SBUX-20200927錯誤千真萬確2020財年000082922409/270.0010.0012,400.02,400.01,173.31,184.61,173.31,184.6157.8美洲和國際業務部門通過公司經營的商店和特許商店銷售咖啡和其他飲料、補充食品、包裝咖啡、單一服務咖啡產品和集中選擇的商品。沒有客户佔我們收入的10%或更多00008292242019-09-302020-09-27ISO 4217：美元00008292242020-03-29Xbrli：共享00008292242020-11-06Xbrli：純0000829224美國-公認會計準則：實體運營單位成員2019-09-302020-09-270000829224美國-公認會計準則：實體運營單位成員2018-10-012019-09-290000829224美國-公認會計準則：實體運營單位成員2017-10-022018-09-300000829224美國通用會計準則：特許經營單位會員2019-09-302020-09-270000829224美國通用會計準則：特許經營單位會員2018-10-012019-09-290000829224美國通用會計準則：特許經營單位會員2017-10-022018-09-300000829224美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2019-09-302020-09-270000829224美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2018-10-012019-09-290000829224美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2017-10-022018-09-3000008292242018-10-012019-09-2900008292242017-10-022018-09-30ISO 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美國證券交易委員會
華盛頓特區，郵編：20549
表格：10-K
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告
截至本財政年度止2020年9月27日
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告
對於從日本到日本的過渡期，日本將繼續向日本過渡，日本將繼續。
委託文件編號：0-20322
星巴克公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | |
| 華盛頓 | 91-1325671 |
| (成立為法團的狀況) | (美國國税局僱主ID) |
猶他州大道南2401號, 西雅圖, 華盛頓98134
(206) 447-1575
(主要執行機構地址、郵政編碼、電話號碼)
根據該法第12(B)節登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.001美元 | SBUX | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(G)節登記的證券：無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。是 x*¨
如果註冊人不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。¨ 不是 x
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)，(1)已提交1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 x*¨
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 x*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | x | 加速的文件管理器 | ¨
| 非加速文件服務器 | ¨
| 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | | | | | | |
| 新興成長型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。他説：x
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。☐*x
根據納斯達克全球精選市場報道的登記人普通股在2020年3月29日的收盤價，截至登記人最近完成的第二財季的最後一個工作日，登記人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值為$77.4十億美元。截至2020年11月6日，有1,173.7註冊公司已發行普通股的百萬股。
以引用方式併入的文件
將於2021年3月17日舉行的註冊人年度股東大會的最終委託書的部分內容已參考併入本年度報告第III部分的10-K表格。
星巴克公司
表格10-K
截至2020年9月27日的財政年度
目錄
| | | | | | | | |
| 第I部分 |
| 第1項 | 業務 | 2 |
| 項目1A. | 風險因素 | 9 |
| 項目1B | 未解決的員工意見 | 19 |
| 項目2 | 屬性 | 19 |
| 項目3 | 法律訴訟 | 19 |
| 項目4 | 煤礦安全信息披露 | 19 |
| 第II部 |
| 項目5 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 20 |
| 第6項 | 選定的財務數據 | 22 |
| 項目7 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 25 |
| 項目7A | 關於市場風險的定量和定性披露 | 46 |
| 項目8 | 財務報表和補充數據 | 47 |
| 合併財務報表附註索引 | 52 |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | 89 |
| 項目9 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 91 |
| 項目9A | 控制和程序 | 91 |
| 項目9B | 其他信息 | 93 |
| 第III部 |
| 第10項 | 董事、高管與公司治理 | 94 |
| 項目11 | 高管薪酬 | 94 |
| 項目12 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 94 |
| 第13項 | 某些關係、關聯交易和董事獨立性 | 94 |
| 第14項 | 首席會計費及服務 | 94 |
| 第IV部 |
| 第15項 | 展示、財務報表明細表 | 95 |
| | |
簽名 | 104 |
關於前瞻性陳述的警示説明
這份Form 10-K年度報告包括《1995年私人證券訴訟改革法》所指的“前瞻性”陳述。前瞻性陳述可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格聯繫這一事實來識別。它們通常包括“相信”、“期望”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“尋求”或具有相似含義的詞，或將來或條件動詞，如“將”、“應該”、“可能”、“可能”、“目標”、“打算”或“計劃”。前瞻性陳述既不是對未來事件或情況的預測，也不是對未來事件或情況的保證，這些未來事件或情況可能不會發生。貴公司不應過分依賴前瞻性陳述，這些陳述僅説明截至本年度報告發布之日的10-K表格。這些前瞻性陳述都是基於目前可用的經營、財務和競爭信息，受到各種風險和不確定因素的影響。我們的實際未來結果和趨勢可能會因各種因素而大不相同，這些因素包括但不限於“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中討論的風險和不確定性。鑑於這些風險和不確定性，您不應依賴前瞻性陳述作為對實際結果的預測。本年度報告Form 10-K中包含的任何或所有前瞻性陳述以及我們包括我們管理層所作的任何其他公開聲明可能被證明是不正確的。我們附上這一警示説明是為了使1995年《私人證券訴訟改革法》中的安全港條款適用於前瞻性陳述並加以利用。我們明確表示不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
第I部分
第1項。業務
一般信息
星巴克是世界上首屈一指的特色咖啡烘焙商、營銷商和零售商，在83個市場開展業務。星巴克公司成立於1985年，其普通股在納斯達克全球精選市場(“納斯達克”)以“SBUX”的代碼進行交易。我們購買和烘焙我們出售的高質量咖啡，以及手工製作的咖啡、茶和其他飲料，以及通過公司經營的商店銷售的各種高質量食品。我們還銷售各種咖啡和茶產品，並通過其他渠道許可我們的商標，如特許商店，以及通過與雀巢公司(“雀巢”)的全球咖啡聯盟(“雀巢”)經營食品雜貨和食品服務。除了我們的旗艦星巴克咖啡品牌外，我們還銷售以下品牌的商品和服務：Teavana、西雅圖最好的咖啡、Evolution Fresh、ethos、星巴克儲備和普林斯。
我們的目標是保持星巴克作為世界上最受認可和尊重的品牌之一的地位。為了實現這一目標，我們正在繼續有條不紊地擴大我們的全球門店基礎，在現有的發達市場(如美國)和較新的、增長更快的市場(如中國)增加門店，並優化世界各地公司運營的門店和特許門店的組合。此外，通過利用我們通過傳統商店模式獲得的經驗，我們繼續以各種形式向消費者提供新的咖啡和其他產品，跨越新的類別、不同的渠道和不同的商店模式。我們還相信，我們的星巴克全球社會影響戰略，與合乎道德的高質量咖啡採購相關的承諾，為我們開展業務的社區做出積極貢獻，以及成為我們的首選僱主，都對我們的目標做出了貢獻。
在這份截至2020年9月27日的財政年度10-K表格年度報告(“10-K”或“報告”)中，星巴克公司(及其子公司)被稱為“星巴克”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”。
分部財務信息
我們有三可報告的運營部門：1)美洲，包括美國、加拿大和拉丁美洲；2)國際，包括中國、日本、亞太地區、歐洲、中東和非洲；3)渠道開發。不可報告的經營部門，如演進、新鮮和未分配的公司費用，在公司和其他部門報告。2020財年，我們可報告的運營部門的收入佔總淨收入的百分比如下：美洲(70%)、國際(22%)和渠道開發(8%)。
我們的美洲和國際部門既包括公司運營的商店，也包括特許商店。我們的美洲部門是我們最成熟的業務，已經取得了相當大的規模。我們國際業務中的某些市場正處於不同的發展階段，相對於它們目前的收入和運營收入水平，可能需要比我們的美洲業務更廣泛的支持。
我們的渠道開發部門包括烘焙全豆和磨碎咖啡，西雅圖最好的咖啡®，星巴克和Teavana品牌的單一服務產品，各種即飲飲料，如Frappuccino®，星巴克雙打®，星巴克飲食者®飲料和TeavanaTM/MC冰茶和其他品牌產品在我們公司經營和特許經營的門店之外銷往世界各地。我們的很大一部分渠道開發業務在與雀巢的全球咖啡聯盟的許可模式下運營，而我們的全球即飲業務則在與百事公司、安海斯-布希公司、有限責任公司、康師傅控股-阿什飲料控股有限公司、Arla Foods Amba和其他公司的合作關係下運營。
收入構成部分
我們的大部分收入來自公司經營的商店和特許商店。
截至2020年9月27日的公司運營和許可商店摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美洲 | | 截至20%的市場份額 總計 美洲百貨公司 | | 國際 | | 截至20%的市場份額
總計
國際商店 | | | | | 總計 | | 截至20%， 總計： 商店 |
| 公司經營的商店 | 10,109 | | | 55 | % | | 6,528 | | | 46 | % | | | | | 16,637 | | | 51 | % |
| 領有牌照的商店 | 8,245 | | | 45 | % | | 7,778 | | | 54 | % | | | | | 16,023 | | | 49 | % |
| 總計 | 18,354 | | | 100 | % | | 14,306 | | | 100 | % | | | | | 32,660 | | | 100 | % |
在一個特定的市場中，公司經營的門店和特許門店的組合將根據幾個因素而有所不同，包括我們進入理想的當地零售空間的能力，星巴克市場的複雜性、盈利能力和預期的最終規模，以及我們利用地理區域內支持基礎設施的能力。
公司經營的商店
2020財年，來自公司運營的門店的收入佔總淨收入的81%。我們的零售目標是成為每個目標市場咖啡和茶的領先零售商和品牌，銷售最優質的咖啡、茶和相關產品，以及補充食品，併為每位客户提供獨特的星巴克體驗。這個星巴克體驗建立在卓越的客户服務、便利和無縫的數字體驗以及安全、乾淨和維護良好的商店的基礎上，這些商店反映了他們經營的社區的個性，從而建立了高度的客户忠誠度。
我們擴大全球零售業務的戰略是以有紀律的方式增加我們的類別份額，有選擇地在新的和現有的市場開設更多門店，以及增加現有門店的銷售額，以支持我們保持星巴克作為世界上最受認可和尊重的品牌之一的長期戰略目標。現有特定市場的門店增長將因許多因素而有所不同，包括預期財務回報、市場成熟度、經濟狀況、消費者行為和當地商業慣例。
截至2020年9月27日的年度公司運營的門店數據：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商店開門營業 截至 | | | | | | | | | | 商店開門營業 截至 |
| | 2019年9月29日 | | 開封 | | 關着的不營業的 | | 轉賬 | | 網絡 | | 2020年9月27日 |
| 美洲： | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 8,791 | | | 332 | | | (182) | | | — | | | 150 | | | 8,941 | |
| 加拿大 | 1,175 | | | 58 | | | (74) | | | — | | | (16) | | | 1,159 | |
| 警報器零售 | 8 | | | 2 | | | (1) | | | — | | | 1 | | | 9 | |
| 總美洲 | 9,974 | | | 392 | | | (257) | | | — | | | 135 | | | 10,109 | |
| 國際： | | | | | | | | | | | |
| 中國 | 4,123 | | | 613 | | | (32) | | | — | | | 581 | | | 4,704 | |
| 日本 | 1,379 | | | 104 | | | (19) | | | — | | | 85 | | | 1,464 | |
| | | | | | | | | | | |
| 英國 | 288 | | | 6 | | | (2) | | | (4) | | | — | | | 288 | |
| 所有其他 | 65 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | 67 | |
| 警報器零售 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
| 國際合計 | 5,860 | | | 725 | | | (53) | | | (4) | | | 668 | | | 6,528 | |
| 公司運營的總金額 | 15,834 | | | 1,117 | | | (310) | | | (4) | | | 803 | | | 16,637 | |
星巴克®公司經營的商店通常位於高流量、高能見度的地點。我們能夠改變商店的大小和形式，使我們能夠將它們放置在各種環境中或附近，包括市中心和郊區的零售中心、寫字樓、大學校園以及農村和駭維金屬加工以外的地點。我們正在繼續擴大我們的門店，特別是提供更高程度訪問和便利性的得來速模式，以及旨在在人口稠密的大都市地區提供更精簡客户體驗的替代門店模式。
在新型冠狀病毒新冠肺炎全球大流行爆發之前，星巴克在美國公司運營的門店大約80%的交易都是在旅途中進行的。這促使我們重新審視我們在美國的門店足跡，並通過有針對性的門店翻新、搬遷和新門店，隨着時間的推移發展我們的零售業務。自那以後，我們引入了一種新的門店模式--星巴克®接送，提升星巴克的“移動”客户體驗和運營效率® 在美洲某些主要大都會地區的門店。新的門店模式，如星巴克提貨，適用於喜歡提前訂購併通過星巴克付款的客户®接送的手機應用程序。在我們的主要國際市場，我們繼續投資於技術，並與擁有相關專業知識的第三方建立合作伙伴關係，以增加數字採用率，提供便利並提升客户體驗。在中國，星巴克現在的介紹TM商店實現了物理和數字客户接觸點的無縫集成。可以通過星巴克移動應用程序或星巴克送貨提前下單TM並且可以由這些快遞零售業態地點的顧客和送貨員方便地取走。這些戰略與快速變化的客户偏好緊密結合，包括更高水平的移動訂購、更多的非接觸式提貨體驗和減少店內擁堵，所有這些自然允許更大的物理距離。我們相信，我們繼續努力轉變我們的門店組合和提升技術將改善客户體驗，併為星巴克的長期增長做好準備。
按公司經營的商店的產品類型劃分的零售額組合：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 |
| 飲料 | 75 | % | | 74 | % | | 74 | % |
| 食物 | 20 | % | | 20 | % | | 20 | % |
| 包裝和單份咖啡和茶 | 1 | % | | 1 | % | | 2 | % |
其他(1) | 4 | % | | 5 | % | | 4 | % |
| 總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(1)“其他”主要包括銷售服務器皿和即飲飲料等項目。
儲值卡和忠誠度計劃
星巴克信用卡是我們的品牌儲值卡計劃，旨在為客户提供便捷的支付方式，支持贈送禮物，並增加持卡人光顧商店的頻率，部分是通過相關的星巴克®獎勵忠誠度計劃，如下所述。儲值卡是在客户最初將賬户餘額存入儲值卡時發放的。它們可以在我們在北美、中國、日本和我們國際細分市場的公司運營和獲得許可最多的商店獲得。儲值卡也可以在網上通過星巴克獲得®移動應用程序以及其他美國和國際零售商。客户可以使用他們的儲值卡或星巴克來訪問他們的信用卡餘額®參與商店的移動應用程序。使用星巴克的移動訂購和支付功能®在移動App上，客户還可以提前下單，在多個市場的某些參與地點提貨。在包括美國和加拿大在內的幾乎所有市場，註冊星巴克信用卡的客户都會自動加入星巴克獎勵計劃。註冊會員可根據獲得的獎勵積分(“星級”)數量等因素獲得各種福利。從2020財年第四季度開始，除了使用星巴克信用卡外，星巴克®獎勵會員可以通過現金、信用卡或借記卡支付，或者在美國和加拿大的公司運營的商店選擇移動錢包來獲得星級。參考注1，重要會計政策摘要，包括在本10-K第二部分第8項中，用於進一步討論我們的儲值卡和忠誠度計劃。
領有牌照的倉庫
2020財年，我們特許門店的收入佔總淨收入的10%。與公司經營的商店相比，特許商店的毛利率通常較低，而營業利潤率較高。在特許模式下，星巴克從出售給特許門店運營商的品牌產品和用品獲得利潤，並從零售銷售中獲得特許權使用費。持牌人負責運營成本和資本投資，這足以抵消我們在持牌商店模式下獲得的較低收入。
在我們的特許門店運營中，我們利用當地合作伙伴的專業知識，分享我們的運營和門店發展經驗。持牌人提供了更好的，有時是唯一的途徑，獲得理想的零售空間。大多數持牌人都是知名零售商，對市場有深入的瞭解和接觸。作為這些安排的一部分，我們向被許可人銷售咖啡、茶、食品和相關產品，以便轉售給客户，並從被許可人那裏獲得版税和許可費。我們還向我們的持牌人出售某些設備，如咖啡機和濃縮咖啡機，用於他們的運營。在持牌零售店工作的員工必須遵守我們詳細的商店操作程序，並參加與公司經營商店員工類似的培訓課程。在數量有限的國際市場，我們也使用傳統的特許經營，並將這些商店包括在我們其他特許商店的運營結果中。
截至2020年9月27日的年度許可商店數據：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商店開門營業 截至 | | | | | | | | | | 商店開門營業 截至 |
| | 2019年9月29日 | | 開封 | | 關着的不營業的 | | 轉賬 | | 網絡 | | 2020年9月27日 |
| 美洲： | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 6,250 | | | 210 | | | (73) | | | — | | | 137 | | | 6,387 | |
| 墨西哥 | 748 | | | 15 | | | (11) | | | — | | | 4 | | | 752 | |
| 拉丁美洲 | 663 | | | 32 | | | (33) | | | — | | | (1) | | | 662 | |
| 加拿大 | 432 | | | 24 | | | (12) | | | | | 12 | | | 444 | |
| 總美洲 | 8,093 | | | 281 | | | (129) | | | — | | | 152 | | | 8,245 | |
| 國際： | | | | | | | | | | | |
| 韓國 | 1,334 | | | 159 | | | (25) | | | — | | | 134 | | | 1,468 | |
| 英國 | 707 | | | 55 | | | (29) | | | 4 | | | 30 | | | 737 | |
| 土耳其 | 494 | | | 42 | | | (6) | | | — | | | 36 | | | 530 | |
| 臺灣 | 480 | | | 32 | | | (11) | | | — | | | 21 | | | 501 | |
| 印度尼西亞 | 421 | | | 37 | | | — | | | — | | | 37 | | | 458 | |
| 菲律賓 | 397 | | | 10 | | | (11) | | | — | | | (1) | | | 396 | |
| 泰國 | 392 | | | 20 | | | (7) | | | — | | | 13 | | | 405 | |
| 所有其他 | 3,104 | | | 265 | | | (86) | | | — | | | 179 | | | 3,283 | |
| 國際合計 | 7,329 | | | 620 | | | (175) | | | 4 | | | 449 | | | 7,778 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 許可總數 | 15,422 | | | 901 | | | (304) | | | 4 | | | 601 | | | 16,023 | |
其他收入
其他收入主要記錄在我們的渠道開發部門，包括向我們公司經營和特許商店以外的客户銷售包裝咖啡、茶和即飲飲料，以及根據全球咖啡聯盟和其他合作伙伴關係從雀巢獲得的特許權使用費。
產品供應
星巴克致力於銷售最好的全豆咖啡和咖啡飲料。為了確保符合我們嚴格的咖啡標準，我們基本上控制着所有咖啡的採購、烘焙和包裝，以及我們運營中使用的咖啡的全球分銷。我們從世界各地的多個咖啡產區購買綠色咖啡豆，並根據我們對多種混合咖啡和單一來源咖啡的嚴格標準進行定製烘焙。
咖啡的價格會有很大的波動。儘管大多數咖啡在大宗商品市場交易，但高海拔阿拉比卡星巴克尋求的優質咖啡往往在談判的基礎上以高於C級咖啡商品價格的溢價進行交易。溢價和商品價格都取決於購買時的供求情況。供應和價格可能受到生產國多種因素的影響，包括天氣、自然災害、作物病害、農業投入和生產成本的普遍增加、庫存水平以及政治和經濟條件。價格也受到市場交易活動的影響阿拉比卡咖啡期貨市場，包括對衝基金和商品指數基金。此外，青咖啡的價格過去曾受到影響，未來也可能受到某些組織和協會的行動的影響，這些組織和協會歷來試圖通過制定出口配額協議或限制咖啡供應來影響青咖啡的價格。
我們根據市場情況，採用固定價格和固定價格購買咖啡，以確保優質綠色咖啡的充足供應。我們還利用遠期合約、期貨合約和套圈來對衝我們的固定價格綠咖啡合約和長期預測咖啡需求下的“C”價格敞口，其中基礎固定價格和固定價格合約尚未提供。總的購買承諾，加上現有的庫存，預計將在2022財年提供足夠的生咖啡供應。
我們的綠色咖啡供應依賴於我們與咖啡生產商、外部貿易公司和出口商的關係。我們相信，基於與供應商建立的關係，無法履行此類採購承諾的風險微乎其微。
為了確保未來優質綠色咖啡的供應，並加強我們在咖啡行業的領導地位，星巴克運營着九個農民支持中心，其中包括位於雲南省的中國農民支持中心
這個高增長的市場。所有農民支持中心都配備了農學家和可持續發展專家，他們與咖啡種植社區合作，推廣咖啡生產的最佳實踐，旨在提高咖啡質量和產量，並提供農藝支持，以應對氣候和其他影響。
除了咖啡，我們還購買大量的乳製品，特別是液態奶，以滿足我們公司經營的商店的需求。根據與我們的乳製品供應商建立的關係，我們相信，無法交付足夠的液態奶來支持我們的商店的風險微乎其微。
在星巴克出售的全豆咖啡和咖啡飲料以外的產品®商店包括茶葉和一些即飲飲料，這些飲料通常是根據長期供應合同從幾家專業供應商那裏購買的。食品，如糕點、早餐三明治和午餐，從國家、地區和地方來源購買。我們還從幾家公司購買各種紙張和塑料產品，如杯子和餐具，以支持我們的零售店以及我們的製造和分銷業務的需求。根據與這些供應商和製造商建立的關係，我們認為，無法交付足夠數量的這些項目的風險微乎其微。
競爭
我們在咖啡飲料銷售方面的主要競爭對手是特色咖啡店。我們相信，我們的客户在專業咖啡零售商中的選擇主要是基於產品質量、服務和便利性，以及價格。我們繼續在快餐行業和即飲咖啡飲料市場面臨來自大型競爭對手的直接競爭，此外，許多國際市場上的老牌公司和初創公司也是如此。我們還與餐館和其他專業零售商爭奪黃金零售地點和合格的人員來經營新店和現有店。
我們通過渠道開發部門銷售的咖啡和茶產品與通過雜貨店、倉儲俱樂部、專業零售商、便利店和餐飲服務客户銷售的特色咖啡和茶直接競爭，並與市場上所有其他咖啡和茶間接競爭。
商標、版權、專利和域名
星巴克在美國和世界其他國家擁有並申請註冊大量商標和服務商標。我們的一些商標，包括星巴克、星巴克標誌、星巴克儲備、西雅圖最好的咖啡、Teavana和Frappuccino都具有重要意義。商標註冊的期限因國家而異。然而，商標通常是有效的，只要它們正在使用和/或其註冊得到適當的維護，就可以無限期續期。
我們擁有眾多產品的版權，如產品包裝、促銷材料、店內圖形和培訓材料。我們還擁有某些產品、系統和設計的專利。此外，星巴克還註冊和維護了許多互聯網域名，包括“Starucks.com”、“Starucks.net”、“StarucksReserve ve.com”、“SeattlesBest.com”和“Teavana.com”。
季節性和季度業績
我們的業務受到温和的季節性波動的影響，其中我們的第二財季收入和運營收入通常較低。然而，新冠肺炎的爆發可能會對消費者行為和客户流量產生影響，可能會導致我們業務的季節性波動發生暫時的變化。此外，由於星巴克信用卡是在假日期間發放給客户並由客户加載的，因此我們在本財年第一季度的運營現金流往往會更高。然而，由於星巴克信用卡的收入是在兑換時確認的，而不是在現金加載到卡上時確認的，季節性波動對合並收益表的影響要小得多。由於温和的季節性波動，任何季度的結果都不一定表明整個財政年度可能取得的結果。
政府監管
作為一家在全球開展業務的公司，我們必須遵守美國和我們運營所在的多個外國司法管轄區的法律，以及各個管理機構的規章制度，不同的司法管轄區可能會有所不同。與前一時期相比，遵守這些法律、規則和法規沒有、也不會對我們的資本支出、運營結果和競爭地位產生實質性影響。
人力資本管理
作為一家公司，星巴克的使命不僅是通過提供卓越和獨特的產品和服務來提供出色的財務業績，而且還要與我們運營的社區建立牢固的聯繫。我們相信，我們員工的力量是我們作為一個有目標地領導的全球品牌取得成功的重要貢獻之一。這在很大程度上要歸功於我們的合作伙伴(員工)每天都在努力為我們的客户創造一個歡迎和包容的環境。因此，我們的核心戰略之一是投資並支持我們的合作伙伴在競爭激烈的特色咖啡市場上差異化我們的品牌、產品和服務，包括以下重點領域：
監督和管理
我們認識到客户、合作伙伴和社區的多樣性，並相信創造一個包容和公平的環境，代表廣泛的背景和文化。在這些原則下，我們的合作伙伴資源組織負責管理與僱傭相關的事務，包括招聘和招聘、入職和培訓、薪酬規劃、績效管理和職業發展。我們的董事會和董事會委員會對某些人力資本事務提供監督，包括我們的包容性和多樣性計劃和倡議。正如其章程所述，我們的薪酬和管理髮展委員會負責定期審查星巴克合作伙伴資源計劃和計劃，包括醫療保健和其他福利，以及我們的管理髮展和繼任規劃實踐和戰略。我們的審計和合規委員會與星巴克首席財務官和總法律顧問領導的風險管理委員會密切合作，監控當前和新出現的勞動力和人力資本管理風險，並減少對這些風險的暴露。此外，我們的提名和公司治理委員會每年都會評估我們的社會責任政策、目標和計劃的有效性，其中也包括與合作伙伴相關的問題。這些提交給董事會及其委員會的報告和建議是指導星巴克如何吸引、留住和培養符合我們的價值觀和戰略的員工隊伍的更廣泛框架的一部分。
我們定期進行匿名調查，尋求零售和非零售合作伙伴對各種主題的反饋，包括但不限於對公司領導力的信心、我們薪酬和福利方案的競爭力、職業發展機會以及如何使我們的公司成為首選僱主的改進。結果與我們的合作伙伴分享，並由高級領導層審查，他們分析進展或惡化的領域，並根據反饋確定行動和活動的優先順序，以推動合作伙伴參與度的有意義的改善。我們的管理層和跨職能團隊還密切合作，評估合作伙伴保留、工作場所安全、騷擾和欺凌等人力資本管理問題，並實施措施以降低這些風險。
總獎勵
我們已經證明瞭通過提供有競爭力的工資和工資來投資我們的勞動力的歷史。為了培養更強的所有權意識，並使合作伙伴的利益與股東保持一致，在我們廣泛的股票激勵計劃下，向符合條件的非執行合夥人提供限制性股票單位。此外，我們還為所有符合條件的合作伙伴提供全面的、與當地相關的創新福利。在美國,我們最大、最成熟的市場，除其他好處外，包括：
•為每週平均工作20小時或更長時間的合作伙伴提供全面的醫療保險。
•通過星巴克學院成就計劃在線獲得亞利桑那州立大學學士學位的合作伙伴可以獲得100%的學費。
•為所有新父母的出生、收養或寄養安置提供育兒假。
•提供了合作伙伴和家庭病假計劃，允許合作伙伴根據工作時間累積帶薪病假時間，並將這些時間用於需要護理的自己或家庭成員。
•護理@工作福利為合作伙伴提供補貼的兒童、成人或老年護理規劃服務。鑑於新冠肺炎大流行，這一好處包括到2021財年末最多20天的補貼備份護理服務。
•我們將心理健康視為人類的基本組成部分，並在2020財年實施了一套全面的相關計劃和福利。其中包括支持引導式調解的在線應用程序Headspace，提供心理健康指導的Lyra，以及與國家行為健康委員會合作創建的星巴克心理健康基礎培訓，後者提供持續培訓，幫助合作伙伴識別和應對心理健康和藥物使用問題的跡象。
在美國之外，我們還提供了其他創新的福利，以幫助滿足特定市場的需求，例如向我們的英國合作伙伴提供無息貸款，以幫助支付租金押金、加拿大的心理健康服務，以及在中國，為全職星巴克咖啡師和輪班主管每月提供住房補貼s，以及為伴侶的父母提供全面的醫療保險。
基於角色的支持
為了幫助我們的合作伙伴成功發揮他們的作用，我們強調持續的培訓和發展機會。這些包括但不限於安全和安保協議、新產品和服務的更新以及技術的部署。通過我們的PUROVER課程提供的培訓包括各種主題，如可實現的目標設定、給予和接收建設性反饋以及與客户和社區的有效接觸。為了進一步促進包容性文化並更好地為我們的客户服務，我們鼓勵美國的合作伙伴報名參加我們與亞利桑那州立大學合作創建的歡迎課程，以解決不同形式的偏見和歧視。
薪酬公平
為了成為首選僱主並保持我們的勞動力實力，我們不斷評估當前的商業環境和勞動力市場，以完善我們的薪酬和福利計劃以及可供我們的合作伙伴使用的其他資源。
我們以前在美國實現了並目前保持了100%的男女薪酬平等，以及所有種族的合作伙伴從事類似工作的薪酬平等。我們還在中國和加拿大這兩個我們在美國以外最大的市場實現了性別薪酬平等，並承諾在所有公司運營的市場實現性別薪酬平等。
截至2020年9月27日，星巴克在全球擁有約34.9萬名員工。在美國，星巴克僱傭了約22.8萬名員工，其中約22萬人在公司運營的門店，其餘的從事企業支持、門店開發、烘焙、製造、倉儲和分銷業務。約有121,000名美國員工在美國境外受僱，其中約118,000人在公司運營的商店工作，其餘的在地區支持業務中工作。由工會代表的星巴克合作伙伴的數量並不多。我們相信，我們在管理員工方面的努力是有效的，強大的星巴克文化和公司與合作伙伴之間的良好關係證明瞭這一點。
關於我們的執行官員的信息
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| 名字 | | 年齡 | | 職位 |
| 凱文·R·約翰遜 | | 60 | | 總裁和首席執行官 |
| 羅莎琳德·G·布魯爾 | | 58 | | 集團美洲區總裁兼首席運營官總裁 |
| 約翰·卡爾弗 | | 60 | | 集團總裁，國際，渠道開發和全球咖啡和茶 |
| 雷切爾·A·岡薩雷斯 | | 51 | | 常務副祕書長、總法律顧問總裁 |
| 帕特里克·J·格里斯默 | | 58 | | 執行副總裁首席財務官總裁 |
| 安吉拉·利斯 | | 53 | | 執行副總裁總裁，首席合夥人 |
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凱文·R·約翰遜自2017年4月起擔任總裁兼首席執行官，並自2009年3月起擔任星巴克董事業務負責人。約翰遜在2015年3月至2017年4月期間擔任總裁兼首席運營官。2008年9月至2013年12月，Johnson先生擔任領先的高性能網絡產品和服務提供商瞻博網絡公司的首席執行官。他還在2008年9月至2014年2月期間擔任瞻博網絡的董事會成員。在加入瞻博網絡之前，約翰遜先生曾在全球軟件、服務和解決方案提供商微軟公司擔任平臺和服務部部長總裁。約翰遜先生是微軟高級領導團隊的成員，在他為微軟工作的16年中，他擔任過幾個高級管理職位。在1992年加入微軟之前，約翰遜先生在國際商業機器公司的S系統集成和諮詢業務部門工作。
羅莎琳德·G·布魯爾總裁自2017年10月起擔任集團美洲區兼首席運營官，2017年3月起擔任星巴克董事總裁。2012年2月至2017年2月，布魯爾女士擔任山姆俱樂部的總裁兼首席執行官，山姆俱樂部是一家僅限會員制的零售倉儲俱樂部，也是跨國零售公司沃爾瑪的一個部門。在此之前，布魯爾女士於2011年2月至2012年1月擔任沃爾瑪東部事業部執行副總裁總裁和總裁；2010年2月至2011年2月擔任沃爾瑪南方事業部執行副總裁總裁和總裁；2007年3月至2010年1月擔任東南事業部高級副總裁和事業部總經理；2006年至2007年2月擔任佐治亞州業務部區域總經理。在加入沃爾瑪之前，布魯爾女士於2004年至2006年在全球健康和衞生產品公司金佰利公司擔任全球非織造布事業部總裁，並於1984年至2006年在金佰利公司擔任各種管理職位。她目前擔任斯佩爾曼學院董事會主席和亞馬遜公司董事會董事董事。她曾在洛克希德·馬丁公司和莫爾森·庫爾斯啤酒公司擔任董事會成員。
約翰·卡爾弗 2002年8月加入星巴克，自2018年7月以來一直擔任總裁國際、渠道開發和全球咖啡與茶集團。2017年10月至2018年7月，卡爾弗先生擔任集團總裁、國際和渠道。2016年9月至2017年10月，擔任星巴克全球零售總裁小組。從2013年5月起
至2016年9月，擔任集團總裁、中國、亞太區、渠道發展和新興品牌。2011年10月至2013年5月，卡爾弗先生擔任總裁、星巴克咖啡中國和亞太區總裁。2009年12月至2011年10月，擔任星巴克咖啡國際公司總裁。2009年2月至9月，卡爾弗先生擔任全球消費品、餐飲服務和西雅圖最佳咖啡部執行副總裁總裁；2009年2月至9月，擔任總裁全球消費品和餐飲服務部執行副總裁；2009年10月至11月，擔任全球消費品和餐飲服務部總裁。在此之前，他曾於2007年1月至2009年2月擔任星巴克咖啡亞太區總經理總裁；2002年8月至2007年1月擔任餐飲部副總經理總裁。卡爾弗先生是金佰利公司的董事會成員。
雷切爾·A·岡薩雷斯加入星巴克，自2018年4月加入星巴克以來，一直擔任執行副總裁總裁、總法律顧問兼祕書長。在加入星巴克之前，岡薩雷斯女士於2017年5月至2018年4月擔任旅遊行業技術提供商薩伯瑞公司執行副總裁總裁兼首席行政官，並於2014年9月至2017年5月擔任薩伯瑞執行副總裁總裁兼總法律顧問。2013年3月至2014年9月，岡薩雷斯女士擔任食品飲料公司迪安食品公司常務副法律總法律顧問兼公司祕書總裁；2012年11月至2013年3月，候任總法律顧問總裁擔任執行副總裁。2008年至2012年11月，她擔任迪恩食品公司的首席法律顧問，負責公司和證券業務。2006年至2008年，岡薩雷斯女士在信息技術服務提供商附屬計算機服務公司擔任高級副總裁和集團法律顧問。在此之前，Gonzalez女士是Morgan，Lewis&Bockius LLP律師事務所的合夥人，專注於企業融資、併購、美國證券交易委員會合規和公司治理。岡薩雷斯女士是戴納公司的董事會成員。
帕特里克·J·格里斯默2018年11月加入星巴克，擔任執行副總裁首席財務官總裁。2016年3月至2018年11月，格里斯默先生擔任全球酒店公司凱悦酒店集團執行副總裁總裁首席財務官。2012年5月至2016年2月，格里斯默先生擔任百勝首席財務官！全球餐飲公司Brands，Inc.他之前曾在百勝擔任過多個職位，包括百勝首席計劃和控制官以及百勝首席財務官！國際餐飲集團。在此之前，Grismer先生曾在迪士尼度假區擔任過各種職務，包括總裁副總監、迪士尼度假區業務規劃和發展總監以及迪士尼度假俱樂部首席財務官。格里斯默的職業生涯始於普華永道。
安吉拉·利斯1992年加入星巴克，擔任兼職咖啡師，自2020年11月2日起擔任執行副總裁首席合夥人總裁。2016年9月至2020年10月，李女士擔任高級副總裁全球業務合夥人。在這一職位上，她負責推動我們全球零售運營業務的人才和合作夥伴戰略。在此之前，她曾擔任總裁副總裁，負責企業業務職能和全球供應鏈的合作伙伴資源。在星巴克任職期間，李女士領導了全球各地的合作伙伴資源業務合作伙伴。她為零售和所有非零售業務部門提供支持，並在我們渠道開發業務的啟動過程中發揮了重要作用。
全球社會影響
我們致力於在我們開展業務的社區中成為一家負責任的公司。我們的重點是以合乎道德的方式採購高質量的咖啡和茶，減少對環境的影響，併為世界各地的社區做出積極貢獻。星巴克全球社會影響戰略和承諾是我們整體業務戰略不可或缺的一部分。因此，我們相信我們將為我們的利益相關者帶來好處，包括員工、業務合作伙伴、客户、供應商、股東、社區成員和其他人。有關星巴克全球社會影響戰略和承諾的概述，請訪問www.starucks.com/Response。
可用信息
星巴克10-K報告以及向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提供的所有其他報告和修正案，在這些材料向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提供給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)後，在合理可行的範圍內儘快在我們網站的投資者關係欄目免費公開，網址為Investor.starucks.com或www.sec.gov。我們的公司治理政策、道德準則以及董事會委員會章程和政策也發佈在星巴克網站的投資者關係部分。我們網站上的信息不是本報告或星巴克向美國證券交易委員會提交的任何其他報告的一部分。
項目1A.風險因素
除本10-K表格年度報告中所列的其他信息外，您還應仔細考慮以下描述的風險，包括管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析部分以及合併財務報表和相關附註。如果下述警示因素中描述的任何風險和不確定因素實際發生或繼續發生，我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們普通股的交易價格可能會受到重大不利影響。此外，以下風險並不是我們面臨的唯一風險，我們目前不知道的或我們目前認為無關緊要的其他風險可能會出現或變得重要。
這可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況、經營結果或我們普通股的交易價格產生負面影響。
與宏觀經濟狀況相關的風險
•我們的財務狀況和運營結果已經並預計將繼續受到新冠肺炎疫情的不利影響。
2019年12月，首次報告了一種名為新冠肺炎的新型冠狀病毒株，隨後於2020年3月被世界衞生組織宣佈為大流行。迄今為止，全球幾乎所有地區都出現了這一疫情，隨着疫情繼續蔓延，特別是在美國，企業以及聯邦、州和地方政府已採取重大行動，試圖緩解這一公共衞生危機。我們的業務在許多市場已經並將繼續受到不同程度的幹擾(從有限的業務，只包括免下車和送貨，到在一些市場全面關閉門店)。雖然我們無法預測新冠肺炎疫情的持續時間或範圍，但它已經對我們的業務產生了負面影響，這種影響已經並預計將繼續對我們的財務業績、狀況和前景產生實質性影響。
新冠肺炎的進一步蔓延以及採取行動緩解疫情蔓延的要求，將影響我們照常開展業務的能力，並可能對我們的業務、運營業績、現金流和財務狀況產生實質性不利影響。即使在我們重新開張門店的地區，我們的門店也可能受到時間和運營時間的改變和/或客户流量減少的影響。此外，其中某些地區，包括中國和美國的部分地區，在重新開放後，新冠肺炎故態復萌。如果這些地區未能完全遏制新冠肺炎，或者如果其他地區多次重蹈新冠肺炎的覆轍，這些市場中的任何一個都可能無法迅速恢復，甚至根本無法恢復，這可能會對我們的業務和運營業績產生實質性的不利影響。因此，我們的庫存、商店和公司資產可能會產生額外的減值費用--我們實現遞延税項資產收益的能力可能會變得有限--其中任何一項都可能對我們的財務業績產生重大或實質性影響。2020年3月27日，美國政府頒佈了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案，其中包括為在新冠肺炎爆發期間支付給無法工作的員工的工資提供僱主工資税抵免，以及選擇將工資税推遲一段時間。根據我們對CARE法案的評估，我們有資格獲得某些僱主工資税抵免以及未來推遲支付工資税。此外，加拿大政府頒佈了加拿大緊急工資補貼(CEW)，以幫助僱主在有限的時間內抵消一部分員工工資。我們選擇將來自美國、加拿大和其他國家政府的合格政府補貼視為相關運營費用的補償。不能保證我們將繼續滿足參加當前或未來任何政府救濟計劃的資格要求，也不能保證福利將有意義地抵消收入損失和增加的成本。部分由於新冠肺炎疫情導致的全球金融市場波動性增加或嚴重擾亂，可能會對我們以可接受的條件或根本不接受的條件進入資本市場和其他資金來源的能力產生負面影響，並阻礙我們遵守債務契約的能力。
