08174聖庫加特S巴塞羅那-ESPA-A電話：[34]935 710 500傳真[34]935 710 267 www.Grifols.com 根據證券市場和投資服務法第6/2023年3月17日第227條的規定，Grifols S.A.(以下簡稱“Grifols”或“公司”)特此通知以下 其他相關信息 Grifols報告其2023年合併年度賬目，包括非財務信息報表，其審計師畢馬威出具了無保留意見。 這些財務包括根據IFRS 11聯合協議將合資公司與BiooTek整合，使會計處理與合同的實質保持一致，合同最後一次修改是在2023年6月。有關詳細信息， 請參閲附註(10)股權會計被投資人和聯合業務。 與2024年2月29日發佈的2023年合併中期財務報表相比，這一整合不會影響損益表，也不會對槓桿率(6.3倍)或現金流量表(400萬歐元的積極影響)等關鍵指標產生實質性影響，如下所示。 (單位：百萬歐元) 2023年合併中期財務報表(Publ)。2024年2月29日)版本 2023年合併 年度賬目 (發佈非流動資產14,893 96 14,989流動資產6,433 19 6,452總資產21,326 115 21,441股權8,011(39)7,972非流動負債11,045 108 11,153流動負債2,270 46 2,316股權和負債總額21,326 115 21,441 2024年3月8日在巴塞羅那，董事會祕書S

關於Grifols，S.A.和 子公司的核數師報告 (連同Grifols，S.A.和子公司截至2023年12月31日的綜合年度賬目 和綜合董事報告) (從原始西班牙語翻譯而來。如果出現差異，則以西班牙語版本為準。)

畢馬威審計有限公司是一家西班牙有限責任公司，也是畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員公司，附屬於畢馬威國際有限公司，畢馬威國際有限公司是一傢俬人英國擔保有限公司。保留所有權利。 Paseo de la Castellana，259C 28046馬德里 畢馬威審計師，S.L. Torre realia 歐羅巴廣場，41-43 08908 L醫院 (巴塞羅那) 獨立審計師關於合併年度賬目的報告 (從西班牙文本翻譯過來)。如有差異，以西班牙語版本為準。) 在西班牙官方審計師登記冊(“ROAC”)上，編號：S0702和西班牙註冊審計師協會編號為10的公司名單。馬德里隊，T.11.961，F.90，美國證券交易委員會。8，H.M-188.007，銘文。9 N.I.F.B-78510153致Grifols，S.A.股東的合併年度賬目報告 Options__________________________________________________________________ We已審計Grifols的合併年度賬目，構成於2023年12月31日的綜合資產負債表的美國公司(“母公司”)及附屬公司(統稱為“集團”)，以及 截至該日止年度的綜合收益表、綜合全面收益表、綜合權益變動表及綜合現金流量表 及綜合附註。 我們認為，隨附的綜合年度賬目在所有重大方面均真實而公平地反映情況。根據歐洲聯盟(IFRS-EU)採納的國際財務報告準則和西班牙適用的財務報告框架的其他條款，編制集團於2023年12月31日的綜合權益和綜合財務狀況，以及截至該年度的綜合財務業績和綜合現金流量。 意見基礎__ 我們是根據西班牙現行法規進行審計的 賬户審計。我們在該等準則下的責任在本報告的核數師對綜合年度賬目的審計責任一節中有進一步的描述。 我們是獨立於本集團的道德要求的，包括與我們根據西班牙帳目審計條例進行的綜合年度賬目審計有關的道德要求。我們沒有提供任何非審計 服務，也沒有根據前述 規定影響所需獨立性的任何情況或情況。 我們相信我們獲得的審計證據是充分和適當的，可以為我們的意見提供依據 。

2)從原文翻譯成西班牙語。如有差異，以西班牙語版本為準。) 主要審計事項________________________________________________________ Key審計事項是指根據我們的專業判斷，對當期合併年度賬目的審計具有最重要意義的事項。其中2,679,357,000歐元來自診斷現金生成單位(CGU)。 這些假設的微小變化可能會對集團計算 可收回商譽金額產生重大影響。 我們為解決這一關鍵審計事項而執行的主要程序如下： -我們評估了設計和 實施，並檢查了與 評估商譽減值過程有關的某些內部 控制的運營效率， 包括與確定公允價值減去銷售診斷CGU成本的控制有關的控制，以及對NAT、BTS和CDX業務線的 預計銷售額、 永久增長率和折扣率的假設的確定。 -我們請我們的估值專家參與了以下程序： -評估與 診斷CGU對應的 永久增長率，將估計的 與公共領域中與可比實體相關的 市場數據進行比較。 -評估貼現率， 將其與使用與可比實體相關的公共領域 市場數據獨立計算的貼現率範圍進行比較。 -分析用於計算 可收回金額的 貼現現金流估值方法的合理性。

3)從原文翻譯成西班牙語。如有差異，以西班牙語版本為準。) 診斷現金產生單位(CGU)商譽減值測試評估 見合併年度賬目的附註4(G)和6 關鍵審計事項在我們的審計中如何處理 -評估銷售預測的合理性 NAT、BTS和CDX業務線的預測 檢查類似技術的性能和行業報告的過去經驗的公開數據 。 -我們使用敏感性分析 計算的可收回金額 有關NAT、BTS和CDX業務的銷售預測的假設、 永久增長率和貼現率，將 結果與確認金額進行比較。 -我們評估了集團計算現金流預測的能力， 將歷史預測與實際的 結果和本集團理事機構批准的業務計劃進行比較。 -我們評估合併年度賬目中的披露是否符合適用於本集團的財務報告框架的 要求。

4)從原文翻譯成西班牙語。如有差異，以西班牙語版本為準。) 出售上海海航20%股權的協議 見合併年度賬目附註4(T)和12 關鍵審計事項在我們的審計中如何處理 本集團於2023年12月29日與海爾集團(“海爾”)達成協議，以125億元人民幣(約合16億歐元)的價格出售上海海爾集團20%的股權。其中包括與買方的某些未來承諾，如隨附的合併 年度賬目的 附註12所述。 交易的完成取決於 相關的監管批准和買方盡職調查 在合併年度賬目被授權發行之日已成功完成的 。如後續事件附註34所述。 本集團已將持有於2023年12月31日待售的SRAAS權益中與本協議相對應的部分 歸類為非流動資產 ，金額為1,433,867,000歐元，因為有明確的 出售該股權的承諾，且 認為出售極有可能在未來12個月內完成。 由於交易金額的相關性，以及董事對其 被歸類為待售非流動資產的判斷和估計 以及對交易影響的評估，我們認為這是一個關鍵的審計問題。 我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序如下： -獲取並瞭解 2023年12月29日與海爾簽署的銷售協議。 -評估董事對將SRAAS 20%的股份歸類為待售非流動資產的判斷和估計 。 -根據集團法律顧問收到的確認進行評估。 瞭解完成出售交易所需的監管審批 以及交易在未來12個月內發生的可能性。 -檢查 股票的協議價格減去出售成本後，是否高於截至2023年12月31日的股權賬面金額。 評估 合併年度賬目中關於達成的 協議及其主要條款和 條件的披露是否符合適用於 集團的 財務報告框架的要求。

5)從原文翻譯成西班牙語。如有差異，以西班牙語版本為準。) Matter_______________________________________________________ We的重點説明請注意所附年度帳目的附註34，説明由於哥譚市研究有限責任公司公佈的與Grifols、S.A.及其子公司的會計和財務信息有關的信息，西班牙證券交易委員會(CNMV)在行使其監管權力時，已向該集團發出各種要求，要求其提供信息，母公司已作出迴應。截至本核數師報告出具之日，國家核數委仍未對已發送的信息作出結論。吾等的意見並未因此而更改。 其他資料：綜合董事報告_我們對合並董事報告中包含的信息的責任在規範帳目審計的法律中規定如下：確定 西班牙審計法規定的合併非財務信息報表和年度公司治理報告和董事薪酬年度報告中包含的某些信息是否按照適用的 法律規定的方式提供，如果沒有，則就此事進行報告。西班牙審計法規定的年度企業管治報告及董事薪酬年度報告所載的綜合非財務資料報表及若干 資料是否已按適用法例所規定的 方式提供，如否，則就此事作出報告。 b)根據本集團在審核上述綜合年度賬目時所知悉的情況，評估及報告綜合 董事報告所載其他資料與綜合年度賬目的一致性。此外，評估並 報告合併董事報告這一部分的內容和呈現方式是否符合適用法律。如果根據我們所做的工作，我們 得出結論認為存在重大錯誤陳述，我們將被要求進行報告。 根據所進行的工作，如上所述，我們觀察到，上文a)部分中提到的信息 已按照適用的 法律規定的方式提供，綜合董事報告中包含的其餘信息與2023年綜合年度賬目中披露的信息 一致，報告的內容和列報方式符合適用法律。

6)從原文翻譯成西班牙語。如有不符之處，以西班牙語版本為準。) 董事和審計委員會對合並年度賬目的責任_________________________________________________________________ The母公司的董事負責編制隨附的合併年度賬目，以真實和公平地反映合併權益， 根據IFRS-EU和適用於西班牙集團的財務報告框架的其他規定，以及為使編制不存在因欺詐或錯誤而導致的重大錯報的合併年度賬目所必需的內部控制， 本集團的綜合財務狀況和綜合財務業績。 在編制合併年度賬目時，母公司董事負責評估 本集團作為持續經營企業繼續經營的能力，並在適用情況下進行披露，與經營和使用持續經營會計基礎有關的事項，除非董事打算 清算本集團或停止經營，或別無選擇，只能這樣做。 母公司的審計委員會負責監督合併年度賬目的編制和列報。 審計師對合並年度賬目的審計責任 我們的目標是合理確保合併年度賬目作為一個整體是否沒有重大錯誤陳述，無論是由於欺詐還是錯誤，並出具包含我們意見的 審計師報告。 合理的保證是高水平的保證，但不能保證根據西班牙現行帳目審計法規進行的審計始終會發現存在重大錯報的 。錯誤陳述可能是由欺詐或錯誤引起的，如果可以合理地預期這些錯誤陳述將影響用户根據這些合併年度賬目所做的經濟決策，則這些錯誤陳述將被視為重大問題。 作為根據西班牙現行法規進行的審計的一部分，我們在整個審計過程中做出專業判斷並保持專業懷疑態度。我們 還： -識別和評估合併年度賬目重大錯報的風險， 無論是由於欺詐還是錯誤，設計並執行鍼對這些風險的審計程序， 並獲得充分和適當的審計證據，以提供我們的意見基礎。 由於欺詐可能涉及串通、偽造、故意遺漏、歪曲陳述或超越內部控制， 未發現由欺詐導致的重大錯報的風險高於因錯誤導致的風險。 -瞭解與審計相關的內部控制，以便設計適用於特定情況的審計程序。但並非為就本集團內部控制的有效性發表意見。 -評估所用會計政策的適當性及母公司董事作出的會計估計及相關披露的合理性。

7)從原文翻譯成西班牙語。如果出現差異，以西班牙語版本為準。) -就母公司董事使用持續經營會計基礎的適當性作出結論，並根據所獲得的審計證據，判斷是否存在與可能使人對本集團持續經營能力產生重大懷疑的事件或條件有關的重大不確定性 。如果我們得出結論認為存在重大不確定性，我們需要在我們的審計師報告中提請 注意綜合年度賬目中的相關披露，或 如果此類披露不充分，則修改我們的意見。我們的結論是基於截至我們的審計師報告日期所獲得的審計證據。然而，未來的事件或情況可能導致本集團停止繼續經營。 -評估合併年度賬目的整體列報、結構和內容，包括披露，以及合併年度賬目是否以真實和公允的方式反映相關交易和事件。 -獲取關於實體的財務信息或集團內 業務活動的足夠適當審計證據，以表達對合並年度賬目的意見。 我們負責集團審計的指導、監督和執行。我們仍然對我們的審計意見負全部責任。 我們與母公司的審計委員會就審計的計劃範圍和時間以及重要的審計結果進行溝通，包括我們在審計過程中發現的任何重大的內部控制缺陷。 我們還向母公司的審計委員會提供一份聲明，表明我們遵守了 適用的道德要求，包括與獨立性有關的要求，並與 他們溝通所有可能合理地被認為與我們的獨立性有關的事項，以及在適用的情況下，相關保障措施。 從向母公司審計委員會溝通的事項來看，我們確定 在當期合併年度賬目審計中最重要的事項，因此 是關鍵審計事項。 我們在審計師報告中描述這些事項，除非法律或法規禁止公開披露該事項。 關於其他法律和法規要求的報告 歐洲單一電子格式________________________________________ We已檢查Grifols的數字文件，美國及其子公司2023年的歐洲單一電子格式(ESEF)，包括包含上述年度綜合年度賬目的XHTML文件和公司標記的XBRL文件，這些文件將構成年度財務報告的一部分。 Grifols，S.A.董事負責按照2018年12月17日歐盟委員會授權的《2019/815條例》(以下簡稱《ESEF條例》)規定的格式和加價要求提交2023年年度財務報告。在這方面， 他們已將年度企業管治報告和董事薪酬年度報告納入綜合董事報告。

8)從原文翻譯成西班牙語。如果存在差異，以西班牙語版本為準。) 我們的責任包括根據西班牙現行的帳户審計法規，檢查母公司董事準備的數字文件。這項立法 要求我們計劃和執行我們的審計程序，以確定上述數字文件中包括的 合併年度賬目的內容是否與我們審計的 合併年度賬目完全對應，以及合併年度賬目和上述文件是否在所有實質性方面都已按照ESEF條例的要求進行了格式化和標記。 我們認為，所審查的數字文件完全符合經審計的合併年度賬目，並且這些文件在所有實質性方面都進行了呈現和標記，根據ESEF法規的要求。 向母公司審計委員會提交的附加報告_本公司於2023年6月16日的股東大會上獲股東委任為本集團核數師，任期一年，截至2023年12月31日止年度。 之前，經股東於2022年6月10日的股東大會上一致同意，我們的任期為一年，並自截至1990年7月31日的年度起對年度賬目進行審計。 (用西班牙語簽署原件) Josep薩爾瓦多Martínez 西班牙官方審計師登記冊(ROAC)編號20165 2024年3月7日畢馬威審計師，S.L. 西班牙官方審計師名冊(ROAC)編號20165。S0702

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目 2023年12月31日和2022年摘要 (西班牙語原文可自由翻譯。如有差異，以西班牙語版本為準) ▪合併財務報表 ▪合併資產負債表 ▪合併損益表 ▪全面收益合併報表 ▪現金流量合併報表 ▪合併權益變動表 ▪附註 (1)性質，主要活動和子公司 (2)列報基礎 (3)業務合併和銷售 (4)重要會計政策 (5)分部報告 (6)商譽 (7)其他無形資產 (8)租賃 (9)財產，廠房和設備 (10)股權投資對象和合資企業 (11)金融資產 (12)待售非流動資產 (13)存貨 (14)合同資產 (15)貿易和其他應收款 (16)現金和現金等價物 (17)股權 (18)每股收益 (19)非控股權益 (20)撥備 (21)金融負債 (22)貿易和其他應付款 (23)其他流動負債 (24)淨收入 (25)人員支出 (26)自然支出 (27)財務結果 (28)税收 (29)與第三方的其他承諾和其他或有負債 (30)金融工具 (31)與相關方的餘額和交易 (32)環境信息 (33)其他信息 (34)後續事件

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目 2023年12月31日和2022年摘要 (西班牙語原文可自由翻譯。如有差異，以西班牙語版本為準) ▪附錄 ▪附錄一有關集團公司、聯營公司和其他公司的信息 ▪附錄二經營部門 ▪附錄三其他無形資產的變更 ▪附錄四使用權變動 ▪附錄五財產、廠房和設備的變動

(從西班牙原文自由翻譯。如有差異，以西班牙語版本為準) 資產參考31/12/23 31/12/22商譽附註6 6,802,127 7,011,909其他無形資產附註7 2,832,196 2,949,147使用權附註8 945,240 897,552財產，廠房和設備附註9 3,247,123 3,270,937股權投資被投資人附註10 534,970 1,955,177非流動金融資產按公允價值12,182 38,570按公允價值計量的非流動金融資產攤銷成本164,494 582,175非流動金融資產附註11 176,676 620,745其他非流動資產附註10 145,522- 遞延税項資產附註28 305,295 174,923非流動資產總額附註12 1,483,867,969庫存附註13 3,459,277 3,357流動合同資產附註14 47,751 35,154貿易及其他應收賬款附註10 145,522-94,633- 遞延税項資產附註28 305,295 174,923非流動資產附註12 1,433,867,969庫存附註13 3,459,277 3,357流動合同資產附註14 47,751 35,154貿易及其他應收賬款附註10 145,522-94,63373,181流動所得税資產47,213 56,782貿易及其他應收賬款附註15 767,259 738,651其他流動金融資產附註11按公允價值計量的流動金融資產23,644 12,629按攤銷成本計算的流動金融資產116,588 31,034流動金融資產附註11 140,232 43,663其他流動資產73,942 81,814現金及現金等價物附註16 529,577 547,979流動資產6,451,905 4,653,587總資產21,441,054 21,533,977附註為綜合年度賬目的組成部分。美國及其子公司 (單位：千歐元)

(從西班牙原文自由翻譯。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 股權和負債參考31/12/23 31/12/22股本119,604 119,604股份溢價910,728 910,728準備金4,482,798 4,326,436庫存股(152,748)(162,220) 母公司本年度應佔利潤59,315 208,279總股本5,419,697 5,402,827現金流量套期保值998(438) 其他全面收益(9,117)(8,084) 持有待售非流動資產的其他全面收益1,520-- 換算差額414,068 735,633其他綜合權益應佔費用40 7,469 727,111--控股權益附註19 2,145,319 2,327,606總股本7,972,485 8,457,544負債 授予13,807 15,123撥備附註20 116,925 110,063非流動金融負債附註21 10,033,604 9,960,562其他非流動負債附註21 10,033,604 9,960,823其他非流動負債合計附註23,152,965 11,120,586撥備備註20 47,806 56,413,569權益類負債總負債1,023,614 795,686貿易及其他應付賬款 供應商合計負債813,181 114,730,730,523,687貿易及其他應付款項總額附註23,922,629，1,034,835其他流動負債附註23,243,487總流動負債2,360,439,513,969股本負債合計1,023,614 795,686貿易及其他應付賬款 供應商合計負債1,181 11,730,730,918,523,687其他非流動負債附註23,960,818,862,335其他流動負債附註23,283,965 11,120,586撥備註20,023,614,795,686貿易及其他應付賬款 供應商，813,181 114795,686貿易及其他應付賬款合計構成合並年度賬目的組成部分。 在2023年12月31日和2022年12月31日(以千歐元表示) Grifols，美國和子公司 合併資產負債表

(從西班牙原文自由翻譯。如有差異，以西班牙語版本為準) 參考31/12/23 31/12/22 31/12/21持續運營 淨收入附註5和24 6,591,977 6,063,967 4,933,118銷售成本(4,097,406)(3,832,437)(2,970,522) 毛利率2,494,571 2,231,530 1,962,596研發(395,282)(361,140)(354,881) 銷售，一般及行政開支(1,366,673)(1,190,423)(1,061,508) 營運開支(1,761,955)(1,551,563)(1,416,389) 其他收入3,042 22,235 16,302權益利潤計入與本集團活動相若的投資對象注10 63,740 103,478 32,555經營業績799,398 805,680 595,064財務收入62,326 33,859 11,551財務成本(596,864)(478,323)(267,702) 按攤銷成本出售資產注15(24,993)(18,201)(10,292) 金融工具公允價值變動7,725(11,602) 財務業績附註27(574,458)(442,941)(277,799) 權益入賬被投資人的利潤/(虧損)附註10(922)(1,482)33,188持續經營的所得税前利潤224,018 361,257 350,453所得税支出附註28(43,349)(90,111)(85,126) 持續經營的所得税後利潤180,669 271,146 265,327 180,669 208,146 265,327可歸因於母公司的綜合利潤59,315 208,279 188,726,726稀釋後每股收益(歐元)附註18 0.00 0.00 0.00附註構成合並年度賬目的組成部分。美國及其子公司 2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的合併損益表 (單位為千歐元)

(從西班牙原文自由翻譯。如有不符之處，以西班牙語為準) 參考31/12/23 31/12/22 31/12/21年度合併利潤180,669 271,146 265,327項不會重新分類為損益的項目 重新分類為損益的項目 (427,633)469,551 811,683注10 62,191 30,771(95,939) 持有待售非流動資產的其他全面收益1,520- 現金流量對衝-公允價值變動的有效部分(20,807)40,052 4,173現金流量對衝-計入利潤或虧損22,722((44,809)-- 納税影響(479)1,189(1,043) (1,033)(7,215)286本年度其他全面收入，税後總收入(363,519)489,539 719,160(182,850)760,685 984,487母公司應佔全面收入總額(260,327)600,038 797,762 77,477 160,647 186,725附註構成合並年度賬目的組成部分。 非控股權益應佔全面收入總額 股權計入被投資人/折算差異 其他 Grifols，S.A.和子公司 截至2023年、2022年和2021年12月31日的綜合全面收益表 (以千歐元為單位)

參考31/12/23 31/12/22 31/12/21經營活動的現金流量 税前利潤224,018 361,257 350,453調整：1,023,275 780,436 574,493攤銷和折舊附註26 441,918 407,864 359,767其他調整：581,357 372,572 214,726(利潤)/權益核算投資虧損附註10(62,818)(101,996)(65,744) 資產減值和淨撥備費用100,943 69,982(利潤)/固定資產處置淨損失附註78和9 7,182(1,731)1,196政府撥款收入(10,260)(16,440)(5,608) 財務成本/(收入)555,795 445,027 246,189其他調整(9,485)(22,270)(25,398) 經營性資產和負債變動(369,608)(609,219)(140,908) 存貨變動(427,095)(600,245)(157,474) 貿易和其他應收賬款變動(53,140)(80,170)(16,806) 流動金融資產和其他流動資產變動7,358(9,010)(7,075) 當前貿易和其他應付款103,269 80,206 40,447用於經營活動的其他現金流量變化(669,402)(543,341)(187,063) 支付利息附註21D(528,942)(350,387)(155,120) 利息收到13,747 4,054 407已支付所得税(158,854)(196,436)(30,595) 其他已支付4,647(572)(1,755) 經營活動產生的現金淨額208,283(10,867)596,975投資活動產生的現金流量 投資支付(418,867)596,975)(2,073,480)(876,678) 集團公司聯營公司及業務單位附註3及10(29,474)(1,532,264)(519,128) 物業、廠房及設備及無形資產(295,420)(375,560)(315,088) 物業、廠房及設備附註7(209,538)(266,491)(247,373) 無形資產附註9(85,882)(109,069)(67,715) 其他金融資產(93,308)(164,656)(42,462) 出售投資所得20,566 94,622,529集團公司、聯營公司及業務單位附註3及10 0，91,373廠房和設備5,430 3,284 639其他金融資產15,136 0 1,491用於投資活動的現金淨額(397,636)(1,978,823)(854,149) 融資活動的現金流量 權益工具的收益和付款0(3,459)(125,703) 庫存股的付款0(3,459)(125,703) 財務負債工具的收益和付款180,579(177,372)2,746,380發行1,637,798 1,134,168 3,324,399贖回和償還(1,351,367)(1,207,253)(495,327) 租賃付款附註8和21D(105,852)(104,287)(82,692) 其他股權工具的股息和利息0 10,125(247,498) 支付的股息0(592)(258,946) 股息收到附註10 0 10,717 11,448用於融資活動的其他現金流量5,466(2,787)(75,500) 0(78,165) 來自/(用於)融資活動的其他金額5,466(2,787)2,665淨現金186,045(173,493)2,297,679匯率波動對現金(15,094)35,551 55,459現金淨增加/減少的影響和現金等價物(18,402)(2,127,632)2,095,964年初的現金和現金等價物547,979 2,675,611 579,647,647年終的現金和現金等價物附註16 529,577 547,979 2,675,611附註構成合並年度賬目的組成部分。 債務攤銷成本中包括的融資成本 Grifols，美國及其子公司 2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的現金流量表 (以千歐元表示) (從西班牙語原文自由翻譯而來。如有不符之處，以西班牙語版本為準)

(從原文到西班牙文的自由翻譯。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 權益 應佔其他全面應佔非控股 股份儲備轉換為中期國庫將非流動現金流量的全面收入轉換為權益 參考資本溢價母公司股息股票差異持有待售資產對衝母公司在2020年12月31日的餘額119,604 910,728 3,776,932 618,546--(43,734)(272,529)(1,155)-1,611,663 6,720,055轉換差異-605,620-(120,455)--(120,455)--(120,455) 收購/剝離非控股權益附註17(C)-(1,611)-(1,611)1,522(89) 其他變更-(8,036)-(8,036)82(7,954) 2020年利潤分配： 儲量-618,546(618,546)- 股息-(252,443)-356,456(618,546)--(120,455)-(382,545)(4,899)(387,444) 截至2021年12月31日的餘額119,604,910,728 4,133,388 188,726--(164,189)333,091(869)--3,130 5,523,609 1,793,489 7,317,098換算差額-402,542-402,542 97,780 500,322-(3,568)(3,568)--(3,568) 其他全面收入-(7,215)--(7,215)--(7,215) 本年度其他全面收入/(支出)-402,542(7,215)--(3,568)391,759 97,780 489,539利潤/(-208,279 62,867 271,146本年度全面收入/(支出)總額-402,542(7,215)--(3,568)600,038 160,647 760,685庫存股淨變化注17(D)-1,969-1,969控股權益注17(C)-373,468 373,468其他變動-4,322 2,324 2021年利潤分配： 儲量-188,726(188,726)}股息2022年12月31日119,604 910,728 4,326,436 208,279--(162,220)735,633(8,084)--(438)6,129,938 2,327,606 8,457,544換算差異-(321,565)(43,877)(365,442) 現金流量對衝注30-1,436 1,436--1,436-(1,033)--(1,033)--(1,033) -(321,565)(1,033)1,520 1,436(319,642)(43,877)(363,519) 本年度利潤/(虧損)-59,315 121,354 180,669本年度全面收益/(支出)總額-(321,565)(1,033)1,520 1,436(260,327)77,477(182,850) 庫存量淨變化注17(D)-9,472-9,472--9,472非控股權益收購/撤資附註17(C)-(1,525)-(50,392)(260,089)(310,481) 2022年分配利潤： 準備金-208,279(208,279)-與股東或所有者的業務-156,362(208,279)--9,472-(42,445)(259,764)(302,209) 2023年12月31日的餘額119,604,910,728 4,482,798 59,315--(152,748)414,068(9,117)1,520 998 5,827,166 2,145,319 7,972,485所附附註構成綜合年度賬目的組成部分。美國和子公司 截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度累計其他全面收益 (以千歐元表示) 母公司股東應佔的其他綜合收益

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 1(1)性質、主要活動和子公司格里福爾斯股份有限公司(以下簡稱公司)於1987年6月22日根據西班牙法律成立為有限責任公司。 其註冊辦事處和税務辦事處位於巴塞羅那6,08022，JeúS I Maria。公司的法定活動包括提供公司和企業行政、管理和控制服務，以及投資資產和 財產。該公司的主要業務是為其子公司提供行政、管理和控制服務。 2006年5月17日，該公司完成了在西班牙證券市場的上市，通過 公開發行71,000,000股普通股，每股面值0.50歐元，每股溢價3.90歐元。增資總額(包括股票溢價)達3.124億歐元，相當於每股4.40歐元的價格。 公司股票於2008年1月2日在西班牙證券交易所IBEX-35指數上市。 公司所有股票在巴塞羅那、馬德里、巴倫西亞和畢爾巴鄂證券市場以及西班牙自動報價系統(SIBE/連續市場)上市。2011年6月2日，B類無投票權股票 (美國存託憑證)在美國納斯達克和西班牙自動報價系統(SIBE/CONTINUATION Market)上市。格里福爾斯股份有限公司是本説明附錄I所列子公司的母公司。格里福爾斯、S.A.和子公司(以下簡稱本集團)在統一管理的基礎上行事，其主要活動是治療產品的採購、製造、製備和銷售。尤其是血液衍生品。 本集團西班牙公司的主要工廠位於巴塞羅那的Parets del ValléS(巴塞羅那)和Torres de Cotilla(穆爾西亞)，而美國公司位於洛杉磯(加利福尼亞州)、克萊頓(北卡羅來納州)、埃默裏維爾(加利福尼亞州)和聖地亞哥(加利福尼亞州)。 (2)列報基礎 本集團的合併年度賬目乃根據Grifols、S.A.和本集團公司的會計記錄編制。2023年綜合年度賬目乃根據歐洲聯盟(IFRS-EU)採納的《國際財務報告準則》(IFRS-EU)編制，就Grifols Group而言，該準則與國際會計準則委員會(IFRS-IASB)頒佈的準則相同，以公平地列報Grifols、S.A.及附屬公司於2023年12月31日的綜合權益及綜合財務狀況，以及截至該年度的綜合經營業績、綜合現金流量及綜合權益變動。在2024年3月7日舉行的Grifols董事會會議上，美國授權發佈2023年綜合年度帳目。 綜合年度帳目以千歐元為單位列報，這是母公司的職能和列報貨幣。 這些2023年綜合年度帳目顯示2022年的比較數字，並自願從綜合損益表、綜合全面收益表、 綜合權益變動表和綜合現金流量表及其相應的附註中顯示2021年的數字。為了比較2023年、2022年和2021年的綜合損益表與2023年和2022年的綜合資產負債表，必須考慮應用附註2所述新準則的影響。 本集團於2004年1月1日首次採用IFRS-EU，並一直按照西班牙的要求根據歐洲聯盟(IFRS-EU)採用的國際財務報告準則(IFRS-EU)編制年度賬目。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 2管理債務或自有股權工具在受監管市場上市的公司財務報表的資本市場法規。 根據《2014年愛爾蘭公司法》第357條的規定，公司為愛爾蘭子公司Grifols Worldwide Operations Limited(愛爾蘭)(見附錄I)截至2023年12月31日的財政年度提供該法案第1(B)款所述的不可撤銷的 擔保。為了使Grifols Worldwide Operations Limited能夠申請豁免在愛爾蘭提交其自己的財務報表的要求。 (A)應用會計原則時使用的相關會計估計、假設和判斷 根據IFRS-EU編制合併年度賬目要求管理層作出影響集團會計政策應用的判斷、估計和假設。以下 附註包括應用對合並年度賬目中確認的金額有最重大影響的會計政策的相關會計估計和判斷的摘要。 ·確定與業務合併有關的資產、負債和或有負債的公允價值 。本集團採用的公允價值方法詳見附註3。於2023財政年度內，並無重大業務合併。 ·用於測試非流動資產及商譽減值的假設。相關現金產生單位 每年進行減值測試。這些是基於使用 適當利率貼現的風險調整後的未來現金流。使用的主要假設見附註6。與風險調整後的未來現金流和貼現率相關的假設基於業務預測，因此具有內在的主觀性。未來事件可能導致業務預測發生變化，從而對集團未來業績產生不利影響。 鑑於關鍵假設的合理可能變化 可能導致商譽減值，已披露敏感性分析以顯示這些假設變化的影響以及現金產生單位(CGU)對可收回金額的影響。 ·開發成本資本化評估(見附註4(D))。關鍵假設與對項目未來足夠經濟效益的估計有關。 ·所得税費用的計算需要在Grifols運營的司法管轄區進行税收立法解釋。税務機關是否會接受一項特定的不確定税務處理 以及未決訴訟的預期結果的決定需要重大的估計和判斷。同樣，Grifols確認遞延税項資產，主要來自税收抵免和抵扣權利，前提是根據有關未來應納税利潤的金額和支付的管理假設(見 附註4(Q)和28)，很可能有足夠的應税收入可用於臨時差異(見 附註4(Q)和28)。 ·對美國某些客户的扣款確定(見附註4(P))。 ·用於計算金融工具公允價值的假設(見附註3， 評估Grifols是否控制子公司，分析從合同協議衍生的權利以及實際和潛在投票權等因素，併為此考慮Grifols在成交日期可行使的潛在投票權(見附註10和19)。 與現有不確定性有關的上一年度判斷沒有任何變化。 本集團還面臨利率和貨幣風險。請參閲附註30中的敏感性分析。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 3(B)合併基準 附錄I顯示了本公司於2023年、2022年和2021年12月31日直接或間接擁有子公司的百分比的詳細信息，以及在每種情況下用於編制所附合並年度賬目的合併方法。 本公司直接或間接擁有大部分股權或投票權的子公司已被完全合併。本公司擁有20%至50%股本的聯營公司，以及本公司並無控制權但有重大影響力的 以上的聯營公司，已根據權益法入賬。 雖然本集團持有Grifols Malaysia Sdn Bhd 49%的股份及投票權，但透過與另一名股東訂立的合同及對其股份的質押，本集團控制Grifols Malaysia Sdn Bhd的大部分經濟及投票權。另一方面，本集團持有Biotek America LLC(“ITK JV”)75%的股本，該公司是由Biotek GH，LLC(Ciotek)合作成立的，目的是建立和管理28個血漿捐獻中心(見附註10)。此合作已作為聯合協議整合到這些合併的 年度賬户中。 Grifols不持有股份但存在控制權(見附註3(D)和19)的實體Haema AG、BPC Plaum，Inc.和Haema Plaum Kft.已完全合併。 Grifols(泰國)有限公司擁有兩類股份，並授予集團持有的這類股份的大部分投票權 。因此，它已被完全合併。 聯營公司和共同控制實體的變更詳見附註10。 2023年子公司的變更： ·Grifols託管發行商S.A.和格里普丹投資公司 自2023年1月1日起，Grifols託管發行商S.A.、格里普丹投資公司S.L和Grifols，S.A.簽訂了合併協議，美國是倖存的公司。 ‘此操作對合並年度賬目沒有影響。 ·Access Biologals LLC。與奇基託收購公司 自2023年4月1日起，Access Biologals，L.L.C，Chiquito Acquisition Corp.和Grifols Bio Supply，Inc.(前身為州際血庫，Inc.(IBBI))簽訂了合併協議，Grifols Bio Supply， Inc.是倖存的公司。 ‘此操作對合並年度賬目沒有影響。 ·Goetech LLC 於2023年6月30日Geotech LLC(D/B/A MedKeeper)公司已解散。 此操作對這些精簡合併中期財務報表沒有影響。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有分歧，以西班牙語版本為準) 4·Kiro Grifols，S.L. 於2023年7月27日，Grifols達成協議，以1,161,000歐元收購Kiro Grifols，S.L.剩餘10%的股份。 . ·AlbaJuna Treateutics，S.L. 於2023年10月9日，Grifols通過其全資子公司Grifols Innovation and New Technologies，Limited，Inc.達成協議，收購AlJunbaa Treeutics，Inc.剩餘51%的股份總計1歐元(見附註3(B))。 ·Biotest(UK)，Ltd. 於2023年6月1日，Grifols UK，Ltd.與Biotest AG達成協議，收購Biotest (英國有限公司)的全部股份。總計2007.9萬歐元。自2023年11月1日起，Biotest(UK，Ltd.) 已將其淨資產轉讓給Grifols UK，導致合併。 以下公司於2023年成立，併成為Grifols Group合併後的一部分： ·BIOMAT Holdings，LLC ·Canada，Inc.(後來更名為Grifols等離子Canada-Ontario Inc.) 於2022年1月13日： ·AlbImmune，S.L. ，Grifols通過其全資子公司Grifols Innovation and New Technologies，Limited2022年3月10日，Grifols與其他股東達成協議，以770萬美元的價格出售VCN Bioscience，S.L.100%的已發行和流通股。 由於此次撤資，集團在損益表中確認了755.7萬歐元的收入。 自2022年4月1日起，BIOMAT USA Inc.和Talecris等離子體資源公司簽訂了一項合併協議，合併後的公司為BIOMAT USA，Inc. ·Biotest AG和Grifols Biotest Holdings GmbH ，一旦獲得所有監管部門的批准，Grifols完成了以1,460,853,000歐元(見注3)收購Biotest AG的70.18%股本和天成製藥(德國)製藥 Holdings GmbH的全部股本。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 5·Access Biologals Inc. 2022年6月15日，Grifols通過其全資子公司Chiquito Acquisition Corp.達成協議，收購Access Biologals LLC的全部股份，行使剩餘51%的看漲選擇權，總金額為1.42億美元(見附註3和10)。 ·Grifols México，S.A.de C.V. 2022年12月15日生效，Grifols México，S.A.de C.V.和Logítica Grifols，S.A.de C.V.簽署了一項 合併協議，合併後的公司是Grifols México，S.A.de C.V. 於2021年： ·Grifols比利牛斯研究中心，SL Grifols通過其全資子公司Grifols Innovation and New Technologies Limited(“巨人”)， 擁有公司Grifols比利牛斯研究中心SL 80%的股份，該公司成立的目的是開發和管理一個專門從事免疫學的 新研究中心，這將增強對人類免疫系統的瞭解，並開發新的免疫療法。集團出資2,000歐元。 剩餘的20%屬於安道爾政府，通過其經濟促進辦公室安道爾 Desenvolupant I Inversi。 ·Gigagen，Inc. 2021年3月8日，Grifols通過其全資子公司Grifols Innovation and New Technologies Limited(“巨人”)達成協議，以9050萬美元的總代價收購Giggen，Inc.的全部股份。 Grifols獲得了Giggen的100%股權，從而獲得了Giggen的控制權。 被認為是集團公司，開始按照完全整合的方式進行整合。在此之前， 之前43.96%的持股比例是按權益法核算的。以前持股的公允價值與賬面確認的價值之間的差額為34,525,000歐元(41,758,000美元)，在損益表中確認了這一數額的收益“權益損益計入被投資人”(見附註3)。達成協議，以8,805,000美元(見附註3)的總代價收購ProMtic等離子體資源公司的全部股份。 2021年8月26日，Grifols，S.A.以60,000美元的總代價收購Grifols託管發行者公司的全部股份。 ·Araclon Biotech，SL 於2021年10月，Araclon Biotech，SL 進行了1000萬歐元的增資。後一次增資後，Grifols的權益升至75.85%。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果存在差異，以西班牙語版本為準) 6·Haema等離子Kft。 2021年2月1日，Scranton等離子B.V.收購了Haema等離子Kft 100%的股份。(見注3(B))。 以下公司在2021年註冊成立，並被納入合併後的Grifols Group。 ·Grifols中東和非洲公司、Grifols Bio North America、LLC ·BIOMAT Holdco、LLC ·BIOMAT Newco、Corp (C)根據IFRS對2023年、2022年和2021年的IFRS修正案，關於《國際財務報告準則》的適用範圍和本集團這些合併年度賬目的編制工作，應注意以下事項。 由國際會計準則理事會和國際財務報告準則解釋委員會發布並由歐洲聯盟採納並於2023年生效的下列準則於2023年生效，因此，在編制這些合併年度賬目時已考慮到： 正常歐盟生效日期國際會計準則生效日期 國際會計準則第12號所得税修正案：與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税款 (於2021年5月7日印發) 2023年1月1日2023年1月1日《國際財務報告準則》第17號保險合同(於2017年5月18日印發)；包括《國際財務報告準則》第17號修正案(2020年6月25日發佈)2023年1月1日《國際會計準則》第8號修正案《國際會計準則第8號會計準則》，會計估計和錯誤：會計定義 估計(發佈於2021年2月12日) 2023年1月1日國際會計準則1財務報表列報 和國際財務報告準則實務説明2：會計政策披露 政策披露(發佈於2021年2月12日) 2023年1月1日國際會計準則第12號所得税：國際税收 改革支柱兩個示範規則(發佈於2023年5月23日)1 2023年1月1日國際財務報告準則第17號修訂國際財務報告準則17擔保合同：初始 應用IFRS 17和IFRS 9-比較 信息(發佈於2021年12月9日) 2023年1月1日強制申請年度期間 這些準則和解釋的應用對這些合併年度賬目沒有重大影響。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 7 2023年已發佈但未生效的準則在授權發佈這些合併年度賬目之日，國際會計準則委員會已公佈以下國際財務報告準則和修正案 ，但在下列未來期間之前不強制適用： 歐盟準則生效日期國際會計準則委員會生效日期國際會計準則第1號財務報表列報修正案： --負債分類為當期或非當期日期 (於2020年1月23日印發)； --負債分類為流動負債或非流動負債--推遲生效日期(2020年7月15日印發)；和 -帶有契約的非流動負債(發佈於2022年10月31日) 2024年1月1日2024年1月1日IFRS 16租賃：銷售中的租賃負債和回租(發佈於2022年9月22日)2024年1月1日IAS 7對國際會計準則7現金流量表和IFRS 16金融工具的修訂：要披露的信息：與供應商的財務 協議(發佈於2023年5月25日)。 待完成的2024年1月1日IAS 21對IAS 21的修訂匯率：缺乏可交換性 匯率變化的影響(發佈於2023年8月15日) 2025年1月1日開始的年度強制申請待定 本集團沒有在生效日期之前應用任何這些準則或解釋。 這些準則和解釋的應用不會對這些合併財務報表產生重大影響。 2022年標準歐盟生效日期IASB生效日期 2020年5月14日發佈的各項 修訂： -IFRS 3業務組合：對概念性 框架的參考； -《國際會計準則》16財產、廠房和設備：預期用途前的收益； -《國際會計準則》37條款、或有負債和或有資產：繁重合同-履行合同的成本；以及 -《國際財務報告準則》2018-2020年年度改進：《國際財務報告準則1》、《國際財務報告準則9》、《國際財務報告準則第16號》和《國際會計準則第41號》。 2022年1月1日2022年1月1日開始的年度強制性申請 開始：

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果存在差異，以西班牙語版本為準) 8 2021年生效(3)業務合併和撤資 a)薩斯卡通血漿中心 2023年7月7日，Grifols通過其100%擁有的子公司Grifols Canada等離子，Inc.(原ProMtic 等離子資源公司)從加拿大血漿資源公司收購了一個血漿捐贈中心。 收購價格為11,558,000加元(8,018,000歐元)。 業務合併成本的彙總詳細信息，臨時收購淨資產的公允價值和收購日的臨時商譽如下所示： 參考數千歐元 加元 企業合併的成本 支付的對價總額8,018 11,558收購淨資產的公允價值160 231商譽(企業合併成本超過收購淨資產公允價值)注6 7,858 11,327收購日確定的資產金額如下： 千加元 財產，廠房和設備96 138庫存64 93總資產160 231購入總淨資產160 231公允價值 標準歐盟生效日期國際會計準則生效日期 IFRS 4對IFRS 4保險合同的修訂-推遲IFRS 9(發佈於2020年6月25日)1 2021年1月1日對IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16利率基準改革-第二階段(發佈於2020年8月27日) 1 2021年1月1 IFRS 16對IFRS 16租約Covid 19相關租金的修訂 2021年6月30日以後的相關租金優惠(發佈於2021年3月31日)1 2021年4月1日2021年4月1日開始的年度強制申請

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 9由此產生的商譽分配給Biophma部門，包括捐助者數據庫、許可證和工作人員。整個商譽被認為是可抵税的。 b)2023年10月9日，Grifols通過其100%擁有的子公司Grifols創新和新技術有限公司(巨人)達成協議，以1歐元的總金額收購Albajua治療公司(以下簡稱Albajua)剩餘的51%股份。 2016年，Grifols進行了375萬歐元的資本投資，以換取自2018年以來Albajua治療公司30%的股份。作為根據2016年1月股東協議進行的計劃投資的結果，Grifols持有公司資本的49%股份。Albajua Treateutics，S.L.是一家成立於2016年的西班牙研究公司，其主要活動是開發和製造針對HIV的治療性抗體。 彙總業務合併的成本詳情，收購日收購淨資產的暫定公允價值和暫定商譽如下所示： 參考千歐元 企業合併成本 已支付代價0總對價- 收購淨資產公允價值(1,794) 商譽(企業合併成本超過收購淨資產公允價值)注6 1,794資產收購日確定的金額，獲得的負債和或有負債如下： 公允價值 千歐元 非流動金融資產165遞延税項資產239貿易和其他應收款185現金和現金等價物86總資產675非流動金融負債(2,300) 流動金融負債(164) 貿易和其他應付款(5) 總負債和或有負債(2,469) 獲得的總淨資產(1,794)

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 10由於在收購之日無法估計未來的經濟效益，分配給商譽的總金額在發佈時已完全減值(見附註6)。 c)2022年12月31日，Grifols通過其全資子公司Grifols Canada Treateutics，Inc. 以總計11,127,000加元(7,757,000歐元)的價格收購了ProMtic等離子體資源公司的全部股份。 業務合併成本的彙總細節，收購淨資產的公允價值和收購日的商譽如下： 參考數千歐元 加元 企業合併的成本 已支付代價7,757 11,127已支付總代價7,757 11,127收購淨資產的公允價值4,933 7,075商譽(收購淨資產的成本超過收購淨資產公允價值)附註6 2,824,052於交易日期，已支付的總代價計入商譽，並根據下一年度收購淨資產的公允價值重新列報。因此，附註6中反映的金額是兩種影響之間的變動，而上表中的金額顯示的是最終餘額。 在收購日確定的資產、負債和或有負債的金額如下： 千歐元千加元 其他無形資產551 791使用權238 341財產，廠房和設備36 51存貨71 102貿易和其他應收賬款4,603 6,602其他流動資產9 13現金和現金等價物32 46總資產5,540 7,946非流動金融負債(32)(46) 流動金融負債(264)(379) 貿易和其他應付款(311)(446) 總負債(607)(871) 獲得的總淨資產4,933 7,075公允價值

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 11由此產生的商譽被分配給Biophma部門，其中包括捐贈者數據庫、許可證和勞動力。 Grifols Canada等離子，Inc.(前身為ProMtic等離子資源公司)收購產生了3,933,000歐元的集團收益 從收購之日起至2022財年末，斯克蘭頓國際集團收購了海馬血漿Kft的100%股份。Scranton是Grifols的股東。 本集團於2021年2月1日簽署了Haema等離子KFT股份的認購期權，該認購期權可由本集團在簽署後僅12個月行使，並自期權可行使之日起計48個月屆滿。期權價格被設定為EBITDA減去淨債務的13倍。Grifols在簽署協議時未對購買期權協議進行任何 金錢對價。 本集團擁有因購買股權的期權而產生的潛在投票權，這些投票權是基於： ·Grifols的看漲期權，賦予其在2022年2月1日之後的任何時間獲得 Haema等離子Kft股權的不可撤銷的獨家權利(而非義務)。 ·Grifols致力於在從捐贈中心收集、處理和分發 血漿的業務中提供支持服務。此外，還有一項等離子體供應協議，根據該協議，這些實體生產的等離子體將幾乎全部用於滿足Grifols的需求。不存在銷售排他性。 ·沒有股東協議規定相關決策必須以除 以外的其他方式以多數票方式獲得批准。 以上是Grifols對該實體獲得的權力的指標，考慮到看漲期權很可能被行使，Grifols將有財務能力來執行它。 因此，在期權可行使時，期權賦予Grifols(即使尚未行使 )和海瑪等離子體Kft以權力。因此，Grifols從2022年起在合併財務報表中進行合併。 業務合併的成本、收購淨資產的公允價值和收購日的商譽的彙總細節如下： 參考數千歐元 匈牙利福林 看漲期權總價16,948 6,228,796收購淨資產公允價值16,948 6,228,796收購淨資產公允價值2,209 812,371商譽(收購淨資產公允價值超過收購淨資產公允價值)注6 14,739 5,416,425 Grifols沒有就本次購買期權給予任何貨幣考慮。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 12在合併所獲得的資產、負債和或有負債之日確定的金額如下： 數千歐元匈牙利 福林 其他無形資產37 13 620使用權3,421 1,257,286財產，廠房和設備1,301 478,222其他非流動資產302 110,810遞延税項資產13 4,742存貨2,784 1,022,926貿易和其他應收賬款357 131,821其他流動資產252 92,769現金和現金等價物3,343 1,228,356總資產11,810 4,340,552準備金(169)(61,946) 非流動金融負債(2,517)(925,074) 流動金融負債(4,281)(1,573,216) 貿易和其他應付款(2,100)(771,861) 其他流動負債(534)(196,084) 總負債和或有負債(9,601)(5，28,181){Br}獲得2,209 812,371公允價值的總淨資產 由此產生的商譽分配給Biophma部門，幷包括捐贈者數據庫，許可證和 勞動力。整個商譽不被視為可扣税。 截至2023年12月31日，期權以現金形式存在，因為行權價格約等於海馬等離子體，KFT股票的價格 。另一方面，由於期權的估值是基於不可觀察的市場變量，因此它對應於公允價值等級的第三級。考慮到期權估值背後的不確定性，因為它涉及不可觀察到的變量，而且期權的價值並不重要，因此截至2023年12月31日和2022年12月31日，上述價值尚未得到確認。 e)VCN Biosciences，S.L. 於2022年3月10日，Grifols與其他股東達成協議，以7，70萬美元(歐元 6,901,000歐元)的價格出售VCN Bioscience，S.L.100%的已發行和流通股。 該集團在損益表中的“其他收入”項下確認收入7,557,000歐元。截至所示日期，VCN的淨資產已從合併後的集團中註銷。 f)Biotest AG 於2022年4月25日獲得所有監管批准後，Grifols以1,460,853,000歐元完成了對Biotest AG 70.18%股本的收購。這筆交易的結構如下：

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 13·Grifols以1,090,518,000歐元收購了天成(德國)醫藥控股股份公司的全部股本。這筆金額包括天成(德國)製藥控股公司(目前的公司名稱為Grifols Biotest Holdings GmbH)向Biotest AG提供的317,876,000歐元的貸款。 Biotest的股票估值為每股普通股43.00歐元(17,783,776股)和每股優先股37.00歐元(214,581股)。 ·在交易的同時，Grifols結束了對所有股東的自願收購要約，其中包括以370,335,000歐元收購1,435,657股普通股，每股43，00歐元 和8,340,577股優先股，每股37歐元。 對Biotest的投資將顯著增強Grifols的能力，包括其科學和技術能力 ，有助於加強血漿藥物的可獲得性，其商業存在和研發 管道。隨着兩個新中心的開設，Biotest目前在歐洲擁有28個血漿捐贈中心。 業務合併的成本、收購淨資產的公允價值和收購日的商譽的彙總細節如下： 參考數千歐元 業務合併的成本 支付了1,460,853代價總代價支付了1,460,853收購淨資產的公允價值1,157,229商譽(業務合併的成本超過收購淨資產的公允價值)注6 303,624由此產生的商譽分配給了Biophma部門。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 14在合併所獲得的資產、負債和或有負債之日確定的金額如下： 公允價值 千歐元 其他無形資產1,172,582使用權25,256財產，廠房和設備545,667其他非流動資產13,969遞延税項資產9,109存貨259,316合同資產35,319貿易及其他應收賬款88,249其他流動資產25,644現金及現金等價物94,662總資產2,269,773非控股權(356,386) 非流動準備金(120,298) 非流動金融負債(182,761) 其他非流動負債(9) 遞延税項負債(347,192) 流動準備金(18,239) 流動金融負債(35,052) 貿易及其他應付款(40,489) 其他流動負債(12,118) 總負債和或有負債(1,112,544) 作為收購價格分配的一部分，獲得的總淨資產為1,157,229，該公司確定，可識別的無形資產是指正在進行的研發項目、當前的產品組合以及某些分銷協議。 無形資產的公允價值採用收益法進行估計，預計的現金流採用8.6%至11%之間的利率進行折現。現金流基於用於確定交易價格的估計，並將應用的貼現率與交易模型的隱含回報率和加權平均資本成本進行比較。 正在進行的研究和開發項目的公允價值涉及血漿療法(纖維蛋白原，IGM(br}和Ig)是根據基於多期超額收益方法的收益法進行估算的 方法，該方法的應用根據項目在交易日期的臨牀階段對成功概率進行了調整。 當前的產品組合包括與Biotest目前銷售的產品相關的監管批准、商標、患者關係和醫生關係。確定為 無形資產的分銷協議涉及某些產品在不同地理區域的分銷。在這兩種情況下，公允價值都是使用多期超額收益法確定的。 正在進行的研究和開發項目、當前的產品組合和分銷協議分別在20年、30年和7.5年的平均期限內按直線攤銷。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 15如果在2022年1月1日進行了收購，收入將變化154,846,000歐元，集團業績將變化15,434,000歐元。 Biotest Group的收購影響了集團15,605,000歐元的虧損。 截至2022財年末，收購日期導致集團虧損15,605,000歐元。 集團在綜合損益表中的運營費用項下確認了23,600,000歐元的交易成本。 g)Access Biologals Inc.Grifols通過其全資子公司Chiquito Acquisition Corp.達成協議，收購Access Biologals LLC的全部股份，對剩餘51%的股份行使看漲期權，總金額為1.42億美元。通過收購100%的股份，Grifols獲得了對Access Biologals LLC的控制權，因此被視為一家集團公司，並根據完全的 合併方法進行整合。以前持股的公允價值與確認的賬面金額之間的差額為72,984,000歐元(77,209,000美元)，這筆金額的收益在損益表的損益損益表中確認。 Access Biologics的核心業務是收集和製造廣泛的生物產品組合。與封閉的材料採購流程相結合，它為不同市場提供支持服務，如體外診斷、生物製藥、細胞培養和診斷研發。 彙總業務合併成本的詳細信息，收購淨資產的公允價值和收購日的商譽如下所示： 參考千歐元千美元 企業合併的成本 第一次購股48,218 51,010第二次購股(現值)134,742 142,544支付的總對價182,960 193,554收購日前持有的投資累計權益法收益82,984 77,209收購日前持有的投資的累計權益法收益81,240 85,944收購淨資產的公允價值(83,366)(88,193) 商譽(企業合併成本的超額收購淨資產的公允價值)附註6 180,834 191,305

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 16在合併所取得的資產、負債和或有負債之日確定的金額如下： 千歐元 千美元 美元 其他無形資產82,080 86,832財產，廠房和設備2,589 2,739其他非流動資產75 79存貨16,836 17,811貿易和其他應收賬款7,522 7,958其他流動資產1,529 1,618現金和現金等價物2,987 3,160總資產113,618 120,197貿易和其他應付款(7,249)(7,669) 遞延税項負債(22,981)(24,312) 其他非流動負債(22)(23) 總負債和或有負債(30,252)(32,004) 收購的總資產淨額83,366 88,193公允價值 作為購買價格分配的一部分，產生的臨時商譽分配給Bio-Supply部門。本公司確定可識別的無形資產為客户關係。 客户關係採用多期超額收益方法進行評估，其中考慮了8.1%的貼現率和平均使用壽命為14年的遞減率。 現金流基於用於確定交易價格的估計，所應用的貼現率為 與交易模型的隱含收益率和加權平均資本成本相比。收購價格超出收購淨資產估計公允價值的部分計入商譽。獲得認可的因素是獲得的勞動力以及從集團活動組合中獲得的預期好處。 如果收購發生在2022年1月1日，收入將變化4,402,000歐元，集團業績變化1,819,000歐元。 Access Biologals，從收購之日起至2022財年末，公司收購對集團產生了9,479,000歐元的收益。 集團在綜合損益表中的營業費用項下確認了一筆交易成本 486,000歐元。 h)Goetech，LLC 於2022年7月，Grifols達成協議，以91,635,000美元的企業價值(90,002,000歐元)現金出售其子公司Goetech LLC的幾乎所有資產。MedKeeper開發和營銷創新的移動和基於雲的IT應用程序，旨在幫助醫院藥房提高生產率、流程安全性和合規性。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 17由於此次撤資，集團在損益賬户中確認了23,106,000歐元的收入。截至指定日期，Goetech的淨資產已從合併後的集團中註銷。 2021年3月8日，Grifols通過其全資子公司Grifols Innovation and New Technologies Limited(“巨人”)達成協議，以9050萬美元的總代價收購Gigagen，Inc.的全部股份。GigaGen是一家美國生物技術公司，專門從事重組生物治療藥物的發現和早期開發。GigaGen的研究重點是基於來自數百萬捐贈者來源的免疫系統細胞的抗體 發現新的生物治療方法。 收購Gigagen 100%的股權後，Grifols獲得了Gigagen的控制權，因此被視為集團公司，並按照完全合併的方法進行整合。在此之前， 之前43.96%的持股比例採用權益法核算。以前持股的公允價值與賬面確認的價值之間的差額為34,525,000歐元(美元41,758,000)，在損益表中的“股權投資損益”項下確認了這一金額的利潤。 從商定的總金額中，截至2021年12月31日，以現金支付了38,201,000歐元，應支付36,591,000歐元。這筆款項列於資產負債表的“流動財務負債”項下，並於2022年3月支付。 本集團在綜合損益表的營運費用項下確認了40.4萬歐元的交易成本。 業務合併成本的彙總詳情，收購淨資產的公允價值和收購日的商譽如下： 千歐元 千美元 支付的代價 第一股購買38,201 46,203第二股購買(現值)35,227 42,608支付的總代價73,428 88,811收購公司前一次投資的公允價值50,792 61,434收購淨資產的公允價值18,760 22,691商譽(業務合併成本超過收購淨資產公允價值)105,460 127,554

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 18在收購日確定的資產、負債和或有負債的金額如下： ：公允價值 千歐元 千美元 美元 正在進行的開發成本24,027 29,061財產，廠房和設備1,168 1,413非流動金融資產151 183貿易和其他應收賬款56 68其他流動資產2,368 2,864現金和現金等價物12,389 14,985總資產40,159 48,574非流動負債(17,792)(21,520) 流動負債(3,607)(4,363) 總負債和或有負債(21,399)(25,883) 確認的總淨資產18,760 22,691正在進行的研發項目的公允價值是根據可比交易的市場方法估計的。 由此產生的商譽分配給其他部門，幷包括專業負債研發人員和未來早期產品組合。 被收購的業務在收購日期 至年底期間為集團產生了合併結果，金額為4,350,000歐元。 如果收購發生在2021年1月1日，集團的淨收入和業績將不會發生重大變化。 從收購日期到2021年財年結束，Gigagen的收購對集團造成了4,350,000歐元的虧損。 j)BPL等離子體公司 於2021年2月28日，BIOMAT美國子公司從Bio Products實驗室控股有限公司的子公司BPL等離子體，Inc.手中收購了美國的25個血漿捐贈中心。3.85億美元。 交易獲得了必要的監管批准，並由自己的資源提供資金，沒有 發行債務。 Grifols每年將從這些中心獲得約100萬升血漿。 集團在綜合損益表中確認了2，76.4萬歐元的運營費用。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 19企業合併成本的彙總詳情，收購淨資產的最終公允價值和收購日的最終商譽如下所示： 千歐元千美元 支付對價 首次支付支付的現金9,921 12,000在交易結束日支付308,016 372,548總對價支付317,937 384,548收購淨資產的公允價值15,039 18,190商譽(企業合併成本超過收購淨資產公允價值)302,898 366,358資產收購日確定的金額，收購的負債和或有負債如下： 千歐元千美元 美元 物業、廠房和設備14,406 17,424非流動金融資產85 103庫存557 674總資產15,048 18,201流動負債(9)(11) 總負債和或有負債(9)(11) 確認的總淨資產15,039 18,190公允價值 所產生的商譽分配給Biophma部門，包括捐贈者數據庫、許可證和 勞動力。整個商譽被認為是可抵税的。 k)從Keddium，LLC收購血漿中心。 2021年3月31日，集團的美國子公司BIOMAT USA，Inc.以5520萬美元從Keddium，LLC公司手中收購了美國的7個血漿捐贈中心。所有收購的中心都獲得了美國食品和藥物管理局(FDA)和歐洲當局的許可。 Grifols將立即獲得從這些中心獲得的血漿，這些中心每年獲得約240,000升血漿。 交易獲得了必要的監管批准，並在不發行債務的情況下通過股權融資。 集團在綜合損益表中確認了625,000歐元的運營費用。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 20企業合併成本、收購淨資產的最終公允價值和收購日的最終商譽的彙總詳情如下： 支付的代價為數千歐元(以美元計) 支付的現金支付的總代價為45,638 55,200收購淨資產的公允價值為2,692 3,256商譽(企業合併的成本超過收購淨資產的公允價值)42,946 51,944收購的負債和或有負債如下： 數千歐元數千美元 財產、廠房和設備2,448 2,961庫存244 295總資產2,692 3,256總資產確認2,692 3,256公允價值 由此產生的商譽分配給Biophma部門，包括捐贈者數據庫、許可證和 勞動力。整個商譽被視為可扣税。 L)格里福爾斯加拿大血漿有限公司(前身為ProMtic血漿資源公司) 於2021年12月31日，Grifols通過其全資子公司Grifols Canada Treateutics Inc.收購了ProMtic血漿資源公司的全部股份，總代價為8,805,000美元(見 注2)。 (4)重大會計政策 (A)合併 附屬公司被視為集團控制的附屬公司。當子公司因參與其中而面臨或有權獲得可變回報，並有能力通過其對其行使的權力影響此類 回報時，該子公司即受控制。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有出入，以西班牙語版本為準) 21附屬公司的收入、開支及現金流量自收購日期(即本集團實際取得附屬公司控制權的日期)起計入綜合年度賬目。從失去控制權之日起，子公司被排除在合併之外。 與集團公司的交易和餘額以及未實現損益已在 合併中註銷。 子公司的會計政策已調整，以適應集團針對交易和其他類似事項的會計政策。合併過程中使用的子公司的財務報表與母公司的財務報表相同。 附錄I包括本集團合併所包括的子公司的信息。 業務合併 收購合併中的子公司採用收購方法。收購日期為本集團取得收購業務控制權的日期。 附屬公司的收購成本乃於收購日期釐定，幷包括(I)已交付資產的公允價值、(Ii)已產生或承擔的負債、(Iii)已發行權益工具、(Iv)因或有代價安排而產生的任何資產或負債的公允價值及(V)附屬公司任何過往權益的公允價值。不包括收購業務的交換部分以外的任何支出。 收購相關成本計入已發生費用。 本集團確認收購的可確認資產以及在收購日期按公允價值承擔的負債和或有負債。持有待售的非流動資產、員工薪酬負債、與基於權益工具的付款的交易、遞延税項資產和負債、使用權資產和負債以及租賃負債不在本準則的適用範圍之內。 轉移的代價超出被收購子公司的任何非控股權益的金額，以及 被收購子公司以前的任何權益的收購日期公允價值超過可識別淨資產的公允價值，計入商譽。如果這些金額低於被收購子公司的可識別淨資產的公允價值，差額將在損益中確認為廉價收購。 當延遲結算任何部分現金對價時，未來應支付的金額將折現為 其在交換日期的現值。 或有對價被歸類為股權或財務負債。被歸類為財務負債的金額隨後按公允價值重新計量，並在損益中確認公允價值變動。 當業務合併只能以臨時基礎確定時，可確認淨資產最初按其臨時價值入賬，確認計價期間所作的調整，就好像它們在收購日期已知曉一樣，重申上一年度的比較數字(如適用)。對暫定價值的調整隻包含與收購日期存在的事實和情況有關的信息，如果知道這些事實和情況，將會影響在該日期確認的金額。 計量期不應超過收購日期起12個月。 如果業務合併是分階段進行的，被收購方之前持有的 股權的收購日期賬面金額將按收購日期的公允價值重新計量，任何由此產生的收益或損失 將在損益中確認。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 22非控股權益 子公司的非控股權益於收購日按其在可識別淨資產公允價值中的權益百分比入賬，而不考慮潛在的投票權。此外，分配給非控股權益的 年度損益及其他全面收益的每一部分按其所有權百分比按 比例分配。子公司的業績和股權中的非控股權益分別在合併損益表、綜合全面收益表、合併權益變動表和合並資產負債表中分別列示。 在保持控制權的同時增加和減少子公司的非控股權益被確認為儲備中的股權交易。 聯繫 關聯實體是指集團對其具有重大影響的實體，理解為 幹預財務和經營決策的能力，不存在控制權或共同控制權。 對聯營公司的投資最初按收購成本確認，包括直接歸因於收購的成本，以及取決於未來事件或 某些條件的履行情況的任何主動或被動或有對價。 隨後，對聯營公司的投資自施加重大影響之日起至本公司不再能證明存在重大影響之日起按權益法入賬。 投資成本與本集團應佔可確認淨資產公允價值之間的差額計入商譽，計入投資的賬面金額。一旦對投資成本的金額以及聯營公司淨資產的確認和估值進行了評估，在確定投資者在聯營公司被收購當年的業績中所佔份額時被記為收入。 聯營公司的會計政策受到時間和估值同質化的限制，其條款與子公司中所指的相同。 本集團自收購之日起獲得的聯營公司的利潤或虧損中，本集團應佔的聯營公司利潤或虧損計入貸方或借方的投資價值增加 或減少，計入具有類似 活動的被投資人的股權利潤當被投資公司開展與附註1所述集團的公司宗旨相同的活動時，否則，在“計入權益的被投資人的利潤/(虧損)”中。同樣，本集團自收購日期起取得的聯營公司其他全面收益中的 份額記為聯營公司投資價值的增加 或減少，性質上的結餘分錄在 其他全面收益中確認。股利分配被記錄為投資價值的減少。為確定本集團應佔利潤或虧損的份額，包括聯營公司確認的減值損失，應考慮收購方法產生的收入或費用。 當本集團在權益會計投資中的虧損份額等於或超過其在該實體的權益時， 本集團不會確認額外虧損，除非本集團已代表 其他實體承擔債務或支付款項。 本集團在聯營公司損益和權益變動中的份額根據年末的所有權權益確定。本集團股份的釐定並無考慮潛在投票權的可能行使或轉換。 然而，本集團股份乃考慮可能行使潛在投票權及其他衍生金融工具而釐定，該等衍生金融工具實質上賦予現時享有與 所有權權益相關的經濟利益的權利，即參與未來股息及聯營公司價值變動的權利。 在應用權益法後，本集團評估是否有客觀證據顯示聯營公司的投資淨額減值。一些主要證據包括重大累積損失、合同違約、

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 23影響合作伙伴的財務困難和技術、行業或經濟方面的不利變化。減值計算乃通過比較於聯營公司的投資淨額賬面值與其可收回金額而釐定，其中可收回金額為使用價值或公允價值減去出售成本兩者中較高者。 就此而言，使用價值乃根據本集團應佔來自一般活動的估計現金流量的現值及最終出售聯營公司可能產生的金額而計算。對聯營公司的投資的可收回金額按每個聯營公司進行評估(見附註10)，除非該聯營公司 不構成現金產生單位(CGU)。減值損失不計入因應用收購方法而產生的聯營公司投資中所隱含的商譽或其他資產。在隨後的年度中，如果可收回價值有所增加，投資價值的沖銷將根據收入進行確認。減值損失與本集團在聯營公司業績中的份額分開列報。 附錄I包括有關本集團合併的子公司和聯營公司的信息。 聯合協議 聯合安排是指根據合同協議分享對一項經濟活動的控制權，因此有關活動的決定需要得到集團和其他經營者的一致同意。 聯合安排中的投資被分類為聯合經營或合資企業，這取決於每個投資者的合同權利和義務。而不是聯合安排的法律結構。 當聯合安排的參與者有權獲得與負債有關的資產和義務時，才考慮聯合交易。此類安排按比例合併與交易有關的資產和負債，如附註10所述。 合資企業是指協議參與者有權獲得淨資產的企業。這類安排 採用權益法計入合併財務報表，如附註10所述。 (B)外幣交易和餘額 外幣交易按上個月的平均匯率換算為本位幣，前提是該匯率與交易當日的匯率沒有太大差異。 結算這些交易以及按收盤匯率折算以外幣計價的貨幣資產和負債所產生的外幣損益，計入利潤或虧損，除非有合格的現金流對衝和合格的淨投資遞延至權益的套期保值。 匯率變化對以外幣計價的現金和現金等價物的影響在現金流量表中分別列示為“匯率變化對現金的影響”。 對功能貨幣不是高度通貨膨脹國家的外國業務的折算 採用了以下標準： m)資產和負債，包括因收購企業而產生的商譽和淨資產調整， 按每個資產負債表日的收盤匯率折算； n)收入和支出按上個月的平均匯率換算，作為交易日期匯率的近似值； o)應用上述準則產生的折算差異在其他綜合收益中確認。 (C)商譽 初始確認後，商譽按成本減去任何累計減值損失計入，這是不可逆的。 商譽不攤銷，但在發現表明資產價值潛在損失的事件時，每年或更頻繁地進行減值測試。為此目的，業務合併產生的商譽 分配給每個現金產生單位(CGU)或現金產生單位組

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 24預計將從合併的協同效應中受益，並適用附註6中提到的標準。 CGU或CGU組在為內部管理目的而控制商譽的最低水平確定(附註6)。 (D)無形資產 在企業合併中收購時按成本(收購或發展)或按公允價值入賬 減少累計攤銷和任何累計減值損失。 項目研究階段發生的任何成本在發生時確認為費用。 與內部產生的無形資產開發活動相關的成本資本化的程度如下： ·本集團擁有證明生產過程可行性的技術研究； ·集團承諾完成資產的生產，使其處於出售或內部使用的狀態； ·資產將產生足夠的經濟效益； ·本集團擁有完成資產開發的技術和財務資源，並開發了 預算控制和分析會計系統，使監測預算成本、引入的修改和實際計入各個項目的成本成為可能。 關於新產品或藥物的開發成本，只要其經濟 盈利能力得到合理保證，且處於關鍵階段或與目前在各個市場銷售的與 產品相關的項目相對應，則它們將被資本化。這兩種情況均具有預期的技術可行性。 以前確認為支出的開發成本不會在後續期間確認為資產。 根據國際會計準則第38條的規定，單獨收購或通過正在進行的研發項目的業務組合進行的收購在任何情況下都會資本化，因為收購支付的價格反映了 對資產未來經濟效益被本集團使用的可能性的預期。後續成本 按照內部產生的無形資產撥備入賬。 本集團按以下標準直線攤銷其有限使用年限的無形資產： 攤銷法費率 開發費用直線10% 特許權、專利、許可證、商標及類似的直線4%-20% 計算機軟件直線33% 目前銷售的產品直線3%-10% 使用壽命不確定的無形資產不進行攤銷，但每年至少進行一次減值測試。 本集團每年年底審查無形資產的使用壽命。最初確立的標準的變化被確認為估計的變化。 (E)財產、廠房和設備 財產、廠房和設備按成本減去累計折舊和累計減值損失(如果適用)列報。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 25成本包括構建資產時使用的直接人工成本和間接歸因於資產的成本的一部分。 購買或構建資產直到資產準備就緒所產生的財務成本也是成本的一部分。 同樣，如果擴展或改進成本代表資產容量的增加或其使用壽命的延長，則將其計入資產價值的增加。但是，維護成本在發生時在收入中確認。 財產、廠房和設備的折舊是在資產的預計使用壽命減去其剩餘價值後按直線計提的。 房產、廠房和設備的折舊是通過以下標準確定的： 建築物直線折舊率 建築物直線1%-3% 其他財產、廠房和機械直線4%-10% 其他財產、廠房和設備直線7%-33% 小組審查剩餘價值。每個報告期結束時財產、廠房和設備的使用年限和折舊方法。最初確立的標準的變化被確認為估計的變化。 (F)租賃 承租人 確定合同是否為租賃或包含租賃是基於對合同安排的分析 ，並要求評估承租人是否有權控制已確定的資產的使用，並在整個租賃期內從使用資產中獲得所有經濟利益。 租賃期限是考慮到每份合同的初始期限而不可取消的期限，除非集團擁有 單方面延期或終止選擇權，且有合理的確定性將在 在考慮相應的延長或提前終止期限的情況下行使選擇權。 在本集團作為承租人的租賃合同中，它在租賃開始日(即標的資產可供使用的日期)確認： ·租賃期間應支付的分期付款現值的負債，當合同中明確表明時，使用增量借款或隱含利率作為貼現率， ·使用權資產，代表租賃期間標的租賃資產的使用權。 租賃負債包括固定租賃付款減去任何激勵措施，以及取決於租賃開始之日已知的指數或利率的浮動付款。還包括當承租人合理確定將行使購買選擇權時的行使價。在初步確認後，負債按租賃負債的 利息增加，按支付的款項減去。如果應付金額和租賃條款發生變化，負債也將重新計量。租賃付款中包括的維修、水電、天然氣、安保、清潔等費用不屬於租賃負債的一部分，被確認為費用。 遞增借款利率的確定考慮到：(一)地理區域、(二)財務期限、(三)租賃 期限、(四)作為參考利率的無風險利率和(五)財務利差。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 26使用權資產按成本減去累計攤銷和減值損失(如有)計量，並因重新計量租賃負債而調整 。成本包括租賃負債的初始估值金額，以及在租賃開始日期之前或在租賃開始日期之前支付給出租人的任何金額，減去出租人收到的任何獎勵和租賃資產退役的估計成本。使用權攤銷 按資產的估計使用年限或租賃期中較短的較短者以直線為基礎提供。 本集團適用於租賃期為12個月或以下的合同的確認，或租賃資產的新價值(單獨)低於5,000美元或以另一種貨幣計算的等值 的合同。因此，在這些情況下，應計金額將被確認為租賃期內的費用。 出租人 當本集團擔任出租人時，它將運營租賃和融資租賃之間的合同分類。 集團作為出租人，同時保留租賃資產所有權的相當大部分風險和回報的租賃被視為經營性租賃。否則，租賃被視為融資租賃。 (G)非金融資產的減值 使用年限不確定的商譽和無形資產不進行攤銷，並每年進行減值測試，如果發生事件或情況變化表明它們 可能減值，則會更頻繁地進行減值測試。 每當事件或情況變化表明賬面金額可能無法收回時，就會對其他資產進行減值測試。 當可收回金額小於資產的賬面價值時，減值虧損於 綜合損益表中就兩者的差額確認。 可收回金額為資產的公允價值減去處置成本與估計使用價值兩者中較高者。 根據資產使用預期產生的貼現未來現金流量計算，可收回金額較高。在用價值估計 考慮了現金流額或時間、貨幣的時間價值、為承擔與資產相關的不確定性而支付的價格以及影響與資產相關的未來現金流估值的其他因素可能發生的變化的預期。 為評估減值損失，資產被歸類在可單獨識別的現金流入的最低水平，這些現金流入在很大程度上獨立於其他資產或資產組(現金產生單位)的現金流入。在每個報告期結束時，審查非金融資產(商譽除外)的減值損失是否可能沖銷。 與CGU減值相關的損失最初分配用於減少歸屬於CGU的商譽價值 ，然後分配給CGU的其他資產，按每項資產的賬面價值按比例分配，每項資產的限額為其公允價值減去處置成本後的較高者。與商譽相關的減值損失是不可逆的。 (H)金融工具 金融資產 排名 金融資產的分類是根據這些資產的合同現金流的特徵和代表如何管理金融資產以實現特定業務目標的商業模式確定的。在確定現金流量是否通過收到來自資產的合同現金流量獲得時，考慮到了前期銷售的頻率、價值和時機、銷售的原因以及對未來銷售活動的預期。該信息提供了關於集團如何陳述的指示性數據

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 27實現了有關金融資產管理的目標，更具體地説，是如何獲得現金流的。 因此，金融資產根據以下基於業務模式的估值類別進行分類，僅當且僅當其管理這些資產的業務模式發生變化時才重新分類： a.以攤餘成本計算的金融資產：包括金融資產，包括獲準在有組織的市場上交易的資產。本集團根據其業務模式持有投資，其目標為持有金融資產以收取合同執行時產生的現金流量，而該資產的合同條款於指定日期產生現金流量，該現金流量僅為未償還本金的本金和利息的集合。 一般而言，以下包括在這一類別中： i.貿易應收賬款：因銷售貨物或提供貿易交易服務而產生的延遲付款 以及 ii。來自非貿易業務的應收賬款：這些應收賬款來自本集團發放的貸款或信貸，其收款金額已確定或可確定。 b.通過其他全面收益按公允價值計算的金融資產：這一類別包括其合同條件在指定日期產生的現金流量，僅為本金和未償還本金利息的集合，並在業務模式的框架內持有，該模式的目標是通過獲得合同現金流和出售金融資產來實現目標。 本集團在初始確認時不可撤銷地指定的股權工具投資也包括在這一類別中，前提是它們不是為交易而持有，也不會 按成本計價。 c.通過損益按公允價值計價的金融資產：包括為交易而持有的金融資產，以及未被歸類於上述任何類別的金融資產。此類別亦包括本集團於初步確認時選擇性指定的金融資產，該等金融資產 否則將被納入另一類別，因為此類指定消除或 大幅減少原本會出現的估值不一致或會計錯配。 初步計量 金融資產一般最初按對價的公允價值加直接應佔交易成本入賬。然而，直接歸屬於按公允價值計入資產的交易成本通過 損益計入本年度損益表。 後續計量 按攤餘成本計入的金融資產按此估值準則計入，按實際利率法計提的利息計入 損益表。 通過其他全面收益計入公允價值類別的金融資產按公允價值計入，不扣除處置過程中可能產生的任何交易成本。公允價值變動直接計入權益，直至該金融資產終止確認或減值，此時確認的金額計入損益表。 按公允價值計入損益的金融資產按公允價值計量，公允價值變動的結果計入損益表。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 28處置金融資產 當與金融資產相關的接受現金流的權利到期或已 轉讓，且本集團已大幅轉移所有權的風險和回報時，金融資產將不再確認。同樣，當存在收款權轉讓時，這些資產會從資產負債表中處置，其某些風險與 因素(如違約風險)分擔，但存在向該因素的控制權轉移，被理解為將這些資產出售給不相關的第三方而無需對出售施加額外限制的單邊能力。 減值 本集團對此進行前瞻性評估，與債務工具相關的預期信貸損失，按攤銷成本和通過其他全面收益按公允價值計入減值適用於減值的方法 取決於信用風險是否大幅增加。 對於應收貿易賬款，本集團採用IFRS 9允許的簡化方法，要求從初始確認應收賬款時計入預期損失 ，因此本集團將預期信貸損失確定為 該等損失在金融工具預期壽命內的概率加權估計。 所使用的實際解決方案是使用基於分類為同類資產組的撥備矩陣， 應用有關這些羣體的違約率的歷史信息，並應用有關未來經濟狀況的合理信息。 違約率是根據過去一年的當前違約經驗計算的，因為這是一個非常動態的市場， 根據當前和歷史經濟狀況之間的差異進行調整，並考慮預計的信息 ，本集團承擔或產生的金融負債按下列計量類別分類： a.按攤餘成本計算的金融負債：本集團因購買商品及服務以進行交易業務而產生的借項及應付款項，或因本集團收取的貸款或信貸業務而產生的非商業來源、非衍生工具的借方及應付款項。 該等負債最初按所收取代價的公允價值計量，並按直接應佔交易成本調整。收到的金額與其償還價值之間的任何差額，在債務償還期內的合併損益表中確認，採用 實際利率法。 b.按公允價值計入損益的金融負債。 負債衍生金融工具按公允價值計量，遵循與上一節所述按公允價值計入損益的金融資產相對應的相同準則。 本集團於產生金融負債的債務清償時終止確認金融負債。 資產及負債在資產負債表中分開列示，並僅在 本集團擁有可強制執行的權利抵銷已確認金額且擬按淨額結算或同時變現資產及清償負債時才按淨額列示。 權益工具 本集團持有按公允價值計量的金融資產，主要為權益工具。當集團 管理層選擇在其他綜合收益中列報股權投資的公允價值損益時，在初步確認後，權益工具按公允價值計量，確認在其他綜合收益中的損益。在其他全面收益中確認的金額不重新分類為利潤或

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 29損失，但在取消確認文書時重新歸類為儲備金。當本集團確立收取付款的權利時，來自該等投資的股息將繼續在損益中確認為其他收入。 (I)衍生金融工具及對衝活動 金融衍生工具於合約日期及每年年底按公允價值確認。確認收益或損失的方法取決於衍生品是否被歸類為套期保值工具，如果是，則取決於被套期保值資產的性質。 為了會計目的，它們被分類如下： (I)符合現金流量對衝會計資格的衍生品 套期保值有效性 套期保值有效性是在套期保值關係開始時確定的，並通過定期的前瞻性 有效性評估來確保被套期保值項目和套期保值工具之間存在經濟關係。 在歐元/美元交叉貨幣互換等衍生品中，本集團使用假設導數法來評估有效性。此假設衍生工具的構建不包括信用風險和貨幣利差 。根據假設導數法，實際貨幣互換的公允價值累計變化(不包括貨幣利差的影響)將與假設互換的公允價值累計變化進行比較。因此，假設衍生品被構建為交叉貨幣掉期，支付固定歐元 ，固定美元收據，不包括信用風險和外幣利差，指定日期的公允價值為零。 確認 在對衝關係開始時，本集團記錄套期保值工具與被套期項目之間的經濟關係，包括套期保值工具的現金流變化是否預期 以抵消被套期項目現金流的變化。本集團記錄其進行對衝交易的風險管理目標及策略。 指定及分類為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動的有效部分於權益中於“現金流量對衝準備金”項下確認。在交叉貨幣掉期的情況下， 對衝關係的貨幣利差不包括在內，並被視為權益中的對衝成本。與 無效部分對應的損益立即在“金融工具公允價值變動”項下確認。 當被套期保值項目影響損益或確認無效時，計入股東權益的套期保值準備金中的累計金額將轉入損益。 指定為套期保值的衍生工具的公允價值詳見附註30。包括在股東權益中的對衝準備金的變動情況見附註17(C)。 (Ii)不符合對衝會計條件的衍生產品 當衍生產品不符合對衝會計標準時，它們被歸類為“持有以供交易”。公允價值的變動立即在綜合損益表中確認。 (J)自有權益工具 收購庫存股按收購成本入賬，在出售前減少權益。處置庫存股的收益或虧損記在綜合資產負債表的“準備金”項下。與自有權益工具有關的交易成本，扣除税項後，記為權益減值。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 30(K)庫存 庫存以加權平均成本或可變現淨值中的較低者列報。可變現淨值是指在正常業務過程中的估計銷售價格，減去完成生產的估計成本和銷售所需的成本。對於原材料和其他用品，它是重置成本。 該成本包括直接材料、直接勞動力以及間接可變成本和固定成本的適當比例，後者是根據生產資料的正常工作能力分配的。血漿庫存的成本包括交付給捐贈者的金額，或賣方從第三方購買時開出的發票金額，以及收集過程中使用的產品和設備的成本，以及租金和存儲成本。採購存貨的成本在扣除折扣和回扣後確定，如果有可能滿足確定其特許權的 條件。管理和行政管理費用等間接成本在發生期間確認為費用。 當造成減值的情況不再存在或有明確證據表明可變現淨值因經濟環境變化而增加時，任何先前確認的存貨減值調整將沖銷“銷售成本”項下的收入。沖銷僅限於較低的成本和新的存貨可變現淨值。 (L)現金和現金等價物 現金和現金等價物包括手頭現金、銀行活期存款、其他短期高流動性投資，初始到期日為三個月或以下，可隨時轉換為已知金額的現金，價值變化風險不大。 (M)政府贈款 只有在合理保證贈款附帶的條件將得到滿足且贈款將被收取時，才會確認政府贈款。 不可退還的資本贈款按授予的原始金額記錄在綜合資產負債表的負債方，並在合併報表中確認損益，因為融資的相關資產已進行折舊。 作為已經發生的費用或損失的補償或為提供與未來費用無關的即時財務支持而收到的贈款計入綜合損益表。 以低於市場利率的形式納入隱性援助的金融負債最初按公允價值確認。該值根據發放財務負債的成本與收到的金額之間的差額進行適當調整，根據撥款的性質記為政府補助金。 (N)員工福利 (I)確定的繳款計劃 本集團記錄應對確定的繳款計劃進行的累計繳款。應計繳款金額記在截至 繳款所涉年度的合併損益表的“人事費用”項下。 (二)確定的福利計劃 確認的負債對應於合併資產負債表日的債務現值減去計劃資產的公允價值。定義福利債務由獨立精算師使用 預計單位貸記法每年計算。債務的現值是通過按支付福利的貨幣計價的債券利率對估計的未來現金流進行貼現確定的。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 31期限與相關債務的期限類似。因精算假設的變化或假設與實際之間的差異而產生的精算損益在“其他綜合 收入”項下確認。過去的服務成本在合併損益表的“人事 費用”項下確認。 (三)解僱福利 在下列日期中較早的日期確認：(A)當本集團不能再撤回要約時或(B)當本集團確認國際會計準則37範圍內的重組成本而導致支付解僱福利時。 (Iv)短期員工福利 本集團以下列形式確認短期薪酬的預期成本當僱員提供使其有權獲得帶薪休假的服務時，帶薪休假的權利隨之增加。如果沒有應計休假，則在休假時確認費用。 如果由於過去的事件而存在當前的法律義務或推定義務，並且可以可靠地估計該義務的價值，則本集團確認利潤分享或員工激勵計劃的預期成本。 (V)基於股份支付 本集團已向為公司提供服務的管理團隊中的某些成員授予基於股權工具的不同薪酬計劃，這些薪酬將通過股權工具或現金結算。 取決於計劃。 當員工完成一定的服務期限並達到激勵計劃中確定的目標時，授予的股權工具即成為既得利益工具。Grifols確認從員工那裏獲得的服務，因為此類服務在歸屬期間在合併損益表中作為人員費用提供，如果交易是以股權結算的，則為相應的權益增加，如果交易是以現金結算的，則為相應的負債，金額基於股權工具的價值。 在與員工進行的以股權結算的交易中，確認的金額對應於一旦滿足商定條件就將進行結算的金額，並且不會在歸屬期間進行審查或重估，因為 承諾是以股權結算的。如果員工在授權期結束前辭職， 他或她將只獲得商定的基於股份的激勵。所獲服務的公允價值估計方法為： 估計授予日授予的股份的公允價值，扣除員工在履約期內無權獲得的估計股息。 對於以現金結算的計劃，所收到的服務和相應的負債按負債的公允價值 確認，指的是符合確認要求的日期。其後，直至結算為止，相應負債於每年結算日按其公允價值計量，年內發生的任何估值變動 均在綜合收益表中確認。公允價值是參考估計日期股份的市值，扣除僱員在履約期內無權享有的估計股息而釐定的。 (O)撥備 當本集團因過去事件而具有現時的法律或推定責任時確認撥備， 有可能需要流出體現經濟利益的資源以清償責任，而有關責任的金額可作出可靠估計。未確認未來經營損失的準備金。 在考慮到與準備金有關的風險和不確定性以及在下列情況下，準備金金額與結清當前債務所需支出的最佳估計數相符

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 32折扣的財務影響顯著，前提是可以可靠地確定每個時期的支出。 (P)收入確認 銷售商品或服務的收入確認的金額反映了集團因將商品或服務轉讓給客户而預期有權獲得的對價，當客户 獲得對所提供商品或服務的控制權時，即當客户有能力指導商品或服務的使用時。在與客户簽訂的合同中承諾的對價可能包括固定金額、可變 金額或兩者兼而有之。對價金額可能因折扣、返點、獎勵、績效獎金、 罰款或其他類似項目而異。或有對價僅在確認的收入金額很可能不會受到未來重大逆轉的影響時才計入交易價格。收入按扣除增值税及任何其他金額或税項後的淨額列報，實質上與代表第三方收到的金額相對應。 (I)貨物銷售 當本集團將承諾貨物轉讓給客户以履行履約義務時確認貨物銷售收入。當客户獲得對該資產的控制權時，該資產即被轉移。在評估履約義務的履行情況時，本集團考慮以下控制權轉移的指標，包括但不限於： ·本集團對該資產目前擁有支付權。 ·客户對該資產具有法定權利 ·本集團已轉讓該資產的實際佔有權 ·客户具有重大的資產所有權風險和回報 ·客户已接受該資產 本集團承諾轉讓的資產的性質主要為：銷售貨物、設備銷售、通行費合同、維護和技術服務合同、培訓、許可證、特許權使用費和技術訣竅以及工程合同等。 在確定交易價格時，假定貨物和/或服務是按照合同條款轉讓的。承諾給客户的對價可能包括固定金額、可變金額或兩者兼而有之。在估計價格時，應考慮到 退貨、按存儲容量使用計費/按存儲容量使用折扣或其他激勵措施的可變對價(如果適用)的影響，前提是相同的情況極有可能發生。 本集團參與美國的州醫療補助計劃。醫療補助退税撥備在記錄銷售時計入的金額等於可歸因於此類銷售的估計醫療補助退税申請的金額。 本集團主要根據醫療補助退税的歷史經驗、與醫療補助計劃相關的適用法律的法律解釋以及有關可能影響退税金額的醫療補助計劃指導方針和法規變化的任何新信息來確定醫療補助退税的應計金額。 集團考慮分銷渠道中未決的Medicaid申請、Medicaid付款和庫存水平，並 定期調整撥備以反映實際經驗。雖然返點支付通常會滯後一到兩個季度 ，但實際經驗的調整並不重要。 按照標準行業慣例，某些客户與集團簽訂了購買合同，根據最低購買量、批量折扣或現金折****r}有資格享受價格折扣。這些 折扣被計入銷售額和應收賬款減少的同月，銷售是根據客户的實際購買數據和後來得知客户實際購買數據時的歷史經驗而開具發票的。 在美國，本集團與某些客户簽訂協議，為 產品確定合同價格，這些實體從授權批發商或分銷商(統稱為批發商)購買這些產品。因此，當這些實體以合同價格從批發商那裏購買產品時

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 33低於集團向批發商收取的價格，集團向批發商提供稱為按存儲容量使用計費的 積分。本集團於出售時計入應計扣款。退款準備 賬户是基於本集團對批發商庫存水平的估計，以及批發商基於過去退款歷史和其他因素按合同價格預期的產品直接銷售。 集團定期監控影響回扣估計的因素，並在認為實際回扣可能與已建立的津貼賬户不同時進行調整。這些調整發生在相對較短的時間內。由於這些退款通常在銷售後30至45天內結算，因此對實際金額的調整並不重要。 剩餘折扣的結算金額將在下一年的90至180天內結算，具體取決於撥備的類型。 (Ii)提供服務 提供服務的收入將隨着時間的推移確認，前提是滿足以下條件：(I)客户同時接收和消費Grifols活動在實施時提供的收益，(Ii)Grifols 生產或改進客户在生產資產時控制的資產，以及(Iii)Grifols為客户生產特定的 資產，該資產不能提供替代用途，並對迄今進行的活動 擁有可強制執行的收集權。如果在一段時間內履行了履約義務，則收入在滿足時予以確認 考慮完成百分比。如果履約義務不滿足上述條件，將對以下指標進行評估，以確定資產的控制權已轉移給客户：(I)通過資產的實際佔有，Grifols有權要求支付；(Ii)客户已接受資產，資產所有權中固有的重大風險和回報，並具有法律所有權。如果在特定日期履行義務 ，則在該日期確認相應的收入。 (Q)所得税 當年的所得税支出或税收抵免包括本期税和遞延税。 本期税是指根據每個司法管轄區的適用税率計算的本年度應納税所得額。按附屬公司及聯營公司經營及產生應課税收入的國家/地區於資產負債表日已頒佈或即將頒佈的法律計算。本集團定期 就適用税務法規受解釋影響的情況評估報税表內的情況，並在釐定相應税項 損益、税基、未用税項抵免或税率時，考慮不確定税項處理中的此類不確定性。 遞延税項按資產及負債的計税基準與其賬面金額在綜合年度賬目中產生的暫時性差異確認。根據資產負債表日頒佈或即將頒佈的税率(和法律)確定，這些税率(和法律)預計將在相關遞延税項資產變現或遞延税項負債清償時適用。 遞延税項負債和資產確認： ·遞延税項負債確認： 本集團在所有情況下都確認遞延税項負債，但以下情況除外： 因在非業務組合的交易中首次確認商譽或資產或負債而產生的 。在交易日期不影響會計結果或應納税基數，且在交易日期不增加相同金額的應税和可扣除臨時差額 。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 34 o對應於與子公司投資有關的差異，本集團有能力控制其沖銷時間的聯營公司及合營企業，其沖銷時間在可預見的將來不太可能發生。 ·遞延税項資產的確認： 本集團在下列情況下確認遞延税項資產： o很可能有足夠的未來税收利潤來抵銷它們，或當税務法規 考慮將遞延税項資產未來轉換為應向公共行政部門支付的索賠時。然而，在非企業合併的交易中首次確認資產或負債所產生的資產，在交易日期不影響會計結果或應納税基礎，並且在交易日期不會增加應税和可扣除的相同金額的臨時差異。 o它們對應於與子公司投資相關的臨時差異，當公司能夠控制暫時性差異逆轉的日期，且暫時性差異在可預見的將來很可能不會逆轉時，就不會確認遞延税項資產和負債。 如果公司能夠控制暫時性差異逆轉的日期，則遞延税項資產和負債不會被確認。 同樣，如果遞延税項負債產生於初始商譽確認，則不會確認遞延税項資產和負債。最後，只有當遞延税項資產有可能有足夠的未來應課税利潤可用來抵銷其可利用的情況下，才會確認遞延税項資產。 當存在合法可強制執行的權利以抵銷當期税項資產和負債時，以及當遞延税項餘額與同一税務機關有關時，遞延税項資產和負債才會被抵銷。當期税項資產和負債在法律上具有可強制執行的抵銷權利，並打算按淨額結算或同時變現資產和清償負債。 當期所得税或遞延所得税在損益中確認，除非它來自已在其他全面收益或直接在權益中確認的交易或經濟事件 。在這種情況下，税項也分別在其他全面收益或直接在權益中確認。 (R)分部報告 經營分部是集團的一個組成部分，從事可能產生收入和支出的業務活動，集團首席經營決策者 會定期審查其經營結果，以決定分配給分部的資源，評估其業績，並獲得 離散財務信息。 (S)環境 集團開展的主要目的是預防、減少或修復因其活動而對環境造成的損害。 為在其活動中長期使用而購置的物業、廠房及設備，以及 其主要目的為儘量減少環境影響及保護及改善環境(包括減少或消除未來本集團業務造成的污染)的項目，按符合附註4(E)所述的計量、呈列及披露準則確認為資產。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 35(T)待售非流動資產 只有在本集團確定出售可能性很高、管理層致力於作出出售決定並且完成出售所需的所有行動表明不太可能對出售作出重大改變或決定將被撤回時，持有待售資產分類的標準才被視為符合條件。這些資產是按賬面價值和公允價值減去轉讓成本中較低者計量的。一旦被歸類為持有以待出售，它們將不再折舊或攤銷。 此外，資產或處置集團在其當前狀況下可立即出售(僅受此類交易中常見和習慣的條款 的約束)，預計出售將在分類日期 起一年內完成。如果發生由Grifols控制範圍以外的事件或情況造成的延遲 並且有充分證據表明該等資產承諾出售，本集團將把該等資產列為“持有待售的非流動資產”。 持有待售的非流動資產在財務狀況表中分別列示為“待售的非流動資產和處置集團”和“與持有待出售的非流動資產和處置集團相關的負債”(如果存在)。此外，本集團將代表獨立主要業務或地理區域的組成部分(現金產生單位)視為非持續經營，該等組成部分(現金產生單位)具有重大意義，並可與其他組成部分 分開考慮，而該等組成部分以另一種方式出售或處置，或符合將以持有形式列報以供出售的要求。同樣，完全以轉售為最終目的收購的實體也被視為非持續經營。這些非持續經營的税後結果在合併損益表中以“税後非持續經營所致”的唯一一行列示。 (5)分部報告 根據IFRS 8“經營分部”，經營分部的財務信息在附件II中報告，這是合併年度賬目本附註的組成部分。 集團公司分為四個領域：工業區公司、商業區公司、服務業公司和研究區公司。在上述每個領域內，活動 根據製造和銷售的產品和服務的性質進行組織。 各部門的資產、負債、收入和支出包括直接和可靠的可歸屬項目。不屬於本集團分部的項目包括： ·資產負債表：權益、現金及現金等價物及借款。 ·損益表：財務業績及所得税。 (A)經營分部 (A)指導委員會界定的經營分部如下： ·Biophma(原生物科學)：集中所有與從人體血漿中提取的產品有關的活動，用於治療用途。 ·診斷：包括營銷診斷檢測設備、試劑和其他設備， 由集團或其他公司製造。 ·生物供應：將與非治療性用途的生物製品相關的交易組合在一起。與向第三方銷售血漿有關的第 部分已從生物用品重新分類為其他。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 36·其他：包括向第三方提供製造服務、向第三方銷售等離子以及研究活動。它還包括由集團生產並供醫院藥房使用的藥品，以及補充集團自身產品的產品的營銷。 2023年、2022年和2021年按產品組別劃分的銷售詳情如下： 31/12/2023 31/12/2021年31/12(*) 血液衍生品5,558,301 5,005,382 3,814,983輸血藥物648,479 640,604 712,238其他診斷21,790 21,740 23,625 159,957 146,076 115,811其他203,450,165,266,461 6,066,937,118*相應地調整了2021財年的比較數字。 2023年12月31日Bio supplies Total Biopharma Diagnostic At在某個時間點確認了商品和服務銷售收入的98.0%(2022年為97.6%，2021年為97.4%)。 截至2023年12月31日，82.8%的商品和服務銷售收入來自對最終客户的銷售(2022年和2021年分別為85.1%和81.3%)，其餘的是銷售給經銷商。 本集團得出結論認為，血液衍生產品非常相似，可以被視為一個整體，原因如下： ·所有這些產品都是人類血漿衍生物，並且以類似的方式製造。 ·用於分銷這些產品的客户和方法相似。 ·所有這些產品都遵守相同的生產法規和相同的監管 環境。 (B)地理信息 地理信息分為四個方面： ·美國和加拿大 ·西班牙 ·歐盟其他地區 ·世界其他地區 這四個細分市場的定義主要是由於集團管理層設定的地理水平，以便在應對特定經濟情景時管理其收入。本集團的主要架構 與這一地理分類相一致，包括對其商業運營和信息系統的監控。 報告的地理區域的財務信息基於向這些市場的第三方的銷售以及資產的位置。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 37(C)主要客户 於2023年，Biophma部門客户的收入約佔本集團毛收入的10.37%。2022年和2021年，沒有客户佔集團總收入的10%以上。 (6)商譽 截至2023年12月31日的合併資產負債表標題中的詳細信息和變動如下： 業務折算餘額 部門參考31/12/2022合併差額31/12/2023淨值 Grifols UK，Biophma 7,747-160 7,907 Grifols Italia.S.p.A.(意大利)Biophma 6,118-6,118 Biopma美國公司(美國)Biophma 899,948-(31,274)868,674 Grifols Australia Pty Ltd. (澳大利亞)/Medion 診斷股份公司(瑞士) 診斷9,859-(13)9,846 Grifols Treeutics，公司(美國)Biophma 2,083,432-(72,402)2,011,030 Progenika Biophma，S.A. (西班牙)診斷公司40,516-40,516 Grifols診斷公司(諾華和霍洛奇)(美國、西班牙和香港) 診斷公司2,722,785-(93,790)2,628,995 Kiro Grifols，S.L.(西班牙)其他24,376-24,376 Haema，AGBiophma 190,014-190,014 BPC等離子體公司(美國)Biophma 160,964-(5,594)155,370 Plamavita Healthcare GmbH (德國) Biophma 9,987-9,987 Alkahest，Inc.(美國)其他82,481-(2,866)Grifols Canada Treatetics， Inc.(加拿大)Biophma 154,775-(1,934)152,841 GigaGen公司(美國)其他119,590-(4,156)115,434血液血漿Kft.(匈牙利)Biophma Note 3 13,529-620 14,149 Grifols Canada等離子，Inc. (前ProMtic等離子體 Resources，Inc.) Biophma Note 3 2,802 7,858-(157)10,503 Grifols Biotest Holdings GmbH/ Biotest AG(德國) Biophma Note 3 303,624-303,624 Access Biologals，生物用品公司(美國)生物用品公司附註3 179,362-(174,427)(4,935)-- Grifols Bio Supplies Inc(美國)生物用品公司-174,427(1,299)173,128 AlbaJuna治療公司，S.L (西班牙)其他附註3--1,794(1,794)- 7,011,909,652(1,794)0(217,640)6,802,127(見附註3) 千歐元減值轉移

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 38截至2022年12月31日的綜合資產負債表本標題的詳情及變動如下： 業務折算餘額於 分部參考31/12/2021合併差額31/12/2022淨值 Grifols UK.Ltd.(英國)Biophma 8,185-(438)7,747 Grifols Italia.S.p.A.(意大利)Biophma 6,118-6,118 BIOMAT USA，Inc.(美國)Biophma 676,321-175,920 47,707 899,948 Grifols Australia Pty Ltd.(澳大利亞)/Medion診斷公司(瑞士) 診斷9,752-107 9,859 Grifols Treateutics，Inc.(美國)Biophma 1,962,024-121,408 2,083,432S.A. (西班牙)診斷公司40,516-40,516 Grifols診斷公司(諾華和 霍洛奇)(美國、西班牙和香港) 診斷公司2,565,493-157,292,722,785 Kiro Grifols S.L.(西班牙)其他24,376-24,376 Goetech LLC(美國)其他註釋3 59,590-(63,798)--4,208- Haema AG(德國)Biophma，190,014-0BPCBiophma 151,584-9,380 160,964州際血庫公司(美國)Biophma 171,184-(175,920)4,736-- Platmavita Healthcare GmbH (德國) Biophma 9,987-9,987 Alkahest，Inc.(美國)其他77,675-4,806 82,481 Grifols加拿大治療公司(加拿大)Biophma 155,755-(980)154,775 GigaGen， Inc.公司(美國)其他112,621-6,969 119,590 Grifols加拿大血漿公司 (前ProMtic等離子體 Resources，Inc.) Biophma Note 3 7,706(4,894)-(10)2,802血血漿Kft。(匈牙利)Biophma Note 3--14,739-(1,210)13,529 Grifols Biotest Holdings GmbH/ Biotest AG(德國)Biophma Note 3--303,624-303,624 Access Biologals，LLC(美國)Bio Supplies Note 3--180,834-(1,472)179,362 6,228,901 494,303(63,798)-352,503 7,011,909(見注3) 轉賬 數千歐元的處置 減值測試： CGU對應於報告部門，與Kiro Grifols，Kiro Grifols對應的其他部門除外 Alkahest及GigaGen為獨立的CGU。 由於於二零一一年收購Talecris，為進行減值測試，本集團合併分配給Biophma分部的CGU ，在分部層面將其組合在一起，因為收購Talecris預期將產生重大協同效應，以及由於業務的垂直整合及缺乏獨立的有組織的產品市場。由於協同效應在全球範圍內惠及Biophma部門，它們 不能分配給單獨的CGU。Biophma部門是商譽分配的最低水平，並受集團管理層出於內部控制目的的控制。 由於2014年收購了諾華的診斷業務部門，集團決定將澳大利亞Araclon、Progenika和霍洛奇在NAT捐贈者篩選單元收購中的份額合併為一個CGU，用於 診斷業務，因為收購不僅支持垂直整合業務，還支持交叉銷售 機會。此外，出於管理目的，本集團的管理層側重於超過 個地理區域或單個公司的業務。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 39醫院部門不再是一個可報告的部門，因為它不符合IFRS 8業務部門所述的任何數量閾值 。前幾年醫院CGU中包含的細分信息 目前歸為其他細分。 此外，由於收購了Access Biologals剩餘的51%股權，為生物用品業務確定了一個新的CGU(見附註3)。 Grifols管理層建立的CGU為： ·Biophma ·診斷 ·生物用品 ·Kiro Grifols ·GigaGen ·Alkahest Alkahest的商譽是作為與因超額收購價分配而確認的無形資產 對應的遞延税項負債產生的。 Biopma的可收回金額診斷CGU和生物用品CGU的計算依據是其使用價值 計算為考慮到相關固有風險的貼現率折現的五年未來現金流的現值。 診斷CGU的可收回金額是根據其公允價值減去銷售成本計算的 作為管理層批准的未來現金流的現值計算的，考慮到固有風險 貼現。由於重組以提升業務部門，批准了一項長期戰略計劃，以通過投資改造診斷業務部門，這將帶來超過五年的增長。因此， 管理層估計了2024-2034年期間的未來現金流。 Kiro Grifols CGU的可收回金額是根據其公允價值減去銷售成本計算的 根據考慮到相關固有風險以貼現率貼現的五年現金流的現值計算的。 有關可收回金額的計算，管理層已考慮： ·基於歷史業績和實際情況的毛利率 ·國際市場的發展前景 ·當前投資 ·將意味着產能大幅增長的投資，其公允價值已被考慮 公允價值已被考慮的情況 已達到CGU穩定增長的年度的估計現金流量使用以下所示的估計增長率進行外推。永久增長率與行業報告中包含的預測一致。 GigaGen CGU的可收回金額是根據公允價值減去銷售成本確定的，計算 主要是已獲管理層批准的研發項目的未來現金流的現值，根據成功概率進行調整，並以包含其固有風險的貼現率進行貼現。現金流的估計已考慮到產品推出後20年的使用壽命和截至第六年的現金流量減少。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 40計算CGU 2023年減值測試時使用的主要假設如下： 此外，GigaGen CGU減值測試使用了以下關鍵假設： 同樣，對於診斷CGU的減值測試，核酸檢測(NAT)、血型檢測溶液(BTS)和臨牀診斷的銷售也被視為關鍵假設。 使用的貼現率反映了與CGU及其業務所在國家/地區相關的特定風險。用於確定貼現率的主要 假設如下： ·無風險利率：10年期正常化政府債券 ·市場風險溢價：基於市場研究的溢價 ·無槓桿Beta：平均市場Beta ·債務權益比：平均市場比率 計算2022年CGU減值測試時使用的關鍵假設如下： 永久增長率税前貼現率 Biophma 1.9%10.9% 診斷1.9%9.7% Bio供應1.9%10.9% Kiro Grifols 1.5%11.6% GigaGen N/A 19.6% 同樣，對於診斷CGU的損傷測試，血型檢測溶液(BTS)的銷量和臨牀診斷的銷量被視為關鍵假設。 此外，GigaGen CGU減值測試使用了以下主要假設： 下沉成功率 GigaGen 5.0%20.0% 永久增長率税前貼現率 Biophma 2.0%11.3% 診斷2.0%10.1% 生物用品2.0%11.4% Kiro Grifols 1.6%12.0% GigaGen N/A 19.8% 下沉成功率 GigaGen 5.0%20.0%

