政策和程序
政策
根據董事會薪酬和福利委員會(“委員會”)的政策,該委員會將行使其自由裁量權,以決定是否要求補償在2013年12月31日之後的任何績效期間支付或獎勵給受影響員工的任何獎金和/或其他激勵性薪酬,該委員會在與審計委員會協商後確定:a)受影響員工從事不當行為,或未能合理監督從事不當行為的員工,導致違反與公司產品的研究、開發、製造、銷售或營銷有關的重大政策;B)委員會的結論是,違反重大政策的行為對公司造成了重大損害,因為這些術語在本政策中有定義。委員會在行使其自由裁量權時,可考慮委員會認為相關的任何考慮因素。
定義
1.“補償”被定義為在法律允許的範圍內包括下列任何和所有行動:(A)減少當前或未來獎金或其他現金或非現金獎勵補償金的數額,(B)要求償還就最近完成的業績期間支付的獎金或其他現金獎勵補償金,(C)取消全部或部分未來歸屬的股權獎勵,(D)取消在前12個月期間內授予的全部或部分股權獎勵,(E)要求退還在歸屬及/或償還出售股權獎勵所得的任何收益時支付的股份,每一種情況下均歸屬於前十二個月期間,及(F)任何其他方法,以減少任何先前十二個月期間或任何當前或未來期間向僱員支付的總補償。
2.“違反材料政策”被定義為對與公司產品的研究、開發、製造、銷售或營銷有關的公司政策的實質性違反。
3.“受影響員工”是指Band 600或更高級別的員工,其(I)從事導致重大政策違規的不當行為;或(Ii)未能合理地管理或監督從事不當行為導致重大政策違規的員工的行為。
4.“重大損害”是指對公司的財務經營結果或聲譽造成重大負面影響。
程序
1.委員會在與審計委員會協商後,應執行這項政策,並有完全自由裁量權解釋和根據這項政策作出任何和所有決定,但在決定尋求或放棄向首席執行官補償的情況下,須經董事會全體成員批准。
2.總法律顧問與首席道德操守和合規幹事以及人力資源執行副主任總裁協商,負責決定是否根據這項政策將某一事項提交委員會審查,並協助委員會進行審查。委員會可在其認為適當時與其他董事會委員會及任何外部或內部顧問磋商。
3.如果委員會在與審計委員會協商後確定有理由尋求
在根據這項政策尋求賠償時,委員會應行使其自由裁量權,為每一名受影響的僱員個別決定是否尋求賠償,以及在何種程度上以何種方式尋求賠償。
4.委員會在行使其酌情決定權時,如認為適當,可考慮有關事項的所有事實和情況,以及公司的一般利益。
委託管理層作出某些補償決定
委員會特此授權首席執行官(首席執行官可在其認為適當的情況下進一步授權)執行本政策,並根據本政策對不屬於公司第16條規定的受影響員工作出任何和所有決定。第16條高級職員是公司的僱員,受1934年《證券交易法》第16條的約束。管理層應向委員會報告根據本授權尋求賠償的任何肯定決定。
披露追回決定
公司將遵守所有適用的證券法律和法規,包括證券交易委員會關於高管薪酬的披露要求。本公司亦可(但無義務)在本公司認為適當並確定該等披露符合本公司及其股東的最佳利益時,提供法律規定以外的額外披露。
雜類
本政策不得限制或以其他方式影響以下任何事項:1)管理層對任何受影響的員工採取任何紀律行動的能力;2)委員會隨時對任何激勵性薪酬績效目標使用其消極酌處權的能力;或3)委員會或管理層以他們認為適當的任何理由並在法律允許的範圍內減少任何高管或其他員工的當前或未來獎金或其他現金或非現金激勵薪酬的金額(全部或部分)的能力。本政策中的任何內容不得取代、限制或影響EIP獎勵重大重述財務結果時的退還政策和/或PSU重大重報財務結果時的退還政策。