約14個百分點。每單位ASP的提高主要是由於全價和耐克直銷ASP的上漲。
•據報道,耐克直銷收入增長了6%,從2023財年前六個月的105億美元增至2024財年前六個月的111億美元。在貨幣中立的基礎上,耐克直銷收入增長了5%,這得益於7%的同類門店銷售增長,新門店的增加以及耐克品牌數字銷售增長2%。耐克品牌數字銷售額在2024財年前六個月為64億美元,而前六個月為62億美元 2023 財年。在NIKE Direct的收入中,耐克旗下的零售商店與耐克品牌數字在前一時期進行了某些重新分類,以符合本期的列報。重新分類沒有對我們未經審計的簡明合併財務報表產生重大影響。
毛利率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 |
毛利 | $ | 5,971 | | $ | 5,711 | | 5 | % | | $ | 11,691 | | $ | 11,326 | | 3 | % |
毛利率 | 44.6 | % | 42.9 | % | 170 bps | | 44.4 | % | 43.6 | % | 80 bps |
2024 財年第二季度與 2023 財年第二季度對比
在2024財年第二季度,我們的合併毛利率比上年增長了170個基點,這主要是由於:
•按批發等值計算,耐克品牌扣除折扣後的全價ASP上漲(毛利率提高了約320個基點),這主要是由於戰略定價行動和較低的折扣。
這被以下因素部分抵消:
•淨外幣匯率的不利變化,包括套期保值(毛利率下降約60個基點);
•按批發當量計算,耐克品牌產品成本上漲(毛利率下降約50個基點),這主要是由於產品投入成本的增加在很大程度上被較低的海運費率所抵消;
•按批發等值計算,降低折扣利潤率(毛利率降低約20個基點);以及
•我們的NIKE Direct業務利潤率降低(毛利率下降了約20個基點)。
前六個月 2024財年與前六個月的對比 2023 財年
在2024財年的前六個月,我們的合併毛利率比上年增長了80個基點,這主要是由於:
•按批發等值計算,扣除折扣後的耐克品牌全價ASP上漲(毛利率提高了約310個基點),這主要是由於戰略定價行動。
這被以下因素部分抵消:
•按批發當量計算,耐克品牌產品成本上漲(毛利率下降約110個基點),這主要是由於產品投入成本的增加在很大程度上被較低的海運費率所抵消;
•淨外幣匯率的不利變化,包括套期保值(毛利率下降約80個基點);以及
•按批發等值計算,降低折扣利潤率(毛利率降低約30個基點)。
銷售和管理費用總額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 |
需求創造費用(1) | $ | 1,114 | | $ | 1,102 | | 1 | % | | $ | 2,183 | | $ | 2,045 | | 7 | % |
運營管理費用 | 3,032 | | 3,022 | | 0 | % | | 6,079 | | 5,999 | | 1 | % |
銷售和管理費用總額 | $ | 4,146 | | $ | 4,124 | | 1 | % | | $ | 8,262 | | $ | 8,044 | | 3 | % |
佔收入的百分比 | 31.0 | % | 31.0 | % | — bps | | 31.4 | % | 30.9 | % | 50 bps |
(1)需求創造費用包括廣告和促銷成本,包括代言合同、免費產品、電視、數字和印刷廣告及媒體成本、品牌活動和零售品牌展示費用。
2024 財年第二季度與 2023 財年第二季度對比
需求創造費用增加了1%,這反映了營銷支出的增加。外幣匯率的變化沒有對需求創造支出產生實質性影響。
由於NIKE Direct可變成本的增加被較低的技術支出和工資相關支出的減少所抵消,運營管理費用持平。外幣匯率的變化沒有對運營管理費用產生實質性影響。
前六個月 2024財年與前六個月的對比 2023 財年
需求創造費用增加了7%,這反映了營銷支出的增加。外幣匯率的變化沒有對需求創造支出產生實質性影響。
運營管理費用增長了1%,這主要是由於工資相關支出和NIKE Direct可變成本的增加,但部分被技術支出的減少所抵消。外幣匯率的變化沒有對運營管理費用產生實質性影響。
其他(收入)支出,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
其他(收入)支出,淨額 | $ | (75) | | $ | (79) | | | $ | (85) | | $ | (225) | |
其他(收入)支出淨額包括調整以非功能貨幣計價的貨幣資產和負債所產生的外幣兑換損益、某些外幣衍生工具的影響,以及正常業務範圍之外的異常或非經營性交易的影響。
2024財年第二季度,其他(收益)支出淨額從7,900萬美元其他收入淨額下降至本年度的7,500萬美元其他淨收入,這主要是由於包括套期保值在內的外幣兑換損益出現淨不利變化,但部分被去年在阿根廷和烏拉圭的實體完成向第三方分銷商出售後確認的虧損所抵消。
在2024財年的前六個月,其他(收益)支出淨額從2.25億美元的其他收入淨額下降至本年度的8500萬美元其他收入淨額,這主要是由於外幣兑換損益(包括套期保值)出現淨不利變化,以及上一年度法律事務的淨利潤和解,但部分被去年完成出售實體後確認的虧損所抵消阿根廷和烏拉圭分配給第三方分銷商。
我們估計,我們的國際業務以外幣計價的利潤折算與其他(收益)支出淨額中包含的外幣相關損益的同比變化相結合,對我們在2024財年第二季度和前六個月的所得税前收入產生了約3700萬美元和1.02億美元的不利影響。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
| 2023 | 2022 | % 變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 |
有效税率 | 17.9 | % | 19.3 | % | (140) bps | | 15.2 | % | 19.5 | % | (430) bps |
我們在2024財年第二季度的有效税率為17.9%,而2023財年第二季度的有效税率為19.3%,這主要是由於減少未分配國外收益的應計預扣税所提供的一次性福利。
我們在2024財年前六個月的有效税率為15.2%,而2023財年前六個月的有效税率為19.5%,這主要是由於某些美國外國税收抵免法規的生效日期延遲以及未分配國外收入的應計預扣税減少所帶來的一次性福利。
有關更多信息,請參閲未經審計的簡明合併財務報表附註中的附註4——所得税。
運營部門
正如未經審計的簡明合併財務報表附註附註10——運營部門中所討論的那樣,我們的運營部門是公司內部組織結構的證據。耐克品牌細分市場由參與耐克品牌銷售活動的業務的地理區域定義。
收入明細如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化(1) | | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化(1) |
北美 | $ | 5,625 | | $ | 5,830 | | -4 | % | -3 | % | | $ | 11,048 | | $ | 11,340 | | -3 | % | -2 | % |
歐洲、中東和非洲 | 3,567 | | 3,489 | | 2 | % | -3 | % | | 7,177 | | 6,822 | | 5 | % | 2 | % |
大中華區 | 1,863 | | 1,788 | | 4 | % | 8 | % | | 3,598 | | 3,444 | | 4 | % | 10 | % |
