24 財年第四季度 GENESCO 摘要業績 2024 年 3 月 8 日附錄 00.0 附錄 99.2

本演示文稿包含前瞻性陳述，包括有關未來銷售、收益、營業收入、毛利率、支出、資本支出、折舊和攤銷、税率、門店開業和關閉、成本削減、ESG進展的陳述以及所有其他不只涉及歷史事實或現狀的陳述。前瞻性陳述通常由 “打算”、“期望”、“感受”、“相信”、“預測”、“樂觀”、“自信” 等詞語和類似術語來識別或與之相關。實際結果可能與這些聲明中反映的預期有重大差異。許多因素可能會導致差異。其中包括對前瞻性陳述中反映的預測的調整，包括因門店和購物中心交通疲軟、政府實體和/或房東對運營的限制、公共安全和健康要求的變化以及公司配備足夠人員和運營門店的能力的限制而產生的調整。與預期的差異還可能源於門店關閉以及內亂對業務的影響；將庫存維持在適當水平所需的促銷活動的水平和時機；我們向客户轉嫁漲價的能力；對公司或其供應商進口的產品徵收關税，以及為應對關税而轉移產品生產的能力和成本；公司及時從供應商那裏獲得需求產品的能力基礎並有效管理產品供應或分銷中斷，包括疫情或地緣政治事件造成的中斷，包括紅海航運中斷；燃料成本、外匯匯率、外國勞動力和材料成本的不利趨勢以及其他影響產品成本的因素；我們續訂許可協議的能力；俄烏戰爭的影響以及英國和愛爾蘭共和國市場疲軟的其他來源；公司的有效性全渠道舉措；與最低工資變化相關的成本以及加班要求；美國和英國的工資壓力；消費經濟和零售業的疲軟；公司市場的競爭和時尚趨勢；與潛在恐怖事件相關的風險；與公共健康和安全事件相關的風險；重要批發客户購買模式的變化；與業務剝離相關的保留負債，包括作為前租户或擔保人的租賃中的潛在責任；以及假日時間或假期的變化季節性天氣的開始影響各期的銷售比較。可能導致與預期差異的其他因素包括確保分配以完善產品種類以滿足消費者需求的能力；續訂現有門店的租約並控制或降低佔用成本；按數量和計劃時間表開設或關閉門店；按計劃和預期的支出水平進行必要的改造或翻新的能力；公司實現包括租金節省在內的預期成本節約的能力；股票回購的金額和時機；公司的能力實現預期的數字收益並獲得市場份額；個體企業的業績或公司市值相對於其賬面價值的惡化，導致固定資產、經營租賃使用權資產或無形資產減值或其他不利的財務後果以及此類減值的時間和金額或其他後果；公司股票或整個零售業的市場意外變化；我們實現可持續發展、管理、排放的能力以及多元化、公平和與包容性相關的ESG預測、目標和承諾；因安全漏洞和事故或與實施新系統或升級系統相關的潛在問題而導致的公司業務或信息技術系統中斷所造成的成本和聲譽損害；公司在預期的金額和時間範圍內實現任何預期税收優惠的能力；以及涉及公司的訴訟、調查、環境問題和其他爭議的成本和結果。其他因素載於公司美國證券交易委員會文件的 “風險因素”、“法律訴訟” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 部分以及其他部分，這些文件的副本可從美國證券交易委員會網站www.sec.gov獲得，也可以通過公司網站www.genesco.com聯繫Genesco.com的投資者關係部門。決定本新聞稿主題結果的許多因素都超出了Genesco的控制或預測能力。Genesco沒有義務公開發布對這些前瞻性陳述進行的任何修訂的結果，這些修訂可能是為了反映本聲明發布之日之後的事件或情況或反映意外事件的發生。前瞻性陳述反映了公司在發表這些陳述時的預期。本公司不承擔任何更新此類聲明的義務。安全港聲明

非公認會計準則財務指標我們根據公認會計原則（“GAAP”）報告合併財務業績。但是，為了補充這些合併財務業績，我們的報告包括某些非公認會計準則財務指標，例如每股收益（虧損）和收益（虧損）以及營業收入（虧損）。不應孤立地將這些補充信息視為相關的公認會計原則衡量標準的替代品。我們認為，披露持續經營業務的每股收益（虧損）和收益（虧損）以及經先前宣佈的預期中未反映的項目調整後的營業收益（虧損）將對投資者有意義，特別是考慮到這些項目對業績的影響。非公認會計準則補充信息與可比公認會計準則指標的對賬可在附錄中找到。

