可口可樂-20231231錯誤2023財年0000317540P5YP5YHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableTradeCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableTradeCurrentP3Y00003175402023-01-012023-12-3100003175402023-06-30ISO 4217：美元0000317540可口可樂：公共類未定義成員2024-01-26Xbrli：共享0000317540美國-公認會計準則：公共類別成員2024-01-2600003175402022-01-012022-12-3100003175402021-01-012021-12-310000317540可口可樂：公共類未定義成員2023-01-012023-12-31ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2023
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
的過渡期 至
委託文件編號：0-9286
可口可樂聯合公司。
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 特拉華州 | | 56-0950585 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主
識別號碼) |
| | | | |
可口可樂廣場4100號 夏洛特, NC | |
28211 |
| (主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號：(980) 392-8298
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值1.00美元 | 焦炭 | 納斯達克全球精選市場 |
| 根據該法第12(G)條登記的證券：無 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(美國聯邦法典第15章，第7262(B)節)第404(B)節對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用勾號表示登記人在備案中的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐*☒
説明非關聯公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值，該市值是根據註冊人最近完成的第二個財政季度的最後一個營業日的普通股最後一次出售價格或該普通股的平均買入價和賣出價計算的。
| | | | | | | | |
班級 | | 截至2023年6月30日的市值 |
| 普通股，每股面值1.00美元 | | $3,744,268,821 |
| B類普通股，每股面值1.00美元 | | * |
*B類普通股不存在市場，它既沒有根據該法第12條登記，也不受該法第15(D)條的約束。根據持有者的選擇，B類普通股可以隨時按股轉換為普通股。
註明截至最後實際可行日期，註冊人所屬各類普通股的流通股數量。
| | | | | | | | |
班級 | | 截至2024年1月26日的未償還債務 |
| 普通股，每股面值1.00美元 | | 8,368,993 |
| B類普通股，每股面值1.00美元 | | 1,004,696 |
以引用方式併入的文件
將向美國證券交易委員會提交的註冊人最終委託書中與註冊人2024年股東年會相關的部分，在本文所述的範圍內通過引用併入本報告的第三部分。
古柯‑可口可樂聯合公司
表格10-K的年報
截至2023年12月31日止財政年度
目錄
| | | | | | | | |
| | | 頁面 |
| | | |
第一部分 |
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第1項。 | 業務 | 1 |
第1A項。 | 風險因素 | 8 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 16 |
項目1C。 | 網絡安全 | 16 |
第二項。 | 屬性 | 18 |
第三項。 | 法律訴訟 | 19 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 19 |
| | 關於我們的執行官員的信息 | 20 |
| | | |
第II部 |
| | | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 22 |
第六項。 | [已保留] | 22 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 23 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 37 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 39 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 81 |
第9A項。 | 控制和程序 | 81 |
項目9B。 | 其他信息 | 81 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 81 |
| | | |
第三部分 |
| | | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 82 |
第11項。 | 高管薪酬 | 82 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 82 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 82 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 82 |
| | | |
第四部分 |
| | | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 83 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 88 |
| 簽名 | 90 |
第一部分
第1項。公事。
引言
可口可樂聯合公司是特拉華州的一家公司(及其持有多數股權的子公司“可口可樂聯合公司”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)，在14個州和哥倫比亞特區的地區分銷、營銷和生產非酒精飲料。該公司成立於1980年，自1902年以來一直與其前身一起從事非酒精飲料的製造和分銷業務。我們是美國最大的可口可樂裝瓶商。在我們面向零售客户的瓶裝/罐裝銷售總量中，約85%是可口可樂飲料公司的產品，其中包括一些世界上最知名和最受歡迎的飲料品牌。我們還為其他幾家飲料公司分銷產品，包括Keurig Dr Pepper Inc.(“Dr Pepper”)和Monster Energy Company(“Monster Energy”)。我們的目的是在我們所做的一切中榮耀上帝，服務他人，追求卓越，並在有利可圖中成長。
所有權
截至2023年12月31日，公司董事會主席兼首席執行官J·弗蘭克·哈里森三世控制了公司1,004,394股B類普通股，約佔公司綜合基礎上已發行普通股和B類普通股總投票權的71%。截至2023年12月31日，可口可樂公司在合併基礎上持有公司普通股股份，約佔公司已發行普通股和B類普通股總投票權的9%。可口可樂公司目前持有的公司普通股股份數量使其有權在公司年度委託書中提名一名公司指定人進入公司董事會。J·弗蘭克·哈里森，第三章和為已故小J·弗蘭克·哈里森的某些親屬的利益而設立的某些信託的受託人。已同意將其控制的公司普通股和B類普通股的股份投票給該指定人。可口可樂公司不擁有該公司B類普通股的任何股份。
飲料產品
我們提供一系列不含酒精的飲料產品和口味，包括起泡和不含氣飲料，旨在滿足我們消費者的需求。起泡飲料是碳酸飲料，該公司的主要起泡飲料是可口可樂。無氣飲料包括能量產品和非碳酸飲料，如瓶裝水、即飲茶、即飲咖啡、強化水、果汁和運動飲料。
