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2024年股東周年大會通知及委託書
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| 代理摘要 | | | |
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3 | | |
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持續的股東參與
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| | | | 6 | | |
| IBM董事會 | | | |
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8
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| 1.選舉董事,任期一年 | | | |
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11 | | |
| 治理與董事會 | | | |
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18 | | |
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管理局轄下的委員會
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| | | | 18 | | |
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某些交易和關係
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| | | | 20 | | |
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公司治理
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| | | | 21 | | |
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董事薪酬
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| | | | 25 | | |
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違法者組第16(A)段報告
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| | | | 26 | | |
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保險和賠償
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| | | | 26 | | |
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證券的所有權
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| | | | 27 | | |
| IBM Impact | | | |
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29 | | |
| 2023年高管薪酬 | | | |
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32 | | |
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董事會高管薪酬和管理資源委員會的報告
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| | | | 32 | | |
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2023年薪酬討論與分析
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| | | | 33 | | |
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2023年薪酬彙總表及相關説明
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| | | | 48 | | |
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2023年基於計劃的獎勵表
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| | | | 51 | | |
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2023財年年末傑出股權獎
表格及相關説明 |
| | | | 52 | | |
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2023年保留計劃:敍事
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| | | | 55 | | |
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2023年養老金福利敍事
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| | | | 56 | | |
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2023年非限定延期補償敍述
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| | | | 59 | | |
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2023年終止合同時的潛在付款説明
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| | | | 62 | | |
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薪酬與績效
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| | | | 65 | | |
| 董事會審計委員會報告 | | | |
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67 | | |
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審計和非審計費用
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| | | | 67 | | |
| 2.批准委任獨立註冊會計師事務所 | | | |
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68 | | |
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3.關於高管薪酬的諮詢投票
(説到工資) |
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69 | | |
| 4.股東建議要求就遊説活動提交公開報告 | | | |
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70 | | |
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5.要求公開報告的股東提案
論中國經營與ESG的契合性 活動 |
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72 | | |
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6.股東提案請求
採取行動的權利 書面同意 |
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73 | | |
| 7.要求公開氣候遊説報告的股東提案 | | | |
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75 | | |
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8.要求採納温室氣體排放目標的股東提案
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77 | | |
| 常見問題解答 | | | |
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79 | | |
| 附錄A – 非公認會計準則財務信息及其調整 | | | |
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82
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1.
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IBM董事會提議的董事選舉,任期一年,如本委託書所述。
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2.
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批准任命普華永道會計師事務所為IBM的獨立註冊會計師事務所。
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3.
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關於高管薪酬的諮詢投票。
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4.
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五個股東提案,如果在會議上提出得當的話。
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日期:
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2024年4月30日
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時間:
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下午1:00東部時間
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虛擬
會議 站點: |
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Www.VirtualSharholderMeeting.com/IBM2024
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為了對您的參與表示感謝,IBM將代表今年投票的每個股東賬户向美國世界糧食計劃署捐贈1美元。
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美國世界糧食計劃署自豪地支持聯合國世界糧食計劃署的使命,動員資源和宣傳,在衝突、災難和氣候變化之後,將糧食援助轉變為和平、穩定和繁榮的生命線。
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業務事項
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董事會的建議
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哪裏可以找到詳細信息
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1.
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選舉13名董事
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對於所有被提名者
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P. 11-17
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2.
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批准普華永道會計師事務所成為我們的獨立註冊會計師事務所
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為
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P. 68
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3.
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關於高管薪酬(薪酬發言權)的諮詢投票
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為
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P. 69
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4.
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要求公開報告遊説活動的股東提案
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反對
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P. 70-72
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5.
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要求公開報告中國業務運營和ESG活動一致性的股東提案
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反對
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P. 72-73
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6.
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要求書面同意行為的權利的股東提案
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反對
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P. 73-75
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7.
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要求公開氣候遊説報告的股東提案
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反對
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P. 75-76
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8.
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要求採用温室氣體排放目標的股東提案
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反對
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P. 77-78
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有什麼新鮮事嗎?
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我們繼續加強我們的治理、薪酬和可持續性做法和披露。在許多其他項目中,自去年以來,IBM:
•
加強我們對行業協會的披露
•
採用董事過載政策
•
繼續發佈我們的年度IBM影響報告,分享IBM在實現我們的企業責任承諾和業績方面的進展
•
繼續我們於2021年建立的年度激勵計劃和業績份額單位指標,反映出IBM繼續關注收入和自由現金流,以與股東價值保持一致
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董事
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年齡
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主要職業
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董事
自.以來 |
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委員會
會員制 |
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審計
委員會 金融 專家 |
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瑪麗安·C·布朗
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65
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富達國家信息服務公司全球金融解決方案前首席運營官。
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2023
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託馬斯·布伯爾
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50
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AXA S.A.首席執行官
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2020
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David·法爾
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69
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已退休的艾默生電氣公司董事長兼首席執行官。
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2012
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亞歷克斯·戈爾斯基
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63
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原董事長兼首席執行官強生
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2014
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米歇爾·霍華德
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63
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美國海軍退役海軍上將
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2019
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Arvind Krishna
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61
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IBM董事長兼首席執行官
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2020
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安德魯·利偉誠
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69
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陶氏化學公司退休董事長兼首席執行官
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2010
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F·威廉·麥克納布三世
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66
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已退休的先鋒集團董事長兼首席執行官。
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2019
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邁克爾·米巴赫
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56
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萬事達卡公司首席執行官
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2023
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瑪莎·E·波拉克
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65
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總裁,康奈爾大學
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2019
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彼得·R·沃瑟
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65
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已退休的首席執行官荷蘭皇家殼牌石油公司-B和董事長阿西布朗勃法瑞公司。
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2015
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弗雷德裏克·H·沃德爾
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70
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北方信託公司退休董事長兼首席執行官
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2017
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阿爾弗雷德·W·佐拉
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69
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Siris Capital Group,LLC執行顧問
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2021
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2023年舉行的會議次數
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10
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4
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8
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0
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審計:
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董事與公司治理:
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高管薪酬和管理資源:
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高管:
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審計委員會財務專家:
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2019
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2020
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2021
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2023
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| ||||||||||||||||
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Michelle J.
霍華德 |
| | |
F.William
麥克納布(三) |
| | |
Martha E.
波拉克 |
| | |
託馬斯
Buberl |
| | |
Arvind
奎師那 |
| | |
Alfred W.
佐拉爾 |
| | |
邁克爾
米巴赫 |
| | |
瑪麗安·C.
棕色 |
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專注於網絡安全的政策專業知識和技術經驗
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全球商業、公司治理和技術經驗
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研究領導力和技術經驗,包括人工智能
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引領數字化轉型的全球業務經驗和專業知識
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全球業務和組織領導經驗和深厚的技術專業知識
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在系統和軟件方面有深厚的技術經驗
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全球業務和技術經驗,包括數字轉型、網絡安全和數據驅動洞察力
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全球業務和技術經驗,包括金融服務、系統和軟件
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積極參與和對話
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IBM正在進行的項目流程
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與股東打交道
2023年,我們聯繫了超過70%機構投資者和>250,000散户投資者為年會做準備。在2023年年會之後,在淡季期間,我們聯繫了擁有超過57%在年會上投票的股票。
IBM還在賣方主辦的14次會議上參與了與戰略有關的投資者對話,接觸到了大量觀眾,以及全年的個人投資者和集團參與。
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健壯的對話
IBM通過將討論主題與股東感興趣的領域相結合來定製其參與,確保股東有機會與公司進行公開對話,包括適當的主題專家。今年,股東們表示有興趣瞭解更多的話題包括:負責任的人工智能;IBM的年度影響報告;關於董事會多元化的政策和實踐;以及人力資本管理。
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參與的結果
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董事會與治理
•
加強我們對行業協會的披露
•
採用董事過載政策
•
繼續關注董事會多樣性,在過去5年增加了3名女性董事和3名種族多元化的董事
•
活躍的董事會更新,超過60%的董事會在過去5年中新增
|
| |
高管薪酬
•
繼續我們於2021年建立的年度激勵計劃和業績份額單位指標,反映出IBM繼續關注收入和自由現金流,以與股東價值保持一致
•
2023年繼續股票期權,作為高管整體股權薪酬組合的一部分,這確保了部分股權不會產生價值,除非IBM的普通股價格在授予時高於價格
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| |
企業責任
•
發佈了我們的IBM影響報告,分享了IBM在其承諾和業績方面的進展
•
繼續加快整個價值鏈中與人力資本相關的評估、盡職調查和控制
•
繼續追求我們的目標,即使用更多可再生電力,減少温室氣體排放,提供更節能的產品和服務,並在2030年前實現温室氣體淨零排放
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我們所做的
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將薪酬的很大一部分與公司業績掛鈎
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通過強調長期股權激勵、對潛在付款設置上限以及保持穩健的追回條款來降低風險
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需要董事長和首席執行官、副董事長和高級副總裁擁有大量股份
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對高級管理人員使用競業禁止和非邀請函協議
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消除股票回購對高管激勵的影響
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我們不做的事
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沒有高管的個人遣散費或控制權變更協議
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高級管理人員沒有消費税總額
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未賺取的RSU/PSU沒有股息等價物
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不對IBM股票進行對衝/質押
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沒有股票期權重新定價、交易所或低於市值的股票期權授予
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不保證對高管的激勵支付
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不加速授予高管股權獎勵
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遞延薪酬計劃沒有高於市場的回報
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| | 委員會和董事會通過各種方式確定候選人,包括: | | | |||
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•
委員會成員和董事會全體成員的建議
•
委員會要求IBM祕書提供的資料
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•
來自IBM管理層的建議
•
第三方搜索公司,時不時地
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董事
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瑪麗安·C.
棕色 |
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託馬斯
Buberl |
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David N
法爾 |
| |
亞歷克斯
戈爾斯基 |
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Michelle J.
霍華德 |
| |
Arvind
奎師那 |
| |
安德魯·N·
利偉誠 |
| |
F.William
麥克納布三世 |
| |
邁克爾
米巴赫 |
| |
Martha E.
波拉克 |
| |
Peter R.
沃瑟 |
| |
弗雷德裏克·H·
沃德爾 |
| |
Alfred W.
