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級會員CPB:延期薪酬投資會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-07-300000016732US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-01-280000016732US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-01-280000016732US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-01-280000016732US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-01-280000016732US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-07-300000016732US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-07-300000016732US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-07-300000016732US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-07-300000016732CPB:延期補償義務會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-01-280000016732US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員CPB:延期補償義務會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-01-280000016732CPB:延期補償義務會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-07-300000016732US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員CPB:延期補償義務會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-07-300000016732US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-01-280000016732US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-01-280000016732US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-07-300000016732US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-07-300000016732US-GAAP:公允價值輸入二級會員2024-01-280000016732US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-07-300000016732CPB: 2021 年 6 月計劃成員2024-01-280000016732CPB:2021 年 9 月計劃成員2024-01-280000016732US-GAAP:員工股權會員2023-07-312024-01-280000016732CPB:TimelapsPerformanceFCF業績和戰略業績受限股票單位會員2023-07-312024-01-280000016732CPB:TimelapsPerformanceFCF業績和戰略業績受限股票單位會員2023-07-300000016732CPB:TimelapsPerformanceFCF業績和戰略業績受限股票單位會員2024-01-280000016732CPB:每股盈利績效受限股票單位會員2023-07-312024-01-280000016732CPB:每股盈利績效受限股票單位會員SRT: 最低成員2023-07-312024-01-280000016732CPB:每股盈利績效受限股票單位會員SRT: 最大成員2023-07-312024-01-280000016732CPB:每股盈利績效受限股票單位會員2024-01-280000016732CPB:TimelapsPerformanceFCF業績和戰略業績受限股票單位會員2022-08-012023-01-290000016732CPB:TSR 業績限制股票單位會員2023-07-312024-01-280000016732CPB:TSR 業績限制股票單位會員2023-07-300000016732CPB:TSR 業績限制股票單位會員2024-01-280000016732CPB:TSR 業績限制股票單位會員2022-08-012023-01-290000016732CPB:TSR 業績限制股票單位會員2023-07-312023-10-290000016732CPB:TSR 業績限制股票單位會員2022-08-012022-10-300000016732SRT: 最低成員2024-01-280000016732SRT: 最大成員2024-01-280000016732US-GAAP:其他非營業收入支出成員2023-10-302024-01-280000016732US-GAAP:其他非營業收入支出成員2023-07-312024-01-280000016732CPB: 待處理的Sovos品牌收購會員2023-08-072023-08-070000016732CPB: 待處理的Sovos品牌收購會員2023-08-07
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-Q
每季度根據第 13 或 15 (d) 條提交報告
的 證券1934 年交換法
| | | | | | | | | | | | | | |
截至的季度期間 | | | | 委員會檔案編號 |
2024 年 1 月 28 日 | | | | 1-3822 |
坎貝爾湯公司公司 | | | | | |
新澤西 | 21-0419870 |
公司註冊狀態 | 美國國税局僱主識別號 |
1 坎貝爾廣場
卡姆登, 新澤西08103-1799
主要行政辦公室
電話號碼:(856) 342-4800
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
資本股票,面值 0.0375 美元 | | CPB | | 紐約證券交易所 |
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中一直受到此類申報要求的約束。☑ 是的☐ 不是
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月內(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)是否以電子方式提交了根據 S-T 法規第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。☑ 是的☐ 沒有
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速過濾器 | ☑ | 加速過濾器 | ☐ |
| 非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。☐是的 ☑ 沒有
有 298,102,601截至2024年2月29日的已發行股本。
目錄
| | | | | | | | |
第一部分-財務信息 | 3 |
| 第 1 項。財務報表 | 3 |
| 合併收益表 | 3 |
| 合併綜合收益表 | 4 |
| 合併資產負債表 | 5 |
| 合併現金流量表 | 6 |
| 合併權益表 | 7 |
| 合併財務報表附註 | 8 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
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| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
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| | |
| | |
| 第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 26 |
| 第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 37 |
| 第 4 項。控制和程序 | 37 |
第二部分-其他信息 | 37 |
| 第 1 項。法律訴訟 | 37 |
| | |
| 第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 38 |
| 第 5 項。其他信息 | 38 |
| 第 6 項。展品 | 38 |
展品索引 | 38 |
簽名 | 39 |
第一部分-財務信息
第 1 項。 財務報表
坎貝爾湯公司
合併收益表
(未經審計)
(百萬,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
淨銷售額 | $ | 2,456 | | | $ | 2,485 | | | $ | 4,974 | | | $ | 5,060 | |
成本和開支 | | | | | | | |
銷售產品的成本 | 1,680 | | | 1,726 | | | 3,410 | | | 3,467 | |
營銷和銷售費用 | 217 | | | 217 | | | 439 | | | 418 | |
行政開支 | 189 | | | 162 | | | 347 | | | 320 | |
研究和開發費用 | 25 | | | 21 | | | 49 | | | 42 | |
其他支出/(收入) | 26 | | | — | | | 50 | | | 18 | |
重組費用 | 2 | | | 9 | | | 4 | | | 9 | |
成本和支出總額 | 2,139 | | | 2,135 | | | 4,299 | | | 4,274 | |
利息和税前收益 | 317 | | | 350 | | | 675 | | | 786 | |
利息支出 | 46 | | | 45 | | | 95 | | | 92 | |
利息收入 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
税前收益 | 271 | | | 305 | | | 581 | | | 695 | |
收入税 | 68 | | | 73 | | | 144 | | | 166 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收益 | 203 | | | 232 | | | 437 | | | 529 | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | |
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益 | $ | 203 | | | $ | 232 | | | $ | 437 | | | $ | 529 | |
每股收益 — 基本 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益 | $ | .68 | | | $ | .78 | | | $ | 1.47 | | | $ | 1.77 | |
加權平均已發行股票—基本 | 298 | | | 299 | | | 298 | | | 299 | |
每股——假設攤薄 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益 | $ | .68 | | | $ | .77 | | | $ | 1.46 | | | $ | 1.76 | |
加權平均已發行股票——假設攤薄 | 299 | | | 301 | | | 299 | | | 301 | |
參見隨附的合併財務報表附註。
坎貝爾湯公司
合併綜合收益表
(未經審計)
(百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 |
| 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
| 税前金額 | | 税收優惠(費用) | | 税後金額 | | 税前金額 | | 税收優惠(費用) | | 税後金額 |
淨收益(虧損) | | | | | $ | 203 | | | | | | | $ | 232 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
外幣折算: | | | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | $ | 6 | | | $ | — | | | 6 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
現金流套期保值: | | | | | | | | | | | |
本期間出現的未實現收益(虧損) | (28) | | | 6 | | | (22) | | | (2) | | | 1 | | | (1) | |
淨收益中包含的虧損(收益)的重新分類調整 | (1) | | | — | | | (1) | | | (2) | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | $ | (23) | | | $ | 6 | | | (17) | | | $ | (1) | | | $ | 1 | | | — | |
綜合收益總額(虧損) | | | | | $ | 186 | | | | | | | $ | 232 | |
歸屬於非控股權益的綜合收益(虧損)總額 | | | | | — | | | | | | | — | |
歸屬於坎貝爾湯公司的綜合收益(虧損)總額 | | | | | $ | 186 | | | | | | | $ | 232 | |
| | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
| 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
| 税前金額 | | 税收優惠(費用) | | 税後金額 | | 税前金額 | | 税收優惠(費用) | | 税後金額 |
淨收益(虧損) | | | | | $ | 437 | | | | | | | $ | 529 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
外幣折算: | | | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | $ | (3) | | | $ | — | | | (3) | | | $ | (5) | | | $ | — | | | (5) | |
現金流套期保值: | | | | | | | | | | | |
本期間出現的未實現收益(虧損) | (20) | | | 4 | | | (16) | | | 5 | | | (1) | | | 4 | |
淨收益中包含的虧損(收益)的重新分類調整 | (1) | | | — | | | (1) | | | (6) | | | 1 | | | (5) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | $ | (24) | | | $ | 4 | | | (20) | | | $ | (6) | | | $ | — | | | (6) | |
綜合收益總額(虧損) | | | | | $ | 417 | | | | | | | $ | 523 | |
歸屬於非控股權益的綜合收益(虧損)總額 | | | | | — | | | | | | | — | |
歸屬於坎貝爾湯公司的綜合收益(虧損)總額 | | | | | $ | 417 | | | | | | | $ | 523 | |
參見隨附的合併財務報表附註。
坎貝爾湯公司
合併資產負債表
(未經審計)
(百萬,每股金額除外) | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年7月30日 |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 169 | | | $ | 189 | |
應收賬款,淨額 | 635 | | | 529 | |
庫存 | 1,188 | | | 1,291 | |
其他流動資產 | 78 | | | 52 | |
| | | |
流動資產總額 | 2,070 | | | 2,061 | |
工廠資產,扣除折舊 | 2,470 | | | 2,398 | |
善意 | 3,963 | | | 3,965 | |
其他無形資產,扣除攤銷 | 3,108 | | | 3,142 | |
其他資產 | 495 | | | 492 | |
| | | |
總資產 | $ | 12,106 | | | $ | 12,058 | |
流動負債 | | | |
短期借款 | $ | 14 | | | $ | 191 | |
應付賬款 | 1,305 | | | 1,306 | |
應計負債 | 615 | | | 592 | |
應付股息 | 113 | | | 113 | |
應計所得税 | 9 | | | 20 | |
| | | |
流動負債總額 | 2,056 | | | 2,222 | |
長期債務 | 4,506 | | | 4,498 | |
遞延税 | 1,068 | | | 1,067 | |
其他負債 | 625 | | | 608 | |
| | | |
負債總額 | 8,255 | | | 8,395 | |
承付款和意外開支 | | | |
坎貝爾湯公司股東權益 | | | |
優先股;已授權 40股份; 無發行的 | — | | | — | |
股本,美元.0375面值;授權 560股票;已發行 323股份 | 12 | | | 12 | |
額外的實收資本 | 407 | | | 420 | |
業務中保留的收益 | 4,665 | | | 4,451 | |
國庫中的資本存量,按成本計算 | (1,212) | | | (1,219) | |
累計其他綜合收益(虧損) | (23) | | | (3) | |
坎貝爾湯公司股東權益總額 | 3,849 | | | 3,661 | |
非控股權益 | 2 | | | 2 | |
權益總額 | 3,851 | | | 3,663 | |
負債和權益總額 | $ | 12,106 | | | $ | 12,058 | |
參見隨附的合併財務報表附註。
坎貝爾湯公司
合併現金流量表
(未經審計)
(百萬)
| | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
| 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收益 | $ | 437 | | | $ | 529 | |
調整以調節淨收益與運營現金流 | | | |
| | | |
重組費用 | 4 | | | 9 | |
基於股票的薪酬 | 36 | | | 31 | |
| | | |
| | | |
養老金和退休後福利開支 | 3 | | | 3 | |
折舊和攤銷 | 192 | | | 176 | |
遞延所得税 | 6 | | | 2 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 76 | | | 51 | |
營運資金的變化 | | | |
應收賬款 | (116) | | | (63) | |
庫存 | 102 | | | (6) | |
其他流動資產 | (22) | | | (12) | |
應付賬款和應計負債 | (17) | | | 38 | |
| | | |
| | | |
其他 | (17) | | | (26) | |
經營活動提供的淨現金 | 684 | | | 732 | |
來自投資活動的現金流: | | | |
購買工廠資產 | (263) | | | (155) | |
| | | |
收購航線業務 | (6) | | | (3) | |
航線業務的銷售 | 13 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (256) | | | (158) | |
來自融資活動的現金流: | | | |
短期借款,包括商業票據 | 1,416 | | | 1,389 | |
短期還款,包括商業票據 | (1,596) | | | (1,626) | |
| | | |
| | | |
| | | |
已支付的股息 | (224) | | | (226) | |
購買國庫股 | (29) | | | (66) | |
美國國庫股票的發行 | — | | | 22 | |
| | | |
| | | |
與股票薪酬的預扣税相關的付款 | (14) | | | (18) | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | (1) | | | — | |
用於融資活動的淨現金 | (448) | | | (525) | |
匯率變動對現金的影響 | — | | | — | |
現金和現金等價物的淨變化 | (20) | | | 49 | |
現金和現金等價物 — 期初 | 189 | | | 109 | |
| | | |
現金和現金等價物-期末 | $ | 169 | | | $ | 158 | |
參見隨附的合併財務報表附註。
坎貝爾湯公司
合併權益表
(未經審計)
(百萬,每股金額除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 坎貝爾湯公司股東權益 | | | | |
| 資本存量 | | 額外付費 資本 | | 收益留在 商業 | | 累積其他綜合版 收入(虧損) | | 非控制性 興趣愛好 | | |
| 已發行 | | 在財政部 | | | | | | 總計 公平 |
| 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | | | | |
截至 2022 年 10 月 30 日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (24) | | | $ | (1,140) | | | $ | 375 | | | $ | 4,224 | | | $ | (4) | | | $ | 2 | | | $ | 3,469 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | 232 | | | | | — | | | 232 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
股息 ($).37每股) | | | | | | | | | | | (112) | | | | | | | (112) | |
購買的國庫股票 | | | | | — | | | (25) | | | | | | | | | | | (25) | |
根據管理激勵和股票期權計劃發行的庫存股 | | | | | — | | | 21 | | | 16 | | | — | | | | | | | 37 | |