我們的銷售分為兩大類：(I)瓶子/罐頭銷售和(Ii)其他銷售。瓶子/罐頭銷售包括主要用塑料瓶和鋁罐包裝的產品。其他銷售包括對其他可口可樂裝瓶商的銷售、混合後銷售、運輸收入和設備維護收入。混合後的產品通過將噴泉糖漿與碳酸或靜水混合的設備進行分配，使噴泉零售商能夠將成品以杯子或玻璃杯的形式出售給消費者。
下表列出了我們的一些主要產品，包括可口可樂公司的產品和其他飲料公司授權給我們的產品：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 起泡飲料 | | | 不含酒精飲料 |
| 可口可樂公司的主要產品： |
| 巴克斯根啤酒 | | 芬達零糖 | | | | 防彈衣 | | 美汁源 |
| 可口可樂 | | 新鮮度 | | | | 核心能力 | | Powerade |
| 可口可樂櫻桃 | | 梅洛耶洛 | | | | 達薩尼 | | Tum-E美味 |
| 可口可樂香草 | | Pibb Xtra | | | | Fairlife | | |
| 可口可樂零糖 | | Seagrams薑汁啤酒 | | | | glacéau智能水 | | |
| 健怡可樂 | | 雪碧 | | | | 維生素水 | | |
| 芬達 | | 雪碧零糖 | | | | 黃金峯 | | |
| | | | | | | | |
| 其他飲料公司授權給我們的產品： |
| 無糖胡椒博士 | | Sundrop | | | | Bang Energy | | 怪物能量 |
| 節食太陽花 | | | | | | 鄧肯咖啡 | | NOS® |
| 胡椒博士 | | | | | | 全速油門 | | 統治/統治風暴 |
飲料分銷和製造協議
我們有權根據與可口可樂公司和可口可樂公司的全資子公司可口可樂飲料美國公司(CCR)達成的全面飲料協議(統稱為CBA)，分銷、推廣、營銷和銷售可口可樂公司的某些非酒精飲料。CBA涉及於2017年10月完成的一系列多年交易，通過這些交易，公司收購和交換了分銷領土和製造工廠。CBA要求公司持續向CCR支付與收購相關的季度分裝費用，以換取授予在公司從CCR收購的某些分銷地區分銷、推廣、營銷和銷售可口可樂公司的授權品牌和相關產品的獨家權利。除了慣常的終止和違約權利外，CBA還要求我們在分銷業務中進行最低限度的持續資本支出，並滿足某些最低數量要求，給予可口可樂公司與出售公司或公司分銷業務相關的某些批准和其他權利，並禁止我們未經可口可樂公司和某些明確允許的交叉許可品牌的同意，生產、製造、準備、包裝、分銷、銷售、交易或以其他方式使用或處理除可口可樂公司和某些明確允許的交叉許可品牌以外的任何飲料、飲料成分或其他飲料產品。
根據2017年3月31日與可口可樂公司簽訂的區域製造協議(修訂後的RMA)，我們還有權在我們的製造工廠製造、生產和包裝某些帶有可口可樂公司商標的飲料。我們可以根據CBA為我們自己的賬户分銷這些飲料，也可以根據RMA將它們銷售給某些其他美國可口可樂裝瓶商或其他可口可樂公司。對於根據RMA確定的價格，可口可樂公司不時單方面確定公司向某些其他美國可口可樂裝瓶商或美國可口可樂公司收取的這些銷售的價格或用於確定價格的公式的某些元素。RMA包含的條款與CBA中的條款類似，限制出售公司或公司的製造業務，要求我們的製造業務的最低持續資本支出，禁止我們在未經可口可樂公司同意的情況下生產除可口可樂公司的飲料和飲料產品以外的任何飲料、飲料組件或其他飲料產品，以及某些明確允許的交叉許可品牌，並允許終止RMA。
除了我們與可口可樂公司和CCR的協議外，根據與其他飲料公司的協議，我們還有權制造和/或分銷其他飲料公司擁有的某些飲料品牌，包括Dr Pepper和Monster Energy。我們與Dr Pepper的經銷協議允許我們經銷Dr Pepper飲料品牌，以及Dr Pepper的某些混合後產品。我們與Dr Pepper的某些協議還授權我們生產某些Dr Pepper飲料品牌。我們與Monster Energy簽訂的經銷協議授予我們經銷Monster Energy提供、包裝和/或營銷的某些產品的權利。與CBA類似，這些飲料協議包含對商標和經批准的瓶子、罐頭和標籤的使用以及仿製品或替代品的銷售的限制，以及這些協議中定義的其他事件的原因或發生時終止它們的條款。2023年、2022年和2021年，與其他飲料公司簽訂的這些協議下的飲料銷售額分別約佔我們向零售客户銷售的瓶裝/罐裝飲料總量的15%、14%和17%。
製成品供應安排
我們已經完成了與其他美國可口可樂灌裝商的貨物供應安排，以銷售和購買印有可口可樂公司商標的成品，該成品由我們根據RMA生產，或由銷售美國可口可樂灌裝商根據該灌裝商持有的類似地區製造授權生產。根據RMA，可口可樂公司不時單方面確定此類成品的價格，或用於確定價格的公式的某些要素。在大多數情況下，根據這些定價條款，公司向其他美國可口可樂瓶裝公司出售帶有可口可樂公司商標的成品的價格以及從其他美國可口可樂瓶裝公司購買此類成品的價格的談判能力是有限的。
與可口可樂系統相關的其他協議
我們與可口可樂公司、CCR和其他可口可樂灌裝商就產品供應、信息技術服務和北美可口可樂系統的其他方面達成了其他協議，如下所述。其中許多協議涉及系統治理結構，要求公司管理層與其他參與的瓶裝公司密切合作和協調，以成功實施可口可樂系統計劃和戰略。
與美國可口可樂公司簽訂基於偶發事件的定價協議
本公司與美國可口可樂公司簽訂了基於事故的定價協議，該協議確定了美國可口可樂公司向本公司收取的下列價格：(I)本公司生產的起泡和某些不含氣飲料的濃縮物以及
(Ii)購買的某些不含酒精的飲品。根據偶然性定價協議，可口可樂公司收取的價格受到多個因素的影響，包括實際發生率、我們對成品的定價和銷售、成品銷售渠道、包裝組合，如果是可口可樂公司以成品形式向我們銷售的產品，則為此類產品中使用的某些元素的商品成本。根據基於偶發事件的定價協議，可口可樂公司無權確定我們銷售產品的價格或用於確定價格的公式的元素，但根據其他協議，包括RMA，可口可樂公司有權確定某些定價。
《國家產品供應治理協議》
我們是一個國家產品供應集團的成員（“NPSG”），由可口可樂公司、本公司和某些其他可口可樂裝瓶商組成，這些裝瓶商是可口可樂公司全國產品供應系統中的區域生產裝瓶商（與本公司統稱為“NPSG成員”），根據2015年與可口可樂公司和其他可口可樂裝瓶商簽訂的全國產品供應治理協議（經修訂，“NPSG協議”）。NPSG的既定目標包括（其中包括）（i）可口可樂系統戰略基礎設施投資和撤資規劃（ii）工廠到配送中心採購的網絡優化（iii）新產品或包裝基礎設施規劃。
根據NPSG協議，NPSG成員設立若干管治機制，包括由若干NPSG成員代表組成的管理委員會（“NPSG委員會”）。NPSG董事會制定和/或監督並指導有關NPSG的某些關鍵決策。根據NPSG協議的條款及條件，各NPSG成員須遵守NPSG董事會作出的若干關鍵決策，包括有關策略性基礎設施投資及撤資規劃、最佳國家產品供應採購及新產品或包裝基礎設施規劃的決策。我們還有義務支付NPSG運營成本的一定部分。
CONA Services LLC
與某些其他可口可樂裝瓶商一樣，我們是CONA Services LLC（“CONA”）的成員，該實體旨在為其成員提供業務流程和信息技術服務。我們與CONA簽訂了一份經修訂和重述的主服務協議，根據該協議，CONA同意提供並授權我們使用Coke One North America系統（“CONA系統”），這是一個統一的信息技術系統，旨在提高北美可口可樂裝瓶廠的運營效率和統一性。作為向我們提供CONA系統的一部分，CONA向我們提供若干業務流程及資訊科技服務，包括與我們直接向店鋪交付及製造產品有關的CONA系統的規劃、開發、管理及營運。為了換取我們使用CONA系統和接受CONA相關服務的權利，CONA向我們收取服務費，即使我們沒有將CONA系統用於我們的全部或任何部分分銷和製造業務，我們也有義務支付服務費。
商務信函的修改和重述
於二零一七年三月三十一日，我們與可口可樂公司訂立經修訂及重列的附屬商業函件（“附屬商業函件”），據此，我們獲授予預先豁免，以收購或發展涉及製備、分銷、銷售、買賣或以其他方式使用或處理若干飲料產品的若干業務線，而該等業務線在其他情況下將被CBA禁止。
根據《附屬商業信函》，我們需要獲得可口可樂公司的同意（不得無理拒絕），以收購或開發（i）從事飲料銷售的任何雜貨店、快餐店或便利店和石油商店業務，CBA未授權或許可的飲料成分或其他飲料產品，或（ii）根據CBA禁止的飲料活動超過淨銷售額的特定閾值的任何其他業務線（某些有限例外除外）。
服務的市場和設施