新冠肺炎對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況的影響程度將取決於未來的發展，這些發展具有高度的不確定性和不可預測性，包括可能出現的關於新冠肺炎的嚴重程度以及限制新冠肺炎傳播或治療其影響的行動的有效性、範圍和持續時間等新信息。雖然在某些市場放鬆或取消了此類行動，但在復發的某些地區已經恢復了這些行動，隨着大流行的繼續發展，可能會在其他地區恢復這種行動。任何此類恢復的範圍和時間都很難預測，可能會對我們未來的運營產生重大影響。
•我們的財務狀況和經營業績受到許多其他因素的影響，而且可能會受到這些因素的不利影響，其中許多因素在很大程度上也是我們無法控制的。
除了新冠肺炎疫情，我們的運營業績已經過去，並將繼續受到許多其他因素的影響，其中許多因素在很大程度上不在我們的控制範圍之內。下面列出或在本風險因素部分其他地方描述的任何一個或多個因素都可能對我們的業務、財務狀況和/或運營結果產生重大不利影響：
•某些國內和國際市場的房地產成本增加；
•訴訟結果不利的；
•惡劣天氣或其他天災人禍影響一個大市場或幾個位置較近的市場，可能暫時但嚴重影響我們在該等市場的零售業務；及
•特別是在我們的大型市場中，這些事件包括勞工糾紛或破壞、地緣政治事件(包括美中國緊張局勢的升級)、戰爭、恐怖主義(包括針對我們的事件)、政治不穩定、公共暴力行為、抵制、某些市場日益高漲的反美情緒、敵對行動和社會動盪，以及其他導致避免在公共場所或在我們的商店等公共集會受到限制的健康流行病。
•美國和國際市場的經濟狀況可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
作為一家依賴消費者可自由支配支出的零售商，我們的運營結果對宏觀經濟狀況的變化或不確定性非常敏感。由於各種因素，包括失業、通貨膨脹、更高的税收、獲得信貸的機會減少、聯邦經濟政策的變化以及最近的國際貿易爭端，我們的客户可能有或未來沒有更多的錢用於可自由支配的購買，並可能停止或減少他們對我們產品的購買或轉向星巴克或競爭對手的低價產品。由於新冠肺炎疫情，我們可能會經歷對我們產品的需求減少和/或波動性增加，這可能是由於但不限於：門店關閉或營業時間和商業模式改變，因病導致的客户流量減少，檢疫或政府或自身對門店運營施加的限制，以及消費者消費行為的變化(例如，繼續實行社會疏遠，消費者對一般宏觀經濟條件的信心下降，以及消費者可自由支配支出的減少)。客户流量和/或每筆交易的平均價值的下降而沒有相應的成本下降將給利潤率帶來下行壓力，並將對我們的財務業績產生負面影響。還有一種風險是，如果負面經濟狀況或不確定性--無論是由於新冠肺炎疫情還是其他原因--長期持續或惡化，消費者可能會對他們的可自由支配的購買行為做出長期的改變，包括減少更持久的可自由支配的購買，或者餐飲業可能出現普遍低迷。
•未能達到市場對我們財務表現的預期以及整個股票市場的波動可能會對我們股票的市場價格和波動性產生不利影響。
如果未來未能達到市場預期，特別是在淨收入、營業利潤率、每股收益、可比門店銷售增長、運營現金流和股東回報方面，可能會導致我們股票的市場價格下跌和/或波動性增加。此外，股票市場整體上的價格和成交量波動可能會影響我們股票的市場價格，這種影響可能與我們的財務表現無關。
與品牌相關性和品牌執行力相關的風險
•我們的成功在很大程度上取決於我們品牌的價值，如果不能保持它們的價值，可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們相信，我們的產品質量、提供始終如一的積極消費者體驗以及我們的全球社會影響計劃，都在全球範圍內建立了極好的聲譽。星巴克品牌在全世界都得到認可，我們在全球品牌價值研究中獲得了很高的評價。為了在未來取得成功，特別是在星巴克品牌和我們的其他品牌知名度較低的美國以外，我們相信我們必須在所有銷售渠道中保持、增長和利用我們品牌的價值。品牌價值在一定程度上取決於消費者對各種主觀品質的認知。
損害消費者信任的商業事件，無論是孤立的還是反覆發生的，無論是來自我們還是我們的業務合作伙伴，都會極大地降低品牌價值，潛在地引發對我們商店的抵制，或者導致民事或刑事責任，並可能對我們的財務業績產生負面影響。此類事件包括實際或預期的侵犯隱私或違反國內或國際隱私法、受污染的食品、產品召回、商店員工或其他感染傳染病的食品處理人員(如新冠肺炎)，或本風險因素部分討論的其他潛在事件。如果這類事件得到大量宣傳，包括通過社交或數字媒體迅速宣傳(包括出於惡意原因)，或導致訴訟，則其影響可能會加劇。如果我們、我們的員工、被許可人或其他商業夥伴未能保護我們的產品質量，或以不道德、非法、種族偏見、不平等或社會不負責任的方式行事，包括在我們產品的來源、內容或銷售、星巴克門店的服務和客户待遇方面，或將客户數據用於一般或直接營銷或其他目的，消費者對我們產品和品牌資產的需求可能會大幅下降。此外，如果我們未能遵守法律法規，公開採取有爭議的立場或行動，或未能在我們的每個市場提供一致的積極消費者體驗，包括未能投資於工資和福利的正確平衡，以吸引和留住能夠很好地代表品牌的員工，或培養包容和多樣化的環境，我們的品牌價值可能會被削弱。
•如果我們的業務合作伙伴和第三方提供商沒有令人滿意地履行他們的責任和承諾，可能會損害我們的品牌，我們的財務業績可能會受到影響。
我們的全球業務戰略，包括我們的新店、品牌產品和其他計劃，在很大程度上依賴於各種業務合作伙伴，包括被許可方和合資企業關係、第三方製造商、分銷商和零售商，特別是我們的整個全球渠道開發業務。被許可人、零售商和餐飲服務經營者通常被授權使用我們的標識，並直接向客户提供品牌食品、飲料和其他產品。我們相信，我們的客户無論是光顧特許商店還是公司經營的商店，都希望獲得相同的服務質量，因此我們為其中一些持牌人和其他商業夥伴提供培訓和支持，並監督他們的運營。然而，他們提供的產品質量和服務仍可能受到許多我們無法控制的因素的影響。我們無法直接控制我們的業務夥伴，包括他們因新冠肺炎疫情而遵守額外的衞生協議和指南的情況，也可能無法瞭解他們的做法。
我們還從各種各樣的國內和國際商業合作伙伴那裏採購我們的食品、飲料和其他產品，在某些情況下，這些產品是由我們的許可證持有人直接生產或採購的。雖然餐飲服務經營者被授權使用我們的標識並提供品牌產品作為其餐飲服務業務的一部分，但我們不監控在這些地點提供的非星巴克產品的質量。此外，我們的品牌和其他知識產權資產的使用不一致，以及未能保護我們的知識產權，可能會侵蝕消費者的信任和我們的品牌價值，並對我們的財務業績產生實質性的負面影響。
•涉及食品或飲料傳播的疾病、篡改、摻假、污染或錯誤標籤的事件，無論是否準確，以及關於消費我們產品對健康影響的不良公眾或醫學意見，都可能損害我們的業務。
在種植、製造、包裝、儲存或準備過程中，不乾淨的供水或食品安全問題(如食品或飲料傳播的疾病、篡改、摻假、污染或錯誤標籤)的實例或報告，無論是真是假，過去都嚴重損害了食品和飲料加工、食品雜貨和快餐行業的公司的聲譽。任何將我們與此類事件聯繫在一起的報告都可能嚴重損害我們的銷售額，並可能導致產品責任索賠、訴訟(包括集體訴訟)和/或臨時關閉門店。清潔的水對於準備咖啡、茶和其他飲料以及我們冷飲的冰至關重要，我們確保向我們的商店供應清潔水和冰的能力可能會受到限制，特別是在一些國際地點。我們還繼續在我們的食品和飲料產品陣容中加入更多需要冷凍或冷藏的產品，如果由於機械故障或人為錯誤而沒有保持正確的温度，這將增加與食品安全相關的事件的風險。
我們還面臨依賴第三方食品供應商向我們的商店提供和運輸配料和成品的風險。我們監控其中某些業務合作伙伴的運營，但他們提供的產品質量和服務可能會受到許多我們無法控制的因素的影響，並且可能很難檢測到這些產品中的污染或其他缺陷。此外，由於新冠肺炎大流行，衞生法規和指導方針更加嚴格，公眾對食品安全標準和控制的擔憂增加。潛在的食品安全事件，無論是在我們的門店還是涉及我們的業務合作伙伴，都可能導致廣泛的公眾接觸，這可能會對我們的業務造成實質性的損害。
此外，我們正在發展我們的產品陣容，包括我們一些產品的更多本地或更小的供應商，他們可能沒有較大或更多的國家供應商那樣嚴格的質量和安全體系和協議，特別是考慮到新冠肺炎疫情導致的更高的安全協議。此外，食品或飲料安全問題的例子，即使只涉及競爭對手或供應商或分銷商的餐廳或商店(無論我們是否使用或已經使用這些供應商或分銷商)，可能會導致對我們或整個食品服務業的負面宣傳，對我們在地區或全球範圍內的銷售產生不利影響。由於食品安全擔憂或負面宣傳，或由於我們的任何門店暫時關閉、產品召回、受病毒污染的食品或飲料索賠或其他食品或飲料安全索賠或訴訟導致的客户流量下降，可能會對我們的業務和運營結果造成實質性損害。
•我們可能無法成功實施重要的戰略舉措或有效管理增長，這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們不能保證我們將能夠按照我們的預期實施重要的戰略舉措，也不能保證它們將產生預期的回報，這可能會對我們的業務和財務業績造成不利影響。這些戰略計劃旨在創造增長、改善我們的運營結果並推動長期股東價值，包括：
•成為首選僱主，並投資於員工，以提供卓越的客户體驗；
•圍繞咖啡打造我們的領導地位；
•通過我們在國內和國際的移動、忠誠度、交付和數字能力，推動便利性、品牌參與度和數字關係；
•簡化門店管理任務，讓門店合作伙伴更好地與客户打交道；
•通過有紀律的全球擴張來擴大星巴克門店的規模，並引入靈活獨特的門店業態，包括加快發展替代門店業態(如星巴克®鑑於新冠肺炎的流行，皮卡商店、星巴克現在的門店和路邊的皮卡)；
•根據新冠肺炎大流行，迅速適應不斷變化的客户偏好和行為；
•在一些市場轉向更具許可證的商店模式，在其他市場轉向更具公司制的模式；
•在全天的商店裏創造新的場合，提供新的產品，包括我們不斷增長的午餐食品和飲料產品系列；
•通過與雀巢和其他渠道開發業務合作伙伴簽訂供應、分銷和許可協議，繼續推動我們渠道開發業務的全球增長；
•為我們的冷飲業務提供持續增長，包括通過我們星巴克的Teavana品牌實現茶業務®零售店和其他渠道以及國際；以及
•降低我們的運營成本，特別是一般和行政費用。
除了本風險因素部分列出的其他因素外，可能對這些計劃的成功實施產生不利影響的因素包括：
•由司法管轄區徵收附加税，例如對某些類型的飲料徵收附加税或根據僱員人數徵收附加税；
•與新開門店和現有門店改造相關的建築成本增加；由於我們無法控制的原因推遲門店開業，或者缺乏可供以合理價格出租的理想房地產地點，這兩種情況都可能使我們無法實現美國和國際上的年度門店開業目標；
•新冠肺炎疫情導致的有關商店經營的政府法規或其他衞生指導方針；
•隨着我們的產品供應增加，以及我們繼續擴張，包括我們對廣泛的高質量食品供應的重視，我們沒有成功地擴大我們的供應鏈基礎設施；以及
•我們的信用評級惡化，這可能會限制額外融資的可獲得性，並增加為我們的倡議提供資金的融資成本。
有效地管理增長可能具有挑戰性，特別是在我們向國際新市場擴張的時候，我們必須在地方管理的靈活性和一定程度的自主權與與我們的目標、理念和標準保持一致的需要之間取得平衡。如果我們未能成功實施我們的戰略舉措，如大規模收購和整合，我們可能需要評估包括商譽和其他無形資產在內的某些資產是否已經減值。如果我們計入減值費用，可能會對我們的財務業績產生實質性影響。
•不斷變化的消費者偏好和品味可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的持續成功取決於我們留住和轉化客户的能力。我們的財務業績可能會受到以下因素的不利影響：消費者支出從户外食品和飲料轉向(例如，電子商務造成的中斷，導致“實體”零售店的客流量減少)；客户對新產品的接受度不足(包括由於支付新產品成本所需的價格上漲或投入成本增加)、品牌(如星巴克品牌的全球擴張)和平臺(如移動技術的功能、我們的忠誠度獎勵計劃和送貨服務計劃的變化)；或者客户隨着新產品的推出而減少對我們現有產品的需求。此外，我們的一些產品含有咖啡因、乳製品、糖和其他化合物和過敏原，其對健康的影響受到公眾和監管機構的審查，包括與各種不利健康影響有關的建議。特別是在美國，消費者對包括肥胖在內的健康風險的認識越來越高，基於消費各種食品和飲料產品對健康的不利影響的消費者訴訟也越來越多。雖然我們有各種飲料和食品，包括不含咖啡和低卡路里的產品，但有關我們產品中存在的咖啡因或其他化合物對健康影響的不利報告(無論是否準確)、對某些類型的食品和飲料成分徵收附加税、或因某些健康風險而引起的負面宣傳或訴訟可能會大幅減少對我們飲料和食品的需求，並可能對我們的業務和運營結果造成實質性損害。此外，我們的財務業績已經並可能繼續受到新冠肺炎疫情的影響，這已經導致客户例行公事打亂，改變僱主的工作-
政策，減少商務和娛樂旅行，消費者行為的變化，以及將可自由支配的收入花在我們產品上的能力或意願。
與網絡安全和數據隱私相關的風險
•未經授權訪問、使用、盜竊或破壞客户或員工的個人、財務或其他數據或存儲在我們信息系統中的星巴克專有或機密信息，或由第三方代表我們訪問、使用、竊取或破壞星巴克專有或機密信息，可能會影響我們的聲譽和品牌，並使我們面臨潛在的責任和收入損失。
我們的許多信息技術系統(以及我們的被許可方和其他第三方業務合作伙伴的系統，無論是基於雲的還是託管在專有服務器中的)，包括用於我們的銷售點、網絡和移動平臺、在線和移動支付系統、交付服務和獎勵計劃以及管理功能的系統，都包含客户和員工委託給我們的個人、財務或其他信息。我們的許多信息技術系統還包含星巴克專有和其他與我們業務相關的機密信息，如商業計劃、產品開發計劃和設計。與許多其他零售公司類似，由於我們的品牌突出，我們一直受到損害我們的信息技術系統的企圖。與其他公司類似，這些嘗試的次數和頻率每年都有所不同，但在我們努力遵守州和地方規定以響應新冠肺炎的過程中，數字業務的增加可能會在一定程度上加劇這種情況。如果我們或第三方的信息技術系統遭到重大破壞，導致客户或員工的數據或公司機密信息在未經授權的情況下被訪問、竊取、使用、破壞或以其他方式泄露，包括通過網絡攻擊或其他外部或內部方法，則可能導致收入的重大損失，因為這可能對我們的聲譽和品牌、我們保持或吸引新客户的能力以及我們的業務和計劃造成潛在的不利影響。此類安全漏洞還可能導致違反適用的美國和國際隱私法和其他法律，並使我們面臨私人消費者、業務合作伙伴或證券訴訟以及政府調查和訴訟，其中任何一項都可能導致我們面臨重大的民事或刑事責任。例如，歐盟通過了一項於2018年5月生效的新法規，稱為一般數據保護條例(GDPR)，該法規要求公司滿足有關處理個人數據的新要求，包括個人數據的使用、保護和傳輸，以及存儲數據的人糾正或刪除有關自己的此類數據的能力。未能滿足GDPR要求可能導致高達全球年收入4%的罰款。GDPR還賦予某些個人和協會以私人訴訟的權利。此外，2018年6月頒佈並於2020年1月1日生效的2018年加州隱私法(CCPA)為數據泄露提供了新的私人訴權，並要求處理加州居民信息的公司向消費者披露他們的數據收集、使用和共享做法，並允許消費者選擇不與第三方共享某些數據。如果我們未能或被視為未能妥善應對我們或第三方信息技術系統的安全漏洞，我們的聲譽和品牌以及我們吸引新客户的能力也可能受到不利影響。這種未能妥善迴應的情況也可能導致類似的責任敞口。
遵守GDPR、CCPA和其他當前和未來適用的國際和美國隱私、網絡安全和相關法律可能是昂貴和耗時的。還可能需要大量的資本投資和其他支出，以糾正網絡安全問題，防止未來的違規行為，包括與為數據被泄密者提供額外安全技術、人員、專家和信用監測服務相關的費用。這些成本可能是巨大的，可能會對我們在發生這些成本期間的運營結果產生不利影響，並且可能不會對未來破壞我們的信息技術系統的嘗試的成功造成有意義的限制。
媒體或其他有關我們的系統或我們的第三方業務合作伙伴或服務提供商的現有或已察覺到的安全漏洞的報道也會對我們的品牌和聲譽造成負面影響，並對我們的業務造成實質性影響。此外，用於進行網絡攻擊和破壞信息技術系統的技術和複雜程度以及這些攻擊的來源和目標經常發生變化，往往在發起此類攻擊或實施了一段時間之後才被發現。我們繼續在技術、第三方服務和人員方面進行大量投資，以開發和實施旨在預防網絡攻擊、防止或最大限度地減少我們的信息技術系統遭到破壞或數據丟失的系統和流程，但這些安全措施不能保證我們將成功防止此類入侵或數據丟失。
•我們在運營和增長計劃中嚴重依賴信息技術，該技術的任何重大故障、不足、中斷或安全故障都可能損害我們有效運營和增長業務的能力，並可能對我們的財務業績產生不利影響。
我們在整個業務中嚴重依賴信息技術系統來實現各種目的，包括行政職能、門店和在線的銷售點處理和支付、供應鏈管理、星巴克卡、在線業務、送貨服務、移動技術(包括移動支付和訂購應用程序)、重載和忠誠度功能以及各種其他流程和交易，而且其中許多系統的功能相互依存。此外，我們推動增長的幾項舉措的成功，包括我們提高數字化的能力
與我們的客户的關係，以推動增加的流量和支出，高度依賴我們的技術系統。此外，由於新冠肺炎疫情帶來的社交疏遠措施，我們通過擴大便利性主導的業態，加快了我們門店組合的轉型，這些業態嚴重依賴我們的移動訂購能力。我們還依賴第三方供應商和平臺提供其中一些信息技術系統和支持。此外，我們的系統硬件、軟件和由第三方服務提供商提供的服務在一個市場內或跨我們的市場並不完全宂餘。雖然我們有操作保障措施，但它們可能不能有效地防止這些系統或平臺無法有效運行和可用。此類故障可能由各種因素引起，包括停電、災難性事件、物理盜竊、計算機和網絡故障、宂餘不足或無效、過渡到升級或更換系統或平臺的問題、第三方軟件或服務的缺陷、公司員工或第三方服務提供商的錯誤或不當使用、或這些系統或平臺的安全受到破壞，包括網絡攻擊導致我們或我們的第三方業務合作伙伴或服務提供商的系統和平臺被阻塞，以及在本風險因素一節中更詳細討論的那些。如果我們的事件響應、災難恢復和業務連續性計劃不能有效地解決這些問題，它們可能會導致我們的運營中斷，並可能對我們的產品可用性和銷售額、我們的運營效率和我們的財務業績造成實質性的負面影響。此外，補救我們系統的任何問題都可能導致計劃外的鉅額費用。
與勞動力和供應鏈相關的風險
•我們對關鍵業務合作伙伴的依賴可能會對我們的業務和運營產生不利影響。
我們業務的增長依賴於我們被許可合作伙伴實施我們的增長平臺和產品創新的能力，以及我們能夠在多大程度上訂立、維護、開發和談判適當的商業和其他協議條款和條件，以及我們的業務合作伙伴在該等協議下的表現。我們的國際合資夥伴或被許可方可能面臨資本限制或其他因素，這些因素可能會限制他們在某個市場的擴張和發展速度。我們的渠道開發業務嚴重依賴雀巢，雀巢獲得了向零售商和運營商銷售和分銷我們的包裝商品和餐飲服務產品的權利，幾乎沒有例外。如果雀巢未能履行我們協議下的分銷和營銷承諾，和/或未能在渠道開發方面支持、保護和發展我們的品牌，我們的渠道開發業務可能會在一段時間內受到不利影響，對我們的品牌構成長期挑戰，限制我們增長渠道開發業務的能力，並對我們的業務和財務業績產生重大不利影響。此外，我們渠道開發業務的增長在一定程度上取決於我們的零售和特許商店業務提供的可自由支配的支持水平。
一般情況下，在特定市場開展業務的被許可方夥伴數量相對較少。如果他們無法獲得足夠的資金或融資，或以其他方式無法或不願成功運營和發展他們的業務，這可能會對我們在市場上的業績產生重大不利影響。我們的業務夥伴可能受到新冠肺炎疫情的實質性不利影響，可能沒有足夠的財政支持和資本來保持財務償付能力，也可能沒有能力實現其發展目標和指標。
由於新冠肺炎疫情，我們的財務業績已經並可能繼續受到我們業務合作伙伴的運營中斷的不利影響，包括被許可人和合資企業關係、第三方製造商、分銷商和零售商，原因包括企業和設施關閉、營業時間減少、受影響地區的社會、經濟、政治或勞動力不穩定、運輸延誤、旅行限制以及操作程序的變化，包括額外的清潔和安全協議。
•高質量產品的成本增加阿拉比卡咖啡豆或其他商品的可獲得性或高品質阿拉比卡咖啡豆或其他大宗商品可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
咖啡豆和其他商品的可獲得性和價格受到極大波動的影響。我們收購、烘焙和銷售優質的全豆阿拉比卡咖啡豆及相關咖啡產品。高品質的阿拉比卡我們所尋求的這種品質的咖啡往往在協商的基礎上以高於C價的溢價進行交易。這一溢價取決於購買時的供求情況，溢價的金額可能會有很大差異。上調“C”級咖啡商品價格提高優質咖啡價格阿拉比卡咖啡，也影響我們達成固定價格購買承諾的能力。我們經常簽訂供應合同，就質量、數量、交貨期和其他談判條款達成一致，但“C”咖啡商品基本價格部分的固定日期和價格尚未確定。
我們購買的咖啡的供應和價格也可能受到生產國多種因素的影響，例如天氣(包括氣候變化的潛在影響)、自然災害、作物病害、農業投入和生產成本的普遍增加、庫存水平、政治和經濟條件以及某些組織和協會的行動，這些組織和協會歷來試圖通過制定出口配額協議或通過限制咖啡供應來影響綠色咖啡的價格。咖啡大宗商品的投機性交易也會影響咖啡價格。因為……的重要性
咖啡豆對我們的運營，再加上我們通過採購實踐和對衝活動只能部分緩解未來價格風險的能力，增加了高質量的成本阿拉比卡咖啡豆可能會對我們的盈利能力產生實質性的不利影響。此外，如果我們由於上述任何因素或全球或地區短缺而無法購買足夠數量的綠色咖啡，我們可能無法滿足對我們咖啡的需求，這可能會對我們的盈利能力產生實質性的不利影響。
我們還購買大量乳製品，特別是液態奶，以滿足我們公司經營的零售店的需求。此外，儘管咖啡或乳製品對我們的業務沒有那麼重要，但其他商品，包括但不限於茶葉和與食品和飲料投入相關的商品，如可可、農產品、烘焙配料、肉類、雞蛋和能源，以及這些投入的加工，對我們的業務都很重要。乳製品和其他商品成本的增加，或缺乏供應，無論是由於供應短缺、加工延遲或中斷，還是其他原因，特別是在國際市場，都可能對我們的盈利能力產生重大不利影響。
•我們供應鏈的中斷可能會影響我們生產或交付產品的能力，並可能對我們的業務和盈利能力產生負面影響。
我們供應鏈中的任何重大中斷，例如由於我們的任何烘焙工廠的傷亡損失而導致的烘焙咖啡供應的重大中斷、我們的第三方物流服務提供商或在我們的分銷渠道內運輸貨物的公共承運人的服務中斷、貿易限制，如增加關税或配額、禁運或海關限制、流行病、社會或勞工騷亂、自然災害或政治糾紛和軍事衝突導致我們的供應鏈嚴重中斷，都可能對我們的業務和我們的盈利能力產生負面的實質性影響。此外，我們的食品、飲料和其他產品來自我們供應鏈運營中的各種國內和國際商業合作伙伴，在某些情況下是由我們的被許可方直接生產或採購的。我們依賴這些供應商提供高質量的產品，並遵守適用的法律。我們能否找到符合我們標準的合格供應商並及時高效地供應產品是一個重大挑戰，因為我們增加了新鮮和準備好的食品供應，特別是從美國以外的國家或地區採購的商品，這些國家或地區的基礎設施薄弱、發展中或經濟衰退，或者正在經歷政治不穩定或社會動盪。對於某些產品，我們可能依賴一家或幾家供應商。供應商未能達到我們的標準、及時高效地提供產品或遵守適用法律是我們無法控制的。這些問題可能會對我們的業務和盈利能力產生實質性的負面影響。
•勞動力供應和成本的變化可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業務可能會受到勞動力成本增加的不利影響，其中包括工資和福利，在像我們這樣的零售企業中，這是我們在國內和國際上最重要的兩項成本，包括因工資、日程安排和福利方面的監管行動而引發的成本增加；醫療保健和工傷保險成本的增加；吸引和留住具有適當技能的高素質員工所需的工資和其他福利成本的增加；以及與新冠肺炎疫情相關的工資、福利和成本增加。我們業務的增長可能會使我們越來越難以找到和聘用足夠數量的關鍵員工，為分散在全球的企業維持有效的內部控制系統，並在全球培訓員工以提供始終如一的高質量產品和客户體驗，這可能會對我們的業務和運營結果造成實質性損害。此外，由於新冠肺炎的流行，我們可能會遇到門店職位的勞動力短缺，因為對新冠肺炎敞口的擔憂和其他因素可能會減少關鍵職能可用的合格人才庫。此外，我們的工資和福利計劃，再加上新冠肺炎疫情帶來的挑戰性條件，可能不足以吸引和留住最優秀的人才。
•關鍵人員的流失或招聘和留住合格人員的困難可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們未來的成功在很大程度上取決於高級管理人員的持續供應和服務。我們任何高管或其他關鍵高級管理人員的流失都可能損害我們的業務。我們的成功還在很大程度上取決於我們零售店員工的貢獻和能力，我們依賴他們為客户提供卓越的店內體驗，提升我們的品牌。因此，我們的業績取決於我們招聘和留住高素質管理人員和其他員工的能力，以便在國內和國際上對我們的門店進行工作和管理。我們吸引和留住企業和零售人員的能力，在某些國際和國內市場也受到了嚴重影響，在這些市場，對數量相對較少的合格員工的競爭非常激烈，或者在大型高科技公司能夠提供更具競爭力的薪酬和福利的市場。此外，對合格的技術系統開發人員的競爭也很激烈，這些技術系統開發人員需要為我們的增長計劃開發和實施新技術，包括增加我們與客户的數字關係。如果我們不能充分招聘、留住和激勵員工，以維持我們目前的業務並支持我們的預期增長，我們的業務和財務業績可能會受到不利影響。
與競爭相關的風險
•我們在每個渠道和市場都面臨着激烈的競爭，這可能會導致盈利能力下降。
特色咖啡市場競爭激烈，包括在產品質量、創新、服務、便利性(如送貨服務和移動訂購)和價格方面，我們在每個渠道和市場都面臨着所有這些領域的激烈且日益激烈的競爭。因此，我們並不是在所有渠道和市場都擁有領先地位。在美國，快餐行業的大型競爭對手正在專注於銷售高質量的特色咖啡飲料，這可能會導致星巴克的客流量減少®門店和/或每筆交易的平均價值對我們的銷售和運營結果產生不利影響。同樣，在國內和國際市場上，來自老牌競爭對手的持續競爭，或來自大型新進入者或資金雄厚的小型公司的競爭，可能會阻礙我們在這些市場的增長，並對我們的銷售和運營結果產生不利影響。許多小型競爭對手還繼續在我們在世界各地的許多市場開設咖啡專賣店，這總體上也可能導致我們在這些市場門店的客流量大幅下降。包裝咖啡和茶以及單一服務和即飲咖啡飲料市場的全球競爭加劇，包括來自該市場的新進入者和大型進入者，可能會對渠道開發部門的盈利能力產生不利影響。此外，消費者對特色咖啡產品的一般需求因任何原因而下降，包括由於消費者對其他產品的偏好、對我們產品的需求持平、由於新冠肺炎疫情而改變客户日常生活或商店流量，或由於嚴峻的經濟形勢而改變客户消費行為，都可能對我們的業務產生負面影響。
與經營全球業務相關的風險
•我們高度依賴我們美洲業務部門的財務表現。
我們的財務業績高度依賴於我們的美洲業務部門，因為它約佔2020財年綜合淨收入總額的70%。如果美洲運營部門的收入趨勢放緩或下降，或者在後新冠肺炎環境下，特別是在我們的美國市場，未能成功恢復，我們的其他部門可能無法彌補任何重大缺口，我們的業務和財務業績可能會受到不利影響。由於美洲業務相對成熟，產生了我們運營現金流的大部分，這種放緩或下降可能會導致用於為我們國際業務的擴張和其他計劃提供資金以及向股東返還現金的現金流減少。
•為了實現我們的增長目標，我們越來越依賴某些國際市場的成功。
我們未來的增長越來越依賴於某些國際市場的增長和持續盈利能力。我們的部分或全部國際市場業務部門(“MBU”)，我們通常由其運營的國家定義，可能無法在其運營或實現預期增長方面取得成功，這最終需要實現一致、穩定的淨收入和收益。這些國際業務的業績可能會受到我們大型MBU業務所在一個或多個國家經濟低迷的不利影響。我們的一個或多個重要的國際MBU業績下降可能會對我們的綜合業績產生重大不利影響。
國際部門是推動我們全球回報的重要利潤中心，我們的美洲部門也是如此。特別是，我們的中國MBU對合並和國際淨收入和運營收入做出了有意義的貢獻。中國目前是我們增長最快的市場，也是我們的第二大市場，並且是100%的公司所有。由於我們的中國市場對我們的利潤和增長具有重要意義，我們在中國面臨着風險，包括其他地方提到的風險和以下風險：
•當前美國與中國關係的影響，包括幾輪關税增加和報復，以及越來越多的限制性規定，潛在的抵制和日益加劇的反美情緒；
•美國與中國的緊張關係升級，中國的政治敏感性增加；
•新冠肺炎疫情的影響以及相關政府法規和限制對我們在中國業務的影響；
•新的競爭者進入中國的特色咖啡市場；
•中國經濟狀況的變化及其對中產階級增長的潛在負面影響，工資、勞動力、通脹、可自由支配的支出以及房地產和供應鏈成本；
•正在進行的政府監管改革，包括與公共衞生、食品安全、關税和税收、可持續性有關的改革，帶來了不確定性和不一致的解釋，這可能與我們的做法背道而馳，並可能大幅增加合規成本；以及
•與食品安全相關的事項，包括遵守食品安全法規以及確保產品質量和安全的能力。
此外，對我們國際業務的整體成功至關重要的一些因素與影響我們在美國的門店和被許可人的因素不同。口味自然會因地區而異，一些MBU的消費者可能不會像美國或其他國際市場的消費者那樣接受我們的產品。由於黃金門店位置的租金較高，或者由於遵守特定國家的監管要求的成本較高，國際上的入駐成本和門店運營費用可能高於美國。由於我們的許多國際業務還處於發展的早期階段，與更發達的業務相比，運營費用佔相關收入的百分比往往更高。
•作為一家全球企業，我們面臨着可能對我們的財務業績產生不利影響的風險。
我們在全球80多個市場開展業務。我們的國際業務還受到在海外開展業務的額外固有風險的影響，例如：
•外幣匯率波動，或要求以特定貨幣進行交易；
•我們市場的經濟、法律、監管、社會和政治條件的變化或不確定因素，以及某些市場日益高漲的反美情緒對美國企業的負面影響；
•法律法規的解釋和應用，包括税收、關税、勞工、商品、反賄賂和隱私法律法規；
•執行聯合王國退出歐洲聯盟公投的不確定性和影響(稱為“英國退歐”)，包括所涉金融、法律、税收和貿易問題；
•影響貿易和外國投資的外國或美國政府當局的限制性行動，特別是在美國和這些外國政府當局之間關係緊張的時期，包括出口和關税等保護性措施、有利於當地競爭對手的政府幹預以及對外資所有權水平的限制；
•進口或其他商業許可要求；
•知識產權和合同權的可執行性；
•由於當前或新的美國和國際條例，對匯回資金的限制和外匯兑換限制；
•在發展中經濟體，達到足夠可支配收入水平的人口比例的增長速度可能沒有我們預測的那麼快；
•由於影響供應鏈物流的政府行動、距離、語言和文化差異，以及在當地市場招聘和留住高素質僱員方面的挑戰，在人員配置、發展和管理外國業務和供應鏈物流方面遇到困難，包括確保產品質量和服務的一致性；
•當地法律使得與員工談判、留住或解僱員工的成本更高、更復雜；
•與新冠肺炎疫情相關的影響我們門店運營的當地法規、衞生指南和安全協議；以及
•由於我們無法控制的原因導致開店延遲，與當地相關競爭對手的競爭，或者缺乏可供以合理價格出租的理想房地產地點，任何這些都可能使我們無法實現年度開店目標，進而對淨收入、運營收入和每股收益產生負面影響。
此外，上述許多風險在發展中國家尤其嚴重，這對我們的長期增長前景很重要。
與政府和監管改革相關的風險
•如果不遵守適用法律以及不斷變化的法律和法規要求，可能會損害我們的業務和財務業績。
我們的政策和程序旨在遵守所有適用的法律、會計和報告要求、税務規則和其他法規和要求，包括美國證券交易委員會、納斯達克和外國施加的法規和要求，以及適用的貿易、勞工、醫療保健、食品和飲料、衞生、安全、環境、標籤、反賄賂和腐敗及商品法律。適用環境法規的變化，包括增加或增加限制二氧化碳和其他温室氣體排放的法規，以阻止使用塑料或限制或增加商業用水成本，可能會導致我們和我們的業務合作伙伴增加合規成本、資本支出、增量投資和其他財務義務，這可能會影響我們的盈利能力。此外，由於新冠肺炎
在大流行期間，我們必須遵守額外的國內外政府法規和衞生指南，以及任何其他自願安全協議。
此外，我們的業務受到有關數據隱私和數據保護的複雜和快速演變的美國和國際法律法規的約束，公司正受到與這些事項相關的更嚴格的監管審查。聯邦貿易委員會和許多州總檢察長也在解釋聯邦和州消費者保護法，以實施在線數據收集、使用、傳播和安全的標準。關於數據隱私和數據保護的現有法律和條例的解釋和適用正在變化中，世界各地的當局正在考慮這一領域的一些額外的立法和監管建議。當前和未來的數據隱私和數據保護法律法規(包括風險因素一節中更詳細討論的GDPR和CCPA，以及其他適用的國際和美國隱私法)，或對現有法律法規的新解釋，可能會限制我們收集和使用數據的能力，要求我們以其他方式修改我們的數據處理實踐和政策，或者可能導致罰款、訴訟或命令，這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。這些和其他可能頒佈的法律和法規所造成的負擔，或者對現有和未來法律和法規的新解釋，也可能要求我們以不利於我們業務的方式達到合規的巨大成本。
此外，歐盟委員會於2016年7月和瑞士政府分別於2016年7月和2017年1月批准了歐盟-美國和瑞士-美國隱私盾牌框架，旨在允許向美國商務部自我認證並公開承諾遵守隱私盾牌要求的美國公司自由從歐盟和瑞士進口個人數據。然而，這些框架面臨着一些法律挑戰，其有效性仍然受到歐洲和美國的法律、法規和政治事態發展的影響。歐盟委員會批准的歐盟-美國隱私盾牌框架可能會被歐盟法院宣佈無效，該框架是將個人數據轉移到歐洲經濟區以外的地區所依賴的。這一機制的潛在失效可能會對我們處理和轉移歐洲經濟區以外的個人數據的能力產生重大不利影響。
由於額外或不斷變化的法律和監管要求，我們不斷向新市場和新渠道擴張，以及外國法律偶爾與國內法律衝突的事實，我們運營所處的監管環境的複雜性和相關的合規成本都在增加。除了可能損害我們的聲譽和品牌之外，如果我們或我們的業務合作伙伴未能遵守各種適用的法律和法規，以及法律和法規或其解釋或應用方式的變化，可能會導致訴訟、民事和刑事責任、損害賠償、罰款和處罰，增加合規成本和重述我們的財務報表，並對我們的業務和財務業績產生不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
第二項。屬性
星巴克在為所有細分市場服務的烘焙、製造、倉儲、配送和公司行政業務中使用的材料特性如下：
| | | | | | | | | | | |
| 位置 | 以平方英尺為單位的大致大小 | | 目的 |
| 賓夕法尼亞州約克市 | 1,957,000 | | | 烘烤、倉儲和配送 |
| 華盛頓州西雅圖 | 1,288,000 | | | 公司行政管理 |
| 明登，內華達州(卡森谷) | 1,080,000 | | | 烘烤、倉儲和配送 |
| 田納西州黎巴嫩 | 680,000 | | | 倉儲和配送 |
| 華盛頓州肯特市 | 510,000 | | | 焙燒和分配 |
| 華盛頓州奧本 | 491,000 | | | 倉儲和配送 |
| 上海，中國 | 169,000 | | | 公司行政管理 |
我們擁有我們的大部分烘焙設施，並租賃了我們大部分的倉儲和配送地點。截至2020年9月27日，星巴克h公元16637家公司經營的商店，幾乎所有的房子都是租的。我們還在世界各地租用空間，用於地區、地區和其他行政辦公室、培訓設施和倉庫。除了上述地點外，我們還在由第三方倉庫管理的不同地點持有庫存。
第三項。法律訴訟
看見附註16本10-K號文件第二部分第8項所列合併財務報表中的承付款和或有事項，以提供有關我們參與的某些法律程序的信息。
第四項。煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
第5項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
股東信息
市場信息與股利政策
星巴克的普通股在納斯達克上交易，代碼是“SBUX”。
截至2020年11月6日，我們約有18,000名登記在冊的股東。這不包括通過經紀人將股票存入被提名人或“街頭名人”賬户的人。
未來派發現金股息的決定將繼續由董事會酌情決定，並將取決於我們的經營業績、財務狀況、資本支出要求和董事會認為相關的其他因素。
發行人購買股權證券
根據我們正在進行的股票回購計劃，可以在公開市場交易中回購股票，包括根據1934年《證券交易法》第10b5-1條通過的交易計劃，或通過私下協商的交易。回購的時間、方式、價格和金額將由我們酌情決定，股份回購計劃可隨時因任何原因暫停、終止或修改。2020年4月8日，我們宣佈暫停股票回購計劃。根據該計劃進行的上一次回購是在2020年3月。在截至2020年9月27日的第四財季，沒有股份回購活動。
性能比較圖
下圖描繪了從2015年9月27日到2020年9月27日，相對於標準普爾500指數、納斯達克綜合指數和標準普爾500非必需消費品板塊(包括星巴克)的表現，股東獲得的總回報率。截至2015年9月27日，圖表中顯示的所有指數都被重置為100的基數，並假設當天的投資為100美元，以及自該日期以來支付的股息的再投資。圖表中顯示的股價表現並不一定預示着未來的價格表現。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2015年9月27日 | | 2016年10月2日 | | 2017年10月1日 | | 2018年9月30日 | | 2019年9月29日 | | 2020年9月27日 |
| 星巴克公司 | $ | 100.00 | | | $ | 94.64 | | | $ | 95.57 | | | $ | 103.49 | | | $ | 163.98 | | | $ | 159.64 | |
| 標準普爾500指數 | 100.00 | | | 115.43 | | | 136.91 | | | 161.43 | | | 168.30 | | | 193.80 | |
| 納斯達克複合體 | 100.00 | | | 116.42 | | | 144.00 | | | 180.24 | | | 181.19 | | | 255.40 | |
| S&寶潔非必需消費品 | 100.00 | | | 109.64 | | | 125.56 | | | 166.41 | | | 170.33 | | | 219.55 | |
第6項。選定的財務數據
以下選定的財務數據來自合併財務報表。閲讀以下數據時應結合“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“風險因素”以及合併財務報表和附註。
財務信息(百萬美元，每股數據除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至及截至本財政年度止(1) | 9月27日，
2020
(52周) | | 9月29日，
2019
(52周) | | 9月30日，
2018
(52周) | | 10月1日，
2017
(52周) | | 10月2日，
2016
(53周) |
|
| 經營成果 | | | | | | | | | |
| 淨收入： | | | | | | | | | |
| *公司經營的商店 | $ | 19,164.6 | | | $ | 21,544.4 | | | $ | 19,690.3 | | | $ | 17,650.7 | | | $ | 16,844.1 | |
領有牌照的商店 | 2,327.1 | | | 2,875.0 | | | 2,652.2 | | | 2,355.0 | | | 2,154.2 | |
其他 | 2,026.3 | | | 2,089.2 | | | 2,377.0 | | | 2,381.1 | | | 2,317.6 | |
| 淨收入合計 | $ | 23,518.0 | | | $ | 26,508.6 | | | $ | 24,719.5 | | | $ | 22,386.8 | | | $ | 21,315.9 | |
| 營業收入 | $ | 1,561.7 | | | $ | 4,077.9 | | | $ | 3,883.3 | | | $ | 4,134.7 | | | $ | 4,171.9 | |
包括非控股權益在內的淨收益(2) | 924.7 | | | 3,594.6 | | | 4,518.0 | | | 2,884.9 | | | 2,818.9 | |
| 非控股權益應佔淨收益/(虧損) | (3.6) | | | (4.6) | | | (0.3) | | | 0.2 | | | 1.2 | |
星巴克的淨收益(2) | 928.3 | | | 3,599.2 | | | 4,518.3 | | | 2,884.7 | | | 2,817.7 | |
每股收益稀釋後(2) | 0.79 | | | 2.92 | | | 3.24 | | | 1.97 | | | 1.90 | |
宣佈的每股現金股息(3) | 1.23 | | | 1.49 | | | 1.32 | | | 1.05 | | | 0.85 | |
經營活動提供的淨現金(4) | 1,597.8 | | | 5,047.0 | | | 11,937.8 | | | 4,251.8 | | | 4,697.9 | |
| 資本支出(增加財產、廠房和設備) | 1,483.6 | | | 1,806.6 | | | 1,976.4 | | | 1,519.4 | | | 1,440.3 | |
| 資產負債表 | | | | | | | | | |
| 總資產 | $ | 29,374.5 | | | $ | 19,219.6 | | | $ | 24,156.4 | | | $ | 14,365.6 | | | $ | 14,312.5 | |
| 長期債務（包括流動部分） | 15,909.5 | | | 11,167.0 | | | 9,440.1 | | | 3,932.6 | | | 3,585.2 | |
| 股東權益/(虧損) | (7,805.1) | | | (6,232.2) | | | 1,169.5 | | | 5,450.1 | | | 5,884.0 | |
(1)我們的財政年度將在最接近9月30日的週日結束。截至2016年10月2日的財年包括53周，其中53周研發這是我們第四財季的一週。
(2)2018財年業績包括收購我們的東中國合資企業產生的14億美元不繳納所得税的收益。收益對我們稀釋後每股收益的影響為0.99美元。
(3)在我們的年終之後，即2020年9月30日，我們宣佈於2020年11月27日向2020年11月12日登記在冊的股東支付每股0.45美元的現金股息。
(4)已對2016財年和2017財年經營活動提供的現金淨額進行了調整，以採用與超額税收優惠相關的新會計準則，如注1，重要會計政策摘要。
可比門店銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | | 10月1日，
2017 | | 10月2日，
2016 |
|
可比門店銷售額的百分比變化(1) | | | | | | | | | |
| 美洲 | | | | | | | | | |
| 銷售增長 | (12) | % | | 5 | % | | 2 | % | | 3 | % | | 6 | % |
| 交易的變更 | (21) | % | | 2 | % | | (1) | % | | — | % | | 1 | % |
| 更改車票 | 11 | % | | 3 | % | | 3 | % | | 4 | % | | 5 | % |
國際(2) | | | | | | | | | |
| 銷售增長 | (19) | % | | 3 | % | | 1 | % | | 2 | % | | 2 | % |
| 交易的變更 | (23) | % | | 1 | % | | (1) | % | | 1 | % | | 1 | % |
| 更改車票 | 5 | % | | 2 | % | | 2 | % | | 1 | % | | 1 | % |