截至2023年1月29日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (24) | | | $ | (1,144) | | | $ | 391 | | | $ | 4,344 | | | $ | (4) | | | $ | 2 | | | $ | 3,601 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年7月31日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (24) | | | $ | (1,138) | | | $ | 415 | | | $ | 4,040 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 3,333 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | 529 | | | | | — | | | 529 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | (6) | | | — | | | (6) | |
股息 ($).74每股) | | | | | | | | | | | (225) | | | | | | | (225) | |
購買的國庫股票 | | | | | (1) | | | (66) | | | | | | | | | | | (66) | |
根據管理激勵和股票期權計劃發行的庫存股 | | | | | 1 | | | 60 | | | (24) | | | — | | | | | | | 36 | |
截至2023年1月29日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (24) | | | $ | (1,144) | | | $ | 391 | | | $ | 4,344 | | | $ | (4) | | | $ | 2 | | | $ | 3,601 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 10 月 29 日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (25) | | | $ | (1,212) | | | $ | 388 | | | $ | 4,573 | | | $ | (6) | | | $ | 2 | | | $ | 3,757 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | 203 | | | | | — | | | 203 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | (17) | | | — | | | (17) | |
股息 ($).37每股) | | | | | | | | | | | (111) | | | | | | | (111) | |
購買的國庫股票 | | | | | — | | | (1) | | | | | | | | | | | (1) | |
根據管理激勵和股票期權計劃發行的庫存股 | | | | | — | | | 1 | | | 19 | | | — | | | | | | | 20 | |
2024 年 1 月 28 日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (25) | | | $ | (1,212) | | | $ | 407 | | | $ | 4,665 | | | $ | (23) | | | $ | 2 | | | $ | 3,851 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 7 月 30 日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (25) | | | $ | (1,219) | | | $ | 420 | | | $ | 4,451 | | | $ | (3) | | | $ | 2 | | | $ | 3,663 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | 437 | | | | | — | | | 437 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | (20) | | | — | | | (20) | |
股息 ($).74每股) | | | | | | | | | | | (223) | | | | | | | (223) | |
購買的國庫股票 | | | | | (1) | | | (29) | | | | | | | | | | | (29) | |
根據管理激勵和股票期權計劃發行的庫存股 | | | | | 1 | | | 36 | | | (13) | | | — | | | | | | | 23 | |
2024 年 1 月 28 日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (25) | | | $ | (1,212) | | | $ | 407 | | | $ | 4,665 | | | $ | (23) | | | $ | 2 | | | $ | 3,851 | |
參見隨附的合併財務報表附註。
合併財務報表附註
(未經審計)
1. 列報基礎和重要會計政策
除非另有説明,否則在本10-Q表格中,“我們”、“我們的” 和 “公司” 是指金寶湯公司及其合併子公司。
財務報表反映了我們認為公允列報所述期間的經營業績、財務狀況和現金流量所必需的所有調整。我們在編制這些財務報表時使用的會計政策與我們在截至2023年7月30日止年度的10-K表年度報告中適用的會計政策基本一致。
該期間的業績不一定代表其他中期或全年的預期結果。我們的財政年度在最近的7月31日星期日,即2024年7月28日結束。
2. 最近的會計公告
2022年9月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了指導方針,要求披露供應商融資計劃的關鍵條款,並相應地提前履行這些義務,以瞭解對營運資金、流動性和現金流的影響,從而提高了供應商融資計劃的透明度。該指南對2022年12月15日之後開始的財政年度有效,包括這些財政年度的過渡期,但展期要求除外,該要求對2023年12月15日之後開始的財政年度有效。允許提前收養。我們在2023年第四季度通過了該指導方針,前瞻信息除外。此次通過並未對我們的合併財務報表產生重大影響。有關其他信息,請參見附註 16。
2023年11月,財務會計準則委員會發布了改善應申報板塊披露的指導方針,主要是通過加強對重大分部支出的披露。此外,該指南加強了臨時披露要求,闡明瞭實體可以披露多個分部損益衡量標準的情況,為擁有單一可報告分部的實體提供了新的分部披露要求,幷包含了其他披露要求。該指南的目的是使投資者能夠更好地瞭解實體的整體表現並評估潛在的未來現金流。該指南對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效。允許提前收養。我們目前正在評估新指南將對我們的合併財務報表產生的影響。
2023年12月,財務會計準則委員會發布了改善所得税披露的指導方針,要求提供有關申報實體有效税率對賬的分類信息以及有關已繳所得税的信息。該指南對2024年12月15日之後開始的年度期間有效。該指南應在前瞻性基礎上適用,並可選擇追溯適用該標準。允許提前收養。我們目前正在評估新指南將對我們的合併財務報表產生的影響。
3. 累計其他綜合收益(虧損)
累計其他綜合收益(虧損)的組成部分包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | | 外幣折算調整(1) | | 現金流套期保值(2) | | 養老金和退休後福利計劃調整(3) | | 累計綜合收益(虧損)總額 |
截至2022年7月31日的餘額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (5) | | | 4 | | | — | | | (1) | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的虧損(收益) | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | |
本期其他綜合收益淨額(虧損) | | (5) | | | (1) | | | — | | | (6) | |
截至2023年1月29日的餘額 | | $ | (5) | | | $ | (1) | | | $ | 2 | | | $ | (4) | |
| | | | | | | | |
2023 年 7 月 30 日的餘額 | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | $ | 2 | | | $ | (3) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (3) | | | (16) | | | — | | | (19) | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的虧損(收益) | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
本期其他綜合收益淨額(虧損) | | (3) | | | (17) | | | — | | | (20) | |
2024 年 1 月 28 日的餘額 | | $ | (4) | | | $ | (21) | | | $ | 2 | | | $ | (23) | |
_____________________________________
(1)包括在內 不截至 2024 年 1 月 28 日、2023 年 7 月 30 日、2023 年 1 月 29 日和 2022 年 7 月 31 日的税收。
(2)包括 $ 的税收優惠5截至2024年1月28日,百萬美元,税收優惠為美元1截至 2023 年 7 月 30 日,百萬美元,以及 不截至 2023 年 1 月 29 日和 2022 年 7 月 31 日的税收。
(3)包括 $ 的税收支出1截至2024年1月28日、2023年7月30日、2023年1月29日和2022年7月31日為百萬人。
與非控股權益相關的金額並不重要。
從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 | | |
(百萬) | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 收益中確認的損失(收益)地點 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
現金流套期保值的損失(收益): | | | | | | | | | | |
商品合約 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | | | 銷售產品的成本 |
外匯遠期合約 | | (2) | | | (3) | | | (2) | | | (4) | | | 銷售產品的成本 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
遠期起始利率互換 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 利息支出 |
税前總計 | | (1) | | | (2) | | | (1) | | | (6) | | | |
税收支出(福利) | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | |
虧損(收益),扣除税款 | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | (1) | | | $ | (5) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4. 商譽和無形資產
善意
下表顯示了商譽賬面金額的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 膳食和飲料 | | 零食 | | 總計 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
2023 年 7 月 30 日的淨餘額 | $ | 990 | | | $ | 2,975 | | | $ | 3,965 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
外幣折算調整 | (2) | | | — | | | (2) | |
2024 年 1 月 28 日的淨餘額 | $ | 988 | | | $ | 2,975 | | | $ | 3,963 | |
無形資產
下表彙總了無形資產(不包括商譽)的資產負債表信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年7月30日 |
(百萬) | | 成本 | | 累計攤銷 | | 網 | | 成本 | | 累計攤銷 | | 網 |
可攤銷的無形資產 | | | | | | | | | | | | |
客户關係 | | $ | 830 | | | $ | (263) | | | $ | 567 | | | $ | 830 | | | $ | (229) | | | $ | 601 | |
無限期商標 | | | | | | | | | | | | |
漢諾威的斯奈德 | | | | | | $ | 620 | | | | | | | $ | 620 | |
蘭斯 | | | | | | 350 | | | | | | | 350 | |
水壺品牌 | | | | | | 318 | | | | | | | 318 | |
步伐 | | | | | | 292 | | | | | | | 292 | |
太平洋食品 | | | | | | 280 | | | | | | | 280 | |
科德角 | | | | | | 187 | | | | | | | 187 | |
其他各種零食(1) | | | | | | 494 | | | | | | | 494 | |
無限期商標總數 | | | | | | $ | 2,541 | | | | | | | $ | 2,541 | |
無形資產淨值總額 | | | | | | $ | 3,108 | | | | | | | $ | 3,142 | |
____________________________________
(1)與收購斯奈德蘭斯公司(Snyder's-Lance)有關。
攤銷費用為 $34截至2024年1月28日的六個月期間為百萬美元,以及美元21截至2023年1月29日的六個月期間為百萬美元。2024 年攤銷費用的增加包括 $14數百萬美元的客户關係加速攤銷費用,該費用始於2023年第四季度,原因是失去了某些合同製造客户。截至2024年1月28日,可攤銷無形資產的加權平均剩餘使用壽命為 14年份。攤銷費用估計約為 $682024 年為百萬,美元592025 年將達到 100 萬美元和34在接下來的三年中,每年100萬。
截至我們的2023年年度減值測試,公允價值超過賬面價值的超額承保額約為10%或以下的無限期商標的總賬面價值為美元434百萬幷包括在內 太平洋食品 和 某些其他零食商標。
用於確定商譽和無形資產公允價值的未來現金流估計涉及管理層的重大判斷,並基於對未來預期經營業績、經濟狀況、市場狀況和資本成本的假設。估算未來現金流所固有的是我們無法控制的不確定性,例如資本市場的變化。由於業務狀況、經營業績和經濟狀況的變化,實際現金流可能與管理層的估計存在重大差異。
5. 細分信息
我們的可報告的細分市場如下:
•餐食和飲料,包括我們在美國和加拿大的零售和餐飲服務中的湯、簡單膳食和飲料產品。該細分市場包括以下產品: 坎貝爾的濃縮的即食湯; 斯旺森肉湯和高湯; 太平洋食品肉湯、湯和非乳制飲料; Prego意大利麪醬; 步伐墨西哥醬汁; 坎貝爾的 肉汁、意大利麪、豆類和晚餐醬; 斯旺森家禽罐頭; V8果汁和飲料;以及 坎貝爾的番茄汁。該細分市場還包括餐飲服務和加拿大的零食產品;以及
•零食,包括 Pepperidge Farm 餅乾*、餅乾、新鮮麪包和冷凍產品,包括 金魚餅乾*, 漢諾威的斯奈德椒鹽脆餅*, 蘭斯三明治餅乾*, 科德角土豆片*, 水壺品牌土豆片*, 七月下旬零食*, 零食工廠椒鹽脆餅*, 流行的祕密爆米花和其他美國零售業的零食產品我們將*品牌稱為我們的 “強力品牌”。該細分市場還包括拉丁美洲的零售業務。該細分市場包括我們的翡翠堅果業務的業績,該業務於2023年5月30日出售。
我們在扣除利息、税款和與重組活動和減值費用相關的成本之前評估分部業績。未完成的未指定大宗商品套期保值活動的未實現收益和虧損不包括在分部營業收益中,並記錄在公司中,因為這些未平倉頭寸代表未來購買的套期保值。合約平倉後,已實現的收益或虧損將轉移到分部的營業收益中,這使各分部能夠反映套期保值的經濟影響,而不會受到未實現收益和虧損的季度波動的影響。只有服務成本
養老金和退休後支出的一部分分配給各個部門。支出的所有其他組成部分,包括利息成本、預期資產回報率、先前服務抵免的攤銷和已確認的精算損益,均反映在公司中,不包含在分部經營業績中。按細分市場分列的資產信息不會單獨保存,以供內部報告或用於績效評估。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(百萬) | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
淨銷售額 | | | | | | | | |
膳食和飲料 | | $ | 1,382 | | | $ | 1,408 | | | $ | 2,786 | | | $ | 2,863 | |
零食 | | 1,074 | | | 1,077 | | | 2,188 | | | 2,197 | |
總計 | | $ | 2,456 | | | $ | 2,485 | | | $ | 4,974 | | | $ | 5,060 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(百萬) | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
利息和税前收益 | | | | | | | | |
膳食和飲料 | | $ | 247 | | | $ | 249 | | | $ | 534 | | | $ | 580 | |
零食 | | 161 | | | 150 | | | 322 | | | 303 | |
企業收入(支出)(1) | | (89) | | | (40) | | | (177) | | | (88) | |
重組費用(2) | | (2) | | | (9) | | | (4) | | | (9) | |
總計 | | $ | 317 | | | $ | 350 | | | $ | 675 | | | $ | 786 | |
_______________________________________
(1)代表未分配的項目。與成本節約計劃相關的成本為 $34百萬和美元45截至2024年1月28日的三個月和六個月期間為百萬美元,以及美元5百萬和美元8在截至2023年1月29日的三個月和六個月期間,分別為百萬美元。未兑現的未指定大宗商品套期保值的未實現按市值計價調整為美元的漲幅7百萬美元和損失8在截至2024年1月28日的三個月和六個月期間內損失了100萬美元,虧損了美元4在截至2023年1月29日的三個月期間分別為百萬美元。與客户關係無形資產相關的加速攤銷費用為美元7百萬和美元14在截至2024年1月28日的三個月和六個月期間,分別為百萬人。成本為 $10百萬和美元19在截至2024年1月28日的三個月和六個月期間,分別包括了與即將收購的Sovos Brands, Inc.(Sovos Brands)相關的百萬美元。與Plum嬰兒食品和零食業務相關的訴訟費用1百萬和美元3在截至2024年1月28日的三個月和六個月期間,分別包括了100萬個。成本為 $3在截至2024年1月28日的六個月期間,包括了與網絡安全事件有關的百萬美元。養老金精算收益為美元6百萬美元,損失為美元9在截至2023年1月29日的三個月和六個月期間,分別為百萬美元。
(2)有關其他信息,請參見注釋 6。
我們基於產品類別的淨銷售額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(百萬) | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
淨銷售額 | | | | | | | | |
湯 | | $ | 841 | | | $ | 852 | | | $ | 1,701 | | | $ | 1,745 | |
零食 | | 1,127 | | | 1,121 | | | 2,300 | | | 2,294 | |
其他簡單的飯菜 | | 317 | | | 321 | | | 619 | | | 636 | |
飲料 | | 171 | | | 191 | | | 354 | | | 385 | |
總計 | | $ | 2,456 | | | $ | 2,485 | | | $ | 4,974 | | | $ | 5,060 | |
湯包括各種湯、肉湯和高湯產品。零食包括餅乾、椒鹽脆餅、餅乾、爆米花、薯片、玉米餅片和其他鹹味零食和烘焙食品。其他簡單的膳食包括醬汁、肉汁、意大利麪、豆類和家禽罐頭。飲料包括 V8果汁和飲料, 坎貝爾的番茄汁和 太平洋食品 非乳制飲料。
6. 重組費用、成本節約計劃和其他優化舉措
多年成本節約計劃和Snyder's-Lance成本轉型計劃和整合
持續運營
從2015財年開始,我們實施了降低成本和精簡組織結構的舉措。
多年來,我們通過繼續優化我們的供應鏈和製造網絡以及我們的信息技術基礎設施,擴大了這些舉措。
2018 年 3 月 26 日,我們完成了對 Snyder's-Lance 的收購。在收購之前,Snyder's-Lance在對其運營進行了全面審查後啟動了一項成本轉型計劃,目標是顯著改善其財務業績。我們繼續實施該計劃,並在整合Snyder's-Lance時發現了實現額外成本協同效應的機會。
2022年,我們擴大了這些舉措,繼續通過進一步優化供應鏈和製造網絡以及有效的成本管理來節省成本。2023年第二季度,我們宣佈計劃將我們在北卡羅來納州夏洛特和康涅狄格州諾沃克的零食辦公室合併到我們在新澤西州卡姆登的總部。正在繼續制定這些擴大舉措的費用估計數以及某些活動的時間安排。
合併收益表中確認的與這些舉措相關的税前費用摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 | | |
(百萬) | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 自 2024 年 1 月 28 日起獲得認可 |
重組費用 | $ | 2 | | | $ | 9 | | | $ | 4 | | | $ | 9 | | | $ | 284 | |
行政開支 | 29 | | | 5 | | | 34 | | | 8 | | | 417 | |
銷售產品的成本 | 3 | | | — | | | 6 | | | — | | | 108 | |
營銷和銷售費用 | 1 | | | — | | | 3 | | | — | | | 22 | |
研究和開發費用 | 1 | | | — | | | 2 | | | — | | | 9 | |
税前費用總額 | $ | 36 | | | $ | 14 | | | $ | 49 | | | $ | 17 | | | $ | 840 | |
與這些舉措相關的税前成本摘要如下: | | | | | |
(百萬) | 自 2024 年 1 月 28 日起獲得認可 |
遣散費和福利 | $ | 244 | |
資產減值/加速折舊 | 116 | |
實施費用和其他相關費用 | 480 | |
總計 | $ | 840 | |
已確定的行動的估計税前成本總額約為 $890百萬到美元915百萬美元,我們預計到2025年將承擔幾乎所有成本。這些估計數將隨着擴大舉措的制定而更新。
我們預計迄今為止已確定的行動的成本將包括以下內容:大約 $245百萬到美元255百萬美元的遣散費和福利; 大約 $135百萬美元的資產減值和加速折舊;大約美元510百萬到美元525百萬美元的實施費用和其他相關費用。我們預計這些税前成本將與我們的細分市場相關聯如下:餐食和飲料——大約 32%;零食-大約 43%;和企業-大約 25%.