佐拉爾 |
|
|
客户行業專業知識
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組織領導力和
管理 |
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全球運營
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首席財務官
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| | | | | | |
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具體風險監督/風險管理
暴露 |
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技術、網絡安全或
數字 |
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學術界
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政府/
監管、商業協會或公共政策 |
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公共董事會
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性別認同
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女性
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男性
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男性
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男性
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女性
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男性
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男性
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男性
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男性
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女性
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男性
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男性
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男性
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種族和/或民族
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白色/白種人
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白色/白種人
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白色/白種人
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白色/白種人
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黑人/非裔美國人
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亞洲/太平洋島民
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白色/白種人
|
| |
白色/白種人
|
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白色/白種人
|
| |
白色/白種人
|
| |
白色/白種人
|
| |
白色/白種人
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黑人/非裔美國人
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|
出生在美國以外。
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| | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | |
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醫療保健
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製造業
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能量
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資訊科技
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政府
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研究與發展
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金融服務與保險
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化學品
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|
|
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瑪麗安·C·布朗
富達國家信息服務公司全球金融解決方案前首席運營官。
董事自: 2023
年齡: 65
委員會:
|
| |||
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| |
董事與公司治理
|
| |||
| | |
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託馬斯·布伯爾
跨國保險公司AXA S.A.首席執行官
董事自: 2020
年齡: 50
委員會:
|
| |||
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| |
高管薪酬與管理資源
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| |||
| | |
|
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David·法爾
艾默生電氣公司退休董事長兼首席執行官,一家多元化的製造和技術公司
董事自: 2012
年齡: 69
委員會:
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| |||
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| |
審計
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| |||
| | |
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亞歷克斯·戈爾斯基
全球保健品公司前董事長兼首席執行官強生
董事自: 2014
年齡: 63
委員會:
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| |||
|
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| |
執行人員
|
| |||
| | |
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米歇爾·霍華德
美國海軍退役海軍上將
董事自: 2019
年齡: 63
委員會:
|
| |||
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|
| |
審計
|
| |||
| | |
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Arvind Krishna
IBM董事長兼首席執行官
董事自: 2020
年齡: 61
委員會:
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| |||
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執行董事(主席)
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| |||
| | |
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安德魯·利偉誠
陶氏化學公司退休董事長兼首席執行官,該公司是一家材料、聚合物、化學品和生物科學企業
董事自: 2010
年齡: 69
委員會:
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| |||
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董事與公司管治(主席)
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| |||
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執行人員
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弗雷德裏克·威廉·麥克納布三世
退休的先鋒集團董事長兼首席執行官,世界上最大的投資管理公司之一
董事自: 2019
年齡: 66
委員會:
|
| |||
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審計
|
| |||
| | |
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邁克爾·米巴赫
萬事達卡公司首席執行官
董事自: 2023
年齡: 56
委員會:
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| |||
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董事與公司治理
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瑪莎·E·波拉克
總裁,康奈爾大學,一所領先的研究型大學,創造新技術,在理解和改善世界各地的生活方面實現根本性突破
董事自: 2019
年齡: 65
委員會:
|
| |||
|
|
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高管薪酬與管理資源
|
| |||
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彼得·R·沃瑟
退休首席執行官荷蘭皇家殼牌石油公司-B,全球能源和石化公司集團;董事長阿西布朗勃法瑞公司,全球電力和自動化公司集團
董事自: 2015
年齡: 65
委員會:
|
| |||
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| |
審計(主席)
|
| |||
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執行人員
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弗雷德裏克·H·沃德爾
已退休的金融服務公司北方信託公司董事長兼首席執行官
董事自: 2017
年齡: 70
委員會:
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行政人員薪酬和管理資源(主席)
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執行人員
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阿爾弗雷德·W·佐拉
私募股權公司Siris Capital Group LLC的執行顧問
董事自: 2021
年齡: 69
委員會:
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董事與公司治理
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董事會建議你投票為以上介紹的每一位被提名者。
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執行委員會
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執行委員會有權在董事會會議之間的時間間隔內代表董事會全體成員行事,但根據法律不得轉授的某些事項除外。委員會根據需要召開會議,委員會的所有行動都將在下一次董事會會議上報告。委員會沒有在2023年舉行會議。
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成員:
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Arvind Krishna(主席)
亞歷克斯·戈爾斯基
安德魯·利偉誠
彼得·R·沃瑟
弗雷德裏克·H·沃德爾
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2023年會議次數:0
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審計委員會
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成員:
彼得·R·沃瑟
(主席) David·法爾 米歇爾·J·霍華德 威廉·麥克納布三世
審計委員會
財務專家:
David·法爾
米歇爾·J·霍華德 威廉·麥克納布三世 彼得·R·沃瑟
年的會議次數2023: 10
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主要職責:
審計委員會負責審查IBM的財務結果、審計結果、內部控制和遵守IBM商業行為準則的報告,以符合適用的法律和法規,包括聯邦採購要求。審計委員會在履行《章程》更全面規定的職責的同時,還履行許多其他職能,包括:
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•
選擇獨立的註冊會計師事務所,並與董事會一起審查其選擇;
•
每年預先核準會計師事務所擬於年內提供的服務;
•
接收和討論與包括網絡安全在內的關鍵控制和進程有關的報告,以及公開報告的環境、社會和治理數據;
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| |
•
審查獨立註冊會計師事務所的程序,以確保其在為IBM提供的服務方面的獨立性;
•
在每個季度收益發布前與管理層會面;以及
•
定期與高級管理層舉行私下會議,包括IBM首席執行官
信任和合規官。
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審計委員會主席可根據審計委員會授予的權力,批准與獨立註冊會計師事務所之間超出審計委員會核準的服務和費用範圍的業務,並在稍後提交審計委員會。
董事會已決定,委員會的每名成員均有資格成為美國證券交易委員會規則所界定的審計委員會財務專家。
憲章:Http://www.ibm.com/investor/att/pdf/auditcomcharter.pdf
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董事及公司管治委員會
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成員:
安德魯·利偉誠
(主席) 瑪麗安·C·布朗 邁克爾·米巴赫 阿爾弗雷德·W·佐拉爾
年的會議次數
2023: 4 |
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主要職責:
董事及公司管治委員會主要負責持續檢討及闡述董事會的管治架構及常規。董事和公司治理委員會在履行其章程中更全面規定的職責的同時,還履行許多其他職能,包括:
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•
向董事會推薦合格的IBM董事候選人,包括董事會在年度股東大會上推薦的年度股東選舉董事名單,並規劃未來董事會和委員會的更新行動;
•
就有關董事職務的所有事宜,以及董事會各委員會的職能和職責,向董事會提供意見和提出建議;
•
就非管理董事的薪酬向董事會提出建議;
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| |
•
監督與企業社會責任、可持續性以及環境、社會和治理事項有關的政策和做法;以及
•
審查和考慮股東提案,包括涉及公共和社會利益問題的提案。
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如上所述,委員會負責向董事會推薦合格的候選人,以供選舉為IBM董事。委員會根據候選人的商業或專業經驗、其背景的多樣性(包括性別和族裔多樣性)以及他們的才幹和觀點來推薦候選人。
憲章:
Https://www.ibm.com/investor/att/pdf/IBM-Directors-and-Corporate-Governance-Committee-Charter.pdf |
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高管薪酬和管理資源委員會
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成員:
弗雷德裏克·H·沃德爾
(主席) Thomas Buberl 瑪莎·E·波拉克
年的會議次數2023: 8
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主要職責:
高管薪酬和管理資源委員會負責定義和闡明IBM的整體高管薪酬理念,並管理和批准選舉產生的公司高管的所有薪酬要素。在履行《章程》更全面規定的這一職責的同時,行政人員薪酬和管理資源委員會還履行許多其他職能,包括:
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•
審查和批准與董事長和首席執行官薪酬相關的公司目標和目的,根據這些目標和目的評估業績,並與其他獨立董事一起,在此評估的基礎上確定和批准董事長和首席執行官的薪酬;
•
審查IBM的人力資本管理、多樣性和包容性以及其他管理資源計劃,包括與董事會全體成員一起監督首席執行官和其他高級管理職位的繼任規劃過程;
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| |
•
通過直接行動或通過授權批准參與IBM各種股權計劃下的所有獎勵、贈款和相關行動;
•
審查IBM高管的薪酬結構,並監督管理層關於其他員工的績效和薪酬的決定;以及
•
監督股權指導方針的遵守情況。
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| |||||||||
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委員會按照美國證券交易委員會的要求向股東報告(見本委託書中董事會高管薪酬和管理資源委員會2023年報告)。
委員會成員沒有資格參加委員會管理的任何計劃或方案。
憲章:Https://www.ibm.com/investor/att/pdf/Executive_Compensation_and_Management_Resources_Committee_Charter.pdf
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|
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根據國際商業機器公司董事會企業管治指引,董事及公司管治委員會及全體董事會每年檢討獨立董事與國際商業機器公司之間的財務及其他關係,作為董事獨立性評估的一部分。董事和公司治理委員會就非管理董事的獨立性向董事會提出建議,董事會決定這些董事是否獨立。除了這項年度評估外,董事的獨立性還受到董事和公司治理委員會以及全體董事會的持續監督。
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董事會堅信,每家公司的情況決定了其最佳的領導結構,而當前的領導結構取得了適當的平衡,使我們的董事長和首席執行官能夠促進公司戰略的明確、統一的願景,提供對於有效和高效地實施確保長期強勁業績所需行動至關重要的領導力,同時確保董事會和董事的強有力的獨立監督。
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| | | | 董事負責人的職責和行動 | | |||||||||
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作為董事的首席執行官,戈爾斯基先生肩負着以下一套強有力的核心職責:
積極參與董事會議程和會議、董事會設計和委員會組成的戰略規劃;
批准發送給董事會的信息;
審查和批准會議時間表,以確保有足夠的時間討論所有議程項目;
主持董事長不出席的所有董事會會議,包括在每次董事會會議上舉行的獨立董事執行會議;
有權召開獨立董事會議,由他代替主席主持會議;
擔任主席與獨立董事之間的聯絡人;及
如果主要股東提出要求,確保在必要時,在與董事長和首席執行官討論後,與董事長和首席執行官進行磋商和直接溝通。
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| | | | |
除了這些核心職責外,董事首席執行官還從事其他定期活動,包括:
每次會議後與主席一對一彙報情況;
與高管薪酬和管理資源委員會主席一起分析CEO在執行會議上的表現;
領導董事會自我評估過程,與董事長一起面談每個董事,並審查董事會全體成員收到的反饋;
在董事會會議之外與高級管理人員共事,以確保對公司的業務和戰略以及風險有深入的瞭解;
與董事會成員定期接觸,並分別與每個獨立的董事舉行會議;以及
出席董事會各委員會舉行的會議。
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董事會至少每年審查我們的領導結構,以確保為公司的戰略和監督提供最佳結構。每次董事會會議均定期舉行執行會議,包括沒有管理層成員的獨立董事會議,由獨立牽頭的董事主持。
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全面的董事會自我評估
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每個單獨的委員會都有自我評估
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對董事董事長兼首席執行官的個別採訪
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反饋意見的陳述
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結果討論
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後續行動
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在繼任規劃中,董事會討論:
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繼任程序和時間表
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首席執行官和其他高級領導職位的內部和外部個人資料和候選人評估
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領導力管道和下一代高級領導層的發展計劃
•
多樣性、包容性與企業文化
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高管薪酬和管理資源委員會還定期審查繼任計劃和公司的管理資源計劃,監督廣泛的人力資本管理主題,包括多樣性和包容性。
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網絡安全是IBM風險管理的關鍵部分。為了更有效地應對網絡安全威脅,IBM採用了多層方法。IBM有一名專門的首席信息安全官(CISO),他的團隊負責領導企業範圍的信息安全戰略、政策、標準、體系結構和流程。CISO是IBM企業和技術安全組織的一部分,該組織在公司內的所有組織中開展工作,以保護IBM、其品牌及其客户免受網絡安全風險的影響。
董事會和審計委員會都定期收到包括CISO和網絡安全專家在內的高級管理層關於威脅情報、主要網絡風險領域、新興全球政策和法規、網絡安全技術和最佳做法以及網絡安全事件等領域的最新情況。
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氣候變化這是一個嚴重的關切,需要在全球範圍內採取有意義的行動。IBM在其風險管理過程中考慮了金融穩定委員會氣候相關金融披露特別工作組確定的風險。IBM高級管理層評估環境和氣候相關風險的重要性。此外,他們管理這些風險,並定期向董事會、董事和公司治理委員會提供最新情況。
IBM制定了節能、採購可再生能源、二氧化碳(CO)的目標和指標2)減排和其他關鍵環境績效指標。對這些目標和指標的業績進行例行監測,並由董事會董事和公司治理委員會每年審查結果。有關IBM相對於關鍵環境績效指標的表現的詳細信息,請參閲我們的年度影響報告,網址為Https://www.ibm.com/impact/reports-and-policies.