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 41在2023年，根據當前的經濟背景，CGU減值測試考慮的合理可能的變化是貼現率的變化，以及估計的永久增長率的變化， 彼此獨立變動，如下： 此外，對於診斷性CGU的減值測試，以下敏感場景對NAT的銷售額變化 ，還考慮了BTS和CDX業務線： ·NAT銷售敏感度方案：估計的銷售額預測低於最初預計的平均每年約9%。 ·BTS銷售敏感度方案：低於最初預測的銷售額預測平均每年約為17%。 ·CDX銷售敏感度方案：已估計預測，因此從2030年起CDX的銷售額平均約佔初始估計銷售額的66%。 ·NAT的綜合敏感度方案，BTS和CDX銷售：已根據之前的敏感性假設進行了評估。 此外，GigaGen CGU減值測試還考慮了以下合理可能的變化： 管理層在計算Biophma、Bio Supply、KIRO Grifols和GigaGen CGU不會導致賬面金額超過其可收回金額。 管理層在計算診斷CGU可收回金額時考慮的關鍵假設的合理可能變化將導致賬面金額超過其可收回金額，如下所示： 按分部價值劃分的資產詳細信息顯示在附件II中。 在2022年，CGU減值測試考慮的合理可能變化是折現率和估計永久增長率的變化，且彼此獨立變動，具體如下： 永久增長率税前貼現率 Biophma+/-50bps+/-50bps 診斷+/-50bps+/-50bps 生物用品+/-50bps+/-50bps Kiro Grifols+/-50bps+/-50bps GigaGen N/A+/-100bps 另外，對於診斷CGU的減值測試，還考慮了血型解決方案(BTS)業務線和臨牀診斷(CDX)業務線對銷售變化敏感的兩種情況 。在第一種情況下，銷售預測估計比最初預測的低約10%， 永久增長率税前貼現率 Biophma+/-50 bps+/-50 bps 診斷+/-50 bps+/-100 bps 生物用品+/-50 bps+/-50 bps Kiro Grifols+/-50 bps+/-50 bps GigaGen N/A+/-200 bps Sink Rate Sink Rate +/-100 bps %資產價值 對NAT的總體敏感度BTS和CDX銷售額-4%

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 平均每年42份。在第二種情況下，預計從2029年起臨牀診斷的銷售額平均佔最初估計銷售額的80%。 此外，GigaGen CGU減值測試考慮了以下合理的可能變化： GigaGen 截至2023年12月31日的Sink Rate +/-100個基點 Grifols的股票總市值為93.44億歐元(截至2022年12月31日的66.36億歐元)。 (7)其他無形資產 截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度其他無形資產和運動的詳細信息包括在 附錄III中這是合併年度賬目中這些附註不可分割的一部分。 從Talecris收購的無形資產主要包括目前銷售的產品。可識別無形資產 對應於Gamunex，在收購Talecris時已按公允價值確認，並歸類為當前銷售的產品 。已確認的無形資產包括Gamunex產品的權利、其商業化和分銷許可證、商標以及與醫院的關係。這些組成部分中的每一個都是緊密聯繫和完全互補的，都面臨類似的風險，並具有類似的監管審批流程。 從Progenika收購的無形資產主要包括目前銷售的產品。可識別的無形資產 對應於血液、免疫學和心血管基因分型。該等資產已於收購Progenika當日按公允價值確認，並歸類為目前已上市的產品。 從Biotest收購的無形資產主要包括收購的產品組合。可識別的無形資產 對應於血漿療法部門，在收購Biotest之日已按公允價值記錄，並被歸類為收購的產品組合。 從Access Biologals收購的無形資產主要包括客户關係。在收購Access Biologals之日，該資產已按公允價值入賬，並歸類為收購客户關係 。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 43從Progenika，Talecris獲得的當前銷售產品和客户關係的成本和累計攤銷，Biotest和Access截至2023年12月31日的情況如下： 截至2023年12月31日的折算餘額 31/12/2022增加差額31/12/2023當前銷售產品的成本-Gamunex 1,125,070--(39,097)1,085,973當前銷售產品的成本-Progenika 23,792-23,792當前銷售產品的成本-Biotest 195,694--195,694客户關係的成本-Access 86,618--(2,829)83,789當前銷售產品的累計攤銷-Gamunex(434,403)(37,078)15,975(455,506) 已上市產品-Progenika(23,391)(401)--(23,792) 當前已上市產品累計攤銷 Biotest(3,134)(8,028)-(11,162) 客户關係累計攤銷 -Access(3,166)(5,977)256(8,887) 當前已上市產品和客户關係賬面金額967,080(51,484)(25,695)889,901歐元 從Talecris， 收購的當前已上市產品和客户關係的成本和累計攤銷普羅根尼卡，Biotest和AcCEs在2022年12月31日的數據如下： 2021年12月31日的商業翻譯餘額組合添加差額31/12/2022當前營銷產品的成本-65,561 1,125,070當前營銷產品的成本- Progenika 23,792-23,792當前營銷產品的成本- Biotest --200,902--(5,208)195,694當前營銷產品的累計攤銷成本-Access-86,618--86,618Products-Gamunex(373,772)--(37,833)(22,798)(434,403) 當前已上市產品累計攤銷-Progenika(21,012)--(2,379)--(23,391) 當前已上市產品累計攤銷-Biotest -(3,134) 客户關係累計攤銷 -(3,386)220(3,166) 賬面金額當前銷售的產品和客户關係688,517 287,520(46,732)37,775 967,080,000歐元 從Talecris獲得的當前銷售的產品的估計使用壽命被認為是有限的，根據產品(Gamunex)的預期生命週期估計為30年，並按直線攤銷。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果存在差異，以西班牙語版本為準) 44截至2023年12月31日，當前銷售產品的剩餘使用壽命為17年零5個月(截至2022年12月31日，為18年零5個月)。 從Progenika獲得的當前銷售產品的估計使用壽命被認為是有限的，已根據產品的預期生命週期估計為10年，並按直線攤銷。 當前市場上銷售的產品在2023年達到其使用壽命的終點。 從Biotest獲得的產品組合的估計使用壽命被認為是有限的，並已根據產品的預期生命週期估計為 30年。攤銷方法是線性的。 從Access Biologals獲得的客户關係的估計使用年限被認為是有限的， 根據客户關係的遞減率估計為14年。攤銷方法是線性的。 (A)自建無形資產 於2023年12月31日，集團已確認自建無形資產500,043,000歐元(截至2022年12月31日，為37,214,000歐元)。 (B)購買承諾 於2023年12月31日，本集團並無無形資產購買承諾(截至2022年12月31日，為69,000歐元)。 (C)於2023年12月31日，集團有1,366,893,000歐元為開發成本。進展 (截至2022年12月31日，1,330,213,000歐元)。此金額包括截至2023年12月31日的284,341,000歐元(截至2022年12月31日，為294,578,000歐元)，對應於從Alkahest獲得的治療神經退行性疾病、神經肌肉疾病和眼科疾病的產品的正在進行的研發項目。同樣，這一金額還包括截至2023年12月31日的861,950,000歐元(截至2022年12月31日的846,447,000歐元)，對應於從Biotest收購的正在進行的血漿療法研究和開發項目(纖維蛋白原和 Trimodin)。 (D)處置無形資產的結果 2023年處置和出售無形資產的總虧損達283,000歐元(2022年虧損1,082,000歐元)。 (E)減值測試 (E)不確定的無形資產已分配給相應的現金產生單位(CGU)。這些 資產已與商譽一起進行減值測試(見附註6)。 對每項進行中的無形資產的減值測試進行了分析，方法是根據其公允價值計算其可收回的 金額，該折現是根據項目的臨牀階段由成功概率調整的自由現金流的折****r}。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，以西班牙語為準) 45(8)租賃 綜合資產負債表中2023年12月31日和2022年12月31日的租賃明細如下： 土地和建築物933,304 885,050機械3,718 3,017計算機設備764 1,026車輛7,454 8,459 945,240 897,552租賃負債的構成 參考31/12/2023 31/12/2022非當期附註21 1,004,227 914,588流動附註21 107,101 102,356 111,328 16,944千歐元 截至2023年和2023年12月31日的租賃負債如下所示。按到期日分類的未貼現未來付款 與財務貼現的影響一起列示： 2022年31/12/31/2022年到期日： 一年內第二年107,101 102,356第二年126,133 97,823第三至第五年326,253 270,876第五年後1,003,425 996,655 1,562,911 1,467,710貼現效果451,583 450,766總租賃負債1,111,328 1,016,944歐元 按租賃負債期限劃分的詳情列於附註30於2023年12月31日的“流動性風險”項下。集團確認與增加使用權資產有關的金額為98,477,000歐元(截至2022年12月31日，為141,973,000歐元)。2023年12月31日和2022年12月31日的變動情況載於附錄四，構成合並年度賬目這些附註的組成部分。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 46於2023年12月31日和2022年12月31日，在合併損益表中確認的與租賃協議有關的金額為： 使用權折舊 31/12/2023 31/12/2022建築物71,157 72,214機器1,507 1,983計算機設備860 1,432車輛5,019 4,869 78,543 80,498千歐元 參考31/12/2023 31/12/2022融資租賃費用附註27 44,587 45,198 44,198 45,198 45,198 31/12/12 31/12/2022與短期合同有關的費用1,117 1,739與低價值合同有關的費用14,345,435截至2023年12月31日的支出27,577 23,820 43,039 38,994千歐元 ，集團已支付與租賃合同有關的總金額105,852,000歐元(截至2022年12月31日，104,287,000歐元)。 資產負債表中確認的總金額對應於集團為承租人的租賃合同。 (9)物業、廠房和設備 於2023年12月31日和 綜合資產負債表中有關物業、廠房和設備以及移動的詳細信息包括在附錄V中，這是合併年度賬目本附註的組成部分。 財產，2023年12月31日和2022年12月31日在建的工廠和開發項目主要包括為擴大公司設備和提高生產能力而進行的投資。 2023年，集團已資本化的利息總額為36,892,000歐元(2022年為25,184,000歐元)(見注27)。 a)保險 集團保單是為財產、廠房和設備損壞風險簽訂足夠的保險範圍。 於2023年12月31日，集團為所有集團公司提供一份綜合保單，出售物業、廠房及設備的虧損 2023年因出售物業、廠房及設備而產生的總虧損達5,813,000歐元 (2022年虧損6,817,000歐元)。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有出入，以西班牙語版本為準) 47 c)自建物業、廠房及設備 於2023年12月31日本集團確認自建物業、廠房及設備為82,615,000歐元(截至2022年12月31日為87,656,000歐元)。 d)於2023年12月31日的採購承諾 本集團擁有物業，廠房和設備採購承諾額為36,487,000歐元(截至2022年12月31日為41,680,000歐元)。 e)在建固定資產 截至2023年12月31日，在建固定資產為91,670,000歐元(2022財政年度為878,415,000歐元)，主要對應於公司在美國、加拿大和愛爾蘭擴建設施及其產能所產生的投資(見附註29)。 f)在2023年進行減值測試時，集團處置了財產，廠房和設備作為美國捐贈者中心網絡重組的一部分。在這方面，與屬於Biophma部門的這些資產相對應的減值已在2023年綜合損益中註銷，總額為530萬歐元。 由於美國捐助中心網絡的重組，一些財產的減值，分配給搬遷後的捐助中心的廠房和設備在2022年綜合損益表中確認為費用共計570萬歐元。 有形資產已分配到相應的現金產生單位(CGU)，其減值已與商譽減值一起進行了分析(見附註6)。 g)2022年12月31日的轉賬 ，轉賬包括將5,159,000歐元重新分類為“持有供出售的非流動資產”，這與本集團就出售Grifols Brasil擁有的設施達成的協議有關，該協議於2023年生效。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 49截至2023年12月31日的年度，股權投資被投資人的變動情況如下： 上海瑞思血液製品有限公司 Grifols Egypt Plasma Derivatives BioDarou P.J.S.Co.Total Albajua Treateutics， S.L S.A.截至1月1日的總餘額 1,910,428 36,111 5,051 1,951,590 622 2,965 3,587 1,955,177收購--20,342--20,342-20,342轉賬- 利潤/(虧損)份額61,979(1,025)2,786 63,740(798)(124)(922)62,818佔其他綜合收益的份額/ 折算差異(57,048)(9,165)3,846(62,367)176-176(62,191) 已收取股息(6,891)-(6,891)-(6,891) 未收取股息-(418)(418)(418) 轉賬(1,433,867)-(1,433,867)-(1,433,867) 截至2023年12月31日的餘額474,601 46,263 11,265 532,129--2,841 2,841 534,970歐元 2023年股權核算與集團其他股權入賬被投資人的活動相似的被投資人

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 50截至2022年12月31日的年度，股權投資受資人的變動如下： Access Biologics LLC 上海RAAS 血液製品有限公司 Grifols埃及 血漿 衍生品 BioDarou P.J.S. Co.Total Albajua Treateutics， S.L Mecins，S.A.截至1月1日的總餘額53,264 1,909,596 31,847--1,994,707 1,910 3,159 5,069 1,999,776收購-4,534 4,534-4,534轉賬(129,459)-(129,459)-(129,459) 利潤/(虧損)份額76,895 26,680 865(962)103,478(1,288)(194)(1,482)101,996佔其他綜合收入的份額/ 折算差異3,028(18,859)(16,419)1,479(30,771)-(30,771) 收取股息(3,728)(6,989)-(10,717)-(10,717) 其他-19,818--19,818-19,818 12月31日的餘額--1,910,428 36,111 5,051 1,951,590 622 2,965 3,587 1,955,177,000歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 51截至2021年12月31日的年度，股權賬户被投資人的投資變動如下： Access Biologics LLC 上海RAAS 血液製品有限公司 Grifols Egypt Plasma Derivatives Total Albajuna Therapeutics， S.L GigaGen，Inc.S.A.截至1月1日的總餘額46,782 1,800,578--1,847,360 3,378 15,677 2,605 21,660 1,869,020收購-30,454 30,454-860 860 31,314轉賬-(50,794)--(50,794)(50,794) 利潤/(虧損)份額8,298 24,835(578)32,555(1,463)34,957(306)33,188 65,743股息/ 翻譯3,929,886，95,786(5)160-155-95,941(5,745)(5,703)--(11,448)-(11,448) 截至12月31日的餘額53,264 1,909,596 31,847 1,994,707 1,910--3,159,069 1,999,776,000歐元 2021年股權計入投資對象的活動與集團其他股權計入投資對象的活動類似

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 52與本集團活動相似的股權賬户被投資人的主要行動如下： Grifols埃及血漿衍生品(S.A.E.) 2021年7月29日，與國家服務項目組織(NSPO)簽署了一項合作協議，以 幫助埃及建立一個平臺，使血漿衍生藥物實現自給自足。公司首次出資36,750,000美元(在合併之日相當於30,454,000歐元)，並在交換中獲得了佔其股本49%的GEPD股份，相當於3億美元。 公司已承諾在 資本要求獲得批准時，以與其權益相對應的未償還金額出資。因此，集團於2022年再出資2,200萬美元，相當於已繳總股本(4,500萬美元)的49%。此外，集團於2023年再次出資2,200萬美元(出資當日2,000萬歐元) ，相當於本次增資總額(6,700萬美元)的49%。 上海RAAS血液製品有限公司 2019年3月，Grifols與上海RAAS血液製品有限公司(以下簡稱上海RAAS)簽訂換股協議，通過該協議，Grifols將向其美國子公司Grifols診斷解決方案公司(以下簡稱GDS)交付90股股份(相當於45%的經濟權利和40%的投票權)，作為交換，Grifols將獲得17.66億股SRAAS股份(相當於股本的26.2%)。 在獲得所有相關授權後，Grifols於2019年12月31日交付了其子公司GDS的90股股份，以換取獲得一家聯營公司的股權工具的合同權利(相當於17.66億股SRAAS股份)，因為於該日未收到SRAAS股份。因此，於2019年12月31日，SRAAS為持有GDS 45%股權的少數股東。Grifols就交付的GDS股份的公允價值記錄了上述合同權利 ，隨後，該權利根據其公允價值通過 損益進行計量。 2020年3月30日，換股協議結束，Grifols收到了相當於其股本26.2%的SRAAS股份。因此，Grifols成為SRAAS的最大股東，同時保持對GDS的運營、投票和經濟控制。 因此，截至2020年12月31日的綜合資產負債表不再顯示任何與合同權利相關的金融資產，但SRAAS的權益被記錄為對聯營公司的投資，因為 本集團根據國際會計準則第28號-投資於 聯營公司和合資企業的標準行使重大影響力。SRAAS的股權入賬投資按交易結束日的股票價值確認。於2019年12月31日確認的合同權利價值與SRAAS於2020年3月30日的報價之間的差額為56,526,000歐元，在綜合損益表中確認為金融工具的公允價值變化。 與權益法結果相關的對綜合損益表的影響計入了 經營業績中“活動與本集團活動相似的權益被投資人的損益”項下，由於SRAAS是一家專注於等離子產品行業的公司。 交易成本被確認為投資價值的一部分，總計34,088,000歐元。 2023年12月29日，Grifols宣佈與海爾集團(海爾)達成戰略聯盟和股份購買協議，以換取SRAAS約20%的股權，換取人民幣125億元， 相當於每股9.405元的價格。 根據與海爾交易中隱含的公允價值，截至2023年12月31日，SRAAS 投資沒有減值跡象。截至2023年12月31日，上海瑞思血液製品有限公司股票市場總市值為531.64億元人民幣(截至2022年12月31日為427.37億元人民幣)。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 53與海爾達成的交易協議價格自2023年12月31日起 截至2022年12月31日，SRAAS的股票價格為人民幣9.405元，8.00元，7.91元，投資的可收回價值根據其使用價值確定。按反映其固有風險的貼現率貼現的未來現金流現值計算。 用於執行2022年SRAAS投資減值測試的主要假設如下： 永久增長率税前貼現率 SRAAS 3.3%9.2% 考慮的合理可能的變化是貼現率和估計永久增長率的變化，根據以下詳細情況： 永久增長率税前貼現率 SRAAS+/-50個基點+/-50個基點 由於上述與海爾集團公司簽訂的購股協議，截至2023年12月31日，相當於SRAAS 20%所有權的 金額已重新分類為持有供出售的非流動資產(見附註12)。 Access Biologals LLC。 2017年1月12日，該集團宣佈收購位於聖地亞哥的Access Biologals LLC 49%的投票權。美國加利福尼亞州，金額五千一百萬美元。Grifols簽訂了一項期權協議，將於2022年在五年內購買剩餘51%的投票權。Grifols還簽署了一項供應 協議，銷售非用於治療用途的生物製品以供Access Biologals使用。 Access Biologals的主要業務活動是收集和製造廣泛的生物製品組合 。與閉環材料採購相結合，它為體外診斷製造、生物製藥、細胞培養和診斷研發等各種市場提供關鍵支持。 2022年6月15日，Grifols通過其全資子公司Chiquito Acquisition Corp.達成協議， 收購Access Biologals LLC的全部股份，行使剩餘51%的看漲期權，總金額為1.42億美元。通過收購100%的股份，Grifols獲得了Access Biologals LLC的控制權 ，因此，它被視為一家集團公司，並根據全面合併方法進行合併(見附註 3)。2023年，Access Biologals，L.L.C，Chiquito Acquisition Corp.和Grifols Bio Supply，Inc.簽訂了 合併協議，尚存的公司為Grifols Bio Supply，Inc.(見附註2)。 BioDarou P.J.S.Co. 於2022年4月25日，在獲得所有監管部門批准後，Grifols以1,460,853,000歐元完成了對Biotest AG 70.18%股本的收購(見附註3)。Biotest AG是合併集團公司的母公司，其中包括Biotest製藥有限公司在BioDarou P.J.S.公司持有的49%權益的合資投資，該公司的註冊辦事處位於伊朗德黑蘭，並使用權益法進行會計核算。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 54該公司的目標是收集血漿，通過Biotest AG將其加工成免疫球蛋白、因子和人類白蛋白，然後在伊朗銷售成品。 其餘股權賬户投資的主要動向如下： Albajua Treeutics，S.L. 2016年，Grifols進行了375萬歐元的資本投資，以換取Albajua Treateutics，S.L.30%的股份。自2018年以來，作為根據2016年1月的股東協議進行的計劃投資的結果，Grifols持有公司資本的49%股份。Albajua Treateutics，S.L.是一家成立於2016年的西班牙研究公司，其主要活動是開發和製造針對HIV的治療性抗體。 2023年10月9日，Grifols通過其100%擁有的子公司Grifols Innovation and New Technologies Limited， 達成協議，以1歐元的總金額收購Albajua Treateutics，S.L.剩餘51%的股份。通過收購100%的股份，Grifols獲得了Albajua Treateutics，S.L.的控制權，因此，它已成為一家集團公司，並已根據全球合併方法進行合併 (見附註3)。 Medcom Advance，S.A. 於2019年2月，集團完成了對Medcom Advance，S.A.45%股份的收購，金額為 8,602,000歐元。MedCom Advance，S.A.是一家致力於研究和開發的公司，旨在利用納米技術創造專利。該公司是股權會計公司。2022年12月31日和2023年12月31日，這項投資已全部減值。 2018年10月22日，Grifols通過Progenika Biophma向Mecwin增資200萬歐元，佔總資本的24.99%。Mecwin是從科學研究中心(CSIC)微納技術研究所剝離出來的， 專門開發用於疾病診斷和預後的創新納米技術分析工具。 Mecwin開發了基於納米傳感器的超靈敏光學讀數免疫分析技術，用於檢測血液中的蛋白質生物標記物。這項技術在腫瘤學、心血管疾病和傳染病等領域具有潛在的應用。 CRB Inverbio還額外參與了200萬歐元的資本注入，將使Mecwin能夠開始開發這項技術的商業前原型，並使Grifols能夠在應用於診斷的納米技術領域定位。 2021年，Mecwin，S.A.從Progenika Biophma，S.A.手中收購了自己的股份，以產生庫存股。此次 收購導致GigaGen Inc.的所有權百分比降至24.59%。 GigaGen Inc. 2017年7月5日，Grifols通過其100%的子公司Grifols Innovation and New Technologies Limited(“GRIGN”) 以3500萬美元的價格收購了總部位於美國舊金山的GigaGen，Inc.43.96%的股份。 GiGen和GigaGen簽訂了一項研究和合作協議，根據該協議，GigaGen將致力於開展研究活動，開發來自人類B細胞的重組多克隆免疫球蛋白療法，用於治療人類疾病。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 55 2021年3月8日，Grifols通過其全資子公司Grifols Innovation and New Technologies Limited(“巨人”)達成協議，以9050萬美元的總金額收購Gigagen，Inc.的全部股份。通過收購100%的股份，Grifols獲得了Gigagen的控制權，因此，成為集團公司並按照完全合併方法進行合併(見附註3)。 Grifols主要股權會計投資的最新財務報表如下： 資產負債表： 31/12/2023 31/12/2022 SRAAS SRAAS 非流動資產2,990,702 3,028,641流動資產561,804 648,415現金和現金等價物512,309 430,655非流動金融負債(211)(292) 流動負債(263,827)(193,289) 淨資產3,798,595 3,911,485歐元P&L： 2022年12月31/12 31 SRAAS SRAAS 淨收入778,328 700,831 234,416 227,000歐元 聯合安排 2021年7月Biotek America LLC ，Grifols與在市場上擁有公認經驗的運營商免疫技術公司GH，LLC(免疫技術公司)簽署了一項合作協議，開設和管理21個血漿收集中心。隨後對該協議進行了修改，將中心的數量增加到28個血漿中心。這筆交易是通過在美國創建一家透明的税務公司Biotek America LLC(“ITK JV”)實現的，該公司為每個中心創建了一系列股票。Grifols通過Grifols Bio North America公司持有每個系列股份的75%，免疫技術公司持有剩餘的25%。 在2023財政年度，集團和免疫技術公司簽署了初步協議的修正案。截至2023年12月31日和2022年12月31日，該合作協議涉及： ·免疫科技在美國共建設、許可和啟用21個血漿中心 。該協議後來擴展到總共28箇中心； ·將每個中心在開業約3年後出售給Grifols，28箇中心的金額約為579,615,000美元(526,753,000美元)。要收購的中心數量和收購日期為：2024年4月7箇中心，2024年7月7箇中心，2025年1月8箇中心，2026年1月6箇中心；

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 56·Grifols為28箇中心(126,697,000歐元)預付每個中心最高5,000,000美元的預付款( 140,000,000美元)，這筆錢將從中心的購買價格中扣除。 ·ITK合資公司通過28箇中心收集的所有血漿將獨家出售給Grifols，以換取 約定的價格。2023年和2022年ITK合資公司購買的血漿分別為233,706,000歐元和66,648,000歐元。免疫技術公司獨家持有這些中心的管理，以換取管理費用， 達到10,630,000歐元(2022年為5,836,000歐元)。隨後，由於 合同修改，管理費變為固定金額。 ·作為經理，您可以在自己單獨負責的情況下執行您認為必要的所有行為，但始終在雙方同意的活動範圍內進行。只有在雙方一致同意的情況下才能終止。但是，管理人並不具有委託權，因為它承擔着管理費用和實現每個系列的銷售價格最大化的目標的風險。 ·在ITK合資公司清算的情況下，一旦ITK合資公司或每個系列的債權人得到償付，單位持有人提供的預付款就必須退還，在這種情況下，格里福爾斯集團提供的預付款和剩餘的部分(如果有)將按股東在股本中的參與比例分配給每個股東(免疫技術公司25%；Grifols 75%)。 ·本系列中的任何一個都不應對其他系列產生或歸因於其他系列的費用負責。所有利潤、虧損、收入和費用項目將分配給免疫科技，包括由此獲得的任何税收優惠 。然而，所有資產和負債都對應於每一系列。因此，每個系列 都有單獨的法人資格，資產和負債與其他系列隔離，即每個系列是一個豎井。 ·Grifols通過Grifols Shared Services North America，Inc.為五個高達5,000萬美元的血漿中心租賃協議 提供擔保，免疫技術公司沒有參與Biotek America， LLC的合作。此外，Grifols S.A.擔任購買28個血漿中心的承諾的擔保人。 截至2023年12月31日，集團已預付款購買28個血漿中心，金額為21,136,000歐元(22,804,000美元)。根據估計的付款時間表，扣除保證金並以購買時中心的最低產量和存在為基礎，應支付的淨額為以下金額： 年美元歐元 2024 273,663 248,785 2025 81,238 73,853 2026 61,910 56,282總計416,811 378,920,000 無論Grifols是否持有75%的股份，管理是否已轉移到Nigotek， 在Grifols收購中心之前存在聯合控制，並將根據 合同條件被視為聯合協議：(I)對相關活動的聯合決策權；(Ii)Grifols對75%股權的風險敞口、支付的預付款、所提供的擔保和購買血漿供應的合同；(Iii)其他股東對產生的豎井的結果及其費用的重大風險敞口，因為它沒有 授權行事，以及，(Iv)兩者之間的聯繫。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 57因此，如果存在聯合控制，並且每個系列代表一個豎井，並且設計和創建的目的是將收集的所有血漿出售給Grifols，併為開發該系列預付必要的資金並保證義務，則它們應被視為聯合協議。 然而，Grifols在該系列中的百分比股份達到75%，與資產和負債的經濟風險敞口為100%之間存在不成比例，而從收購前一段時間獲得的收入和支出以及税收優惠 必須歸因於免疫技術公司。因此，根據税務透明度制度，在收購前的一段時間內，該系列產生的虧損 屬於另一股東。 根據上述規定，截至2022年，Grifols已確認參與應用 參與法的系列，並且在歸因於Grifols的結果為零的範圍內，此類參與的估值為零。另一方面，它已將授予免疫技術公司用於發展這些中心的預付款確認為一項資產。發放的預付款將從各中心商定的購買價格中扣除， 因此，這些預付款將在收購每一系列產品時取消。 如上所述，這筆交易已作為收購業務的遠期合同入賬，因此，存在一種不符合IFRS 9中排除要求的衍生金融工具。 由於看漲期權和遠期合同的執行價是考慮到每升市場價格 而確定的，期權的價值是不相關的。此外，雖然遠期合同隱含着一項義務，但這一事實並不意味着在不受《國際會計準則》第32號管制的範圍內承認獲得資產或企業的合同義務。 儘管如此，2023年，為了提高透明度，已根據《國際財務報告準則第11號聯合協議》對該系列進行了整合。整合工作預期於2023年1月1日開始進行， 確認儲備調整達39,344,000歐元。這一數額反映了可歸因於其他單位持有人的損失 如前所述，這些損失將在每個系列被收購時註銷。 下面是28箇中心截至2022年12月31日的合計餘額細目，不包括與灰熊的餘額 。這些餘額不包括在這些合併財務報表中，因為交易被視為分期付款收購28箇中心的合同： 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022非流動資產120,133 123,393 108,718 115,688流動資產69,726 65,993 63,100 61,872總資產189,859 189,385 171,818 177,560非流動負債119,449 126,762 108,099 118,846流動負債90,791 91,529 82,164 5,814總負債210,240 218,290 190,2204,660總股本(20,381)-28,905(18,445)-27,100 000歐元 美元 31,846流動負債90,791 91,529 82,164 5,814總負債210,240 218,190,2204,660總股本(20,381)-28,905(18,445)-27,100 000歐元 31,8462023年12月31日2023年12月31日2022年12月31日本年度淨收入255,373 72,540 231,106 68,011利潤(2,924)(35,529)(2,646)(33,310) 千美元歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，以西班牙語為準) 58(11)金融資產 截至2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表中非流動金融資產的詳細情況如下： 參考31/12/2023 31/12/2022其他非流動投資11,139 11,540非流動衍生工具附註30 1,043 27,030按公允價值計量的非流動金融資產總額12,182 38,570非流動擔保存款8,872 9,277其他非流動金融資產(A)18,996 463,201對第三方的非流動貸款總額(B)136,626,109,697按攤銷成本164,494,582,175,000歐元計量的資產非流動擔保存款，關聯方的長期存款在2023年12月31日達到93.4萬歐元(2022年12月31日為93.4萬歐元)(見附註31)。 綜合資產負債表中截至2023年和2022年12月31日的流動金融資產詳情如下： 千歐元 參考31/12/2023 31/12/2022流動衍生品附註31 23,644 12,629按公允價值計量的非流動金融資產總額23,644 12,629參考31/12/2023 31/12/2022其他流動金融資產(a對第三方的流動貸款116,143 30,627(B)120 48按攤銷成本計算的其他流動金融資產總額116,588 31,034千歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 59(A)其他非流動和流動金融資產 其他非流動和流動金融資產的詳細信息如下： 參考31/12/2023 31/12/2022與關聯方的其他金融資產附註31 101,217 318,890與關聯方的其他金融資產附註31 418-- 與第三方的其他金融資產33,504 174,938與關聯方的其他非流動和流動金融資產135,139 493,828千歐元 其他與關聯方的金融資產包括Haema AG和BPC的期初餘額 公司與斯克蘭頓等離子公司(見附註31)。這些餘額已根據其到期日從非流動 重新分類為流動。2023年，餘額大幅減少，因為BPC等離子體公司派發了股息，而沒有現金流出來補償“其他非流動金融資產”。股息與其股東斯克蘭頓等離子公司前4年的業績相對應，價值266,406,000歐元。這一 分配對集團的非控股權益儲備產生了影響(見附註19)。 (B)非流動和流動貸款 非流動和流動貸款的詳細信息如下： 參考31/12/2023 31/12/2022關聯方貸款Nota 31 115,209 96,537向第三方提供的貸款21,537 13,208流動和非流動貸款總額136,746 109,745 000歐元 (12)2023年12月29日持有待售的非流動資產 ，Grifols與海爾集團(“海爾”)達成協議，以人民幣125億元(約合18億美元)的價格出售上海RAAS(SRAAS)20%的股權 ，同時保留上海RAAS 6.58%的權益。 交易的完成有待相關監管部門的批准和買方的驗證性盡職調查。雙方估計交易將於2024年6月完成，但如果屆時有任何監管審批懸而未決，交易可能會被推遲。 作為與海爾達成的協議的一部分，雙方同意Grifols將在SRAS董事會中保留董事的席位。Grifols和SRAAS將修訂與SRAAS的獨家經銷協議，以在中國市場供應數量增加的人血清白蛋白，將其目前的期限延長 最初的10年(至2034年)，SRAAS可以選擇將這一期限再延長10年。Grifols和 買方承諾在交易完成後3年內不轉讓其在SRAAS的任何股份。Grifols承諾：在2024年至2028年期間，在Grifols診斷解決方案中實現總計8.5億美元的EBITDA，如果達不到該EBITDA，Grifols將以餘額的45%補償SRAS(見附註29)。 ·在2024年至2028年期間，將GDS可分配利潤的50%分配給GDS股東

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 60·根據投票代理協議，本集團將在海爾支付交易價格後10年內放棄對其保留的SRAAS 6.58% 股份的投票權。 通過這筆交易，Grifols將維持其在中國的存在，繼續與SRAAS的商業協議，同時將履行其去槓桿化承諾。 相當於SRAAS 20%股權的金額1,433,867,000歐元，已重新分類為“持有待售非流動資產”，因為Grifols對出售這部分股權有堅定的承諾，而且根據IFRS 5，出售的可能性很高。此次重新分類對截至2023年12月31日的綜合損益表沒有 影響，因為商定的銷售價格減去成本 高於賬面金額。同樣，出售這一權益也不被視為非持續經營 ，因為它並不代表與其他業務分開的重要業務線或業務地理區域 。這筆利息包括在用於合併財務報告的“其他”部分。 (13)庫存 2023年12月31日和2022年12月31日的庫存詳情如下： 31/12/2023 31/12/2022轉售的貨物149,060 138,909原材料和供應品1,104,795 1,064,776正在進行的工作和半成品1,210,085 1,331,644成品995,337 666,028 3,459,277 3,201,357歐元的庫存準備金變動情況如下： 31/12/2023/12/2022 31/12/2021本年度費用57,041(66,647)28,092取消(15,985)(12,155)(269) 由於血液採集系統活動停止，換算差額(2,140)4,8188,288 12,656 84,740 158,724,000歐元 一些存貨的減值在2021年綜合損益表中確認為費用，總額為500萬歐元。 2023年存貨成本為4,108,027,000歐元(2022年為3,761,316,000歐元，2021年為3,017,550,000歐元)。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 61(14)合同資產 合同分成的合同資產與Biotest AG簽訂的合同分成協議的合同義務有關。由此產生的履約義務通常由Biotest在長達12個月的時間內履行。這項業務的應收賬款通常有90到120天的到期日，當收到對價的權利變得無條件時， 就會確認。當從客户提供的血漿中生產的生物 藥物交付給客户時就是這種情況。這些是按相應的銷售成本加利潤率(如果可以估算)進行估值的服務交易。 2023年12月31日和2022年12月31日的合同資產詳情如下： 31/12/2023 31/12/2023合同資產(總額)47,839 35,467預計信貸損失準備金(88)(313) 合同資產(淨額)47,751 35,154 000歐元 違約風險通過對合同資產進行價值調整來核算。預計信用損失準備 計算方法為合同資產的名義金額與預計可收回金額之間的差額。 與合同資產對應的預期信用損失準備的變動包括在附註30中。 (15)2023年和2022年12月31日的貿易和其他應收款詳情如下： 參考31/12/2023 31/12/2022聯營公司應收賬款449,139 478,597應收賬款附註31 227,550 162,382減值損失附註30(I)(31,576)(32,291) 645,113 608,688其他應收款附註30(I)27,444 10,050人員1,123 770預付款附註30(I)4,150 19,033税務機關，可收回增值税32,587 38,719其他公共實體9,629 4,609其他應收賬款74,933 73,181流動所得税資產47,213 56,782貿易及其他應收賬款總額767,259 738,651千歐元 截至2022年12月31日，預付款包括向Biotek America，LLC(免疫科技)預付款，總額為11,998,000歐元(見附註31)。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 62‘2023年、2022年和2021年的信用權轉讓 Grifols集團向一些金融機構出售了無追索權的應收款 (因素)，分配的信用的所有權所固有的風險和利益實質上轉移到了這些金融機構。 此外，對分配的信用的控制，理解為該因素將其出售給無關第三方的能力， 單方面且不受限制地，已轉移到該因素。 這些合同的主要條件包括提前收取已分配貸項的名義金額的70%至100%，以及因素方的破產風險覆蓋率在已分配貸項名義金額的90%至100%之間的百分比。 這些合同被視為沒有追索權保理，因因素墊付的金額已從資產負債表中取消確認。 同樣，在2023、2022和2021財政年度，一些應收賬款轉讓合同是與金融機構、其中，本集團保留分配的信貸的所有權所固有的風險和利益。這些合同被認為是資源保理，分配的金額保留在截至2023年12月31日的綜合資產負債表中，短期債務已確認，金額相當於從分配因素收到的對價。2023年12月31日確認的金額為16,985,000歐元(2022年12月31日為16,546,000歐元)。 2023年通過上述合同向金融機構出售的無追索權應收賬款總額 為2,858,117,000歐元(2022年為3,174,308,000歐元，2021年為2,975,343,000歐元)。 於2023年12月31日，集團出售的信用權財務成本共計24,993,000歐元，已在2023年綜合損益表的財務成本中確認(2022年為18,201,000歐元，2021年為10,292,000歐元)。(見附註27)。 與關聯方的餘額詳情見附註31。 出售給各金融機構但無追索權的發票數量，按到期日計算，截至2023年12月31日，現金及現金等價物總額為391,886,000歐元(截至2022年12月，現金及現金等價物分別為445,185,000歐元)。 (16)現金及現金等價物 截至2023年和2022年12月31日的合併資產負債表標題詳情如下： 31/12/2023 31/12/2022流動存款6,506 5現金及銀行現金523,071,547,974現金及現金等價物合計529,577,547,979,000歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 63(17)權益 綜合權益變動表中顯示了合併股本和運動的詳細情況。 (A)股本 於2023年12月31日和2022年12月31日，公司的股本為119,603,705歐元，包括： ·A類股：426,129,798股普通股，每股面值0.25歐元，認購併全額支付，同一類和系列。 ·B類股：261,425,110股無投票權優先股，每股面值0.05歐元B類股的主要特徵如下： ·每股B類股的持有人有權在每年年底從可分配的 利潤中獲得最低年度優先股息，相當於每股B類股0.01歐元，前提是優先股的總股息不超過該年度的可分配利潤，並且根據商法， 須經公司股東批准分紅。如果在此期間沒有獲得足夠的可分配利潤，優先股息不是累計的。 ·除上述優先股息外，每股B類股票有權獲得與一股Grifols普通股相同的 股息和其他分派。 ·如果對公司全部或部分股份提出收購要約，每股B類股票持有人有權在某些情況下贖回，但如果B類股票持有人有權 以與A類股票持有人相同的條件參與競購，則不在此限。公司章程中反映的贖回條款和條件 限制了可以贖回的金額，要求有足夠的可分配準備金，並限制了要贖回的股份的百分比，與投標對象的普通股 一致。 ·如果公司被清盤和清算，每股B類股票持有人有權在向普通股持有人支付任何金額之前，獲得相當於(I)B類股票面值 總和的金額，及(Ii)認購B類股份時所支付的股份溢價。除B類清算優先股金額外，每個持有人都有權獲得與每股普通股相同的清算金額。 這些股票可以自由轉讓。 自2012年7月23日以來，代表格林兄弟B類股(無投票權的 股)的美國存托股份(ADS)與B類股的交換比例為1：1，即1股美國存托股份代表1股B類股。 之前的費率為每1股B類股2股美國存托股份。 本公司對其股東的瞭解基於自願提供的信息或符合適用法律的規定。根據本公司現有資料，於2023年及2022年12月31日，並無超過本公司總資本10%的權益 。 於2023年及2022年12月31日，流通股數目等於公司股份總數減去庫存股。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 64 2023年流通股變動情況如下： 2022年流通股變動情況如下： (B)股票溢價 綜合權益變動表中描述了股票溢價的變動，這構成了合併年度賬目本附註的組成部分。 (C)準備金 累計收益的提取取決於適用於各集團公司的法律。 截至2023年12月31日、2022年和2021年的年度中，綜合資產負債表的這一標題的變動反映在綜合權益變動表中，最重要的變動 詳述如下： 法定準備金 西班牙公司有義務將每年利潤的10%轉入法定準備金，直到該準備金達到相當於股本20%的數額。這筆準備金不能分配給股東，只有在沒有其他準備金可用的情況下，才能用來抵消損失。在某些條件下，可用於增加股本 ，前提是準備金餘額至少等於增加後總股本面值的10%。 在2023年12月31日和2022年12月31日，母公司的法定準備金為23,921,000歐元，相當於股本的20%。 西班牙公司法定準備金的分配受到與公司相同的限制 ，在2023年12月31日，其他西班牙公司的法定準備金餘額為1,711,000歐元(截至2022年12月31日，2,066,000歐元)。 其他外國集團公司在2023年12月31日的法定準備金為4,227,000歐元(2022年12月31日為4,137,000歐元)。 參考A類股B類股在2023年1月1日的餘額 422,185,368 256,225,326(收購)/處置庫存股附註17(D)--681,585截至2023年12月31日的餘額422,185,368 256,906,911參考A類股B類股 截至2022年1月1日的餘額422,185,368 256,354,580(收購)/處置庫存股附註17(D)--(129,254) 截至2022年12月31日的餘額422,185,368 256,225,326

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 65截至2023年12月31日的不可用儲備 ，相當於某些西班牙公司待攤銷的開發成本的賬面金額的7,179,000歐元(2022年12月31日的歐元為18,908,000歐元)，根據適用法律，在這些開發成本已被攤銷之前， 是分配限制。 對衝儲備 對衝儲備包括現金流對衝儲備和對衝儲備的成本，詳情見注4(I)。現金流量對衝準備金用於確認被指定並符合現金流量對衝資格的衍生品的有效損益部分。如附註30所述。 本集團延遲遠期合約遠期要素及期權合約時間價值的變動 對衝準備金成本。 (D)庫存股 母公司於2023年12月31日持有相當於其資本1.2%的A類及B類庫存股(於2022年12月31日其持有的A類及B類庫存股佔其資本的1.3%)。 於截至2023年及2022年12月31日止年度內，A類庫存股並無變動。合共3,944,430股和89,959,000歐元。 B類庫存股 2023年期間B類庫存股的變動情況如下： 2023年3月、5月和10月，集團向符合條件的 員工交付了681,585股庫存股(B類股)作為限售股保留計劃的補償。 2022年B類庫存股的變動情況如下： 第在2023年1月1日出售的B類股份中，有5,199,784 72,261股(681,585)(9,472) 2023年12月31日的餘額為4,518,199 62,789號。在B類股票中 在2022年1月1日的餘額為數千歐元 出售B類股票(370,746)(5,428) 收購B類股票500,000 3,459在2022年12月31日的餘額5,199,784 72,261

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 66於2022年3月，本集團向符合條件的員工交付了370,746股庫存股(B類股)，作為受限股保留計劃下的補償。 (E)利潤和股息的分配 Grifols、S.A.和子公司的利潤將按照各自股東在其 股東大會上商定的方式進行分配。 截至2023年12月31日的年度，母公司Grifols，S.A.的利潤分配建議，以及批准的2022年利潤分配。在2023年6月16日舉行的股東大會上提交，具體如下： 31/12/2023 31/12/2022自願準備金(246,734)(266,296) 母公司虧損(246,734)(266,296) 千歐元 截至2023年和2022年12月31日止年度的利潤分配列示於 合併權益變動表中。 於2023年至2022年期間並無派發股息或中期股息。 (F)限制性股份單位保留計劃 本集團已設立限制股份單位保留計劃(以下簡稱限售股保留計劃RSU計劃)和針對某些員工的長期激勵計劃(見附註29)。此承諾將使用股權工具結算， 截至2023年12月31日的累計應計金額為8,282,000歐元(截至2022年12月31日的累計應計金額為7,304,000歐元)。 獎勵計劃已作為薪酬方案的一部分授予某些員工，這取決於 財務和非財務指標的實現情況。對該計劃進行評估的方法是，計算期權在估值日的單位價值，並將其乘以要授予的期權總數。 隨後，該單位價值將根據實現指定目標的可能性進行調整。 (18)每股收益 (A)每股基本收益 計算每股基本收益的依據是： 母公司股東當年的利潤除以全年流通普通股的加權平均數(不包括庫存股)。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 67計算基本每股收益的細節如下： 已發行普通股的加權平均數量(基本)如下： (B)稀釋每股收益 稀釋每股收益是通過將本年度母公司股東應佔利潤除以考慮潛在普通股稀釋影響的流通普通股加權平均數量計算得出的。 本集團授予的以稀釋潛在股份支付的RSU計劃假設存在稀釋潛在股票。稀釋後 每股收益計算如下： 31/12/2023 31/12/2021本年度母公司股東應佔利潤 59,315 208,279 188,726已發行普通股加權平均數量679,756,294 679,805,142 681,556,937基本每股收益(歐元)0.09 0.31 0.28千歐元 31/12/2023 31/12/2022 31/12,669,076,678,330 685,601,126已發行股份影響287,218,206,812(4,044,189){Br}加權平均已發行普通股數量(基本)12月31日679,756,294 679,805,142 681,556,937股份數量 31/12/2023 31/2022 31/12/2021年度母公司股東應佔利潤59,315 208,279 188,726加權平均已發行普通股數量(稀釋後)677,101,992 679,292,729 681,404,922稀釋後每股收益(歐元)0.09 0.31 0.28歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，以西班牙語版本為準) 68稀釋後普通股的加權平均數量計算如下： (19)非控股權益 截至2023年12月31日的非控股權益和運動詳情如下： 參考餘額 31/12/2022新增 業務 組合/ 周邊 新增 股息Other movements Translation differences Balance於 31/12/2023 Grifols(泰國4,779 642--(28)--(149)5,244 Grifols Malaysia Sdon Bhd 3,663 850-(283)4,230 Araclon Biotech，S.A.(593)(544)-(1,137) Kiro Grifols，S.L.(25)(301)326-0 Haema AG 228,684 24,936-253,620 bpc血漿，公司354,502 67,892--(266,406)11(8,342)147,657 Grifols Diagnostics Solutions Inc.1,353,674 39,670-74(46,095)1,347,323血漿保健10,134,634-12,768血液血漿Kft 11,939 7,767-638 20,344 G比利牛斯研究中心(6)(12)--40--22白蛋白免疫SL(741)(1,021)-(1,762) 生物測試説明3 361,596(21,161)6,283--(64)10,356 357,010 2,327,606 121,352 6,609(266,434)61(43,875)2,145,319千歐元 ，BPC等離子體公司派發股息，沒有現金流出，以補償其他非流動金融資產 。此股息相當於前4個財政年度的業績，價值266,406,000歐元予股東斯克蘭頓等離子公司。這項分配對集團的非控股權益儲備 產生了影響(見附註19)。 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2021年1月1日已發行普通股，根據RSU計劃承諾發行的普通股(2,654,302)(512,413)(152,015) 庫存股287,218 206,812(4,044,189) 12月31日的已發行普通股(稀釋後)加權平均數107,671,992,29729,684,922

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 69截至2022年12月31日的非控股權益和移動的詳細信息如下： 參考餘額在 31/12/2021增加 業務 組合/ Perimeter additions Other movements Translation differences Balance在 31/12/2022 Grifols(泰國)Pte Ltd.4,417 282--(23)103 4,779 Grifols Malaysia Sdon Bhd 3,059 593-11 3,663 Araclon Biotech，S.A.240(833)-(593) VCN Bioscience，S.L 97-(97)- Kiro Grifols，S.L.284(312)--3--(25) Haema AG 233,542(4,858)-228,684 bpc血漿，公司305,276 30,086-19,140 354,502 Grifols Diagnostics Solutions Inc.1,234,850 46,719--111 71,994 1,353,674 Plamavita Healthcare 11,724(1,590)-10,134 Haema血漿Kft--(4,074)17,080--(1,067)11,939 G比利牛斯研究公司--(7)1-(6) 阿爾伯免疫SL-(742)1-(741) 生物測試説明3--(397)356,386 8,361,596,793,489 62,867 373,468 2,9780 2,327,606,000歐元該集團收購了Biotest AG 70.18%的股份。因此，與Biotest，AG有關的信息對應於2022年5月1日至12月31日的期間。最重要非控股權益的財務狀況表主要項目為follows： Non-current assets Current assets Non-current liabilities Current liabilities股權合併 調整 合併總股權 %Non-controlling Interest Non-controlling interests Grupo Biotest 654,481 756,382(528,649)(383,361)498,853 698,365 1,197,218 29.8%357,010 Grupo GDS 4,216,198 273,576(323,673)(109,121)4,056,980--4,056,980 33.2%1,347,323 Haema AG 61,271 127,818(28,859)(74,680)85,550 168,070 253,620 100%253,620 bpc血漿，Inc.84,037 23,043(48,510)(19,329)39,241 108,416 147,657 100%147,657,987 1,180,819(929,691)(586,491)4,680,624 974,851 5,655,475 2,105,610,000歐元 31/12/2023 Non-current assets Current assets Non-current liabilities Current liabilities股權合併調整 合併總額 股權 %Non-controlling Interest Non-controlling interests Grupo Biotest 585,282,619,513(701,613)(130,193)372,990 839,607 1,212,597 29.8%361,597 Grupo GDS 4,175,839 286,153(292,416)(93,474)4,076,102--4,076,102 33.2%1,353,674 Haema AG 126,051 40,308(19,673)(72,675)74,012 154,672 228,684 100%228,684 bpc，Inc.345,906 30,242(54,131)(60,638)261,379 93,123 354,502 100%354,502 5,233,079 976,217(1,067,832)(356,980)4,784,483 1,087,402 5,871,885 2,298,457千歐元 31/12/2022

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 70最重要的非控股權益的現金流細節如下： Haema BPC血漿生物測試，AG Grupo GDS Haema BPC血漿生物測試，AG Grupo GDS 經營活動現金流量淨額23,278,814(3,608)232,418(11,479)17,534(39,881)220,566投資活動現金流量淨額(28,367)(8,421)209(204,591)(14,515)(69,003)(29,358)(222,612) 融資活動現金流量淨額--(4,829)(27,378)--91,219 1,914(5,089)(2,228)449(25,994)(51,469)2,980(br}31/12/202331/12/2022數千歐元 Haema AG和BPC等離子體，2018年年中，Grifols收購了Haema AG和BPC Plaum，Inc.的100%股份，隨後於2018年12月以與收購時相同的金額和條件將其出售給Scranton。 以下指標支持Grifols對這些公司保持的權力，即使在它們出售給Scranton之後也是如此，因此，根據IFRS 10： -Grifols有權隨時回購這兩家公司100%的股份，此外，具有實質性性質，只要其行使沒有限制(即使銷售合同包括買方違約時期權的無效條款，Grifols將在買方必須補救不付款情況的90天期限內保持行使所述購買 期權的能力)； -沒有股東協議確定以不同於多數票的方式批准相關決定。 -Grifols有財政能力行使購買選擇權； -雖然Grifols沒有投票權，但它通過行使賦予其潛在投票權的回購選擇權，保持在兩家公司的權力； -此外，Grifols通過捐贈中心血漿收集業務的管理合同成為兩家公司的經理，其中包括一般管理和聯合批准業務計劃，授予 知識產權許可證和技術訣竅。 -此外，還有一項為期30年的血漿供應協議，根據該協議，這些實體將生產的血漿將幾乎完全滿足Grifols的需求。血漿的銷售價格是根據生產的全部成本加上固定利潤來確定的。銷售不存在排他性。這兩份合同的期限相同。 因此，雖然Scranton擁有所有投票權，但Grifols管理業務，並100%收購BPC和Haema的生產，如果Scranton和Grifols之間出現任何差異，Grifols有能力以任何time. Ordinary Income Consolidate d淨收入 收入 %Non-controlling Interest Non-controlling interests Ordinary Income Consolidate d淨收入 %Non-controlling Interest Non-controlling interests Grupo生物測試684,521(70,962)29.8%(21,161)行使購買選擇權Grupo GDS 605,851 119,453 33.2%39,670 619,731 140,678 33.2%46,719 Haema AG 194,892 24,936 100%24,936 165,481(4,858)100%(4,858) 原料藥，Inc.248,918 67,892 100%67,892 293,520 30,086 100%30,086 1,734,182 141,319 111,337 1,439,971 157,869 69,551千歐元千歐元 31/12/2023 31/12/2022

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 71由於上述所有情況，Grifols有權指導這些公司的相關活動，因為它 管理這些公司並共同確定其業務計劃，擁有回購這兩家公司100%的單邊權利。Grifols擁有當前可行使的購買選擇權這一事實意味着，它在(I)通過管理合同和(Ii)沒有委派所述權力的情況下，在行使權力時充當委託人。因此，Grifols 保持對這兩家公司的控制權，並因此合併它們。 關於購買選擇權，鑑於其基於可變數量的股票和可變的收購價格，該工具是一種衍生金融工具，必須隨着利潤和虧損賬户的變化而按公允價值估值。 根據合同條件，Grifols估計期權的價格為(I)股票 已出售給斯克蘭頓的價格(538,000,000美元)加上(Ii)營運資金的變化，鑑於兩家公司的商業模式，將主要以未分配利潤為代表。由於行權價格 已確定為與bpc和haema的公允價值類似的價值，該期權沒有顯著的 價值。另一方面，由於期權的估值是基於不可觀察到的市場變量，因此它對應於公允價值層次的第三級。考慮到期權估值背後的不確定性，因為它處理的是不可觀察的變量，而且這些變量的價值不是很大，所以上述價值尚未確認為2023年12月31日和2022年12月31日的 。 同樣，Haema AG的股票和BPC等離子體公司的股票目前都被質押為斯克蘭頓等離子公司與美國銀行的 貸款的抵押品。如果在貸款協議下發生違約，只要融資銀行沒有履行相應的質押，Grifols就可以行使購買選擇權。Grifols將優先於Scranton等離子BV向銀行付款，直到收購時的債務金額清償為止。 貸款協議中對Grifols行使回購選擇權沒有時間限制。 GDS Group 通過SRAAS間接參與： -Grifols擁有SRAAS(關聯公司)26.58%的股份和GDS(從屬公司)55%的股份； -SRAAS擁有GDS(與SRAAS關聯的公司)45%的股份。 由於IAS 28沒有解決如何計算交叉參與的問題，Grifols選擇：在 整合SRAAS結果的權益方法中，SRAAS通過其 參與百分比(佔GDS的45%)整合GDS結果時確認的結果被排除在外。擁有60%有表決權的A類股份和50%的無表決權的B類股份 ，兩類股份具有相同的經濟權利，因此經濟權利總計為 55%。SRAAS擁有40%的A類股份和50%的B類股份，並擁有45%的經濟權利。 如果雙方各自出售股份，兩個股東都有優先購買權。此外，SRAAS擁有一定的否決權，儘管Grifols擁有對GDS的控制權，原因如下： ·Grifols擁有60%的投票權，在總共5名成員中有3名成員是董事會成員。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有分歧，以西班牙語版本為準) 72·已得到各方在協議中的明確認可； ·在董事會會議上，業務和投資計劃沒有得到SRAA的引用或正式批准，僅對結果進行了非常籠統的陳述，並且在任何時候都沒有提及或比較 與預算，但與上一個比較期間進行了比較； ·Grifols只需要批准對相關資產的投資或撤資，其金額應理解為大於GDS資產的30%。應該指出的是，在預算中對GDS的投資遠低於這一門檻； ·缺乏控制或聯合控制意味着對SRAAS的業績構成風險，為了減輕這一風險，簽署了附註19中提到的最低EBITDA擔保；GDS由Grifols直接指導、運營和管理，SRAAS沒有任何相關的 參與； (20)撥備 2023年12月31日和2022年12月31日的撥備詳情如下： 非流動和流動撥備的變動情況如下： 31/12/2023 31/12/2022養老金和類似債務撥備(A)100,159 94,071其他撥備16,766 15,992非流動撥備116,925 110,063貿易撥備39,695 39,693其他撥備8,111 16,646當前撥備47,806 56,339千歐元 參考31/12/2023 31/12/2022/12,446期初餘額166,402 55,529 38,446業務組合3 0 138,476淨額費用28,696 12,588 15,664淨註銷(19,571)(9,091)(794) 轉賬(9,550)(33,575)(673) 換算差額(1,246)2,475 2,854期末餘額164,731 166,402 55,529千歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 73(A)養老金計劃 在2023年、2022年和2021年12月31日，養老金和類似準備金的餘額主要包括Biotest Group就退休福利義務和有就業的外國個人承諾作出的準備金 。 福利基於員工的工齡和工資。退休福利義務主要涉及本集團德國公司的 員工。類似的債務是退休時一次性應付的外債和養老金儲蓄計劃的債務。這些計劃是自願性養老金計劃，不受法定或法定義務的約束。養老金債務的數額主要取決於利率變動和參與者的預期壽命。 在2023財政年度，資產10,757,000歐元主要由受託人持有，即集團公司，根據一項合同信託安排(CTA)，作為職業養老金計劃部分外部破產保險 計劃的一部分(截至2022年12月31日，8,622,000歐元)。由於轉移的資金符合《國際會計準則》第19號的計劃資產，因此，養卹金和類似債務的準備金已與轉移的資產劃入淨額。因此，養老金和類似債務的準備金相應減少。 於2023年和2022年12月31日，本集團的固定福利負債淨額包括：來自養老金計劃95,721 88,086的養老金計劃淨固定福利負債15,195 14,607養老金計劃固定福利負債110,916 102,693的淨現值8,738 7,093類似債務2,019 1,589計劃資產的公允價值10,757 8,622來自養老金計劃86,983 81,054類似債務13,176 13,017確定福利負債淨額100,159 94,071歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 74確定福利計劃的費用由以下部分組成： 2023年財政年度，精算損失3,069,000歐元計入其他全面收入 (截至2022年12月31日的精算利潤為34,014,000歐元)。其中，(4200)000歐元是由於精算假設的變化(2022年12月31日的利潤為35,302,000歐元)，這主要是由於德國主要計劃的精算利率從3.9%下降到3.4%(德國主要計劃的精算利率從1.1%上升到2022年的3.9%)。 下表顯示了固定福利債務(DBO)的淨現值的調節： 31/12/2023 31/12/2022當前服務成本5 204 3 563淨利息支出3 536 799在損益中確認的總費用8 740 4 362應支付的精算損失經歷調整(1,131)1,294因財務假設的變化而產生的精算收益4,200(35,302) 人口假設變化帶來的精算收益0(6) 計劃資產回報率(不包括淨利息支出中的金額)(227)755直接在其他全面收入中確認的重估2,842(33,259) 固定福利成本11,582(28,897) 千歐元 31/12/2023 31/12/2022固定福利債務的淨現值102,693 132,543當前服務成本5,136 5,441利息支出3,536 849支出在利潤和利潤表中確認的支出損失8,672 6,290經驗調整導致的精算損失(1,131)1,294因財務假設的變化而產生的精算收益4,200(35,302) 人口假設的變化帶來的精算收益0(6) 在其他全面收入中直接確認的重估0,069(34,014) 已支付的養老金福利(3,518)(2,126) 12月31日的確定福利義務的淨現值110,916 102,693,000歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 下表顯示了計劃資產的公允價值對賬： 預計將在隨後幾年根據本集團當前的養老金義務支付以下款項： 截至2023年12月31日的固定收益計劃的加權平均期限為11.6年(截至2022年12月31日的11.7年)。 截至報告日，本集團的計劃資產投資於以下資產類別： 轉讓的計劃資產按照確定的投資原則進行投資。因此，金融工具的到期日或終止選項必須始終以協會能夠履行其付款義務的方式進行選擇。根據投資原則，資產可投資於歐元定期存款，以及國內政府債券、抵押債券或貨幣市場基金或公司債券的基金單位，均以歐元計價。也可以根據相應的擔保向集團公司發放貸款。所有金融工具的最低評級要求為A-。 31/12/2023 31/12/2022計劃資產的公允價值8,622 6,844利息收入95 50綜合收益表中確認的收入計劃資產回報率95 50(不包括淨利息支出中包含的金額)(108)(416) 在全面收益表中直接確認的重估(108)(416) 僱主從計劃資產中支付的款項2,208 2,135(60)9截至12月31日的計劃資產公允價值10,757 8,622,000歐元 31/12/2023 31/12/2022未來12個月5,239 4,468 2至5年22,369 21,629 5至10年間31,307 31,124 10年後122,746 121,070預計付款總額181,661 178,291 000歐元 31/12/2023 31/12/2022現金及現金等價物102 187財務投資2 750 1,000基金份額7,905 7,435預計付款總額10,757 8,622 000歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 76養卹金計劃的計算依據如下精算假設： 除貼現率外，精算假設主要基於歷史經驗值。 計算基於已公佈的Heubeck 2018G死亡率表。 根據《國際會計準則19.145》，用於計算養老金債務的基本假設參數的任何可能變化的影響必須在敏感性分析中披露。只有實際預期在下一財政年度發生的變化才會被考慮。 精算利率、薪資趨勢、養老金趨勢和預期壽命被視為重大假設。 以下概述中顯示了這些參數以及有關參數變化及其對截至2023年12月31日的淨現值計算的影響的信息。 截至2022年12月31日對淨現值計算的影響如下： 千歐元 參數變化 影響 養老金債務 利率上升50個基點(4,906) 利率下降50個基點5,414薪資趨勢上升50個基點基點171薪資趨勢減少50個基點(166) 養老金趨勢增加100個基點6,227養老金趨勢減少100個基點(5,310) 預期壽命增加一年2,916 31/12/2023 31/12/2022貼現率3.9% 計劃資產預期回報率1.7%1.1% 工資薪金增長率3.4%3.4% 養老金利率2.0%2.2% 員工流失率3.0%3.0% 千歐元 參數變化對養老金的影響 債務利率上調50個基點(5,411) 利率下調50個基點(5,411) 薪資趨勢上調50個基點5,510薪資趨勢下調159個基點(154) 養老金趨勢上調100個基點6,737個養老金趨勢下調100個基點(5,729) 預期壽命延長一年3,185

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 77金額12,100,000歐元(於2022年12月31日，12,158,000歐元)確認為固定繳款計劃的支出 ，並細分如下： (21)金融負債 本附註提供有關本集團金融負債的合同條件的資料，該等負債按攤銷成本計量，但按公允價值估值的金融衍生工具除外。有關利率風險、貨幣風險和流動性風險的風險敞口以及金融負債的公允價值的更多信息，請參閲附註30。 2023年12月31日和2022年12月31日的詳細情況如下： 金融負債參考31/12/2023 31/12/2022非流動債券(A)4,615,474 4,638,444高級擔保債務(B)3,309,032 3,419,058其他貸款(B)445,249 336,530其他非流動金融負債(C)814,069 887,707非流動金融衍生工具附註30 11,003非流動租賃負債附註8 1,004,227 914,588貸款交易成本(239,768)(239,768) 非流動金融負債總額10,0330,604,960,562流動債券(A)145,898 150,512(B)34,832 8,904其他流動金融負債(B)699,211 477,065其他流動金融衍生工具(C)115,566 113,680流動金融衍生工具附註30 10,133 733流動租賃負債附註8 107,101 102,356貸款交易成本(89,127)(57,564) 流動金融負債總額1,023,614,795,686千歐元 31/12/2023 31/12/12/2022公司38 134僱主對法定退休金計劃的供款12,062 12,024 12,100 12,158

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 78(A)高級債券 2023年12月31日高級債券詳情如下： 千歐元 發行日期公司名義價值貨幣年息到期日 18/04/2017 Grifols，S.A.1,000,000歐元3.20%2025/10/10/2021 Grifols，S.A.(*)1,400,000歐元3.875%2028/10/10/2021 Grifols，S.A.(*)705,000美元4.75%2028/15/11 Grifols，S.A.(*)705,000美元4.75%2028/15/11 Grifols，S.A.(*)705,000美元4.75%2028/15/11 Grifols，S.A.(*)705,000美元4.75%2028/15/11 Grifols，S.A.(*)705,000美元4.75%2028/11/15 Grifolfols，S.A.(*)705,000美元4.75%2028/15/11 Grifols，S.A.(*)705,000美元4.75%2028/11/15 Grifols，S.A.(*)705,000,000歐元4.75%2028/15/11 Grifols2023年Grifols託管發行商和Grifols，S.A.於2023年合併(見注2) 無擔保優先票據 有擔保的優先票據 Grifols，S.A.於2017年和2019年發行的債券獲準在愛爾蘭證券交易所上市，發行日期為2021年10月5日。S.A.完成了分兩批發行的優先無擔保公司債券(高級無擔保票據)，金額分別為14億歐元和7.05億美元。這兩批債券將於2028年到期，年息分別為3.875%和4.750%，並在愛爾蘭證券交易所上市。2023年1月1日，Grifols Escrow Issuer，S.A.與Grifols，S.A.合併(見附註2)。 債券所得資金用於以11億歐元收購天成(德國)製藥控股公司的全部股本，該公司目前的公司名稱為Grifols Biotest Holdings GmbH，持有Biotest AG 89.88%的普通股和1.08%的優先股。此外， 所得資金還將用於為Biotest AG剩餘普通股和優先股的自願公開發行提供資金。 2023年12月31日高級無擔保公司票據的變動詳情如下： 期初未償還 餘額01/01/23交易所 差額 期末未償還 2017年12月31日未償還公司票據1,000,000--1,000,000高級無擔保公司票據2019 1,577,465-1,577,465歐元2021 1,400,000-1,400,000高級無擔保公司票據2021 660,979(22,970)638,009,638,444(22,970)615,474,000歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，(以西班牙語為準) 79高級票據於2022年12月31日的變動詳情如下： 期初未償還 餘額01/01/22回購交易 差額 未償還餘額31/12/22高級無擔保公司票據2017 1,000,000-1,000,000高級無擔保公司票據2019 1,675,000(97,535)--1,577,465高級無擔保公司票據2021 1,400,000歐元2021 622,462-38,517 660,979 4,697,462(97,535)38，54,638,444千歐元S.A.宣佈以同樣的價格回購債券，外加上述債券的未付應計利息，最高可達相當於110,317,000美元的歐元。與債券持有人的協議於2022年1月結束。 在2023年和2022年12月31日，當前債務標題包括向集團 員工發行無記名本票，本票票面利率(歐元)3,000利率4.00%3.00% 本票認購或贖回117,570 120,054回購或贖回(1,842)(1,938) 待計息(1,540)(1,176) 千歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，以西班牙語為準) 80(B)貸款和借款 2023年12月31日和2022年12月31日的貸款和借款詳情如下： 授信貨幣利率日期授予到期日Amount extended Carrying amount Amount extended Carrying amount Senior債務-2019年11月15日歐元歐元+2.25%2019年11月15日1,360,000 1,242,210 1,360,000 1,255,285優先債務-B批美元SOFR+2.00%15/11/2019年11月15日2,343,896 2,066,822 2,343,896 2,163,773優先債務總額3,703,896 3,309,032 3,703,896 3,419,058 EIB貸款歐元2.40%20/11/2015 20/11/2025 100,000 10,625 100,000 21,250 EIB貸款歐元2.02%22/12/2017 22/12/2018 85,000 31,875 85,500 EIB貸款歐元2.15%25/09/2018 25/09/28 85,500 85,000 53,125 EIB貸款總額270,000 85,000 270,000 116,875循環信貸SOFR+1.5%15/11 2019 937,559-> 循環信貸總額937,559 360,249 937,559-- 其他非流動貸款歐元 1.76%-235,000 219,655歐元交易成本--(104,797)--(163,476) 非流動貸款和借款4,911,455 3,649,484 5,146,455 3,592,112千歐元 31/12/2023

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，(*)13,076(*)3,269優先債務-B部分美元SOFR+2.00%15/11/2019 15/11/2027(*)21,756(*)5,635總優先債務--(*)13,076(*)3,269優先債務-B部分美元SOFR+2.00%15/11/2027(*)21,756(*)5,635總優先債務--date Amount extended Carrying amount Amount extended Carrying amount Senior34,832--8,904 EIB貸款歐元2.40%2015/11 20 20/11 2025(*)10,625(*)10,625 EIB貸款歐元2.02%22/12/2017 22/12/2027(*)10,625 EIB貸款歐元2.15%25/09/2018 25/09/2028(*)10,625(*)10,625 EIB貸款總額--31,875--31,875其他流動貸款0.10%--Euribor+6.70%691,514 667,336 441,163貸款交易成本--(59,735)--(36,559) 流動貸款和借款691,514 674,308 481,163 449,410(*)見非流動債務項下發放的金額 31/12/2023 31/12/2022千歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 82截至2023年12月31日的應計利息為27,468,000歐元(截至2022年12月31日，為12,592,000歐元)。 2015至2018年間，集團與歐洲投資銀行安排了三筆總額為27,000,000歐元的長期貸款(分為兩筆貸款85,000,000歐元和一筆貸款10,000,000歐元)，以支持其在研發方面的投資，主要集中於尋找血漿衍生蛋白療法的新治療適應症。財務條款包括固定利率，期限為10年，寬限期為2年。截至2023年12月31日，從歐洲投資銀行獲得的貸款賬面價值為116,875,000歐元(截至2022年12月31日，為148,750,000歐元)。 “其他流動貸款”包括從集團公司Biotest，AG獲得的一筆擔保貸款，最初期限為5年，至2024年。總額達2.4億歐元，分為兩項定期貸款(B1和B2) 2.25億歐元和1,500萬歐元的循環信貸安排。截至2023年12月31日，貸款的賬面金額為223,077,000歐元，已根據其到期日重新分類為短期貸款(2022年12月31日的長期貸款為218,628,000歐元)。 高級擔保債務 高級擔保債務包括一筆為期8年的貸款，分為兩部分：美國B部分和B部分(歐元)。這兩批貸款的條款和條件如下： ▪美元B部分： ·原始本金為25億美元。 ·與SOFR掛鈎的適用保證金為200個基點(BP)。 ·準子彈式還款結構。 ·2027年到期。 以歐元計的▪B部分： ·原始本金為13.6億歐元。 ·與歐洲銀行同業拆借利率掛鈎的適用保證金225個基點(BP)。 ·準-子彈式償還結構。 ·2027年到期。 2023年12月31日按到期日分列的B批債務的詳細信息如下： 以千美元為單位的貨幣本金 以千美元為單位的貨幣本金 以千歐元為單位的貨幣本金 2024美元24,058 21,756歐元13,076 2025美元24,058 21,756歐元13,076 2026美元24,058 21,756歐元13,076 2027美元2,235,700 2,023,310歐元1,216,058美元總計2,307,874 2，08,578歐元1,255,286美元B部分優先擔保債務的借款人如下：A.和Grifols Worldwide Operations USA，Inc.

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 83 2020年5月7日的循環信貸安排 ，本集團完成將多幣種循環信貸安排的規模由5億美元上調至10億美元，2025年到期，適用保證金為150個基點(BP) 與SOFR掛鈎。 循環信貸安排的變動情況如下： 31/12/2023 31/12/2022已提取期初餘額0 330,000提款1,501,207 591,537還款(1,131,565)(916,958) 折算差額(9,393)(4,579) 已提取的期末餘額360,249,000歐元 擔保人 票據，優先定期貸款及循環貸款由Grifols，S.A.及Grifols，S.A.的若干重要附屬公司擔保，連同Grifols，S.A.合共佔本集團綜合EBITDA的至少60%。 債券由Grifols，S.A.的附屬公司按優先擔保基準擔保，該等附屬公司為新信貸安排下的擔保人及聯席借款人。擔保人是Grifols Worldwide Operations Limited、Grifols Biologals Inc.、Grifols Shared Services North America，Inc.、Grifols Treateutics，Inc.、Instituto Grifols，S.A.、Grifols Worldwide Operations USA，Inc.、Grifols USA，LLC。和Grifols International，S.A. (C)其他金融負債 截至2023年12月31日和2022年12月31日的其他金融負債詳情如下： 其他金融負債參考31/12/2023 31/12/2022 GIC(新加坡主權財富基金)的非流動債務(I)759,554 833,664非流動優先貸款5,966 4,943其他非流動金融負債(Ii)48,549 49,100其他非流動金融負債總額814,069 887,707新加坡政府投資公司(新加坡主權財富基金)的流動債務(I)81,384 86,284流動優先貸款1,536 1,633(2)32,646 25,763其他流動金融負債總額115,566 113,680歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有分歧，以西班牙語版本為準) 84(I)2021年11月與GIC-新加坡主權財富基金的債務已獲有關當局批准，以結束與GIC(新加坡主權基金)於2021年6月宣佈的協議，據此，本集團獲得9.9億美元，以換取BIOMAT USA的10股普通股和BIOMAT Newco的9股普通股。 與GIC達成的協議的主要條款和條件是： 在BIOMAT USA和BIOMAT Newco董事會多數批准後，向GIC分配相當於每股4,168,000美元的年度優先股息； ·B類股票的贖回權為每股52,105,000美元，須經B類股東的 單方面批准(自2022年12月31日起每年贖回一股)。在2023年12月31日，一股已經贖回(2022年12月31日還沒有)。 ·從2036年12月1日起，BIOMAT USA的B類股票持有人將有權要求BIOMAT USA 以每股52,105,263.16美元的價格贖回他們持有的B類股票。 BIOMAT Newco的B類股東將對BIOMAT Newco享有相同的權利。 ·如果BIOMAT USA或BIOMAT NewCo的股息或年度贖回未獲批准，則 將部分支付或未支付，GIC有權在以下備選方案中獲得未確定數量的股份：(I)BIOMAT USA的額外數量的股票，以代替BIOMAT USA發生的未付款；(Ii)BIOMAT NewCo的額外數量的股票，以代替BIOMAT NewCo的未付款；或(Iii)Grifols的若干ADR，S.A.代替(I)或(Ii)。從第五年起，Grifols有權贖回所有B類股票； ·如果BIOMAT USA和BIOMAT Newco被清算，GIC有權優先清算每股52,105,000美元，但無權清算這些公司的淨資產。 截至2023年12月31日，GIC的流動債務包括34,230,000歐元的應計利息外加與股份贖回權相關的 47,154,000歐元(截至2022年12月31日的37,432,000歐元的應計利息外加與股票贖回權相關的48,852,000歐元)。 Grifols沒有避免現金支付的自由裁量權，因此，該工具被記錄為財務負債。 本集團不會失去對BIOMAT USA的控制權，並繼續監督BIOMAT集團 管理和運營的所有方面。 (Ii)其他非流動和流動金融負債 截至2023年12月31日，“其他非流動金融負債”主要包括 一筆4430萬歐元的無擔保長期貸款和一項價值340萬歐元的供應合同產生的償還義務，兩者均對應於Biotest，AG，集團於2022年4月25日收購的公司(見附註3) (截至2022年12月31日，分別為4430萬歐元和590萬歐元)。 於2023年12月31日，“其他流動財務負債”主要包括與集團於2022年4月25日收購的公司Biotest，AG對應的1840萬歐元的分銷商佣金負債(見附註 3)(截至2022年12月31日的1550萬歐元)。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，以西班牙語版本為準) 85其他金融負債的到期日詳情如下： 31/12/2023 31/12/2022到期日： 最多一年115,566 113,680兩年52,268 54,506三年期48,478 50,086四年48,060 50,408五年47,848 49,483五年內617,415 683,224 929,635 1,001,387歐元(D)融資活動衍生的負債變化 高級擔保債務和其他貸款 融資租賃負債 其他金融負債總額 2021年1月1日賬面金額2,709,515 3,468,385 733,499 115,313 7,026,712新融資2,126,979 329,555--829,937 3,286,471退款(114,480)(266,659)(82,692)(3,507)(467,338) 應計利息100,948 130,327 35,786 2,165 269,226其他變動(33,920)5,445 135,697 729 107,951(64,031)(91,089)--(155,120) 業務組合3-(64,749)(64,749) 外匯差額18,523，1,034 20，04,0882021 4,743,534 3,707,048 873,724 882,935 10,207,241新融資112,557 990,537--16,448 1,119,542退款(217,058)(944,386)(104,287)(15,685)(1,281,416) 應計利息176,317 206,901 43,640 84,586 511,444其他變動744(044)123,792-1,123,792-123,792已支付/收到利息(150,595)(156,461)-(43,331)(350,387) 業務組合3(1,804)121,530,290 318,016,099,099(1,171,677)(105,852)(57,532)(1,457,018) 應計利息177,482 352,325 40,105 85,586 655,498其他變動-184,186 3,221 187,407利息收付(147,998)(308,048)--(72,896)(528,942) 業務合併附註3-2,464 2,464外匯差額(29,971)(95,983)(24,055)(31,808)(181,817) 截至2023年12月31日的餘額為11,323,316,323,939,779,057,218,000歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 86(22)貿易和其他應付款 詳情如下： 供應商 與相關方的餘額詳情見附註31。 本集團面臨與貿易和其他應付款有關的貨幣風險和流動性風險的説明見附註 30. 根據修訂7月5日第15/2010號法律的第18/2022號法律的規定，其中包括2023財年和2022財年有關向供應商支付的平均付款期限的信息。 有關西班牙公司向供應商支付的平均付款期限的信息如下： 31/12/2023 31/12/2022供應商813,114 731,918應繳增值税13,240 11,133税務機關，預扣8,892 7,986應付社保28,180 23,627其他公共實體82,869 71,984其他應付款項133,181 114,730當期所得税負債14,523 15,687 960,818 862,335千歐元 31/12/2023 31/12/2022對供應商的平均付款期限71.6 69.03已付發票比率72.94 70.06未付發票比率62.21 62.29 31/12/23 31/12/12/20/22已支付發票總額669,308 656,465天總髮票95,275 100,302天 數千歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，以西班牙語版本為準) 87有關在低於法律規定的最長期限內支付的發票的信息如下： 31/12/2023 31/12/2022以歐元為單位支付的金額(千歐元)272,537 250,490%支付給供應商的總金額的40.72%38.16% 已支付的發票數量22,135 23,274%佔支付給供應商的發票總數的26.13%25.98% (23)截至2023年12月31日的其他流動負債詳情如下：和2022年12月31日，收到的預付款是與未履行的履約義務有關的合同負債，Grifols已收到客户對其的對價。 (24)淨收入 淨收入主要來自貨物銷售。 2023年合併淨收入的分配，2022年和2021年按部門分列如下： 31/12/2023 31/12/2021(*) Biophma 5,558,301 5,005,382 3,814,983診斷670,269 671,292 779,108生物用品159,957 146,076 115,811其他203,450 250,165 266,461部門間--(8,948)(43,245) 6,591,977 6,063,967 4,933,118千歐元 * 2021財年的比較數字已進行相應調整。 2022年12月31日應付工資237,845 199,584其他應付款項6,328 4,069遞延收入28,870 27,642預付款10,323 10,192其他流動負債283,366 241,487千歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，合併淨收入的地理分佈如下： 31/12/2023 31/12/2021(*) 美國和加拿大3,898,961 3,855,607 3,154,549西班牙362,877 320,631 362,407歐盟893,050 711,579 544,042世界其他地區1,437,089 1,176,150 872,120合併6,591,977 6,063,967 4,933,118千歐元 毛收入折扣和其他減少詳情如下： 31/12/2023/12/2022/31/21(*) 按存儲容量使用計費(1,525,210)(1,402,218)(1,101,896) 現金折扣(81,773)(76,547)(60,019) 批量返點(59,000)(66,280)(49,043) 聯邦醫療保險和醫療補助(68,353)(64,438)(53,440) 其他折扣(63,074)(47,013)(36,761) 淨銷售額6,591,977 6,063,967 4,933,118歐元 折扣和其他毛收入減少情況如下：Br}返點 Medicare/ Medicare/ 其他 折扣總數 2022 264,513 6,184 23,565 27,036 25,983 347,281與本期及上期銷售額相關的當前估計(1)1,525,210 81,773 59,000 68,353 63,074 1,797,410(與本期銷售額相關的本期實際退貨或積分)(2)(1,324,855)(74,829)(37,078)(49,402)(30,648)(1,516,812) (與本期實際退貨或積分相關) (3)(135,606)(6,443)(21,182)(18,676)(23,374)(205,281) 折算差額(10,703)324(777)(946)(245)(12,347) 截至2023年12月31日的餘額為318,559 7,009 23,528 26,365 34,790 410,251(2)貸記並記入本期準備金的金額 (3)貸記並記入前期準備金的金額 千歐元 (1)損益表中的淨影響：本年度的估計加上前幾年的調整。在與前幾年的估計相對應的年度內所作的調整並不顯著。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，以西班牙語版本為準) 89 2022年期間毛收入中折扣和其他減少的變動情況如下： 按存儲容量使用計費Cash discounts Volume rebates Medicare/ 醫療補助 其他 折扣總額 2021年12月31日的餘額159,846 5,701 21,246 25,614 10,585 222,992與本期和上期銷售額相關的當前估計數(1)1,402,218 76,547 66,280 64,438 47,013 1,656,496(與本期銷售額相關的本期實際退貨或積分)(2)(1,196,670)(69,960)(43,494)(43,332)(28,818)(1,382,274) (本期與前期銷售有關的實際退貨或積分)(3)(109,726)(6,442)(21,501)(21,271)(2,935)(161,875) 折算差額8,845 338 1,034 1,587 138 11,942 2021年12月31日餘額為8,845 338 1,034 1,587 138 11,942}按存儲容量使用計費Cash discounts Volume rebates Medicare/ 醫療補助 其他 折扣總額 2020年12月31日餘額190,869 6,795 29,670 28,451 11,763 267,548與本期和上期銷售額相關的當前估計(1)1,101,896 60,019 49,043 53,440 36,761 1,301,159(與本期銷售額相關的本期實際退貨或積分)(2)(1,080,304)(54,554)(29,617)(42,890)(27,036)(1,234,401) (本期與前期銷售相關的實際退貨或貸項)(3)(65,681)(6,964)(29,304)(15,422)(11,057)(128,428) 折算差額13,066 405 1,454 2,035 154 17,114餘額2021年12月31日159,846 5,701 21,246 25,614 10,585 222,992千歐元

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 90(25)人員費用 按職能劃分的人員費用明細如下： 具體情況如下： 2023年2月15日，集團宣佈實施全面運營改進計劃，節省了大量資金。該計劃包括優化等離子成本和運營，精簡公司職能，以及提高組織效率的其他舉措。它還包括在2023年裁員，影響了大約8%的人力團隊，主要是在美國的等離子運營。 截至2023年12月31日，集團確認了約75,348,000歐元的工資、 薪金等支出。 按部門劃分，2023年至2022年期間的平均員工人數大致如下： 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2021銷售成本1,337,454 1,343,991 999,347研發172,970 159,766 138,629銷售成本，一般和行政費用528,784 472,413 401,390 2,039,208 1,976,170 1,539,366千歐元 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2021工資和薪金1,658,286 1,600,617 1,231,812養老金計劃繳費42,261 40,994 31,757其他社會費用30,571 31,506 27,387社會保障308,090 301,053 248 248,410 2,039,208 1,976,170 1,539,366歐元製造業17,641 19,180研發-技術領域1,160行政和其他1,697,159,242一般管理和銷售1,414,376,323,912平均人數

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 91截至2023年12月31日集團員工和公司董事的總人數，按性別、以下是： 屬於高級管理層的員工的詳細情況如下： ·在“管理員”標題中有4名員工(3名男性和1名女性)。 ·在“一般管理”標題中有10名員工(9名男性和1名女性)。 ·在“銷售和分銷”標題中有1名員工(男性)。 截至2022年12月31日，按性別劃分的集團員工和公司董事人數，具體如下： 男性女性未申報 員工總數 管理人員8 4--12製造業8,047 13,153 35 21,235研發-技術領域528 741 21,271管理和其他1,103 766 1 1,870一般管理141 157--298營銷53 114--167銷售和分銷742 726 1,469 10,622 15,639 26,322 31/12/2022高級管理層的員工人數如下： ·在“研發-技術領域”的標題中有1名員工(女性)。 ·在“管理員”標題中有3名員工(2名男性和1名女性)。 ·在“一般管理”標題中有10名員工(8名男性和2名女性)。 ·在“銷售和分銷”標題中有1名員工(男性)。 未申報的男性和女性員工總數 管理人員7 4-11製造業7,650 11,272 57 18,979研發-技術領域478 776 1 1,255行政和其他1,018 668-1,686一般管理人員125 138-263營銷55 100-155銷售和分銷709 685 1 1,395 10 042 13,643 59 23,744 31/12/2023

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 92(26)按性質劃分的費用 (A)無形資產、使用權資產和財產、廠房和設備在2023年、2022年和2021年發生的攤銷和折舊費用 按職能分類如下： (B)其他營業收入和支出 2023年發生的其他營業收入和費用，2022年和2021年按職能排列如下：千歐元 2023年12月31日2022年12月31日2021年12月31日銷售成本270,048 275,512 211,676研發64,731 44,295 55,311銷售、一般和管理費用107,139 88,057 92,780 441,918 407,864 359,767千歐元 31/12 2022 31/12 2022 31/12 2022 31/12 858銷售成本168,358 164,229 165,884銷售，一般和管理費用107,139 88,057,182 1,425,932 232,998

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 93詳情如下： 於2023年2月15日，本集團宣佈實施全面營運改善計劃，並大幅節省開支。該計劃包括優化等離子成本和運營，精簡公司職能，以及提高組織效率的其他舉措。截至2023年12月31日，其他33,731 16,093 40,654其他營業收入和支出1,546,182 1,425,932 1,232,998

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，以西班牙語版本為準) 94(27)財務結果 詳細信息如下： 參考31/12/2023 31/12/2023財務收入62,326 33,859 11,551高級無擔保票據的財務成本(177,482)(181,149)(104,944) 優先債務的財務成本附註21(B)(257,350)(161,466)(111,719) 其他財務負債的財務成本(73,533)(81,914)- 資本化利息附註9 36,892 25,184 18,636財務租賃費用(44,587)(45,198)(35,786) 其他財務成本附註8(80,804)(33,780)(33,889) 財務成本(596,864)(478,323)(267,702) 出售應收賬款的財務成本附註15(24,993)(18,201)(10,292) 金融工具公允價值變動1,459 11,999 246匯兑差額(16,386)7,725(11,602) 財務結果(574,458)(442,941)(277,799) 千歐元 來自2023年的其他金融負債包括與GIC收到的資金利息相關的財務成本，金額為73,533,000歐元(截至2022年12月31日，為81,914,000歐元)(見附註21(C))。 2023年內，集團根據收到的融資以6.03%至6.79%的利率資本化利息(2022年期間，利率在4.43%至5.44%之間)。 (28)税務 Grifols，S.A.被授權在西班牙向Grifols MoVaco，S.A.，Labatorios Grifols，S.A.，Instituto Grifols，S.A.，BIOMAT，S.A.，Grifols Viajes，S.A.，Grifols International，S.A.，Grifols Engineering，S.A.， Glipdan Invest，S.L.，Araclon Biotech，AIGües Minerals de Vilajuiga，S.A.和VCN Biosciences，S.L.Grifols，S.A.， 以母公司身份提交合並納税申報單負責綜合報税表的提交和結算。根據現行税法，西班牙公司需繳納25%的税款，這部分税款可能會被扣除。 北美公司Grifols Shared Services North America，Inc.還被授權在美國向Grifols Biologals Inc.、Grifols USA，LLC.、BIOMAT USA，Inc.、Grifols Treateutics Inc.、Talecris等離子Resources，Inc.、州際血液銀行和Goetech，LLC提交合並的納税申報單。根據現行税法確定的總部位於美國的公司的利潤，應按應納税所得額的約22%繳納税款，這部分税款可能會因某些扣除而減少。 Grifols評估不確定税收處理的影響，並認識到不確定性對應納税收益的影響。 於2023年12月31日和2022年12月31日，因納税申索而產生的潛在義務得到適當覆蓋。 沒有個別實質性的訴訟或不確定的税務處理。 2021年，OECD發佈了《第二支柱規則範本》，以應對經濟數字化帶來的税務挑戰 。這項國際税制改革側重於為納税目的對利潤進行地理分配 ，旨在確保跨國企業的最低有效税率為15%。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果存在差異，以西班牙語版本為準) 95 2022年12月15日，歐盟理事會正式通過了關於支柱2的歐洲指令。截至2023年12月31日，西班牙批准了法律草案，將歐洲指令進行了置換，以確保跨國公司的全球最低税率為15%。這項立法將從2024年1月1日起適用於會計 期間。 2023年5月23日，國際會計準則理事會(IASB)發佈了《國際税制改革--第二支柱範本規則》。對《國際會計準則》第12號的擬議修正案，從2023年1月1日起適用。國際會計準則第12號修訂就確認因實施第2支柱法例而產生的遞延税項結餘作出強制性臨時豁免。 本集團已制定與國際會計準則第12號修訂一致的會計政策，據此，本集團不會因引入15%的最低有效税率而記錄對遞延税項資產及負債的調整。在制定這項會計政策時，本集團亦採納了《國際會計準則》第12號修正案第(Br)段第98M段的豁免規定，以避免提供有關自2023年1月1日起的過渡期修訂的詳細資料。 截至2023年12月31日，本集團繼續評估支柱2改革的影響，包括量化法規獲批准對現行税項的影響。對第二支柱所得税的潛在風險敞口的評估基於本集團各組成實體的最新納税申報單、逐個國家的報告和財務報表。根據評估，本集團經營業務的大部分司法管轄區的第二支柱的實際税率均高於15%。然而，有一些司法管轄區不適用避風港 過渡性豁免，第二支柱的實際税率接近15%。本集團預計該等司法管轄區不會有重大的第二支柱所得税風險。 2024年1月18日，憲法法院宣佈皇家法令3/2016中包含的各種税收戒律違憲。該公司評估了這些規定在2017年及以後幾年產生的影響，並認為，由於這些規定沒有產生重大影響，本年度與利潤有關的所得税費用和所得税詳情如下： 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2021持續經營業務的所得税前利潤224,018 361,257 350,453税前25%56,005 90,313 87,613永久差異(66,322)(30,796)2,503不同税率的影響52,372 9,953(8,720) 抵税(扣除)(1,193)3,667(14,998) 年度所得税支出2,132 12,685 18,908其他所得税支出/(收入)3554,289(180) 所得税總支出43,349 90,111 85,126遞延税金(140,095)(15,138)17,754現税183,444 105,249 67,372所得税總支出43,349 90,111 85,126千歐元 不同税率的影響主要是由於國家利潤組合的變化

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)淨負債305,295 174,923 152,507 商譽(376,520)(337,948)(272,596) 無形資產(658,099)(669,316)(288,819) 固定資產(85,082)(92,811)(86,899) 債務註銷成本(41,894)(50,666)(61,543) 其他(53,503)-- 小計，負債(1,215,098)(1,150,741)(709,857) 納税損失結轉10,459 2,993 2,160抵税(扣除)68,104 14,578-- 存貨1,848 652 5,532撥備105,656 70,206 37,671其他40,402 27,489 30,510小計，淨資產226,469 115,918 75,873淨遞延負債(988,629)(1,034,823)(633,984) 數千歐元的納税影響

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，以西班牙語為準) 97遞延税項資產和負債變動情況如下： 遞延税項資產和負債在2021年1月1日的變動情況如下： 遞延税項資產和負債在2021年1月1日的變動情況(859,900)(481,477)(406,892) 140,095 15,138(17,754) 業務合併(注3)239(361,051)(16,400) 折算差額36,232(32,510)(40,431) 12月31日的餘額(683,334)(851,900)(481,477) 數千歐元 西班牙公司已選擇對某些財產的附加項目應用加速折舊，設備和設備，導致了相應的遞延税項負債。 2023年、2022年和2021年確認的剩餘資產和負債在利潤表和損益表中確認。 預計遞延税項淨資產將在不到12個月的時間內沖銷，到2023年12月31日達到232,859,000歐元(截至2022年12月31日，為112,274,000歐元)。 西班牙公司等待申請的大部分税收減免主要與研究和開發有關，在18年內到期。同樣，本集團估計，實際上整個金額將在五年內使用。 從美國公司結轉待抵銷的税項虧損可從其起源日期起計20年，而在巴斯克國家註冊的西班牙公司待抵銷的税項虧損可結轉15年，其他西班牙公司則沒有到期日。 本集團估計，在2023年12月31日資產負債表中確認的税項損失抵免總額中，有76,603,000歐元，約40,178,000歐元將在不到5年的時間內收回。 集團尚未將集團公司未使用的税項虧損結轉的税收影響確認為遞延税項資產。總計103,303,000歐元(截至2022年12月31日，121,486,000歐元)。 截至2023年12月31日，與子公司投資相關的未確認遞延税負債總額為76,348,000歐元(截至2022年12月31日，為78,947,000歐元)。 西班牙公司因沖銷與子公司投資撥備相關的遞延税金而做出的承諾並不重要。 (C)根據現行法律，在税務機關檢查報税表之前，不能認為已確定結清税款。或處方期已過。 本集團目前正在進行的主要税務審計如下： ·本集團在西班牙的某些公司接受了西班牙國家税務總局的檢查，檢查內容涉及2014、2015和2016年度的企業所得税以及2015和2016年度的增值税。 作為上述程序的結果，國家税務總局出具了包含檢查結果的評估報告，其中表明應調整對主要與轉讓定價有關的某些交易和計算的處理方式。考慮到有關在不同法域之間分配計税基數的不同解釋。關於企業所得税， 計算應繳税額的某些費用的可抵扣受到質疑。這些

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有分歧，以西班牙語版本為準) 專家組於2021年11月8日簽署了符合要求的98份評估報告。需要注意的是，沒有對集團公司任何需要核查的税項進行處罰。 檢查結果對集團的合併年度賬目沒有重大影響， 國家税務機關確定的差額計入截至2021年12月31日的合併資產負債表中“當期納税負債”項下的當期税額。 如果檢查結果被認為可以複製到未審查和公開檢查的年度， 集團估計，沒有必要在綜合年度賬目中記錄撥備，這主要是因為產生上述評估的交易數量自檢查年度以來已大幅減少。 同樣，在根據上述評估調整應納税所得額以供其考慮以確定轉讓定價之後，集團現在有法律權利根據《歐洲國際商事仲裁公約》關於國際雙重徵税的規定向相應的行政當局追回某些金額。截至2021年12月31日，應收回的最低金額(其實現幾乎是確定的)被記錄為非流動應收賬款，包括在標題“其他應付”中。 ·Grifols Shared Services North America，Inc.及其子公司：2020年收到了關於2017財年和2018財年國家所得税的檢查通知。 ·西班牙的某些集團公司在2022年7月收到了西班牙國家税務管理局對2017至2019財年公司税和增值税的檢查通知。2018年和2019年的個人所得税、非居民收入和資本收入。 集團管理層預計這些檢查不會產生任何重大負債。 根據其在Grifols運營的不同司法管轄區進行不同税務檢查的經驗， 本集團認為不太可能出現與税務機關存在差異的情況，即 需要對納税結果或與企業所得税有關的資產和/或負債餘額進行重大調整。 (29)與第三方的其他承諾和其他或有負債 (A)擔保 本集團不向第三方提供重大擔保。 (B)自2023年6月30日以來，Grifols通過Grifols Shared Services North，Inc.為不受Biotek America LLC合作影響的特定免疫科技血漿中心提供五份 租賃合同的擔保人。此外，Grifols，S.A.還擔任購買28個血漿中心的承諾的擔保人(見附註11)。 2019年3月，Grifols與上海RAAS血液製品有限公司簽訂了換股協議。銷售合同確立了Grifols診斷解決方案公司股票的上海RAAS股票對價和以EBITDA(息税前收益)最低擔保形式的或有對價。攤銷和折舊)差額將由Grifols診斷解決方案公司在五年(2023財年)結束時產生，最低金額為13億美元。這項補償將 與以下乘積相對應：(I)2019年至2023年期間累計EBITDA之間的差額

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 99和13億美元，以及(Ii)上海RAAS在Grifols診斷解決方案公司的所有權百分比(45%)。 或有對價是SRAAS股票收購價格的一部分，隨後根據損益的變化按公允 值進行估值。在最初時刻和每年，財務負債的公允價值一直為零，並且在2023年沒有就這一或有對價達成和解。 此外，根據2023年12月29日宣佈的與海爾集團 公司達成的戰略聯盟和股份購買協議框架，Grifols承諾在2024-2028年期間實現Grifols Diagnostics Solutions Inc.總計8.5億美元的EBITDA。如果未達到此EBITDA，Grifols必須將剩餘金額的45%補償給上海RAAS血液製品有限公司，直至達到上述金額。 Grifols還必須在2024-2028年期間將Grifols診斷解決方案公司可分配利潤的50%分配給Grifols診斷解決方案公司的股東。 此外，集團擁有附註21所述的對第三方的重大擔保。 (C)對人員的義務 集團對西班牙集團公司2023年固定繳費養老金計劃的年度繳費已達107.9萬歐元(2022年為103.3萬歐元)。 該繳款將通過勞資談判確定。 如果公司被接管，本集團與39名員工/董事簽訂了協議，他們可以單方面解除與本公司的僱傭合同，並有權獲得從兩年到五年工資不等的解僱福利。 本集團與八名高管簽訂了合同，在不同情況下有權獲得從11個月到四年工資不等的解僱福利。 限制性股票單位保留計劃 2022年3月，集團為某些員工設立了限制性股票計劃(以下簡稱RSU)。 根據該計劃，員工可以選擇以B類無投票權的普通股(Grifols B類股)或Grifols美國存托股份(Grifols ADS)的形式獲得最高50%的年度獎金，集團 將以額外50%的RSU出資。 B類Grifols股票和Grifols ADS在發放紅利之日進行估值。 這些RSU的歸屬期限為2年零1天，隨後將交換Grifols B類股票或Grifols ADS(相當於1股B類股票的美國存托股份)。 如果符合條件的員工在歸屬期限之前離開公司或被解僱，他/她將無權獲得額外的RSU。 截至2023年12月31日，集團已結算2020年RSU計劃金額3,296,000歐元(對應於2019年RSU計劃，截至2022年12月31日，歐元為9,381,000歐元)。 此承諾被視為股權結算，截至2023年12月31日確認為員工股份支付成本的累計金額為8,282,000歐元(截至2022年12月31日，7,304,000歐元)。 2023年5月股權結算股份支付計劃 ，董事會於2023年6月16日在普通股東大會上批准了一項長期激勵計劃的提案。基於授予某些高管的股票期權

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有分歧，以西班牙語版本為準) 100名董事、Grifols及其子公司的高級管理層成員。對於每個受益人，該計劃的有效期為四年 ，自授予的40%的期權將在計劃的第二年年底歸屬(前提是滿足其歸屬條件)的生效日期起，其餘60%的期權將在該計劃的第四年末歸屬 (前提是滿足其歸屬條件)。將授予最多4,000,000份股票期權，相當於有權以每股A類股8.96歐元的行使價收購 公司4,000,000股A類股。作為授予期權的條件，每個受益人必須在每個歸屬日期持續受僱於Grifols，必須通過個人績效評估，此外，結算還取決於與財務和非財務指標相關的特定且可量化目標的實現，以便通過實現計劃中設定的目標來獎勵價值創造 。公司將分配其目前在國庫中持有或可能持有的股份，以滿足計劃的需要。 結算日期分配單位公允價值(歐元)的股份數量 2025 1,148,000 3.05 2027 1,722,000 2.85此外，針對某些高管，有一項特別薪酬計劃，參考股權工具中結算的股份價值，行使價為****歐元，A類股每股12.84歐元，到期日 2024，2025年。 結算日期分配單位公允價值的RSU數量(歐元) 28/02/2024 180,000 2，39 22/02/2025 700,000 1，08 28/02/2025 270,000 2，19截至2023年12月31日，確認的股權金額為2,586,000歐元。 現金結算的股份支付計劃 2023年5月，Grifols，S.A.董事會批准了一項新的基於限制性股票單位(RSU)的長期激勵計劃，目標是公司及其子公司的管理團隊中的某些成員。 計劃的總期限為四年，其中50%的獲批RSU將在計劃的第二個 年末結算，其餘的將在計劃的第四個年末結算。作為授予 個RSU的條件，每個受益人必須在計劃的結算日 繼續受僱於Grifols，此外，此類和解還取決於業績目標的實現。RSU 將以現金結算，金額相當於結算前五(5) 個工作日A類股的平均價格。截至2023年12月31日，累計總額為1,610,000歐元，列入“貿易及其他應付款項”標題。截至2023年12月31日在合併損益表中確認的金額為1,724,000歐元。 結算日期分配單位公允價值的RSU數量(歐元) 2025 278,400 13.22 2027 278,400 11.08

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 101儲蓄計劃和利潤分享計劃 本集團有一個明確的繳費計劃(儲蓄計劃)，根據美國國税法(IRC)第401(K)節，該計劃有資格作為遞延工資安排。一旦符合條件，員工可以選擇將其工資的一部分 貢獻給儲蓄計劃，但受某些限制。集團匹配前4%員工繳費的100%和其後2%的50%。當 繳費時，集團和員工繳費將全部歸屬。2023年儲蓄計劃的匹配供款的總成本為3340萬美元(2022年為3410萬美元)。 其他計劃 本集團根據法定法律的要求，為德國的某些前Talecris BioTreateutics，GmbH員工提供固定收益養老金計劃。與本計劃相關的養老金成本在所述期間內並不重要。 (D)採購承諾 集團於2023年12月31日的原材料採購承諾詳情如下： 千歐元 2024 292,259 2025 207,691 2026 135,897 2027 92,838 2028 95,175超過5年96,600購買選項BPC等離子Inc.和Haema AG於2018年12月28日，本集團向Scranton Enterprises B.V.出售了BPC等離子體公司和Haema AG。銷售 合同包括Grifols的購買選擇權，授予Grifols不可撤銷的排他性權利(不是 義務)，從銷售生效日期起的任何時間收購出售給Scranton Enterprises B.V.的股份(兩者同時)。 期權的行使價格將等於：(I)向Scranton出售股票的相同價格 ，加上與交易有關的費用和自期權行使時間和出售發生之日起淨營運資金的增加，以及(Ii)取消斯克蘭頓與交易融資實體簽訂的3.6億美元債務所需的金額，外加應計利息，以及取消債務所需的任何其他金額。 國家服務項目組織(NSPO) 於2021年7月29日，Grifols與埃及國家服務項目組織(NSPO)簽署了一項協議，通過該協議，Grifols和NSPO在埃及成立了一個新實體， 建設和運營20個血漿收集中心、一個分離工廠以及一個蛋白質純化和配料工廠。Grifols和NSPO在新實體中分別持有49%和51%的股份。該協議包括針對雙方股東的看漲期權和看跌期權，允許他們收購或將所持全部股份出售給交易對手。這些期權可以在公司成立後的10年內行使 。由於期權基於可變數量和可變金額，因此存在一種衍生金融工具，應按公允價值通過損益計量。鑑於期權價格已經

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如果出現差異，以西班牙語版本為準) 102設定的價值與新實體的公允價值相似，這些選擇沒有重大價值。截至2023年12月31日，這些選項沒有確認任何金額，因為它們不是很重要。 加拿大血液服務 2022年9月，Grifols與加拿大血液服務(CBS)簽署了一項合作協議，通過加拿大血漿中心網絡向他們獨家供應240萬粒免疫球蛋白， 應在2026年7月之前完全開發並投入運營。為了實現這一目標，Grifols每年需要從Grifols在加拿大擁有的血漿中心收集600.000升加拿大血漿。為此，格里福爾斯已就收購加拿大的血漿和自建中心作出以下承諾： 2024 2025 2026 2027 13,372,075 20,897,588 30,172,027 18,939,896歐元 (E)公司或集團公司涉及的司法程序和仲裁詳情如下： ·雅培訴格里福斯診斷解決方案公司、格里福斯全球運營有限公司和諾華疫苗和診斷公司。 已送達：2019年10月8日美國地方法院，伊利諾伊州北區專利侵權， 民事訴訟1：19-cv-6587雅培(“雅培”)、GDS、GWWO和諾華疫苗和診斷公司就雅培根據艾滋病毒許可證和日期為2019年8月16日的期權協議(“HIV許可證”)向GDS和Ortho臨牀診斷公司(“Ortho”)支付的未付特許權使用費存在爭議。 2019年9月12日，GDS和Ortho提交了仲裁通知。2019年10月3日，雅培終止了艾滋病毒許可，並申請了宣告救濟，尋求使許可的專利無效。2020年3月16日，Grifols 和Ortho對訴訟提出了答辯和反訴，同時就雅培所欠的終止前金額進行了仲裁。仲裁聽證會於2020年6月15日至16日舉行。Grifols/Ortho獲得了400萬美元的賠償。 下一步行動：Expert Discovery於2022年10月14日結束，雙方提出了處理動議，包括要求雅培即決判決的動議，但未能解決 訴訟。GDS和Ortho爭辯説，這項專利是有效的，他們認為雅培公司的宣告救濟行動將不會成功。2024年1月31日進行了調解，但沒有成功。定於2024年2月底召開狀況會議，再次討論此事，並確定審判和預審聽證會的進一步日期。 ·Ramirez-Vivar，Alfonso訴Grifols診斷解決方案公司 送達：2021年3月11日，加利福尼亞州阿拉米達縣高級法院 案件編號：RG21089519工資和工時集體訴訟 原告聲稱違反了CA工資和工時法規，包括根據私人檢察官總檢察長法案提出的索賠。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有異議，以西班牙語版本為準) 103下一步：於2022年10月28日聽取了關於班級認證動議的聽證會。法院授予類別 證書，涵蓋GDS在2017年2月22日至2022年11月4日期間在加州僱用的所有小時非豁免員工，僅涉及集體訴訟中指控的十項索賠中的兩項。在交換初步發現後，這件事以40萬美元的調解達成和解，以換取所有索賠的全部釋放。和解金額包括免除任何工資和工時索賠、根據《私人總檢察長法案》提出的索賠，以及律師費。雙方正在進行此集體訴訟的和解程序 ，包括向團體成員發出通知和其他法定等待期，正式的和解應在2024年第二季度完成。 團體潛力：大約。300名CA GDS員工違反工資/工資和工時規定，每個支付期5年。 ·Cerus Corporation訴Labatorios Grifols，S.A. Cerus Corporation(“Cerus”)和Labatorios Grifols，S.A.(“Grifols”)簽訂了一份於2016年簽署的製造和供應協議，根據該協議，Grifols將製造和供應Cerus Processing和將由Cerus在其自己的產品中使用的過濾設備。由於Grifols決定停止在全球範圍內製造、銷售和支持其血袋產品業務，Grifols無法遵守該協議。 2021年12月，Cerus根據協議條款在英國提交了仲裁通知，指控Grifols錯誤終止了協議。此外，2022年1月，Cerus向Rubí(巴塞羅那)法院提交了強制令措施，要求暫停關閉Grifols的血袋生產設施，直到仲裁程序結束。 下一步行動：2023年12月，雙方同意進一步暫停訴訟程序，法庭批准該程序至2024年3月1日。兩家公司正在努力在協議條款內激活製造和供應活動。 ·國家CO。在伊拉克銷售藥品和醫療器械的國家公司(“KIMADIA”)對供應血袋的合同進行了招標。Grifols通過Hali/TIBA(其在伊拉克的代理)通知KIMADIA，Grifols無法根據授予的招標供應血袋，原因是該公司決定停止生產、銷售和支持其血袋產品業務。 招標文件列出了獲獎者無法向KIMADIA供應血袋產品的懲罰和賠償清單。此外，Hali/Tiba還要求Grifols賠償與招標有關的服務。 下一步行動：Grifols收到口頭信息，KIMADIA已能夠以商定的價格採購替代產品 ，Hali/Tiba和KIMADIA之間的討論沒有繼續 可能受到制裁的話題。然而，鑑於沒有任何關於後者的書面確認，Grifols傾向於讓一些時間過去，以確保可能的索賠不會發生。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有差異，以西班牙語版本為準) 104(30)金融工具 (A)以下分類 是按性質、類別和公允價值分列的金融工具。本集團並無提供若干金融工具的公允價值詳情 ，因為該等金融工具的賬面價值與其公允價值非常相似 ，因為該等工具屬短期性質。