亞太和拉丁美洲 | 1,805 | | 1,599 | | 13 | % | 10 | % | | 3,377 | | 3,134 | | 8 | % | 7 | % |
全球品牌部門(2) | 12 | | 18 | | -33 | % | -41 | % | | 25 | | 32 | | -22 | % | -25 | % |
耐克品牌總數 | 12,872 | | 12,724 | | 1 | % | 0 | % | | 25,225 | | 24,772 | | 2 | % | 2 | % |
交談 | 519 | | 586 | | -11 | % | -13 | % | | 1,107 | | 1,229 | | -10 | % | -11 | % |
企業(3) | (3) | | 5 | | — | | — | | | (5) | | 1 | | — | | — | |
TOTAL NIKE, INC收入 | $ | 13,388 | | $ | 13,315 | | 1 | % | -1 | % | | $ | 26,327 | | $ | 26,002 | | 1 | % | 1 | % |
(1) 不包括貨幣變動的百分比變化代表非公認會計準則財務指標。有關更多信息,請參閲 “非公認會計準則財務指標的使用”。
(2) 全球品牌部門的收入包括耐克品牌許可和其他不屬於地域運營板塊的雜項收入。
(3) 公司收入主要包括與耐克品牌地理運營板塊和匡威實體產生的收入相關的外幣對衝收益和虧損,但通過我們的中央外匯風險管理計劃進行管理。
公司用於評估各個運營部門業績的主要財務指標是息税前利潤。正如未經審計的簡明合併財務報表附註附註10——運營部門中所討論的那樣,某些公司成本未包含在我們運營部門的息税前利潤中。
息税前利潤細分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 |
北美 | $ | 1,526 | | $ | 1,497 | | 2 | % | | $ | 2,960 | | $ | 2,874 | | 3 | % |
歐洲、中東和非洲 | 927 | | 990 | | -6 | % | | 1,857 | | 1,965 | | -5 | % |
大中華區 | 514 | | 511 | | 1 | % | | 1,039 | | 1,052 | | -1 | % |
亞太和拉丁美洲 | 521 | | 485 | | 7 | % | | 935 | | 985 | | -5 | % |
全球品牌部門 | (1,168) | | (1,226) | | 5 | % | | (2,373) | | (2,413) | | 2 | % |
耐克品牌總數(1) | 2,320 | | 2,257 | | 3 | % | | 4,418 | | 4,463 | | -1 | % |
交談 | 115 | | 153 | | -25 | % | | 282 | | 362 | | -22 | % |
企業 | (535) | | (744) | | 28 | % | | (1,186) | | (1,318) | | 10 | % |
TOTAL NIKE, INC利息和税前收益(1) | 1,900 | | 1,666 | | 14 | % | | 3,514 | | 3,507 | | 0 | % |
息税前利潤率(1) | 14.2 | % | 12.5 | % | | | 13.3 | % | 13.5 | % | |
利息支出(收入),淨額 | (22) | | 16 | | — | | | (56) | | 29 | | — | |
TOTAL NIKE, INC所得税前收入 | $ | 1,922 | | $ | 1,650 | | 16 | % | | $ | 3,570 | | $ | 3,478 | | 3 | % |
(1) 耐克品牌總息税前利潤、耐克公司總息税前利潤和息税前利潤率代表非公認會計準則財務指標。有關更多信息,請參閲 “非公認會計準則財務指標的使用”。
北美
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 |
收入來源: | | | | | | | | | |
鞋類 | $ | 3,757 | | $ | 3,963 | | -5 | % | -5 | % | | $ | 7,490 | | $ | 7,768 | | -4 | % | -3 | % |
服裝 | 1,668 | | 1,685 | | -1 | % | -1 | % | | 3,147 | | 3,179 | | -1 | % | -1 | % |
裝備 | 200 | | 182 | | 10 | % | 10 | % | | 411 | | 393 | | 5 | % | 5 | % |
總收入 | $ | 5,625 | | $ | 5,830 | | -4 | % | -3 | % | | $ | 11,048 | | $ | 11,340 | | -3 | % | -2 | % |
收入來源: | | | | | | | | | |
向批發客户銷售 | $ | 2,902 | | $ | 3,183 | | -9 | % | -9 | % | | $ | 5,674 | | $ | 6,210 | | -9 | % | -9 | % |
通過耐克直銷進行銷售 | 2,723 | | 2,647 | | 3 | % | 3 | % | | 5,374 | | 5,130 | | 5 | % | 5 | % |
總收入 | $ | 5,625 | | $ | 5,830 | | -4 | % | -3 | % | | $ | 11,048 | | $ | 11,340 | | -3 | % | -2 | % |
利息和税前收益 | $ | 1,526 | | $ | 1,497 | | 2 | % | | | $ | 2,960 | | $ | 2,874 | | 3 | % | |
2024 財年第二季度與 2023 財年第二季度對比
•由於男裝、童裝和女裝收入減少,北美收入在貨幣中立的基礎上下降了3%,但喬丹品牌收入的增加部分抵消了這一下降。批發收入下降了9%,這反映了我們在本年度優先考慮市場健康狀況的積極決定,以及我們在去年清算了多餘庫存。NIKE Direct收入增長了3%,這得益於2%的數字銷售增長,1%的可比門店銷售增長以及新門店的增加。
•由於男裝、童裝和女裝收入減少,鞋類收入在貨幣中立的基礎上下降了5%,但喬丹品牌收入的增加部分抵消了這一下降。鞋類的單位銷售額下降了17%,而每雙ASP的提高為鞋類收入的增長貢獻了約12個百分點。每雙ASP的上漲主要是由於全價和NIKE Direct ASP的上漲以及NIKE Direct的增長。
•在貨幣中立的基礎上,服裝收入下降了1%,這主要是由於男裝收入減少,但被童裝和女裝收入的增加部分抵消。服裝的單位銷售額下降了16%,而更高的每單位ASP為服裝收入增長貢獻了15個百分點。每單位ASP的提高主要是由於全價和耐克直銷ASP的上漲。
報告的息税前利潤增長了2%,這反映了收入的減少以及以下幾點:
•毛利率增長了240個基點,這主要是由於扣除折扣後的全價ASP的提高,這主要是由於戰略定價行動和較低的折扣。產品成本的上漲部分抵消了這一點,這反映了較高的產品投入成本被較低的海運費率和NIKE Direct的較低利潤率所部分抵消。
•在運營管理費用增加的推動下,銷售和管理費用增加了2%。運營管理費用的增加主要是由於NIKE Direct可變成本的增加,但部分被工資相關支出的減少所抵消。由於較低的體育營銷支出被較高的數字營銷所抵消,需求創造支出持平。