| 已整合 | | | | | | | | | |
| 銷售增長 | (14) | % | | 5 | % | | 2 | % | | 3 | % | | 5 | % |
| 交易的變更 | (22) | % | | 1 | % | | (1) | % | | — | % | | 1 | % |
| 更改車票 | 10 | % | | 3 | % | | 3 | % | | 3 | % | | 4 | % |
(1)只包括星巴克®公司運營的商店開業13個月或更長時間。可比門店銷售額不包括外幣匯率波動的影響和我們全球Siren零售業務的結果。2016財年，計算的可比門店銷售額百分比不包括53%研發星期。在2020財年，因新冠肺炎疫情而暫時關閉或營業時間減少的門店銷售額保持在可比水平，而被確定為永久關閉的門店被移除。
(2)從2019財年2月開始，可比門店銷售額包括2018財年第一季度收購我們的東中國合資企業後，將東中國的1,477家特許門店轉移到公司運營的零售店的結果。從2016財年12月開始，可比門店銷售額包括2015財年第一季度收購星巴克日本時收購的1009家公司運營門店的業績。
門店計數數據：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至及截至本財政年度止 | 9月27日，
2020
(52周) | | 9月29日，
2019
(52周) | | 9月30日，
2018
(52周) | | 10月1日，
2017
(52周) | | 10月2日，
2016
(53周) |
|
| 年內新開/(關閉)和轉移的門店淨額： | | | | | | | | | |
美洲(1) | | | | | | | | | |
| 公司經營的商店 | 135 | | | 284 | | | 275 | | | 395 | | | 348 | |
| 領有牌照的商店 | 152 | | | 323 | | | 624 | | | 558 | | | 456 | |
國際(2) | | | | | | | | | |
| 公司經營的商店 | 668 | | | 209 | | | 2,079 | | | 238 | | | 145 | |
| 領有牌照的商店 | 449 | | | 1,128 | | | (680) | | | 1,130 | | | 1,116 | |
公司和其他(3) | | | | | | | | | |
| 公司經營的商店 | — | | | — | | | (288) | | | (69) | | | (17) | |
| 領有牌照的商店 | — | | | (12) | | | (25) | | | 2 | | | (6) | |
| 總計 | 1,404 | | | 1,932 | | | 1,985 | | | 2,254 | | | 2,042 | |
| 商店在年底開業： | | | | | | | | | |
美洲(1) | | | | | | | | | |
| 公司經營的商店 | 10,109 | | | 9,974 | | | 9,690 | | | 9,415 | | | 9,020 | |
| 領有牌照的商店 | 8,245 | | | 8,093 | | | 7,770 | | | 7,146 | | | 6,588 | |
國際(2) | | | | | | | | | |
| 公司經營的商店 | 6,528 | | | 5,860 | | | 5,651 | | | 3,572 | | | 3,334 | |
| 領有牌照的商店 | 7,778 | | | 7,329 | | | 6,201 | | | 6,881 | | | 5,751 | |
公司和其他(3) | | | | | | | | | |
| 公司經營的商店 | — | | | — | | | — | | | 288 | | | 357 | |
| 領有牌照的商店 | — | | | — | | | 12 | | | 37 | | | 35 | |
| 總計 | 32,660 | | | 31,256 | | | 29,324 | | | 27,339 | | | 25,085 | |
(1)美洲商店數據包括，由於2018財年第二季度出售了我們在巴西的零售業務，將在巴西的112家公司運營的零售店轉移到了特許商店。
(2)國際商店數據包括2019財年，由於第二季度出售業務，將法國和荷蘭的82家公司經營的商店轉移到特許商店，以及由於第三季度末出售業務，將泰國的377家公司經營的商店轉移到許可商店。此外，門店數據包括2018財年第一季度收購東中國合資企業導致1,477家東中國特許門店轉移到公司運營的零售門店，2017財年將133家新加坡門店從公司運營的門店轉移到許可門店，以及2016財年將144家德國公司運營的門店轉移到許可門店。
(3)公司和其他門店數據包括2018財年關閉了313家Teavana零售店，2019財年第一季度關閉了12家Teavana零售店。
第7項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
一般信息
我們的財政年度將在最接近9月30日的週日結束。除非另有説明，所有對門店數量的引用，包括新開門店的數據，都是在扣除相關門店關閉後報告的。
概述
星巴克2020財年的業績反映了我們的業務在新冠肺炎疫情中面臨的挑戰，這嚴重影響了我們的業績，特別是在第二和第三財季。與2019財年的265億美元相比，2020財年的綜合收入下降了11%，降至235億美元，原因是我們大量公司運營和許可的門店暫時關閉，以及業務運營的改進和客户流量的減少。我們逐漸重新開張我們的門店，自那以來，隨着交易量的持續攀升，我們在美洲和國際部門的可比門店銷售額連續改善，反映了我們商業模式的彈性和我們品牌的實力。
2020財年，美洲地區的可比門店銷售額下降了12%，這主要是由於門店暫時關閉、客户流量減少和商店時間縮短所致。最負面的影響發生在2020財年第三季度。截至5月初，大多數公司運營和特許經營的商店重新開業，到本財年結束時，美國超過60%的公司運營商店提供了有限的座位。為了幫助保護我們合作伙伴的健康和福利，我們產生了增加的勞動力成本，包括向從3月中旬到5月工作不能或不舒服工作的合作伙伴支付工資和福利，為在此期間繼續工作的合作伙伴臨時加薪，以及因減少商店工作時間而向被暫時解僱或分離的合作伙伴提供額外福利。增加的工資部分被冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)和加拿大緊急工資補貼(“CEW”)提供的合格税收抵免所抵消。2020年6月，我們宣佈了一項計劃，通過混合門店模式以更好地迎合不斷變化的客户品味和偏好，優化我們的北美門店組合，主要是在人口稠密的大都市市場。2020財年第四季度，我們在美國和加拿大關閉了大約100家門店，預計未來18個月將在這些市場再關閉700家門店。這反映出關閉的門店比最初宣佈的600家門店多了200家。與重組工作相關的成本在我們的綜合收益表中作為重組和減值入賬，並將繼續按照預期的門店關閉時間表入賬。
對於國際部門，2020財年的可比門店銷售額下降了19%，主要是由於2020財年第二季度和第三財季的可比門店銷售額分別下降了31%和37%。中國市場的公司自營門店在第二財季開始重新開業，到第三財季末，幾乎所有公司自營門店都開業了。為了支持我們的國際許可方的復甦努力，我們延長了更靈活的開發和財務條款，包括在第三財季免除特許權使用費。
與2019財年相比，我們渠道開發部門的收入下降了6800萬美元，降幅為3%。這在很大程度上是由於全球咖啡聯盟過渡相關活動的重疊，包括雀巢準備履行客户訂單而在上一年的庫存銷售增加。這些部分被全球咖啡聯盟在2020財年的持續增長所抵消。
在整個2020財年下半年，我們經歷了初步的業務復甦，我們的門店在經過修改的運營下逐漸重新開業，以滿足公共衞生指南以及不斷變化的客户行為和期望。截至2020年9月27日，我們幾乎所有的公司運營和特許經營的門店都重新開業了。那些仍然關閉的酒店位於旅遊或交通樞紐以及中央商務區。我們的全球業務正在穩步復甦，中國的可比門店銷售額接近復甦，美國的銷售額和盈利能力繼續保持上升勢頭。隨着客户適應他們在家中的日常生活，我們的渠道開發部門的類別份額繼續增長。在2021財年，隨着我們將單一服務咖啡業務過渡到更多基於特許權使用費的模式，我們預計該細分市場的收入將會下降。我們預計這一變化不會對我們的收益產生實質性影響。然而，這一變化預計將對該部門的營業利潤率產生增加的影響。
我們繼續投資於技術和創新，以提升客户和合作夥伴的體驗，並推動長期增長。通過重新想象我們的商店模式，我們正在迅速採取行動，以適應新的客户行為。在新冠肺炎沒有出現重大復發或全球經濟中斷的情況下，基於我們零售業務目前的復甦趨勢，以及我們在擴大非接觸式客户體驗、數字功能和飲料創新方面的專注努力，我們相信我們處於有利地位，能夠重拾疫情爆發前表現出的積極業務勢頭。
財務亮點
•2020財年總淨收入下降11%，至235億美元，而2019財年為265億美元。
•2020財年綜合運營收入降至16億美元，而2019財年的運營收入為41億美元。2020財年營業利潤率為6.6%，而2019財年為15.4%。營業利潤率收縮的主要原因是銷售去槓桿化和新冠肺炎產生的額外成本，包括巨災薪酬和零售店合作伙伴的增強薪酬計劃，扣除政府補貼提供的福利。與我們的美洲門店組合優化和支持關鍵業務合作伙伴的投資相關的更高的重組活動也起到了作用。這些下降部分被2020財年第一季度實現的銷售槓桿和供應鏈效率所抵消。
•2020財年每股收益(EPS)降至0.79美元，而2019財年每股收益為2.92美元。下降的主要原因是新冠肺炎帶來的不利影響，包括臨時關閉門店導致收入下降、客户流量減少和運營改變，以及勞動力支出和重組成本的增加。
•2020財年的資本支出為15億美元，而2019財年為18億美元，這主要是由於新冠肺炎暫停了新店的開業。
•我們在2020財年通過股票回購和股息向股東返還了36億美元，而2019財年為120億美元。我們在2020年3月暫停了股票回購計劃。
收購和資產剝離
看見注2本10-K號文件第二部分第8項所列合併財務報表中包括收購、資產剝離和戰略聯盟，以提供有關收購和資產剝離的信息。
運營結果--2020財年與2019財年相比
綜合經營成果(單位：百萬):
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | % 變化 |
| 淨收入： | | | | | |
| 公司經營的商店 | $ | 19,164.6 | | | $ | 21,544.4 | | | (11.0) | % |
| 領有牌照的商店 | 2,327.1 | | | 2,875.0 | | | (19.1) | |
| 其他 | 2,026.3 | | | 2,089.2 | | | (3.0) | |
| 淨收入合計 | $ | 23,518.0 | | | $ | 26,508.6 | | | (11.3) | % |
公司運營門店收入的下降是由於可比門店銷售額(29億美元)下降了14%，這是由於可比交易減少了22%，但平均門票增加了10%，部分抵消了這一下降。部分抵消了這些減少的是來自806淨新星巴克的增加收入®過去12個月，公司運營的門店開張數量增加了5%(7.18億美元)。
特許門店收入下降5.48億美元，這是由於向我們的特許經營商銷售的產品和設備以及來自我們特許經營商的特許權使用費收入下降。
其他收入減少6,300萬美元，主要原因是與全球咖啡聯盟和Tazo品牌銷售相關的過渡活動數量增加，但全球咖啡聯盟增長帶來的銷售額增加部分抵消了這一影響。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 |
| | | | | 佔總數的百分比 淨營業收入 |
| 產品和分銷成本 | $ | 7,694.9 | | | $ | 8,526.9 | | | 32.7 | % | | 32.2 | % |
| 門店運營費用 | 10,764.0 | | | 10,493.6 | | | 45.8 | | | 39.6 | |
| 其他運營費用 | 430.3 | | | 371.0 | | | 1.8 | | | 1.4 | |
| 折舊及攤銷費用 | 1,431.3 | | | 1,377.3 | | | 6.1 | | | 5.2 | |
| 一般和行政費用 | 1,679.6 | | | 1,824.1 | | | 7.1 | | | 6.9 | |
| 重組和減值 | 278.7 | | | 135.8 | | | 1.2 | | | 0.5 | |
| | | | | | | |
| 總運營費用 | 22,278.8 | | | 22,728.7 | | | 94.7 | | | 85.7 | |
| 股權被投資人收入 | 322.5 | | | 298.0 | | | 1.4 | | | 1.1 | |
| 營業收入 | $ | 1,561.7 | | | $ | 4,077.9 | | | 6.6 | % | | 15.4 | % |
| 商店運營費用佔相關收入的百分比 | | | | | 56.2 | % | | 48.7 | % |
產品和分銷成本佔總淨收入的百分比增加了50個基點，主要是由於受新冠肺炎影響的銷售去槓桿化，其中包括庫存註銷和產品浪費(約10個基點)，但被供應鏈效率(約60個基點)部分抵消。
門店運營費用佔總淨收入的百分比增加了620個基點。門店運營支出佔公司運營門店收入的百分比增加了750個基點，主要是由於新冠肺炎影響導致的銷售去槓桿化，其中包括巨災補償和針對零售合作伙伴的增強薪酬計劃，扣除來自美國和某些外國政府的臨時補貼提供的福利(約150個基點)。
其他運營費用增加了5900萬美元，主要是由於開發和發展全球咖啡聯盟的增量成本。
折舊和攤銷費用佔總淨收入的百分比增加了90個基點，這主要是由於銷售去槓桿化。
一般和行政費用減少了1.45億美元，主要原因是基於業績的薪酬較低(6300萬美元)，2018財年授予的2018年美國股票獎勵的重疊，資金來自2017年12月頒佈的減税和就業法案(以下簡稱《税法》)的節省，並歸屬於2019財年(6100萬美元)，以及2019年星巴克在芝加哥的領導經驗(5200萬美元)，部分被對技術的增量戰略投資所抵消。
重組和減值支出增加1.43億美元，主要原因是與北美門店組合優化相關的資產減值增加(1.36億美元)，與關閉某些公司運營的門店相關的租賃相關成本增加(2800萬美元)，以及與我們品牌和營銷戰略變化相關的無形資產減值(2200萬美元)。部分抵消了這些增長的是較低的遣散費成本(3800萬美元)和與我們瑞士零售市場相關的減值(1000萬美元)。
來自股權投資的收入增加了2500萬美元，這主要是由於我們北美咖啡合作伙伴合資企業的收入增加以及我們韓國合資企業的增長。
與2019財年相比，這些變化共同導致2020財年營業利潤率總體下降880個基點。
其他收入和支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 |
| | | | | 佔總數的百分比 淨營業收入 |
| 營業收入 | $ | 1,561.7 | | | $ | 4,077.9 | | | 6.6 | % | | 15.4 | % |
| 剝離某些業務產生的淨收益 | — | | | 622.8 | | | — | | | 2.3 | |
| 利息收入和其他淨額 | 39.7 | | | 96.5 | | | 0.2 | | | 0.4 | |
| 利息支出 | (437.0) | | | (331.0) | | | (1.9) | | | (1.2) | |
| 所得税前收益 | 1,164.4 | | | 4,466.2 | | | 5.0 | | | 16.8 | |
| 所得税費用 | 239.7 | | | 871.6 | | | 1.0 | | | 3.3 | |
| 包括非控股權益在內的淨收益 | 924.7 | | | 3,594.6 | | | 3.9 | | | 13.6 | |
| 非控股權益應佔淨虧損 | (3.6) | | | (4.6) | | | — | | | — | |
| 星巴克的淨收益 | $ | 928.3 | | | $ | 3,599.2 | | | 3.9 | % | | 13.6 | % |
| 包含非控制性利益的實際税率 | | | | | 20.6 | % | | 19.5 | % |
由於2019財年泰國、法國和荷蘭零售業務的銷售重疊，剝離某些業務產生的淨收益減少了6.23億美元。
利息收入和其他淨減少5700萬美元，主要是由於利率下降和出售非經營性資產的收益。
利息支出增加1.06億美元，主要是由於2020年3月和2020年5月發行的長期債務產生的額外利息。
2020財年的有效税率為20.6%，而2019財年為19.5%。這主要是由於某些國際司法管轄區的遞延税項資產計入的估值免税額(約980個基點)所致。這一不利影響被較低的税前收益部分抵消，包括我們司法管轄區收益組合的外税率差異(約340個基點)、與税前收益相關的基於股票的補償超額税收優惠(約250個基點)、因公司利率變化而重新計量遞延税項資產(約220個基點)以及2019財年第一季度某些外國子公司的不確定再投資主張變化的影響(約170個基點)。看見附註14所得税，供進一步討論。
細分市場信息
按部門劃分的運營結果(單位：百萬):
美洲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 |
| | | | | 佔美洲的百分比 營業總收入淨額 |
| 淨收入： | | | | | | | |
| 公司經營的商店 | $ | 14,778.8 | | | $ | 16,288.2 | | | 90.2 | % | | 89.2 | % |
| 領有牌照的商店 | 1,592.9 | | | 1,958.0 | | | 9.7 | | | 10.7 | |
| 其他 | 7.5 | | | 12.8 | | | — | | | 0.1 | |
| 淨收入合計 | 16,379.2 | | | 18,259.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
| 產品和分銷成本 | 4,611.5 | | | 5,174.7 | | | 28.2 | | | 28.3 | |
| 門店運營費用 | 8,488.0 | | | 8,064.8 | | | 51.8 | | | 44.2 | |
| 其他運營費用 | 166.8 | | | 159.8 | | | 1.0 | | | 0.9 | |
| 折舊及攤銷費用 | 762.0 | | | 696.1 | | | 4.7 | | | 3.8 | |
| 一般和行政費用 | 268.0 | | | 323.9 | | | 1.6 | | | 1.8 | |
| 重組和減值 | 257.6 | | | 56.9 | | | 1.6 | | | 0.3 | |
| 總運營費用 | 14,553.9 | | | 14,476.2 | | | 88.9 | | | 79.3 | |
| | | | | | | |
| 營業收入 | $ | 1,825.3 | | | $ | 3,782.8 | | | 11.1 | % | | 20.7 | % |
| | | | | | | |
收入
2020財年美洲總淨收入下降至19億美元，降幅為10%，主要原因是可比門店銷售額(19億美元)下降12%，交易量下降21%，部分被平均門票增加11%所抵消。此外，產品和設備銷售額下降以及特許使用費收入下降也是原因之一(3.54億美元)。這些減少被134個新星巴克淨額所部分抵消® 過去12個月，公司運營的門店數量增長了1%(4.36億美元)。
營業利潤率
2020財年美洲地區的營業收入下降了52%，降至18億美元，而2019財年為38億美元。營業利潤率下降960個基點，降至11.1%，主要原因是由於勞動生產率下降導致的銷售去槓桿化，以及新冠肺炎產生的額外成本，主要是在第三財季產生的巨災薪酬和零售商店合作伙伴的增強薪酬計劃，扣除CARE法案和CEW提供的福利(約180個基點)。與北美投資組合優化相關的較高重組費用(約130個基點)也是造成下降的原因之一。部分抵消了這些下降的是在新冠肺炎開始之前實現的銷售槓桿和定價上調。
國際
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | |
| | | | | 作為國際市場的百分比 營業總收入淨額 | | |
| 淨收入： | | | | | | | | | |
| 公司經營的商店 | $ | 4,385.8 | | | $ | 5,256.2 | | | 85.2 | % | | 84.9 | % | | |
| 領有牌照的商店 | 734.2 | | | 917.0 | | | 14.3 | | | 14.8 | | | |
| 其他 | 27.6 | | | 17.5 | | | 0.5 | | | 0.3 | | | |
| 淨收入合計 | 5,147.6 | | | 6,190.7 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | |
| 產品和分銷成本 | 1,682.0 | | | 1,894.9 | | | 32.7 | | | 30.6 | | | |
| 門店運營費用 | 2,276.0 | | | 2,428.5 | | | 44.2 | | | 39.2 | | | |
| 其他運營費用 | 141.3 | | | 116.4 | | | 2.7 | | | 1.9 | | | |
| 折舊及攤銷費用 | 518.4 | | | 511.5 | | | 10.1 | | | 8.3 | | | |
| 一般和行政費用 | 279.4 | | | 317.9 | | | 5.4 | | | 5.1 | | | |
| 重組和減值 | (1.2) | | | 59.2 | | | — | | | 1.0 | | | |
| 總運營費用 | 4,895.9 | | | 5,328.4 | | | 95.1 | | | 86.1 | | | |
| 股權被投資人收入 | 102.3 | | | 102.4 | | | 2.0 | | | 1.7 | | | |
| 營業收入 | $ | 354.0 | | | $ | 964.7 | | | 6.9 | % | | 15.6 | % | | |
回覆場館
2020財年國際總淨收入下降至10億美元，降幅為17%，主要原因是可比門店銷售額(9.31億美元)下降19%，交易量下降23%，部分被平均門票增加5%所抵消。此外，對被許可方的產品銷售和設備銷售以及特許權使用費收入下降(1.99億美元)，以及我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務在2019財年轉換為完全許可市場(1.86億美元)也起到了推動作用。這些減少被新增加的672家星巴克部分抵消® 公司經營的商店，在過去12個月中增長了11%(2.82億美元)。
營業利潤率
2020財年的國際運營收入下降了63%，降至3.54億美元，而2019財年為9.65億美元。營業利潤率下降870個基點至6.9%，主要是由於集中在2020財年第二季度和第三季度的新冠肺炎銷售去槓桿化，包括持續的合作伙伴工資和福利以及佔用成本。第三財季給予被許可人的特許權使用費減免也是造成下降的原因(約80個基點)。
渠道開發
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | |
| | | | | 作為渠道開發的百分比
營業總收入淨額 | | |
| 淨收入 | $ | 1,925.0 | | | $ | 1,992.6 | | | | | | | |
| 產品和分銷成本 | 1,338.1 | | | 1,390.0 | | | 69.5 | | | 69.8 | | | |
| 其他運營費用 | 108.2 | | | 76.2 | | | 5.6 | | | 3.8 | | | |
| 折舊及攤銷費用 | 1.2 | | | 13.0 | | | 0.1 | | | 0.7 | | | |
| 一般和行政費用 | 10.5 | | | 11.5 | | | 0.5 | | | 0.6 | | | |
| 總運營費用 | 1,458.0 | | | 1,490.7 | | | 75.7 | | | 74.8 | | | |
| 股權被投資人收入 | 220.2 | | | 195.6 | | | 11.4 | | | 9.8 | | | |
| 營業收入 | $ | 687.2 | | | $ | 697.5 | | | 35.7 | % | | 35.0 | % | | |
收入
與2019財年相比，2020財年渠道開發的總淨收入減少了6800萬美元，降幅為3%，這主要是由於與全球咖啡聯盟相關的更高過渡活動的重疊(1.15億美元)，以及由於出售和過渡Tazo品牌而向聯合利華銷售的產品(3400萬美元)。這些部分被全球咖啡A的擴張所抵消蘭斯(7,000萬美元)，因為家庭咖啡消費增長，而餐飲服務業務由於新冠肺炎而經歷疲軟。
營業利潤率
與2019財年的6.98億美元相比，2020財年渠道開發的運營收入下降了1%，降至6.87億美元。營業利潤率上升70個基點至35.7%，主要是由於將某些單一服務產品轉移至雀巢作為全球咖啡聯盟的一部分(約150個基點)、我們北美咖啡合作伙伴合資企業的強勁表現(約80個基點)以及對上一年度攤銷費用的修正(約60個基點)，但與全球咖啡聯盟相關的某些過渡項目(約190個基點)部分抵消了這一增長。
公司和其他
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | %
變化 |
| 淨收入： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | $ | 66.2 | | | $ | 66.3 | | | (0.2) | % |
| 淨收入合計 | 66.2 | | | 66.3 | | | (0.2) | |
| 產品和分銷成本 | 63.3 | | | 67.3 | | | (5.9) | |
| 門店運營費用 | — | | | 0.3 | | | NM |
| 其他運營費用 | 14.0 | | | 18.6 | | | (24.7) | |
| 折舊及攤銷費用 | 149.7 | | | 156.7 | | | (4.5) | |
| 一般和行政費用 | 1,121.7 | | | 1,170.8 | | | (4.2) | |
| 重組和減值 | 22.3 | | | 19.7 | | | 13.2 | |
| 總運營費用 | 1,371.0 | | | 1,433.4 | | | (4.4) | |
| | | | | |
| 營業虧損 | $ | (1,304.8) | | | $ | (1,367.1) | | | (4.6) | % |
公司和其他主要由我們未分配的公司費用和演進新鮮組成。未分配公司開支包括支持經營分部但並非具體歸屬於任何分部或由任何分部管理的公司行政職能，亦不包括在營運分部的報告財務業績內。
2020財年公司和其他運營虧損降至13億美元，降幅為5%，而2019財年為14億美元。這一下降主要是由於較低的績效薪酬和2018財年授予的2018年美國股票獎勵的重疊，該獎勵的資金來自税法節省，並歸屬於2019財年，但部分抵消了對技術的增量戰略投資。
運營業績-2019財年與2018財年相比
綜合經營成果(單位：百萬):
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | | %
變化 |
| 淨收入： | | | | | |
| 公司經營的商店 | $ | 21,544.4 | | | $ | 19,690.3 | | | 9.4 | % |
| 領有牌照的商店 | 2,875.0 | | | 2,652.2 | | | 8.4 | |
| 其他 | 2,089.2 | | | 2,377.0 | | | (12.1) | |
| 淨收入合計 | $ | 26,508.6 | | | $ | 24,719.5 | | | 7.2 | % |
總淨收入比2018財年增加了18億美元，增幅為7%，主要是由於公司運營的門店收入增加(19億美元)。公司經營的門店收入的增長是由947家新星巴克淨收入的增長推動的®過去12個月公司運營的門店開張(9.57億美元)，可比門店銷售額增長5%(8.79億美元)，原因是平均門票增加3%，可比交易增加2%。這些增長被不利的外幣兑換(1.89億美元)以及我們的泰國、法國和荷蘭零售業務在2019財年轉換為完全許可的市場(1.61億美元)部分抵消。
特許門店收入的增長也推動了總淨收入的增長(2.23億美元)，主要是由於向我們的特許經營商銷售的產品和設備以及來自我們特許經營商的特許權使用費收入(2.28億美元)增加，這主要是由於新星巴克新開了992家淨店®過去12個月獲得許可的商店，以及我們的泰國、法國和荷蘭零售業務轉換為完全許可的市場(3500萬美元)，部分被不利的外幣兑換(4100萬美元)所抵消。
其他收入減少2.88億美元，主要是由於我們的CPG和食品服務業務被授權給雀巢。部分抵消了這一下降的是與全球咖啡聯盟有關的產品收入的增長，主要是優質的單一服務產品。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 |
| | | | | 佔總數的百分比 淨營業收入 |
| 產品和分銷成本 | $ | 8,526.9 | | | $ | 7,930.7 | | | 32.2 | % | | 32.1 | % |
| 門店運營費用 | 10,493.6 | | | 9,472.2 | | | 39.6 | | | 38.3 | |
| 其他運營費用 | 371.0 | | | 554.9 | | | 1.4 | | | 2.2 | |
| 折舊及攤銷費用 | 1,377.3 | | | 1,247.0 | | | 5.2 | | | 5.0 | |
| 一般和行政費用 | 1,824.1 | | | 1,708.2 | | | 6.9 | | | 6.9 | |
| 重組和減值 | 135.8 | | | 224.4 | | | 0.5 | | | 0.9 | |
| | | | | | | |
| 總運營費用 | 22,728.7 | | | 21,137.4 | | | 85.7 | | | 85.5 | |
| 股權被投資人收入 | 298.0 | | | 301.2 | | | 1.1 | | | 1.2 | |
| 營業收入 | $ | 4,077.9 | | | $ | 3,883.3 | | | 15.4 | % | | 15.7 | % |
| 商店運營費用佔相關收入的百分比 | | | | | 48.7 | % | | 48.1 | % |
產品和分銷成本佔總淨收入的百分比增加了10個基點，這主要是由於將我們的CPG和食品服務業務授權給雀巢(約80個基點)，但部分被成本節約舉措(約70個基點)以及主要由價格上漲推動的產品和分銷成本的槓桿所抵消。
門店運營費用佔總淨收入的百分比增加了130個基點。門店運營費用佔公司經營門店收入的百分比增加了60個基點，主要是由於對我們門店合作伙伴的投資，資金來自税法節省以及工資和福利的增長(約120個基點)，主要是在美洲地區，但部分被價格上漲推動的銷售槓桿以及採用新的收入確認指導對儲值卡崩潰的影響所抵消。
其他營運開支減少1.84億美元，主要由於將我們的CPG及餐飲服務業務授權予雀巢而節省的成本(1.76億美元)，以及與成立全球咖啡聯盟相關的前一年成本(3400萬美元)，包括與雀巢預付的預付特許權使用費相關的營業税，以及與員工人數相關的成本，主要與員工獎金和留任成本有關。
折舊和攤銷費用佔總淨收入的百分比增加了20個基點，主要是由於我們在東中國所有權變更的影響(約20個基點)。
一般和行政費用增加了1.16億美元，主要是由於更高的績效薪酬(8900萬美元)和2019年星巴克在芝加哥的領導經驗，主要集中在我們的第四財季(5200萬美元)。
重組和減值支出減少8900萬美元，主要是因為與Teavana相關的重組和減值成本較低TM/MC零售店關閉(1.28億美元)和與瑞士零售市場相關的減值減少(2700萬美元)，部分抵消了與關閉某些星巴克相關的較高退出成本®公司運營的商店(3200萬美元)和遣散費(2500萬美元)。
股權投資收入減少300萬美元，主要是由於我們在東中國所有權變更的影響。這一下降部分被我們在韓國的合資企業的可比門店銷售額的改善以及我們的北美Coffee Partnership合資企業的更高收入所抵消。
與2018財年相比，這些變化共同導致2019財年營業利潤率總體下降30個基點。
其他收入和支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 |
| | | | | | 佔總數的百分比 淨營業收入 |
| 營業收入 | $ | 4,077.9 | | | $ | 3,883.3 | | | 15.4 | % | | 15.7 | % |
| 收購合資企業所產生的收益 | — | | | 1,376.4 | | | — | | | 5.6 | |
| 剝離某些業務產生的淨收益 | 622.8 | | | 499.2 | | | 2.3 | | | 2.0 | |
| | | | | | | |
| 利息收入和其他淨額 | 96.5 | | | 191.4 | | | 0.4 | | | 0.8 | |
| 利息支出 | (331.0) | | | (170.3) | | | (1.2) | | | (0.7) | |
| 所得税前收益 | 4,466.2 | | | 5,780.0 | | | 16.8 | | | 23.4 | |
| 所得税費用 | 871.6 | | | 1,262.0 | | | 3.3 | | | 5.1 | |
| 包括非控股權益在內的淨收益 | 3,594.6 | | | 4,518.0 | | | 13.6 | | | 18.3 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益 | (4.6) | | | (0.3) | | | — | | | — | |
| 星巴克的淨收益 | $ | 3,599.2 | | | $ | 4,518.3 | | | 13.6 | % | | 18.3 | % |
| 包含非控制性利益的實際税率 | | | | | 19.5 | % | | 21.8 | % |
於2018財年收購合營公司所產生之收益乃由於收購時將吾等先前於東中國合營公司之50%股權重新計量至公平價值所致。
剝離某些業務產生的淨收益主要是由於2019財年出售了我們的泰國、法國和荷蘭零售業務。2018財年的收益主要歸因於出售我們的Tazo品牌和臺灣合資企業，但被2018財年出售巴西零售業務的淨虧損部分抵消。
利息收入及其他淨額減少9,500萬美元，主要原因是採用了新的預期收入確認指引，該指引要求將未贖回儲值卡的估計破損計入收入。我們在上一年的利息收入和其他淨額中記錄了儲值卡的損壞。
利息支出增加1.61億美元，主要是由於2017年11月、2018年3月、2018年8月和2019年5月發行的長期債務產生的額外利息。
2019財年的有效税率為19.5%，而2018財年為21.8%。實際税率下降的主要原因是由於《税法》降低了公司税率(約350個基點)，與上一年對我們累積的未分配國外收益和遞延税項負債的過渡税重疊(約300個基點)，基於股票的補償超額税收優惠增加(約140個基點)，與美國税務審查和訴訟時效到期相關的所得税準備金的釋放(約130個基點)，以及出售泰國零售業務的收益的税收影響(約130個基點)。這些有利的影響被部分抵消了上一年收購我們的東中國合資企業的收益(約580個基點)以及某些外國子公司在2019財年第一季度對某些外國子公司的無限期再投資主張的變化(約170個基點)。看見附註14所得税，供進一步討論。
細分市場信息
按部門劃分的運營結果(單位：百萬):
美洲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | | | | |
| | | | | | 佔美洲的百分比
淨收入合計 | | | | |
| 淨收入： | | | | | | | | | | | |
| 公司經營的商店 | $ | 16,288.2 | | | $ | 14,921.5 | | | 89.2 | % | | 89.1 | % | | | | |
| 領有牌照的商店 | 1,958.0 | | | 1,814.0 | | | 10.7 | | | 10.8 | | | | | |
| 其他 | 12.8 | | | 13.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | | | |
| 淨收入合計 | 18,259.0 | | | 16,748.6 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | | | |
| 產品和分銷成本 | 5,174.7 | | | 4,884.1 | | | 28.3 | | | 29.2 | | | | | |
| 門店運營費用 | 8,064.8 | | | 7,248.6 | | | 44.2 | | | 43.3 | | | | | |
| 其他運營費用 | 159.8 | | | 151.2 | | | 0.9 | | | 0.9 | | | | | |
| 折舊及攤銷費用 | 696.1 | | | 641.0 | | | 3.8 | | | 3.8 | | | | | |
| 一般和行政費用 | 323.9 | | | 305.1 | | | 1.8 | | | 1.8 | | | | | |
| 重組和減值 | 56.9 | | | 33.4 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | | | |
| 總運營費用 | 14,476.2 | | | 13,263.4 | | | 79.3 | | | 79.2 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | $ | 3,782.8 | | | $ | 3,485.2 | | | 20.7 | % | | 20.8 | % | | | | |
收入
2019財年美洲地區的總淨收入增加了15億美元，增幅為9%，主要是受可比門店銷售額(7.44億美元)增長5%和星巴克淨新增282家門店的推動®公司經營的商店，過去12個月增長了3%(5.8億美元)。此外，產品銷售額和特許使用費收入也有所增加(1.44億美元)，主要來自可比門店銷售額的增長和新星巴克323家淨店的開業®
營業利潤率
2019財年美洲運營收入增長9%，達到38億美元，而2018財年為35億美元。營業利潤率下降10個基點至20.7%，主要是由於合作伙伴投資增加，主要來自税法節省的資金、工資和福利的增長(約130個基點)，以及較小程度的工時投資主要集中在我們的第四財季。部分抵消了這些影響的是成本節約舉措，主要是產品和分銷成本(約90個基點)、採用收入確認指導對儲值卡損壞的影響(約50個基點)以及銷售槓桿。
國際
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 |
| | | | | | 作為國際市場的百分比
淨收入合計 |
| 淨收入： | | | | | | | |
| 公司經營的商店 | $ | 5,256.2 | | | $ | 4,702.1 | | | 84.9 | % | | 84.7 | % |
| 領有牌照的商店 | 917.0 | | | 837.0 | | | 14.8 | | | 15.1 | |
| 其他 | 17.5 | | | 12.1 | | | 0.3 | | | 0.2 | |
| 淨收入合計 | 6,190.7 | | | 5,551.2 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
| 產品和分銷成本 | 1,894.9 | | | 1,709.4 | | | 30.6 | | | 30.8 | |
| 門店運營費用 | 2,428.5 | | | 2,182.3 | | | 39.2 | | | 39.3 | |
| 其他運營費用 | 116.4 | | | 98.9 | | | 1.9 | | | 1.8 | |
| 折舊及攤銷費用 | 511.5 | | | 447.6 | | | 8.3 | | | 8.1 | |
| 一般和行政費用 | 317.9 | | | 302.5 | | | 5.1 | | | 5.4 | |
| 重組和減值 | 59.2 | | | 55.1 | | | 1.0 | | | 1.0 | |
| 總運營費用 | 5,328.4 | | | 4,795.8 | | | 86.1 | | | 86.4 | |
| 股權被投資人收入 | 102.4 | | | 117.4 | | | 1.7 | | | 2.1 | |
| 營業收入 | $ | 964.7 | | | $ | 872.8 | | | 15.6 | % | | 15.7 | % |
以下對我們國際分部業績的討論反映了自2017年12月31日收購日期以來，將我們的東中國業務從股權法合資企業全面整合為公司運營市場的影響。根據合資模式，吾等於收入及相關產品及分銷成本內確認特許權使用費及產品銷售，並按比例分享東中國的淨收益，從而產生較高的業務利潤率。在公司運營的所有權模式下，東中國的經營業績反映在該部門的大部分收益錶行中。
收入
2019財年國際總淨收入增加6.4億美元，增幅12%，主要得益於665個新的星巴克淨收入®在過去12個月中，公司經營的門店銷售額增長了12%(3.77億美元)，東中國的所有權變更(2.8億美元)以及可比門店銷售額增長了3%(1.35億美元)。對被許可方的產品銷售和特許權使用費收入也有所增加(8400萬美元)，主要是因為新開了669家新星巴克®過去12個月獲得許可的門店數量增加11%，以及採用收入確認指引對儲值卡破損的影響(2000萬美元)。這些增長被不利的外幣兑換(1.83億美元)以及我們的泰國、法國和荷蘭零售業務轉換為完全許可的市場(1.26億美元)部分抵消。
營業利潤率
2019財年國際運營收入增長11%，達到9.65億美元，而2018財年為8.73億美元。營業利潤率下降10個基點至15.6%，主要是由支持中國增長(約80個基點)和工資和福利增長(約70個基點)的戰略投資所推動，主要被成本節約舉措(約80個基點)和勞動效率(約70個基點)所抵消。
渠道開發
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 |
| | | | | 作為渠道開發的百分比
淨收入合計 |
| 淨收入合計 | $ | 1,992.6 | | | $ | 2,297.3 | | | | | |
| 產品和分銷成本 | 1,390.0 | | | 1,252.3 | | | 69.8 | | | 54.5 | |
| 其他運營費用 | 76.2 | | | 286.5 | | | 3.8 | | | 12.5 | |
| 折舊及攤銷費用 | 13.0 | | | 1.3 | | | 0.7 | | | 0.1 | |