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名字
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賺取的費用或
現金支付(美元) |
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所有其他
薪酬(美元) |
| |
總計(美元)
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(a)
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(b)
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(c)
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(1) | |
(d)
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瑪麗安·C·布朗(2)
|
| | | | 19,444 | | | | | | 6 | | | | | | 19,450 | | |
|
託馬斯·布伯爾
|
| | | | 350,000 | | | | | | 55,278 | | | | | | 405,278 | | |
|
David·法爾
|
| | | | 350,000 | | | | | | 119,333 | | | | | | 469,333 | | |
|
亞歷克斯·戈爾斯基
|
| | | | 400,000 | | | | | | 169,758 | | | | | | 569,758 | | |
|
米歇爾·霍華德
|
| | | | 350,000 | | | | | | 71,134 | | | | | | 421,134 | | |
|
安德魯·利偉誠
|
| | | | 370,000 | | | | | | 232,313 | | | | | | 602,313 | | |
|
F·威廉·麥克納布三世
|
| | | | 350,000 | | | | | | 66,257 | | | | | | 416,257 | | |
|
邁克爾·米巴赫(3)
|
| | | | 59,306 | | | | | | 13 | | | | | | 59,319 | | |
|
瑪莎·E·波拉克
|
| | | | 350,000 | | | | | | 80,662 | | | | | | 430,662 | | |
|
約瑟夫·R·瑞典安
|
| | | | 350,000 | | | | | | 80,069 | | | | | | 430,069 | | |
|
彼得·R·沃瑟
|
| | | | 380,000 | | | | | | 159,908 | | | | | | 539,908 | | |
|
弗雷德裏克·H·沃德爾
|
| | | | 370,000 | | | | | | 117,058 | | | | | | 487,058 | | |
|
阿爾弗雷德·W·佐拉
|
| | | | 350,000 | | | | | | 26,740 | | | | | | 376,740 | | |
|
姓名和地址
|
| |
股份數量
實益擁有 |
| |
班級百分比
|
| |||
|
先鋒集團(1)
先鋒大道100號 賓夕法尼亞州馬爾文,郵編19355 |
| | | | 82,604,056 | | | |
9.05%
|
|
|
貝萊德股份有限公司(2)
哈德遜50碼 紐約,NY 10001 |
| | | | 75,479,656 | | | |
8.3%
|
|
|
道富集團(3)
道富金融中心 會議街1號,1號套房 馬薩諸塞州波士頓,郵編:02114 |
| | | | 55,035,821 | | | |
6.03%
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
可在60天內收購
|
| |
的值
普通股 共享數量為 財政年度末 |
| ||||||||||||
| | | |
普普通通
|
| |
以股票為基礎
|
| |
選項和
|
| |
董事
DCEAP |
| ||||||||||||||||||
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名字
|
| |
庫存
|
(1) | |
持有量
|
(2) | |
RSU
|
(3) | |
股票
|
(4) | |
($)
|
(5) | |||||||||||||||
|
米歇爾·H·布朗迪
|
| | | | 119,442 | | | | | | 147,997 | | | | | | 30,898 | | | | | | 不適用 | | | | | | 19,534,739 | | |
|
瑪麗安·C·布朗(6)
|
| | | | 440(7) | | | | | | 440 | | | | | | 0 | | | | | | 119 | | | | | | 91,424 | | |
|
託馬斯·布伯爾
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 10,062 | | | | | | 1,645,640 | | |
|
加里·D·科恩
|
| | | | 52,958 | | | | | | 81,799 | | | | | | 45,162 | | | | | | 不適用 | | | | | | 8,661,281 | | |
|
David·法爾
|
| | | | 8,508(8) | | | | | | 8,508 | | | | | | 0 | | | | | | 19,438 | | | | | | 4,570,568 | | |
|
亞歷克斯·戈爾斯基
|
| | | | 4,444 | | | | | | 4,444 | | | | | | 0 | | | | | | 28,028 | | | | | | 5,310,796 | | |
|
米歇爾·霍華德
|
| | | | 144 | | | | | | 144 | | | | | | 0 | | | | | | 12,370 | | | | | | 2,046,665 | | |
|
詹姆斯·J·卡瓦諾
|
| | | | 98,395(9) | | | | | | 148,834 | | | | | | 52,050 | | | | | | 不適用 | | | | | | 16,092,502 | | |
|
Arvind Krishna
|
| | | | 307,431(10) | | | | | | 393,302 | | | | | | 84,150 | | | | | | 不適用 | | | | | | 50,280,340 | | |
|
安德魯·利偉誠
|
| | | | 2,655 | | | | | | 2,655 | | | | | | 0 | | | | | | 37,598 | | | | | | 6,583,378 | | |
|
F·威廉·麥克納布三世
|
| | | | 9,250 | | | | | | 9,250 | | | | | | 0 | | | | | | 11,764 | | | | | | 3,436,840 | | |
|
邁克爾·米巴赫(6)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 363 | | | | | | 59,369 | | |
|
瑪莎·E·波拉克
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 13,998 | | | | | | 2,289,373 | | |
|
約瑟夫·R·瑞典安
|
| | | | 5,261(11) | | | | | | 5,261 | | | | | | 0 | | | | | | 13,906 | | | | | | 3,134,763 | | |
|
羅伯特·D·託馬斯
|
| | | | 33,482(12) | | | | | | 101,177 | | | | | | 64,896 | | | | | | 不適用 | | | | | | 5,475,981 | | |
|
彼得·R·沃瑟
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 26,414 | | | | | | 4,320,010 | | |
|
弗雷德裏克·H·沃德爾
|
| | | | 3,763 | | | | | | 3,763 | | | | | | 0 | | | | | | 18,564 | | | | | | 3,651,581 | | |
|
阿爾弗雷德·W·佐拉
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 5,637 | | | | | | 921,931 | | |
|
董事和高級管理人員作為一個整體
|
| | | | 674,703(13) | | | | | | 961,796 | | | | | | 302,662(13) | | | | | | 198,261(13) | | | | | | 142,773,263 | | |
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道德影響
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公平影響
|
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環境影響評估(Environmental Impact )
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創造優先考慮道德、信任、透明度,尤其是問責的創新、政策和做法
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通過關注IBM內部和全球的多樣性、公平性和包容性,為每個人創造空間和機會
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| | 創造更好的途徑來保護自然資源,減少污染,最大限度地減少與氣候有關的風險 | |
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政治貢獻
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IBM從事的是政策,而不是政治。1968年,IBM前首席執行官小託馬斯·沃森。他説,公司“不應試圖以任何方式充當政治組織”。IBM至今仍秉持着這一理念。我們有一個長期的政策,不會直接或間接地向政黨或候選人提供任何形式的捐款(金錢、員工時間、商品或服務),包括通過政治行動委員會、競選基金或貿易或行業協會等中介組織。這項政策平等地適用於所有國家和各級政府。我們的宣傳方法也基於維護和加強對公民機構的信任的承諾,為此,我們與其他領先公司和密歇根大學的ERB研究所合作,建立和推進一套促進企業政治責任(CPR)的原則。通過分享我們的不捐贈倡導戰略的優點,並深化企業對CPR原則的參與,我們努力增加企業在公共政策問題上倡導的方式的透明度。這些原則的重點是加強對公民機構及其與企業的互動的信任,併為企業如何在不給政治候選人或競選活動一分錢的情況下負責任地影響公共政策提供一個框架。
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遊説
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IBM的政府和監管事務團隊致力於推動常識性公共政策,使我們的企業和社區受益。我們尋求通過精確監管、現代化的數字基礎設施、促進所有公民的正義和平等以及利用科學和技術向善,建立對技術的信任。所有IBM遊説活動,包括第三方代表IBM進行的遊説活動,都需要事先獲得IBM政府和監管事務辦公室的批准,並必須遵守適用的法律和IBM的商業行為準則。IBM向美國參議院祕書和眾議院祕書提交定期報告,詳細説明其在美國的聯邦遊説活動和支出,並根據需要向美國州和市政府以及歐盟透明度登記冊提交報告。
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行業協會
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IBM加入了為IBM、其股東和員工增加價值的貿易和行業協會。這些組織有許多來自不同行業的成員,涵蓋了廣泛的公共政策和行業問題。儘管IBM致力於讓我們的聲音被聽到,但在某些情況下,我們對某個問題的觀點可能與特定協會的觀點不同。我們對我們所有的行業協會進行全面的盡職調查,以確認它們是信譽良好的,沒有違規行為的歷史。公司政策禁止他們使用任何IBM資金從事政治支出,我們實施了強有力的程序,以確保他們遵守。請訪問Https://www.ibm.com/policy/philosophy-and-governance-new/查看我們支持的直接參與美國遊説的行業協會的名單,這些協會每年支付50,000美元或更多。
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IBM董事會,作為其監督職能的一部分,定期收到高級管理層關於IBM關於政府關係、公共政策和任何相關支出的政策和做法的報告。
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IBM的高級管理層,在IBM政府和監管事務部的領導下,密切監測和協調所有公共政策宣傳工作以及任何遊説活動。
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IBM自豪地報告,政治問責中心發佈的《2023年企業政治披露和問責報告》給IBM打了98.6分(滿分100分),IBM是僅有的20家全面禁止利用企業資產影響選舉的公司之一,也是僅有的38家禁止行業協會和非營利組織將公司捐款用於選舉相關目的的公司之一。
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2023年,IBM
已交付$61.9B在收入方面,$11.2B自由現金流,以及 已生成 $13.9B從行動中得到的現金。 |
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創收
按不變貨幣計算,營收同比增長。(1)
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優化的產品組合定位於提供高價值
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經常性收入加速增長
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IBM繼續鞏固其在向客户提供高價值、差異化技術方面的地位
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IBM約50%的收入是經常性的,具有高價值組合
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2023年收入組合
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2023年經常性收入組合
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由於軟件和諮詢業務增長更快,增加了收入組合
軟件收入同比增長5%
混合平臺和解決方案同比增長5%,包括Red Hat同比增長9%
諮詢收入同比增長6%
所有業務線和地域的廣泛增長,反映了我們諮詢專業知識和產品的實力
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現在67%的經常性收入來自高增長的軟件
混合平臺和解決方案在2023年以超過140億美元的年度經常性收入退出(1)
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已完成9筆收購
在2023年花費了50億美元,並在研發和開發方面投資了近70億美元 |
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向股東返還60億美元
2023年通過分紅 |
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截至2023年,現金和有價證券達到135億美元,超過
同比增長46億美元 |
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對於2023年的業績,董事會批准了對Krishna先生的年度獎勵付款3,510,000美元,這是目標的117%。支付反映了100%的個人貢獻係數(ICF)和117%的年度激勵計劃(AIP)池資金。
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我們投資者的反饋繼續告知委員會
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•
IBM再次向我們的股東提供全年強有力的參與,在2023年年會之前接觸了超過125家機構和數十萬個人註冊和受益所有者,然後向擁有2023年薪酬投票權的57%以上股份的股東提供淡季參與。
•
我們的股東討論和2023年關於薪酬投票的正式發言權重申了投資者對我們薪酬做法的支持。
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為此,IBM的高管薪酬實踐專門為滿足五個關鍵目標而設計:
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•
使IBM領導人的利益與我們投資者的利益保持一致,根據長期和年度業務業績改變薪酬,並以IBM股票的形式提供總薪酬機會的很大一部分;
•
平衡短期結果和長期戰略決策的回報,以確保長期持續的業務業績;
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•
吸引和留住高素質的高級領導人,以推動一家全球企業在當今競爭激烈的市場中取得成功;
•
激勵我們的領導者在不鼓勵過度冒險的情況下提供高度的業務業績;以及
•
區分獎勵,以反映個人和團隊的表現。
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類型
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組件
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主要特徵
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| |
本年度
性能 |
| | |
薪金
|
| |
薪酬是具有市場競爭力的固定薪酬水平。
|
| |
|
年度獎勵計劃(AIP)
|
| | 按照目標,年度激勵提供了一個具有市場競爭力的總現金機會。實際的年度激勵支付由企業業績對照財務指標提供資金,並根據年度業績得分進行分配,表現最好的通常會獲得最高的獎勵,表現最差的則不會獲得獎勵。 | | | |||||
| |
長期的
激勵 |
| | |
績效共享單位(PSU)
|
| |
年度股權贈款基於競爭定位,並根據個人人才因素而有所不同。
對於PSU,可以根據IBM相對於預定目標的績效和相對績效指標,在三年績效期間結束時增加或減少授予的數量。
|
| |
|
限制性股票單位(RSU)
|
| |
RSU隨着時間的推移而授予;通常在四年內按比例分配。
|
| | |||||
|
股票期權
|
| | 股票期權隨着時間的推移而授予;通常在四年內按比例分配。行權價格至少是授予日IBM股票價格的價值,自授予日起最長可行使10年。 | | |
| |
年度獎勵計劃(AIP)
|
| | ||||||||||||
| |
收入
|
| | |
營運現金流*
|
| | ||||||||
| |
|
| | |
衡量整個業務組合的總收入表現
|
| | |
|
| | |
衡量我們再投資和向股東返還價值的能力
|
| |
| |
多樣性修改器:確認管理層致力於在我們的勞動力中實現多樣化的代表性,這反映了我們所在社區的勞動力池人口統計數據。
|
| |
| |
績效共享單位(PSU)計劃(1)
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| | ||||||||||||||||||||
| |
收入
|
| | |
運營每股收益*
|
| | |
自由現金流*
|
| | ||||||||||||
| |
|
| | |
衡量三年內的收入表現
|
| | |
|
| | |
衡量三年內的每股運營盈利能力
|
| | |
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| | |
衡量我們在過去三年內進行再投資並向股東返還價值的能力
|
| |
| |
由相對投資資本回報率修改器調整的業績。
|
| |
| | | |
閥值
|
| |
目標
|
| |
最大值
|
|
|
財務指標
|
| |
實現百分比/支出百分比
|
| |
實現百分比/支出百分比
|
| |
實現百分比/支出百分比
|
|
|
收入(40%)
|
| |
70% / 25%
|
| |
100% / 100%
|
| |
120% / 150%
|
|
|
運營每股收益(30%)(1)
|
| |
70% / 25%
|
| |
100% / 100%
|
| |
120% / 150%
|
|
|
自由現金流(30%)(1)
|
| |
70% / 25%
|
| |
100% / 100%
|
| |
120% / 150%
|
|
|
哪些股東參與了
|
| |
誰從IBM接洽
|
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|
2023年,IBM再次向我們的股東提供全年強有力的參與,在2023年年會之前接觸了超過125家機構和數十萬註冊和受益的個人所有者,然後向擁有2023年薪酬投票權的57%以上股份的股東提供淡季參與。
|
| |
該公司在2023年繼續其增強的接洽實踐。國際商用機器公司董事長兼首席執行官、董事首席執行官以及國際商用機器公司高級管理層成員參加了這一互動計劃。
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|
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| |
我們所做的
|
| |
|
| |
我們不做的事
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| ||||||||
| | |||||||||||||||||
| | | | | | |
•
將薪酬的很大一部分與公司業績掛鈎
•
通過強調長期股權激勵、對潛在付款設置上限以及保持穩健的追回條款來降低風險
•
需要董事長和首席執行官、副董事長和高級副總裁擁有大量股份
•
對高級管理人員使用競業禁止和非邀請函協議
•
消除股票回購對高管激勵的影響
|
| | | | | | | | |
•
沒有高管的個人遣散費或控制權變更協議
•
高級管理人員沒有消費税總額
•
未賺取的RSU/PSU沒有股息等價物
•
不對IBM股票進行對衝/質押
•
沒有股票期權重新定價、交易所或低於市值的股票期權授予
•
不保證對高管的激勵支付
•
不加速授予高管股權獎勵
•
遞延薪酬計劃沒有高於市場的回報
|
|
| | | |
所有權要求為工資的倍數
|
| |||
| | | |
IBM最低要求
|
| |
中位數對等組最低要求
|
|
|
首席執行官
|
| |
10
|
| |
7
|
|
|
其他近地天體
|
| |
7
|
| |
4
|
|
|
| |
重要的是什麼?