2024財年的前六個月與2023財年的前六個月的對比
•由於男裝、女裝和童裝的收入減少,北美收入在貨幣中立的基礎上下降了2%,但喬丹品牌收入的增加部分抵消了這一下降。批發收入下降了9%,這反映了我們在本年度優先考慮市場健康狀況的積極決定,以及我們在去年清算了多餘庫存。NIKE Direct收入增長了5%,這得益於4%的可比銷售增長,新門店的增加和3%的數字銷售增長。
•由於男裝、童裝和女裝收入減少,鞋類收入在貨幣中立的基礎上下降了3%,但喬丹品牌收入的增加部分抵消了這一下降。鞋類的單位銷售額下降了15%,而每雙ASP的提高為鞋類收入增長貢獻了約12個百分點。每雙ASP的上漲主要是由於全價和NIKE Direct ASP的上漲以及NIKE Direct的增長。
•由於男裝、女裝和喬丹品牌的收入減少,服裝收入在貨幣中立的基礎上下降了1%,但童裝收入的增加部分抵消了這一下降。服裝的單位銷售額下降了17%,而更高的每單位ASP為服裝收入增長貢獻了16個百分點。每單位ASP的提高主要是由於全價和耐克直銷ASP的上漲。
報告的息税前利潤增長了3%,這反映了收入的減少以及以下幾點:
•毛利率增長了240個基點,這主要是由於扣除折扣後的全價ASP的提高,這主要是由於戰略定價行動和較低的折扣。產品成本的上漲部分抵消了這一點,反映了較高的產品投入成本被較低的海運費率部分抵消。
•在運營管理費用增加的推動下,銷售和管理費用增長了3%。運營管理費用的增加主要是由於NIKE Direct可變成本的增加。由於較低的體育營銷支出和較低的廣告和營銷費用被較高的數字營銷所抵消,需求創造支出持平。
歐洲、中東和非洲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 |
收入來源: | | | | | | | | | |
鞋類 | $ | 2,186 | | $ | 2,063 | | 6 | % | 1 | % | | $ | 4,446 | | $ | 4,075 | | 9 | % | 6 | % |
服裝 | 1,200 | | 1,281 | | -6 | % | -10 | % | | 2,337 | | 2,434 | | -4 | % | -7 | % |
裝備 | 181 | | 145 | | 25 | % | 18 | % | | 394 | | 313 | | 26 | % | 21 | % |
總收入 | $ | 3,567 | | $ | 3,489 | | 2 | % | -3 | % | | $ | 7,177 | | $ | 6,822 | | 5 | % | 2 | % |
收入來源: | | | | | | | | | |
向批發客户銷售 | $ | 2,138 | | $ | 2,242 | | -5 | % | -8 | % | | $ | 4,517 | | $ | 4,445 | | 2 | % | -1 | % |
通過耐克直銷進行銷售 | 1,429 | | 1,247 | | 15 | % | 7 | % | | 2,660 | | 2,377 | | 12 | % | 7 | % |
總收入 | $ | 3,567 | | $ | 3,489 | | 2 | % | -3 | % | | $ | 7,177 | | $ | 6,822 | | 5 | % | 2 | % |
利息和税前收益 | $ | 927 | | $ | 990 | | -6 | % | | | $ | 1,857 | | $ | 1,965 | | -5 | % | |
2024 財年第二季度與 2023 財年第二季度對比
•由於女裝、童裝和男裝收入減少,歐洲、中東和非洲的收入下降了3%,但喬丹品牌收入的增加部分抵消了這一下降。批發收入下降了8%,這反映了我們在本年度優先考慮市場健康狀況的積極決定,以及我們在去年清算了多餘庫存。NIKE Direct收入增長了7%,這得益於7%的數字銷售增長,8%的同類門店銷售增長以及新門店的增加。
•由於男裝和喬丹品牌收入的增加,鞋類收入在貨幣中立的基礎上增長了1%,但童裝和女裝收入的減少在很大程度上抵消了這一增長。鞋類的單位銷售額下降了5%,而每雙鞋ASP的提高為鞋類收入的增長貢獻了約6個百分點。每雙ASP的上漲主要是由於NIKE Direct的增長和全價ASP的上漲。
•在貨幣中立的基礎上,服裝收入下降了10%,這主要是由於男裝、女士和童裝的收入減少。服裝的單位銷售額下降了21%,而更高的每單位ASP為服裝收入增長貢獻了約11個百分點。每單位ASP的提高主要是由於全價和耐克直銷ASP的上漲。
報告的息税前利潤下降了6%,這反映了收入的增加和以下幾點:
•毛利率萎縮140個基點主要是由於標準外幣匯率的不利變化,但產品成本的下降部分抵消了這一點,這反映了較低的海運費率、扣除折扣後的全價ASP(主要是由於戰略定價行動)以及NIKE Direct利潤率的提高。
•由於需求創造和運營管理費用增加,銷售和管理費用增加了8%。需求創造支出增加的主要原因是體育營銷支出增加和外幣匯率的不利變化。運營管理費用增加的主要原因是外幣匯率的不利變化。
2024財年的前六個月與2023財年的前六個月的對比
•由於男裝收入增加,歐洲、中東和非洲的收入在貨幣中立的基礎上增長了2%,但童裝、女裝和喬丹品牌收入的減少部分抵消了這一增長。NIKE Direct收入增長了7%,這得益於可比門店銷售增長11%,新門店的增加和3%的數字銷售增長。
•在貨幣中立的基礎上,鞋類收入增長了6%,這主要是由於男裝和女裝收入的增加,但部分被兒童收入的減少所抵消。鞋類的單位銷售額下降了1%,而每雙鞋ASP的提高為鞋類收入的增長貢獻了約7個百分點。每雙ASP的上漲主要是由於全價ASP的提高以及NIKE Direct的增長。
•由於男裝、女裝、喬丹品牌和童裝的收入減少,服裝收入在貨幣中立的基礎上下降了7%。服裝的單位銷售額下降了18%,而更高的每單位ASP為服裝收入增長貢獻了約11個百分點。每單位ASP的提高主要是由於全價和耐克直銷ASP的上漲。
報告的息税前利潤下降了5%,這反映了收入的增加和以下幾點:
•毛利率萎縮220個基點主要是由於標準外幣匯率的不利變化,扣除折扣後的全價ASP的上漲部分抵消了這一點,這主要是由於戰略定價行動和NIKE Direct利潤率的提高。
•由於運營開銷和需求創造費用增加,銷售和管理費用增加了9%。運營管理費用增加的主要原因是與工資相關的費用增加、其他管理成本以及外幣匯率的不利變化。需求創造支出增加的主要原因是體育營銷支出的增加和外幣匯率的不利變化。
大中華區
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 |
收入來源: | | | | | | | | | |
鞋類 | $ | 1,361 | | $ | 1,370 | | -1 | % | 3 | % | | $ | 2,648 | | $ | 2,603 | | 2 | % | 7 | % |
服裝 | 469 | | 393 | | 19 | % | 24 | % | | 870 | | 767 | | 13 | % | 19 | % |
裝備 | 33 | | 25 | | 32 | % | 36 | % | | 80 | | 74 | | 8 | % | 12 | % |
總收入 | $ | 1,863 | | $ | 1,788 | | 4 | % | 8 | % | | $ | 3,598 | | $ | 3,444 | | 4 | % | 10 | % |
收入來源: | | | | | | | | | |