在總額中 $890百萬到美元915迄今為止已確定數百萬美元的税前成本,我們預計約為 $715百萬到美元740百萬美元將是現金支出。此外,我們預計將投資大約 $700百萬美元的資本支出,其中我們投資了美元492截至 2024 年 1 月 28 日,百萬人。我們預計到2025年將投資於幾乎所有的資本支出。資本支出主要涉及優化我們的餐飲製造網絡內的生產、美國倉庫優化項目、改善斯奈德蘭斯製造網絡的質量、安全和成本結構、優化信息技術基礎設施和應用程序、增強我們在新澤西州卡姆登的總部、實施我們現有的SNYDER'S-Lance企業資源規劃系統以及優化Snyder's-Lance倉庫和配送網絡。
截至2024年1月28日的重組活動和相關儲備金摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | | 遣散費和福利 | | | | | | 實施成本和其他相關費用 成本(3) | | 資產減值/加速折舊 | | 其他非現金退出成本(4) | | 總費用 |
2023 年 7 月 30 日的應計餘額(1) | | $ | 13 | | | | | | | | | | | | | |
2024 年的指控 | | 4 | | | | | | | 17 | | | 10 | | | 18 | | | $ | 49 | |
2024 年現金付款 | | (5) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至 2024 年 1 月 28 日的應計餘額(2) | | $ | 12 | | | | | | | | | | | | | |
__________________________________
(1)包括 $7百萬美元的遣散費和福利記錄在合併資產負債表中的其他負債中。
(2)包括 $5百萬美元的遣散費和福利記錄在合併資產負債表中的其他負債中。
(3)包括合併資產負債表中未反映在重組準備金中的其他確認為已發生的成本。這些成本包含在合併收益表中的管理費用、銷售產品成本、營銷和銷售費用以及研發費用中。
(4)包括未反映在合併資產負債表重組準備金中的非現金成本。
分部經營業績不包括重組費用、實施成本和其他相關成本,因為我們評估的分部業績不包括此類費用。 與分部相關的税前成本摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 1 月 28 日 |
(百萬) | 三個月已結束 | | 六個月已結束 | | 迄今為止產生的費用 |
膳食和飲料 | $ | 5 | | | $ | 9 | | | $ | 260 | |
零食 | 24 | | | 30 | | | 375 | |
企業 | 7 | | | 10 | | | 205 | |
總計 | $ | 36 | | | $ | 49 | | | $ | 840 | |
其他優化舉措
2024年第二季度,我們開始實施一項新計劃,以提高我們的零食直銷市場配送網絡的有效性。根據這一舉措,我們將收購某些Pepperidge Farm和Snyder's-Lance路線,在這些路線上有機會在特定市場擴大規模,合併後將合併後的路線出售給獨立承包商分銷商。我們預計將分階段實施該計劃,併產生高達約美元的費用115到 2029 年將達到百萬美元。
7. 每股收益(EPS)
在合併收益表中列報的時期內,假設攤薄後的基本每股收益和每股收益的計算方法各不相同,因為假設攤薄後的加權平均已發行股票包括股票期權和其他基於股票的支付獎勵的增量效應,除非此類影響具有反稀釋作用。截至2024年1月28日和2023年1月29日的三個月和六個月期間的每股收益計算不包括低於 1數百萬種本來可以起到反稀釋作用的股票期權。
8. 養老金和退休後福利
淨定期福利支出(收入)的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 | | |
| 養老金 | | 退休後 | | 養老金 | | 退休後 | | | |
(百萬) | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | |
利息成本 | 17 | | | 19 | | | 2 | | | 1 | | | 33 | | | 36 | | | 4 | | | 3 | | | | | | | | | |
計劃資產的預期回報率 | (20) | | | (25) | | | — | | | — | | | (40) | | | (52) | | | — | | | — | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
精算損失(收益) | — | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | | | | | | | |
定期福利支出淨額(收入) | $ | — | | | $ | (9) | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | | | | | | | |
截至2023年1月29日的三個月和六個月期間的精算收益和虧損來自於對某些美國養老金計劃的重新評估,這是由於一次性分配超過或預計將超過服務和利息成本,導致這些計劃的結算會計。截至2023年1月29日的三個月期間確認的精算收益主要是由於用於確定福利義務的貼現率的提高,但部分被計劃資產損失所抵消。截至2023年1月29日的六個月期間確認的精算損失主要是由於計劃資產的虧損,但部分被用於確定福利義務的貼現率的提高所抵消。
9. 租賃
租賃費用的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(百萬) | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
運營租賃成本(1) | | $ | 24 | | | $ | 20 | | | $ | 48 | | | $ | 40 | |
融資租賃-使用權(ROU)資產的攤銷 | | 4 | | | 4 | | | 8 | | | 8 | |
| | | | | | | | |
短期租賃成本 | | 16 | | | 17 | | | 35 | | | 34 | |
可變租賃成本 | | 49 | | | 53 | | | 102 | | | 103 | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 93 | | | $ | 94 | | | $ | 193 | | | $ | 185 | |
__________________________________________
(1)不包括與附註6中描述的成本節約計劃相關的成本。
下表彙總了合併資產負債表中記錄的租賃金額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 經營租賃 |
(百萬) | | 資產負債表分類 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 7月30日 2023 |
ROU 資產,淨額 | | 其他資產 | | $ | 276 | | | $ | 275 | |
租賃負債(當前) | | 應計負債 | | $ | 73 | | | $ | 70 | |
租賃負債(非流動) | | 其他負債 | | $ | 225 | | | $ | 208 | |
| | | | | | |
| | 融資租賃 |
(百萬) | | 資產負債表分類 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 7月30日 2023 |
ROU 資產,淨額 | | 工廠資產,扣除折舊 | | $ | 33 | | | $ | 27 | |
租賃負債(當前) | | 短期借款 | | $ | 14 | | | $ | 13 | |
租賃負債(非流動) | | 長期債務 | | $ | 21 | | | $ | 15 | |
| | | | | | |
下表彙總了現金流和其他與租賃相關的信息: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 | | |
(百萬) | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | |
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | | | | | | |
來自經營租賃的運營現金流 | | $ | 46 | | | $ | 40 | | | |
| | | | | | |
為來自融資租賃的現金流融資 | | $ | 8 | | | $ | 8 | | | |
| | | | | | |
為換取租賃義務而獲得的ROU資產: | | | | | | |
經營租賃 | | $ | 63 | | | $ | 30 | | | |
融資租賃 | | $ | 15 | | | $ | 1 | | | |
10. 短期借款和長期債務
開啟 2023年10月10日,我們簽訂了延遲的單筆提款定期貸款信貸協議(2024 年 DDTL 信貸協議),總額高達 $2十億美元計劃於到期 2024 年 10 月 8 日。2024年DDTL信貸協議下的貸款按2024年DDTL信貸協議中規定的利率計息,該利率因貸款類型和某些其他條件而異。2024 年 DDTL 信貸協議包含慣例陳述和擔保、肯定和否定承諾,包括與以下內容有關的財務契約 合併調整後息税折舊攤銷前利潤與合併利息支出(均在2024年DDTL信貸協議中定義)的最低合併利息覆蓋率不低於3. 25:1.00,以及此類信貸額度的違約事件。根據2024年DDTL信貸協議獲得的貸款收益只能用於收購Sovos Brands。截至2024年1月28日,2024年的DDTL信貸協議仍未使用。
11. 金融工具
我們面臨的主要市場風險是外幣匯率、利率和大宗商品價格的變化。此外,我們面臨與某些遞延薪酬義務相關的價格變動的影響。為了管理這些風險敞口,我們遵循既定的風險管理政策和程序,包括使用衍生合約,例如掉期、利率鎖定、期權、遠期和商品期貨。我們簽訂這些衍生品合約的時間與相關的標的風險敞口一致,這些合約不構成獨立於這些風險敞口的頭寸。我們不為投機目的訂立衍生合約,也不使用槓桿工具。我們的衍生品計劃包括符合對衝會計處理條件的工具和未被指定為會計套期保值的工具。
信用風險的集中度
我們面臨衍生合約的交易對手無法履行其合同義務的風險。為了降低交易對手的信用風險,我們只與精心挑選的領先信譽良好的金融機構簽訂合同,並在幾家金融機構之間分配合同,以降低信用風險的集中度。截至2024年1月28日或2023年7月30日,我們的衍生工具中沒有與信用風險相關的或有特徵。
我們還面臨來自客户的信用風險。在 2023 年,我們最大的客户約佔 22佔合併淨銷售額的百分比。我們的五個最大客户約佔 47佔我們 2023 年合併淨銷售額的百分比。
我們密切監控與交易對手相關的信用風險s 和客户。
外幣兑換風險
我們面臨與公司間交易和第三方交易相關的外幣兑換風險,主要是加元。我們利用外匯遠期買入和賣出合約來對衝這些風險敞口。這些合約要麼被指定為現金流對衝工具,要麼未被指定。我們使用外匯遠期合約對衝部分預測的外幣交易敞口,期限通常不超過 18月。作為現金流套期保值的外匯遠期合約的名義金額為美元75截至 2024 年 1 月 28 日,百萬美元125截至 2023 年 7 月 30 日,百萬人。在收益受到現金流波動影響之前,現金流套期保值有效性評估中包含的衍生品部分公允價值的變化將記錄在其他綜合收益(虧損)中。對於被指定並有資格作為套期保值工具的衍生品,未納入有效性評估的對衝成分的初始公允價值在套期保值工具的整個生命週期內按系統合理的方法計入收益,並列於與套期保值項目的收益效應相同的收益報表項目中。有效性評估中排除的套期保值部分的公允價值變化與收益中確認的金額之間的任何差額均作為其他綜合成分的組成部分入賬
收入(虧損)。未指定為會計套期保值的外匯遠期合約的名義金額為美元22截至 2024 年 1 月 28 日,百萬美元15截至 2023 年 7 月 30 日,百萬人。
利率風險
我們通過以下方式管理利率變動的風險 優化g 使用浮動利率和固定利率債務。我們可能會不時使用利率互換,將可變債務與總債務比率維持在目標指導範圍內。我們通過簽訂遠期起始利率互換或國庫鎖定合約來管理未來債務發行的利息波動風險,以對衝與預期發行債務相關的利息支付利率。遠期起始利率互換或國庫鎖定合約要麼被指定為現金流對衝工具,要麼未被指定。現金流套期保值有效性評估中包含的衍生品部分公允價值的變化記錄在其他綜合收益(虧損)中,並重新歸類為債務期限內的利息支出。未指定工具的公允價值變動記入利息支出。作為現金流套期保值的遠期起始利率互換的名義金額為美元1截至 2024 年 1 月 28 日,已達十億。這些遠期起始利率互換與預期的債務發行有關,將於2025年1月到期。曾經有 不截至2023年7月30日未償還的遠期起息利率互換或國庫鎖定合約。
大宗商品價格風險
在購買原材料,包括某些商品和農產品時,我們主要使用採購訂單和各種短期和長期供應安排的組合。我們還簽訂商品期貨、期權和掉期合約,以減少小麥、柴油、天然氣、大豆油、鋁、可可、玉米、大豆粉和黃油價格波動的波動性。商品期貨、期權和掉期合約要麼被指定為現金流對衝工具,要麼未被指定。我們會對部分大宗商品需求進行套期保值,期限通常不超過 18月。有 不自2024年1月28日或2023年7月30日起被指定為現金流套期保值的大宗商品合約。未指定為會計套期保值的大宗商品合約的名義金額為美元161截至 2024 年 1 月 28 日,百萬美元194截至 2023 年 7 月 30 日,百萬人。未指定工具的公允價值變動記錄在銷售產品成本中。
我們有一份供應合同,根據該合同,某些原材料的價格是根據十二個月的預期數量需求確定的。合同中的某些價格部分基於原材料的某些組成部分,這些部分超出了我們的需求或不是我們的運營所必需的,因此產生了需要分叉的嵌入式衍生品。我們根據與交易對手簽訂的合同到期的淨結算金額。名義金額為 $85截至 2024 年 1 月 28 日,百萬美元47截至 2023 年 7 月 30 日,百萬人。嵌入式衍生品公允價值的變化記錄在銷售產品成本中。
遞延補償義務價格風險
我們簽訂掉期合約,對衝與某些遞延補償債務總回報相關的部分風險敞口。出於會計目的,這些合同未被指定為套期保值。未實現收益(虧損)和結算包含在合併收益表中的管理費用中。我們簽訂這些合同的期限通常不超過 12月。合同的名義金額為美元42截至 2024 年 1 月 28 日和 2023 年 7 月 30 日,百萬人。
下表彙總了截至2024年1月28日和2023年7月30日的合併資產負債表中記錄的衍生工具的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 資產負債表分類 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 7月30日 2023 |
資產衍生品 | | | | | |
被指定為套期保值的衍生品: | | | | | |
| | | | | |
外匯遠期合約 | 其他流動資產 | | $ | 1 | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
指定為對衝的衍生品總額 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
未指定為套期保值的衍生品: | | | | | |
商品合約 | 其他流動資產 | | $ | 12 | | | $ | 15 | |
| | | | | |
遞延薪酬合同 | 其他流動資產 | | 5 | | | 4 | |
| | | | | |
商品合約 | 其他資產 | | — | | | 1 | |
| | | | | |
未被指定為對衝的衍生品總額 | | | $ | 17 | | | $ | 20 | |
總資產衍生品 | | | $ | 18 | | | $ | 20 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 資產負債表分類 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 7月30日 2023 |
負債衍生品 | | | | | |
被指定為套期保值的衍生品: | | | | | |
| | | | | |
外匯遠期合約 | 應計負債 | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | |
遠期起始利率互換 | 應計負債 | | 23 | | | — | |
| | | | | |
指定為對衝的衍生品總額 | | | $ | 23 | | | $ | 1 | |
未指定為套期保值的衍生品: | | | | | |
商品合約 | 應計負債 | | $ | 9 | | | $ | 5 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
未被指定為對衝的衍生品總額 | | | $ | 9 | | | $ | 5 | |
負債衍生品總額 | | | $ | 32 | | | $ | 6 | |
我們不抵消由同一交易對手執行的衍生資產和負債的公允價值,這些資產和負債通常受可執行的淨結算協議約束。但是,如果我們要按淨額抵消和記錄衍生品的資產負債餘額,則截至2024年1月28日和2023年7月30日的合併資產負債表中列報的金額將進行調整,詳見下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年7月30日 |
(百萬) | | 合併資產負債表中列報的總金額 | | 根據淨額結算協議,合併資產負債表中未抵消的總金額 | | 淨額 | | 合併資產負債表中列報的總金額 | | 根據淨額結算協議,合併資產負債表中未抵消的總金額 | | 淨額 |
總資產衍生品 | | $ | 18 | | | $ | (6) | | | $ | 12 | | | $ | 20 | | | $ | (5) | | | $ | 15 | |