|
| |
|
| |
什麼不算數?
|
| ||||||||
| | |||||||||||||||||
| | | | | | |
•
IBM個人或該官員的直系親屬在同一家庭中擁有的股份
•
持有401(K)Plus計劃和超額401(K)Plus計劃的IBM股票基金
•
根據超額401(K)Plus計劃延期的IBM股票
|
| | | | | | | | |
•
未歸屬股權獎勵
•
未行使的股票期權
|
|
|
埃森哲
|
| |
波音
|
| |
微軟
|
| |
UPS
|
|
|
土坯
|
| |
思科系統
|
| |
甲骨文
|
| |
威瑞森
|
|
|
Alphabet
|
| |
通用電氣
|
| |
百事公司
|
| |
簽證
|
|
|
Amazon.com
|
| |
惠普
|
| |
高通
|
| |
vmware(1)
|
|
|
AT&T
|
| |
霍尼韋爾
|
| |
雷神
|
| | | |
|
美國銀行
|
| |
英特爾
|
| |
Salesforce
|
| | | |
|
對於2023年的業績,董事會批准了3,510,000美元的年度激勵付款,這相當於Krishna先生目標機會的117%,與公司激勵分數一致。
|
| | |
除了IBM 2023年619億美元的整體收入表現和139億美元的運營現金外,薪酬委員會還注意到克里希納先生取得的以下成就,這些成就為IBM未來的持續增長奠定了基礎:
|
|
業務成果
|
| | |
投資組合和投資
|
| ||||||
•
按不變貨幣計算,軟件收入同比增長5%,諮詢收入同比增長6%*
•
繼續向更高增長的收入轉變,目前約75%的收入來自軟件和諮詢
•
自由現金流*產生112億美元(同比增加19億美元)
|
| | |
•
在2023年完成了9項戰略收購,並在研發和工程領域投資了70億美元,專注於擴展混合雲和人工智能能力
•
收入連續第三年可持續增長
|
|
在全球領先
創新 |
| | |
社會影響
|
| | |
人才開發
與領導力 |
| |||||||||
•
通過Watsonx提供跨IBM技術堆棧的人工智能功能
•
擴展了IBM以量子為中心的超級計算
|
| | |
•
IBM的運營温室氣體排放量減少了63%,目標是到2025年減少65%
•
在單個集成治理計劃中集中治理數據、隱私和人工智能,創建一個整合的全公司範圍的視圖,提高法規遵從性和上市時間
|
| | |
•
繼續保持一流的員工敬業度
•
提高關鍵技能(人工智能、雲、安全)的專業水平
|
|
| | 2024年董事長和首席執行官的薪酬決定 | | |
| |
2024年,董事會獨立成員沒有改變克里希納先生的基本工資,自他2020年4月擔任首席執行官以來,基本工資一直沒有變化。克里希納先生的年度激勵目標增至350萬美元,並獲得了價值2000萬美元的年度長期激勵獎。克里希納先生的目標現金和總薪酬與2024年基準集團的中位數一致。Krishna先生的長期激勵獎勵包括60%的2024-2026年業績股單位、20%的限制性股票單位和20%的股票期權。2024年,Krishna先生年度目標薪酬總額的78%面臨風險,並受到嚴格業績目標的實現和IBM股價表現的影響。
|
| |
|
詹姆斯·J·卡瓦諾
|
|
|
高級副總裁,財務運營兼首席財務官
|
|
|
優化產品組合並推動工作效率計劃,從而在2023年實現利潤率擴張。實現了超過15億美元的年度運行率節省,並有望在2024年底之前實現至少30億美元的年度運行率節省。
|
|
|
提供了112億美元的自由現金流*,同比增加19億美元,使其能夠通過股息向股東返還60億美元,並在2023年投資超過50億美元收購9家公司。
|
|
|
通過與股東的密切接觸,包括一對一的互動、小組活動和參加會議,IBM吸引了新的投資者。
|
|
|
羅伯特·D·託馬斯
|
|
|
高級副總裁,軟件兼首席商務官
|
|
|
實現了5%的軟件收入增長,增加了客户對Watsonx的需求,並擴大了我們的人工智能足跡。
|
|
|
通過在技能和創新方面的投資來支持軟件產品組合,包括推出Watsonx和推動戰略併購。
|
|
|
繼續轉變市場進入模式,利用擴大的生態系統和戰略合作伙伴關係,注入更多技術和體驗銷售。
|
|
|
加里·科恩
|
|
|
副主席
|
|
|
通過利用IBM的公共和私人合作伙伴關係,為增加收入和覆蓋範圍做出了貢獻。
|
|
|
通過深化高層關係,擴大IBM在戰略客户中的影響力和品牌知名度。
|
|
|
在與全球政府領導人、媒體的討論中擔任發言人,並在公開活動中進一步推動IBM的技術觀點。
|
|
|
米歇爾·H·布朗迪
|
|
|
高級副總裁與總法律顧問
|
|
|
為IBM在全球的增長計劃提供法律和監管支持,包括在研究、監管和領域層面支持公司的人工智能議程。
|
|
|
繼續加強IBM的網絡安全、隱私、數據治理和人工智能道德姿態,因為世界各地對這些問題的監管重點繼續提高。
|
|
|
專注於全球人才開發,以確保擁有世界級的法律和監管技能,以支持IBM跨地區和業務線的增長計劃。
|
|
|
名字
|
| |
2023年 年度 Incentive 支出(1)
|
|
|
J.J.卡瓦諾
|
| |
$1,730,430
|
|
|
R.D.託馬斯
|
| |
1,552,500
|
|
|
G·科恩
|
| |
1,848,600
|
|
|
M.H.布勞迪
|
| |
1,516,800
|
|
| | | |
2024年現金
|
| |
2024年度長期激勵獎(2)
|
| |||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
薪資 比率(1)
|
| |
年度獎勵
目標 |
| |
性能
共享單位 |
| |
受限
庫存單位 |
| |
股票期權
|
| ||||||||||||
|
J.J.卡瓦諾
|
| |
$1,170,000
|
| | | $ | 1,580,000 | | | | | $ | 6,150,000 | | | | | $ | 2,050,000 | | | | | $ | 2,050,000 | | |
|
R.D.託馬斯
|
| |
1,064,000
|
| | | | 1,436,000 | | | | | | 5,700,000 | | | | | | 1,900,000 | | | | | | 1,900,000 | | |
|
G·科恩
|
| |
1,170,000
|
| | | | 1,580,000 | | | | | | 4,800,000 | | | | | | 1,600,000 | | | | | | 1,600,000 | | |
|
M.H.布勞迪
|
| |
936,000
|
| | | | 1,264,000 | | | | | | 3,780,000 | | | | | | 1,260,000 | | | | | | 1,260,000 | | |
|
名稱和
本金
職位
|
| | | | | | | | | | | | | |
庫存
|
| |
選擇權
|
| |
非股權
激勵計劃
|
| |
更改中
養老金
|
| |
不合格
延期
補償
|
| |
所有其他
|
| | ||||||||||||||
|
(a)
|
| |
薪金
|
(1) | |
獎金
|
(2) | |
獎項
|
(3) | |
獎項
|
(4) | |
補償
|
(5) | |
價值
|
(6) | |
收益
|
(7) | |
補償
|
(8)(9) | |
總計
|
(10) | ||||||||||||||||||
|
年
(b)
|
| |
($)
(c)
|
| |
($)
(d)
|
| |
($)
(e)
|
| |
($)
(f)
|
| |
($)
(g)
|
| |
($)
(h)
|
| |
($)
(h)
|
| |
($)
(i)
|
| |
($)
(j)
|
| ||||||||||||||||||
|
A.克里希納,董事長兼首席執行官
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
| | | $ | 1,500,000 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 11,483,809 | | | |
$3,339,560
|
| |
$3,510,000
|
| | | $ | 23,183 | | | | | $ | 0 | | | |
$541,874
|
| | | $ | 20,398,426 | | |
|
2022
|
| | | | 1,500,000 | | | | | | 0 | | | | | | 8,927,701 | | | |
2,033,636
|
| |
3,480,000
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | |
638,738
|
| | | | 16,580,075 | | |
|
2021
|
| | | | 1,500,000 | | | | | | 0 | | | | | | 12,605,507 | | | |
0
|
| |
2,940,000
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | |
505,452
|
| | | | 17,550,959 | | |
|
J·J·卡瓦諾,F&O高級副總裁兼首席財務官
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
| | | $ | 1,088,000 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 6,704,515 | | | |
$1,949,711
|
| |
$1,730,430
|
| | | $ | 15,264 | | | | | $ | 0 | | | |
$203,369
|
| | | $ | 11,691,289 | | |
|
2022
|
| | | | 1,040,000 | | | | | | 0 | | | | | | 5,843,669 | | | |
1,331,106
|
| |
1,665,760
|
| | | | 19,187 | | | | | | 0 | | | |
233,263
|
| | | | 10,132,985 | | |
|
2021
|
| | | | 968,000 | | | | | | 0 | | | | | | 7,563,384 | | | |
0
|
| |
1,437,700
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | |
200,534
|
| | | | 10,169,618 | | |
|
高級副總裁兼軟件首席商務官R.D.Thomas(11)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
| | | $ | 994,750 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 5,843,417 | | | |
$1,699,249
|
| |
$1,552,500
|
| | | $ | 3,170 | | | | | $ | 0 | | | |
$241,228
|
| | | $ | 10,334,314 | | |
|
G·科恩,副主席
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
| | | $ | 1,170,000 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 4,897,686 | | | |
$1,424,239
|
| |
$1,848,600
|
| | | | 不適用 | | | | | $ | 0 | | | |
$196,565
|
| | | $ | 9,537,090 | | |
|
2022
|
| | | | 1,170,000 | | | | | | 0 | | | | | | 4,707,418 | | | |
1,072,289
|
| |
1,832,800
|
| | | | 不適用 | | | | | | 0 | | | |
169,418
|
| | | | 8,951,925 | | |
|
2021
|
| | | | 1,170,000 | | | | | | 1,000,000 | | | | | | 6,180,787 | | | |
0
|
| |
1,548,400
|
| | | | 不適用 | | | | | | 0 | | | |
2,417
|
| | | | 9,901,604 | | |
|
M.H.Browdy,高級副總裁兼總法律顧問
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
| | | $ | 936,000 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 4,255,907 | | | |
$1,237,603
|
| |
$1,516,800
|
| | | | 不適用 | | | | | $ | 0 | | | |
$157,847
|
| | | $ | 8,104,157 | | |
|
2022
|
| | | | 925,500 | | | | | | 0 | | | | | | 3,246,447 | | | |
739,505
|
| |
1,466,240
|
| | | | 不適用 | | | | | | 0 | | | |
147,753
|
| | | | 6,525,445 | | |
|
2021
|
| | | | 894,000 | | | | | | 0 | | | | | | 4,354,627 | | | |
0
|
| |
1,266,300
|
| | | | 不適用 | | | | | | 0 | | | |
135,930
|
| | | | 6,650,857 | | |
|
姓名
(a) 類型 獎項(1) |
| |
授予日期
(b) |
| |
薪酬
委員會 審批 日期 |
| |
預計未來支出
非股權項下 獎勵計劃獎勵 |
| |
預計未來支出
在股權項下 激勵計劃獎(2) |
| |
所有其他
庫存 獎項: 數量: 個共享 庫存數量: |
| |
所有其他
選項 獎項: 編號 ,共 證券 基礎 |
| |
練習
或基礎 價格: 選項 |
| |
正在關閉
價格 上的 紐約證券交易所 日期 授予的 個 ($/Sh) |
| |
授予日期
公允價值 庫存的 個 和 選項 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
閾值
($) (c) |
| |
目標
($) (d) |
| |
最大值
($) (e) |
| |
閾值
(#) (f) |
| |
目標
(#) (g) |
| |
最大值
(#) (h) |
| |
或 單位
(#) (i) |
(3)
|
|
選項
(#) (j) |
(3)
|
|
大獎
($/Sh) (k) |
(4)
|
|
大獎
($) (l) |
(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A.克里希納
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP
|
| | | | 不適用 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 3,000,000 | | | | | $ | 6,000,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
PSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,369 | | | | | | 73,476 | | | | | | 124,909 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 8,612,857 | | |
|
RSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 24,492 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,870,952 | | |
|
所以
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 146,923 | | | | | $ | 133.00 | | | | | $ | 131.71 | | | | | | 3,339,560 | | |
|
J.J.卡瓦諾
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP
|
| | | | 不適用 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | 0 | | | | | | 1,479,000 | | | | | | 4,437,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
PSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,724 | | | | | | 42,897 | | | | | | 72,925 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,028,386 | | |
|
RSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14,299 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,676,129 | | |
|
所以
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 85,777 | | | | | | 133.00 | | | | | | 131.71 | | | | | | 1,949,711 | | |
|
R.D.託馬斯
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP
|
| | | | 不適用 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | 0 | | | | | | 1,350,000 | | | | | | 4,050,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
PSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,347 | | | | | | 37,387 | | | | | | 63,558 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,382,504 | | |
|
RSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 12,463 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,460,913 | | |