截至2023年12月31日，我們在包括五個主要市場的地區內為約6，000萬消費者提供服務。有關每個市場的某些信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市場 | | 描述 | | 製造業
植物 | | 數量
分佈
中心 |
| 卡羅萊納州 | | 北卡羅來納州和南卡羅來納州的大部分地區以及弗吉尼亞州南部的部分地區，包括布恩、山核桃、艾裏山、夏洛特、羅利、温斯頓-塞勒姆、格林斯伯勒、費耶特維爾、格林維爾和新伯爾尼、北卡羅來納州、康威、馬裏恩、查爾斯頓、哥倫比亞、格林維爾和裏奇蘭、南卡羅來納州及其周邊地區。 | | 北卡羅來納州夏洛特市 | | 17 |
| 中環 | | 肯塔基州東北部的大部分地區、西弗吉尼亞州的大部分地區以及俄亥俄州南部、印第安納州東南部和賓夕法尼亞州西南部的部分地區，包括列剋星敦、路易斯維爾和皮克維爾、肯塔基州、貝克利、布魯菲爾德、克拉克斯堡、埃爾金斯、帕克斯堡、克雷格斯維爾和查爾斯頓、西弗吉尼亞州、辛辛那提和朴茨茅斯、俄亥俄州及周邊地區。 | | 俄亥俄州辛辛那提 | | 12 |
| 大西洋中部 | | 整個馬裏蘭州，弗吉尼亞州和特拉華州的大部分地區，哥倫比亞特區和賓夕法尼亞州中南部的一部分，包括伊斯頓、索爾茲伯裏、國會高地、巴爾的摩、黑格斯敦和坎伯蘭、馬裏蘭州、諾福克、斯湯頓、亞歷山大、羅阿諾克、裏士滿、約克鎮和弗雷德裏克斯堡、弗吉尼亞州及其周邊地區。 | | 馬裏蘭州巴爾的摩
馬裏蘭州銀泉
弗吉尼亞州羅阿諾克
弗吉尼亞州桑德斯頓 | | 11 |
| 中南部 | | 阿肯色州中部和南部和田納西州的很大一部分，以及肯塔基州西部和密西西比州西北部的部分地區，包括小石城和西孟菲斯、阿肯色州、克利夫蘭、庫克維爾、約翰遜城、諾克斯維爾、孟菲斯和莫里斯敦、田納西州、帕迪尤卡、肯塔基州和周邊地區。 | | 阿肯色州西孟菲斯
田納西州納什維爾 | | 10 |
| 中西部 | | 印第安納州和俄亥俄州的很大一部分以及伊利諾伊州東南部的一部分，包括安德森、懷特斯敦、埃文斯維爾、韋恩堡、印第安納波利斯和南本德、印第安納、阿克倫、哥倫布、代頓、伊利裏亞、利馬、曼斯菲爾德、託萊多、威洛比和揚斯敦、俄亥俄州及其周邊地區。 | | 印第安納波利斯，In
俄亥俄州特温斯堡 | | 10 |
| 總計 | | | | 10 | | 60 |
該公司也是南大西洋罐頭公司(“SAC”)的股東，該公司是一家由公司管理的製造合作社。SAC公司位於南卡羅來納州的比肖普維爾，該公司利用了比肖普維爾製造廠的部分產能。
原材料
除了從可口可樂公司和其他飲料公司購買用於飲料製造的濃縮液外，我們還購買甜味劑、二氧化碳、塑料瓶、罐頭、瓶蓋和其他包裝材料，以及用於分銷、營銷和生產非酒精飲料的設備。
我們製造工廠使用的所有塑料瓶都是從東南集裝箱和西部集裝箱購買的，我們與其他幾家可口可樂灌裝商合作擁有的兩個製造合作社，以及我們所有的鋁罐都是從兩家國內供應商那裏購買的。
與美國和加拿大的所有其他可口可樂裝瓶商一樣，我們是可口可樂裝瓶商銷售與服務有限責任公司(CCBSS)的成員，該公司成立的目的是提供某些採購和其他服務，目的是提高可口可樂裝瓶系統的效率和競爭力。CCBSS為我們大多數原材料(不包括精礦)的採購進行談判，我們從CCBSS獲得購買這些原材料的回扣。
我們面臨着鋁、玉米和聚酯樹脂(一種以石油或植物為基礎的產品)等大宗商品的價格風險，這會影響我們成品生產所用原材料的成本。我們都生產和採購這些成品。受影響的原材料包括用於包裝的鋁罐和塑料瓶，以及用作產品成分的高果糖玉米糖漿。此外，我們面臨原油的大宗商品價格風險，這影響了我們在運輸和交付產品時使用的燃料成本。我們參與大宗商品對衝和風險緩解計劃，包括CCBSS管理的計劃和我們管理的計劃。此外，除了如上所述，可口可樂公司和其他飲料公司可以對濃縮液收取的價格沒有限制。
客户與市場營銷
該公司的產品通過各種渠道在美國銷售和分銷，其中包括直接向客户銷售，包括雜貨店、大眾商品商店、俱樂部商店、便利店和藥店，銷售到通常立即消費的本地地點，如餐館、學校、遊樂園和娛樂設施，以及通過其他渠道銷售，如自動售貨機網點。
下表彙總了該公司面向其最大客户的瓶裝/罐頭銷售總量的百分比，以及該銷量佔該公司總淨銷售額的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2023 | | 2022 |
| 約佔公司瓶裝/罐裝銷售總量的百分比： | | | | |
| 沃爾瑪公司 | | 21 | % | | 20 | % |
| 克羅格公司 | | 14 | % | | 12 | % |
| 佔公司瓶裝/罐頭總銷售量的大約百分比 | | 35 | % | | 32 | % |
| | | | |
| 約佔公司總淨銷售額的百分比： | | | | |
| 沃爾瑪公司 | | 17 | % | | 16 | % |
| 克羅格公司 | | 11 | % | | 10 | % |
| 約佔公司總淨銷售額的百分比 | | 28 | % | | 26 | % |
失去沃爾瑪公司或克羅格公司的客户可能會對公司的經營和財務業績產生重大不利影響。沒有其他客户佔本公司總淨銷售額的10%以上，或在他們不再是本公司客户時會對本公司的經營或財務業績造成重大不利影響。
推出新的品牌和產品、更換包裝和促銷是非酒精飲料行業的主要銷售和營銷做法，需要並預計將繼續需要大量支出。最近推出的產品包括新能源產品，如Bang Energy和Reign Storm，以及新的Glacéau智能水龍頭和BodyArmor品牌，以及12.9盎司的Discovery Conour瓶子，用於我們的起泡產品。
我們銷售我們的產品主要是一次性使用的、可回收的瓶子和罐頭，根據市場的不同包裝配置。例如，在一個地理區域內可能有多達25種不同的健怡可樂包裝。2023年，面向零售客户的瓶裝/罐頭銷售總量約為49%瓶裝和51%罐裝。
我們廣泛依賴於各種媒體的廣告，主要是在線、電視和廣播，以營銷我們的產品。可口可樂公司、Dr Pepper和Monster Energy在我們領土上的廣告項目上投入了大量資金，我們從中受益。儘管可口可樂公司和其他飲料公司過去曾為我們提供營銷資金支持，但我們的飲料協議通常不承擔此類資金的義務。
我們還為自己的產品在當地進行廣泛的促銷活動花費了大量資金。從歷史上看，可口可樂公司和其他飲料公司為支持各種營銷計劃(如銷售點展示和商品推廣計劃)而向我們提供的營銷資金支持，部分抵消了這些費用。我們認為我們花在營銷和銷售計劃上的資金對於維持或增加收入是必要的。
除了我們的營銷和銷售計劃外，我們相信持續和有計劃的慈善捐贈計劃來支持我們所服務的社區，是我們品牌乃至我們的淨銷售額成功的重要組成部分。2023年，公司根據公司的財務業績、分銷區域足跡和未來業務前景，向各種慈善機構和捐贈者建議基金捐贈了約4900萬美元的現金。本公司打算在未來幾年繼續其慈善捐款，但須視乎本公司的財務表現及其他業務因素。
季節性
業務季節性的主要原因是本會計年度第二季度和第三季度公司產品的單位銷售額增加，因為我們產品的銷售通常與天氣變暖有關。我們相信，我們和我們從其購買成品的其他製造商有足夠的生產能力來滿足這些高峯期對起泡和不含氣飲料的銷售需求。有關使用我們的製造工廠的信息，請參閲“項目2.財產”。銷售量也會受到天氣條件的影響。固定成本，如折舊費用，不受業務季節性的顯著影響。
競爭
在不含酒精的飲料行業，汽水和不含酒精飲料的競爭都很激烈。我們的競爭對手包括全國和地區廣告和營銷產品的灌裝商和分銷商，以及自有品牌飲料的灌裝商和分銷商。我們的主要競爭對手包括當地的百事公司產品灌裝商，在一些地區還包括Dr Pepper產品的當地灌裝商。
非酒精飲料行業的主要競爭方式是新品牌和產品推出、銷售點銷售、新的自動售貨和分配設備、包裝更改、定價、促銷、產品質量、零售空間管理、客户服務、分銷頻率和廣告。我們相信，在這些競爭方法方面，我們在我們的領土上具有競爭力。
政府監管
我們的業務受美國聯邦、州和地方政府機構管理的各種法律法規的約束，包括管理我們產品的生產、儲存、分銷、銷售、展示、廣告、營銷、包裝、標籤、內容、質量和安全、我們的職業健康和安全做法以及我們許多產品的運輸和使用的法律法規。
我們必須遵守多項美國法律法規，包括但不限於：《聯邦食品、藥品和化粧品法》和管理食品安全的各州法律；《食品安全現代化法》；《職業安全和健康法》；《清潔空氣法》；《清潔水法》；《資源保護和回收法》；《綜合環境響應、補償和責任法》；《聯邦汽車承運人安全法》；《拉納姆法》；關於競爭和貿易實踐的各種聯邦和州法律法規；管理我們就業實踐的各種聯邦和州法律和法規，包括與平等就業機會相關的法律和法規，如《平等就業機會法》和《國家勞動關係法》；以及限制我們某些產品在學校銷售的法律和法規。