負債衍生品總額 | | $ | 32 | | | $ | (6) | | | $ | 26 | | | $ | 6 | | | $ | (5) | | | $ | 1 | |
我們需要維持現金保證金賬户,為交易所交易大宗商品衍生工具的未平倉頭寸的結算提供資金。現金保證金資產餘額為美元92024 年 1 月 28 日為百萬美元,以及 $2截至2023年7月30日,百萬美元已計入合併資產負債表中的其他流動資產。
下表顯示了截至2024年1月28日和2023年1月29日的三個月和六個月期間被指定為現金流套期保值的衍生工具對其他綜合收益(虧損)(OCI)和合並收益表的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 總現金流對衝 OCI 活動 | |
(百萬) | | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | |
三個月已結束 | | | | | | |
季度初的OCI衍生品收益(虧損) | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | |
OCI 中確認的公允價值變動的有效部分: | | | | | | |
| | | | | | |
外匯遠期合約 | | | (2) | | | (2) | | |
遠期起始利率互換 | | | (26) | | | — | | |
| | | | | | |
從OCI重新分類為收益的虧損(收益)金額: | 收入中的位置 | | | | | |
| | | | | | |
外匯遠期合約 | 銷售產品的成本 | | (2) | | | (3) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
遠期起始利率互換 | 利息支出 | | 1 | | | 1 | | |
季度末OCI衍生品收益(虧損) | | | $ | (26) | | | $ | (1) | | |
| | | | | | |
六個月已結束 | | | | | | |
OCI 衍生品年初收益(虧損) | | | $ | (5) | | | $ | — | | |
OCI 中確認的公允價值變動的有效部分: | | | | | | |
| | | | | | |
外匯遠期合約 | | | 3 | | | 5 | | |
遠期起始利率互換 | | | (23) | | | — | | |
| | | | | | |
從OCI重新分類為收益的虧損(收益)金額: | 收入中的位置 | | | | | |
商品合約 | 銷售產品的成本 | | — | | | (3) | | |
外匯遠期合約 | 銷售產品的成本 | | (2) | | | (4) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
遠期起始利率互換 | 利息支出 | | 1 | | | 1 | | |
季度末OCI衍生品收益(虧損) | | | $ | (26) | | | $ | (1) | | |
根據目前的估值,預計在未來12個月內將從OCI重新歸類為收益的金額為虧損低於美元1百萬。
下表顯示了截至2024年1月28日和2023年1月29日的三個月和六個月期間合併收益報表中列出的細列項目的總金額,其中記錄了被指定為現金流套期保值的衍生工具的影響,套期保值活動對這些細列項目的總體影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
(百萬) | | 銷售產品的成本 | | | | | | 利息 費用 | | 銷售產品的成本 | | | | | | 利息 費用 |
合併收益表: | | $ | 1,680 | | | | | | | $ | 46 | | | $ | 1,726 | | | | | | | $ | 45 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
現金流套期保值的損失(收益): | | | | | | | | | | | | | | | | |
虧損(收益)金額從OCI重新歸類為收益 | | $ | (2) | | | | | | | $ | 1 | | | $ | (3) | | | | | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
| | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
(百萬) | | 銷售產品的成本 | | | | | | 利息 費用 | | 銷售產品的成本 | | | | | | 利息 費用 |
合併收益表: | | $ | 3,410 | | | | | | | $ | 95 | | | $ | 3,467 | | | | | | | $ | 92 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
現金流套期保值的損失(收益): | | | | | | | | | | | | | | | | |
虧損(收益)金額從OCI重新歸類為收益 | | $ | (2) | | | | | | | $ | 1 | | | $ | (7) | | | | | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
在所有報告期內,使用攤銷方法在每項收益中確認的有效性測試中未包括的金額都不重要。
下表顯示了我們在合併收益表中未指定為套期保值的衍生工具的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收益中確認的損失(收益)地點 | | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(百萬) | | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
外匯遠期合約 | | 銷售產品的成本 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
商品合約 | | 銷售產品的成本 | | (8) | | | 1 | | | 4 | | | (11) | |
| | | | | | | | | | |
遞延薪酬合同 | | 行政開支 | | (7) | | | (3) | | | (3) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | |
總虧損(收益) | | | | $ | (14) | | | $ | (2) | | | $ | 1 | | | $ | (13) | |
12. 公允價值測量
我們根據以下公允價值層次結構對金融資產和負債進行分類:
•級別 1:反映活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)的可觀察輸入。
•第 2 級:第 1 級中包含的報價以外的投入,通過與可觀察的市場數據進行證實,可以觀察到資產或負債的報價。
•第 3 級:不可觀察的投入,根據我們對市場參與者在資產或負債定價時使用的假設的估計,進行估值。
公允價值定義為退出價格,或截至計量之日,在市場參與者之間的有序交易中,出售資產或為轉移負債而支付的金額。如果可用,我們會使用未經調整的報價市場價格來衡量公允價值,並將此類項目歸類為1級。如果沒有報價的市場價格,我們將根據內部開發的模型來確定公允價值,這些模型使用當前基於市場或獨立來源的市場參數,例如利率和匯率。衍生工具的公允價值中包括對信用和非履約風險的調整。
經常性以公允價值計量的資產和負債
下表列出了我們截至2024年1月28日和2023年7月30日定期按公允價值計量的金融資產和負債,這些資產和負債符合公允價值層次結構: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值 截至 2024 年 1 月 28 日 | | 公允價值測量值位於 2024 年 1 月 28 日使用 公允價值層次結構 | | 公允價值 截至 2023年7月30日 | | 公允價值測量值位於 2023 年 7 月 30 日使用 公允價值層次結構 |
(百萬) | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外匯遠期合約(1) | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
商品衍生合約(2) | 12 | | | 2 | | | 1 | | | 9 | | | 16 | | | 11 | | | 3 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
遞延補償衍生合約(3) | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | | | — | |
遞延薪酬投資(4) | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值計算的總資產 | $ | 19 | | | $ | 3 | | | $ | 7 | | | $ | 9 | | | $ | 21 | | | $ | 12 | | | $ | 7 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值 截至 2024 年 1 月 28 日 | | 公允價值測量值位於 2024 年 1 月 28 日使用 公允價值層次結構 | | 公允價值 截至 2023年7月30日 | | 公允價值測量值位於 2023 年 7 月 30 日使用 公允價值層次結構 |
(百萬) | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
外匯遠期合約(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
商品衍生合約(2) | 9 | | | 6 | | | 3 | | | — | | | 5 | | | 3 | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
遞延補償義務(4) | 104 | | | 104 | | | — | | | — | | | 91 | | | 91 | | | — | | | — | |
遠期起始利率互換(5) | 23 | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
按公允價值計算的負債總額 | $ | 136 | | | $ | 110 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 97 | | | $ | 94 | | | $ | 3 | | | $ | — | |
___________________________________
(1)基於可觀察到的現貨匯率和遠期匯率的市場交易。
(2)1級和2級基於報價的期貨交易所以及市場上期貨和期權交易的可觀察價格。第 3 級基於不可觀察的輸入,其中幾乎沒有或根本沒有市場數據,這需要管理層在內部開發的模型中做出自己的假設。
(3)基於指數掉期利率。
(4)基於參與者投資的公允價值。
(5)基於 SOFR 掉期利率。
這個下表彙總了截至2024年1月28日和2023年1月29日的六個月期間三級資產和負債公允價值的變化:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
(百萬) | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
年初的公允價值 | | $ | 2 | | | $ | 4 | |
收益(虧損) | | 12 | | | 5 | |
| | | | |
定居點 | | (5) | | | (4) | |
季度末的公允價值 | | $ | 9 | | | $ | 5 | |
金融工具的公允價值
現金和現金等價物、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。
有 不2024 年 1 月 28 日或 2023 年 7 月 30 日的現金等價物。
短期和長期債務的公允價值為美元4.143截至 2024 年 1 月 28 日,為 10 億美元4.293截至 2023 年 7 月 30 日,為億元。賬面價值為 $4.52截至 2024 年 1 月 28 日,為 10 億美元4.689截至 2023 年 7 月 30 日,為數十億。長期債務的公允價值主要是根據報價市場價格或使用當前市場利率的定價模型使用二級投入來估算的。
13. 股票回購
2021 年 6 月,董事會批准了一項高達 $ 的反稀釋股票回購計劃250百萬美元(2021年6月計劃),以抵消根據我們的股票補償計劃發行的股票攤薄的影響。2021 年 6 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。2021年6月計劃下的回購可以通過公開市場或私下協商的交易進行。
2021 年 9 月,董事會批准了一項高達 $ 的戰略股票回購計劃500百萬(2021 年 9 月計劃)。2021 年 9 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。2021年9月計劃下的回購可以通過公開市場或私下協商的交易進行。
在截至2024年1月28日的六個月期間,我們回購了 707千股,成本為美元29根據我們2021年6月的計劃,百萬美元。截至 2024 年 1 月 28 日,大約 $752021 年 6 月計劃下仍有 100 萬美元可用,大約 $301根據2021年9月的計劃,仍有100萬英鎊可用。在截至2023年1月29日的六個月期間,我們回購了 1.298百萬股股票,成本為美元66百萬。
14. 股票薪酬
我們通過發行股票期權、非限制性股票和限制性股票單位(包括延時限制性股票單位、每股收益績效限制股票單位、股東總回報(TSR)績效限制股票單位和自由現金流(FCF)績效限制股票單位)來提供薪酬福利。2024年,我們發行了延時限制性股票單位、非限制性股票、TSR績效限制性股票單位和每股收益業績限制性股票單位。我們上次發行股票期權和FCF業績限制股票單位是在2019年。
在確定股票薪酬支出時,我們估算了預計會發生的沒收情況。合併收益表中確認的税前股票薪酬支出和税收相關福利總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(百萬) | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
税前股票薪酬支出總額 | $ | 19 | | | $ | 16 | | | $ | 36 | | | $ | 31 | |
與税收相關的福利 | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
下表彙總了截至2024年1月28日的股票期權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 選項 | | 加權- 平均值 運動 價格 | | 加權- 平均值 剩餘的 合同的 生活 | | 聚合 固有的 價值 |
| (以千計) | | | | (以年為單位) | | (百萬) |
截至 2023 年 7 月 30 日未平息 | 833 | | | $ | 44.77 | | | | | |
已授予 | — | | | $ | — | | | | | |
已鍛鍊 | — | | | $ | — | | | | | |
已終止 | — | | | $ | — | | | | | |
截至 2024 年 1 月 28 日未繳清 | 833 | | | $ | 44.77 | | | 3.7 | | $ | 4 | |
可於 2024 年 1 月 28 日行使 | 833 | | | $ | 44.77 | | | 3.7 | | $ | 4 | |
在截至2023年1月29日的六個月期間,行使的期權的總內在價值為美元3百萬。我們使用Black-Scholes期權定價模型衡量了股票期權的公允價值。
我們在歸屬期內以直線方式將股票期權作為支出,但向符合退休條件的參與者發放的獎勵除外,我們會加速將這些獎勵記入支出。截至2022年1月,與股票期權相關的薪酬已全部支出。
下表彙總了截至2024年1月28日的延時限制性股票單位和每股收益業績限制性股票單位:
| | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 加權平均授予日公允價值 |
| (以千計) | | |
2023 年 7 月 30 日未歸屬 | 2,274 | | | $ | 45.39 | |
已授予 | 1,516 | | | $ | 41.08 | |
既得 | (741) | | | $ | 45.35 | |
被沒收 | (147) | | | $ | 43.47 | |
2024 年 1 月 28 日未歸屬 | 2,902 | | | $ | 43.24 | |
我們根據授予之日的股票報價來確定延時限制性股票單位的公允價值。我們在歸屬期內以直線方式支出延時限制性股票單位,但向符合退休條件的參與者發放的獎勵除外,我們會加速支出這些獎勵。
自2022年以來,我們授予每股收益業績限制性股票單位,這些單位將在實現調整後的每股收益複合年增長率目標後獲得,衡量標準為 三年時期。歸屬之日發行的每股收益業績限制性股票單位的實際數量可能介於 0% 至 200初始補助金的百分比取決於實現的實際業績。每股收益業績限制性股票單位的公允價值基於授予之日我們股票的報價。我們在服務期內以直線方式支出每股收益業績受限股票單位,但向符合退休條件的參與者發放的獎勵除外,我們會加速支出這些獎勵。我們根據預計授予的獎勵數量估算費用。有 898截至2024年1月28日,每股收益業績目標補助金尚未兑現,加權平均授予日公允價值為美元42.98.