向批發客户銷售 | $ | 1,027 | | $ | 897 | | 14 | % | 19 | % | | $ | 1,922 | | $ | 1,736 | | 11 | % | 17 | % |
通過耐克直銷進行銷售 | 836 | | 891 | | -6 | % | -4 | % | | 1,676 | | 1,708 | | -2 | % | 3 | % |
總收入 | $ | 1,863 | | $ | 1,788 | | 4 | % | 8 | % | | $ | 3,598 | | $ | 3,444 | | 4 | % | 10 | % |
利息和税前收益 | $ | 514 | | $ | 511 | | 1 | % | | | $ | 1,039 | | $ | 1,052 | | -1 | % | |
2024 財年第二季度與 2023 財年第二季度對比
•由於男裝、喬丹品牌、女裝和童裝的收入增加,在貨幣中立的基礎上,大中華區的收入增長了8%。由於數字銷售下降22%,NIKE Direct收入下降了4%,這反映了數字流量的減少,但被可比門店銷售增長7%和非可比門店銷售增長部分抵消。
•由於男裝、喬丹品牌、童裝和女裝的收入增加,鞋類收入在貨幣中立的基礎上增長了3%。鞋類的銷量增長了3%,每雙的ASP持平,原因是NIKE Direct ASP的下降和NIKE Direct銷售組合的減少被全價和低價ASP的上漲所抵消。
•由於男裝、喬丹品牌、女裝和童裝的收入增加,服裝收入在貨幣中立的基礎上增長了24%。服裝的單位銷售額增長了16%,而更高的每單位ASP為服裝收入增長貢獻了約8個百分點。每單位ASP的提高主要是由於NIKE Direct和低價ASP的上漲。
報告的息税前利潤增長了1%,這反映了收入的增加和以下方面:
•毛利率增長了約80個基點,這主要是由於產品成本的降低,反映了產品組合,但部分被標準外幣匯率的不利變化所抵消,扣除折扣後ASP的降低,反映了產品組合被較低的折扣所部分抵消。
•銷售和管理費用增加了7%,這主要是由於運營管理費用增加。由於NIKE Direct成本的上漲,運營管理費用增加,但部分被外幣匯率的有利變化所抵消。
2024財年的前六個月與2023財年的前六個月的對比
•由於男裝、喬丹品牌、女裝和童裝的收入增加,在貨幣中立的基礎上,大中華區的收入增長了10%。NIKE Direct收入增長了3%,這要歸因於可比門店銷售額增長7%,非可比門店銷售額的增長部分被數字銷售下降10%所抵消,這反映了數字流量的減少。
•由於喬丹品牌、男裝、女裝和童裝的收入增加,鞋類收入在貨幣中立的基礎上增長了7%。鞋類的單位銷售額增長了6%,而每雙鞋ASP的提高為鞋類收入的增長貢獻了約1個百分點。每雙ASP的上漲主要是由於全價ASP的上漲,但部分被NIKE Direct ASP的降低所抵消。
•在貨幣中立的基礎上,服裝收入增長了19%,這主要是由於男裝、女士和童裝的收入增加。服裝的單位銷售額增長了5%,而更高的每單位ASP為服裝收入增長貢獻了約14個百分點。每單位ASP的增加主要是由於NIKE Direct和全價ASP的增加,以及全價銷售組合的增加。
報告的息税前利潤下降了1%,這反映了收入的增加和以下幾點:
•毛利率持平,主要是由於標準外幣匯率的不利變化被扣除折扣後的全價ASP的上漲所抵消,這主要是由於折扣的降低。
•銷售和管理費用增加了7%,這主要是由於更高的運營開銷和需求創造支出。運營管理費用的增加主要是由於NIKE Direct成本的上漲,但部分被外幣匯率的有利變化所抵消。需求創造支出的增加主要是由於廣告和營銷支出的增加,但部分被外幣匯率的有利變化所抵消。
亞太和拉丁美洲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 |
收入來源: | | | | | | | | | |
鞋類 | $ | 1,303 | | $ | 1,108 | | 18 | % | 15 | % | | $ | 2,444 | | $ | 2,172 | | 13 | % | 11 | % |
服裝 | 437 | | 435 | | 0 | % | -2 | % | | 808 | | 848 | | -5 | % | -5 | % |
裝備 | 65 | | 56 | | 16 | % | 15 | % | | 125 | | 114 | | 10 | % | 9 | % |
總收入 | $ | 1,805 | | $ | 1,599 | | 13 | % | 10 | % | | $ | 3,377 | | $ | 3,134 | | 8 | % | 7 | % |
收入來源: | | | | | | | | | |
向批發客户銷售 | $ | 1,051 | | $ | 965 | | 9 | % | 7 | % | | $ | 1,988 | | $ | 1,879 | | 6 | % | 5 | % |
通過耐克直銷進行銷售 | 754 | | 634 | | 19 | % | 15 | % | | 1,389 | | 1,255 | | 11 | % | 9 | % |
總收入 | $ | 1,805 | | $ | 1,599 | | 13 | % | 10 | % | | $ | 3,377 | | $ | 3,134 | | 8 | % | 7 | % |
利息和税前收益 | $ | 521 | | $ | 485 | | 7 | % | | | $ | 935 | | $ | 985 | | -5 | % | |
我們分別在2023財年第一和第二季度完成了向第三方分銷商出售我們在智利的實體以及我們在阿根廷和烏拉圭的實體。完成這些交易的影響已包含在公司中,未反映在亞太和拉丁美洲運營板塊的業績中。這完成了我們的耐克品牌業務在中南美洲(“CASA”)市場的過渡,該市場現在反映了完整的分銷商運營模式。
2024 財年第二季度與 2023 財年第二季度對比
•由於以東南亞和印度、韓國和墨西哥為首的大多數地區的收入增加,APLA收入在貨幣中立的基礎上增長了10%。由於男裝、喬丹品牌、女裝和童裝的整體增長,收入增加。NIKE Direct收入增長了15%,這得益於14%的數字銷售增長,11%的同類門店銷售增長以及新門店的增加。
•由於男裝、女裝、喬丹品牌和童裝的收入增加,鞋類收入在貨幣中立的基礎上增長了15%。鞋類的單位銷售額增長了10%,而更高的每單位ASP為鞋類收入增長貢獻了約5個百分點。每雙ASP的上漲主要是由於全價ASP的增加、NIKE Direct的增長和折扣價的上漲,但部分被NIKE Direct ASP的下降所抵消。
•在貨幣中立的基礎上,服裝收入下降了2%,這主要是由於男裝和女裝的收入減少。服裝的單位銷售額下降了9%,而更高的每單位ASP為服裝收入增長貢獻了約7個百分點。每單位ASP的上漲主要是由於全價ASP的增加、NIKE Direct的增長和折扣價的上漲,但部分被耐克直銷ASP的下降所抵消。
報告的息税前利潤增長了7%,這反映了收入的增加和以下方面:
•毛利率萎縮了約200個基點,這主要是由於標準外幣匯率的不利變化以及NIKE Direct的利潤率降低。扣除折扣後的全價ASP上漲部分抵消了這一點,這主要是由於戰略定價行動造成的。
•由於需求創造和運營管理費用增加,銷售和管理費用增加了9%。需求創造支出增加的主要原因是數字營銷和體育營銷支出的增加。運營管理費用增加的主要原因是與工資相關的費用增加和NIKE Direct可變成本。
2024財年的前六個月與2023財年的前六個月的對比