作為可口可樂公司和其他飲料公司在專屬地區的飲料產品的製造商、分銷商和銷售商，我們受到普遍適用的反壟斷法的約束。然而，根據美國軟飲料品牌間競爭法，如果軟飲料產品在市場上與其他相同一般類別的產品存在實質性和有效的競爭，則允許軟飲料灌裝商，如我們，擁有在指定地理區域內製造、分銷和銷售軟飲料產品的獨家權利。我們相信，在我們運營的美國每個專屬地理區域都存在這樣的競爭。
為了應對當今年輕人對健康、營養和健康日益增長的擔憂，一些州和地方政府制定了法規，限制在學校銷售軟飲料和其他食品，特別是小學、初中和高中。這些限制中的許多已經存在了幾年，與學校的補貼膳食計劃有關。此外，某些州和地方政府已經提出立法，限制或限制向未成年人和/或低於指定年齡的人銷售能量飲料，和/或限制銷售能量飲料的場所。限制性立法如果廣泛實施，可能會對我們的產品、銷售和聲譽產生不利影響。
該公司銷售的大多數飲料產品被歸類為食品或食品，因此有資格通過補充營養援助計劃(“SNAP”)福利購買，消費者購買這些產品用於家庭消費。帶有營養事實標籤的能量飲料也被歸類為食品，並有資格使用SNAP Benefits購買供家庭食用，而被美國食品和藥物管理局(FDA)歸類為補充劑的能量飲料則不屬於食品。監管機構可能會限制使用福利計劃，包括SNAP，購買某些目前被歸類為食品或食品的飲料和食品。
在銷售我們產品的某些司法管轄區，已經或正在考慮對銷售我們的某些產品、成分或物質或用於製造我們產品的某些產品或商品(包括含有添加糖或鈉、超過指定卡路里數量或包含特定成分(如咖啡因)的產品)施加税收、標籤要求或其他限制或與其相關的法規。
國會以及某些州和地方政府已經提出立法，禁止銷售不可再灌裝的瓶裝和罐裝軟飲料產品，或要求強制押金，以鼓勵回收此類容器，每個容器都試圖減少固體廢物和垃圾。同樣，我們知道擬議的立法將對我們業務中使用的各種類型的容器徵收費用或税收，實施新的回收法規和減少一次性塑料，並讓塑料供應商承擔尋找回收解決方案的責任。我們目前不受這些類型的政策的影響
擬議的立法，但未來可能會在我們的分銷區域內提出或頒佈類似或更具限制性的法律要求。
我們還受到聯邦、州和地方環境法律的約束，包括與水消耗和處理、廢水排放和空氣排放有關的法律。我們的設施必須遵守《清潔空氣法》、《清潔水法》、《綜合環境響應、補償和責任法》、《資源保護和回收法》以及其他聯邦、州和地方法律，這些法律涉及處理、儲存、釋放和處置現場產生並被送往第三方擁有和運營的場外許可設施的廢物。
我們目前沒有對我們的任何物業進行任何環境合規或環境補救的實質性承諾。我們不認為遵守已頒佈或通過的有關向環境排放材料或保護環境的聯邦、州和地方規定，將不會對我們的綜合財務報表或我們的競爭地位產生重大不利影響。
人力資本資源
在可口可樂聯合公司，我們的隊友是我們業務的核心，也是我們成功的關鍵。截至2023年12月31日，我們僱傭了約17,000名員工，我們將其稱為“隊友”，其中約15,000名為全職員工，約2,000名為兼職員工。我們大約15%的勞動力受到集體談判協議的保護。雖然每年到期的集體談判協議的數量各不相同，但我們過去曾成功地通過談判續簽到期的協議，而不會對我們的運營造成任何實質性的幹擾，管理層認為隊友關係很好。
宗旨與文化
我們相信，一個強大而明確的目標是強大文化的基礎，也是企業長期成功的關鍵。在可口可樂聯合公司，我們努力實現我們的目標--在我們所做的一切中尊重上帝，服務他人，追求卓越，實現盈利增長。我們的運營目的地是幫助指引我們走過這段旅程的一個路點--一個可口可樂整合團隊，不斷產生強勁的現金流，同時為下一代不同的僕人領導者提供能力。我們文化的核心是注重服務。我們希望隊友認識到並擁抱一種相互服務的熱情，以及我們的消費者、客户和社區。通過我們的可口可樂的關愛作為一種服務於我們社區的方式，我們為我們的隊友提供參與管理、慈善和社區活動的機會。
我們認識到隊友每天面臨的個人挑戰和困難，以及他們與其他隊友討論他們的掙扎可能是多麼困難。通過我們的企業牧師計劃和員工援助計劃，我們為我們的隊友提供資源，讓他們以個人和保密的方式與第三方接觸，討論他們的個人挑戰。這些計劃由第三方管理，是幫助增強情緒健康、減輕壓力和提高生產率的寶貴資源。
人才的獲取、發展和留住
我們業務的成功和增長在很大程度上取決於我們執行人才戰略的能力，我們的戰略是成為一個以目標為導向的組織，吸引、吸引和發展一支才華橫溢、多元化的服務領導者隊伍，使我們的增長和業績得以實現。為了實現我們的人才目標，我們利用與招聘、入職和學習發展相關的關鍵戰略和流程。通過我們的全面獎勵計劃，我們努力為我們的全職隊友提供有競爭力的薪酬、福利和服務，包括激勵計劃、表彰計劃、固定繳費計劃、醫療福利、税收優惠支出賬户、企業牧師、員工援助計劃和其他計劃。管理層監控市場薪酬和福利，以便能夠吸引、留住和提升隊友，並減少人員流動率及其相關成本。
近年來，由於勞動力市場緊張，公司面臨着隊友高流動率、週期性勞動力短缺和一線員工工資上漲的時期。為了應對這些挑戰，公司對我們的隊友進行了一定的投資，以獎勵他們在取得強勁經營業績方面所做的貢獻，並在當前的勞動力環境中保持競爭力。公司繼續獎勵隊友為公司強勁的經營業績做出的貢獻。
我們是一個學習型組織，致力於不斷改進和發展我們的團隊和隊友的目標。為了使我們的隊友能夠釋放他們的潛力，我們提供了廣泛的學習經驗和資源。我們的團隊成員入職體驗包括在線學習、特定工作培訓和在職發展，以瞭解我們的公司、我們的產品和我們的行業。具體工作培訓包括以活動為基礎的課程，重點是隊友如何安全有效地銷售、銷售和展示我們的產品。入職後，我們的隊友可以參加公司提供的大量學習經驗，幫助他們發展和提高自己的技能和能力，以在職業生涯中取得進步，包括在
我們的兩個專門的體驗式學習中心，團隊成員可以在這裏通過動手體驗來發展和增長他們的技能。我們提供領導力課程，旨在通過一系列學習經驗來挑戰和發展我們未來的僕人領導者，包括在職培訓、導師指導、同行輔導和正式的領導力課程。這項計劃的重點是培養領導技能，建立有凝聚力的團隊，並加強商業敏鋭性，為隊友在可口可樂聯合公司擔任領導職位做好準備。該公司還贊助了一項獎學金計劃，旨在支持符合條件的隊友及其直系親屬尋求更多的教育機會，包括兩年或四年的大學學位、執照或證書，並促進個人發展和成長。
吸引和留住頂尖人才的一個重要部分是隊友滿意度，我們每年進行一次敬業度調查，由獨立的第三方管理和分析，以評估隊友滿意度和敬業度，以及我們隊友發展和薪酬計劃的有效性。2023年，我們81%的隊友參與了調查。這項調查為我們的領導提供了寶貴的見解，讓他們瞭解我們的團隊成員對公司的看法，以及我們如何更好地為他們服務，並提高工作績效、滿意度和保留率。我們的執行官員審查調查結果，並制定和實施具體的行動計劃，以解決關鍵的機會領域。此外，我們公司的領導還會與當地經理討論結果，以制定額外的行動計劃，以便最好地處理不同市場單元和職能領域的隊友反饋。
健康與安全
我們的首要任務之一是保護隊友的健康和安全。我們致力於以安全、可靠和負責任的方式運營，以造福於我們的消費者、客户、隊友和社區。我們贊助了一系列旨在減少工作場所傷害、事故、風險和危害的頻率和嚴重程度的計劃和倡議，包括安全委員會、公司政策和程序、培訓和培訓，以及通過領導層參與和宣傳提高認識。此外，在2023年，我們聘請了健康與健康董事，以進一步促進我們隊友的整體身心健康和情感福祉。
多樣性和包容性
我們努力培養員工隊伍的多樣性，並相信擁有不同背景、經驗和觀點的隊友會為我們的組織帶來價值。我們有一個由來自整個組織的不同團隊成員組成的多元化特別工作組，由我們的總裁和首席運營官領導，專注於在可口可樂聯合公司培養多元化。該工作隊制定了一個多樣性框架，側重於四大支柱--溝通、問責、賦權和夥伴關係。由我們的高級行政領導團隊領導的特別工作組和討論小組努力加強全公司對多樣性、公平和包容性(“Dei”)的參與，為隊友提供討論Dei的機會，制定支持我們多元化框架的舉措，並監督這些舉措的進展。作為對如上所述的年度敬業度調查的迴應，公司繼續加強對Dei的關注，包括開發一個“就座”框架以及額外的教育和培訓，創建一個特定的Dei經理角色，在公司內部網上推出一個專門的Dei網站，併為所有隊友推廣Dei的慶祝活動。
《交易所法案》報告