| 一般和行政費用 | 11.5 | | | 13.9 | | | 0.6 | | | 0.6 | |
| 總運營費用 | 1,490.7 | | | 1,554.0 | | | 74.8 | | | 67.6 | |
| 股權被投資人收入 | 195.6 | | | 183.8 | | | 9.8 | | | 8.0 | |
| 營業收入 | $ | 697.5 | | | $ | 927.1 | | | 35.0 | % | | 40.4 | % |
我們的渠道開發部門業績反映了2018財年第四季度末將我們的CPG和食品服務業務授權給雀巢的影響，我們在2019財年第四季度末完成了這一目標。由於全球咖啡聯盟的存在，我們與全球即飲產品的合作業務關係和相關收入保持不變。
收入
與上一年同期相比，2019財年渠道發展淨收入減少3.05億美元，降幅13%，主要是由於將我們的CPG和食品服務業務授權給雀巢(3.29億美元)，但與我們的全球咖啡聯盟相關的產品收入(主要是優質單一服務產品)的增長(2500萬美元)抵消了這一影響。
營業利潤率
與2018財年的9.27億美元相比，2019財年渠道開發的運營收入下降了25%，降至6.98億美元。營業利潤率下降540個基點至35.0%，主要是由於將我們的CPG和食品服務業務授權給雀巢(約640個基點)，部分抵消了與成立全球咖啡聯盟相關的前一年成本(約140個基點)，包括與預付特許權使用費和與員工人數相關的成本相關的營業税，主要與員工獎金和留任成本有關。
公司和其他
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | | % 變化 |
| 淨收入： | | | | | |
| 公司經營的商店 | $ | — | | | $ | 66.7 | | | (100.0) | % |
| 領有牌照的商店 | — | | | 1.2 | | | (100.0) | |
| 其他 | 66.3 | | | 54.5 | | | 21.7 | |
| 淨收入合計 | 66.3 | | | 122.4 | | | (45.8) | |
| 產品和分銷成本 | 67.3 | | | 84.9 | | | (20.7) | |
| 門店運營費用 | 0.3 | | | 41.3 | | | (99.3) | |
| 其他運營費用 | 18.6 | | | 18.3 | | | 1.6 | |
| 折舊及攤銷費用 | 156.7 | | | 157.1 | | | (0.3) | |
| 一般和行政費用 | 1,170.8 | | | 1,086.7 | | | 7.7 | |
| 重組和減值 | 19.7 | | | 135.9 | | | (85.5) | |
| 總運營費用 | 1,433.4 | | | 1,524.2 | | | (6.0) | |
| | | | | |
| 營業虧損 | $ | (1,367.1) | | | $ | (1,401.8) | | | (2.5) | % |
公司和其他主要包括我們未分配的公司費用，以及Evolution Fresh和Teavana零售業務的遺留業務，這些業務在2018財年基本停止。未分配公司開支包括支持經營分部但並非具體歸屬於任何分部或由任何分部管理的公司行政職能，亦不包括在營運分部的報告財務業績內。
財務狀況、流動資金和資金來源
現金和投資概述
截至2020年9月27日和2019年9月29日，我們的現金和投資分別為48億美元和30億美元。在2020財年，現金和投資增加了18億美元，主要是由於發行了短期和長期債務，以及在2020年3月暫停股票回購計劃後股票回購減少。這些流動性的增加抵消了零售現金流入的減少，這是由於新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉和運營調整。我們積極管理我們的現金和投資，以便為內部運營需求提供資金，為我們的借款支付預定的利息和本金，進行收購，並通過普通股現金股息支付和股票回購向股東返還現金。我們的投資組合主要包括高流動性可供出售的證券，包括公司債務證券、政府國債(國內外)和商業票據。截至2020年9月27日，海外子公司持有的現金約為20億美元。
借款能力
信貸安排和商業票據
截至2020財年末，我們用於一般企業用途的總合同借款能力為27億美元，將下文討論的未使用商業票據計劃和信貸安排結合在一起，減去未償還借款。
循環信貸額度
我們的20億美元無擔保5年期循環信貸安排(“2018年信貸安排”)，其中1.5億美元可用於簽發信用證，目前將於2022年10月25日到期。在與有關銀行磋商及達成協議後，我們可選擇將最高承擔額額外增加5億元。信貸安排下的借款受制於2018年信貸安排中定義的條款，並將根據LIBOR按浮動利率計息，在某些情況下，對於以美元計價的貸款，將按基本利率加適用保證金計息。適用的保證金是根據(I)穆迪和標準普爾評級機構給予公司的長期信用評級和(Ii)公司的固定費用覆蓋率(根據五年期信貸協議中規定的定價網格)中的較佳者計算的。目前適用的歐洲貨幣利率貸款保證金為1.100%，基本利率貸款為0.000%(零)。2018年的信貸安排可用於一般企業用途。截至2020年9月27日，我們在2018年信貸安排下沒有借款。
我們的10億美元無擔保364天信貸安排(“364天信貸安排”)，其中任何金額都不能用於簽發信用證，目前將於2021年9月22日到期。在與有關銀行磋商及達成協議後，我們可選擇將最高承擔額額外增加5億元。信貸安排下的借款須遵守在364天信貸安排內界定的條款，並將以浮動利率計息。
倫敦銀行間同業拆借利率，以及在某些情況下以美元計價的貸款的基本利率，在每種情況下都加上適用的保證金。適用保證金是根據(I)穆迪和標準普爾評級機構給予本公司的長期信用評級和(Ii)本公司的固定費用覆蓋率(根據364天信貸協議中規定的定價網格)中的較佳者計算的。適用的保證金為歐洲貨幣利率貸款的1.150%和基本利率貸款的0.150%。這項為期364天的信貸安排可用於一般企業用途。截至2020年9月27日，我們在364天信貸安排下沒有借款。
由於新冠肺炎的財務影響，我們與貸款人達成協議，將在2021財年第四季度之前修改我們總計30億美元循環信貸額度的固定費用覆蓋比率契約。
商業票據
根據我們的商業票據計劃，我們可以在任何時候發行總額不超過30億美元的無擔保商業票據，每個票據的到期日可能不同，但不超過自發行之日起的397天。商業票據計劃下的未償還金額需要得到上文討論的2018年和364天信貸安排下的可用承諾的支持。根據我們的商業票據計劃，借款所得可用於營運資金需求、資本支出和其他公司目的，包括但不限於業務擴張、支付普通股現金股息和股票回購。截至2020年9月27日，根據我們的商業票據計劃，扣除未攤銷折扣後，我們有2.965億美元的未償還借款，其中大部分將在2021財年第二季度到期。
日本的信貸安排
此外，我們擁有日元計價的信貸安排，可用於滿足我們日本市場的營運資金需求和資本支出。
在2020財年第三季度，截至2020年9月27日，我們將人民幣10億元的無擔保信貸安排擴大到人民幣50億元，即4740萬美元。該設施目前將於2020年12月31日到期。該信貸安排項下的借款須受該安排所界定的條款所規限，並將以倫敦銀行同業拆息加0.400%的適用保證金為基準，以浮動利率計息。此外，在第三季度，截至2020年9月27日，我們將人民幣20億元的無擔保信貸安排擴大到人民幣100億元，即9490萬美元。該設施目前將於2021年3月26日到期。該信貸安排項下的借款須受該安排所界定的條款所規限，並將以倫敦銀行同業拆息加0.300%為基準，以浮動利率計息。截至2020年9月27日，我們在這些信貸安排下有1.423億美元的未償還借款。
2020年10月，我們簽訂了一個新的100億元無擔保貸款，截至2020年10月29日，約合9500萬美元。該設施將於2021年10月29日到期。該信貸安排項下的借款須受該安排所界定的條款所規限，並將以倫敦銀行同業拆息加0.350%的適用保證金為基準，以浮動利率計息。
長期債務
於二零二零年五月七日，本公司於一項包銷登記公開發售中發行長期債券，包括於2022年5月到期的5億美元年息1.300的優先債券(“2022年債券”)、於2030年11月到期的12.5億美元年息2.550的優先債券(“2030年債券”)及於2050年11月到期的12.5億美元年息3.500的優先債券(“2050年債券”)。我們將此次發行的淨收益用於一般企業用途，並用於未來償還未償債務。2022年債券的利息每半年支付一次，分別於5月7日和11月7日支付，由2020年11月7日開始支付。2030年債券和2050年債券的利息每半年支付一次，從2020年11月15日開始，分別於5月15日和11月15日支付。
於二零二零年三月十二日，本公司於一次包銷登記公開發售中發行長期債務，包括於二零二七年三月到期的五億元2.000釐優先債券(“二零二七年債券”)、於二零三0年三月到期的七億五千萬元2.250釐優先債券(“二零三0年債券”)及於二零五零年三月到期的五億元3.350釐優先債券(“二零五0年債券”)。我們將此次發行的淨收益用於一般企業用途，包括償還我們商業票據計劃下的未償還借款。我們可以暫時將這些用途不是立即需要的資金投資於短期投資，包括有價證券。2027年債券、2030年債券和2050年債券的利息每半年支付一次，從2020年9月12日開始，分別於3月12日和9月12日支付。
看見注9關於我們長期債務組成部分的詳細情況，請參閲本10-K號文件第二部分第8項所列合併財務報表中的債務。
我們是否有能力產生新的留置權，以及就某些重大物業進行出售和回租交易，須遵守發行優先債券的契約條款。截至2020年9月27日，我們遵守了所有適用的公約。
現金的使用
我們預計將使用我們的可用現金和投資，包括但不限於，信貸安排、商業票據計劃下的額外潛在未來借款，以及發行債務來支持和投資我們的核心業務，包括
投資於新的方式來服務我們的客户和支持我們的商店合作伙伴，償還到期的債務，以及通過普通股現金股息支付和酌情股份回購向股東返還現金，以及投資於與我們的核心業務和發展中業務相關的新商機。此外，我們可以使用我們可用的現金資源對我們的被投資人進行按比例的資本金貢獻。我們還可能尋求戰略性收購，以利用現有能力並進一步建立我們的業務，以支持我們的“規模增長”議程。收購可能包括增加我們在被投資人中的所有權權益。任何增加此類所有權權益的決定都將受到估值的驅動，並符合我們的所有權戰略。
我們相信，來自國內和國際運營和現有現金和投資的未來淨現金流，再加上我們通過發行債務來利用我們的資產負債表的能力，將足以在可預見的未來為我們的核心業務以及股東分配提供資本需求。重大的新合資企業、收購和/或其他新的商業機會可能需要額外的外部資金。我們已經借入了資金，並仍然相信我們有能力以合理的利率這樣做；然而，額外的借款將導致未來利息支出增加。在這方面，我們可能會在目標水平內產生額外的債務，作為我們為資本計劃提供資金的計劃的一部分，包括通過未來股息和可自由支配的股票回購向股東提供現金回報。為了在短期內進一步增強我們的流動性，我們目前預計暫停股票回購將持續到2021財年結束。如有需要，我們可能會尋求更多融資來源，包括短期和長期借款和債務發行。
我們定期審查我們的現金狀況和對外匯收益進行無限期再投資的決心。如果我們確定所有或部分此類海外收益不再無限期再投資，我們可能需要繳納額外的外國預扣税和美國州所得税，這可能是實質性的。我們預計不需要匯回美國的資金來滿足國內的流動性需求。看見附註14所得税，供進一步討論。
在2020財年，我們簽訂了一項新的5億美元無擔保364天定期貸款安排(“2020年定期貸款安排”)，我們利用了這筆貸款，隨後在本財年內償還了這筆貸款。2020年的定期貸款安排原定於2021年3月19日到期。
在2019財年前三個季度的每個季度，我們都向股東宣佈了每股0.36美元的現金股息。在2019財年第四季度和2020財年前三個季度的每個季度，我們宣佈了每股0.41美元的現金股息。股息在宣佈日期後的下一個季度支付。2020財年和2019財年通過股息返還給股東的現金總額分別為19億美元和18億美元。在2020財年第四季度之後，我們宣佈將於2020年11月27日支付每股0.45美元的現金股息，預計支付約527.9美元。截至本報告日期，我們預計不會因為新冠肺炎疫情而減少我們的季度股息。
2018年9月，我們與第三方金融機構簽訂了總額50億美元的加速股份回購協議(ASR協議)，自2018年10月1日起生效。我們向金融機構預付了50億美元，並收到了7200萬股普通股的首批交割。2019年3月，基於65.03美元的成交量加權平均股價(減去折扣)，我們在計劃完成後額外獲得了490萬股。
此外，2019年3月，我們與第三方金融機構簽署了總額為20億美元的ASR協議，自2019年3月22日起生效。我們向金融機構預付了20億美元，並收到了2220萬股我們的普通股。2019年6月，基於76.5美元的成交量加權平均股價(減去折扣)，我們在計劃完成後額外獲得了390萬股。
除了上述ASR協議外，在截至2019年9月29日的財年中，我們在公開市場上以31億美元的價格回購了3660萬股普通股。在截至2019年9月29日的財年，我們總共回購了1.396億股票，總成本為101億美元。
董事會批准在2019財年第一季度和2020財年第二季度分別為我們正在進行的股票回購計劃增加1.2億股和4000萬股。我們在2020年3月暫停了股票回購計劃。停牌前，我們於截至2020年9月27日止年度於公開市場以17億美元回購2,030萬股普通股。截至2020年9月27日，根據當前授權，仍有4890萬股可供回購。現有的股份回購計劃仍由董事會授權。目前預計暫停股份回購將持續到2021財年，我們未來可能會根據經營業績、我們的資本需求和其他因素隨時恢復股份回購。
除正常運營費用外，預計2021財年的現金需求主要包括投資於我們的新店和現有門店以及我們的供應鏈和公司設施的資本支出。預計2021財年的總資本支出約為19億美元。
現金流
2020財年，運營活動提供的現金為16億美元，而2019財年為50億美元。這一變化主要是由於新冠肺炎疫情導致的臨時零售店關閉、與雀巢交易相關的美國聯邦税收以及其他税收支付和退款的時間安排。
2020財年用於投資活動的現金總額為17億美元，而2019財年為10億美元。這一變化主要是由於剝離與2019年我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務轉換為完全許可市場相關的某些業務的收益，以及2020財年投資購買的增加。這部分被新店和現有店的資本支出減少所抵消。
2020財年融資活動提供的現金總額為17億美元，而2019財年融資活動使用的現金為101億美元。這一變化主要是由於2019財年根據加速股票回購協議進行的普通股回購增加，以及2020財年發行長期債務的收益增加。
合同義務
下表彙總了截至2020年9月27日我們的合同義務和借款，以及這些承諾預計將在未來期間對我們的流動性和資本需求產生的時間和影響(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期間到期的付款 |
合同義務(1) | 總計 | | 低於第一個月 年 | | 1 - 3 年份 | | 3 - 5 年份 | | 超過 5年 |
經營租賃義務(2) | $ | 10,089.6 | | | $ | 1,528.1 | | | $ | 2,668.7 | | | $ | 2,112.6 | | | $ | 3,780.2 | |
| | | | | | | | | |
| 債務義務 | | | | | | | | | |
| 本金支付 | 16,445.2 | | | 1,688.8 | | | 2,000.0 | | | 2,806.4 | | | 9,950.0 | |
| 利息支付 | 7,140.5 | | | 501.2 | | | 893.4 | | | 793.5 | | | 4,952.4 | |
購買義務(3) | 1,237.1 | | | 750.3 | | | 423.4 | | | 63.4 | | | — | |
其他義務(4) | 498.9 | | | 101.0 | | | 71.5 | | | 115.9 | | | 210.5 | |
| 總計 | $ | 35,411.3 | | | $ | 4,569.4 | | | $ | 6,057.0 | | | $ | 5,891.8 | | | $ | 18,893.1 | |
(1)我們已經將不確定税收狀況的長期未確認税收優惠，包括1.375億美元的利息和罰款，從提交的金額中剔除，因為這些義務的時間不確定。
(2)金額包括直接租賃義務，不包括任何税收、保險和其他相關費用。
(3)購買義務包括購買在星巴克上可強制執行並具有法律約束力的商品或服務的協議，並具體説明所有重要條款。生咖啡購買承諾佔購買義務總額的93%。
(4)其他債務包括其他長期負債，主要包括税法過渡税、資產報廢債務、Valor Siren Ventures I L.P.(VSV)投資和對衝工具。
星巴克目前預計將主要通過正常業務過程中產生的運營現金流為這些承諾提供資金。
表外安排
表外安排涉及#年綜合財務報表腳註中詳述的購買承付款。項目8這份10-K的第二部分。
商品價格、可獲得性和一般風險條件
大宗商品價格風險是星巴克主要市場風險，由我們購買綠色咖啡和乳製品等產生。我們購買、烘焙和銷售高質量的阿拉比卡咖啡及相關產品的風險源於綠色咖啡的價格波動。除了咖啡，我們還購買大量的乳製品，以滿足我們公司經營的商店的需求。這些商品的價格和可獲得性直接影響我們的經營業績，我們預計大宗商品價格，特別是咖啡價格將影響未來的經營業績。有關更多詳細信息，請參閲中的產品供應第1項，以及風險因素項目1A.在這10-K中
金融風險管理
市場風險被定義為因商品價格、外幣匯率、股票證券價格和利率變化而造成損失的風險。我們根據市場價格風險管理政策管理各種基於市場的風險敞口。根據這一政策，對基於市場的風險進行量化，並對潛在的緩解策略進行評估，例如進行對衝交易。市場價格風險管理政策規定了如何使用套期保值工具來緩解
風險。風險限額每年設定一次，禁止投機性交易活動。我們還監測和限制關聯交易對手信用風險的金額，我們認為這是低的。我們使用利率互換協議和國庫鎖主要是為了對衝與預期債務發行相關的基準利率的變化，以及跨貨幣互換和外匯債務工具，以對衝我們在日本的固定利率債務的公允價值和淨投資的外匯敞口的變化。不包括利率對衝工具、交叉貨幣互換和外幣債務，對衝工具的到期日一般不超過三年。參考注1，重要會計政策摘要，以及注3在本10-K第II部分第8項所載的綜合財務報表中，請參閲衍生金融工具，以進一步討論我們的對衝工具。
下文披露的敏感性分析僅對所討論金融工具的市場風險提供了有限的時間點觀點。相關基礎利率和價格變動對金融工具的實際影響可能與敏感性分析所顯示的有很大不同。
商品價格風險
我們購買商品投入品，主要是咖啡、乳製品、柴油、可可、糖和其他商品，這些商品在我們的業務中使用，受到影響我們財務業績的價格波動的影響。我們使用供應合同中嵌入的定價功能的組合，例如咖啡購買的固定價格和固定價格合同，以及金融衍生品來管理我們的大宗商品價格風險敞口。
下表彙總了截至2020年9月27日大宗商品價格變化對星巴克未來淨收益和其他綜合收益(OCI)的潛在影響。以下提供的資料僅與對衝工具有關，並不代表相關對衝項目的相應變動。(單位：百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 增加/(減少)增加淨收益 | | 增加/(減少)至保險費 |
| | 10%的增長 基礎利率 | | 10%-1月份下降
基礎利率 | | 10%的增長
基礎利率 | | 10%-1月份下降
基礎利率 |
| 商品套期保值 | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | 13 | | | $ | (13) | |
外幣兑換風險
我們的大部分收入、費用和資本購買活動都是以美元進行交易的。然而，由於我們的部分業務包括美國以外的活動，我們有其他貨幣的交易，主要是人民幣、日元、加拿大元、英鎊、韓元和歐元。為減少因外幣波動而引起的現金流波動，吾等訂立衍生工具以對衝預期的公司間特許權使用費付款、存貨購買、公司間借貸活動及若干其他交易的現金流量部分，並以訂立安排的實體的功能貨幣以外的貨幣，以及若干資產負債表項目的兑換風險。外匯市場的波動可能會導致外幣匯率的大幅波動，並在外幣相對於美元走弱的情況下對我們的財務業績產生不利影響。看見注3請將衍生金融工具列入本10-K號文件第二部分第8項下的合併財務報表，以供進一步討論。
下表彙總了截至2020年9月27日，由於美元相對於外匯匯率的變化，這些衍生金融工具的公允價值變化對星巴克未來淨收益和其他綜合收入的潛在影響。以下提供的資料只與對衝工具有關，並不代表相關對衝項目(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 增加/(減少)增加淨收益 | | 增加/(減少)至保險費 |
| | 10%的增長
基礎利率 | | 10%-1月份下降
基礎利率 | | 10%的增長
基礎利率 | | 10%-1月份下降
基礎利率 |
| 外匯套期保值 | $ | 37 | | | $ | (37) | | | $ | 164 | | | $ | (164) | |
股權證券價格風險
在我們的有價證券組合中，我們對股票共同基金和股票交易所交易基金的價格波動的敞口最小。有價證券按公允價值入賬，大致相當於我們的管理層遞延補償計劃(“MDCP”)項下的部分負債。投資組合的損益和我們MDCP負債的變化被記錄在我們的綜合收益表中。
我們根據截至2020年9月27日我們投資的標的權益價格10%的變化進行了敏感性分析，並確定這種變化不會對這些工具的公允價值產生重大影響。
利率風險
長期債務
我們利用短期和長期融資，並可能使用利率對衝來管理與我們現有固定利率債務相關的總體利息支出，以及對衝因預期債務發行相關基準利率變化而導致的現金流變化。看見注3、衍生金融工具和注9本10-K第二部分第8項所包括的綜合財務報表包括債務，以供進一步討論我們的利率對衝協議和截至2020年9月27日的長期債務組成部分的細節。
下表彙總了截至2020年9月27日利率變化對星巴克債務公允價值的影響(單位：百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值變動 |
| 公允價值 | | 10月份加息100個基點 基礎利率 | | 10月份下降100個基點 基礎利率 |
| |
長期債務(1) | $ | 17,500 | | | $ | 1,294 | | | $ | (1,294) | |
(1)披露的金額是扣除我們指定利率掉期的公允價值變動2300萬美元后的淨額。參考注3，瞭解有關我們被指定為公允價值對衝的利率互換的更多信息。
可供出售的債務證券
我們的可供出售證券包括一個多元化的投資組合，主要由投資級債務證券組成。這些投資的主要目標是保存資本和流動性。可供出售證券按公允價值計入綜合資產負債表，未實現收益和虧損作為累計其他全面收益的組成部分報告。我們不對我們投資的利率風險進行對衝。我們根據截至2020年9月27日我們可供出售證券的基礎利率變化100個基點進行了敏感性分析，並確定這種變化不會對這些工具的公允價值產生重大影響。
關鍵會計政策的應用
關鍵會計政策是指管理層認為對描述我們的財務狀況和業績最重要的那些政策，並且需要做出最困難、最主觀或最複雜的判斷，通常是因為需要對內在不確定事項的影響做出估計，特別是考慮到當前新冠肺炎疫情造成的經濟環境。影響這些政策實施的判斷和不確定因素可能導致在不同條件下或使用不同假設報告的數額有很大不同。
我們的重要會計政策在注：1，重要會計政策摘要，列於本10-K第二部分第8項中的合併財務報表。我們認為，在我們的重要會計政策中，以下政策涉及更高程度的判斷和/或複雜性。
我們每季度審議財務報告和披露做法以及會計政策，以確保它們提供與當前經濟和商業環境相關的準確和透明的信息。在過去五個財政年度內，我們沒有對用於評估以下討論領域的會計方法進行任何實質性修改，除非另有説明。
財產、廠房和設備及其他有限壽命資產
當事實及情況顯示物業、廠房及設備、經營租賃使用權(“ROU”)資產及其他有限年限資產之賬面值可能無法收回時，我們會評估該等資產之減值。在評估減值時，我們首先將資產的賬面價值與資產估計的未來未貼現現金流進行比較。如果估計的未貼現未來現金流量少於資產的賬面價值，我們通過比較資產的賬面價值和資產的估計公允價值來確定是否存在減值損失，並在資產的賬面價值超過其估計公允價值時確認減值費用。經調整的資產賬面金額成為其新的成本基礎，並在資產的剩餘使用年限內折舊。
長期資產與其他資產和負債在最低水平分組，其可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債的現金流。對於公司運營的門店資產，減值測試在單個門店資產組級別進行，包括財產、廠房和設備以及租賃ROU資產。商店資產的公允價值是使用貼現現金流模型估計的。對於其他長期資產，公允價值是採用基於相關事實和情況的適當方法確定的，其中可能包括貼現現金流量、可比交易或可比公司分析。
我們的減值計算包含不確定性，因為它們需要管理層做出假設並應用判斷來估計未來的現金流和資產公允價值。在估計未來現金流和資產公允價值時使用的主要假設包括預計收入增長和運營費用，以及預測資產使用壽命和選擇適當的貼現率。對於公司經營的門店，對收入增長和運營費用的估計是基於內部預測，並考慮到門店的歷史業績、當地市場經濟和影響門店業績的商業環境。折扣率是根據我們認為買家在確定商店購買價格時的假設來選擇的。這些估計是主觀的，我們實現未來現金流量和資產公允價值的能力受到資產持續維護和改進、經濟狀況變化和經營業績變化等因素的影響。
在2020財年之前的三個財年中，我們的業務一直處於增長和盈利水平，不需要對我們的大量門店資產進行潛在減值審查。鑑於新冠肺炎疫情導致我們的收入和現金流大幅減少，主要是在2020財年第三季度，加上我們宣佈的重組計劃，將在未來18個月內關閉美國和加拿大的多達800家公司運營的門店，我們發現了一些觸發事件，需要我們評估2020財年比前幾年更多的公司運營的門店是否需要計提潛在減值費用。作為這些活動的結果，我們在2020財年記錄了2.989億美元的商店減值費用，其中2.393億美元計入了我們綜合收益表的重組和減值費用。這些費用的數額對公允價值投入的變化並不是特別敏感，因為大多數記錄的費用是根據商店的形式和位置或其當前經營業績等因素，對被確定為關閉的商店進行全面減值的結果。不包括受我們重組計劃影響的地區的門店，我們的公司運營門店組合預計在未來12個月內恢復到新冠肺炎之前的運營水平和現金流回收。然而，不管上述情況如何，根據全球和特定市場從新冠肺炎疫情中復甦的速度，我們對未來一段時期業務復甦趨勢的預期可能會有很大不同。
截至2020年9月27日，根據我們的重組計劃，我們已在美國和加拿大確定了405家門店將關閉。我們預計可能還會有多達395家門店關閉。我們預計，未來歸因於我們美洲部門的總重組成本約為2.6億美元至4億美元。這些重組成本包括由於合同租賃條款結束前計劃關閉門店而導致的ROU資產加速攤銷或減值(1.5億至1.9億美元)，門店資產減值和處置成本以前沒有記錄在我們正在進行的門店減值過程中(1億至1.9億美元)，其餘金額與員工離職成本有關。我們對未來重組成本的估計是基於重組計劃下最近關閉的類似門店發生的實際成本。由於我們之前在2020財年記錄了根據我們的計劃可能被確定為關閉的門店的減值費用，並且由於門店關閉決定仍可能發生變化，與這些門店關閉相關的最終成本可能與最初估計的不同。這些成本將取決於確定的每個商店的資產賬面價值和剩餘租期。未來的重組成本預計將在未來18個月內產生，因為門店被明確指定關閉，或者在租賃退出成本的情況下，當門店停止運營時。
資產減值費用在中討論注：1，重要會計政策摘要，列於本10-K第二部分第8項中的合併財務報表。
商譽與無限期無形資產
我們在第三財季每年對商譽和無限期無形資產進行減值評估，如果發生表明可能存在減值的事件或情況變化，我們會更頻繁地評估減值。在評估這些資產的減值時，我們可能會首先進行定性評估，以確定報告單位是否更有可能減值。如果我們不進行定性評估，或者如果我們確定公平的可能性並不大
當報告單位的價值超過其賬面值時，我們使用貼現現金流量或綜合使用貼現現金流量和市場法來計算報告單位的估計公允價值。
在評估減值商譽時，吾等決定於特定年度對個別報告單位進行定性減值評估，受多個因素影響，包括報告單位商譽的賬面價值、報告單位在最後一個量化評估日期的估計公允價值超出賬面價值的重要性、量化公允價值評估與收購日期之間的時間量。如果我們對單個報告單位的商譽進行量化評估，我們的減值計算包含不確定性，因為它們要求管理層在估計未來現金流量和資產公允價值時做出假設和應用判斷，包括與現有業務、產品創新和新商店概念相關的預計收入增長和運營費用，以及利用類似上市公司的估值倍數和選擇適當的貼現率。對收入增長和運營費用的估計是基於內部預測，考慮到報告單位過去的業績和預測的增長，包括對新冠肺炎之後的業務復甦、戰略舉措、當地市場經濟和影響報告單位業績的當地商業環境的假設。貼現率是根據市場參與者在該區域經營報告單位的估計資本成本來選擇的。這些估計以及市場方法中使用的可比公司的選擇和估值倍數是高度主觀的，我們實現公允價值計算中使用的未來現金流的能力受到一些因素的影響，如戰略計劃的成功、經濟狀況的變化、我們經營業績的變化以及我們業務戰略的變化，包括零售計劃和國際擴張。我們的商譽減值評估沒有因新冠肺炎疫情而發生重大變化。我們仍然相信，我們每個報告單位的公允價值遠遠超過其賬面價值，而且由於我們在美國和中國等關鍵市場的業務連續多年在全球範圍內下滑，我們預計未來12個月不會產生重大商譽減值。
在評估無限期無形資產減值時，當我們進行定性評估時，我們評估是否發生了表明可能存在減值的事件或情況的變化。如果我們沒有進行定性減值評估，或者如果事件和情況的變化表明應該進行量化評估，則管理層需要計算無形資產組的公允價值。公允價值計算包括對收入增長的估計，這是基於過去的業績和對無形資產集團預測增長的內部預測，包括對新冠肺炎之後業務復甦的假設，以及根據我們的特定事實和情況進行調整的特許權使用費費率。貼現率是根據反映相關業務風險狀況的估計資本成本選擇的。這些估計是高度主觀的，我們實現公允價值計算中使用的預測現金流的能力受到一些因素的影響，如戰略舉措的成功、經濟狀況的變化、我們經營業績的變化以及我們業務戰略的變化，包括零售舉措和國際擴張。在2020財年，我們記錄了2210萬美元的費用，與因品牌和營銷戰略變化而產生的無限期無形資產減值有關。我們選擇的公允價值假設並未對計入的費用產生重大影響，我們預計在未來12個月內不會記錄重大減值費用。
中討論了已確定的無形資產減值費用注8、其他無形資產和商譽計入本10-K第二部分第8項下的合併財務報表。
所得税
我們根據財務報表賬面金額與我們的資產和負債各自的計税基礎之間的差異確認遞延税項資產和負債。遞延税項資產及負債以現行制定税率計量，預期適用於我們預期暫時性差異將逆轉的年度的應納税所得額。我們經常評估實現遞延税項資產利益的可能性，如果根據所有現有證據，我們確定部分税收優惠不會實現，我們可能會記錄估值津貼。
在評估我們在產生遞延税項資產的司法管轄區內收回遞延税項資產的能力時，我們會考慮所有可用的正面和負面證據，包括遞延税項負債的預定沖銷、預計未來應課税收入、税務籌劃策略和經營結果。在預測未來的應税收入時，我們考慮了歷史結果，並納入了對未來州、聯邦和外國税前營業收入數額的假設，這些收入經不會產生税收後果的項目進行了調整。我們對未來應税收入的假設與我們用來管理基礎業務的計劃和估計一致。在評估歷史結果提供的客觀證據時，我們考慮三年的累計營業收入/(虧損)。在2020財年，我們記錄了5,650萬美元的估值撥備，以減少本財年開始時與某些海外司法管轄區相關的遞延税項資產餘額，這些資產餘額預計不會產生足夠的未來收入來抵消累計虧損。由於我們在美國、中國和日本等關鍵市場的業務多年來在全球範圍內持續下滑，我們預計在未來12個月內，我們截至2020年9月27日的剩餘遞延税資產不會產生顯著的額外估值準備。
此外，我們的所得税申報單定期接受國內外税務機關的審計。這些審計包括審查我們的納税申報頭寸，包括扣除的時間和金額以及税收管轄區之間的收入分配。我們評估與我們的各種報税頭寸相關的風險敞口，只有在符合以下條件的情況下才會確認税收優惠
根據我們的立場的技術價值，税務立場很可能會在相關税務機關審查後維持，包括任何相關上訴或訴訟程序的決議。對於不符合這一門檻的不確定税收頭寸，我們將記錄相關負債。我們會在不確定的税務狀況得到有效解決、相關税務機關審查税務狀況的訴訟時效到期或獲得新的信息時，調整我們的未確認税收優惠負債和所得税費用。如中所討論的附註14在本10-K號文件第二部分第8項所列綜合財務報表中，由於訴訟時效到期和/或税務機關審查的結果，我們未確認的税收優惠負債有合理的可能性在12個月內進行調整。
我們在某些外國司法管轄區產生的收入可能需要繳納額外的外國預扣税和美國州所得税。我們定期審查我們的再投資或將未匯出的外匯收入匯回國內的計劃。這些計劃並未因新冠肺炎大流行而改變。雖然我們預計不會將現金匯回美國以滿足國內流動性需求，但如果這些金額以股息或其他形式分配給美國，我們可能需要繳納額外的外國預扣税和美國州所得税，這可能是實質性的。
我們的所得税支出、遞延税項資產和負債以及未確認税收優惠的負債反映了管理層對預計將支付的當前和未來税款的最佳評估。遞延税項資產估值準備和我們對未確認税收優惠的負債需要關於適用法規及其相關解釋、各種所得税審計的狀況以及我們的特定事實和情況的重大管理判斷。儘管我們認為本文討論的判斷和估計是合理的，但實際結果，包括預測的新冠肺炎業務復甦，可能會有所不同，我們可能會面臨重大損失或收益。如果我們在已經確定的負債或需要支付的金額超過我們的既定負債的事項上佔上風，我們在特定財務報表期間的實際所得税税率可能會受到重大影響。
最近的會計聲明
看見注1關於本10-K號文件第二部分第8項所列合併財務報表，請參閲《重要會計政策摘要》，以詳細説明最近的會計聲明。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
本項目所需資料參考本報告第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--商品價格、可獲得性和一般風險狀況”和“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--財務風險管理”一節。
第八項。財務報表和補充數據
星巴克公司
合併損益表
(單位：百萬，不包括每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 |
| 淨收入： | | | | | |
| 公司經營的商店 | $ | 19,164.6 | | | $ | 21,544.4 | | | $ | 19,690.3 | |
| 領有牌照的商店 | 2,327.1 | | | 2,875.0 | | | 2,652.2 | |
| 其他 | 2,026.3 | | | 2,089.2 | | | 2,377.0 | |
| 淨收入合計 | 23,518.0 | | | 26,508.6 | | | 24,719.5 | |
| 產品和分銷成本 | 7,694.9 | | | 8,526.9 | | | 7,930.7 | |
| 門店運營費用 | 10,764.0 | | | 10,493.6 | | | 9,472.2 | |
| 其他運營費用 | 430.3 | | | 371.0 | | | 554.9 | |
| 折舊及攤銷費用 | 1,431.3 | | | 1,377.3 | | | 1,247.0 | |
| 一般和行政費用 | 1,679.6 | | | 1,824.1 | | | 1,708.2 | |
| 重組和減值 | 278.7 | | | 135.8 | | | 224.4 | |
| 總運營費用 | 22,278.8 | | | 22,728.7 | | | 21,137.4 | |
| 股權被投資人收入 | 322.5 | | | 298.0 | | | 301.2 | |
| 營業收入 | 1,561.7 | | | 4,077.9 | | | 3,883.3 | |
| 收購合資企業所產生的收益 | — | | | — | | | 1,376.4 | |
| 剝離某些業務產生的淨收益 | — | | | 622.8 | | | 499.2 | |
| | | | | |
| 利息收入和其他淨額 | 39.7 | | | 96.5 | | | 191.4 | |
| 利息支出 | (437.0) | | | (331.0) | | | (170.3) | |
| 所得税前收益 | 1,164.4 | | | 4,466.2 | | | 5,780.0 | |
| 所得税費用 | 239.7 | | | 871.6 | | | 1,262.0 | |
| 包括非控股權益在內的淨收益 | 924.7 | | | 3,594.6 | | | 4,518.0 | |
| 非控股權益應佔淨虧損 | (3.6) | | | (4.6) | | | (0.3) | |
| 星巴克的淨收益 | $ | 928.3 | | | $ | 3,599.2 | | | $ | 4,518.3 | |
| 每股收益-基本 | $ | 0.79 | | | $ | 2.95 | | | $ | 3.27 | |
| 稀釋後每股收益 | $ | 0.79 | | | $ | 2.92 | | | $ | 3.24 | |
| 加權平均流通股： | | | | | |
| 基本信息 | 1,172.8 | | | 1,221.2 | | | 1,382.7 | |
| 稀釋 | 1,181.8 | | | 1,233.2 | | | 1,394.6 | |
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星巴克公司
綜合全面收益表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 |
| 包括非控股權益在內的淨收益 | $ | 924.7 | | | $ | 3,594.6 | | | $ | 4,518.0 | |
| 其他綜合收益/(虧損)，税後淨額： | | | | | |
| 可供出售證券的未實現持有損益 | 8.3 | | | 10.5 | | | (7.0) | |
| 税金(費用)/福利 | (1.8) | | | (2.3) | | | 1.9 | |
| 現金流對衝工具的未實現收益/(虧損) | (126.3) | | | (14.1) | | | 24.4 | |
| 税金(費用)/福利 | 31.3 | | | 3.4 | | | (6.5) | |
| 淨投資對衝工具的未實現收益/(虧損) | 38.7 | | | (39.8) | | | 7.8 | |
| 税金(費用)/福利 | (9.8) | | | 10.1 | | | (2.2) | |
| 翻譯調整及其他 | 206.9 | | | (146.2) | | | (220.0) | |
| 税金(費用)/福利 | 1.5 | | | 2.5 | | | 3.4 | |
| 對可供出售證券、套期保值工具和換算調整在淨收益中實現的淨收益/虧損進行重新分類調整 | (20.1) | | | 1.3 | | | 24.7 | |
| 税費/（福利） | 5.2 | | | 1.6 | | | (1.2) | |
| 其他綜合收益/(虧損) | 133.9 | | | (173.0) | | | (174.7) | |
| 包括非控股權益在內的綜合收益 | 1,058.6 | | | 3,421.6 | | | 4,343.3 | |
| 可歸因於非控股權益的綜合收益/(虧損) | (3.6) | | | (4.6) | | | (0.3) | |
| 星巴克的綜合收入 | $ | 1,062.2 | | | $ | 3,426.2 | | | $ | 4,343.6 | |
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星巴克公司
合併資產負債表
(單位：百萬，不包括每股數據)
| | | | | | | | | | | |
| 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 4,350.9 | | | $ | 2,686.6 | |
| 短期投資 | 281.2 | | | 70.5 | |
| 應收賬款淨額 | 883.4 | | | 879.2 | |
| 盤存 | 1,551.4 | | | 1,529.4 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 739.5 | | | 488.2 | |
| 流動資產總額 | 7,806.4 | | | 5,653.9 | |
| 長期投資 | 206.1 | | | 220.0 | |
| 股權投資 | 478.7 | | | 396.0 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 6,241.4 | | | 6,431.7 | |
| 經營性租賃、使用權資產 | 8,134.1 | | | — | |
| 遞延所得税，淨額 | 1,789.9 | | | 1,765.8 | |
| 其他長期資產 | 568.6 | | | 479.6 | |
| 其他無形資產 | 552.1 | | | 781.8 | |
| 商譽 | 3,597.2 | | | 3,490.8 | |
| 總資產 | $ | 29,374.5 | | | $ | 19,219.6 | |
| 負債和股東權益/(虧損) | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 997.9 | | | $ | 1,189.7 | |
| 應計負債 | 1,160.7 | | | 1,753.7 | |
| 應計薪資和福利 | 696.0 | | | 664.6 | |
| 應付所得税 | 98.2 | | | 1,291.7 | |
| 經營租賃負債的當期部分 | 1,248.8 | | | — | |
| 儲值卡負債和遞延收入的當期部分 | 1,456.5 | | | 1,269.0 | |
| 短期債務 | 438.8 | | | — | |
| 長期債務的當期部分 | 1,249.9 | | | — | |
| 流動負債總額 | 7,346.8 | | | 6,168.7 | |
| 長期債務 | 14,659.6 | | | 11,167.0 | |
| 經營租賃負債 | 7,661.7 | | | — | |
| 遞延收入 | 6,598.5 | | | 6,744.4 | |
| 其他長期負債 | 907.3 | | | 1,370.5 | |
| 總負債 | 37,173.9 | | | 25,450.6 | |
| 股東赤字： | | | |
普通股($0.001面值)非授權，2,400.0股票；已發行和已發行，1,173.3和1,184.6分別為股票 | 1.2 | | | 1.2 | |
| 額外實收資本 | 373.9 | | | 41.1 | |
| 留存赤字 | (7,815.6) | | | (5,771.2) | |
| 累計其他綜合損失 | (364.6) | | | (503.3) | |