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，以西班牙語版本為準) 105按攤銷成本計算的金融資產 按FVTPL計算的金融資產 按FV計算的金融資產 通過 OCI Hedge 按攤銷成本計算的金融負債 其他金融 負債1級2級3總負債合計非流動金融資產-7 11,131-11,138 7-11,131 11,138衍生工具-24,688--24,688--24,688--24,688--24,688--24,688--24,688--24,688應收貿易賬款-193,356--193,356--193,356按公允價值計量的金融資產--7 204,487 24,688-229,182非流動金融資產164,494-529,577按攤銷成本計量的金融資產1,336,835-1,336,835衍生工具--(10,144)-(10,144)- 按公允價值計量的金融負債--(10,144)-(10,144) 高級無擔保和擔保票據-(4,568,130)--(4,568,130)(4,364,798)--(4,364,798) 本票-(114,188)--(114,188) 高級擔保債務-(3,179,333)--(3,332,560)--(3,332,560) 其他銀行貸款-(1,144,459)--(1,144,459) 租賃負債-(1,111,329)--(1,111,329) 其他金融負債-(929,636)--(929,636) 貿易和其他應付款-(946,295)--(946,295) 其他流動負債-(283,366)(283,366) 攤銷時計量的金融負債 成本 -(11,993,370)(283,366)(12,276,736) 1,336,835(10,137)204,487 24,688(11,993,370)(283,366)(10,720,863) 千歐元 31/12/2023賬面價值

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目附註 (以千歐元為單位) (西班牙語原件可自由翻譯)如有不符之處，以西班牙語版本為準) 106按攤銷成本計的金融資產 按FVTPL計的金融資產 按FV計的金融資產 按FV計的金融資產 OCI 套期按攤銷成本計的金融負債 其他金融 負債1級2級3合計 非流動金融資產--7 11,533-11,533 11,540衍生工具-39,659--39,659-39,659-39,659-39,659-應收貿易賬款-236,076-236,076--236,076--236,076按公允價值計量的金融資產--7 247,609 39,659-287,275非流動金融資產582,175-582,175其他流動金融資產31,034-31,034貿易及其他應收賬款445,793--(4,736)--(4,736)--(4,736)--(4,736) 按公允價值計量的金融負債--(4,736)-(4,736) 高級無擔保和擔保票據-(4,572,720)--(4,572,720)(4,122,656)-(4,122,656) 本票-(118,940)--(118,940) 高級擔保債務-(3,227,926)--(3,286,662)--(3,286,662) 其他銀行貸款-(813,595)-(813,595) 租賃負債-(1,016,944)--(1,016,944) 其他金融負債-(1,001,387)--(1,001,387) 其他非流動負債-(15)(15) 貿易及其他應付款-(846,648)--(846,648) 其他流動負債-(241,487)(241,487) 按攤銷成本計量的金融負債 -(11,598,160)(241,502)(11,839,662) 1,606,981(4,729)247,609 39,659(11,598,160)(241,502)(9,950,142) 千歐元 31/12/2022賬面價值

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 107(B)公允價值計量 為了確定金融資產或負債的公允價值，本集團基於所用變量的相關性採用以下層次： ·1級：基於工具報價的估計。 ·2級：基於直接來自市場的重大可觀察變量的估計。 ·3級：基於市場上可觀察變量以外的估值技術進行估計。 主要貼現現金流。 (C)財務風險管理 本項目提供有關本集團與使用金融工具相關的風險敞口、本集團衡量和緩解這一風險的目標和程序，以及本集團的資本管理戰略的信息。 本集團面臨以下風險： ·信用風險 ·流動性風險 ·市場風險：包括利率風險、貨幣風險和其他價格風險。 本集團的風險管理政策旨在識別和分析本集團面臨的風險， 確定適當的風險限額和控制，控制風險並遵守限額。風險管理 定期審查政策和程序，以反映市場狀況和集團活動的變化。集團的管理程序和規則旨在創造一個嚴格和 建設性的控制環境，讓所有員工瞭解自己的職責和義務。 集團審計委員會監督管理層如何控制對集團風險管理程序和政策的遵守情況 考慮到集團面臨的風險，審查風險管理政策是否合適。該委員會由作為監督者的內部審計協助。 內部審計對風險管理控制和程序進行定期和臨時審查，並向審計委員會報告其調查結果。 (I)信用風險 信用風險是指金融工具的客户或交易對手未能履行合同義務時集團面臨的風險，主要原因是應收貿易賬款和集團對金融資產的投資。 應收貿易賬款 主要風險是逾期付款，如現行立法所預見的那樣，通過主張利益的可能性減輕了這一風險。出售給私人實體並無發現重大壞賬或逾期付款問題。 本集團根據對貿易及其他應收賬款預期虧損的最佳估計確認減值。確認的主要減值損失是由於與單獨確定的風險相關的具體損失。於年末，該等減值虧損並不重大。 對於應收貿易賬款，本集團採用簡化方法估計預期信貸損失，而對於所有其他金融資產，本集團則採用一般方法計算預期信貸損失。在……裏面

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 108由於客户的信用評級，以及目前針對新客户的內部分類系統 ，並考慮到收款期大多在30天以下，因此對本集團沒有重大影響。 信用風險敞口 金融資產的賬面價值代表信用風險的最大敞口。截至2023年和2022年12月31日，信用風險敞口的最高水平如下： 賬面金額參考31/12/2023 31/12/2022非流動金融資產附註11 176,676 620,745其他流動金融資產附註11 140,232 43,663附註14 47,751 35,154其他應收賬款附註15 645,113 608,688其他應收賬款附註15 645,113 608,688其他應收賬款附註15 31,594 29,083現金及現金等價物附註16 529,577 547,979 1,570,943 1,885,312,000歐元 2023年和2022年12月31日的應收賬款和合同資產相關風險敞口的最高水平附註15 645,594 29,083現金及現金等價物附註16 529,577 547,979 1,570,943 1,885,312 000歐元賬面金額西班牙67,786 53,145歐盟國家90,168 69,003美利堅合眾國91,360 139,721其他歐洲國家14,399 16,030其他地區460,745 395,026 724,458 672,925歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 109減值損失 截至2023年12月31日，貿易及其他應收款和合同資產按賬齡計算的減值損失細目如下： 千歐元 ECL比率總賬面準備 第三方貿易淨額 應收賬款未到期0.19%524,696(560)524,136逾期0-30天0.19%106,323(246)106,077逾期31-60天0.62%19,428(逾期61-90天%6,398(120)6,278逾期91-180天3.01%9,283(279)9,004逾期181-365天8.52%6,749(573)6,176超過一年100.00%25,985(4,101)21,884有客觀減值證據的客户 25,578(25,578)-- 724,440(31,576)692,864基於逾期時間長度的減值矩陣用於監控在個別情況下未顯示任何具體減值跡象的應收賬款組合。對於與中東客户 相關的逾期一年以上的貿易應收賬款，由於特殊的違約模式，減值矩陣中的固定比率百分比已進行調整。 截至2022年12月31日的貿易及其他應收款和合同資產按賬齡計算的減值損失淨額細目如下： 千歐元 ECL比率總賬面價值 金額撥備 第三方交易淨額 應收賬款未到期0.19%550,131(48)550,083逾期0-30天0.19%44,779(425)44,354逾期31-60天0.62%16,000(163)15,837逾期61-90天2.03%6,029(133)5,896逾期91-180天3.01%17,407(133)17,112逾期181-365天8.52%10,747(187)10,560超過一年100.00%9,994(9,994)-- -- 有客觀減值證據的客户21,046(21,046)- 676,133(32,291)643,842壞賬準備變動情況如下： 31/12/2023/31/12/2022年31/12/2021年期初餘額32,291 24,009 22,985年度淨費用7,322 14,074 6,471年度淨註銷(7,237)(6,949)(6,269) 轉賬47 53-- 換算差額(847)1,104 822期末餘額31,576 32,291 24,009千歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如出現差異，以西班牙語版本為準) 110本集團並無重大信貸風險，而國庫存放及衍生品合約均與具高度償付能力的金融機構進行。 (Ii)流動資金風險 流動資金風險指本集團於到期時無法履行其財務責任的風險。本集團管理流動資金的 方法是確保在可能的情況下，本集團始終有足夠的流動資金在到期日清償其 債務，無論是在正常情況下還是在緊張時期，以避免產生不可接受的損失或損害本集團的聲譽。 本集團根據可用現金和足夠的承諾未使用的長期信貸安排，審慎地管理流動性風險。使集團能夠利用穩定和安全的資金來源實施其業務計劃和開展業務。 於2023年12月31日，集團的現金及現金等價物總額為529,577,000歐元(於2022年12月31日為547,979,000歐元)。本集團還有約615,328,000歐元的未使用信貸(截至2022年12月31日為987,340,000歐元)，包括循環信貸安排的544,729,000歐元(於2022年12月31日為937,559,000歐元)。信貸協議對截至2022年12月31日及2023年12月31日尚未超過的“循環額度”的處置設定了限制 。 本集團能夠提供充足的流動資金，根據業務的現金流量以及現金餘額和未使用信貸額度的可用性為其當前債務提供資金，並承諾通過內部產生的現金流保持較高和充足的流動性水平，並在中期內減少股息支付 。此外，本集團目前沒有在任何可能對資金匯回施加限制的國家/地區產生大量現金。 與往年一樣，本集團繼續實施其優化營運資金的季度計劃，該計劃主要基於無追索權的應收賬款銷售合同。 本財年結束時存在的主要合同債務主要包括長期財務債務，包括償還資本和支付利息(見附註21)。 本集團的國庫預算計劃在未來12個月內償還所有承諾。此外，剝離上海RAAS(見附註10及12)所收取的現金及營運現金流的改善將用於繼續降低往年開始的負債水平。另一方面，本集團擁有多種額外的融資選擇，例如與債券持有人談判、進入債務市場或可能剝離非戰略性資產，以優化債務結構及其財務 成本。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 111使用 利率遠期曲線計算的包括承諾利息在內的金融負債的合同到期日詳情如下： 賬面金額參考 按 31/12/23合同 流動 6-12個月或 以下 6-12個月 1-2年2-5年超過 5年 金融負債 銀行貸款附註21 4,323,792 5,329,182 611,387 327,923 650,970 3,738,902- Br}其他金融負債附註21 929,635 1,518,616 181,800 1,855 116,398 455,467 763,096債券和其他有價證券 附註21 4,682,319 5,304,861 187,543 73,571 1,978,190 3,065,557-- 租賃負債附註21 1,111,328 1,111,329 53,828 53,274 82,564 293,159 628,504應付供應商附註22 813,114 813,114 811,943 1,171-651 16,651 16,155-96- 其他流動負債附註23,651 16,651 16,155-96- 金融衍生品附註30(D)10,111,328 1,111,329 53,828 53,274 82,564 293,159 628,504應付供應商附註22 813,114 813,114 811,943 1,171--16,651 16,155-96- 其他流動負債附註23,651 16,651 16,155-96- 金融衍生工具附註30(D)10,144,328,111,329 53,828 53,274 82,564 293,159 628,50456,282-- 總計11,886,983 14,482,817 1,997,523,582,341 2,901,986 7,609,367 1,391,600千歐元 賬面金額參考 在 31/12/22合同 流動 6-12個月或 少於 1-12個月1-2年2-5年超過 5年 金融負債 銀行貸款票據21 4,041,522 5,193,051 527,770 148,914 488,105 4,028,262- 其他金融負債票據21,001,387 1,685,824 169,278,618,1256,822 441,933 931,135附註21 4,691,659 5,468,068 190,453 75,951 147,903 5,053,761-- 應付供應商的租賃負債附註21 1,016,944 1,016,944 51,088 51,268 57,695 218,384 638,509應付供應商附註22 731,918 731,918 731,675 243- 其他流動負債附註23 14,261 14,262 11,364 2,898- 金融衍生品附註30(D)4,736 736 733-12 3,991- 合計11，50,414,114,803 1,682,361 29930 818,537 9,746，31,569,644,000歐元於2023年12月31日及2022年12月31日，本集團擁有認購期權，賦予其不可撤銷及 獨家權利(而非義務)收購Haema AG及BPC等離子體公司(見附註29)。 (Iii)匯率風險 本集團經營國際業務，因此在使用外幣經營時，特別是與美元有關的業務時，面臨貨幣風險。貨幣風險與未來的商業交易、已確認的資產和負債以及對外國業務的淨投資有關。 本集團持有對外國業務的重大投資，其淨資產面臨貨幣風險。影響本集團境外業務美元淨資產的兑換風險主要通過借入美元來緩解。 本集團的貨幣風險主要涉及美元，美元在相當大比例的外國功能貨幣交易中使用。 以歐元獲得的融資佔本集團總債務的62%，於2023年12月31日為歐元60.32億歐元(60%，於2022年12月31日為歐元55.63億歐元)。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如出現差異，以西班牙語版本為準) 112如附註21所述，本集團的部分美元債務由貨幣互換覆蓋，以對衝相關貨幣風險的風險。 本集團採用套期保值成本法。該方法使本集團能夠將貨幣基礎 利差排除在指定的對衝工具之外，並在符合某些要求的情況下，可歸因於這一組成部分的公允價值變動 本集團的貨幣風險敞口詳情如下： 歐元(*)美元(**) 集團公司應收賬款2,278 47,772集團公司貸款121,173 10,908集團公司4,818,407 41現金及現金等價物7,296 2,026應收賬款(38,610)(43,682) 集團公司應付款(119,801)(30,643) 集團公司貸款(4,650,080)- 銀行貸款(336,250)- 資產負債表風險敞口(195,587)(13,578) (*)美元本位幣子公司的歐元餘額 (**)歐元本位幣子公司的美元餘額 千歐元 31/12/2023歐元(*)美元(**) 集團公司應收賬款2,116 58,331應收賬款132,645 11,542貸款給集團公司的4,548,142 33現金及現金等價物11,154 1,989應付賬款(17,297)(20,870) 應付給集團公司的款項(77,367)(29,277) 集團公司貸款(4,414,879)-- 銀行貸款(31,875)-- 資產負債表敞口152,639 21,748(*)以歐元為本位幣的子公司以歐元為單位的餘額 以美元為單位的子公司以美元為單位的餘額 千歐元 31/12/2022年年末適用的最重要匯率如下： 歐元31/12/2023 31/12/2022美元1.1050 1.0666收盤匯率

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 113外匯波動的敏感性分析如下： 如果美元對歐元在2023年12月31日升值10%，股本將增加 820,616000歐元(2022年12月31日為892,806千歐元)，外匯差額利潤將減少2063.8萬歐元(2022年12月31日增加1743.9萬歐元)。此分析假設所有其他變量保持不變，尤其是利率保持不變。 美元兑歐元在2023年12月31日和2022年12月31日貶值10%將對上述金額產生 相反的影響，所有其他變量保持不變。 本集團使用對衝會計來部分對衝貨幣風險敞口(見附註30(D))。 (Iv)利率風險 本集團的利率風險源於經常和非經常借款。浮動利率借款使本集團面臨現金流利率風險。固定利率借款使本集團面臨公允價值 利率風險。 利率風險管理的目標是實現債務結構的平衡，保持以固定利率發行的部分外部資源，並通過對衝覆蓋部分浮動利率債務。 所獲得的融資的很大一部分按固定利率計息，佔本集團於2023年12月31日的總債務的59%(於2022年12月31日為61%)。它主要包括公司優先票據、歐洲投資銀行貸款以及與新加坡主權基金(GIC)的協議(見附註 21)。 浮動利率債務佔2023年12月31日總債務的41%(2022年12月31日為39%)， 主要包括優先擔保債務(見附註21(B))。 迄今為止，計息金融工具的利息概況如下： 31/12/2023 31/12/2022固定利率金融工具 金融負債(5,696,851)(5,835,492) (5,696,851)(5,835,492) 可變利率金融工具 金融負債(3,956,154)(3,705,088) (3,956,154)(3,705,088) (9,653,005)(9,540,580) 截至2023年12月31日，利率已高出100個基點利息支出將增加34,114,000歐元(截至2022年12月31日，34,688,000歐元)。由於本集團並無任何套期保值衍生工具，因此現金利息支付的淨影響將增加 相同金額。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 114(V)市場價格風險 影響原材料的價格風險通過血液衍生品業務在一個高度集中的行業中的垂直整合而得到緩解。 (D)金融衍生品 於2023年和2022年12月31日本集團確認了以下衍生品： 金融衍生品貨幣 名義 金額為 31/12/2023名義金額為 31/12/2022價值為 31/12/23}31/12/22到期 交叉貨幣利率掉期美元500,000,000 500,000，20,538 35,296 15/10/2024交叉貨幣利率掉期美元205,000,205,000,000(140)3,216 15/10/2024外匯遠期瑞士法郎10,000,000 5,500,000 378 05/02/2024外匯遠期加元32,666,667 4,416,667 450 165 07/02/2024外匯遠期英鎊-27,100,000-805 29/11/2023外匯遠期墨西哥Peso 90,000,000-191-12/02/20242024年12月2日匯率遠期土耳其里拉87,834,511--44--31/01/2024外匯遠期美元7,700,000 23,720,000 92 104 29/02/2024外匯遠期歐元40,000,160,000，1,412 2 22/01/kWh-1,529--31/12/2032總資產(注11)24,687 39,659交叉貨幣利率互換美元205,000,205,000，(7,712)(3,990)15/10/2024外匯遠期加元42,560,102 8,000,001(2,081)(146)遠期美元2,000,000 60,000,000(2)(600)30/01/2023遠期捷克克朗160,000,000--(13)--12/02/2024遠期英鎊8,500,000--(122)--12/02/2024遠期日元700,000,000--(214)--07/02/2024總負債(注20)(10,144)(4,736) 千歐元 (I)2021年10月5日對衝衍生金融工具 本集團認購了三個總價值為5億美元的交叉貨幣利率互換，以對衝2021年10月發行的美元無擔保票據的部分歐元等值。這是一種美元/歐元固定對固定的交叉貨幣互換，具有以下特點： -本集團獲得4.316億歐元的貸款，名義利率為3.78%。 -本集團以4.75%的名義利率發放5億美元貸款。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 115於2022年6月28日，本集團認購了一項2.05億美元的交叉貨幣利率互換，以對衝2021年10月發行的美元無抵押票據的歐元等值剩餘部分。這是一種美元/歐元固定對固定的交叉貨幣互換，具有以下特點： -本集團獲得1.94億歐元貸款，名義利率為3.1046%。 -本集團提供2.05億美元貸款，名義利率為4.75%。 該衍生工具符合對衝會計要求的標準。詳情見附註4(I)。 (Ii)按公允價值計入損益的衍生金融工具 本集團已認購各項遠期外匯，以部分對衝 公司間貸款的外幣價值。由於本集團選擇不採用對衝會計準則，衍生工具公允價值變動所產生的收益或虧損直接計入綜合損益表中的“金融工具公允價值變動”。於2023年12月31日，本集團已確認淨財務成本876,000歐元(相當於於2022年12月31日的財務淨成本4,586,000歐元)。 (Iii)電力衍生工具 於2023年初，本公司就電價變動訂立對衝合約。本合同 已全部用於支付電力購買價格，以應對潛在的市場價格上漲。能源價格套期保值衍生品符合套期保值會計要求，因此，此金融工具的價值變動在權益中記錄(通過税額淨額)。 衍生金融工具的變動如下： 31/12/2023 31/12/2022企業合併--(1,255) 權益中確認的公允價值變動1,914(4,757) 轉入損益5,775 12,552轉入損益-折算差異(23,037)32,954納税效果(84)6,170收付款(4,948)(15,172) 餘額14,543 34,923千歐元 (E)資本管理 董事的政策是保持堅實的資本基礎，以確保投資者，債權人和市場 信心和支持未來的業務發展。董事會定義並建議支付給股東的股息水平。 通過編制戰略計劃定期審查資本結構，戰略計劃主要關注EBITDA(利息、税項、攤銷和折舊前收益)的連續改善、營運現金的產生和資本分配的紀律；目標和承諾是降低 槓桿率。 根據優先擔保債務合同，本集團須遵守一些契約。 於2023年12月31日和2022年12月31日，本集團遵守合同中的契約。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，本集團的信用評級如下： 2024年1月2023年9月2023年3月2022年9月穆迪投資者公司評級B2 B1高級擔保債務Ba3 Ba3高級無擔保債務Caa1 B3負面 標準普爾公司評級B+B+ 高級擔保債務BB-BB-高級無擔保債務B-前景穩定 惠譽評級公司評級BB-BB-高級無擔保債務BB+BB+ 高級無擔保債務B+B+ 前景穩定 母公司持有A類和B類庫存股，相當於其2023年12月31日資本的1.23%(2022年12月31日為1.33% )。 (31)與關聯方的餘額和交易 (A)與關聯方的集團餘額 截至2023年12月31日與關聯方的餘額詳情如下： 賬面金額參考聯營公司主要管理人員其他關聯方董事會 應收賬款15 227,550--5,609- 其他金融資產11 418-101,217- 貸款11----115,209-- 擔保存款11-934-- 債務人總數227,968--222,969-- 債務--(3,611)(11,384)(3,924) 債權人總數--(3,611)(11,384)(3,924) 總計227,968(3,611)211,585(3,924) 數千歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 117 2022年12月31日與關聯方的餘額明細，重述與2023年與關聯方的餘額明細 ，其他金融資產11--124,132--318,890-- 預付款15--11,998- 貸款11- 保證金11934-- 債務人總數166,262 136,130--416,361-- 應付貿易賬款(91)(22,961)- 債務-(2,399)(13,325)(3,852) 債權人總數(91)(22,961)(2,399)(13,325)(3,852) 總計166,171 113,169(2,399)403,036(3,852) 與聯營公司對應的“應收賬款”標題包括銷售給關聯公司的未償餘額，主要對應於安徽通諾藥業(上海RAAS血液製品集團公司)(2023年20553.7萬歐元，2022年15312萬歐元，2021年12325萬歐元)。截至2023年12月31日，與其他關聯方對應的“應收款”餘額 完全對應於從Víctor Grifols Roura先生那裏待收的款項。此餘額已於2024年1月結清。 “貸款”標題主要包括由斯克蘭頓等離子公司簽署的一筆貸款。與該集團於2018年12月28日就出售BPC等離子體公司和Haema，AG的股份(見附註2)的支付有關的初始金額95,000美元(86,969,000歐元)(見附註11)。截至2023年12月31日，標題 包括本財年在與初始貸款相同的條件下安排的額外金額1,500萬歐元(見附註31(B))。 標題“其他金融資產”餘額對應於其他關聯方對應的現金池 BPC等離子體公司和Haema，AG與斯克蘭頓等離子公司簽訂的現金池融資協議，BV將於2024年到期(見附註11)。 “債務”標題包括於2023年12月31日的16,190,000歐元(於2022年12月31日的14,682,000歐元)，與集團公司Instituto Grifols，S.A.發行的無記名本票餘額相對應。這些本票分別於2024年5月4日和2023年5月4日到期，每張面值為3,000歐元，年名義利息為4%(2021年為3%)。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語為準) 118(B)與關聯方的集團交易 2023年與關聯方的集團交易如下： 關聯關鍵管理層 人員 其他關聯方 公司董事會 淨銷售額471,829--14-- 採購量(23)--(431)-- 提供服務(78)--(2,482)-- 薪酬--(23,698)--(12,163) 使用權支付-(7,234)-- 財務收入-30,185-- 股息支付/收到7,309--(266,406)-- 貸款-44,956-- 479,037(23,698)(201,398)(12,163) 2022年與關聯方的集團交易數千歐元 集團與關聯方的交易如下： 聯營企業關鍵管理人員其他關聯方 公司董事會 淨銷售額339,170- 購買(9)(66,647)- 提供服務(34)--(5,467)-- 報酬-(13,891)--(5,316) 使用權付款-(6,382)-- 購買財產，工廠和設備-3,464-- 財務收入-12,878-- 股息支付/收到10,717- 貸款-80,098-- 349,844(66,647)(13,891)84,591(5,316) 數千歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語為準) 119 2021年集團與關聯方的交易情況如下： 協理密鑰管理 人員 其他關聯方 公司董事會 淨銷售額220,808- 採購量(613)- 提供服務(2,709)--(3,963)-- 薪酬--(15,136)-(4,417){Br}使用權支付-(5,332)-- 購買財產，廠房和設備-7,326-- 財務收入2--7,032-- 支付/收到股息2,636- 貸款-97,598-- 220,124(15,136)102,661(4,417) 數千歐元 集團每年將税前利潤的0.7%貢獻給非營利組織。 “淨銷售額”包括對主要對應於安徽通諾藥業的關聯公司的銷售額。Co.Group)(2023年為450,389,000歐元，2022年為319,669,000歐元，2021年為202,644,000歐元)。 主要包括2022年從與Biotek America合作協議相關的中心購買血漿 ，有限責任公司(見附註10)。 “其他服務費用”包括2023年向非營利實體捐款對應的金額2,174,000歐元(2022年為4,231,000歐元，2021財年為3,963,000歐元)。 “使用權資產付款”對應於S聖庫加特的Grifols寫字樓。所有 租賃合同的到期日為2045年3月1日。 “財務收入”主要包括與聖克蘭頓等離子公司簽署的貸款協議相對應的應計利息(2023年7,039,000歐元，2022年2,093,000歐元)。 集團於2018年12月28日支付95,000,000美元(86,969,000歐元)，用於支付出售BPC等離子體公司和Haema，AG的股份(見附註2)。酬金為歐洲銀行同業拆息+2%，於2025年12月28日到期。此外，它還包括BPC等離子體公司和Haema，AG與斯克蘭頓血漿公司簽訂的現金池合同獲得的財務收入，2024年到期的BV公司和斯克蘭頓血漿集團利率+0.75%的薪酬。 收到的股息對應於關聯公司上海RAAS血液製品有限公司、Bio Darou P.J.S.Co.和Access Biologals LLC。此外，分配的股息對應於BPC等離子體 Inc.(見附註11)。 “貸款”主要包括BPC 等離子體公司和Haema，AG與上述斯克蘭頓等離子公司簽訂的現金池融資協議下支付的淨金額。 代表股東利益的董事在2023年獲得了96.5萬歐元的薪酬(2022年為96.5萬歐元)。 本集團沒有向董事會成員或關鍵管理層人員提供任何墊款或貸款，也沒有代表他們承擔任何擔保承諾。它也沒有承擔任何養老金

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有分歧，以西班牙語版本為準) 120或代表前任或現任董事會成員或關鍵管理人員的人壽保險義務 。此外，某些公司董事和主要管理人員享有離職福利 承諾(見附註29)。 (C)涉及董事的利益衝突 公司董事及其關聯方沒有涉及任何利益衝突，根據修訂後的西班牙公司法第229條，公司董事及其關聯方本應 報告這些利益衝突。 (32)環境信息和氣候變化 本集團開展的業務主要是為了防止、減少或最小化其活動對環境的潛在影響。 Grifols的環境管理基於循環經濟的概念。考慮到產品和服務生命週期的不同階段，優先考慮有效利用物質資源、水和能源，並減少廢物產生。該戰略整合了向低碳經濟的過渡，將對氣候變化的影響降至最低。Grifols有一張氣候風險圖，根據TCFD的建議，通過該圖分析了其基於氣候 最高上升2攝氏度的氣候情景的戰略的彈性。此 分析結果使Grifols能夠評估最重大風險的財務影響： ·水資源可獲得性的減少：Grifols的設施所在地區，在模擬的 情景下，水資源可獲得性可能會減少，從而導致供應問題，包括水價上漲和工業設施的生產限制。這種 風險可能轉化為與獲得自身水資源(井水)、清潔 以及適當維護或使用依賴水的基礎設施和工業流程相關的成本增加。 可能的財務影響已考慮到停產的可能性以及需求價格彈性為負的地區每立方米水價的上漲。據估計，財務影響將導致不相關的支出增加。 風險暴露分析結果表明，受此風險影響最大的工廠是位於巴塞羅那和洛杉磯(美國)的工廠。對於每一種情況，Grifols對風險的管理都不同。在洛杉磯，Grifols將有能力將生產轉移到集團內的其他工廠，而在巴塞羅那，該公司有幾個自來水供應連接，還擁有井水提取 。此外，就像在洛杉磯一樣，可能的臨時停產(5至20天)可以通過將生產轉移到其他工廠來彌補。血漿和其他中間體漿料的運輸成本，50%到克萊頓工廠，50%到巴塞羅那工廠，將不再重要。 ·有關減少温室氣體排放的新法律要求：Grifols承諾在2050年前減少其直接碳排放(範圍1和2)。此外，Grifols致力於根據基於科學的目標倡議(SBTI)提出的方法，建立以科學為基礎的脱碳目標(SBTS)，時間跨度為2030年。在此之前，可以制定新的要求以減少温室氣體排放，這將需要更大的投資，通過安裝可再生發電技術或改變來自可再生能源的電力供應等方式減少排放。 如果無法進行此類投資，Grifols預計將進一步投資於碳信用 ，以抵消其碳足跡。根據目前的目標，預計到2040年碳足跡減少的潛在財務影響將由本集團承擔。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 121環境計劃包括通過PPA(電力採購協議)使用可再生電力來減少排放，在西班牙和德國建設可再生能源發電廠，以及實施能效措施(等等)。 Grifols將從2026年開始更新該計劃，以便在必要時包括更雄心勃勃的減排目標。 隨着Grifols達到既定目標，暴露於此風險的風險預計將減少。 ·血漿資源可用性的變化：根據政府間氣候變化專門委員會第六次報告，人為氣候變化將導致極端降水，由於全球變暖，極端降水可能在大多數地區變得更加頻繁。 最容易受到此類事件影響的地區是美國德克薩斯州和北卡羅來納州。限制進入工廠和實驗室的潛在影響--暫時停產--可以通過將血漿轉移到其他設施來抵消。然而，血漿捐贈中心的血漿收集流程可能會發生變化，這是由於捐贈者在訪問這些中心時可能遇到的困難。 考慮到全球中心網絡，估計最容易受到極端天氣事件影響的捐贈中心的血漿收集減少對財務的影響並不重要。 暴露分析的結果表明，血漿中心可能是受這種風險影響最大的。 然而，它們廣泛分佈在幾個地區，這一事實允許沖淡任何潛在的影響。 進行分析時考慮到了最容易受到颶風和熱帶風暴等天氣事件嚴重程度增加影響的中心。在中心關閉的最壞情況下，生產不會受到實質性影響，因此影響將僅限於直接受影響的中心暫時無法獲得血漿，從而減少血漿藥物的可獲得性。 ·過渡到低排放技術：在Grifols運營的地理區域，實現 2030年脱碳目標是基於技術中立和成本效益的原則， 需要在創新和基礎設施方面進行大量投資。特別值得注意的是與安裝空調、鍋爐和可再生能源發電技術相關的主要投資 ，旨在減少Grifols的排放和提高能源效率。生產工廠中對碳足跡貢獻最大的技術是鍋爐，它們在運行中使用化石燃料，它們的潛在影響是用低排放選項取代它們。 為了取代污染最嚴重的技術，Grifols定期分析市場上可用的技術 選項，特別關注提高其氣候彈性的技術。 目前，沒有一種技術可以在不使用化石燃料的情況下產生工業 規模所需的熱量。Grifols意識到，可再生氫可能是終端用途的寶貴能量載體，是以合理成本獲得良好產量的替代方案。目前，可再生氫的使用還處於初級階段，儘管Grifols正在監測其發展，以便在不久的將來研究其可行性。在模擬場景中，Grifols認識到，為了全面管理這一風險，鍋爐的更換必須循序漸進地進行，並將取決於這些 技術的進展和市場上的可用性。它還考慮了使用熱壓等電氣技術的熱產生過程。 截至2023年12月31日的年度，環境資產投資為5,774千歐元(截至2022年12月31日的年度為8,372,000歐元，截至2021年12月31日的年度為7,363,000歐元)，主要目的是優化用水量，改善廢水處理，提高生態效率 能源利用項目，以及用其他對環境影響較小的項目替代製冷氣體。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 122本集團於2023年為保護和改善環境而產生的開支約為29,628,000歐元(2022年為25,787,000歐元，2021年為20,642,000歐元)。 根據現有程序，本集團認為環境風險已得到充分控制。 本集團的戰略與《巴黎協定》的目標一致，並已在資產使用壽命評估和非金融資產減值分析中予以考慮。本集團並不預期在既定攤銷期間前計提資產減值。 本集團於2023、2022及2021財政年度並未收到任何環境補貼。 (33)其他資料 審計費用： 畢馬威審計師，S.L.已就2023至2022年度的專業服務開出以下費用： 31/12/2023 31/12/2022審計服務1,832 1,778其他擔保服務571 560 2,403 2,338 000歐元 上表所列金額：包括與2023年和2022年期間發生的服務相關的費用總額，而不考慮發票日期。 其他保證服務包括對中期財務報表的有限審查，根據PCAOB對財務報表的審計，以及根據AICPA進行審計。 畢馬威國際的其他附屬實體已就2023年和2022年期間的專業服務向集團開具了以下費用的發票： 31/12/2023 31/12/2022審計服務3,779 4,115其他保證服務1,380 1,013税務諮詢服務4 3其他服務127 206 5,290 5,337 000歐元 此外，其他審計事務所在2023年和2022年期間向該集團開出了以下專業服務費的發票： 2023年12月31日審計服務229 84 229 84 000歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 123(34)後續事件 哥譚市研究報告 2024年1月9日，一名賣空者基於對Grifols會計和財務信息的猜測和虛假信息發佈了一份報告。儘管公司的基本面保持穩健和不變，所有財務信息都在經審計的財務報表中及時報告，但這一行動對Grifols的股價和公司聲譽產生了重大影響。 公司目前正在三個關鍵領域努力恢復市場、股東和其他利益相關者的信心： o與西班牙監管機構(CNMV)的溝通與合作。 o與所有利益相關者進行透明溝通：通過公司網站和CNMV門户網站上的現場電話會議和多次官方溝通，分享我們對發佈的報告的明確迴應 。所有新聞稿都可在Grifols的網站上公開 以便與我們的團隊和員工代表(包括主要工會)進行明確和透明的溝通。 o加強了與投資者的溝通、官方溝通、直接電話、視頻通話和 電子郵件。 o該公司向美國紐約南區地區法院提起訴訟，指控Daniel餘、哥譚市研究有限責任公司、General Industrial Partners LLP、賽勒斯·德·韋克、 及其附屬公司就被告行為對Grifols及其 利益相關者造成的財務和聲譽損害提出索賠。 o公司成立了一個專門的工作組，成員包括來自法律、通信、財務、投資者關係和管理團隊的高級經理，以及具有通信專業知識的外部顧問。 由於Gotham City Research LLC發佈的與Grifols、S.A.及其子公司、國家證券市場委員會(CNMV)的會計和財務信息有關的信息，在行使其監管權力時，已向本集團提出多項要求提供資料的要求。母公司已就所收到的 要求作出迴應，儘管於編制該等合併財務報表之日，監督程序 尚未結束。 如附註12所示，Grifols與海爾集團(“海爾”)訂立戰略聯盟及股份購買協議，將上海RAAS血液製品有限公司的20%股權轉讓予海爾。 於2024年2月29日，雙方就完成海爾確認性盡職調查而訂立的合約期限已圓滿結束。因此，交易的完成取決於 獲得待定的普通監管批准，交易預計在2024年上半年完成。

收購/註冊成立公司 名稱辦事處日期活動法定活動直接間接診斷Grifols S.A.S 1987年診斷設備、儀器和試劑的工業開發和製造。-100.000%-100.000%-100.000%S[PolíGono Levante]Calle Can Guasch，S(08150)[巴塞羅那](巴塞羅那)[巴塞羅那]1987年工業血漿分離和血液衍生藥品生產。99.998%0.002%99.998%0.002%99.998%0.002% 實驗室S PolíGono Levante Calle Can Guasch，S/n 08150西班牙巴塞羅那巴雷茨 1989年工業生產玻璃和塑料包裝的腸外營養液、腸外和腸內營養產品以及採血設備和袋子。100.2000%-100.000%-98.600%1.400%BIOMAT，S.A. PolíGono Levante Calle Can Guasch，S/n 08150 Parets del VallèS (巴塞羅那)西班牙 1991年格里弗爾斯研究所使用的血漿質量工業分析和認證。它還為輸血中心提供血漿病毒滅活服務(I.P.T.H.)。99.900%0.100%99.900%0.100%99.900%0.100%PolíGono Levante Calle Can Guasch，S/n 08150 Parets del VallèS (巴塞羅那)西班牙 2000年工業設計和開發集團的製造設施以及在這些場所使用的部分設備和機械。該公司還向外部公司提供工程服務。99.950%0.050%99.950%0.050%99.950%0.050% BIOMAT USA，Inc.U 2410 Lillyvale Avenue 洛杉磯(加利福尼亞州) 美國 2002年工業採購人體血漿。-87.500%-87.500%-100.000%U 5555山谷大道 洛杉磯(加利福尼亞州) 美國 2003工業血漿分級和血液衍生品生產。-100.000%-100.000%-100.000%格里福斯澳大利亞私人有限公司A 單位5/80費正清 克萊頓南區 維多利亞3149澳大利亞 2009年藥品工業分銷以及診斷試劑的開發和製造。100.000%-100.000%-100.000%- Medion Grifols診斷股份公司S 瑞士杜根市9 3186 2009年生物技術和診斷領域的工業開發和製造活動。-100.000%-100.000%-100.000%格里福爾斯治療公司。U 4101 Research Commons (主要地址)， 79 T.W.Alexander Drive， Research Triangle Park， North Carolina 277709， United States 2011年工業血漿分級和血液衍生品生產。-100.000%-100.000%-100.000% Talecris血漿資源公司(與BIOMAT美國公司合併)U 4101研究共享空間 (主要地址)， 79 T.W.Alexander Drive， 研究三角園區， 北卡羅來納州2011年， 美國 2011年人類血漿工業採購。-100.000格里福全球運營有限公司 格蘭奇城堡商業園，克隆達金格蘭奇城堡，都柏林22，愛爾蘭 2012年工業包裝、藥品標籤、儲存、分銷、製造和開發，以及為集團公司提供金融服務。100.000%-100.000%-100.000%- Progenika Biophma，S.A. Parque Tecnológico de Vizcaya， Edifio 504 48160 Derio(Vizcaya) 西班牙 2013年生物技術解決方案的工業開發、生產和商業化。91.875%8.125%91.875%8.125%91.880%8.120% Grifols診斷解決方案公司 加利福尼亞州埃默裏維爾94608號霍頓街4560號 美國 2013年工業生產和銷售血液檢測產品-55.000%-55.000%-5510000% Grifols Worldwide Operations USA Inc. 加州工業城天普大道13111號，美國，91746-1510年生物產品的工業製造、倉儲和物流支持。-100.000%-100.000%-100.000%格里福斯亞太私人有限公司S烏節路501號20-01新加坡會德豐238880號醫療藥品商業分銷和銷售。100.000%-100.000%-100.000%-格里夫斯·莫瓦科，S.A.波利戈諾·萊萬特·卡萊·坎·瓜施，S/n 08150 Parets del VallèS (巴塞羅那)西班牙 1987年商業分銷和銷售試劑、化學產品和其他製藥專用產品，以及供實驗室和健康中心使用的醫療和外科材料、設備和儀器。99.999%0.001%99.999%0.001%99.999%0.001%。P2 Zona Industrial Cabra Figa 2635-448 Rio de Mouro葡萄牙1988年醫藥和醫院設備和產品，特別是Grifols產品的商業進出口和商業化。0.010%99.990%0.010%99.990%0.010%99.990%智利，S.A.C Avda。Americo Vespucio，2242 Conchali[br]智利聖地亞哥 智利 1990年製藥企業商業發展，可涉及相關產品的進口、生產、商業化和出口。99.000%-99.000%-99.000%-格里福爾斯美國有限責任公司。U 2410 Lillyvale Avenue 洛杉磯(加利福尼亞州) 美國 1990年公司產品的商業分銷和營銷。-100.000%-100.000%100% Grifols阿根廷，S.A. BartoloméMitre 3690/3790， CPB1605BUT Munro Partido de Vicente Lopez 阿根廷 1991商業臨牀和生物研究。試劑、治療和減肥產品的製備。其他藥品的生產和商業化。95.010%4.990%95.010%4.990%95.010%4.990% Grifols s.r.O.1992年捷克共和國布拉格2號Calle Zitna的商業採購、銷售和分銷化學藥品，包括人體血漿。100.000%-100.000%-100.000%-格里福爾斯(泰國)有限公司2003年泰國錫洛姆市錫洛姆路21樓191Silom綜合大樓，曼谷10500曼谷 泰國 2003年商業藥品進出口和分銷。-48.000%-48.000%-48.000%2003年吉隆坡醫藥產品的商業分銷和銷售。格里福斯馬來西亞有限公司M#18層，中谷城市花園北塔。-49.000%-49.000%-49.000% S/n 08150西班牙巴塞羅那完全合併的公司 31/12/2021%股份 31/12/2022%股份 31/12/2023%股份 附錄一 Grifols，S.A.和子公司 截至2023年12月31日集團公司、聯營公司和其他公司的信息2022年和2021年(西班牙語原文的自由翻譯。如有差異，以西班牙語版本為準) 本附錄是合併年度賬目附註2的組成部分。

收購/ 註冊成立公司 名稱辦事處日期活動法定活動直接間接直接間接全面合併公司 31/12/2021%股份 31/12/2023%股份 附錄一 Grifols，S.A.和子公司 截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的集團公司、聯營公司和其他公司信息(從原始西班牙語免費翻譯而來。如有差異，以西班牙語版本為準) Grifols International，S.A.S PolíGono Levante Calle Can Guasch，S/n 08150 Parets del VallèS (巴塞羅那)西班牙 1997年為集團在其他國家運營的所有子公司的營銷、銷售和物流進行商業協調。99.998%0.002%99.998%0.002%99.998%0.002% 意大利Grifols Italia S.p.A i 通過Carducci，62d 56010 Ghezzano 意大利比薩 1997年化學藥品的商業採購、銷售和分銷。100.000%-100.000%-100.000%-格里福爾斯英國有限公司Gregory Rowcliffe&Milners，1 Bedford Row，London WC1R 4bz 英國 1997治療性和其他藥品，特別是血液衍生物的商業分銷和銷售。100.000%-100.000%-100.000%-巴西灰熊，LDA。Rua Umuarama，263Condominio Portalda Serra，Vila Perneta CEP 83.325-000Pinhais，巴西帕拉納，1998年商業進出口，實驗室和醫院使用的藥品和化學產品的製備、分銷和銷售，以及醫療外科設備和儀器。100.000%-100.000%-100.000%-1999年法國Grifols公司，S.A.R.L.F Arteparc，Rue de la Belle du Canet，B？t.D，Road de la Côte d‘Azur，13590 Meyreuil 法國 1999年化學和保健產品的商業商業化。99.990%0.010%99990%0.010%99.990%0.010% 灰樹花。PGrzyBowska 87街00-844華沙，波蘭2003年藥品、化粧品和其他產品的商業分銷和銷售。100.000%-100.000%-100.000%-Logístia Grifols，S.A.de C.V.(與Grifols México合併，S.A.de C.V.M Calle Eugenio Cuzin，編號：909-913 Parque Industrial Belenes Norte 45150 Zapopán 墨西哥哈利斯科 2008年人類和獸醫用藥品的商業生產和商業化。-99.990%0.010%1993年墨西哥哈利斯科商業生產、製造、改裝、調節、銷售和採購、調試、代理和代銷各類醫藥產品，以及機械、設備、原材料、工具的採購、機械、設備、原材料、工具、用於上述目的的動產和財產。北歐Grifols公司，AB S 11346瑞典2010年商業研究和開發、藥品、醫療器械和任何其他資產的生產和營銷。100.000%-100.000%-100.000%-哥倫比亞灰熊，卡雷拉7號71 52託雷B比索9波哥大。D。血漿衍生產品的商業化和 分銷，以及 試劑和化學和醫藥產品的進出口、分銷和銷售，尤其是實驗室和健康中心以及 外科和醫療設備和儀器。 100.000%-100.000%-100.000%- Grifols Canada，Ltd.C 5060 Spectrum Way，Suite 405(主地址) Mississaua， 安大略省L4W 5N5加拿大 2011年生物技術產品的商業分銷和銷售。100.000%-100.000%-100.000%格里福斯製藥科技(上海)有限公司。 上海市靜安區南京西路1539號2座901-902室 2013年中國商業醫藥諮詢服務(診斷除外)、技術和物流諮詢服務、企業管理和營銷諮詢服務。100.000%-100.000%-100.000%-格里福爾斯(香港)有限公司 香港西蘭道25號伯克希爾大廈1505-7號單位 2014年診斷產品的商業分銷和銷售。-100.000%-100.000%-100.000%格里福斯日本K.K.希爾頓廣場西側寫字樓19樓。2-2，Umeda 2-chome， Kita-ku大阪-市 2014年藥品、設備和診斷儀器的商業研究、開發、進出口和商業化。100.000%-100.000%200%- Grifols India Healthcare Private Ltd Regus Business Centre Pvt.Ltd.，Level 15，Dev語料庫， Nr.Khajana 東高速公路463號地塊，Thane(W)， 孟買-400604， 馬哈拉施特拉邦 印度 2014年藥品商業分銷和銷售。99.984%0.016%99.984%0.016%99.984%0.016% 臺灣格里福診斷設備有限公司 臺灣復興北路367號8樓 臺灣台北市鬆上區 10543 2016年診斷產品的商業分銷和銷售。100.000%-100.000%-100.000%-1995年服務旅行社專門為集團公司提供服務的西班牙巴塞羅那巴塞羅那2 08150 S旅行社。99.900%0.100%99.900%0.100%99.900%0.100% 中隊再保險指定活動公司都柏林大都會大廈3樓 都柏林詹姆斯喬伊斯街 愛爾蘭2003年集團公司保險單服務再保險。-100.000%-100.000%-100.000%格里福斯共享服務北美公司U 利力谷大道2410號 加州洛杉磯90032號美國2011年服務支持服務，收集、製造、銷售和分銷血漿衍生品及相關產品。100.000%-100.000%-100.000%-格里普丹投資公司(與Grifols S.A.合併)西班牙巴塞羅那大道對角線477 2015年工業建築服務租賃-100.000%-100.000%-阿拉克隆生物技術公司，S.L.S，西班牙薩拉戈薩，17 2：izqda。2012年西班牙薩拉戈薩研究開發和商業化檢測阿爾茨海默氏症的血液診斷試劑盒，並開發針對這種疾病的有效免疫療法(疫苗)。-75.850%-75.850%-75.850%VCN Bioscience，S.L.總統府大道152 Sant Cugat del Valles(巴塞羅那) 西班牙2012年研究和開發目前尚無有效治療方法的腫瘤的治療方法。-2016年格里福斯創新與新技術有限公司 格蘭奇城堡商業園， 克隆達爾金格蘭奇城堡， 都柏林22， 愛爾蘭 研究生物技術研究與開發-100.000%-100.000% 基羅·格里福斯S.L spíGono Bainuetxe，5，2：Planta，Aretxabaleta，Guipúzcoa 西班牙 2014年研發機器和設備，以自動化和控制醫院流程和醫院藥房流程的關鍵點。100.000%-90.000%-90.000%- Chiquito Acquisition Corp.(與Grifols Bio Supplis Inc.合併) 2711 Centerville Road Suite400， 美國特拉華州威爾明頓，新城堡縣 2017年公司從事根據特拉華州公司法(經不時修訂)成立的任何合法行為或活動(“DGCL”)。-100.000%-100.000% 本附錄是綜合年度賬目附註2的組成部分。

收購/ 註冊成立公司 名稱辦事處日期活動法定活動直接間接直接間接全面合併公司 31/12/2021%股份 31/12/2023%股份 附錄一 Grifols，S.A.和子公司 截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的集團公司、聯營公司和其他公司信息(從原始西班牙語免費翻譯而來。如有不一致之處，以西班牙語版本為準)[br]AIGües Minerals de Vilajuiga，S.A.CCarrer Sant Sebasià，2,17493 Vilajuíga，西班牙吉羅納，2017年#礦物藥用水的工業收集和使用，併為最佳和最廣泛地使用這些水獲得所有必要的行政特許權。99.990%0.010%99.990%0.010%99.990%0.010% Goetech LLC(D/B/A MedKeeper) 7600 Granview Avenue，Suite 21 0，Arvada，CO 80002，United States 美國 2018年工業發展和醫院藥房基於網絡和移動平臺的分銷-100.000%-100.000% Grifols Bio Supplies Inc.(州際血庫公司之前)孟菲斯普萊森特維爾路5700田納西州 美國 2016人類血漿工業採購。-100.00004103-2018%德國萊比錫-德國2018年工業採購人體血漿。-BPC等離子體公司(前身為Biotest Pharma Corp)901 Yamato路，Suite101，Boca Raton FL 33431-美國2018年工業採購人類血漿。Bajcsy-Zsilinszkyút 12.，1051布達佩斯(匈牙利)2021工業採購人體血漿。-100.000%-100.000%-100.000%[br]Platmavita Healthcare GmbH Colmarer Strasse 22,60528法蘭克福am Main-德國2018年人類血漿工業採購。-50.000%-50.000%-50.000%[br]2019年奧地利維也納4/12 Plmavita Healthcare II GmbH Garnisongasse工業採購人類血漿。-50.000%-50。000%-50.000%Grifols Canada Treateutics Inc.(前綠十字生物治療公司；加拿大魁北克 加拿大 2020年製藥和醫藥行業工業經營業務0.020%99.980%0.020%99.980%100.000%-格里福斯實驗室解決方案公司 公司信託中心，公司信託中心，1209，公司信託中心，威爾明頓橙街，新的城堡國家，特拉華州，19801美國 2020年服務從事可根據特拉華州一般公司法組織的公司的任何合法行為或活動-100.000%-100.000%-100.000% Grifols Korea Co.，Ltd. 韓國江南區德黑蘭， 首爾(麗生洞) 韓國 2020年商業進口、出口體外診斷產品和解決方案。100.000-100.000%-100.000%-格里福斯中東和非洲有限責任公司 開羅納賽爾市Al Hay Al 薩迪斯延伸街155號Namaa大樓5樓534號辦公室 提供諮詢的服務(資本市場法第27條及其行政法規規定的除外)，以及從事法律允許的商業活動。99.990%0.010%99.990%0.010%99.990%0.010% GigaGen Inc.美國加州94080市南舊金山卡博特路407號 2017年工業企業從事任何合法行為或活動，可根據一般公司法為其組織公司。-100.000%-100.000%-100.000%格里夫斯·比利牛斯研究中心，S.L.{br>C/Prat de la Creu，68-76，Planta{br>3？，Edifii Administration u del Comú d‘Andorra la Vella{br>2021年安道爾工業章程，研發中心在所有免疫學領域的運營發展和管理，致力於為治療應用尋找可能的解決方案。-80.000%-80.000%-2021年Grifols Bio North America LLC 251%251 Little Falls Drive，Wilmington， 新卡斯特爾縣，19808， 特拉華州 美國 2021年工業從事法案或公司可能開展業務的任何司法管轄區的法律允許的任何合法業務。-100。100.000%-100.000%-100.000% 生物科技控股有限公司 F A L T 2410Grifols Way，洛杉磯， 加利福尼亞， ，美國。2023年為免疫技術捐贈者中心提供的服務管理和融資服務。-100.000%-BIOMAT Holdco，LLC。 19808美國特拉華州紐卡斯特爾縣，威爾明頓小瀑布大道 2021年服務從事任何合法行為或活動，公司可根據特拉華州一般公司法組織起來。-100.000%-100.000%-2021年BIOMAT Newco，Corp. 19808美國特拉華州紐卡斯爾縣小瀑布大道 2021年服務從事根據特拉華州一般公司法可為其組織的任何合法行為或活動。-88.600%-87.100%-100.000%(與Grifols，S.A.合併)巴塞羅那，08174，西班牙巴塞羅那 為公司和企業提供行政、管理和控制服務，以及房地產投資，以****何被投資實體或集團公司提供諮詢服務。-100.000%-100.000%-格里福斯加拿大血漿公司(原ProMtic等離子體資源公司) 531Bul。加拿大魁北克省拉瓦爾15號樓Des Prairies加拿大H7V 1B7工業採購2021年人類血漿。-100.000%-100.000%100.000%-格里福斯加拿大等離子體-安大略省公司(前身為加拿大公司)2911av。瑪麗-居里市，蒙特利爾，魁北克省，H4S0B7，加拿大2023服務管理局，直接或間接通過其附屬公司運營血漿回收中心的管理和控制服務。-100.000%- Access Biologals，LLC(與Grifols Bio Supplies合併， Inc.) 955，Park Center Drive，Vista，CA 92801，美國2017年工業 生物製品製造 生物技術和生物製藥公司用於體外診斷的特定血清和血漿試劑，診斷領域的細胞培養和研究及發展。 -100.000%-49。3000% Access Biologals IC-Disc，Inc.(與Grifols Bio Supply，Inc.合併) 995 Park Center DR，Vista，CA 92081，美國2017年工業 生物製品製造，包括特定的血清和血漿衍生試劑，被生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研究和開發。 -100.000%-49.000% Access Cell Culture，LLC。(與Grifols Bio Supplies合併， Inc.) 995 Park Center DR，Vista，CA 92081，美國2017年工業 生物製品製造，包括特定的血清和血漿衍生試劑，被生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研究和開發。 -100.000%-49.000% Access等離子，LLC。(與Grifols Bio Supplies，Inc.合併)995Park Center DR，Vista，CA 92081，美國2017年工業生產生物製品，包括特定的血清和血漿衍生試劑，生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研究和開發。-100.000-100.000-2022年巴塞羅那聖保羅醫院聖女貞德聖女貞德08174，巴塞羅那聖加特·德爾瓦萊，08174，巴塞羅那研究公司的目的是進行研究，開發和利用白蛋白作為藥物的應用項目-51.000%-51.000%-本附錄是合併年度賬目附註2的組成部分。

收購/ 註冊成立公司 名稱辦事處日期活動法定活動直接間接直接間接全面合併公司 31/12/2021%股份 31/12/2023%股份 附錄一 Grifols，S.A.和子公司 截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的集團公司、聯營公司和其他公司信息(從原始西班牙語免費翻譯而來。如有差異，以西班牙語版本為準) Biotest，AG Landsteinestr。5，D-63303德雷伊奇，德國2022年工業 開發、製造和分銷生物、化學、製藥、人類和獸醫醫療、化粧品和飲食產品，以及用於醫療、製藥和分析目的的容器、設備、機器和附件 以及這些領域的研究。此外，在植物保護和植物育種、土壤、水和空氣的測試和淨化領域以及產品領域、太空使用的材料和技術方面的活動(特別是研究開發、生產和分銷)。 24.700%45.480%24.700%45.480%-奧地利生物測試公司Einsiedlerasse 58，A-1050，奧地利維也納2022年藥品工業分銷。-70.180%-70.180%-意大利生物測試公司Via Leonardo da Vinci 43，I-20090 Trezzano Sul Naviglio MI，意大利2022年醫藥產品工業分銷。100.000%-70.180%- Biotest(UK)Ltd.(與Grifols UK，Ltd.合併) 英國伯明翰長橋商業街17號B31 2UQ 英國2022年醫藥產品工業分銷。-70.180%-瑞士2022年藥品工業經銷公司Schützenstrasse 17，CH-5102 Rupperswil。-70.180%-70.180%-生物檢測匈牙利Kft Torbágy utca 15/A，Tökbálint 2045，匈牙利2022年工業採購人類血漿。-70.180%-70.180%-2022年巴西醫藥產品工業經銷中心49 A的Rua JoséRamos Guimarães，12955-70.180。100.000%-70.180%-生物測試希臘M.E.P.E.45 Michalakopouu Str.，11528雅典，希臘2022年Biophma地區解決方案的研究和開發-70.180%-70.180%-法國2022年服務法國生物檢測公司SAS45/47 Rue d‘Hauteville，75010巴黎，法國2022年服務該公司的目的是作為代理和支持集團公司。100.000%-70.180%-生物測試製藥公司尼什斯坦布爾、科班埃斯梅·馬哈萊西、34197 Bahçeliever、伊斯坦布爾、土耳其研究和開發解決方案在生物醫學領域的研究和開發。-70.180%-70.180%- 生物測試醫療公司，S.L.U.C/Frederic Mompou，編號：5，6：3？A，08960 Sant Just Desven，西班牙巴塞羅那 2022年藥品工業分銷。100.000%-70.180%- 生物測試製藥公司，GMBH Landsteinestr。德國德雷伊奇D-63303 2022年工業公司在比亞普馬地區開展開發和生產活動。-70.180%-70.180%- 生物測試Lux S.à.r.l.17，Boulevard F.W.Raiffeisen L-2411盧森堡2023為生物檢測公司提供融資和集中服務。-70.180%-生物達魯公司薩帕拉斯特街，意大利聖費爾斯汀大道，1416653163，德黑蘭，伊朗2022年人類血漿工業採購。-70.180%-70.180%- Biotest Grundstücksverwaltungs GmbH Landsteinestr.5，D-63303德雷希市，德國2022年自有資產管理服務。-70.180%-70.180%- 等離子體服務歐洲有限公司5，D-63303德雷伊奇，德國2022年工業採購人體血漿。-70.180%-70.180%- Cara血漿公司2022年11月24日在捷克布拉哈市110點採購人血漿的工業採購ě公司。-70.180%-70.180%- Plazmaszolgálat Kft Torbágy utca 15/A，Törökbálint 2045，匈牙利2022年工業採購人體血漿。-70.180%-70.180%-格里夫斯生物測試控股有限公司22,60528德國美因河畔法蘭克福，2022年服務管理自有資產，以及以公司自己的名義和自己(而不是第三方)收購、出售、持有和管理德國和海外其他公司的股份，特別是在德雷克設有註冊辦事處的Biotest AG。100.000%-100.000%-阿爾巴-朱納治療公司，S.L德國Trias I Pujol醫院， Carretera de Canyet，S/n，巴達洛納， 西班牙2016年研究開發和生產治療性抗艾滋病毒抗體。100.000%-49.000%-49.000% 本附錄構成綜合年度賬目附註2的組成部分。

註冊辦公室收購/註冊日期活動法定活動直接間接直接間接其他 ARadigm Corporation 3929 Point Eden Way，加利福尼亞州 美國 2013年用於預防和治療嚴重呼吸道疾病的吸入性藥物的研究開發和商業化。-35.130 2013年西班牙聖地亞哥德孔波斯特拉大街費爾南多斯卡薩斯大街研究和生產納米技術、生物技術和化學解決方案。-24.590%-24.590%-24.990%Albajua Treeutics，S.L(成為集團的一部分) 德國三一醫院 Pujol，Carretera de Canyet， S/n，巴達洛納 西班牙 2016年研究開發和生產治療性抗艾滋病毒抗體。-49.000-49.000%Singulex，Inc. 密蘇裏州聖路易斯市森林公園大道4041號 美國 2016年單分子計數(SMC™)技術研究開發，用於臨牀診斷和科學發現。-19.330% Access Biologics，LLC。(成為集團的一部分) 995 Park Center DR，Vista，CA 92081，美國2017年工業 生物製品製造，包括特定的血清和血漿衍生試劑，被 生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研究和開發。 -49.000% Access Biologics IC-Disk，Inc. (成為集團的一部分) 995 Park Center DR，VISTA， CA 92081，美國2017年工業 生物製品製造，包括特定的血清和血漿衍生試劑，被 生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研究和開發。 -49.000% Access Cell Culture，LLC。(成為該集團的一部分) 995 Park Center DR，VISTA， CA 92081，美國2017年工業 生物製品製造，包括特定的血清和血漿衍生試劑，被 生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養以及診斷領域的研究和開發。 (成為 集團的一部分) 995 Park Center DR，VISTA， CA 92081，美國2017年工業 生物製品製造，包括特定的血清和血漿衍生試劑，被 生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研究和開發。 -49.000羅馬，35恩特雷蘇埃洛1,08018巴塞羅那；西班牙2019年納米技術解決方案的研究和開發。-45.000%--45.000%-45.000%上海瑞思血液製品有限公司 上海市奉賢區望園路2009號工業[br}引進先進適用的血液製品製造和診斷技術、儀器和科學管理體系，為了提高生產能力，將血液產品的質量提高到國際水平。 26.580%-26.200%-26.200%- Grifols埃及血漿衍生品 (S.A.E.) Tolip El Narges Hotel， Tesen Streett，第五個定居點，開羅 埃及 2021年工業建立和運營血漿分離工廠，無論血漿是本地收集還是進口，以及其填充和包裝。49.000%-49.000%-49.000%-生物科技美國有限責任公司(“ITK合資公司”) 1430Southlake Blvd Suite 200 Southlake TX 76092 estados Unidos 2021年工業建設和管理，直到捐贈者血漿中心在美國開業。75.00%-75.00%-75.00%- 本附錄是合併年度賬目附註2的一部分。 31/12/2021%股份 31/12/2022%股份 附錄I Grifols，S.A.和子公司 截至2023年12月31日、2022年和2022年12月31日的年度集團公司、聯營公司和其他公司的信息(從原始西班牙文翻譯過來的免費翻譯)。如有不符之處，以西班牙語版本為準)

2023 2022 2021(*)2023 2022 2021(*)2023 2022 2021(*)2023 2022 2021(*)2023 2022 2021(*)2023 2022 2021(*) 來自外部客户的收入5,558,301 5,005,382 3,814,983 670,269 671,292 779,108 159,957 146,076 115,811 203,450 6,165 266,461--8,948--8,948-43,245 6,591,977 6,063,967 4,933,118總營業收入5,558,301 5,005,108 3,814,983,269 1,771,957 914，76 11,811 203,450,461-(948)(245)1,024,314 780,396未分配費用(218,634)(273,529)(185,332) 營業利潤/(虧損)799,398 805,680 595,064財務業績(442,941)(574,458)(277,799) 在權益會計投資對象中的利潤/(虧損)份額-(922)(1,482)33,188-(922)33,188所得税支出(90,111)(43,349)(85,126) 當年税後利潤180,669 271,146 265,327分部資產13,411,369 13,187,651 9,467,378 3,528,861 3,681,632 3,513,991 380,012 341,876 47,446 2,184,960 766,139 827,371-6,997-39,963 19,505,202 17,970,301 13,816,223股權投資57,529 41,162 31,847-1,847--53,477,441 1,914,665--970-534,955,177--53,477,441 1,914--1,955,177,999,776未分配資產1,608,499 3,417,836總資產21,444,054 21,533,977 19,233,835分段負債2,449,947 2,317,191 1,521,634 466,953 425,693 397,869 79,678 43,264 27,596 97,840 222,565 199,095-3,094,418 3,008,713 2,146,194未分配負債-2,759,958,682,374,151 10,067,720 9,770,543總負債6,468,569 13,0733,770,543其他信息： 已分配攤銷和折舊328,599,2156，28,614,194,194,194,358,048,384,662-10,374,151 10,067,720 9,770,543總負債6,468,569 13,0733,916,737其他信息： 已分配攤銷和折舊328,599,2156，28,614,194,194未分配負債攤銷和折舊-482,852 500,273 412,314不需要現金支付的已分配費用30,198-71,964 26,051 6,995 13,639 4,446 136 120 73-789-206 3,349-(58,411)36,540 33,919不需要現金支付的未分配費用 廠房和設備、無形資產和使用權458,216 402,672 349,890 29,107 49,890 19,991 9,066 98 13,836 3,884 30,192 28,597-500,273,482,852 412,314財產、廠房和設備、無形資產和使用權年度的未分配增加額-48,618 59,866 55,380*2021財年的比較數字已相應調整。 本附錄是合併年度賬目附註5的組成部分。 截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度合併 附錄II Grifols，S.A.和子公司 經營部門(以千歐元表示) (從原始西班牙語自由翻譯)。如果出現差異，以西班牙語版本為準) Biophma診斷生物公司為其他部門提供服務 第1部分，共2部分

淨收入362,877 320,631 362,407 893,050 711,579 544,042 3,898,961 3,855,607 3,154,549 1,437,089 1,176,150 872,120 6,591,977 6,063,967 4,933,118按地理區域劃分的資產1,190,606，1,156,068 1,092,435,055,181，39,330 6,600,264 5,393,407 10,958,657 11，10，68 10,525,140 2,953,610,977，23,835美國及其子公司 截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度(以千歐元表示) 按地理區域劃分的報告 西班牙、歐盟其他地區美國+加拿大世界其他地區 (西班牙原文可自由翻譯)。如有差異，以西班牙語版本為準) 第2頁，共2頁

(從原文到西班牙文的自由翻譯。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 2022年12月31日的翻譯餘額 2023年12月31日的添加轉賬處理差異開發成本1,822,085 58,573-(27,175)1,853,483特許權，專利，許可品牌及類似產品292,158 2,747(344)(1,478)(8,347)284,736計算機軟件340,991 22,174 3,684(117)(6,895)359,837目前上市的產品1,148,862-(39,097)1,109,765其他無形資產399,797 2,388(157)(678)(4,695)396,655無形資產總成本4,003,893 85,882 3,183(2,273)(86,209)4,004,476累計。阿莫特。開發成本(199,444)(32,694)-3,306(228,832) 累計。特許權、專利、許可證、BRA(77,331)(16,274)363 192 1,554(91,496) 累積。阿莫特。計算機軟件(220,305)(34,366)(1,294)104,423(251,438) 累計。阿莫特。目前銷售的產品(457,794)(40,212)-15,975(482,031) 累計。阿莫特。其他無形資產(97,789)(23,663)--6783,350(117,424) 累計總額。Amort無形資產(1,052,663)(147,209)(931)974 28,608(1,171,221) 其他無形資產減值(2,083)(421)--1,438 7(1,059) 賬面無形資產賬面金額2,949,147(61,748)2,252 139(57,594)2,832,196本附錄是合併年度賬目附註7的組成部分。 附錄三 Grifols，S.A.及其子公司 截至2023年12月31日的其他無形資產變動 (以千歐元為單位)

(從原文到西班牙文的自由翻譯。如有差異，以西班牙語版本為準) 2021年12月31日業務翻譯餘額 附加組合轉移處置差額31/12/2022年開發成本801,606 39,835 943,857--(3,372)40,159 1,822,085特許權、專利、許可品牌及類似產品244,558 36,612 3,762 97(3,907)11,036 292,158計算機軟件330,491 31,299 50 1,881(34,429)11,699 340,991目前銷售的產品1,083,301-65,399 340,991其他無形資產15,009,323 307,927(55)(77,825)(7,825)無形資產總成本1,915,915,669 1,253,893(19,533)阿莫特。開發成本(168,366)(28,160)-663(3,581)(199,444) 累計。特許權、專利、許可證、BRA(64,176)(12,321)(332)--2,200(2,702)(77,331) 累積。阿莫特。計算機軟件(200,291)(30,357)(12)140 16,813(6,598)(220,305) 累積。阿莫特。目前銷售的產品(394,784)(40,212)-(22,798)(457,794) Acum。阿莫特。其他無形資產(81,298)(12,603)-799(4,687)(97,789) 總累計。Amort無形資產(908,915)(123,653)(344)140 20,475(40,366)(1,052,663) 其他無形資產減值(70,100)(638)-79 76,302(7,726)(2,083) 無形資產賬面價值1,636,950(15,222)1,255,252,142(22,756)92,781 2,949,147(見附註3) 本附錄是合併年度賬目附註7的組成部分。美國及子公司 截至2022年12月31日的年度其他無形資產變動 (以千歐元為單位) 第2頁，共2頁

土地和建築物1,114,654 173,261--(39,012)(32,844)1,216,059機器6,664 2,871(1,008)(658)(176)7,693計算機設備6,819 597(2,484)(604)(107)4,221車輛20,958,737(79)(3,191)(209)22,216使用權總成本1,149,095 181,466(3,571)(43,465)(33,336)1,250,189累計。消沉土地和建築物(229,604)(71,157)--10,782 7,224(282,755) 累積。消沉機械(3,647)(1,507)523 590 66(3,975) 累計消沉計算機設備(5793)(860)2516580 100(3457) 累計。消沉車輛總數(12,499)(5,019)45,506 205(14,762) 總計消沉使用權(251,543)(78,543)3,084 14,458 7,595(304,949) 載有使用權金額的897,552 102,923(487)(29,007)(25,741)945,240本附錄是合併年度賬目附註8的組成部分。如有任何差異，以西班牙語版本為準) 附錄四 Grifols，S.A.及其子公司 截至2023年12月31日的年度使用權變動

消沉土地和建築物(159,831)(72,214)(359)106 9,782(7,088)(229,604) 累計。消沉機械(3,792)(1,983)(236)894 1,361 109(3,647) 累計消沉計算機設備(6,475)(1,432)--573 1,719(178)(5,793) 累計消沉車輛總數(9,555)(4,869)--4,157(236)(12,499) 總計消沉如有任何差異，以西班牙語版本為準) 附錄四 Grifols，S.A.及其子公司 截至2022年12月31日的年度使用權變動

31/12/2022新增折算餘額 業務 合併轉移處置差額31/12/2023成本： 土地和建築物1,155,406 6,046--342(4,953)(24,929)1,131,912廠房和機械3,069,023 92,978 480 125,507(45,256)(67,273)3,175,459在建固定資產878,415 182,519--(24,804)910,670 5,102,844 281,543 480 389(50,209)(117,006)5,218,041累計-depreciation： Buildings (181,337) (32,309)-181 1,954 5,136(206,375) 廠房和機械(1,638,006)(183,857)(383)(2,336)33,842 33,017(1,757,723) (1,819,343)(216,166)(383)(2,155)35,796 38,153(1,964) (12,564)(1,173)-6,767 150(6,820) 賬面金額3,270,937 64,204 97(1,270,937 64,204 97(7,646)(78,703)3,247,123(見附註3) 本附錄構成年度合併賬目附註9的完整部分。美國及其子公司 物業、廠房和設備在截至本年度的變動 其他物業、廠房和設備的減值 (以千歐元表示) (西班牙原文可自由翻譯) 如有任何不符之處，以西班牙語版本為準) 2023年12月31日第1頁，共2頁

31/12/2021新增時的折算餘額 業務 合併轉移處置差額31/12/2022成本： 土地和建築物860,447 4,636 236,732 11,374(864)43,081 1,155,406廠房和機械2,527,744 50,025 316,946 115,070(50,958)110,196 3,069,023在建固定資產763,787 237,069,023-24,853 878,676 55678(20,822)(51,822)175,102,844累計折舊： 建築物(14,082)(27,757)-1,553(108,108) (1,442,434)(175,956)(4,044)3,201 41,061(59,834)(1,638,006) (1,590,516)(203,713)(4,044)4,754 41,118(66,942)(1,819,343) (13,965)(7,396)--9,383 340(926)(12,564) 賬面金額2,547,497 80,567 549,634(6,659)(10,364)110,262 3,270,937(見附註3) 本附錄是9個附註的組成部分。如果有任何差異，以西班牙語版本為準) 其他財產、廠房和設備的減值 附錄V Grifols S.A.和子公司 截至2022年12月31日的年度財產、廠房和設備的轉移

格里福爾斯及其子公司 董事截至2023年12月31日的年度綜合報告1截至2023年12月31日的年度管理報告應與同期的綜合財務報表及相關附註一併閲讀。報告中包含的評論和分析可能包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述和考慮因素。 請參考文檔末尾的法律公告。 對於Grifols來説，2023年是轉型和增長的一年。公司結束了決定性的一年，這一年將在2024年加速價值創造，兑現承諾，全面進步，這一年穩健的經營和財務業績證明瞭這一點。 Grifols推進了以實現穩健的財務業績和運營卓越為中心的戰略路線圖，去槓桿化併為其利益相關者創造更大的價值。 該公司與海爾集團在中國的戰略聯盟支持其去槓桿化努力。雖然2023年2月宣佈的營運改善計劃的推出已大幅節省成本，利潤率亦明顯回升。 按業務部門劃分的收入演變 在此情況下，Grifols的收入(包括Biotest)達65.92億歐元，增長10.9%cc1(報告+8.7%2)。不包括Biotest，2023年Biophma的收入增長了13.3%(報告增長11.0%)，達到55.58億歐元，增長了9.1%(報告增長了6.8%)，達到60.89億歐元。不包括Biotest，收入增長11.3%cc(+8.9%)，達到50.55億歐元。主要的增長槓桿是血漿供應增加、強勁的潛在需求以及有利的定價環境和產品組合推動的關鍵蛋白質的穩健表現。 值得注意的是免疫球蛋白的銷售強勁增長，免疫球蛋白是該公司的主要血漿蛋白之一，佔Biophma收入的約55%-60%。由於對靜脈注射免疫球蛋白的強勁需求，以及皮下免疫球蛋白Xembify®在美國等關鍵市場的顯著增長，不包括生物檢測在內的銷售額增長了15.8%。 2023年，Grifols繼續加強其免疫球蛋白特許經營，將重點放在增長最快的免疫缺陷領域，包括原發性(PID)和繼發性(SID)免疫缺陷，同時保持其在神經學和重症監護領域的領先地位。 該公司渴望繼續推動其在美國的特許經營增長，並優先考慮某些國家和地區。 同時加快Xembify®的擴展和滲透。在這方面，值得強調的是， 1營業匯率或不變匯率(Cc)不包括該期間的匯率變動。 2報告包括匯率的影響。

格里福爾斯公司及其子公司 合併董事截至2023年12月31日的年度報告2於6月在歐洲市場推出Xembify®，西班牙和英國(威爾士)是第一批開始銷售這種血漿藥物的國家 。它於2023年在澳大利亞推出。 佔業務部門收入約10%-15%的白蛋白銷售額增長17.0% 不包括Biotest，主要受中國的需求和主要歐洲國家的強勁表現推動。 此外，Grifols在SRAAS協議下的創新銷售戰略導致在該國的供應增加。 阿爾法-1和其他特種蛋白，約佔收入的25%-30%，保持穩定，增長 0.2%。Alpha-1銷量的穩健增長尤為顯著，上一季度增長了2.4%，主要是在歐洲市場。另一個促成因素是美國在家庭推出了AlphaID™，這是一種檢測阿爾法-1抗胰蛋白酶缺乏症的測試，這是一種遺傳性疾病，其症狀類似於慢性阻塞性肺疾病。美國對免疫球蛋白的需求也很旺盛。2023年，診斷公司的收入為6.7億歐元，同比增長2.3%(報告為-0.2%)。主要國家的血型檢測解決方案(+8.9%毫升)增長顯著，包括美國、阿根廷、巴西、西班牙和沙特阿拉伯。NAT血液和血漿篩查溶液保持穩定， 增長0.4%。亮點包括延長與CTS在美國的協議以及在日本和印度尼西亞的更高的儀器銷售。 在主要地區，特別是美國的需求以及與一個主要合作伙伴的10年供應協議的推動下，重組蛋白的收入在2023財年增長了2.3%cc。 產品商業化方面最重要的里程碑，除了2023年5月在美國推出AlphaID™ 之外，還包括Grifols的CD38解決方案獲得CE標誌。這是第一個用於多發性骨髓瘤患者輸血前兼容性測試的可溶性重組蛋白。此外，AlphaID™在家中也是第一個獲得美國食品和藥物管理局批准的可直接供消費者使用的Grifols產品。年內，Grifols繼續最大化其生物用品產品組合的價值，該產品組合在整合了Access Biologals之後擴大了價值，該產品組合繼續為業務部門的收入做出重大貢獻， 向第三方銷售高免疫血漿。

格里福爾斯及其子公司 綜合董事截至2023年12月31日的年度報告3血漿供應和每升成本 格里福爾斯繼續增加血漿供應並有效降低其每升成本，導致利潤率顯著 提高。2023年，與2022年相比，血漿供應增加了10%，與2022年7月達到的峯值相比，每升成本下降了22%。這些積極趨勢的主要影響因素是捐贈者增加(920,000+)，捐獻頻率提高，以及2023年2月宣佈的運營改進計劃中計劃的計劃100%執行。 根據該計劃，該公司優化和合理化了其血漿中心網絡，由於更高的流程效率和更好的捐贈者體驗，這對改善CPL做出了顯著貢獻。另一個亮點是實施了新的、更高效的血漿分離設備，從而提高了產量。 該公司目前運營着390多個血漿中心，構成了世界上最大的私人血漿供應網絡。 作為其幫助各國實現血漿和血漿藥物自給自足承諾的一部分，Grifols在促進公私合作方面處於行業領先地位，與加拿大、埃及和其他國家簽訂了協議。 2023年財務業績 毛利率增至39.4%(包括Biotest在內的37.8%)，在強勁的收入增長和運營改善計劃導致的每升血漿成本(CPL)下降的推動下，Grifols 2023年的損益表已開始反映CPL在2022年7月創下歷史新高後下降的好處，並考慮到等離子行業庫存會計大約九個月的滯後 。在這方面，CPL的改善導致2023年下半年的利潤率更高， 預計將在2024財年繼續產生積極影響。 報告的EBITDA在2023年為12.65億歐元(包括Biotest在內12.51億歐元)。同時，調整後的EBITDA3達到14.55億歐元，收入利潤率為24.0%；調整後的EBITDA3達到14.74億歐元，利潤率為22.4%，包括Biotest。 全年EBITDA利潤率的連續擴大得到了所有Biophma領導的業務部門增長的支持，運營改進計劃帶來的成本節約，和運營槓桿。 2023年的財務業績為-5.745億歐元(2022年為-4.429億歐元)。 3不包括Biotest的調整後EBITDA不包括1.9億歐元和2.23億歐元的非經常性支出，其中包括實施運營改進計劃產生的1.59億歐元的重組成本 。

格里福爾斯公司及其子公司 截至2023年12月31日的年度綜合董事報告4報告2023年淨收益為正5930萬歐元(2022年為2.083億歐元)，但主要反映了本財年確認的1.188億歐元的非經常性重組成本。 資產負債表 2023年12月31日的資產負債表為214.41億歐元，而2022年12月31日為215.34億歐元。近年來為促進血漿採購和加強創新項目而進行的戰略投資對推動集團的增長起到了重要作用。 庫存控制、收款和付款期 庫存保持穩定在34.59億歐元，週轉率為308天(2022年12月為296天) 這是因為在供應增加的背景下，每升血漿成本的逐步提高帶來的影響。平均收款和付款期限保持穩定，分別為36天(2022年為36天)和59天(2022年為53天)。 西班牙集團公司向供應商支付的平均付款期限為72天，與前一年的平均69天相似。除平均支付期限外，所有這些數字都包括Biotest。 營運資本管理 營運資本管理的改進繼續優化Grifols的財務結構。截至2023年12月31日，公司的流動資金頭寸為11.45億歐元，其中包括5.3億歐元的現金。 2023年全面執行的運營改善和成本節約計劃 旨在降低成本基礎，該計劃提升了Grifols的運營現金流和財務業績，年化成本節約超過4.5億歐元。鑑於等離子行業應用了大約九個月的庫存會計滯後，這些節省的大部分將 反映在公司2024年的損益表中。 去槓桿化承諾 去槓桿化仍然是Grifols的核心優先事項，該公司重申了其減少資產負債表上債務的目標。 在2023年底，隨着EBITDA和運營現金流產生的上升，債務比率降至6.3倍(2022年12月為7.1倍)。2023年為2.08億歐元(不包括例外情況為3.51億歐元)。 如果將SRAAS股本出售給海爾集團，債務比率將達到5.4倍(預計)。 Grifols繼續朝着達到4.0倍的目標前進。 股權演變 2023年12月31日，股東權益總計79.72億歐元。Grifols的股本由426,129,798股普通股(A類)和261,425,110股無投票權股份(B類)組成，A類普通股的面值為每股0.25歐元，B類無投票權的股份的面值為每股0.05歐元。

格里福爾斯，S.A.及其子公司合併董事截至2023年12月31日的年度報告5格里福爾斯普通股(A類)在西班牙證券市場上市，並構成西班牙證券交易所35指數的一部分 無投票權的股票(B類)在西班牙證券市場上市。Grifols A類和B類股票 也通過美國存託憑證(ADR)在納斯達克(GRFS)上市。 如2021年9月宣佈的那樣，公司繼續暫停現金股息支付，直到債務低於4倍/息税前利潤。 流動性和資本資源 債務比率降至6.3倍(考慮SRAAS剝離，預計債務為5.4倍)。Grifols正在朝着達到4倍的目標取得進展。流動資金頭寸總計11.41億歐元，包括5.3億歐元的現金頭寸。 2023年來自經營活動的現金流量 在穩健的業務業績和2023年初宣佈的運營改善計劃的有效100%實施的推動下，來自經營活動的淨現金流繼續保持積極趨勢。運營現金流達到2.08億歐元(不包括一次性的3.51億歐元)，而2022年的報告為-1100萬歐元。 來自投資活動的現金流量淨額為-3.98億歐元，其中最重要的是資本支出(CAPEX)。這些投資主要集中於Biophma的新生產設施，包括對加拿大蒙特利爾的血漿分離、免疫球蛋白純化和白蛋白工廠的投資 以及對都柏林的新白蛋白工廠的投資。公司還對各種IT和數字化相關項目進行了投資。 融資活動的現金流 融資活動的現金流總計1.86億歐元。 資本資源和信用評級 2023年12月31日，Grifols的淨金融債務為94.16億歐元，不包括IFRS 164的影響。 2023年，公司繼續通過剝離特定資產，積極降低有機和非有機的負債率。作為其無機債務削減戰略的一部分，Grifols宣佈與海爾集團建立戰略聯盟，其中包括以18億美元的價格出售SRAAS資本的約20%。 截至2023年12月，該公司的淨金融債務與EBITDA的比率為6.3倍，包括SRAAS撤資在內的預計比率為5.4倍。該公司有望實現其4倍的目標。 4截至2023年12月31日，應用IFRS 16對債務的影響為9.97億歐元。

格里福爾斯及其子公司 合併董事截至2023年12月31日的年度報告6此外，2023年格里夫爾斯繼續優化其財務結構。在本報告結束時，Grifols 59%的債務與固定利率掛鈎。雖然在2025年前沒有重大的債務到期日，也沒有定期的財務契約，但這種財務結構減輕了利率上升的影響。 Grifols預計將主要通過使用SRAAS剝離的收益來滿足其2025年的債務到期日。 在主要銀行的支持下，該公司已制定了實現預期到期日的明確途徑，同時 仍堅定不移地承諾實現債務削減目標。 資本支出(CAPEX)和工業活動 2023年，Grifols提前了資本投資計劃，以擴大和改善其 業務部門的生產設施。考慮到近幾年已經進行的投資，該公司極大地優化了資本支出資源配置。2023年的資本支出為2.1億歐元(20225年度為2.66億歐元)。 美國：食品和藥物管理局批准克萊頓的新純化和灌裝工廠 免疫球蛋白(Gamunex®-C)。位於北卡羅來納州克萊頓的淨化和灌裝廠獲得了FDA的批准，使該公司能夠根據需要靈活地擴大業務。有了這個工廠，Grifols將Gamunex的產能提高了1,600萬克。+600萬升血漿/年 北卡羅來納州新的血漿分級廠，每年可分離600萬升血漿 現已投入運營，使Grifols的年分級能力增加600萬升血漿當量。 西班牙：正在建設的局部纖維蛋白和凝血酶工廠 2023年繼續在巴塞羅那的纖維蛋白粘合劑和局部凝血酶生產工廠建設，將把生產纖維蛋白粘合劑的產能提高到每年330萬升血漿當量，將生產局部凝血酶的產能提高到每年640萬升血漿當量。愛爾蘭：新的白蛋白淨化工廠 Grifols在都柏林的新無菌白蛋白淨化配料和灌裝廠啟用了軟包裝， 以這種形式填充白蛋白的能力翻了兩番。該裝置採用了最新的環保節能和節水技術，證明瞭Grifols在工業設計和工程方面的領先地位。 加拿大：Grifols在魁北克(加拿大)的工業設施繼續升級分餾和淨化設施，其中包括一個每年可處理150萬升等離子體的分餾工廠和兩個淨化工廠。 5為了便於比較，2022年報告的數字(2.97億歐元)與2023年標準改變後有所不同，因為軟件不再被考慮CAPEX。

格里福爾斯及其子公司 綜合董事截至2023年12月31日的年度報告7企業交易和收購 與海爾集團結成戰略聯盟 2023年12月，格里福爾斯宣佈與海爾集團 公司(“海爾”)達成戰略聯盟和股份購買協議，出售海爾集團約20%的股權，以換取人民幣125億元(約合18億美元)，同時保留海爾集團6.58%的股份。Grifols和SRAAS之間目前的商業 戰略協作安排仍然有效。雙方同意，格里福爾斯將保留一名董事會成員。 通過股份購買協議，格里福爾斯將以現金125億元人民幣(合18億美元)的價格將其持有的約20%的SRAAS股份出售給海爾，股價為9.405元人民幣。預計未來幾年，中國對白蛋白的需求將繼續大幅增長。Grifols董事會精簡了執行主席和首席執行官(CEO)的職能，目前這兩個職位均由Thomas Glanzmann領導，而聯合CEO的職位已演變為高級管理領導團隊(SELT)，由Glanzmann先生領導，成員包括首席營運官(CCO)Raimon Grifols、首席運營官(COO)Víctor Grifols Deu和首席財務官(CFO)Alfredo Arroyo。SELT的職責範圍包括資本分配、戰略定義、溝通、人力資源政策、業務績效以及關鍵項目和優先事項的監督。

Grifols，S.A.及其子公司 合併董事截至2023年12月31日的年度報告8新的領導和管理團隊 Grifols需要強大的團隊和強大的領導力，以充分發揮其潛力並鞏固其作為等離子行業全球巨頭的地位。為此，Grifols在第三季度任命了兩名新的高級管理人員。 Jörg Schüttrumpf博士被任命為首席科學創新官(CSIO)，他將在Grifols強大的創新組合的基礎上， 加速關鍵治療領域的差異化血漿和非血漿藥物的開發。 Miguel Louzan被任命為首席數字信息官(CDIO)，領導數字和數據轉型， 他的工作重點是加快公司使用數字平臺和新技術來轉型，並加強關鍵業務活動，如血漿捐贈者和客户關係、血漿捐贈者和客户關係 製造業運營、新療法開發和網絡安全。 同意終止Grifols S.A.的裁員計劃 3月31日，Grifols S.A.在西班牙的S裁員計劃(ERE)結束。這是作為運營改進計劃的一部分實施的。在西班牙與員工法律代表 達成的最終協議將受影響的員工數量從92人減少到51人。 為了保證加拿大的血漿供應 在2023年第二季度結束時，Grifols宣佈與當地公司加拿大血漿資源公司(CPR)達成協議，在其中心獲得捐贈的血漿。這項協議，加上在加拿大建立自己的血漿捐獻中心網絡的計劃，將使Grifols能夠履行其對加拿大血液服務(CBS)的承諾。 具體地説，2022年9月，Grifols宣佈與加拿大血液服務(CBS)建立合作伙伴關係，形成一個全加拿大供應鏈，目標是逐步達到到2026年每年生產240萬克免疫球蛋白所需的血漿數量。幫助推動國家在基本血漿藥物自給自足方面取得進展。 創新 Grifols在創新方面取得進一步進展 Grifols的創新管道繼續紮實推進，重點放在生命週期管理和新的 適應症上。在內部研究和外部創新的推動下，該公司實現了為2023年設定的所有里程碑，包括完成Preciosa和Sparta研究的患者登記，以及成功完成GigaGen GIGA564和GIGA2339試驗。 Biotest試驗也在繼續取得進展。2024年2月，Grifols宣佈了Biotest的濃縮纖維蛋白原第三階段臨牀試驗的陽性結果，標誌着在治療獲得性纖維蛋白原方面取得了重大進展

Grifols S.A.及其子公司 合併董事截至2023年12月31日的年度報告 不足之處。該試驗實現了其主要目標，證明瞭相當於標準護理的療效和出色的安全性。 這使纖維蛋白原濃縮物在歐洲和美國獲得批准，並使其走上了 成為美國第一個獲批治療獲得性纖維蛋白原缺乏症的纖維蛋白原濃縮物的道路， 進入全球市場，估計潛力為8億美元。 生物測試的進展，包括已經在一些歐洲國家銷售的免疫球蛋白Yimmugo®， 和Trimodin的第三階段臨牀試驗，鞏固了Grifols在血漿衍生藥物方面的地位。這些 開發不僅有助於未來的財務業績，還提供了有前景的治療方法， 鞏固了該公司通過創新解決方案解決未得到滿足的醫療需求的承諾。 推動創新和知識的合作 Grifols與眼科 疾病治療的先驅開發商Selagine簽署了一項全球合作和許可協議，以探索免疫球蛋白滴眼液治療乾眼症的潛力。乾眼病是一種影響全球1億多人的疾病。 完成臨牀開發並獲得監管批准後，這種潛在的治療方法將成為治療眼表疾病的Grifols免疫球蛋白的第一個適應症。 其他信息 庫存股 2023年與庫存股進行的交易列於本報告所附合並財務報表的附註中。截至2023年12月31日，A類庫存股總計3,944,430股，B類庫存股共4,518,199股。 Grifols獲得的補貼主要對應於與員工培訓和創造就業相關的舉措。 數千歐元補貼 西班牙468美國1,305年度公司治理報告 Grifols 2023財年年度公司治理報告是管理報告的一部分。 截至合併年度賬目發佈之日，該報告可在CNMV網站和 Grifols網站上獲得。

格里福爾斯及其子公司 綜合董事截至2023年12月31日的年度報告10年度董事薪酬報告 格里福爾斯2023年年度董事薪酬報告是董事報告的一部分。自合併年度賬目公佈之日起，可於CNMV網站及Grifols‘ 網站查閲。 非財務資料報表 根據2018年12月28日第11/2018號法律有關非財務資料及多元化的規定，本集團已按《商業守則》第44條的規定，編制2023財政年度的非財務資料報表，該報表是不可或缺的一部分。 後續事件 哥譚市研究報告 2024年1月9日，一名賣空者根據有關Grifols會計和財務信息的猜測和虛假信息發佈了一份報告。儘管公司的基本面保持穩健， 沒有變化，所有財務信息都在經審計的財務報表中如期報告，但這一行動對Grifols的股價和公司聲譽產生了重大影響。 公司目前正在努力恢復市場的信心，股東和其他利益相關者在六個關鍵領域： ·與西班牙監管機構(CNMV)的溝通和合作。 ·與我們所有利益相關者的透明溝通：通過公司網站 和CNMV門户網站上的現場電話會議和多次官方交流，分享我們對發佈的報告的明確迴應。所有新聞稿均可在Grifols的網站上公開 ·與我們的團隊和員工代表(包括主要工會)進行清晰、透明的溝通。 ·加強了與投資者的溝通、官方溝通、直接電話、視頻通話和電子郵件。 ·該公司向美國紐約南區地區法院提起訴訟，起訴Daniel餘、哥譚市研究有限責任公司、General Industrial Partners LLP、Cyrus de Weck、及其附屬公司就被告行為對Grifols及其利益相關者造成的財務和聲譽損害提出索賠。 ·公司成立了一個專門的工作組，成員包括來自法律、通信、財務、投資者關係和管理團隊的高級經理，以及具有通信專業知識的外部顧問。 由於Gotham City Research LLC發佈的與Grifols、S.A.及其子公司、國家證券市場委員會(CNMV)的會計和財務信息有關的信息，

母公司已對收到的要求作出迴應，儘管截至編制該等合併財務報表之日，監管程序尚未結束。 如附註12所示，Grifols與海爾集團公司(“海爾”)訂立戰略聯盟及 股份購買協議，將上海RAAS血液製品有限公司的20%股權轉讓予海爾。2024年2月29日，雙方就完成海爾確認性盡職調查而訂立的合同期限已圓滿結束。因此，交易的完成 還有待獲得普通監管部門的批准，交易預計將在2024年上半年完成。 集團的可預見發展 Grifols擁有強大的基本面和明確的戰略，以加強其未來的地位。該公司未來幾年的路線圖的基礎包括：通過Biophma、診斷和生物供應推動公司增長，保持對其核心領域的關注；通過具有高度競爭和差異化優勢的產品組合引領創新；通過新的聯盟和顛覆性商業模式推進在現有和新市場的全球擴張進程；增強 捐贈者的經驗，以滿足他們的需求；並繼續優化運營和效率，更多地利用新技術和數字化。 同時，Grifols繼續專注於人才發展，這體現在對其 員工的持續培訓；促進跨領域的計劃和團隊；並加強其領導，這導致了其高級管理團隊的 重組。最後，促進可持續性仍然是Grifols以環境、社會和公司治理(ESG)為核心的長期商業模式的基石。 為了尋求可持續增長並進一步加強其穩健的行業地位，該公司 對其業務領域和職能進行了深入分析，評估了提高組織效率和提高盈利能力的機會。在這一過程中，它的目標不僅是鞏固其財務狀況，而且 發展成為一個更靈活、反應更迅速的企業。 *有關治理變化的更多信息，請參閲發送給CNMV的其他相關信息。

格里夫爾斯及其子公司 合併董事截至 12月31日的年度報告，2023年122023年第四季度按部門和地區劃分的淨收入2023年全年按部門和地區以千歐元為單位報告的收入(以千歐元為單位)抄送*業務單位收入1,633,072 136,478 1,769,550 1,557,558 155,186 1,712,744 4.8%11.1%3.3%9.0%Biophma 1,355,945 136,478 1,492,423 1,272,125 155,186 1,427,311 6.6%13.0%4.6%10.3% 診斷172,498-172,236 0.2%6.4%6.4%BIO供應品41,285-41,285 49,309-49,309(16.3%)(11.3%)(16.3%)(11.3%) 其他和部門間63,344-63,888-63,888-63,888(0.9%)2.5%(0.9%) 按國家/地區劃分的收入1,633,072 136,478 1,769,550 1,557,558 155,186 1,712,744 4.8%11.1%3.3%9.0% 美國+加拿大1,005,889-1,043,964-1,043,964(3.6%)3.2%3.6%)3.2%E U 269,587 69,385 338,972 217,508 73,030 290,538 23.9%24.4%16.7%16.9% 行357,596 67,093 424,689 296,086 82,156 378,242 20.8%29.2%12.3%18.8% *不變貨幣(Cc)不包括匯率波動。 Q4 2023%vs PY Grifols Biotest Grifols Inc. Biotest Q4 2022 Grifols Biotest Grifols Inc.Grifols exl.Biotest Grifols Inc.Biotest Biotest(以千歐元為單位)在cc*報告業務部門收入6,088,891 503,086 6,591,977 5,702,728 361,239 6,063,967 6.8%9.1%8.7%10.9% Biophma 5,055,215 503,086 5,558,301 4,644,143 361,239 5,005,382 8.9%11.3%11.0%13.0%13.3%診斷670,269-670,269 671,292-671,292-671,292(0.2%)2.3%(0.2%)Bio用品159,957-159,076-146,076-146,076%11。3%9.5%11.3%其他及部門間203,450-203,450 241,217-241,217(15.7%)(14.7%)(15.7%)(14.7%)(14.7%) 按國家/地區劃分的收入6,088,891 503,086 6,591,977 5,702,728 361,239 6,063,967 6.8%9.1%8.7%10.9%美國+加拿大3,897,511 1,450 3,898,961 3,853,488 2,119 3,855,607 1.1%3.5%1.1%3.4% E U 990,925 265,002 1,255,927 851,795 180,416 3211 16.3%16.4%21.7%21.7% 第1,200,455 236,634 1,437,089 997,445 178,704 1,176,149 20.4%24.7%22.2%25.9% *不變貨幣(Cc)不包括在此期間的匯率波動。 2023財年2022%vs PY Grifols Inc. Biotest Grifols exl。Biotest Grifols Inc.Biotest Grifols Biotest Grifols Inc.