|
所以
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 74,758 | | | | | | 133.00 | | | | | | 131.71 | | | | | | 1,699,249 | | |
|
G·科恩
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP
|
| | | | 不適用 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | 0 | | | | | | 1,580,000 | | | | | | 4,740,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
PSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,834 | | | | | | 31,336 | | | | | | 53,271 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,673,206 | | |
|
RSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,446 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,224,480 | | |
|
所以
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 62,659 | | | | | | 133.00 | | | | | | 131.71 | | | | | | 1,424,239 | | |
|
M.H.布勞迪
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP
|
| | | | 不適用 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | 0 | | | | | | 1,264,000 | | | | | | 3,792,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
PSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,808 | | | | | | 27,230 | | | | | | 46,291 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,191,901 | | |
|
RSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,077 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,064,006 | | |
|
所以
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 54,448 | | | | | | 133.00 | | | | | | 131.71 | | | | | | 1,237,603 | | |
|
名字
|
| |
授予日期
|
| |
閥值
|
| |
目標
|
| |
極大值
|
| ||||||||||||
|
A.克里希納
|
| | | | 02/21/2022 | | | | | | 15,491 | | | | | | 61,963 | | | | | | 105,337 | | |
| | | | | | 02/21/2023 | | | | | | 18,369 | | | | | | 73,476 | | | | | | 124,909 | | |
|
J.J.卡瓦諾
|
| | | | 02/21/2022 | | | | | | 10,140 | | | | | | 40,558 | | | | | | 68,949 | | |
| | | | | | 02/21/2023 | | | | | | 10,724 | | | | | | 42,897 | | | | | | 72,925 | | |
|
R.D.託馬斯
|
| | | | 02/21/2022 | | | | | | 7,886 | | | | | | 31,545 | | | | | | 53,627 | | |
| | | | | | 02/21/2023 | | | | | | 9,347 | | | | | | 37,387 | | | | | | 63,558 | | |
|
G·科恩
|
| | | | 02/21/2022 | | | | | | 8,168 | | | | | | 32,672 | | | | | | 55,542 | | |
| | | | | | 02/21/2023 | | | | | | 7,834 | | | | | | 31,336 | | | | | | 53,271 | | |
|
M.H.布勞迪
|
| | | | 02/21/2022 | | | | | | 5,633 | | | | | | 22,532 | | | | | | 38,304 | | |
| | | | | | 02/21/2023 | | | | | | 6,808 | | | | | | 27,230 | | | | | | 46,291 | | |
| | | |
期權大獎
|
| |
股票大獎
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
數量:
證券 底層 未練習 選項 |
| |
數量:
證券 底層 選項 (#) |
| |
股權
獎勵 計劃 獎項: 數量: 證券 底層 未練習 不勞而獲 |
| |
選項
鍛鍊 |
| |
選擇權
|
| | | | | | | | | | | | | |
編號
共 個共享 或單位 有 |
| |
市場價值
共 個共享 或單位 有 |
| | | | | | | | | | | | | |
股權
獎勵 計劃獎: 數量: 未賺到的 個共享, 個單位 或其他 權利 有 |
| |
股權
獎勵 計劃獎: 市場或 支付值 未完成的 股份,單位 或其他 權利 有 |
| |||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
(#)
|
| |
選項
|
| |
價格
|
(2) | |
期滿
|
| | | | | | | | | | | | | |
非 授權
|
(3) | |
非 授權
|
(4) | | | | | | | | | | | | | |
非 授權
|
(5) | |
非 授權
|
(4) | ||||||||||||||||||||||||
|
(a)
|
| |
可操練
|
| |
不能行使
|
(1) | |
(#)
|
| |
($)
|
| |
日期
|
| |
類型:
|
| |
格蘭特
|
| |
(#)
|
| |
($)
|
| |
類型:
|
| |
格蘭特
|
| |
(#)
|
| |
($)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
授予日期
|
| |
(b)
|
| |
(c)
|
| |
(d)
|
| |
(e)
|
| |
(f)
|
| |
授獎
|
| |
日期
|
| |
(g)
|
| |
(h)
|
| |
授獎
|
| |
日期
|
| |
(i)
|
| |
(j)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A.克里希納
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
02/21/22
|
| | | | 36,134 | | | | | | 108,403 | | | | | | 不適用 | | | | | $ | 124.51 | | | | | | 02/20/32 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/20 | | | |
10,091
|
| | | $ | 1,650,383 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
61,963
|
| | | $ | 10,134,049 | | |
|
02/21/23
|
| | | | 0 | | | | | | 146,923 | | | | | | 不適用 | | | | | | 133.00 | | | | | | 02/20/33 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/21 | | | |
17,210
|
| | | | 2,814,696 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
73,476
|
| | | | 12,017,000 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
15,492
|
| | | | 2,533,717 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
24,492
|
| | | | 4,005,667 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | | | 36,134 | | | | | | 255,326 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
67,285
|
| | | $ | 11,004,463 | | | | | | | | | | | | | | | |
135,439
|
| | | $ | 22,151,049 | | |
|
J.J.卡瓦諾
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
02/21/22
|
| | | | 23,651 | | | | | | 70,955 | | | | | | 不適用 | | | | | $ | 124.51 | | | | | | 02/20/32 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/20 | | | |
5,688
|
| | | $ | 930,272 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
40,558
|
| | | $ | 6,633,261 | | |
|
02/21/23
|
| | | | 0 | | | | | | 85,777 | | | | | | 不適用 | | | | | | 133.00 | | | | | | 02/20/33 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/21 | | | |
10,326
|
| | | | 1,688,817 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
42,897
|
| | | | 7,015,804 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
10,140
|
| | | | 1,658,397 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
14,299
|
| | | | 2,338,601 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| 總計 | | | | | 23,651 | | | | | | 156,732 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
40,453
|
| | | $ | 6,616,087 | | | | | | | | | | | | | | | |
83,455
|
| | | $ | 13,649,065 | | |
|
R.D.託馬斯
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
02/21/22
|
| | | | 18,395 | | | | | | 55,188 | | | | | | 不適用 | | | | | $ | 124.51 | | | | | | 02/20/32 | | | | | | RRSU | | | | | | 02/11/20 | | | |
36,782
|
| | | $ | 6,015,696 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
31,545
|
| | | $ | 5,159,185 | | |
|
02/21/23
|
| | | | 0 | | | | | | 74,758 | | | | | | 不適用 | | | | | | 133.00 | | | | | | 02/20/33 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/20 | | | |
3,673
|
| | | | 600,719 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
37,387
|
| | | | 6,114,644 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/21 | | | |
6,885
|
| | | | 1,126,042 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
7,887
|
| | | | 1,289,919 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
12,463
|
| | | | 2,038,324 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | | | 18,395 | | | | | | 129,946 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
67,690
|
| | | $ | 11,070,700 | | | | | | | | | | | | | | | |
68,932
|
| | | $ | 11,273,829 | | |
|
G·科恩
|
| | | | | | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
02/21/22
|
| | | | 19,052 | | | | | | 57,159 | | | | | | 不適用 | | | | | $ | 124.51 | | | | | | 02/20/32 | | | | | | RSU | | | | | | 01/04/21 | | | |
10,226
|
| | | $ | 1,672,462 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
32,672
|
| | | $ | 5,343,506 | | |
|
02/21/23
|
| | | | 0 | | | | | | 62,659 | | | | | | 不適用 | | | | | | 133.00 | | | | | | 02/20/33 | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
8,169
|
| | | | 1,336,040 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
31,336
|
| | | | 5,125,003 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
10,446
|
| | | | 1,708,443 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | | | 19,052 | | | | | | 119,818 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
28,841
|
| | | $ | 4,716,945 | | | | | | | | | | | | | | | |
64,008
|
| | | $ | 10,468,509 | | |
|
M.H.布勞迪
|
| | | | | | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
02/21/22
|
| | | | 13,139 | | | | | | 39,420 | | | | | | 不適用 | | | | | $ | 124.51 | | | | | | 02/20/32 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/20 | | | |
3,231
|
| | | $ | 528,430 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
22,532
|
| | | $ | 3,685,109 | | |
|
02/21/23
|
| | | | 0 | | | | | | 54,448 | | | | | | 不適用 | | | | | | 133.00 | | | | | | 02/20/33 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/21 | | | |
5,945
|
| | | | 972,305 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
27,230
|
| | | | 4,453,467 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
5,634
|
| | | | 921,441 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
9,077
|
| | | | 1,484,543 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | | | 13,139 | | | | | | 93,868 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
23,887
|
| | | $ | 3,906,719 | | | | | | | | | | | | | | | |
49,762
|
| | | $ | 8,138,576 | | |
| | | |
期權大獎
|
| |
股票大獎(1)
|
| ||||||||||||||||||
|
姓名
(a) |
| |
數量:
個共享 已收購 練習 (#) (b) |
| |