| 股東虧損總額 | (7,805.1) | | | (6,232.2) | |
| 非控制性權益 | 5.7 | | | 1.2 | |
| 總赤字 | (7,799.4) | | | (6,231.0) | |
| 總負債和股東權益/(虧損) | $ | 29,374.5 | | | $ | 19,219.6 | |
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星巴克公司
合併現金流量表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 |
| 經營活動： | | | | | |
| 包括非控股權益在內的淨收益 | $ | 924.7 | | | $ | 3,594.6 | | | $ | 4,518.0 | |
| 將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 1,503.2 | | | 1,449.3 | | | 1,305.9 | |
| 遞延所得税，淨額 | (25.8) | | | (1,495.4) | | | 714.9 | |
| 權益法被投資人獲得的收入 | (280.7) | | | (250.6) | | | (242.8) | |
| 從權益法被投資人收到的分配 | 227.7 | | | 216.8 | | | 226.8 | |
| 收購合資企業所產生的收益 | — | | | — | | | (1,376.4) | |
| 剝離某些零售業務所產生的淨收益 | — | | | (622.8) | | | (499.2) | |
| | | | | |
| 基於股票的薪酬 | 248.6 | | | 308.0 | | | 250.3 | |
| 商譽減值 | — | | | 10.5 | | | 37.6 | |
| 非現金租賃成本 | 1,197.6 | | | — | | | — | |
| 資產報廢和減值損失 | 454.4 | | | 142.6 | | | 75.6 | |
| 其他 | 24.5 | | | 45.3 | | | 13.4 | |
| 營運資產和負債變動所提供/(用於)的現金： | | | | | |
| 應收賬款 | (2.7) | | | (197.7) | | | 131.0 | |
| 盤存 | (10.9) | | | (173.0) | | | (41.2) | |
| 預付費用和其他流動資產 | (317.5) | | | 922.0 | | | (839.5) | |
| 應付所得税 | (1,214.6) | | | 1,237.1 | | | 146.0 | |
| 應付帳款 | (210.8) | | | 31.9 | | | 391.6 | |
| | | | | |
| 遞延收入 | 31.0 | | | (30.5) | | | 7,109.4 | |
| 經營租賃負債 | (1,231.4) | | | — | | | — | |
| 其他經營性資產和負債 | 280.5 | | | (141.1) | | | 16.4 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 1,597.8 | | | 5,047.0 | | | 11,937.8 | |
| 投資活動： | | | | | |
| 購買投資 | (443.9) | | | (190.4) | | | (191.9) | |
| 出售投資 | 186.7 | | | 298.3 | | | 459.0 | |
| 投資的到期日和催繳 | 73.7 | | | 59.8 | | | 45.3 | |
| 收購，扣除收購現金後的淨額 | — | | | — | | | (1,311.3) | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | (1,483.6) | | | (1,806.6) | | | (1,976.4) | |
| 剝離某些業務的淨收益 | — | | | 684.3 | | | 608.2 | |
| 其他 | (44.4) | | | (56.2) | | | 5.6 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (1,711.5) | | | (1,010.8) | | | (2,361.5) | |
| 融資活動： | | | | | |
| 發行短期債券所得款項 | 1,406.6 | | | — | | | — | |
| 償還短期債務 | (967.7) | | | — | | | — | |
| 發行長期債券所得收益 | 4,727.6 | | | 1,996.0 | | | 5,584.1 | |
| 償還長期債務 | — | | | (350.0) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 發行普通股所得款項 | 298.8 | | | 409.8 | | | 153.9 | |
| | | | | |
| 支付的現金股利 | (1,923.5) | | | (1,761.3) | | | (1,743.4) | |
| 普通股回購 | (1,698.9) | | | (10,222.3) | | | (7,133.5) | |
| 股票獎勵的最低預扣税額 | (91.9) | | | (111.6) | | | (62.7) | |
| 其他 | (37.7) | | | (17.5) | | | (41.2) | |
| 融資活動提供的/(用於)的現金淨額 | 1,713.3 | | | (10,056.9) | | | (3,242.8) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 64.7 | | | (49.0) | | | (39.5) | |
| 現金和現金等價物淨增加/(減少) | 1,664.3 | | | (6,069.7) | | | 6,294.0 | |
| 現金和現金等價物： | | | | | |
| 期初 | 2,686.6 | | | 8,756.3 | | | 2,462.3 | |
| 期末 | $ | 4,350.9 | | | $ | 2,686.6 | | | $ | 8,756.3 | |
| 補充披露現金流量信息： | | | | | |
| 期內支付的現金： | | | | | |
| 扣除資本化利息後的利息淨額 | $ | 396.9 | | | $ | 299.5 | | | $ | 137.1 | |
| 所得税 | $ | 1,699.1 | | | $ | 470.1 | | | $ | 1,176.9 | |
請參閲合併財務報表附註。
星巴克公司
合併權益表
(單位：百萬，不包括每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外實收資本 | | 保留
收益/(赤字) | | 累計
其他
全面
收入/(虧損) | | 股東的
權益/(赤字) | | 非控制性
利益 | | 總計 |
| | 股票 | | 金額 | |
| 餘額，2017年10月1日 | 1,431.6 | | | $ | 1.4 | | | $ | 41.1 | | | $ | 5,563.2 | | | $ | (155.6) | | | $ | 5,450.1 | | | $ | 6.9 | | | $ | 5,457.0 | |
| 淨收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | 4,518.3 | | | — | | | 4,518.3 | | | (0.3) | | | 4,518.0 | |
| 其他綜合收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (174.7) | | | (174.7) | | | — | | | (174.7) | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | — | | | 253.8 | | | — | | | — | | | 253.8 | | | — | | | 253.8 | |
| 股票期權的行使/RSU的歸屬 | 8.4 | | | — | | | 59.4 | | | — | | | — | | | 59.4 | | | — | | | 59.4 | |
| 出售普通股 | 0.6 | | | — | | | 31.8 | | | — | | | — | | | 31.8 | | | — | | | 31.8 | |
| 普通股回購 | (131.5) | | | (0.1) | | | (345.0) | | | (6,863.6) | | | — | | | (7,208.7) | | | — | | | (7,208.7) | |
宣佈的現金股息，$1.32每股 | — | | | — | | | — | | | (1,760.5) | | | — | | | (1,760.5) | | | — | | | (1,760.5) | |
| 對非控股權益的淨分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.3) | | | (0.3) | |
| 平衡，2018年9月30日 | 1,309.1 | | | $ | 1.3 | | | $ | 41.1 | | | $ | 1,457.4 | | | $ | (330.3) | | | $ | 1,169.5 | | | $ | 6.3 | | | $ | 1,175.8 | |
| 採用新會計準則的累積效應 | — | | | — | | | — | | | 495.6 | | | — | | | 495.6 | | | — | | | 495.6 | |
| 淨收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | 3,599.2 | | | — | | | 3,599.2 | | | (4.6) | | | 3,594.6 | |
| 其他綜合收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (173.0) | | | (173.0) | | | — | | | (173.0) | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | — | | | 311.3 | | | — | | | — | | | 311.3 | | | — | | | 311.3 | |
| 股票期權的行使/RSU的歸屬 | 14.7 | | | — | | | 264.9 | | | — | | | — | | | 264.9 | | | — | | | 264.9 | |
| 出售普通股 | 0.4 | | | — | | | 33.4 | | | — | | | — | | | 33.4 | | | — | | | 33.4 | |
| 普通股回購 | (139.6) | | | (0.1) | | | (609.6) | | | (9,521.8) | | | — | | | (10,131.5) | | | — | | | (10,131.5) | |
宣佈的現金股息，$1.49每股 | — | | | — | | | — | | | (1,801.6) | | | — | | | (1,801.6) | | | — | | | (1,801.6) | |
| 對非控股權益的淨分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.5) | | | (0.5) | |
| 平衡，2019年9月29日 | 1,184.6 | | | $ | 1.2 | | | $ | 41.1 | | | $ | (5,771.2) | | | $ | (503.3) | | | $ | (6,232.2) | | | $ | 1.2 | | | $ | (6,231.0) | |
| 採用新會計準則的累積效應 | — | | | — | | | — | | | 12.5 | | | 4.8 | | | 17.3 | | | — | | | 17.3 | |
| 淨收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | 928.3 | | | — | | | 928.3 | | | (3.6) | | | 924.7 | |
| 其他綜合收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 133.9 | | | 133.9 | | | — | | | 133.9 | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | — | | | 252.1 | | | — | | | — | | | 252.1 | | | — | | | 252.1 | |
| 股票期權的行使/RSU的歸屬 | 8.5 | | | — | | | 169.9 | | | — | | | — | | | 169.9 | | | — | | | 169.9 | |
| 出售普通股 | 0.5 | | | — | | | 37.2 | | | — | | | — | | | 37.2 | | | — | | | 37.2 | |
| 普通股回購 | (20.3) | | | — | | | (126.4) | | | (1,548.6) | | | — | | | (1,675.0) | | | — | | | (1,675.0) | |
宣佈的現金股息，$1.23每股 | — | | | — | | | — | | | (1,436.6) | | | — | | | (1,436.6) | | | (0.2) | | | (1,436.8) | |
| 資產剝離產生的非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8.3 | | | 8.3 | |
| 平衡，2020年9月27日 | 1,173.3 | | | $ | 1.2 | | | $ | 373.9 | | | $ | (7,815.6) | | | $ | (364.6) | | | $ | (7,805.1) | | | $ | 5.7 | | | $ | (7,799.4) | |
請參閲合併財務報表附註。
星巴克公司
合併財務報表附註索引
| | | | | | | | |
| 注1 | 重要會計政策摘要 | 53 |
| 注2 | 收購、資產剝離與戰略聯盟 | 63 |
| 注3 | 衍生金融工具 | 65 |
| 注4 | 公允價值計量 | 69 |
| 注5 | 盤存 | 71 |
| 注6 | 股權投資 | 71 |
| 注7 | 補充資產負債表和損益表資料 | 72 |
| 注8 | 其他無形資產和商譽 | 73 |
| 注9 | 債務 | 74 |
| 注10 | 租契 | 77 |
| 注11 | 遞延收入 | 79 |
| 注12 | 權益 | 79 |
| 注13 | 員工股票和福利計劃 | 81 |
| 附註14 | 所得税 | 83 |
| 注15 | 每股收益 | 86 |
| 附註16 | 承付款和或有事項 | 86 |
| 附註17 | 細分市場報告 | 87 |
| 注18 | 精選季度財務信息(未經審計) | 88 |
| | |
星巴克公司
合併財務報表附註
截至2020年9月27日、2019年9月29日和2018年9月30日的財政年度
注1：重要會計政策摘要
業務説明
我們通過公司經營的商店購買和烘焙我們出售的高質量咖啡，以及手工製作的咖啡和茶飲料以及各種新鮮和準備好的食品。我們還銷售各種咖啡和茶產品，並通過特許商店、雜貨店和餐飲服務等其他渠道許可我們的商標。食品雜貨和餐飲服務業務主要是通過我們與雀巢於2018年8月成立的全球咖啡聯盟來開展的。
在這份10-K文件中，星巴克公司(及其子公司)被稱為“星巴克”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”。
關於合併現金流量表的某些前期信息已重新分類，以符合本年度的列報方式。
在2020財年第三季度，我們將合併收益表上的“銷售成本”標題重命名為“產品和分銷成本”，這更準確地反映了歸入這一項目的成本的實質。新的字幕沒有分類或其他變化。
我們有三可報告的運營部門：1)美洲，包括美國、加拿大和拉丁美洲；2)國際，包括中國/亞太地區、歐洲、中東和非洲；3)渠道開發。不可報告的經營部門，如演進、新鮮和未分配的公司費用，在公司和其他部門報告。
合併原則
我們的合併財務報表反映了星巴克的財務狀況和經營結果，包括我們控制的全資子公司和被投資人。公司間交易和餘額已被沖銷。
財政年度結束
我們的財政年度將在最接近9月30日的週日結束。2020財年、2019財年和2018財年包括52周。
估計和假設
按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表，要求管理層作出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和假設。這些例子包括但不限於庫存準備金估計數、資產減值和商譽減值、自我保險準備金的基本假設、未贖回儲值卡的收入、基於股票的補償罰沒率、未來資產報廢債務以及已在財務報表中確認的事件的未來税務後果的潛在後果。由於風險和不確定性，包括新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)爆發導致當前經濟環境的不確定性，實際結果和結果可能與這些估計和假設有所不同。
重組
在2020財年第三季度，我們宣佈了一項計劃，以優化我們的北美門店組合，主要是在人口稠密的大都市市場，通過混合門店模式來更好地迎合不斷變化的客户口味和偏好。截至2020年9月27日，我們預計關閉總數約為800美國和加拿大的門店，反映出額外的200商店關閉比最初估計的要少600商店。截至2020年9月27日，我們確定了405根據我們的重組計劃關閉門店，因此我們記錄了大約$254.71000萬美元用於我們綜合收益表的重組和減值。其中，美元151.61,000,000美元與商店資產減值有關，因為發生了觸發事件，資產被確定為不可追回，或者商店被永久關閉。額外的$87.7百萬美元主要與加速攤銷或因合同租賃條款結束前計劃關閉門店而導致的使用權(ROU)租賃資產減值有關。對於減值商店資產組，我們採用收入法估計公允價值，該方法結合了被認為是第3級公允價值計量的收入增長和運營費用的內部預測，以及適用的貼現率和市場租賃率。這些預測和公允價值計量的應用對我們的最終減值決定沒有重大影響，因為我們計劃在下一年完全退出這些已確定的大部分門店3至6月份。剩餘的$15.4與員工解僱成本相關的百萬美元。
我們預計，未來可歸因於我們美洲部門的總重組成本約為5美元260百萬至美元400百萬美元。這些重組成本包括加速攤銷或減值ROU資產，原因是
計劃在合同租賃期限結束前關閉門店(#美元150百萬至美元190百萬美元)，商店減值和處置成本之前沒有記錄為我們正在進行的商店減值流程的一部分(美元100百萬至美元190百萬美元)，剩餘金額與僱員解僱費用有關。由於我們之前在2020財年記錄了根據我們的計劃可能被確定為關閉的門店的減值費用，並且由於門店關閉決定仍可能發生變化，與這些門店關閉相關的最終成本可能與最初估計的不同。這些成本將取決於確定的特定商店的資產賬面價值和剩餘租期。未來的重組成本預計將於未來18個月內產生，因為門店已被指定關閉，或在租賃退出成本的情況下，當門店停止運營或因提前終止而導致租賃期縮短是合理確定的時候。
截至2020年9月27日，重組負債總額為80.01,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000歐元計入了應付房東的剩餘未償租金負債的流動和非流動經營租賃負債。在2020財年確認了這些已關閉或相當肯定將在2021財年關閉的門店的相關費用。此外，$15.2100萬美元計入合併資產負債表上僱員離職費用的應計工資和福利。現金支付對2020財年並不重要。
現金和現金等價物
我們將購買時到期日為三個月或以下的所有高流動性票據，以及在我們公司經營的商店向客户銷售的信用卡應收賬款(通常在兩至五個工作日內結算)視為現金等價物。我們與超過聯邦保險限額的金融機構保持現金和現金等價物餘額。我們沒有經歷過與這些餘額相關的任何損失，我們相信信用風險是最小的。
我們的現金管理系統每天為所有主要銀行付款賬户提供資金，因為支票是為付款而出示的。在這種制度下，未償還的支票超過了某些銀行的現金餘額，這就造成了賬面透支。賬面透支在我們的綜合資產負債表上作為應計負債的流動負債列示。
投資
可供出售的債務證券
我們的短期和長期投資主要包括投資級債務證券，所有這些都被歸類為可供出售。可供出售債務證券按公允價值入賬，未實現的持有損益在扣除税項後作為累計其他綜合收益的組成部分入賬。剩餘期限不到一年的可供出售證券和管理層在購買時確定用於一年內為運營提供資金的可供出售證券被歸類為短期證券。所有其他可供出售的證券都被歸類為長期證券。我們每季度評估我們的可供出售證券的非臨時性減值。當公允價值下降被確定為非暫時性時，未實現虧損將計入淨收益。我們會檢視若干因素以確定虧損是否是暫時性的，例如公允價值下跌的持續時間和幅度、發行人的財務狀況和短期前景，以及我們是否有意或更有可能被要求在證券的預期復甦(可能是到期)之前出售。已實現損益採用特定的確認方法進行核算。購買和銷售是以交易日期為基礎進行記錄的。
有價證券
我們還擁有可上市的股票證券投資組合，由可上市的股票共同基金和股票交易所交易基金組成。有價證券按公允價值入賬，大致相當於我們的管理層遞延補償計劃(“MDCP”)項下的部分負債。投資組合的收益或損失以及我們MDCP負債的變化都記錄在我們的綜合收益表中。
股權投資
如果我們能夠對被投資人施加重大影響，但不能控制，股權投資就被計入權益法。我們在被投資方報告的收益或虧損中的份額在我們的綜合收益表中被歸類為來自被投資方的權益收入。該等投資每年在事實及情況顯示賬面值可能無法收回時，就減值進行評估。如果公允價值的下降被確定為非暫時性的，減值費用將計入利息收入和其他淨額，計入我們的綜合收益表。
我們計入我們對其沒有重大影響的股權投資，並且沒有隨時可確定的按成本計算的公允價值，並按計量替代方案允許的價格或減值的可察覺變化進行調整。已選擇計量替代方案的投資將按季度進行減值評估，或如果觸發事件表明可能存在減值。因價格變動或減值而產生的任何調整都計入利息收入和其他淨額，計入我們的綜合收益表。
公允價值
公允價值是我們在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移負債的價格(退出價格)。對於按公允價值經常性記錄或披露的資產和負債，我們根據以下條件確定公允價值：
1級：由於這些工具的短期性質，現金和現金等價物的賬面價值接近公允價值。對於股票、美國國債和商品期貨合約，我們使用活躍市場上相同資產的報價來確定公允價值。
第2級：當無法獲得相同資產在活躍市場的報價時，吾等根據類似資產的報價或貼現現金流模型等因素，根據類似資產的報價或貼現現金流模型(可能包括利率曲線以及貨幣和商品的遠期和現貨價格，視投資性質而定)確定可供出售證券和場外遠期合約、套期合約和掉期合約的公允價值。我們長期債務的公允價值是根據相同或類似債券的報價市場價格或相同剩餘期限債務的當前利率來估計的。
第3級：我們使用內部開發的估值模型，使用包括利率曲線、信貸和流動性利差以及有效期限在內的信息來確定拍賣利率證券的公允價值。
按公允價值在非經常性基礎上確認或披露的資產和負債可包括財產、廠房和設備、商譽和其他無形資產、股權和其他投資以及其他資產等項目。我們使用第3級投入來確定這些項目的公允價值，如下文相關章節所述。
衍生工具
我們根據市場價格風險管理政策，在我們的綜合財務報表中管理各種風險敞口。根據這項政策，我們可以從事涉及各種衍生工具的交易，以對衝利率、商品價格和外幣計價的收入來源、庫存購買、資產和負債以及對某些海外業務的投資。為了管理我們對這些風險的敞口，我們使用了各種類型的衍生品工具，包括遠期合約、商品期貨合約、套匯和掉期。遠期合約和商品期貨合約是指在預定的未來日期以預定的匯率或價格買賣一定數量的貨幣或商品的協議。套圈是一種策略，它使用買入的看漲期權和賣出的看跌期權的組合，以相等的溢價對衝一部分預期現金流，或將標的資產或負債的可能損益限制在特定範圍內。互換協議是雙方根據特定的標的名義金額、資產和/或指數交換現金流的合同。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。
我們以公允價值將所有衍生品記錄在我們的合併資產負債表上，通常不會抵消衍生品資產和負債。不包括利率對衝工具、交叉貨幣互換和外幣債務對衝工具，我們一般不會進入期限超過三年的衍生工具。然而，我們被允許就某些衍生品合約與各自的交易對手進行淨結算交易，包括利率掉期和外幣遠期，其中一方向另一方支付單一淨額。我們還簽訂了抵押品擔保安排，規定當某些金融工具的公允淨值在合同規定的門檻上波動時，抵押品將被接收或過賬。截至2020年9月27日，根據抵押品擔保安排持有的現金抵押品為#美元34.9並計入我們綜合資產負債表上的其他長期負債。截至2019年9月29日，現金抵押品並不重要。除抵押品的影響外，衍生工具合約的淨額結算安排的潛在影響，不會對我們的綜合資產負債表產生重大影響。
通過使用這些衍生工具，我們將自己暴露在潛在的信用風險之下。信用風險是指交易對手未能按照衍生品合同的條款履行義務。我們通過與精心挑選、信譽良好的交易對手進行交易，並在幾家金融機構之間分發合同來降低信用風險集中度，從而將這種信用風險降至最低。
現金流對衝
對於被指定為現金流對衝的衍生工具，衍生工具的收益或虧損將作為其他全面收益(“保監處”)的組成部分報告，並在綜合資產負債表中計入累計其他全面收益(“保監處”)。當對衝風險影響淨收益時，收益或虧損隨後被重新分類為淨收益，與我們綜合收益表上的基礎對衝項目在同一行項目中。
與預期交易相關的現金流對衝在每個對衝開始時被指定並記錄在案。套期保值交易產生的現金流與相應套期保值項目的現金流歸入同一類別。對於交易可能不再發生的非指定現金流量對衝，相關累計衍生工具收益或虧損將根據相關交易的性質在我們的綜合收益表中確認為利息收入和其他淨額。
淨投資對衝
對於被指定為淨投資對衝並符合條件的衍生工具，衍生工具或符合條件的非衍生工具的收益或損失被報告為OCI的組成部分並記錄在AOCI中。當被對衝的淨投資被出售或大量清算時，收益或虧損隨後將被重新歸類為淨收益。
公允價值對衝
對於被指定並符合公允價值對衝資格的衍生工具，衍生工具的公允價值變化以及因對衝風險的變化而導致的相關對衝項目公允價值的抵銷變化計入綜合收益表的利息收入和其他、淨額或利息支出。
未被指定為對衝工具的衍生工具
我們還簽訂了某些外幣遠期合約、商品期貨合約、套期合約和掉期合約，這些合約在會計上並未被指定為套期保值工具。這些合同的公允價值變化立即在我們的綜合收益表上的利息收入和其他淨額中確認。
正常採購正常銷售
我們簽訂了固定價格和固定價格的綠色咖啡購買承諾，這將在注5、庫存。對於固定價格和固定價格購買承諾，我們希望在正常業務過程中接受綠色咖啡的交付並在合理的時間段內使用咖啡。由於這些類型的購買承諾符合正常購買正常銷售豁免的資格，因此它們不作為衍生工具記錄在我們的綜合資產負債表中。
參考注3、衍生金融工具，以及注5庫存，以進一步討論我們的衍生工具和生咖啡購買承諾。
應收賬款，扣除壞賬準備後的淨額
我們的應收賬款主要包括向我們的被許可人銷售產品和設備的應收賬款和特許權使用費，以及來自我們的全球咖啡聯盟和其他渠道開發客户的應收賬款。我們的壞賬準備是根據歷史經驗、客户信用風險和具體識別方法的應用來計算的。在2020財年，我們還評估了新冠肺炎對我們的許可方財務可行性的增量風險。在截至2020年9月27日的年度內，我們沒有觀察到我們的應收賬款組合大幅惡化，需要大幅增加壞賬支出。為了幫助我們的國際授權合作伙伴努力從新冠肺炎的影響中恢復過來，我們為他們截至2020財年第二季度末的未付應收賬款提供了短期延期付款，並提供了長期延期付款，以幫助某些授權廠商在業務復甦時將資金用於進一步發展門店和打造品牌。在2020財年第三季度，我們免除了國際許可方支付的特許權使用費，並且不確認與這些帳户相關的特許權使用費收入。我們不認為這些財務救濟行動的條款和形式改變了我們的收入確認政策，也不會對未來的收款產生重大影響。在2020財年第四季度，我們恢復了正常的特許權使用費賬單和收取。截至2020年9月27日和2019年9月29日，我們的壞賬撥備為$27.1百萬美元和美元6.7分別為100萬美元。
盤存
存貨按成本(主要是移動平均成本)或可變現淨值中較低者列報。我們為陳舊和移動緩慢的庫存以及實物庫存盤點之間的估計縮水記錄庫存儲備。庫存儲備是基於庫存陳舊趨勢、歷史經驗和應用的具體識別方法。截至2020年9月27日和2019年9月29日，庫存儲備為美元48.4百萬美元和$33.7百萬，分別為。
物業、廠房及設備
財產、廠房和設備按成本減去累計折舊入賬。成本包括獲得和準備資產以供使用所需的所有直接成本，在某些情況下包括內部人工和管理費用。折舊是用直線法計算資產的估計使用年限，一般範圍為2至15設備和設備的年數30至40對建築物來説是幾年的時間。租賃改進一般按其估計使用年限或相關租賃年限中較短的時間攤銷。10好幾年了。對於我們可以選擇續期的租約，我們通常使用原始租約期限(不包括續期期權期限)來確定估計使用年限。如未能行使續期選擇權對吾等施加經濟懲罰，吾等可在租約開始時確定續期已獲合理保證，並在釐定適當的估計可用年限時計入續期選擇權期限。
與生產和分銷設施有關的折舊費用部分包括在我們綜合收益表的產品和分銷成本中。維修和維護費用在發生時計入，而顯著增加生產能力或延長使用壽命的整修和改進費用
資產被資本化。當資產被處置時，無論是通過報廢還是出售，淨收益或淨損失都在淨收益中確認。待處置的長期資產以賬面金額或公允價值減去估計出售成本中較低者為準。
當事實及情況顯示物業、廠房及設備的賬面價值可能無法收回時，我們會評估該等資產的減值。在評估減值時，我們首先將資產的賬面價值與資產估計的未來未貼現現金流進行比較。如果估計的未貼現未來現金流量少於資產的賬面價值，我們通過比較資產的賬面價值和資產的估計公允價值來確定是否存在減值損失，並在資產的賬面價值超過其估計公允價值時確認減值費用。該資產的公允價值是使用基於預測的未來收入和運營成本的貼現現金流模型、使用內部預測來估計的。與商店租賃相關的財產、廠房和設備資產以及ROU資產按可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債的現金流的最低水平分組。對於公司經營的門店資產，減值測試在單個門店資產組級別進行。
我們確認的處置費用淨額為#美元84.9百萬，$64.6百萬美元和美元32.8分別在2020財年、2019財年和2018財年達到100萬。此外，我們確認的減值費用淨額為#美元210.0百萬，$43.4百萬美元和美元42.8分別在2020財年、2019財年和2018財年達到100萬。在減值費用淨額總額中，為#美元。134.6百萬，$7.1百萬美元和美元37.02020財年、2019財年和2018財年分別為重組相關並計入重組和減值費用。在2020財年，我們評估了新冠肺炎業務的初步復甦趨勢及其對未來收入增長和盈利能力的估計影響，以評估我們公司運營的零售店和相關運營租賃使用權資產的減值。因此，我們記錄了$59.6在截至2020年9月27日的年度內，我們的綜合收益表中的店內運營費用減值損失為100萬美元。除非與重組相關，否則減值或處置的標的資產的性質將決定相關影響在我們的綜合收益表中記錄的運營費用項目。
租契
我們的大部分租約是對我們公司經營的零售店地點的經營租賃。除其他外，我們還租賃烘焙、配送和倉庫設施以及辦公場所用於公司行政管理。
我們在租賃開始之日將租賃分類為經營性租賃或融資租賃。經營租賃協議可能包含租户改善津貼、租金節假日、租金上漲條款和/或或有租金條款。我們與租賃和非租賃組成部分簽訂了租賃協議，它們作為所有基礎資產類別的單一租賃組成部分一起入賬。
我們確認在租賃開始時合同期限大於12個月的每個運營和融資租賃的ROU資產和租賃負債。我們不在綜合資產負債表上記錄初始租期為12個月或以下的租約，但繼續以直線方式記錄租期內的租金支出。我們的租約通常包括由我們自行決定延長或終止的選項，這些選項包括在合理確定將被行使時的租賃期確定。
我們的租賃負債代表未來租賃付款在租賃期內的現值。鑑於我們的政策選擇將租賃和非租賃部分結合起來，我們也將固定公共區域維護(“CAM”)視為我們未來固定租賃付款的一部分；因此，固定公共區域維護也包括在我們的租賃負債中。
我們無法確定每份租約中隱含的利率。因此，我們使用市場和特定期限的增量借款利率。我們對租賃的遞增借款利率是指我們預計在抵押的基礎上支付的利率，以借入與類似條款下的租賃付款相等的金額。由於我們不是在抵押的基礎上借款，我們考慮了一系列因素，包括我們的信貸調整後的無風險利率、租賃特定地理市場的風險狀況和融資成本、租賃期限以及調整利率以反映抵押品對價的影響。我們的信用調整無風險利率考慮了我們為無擔保長期債券支付的利率以及從金融機構獲得的報價利率。
租賃成本總額計入租金和其他佔用成本，包括固定經營租賃成本、可變租賃成本和短期租賃成本。我們的大多數房地產租賃要求我們支付一定的費用，如CAM成本、房地產税和其他執行成本，其中固定部分包括在運營租賃成本中。我們在租賃期內按直線原則確認經營租賃成本。除上述成本外，可變租賃成本還包括基於超過指定水平的銷售總額的百分比的金額，並在可能確認時確認，不包括在確定我們租賃負債的現值時。我們的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。我們的大部分租賃與我們公司運營的門店有關，其相關成本記錄在門店運營費用中。
投資收益資產按租賃開始日或之前支付的租賃付款、初始直接成本和收到的任何租户改善津貼而調整後的租賃負債初始金額計量。對於運營租賃，ROU資產為
在租賃期內減去已確認的直線租賃費用減去使用實際利息法確定的租賃負債增加額。對於融資租賃，ROU資產按租賃資產的使用年限或租賃期限中較短的較短時間按直線攤銷。每項融資租賃負債的利息支出採用有效利息法確認。ROU資產的減值測試與長期資產的測試方式相同。
此外，我們監測可能需要重新評估我們的租約之一的事件或情況變化，並確定是否需要重新測量。在2020財年，我們收到了27.6在我們的國際部門，與新冠肺炎相關的門店租金優惠中，有數百萬通常與我們的門店暫時關閉有關。根據美國財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)於2020年4月更新的指引，我們選擇將與新冠肺炎相關的租金優惠視為浮動租金。租金優惠被確認為對我們綜合收益表上的店內運營費用的租金支出的抵消。看見注10、租賃，以瞭解更多詳細信息。此外，在截至2020年9月27日的一年中，我們錄得87.7根據我們的美洲門店組合重組，被確定為關閉的門店的ROU資產加速攤銷和減值100萬美元，這些資產計入重組和綜合收益表的減值。
商譽
我們在第三財季每年評估減值商譽，如果發生事件或情況變化，如業績大幅惡化或大量門店關閉，我們會更頻繁地評估減值商譽，這表明可能存在減值。在評估商譽減值時，我們可能首先進行定性評估，以確定報告單位是否更有可能減值。如果我們沒有進行定性評估，或者如果我們確定報告單位的公允價值不太可能超過其賬面價值，我們將計算報告單位的估計公允價值。公允價值通常使用貼現現金流量模型計算。就某些報告單位而言，如認為適當，吾等亦可採用市場法估計公允價值。如果報告單位的賬面價值超過估計公允價值，則計入減值費用以將賬面價值減至估計公允價值。
作為我們持續運營的一部分，我們可能會關閉報告單位內包含商譽的某些門店，原因包括門店業績不佳或無法續訂我們的租約等。我們可能會放棄與關閉的商店相關的某些資產，包括租賃改進和其他不可轉讓的資產。當構成業務的報告單位的一部分被處置時，在確定任何處置損失時，與該業務相關的商譽計入該業務的賬面價值。我們對報告單位被處置的部分是否構成企業的評估發生在被放棄之日。儘管經營商店符合廢棄前企業的會計定義，但它在關閉日不構成企業，因為該日的剩餘資產不構成一套完整的活動(實質性流程)和能夠管理以向投資者提供回報的資產。因此，在關閉個別門店時，我們不會將商譽計入出售相關資產的任何損失。
我們錄製了不是2020財年商譽減值。在2019財年和2018財年，我們記錄的商譽減值為10.5百萬美元和美元37.6分別為100萬美元。看見注8，其他無形資產和商譽，以瞭解更多信息。
其他無形資產
其他無形資產包括壽命有限的無形資產，主要包括已獲得和重新獲得的權利、商業祕密、許可協議、基於合同的專利和版權。這些資產在其估計使用年限內攤銷，並使用與我們的財產、廠房和設備類似的方法進行減值測試，如上所述。
主要由商號和商標組成的無限期無形資產在第三財季每年進行減值測試，如果發生表明可能存在減值的事件或情況發生變化，則會更頻繁地進行減值測試。在對其他無形資產進行減值評估時，我們可能會首先進行定性評估，以確定無形資產組是否更有可能減值。如果我們沒有進行定性評估，或者如果我們確定無形資產組的公允價值不太可能超過其賬面價值，我們就計算無形資產組的估計公允價值。公允價值是有意願的買家為無形資產組支付的價格，通常使用收入法計算，如特許權使用費減免模型。如果無形資產組的賬面金額超過估計公允價值，則計入減值費用以將賬面價值減至估計公允價值。此外，如果事實和情況發生變化，我們將持續監測無形資產的使用年限，並可能對其進行修訂。
我們記錄了其他無形資產減值費用#美元。22.1在2020財年。在2019財年和2018財年，沒有記錄其他重大的無形資產減值費用。看見注8，其他無形資產和商譽，以瞭解更多信息。
保險準備金
我們結合使用保險和自我保險機制(包括全資擁有的專屬自保實體和參與再保險條約)，為某些風險的潛在責任提供保險，包括工人補償、醫療福利、一般責任、財產保險和董事及高級船員責任保險。與我們保留的風險相關的負債沒有貼現，部分是通過考慮歷史索賠經驗、人口統計數據、風險敞口和嚴重程度因素以及其他精算假設來估計的。
收入確認
綜合收入按權益法列報，扣除由我們控制的全資附屬公司和被投資人的公司間抵銷，以及向被許可人銷售產品和支付特許權使用費及其他費用後的淨額。此外，合併收入在扣除任何折扣、退貨、津貼和銷售激勵(包括優惠券贖回和回扣)後確認。
公司經營的商店收入
公司經營的商店收入在銷售點付款時確認，因為履行義務已經履行。公司經營的商店收入不包括從客户那裏收取並匯給税務當局的銷售額、使用税或其他交易税。
特許商店收入
特許門店收入包括產品和設備銷售額、特許權使用費和使用星巴克品牌的被許可方支付的其他費用。咖啡、茶、食品和相關產品的銷售一般在向被許可方發貨時確認，具體取決於合同條款。向被許可方收取的運費也被確認為收入，相關的運輸成本包括在我們綜合收益報表的產品和分銷成本中。
我們認為開業前的服務，包括場地評估和選擇、門店建築/設計和開發以及運營培訓，是與以星巴克品牌運營的許可證分開的履約義務。這些服務為我們的被許可方提供了獨特的價值，包括商業和行業洞察力以及在許可之外轉移價值的知識。與開業前服務相關的收入在完成相關的業績義務時確認，通常是在商店開業時確認。特許權使用費收入根據報告銷售額的百分比確認，其他持續費用，如營銷和服務費，在履行業績義務時確認。
儲值卡
儲值卡可以通過各種渠道激活，包括在我們公司運營和獲得最多許可的商店地點、在Starucks.com在線或通過我們客户持有的移動設備以及在某些其他第三方網站和地點(如雜貨店)激活，儘管它們不能在這些第三方網站或地點重新加載。存入儲值卡的金額最初記錄為遞延收入，在贖回時確認為收入。從歷史上看，大多數儲值卡都是在一年內兑換的。
在我們的許多公司所有的市場，包括美國，我們的儲值卡沒有到期日，也不收取導致客户餘額減少的服務費。根據歷史兑換率，部分儲值卡預計不會被贖回，並將按儲值卡贖回比例隨着時間的推移確認為損壞。贖回率是基於每個市場的歷史贖回模式，包括卡被激活或重新加載的時間和業務渠道，以及根據無人認領財產法向政府機構匯款(如果適用)。
根據我們在2019財年預期採用的收入確認指導，從2019財年開始的綜合收益表中，破損被確認為公司運營的門店和特許門店的收入。在截至2020年9月27日和2019年9月29日的財年中，我們確認的損益收入為130.3百萬美元和美元125.1公司運營的商店收入為100萬美元，14.3百萬美元和美元15.7授權商店的收入分別為100萬美元。在採用新的收入確認指南之前，使用遠程方法記錄中斷，並在利息收入和其他淨額中記錄。在2018財年，我們確認的分項收入為155.9百萬美元。
忠誠度計劃
在美國、加拿大和其他某些國家/地區註冊星巴克卡的客户會自動註冊到星巴克®獎勵計劃，這主要是一個以支出為基礎的忠誠度計劃。他們在參與的星巴克每次購物都會獲得忠誠度積分(星級)®在商店和使用星巴克品牌的信用卡和借記卡購物時。從2020財年第四季度開始，除了使用星巴克信用卡外，星巴克®獎勵會員可以通過現金、信用卡或借記卡支付，或者在美國和加拿大的公司運營的商店選擇移動錢包來獲得星級。在積累了一定數量的星級後，客户可以獲得獎勵，可以兑換免費產品，無論相關星級在該國的哪個地方獲得，都將在公司運營的商店和同一國家的某些參與許可的商店地點獲得榮譽。
我們推遲與星巴克賺取的Stars的估計售價相關的收入®獎勵會員獲得免費產品，因為每個星級都是賺取的，並在遞延收入中建立相應的負債。這一延期是基於預計將贖回獎勵的產品的估計價值，扣除估計的未贖回明星。明星通常在六個月後到期。
當客户贖回賺取的獎勵時，我們會確認贖回產品的收入，並減少相關的遞延收入。我們在2019財年前瞻性採用的收入確認指導，不影響與忠誠度計劃相關的確認時間或確認的總收入。
其他收入
其他收入主要包括特許權使用費收入、向我們公司經營和特許商店以外的客户銷售包裝咖啡、茶和各種即飲飲料以及單一服務咖啡和茶產品。這些產品的銷售通常在發貨給客户時確認，具體取決於合同條款。
從2018財年末開始，其他收入還包括與我們的全球咖啡聯盟相關的雀巢產品銷售和許可收入。對雀巢的產品銷售通常在產品發貨時確認，而特許權使用費收入則根據報告銷售額的百分比確認。
採納上文討論的收入確認指引並不影響確認與其他收入有關的收入的時間和金額。
遞延收入
我們的遞延收入主要包括雀巢的預付版税(我們有持續的業績義務支持全球咖啡聯盟)，以及與我們的忠誠度計劃相關的未贖回儲值卡債務和未贖回星級。看見注11、遞延收入，瞭解更多信息。
收入分解
按細分市場、產品類型和地理區域分類的收入披露於附註17、細分報告。
產品和分銷成本
產品和分銷成本主要包括原材料、採購商品和包裝成本，以及我們供應鏈組織的運營成本，如工資和福利、佔用成本和折舊費用，以支持在我們公司運營和許可的商店以及通過Channel Development和我們的其他業務銷售的產品的採購、採購、製造、倉儲和運輸活動。還包括庫存和供應鏈資產減值成本。
門店運營費用
門店運營費用包括我們公司運營門店發生的成本，主要是與門店合作伙伴(員工)相關的工資和福利、佔用成本以及直接支持這些門店運營和銷售相關活動的其他成本。
一般和行政費用
一般和行政費用主要包括支持我們公司職能的公司總部和區域辦事處的工資和福利、專業服務費和佔用成本，包括技術、財務、法律和合作夥伴(員工)資源.