格里福爾斯及其子公司 董事截至2023年12月31日的年度綜合報告13附件-非公認會計原則(國際財務報告準則-歐盟)衡量對賬或替代 業績衡量(APM) 為補充根據國際財務報告準則(IFRS)呈報的合併財務報表，Grifols提供了以下表格和調節。 這些表包含APM衡量標準，與符合國際財務報告準則的財務指標一起使用。它們的目的包括預算制定、業務管理、運營和財務業績評估，以及與前幾個時期和競爭對手的比較。納入這些衡量標準非常有用，因為它允許對公司和行業的盈利能力和償付能力進行分析和比較，消除了與現金流不直接相關的會計和財務影響。 此外，Grifols還介紹了非財務衡量標準，因為投資者、證券分析師和其他市場參與者通常使用這些衡量標準。這些衡量標準是對財務績效分析的補充，應與《國際財務報告準則》的衡量標準一併考慮，而不是作為它們的替代品。 下表列出了Grifols常用的衡量標準和比率，包括它們的名稱、用途和比率，如何計算。 替代業績衡量標準定義目的/用途 按不變貨幣計算的收入+因匯率影響而產生的變化 不包括Grifols報告收入時使用的不同貨幣匯率的波動，以便於 比較不同的財務期間和了解其演變。 息税折舊及攤銷前利潤(EBITDA)或營業利潤+折舊前利潤 攤銷和撥備 El EBITDA(“扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益”)評估經營業績時不考慮對現金流沒有 影響的 大筆費用項目。此指標 提供了對 公司業績的更準確和 可比的瞭解。

格里福爾斯及其子公司 董事截至2023年12月31日的合併報告14調整後的EBITDA如上所示+非常成本 -非常收入 有關這些非常金額的更多信息，請參閲下面的 對賬單。 更準確地反映了公司的有機業績， 包括或不包括某些非經常性金額，請參閲以下詳細信息： -重組成本：2022年和 2023年，在新冠肺炎的影響下，該公司發生了一系列 非常成本，以 大幅降低其成本結構。 在這方面，該公司 於2022年實施了全面的 運營改進計劃 (“運營改進計劃”) ，旨在增強其 競爭力，創建更精簡 、更高效的組織。此 計劃預計每年可實現超過4.5億歐元的成本節約。這一 計劃的結果轉化為公司總成本 基數顯著降低，運營現金流改善，以及 建立更具活力和效率的運營模式。 這是公司 首次實施這樣的計劃。這些 影響被認為是 非重複性的，因為它不是一個以年度為基礎進行的計劃，也不是因為它本身的特殊性質。 具體在2022年，產生了 3610萬歐元的成本， 主要與關閉18個血漿中心有關，目的是 優化血漿中心網絡 。此外，在2023年，記錄了與此 運營改進計劃相關的 重組影響，總額為1.593億歐元。 -交易成本：在 新冠肺炎期間，公司 決定需要進行 重大投資以加強

格里夫爾斯及其子公司 合併董事截至2023年12月31日的年度報告15其創新，特別是其研發 產品組合。從這個意義上説，Grifols於2021年9月收購了Biotest，並於2022年4月完成了收購。這筆交易的 目標是 為其投資組合獲得兩種新的關鍵蛋白質 ，這將有助於 提高盈利能力和 血漿升收入。除了 增強其經濟效益 ，這筆交易還將 有助於擴大Grifols的血漿供應並使其多樣化； 它將加強在歐洲、中東、 和非洲的業務和收入。 與執行這一變革性的 非常戰略操作有關， 在2022年產生了 成本，主要是 本財年調整為息税前利潤的交易成本。 2023年，交易成本與中國與海爾集團的戰略交易 相關。通過這筆交易，它將以大約18億美元的價格將上海RAAS約20%的股份 出售給海爾。此 交易的特殊性質必須考慮到 公司槓桿的情況。 -診斷商業調整： 排除與收入相關的特殊影響 ，該收入被確認為2023年上半年與診斷業務部門的 客户的訴訟勝訴的 結果。 -減值：2022年，它指的是診斷業務部門的 減值，2023年指的是其他業務單位的減值 。

Grifols，S.A.及其子公司 綜合董事截至2023年12月31日的年度報告16-Access Biologals收益：於2022年， 收購Access Biologics剩餘51%的股本 。對這項交易的會計處理 對報告的EBITDA產生了積極的影響，這是因為根據IFRS 3標準， 確認了前一股權的公允價值與根據IFRS 3標準從業務合併衍生的賬簿中確認的價值之間的差異。我們 認為這種影響是非重複性的。因此，已將其從2022年第二季度調整後的EBITDA 中剔除，以更好地反映公司的 EBITDA經常性。 撤資收益：在2022年剝離MedKeeper後，對EBITDA的負 調整。 此影響(負面調整) 已在2023年第三季度排除，因為它被視為 非經常性，與 非常撤資決定相關聯。 交易的原因是 該公司與Grifols的核心業務沒有關聯。 -Biotest Next Level(BNL)項目： 2023年，這指的是旨在提高Biotest在Dreieich的產能的特定 項目， 德國。 已決定調整嚴格與此項目相關的 成本 因為此項目具有非同尋常和非經常性的性質， 啟動公司生產設施所需的運營費用投資較高 。如果不對此 影響進行調整，將扭曲公司的經常性運營費用水平 。

格里福爾斯及其子公司合併董事截至2023年12月31日的年度報告17其他非經常性項目： 主要是在2022年，由於 伊利諾伊州的一羣捐贈者在 《生物識別信息隱私法》(BIPA)之後 提起訴訟，Grifols產生了 610萬歐元的非常淨影響。未發生與上述 類似的情況。 EBITDA調整了1,200萬EBITDA，計算時考慮了 過去12個月 ，以使 不一定與財政年度的結束月份重合的可比期間。 指的是緊接在前面的 一詞。 EBITDA根據Grifols 信用協議中建立的定義進行調整。定義為集團在綜合基礎上的淨收益，加上(I)所有財務 業績，(Ii)任何普通 課程對衝債務的任何損失，(Iii)任何 外幣換算， 交易或匯兑損失，(Iv) 任何權益會計上的任何損失，(V)税費支出，(Vi) 折舊，(Vii)攤銷， 註銷，減記和其他 非現金費用，虧損和 費用，(Viii)無形資產減值，(Ix)非經常性 虧損，(X)交易成本，(Xi) 非常、非常或非經常性費用和費用 包括過渡、重組和“分拆”費用，(Xii)與發行人潛在或實際發行股權有關的任何 成本和費用，以及(Xiii)節省、調整、 運營費用削減的 金額， 運營改進和 協同作用，在每種情況下，均以“運行 費率”為基礎，並與 收購、投資、 重組、業務優化 項目和其他運營 變化和倡議有關；減去(I) 利息收入，(Ii)非經常性 收益，(Iii)用於計算 槓桿率的正常過程對衝義務 的任何收入或收益。

格里夫爾斯及其子公司 董事截至2023年12月31日的年度綜合報告18(Iv)外幣換算、 交易或匯兑收益和 (V)任何股權賬户被投資人的任何收入，在每種情況下， 最近12個月。 EBIT(息税前收益) 收入-運營費用衡量盈利能力，並反映 利息支出和税前收益 根據信用 協議建立的定義 金融債務淨額 。Grifols的總金融負債超過其總金融資產的金額 ，包括現金和現金等價物。 它不包括IFRS 16的影響， 該影響規定了IFRS 報告人將如何確認、計量、 呈現並披露租賃。 非流動金融負債- 非經常性租賃負債 (IFRS16)+流動財務 負債-流動租賃負債 (IFRS16)-現金和現金等價物 用於計算 槓桿率的指標。 槓桿率根據信貸 協議/EBITDA調整後的12 M 根據信貸協議衡量公司償還債務的能力 基於公司的運營收入，基於 EBITDA，不考慮財務業績、税項、折舊和攤銷淨額。 研發淨投入研發當期費用在P&L+ 研發資本化-研發 折舊、攤銷和註銷+研發資本支出固定資產+ 研發外部 更準確地反映了公司 分配給研發活動的 資源。不包括與研究和開發(R&D)項目相關的 資本化和攤銷 。 CAPEX PP&E加成-利息 資本化 分解了 公司投資於其生產性 產能的現金流，以及在其 流程中 生產力和效率的提高。融資的影響被排除在 之外，因為它不提供業務的運營視圖，並且 可能會扭曲分析。 APM與財務報表的對賬 為進行對賬，下面提供了詳細信息。

格里夫爾斯及其子公司合併董事截至2023年12月31日的年度報告19按部門劃分的2023年第四季度按不變貨幣計算的淨收入報告，包括 Biotest 2023年第四季度淨收入1,769,550 1,712,744 3.3% 因匯率影響而變化的淨收入96,978按不變貨幣計算的淨收入1,866,528 1,712,744 9.0%(以千歐元為單位)2023年第四季度2022%Var 報告的Biophma淨收入1,492,423 1,427,311 4.6% 因匯率影響報告的淨收入變化81,643報告的Biophma按不變貨幣計算的淨收入1,066 1,427,311 10.3% 以千歐元計算的2023年第四季度淨收入Var 報告的診斷淨收入172,498 172,236 0.2% 因匯率影響而變化的10,731以不變貨幣計算的診斷淨收入183,229 172,236 6.4% 以千歐元計的診斷淨收入2023年第四季度2022%Var 報告的生物用品淨收入41,285 49,309(16.3%) 因匯率影響而變化的2,470報告生物用品按不變貨幣計算的淨收入43,755 49,309(11.3%) 報告的其他和部門間淨收入63,344 63,888(0.9%) 報告的其他和部門間淨收入63,344 63,888(0.9%)匯率影響2,134報告其他和部門間以不變貨幣計算的淨收入65,478 63,888 2.5%(以千歐元為單位)2023年第四季度Var 報告美國+加拿大淨收入1,005,889 1,043,964(3.6%) 因匯率影響而變化71,524報告美國+加拿大以不變貨幣計算的淨收入1,077,413 1,043,964 3.2%(以千歐元為單位)2023年第四季度Var 報告的歐盟淨收入338,972 290,538 16.7% 報告的歐盟淨收入按不變貨幣計算339,694 290,538 16.9%(以千歐元為單位)2023年第四季度2022%Var 報告的行淨收入424,689 378,242 12.3% 按不變貨幣計算24,732報告的行淨收入449,421 378,242 18.8%

格里夫爾斯及其子公司合併董事截至2023年12月31日的年度報告20按部門劃分的2023年第四季度按不變貨幣計算的淨收入報告，不包括Biotest 2023年第四季度淨收入1,633,072 1,557,558 4.8%(以千歐元為單位)Var 報告因匯率影響而變化的淨收入1,633,072 1,557,558 4.8% 以不變貨幣計算的淨收入1,730,407 1,557,558 11.1%(以千歐元為單位)2023年第四季度2022%Var 報告Biophma收入1,355,945 1,272,125 6.6% 報告的Biophma收入按不變貨幣計算的淨收入1,437,945 1,272,125 13.0% 美國報告的2023年第四季度以千歐元計算的淨收入Var 。+加拿大淨收入1,005,889 1,043,964(3.6%) 由於匯率影響的變化71,524美國+加拿大以不變貨幣計算的淨收入1,077,413,043,964 3.2%(以千歐元為單位)2023年第四季度2022%Var 報告的歐盟淨收入269,587 217,508 23.9% 因匯率影響變化978以不變貨幣計算的歐盟淨收入270,565 217,508 24.4% Var 報告的行淨收入357,529,086 20.8% 匯率影響24,833按不變貨幣計算的行淨收入382,429 296,086 29.2%

格里夫爾斯及其子公司合併董事截至2023年12月31日的年度報告21按部門劃分的淨收入2023年全年按不變貨幣報告，包括Biotest (千歐元)2023年Var 報告淨收入6,591,977 6,063,967 8.7% 因匯率影響而變化133,610按不變貨幣計算的淨收入6,725,587 6,063,967 10.9%(以千歐元為單位)2023年Var 報告淨收入5,558,301 5,005,382 11.0% 因匯率影響112,083報告按不變貨幣計算的淨收入5,670,384 5,005,382 13.3% 2023年報告的淨收入Var{670,269 671,292(0.2%) 報告的淨收入Br}匯率影響的變化16,517報告的診斷淨收入(以千歐元為單位)686,786 671,292 2.3%(以千歐元為單位)2023 2022%var 報告的生物用品淨收入159,957 146,076 9.5% 因匯率影響而變化的2,655報告的生物用品淨收入162,612 146,076 11.3%(以千歐元為單位)2023 2022%var 報告的其他和部門間淨收入203,450 241,217(15.7%) 因匯率影響差異2,354報告的其他和跨部門淨收入205,804 241,217(14.7%) 2023年報告美國+加拿大淨收入3,898,961 3,855,607 1.1% 因匯率影響而變化88,993報告美國+加拿大按不變貨幣計算的淨收入3,987,954 3,855,607 3.4% 以千歐元為單位2023年Var 報告歐盟淨收入1,255,927 1,032,211 21.7% 因匯率影響變化749報告按不變貨幣計算的歐盟淨收入1,256,676 1,032,211 21.7% 2023 2022%Var 報告行淨收入1,437,089 1,176,149 22.2% 因匯率影響而變化43,868報告按不變貨幣計算的行淨收入1,480,957 1,176,149 25.9%

格里夫爾斯及其子公司 董事截至2023年12月31日的年度綜合報告22按部門劃分的2023年全年淨收入按不變貨幣報告，2023年不包括Biotest 報告的淨收入6,088,891 5,702,728 6.8% 由於匯率影響的變化133,233按不變貨幣計算的淨收入6,222,124 5,702,728 9.1%(以千歐元為單位)2023 2022%Var 報告的Biophma收入5,055,215 4,644,143 8.9% 因匯率影響而變化111,706報告的Biophma淨收入5,166,921 4,644,143 11.3%(以千歐元為單位)2023 2022%Var 報告的美國+加拿大淨收入3,893,853,488 1.1% 因匯率影響而變化88,993報告的美國+加拿大按不變貨幣計算的淨收入3,986,504 3,853,488 3.5% 2023年以千歐元為單位的變量 報告的歐盟淨收入990,925 851,795 16.3% 因匯率影響而變化的969報告以不變貨幣計算的歐盟淨收入991,894 851,795 16.4% 以千歐元為單位報告的行淨收入2023 2022%報告的行淨收入1,200,455 997,445 20.4% 因匯率影響的變化43,271報告按不變貨幣計算的行淨收入1,243,726 997,445 24.7%

Grifols S.A.及其子公司 董事截至2023年12月31日的年度綜合報告23 2023年全年其他數字對賬： -根據信貸協議的槓桿率，包括根據信貸協議的生物測試 o根據信貸協議的淨財務債務，包括根據信貸協議的調整後的EBITDA，包括生物測試 o調整後的EBITDA，包括生物測試 ，包括除比率外的百萬歐元。包括Biotest Q4‘23 Q3’23 Q1‘23 Q4’22 Q3‘22 Q2’22非流動金融負債10,034 10,299 10,203 9,999 9,961 10,397 10,104非經常性租賃負債(IFRS16)(1,004)(928)(890)(884)(915)(1,058)(1,006) 流動金融負債1,023 757 733 761 796 586 484經常性租賃負債(IFRS16)(107)(104)(101)(99)(102)(62) 現金和現金等價物(530)(484)(523)(426)(548)(480)(525) 信貸協議規定的淨金融債務9,416 9,540 9,422 9,351 9,191 9,381 8,995歐元LTM Q4‘23 LTM Q3’23 LTM Q1‘23 FY 2022 LTM Q3’22 LTM Q2‘22經營業績(EBIT)799 722 672 694 806 668 559折舊和攤銷(452)(454)(415)(399)(386報告EBITDA 1,251 1,178 1,126 1,141 1,221 1,067 945 IFRS 16(102)(103)(101)(102)(100)(91)(85) 重組成本159 165 171 174 36 46 40交易成本48 31 19 28 26 25 29成本節約，運營改善和“運行率”的協同效應135 121 121 92 100 34 68其他一次性(7)24 24 4 6 6調整總額233 238 234 194 6 6 2 05 8調整後的EBITDA LTM根據信貸協議1,484 1,416 1,360 1,335 1,287,087 1,003槓桿率按信貸協議6.3x 6.7x 6.9x 7.0x 7.1x 8.6x 9.0x 以千歐元為單位 254,785 250,588 243,396 50,629 799,398 176,947(112,689)(108,976)(107,581)(122,511)(451,757)(117,406) 0報告EBITDA 367,474 359,564 350,977 173,140 1,251,156 294,353%淨收入20.8%22.5%21.1%19.0%17.2% 重組成本19,916--139,427 159,343 26,231交易成本19,590 13,762 9,735 4,515 47,602 696--(18,830)(18,830)- 減值1,794--1,794 2,700生物測試下一級項目33,100-33,100 13,482其他非經常性項目10,487調整總額74,400 13,762 9,735 125,112 230,009 53,596--- 調整後EBITDA 441,874 373,326 360,712 298,252 1,474,166 347,949%淨收入25.0%23.4%21.7%19.3%22.4%20.3%折舊和攤銷 經營業績(EBIT) 2023財年第4季度3 2023 Q2 2023 Q1 2023 Q4 2022

格里夫爾斯及其子公司合併董事截至2023年12月31日的年度報告調整後EBITDA，不包括Biotest -2023年第四季度不包括一次性的現金流(以千歐元為單位) 285,137 263,468 251,243 75,348 875,196 173,747- (99,898)(96,336)(94,936)(98,296)(389,466)(102,226) -- 報告的EBITDA 385,035,359,804 346,180 173,644 1,264,663 275,973%淨收入23.6%24.2%22.7%12.0%20.8%17.7% 重組成本19,916-139,443 26,331成本19,590 13,762 9,735 4,515 47,602 696診斷性商業調整--(18,830)(18,830)- 減值1,794---1,794 2,700其他非經常性項目---10,487總調整數41,300 13,762 9,735 125,112 189,909 40,114-- 調整後EBITDA 426,335 373 373 566 355,915 298,756 1,454,573 316,087%淨收入26.1%25.1%23.4%21.0%24.0%20.3% 2023年第四季度營業折舊及攤銷結果(息税前利潤) 2023年第3季度2023年第2季度2023財年第1季度2023年第4季度包含Biotest 報告的重組成本、交易成本、診斷、真實商業減值、一次性報告的總減值(不包括)，單位為數千歐元。一次性報告報告的一次性總數(不包括)。一次性報告，不包括。一次性 公佈集團利潤64,830 14,855 14,692-1,794 31,341 96,171(8,840)55,990 31,341 87,331 20,070 179%335% 折舊及攤銷95,739(93)--(93)95,646 12,791 108,530(93)108,437 116,795-7%-7%-7% 淨撥備(8,034)17,929--(1,794)16,135 8,101 13,866 5,833,135 21,968 1,059-92% 營運資本其他調整和其他變動24,333(1,846)4,897-03，51 27,384(41,490)(17,157)3,051(14,106)(57,619)70%76% 營運週轉資金變動22,183(11,342)(137)--(11,479)10,704(18,994)3,187(11,479)(8,292)(82,825)104%90% 庫存變動(53,532)--(53,532)(34,896)(88,428)-(125,275)29%29% 應收賬款變動(1,313)-(1,313)4,420 3,106-3,106(47,398)107%107% 應付貿易款項變動77,028(11,342)(137)--(11,479)65,549 11,482 88,509(11,479)77,030 89,848-1%-14%經營活動淨現金流量199,051 19,503 19,452--38,955 238,006(42,667)156,383 38,955 195,338 67,480 132%189%*210-210-210-210- CAPEX(67,064)---(67,064)(11,805)(78,869)-(78,869)(93,791)16%16%R&D/其他無形資產(20,563)---(20,563)(3,675)(24,240)-(24,240)(50,073)52%52% 其他現金流入/(流出)*(37,670)(1,312)---(125,087)(16,792)(141,880)-(141,880)(144,010)1%1% 自由現金流73,964 19,503 19,452--38,955 112,919(59,459)14,503 38,955 53,458(76,530)119%170% 債務52,918--52,918(10,508)42,410-42,410 206,299-79%-79% 資本贈款56---56-56 330-83%-83% 購買/出售庫存股---(3,459) 股息(已支付)/收到(用於)融資活動4,010---4,010-4,010-4,010 3,913 2% 集團及相關公司的內部交易和投資(109,635)--- 社保信用權轉讓及其他---(4,866) 融資活動產生的現金流量淨額(52,651)--(52,651)99,127 46,476-46,476 202,218-77%-77% 總現金流量21,313 19,503 19,452--38,955 60,268 39,668 60,979 38,955 99,934 125,687-51%-20%年初的現金和現金等價物412,872(20,591)18,830(104,258)-(106,019)306,853 71,354 484,226(106,019)378,207 9,581 1%-21%(br}匯率變動對現金和現金等價物的影響(15,690)--(15,659))-(15,628)(57,289)73%73%418,495(1,088)38,282(104,258)-(67,064)351,431 111,081 529,577(67,064)462,513 547,979-3%-16%(br}*截至2013財年，3,780萬歐元的金額已從“集團公司的業務合併”重新分類為“其他現金流入/(流出)” 2023%對PY Grifols(不包括)。Biotest Biotest Grifols Inc.Biotest Grifols Inc.生物測試

格里夫爾斯，S.A.及其子公司 截至2023年12月31日的年度合併董事報告25-2023年全年不包括一次性的現金流-研發淨投資 -資本支出 格里夫爾斯包括。Biotest 報告的重組成本、交易成本、診斷、真實商業減值、一次性報告的總減值(不包括)，單位為數千歐元。一次性報告報告的一次性總數(不包括)。一次性報告，不包括。一次性 報告集團利潤112,948 118,815 35,994(9,432)1,794 147,171 260,119(53,634)59,315 147,171 206,486 208,279-72%-1% 折舊及攤銷379,626(651)--(651)378,975 62,292 441,918(651)441,267 407,864 8%8% 淨撥備89,292--(1,794)(1,794)87,411,651 100,943(1,794)99,149 69,983%44% 營運資金其他調整和其他變化74,516 388 11,998(9,398)-36,390 4(629)36,388 49,611(99,844)113%150% 營運資金變動(305,822)(29,952)(7,949)--(37,901)(343,723)(101,294)(407,116)(37,901)(445,017)(597,149)32%25% 庫存變動(299,039)--(299,039)(128,056)(427,095)-(427,095)(600,245)29%29% 應收賬款變動(46,625)--(46,625)1,173(45,452)-(45,452)(73,518)38%38% 應付款變動39,842(29,952)(7,949)--(37,901)1,941 25,589 65,431(37,901)27,530 76,614-15%-64%350,560 122,000 40,043(18,830)-143,213 493,773(142,278)208,283 143,213 351,496(10,867)2017年%3335% 集團公司業務組合和投資*(29,474)-(29,474)-(29,474)-(29,474)(1,532,264)98%98% 資本支出(177,073)---(177,073)(32,465)(209,538)-(209,538)(297,790)30%30% 研發/其他無形資產(68,514)--(68,514)(17,368)(85,882)-(85,882)(77,770)-10%-10% 其他現金流入/(流出)*(84,199)*(84,199)11,457(72,742)-(72,742)(69,999)-4%-4% 投資活動淨現金流量(359,260)-(359,260)(38,376)(397,636)-(397,636)(1,978,823)80%80% 自由現金流量(8,700)122,000 40,043(18,830)-143,213 134,513(180,654)(189,353)143,213(46,140)(1,989,690)90%98%(br}發行//償還)185,721---185,721(5,142)180,579-180,579(192,544)194%194% 資本撥款1,456-1,456-1,456 2,079-30%-30% 購買/出售庫藏股---(3,459)- 股息(已支付)/收到---10,125-- 融資活動產生的/(用於)融資活動的其他現金流量4,010---4,010-4,010 15,172-- 集團及關聯公司的內部交易和投資(180,142)---(180,142)180,142--- 社保信用權轉讓及其他---(4,866) 融資活動產生的淨現金流量11,045 175,000 186,045-186,045(173,492)207%207%207% 總現金流量2,345 122,000 40,043(18,830)-143,213 145,558(5,654)(3,308)143,213 139,905(2,163,183)100%106% 年初的現金和現金等價物431,337 116,642 547,979-547,979 2,675,611-80%80% 匯率變動對現金和現金等價物的影響(15,187)---(15,187)93(15,094)-(15,094)35,551-142%-142%418,495 122,000 40,043(18,830)-143,213 561,708 111,081 529,577 143,213 672,790 547,979-3%23% *截至23財年，一筆3780萬歐元的金額已從“集團公司的業務合併”重新歸類為“其他現金流入/(流出)” 2023財年Grifols(不包括)。Biotest Biotest Grifols Inc.生物測試 %與PY Grifols Inc.生物測試(以千歐元計)2023年2022%P&L研發經常性費用395.3 361.1 9.5%研發資本化51.436.0 42.9%研發折舊，攤銷和註銷(64.7)(43.9)47.5% 研發資本支出固定資產2.1 0.9 138.0% 研發外部投資(1.9)(2.8)(31.9%) 研發淨投資382.2 351.3 8.8%(以千歐元計)2023年2022%var PP&E增加246,430 291,676(15.5%) 利息資本化(36,862)(25,184)46.4% 資本支出209,568 266,492(21.4%) 注：僅供比較，2022年報告的數字(2.97億歐元)與2023年標準更改後的數字不同，因為軟件不再被視為資本支出

1 2023合併 非財務 信息 報表 2023合併 非財務 信息

執行主席兼CEO..............................................................的介紹信 5個Highlights.............................................................................................................2023年...............................................................................................的7個里程碑8積木1：瞭解patients.................................................... 我們滿足數以千計的Grifols需求12與Biotest...................................................................................聯手13我們的全球足跡.............................................................................................14我們的商業模式創建了value........................................................................16可持續發展和人類rights............................................................................18 Grifols的價值鏈.................................................................36位捐贈者和patients............................................................................................52 Grifols............................................................................................的創新72街區2：Grifols ESG Environmental......................................................................................................92社交................................................................................................................134 Our People：Grifols最大的資產.........................................................135幫助創建更可持續的衞生系統.....191.社區投資和社會外展...........................................194治理.......................................................................................................212區塊3：可持續增長 財務performance...........................................................................242Grifols的Value Creation.......................................................................................257税務...........................................................................................................261第四欄：關於本報告 編制非財務信息報表的依據......本報告的原則和範圍.....................................................................271個後續events............................................................................................273 Annexes...........................................................................................................274指數 11 91 241 269

2023年綜合和可持續發展年度報告 簡介 4在2023年，我們慶祝了一個重要的里程碑：Víctor Grifols Roura堅定不移地致力於改善人們的生活。他在Grifols的卓越領導力，再加上他在國際等離子行業的影響力，都起到了重要作用。目前擔任名譽主席的維克託繼續堅定不移地致力於捐贈者、患者、全球健康、創新和可持續發展。維克託的領導力具有開拓性精神和對質量的關注，是Grifols發展成為全球領導者的關鍵。他的戰略遠見對公司的擴張和國際足跡做出了重大貢獻，尤其是在美國。 我們代表整個Grifols社區對維克託的不懈努力、遠見和領導能力表示誠摯的 感謝。維克多的遺產 繼續激勵着他作為公司的真正領導者，該公司世世代代以他的姓氏命名：Grifols。50年來致力於改善人們生活的Grifols Roura

5 2023年綜合和可持續發展年度報告 簡介 履行我們的承諾 並推動 邁向未來。 對於Grifols來説，2023年是轉型的一年，其標誌是執行雄心勃勃的 戰略來重塑組織，並實施扭虧為盈的計劃，從而帶來堅實的財務和運營狀況。這一基礎現在為我們在2024年及以後的持續增長和價值創造做好了準備。 在這份2023年年度報告中，我們詳細介紹了我們如何實現了本年度的所有承諾， 證明瞭我們團隊的辛勤工作、激情和堅定不移的奉獻精神。 致力於一流的治理和 領導團隊 道德領導牢牢植根於我們的企業文化中，我們希望以最高的治理標準運營。為了進一步加強我們的公司治理，公司 在2024年初宣佈了重要的變化，作為我們將Grifols的所有權和管理層分離的戰略路線圖的一部分。 Raimon Grifols和Victor Grifols在公司任職多年後，深思熟慮地決定辭去他們的執行 角色，他們將繼續擔任董事會的專有 董事。在過去的幾個月裏，我們還通過任命新的關鍵職位來組建一支由 領導組成的團隊，目的是加強某些職能 並補充現有的經驗豐富的Grifols領導團隊。該團隊將由將於2024年4月1日加入公司的新首席執行官納喬·阿比亞領導，而我 將在過渡期內繼續擔任執行主席。Nacho和我將攜手合作，確保Grifols在公司的這一重要時刻充分發揮其潛力。

2023年綜合和可持續發展年度報告 簡介 6戰略合作伙伴關係：與海爾集團聯手 我們以一項重要的 公告結束了2023財年：我們與海爾集團 建立了戰略聯盟，並以18億美元收購了我們上海RAAS 資本的20%。這一合作關係使我們能夠降低債務水平，同時在中國獲得戰略立足點，我們着眼於進一步發展中國等離子產業，並在診斷 行業探索 新機會和協同效應。 業績穩健，血漿 和Biophma作為增長動力 Grifols的業務部門在 2023年報告了穩健的業績，總收入達到創紀錄的65.92億歐元。 積極的市場動態，包括對我們關鍵蛋白質的強勁需求以及血漿容量的恢復對這些積極結果至關重要。我們的商業里程碑包括在幾個歐洲國家和澳大利亞推出 皮下免疫球蛋白Xembify，首次向中國出口生物測試白蛋白，以及Tavlesse和Vistasere的商業擴展。診斷部門也取得了重要進展， 包括美國推出AlphaID at Home，這是一種檢測α-1缺乏症的創新解決方案，一種症狀類似於慢性阻塞性肺病的遺傳病。同時，生物用品部門繼續最大限度地發揮其潛力。 創新繼續作為強大的增長引擎 我們繼續通過在所有優先項目中 取得堅實進展來推動創新，包括使用Xembify預防慢性淋巴細胞白血病患者、肺氣腫患者和失代償期肝硬變患者感染的臨牀 試驗。 2024年2月，我們宣佈Biotest的纖維蛋白原濃縮物的第三階段臨牀試驗達到了所有主要終點，產生了積極的結果。 下一步包括在歐洲和美國啟動監管程序 ，它將成為 第一個被批准用於治療獲得性 纖維蛋白原缺乏症的纖維蛋白原濃縮物，潛在市場價值高達8億美元。 根據可持續發展原則創造價值 格里福爾斯的可持續發展計劃與聯合國可持續發展目標(SDGs)保持一致，是我們戰略計劃的一部分。我們的目標是創造共享價值，通過將強勁的財務業績與對可持續發展和社會進步的貢獻相結合來為自己的增長定位。 以下頁面概述了我們組織的績效，包括我們對環境、社會和經濟的影響，以及我們對捐贈者、患者和員工的承諾，這是我們 最有價值的資產。 我們預計從2023年到 的強勁勢頭將延續到未來，通過我們增強的 治理和領導力，將Grifols定位為長期可持續的價值交付。我還想表達我對Grifols團隊的無比自豪，他們的奉獻和才華是我們在這變革的一年中取得成功的關鍵。 對所有信任我們並繼續信任我們的人， 我衷心感謝。 執行主席兼首席執行官

2023年綜合和可持續發展年度報告 簡介 7亮點 23,741名員工 *包括Biotest 58%的員工是女性 為捐贈者和社區創造了27，3.7億美元的價值 為 患者創造了27，3.7億美元的價值 6個治療領域 +Boost在診斷方面 65.92億歐元 收入 *包括Biotest 12.51億歐元 19%EBITDA利潤率 *包括Biotest 6.3 x 減少 負債率 92,000+800,000+ 捐贈者患者接受治療 *包括Biotest 5,582,576個培訓小時 69%向女性提供 57.5%42.3%0.2%

2023年綜合和可持續發展年度報告 簡介 8連續第三年在彭博社性別平等指數中促進平等、多樣性和包容性的努力得到認可。 Grifols在公司治理承諾方面繼續取得 進展 Thomas Glanzmann被任命為Grifols 執行董事兼首席執行官，Raimon Grifols Roura被任命為首席企業官和 董事會副主席，Víctor Grifols Deu被任命為首席運營官。Víctor Grifols Roura從Grifols董事會退休後被任命為名譽主席。. 世界上最可持續的 公司的區別。 連續第三年被納入道瓊斯可持續發展指數(DJSI)世界指數 ，連續第四年被納入道瓊斯可持續發展指數(DJSI)世界指數。 Grifols遵循明確的路線圖，將 管理層和 所有權分離 這一精心計劃的過渡將在2024年*隨着 公司大流行後的完全恢復而達到高潮。 **有關詳細信息，請參閲2月5日發佈的OIR2024年。 與海爾集團達成戰略聯盟 ，並將以18億美元的價格剝離上海RAAS 20%的股份 將分配18億 收入用於減少債務； Grifols在上海RAAS保持着相當大的份額，並續簽了其獨家的白蛋白分銷協議。 Grifols獲得了fda 批准在其克萊頓製造園區擴建 靜脈注射免疫球蛋白純化和 灌裝廠 Grifols將其Gamunex® 產能提高到6,000萬克 ，並繼續努力獲得fda 批准Xembify(SCIG)。 全球合作和 與Selagine 簽署的許可協議將促進 開發治療乾眼症的免疫球蛋白眼藥水，Araclon Biotech在CTAD 公佈了其阿爾茨海默氏症疫苗的 陽性 臨牀 試驗結果，證實了該疫苗在早期阿爾茨海默病患者中的安全性、耐受性和強大的免疫反應 。 2023年的里程碑*有關更多詳細信息，請參閲2024年2月5日提交的ORI。

2023年綜合和可持續發展年度報告 介紹 9歐盟市場推出Xembify® 西班牙成為第一個提供Grifols SCIG的歐盟市場，計劃在2024年擴展到其他歐洲國家；該產品已於2019年在美國市場上市。 Grifols在美國推出了 AlphaID™在家中，這是一項免費的 家庭護理測試，以檢測 阿爾法-1抗胰蛋白酶缺乏症的遺傳風險 (Aadt) 從唾液樣本中檢測出結果， 避免了訪問醫療保健 專業人員來識別aadt的風險。 成功執行了 運營改進 計劃，年化節省現金成本超過4.5億美元 該計劃包括優化等離子成本和運營，精簡公司職能和其他舉措以提高組織效率。 Grifols子公司GigaGen 與國家癌症研究所合作， 開發其第一個腫瘤學候選人 ，GIGA-564 GIGA-564已獲得FDA批准 作為IND。 Grifols在埃及擴張 PPTA根據國際血漿質量計劃(IQPP)認證Grifols埃及第一個血漿 捐贈中心。使用埃及 血漿生產的首批藥物已運往該國。 與加拿大 血漿資源部門達成協議，以促進該國 自給自足 免疫球蛋白 包括收購和啟用新的血漿捐獻中心，以及與加拿大血液服務機構合作，以增加該國的血漿供應 。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰色地帶 110

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊1：瞭解Grifols 11瞭解Grifols Grifols致力於增進世界各地人民的健康和福祉 。自1909年以來，我們一直致力於推動創新，推動等離子體科學和診斷解決方案的發展，以產生積極的社會影響。在我們長期堅定的價值觀和道德原則的指導下，我們將負責任和可持續的商業實踐整合到我們的所有業務中。 我們是Grifols ·一家每天致力於改善人們健康的全球公司。 ·血漿療法和 輸血醫學的世界領導者。 ·我們是捐贈者和 患者之間的橋樑。我們的基本藥物創造了 價值。 ·115多年的歷史和服務社會的四代人的遺產。 ·我們促進科學、創新和可持續發展以改善人們的生活。 業務部門 躋身世界上最可持續的公司 血漿採購和Biophma 血漿採購，血漿和非血漿解決方案的生產和商業化。 超過收入的85% 用於血液和血漿分析的尖端診斷解決方案。 超過收入的10% 生物供應 用於非治療用途的高質量生物製品。 超過收入的2% 其他 專業藥品和醫院管理解決方案。 超過收入的3% 2024

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 12 Grifols努力為其所有 利益相關者羣體創造 長期可持續的 價值， 明確強調患者和捐贈者， 他的慷慨使我們的血漿衍生療法成為可能。 治療領域 6種治療 血漿療法和 非血漿療法 診斷解決方案 輸血和臨牀 免疫學和 神經病學 免疫缺陷和 自身免疫性疾病 肺病學 α-1抗胰蛋白酶缺乏症 血友病和其他出血和凝血障礙 肝科/重症監護病房 肝病/重症監護 肝病和低白蛋白血癥 嚴重感染 和其他情況。 我們滿足了 數千名患者的需求 FlexBag

2023年綜合和可持續發展年度報告 塊1：瞭解Grifols 13自Grifols於2022年4月完成其生物測試投資 以來，兩家公司 密切合作 增加血漿療法的可用性，以造福患者 勞動力 2,300+ 捐獻者血漿centers 33+ Immunology and Neurology Hematology肝病/ 強化Care Innovation Strategic projects advanced：2纖維蛋白原 免疫球蛋白(三模素) 與Biotest聯合

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰熊 14北美 公司總部 工業設施 研發中心 生物醫學中心 診斷中心 生物用品中心 其他中心 血漿捐贈者Centers Denver Memphis Montreal Emeryville San Carlos 南舊金山 洛杉磯 San Diego Raleigh-Durham Clayton Research三角公園 北卡羅萊納樞紐加州樞紐 我們的全球footprint Clayton Denver Emeryville Los洛杉磯 聖地亞哥 孟菲斯 蒙特利爾 北卡羅來納州樞紐 研究三角公園 加州樞紐 聖卡洛斯 南舊金山 洛杉磯 聖地亞哥 埃默裏維爾 美國286加拿大2克萊頓 洛杉磯Angeles Montreal Raleigh-Durham Emeryville Raleigh-Durham San迭戈 孟菲斯丹佛

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰色地帶 15墨爾本中國 墨爾本埃及9 China (SRAAS) RoW China Egypt EUROPEAN HUB Barcelona Bilbao Zaragoza San Sebastian Murcia Andorra Dublin Düdingen Leipzig Dreieich Melbourne Europe Barcelona Germany 58匈牙利19捷克共和國14奧地利3 Barcelona Bilbao Dublín Düdingen Dreieich Leipzig Murcia San塞巴斯蒂安 歐洲Hub Dublin Andorra Barcelona Bilbao Zaragoza Düdingen Dreieich Barcelona Dublin Dreieich Barcelona Bilbao Düdingen Leipzig巴塞羅那 穆爾西亞 聖塞巴斯蒂安

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 16我們的業務模式 創造價值 目標 增強全球健康 幫助人們活得更長 和更好的生活。 雄心壯志 增加我們的積極影響 以加強我們可持續的業務模式 我們以明確的目標和核心價值觀為指導 我們有戰略願景和三個基本強調領域 價值觀 誠信道德 透明合規 人權 獨立可持續性 安全和Quality INNOVATION ETHICAL COMMITMENT 財務 績效 可持續發展計劃 戰略支柱 對患者和捐贈者的承諾 員工隊伍 社會影響 環境責任

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 17我們的活動對價值鏈有積極影響 捐贈者生產分配患者 *包括Grifols和Biotest。 **按照社會投資回報方法計算，如附錄所述。 *與治療成本相關。使用SROI方法計算生活質量的改善。 患者 800,000+接受治療 27,370 M美元的價值創造(SROI**) 6倍生活質量改善* 8.3億歐元的產品捐贈 7.7萬歐元的患者計劃和組織 員工 5,582,576個培訓小時 852名殘疾員工* 99%的長期合同 69%為女性提供的培訓時間 資源 6,592萬歐元的收入* 1,251萬歐元的EBITDA*{Br}6.95億歐元的納税總額 2350萬歐元的社會貢獻 地球 83%回收的乙醇 50%的回收廢物 與銷售相比減少33%的温室氣體排放 (範圍1，2和3) 投入價值創造 捐贈者 920,000+捐贈者 390+血漿中心 員工 23,741名員工 58%女性 92個國家 資源 3.82億歐元淨研發 投資* 210 M歐元資本支出* 創新 強大的生態系統 6個治療領域 治理 新領導層 36%女性董事會 成員 行星 32.8萬歐元環境 投資 3.6百萬立方米水 消費量 928萬千瓦時能源 能耗 34.27%可再生電力

18可持續性和 人權 “企業可持續性是關鍵。公司要麼是可持續的，要麼是不可持續的。現在是時候實踐一種新的商業方式了。 可持續發展通過使找到與可持續發展相關的商業機會變得更容易，從而改變了公司。 聯合國祕書長安東尼奧·蔚來·古特雷斯 大膽向前邁出了 我們的可持續努力得到了全球認可 L捐贈者和患者之間的橋樑 由於捐贈者的慷慨 更多的治療 L可持續商業模式 我們為經濟增加了價值，社會和環境 L穩健的治理 我們已經加強了我們的領導 團隊 L正在進行轉型 我們有明確的優先事項 L對聯合國全球契約的承諾 我們為實現可持續轉型做出了自己的貢獻 L《2030年議程路線圖》 圍繞六大可持續發展支柱構建的30個目標 可持續發展的整體觀點 格里福斯對可持續發展的承諾來自其最高層，並牢固地嵌入到其公司治理系統中。 該公司的戰略路線圖包括六大核心支柱，以幫助應對世界上最嚴峻的挑戰：對捐贈者和患者的承諾，環境責任、社會影響、道德承諾、創新和我們的員工。 在世界各地，Grifols的員工都與公司一樣堅定地致力於可持續發展，共同努力建立堅實的商業模式，為所有利益相關者創造價值。 2024

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：將可持續發展理解為路線圖 格里福爾斯近年來在將可持續發展融入其商業模式和提升其運營產生的積極影響和價值方面取得了重大進展。 這一目標反映在格里夫斯的可持續發展政策和2021-2023年可持續發展總體計劃中，該計劃包括在其戰略計劃中，並與聯合國可持續發展目標 (SDGs)保持一致。計劃和正式承諾 支持Grifols的可持續發展政策，從ESG的角度促進其活動的物質方面。 基於對Grifols相關 或物質方面的徹底分析，可持續發展總體計劃概述了Grifols 2030年議程中包括的30個公司目標。 我們的可持續發展總體計劃基於六大支柱 關心我們致力於社會的人 我們的目標：員工感覺他們是公司的一部分，促進多樣性、持續發展、平等的 機會，性別平等和努力改善工作場所的福祉 我們的目標：更健康、更富裕的社會，通過積極貢獻社會進步、支持組織和 積極參與當地社區 促進健康擁抱自然 我們的目標：穩固的社區，每個捐贈者都感到其承諾受到重視，並瞭解其影響超出 補償，每個患者都得到它所需的治療 我們的目標：朝着擁有健康的生活、工作和娛樂場所的共同利益前進通過提高人們對保護地球的必要性的認識 橫向支柱 鼓勵促進創新的道德實踐 我們的目標：將人權置於我們實踐的核心，並在整個供應鏈中整合最高道德標準 我們的目標：科學進步，以我們的首創精神為引領，滿足我們 患者的需求，保護 權利，臨牀試驗參與者的安全和福祉 訪問： Grifols的可持續發展政策 可持續發展總體計劃 2030年議程 所有Grifols政策概述：“公司治理” 我們將我們的 “ 活動與可持續 發展目標保持一致。

2023綜合和可持續發展年度報告 模塊1：瞭解Grifols 20 Grifols進行年度重要性分析 以確定與其經濟、社會和公司治理(ESG)績效相關的最相關問題 。這項研究的結論和綜合年度報告的內容得到Grifols董事會的批准。 2023年，重要性分析遵循了基於通用GRI 3標準的 方法：材料主題2021和由EFRAG(歐洲財務報告諮詢小組)制定的ESRS 1(歐盟可持續發展報告標準)方法。這種雙管齊下的重要性方法 有助於分析Grifols的活動、產品和對環境的價值鏈，以及可能影響其財務業績的環境影響和機會。 該方法包括三個部分：(1)定義要報告的重大問題；(2)確定影響、風險和機會；以及(3)根據已確定的影響、風險和機會來評估和 確定重大問題的優先順序 我們遵循 “雙重重要性” 方法，通過 解決我們的業務如何影響其周圍環境以及外部 因素如何影響我們的財務 績效。 定義要報告的重大方面： 上下文評估 作為起點，2023年重大事項的確定 始於2022年雙重重要性分析中詳細説明的那些 更新以反映當前的 方法、公司環境、業務環境 以及通過上下文評估分析的信息。還檢查了來自行業研究、國內和國際媒體的數據，以及行業核心公司的基準。 這第一步需要進行內部和外部分析 以收集必要的定性和定量 基線信息。通過此環境評估， Grifols能夠從ESG的角度為其主要利益相關者確定潛在的重大問題。 Grifols的業務活動和關係及其相關的可持續發展環境進行了評估，同時考慮了其主要利益相關者和業務合作伙伴。 1.

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 21在2023年雙重重要性分析中確定的材料 主題相關方面鏈接到Grifols的戰略優先事項sdg 水 ●用水管理 ●廢水管理 ●當地限制和水壓力 ●環境責任 氣候行動 ●脱碳戰略 ●氣候風險和機會管理 ●氣候適應措施 污染●防止空氣，水和土壤污染 循環經濟和浪費 和資源 管理 ●資源的高效管理 ●負責任的管理危險和無害的 浪費 能源轉換●消耗和促進使用可再生能源 員工 承諾 ●吸引和留住人才 ●員工發展 ●職業福祉 ●多樣性和包容性 ●我們的員工 對健康的貢獻 (患者和 社會) ●獲得治療 ●教育和對治療的認識 ●社會影響 ●對捐贈者和患者的承諾 ●對社會的貢獻 ●對運營社區的承諾 ●基金會 ●社會影響 人權●確認人權風險 ●人權盡職調查●道德承諾 血漿和捐贈者 賄賂和洗錢 ●風險管理 ●負責任的營銷 ●道德承諾

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰色地帶 22確定影響、風險和機會 國際勞工組織(●)的基本規定 ●捐贈者和患者資源與血漿蛋白質治療協會(PPTA)有關。 世界衞生組織(●)披露的公共衞生系統公共信息，重點放在美國和歐洲。 世界血友病聯合會的●公共信息。 美國肝臟基金會的●公共信息。 國際患者初級免疫缺陷組織的●公共信息。 ●對通訊渠道的影響分析，重點是Grifols開展業務的當地社區。 Grifols最新的全球員工調查的●結果。 根據CSRD的要求，明年的雙重 重要性分析將包括與Grifols的主要利益相關者進行直接磋商，以隔離和評估相關的影響、風險和機會。 以前的重要性分析和上下文評估的結果被用作基準，以確定Grifols活動的 可能直接和通過其價值鏈影響其環境和利益相關者的 重要方面。以及可能影響其財務業績的環境 風險和機會。 根據新的歐洲企業可持續發展報告(CSRD)指令的要求， 對不同組織和具有代表性的文件(代理)進行了研究，以確保確定 利益相關者的需求和利益，並將其納入對 影響、風險和機會的定義和評估。這些觀點包括捐贈者、患者、員工、公共醫療系統、基金會、非政府組織和當地社區的觀點。具體而言，為納入利益攸關方觀點而分析的組織、調查和文件如下： 2.

2023綜合和可持續發展年度報告 模塊1：瞭解Grifols 23根據已確定的影響評估物質方面並確定其優先順序，風險和機會 風險和機會的評估 風險和機會的評估源自前一階段，並使用以下變量進行評估： ·每個風險和機會的發生概率 ·每個風險和機會的大小或規模(以 發生時的重要程度為單位)。 本次評估的結果由 Grifols經理和行業專家驗證。 每個問題都包含最相關的影響、 風險和機會，並通過 重要性矩陣表示，它將從影響和財務角度得出的結果相互關聯。 通過對每個確定的影響、風險和機會進行算術 平均值並計算其概率和嚴重性來確定重要問題的優先級。根據這些結果，可以同時從影響和財務角度評估重要性程度。 影響評估 對於上述每個影響，分析以下 指標： ·影響發生的概率：此 指標不評估當前影響，因為它們發生在當前時間。同樣，不根據最佳做法評估這一指標對與人權有關的影響，以確保 更嚴重。. ·考慮到以下因素的影響的嚴重性： -規模：影響的嚴重程度。 -影響的範圍和程度，例如，受影響的人數或環境破壞的大小。 -不可救性：抵消或糾正由此造成的損害所涉及的困難程度。 對於積極影響，該指標尚未評估。 3.

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰熊 24影響材料 金融材料 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 1.最低2.低3.中等4.高5.非常高 環境方面 1水 2氣候行動 3污染 4循環經濟、廢物和資源管理 5能源轉型 社會方面 6員工承諾 7對健康的貢獻 8對社區的貢獻 治理方面 9人權 10血漿捐贈者 11創新和知識生成 12數據保護和網絡安全 13產品安全和質量 14道德規範和良好管理實踐 9 11 13 12 10 14 3 2 4 1 5 7 8 6 2023年值得注意的是，在雙重實質性分析中納入了兩個新主題 ：水和污染。能效被重新歸類為能源 轉型，以反映向低碳經濟轉型和越來越多地使用可再生能源 所涉及的所有問題。最後，循環經濟和 資源管理更名為循環經濟和廢物和資源管理，以更多地 強調Grifols對其已經監督的影響、風險和機會的管理。 根據對2023財年進行的雙重重要性分析的結果，Grifols的優先 材料將在下一頁概述。 關於雙重重要性分析中確定的風險，這些已完全整合到公司的ESG風險管理系統中，和 。 每種影響的重要性定義如下： 1.實際負面影響的重要性取決於規模、範圍和不可救性。 2.潛在負面影響的重要性取決於規模、範圍、不可救性和概率。 3.實際積極影響的重要性取決於規模和範圍。 4.潛在正面影響的重要性取決於規模、範圍和概率。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰熊 25 1.最低2.低3.中4.高5.非常高 灰熊的優先事項 氣候行動人權對健康的貢獻 (患者和社會) 主題包括 脱碳戰略 氣候風險和機會管理 氣候變化適應措施 風險識別 盡職調查 獲得治療 關於 治療的教育和認識 為什麼是 材料？促進經濟脱碳並將其直接活動和價值鏈對環境的影響降至最低是一項核心戰略優先事項。該公司瞭解氣候緊急情況造成的風險及其對人類健康的全球影響，進而對其所有利益相關者造成影響。促進和促進對人權的尊重 是一項橫向和組織範圍的努力，通過對捐贈者、患者、員工和其他主要利益相關者的各種戰略 優先事項和承諾闡述。支持和改善人們的健康是Grifols的核心使命，也是其商業模式的基石。因此，所有與健康相關的 承諾在其業務活動和利益相關者關係的 發展中都是必不可少的。 對公司的影響 Grifols認識到氣候變化 對其業務模式構成的風險，以及對其生產能力和供應鏈的潛在 分支。作為氣候 風險和機遇分析的一部分，Grifols根據TCFD 建議，確定了9個物理風險和20個可能對組織產生影響的過渡風險。該公司監督本報告《2023-2026年環境規劃》一節中提到的每個目標的遵守情況。 此外，它還承諾建立與SBTI一致的減排目標。 Grifols的氣候行動政策詳細説明瞭其在該領域的核心 承諾，這些承諾被納入其可持續發展政策、環境政策 和能源政策。 Grifols有一個基於其人權政策的盡職調查流程，以指導 管理相關影響、風險和 機會。同時，它還具有檢測、評估、管理、緩解、投訴和糾正流程。 通過這種方式，Grifols確定了其關於尊重和促進人權的承諾、目標和行動計劃。 對Grifols活動的潛在影響、風險和機會的管理，包括直接和整個價值鏈對患者和社會的影響 ，詳見《我們對患者的承諾》部分， 包括各種承諾和 計劃，以擴大獲得治療和其他行動的機會。 跟蹤分配給減少大氣排放、能源和其他方面的指標 tCO2 e M歐元。 有關侵犯人權的投訴數量。 捐贈者數量。接受治療的患者數量 。為捐贈者、社區和患者創造的社會價值 (M歐元)。監管機構在血漿捐獻中心進行的檢查次數 。血漿捐獻中心數量 。 整合風險 管理 氣候變化問題中包含的風險已完全整合到Grifols的風險管理系統中。已確定的風險及其相應的緩解措施將在“環境責任”一章中進一步 闡述。 已確定的與此 重大事項有關的風險已完全整合到Grifols的ESG風險管理 系統中，並在《公司治理》一章中進行了更詳細的介紹。 主要影響， 風險和機會 檢測到 主要影響： -適應氣候變化 -對氣候行動的貢獻(範圍1、2和3) -減少温室氣體排放 主要風險和機會： -與温室氣體排放和氣候風險管理相關的新法律要求 管理這些影響的戰略和行動計劃，風險和機會在“環境責任” 一章中進一步闡述。 主要影響： -供應鏈中的侵犯人權行為 -侵犯人權案件 -促進和保護人權 主要風險和機會： -代表Grifols 供應商的侵犯人權行為 -Grifols員工侵犯人權(例如：性別歧視索賠) 管理這些影響的戰略和行動計劃，風險和機會在“道德承諾”一節中有更詳細的描述。 主要影響： -提高人們的預期壽命 -改善包括兒童和年輕人在內的 患者的生活質量 主要風險和機會： -更多與 健康有關的公共信息 -治療可能的副作用 管理這些影響的戰略和行動計劃，風險和 機會在“對捐贈者和患者的承諾”一章中得到進一步闡述。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 26利益相關者關係 Grifols認識到利益相關者在其長期成功和可持續發展中發揮的關鍵作用。通過其利益相關者參與戰略，該公司努力在透明和有效對話的基礎上建立信任關係。通過加強這些關鍵關係，Grifols能夠識別最相關的利益相關者 問題並檢測與可持續發展相關的新趨勢。 Grifols的利益相關者管理 協作 ●我們促進與利益相關者團體的協作，以推進我們在實現Grifols 2030年議程 目標方面的目標和進展。 對話 ●我們通過提供對話平臺和論壇來鼓勵我們的 利益相關者的參與和參與，以培養積極的傾聽。 持續 改進 ●我們定期審查利益相關者與 的關係機制Br}確保他們儘可能有效地響應當前的 需求。 透明度 ●我們確保利益相關者關係以及財務和非財務披露的透明度，相關、完整、可比、清晰、最新和有用的信息。 關於Grifols活動的主要報告平臺包括 綜合年度報告；季度收益報告； 特定報告，主要是為遵守美國法律 要求而生成的報告，Grifols證券也在美國進行交易 (20F)；在全球和當地網站上發佈出版物；以及社交媒體 網點(LinkedIn)。 Delegation●Grifols以清晰、簡潔和合乎道德的方式向其利益相關者提供信息。

2023綜合和可持續發展年度報告 模塊1：瞭解Grifols 27與利益相關者的主要溝通渠道 Grifols確定並實施了可靠的溝通渠道，以促進與利益相關者的對話和互動，並發現他們的需求和期望 。下表總結了Grifols為其不同利益相關羣體提供的溝通渠道： 患者 和患者 協會 ●Grifols的溝通渠道包括 電子和電話渠道。該公司每月聯繫患者協會，討論感興趣的話題，並更新Grifols的活動。 此外，公司還會組織會議，並參觀其公司總部、生產設施和博物館。 血漿捐贈者 ●Grifols通過其 網站、教育視頻和其他 交流渠道通知血漿捐贈者。捐贈者還可以通過其血漿收集中心和公司網站與該公司聯繫。 Grifols進行調查，以瞭解捐贈者的滿意度，並發現需要改進的地方。 客户 ●Grifols與客户(公共 和私營部門；批發商、 分銷商、團購 組織(GPO)、血庫、 醫院和醫療保健機構(公共衞生/社會保障系統) 為其所有產品和血漿 需求提供清晰而全面的信息。 監管機構 ●Grifols使用正式渠道與監管機構 FDA、EMA、AEMPS和其他監管機構就與臨牀試驗、血漿捐贈中心的授權、驗證生產設施和其他相關許可，以銷售包括新藥和適應症在內的血漿衍生治療 。 供應商 (非血漿) 在認證、評估和審核過程中使用●正式溝通渠道，而非正式 渠道用於day-to-day communication. LOCAL COMMUNITIES和 NGO Grifols與多個非政府組織合作， 直接和通過其基金會， ● 在其運營的 市場中支持社區計劃。 媒體渠道 ●Grifols與記者和其他 媒體代表保持清晰透明的 溝通。公司 發佈新聞稿宣佈 季度和 年度業績等重要活動，並每年至少舉辦一次 會議，以配合其 股東大會。 科學 社區和研究 合作 ●for Grifols，與研究 合作伙伴和其他科學機構的合作在推動其產品和流程的持續創新 方面發揮着關鍵作用。 公司參與研發 倡議，投資和與科學界成員的合作關係 除其他活動外。 金融社區 ●Grifols 遵循監管機構及其上市證券市場 (CNMV、美國證券交易委員會、納斯達克、ISE)建立的法律規範 披露重要信息 ，使用針對每個實體的 適當渠道。●Grifols還通過組織和出席會議與 股東、投資者、分析師和 其他利益相關者進行溝通，包括 股東大會、商業 會議、分析師電話會議和路演。 該公司還在其公司網站上發佈 年度報告、季度報告和新聞稿 ，如有必要，會將這些 發送給訂閲其分發名單的相關方 。●每年，Grifols都會專門為分析師和投資者舉辦一次會議， 會進行更深入的 演示。該公司還擁有專門的電子郵件通道，供投資社區接收和回覆反饋和查詢。 員工池 ●Grifols在多個設施中擁有持續更新的 員工內聯網和查看屏幕 ，提供一般興趣信息。公司 通過 內部雜誌、半年度會議 和其他官方渠道與員工溝通，並通過非正式渠道進行日常互動。它還與法律工作人員代表舉行 定期會議。人力資源團隊定期 進行環境調查，以更深入地瞭解員工需求。 它有一個用於人力資源查詢的電子郵件通道和 針對sustainability-related issues. INSTITUTIONAL ENTITIES ●的專門電子郵件。該公司通過 正式和非正式渠道與機構機構、行業團體和 其他專業組織建立了關係。這些 互動包括組織 論壇、大會和其他與業務相關的會議。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 28個目標，時間線明確： Grifols 2030議程 作為其可持續發展戰略的一部分，該公司於2021年制定了Grifols 2030議程，其中包含 30個與SDG一致的公司目標。公司在2022年再次批准了這些承諾，建立了具有2024個目標的中期里程碑，每年都會進行跟蹤和評估。 2023年，公司在中期目標上以90%以上的進度前進，顯著縮小實現Grifols 2030年議程目標的差距。 對捐贈者和患者2024年中期狀態的承諾 ●實現每年1800萬歐元的捐款，以支持患者計劃歐元1300萬歐元/年4●將凝血因子的捐贈增加到2.4億IU 9000萬IU 4●在捐贈者中對積極的客户服務(良好或優秀評級)的支持率達到90%n/a n/a* ●通過捐贈者中心將●的評級提高了45%2030年目標n/a* 2024年社會影響中級狀況 ●將社會外展活動和投資的數量增加50%35%+(倡議) 13%+(投資)5●將25%的社會活動分配給婦女20%4●為緊急救濟工作捐贈產品和藥品達到100萬美元750k 4●將何塞·安東尼奧·格里弗斯·盧卡斯基金會的資金增加10%10%4●增加10%分配給生物倫理贈款的金額和20%的活動數量{Br}由維克託·格里弗斯·盧卡斯基金會開發10%4環境責任中級2024年狀況 ●單位生產單位温室氣體排放量下降55%-15%4●單位生產能效提高15%4●100%可再生能源消耗電力27%4●促進商務旅行和工作通勤脱碳相同2030年目標4●在運營生命週期的每個階段增加循環經濟措施相同的2030年目標4●保護公司自然區的生物多樣性以捕獲2023年相同的2030年目標4*捐助者滿意度衡量系統正在審查中，沒有足夠的信息來評估相對於最初設定的目標取得的進展，儘管截至2022年的進展情況是積極的。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰色地帶 29道德承諾中級2024年狀況 ●在供應商中實施ESG標準，最高可達總支出的60%-80%25%4●維護≤中的生物醫學索賠比率1/50,000相同的2030年目標4●維護

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 30可持續發展治理 促進可持續發展是Grifols公司治理結構的核心優先事項，其中包括各種機制，以確保合規、協調、執行和審查組織目標，以繼續成長為負責任的、透明的公司致力於其多樣化的利益相關者羣體。 Grifols的主要可持續發展 治理機構 批准董事會 監督可持續發展委員會 審計委員會 任命和薪酬委員會 後續可持續發展指導委員會 實施業務領域和公司支持領域 可持續發展委員會成員 James Costos President Independent Montserrat Muñoz Abellana Member Independent Enriqueta Felip Font 成員 獨立的 Núria MartínBarnéS 祕書(非成員) Grifols近年來採取了重要步驟 加強其 由Grifols董事會於2020年成立的公司治理機構 ·，可持續發展委員會監督 公司的ESG原則和承諾以及良好的治理實踐的合規性，同時確保它們與 公司文化保持一致。它的監督確保遵守利益相關者透明度政策，包括財務和非財務披露。委員會在2023年舉行了四次正式會議。 ·可持續發展指導委員會是一個多學科的國際團隊，成立於2021年，由投資者關係和可持續發展部協調， 向可持續發展委員會報告。

隨時間推移的績效和利益相關者的可持續價值創造 。 可變薪酬取決於財務和 非財務指標和參數，其中包括環境、社會和治理(ESG)目標的特定指標。2023年，10%的可變薪酬 與ESG因素掛鈎，其中25% 是環境因素，40%是社會因素，35%是良好的 治理。 更多信息：薪酬政策 有關Grifols薪酬 系統的更多詳細信息：“公司治理”部分。 2023年，可變薪酬的10% “ ” 與ESG 因素掛鈎： 25%的環境， 40%的社會 和35%的良好的 治理。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 32人權： 尊重每個人的固有權利和尊嚴是Grifols的基本前提。生物倫理的關鍵原則指導着該公司產品的研究、開發、製造和營銷，總體目標是保護參與這一過程的每個人的安全和尊嚴，並在倫理框架內促進科學進步。有幾項法規、聲明和守則管理着這些原則的採用，包括《世界人權宣言》(1948)，《赫爾辛基宣言》(1964)和《聯合國教科文組織國際生物倫理和人權宣言》(2005)。根據最重要的國際基準 (聯合國全球契約、聯合國商業和人權指導原則、經合組織跨國公司準則和國際勞工組織《跨國公司宣言》)，Grifols制定了一項全面的戰略，在其所有活動中促進和保障對人權的責任和承諾。 《2030年可持續發展議程》及其可持續發展目標突出了創業精神，投資和創新是生產力、包容性經濟增長和創造就業的主要驅動力。在業務運營中尊重人權是 許多可持續發展目標的另一個共同要素。 我們在 組織的最高層 促進和保障 人權 ： 董事會 可持續發展委員會 在2022年和2023年，Grifols在分析和審查其盡職調查過程方面做出了重大努力，並將內部和外部最佳實踐整合到其業務模式中。 1.理解和尊重人權的文化 2.人權政策 3.盡職 勤勉 4.申訴 機制 ●加強了公司治理 ●提高了認識和教育 ●促進透明度 ●具體和可衡量的行動 計劃 ●彙編和更新了《行為準則》中概述的價值觀 它管理 與該組織合作的每個人的行為。 ●建立了關於 人權治理的基本原則和通用的 框架來檢測、預防、減輕 並糾正負面影響(實際的或潛在的)。 ●概述了建立尊重人權的文化的明確原則，以指導所有 灰熊的利益相關者互動。 ●將尊重人權 融入管理和決策系統。 ●分析和識別 實際和潛在的不利影響。 ●負責預防， 最大限度地減少和減輕影響。 ●報告結果並 補救侵犯人權的行為 。 Grifols道德標準

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊1：瞭解Grifols 33 Grifols在2022年和2023年通過執行徹底的 分析來識別、預防和緩解相關的 影響和主要風險，從而加強了其人權盡職調查 流程。這些調查結果已在《2023年人權盡職調查報告》中公佈，該報告將整個價值鏈納入考量範圍。 這一盡職調查過程和由此產生的報告 遵循基於人權的方法(HRBA)以及聯合國和經合組織的指導方針。通過將國際 標準整合到其計劃和流程中，Grifols確保 遵守OECD的盡職調查階段和 丹麥人權研究所創建的人權影響評估(HRIA)，這是一種全球公認的 檢測實際和潛在人權影響的方法。 根據這些框架，Grifols執行了 以下行動： i)不僅考慮了公司最活躍的地理位置，還考慮了侵犯人權風險本質上較大的地區 。此方法符合OECD的建議，有助於加強Grifols對負責任的業務實踐的承諾。 ii)評估Grifols對公司整個價值鏈(包括一級供應商、合資企業和其他企業)的權利持有人的不利影響。這一重點擴展到最脆弱的 羣體，包括員工、第三方員工、 當地社區和其他相關權利人。 iii)確定了與對人權的不利影響相關的緩解和補救措施 以瞭解Grifols應對和避免這些風險的能力，並支持披露這些風險的管理方式。 評估過程包括以下階段： 整合 階段1.將尊重人權納入 管理和決策系統。 2022年2月25日Grifols在可持續發展委員會的監督下批准了其人權政策。公司內部審計部 定期審核其系統，以確保政策的合規性，並在必要時改進程序。 投資者關係和可持續發展部與其他部門合作，監督將尊重人權納入Grifols在其運營市場的 流程和活動。 公司已制定具體政策來應對已識別的風險，並加強對其主要利益相關者的承諾1。 識別和評估 第二階段。識別和評估與Grifols的 運營、產品或服務相關的實際和潛在的 不利影響。 2.1。確定實際和潛在影響 為了確定對人權的實際和潛在影響，Grifols對行業組織、概念框架聲明、國際框架和適用的人權協議進行了審查。2 將這些與《人權影響評估》和《管理(HRIAM)指南》中包含的35項人權進行了比較。合併人權列表 後，確定了99個可能與Grifols的 活動相關的風險。 與不同部門的 團隊進行了訪談，以比較風險列表並確保與當前風險評估程序保持一致。 該列表產生了17組風險，與權利持有人、可能受影響的國家及其決策者 相關。 盡職調查 1.血漿捐贈者政策、患者和患者 組織政策、環境政策和反腐敗政策，其中包括：《公民權利和政治權利國際公約》、《經濟、社會、文化權利國際公約》、《世界人權宣言》和國際勞工組織，以及《赫爾辛基宣言》和《世界生物倫理與人權宣言》等格里福爾斯支持的原則。考慮到整個價值鏈 。 Grifols的盡職調查分析 包括六個階段 整合、 識別、評估、 管理和報告 人權問題 。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰色地帶 34 2.2.評估實際影響和潛在影響 Grifols評估當前 和潛在的人權相關風險所遵循的方法通過考慮影響的嚴重性和可能性來確定 危急程度。Grifols的內部審計領域和企業 風險管理團隊緊密合作，使此方法與全球企業風險評估保持一致。與受影響地區舉行了 會議，以幫助他們評估和確定 實際和潛在風險的關鍵程度。 風險管理和 監測 階段3.保留、預防和減輕不利影響 Grifols擁有強大的控制環境來應對 不利影響，採用三層方法，其中 包括組織控制，如 行為準則和告密渠道。該系統 擴展到人權、多樣性和反腐敗政策 ，具有詳細的責任矩陣，以確保 完整的風險管理流程。 階段4.跟蹤實施及其結果 公司積極跟蹤其盡職調查活動的正確執行和 有效性。Grifols的 綜合方法包括識別、預防、緩解以及在必要時補救影響的行動。 這種持續監測通過快速實施糾正措施以應對在分析階段檢測到的挑戰，提高了 緩解措施的效率。 報告和補救 違規行為 階段5。報告如何解決影響 Grifols披露了其內部和外部應盡人權義務的結果 。這些調查結果可在Grifols的公司網站和員工內部網上公開獲得，這些調查結果強調了公司對透明度和穩健的風險管理的承諾。 第6階段。在適當的情況下采取糾正措施或合作實施 其實施 Grifols提供可靠的補救機制，以 幫助受影響的各方表達他們的擔憂並尋求解決方案。該公司通過建立明確的投訴和解決與人權有關的糾紛的渠道來認識到這一責任。 更多信息：《人權盡職調查報告 》。 Grifols披露了其對人權的 盡職調查結果 內部和外部 。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰色地帶 35確定的風險 下表詳細説明瞭非常高和很高的固有風險造成的影響，包括相關的權利人和為應對這些風險而採取的緩解措施。 確定了固有風險權利人 緩解措施措施實體級別的政策，程序和培訓 具體控制措施 流程對健康●捐贈者的負面影響 臨牀試驗中的●參與者 3 3 3違反商業誠信(腐敗)●當地社區3 3 3不符合●患者3 3 3現代奴隸制●供應商員工3不尊重兒童權利●供應商員工3 3工作暴力●供應商員工3不尊重集體談判和結社權利●供應商員工3不尊重隱私●供應商員工3歧視，缺乏包容性和多樣性 ●捐贈者 ●患者 ●員工 3 3 3不健康的氛圍●當地社區3 3 3未能考慮臨牀試驗參與者的尊嚴和安全3 3 3臨牀試驗的參與者3 3 3未能提供可獲得和負擔得起的藥品●客户3 3 3不公平和不利的工作條件●供應商的員工3

36 Grifols的價值鏈 進一步將環境、社會和治理原則整合到我們的價值鏈中 ，以加強以患者和捐贈者為導向的差異化商業模式，促進 質量、可持續性、透明度、尊重人權、非歧視和 平等機會。 我們的路線圖。Grifols 2030年議程 ·使用ESG標準評估供應商 ·保持Biophma中的索賠比率：每50,000個分發單位中有1個≤ ·在外部審核中實現零關鍵問題 道德 安全AND QUALITY TRANSPARENCY SUSTAINABILITY HUMAN權利 合法 合規性 我們價值鏈的核心特徵 ·從捐贈者到患者的垂直集成 ·全球多樣化 ·流程優化方面的重大進步 ·持續改進 我們的優先事項

2023綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 37追求卓越 Grifols有一系列政策和程序 以推進其可持續和負責任的價值鏈 ，其質量和安全標準遠遠超過監管合規。在不斷追求卓越的過程中，公司遵循盡職調查程序，以防止或減輕所有檢測到的或潛在的對人權或環境的不利影響。 安全和質量是重中之重 作為全球醫療保健的領導者，Grifols盡最大努力保證其產品和服務的最高質量 和安全。這一核心 承諾由高級管理層推動，並在《道德準則》中得到批准，並擴展到整個組織。首席質量官(CQO)確保所有安全和質量控制程序都得到有效管理和實施。格里福爾斯的公司質量政策體現了其 承諾以最高的質量和安全標準開展所有運營，並推進其改善人民健康的使命。通過這種方式，格里福爾斯為患者、捐贈者、醫療保健社區、合作者和整個社會創造了可持續的長期價值。格里福爾斯的業務部門擁有可靠的政策和程序，以確保最高的質量，整個價值鏈的安全性和有效性。質量保證體系涵蓋了 所有公司職能，提供持續的員工培訓和發展 計劃，以不斷提高Grifols的質量和安全績效。多個內部委員會 定期評估公司流程和質量 系統，包括對關鍵績效和質量指標的監控。 2023年，Grifols從全球衞生當局和組織進行的 審計和檢查中獲得了良好的結果，這證明瞭其對質量和安全的堅定承諾。該公司沒有 報告的違規、罰款、警告或違反自願 規範的案例。 Grifols的業務 部門擁有可靠的 政策和程序，以確保在整個價值鏈中實現最高的 質量、安全和 效率。 有關Grifols質量政策的更多詳細信息

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 38供應商關係 Grifols公司採購政策為採購流程和供應策略定義了通用的 指南和程序，確保所有采購的商品和服務都建立在透明、客觀、及時和具有成本效益的決策基礎上。此政策可確保 為整個組織的採購流程提供更加結構化、一致和統一的 框架，支持風險管理和遵守所有政策、程序以及內部和外部控制。 此政策特別強調道德、社會、環境和隱私標準，與公司的健康、安全和環境政策保持一致。同時，它還倡導可持續採購和供應商關係的最高透明度原則，如Grifols的人權和可持續發展政策所定義。 合乎道德和尊重人權 是Grifols活動的基石。為此，該公司要求其採購流程中涉及的所有員工、外部合作者 遵守以下幾項核心原則：遵守規則和條例；誠信、公正和公平； 透明、保密和盡職調查。 政策還鼓勵在所有采購流程中整合社會和 環境要求、規範和標準。 2023年，該公司為所有Grifols公司實施了通用的 採購平臺，以 加強集團的運營控制和對供應商關係的監控。 Grifols還推出了新的程序和IT 系統，以改進供應商評估和盡職調查流程，根據歐洲議會和理事會關於企業可持續發展盡職調查(CSDDD)的 指令的提案，以及與最近的監管變化相關的其他措施。 這種積極主動的方法增強了Grifols採用 行業最佳實踐並調整其系統以反映最新監管變化的能力，以及更好地檢測ESG 風險並制定措施將其降至最低和解決 風險的能力。通過這些行動，該公司尋求的不僅僅是降低風險，而是支持不太精通ESG關鍵方面的供應商，包括尊重人權和減排等。 Grifols的採購 政策的更多詳細信息。 新的 “ 採購政策 整合了ESG 標準，並促進了與 供應商的最大透明度。

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊1：瞭解Grifols 39在識別和管理價值鏈中的風險方面不斷改進 Grifols努力在其供應鏈中融入更大的可持續性、彈性和效率。為此，全球採購團隊最近實施了自動化供應商管理系統，以識別和管理潛在的ESG風險，並提高整個供應鏈的可見性。 這些強大的分析和數據驅動資源使Grifols能夠更好地檢測供應風險並管理 供應商，從而實現更深層次的聯繫和更大的談判籌碼。使用該系統，該公司 擴大了對供應商的監控範圍，這些供應商在2023年佔其採購量的50%以上。 供應商資格和評估 同時，其公司採購政策為採購流程和供應策略定義了 通用指南和 供應策略，以促進長期關係和道德標準的合規。 全球採購區確保應用 供應商管理實踐和績效 指標，以及定義哪些是重要的 ，進而接受更嚴格的ESG審查。對於這種細分，Grifols的分析基於他們的 類別和與供應商產生的年度支出。Grifols的供應商資格管理系統 確保所有原材料都經過嚴格和持續的評估流程，包括來自外部供應商和關鍵的非等離子供應商的等離子 。 Grifols進行例行供應商審計，以確保其所有業務部門 遵守GMP法規和質量標準 。 +390個供應商 “ 在2023年進行了 審計。

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊1：瞭解Grifols 40 2023年審計摘要-Grifols 供應商的業務部門/區域類型 結果 第在 質量審核中 不利 有待評估和 最終報告 血漿採購和 生物用品 原材料供應商49 43 6 0分銷商3 3 0 0運輸公司4 4 0 0服務供應商7 7 0 0 Biophma 原材料供應商98 94 4 0分銷商5 5 0 0運輸公司9 9 0服務供應商32 31 1 0診斷 原材料供應商28 24 0 4運輸公司2 2 0 0服務供應商3 2 0 1全球子公司 原材料供應商1 1 0 0分銷商17 17 0 0運輸公司14 14 0 0服務供應商11 11 0 0其他 原材料供應商67 67 0 0運輸公司1 1 0 0服務供應商2 2 0 0 2023年審核摘要-Biotest 等離子採購 原材料供應商0 0 0服務供應商4 4 0 0 Biophma 原材料供應商12 12 0服務供應商24 24 0

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰色地帶 41供應商關係：促進可持續發展和人權標準 這方面的努力包括遵守人權； 減少温室氣體排放的努力；氣候變化風險管理；循環經濟戰略；推進聯合國可持續發展目標的戰略。和其他ESG標準 用於衡量企業在環境、社會和治理方面的責任。 供應商行為準則 Grifols有一套行為準則，定義了供應商的道德、社會和環境行為的最低標準，還要求遵守其業務區域內適用的特定國家/地區的立法。 從道德合規的角度出發，行為準則對利益衝突、公平競爭和商業控制、打擊賄賂、腐敗 措施、接受禮物和洗錢進行了監管。以及產品質量和安全性、臨牀試驗和動物福利等。在僱員和人權方面，它強調尊重人權和公平待遇，消除強迫或強制勞動；以及有效廢除童工等標準。 同時，它涉及與健康和安全、環境和管理體系相關的方面。 Grifols供應商行為準則可在我們的 公司網站上公開獲取。 有關Grifols人權承諾的更多信息：“公司 治理”。 Grifols供應鏈盡職調查 Biotest和Haema推出了新的管理系統，以符合最近頒佈的德國供應鏈盡職調查法案(LkSG)。在這方面，兩家公司 都開發了新的流程，同時加強了現有流程，以識別和分析其整個價值鏈中的人權和環境風險。 這些活動包括特別評估和年度評估，並特別強調發生可能性更高的風險。結果被納入公司的管理流程，特別是其供應商管理系統。 在更廣泛的層面上，全球採購團隊不斷努力，確保公司的供應商關係程序與最新的監管轉變保持一致。 有關Biotest監管合規性的更多信息。 有關Haema合規性的更多信息。 Grifols的供應商管理 模型正在不斷得到改進，以確保其主要 合作者遵守並 按照可持續的 發展政策和標準進行運營。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 42 Grifols每個業務部門都有自己獨特的價值鏈。負責生產Grifols血漿衍生藥物的BioPharma是最相關的，佔該公司總收入的85%，是其主要供應商。Grifols價值鏈的特點是血漿捐贈者的重要作用(每年超過92萬)；生產時間長(9-12個月)；在價值鏈的每個階段進行嚴格的 控制，包括強制性和自願性。 從捐贈者那裏採購血漿 血漿收集 只有合格的 捐贈者 ·Grifols制定了捐贈者安全 公司政策，以確保捐贈者的健康和 安全，以及 保證捐獻血漿的最高質量 以造福患者。 分析捐獻血漿 篩查病毒抗原或抗體 ·單位血漿分析：甲型肝炎、乙型肝炎、丙型肝炎、HIV、細小病毒B19等。 ·使用NAT、ELISA法和其他高度敏感的技術。 ·FDA批准的實驗室EMA和 其他全球衞生機構。根據 適用法規 在生產中使用前的庫存凍結 庫存凍結 ·新的樣本驗證以確保沒有病毒或致病標誌物。 血漿 生物抗菌素，差異化的 價值鏈

2023綜合和可持續發展年度報告 模塊1：瞭解Grifols 43更多信息：“從 捐贈者到患者”。 給患者的 Biophma 製造設施中的質量管理系統 使用 合適的血漿進行生產 ·生產階段包括 蛋白質的分離或分離、純化、病毒滅活的特定階段、 劑量和調理。 遵守良好的製造規範(GMP)。 產品跟蹤和可追溯性 ·在膠囊上使用唯一的代碼和可伸縮的帶子進行識別，以確保其不可侵犯性和真實性。 ·包裝標記有全息密封，以確保不可侵犯性和 真實性。指定唯一且可追溯的數字系列以防止造假。 ·PEDIGRI®系統可為醫療保健專業人員提供有關使用的特定血漿的詳細信息。 消除病毒和 其他病原體 生產過程的每個階段 ·檢測和消除 潛在的 病原體、病毒滅活 和病毒去除技術。根據產品的不同， 還可能包括巴氏殺菌、加熱 處理、溶劑/洗滌劑 處理和/或納濾。 無菌灌裝 淨化 ·滅菌和配藥 使用Grifols Engineering開發並獲得專利的獨家系統 執行。 生產售後服務 每年超過92,000名捐贈者，使我們能夠為超過800,000名患者提供服務。

2023年綜合和可持續發展年度報告 塊1：瞭解Grifols 44100%參與質量控制和安全流程的Grifols團隊 接受了專門的培訓。 血漿採購 條例 ·世衞組織：關於人體血漿的製造、控制和監管的建議 (世衞組織技術報告系列，第941號)。 ·指令2002/98/CE，它為人類血液及其成分的加工過程建立了質量和安全標準。 ·EMA血漿衍生藥品指南 ·21CFR Part 640：人類血液和血液產品的附加標準。 ·血液衍生品經銷國的當地法規。 ·Grifols自願遵守的PPTA標準。 ·歐洲藥典。 ·美國藥典。 生物製藥條例 ·良好的藥物警戒做法，聯邦法規(CFR)：21 CFR 11，21 CFR 210，21 CFR 211，21 CFR 600,601,610,630和640。 ·良好製造規範，製藥 檢驗合作計劃(PIC/S)。 ·歐洲藥典。 ·美國藥典。 ·血液衍生物分銷國家的當地法規。 內部控制制度 Grifols通過高素質的員工確保強大的質量控制和安全 系統；嚴謹的流程和產品設計；創新的Grifols工程技術；以及從血漿捐贈到商業化的完整可追溯性 。公司的質量保證部門負責監督供應鏈每個階段使用的材料和程序。這種監督包括對製造過程和最終產品的控制；審查和跟蹤製造程序以確保 符合GMP；系統通過評估關鍵績效指標和質量標記的Grifols質量委員會上報 相關事件並採取糾正措施。 Grifols是國家捐贈者延期註冊(NDDR)的成員，NDDR是一項自願自律計劃，旨在保證捐贈血漿的安全和質量， 適用於所有美國捐贈者。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 45外部認證 外部實體對Grifols所有生產工廠的質量體系進行認證，包括藥品和醫療器械的製造。 ·歐盟、美國和其他國家(如有需要)的良好商業製造實踐認證。 ·血漿蛋白治療協會(PPTA)的IQPP和QSEAL認證。 ·國際質量血漿計劃(IQPP) 認證，包括捐贈者和血漿 中心管理的自願標準計劃。 ·卓越質量標準、保證和領導(QSEAL)認證，具有自願的成員資格和認證，適用於血漿衍生藥物的生產。 更多信息 內部和外部質量控制審計 ·Grifols的領導團隊定義和維護公司的質量管理體系， 包括對血漿中心、實驗室、生產設施和倉庫監控質量標準和適用法規。 ·質量審核區對所有 操作進行例行審查。 ·所有血漿中心、製造廠、倉庫和實驗室都由美國(FDA)、歐洲(EMA)和其他國家/地區的衞生部門根據當前法規進行例行檢查。 ·血漿中心和分餾工廠接受PPTA定期審核。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 46名患者和醫療保健專業人員：建立在信任基礎上的關係 Grifols在其質量政策中概述了其產品的關鍵屬性，並對原材料質量、製造流程和成品測試進行了 詳盡的控制。 Grifols與所有 分銷商簽訂了藥物警戒協議，包括那些在藥物警戒法規不太先進的國家開展業務的分銷商，以確保符合Grifols在該領域的標準。 藥物警戒計劃監測其血漿衍生藥物引起的任何不良反應或反應，而其監測系統 檢測因使用其醫療和體外設備而產生的不良反應。這兩個項目都具有 健康、安全和 藥物警戒措施 報告安全問題和疑似不良反應案例的系統。 Grifols的 藥物警戒和監測系統的所有活動和要求都在標準操作程序中概述，並接受常規審查。該公司根據其質量合規協議對這些系統進行定期 內部審計，並接受主管衞生當局的外部 檢查。 Grifols從不將其藥物警戒和醫療和體外設備的監視 外包給第三方。 Grifols監督 “ 藥物警戒 系統以監控基於血漿的 藥品和 監控系統以監控 醫療保健 產品。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 47 Grifols產品包裝中的信息， 傳單和標籤符合其運營國家/地區適用的標準和法規， 藥品的良好製造規範(GMP)指南，以及其他市場的特定國家/地區的法規。 在Grifols醫療和體外設備方面，其 標籤、試劑使用説明以及 儀器用户和軟件手冊符合特定國家/地區的法規(EN ISO 15223，在 中，產品召回系統受公司 患者和客户安全政策管轄。此外， 該系統是通過標準化工作 程序開發的，並由公司進行內部審核，以驗證其有效性和與當前法規的一致性。它還由衞生主管部門進行檢查。 所有參與潛在產品召回的Grifols團隊，無論是自願的還是強制的，都會接受適當的事件管理方面的專門培訓。此外，Grifols還定期進行產品召回模擬 以確保所有危機管理程序和 協議有效運行，並確定任何可能需要改進的地方 包裝、傳單和標籤 產品召回系統(br}其他)，並納入通過醫療器械風險管理系統(EN ISO 14971醫療設備)檢測到的緩解措施或全球衞生當局要求的措施。所有印刷材料都被翻譯成相應的語言，並根據需要進行更新，用户可以訪問。 產品聲明和召回系統包括通知醫療當局、患者 協會和醫療保健專業人員有關召回產品的潛在風險的程序。Grifols 運營客户服務呼叫中心，並擁有針對特定產品的 專用網頁，以 傳達潛在風險。它還禁止在臨牀試驗中使用任何召回產品。 2023年，Grifols出於質量或安全考慮，沒有強制 產品召回。 該公司和Biotest自願召回了兩批 產品。Grifols嚴格的控制確保了 全面遵守質量和安全標準 。Grifols的索賠和召回由 標準操作程序和 內部審計的程序指導，以確認其 有效性和 符合 當前法規。 它還接受 主管部門的 檢查。

如有必要，核實糾正和預防措施的實施情況； 如適用，通知有關衞生當局；}2022：每5,848,478台分佈式 其他(醫療器械) 每50,005台分佈式 2022：每31,210台 分佈式 生物檢測 每26,111台 分佈式 2022：每32,532台分佈式 1台

2023年綜合和可持續發展年度報告 第1塊：瞭解Grifols 49血漿藥物是主要在醫院環境中使用的處方藥。因此， 假冒產品對公眾健康構成嚴重風險。 Grifols與監管機構合作， 調查和分析疑似假冒案件， 並有防止、檢測和報告假冒產品的內部政策。在這方面，任何可疑和已確定的假藥案件必須及時 並迅速報告給有關當局，以遵守適用的法規。 Grifols使用跟蹤和跟蹤技術來遵守某些國家和地區要求的 產品系列化和聚合規範 。這些 要求包括在銷售任何等離子產品之前使用唯一的 代碼標記瓶子，並使用全息印章標記 容器以保證其 不可侵犯性和真實性。 假藥預防系統 Grifols進行例行內部審計和檢查 以確認合規，並對客户和分銷商進行盡職調查以驗證他們 擁有分銷產品所需的許可證。 如果適用，其防偽措施也在 第三方合同和質量協議中詳細説明。 自2021年以來，Grifols不知道任何導致 突襲、扣押、逮捕和/或提起與假冒產品相關的刑事指控的行動。 詳細信息：Grifols的防偽政策 Grifols的反 “ 造假 措施包括 唯一代碼和 全息印章。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 50 Grifols確保其宣傳和教育宣傳資料符合適用的法律和法規；符合行業政策和自願採用的規範；充分滿足目標 受眾和最終用户的需求；幷包含真實、 準確、全面和平衡的信息。 公司有一個標準的操作程序--灰熊審查流程(GRP)--規定了與審批、 審查和控制用於宣傳其產品和服務的宣傳和教育材料有關的所有 活動和責任。來自法律、醫療和監管部門的代表使用GRP適配的電子 系統審查和批准所有 營銷宣傳資料。營銷材料和內容僅經 批准用於特定用途和國家/地區，並且只能 負責任的營銷實踐 不得更改。所有宣傳和教育材料的內容都會定期進行 審核，以確認其有效性以及是否符合 現行標準和守則。 該公司根據其行為準則和反腐敗政策提供有關負責任的營銷和銷售實踐的適當培訓。 在2023年，只收到一起營銷投訴，並根據既定程序進行處理。 投訴未造成任何金錢影響或損失。 材料審查材料已獲批准 所有宣傳材料 或教育材料 定期審查 以確保信息 真實、可靠、完整和平衡。 3,746 3,370 3,646 2021 2022 2023 2021 2022 2023 3,489 3,321 3,879 901 521 Grifols Biotest

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 51*包括衞生當局和經認可的檢查機構的檢查以及內部檢查。 **包括Grifols和Biotest。 *前生物科學部門。 *其他：包括前醫院部門。 血漿採購 BioPharma* 與暫停、 吊銷或丟失任何執照或認證有關的其他*事件；警告信，實施 暫停任何受監管的活動** Bio提供良好的生產規範 醫療機構的內部audits 256(Grifols) 14(Biotest) Inspections 和accredited inspection organisms 529(Grifols) 9(Biotest) Favorable supplier audits 57(Grifols) 4(Biotest) Internal審核 53(Grifols) 20(Biotest) 醫療機構檢查 和accredited inspection organisms 22(Grifols) 8(Biotest) Favorable supplier audits 139(Grifols) 36(Biotest) Internal審核 官方機構進行的52次例行檢查 14次有利供應商審查 28次內部審查 76次官方機構的例行檢查 27次有利供應商審查 70次例行檢查 官方機構 6內部審核 2 Grifols 生物檢測 血漿採購：446 Biophma：20診斷：14其他：27生物用品：5血漿採購：5 Biophma：10審核和檢查概述

52捐贈者和患者 保證血漿供應，促進各國自給自足，以擴大獲得基於血漿的治療的途徑，同時堅持我們全球公認的質量、安全、透明度和參與度標準。 我們的路線圖。Applications PRIORITIES AUTONOMY Each 2030年議程 ·增加對患者項目的產品捐贈 ·增加發展中國家凝血因子的捐贈 ·增加緊急救援工作的產品捐贈 ·獲得捐贈者的“優秀”或“良好”服務評級 ·鼓勵更多的捐贈者向家人和朋友推薦捐贈過程 ·提高對捐贈者的評級個人能夠自由和獨立地做出決定。 公平分配醫療資源 公平。 慈善 我們致力於優化患者的利益，減少潛在傷害。 非惡意 我們的行為不會故意對患者造成 傷害或傷害。 捐贈者患者 關聯 獲得 治療 和自給自足 我們遵守生命倫理原則

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 53作為 捐贈者和患者之間的橋樑 Grifols將捐贈者的血漿轉化為改善生命的藥物 Grifols將捐贈者的血漿轉化為增強生命的藥物，確保價值鏈的每個階段都有負責任的操作。 我們需要9到12個月的時間將血漿轉化為基於血漿的藥物 我喜歡幫助人們。捐獻血漿有 “ 積極的影響，知道自己 為改善人們的生活做出了貢獻，我感覺很好。 美國德克薩斯州的特倫特·H 我更享受一些事情，因為我沒有 ” 總是能夠過上正常的生活。 Josh，美國。 患有原發免疫缺陷的患者 捐贈者血漿患者 80,000+ 接受治療的患者 27,370 M$ 對患者的積極影響 55%的全血 90%的水 7%的捐贈者 920,000+ 捐贈者 ●數十種疾病接受血漿治療 治療 ●積極促進獲得治療的機會 60%●眾多患者支持計劃 白蛋白 21% 阿爾法 和BETA GLOBULINS 15% IMMUNO GLOBULINS 3% FIBRINOGEN 1% CLOTTING FACTORS More信息：“差異化價值鏈”部分。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰色 54我們致力於保證在美國和歐洲採購 血漿 意識活動和合作。 支持由血漿蛋白治療協會(PPTA)組織的國際血漿 意識周(IPaw)。 與當地社區、政策制定者、和患者協會。 行動 在世界各地促進以科學為基礎的政策，以增加血漿捐贈： -支持歐盟鼓勵戰略性血漿自給自足的政策：歐洲新的 人類起源物質(SOHO)法規。 -擴大對美國衞生和公共服務部血漿意識運動的資金 -促進國會血漿核心小組，由美國立法者組成，他們立志提高人們對血漿療法和血漿捐贈的關鍵重要性的認識。 -消除阻礙美國血漿捐贈中心運營的州監管障礙。 血漿中心 Grifols擁有世界上最大的私有血漿中心網絡。 在埃及的全球多元化存在 自給自足 ，第一個使用埃及血漿製造的基於血漿的產品。 與加拿大血漿資源公司(CPR)簽署協議，作為Grifols與加拿大血液服務聯盟的一部分，在加拿大開設血漿中心。 更多信息：“公司治理” 有關血漿中心網絡的更多信息：“關於Grifols” 更多信息：“獲得治療” 我們的血漿供應平臺包括我們網絡內的集成 血漿中心以及與第三方的戰略合作協議

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解格里夫斯 55獲得《血漿捐贈者政策》 我們對捐贈者的承諾 我們對捐贈者的承諾 尊重人的內在尊嚴和人權 是格里夫斯所有活動的基石，符合《世界人權宣言》(1948)、《赫爾辛基宣言》(1964)、《聯合國教科文組織世界生物倫理宣言》和《人權》(2005)的核心原則。公司與包括捐贈者在內的利益相關者的所有互動都基於對人權的基本尊重。 Grifols的捐贈者政策闡述了這一原則，強調需要尊重特定國家的法律法規，確保不歧視，並實施保護捐贈者健康和安全的措施。 Grifols在捐贈過程的每個階段為 捐贈者提供明確可靠的信息， 必須事先知情同意。 8承諾 保障捐贈者的健康， 安全和福祉。 尊重捐贈者的人權 並確保平等的待遇，遵循非歧視原則。 確保捐贈者在 捐獻血漿之前提供 知情同意。 尊重每個國家/地區關於 捐獻血漿的賠償和頻率的立法。 支持捐贈者中心所在的當地社區。 遵守個人數據 法律要求和 }實施所有必要的 措施，保護捐贈者的隱私和個人數據。 促進開放的溝通渠道和對血漿藥物益處的認識。 確保與捐贈者的每一次互動都是專業的，

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 56 Grifols捐贈者 代表了社會的各個階層 年齡 平衡distribution 44% Women 56% Men Education和就業 血漿捐贈過程是安全的， 其收集受到嚴格的監管。 2023年，Grifols調查了1,300多名合格的美國 血漿捐贈者，以瞭解他們捐贈血漿的主要動機 在其他問題中。雖然 捐贈者將財務 報酬作為他們 首次捐贈的激勵因素，但他們表示， 利他主義和在Grifols 捐贈中心提供的服務和關懷使他們成為73%的經常捐贈者。 在Grifols血漿中心留下評論的捐贈者中， 排名靠前 *Grifols血漿捐獻中心 29%18-25 31%26-35 7%56-65 13%46-55 20%36-45 62% 大學畢業生 11% 高中畢業生 26% 在校大學生 95% 全職員工

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 57捐贈者和捐贈 Grifols捐獻中心的捐贈者法規 血漿從全血捐獻 (恢復的血漿)或通過血漿分離 (來源血漿)獲取，這是JoséAntoni Grifols I Lucas開發的一種特定的血漿捐獻技術。 用於生產血漿藥物的血漿採集受到 全球醫療當局和良好製造實踐(GMP)的嚴格監管。食品和藥物管理局(FDA)是美國的最高衞生機構，而在歐洲，歐洲藥品管理局(EMA)負責監督這一職能。血漿蛋白治療協會(PPTA)定義和監測額外的質量標準，作為其自願IQPP(國際質量血漿計劃)認證的一部分。Grifols的血漿捐贈中心遵守最高質量和安全標準，同時還接受常規監管檢查，以保證捐贈者的安全和捐贈血漿的質量。2023年，Grifols尚未因暫停、吊銷或吊銷任何許可證或認證而在血漿中心 收到任何行政行動；警告信，強制暫停任何受監管的活動。 捐獻血漿極其安全，副作用很少或根本沒有。使用血漿置換技術，從全血中提取血漿，並將血細胞、血小板和其他成分返回給捐贈者。人體在大約48小時內再生收集的蛋白質，而從全血捐獻中獲得的紅細胞需要兩個月的再生時間。 2023年，歐洲制定了一項新法規，以確保 人類來源物質(SOHO)的安全和質量 (SOHO)，包括血漿捐贈。該指令旨在改善獲得SOHO療法的機會，它們在所有歐盟成員國的醫療保健系統中起着至關重要的作用。 有關FDA 法規的詳細信息 有關SOHO法規和簽署的協議的更多信息 不可能在 實驗室中綜合 生產或 製造 血漿。 數百名捐贈者 和他們的捐贈 需要 製造一年的血漿供應 -派生的 僅適用於一名患者的藥物。 Grifols血漿捐獻中心的監管檢查 否。2023年2022年2021年FDA*137 119 80 EMA 196 182 196 CLIA-Cola 169 108 145 PPTA 97 123 117總計599 532 538包括Biotest。 *FDA超過95%的檢查結果為零。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 58捐獻血漿的條件 Grifols遵循全球衞生當局的所有法規要求 和全面的循證流程，以確定人們 是否符合捐獻血漿的資格。如果 體檢發現異常水平或不規則參數以排除潛在健康問題的可能性，則捐贈者必須推遲捐獻過程。這些生物標誌物包括： ·不規則心跳 ·高體温 ·高或低紅細胞壓積 ·高或低總蛋白 ·血脂血漿 Grifols保護捐獻者的健康 Grifols只使用合格捐贈者的血漿，從不使用臨時捐贈者的血漿 。一旦合格，捐贈者將接受年度體檢和對其醫療、手術和旅行歷史的徹底評估，此外，他們每次捐獻時還會進行 病歷評估。 這些信息記錄在捐贈者的文件中，並根據Grifols的全球隱私和數據保護政策原則進行保密處理。在每次捐獻之前，Grifols的專業工作人員會檢查捐贈者的重要體徵和體重，以及血液和血漿蛋白水平，以確認他們 可以安全捐獻。通過這種方式，Grifols監控捐贈者的整體健康和福祉，這是公司長期優先考慮的問題。 血漿警戒 與前幾年一樣，Grifols在2022年的美國血漿警戒數據顯示，捐贈者不良事件(DAE)最少，僅有0.3%的捐贈者出現副作用。大多數不良反應都很輕微，導致低血壓事件 或與靜脈切開相關的損傷，如血腫。需要醫療幫助的嚴重反應極其罕見，僅佔灰熊捐獻總量的0.008。有關捐獻者副作用的數據繼續證實了血漿捐獻的安全性。 1全血 採集 3紅白 血細胞 退還 4只捐獻血漿 2血液and Plasma separation Plasmapheresis，安全的血漿捐獻程序 血腫 51.1%低血壓 42.2% 其他2.4% 檸檬酸鹽反應2.1% 過敏反應1.2% 過度換氣0.3% 溶血0.2% 主要心血管或呼吸系統疾病0.1% 免疫接種0.1% 空氣栓子0.0% *根據PPTA(血漿)建立的DAE分類，2022年血漿監測數據蛋白質治療協會)報告捐贈者不良事件的IQPP標準。根據所需的報告週期，此數據的發佈有一年的滯後。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰熊 59捐獻血漿的資格要求 合格的捐贈者 在6個月內至少捐獻2次 18-69歲 每週最多捐獻2次 +50公斤 正常體檢 證件 有效照片ID：駕駛證、護照、 社會保障證明 編號 地址證明 捐獻者健康篩查 體重 血液pressure Pulse Temperature Anemia Protein水平 每一次捐獻都接受治療 VHC、VHb、VHA、VIH和 B19病毒檢測 2023年篩查乙肝、丙型肝炎和艾滋病毒 抗體 其他常規檢查 Grifols致力於在2024年初之前在其 捐贈者健康問卷中實施FDA個人風險評估指南，以評估捐贈者的資格，儘管Grifols目前的許多標準甚至更嚴格。 獲取有關以下方面的詳細信息： 美國的血漿捐贈 歐洲的血漿捐贈：埃及的Haema、Plamavita、Biotest

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰熊 60保護捐贈者的健康是我們的首要任務 多項研究 “ 表明，頻繁捐獻不會影響捐贈者的健康，也不會產生嚴重的不良影響。 捐贈者和捐贈者的健康 定期捐獻沒有 不良影響 2023年發表在《輸血》雜誌上的 ，這項橫斷面研究是由血漿蛋白治療協會(PPTA)進行的，目的是確定以FDA規定的頻率和體積捐獻血漿是否會對捐贈者的健康產生影響。來自美國14個血漿捐獻中心的捐贈者參與了這項研究，其中包括幾個Grifols 血漿捐獻中心， 得出的結論是，這些水平的有償血漿捐贈 符合捐贈者的健康和福祉。即使在頻率最高的情況下，血漿置換本身也沒有相關的負面健康影響。 研究：捐獻頻率對美國來源血漿捐贈者健康的影響 美國血漿警戒研究 通過血漿置換捐獻血漿的副作用比率微不足道 超過110萬捐贈者參與了第一次全行業範圍的研究，他們總共佔美國來源血漿的72%，在四個月的時間裏收集到了72%， 多家公司對血漿置換的發生率、頻率和不良反應類型進行了研究。在PPTA與多家行業公司合作的推動下，這項研究證實了血漿置換的整體安全性。 按照FDA關於採集量和捐獻頻率的標準，不良事件發生率(AE) 為每10,000例捐獻1.58例。此外，90%的不良反應是輕微的，如低血壓和與靜脈切開相關的血腫，沒有嚴重或嚴重不良事件的報告。這項研究的結果發表在科學雜誌《輸血》上。 研究：血漿置換：來源血漿加入了對捐獻者健康和安全的呼籲 作為其對捐贈者健康和安全承諾的一部分，Grifols直接支持由不同的科學機構和協會進行的研究，以更深入地瞭解血漿置換對捐贈者健康的潛在影響。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰熊 61研究表明，血漿置換可以 降低膽固醇 水平，並對 血壓升高的捐贈者有 有益的影響。 鐵水平 捐獻血漿對鐵儲備沒有影響 本研究發現，即使在長期捐獻血漿的情況下，也不會因為定期捐獻血漿而導致鐵損失或鐵蛋白水平下降。-定期獻血者-而不是全血獻血。這些發現認為沒有必要監測捐贈者的鐵水平或推薦鐵補充劑。 研究：頻繁來源的血漿捐贈者 不存在鐵耗竭的風險：血漿捐贈者(Flipd)中的鐵蛋白 水平 膽固醇水平 研究結果表明，膽固醇水平 降低 脱脂或低密度脂蛋白提取用於治療家族性高膽固醇血癥患者。在一些獻血者中，血漿置換中使用的小容量血漿置換也可能降低膽固醇水平。 本研究分析了血漿置換對健康血漿獻血者總低密度脂蛋白和高密度脂蛋白水平的影響，得出結論：在定期自願血漿置換後，總膽固醇和低密度脂蛋白水平可能會下降。在基線高密度脂蛋白水平較低的獻血者中，高密度脂蛋白水平可能會升高。 研究： 自願血漿置換對獻血者血漿膽固醇水平的影響的前瞻性多中心研究 血壓 結果表明，對血壓較高的獻血者有有益的影響 Grifols領導了一項研究，以辨別血漿置換對血壓的潛在影響，發現血漿置換對基線血壓水平較高的獻血者有有益的影響。當獻血間隔

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 在 承諾的社區中有62個捐贈中心 在2023年，Grifols “ 在美國運營着286個血漿中心，在 歐洲運營着94個，在世界其他地區運營着11個，所有這些中心都位於致力於推動 積極變化的社區 。 Grifols的美國血漿捐贈中心位於全國各地，在評估合適的血漿中心選址時，Grifols 考慮那些致力於社區進步的堅定承諾、活躍的商會以及推動社會進步的強烈職業 。對於Grifols來説，社區積極參與血漿捐獻流程對於確保患者獲得維持生命的血漿治療至關重要。Grifols的員工通過組織教育、社會和提高認識活動，積極與社區居民建立聯繫，宣傳捐獻血漿的迫切需要。血漿中心還與 當地企業和非政府組織合作，以提高人們對血漿和血漿治療製造流程的認識。 該公司在為其血漿捐贈中心選擇社區時會考慮其他標準，包括 低病毒標誌物、低於平均水平的犯罪統計數據和 社區異質性，這對確保 多樣化的捐贈者池至關重要。 有關Grifols血漿捐贈中心創造價值的更多信息：“可持續增長” 有關我們與捐贈者的社會行動的更多信息：“對社會的影響”

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 63我們對 患者的承諾 遵循對人權的最大尊重 ，在與 患者和患者組織互動時，Grifols堅持 三個堅定不移的 承諾。1.安全和質量2.透明度和獨立性3.獲得治療 ●通過 持續創新和在安全和質量標準方面的領先 提供儘可能好的治療、產品和服務 ●參與並支持患者和組織 作為 可靠和透明的信息來源 ●倡導者並推動 醫療保健中的公正和平等原則，特別強調增加獲得血漿治療的機會。 患者通知系統 Grifols自1998年以來一直支持並參與血漿蛋白治療協會(PPTA)患者通知系統(PNS)。該系統免費、保密，僅向患者和註冊用户提供，他們收到有關自願或強制停用血漿藥物的通知。 有關PNS的更多信息 Grifols訂閲了國際原則 ●國際人權法案(包括 《世界人權宣言》、 《公民權利和政治權利國際公約》、 和國際經濟公約，社會和文化權利)。 赫爾辛基●宣言。 ●聯合國教科文組織世界生物倫理和人權宣言。 ●聯合國商業和人權指導原則。 ●經合組織跨國企業準則 ●聯合國全球契約。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 64我們生產改善生命的藥物 據估計，歐洲有200萬人患有12種最常見的罕見疾病之一，包括血友病和原發免疫缺陷(PIDD)，這些疾病可以通過血漿衍生療法進行治療和管理。 與此同時，科學進步不斷擴大可受益於血漿療法的高發疾病的範圍。血漿蛋白還用於日常醫療、急救服務和外科幹預，以及其他用途。白蛋白 -肝硬變 -外科手術(心臟和重大) -重症監護(例如敗血癥，免疫球蛋白 -免疫缺陷 -原發(PIDD) -繼發(SID) -神經疾病 -慢性炎症性脱髓鞘多神經根神經病(CIDP) -急性脱髓鞘多神經病(Guillain Barré) -多灶性運動神經病(MN) -血液情況 -免疫性血小板減少症(免疫性血小板減少性咕嚕聲或ITP) -神經肌肉疾病 -重症肌無力(MG) -暴露後預防狂犬病 -暴露後預防和治療破傷風 -乙肝的免疫預防 α-1抗胰蛋白酶 -α1抗胰蛋白酶缺乏症 凝血因子 -出血性疾病 -血友病A和B -血管性血友病(VWD) -罕見的凝血因子缺乏症 -創傷/損傷相關出血 -過量抗凝劑或有毒物質導致出血 白蛋白 25克 免疫球蛋白 4g α-1抗胰蛋白酶 0、15-0、30g 凝血因子 血漿類藥物按疾病分類的益處** 免疫缺陷和神經系統疾病 出血 障礙 α-1抗胰蛋白酶缺乏 生活質量提高 L改善/ 對生活質量的積極影響 L疾病預防L對疾病的積極作用 進展L 患病率 PIDD：1/13,500兒童：1/200,000成人 PTI：9.5/10,000血友病A： 25/100.000血友病B： 5/100.000 EVW：1/8,500- 1/50,000 AADT：123，7/100,000可用血漿藥物治療的疾病和情況2超過80萬“ 患者在2023年從血漿治療中受益 。 **有關血漿治療的好處的一般信息。來源：PPTA 更多信息：血漿衍生藥物如何提升健康價值 因子VIII：300 a 450 UI 因子IX：180 a 200 UI 血漿衍生藥物可能為患者提供 顯著的終身益處， 提高患者的預期壽命和生活質量，同時降低血漿蛋白缺乏症患者出現危及生命的併發症的風險。因此，大多數血漿衍生藥物被世界衞生組織 指定為成人和兒童的基本藥物，而許多其他的 被包括在歐盟的基本藥物清單中。 (1)Silvia Rohr和Rianne Ernst，“歐洲血漿衍生藥物產品(PDMP)的關鍵經濟和價值考慮因素”，PPTA。 (2)本信息並不假定Grifols的產品具有治療上述適應症所需的監管批准。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 65促進各國血漿和血漿衍生藥物自給自足的計劃： 引領變革 Grifols與各國 合作，提高其自給自足水平，改善 患者獲得血漿藥物的機會。 獲得治療和診斷 世界衞生組織(WHO)，歐洲理事會和其他機構強調，各國迫切需要增加血漿藥物的自給自足，以確保患者有足夠的機會獲得這些維持生命的治療。根據WHO1決議WHA 63.12，成員國應“採取一切必要步驟，根據資源情況，建立、實施和支持國家協調、有效管理和可持續的血液和血漿方案，以實現自給自足。”根據世界衞生組織的數據，在171個報告的國家中，只有65個國家在全國範圍內收集血漿以生產血漿衍生藥物，而在91個國家中，進口了基於血漿的藥物。作為其 持續努力的一部分，Grifols支持並與各國合作， 提高其自給自足水平，以促進和改善獲得治療的機會。該公司通過Grifols自給自足計劃引領了這一變化，加強了國家 醫療保健系統，並減少了它們對第三方的依賴。 Grifols在加拿大的戰略聯盟 在2022年與加拿大血液服務(CBS)達成了長期合作協議 ，以在可能的最短時間內將該國的免疫球蛋白(Ig)自給自足從15%加速到50%。Grifols幫助該國將Ig自給率提高了20%，將血漿藥物進口量從85%減少到80%。 2023年，Grifols通過支持其由新的捐贈中心和蒙特利爾生產設施組成的垂直整合供應鏈，進一步滿足了加拿大患者的需求。 生產將在Grifols的克萊頓工廠(美國北卡羅來納州)進行。在蒙特利爾設施於2027年全面投入使用之前。 在2020年提高埃及的自給自足能力之後，Grifols開始在中東和非洲開發第一個一體化的平臺，在國家和地區層面提供血漿治療，這是Grifols與埃及政府戰略聯盟的一部分。通過這次合作，該公司將通過開創性的公私合作伙伴關係促進埃及的血漿藥物自給。Grifols埃及目前運營着9個血漿中心，以及僱用了 625人的分析和存儲設施。該公司計劃開設總共20箇中心。同時，它將繼續監督等離子體分餾裝置、淨化裝置和其他設施的建設，預計將於2025年投入運營。在此之前，收集的所有血漿(每年最多100萬升)將繼續在西班牙進行加工，並作為成品運回埃及。 2023年，Grifols埃及收到了第一批用埃及血漿 製成的藥物：免疫球蛋白、第八因子和 白蛋白。由於國家捐款的增加，埃及將在2024年實現免疫球蛋白的自給自足，2025年實現白蛋白和第八因子的自給自足。 1.https://www.who.int/es/news-room/fact-sheets/detail/blood-safety-and-availability

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 66支持患者的直接計劃 Grifols積極致力於促進其基本治療的可用性，特別是在不可預見的 情況可能影響或限制其獲得的情況下。自2006年以來，Grifols領導了多項計劃，在美國患者的保險覆蓋範圍失效期間為其提供支持。該公司還通過為需要臨時援助的人提供治療 和 綜合計劃來幫助他們更好地管理他們的疾病來支持患者。 世界血友病組織 全球估計有40萬人患有嚴重血友病，但仍有75%的人沒有得到治療。 為了解決這個問題，Grifols從2014年開始與世界血友病聯合會(WFH)合作 人道主義援助計劃，為需要治療的血友病患者捐贈凝血因子。 Grifols的捐贈還支持世界衞生組織全球進步聯盟(GAP)計劃。在其第二個十年中，該倡議旨在增加診斷和治療出血性疾病的患者數量， 特別是在發展中國家。 在2023年，格里夫爾斯在敍利亞土耳其和敍利亞發生地震後向敍利亞血友病協會捐贈了超過280萬國際單位，為受影響地區的重傷患者提供治療 。2014-2023年收治的患者*2023年收治的8,861名患者在2023年接受治療的1,693個國家/地區 2023年捐贈了3300萬IU**Grifols為 “ 因特殊情況， 無法獲得 治療。 與世界衞生組織承諾 2022-2030年： 捐贈2.4億 Iu**用於10,300劑，每年治療3,000名患者 *來源：世界衞生組織數據/**Iu=國際單位

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 67緊急援助 Grifols為發生自然災害、極端貧困和其他人道主義緊急情況的醫療保健專業人員提供醫療資源 與分佈在80多個國家和地區的人道主義救援組織Direct Relipment合作。在所有 案例中，該公司都盡最大努力保證捐贈產品的 快速供應。 2023年，Grifols還與黎巴嫩合作，那裏的 經濟危機導致 藥品普遍短缺。該公司向人道主義援助組織Anera捐贈了2,100瓶凝血因子VIII，相當於350名血友病患者六個月的治療 對AADT患者的支持 AlfaCare是針對α-1抗胰蛋白酶缺乏症(AATD)患者的整體支持計劃，為他們提供培訓、 情感支持和資源，以幫助他們更好地管理他們的病情 通過促進新習慣和 計劃來增強他們的身心健康。該計劃於2018年在西班牙啟動， 在西班牙阿爾法-1協會的合作下， 包括心理學家和患者導師在內的多學科臨牀團隊提供支持。從那時起，它以AlphaCare的名稱擴展到德國，並擴展到 意大利的GriCare。 AlfaCare已被證明是 AADT患者的高價值資源。截至2023年12月，它為西班牙的265名患者提供支持，這些患者接受心理支持和呼吸理療等服務。在這些患者中，32人受益於在家輸液。在西班牙之外，該計劃支持德國的712名患者和意大利88名患者捐贈的價值270萬歐元的藥品。 2019-2023年捐贈價值270萬歐元的藥品 2023年接受治療的患者270萬歐元 2023年接受治療的患者+2023年捐贈的16,000件產品+3個國家/地區的23,000個AlfaCare計劃 患者受益 AlfaCare為患有AATD的患者提供 情感支持 由 多學科臨牀團隊支持。Br} 有關AlfaCare的更多信息： www.grifols.com

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 68增強診斷 Grifols支持世衞組織在專業診斷領域推動的綜合戰略。 通過其診斷部門，該公司致力於增加 血庫中NAT篩查測試的可用性，以檢測人類免疫缺陷病毒(HIV)、乙肝和丙型肝炎，以及巴比斯蟲病、寨卡病毒和西尼羅河病毒等新興病毒。 同時，該公司致力於將輸血診斷解決方案推廣到包括菲律賓、印度、埃及和印度尼西亞在內的中低收入國家1。根據世界衞生組織的數據，50%的獻血是在佔世界人口80%的中低收入國家 採集的。其中許多國家缺乏保證安全輸血的基本措施。中國的情況也是如此。 格里夫爾斯與上海RAAS合作， 逐步提高全國獻血中心的輸血安全標準。 截至2023年，已使用格里夫爾斯NAT技術檢測了超過3800萬份獻血，提供了超過4200萬張血型凝膠卡。 1.2023年無需https://datos.bancomundial.org/nivel-de-ingresos/paises-de-ingreso-bajo First且患者直接檢測AADT的程序 ，Grifols推出了AlphaID at Home Genetic 健康風險服務，這是第一個免費的直接計劃， 美國居民可以評估他們的阿爾法1抗胰蛋白酶缺乏症(AATD)的遺傳風險。症狀與慢性阻塞性肺病相似，估計每2,500名美國人中就有一人受到影響，可能會導致肺部疾病和肝臟疾病。 使用創新的alphaID™口腔測試，人們可以通過唾液樣本 檢測他們患上aatd的風險， 不需要去看醫療保健專業人員。 到2023年，數十人同時受益於美國的AlphaID和許多其他國家的Alpha ID試劑盒，使其能夠檢測到DAAT ，並幫助患者採取適當的措施來解決這個健康問題。 Grifols還致力於為個性化藥物開發新的診斷測試 以預測和監測生物藥物，以及 腫瘤學、自身免疫、心血管和中樞神經系統藥物的新分子診斷和預後測試。