我們的網站是Www.cokeconsolidated.com我們還通過我們網站的投資者關係部分免費提供我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的任何修訂，以及委託書和其他信息。這些文件以電子方式提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)或以電子方式提交給美國證券交易委員會(“SEC”)後，可在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上查閲。我們網站上的信息或鏈接到或來自我們網站的信息不會通過引用的方式併入或不構成本報告或我們提交給或提供給美國證券交易委員會的任何其他文件的一部分。
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美國證券交易委員會還維護着一個網站，Www.sec.gov，其中包含報告、委託書和信息聲明，以及其他有關以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人的信息。
第1A項。風險因素。
除本報告中的其他信息外，在評估本公司的業務時，應仔細考慮以下風險因素。這些風險中的任何一項都可能對公司的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
與我們的業務相關的風險
公司的業務和經營結果可能會受到成本增加、供應中斷或原材料、燃料和其他供應的不可用或短缺的不利影響。
原材料成本，包括塑料瓶、鋁罐、聚酯樹脂、二氧化碳和高果糖玉米糖漿的成本，受到價格大幅波動的影響，需求增加、供應限制或高通脹時期可能會加劇價格波動。國際或國內地緣政治或其他事件，包括流行病、武裝衝突或美國政府對任何這些原材料徵收關税和/或配額，都可能對公司的這些原材料的供應和成本產生不利影響，或者使其無法以商業上的有利條件或根本無法獲得。此外，可口可樂公司和其他飲料公司可以對濃縮液收取的價格沒有限制。如果公司不能用更高的銷售價格、有效的商品價格對衝、銷售量的增加或其他成本的減少來抵消原材料成本的上升，公司的經營業績和盈利能力可能會受到不利影響。
該公司為其送貨車隊和用於分銷其產品的其他車輛使用了大量燃料。國際或國內的地緣政治或其他事件可能會影響燃料的供應和成本以及公司產品向客户的及時交付。儘管公司努力降低燃料消耗，並使用商品對衝來管理公司的燃料成本，但不能保證公司將成功地限制燃料價格上漲或價格波動對公司業務或未來成本增加的影響，因為這可能會降低公司業務的盈利能力。
該公司利用內部和外部貨運、運輸和運輸服務相結合的方式運輸和交付產品。公司的貨運成本及其產品的及時交付可能受到許多因素的不利影響，這些因素可能會降低公司業務的盈利能力，包括司機短缺、獨立承包商司機的可獲得性減少、燃料成本上升、天氣狀況、交通擁堵、政府監管加強以及其他事項。
該公司繼續對其業務進行重大再投資，以發展其運營模式，並適應未來的增長和投資組合的擴大，包括供應鏈優化。與這些再投資相關的成本增加、製造和分銷中斷的可能性，以及公司可能無法實現令人滿意的投資回報的風險，都可能對公司的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
對從外部來源購買的成品的依賴可能會對公司的盈利能力產生不利影響。
該公司不生產，也不打算生產其經銷的所有產品，因此，仍然依賴從外部來源購買的成品來滿足客户需求。因此，公司面臨增量風險，包括但不限於產品質量和可獲得性、價格波動以及外部採購成品的產能不足，這可能會對公司的盈利能力和客户關係產生影響。特別是，該公司面臨從其他製造商購買的靜止產品不可用的風險，導致無法滿足消費者對這些產品的需求。在大多數情況下，公司從其他美國可口可樂灌裝商購買成品時談判價格的能力受到限制，因為根據RMA，可口可樂公司有權單方面確定此類成品的價格或用於確定價格的公式的某些元素，這可能會對公司的盈利能力產生不利影響。
公眾和消費者認知和偏好的變化，包括對產品安全和可持續性、人造成分、品牌聲譽和肥胖的擔憂，可能會減少對該公司產品的需求，並降低盈利能力。
對公司產品中某些成分的負面安全和質量後果的擔憂，如非營養甜味劑或能量飲料中的成分，可能會削弱消費者對公司產品的安全和質量的信心，無論是否合理。該公司的業務還受到消費者對產品製造過程和包裝材料(包括一次性塑料包裝和其他塑料包裝)的擔憂或看法的變化的影響，以及這些製造過程和包裝材料對環境和可持續性的影響。這些因素中的任何一個都可能降低消費者購買本公司產品的意願，而本公司無法預見或應對這些變化可能導致對本公司產品的需求減少或侵蝕本公司的競爭和財務狀況，並可能對本公司的業務、聲譽、財務狀況或經營結果產生不利影響。
該公司的成功取決於其能否保持消費者對其所有產品的安全和質量的信心。本公司擁有嚴格的產品安全和質量標準。然而，如果上市的飲料產品受到污染或摻假，該公司可能被要求進行代價高昂的產品召回，並可能受到產品責任索賠和負面宣傳的影響，這可能會導致其業務和聲譽受到影響。
該公司的成功在很大程度上還取決於它的能力，以及與之合作的可口可樂公司和其他飲料公司維護現有產品的品牌形象，為新產品和品牌延伸樹立品牌形象，以及維護其企業聲譽和社會運營許可證的能力。公司高管在社會和公共政策辯論中的參與有時可能會受到持有不同觀點的倡導團體的批評，並可能導致媒體和消費者的不利反應，包括產品抵制。同樣，公司的贊助關係和慈善捐贈計劃可能會使公司受到負面宣傳，因為公司贊助或支持的組織的實際或預期觀點。同樣，社交媒體或網絡網站上關於公司、可口可樂公司或公司所攜帶產品之一的負面帖子或評論，即使不準確或惡意，也可能產生負面宣傳，可能損害公司品牌或公司的聲譽。
該公司的業務在很大程度上取決於消費者的品味、偏好和購物習慣，這些變化往往是不可預測的。由於某些健康和健康趨勢，包括對與肥胖相關的公共健康後果的擔憂，過去幾年來，消費者的偏好已從含糖碳酸飲料轉向無糖碳酸飲料、茶、運動飲料、強化水和瓶裝水。由於公司分銷、營銷和製造他人擁有的飲料品牌，公司業務的成功在很大程度上取決於可口可樂公司和其他飲料公司開發和推出產品創新以滿足廣大消費者市場不斷變化的偏好的能力，如果不能滿足這些消費者偏好，可能會對公司的盈利能力造成不利影響。
與非酒精飲料相關的政府法規的變化，包括與肥胖、公共衞生、人造成分以及產品安全和可持續性相關的法規，可能會減少對該公司產品的需求，並降低盈利能力。
該公司的業務和財產受各種聯邦、州和地方法律法規的約束，包括管理飲料產品的生產、包裝、質量、標籤和分銷的法律和法規。遵守或更改現有法律或法規可能需要大量費用，並通過降低銷售額或增加成本對我們的財務業績產生負面影響。
飲料的生產和營銷受到FDA和其他聯邦、州和地方衞生機構的規章制度的約束，這些規章制度的廣泛變化可能會增加公司的成本或對其銷售產生不利影響。本公司無法預測是否會頒佈任何此類規則或法規，或如果通過，該等規則或法規可能對其業務產生的影響。
為了應對當今年輕人對健康、營養和健康日益增長的擔憂，一些州和地方政府制定了法規，限制在學校銷售軟飲料和其他食品，特別是小學、初中和高中。這些限制中的許多已經存在了幾年，與學校的補貼膳食計劃有關。此外，某些州和地方政府已經提出立法，限制或限制向未成年人和/或低於指定年齡的人銷售能量飲料，和/或限制銷售能量飲料的場所。限制性立法如果廣泛實施，可能會對公司的產品、銷售和聲譽產生不利影響。
國會以及某些州和地方政府已經提出立法，禁止銷售不可再灌裝的瓶裝和罐裝軟飲料產品，或要求強制押金，以鼓勵回收此類容器，每個容器都試圖減少固體廢物和垃圾。同樣，該公司知道擬議的立法將對其業務中使用的各種類型的容器徵收費用或税收，實施新的回收法規和減少一次性塑料，並讓塑料供應商承擔尋找回收解決方案的責任。該公司目前不受該等擬議法例政策的影響，但未來可能會在其經銷地區內提出或頒佈類似或更具限制性的法律規定。
對本公司產品中某些成分的負面安全和質量後果的擔憂，如非營養性甜味劑或能量飲料中的成分，可能會導致政府對本公司產品或該等產品中的成分的生產、營銷、標籤或可獲得性進行額外的監管，可能會因對本公司或同一行業的其他公司採取實際或威脅的法律行動而產生新的税收或負面宣傳，任何這些都可能損害本公司的聲譽或減少對本公司產品的需求，從而對本公司的盈利能力產生不利影響。
FDA偶爾會建議對所有包裝食品和飲料所要求的營養標籤進行重大修改，包括該公司大多數產品的營養標籤，這可能要求該公司及其競爭對手修改營養標籤，以包括最新的服務大小、飲料產品容器中總卡路里的信息以及任何添加的糖或營養素的信息。任何無處不在的營養標籤變化都可能增加公司的成本，並可能抑制公司一種或多種主要產品的銷售。
該公司銷售的大多數飲料產品被歸類為食品或食品，因此消費者購買這些產品以供家庭消費時，有資格使用SNAP福利進行購買。帶有營養事實標籤的能量飲料也被歸類為食品，並有資格使用SNAP Benefits購買供家庭消費，而被FDA歸類為補充劑的能量飲料不屬於食品。監管機構可能會限制使用福利計劃，包括SNAP，購買某些目前被歸類為食品或食品的飲料和食品。