截至2024年1月28日,與非既得延時限制性股票單位和每股收益業績限制性股票單位相關的剩餘未賺薪酬總額為美元65百萬,這筆款項將在加權平均剩餘服務期內攤銷 1.9年份。在截至2024年1月28日和2023年1月29日的六個月期間歸屬的限制性股票單位的公允價值為美元31百萬和美元35分別為百萬。在截至2023年1月29日的六個月期間,授予的限制性股票單位的加權平均授予日公允價值為美元47.36.
下表彙總了截至2024年1月28日的TSR業績限制性股票單位:
| | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 加權平均授予日公允價值 |
| (以千計) | | |
2023 年 7 月 30 日未歸屬 | 948 | | | $ | 51.81 | |
已授予 | 387 | | | $ | 44.18 | |
既得 | (289) | | | $ | 54.93 | |
被沒收 | (148) | | | $ | 52.57 | |
2024 年 1 月 28 日未歸屬 | 898 | | | $ | 47.39 | |
我們使用蒙特卡羅模擬估算了授予之日TSR績效限制性股票單位的公允價值。
蒙特卡羅模擬中使用的假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
無風險利率 | 4.84% | | 4.29% |
預期股息收益率 | 3.54% | | 3.09% |
預期波動率 | 22.16% | | 26.40% |
預期期限 | 3年份 | | 3年份 |
我們在服務期內以直線方式確認薪酬支出,但向符合退休條件的參與者發放的獎勵除外,我們會加速支出這些獎勵。截至2024年1月28日,與TSR績效限制性股票單位相關的剩餘未賺取薪酬總額為美元19百萬,這筆款項將在加權平均剩餘服務期內攤銷 1.9年份。2024年第一季度,股東總回報率績效限制性股票的接受者賺取了股票 75初始補助金的百分比基於我們在截至2023年7月28日的三年期內在績效同行羣體中的股東總回報率排名。2023年第一季度,股東總回報率績效限制性股票的獲得者賺取了股票 100初始補助金的百分比基於我們在截至2022年7月29日的三年期內在績效同行羣體中的股東總回報率排名。在截至2024年1月28日和2023年1月29日的六個月期間歸屬的股東總回報率限制性股票單位的公允價值為美元12百萬和美元21分別為百萬。在截至2023年1月29日的六個月期間內授予的TSR業績限制性股票單位的授予日公允價值為美元53.74.
在截至2023年1月29日的六個月期間,行使股票期權的税收優惠為 不材料。行使股票期權獲得的現金為美元22截至2023年1月29日的六個月期間為百萬美元,反映在合併現金流量表中來自融資活動的現金流中。
15. 承付款和或有開支
監管和訴訟事宜
我們參與了各種懸而未決或威脅的法律或監管程序,包括所謂的集體訴訟,這些訴訟源於正常業務和其他方面的業務行為。美國的現代辯護慣例允許在金錢損害賠償或其他救濟的主張方面存在相當大的差異。司法管轄區可以允許索賠人不具體説明所要求的金錢賠償,也可以只允許索賠人申明所要求的金額足以援引初審法院的管轄權。此外,司法管轄區可能允許原告指控金錢損害賠償,金額遠遠超過該司法管轄區對類似事項的合理可能的判決。訴狀的這種差異,加上我們在很長一段時間內提起訴訟或通過和解解決大量索賠的實際經驗,向我們表明,訴訟或索賠中可能規定的金錢救濟與其案情或處置價值幾乎沒有關係。
由於訴訟的不可預測性,訴訟事項的結果以及特定時間點潛在損失的金額或範圍通常很難確定。不確定性可能包括事實調查者將如何評估書面證據以及證人證詞的可信度和有效性,以及審判和上訴法院將如何對通過動議程序、在審判或上訴中提出的訴狀或證據適用法律。處置估值還受對方及其律師本人如何看待相關證據和適用法律的不確定性的影響。
當與意外損失有關的信息既表明有可能發生損失,又可以合理估計損失金額時,我們會確定訴訟和監管突發損失的責任。某些問題可能要求我們支付損害賠償金或進行其他支出或確定截至2024年1月28日無法合理估計的應計金額。雖然未來潛在的費用在特定季度可能很大,或者
根據我們目前所知的信息,每年一次,我們認為任何此類費用都不會對我們的合併經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
其他突發事件
我們已經為資產剝離、合同和其他交易提供了某些賠償。某些賠償的有效期是有限的。截至2024年1月28日,根據與此類事項相關的已知風險敞口確認的負債並不重要。
16. 供應商融資計劃義務
為了管理我們的現金流和相關的流動性,我們與供應商合作優化我們的條款和條件,包括延長付款期限。我們認為目前與供應商的付款條件在商業上是合理的,通常範圍為 0到 120天。我們還與第三方管理機構簽訂協議,允許參與的供應商跟蹤我們的付款義務,並由供應商自行決定將這些付款義務出售給參與的金融機構。我們對供應商的義務,包括到期金額和預定付款條件,不受影響。供應商參與這些協議是自願的。供應商簽訂這些協議的決定對我們沒有經濟利益,與金融機構也沒有直接的財務關係。我們沒有將資產作為擔保,也沒有為這些安排提供任何擔保。這些債務的支付包含在合併現金流量表中經營活動提供的現金中。這些計劃下的未繳款項,包括在 應付賬款在合併資產負債表上,為 $2522024 年 1 月 28 日為百萬美元,以及 $2582023 年 7 月 30 日為百萬美元。
17. 補充財務報表數據 | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 2024 年 1 月 28 日 | | 7月30日 2023 |
資產負債表 | | | |
庫存 | | | |
原材料、容器和用品 | $ | 444 | | | $ | 372 | |
成品 | 744 | | | 919 | |
| $ | 1,188 | | | $ | 1,291 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(百萬) | | | | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
收益表 | | | | | | | | | | | |
其他支出/(收入) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
無形資產的攤銷(1) | | | | | $ | 17 | | | $ | 10 | | | $ | 34 | | | $ | 21 | |
除服務成本之外的定期福利淨收入 | | | | | (1) | | | (11) | | | (3) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
與待收購相關的成本(2) | | | | | 10 | | | — | | | 19 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
過渡服務費 | | | | | — | | | — | | | (2) | | | — | |
其他 | | | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
| | | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 50 | | | $ | 18 | |
_______________________________________
(1)包括與客户關係無形資產相關的加速攤銷費用(美元)7百萬和美元14在截至2024年1月28日的三個月和六個月期間,分別為百萬人。
(2)與即將收購Sovos Brands有關。有關其他信息,請參閲註釋 18。
18. 待收購
開啟 2023年8月7日,我們簽訂了合併協議,以美元的價格收購Sovos Brands23.00每股現金,代表企業總價值約為 $2.7十億。完成對Sovos Brands的收購受某些慣例共同條件的約束,包括經修訂的1976年《哈特-斯科特-羅迪諾反壟斷改進法》(HSR法)規定的適用等待期的到期或終止。
2023年10月23日,我們和Sovos Brands分別收到了美國聯邦貿易委員會(FTC)就聯邦貿易委員會對合並協議所考慮的交易的審查提供額外信息的請求(第二份請求)。第二份申請的發佈將《高鐵法》下的等待期延長至我們和Sovos Brands都基本遵守第二項請求後的30天,除非雙方自願延長等待期或聯邦貿易委員會提前終止等候期。
2024年2月13日,我們和Sovos Brands宣佈,兩家公司均已認證基本符合第二項要求。實質合規認證引發了30天的等待期的開始,該等待期預計將於2024年3月11日到期,之後可以完成收購。在滿足或免除合併協議中規定的慣例成交條件的前提下,我們預計將在2024年3月11日當週完成交易。
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
本管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析是對 “第一部分——第1項” 中合併財務報表和合並財務報表附註的補充,應與之一起閲讀。財務報表” 以及我們截至2023年7月30日止年度的10-K表格,包括但不限於 “第一部分——第1A項。風險因素” 和 “第二部分-第7項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。”
執行摘要
除非另有説明,否則術語 “我們”、“我們的” 和 “公司” 是指金寶湯公司及其合併子公司。
我們是高品質品牌食品和飲料產品的製造商和營銷商。我們在競爭激烈的行業中運營,並在所有類別中都經歷過競爭。
2023 年 5 月 30 日,我們以 4100 萬美元的價格完成了對翡翠堅果業務的出售。截至銷售之日的業務業績反映在零食可報告的細分市場中。
Sovos Brands, Inc.(Sovos Brands) 收購更新
2023年8月7日,我們簽訂了一項合併協議,以每股23美元現金收購Sovos Brands,相當於企業總價值約27億美元。完成對Sovos Brands的收購受某些慣例共同條件的約束,包括經修訂的1976年《哈特-斯科特-羅迪諾反壟斷改進法》(HSR法)規定的適用等待期的到期或終止。
2023年10月16日,在索沃斯品牌股東特別會議上,通過合併協議的提議獲得批准。
2023年10月23日,我們和Sovos Brands分別收到了美國聯邦貿易委員會(FTC)就聯邦貿易委員會對合並協議所考慮的交易的審查提供額外信息的請求(第二份請求)。第二份申請的發佈將《高鐵法》下的等待期延長至我們和Sovos Brands都基本遵守第二項請求後的30天,除非雙方自願延長等待期或聯邦貿易委員會提前終止等候期。
2024年2月13日,我們和Sovos Brands宣佈,兩家公司均已認證基本符合第二項要求。實質合規認證引發了30天的等待期的開始,該等待期預計將於2024年3月11日到期,之後可以完成收購。在滿足或免除合併協議中規定的慣例成交條件的前提下,我們預計將在2024年3月11日當週完成交易。
商業趨勢
我們的行業繼續受到大宗商品成本波動、勞動力成本通脹、投入成本通脹和其他全球宏觀經濟挑戰的影響。我們在2024年上半年經歷了適度的投入成本通脹,我們預計投入成本通脹的温和壓力將在2024年剩餘時間內持續下去。儘管由於整個行業的消費趨勢下降,我們的銷量有所減少,但我們在2024年第二季度看到了關鍵品牌和類別的連續改善。我們預計,在2024年的剩餘時間內,這些交易量趨勢將繼續改善,通貨膨脹率將繼續放緩。
我們預計,持續的供應鏈生產率和先前實施的定價措施將緩解一些通貨膨脹壓力,並預計這些好處將在很大程度上抵消2024年的增量成本。我們將繼續評估不斷變化的宏觀經濟環境,以採取行動減輕對我們的業務、綜合經營業績和財務狀況的影響。我們還將考慮2023年的價格上漲,有利的淨價格變動將減少對2024年銷售的貢獻。
結果摘要
本結果摘要提供了隨後的討論和分析的重要亮點。
•繼去年同期增長12%之後,本季度淨銷售額下降了1%,至24.56億美元。淨價格變動部分抵消了成交量/組合的下降。 按兩年的複合年增長率(CAGR)計算,淨銷售額增長了5%。
•毛利佔銷售額的百分比在2024年為31.6%,而去年同期為30.5%。增長主要歸因於供應鏈生產率的提高和良好的淨價格變動所帶來的好處,但成本通脹和其他供應鏈成本的上升部分抵消了這一增長。
•2024年的每股收益為0.68美元,而去年同期為0.77美元。本季度包括每股0.12美元的支出,上一季度包括每股0.03美元的支出,這些支出來自影響可比性的項目,如下所述。
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益
以下項目影響了淨收益和每股淨收益的可比性:
•近年來,我們實施了多項成本節約計劃。在2024年第二季度,我們記錄了與這些計劃相關的200萬美元的重組費用以及實施成本和其他相關成本,包括2900萬美元的管理費用、300萬美元的產品銷售成本、100萬美元的營銷和銷售費用以及100萬美元的研發費用(税後總影響為2700萬美元,合每股0.09美元)。2024年迄今為止,我們記錄了400萬美元的重組費用以及與這些計劃相關的實施成本和其他相關成本,包括3,400萬美元的管理費用、600萬美元的產品銷售成本、300萬美元的營銷和銷售費用以及200萬美元的研發費用(税後總影響為3,700萬美元,合每股0.12美元)。在2023年第二季度,我們記錄了與這些舉措相關的900萬美元的重組費用以及500萬美元的實施成本和其他相關成本(税後總影響為1000萬美元,合每股0.03美元)。2023年迄今為止,我們記錄了與這些舉措相關的900萬美元的重組費用以及800萬美元的實施成本和其他相關成本(税後總影響為1,300萬美元,合每股0.04美元)。有關其他信息,請參閲合併財務報表附註6和 “重組費用和成本節約計劃”;
•在2024年第二季度,我們確認了700萬美元(税後500萬美元,合每股0.02美元)的產品銷售成本收益與未實現的未實現的未按市值計價調整有關。2024年迄今為止,我們確認了800萬美元(税後600萬美元,合每股0.02美元)的產品銷售成本虧損,這與未兑現的非指定商品套期保值的未實現市值調整有關。在2023年第二季度,我們確認了400萬美元(税後300萬美元,合每股0.01美元)的產品銷售成本虧損,這與未償還的未實現的非指定商品套期保值的按市值計價調整有關;