廣告
除某些製作成本是在第一次做廣告時支出外，我們的大部分廣告成本都是按實際發生的情況來支出的。廣告費用總計為1美元258.8百萬，$245.7百萬美元和美元260.3分別在2020財年、2019財年和2018財年達到100萬。
政府補貼
2020年3月27日，美國政府頒佈了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案，其中包括為在新冠肺炎爆發期間支付給無法工作的員工的工資提供僱主工資税抵免，以及選擇將工資税推遲一段時間。根據我們對CARE法案的評估，我們有資格獲得某些僱主工資税抵免以及未來推遲支付工資税。此外，加拿大政府頒佈了加拿大緊急工資補貼(CEW)，以幫助僱主在有限的時間內抵消一部分員工工資。我們選擇將來自美國、加拿大和其他國家政府的合格政府補貼視為相關運營費用的補償。在2020財年，合格的工資信用減少了我們門店的運營費用349.6在我們的綜合收益表上有一百萬美元。在將合格的美國工資税抵免從我們的應繳工資税中扣除後，我們記錄了$155.1截至2020年9月27日，預付費用和其他流動資產內的百萬美元。截至2020年9月27日，延期支付的工資税為151.0百萬美元包括在我們綜合資產負債表上的其他長期負債中。
門店開業前費用
與開辦和推廣公司經營的新門店有關的費用在發生時計入費用。
資產報廢債務
當產生所需資產報廢債務(“ARO”)時，我們確認該負債的公允價值。我們的ARO主要與租賃改進有關，在租賃結束時，我們有合同義務拆除這些改進，以遵守租賃協議。在租賃開始時，我們記錄了ARO負債和相應的資本資產，金額等於債務的估計公允價值。我們使用許多假設來估計負債，包括門店關閉成本、成本通貨膨脹率和貼現率，並隨着時間的推移將負債累加到其預計的未來價值。資本化資產使用與租賃改進資產相同的折舊慣例進行折舊。在滿足ARO條件後，已記錄的ARO負債與實際產生的報廢成本之間的任何差額將在我們的綜合收益表上確認為商店運營費用的損益。截至2020年9月27日和2019年9月29日，我們計入物業、廠房和設備的ARO淨資產為$30.7百萬美元和美元23.5我們的淨ARO負債包括在其他長期負債中為$111.0百萬美元和美元95.5分別為100萬美元。
基於股票的薪酬
我們維持多項股權激勵計劃，根據這些計劃，我們可以向僱員、非僱員董事和顧問授予非限制性股票期權、激勵股票期權、限制性股票、限制性股票單位(“RSU”)或股票增值權。我們也有員工股票購買計劃(“ESPP”)。根據適用的會計準則，我們發行的RSU等同於非既得股。我們根據授予日股票獎勵的公允價值記錄基於股票的薪酬支出，並按照分級歸屬費用時間表確認相關服務期的支出。在有可能實現性能目標時，確認基於性能的RSU的費用。業績目標由董事會確定，可能包括每股收益、營業收入和投資資本回報等指標。授予的每個股票期權的公允價值在授予日使用Black-Scholes-Merton期權估值模型進行估計。用於計算已授期權公允價值的假設將在必要時進行評估和修訂，以反映市場狀況和我們的歷史經驗。RSU的公允價值是基於星巴克普通股在授予日的收盤價減去在歸屬期間未收到的預期股息的現值。如果適用，我們相對於同業集團的總股東回報被納入用於計算授出日公允價值的基本假設中。補償費用在每個單獨歸屬的獎勵的必要服務期內確認，並且僅限於預期歸屬的獎勵，並根據我們的歷史經驗和未來預期估計在授予之日的沒收。
外幣折算
我們的國際業務一般使用當地貨幣作為其功能貨幣。資產和負債按資產負債表日的有效匯率折算。收入和費用帳目按年內平均每月匯率折算。由此產生的換算調整作為OCI的一個組成部分報告，並記錄在我們綜合資產負債表的AOCI中。
所得税
我們採用資產負債法計算所得税，根據資產負債法，遞延所得税根據財務報表賬面金額與資產和負債各自的計税基礎之間的差額確認。遞延税項資產和負債以預期適用於下列年度的應納税所得額的現行制定税率計量
我們預計暫時的分歧將會逆轉。税率變動對遞延税項的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。
我們經常評估實現遞延税項資產利益的可能性，如果根據所有現有證據，我們確定部分税收優惠不會實現，我們可能會記錄估值津貼。在評估我們在產生遞延税項資產的司法管轄區內收回遞延税項資產的能力時，我們會考慮所有可用的正面和負面證據，包括遞延税項負債的預定沖銷、預計未來應課税收入、税務籌劃策略和最近經營的結果。如果我們確定我們能夠在未來實現我們的遞延税項資產超過其淨記錄金額，我們將對遞延税項資產估值準備進行調整，這將減少所得税撥備。
此外，我們的所得税申報單定期接受國內外税務機關的審計。這些審計包括審查我們的納税申報頭寸，包括扣除的時間和金額以及税收管轄區之間的收入分配。我們評估我們與我們的各種報税頭寸相關的風險，並只有在相關税務機關根據我們的頭寸的技術價值進行審查後更有可能維持該税收頭寸，包括任何相關上訴或訴訟程序的解決方案時，才會確認來自不確定税收頭寸的税收優惠。在財務報表中確認的來自該狀況的税收利益是根據最終結算時實現可能性大於50%的最大利益來計量的。對於不符合這一門檻的不確定税收頭寸，我們將記錄相關負債。我們會在不確定的税務狀況得到有效解決、相關税務機關審查税務狀況的訴訟時效到期或獲得新的信息時，調整我們的未確認税收優惠負債和所得税費用。
星巴克在我們的綜合損益表上確認所得税支出中與所得税相關的利息和罰款。應計利息和罰金包括在我們綜合資產負債表上的相關税收餘額中。
適用全球無形低税收入(“GILTI”)條款，對外國收入徵收增值税。我們已經做出了一項政策選擇，將根據GILTI條款應繳的税款歸類為本期支出。
每股收益
每股基本收益是根據期內已發行普通股的加權平均數計算的。稀釋每股收益是根據普通股的加權平均數和期間內已發行的稀釋性潛在普通股的影響計算的，採用庫存股方法計算。稀釋性潛在普通股包括流通股期權和RSU。當相關的性能標準已經滿足時，基於性能的RSU被認為是稀釋的。
普通股回購
我們可以根據董事會授權的計劃回購星巴克普通股，包括根據符合1934年證券交易法規則10b5-1(C)(1)要求的合同、指示或書面計劃。根據華盛頓州適用的法律，回購的股票將停用，不會在財務報表中作為庫存股單獨顯示。相反，回購的股票的面值從普通股中扣除，超過面值的回購價格從額外的實收資本和留存收益中扣除。
近期會計公告
最近採用的會計公告
在2020財年第二季度，我們採納了財務會計準則委員會關於通過取消一般原則的某些例外來簡化所得税會計的新指導意見。該指導意見是在預期基礎上通過的，對合並財務報表沒有實質性影響。
2019年9月30日，我們採納了財務會計準則委員會關於使用修改後的追溯法確認和計量租賃的新指導意見。因此，在以前的租賃指導下報告的前期信息沒有重述。
在新的FASB租賃指南允許的情況下，我們選擇了一攬子實用的權宜之計，使我們能夠保留我們先前關於租賃識別、分類和初始直接成本的結論。對於包含租賃和非租賃組成部分的租賃協議，我們選擇了實際權宜之計，將其作為所有相關資產類別的單一租賃組成部分進行核算。對於我們的領養，我們沒有選擇在現有的租約中使用事後諸葛亮。此外，對於初始租期為12個月或以下的短期租賃，以及我們有理由確定不會行使購買選擇權的短期租賃，我們選擇不在我們的綜合資產負債表上記錄使用權資產或相應的租賃義務。我們將繼續以直線方式記錄每個短期租約在租賃期內的租金費用。
新的財務會計準則租賃指引對我們的綜合資產負債表產生了重大影響；然而，它並沒有對我們的綜合收益表產生重大影響。最實質性的影響是確認了
$8.420億美元，相應的租賃負債為#美元9.0與我們的經營租賃有關的10億美元。現有的遞延租金和租户改善津貼約為$568.0之前在其他長期負債中記錄的100萬美元，被記錄為對我們的經營租賃使用權資產總額的抵銷。此外，根據過渡指導，我們取消確認以前在物業、廠房和設備淨額中記錄的按套建造租賃資產，以及截至2019年9月30日的綜合資產負債表上的相應負債。因此，該等租賃於採納日期已記作經營租賃，現計入綜合資產負債表上的經營租賃、使用權資產及經營租賃負債。截至採用日期，我們綜合資產負債表中股東權益內的累計赤字減少了$17.3100萬美元，主要與取消對建造到西裝租賃安排的確認有關。
在2020財政年度第一季度，我們採納了財務會計準則委員會關於累計其他全面收益(虧損)的若干税務影響的重新分類的新指引，該指引允許實體將因減税和就業法案(“税法”)而產生的擱淺税收影響從AOCI重新歸類為留存收益。該指導意見是前瞻性採用的，對截至2020年9月27日的合併財務報表沒有實質性影響。
近期尚未採用的會計公告
2020年3月，FASB發佈了與參考匯率改革相關的指導意見。該公告為當前關於合同修改和對衝會計的指導提供了臨時的可選權宜之計和例外情況，以減輕與預期的市場從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率向替代參考利率過渡相關的財務報告負擔。該指導意見自發布之日起生效，一般適用於截至2022年12月31日的適用合同修改。我們目前正在評估從LIBOR過渡到替代參考利率的影響，但預計不會對我們的綜合財務報表產生重大影響。
2016年6月，財務會計準則委員會發布指導意見，用反映金融資產(包括應收賬款和可供出售證券)當前預期信貸損失的新方法取代已發生損失減值方法。新的方法要求各實體在每個報告期估計和確認預期的信貸損失。該指導將在修改後的追溯方法下應用，並將在我們2021財年第一季度開始時生效。我們預計採納後不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
注2：調查結果。收購、資產剝離與戰略聯盟
2019財年
2019財年第三季度，我們將公司在泰國經營的零售業務出售給泰國咖啡概念公司，後者是Maxim‘s Caterers Limited和F&N Retail Connection Co.Ltd.的合資企業，將這一業務轉變為完全許可的市場。這筆交易帶來了1美元的税前收益。601.9100萬美元，包括在我們綜合收益表上剝離某些業務產生的淨收益中。
在2019財年第二季度，我們將公司在法國和荷蘭經營的零售業務出售給阿爾西，S.A.B.de C.V.，將這些業務轉變為完全許可的市場。這些交易並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2018財年
我們於2018年5月6日與雀巢達成協議，成立全球咖啡聯盟。2018年8月26日，雀巢授權星巴克消費包裝商品和餐飲服務產品在授權渠道進行營銷、銷售和分銷。我們收到了大約$的預付款。710億美元，主要包括預付特許權使用費，計入當期和長期遞延收入。看見注1《重大會計政策摘要》，用於會計處理。另請參閲注11、遞延收入。
2018年3月23日，我們將公司在巴西運營的零售店資產和業務出售給SouthRock，將這些業務轉換為完全許可的市場。這筆交易並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2017年12月31日，我們收購了剩餘的50由總裁連鎖店(香港)控股有限公司及啟宇集團合稱“統一-總裁集團”或“升級”持有我們的東中國合資企業(“東中國”)的%權益，作價約$1.4億約$90.5東中國此前欠星巴克的百萬美元債務在收購後得到有效清償。收購當時運營的東中國的剩餘權益1,400在上海、江蘇和浙江的門店，建立在公司對中國的持續投資基礎上。收購資產和承擔負債的估計公允價值是根據管理層進行的估值和分析得出的。
在收購我們的東中國合資企業的同時，我們出售了50我們在臺灣的合資企業總裁星巴克咖啡臺灣有限公司的%權益，以約$181.2百萬美元。這筆交易帶來了1美元的税前收益。156.6百萬美元，包括在我們的綜合收益表上剝離某些業務產生的淨收益中。
下表彙總了總對價對收購資產和承擔的負債的公允價值的初步分配2017年12月31日，在我們的國際分部中報道(單位：百萬):
| | | | | | | | |
| 考慮事項： | | |
| 為升級50%股權支付的現金 | | $ | 1,440.8 | |
| 我們先前存在的50%股權的公允價值 | | 1,440.8 | |
| 清償先前存在的債務 | | 90.5 | |
| 總對價 | | $ | 2,972.1 | |
| | |
| 取得的資產和承擔的負債的公允價值： | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 129.5 | |
| 應收賬款 | | 14.3 | |
| 盤存 | | 16.1 | |
| 預付費用和其他流動資產 | | 20.6 | |
| 財產、廠房和設備 | | 254.1 | |
| 其他長期資產 | | 44.6 | |
| 其他無形資產 | | 818.0 | |
| 商譽 | | 2,164.1 | |
| 收購的總資產 | | $ | 3,461.3 | |
| 應付帳款 | | 34.7 | |
| 應計負債 | | 187.7 | |
| 儲值卡負債 | | 21.7 | |
| | |
| 其他長期負債 | | 245.1 | |
| 承擔的總負債 | | 489.2 | |
| 總對價 | | $ | 2,972.1 | |
作為這次收購的結果，我們重新衡量了我們先前存在的50公允價值的權益法投資的百分比，導致總收益為$1.4不需繳納所得税的10億美元，並在我們的綜合收益表中作為收購合資企業的收益列報。公允價值$1.420億美元採用收益法計算，該方法基於市場上不可觀察到的重大投入，因此代表公允價值計量，歸類於公允價值等級的第三級。在估計未來現金流時使用的主要假設包括預計的收入增長和運營費用，以及選擇適當的貼現率。對收入增長和運營費用的估計是基於內部預測，並考慮了商店的歷史業績、當地市場經濟和影響商店業績的商業環境。適用的貼現率基於東中國的加權平均資本成本，幷包括公司特定和規模的風險溢價。
收購的資產和承擔的負債在我們的國際分部內報告。收購的其他流動和長期資產主要包括租賃保證金和預付租金。應計負債和其他長期負債主要包括遞延所得税、應付股息、應計工資、應付所得税和應計佔用成本。
確定存續的無形資產主要涉及重新獲得的在東中國獨家經營門店的權利。重新獲得的權利$798.0百萬美元代表在剩餘的原始合同期內計算的公允價值，將在2022年9月之前按直線攤銷。這些已確定壽命的無形資產的攤銷費用為#美元。160.6百萬美元和美元163.82020財年和2019財年分別為100萬。預計未來攤銷費用約為#美元。157.8百萬美元和美元154.4分別在2021財年和2022財年達到100萬。
商譽指不符合單獨確認資格的無形資產，主要包括收購的客户基礎、收購的勞動力(包括與這些客户有密切關係的地區的商店合作伙伴)以及現有的地理零售和在線業務。全部餘額分配給國際分部，不能從所得税中扣除。由於外幣換算，與收購有關的商譽餘額減少#美元。102.8自收購之日起至$2.1截至2020年9月27日。
2017年12月31日後，我們開始將東中國的經營業績和現金流合併到我們的合併財務報表中。截至2018年9月30日止年度，東中國的收入包括在我們的綜合盈利報表內903.0百萬美元。截至2018年9月30日止年度，東中國計入綜合收益表的淨收益為73.1百萬美元。
下表提供了合併後實體的補充預計收入和淨收益，假設收購日期為2016年10月3日，即我們2017財年第一季度的第一天，而不是2018財年第一季度末(單位：百萬):
| | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至的年度 |
| | | | | | 2018年9月30日 |
| 收入 | | | | | | $ | 24,990.4 | |
| 星巴克的淨收益 | | | | | | 3,196.8 | |
上述期間的補充預計收益中的金額完全消除了公司間交易，應用了我們的會計政策，並反映了額外佔用成本以及折舊和攤銷的調整，假設對租賃、物業、廠房和設備以及收購的無形資產進行了相同的公允價值調整，則應在2016年10月3日對這些費用進行調整。這些預計結果未經審計，並不一定表明如果收購在前一時期實際完成將會發生的經營結果，也不一定表明未來任何時期的經營結果。
在截至2018年9月30日的年度內，我們產生了約3.6與收購有關的費用，如監管、法律和諮詢費，在一般費用和行政費用中記入百萬美元。
在2018財年第一季度，我們出售了與我們的Tazo品牌相關的資產，包括Tazo®向聯合利華贈送簽名食譜、知識產權和庫存，總價值為383.8百萬美元。這筆交易帶來了1美元的税前收益。347.9100萬美元，包括在我們綜合收益表上剝離某些業務的淨收益中。出售前Tazo業務的結果主要在渠道開發雜誌上報道。
注3：美國銀行。衍生金融工具
利率
本公司不時訂立指定現金流量對衝合約，以管理因基準利率變動而導致的現金流量變動。我們簽訂利率互換協議和國庫鎖定協議，這是根據商定的國庫率與結算時的現行國庫率之間的差額，以現金結算的美國國債的合成遠期銷售。這些協議是在相關債務定價時結算的現金。每項衍生工具協議的收益或虧損均記入AOCI，其後重新分類為相關債務有效期內的利息支出。
為了對衝固定利率債務公允價值變動的風險敞口，我們簽訂了利率互換協議，這些協議被指定為公允價值對衝。該等衍生工具的公允價值變動及相關基準利率變動所引致的相關對衝債務公允價值的抵銷變動，計入利息開支。請參閲：注9債務，以獲取有關我們長期債務的更多信息。
外幣
為了減少外幣波動帶來的現金流波動，我們簽訂遠期和掉期合同，以對衝預期的公司間特許權使用費支付、庫存購買以及公司間借款和借貸活動的部分現金流。當對衝風險影響淨收益時，這些衍生工具產生的收益和虧損被計入AOCI，隨後分別重新分類為收入、產品和分銷成本或利息收入和其他淨額。
我們可能不時訂立金融工具，包括但不限於遠期及掉期合約或以外幣計價的債務，以對衝我們在某些國際業務中淨投資的貨幣風險。這些衍生工具產生的損益在AOCI中入賬，當對衝的淨投資被出售或大量清算時，隨後被重新分類為淨收益。
未被指定為對衝工具的外幣遠期合約和掉期合約用於緩解某些其他資產負債表項目的外匯風險。這些衍生品的損益大部分被換算外幣計價的應收賬款和應收賬款的財務影響所抵消；這些損益計入利息收入和其他淨額。
商品
根據市場情況，我們可能會簽訂咖啡遠期合約、期貨合約和套期合約，以對衝預期的現金流。 根據我們的固定價格綠色咖啡合同，這些合同將在下文中進一步描述。注5庫存，或我們預測的較長期咖啡需求，其中基礎固定價格和待固定價格合約尚未提供。由此產生的收益和損失在AOCI中記錄，當對衝風險影響淨收益時，隨後重新分類為產品和分銷成本。
視市場情況而定，我們亦可能訂立乳品遠期合約及期貨合約，以對衝我們的乳品採購合約及預測乳品需求項下的部分預期現金流。由此產生的收益或損失在AOCI中記錄，當對衝風險影響淨收益時，隨後重新分類為產品和分銷成本。
與預期交易相關的現金流對衝在每個對衝開始時被指定並記錄在案。套期保值交易產生的現金流與相應套期保值項目的現金流歸入同一類別。對於基礎交易不再可能發生的去指定現金流量對衝，相關的累計衍生收益或虧損在利息收入和其他收益中確認，並在我們的綜合收益表中確認。在2020財年第二季度、第三季度和第四季度，由於全球新冠肺炎的影響，我們取消了某些現金流對衝，導致友邦保險在我們的綜合收益表中釋放了一筆微不足道的淨收益。我們仍然相信，與我們其他指定現金流對衝相關的預測風險敞口很可能會發生。
為了減輕我們未來購買的部分商品(包括柴油和其他大宗商品)的價格不確定性，我們簽訂了不被指定為對衝工具的掉期合約、期貨和套圈。由此產生的收益和損失計入利息收入和其他淨額，以幫助抵消飲料、食品、包裝和運輸成本的價格波動，這些成本包括在我們綜合收益表的產品和分銷成本中。
衍生品合約和指定為對衝工具的外幣計價債務的損益包括在AOCI中，預計將在12個月內重新分類為收益，扣除税後(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益/(虧損) 包括在AOCI中 | | 淨收益/(虧損)預計在12個月內從AOCI重新歸類為收益 | | 未償合同/剩餘債務到期 (月) |
| 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | | |
| 現金流對衝： | | | | | | | | | |
| 咖啡 | $ | (2.5) | | | $ | (1.0) | | | $ | (0.2) | | | $ | (3.2) | | | 15 |
| 交叉貨幣互換 | 5.2 | | | (1.4) | | | (12.6) | | | — | | | 50 |
| 乳品 | 0.5 | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 9 |
| 外幣--其他 | 5.3 | | | 12.9 | | | 5.8 | | | 4.6 | | | 36 |
| 利率 | (90.6) | | | 0.5 | | | 24.7 | | | (2.9) | | | 145 |
| 淨投資對衝： | | | | | | | | | |
| 交叉貨幣互換 | 32.6 | | | — | | | — | | | — | | | 108 |
| 外幣 | 16.0 | | | 16.0 | | | 16.0 | | | — | | | 0 |
| 外幣債務 | (37.1) | | | (26.1) | | | 3.6 | | | — | | | 42 |
衍生品合約和外幣計價長期債務的税前損益，這些債務被指定為保監處認可的對衝工具，並從AOCI重新分類為收益(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至的年度 | | |
| | | | 得/(失) 認可於 重新評定類別前的保監處 | | 損益重新歸類自
Aoci對收益的影響 | | 損益位置 |
| | | | | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | | 9月27日，
2020 | | 9月29日，
2019 | | 9月30日，
2018 | |
| 現金流對衝： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 咖啡 | | | | | | $ | (1.2) | | | $ | (1.2) | | | $ | (0.3) | | | $ | 0.5 | | | $ | (0.3) | | | $ | (7.4) | | | 產品和分銷成本 |
| 交叉貨幣互換 | | | | | | 4.4 | | | (5.9) | | | (6.1) | | | 2.3 | | | 0.1 | | | 0.3 | | | 利息支出 |
| | | | | | | | (6.1) | | | (19.8) | | | 1.9 | | | 利息收入和其他淨額 |
| 乳品 | | | | | | 3.0 | | | — | | | — | | | 4.0 | | | — | | | — | | | 產品和分銷成本 |
| | | | | | | | (1.7) | | | — | | | — | | | 利息收入和其他淨額(1) |
| 外幣--其他 | | | | | | (6.4) | | | 20.8 | | | 16.7 | | | 5.5 | | | 7.0 | | | (0.3) | | | 特許經營商店的收入 |
| | | | | | | | (8.7) | | | 4.4 | | | (3.3) | | | 產品和分銷成本 |
| | | | | | | | 6.1 | | | — | | | — | | | 利息收入和其他淨額(1) |
| 利率 | | | | | | (126.1) | | | (27.8) | | | 14.1 | | | — | | | 4.7 | | | 4.9 | | | 利息支出 |
| 淨投資對衝： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交叉貨幣互換 | | | | | | 56.8 | | | — | | | — | | | 13.3 | | | — | | | — | | | 利息支出 |
| 外幣 | | | | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | |
| 外幣債務 | | | | | | (18.1) | | | (39.8) | | | 7.9 | | | — | | | — | | | — | | | |
(1)由於全球新冠肺炎的影響，我們在截至2020年9月27日的年度內停止了現金流對衝。
非指定衍生品和指定公允價值對衝工具及相關公允價值對衝工具的税前損益(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 在收益中確認的收益/(虧損) |
| | 在收益中確認的收益/(虧損)位置 | | | | 截至的年度 |
| | | | | | | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 |
| 非指定衍生工具： | | | | | | | | | | | |
| 乳品 | 利息收入和其他淨額 | | | | | | $ | — | | | $ | (1.9) | | | $ | (2.4) | |
| 柴油和其他商品 | 利息收入和其他淨額 | | | | | | (8.8) | | | (5.9) | | | 3.7 | |
| | | | | | | | | | | |
| 外幣--其他 | 利息收入和其他淨額 | | | | | | 0.3 | | | (8.1) | | | 4.6 | |
| 公允價值對衝： | | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | 利息支出 | | | | | | 28.7 | | | 54.7 | | | (33.7) | |
| 長期債務(套期項目) | 利息支出 | | | | | | (23.8) | | | (50.7) | | | 33.7 | |
未平倉衍生工具合約的名義金額(單位：百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| 咖啡 | $ | 63 | | | $ | 52 | |
| 交叉貨幣互換 | 870 | | | 341 | |
| 乳品 | 61 | | | 1 | |
| 柴油和其他商品 | 5 | | | 17 | |
| 外幣--其他 | 1,140 | | | 1,125 | |
| 利率互換 | 1,750 | | | 1,500 | |
未平倉衍生工具合約的公允價值(以百萬計)包括資產和/或負債在綜合資產負債表中的位置：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生資產 |
| 資產負債表位置 | | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| 指定衍生工具： | | | | | |
| 咖啡 | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 2.6 | | | $ | — | |
| 交叉貨幣互換 | 其他長期資產 | | 37.7 | | | 0.2 | |
| 乳品 | 預付費用和其他流動資產 | | 2.1 | | | — | |
| 外幣--其他 | 預付費用和其他流動資產 | | 8.6 | | | 11.4 | |
| 其他長期資產 | | 3.8 | | | 7.8 | |
| 利率 | 其他長期資產 | | — | | | 0.1 | |
| 利率互換 | 其他長期資產 | | 45.8 | | | 18.2 | |
| 非指定衍生工具： | | | | | |
| | | | | |
| 柴油和其他商品 | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 0.2 | |
| 外幣 | 預付費用和其他流動資產 | | 2.3 | | | 1.0 | |
| | | | | |
| | | 衍生負債 |
| 資產負債表位置 | | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| 指定衍生工具： | | | | | |
| 咖啡 | 應計負債 | | $ | 1.4 | | | $ | 1.0 | |
| 其他長期負債 | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 交叉貨幣互換 | 其他長期負債 | | 7.3 | | | 9.7 | |
| 乳品 | 應計負債 | | 1.4 | | | — | |
| 外幣--其他 | 應計負債 | | 1.6 | | | 0.6 | |
| 其他長期負債 | | 2.6 | | | 0.1 | |
| 利率 | 其他長期負債 | | 69.3 | | | 2.6 | |
| | | | | |
| 非指定衍生工具： | | | | | |
| | | | | |
| 柴油和其他商品 | 應計負債 | | 1.7 | | | 1.1 | |
| 外幣 | 應計負債 | | 1.2 | | | 3.0 | |
| | | | | |
與公允價值對衝關係中指定的固定利率到浮動利率互換有關的綜合資產負債表記錄了以下金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 套期保值項目的賬面價值 | | 計入賬面金額的公允價值套期保值調整累計金額 |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| 資產負債表上的位置 | | | | | | | |
| 長期債務 | $ | 785.6 | | | $ | 761.8 | | | $ | 35.6 | | | $ | 11.8 | |
與AOCI中包含的現金流損益相關的其他披露，以及隨後對收益的重新分類，包括在注12、公平.