值
實現了 練習 ($) (c) |
| |
數量:
個共享 已收購 關於歸屬問題 (#) (d) |
| |
值
實現了 關於歸屬問題 ($) (e) |
| ||||||||||||
|
A.克里希納
|
| | | | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | | 206,185 | | | | | $ | 32,883,416 | | |
|
J.J.卡瓦諾
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 50,335 | | | | | | 7,701,524 | | |
|
R.D.託馬斯
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 43,649 | | | | | | 6,509,506 | | |
|
G·科恩
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 46,938 | | | | | | 7,489,153 | | |
|
M.H.布勞迪
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 29,511 | | | | | | 4,504,848 | | |
|
名字
|
| |
年度留任計劃受益於
最早未降低退休年齡 |
| |||
|
J.J.卡瓦諾
|
| | | $ | 10,097 | | |
| | | | | | |
編號
年數 貸記 |
| |
贈送
值為 累計 |
| |
付款
期間 最後一次 |
| |||||||||
| | | | | | |
服務
|
(1) | |
效益
|
(2) | |
財政年度
|
| |||||||||
|
姓名
(a) |
| |
計劃名稱
(b) |
| |
(#)
(c) |
| |
($)
(d) |
| |
($)
(e) |
| |||||||||
|
J.J.卡瓦諾
|
| |
留任計劃
|
| | | | 12 | | | | | $ | 131,110 | | | | | $ | 0 | | |
|
名字
|
| |
最大一次總和
|
| |||||||||||||||
|
合格的
計劃 |
| |
不合格
計劃 |
| |
可用總金額
一次性支付 |
| ||||||||||||
|
A.克里希納
|
| | | $ | 224,528 | | | | | $ | 87,850 | | | | | $ | 332,378 | | |
|
J.J.卡瓦諾
|
| | | | 118,148 | | | | | | 81,412 | | | | | | 269,560 | | |
|
R.D.託馬斯
|
| | | | 92,471 | | | | | | 272 | | | | | | 92,743 | | |
|
名字
|
| |
年度養老金福利正常
退休年齡 |
| |||||||||||||||
|
合格的
計劃 |
| |
不合格
計劃 |
| |
總收益
|
| ||||||||||||
|
A.克里希納
|
| | | $ | 24,891 | | | | | | 不適用 | | | | | $ | 24,891 | | |
|
J.J.卡瓦諾
|
| | | | 21,962 | | | | | | 不適用 | | | | | | 21,962 | | |
|
R.D.託馬斯
|
| | | | 14,605 | | | | | | 不適用 | | | | | | 14,605 | | |
| | | | | | |
年數
|
| |
現值
|
| |
付款期間
|
| ||||||
| | | | | | |
記入信用的 服務
|
(1) | |
累積的 收益
|
| |
上一財政年度
|
| ||||||
|
姓名
(a) |
| |
計劃名稱
(b) |
| |
(#)
(c) |
| |
($)
(d) |
| |
($)
(e) |
| ||||||
|
A.克里希納
|
| |
合格的計劃
|
| | | | 17 | | | |
$245,597
|
| | | $ | 0 | | |
| | | |
不合格計劃
|
| | | | | | | |
86,086
|
| | | | 0 | | |
| | | | 總收益 | | | | | | | | |
$331,683
|
| | | $ | 0 | | |
|
J.J.卡瓦諾
|
| |
合格的計劃
|
| | | | 12 | | | |
$180,497
|
| | | $ | 0 | | |
| | | |
不合格計劃
|
| | | | | | | |
76,413
|
| | | | 0 | | |
| | | | 總收益 | | | | | | | | |
$256,910
|
| | | $ | 0 | | |
|
R.D.託馬斯
|
| |
合格的計劃
|
| | | | 9 | | | |
$80,293
|
| | | $ | 0 | | |
| | | |
不合格計劃
|
| | | | | | | |
232
|
| | | | 0 | | |
| | | | 總收益 | | | | | | | | |
$80,525
|
| | | $ | 0 | | |
| | | | | | |
執行人員
投稿 |
| | | | |
註冊人
投稿 |
| |
聚合
年收入 |
| |
聚合
取款/ |
| |
聚合
餘額為 |
| |||||||||||||||
| | | | | | |
In Last FY
|
(1) | | | | |
In Last FY
|
(2) | |
上一個 財年
|
(3) | |
分配
|
| |
上一個 財年
|
(4) | |||||||||||||||
|
姓名
(a) |
| |
平面圖
|
| |
($)
(b) |
| | | | |
($)
(c) |
| |
($)
(d) |
| |
($)
(e) |
| |
($)
(f) |
| |||||||||||||||
|
A.克里希納
|
| |
基本賬户
|
| | | $ | 279,000 | | | |
火柴
|
| | | $ | 279,000 | | | | | $ | 764,356 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 7,928,063 | | |
| | | | | | | | | | | | |
自動
|
| | | | 93,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
遞延的IBM股票
|
| | | | 0 | | | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| | | | 總計 | | | | $ | 279,000 | | | | | | | | $ | 372,000 | | | | | $ | 764,356 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 7,928,063 | | |
|
J.J.卡瓦諾
|
| |
基本賬户
|
| | | $ | 45,481 | | | |
火柴
|
| | | $ | 45,481 | | | | | $ | 1,599,006 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 7,965,280 | | |
| | | | | | | | | | | | |
自動
|
| | | | 48,475 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
遞延的IBM股票
|
| | | | 0 | | | | | | | | | 0 | | | | | | 3,376 | | | | | | 0 | | | | | | 24,369 | | |
| | | | 總計 | | | | $ | 45,481 | | | | | | | | $ | 93,956 | | | | | $ | 1,602,382 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 7,989,649 | | |
|
R.D.託馬斯
|
| |
基本賬户
|
| | | $ | 81,893 | | | |
火柴
|
| | | $ | 81,893 | | | | | $ | 165,799 | | | | | | | | | | | $ | 1,250,762 | | |
| | | | | | | | | | | | |
自動
|
| | | | 41,300 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
遞延的IBM股票
|
| | | | 0 | | | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| | | | 總計 | | | | $ | 81,893 | | | | | | | | $ | 123,193 | | | | | $ | 165,799 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 1,250,762 | | |
|
G·科恩
|
| |
基本賬户
|
| | | $ | 1,466,240 | | | |
火柴
|
| | | $ | 133,640 | | | | | $ | 436,883 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 3,085,784 | | |
| | | | | | | | | | | | |
自動
|
| | | | 26,728 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
遞延的IBM股票
|
| | | | 0 | | | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| | | | 總計 | | | | $ | 1,466,240 | | | | | | | | $ | 160,368 | | | | | $ | 436,883 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 3,085,784 | | |
|
M.H.布勞迪
|
| |
基本賬户
|
| | | $ | 103,612 | | | |
火柴
|
| | | $ | 103,612 | | | | | $ | 180,156 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 2,500,562 | | |
| | | | | | | | | | | | |
自動
|
| | | | 20,722 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
遞延的IBM股票
|
| | | | 0 | | | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| | | | 總計 | | | | $ | 103,612 | | | | | | | | $ | 124,334 | | | | | $ | 180,156 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 2,500,562 | | |
| | | | | | | | | | | | |
LTPP
|
| | | | | | | |
不合格延期補償
超出401(K)(6) |
| ||||||||||||||||||
| | | | | | |
年度獎勵
|
| |
庫存
|
| |
庫存
|
| |
留着
|
| |
基本信息
|
| |
延期的IBM
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
終端
|
| |
計劃
|
(2) | |
選項
|
(3) | |
獎項
|
(4) | |
平面圖
|
(5) | |
帳號
|
| |
股票
|
| ||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
情景
|
| |
($)
|
| |
($)
|
| |
($)
|
| |
($)
|
| |
($)
|
| |
($)
|
| ||||||||||||||||||
|
A.克里希納
|
| |
終端(1)
|
| | | $ | 3,510,000 | | | | | $ | 5,642,724 | | | | | $ | 30,709,784 | | | | | | 不適用 | | | | | $ | 7,928,063(7) | | | | | $ | 0 | | |
| | | |
出於某種原因
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | 7,556,063 (7) | | | | | | 0 | | |
|
J.J.卡瓦諾
|
| |
終端(1)
|
| | | | 1,730,430 | | | | | | 3,693,418 | | | | | | 9,546,250 | | | | | $ | 10,503 | | | | | | 7,473,182 (8) | | | | | | 24,369(8) | | |
| | | |
出於某種原因
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 7,379,226 (8) | | | | | | 24,369(8) | | |
|
R.D.託馬斯
|
| |
終端(1)
|
| | | | 1,552,500 | | | | | | 718,141 | | | | | | 3,512,563 | | | | | | 不適用 | | | | | | 1,250,762(9) | | | | | | 0 | | |
| | | |
出於某種原因
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | 1,127,569 (9) | | | | | | 0 | | |
|
G·科恩
|
| |
終端(1)
|
| | | | 1,848,600 | | | | | | 743,790 | | | | | | 2,608,950 | | | | | | 不適用 | | | | | | 308,578(10) | | | | | | 0 | | |
| | | |
出於某種原因
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | 148,210 (10) | | | | | | 0 | | |
|
M.H.布勞迪
|
| |
終端(1)
|
| | | | 1,516,800 | | | | | | 2,051,903 | | | | | | 5,455,701 | | | | | | 不適用 | | | | | | 2,500,562(11) | | | | | | 0 | | |
| | | |
出於某種原因
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | 2,376,228 (11) | | | | | | 0 | | |
年 (a) | | | 摘要 補償 總數 本金 執行人員 軍官 (“PEO”) | | | 補償 實際支付 致PEO | | | 摘要 補償 總數 本金 執行人員 軍官 (“PEO”) | | | 補償 實際支付 致PEO | | | 平均值 摘要 補償 表合計 適用於非PEO 已命名 執行人員 高級船員 (“非PEO 近地天體“) | | | 平均值 補償 實際支付 至非PEO 近地天體 | | | 最初定額$100的價值 投資依據: | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 總計 股東 返回 | | | 同級組 總計 股東 返回 | | | 網絡 收入 (單位:百萬美元) | | | (單位:百萬美元) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (b) | (1) | | (c) | (1)(7) | | (b) | (2) | | (c) | (2) (7) | | (d) | (3) | | (e) | (3) (7) | | (f) | | | (g) | (4) | | (h) | (5) | | (i) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
2022 | | | | | | | | | | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
2021 | | | | | | | | | | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
2020 | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
|
(百萬美元)
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
|
審計費
|
| | | $ | 49.9 | | | | | $ | 48.9 | | |
|
審計相關費用
|
| | | | 22.5 | | | | | | 21.3 | | |
|
税費
|
| | | | 0.9 | | | | | | 0.8 | | |
|
所有其他費用
|
| | | | 0.8 | | | | | | 0.6 | | |
|
總計
|
| | | $ | 74.1 | | | | | $ | 71.6 | | |
|
|
| |
IBM董事會和審計委員會建議對為這項提議。
|
|
|
|
| |
IBM董事會建議
一票為這項提議。 |
|
|
|
| |
你的董事會建議投票表決反對這項提議。
|
|
|
這一提議沒有正確考慮IBM在這一領域的知名披露、政策和做法,也沒有考慮到獨立第三方一致承認IBM在遊説和政治支出披露方面處於領先地位。去年,IBM股東拒絕了一項相同的提議。因此,董事會建議反對這項提議,因為它是不必要的,因此不符合本公司及其股東的最佳利益。
|
| |||
|
獨立第三方一致認為IBM在遊説和政治支出披露方面處於領先地位
|
| |||
|
IBM在遊説和政治支出方面的企業實踐得到了獨立分析師的一致好評,其中包括政治問責中心和透明國際英國。事實上,政治問責中心發佈的《2023年企業政治披露和問責報告》給IBM打了98.6分(滿分100分),稱IBM是僅有的20家全面禁止利用企業資產影響選舉的公司之一,也是僅有的38家禁止行業協會和非營利組織將公司捐款用於選舉相關目的的公司之一。
|
| |||
|
IBM已經提供了此提案所要求的披露
|
| |||
|
該提案要求披露IBM管理直接和間接遊説以及基層遊説溝通的政策和程序。它還要求披露IBM的遊説活動和支出,包括IBM為遊説活動支付的款項。IBM已在公司公共政策網站(Https://www.ibm.com/policy/philosophy-and-governance-new/).