該公司依靠美國可口可樂公司和其他飲料公司通過營銷資金對公司進行投資，並通過外部廣告、營銷支出和產品創新來宣傳自己的公司品牌形象。較歷史投資水平的下降可能會對公司的業務、財務狀況以及經營結果或盈利能力產生負面影響。
可口可樂公司和其他飲料公司歷來通過營銷資金為公司提供資金支持。雖然該公司不相信可口可樂公司和其他飲料公司提供的營銷資金支持金額會有重大變化，但該公司的飲料協議通常不承擔此類資金的義務，也不能保證歷史水平將繼續下去。提供的營銷資金水平下降、營銷資金計劃的績效要求發生重大變化或公司無法滿足營銷資金的績效要求，都可能對公司的業務、財務狀況和運營結果或盈利能力產生不利影響。
此外，美國可口可樂公司和其他飲料公司都有自己的對外廣告活動、營銷支出和產品創新計劃，這些都直接影響着公司的運營。美國可口可樂公司和其他飲料公司廣告、營銷和產品創新支出的減少，或公眾負面看法的廣告活動，可能會對公司的銷售量增長和盈利能力產生不利影響。雖然公司認為可口可樂公司和其他飲料公司的外部廣告和營銷支出水平不會發生重大變化，但不能保證歷史水平將繼續下去，也不能保證廣告活動將被公眾正面評價。該公司銷量的增長還取決於可口可樂公司和其他飲料公司的產品創新，以及他們開發和推出符合消費者偏好的產品的能力。
本公司是幾個可口可樂系統治理實體的參與者，這些治理實體做出的決定可能與本公司單獨做出的決定不同。該等管治實體未能有效地或以本公司的最佳利益運作，以及本公司未能或延遲從該等管治實體獲得預期利益，均可能對本公司的業務、財務狀況及經營業績造成不利影響。
該公司是CONA的成員，也是與CONA修訂和重述的主服務協議的一方，根據該協議，公司是CONA系統的授權用户，CONA系統是為提高北美可口可樂灌裝商的運營效率和一致性而開發的統一信息技術系統。該公司依賴CONA對CONA系統進行必要的升級和解決持續的或與災難相關的技術問題，它在及時解決錯誤或對CONA軟件進行更改方面的權力和能力受到限制。ConA系統的任何服務中斷都可能導致成本增加或對公司的運營結果產生不利影響。此外，由於其他可口可樂灌裝商也是ConA系統的用户，可能會遇到類似的服務中斷，因此在任何此類中斷期間，公司可能無法讓另一家灌裝商代表其處理訂單。
該公司也是NPSG的成員，NPSG由可口可樂公司、可口可樂公司和其他某些可口可樂灌裝商組成，這些灌裝商是可口可樂公司全國產品供應系統中的地區性生產灌裝商。根據NPSG協議的條款及條件，本公司須遵守NPSG董事會作出的若干重要決定，包括有關戰略性基礎設施投資及撤資計劃、最佳全國產品供應來源及新產品或包裝基礎設施規劃的決定。雖然本公司在NPSG董事會設有代表，但本公司不能就NPSG董事會的決策行使獨家決策權，而NPSG董事會其他成員的利益可能與本公司的利益背道而馳。任何此類分歧都可能對本公司的經營和財務業績產生重大不利影響。
CBA和與可口可樂公司簽訂的RMA中的條款可能會推遲或阻止該公司控制權的變更，或出售該公司的可口可樂分銷或製造業務。
CBA和RMA中的條款要求公司事先獲得可口可樂公司對公司可口可樂分銷或製造業務的潛在買家的批准，這可能會推遲或阻止公司控制權的變更或公司出售此類業務的能力。該公司每年可以從可口可樂公司獲得一份預先批准的第三方買家名單。此外，本公司可在收到收購本公司或其可口可樂分銷或製造業務的第三方要約後，尋求美國可口可樂公司特定買家的批准。如果控制權發生變化
或者CBA和RMA的規定推遲或阻止出售我們的一項業務，我們普通股的市場價格可能會受到負面影響。
公司的資本股權集中在我們的董事長和首席執行官手中，限制了其他股東影響公司事務的能力。
截至2023年12月31日，公司董事會主席兼首席執行官J·弗蘭克·哈里森三世控制了公司1,004,394股B類普通股，約佔公司綜合基礎上已發行普通股和B類普通股總投票權的71%。哈里森先生還有權從公司收購292,386股B類普通股，以換取同等數量的普通股。如果發生這種交換，哈里森先生將控制公司1,296,780股B類普通股，這將在合併基礎上約佔公司已發行普通股和B類普通股總投票權的76%。此外，哈里森先生和哈里森家族的另一名成員在公司董事會任職。因此，哈里森先生有能力對公司的管理和事務以及需要公司股東採取行動的幾乎所有事項施加重大影響或實際控制，包括選舉董事和批准重大公司交易，如合併或以其他方式出售公司或其資產。這種所有權的集中可能會延遲或阻止控制權的變更，否則公司的其他股東會傾向於這樣做，並可能壓低股價或限制其他股東影響公司事務的能力，這可能會導致公司做出哈里森家族以外的股東可能認為無益的決定。
該公司無法滿足其飲料協議的要求，可能會導致分銷和生產權的損失。
根據授權公司分銷和/或製造可口可樂公司產品的CBA和RMA，以及根據公司與其他飲料公司的分銷協議，公司必須滿足各種要求，如最低資本支出或保持一定的業績比率。未能滿足這些要求可能會導致根據一項或多項飲料協議失去各自產品的經銷和製造權。這些協議中定義的其他事件的發生也可能導致一項或多項飲料協議的終止。
RMA還要求該公司以根據RMA確定的價格向其他美國可口可樂灌裝商提供和銷售所涵蓋的飲料。由於其他美國可口可樂灌裝商提出此類請求的時間和數量可能無法預測，因此該公司未能充分規劃此類需求也可能限制該公司的供應鏈網絡。
用於計算公司收購相關或有對價負債的投入的變化可能會對公司的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
本公司於2023年12月31日的收購相關或有代價負債合共669.3,000,000美元，包括在相關分銷權的有效年期內，根據CBA與美國可口可樂公司及CCR作為收購相關分裝費用而應付予可口可樂公司的估計金額。業務狀況或其他事項的改變，可能會大幅改變CBA在計算或有代價的公允價值時所採用的未來現金流量預測及貼現率。這些變化可能導致與收購相關的或有對價負債的公允價值發生重大變化，並可能對每個報告期記錄的非現金支出(或收入)金額產生重大影響。
一般風險因素
公司信息技術系統的技術故障或網絡攻擊，或公司對客户、供應商或其他第三方信息技術系統的技術故障或網絡攻擊的有效反應，可能會擾亂公司的運營，並對公司的聲譽、業務、財務狀況或運營結果產生負面影響。
公司越來越依賴信息技術系統來處理、傳輸和存儲電子信息。與大多數公司一樣，公司的信息技術系統容易受到公司無法控制的各種事件的影響，包括但不限於停電、計算機和電信故障、計算機病毒、其他惡意計算機程序和網絡攻擊、拒絕服務攻擊、安全漏洞、火災、龍捲風、地震和颶風等災難性事件、員工使用錯誤和其他安全問題。此外，數據託管或雲服務的第三方提供商以及其他供應商、客户和供應商都容易受到涉及公司與其共享的數據的網絡安全事件的影響。雖然我們第三方服務提供商發生的事件沒有對我們的業務運營產生實質性影響，但其中一個或多個事件可能會在未來對公司造成重大影響。
公司在很大程度上依賴於技術資源的有效運作，這些信息技術系統或控制的故障可能會對公司的業務、財務狀況或經營結果產生負面影響。此外，公司還不斷升級更新現有技術或安裝新技術。為了應對其信息技術系統的風險，該公司繼續監測網絡和系統，更新安全政策並培訓其員工，並要求第三方服務提供商和業務合作伙伴、客户、供應商和其他第三方也這樣做。如果不能及時進行升級、更新或安裝，不能有效地培訓員工使用新的或更新的技術，或無法獲得公司技術的預期好處，可能會對公司的業務、財務狀況、運營結果或盈利能力造成不利影響。此外，如果公司未能成功地將關鍵數據遷移到新系統，可能會導致數據完整性問題、服務中斷或延遲以及其他成本增加，從而對公司的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
該公司已制定了技術安全措施和災難恢復計劃，以降低其對這些漏洞的風險；但是，這些措施可能不足以確保公司的運營不受幹擾。如果公司的信息技術系統或其第三方服務提供商或業務合作伙伴的系統被損壞、被攻破或停止正常運行，公司可能會產生大量的財務和其他資源來緩解、升級、維修或更換這些系統，公司的業務運營可能會中斷，導致收入損失和財務業績報告的潛在延遲。
此外，濫用、泄露或偽造本公司的信息可能會導致違反數據隱私法律法規，並損害本公司的聲譽和信譽。由於屬於公司、現任或前任員工、裝瓶合作伙伴、其他客户、供應商或消費者的機密信息丟失或被挪用，公司可能遭受財務和聲譽損害，並可能受到法律訴訟和更嚴格的監管監督。公司還可能被要求花費大量財政和其他資源來補救安全漏洞造成的損害，或修復或更換網絡和信息技術系統，包括對被盜信息的責任、增加的網絡安全保護費用、訴訟費用和增加的保險費。.