我們以鞋類為中心的願景和戰略我們的抱負創建和策劃代表風格、創新和自我表達的領先鞋類品牌；成為消費者最喜歡的時尚鞋類的目的地我們將如何實現這一目標與目標客户建立持久的關係，以無與倫比的消費者和市場洞察力為基礎，跨數字和物理接觸點提供令人興奮的獨特體驗和產品

我們以鞋類為重點的願景和戰略戰略舉措/支柱 Genesco的戰略涵蓋六大戰略增長支柱人員、價值觀、組織、文化和ESG管理加速數字化以直接面向消費者的增長追求協同收購以促進增長最大化實體與數字之間的關係強化產品創新和趨勢洞察力工作重塑成本基礎為未來增長進行再投資深化消費者洞察以加強客户關係和品牌資產 1 5 6 2 3 4 Attract，培養和留住消費者-Obsessed Talent Genesco的六大戰略增長支柱旨在加速我們的發展，同時利用數字和系統的協同效應來推動可持續增長和提高盈利能力

我們以鞋類為重點的願景和戰略戰略舉措/支柱強大的戰略定位零售平臺品牌平臺年輕人和青少年時尚鞋類的目的地和全球領先品牌的首選合作伙伴領先的自有和授權品牌組合 #1 青少年時尚鞋全渠道零售商 #1 青年時尚鞋全渠道零售商深厚的品牌傳統和優質產品的聲譽跨產品組合深厚的品牌傳承

第四季度和24財年亮點第四季度的旅程使公司銷售額再次連續增長。我們的毛利率好於預期。J&M 公佈了創紀錄的業績。我們在第四季度將可比數字業務增長了5％，並將數字滲透率從去年同期的25％擴大到27％。BOPIS是Journeys在運營的第一個假期中的亮點，在聖誕節前一週佔電子商務銷售額的近30％。公司總庫存下降了17％，Journeys庫存下降了20％以上，這使我們能夠產生強勁的自由現金流，並以非常良好的狀態進入新財年。由於我們繼續優化門店佔地面積並提高剩餘門店隊伍的生產力，我們在本季度末的門店數量比去年同期減少了69家。24 財年 J&M 和 Schuh 都公佈了創紀錄的收入業績。Journeys在每個季度都實現了複合銷售額的連續改善。在艱難的運營環境下，總銷售額僅下降了個位數，毛利率僅壓縮了30個基點。支出去槓桿化影響了利潤。我們在24財年的可比數字業務增長了8％，並將數字滲透率從去年同期的20％擴大到23％。我們在Journeys和J&M推出了Journeys All Access忠誠度計劃和BOPIS，以期取得令人鼓舞我們繼續推進戰略，為業務做好準備，以提高生產力和盈利能力：我們關閉了近100家表現不佳的Journeys門店，並正在評估在第25財年再關閉多達50家門店。我們在調整成本基礎方面取得了實質性進展，我們現在的目標是到25財年末將年化儲蓄率提高到4,500萬至5000萬美元。

Journeys 以消費者為中心的增長戰略推動產品領導力創造市場差異化與現有品牌合作伙伴實現多元化並增加新的關鍵風格提高我們在所有主要品牌中的領導地位增強品牌的店內、社交和數字曝光度努力增加新品牌建立 Journeys 品牌並增強全方位體驗加大力度打造和推廣 Journeys 作為行業領先的零售品牌 Journeys 的品牌知名度提升門店和在線客户體驗個性化和改善營銷傳播的及時性和相關性發展 All Access 忠誠度計劃利用我們員工的力量利用門店員工的專業知識提供卓越的服務最大限度地提高移動 POS 和 BOPIS，提高效率和客户參與度使用數據改善培訓和執行優化以提高運營和成本效率優化門店佔地面積；關閉非生產性門店在數據為依據的場所戰略性地開設購物中心和非購物中心門店提高銷售工資、租金支出效率和庫存管理

銷售額為7.39億美元，可比數字銷售額增長5％ FY2023 1.84美元GAAP每股收益2.59美元非公認會計準則每股收益2.59美元數字滲透率為27％，第四季度為25％ FY2023 24財年第四季度主要收益亮點

24 財年第四季度主要收益亮點

24 財年第 12 個月主要收益亮點

24財年第四季度電子商務銷售亮點截至2024年2月3日的14週期間和截至2023年1月28日的13週期間，佔零售銷售額的百分比（2）31％ 25％ 27％（1）第四季度。截至2024年2月3日的53週期間的2024財年和截至2023年1月28日的52週期間的2023財年。（2）零售額代表門店銷售和電子商務銷售總額20％ 23％9％11％