•APLA收入在貨幣中立的基礎上增長了7%,這是由於以東南亞和印度、日本、墨西哥和韓國為首的大多數地區的收入增加,CASA收入的下降部分抵消了這一增長。在我們的CASA領土內,我們的智利、阿根廷和烏拉圭實體向第三方分銷商運營模式的過渡並未對APLA收入產生實質性影響。由於男裝、喬丹品牌、女裝和童裝的整體增長,收入增加。NIKE Direct收入增長了9%,這得益於可比門店銷售增長11%,新門店的增加和6%的數字銷售增長。
•由於男裝、女裝、喬丹品牌和童裝的收入增加,鞋類收入在貨幣中立的基礎上增長了11%。鞋類的單位銷售額增長了8%,而更高的每單位ASP為鞋類收入增長貢獻了約3個百分點。每雙ASP的上漲主要是由於全價ASP的增加、NIKE Direct的增長和折扣價的上漲,但部分被NIKE Direct ASP的下降所抵消。
•在貨幣中立的基礎上,服裝收入下降了5%,這主要是由於男裝和女裝的收入減少。服裝的單位銷售額下降了13%,而更高的每單位ASP為服裝收入增長貢獻了約8個百分點。每單位ASP的上漲主要是由於全價ASP的增加、NIKE Direct的增長和折扣價的上漲,但部分被耐克直銷ASP的下降所抵消。
報告的息税前利潤下降了5%,這反映了收入的增加和以下幾點:
•毛利率萎縮了約310個基點,這主要是由於標準外幣匯率的不利變化、NIKE Direct的利潤率下降以及產品成本的上漲,這反映了產品投入成本的上漲。扣除折扣後的全價ASP上漲部分抵消了這一點。
•由於需求創造和運營管理費用增加,銷售和管理費用增加了12%。需求創造支出增加的主要原因是營銷費用增加。運營管理費用增加的主要原因是與工資相關的費用增加和NIKE Direct可變成本。
全球品牌部門
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 |
收入 | $ | 12 | | $ | 18 | | -33 | % | -41 | % | | $ | 25 | | $ | 32 | | -22 | % | -25 | % |
利息和税前收益(虧損) | $ | (1,168) | | $ | (1,226) | | 5 | % | | | $ | (2,373) | | $ | (2,413) | | 2 | % | |
全球品牌部門主要代表需求創造和運營管理費用,包括集中管理耐克品牌的產品創作和設計費用,以及與NIKE Direct全球數字運營和企業技術相關的成本。全球品牌部門的收入包括耐克品牌許可和其他不屬於地域運營板塊的雜項收入。
2024 財年第二季度與 2023 財年第二季度對比
全球品牌部門的利息和税前虧損下降了5%,這主要是由於運營管理費用和需求創造費用降低。運營管理費用減少的主要原因是技術支出和工資相關成本的降低。需求創造費用減少的主要原因是廣告和營銷費用減少。
2024財年的前六個月與2023財年的前六個月的對比
全球品牌部門的利息和税前虧損下降了2%,這主要是由於較低的運營管理費用被需求創造支出的增加所部分抵消。較低的運營管理費用主要是由於較低的技術支出和較低的工資相關成本。需求創造支出的增加主要是由於廣告和營銷費用增加。
交談
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 | 不包括貨幣變動的百分比變化 |
收入來源: | | | | | | | | | |
鞋類 | $ | 442 | | $ | 517 | | -15 | % | -16 | % | | $ | 964 | | $ | 1,093 | | -12 | % | -13 | % |
服裝 | 30 | | 21 | | 43 | % | 45 | % | | 50 | | 42 | | 19 | % | 22 | % |
裝備 | 7 | | 6 | | 17 | % | 20 | % | | 18 | | 14 | | 29 | % | 28 | % |
其他(1) | 40 | | 42 | | -5 | % | -5 | % | | 75 | | 80 | | -6 | % | -6 | % |
總收入 | $ | 519 | | $ | 586 | | -11 | % | -13 | % | | $ | 1,107 | | $ | 1,229 | | -10 | % | -11 | % |
收入來源: | | | | | | | | | |
向批發客户銷售 | $ | 257 | | $ | 304 | | -15 | % | -17 | % | | $ | 586 | | $ | 647 | | -9 | % | -11 | % |
通過直接面向消費者進行銷售 | 222 | | 240 | | -8 | % | -9 | % | | 446 | | 502 | | -11 | % | -11 | % |
其他(1) | 40 | | 42 | | -5 | % | -5 | % | | 75 | | 80 | | -6 | % | -6 | % |
總收入 | $ | 519 | | $ | 586 | | -11 | % | -13 | % | | $ | 1,107 | | $ | 1,229 | | -10 | % | -11 | % |
利息和税前收益 | $ | 115 | | $ | 153 | | -25 | % | | | $ | 282 | | $ | 362 | | -22 | % | |
(1)其他收入包括由第三方被許可人服務的區域,這些被許可人向Converse支付使用其註冊商標和其他知識產權的特許權使用費。我們在日本不擁有 Converse 商標,因此在日本不賺取收入。
2024 財年第二季度與 2023 財年第二季度對比
•由於北美和西歐收入的下降被亞洲的增長部分抵消,匡威收入在貨幣中立的基礎上下降了13%。批發和直接面向消費者的渠道的總銷量下降了13%,這主要是受批發下降的推動,而ASP持平。
•由於北美和西歐的下降被亞洲的增長部分抵消,批發收入在貨幣中立的基礎上下降了17%。
•在貨幣中立的基礎上,直接面向消費者的收入下降了9%,這主要是由於北美的流量減少。
報告的息税前利潤下降了25%,這反映了收入的減少以及以下幾點:
•由於直接流向消費者的利潤率下降以及標準外幣匯率的不利變化,毛利率萎縮了約160個基點,但被較低的海運費率所抵消。
•由於需求創造和運營管理費用減少,銷售和管理費用減少了8%。由於廣告和營銷成本降低,需求創造支出減少,而運營管理費用減少的主要原因是工資相關支出的降低。
2024財年的前六個月與2023財年的前六個月的對比
•由於北美和西歐收入的下降被亞洲的增長部分抵消,匡威收入在貨幣中立的基礎上下降了11%。批發和直接面向消費者渠道的總單位銷售額下降了9%,ASP下降了2%,這反映了直接面向消費者的促銷活動。
•由於北美和西歐的下降被亞洲的增長部分抵消,批發收入在貨幣中立的基礎上下降了11%。
•在貨幣中立的基礎上,直接面向消費者的收入下降了11%,這主要是由於北美的流量減少。
報告的息税前利潤下降了22%,這反映了收入的減少以及以下幾點:
•由於標準外幣匯率的不利變化、直接面向消費者的利潤率下降以及其他成本的上漲,毛利率萎縮了約180個基點,但被較低的產品成本和海運費率略微抵消。
•由於運營開銷和需求創造費用降低,銷售和管理費用減少了4%。運營管理費用減少的主要原因是與工資相關的費用降低,而需求創造支出則由於廣告和營銷成本降低而減少。
企業
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三個月 | | 截至11月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | % 變化 | | 2023 | 2022 | % 變化 |