2023年綜合和可持續發展年度報告 塊1：瞭解灰色系統 69 2023年灰色系統 與患者建立的關係 與患者 組織 遵循 透明度，each country. Patient associations Patient協會和倡導團體的法規通過給予患者發言權，在全球醫療保健系統中發揮 基礎作用。在Grifols，他們構成了公司決策的重要組成部分 ，由全球患者事務團隊協調和管理。 公司與患者協會的互動 尊重特定國家的法規和透明度 原則。Grifols還制定了標準化的操作程序，以確定其所有合作協議、贈款和捐贈的資格、合規性、道德和透明度準則。這些標準在患者和患者組織政策中定義。 Grifols發佈關於其對全球患者組織的貢獻的特定國家/地區的報告。 Grifols在核心治療領域與80多個全球患者 組織進行互動。2023年，該公司撥出1600多萬歐元用於 產品捐贈和資源，以支持近60個患者協會及其多樣化的項目和活動。該公司已將重點放在歐洲，以增加患者組織的參與。 更多有關Grifols對患者羣體的貢獻的信息 北美：： ●Focus專注於美國和 加拿大 歐洲： ●Focus專注於西班牙、 法國、德國、意大利 和斯堪的納維亞半島 拉丁美洲： 關注巴西和阿根廷 亞太地區：： 關注Australia Therapeutic Areas/Diseases 4地理區域 與80多名患者associations Pulmunology Immunology Neurology Alzheimer’s●●互動 肝臟疾病 出血性疾病

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 70 Grifols如何協作 ●我們教育患者和患者組織瞭解血漿療法的獨特性質以及生產它們的複雜過程。 ●我們倡導與組織並肩合作，以改善獲得提高生命的等離子療法的機會。 ●我們與患者社區接觸，作為有關血漿療法的可靠信息和專業知識來源。 ●我們通過志願者努力和財務資源支持患者組織，以符合 相關法律法規。 Grifols患者互動的指導原則 ●互惠：證明患者明顯受益 ●透明度：公開披露對患者協會的財務貢獻，並鼓勵他們也這樣做 ●誠信：承諾始終與公司目標和優先事項保持一致 ●合規：遵守所有法律規範，規則和指南以及Grifols政策 ●獨立性：不支持Grifols行動的權利 查看有關患者和患者組織的政策 查看Grifols對患者權益團體的貢獻的詳細信息 Grifols積極 “ 與患者協會 接觸，使其幫助的社區受益。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 71個協作和計劃 向患者捐贈計劃 協會 Grifols支持 患者組織在四個核心領域開發的項目和倡議： ●教育和賦權：努力讓患者參與做出有關其健康的決策。在罕見疾病的情況下，培訓醫療專業人員也是縮短診斷時間和改進處理這些情況的方法的關鍵。為此，Grifols在各種 研討會和科學會議中進行合作。 ●提高知名度和知名度：倡議 向患者社區宣傳，並 紀念他們相關的國際日，以 建立社區聯繫，幫助將他們的需求和挑戰列入政治議程。Grifols 參與創建和維護不同的 溝通渠道和信息 宣傳品。 ●患者體驗和福利：Grifols 與旨在改善 疾病管理和患者體驗的項目合作， 包括促進治療管理和促進健康生活方式和營養習慣等計劃。2023年， 該公司支持西班牙血友病協會 提供物理治療服務，以解決患者的肌肉骨骼挑戰和 功能能力，以及其他協會，為兒童和成人患者提供心理支持計劃。 ●倡導和訪問：患者組織 努力確保公平地獲得治療， 在血漿治療的情況下，確保有足夠的血漿。血漿藥物短缺仍然是一個緊迫的全球挑戰。2023年，Grifols繼續支持 各種血漿宣傳和教育活動，以增加捐款，特別是考慮到歐洲機構對SOHO進行審查。這些倡議也是由其他 病理學協會發起的，例如原發免疫缺陷或α-1抗胰蛋白酶缺乏。 ●支持患者需求的計劃和倡議的例子 在西班牙，Grifols支持西班牙原發免疫缺陷協會(AEDIP)，該協會領導着“西班牙關於血漿及其衍生治療充足的共識”。該小組正致力於推動一項關於血漿和血漿衍生治療的國家戰略，以促進影響深遠的解決方案，使西班牙成為血漿收集、管理和使用方面的 基準。因此，為了保證為患者提供充足的藥物。 2023年，Grifols為歐洲患者協會開展了●血漿教育計劃 ，與歐洲患者社區一起推動了幾項教育活動 。特別值得一提的是新版《血漿意識教育計劃》，其中包括關於新的《人類起源物質(SOHO)條例》的具體更新會議。最近成立的歐洲阿爾法-1聯盟是參與該計劃的患者組織之一，有23人蔘加了該計劃，並在活動期間舉行了第一次大會。 ●社區外聯 Grifols致力於建立信任關係，教育和支持其服務的患者社區。 為加強這一承諾，Grifols的“開放之家”教育計劃 最初在美國啟動，最近也在歐洲推廣。它 包括讓與會者第一手瞭解其在西班牙、愛爾蘭和美國的工廠的血漿藥物生產情況，並就影響獲取的問題進行討論。參與者包括來自不同患者協會的患者代表。 ●提高認識 在2023年，Grifols向員工提供了患者的聲音，讓他們有機會看到他們日常工作的影響。Grifols的專業人員已經能夠 在內部會議、iPaw(在兩個網絡研討會中組織了鼓舞人心的患者故事)或入職和人力資源計劃等論壇上聽取患者的證詞。 此外，Grifols還慶祝了“Alpha-1個月”，以提高對DAAT的認識，其中 包括參觀了巴塞羅那(西班牙)和克萊頓(美國)的設施。

72 Grifols的創新 通過促進新知識和研究能力來推動等離子體科學的進步。 在堅定的道德方法和對人權的最大尊重的指導下。 我們的路線圖。Areas PRIORITIES ACCELERATE PROGRESS 2030年議程 ·在關鍵治療性Infectious diseases Pulmonology SUPPORT ●新療法、產品和解決方案方面促進內部和外部、血漿和非血漿項目 ●改進和現有產品的新 適應症 免疫神經病學●醫療系統 ●競爭力 合作 ●支持科學 合作，教育 和研究 推動科學進步的能力 知識 優化 ●實現更高的效率 ●提高內部 生產力 Gartner Eye on Innovation 2022年度醫療保健和生命科學類獎項 主要治療領域+診斷 肝病和重症監護 血液病其他治療 機會

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊1：瞭解Grifols 73強大的創新 生態系統 Grifols推動科學進步，符合其提高人民健康和福祉的壓倒一切的使命 。該公司鼓勵 多個方面的研究合作和能力，包括 內部倡議、被投資人合作、公私合作伙伴關係和 對第三方項目的財政貢獻。同時，它不斷優化其內部系統的效率和生產力。 雙管齊下，拓寬視野和加快項目 我們的創新生態系統努力推進 “ 科學知識，發現新的 機會和合作。 內部範圍 外部SCOPE Digital innovations Digital transformation committee Co-innovation programs Sponsorship of研究 計劃 投資 在research companies Collaborations with卓越中心 授予和 獎勵：Grifols Scientific Awards Strategic alliances Academic collaborations Committees到 評估R&D+i projects Grifols Scientific Innovation Office(SIO) 研發+I 和new platforms Grifols Engineering 3的核心目標2023●加快項目進度並確定優先順序 ●優化創新基礎設施 ●打造新的創新模式

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 74新領導層 該公司管理其研發+I，旨在通過Grifols 科學創新辦公室(SIO)發現新的治療方法。2023年，這些職能進行了重組和組織，以確定Grifols核心戰略項目的優先順序。 研究領域 支持領域 發現等離子體發現 重組藥物開發外部創新科學與醫療 科學與醫療事務 科學創新辦公室2023更高效率 ●持續審查進展和 機會 ●專注於質量控制 ●雙層方法 以結果為導向 ●促進生物測試項目 由新任首席科學創新領導的集中式和全球性 ●官員 (CSIO) 全球知識產權 財產 科學業務 開發控制項目管理 辦公室與戰略

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰熊 75分配給研發+i的資源 研發+i投資 歐元3.82億歐元 6%的收入份額 過去五年投入的資源 歐元1,682m+ 致力於 研發+i的資源 1,260+ 外部研究人員 專利 2,705項專利 858項專利申請 未來10年到期的專利 研究領域 ●蛋白質組學 分離和純化●單細胞轉錄物 用於靶點發現的●機器學習人工智能平臺 ●神經功能分析平臺 ●治療靶點的選擇和驗證 ●多克隆重組表達和製造 用於定點整合的●哺乳動物細胞系 用於發現單抗的●平臺 西班牙●Araclon：專門從事阿爾茨海默病新療法和診斷測試的研究和開發。 加利福尼亞HUB 埃默裏維爾聖卡洛斯和南舊金山生物醫學和診斷 洛杉磯和聖地亞哥生物醫學和診斷 北卡羅來納州中心研究三角園區和歐洲生物測試生物免疫 西班牙巴塞羅那、畢爾巴鄂和薩拉戈薩 生物醫學和診斷瑞士杜丁根。 診斷 德國德雷伊奇生物測試 生物測試 此數據包括HUB Dublin Biopharma Andorra Biopharma。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：理解Grifols 76倫理、科學和創新 對於Grifols，生命科學的進步永遠不應 脱離其固有的人文成分， 總是從倫理和社會結構中產生。 維克託·格里弗斯·盧卡斯基金會是將這一堅定承諾轉化為行動的實體。 Grifols SIO委員會監督和監督所有與臨牀試驗相關的問題，包括它們的倫理 分支。在這方面，該公司訂閲三項基本和普遍原則、 這三項原則共同管理其臨牀試驗的道德規範，如其 人權政策所定義。 我們遵守三項基本和普遍原則：尊重個人 ●尊重個人自由和獨立作出決定的能力，以及保護作為研究對象的高危人羣。 該原則通過知情同意書 表格表達。 福利 ●保證參與 臨牀試驗的人員的健康。必須將所有參與者的風險降至最低，並使其受益最大化。對於●來説，保護人們的健康優先於專業和個人利益、研究進展和對知識的搜索。 正義 Grifols研究必須在利益和風險之間取得平衡。所有受試者都必須得到平等的考慮，在選擇受試者時不能有任何歧視。根據這一原則， 參與者永遠不會暴露在不安全的情況下 以使他人受益。有義務保障弱勢羣體的權利。 Grifols的人權政策可在其公司網站上找到

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 77道德、科學和創新我們的承諾 臨牀試驗 Grifols致力於保護參與其進行或贊助的臨牀試驗的患者的權利、安全和福祉。所有由Grifols領導或代表Grifols領導或代表其進行的臨牀研究都遵循國際良好臨牀實踐協調會議(ICH GCP)定義的標準、《赫爾辛基宣言》(1964)對人類的保護以及適用的當地法律法規。 臨牀試驗以詳細的規程進行描述，並由監管機構和外部倫理委員會進行評估。只有在做出有利的決定後才能開始。 參與者提交書面、簽名並註明日期的知情同意書。首席研究員(或指定的醫療保健專業人員)根據協議、ICH GCP原則和適用的法規要求，提供適當的 信息、解決任何疑慮，並讓潛在的臨牀試驗受試者有充分的時間就其參與做出明智的決定。 為了保持質量控制，Grifols制定了標準操作程序，以保證其臨牀試驗和相關試驗數據的文檔 正確執行。此外，Grifols具有檢測 程序，使其臨牀專業人員能夠檢測並記錄臨牀調查中可能存在的欺詐或不當行為。 該公司有幾項措施來確保其臨牀試驗中收集的數據的透明度，並保護受試者的匿名性 和個人數據。Grifols還遵守管理來自臨牀試驗和其他適用的臨牀和藥物警戒研究的個人數據處理的行為準則的原則。 有關Grifols臨牀試驗的方案、狀態和結果的其他信息披露在公開可訪問的註冊機構上，包括 www.Clinicaltrials.gov和EudraCT網站，它記錄了在歐洲藥品管理局(EMA)下進行的臨牀試驗的結果。 Grifols的許多臨牀試驗的結果在國際會議和科學期刊上共享。 負責任的測試 Grifols致力於在 需要開發新的維持生命的療法時負責任地使用實驗室動物。 無論研究是在大學環境中進行，還是在外部 實驗室進行，Grifols研究人員與監管機構和機構動物保護和使用委員會(IACUC)密切合作，以確保動物的安全和合乎道德的待遇。 所有設施都得到進行研究的主管當局的批准。在美國，Grifols設施由實驗動物護理評估和認可協會或類似的 組織認證，並擁有動物檢測實驗室可能的最高認證。在歐洲，所有實驗室都遵守關於保護用於科學目的的動物的指令2010/63/EU，並由特定國家的當局進行鍼對國家的檢查。 Grifols研究遵守“替代方案和3R”(替換、減少和改進)協議，它主張(I)用動物試驗替代或完全避免使用動物試驗；(Ii) 減少使用的動物數量；以及(Iii)改進實驗 的執行方式，以確保儘可能減少動物的痛苦。 更多信息：ClinicalTrials.gov和EudraCT Grifols 進行的所有臨牀研究均遵循ICH-GCP標準和 法規。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 78項治療創新 6個核心治療領域 1與Endpoint Health協會；2獲得歐盟和其他國家/地區Rigel PharmPharmticals授權的權利；3由Araclon(Grifols投資方)領導的項目。 **商業化開始。 項目生物測試 有關Grifols研究流水線的更多信息：https://www.grifols.com/es/key-therapeutic-areas Pre-clinical第一階段第二階段第三階段第四階段/ 免疫學 RecIG-IdP Xembify®-CLL Xembify®-雙週給藥-PID Xembify®-預填充注射器 Yimmugo®(IVIG NextGen)-PID** 肝病/ 重症病例 白蛋白-20%-肝硬化-早發性肝炎 白蛋白-5%-急性慢性肝病 -APACHE FlexBag®(美國，Eu) 肺科 非囊性纖維化中的Alpha-1 AT 支擴 Alpha-1 at 15%(SC)-Aadt Prolastin-C®-Aadt-Sparta Prolastin®瓶裝4-5克(EU) 血液學 ATIII-Sepsis 1 Fg-cong。纖維蛋白原獲得性缺乏症難治性患者 Yimmugo®(IVIG NextGen)ITP** 傳染病 GIGA2339-vHb Trimodin(IgM)-EScCAPE Cytotec®妊娠-鉅細胞病毒感染 神經內科 GRF6019-阿爾茨海默氏症 阿爾茨海默氏症βVac403-阿爾茨海默氏症 AKST490-帕金森氏症

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 79最大限度地發揮Biotest的全部潛力 有關Biotest研究渠道的更多詳細信息(Biotest.com) 有關Yimmugo的更多信息 在2023年，Grifols繼續推動Biotest的研發項目，以擴大和豐富其創新組合，並支持其為全球患者增加血漿療法可用性的目標。 纖維蛋白原 第三階段研究調整了纖維蛋白原替代策略(AdFirst)，用於治療腹膜假性粘液瘤(PMP)的脊柱手術或腹部手術期間失血增加的患者。 Trimodin 一種新的多克隆抗體制劑，具有高含量的免疫球蛋白 (IgM，免疫球蛋白和免疫球蛋白)用於治療嚴重的社區獲得性肺炎(SCAP)。 正在籌備的核心項目 2023年的里程碑和進展·完成了200名患者的招募和治療， 使用纖維蛋白原進行的第三階段AdFirst研究。研究結果預計將在2024年公佈。 ·在EScCAPE臨牀試驗的第三階段中，第一個使用Trimodin治療的嚴重社區獲得性肺炎(SCAP)患者 ，預計將從多達20個國家和地區招募590名成人患者。這項研究將測試在使用Trimodin治療SCAP患者的CIGMA第二階段臨牀試驗取得有希望的結果之後，接受Trimodin治療的SCAP患者的死亡率是否會降低。 ·擴大針對社區獲得性肺炎(CAP)患者的TRICOVID試驗第三階段TRICOVID(對抗新冠肺炎)試驗分析了Trimodin作為輔助治療 對330多名患有中重度新冠肺炎的住院成年患者的影響。這項研究將評估Trimodin在激活針對細菌、真菌、病毒和其他可能導致肺部感染的病原體的廣泛抗體方面是否有效。 ·作為前瞻性、多中心、觀察性VARIZOSTA研究的一部分，首位帶狀皰疹患者接受了帶狀皰疹病毒特異性高免疫球蛋白變種®CP(VZV-IG)的治療。這項研究由來自15個德國中心的160名受試者組成，旨在擴大與標準療法相比，常規使用Varitect®CP對複雜帶狀皰疹患者的有效性和安全性的數據。食品和藥物管理局接受Yimmugo®的上市授權申請，這標誌着其在美國市場批准過程中邁出了重要的一步。該應用程序涵蓋原發免疫缺陷(PID)的適應症，並計劃在獲得此初步清除後將其擴大到包括慢性 原發免疫性血小板減少症(ITP)。美國食品和藥物管理局預計將於2024年6月做出決定。 ·Yimmugo®在英國獲得批准，用於治療先天性和獲得性免疫缺陷患者 和免疫調節。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解灰色 80我們推動廣泛的內部倡議 Xembify®以預防慢性淋巴細胞性白血病患者感染 患者 皮下免疫球蛋白Xembify®臨牀試驗以幫助預防繼發性免疫缺陷慢性淋巴細胞白血病患者的感染 它在美國影響了超過375,000人。 3期雙盲臨牀試驗 380+參與者 100個健康中心 2023年治療的第一位患者 這項試驗正在美國和歐洲進行 阿爾法-1在肺氣腫 肺氣腫 斯巴達評估了每週兩次靜脈注射阿爾法-1治療因α-1抗胰蛋白酶缺乏引起的肺氣腫的療效和安全性(Aatd)。 3/4期雙盲 臨牀試驗 2個劑量方案 60和120周/mg/kg 最終完成招募，在失代償期肝硬變 失代償期肝硬變 Preciosa臨牀試驗中，有339名患者在2023年接受Albutein®治療，以評估其與標準內科 療法聯合使用以提高等待移植的失代償期肝硬化和腹水患者的存活率的有效性和安全性。 3期臨牀試驗參與中心 69} 2024年最終招募了400名患者 結果

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 81個里程碑和血漿療法的進展 ·第四階段XEMBIFY®研究的令人鼓舞的發現，該研究評估了Grifols皮下免疫球蛋白20%濃度的雙週劑量 患有原發免疫缺陷的患者 。這項研究顯示，兩週和每週給藥的安全性和耐受性相似。這將支持FDA批准雙週劑量 ，這已經在某些歐洲市場獲得批准。FDA的決定預計將於2024年年中做出。 ·與Selagine公司的全球合作和許可協議，探索免疫球蛋白(Ig)滴眼液治療乾眼症的潛力，已知全球有超過1億人 。 ·Grifols達到了斯巴達339名患者的登記目標(ProlAstin-c隨機療法與Alpha-1增強的研究)，一項評估患有肺氣腫的α-1-抗胰蛋白酶缺乏症患者在接受每週兩次單獨劑量的Prolastin®-C治療的情況下是否有較慢進展的3期臨牀研究。這項研究將進入下一階段，核心結果預計在2026年。 ·Prolastin 4-5G(Alpha-1)項目的完成，這將使這種血漿治療在2024年在幾個歐洲市場推出 更方便的介紹， 患者和醫療保健專業人員。 ·3b階段研究的陽性背線結果，其纖維蛋白密封劑用於治療兒科患者的外科出血 。這種密封劑在美國被稱為VISTASAL™，在歐洲被稱為VERASEAL™，它結合了兩種血漿蛋白(纖維蛋白原和凝血酶)，並採用無氣噴塗技術快速形成凝塊。作為兩家公司戰略合作的一部分，Grifols的纖維蛋白密封膠由強生醫療技術公司旗下的愛思康公司負責營銷和分銷。監管機構預計將在2024年做出裁決。 ·BMC Neuroology發表了GAMEDIS研究的結果，該研究評估了慢性炎症性脱髓鞘多神經病患者在靜脈注射免疫球蛋白(Gamunex®10%)長期治療期間的疲勞、抑鬱和產品耐受性。GAMEDIS是一項多中心、前瞻性、非幹預性研究，研究對象為德國的148名成年CIDP患者，平均治療時間為83周。這項研究 發現該療法安全且耐受性良好。 主要產品在西班牙、澳大利亞和威爾士(英國)推出XEMBIFY® ·在歐洲 擴大®(福斯塔替尼) ·™的更多市場 Grifols渴望滿足 “ 患者的心理健康和福祉，超越其疾病的身體 方面。 有關產品發佈的更多信息： “財務業績”。 基於其開發階段的研發項目 2023*2022*2021 Discovery 24 19 21臨牀前23 28 30臨牀22 23 22商業化後研究14 39 9其他項目16 14總Biophma研發項目99 123 96*包括Grifols和Biotest。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 82神經退行性疾病的其他倡議 Grifols通過其被投資人Alkahest，繼續推動對血漿蛋白質組的新知識，以確定與衰老相關的血漿蛋白質，這一發現 可能會將其治療益處擴展到其他疾病，包括與中樞神經系統相關的疾病。 阿爾茨海默病患者的血漿部分和小分子正在進行臨牀計劃，帕金森氏症和新生血管性老年性黃斑變性(AMD)。 ARACLON和阿爾茨海默病 Grifols於2012年成為Araclon Biotech的股東。從那時起，該公司一直支持並推動其鞏固為診斷和治療阿爾茨海默病項目的先驅開發商。 ABVA40阿爾茨海默氏症疫苗第二階段臨牀研究結果 ABVA40是一種針對Aβ40肽的活性疫苗，用於治療早期阿爾茨海默病(AD)患者，在第二階段試驗中報告了陽性結果。 研究結果表明，ABVAC40具有良好的安全性，可激發對Aβ40的強大免疫反應，並顯示出對早期AD患者的一些潛在的認知益處。與主要終點相遇，並顯示疫苗組和安慰劑組在一些次級探索終點上的差異。ABVA40是專門針對Aβ40肽的C末端設計的，被認為可以防止有害反應和避免導致腦膜腦炎的免疫觸發因素，腦膜腦炎是早期AD疫苗中觀察到的一種併發症。 雖然試驗不是為了在神經心理評分上發現療效，但ABVA40治療組的疾病進展最多減少了38%，從簡易精神狀態檢查評分中反映出來。這些發現表明ABVA40在解決與AD相關的認知功能減退方面的潛在療效。這些臨牀數據在各種科學會議上公佈，包括2023年歐洲阿爾茨海默病聯盟，CTAD2023阿爾茨海默氏症臨牀試驗會議和西班牙神經病學學會第75屆年會。 有關ABVA40 ABTEST-MS檢測早發性阿爾茨海默氏症的2期研究的更多details： https://www.araclon.com Complete細節 Araclon‘s EL ISA Abtest-IA分析人血漿中的β-澱粉樣多肽，證明它們有潛力幫助識別患有阿爾茨海默病(AD)相關大腦病變的認知正常個體。 根據這些積極的發現，它開發了ABTEST-MS，這是一種創新的分析方法，通過液體 層析串聯質譜儀同時測定血漿中總Aβ40和Aβ42的水平。 2023年，阿爾茨海默氏症研究與治療雜誌 發表了關於ABTEST-MS測試在檢測早期AD疾病有效性的試驗結果。在西班牙巴塞羅那的ACE阿爾茨海默病中心和韓國首爾的三星醫療中心的合作下，這項研究分析了200名有主觀記憶症狀的人的血漿樣本，並對他們進行了為期兩年的監測。 該試驗成功地識別了疾病進展的較高風險 ，證實了ABtest-MS作為臨牀試驗、預防策略和臨牀實踐的潛在預篩查工具的穩健性和 用途。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 83GigaGen，非血漿創新 GigaGen致力於發現和開發基於重組多克隆抗體的藥物，用於治療免疫缺陷、傳染病和免疫治療耐藥癌症。其專利技術平臺推動了強效單抗療法和一類新藥物的發現：重組多克隆抗體。 GIGA-564的第一階段臨牀試驗是GigaGen的第一個腫瘤候選藥物 2023年，GigaGen獲得了FDA批准的研究性新藥 (IND)資格，開始進行第一階段臨牀試驗，以評估該公司用於治療晚期實體腫瘤的腫瘤候選藥物GIGA-564。這項研究計劃於2024年開始，將由來自美國國家癌症研究所的研究人員領導。根據最近簽署的合作協議與GigaGen密切合作。 擴大GigaGen與美國國防部的研究合同 GigaGen將與美國國防部合作， 展示其一流的重組人類多克隆抗體發現平臺對包括肉毒桿菌毒素(BonT)A和B在內的生物威脅的效用。擴大後的協議將促進 進一步研究GigaGen的下一代平臺能力，以快速 創建合成人類抗體超過自然免疫反應。 該協議現在的價值為1180萬美元，用於變革性的 項目，包括製造支持和新的研究，以證明GigaGen的BONT高免疫產品的效力增加。 合同擴展重申了該部對GigaGen的 技術和開發針對高優先級 病原體的關鍵療法的能力的信心。 更多信息：GigaGen https://www.gigagen.com/

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 84 2023年診斷領域的里程碑和產品發佈 Grifols獲得了D類診斷產品的首個IVDR認證 Grifols獲得了歐盟新的體外診斷醫療器械法規(IVDR)下的D類診斷產品的首個認證。這些包括所有的紅細胞試劑和一些凝膠卡，如DG Gel ABO/Rh(2D)+Kell。 美國市場推出：AlphaID™家用 Grifols於2023年5月在美國市場推出AlphaID™遺傳健康風險服務 (AlphaID™家用)。這項免費服務 允許慢性阻塞性肺疾病(COPD)患者 通過少量唾液樣本檢測其阿爾法-1抗胰蛋白酶(α-1)缺乏症的遺傳風險，而無需諮詢醫療保健 專業人員。據估計，每2500名美國人中就有一人感染阿爾法-1病毒。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 85創建未來實驗室的創新 採用ART技術的Procleix Panther系統首次通過Grifols診斷和負責收集、篩選和分發該國血液和生物製品的 生命之血實體之間的合作，連接到一個全自動實驗室樣本處理平臺 。 這些過程的自動化增強了安全性和質量，在為全球實驗室提供前瞻性見解的同時，該公司於2023年推出了新的解決方案，以促進在多個 骨髓瘤患者中進行輸血前兼容性測試 ，該公司於2023年推出了Grifols sCD38，這是第一個可溶的 重組蛋白，旨在阻斷使用daratumab治療的多個骨髓瘤患者的抗CD38抗體。這一創新確保了輸血測試的速度和準確性，這對高質量的治療至關重要。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 86數字創新 數字創新是Grifols運營的核心樞紐，使公司能夠發現市場 機會，並在當今快節奏的商業格局中更好地競爭。公司 以探索和增強數字工具為商業模式增值為目標，在首席數字信息官(CDIO)的領導下繼續推進。 2023年，公司繼續推進其數字化轉型進程，利用自2018年以來獲得的知識和經驗，帶頭對其社區和生態系統進行全面重新設計，在具有全球視野的本地方法的指導下。 Grifols的數字戰略基於三個關鍵支柱： 1.數字推動：推動創新舉措的實施 2.識字和傳播：有效溝通核心行動，積極推動文化變革 3.數字網絡和開放創新：鼓勵對新想法持開放態度，並 培養創新友好型環境 Grifols在每個業務部門創建了“數字創新本地中心”，以加強這些核心支柱。這些中心將成為文化變革的催化劑，幫助公司更好地應對挑戰和抓住新機遇。 這一整體戰略使Grifols能夠在內部推動創新，並在採用新想法和行業實踐方面提升其作為 主動代理的聲譽。Grifols通過與多個外部實體合作來推進這些創新工作。2023年，該公司加入了巴塞羅那健康中心(BHH)，致力於促進數字健康空間的創新和互動 。BHH的350名成員包括初創企業、醫療機構、大學、大公司和投資者。這一參與使Grifols能夠探索和快速跟蹤採用領先的數字健康平臺和技術。 數字創新： 影響領域 商業 客户 價值 工業 價值鏈和運營 +優化 血漿 捐贈者 +體驗 +效率 研發 新價值來源 質量 +安全 企業 +流程 +員工體驗

2023年綜合和可持續發展年度報告 第一塊：瞭解Grifols 87作為對人工智能巨大影響和商業潛力的堅定信念，Grifols不斷探索新的人工智能解決方案，以最大限度地提高其製造效率和可持續性，並增強其研發計劃和其他戰略領域。 2023年的主要項目是： 優化工業能耗的人工智能系統 Grifols在其 冷卻系統中推出了一項人工智能應用程序，以監控內部和 外部參數並發現模式 ，以識別激活 系統的最佳時間。有了這些信息， 公司可以更順利地啟動， 從而降低能源消耗。 Grifols於2021年開始探索人工智能解決方案，目的是優化和改善其 工業能源消耗。2022年和2023年錄得的顯著能源節約使Grifols更接近其到2030年將其工業能效提高15%的目標。 該公司打算在這一倡議的基礎上，通過在其製造 運營中整合 數字孿生技術來實現更好的能源管理系統。 在免疫球蛋白生產中實施人工智能 Grifols在其 Biophma工廠中實施人工智能平臺，以優化其靜脈免疫球蛋白(IVIg) 製造性能。這些系統 從生產過程中收集數據， 確定關鍵參數，並瞭解 變化如何影響獲得的蛋白質數量 。根據這些信息， 平臺為實現更高的IVIg產量提出了新的門檻。 與谷歌達成協議，通過科學 創新辦公室在2022年啟動的研發中促進人工智能 ，Grifols Innovation與 谷歌學院(GIGA)通過培養組織範圍的數字 文化和心態來促進創新 。在這一保護傘下，Grifols將與谷歌合作， 實施12項人工智能驅動的創新，旨在加速和簡化其研發流程 。這些計劃預計將 產生良好的投資回報，並使眾多企業領域受益，包括 臨牀試驗、醫療事務、數據發現、 藥物發現和生物製藥 療法。

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊1：瞭解Grifols 88製造創新 Grifols致力於提高其生產流程的效率和 可持續性，以符合其 增長戰略。利用其內部工程專業知識以及與其他機構和組織的協作，它不斷探索集成新技術、自動化系統、數字化機會、人工智能和新材料的選項 。以下是Grifols在2023年的核心項目。 虛擬建模生物反應器以提高血漿蛋白質產量 Grifols與巴塞羅那超級計算中心合作，正在對 各種蛋白質組分的沉澱過程中使用的反應器進行建模1，目的是提高每組分糊狀的純度 並獲得更高的血漿蛋白質產量。 開發一種新的無菌灌裝機 用於生物藥物生產，在配藥和灌裝階段保持無菌條件至關重要。雖然Grifols被認為是全球行業標準，但該系統最初設計用於處理高達100毫升的小格式或高達500毫升的大格式。新機器處理的格式從50毫升到400毫升，提供了更大的靈活性。 使用SAS優化血漿物流操作 Grifols開發並實施了監督的 聚合系統(SAS)，將RFID (射頻識別)技術整合到其 客户的血漿物流操作中。該系統 與客户的供體數據庫完全集成， 通過在其物流操作中啟用實時無線讀數， 提高了可追溯性，並降低了運營成本。 1.分離是從人體血漿中分離蛋白質的過程。在血液製品行業中，科恩分級是應用最廣泛的，需要沉澱和隨後分離富含不同蛋白質組(組)的 糊狀物。 我們促進 “ 內部創新 和第三方合作 ，以使我們的生產 過程更高效和 可持續。

2023年綜合和可持續發展年度報告 塊1：瞭解Grifols 89研究合作和支持 對ISR 計劃的贊助 Grifols的研究人員贊助的研究 (ISR)通過支持臨牀前和臨牀研究來促進對血漿蛋白質的科學知識。 $750萬 過去5年分配給研究的 美元，以補充公共部門的 投資 更多信息 Grifols科學 獎勵和研究 Br}獎勵 這些區別認可為增強人們的健康而開發的創新的 提案，幸福和生活質量。 過去5年，470萬歐元 用於科學獎勵和研究撥款 更多信息 專門研究血漿的科學期刊 Grifols是創建等離子體學的關鍵貢獻者，這是第一本致力於等離子體科學的 科學期刊。這份開創性的出版物 旨在通過介紹從基礎研究到臨牀應用的最相關和最嚴謹的研究，成為全球行業參考。該雜誌開放獲取，並在一系列科學數據庫中編制索引。 自2021年3月發佈以來發表的34篇論文 血漿學：聖人期刊 格里夫爾斯研究肝硬化和白蛋白 Grifols於2015年創建了格里福爾斯研究肝硬化主席，以 促進對肝病的研究和認識，重點 肝硬變。主席是一項具有全球影響力的私人倡議，是歐洲慢性肝功能衰竭研究基金會(EF-CLIF)的一部分。維森特·阿羅約教授是EF-CLIF的總裁教授和主席，該基金會的執行董事會包括一名Grifols代表。 過去5年在肝病研究上投入的1400萬歐元 更多信息

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊2：Grifols ESG 90 ESG 2 E S G

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 91 ESG Grifols ESG E S G Environmental Social Our社會影響方法專注於我們的員工基礎、全球醫療體系和整個社會。 治理 Grifols調整其管理結構，以加快公司業績並簡化其公司治理。 在Grifols，關心人就是關心他們的環境。這 推動了我們減少環境足跡和積極應對氣候變化的承諾。 Grifols遵循整體方法來解決環境、社會和治理因素，以減少我們的碳足跡並 在我們的運營區域產生積極影響。

92 ESG環境 Grifols希望通過高效的資源管理和對可持續發展的堅定承諾，將其運營對環境的影響降至最低。該公司的環境承諾基於三個關鍵基石：氣候、 促進循環經濟，保護生物多樣性。 我們的路線圖 ·減少單位生產的温室氣體排放* ·提高單位生產的能效 ·消耗所有來自可再生能源的電能 ·通過減少商務旅行和員工旅行來加速脱碳 ·在整個商業生命週期內實施更多循環經濟措施 ·通過Grifols野生動物計劃保護生物多樣性2050：淨零排放* 獎勵和表彰 三個關鍵優先事項 *範圍1和2. CLIMATE ACTION Accelerate decarbonization in our operations CIRCULAR ECONOMY Minimize我們的 環境影響 生物多樣性 促進生物多樣性 和保護自然區域

}主動性：短期和長期行動計劃 ·Grifols 2030年議程的六項環境承諾。 ·承諾到2050年實現淨零排放(範圍1和2)。 ·2023年與SBTI簽署的承諾*2024年批准目標，截止日期為2030年。 ·2023-2026年企業環境計劃。 環境溝通和 意識 ·加強與主要利益相關者的溝通渠道。 ·內部和外部溝通程序。 ·2023年，分配了2400多個小時用於環境管理和保護方面的培訓、教育和提高認識活動。這包括對全體員工進行有關廢物管理、用水、用電和其他問題的環境培訓。 更多信息和詳細信息，請訪問基於科學的目標倡議(SBTI)

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 94 ESG 我們努力尋找替代方案，以減少我們的產品在其整個生命週期中的影響 產品質量和安全是Grifols的首要任務，包括 採用最環保的包裝 。為此，該公司在歐洲市場進行了一項研究，將玻璃包裝和塑料袋的100毫升格式白蛋白進行了比較，考慮了生命週期分析的所有階段。 該研究是與Grup Carles和聯合國教科文組織生命週期和氣候變化教席合作進行的，符合國際標準化組織14044標準，並使用了Gabi生命週期分析軟件。在對結果進行歸一化後，深入分析了最相關的九個影響類別 以及缺水指標。 雖然人們普遍認為塑料袋對生態系統的危害更大，但發現塑料袋 對環境的影響低於玻璃瓶，在所分析的所有影響類別中得分較高。產品包裝的改變減少了其碳足跡，導致用水量減少了55%，總體氣候變化改善了23%。 舉個例子，用塑料袋而不是玻璃瓶裝在100毫升劑量中提供10,000個單位(20%)的白蛋白，可避免655公斤二氧化碳排放和355立方米的用水量。這相當於開着一輛中檔轎車行駛3930公里，洗了3,500個5分鐘的澡。 不斷演變的內部監管制度 Grifoles努力實施最佳實踐以履行其承諾，並 應對不斷變化的環境格局的需求，包括 持續審查環境和能源法規。 政策 可持續發展政策：建立組織的 核心環境和社會責任原則以及 承諾，並作為他們將其完全融入商業模式的框架。 環境政策：定義Grifols的指導方針、原則和承諾，以監測和最小化其對環境的影響。 氣候行動政策：於2023年獲得批准，這確立了Grifols的具體氣候行動承諾。 能源政策：於2023年更新，該政策概述了Grifols環境管理體系中的核心 目標，包括將能源需求降至最低並促進使用可再生能源的 八項關鍵承諾。 生物多樣性政策：於2024年獲得批准，它定義了尊重和促進生物多樣性的 必要承諾， 全面展示了Grifols在所有運營領域和價值鏈的每個階段為保護生物多樣性所做的努力。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 95 ESG 環境認證 Grifols的主要產品擁有國際標準化組織14001認證的環境管理體系 公司識別並遵守所有適用的環境法規；認識其工藝和產品的環境影響；實施 預防和糾正措施；並建立 目標以提高其環境績效。 這一全面的體系包括《公司環境手冊》，該手冊為Grifols的環境管理提供了一個組織範圍的 框架。 所有經過認證的公司和正在進行認證的公司都有一個由其各自的高級管理團隊領導的環境委員會。在確定環境準則和確保環境管理體系的正確執行和維護方面，該委員會是最重要的決策機構。 環境管理體系，包括必要的人力和經濟資源的分配。 到2023年底，格里福爾總產量的73%是在通過國際標準化組織14001認證的工廠生產的，70%的製造業員工在經過認證的 工廠工作。 Grifols優先考慮其 製造工廠的認證流程，從產量較大的工廠開始，逐步採取措施，對產量較小和/或對環境影響較小的工廠進行認證。所有獲得認證的工廠都經過獨立認證機構德國萊茵集團的審核。格里福爾斯還確保其建築和設施在設計時考慮到可持續性。 2023年，格里福爾斯繼續致力於為其位於加拿大蒙特利爾的生產設施獲得LEED (能源和環境設計領域的領先地位) 認證。LEED是世界上最大的可持續建築評級系統 。 2023年，Grifols被碳披露項目(CDP)氣候變化授予A級評級，恢復了 2021年的得分。作為全球領先的環境報告平臺，CDP每年評估公司的氣候變化企業戰略和業績。Grifols參與了 2023年CDP水資源報告，以符合其對透明度的承諾，其diverse stakeholders. SPAIN U.S. CANADA BIOTEST Management可持續設計和生態高效的設施 ●14001 ISO 50001認證*綠色球體**零廢物 填埋* ISO所有制造、工程、物流和商業公司 ●公司總部位於巴塞羅那 ●Biophma‘s Clayton(NC) 設施●羅利(NC)辦公室●診斷設施位於加州埃默裏維爾 ●Clayton(NC)辦公樓●Clayton(NC)原料倉庫 ●Clayton(NC)提純 和灌裝工廠●Clayton(NC) 分餾工廠 ●Clayton(NC) 生產工廠 ●Clayton(NC) 工廠和 白蛋白●蒙特利爾新生產 工廠(正在建設中，以滿足LEED要求) ●德雷伊奇(德國) 生產設施 *能源效率和環境設計領先**綠色金球獎，獲得綠色建築倡議認證*承銷商授予垃圾填埋場零廢物 實驗室(UL)

2023年綜合和可持續發展年度報告 塊2：Grifols ESG 96 ESG 環境治理和氣候變化行動 Grifols董事會建立了一系列減少環境和氣候風險的承諾 除了批准公司風險政策、可持續發展政策和其他與環境、氣候行動、能源和生物多樣性相關的政策外。 環境政策由Grifols首席執行官簽署。 執行委員會監督Grifols的環境績效和披露，包括 氣候變化指標和行動以及相關風險和財務影響的分析。 可持續發展委員會、可持續發展指導委員會和環境委員會推動和指導環境目標的實施，以及Grifols可持續發展總體計劃和環境計劃中定義的與氣候變化和生物多樣性相關的目標。 首席工業服務官(CISO)在執行委員會和環境委員會任職， 負責定期向首席執行官報告Grifols 環境績效和氣候變化問題的狀況。CISO還批准能源政策、環境計劃以及為實現環境目標而分配的經濟和人力資源。 最後，向董事會報告的公司風險委員會負責開發風險管理模型並管理其最相關的風險，包括與環境和氣候變化有關的風險。 強有力的治理領導環境影響的管理 ，風險和 機會。 董事會Sustainability Committee Sustainability Steering委員會 企業Risk Committee Environmental Committee

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 97 ESG 作為一個管理環境風險的全球組織 作為一個擁有廣泛全球覆蓋面的組織，Grifols 帶頭進行廣泛的努力，控制、預防和管理環境風險。Grifols所有通過ISO 14001認證的設施都有強大的管理系統，以最大限度地減少和減輕環境風險，包括來自其運營 (人為活動)和自然產生的風險 (自然)，例如極端天氣和氣候事件。 每個設施都有具體的自我保護計劃， 規定了在發生環境緊急情況時必須採取的行動和負責實施的團隊。 參與環境風險管理的每個人 都根據Grifols的 持續發展戰略接受了相關培訓。 北美 加拿大 美國 拉丁文AMERICA Mexico Colombia Brazil Chile Argentina EUROPE 西班牙 波蘭 捷克Republic Germany Switzerland France United Kingdom Ireland Portugal Italy Slovakia Japan中國 迪拜臺灣 洪Kong India Thailand Singapore Indonesia Australia Industrial facilities CORPORATE DEPARTMENT SUBSIDIARY COORDINATORS ENVIRONMENTAL COMMITTEES ENVIROMENTAL TEAMS{br1 18 11 4西班牙墨西哥 巴西 智利 波蘭 捷克Republic Germany Switzerland France United Kingdom Ireland Portugal Italy Japan China Hong Kong Thailand Singapore Australia U.S.(3) 西班牙 環境風險的條款和擔保 Grifols的民事責任保險 承保環境意外污染 ，定義為空氣、水、土壤、動植物的自然 狀態(或法律上被視為環境污染的任何其他 情況)由於意外、突發和不可預見的事件 從其設施排放造成的 幹擾。此 保單涵蓋Grifols所有 運營區域內的所有公司、生產設施和辦公室。 2023年，未因不利環境影響而發佈相關的經濟 制裁。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 98 ESG 分配給環境管理和氣候變化的資源 Grifols分配了大量資源來支持其2023年的環境業績，幫助 公司在近年來全球經濟低迷的情況下進一步實現其2023-2026年環境計劃目標。 為了優化和控制投資，2023年環境資源分配總額比2022年下降了 4%，導致用於環境資產的投資下降了43%。支出 增長9%。 推動可持續發展 “ 增長through strategic environmental investments and operational enhancements. RESOURCE ALLOCATION 3,280萬歐元* *包括成本和投資。 投資於環境資產 480萬歐元 ·54%生態效率 ·11%水循環 ·9%廢物管理 ·26%miscellaneous projects Environmental expenses 2800萬歐元 ·76%廢物管理 過去3年分配的資源 9500萬歐元 更多分配給環境行動的資源詳情，見“環境”的最後一節。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 99 ESG 2023-2026企業環境計劃 Grifols‘2023-2026企業環境計劃涉及三個基本領域：氣候變化、循環經濟和生物多樣性，為每個目標和計劃制定 具體目標和計劃。 2023-2026企業環境計劃 2023年年底遵守行動的程度 氣候變化 通過生產可再生能源和採取生態效率措施，每年減少碳排放60,000噸 (範圍1和2) 可再生能源 39.78% 簽署PPA(電力採購協議)協議，每年購買169,000兆瓦時的可再生電力 在西班牙和美國。 每年減少56,960噸以上的二氧化碳。 執行總裝機容量為500千瓦的現場可再生能源發電項目。 每年減少132噸二氧化碳。 提高能效 在冷水控制系統中應用人工智能措施。 每年節省能源4170兆瓦時。 每年減少1,333噸以上的二氧化碳。 在生產中實施減少熱水產生的採暖消耗的措施。 節能採暖3,300兆瓦時/年。 每年減少超過598公噸的二氧化碳。 通過將乙二醇生成迴路集中在-20°C和0°C來提高工業製冷系統的能效。 每年節省超過3,500兆瓦時的能源。 每年減少超過525公噸的二氧化碳。 在冷卻塔中應用能效措施。 每年減少990兆瓦時的電能。 每年減少149公噸的二氧化碳。 在西班牙巴塞羅那的診斷設施中應用能源優化措施生產區域的注水和空氣處理系統的水處理迴路。 每年節省600兆瓦時以上的能源。 每年減少95噸二氧化碳。 回收新處理廠產生的生物甲烷用作蒸汽鍋爐的燃料。 每年節省450兆瓦時的能源。 每年減少80噸二氧化碳。 在-30°C的等離子存儲設施中採取能源優化措施。 電力節能超過120兆瓦時/年。 減少33每年二氧化碳排放量。 更換靜脈輸液用塑料袋成型機以降低電耗。 節能180兆瓦時/年。 每年減少二氧化碳排放量26噸。 通過安裝LED技術實施節能措施，更新百葉窗和冷藏技術。 每年節省74兆瓦時的電力。 每年減少25噸二氧化碳。 通過安裝LED照明實施節約成本的措施。 每年減少18噸二氧化碳。 逐步用更高效的型號更換電機。 每年節省0.1兆瓦時的能源。 每年減少0.02噸二氧化碳。 進行能效審計。 減少製冷劑造成的二氧化碳e排放。通過用更低的全球變暖潛勢(GWP)製冷劑替換氣體泄漏。 獲得新建築的LEED認證。 每年減少149噸二氧化碳排放。 最大限度地減少出差中的碳排放 ，員工 旅行和廢物服務運輸 在可能的情況下，維護或增加所有Grifols設施的遠程工作選項。 保持並在可能的情況下增加視頻通話的使用，以減少航空旅行的需求。 通過在合同中納入環境措施，減少租賃車隊的碳排放 通過與運營商的協議減少供應鏈運輸的碳排放。 通過優化存儲減少廢物服務運輸的頻率。 每年減少1.2噸二氧化碳。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 100 ESG 2023-2026企業環境計劃 2023年年底的合規行動程度 循環經濟 每年減少85000立方米以上的用水量 減少服務用水量 每年減少46,000立方米以上。 41.64% 減少生產用水過程中產生的水拒絕。 減少39,000立方米以上。 每年。 廢水排放 減少參數 通過在生物處理廠處理更多高有機負荷的廢水，減少排放到廢水中的化學需氧量240 mg/L。 每年減少123噸。 保持“零廢物填埋”認證保持“零垃圾填埋”認證。 每年減少廢物產生1,800噸 通過安裝乙醇蒸餾塔減少廢物產生。 減少廢物產生1,785每年減少5公噸。 減少廢物和原材料調理中產生的塑料垃圾量。 每年減少75公噸。 減少等離子存儲和試劑調理產生的紙板廢物量。 每年減少5公噸。 減少自助餐廳的一次性杯子。 每年減少2公噸。 增加再生材料的消耗量 在包裝材料中使用再生紙板。 生物多樣性 在 中建立生物多樣性保護計劃Br}Grifols自然區和其他影響區域 通過保持野生動物棲息地委員會(WHC)認證來保護Grifols設施內自然區域的生物多樣性。 通過與外部實體達成協議保護我們影響區域的生物多樣性：100% -Rivus基金會保護河流系統及其遺產。 -AssociacióSèlvans保護具有公認生態價值的百年森林。 訪問2023-2026年企業環境計劃 有關進展和遵守環境承諾的更多詳細信息與可持續發展目標有關：“可持續性和人權”。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 101 ESG 氣候行動 Grifols對氣候行動的承諾由董事會推動。 在幫助保護環境的追求中，Grifols設定了有效減少大氣排放的目標； 評估其對氣候變化的影響，識別風險和機會；並制定政策和戰略，以減少影響和利用機會。 Grifols‘ “ 承諾 氣候行動由董事會 推動。氣候變化對Grifols的影響 此外，Grifols正在分析其在四個主要領域超過TCFD建議的能力，同時 繼續將相關的氣候相關風險 納入其當前的決策過程和戰略 規劃，包括假設和目標。 2023年，Grifols根據氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)的 建議，更新了2019年確定的風險和機會的數據。與此類似，它重新定義了具體的指標和目標，以 量化和管理每個氣候風險和機會， 基於四個關鍵維度：治理、風險 管理、戰略、以及指標和目標。 風險及相關財務影響關鍵指標 1.水資源可獲得性減少 ·由於每立方米水價上漲而導致的運營成本增加。 ·由於供水削減導致生產能力下降導致收入減少。 ·由於將生產轉移到不受此風險影響的工廠而導致運營成本增加。 用水量(m³) 每個系統的水成本(歐元) 生產能力(Biophma中的血漿升，診斷中的銷售量) 2.與減少温室氣體排放相關的新法律要求 ·在不符合脱碳目標的情況下增加投資以抵消碳足跡。 碳足跡/大氣排放 (TCO2 E) 碳價(歐元/tCO2 e) 3.資源的可獲得性變化 ·由於捐贈中心的血漿收集減少，收入減少。 每升血漿的收入(歐元/L) 去年主要捐贈中心關閉的天數 4.過渡到低排放技術 ·增加投資以取代生產過程中使用的污染最嚴重的技術 用電量(MWh) 每座工廠的電力成本(歐元) 每座工廠的天然氣成本(MWh) 每座工廠的天然氣成本(歐元) 替換技術的剩餘價格(歐元) 有關“與氣候變化相關的風險機會管理”的更多詳細信息：Grifols公司網站www.Grifols.com

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 102 ESG 氣候變化對Grifols治理的影響 請參閲“環境治理和氣候 變化行動”一節。 風險和機會 這涉及更新氣候風險地圖，並根據潛在的最大上升2°C，分析Grifols戰略的定性和定量彈性 。對IPCC提出的氣候情景進行了模擬，以反映 SSP2-R4.5場景1暴露研究包括Grifols最相關的工業設施和血漿中心。針對檢測到的29個氣候風險，評估了實現時間範圍、發生的概率以及固有的和潛在的殘餘影響。 雖然確定的風險和機會仍然不是 重大的，但公司仍重新評估了所定義的具體管理計劃的適宜性。 戰略 業務優化和創新是Grifols公司戰略的基石 。兩者都以企業環境計劃中定義的氣候變化目標為基礎，並通過氣候行動和其他政策加以促進。氣候風險和 機會是Grifols戰略和決策過程中不可或缺的一部分。 氣候風險和機會直接影響Grifols的業務和財務戰略以及規劃，尤其是在與工業活動、運營、產品和服務相關的領域。出於這個原因，氣候變化被包括在運營成本規劃和資本分配中，主要是在實施生態效率和減排措施方面 。Grifols完全遵守現有的法規要求，實施程序以確保 合規(EV-SOP-00004)。獲得認證的公司的環境管理體系 每六個月進行一次審核 ，由 Grifols環境委員會採取適當措施。 指標和目標 Grifols評估和監控實現的環境目標2及其對緩解相關物理風險和利用關鍵機遇的影響。 關於薪酬政策和績效指標之間的聯繫，能源經理通過購電協議(PPA)獲得與可再生能源增長掛鈎的 激勵。每一年，Grifols都會參與碳披露項目(CDP)，3該項目評估組織的氣候行動戰略、透明度和績效。 (1)進行的研究的更多細節，包括SSP2-RCP4.5方案下的氣候風險的具體清單和具體影響： 企業責任報告。Www.Grifols.com (2)有關遵守環境和總體規劃的更多詳細信息和信息：2023-2026年企業環境規劃。 有關可持續發展目標的環境承諾進展的更多詳細信息 可在可持續發展和人權章節中查看。 (3)Grifols的環境CDP績效結果可在www.grifols.com 商業 上訪問 優化和創新是 Grifols企業的基石 戰略。 Grifols是致力於應對氣候變化的知名企業 協會的成員 生物技術創新組織(BIO)在四個關鍵領域倡導生物技術解決方案：可持續生物質生產，促進可持續生產， 開發低碳產品和改善碳捕獲。Grifols還屬於其他全球組織，如MedTech Europe、Asebio和SIGRE，這些組織將氣候變化 放在其議程上的優先位置。 有關合作夥伴的更多信息：“關於本報告”。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 103 ESG 2021 2022 2023 1,416,451 947,463 106,459 98,106 1,323,454 126,228 148,129 106,546 95,242排放 204,564噸CO2e Scope 1和2(基於市場) CO2e排放強度減少33% Scope 1，2和3* Grifols使用《温室氣體企業核算協議》和報告標準來計算其碳足跡，並確定其業務活動產生的温室氣體排放量。 報告數據包括Grifols的所有全球設施、2和3* 以及2023年的收購和擁有10名以上員工的商業子公司。 自2011年以來，該公司公佈了其範圍 1和2二氧化碳e排放，並自2021年以來公佈了全面的範圍3清單，重點關注最優先的類別。在這方面，該公司已根據《温室氣體議定書》進行了 量化和定期篩選和 實質性評估。 Grifols為 範圍1、2和3定義了脱碳目標。 公司環境計劃每三年更新一次，概述了短期 中期脱碳目標和里程碑。 Grifols在其2030年議程中建立了明確的目標， 包括努力減少單位生產或每次出差的碳排放。此外，Grifols承諾在2023年實現近期目標 與基於科學的目標計劃(SBTI)的1.5°C目標保持一致。 *銷售額下降。基於市場的排放。 Grifols碳排放的演變 範圍1直接排放：由 業務活動本身產生。包括 燃燒源產生的直接排放或直接排放的温室氣體 。 範圍2間接排放：由能源生產產生的 ，主要是 組織消耗的電力。 範圍3其他間接排放：由其他供應商公司產生的 在我們 產品或服務的整個生命週期中產生的 。包括 出差、員工差旅和通勤，以及原材料等。 範圍1範圍2(基於市場)範圍3有關碳足跡計算的更多詳細信息，請參閲本部分末尾的表格，包括按範圍、方法和類別細分的 。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 104 ESG 與2022年相比，範圍1增加了12%，達到106,450 tCO2 e，這是由於全年運行的熱電廠的運營天數增加了 。由於增加了對可再生能源的使用，範圍2的排放量減少了8%(根據基於市場的方法)，達到98,106噸 二氧化碳e。然而，如果我們應用基於位置的方法，不包括可再生能源 的努力，由於改進了 核算方法，排放量增加了30%，達到136,237噸二氧化碳e。與2022年相比，範圍3的排放量減少了33%，總計947,463噸二氧化碳e。類別1(商品和服務)仍然佔排放的50%以上，其次是Grifols合同 運輸。 ·按地理區域劃分，超過64%*的排放來自美國，其中67%的生物體活動發生在那裏。剩餘的36%由西班牙和世界其他地區分配(基於市場)。 ·在所有工廠中，其他污染物，如NOx、CO和SO2的大氣排放量，主要是鍋爐和熱電聯產發動機中的天然氣燃燒產生的 ，低於相關環境當局制定的 限值。它們 也低於為乙醇設施中的VOCs設定的法定限制。 ·Grifols不生產、進口或出口臭氧消耗物質(Ods)。 行動計劃： 使我們更接近我們的目標，即到2030年將單位生產的温室氣體排放量減少55%，以2018年為基準 削減航空旅行 航空旅行在2023年繼續下降，比大流行前的水平(2019年)下降了33%，但比2022年上升了22%。2023年視頻通話數量 比2019年增長38%，比2022年增長5%。這些 新的工作方式幫助最大限度地減少了Grifols不同地點之間的出差。 遠程工作的增加 在2023年，遠程工作的員工數量比2022年增加了5% ，與2019年相比增加了525%，平均每天增加3,000人。2022年，受靈活性政策監管的Remote Work options. Optimizing logistics Grifols自2021年以來一直致力於優化其在歐洲的等離子傳輸網絡 以最大限度地減少對環境的影響。到目前為止實施的措施已使該公司減少了29萬多公里的合同運輸服務。 這些舉措包括調整歐洲工作場所血漿收集路線的頻率 ；促進血漿收集點、倉庫和巴塞羅那製造工廠之間的整車運輸；增加血漿收集容器的存儲容量；以及使用更大的美國託盤 來優化存儲和運輸等。 中間產品現在從克萊頓(美國北卡羅來納州)運輸。工廠通過海運而不是空運到都柏林(愛爾蘭)工廠，幫助 每年減少超過3,400噸的二氧化碳排放。 最大限度地減少 員工差旅的影響 Grifols致力於減少員工通勤造成的排放影響。巴塞羅那的設施提供各種員工巴士服務，以配合不同的輪班時間，而在北卡羅來納州，Grifols共同出資 共享交通服務。 近年來，電動汽車充電器已安裝在主要工作場所 。該公司正在制定一項全球車隊政策，以 推廣使用低排放車輛。 致力於可再生能源的 Grifols正在減少排放，並越來越依賴可再生能源 ，目前可再生能源佔能源消耗的37.7%。目標 是到2030年達到100%，這將需要購買綠色能源和推廣新的發電資產。 Grifols通過在該公司擁有主要工業業務的國家/地區簽訂Power 採購協議(PPA)，加強了對可再生能源的承諾。Grifols位於西班牙的卡薩瓦爾德S光伏發電廠於2022年投入運營，幷包括在2021年與萊茵集團簽署的為期10年的PPA中。該協議包括每年購買2600萬千瓦時，這將避免5200噸碳排放。 在美國，超過1.19億千瓦時的電力用於保證可再生能源，在愛爾蘭超過1150萬千瓦時，在德國超過30萬千瓦時。 *範圍1和2

由於生產率提高而增加了4%。 ·銷售額的增長超過了 能源消耗的增加，代表着 消耗相對於銷售額減少了2%。 ·Grifols Biophma工廠的能源消耗正在優化 。 ·積極的影響導致Biophma和等離子採購業務部門的消耗相對於生產下降了12%。 能源： 負責任的消耗 人工智能以減少我們的影響{人工智能(AI)正在幫助Grifols的設施更高效地工作。通過整合這項技術，巴雷茨-德爾瓦萊-S(西班牙巴塞羅那)診斷部生產設施的空調能耗下降了15%以上。空調是該公司的主要電力消耗來源之一，而技術可以提供減少它的方法，這啟發了2022年啟動了“通過人工智能提高能效”試點項目。該公司正致力於在巴塞羅那和北卡羅來納州克萊頓的生產設施複製這一項目，這兩個生產設施也在空調方面消耗大量能源。

本章末尾的表格 包含有關天然氣消耗的更多詳細信息。 其他燃料 儘管Biophma也消耗天然氣以外的其他燃料， 包括柴油、汽油和丙烷在內的其他燃料來驅動其自己的發電機、設備和車輛。這 佔2023年460萬千瓦時的用電量 。此外，Grifols在德國的一些設施使用區域供暖來提供熱水和供暖。2023年，該系統消耗了1040萬千瓦時。Grifols不消耗煤炭。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 107 ESG 2021 2022 2023 398,606,734 28,748,709 28,799,845 27,076,568 17,316,292 17,863,379 17,130,922 3,886,379,157,776,145 3,121,378 399,690,586 395,449,664 0545,997 2,560,933在 生產速度上升的背景下， 用電量正在下降。 100%的用電量將來自可再生能源。 總用電量的演變(百萬千瓦時) Biophma+等離子採購診斷商業附屬公司生物用品 其他 445兆千瓦時消耗 -1.2%與2022年相比Biophma ·消耗了全部電能的63% ·總消耗量下降了1% ·相對於銷售量下降了9.1%* ·相對於生產上升了16.6%* 診斷減少總消費量 ·連續第二年下降5.9% ·相對於生產和銷售增長5.8% 國家/地區差異 ·下降2.6%美國 ·由於產量增加，西班牙和世界其他地區增長2.3% *就消費相對於生產和銷售而言，BioPharma包括血漿採購和Biophma業務部門，這兩個部門加在一起可以與以前的生物科學部門相媲美。 有關用電量的更多詳細信息，請參閲本章末尾的表格。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 108 ESG 可再生能源 重點領域 Grifols總用電量的34.3%來自可再生能源 2022：26.4%2021：8.3% 13.6%西班牙 78.6%美國 0.2%德國 7.6%愛爾蘭 每個來源和國家的可再生能源* ppa(購電協議)/kWh 保證原產地/kWh 擁有光伏發電廠/kWh總計/kWh 西班牙20,273,875 0 453,471 20,727,346美國0 119,999,113 0 119,999,113德國0 340,000 0 340,000愛爾蘭0 11,529,794總計20,273,875 131,868,907 453,471 152,596,253來自可再生能源的用電量增加 Grifols總共消耗了1.526億千瓦時的可再生電力，佔總用電量的34.3%。 西班牙消耗了2070萬千瓦時的可再生能源 約2020萬千瓦時來自卡薩瓦爾德S光伏園區，包括在2021年與萊茵集團簽署的為期10年的購電協議(PPA)中。德國銷售辦事處使用來自 有保證來源的剩餘34萬千瓦時的可再生能源。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 109 ESG Biophma的巴塞羅那設施配備了一座6.1兆瓦的熱電廠， 該發電廠將產生回售給電網的電力，併為Grifols自己的設施生產有用的熱量。該電廠2023年發電量為4060萬千瓦時，較上年增長47.2%。熱電廠在2022年還沒有完全投產。回收的可用熱量達到3040萬千瓦時。 熱電聯產 Biophma 總用電量的9%由巴塞羅那設施的熱電廠產生 熱電廠 有關熱電廠用電量的更多詳細信息，請參閲本章末尾的表格。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 110 ESG 循環經濟 Grifols的環境管理以循環經濟的理念為指導，旨在減少生產週期中原材料、水和能源的消耗。該公司優先考慮資源的有效利用，並致力於通過關注產品和服務生命週期的不同階段來減少浪費 。這一戰略的目標是擁抱向低碳經濟的過渡，並將對氣候變化的影響降至最低。 ·剩餘廢物回收 ·從廢物中回收能源 ·厭氧消化 ·零廢物填埋倡議 ·內部廢水處理 ·最大限度減少大氣排放 廢物原料設計生產， 再製造 回收消耗，使用， 再利用，修復分配 紙板， 塑料和燒鹼消耗量 ·原材料的最大利用率 ·優先考慮當地供應商 ·路線優化 ·工程項目中的環境標準 ·設備生態設計 (診斷和工程) ·研發中的環境標準 ·包裝設計 ·水回收系統 ·優化水耗 ·能效 ·可再生能源消耗 ·熱電廠 ·LEED/綠球建築 認證 ·回收可回收廢物 ·內部回收乙醇用於生產 ·回收中間產品 產品 ·生物用品公司銷售的新生物製品 業務部門 ·SIGRE，藥品綜合管理系統 規範 ·市場上投放的電氣和電子設備的管理 ·乙醇在生產中的重複使用 ·中間產品：聚乙二醇山梨醇 ·Grifols Engineering Machine 手冊 ·設備手冊(診斷) ·包裝的優化 ·回收/可回收包裝 材料 ·運輸公司的認證 公司 ·路線和運輸工具的優化

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 111 ESG 原材料消耗 血漿是Biophma消耗的主要原材料，佔Grifols活動銷售收入的85%以上。乙醇、聚乙二醇和山梨醇主要用於不同血漿蛋白質的分離和純化過程。通過血漿分離，具有治療作用的蛋白質被提取出來，然後由Grifols銷售。這一過程包括對血漿進行連續的温度、pH和乙醇濃度調整，每一種都有助於其中一種蛋白質的沉澱。在診斷業務部門，主要原材料是生產診斷卡 (DG-Gel®)所使用的塑料，除了用於製造自動分析儀的底板。 在血漿 分餾中使用的乙醇的83%被回收，以便在相同的 工藝中重複使用 血漿 最大限度地重複使用 血漿 大多數被認為不適合 分餾的血漿通過Bio Supply 銷售，以生產用於研究目的的診斷和分析試劑 。到2023年，已售出超過14萬升血漿，導致 每年重複使用145噸原材料，因此減少了同樣數量的廢物 。 一旦獲得所有用於治療目的的血漿蛋白 ，剩餘的糊狀物就作為廢物處理，並根據其組成和國家進行管理：厭氧消化 用於生產沼氣；堆肥； 非危險廢物的受控垃圾填埋；或高壓滅菌處理和隨後的垃圾處理。 管理 Biophma 中間產品 使用聚乙二醇和 山梨醇的溶液來分離和獲得FleboGamma®靜脈免疫球蛋白。 使用後，該溶液在Grifols的 巴塞羅那設施中濃縮，並銷售給添加劑 製造商用於水泥行業。 2023年，大約18,500噸聚乙二醇和山梨醇的水溶液被 轉化為6,175噸產品， 作為原材料出售給其他用途。 在我們的生產過程中減少塑料 該公司在2023年實施了一系列 措施，旨在優化工藝 以最大限度地減少塑料的使用，這是Grifols的首要任務之一。這些措施包括拆除每盒血漿 檔案樣本中的聚乙烯袋，每年節省20,600袋，相當於0.642噸塑料/年。它還 修改了乙醇生產糊料產生的廢物的調節方式，取消了塑料桶的使用，每年節省塑料75噸。在澳大利亞診斷業務部門的生產 中心，塑料手套已被可生物降解的手套取代。同樣，美國血漿捐獻中心使用的手套有55% 是可生物降解的。 有關主要原材料消耗的更多詳細信息，請參閲本章末尾的表格

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 112 ESG 2021 2022 2023 4,689 4,878 5,502 203,764 188,082 216,983 03 3,363 12,279 103,540 104,641 68,790 2,971,732 2,733,390 3,373,255水循環 Grifols在 工業增長的背景下使用水量合理化。 在73%的生產設施中實施了 節約成本措施。 Grifols在節水至關重要的地區 運營。除了在現有設施中實施解決方案外，該公司還將節水 措施納入新設施的設計中。這些 包括從生產過程中回收清潔水用於輔助過程，安裝自動清潔系統(CIP)以減少用於清潔反應堆和設備的水量， 和減少水處理系統的消耗，如反滲透。 3.6M立方米消耗了 +21%與2022年Biophma+等離子體採購診斷商業附屬公司生物用品 其他 總用水量的演變(千立方米) Biophma的積極影響 ·佔總用水量的84% ·西班牙工廠的消耗量增長了8%，遠低於產量增長19.4% 。生產設施的數據相對於生產增長了4.1%，相對於銷售增長了13.4%。 診斷減少的消耗 絕對值和相對於生產下降了34.3%。 ·這是由於採取了措施，巴西停產。 我們合理利用水資源 ·缺水地區佔Grifols用水量的20.1%， 與前幾年的記錄相似。 ·佔總用水量的20.1%，89.3%來自市政網絡，其餘10.7%來自位於巴塞羅那生產設施的水井。 ·水是根據水池管理公司制定的法規從水井中提取的，該公司控制着所有許可證和用水。Grifols監控這些提取，以確保公司完全在授權的限制範圍內。 *就生產和銷售的消耗量而言，Biophma包括血漿採購和Biophma業務部門Biophma，這兩個部門加在一起將與以前的生物科學部門相媲美。 本章末尾的表格中提供了有關用水量的更多詳細信息

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 113 ESG 廢水和排放管理 Grifols遵守所有適用的國家和地方 關於在其設施中處理和處理廢水的法規和許可證。所有廢水 都被送到當地的污水處理系統，在那裏由市政或區域設施進行處理。Grifols的工業工廠在處理水之前對水進行預處理，以適當地淨化水，所有工廠都位於當地當局監測水排放的地區。具有環境管理系統的製造工廠和/或獲得認證的公司有關於如何預防、控制和監測廢水質量的説明。 商業辦公室和倉庫將廢水排放到城市污水系統。 2023年，240萬立方米的廢水排放到公共下水道。在美國的工廠，雨水被輸送到公共水道，包括洛杉磯河、紐瑟河和舊金山灣。 大約34%的水被用於輔助 工藝，如冷卻塔或被合併到產品中，而66%的水被排放到下水道。 2023年，巴塞羅那和克萊頓(北卡羅來納州) 設施在排放之前使用 生物系統處理了849,191立方米的廢水，佔總排放量的35%。項目正在進行中，以擴大這兩個工廠的這些處理，並在2023年， 新的克萊頓和巴塞羅那污水處理廠 投入運行。 在缺水地區，排污量的分佈與用水量相對應，與前幾年沒有明顯的 變化。化學需氧量(COD)是最重要的排放參數。這被定義為易被氧化的有機和無機物的量。2023年，排放了2168噸COD，其中大部分對應於Biophma的生產設施。 此外，排放了326噸懸浮固體。 Grifols不適用於轉基因生物或能夠產生 持久性有機化合物的產品，因此， 不會產生這種性質的排放。氮或磷對廢水的貢獻 微不足道，因為它主要來自衞生和非生產相關的排放 產品中加入水並用於或在輔助工藝中消耗的水 平均值 66% 排入 下水道 平均值 2.4M立方米總排放量 +4.1% 35% 廢水在排放前經過處理 -14%的COD排放 -9%的懸浮固體排放 排放 用水量和排放的更多詳情，見本章末尾的表格 我們處理排放的水 巴塞羅那的Biophma設施的厭氧處理廠最近採用了UASB(上流式厭氧污泥牀反應器)技術進行了增強。該處理過程在高效的反應器中進行，在無氧的情況下減少85%的有機污染物負荷，能耗最低 ，產生可再生來源的沼氣。經過處理後，這些沼氣將用作工廠的蒸汽生產鍋爐的燃料，從而減少天然氣消耗和大氣中的二氧化碳排放。 該設施將使工廠目前的廢水處理能力翻一番，以減少當前的最終排放參數或在產量增加時保持這些排放參數。 Biophma的北卡羅來納州設施有一個新的廢水處理廠，日處理能力高達 至5,678立方米。該設施是Grifols全球設施中最大的處理廠，將處理後的水的有機負荷減少到每升250毫克，相當於一個家庭的負荷。今天，隨着這座新的高效工廠投入運營，Grifols處理的水每升只含有50毫克有機負荷，是允許總量的五分之一。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 114 ESG 50.2%49.8% Grifols的廢物管理戰略將廢物 預防和減少放在首位， 將其回收 置於垃圾填埋或焚燒 之上。回收廢物25,479噸 佔產生的總廢物的50%，Grifols繼續探索廢物管理 回收舉措、厭氧消化、以及材料和能源回收。 Biophma的工業設施產生了21,067噸廢物，在產量增加的情況下，比前一年增加了26%。來自捐贈中心和辦公室等其他設施的廢物量為30,052噸。由於新的數據收集方法，來自捐贈中心的一般廢物 增加了 。2023年，數據直接來自供應商。 2023年，灰熊50%的垃圾沒有分配處理 ，其中8%是危險廢物， 佔3.9%，92%是非危險廢物。2023-2026年環境計劃包括廢物減少目標，包括計劃安裝乙醇蒸餾塔，以在德國的設施中每年減少1,785噸廢物。有關處理、回收和再利用廢物的更多詳細信息，請參閲本chapter. Waste Other options 15.6% Recycling 27.3% Landfill 34.6%厭氧消化和其他方法結尾處的表* 14.6% 堆肥 7.5%重複使用 0.5% 已回收 *包括厭氧消化，其他具有能源回收和副產品的方法 我們防止99%的廢物到達垃圾填埋場 Biophma在北卡羅來納州的工業設施避免了99%的廢物到達垃圾填埋場，並使用焚燒技術進行能量回收，最多可回收5%的廢物。 憑藉這些結果，該綜合體繼續在“零廢物 至垃圾填埋場黃金運營”認證中保持最高評級。 2021年，西班牙的設施通過改變大部分一般廢物的最終目的地，在廢物回收方面取得了進展。這意味着所有可回收的廢物將被分開管理，只有由於其成分和適用的法律而無法回收或回收的廢物，才會被送往垃圾填埋場或焚燒。這一變化逐漸減少了在垃圾填埋場處置的廢物量。 2023年，直接送往垃圾填埋場的垃圾比2022年減少了50噸。 垃圾被送到授權的廢物管理公司進行處理。 2023年，美國CHWMEG要求 廢物處理公司的獨立審計機構提交報告。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 115 ESG 克萊頓連續第五年獲得“零廢物至垃圾填埋”認證 克萊頓(北卡羅來納州)工廠連續第五年被保險商實驗室(UL)授予“零廢物至垃圾填埋”認證，獲得金牌認證。這意味着，該公司產生的99%的廢物不會被送往垃圾填埋場，而是利用特定的廢物管理技術進行回收、堆肥、厭氧消化或以其他方式回收。這是Grifols旨在減少浪費和污染的循環經濟戰略的一個例子。 醫療廢物管理 有關廢物管理的更多詳細信息，請參閲本章末尾的表格。 大多數Grifols產品在醫院使用，醫院有 當地衞生部門制定的 回收和處置標準。 專為家庭設計的Grifols產品由藥店或醫院供應商分發。 每個組織都有自己的關於自我注射裝置的安全收集和處置的程序。 Grifols參與各種藥物廢物管理 計劃。 ·西班牙：SIGRE計劃管理 家用藥品包裝和廢物的收集，以確保 安全處理以保護環境。 ·美國：醫藥產品管理工作組(PPSWG)作為一個平臺， 組織和展示基於科學的數據， 藥品和 實施行業努力，以提高對 適當處置方法的認識。 對於最終未上市或 退貨的藥品，Grifols使用廢物處理人員對藥品包裝(紙、紙板、玻璃、塑料等)進行分類。由專業的 公司回收。這些藥物本身通過授權的廢物管理公司進行處理，使用焚燒和焚燒的方法進行能量回收。 Grifols的主要產品是血漿藥物 ，用於醫療保健中心的靜脈、肌肉或皮下給藥。血漿藥物的生物來源限制了它們對環境的影響，因為廢物主要來自其容器和包裝，其中大部分可以回收。藥品包裝傳單指出了針對特定國家/地區立法的正確的廢物管理做法。 克萊頓工廠 “ ”於2023年獲得了 “垃圾填埋為零”的金級認證。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 116 ESG 生物多樣性 通過Grifols的 野生動物計劃保護Grifols擁有的土地上的生物多樣性是該公司的環境 優先事項之一。Grifols將 “ 通過一項將於2024年獲得批准的政策，以加強其對生物多樣性保護的承諾。 Grifols的野生動物計劃主要集中在 在克萊頓(北卡羅來納州)自然保護區開展各種活動。保護西班牙加泰羅尼亞兩個河流流域的合作 協議也仍然有效。 根據其環境管理系統，Grifols 評估其美國設施(Clayton)的潛在環境風險，特別是對生物多樣性的影響。 北卡羅來納州自然保護區 Grifols擁有超過121公頃的森林，毗鄰其位於北卡羅來納州克萊頓的生產設施。這裏 是許多水生和陸地物種的理想棲息地，並獲得了工作野生動物協會和公司學習用地項目的認證，這兩個項目都是由野生動物棲息地委員會(WHC)發起的。2023年開展的保護項目*包括： ·與當地學生合作，幫助 維護本地鳥類的鳥舍， 為築巢、繁殖和避難所做出貢獻。 ·繼續保護緊鄰Grifols設施的大片樹木 ，這些設施已被指定為開發，將其保護為野生動物棲息地，並將其作為娛樂場所，為勞動力提供環境教育。 在2023年，安裝了橋樑，為殘疾用户提供通道，並對步道進行了清理和維護。Grifols有助於保護依賴森林的動植物多樣性，並消除該地區的入侵物種。 ·2023年舉行了兩次“足跡年”活動，歡迎約100人蔘加 步道徒步旅行。 草原動植物管理繼續進行， 包括為當地鳥類和蝙蝠安裝鳥舍，並移除非本地植物物種。 這有助於保護依賴的動物， 該地區植物的多樣性和消除入侵物種。 ·改進和維護傳粉者花園，以發展五個活躍的蜂箱。 在2023年，在花園中種植了額外的本地動物，並對35名Grifols員工進行了 蜜蜂和蜂箱護理方面的培訓。這有助於提高認識並保持多樣性。 *包括為每個項目開展的主要項目。 我們保護121+ 公頃。相當於150多個足球場

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 117個ESG 正在進行的主要項目 根據這些計劃，全年開展了幾個志願者項目和活動，旨在保護生物多樣性和 教育目的。目前有六個 正在進行的項目： 青鳥盒子-鳥類 克萊頓WHC森林 克萊頓WHC草甸-草原 克萊頓WHC授粉者花園-景觀 克萊頓WHC蜜蜂員工培訓 培訓克萊頓WHC濕地和水體 濕地和水體 克萊頓森林授予 黃金認證 野生動物棲息地委員會 自2008年以來，Grifols被授予 黃金狀態認證 克萊頓設施周圍的自然區域。這是美國野生動物棲息地理事會授予的最高級別，以表彰該公司對可持續發展和保護生物多樣性的堅定承諾。 保護和保護西班牙的河流系統 在2023年，Grifols與RIVUS 基金會續簽了合作協議，致力於研究、教育和志願者項目 ，以促進自然區域的保護，特別是貝塞洛·S和託爾德拉河流域。Grifols支持基金會在當地學校開展的宣傳計劃，以反映其對環境的承諾 並希望回饋社區。 2023年啟動的項目包括環境教育、對學生和公眾的宣傳和培訓。一些主要亮點包括： 教育兒童瞭解河流環境的重要性 2022-23學年的“發現河流”計劃包括 15項活動，吸引了來自S和託爾德拉河流域33個城鎮的90所學校的5,432名學生。 提高了對託爾德拉河流域重要性的認識 RIVUS天文臺的環境教育、交流和培訓計劃(PROECA)針對的是教育中心，幷包括向學童教授抽樣方法的 計劃和大學層面的其他 倡議。2023年，600人從這些項目中受益。 塞爾吉·明格特學術論文獎 該獎項是為了表彰高中和職業培訓的學生在水或河流系統方面所做的傑出研究工作。到目前為止，已有超過2,000歐元獲得獎金。 恢復流域的重要性 “H2O連接：水和河流系統的環境教育、推廣和培訓”是一個旨在將公眾與當地河流知識聯繫起來的項目。2023年，超過350人蔘加了會議和研討會、導遊和巡迴展覽。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 118 ESG Grifols支持 “ 保護高價值的天然森林 遺產。 保護和保存”Grifols百年森林“ 2023年，Grifols與Sélvans協會簽署了贊助協議 致力於保護被認為特別獨特和有價值的自然森林遺產，並至少佔據西班牙加泰羅尼亞最好的森林面積的5%。Grifols的支持將持續到2023年和2024年，主要有三個目標： 保護“Grifols百年森林”作為促進人類健康和福祉的自然環境 ；為非凡的生物多樣性提供家園和避難所；以及在面對氣候危機時採取積極行動。 “Grifols百年森林”是一個有被指定為商業伐木的危險區域，因此 急需保護。這片佔地40公頃的森林位於加羅特薩自然火山公園內，距離Grifols巴塞羅那設施約100公里。 一份初步託管協議可確保其暫時得到保護，並開啟了長期保護(至少25年)的可能性。 Grifols通過 這項贊助制定了幾項倡議，以提高人們對保護自然環境必要性的認識。這些措施包括： 共同組織Grifols 2023世界環境日； 發起培訓計劃，如為員工及其家人舉辦鄉村漫步，以增進對自然環境及其生物多樣性的瞭解；設計林業行程，並對其進行調整以提供森林療法等。 德國的樹木贊助 Grifols在德國的捐贈中心的員工 通過向“Ecken Wecken”基金會捐贈 來紀念世界環境日，並參與了位於萊比錫的總部附近的樹木贊助項目。他們還幫助在樹木周圍種植鮮花，所有這些都是為了改善生物多樣性。 2023年，Grifols與愛爾蘭蜜蜂項目合作， 支持環境保護，並幫助保護其位於愛爾蘭的主要地點的生物多樣性。這項合作 旨在為子孫後代保護愛爾蘭本土蜜蜂和傳粉者。該項目 涉及在Grifols的都柏林站點建立一個蜜蜂保護區，為蜜蜂提供一個安全的環境， 以定製的巢穴和適當的植物生活為特色。 作為傳粉者，蜜蜂在我們的 生態系統中扮演着重要的角色，有助於樹木、花卉和其他植物的生長，並促進了複雜、相互關聯的生態系統的發展。這培育了一個平衡的生態系統，其中多種物種共存。 為了為保護生物多樣性做出貢獻， Grifols促進了與 非政府組織和當地 協會的合作。 愛爾蘭的蜜蜂保護

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 119 ESG 環境費用(千歐元)2023年2022年廢物管理21,290.00 17,544.51 13,236.70水循環6,660.11 7,893.98 6,975.50減少大氣排放和能源84.00 57.69 62.90其他0.00 290.63 367.20總計28,034.11 25,786.81 20,642.30環境費用-生物測試 減少大氣排放和能源0.00 795 0.00.30總計1,594.00 795.30環境投資(千歐元)2023年2022年廢物管理427.11 2,275.40 433.60水循環518.46 1,263.40 2,848.70減少大氣排放和能源2,575.37 1,502.60 1,580.60其他1,253.39 3,331.00 2,500.30總計4,774.33 8,372.40 7,363.20環境投資-生物測試 以千歐元為單位2023年2022年水循環0.00 0.00減少大氣排放和能源1,000.00 0.00總排放量1,000.00 0.00排放 %2023西班牙美國行2022西班牙美國行2021西班牙美國行 作用域1 106,459 31.5%60.3%8.2%95,242 30.4%61.9%7.7%148,249 21.9%71.2%6.9% 作用域2(基於位置)136,237 11.3%80.6%8.1%105,068 9.3%83.5%7.3%150,277 4.5%84.7%10.8% 作用域2(基於市場)98,106 106 106 545 126,228範圍3 947,463 22.8%53.0%16.7%1,416,451 16.9%64.4%18.8%1,323,454 24.2%71.2%4.6% 環境費用和投資 排放 排放-生物檢測 %2023德國西班牙美國第2022行德國西班牙美國第1 18,300 94.7%0.0%0.0%5.3%12,283 99.4%0.0%0.0%%0.6% 作用域2(基於市場)15,464 90.3%0.0%0.0%9.7%6,523 94.8%3.1%0.0%2.1% 作用域3

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 120 ESG 按來源劃分的總排放量 總二氧化碳排放總量e 2023 2022 2021範圍1 106,459 95,242 148,129天然氣93,099 82,536 86,403逃逸排放10,131 10,749 59,406其他燃料(汽油，柴油和丙烷)3,228 1,957 2,320範圍2區位136,237 105,068 150,276範圍2市場基礎98,106 106 106,546 126,228電力134,357 103,322 147,975電力(以市場為基礎)96,226 104,800 123,927地區供暖1,880 1,746 2,301範圍3 947,454購進商品和服務16,119,309 765,443 697,287資本品86,084 198,034 237,955相關運輸相關活動54,536 56,971 52,666上游運輸廢物管理10,814 7,373商務旅行20,432 780員工通勤37,640,360 4,119 6,309 765,443 697,287相關資產未售出相關下游相關運輸未使用未售出相關產品54,536 56,971 52,666上游未售出管理廢物15,333 216,062 172未售出相關產品未售出3,544 2,936 2,751報廢處理銷售產品6,278 4,065 2,581下游租賃資產不相關不相關 特許經營權不相關不相關 投資9,205 80,643 90,327總計包括基於位置的1,190,159 1,616,761 1,621,858總計包括基於市場的1,152,027 1,618,238 1,597,810製冷劑氣體泄漏-生物檢測 絕對值(T)2023 2022 2021絕對值(T)2023氟氯烴0.44 0.23 0.63氟氯烴0 HFC 3.08 4.06 15.70 HFC 0.73其他0.025 0.024*1.63*包括自然製冷劑：R744(CO)和R290(丙烷) 按Origin-Biotest劃分的總排放量 總二氧化碳總量e 2023 2022範圍1 18,300 12,283天然氣16,345 11,424逃逸排放1,638 650其他燃料(汽油，柴油和丙烷)317 209範圍2 15,464 6,523電力(以市場為基礎)15,464 6,523區域供暖-- 範圍3--總計33,765 18,806

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 121 ESG 其他排放 絕對值(T)2023 2022 2021 NOx 71.5 59.31 74.14 CO 62.7 63.65 66.04 SO2 0.57 0.63 0.58(按業務部門劃分) kWh 2023 2022 2022 2021 Biophma+血漿採購462,235,995 407,296,433 429,749,122診斷23,432,351 23,583,127 24,059,290其他22,792,328 21,181,198 20,378,356 Bio供應總計363,976,989商業附屬公司112,848,956,523,282,29150,916,230 NOX排放強度總計81,319,820 51,372,778總排放強度 T/NOX/百萬歐元2023 2022 2021總格里夫0.01 0.02 CO排放強度 T/CO/百萬歐元2023 2022 2021總格里夫0.01 0.01 SO2排放強度 T/SO2/百萬歐元2023 2022 2021總格里夫0.00 0.00 0.00 CO2E排放強度 T/CO2E/百萬歐元2023年2022 2021總格里夫 (基於位置)283.51總格里夫 Br}(基於市場)189.20 283.77 323.89範圍1+2二氧化碳排放強度 T/CO2e/百萬歐元2023年2022年總灰數 (基於位置)39.86 35.13 60.49總灰數 (基於市場)33.60 35.38 55.62與運輸有關的二氧化碳排放* 2023 2022 2021年二氧化碳運輸排放(t二氧化碳)214,575 279,478 218,167二氧化碳運輸排放/銷售(t二氧化碳/M歐元) 37.63 49.01 44.22員工通勤和商務旅行已被考慮。 天然氣

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 122 ESG 按地區劃分 kWh 2023 2022 2021西班牙*176,029,667 143,376,530 168,964,411美國306,696,892 289,704,028 280,605,846行26,210,396 19,071,645 24,712,034總計508,936,955 452,203,474,282,291*熱電廠的天然氣消耗量包括在西班牙的總價值中， 按國家/地區生物測試 2023 2022德國78,954,514,237,535西班牙0美國0世界其他地區3,471,836 19,826,529,240總計508,936,955 452,203,474,282,291*熱電廠的天然氣消耗量包含在西班牙的總價值中，按國家/地區生物測試 2023 2022德國78,954,514 51,237,535西班牙0美國0世界其他地區3,471,836,760,826,250,298,240總計508,936,955,152,203,474,282,291*2022按國家/地區生物測試 2023 2023 2022德國78,954,514,237,535西班牙0美國0世界其他地區0採購*8.8 9.2 10.0診斷**34,960 35,131 30,881其他**112,029 84,669 70,094生物用品**2,275 20- 商業關聯公司--- 總計83,585 79,287 96,143生產指數：*血漿升：分數+等值/**銷售額 相對於銷售額的值 千瓦時/百萬歐元2023 2022 2021生物製藥+血漿採購91,438 87,701 112,648診斷34,960 35,131 30,881其他112,029 84,669 70，0br}商業關聯公司-- 相對銷售額-- Biotest 2023千瓦時/百萬歐元2022血漿採購91,114 13,602 Biophma 176,470 166,198總計267,584 166,198與生產相關的價值-Biotest kWh/生產指數2023 2022血漿採購*6.5 1.0 Biophma**42 154生產指數：*血漿升：分級+當量/**銷售

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 2：Grifols ESG 123 ESG BY REGION kWh 2023 2022 2021 Spain 94,846,417 92,681,455 93,187,332 U.S.312,804,351 321,130,633 311,469,242 RoW 37,688,697 36,863,865 43,901,318 Total 445,339,465 450,675,952 448,557,892 BY REGION-BIOTEST kWh 2023 2022 Germany 32,250,734 22,279,317 Spain 0 5,186 U.S.0 0 RoW 2,301,682 1,157,612 Total 34,552,416 23,442,115 BY BUSINESS UNIT kWh 2023 2022 2021 Biopharma+Plasma procurement 395,449,664 399,690,586 398,606,734 Diagnostic 27,076,568 28,799,845 28,748,709 Bio Supplies 2,560,933 545,997 0 Others 17,130,922 17,863,379 17,316,292 Commercial affiliates 3,121,378 3,776,145 3,886,157 Total 445,339,465 450,675,952 448,557,892 BY BUSINESS UNIT-BIOTEST2023年2022年血漿採購3,206,163 2,074,670 Biophma 31,391,544 21,388,628總計34,597,707 23,463,298其他0 400總計34,597,707 23,463,698電力 相對於銷售額的價值 千瓦時/百萬歐元2023 2022 2022 2021 Biophma+血漿採購78,226 86,063 104,485診斷40,396 42,902 90，36,900生物供應16,010 3,738 0其他84,202 71,406 59,655商業附屬公司--總計73,140 79,028 90,928銷售-生物檢測採購總計73,140 79,028 90,928

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 124 ESG 生產相對價值 千瓦時/生產指數2023 2022 2021 Biophma+等離子採購*7.5 9.0 9.3診斷**40,396 42,902 36,900生物用品**16,010 3,738 0其他**84,202 71,406 59,562商業附屬公司-- 生產指數：*血漿升：分段+等值/**銷售 可再生能源 PPA(電力採購 協議) 原產地保證擁有光伏工廠 西班牙20,273,875-453,471 20,727,346 EE.uu-119,999,113-119,999,113德國-340,000-398,463愛爾蘭-11,529,794-11,529,794總計20,273,875 131,868,907 453,471 152,596,253診斷用品的價值-生物測試 kWh/生產指數2023 2022等離子體採購*5.6 63生物製藥**17 19生產指數：*血漿升：分餾+當量/**銷售 按業務單位劃分 2022 2021生物製藥+血漿採購3,373,254 2,733，32,971,732診斷用品 kWh/生產指數2023 2022等離子體採購*5.6 63生物製藥*銷售 生物製藥+血漿採購3,373,254 2,733，32,971,732診斷用品附屬公司5,502 4,878 4,689按業務部門劃分總計3,676,809 3,034,354 3,283,725-Biotest m3 2023 2022血漿採購15,549 6,610 Biophma 474,819 333,221總計490,368 339,831其他-400總計490,368 340,231水循環

2023年綜合和可持續發展年度報告 按地區劃分的Grifols ESG 125 ESG 按地區劃分的 m3 2023 2022 2021西班牙961,208 844,304 866,181美國2,456,863 2,039,650 2,249,826行258,738 113,575 167,718總計3,676,809 3,037,529 3,283,725按地區生物檢測劃分的2023 2022德國476,956 333,317西班牙0 0美國0行12,646 6,447總計489,602 339,764歐元2023 2022 BIMA+採購667 589 779診斷103 156 133 BIO供應23 0其他1,0752,333,725西班牙0美國0 12,646 6,447 489 9,602 339,764與銷售相關的總價值604 532 666立方米/百萬歐元2023年2022年血漿採購368 197生物製藥1,065 1,088其他0 97與生產相關的總價值1,433 1,382/生產指數2023 2022 2021生物製藥+血漿採購*0.064 0.062 0.069診斷**103 156 133生物供應**77 23 0其他**1067 752 701商業附屬公司-- 生產指數：*血漿升：分級+等值/**銷售 相對於生產的價值 m 3/生產指數2023年2022年血漿採購*368 0 Biophma**1,065 1生產指數：*血漿升：分級+當量/**銷售額

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 126 ESG 按水源和水資源緊張地區劃分的ESG 按水源劃分的用水量(立方米) 按水源劃分的總消耗量佔水資源緊張地區消耗量的百分比* 地下水第三方水 生物製藥+血漿 採購3,373,255 262,471 3,110,784 19.1診斷68,790 0 68,790 17.8生物用品12,279 0 12,279 54.8其他216,983 130,386 86,597 34.9商業附屬公司5,502,502 28.8,367,809 392,857 3,28952 20.12022年用水量(立方米) 按水源劃分的總用水量佔缺水地區用水量的百分比 地下水第三方水採購2,733,390 234,824 2,498,566 19.3診斷104,641 0 104,641 24.7生物供應3,363 0 3,363 100.0其他188,082 120,943 67,139 26.4商業附屬公司4,878 04,878 41.0合計3,034,354 355,767 2,678,588 20.0按水源和缺水地區劃分的地下水總用水量(立方米) 按水源劃分的第三方地下水總消耗量百分比 黨水 Biophma+血漿 採購2,971,732 217,785 2,753,947 18.9診斷103,540 0 103,540 71.5生物供應0 00 0.0其他203,764 115,989 87,775 0.2商業附屬公司4,689 04,689 5.8總計3,283,725 333,774 2,949,951 19.4按水源劃分-2023用水量(立方米) 按水源合計佔缺水地區用水量的百分比 地下水第三方水採購15,896 15，89.0% Biopma 3,706 0 0.0% 其他0 0 0.0% 按水源和水分緊張地區劃分的總計489,602 0 489,602 0.0% 按水源劃分的總用水量-2022用水量(立方米) 按水源劃分的總用水量佔缺水地區用水量的百分比* 地下水第三方水 血漿採購15,896 0 15,896 0.0% Biophma 473,706 0 473,706 0.0% 其他0 0.0% 總計489,602 0 489,602 0.0% *根據世界資源研究所的數據，高風險和極高風險地區

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 127 ESG 按來源和壓力地區劃分的廢水排放量-2023按目的地按地區處理的水量(立方米) 總計(公共下水道系統) 未進行內部 處理* 生物系統在缺水地區排放的** %**生物製藥+血漿採購2,228,746 1,379,555 849,191 17.5診斷37,799 37,799 0 32.3生物用品12,277,277，54.8其他144,005 144,0050 27.8商業附屬公司4,696 4,696 0 43.4總計2,427,523 1,578,332 849,191 18.6*廢水排入下水道系統，隨後對市政服務進行處理 **內部預處理流程 *根據世界資源研究所的數據，高風險和極高風險地區的廢水排放 按來源和壓力地區劃分的廢水排放-2022按地區處理按目的地排放的水量 總計(公共下水道系統) 排放前未進行內部 處理* 生物系統排放** 生物製藥+血漿採購2,081,495 1,207,603 873,892 16.6診斷90,680 90,680 0 24.4生物供應3,363 3.363 0 100.0其他152,252 152,252 06.2商業附屬公司4,875 4,875 041.0總計2,332,665 1,458,773 873,892 17.8*污水排入下水道系統，並隨後處理市政服務 **內部預處理程序 *根據世界資源研究所的規定，高風險和極高風險地區的廢水排放-2021年按目的地排放的水(立方米)按地區處理 總計(公共下水道系統) 未進行內部 處理* 生物系統在缺水地區排放** %的污水* Biophma+等離子採購2,200,395 1,313,460 886,935 23.3診斷88,043 88,043 0 67.9生物用品0 0 0.0其他141,364 141,364 0 0.3商業附屬公司4,687 4,687 0 6.0總計2,434,489 1,547,554 886,935 23.6*廢水排入下水道系統，隨後進行市政服務處理 **根據世界資源研究所的説法，前處理流程 *具有高風險和極高風險的區域“

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 128 ESG 按源和應力區劃分的廢水排放-Biotest-2023按目的地按地區處理的排水量(立方米) 總計(公共 下水道系統) 無內部 處理* 生物系統在缺水地區排放** %** 等離子體採購15,896 15,896 0 0.0% Biopma 430,754 430,754 0 0.0% 0 0 0 0.0% 總計446,650 446,650 0 0.0% *污水排入下水道系統，市政服務隨後進行處理 **內部預處理程序 *根據世界資源研究所的數據，高風險和極高風險地區 按源頭和壓力地區的廢水排放-Biotest-2022年按目的地按地區處理的排水量(立方米) 總(公共下水道系統) 未進行內部處理* 生物系統在排放之前 ** 在缺水地區排放的廢水的百分比* 血漿採購15,896 15,896 0 0.0% Biophma 430,754 430,754 0 0.0% 其他0 00 0.0% 總計446,650 446,650 0 0.0% *廢水排入下水道系統，隨後進行市政服務處理 **內部預處理程序 *根據世界資源研究所的數據，高風險和極高風險地區排放的懸浮固體總數(T)326 357 428相對於銷售額(噸/百萬歐元)0.053 0.06 0.09化學需氧量排放 2023 2022 2021年總計(T)2,168 2,525 2,731相對於銷售額(噸/百萬歐元)0.36 0.44 0.55

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 129 ESG 總能耗 kWh 2023 2022 2021 Biophma+血漿採購831,629,897 794,588,340 802,753,813診斷50,553,569 52,435,934 53,238,663生物供應2,925,893 549,477 0其他39,970,526 39,044,577 37,440,440,087,679,067 3,871,545 4,015,725總計9,775,858,952 890,883,883,828,858,952 890,883,813診斷50,553,569 52,435,934 53,223,423,477其他39,970,526 39,029,044,577 37,440 6,087,679,067 3,871,545 4,015,725總計9,775,858,952 890,883,883,878,890,883,883,813診斷50,553,569+510,717,495,477 0其他39,970,533，39,683,682,762 3,871,545 4,015,087,871,545 4,015,725總計928,758,952,890,883,878,878,923 2022 2021 Biopma+510,417,495,477 0其他39,970,533 39,683,762,577，46,496,440,087,679,067 3,871,545 4,015,725商業附屬公司3,679,067 3,871,545 4,015,725總計9,775,858,890,888,873,828,758,952,890110,159,693 75,119,463 114,018,162總髮電量(KWh)40,656,130 27,618,042 41,712,040可用熱回收(KWh)30,387,110 20,623,619 30,857,670總能耗-Biotest kWh 2022血漿採購6,957,706 2,572,197 Biophma 109,255,786 72,897,207其他0總髮電量116,213,445 5,469,404總髮電量168,728,635 Biopha 247其他0 0 415,918 314,582

2023年綜合可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 130 ESG 廢物管理產生的廢物按類型和處置方法絕對值 T處理2023 2022 2021廢物從處置中轉移 危險廢物能量回收和副產品722 673 579重複使用2 70 65循環使用1,317 1,100 2,509非危險廢物 能量回收和副產品6,721 5,551 5,587重複使用256 256 231 258循環使用12,614 12,930 13,376堆肥處理3,847 21 195 195,882危險廢物直接焚燒 焚燒(含能量回收)焚燒(不含能量回收)50 609 19填埋處置0 0 0其他處置6,586 7053 5,416非危險廢物 焚燒(含能源回收)11 012焚燒(不含能源回收)21 16 18填埋處置17,674 13,097 14,129其他處置處置827 1,091 855總計51,119 44,954 44,949產生的廢物按類型和處置方法分類絕對值-Biotest T處理2023 2022從處置中分流的廢物 回收的能源和副產品0回收0非危險廢物0Br}能量回收和副產品再利用0 0回收0 1堆肥0 0廢物直接處置 焚燒(含能量回收)399 17焚燒(不含能量回收)9,340 19填埋處置28 1其他處置0，0 5,397非危險廢物 焚燒(含能量回收)1,269 657焚燒(不含能量回收)443 99填埋處置0 46其他處置處置0 251總計11,554,608

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 131 ESG 產生的廢物按類型和處置方法相對價值 T/百萬歐元處理2023 2022 2021廢物從處置中轉移 危險廢物回收和副產品0.12 0.12 0.12再利用0.00 0.01 0.01再利用0.22 0.02 0.51非危險廢物 能源回收和副產品1.10 0.97 1.13再利用0.04 0。04 0.05回收2.07 2.27 2.71堆肥0.63 0.39 0.38直接用於處置的廢物 焚燒(帶能量回收)0.08 0.06 0.05焚燒(不帶能量回收)0.01 0.11 0.00垃圾處理0.00 0.00 0.00其他處置1.08 1.24 1.10非危險廢物 焚燒(帶能量回收)0.00 0.00 0.00焚燒(不帶能量回收)0.00 0.00 0.00垃圾填埋場處置2.90 2.30 2.86其他處置0.14 0.19 0.17總數8.40 7.88 9.11按類型和處置方法分類產生的廢物-Biotest T/百萬歐元處理2023 2022廢物從處置中轉移 危險廢物 能量回收和副產品0.00 0.12再利用0.00 0.01回收0.00 0.19非危險廢物 能量回收和副產品0.000.97再利用0.00 0.04回收0.00 2.27堆肥0.00 0.39廢物直接處置 焚燒(含能量回收)0.01 0.06焚燒(不含能量回收)0.29 0.11填埋處置0.00 0.00其他處置0.00 1.24非危險廢物 焚燒(含能源回收)0.04 0.00焚燒(不含能量回收)0.01 0.00填埋處置0.00 2.30其他處置0.00 0.19總計0.36 7.89

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 132 ESG 按業務部門劃分的絕對值 T 2023 2022 2021 Biophma+血漿採購47,817 42,077 41,868診斷1,322 1,143 1,035生物用品358 99- 其他1,400 1,305 1,720商業附屬公司222 327合計51,119 44,954 44,949按業務部門劃分的絕對值 T 2023 2022血漿採購586 181 Biophma 10,823 6,506絕對值 西班牙2023 2022 2022西班牙5,287,702美國42,757 7,784 1,569行1,669 1,327合計51,119 44,954 44,949按絕對值劃分的血漿採購586 181 Biophma 10,823 6,506絕對值 西班牙2023 2022 2022 2021西班牙5,287 5,702美國42,757 7,784 1,577美國42,757 7,784 1,569行1,669地區-生物檢測：2023 2022德國10,936 6,385西班牙0 0美國0世界其他地區473 222總計11,409 6,607

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 133 ESG 主要材料消耗-BioPharma 絕對值(T)2023 2022 2021山梨醇1,400 1,164 1,163乙醇2,652 3,225 2,730聚乙二醇2,318 1,720 1,749玻璃包裝3,441 2,881 2,750總計9,811 8,990 8,392主要材料消耗-診斷 2023 2022 2021電路板(單位)20,890 27,463 40,344 PP塑料卡片363 300 279玻璃包裝60 21 28塑料包裝試劑*50,827 30 21紅細胞試劑(升)*0 26,803 275,435 PVC計算中加入了聖地亞哥工廠生產的扁管和板材0 14 121*塑料容器 **前幾年考慮的數據對應的是產量，而不是採購量。因此，2023年不再考慮主要消耗材料-其他 絕對值(T)2023 2022 2021 PP 1,067 979 832葡萄糖112 185 148氯化鈉281 210 208玻璃包裝350 526 238總計1,810 1,900 1,426主要消耗材料-生物製藥-生物測試 絕對值(T)2023 2022山梨醇0.00 0.00乙醇2,506 1,462聚乙二醇0.00 0.00玻璃包裝284 218總計2,790 1,680主要材料消耗

134 Social ESG 我們通過對員工的堅定承諾推動社會進步，員工的才華、努力和奉獻是我們積極社區影響背後的激勵力量。 我們的路線圖。Grifols《2030年議程》·更多培訓：增加每位員工的年度培訓時數 ·全組織培訓：提高員工參加培訓活動的百分比 ·分擔責任：增加Grifols高級管理人員中的女性人數 ·整合：將更多殘疾人納入人才庫 ·平等：確保內部晉升過程中男女候選人數量相等 管理職位流程 ·員工流失率：將總體比率降至行業平均水平 ·公司承諾：提高每個部門的參與率 ·員工健康和福祉：增加Grifols組織認證的數量 被認證為“健康公司” ·效率：降低工傷損失頻率(LTIFR) ·職業健康與安全：增加通過國際標準化組織45001認證的工作中心數量 ·擴大社會外展和社區投資 ·增加對女性STEM獎學金的社會投資 ·為緊急情況提供更多產品和醫療捐款 ·增加JoséAntonio Grifols的投資分配盧卡斯基金會 ·增加對Victor Grifols I Lucas基金會的投資和獎學金資金 在指數中的認可和存在 三大優先事項 我們的員工 促進持續的培訓，學習和人才 發展機會； 推進包容性和多樣性 努力；創造安全和健康的工作環境 衞生系統 有助於使全球醫療保健系統更可持續和更容易獲得 社區 在創造就業、社會經濟影響和社會效益等方面提升我們活動的乘數效應

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 135 ESG Grifols的人事管理 我們的人員： Grifols最大的資產 員工 發展靈活性健康和 福祉 平等對話多樣性和 包容 基於堅實的原則 我們遵守聯合國全球契約勞工原則 原則3我們維護結社自由和有效的 承認集體談判權 原則4我們支持消除一切形式的強迫和強制勞動 原則5我們支持切實廢除童工 原則6我們支持消除就業和職業方面的歧視

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 136 ESG 政策、指南和管理工具 ●全球招聘和遴選政策： 確保採用系統的招聘方法， 遵守法律並與公司 價值觀保持一致，以確保招聘過程中基於年齡、婚姻狀況、 殘疾、性別、家庭狀況、種族、宗教或 性取向的零歧視。 ●職業健康和安全政策： 側重於持續實施嚴格的健康 工作場所的安全和風險預防標準，確保與所有利益相關者的積極參與和 流暢的溝通。 ●心理健康政策：旨在預防、保護和促進員工的心理健康和福祉，以及支持處理心理健康問題的員工。Grifols將在2024年第一季度在全組織範圍內進行員工調查。 ●全球多樣性和包容性政策： 認可並重視具有不同能力、經驗和觀點的人的貢獻。 ●騷擾預防政策：將 騷擾定義為一種歧視形式， 定義組織明確禁止的行為類型，以強調其對提供無騷擾工作場所的承諾。 ●全球培訓政策：建立培訓 承諾和責任，並提供了一個 框架來制定和實施戰略性和長期員工發展計劃。 ●“靈活的U”政策：擴展到所有Grifols 員工，它定義了遠程工作的標準， 在數字斷開方面的其他靈活性措施和最佳實踐 ，以促進更好的工作和生活平衡。 ●公司實習政策：為格里福爾斯西班牙工廠的實習生 建立和 管理程序和福利。 ●格里福爾斯績效系統：年度 評估，以確保經理為 員工提供充分的專業表現和行為反饋，包括 核心優勢和需要改進的領域。 員工政策可在www.Grifols.com上公開獲取 有關“Grifols Performance System”部分的更多信息。 在Grifols，我們 “ 提升了數千人的健康 和福祉 得益於我們團隊的奉獻。 我們通過 解決員工的整個生命週期來管理我們的 ” 人力資本。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 137 ESG 8承諾 2023年的優先事項4.核心項目 1.以負責任和可持續的方式與Grifols團隊合作。 2.維護多樣性、包容性和平等機會。 3.確保職業健康，健康和安全。 4.保持暢通的溝通渠道。 5.通過團隊合作推動創新。 6.提供適合每位員工的培訓。 7.支持能夠檢測優勢和成長領域的專業發展模式。 8.保證具有競爭力的薪酬方案。 ●繼續滿足最近的全球員工調查(2020)和 敬業度脈搏調查(2023)中發現的需求。 ●通過“關愛您”計劃提升競爭力，專為整個Grifols員工設計。 ●通過在線或面對面培訓或學習機會鼓勵員工發展。 ●在最近實施的健康計劃(2023年)的推動下，增強員工體驗，以吸引和留住最優秀的人才，同時在多樣性、平等、包容性和健康方面取得進展，基於美國和西班牙的參與計劃和其他行動。 ●信任和靈活性以繼續 促進最佳工作和生活平衡 ●強調員工的健康和福祉 ●計劃，以表彰在2022年啟動的具有長期願景的前 ●發展計劃 這些計劃將在本章後面更詳細地介紹。 我們的員工 承諾 Grifols努力促進平等機會、多樣化和包容性人才庫，以及員工的職業發展。該公司通過一系列政策、指南和其他管理工具來闡明這一組織範圍內的承諾，以反映組織範圍內的員工承諾。 靈活性 信任與關懷 福利 健康與Care Recognition Care Development Learning與關懷