•2024年第二季度,由於某些合同製造客户的流失,我們在其他支出/(收入)中記錄了與客户關係無形資產相關的700萬美元(税後500萬美元,合每股0.02美元)的加速攤銷支出,該費用始於2023年第四季度。2024年迄今為止,我們在與客户關係無形資產相關的其他支出/(收入)中記錄了1400萬美元(税後1000萬美元,合每股0.03美元)的加速攤銷支出;
•在2024年第一季度,我們宣佈打算收購Sovos Brands。在2024年第二季度,我們產生了與待定收購相關的其他支出/(收入)成本為1000萬美元(税後900萬美元,合每股0.03美元)。2024年迄今為止,我們在其他支出/(收入)方面產生了與待定收購相關的1900萬美元(税後1700萬美元,合每股0.06美元)的成本;
•2024年第二季度,我們在管理費用中記錄了與Plum嬰兒食品和零食業務(Plum)相關的100萬美元税前和税後訴訟費用,該業務於2021年5月3日被剝離。2024年迄今為止,我們在與Plum相關的管理費用中記錄了300萬美元(每股0.01美元)的税前和税後訴訟費用;
•2024年迄今為止,我們記錄了與2023年第四季度發現的網絡安全事件相關的200萬美元產品銷售成本和100萬美元的管理費用(總影響為税後200萬美元,合每股0.01美元);以及
•在2023年第二季度,我們確認的其他支出/(收入)的精算收益為600萬美元(税後400萬美元,合每股0.01美元)。2023年迄今為止,我們在其他支出/(收入)中確認了900萬美元(税後700萬美元,合每股0.02美元)的精算虧損。精算收益和損失與某些美國養老金計劃的中期重新評估有關,這些計劃的一次性分配超過或預計將超過服務和利息成本,從而導致計劃的結算會計。
影響可比性的項目概述如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 |
| 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
(百萬美元,每股金額除外) | 收益 影響 | | EPS 影響 | | 收益 影響 | | EPS 影響 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益 | $ | 203 | | | $ | .68 | | | $ | 232 | | | $ | .77 | |
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重組費用、實施成本和其他相關成本 | $ | (27) | | | $ | (.09) | | | $ | (10) | | | $ | (.03) | |
大宗商品按市值計價的收益(虧損) | 5 | | | .02 | | | (3) | | | (.01) | |
加速攤銷 | (5) | | | (.02) | | | — | | | — | |
與待收購相關的成本 | (9) | | | (.03) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
Plum 訴訟費用 | (1) | | | — | | | — | | | — | |
養老金精算收益 | — | | | — | | | 4 | | | .01 | |
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物品對淨收益的影響 | $ | (37) | | | $ | (.12) | | | $ | (9) | | | $ | (.03) | |
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| 六個月已結束 |
| 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 |
(百萬美元,每股金額除外) | 收益 影響 | | EPS 影響 | | 收益 影響 | | EPS 影響 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益 | $ | 437 | | | $ | 1.46 | | | $ | 529 | | | $ | 1.76 | |
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重組費用、實施成本和其他相關成本 | $ | (37) | | | $ | (.12) | | | $ | (13) | | | $ | (.04) | |
大宗商品按市值計價的虧損 | (6) | | | (.02) | | | — | | | — | |
加速攤銷 | (10) | | | (.03) | | | — | | | — | |
與待收購相關的成本 | (17) | | | (.06) | | | — | | | — | |
Plum 訴訟費用 | (3) | | | (.01) | | | — | | | — | |
網絡安全事件成本 | (2) | | | (.01) | | | — | | | — | |
養老金精算虧損 | — | | | — | | | (7) | | | (.02) | |
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物品對淨收益的影響(1) | $ | (75) | | | $ | (.25) | | | $ | (20) | | | $ | (.07) | |
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(1)由於四捨五入,個別金額的總和可能不相加。
本季度歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益為2.03億美元(每股0.68美元),而去年同期為2.32億美元(每股0.77美元)。在對影響可比性的項目進行調整後,收益略有下降,這反映了其他支出的增加、研發支出的增加、管理費用增加和有效税率的提高,但毛利潤的改善在很大程度上抵消了這一點。每股收益受益於加權平均攤薄後已發行股票的減少。
今年六個月期間,歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益為4.37億美元(每股1.46美元),而去年同期為5.29億美元(每股1.76美元)。在對影響可比性的項目進行調整後,收益下降反映了更高的營銷和銷售支出、更低的毛利、更高的其他支出、更高的利息支出和更高的有效税率。每股收益受益於加權平均攤薄後已發行股票的減少。
第二季度的討論和分析
銷售
按可報告細分市場對淨銷售額的分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | |
(百萬) | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 | | 2024/2023 年變化百分比 | | 兩年複合年增長率% |
膳食和飲料 | $ | 1,382 | | | $ | 1,408 | | | $ | 1,275 | | | (2) | | 4 |
零食 | 1,074 | | | 1,077 | | | 934 | | | — | | 7 |
| | | | | | | | | |
| $ | 2,456 | | | $ | 2,485 | | | $ | 2,209 | | | (1) | | 5 |
按可報告細分市場對淨銷售額變動百分比的分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年與 2023 年 | 膳食和飲料 | | 零食 | | 總計(2) |
音量/混音 | (2)% | | (2)% | | (2)% |
淨價格變現(1) | — | | 3 | | 1 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
資產剝離 | — | | (1) | | (1) |
| | | | | |
| | | | | |
| (2)% | | —% | | (1)% |
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(1)包括貿易促銷和消費者優惠券兑換計劃帶來的收入減免。
(2)由於四捨五入,各金額的總和不相加。
在餐飲方面,由於美國零售產品的下降,銷售額下降了2%,主要是美國湯、飲料和飲料的下降 步伐墨西哥醬料被加拿大和餐飲服務的增長部分抵消。銷售受到銷量/組合下降的影響,淨價格實現中性。在兩年的複合年增長率基礎上,淨銷售額增長了4%。繼去年增長7%之後,美國湯的銷售額下降了3%,這主要是由於即食湯和濃縮湯的減少,但肉湯的增加部分抵消了這一下降。
在零食方面,銷售額持平。不包括剝離翡翠堅果業務的影響,銷售額增長是由我們的強勢品牌的銷售推動的,增長了4%,但部分被第三方合作伙伴品牌銷售的下降所抵消。銷售額增長主要是由於餅乾和餅乾的增加 金魚餅乾和 蘭斯三明治餅乾和鹹零食。在鹹味零食中,主要增加 水壺品牌和 科德角薯片足以抵消下降的幅度 流行的祕密爆米花和 七月下旬 零食。銷售受益於 有利的淨價格變動,部分被成交量/組合下降所抵消。在兩年的複合年增長率基礎上,淨銷售額增長了7%。
毛利
毛利(定義為淨銷售額減去產品銷售成本)在2024年比2023年增加了1700萬美元。按銷售額的百分比計算,毛利在2024年為31.6%,在2023年為30.5%。
毛利率增長了110個基點,這是由於以下因素:
| | | | | |
| 利潤影響 |
| |
生產率提高 | 220 |
淨價格變現 | 100 |
音量/混音(1) | 30 |
成本通脹、供應鏈成本和其他因素(2) | (230) |
更高的重組相關成本 | (10) |
| |
| |
| |
| |
| 110 |
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(1)包括運營槓桿的影響。
(2)包括成本節約計劃帶來的30個基點的利潤率估計正面影響,以及未實現的按市值計價調整對未償還的未指定大宗商品套期保值的變化產生的50個基點的正面影響,成本通脹和其他因素足以抵消這些影響。
營銷和銷售費用
2024年,營銷和銷售費用佔銷售額的百分比為8.8%,而2023年為8.7%。2024年的營銷和銷售費用與2023年相當,因為餐飲推動的較高的銷售支出(約3個百分點)被較低的廣告和消費者促銷費用(約3個百分點)所抵消。
管理費用
2024年,管理費用佔銷售額的百分比為7.7%,而2023年為6.5%。與2023年相比,2024年的管理費用增加了17%。增長的主要原因是與成本節約計劃相關的成本增加(約15個百分點)以及一般管理費用和通貨膨脹率的增加(約7個百分點),但成本節約舉措帶來的收益增加(約7個百分點)部分抵消了這一增長。
其他費用/(收入)
2024年,其他支出/(收入)為2600萬美元2023 年 0 萬美元。2024年的其他支出包括與即將收購的1000萬美元相關的成本和700萬美元的加速攤銷費用。2023年的其他支出/(收入)包括600萬美元的養老金精算收益。不包括這些金額,剩餘的變化主要是由於上一年度的定期淨養老金和退休後福利收入增加。
營業收益
該細分市場的營業收益在2024年比2023年增長了2%。
按細分市場對營業收益的分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | |
(百萬) | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | % 變化 |
膳食和飲料 | | $ | 247 | | $ | 249 | | (1) |
零食 | | 161 | | 150 | | 7 |
| | 408 | | 399 | | 2 |
企業收入(支出) | | (89) | | (40) | | |
重組費用(1) | | (2) | | (9) | | |
利息和税前收益 | | $ | 317 | | $ | 350 | | |
__________________________________________
(1)有關重組費用的更多信息,請參閲合併財務報表附註6。
餐飲業的營業收入下降了1%。下降的主要原因是毛利潤減少,但部分被營銷和銷售費用的減少所抵消。由於成本通脹和其他供應鏈成本的上升,毛利率下降,但供應鏈生產率的提高、成本節約舉措帶來的好處、有利的淨價格實現和良好的銷量/組合所部分抵消了毛利率的下降。
零食的營業收入增長了7%。增長主要是由於毛利潤的增加,但部分被更高的營銷和銷售費用所抵消。毛利率增加的原因是 有利的淨價格變現、供應鏈生產率的提高、成本節約舉措和有利的銷量/組合所帶來的好處遠遠超過了抵消更高的成本通脹和其他供應鏈成本。
2024年的公司支出包括以下內容:
•與節省開支舉措相關的3 400萬美元費用;
•與即將收購Sovos Brands相關的1000萬美元成本;
•700萬美元的加速攤銷費用;
•100 萬美元的 Plum 訴訟費用;以及
•未兑現的未指定大宗商品套期保值帶來的700萬美元未實現按市值計價的收益。
2023 年的公司支出包括以下內容:
•與節約成本舉措相關的500萬美元費用;
•未兑現的未指定大宗商品套期保值造成的400萬美元未實現按市值計價的虧損;以及
•600萬美元的養老金精算收益。
不包括這些金額,剩餘的增長主要是由於上一年度的定期養老金淨額和退休後福利收入有所增加。
利息支出
2024年的利息支出為4600萬美元,較2023年的4,500萬美元有所增加,這主要是由於債務投資組合的平均利率上升。
收入税
2024年的有效税率為25.1%,2023年為23.9%。這個 有效税率的提高主要是由於與即將收購Sovos Brands相關的不可扣除的成本。
為期六個月的討論和分析
銷售
按可報告細分市場對淨銷售額的分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 | | | | |
(百萬) | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 | | 2024/2023 年變化百分比 | | 兩年複合年增長率% |
膳食和飲料 | $ | 2,786 | | | $ | 2,863 | | | $ | 2,541 | | | (3) | | 5 |