公司的財務狀況會受到整體經濟穩定的影響。
總體經濟條件或公司開展業務的地理市場的不利變化可能會產生暫時的影響，減少對公司某些產品的需求。例如，經濟力量可能會導致消費者從購買利潤率更高的產品和套餐轉向通過即時消費和其他高利潤渠道銷售。持續的高通脹時期可能會對公司產品的需求以及由於投入成本上升而對公司維持利潤率的能力產生不利影響。此外，政府遏制通脹的努力可能會導致經濟普遍放緩。不利的經濟狀況也可能增加客户拖欠和破產的可能性，這將增加某些賬户的收款風險。這些因素中的每一個都可能對公司的整體業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
本公司的資本結構，包括其在銀行或其他金融機構和金融市場的現金狀況和借款能力，使其面臨交易對手金融機構違約或倒閉的風險。在經濟低迷和金融市場不確定時期，交易對手違約或倒閉的風險可能會增加。如果公司的交易對手之一破產或進入破產程序，公司追回因違約而產生的損失或取回存放或持有在該交易對手的賬户中的資產的能力可能受到交易對手的流動性或管理破產或破產程序的適用法律的限制。因此，該公司獲得資本的機會可能會減少。任何此類違約或失敗事件都可能對公司的業務、財務狀況和經營結果產生負面影響。
公司客户和供應商的集中風險可能會影響我們的銷售，以及我們以具有商業優勢的價格獲得必要產品投入的能力。
公司面臨與少數客户有關的集中風險，這些客户佔公司年銷售額和淨銷售額的很大一部分。如果這些重要客户中的一個或多個的淨銷售額大幅減少，或者如果滿足客户要求的成本很高，公司的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。此外，如果這些重要客户中的一個或多個應收賬款無法收回，公司的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
公司最大的客户沃爾瑪公司和克羅格公司佔公司2023年面向零售客户的瓶裝/罐頭銷售總量的35%左右，佔公司2023年淨銷售額總額的28%左右。這些客户通常根據價格、產品質量、消費者需求和客户服務表現做出購買決定，通常不會簽訂長期合同。該公司面臨與保持銷量相關的風險
這些客户的短期需求，這也可能從其他客户那裏分流資源。失去沃爾瑪公司或克羅格公司的客户可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
此外，公司的淨銷售額受到重要客户對公司產品的促銷的影響，例如客户在店內展示或在客户的定期廣告中促銷公司的產品。如果公司的重要客户改變他們營銷或推廣公司產品的方式，或者如果重要客户的營銷努力變得無效，公司的銷售量和淨銷售額可能會受到不利影響。
此外，該公司關鍵產品的某些投入品，特別是塑料瓶和鋁罐的供應商高度集中。這一集中可能會對公司談判最低成本的能力產生不利影響，鑑於公司的工廠內原材料庫存水平相對較低，有可能導致公司的原材料供應和製成品製造中斷。
該公司從東南集裝箱和西部集裝箱購買其製造工廠使用的所有塑料瓶，該公司與其他幾家可口可樂灌裝商共同擁有的兩個製造合作社，以及其所有鋁罐從兩家國內供應商購買。這些供應商無法滿足公司對集裝箱的要求，可能導致公司在找到替代供應來源之前無法滿足客户訂單和生產需求。該公司試圖通過與主要供應商密切合作並在適當情況下購買業務中斷保險來減輕這些風險。如果塑料瓶或鋁罐供應商不能滿足公司的採購要求，可能會對庫存水平、客户信心和經營結果(包括銷售水平和盈利能力)產生負面影響。
該公司可能無法成功應對市場的變化。
該公司在競爭激烈的非酒精飲料行業運營，面臨着來自其他普通和特種飲料公司的激烈競爭。公司對持續和增加的客户和競爭對手合併以及市場競爭的反應可能導致公司產品的淨價低於預期。本公司獲得或保持本公司銷售份額或毛利的能力可能會受到本公司競爭對手的行動的限制，由於原材料成本較低，競爭對手在制定價格方面可能具有優勢。
公司所在市場的競爭壓力可能會導致渠道和產品組合從更有利可圖的渠道和套餐轉移。如果公司無法維持或增加高利潤率產品和通過高利潤率渠道銷售的套餐的銷量，例如即時消費，定價和毛利率可能會受到不利影響。公司為提高定價和/或毛利率所做的任何相關努力都可能導致銷售額低於預期。
此外，公司向可口可樂公司和其他美國可口可樂灌裝商銷售成品受RMA管轄，根據RMA，此類成品的價格或用於確定價格的公式中的某些元素由可口可樂公司不時單方面制定。這限制了公司根據市場變化調整定價的能力，市場變化可能對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
公司債務水平、借貸成本和信用評級的變化可能會影響公司進入資本和信貸市場的機會，限制公司的經營靈活性，並限制公司獲得額外融資以滿足未來需求的能力。
截至2023年12月31日，該公司有599.2至100萬美元的未償債務。該公司的債務水平要求未來業務現金流的很大一部分專門用於支付本金和利息，這減少了可用於其他目的的資金。公司的債務水平可能會通過限制公司進入信貸市場用於營運資金、資本支出和其他一般公司目的的能力和/或增加其進入信貸市場的成本，從而對其運營產生負面影響；通過限制公司對不斷變化的經濟和商業狀況的反應能力，增加公司在經濟低迷和不利行業條件下的脆弱性；以及使公司面臨更大的風險，即公司將無法在債務到期時為本金進行再融資，或者運營現金流的大幅下降可能使公司難以滿足其償債要求，並難以遵守其債務協議中的財務契約。
本公司的收購相關或有對價、循環信貸安排以及退休金和退休後醫療福利受利率變化的影響。如果未來利率上升，公司的借款成本可能會增加，這可能會對公司的財務狀況和經營業績產生負面影響，並限制公司在其他業務領域的支出能力。此外，用於貼現公司養老金和退休後醫療福利的利率下降可能會增加這些福利的成本和負債金額。
在評估公司的信用實力時，信用評級機構會考慮公司的資本結構、財務政策、綜合資產負債表和其他財務信息，也可能會考慮其他瓶裝和飲料公司的財務信息。公司的信用評級可能受到公司經營業績、評級機構用來評估公司信用評級的方法的變化、可口可樂公司信用評級的變化以及評級機構對信貸市場狀況對公司當前或未來財務業績影響的看法的重大影響。較低的信用評級可能會大大增加公司的借貸成本，或對公司以可接受的利率獲得額外融資或為現有債務進行再融資的能力產生不利影響。
未能在控制勞動力成本的同時吸引、培訓和留住合格員工，以及其他勞動力問題，可能會對公司的聲譽、業務、財務狀況以及運營或盈利能力產生不利影響。
公司未來的增長和業績取決於其吸引、招聘、培訓、發展、激勵和留住一支高技能、多樣化和有適當資質的員工隊伍的能力，包括一線員工。公司在滿足勞動力需求的同時控制勞動力成本的能力受到許多外部因素的影響，包括特定市場對合格人員的競爭和可獲得性、這些市場的失業率、現行工資率、最低工資法、醫療和其他保險成本以及就業和勞動法或其他工作場所法規的變化。公司的勞動力成本可能會受到通過或實施的新的或修訂的勞動法、規章制度或醫療保健法的影響。任何計劃外的人員流動或公司繼任計劃的不成功執行都可能耗盡公司的機構知識基礎，侵蝕公司的競爭優勢，或由於員工競爭加劇、員工更替或員工福利成本增加而導致成本增加。上述任何一項都可能對公司的聲譽、業務、財務狀況或經營結果造成不利影響。