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 138 ESG 我們與我們的團隊一起成長 我們的團隊 全球勞動力*： 23,741 58%女性 42%男性 Grifols：21,144名員工 Biotest：2,597名員工(53% 女性-47%男性) *包括Grifols和 Biotest 致力於創造工作的員工總數 6,246名員工 99%的員工 52%的員工 Br}30-50歲 我們促進平等** 63%+與女性對應的晉升 67%的新員工是女性 41%的董事是女性：172 47%的經理是女性：595是世界上最適合女性的工作場所之一 根據福布斯 **生物測試不包括在內-到2021年我們促進了多樣性 92個民族 促進了美國的少數族裔S. +非裔美國人：2023年21%2022年22.3%+西班牙裔： 25%2022年23.2%被西班牙裔拉美裔專業人士協會認定為西班牙裔的主要支持者 西班牙專業人士協會 我們勞動力的3.7%由殘疾人 組成 我們的員工計劃和政策促進平等，包容性和多樣性，是我們對勞動力的堅定承諾和創造高質量就業機會的證據。 有關Grifols員工隊伍的更多詳細信息，請參閲本章末尾。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第2塊：Grifols ESG 139 ESG 本章末尾提供有關Grifols員工隊伍的更多詳細信息。 Grifols 2023年員工隊伍截至2023年12月31日，Grifols員工隊伍 (包括Biotest)為23,741人，同比下降10%。這一減少構成了該公司在2023年第一季度宣佈的運營改進計劃的一部分。在這方面， 公司表示有意促進開放的 對話和積極的談判，並優先進行重組和凍結招聘，以將對員工的影響降至最低。 2023年，公司在西班牙的員工人數減少了1%，至 4,181人，在美國的員工人數減少了17%，至 13,918人，而在包括Biotest在內的世界其他地區 增加了2%。 3月31日，Grifols的勞動力減少計劃(ere，在與員工的法律代表進行了富有成效的討論後，該公司將受影響的人數 減少到了51人。 在美國，該公司實施了就業 優化計劃，以提高其血漿捐贈中心的效率。大約2,000名美國員工 受到該計劃的影響，該計劃還導致 管理職位從七個減少到 四個類別、再就業服務和額外的 員工福利。 在發生變化時，我們仍然致力於我們的員工 作為其運營改進計劃的一部分，Grifols採取了多項措施來優化等離子成本 和運營，精簡公司職能，並修改影響其員工池的組織結構。雖然面臨艱難的抉擇，但該公司將幫助受影響的員工成功過渡到新的就業機會 ，併為他們提供情感和專業支持 作為努力的一部分。作為這些努力的一部分，Grifols提供個性化諮詢和再就業服務，並提供關於面試技巧、薪資談判、職業發展和其他能力的培訓 。截至2023年底，Grifols的人才庫 “ ”包括23,741名員工。

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊2：Grifols ESG 140 ESG 多樣性和包容性 Grifols在2023年的戰略多樣性和包容性計劃方面取得了重大進展。該計劃於2021年實施，包括髮展和提高認識活動，以促進性別平等、殘疾人和少數族裔的代表性，以及作為一支多文化和多代人的勞動力。多樣性是推動創新和開發新想法的核心引擎，這一點在 其多樣性和包容性政策的三個核心目標中得到了證明： 1.反映Grifols社區的多樣性 運營。 2.繼續在Grifols的 企業文化中促進多樣性和包容性。 3.將Grifols定位為多樣性和包容性的全球基準。 在2023年，Grifols引入了在其公司電子郵件簽名中包含 性別代詞的選項。 在求職申請中還擴展了性別選項現在包括男性、女性、 非二進制或未聲明選項。為了慶祝國際LGBTIQ+驕傲日，該公司 在美國和西班牙舉辦了關於包容性語言重要性的培訓課程，通過500多名員工的 參與。 重點行動 美國西班牙+第 行 2021增加少數族裔的代表性 促進殘疾人的參與 ·最高管理層的承諾 ·包容性領導 ·審查人員管理政策和流程 ·企業文化和溝通 2022促進代際 工作價值觀促進代際工作價值觀 ·綜合培訓 ·促進代際倡議{br·意識和教育活動 ·關於福利的信息 2023年支持納入殘疾人 促進跨文化 跨文化 ·在德國促進關於跨文化的內部活動， 愛爾蘭和西班牙 ·領導多元文化團隊的發展會議 殘疾人 西班牙： ·殘疾人基金會活動 ·推出DisJobs，面向殘疾人的求職平臺 ·專門的培訓計劃 美國： ·參加招聘會 ·創建社區小組以促進包容 ·殘疾人培訓課程為我們多樣化的勞動力感到自豪 Grifols繼續努力增加其在美國勞動力中的倫理代表性。 在全球範圍內，它加強了國際交流，為黑人歷史月、西班牙裔傳統月、退伍軍人節等慶祝活動提供更多的知名度。 國際殘疾人日(全球)、國際婦女節(全球)和國際LGBTIQ+驕傲日。 Grifols通過 多元化員工 人才庫促進創新。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：灰熊羣落多樣性 141ESG 按國家劃分的性別多樣性 灰熊種羣生物測試 2023年2022年2021年2023年2022年國籍92 94 98 56 48 L高加索人41.3% L西班牙裔25.3% L非裔美國人21.0% L亞裔5.9% L夏威夷人/其他太平洋島民0.4% L美洲原住民/阿拉斯加原住民0.7% L兩人或兩人以上種族4.0% L未指明的1.5% 美國-2023年種族多樣性更多詳細信息和表格可在本chapter. U.S. GERMANY SPAIN ROW ROW 61.2%結束時查閲45.2%60.8% 46.4%78.3%38.4%0.4%54.8%0。0%39.2%0.0% 53.6%21.7% 生物測試 灰熊

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊2：Grifols ESG 142 ESG 反歧視原則和行動 公司對任何類型的騷擾或歧視採取零容忍態度。2023年，其平權行動計劃轉化為67項措施，相比之下，2022年為110項，2021年為96項。格里夫斯的發展計劃以預防培訓活動為特色，例如作為平等機會和格里夫斯倫理線的一部分提供的課程。這兩門課程都是Grifols員工的必修課。 2023年，該公司在21,144名員工中收到了55起歧視事件報告， 相比之下，2022年23,947名員工中有36起事件報告，2021年23.234名員工中有52起事件。所有投訴都得到了徹底的調查和評估。在Biotest， 在2023年和2022年都有0起與歧視相關的事件報告。 雖然在法律上沒有被認為是歧視性的，但公司採取了積極的措施，通過提供培訓和提高認識課程來培養一個沒有歧視的工作場所。 Grifols有一個特定的程序來保護通過Grifols道德線舉報歧視事件的員工。 更多信息：《公司治理》章節和Grifols道德線 Grifols堅持： 零容忍騷擾 ●國際勞工組織(勞工組織) 原則，為促進社會公正而創建， 人權和對核心勞工標準的認可。 ●在員工招聘和招聘過程中機會均等和不歧視的原則。 ●美國勞工部聯邦合同遵守計劃(OFCCP) 法規，要求採取積極措施 確保平等就業機會 並防止基於種族、性別、宗教、年齡、性別認同、殘疾 和其他因素的歧視。 騷擾是歧視的一種形式。Grifols騷擾預防政策成立於2021年，旨在 消除 基於性別、膚色、種族、民族、宗教、民族血統、年齡、殘疾、懷孕、性取向、性別認同或表達 造成恐嚇、攻擊性或敵意的工作環境或損害員工專業表現的 針對員工的任何冒犯性言語、身體或視覺 行為和行動。 翻譯成11種語言並適應當地法規，本政策反映了Grifols對三個基本支柱的承諾： 1.保證不受騷擾的工作場所。 2.在相互尊重的基礎上公平對待員工。 3.培養接受個人差異的工作場所文化。 《防止騷擾政策》概述了組織禁止的具體行為，以及 違規情況下的上報流程和懲戒措施。 通過員工培訓，政策中包含的方面得到了加強。這兩個因素對於 預防、糾正和約束任何違反政策的行為都是必不可少的。 培訓灰熊 騷擾 預防政策 5,100+ 人

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 143 ESG 我們促進普遍無障礙 Grifols採取措施確保殘疾人普遍無障礙。僱用殘疾人時，公司會調整他們的工作地點和環境。Grifols將在其新建築和安裝中遵守所有法律法規，並在必要時應用無障礙原則調整現有結構，包括消除建築障礙。Grifols的殘疾員工 785人 美國648人，西班牙82人， 德國54人，愛爾蘭1人 殘疾員工 2023 2022 2021 Grifols 785 899 772 Biotest 67 59融合殘疾人 Grifols致力於僱用殘疾人 ，只有當他們的就業在技術上或組織上不可行時才採取替代措施，這是適用於西班牙私營和公共部門組織的一般殘疾人法 所定義的 。在美國，Grifols遵守《美國殘疾人法》(ADA)的就業 條款， 一項旨在防止歧視併為殘疾人提供平等機會的聯邦法律。 根據其多元化戰略計劃，該公司 在愛爾蘭、德國和西班牙組建了團隊，以吸引 不同的人才，並改善 殘疾人的員工體驗。 2023年的亮點包括： ·Grifols在專業論壇中的地位提高， 大學合作和夥伴關係，以確定 並納入不同的人才。 ·改進了就業平臺的溝通和調整，以確保無障礙。 ·為美國和西班牙的招聘經理提供員工培訓課程和 將殘疾人納入其中的發展計劃。 ·制定計劃，參加 北美的 會議和專業論壇，以促進多樣性。 ·與不同基金會和 合作Br}組織制定由 Grifols：TEB Group共同領導的特定活動。 ·在美國創建指導委員會，以審查 並提高公司的包容性績效。 Grifols的戰略 多樣性計劃 包括努力將殘疾人 整合到其員工隊伍中。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 144 ESG 平等機會計劃 全面瞭解平等 Grifols針對男性和 女性的平等機會計劃廣泛適用於其整個西班牙勞動力隊伍。 該計劃的實施是根據西班牙的監管框架與員工代表進行談判的。 該計劃包括41項性別平等措施 ，包括努力確保招聘過程中的同工同酬和 機會以及內部 晉升，以及確保不受騷擾的工作場所等。該計劃將於2026年生效，並在REGCON上公開提供，該計劃導致女性在2023年的晉升中佔63%。 在第一年，該計劃重點關注員工 溝通和 當前情況的基準。反過來，該公司創建了 溝通渠道，任命了一名平等代理，並領導了提高對工作場所男女機會平等價值的認識活動。 Grifols在多個方面工作，以促進組織內外的性別平等。在其基礎廣泛的努力中，該公司不斷審查其晉升流程，以發現 改進的機會；確保在內部溝通中使用包容性語言 ；支持 促進婦女參與STEM的倡議；在 2023年，該計劃將7名女實習生 納入了兩個女性較少的部門：軟件和工程部門。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 145 ESG Grifols中的女性 58% Grifols中的女性 高級管理層中的女性 40% 董事職位由女性擔任 63% 所有晉升分配給女性 67%的新員工為女性 女性 Grifols中的女性代表： 39%的董事(172) 41高級管理人員的百分比 (230/+7.2) 47%的管理人員(595) 48%的高級專業人員 (954/+1.9) 52%的專業人員 (1,424/+0.6) 63%的行政和生產操作員是 女性(8,856) 世界頂級女性公司之一 根據福布斯2023排行榜 Grifols繼續 取得進步 平等和公平 實現其2030年議程中確定的目標的路線圖，包括女性 擔任50%的高級管理職位。 提升職場女性：Grifols女性領導力獎 於2023年推出女性領導力獎，以紀念瑪麗蓮·羅莎-佈雷博士，她24年來一直是Grifols傑出的領導者，也是血漿行業的傑出貢獻者 。女性領導力獎表彰了女性在Grifols的工作和貢獻，展示了她們的成就，作為其對性別平等承諾的一部分。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 146 ESG 人才發展 Grifols在2020年對全體員工進行了一次員工調查，調查結果 作為解決 改進領域和計劃以跟上 不斷變化的商業氣候的切入點，也是在2023年。下一次全球調查將於2024年進行。 2023年，該公司使用蓋洛普模型進行了一次敬業度 脈衝調查，從西班牙、美國和德國所有業務 領域的4,000名員工中收集了 見解。調查 包括16個問題，使用Likert Response Scale 來衡量受訪者的同意程度或不同意程度；使用NPS(NPS)問題來評估員工的滿意度；以及一個 開放式問題。 根據這些結果，Grifols將確定員工 最關心的問題，並設計特定國家/地區的 和全球行動計劃，以探索潛在的解決方案和員工敬業度策略。藉助2024年員工調查結果，公司希望 能夠了解從敬業度脈搏調查中獲得的反饋信息所提供的行動的有效性。公司還將納入和分析與員工承諾相關的其他領域。 結果分析包括全球視野，此外，還包括按專業水平、國家/地區、性別和年齡劃分的主營業務領域的結果展望 ，這將使Grifols能夠根據確定的 不同羣體調整行動計劃。 2024年，Grifols將通過 成長計劃和人才計劃(現已推出 第二版)加強其人才渠道。這些措施加在一起，將使總計150名Grifols員工受益。這兩個計劃將理論與實踐相結合，旨在啟發 新知識，併為所有參與者傳授獨特的、影響深遠的學習 體驗。在這方面，計劃 參與者獲得了堅實的理論基礎，將 與實踐技能和能力相結合，以提高他們在特定角色中的 表現。以人才吸引和發展為重點，Grifols的領導力課程也提供了一個獨特的反思空間， 對於確保深刻的學習影響至關重要。 我們重視我們的目標 ●我們認為人是渴望發展●的公司最重要的資產 我們提倡認可我們的團隊成員對集團的貢獻 ●我們尋找支持我們公司文化的專業人員 ●人才招聘 ●培訓和發展 ●績效管理 ●員工承諾和保留 ●內部增長 ●人才和繼任 Grifols確定了 “ 對於 員工最關鍵的 問題，並制定了具體的 計劃來解決這些問題。

2023綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 147 ESG Grifols Performance System Grifols Performance System(GPS)是一個延伸到整個組織的年度流程，以確保 經理正確評估其團隊成員的專業績效 並提供足夠的反饋。 通過此流程，公司 可以更好地識別高績效人員和潛在的改進領域。 GPS的主要重點是評估Grifols 地圖模型(基於Grifols值的能力模型)中定義的能力和每個員工遵循Grifols潛力模型(抱負+承諾+ 敏捷性)的 潛力。 在向員工提供評估之前，進行校準以確保經理在衡量其團隊成員的潛力和績效時使用 相同的標準。此校準是在每個業務區域的領導團隊的協作下進行的 以確保公平並最大限度地減少偏見 (九框矩陣上的人才評估)。 所有GPS流程都由 經理和員工共享的 公共文檔指導。具體內容如下： ●當前目標 ●績效考核 ●專業發展 ●整體績效得分 ●整體潛力得分 ●人才評審(績效+ 潛在得分) 全球定位系統是年度全球考核 ，分為三個階段：從每年11月到11月。 鏈接到其他核心領域 2022年和2023年對全球定位系統進行的增強允許將其結果與 關鍵人力資源流程聯繫起來： 直接 ·基於業績的薪酬：建議經理不要為表現不佳的 員工(1分或2分)加薪。 ·針對表現不佳員工的行動計劃(1分或2分)。 間接 ·獎金，這是全球定位系統中可見的績效指標。 ·表彰計劃，將其與績效聯繫起來。 連續幾年，GPS評估還被用於晉升、內部 工作輪換、個人發展計劃的設計以及確定Grifols人才計劃的參與者等領域。 塑造Grifols的未來發展戰略 GPS與人才評估相結合，在年中進行，對未來的人力資源決策產生重大影響。利用這些結果，公司做出 戰略決策，並將收集的數據轉化為可操作的見解。 評估階段校準階段反饋階段 自我評估1：1面試 經理的評估 GPS校準 (人才評審) GPS 最終簽約校準 會議 為人才計劃選擇未來的 領導者 候選人 關鍵職位和戰略職位的覆蓋範圍 績效補償 }基礎 構建未來 GPS和人才評估(績效+潛力校準)是Grifols關於人才管理決策的 基礎。 它們將數據轉化為建設未來的行動。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 148 ESG 人員發展計劃 全球認可計劃 創建的目的是通過表彰和獎勵員工的貢獻、工作表現和行為來促進工作環境，使其與公司 價值觀保持一致。該計劃側重於三個核心維度： 公司價值觀、工作週年紀念和出色的 績效。自2022年7月成立以來，該公司 已頒發了49,000多個獎項，其中包括2023年的20.400個獎項。 人才計劃：引領未來 一個為期12個月的領導力計劃，旨在鍛造和培養Grifols的下一代領導者。它的第一屆 於2022年10月至2023年10月舉行， 歡迎100名高潛力員工(50% 女性)。第二版已於今年開始 。 所有參與者已被確定為經理 和/或高級經理職位的“高績效”和“高潛力”員工。該計劃包括 關於領導力發展的面對面小組會議 能力；關於新的相關數字趨勢、個人品牌和其他問題的在線會議；自我認識和指導會議；與公司高級領導人的指導會議 ；和其他部門的工作輪換。 此計劃通過鼓勵內部晉升來支持Grifols的人才留住 ，第一版的33%的參與者獲得了晉升。 此外，它還直接讓Grifols的最高領導層 參與指導和輪崗流程，包括 高級管理領導團隊和高級 高管。 該計劃的滿意度得分為4.7分(滿分5分)， 包括4.9分的面對面會議以完成第一版。 Grifols的新領導力計劃 在2023年，Grifols設計和開發了Growth 計劃，目標是高潛力、高績效的 員工，包括高級技術人員、專家 和新興領導者。第一版計劃於2024年開始，將有50名參與者，他們將通過獨特的戰略學習和實踐見解 獲得專業成長。 還啟動了以下計劃： ●戰略計劃：旨在增強Grifols的40名高管和高級管理人員的 技能、能力和知識。 ●捐贈中心的主管發展計劃(SO)：旨在為參與者提供 特定的領導屬性，以有效地領導 團隊。該計劃將惠及900人。 ●國際研究生計劃：為一個為期三年的國際計劃招募50名年輕人才。 該計劃旨在留住最優秀的人才，並在Grifols內部建立 領導力管道。 因我的工作而受到認可 激勵我， 為我指明瞭 正確的方向，繼續增長 並提高我的 績效。 Celso Gonçalves de Oliveira Filho 銷售產品專家， S巴西 Grifols預計 “ 將在2024年推出新的 計劃。 為Grifols員工提供的支持和就業福利 ●薪資和福利方案 ●遠程工作選項和政策 ●新激勵計劃2023●員工福利計劃和計劃 ●對養老金計劃的額外貢獻 ●家庭支持和工作與生活平衡

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 149 ESG 吸引新人才 學生實習 24%的新職位 由現有員工 覆蓋。 2022年是吸引和招聘新人才的轉折點，這些人才需要推動美國捐贈中心的血漿恢復和 血漿衍生藥物的生產。這一轉變是為了應對疫情期間大範圍的辭職 ，也就是所謂的大辭職。 儘管勞動力市場緊張，但公司 成功填補了6,000多個職位，這 導致其生產和經濟 業績都有所上升。通過這些 體驗，實習生獲得實踐培訓和新的 能力，以補充他們的課堂學習 併為他們未來的職業生涯做準備。 Grifols僱主品牌計劃在這方面發揮了 關鍵作用，反映了公司 協調努力吸引、發展和留住人才， 提高品牌認知度，並提高員工 參與度。 2023年，該公司加強了與美國學術實體和就業中心的 合作網絡，該網絡始於2022年。它還努力 在高中和社區大學參加更多大型招聘會，並帶頭開展新的 內部和外部溝通和宣傳活動。 Grifols的實習政策創建於2017年，為每個參與者分配 公司導師或代表，以支持他們整個學習過程。 企業實習為期6至18個月。自2017年以來，有948名實習生在Grifols工作 249人在2023年加入Grifols

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 150 ESG 推動持續發展 我們2023年學習的文化 在線培訓 2023年培訓活動的93% 承諾在線 發展 多元文化敏感性 ·以多元文化差異和業務為中心 協議 ·2023年繼續在中國做生意·2024年Percipio產品組合的擴展按需學習 21,000+ Grifols員工可以 訪問在線學習平臺上的按需培訓 交付 Global Percipio(Skill Soft) 平臺在全球範圍內可用 員工培訓是Grifols專業和人才發展的基石 。公司致力於確保所有員工都能獲得其全球 培訓和發展戰略中定義的持續培訓和學習機會。 該戰略反映了組織的企業價值觀，並提供瞭解決個人、團隊、業務和組織領域中發現的需求的 框架。 Grifols的職業發展機會培養了一種 個人責任的學習文化，並不斷調整以反映不斷變化的 業務優先事項、經濟變化和未來趨勢。 培訓活動根據學員的滿意度和他們對特定角色的適用性進行評估。在Grifols按需學習的情況下，員工可以根據個人需求從學習資源組合中進行選擇。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 151 ESG 員工發展創新 Grifols於2022年在西班牙巴塞羅那的Parets del VallèS開設了其製造培訓中心 該中心採用了製造領域外的流程和程序模擬，使團隊成員能夠在無風險的環境中獲得新技能 。 該公司在2023年整合了虛擬現實學習用於入職流程，並計劃 將其實施擴展到Grifols專業 發展學院提供更具身臨其境和互動的學習體驗。2022年，Grifols的巴塞羅那和都柏林培訓中心率先採用了虛擬現實技術。Grifols榮獲Gartner Eye on 創新獎，以表彰其成功地利用虛擬和增強的現實解決方案推動組織內部的文化變革。2023年，格利夫爾斯在全球推出了面向所有員工的Skill soft Percipio平臺，這是值得注意的。使用此平臺，學員可以 增強他們的技能，並從任何設備享受身臨其境的學習體驗。憑藉提供的8,400門課程，它以其全球可訪問性、18種語言的選擇和700個頻道的發行而脱穎而出。 其內容涵蓋一系列主題，包括數字 轉型、領導力、多樣性、平等和 包容性、協作、個人福祉以及 生產力和流程改進。 Grifols因成功使用虛擬和增強現實作為 文化變革的槓桿 而獲得了 Gartner Eye和 創新獎 。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 152 ESG GRIFOLS EMPLOYEE DEVELOPMENT 5,582,576培訓時數概述 69%的培訓時數 向女性提供的培訓時數 向男性提供的培訓時數 31%向男性提供的培訓時數 按地區劃分的培訓時數 4,962,428美國 94%的勞動力 接受過培訓的勞動力 303,290西班牙 96%的勞動力 接受了培訓 316,857世界其他地區 91%的勞動力 接受過培訓 健康培訓，安全和環境 96,759個培訓小時 佔公司總培訓時間的2% 5,758個生物測試培訓小時 佔生物測試培訓總培訓時間的10% 生物測試培訓 58,835個培訓小時 46%培訓給 女性 54%培訓給男性 培訓時間概述 % 高管L 1,749 0.0 L導演14,201 0.3 L資深導演 管理22,560 0.4 L管理64,843 1.2 L高級專業人員112,073 2.0 L專業人員350,769 6.3 L 行政和生產操作員 操作員 5,016,381 89.9有關Grifols培訓時間的更多詳細信息，請參閲本章末尾。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：灰熊ESG 153 ESG 培訓時數概述 L高管1,749 0.0 L董事14,201 0.3 L高級 管理22,560 0.4 L管理64,843 1.2 L高級 專業人員112,073 2.0 L專業人員350,769 6.3 L 管理 操作員 5,016,381 89.9培訓計劃 這些計劃側重於持續加強領導力和指導技能 。2023年， 公司加強了對變革 管理和溝通技能的重視，特別注重自我領導(領導自己)和團隊領導能力(領導他人)。 核心計劃： ·Grifols領導力交流計劃：正在進行的 發展計劃，目標是管理人員和工業部門的高潛力。 ·學習周：鼓勵洛杉磯的 技術人員和主管優先學習 發展。在整個一週中，員工 對一系列領導力和技術發展主題有了新的見解。 ·發展領導力：為期6個月的計劃，以增強愛爾蘭20名中層經理的領導技能 ，以加強子公司的領導力渠道，並 推進其戰略優先事項。 ·“引領未來”人才計劃：為期12個月的全球計劃，為Grifols未來的領導力 團隊做準備。 ·國際短期特別計劃：“靈活環境中的目標領導力 ”，“ 發展和績效面試”、“數字化 領導者”。 Grifols還讓員工有機會參與 組織外的職業發展機會，為其持續學習和改進的文化做出貢獻。此計劃為 員工提供必要的靈活性和財務 支持，以獲得正式高等教育學位和 專業認證。 新計劃： ·引領變革時代：來自Grifols美國和西班牙業務的160名領導者參與了 發展計劃，以增強他們在變化時期的應變能力 和溝通能力。 ·領導人員和團隊：重新設計核心Grifols 領導力課程，現在以4個月的格式提供個性化支持。該公司已在西班牙成功地 傳授了多個版本。 ·面向非金融專業人員的金融：40多名領導人蔘加了該計劃，以擴大他們對關鍵金融原則的瞭解。Grifols 在西班牙成功推出首個版本後，將於2024年將其交付範圍擴大到更廣泛的受眾。 受過培訓的導演數量 2021 2022 2023 583 634 481高管培訓 教育費用 報銷 計劃教育補助金(不受益人數) 2021 2022 2023 428 403 345 ~3,000名高管 在過去4年中參與了Grifols 發展計劃 分配給計劃的860,000+歐元

提供差異化服務。 專業發展部門提供培訓和專業發展計劃，以加強員工的企業能力和價值觀。它的三個核心培訓領域包括企業能力發展、領導力發展和入職行動。 2023年，該公司修訂了其價值主張，以適應不斷變化的全球化環境中的新的 戰略需求。另一個重點是在中歐、埃及、中國和加拿大的國際擴張。灰熊學院-血漿分離2023 2022 2021號。參加人數6,573 13,736 9,731名校內參加者491 893 495名遠程參加者0 110 85在線培訓學時9,790 39,099 42,492第遠程學習時數0 2,468 1,631格里夫斯學院--專業發展2023 2022 2021第參與人數2,399 2,001 2,068Grifols與墨西哥一家專門從事臨牀診斷和輸血藥物的公司LICON續簽了10年的合同，該公司在這個市場上分銷Grifols的診斷解決方案已超過23年。受Grifols Academy學習方法的啟發，它於2004年創建了利康研究所，為該地區的診斷專業人員提供發展機會。自成立以來，利孔學院已在墨西哥和拉丁美洲培訓了21,000多名專業人員。 更多信息：格里福爾斯學院

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊2：Grifols ESG 155 ESG The Grifols Academy-血漿置換 2023 2022 2021第參加人數6,573 13,736 9,731名校內參加者491 893 495名遠程參加者0 110 85在線培訓學時9,790 39,099 42,492第遠程學習時數0 2,468 1,631公平薪酬制度 Grifols的薪酬理念建立在任人唯賢和機會平等的基礎上，強調員工的專業表現和對公司戰略目標和長期可持續性的貢獻。 公司保證不基於性別、年齡、種族、宗教、性取向 或其他個人因素。 Grifols的薪酬政策希望根據 員工的責任和績效水平客觀、連貫地對他們進行補償。 每個國家/地區都提供與當地市場相適應的公平且具有競爭力的薪酬方案，並遵循以下核心原則： ·固定工資基於 職位的責任級別、員工的職業道路和勞動 市場做法與特定國家/地區的法規保持一致。職位定義了工資範圍， 每年審查。 ·可變報酬，如債券或貨幣獎勵 與實現具體的 和先前定義並傳達的可衡量目標相聯繫。 ·反映市場趨勢和員工需求的薪酬方案。Grifols在其運營的國家/地區提供大量 社會福利和計劃，以適應當地情況。其中包括 醫療保險單、養老金計劃、人壽保險和/或意外保險、旅行保險、學費 補助金、福利計劃和產品或服務的折****r}每年都會進行外部競爭力薪酬 分析，以評估Grifols的薪酬 實踐，並確保它們反映行業最佳 實踐，如公司薪酬政策所述。Grifols會盡一切努力確保其員工 享受與其國家的 經濟環境相符的體面生活工資。為此，它每年進行一次審查，以評估特定國家的生活成本和 市場工資，並根據需要定期更新薪酬 水平。 新的激勵計劃 Grifols在2023年上半年宣佈了兩個新的激勵計劃：面向全體員工的短期激勵計劃(STIP)和向大約220名Grifols 員工授予股票期權的長期激勵計劃(LTIP)，其中包括某些執行董事和高級領導。 總的來説，這些激勵計劃以實現預定和可量化的財務和非財務(ESG)目標為基礎，並視個人績效評估情況而定。這兩個激勵計劃都在5月的年度股東大會上獲得批准。 本章末尾的表格中提供了有關按專業類別、年齡和性別劃分的薪酬的更多信息。 Grifols根據員工的職責和績效水平 客觀地 為員工 支付薪酬。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 156 ESG 邁向薪酬公平 Grifols盡最大努力確保機會和薪酬平等 不分性別，以反映其對薪酬平等的堅定承諾。作為這些努力的一部分，該公司 每年都會分析其調整和未調整的性別薪酬差距 。2023年，Grifols 得到了全球諮詢公司安永的外部支持，以確保其分析的最大嚴謹性和透明度。 未調整的工資差距計算為男性平均工資與女性平均工資之間的 差額，根據 男性平均工資計算。就本報告而言，平均工資被視為100%就業時的平均固定年總工資。 另一方面，調整後的工資差距被認為更準確，因為它是通過應用計量經濟模型來計算的，這些模型允許我們 比較男性和 女性100%就業時的工資，隔離社會經濟特徵(如年齡、 資歷、地理地區或教育水平)或工作 特徵(如工作日類型、 活動類型或專業類別)。 本報告分析了西班牙、美國、德國和愛爾蘭的薪酬差距，這些國家的薪酬差距加起來佔該集團員工總數的90%以上。 在西班牙、愛爾蘭和德國，根據 世界經濟論壇的《全球性別差距報告2023》，未調整的薪酬差距 低於全國平均薪酬差距。在美國，這是在 相同的範圍內。 該公司按專業類別劃分的結果 突出了其在加強女性在領導角色和薪酬平等方面的進展，並在2022-2024年全球多樣性計劃 中概述了具體的指標。 這些措施導致最近 年女性擔任高級職位的比例有所增加。2023年，高管類別的女性比例上升至23.81%。在董事類別中，女性比例在2023年為38.8%。在Grifols，女性在高管類別中的比例在2023年上升至23.3%。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 157 ESG 同時，Grifols 2030議程包括女性在高級管理職位中佔50%的目標 。截至2023年年底，這一數字為41.6%。 該公司認為，這些專業類別中女性人數的增加將對薪酬差距計算產生積極影響。 Grifols還將STEM(科學、技術、工程和 數學)職位中女性的晉升 作為繼續促進工資平等的另一個優先因素 ，其文化 部分必須平衡。在這方面， 公司帶頭採取了多項舉措和措施 來確定STEM角色併為 女性提供更多機會。 除了上述行動計劃-- 與縮小性別工資差距直接相關-- 公司還在改進其選拔、薪資審查和晉升流程 ，以確保將其納入個人 績效評估，並反映共同的、透明的和性別中立的標準。同時，它正在向所有員工推廣靈活的工作時間 ，並開展培訓和專業發展計劃，以支持女性人才的渠道，並讓更多女性擔任領導職務。 正如Grifols 2030議程中概述的那樣，公司 致力於確保女性在管理職位和更高職位的候選人面試中佔50%。 本章末尾提供了類似工作的薪酬表概述 類似工作的同工同酬2023西班牙美國愛爾蘭德國 按國家/地區劃分的工資差距*35%23%31%39% Grifols 調整後的工資差距**3.19%1.2%1.76%2.32% 未調整的工資差距12.50%24.4%7.9%16.71% *來源：《2022年全球性別差距報告-https://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2022.pdf **》關於方法及其計算的詳細信息和評論見第9章《關於本報告》。 *男性平均工資與女性平均工資之間的差異，根據男性的平均工資計算的。在這方面，平均工資被理解為100%職業(SFB100%)的平均年固定工資總額(工資差距=[SFB100%平均男性-SFB100%平均女性]/sfb100%平均男性)。 女性擔任高級管理職位的百分比在2023年增加了 至41.6%。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 158 ESG Grifols繼續推進薪酬平等 調整後的薪酬差距在2023年為3.2%， 反映了公司對薪酬平等的承諾。 值得強調的是，由於女性參與該類別的人數增加了16%，董事類別減少了 類別(-1.4%)，這主要是由於 女性在2023年被提升到高級管理職位。 Grifols繼續努力推進薪酬平等 並促進女性擔任領導職務 該公司在美國調整後的性別工資差距為1.2%，而總薪酬差距為24.4%，而2022年為24.6%。Grifols在董事(-1.7%)和管理層(-2%)類別中的總薪酬差距都有所收窄。 在國家/地區層面，未經調整的工資差距為35%。 在Grifols，這一差距為12.5%，遠低於全國結果。 與2022年的22.8%相比，美國未經調整的工資差距為23%。 Grifols在美國的員工人數在2023年比前一年減少了約16%。不影響其 性別構成。 平等和工資差距：西班牙的Grifols 平等和工資差距：美國的Grifols未調整35%38.4%40.2% Grifols調整後的3.2%3.0%3.2% Grifols未調整的12.5%12.1%12.4% 2023 2022 2021美國未調整的23%22.8%33.2% Grifols調整後的1.2%0.9%21.1% Grifols未經調整的24.4%24.6%28.1% 19.8%的西班牙員工 佔員工總數的19.8% 女性佔45.2% 美國佔員工總數的65.8% 佔勞動力總數的61.2%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 159 ESG 在2023年，Grifols在愛爾蘭調整後的性別工資差距 下降了一個百分點，至1.8%(2022年為2.8%)。 其未經調整的工資差距為7.9%，與2022年報告的15.8%相比有顯著下降。在專業類別方面， 高級管理層(-13.7%)和管理層 (-6.5%)組的工資差距都有所下降。 工資差距減少7.9%證明瞭 公司齊心協力確保男性 和女性在履行相同角色時享有相同的工資條件。 Grifols在德國調整後的性別工資差距為 2.3%。值得注意的是，董事(-2.6%)和高級管理人員(-14.3%)類別的薪酬差距有所縮小。 2023年，愛爾蘭未經調整的性別工資差距為31%，遠高於Grifols的7.9%。格里福爾斯在愛爾蘭的員工基礎去年擴大了超過10%，與2022年相比，男性和女性在勞動力中的比例沒有變化。 未經調整的性別工資差距為16.7%，遠低於39%的全國平均水平。 平等和工資差距：愛爾蘭的Grifols 平等和工資差距：德國的Grifols未調整31%29.7%31.0% Grifols調整後的1.8%2.8%0.1% Grifols未調整的7.9%15.8%17.4% 德國的Grifols未調整的39%41.4%38.6% Grifols調整後的2.3%1.4%0.5% Grifols未調整的16.7%14.5%18.3% 1.8%愛爾蘭人 超過員工總數 44.7%是女性 德國人超過員工總數的6.3% 71.1%是女性 本章末尾的表格中提供了有關性別薪酬差距的詳細信息。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 160 ESG 建立在信任基礎上的關係 社會對話 工人代表委員會 對於Grifols來説，與工人代表進行社會對話對於協作解決需要在其各種工作場所進行集體談判的 橫向問題至關重要。西班牙勞資關係制度 定義了兩種類型的公司代表： 工會代表和單一或可選的 代表。這些人包括工會成員、公司委員會和人事代表，Grifols定期與他們舉行會議以解決影響勞動力的問題。在法國和德國等其他國家/地區，Grifols會定期與工人的法律代表會面。在意大利，公司 與西班牙、智利和德國的工會組織 討論可能影響集體工作條件的決策。在西班牙、智利和德國，勞工委員會是依法成立的，Grifols指派經理 監督職業健康和安全風險的預防。 2023年，Grifols在西班牙的大多數員工 由一個由 員工和職業健康與安全 經理組成的聯合委員會代表。在智利和德國，Grifols在西班牙、德國、意大利、法國、阿根廷和巴西的100%員工 在集體協議下工作。 2023年，4,444名員工受這些 協議覆蓋，佔Grifols員工總數的21.0%。 在美國，行業級別的集體談判 不存在，因此談判在公司級別進行。《塔夫脱-哈特利法案》監管 特定行業的福利計劃，並規定聯邦 法院擁有執行集體談判 協議的管轄權。在Biotest，62%的員工由集體協議覆蓋。 由這些委員會代表。在剩餘的Grifols 子公司中沒有正式的代表。在這些市場，該公司定期與其特定的 員工進行溝通和諮詢，這些員工會建立委員會，歡迎 員工參與並提出建議。每個 子公司定義了這些會議的頻率 以及委員會具體的 計劃、行動和措施的後續行動。 Grifols員工 “ 由每個國家/地區的collective bargaining agreements applicable 涵蓋。 Grifols鼓勵 通過其法定的 代表與他們 溝通。

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊2：Grifols ESG 161 ESG 儲蓄預測系統 Grifols的員工薪酬方案包括一系列社會福利。在大多數國家，福利 包括退休儲蓄工具、死亡和傷殘保險。 這些長期儲蓄制度是根據每個國家的具體做法、特殊性和 社會福利需求而設計的。 在西班牙，退休儲蓄主要是在公共保障體系內 。儘管如此， Grifols促進了為某些類別的團隊成員提供的員工養老金計劃的繳費，使他們的繳費增加了一倍。 此外，2019年12月，與工會簽署的部分退休 協議在西班牙生效 。該協議規定在2025年12月之前可以在Grifols享受部分退休。 根據《僱員退休收入保障法案》(ERISA)的標準，美國模式將養老金服務的覆蓋範圍轉移到私營部門和個人計劃。Grifols為其美國員工提供了為401(K)退休計劃繳費的選項，根據個人繳費，最高可分配其年薪的 5%。 愛爾蘭也有公共退休福利制度。 該國的Grifols員工可以選擇 利用基於已定義的繳費方案的企業養老金計劃。這樣，員工可以通過繳納工資的5%來增加 退休儲蓄，公司將額外補充5%。 根據每種模式的特點和當前國家/地區的法律法規，Grifols對養老金計劃做出了以下貢獻： 對長期儲蓄系統的貢獻 2023年2022年2021年女性男性總計 西班牙472.9 606.0 1,079.0 448.7 584.1 1,032.8 419.3 528.5 947.8美國14,502.9 15,627.6 30,130.5 15,406.4 15,652.4 31,058.8 12,426.1 13,539.4 25,965.5行516.5 436.8 953.2 384.4 412。2 796.6 435.0 403.6 838.6總計15,492.3 16,670.3 32,162.7 16,239.5 16,648.7 32,888.2 13,280.4 14,471.5 27,751.9%48.2%51.8%100.0%49.4%50.6%100.0%47.9%52.1%100.0% 對長期儲蓄系統的貢獻-Biotest 歐元2023年女性男性總計 德國n/a n/a 4,920,204.00西班牙0.00 0.00。00美國0.00 0.00 0.00行46,760.47 86,770.83 133,531.30由於保密和個人數據保護原因，德國未披露數據。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 162 ESG 職業健康和福祉 Grifols的職業健康和安全領域 建立年度目標，並監督 審計計劃，以監督其子公司與健康相關的管理體系。除了其計劃目標外，Grifols還批准了一項新的心理健康政策和2023年福利計劃的連續性。Grifols在其所有運營國家/地區都有職業健康和安全結構，除了為整個集團提供服務的 企業職業健康與安全部 。 健康與安全 《2023年新精神健康里程碑》 政策 整合 健康計劃 為子公司啟動 管理體系和 內部審計 企業健康 和安全 計劃：評估和監測 每月監測主要健康和安全 }指標 為所有Grifols公司提供諮詢並跟進預防計劃 根據 年度計劃進行的公司審計：2023年心理健康政策中的5項，以身作則 提高人們的健康和福祉是Grifols的存在理由。 該公司支持歐盟關於促進精神衞生保健並消除圍繞其的恥辱的呼籲 。為此，Grifols於2023年實施了一項新的企業心理健康政策，以支持和保障其員工的心理健康政策。此外，該公司還推出了一項有三個主要目標的行動計劃：監測整體心理健康和福祉指標；提供資源以預防和管理焦慮和壓力；以及培養防止與健康相關的歧視的文化。Grifols的心理健康政策和倡議於2022年生效，將公司定位於這一關鍵領域的前沿。 心理健康計劃：三大核心支柱 預防檢測績效 ●意識宣傳活動 ●心理專項培訓 健康政策 ●心理健康培訓 資源 ●美化空間 創建健康工作環境 ●自殺和欺凌協議 ●努力培養積極的工作環境 ●心理健康調查問卷 ●風險評估 發現病例的●程序 ●溝通渠道 ●指標監測 ●心理諮詢 源自檢測資源的●行動計劃

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 163 ESG 全面管理職業健康和福祉 管理系統 Grifols在西班牙的工作場所都通過了國際標準化組織45001認證。一項三年計劃正在進行中，計劃在2030年之前為所有美國製造工廠獲得ISO 45001認證。 Grifols國際子公司擁有符合公司政策和標準的特定國家/地區的系統。2023年，Grifols實施了五項新的職業健康和安全標準，這些標準廣泛應用於整個集團。 危險識別和風險最小化 集成到製造工廠的設計階段、流程更改和採購新設備。 職業健康和安全培訓以及 認知計劃 所有Grifols員工從入職階段開始和在公司的整個任期內都會接受有關職業健康和安全問題的培訓和信息。2023年，Grifols在西班牙推出了一項新的基於行為的安全(BBS)計劃，該計劃在美國有效實施後，於2023年在西班牙推出。計劃於2024年將BBS計劃擴展到愛爾蘭和德國(Haema)。 促進員工健康和福祉 Grifols在其核心運營國家領導多個計劃。2022年，該公司啟動了“關愛你的心臟”計劃，這是一項為期三年的健康計劃， 擴展到所有專注於預防心血管疾病的子公司。 在全球範圍內，該公司領導了與酒精消費、營養、心理健康和體育鍛煉有關的行動。 承包商運營管理 Grifols的生產中心有關於承包商 管理的管理程序。在西班牙，承包商必須在IT平臺上概述其職業風險預防措施，才能訪問Grifols設施。每家公司的程序都要接受健康和安全公司的審核。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 164 ESG 促進員工健康和福祉 本三年計劃每年針對兩個特定的心血管風險因素。重點領域是2022年的心理健康和鍛鍊，以及2023年的酗酒和營養。恢復性睡眠和煙草使用將是2024年的重點領域。 戰略健康計劃：照顧心臟 活動概述 2022年體育鍛煉和心理健康 體育鍛煉、心理健康、酗酒和營養 體育鍛煉 倡議和結果： 團隊組織的活動。Grifols全球挑戰賽包括： 1,106名參與者 97支隊伍 35+百萬步Pasos 體育鍛煉 倡議和結果： 運動會、在線瑜伽課程和城市自行車路線，以及其他 933名參與者 心理健康 倡議和結果： 全球每月心理健康提示 和正念大師班。 還包括在西班牙和愛爾蘭舉行的諮詢和情感支持課程。在健康監測檢查中集成了新的工具(PHQ-4問卷和Goldberg 測試)，以持續測量組織的心理情緒狀態，並幫助檢測可能導致焦慮或抑鬱的情況。 186名參與者壓力管理 9正念 66情緒智力 心理健康 倡議： 於2023年批准，Grifols的新心理健康政策得到了一個廣泛的行動計劃的支持，該計劃旨在監測我們員工的心理健康和幸福感指標。 營養 倡議和結果： “關愛你的心臟”計劃，提供有關健康飲食習慣和日常鍛鍊的益處的知識藥丸，以及選擇參加為期30天的健康旅程 2659名參與者 酗酒 倡議和結果： 針對員工飲酒的提示和建議，以及 英語、西班牙語和西班牙語的大師班共有300人蔘加。 300人蔘與 ， 第一版EnjoIGrifols 由西班牙的Grifols(IG)工作人員領導， 人力資源管理 支持，以促進積極的工作環境，加強IG團隊之間的 聯繫。第一版 歡迎350多名員工，他們參加了體育活動(籃球、劃槳網球、交叉健身、哈塔和****瑜伽)和娛樂活動(戲劇和藝術 工作坊)。 “關愛你的心” 計劃是一個為期三年的計劃，內容包括心理健康、鍛鍊、營養和酗酒。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 165 ESG在職業健康和安全方面的表現 缺勤 來自美國、西班牙、愛爾蘭、 和德國的員工約佔Grifols員工總數的95%。Grifols的子公司均 監控特定國家/地區的指標，包括事故率和其他健康指標。 該公司調查在受監管的國家/地區發生的所有有休假和無休假的工作場所事故、輕微事故和通勤事故。同時，該公司還在不斷改進其職業健康和安全體系。 在Grifols的生產設施中，尚未有與工作相關的 疾病報告。所有工作 流程，包括血漿捐獻的收集和處理，都遵循嚴格的協議和技術、組織和個人措施。 Grifols有一個計劃來控制暴露在已確定的風險因素中，以防止工作場所 發生事故並在必要時採取行動。風險 表徵取決於所執行的活動，並且生產中心和血漿捐贈中心之間存在顯著差異。該公司在過去5年中沒有發生過 致命事故。 Grifols員工的健康、安全和幸福感 直接影響其缺勤率。 該公司有一個管理模型，具有 特定基準來量化 缺勤造成的成本影響，並有措施促進 員工的整體健康和福祉，以解決其最常見的原因。 在西班牙，這些包括物理治療服務 預防肌肉骨骼損傷、24小時醫療 服務、心理社會風險評估和健康 計劃。該公司還開展宣傳 會議、延長休假 後重返工作崗位訪談，以及針對員工 缺勤的溝通協議。 活動概述 2022體育鍛煉和 心理健康 體育鍛煉、心理健康、 酗酒和營養 體育鍛煉 倡議和結果： 團隊組織的活動。Grifols全球挑戰賽包括： 1,106名參與者 97支隊伍 35+百萬步Pasos 體育鍛煉 倡議和結果： 運動會、在線瑜伽課程和城市自行車路線，以及其他 933名參與者 心理健康 倡議和結果： 全球每月心理健康提示 和正念大師班。 還包括在西班牙和愛爾蘭舉行的諮詢和情感支持課程。在健康監測檢查中集成了新的工具(PHQ-4問卷和Goldberg 測試)，以持續測量組織的心理情緒狀態，並幫助檢測可能導致焦慮或抑鬱的情況。 186名參與者壓力管理 9正念 66情緒智力 心理健康 倡議： 於2023年批准，Grifols的新心理健康政策得到了一個廣泛的行動計劃的支持，該計劃旨在監測我們員工的心理健康和幸福感指標。 營養 倡議和結果： “關愛你的心臟”計劃，提供有關健康飲食習慣和日常鍛鍊的益處的知識藥丸，以及選擇參加為期30天的健康旅程 2659名參與者 酗酒 倡議和結果： 針對員工飲酒的提示和建議，以及 英語、西班牙語和西班牙語的大師班共有300人蔘加。 300名參與者 ，本章末尾的表格中提供了有關曠工的詳細信息。 承包商在 Grifols健康和 安全管理 系統的基礎上 法律要求和/或公認的 標準或 指南。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 166 ESG 在當今的全球環境中，Grifols認識到 員工需要基於信任的關係和靈活性，以更好地管理他們的工作時間，同時取得積極的工作和生活平衡。 為此，Grifols實施了“靈活性為U” 計劃，旨在促進公司與其全球人才庫之間的相互信任和責任。 該計劃包括一系列行動，以反映Grifols員工隊伍中的不同概況。 2023年，65%的符合條件的員工參與了這項計劃，其中包括： ·選擇遠程工作40%-80%的每週工作 時間表，視工作職能而定。 ·員工核心工作時間兩側的靈活3小時窗口。 ·更多遠程工作崗位的可能性。 ·在勞動力市場實施密集工作計劃，這是一種常見的做法。 ·這些措施是對現有措施的補充，例如與數字斷開有關的措施。 在其美國安裝中，Grifols為全職員工提供帶薪的4周育兒假 以照顧他們的新生兒或18歲以下的新領養的孩子。 靈活性 信任和照顧 靈活的U是一項 “ 公司倡議 促進工作和生活平衡的 。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 167 ESG 員工關鍵績效指標 2022年按國家/地區劃分的平均勞動力 2022年美國13,143 15,669西班牙4,095 4,082世界其他地區2,781 2,699總計20,019 22,450按國家/地區劃分的平均勞動力總數 德國1,950西班牙0美國0世界其他地區537總計2,487平均勞動力分佈* 按地區和合同類型劃分的平均勞動力總數 2023年永久臨時臨時總數 美國13,139 4 13,143 15,665 415,669歐洲6,091 238 6 330 5,982 254 6 236世界其他地區538 8 546 535 10 545總計19,768 250 20,019 22,181 268 22,450按地區和合同類型劃分的平均勞動力-生物測試 2023美國0 0歐洲2,335 153 2,487世界其他地區0 0 0總數2,335 153 2,487按年齡劃分的平均勞動力總數2,335 153 2,487按年齡劃分的平均勞動力總數20,019 22,450按年齡劃分的平均勞動力總數-生物測試 2023 50 679按性別和合同類型劃分的平均勞動力總數 2023 2022永久臨時總人數11,318140 11,459 13,217 145 13,362男性8,403 110 8,513 8,938 124 9,062非二進制和未申報的47 0 47 26 0 26總計19,768 250 20,019 22,181 268 22,450按性別和合同類型劃分的平均勞動力-生物測試 2023年女性1,202 120 1,322男性1,133 33 1,166總計2,335 153 2,487*本報告計算的灰熊的平均勞動力為一年12個月內相當於全職人員(FTE)的平均值。Biotest的平均員工人數 是根據一年中12個月的平均人數計算的。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 168 ESG 按職業性別和工作時間劃分的平均勞動力 2023 2022全職兼職總兼職總數 女性10,793 665 11,459 12,613 749 13,362男性8,248 265 8,513 8,778 283 9,062非二進制和未申報的46 1 47 25 1 26總計19,087 931 20,019 22,181 268 22,450按專業性別和工時劃分的平均勞動力-生物測試 2023全職兼職總數 女性166 935 387 1,322 1,084 1,018 487年齡2023年2022年50總計50全職4,871 10,071 4,145 19,087 5,818 11,244 4,355 21,417兼職283 466 182 931 398 462 173 1,033總計5,154 10,537 4,327 20,019 6,216 11,706 4,528 22,450按合同類型和年齡劃分的平均勞動力人數 2023 2022 50總計50總計5,072 10,422 4,274 19,768 6,125 11,577 4,478 22,181臨時員工總數82 115 250 6，11,728 42,450按合同類型和年齡劃分的平均勞動力總數 2023 永久12,259 664,335 15 74總計 永久5,072 10,422 4,274 19,768 6,125 11,577 4,478 22,181臨時82 115 250 91 128 49 268總數5,154 10,537 4,327 20,019 6，11,728,528 2161,333 679 2,487按工作時間和年齡劃分的平均勞動力-生物測試 2023 50全職402,088 529 2,018兼職74 246 150 469總計476 1,333 679 2,487

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 169 ESG 按專業類別和性別劃分的平均勞動力 2023年2023年男性女性非二進制和 未申報 男女非二進制總數和 未申報 高管總數24.9%75.1%0.0%122 22.4%77.6%0.0%100.0% 董事40.2%59.7%0.1%449 41.2%58.3%0.5%100.0% 高級管理人員41.5%58.5%0.0%55639.2%60.8%0.0%100.0% 管理人員46.6%53.4%0.0%1,270 47.4%52.5%0.0%100.0% 高級專業人員48.1%51.8%0.1%1,986 46.6%53.3%0.0%100.0% 專業人員52.7%47.2%0.1%2,700 52.3%47.6%0.1%100.0% 行政人員 /製造業 操作員 62.2%37.5%0.3%12,936 65.3%34.6%0.1%100.0% 總計57.2%42.5%0.2%20,019 60.0%40.0%0.0%100.0% 按專業類別和性別劃分的平均勞動力-生物測試 2023女性男性總數 高管32.4%67.6%6董事30.2%69.8%33高級管理層32.3%67.7%68管理層57.6%42.4%144高級專業人員51.2%48.8%539專業人員72.9%27.1%604行政人員/製造操作員44.7%55.3%1094按專業類別和合同類型劃分的平均員工總數53.1%46.9%2487按專業類別和合同類型劃分的平均員工總數 2023 2022永久臨時臨時總數 高管121 1122 126 0126董事445 4 449 469 3 472高級管理人員553 3 556 568 4 572管理人員1,260 11 1,270 1,331 7 1,338高級專業人員1,968 17 1,986 1,998 19 2,016專業人員2,656 44 2,700 2,692 61 2,753行政人員/製造操作員12,766 170 12,936 14,997 175 15,172總計19,769 250 20,019 22,181 268 22,450按專業類別和合同類型劃分的平均員工人數-生物測試 2023永久臨時人員總數 行政人員6 0 6董事33 0 33高級管理人員68 0 68管理139高級專業人員550 509 30 539管理人員550 54 604 1,030 64 1,094 2,335 153 2,488

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 170 ESG 按專業類別和工作時間劃分的平均勞動力 2023 2022全職兼職總兼職總數 行政人員119 3 122 122 4 126董事435 14 449 455 17 472高級管理人員546 10 556 558 14 572管理1,224 46 1,270 1,294 44 1,338高級專業人員1,928 58 1,986 1,949 67 2,016專業人員2,595 2,700 2,668 2,753行政員工/製造操作員12,241 695 12,936 14,370 802 15,172總計19,087 931 20，19 21,417 1,033 22,450按專業類別和工作時間劃分的平均勞動力-生物測試 2023年全職兼職員工總數 行政人員6 06董事31 2 33高級管理人員57 11 68管理人員120 24 144高級專業人員422 117 539專業人員465 140 604行政人員/製造操作員918 175 1,094總計2,018 469 2,487按專業類別和年齡劃分的平均員工人數 2023 2022 50總計50總計 高管0.0%41.8%58.2%122 0.0%36.9%63.1%100.0% 董事0.2%46.6%53.2%449 0.4%45.5%54.1%100.0% 高級管理人員0.5%54.9%44.6%556 0.6%54.2%45.2%100.0% 管理3.0%64.7%32.2%1,270 3.0%65.5%31.6%100.0% 高級專業人員8.6%63.1%28.4%1,986 8.5%64.5%27.0%100.0% 專業人員13.7%64.6%21.7%2,700 13.9%65.5%20.5%100.0% 行政人員 /製造業 操作員 35.4%47.6%17.1%12,936 37.0%47.2%15.8%100.0% 總計25.7%52.6%21.6%20,019 27.7%52.1%20.2%100.0%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 171 ESG 按國家和性別劃分的平均勞動力 2023 2022女性和男性非二進制和未申報 女性男性非二進制和 未申報 美國8,000,106 38 13,143 9,965 5,679 26 15,644西班牙1,818,275 1,095 1,798 2,284 0 4,082世界其他地區1,641 1,132 8 2,781 1,599 1,099 0 2,699總數11,459 8,513 20,019 13，62 9,026 2,450按專業類別和年齡劃分的平均勞動力 2023 50高管總數0.0%33.8%66.2%6董事0.0%30.5%69.5%33高級管理層1.0%40.9%58.2%68管理層1.5%51.7%46.9%144高級專業人員8.2%65.1%26.7%539專業人員20.2%58.2%21.6%604行政人員/製造操作員28.0%47.324.7%1,094總計19.1%53.6%27.3%2,487按國家和性別劃分的平均勞動力-生物測試 2023女性男性總數 德國904 1,046 1,950西班牙0 0 0美國0 0 0世界其他地區418 119 537總計1,322 1,166 2,487

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 172 ESG 按國家/地區劃分的勞動力分佈-生物測試 2023%2022% 德國2,045 78.7%1,796 75.9% 西班牙0 0 7 0.3% 美國0 0 0 0.0% 世界其他地區552 21.3%564 23.8% 總計2,597 100.0%2,367 100.0% 按國家/地區劃分的勞動力分佈 2023%2022%2021% 西班牙4,181 19.8%4,217 17.6%4,163 17.9% 美國13,918 65.8%16,734 69.9%16,306 70.2% 世界其他地區3,045 14.4%2,996 12.5%2,765 11.9% 總計21,144 100.0%23,947 100.0%23,234 100.0% 按地區和合同類型劃分的勞動力分佈 按地區和合同類型劃分的勞動力分佈 2023 2022 2021永久臨時永久總數臨時臨時總數 美國13,914 4 13,918 16,725 9 16,734 16,299 7 16,306歐洲6,402 280 6,682 6,356 318 6,674 6,099 285 6,384世界其他地區534 10 544 530 9 539 535 9 544總計20,850 294 21,144 23,611 336 23,947 22,933 301 23,234%99%1%100%98.6%1.4%1.4%100.0%98.7%1.3%100.0% 2022 2022 661按年齡劃分的勞動力分佈 2023 2022 2022 2050 4,847 4,724總計21,144 23,947 23,234

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 173 ESG 按地區和合同類型劃分的勞動力分佈-Biotest 2022年永久臨時臨時總人數 美國0 000 00 0歐洲2,432 165 2,597 2,156 209 2,365世界其他地區0 0 0 2 2總計2,432 165 2,597 2,158 209 2,367%94%6%100%91%9%100% 按性別和合同類型劃分的永久臨時臨時總人數 2023 2022 2021Br}女性12,096 163 12,259 14,206 182 14,388 13,831 146 13,977男性8,695 131 8,826 9,366 154 9,520 9,101 155 9,256非二進制和 未申報的59 0 59 39 0 39 1 0 1總計20,850 294 21,144 23,611 336 23,947 22,933 301 23,234%98.6%1.4%100.0%98.6%1.4%100.0%98.7%1.3%100.0% 2023 2022女性1,247 134,381 1,112 157 1,269男性1,185 31 1,216 1,046 52 1,098總計2,432 165 2,597 2,158 209 2,367%93.6%6.4%100.0%91.2%8.8%100.0% 按性別和工作時間分列的勞動力分佈 全職2023 2022 2021全職兼職總數全職總數11,266 993 12 259 13,266 1,122 14,388 12,844 1,133 13,977男性8,505 321 8,826 9,168 352 9,520 8,899 357 9,256非二進制和 未申報56 3 59 36 3 39 1 1 19,827 1,317 21,144 22,470 1,423,744 1,423,234%93.8%6.2%100.0%93.8%6.2%100.0%93.6%6.4%100.0% 按性別和工作時間劃分的勞動力分佈-生物測試 2023年全職兼職總兼職總數 女性984 397 1,381 912 357 1,269男性1,124 92 1,216 1,030 68,098總計2,108 489 2,597 1,942 425 2,367%81.2%18.8%100.0%82.0%18.0%100.0%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 174 ESG 按年齡和工作時間劃分的勞動力分佈-生物測試 2023 2022 50總計50全職426 1,140 542 2,108 377 1,044 521 1,942兼職80 2156 489 57 228 140 425總計506 1,393 698 2,597 434 1,272 661 2,367按年齡和合同類型劃分的勞動力分佈-生物測試 2023 2022 50總計50總計434 1,318 680 2,432 1,173 639 2,158臨時72 75 165 18 88 1,698 2,597 434 1,272 661 2,367按年齡和合同類型劃分的勞動力分佈-生物測試 2023 2022 50總計50總計434,318 680 2,432 1,173 639 2,158臨時72 75 165 18 88 22 209總計393 698 2,597 4342,367按年齡和工作時間劃分的勞動力分佈 2023 2022 2021 50總計50總計50全職5 196 10,363 4,268 19,827 6 243 11,648 4,579 22,470 5,852 11,418 4,474 21,744兼職506 568 243 1,317 616 593 268 1,477 661 579 250 1,490總計5,702 10,931 4,511 21,144 6,859 12,241 4,847 23,947 23,947 6,813 11,997 4,724 23,234按年齡和合同類型劃分的勞動力分佈總數5，50總數5,728 2023,814 40 8 20,850,425 11,880 4,628 23,611 6,425,880 4,702 10,933 2,112 4,847 23,547 6,513 6,859 11,997 4,724 23,234按年齡和合同類型劃分的勞動力總數 5,723 2021 50，50總數 永久5,728,614,408，20,850,763,880 4,928 23,611,128,490總計5,702 10,931 2,112 4,847,547 6,513 6,859 11,997 4,724 23,234按年齡和合同類型劃分的勞動力分佈總數 2023 2021 50，50總數 永久5,728,614,408，20,850,763,880 4,928 23,611,128,490總計5,702 10,933 2,112 4,847,547 6,513 6,859 11,997 4,724 23,234,334按年齡和合同類型劃分的勞動力分佈總數 2023 2021 50 50總計50總數 5，4,847 23,947 6,513 11,997 4,724 23,234按專業類別和性別劃分的勞動力分佈 2023 2022 2021女性和 未申報的 男性女性總數非二進制和 男性女性非二進制總數和 未申報的 高管總數23.3%76.7%0.0%120 23.8%76.2%0.0%122 28.2%71.8%0.0%149董事38.8%61.2%0.0%443 40。7%58.9%0.4%484 37.6%62.4%0.0%471高級管理41.6%58.4%0.0%553 38.8%61.2%0.0%565 41.2%58.8%0.0%582管理47.0%53.0%0.0%1,266 47.1%52.7%0.1%1,337 46.7%53.3%0.0%1,302高級專業人員48.3%51.6%0.1%1,97547.4%52.6%0.0%2,054 47.5%52.5%0.0%2,071專業人員52.7%47.2%0.1%2,701 52.4%47.6%0.1%2,799 52.4%47.6%0.0%2,806行政人員/ 製造業操作員62.9%36.7%0.4%14,086 65.6%34.2%0.2%16,586 66.0%34.0%0.0%15,853總計58.0%417%0.3%21,144 60.1%39.8%0.2%23,947 60.2%39.8%0.0%23,234

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 175 ESG 按專業類別和合同類型分列的勞動力分佈 2023 2022 2021永久臨時臨時總數行政人員115 5 120 121 1 122 148 1 149董事440 3 443 481 3 484 467 4471高級管理人員547 6 553 559 6 565 577 5 582管理1,248 18 1,266 1,318 19 1,337 1,289 13 1,302高級專業人員1,955 20 1,975 2,033 21 2,054 2,050 21 2,033 2,647 54 2,728 2,783 2,806行政人員 製造運營商13,898 1,266 1,318 19 1,337 1,289 13 1,302,033 21 2,054 2,050 21 2,033 2,647 54 2,728 2,783 2,806管理人員 製造運營商13,898 1,266 1,318 19 1,337 1,289 21 2,054 2,050 21 2,033 21 2,054 2,728 2,783 2,806管理人員 製造運營商13,898 1,266 1,318 19 1,337 1,289 21 2,054 2,050 21 2,033 21 2,054 2,728 2,783 2,806管理人員 製造運營商13,898 1,266 1,318 19 1，3188 14,086 16,371 215 16,586 15,679 174 15,853總計20,850 294 21,144 23,611 336 23,947 22,933 301 23,234按專業類別和性別劃分的勞動力分佈-生物測試 2022年女性男性總數女性總數33.3%66.7%6 29.7%70.3%37董事29.4%70.6%34 46.9%53.1%209高級管理人員32.9%67.1%70 52.7%47.3%311管理58.3%41.7%144 53.4%46.6%191高級專業人員52.1%47.9%562 55.2%44.8%279專業人員72.7%27.3%626 80.6%19.4%330行政人員 /製造業 操作員 44.5%55.5%1,155 46.9%53.1%1,010總計53.2%46.8%2,597 53.6%46.4%2,367按專業類別和合同類型劃分的勞動力分佈-生物測試 2023 2022男女總女總 行政人員總數6 0 6 37 0 37董事34 0 34 203 6 209高級管理69 1 70 281 30 311管理140 4 144 181 10 191高級專業人員530 32 562 262 17 279專業人員560 66 626 278 52 330行政人員/ 製造業操作員1,093 62 1,155 916 94 1,010總計2,432 165 2,597 2,158 209 2,367

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 176 ESG 按專業類別和年齡劃分的勞動力分佈 2023 2022 50總計50名高管0.0%33.3%66.7%6 0.0%32.4%67.6%37董事0.0%32.4%67.6%34 0.5%49.3%50.2%209高級管理層0.0%44.3%55.7%70 9.6%59.8%30.5%311管理人員2.1%51.4%46.5%144 3.1%70.7%26.2%191高級專業人員9.1%64.1%26.9%562 14.3%68.1%17.6%279專業人員20.9%57.7%21.4%626 23.9%52.4%23.6%330行政人員 /製造業 操作員 27.8%48.0%24.2%1,155 27.5%468%25.6%1,010總計19.5%53.6%26.9%2,597 18.3%53.7%27.9%2,367按專業類別和年齡劃分的勞動力分佈 2023 2022 2021 50總計50總50高管0.0%40.8%59.2%120 0.0%36.9%63.1%122 0.0%38.9%61.1%149董事0.0%44.7%55.3%443 0.2%44.0%55。8%484 0.6%42.9%56.5%471高級 管理0.2%55.5%44.3%553 0.4%54.0%45.7%565 0.9%51.7%47.4%582管理2.7%64.1%33.3%1,266 2.2%64.8%32.8%1,337 2.8%64.0%33.2%1,302高級專業人員7.8%63.4%28.8%1,975 7.9%64.0%28.1%2,054 8.1%64.9%27.0%2,071專業人員13.4%64.1%22.5%2,701 13.7%64.8%21.5%2,799 13.6%65.6%20.8%2,806管理人員 /製造業 操作工 36.6%46.7%16.7%14,086 37.9%46.3%15.8%16,586 37.3%46.8%15.9%15,853總計27.0%51.7%21.3%21,144 28.6%51.1%20.2%23,947 28.0%51.6%20.3%23,234按專業類別和工作時間劃分的勞動力分佈-生物測試 2023 2022全職兼職總兼職總數 行政人員6 0 6 34 3 37董事32 2 34 180 29 209高級管理人員57 13 70 229 82 311管理119 25 144 172 19 191高級專業人員435 127 562 220 59 279專業人員485 141 626 260 70 330行政人員 /製造 操作員 974 181 1,155 847 163 1,010按專業類別和工作時數劃分的勞動力總數2,108 489 2,597 1,942 425 2,367全職兼職總兼職 行政人員118 2 120 122 0 122 148 1 149董事416 27 443 449 35 484 433 38 471高級管理人員550 3 553 557 8 565 577 5 582管理1,234 1,266 1,303 34 1,337 1,273 29 1,302高級專業人員1,936 39 1,975 2,001 53 2,054 2,014 2,071專業人員2,581 120 2,696 2,702,806行政人員 製造業操作員12,992 1,094 14,086,342 1,244 2,80616,586 14,597 1,256 15,853總計19,827 1,317 21,144 22,470 1,477 23,947 21,744 1,490 23,234

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 177 ESG 按性別和國家/地區劃分的勞動力分佈 2023年2022年女性男性總數女性男性總數 美國949 1,096 2,045 840 956 1,796西班牙0 0 0 5 2 7世界其他地區432 120 552 424 140 564總計1,381 1,216 2,597 1,269 1,098 2,367按性別和國家/地區劃分的勞動力分佈 2023 2022 2021女性男性非二進制和 未申報 女性男性非二進制和 未申報的 女性男性總數非二進制和 未申報的 美國8,518 5,341 59 13,918 10,655 6,041 38 16,734 10,424 5,881 1 16,306西班牙1,891 2,290 0 4,181 1,877 2,340 0 4,217 1,867 2,296 0 4,163世界其他地區1,850 1,195 0 3,045 1,856 1,139 1,996 1,686 1,079 0 2,765總計12,259,826 59 21,144 14,388 9,520 39 23,947 13,977 9,256 1 23,234女性男性總數2023女性男性總數 1,381，97 1,079 0 2,765總數12,259,826 59 21,144 14,388 9,520 23,947 13,977 9,256 23,234女性男性總數2022女性男性員工總數1,381，97 1,079 2,765212 571 362 220 582比率(加入者/ 員工數) 26.0%17.4%22.0%28.5%20.0%24.6% 員工新聘員工 2023 2022 2021女員工非二進制和 未申報的 男女員工總數非二進制和 未申報的 男女員工總數和 未申報的 員工總數12,259 8,826 59 21,144 14,388 9,520 23,947 13,977,2561 23,234加入者*4,160 2,037 49 6,246 8,296 3,208 64 11,568 7,073 2,306 09,379比率(加入者/ 員工數) 33.9%23.1%83.1%29.5%57.7%33.7%164.1%48.3%50.6%24.9%0.0%40.4% *注：收購日收購的員工不包括在加入者之列。員工人數隨後增加。 員工流動率 2023 2022 2021女性男性非二進制和 未申報 男性女性非二進制總數和 未申報 男性女性非二進制總數和 未申報 員工總數12,259 8,826 59 21,144 14,388 9,520 39 23,947 13,977 9,256 1 23,234離職人數*6,165 2,695 34 8,894 7,666 2,885 10,582 7,673 2,814 0 10,487比率(離職人數/ 員工人數) 50.3%30.5%57.6%42.1%53.3%30.3%79.5%44.2%54.9%30.4%0.0%45.1%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 178 ESG 按專業類別劃分的離職人員 2023年高管2 3董事1 15高級管理7 43管理13 17高級專業人員54 17專業人員65 60行政人員/製造操作員171 177總計313 332按專業類別劃分的離職人員 2022年高管27 26董事111 80高級管理66 75管理233 186高級專業人員312 308專業人員564 537行政人員/製造操作員7,581 9,370總計8,894 10,582員工流動率-女性生物測試男員工總數 2023 2022僱員總數1,381 1,216 2,597 1,269 1,098 2,367離職人數218 95 313 227 105 332比率(離職人數/僱員人數)15.8%7.8%12.1%17.9%9.6%14.0% 按國家和性別分列的解僱人數 2023 2022 2021女-男非二進制和 未申報 女-男非二元和 未申報 女-男總數 西班牙55 79 0 134 25 40 0 65 83 47 130美國1,706860 12 2,578 977 500 8 1,485 455 254 709行105 66 0 171 52 23 0 75 118 78 196總計1,866 1,005 12 2,883 1,054 563 8 1,625 656 379 1,035%64.7%34.9%0.4%100.0%64.9%34.6%0.5%100.0%63.4%36.6%100.0% 自願和非自願離職 2023 2022自願非自願離職總數 高管8%14%23%7%15%21%{Br}董事8%17%25%8%9%17% 高級管理人員4%8%12%8%6%13% 管理8%11%18%8%5%14% 高級專業人員8%8%16%10%5%15% 專業人員10%10%21%13%7%19%19% 行政人員/ 製造操作工36%18%54%47%19%56% 總計27%15%42%36%44% 自願和非自願離職-生物測試 2023自願非自願總計 高管33%0%33% 董事3%0%3% 高級管理人員6%4%10% 管理6%3%9% 高級專業人員8%2%10% 專業人員9%1%10% 行政人員/製造操作員11%3%15% 總計10%3%12%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 179 ESG 按專業類別劃分的離職人員-Biotest 2023年高管2 3董事1 15高級管理7 43管理13 17高級專業人員54 17專業人員65 60行政人員/製造操作員171 177按國家和性別劃分的解僱總數313 332按國家和性別劃分的解僱人數 2022年女性男性總計女性男性總數 德國29 20 49 14 17 31西班牙0 0 0美國0 0 0世界其他地區16 1 17 25 6 31總計4521 66 39 23 62%68.2%31.8%100.0%62.9%37.1%100.0% 按國家和年齡劃分的解僱人數 2023 2022 2021 50總計50總計50總計 西班牙13 80 41 134 4 37 24 65 12 99 19 130美國962 1,226 390 2,578 606 680 199 1,485 272 339 98 709 43 90 38 171 14 34 75 46 102 48 196總計1,018 1,396 469 2,883 624 751 250 1,625 330 540 165 1,035%48.4%16.3%100.0%38.4%46.2%15.4%100.0%31.9%52.2%15.9%100.0% 按國家/地區和年齡劃分的解僱人數 2023 2022 50總計50總數德國17 14 18 49 11 13 7 31西班牙0 000 00 00美國0 00 00 00 0行9 6 2 17 8 16 7 31總計26 20 20 66 19 29 14 62%39.4%30.3%100.0%30.6%46.8%22.6%100.0% 按專業類別和國家/地區分列的解僱人數 2023 2022 2021西班牙美國行高管3 9 0 2 10 0 4 0董事7 57 3 3 17 6 1 13 3高級管理14 16 2 9 8 2 1 8 4管理18 96 5 13 35 4 12 14高級專業人員24 83 14 9 53 5 7 22 20專業人員21 169 41 6 114 13 9 32 42/製造業 操作員47 2,148 106 23 1,248 45 109 618 113總計134,578 171 65 1,485 75 130 709 196按專業類別和國家/地區劃分的解僱人數 2023 2022德國西班牙美國行德國西班牙美國行 行政人員0 0 0 1 00 0董事0 0 0 3 0 0 0高級管理人員3 0 0 0 2管理4 0 0 1 1 0 0 7高級專業人員7 0 0 2 1 0 0專業人員3 0 0 6 1 0 12行政人員/製造操作員32 0 0 824 0 0 10總計49 0 0 17 31 0 0 31

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 180 ESG 曠工 ABSEENTISM按類型和國家分類的細目 2023 2022 2021西班牙美國行總計西班牙美國行總計 疾病344,969 564,089 291,370 1,200,427 380,924 586,913 13,913 315,163 548,671 234,421 1 153,255工傷事故22,370 19,955 4,206 47,130 66,324 36,928 3,494 106,746 585,40059,928,258/ 病假總數344,864 58,141 112,059 2,122,064,415,499 1,283,336,018,970,163,548,037,627,421,283,255工傷事故22,370，19,955,206 47,130 66,324 36,928,494 106,746 55,440,059,928,258/ 陪產假總數101,864 58,141 112,059 2,1213,064,872,627,627,282,627,627,627,283,336,018,970,955,027,627,427,283,333,336,318,970,955,027,627,627,282,672,627,627,282,627,627,282,627,627,282,627,627,282,627,627,282,627,627,282,627,627,282,627,627,282,627,282,627,282,627,427,282,627,282,627,427,282,627,427,282,370,336,970，18,002 361,153無薪假期2,725 123,032 5,888 131,646 1,582 177,047 26,371 205，1,958 193,785 16,322 212,065總計534,652 767,038 442,150 1,743,839 626,543 1,034,027 517,040 2,177,610 605,268 1,200,000 392,476 2,197,744按類型和性別劃分的ABSEENTISM按類型和性別分類 2023女性男性非二元和未申報 帶薪假期總數839,516,358,343，51,200,427 9.9% 工傷事故2016,016 27,114 0 7,4130%57.5% /19,776,929,834% 帶薪休假839,516,358,343,512,200,427 9.9% 工傷意外9%45.1% 無薪假期79,661 51,984 0 131,646 60.5%39.5% 總計1,182,103 559,047 2,689 1,743,839 67.8%32.1% 按類型和性別劃分的無薪假期 2022女性男性非二進制和 未申報的 總女性百分比男性% 疾病總數905,342 377,063 932 1,283,337 70.5%29.4% 工作意外65,402 41,345 0 106,747 61.3%38.7% 母親/父親身份298,566,123 0,375,689 79.5%20。5% 帶薪假期134,921 71,836 80 206,837 65.2%34.7% 無薪假期141,841 63,159 0 205,000 69.2%30.8% 總計1,546,072 630,526 1,012 2,177,610 71.0%29.0% 按類型和國家/地區劃分的缺勤情況 2023年德國總行總計265,158 29,752 294,910 239.233工傷事故1,855 568 2,423 182,290 117.082帶薪假期49,479 1,165 130,644 104.505 5,477 5,870 3.994總計426,237 29,752 294,910 239.233工作事故1,855 568 2,423 182,290 117.082帶薪假期49,479 1,165 130,644 104.505 5,477 5,870 3.994總計426,237 189,616,137 469.083

11,021 8,255 38 19,315比率347，54 210，04 479，61 289，03*用以計算培訓比率的平均工作人員數目這相當於總平均勞動力的96.5%。 按類型和性別劃分的ABSEENTISM-生物測試 2023女性男性總數女性%男性% 疾病156,490 138,420 294,910 53.1%46.9% 工傷事故1,142 1,281 2,423 47.1%52.9% 產假/陪產假171,822 10,469 182,290 94.3%5.7% 帶薪假期80,317 50,327 130,644 61.5%38.5% 無薪假期2,243 3,627 5,870 38.2%61.8% 總計412,013 204,124 616,137 66.9%331% 按類型和性別劃分的患病情況-生物測試 2022女男性總計女性%男性% 疾病116,069 123,164 239,233 48.5%51.5% 工作事故554 3,715 4,269 13.0%87.0% 產假/陪產假104,782 12,300 117,082 89.5%10.5% 帶薪假期37,850 66,655 104,505 36.2%63.8% 無薪假期2,164 1,830 3,994 54.2%45.8%{br總計}261,420 207,664469,083 55.7%44.3% 2021女男性總計女性%男性%803,153,255 69.6%30.4% 工傷事故61,599 37,659 99,258 62.1%37.9% 產假/陪產假312,418 59,594 372,012 84.0%16.0% 帶薪休假245,544 115,570 361,114 68.0%32.0% 無薪休假147,731 64,333 21,064 69.7%30.3%1,569,627,959 2,197,703 71.4%28.6%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 182 ESG 按專業類別和性別分列的培訓時數 2022女性和男性非二進制和 未申報的 行政人員512 1,349 0 1,861董事6,432 8,889 46 15,367高級管理人員8,280 11,647 0 19,927管理人員20,143 26,018 12 46,173高級專業人員46,076 56,366 17 102,459專業人員102,709,304 434 195,447比例3,127,749 1,313,440,332,311,901,391,964 13,949,949,814%按性別劃分的高級管理人員20,143,076 56,366 17 102,459專業人員比率102,709,304 434 195,447 3,127,749 1,313,440,580總數3,311,901,391,992,964 13,949,949,814%按性別劃分的高級管理人員20,143,076 56,366 17 102,459員工102,709,304 434 195,447,447行政人員/製造操作員3,127,749 1,313,440總人數3,311,901,391,992,964 13,949,949,718,814%按性別劃分的高級管理人員20,143 26,018 12 46,173%管理人員46,076 56,366 17 102 2,459專業人員102,709 92,304 434 195,447比率3,127,749 1,313,440總人數3,311,901,391,913,440.86 153.71 536.50 210.19按專業類別和性別分列的培訓時數 2021年女性男性非二元和 未申報 行政人員707 1,482 02,189董事4,060 7,024 0 11,084高級管理人員10,567 12,688 0 23,255管理人員20,183 23,960 044,143高級專業人員38,309 45,206 0 83,515專業人員122,234 105,079 0 227,313行政人員/製造操作員1,699,131 728,586 231 2,427,948按性別劃分的總人數1,899,924,025 231,819,447%平均勞動人口11,998 8,624 1 20,623比率107.15 231.00 136.71 136.71按專業類別和性別劃分的培訓時數-生物測試2023年2022年男性女性總計女性男性總計 高管33 37 70 218 545 763董事197 424 621 2,058 2,352 4,409高級管理人員329 1,028 1,357 3,673 3,673管理1,325 1,016 2,341 2,298 1,860 4 158高級專業人員5,745 6,841 12,586 3,897 2,714 6,611專業人員8,526 3,753 12,279 6,919 1,392 8,311行政人員/製造 操作員10,881 18,700 29,580 10,749 20,775總計27,036 1,798 8,835，88 22,612 51,700%按性別劃分}比率20.45 27.28 23.65

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 183 ESG 按國家/地區和性別分列的培訓時數 2023女性和男性非二進制和 未申報 每位員工培訓天數 接受培訓的員工的百分比 美國3,481,344 1,462,761 18,322 4,962,428 44，56 94.4% 西班牙132,220 171,070 0 303,291 377,813.12 96.5% 第216,748 100,109 316,857,419,698.50 91.8% 總計3,830,312 1，73,940 18,322,3225,582,576 5,797,556.20 n/a 按國家和性別分列的培訓時數-生物測試 2023 2022男女性總培訓時數德國20,626 29,701 50,327 16,649 18,948 35,597西班牙0 0 0 00 0第6,410 2,097 8,507 12,062 3,584 15,645總計27,036 31,798 58,835 29,088 22,612 51,700健康和環境培訓時數總計96,759 170,240 1,418按國家和性別劃分的培訓時數 2022女性男性非二進制和 未申報 美國3,105,514 1,190,597 13,949 4,310,060西班牙115,414 153,995 0 269,409行90,972 48,373 0 139,345總計3,311,900 1,392,965 13,949 4,718,814按國家和性別劃分的培訓時數 2021女性男性非二進制和 未申報 美國1,681,538 730,020 231 2,411,789西班牙99,756 133,290 2,048行113,897 60,713 0 17,610 1,892,191 924,019,447美國1,681,538 730,020 231 2,411,789西班牙99,756 13,290 2,048行113,897，60,713 0 17,610 1,892,865 13,819,447

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 184 ESG 定期接受績效和職業發展審查的員工百分比 2023年高管88.9%41.9% 董事99.4%81.8% 高級管理人員99.2%86.5% 管理人員99.6%89.1% 高級專業人員99.4%88.2% 行政人員/ 製造業操作員99.3%83.6% 總計99.2%86.0% 定期接受績效和職業發展評估的員工百分比 2023名高管100% 主管94% 高級管理層100% 管理層94% 高級專業人員92% 專業人員85% 行政人員/製造操作員94% 總計91% 按性別劃分定期接受績效和職業發展評估的員工百分比 Br}2023年女性99.4%85.2% 男性99.4%87.1% 非二進制和未聲明的0.0%50.0% 總計99.2%86.0% 定期接受性別生物測試 績效和職業發展評估的員工百分比 2023年女性86.1% 男性97.5% 總計91.4% 績效評估 育兒假和重返工作崗位

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 185 ESG 事故率 美國2023美國2022西班牙2023女2022男女 無假(LTI)和急救(FA)793 364 928 373 108 116 116 90 122有假工作事故總數** (LTI)48 30 76 19 29 40 26 42小時工作23,713,456 13,201,648 19,160,137 11,166,314 3,008,2213,752,636 2,939,603,724,420事故頻率指數*2.0 2.3 4 1.7 9.6 10.7 8.8 11.3嚴重程度指數*0.04 0.05 0.11 0.09 0.25 0.33 0.29 0.31職業疾病0 000 000 000因職業傷害而死亡 和疾病0 000 00 00承包商的工作事故2 3 n/d n/d 10 6 n/d n/d 事故率 愛爾蘭20232022年德國2023年男女女 無假工作意外總數*(LTI) 無假工作(FA)11 9 7 3 41 17 63 13有假工作意外總數**(LTI)2 2 0 1 5 3 20 4小時工作331,650 422,262 259,428 339,417 1,584,078 700,757 1,383,458 664,814意外頻率指數*6.0 4.7 0.0 2.9 4.3 14.5 6.0嚴重程度指數*0.020.07 0.00 0.00 0.02 0.05 0.14 0.10因職業傷害和 疾病導致的職業疾病0 000 00 00 00 0 0承包商工作事故0 2 n/d n/d 0 0 n/d n/d *無病假和急救的病假(非病假)事故總數， **不含COVID的病假(非ITINEER)事故總數 *不含COVID的病假(非ITITINE)的職業事故數/總數實際工作時數*106*N：因職業意外而未工作的天數(非病假)，不包括COVID/實際工作時數*103)， 損失的天數計算為出院日期和病假日期之間的日曆日(不包括節假日或假期)之間的差額， 事故率-生物測試 德國2023年女男女男 有假工作意外總數*(無假工傷)17 21 61 26有假工作工傷總數**(工傷)14 18 9 23小時工作1,608,089 2,029,541 1,451,784 1,792,284事故頻率指數*8.7 8.9 6.2 12.8嚴重性指數*0.23 0.18 0.26 0.05損失天數128.00 134.00- *無病假和急救的病假(非病假)事故總數 **不含COVID的病假(非ITITERE)事故總數 *不含COVID的病假(非ITITERE)職業事故數/總數。在實際工作時數中*106*N：因工傷事故未工作的天數(非病假)，不包括COVID/實際工作時數*103)， 損失的天數計算為出院日和病假日之間的日曆日(不包括節假日或假期)，

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 186 ESG 西班牙按專業類別和性別劃分的平均工資* 歐元 專業類別固定工資-平均2023固定工資-平均2022固定工資-平均2021高管 女性234,199.4 287,311.2 212,963.7男性294,979.5 283,288.9 270,613.6董事 女性111,424.2 106,426.4 99,625.6男性126,485.0 122,761.5 120,321.9高級管理人員 女性80,243.2 77,615.6 7,568.5男性85,223.4 82,403.3 81,002.8管理 女性57,197.7 56,150.6 55,164.9男性61,608.1 59,679.4 59,317.4高級專業人員 女性44,306.0 42,881.6 41,756.0男性47,444.7 46,370.8 45,345.3專業人員 女性38,582.9 37,776.2 36,836.7男性40,571.3 39,319.5 38,559.2製造業操作員 女性28,917.7 28,202.0 27,597.7男性29,434.8 28，4.1 28,136.4按專業人員劃分的平均工資美國類別和性別(美元) 專業類別固定工資-平均2023固定工資-平均2022固定工資-平均2021高管 女性n/a 423,128.9 377,434.2男性n/a 327,646.3 401,357.4董事 女性228,290.9 200,068.6 200,302.6男性255,886.1 227,863.1 214,532.9高級管理人員 女性159,492.0 158,824.1 144,350.6男性166,865.6 162,299.8 158,173.6女性管理 女性112,733.3 105,920.4 98,616如果每個性別至少有4個人，則不會顯示專業類別的薪酬數據。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 187 ESG 愛爾蘭按專業類別和性別劃分的平均工資(以歐元為單位) 專業類別固定工資-平均2023固定工資-平均2022固定工資-平均2021高管 女性n/a 董事 女性n/a n/a 男性n/a 高級管理人員 女性128,321.6 110,980.0 115,833.3男性120,028.7 119,091.7 108,211.1管理 女性83,334.8 70,401.7 69,802.4男性88,575.4 80,401.0 73,069.3高級專業人員 女性62,005.0 55,616.3 52,880.6男性66,819.6 59,794.8 54,338.6專業人員 女性48,759.5 45,099.1 43,448.2男性51,747.3 48,099.6 45,496.2行政人員/ 製造業操作員 女性39,247.8 37,382.6 37,401.8男性38,461.4 37,545.3德國按專業類別和性別劃分的平均工資(歐元) 專業類別固定工資-平均2023固定工資-平均2022固定工資-平均2021管理人員 女性n/a 男性n/a 董事 女性180,605.6 172,301.1 175,768.2男性188,398.1 183,879.9 162,279.9高級管理人員 女性101,051.5 91,136.0 97,142.7男性109,449.3 116,751.0 116,580.1管理 女性86,663.583,347.3 76,584.4男性91,333.4 88,562.4 84,118.2高級專業人員 女性60,886.8 58,765.4 57,413.9男性64,367.0 60,060.9 64,481.7專業人員 女性60,190.7 62,654.9 60,365.9男性60,853.1 60,651.4 57,897.2製造操作員 德國女性35,622.2 34,632.7 28,882.8男性34,675.7 33,317.0 28,014.3歐元-生物測試專業類別男性平均工資-2023 固定工資-平均2023名女性 管理人員n/a n/a 董事153,446.00 151,593.60高級管理人員116,617.38 112,625.57管理101,543.98 100,860.70高級專業人員78,848.36 76,169.38專業人員64,096.59 58,187.40行政人員/製造操作員46,270.39 42,781.62

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 188 ESG 德國按年齡劃分的平均工資(以歐元為單位) 年齡固定工資-平均2023年固定工資-平均2022年固定工資-2021 50 56,358.5 53,524.1 50,220.4德國按年齡劃分的平均工資，以歐元為單位-Biotest 年齡固定工資-平均2023 50 72,330.1*為避免扭曲結果，平均固定工資不包括基於資歷或個人/個人事件的工資 董事會成員和高管按性別劃分的平均報酬 2023 2022 2021歐元女性男性總計女性男性總計 總平均薪資245,745.4 301,275.3 281,113.3 250,329.3 292,935.3 277,054.2 223,249.3 278,680.7 259,405.0高管、員工和董事會成員179 314 493 186 313 499 177 332 509薪資差距18.43%14.50%19.90% *為避免扭曲結果，平均固定薪資不包括基於資歷或個人/個人事件的薪資。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 189 ESG 性別薪酬差距 性別薪酬差距/西班牙 調整後的 性別薪酬 2023性別薪酬差距 調整後的差距2023性別薪酬 差距2022性別薪酬 調整後的差距2022性別薪酬 差距2021性別薪酬 差距2021高管n/a 20.60%n/a-1.40%n/a 21.30% 9.97董事%11.91%6.50%13.30%17.20%17.20% 高級管理5.84%5.84%5.30%5.80%3.50%4.20% 管理5.47%7.16%4.40%5.90%6.30%7.00% 高級專業人員3.23%6.62%4.00%7.50%3.10%7.90% 專業人員2.15%4.90%3.00%3.90%2.30%4.50% 管理人員/ 製造操作員 0.79%1.76%0.90%2.00%0.80%1.90% 性別薪酬差距/美國-血漿中心 調整後的性別薪酬 性別薪酬差距2023性別薪酬 調整後的差距2023性別薪酬 性別薪酬差距2022性別薪酬 調整後的性別薪酬 性別薪酬差距2021 Gap 2021高管n/a-29.10%n/a 6.00% 董事n/a 10.78%2.80%12.20%-1.20%6.60% 高級管理n/a 4.42%n/a 2.10%n/a 8.70% 管理3.46%5.13%1.80%5.30%6.30%9.50% 高級專業人員0.82%2.74%-0.60%2.90%5.40%6.90% 專業人員2.40%3.54%3.70%4.10%4.40%4.20% 行政人員/ 製造操作員 -1.87%-1.88%-2.50%-1.70%-1.50%-1.00% 性別薪酬差距/美國-其他活動 調整後 性別薪酬 Gap 2023性別薪酬 調整後的Gap 2023性別薪酬 Gap 2022性別薪酬 調整後的Gap 2022性別薪酬 Gap 2021性別薪酬 Gap 2021高管n/a 19.57%n/a-7.20%n/a 25.20% 董事1.25%2.96%1.30%3.30%5.20%5.50% 高級管理人員1.20%3.12%2.50%4.20%-1.00%0.90% 管理5.46%2.73%6.70%4.60%4.50%5.10% 高級專業人員2.75%-0.02%1.30%-0.30%3.20%1.40% 專業人員1.72%3.80%2.30%3.90%1.80%5.80% 行政人員/ 製造操作工 4.82%5.62%4.50%4.60%5.20%6.80% 性別薪酬差距/愛爾蘭 調整後的 性別薪酬 差距2023性別薪酬 差距2023調整後的性別薪酬 性別薪酬差距2022性別薪酬調整後 性別薪酬調整後的差距2021性別薪酬 差距2021高管n/a 董事n/aN/a n/a 高級管理n/a-6.91%n/a 6.80%n/a-7.00% 管理n/a 5.92%n/a 12.40%n/a 4.50% 高級專業人員7.08%7.21%4.90%7.00%-1.00%2.70% 專業人員1.63%5.77%n/a 6.20%1.80%4.50% 行政人員/ 製造操作員 0.37%-2.04%-1.00%-1.40%-1.00%0.40%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 190 ESG 性別薪酬差距/德國 調整後的 性別薪酬 差距2023性別薪酬 調整後的差距2023性別薪酬 差距2022性別薪酬 調整後的差距2022性別薪酬 差距2021性別薪酬 差距2021高管n/a n/a 董事n/a 4.14%n/a 6.30%n/a-8.30% 高級管理人員n/a 7.67%n/a 21.90%n/a 16.70% 管理人員n/a 5.11%n/a 5.90%n/a 9.00% 高級專業人員2.37%5.41%n/a 2.20%8.90%11.00% 專業人員4.09%1.09%2.10%-3.30%-0.70%-4。30% 管理人員/ 製造操作員 出於保密和個人數據保護的考慮，在男女人數不少於4人的專業類別中，沒有顯示工資差距數據。調整後的性別薪酬差距沒有顯示在那些無法通過計量經濟學模型獲得具有足夠統計意義的數據的類別中。 性別薪酬差距/德國-生物測試 調整後的性別薪酬差距2023年性別薪酬差距高管n/a n/a 董事n/a 1.21% 高級管理人員n/a 3.42% 管理層-0.83%0.67% 高級專業人員3.14%3.40% 專業人員1.93%9。22% 管理/製造操作員-6.67%7.54% 總計-0.91%1.49%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 191 ESG 我們 合作的價值 幫助創建更多可持續的醫療系統 1.公私合作*： 我們幫助各國增強其血漿自給自足能力，以促進患者獲得維持生命的血漿衍生藥物。 2.節省醫療保健系統： 我們建立公私合作伙伴關係，為公共醫療保健系統節省 成本。3.對血庫的支持： Br}我們與血庫合作，推動各國實現血漿藥物的自給自足。 在三個核心領域推進醫療保健 *更多信息：“對捐贈者和患者的承諾”。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 192 ESG 優化醫療成本 在核心活動之外，Grifols通過向公共捐贈中心和衞生組織提供其設施、技術、知識和 技術專長，與其他國家和地區分享其在生產血漿藥物方面的專業知識 。Grifols還處理 多餘的血漿，提純蛋白質，並將血漿衍生藥物返回到 個國家/地區。 這些合作在西班牙、意大利和 加拿大提供，受分餾服務 協議監管，為這些國家/地區節省了大量成本。 2023年，這項服務已擴展到埃及，作為Grifols在該地區促進血漿自給自足的努力的一部分。 Grifols對西班牙醫療系統節省的貢獻 2021 2022 2023歐元73 M歐元73 M 歐元72 M 歐元350+M 西班牙提高了血漿自給自足 用於生產以血漿為基礎的藥物 採購人類血漿--製造血漿衍生品的基本原料-已成為西班牙國家衞生系統的戰略重點。全年開展了擴大血漿捐獻者基礎和通過採集法增加捐贈量的行動。 2023年，各團體聯合起來支持血漿採集量 。連續第三年獲得了超過40萬升的血漿，用於分餾和生產血漿 衍生物，佔西班牙生產血漿療法需求的40%到60%。 Grifols加入了在西班牙組織的多項宣傳活動和行動，以鼓勵血漿捐贈，以符合其改善人們健康的使命。 協作解決方案 整個供應鏈的安全 全面質量 控制 推進國家醫療保健系統的plasma self-sufficiency Patient-focused Savings

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 193 ESG 與血庫的合作 Grifols帶頭開展了幾項額外服務，以滿足血庫需求並促進血漿自給自足。 其他服務 ·無償服務計劃：與 輸血中心和血庫合作，通過血漿置換增加 血漿捐獻。通過這項 計劃，Grifols為合作的 中心提供專業知識，以制定教育和提高認識的行動，以鼓勵通過分離進行血漿捐贈，並提高血漿自給自足。 ·應急計劃：為中心提供 在其製冷設備發生事故時， 新鮮冰凍血漿的收集、臨時存儲和退回。 ·PROCLEIX®NAT解決方案：NAT技術測試 通過降低輸血傳播疾病的風險來增強安全性。它們還通過高檢測靈敏度提高了實驗室的效率。 ·Biolab計劃：該計劃提供多項服務： -使用血清學和NAT技術進行病毒標記樣本分析。 -可疑陽性的確證檢測。 -免疫血液學服務。 -外部參考實驗室服務。 -新鮮冰凍血漿和 冷沉澱的質量控制。 -血漿樣本的存儲和管理。 -為各種檢測或 提供人類血漿)控制。 ·生物樣本檔案：用於控制温度(-80°C)存儲的服務 ， 生物樣本的管理和交付。 國際分餾協議 這項基礎廣泛的服務是為每個客户(公共實體和 私人實體)定製的，涵蓋整個血漿物流鏈 (收集、運輸、控制和分析)及其分級、 純化、配料和成品交付。 該解決方案包括質量計劃、包括與血漿相關的培訓活動、課程和 計劃等，質量計劃提供有關質量管理和保證系統的建議。同時，Grifols等離子體管理服務Web解決方案由Grifols開發，目的是 改進、簡化和促進工業等離子體分餾合同涉及的各方之間的溝通 在整個過程中監控和保證完全可追溯性。 協作解決方案 整個供應鏈的安全性 全面質量 控制 先進國家的醫療保健系統plasma self-sufficiency Patient-focused Savings

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 194 ESG 社區投資和社會outreach PRINCIPLES ENGAGE EDUCATE ADVOCATE SUPPORT MAKE A積極影響 我們的利益相關者羣體 Grifols的利益相關者包括捐贈者、當地社區、患者和患者協會、 員工、研究團體、公共醫療系統、公職人員、基金會和非政府組織。 可持續發展政策中概述的範圍、Grifols 渴望通過一系列關注社會的 原則和政策做出重大而有意義的 貢獻。可持續發展總體計劃與聯合國2030年議程和相關的可持續發展目標保持一致，傳達了Grifols的承諾，即在其核心業務的財務影響之外，積極 為社會進步和價值創造做出貢獻。 Grifols致力於推動積極的社會影響 。該公司積極與其運營的 社區合作，以增強我們活動在創造就業機會、社會經濟影響和社會效益方面的乘數效應。 Grifols基金會擴展其社會影響範圍和 貢獻，以改善社會並使醫療保健系統更可持續。 ·原則

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 195 ESG Grifols 總計 捐款2.023億歐元 2350萬歐元，包括Biotest 產品捐贈 830萬歐元 患者組織和協會 770萬歐元 科學獎項， 研究和教育 250萬歐元 特別項目， 贊助和其他 150萬歐元 社會行動和 社區投資 130萬歐元 基金會 220萬歐元 生物測試 2023年總捐款 30萬歐元 更多關於產品捐贈和對患者組織和項目的貢獻的詳細信息：“捐贈者和患者”。 有關科學獎項和研究計劃的更多信息：“創新”。 Grifols的價值創造明細：“可持續增長”。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 196 ESG 社會行動 Grifols可持續發展政策中的原則和指導方針為其企業社會行動和社區投資政策提供信息，這兩者都屬於其可持續總體計劃的總括。 Grifols的社會行動通過投資於促進共享價值和可持續發展的 倡議來支持聯合國2030年可持續發展議程。公司的社會行動通過Grifols基金會和社會影響委員會進行。 所有社會影響活動的投資和捐贈決定都受Grifols行為準則的管轄。 地方委員會遵循特定程序，以保證所有活動的透明度，並保證它們 與Grifols的企業使命和社會行動和社區投資政策保持一致。 2023年，Grifols贈款委員會總共向相關項目和倡議撥款超過40萬美元。 通過Probitas基金會，Grifols協調 計劃和項目，以增加弱勢人羣獲得治療的機會。 此外，Grifols還開展與其商業計劃和商業活動相關聯的社會行動計劃，以造福其血漿捐贈者生活的社區，改善捐贈者自身和/或捐贈者自身和/或血漿捐贈中心的條件。這些活動是通過何塞·安東尼奧·格里弗爾斯·盧卡斯基金會開展的。活動* 1,700+ *包括格里福爾斯 血漿捐贈中心組織的活動。 資助的initiatives 100+ Participants 1,500+ volunteers See社會行動和社區投資政策：www.Grifols.com 有關普羅比塔斯基金會部分的更多詳細信息。 有關J.A.格里弗爾斯基金會部分的更多詳細信息。 埃默裏維爾 洛杉磯 San Diego Barcelona Dublin Frankfurt Melbourne Clayton Grifols的社會影響委員會審查並確保其財政撥款的最高嚴格性和透明度。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 197 ESG 4個行動領域* 1 2 3 4健康和福祉 增加醫療機會，促進健康的生活習慣 initiatives Local development Promoting的29% 發展當地社區，Grifols 通過創造就業機會和 提高生活質量 18% 的舉措 教育 通過贈款促進教育平等和當今年輕人的機會 ，贊助和獎學金 45% 致力於恢復自然區域的倡議 環境 通過內部計劃和與野生動物保護協會的合作 強調其重要性 保護協會 支持土耳其和敍利亞：幫助 地震災民 為以色列和加沙提供人道主義援助 2023年地震在土耳其和敍利亞造成大範圍破壞 導致數以千計的傷亡和無家可歸事件。 支持該地區的醫療援助Grifols與土耳其當局合作，捐贈了生理鹽水、葡萄糖、白蛋白和因子VIII等產品。通過Probitas基金會，該公司還向直接救濟、救助兒童和紅十字會提供援助，這些組織之所以被選中，是因為它們有能力在受災地區迅速部署醫療隊， 提供避難所、食物和水，以及身體和精神保健 支持。Grifols還通過 鼓勵其員工進行捐贈，包括從其員工門户網站到直接救濟和Probitas基金會網站的鏈接 *不包括血漿中心活動的補貼計劃概述。 Grifols正在與該地區的援助組織合作，包括 紅十字會與紅新月會國際聯合會。 員工和捐贈者捐贈了超過20,000美元。 Grifols將捐款與捐款匹配 為30,000美元。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 198 ESG健康和福祉 開展的活動的29%，是Grifols社會行動的主要支柱之一 Grifols支持和促進改善人們健康和福祉的活動。2023年，該公司增加了開展的活動數量，與2022年的21%相比， 增加了26%。 美國 連續第五年，Grifols組織了 食品運動和籌款活動，通過“Box out Hunger”計劃餵飽了 美國人， 在美國員工和捐贈者的慷慨參與下。 在2023年提供150萬餐的支持 美元15萬美元美國 El Sereno種馬足球和啦啦隊體育 聯盟提供課外活動，讓人們遠離高衝突的環境 並幫助他們建立自尊。Grifols的基金允許有風險的年輕人以儘可能低的成本參與，在某些情況下，還可以免費參與。 在2023年向240名年輕人提供支持 美元5,000西班牙 在該公司 員工中發起的“將您的聖誕籃子捐贈給雙胞胎家庭”活動，導致Grifols專業人員 全部或部分捐贈了他們的聖誕籃子。 2023年的支持該國南部地區的153名志願者 歐元 澳大利亞食品銀行每月援助超過135,000人，其中許多是來自依賴家庭和弱勢家庭的兒童。Grifols的支持提供了 10,000頓飯，併購買了一輛麪包車來分發捐贈的食物。 在2023年，支持德國向法蘭克福 地區面臨社會排斥風險的 團體捐贈了15,000美元的食物和基本必需品。該協會每月為超過27,000人 提供服務。 在2023年支持美國5,000歐元 巴里奧行動促進高危青少年及其家人的教育發展和社會融合 。Grifols通過捐贈學習用品 幫助受益者進行教育。 在2023年支持54個志願者小時 核心核心 1

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊2：Grifols ESG 199 ESG 本地發展 Grifols致力於在其運營社區中最大限度地發揮其積極影響和機遇。Grifols血漿中心：當地發展的引擎 Grifols對捐贈者和員工的堅定承諾延伸到他們所在的社區。該公司 直接或通過何塞·安東尼奧·格里福斯·盧卡斯基金會在Grifols站點所在的社區組織社區外展活動、捐贈和志願者活動。 該計劃為血漿捐贈者提供機會， 將其捐贈者報酬 部分或全部捐獻給參與的慈善組織 。 自2017年啟動以來， 由於30,000多名血漿捐贈者的慷慨，該計劃已為美國的慈善組織 籌集了超過100,000美元。 美國Grifols和仁人家園自2014年以來一直合作 在全美各地的社區提供安全、體面和健康的住房 。2023年，Grifols支持加州聖加布裏爾谷、聖地亞哥、洛杉磯和埃默裏維爾以及北卡羅來納州克萊頓的項目。 2023年支持150名志願者 1,246名受益者 875+小時 美元美國聯合服務組織(USO)的Grifols合作伙伴， 一個全國性的非營利性組織，致力於讓美國軍方 服役人員在服役期間與其家庭環境保持聯繫 。這一合作關係有助於在Grifols員工和當地USO附屬機構之間建立聯繫。 2023年支持60+志願者 250+小時 美元美國 Grifols員工志願參加El Sereno二百週年紀念委員會組織的各種活動 參與食品活動、紀念活動和針對老年居民的 計劃。 2023年支持25,000名受益者 20,000美元美國 通過這項計劃，Grifols為大約1000人提供食物和支持服務，包括無住房的退伍軍人和其他高危個人。 支持2023年1,000名受益者 美元13,750美元在 捐贈者中心 1,600 參與捐贈者 中心 80%+ 員工參與 1,100+ 數量community hours 10,000+ volunteers CORE核心 “血漿 可能性” 計劃 2