收入 | $ | (3) | | $ | 5 | | — | | | $ | (5) | | $ | 1 | | — | |
利息和税前收益(虧損) | $ | (535) | | $ | (744) | | 28 | % | | $ | (1,186) | | $ | (1,318) | | 10 | % |
公司收入主要包括與耐克品牌地理運營板塊和匡威實體產生的收入相關的外幣對衝收益和虧損,但通過我們的中央外匯風險管理計劃進行管理。
利息和税前公司虧損主要包括未分配的一般和管理費用,包括與集中管理部門相關的費用;與公司總部相關的折舊和攤銷;未分配的保險、福利和補償計劃,包括股票薪酬;以及某些外幣收益和損失。
除了公司收入中確認的外幣收益和虧損外,公司的外幣業績還包括實際外幣匯率與用於記錄耐克品牌地理運營板塊和匡威內非功能貨幣計價產品購買的標準匯率之間的差異產生的損益;相關的外幣對衝結果;調整以非功能貨幣計價的貨幣資產和負債所產生的轉換損益;以及某些其他外國資產貨幣衍生工具。
2024 財年第二季度與 2023 財年第二季度對比
2024財年第二季度企業的利息和税前虧損減少了2.09億美元,這主要是由於以下原因:
•2.13億美元的有利變化與耐克品牌地理運營板塊和匡威的實際外幣匯率與標準外幣匯率之間的差異有關,扣除套期保值收益和虧損;這些業績作為合併毛利率的組成部分列報;
•與去年完成向第三方分銷商出售我們在阿根廷和烏拉圭的實體後確認的虧損相關的2400萬美元的有利變動,但部分被以非功能貨幣計價的貨幣資產和負債的調整以及某些外幣衍生工具的影響(按合併其他(收益)支出淨額的組成部分列報;以及
•3,300萬美元的不利變化主要與專業服務有關,該變化是合併運營管理費用的一部分。
2024財年的前六個月與2023財年的前六個月的對比
公司在2024財年的前六個月的利息和税前虧損減少了1.32億美元,這主要是由於以下原因:
•一個有利的 3.18億美元的變動與耐克品牌地理運營板塊和匡威的實際外幣匯率與標準外幣匯率之間的差異有關,扣除套期保值收益和虧損;這些業績作為合併毛利率的組成部分列報;
•9200萬美元的不利變化主要與調整以非功能貨幣計價的貨幣資產和負債以及某些外幣衍生工具的影響以及上一年度法律事務的淨有利和解有關,但部分被去年在阿根廷和烏拉圭的實體完成向第三方分銷商出售後確認的虧損所抵消,該虧損列為合併的其他(收益)支出的組成部分,淨額;以及
•9200萬美元的不利變化主要與專業服務和工資相關支出的增加有關,這些費用作為合併運營管理費用的一部分列報。
外幣風險敞口和套期保值行為
概述
作為一家在美國境外開展重要業務的跨國公司,在正常業務過程中,我們面臨貨幣匯率變動產生的風險。我們的主要外幣風險敞口來自以非功能貨幣計價的交易的記錄,以及以外幣計價的經營業績、財務狀況和現金流折算成美元。
我們的外匯風險管理計劃旨在減少貨幣波動對我們合併經營業績、財務狀況和現金流的正面和負面影響。我們以投資組合為基礎集中管理全球外匯風險,以應對耐克公司面臨的重大風險。我們的套期保值政策旨在部分或全部抵消匯率變動對被套期保值的標的淨風險敞口的影響。在對衝風險敞口的情況下,我們的計劃具有延緩匯率變動對未經審計的簡明合併財務報表的影響;延遲的時間長短取決於對衝期限。我們不持有或發行用於交易或投機目的的衍生工具。截至2023年11月30日的三個月和六個月中,與截至2023年5月31日財年的10-K表年度報告(“年度報告”)中披露的相比,公司的套期保值計劃或戰略沒有重大變化。
有關每個報告期末未償還衍生品的更多描述,請參閲未經審計的簡明合併財務報表附註中的附註3——公允價值計量和附註7——風險管理和衍生品。有關我們的外幣風險敞口和套期保值做法的更多信息,請參閲第二部分第7項。管理層在年度報告中對財務狀況和經營業績的討論和分析。
交易風險敞口
我們以各種貨幣開展業務,交易使我們面臨外幣風險。我們最重要的交易外幣風險敞口是:
•產品成本 — 以交易實體本位幣以外的貨幣計價的產品採購,以及某些工廠的外幣調整計劃產生的工廠投入成本。
•以非功能貨幣計價的對外銷售 — 我們的耐克品牌和匡威與歐洲業務相關的部分收入以歐元以外的貨幣(例如英鎊)獲得,但由使用歐元作為其本位貨幣的子公司承認。這些銷售會產生外幣敞口。
•其他成本 — 以非功能貨幣計價的成本,例如背書合同,也會產生外幣風險,儘管程度較小。
•以非本位幣計價的貨幣資產和負債 — 我們的全球子公司擁有各種貨幣資產和負債,主要是應收賬款和應付賬款,包括以本位幣以外的貨幣計價的公司間應收賬款和應付賬款。這些資產負債表項目可能會進行調整,這可能會導致其他(收益)支出的波動,這些支出淨額已計入我們未經審計的簡明合併損益表。
管理交易風險
在我們的外幣風險管理計劃中,交易風險敞口以投資組合為基礎進行管理。我們通過利用投資組合中存在的自然抵消和貨幣相關性來管理這些風險敞口,還可能選擇使用遠期貨幣和期權合約來對衝匯率波動對可能預測的未來現金流的剩餘影響,包括某些產品成本敞口、以非功能貨幣計價的對外銷售和上述其他成本。通常,這些被視為現金流套期保值。
某些用於管理受調整的非功能貨幣計價貨幣資產和負債的外匯風險敞口的貨幣遠期合約未被正式指定為套期保值工具。因此,這些工具公允價值的變化在以下方面得到確認 其他(收入)支出,淨額在我們未經審計的簡明合併收益表中,旨在抵消對衝的相關非功能貨幣計價資產或負債的重新評估所產生的外幣影響。
翻譯曝光
我們的許多外國子公司都以美元以外的本位幣運營。貨幣匯率的波動使我們報告的業績出現波動,因為我們需要將這些子公司的資產負債表、經營業績和現金流轉換為美元以用於合併報告。外國子公司非美國子公司的翻譯以美元計價的資產負債表以美元計價的合併報告會對股東權益中的累計其他綜合收益(虧損)進行累積折算調整。在截至2023年11月30日的三個月和六個月中,外匯匯率波動對我們合併收入折算的影響分別為約1.61億美元和1.04億美元,截至2022年11月30日的三個月和六個月分別損失約11.32億美元和19.55億美元。外匯匯率波動對我們的匯率折算的影響 截至2023年11月30日的三個月和六個月中,所得税前收入分別為約6600萬美元和6,400萬美元,截至2022年11月30日的三個月和六個月分別損失約3.16億美元和5.69億美元。
管理翻譯風險
為了最大限度地減少將以外幣計價的收入和支出折算成美元進行合併報告的影響,某些外國子公司使用多餘的現金購買以美元計價的可供出售投資。與購買和隨後在非美國出售這些以美元計價的投資相關的可變未來現金流美元本位貨幣子公司產生的外幣風險敞口符合美國公認會計原則下的套期保值會計資格。我們利用遠期合約和/或期權來減輕這些美元投資未來預測買入和銷售額的可變性。購買和出售美元投資與套期保值工具相結合,可以部分抵消投資出售期間外幣折算對淨收益的影響。購買以美元計價的可供出售投資的套期保值被視為現金流套期保值。
我們估計,在截至2023年11月30日的三個月和六個月中,我們的國際業務以外幣計價的利潤折算和其他(收益)支出淨額中包含的外幣相關損益的同比變化分別對我們的所得税前收入產生了約3700萬美元和1.02億美元的不利影響。
流動性和資本資源
現金流活動
2024財年前六個月運營提供(使用)的現金流入量為27.51億美元,而2023財年前六個月的流入量為13.58億美元。經非現金項目調整後的淨收入在2024財年前六個月創造了36.13億美元的運營現金流入,而2023財年前六個月的淨收入為33.67億美元。營運資金及其他資產和負債的淨變動導致業務提供(使用)的現金減少 2024財年前六個月為8.62億美元,而2023財年前六個月減少了20.09億美元。營運資金的有利淨變化主要受本期庫存購買減少和交貨時間縮短導致的庫存有利變化的影響.