注：第四章：第一章。公允價值計量
按公允價值經常性計量的資產和負債(百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 計量的公允價值在報告之日使用 |
| | 餘額為
2020年9月27日 | | 報價： 處於活動狀態 市場將持續一段時間 相同的資產 (1級) | | 重要的是 其他可觀察到的信息 輸入量 (2級) | | 意義重大 無法觀察到的輸入 (3級) |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 4,350.9 | | | $ | 4,350.9 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 存單 | 1.6 | | | — | | | 1.6 | | | — | |
| 商業票據 | 66.8 | | | — | | | 66.8 | | | — | |
| 公司債務證券 | 123.6 | | | — | | | 123.6 | | | — | |
| 外國政府的義務 | 8.5 | | | — | | | 8.5 | | | — | |
| 抵押貸款和其他資產擔保證券 | 15.8 | | | — | | | 15.8 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 可供出售的債務證券總額 | 216.3 | | | — | | | 216.3 | | | — | |
| 有價證券 | 64.9 | | | 64.9 | | | — | | | — | |
| 短期投資總額 | 281.2 | | | 64.9 | | | 216.3 | | | — | |
| 預付費用和其他流動資產： | | | | | | | |
| 衍生資產 | 15.6 | | | 3.6 | | | 12.0 | | | — | |
| 長期投資： | | | | | | | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 拍賣利率證券 | 5.7 | | | — | | | — | | | 5.7 | |
| | | | | | | |
| 公司債務證券 | 82.6 | | | — | | | 82.6 | | | — | |
| | | | | | | |
| 抵押貸款和其他資產擔保證券 | 19.3 | | | — | | | 19.3 | | | — | |
| 州和地方政府的義務 | 3.6 | | | — | | | 3.6 | | | — | |
| 美國政府國債 | 94.9 | | | 94.9 | | | — | | | — | |
| 長期投資總額 | 206.1 | | | 94.9 | | | 105.5 | | | 5.7 | |
| 其他長期資產： | | | | | | | |
| 衍生資產 | 87.3 | | | — | | | 87.3 | | | — | |
| 總資產 | $ | 4,941.1 | | | $ | 4,514.3 | | | $ | 421.1 | | | $ | 5.7 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 應計負債： | | | | | | | |
| 衍生負債 | $ | 7.3 | | | $ | 1.9 | | | $ | 5.4 | | | $ | — | |
| 其他長期負債： | | | | | | | |
| 衍生負債 | 79.3 | | | 0.1 | | | 79.2 | | | — | |
| 總負債 | $ | 86.6 | | | $ | 2.0 | | | $ | 84.6 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 計量的公允價值在報告之日使用 |
| | 餘額為
2019年9月29日 | | 報價：
處於活動狀態
市場將持續一段時間
相同的資產
(1級) | | 重要的是
其他可觀察到的信息
輸入量
(2級) | | 意義重大
無法觀察到的輸入
(3級) |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 2,686.6 | | | $ | 2,686.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 商業票據 | 0.5 | | | — | | | 0.5 | | | — | |
| 公司債務證券 | 3.5 | | | — | | | 3.5 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 可供出售的債務證券總額 | 4.0 | | | — | | | 4.0 | | | — | |
| 有價證券 | 66.5 | | | 66.5 | | | — | | | — | |
| 短期投資總額 | 70.5 | | | 66.5 | | | 4.0 | | | — | |
| 預付費用和其他流動資產： | | | | | | | |
| 衍生資產 | 12.6 | | | — | | | 12.6 | | | — | |
| 長期投資： | | | | | | | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 拍賣利率證券 | 5.8 | | | — | | | — | | | 5.8 | |
| | | | | | | |
| 公司債務證券 | 101.2 | | | — | | | 101.2 | | | — | |
| | | | | | | |
| 抵押貸款和其他資產擔保證券 | 1.6 | | | — | | | 1.6 | | | — | |
| 州和地方政府的義務 | 4.9 | | | — | | | 4.9 | | | — | |
| 美國政府國債 | 106.5 | | | 106.5 | | | — | | | — | |
| 長期投資總額 | 220.0 | | | 106.5 | | | 107.7 | | | 5.8 | |
| 其他長期資產： | | | | | | | |
| 衍生資產 | 26.3 | | | — | | | 26.3 | | | — | |
| 總資產 | $ | 3,016.0 | | | $ | 2,859.6 | | | $ | 150.6 | | | $ | 5.8 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 應計負債： | | | | | | | |
| 衍生負債 | $ | 5.7 | | | $ | 1.1 | | | $ | 4.6 | | | $ | — | |
| 其他長期負債： | | | | | | | |
| 衍生負債 | 12.5 | | | — | | | 12.5 | | | — | |
| 總計 | $ | 18.2 | | | $ | 1.1 | | | $ | 17.1 | | | $ | — | |
在本報告所述期間，各級之間沒有物質轉移，三級文書內也沒有重大活動。上述任何金融工具的公允價值不包括在存在可依法強制執行的總淨額結算協議的情況下淨額結算資產和負債的影響。
可供出售的債務證券
長期投資通常在4好幾年了。出售證券的收益為#美元。177.4百萬，$291.1百萬美元和美元459.02020財年、2019財年和2018財年分別為100萬。已實現的損益對2020財年、2019財年和2018財年並不重要。截至2020年9月27日和2019年9月29日，未實現持股損益總額並不重要。
有價證券
有價證券包括股票型共同基金和交易所交易基金。我們的有價證券組合接近我們在MDCP下的負債的一部分，MDCP是一種確定的繳款計劃。我們的MDCP負債為$91.4百萬美元和美元92.1分別截至2020年9月27日和2019年9月29日。計入2020財年、2019財年和2018財年收益的有價證券投資組合中未實現持股淨損益的變化並不重大。截至2020年9月27日和2019年9月29日，可交易股權證券的未實現持有損益總額並不重要。
衍生工具資產和負債
衍生工具資產和負債包括外幣遠期合約、商品期貨合約、套期合約和掉期合約，詳情見注3、衍生品金融工具。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
按公允價值按非經常性基礎確認或披露的資產和負債包括財產、廠房和設備、商譽和其他無形資產、股權和其他投資以及其他資產等項目。如果這些資產被確定為減值，則按公允價值計量。財產、廠房和設備以及ROU資產的減值計入注1，重要會計政策摘要。
除了中討論的減值之外注8除其他無形資產及商譽及上述公允價值調整外，2020財年及2019財年並無其他重大公允價值調整。
其他金融工具的公允價值
我們長期債務的估計公允價值基於報價市場價格(第2級)，包括在注9，債務。
注5：不同的國家和地區盤存 (單位：百萬)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| 咖啡： | | | |
| 未烘焙的 | $ | 664.7 | | | $ | 656.5 | |
| 烘烤 | 223.5 | | | 276.5 | |
| 其他待售商品 | 293.9 | | | 288.0 | |
| 包裝和其他用品 | 369.3 | | | 308.4 | |
| 總計 | $ | 1,551.4 | | | $ | 1,529.4 | |
其他待售商品包括餐具、食品和茶葉等。庫存水平因季節性、大宗商品市場供應和價格波動而有所不同。
截至2020年9月27日，我們已承諾購買綠色咖啡，總額為1美元。687固定價格合同下的100萬美元，估計為458在固定價格合同下的100萬美元。我們的部分固定價格合同通過使用期貨得到了有效的固定。看見注3、衍生品金融工具，供進一步討論。固定價格合同是採購承諾，其中商定了質量、數量、交貨期和其他談判條件，但“C”咖啡商品基本價格部分的固定日期和價格尚未確定。對於大多數合同，星巴克或賣家都可以選擇在交貨日之前“固定”基本的“C”咖啡商品價格。對於其他合同，星巴克和賣家可能會就定價參數達成一致，這些參數由基本的C級咖啡商品價格確定。在價格確定之前，我們估計這些採購承諾的總成本。我們相信，基於過去與我們的供應商建立的關係以及對商業環境的持續監測，無法履行這些採購承諾的風險微乎其微。
在2020財年，我們註銷了大約$50第二季度，由於新冠肺炎相關門店關閉，即將或預計將到期的庫存達到100萬美元，主要是位於我們的門店、配送中心和供應商的易腐食品和飲料配料。這包括在我們的綜合收益表的產品和分銷成本中。在本財年下半年，我們沒有記錄與新冠肺炎相關的重大減記。
注6：第一批：第三批。股權投資 (單位：百萬)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| 權益法投資 | $ | 426.4 | | | $ | 336.1 | |
| 其他投資 | 52.3 | | | 59.9 | |
| 總計 | $ | 478.7 | | | $ | 396.0 | |
權益法投資
截至2020年9月27日，我們擁有50擁有星巴克咖啡韓國有限公司和塔塔星巴克有限公司(印度)的%股權。這些國際實體經營有執照的星巴克®包括零售店。
我們還授權生產和銷售星巴克品牌的產品給我們的50與百事可樂公司合資的北美咖啡公司，開發和分銷瓶裝星巴克®飲料，包括冰沙® 咖啡飲料、星巴克雙人套餐®濃縮咖啡飲料、星巴克提神飲料®飲料、星巴克®冰濃咖啡經典和星巴克® 冰咖啡。
我們權益法投資的收益和虧損份額計入綜合收益表中的權益投資收益。本項目還包括我們向股權投資者銷售咖啡和其他產品產生的毛利潤的比例份額，以及從股權投資產生的特許權使用費和許可費收入。這些實體產生的收入為#美元。123.9百萬，$130.7百萬美元和美元112.8分別在2020財年、2019財年和2018財年達到100萬。相關
產品和分銷成本為$79.8百萬，$73.2百萬美元和美元71.5分別在2020財年、2019財年和2018財年達到100萬。截至2020年9月27日和2019年9月29日，28.7百萬美元和美元35.5在我們的綜合資產負債表上，來自股權投資人的應收賬款分別為100萬美元，主要與產品銷售和特許權使用費收入有關。
其他投資
我們擁有在幾個全球市場開發和運營星巴克特許門店的實體的股權，以及支持我們戰略舉措的公司的股權。我們對這些實體沒有重大影響，它們的公允價值也不容易確定。因此，我們選擇按成本計量這些投資，並對可見的價格變化或減值進行調整。
注7：中國經濟增長。補充資產負債表和損益表資料(單位：百萬)
預付費用和其他流動資產
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| 應收所得税 | $ | 356.9 | | | $ | 141.1 | |
| 應收政府補貼 | 155.1 | | | — | |
| 其他預付費用和流動資產 | 227.5 | | | 347.1 | |
| 預付費用和流動資產總額 | $ | 739.5 | | | $ | 488.2 | |
財產、廠房和設備、淨值
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| 土地 | $ | 46.0 | | | $ | 46.8 | |
| 建築物 | 586.8 | | | 691.5 | |
| 租賃權改進 | 8,262.6 | | | 7,948.6 | |
| 倉儲設備 | 2,800.3 | | | 2,659.5 | |
| 焙燒設備 | 796.6 | | | 769.6 | |
| 傢俱、固定裝置和其他 | 1,285.7 | | | 1,799.0 | |
| 正在進行的工作 | 377.3 | | | 358.5 | |
| 財產、廠房和設備，毛額 | 14,155.3 | | | 14,273.5 | |
| 累計折舊 | (7,913.9) | | | (7,841.8) | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | $ | 6,241.4 | | | $ | 6,431.7 | |
應計負債
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| | | |
| 應計入住費 | $ | 76.9 | | | $ | 176.9 | |
| 應計應付股息 | — | | | 485.7 | |
| 應計資本和其他業務支出 | 677.2 | | | 703.9 | |
| 自保準備金 | 243.9 | | | 210.5 | |
| 應計營業税 | 162.7 | | | 176.7 | |
| 應計負債總額 | $ | 1,160.7 | | | $ | 1,753.7 | |
門店運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 |
| 工資和福利 | | $ | 6,131.9 | | | $ | 5,941.7 | | | $ | 5,319.2 | |
| 入住費 | | 2,388.0 | | | 2,411.2 | | | 2,250.5 | |
| 其他費用 | | 2,244.1 | | | 2,140.7 | | | 1,902.5 | |
| 總門店運營費用 | | $ | 10,764.0 | | | $ | 10,493.6 | | | $ | 9,472.2 | |
注8：第一批：第三批。其他無形資產和商譽
在2020財年第三季度，我們完成了年度商譽減值分析。我們的分析結果顯示，在不同的報告單位中，公允價值顯著高於賬面價值，因此沒有記錄商譽減值。由於品牌和營銷策略的變化，某些不確定的無形資產變成了確定的無形資產。因此，大約有$105.5在下面的有限壽命無形資產表中，1.6億美元主要重新歸類為商品名稱、商標和專利。我們根據平均剩餘使用年限約為五年的收益法估計了這些資產的公允價值。分析表明，其中一項資產的公允價值超過了賬面價值。因此，我們記錄了一筆#美元的費用。22.1在2020財年第三季度，我們的合併收益表的重組和減值將達到100萬美元。對於我們剩餘的無形資產，我們的分析沒有顯示進一步的減值。
無限期-活着的無形資產
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| 商號、商標和專利 | $ | 95.0 | | | $ | 203.4 | |
| | | |
| | | |
有關我們的無形資產因收購而發生變化的其他披露，請參見注2、收購、資產剝離和戰略聯盟。
有限壽命無形資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| (單位：百萬) | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 |
| 已獲得和重新獲得的權利 | $ | 1,116.1 | | | $ | (765.0) | | | $ | 351.1 | | | $ | 1,075.0 | | | $ | (537.2) | | | $ | 537.8 | |
| 獲得的商業祕密和流程 | 27.6 | | | (22.0) | | | 5.6 | | | 27.6 | | | (19.2) | | | 8.4 | |
| 商號、商標和專利 | 124.8 | | | (32.1) | | | 92.7 | | | 40.6 | | | (22.9) | | | 17.7 | |
| 許可協議 | 16.6 | | | (15.0) | | | 1.6 | | | 16.2 | | | (12.2) | | | 4.0 | |
| 其他壽命有限的無形資產 | 22.8 | | | (16.7) | | | 6.1 | | | 22.0 | | | (11.5) | | | 10.5 | |
| 有限壽命無形資產總額 | $ | 1,307.9 | | | $ | (850.8) | | | $ | 457.1 | | | $ | 1,181.4 | | | $ | (603.0) | | | $ | 578.4 | |
有限年限無形資產的攤銷費用為#美元。223.7百萬，$232.8百萬美元和美元186.5分別在2020財年、2019財年和2018財年期間達到100萬。
截至2020年9月27日的預計未來攤銷費用(以百萬計):
| | | | | |
| 財政年度結束 | |
| 2021 | $ | 218.8 | |
| 2022 | 183.5 | |
| 2023 | 19.8 | |
| 2024 | 19.2 | |
| 2025 | 13.3 | |
| 此後 | 2.5 | |
| 預計未來攤銷費用總額 | $ | 457.1 | |
商譽
按應報告經營分部劃分的商譽賬面值變動(單位：百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美洲 | | 國際 | | 渠道
發展 | | 公司和其他 | | 總計 |
| 2018年9月30日商譽餘額 | $ | 497.4 | | | $ | 3,003.2 | | | $ | 34.7 | | | $ | 6.3 | | | $ | 3,541.6 | |
| 收購/(資產剝離) | — | | | (5.5) | | | — | | | — | | | (5.5) | |
| 減損 | — | | | (5.3) | | | — | | | (5.2) | | | (10.5) | |
其他(1) | (0.7) | | | (34.0) | | | — | | | (0.1) | | | (34.8) | |
| 2019年9月29日的商譽餘額 | $ | 496.7 | | | $ | 2,958.4 | | | $ | 34.7 | | | $ | 1.0 | | | $ | 3,490.8 | |
| 收購/(資產剝離) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 減損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他(1) | (0.2) | | | 106.6 | | | — | | | — | | | 106.4 | |
| 2020年9月27日商譽餘額 | $ | 496.5 | | | $ | 3,065.0 | | | $ | 34.7 | | | $ | 1.0 | | | $ | 3,597.2 | |
(1)對於2020財政年度和2019年財政年度，“其他”主要包括外幣換算。
注9：歐洲國家債務
循環信貸安排
我們的美元2.010億美元的無擔保5年期循環信貸安排(“2018年信貸安排”)和我們的1.010億無擔保的364天信貸安排(“364天信貸安排”)可用於營運資金、資本支出和其他公司目的，包括收購和股份回購。
2018年信貸安排，其中美元150100萬美元可用於簽發信用證，目前將於2022年10月25日。我們有權在與相關銀行談判和達成協議的情況下，將最高承諾額額外增加美元。500百萬美元。信貸安排下的借款將根據倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)按浮動利率計息，在某些情況下，對於以美元計價的貸款，將按基本利率(如信貸安排中的定義)計息，每種情況下均加適用的保證金。適用保證金是基於(I)穆迪和標準普爾評級機構給予本公司的長期信用評級和(Ii)本公司的固定費用覆蓋率(根據五年期信貸協議中規定的定價網格)中的較佳者。1.100歐洲貨幣利率貸款和貸款利率為%0.000基本利率貸款的%(零)。
364天的信貸安排，其中不是金額可用於簽發信用證，已延期至到期日期2021年9月22日。我們有權在與相關銀行談判和達成協議的情況下，將最高承諾額額外增加美元。500百萬美元。信貸安排下的借款以倫敦銀行同業拆借利率為基礎按浮動利率計息，在某些情況下，對於以美元計價的貸款，則按基本利率(如信貸安排中的定義)計息，每種情況下均加適用的保證金。適用保證金是根據(I)穆迪和標準普爾評級機構給予本公司的長期信用評級和(Ii)本公司的固定費用覆蓋率(根據364天信貸協議中規定的定價網格)中的較佳者計算的。適用的保證金為：1.150歐洲貨幣利率貸款和貸款利率為%0.150基本利率貸款的利率為%。
這兩項信貸安排都載有條款，要求我們遵守某些公約，包括最低固定費用覆蓋率，以衡量我們支付融資費用的能力。截至2020年9月27日，我們遵守了所有適用的公約。不是截至2020年9月27日，我們2018年信貸安排或364天信貸安排下的未償還金額。
短期債務
根據我們的商業票據計劃，我們可以在任何時間發行最高總額為$的無擔保商業票據。3.0十億美元，各個期限可能不同，但不會超過397自簽發之日起計天數。商業票據計劃下的未償還金額需要由我們上文討論的信貸安排下的可用承諾來支持。根據我們的商業票據計劃，借款所得可用於營運資金需求、資本支出和其他公司目的，包括但不限於業務擴張、支付普通股現金股息和股票回購。截至2020年9月27日，我們擁有296.5根據該計劃，扣除未攤銷折扣後，有100萬筆未償還借款，其中大部分將於2021財年第二季度到期。
在2020財年第三季度，我們擴大了人民幣120億元人民幣的無擔保信貸安排5十億美元，或美元47.41000萬美元。該設施目前將於2020年12月31日。信貸安排下的借款須遵守該安排內界定的條款，並將以Tibor加適用保證金為基礎的浮動利率計息。0.400%。此外，在第三季度，我們擴大了人民幣210億元人民幣的無擔保信貸安排10十億美元，或美元94.9百萬美元。這個設施目前是
將在以下日期成熟2021年3月26日。信貸安排下的借款須遵守該安排內定義的條款，並將根據Tibor加碼按浮動利率計息。0.300%。截至2020年9月27日，我們有人民幣15十億美元，或美元142.3在這些以日元計價的信貸安排下，未償還的借款達100萬美元。
長期債務
長期債務的組成部分，包括按日曆到期日分列的相關利率和相關公允價值((單位：百萬，不包括利率)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 規定利率 | 實際利率(1) |
| 發行 | 面值 | 估計公允價值 | | 面值 | 估計公允價值 | |
| 2020年11月票據 | $ | 500.0 | | 501 | | | $ | 500.0 | | 501 | | | 2.200 | % | 2.228 | % |
| 2021年2月票據 | 500.0 | | 502 | | | 500.0 | | 500 | | | 2.100 | % | 2.293 | % |
| 2021年2月票據 | 250.0 | | 251 | | | 250.0 | | 250 | | | 2.100 | % | 1.600 | % |
2022年5月發行的票據(5) | 500.0 | | 506 | | | — | | — | | | 1.300 | % | 1.334 | % |
| 2022年6月發行的票據 | 500.0 | | 518 | | | 500.0 | | 509 | | | 2.700 | % | 2.819 | % |
| 2023年3月票據 | 1,000.0 | | 1,059 | | | 1,000.0 | | 1,033 | | | 3.100 | % | 3.107 | % |
2023年10月票據(2) | 750.0 | | 818 | | | 750.0 | | 798 | | | 3.850 | % | 2.859 | % |
2024年3月發行的票據(3) | 806.4 | | 794 | | | 788.3 | | 795 | | | 0.372 | % | 0.462 | % |
| 2025年8月票據 | 1,250.0 | | 1,415 | | | 1,250.0 | | 1,351 | | | 3.800 | % | 3.721 | % |
| 2026年6月發行的票據 | 500.0 | | 543 | | | 500.0 | | 502 | | | 2.450 | % | 2.511 | % |
2027年3月發行的票據(4) | 500.0 | | 529 | | | — | | — | | | 2.000 | % | 2.058 | % |
| 2028年3月發行的票據 | 600.0 | | 680 | | | 600.0 | | 644 | | | 3.500 | % | 3.529 | % |
| 2028年11月發行的票據 | 750.0 | | 886 | | | 750.0 | | 837 | | | 4.000 | % | 3.958 | % |
| 2029年8月票據 | 1,000.0 | | 1,147 | | | 1,000.0 | | 1,080 | | | 3.550 | % | 3.840 | % |
2030年3月發行的票據(4) | 750.0 | | 778 | | | — | | — | | | 2.250 | % | 3.084 | % |
2030年11月發行的票據(5) | 1,250.0 | | 1,326 | | | — | | — | | | 2.550 | % | 2.582 | % |
| 2045年6月發行的票據 | 350.0 | | 412 | | | 350.0 | | 390 | | | 4.300 | % | 4.348 | % |
| 2047年12月發行的票據 | 500.0 | | 547 | | | 500.0 | | 518 | | | 3.750 | % | 3.765 | % |
| 2048年11月發行的票據 | 1,000.0 | | 1,223 | | | 1,000.0 | | 1,160 | | | 4.500 | % | 4.504 | % |
| 2049年8月票據 | 1,000.0 | | 1,216 | | | 1,000.0 | | 1,165 | | | 4.450 | % | 4.447 | % |
2050年3月發行的票據(4) | 500.0 | | 517 | | | — | | — | | | 3.350 | % | 3.362 | % |
2050年11月發行的票據(5) | 1,250.0 | | 1,332 | | | — | | — | | | 3.500 | % | 3.528 | % |
| *總計 | 16,006.4 | | 17,500 | | | 11,238.3 | | 12,033 | | | | |
| 總債務發行成本和未攤銷溢價/(折價)，淨額 | (132.5) | | | | (83.1) | | | | | |
套期會計公允價值調整(2) | 35.6 | | | | 11.8 | | | | | |
| *總計 | $ | 15,909.5 | | | | $ | 11,167.0 | | | | | |
(1)包括任何溢價或折價攤銷的影響，以及在債券發行前用於對衝利率風險的相關國庫鎖或遠期利率掉期結算時的任何損益。
(2)金額包括因與我們2023年10月票據相關的基準利率變化而導致的公允價值變化。參考注3，瞭解有關我們被指定為公允價值對衝的利率互換的更多信息。
(3)以日元計價的長期債務。
(4)於2020年3月發佈。
(5)於2020年5月發佈。
下表彙總了我們截至2020財年9月27日的長期債務到期日(以百萬計):
| | | | | |
| 財政年度 | 總計 |
| 2021 | $ | 1,250.0 | |
| 2022 | 1,000.0 | |
| 2023 | 1,000.0 | |
| 2024 | 1,556.4 | |
| 2025 | 1,250.0 | |
| 此後 | 9,950.0 | |
| 總計 | $ | 16,006.4 | |
注10：第一批：第三批。租契
租賃成本的構成(單位：百萬):
| | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | | | |
| 2020年9月27日 | | | | |
經營租賃成本(1) | $ | 1,573.6 | | | | | |
| 可變租賃成本 | 833.4 | | | | | |
| 短期租賃成本 | 34.1 | | | | | |
| 總租賃成本 | $ | 2,441.1 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)經營租賃成本包括一筆無形的轉租收入。
下表包括補充信息(單位：百萬):
| | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | | | |
| 2020年9月27日 | | | | |
| 與經營租賃負債相關的已支付現金 | $ | 1,463.3 | | | | | |
取得ROU資產所產生的經營租賃負債(1) | 1,093.0 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)不包括收養的初始影響。看見注1有關其他信息，請參見《重要會計政策摘要》。
| | | | | | | |
| 2020年9月27日 | | |
| 加權平均剩餘經營租賃期 | 8.8年份 | | |
| 加權平均經營租賃貼現率 | 2.5 | % | | |
融資租賃資產計入不動產、廠房和設備，淨額與相應的租賃負債一起計入綜合資產負債表的應計負債。截至2020年9月27日，融資租賃並不重要。
經營租賃負債的最低未來到期日(單位：百萬):
| | | | | |
| 財政年度 | 總計 |
| 2021 | $ | 1,528.1 | |
| 2022 | 1,402.6 | |
| 2023 | 1,266.1 | |
| 2024 | 1,132.1 | |
| 2025 | 980.5 | |
| 此後 | 3,780.2 | |
| 租賃付款總額 | 10,089.6 | |
| 扣除計入的利息 | (1,179.1) | |
| 總計 | $ | 8,910.5 | |
截至2020年9月27日，我們已簽訂尚未開始的經營租賃，金額為653.81000萬美元，主要與房地產租賃有關。這些租約將在2021財年至2026財年之間開始，租期為3
幾年前20好幾年了。收取$的費用87.7ROU資產加速攤銷和減值在2020財年綜合收益表的重組和減值中記錄了100萬歐元。
先前的租約指引披露
先前租賃指導下的經營租賃協議項下的租金費用，其中不包括新指導下所需的某些數額(單位：百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 |
| 最低租金 | $ | 1,441.7 | | | $ | 1,424.5 | |
| 或有租金 | 224.3 | | | 200.7 | |
| 總計 | 1,666.0 | | | 1,625.2 | |
如此前披露的，截至2019年9月29日，不可撤銷經營租賃項下的最低未來租金支付以及先前租賃指導下的租賃融資安排項下的最低未來租金支付(單位：百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度 | 經營租約 | | 租賃融資安排 |
| 2020 | $ | 1,432.9 | | | $ | 5.2 | |
| 2021 | 1,342.2 | | | 5.2 | |
| 2022 | 1,247.4 | | | 5.0 | |
| 2023 | 1,124.3 | | | 5.0 | |
| 2024 | 996.4 | | | 4.9 | |
| 此後 | 4,087.7 | | | 42.6 | |
| 最低租賃付款總額 | $ | 10,230.9 | | | $ | 67.9 | |
我們有與我們的某些經營租賃相關的轉租。在2019財年和2018財年，我們確認轉租收入為10.9百萬美元和美元12.3分別為100萬美元。此外，截至2019年9月29日和2018年9月30日，與西裝租賃安排相關的資產賬面價值毛計為融資租賃。122.3百萬美元和美元103.2百萬美元，相關累計折舊為#美元17.2百萬美元和美元12.7分別為100萬美元。與我們的重組努力相關的租賃退出成本主要與Teavana零售店和某些星巴克公司經營的門店的關閉有關，並與實際的門店關閉同時確認。總租賃退出成本為$55.3百萬美元和美元119.32019財年和2018財年合併收益表上記錄了100萬歐元的重組和減值。
注11：第一批：第三批。遞延收入
在2018財年第四季度，我們通過全球咖啡聯盟授權了在授權渠道銷售和營銷我們的產品的權利，並從雀巢獲得了預付版税。預付款約為$7由於我們有持續的業績義務來支持全球咖啡聯盟，包括向雀巢提供某些知識產權和產品以供未來轉售，因此我們有持續的業績義務記錄為遞延收入。預付款將在下列安排的預計經濟年限內以直線方式確認為其他收入40在合同領土內持續獲得許可證的年限。在整個協議期限內，我們維護星巴克品牌和其他知識產權的義務通常是不變的。因此，可評級的確認模式反映了我們如何履行我們的績效義務。
截至2020年9月27日，與雀巢預付款相關的當期和長期遞延收入為$179.3百萬美元和美元6.5分別為10億美元。截至2019年9月29日，與雀巢預付款相關的當期和長期遞延收入為$175.91000萬美元和300萬美元6.7分別為10億美元。在截至2020年9月27日和2019年9月29日的財年中，我們確認了176.8百萬美元和美元175.2目前遞延收入的100萬美元分別與預付款的攤銷有關。
與儲值卡和忠誠度計劃相關的遞延收入餘額的變化(單位：百萬):
| | | | | |
截至2020年9月27日的財年 | 總計 |
2019年9月29日的儲值卡和忠誠度計劃 | $ | 1,113.7 | |
| 遞延收入-卡激活、卡重新加載和賺取的明星 | 10,527.7 | |
| 已確認收入-卡和星級兑換和折價 | (10,367.9) | |
其他(1) | 7.0 | |
2020年9月27日的儲值卡和忠誠度計劃(2) | $ | 1,280.5 | |
| |
截至2019年9月29日的財年 | 總計 |
2018年9月30日的儲值卡和忠誠度計劃 | $ | 1,328.6 | |
| 收入確認採用影響 | (358.0) | |
| 2018年10月1日的儲值卡和忠誠度計劃 | 970.6 | |
| 遞延收入-卡激活、卡重新加載和賺取的明星 | 10,983.6 | |
| 已確認收入-卡和星級兑換和折價 | (10,819.7) | |
其他(1) | (20.8) | |
2019年9月29日的儲值卡和忠誠度計劃(2) | $ | 1,113.7 | |
(1)“其他”主要包括儲值卡和忠誠度計劃餘額因外幣換算而發生的變化。
(2)截至2020年9月27日，大約1.2其中10億美元是當期的。截至2019年9月29日，約為1.0其中10億美元是當期的.
注：12：00-11：00權益
除了……之外2.4億股法定普通股，面值為0.001根據每股票面價值，我們已授權7.5百萬股優先股，無其中在2020年9月27日表現突出。
通過公開市場回購計劃，我們回購了股票。131.5百萬股普通股，總成本為$7.2截至2018年9月30日的年度為10億美元。
2018年9月，我們與第三方金融機構簽訂了總額達美元的加速股份回購協議(ASR協議)。5.010億美元，2018年10月1日生效。我們賺了一美元5.0向金融機構預付10億美元，並收到了72.0百萬股。在……裏面2019年3月，我們收到了額外的回覆。4.9基於成交量加權平均股價(減去折扣)10美元的計劃完成時的100萬股65.03.
2019年3月，我們與第三方金融機構簽署了ASR協議，總金額為2.010億美元，2019年3月22日生效。我們賺了一美元2.0向金融機構預付10億美元，並收到了22.2百萬股。在……裏面2019年6月，我們收到了一個額外的3.9基於成交量加權平均股價(減去折扣)$#的計劃完成時的百萬股76.50.
除上述ASR協議外，我們回購了36.6百萬股普通股，價格為$3.1在截至2019年9月29日的年度內，公開市場的總收益為10億美元。總的來説，我們回購了139.6百萬股，總成本為$10.1在截至2019年9月29日的一年中，
我們的董事會授權回購最多一筆額外的120百萬美元和40根據我們正在進行的股票回購計劃，2019年第一季度和2020財年第二季度分別為1000萬股。我們在2020年3月暫停了股票回購。我們回購了20.3百萬股普通股，價格為$1.7在截至2020年9月27日的年度內，公開市場的總收益為10億美元。截至2020年9月27日，48.9根據目前的授權，仍有100萬股可供回購。
在2020財年第四季度之後，我們的董事會宣佈向股東派發季度現金股息$0.45每股將於2020年11月27日支付給截至2020年11月12日收盤登記在冊的股東。
綜合收益
全面收益包括期內的所有權益變動，但與股東的交易所產生的變動除外。綜合收益由淨收益和其他綜合收益組成。綜合資產負債表所載的累計其他全面收益包括外幣換算調整及其他項目、未實現損益(扣除適用税項)、可供出售債務證券及指定為現金流量及投資淨額對衝的衍生工具的損益。
截至2020年9月27日、2019年9月29日和2018年9月30日的年度，按組成部分劃分的扣除税項的AOCI變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 可供出售的證券 | | *現金流對衝 | | 淨投資對衝 | | 翻譯調整和其他 | | 總計 |
| 2020年9月27日 | | | | | | | | | |
| 期初AOCI淨收益/(虧損) | $ | 3.9 | | | $ | 11.0 | | | $ | (10.1) | | | $ | (508.1) | | | $ | (503.3) | |
| 在重新分類前在保監處確認的淨收益/(損失) | 6.5 | | | (95.0) | | | 28.9 | | | 208.4 | | | 148.8 | |
| 淨收益/虧損從AOCI重新分類為收益 | (4.0) | | | (1.1) | | | (9.8) | | | — | | | (14.9) | |
| 可歸因於星巴克的其他全面收益/(虧損) | 2.5 | | | (96.1) | | | 19.1 | | | 208.4 | | | 133.9 | |
| 會計採用的累積效果 | (0.7) | | | 3.0 | | | 2.5 | | | — | | | 4.8 | |
| AOCI淨收益/(虧損)，期末 | $ | 5.7 | | | $ | (82.1) | | | $ | 11.5 | | | $ | (299.7) | | | $ | (364.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 可供出售的證券 | | *現金流對衝 | | 淨投資對衝 | | 翻譯調整和其他 | | 總計 |
| 2019年9月29日 | | | | | | | | | |
| 期初AOCI淨收益/(虧損) | $ | (4.9) | | | $ | 17.7 | | | $ | 19.6 | | | $ | (362.7) | | | $ | (330.3) | |
| 在重新分類前在保監處確認的淨收益/(損失) | 8.2 | | | (10.7) | | | (29.7) | | | (143.7) | | | (175.9) | |
| 淨收益/虧損從AOCI重新分類為收益 | 0.6 | | | 4.0 | | | — | | | (1.7) | | | 2.9 | |
| 可歸因於星巴克的其他全面收益/(虧損) | 8.8 | | | (6.7) | | | (29.7) | | | (145.4) | | | (173.0) | |
| | | | | | | | | |
| AOCI淨收益/(虧損)，期末 | $ | 3.9 | | | $ | 11.0 | | | $ | (10.1) | | | $ | (508.1) | | | $ | (503.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 可供出售的證券 | | *現金流對衝 | | 淨投資對衝 | | 翻譯調整和其他 | | 總計 |
| 2018年9月30日 | | | | | | | | | |
| 期初AOCI淨收益/(虧損) | $ | (2.5) | | | $ | (4.1) | | | $ | 14.0 | | | $ | (163.0) | | | $ | (155.6) | |
| 在重新分類前在保監處確認的淨收益/(損失) | (5.1) | | | 17.9 | | | 5.6 | | | (216.6) | | | (198.2) | |
| 淨收益/虧損從AOCI重新分類為收益 | 2.7 | | | 3.9 | | | — | | | 16.9 | | | 23.5 | |
| 可歸因於星巴克的其他全面收益/(虧損) | (2.4) | | | 21.8 | | | 5.6 | | | (199.7) | | | (174.7) | |
| | | | | | | | | |
| AOCI淨收益/(虧損)，期末 | $ | (4.9) | | | $ | 17.7 | | | $ | 19.6 | | | $ | (362.7) | | | $ | (330.3) | |
從AOCI重新分類對合並損益表的影響(單位：百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCI 組件 | | 從AOCI重新分類的金額 | | 中受影響的行項目 損益表 |
| 截至的年度 | |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 | |
| 可供出售證券的損益 | | $ | 4.9 | | | $ | 0.9 | | | $ | (3.6) | | | 利息收入和其他淨額 |
| 現金流套期保值的損益 | | 1.9 | | | (3.9) | | | (3.9) | | | 請參閲注3有關更多信息，請訪問派生工具。 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨投資套期收益/(虧損) | | 13.3 | | | — | | | — | | | 利息支出 |
翻譯調整(1) | | | | | | | | |
| 巴西 | | — | | | — | | | (24.1) | | | 剝離某些業務產生的淨收益 |
| 東中國合資企業 | | — | | | — | | | 7.2 | | | 收購合資企業所產生的收益 |
| 臺灣合資企業 | | — | | | — | | | 1.4 | | | 剝離某些業務產生的淨收益 |
| 泰國 | | — | | | 1.7 | | | — | | | 剝離某些業務產生的淨收益 |
| 其他 | | — | | | — | | | (1.7) | | | 利息收入和其他淨額 |
| | 20.1 | | | (1.3) | | | (24.7) | | | 税前合計 |
| | (5.2) | | | (1.6) | | | 1.2 | | | 税金(費用)/福利 |
| | $ | 14.9 | | | $ | (2.9) | | | $ | (23.5) | | | 税後淨額 |
(1) 在出售或清算外國業務時，對收益的累計折算調整。
注13：調查結果。員工股票和福利計劃
我們維持多項股權激勵計劃，根據這些計劃，我們可以向僱員、非僱員董事和顧問授予非限制性股票期權、激勵股票期權、限制性股票、限制性股票單位(“RSU”)或股票增值權。我們在行使股票期權和授予RSU時發行新的普通股。我們也有員工股票購買計劃(“ESPP”)。
截至2020年9月27日，有46.5根據未來基於股權的薪酬獎勵，可供發行的普通股數量為100萬股11.9根據我們的ESPP，可供發行的股票為百萬股。
合併財務報表中確認的基於股票的薪酬費用(單位：百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 |
| 選項 | $ | 7.5 | | | $ | 20.0 | | | $ | 28.0 | |
| RSU | 241.0 | | | 288.0 | | | 222.3 | |
| 合併損益表中確認的基於股票的薪酬費用總額 | $ | 248.5 | | | $ | 308.0 | | | $ | 250.3 | |
| 相關税收優惠總額 | $ | 47.8 | | | $ | 59.3 | | | $ | 62.4 | |
| 包括在合併資產負債表上的財產、廠房和設備淨額中的資本化股票薪酬總額 | $ | 3.6 | | | $ | 3.4 | | | $ | 3.5 | |
股票期權計劃
我們提供股票期權作為員工薪酬的一種形式，主要是時間授予的。大多數有時間授予的期權可以從授予之日起分四個等額分期付款行使，一般到期。10從授予之日起的數年內。授予非僱員董事的期權通常立即授予或一年格蘭特寄來的。所有已發行的股票期權都是非限定股票期權。
股票期權獎勵的公允價值是在授予之日根據2020財年、2019財年和2018財年的以下加權平均假設估計的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期權
在該段期間內獲批予 |
| 財政年度結束 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 預期期限(以年為單位) | 7.8 | | 4.1 | | 3.6 |
| 預期股價波動 | 27.3 | % | | 21.6 | % | | 20.5 | % |
| 無風險利率 | 1.2 | % | | 2.9 | % | | 2.1 | % |
| 預期股息收益率 | 2.9 | % | | 2.1 | % | | 2.2 | % |
| 加權平均授權價 | $ | 56.33 | | | $ | 67.33 | | | $ | 56.56 | |
| 已授予的每項期權的估計公允價值 | $ | 11.30 | | | $ | 11.06 | | | $ | 7.32 | |
期權的預期期限代表行使前的估計時間段，並基於類似獎勵的歷史經驗，考慮到合同條款、授予時間表和對未來員工行為的預期。預期股價波動率是基於我們股票的歷史波動率和星巴克交易期權的一年隱含波動率的組合，在相關的歸屬期間。無風險利率是基於美國國債零息債券的隱含收益率，剩餘期限相當。股息率假設是基於我們預期的現金股息支出。上文所示的每項授予期權的估計公允價值金額是在沒收的估計影響之前顯示的，沒收減少了在綜合收益表中記錄的費用金額。
截至2020年9月27日止年度的股票期權交易(以百萬為單位，每股和合同有效期除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票
受制於
選項 | | 加權
平均值
鍛鍊
價格
每股收益 | | 加權
平均值
剩餘
合同
壽命(年) | | 集料
固有的
價值 |
| 傑出，2019年9月29日 | 15.2 | | | $ | 49.45 | | | 5.0 | | $ | 592 | |
| 授與 | 0.1 | | | 56.33 | | | | | |
| 已鍛鍊 | (6.0) | | | 43.92 | | | | | |
| 過期/沒收 | (0.1) | | | 52.20 | | | | | |
| 傑出，2020年9月27日 | 9.2 | | | 53.06 | | | 5.4 | | 287 | |
| 可行使，2020年9月27日 | 6.8 | | | 51.16 | | | 4.8 | | 226 | |
| 已歸屬和預期歸屬，2020年9月27日 | 9.1 | | | 53.03 | | | 5.4 | | 286 | |
上表中的內在價值合計是指標的股票的市值超過未行使期權行權價格的金額，這是在適用所得税之前，表示如果所有現金期權都在所示期間的最後一個營業日行使，期權持有人將會實現的金額。
截至2020年9月27日，與非既得期權相關的未確認的基於股票的薪酬支出，扣除估計的沒收淨額，約為$1在所得税前為100萬美元，預計將在加權平均期間確認，加權平均期約為1.0年。行使期權的總內在價值為#美元。236百萬，$466百萬美元和
$236分別在2020財年、2019財年和2018財年期間達到100萬。歸屬期權的總公允價值為$。25百萬，$31百萬美元和美元53分別在2020財年、2019財年和2018財年期間達到100萬。
RSU
我們既有時間授權的，也有基於性能的RSU。時間授予的RSU授予符合條件的員工，並使受贈人有權在歸屬期間結束時獲得普通股，但條件是員工繼續受僱。時間授予的RSU從授予之日起一年開始分兩次或四次等額的年度分期付款。我們的基於業績的RSU授予符合條件的員工，如果我們在業績期間實現了特定的業績目標，並且受贈人在整個授權期內保持受僱狀態，則受贈人有權獲得普通股。
截至2020年9月27日的RSU交易(以百萬為單位，每股和合同有效期除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數
的
股票 | | 加權
平均值
授予日期
公允價值
每股 | | 加權
平均值
剩餘
合同
壽命(年) | | 集料
固有的
價值 |
| 非既得利益者，2019年9月29日 | 8.9 | | | $ | 62.56 | | | 1.1 | | $ | 788 | |
| 授與 | 4.0 | | | 81.96 | | | | | |
| 既得 | (3.5) | | | 59.97 | | | | | |
| 被沒收/取消 | (1.1) | | | 71.88 | | | | | |
| 未歸屬，2020年9月27日 | 8.3 | | | 74.23 | | | 1.1 | | 699 | |
68.14及$56.48，分別為。截至2020年9月27日，完全無法識別與未歸屬RSU相關的ED基於股票的補償費用，扣除估計的沒收，約為 $134在所得税前為100萬美元，預計將在加權平均期間確認，加權平均期約為1.9好幾年了。歸屬的RSU的總公允價值為#美元211百萬，$255百萬美元和美元166分別在2020財年、2019財年和2018財年期間達到100萬。
ESPP
我們的ESPP允許符合條件的員工貢獻最多10他們基本收益的%用於季度購買我們的普通股，受年度最高美元金額的限制。購買價格是95季度發行期最後一個營業日股票公允市值的%。根據我們的員工持股計劃發行的股份數目為0.5在2020財年達到100萬。
遞延薪酬計劃
我們有一項針對非僱員董事的遞延補償計劃，根據該計劃，非僱員董事可在任何財政年度不可撤銷地選擇延遲收取董事在歸屬限制性股票單位時本應收到的普通股。與根據本計劃作出的延期有關的已發行遞延股份數量並不重要。
固定繳款計劃
我們維護符合條件和不符合條件的自願固定繳款計劃，涵蓋計劃文件中定義的符合條件的員工。參與計劃的員工可以選擇推遲並向計劃貢獻一部分符合條件的薪酬，最高限額為計劃文件中規定的限額，但不得超過適用法律設定的金額。
我們對所有美國和非美國計劃的相應捐款為$132.7百萬，$122.1百萬美元和美元111.7分別在2020財年、2019財年和2018財年達到100萬。
注14：調查結果。所得税
所得税前收益的組成部分(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 |
| 美國 | $ | 904.6 | | | $ | 3,518.7 | | | $ | 4,826.0 | |
| 外國 | 259.8 | | | 947.5 | | | 954.0 | |
| 所得税前總收益 | $ | 1,164.4 | | | $ | 4,466.2 | | | $ | 5,780.0 | |
所得税撥備/(福利)(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 |
| 當期税額： | | | | | |
| 美國聯邦政府 | $ | 49.9 | | | $ | 1,414.3 | | | $ | 156.2 | |
| 美國各州和地方 | 36.9 | | | 447.8 | | | 52.0 | |
| 外國 | 181.4 | | | 458.3 | | | 327.0 | |
| 當期税額總額 | 268.2 | | | 2,320.4 | | | 535.2 | |
| 遞延税金： | | | | | |
| 美國聯邦政府 | (8.4) | | | (1,074.5) | | | 633.7 | |
| 美國各州和地方 | (4.8) | | | (322.4) | | | 101.5 | |
| 外國 | (15.3) | | | (51.9) | | | (8.4) | |
| 遞延税金總額 | (28.5) | | | (1,448.8) | | | 726.8 | |
| 所得税總支出 | $ | 239.7 | | | $ | 871.6 | | | $ | 1,262.0 | |
美國法定聯邦所得税率與我們的有效所得税率的對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 |
| 法定費率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 24.5 | % |
| 州所得税，扣除聯邦税收優惠後的淨額 | 2.2 | | | 2.1 | | | 2.1 | |
| 外幣利差 | (3.2) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| 估值免税額 | 10.0 | | | — | | | — | |
| 股票薪酬的超額税收優惠 | (4.2) | | | (2.1) | | | (0.9) | |
| 税率的變化 | (2.2) | | | — | | | — | |
| 慈善捐款 | (1.7) | | | — | | | — | |
| 國外取得的無形收入 | (1.4) | | | (1.5) | | | — | |
| 外國收入的剩餘税 | — | | | 1.7 | | | — | |
| 與出售某些業務有關的税務影響 | — | | | (1.3) | | | — | |
| | | | | |
| 收購合資企業所產生的收益 | — | | | — | | | (5.8) | |
| 《税法》的影響 | — | | | — | | | 2.8 | |
| 其他，淨額 | 0.1 | | | (0.3) | | | (0.8) | |
| 實際税率 | 20.6 | % | | 19.5 | % | | 21.8 | % |