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 200 ESG 教育 Grifols在其教育優先事項中促進科學和STEM能力。 美國 Grifols通過資助 面向高危青年的醫學研究的國家醫療獎學金獎學金，以及與Charles R.Drew 醫科大學合作為護理 學生提供財政支持，促進STEM專業人員和女性集體之間的參與，從而促進STEM教育。 該計劃在2023年支持50,000美元的美國 小學生和非洲裔美國兒童激發他們對科學的熱愛，並 鼓勵他們考慮推進他們在STEM領域的教育。 2023年支持15,000名受益者 13,750美元美國 Grifols旨在通過與該機構的合作， 促進STEM教育的多樣性、公平性和包容性，激發對科學的熱情 併為年輕人創造機會。該公司已提供資源 在聖地亞哥地區的學校開展活動，以 幫助非裔美國人和土著美國人 學生進入STEM職業生涯。 支持2023年1,377名受益者 西班牙 美元 由美國政府、國際 政府和私營公司贊助， 富布賴特助學金提供給有興趣在美國大學獲得博士或碩士學位的應屆大學畢業生 。Grifols 自2013年以來一直與著名的富布賴特計劃合作。 2023年支持25,000歐元澳大利亞 史密斯家庭是一個慈善組織 致力於促進幼兒教育 並緩解因貧困而導致的教育不平等。Grifols支持學習和輔導計劃，該計劃鼓勵 弱勢青年建立對未來的抱負 並完成他們的高等教育 。 2023年支持美國15,000美元 該計劃為來自經濟困難社區的女孩提供課後STEM計劃 ，以及與STEM職業女性互動的機會，以激發她們對這一領域的熱情。 支持2023年800名受益者 CORE 20,000美元CORE Grifols立志通過收集學習用品並向美國和德國當地學校捐贈學習用品來支持年輕學生。2023年，該公司捐贈了價值超過69,000美元的學習用品，以支持當地80所學校。 年度學習用品活動 3

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 201ESG 環境 Grifols渴望提高人們對應對氣候變化的迫切需要的認識，並建立對自然環境及其豐富的生物多樣性的知識。 美國 本組織通過創建公園和綠色空間來促進更健康的 社區。Grifols員工和捐贈者 自願花費時間整修Sereno Arroyo遊樂場和其他公園 清理和重建項目，使1600人受益。 在2023年支持1600名受益者 88個小時 美元 美國東北樹促進 自然區的設計和自然棲息地的恢復 緩解環境不公和 對貧困社區的影響。 2023年，Grifols支持了 青年環境領導計劃 為16至26歲的弱勢青年提供職業 、職業培訓和其他服務 。 2023年支持5,000美元西班牙 Grifols歡迎員工和他們的家人進行自然漫步 穿越加羅特薩火山區自然公園的一片數百年的森林 以促進對自然環境及其生物多樣性的瞭解。 2023年支持287名參與者 美國 三角土地保護 致力於改善 克雷頓的環境健康北卡羅來納州地區。Grifols 贊助了“自然環境和科學之路” 獎學金，幫助10名學生 探索保護和環境科學方面的職業機會。 2023年支持10,000美元美國 Grifols員工志願參加了 “我愛一個清潔的聖地亞哥” 計劃，幫助清理聖迪吉託縣公園和聖迭戈地下水盆地，這兩個地區 排入太平洋。 支持2023年15,000美元的核心 以慶祝世界環境日德國的50名Haema 員工向埃肯·韋肯基金會捐贈了5,000歐元，在該公司位於德國萊比錫的總部附近種植了樹木，並種植了鮮花來豐富該地區的生物多樣性。 這些行動都要歸功於Grifols在德國的一名員工，他推動並向社會影響委員會提出了這一倡議。 Grifols員工幫助保護了環境 4

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 202 ESG 自2021- 22賽季以來，Grifols一直是歐足聯女子足球的贊助商，並將持續到2025年比賽結束。Grifols是唯一一家在所有級別的比賽中贊助歐足聯女子足球的醫療保健公司，包括歐足聯女子冠軍聯賽、歐足聯女子歐洲盃、19歲和17歲以下女子歐洲錦標賽、女子歐洲室內足球錦標賽和“一起#WePlayStrong”活動。在地方層面上，Grifols自2023年以來一直贊助歌迪亞CD(穆爾西亞)女子足球隊，它在第一年就吸引了50多名球員。 該公司還與巴塞羅那的Mollet Hoquei Club合作， 推廣女子曲棍球。 通過這些贊助，Grifols擴大了對女子體育比賽的支持，並致力於性別平等。 在女子足球和其他運動在整個歐洲變得更加流行的時候， 吸引了新的球員和球迷。 2023年，Grifols成為巴塞羅那瓊·米羅基金會的贊助人。根據這項合作協議，格里福爾斯將為保護、研究和傳播瓊·米羅的S作品做出貢獻，同時支持基金會讓當代藝術更接近社會的使命。 支持瓊·米羅基金會的新贊助人--體育領域的女性格里福爾斯

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 203 ESG Probitas基金會：通過 基金會和非政府組織 倡議改善最弱勢羣體的健康 基金會成立於2008年，旨在改善 弱勢羣體的健康和福祉，以及機會均等 。在西班牙，它與當地社區合作，改善高危青少年的營養和情緒健康。在全球範圍內，該基金會致力於改善低收入國家的公共衞生系統，利用Grifols在醫療保健和臨牀診斷方面的專業知識。Probitas基金會每年獲得Grifols公司利潤的0.7%的撥款。 該基金會與社會和健康組織合作，共同設計項目，通過彙集知識、技能和資源來推動 社會進步。通過這種方式，它通過利用不同實體的集體專業知識和Probitas多學科團隊的技術訣竅來擴大其影響。 Probitas計劃通過與社會行動和衞生實體、政府和非政府組織、大學和研究中心建立夥伴關係，確保項目具有長期的 和可持續的影響和可複製性，從而努力產生積極的乘數效應。 基金會的Probitas計劃促進聯合國的可持續發展目標，特別是那些致力於消除貧困和確保高質量的健康和教育，促進性別平等。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 204 ESG 基金會帶頭努力幫助生活在世界偏遠地區的人口 醫療資源稀缺 醫療保健系統幾乎不存在 。在這些地區，疾病是一個嚴重的公共衞生問題，造成巨大的人類痛苦、恥辱和高發病率和死亡率。國際項目是在每個國家與當地實體和衞生當局在 初級衞生保健方面共同開發的。這些努力還包括 社區參與行動和醫療培訓 將促進保健作為優先事項的醫護人員計劃。 2023年的主要項目和里程碑： 在被忽視的熱帶病(NTDS)領域努力解決被忽視的熱帶病， Probitas已撥款85萬歐元，支持玻利維亞、祕魯、剛果民主共和國和塞拉利昂偏遠地區的六個半年期項目。 到目前為止，已有43,000多人受益，這些項目推進了SDG 3.3，旨在減少非傳染性疾病的流行，這些疾病影響了10多億人，並加劇了世界上最邊緣化地區的貧困循環。 對臨牀診斷實驗室的支持 通過翻新和裝備偏遠地區的診斷實驗室，為醫療保健專業人員提供培訓， 並提高對常見健康相關問題的認識， 改善了獲得醫療保健的機會。2023年，巴拉圭、科特迪瓦和埃塞俄比亞的五個臨牀實驗室完成了翻新，使10多萬人受益。 開發實驗室管理軟件 Probitas與加泰羅尼亞州立大學合作開發ARIS軟件系統， 旨在管理患者、分析和實驗室測試。 該程序將從Probitas網站免費下載，實驗室可以用他們的語言對其進行配置，並可以非常輕鬆地對其進行定製，而不需要計算機知識。 國際計劃 2023年在被忽視的熱帶病領域啟動了六個新的半年一次的項目。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 205 Grifols支持當地社區的幾個健康和社會外展計劃，以促進處於弱勢和/或面臨社會排斥風險的兒童和青少年的 發展。這些 健康教育服務、社會教育支持、滿足食品等基本需求的援助，以及保健和教育領域專業能力的發展。 地方項目是通過來自不同實體的代理人網絡開發的：社會有機體、學校、 高中、公共行政部門和家庭。 來自54個直轄市的10,000多名年輕人在2022-23學年受益於這些計劃。 2023年的主要項目和里程碑： “Dinem Junts”計劃的擴展 2014年在西班牙加泰羅尼亞啟動了“Dinem Junts”(讓我們吃飯)計劃，每年接待450名高中生。2023年，受高貧困率和社會動盪的影響，該計劃擴大到南部Huelva省的El Torrejon de Huelva社區。Probitas與當地組織和Huelva市政廳的社會服務部門合作，為一所高複雜性高中的25名學生制定了一個社會教育支持計劃。學生可獲得健康的 和均衡的膳食，並接受合格專業人員關於健康飲食習慣的指導。 健康計劃：除了提供醫療保健服務外，學校護士還為學生、家庭和學校專業人員(教師、課後領導、食堂班長等)提供關於健康生活方式習慣的教育 講習班。 健康計劃連續第二年獲得非常積極的反饋，在巴倫西亞的El Cabañal社區，197名學生的肥胖率降低了9% 。 針對高危兒童的創新計劃 在年輕人心理健康危機日益嚴重的情況下，推出了一項新的犬類互動教育計劃， 來自高危環境的100名兒童和青少年 參與其中。在與狗建立深厚聯繫的同時，參與者獲得新的行為，並在 自信和自尊中成長。 照顧老師 心目中的專業人員計劃促進了社會、衞生和教育領域的專業人員的持續教育和發展 。課程 講授心態技巧，以幫助參與者提高他們的反應能力和同理心，以便更好地應對青少年情緒激動的情況。 還為教育工作者 傳授心理健康培訓，以增加他們對 兒童的這種動態和應對策略的瞭解。 本地計劃 10,000+高危 “ 兒童已從一系列計劃中受益。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 206 ESG維克託·格里福斯·盧卡斯基金會： 生物倫理學為原則 維克託·格里福斯·盧卡斯基金會創建於 1998年，目的是強調生物倫理學的重要性，並鼓勵來自不同知識領域的專家進行對話。該基金會旨在促進在醫療保健領域運營的組織、公司和個人 的生物倫理。為此，基金會提供了一個獨特的論壇，可以就與倫理、科學和醫療保健有關的所有問題進行辯論、討論和不同的觀點。 出版物和文章 在2023年期間，基金會出版了 ·《人工智能與健康》 ·《生物倫理與公共衞生法》 ·《老齡、社會和公共衞生》 ·《生物倫理學，展望未來“ ·”關懷和關懷倫理：研究和進步的需求和證據“ 基金會還與出版商合作，傳播影響深遠的生物倫理書籍和手冊。 有關基金會及其出版物的更多信息。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 207個ESG 研討會、會議和研討會 32個參與者 2,080個編輯出版物 6個獎學金 6個研究補助金 每年頒發7個獎項，基金會獎勵獎項和研究 補助金，以促進生物倫理的研究和傳播 。2023年，基金會為生物倫理學研究項目頒發了六項撥款，頒發了一項視聽獎，為高中生的研究頒發了三項獎，為教育中心頒發了三項獎。 辯論論壇 基金會組織會議和專家 小組討論，傳播和研究最關鍵的、具有科學和社會意義的倫理問題。在這一年，這些聚會探討了安樂死、生命階段的醫學化、血漿捐贈和護理倫理等問題。教育 推進教育領域的生物倫理研究是基金會的核心目標之一。2023年，它為高中生組織了電影和辯論環節，參加了巴塞羅那 國際青年科學挑戰賽和巴塞羅那 科學園研究fair. Institutional collaborations The基金會為其他 機構提供倫理建議，並與多個實體合作 組織活動。它的定期合作者包括西班牙公共衞生和健康管理學會、梅莫拉基金會、加泰羅尼亞自治區教育部和教科文組織-巴塞羅那之友。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 208 ESG 維克託·格里福爾斯·盧卡斯基金會慶祝成立25週年 維克託·格里福斯·盧卡斯基金會於2023年慶祝其成立25週年。作為生物倫理學的基準，基金會已為 研究項目撥款80萬歐元，出版了近100種出版物， 組織了約250項教育和培訓活動，使22,000多人受益。 為了紀念這一時刻，基金會出版了 《生物倫理學，展望未來》，邀請不同的 作者(哲學家、研究人員、科學家和社會人物)就與社會相關的生物倫理學的不同領域提供多學科的視角。該書分析了當前的大多數生物倫理學話題及其對未來幾年的預測，包括研究、阿爾茨海默病和人工智能等問題。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 209 ESG JoséAntonio Grifols Lucas 基金會：支持捐贈者 社區 何塞·安東尼奧·Grifols Lucas 基金會致力於增進血漿捐贈者及其所在社區的健康和 福祉。這些努力提高了人們對血漿重要性的認識，認可了捐贈者的慷慨，並在捐贈者 社區中產生了積極的漣漪效應。 這些社會行動倡議與Grifols的 商業戰略和商業活動相關聯，它們 反映了他們對這一重要利益相關者 羣體的承諾。 基金會的活動目前集中在美國，但未來可能會擴展到其他國家。 贈款、獎項和 獎學金 基金會董事會包括患者， 捐贈者和Grifols代表定期會面以批准活動和社區增強撥款 。2023年，董事會批准了16筆贈款，總額超過350,000美元，以支持為年輕人和弱勢羣體提供公民、社會或教育計劃的當地組織。 捐贈中心的員工也自願推動 基金會的倡議並參與其 計劃。 2023年，Grifols在其兩個捐贈中心啟動了一項試點計劃，以幫助血漿捐贈者 獲得關鍵或必要的(非醫療)財政 援助。該計劃由J.A. Grifols基金會提供資金，由國家 罕見病組織管理。 與國家組織 就罕見病 支持當地 組織 16社區投資 $350,000美元 國家組織 2023年支持 美元112,000美元支持 美元112,000美元*有關更多信息和基金會活動的詳細信息，請參閲“當地發展”部分。 *有關基金會活動的更多信息和詳細信息。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 210 ESG 馬薩諸塞州東南部 SER-工作進步 Grifols BIOMAT支持這一就業支持 計劃，提供基礎教育、培訓、就業安置和其他支持 改善社會經濟弱勢羣體社會經濟地位的服務 Grifols的捐贈使該組織能夠為那些需要提高流利度的人提供 英語課程。 2023年支持25,000美元的大學兒童導師 該組織將兒童與大學生聯繫起來。2023年，印第安納波利斯地區(IN)的幾所學校參加了 全國大學兒童培訓導師會議 。Grifols團隊參加了 行動中的活動，為40名學生提供了公司在醫療保健領域的角色概述。 2023年支持30,000美元40名受益者 食品銀行裏奧格蘭德山谷 通過德克薩斯血漿捐贈中心， Grifols向為卡梅隆市和伊達爾戈市家庭提供服務的裏約格蘭德山谷食品銀行捐贈25,000美元。 2023年支持25,000美元10,850頓飯 1,736名受益者 學校燃料，週末食品計劃 Grifols在聖馬科斯(德克薩斯州)的血漿中心通過向學校燃料捐贈25,000美元，為大約100名兒童提供膳食，這是一個週末膳食計劃。在與該非營利性組織的第三次合作 中，Grifols多年來共幫助了200名學生。 在2023年，Grifols在俄勒岡州尤金市捐贈中心捐贈了25,000美元的袋子愛心，這是一個為處於被遺棄、災難、虐待、貧困或無家可歸的情況下的兒童提供基本生活必需品的組織。這筆捐款捐給了 組織的“填補空白”計劃，該計劃 提供衣物、外套、洗漱用品、學習用品、書籍、玩具和手工製作的羊毛被子或毯子。 2023年支持莫瑪·蒂娜的教會之家25,000美元 Wiregrass Area Food Grifols‘Dothan(AL)血漿捐贈中心 為Moma Tina的使命之家籌集了15,000美元，用於翻新廚房區域， 為Wiregrass Area Food Bank籌集了25,000美元 為阿拉巴馬州的經濟困難人羣提供217,014餐。 2023年支持40,000 217,014餐 1廚房翻新 捐贈者社區的發展計劃 有關J.A.Grifols基金會的更多信息。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 211 ESG 健康和福祉 Promise社區住房 向住房(住房 優化醫療和情感安全)項目捐贈25,000美元，為密蘇裏州聖路易斯市Promise社區住房的維護和無障礙 提供資金。該計劃惠及 300名智障成年人。 健康與福祉 社區聯繫中心 捐贈25,000美元，資助南達科他州弗米爾市的這個綜合性社會服務中心， 致力於向經濟困難的人提供食品、尿布、衞生 產品、緊急經濟援助和學習用品。 教育 免費2教 20,000美元捐贈，用於愛荷華州麥迪遜縣的學生和教師資源。該組織成立於2013年，免費提供學校用品，以改善學生的教育體驗，並加強社區未來的勞動力。 教育 兒童之間的圖書 為得克薩斯州休斯敦地區的高危兒童捐贈25,000美元，為他們提供 圖書創建自己的居家圖書館。這筆 捐款支持其三個主要項目：圖書 慶祝活動、社區夥伴和圖書A 月。 食品 帝國穀食品銀行 該德克薩斯州組織為25,000名低收入個人提供食品和服務。捐贈的20,000美元用於購買和分發食品，包括老年人食品計劃和學生週末揹包。食品 埃爾帕索人抗擊飢餓食品銀行 20,000美元捐款分配給埃爾帕索的管理人員和購買、運輸和分發食品。在得克薩斯州東部。 其他倡議 何塞·安東尼奧·格里弗斯基金會成立於2008年“ 以紀念醫生和藥劑師何塞·安東尼奧·格里弗斯·盧卡斯，其使命是為血漿捐贈者及其所在社區的健康和福祉做出貢獻。

212治理 ESG 在強大的戰略性公司治理結構的支持下，創造長期可持續的價值。我們在致力於最佳公司治理實踐的同時不斷髮展。 我們的路線圖。Grifols 2030年議程 ·使用ESG標準進行供應商評估 ·保持Biophma中的索賠比率 ·在外部審計中未發現嚴重缺陷 我們的安全權利 符合聯合國全球契約的PRIORITIES Ethics Honesty Integrity Human and quality Legal compliance Transparency Sustainability Independence ALIGNMENT Grifols遵循幾項原則 原則1。我們支持和尊重對國際聲明的人權的保護在我們的勢力範圍內。 原則2。我們確保我們不參與任何侵犯人權的行為。 原則10。我們打擊一切形式的腐敗，包括勒索和賄賂。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 213 ESG Grifols是一家上市公司 62% 38% A類 B類 沒有額外的法定或concerted actions Shareholder composition Legal框架 Grifols是西班牙和美國的上市公司，並遵守兩國的所有適用法律。 有關Grifols公司網站的更多詳細信息：www.grifols.com 內部監管 框架 ●章程 ●股東大會條例 ●董事會條例 ●內部代碼、條例和 公司政策 外部監管框架 ●西班牙公司法(Ley De Sociedade De Capital)，證券市場法案和投資服務部(Ley del Mercado de Valore y de Los Servicios de Inversión)和其他適用的西班牙法規 ●西班牙國家證券市場委員會的《上市公司治理準則》 ●國家證券市場委員會的《關於公共利益實體審計委員會的技術指南3/2017》 ●的《關於提名和報酬的技術指南1/2019年》 委員會 ●美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)準則 ●納斯達克公司治理要求●美國2002年薩班斯-奧克斯利法案Grifols S.A.的股本為119,603,705歐元，由687,554,908股代表，全額認購和繳足股款，屬於兩個不同類別的 股： ·A類股：426,129,798股普通股，具有投票權，每股面值0.25歐元， 在巴塞羅那、馬德里、巴倫西亞和畢爾巴鄂證券交易所以及西班牙持續市場 系統上市。 ·B類股：261,425,110股無投票權股份 ，具有一定的優先經濟權利，每股票面價值0.05歐元，在巴塞羅那、馬德里、巴倫西亞和畢爾巴鄂證券交易所以及西班牙連續市場系統。B類股票的優先股息為每股0.01歐元。Grifols在美國有兩個美國存託憑證(ADR)計劃：A類股票的ADR級別為I ，B類股票的ADR級別為III。一級ADR在場外交易 市場以美元列出，而III級ADR在納斯達克以美元 列出。 股東之間沒有額外的法定協議或協調一致的 行動，也沒有 限制(法定，立法或其他)關於證券的可轉讓性和/或投票權的限制 。 L相關股東和 董事會 L貝萊德 L資本研究和管理公司 L歐洲太平洋增長基金 L庫存股 L自由float 30.4% 55.9% 3% 5.6% 3.9% 1.2%

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊2：Grifols ESG 214 ESG 堅實的治理 股東大會是Grifols的 主權管理機構。公司鼓勵所有 股東參加，沒有最低股本 要求。Grifols於6月16日召開了2023年普通股東大會，投票權資本的75.5%出席了會議。Grifols的股東 批准了提交表決的所有提案。 董事會是Grifols的最高決策機構，截至2023年2月由11名成員組成。然而， 董事會出現一個空缺。 在本財年結束後，Grifols宣佈 於2024年2月26日增加一名新的董事會成員，自2024年4月1日起擔任執行董事 。 董事會成員的任期為4年 ，但不影響他們在此期間的****。 董事會包括一名首席獨立董事， 所有委員會和委員會由 非執行董事組成。其中至少有兩個是 獨立的。這適用於任命和薪酬委員會、審計委員會和可持續發展委員會。 Grifols在董事會批准後發佈其年度公司治理報告。 該報告披露了其所有權和 管理結構的信息，其他問題。 任命和薪酬 委員會 審計委員會Sustainability Committee Sustainability steering委員會 股東大會 首席獨立董事 董事 董事會執行主席 執行組 董事會 15次會議 92.2%出席率 審計委員會 7次會議 90.5%出席率 任命 薪酬 委員會 12會議 100%attendance Sustainability Committee 4會議 91.7%出席率

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 215ESG 公認的領導力 努裏亞·馬蒂埃和S 祕書-非成員任命和薪酬委員會 祕書-非成員可持續發展委員會 勞拉·德拉克魯茲 副祕書長-非成員 託馬斯·格蘭茲曼 執行主席兼首席執行官 董事執行主席兼首席執行官 雷蒙·羅伊斯·羅亞 首席執行官董事 首席企業官 首席執行官-董事長 首席執行官董事 首席運營官 首席運營官 獨立董事 可持續發展委員會 詹姆斯·科斯托斯 獨立董事可持續發展委員會主席 卡琳娜·斯皮爾卡·L阿扎羅 領導獨立董事審計委員會 任命與薪酬 委員會主席 阿爾伯特·格里弗斯·科莫 專有董事 湯姆·S達格·阿加拉 其他外部 祕書 非審計委員會 }任命和薪酬委員會 獨立董事 審計委員會主席 蒙特塞拉特MU-OZ ABELLANA 獨立董事可持續發展委員會 審計委員會 蘇珊娜·岡薩雷斯·羅德里格斯 獨立董事 任命和薪酬 委員會 董事會於2023年年底*，2023年，史蒂文·F·梅耶爾因健康和個人原因辭去了Grifols董事會成員和執行主席一職。2023年2月21日，董事會任命託馬斯·格蘭茲曼為繼任者。格里福斯股東在2023年6月16日舉行的股東大會上批准雷蒙·格里弗斯、託馬斯·S·達加、卡琳娜·斯皮爾卡、伊尼戈·S·亞西亞和恩裏奎塔·費利普再次當選為董事會成員。 *維克託·格里弗斯·魯拉於2023年12月18日辭去董事會職務。同一天，艾伯特·格里弗斯·昏迷-克羅斯通過增發程序被任命為董事會成員，直至下一次股東大會。同一天，託馬斯·S·達加辭去了副部長一職，勞拉·德拉克魯斯被任命為他的繼任者。 *2024年2月5日，宣佈Raimon Grifols Roura和Víctor Grifols Deu已決定辭去他們的高管職位，並將繼續作為所有權董事留在Grifols 董事會。此外，董事會將於2024年2月26日任命納喬·阿比亞為新的董事首席執行官，他將從2024年4月1日起接替託馬斯·格蘭茲曼擔任新的首席執行官，後者將繼續擔任執行主席。將進行精心安排的董事交接，以確保適當的知識轉移、組織適應和業務運營的平穩連續性。 *2024年2月6日，有消息稱，艾伯特·格里夫斯·昏迷-克羅斯將於2023年12月31日卸任後擔任非執行董事。 有關格里夫斯董事會成員學歷和專業概況的更多信息：www.Grifols.com 有關薪酬的更多信息：年度薪酬報告和董事薪酬政策

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 216 ESG 任命 Thomas Glanzmann為Grifols的新執行主席兼首席執行官 2023年2月，Grifols董事會任命Thomas Glanzmann 為公司新的執行主席。自2017年起擔任格里夫斯董事副主席超過16年，從2020年至2023年2月一直擔任格里夫斯可持續發展委員會主席。 隨後，2023年5月8日，託馬斯·格蘭茲曼在擔任主席的同時，被董事會任命為首席執行官，以調整Grifols的管理團隊結構和簡化公司治理為目標。 專業知識和 經驗 具有豐富的行業經驗 經驗 54% 10具有廣泛的財務和管理專業知識 財務和管理專業知識 91% 5具有可持續發展專業知識 45% 4具有科學和創新方面的經驗 36% 3具有數字轉型和/或網絡安全方面的經驗 27% 獨立性 11名董事會成員 1個空缺，最多填補12名成員 1名首席獨立董事 董事 1名獨立董事 在其他 上市公司 維克託·格里弗爾斯·魯拉 將於2023年12月繼續擔任榮譽主席 ，Víctor Grifols Roura在退休後辭去了Grifols董事會的職位。Grifols先生在公司領導層服務了近40年，第一次是在1987年擔任首席執行官，從2017年開始擔任董事長， 從2023年10月起擔任榮譽主席。公司創始人的孫子Víctor Grifols Roura是Grifols轉變為血液衍生品行業全球巨頭的首席 架構師。被認為是業內最具影響力的人物之一的格里福爾斯先生將 繼續擔任榮譽公司的主席。 Balance 6名獨立董事 55% 1其他外部董事 9% 1傢俬有董事 9% 3名執行董事 27% 多元化 36%女性董事會成員 9%美國董事會成員 0%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 217 ESG Alfredo Arroyo Guera 首席財務官 Jordan i Balsell Valls 總裁血漿採購 David·貝爾 公司首席財務官兼法務官Ignacio Ramal Subira 首席國際。審計和企業風險管理 安東尼奧·馬丁內斯·馬丁內斯 總裁，診斷人員 費爾南多·塞巴斯蒂安·羅德里格斯 執行副總裁 阿爾貝託·羅德里格斯 總裁，生物用品 Daniel·弗萊塔·科伊特 首席工業服務官 蒙特塞拉特·加亞·拉馬斯 首席人力資源官 路易斯·蓬斯·羅德里格斯 高級副總裁，戰略與運營官辦公室 法蘭克福哈維爾·胡蓋特 醫療保健解決方案 Joerg SCHUETTRUMPF 首席科學創新官 Miguel安赫爾·洛贊·加西亞 首席數字信息官 María Teresa Rionéllano 首席公關官 2023年底的執行團隊Selt是提升企業業績的催化劑 Grifols於2022年開始其企業轉型進程，以加速實現 可持續增長和盈利。公司在2023年加強了公司治理，整合了Thomas Glanzmann執行主席兼首席執行官(CEO)的職能，並創建了高級管理領導團隊(SELT)。在Grifols執行主席兼首席執行官的領導下，SELT包括首席營運官(CCO)Raimon Grifols、首席運營官Víctor Grifols Deu和首席財務官Alfredo Arroyo。它的職責包括資本分配、 戰略定義、溝通、人力資源政策、業務績效以及對關鍵項目和優先事項的 監督。 定位為支持增長、提高公司業績並兑現我們所有利益相關者的承諾

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 218ESG Grifols管理團隊的優先事項 血漿●保證血漿供應和獲得治療的機會 ●促進血漿中心的多元化網絡並最大限度地提高其效率 創新 ●優先考慮關鍵創新項目 ●通過內部和被投資項目專注於差異化產品 ●集成創新和數字轉型項目，簡化流程並增加商業模式的價值 捐贈者和患者●提高了我們對患者的承諾，醫療保健專業人員和捐贈者 人才 ●推動領導力 ●倡導基於人才認可和持續發展的文化 ●倡導和促進多樣性，包容性和平等機會 ●促進員工的健康和福祉 財務 績效 ●減少債務 ●財務紀律和成本控制 ●可持續增長 新的商業模式 ●促進公私合作，支持各國在血漿類藥物方面的自給自足 ●在核心市場建立前景看好的戰略聯盟 可持續性 ●繼續打造全組織範圍的可持續文化 ●維護穩健的可持續發展戰略和路線圖 ●在決策過程中提高ESG分析和評估的集成度

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 219 ESG 績效和薪酬 Grifols致力於培養以執行、效率、效力和責任為重點的 績效文化。去年，該公司實施了短期和長期激勵策略以推進這一目標。 長期激勵計劃基於向包括首席運營官和首席運營官在內的大約220名Grifols 員工授予股票期權，以及向執行主席託馬斯·格蘭茲曼授予獨特的股票期權。 為了授予授予的期權，受益人必須 在每個授予日期連續受僱於Grifols，並且還滿足以下條件： ·在之前 兩年內，以下兩個核心指標的平均達成率為90%，需要 領取其短期年度薪酬： (I)與Grifols整體業績掛鈎的經濟指標(EBITDA(90%權重) ) 和(Ii)ESG指標(10%權重)。 ·成功驗證個人績效評估 。 在董事會任職的受益人必須 通過任命 和薪酬委員會領導的年度評估。在其餘情況下， 受益人必須在1至5分的範圍內獲得3或更高的績效評級，即5分。 通過Grifols 績效系統(GPS)進行評估，這是一種用於評估員工效率和潛力的標準化工具，同時提供相關反饋。 此計劃在今年的 普通股東大會上表決通過。 董事會成員必須 接受 任命and Remuneration Committee. Long-term可變薪酬 年度評估 10%ESG 指標基於息税前利潤的90%財務指標

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 220 ESG Grifols董事的薪酬政策最後一次在2022年6月10日的普通股東大會 上批准，在2022、2023和2024財年生效。2023年，任命 和薪酬委員會根據股東、投資者和其他利益相關者的反饋，以及在每次股東大會上對年度薪酬報告進行的協商投票，對組織的薪酬制度進行了深入的 審查 。 在此審查和分析以及獨立外部顧問美世有限責任公司的建議之後，任命和薪酬委員會認為有必要對Grifols的薪酬政策進行 改變。因此，加強公司的業務 戰略和長期可持續性，並與其戰略計劃、股東利益和公司價值觀保持一致，同時確保審慎的風險管理和不存在潛在的利益衝突。 關於以前的薪酬政策最顯著的變化包括： ·支付給Grifols執行董事的現金薪酬的短期變量：更新的衡量標準和權重，以促進公司的整體目標，由於每個變量都與集團的 財務和非財務業績掛鈎，並受到 適當和審慎的風險管理策略的約束。 這筆薪酬現在以現金全額支付。 ·作為一種新奇的做法，它還包括針對Grifols首席運營官(COO)和首席企業官(CCO)的長期激勵 計劃，這兩人都是執行董事 。它包括授予A類股票 期權。根據單獨的條款和條件， 它還包括授予執行主席A類股票期權，以激勵 實現Grifols的長期戰略優先事項， 隨着時間的推移，業績的可持續性和可持續的股東價值的創造。 ·建立了格里福爾斯執行主席協議的主要合同條件。 ·格里福爾斯榮譽主席的薪酬。 審查和更新格里福爾斯的薪酬政策 有關格里福爾斯薪酬制度的更多信息： 董事薪酬政策 董事薪酬年度報告

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 221 ESG 內部監管制度 道德和合規 ●行為準則 ●道德準則 ●風險控制和管理政策 ●税務合規和最佳實踐政策 ●預防犯罪政策和刑事風險管理制度 ●全球反腐敗措施 ●反腐敗政策 ●競爭政策 ●追回政策 ●全球合規計劃 開放支付計劃的●政策和程序，美國 ●Grifols倫理路線政策 員工人權和社會行動 ●多樣性和包容性政策 董事會組成中的●關於董事多樣性的政策 ●董事薪酬政策 ●健康和安全政策 ●心理健康政策 ●人權政策 ●社會行動和社區投資 ●可持續發展政策 ●捐贈者政策 ●患者政策 負責任的溝通 ●可持續發展政策 ●環境政策 ●能源政策 ●氣候行動政策 ●生物多樣性政策 ●內部代碼，美國證券市場相關事宜 ●與利益相關者、機構投資者和代理顧問的溝通和聯繫政策 隱私和安全質量與供應鏈 ●全球隱私和數據保護政策 ●網絡安全政策 ●質量政策 ●供應商行為準則 ●血漿捐贈者政策 ●患者和患者組織政策 ●採購政策 *政策的覆蓋範圍，此表中的規範和法規適用於整合範圍內的所有Grifols集團公司。 行為準則 所有員工通過書面同意遵守●。 ●針對新員工的具體培訓。 ●該規範面向全體員工提供西班牙語和英語版本。 ●公司網站和員工門户網站上提供該規範的西班牙語和英文版本。 ●任何合規問題都被視為嚴重違規行為，並可能導致包括解僱在內的紀律處分。 道德準則 適用於所有員工的行為模式，包括高級管理人員和公司治理機構。 ●每年都得到董事會成員、高級管理人員、 董事和區域經理的明確認可。 ●任何違反Grifols道德原則的行為都可能導致紀律處分，包括解僱。 Grifols.com 上公開了Grifols的主要公司政策和內部守則和法規 有關Grifols人權行動的所有信息，請參閲《可持續發展與人權》章節。 環境和氣候變化管理

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 222 ESG 具有業務目標和戰略的網絡安全計劃；確保信息安全管理系統的全球覆蓋；協作確定安全計劃和項目的優先順序 和執行；以及 促進防範網絡安全威脅的文化。 Grifols擁有必要的資源來確保支持其業務優先事項的網絡環境，同時 遵守既定的網絡安全目標。 Grifols的所有網絡安全計劃都符合美國國家標準與技術研究所(NIST)和ISO27001的國際框架。 在2023年，Grifols沒有記錄到影響其正常運營發展的相關網絡攻擊、 與網絡相關的盜竊、敏感數據丟失或物理 損壞。 隱私和數據保護 Grifols董事會審計委員會負責監督和評估公司網絡安全管理和控制措施的效率。在這項工作中，委員會得到了內部審計和公司風險管理司的支持，該司的董事每年至少提供兩次關於網絡安全管理問題的更新。 Grifols的主要網絡安全治理和 承諾在董事會於2023年批准的網絡安全政策中概述。 信息安全辦公室負責人向首席數字信息官報告， 監督公司網絡安全政策、標準和程序的制定和實施，以及其信息安全管理系統的推出和有效性。 為支持ISEC，Grifols將建立全球網絡安全委員會，該委員會由來自Grifols業務部門、信息技術、法律、運營和服務領域的代表 組成。該委員會的 目標將是促進網絡安全的一致性 Grifols‘ “ 網絡安全計劃 符合最高的 國際 標準。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 223 ESG 2023年的主要行動： 識別和保護 Grifols的信息安全戰略以基於風險的方法為基礎，並通過 必要的程序和工具實施，以確保 網絡安全風險得到識別、監控和 適當管理。 ISEC確定為達到公司批准的風險級別而必須實施的安全計劃和項目 。這些計劃是在安全總體計劃中確定和定義的，該計劃定期更新。 檢測 Grifols的安全運營中心(SOC)全天候運行，為其數據中心、周邊和工作站的安全事件提供可靠的覆蓋範圍。這些 服務在收到來自信息安全辦公室定義的安全信息和事件管理(SIEM)系統的警報後作出響應。Grifols的 網絡情報功能提供有關 威脅參與者及其技術和工具的信息，使 能夠快速部署控制以挫敗成功的 攻擊。 響應和恢復 當SOC檢測到的事件 可能成為安全事件時，事件響應團隊進行幹預，使用數字取證分析和事件 響應(DFIR)功能來分析、遏制和 降低其風險，並防止再次發生。 Grifols進行定期測試，以評估工具的響應和恢復能力，程序和設備。 其他控制 Grifols有年度培訓和網絡通信計劃，以加強其信息安全管理系統 並提高整個組織的意識。 此計劃已更新，以反映Grifols業務領域的新威脅和 特定需求。培訓 課程是強制性的，此外，還會進行釣魚 模擬練習等，以測試員工的知識。 2023年，在Grifols培訓平臺(GTP)註冊的用户中，95%已完成全球網絡安全 培訓。 該公司的安全認證包括 ISO27001和國家安全計劃(ENS)，適用於 某些活動和集團公司。 新任首席數字信息官 Grifols於2023年任命了一位新的首席數字信息官，以快速跟蹤數字平臺、數據科學和前沿技術的部署。有了這一職位，該公司將進一步努力轉變和加強其核心業務領域，包括捐贈者和客户關係、製造流程以及 新療法和網絡安全的開發。

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊2：Grifols ESG 224 ESG 隱私權和數據保護權 所有員工都接受此政策的培訓，因為 培訓和意識對於保護隱私至關重要 。作為常規工作職責的一部分，還會向處理個人數據的團隊 成員提供額外培訓。2023年，Grifols為超過70%的 員工提供隱私培訓和認知課程，這些員工的角色包括處理 個人數據。 Grifols擁有嚴格的安全、技術和組織 措施，以在網絡環境中保護其組織資產和用户，並保護利益相關者個人數據的 機密性，包括從血漿捐贈者中心收集的 醫療信息和臨牀試驗。 Grifols渴望在處理利益相關者數據作為其日常目標的一部分時建立基於信任的關係 ，有兩個明確的目標：保護他們的隱私和防止數據泄露。公司 遵守所有適用的數據保護法律和法規，並與提供足夠保證和隱私措施的供應商合作。 全球隱私和數據保護政策對所有員工都是強制性的 ，它包括一個處理個人數據的可靠框架，並概述了所有相關的數據保護和安全原則。 有關臨牀試驗中的隱私措施的詳細信息： “創新” 有關捐贈者的隱私措施的詳細信息： “對捐贈者和患者的承諾”

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 225 Grifols競爭政策禁止其成員有目的的任何行為，或者 可能具有限制或扭曲市場自由競爭的效果，違背其他競爭者的利益，更嚴重地，損害消費者和用户的利益。 此類被禁止的行為包括串通做法或協議，例如共享市場或供應來源、集體抵制、轉售定價或應用不平等的商業條件等；濫用支配地位，如拒絕生產或供應，強加掠奪性價格，或強迫購買無關產品等。 2023年，Grifols尚未完成任何法律行動或法律程序，它也沒有 任何與壟斷行為方面的不正當競爭或侵權行為有關的懸而未決的法律程序，也沒有與其經營的市場中的自由競爭有關的懸而未決的法律程序。 我們提倡誠信 預防犯罪 不容忍任何犯罪或不道德的行為，並努力預防和打擊這種行為。 這一承諾反映在通過刑事風險管理系統制定的預防犯罪政策中，該政策旨在預防、發現或在必要時應對犯罪風險，特別是那些可能導致公司承擔法律責任的 通過實施具體的監督和控制措施。 Grifols董事會負責 刑事風險管理制度的實施、維護和持續改進，並將監督和控制的職責委託給 審計委員會。為了開展這些活動，審計委員會依靠內部審計和企業風險管理的獨立職能的支持，這兩個職能都向首席內部審計和企業風險管理報告，每年通過內部和/或外部審查評估系統的有效性。 反競爭行為 Grifols的合規計劃由董事會直接通過審計委員會進行監督。其範圍包括， 以下領域。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 226 ESG 第三方的反腐敗措施 Grifols的反腐敗全球計劃包括針對Grifols旨在與其建立業務或商業關係的第三方的控制 機制。 在與Grifols開始任何商業關係之前，代表Grifols運營的承包商和商業和商業合作伙伴必須接受 徹底的兩部分驗證過程：第一階段， Grifols確認潛在商業關係的合法性，以及第二階段盡職調查，其中包括對第三方的深入分析，包括其組織結構、 關鍵員工、業務方法和公司 聲譽。 第三方合同包括當前的反腐敗 義務，以及概述Grifols的 反腐敗政策的附件。至少每年一次，他們被要求 證明完全符合本政策中列出的道德標準。 在某些情況下，諸如 國際經銷商等第三方合作者還被要求完成關於反腐敗問題的定期在線培訓，例如 美國《反海外腐敗法》(FCPA)。 與第三方簽訂的合同還包括一個條款， 賦予Grifols在不符合這些規範的情況下執行審計和終止 商業關係的權利。 在內部，員工負責持續 監控其管理範圍內第三方的日常活動。潛在違規警報系統和持續監控 流程都旨在檢測可能的危險信號，並儘可能及時、充分地管理和解決這些問題。 集成反腐敗模型 反腐敗政策 適用於所有員工，無論他們在哪裏履行職責，以及他們所屬的附屬公司或子公司 ，以及第三方 協作者。Grifols的反腐敗政策概述了 公務員、公共部門組織和代理人以及私營部門組織和實體的行為標準和互動。該公司有多樣化的審查程序，以確保 合規，作為其整體反腐敗計劃的一部分。 Grifols對賄賂行為和腐敗行為零容忍，並致力於實現保持 零腐敗案件的目標。 公司不容忍任何形式的報復 那些真誠地舉報可能違反適用法律、規則和法規的人，或者 不遵守內部政策和程序的人。 Grifols有內部程序，明確定義被視為賄賂和腐敗的行為，並 包括適用紀律處分的列表 如果發現違反其反腐敗政策， 包括解僱的可能性。 培訓課程 為確保遵守反腐敗政策和程序，Grifols定期為現有員工和新員工舉辦培訓課程。因職責而更頻繁地與公職人員互動或履行與銷售Grifols產品或服務有關的職能的員工。接受額外和加強的培訓。 Grifols反腐敗政策是 可用 2023年確認的腐敗案例 2023年審查的員工與政府官員之間的互動數量 其他專業人員 4,907次培訓課程 Grifols員工的98% 最有可能觀察 腐敗案例 被告知反腐敗政策和程序 95%的員工 接受了特定的 培訓

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 227 ESG 審查流程 在合規職能部門的監督下，根據互動類型(通過各種內部程序闡明)的一系列審查流程 加強了反腐敗政策的合規性。在特別關注高風險運營的同時，對與政府官員、公共機構、醫療保健專業人員和/或醫療保健組織的互動的審查包括 對潛在利益衝突的分析和管理。審核流程旨在涵蓋Grifols在市場上的所有活動 審核 作為其年度審核計劃的一部分，內部審核部門審核 不同部門和業務單位的合規風險，包括腐敗風險。還對Grifols全球反腐敗計劃的不同方面進行了外部和獨立審計。 如果發現潛在的腐敗案件，公司將啟動內部調查，包括 外部法律顧問的參與。全球 合規審查委員會支持 董事會審計委員會對全球反腐敗計劃的監督。 Grifols，S.A.董事會是監督反腐敗政策遵守情況的主要機構，將這些職責委託給審計委員會。 洗錢 Grifols有嚴格的機制、程序和政策來防止，在其業務運營過程中檢測和應對可能的洗錢違規行為。 預防 Grifols已將其面臨的洗錢和恐怖分子融資風險評估 作為刑事風險管理系統的一部分 風險評估，確定了相關風險較高的活動和主要控制機制以緩解這些風險。 檢測 除了通過 刑事風險管理系統進行的審查外，Grifols 道德熱線是能夠 祕密報告任何違規或違規行為的報告渠道包括可疑洗錢 交易。 反應和應對 Grifols有調查和應對 協議，以及制裁制度。 最有可能觀察到腐敗案件的員工 專業類別 瞭解反腐敗政策和程序的員工 灰熊生物測試 知情%知情% L高管17 2%67% L董事108 10%33% L高級管理人員156 15%7.8% L管理179 17%21 24% L高級專業人員346 34%17 19% L專業人員191 19%35 39% L行政和 製造操作員32 3%00% 總計1,029 100%89 100% Grifols數據包括Biotest Italia，S.r.l.，Biotest Medical，S.L.U，Biotest Farmacèutica LTDA，Biotest France SAS，Biotest (UK)Ltd.，由Grifols SA擁有100%的股份，並由Grifols SA的公司合規部監督。 Biotest數據包括Biotest AG集團在Biotest合規性監督下的信息。 3%2%0%Biotest。 7% 10% 15% 17% 34% 19% 3% 8% 24% 19% 39% Grifols Biotest

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 228 ESG 我們與醫療保健專業人員和組織的互動是透明的 Grifols與全球醫療保健專業人員和組織的互動 Grifols與全球醫療保健專業人員和組織的互動豐富了其知識 和對患者行為和疾病管理的認識 ，這對提高患者護理的質量和擴大治療選擇至關重要。 以最大限度的完整性和透明度進行， 這些關係受Grifols的全球 合規計劃監管。 公司的禮品和酒店政策告知 員工適當的標準，併為管理向醫療保健專業人員、公職人員和其他個人的價值轉移和 招待建立了限制。 美國 美國陽光法案(PPS法案)要求 製造商和團購組織 藥品、生物製品和醫療設備和醫療用品，詳細列出與向特定專業人員和醫療保健組織(包括醫生、中層從業者和教學醫院)支付和轉移價值有關的所有信息 。醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)每年在6月份發佈從這些報告中提取的信息。 Grifols有關於其 透明度計劃及其遵守 聯邦和州機構定義的報告義務的政策和程序。 該公司遵守藥物研究和美國製造商(PhRMA)以及 高級醫療技術協會(AdvaMed)關於與醫療保健提供者互動的規則，並且 繼續開發合規系統以反映最新的代碼更新(AdvaMed於2023年6月和 PhRMA於2022年1月)。這兩個準則都致力於在與醫療保健社區的互動中支持道德規範和原則。 根據這些原則，像Grifols這樣的醫療保健公司可以在以下條件下聘請外部顧問或顧問：選擇過程基於資歷和經驗， 根據特定需求；財務薪酬反映為這些服務建立的公平 市場價值；並且 關係通過書面合同正式確定。 Grifols為 所有角色需要定期與美國醫療保健組織和專業人員互動的員工提供透明度培訓計劃。共有78名美國員工參加了這些會議。 歐洲 在歐洲1，Grifols自願採用了歐洲製藥工業和協會聯合會(EFPIA) 代碼第5章中概述的做法，使其擴展到所有公司部門和運營。 在Open 支付計劃下， 根據歐洲EFPIA標準，在美國的價值轉移為560萬美元 -53%與2021年相比 歐元1950萬歐元 +3%與2021年價值轉移為75.9%與研發相關 1。EFPIA規則包括以下 國家/地區：奧地利、比利時、波斯尼亞-黑塞哥維那、保加利亞、克羅地亞、塞浦路斯、捷克共和國、丹麥、愛沙尼亞、 芬蘭、法國、德國、希臘、匈牙利、愛爾蘭、冰島、意大利、拉脱維亞、立陶宛、盧森堡、馬耳他、北馬其頓、挪威、荷蘭、波蘭、葡萄牙、羅馬尼亞、俄羅斯、塞爾維亞、斯洛伐克、斯洛文尼亞、西班牙、瑞典、瑞士、土耳其、烏克蘭和英國。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 229 ESG 在2023年，Grifols 連續第八年披露了向EFPIA 代碼定義的各個歐洲國家的 醫療保健組織和專業人員進行的所有付款和價值轉移。該公司的透明度計劃包括 程序和流程，以確保遵守此計劃。 作為MedTech Europe的成員，Grifols的道德商業實踐準則也反映了這些 透明度準則，包括披露2022年執行的培訓補助金。此外, 公司按照當地法規披露與特定國家/地區的價值轉移相關的所有信息。 按類型劃分的價值轉移 歐洲-Grifols 2022 2021 2020歐元% 服務1,294,739 7%1,006,669 5%539,2934% 對專業醫療保健的貢獻 事件293,171 1%57,272%21,443 0% 支付醫療保健費用的費用 事件2,505,772 13%1,978,053 11%1,334,663% 贈款2,628,962 3%280,272%199,827 2% 各方研發協作14,779,095 76%15,609,633 83%11,346,476 84% 總計19,501,739 100%18,931,899 100%13,441,702 100% 美國-Grifols 2022 2021 2020美元%us%us%% 服務935,321 17%4,128,833 34%649,483 9% 事件645,974 11%344,243 3%290,127 4% 與第三方的研發協作0 0 0%0%0%0% 與第三方的研發協作3,058,171%7,507 59%4,552,923% 研究人員贊助的研究%483,866 4%1,772,579 24% 總計$5,662,221 100%$11,982,449 100%$7,265,112 100% Europe 1-Biotest 2022歐元% 服務264,091 2% 對專業醫療事件的貢獻240,973 2% 用於支付醫療事件成本的捐款8,455,016 77% 補助金2,304,000 3% 第三方研發協作1,747,144 16% 總計11,011,226 100% 1.根據EPFIA披露代碼定義的在歐洲的價值轉移。TVS包括一年的間隔。 2.包括研究補助金。EPFIA披露代碼定義的研究數據並不反映公司的全部研發投資。 Biotest數據包括Biotest合規性監督下的Biotest AG小組的信息。 Grifols的公司網站 包括方法説明和有關向具體國家/地區的醫療保健 專業人員和組織進行價值轉移的 具體報告。此 信息公開 。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 230 ESG 公共事務管理 根據LDA報告的2022 2021 2020年在美國的遊説支出。這些金額是指 遊説費用，而不是政治競選捐款。Grifols不在美國進行政治競選活動 美元815,000美元590,000美元510,000與歐洲透明度登記冊涵蓋的活動相關的估計年度成本100,000-199,000歐元2020和2021年的數據僅包括美國在聯邦一級的捐款。2022年的數據還包括國家貢獻。 倡導是民主進程的合法和基本部分，為人們 提供了與公共 官員分享他們的觀點和關切的渠道。Grifols的倡導需要與政策制定者和政界進行互動，以提高人們對血漿衍生藥物的極端重要性以及醫療保健中心無限制使用的必要性的認識。 《行為準則和反腐敗政策》提供了Grifols 員工和公職人員之間互動的準則和標準。Grifols在與公職人員打交道時遵循最高道德標準，以最大限度的 誠信和透明度行事。在美國，Grifols遵守所有聯邦、州和地方法規，定期 按照《遊説披露法案》(LDA)向美國國會提交與遊説相關的費用透明度報告。 Grifols的遊説披露報告要求 受標準操作程序約束， 涵蓋其在美國和歐洲聯盟的所有活動。該公司不直接或間接向政治候選人或政府 官員提供競選捐款。 Grifols於2019年加入歐盟大堂透明度登記冊，遵守其行為準則中闡明的 管理與歐盟機構關係的行為規則。通過此註冊，該公司有一個平臺可以披露其與歐盟機構的互動情況 ，並分享其在公眾諮詢方面的活動和立場 。該公司還在與健康和產業政策相關的公共諮詢中發揮積極作用。 Grifols是其他三個歐盟組織的成員： 血漿蛋白治療協會(PPTA)、 歐洲製藥企業家聯合會(EUCOPE)和MedTech Europe。 Grifols符合 “ 最高道德 標準，並且在與 公職人員的 互動中是透明的。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 231 ESG Grifols在歐洲的參與 Grifols與歐盟利益相關者的廣泛網絡參與了醫療政策討論，以幫助 改善人們獲得醫療保健的機會。2023年，該公司積極參與了以下公開的 諮詢： ·關於人類來源物質的法規草案 (SOHO) ·關於藥品的法規和指令草案 法規和指令 審查歐盟藥品立法 在2023年，歐盟委員會發布了一份關於更新一般藥品法規的 提案 ，該提案必須經過歐盟議會和理事會的適用立法程序 。在 這方面，Grifols與不同的 機構合作，確保該提案促進 歐洲製藥領域的醫療保健和研發投資，同時認識到基於血漿的 藥物的獨特性質和質量。 SOHO：關於 人類來源物質的新立法 2023年12月14日，歐洲議會和 歐洲理事會達成協議，根據歐盟委員會2022年7月的提案，進一步提高人類來源物質(SOHO)的安全性和質量。新的SOHO規則旨在加強 公民在捐獻或接受血液、組織或細胞或其衍生產品等 物質時的保護。就血漿而言，它還尋求為確保其可獲得性做出貢獻，因為它是生產血漿藥品的必備物質，近30萬歐洲公民 依賴它。 下一步包括議會和理事會正式通過 SOHO法規，從那時起，歐盟成員國將有3年的時間實施該法規。一旦在所有國家通過並實施，該條例將取代兩個指令(關於血液和血液成分的2002/98/EC和關於組織和細胞的2004/23/EC)及其實施法案中規定的安全和質量標準 。 更多信息： ·關於人源性物質的法規提案 ·人源性物質-ECDC ·人源性物質- 歐洲藥品和保健質量管理局

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 232 ESG Grifols道德線是公司啟用的溝通渠道，允許員工和 外部利益相關者提出對道德問題的擔憂，或報告任何可能構成 違反適用法律、規則和法規的行為，因為 以及內部政策和程序--包括與人權有關的政策和程序--以保密方式。 Grifols於 2011年實施了此溝通渠道。 為了使此溝通渠道適應新的歐洲要求，公司於2023年採用了Grifols道德線政策。 此政策規定了Grifols保護 舉報人的方法，目的是鼓勵和支持個人真誠地舉報擔憂。 它還提供瞭如何提出對不當行為、非法活動或不道德行為的擔憂的指南， 以及舉報應遵循的步驟，調查並 解決這些問題。 所有指控均按照標準的 操作程序處理，以確保徹底和有效地進行調查，並確定是否需要採取糾正措施。為確保這一過程的正常運作，Grifols任命了首席內部審計長作為Grifols道德線的負責人(全球監察員)。此外，在法律要求的情況下，已建立當地溝通渠道並任命負責人，以確保 遵守這些司法管轄區確立的具體要求。 Grifols不容忍對真誠報告可能違反適用法律、規則和法規或 不遵守內部政策和程序的人採取任何 形式的報復措施。 報復可能會導致紀律處分，包括 解僱。 2023年，Grifols通過Grifols道德熱線共收到363起投訴 ，其中135起已得到確認。在2023年確認的135起案件(2022年為148起)中，發現了5起與侵犯人權有關的案件(2022年為4起)，所有這些案件都與該組織內部的騷擾案件 有關。已對所有案件採取懲戒措施。此外， 沒有腐敗，洗錢的指控，在2023年期間收到了內幕信息或客户數據隱私 。 訪問Grifols道德熱線 政策 有關Grifols的更多信息 道德熱線 Grifols保護 舉報人 並指導他們 如何報告他們對 不道德或非法行為的不滿或 擔憂 。 Grifols 確認案例的通信數量 2023 2022 2022或賄賂0 0 0工作場所歧視或騷擾97 54 33 18客户隱私數據00 00 0利益衝突9 8 72洗錢或內幕交易00 00一般關注40 104 4 42健康，安全和環境7 14 2 7不遵守質量、法規或生產標準6 4 41不當行為或不當行為120 96 62 49其他84 75 23 29總計363 355 135 148

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 233 ESG 風險管理和控制 Grifols Governance Internal management framework ●風險控制中的風險管理和 管理政策 ●風險管理 程序 ●新興風險程序 ●風險評估模型 風險控制和管理政策為識別、評估、控制和管理Grifols 面臨的各種風險。它的目標是為患者、捐贈者、員工、股東、客户、供應商和其他利益相關者提供更大的信心， 患者、捐贈者、員工、股東、客户、供應商和其他利益相關者，通過 Grifols董事會提出風險控制和管理政策，以確保 公司實現其目標，滿足其利益相關者的期望，將風險管理體系有效性的監督委託給審計委員會，並與公司風險委員會進行協調 審計委員會包括獨立董事，他們通過確保主要風險得到充分識別、管理和溝通來監督Grifols風險管理體系的有效性。 在這一角色中，審計委員會從內部審計和企業風險管理(ERM)的獨立職能獲得支持。它向首席內部審計和企業風險管理報告 。 董事會和審計委員會都定期與公司 業務領域、擔保職能、外部法律顧問和外部審計師的負責人會面，討論與公司風險管理有關的問題。 公司風險委員會由一個多學科、多功能的團隊組成，其中 包括管理團隊成員和其他高級管理人員，以及審計委員會祕書。企業風險委員會負責監督風險的評估、管理和監測，並確保將風險管理整合到業務流程中。企業風險管理部門 協助企業風險委員會制定和實施風險管理政策和程序。控制和管理暴露給Grifols的風險。 根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會概述的 原則，通過全面的 風險控制和管理系統實施本政策，這些原則包括：治理和文化、戰略和 目標設定、績效、評審和修訂、 信息、溝通和報告。 風險所有者 保證職能和 風險關係 一線員工 DIRECTOS Audit Committee Corporate Risk Committee Internal Audit Function ERM Function Chief內部審計委員會和企業風險管理

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊2：Grifols ESG 234 Grifols中的ESG風險管理程序 Grifols擁有全面和持續的風險控制和管理流程，以識別、評估和管理Grifols面臨或可能面臨的所有相關風險，並確保將風險 考慮因素整合到整個組織中。 溝通 和報告 識別風險 風險響應評估風險 監控風險 風險偏好 企業風險委員會 企業風險管理部 風險聯絡員 保證職能 風險所有者 風險控制原則和管理體系 1.風險偏好框架的建立公司認為風險級別可接受，並與Grifols的目標保持一致。 2.高級管理層的領導，將提供必要的資源。 3.管理流程的整合，特別是與戰略和規劃相關的流程。 4.業務領域與監督和保證領域之間的職責分工。 5.全面協調的管理，以確保通過共同的 標識管理所有風險，評估和處理流程。 6.通過定期 評審應用系統的適宜性和效率以及風險領域的最佳實踐和建議進行持續改進。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 235 ESG 本程序適用於Grifols，S.A.及其子公司，涵蓋 《風險控制和管理政策》中定義的所有風險類別。 Grifols的風險管理程序包括 以下經常性活動： 風險識別和評估 季度，ERM部門定期進行 風險掃描，通過審查可靠的外部信息來源(例如，Gartner的季度新興風險報告、世界經濟論壇的全球風險報告等)；並根據需要與內部 利益相關者進行一對一討論；根據選定的風險指標的演變情況監控最高風險 。 ERM部門每年兩次根據員工的職位和專業知識調查一組員工(風險聯絡人)，以評估公司的最高風險和新出現的風險，並確定應對計劃和潛在機會。這些調查以及其他內部和外部風險掃描由 ERM用來更新公司的風險地圖。 根據ERM的風險評估模型，根據影響和發生的可能性來評估風險。為了對風險進行優先級排序，ERM通過考慮風險速度和風險 相互依賴關係來完成風險評分。 ERM建議的風險分類經過企業風險委員會 審查和批准， 企業風險委員會對需要立即作出反應和/或加強監督的風險進行優先排序 風險應對 ERM確定並評估優先風險的現有控制措施 。如果剩餘風險超出定義的風險偏好，並且風險策略不是 接受風險，則風險所有者必須制定 風險緩解計劃。計劃必須由ERM和相應的保證職能部門進行驗證。 公司風險委員會定期收到關於實施這些 緩解計劃的進展情況的最新情況。 風險監控和報告 風險所有者和保證職能部門持續 監控風險，以確定外部和內部環境中可能增加影響的變化，或風險超出風險偏好框架定義的可接受水平的可能性。 企業風險管理部門使用風險所有者制定的關鍵風險指標(KRI)來監控對頂級風險(較高風險分數)的敞口的變化。並每季度向公司風險委員會報告。 每年兩次，風險管理流程的結果也會傳達給審計委員會。 Grifols進行 “ 定期風險 評估。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 236 ESG Grifols的風險分類和優先級 風險1：債務槓桿率 高負債可能對Grifols的業務產生重大的 不利影響，使公司更容易受到經濟低迷的影響 並限制其進行戰略性收購或開發其他商業機會的能力(以及其他 影響)。為此，Grifols實施了運營 改進計劃，以增強其競爭力， 打造更高效、更具成本效益的組織。 該計劃重點關注三個主要領域：優化 等離子成本和運營、精簡公司 職能，以及提高整個組織的其他效率。 風險2：網絡安全 近年來，由於網絡犯罪分子、內部人員或受影響的第三方實施的網絡攻擊和數據泄露事件增加，信息安全風險一直在上升。導致業務中斷和敏感數據泄露。 為此，該公司實施了符合國際標準和最佳做法的 全面信息安全管理 系統，該系統規定了明確的目標、角色和責任，以及政策和程序，以： (I)識別和評估網絡安全威脅；(2)保護關鍵資產；(3)發現和應對網絡安全威脅 ；以及(Iv)恢復受網絡安全事件影響的業務流程。 1債務槓桿率 2網絡安全 3競爭和技術變化 4產品研發 5人才留住和吸引 6道德和誠信 7供應鏈 8創新和數字化轉型 9美國生物醫藥市場 10產品安全和質量 2 1 3 4 5 6 7 8 9 10戰略 F NI A N C AI L CyBERSECUR RI Y 運營 ESG 灰熊風險的完整描述已公開，並在2022年的最後20F可用，已於2023年4月提交併審批。 主要風險彙總

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 237 ESG 根據20F年度的主要風險摘要 截至2022年向公眾開放， 可通過此鏈接訪問。 風險3：競爭和 技術變化 Grifols面臨着激烈的市場競爭。它目前的 和未來的競爭對手可能會增加銷售、降低價格、改變分銷模式或改進產品，從而削弱Grifols的產品銷售和市場份額。 風險4：研究和開發產品 研發是Grifols業務的一個重要方面，其核心研發目標 是(I)發現和開發新產品，(Ii) 研究現有產品的新應用，以及(Iii)改進製造工藝以提高產量。 安全和效率。 該公司要成功地將這些努力轉化為有利可圖的產品面臨各種障礙，包括但不限於，成功地 開發了用於 臨牀試驗的實驗產品；FDA和其他監管機構可接受的臨牀研究方案的設計； 臨牀試驗的成功結果或其擴大製造流程以生產 商業批量的能力。 風險5：人才吸引和留住 Grifols未來的成功取決於其留住 高級管理層成員的能力以及 吸引、留住和激勵合格人員的能力。該公司高度依賴其管理團隊和科學團隊的核心成員。因此，招聘和保留合格的運營人員、 財務和會計、科學、臨牀和銷售人員以及營銷人員將是其成功的關鍵。 風險6：道德和誠信 Grifols的業務在其眾多運營市場中受到廣泛的政府 監管和監督。醫藥產品和醫療器械的推廣、營銷和銷售受到嚴格的 監管，並受到世界各地日益嚴格的政府 監管。這種監管和監督趨勢預計將持續下去。 風險7：供應鏈 公司血漿供應的重大中斷可能會對Grifols的 業務和增長計劃產生重大不利影響。它的大部分收入依賴於獲得美國來源血漿(通過血漿置換獲得的血漿)，這是Grifols血漿衍生產品的主要原材料。 風險8：創新和數字化轉型 Grifols在新技術、流程和商業模式上的投資需要克服各種障礙和風險，包括與其願景和目標的差異、文化障礙、技能不足、資源 限制和外部中斷。這些挑戰 有可能破壞數字化轉型的預期 好處，並削弱公司在行業中的競爭力。 風險9：美國生物製藥市場 直接和間接價格控制的存在以及對Grifols產品的 壓力已經並可能繼續影響公司維持或提高毛利率的能力。 擬議的美國聯邦和州立法有 有針對性的藥品定價，包括與製造商就價格、報銷和折扣進行直接談判 。血漿蛋白療法已被排除在幾項立法的某些方面 。然而，持續存在的風險是，Grifols的產品可能會受到新的定價 限制。 風險10：產品安全和質量 不遵守質量和安全法規 可能會損害患者、捐贈者和/或臨牀試驗參與者的健康和安全，導致 產品責任索賠或產品召回，導致 重大經濟損失和負面聲譽 影響。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 238 ESG 新興風險 Grifols的風險管理流程包括識別和評估新興風險，將其理解為新風險或新風險，這些風險雖然已知，但在新的或不熟悉的環境中出現，並可能對公司活動產生潛在的長期影響。 風險1：地緣政治不穩定 風險描述： 政治決策引起的潛在中斷和不確定性的風險 由於地緣政治緊張局勢、政策變化、貿易爭端和其他地緣政治因素， 特定地區或國家的事件或情況在最近 次有所增加，增加了對公司運營、供應鏈、監管環境和市場準入產生不利影響的可能性。 潛在影響： ·市場準入限制：地緣政治動態，如外交關係或貿易 協議的變化，可能會限制公司進入關鍵市場的機會。影響銷售和收入增長。 ·供應鏈中斷：地緣政治不穩定，如地區衝突或政治動盪，或地區或區塊之間貿易緊張局勢的升級 導致 關税或貿易壁壘增加，可能會擾亂全球供應鏈，影響公司的成本結構和競爭力。 ·監管挑戰：美國和中國等關鍵市場的製藥法規變化或監管執法做法的轉變 可能會在產品審批、製造合規、網絡攻擊的進步和創新利用了該公司數字基礎架構中的漏洞。信息系統和技術。 ·由管理、信息技術和法律人員組成的高素質網絡安全團隊。 ·為員工、高管和董事提供有關網絡安全風險以及保護敏感和個人數據的培訓。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第二塊：Grifols ESG 239 ESG 促進風險文化 對於組織有效地識別、評估和管理可能影響其運營的風險來説，堅實的風險文化至關重要。Grifols提供培訓 和認知計劃，以鼓勵整個組織的員工 識別風險， 努力積極緩解風險，並促進員工在風險相關職能中的 透明溝通。 目前，Grifols 董事會的三名非執行成員，以及審計委員會的祕書，在風險 管理和控制方面擁有成熟的經驗，從他們的領導 角色來看，審計委員會、公司風險委員會和參加 半年度風險聯絡評估的員工。 公司風險委員會成員定期接受有關新治理要求和趨勢的培訓。他們每年還參加兩次論壇和研討會以評估風險，包括新出現的風險 。 灰熊在預防和檢測潛在風險方面至關重要。

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可持續增長 我們推動可持續、有彈性的長期增長模式，這種模式除了產生經濟效益外，還對社會產生積極影響 。我們的業務實踐直接創造共享價值，並通過財務合規創造共享價值，從而促進公平和可行的發展。 財務業績 共享價值創造 税收貢獻 我們在關鍵的一年堅定地向前邁進，履行 承諾並實現歷史性的收入。 我們擴大了為捐贈者創造的範圍和價值，在我們開展業務的 社區中，並通過我們的 投資為我們的患者服務。 合法合規是為我們運營所在國家的經濟和社會發展做出貢獻的基礎

242財務 業績 我們擁有強大的基本面和明確的增長戰略， 專注於盈利能力。通過不斷努力提高我們的運營和財務業績，我們努力創造價值，利用我們的優勢來實現我們的目標，優先事項和承諾。 我們的路線圖 ·盈利運營增長 ·我們承諾的進展：負債率為4倍 ·財務紀律和成本控制 ·繼續努力在中國和Biotest探索和捕捉機會 ·促進有影響力的差異化研發項目 5個戰略驅動因素 專注於核心活動 改善 donor’s experience Accelerating innovation Driving力量和 創建者在 2023年全球market Continuous optimization MILESTONES強勁和 可持續收入 增長 +10.9% Cc1血漿供應 +10% 每升血漿成本降低 -22%2宣佈 海爾聯盟 $1,800 M 出售20%SRA，同時保持相關存在 中國 債務比率 6.3x{br運營現金流3歐元+3億歐元 (1)運營或不變匯率(Cc)不包括本年度的匯率變化。 (2)與2022年7月記錄的峯值相關。 (3)不包括非常項目。

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊3：可持續發展 243致力於為Grifols創造價值 對於Grifols來説，2023年是增長和轉型的一年。該公司結束了決定性的一年，這一年將在2024年加速增長，兑現其承諾並全面取得進展 其積極的運營和財務 業績證明瞭這一點。Grifols還在其去槓桿化道路上取得了進展 與海爾集團在 中國建立了戰略聯盟。 Grifols在2022年底宣佈了其運營改進計劃的顯著進展，從而在2023年實現了顯著節省。同時，它繼續在其戰略路線圖上取得進展，該路線圖於2022年制定，以提高其發現和應對新挑戰的能力。財務業績和股東價值創造仍然是核心承諾。 我們的優先事項 更強大的領導力和 更高效的組織 更有效， 以業績為導向、靈活靈活的公司 ●戰略崗位上的最佳人才 ●+規劃 ●+專注於執行 ●繼續推動運營業績 具備償債能力的● 領先銀行的●支持和明確的路線圖 主要評級機構的●確認 債務削減 資產負債表去槓桿化 ●海爾集團聯盟正在進行中 ●盈利增長 正在考慮的●替代方案優化全球資產/ 正在考慮的其他替代方案 改善現金流 和費用概況 財務紀律和成本控制 ●+等離子和更低的每升成本 ●+組織和運營效率 ●專注於營運資本和資本支出 抓住銷售機會 釋放產品組合的價值 ●強大的創新渠道，以擴大中期商業組合 Biotest 固體價值計劃 ●批准和發佈計劃中的新蛋白質 execution Open communication： transparency獲得協同效應以擴大利潤率的機會 ●：鞏固我們的市場 ●探索與海爾在中國診斷市場的協同作用 Grifols和●之間的合作路線圖，以利用中國在各個層面的機會。 槓桿 Solid Beste和 Clarity 以我們的 核心價值觀 為指導 在促進可持續發展的同時

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 244顯著的收入增長 Grifols Biotest合併1收入6,089 503 6,592%變異+6.8%+39.3%+8.7% %變異cc+9.1%+39.4%+10.9% 毛利率2,396 98 2,495%39.4%19.5%37.8% 運營費用1,585 177 1,762%變異cc+10.3%+83.3%+14.9% EBITDA 1,265(14)1,251%利潤率20.8%(2.7%)19.0% 調整後的EBITDA為1,455 19 1,474%利潤率24.0%3.9%22.4% 集團利潤113(54)59%變動(49.6%)-(71.5%) 收入強勁增長至同比高點。 Biophma的主要血漿蛋白表現強勁 ，受更高的血漿供應、對關鍵蛋白質的強勁需求、價格因素、有利的產品組合和生物測試的顯著貢獻的推動。 每升血漿成本(CPL)顯著下降後，毛利率更高。Grifols 優化了其血漿中心網絡，作為其 運營改進計劃的一部分，同時血漿供應 持續增長。捐贈者薪酬 也有所緩和，進一步提高了 利潤率。 增強的運營業績提高了 EBITDA。Grifols的運營改進計劃現已全面實施，已顯著擴大利潤率 。由於採取各種措施優化其等離子業務，該公司實現了4.5億歐元的年化現金成本節約。 集團利潤受到高額財務費用的影響。 有關詳細信息，請參閲 管理報告和2023年綜合財務報表 。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 業務部門的業績 生物製藥的積極發展 總收入 免疫球蛋白 +17.2%cc 佔收入的55%-60% ·對靜脈免疫球蛋白(IVIG)的持續強勁需求 ·由於在美國和其他關鍵市場的滲透率更高，Xembify®增長 ·目標是加強在美國和其他關鍵市場的特許經營 Br}美國和加快Xembify®在美國和其他國家的採用 白蛋白 +20.1%cc 10-15%的收入 ·中國推動亞太地區的需求 ·Grifols在 協議下的創新銷售戰略導致中國市場 供應增加 ·歐洲主要國家 國家 阿爾法-1和特種蛋白 +2.4%cc 收入的25%-30% ·阿爾法-1在歐洲國家和地區的逐步復甦導致上一季度同比增長+2.4% ·AlphaID™在美國市場推出 Home Text ·免疫球蛋白(Ig)在美國取得積極進展 Biophma 歐元5,558M+11.0% +13.3%cc Grifols 歐元5,055 M +8.9% +11.3%cc Biotest 歐元503 M 包括Biotest

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 246個商業里程碑2023年我們繼續加強我們的免疫球蛋白特許經營權， 專注於增長最快的免疫缺陷市場，如原發和繼發性免疫缺陷，同時保持我們在神經學和重症監護方面的領先地位。 在歐洲和澳大利亞推出皮下免疫球蛋白XEMBIFY® 西班牙和英國(威爾士)是在2022年獲得幾個歐洲衞生當局批准後推出 這種基於血漿的藥物的第一批歐洲市場。批准的適應症包括原發免疫缺陷(PID)和繼發性免疫缺陷(SDI)。2023年，XEMBIFY®也在澳大利亞推出。 XEMBIFY®從2019年開始在美國擁有專利。Grifols目前正在努力獲得 其治療低丙種球蛋白血癥和與B細胞慢性淋巴細胞白血病(CLL)相關的反覆或嚴重感染的適應症的批准，這是SID領域增長潛力最大的適應症 。 首先向中國出口 Biotest白蛋白 Grifols、上海 RAS和Biotest合作導致中國的白蛋白供應增加。截至2023年1月，Grifols在中國擁有六個白蛋白產品許可證和 Biotest的白蛋白分銷權。根據上海RAAS框架，Grifols提供白蛋白 獨家10年經銷協議 (可再延長10年)。 TAVLESSE®市場 歐洲擴張 TAVLESSE®(福斯塔替尼)， 指示用於治療對其他治療方法無效的成人患者的免疫性 血小板減少症 挪威和捷克共和國。它 還收到了英國 國家健康和護理卓越研究所(NICE)的推薦。 TAVLESSE®代表Grifols的 第一個非血漿療法。 VISTASEAL™生物密封劑 擴展到用於控制外科出血的新市場 ， 生物密封劑VISTASEAL™ 在加拿大、意大利、瑞士、愛沙尼亞、立陶宛、拉脱維亞和澳大利亞推出。該產品 結合了兩種血漿蛋白 (纖維蛋白原和人凝血酶) ，並採用了ethcon的創新塗抹技術。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 247等離子體是優先事項：供應和每升成本 繼續改善 更高的血漿 體積 與2022年相比成本更低 -22% 每升血漿成本* 血漿 中心 390+-5% 製造成本 每升進化成本(CPL) 注：基礎100：1q-22；與2012年7月的峯值相比，12月23日下降了22%(不包括Biotest的美國信息) 1月22日12月23日-22% 血漿容量增加和血漿中心優化 ·為920,000人提供的獨特捐贈者數量增加 ·更高的捐獻頻率 ·實施新的更高效的 血漿置換機器 幾項措施提高了血漿CPL ·減少了捐贈者的補償 ·血漿的合理化中心網絡 ·更高的流程效率 ·優化的成本結構 ·增強的捐贈者體驗 最大。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 248診斷總收入 由血型解決方案的增長和中國的積極趨勢推動的復甦 NAT技術 +0.4% 50%-55%的銷售額 ·將與CTS的協議延長至美國的20年 ·在日本和印度尼西亞的儀器銷售額更高 血型 +8.9% 25%-30%的銷售額 ·在大多數國家/地區增長顯著 特別是在美國、阿根廷、巴西和沙特Arabia RECOMBINANT PROTEINS +2.3% 15-20%的銷售 ·主要地區的強勁收入 特別是在美國 ·與領先合作伙伴的重要10年供應協議 輸血前 多發性骨髓瘤患者 患者 Grifols sCD38溶液獲得了 CE標誌。它旨在阻斷抗CD38抗體，是第一種可溶的重組蛋白，可促進多發性骨髓瘤患者的 輸血前相容測試。這一旨在阻止抗CD38抗體的 解決方案展示了Grifols對創新和患者安全的持續 承諾。 AlphaID™家用 現已在美國 上市。 這一免費篩查計劃使人們 可以通過唾液樣本輕鬆發現他們患上阿爾法-1抗胰蛋白酶缺乏症的遺傳風險。許多慢性阻塞性肺病患者不知道它的遺傳成分，這就是為什麼世界衞生組織、慢性阻塞性肺病基金會和其他健康組織 建議進行檢測測試，因為低水平的α-1抗胰蛋白酶蛋白會 導致嚴重的肺部和肝臟疾病。 家居AlphaID™於2022年獲得美國食品和藥物管理局的批准，成為美國食品和藥物管理局批准的第一款直接供消費者使用的產品。歐元670 M-0.2% +2.3%cc

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 249生物用品總收入 Grifols在整合Access Biologals之後，繼續最大化其生物用品產品組合的價值，這將繼續做出重大貢獻。該部門 還受益於向第三方銷售高免疫血漿 Bio用品 BioPharma +5.1% 55%-55%的銷售額 ·由於新客户推動的傳統 活動的增長和 現有客户的需求增加 ·由於市場需求下降 細胞培養基收入貢獻減少 Bio供應 診斷性 +29.4% 25%-30%的銷售額 ·由於收購Access Biologals，對血漿診斷和貢獻的需求增加了 。 ·由於操作優化計劃，血液衍生品的利潤率提高了 。 血漿銷售額 HIPERINMUNE銷售額 +4.8% 銷售額的20%-25% ·來自新合同的提振 美國首次白細胞捐贈 ，第一批白血球捐獻始於印第安納州印第安納波利斯的生物用品專業血漿中心。白斑主要用於細胞治療研究，通過分離提取特定的血液成分而獲得。在這種情況下，白細胞或白色血細胞是從捐贈者那裏獲得的(白細胞分離)。生物用品公司擁有廣泛的細胞治療產品組合，包括人AB男性 血清和白蛋白。Grifols是其供應的市場領先者。 到目前為止，Grifols白斑只在歐洲銷售。鑑於其在德國中心的積極經驗，該公司很快在美國實施了白血球捐贈，計劃將這種類型的分離引入更多的血漿中心，以支持其細胞治療業務。 -0.2% +2.3%cc歐元160 M+9.5% +11.3%cc 生物用品

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 250加強資產負債表 對可持續增長的可靠承諾 截至2023年12月31日，資產負債表已經進行了 214.41億歐元的投資 與2022年12月的215.34億歐元相比。 近年來為促進血漿採購和加強創新而進行的戰略投資 項目一直是加強Grifols增長的高度相關因素。 庫存控制、收集 和支付期 庫存保持穩定， 營業額為34.59億歐元，營業額為308天(截至2022年12月為296天)。這一穩定性歸因於在供應增加的背景下，每升血漿成本的改善 逐漸產生的影響。平均收款時間和付款週期分別穩定在36天(2022年為36天)和59天(2022年為53天)， 。組成該集團的西班牙公司向供應商的平均付款期限為 72天，與前一年的平均付款期限相同，為69天。 *除平均付款期限外，包括Biotest在內的數據 加強了對營運資金的管理 更好的營運資本管理繼續優化Grifols的財務結構。截至2023年12月31日，公司的流動資金為11.45億歐元，其中包括5.3億歐元的現金。 運營改善和 成本節約計劃 為降低成本基礎， 計劃提升了Grifols的運營現金流和財務業績，年化成本節約超過4.5億歐元 。由於等離子行業的庫存核算大約有九個月的滯後，大部分節省的資金將在2024年的損益表中確認。 總資產 歐元21,441萬歐元 流動資金狀況 歐元1,145萬歐元 現金狀況和其他 流動資源 歐元5.30億歐元

在動態業務 勢頭和營運資本優化的推動下。 包括SRAAS撤資，這一比率將保持 為5.4倍(預計)。Grifols繼續朝着達到4.0x的目標前進。 收盤時的槓桿率 2023 6.3x 形式考慮 撤資SRAAS 5.4 x 股權 歐元7,972 M 股權 2023年12月31日，股東權益 總計79.72億歐元。Grifols股本由426,129,798股普通股(A類)和261,425,110股無投票權股份(B類)組成，A類普通股的面值為每股0.25歐元，B類無表決權股票的面值為每股0.05歐元。 Grifols普通股(A類)在西班牙證券市場上市，是IBEX-35(GRF)的一部分，無投票權股票(B類)在西班牙證券市場(GRF.P)上市。格里福爾A類和B股也通過美國存託憑證(ADR)在納斯達克(GRFS)上市。 正如其在2021年收購Biotest後宣佈的那樣， 該公司將暫停現金 股息支付，直到債務比率低於4倍/ 息税前利潤。 贈款 收到的贈款主要對應於與工人培訓和創造 就業機會有關的舉措。 千歐元贈款 西班牙468美國1,305

2023年綜合和可持續發展年度報告 第3塊：可持續發展 252流動性和資本資源 槓桿率降至6.3倍(考慮到SRAAS的剝離，預計槓桿率為5.4倍)。Grifols正在朝着達到4倍的目標取得重要進展。流動資金狀況總計11.45億歐元，包括5.3億歐元的現金狀況。 2023年經營活動的現金流 ，經營活動的淨現金流 繼續保持積極趨勢，這得益於 穩健的業務業績和有效的100% 運營改進計劃的實施，以及成本節省超過4.5億歐元。運營現金流達到2.08億歐元(不包括特殊情況的3.51億歐元)，而2022年報告的現金流量為1,100萬歐元。 投資活動的現金流量 分配給投資活動的淨現金流達到3.98億歐元，其中最重要的部分歸因於資本投資 (資本支出)，總計2.1億歐元。這些投資主要集中於新的Biophma生產設施，包括升級血漿分餾、免疫球蛋白提純和位於加拿大蒙特利爾的白蛋白工廠，以及在都柏林建立新的白蛋白工廠。此外，資金被分配給各種IT和數字化項目。 融資活動的現金流 融資活動的現金流達到1.86億歐元。 資本資源和信用評級 截至2023年12月31日，Grifols的淨金融債務 為94.16億歐元，不包括 IFRS 16* 的影響。 2023年，公司通過剝離特定資產，繼續以有機和非有機的方式降低 負債率。作為其尋求 減少無機債務的一部分，Grifols於2023年12月29日宣佈與海爾集團 結成戰略聯盟，其中包括以18億美元的價格出售SRAAS資本的20%。 2023年12月，考慮到SRAAS的剝離，該公司的淨財務債務與EBITDA的比率分別為6.3倍和5.4倍。該公司正朝着實現4倍增長的目標穩步推進。Grifols在優化財務結構方面也取得了重要進展。在撰寫本文時，Grifols 59%的債務是以固定利率參考的。 雖然在 2025年前沒有重大債務到期，也沒有財務契約，但這種財務 結構減輕了加息的影響。 Grifols預計將通過剝離SRAAS 資產收益在2024年上半年償還2025年債務到期日。在其主要銀行的支持下，該公司已經制定了一條明確的道路，以按時完成預期的 到期日，同時堅定不移地實現其債務削減目標。 *截至2023年12月31日，IFRS 16對債務的影響達到9.97億歐元。 我們正在 “ 穩步推進 我們的承諾是實現4倍的槓桿率。 我們已經定義了 ” 迅速滿足債務期限付款的明確計劃。 我們維持我們的 “ 信用評級。 當前信用評級Fitch1標準普爾2穆迪3企業評級BB-B+B2。優先擔保債務BB+BB-BA3高級無擔保債務B+B-CAA1前景穩定穩定負面 1.上次審查是在2023年9月/2.上次審查是在2024年1月/3.上次審查是在2023年3月

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 253*為便於比較，2022年報告的數字(2.97億歐元) 與2023年標準變化後的數字不同，因為軟件不再被視為資本支出。 資本支出和工業活動 Grifols推進其資本投資計劃，以 擴大和增強其 業務部門的生產設施。該公司改進了CAPEX 結構，考慮到近年來進行的投資 ，並在 資源分配方面保持嚴格的紀律。2023年，資本支出為2.1億歐元，較2022年的2.66億歐元略有下降。美國：美國食品和藥物管理局批准在北卡羅來納州克萊頓新建免疫球蛋白(Gamunex-C®)提純和灌裝工廠。北卡羅來納州克萊頓的淨化和灌裝廠獲得了FDA的批准 ，使公司能夠在需要額外產能的情況下擴大業務 。在此 批准之後，克萊頓工廠將其Gamunex產能提高了1,600萬克， 靜脈免疫球蛋白(IVIg)產能提高了70%以上。+600萬升血漿/年 北卡羅來納州的新血漿分離廠現已投入運營，使Grifols的分離能力增加了600萬升血漿當量。西班牙：正在建設 纖維蛋白和局部凝血酶 工廠 2023年繼續建設纖維蛋白粘合劑 和局部凝血酶生產工廠。位於巴塞羅那的Grifols將擴大產能，每年生產330萬升當量血漿以生產纖維蛋白 粘合劑，每年生產640萬升當量血漿用於局部凝血酶生產。愛爾蘭：新的白蛋白淨化工廠 Grifols在都柏林軟包裝的新無菌白蛋白純化、配料和灌裝工廠落成，將以這種形式填充白蛋白的能力增加兩倍。 該設施採用了最新的生態效率 技術，以節省能源和水，證明瞭Grifols在工業設計和工程方面的領先地位。 加拿大：升級到魁北克 分餾和提純設施 繼續對Grifols位於加拿大魁北克的工業設施進行升級，其中包括一個每年可生產150萬升等離子體的分餾工廠， 和兩個淨化廠。 更多與埃及和 加拿大的協議詳情：“捐贈者和患者”章節。 我們優化了分配給CAPEX的 “ 資源”，投資 2.1億歐元。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 254企業交易和收購 與海爾集團的戰略聯盟 作為加強和改進中國醫療保健系統的努力的一部分，Grifols將以18億美元的現金將SRAAS的20%股權 出售給海爾，全部用於減少債務。Grifols 將保留SRAAS約6.58%的股份及其董事會成員。 2023年12月29日，Grifols宣佈與海爾集團建立戰略聯盟，以進一步開發 中國等離子市場。兩家公司將一起探索協同效應和機會，將Grifols在製藥和診斷方面的卓越與海爾令人印象深刻的醫療解決方案組合 合併。 通過股權購買協議，Grifols將以現金 人民幣125億元(合18億美元)的價格，將其在SRAAS約20%的股份出售給海爾。此股價較廣發股份前20個交易日的成交量加權平均價(人民幣8.181元)溢價14.96%。 格里福爾斯將根據監管部門的批准和其他標準的成交條件 分配此次交易的收益。以降低債務水平。 公司將繼續持有SRAAS~6.58%的大量股份 ，並在董事會中有一名成員。根據2020年達成的協議，Grifols診斷解決方案(GDS)將保留 SRAAS 45%的經濟權利和40%的投票權。 自三年前合併以來，Grifols和SRAAS 積極合作開發中國的血漿藥物市場。 根據股權購買協議，Grifols和SRAAS將把他們的白蛋白獨家經銷協議延長至少十年(有可能再延長十年)，並保證未來五年(2024-2028年)的最低供應量。中國目前佔全球白蛋白消費量的50%以上，預計未來幾年需求將繼續增長。 通過這筆交易， “ Grifols” 保持在 中國，維護其 SRAAS商業協議 並履行其對 去槓桿化的 承諾。 交易編號： 出售SRAAS 20%的股份 $1,800 M以減少債務 Grifols保持 ~6.58%的股份 資本和1名董事會成員

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 255 Biotest：整合進程的進展 收購Biotest AG是一項戰略交易，將增加Grifols的血漿供應並使其多樣化；加強其在歐洲、中東和非洲的業務和收入；2022年4月25日，Grifols宣佈完成對德國天成製藥控股股份公司的100%股權收購，該德國公司 控制了Biotest AG 89.88%的普通股 及其1.08%的優先股。完成交易後，Grifols控制了Biotest公司97.13%的投票權和70.18%的股份。自運營以來，Grifols和Biotest在多個領域進行了合作，特別是研發+I。在 2023年，銷售職能也取得了進展， 特別是在德國、巴西、西班牙、意大利和英國等關鍵市場。 通過這些合作，Grifols促進了 知識交流，並幫助擴大了 維持生命的產品組合及其地理範圍，使醫療保健專業人員和患者 受益。在這方面，2024年2月，Grifols宣佈了Biotest對纖維蛋白原濃縮物BT524進行的第三階段臨牀試驗的 陽性結果。接下來的 步驟包括在歐洲和美國啟動監管程序，在那裏它將成為第一個獲得批准的纖維蛋白原濃縮物，用於治療獲得性 纖維蛋白原缺乏症(AFD)，估計市場潛力高達8億美元。 Biotest的進展，包括其他創新 如Yimmugo和Trimodin，加強了Grifols在血漿衍生藥物方面的地位，並強調了 公司致力於通過創新解決方案滿足未得到滿足的醫療需求。 有關Biotest進展和新產品開發的詳細信息， 請參閲《創新》 章節。 有關Biotest的纖維蛋白原第三階段臨牀試驗結果的更多信息，請參閲 新聞稿。 Grifols宣佈其纖維蛋白原濃縮的第三階段臨牀試驗 的結果。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 256

257 Grifols的價值創造 我們渴望繼續創造超越利潤最大化的共享價值，並推動可持續發展和社會進步。 我們衡量我們的共享價值創造 Grifols使用SROI方法來確定對捐贈者、當地社區和患者產生的影響，評估其治療的總體成本效益。 SROI方法 捐贈者 患者 當地社區 對所產生的變化進行分析和貨幣評估 社會 經濟 健康 SROI影響 SROI比率 相對於投資產生的價值 2023年創造的總價值32,427 M 主要指標 為捐贈者和當地社區創造的價值 為患者創造的5,057 M 價值

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 258超越底線的價值創造 分析和衡量我們創造的價值 在2020年，Grifols開始分析和衡量其在美國和歐洲的血漿捐獻中心創造的價值 ，以及其主要血漿藥物對患者產生的價值， 重點關注它們所指示的主要疾病。這些疾病包括：α-1抗胰蛋白酶缺乏症(AADT)；原發性免疫缺陷(PID)、繼發性免疫缺陷(SID)、慢性炎症性脱髓鞘多神經病(CIDP)、原發性免疫性血小板減少症(ITP)、格林-巴利綜合徵和重症肌無力(MG)的免疫球蛋白；凝血因子VIII；和白蛋白用於治療急性肝病、肝腎綜合徵和自發性細菌性腹膜炎(SBP)。 Grifols遵循SROI(社會投資回報) 方法，允許用户識別為捐贈者、當地社區和 患者創造的 價值，並估計其治療的總體成本效益。 *有關SROI方法的更多信息：《關於 本報告》一章。 2023年創造的總價值32,427萬歐元 總SROI：每1歐元Grifols投資1.87** ，它產生0.87歐元的社會ROI *總SROI指的是投資和創造的社會價值。 **使用敏感度表中最高的QALY值作為指標。 SROI：社會投資回報 社會投資回報(SROI)方法旨在以貨幣形式衡量Grifols對與其互動的各個利益相關者的影響。方法基於成本效益分析和社會核算。 SROI使用個人評估來衡量作為Grifols活動的 結果的利益相關者生活的變化。評估被量化並記錄在影響圖上，然後將貨幣價值分配給由此產生的社會、環境和經濟影響 。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 259有關捐贈者和血漿中心的更多信息：“捐贈者和患者”一章。 有關Grifols社會拓展的更多信息：“社會影響”一章。 對捐贈者和當地社區的影響分析 截至2023年，Grifols在美國有286個血漿中心，歐洲有94個，世界其他地區有11個。 所有地區都致力於社區發展 。 Grifols血漿捐贈中心位於 社區，這些社區擁有充滿活力的商會、社會進步的職業和持續的社區 行動。血漿中心員工還在其 社區中發揮積極作用並參與一系列計劃。 2023年，Grifols為捐贈者和社區創造的價值與2022年的水平相似(捐贈者為26億歐元，當地社區為25.5億歐元)，儘管Grifols運營改進計劃中規定的 血漿中心數量有所減少。隨着這一轉變，每個捐贈中心創造的價值也增加了。 2023年SROI分析讓Grifols詳細地 瞭解了它如何為捐贈者和其血漿中心所在的當地社區做出貢獻，根據採訪得出的見解 2023年對捐贈者和社區的總體影響歐元5,057 M 捐贈者 歐元2,579M 當地社區 歐元24.78億歐元 對Grifols捐贈者的積極影響 ·財務穩定：捐贈者有更多的收入來滿足他們的 日常需求和每月的生活費用。 ·更健康的生活：捐贈者的健康狀況得到改善，因為他們能夠更好地負擔更高質量的食物和更頻繁的鍛鍊·身心健康：捐贈者自我感覺良好享受更好的社交生活和更多的休閒和旅行時間。 ·教育費用：捐贈者對自己的 未來更有信心，因為他們可以更好地支付學費和其他大學費用。 ·個人滿意度和道德福祉：捐贈者 通過做好事對自己感覺更好，由於 捐獻血漿幫助數以千計的患者過上更健康的生活 得益於捐贈的血漿生產的藥物。 對當地社區的積極影響 ·醫療服務：更健康的社區，因為捐獻血漿 要求捐贈者身體健康，從而導致更多的人受益於血漿衍生蛋白。 ·捐贈者社區的經濟影響：相當大的金額 返還給社區，約87%的補償注入方圓20英里的範圍內。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 260對患者的影響分析 在2023年，Grifols繼續努力評估其主要血漿藥物對接受治療的患者的影響 。在這方面，它委託了一位專門研究SROI 方法的獨立專家來分析 血漿採購和生物醫學單位創造的價值，這些單位負責監督血漿 蛋白質的製造和分配。 所獲得的數據(273.7億歐元)顯示，與2022年(238.1億歐元)相比，為患者產生的價值有了明顯的 增加，這是因為接受治療的患者人數更多，而不考慮每個病理中記錄的增加和/或減少。 新的科學文獻使生活質量(QOL)指標得到了更好的劃分和評估，這是評估和量化患者進展的最可靠的指標。一個QALY等於一年的完美健康 。如果個人健康低於此最大值，則QALY以每年少於 一次的速度累積。 用於貨幣計算患者因治療而改善的生活質量的公式 考慮在完全健康的狀態下生活一年的價值 (1 QALY)，以患者改善的百分比增加為權重。 接下來是根據患者生活質量(QALY)的變化來衡量對患者影響的不同經濟 估值的彙總。考慮到三個來源及其各自的方法： ·位於波士頓的臨牀與經濟審查研究所(ICER)1，其最新審查將每QALY的中位數 設置為100,000美元，最低的範圍為50,000美元，最高的為150,000美元。 此指標反映了接受治療的患者的異質性及其地理分佈。 ·Braithwaite等人提出的2，為 QALY分配的高範圍值為297,000美元。此 指標主要反映了美國的現實。 ·該方法將一年的壽命定為美國人均GDP的1至3倍。 考慮到美國2023年人均GDP的估計值(80,412美元)，QALY的範圍將從80,412美元分配到241,237美元。 從美元到歐元轉換時使用的匯率是歐元1：1.0808美元。 值得注意的是，Grifols的SROI分析遵循了審慎原則，因此，它的社會影響可能比報道的更大。 總影響2023歐元27,370 M 相當於 6生活質量的改善 相對於血漿藥物的成本 積極影響 接受治療的患者*： 歐元793 M 阿爾法-1抗胰酶 歐元122 M 第八因子 歐元M免疫球蛋白14,950歐元用於指定疾病的白蛋白。 1.ICER臨牀和經濟評論網站，2.Braithwaite，R.Scott，Meltzer，David，King Jr.，Joseph，John，Leslie，Douglas，and Roberts，Mark S.Medical Care，第46卷，第4期(2008年4月)，第349-356. 3.http://www.idsihealth.org/wp-content/uploads/2015/01/CE-Thresholds-iDSI-Working-Group-Final-Report.pdf(2024年1月訪問網站) 4.https://www.statista.com/statistics/263601/gross-domestic-product-gdp-per-capita-in-the-united-states/(2024年1月訪問網站)

261税收政策治理法律 合規性 税收 Grifols的税收政策建立在嚴格遵守其所有運營市場的所有税收義務的基礎上 。我們將良好的税務實踐視為我們對可持續發展承諾的延伸，是我們努力創造價值的不可或缺的組成部分。我們相信税收對於促進社會影響至關重要。 ·我們的公司結構基於商業和工業原理，並與我們的業務活動保持一致。 ·Grifols在符合避税天堂資格的地區不存在。 3個核心槓桿 2023年納税總額為6.95億歐元 歐元承擔328萬歐元 歐元3.67億歐元 徵收的税款 歐元3.95萬歐元 美國 歐元190 M 西班牙 歐元55 M 愛爾蘭 歐元49 M 德國 歐元5 M 英國

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 262原則和良好做法 財政承諾 Grifols渴望通過遵守其運營國家的税收法律並在其創造價值的司法管轄區支付其公平份額來促進經濟、社會和工業發展。 公司的公司結構基於 商業和工業基礎，並與其 業務活動保持一致。該公司不在符合避税天堂資格的地區運營。 作為Grifols企業責任的核心職能，税務問題由 董事會監督，董事會批准並定期監督集團的税收政策，以確保 與其當前的業務背景和對可持續發展的承諾 保持一致。Grifols的高級管理層在 董事會的監督下負責制定税務戰略和税務合規框架。儘管如此，其實施 可能涉及其他企業領域的常規和非常規任務。 公司盡最大努力在尊重、透明和相互信任的基礎上與税務機關發展合作關係。為此，Grifols董事會於2018年10月26日遵守了西班牙的《良好税務規範》，這證明瞭其對透明度、誠信和合作的明確承諾。作為其對透明度的承諾的一部分，Grifols定期報告其税收戰略和已繳納税款。該公司還報告了 ，並詳細説明瞭合併年度賬目中 税務方面的爭議和可能的訴訟，以及向市場監管機構提供的信息。 Grifols根據其運營國家的 税法，為經濟、社會和工業發展做出了貢獻。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展治理 格里福爾斯董事會主要由獨立董事組成，批准風險 管理政策，其中總結了識別、評估、控制和管理公司及其子公司面臨的包括税務風險在內的所有類型風險的基本原則和框架。 審計委員會監督公司的內部控制、內部審計和包括税務風險在內的風險管理制度的效率。和 定期審查內部控制和風險管理制度，以確保充分識別、管理和報告主要風險。 內部審計部通過以下方式協助審計委員會： ·保證適當的風險管理流程和風險評估。 ·評估風險管理流程，包括監督控制和程序。 公司風險委員會監督Grifols領導團隊的職責，以評估、管理和控制風險。並將穩健的風險管理流程整合到已建立的系統中。 合法合規 Grifols嚴格遵守其運營國家/地區的現行税收法規和OECD的《跨國企業指南》。在美國， 公司遵守、訂閲並報告由美國國税局(IRS)編制的《税務控制框架問卷(2019)》， 。 該計劃通過包括自我評估 機制來涵蓋税務風險管理和控制系統中的基本要素，從而補充了OECD税務風險模型控制標準。Grifols風險管理和控制系統的原則 受制於税務風險，屬於 法律和監管風險類別。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 264 Grifols税收政策 Grifols的財政政策確立了管理財政管理的原則 。 ·Grifols瞭解並支持與其活動、資源、和人力資源和承擔的業務風險。 ·Grifols不使用與其活動無關的人工結構來減輕其税負或 利潤分享。 ·Grifols基於對法律、信任、誠信、互惠和 合作。 ·Grifols與主管税務機關 合作，尋求解決方案，以實現公共 管理部門應用的税務標準的確定性和穩定性，並優先考慮解決糾紛的非訴訟手段 。 ·Grifols致力於透明度，盡最大努力在最短的時間內提供税務機關要求的完整信息和 文件。 ·2018年10月26日，Grifols董事會 遵守《良好税務行為守則》。 ·税務合規是Grifols經濟貢獻和社會承諾的支柱。其關於財務事項合規和良好做法的政策 已在其網站上公開提供。所需税款的支付 與集團經營的所有司法管轄區的經濟活動完全一致。 ·Grifols在被列為避税天堂的地區沒有業務，其與基於這些 或任何其他地區的第三方的業務 交易構成其正常的 工商業活動的一部分。 ·Grifols拒絕人為地將結果 轉移到這些地區或利用這些地區可能提供的 信息不透明，以符合税收原則和經濟合作與發展組織財政事務委員會關於國際税收問題的建議。 税收相關事項的透明度是Grifols税收政策的核心 原則。 ·Grifols通過 內部信息和控制系統來避免重大税務風險，以確保税務事務得到有效和專業的管理。 ·Grifols的税收政策以合理的 和對每個司法管轄區生效的税收法規的仔細解釋為指導。 ·Grifols在做出任何可能產生財政影響的業務決策 之前，會諮詢聲譽良好的獨立税務顧問 。 ·Grifols對與相關方進行的所有 交易都有轉讓定價政策，符合主要主管組織 機構的 原則。該政策每年審查一次，以避免 偏離這些原則。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 265 Grifols報告了其在三個不同領域的税收貢獻--按税收劃分的貢獻、分配的税值和按地理區域劃分的貢獻，以反映其對透明度的承諾。為此，Grifols 採用了普華永道的納税總額(以下簡稱CTT)方法，旨在 衡量公司納税的總影響。 此方法與OECD的方法一致， 強調企業作為 納税人(承擔的税款)和作為第三方的收税人(徵收的税款)在全球税務系統中的角色的重要性。這項分析的範圍是在Grifols的主要國家/地區進行的：西班牙、美國、愛爾蘭、德國和英國。這些 税包括： ·利得税：對 公司賺取的利潤徵收的税，如企業所得税、營業税 以及對向第三方支付的 款徵收的預扣税。 ·財產税：對財產的所有權、銷售、轉讓或佔用徵收的税。 ·人(或就業税)：承擔和收取的與就業相關的税收。其中包括 員工所得税預扣或社會保障 由員工和公司共同支付的款項。 ·產品和服務税：對商品的生產和消費以及包括增值税和關税在內的 服務的間接税 。 ·星球(環境税)：供貨税， 使用或消費被認為會影響環境的產品和服務。 税收貢獻 歐元6.95億歐元 總税收 歐元3.28億歐元 近兩年來税收增加了 50% 利潤所承擔的税收佔總税收的43%。 70%的税收*與就業有關： 49%徵收88%。 3.67億歐元 佔53% 税收增長9%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 266 50% 15% 16% 4% 16% 2023年DTV 31%2023年税值分配 Grifols的各種活動產生直接和 已收税款，這些税款將支付給全球税務機構 。總體而言，這些高度一體化的活動可以分為淨利息、工資和工資，税金(負擔和徵收)和 股東價值。 分配税值(DTV)比率表示分配給Grifols 用於支付公共 管理部門承擔和徵收的税款的總價值的百分比。 税負 收取的税款 股東價值 淨利息 工資薪金 税金淨額 對於Grifols來説，DTV比率 在全球範圍內為31% 。這表示 31通過繳納税款(15%)和徵收税款(16%)， Grifols產生的價值的 %已 貢獻給 國庫 。 換句話説，在2023年產生的每100歐元的 價值中，Grifols 已分配了 歐元31歐元用於支付税款 。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第三塊：可持續發展 267按地理區域劃分的貢獻 Grifols的税收政策反映了一種負責任的方法，以確保良好的税務實踐，包括與經合組織《跨國企業指南》(2011)中規定的原則相一致的原則。它明確聲明 Grifols在被歸類為避税天堂的地區沒有業務，其與這些地區或任何其他 地區的第三方的業務交易 是其普通製造和商業活動的一部分。 Grifols對其在每個運營國家/地區產生的利潤徵税。西班牙、美國、愛爾蘭、德國和英國佔該集團全球收入的70%以上，其主要的工業和研發+I設施主要位於 這些國家/地區。 上百萬歐元的利潤*納税**税收總額*% 美國325.7 99.8 395.0 57% 西班牙(0.3)31.3 190.0 27% 愛爾蘭(110.8)1.8 55.0 8% 德國123.1 9.3 49.07% 世界其他地區37.8 11。7 n/a- *2023年税後利潤，不包括集團公司的股息和減值或處置。 **2023年應繳税金淨額。 *對於美國的税收總額，匯率為1美元兑1.07898歐元。在美國，由於作為運營改進計劃的一部分所做的調整，總貢獻比前一年有所減少 。納税總額的計算不包括Biotest和世界其他地區的其他實體。 根據Grifols在愛爾蘭的業務 *由於2023財年的結果為負，無法計算2023年的納税總額比率。儘管在2023年發生了虧損，但愛爾蘭 大幅增加了其納税總額(與2022年相比增加了11%)。 **在西班牙，由於2023年的税前虧損，納税比率扭曲(超過100%)。雖然這種會計狀況會導致負面結果，但 不會影響納税。這一負面結果造成的減值在税收上被認為是不可抵扣的，從而不影響西班牙 集團的應納税所得額。 美國 35% 總納税比例 比率(24%) 愛爾蘭* n/a 納税總額比率 比率(48%) 英國 97% 納税總額比率 比率(56%) 西班牙** 177% 納税總額 比率(30%) 德國{Br}50% 納税總額 比率(35%)

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關於 本報告 透明報告 本年度報告反映了Grifols對透明度的承諾，以及為提高其財務和非財務業績所做的持續努力。 編制原則 內容 ·財務信息 ·非財務信息：GRI、SASB、法律11/2018、聯合國全球 契約原則和可持續發展目標 ·方法：納税總額、SROI和性別支付 Gap 標準可持續性STAKEHOLDER INCLUSIVENESS COMPREHENSIVENESS重要性