投資活動提供(使用)的現金在2024財年前六個月流入了8.75億美元,而2023財年前六個月的流出量為2300萬美元,這主要是由短期投資(包括銷售、到期日和購買)的淨變化所推動的。在2024財年的前六個月,短期投資的淨變化導致現金流入13.43億美元,而2023財年前六個月的現金流入為4.23億美元。
融資活動提供(使用)的現金在2024財年前六個月流出31.51億美元,而2023財年前六個月的流出量為33.21億美元。流出量減少是由2024財年前六個月的股票回購減少23.31億美元推動的,而2023財年前六個月的股票回購量為25.5億美元,但2024財年前六個月的股息支付額增加10.47億美元,而2023財年前六個月的股息支付額為9.6億美元,部分抵消了流出量的減少。
在2024財年的前六個月,根據董事會於2022年6月批准的為期四年、價值180億美元的股票回購計劃,我們以23.41億美元(平均每股104.43美元)的價格回購了耐克的B類普通股共2240萬股。截至2023年11月30日,根據這項180億美元的股票回購計劃,我們已經回購了6,590萬股股票,成本約為71億美元(平均每股108.36美元)。我們仍然預計,股票回購的資金將來自運營現金流和多餘的現金。股票回購的時間和金額將由我們的資本需求和股票市場狀況決定。
資本資源
2022年7月21日,我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交了貨架註冊聲明(“貨架”),允許我們不時發行無限數量的債務證券。貨架將於 2025 年 7 月 21 日到期。
截至2023年11月30日,我們的承諾信貸額度與先前在年度報告中報告的信息沒有變化。目前,標準普爾公司和穆迪投資者服務公司的長期債務評級分別為AA-和A1。這些評級的任何變化都可能導致利率和設施費的變化。截至2023年11月30日,我們完全遵守了設施下的契約,並認為在可預見的將來我們不太可能不履行任何契約。截至2023年11月30日和2023年5月31日,我們的承諾信貸額度下沒有未償還款項。
我們的30億美元商業票據計劃也提供了流動性。截至2023年11月30日的三個月,我們在30億美元的計劃下沒有任何未償還的借款。我們可能會根據一般公司需求發行商業票據或其他債務證券。
迄今為止,在2024財年,我們在進入資本或信貸市場方面沒有遇到任何困難;但是,未來的波動可能會增加與發行商業票據或其他債務工具相關的成本或影響我們進入這些市場的能力。
截至2023年11月30日,我們的現金及等價物和短期投資總額為99億美元,主要包括商業票據、公司票據、在主要銀行持有的存款、貨幣市場基金、美國國債和其他投資級固定收益證券。我們的固定收益投資面臨信貸和利率風險。我們所有的投資均為投資級別,以最大限度地降低我們的信用風險。儘管個別證券的期限各不相同,但截至2023年11月30日,我們的現金等價物和短期投資組合的加權平均到期天數為78天。
我們認為,現有的現金及等價物、短期投資和運營產生的現金,以及上述外部資金來源,將足以滿足我們在可預見的將來的國內外資本需求。
合同義務
由於未履行的代言合同的續訂和增加,這些合同下的應付現金付款比我們的年度報告中報告的有所增加。
截至2023年11月30日,背書合同下的債務以及截至本報告發布之日簽訂的重大合同為91億美元,其中14億美元將在12個月內支付。
除了上述變化外,我們的年度報告中報告的實質性現金需求沒有重大變化。
資產負債表外的安排
截至2023年11月30日,我們沒有任何對我們當前或未來的財務狀況、經營業績、流動性、資本支出或資本資源產生或合理可能產生重大影響的資產負債表外安排。
新的會計公告
有關最近通過和發佈的會計準則,請參閲未經審計的簡明合併財務報表附註中的附註1——重要會計政策摘要。
關鍵會計估計
我們對財務狀況和經營業績的討論和分析以未經審計的簡明合併財務報表為基礎,該報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的。編制這些財務報表要求我們作出估算和判斷,以影響報告的資產、負債、收入和支出金額以及或有資產和負債的相關披露。
我們認為,年度報告 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 部分中描述的會計估算所涉及的假設和判斷對我們的財務報表的潛在影響最大,因此我們認為這些是我們的關鍵會計估計。實際結果可能與這些估計值有所不同。我們目前不知道有任何合理可能的事件或情況會導致報告的金額出現重大差異。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
與我們之前在截至2023年5月31日財年的10-K表年度報告第二部分第7A項下報告的信息相比,沒有重大變化。
第 4 項。控制和程序
我們維持披露控制和程序,旨在合理保證經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)報告中要求披露的信息將在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告,並收集此類信息並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和運作多好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用自己的判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下執行各種持續程序,以評估我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。基於上述情況,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至2023年11月30日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上有效。
我們正在繼續實施多項轉型計劃,以集中和簡化我們的業務流程和系統。這些都是長期舉措,我們認為,由於自動化程度提高和相關流程的進一步整合,這些舉措將加強我們對財務報告的內部控制。我們將繼續監督我們對財務報告的內部控制,以確保這些轉型計劃的有效性。
在最近一個財季中,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化,這些變化對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響或有理由可能產生重大影響。
關於前瞻性陳述和分析師報告的特別説明
某些書面和口頭陳述,除純粹的歷史信息外,包括估計、預測、與耐克商業計劃、目標和預期經營或財務業績有關的陳述,以及耐克或其代表在本報告、其他報告、向美國證券交易委員會提交的文件、新聞稿、會議或其他內容中不時以引用方式作出或納入這些陳述所依據的假設,均屬1995年《私人證券訴訟改革法》及第8節所指的 “前瞻性陳述”《交易法》第 21E 條。前瞻性陳述包括但不限於任何可能預測、預測、表明或暗示未來業績、業績或成就的陳述,可能包含 “相信”、“預測”、“預期”、“估計”、“項目”、“將會”、“將繼續”、“可能的結果” 或具有類似含義的詞語或短語。前瞻性陳述涉及風險和不確定性,可能導致實際結果與前瞻性陳述存在重大差異。