零食 | 2,188 | | | 2,197 | | | 1,904 | | | — | | 7 |
| | | | | | | | | |
| $ | 4,974 | | | $ | 5,060 | | | $ | 4,445 | | | (2) | | 6 |
按可報告細分市場對淨銷售額變動百分比的分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年與 2023 年 | 膳食和飲料 | | 零食 | | 總計 |
音量/混音 | (4)% | | (3)% | | (3)% |
淨價格變現(1) | 1 | | 4 | | 2 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
資產剝離 | — | | (1) | | (1) |
| | | | | |
| | | | | |
| (3)% | | —% | | (2)% |
__________________________________________
(1)包括貿易促銷和消費者優惠券兑換計劃帶來的收入減免。
在膳食和飲料方面,由於包括美國湯、飲料和飲料在內的美國零售產品的下降,銷售額下降了3% 步伐墨西哥的醬汁被加拿大和餐飲服務的增長部分抵消。有利的淨價格變動部分抵消了成交量/組合的下降。在兩年的複合年增長率基礎上,銷售額增長了5%。繼去年增長9%之後,美國湯的銷售額下降了4%,這主要是由於即食湯和濃縮湯的減少,但肉湯的增加部分抵消了這一下降。
在零食方面,銷售額持平。不包括剝離翡翠堅果業務的影響,銷售額增長是由我們的強勢品牌的銷售推動的,增長了4%,但部分被第三方合作伙伴品牌銷售的下降所抵消。銷售額增長主要是由於餅乾和餅乾的增加 金魚餅乾和 蘭斯三明治餅乾。在鹹味零食中,主要增加的是 水壺品牌薯片和 零食工廠椒鹽脆片足以抵消下降的幅度 流行的祕密爆米花和 漢諾威的斯奈德椒鹽脆餅。銷售受益於 有利的 淨價格變動,部分被成交量/組合下降所抵消。在兩年的複合年增長率基礎上,銷售額增長了7%。
毛利
毛利(定義為淨銷售額減去產品銷售成本)在2024年比2023年減少了2900萬美元。按銷售額的百分比計算,2024年的毛利為31.4%,2023年為31.5%。
毛利率下降10個基點是由於以下因素:
| | | | | |
| 利潤影響 |
| |
成本通脹、供應鏈成本和其他因素(1) | (400) |
更高的重組相關成本 | (10) |
生產率提高 | 220 |
淨價格變現 | 170 |
音量/混音(2) | 10 |
| |
| |
| |
| (10) |
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(1)包括成本節約計劃帶來的20個基點的正利潤率影響,成本通脹和其他因素足以抵消這一影響,包括未實現的按市值計價調整的變化對未償還的未指定商品套期保值產生的20個基點的負面影響,以及網絡安全事件造成的10個基點的負面影響。
(2)包括運營槓桿的影響。
營銷和銷售費用
2024年,營銷和銷售費用佔銷售額的百分比為8.8%,2023年為8.3%。與2023年相比,2024年的營銷和銷售費用增加了5%。增長主要是由於銷售費用增加(約3個百分點)、其他營銷費用增加(約1個百分點)以及與成本節約計劃相關的成本增加(約1個百分點)。
管理費用
2024年,管理費用佔銷售額的百分比為7.0%,而2023年為6.3%。與2023年相比,2024年的管理費用增加了8%。增長的主要原因是與成本節約計劃相關的成本增加(約8個百分點)以及一般管理費用和通貨膨脹率的增加(約3個百分點),但成本節約計劃帶來的收益增加(約4個百分點)部分抵消了這一增長。
其他費用/(收入)
2024年的其他支出為5000萬美元,而2023年的其他支出為1,800萬美元。2024年的其他支出包括與即將收購的1900萬美元相關的成本和1400萬美元的加速攤銷費用。2023年的其他支出包括900萬美元的養老金精算損失。不包括這些金額,剩餘的變化主要是由於上一年度的定期淨養老金和退休後福利收入增加。
營業收益
該細分市場的營業收益在2024年比2023年下降了3%。
按細分市場對營業收益的分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 | | |
(百萬) | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | % 變化 |
膳食和飲料 | | $ | 534 | | $ | 580 | | (8) |
零食 | | 322 | | 303 | | 6 |
| | 856 | | 883 | | (3) |
企業收入(支出) | | (177) | | (88) | | |
重組費用(1) | | (4) | | (9) | | |
利息和税前收益 | | $ | 675 | | $ | 786 | | |
__________________________________________
(1)有關重組費用的更多信息,請參閲合併財務報表附註6。
餐飲業的營業收入下降了8%。下降的主要原因是毛利潤減少,但部分被營銷和銷售費用的減少所抵消。由於成本通脹和其他供應鏈成本的上升,毛利率下降,但供應鏈生產率的提高和有利的淨價格變動部分抵消了毛利率的下降。
零食的營業收入增長了6%。增長主要是由於毛利潤的增加,但部分被更高的營銷和銷售費用所抵消。毛利率增加的原因是 有利的淨價格變現和供應鏈生產率的提高遠遠超過了抵消更高的成本通脹和其他供應鏈成本。
2024年的公司支出包括以下內容:
•與節約成本舉措相關的4,500萬美元費用;
•與即將收購Sovos Brands相關的1900萬美元成本;
•1400萬美元的加速攤銷費用;
•未兑現的未指定商品套期保值造成的800萬美元未實現按市值計價的虧損;
•300 萬美元的 Plum 訴訟費用;以及
•與網絡安全事件相關的300萬美元費用。
2023 年的公司支出包括以下內容:
•900萬美元的養老金精算損失;以及
•800萬美元的成本與成本節約計劃有關。
不包括這些金額,剩餘的增長主要是由於上一年度的定期養老金淨額和退休後補助金收入增加。
利息支出
2024年的9500萬美元利息支出從2023年的9200萬美元有所增加,這主要是由於資產淨值的增加平均債務投資組合的利率
收入税
2024年的有效税率為24.8%,2023年為23.9%。的增加 有效税率主要是由於與即將收購Sovos Brands相關的不可扣除的成本。
重組費用、成本節約計劃和其他優化舉措
多年成本節約計劃和Snyder's-Lance成本轉型計劃和整合
持續運營
從2015財年開始,我們實施了降低成本和精簡組織結構的舉措。
多年來,我們通過繼續優化我們的供應鏈和製造網絡以及我們的信息技術基礎設施,擴大了這些舉措。
2018 年 3 月 26 日,我們完成了對 Snyder's-Lance 的收購。在收購之前,Snyder's-Lance在對其運營進行了全面審查後啟動了一項成本轉型計劃,目標是顯著改善其財務業績。我們繼續實施該計劃,並在整合Snyder's-Lance時發現了實現額外成本協同效應的機會。
2022年,我們擴大了這些舉措,繼續通過進一步優化供應鏈和製造網絡以及有效的成本管理來節省成本。2023年第二季度,我們宣佈計劃將我們在北卡羅來納州夏洛特和康涅狄格州諾沃克的零食辦公室合併到我們在新澤西州卡姆登的總部。正在繼續制定這些擴大舉措的費用估計數以及某些活動的時間安排。
合併收益表中確認的與這些舉措相關的税前費用摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 | | |
(百萬美元,每股金額除外) | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 2024 年 1 月 28 日 | | 2023年1月29日 | | 自 2024 年 1 月 28 日起獲得認可 |
重組費用 | $ | 2 | | | $ | 9 | | | $ | 4 | | | $ | 9 | | | $ | 284 | |
行政開支 | 29 | | | 5 | | | 34 | | | 8 | | | 417 | |
銷售產品的成本 | 3 | | | — | | | 6 | | | — | | | 108 | |
營銷和銷售費用 | 1 | | | — | | | 3 | | | — | | | 22 | |
研究和開發費用 | 1 | | | — | | | 2 | | | — | | | 9 | |
税前費用總額 | $ | 36 | | | $ | 14 | | | $ | 49 | | | $ | 17 | | | $ | 840 | |
| | | | | | | | | |
總體税後影響 | $ | 27 | | | $ | 10 | | | $ | 37 | | | $ | 13 | | | |
每股影響 | $ | .09 | | | $ | .03 | | | $ | .12 | | | $ | .04 | | | |
與這些舉措相關的税前成本摘要如下: | | | | | |
(百萬) | 自 2024 年 1 月 28 日起獲得認可 |
遣散費和福利 | $ | 244 | |
資產減值/加速折舊 | 116 | |
實施費用和其他相關費用 | 480 | |
總計 | $ | 840 | |
已確定的行動的税前總成本估計約為8.9億美元至9.15億美元,我們預計到2025年將承擔幾乎所有成本。這些估計數將隨着擴大舉措的制定而更新。
我們預計,迄今為止已確定的行動的成本將包括以下內容:約2.45億至2.55億美元的遣散費和福利;約1.35億美元的資產減值和加速折舊;以及約5.1億至5.25億美元的實施成本和其他相關成本。我們預計,這些税前成本將與我們的細分市場相關聯如下:餐飲——約32%;零食——約43%;企業——約25%。
在迄今為止確定的8.9億至9.15億美元的税前成本總額中,我們預計約7.15億至7.4億美元將是現金支出。此外,我們預計將投資約7億美元的資本支出,截至2024年1月28日,我們已投資4.92億美元。我們預計到2025年將投資於幾乎所有的資本支出。資本支出主要涉及優化我們的餐飲製造網絡內的生產、美國倉庫優化項目、改善斯奈德蘭斯製造網絡的質量、安全和成本結構、優化信息技術基礎設施和應用程序、增強我們在新澤西州卡姆登的總部、實施我們現有的SNYDER'S-Lance企業資源規劃系統以及優化Snyder's-Lance倉庫和配送網絡。
我們預計將通過運營現金流和短期借款為成本提供資金。
我們預計,這些舉措一旦全部實施,到2025年底,每年將持續節省約10億美元。截至2024年1月28日,我們迄今為止的税前總共節省了9.15億美元。
分部經營業績不包括重組費用、實施成本和其他相關成本,因為我們評估的分部業績不包括此類費用。與分部相關的税前成本摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 1 月 28 日 |
(百萬) | 三個月已結束 | | 六個月已結束 | | 迄今為止產生的費用 |
膳食和飲料 | $ | 5 | | | $ | 9 | | | $ | 260 | |
零食 | 24 | | | 30 | | | 375 | |
企業 | 7 | | | 10 | | | 205 | |
總計 | $ | 36 | | | $ | 49 | | | $ | 840 | |
其他優化舉措
2024年第二季度,我們開始實施一項新計劃,以提高我們的零食直銷市場配送網絡的有效性。根據這一舉措,我們將收購某些Pepperidge Farm和Snyder's-Lance路線,在這些路線上有機會在特定市場擴大規模,合併後將合併後的路線出售給獨立承包商分銷商。我們預計將分階段實施該計劃,到2029年將產生高達約1.15億美元的支出。
流動性和資本資源
我們預計,可預見的流動性和資本資源需求將通過預期的運營現金流、長期借款、短期借款(可能包括商業票據)、信貸額度以及現金和現金等價物來滿足。我們認為,我們的資金來源將足以滿足我們未來的需求。
2024年,我們的運營產生的現金流為6.84億美元,而2023年為7.32億美元。2024年的下降主要是由於現金收益減少。
截至2024年1月28日,我們的正營運資金為1,400萬美元,截至2023年7月30日,負營運資金為1.61億美元。截至2023年7月30日,由於重點降低核心營運資金要求,流動資產低於流動負債,其中包括一年內到期的債務。截至2024年1月28日,一年內到期的債務總額為1,400萬美元,截至2023年7月30日為1.91億美元。
作為降低核心營運資金要求的重點的一部分,我們與供應商合作優化了我們的條款和條件,包括延長付款期限。我們目前與供應商的付款期限通常在 0 到 120 天之間,我們認為這在商業上是合理的。我們還與第三方管理機構簽訂協議,允許參與的供應商跟蹤我們的付款義務,並由供應商自行決定將這些付款義務出售給參與的金融機構。我們對供應商的義務,包括到期金額和預定付款條件,不受影響。供應商參與這些協議是自願的。供應商簽訂這些協議的決定對我們沒有經濟利益,與金融機構也沒有直接的財務關係。我們沒有將資產作為擔保,也沒有為這些安排提供任何擔保。這些債務的支付包含在合併現金流量表中經營活動提供的現金中。截至2024年1月28日,這些計劃下的未償金額為2.52億美元,截至2023年7月30日為2.58億美元,包含在合併資產負債表的應付賬款中。
2024年的資本支出為2.63億美元,2023年為1.55億美元。預計到2024年,資本支出總額約為4.7億至5億美元。2024年前六個月的資本支出包括兩個業務領域的資產升級、零食業務的芯片和餅乾產能擴張、新澤西州卡姆登總部的改造以及餐飲業務的網絡優化。
在 Snacks 中,我們採用直接門店配送的分銷模式,使用獨立的承包商分銷商。我們會不時購買和出售路線。這些路線的購買和銷售收益反映在投資活動中。
2024年的股息支付額為2.24億美元,2023年為2.26億美元。在2024年第二季度和2023年第二季度,我們的股本的定期季度股息均為每股0.37美元。2023年11月29日,董事會宣佈定期向2024年1月4日營業結束時的登記股東派發每股0.37美元的季度股息。2024 年 2 月 28 日,董事會宣佈定期派發每股 0.37 美元的季度股息,該股息將於 2024 年 4 月 29 日支付給 2024 年 4 月 4 日營業結束時的登記股東。