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 270關於本報告 為了保證透明度和效率，Grifols遵循國際綜合報告理事會(IIRC)《國際綜合報告框架》中的建議，編制了《綜合非財務信息報表》。 本報告須經獨立審查，按照當前監管規定提供集團的財務和非財務信息1。 本報告符合非財務信息聲明 的披露要求(見附件VI《2018年第11/2018號法律關於非財務信息和多樣性的背景索引》)，概述了Grifols的活動對員工羣體、環境和社會問題、人權以及打擊腐敗和賄賂的影響，包括促進男女平等和機會原則的措施，不歧視、納入殘疾人和普遍無障礙。 本報告是根據GRI標準編寫的，詳見附件七《GRI內容索引》。根據附件八“SASB內容索引”，還包括與“生物技術和製藥”部門有關的SASB標準。附件九“Grifols對可持續發展目標的貢獻索引和聯合國全球契約的原則”概述了Grifols促進可持續發展目標的努力，包括關於2023年優先可持續發展目標和主要貢獻的信息。根據其正式遵守《聯合國全球契約》的規定，Grifols在本報告中遵守了《進展情況通報》(COP)。 本報告描述了該公司已採取和計劃採取的行動，以在人權、勞工、環境和反腐敗領域實施《全球契約原則》及其可衡量的成果。所有可衡量的結果在本報告的每一章中都有很好的描述。 除非相反説明，本報告中提供的財務信息與截至2023年12月31日的 年度的綜合財務報表一致。應與接受外部審計的《2023年合併財務報表》一併閲讀。根據歐洲證券市場管理局(ESMA)的指導方針，一些財務指標和比率被歸類為替代績效指標(APM)。 1.除其他外，《商法》、《資本公司法》的綜合文本和2018年12月28日的第11/2018號法律在非財務信息和多樣性方面修訂了《商法》、《資本公司法》的綜合文本和《會計審計法》，並將關於非財務信息披露的2014/95/EU指令轉換為西班牙法律。 根據關於非財務信息和多樣性的2018年12月28日第11/2018號法律，Grifols，S.A.(以下簡稱：Grifols)根據編制非財務信息報表的基礎，將2023財年的合併非財務信息報表 作為單獨的文件和合並董事報告的組成部分，並作為合併年度賬目的單獨文件編制。此報告將在Grifols的公司網站www.grifols.com上公開提供。 Grifols分析了第11/2018號法律規定的要求的重要性，同時 考慮了其主要利益相關者的意見。如附件六《2018年第11/2018號法律要求的內容索引》(12月28日)所示，非財務信息報表是根據《全球報告倡議》(GRI)準則編制的，《全球報告倡議》是根據被認為對企業具有重大意義的要求而選定的。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 271原則 本報告是根據GRI標準編寫的： 利益相關者包容性：Grifols與其利益相關者保持持續對話。該集團能夠通過預測他們的需求來有效地滿足他們的期望和利益。 可持續發展的背景：Grifols渴望在地方、地區和全球層面為經濟、環境和社會進步做出貢獻。集團2023年的業績是與其所在國家/地區的背景相聯繫的。 重要性：本報告介紹了對經濟、環境和社會產生最大影響的公司問題，以及可能顯著影響利益相關者決策和評估的問題。 全面性：本報告中突出顯示的主題充分反映了集團最重大的社會、經濟和環境影響 ，使利益相關者能夠評估其在2023財年的成效。 本報告的範圍涵蓋2023年1月1日至2023年12月31日。 對應於Grifols的會計年度。 就本報告而言，Grifols S.A.及其所有子公司均被視為“Grifols”。根據綜合財務報表中反映的國際財務報告準則定義，報告的信息包括所有持股超過51%或處於控制之下的從屬公司。在截至2023年12月31日的年度綜合財務報表的附錄I中可以找到Grifols子公司的列表。 關於Biotest報告的信息，該 公司的業績數據，特別是與人力資源和環境有關的數據，以單獨的表格顯示，以便與前幾年的 信息進行比較。在以Grifols為標題的表格中，2023年收購的商業子公司包括：Biotest France SAS、Biotest UK Ltd.、Biotest意大利S.r.l.、Biotest FarmPharmtica Ltd.、Biotest Medical S.L.U。除非另有説明，否則2022年的數據 對應於2022年5月至12月。該公司2023年的數據涵蓋了從2023年1月1日到2023年12月31日的整個 年。Biotest每年在www.Bioest.com上發佈其管理方法和關鍵政策。 本報告的範圍包括Grifols的所有運營，從採購 (包括血漿收集)和製造到商業子公司。 在顯示歷史數據的部分中，已包括最近三年(2021-2023年)的數據(如果有)。 本報告中提供的歷史數據尚未重新計算以根據每次練習中發生的周長變化進行調整。唯一的例外是該公司從2022年開始的重組， 業務部門與之前報告中描繪的部門不對應，如下表所示。在按單位報告信息的情況下，重新計算了2022年的歷史數據。 本報告中包含的財務信息來自於截至2023年12月31日的年度的合併財務報表。 2022年起的業務單位與以前部門的通信 血漿採購Bioscience Biophma 診斷診斷生物用品 其他醫院和其他醫院

2023年綜合和可持續發展年度報告 第四塊：關於本報告 272範圍的限制 Grifols認為，本報告合理而平衡地反映了其經濟、環境和社會績效，因為 上述例外不會顯著改變合併的 指標，進而不影響讀者對其結果的評估。 ·由於Grifols活動的複雜性和全球分佈，一些量化指標的範圍與既定的 標準不同，在所有情況下，範圍均大於營業額或員工的95%。 “環境”章節： ·本節提供的數據代表Grifols的總產量和 商業活動，但員工人數少於10人的商業子公司除外。 ·由於Grifols的大部分製造設施位於美國和西班牙，因此本節中包含的環境信息按部門和地區分類為美國、西班牙和世界其他地區。 ·2023年，Grifols血漿中心的內部組織發生了變化： Bio Supply業務部門的變化是由於IBBI獻血中心的合併，IBBI獻血中心以前被認為是Biophma的一部分。 2023年，血漿獻血中心成為Biophma的一部分，而獻血中心成為Bio Supply部門的一部分。它還整合了2023年全年的Access Biologals，而在2022年只整合了六個月。 ·2023年，阿根廷和馬來西亞的商業子公司沒有 ，因為他們的員工不到10人。 ·2023年，所有Grifols 站點都安裝了新的數據收集軟件。與以前的軟件不同，新系統不允許將一箇中心分配給多個業務單位的選項，這會影響如何為Grifols商業子公司計算 每個業務單位的銷售額指標。為此，該公司為商業子公司創建了一個專門的單位，沒有適用於它們的按生產或銷售劃分的相關數據 。 《社會》章節： ·Grifols包括過去兩年的數據，按性別 (女性、男性、非二進制和未申報)、年齡和地區(美國、歐洲和ROW)分類，在所有可獲得歷史數據的情況下。歐洲 包括捷克共和國、法國、德國、愛爾蘭、意大利、波蘭、葡萄牙、西班牙、瑞典、瑞士和英國。 ·與薪酬相關的指標範圍包括西班牙、德國、美國、愛爾蘭、意大利、波蘭、葡萄牙、瑞典、瑞士和英國的勞動力。 ·提供的有關培訓時數的數據包括除Medion Grifols診斷公司、Araclon Biotech，S.L.、Goetech、 LLC、Grifols診斷公司、Araclon Biotech，S.L.，Goetech，LLC，Grifols 全球運營美國公司，Inc.，Alkahest，Inc.，Grifols Inn和New Technologies Limited，Plamavita Healthcare GmbH，Plamavita Healthcare GmbH，GigaGen Inc.和Grifols Canada Treateutics，Inc.。包含的數據 代表截至2023年12月31日Grifols全球員工總數的97.2%。 ·曠工、殘疾人和事故率的指標僅限於來自美國、西班牙、愛爾蘭和德國的數據。 本報告中包括的指標由Grifols彙編。Sygris是2022年實施的系統化報告工具，與前幾年相比提高了 方法的嚴謹性。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 273後續事件 哥譚市研究報告 2024年1月9日，一名賣空者基於有關Grifols會計和財務信息的猜測和虛假信息發佈了一份報告。儘管公司的基本面仍然穩健，沒有變化，所有財務信息都在經審計的財務報表中如期報告，但這一行動對Grifols的股價和公司聲譽產生了重大影響。 公司目前正在努力恢復市場的信心， 股東和其他利益相關者在六個關鍵領域： ·與西班牙監管機構(CNMV)的溝通和合作。 ·與我們所有利益相關者的透明溝通：通過公司網站和CNMV門户網站上的現場電話會議和 多次官方交流，分享我們對發佈的報告的明確 迴應。所有新聞稿都可在Grifols的網站上公開獲取 ·與我們的團隊和員工代表(包括主要工會)進行清晰、透明的溝通。 ·加強了與投資者的溝通、官方溝通、直接電話、視頻通話和電子郵件。 ·該公司向美國紐約南區地區法院提起訴訟，指控Daniel於、哥譚市研究有限責任公司、General Industrial Partners LLP、塞勒斯·德韋克、及其附屬公司 就被告行為對Grifols及其利益相關方造成的財務和聲譽損害提出索賠。 ·公司成立了一個專門的工作組，成員包括來自法律、通信、財務、投資者關係和管理團隊的高級 經理，以及具有溝通專業知識的外部顧問。 由於Gotham City Research LLC發佈的信息， 關於Grifols、S.A. 及其子公司、國家證券市場委員會(CNMV)、 在行使其監管權力時，已向本集團提出多項要求，要求提供資料。母公司已對收到的要求作出迴應，儘管截至編制這些 合併財務報表之日，監管過程尚未 結束。 如合併年度賬目附註12所示，所有公告均可在我們的website (https://www.grifols.com/en/other-relevant-information). SRAAS股份購買協議中公開獲得。Grifols與海爾集團公司(“海爾”)訂立戰略聯盟及股份購買協議，將上海RAAS血液製品有限公司的20%股權轉讓予海爾。2024年2月29日，雙方就海爾完成確認性盡職調查所訂立的合同期限已圓滿結束 。因此，交易的完成取決於 獲得待定的普通監管批准，交易預計將在2024年上半年完成。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 274附件一。 編制依據：範圍和 方法-納税總額 目的和範圍 “財務業績”一章中的“財政貢獻”一節以清晰、簡潔的方式介紹了Grifols Group於2023年在全球繳納的税款。披露包括來自以下地區的數據：西班牙、美國、愛爾蘭、德國和英國，就其業務量和在Grifols集團的存在而言，這些地區的相關程度最高。 計量使用了從遵循普華永道總納税(TTC)方法的信息系統獲得的數據。除所示的 金額外，可能還遺漏了其他税款，因為 這些税款未在信息系統中單獨標識，和/或在重要性方面不是很重要。 TTC方法 納税總額方法衡量 公司納税的總影響。此評估是從以下角度進行的： 作為Grifols集團經濟活動的結果而直接支付給不同公共管理部門的税收總額。 一般而言，TTC方法以現金為基礎將進項税和產出税分配給 每個納税年度。 關於此方法，應牢記以下幾點： 1.它區分了作為Grifols成本的税收和徵收的税收。 所承擔的税款是Grifols向其運營的國家/地區的政府繳納的税款。這些税收代表了Grifols的實際成本，如利潤税和某些環境税。 收取的税款是Grifols經濟活動的結果，不代表集團的管理成本以外的其他成本。其中包括因所得税、增值税以及產品和服務的其他税收而對員工扣繳的税款。儘管如此，這些 金額是由於Grifols的經濟活動而被支付到國庫中的，因此應該包括在分析中，因為它們代表來自Grifols運營的税收 。 2.TTC框架將税收分為5類，以便於 澄清： (I)利得税：公司賺取的利潤所產生的税款，如 公司所得税、營業税和對向第三方支付的 付款徵收的預扣税。 (Ii)物業税：所有權、銷售、財產的轉讓或佔用 (Iii)人員(或就業税)：承擔和徵收的與就業有關的税，包括員工所得税預扣和應由Grifols和員工支付的社會保障費用。 (Iv)產品和服務税：對生產和消費商品和服務徵收間接税，包括增值税和關税。 (V)地球(環境税)：對被視為影響環境的產品和服務的供應、使用或消費徵收的税。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第四塊：關於本報告 275 3.它包括向公共行政部門繳納的所有税款 讀者應考慮到，本報告中詳細列出的數字包括向公共行政部門繳納的税款，這些項目的 特徵使其與税收有關，儘管由於週期或歷史原因，這些項目沒有被歸類為 。讀者還應 考慮到，本報告中的數字不包括根據經合組織和其他國際行政當局發佈的方法和報告不被視為納税貢獻的其他金額。1 4.本報告編制期間所做的税前利潤假設 本報告中的税前利潤不包括公司間股息，以避免在將不同實體的相同收入作為股息分配給其他Grifols實體時重複 。通過此計算，可以 反映國家/地區税前利潤的客觀金額，並計算目標ETR，因為與其他類型的收入相比，股息通常要享受有利的 税收待遇(即，參股 免税制度)。 1.税收總額的主要來源方法： 5.增值税和等價税有一定的特殊性 增值税(及等價税)被描述為對所徵收的 產品和服務徵收的税。其金額反映了Grifols在相應期間向其管轄範圍內的税務機關支付的相應期間的淨額。 在計算增值税時，此概念所示的國別數字包括支付給相應税務機關的正數。 已扣減增值税應計税額 減去增值税應計税額後產生的數字。 如果整年已扣增值税減去增值税應計税額且國家因退税而為負的，則不顯示此項數字。 另一方面，由於無法通過反向計費器延續價值鏈而不能退還的增值税金額應視為產品和服務的進項税額。因為它們代表公司的 成本。 ·https://www.oecd.org/tax/tax-policy/oecd-classification-taxes-interpretative-guide.pdf ·http://www.ifs.org.uk/mirrleesReview/design

2023綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 276附件二。 SROI-社會投資回報(SROI)方法 社會投資回報(SROI)方法旨在更深入地瞭解組織的社會、環境和經濟影響 。SROI方法代表了寶貴的成本效益分析， 為領導團隊和投資者提供了可靠的決策工具，以評估和優化公司的社會和環境影響。 SROI使用個人評估來衡量 利益相關者因Grifols的活動而生活發生的變化。評估被量化並記錄在影響圖上，然後貨幣價值被分配給由此產生的社會、環境和經濟影響。 2023年全球SROI分析 這項研究是由雨果·納裏洛斯·魯克斯進行的，他擁有馬德里康普倫斯大學經濟學博士學位， 是社會價值專家，也是《社會經濟：估值和社會投資衡量》(SROI方法)及其博士論文的作者， “投資的社會回報：衡量公司創造的社會價值的好方法。” Narrillos Roux先生被社會價值國際認可為SROI專業人士 ，這是一個致力於產生有關變化和社會價值的知識的專業網絡。他在幾所大學擔任教員，並在領先的全球組織擔任社會影響顧問。 主要參考資料： 阿爾法1：查普曼，K.R.，斯托克利，R.A.，道金斯，C.，Wilkes，M.， Navickis，R.J.增強療法治療1抗胰蛋白酶缺乏症：薈萃分析。慢性阻塞性肺疾病：慢性阻塞性肺疾病雜誌， 6：177-184(2009)。C.，Hakimi，Z.，Nazir，J.，Aballéa，S.，Ezzalfani， M.和Fatoye，F.(2022)：接受rFVIIIFc個體化預防治療的血友病A患者疼痛相關生活質量的改善：來自A-Long研究的事後分析。血液學的治療進展。2022年，第13卷：1-9。PID：血漿衍生療法在歐洲的影響。確保可持續供應的健康和經濟理由。《哥本哈根經濟學》，2021年6月。可在：https://www.copenhageneconomics.com/ publications/publication/the-impact-of-plasma-derived-therapies-in-europe (website，2023年1月訪問)。 SID：本布拉希姆，O.，維亞拉德，J.F.，喬奎特，S.，羅耶，B.，鮑杜爾，F.， 德科，O.，…L，V.(2018年)。奧塔康和伽瑪諾在血液系統惡性腫瘤相關免疫缺陷中的應用：來自法國21個血液科的前瞻性研究。血液學，24(1)，173-182。ITP：Ruqayyah J.Almizraq1，Donald R.靜脈注射免疫球蛋白治療成人免疫性血小板減少症的療效及機制《血色年鑑》。第6卷(2021年3月)。GBS：Panagiotis，Z.，Liampas，A.，Pozotou，T.，Parperis，K.，Artemiadis，A.，Hadjigorgiou，G.免疫球蛋白用於治療疼痛的周圍神經病：系統回顧和薈萃分析。(2022年)。痛苦與治療(2022年)。11：1219-1227 MG：Porras L.D.，Homedes C.，Alberti M.A.，Santamaria V.V.，Casasnovas C. (2022)。重症肌無力患者的生活質量及MG-qol15與其他功能評分的相關性臨牀醫學雜誌。2022；11(8). HC：Runken，M.C.，Caraceni，P.，Fernandez，J.，Zipprich，A.，Carlton，R.，& Bunke，M.(2019)。在德國、意大利和西班牙，白蛋白治療失代償期肝硬變的成本-效果。《衞生經濟學評論》，第9期(1)。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 277附件三。 調整後和未調整的工資差距的方法和計算 以下羣體已被排除在計算之外： ·SELT ·執行主席 ·部分退休人員 ·外籍或流離失所的員工 ·基金會的員工 ·未申報和非二元員工 ·Platmavita Healthcare公司尚未完全整合到 系統和灰熊的保單是100%。 總共，19.660名員工已納入工資差距計算， 按國家/地區分佈如下： ·美國：13.852·西班牙：4.103·德國：1.334·愛爾蘭：371根據全球報告倡議標準，未調整的性別工資差距是男性平均工資與女性平均工資之間的差額，根據男性平均工資計算。就本報告而言，平均工資應理解為100%就業率的固定年薪總額的平均值。 與未經調整的性別工資差距不同，調整後的工資差距可以將工資的影響與男女之間現有的差異隔離開來，同時考慮到男女之間的社會經濟特徵(年齡、資歷、教育水平等)。以及他們擔任的職位(工作時間、職業類型等)。這樣，調整後的工資差距就成為衡量男女是否“同工同酬”的一個更可靠的指標。 未調整的性別工資差距的存在並不直接意味着基於性別的歧視，因為必須考慮影響特定職位薪酬的各種因素，如所需經驗、在該職位上的任期、責任、主管角色、輪班工作和艱苦程度等。 因此，調整後的工資差距是使用多元 線性迴歸模型來估計的，通過單個方程，預測變量或自變量(XI1、XI2…)之間的關係Xim)和 因變量或響應變量(Wi )這樣做是為了更好地理解 或解釋這種關係的機制。 在這個等式中，Wi 表示員工I轉換為其對數時100%的年固定工資總額，而性別是一個 二分變量，如果是男性，則等於1，如果是女性，則等於0。 調整後的工資差距的計量經濟學計算考慮了以下變量：年齡、資歷、地區、業務部門、專業類別、績效評級、教育程度、 合同類型：Geodif、等離子或非等離子。 每個國家/地區單獨顯示結果，以避免應用可能扭曲結果的貨幣匯率。 出於保密和個人數據保護的原因，對於每個性別少於4人的專業類別，不會顯示工資差距數據。 在某些小組較小的情況下，調整後的工資差距數據不會顯示 ，因為無法通過 計量模型獲得具有統計意義的結果。對於這些情況，僅提供未調整的工資差距數據 。

2023年綜合和可持續性年度報告 第4塊：關於本報告 278附件四。 聯盟和協會 ·AECOC：西班牙製造商和分銷商協會 ·AENE：西班牙腸內營養產品製造商和分銷商協會 ·美國商會：西班牙美國商會，中國和 泰國：西班牙生物公司協會·加州生物科學組織：加州生物科學公司和研究機構協會 ·生物技術創新組織(BIO)：世界首屈一指的 生物技術行業協會，成員包括行業公司， 學術機構和美國國家級中心和組織 ·CAEME：阿根廷製藥和生物技術產品協會 ·CBDL：巴西體外診斷公司商會 ·EMIG：道德藥品行業組織 ·EUCOPE：代表歐洲中小型製藥和醫療技術公司的行業協會 ·EURORDIS：代表73個國家949個罕見疾病患者組織的非政府患者驅動聯盟 ·Farmaiquid：西班牙流體治療和腸外營養藥物實驗室協會 ·Farmaindustria：意大利製藥公司協會 ·全球商業聯盟：由全球關注的美國公司組成的協會，促進在該國的外國投資 ·JACRI：日本臨牀試劑行業協會 ·LEEM：代表在法國運營的製藥公司的法國行業協會 ·MedTech Europe：代表醫療 技術行業的貿易協會，在歐洲和不同國家協會運營的體外診斷和醫療器械製造商 ·國家健康委員會(美國)：不同組織達成共識並推動以患者為中心的健康政策的平臺 ·北卡羅來納州BIO：北卡羅來納州生命科學行業貿易協會 成員包括製藥、醫療器械、診斷、 臨牀研究和農業生物技術部門 ·病理技術澳大利亞：澳大利亞體外診斷試劑和系統製造商和經銷商協會。 ·PPTA：血漿蛋白治療協會 ·SIGRE：為確保在 家庭中對藥品及其包裝進行適當的環境管理而成立的非營利性組織 ·SINDUSFARMA：巴西製藥公司協會 ·美國-西班牙理事會：由美國和西班牙領導人組成的組織，致力於加強兩國之間的聯繫

2023年綜合和可持續發展年度報告 第四塊：關於本報告 279 Grifols通過與一系列公共和私營部門組織合作推動社會進步。下表按行業概述了其最重要的財務貢獻： 活動參與/承諾2023年貢獻 血漿行業 Grifols支持與血漿行業相關的各種項目， 包括聯合推動全球行為準則、教育活動、獲得臨牀治療、採購血漿作為原材料，以及對罕見疾病的宣傳活動。 2.136.677歐元 製藥業 為政策和做法辯護，以促進發現和 全世界人民獲得改善生命的藥物和疫苗。努力加強監管系統，以確保從生產到患者管理的整個價值鏈中的最大安全 ，同時符合Grifols的行為準則 的道德和專業行為。(1) 236.517歐元 醫療技術行業 努力突出醫療技術的社會價值和貢獻，方便他們接觸患者、醫療保健專業人員、運營商和醫療保健系統。促進基於價值的創新，以創建更可持續的醫療保健系統，並滿足醫療保健系統日益增長的需求和期望 。在所有培訓 計劃和與醫療保健專業人員的互動中遵守最高道德標準。(2) 103.565歐元 生物技術產業 參與幾家生物技術公司的國家非營利性協會， 旨在通過倡導有利於這一重要產業發展的公共政策來提高他們的社會意識和促進創新 。(3)161.889歐元 (1)IFPMA-主頁：(https://www.ifpma.org/ (2)醫療技術歐洲-主頁(https://www.medtecheurope.org/) (3)國際工商學院-主頁(https://internationalbiotech.org/about/)

2023年綜合和可持續性年度報告 第4塊：關於本報告 280附件五 環境可持續活動。Grifols在歐洲分類法下的活動 歐盟分類法 歐盟可持續金融行動計劃(SFAP)的基石之一是在2020年批准歐盟法規2020/8521(稱為分類法法規)。歐洲分類 包括由歐盟設計的分類系統，以評估一項經濟活動是否可被視為環境可持續 ，從而指導一項投資的環境可持續性程度。從根本上説，歐洲分類旨在為公司和投資者建立一個通用和透明的框架，以評估和報告其業務活動的環境影響。其總體目標是將投資引導到可持續活動，並支持向更可持續的、更綠色的經濟。 分類針對不同的經濟活動和行業 提供了統一的標準，以評估它們對六個已定義的環境目標的貢獻： -減緩氣候變化 -氣候變化適應 -水資源和海洋資源的可持續利用和保護 -向循環經濟過渡 -污染防治和控制 -保護和恢復生物多樣性和生態系統 這些由歐盟定義的環境目標在6月4日發佈的授權條例(EU)2021/213982中進行了詳細説明。2021年。 本條例包括被視為環境可持續的經濟活動的全面清單。對於每項活動，法規提供了説明，並指定了確定其是否對六個環境目標中的任何一個做出重大貢獻所需的技術標準。此外，它還概述了確保活動以不損害任何其他環境 目標的方式進行的標準。此外，為了與歐洲分類相一致並被認為是可持續的，組織必須遵守最低社會保障 。 1歐洲議會和理事會的條例(EU)2020/852 2歐洲議會和理事會的委員會授權條例(EU)2021/2139補充了歐洲議會和理事會的條例 (EU)2020/852，並建立了技術選擇標準，以確定在哪些條件下經濟活動被視為對減緩或適應氣候變化作出了重大貢獻，為確定該經濟活動是否對任何其他環境目標(Europa.eu)造成重大損害，歐洲分類根據資本支出投資、運營支出和營業額的數據確定了三個關鍵指標，具體財務比率來自資本支出投資、運營支出和營業額3。 在這方面，Grifols對其沿這三個維度的經濟活動及其與六個環境目標的交集進行了全面分析，以確定哪些行動做出了重大貢獻。結果如下： 營業額資本支出運營支出 符合條件(歐元)5.096.622.614，77 132.070.212，93 45.300.275，21%符合條件83，14%82，42%24，83% 對齊(歐元)0 12.760，39 0%對齊0%0,008%0% 此分析分兩個階段進行：第一階段確定與三個KPI相關的任何經濟活動是否與分類(資格評估)中列出的任何活動相對應。 第二個階段這些活動與環境可持續標準的一致性程度(一致性)。 第一階段：資格分析 此第一階段涉及評估Grifols的經濟指標(資本支出、 運營成本和營業額)，以確定公司的活動是否符合關於環境目標的分類法規中描述的經濟活動。 與前兩年不同的是，分類分析僅針對前兩個環境目標進行，在前兩個環境目標中，Grifols 只報告與其投資或支出相關的活動， 今年標誌着重大變化。Grifols的主要活動和公司收入的一部分包括在 分類認可的活動列表中。具體地説，這是“1.2.藥品生產，“ 屬於”污染預防和控制“的環境目標。 3《分類條例》規定了使用與資本支出、 和營業額有關的數字的具體標準，這些數字與傳統會計概念不同。因此，用於計算分類的數字與Grifols報告的其他 部分中顯示的數字之間可能存在差異。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 281此外，已確定公司的一些其他經濟活動，這些活動雖然與其主要活動沒有直接關係，但與所發生的投資或費用有關，並被分類為符合條件。 符合條件的2023年活動目標活動簡介 根據法規的簡要説明 防治污染活動 污染預防和控制 1.2藥品製造 Grifols主要活動的製造 包括研究、開發、生產和銷售血漿提取的藥物和其他創新解決方案。 生物多樣性 保護，包括生境、生態系統和物種的 恢復 自費或收費或合同的 保護活動，包括恢復 旨在維持或改善陸地、淡水和海洋生物棲息地的狀況和趨勢的活動，生態系統和相關動植物物種的種羣。 在美國克萊頓鎮，Grifols擁有超過120公頃的受保護森林，位於Grifols生產設施附近。這一環境包括八條徒步旅行小徑，有300多種動植物。 該項目的主要目標是保護大片森林作為野生動物的棲息地。 減緩氣候變化 安裝、維護和維修節能設備 安裝、維護或維修節能設備的單獨改造措施。作為Grifols節能計劃的一部分，埃爾福特 捐贈中心已從傳統照明改為 LED照明。 此外，為實現Grifols的可持續發展承諾目標，德國Haema AG捐贈中心 安裝了綠色屋頂覆蓋物，主要提供更大的節能和隔熱。 7.4在建築物(以及建築物附近的停車場)安裝、維護和維修電動汽車充電站 安裝，維護和維修建築物內和鄰近建築物的停車位的電動汽車充電站。 Grifols通過在Sant Cugat辦公室的Grifols員工的停車場為電動汽車充電提供基礎設施，從而促進和促進更可持續的移動性解決方案。今年，位於地下停車場的電動汽車充電器 已全部搬遷到室外停車區。 1.

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 282第二階段：調整 分析 根據《分類規則》對2023財年的要求，Grifols的分析特別側重於有助於實現前兩個環境目標的活動 減緩氣候變化和適應氣候變化。這項評估是基於三個基本條件進行的：一項經濟活動必須滿足以下三個基本條件才能被歸類為環境可持續：為分類法定義的6個目標中的至少一個作出重大貢獻。(歐盟法規2020/852。10至16) ·不會對其他確定的目標造成重大損害。(歐盟條例 2020/852第17條) ·遵守最低社會保障(歐盟條例2020/852第18條) 比對分析結果確定Grifols通過投資為減緩氣候變化的目標做出貢獻。下列活動被認為是環境可持續的： ·7.4在建築物(和建築物附近的停車位)安裝、維護和維修電動汽車充電站 。 在對Grifols 2023財年的經濟活動進行路線分析時，上述活動被認為是環境可持續的 ，因為它們對“減緩氣候變化”目標做出了重大貢獻 。這些活動符合做出重大貢獻的技術標準，並遵守不對歐洲分類中定義的其他環境目標造成重大損害(DNSH) 的原則。此外，它們還符合最低社會保障措施。這些活動滿足這三個條件的方式詳述如下： 為減緩氣候變化作出重大貢獻的技術標準 在下列經濟活動中，格柵被認為有助於實現減緩氣候變化的目標，7.4在建築物中安裝、維護和維修電動汽車充電站，因為這些活動符合對環境目標做出重大貢獻的技術標準。 在本文件的“環境”部分，沒有與此平行的重大危害(DNSH) ，已確定Grifols的經濟活動遵守“不造成重大傷害”的技術標準。具體而言，對於這些活動，要分析的唯一標準屬於“適應氣候變化”目標，因為條例本身規定，不得對其他四個目標中的任何一個造成重大損害。最低社會保障 最後，這些活動被認為符合 環境可持續標準，因為本文件中關於“促進誠信”和“人權”的章節確定Grifols 符合分類法規第18條中規定的“最低社會保障”。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 283經濟指標的計算 為了説明Grifols對可持續發展的貢獻，下面顯示了代表公司總營業額比例的 百分比， 可歸因於合格和/或協調的活動的資本支出和運營支出。 這提供了一個透明的視圖，顯示了公司的財務 活動對可持續發展做出了多少貢獻。 週轉百分比計算 週轉百分比的值，根據歐盟《2020/852號條例》第8條第(2)款(A)項的規定，營業額淨額是按產品或服務(包括無形資產)的營業額淨額所佔份額計算的。 這部分與符合分類並代表計算分子的經濟活動相關聯，除以歐盟指令2013/34/ 第2(5)條所定義的營業額淨額(分母)。營業額包括根據國際會計準則(IAS)1第82段a)確認的收入。由歐盟委員會(EC)第1126/2008號條例通過。在具體的灰熊案例中，營業額KPI中的分子計算為總營業額 (記錄在普通科目表第70組下)，根據從分類角度認為符合條件的賬户選擇 。關於營業額KPI的分子，Grifols認為“活動 1.2：藥品製造”符合條件。這符合 環境目標“污染防治”。因此， Biophma功能區的收入已計入 分子計算中。 分母對應Grifols的總營業額。 資本支出百分比計算 《歐盟條例》第8(2)(B)條規定的資本支出比率 2020/852規定的資本支出比率是分子除以分母， 分母是報告期內有形和無形資產在折舊、攤銷和可能的重估之前的增加額，包括相關期間的重估和減值。 不包括公允價值變動。 分母還包括因企業合併而增加的有形和無形資產 。 具體而言，分母是Grifols的總資本支出，包括無形資產投資、房地產、廠房和設備投資、使用權資產投資和未經對價轉讓的資產 。分子僅包含從分類角度來看符合條件的活動的資本支出的合計。 運營支出百分比計算 根據法規(EU)2020/852第8(2)(B)條，運營支出比率是通過將分子除以分母來計算的。OpEx 分母包括與研究和開發、建築翻新措施、短期租賃、 維護和維修相關的未資本化直接成本，以及與公司或 第三方分包商為確保這些資產持續高效運營而進行的物業、廠房和設備的日常維護相關的其他直接成本。 按照《條例》第8條和Grifols採用的會計方法 列報這些費用。

2023年綜合和可持續發展年度報告 模塊4：關於本報告 284結果 下表列出了與營業額相對應的數據，符合歐洲分類標準的Grifols經濟活動的資本支出和運營支出。 Grifols結果 2023財年2023財年實質性貢獻標準DNSH標準(‘不會造成重大危害’) 經濟活動(1)代碼 (2) 營業額(3) 營業額佔 營業額的比例 2023(4) 減緩氣候變化(5) 適應氣候變化(6) 水(7) 污染(8) 循環經濟(9) 生物多樣性(10) 減緩氣候變化(11) 適應氣候變化(12) 水(13) 污染(14) 循環經濟(15) 生物多樣性(16) 最低保障措施(17) 符合分類標準的比例(A，1)或-符合條件(A.2)N/EL(B)(C) S/N%F T A.符合分類條件的活動 A.1.環境可持續活動(分類一致) 環境可持續活動營業額 活動(分類一致)(a.1) 0 0-0%T A.2符合分類標準但環境不可持續的活動(不符合分類標準的活動) 1.2醫藥產品的製造PPC 1，2 5,096,622,614.77 83.14%N/ EL EL N/EL N/ EL *2符合分類標準但不符合環境可持續標準的活動(不符合分類標準的活動)(A.2) 5,096,622,614。77 83.14%0%0%83.14%0%0%0%83.14%0%0%0% “A.分類營業額 符合條件的作業單元(A.1+A.2)” 5,096,622,614.77 83.14%0%0%0%0%83.14%0%0%br}B.分類-不符合條件的作業單元營業額 不符合條件的作業單元營業額1,033,676,332.41 16.86% 總計6,130,298,947.18 100% *1分類符合性 *2經濟活動將在2023財年首次報告或在上一年不存在，因此，此處不報告上一年的數據。 *3不適用，因為將在2024財年首次審查其他4個環境目標的調整。 營業額/總營業額的比例 每個目標的分類調整 每個 目標的分類符合條件 CCM 0%0% CCA 0%0% WTR*30% CE*30% PPC*3 83.14% BIO*3 0%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第四塊：關於本報告 285資本支出/總資本支出的比例 符合分類標準的目標 符合分類標準的目標 CCM 0.008%0.052% CCA 0%0% WTR*3 0% CE*3 0% PPC*3 82.37% BIO*3 0% 資本支出 2023財年重大貢獻標準DNSH標準(‘15) 生物多樣性(16) 最低保障措施(17) 與分類一致的資本支出比例， 2022(18) 類別啟用活動(19) 類別過渡活動(20) 文本 歐元% S，N，N/EL(B)(C) S，N，N/EL(B)(C) S/N%F T A.符合分類條件的活動 A.1.環境可持續活動(符合分類標準) 7.4安裝，Ccm 7，3 70,435.54 0.044%EL N/ EL N/EL N/ EL *2 1.2醫藥產品的製造PPC 1，2 131,999,777.39 82.37%N/EL N/ EL N/ EL ELBr}*2符合分類標準但不符合環境要求的活動(不符合分類標準的活動)的資本支出(A.2) 132,070,212.93 82.417%0.044%0%0%0%82.37%0%0%0% A.符合分類標準的活動的資本支出(A.1+A.2)132,082,973.32 82.42%0.052%0%0%82.37%0%0% B.分類-不符合條件的活動的資本支出28,164,154，2917.58% 總計160,247,123.61 100% *1 2023年增加的所有活動都沒有進行分類符合性檢查 *2 2023財年經濟活動將首次報告或上一年不存在，因此，這裏沒有報告前一年的數字。 *3不適用，因為2024財年將首次審查其他4個環境目標的調整。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 286 OpEx 2023財年2023財年實質性貢獻標準 DNSH標準(‘不會造成重大危害’) 經濟活動(1) 代碼 (2)OpEx(3) 主張 OpEx 2023(4) 減緩氣候變化(5) 氣候變化適應(6) 水(7) 污染(8) 循環經濟(9) 生物多樣性(10) 減緩氣候變化(11) 氣候變化適應(12) 水(13) 污染(14) 循環經濟(15) 生物多樣性(16) 最低保障措施(17) 分類一致的比例(A，1)或 -符合條件(A.2)N/EL(B)(C) S/N%F T A.符合分類條件的活動 A.1.環境可持續活動(分類一致) 環境可持續活動的運營支出 (分類一致)(A.1) 00-0%T A.2符合分類標準但環境上不可持續的活動(不符合分類標準的活動) 1.1保護，因此，此處不報告上一年的數據。 *3不適用，因為將在2024財年首次審查其他4個環境目標的調整。 運營支出/總運營支出的比例 符合分類標準的目標 符合分類標準的目標 CCM 0%0% CCA 0%0% WTR*3 0% CE*3 0% PPC*3 24.76% BIO*3 0.07%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 287歐洲分類分析範圍 與年度綜合和可持續發展報告的其餘部分一致，Grifols綜合和生物測試集團的數據表分別列出，以方便數據比較。前面幾節介紹了Grifols Consolated的分類研究。生物測試集團每年都會在www.Bioest.com上發佈資格和一致性分析以及管理方法和主要應用政策。主要結果列於本附錄的“生物測試結果”一節。 2023財政年度2023財政年度重大貢獻標準DNSH標準(‘不會造成重大損害’) 經濟活動(1)準則(2)營業額(3) 營業額比例，2023年(4) 氣候變化適應(5) 氣候變化適應(6) 水(7) 污染(8) 循環經濟(9) 生物多樣性(10) 氣候變化緩解(11) 氣候變化適應(12) 水(13) 污染(14) 循環經濟(15) 生物多樣性(16) 最低保障措施(17) 分類調整比例(a.1)或 合格(a.2)營業額，2022年(18) 類別啟用活動(19) 類別過渡活動(20) 文本歐元% S，N，N/EL(B)(C) S，N，N/EL(B)(C) S/N%F T A.符合分類條件的活動 A.1.環境可持續活動(分類一致) 環境可持續活動營業額(分類一致) (a.1) 0 00 T A.2符合分類標準但環境不可持續的活動(不符合分類標準的活動) 1.2醫藥產品的製造PPC 1，2 487,986,519.87 71.28 N/EL EL N/EL N/EL- 符合分類標準但環境不可持續的營業額 活動(不符合分類標準的 活動)(A.2) 487,986,519.87 71.28 0%0%0%71.28%0%0%0% “A.分類營業額 符合條件的作業單元(A.1+A.2) 487,986,519.87 71.28 0%0%0%0%0%71.28%0%0%0% B.分類-不符合條件的作業單元Taxonomynon-eligible activities 196,612,445.82 28.72的營業額總計684,598,965.69 100% *1所有在2023年增加的作業單元均未進行分類符合性檢查 *2 2023財年首次報告或上一年度不存在的經濟活動因此，此處不報告前一年的數據。 *3不適用，因為將在2024財年首次審查其他4個環境目標的匹配情況。 營業額/總營業額的比例 目標分類調整 分類符合 目標分類合格 CCM 0%0% CCA 0%0% WTR*30% CE*30% PPC*3 71，28% BIO*3 0% 營業額

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 288資本支出 2023財年2023財年重大貢獻標準DNSH標準(‘不會造成重大損害’) 經濟活動(1)代碼(2)資本支出(3) 比例資本支出。Año 2023(4) 氣候變化適應(5) 氣候變化適應(6) 水(7) 污染(8) 循環經濟(9){br)生物多樣性(10) 氣候變化緩解(11) 氣候變化適應(12) 水(13) 污染(14) 循環經濟(15) 生物多樣性(16) 最低保障措施(17) 分類調整比例(a.1)或 符合條件(a.2)資本支出，2022年(18) 類別啟用活動(19) 類別過渡活動(20) 文本歐元% S，N，N/EL(B)(C) S，N，N/EL(B)(C) S/N%F T A.符合分類條件的活動 A.1.環境可持續活動(分類一致) 環境可持續活動的資本支出(分類一致)(A.1) 0 0---0---0*A.2符合分類標準但環境上不可持續的活動(不符合分類標準的活動)(G) 1.2醫藥產品的製造PPC 1，2 41,522,832.53 59.81 N/EL-2 3.2現有建築的翻新CE 3，2 CCM 7，2 CCA 7，2 570,854.85 0.82 N/EL N/EL-*2 4.1利用太陽能光伏技術發電 CCM 4，1 CCA 4,939,000.00 1.35 EL N/EL 0.47 4.25利用廢熱產生熱/冷 CCM 4，25 CCA 4，25 369,174.23 0.53 EL N/EL-2 5.4廢水收集和處理 CCM 5，4 CCA 5，4 189,380.48 0.27 EL N/EL-2 6.5摩托車運輸，乘用車和輕型商用車 CCM 6，5 CCA 6，5 491,574.41 0.71 EL N/EL 1.26% 7.4安裝、維護和維修 棟建築(以及附屬於 建築的停車位)的電動汽車充電站 CCM 7，4 CCA 7，4 17,458.00 0.03 EL N/EL 0.26% 7.5測量儀器和裝置的安裝、維護和維修， 建築能耗調控 CCM 7，5 CCA 7，5 91,962.00 0.13 EL N/EL 0.24% 8.1數據處理，主辦和相關的 活動 CCM 8，1 CCA 8，1 260,570.00 0.38 EL N/EL 0.03% 符合分類標準但不符合環境的可持續活動的資本支出 (A.2) 44,452,806.50 64.03 3.40%0%0%59.81%0.82%0%2.35% A.符合分類標準的活動的資本支出(A.1+A.2)44,452,806.5064.03 3.40%0%0%59.81%0.82%0%2.35% B.分類-不符合條件的作業單元24,975,199.89 35.97總計69,428,006.39 100% *1所有在2023年添加的作業單元未進行分類符合性檢查 *2 2023財年首次報告經濟活動或上一年度不存在，因此，此處不報告前一年的數據。 *3不適用，因為將在2024財年首次審查其他4個環境目標的調整。 資本支出/總資本支出的比例 符合分類標準的目標 符合分類標準的目標 CCM 0%4，22% CCA 0%4，22% WTR*3 0% CE*3 0，82% PPC*3 0，82% BIO*3 0%76，02% BIO*3 0%0

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 289*1 2023年增加的所有活動都沒有進行分類符合性檢查 *2 2023財年經濟活動將首次報告或上一年不存在，因此此處不報告前一年的數字。 *3不適用，AS將在2024財年首次審查其他4個環境目標的匹配。 營業額/總營業額的比例 根據 目標進行分類調整 符合分類條件的 目標 CCM 0%4，58% CCA 0%1，44% WTR*3 0% CE*3 0% PPC*3 89，26% BIO*3 0% OpEx 2023財年DSH標準(‘不會 嚴重傷害‘) 經濟活動(1)代碼(2)運營成本(3) 運營成本比例。Año 2023(4) 氣候變化適應(5) 氣候變化適應(6) 水(7) 污染(8) 循環經濟(9){br)生物多樣性(10) 氣候變化緩解(11) 氣候變化適應(12) 水(13) 污染(14) 循環經濟(15) 生物多樣性(16) 最低保障措施(17) 分類調整比例(a.1)或 合格(a.2)運營支出，2022年(18) 類別啟用活動(19) 類別過渡活動(20) 文本歐元% S，N，N/EL(B)(C) S，N， N/EL (B)(C) S/N%F T A.符合分類條件的活動 a.1.環境可持續活動(符合分類) 環境可持續活動的運營支出(符合分類)(a.1) 0 0[br}A.2符合分類標準但環境上不可持續的活動(不符合分類標準的活動)(G) 1.2醫藥產品的製造PPC 1，2 79,821,353.90 89.22 N/EL EL N/EL N/EL-2 2.4污染場地的修復PPC 2，4 35,206.69 0.04 N/EL-*2 4.9輸電和配電CCM 4，9 CCA 4，9 115,610.00 0.13 EL N/EL N/ELN/EL 0.23% 4.11熱能儲存CCM 4，11 CCA 4，11 30,580.00 0.03 EL N/EL 0.12% 4.30化石氣態燃料高效熱電聯產 CCM 4，30 Cca 4，30 169,943.00 0.19 EL N/EL 0.16% 5.3建設，廢水收集和處理的推廣和運行 CCM 5，3 CCA 5，3 100,446.00 0.11 El N/EL 0.24% 5.4廢水收集和處理CCM 5，4 CCA 5，4 74,085.70 0.08 El N/EL 0.41% 6.5摩托車運輸，乘用車和輕型商用車 CCM 6，5 CCA 6，5 CCA 6,677.93 0.30 El N/El 0.33% 6.6公路CCM 6，6 CCA 6，6 91,879.72 0.10 El N/El 0.04% 7.3安裝，能效設備的維護和維修 CCM 7，3,523,226.00 2.82 EL N/EL 0.03 7.5建築物測量、調節和控制能源性能的儀器和設備的安裝、維護和維修 CCM 7，5 255,525.00 0.29 EL N/EL 0.39% 8.1數據處理，主辦和相關活動CCM 8，1 CCA 8,471,612.27 0.53 EL N/EL 0.01% 符合分類標準但環境不可持續的活動的運營支出 活動(不符合分類標準的活動)(A.2)*1 83,955,146 93.84 4.58%0%0%0.00%89.26%0%4.65% A.符合分類標準的活動的運營支出(A.1+A.2)83,955,146 93.84 4.58%0%0%0。00%89.26%0%4.65% B.分類-不符合條件的活動 分類-不符合條件的活動5,508,294 6.16總計89,463,439.86 100%

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 290附件六。 2018年第11號法律內容索引。信息 2018年第11號法律要求的信息內容索引 2018年第11號法律要求的信息(S)報告標準：GRI (除説明外的最後版本) 一般信息 商業模式的簡要描述，包括其商業環境、組織和結構材料11，16-17 GRI 2-6(2021) 其經營的市場材料14-15 GRI 2-1(2021) GRI 2-6(2021) 組織材料的目標和戰略19，28-29，92,134,212,218 GRI 2-1(2021) GRI 2-22(2021) 可能影響其未來發展的主要因素和趨勢233-239 GRI 3-3(2021) GRI 2-22(2021) 報告框架使用的材料269-270 GRI 1(2021) 材料20-27 GRI 3-1(2021) GRI 3-2(2021) 環境問題管理方法：與這些問題相關的政策描述和結果，以及 與集團活動相關的問題相關的主要風險。材料101-102 GRI 3-3(2021) 環境評估或認證程序材料95 GRI 3-3(2021) 致力於預防環境風險的資源材料97 GRI 3-3(2021) 預防原則材料93-94、97 GRI 2-23(2021) 環境風險撥備和保障量材料97-98、119 GRI 3-3(2021) 污染預防、減少或修復嚴重影響環境的排放的措施；考慮任何形式的特定活動的空氣污染，包括噪音和光污染材料104、120-121 GRI 3-3(2021) GRI 305-7循環經濟和廢物預防與管理 預防、回收、再利用和其他回收和廢物處理措施。材料110,114-115,130-132 GRI 306-1 GRI 306-2 GRI 306-4 GRI 306-5反對食物浪費的行動不是材料-- 資源的可持續利用 水資源的消耗和供應根據當地的限制材料112-113,124-128 GRI 303-1 a 303-5原材料的消耗和提高其使用效率的措施材料110-111,133 GRI 301-1直接和間接能源消耗材料105-109,121-124,129 GRI 302-1 GRI 302-3採取措施提高能效材料99,105，108 GRI 3-3(2021) GRI 201-2使用可再生能源材料108,124 GRI 302-1氣候變化 公司活動產生的温室氣體排放，包括使用其生產的商品和服務材料103-104,119-121 GRI 305-1 GRI 305-2 GRI 305-3 GRI 305-4為適應氣候變化材料102的後果而採取的措施，104 GRI 3-3(2021) GRI 201-2減少温室氣體排放的中長期減排目標自願措施和為此實施的手段材料102-104 GRI 3-3(2021) 以下選定的GRI披露是指2016年發佈的披露，但已經歷的披露除外，並在此情況下注明發布年份

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 2018年第11號法律內容索引 2018年第11號法律要求的信息(S)報告標準：GRI (除説明外的最後版本) 生物多樣性保護 為保護或恢復生物多樣性而採取的措施116-118 GRI 3-3(2021年) 保護區內的活動或操作造成的影響材料116-118 GRI 3-3(2021) 社會和人事事項 管理方法：描述和結果與這些事項有關的政策以及與該集團活動有關的這些問題的主要風險。材料134-137,221 GRI 3-3(2021) 就業 按國家、性別、年齡和專業類別劃分的員工總數和分佈材料138-139、167-177 GRI 405-1按性別、年齡和專業類別劃分的僱傭合同形式總數和分佈以及無限期合同、臨時合同和兼職合同的年平均值 材料167-177 GRI 2-7(2021) 按性別劃分的解僱人數，年齡和專業分類材料178-179 GRI 3-3(2021) GRI 401-1平均薪酬及其演變按性別、年齡和專業分類或等值材料155,186-188 GRI 3-3(2021) 性別差距，同等或平均公司工作的薪酬材料156-159,189-190 GRI 3-3(2021) GRI 405-2董事和高管的平均薪酬，包括可變薪酬，津貼，津貼，長期儲蓄預測系統的付款和任何其他看法 材料31，188,219 GRI 3-3(2021) 政策實施工作斷開材料137，166 GRI 3-3(2021) 殘疾員工人數材料143 GRI 3-3(2021) GRI 405-1工作組織 工作時間組織166 GRI 3-3(2021) 曠工時數材料180-181 GRI 3-3(2021) GRI 403-9旨在促進享受調解和促進父母雙方共同負責行使這些措施的措施GRI 3-3(2021) GRI 403-3健康與安全 其頻率和嚴重程度以及職業病；按性別劃分的材料165,185 GRI 403-9 GRI 403-10社會關係 組織社會對話，包括通知和諮詢員工的程序，並與他們談判材料160 GRI 3-3(2021) 公司為促進工人蔘與公司管理而必須建立的機制和程序，在信息、諮詢和參與材料160 GRI 3-3(2021) 國家材料160 GRI 2-30(2021) 集體協議涵蓋的員工百分比，特別是在工作健康和安全領域材料160 GRI 3-3(2021) GRI 403-4培訓培訓材料136、150-151 GRI 404-2培訓材料領域實施的政策按專業類別材料152、181-183 GRI 3-3(2021) GRI 404-1普遍無障礙材料 殘疾人融合和普遍無障礙材料143 GRI 3-3(2021) 為促進男女平等待遇和機會而採取的措施材料136，140 GRI 3-3(2021) 平等計劃、促進就業的措施、反對性騷擾和性別騷擾的議定書142、144-145 GRI 3-3(2021) 反對所有類型歧視的政策，以及在適用時，多樣性管理材料136、140-142 GRI 3-3(2021)

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 292 2018年第11號法律內容索引 2018年第11號法律要求的信息(S)報告標準：GRI (除説明外的最後版本) 尊重人權 管理方法：與這些事項相關的政策的描述和結果，以及與與集團活動相關的問題相關的主要風險。材料32-35，38，41,221 GRI 3-3(2021) 適用盡職調查程序 在人權領域適用盡職調查程序和預防侵犯人權的風險，並酌情采取緩解措施，管理和修復 可能犯下的侵權行為 材料32-35 GRI 2-23(2021) 侵犯人權案件投訴材料232 GRI 3-3(2021) GRI 406-1(2016) 為促進和遵守勞工組織關於尊重結社自由和集體談判權的基本公約的規定而採取的措施； 消除就業和職業中的歧視；消除強迫或強制勞動；有效廢除童工 材料32-33,142 GRI 3-3(2021) 打擊腐敗和賄賂 管理辦法：與這些事項相關的政策的説明和結果，以及與集團活動相關的問題相關的主要風險。材料221,225-227 GRI 3-3(2021) 防止腐敗和賄賂的措施材料221,225-231 GRI 3-3(2021) GRI 2-23(2021) GRI 205-1 a 205-3反洗錢措施材料227 GRI 3-3(2021) GRI 2-23(2021) GRI 205-1 a 205-3對基金會的貢獻a非政府組織材料228-229278-279 GRI 2-28(2021) GRI 201-1 GRI 415-1關於社會的信息 管理方法：與這些事項相關的政策的説明和結果以及與集團活動相關的這些問題相關的主要風險。材料194-197,221 GRI 3-3(2021) 公司對可持續發展的承諾 公司活動對就業和當地發展的影響材料197-201 GRI 3-3(2021) GRI 203-2社會活動對當地人口和領土的影響材料194,196-197，199 GRI 3-3(2021) 與當地社區行為者保持的關係以及與這些材料進行對話的方式26-27,195-201 GRI 2-29(2021) 夥伴關係或贊助行動材料195-201,208-211,279 GRI 3-3(2021) GRI 201-1分包和供應商 將社會、性別平等和環境問題材料37-38，41 GRI 3-3(2021) 納入與供應商和分包商的關係中，考慮其社會和環境責任材料37-3941 GRI 2-6(2021) 監督和審計系統及其結果材料39，51 GRI 2-6(2021) 消費者 消費者健康和安全措施材料44，46-50,222-224 GRI 3-3(2021) GRI 416-1投訴系統、收到的投訴及其解決材料48 GRI 3-3(2021) GRI 418-1税務信息 按國家/地區獲得的利潤材料267 GRI 3-3(2021) GRI 207-4(每個國家)材料216267 GRI 3-3(2021) GRI 201-1 GRI 207-4收到的公共補助金(每個國家)材料251 GRI 3-3(2021) 歐盟分類材料280-289 KPI是根據本報告中描述的方法制定的

2023年綜合和可持續發展年度報告 第四塊：關於本報告 293附件七。 GRI內容索引 GRI標準GRI披露頁碼，URL和/或直接回復遺漏 Grifols S.A.已根據GRI標準在2023年1月1日至12月31日期間進行報告。 GRI 1：Foundation 2021一般披露 GRI 2：一般披露2021組織及其報告實踐 2-1組織詳細信息14-15,266-267 2-2組織可持續發展中包括的實體 報告 271-272-3報告期，頻率和 聯繫點 271聯繫方式：Investors@grifols.com/consistance@grifols.com 2-4信息重述所有時間或組織範圍不同於2022或2021的信息均已正確註明，並附有説明。 2-5外部保證301-302活動和員工 2-6活動、價值鏈和其他業務關係11-17，37-39沒有與 要求b-III 2-7名員工167-177名員工的相關信息灰熊不僱用未分配工作時間的員工 2-8名非員工員工-不適用 治理 2-9治理結構和 組成 213-218IAGC(C) https://www.grifols.com/en/annual-corporate-governance-report” 2-10節最高治理機構的提名和選擇 IAGC(C) https://www.grifols.com/en/annual-corporate-governance-report Policy節關於董事董事會的多元化組成 Grifols S.A. https://www.grifols.com/documents/3625622/3684243/Grifols+- +Politica+de+diversidad++-+Dic.+2020+-+ES.PDF/e054c860-a308- 46eb-af53-5ca7b187e0dd?t=1608130227711 2-11最高治理機構主席 最高治理機構214-217 2-12角色 監督影響管理的機構 30管理影響的責任委派 最高治理機構在可持續發展報告中的作用30 2-15利益衝突國際會計準則(C) https://www.grifols.com/en/annual-corporate-governance-report 2-16關鍵溝通 涉及最高治理機構的集體知識153 2-18最高治理機構的績效評估 治理機構 IAGC(C) https://www.grifols.com/en/annual-corporate-governance-report” 2-19薪酬政策節31，S.A. https://www.grifols.com/documents/3625622/5421064/Directors-Remuneration-Policy-proposal-ES.pdf/6c8473e3-947d-0d5f-1d6b-e3bb992fa8ff?t=1686904260735，Grifols董事薪酬政策

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 294 GRI標準GRI披露頁碼、URL和/或直接回應遺漏 GRI 2：一般披露2021 2-20確定薪酬的流程 20 Grifols董事的薪酬政策，S.A. https://www.grifols.com/documents/3625622/4076106/20220610- Directors-Remuneration-Policy-proposal-EN.pdf/6d5fdb79-3f9d-d73a-39f9-753c1a4981e3?t=1654852418449 2-21年度總薪酬比率-由於保密限制而未報告 戰略、政策和實踐 2-22可持續發展戰略聲明6，19 2-23政策承諾19，28-29，38，92-94,134,136,212,218,221 2-24嵌入政策承諾19，28-29，38、92-94、134、136、212、218、221 2-25補救 負面影響的流程46、226-227、232 2-26徵求意見和提出關注的機制 27、232“在2023年課程期間，Biotest沒有通過其指定的渠道收到任何正式的 投訴。但是，該公司已通過向更高職位或人力資源團隊的 內部報告收到了9封Receive 9封郵件。在這些通信中， 2對應於與遵守標準、 規範、流程或法律以及不當行為有關的事項。沒有關於性騷擾、歧視、利益衝突、健康和安全或腐敗的正式報告或投訴“ 2-27遵守法律和法規49-50、97、222、225-226、232 2-28成員協會228-229、278-279利益相關者參與 2-29接觸利益相關者 參與26-27 2-30集體談判 協議160材料話題 GRI 3：材料話題2021 3-1確定材料的過程 主題20-25 3-2材料主題列表2124-25循環經濟和資源管理 GRI 3：材料主題2021 3-3材料管理主題93-94、99-100、221沒有與要求a、b、d、e、f相關的信息301：材料2016 301-1按重量或體積計算的材料133由於Grifols使用的材料的性質， 可再生和不可再生的分類 不適用。 GRI 303：水和廢水2018 303-1與水作為共享資源的互動93,100，112-113沒有與需求有關的信息c. 303-2水的管理 與排放相關的影響113 303-3取水112-113,124-128沒有與需求有關的信息c. 303-4排水112-113,124-128沒有與需求b，c. 303-5用水量112-113,124-128相關的信息 306：廢物2020 306-1產生廢物和與重大廢物相關的影響 110，此數據將輸入SAP 可持續績效管理平臺。 有關與廢物相關的重大影響的信息 無法在此 報告中發佈。正在 信息收集和數據 處理過程中採取具體措施，以便能夠在未來五年 提供這一詳細信息。 306-4從處置中分流的廢物114,130-131沒有與需求d有關的信息。 306-5廢物被定向到處置114,130-131沒有與需求d相關的信息。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 295 GRI標準GRI披露頁碼、URL和/或直接回應遺漏 氣候變化 GRI 3：材料主題2021 3-3材料主題管理93-94、99、101-104、221沒有與要求a、b、d、e、f有關的信息 GRI 201：經濟表現 2016 201-2氣候變化造成的財務影響和其他 風險和機會 101-102119 GRI 305：排放2016 305-1直接(範圍1)温室氣體排放103-104,119-121 305-2能源間接(範圍2)温室氣體排放103-104,119-121 305-3其他間接(範圍3)温室氣體排放103-104,119-121 305-4温室氣體排放強度121 305-6臭氧消耗物質(Ods)104沒有與要求a，c 305-7氮氧化物(NOx)，硫氧化物(Sox)，和其他 重大空氣排放 103-104,120-121沒有與要求a-iii，iv，v，vi 能源效率相關的信息 GRI 3：材料主題2021 3-3材料主題93-94，99,105-109,221沒有與要求a，b，d，e，f GRI 302：能源2016 302-1能源消耗組織105-109，121-124 302-3能源強度 122-124所有比率均使用 組織內的能源消耗進行報告 302-4能源消耗的減少 105-109人權 GRI 3：材料主題2021 3-3材料主題32-35、38、41、221沒有與 要求a、b、d、e、f 相關的信息可用 要求a、b、d、e、f 道德規範和良好商業實踐 GRI 3：材料主題2021 3-3材料管理主題221沒有與要求a、b、d、e、f有關的信息E，f GRI 205：反腐敗2016 205-1與腐敗225、227、235-236相關的風險評估 沒有與要求a相關的信息，關於 評估的與腐敗風險有關的業務的百分比。 205-2關於反腐敗政策和程序的溝通和培訓 “已向其傳達組織的反腐敗政策和程序的治理機構成員總數：Grifols為3(美國)和26(歐洲)，Biotest為6(歐洲)。總數：35。 接受反腐敗培訓的治理機構成員總數：Grifols：3(美國)和26(歐洲)，Biotest：6(歐洲)。總數：35。 Grifols最有可能目睹腐敗案件的員工 已被告知2023年的反腐敗政策和程序：Biotest 有89名員工(歐洲)和Grifols(全球)1,029名員工。總計：1,118人。 Grifols按地區和員工類別細分如下： 管理/製造業：歐洲13人，美國10人，世界其他地區9人。 董事：歐洲31人，美國67人，世界其他地區10人。 高管：歐洲9人，美國7人，世界其他地區1人。 管理：歐洲107人，美國43人，世界其他地區29人。 專業人員：歐洲142人，美國15名，世界其他地區34名。 高級管理人員：歐洲80名，美國57名，世界其他地區19名。 高級專業人員：歐洲87名，美國226名，世界其他地區33名。 Grifols最有可能目睹腐敗案件的員工 在2023年接受了專門的反腐敗培訓：Biotest有85名員工(歐洲)和990名Grifols(全球)員工。總計：1,075人。根據地區和員工類別劃分，as follows： Administratives/Manufacturing：在歐洲為10名，美國為9名，世界其他地區為8名。 董事：歐洲31名，美國61名，世界其他地區10名。 高管：歐洲9名，美國7名，世界其他地區1名。 管理：歐洲104名，美國40名，世界其他地區29名。 專業人員：歐洲136名，美國15人，世界其他地區34人。 高級管理人員：歐洲80人，美國54人，世界其他地區19人。 高級專業人員：歐洲85人，美國216人，世界其他地區32人。

2023年綜合和可持續發展年度報告 第4塊：關於本報告 296 GRI標準GRI披露頁碼、URL和/或直接回應遺漏 GRI 205：反腐敗2016 205-3確認的腐敗事件和採取的行動226-227,232 GRI 207：Tax 2019 207-1税收方法261-264 207-2税收治理、控制和 風險管理262-264 207-3利益相關者參與和 與税收相關的問題管理 262-264 207-4國別報告172，267沒有與要求b-i、b-ii、b-iv、b-v、 b-vii、b-ix、B-x. 本報告中沒有按國家/地區細分的信息。 GRI 415公共政策(2016)415-1政治貢獻230 GRI 417營銷和標籤417-3與營銷有關的違規事件 溝通 50醫療貢獻(患者和社會) GRI 3：材料主題2021 3-3材料主題63-71,221沒有與要求a、b、d、e、F 員工承諾 GRI 3：材料主題2021 3-3材料主題管理134-137,221沒有與需求a、b、d、e、f GRI 401：僱用2016 401-1新員工和 員工流動率相關的信息 按地區劃分的新員工人數： 美國：5,168名員工，比率37.13% 歐洲：970名員工，比率14.52% 世界其他地區：108名員工，19.85% 按年齡劃分的新員工人數： 50：407人，離職率9.02% 按地區劃分的離職總人數和員工流失率： 美國：7,800人，離職率56.04% 歐洲：997人，離職率14.92% 世界其他地區：97人，離職率17.83% 按年齡劃分的總離職人數和員工流失率： 50：1,148人，向全職員工提供的福利比率為25.45% 401-2不向臨時或兼職員工提供的福利 不向臨時或兼職員工提供的福利 除美國以外的主要地點的所有員工根據其類別 獲得相同的福利和勞工福利，而不考慮合同類型(全職或兼職)。在美國，所有每週平均工作30小時或以上的全職員工，以及他們的伴侶和子女，都有各種保險 (人壽保險、團體意外保險、短期工傷保險)。長期和長期與工作相關的旅行事故保險(Br)。他們還參加了員工援助計劃，健康和健康計劃(LiveWell Wellness Incentive Program和GymPass)，401K Match，培訓報銷，假期工資(PTO Pay，Holiday Pay)和收養援助。 兼職工人獲得401K，與工作相關的旅行意外保險， 參與員工援助計劃和LiveWell 健康激勵計劃和GymPass。 401-3育兒假184 GRI 402：勞資關係 有關運營變化的最短通知期限 組織中可能 對員工產生重大影響的重大運營變化將以符合適用法律和集體談判協議的最低通知通知 。 GRI 405：多樣性和平等 機會2016 405-1管理主體的多樣性 和員工215-216，172-177 405-2男女基本工資和薪酬的比率189-190 GRI 406：2016年非歧視406-1起歧視事件和採取的糾正措施142

2023年綜合和可持續發展年度報告 第四塊：關於本報告 297 GRI標準GRI披露頁碼、URL和/或直接回應遺漏 GRI 403：職業健康與安全2018 403-1職業健康與安全 管理體系162-163、165 403-3職業健康服務162-163、165 403-4工人蔘與、 諮詢、和 關於職業健康和安全的溝通 160 403-5工人職業健康和安全培訓162-163 403-6促進工人健康162-164 403-7預防和緩解 職業健康和安全影響 業務關係直接相關的影響 162-163 403-9工傷165,185沒有與要求b-i，b-ii，b-iv，b-v相關的信息。185沒有與需求b. 數據保護和網絡安全相關的信息b. GRI 3：材料主題2021 3-3材料主題221-224沒有與需求a、b、d、e、f GRI 418：客户隱私2016 418-1證實的投訴 違反客户隱私和客户數據丟失 222創新和知識生成 GRI 3：材料主題2021 3-3材料主題73、75-77、80-81、83、86、89、89、86、89、86150-151,221沒有與要求a、b、d、e、F GRI404：培訓和教育 2016404-1每位員工每年平均培訓時數 按性別劃分的每位員工平均培訓時數：女性347.54小時，男性210.04小時。 按專業類別劃分： 主管：16.2 主管：33.73小時 高級管理：42.41小時 管理：53.15小時 高級專業人員：58.83小時 專業人員：133.17小時 行政/製造操作員：401.47小時 每位員工的平均培訓時數從全年平均勞動力(FTE平均值)計算得出 404-2計劃用於提升員工技能和過渡 援助計劃 148-149,153 404-3%的員工 接受定期績效和職業發展的員工 審查 184對社會的貢獻 GRI 3：材料主題2021 3-3材料管理主題194-197,221沒有與要求相關的信息，B，d，e，f GRI 203：間接經濟影響 2016 203-1基礎設施投資和服務支持195-201產品安全和質量 GRI 3：材料主題2021 3-3材料主題管理46-50,221沒有與要求a，b，d，e，F GRI 416：客户健康和安全 2016 416-1產品和服務類別的健康和安全影響評估 46-51 416-2與產品和服務的健康和安全影響有關的違規事件 產品和服務的健康和安全影響 47-50血漿和捐贈者 GRI 3：材料主題2021 3-3材料主題管理 53、55、60、221覆蓋範圍：組織內外。組織 直接影響影響。 沒有與需求a、b、d、e、f相關的信息

2023年綜合和可持續性年度報告 第4塊：關於本報告 298附件八. SASB內容指數 可持續會計準則委員會(SASB)-生物技術和製藥 SASB指標會計指標披露和/或參考 臨牀試驗參與者的安全性 HC-BP-210a.1按世界地區討論確保臨牀試驗期間質量和患者安全的管理流程 76-77，有關更多信息，請visit： https://www.clinicaltrialsregister.eu/ctr-search/search/ https://www.clinicaltrials.gov/ https://eudract.ema.europa.eu/ HC-BP-210a.2與臨牀試驗管理有關的FDA贊助商檢查次數和 導致以下情況的藥物警戒：(1)自願行動指示(VAI)和(2) 官方行動指示(OAI) Grifols尚未收到任何與臨牀相關的FDA贊助商檢查導致VAI或OAI的試驗管理和藥效。 投資組合可在www.grifols.com hc-BP-210a.3與發展中國家臨牀試驗相關的法律程序中造成的總金錢損失 在發展中國家與 臨牀試驗相關的法律程序中沒有任何金錢損失 獲得藥物 hc-BP-240a.1描述了促進優先疾病和優先國家獲得衞生保健產品的行動和倡議由獲取 藥品索引進行定義 65-67 hc-BP-240a.2作為《世界衞生組織藥品預審方案》(PQP)的一部分，《世界衞生組織預審藥品清單》上的產品清單。 可負擔性和定價 可負擔性和定價 hc-BP-240b.1縮短新藥申請(ANDA)訴訟的和解數量 涉及付款和/或規定將授權的仿製藥推遲一段規定時間推向市場的數量 Grifols不銷售仿製藥。 hc-BP-240b.2百分比變化：(1)平均標價和(2)美國產品組合與上一年相比的平均淨價 不報告有關保密問題的信息 hc-BP-240b.3百分比變化：(1)標價和(2)與上一年相比漲幅最大的產品的淨價此信息不報告有關保密問題的信息 藥品安全 hc-BP-250a.1產品列表列在食品和藥物管理局的MedWatch中 人類醫療產品安全警報數據庫 食品和藥物管理局安全信息和不良事件報告程序網站：https://www.fda.Gov/safety/medwatch-fda-safety-information-and-ad-verse-event-reporting-program HC-BP-250a.2藥品不良事件報告系統中報告的與產品相關的死亡數量 FDA不良事件報告系統(FAERS)公共儀錶板上提供的信息：https://www.fda.gov/drugs/questions-and-answers-fdas-adverse-event-reporting-system-faers/fda-adverse-event-reporting-system-faers-public-dashboard HC-BP-250a.3發佈的召回數量，共召回47台HC-BP-250A4接受回收、再利用或處置的產品總量我們不接受產品退回以供再使用。我們根據每個國家/地區的法律要求收集待處置的產品 HC-BP-250a.5 FDA針對違反當前良好製造規範(CGMP)採取的執法行動的數量，按類型 Grifols未收到任何與警告信、查封、2021年召回或同意法令。 假藥 hc-BP-260a.1描述用於在整個供應鏈中保持產品可追溯性和防止假冒的方法和技術描述49 hc-BP-260a2討論提醒客户和業務合作伙伴注意與假冒產品有關的潛在或已知風險的流程49 hc-BP-260a3導致突擊搜查、扣押、逮捕和/或提起與假冒產品有關的刑事指控的行動數量49

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 299 Sustainability Accounting Standards Board (SASB) - Biotechnology & Pharmaceuticals SASB Indicator Accounting metric Disclosure and/or references Ethical Marketing HC-BP-270a.1 Total amount of monetary losses as a result of legal proceedings associated with false marketing claims 50 HC-BP-270a.2 Description of code of ethics governing promotion of off-label use of products 50 Employee Recruitment, Development & Retention HC-BP-330a.1 Discussion of talent recruitment and retention efforts for scientists and research and development personnel 148-149 HC-BP-330a.2 (1) Voluntary and (2) involuntary turnover rate for: (a) executives/senior managers, (b) midlevel managers, (c) professionals, and (d) all others 178 Supply Chain Man-agement HC-BP-430a.1 Percentage of (1) entity’s facilities and (2) Tier I suppliers’ facilities participat-ing in the Rx-360 International Pharmaceutical Supply Chain Consortium audit program or equivalent third party audit programs for integrity of supply chain and ingredients Grifols does not have facilities that participate in the Rx-360 International Pharmaceu-tical Supply Chain Con sortium audit program or equivalent programs. However, our facilities are frequently audited by the respective Health authorities of the countries in which we distribute our products. Our suppliers are audited by our own teams of auditors that ensure compliance with all the requirements requested by the health authorities. Business Ethics HC-BP-510a.1 Total amount of monetary losses as a result of legal proceedings associated with corruption and bribery 226 HC-BP-510a.2 Description of code of ethics governing interactions with health care professionals 228-229 Activity metrics HC-BP-000.A Number of patients treated 53, 64 HC-BP-000.B Number of drugs (1) in portfolio and (2) in research and development (Phases 1-3) 12-13, 78, 80, 82, 84 portfolio available at www.grifols.com

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 300 Annex IX. Index of the SDGs and principles of the United Nations Global Compact to which Grifols contributes This index collects the main SDGs and principles of the United Nations Global Compact to which Grifols contributes with its activity. The main areas of Grifols’ contributions include references to indicate where additional information can be found in the 2023 Integrated Annual Report. SDG Targets Block within the Integrated Annual Report Chapter within the Integrated Annual Report Section within the Integrated Annual Report Detailed information on the contribution Related United Nations Global Compact Principles Priority objectives SDG 3 Good health and well-being 3.3. End the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria, and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases, and other communicable diseases. 3.4. Reduce pre-mature mortality from non-communicable diseases (NCDs) by one-third through prevention and treatment and promote mental health and wellbeing. 1. Understanding Grifols Sustainability and Human rights, p. 18-35 · Principle 1. We support and respect the protection of internationally proclaimed human rights in our areas of influence. · Principle 2. We do everything possi-ble to ensure our operations are not complicit in human rights abuses. Grifols’ value chain, p. 36-51 · Principle 2. We do everything possi-ble to ensure our operations are not complicit in human rights abuses. Donors and patients, p. 52-71 Innovation at Grifols Treatment inno-vations · Maximizing Biotest’s full potential, p. 79 · We promote wide-ranging in-house initiatives, p. 80 · Milestones and advances in plasma therapies, p. 81 · Other initiatives in neurodegenerative diseases, p. 82 · GigaGen, non-plasma innovations, p. 83 Innovation in Diagnostics · Milestones and product launches, p. 84-85 2. ESG Social: Commu- nity investment and social outreach Initiatives through foundations and NGOs · Probitas Foundation: improving the health of the most vulnerable populations, p. 203-205 SDG 8 Decent work and economic growth 8.5. Provide decent work for all women and men, including young people and persons with disabilities through full and productive employment with equal pay. 2. ESG Social: Grifols’ greatest asset We grow along-side our team · We grow alongside our team, p. 138 · Diversity and inclusion, p. 140 · Anti-discrimination principles and actions, p. 142 · Integrating people with disabilities, p. 143 · Equal opportunity plans, p. 144 · A holistic understanding of equality, p. 144 · Women in Grifols, p. 145 · Principle 3. We uphold the freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining. · Principle 4. We support the elimina- tion of all forms of · forced and compulsory labor. · Principle 5. We support the effective abolition of all forms of child labor. · Principle 6. We support the elimina- tion of discrimination · in respect of employment and occupation. Fair compensation practices · Remuneration system, p. 155 · Moving towards pay equity, p. 156-157 · Grifols continues to make progress towards parity, p. 158-159 · Principle 6. We support the elimina-tion of discrimination in respect of employment and occupation. 3. Sustainable growth Grifols’ value creation, p. 257-260 8.8. Protect labor rights and promote safe and secure working environments for all workers. 2. ESG Social: Grifols’ greatest asset Occupational health and well-being · Mental Health Policy, leading by example, p. 162 · Integrated health and safety management, p. 163 · Promoting our employees’ health and well-being, p. 164 · Performance in occupational health and safety, p. 165 · Absenteeism, p.165 · Work-life balance, p. 166 · Principle 3. We uphold the freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining. · Principle 4. We support the elim-ination of all forms of forced and compulsory labor. SDG 9 Industry, innovation and infrastructure 9.4. Upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable and with increased resources use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes. 1. Understanding Grifols Donors and patients Access to treatment and diagnosis Program to promote countries’ self-sufficiency in plasma and plasma-derived medicines: leading the change, p. 65-67 Innovation at Grifols A robust innovation system, p. 73 New leadership, p. 74 Digital innovation, p. 86-87 9.5 Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, including encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers and public and private research and development spending. 1. Understanding Grifols Innovation at Grifols Resources allocated to R&D+i, p. 75 Ethics science and innovation · Our commitments, p. 77 Research col-laborations and support · Sponsorship of ISR Program, p. 89 · Grifols Chair for the study of Chirrosis and Albumin, p. 89 · Grifols Scientific Awards and research grants, p. 89 · Scientific journal specialized in plasma, p. 89

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 301 SDG Targets Block within the Integrated Annual Report Chapter within the Integrated Annual Report Section within the Integrated Annual Report Detailed information on the contribution Related United Nations Global Compact Principles Priority objectives SDG 12 Responsible consumption and production 12.2. Achieve sustainable management and efficient use of natural resources. 2. ESG Environmental Environmental management at Grifols · A cross-cutting and comprehensive approach, p. 93 A continually evolving internal regulatory system · Environmental certifications, p. 94-95 · Principle 7. We support a precau-tionary approach to environmental challenges. · Principle 8. We undertake initiatives to promote greater environmental responsibility. · Principle 9. We encourage the devel-opment and diffusion of environmen-tally friendly technologies. Environmental governance and climate change action, p. 96 A global organization to manage environmental risks, p. 97 Resources allocated to environmental management and climate change, p. 98 2023-2026 Environmental Program, p. 99-100 Energy sources: responsible con-sumption · Natural gas, p.106 · Electricity, p. 107 · Renewable energies, p. 108 Circular economy · Consumption of raw materials, p. 111 Water cycle, p. 112-113 12.5. Substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling, and reuse. 2. ESG Environmental Circular economy, p. 110-111 Waste, p. 114-115 SDG 13 Climate action 13.1. Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 1. Understanding Grifols Sustainability and Human rights Sustainability as a roadmap · Materiality, p. 20-25 · Principle 7. We support a precau-tionary approach to environmental challenges. · Principle 8. We undertake initiatives to promote greater environmental responsibility. · Principle 9. We encourage the devel-opment and diffusion of environmen-tally friendly technologies. Objectives with a clear timeline: Grifols 2030 Agenda, p. 28-29 2. ESG Environmental Climate action · The impact of climate change on Grifols, p. 101-102 · Emissions, p. 103-104 Relevant objectives SDG 4 Quality education 4.3. Ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational, and tertiary education. 2. ESG Social: Grifols’ greatest asset Talent develop-ment · Talent development, p.146 · Grifols Performance System, p. 147 · People development programs, p. 148 · Attracting new talent, p. 149 · Student internships, p. 149 · Principle 3. We uphold the freedom of association and · the effective recognition of the right to collective bargaining. · Principle 4. We support the elimination of all forms of · forced and compulsory labor. · Principle 5. We support the effective abolition of all forms of · child labor. · Principle 6. We support the elimination of discrimination · in respect of employment and occupation. Driving continu-ous development · Our culture of learning in 2023, p. 150 · Employee development innovations, p. 151 · Overview of Grifols employee development, p. 152 4.5. Eliminate gender disparities in education by ensuring equal access to all levels of educational and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples, and children in vulnerable situations. 2. ESG Social: Commu- nity investment and social outreach Social action · Health and well-being, p. 198 · Education, p. 200 Initiatives through foundations and NGOs · Probitas Foundation: improving the health of the most vulnerable populations, p. 203-205 · Víctor Grífols Lucas Foundation: bioethics as a principle, p. 206-208 · José Antonio Grífols Lucas Foundation: supporting donor communities, p. 209-211 SDG 5 Gender equality 5.1. End all forms of discrimination against women and girls everywhere. 5.5. Ensure equal opportunities for leadership and full and effective participation for women at all levels of decision-making in political, economic, and public life. 2. ESG Social: Grifols’ greatest asset We grow along-side our team · Diversity and inclusion, p. 140-141 · Anti-discrimination principles and actions, p. 142 · Equal opportunity plans, p. 144 · A holistic understanding of equality, p. 144 · Women in Grifols, p. 145 · Principle 3. We uphold the freedom of association and · the effective recognition of the right to collective bargaining. · Principle 4. We support the elimination of all forms of · forced and compulsory labor. · Principle 5. We support the effective abolition of all forms of · child labor. · Principle 6. We support the elimina-tion of discrimination in respect of employment and occupation. Fair compensation practices · Remuneration system, p. 155 · Moving towards pay equity, p. 156-157 · Grifols continues to make progress towards parity, p. 158-159 · Principle 6. We support the elimina-tion of discrimination in respect of employment and occupation. Social: Commu-nity investment and social outreach Social action · Sponsorships: Supporting women in sport, p. 202 SDG 10 Reduced inequalities 10.2. Empower and promote the social, economic and political inclusion of all irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 1. Understanding Grifols Donors and patients Serving as a bridge between donors and patients, p. 53 Donation centers in committed communities, p. 62 Access to treatment and diagnosis, p. 65-68 Patient associations, p. 69-71 2. ESG Social: Helping create more sus-tainable health systems The value of our collaboration, p. 191 Optimizing health costs, p. 192 Collaborations with blood banks, p. 193 Social: Commu-nity investment and social outreach Principles, our stakeholder groups and scope, p. 194 Total contributions in 2023, p. 195 Social action, p. 196-201 Initiatives through foundations and NGOs · Probitas Foundation: improving the health of the most vulnerable populations, p. 203-205 · Víctor Grífols Lucas Foundation: bioethics as a principle, p. 206-208 · José Antonio Grífols Lucas Foundation: supporting donor communities, p. 209-211

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 302 SDG Targets Block within the Integrated Annual Report Chapter within the Integrated Annual Report Section within the Integrated Annual Report Detailed information on the contribution Related United Nations Global Compact Principles Relevant objectives SDG 16 Peace, justice and strong institutions 16.5 Substantially reduce corruption and bribery in all its forms. 2. ESG Governance We promote integrity · Integrated anti-corruption model, p. 226-227 · Principle 10. We work against corruption in all its forms, including extorsion and bribery. Grifols Ethics Line, p. 232 16.10 Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 1. Understanding Grifols Sustainability and Human rights Human rights: an essential pillar, p. 32-35 2. ESG Governance We are transparent, p. 228-231 · Principle 10. We work against corruption in all its forms, including extorsion and bribery. Cross-cutting objectives SDG 17 Partnerships for the goals 17.6 Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation, and enhance knowledge sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, particularly at UN level, and through a global technology facilitation mechanism when agreed. 1. Understanding Grifols Donors and patients Access to treatment and diagnosis Program to promote countries’ self-sufficiency in plasma and plasma-derived medicines: leading the change, p. 65-67 2. ESG Social: Helping create more sus-tainable health systems The value of our collaboration, p. 191 Optimizing health costs, p. 192 Collaborations with blood banks, p. 193 Social: Commu-nity investment and social outreach Initiatives through foundations and NGOs · Probitas Foundation: improving the health of the most vulnerable populations, p. 203-205 · Víctor Grífols Lucas Foundation: bioethics as a principle, p. 206-208 · José Antonio Grífols Lucas Foundation: supporting donor communities, p. 209-211 17.16 Enhance the global partnership for sustainable development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the sustainable development goals in all countries, in particular developing countries. 1. Understanding Grifols Innovation at Grifols Treatment inno-vations · Maximizing Biotest’s full potential, p. 79 · We promote wide-ranging in-house initiatives, p. 80 · Milestones and advances in plasma therapies, p. 81 · Other initiatives in neurodegenerative diseases, p. 82 · GigaGen, non-plasma innovations, p. 83 Digital innovation, p. 86-87 Research col-laborations and support · Sponsorship of ISR Program, p. 89 · Grifols Chair for the study of Chirrosis and Albumin, p. 89 · Grifols Scientific Awards and research grants, p. 89 · Scientific journal specialized in plasma, p. 89 2. ESG Social: Grifols’ greatest asset Driving continu-ous development · Overview of Grifols employee development 2023, p. 152 · Training programs, p. 153 · Grifols Academy: differential learning opportunities, p. 154 17.17 Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 2. ESG Environmental Waste · Medicine waste management, p. 115 Biodiversity, p. 116-118 Social: Helping create more sus-tainable health systems The value of our collaboration, p. 191 Optimizing health costs, p. 192 Collaborations with blood banks, p. 193 Social: Commu-nity investment and social outreach Social action · Environmental, p. 201

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 303 Annex X NON-GAAP measures reconciliation FY 2023 - NET REVENUE RECONCILIATION CONSTANT CURRENCY In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported Net Revenues 6,591,977 6,063,967 8.7% Variation due to Exchange Rate Effects 133,610 Net Revenues at Constant Currency 6,725,587 6,063,967 10.9% In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported Biopharma Net Revenues 5,558,301 5,005,382 11.0% Variation due to Exchange Rate Effects 112,083 Reported Biopharma Net Revenues at Constant Currency 5,670,384 5,005,382 13.3% In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported Diagnostic Net Revenues 670,269 671,292 (0.2%) Variation due to Exchange Rate Effects 16,517 Reported Diagnostic Net Revenues at Constant Currency 686,786 671,292 2.3% In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported Bio Supplies Net Revenues 159,957 146,076 9.5% Variation due to Exchange Rate Effects 2,655 Reported Bio Supplies Net Revenues at Constant Currency 162,612 146,076 11.3% In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported Others & Intersegments Net Revenues 203,450 241,217 (15.7%) Variation due to Exchange Rate Effects 2,354 Reported Other & Intersegments Net Revenues at Constant Currency 205,804 241,217 (14.7%) In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported U.S. + Canada Net Revenues 3,898,961 3,855,607 1.1% Variation due to Exchange Rate Effects 88,993 Reported U.S. + Canada Net Revenues at Constant Currency 3,987,954 3,855,607 3.4% In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported EU Net Revenues 1,255,927 1,032,211 21.7% Variation due to Exchange Rate Effects 749 Reported EU Net Revenues at Constant Currency 1,256,676 1,032,211 21.7% In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported ROW Net Revenues 1,437,089 1,176,149 22.2% Variation due to Exchange Rate Effects 43,868 Reported ROW Net Revenues at Constant Currency 1,480,957 1,176,149 25.9% FY 2023 - NET REVENUE RECONCILIATION CONSTANT CURRENCY EXCLUDING BIOTEST In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported Net Revenues 6,088,891 5,702,728 6.8% Variation due to Exchange Rate Effects 133,233 Net Revenues at Constant Currency 6,222,124 5,702,728 9.1% In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported Biopharma Revenues 5,055,215 4,644,143 8.9% Variation due to Exchange Rate Effects 111,706 Reported Biopharma Net Revenues at Constant Currency 5,166,921 4,644,143 11.3%

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 304 In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported U.S. + Canada Net Revenues 3,897,511 3,853,488 1.1% Variation due to Exchange Rate Effects 88,993 Reported U.S. + Canada Net Revenues at Constant Currency 3,986,504 3,853,488 3.5% In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported EU Net Revenues 990,925 851,795 16.3% Variation due to Exchange Rate Effects 969 Reported EU Net Revenues at Constant Currency 991,894 851,795 16.4% In thousands of euros 2023 2022 % Var Reported ROW Net Revenues 1,200,455 997,445 20.4% Variation due to Exchange Rate Effects 43,271 Reported ROW Net Revenues at Constant Currency 1,243,726 997,445 24.7% FY 2023 - OTHER RECONCILIATIONS INCLUDING BIOTEST In thousands of euros 2023 2022 % Var Net Financial Debt 9,416,312 9,191,000 2.5% EBITDA Adjusted 12M 1,484,650 1,287,000 Net Leverage Ratio1 6,3x 7,1x (11.1%) (1) Excludes the impact of IFRS 16 In thousands of euros 2023 2022 % Var EBIT 799,398 805,680 (0.8%) D&A 451,759 415,339 EBITDA Reported 1,251,157 1,221,019 2.5% In thousands of euros 2023 2022 % Var EBIT 799,398 805,680 (0.8%) D&A 451,757 415,339 Non-recurring costs2 223,009 25,866 EBITDA Adjusted 1,474,164 1,246,885 18.2% (2) Includes restructuring. divestment and transaction costs In thousands of euros 2023 2022 % Var EBIT 799,398 805,680 (0.8%) D&A 451,757 415,339 IFRS 16 -101,784 -99,990 Non-recurring Items3 335,276 166,174 EBITDA Covenant 1,484,650 1,287,203 15.3% (3) Non-recurring items are mainly related to transaction. restructuring and divestitures costs. as well as the amount of cost savings. operating improvements and synergies on a “run rate” In thousands of euros 2023 2022 % Var R&D recurrent expenses in P&L 395.3 361.1 9.5% R&D capitalized 51.4 36.0 42.9% R&D depreciation, amortization and write-offs (64.7) (43.9) 47.5% R&D CAPEX fixed assets 2.1 0.9 138.0% R&D external (1.9) (2.8) (31.9%) R&D net investment 382.2 351.3 8.8% In thousands of euros 2023 2022 % Var PP&E additions 246,430 291,676 (15.5%) Interest capitalized (36,862) (25,184) 46.4% CAPEX 209,568 266,492 (21.4%) Note: for comparison purposes, figure reported in 2022 (EUR 297m) differs following a change of criteria in 2023 as software is not considered CAPEX anymore

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 305 Annex XI. Glossary and abbreviations • Alpha-1 antitrypsin deficiency (AATD): inherited disease characterized by low levels or no alpha-1 antitrypsin (AAT) in the bloodstream. In its normal function, this protein is generated in the liver, released in the bloodstream and diffused to other organs such as the lungs. • Albumin: the most abundant protein found in plasma (approximately 60% of human plasma). Produced in the liver, it is important in regulating blood volume by maintaining the oncotic pressure of the blood compartment. • Alzheimer’s disease (AD): the most common form of dementia, AD is an incurable, degenerative and terminal disease first described in 1906 by German psychiatrist and neuropathologist Alois Alzheimer. • Anti-thymocyte globulin (ATG): blood serum with antibodies that bind with human T-cells, administered to patients before a stem cell transplant to destroy T-cells and decrease the risk of graft-versus-host disease. • ASFA: American Society for Apheresis, an organization of physicians, scientists and allied health professionals dedicated to promoting apheresis medicine for patients, donors and professionals through education, evidence-based practice, research and advocacy. • Autoimmune disease: condition in which the immune system mistakenly attacks healthy cells. • Babesiosis/Babesia virus: disease caused by microscopic parasites that infect red blood cells. • Beta-amyloid: protein strongly implicated in Alzheimer’s diseases as the main component of certain deposits found in the brains of AD patients. • Bullous pemphigoid: autoimmune disease that appears when the immune system attacks the skin and causes blisters, more common among the elderly. • CIDP (chronic inflammatory demyelinating polyneuropathy): neurological disorder which causes gradual weakness, numbness, pain in the arms and legs, and difficulty in walking. • Cirrhosis: medical condition resulting from advanced liver disease, characterized by generation of liver tissue by fibrosis (scar tissue) and regenerative nodules (lumps that occur due to attempted repair of damaged tissue). • Cognitive impairment: alterations in thinking, learning, memory, judgment and decision making. • COVID-19: infectious disease caused by a new coronavirus strain, with ”CO” short for corona, “VI” for virus and ”D” for disease. • ELISA: enzyme-linked immunosorbent assay. • EMA: European Medicines Agency • Factor VIII or FVIII: an essential blood clotting factor also known as anti-hemophilic factor (AHF). In humans, factor VIII is encoded by the F8 gene. Defects in this gene lead to hemophilia A, a sex-linked disease occurring predominantly in males. FVIII concentrated from donated blood plasma or recombinant FVIII (rFVIII) can be administered to hemophiliacs to restore hemostasis. • Factor IX: an important blood clotting factor also known as Christmas factor or plasma thromboplastin component (PTC). It is one of the serine proteases of the coagulation system belonging to the peptidase family S1. In humans, a deficiency of this protein causes hemophilia B, a sex-linked disease that occurs predominantly in males. • FDA: Food and Drug Administration, a U.S. health authority. • Fibrin sealant: surgical adhesive material derived from plasma. • Fibrinogen: coagulation factor found in human plasma crucial for blood clot formation. • Fractionation: process of separating plasma into its component parts including albumin, immunoglobulin, alpha-1 antitrypsin and coagulation factors. • GMP: good manufacturing practice. • GPO: group purchasing organization. • HAE (hereditary angioedema): Rare but serious genetic disorder characterized by recurrent episodes of severe swelling (angioedema), particularly of the face and airways, and abdominal cramping, caused by low levels or improper function of the C1- esterase inhibitor protein. • HBV: hepatitis B virus. • HCV: hepatitis C virus. • Hematocrit: the percentage of red blood cells in the blood. • Hematology: the study of blood, blood-forming organs and blood diseases. • Hemoderivative: proteins obtained from the fractionation of human blood plasma (see plasma-derived proteins). • Hemophilia: genetic deficiency characterized by the lack of one of the clotting factors, with two main variants: • Hemophilia A: genetic deficiency of coagulation Factor VIII, which causes increased bleeding (more prevalent among males). • Hemophilia B: genetic deficiency of coagulation Factor IX. • Hemotherapy: treatment of a disease using blood, blood components and its derivatives. • HIV: human immunodeficiency virus. • Hyperimmune globulins: type of immunoglobulins prepared in a manner similar to human normal immunoglobulin, except that the donor plasma has high titers of antibodies against an organism or antigen.

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 306 • IA: immunoassays, systems available in several formats to detect antibodies, recombinant proteins or a combination thereof. • Intravenous: administration of drugs or fluids directly into a vein. • Immunohematology: branch of hematology related to the study of recombinant proteins and antibodies and their effects on blood and relationships between blood disorders and the immune system. Also referred to as transfusion medicine – blood bank, its main activities include blood typing, compatibility tests and crossmatching and antibody identification. • Immunology: branch of biomedical science that covers the study of all aspects of the immune system in organisms, encompassing the physiological functioning of the immune system in states of both health and disease; malfunctions (autoimmune diseases, hypersensitivities, immune deficiency, transplant rejection) and the physical, chemical and physiological characteristics of the components of the immune system in vitro, in situ and in vivo. • Immunoglobulin (IgG): plasma-derived proteins also known as antibodies that control the body’s immune response. They have multiple indications, with main uses including the treatment of: (i) immune deficiencies, (ii) inflammatory and autoimmune diseases and (iii) acute infections. IVIG is an immunoglobulin administered intravenously that contains IgG (immunoglobulin (antibody) G). • ITP (chronic immune thrombocytopenia): autoimmune disorder in which patients produce antiplatelet autoantibodies and specialized white blood cells that destroy their blood platelets. This results in a low blood platelet count (thrombocytopenia) that may produce bruising or excessive bleeding. • IVD: in vitro diagnostic. • IV solutions/intravenous solution: medicine or homogeneous mixture of a substance in liquid, enabling its infusion into the circulatory system through a needle. • Lipemic plasma: plasma with a cloudy and/or milky appearance caused by excess lipids (hyperlipidemia) due mainly to cholesterol and/or triglycerides in the blood. • MRB: Marketing Research Bureau. • Molecular diagnostic: discipline that studies genomic (DNA) and proteomic (proteins) expression patterns using information to distinguish between normal, precancerous and cancerous tissues at the molecular level. • Monoclonal antibody (mAb): antibody produced by a single clone of cells typically used in immunotherapy (i.e. treatments of autoimmune or inflammatory disorders and cancer); diagnostic testing; cell identification; and tracking. Monoclonal antibodies are a cornerstone of immunology and becoming increasingly prevalent as therapeutic agents. • Myasthenia gravis (MG): chronic autoimmune, neuromuscular disease that causes weakness in the skeletal muscles which worsens after periods of activity and improves after periods of rest. These muscles are responsible for functions involving breathing and moving parts of the body. • NAT: nucleic acid amplification testing. • Neurology: science that deals with the anatomy, functions and organic disorders of nerves and the nervous system. • North America: United States and Canada. • Ophthalmology: branch of medicine and surgery that deals with the diagnosis and treatment of eye diseases. • Pandemic: worldwide spread of a new disease. • Parkinson’s disease: complex neurodegenerative disorder characterized by different combinations of motor and non-motor symptoms for each patient. • PCR: polymerase chain reaction, a method widely used to rapidly make millions to billions of copies of a specific DNA sample, allowing scientists to take a very small sample of DNA and amplify it to a large enough amount to study in detail. • pdFVIII: plasma-derived Factor VIII. • Pharmacovigilance: practice of monitoring the effects of medical drugs after they have been licensed for use, especially to identify and evaluate previously unreported adverse reactions • Plasma: yellow-hued liquid part of the blood comprised by numerous proteins in solution. • Plasma-derived proteins: purified plasma proteins with therapeutic properties obtained through the fractionation of human plasma. Albumin, immunoglobulins, factor VIII and alpha-1 antitrypsin are the main plasma proteins. • Plasma proteomic: high-throughput analysis of plasma biomarkers using very powerful and sensitive specialty instruments. • Plasmapheresis: technique by which plasma is separated from other blood components such as red blood cells, platelets and other cells. These unused blood components are suspended in saline solution and immediately reinjected back into the donor. Since donors only provide plasma as opposed to whole blood, the recovery process is faster and better tolerated, enabling greater frequency of donations. Developed by José Antonio Grifols Lucas in 1951, plasmapheresis is the only procedure capable of obtaining sufficient quantities of plasma to cover the manufacturing needs for plasma protein therapies. • Pneumology: specialty focused on the diagnosis and treatment of respiratory diseases and conditions, from asthma to tuberculosis. • PPTA: Plasma Protein Therapeutics Association. • Primary arthroplasty: surgery performed to replace damaged joints with artificial joints or prostheses, used in cases of hip fractures, osteoarthritis and other rheumatic diseases.

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 307 • Primary immunodeficiency: inherited condition affecting one or more areas of the immune system characterized by an impaired immune response, weakening the immune system and increasing the likelihood of infections and other health problems. • ProlastinR/ProlastinR-C: concentrated form of alpha-1 antitrypsin (AAT) derived from human plasma and approved only for chronic replacement therapy in people with genetic AAT deficiency. Administered as prescribed, Prolastin raises the levels of AAT in the blood and lungs, which may help reduce the damage to the lungs caused by destructive enzymes. • Proteome: complete set of proteins expressed by an organism that determine an organism’s nature, bodily functioning and behavior. • Recombinant: protein prepared by recombinant technology, coded by the manipulated gene, with procedures used to combine segments in a cell-free system (an environment outside a cell organism). Known as highly potent medicines, they avoid off-target side effects and take a shorter time to develop than small molecules. • Recovered plasma: plasma derived from whole blood collected in blood donations. • rFVIII: recombinant Factor VIII, the antihemophilic factor A obtained using recombinant DNA technology. Using this technology, pure factor is synthesized in the laboratory instead of being extracted from blood plasma. • Rh (Rhesus) blood group system: the most important blood group system after ABO, the Rh blood group system consists of 50 defined blood-group recombinant proteins, among which the five recombinant proteins D,C, c, E and e are the most important. The commonly used terms Rh factor, Rh positive and Rh negative refer to the D antigen only. • ROW: rest of the world. • SARS-CoV-2: severe acute respiratory syndrome coronavirus 2, the coronavirus strain that causes coronavirus disease 2019 (COVID-19). • Secondary immunodeficiency: compromised immune system due to an environmental factor such as HIV, chemotherapy, severe burns or malnutrition. • SCIG: subcutaneous immunoglobulin. • Single-cell transcriptomics: technique to characterize cell identity. • SubQ: sub-cutaneous. • Thrombin: enzyme that presides over the conversion of fibrinogen to fibrin, which promotes blood clotting. • Transfusion medicine: branch of medicine that encompasses immunohematology, blood and plasma screening, and blood typing, among others. • West Nile virus (WNV): mosquito-transmitted virus. Humans are mainly infected through mosquito bites, but infection may also occur through organ transplantation and blood. • Von Willebrand disease (vWD): the most common hereditary coagulation abnormality described in humans, although it can also be acquired as a result of other medical conditions. It arises from a qualitative or quantitative deficiency of von Willebrand factor (vWF), a multimeric protein required for platelet adhesion. • Zika virus: infectious disease spread by the bite of an infected Aedes species mosquito.

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 308 Independent Review Report KPMG Auditores S.L., a limited liability Spanish company and a member firm of the KPMG global organisation of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee. All rights reserved. Paseo de la Castellana, 259C 28046 Madrid KPMG Auditores, S.L. Torre Realia Plaça d’Europa, 41-43 08908 L’Hospitalet de Llobregat Barcelona Independent Assurance Report on the Consolidated Non-Financial Information Statement of Grifols, S.A. and subsidiaries for 2023 Reg. Mer Madrid, T. 11.961, F. 90, Sec. 8, H. M -188.007, Inscrip. 9 N.I.F. B-78510153 (Translation from the original in Spanish. In the event of discrepancy, the Spanish-language version prevails.) To the Shareholders of Grifols, S.A.: We have been engaged by Grifols, S.A. management to perform a limited assurance review of the accompanying Consolidated Non-Financial Information Statement of Grifols, S.A. (hereinafter, the Parent) and subsidiaries (hereinafter, the Group) for the year ended 31 December 2023, prepared in accordance with the Sustainability Reporting Standards of the Global Reporting Initiative (hereinafter, GRI Standards) and the standards of the Sustainability Accounting Standards Board (hereinafter, SASB standards) for the Biotechnology and Pharmaceutical sector (hereafter, the “Report”), which forms part of the Group's consolidated Directors’ Report for 2023. In addition, pursuant to article 49 of the Spanish Code of Commerce, we have performed a limited assurance review of the Group’s consolidated non-financial information (hereinafter, NFIS), required by Law 11/2018 of 28 December 2018, for the year ended 31 December 2023, included in the Report, prepared in accordance with prevailing mercantile legislation and selected GRI Standards, based on each subject area in the “Index of contents required by Law 11/2018 of 28 December 2018” table in Annex VI of the Report. The Report includes additional information to that required by the GRI Standards, the SASB Standards, and the prevailing mercantile legislation concerning non-financial information, which has not been the subject of our assurance work. In this respect, our work was limited exclusively to providing assurance on the information contained in Annex VII “GRI Content Index”, Annex VIII “SASB Content Index” and Annex VI “Index of contents required by Law 11/2018 of 28 December 2018” of the accompanying Report. Responsibility of the Parent’s Directors ____________________________________ The Directors of the Parent are responsible for the content and authorisation for issue of the Report. The Report has been prepared in accordance with the GRI Standards and the SASB Standards for the Biotechnology and Pharmaceutical sector mentioned for each subject area in Annex VII “GRI Content Index” and Annex VIII “SASB Content Index”, respectively. The NFIS, in turn, has been prepared in accordance with prevailing mercantile legislation and selected GRI Standards, based on each subject area in Annex VI “Index of contents required by Law 11/2018 of 28 December 2018” of the Report. This responsibility also encompasses the design, implementation and maintenance of internal control deemed necessary to ensure that the Report is free from material misstatement, whether due to fraud or error.

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 309 2 (Translation from the original in Spanish. In the event of discrepancy, the Spanish-language version prevails.) The Directors of the Parent are also responsible for defining, implementing, adapting and maintaining the management systems from which the information required to prepare the Report was obtained. Our Independence and Quality Control _____________________________________ We have complied with the independence and other ethical requirements of the International Code of Ethics for Professional Accountants (including international independence standards) issued by the International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA), which is founded on fundamental principles of integrity, objectivity, professional competence and due care, confidentiality and professional behaviour. Our firm applies International Standard on Quality Management 1 (ISQM1), which requires the firm to design, implement and operate a quality management system that include policies and procedures regarding compliance with ethical requirements, professional standards and applicable legal and regulatory requirements. The engagement team was comprised of professionals specialised in reviews of non-financial information and, specifically, in information on economic, social and environmental performance. Our Responsibility ________________________________________________________ Our responsibility is to express our conclusions in an independent limited assurance report based on the work performed. We conducted our engagement in accordance with the requirements of the Revised International Standard on Assurance Engagements 3000, “Assurance Engagements other than Audits or Reviews of Historical Financial Information” (ISAE 3000 (Revised)), issued by the International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) of the International Federation of Accountants (IFAC), and with the guidelines for assurance engagements on the Non-Financial Information Statement issued by the Spanish Institute of Registered Auditors (ICJCE). The procedures performed in a limited assurance engagement vary in nature and timing from, and are less in extent than for a reasonable assurance engagement, and consequently, the level of assurance provided is substantially lower. Our work consisted of making inquiries of management, as well as of the different units and areas of the Group that participated in the preparation of the Report, reviewing the processes for compiling and validating the information presented in the Report and applying certain analytical procedures and sample review tests, which are described below: - Meetings with the Group’s personnel to gain an understanding of the business model, policies and management approaches applied, the principal risks related to these matters and to obtain the information necessary for the external review. - Analysis of the scope, relevance and completeness of the content of the Report based on the materiality analysis performed by the Group and described in the “Materiality” section, considering the content required by prevailing mercantile legislation. - Analysis of the processes for compiling and validating the data presented in the Report for 2023. - Review of the information relative to the risks, policies and management approaches applied in relation to the material topics presented in the Report for 2023.

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 310 3 (Translation from the original in Spanish. In the event of discrepancy, the Spanish-language version prevails.) - Corroboration, through sample testing, of the information relative to the content of the Report for 2023 and whether it has been adequately compiled based on data provided by the information sources. - Procurement of a representation letter from the Directors and management. Conclusion _______________________________________________________________ Based on the assurance procedures performed and the evidence obtained, nothing has come to our attention that causes us to believe that: a) The Consolidated Non-Financial Information Statement of Grifols, S.A. and subsidiaries for the year ended 31 December 2023 has not been prepared, in all material respects, in accordance with the GRI Standards and the SASB Standards for the Biotechnology and Pharmaceutical sector, as detailed in Annex VII “GRI Content Index” and in Annex VIII “SASB Content Index” of the Report, respectively. b) The consolidated non-financial information of Grifols, S.A. and subsidiaries for the year ended 31 December 2023, required by Law 11/2018 of 28 December 2018, has not been prepared, in all material respects, in accordance with prevailing mercantile legislation and selected GRI Standards based on each subject area in Annex VI “Index of contents required by Law 11/2018 of 28 December 2018” of the Report. Emphasis of Matter _______________________________________________________ Regulation (EU) 2020/852 of the European Parliament and of the Council of 18 June 2020 on the establishment of a framework to facilitate sustainable investment, and the delegated acts promulgated in accordance with this Regulation, stipulate the obligation to disclose information on how and to what extent the undertaking’s activities are associated with eligible economic activities relating to the environmental objectives of sustainable use and protection of water and marine resources, transition to a circular economy, pollution prevention and control and protection and restoration of biodiversity and ecosystems (the other environmental objectives), and relating to certain new activities included in the objectives of climate change mitigation and adaptation. This obligation applies for the first time for the 2023 fiscal year, in addition to the information related to eligible and aligned activities required in 2022 associated with the climate change mitigation and climate change adaptation objectives. Therefore, no comparative information on eligibility has been included in the attached Report for the other environmental objectives listed above or for the new activities included in the climate change mitigation and adaptation objectives. Furthermore, inasmuch as the information relating to 2022 was not required to be as detailed as in 2023, the disclosures included in the attached Report are not strictly comparable. In addition, the directors of Grifols, S.A. have included information on the criteria which, in their opinion, allow them to comply better with these obligations and which are defined in section Annex V “Environmentally Sustainable Activities. Grifols’ activities under European Taxonomy”, of the accompanying Report. Our conclusion is not modified in respect of this matter.

2023 Integrated and Sustainability Annual Report Block 4: About this report 311 4 (Translation from the original in Spanish. In the event of discrepancy, the Spanish-language version prevails.) Use and Distribution ______________________________________________________ In accordance with the terms of our engagement letter, this Report has been prepared for Grifols, S.A. in relation to its Non-Financial Information Statement and for no other purpose or in any other context. In relation to the Consolidated NFIS, this report has been prepared in response to the requirement established in prevailing mercantile legislation in Spain, and thus may not be suitable for other purposes and jurisdictions. KPMG Auditores, S.L. (Signed on original in Spanish) Patricia Reverter Guillot 7 March 2024

GRIFOLS, S.A. AND SUBSIDIARIES (Free translation from the original in Spanish. In the event of discrepancy, the Spanish-language version prevails) At their meeting held on 7 March 2024, pursuant to legal requirements, the Directors of Grifols, S.A. authorized for issue the consolidated annual accounts and consolidated directors’ report for the period from 1 January 2023 to 31 December 2023. The consolidated annual accounts comprise the documents that precede this certification. Thomas Glanzmann (signed) Executive Chairman Jose Ignacio Abia (signed) Board member Raimon Grifols Roura (signed) Board member Víctor Grifols Deu (signed) Board member Albert Grifols Coma-Cros (signed) Board member Carina Szpilka Lázaro (signed) Board member Tomás Dagà Gelabert (signed) Board member Iñigo Sánchez-Asiaín Mardones (signed) Board member Enriqueta Felip Font (signed) Board member James Costos (signed) Board member Montserrat Muñoz Abellana (signed) Board member Susana González Rodríguez (signed) Board member Nuria Martín Barnés (signed) Secretary to the Board