截至2020年9月27日，在我們部分無限期再投資的外國子公司中，會計基礎和納税基礎之間的應税臨時總差額約為#美元。1.430億美元，其中可能高達約570億美元280數百萬未確認的納税義務。
構成遞延税項資產和負債很大部分的暫時性差額和結轉的税收影響(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 經營租賃負債 | $ | 2,313.0 | | | $ | — | |
| | | |
| 儲值卡負債和遞延收入 | 1,678.6 | | | 1,649.0 | |
| 無形資產和商譽 | 248.6 | | | 230.0 | |
| 應計入住費 | — | | | 121.6 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 554.4 | | | 413.0 | |
| 總計 | $ | 4,794.6 | | | $ | 2,413.6 | |
| 估值免税額 | (239.4) | | | (75.1) | |
| 遞延税項資產總額，扣除估值免税額 | $ | 4,555.2 | | | $ | 2,338.5 | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 經營性租賃、使用權資產 | (2,191.8) | | | — | |
| 財產、廠房和設備 | (463.3) | | | (400.9) | |
| 無形資產和商譽 | (145.1) | | | (209.9) | |
| 其他 | (123.2) | | | (148.3) | |
| 總計 | (2,923.4) | | | (759.1) | |
| 遞延税項淨資產(負債) | $ | 1,631.8 | | | $ | 1,579.4 | |
| 報告為： | | | |
| | | |
| 遞延所得税資產 | 1,789.9 | | | 1,765.8 | |
| | | |
| 遞延所得税負債(包括在其他長期負債中) | (158.1) | | | (186.4) | |
| 遞延税項淨資產(負債) | $ | 1,631.8 | | | $ | 1,579.4 | |
於2020年9月27日及2019年9月29日的估值免税額主要與綜合境外子公司的淨營業虧損及其他遞延税項資產有關。
截至2020年9月27日，我們有聯邦淨運營虧損結轉$75.2百萬美元，結轉期間不確定，國家淨營業虧損結轉#112.8將於2024財年開始到期的100萬美元，聯邦税收抵免結轉11.9將於2029財年開始到期的100萬美元，州税收抵免結轉$2.7將於2024財年開始到期的100萬美元和海外淨運營虧損結轉#317.8100萬美元，其中150.5100萬美元有一個無限期的結轉期，其餘的從2021財年開始在不同的日期到期。
不確定的税收狀況
截至2020年9月27日，我們擁有123.7百萬未確認的税收優惠總額，其中103.0100萬美元，如果得到確認，將影響我們的實際税率。我們確認了一筆費用為$。3.0百萬美元，收益為$2.8100萬美元，收益為$0.52020財年、2019財年和2018財年，在聯邦減税優惠之前，所得税支出的利息和罰款分別為100萬英鎊。截至2020年9月27日和2019年9月29日，我們已累計利息和罰款$13.0百萬美元和美元10.0在我們的綜合資產負債表中分別為100萬美元。
下表彙總了與我們未確認的税收優惠相關的活動(單位：百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 |
| 期初餘額 | $ | 132.1 | | | $ | 224.6 | | | $ | 196.9 | |
| 與上一年納税狀況有關的增加 | 11.1 | | | 3.8 | | | 17.5 | |
| 與上一年度納税狀況相關的減少額 | (0.5) | | | (75.3) | | | (41.8) | |
| 與本年度納税狀況有關的增加 | 9.8 | | | 18.5 | | | 62.4 | |
| | | | | |
| 與税務機關達成和解有關的減少額 | — | | | (16.4) | | | (4.5) | |
| 與時效失效有關的減少額 | (28.8) | | | (23.1) | | | (5.9) | |
| 期末餘額 | $ | 123.7 | | | $ | 132.1 | | | $ | 224.6 | |
我們目前正在接受或可能接受美國聯邦、州、地方和外國税收管轄區2011財年至2019財年的審查。 在2017財年之前的幾年內，我們不再接受美國聯邦審查。
在2011財年之前的幾年內，我們不再接受美國州和地方考試。在2015年前，我們不再在任何重要的國際市場接受檢查。
合理地説，最高可達$39由於訴訟時效失效或與税務機關的審查解決等原因，該公司未確認的税收優惠總額可能會在2021財年結束前確認。
注15：調查結果。每股收益
普通股每股淨收益(“EPS”)的計算--基本和攤薄(單位：百萬，不包括每股收益):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 |
| 星巴克的淨收益 | $ | 928.3 | | | $ | 3,599.2 | | | $ | 4,518.3 | |
| 加權平均已發行普通股(用於基本計算) | 1,172.8 | | | 1,221.2 | | | 1,382.7 | |
| 未償還普通股期權和RSU的稀釋效應 | 9.0 | | | 12.0 | | | 11.9 | |
| 已發行普通股和等值普通股加權平均(稀釋計算) | 1,181.8 | | | 1,233.2 | | | 1,394.6 | |
| 每股收益-基礎版 | $ | 0.79 | | | $ | 2.95 | | | $ | 3.27 | |
| 每股收益稀釋後 | $ | 0.79 | | | $ | 2.92 | | | $ | 3.24 | |
潛在稀釋股包括行使已發行股票期權(既得和非既得股票期權)時可發行的增發普通股和未既得股票單位，按庫存股方法計算。在計算已發行的稀釋性股票時，不包括現金外股票期權(即這類期權的行權價格高於同期我們普通股的平均市場價格)，因為納入這些期權將是反稀釋的。截至2020年9月27日和2019年9月29日，我們有不是與現金外股票期權相比14.1截至2018年9月30日。
注16：調查結果。承付款和或有事項
法律訴訟
2010年4月13日，一個名為有毒物質教育和研究委員會(以下簡稱“原告”)的組織向洛杉磯縣加利福尼亞州高等法院提起訴訟，指控該公司和其他製造、包裝、分銷或銷售煮好咖啡的被告。這起訴訟是有毒物質教育和研究委員會訴星巴克公司等人案。2011年5月9日，原告又向洛杉磯縣加利福尼亞州高等法院提起訴訟，起訴本公司和其他製造、包裝、分銷或銷售包裝咖啡的被告。這起訴訟是毒物教育和研究理事會訴Brad Barry LLC等人。。自那以後，這兩起案件都進行了合併，現在包括近80名被告，他們構成了加州咖啡業的絕大多數。原告聲稱，該公司和其他被告沒有按照加州健康和安全法規25249.5節、1986年《加州安全飲用水和有毒物質執行法》(更廣為人知的65號提案)的要求，為其咖啡產品提供暴露於化學丙烯酰胺的警告。原告尋求公平救濟，包括向咖啡產品的消費者提供警告，以及對違反第65號提案的行為處以每天2,500美元的法定最高罰款。原告聲稱，在沒有遵守警告的情況下，每喝一杯咖啡，就等於違反了第65號提案。
作為一個聯合辯護小組的一部分，該公司對原告的主張提出異議。丙烯酰胺不添加到咖啡中，但以少量(十億分之一)存在於所有咖啡中，作為咖啡豆烘焙過程的副產品。該公司提出了多項積極抗辯。該案第一階段的審判於2014年9月8日開始，僅限於所有被告共有的三項平權抗辯。2015年9月1日，初審法院在所有第一階段防禦措施上做出了對被告不利的最終裁決。該案第二階段的審判於2017年秋季開始。2018年5月7日，初審法院就第二階段抗辯做出了對被告不利的裁決，這是公司最後剩下的責任抗辯。2018年6月22日，加州環境健康危險評估辦公室(OEHHA)提出了一項新規定，澄清65號提案下的咖啡不需要癌症警告。該案定於2018年10月15日就損害賠償、補救措施和律師費進行第三階段審判。然而，2018年10月12日，加州上訴法院批准了被告暫停第三階段審判的請求。
2019年6月3日，行政法辦公室(OAL)批准了咖啡豁免條例。該規定自2019年10月1日起施行。2019年6月24日，上訴法院解除訴訟中止。在2020年8月25日的狀態發佈會上，主審法官批准了被告的即決判決動議，裁定咖啡免責規定是對原告申訴的完全抗辯。法院的錄入判決通知書於2020年10月6日送達。原告尚未提交上訴通知。星巴克認為，該公司最終因這起訴訟而蒙受損失的可能性低於合理的可能性。因此，沒有記錄這一事項的或有損失。
星巴克是在正常業務過程中出現的各種其他法律程序的當事人，包括某些已被證明為集體或集體訴訟的僱傭訴訟案件，但除上文所述外，星巴克目前並未參與管理層認為可能對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的任何法律程序。
注17：調查結果。細分市場報告
我們的首席執行官是我們的首席運營決策者，他管理部門、評估財務結果和做出關鍵的運營決策，在相同的基礎上準備部門信息。
我們有三可報告的運營部門：1)美洲，包括美國、加拿大和拉丁美洲；2)國際，包括中國、日本、亞太地區、歐洲、中東和非洲；3)渠道開發。
美洲和國際業務部門通過公司經營的商店和特許商店銷售咖啡和其他飲料、補充食品、包裝咖啡、單一服務咖啡產品和集中選擇的商品。我們的美洲部門是我們最成熟的業務，已經取得了相當大的規模。
渠道開發收入包括向我們公司經營和許可的門店以外的客户銷售包裝咖啡、茶和即飲飲料。從歷史上看，我們的收入包括向雜貨店、倉儲俱樂部和專業零售店以及通過為企業提供服務的機構餐飲服務公司銷售我們的包裝咖啡、茶和即飲產品的國內和國際銷售。自2018財年第四季度以來，我們的渠道開發收入大部分來自雀巢的產品銷售和特許權使用費收入。由於全球咖啡聯盟的成立，即飲產品的合作業務關係和相關收入保持不變。
按產品類型劃分的綜合收入組合(1) (單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 |
飲料(2) | $ | 14,337.5 | | | 61 | % | | $ | 15,921.2 | | | 60 | % | | $ | 14,463.1 | | | 59 | % |
食物(3) | 3,799.2 | | | 16 | % | | 4,336.3 | | | 16 | % | | 3,986.5 | | | 16 | % |
| | | | | | | | | | | |
其他(4) | 5,381.3 | | | 23 | % | | 6,251.1 | | | 24 | % | | 6,269.9 | | | 25 | % |
| 總計 | $ | 23,518.0 | | | 100 | % | | $ | 26,508.6 | | | 100 | % | | $ | 24,719.5 | | | 100 | % |
(1) 某些前期金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
(2) 飲料代表我們公司經營的商店內的銷售。
(3) 食品包括我們公司經營的商店內的銷售額。
(4) “其他”主要包括包裝和單一服務的咖啡和茶、特許權使用費和許可收入、飲料相關配料、服務器皿和即飲飲料等項目。
按地理區域劃分的信息(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | 2020年9月27日 | | 2019年9月29日 | | 2018年9月30日 |
| 淨收入： | | | | | |
| 美國 | $ | 16,879.8 | | | $ | 18,622.7 | | | $ | 17,409.4 | |
| 中國 | 2,582.8 | | | 2,872.0 | | | 2,355.8 | |
| 其他國家 | 4,055.4 | | | 5,013.9 | | | 4,954.3 | |
| 總計 | $ | 23,518.0 | | | $ | 26,508.6 | | | $ | 24,719.5 | |
| | | | | |
| 長期資產： | | | | | |
| 美國 | $ | 12,624.9 | | | $ | 7,330.2 | | | $ | 5,635.9 | |
| 中國 | 4,425.6 | | | 3,279.8 | | | 3,474.6 | |
| 其他國家 | 4,517.6 | | | 2,955.7 | | | 2,551.7 | |
| 總計 | $ | 21,568.1 | | | $ | 13,565.7 | | | $ | 11,662.2 | |
沒有客户佔我們收入的10%或更多。收入是根據我們客户的地理位置顯示的。來自美國和中國以外的國家的收入主要由來自日本、加拿大和英國的收入組成，這三個國家加起來約佔782020財年來自其他國家/地區的淨收入的%。
管理層根據淨收入和營業收入評估其經營部門的業績。運營部門的會計政策與中描述的相同注1，重要會計政策摘要。
營業收入是指扣除其他收入、費用和所得税前的收益。本附註披露的按部門分類的可識別資產是指在每個部門內具體可識別的資產，包括現金和現金等價物、淨資產、廠房和設備、股權和成本投資、商譽和其他無形資產。未計入應報告經營分部的資產為公司資產，主要包括可用於一般公司用途的現金和現金等價物、投資、公司總部資產以及烘焙設施和庫存。
下表列出了截至2020年9月27日、2019年9月29日和2018年9月30日的可報告運營部門以及公司和其他部門的財務信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 美洲 | | 國際 | | | | 渠道 發展 | | 公司和其他 | |
總計 |
| 2020財年 | | | | | | | | | | | |
| 淨收入合計 | $ | 16,379.2 | | | $ | 5,147.6 | | | | | $ | 1,925.0 | | | $ | 66.2 | | | $ | 23,518.0 | |
| 折舊及攤銷費用 | 762.0 | | | 518.4 | | | | | 1.2 | | | 149.7 | | | 1,431.3 | |
| 股權被投資人收入 | — | | | 102.3 | | | | | 220.2 | | | — | | | 322.5 | |
| 營業收入/(虧損) | 1,825.3 | | | 354.0 | | | | | 687.2 | | | (1,304.8) | | | 1,561.7 | |
| 總資產 | $ | 10,717.4 | | | $ | 9,449.7 | | | | | $ | 165.0 | | | $ | 9,042.4 | | | $ | 29,374.5 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2019財年 | | | | | | | | | | | |
| 淨收入合計 | $ | 18,259.0 | | | $ | 6,190.7 | | | | | $ | 1,992.6 | | | $ | 66.3 | | | $ | 26,508.6 | |
| 折舊及攤銷費用 | 696.1 | | | 511.5 | | | | | 13.0 | | | 156.7 | | | 1,377.3 | |
| 股權被投資人收入 | — | | | 102.4 | | | | | 195.6 | | | — | | | 298.0 | |
| 營業收入/(虧損) | 3,782.8 | | | 964.7 | | | | | 697.5 | | | (1,367.1) | | | 4,077.9 | |
| 總資產 | $ | 4,446.7 | | | $ | 6,724.6 | | | | | $ | 132.2 | | | $ | 7,916.1 | | | $ | 19,219.6 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2018財年 | | | | | | | | | | | |
| 淨收入合計 | $ | 16,748.6 | | | $ | 5,551.2 | | | | | $ | 2,297.3 | | | $ | 122.4 | | | $ | 24,719.5 | |
| 折舊及攤銷費用 | 641.0 | | | 447.6 | | | | | 1.3 | | | 157.1 | | | 1,247.0 | |
| 股權被投資人收入 | — | | | 117.4 | | | | | 183.8 | | | — | | | 301.2 | |
| 營業收入/(虧損) | 3,485.2 | | | 872.8 | | | | | 927.1 | | | (1,401.8) | | | 3,883.3 | |
| 總資產 | $ | 4,473.7 | | | $ | 6,361.9 | | | | | $ | 148.2 | | | $ | 13,172.6 | | | $ | 24,156.4 | |
注18：數據來源：精選季度財務信息(未經審計；單位為百萬，不包括每股收益)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一 季度 | | 第二 季度 | | 第三 季度 | | 第四 季度 | | 飽滿 年 |
| 2020財年： | | | | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 7,097.1 | | | $ | 5,995.7 | | | $ | 4,222.1 | | | $ | 6,203.1 | | | $ | 23,518.0 | |
| 營業收入/(虧損) | 1,219.8 | | | 487.4 | | | (703.9) | | | 558.3 | | | 1,561.7 | |
| 可歸因於星巴克的淨收益/(虧損) | 885.7 | | | 328.4 | | | (678.4) | | | 392.6 | | | 928.3 | |
| 稀釋後每股收益/(虧損) | 0.74 | | | 0.28 | | | (0.58) | | | 0.33 | | | 0.79 | |
| 2019財年： | | | | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 6,632.7 | | | $ | 6,305.9 | | | $ | 6,823.0 | | | $ | 6,747.0 | | | $ | 26,508.6 | |
| 營業收入 | 1,015.7 | | | 857.7 | | | 1,121.3 | | | 1,083.3 | | | 4,077.9 | |
| 星巴克的淨收益 | 760.6 | | | 663.2 | | | 1,372.8 | | | 802.9 | | | 3,599.2 | |
| 稀釋後每股收益 | 0.61 | | | 0.53 | | | 1.12 | | | 0.67 | | | 2.92 | |
獨立註冊會計師事務所報告
致星巴克公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
本公司已審計所附星巴克公司及其附屬公司(“本公司”)於2020年9月27日及2019年9月29日的綜合資產負債表，截至2020年9月27日止三個年度內各年度的相關綜合收益、全面收益、權益及現金流量表，以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，該等財務報表在各重大方面均公平地反映了本公司截至2020年9月27日及2019年9月29日的財務狀況，以及截至2020年9月27日止三個年度內各年度的營運結果及現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據下列標準審計了公司截至2020年9月27日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2020年11月12日的報告，對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
會計原則的變化
如財務報表附註1及附註10所述，由於採用財務會計準則委員會(FASB)會計準則編纂(ASC)第842號租賃，自2019年9月30日起，本公司更改了租賃會計方法。本公司採用了新的租賃標準，採用了美國會計準則更新(ASU)第2018-11號規定的過渡方法，因此前期金額不會進行調整，並繼續根據ASC 840租賃報告。新租賃標準的採用也作為一項關鍵審計事項在下文中傳達。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
租賃-採用ASC 842時使用的遞增借款利率-請參閲財務報表附註1和10
關鍵審計事項説明
自2019年9月30日起，公司採用了ASC 842租賃條款。為此，該公司為其租賃現值90億美元和相應的使用權(ROU)資產84億美元記錄了租賃負債。該公司已在2020年財務報表附註1中披露了採用該技術的影響。在確定租賃負債和ROU資產時，該公司計算了市場和特定期限的增量借款利率(IBR)，以計算其租賃付款的現值。在確定每份租賃的IBR時，管理層需要綜合考慮各種因素，包括其經信貸調整的無風險利率、租賃特定地理市場的風險狀況和融資成本、租賃期限以及調整利率以反映抵押品對價的影響。
鑑於管理層在採用時為其租賃制定IBR時所使用的模型中的公司特定因素和判斷，對IBR的審計涉及高度的核數師判斷，包括需要我們的公允價值專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與採用ASC 842中使用的IBR相關的審計程序包括以下內容，其中包括：
•我們測試了控制IBR測定和計算的有效性。
•在我們公允價值專家的協助下，我們評估了管理層用來估計IBR的方法和假設，並測試了管理層用來制定IBR的投入。
/s/德勤律師事務所
華盛頓州西雅圖。
2020年11月12日--
自1987年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
第九項。會計與財務信息披露的變更與分歧
不適用。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
我們維持披露控制和程序，旨在確保我們根據1934年證券交易法(“交易法”)提交或提交的定期報告中要求披露的重大信息在美國證券交易委員會的規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告。我們的披露控制和程序也旨在確保我們根據《交易所法案》提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累，並酌情傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於要求披露的決定。
在2020財年第四季度，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估，這一評估定義於《交易法》規則13a-15(E)和15d-15(E)中。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至本報告涵蓋的期間結束時(2020年9月27日)，我們的披露控制和程序是有效的。
在我們最近完成的財政季度內，我們對財務報告的內部控制(如交易法第13a-15(F)和15d-15(F)規則所定義)沒有發生重大影響或合理地可能對財務報告內部控制產生重大影響的變化。
2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節要求的證明作為證據提交。31.1和31.2分別到這10-K。
關於財務報告內部控制的管理報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告的內部控制是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則，為外部目的的財務報告的可靠性提供合理保證的過程。財務報告的內部控制包括保存合理詳細、準確和公平地反映我們的交易的記錄；提供合理的保證，以記錄編制我們的財務報表所需的交易；提供合理的保證，確保收入和支出是按照管理層的授權進行的；以及提供合理的保證，以防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制並不是為了絕對保證我們的財務報表的錯誤陳述將被防止或被發現。
管理層根據#年建立的框架和標準對財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制論--綜合框架，由特雷德韋委員會贊助組織委員會印發。這項評價包括審查控制措施的文件，評估控制措施的設計有效性，測試控制措施的操作有效性，以及對這項評估的結論。根據這項評估，管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2020年9月27日起有效。
我們截至2020年9月27日的財務報告內部控制已由德勤會計師事務所審計，德勤會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所，其報告中闡述了這一點。
獨立註冊會計師事務所報告
致星巴克公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們審計了星巴克公司及其子公司(“本公司”)截至2020年9月27日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2020年9月27日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2020年9月27日及截至2020年9月27日年度的綜合財務報表以及我們於2020年11月12日發佈的報告，對該等財務報表表達了無保留意見，幷包括一段關於本公司採用財務會計準則委員會(FASB)會計準則編纂(ASC)第842號租賃的説明性段落。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的《財務報告內部控制管理報告》中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
華盛頓州西雅圖。
2020年11月12日
項目9B。其他信息
沒有。
第III部
第10項。董事、高管與公司治理
關於我們的執行幹事的信息載於本報告第一部分的第1項，標題為“關於我們的執行幹事的信息”。
我們通過了一套適用於首席執行官、首席財務官、財務總監和其他財務負責人的道德準則，這是由美國證券交易委員會適用規則定義的一套道德準則。此代碼可在我們的網站上公開獲得，網址為www.starbucks.com/about-us/company-information/corporate-governance.如果我們對本守則進行任何非技術性、行政性或其他非實質性的修改，或向本公司的首席執行官、首席運營官、首席財務官、首席會計官或財務總監授予本守則的任何豁免，包括默示豁免，我們將在我們的網站www.starbucks.com/about-us/company-information/corporate-governance或提交給美國證券交易委員會的Form-8-K報告中披露修訂或豁免的性質、生效日期和適用對象。
本項目所需的其餘資料在此併入本公司將於2021年3月17日舉行的股東周年大會的最終委託書(“委託書”)中題為“建議1-選舉董事”、“普通股的實益擁有權”、“公司管治”及“公司管治-審計及合規委員會”的章節。
第11項。高管薪酬
本項目所要求的信息在委託書中引用了題為“高管薪酬”的章節。
第12項。某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
本項目所要求的信息通過參考委託書中題為“股權補償計劃信息”和“普通股的實益所有權”的章節合併。
第13項。某些關係、關聯交易和董事獨立性
本項目要求提供的信息參考委託書中題為“某些關係和關聯人交易”和“公司治理規則--關於董事獨立性和其他事項的肯定認定”一節納入。
第14項。首席會計費及服務
本項目所需資料參考委託書中題為“建議3-批准選擇德勤會計師事務所為我們的獨立註冊會計師事務所-收費”和“建議3-批准選擇德勤律師事務所為我們的獨立註冊會計師事務所-關於審計委員會預先批准獨立註冊會計師事務所的審計和允許的非審計服務的政策”的章節加入。
第IV部
第15項。展示、財務報表明細表
(A)將以下文件作為本10-K文件的一部分存檔：
1.編制財務報表
以下財務報表包括在本10-K表第二部分第8項中：
•截至2020年9月27日、2019年9月29日和2018年9月30日的財政年度合併收益表；
•截至2020年9月27日、2019年9月29日和2018年9月30日的會計年度綜合全面收益表；
•截至2020年9月27日和2019年9月29日的合併資產負債表；
•截至2020年9月27日、2019年9月29日和2018年9月30日止財政年度的合併現金流量表；
•截至2020年9月27日、2019年9月29日和2018年9月30日的財政年度合併權益報表；
•合併財務報表附註；合併財務報表
•獨立註冊會計師事務所報告
2.財務報表明細表
由於不需要或不適用財務報表附表，或在上文第(15)(A)(1)項所述的合併財務報表或附註中提供了所需資料，財務報表附表被省略。
3.展覽和展品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 展品 數 | | 已歸檔 特此聲明 |
2.1 | | 交易協議，由星巴克公司和雀巢公司簽署，日期為2018年5月6日。 | | 8-K | | 0-20322 | | 5/7/2018 | | 2.1 | | |
3.1 | | 重述星巴克公司的註冊章程 | | 10-Q | | 0-20322 | | 4/28/2015 | | 3.1 | | |
3.2 | | 修訂和重新制定的《星巴克公司章程》(修訂和重申至2018年6月1日) | | 8-K | | 0-20322 | | 6/5/2018 | | 3.1 | | |
4.1 | | 作為受託人的星巴克公司和美國銀行全國協會之間的契約，日期為2016年9月15日 | | S-3ASR | | 333-213645
| | 9/15/2016
| | 4.1 | | |
4.2 | | 第一份補充契約，日期為2017年3月17日，由星巴克公司和美國銀行全國協會作為受託人、轉讓代理和登記員，以及埃拉蒙金融服務公司DAC英國分行作為付款代理(2024年到期的0.372%優先債券) | | 8-K | | 0-20322 | | 3/20/2017 | | 4.2 | | |
4.3 | | 優先債券0.372釐，2024年3月15日到期 | | 8-K | | 0-20322 | | 3/20/2017 | | 4.3 | | |
4.4 | | 第二份補充契約，日期為2017年11月22日，由星巴克公司和美國銀行全國協會作為受託人(2.200的優先債券2020年到期，3.750的優先債券2047年到期) | | 8-K | | 0-20322 | | 11/22/2017 | | 4.2 | | |
4.5 | | 2020年11月22到期的2.200釐優先債券表格(見附件4.2) | | 8-K | | 0-20322 | | 11/22/2017 | | 4.3 | | |
4.6 | | 2047年12月1日到期的3.750釐優先債券表格(載於附件4.2) | | 8-K | | 0-20322 | | 11/22/2017 | | 4.4 | | |
4.7 | | 第三次補充契約，日期為2018年2月28日，由星巴克公司和美國銀行全國協會作為受託人(2023年到期的3.100優先債券和2028年到期的3.500優先債券) | | 8-K | | 0-20322 | | 2/28/2018 | | 4.2 | | |
4.8 | | 優先債券3.100釐，於2023年3月1日到期 | | 8-K | | 0-20322 | | 2/28/2018 | | 4.3 | | |
4.9 | | 優先債券3.500釐，於2028年3月1日到期 | | 8-K | | 0-20322 | | 2/28/2018 | | 4.4 | | |
4.10 | | 第四次補充契約，日期為2018年8月10日，由星巴克公司和美國銀行全國協會作為受託人(2025年到期的優先債券3.800,2028年到期的優先債券4.000,2048年到期的優先債券4.500) | | 8-K | | 0-20322 | | 8/10/2018 | | 4.2 | | |
4.11 | | 優先債券3.800釐，於2025年8月15日到期 | | 8-K | | 0-20322 | | 8/10/2018 | | 4.3 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 展品 數 | | 已歸檔 特此聲明 |
4.12 | | 優先債券4.000釐，於2028年11月15日到期 | | 8-K | | 0-20322 | | 8/10/2018 | | 4.4 | | |
4.13 | | 優先債券4.500釐，於2048年11月15日到期 | | 8-K | | 0-20322 | | 8/10/2018 | | 4.5 | | |
4.14 | | 第五份補充契約，日期為2019年5月13日，由星巴克公司和美國銀行全國協會作為受託人(2029年到期的3.550優先債券和2049年到期的4.450優先債券) | | 8-K | | 0-20322 | | 5/13/2019 | | 4.2 | | |
4.15 | | 優先債券3.550釐，2029年8月15日到期(見附件4.2) | | 8-K | | 0-20322 | | 5/13/2019 | | 4.3 | | |
4.16 | | 優先債券4.450釐，2049年8月15日到期(見附件4.2) | | 8-K | | 0-20322 | | 5/13/2019 | | 4.4 | | |
4.17 | | 第六次補充契約，日期為2020年3月12日，由星巴克公司和美國銀行全國協會作為受託人(2027年到期的優先債券2.000,2030年到期的優先債券2.250,2050年到期的優先債券3.350) | | 8-K | | 0-20322 | | 3/12/2020 | | 4.2 | | |
4.18 | | 優先債券2.000釐，將於2027年3月12日到期(載於附件4.2) | | 8-K | | 0-20322 | | 3/12/2020 | | 4.3 | | |
4.19 | | 優先債券2.250釐，將於2030年3月12日到期(載於附件4.2) | | 8-K | | 0-20322 | | 3/12/2020 | | 4.4 | | |
4.20 | | 優先債券3.350釐，於2050年3月12日到期(載於附件4.2) | | 8-K | | 0-20322 | | 3/12/2020 | | 4.5 | | |
4.21 | | 第七次補充契約，日期為2020年5月7日，由星巴克公司和美國銀行全國協會作為受託人(2022年到期的優先債券1.300,2030年到期的優先債券2.550,2050年到期的優先債券3.500) | | 8-K | | 0-20322 | | 5/7/2020 | | 4.2 | | |
4.22 | | 優先債券1.300釐，將於2022年5月7日到期(載於附件4.2) | | 8-K | | 0-20322 | | 5/7/2020 | | 4.3 | | |
4.23 | | 優先債券2.550釐，將於2030年11月15日到期(載於附件4.2) | | 8-K | | 0-20322 | | 5/7/2020 | | 4.4 | | |
4.24 | | 優先債券3.500釐，將於2050年11月15日到期(載於附件4.2) | | 8-K | | 0-20322 | | 5/7/2020 | | 4.5 | | |
4.25 | | 作為受託人的星巴克公司和德意志銀行信託公司美洲公司之間的契約，日期為2007年8月23日
| | S-3ASR | | 333-190955 | | 9/3/2013 | | 4.1 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 展品 數 | | 已歸檔 特此聲明 |
4.26 | | 第二份補充契約，日期為2013年9月6日，由星巴克公司和德意志銀行信託公司美洲公司作為受託人(3.850%優先債券，2023年10月1日到期) | | 8-K | | 0-20322 | | 9/6/2013 | | 4.2 | | |
4.27 | | 優先債券3.850釐，將於2023年10月1日到期 | | 8-K | | 0-20322 | | 9/6/2013 | | 4.3 | | |
4.28 | | 第三次補充契約，日期為2013年12月5日，由星巴克公司和德意志銀行信託公司美洲公司作為受託人(0.875%優先債券於2016年到期，2.000%優先債券於2018年到期) | | 8-K | | 0-20322 | | 12/5/2013 | | 4.2 | | |
4.29 | | 優先債券2.000釐，2018年12月5日到期 | | 8-K | | 0-20322 | | 12/5/2013 | | 4.4 | | |
4.30 | | 第四次補充契約，日期為2015年6月10日，由星巴克公司和德意志銀行信託公司美洲公司作為受託人(2.700%優先債券於2022年6月15日到期，4.300%優先債券於2045年6月15日到期) | | 8-K | | 0-20322 | | 6/10/2015 | | 4.2 | | |
4.31 | | 優先債券2.700釐，於2022年6月15日到期
| | 8-K | | 0-20322 | | 6/10/2015 | | 4.3 | | |
4.32 | | 優先債券4.300釐，於2045年6月15日到期 | | 8-K | | 0-20322 | | 6/10/2015 | | 4.4 | | |
4.33 | | 第五份補充契約，日期為2016年2月4日，由星巴克公司和德意志銀行信託公司美洲公司作為受託人(2.100%優先債券，2021年2月4日到期) | | 8-K | | 0-20322 | | 2/4/2016 | | 4.2 | | |
4.34 | | 優先債券2.100釐，2021年2月4日到期 | | 8-K | | 0-20322 | | 2/4/2016 | | 4.3 | | |
4.35 | | 第六份補充契約，日期為2016年5月16日，由星巴克公司和德意志銀行信託公司美洲公司作為受託人(2.450%優先債券，2026年6月15日到期) | | 8-K | | 0-20322 | | 5/16/2016 | | 4.4 | | |
4.36 | | 優先債券2.450釐，於2026年6月15日到期 | | 8-K | | 0-20322 | | 5/16/2016 | | 4.5 | | |
4.37 | | 證券説明 | | 10-K | | 0-20322 | | 11/15/2019 | | 4.29 | | |
10.1* | | 星巴克公司員工股票購買計劃-1995年，於2015年4月9日修訂並重述，以反映在該日期生效的1取2遠期股票拆分的調整 | | 10-Q | | 0-20322 | | 8/1/2017 | | 10.1 | | |
10.2* | | 星巴克公司高管管理獎金計劃，於2019年6月25日修訂並重述 | | 10-Q
| | 0-20322 | | 7/30/2019 | | 10.1 | | |
10.3* | | 星巴克公司管理層延期薪酬計劃，自2011年1月1日起修訂並重述 | | 10-Q | | 0-20322 | | 2/4/2011 | | 10.2 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 展品 數 | | 已歸檔 特此聲明 |
10.4* | | 《星巴克公司管理層遞延薪酬計劃第五修正案》 | | 10-Q | | 0-20322 | | 7/28/2020 | | 10.1 | | |
10.5* | | 星巴克英國股份儲蓄計劃 | | 10-K | | 0-20322 | | 12/23/2003 | | 10.9 | | |
10.6* | | 星巴克公司非員工董事延期薪酬計劃，自2011年10月3日起生效，自2018年9月11日起修訂並重述 | | 10-K | | 0-20322 | | 11/16/2018 | | 10.5 | | |
10.7* | | 2006年11月14日生效的修訂和重述的星巴克公司英國股票激勵計劃 | | 10-K | | 0-20322 | | 12/14/2006 | | 10.12 | | |
10.8* | | 星巴克公司2005年長期股權激勵計劃，自2013年3月20日起修訂並重述，於2015年4月9日重述，以反映在該日期生效的2比1前瞻性股票拆分的調整，並經董事會於2018年9月11日修訂和重述 | | 10-K | | 0-20322 | | 11/16/2018 | | 10.7 | | |
10.9* | | 2005年11月15日生效的修訂和重述的星巴克公司2005年長期股權激勵計劃的關鍵員工子計劃
| | 10-Q
| | 0-20322 | | 2/10/2006 | | 10.2 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 展品 數 | | 已歸檔 特此聲明 |
10.10* | | 星巴克公司2005年長期股權激勵計劃的非員工董事子計劃，自2018年9月11日起修訂並重述 | | 10-K | | 0-20322 | | 11/16/2018 | | 10.9 | | |
10.11* | | 2005年長期股權激勵計劃關鍵員工子計劃下購買股票的全球股票期權授予協議格式 | | 10-K | | 0-20322 | | 11/18/2016 | | 10.14 | | |
10.12* | | 2005年星巴克公司長期股權激勵計劃非僱員董事子計劃下購買股票的股票期權授予協議格式 | | 10-Q | | 0-20322 | | 4/26/2016 | | 10.2 | | |
10.13* | | 星巴克公司2005年長期股權激勵計劃非僱員董事子計劃下限制性股票單位授予協議的格式 | | 10-Q | | 0-20322 | | 4/26/2016 | | 10.3 | | |
10.14 | | 信貸協議，日期為2017年10月25日，由星巴克公司，美國銀行，N.A.，作為行政代理，擺動行貸款人和L/C發行商，富國銀行，N.A.，花旗銀行和美國銀行全國協會作為L/C發行人，以及其他貸款人不時作為一方。 | | 8-K | | 0-20322 | | 10/30/2017 | | 10.1 | | |
10.15 | | 2020年5月27日星巴克公司與北卡羅來納州美國銀行之間的信貸協議第一修正案，星巴克公司是信貸協議的每一方貸款人，美國銀行以行政代理、擺動額度貸款人和L/C發行人的身份 | | 10-Q | | 0-20322 | | 7/28/2020 | | 10.2 | | |
10.16 | | 對修訂和重新簽署的364天信貸協議的延期説明，日期為2019年10月23日，星巴克公司、美國銀行、N.A.(以行政代理和擺動額度貸款人的身份)、美國銀行全國協會(L/C發行人)和其他貸款人不時作為協議一方。 | | 8-K | | 0-20322 | | 10/25/2019 | | | | |
10.17 | | 修訂和重新簽署的364天信貸協議的第一修正案，日期為2020年5月27日，星巴克公司，信貸協議下的每個貸款人，作為協議的一方，以及美國銀行，北卡羅來納州，作為行政代理和搖擺線貸款人 | | 10-Q | | 0-20322 | | 7/28/2020 | | 10.3 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 展品 數 | | 已歸檔 特此聲明 |
10.18 | | 第二次修訂和重新修訂了2020年9月23日星巴克公司、美國銀行(北卡羅來納州)(以行政代理和擺動額度貸款人的身份)和美國銀行全國協會(L/C發行人)以及其他貸款人之間的364天信貸協議。
| | 8-K | | 0-20322 | | 9/24/2020 | | 10.1 | | |
10.19 | | 作為發行商的星巴克公司與交易商之間的商業票據交易商協議格式 | | 8-K | | 0-20322 | | 7/29/2016
| | 10.1 | | |
10.20* | | 2005年長期股權激勵計劃關鍵員工子計劃下的時間授予全球限制性股票單位授予協議的格式 | | 10-K | | 0-20322 | | 11/18/2016 | | 10.21 | | |
10.21* | | 《全球關鍵員工限制性股票單位授予協議》格式 | | 10-K | | 0-20322 | | 11/17/2017 | | 10.24 | | |
10.22* | | 《全球關鍵員工限制性股票單位授予協議書》(2019年11月生效) | | 10-K | | 0-20322 | | 11/15/2019 | | 10.22 | | |
10.23* | | 全球關鍵員工限制性股票單位授予協議格式-無退休歸屬(2020年11月生效) | | | | | | | | | | X |
10.24* | | 《全球關鍵員工限制性股票單位授予協議格式-退休歸屬》(2020年11月生效) | | | | | | | | | | X |
10.25* | | 2005年長期股權激勵計劃下購買股票的全球關鍵員工股票期權授予協議格式 | | 10-K | | 0-20322 | | 11/17/2017 | | 10.25 | | |
10.26* | | 2005年長期股權激勵計劃下購買股票的全球關鍵員工績效股票期權授予協議的格式 | | 10-K | | 0-20322 | | 11/16/2018 | | 10.23 | | |
10.27* | | 全球關鍵員工限制性股票單位授予協議表格(基於績效-無退休歸屬) | | 10-K | | 0-20322 | | 11/17/2017 | | 10.26 | | |
10.28* | | 《全球關鍵員工限制性股票單位授予協議》(績效退休授予)表格(2019年11月生效) | | 10-K | | 0-20322 | | 11/15/2019 | | 10.26 | | |
10.29* | | 《全球關鍵員工限制性股票單位授予協議》(績效退休授予)表格(2020年11月生效) | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | 以引用方式併入 | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 展品 數 | | 已歸檔 特此聲明 |
10.30* | | 星巴克公司和約翰·卡爾弗於2009年11月30日簽署的信函協議 | | 10-Q | | 0-20322 | | 2/2/2010 | | 10.3 | | |
10.31* | | 星巴克公司與露西·李·赫爾姆於2012年5月16日簽署的信函協議 | | 10-K | | 0-20322 | | 11/14/2014 | | 10.33 | | |
10.32* | | 星巴克公司和凱文·約翰遜於2017年3月23日發出的邀請函
| | 10-Q | | 0-20322 | | 5/2/2017 | | 10.1 | | |
10.33* | | 星巴克公司與凱文·R·約翰遜於2019年12月9日簽署的高管長期激勵協議 | | 10-Q | | 0-20322 | | 1/28/2020 | | 10.1 | | |
10.34* | | 星巴克公司和羅莎琳德·布魯爾於2017年8月23日發出的邀請函 | | 8-K | | 0-20322 | | 9/6/2017 | | 10.1 | | |
10.35* | | 星巴克公司和羅莎琳德·G·布魯爾於2019年12月9日簽署的高管長期激勵協議 | | 10-Q | | 0-20322 | | 1/28/2020 | | 10.2 | | |
10.36* | | 2018年10月5日星巴克公司和帕特里克·J·格里斯默之間的邀請函 | | 8-K | | 0-20322 | | 10/9/2018 | | 10.1 | | |
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| | | | 以引用方式併入 | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 展品 數 | | 已歸檔 特此聲明 |
21 | | 星巴克公司的子公司 | | — | | — | | — | | — | | X |
23 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | — | | — | | — | | — | | X |
24 | | 授權書(包括在本年報10-K表格的簽署頁上) | | __ | | __ | | __ | | __ | | X |
31.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發的首席執行官證書 | | — | | — | | — | | — | | X |
31.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席財務官的認證 | | — | | — | | — | | — | | X |
32** | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18章第1350節對首席執行官和首席財務官的認證 | | — | | — | | — | | — | | |
| 101 | | 以下是公司截至2020年9月27日的財政年度的10-K財務報表，格式為iXBRL：(1)合併收益表，(2)合併全面收益表，(3)合併資產負債表，(4)合併現金流量表，(5)合併權益表，(6)合併財務報表附註 | | — | | — | | — | | — | | X |
| 104 | | 封面交互數據文件(格式為iXBRL，包含在附件101中) | | | | | | | | | | |
*表示管理合同或補償計劃或安排。
**隨函提供的材料。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 星巴克公司 |
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| 發信人： | /記者S/記者凱文·R·約翰遜 |
| | 凱文·R·約翰遜 總裁和首席執行官 |
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2020年11月12日
授權委託書
以下簽名的每個人構成並任命凱文·R·約翰遜、帕特里克·J·格里斯默和雷切爾·A·岡薩雷斯，以及他們中的每一個人，作為該人的真實和合法的事實代理人和代理人，具有充分的替代和替代的權力，以任何和所有身份，以該人的姓名、地點和代理的身份，簽署對本報告的任何和所有修訂，並將其連同所有證物和其他相關文件提交給美國證券交易委員會，授予上述事實代理人和代理人，而他們中的每一人都有完全的權力和權限來作出和執行與此相關的每一項必要和必要的作為和事情，並完全按照該人可能或可以親自作出的所有意圖和目的，在此批准和確認所有上述事實代理人和代理人，或他們中的任何一人或他們或該人的一名或多名替代者，可以合法地作出或安排作出憑藉其而作出的作為和事情。
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員代表註冊人並以截至2020年11月12日的身份簽署。
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| | 簽名 | | 標題 |
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| 發信人： | | /記者S/記者凱文·R·約翰遜 | | 總裁和董事首席執行官 (首席行政官) |
| | 凱文·R·約翰遜 | |
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| 發信人： | | /S/首席執行官帕特里克·J·格里斯默 | | 執行副總裁首席財務官總裁 (首席財務官) |
| | 帕特里克·J·格里斯默 | |
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| 發信人： | | /記者S/記者吉爾·L·沃克 | | 高級副總裁，企業財務服務，首席會計官(首席會計官) |
| | 吉爾·L·沃克 | |
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| 發信人： | | 作者：小理查德·E·艾利森 | | 董事 |
| | 小理查德·E·艾利森 | | |
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| 發信人： | | /記者S/記者羅莎琳德·G·布魯爾 | | 董事 |
| | 羅莎琳德·G·布魯爾 | | |
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| 發信人： | | /S/記者安德魯·坎皮恩 | | 董事 |
| | 安德魯·坎皮恩 | | |
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| 發信人： | | /S/約翰·瑪麗·N·狄龍 | | 董事 |
| | 瑪麗·N·狄龍 | | |
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| 發信人： | | /S/記者梅洛迪·霍布森 | | 董事 |
| | 梅洛迪·霍布森 | | |
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| 發信人： | | /S/約翰·約爾根·維格·克努斯托普 | | 董事 |
| | 約爾根·維格·克努斯托普 | | |
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| 發信人： | | /S/記者伊莎貝爾·葛馬赫 | | 董事 |
| | 伊莎貝爾·格瑪赫 | | |
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| | 簽名 | | 標題 |
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| 發信人： | | /S/記者薩蒂亞·納德拉 | | 董事 |
| | 薩蒂亞·納德拉 | | |
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| 發信人： | | /記者S/記者約書亞·庫珀·拉莫 | | 董事 |
| | 約書亞·庫珀·拉莫 | | |
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| 發信人： | | /S/中國記者施明倫 | | 董事 |
| | 施振榮 | | |
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| 發信人： | | /S/記者哈維爾·G·特魯爾 | | 董事 |
| | 哈維爾·G·特魯爾 | | |
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| 發信人： | | /S/約翰·邁倫·E·烏爾曼，III | | 董事 |
| | 邁倫·E·烏爾曼，III | | |