耐克不時向美國證券交易委員會提交的報告(包括在8-K、10-Q和10-K表格上提交的報告)中詳細介紹了風險和不確定性,其中包括以下內容:與企業計劃相關的風險,包括耐克無法確定實現預期成本節省機會的風險;與企業計劃相關費用估計的初步性質相關的風險,後者可能會因耐克而發生變化隨着時間的推移完善估算值,與任何延遲相關的風險實施該計劃的時機或耐克在倡議下執行的業務或運營可能受到幹擾,以及可能導致耐克無法實現該計劃預期收益的其他因素;整體運動或休閒鞋、服裝和裝備市場的規模和增長;運動或休閒鞋、服裝和設備的設計師、營銷商、分銷商和銷售商之間為消費者和代言人提供的激烈競爭;耐克成功創新和競爭的能力在各種類別中;人口變化;消費者偏好的變化;特定設計、產品類別和體育運動的受歡迎程度;耐克產品的季節性和地域需求;難以預測或預測消費者偏好、消費者對耐克產品的需求以及上述各種市場因素的變化;國際、國家和地方的政治、民事、經濟和市場狀況,包括通貨膨脹率和利率居高不下和上升;我們執行可持續發展戰略和實現可持續發展的能力-相關的目標和目標,包括可持續的產品供應;在實施、運營和維護耐克日益複雜的信息技術系統和控制措施方面遇到的困難,包括但不限於與需求和供應規劃和庫存控制相關的系統;數據和信息技術系統的中斷;消費者數據安全;經營業績的波動和預測困難,包括但不限於由於需求變化而導致的預定可能無法預示未來收入這一事實發貨時間、交貨時間變化的訂單組合以及折扣、訂單取消和退貨;耐克維持、管理或預測其增長和庫存的能力;購買耐克產品的規模、時間和組合;用於製造產品的材料、勞動力和能源成本的增加;新產品的開發和推出;保護和保護商標、專利和其他知識產權的能力;產品性能和質量;客户服務;負面宣傳而且無法維護 NIKE聲譽和品牌形象,包括但不限於通過社交媒體或與品牌破壞事件相關的聲譽和品牌形象;失去重要客户或供應商;對分銷商和被許可方的依賴;業務中斷;為滿足交貨期限而增加的運費和運輸成本;耐克債務評級下降導致的借貸成本增加;業務戰略或發展計劃的變化;與在美國境外開展業務相關的一般風險,包括但不限於匯率波動,通貨膨脹、進口税、關税、配額、制裁、政治和經濟不穩定、衝突和恐怖主義;新的和現行法律、法規或政策的潛在影響,包括但不限於關税、進出口、貿易、工資和工時或勞動和移民法規或政策;政府法規的變化;氣候變化、極端天氣條件和自然災害的商業和法律發展的影響;訴訟、監管程序、制裁或任何其他索賠對陣耐克;吸引和留住合格員工的能力,以及公眾對關鍵人員或我們的企業文化、價值觀或宗旨的任何負面看法;耐克投資或剝離業務或能力的決定的影響;健康疫情、流行病和類似疫情,包括 COVID-19 疫情;以及本報告和其他報告中提及或納入的其他因素。
投資者還應意識到,儘管耐克會不時與證券分析師溝通,但向他們披露任何重要的非公開信息或其他機密商業信息是違反耐克的政策的。因此,股東不應假設耐克同意任何分析師發佈的任何聲明或報告,無論聲明或報告的內容如何。此外,耐克的政策是禁止確認他人發佈的財務預測或預測。因此,如果證券分析師發佈的報告包含任何預測、預測或觀點,則此類報告不屬於耐克的責任。
第二部分-其他信息
第 1 項。法律訴訟
請參閲附註11——未經審計的簡明合併財務報表附註中的意外開支,該附註以引用方式納入此處。
第 1A 項。風險因素
與截至2023年5月31日財年的10-K表年度報告第一部分第1A項中披露的風險因素相比,我們的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
2022年6月,董事會批准了一項為期四年、價值180億美元的股票回購計劃。截至2023年11月30日,該公司已回購了6,590萬股股票,平均價格為每股108.36美元,總成本約為71億美元。
所有股票回購都是根據耐克公開宣佈的計劃進行的,公司沒有其他回購股票的計劃。下表彙總了截至2023年11月30日的季度中進行的股票回購:
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時期 | 購買的股票總數 | | 平均價格 每股支付 | | 大約美元 股票的價值 可能還會購買 根據計劃 或程序 (單位:百萬) |
2023 年 9 月 1 日至 9 月 30 日 | 4,042,731 | | $ | 95.52 | | | $ | 11,682 | |
2023 年 10 月 1 日至 10 月 31 日 | 4,179,244 | | $ | 100.79 | | | $ | 11,261 | |
2023 年 11 月 1 日至 11 月 30 日 | 3,724,655 | | $ | 107.83 | | | $ | 10,859 | |
| 11,946,630 | | $ | 101.20 | | | |
第 5 項。其他信息
規則 10b5-1 交易計劃
在截至2023年11月30日的財政季度中,我們的任何董事或高級職員(定義見《交易法》第16a-1條) 採用要麼 終止a “規則10b5-1交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”(這些術語的定義見S-K法規第408項),以下情況除外:
開啟 2023年11月7日, 馬克·帕克, 執行主席, 採用(a)《規則》第10b5-1條關於出售的交易安排 617,941我們的B類普通股股票,但須遵守某些條件。該安排的到期日為2024年11月14日。
離職和離職協議
耐克戰略業務風險投資董事總經理安德魯·坎皮恩將於2024年4月5日從公司轉任。離職後,坎皮恩先生將受其《不競爭契約和保密協議》中規定的適用於辭職的條款和條件的約束,該協議在公司最近提交的委託書中進行了描述。公司還同意,根據2024年1月3日的分離和解除協議,他將有權獲得275萬美元的一次性現金補償,該協議包含公司的標準索賠發佈和保密條款。
分離和釋放協議的副本作為附錄10.3附於本10-Q表季度報告中。
第 6 項。展品
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| 展品: |
3.1 | 經修訂的重述公司章程(參照公司截至2015年11月30日的財季10-Q表季度報告附錄3.1納入)。 |
3.2 | 經修訂的第五次重述章程(參照公司於2020年6月19日提交的8-K表最新報告的附錄3.1納入其中)。 |
4.1 | 經修訂的重述公司章程(見附錄3.1)。 |
4.2 | 經修訂的第五份重述章程(見附錄 3.2)。 |
10.1 | 經修訂的耐克公司員工股票購買計劃。* |
10.2 | 經修訂的耐克公司外國子公司員工股票購買計劃。* |
10.3 | 耐克公司與安德魯·坎皮恩於2024年1月3日簽訂的分離和釋放協議。* |
31.1 | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席執行官的認證。 |
31.2 | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席財務官的認證。 |
32.1† | 第 1350 節首席執行官的認證。 |
32.2† | 第 1350 節首席財務官的認證。 |
101.INS | 行內 XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。 |
101.SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構 |
101.CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫 |
101.DEF | 內聯 XBRL 分類法擴展定義文檔 |
101.LAB | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase |
101.PRE | 內聯 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫 |
104 | 封面交互式數據文件-採用 Inline XBRL 格式化幷包含在附錄 101 中 |
* 管理合同或補償計劃或安排。
†隨函提供
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
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耐克公司 俄勒岡州的一家公司 |
來自: | | /s/ 馬修朋友 馬修弗裏德 首席財務官兼授權官 |
日期: | | 2024年1月5日 |