|
| |||
|
根據股東的反饋,IBM進一步加強了披露,確定了那些直接參與美國遊説的行業組織,每年支付5萬美元或更高。此外,在IBM的公共政策網站上,該公司提供了定期向美國參議院祕書和美國眾議院祕書提交定期報告的直接鏈接,詳細説明瞭其在美國的聯邦遊説活動和支出(包括法律要求的通過行業協會進行的“間接遊説”的支出),以及與歐盟透明度登記冊的鏈接,其中詳細説明瞭其在歐盟機構的遊説活動和支出。除此之外,IBM還會根據需要向州和市政府提交報告。
|
| |||
|
最後,該提案要求説明管理層的決策過程以及董事會對遊説活動和支出的監督情況。該公司在IBM的公共政策網站上提供了這些信息。IBM通過大量書面的公司政策、説明和指南對此類活動和支出建立了明確的監督,所有這些都可以在IBM的公共政策網站上找到。
|
| |||
|
需要明確的是,IBM的公共政策倡導涵蓋了與我們的業務、客户、股東、員工、社區和其他利益相關者相關的一系列問題。我們與世界各地的領導者合作,宣傳有助於通過新技術刺激增長和創新的想法,或應對社會變化的想法,例如建設一支熟練和多樣化的勞動力隊伍。IBM一直致力於對我們的公共政策參與(包括行業協會)進行有意義的管理、監督和準確報告,我們一直在努力為我們的股東提供有關我們公共政策參與的相關數據。
|
| |||
|
IBM不做任何形式的政治貢獻
|
| |||
|
我們有一個長期的政策,不直接或間接地向政黨或候選人提供任何形式的捐款(金錢、員工時間、商品或服務),包括通過政治行動委員會、競選基金或貿易或行業協會等中介組織。
|
| |||
|
IBM的遊説活動支持數字經濟的增長和創新,並遵守所有適用的法律
|
| |||
|
所有國際商用機器公司的遊説活動,包括第三方代表國際商用機器公司進行的遊説活動,都需要事先獲得國際商用機器公司政府和監管事務辦公室( - )的批准,該辦公室是一個全球集成的職能部門,提供公共政策和政府關係專業知識,以支持國際商用機器公司在全球的業務運營 - ,並且必須遵守適用的法律和國際商用機器公司的商業行為準則。IBM還完全遵守美國各州和地方的遊説披露法律,這些法律因司法管轄區而異,但在大多數情況下,確實要求遊説者登記和披露他們的遊説活動。
|
| |||
|
IBM禁止行業協會利用IBM資金從事政治支出
|
| |||
|
IBM加入了為IBM、其股東和員工增加價值的貿易和行業協會。儘管IBM致力於讓我們的聲音被聽到,但在某些情況下,我們對某個問題的觀點可能與特定協會的觀點不同。在這些場合,IBM經常在其行業協會內分享其不同意見,並在有助於政策辯論的情況下,在公開論壇上分享它的不同意見。我們對我們所有的行業協會進行全面的盡職調查,以確認它們是信譽良好的,沒有違規行為的歷史。公司政策禁止他們使用任何IBM資金從事政治支出,我們實施了強有力的程序,以確保他們遵守。
|
|
|
董事會和管理層對公共政策工作進行強有力的監督
|
| |||
|
作為董事會監督職能的一部分,公司管理層定期向董事會報告IBM在政府關係、公共政策和相關支出方面的政策和做法。IBM的高級管理層在IBM政府和監管事務部的領導下,密切監測和協調所有公共政策宣傳工作以及遊説活動。
|
| |||
|
結論
|
| |||
|
由於上述原因,董事會認為採納這項建議是不必要的,因此不符合本公司及其股東的最佳利益。
|
| |||
|
因此,董事會建議投票反對這項提議。
|
|
|
|
| |
你的董事會建議投票表決反對這項提議。
|
|
|
董事會認為沒有必要採納這項建議,也不會向公司股東提供更多有用的信息。這一提議在2023年被IBM股東以壓倒性多數否決,超過90%的股東投了反對票。
|
| |||
|
IBM在我們開展業務的所有國家都遵守法律,包括政府對某些技術的出口和使用的控制。此外,IBM遵守所有與人權和強迫勞動有關的法律,包括美國《維吾爾人強迫勞動預防法案》和歐盟委員會提出的類似規則。
|
| |||
|
在全球範圍內,IBM在我們的全球供應鏈中履行着最高水平的社會、環境和道德責任,我們希望我們的供應商也能做到同樣水平的盡職調查。該公司是負責任商業聯盟(RBA)的創始成員之一,該聯盟是一個非營利性行業組織,幫助其成員不斷制定和執行全球供應鏈中最高水平的道德標準。
|
| |||
|
IBM要求我們的硬件、軟件和服務的一線供應商遵守澳大利亞央行行為準則,其中包含有關勞工、健康和安全、環境要求、道德和管理體系的規定。我們將相同的要求應用於IBM自己的運營。我們的供應商必須確立目標,公佈結果,下跌IBM對他們的下一級供應商的要求,等等。
|
| |||
|
此外,IBM還建立了強大的流程,以確保我們的技術使用方式不會與我們的價值觀、我們維護基本人權和自由的承諾以及我們對負責任地管理強大創新的長期關注相沖突。這些強有力的程序以我們與道德和負責任的商業實踐有關的長期價值觀以及我們的信任和透明度原則為基礎,包括:
•
IBM商業行為指南的年度員工認證;
•
IBM的人工智能倫理委員會,支持對IBM倫理政策、實踐、通信、研究、產品和服務的集中治理、審查和決策過程;以及
•
為IBM業務合作伙伴提供技術倫理培訓計劃。
|
| |||
|
總而言之,我們認為IBM在中國的業務活動與我們對公司責任的承諾之間沒有衝突,因為中國只佔IBM全球總收入的一小部分。
|
| |||
|
結論
|
| |||
|
基於上述原因,董事會認為採納這項建議是不必要的,也不符合本公司及其股東的最佳利益。
|
| |||
|
因此,董事會建議投票反對這項提議。
|
|
|
|
| |
你的董事會建議投票表決反對這項提議。
|
|
|
貴公司董事會認為,在沒有事先通知所有股東的情況下,通過書面同意採取行動不符合股東的最佳利益,並建議投票反對這一提議。
|
| |||
|
這一提議一再遭到IBM股東的拒絕,最近一次是在2021年。今年版本的提案再次錯誤地描述了召開IBM股東特別會議所需的股份數量。IBM的公司治理條款要求召開特別會議的股東比例不得超過25%,而不是在年會上投票的股東比例為40%。公司章程明文規定:“除法律另有規定外,股東特別會議可由董事會主席或董事會隨時召開,董事會應應股東(S)向公司祕書遞交的書面請求召開股東特別會議,並有權表決和處置至少該公司已發行股份的25%“(增加了重點)。董事會建議投票反對這項提議。
|
| |||
|
IBM長期以來一直致力於健全的公司治理原則,努力確保其做法保護並促進股東的利益。除了股東召開特別會議的權利外,IBM還擁有:
•
代理訪問附則規定;
•
每年以多數票選舉董事;
•
無理由罷免董事的權利;
•
我們的憲章文件中沒有絕對多數條款;
•
每年加強委託書披露,讓股東廣泛瞭解董事會對管理層的監督;以及
•
與我們的股東進行一流的全年合作。
|
| |||
|
IBM目前的做法還保證,在股東投票之前,通知和發表意見的機會,使有意義的討論能夠在影響您公司的重要決策做出之前進行。相比之下,這項提議將使擁有微弱多數股份的所有者能夠通過投票支持他們自己提出的行動,而不需要召開會議,也不需要向其他股東或IBM發出通知。董事會認為,採納這一提議不符合其股東的最佳利益。
|
| |||
|
目前,IBM或其股東希望提交股東投票表決的任何事項都必須事先通知,並在股東會議上提出。這種透明度和公正性允許所有股東對未決的股東行動進行考慮、討論和投票。相比之下,有爭議的書面同意提案將允許一小部分股東(包括那些通過借入股票積累短期投票權的股東)在沒有對其他股東的受託責任的情況下發起行動,而無需事先通知其他股東或本公司,從而阻止所有股東有機會以公開和透明的方式進行審議,並考慮支持和反對任何行動的論點,包括IBM的立場。允許股東以書面同意的方式採取行動也可能導致股東的嚴重混亂和混亂,多個股東團體可能會徵求多個甚至相互衝突的書面同意。出於這些原因,董事會不認為這樣的書面同意權對於IBM這樣廣泛持股的上市公司來説是合適的公司治理模式。
|
|
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總而言之,審計委員會的結論是,沒有必要通過這項提議,原因如下:
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IBM長期致力於高標準的公司治理和問責;
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認為在適當通知的情況下召開會議,所有股東可以審議和討論擬議的行動,接受和考慮公司的立場,然後投票表決,是股東採取行動的最透明和公平的方式;
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圍繞通過特別會議或年度會議採取行動的能力的保障措施既促進和保護股東利益;以及
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如本委託書所述,公司有一套既定的程序,股東可通過該程序全年與IBM董事會或非管理層董事就股東感興趣的任何話題進行溝通。
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結論
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董事會認為,要求在沒有事先通知所有股東的情況下以書面同意採取行動的提議是不必要的,也不符合其股東的最佳利益。
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因此,董事會建議投票反對這項提議。
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你的董事會建議投票表決反對這項提議。
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董事會已經審查和考慮了這項提議,並認為鑑於IBM在環境問題、當前披露的信息和政策方面的歷史,這項提議是不必要的。
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IBM在積極解決環境問題方面有着悠久的歷史
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在過去的三十年裏,IBM一直在積極解決環境問題。在氣候變化問題上,IBM擁有明顯的領導力和成果。1994年,IBM開始自願披露與IBM能源消耗相關的二氧化碳排放量,此後每年都這樣做。2000年,IBM建立了第一個二氧化碳排放目標,現在正在努力實現連續第五個目標,每一步都取得了實際成果。2001年,IBM首次購買了可再生電力,並從那以後一直在繼續。2007年,IBM發佈了一份關於氣候變化的正式立場,呼籲在全球範圍內採取有意義的行動,以穩定大氣中温室氣體的濃度。2015年,IBM在支持《巴黎協定》時堅持這一聲明,並在2017年重申支持。2019年,IBM再次表明了其對應對氣候變化的承諾,成為氣候領導委員會的創始成員,並支持其兩黨碳税計劃,將淨收益的100%返還給公民作為碳紅利。此外,IBM還因其在氣候方面的領先地位而獲得多個獎項。例如,IBM最近入選了福布斯2023年淨零領導者100強和2023年今日美國氣候領導者100強。
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IBM已公開披露其氣候政策和立場
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IBM的公共政策倡導涵蓋了與我們的業務、客户、股東、員工、社區和其他利益相關者相關的一系列問題。我們讓全球的政策制定者和領導人蔘與進來,宣傳有助於通過新技術刺激增長和創新或應對社會挑戰的想法,例如建設一支熟練和多樣化的勞動力隊伍。我們通過制定與國家議程相一致的創新政策想法,通過與政府領導人建立值得信賴的關係,以及通過與學術界和民間社會建立夥伴關係來做到這一點。關於環境問題,IBM致力於通過公司的節能和氣候保護計劃來應對氣候變化。IBM的氣候變化政策和立場已經在我們的網站和我們的年度影響報告中公開提供:(Https://www.ibm.com/about/environment/energy-climate).
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作為我們公開披露我們的氣候變化政策和立場的一個例子,ibm公開支持氣候領導委員會概述的計劃,該計劃將對二氧化碳排放徵税,並將税收 - 的收益返還給公民。我們之所以這樣做,是因為我們相信,這是讓大多數人就同時考慮環境和經濟的碳排放公共政策達成一致的最現實和最合適的機會。該計劃將制定強有力的經濟激勵措施,鼓勵能源公司減少碳排放,鼓勵能源消費者減少自身的能源消耗。有關這一主題的更多信息,請訪問我們的網站(Https://www.ibm.com/policy/climate-change/).
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IBM已經對其遊説活動提供了強有力的披露,並因其透明度而得到獨立第三方的認可
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IBM已經披露了有關其遊説活動的可靠信息。事實上,IBM一直受到獨立分析師對企業遊説和政治支出做法的高度評價,其中包括政治問責中心和透明國際英國分部。在其最新報告中,政治問責中心發佈的2023年企業政治披露和問責報告給IBM打了98.6分(滿分100分),稱IBM是僅有的20家全面禁止利用企業資產影響選舉的公司之一,也是僅有的38家禁止行業協會和非營利組織將公司捐款用於選舉相關目的的公司之一。
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考慮到IBM現有遊説披露的範圍,倡導者要求提交的專注於單一問題的額外、規範性年度報告是不必要的:(Https://www.ibm.com/policy/philosophy-and-governance-new/)。例如,IBM披露的信息已經確定了IBM是哪些貿易組織的成員,這些組織通過每年支付5萬美元或更高的費用直接參與美國的遊説活動。此外,該網站還提供了IBM定期向美國參議院部長和美國眾議院祕書提交定期報告的直接鏈接。這些報告詳細介紹了IBM在美國的聯邦遊説活動(包括環境)和支出(包括法律規定的通過行業協會進行“間接遊説”的支出)。這些報告進一步顯示了歐盟透明度登記冊,其中詳細説明瞭IBM與歐盟機構的遊説活動和支出。此外,IBM還根據需要向州和市政府提交報告。
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結論
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由於上述原因,董事會認為採納這項建議是不必要的,因此不符合本公司及其股東的最佳利益。
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因此,董事會建議投票反對這項提議。
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你的董事會建議投票表決反對這項提議。
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這項提議是不必要的説明性的,沒有適當地考慮IBM在這一領域的知名披露、政策和實踐。因此,董事會建議反對這項提議,因為這是不必要的,也不符合本公司及其股東的最佳利益。
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IBM在積極解決環境問題方面有着悠久的歷史
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在過去的三十年裏,IBM一直在積極解決環境問題。在氣候變化問題上,IBM擁有明顯的領導力和成果。1994年,IBM開始自願披露與IBM能源消耗相關的二氧化碳排放量,此後每年都這樣做。2000年,IBM建立了第一個二氧化碳排放目標,現在正在努力實現連續第五個目標,每一步都取得了實際成果。2001年,IBM首次購買了可再生電力,並從那以後一直在繼續。2007年,IBM發佈了一份關於氣候變化的正式立場,呼籲在全球範圍內採取有意義的行動,以穩定大氣中温室氣體的濃度。2015年,IBM在支持《巴黎協定》時堅持這一聲明,並在2017年重申支持。2019年,IBM再次展示了它的
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承諾通過成為氣候領導委員會的創始成員來應對氣候變化,並支持其兩黨碳税計劃,將淨收益的100%返還給公民作為碳紅利。此外,IBM還因其在氣候方面的領先地位而獲得多個獎項。例如,IBM最近入選了福布斯2023年淨零領導者100強和2023年今日美國氣候領導者100強。
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IBM的氣候變化目標是透明、真實和以科學為基礎的
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自2000年制定第一個二氧化碳減排目標以來,IBM的氣候目標一直是透明、真實的,最重要的是,它以科學為基礎。目前,IBM有11個與氣候變化有關的自願目標,包括温室氣體(GHG)減排和淨零排放目標。這些目標與聯合國政府間氣候變化專門委員會(氣專委)的科學建議保持一致。我們制定近期目標,以促進行動和問責制,並促進我們的長期目標。
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我們認為,最重要的是可證明的和事實的結果,因此,我們避免對成就進行不透明的陳述。例如,IBM的目標之一是到2025年將公司運營中的温室氣體排放量在2010年的基礎年基礎上減少65%,並對收購和資產剝離進行調整。正如我們在2022年影響報告中所報告的那樣,截至2022年年底,IBM已經實現了63.3%的削減。這一成就已經並將繼續由一個獨立的第三方進行評估,該第三方審查了IBM業務控制下各項活動的温室氣體排放和相關數據。同樣值得注意的是,63.3%的降幅超過了聯合國氣專委建議的年度降幅,後者在其《特別報告:1.5攝氏度》中指出,2010年至2030年期間,人為二氧化碳排放量必須減少45%,才能將地球變暖控制在比工業化前水平高1.5攝氏度的範圍內。這意味着每年減少2.25%,而IBM的目標是實現每年4.3%的減少。此外,我們不包括購買基於自然的碳抵消來實現任何減排。
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IBM的氣候變化目標已經包括了我們的價值鏈
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範圍3温室氣體排放是公司與之互動的許多其他實體的直接排放。例如,這些實體包括世界各地的所有供應商(從原材料的來源到成品再到其處置),公司的所有客户,以及公司員工通勤到工作場所的所有員工。這些實體統稱為公司的“價值鏈”。根據一項名為《温室氣體議定書》的自願會計標準,上述所有實體的直接排放量也被分配給有關公司,作為該公司的間接估計範圍3排放量。因此,這些估計排放量通常會被多次計算。
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由於無法訪問跨多個實體的主要來源數據,以實際方式確定公司價值鏈上的範圍3排放可能極具挑戰性。這就是為什麼大多數都是對相當大的不確定性的估計。然而,在一個廣泛的市場經濟中,估算可以幫助瞭解宏觀意義上的排放發生在哪裏。出於這個原因,IBM在Scope 3類別中報告了它有相關數據可以進行估計的地方,我們還提供軟件和解決方案來幫助感興趣的客户。