2021 年 6 月,董事會批准了一項高達 2.5 億美元的反稀釋股票回購計劃(2021 年 6 月計劃),以抵消根據我們的股票補償計劃發行的股票攤薄的影響。2021 年 6 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。反稀釋計劃下的回購可以通過公開市場或私下談判的交易進行。2021 年 9 月,董事會批准了一項高達 5 億美元的戰略股票回購計劃(2021 年 9 月計劃)。2021 年 9 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。2021年9月計劃下的回購可以通過公開市場或私下協商的交易進行。根據2021年6月的計劃,我們在2024年以2900萬美元的價格回購了70.7萬股股票。截至 2024 年 1 月 28 日,2021 年 6 月計劃下仍有大約 7,500 萬美元的可用資金,2021 年 9 月的計劃還有大約 3.01 億美元的可用資金。2023年,我們以6600萬美元的價格回購了12.98萬股股票。有關其他信息,請參閲合併財務報表附註13和 “未註冊的股權證券銷售和收益的使用”。
2023年10月10日,我們簽訂了總額高達20億美元的延遲單次提款定期貸款信貸協議(2024年DDTL信貸協議),計劃於2024年10月8日到期。2024年DDTL信貸協議下的貸款按2024年DDTL信貸協議中規定的利率計息,該利率因貸款類型和某些其他條件而異。2024 年 DDTL 信貸協議包含慣例陳述和擔保、肯定和否定承諾,包括關於合併調整後息税折舊攤銷前利潤與合併利息支出(均在 2024 年 DDTL 信貸協議中定義)的最低合併利息覆蓋率不低於 3. 25:1.00 的財務契約,以及此類信貸額度的違約事件。根據2024年DDTL信貸協議獲得的貸款收益只能用於收購Sovos Brands。截至2024年1月28日,2024年的DDTL信貸協議仍未使用。
截至2024年1月28日,我們有一年內到期的1400萬美元短期借款,其中不包括商業票據借款。截至2024年1月28日,我們簽發了2,800萬美元的備用信用證。2021年9月27日,我們簽訂了總額為18.5億美元的承諾循環信貸額度,計劃於2026年9月27日到期。截至2024年1月28日,除了我們根據該貸款簽發的100萬美元備用信用證外,該貸款仍未使用。該融資機制包含慣例契約,包括關於合併調整後息税折舊攤銷前利潤與合併利息支出(均在信貸額度中定義)的最低合併利息覆蓋率不低於3. 25:1.00(按季度計量)的財務契約,以及此類信貸額度的慣常違約事件。該融資機制下的貸款按貸款中規定的利率計息,利率因貸款類型和某些其他慣例條件而異。該設施支持我們的商業票據計劃和其他一般公司用途。我們預計將繼續進入商業票據市場、銀行信貸額度,並利用運營產生的現金流來支持我們的短期流動性需求。
我們遵守了信貸額度和債務證券中包含的契約。
2023 年 8 月,我們向美國證券交易委員會提交了一份註冊聲明,註冊了不確定金額的債務證券。根據註冊聲明,我們可能會根據市場狀況不時發行債務證券。
我們打算通過發行新債為即將進行的Sovos Brands收購提供資金。
重要的會計估計
我們根據美國普遍接受的會計原則編制合併財務報表。編制這些財務報表需要使用估計數、判斷和假設,這些估計數、判斷和假設會影響財務報表日報告的資產負債數額以及所列期間的收入和支出數額。實際結果可能不同於這些估計和假設。截至2023年7月30日止年度的10-K表年度報告(2023年10-K表年度報告)中的合併財務報表附註1描述了我們的重要會計政策。我們在編制這些財務報告時使用的會計政策
陳述與我們在2023年10-K表年度報告中使用的陳述基本一致。我們在10-K表2023年年度報告中包含的管理層討論和分析中描述了我們的重要會計估計。
最近的會計公告
有關近期會計公告的信息,請參閲合併財務報表附註2。
前瞻性陳述
本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性” 陳述。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來經營業績、經濟表現、財務狀況和成就的預期。這些前瞻性陳述可以用 “預測”、“相信”、“估計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“追求”、“戰略”、“目標”、“意願” 等詞語和類似的表述來識別。人們還可以通過以下事實來識別前瞻性陳述:這些陳述與歷史或當前事實並不完全相關,並且可能反映預期的成本節省或我們戰略計劃的實施。這些陳述反映了我們當前的計劃和期望,並基於我們目前獲得的信息。它們依賴於有關未來事件的幾種假設和估計,這些假設可能不準確,而且本質上會受到風險和不確定性的影響。
我們想提醒讀者,以下重要因素以及我們在美國證券交易委員會其他文件或2023年10-K表年度報告中描述的重要因素可能會影響我們的實際業績,並可能導致此類業績與我們或代表我們所作的任何前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異:
•完成Sovos Brands交易的條件可能未得到滿足,或者擬議交易可能無法以其他方式完成;
•Sovos Brands交易的長期融資可能無法以優惠條件獲得,也可能根本無法獲得;
•Sovos Brands交易所節省的成本和任何其他協同效應可能無法完全實現,或者可能需要比預期更長的時間或更高的成本才能實現的風險,包括Sovos Brands的交易可能無法在預期的時間框架或預期範圍內實現增長;
•完成Sovos Brands的交易可能會分散我們的管理層對其他重要事項的注意力;
•與供應鏈投入(包括勞動力、原材料、商品、包裝和運輸)的可用性和成本上漲相關的風險;
•我們執行戰略並實現預期收益的能力,包括增加零食銷售和增加/維持我們在湯類領域的市場份額地位;
•強勁的競爭對我們通過產品創新、促銷計劃和新廣告來利用品牌力量的努力所產生的影響;
•與貿易和消費者接受產品改進、貨架舉措、新產品以及定價和促銷策略相關的風險;
•我們有能力通過成本節約計劃和近期收購的整合實現預期的成本節約和收益;
•我們的供應鏈和/或運營中斷或效率低下,包括對關鍵供應商關係的依賴;
•與我們的套期保值活動的有效性以及我們應對大宗商品價格波動的能力相關的風險;
•我們管理組織結構和/或業務流程變更的能力,包括銷售、分銷、製造和信息管理系統或流程;
•消費者對我們產品的需求變化以及對我們品牌的良好看法;
•改變我們某些主要客户的庫存管理慣例;
•客户格局不斷變化,價值零售商和電子商務零售商擴大了其市場佔有率,而我們的某些關鍵客户對我們的業務仍然具有重要意義;
•產品質量和安全問題,包括召回和產品責任;
•我們的某些企業使用的獨立承包商分銷模式可能受到幹擾,包括影響其獨立承包商分類的訴訟或監管行動;
•針對我們的訴訟和監管行動的不確定性;
•與激進投資者相關的成本、幹擾和管理層注意力的轉移;
•我們或我們供應商的信息技術系統中斷、故障或安全漏洞,包括勒索軟件攻擊;
•商譽或其他無形資產減值;
•我們保護知識產權的能力;
•與我們的固定福利養老金計劃相關的負債和成本增加;
•我們吸引和留住關鍵人才的能力;
•與氣候變化(包括與天氣有關的事件)及其影響相關的目標和舉措;
•金融和信貸市場的負面變化和波動、不斷惡化的經濟狀況和其他外部因素,包括法律和法規的變化;以及
•由於政治不穩定、非暴力抗命、恐怖主義、地緣政治衝突(包括俄羅斯和烏克蘭之間以及以色列和加沙的持續衝突)、極端天氣條件、自然災害、流行病或其他疾病爆發或其他災難而導致的不可預見的業務中斷或其他影響。
關於不確定性的討論絕非詳盡無遺,而是旨在強調可能影響我們前景的重要因素。我們不承擔任何更新前瞻性陳述以反映發佈之日後的新信息、事件或情況的義務或意圖。
第 3 項。 關於市場風險的定量和定性披露
有關我們面臨的某些市場風險的信息,請參閲《2023年10-K表年度報告》中的第7A項 “關於市場風險的定量和定性披露”。在截至2024年1月28日的六個月期間,我們簽訂了遠期起始利率互換,名義價值為美元的現金流套期保值1十億美元與預期的債務發行有關。公允價值為虧損 $23截至 2024 年 1 月 28 日,百萬人。遠期起始利率互換將於2025年1月到期。曾經有 不截至2023年7月30日未償還的遠期起息利率互換或國庫鎖定合約。
第 4 項。 控制和程序
a.評估披露控制和程序
在包括總裁兼首席執行官和執行副總裁兼首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們評估了截至2024年1月28日(評估日期)我們的披露控制和程序(該術語的定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性。根據此類評估,總裁兼首席執行官以及執行副總裁兼首席財務官得出結論,截至評估日,我們的披露控制和程序是有效的。
b.內部控制的變化
在截至2024年1月28日的季度中,我們對財務報告的內部控制(該術語的定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),沒有發生對財務報告的此類內部控制產生重大影響或可能產生重大影響的變化。
第二部分-其他信息
物品 1. 法律訴訟
有關應申報法律訴訟的信息載於合併財務報表附註15,並以引用方式納入此處。
第 2 項。 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
我們在截至三個月中的股票回購活動 2024 年 1 月 28 日是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | 總數 的股份 已購買 (1) | | 平均值 已支付的價格 每股 (2) | | 的總數 購買的股票 作為公開的一部分 已宣佈的計劃或 程式 (3) | | 近似 的美元價值 可能還會有的股票 被購買 根據計劃或 程式 (以百萬美元計) (3) |
10/30/23-11/30/23 | — | |
| $— |
| — | | | $377 |
12/1/23-12/29/23 | 13,597 | | | $43.36 | | 13,597 | | | $376 |
1/2/24-1/26/24 | 13,738 | | | $44.36 | | 13,738 | | | $376 |
總計 | 27,335 | |
| $43.86 |
| 27,335 | | | $376 |
____________________________________
(1)購買的股票截至交易日。
(2)每股支付的平均價格以結算為基礎計算,不包括佣金和消費税。自2023年1月1日起,我們回購超過發行量的股票需繳納《通貨膨脹減少法》頒佈的1%的消費税。產生的任何消費税均被確認為合併權益表中收購的股份的成本基礎的一部分。
(3)2021 年 6 月,我們董事會批准了一項高達 2.5 億美元的反攤薄股票回購計劃(2021 年 6 月計劃),以抵消根據我們股票薪酬計劃發行的股票攤薄的影響。2021 年 6 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。2021年6月計劃下的回購可以通過公開市場或私下協商的交易進行。2021 年 9 月,董事會批准了一項高達 5 億美元的戰略股票回購計劃(2021 年 9 月計劃)。2021 年 9 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。2021年9月計劃下的回購可以通過公開市場或私下協商的交易進行。
第 5 項。 其他信息
在截至2024年1月28日的季度中,我們的任何董事或高級職員(定義見《交易法》第16a-1(f)條) 採用要麼 終止根據《證券法》第S-K條第408項,旨在滿足第10b5-1(c)條或任何 “非第10b5-1條交易安排” 的肯定抗辯條件的購買或出售我們證券的任何合同、指示或書面計劃。
第 6 項。 展品
簽名頁之前的展品索引以引用方式納入本報告。
展品索引 | | | | | |
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31.1 | 根據規則 13a-14 (a) 對 Mark A. Clouse 進行認證。 |
| |
31.2 | 根據規則 13a-14 (a) 對嘉莉·安德森進行認證. |
| |
32.1 | 根據《美國法典》第 18 章第 1350 條對 Mark A. Clouse 進行認證。 |
| |
32.2 | 根據《美國法典》第 18 章第 1350 條對嘉莉·安德森進行認證。 |
| |
101.INS | 內聯 XBRL 實例文檔-該實例文檔不出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。 |
| |
101.SCH | 內聯 XBRL 擴展架構文檔。 |
| |
101.CAL | 內聯 XBRL 擴展計算鏈接庫文檔。 |
| |
101.DEF | 內聯 XBRL 擴展定義鏈接庫文檔。 |
| |
101.LAB | 內聯 XBRL 擴展標籤 Linkbase 文檔。 |
| |
101.PRE | 內聯 XBRL 擴展演示文稿鏈接庫文檔。 |
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104 | 本10-Q表季度報告的封面,格式為行內XBRL(包含在附錄101中)。 |
簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式要求下列簽署人代表其簽署本報告,並經正式授權。
2024 年 3 月 6 日 | | | | | | | | |
| | 坎貝爾湯公司 |
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| 來自: | /s/ 嘉莉 L. 安德森 |
| | 嘉莉·L·安德森 |
| | 執行副總裁兼首席財務官 |
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| 來自: | /s/ 斯坦利·波洛姆斯基 |
| | 斯坦利·波洛姆斯基 |
| | 高級副總裁兼財務總監 |