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IBM相信,當產生排放的組織採取行動時,真正的減排是直接和明顯的。這就是為什麼我們承諾到2030年實現運營温室氣體淨零排放,包括我們的範圍1和範圍2的排放,以及與IBM在主機代管數據中心的電力消耗(我們控制的)相關的範圍3的排放。然而,IBM沒有在其運營目標中包括對其無法控制的全球供應商和全球客户的排放量(範圍3)的估計。IBM認為,與其承諾每年購買碳補償或信用額度來抵消這些排放,不如投資於應對氣候變化的新興解決方案,比如IBM研究部門加速發現碳去除新材料的工作;IBM用於對潛在氣候影響進行復雜建模的環境智能套件軟件;IBM用於能源和温室氣體排放管理的Envizi軟件;以及IBM慈善的可持續發展加速器計劃。
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同時,我們與我們的供應商和客户保持密切聯繫。自2010年以來,IBM要求其所有一線供應商實施環境管理系統,衡量並設定減少温室氣體排放的目標,並公開披露結果。在這些要求的基礎上,IBM在2021年4月通過建立一個新的目標,要求排放密集型業務部門的主要供應商設定一個目標,減少其範圍1和範圍2的排放,以符合IPCC的科學建議,將地球變暖限制在比工業化前水平高1.5攝氏度,從而加強了與供應商的接觸。我們還與供應商召開一年一度的可持續發展領導力研討會,在會上他們分享創新和最佳實踐。此外,我們繼續以環境為理念設計產品和解決方案,就像我們自1991年以來所做的那樣。例如,Z16等IBM服務器一直是能源效率的典範,但我們的目標是不斷降低未來服務器從一代到下一代提供的每工作單位的能耗。我們進一步投資於研究和開發具有明顯環境效益的解決方案,以幫助我們的客户轉變他們的運營,實現環境的可持續性。
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結論
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應對氣候變化沒有一刀切的方法。由於上述原因,董事會認為採納這一規定性建議是不必要的,因此不符合本公司及其股東的最佳利益。
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因此,董事會建議投票反對這項提議。
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建議書
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投票
必填項 |
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做
棄權 算作 投票了嗎? |
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是經紀人嗎
可自由支配 投票 允許嗎? |
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選舉董事
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大多數
投出的選票 |
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不是
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不是
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批准普華永道會計師事務所的委任
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大多數
投出的選票 |
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不是
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是
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關於高管薪酬的諮詢投票*
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大多數
投出的選票 |
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不是
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不是
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股東提案*
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大多數
投出的選票 |
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不是
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不是
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(百萬美元,每股除外)
截至2023年12月31日的年度 |
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公認會計原則
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收購-
相關 調整 |
| |
退休-
相關 調整 |
| |
税
改革 影響 |
| |
Kyndryl
相關 影響 |
| |
運行中
(非公認會計準則) |
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|
毛利
|
| | | $ | 34,300 | | | | | $ | 631 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 34,931 | | |
|
毛利率
|
| | | | 55.4% | | | | | | 1.0PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 56.5% | | |
|
S,G&A
|
| | | $ | 19,003 | | | | | $ | (1,039) | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 17,964 | | |
|
其他(收入)和費用*
|
| | | | (914) | | | | | | 10 | | | | | | 39 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (866) | | |
|
費用和其他(收入)合計
|
| | | | 25,610 | | | | | | (1,029) | | | | | | 39 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 24,620 | | |
|
持續經營的税前收入
|
| | | | 8,690 | | | | | | 1,660 | | | | | | (39) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 10,311 | | |
|
持續經營的税前利潤率
|
| | | | 14.0% | | | | | | 2.7PTS | | | | | | (0.1)Pts | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 16.7% | | |
|
所得税撥備/(受益)**
|
| | | $ | 1,176 | | | | | $ | 368 | | | | | $ | (8) | | | | | $ | (95) | | | | | $ | — | | | | | $ | 1,441 | | |
|
實際税率
|
| | | | 13.5% | | | | | | 1.4PTS | | | | | | 0.0PTS | | | | | | (0.9)Pts | | | | | | —PTS | | | | | | 14.0% | | |
|
持續經營收入
|
| | | $ | 7,514 | | | | | $ | 1,292 | | | | | $ | (30) | | | | | $ | 95 | | | | | $ | — | | | | | $ | 8,870 | | |
|
持續運營的利潤率
|
| | | | 12.1% | | | | | | 2.1PTS | | | | | | 0.0PTS | | | | | | 0.2PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 14.3% | | |
|
稀釋後每股收益:持續運營
|
| | | $ | 8.15 | | | | | $ | 1.40 | | | | | $ | (0.03) | | | | | $ | 0.10 | | | | | $ | — | | | | | $ | 9.62 | | |
|
(百萬美元,每股除外)
截至2022年12月31日 |
| |
公認會計原則
|
| |
收購-
相關 調整 |
| |
退休-
相關 調整* |
| |
税
改革 影響 |
| |
Kyndryl
相關 影響 |
| |
運行中
(非公認會計準則) |
| ||||||||||||||||||
|
毛利
|
| | | $ | 32,687 | | | | | $ | 682 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 33,370 | | |
|
毛利率
|
| | | | 54.0% | | | | | | 1.1PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 55.1% | | |
|
S,G&A
|
| | | $ | 18,609 | | | | | $ | (1,080) | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 17,529 | | |
|
其他(收入)和支出
|
| | | | 5,803 | | | | | | (3) | | | | | | (6,548) | | | | | | — | | | | | | (351) | | | | | | (1,099) | | |
|
費用和其他(收入)合計
|
| | | | 31,531 | | | | | | (1,083) | | | | | | (6,548) | | | | | | — | | | | | | (351) | | | | | | 23,549 | | |
|
持續經營的税前收入
|
| | | | 1,156 | | | | | | 1,765 | | | | | | 6,548 | | | | | | — | | | | | | 351 | | | | | | 9,821 | | |
|
持續經營的税前利潤率
|
| | | | 1.9% | | | | | | 2.9PTS | | | | | | 10.8PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 0.6PTS | | | | | | 16.2% | | |
|
所得税撥備/(受益)**
|
| | | $ | (626) | | | | | $ | 436 | | | | | $ | 1,615 | | | | | $ | 70 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 1,495 | | |
|
實際税率
|
| | | | (54.2)% | | | | | | 14.2PTS | | | | | | 52.6PTS | | | | | | 0.7PTS | | | | | | 1.9PTS | | | | | | 15.2% | | |
|
持續經營收入
|
| | | $ | 1,783 | | | | | $ | 1,329 | | | | | $ | 4,933 | | | | | $ | (70) | | | | | $ | 351 | | | | | $ | 8,326 | | |
|
持續運營的利潤率
|
| | | | 2.9% | | | | | | 2.2PTS | | | | | | 8.1PTS | | | | | | (0.1)Pts | | | | | | 0.6PTS | | | | | | 13.8% | | |
|
稀釋後每股收益:持續運營
|
| | | $ | 1.95 | | | | | $ | 1.46 | | | | | $ | 5.41 | | | | | $ | (0.08) | | | | | $ | 0.38 | | | | | $ | 9.13 | | |
|
(百萬美元,每股除外)
截至2021年12月31日 |
| |
公認會計原則
|
| |
收購-
相關 調整 |
| |
退休-
相關 調整 |
| |
税
改革 影響 |
| |
Kyndryl
相關 影響 |
| |
運行中
(非公認會計準則) |
| ||||||||||||||||||
|
毛利
|
| | | $ | 31,486 | | | | | $ | 719 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 32,205 | | |
|
毛利率
|
| | | | 54.9% | | | | | | 1.3PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 56.2% | | |
|
S,G&A
|
| | | $ | 18,745 | | | | | $ | (1,160) | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | (8) | | | | | $ | 17,577 | | |
|
其他(收入)和支出
|
| | | | 873 | | | | | | (2) | | | | | | (1,282) | | | | | | — | | | | | | 126 | | | | | | (285) | | |
|
費用和其他(收入)合計
|
| | | | 26,649 | | | | | | (1,162) | | | | | | (1,282) | | | | | | — | | | | | | 118 | | | | | | 24,324 | | |
|
持續經營的税前收入
|
| | | | 4,837 | | | | | | 1,881 | | | | | | 1,282 | | | | | | — | | | | | | (118) | | | | | | 7,881 | | |
|
持續經營的税前利潤率
|
| | | | 8.4% | | | | | | 3.3PTS | | | | | | 2.2PTS | | | | | | —PTS | | | | | | (0.2)Pts | | | | | | 13.7% | | |
|
關於所得税的撥備*
|
| | | $ | 124 | | | | | $ | 457 | | | | | $ | 251 | | | | | $ | (89) | | | | | $ | (37) | | | | | $ | 706 | | |
|
實際税率
|
| | | | 2.6% | | | | | | 5.2PTS | | | | | | 2.8PTS | | | | | | (1.1)Pts | | | | | | (0.4)Pts | | | | | | 9.0% | | |
|
持續經營收入
|
| | | $ | 4,712 | | | | | $ | 1,424 | | | | | $ | 1,031 | | | | | $ | 89 | | | | | $ | (81) | | | | | $ | 7,174 | | |
|
持續運營的利潤率
|
| | | | 8.2% | | | | | | 2.5PTS | | | | | | 1.8PTS | | | | | | 0.2PTS | | | | | | (0.1)Pts | | | | | | 12.5% | | |
|
稀釋後每股收益:持續運營
|
| | | $ | 5.21 | | | | | $ | 1.57 | | | | | $ | 1.14 | | | | | $ | 0.10 | | | | | $ | (0.09) | | | | | $ | 7.93 | | |
|
(數十億美元)
截至2018年12月31日的年度: |
| |
2023
|
| |
2022*
|
| |
2021
|
| |||||||||
|
每個GAAP的經營活動淨現金**
|
| | | $ | 13.9 | | | | | $ | 10.4 | | | | | $ | 12.8 | | |
|
減去:融資應收賬款的變化
|
| | | | 1.2 | | | | | | (0.7) | | | | | | 3.9 | | |
|
經營活動現金淨額,不包括融資應收賬款
|
| | | | 12.7 | | | | | | 11.2 | | | | | | 8.9 | | |
|
資本支出,淨額
|
| | | | (1.5) | | | | | | (1.9) | | | | | | (2.4) | | |
|
自由現金流+
|
| | | | 11.2 | | | | | | 9.3 | | | | | | 6.5 | | |
|
收購
|
| | | | (5.1) | | | | | | (2.3) | | | | | | (3.3) | | |
|
資產剝離
|
| | | | (0.0) | | | | | | 1.3 | | | | | | 0.1 | | |
|
分紅
|
| | | | (6.0) | | | | | | (5.9) | | | | | | (5.9) | | |
|
非融資性債務
|
| | | | 5.5 | | | | | | 1.9 | | | | | | (1.2) | | |
|
其他(包括融資應收賬款和融資債務)++
|
| | | | (1.0) | | | | | | (2.9) | | | | | | (3.0) | | |
|
現金、現金等價物和短期有價證券的變化
|
| | | $ | 4.6 | | | | | $ | 1.3 | | | | | $ | (6.7) | | |
| | | |
2023
|
| |||||||||
| | | |
公認會計原則
|
| |
@cc
|
| ||||||
|
收入增長率對賬:
|
| | | | | | | | | | | | |
|
軟件
|
| | | | 5% | | | | | | 5% | | |
|
混合平臺和解決方案
|
| | | | 5% | | | | | | 5% | | |
|
紅帽
|
| | | | 9% | | | | | | 9% | | |
|
諮詢
|
| | | | 5% | | | | | | 6% | | |
| | | |
公認會計原則
|
| |
@cc
|
| ||||||
|
總收入增長率對賬:
|
| | | | | | | | | | | | |
|
2023
|
| | | | 2.2% | | | | | | 2.9% | | |
|
2022
|
| | | | 5.5% | | | | | | 11.6% | | |
|
2021
|
| | | | 3.9% | | | | | | 2.7% | | |
|
|
| |
|
| | | |