該公司使用各種保險結構來管理與工人補償、汽車責任、醫療和其他可保風險相關的成本。這些結構包括保留金、免賠額、限額和一組不同的保險公司，這些保險公司從戰略上為公司提供資金、轉移和減輕損失對公司的財務影響。損失是根據保險業遵循的假設和程序應計的，然後根據公司特定的歷史和預期進行調整。儘管本公司已積極尋求控制這些成本的增加，但不能保證本公司將成功限制未來的成本增加，這可能會降低本公司業務的盈利能力。
此外，公司的盈利能力受到養老金退休福利、退休後醫療福利和現有員工醫療福利成本的很大影響。公司無法控制的宏觀經濟因素，包括醫療保健成本的增加，養老金資產投資回報的下降，以及用於計算養老金和相關負債的貼現率的變化，可能會導致公司的這些成本大幅增加。儘管本公司已積極尋求控制這些成本的增加，但不能保證本公司將成功限制未來的成本增加，這可能會降低本公司業務的盈利能力。
未能與集體談判協議涵蓋的員工保持富有成效的關係，包括未能重新談判集體談判協議，可能會對公司的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
該公司約15%的員工受到集體談判協議的保護。如果公司不能以令人滿意的條款和條件與工會重新談判後續協議，可能會導致工作中斷或停工，這可能會對公司的盈利能力產生重大不利影響。此外，現有或重新談判的協議的條款和條件可能會增加成本或以其他方式影響公司全面實施運營變化以提高整體效率的能力。
受僱於集體談判協議的公司某些僱員參加了多僱主養老金計劃，即僱主-卡車司機地方工會第175和505號養老金計劃(“卡車司機計劃”)。參加卡車司機計劃除了與單一僱主養老金計劃相關的風險外，還涉及某些風險，因為繳費資產被彙集在一起，可能被用來向其他參與僱主的僱員提供福利。如果參與僱主停止向卡車司機計劃供款，卡車司機計劃的資金不足的義務可能由剩餘的參與僱主承擔。如果公司選擇停止參加卡車司機計劃，公司可能被要求根據卡車司機計劃資金不足的狀況向卡車司機計劃支付退出債務。
税法的變化、與税務機關的分歧或額外的納税義務可能會對公司的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
該公司需繳納美國境內的所得税。公司的年度所得税税率是根據公司的所得税、聯邦税法以及公司所在司法管轄區內的各種州和地方税法確定的。
聯邦、州或地方所得税税率和/或税法的變化可能會對公司的財務業績產生重大不利影響。
聯邦政府以及某些州和地方政府對銷售本公司某些產品徵收的消費税或其他税，特別是納入貨架價格並轉嫁給消費者的任何税，可能會導致消費者不再購買本公司的產品，這可能會對本公司的業務和財務業績產生重大不利影響。
此外，對公司税務申報審計產生的額外税款的評估可能會對公司的盈利能力、現金流和財務狀況產生不利影響。
訴訟或法律程序可能使公司承擔重大責任，並損害公司的聲譽。
本公司不時參與在正常業務過程中出現的各種訴訟、索賠和其他法律程序，包括但不限於因其廣告和營銷實踐、產品索賠和標籤、知識產權和商業糾紛以及環境和僱傭問題而產生的訴訟索賠和法律程序。對於所有此類訴訟、索賠和訴訟，本公司在可能已產生負債且損失金額可合理估計的情況下記錄準備金。儘管公司認為這些索賠不會合理地造成超過記錄金額的重大損失，但公司面臨着對其經營業績、財務狀況或現金流產生不利影響的風險，這取決於法律訴訟的結果。
自然災害、不斷變化的天氣模式和不利的天氣可能會對公司的業務、財務狀況以及未來的經營業績或盈利能力產生負面影響。
公司或其供應商所在地理區域的自然災害或不利天氣條件可能會對公司的收入和盈利能力產生不利影響。例如，夏季月份異常寒冷或多雨的天氣可能會暫時影響對本公司產品的需求，並導致銷售額下降，從而可能對本公司在該期間的盈利能力造成不利影響。長期乾旱條件可能導致用水限制，這可能對公司製造和分銷產品的成本和能力產生不利影響。颶風或類似的風暴可能會對採購產生負面影響，或導致產品組合轉向利潤率較低的產品和包裝。
氣候變化可能會對我們的業務和運營結果產生長期不利影響。
有人擔心，由於大氣中二氧化碳和其他温室氣體濃度的增加，全球平均氣温逐漸升高，可能導致天氣模式發生重大變化，極端天氣和氣候事件的頻率或持續時間增加。這些變化可能會對公司的一些設施、公司在生產中使用的關鍵原材料的可用性和成本或對公司產品的需求產生不利影響。公眾對減少温室氣體排放的期望可能會導致能源、運輸和原材料成本增加，並可能要求該公司在設施和設備方面進行額外投資。此外，聯邦、州或地方政府當局可針對氣候變化的擔憂提出立法和監管倡議，因為氣候變化可能直接或間接影響公司的業務，需要額外投資或增加原材料、燃料、配料和水的成本。因此，氣候變化的影響可能會對公司的業務和經營業績產生長期不利影響。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
項目1C。網絡安全。
風險管理和戰略
該公司致力於保持強大的流程，以評估、識別和減輕來自網絡安全威脅的重大風險，並防範、檢測和應對網絡安全事件。我們將這些流程整合到公司的整體風險管理計劃中，並通過公司的網絡安全事件響應計劃，記錄預期流程以及參與評估、識別和管理來自網絡安全威脅的重大風險的團隊成員的角色和責任。該公司定期聘請第三方協助評估和持續開發網絡安全流程。
我們的網絡安全程序以國家標準與技術研究所網絡安全框架為基礎，包括許多不同的預防措施。該公司定期對系統和應用程序進行風險評估，以識別系統和軟件中的風險、漏洞和威脅，並對當前
通過開展有管理團隊成員參與的事件應對桌面演習，開展網絡安全應對流程，並要求所有隊友參加信息技術和網絡安全方面的用户意識培訓。
我們的系統設計合理，使信息技術基礎設施部門能夠捕獲應用程序、系統和網絡警報。在發生網絡安全事故時，由指定的網絡事故協調人領導的網絡事故應變小組負責收集和分析有關事故及其風險的相關數據。CIRT的成員，包括CIC，是根據他們對網絡安全或受事件影響的特定信息系統或業務功能的知識而選擇的。
作為對任何疑似網絡安全事件的規劃的一部分，CIRT制定了某些事件響應策略，以幫助收集和保存法醫數據，減輕威脅，並執行其他活動，使系統恢復正常運行。這些策略包括美國國土安全部工業控制系統計算機應急響應小組建議的許多做法。在處理和解決重大網絡安全事件時，公司可以根據需要聘請相關領域的外部專家，例如法律或法醫服務。本公司還有一個流程，即首席信息官(“CIO”)定期會見和評估第三方服務提供商，以幫助確保公司及時瞭解任何潛在的重大網絡安全威脅或事件。公司最大的外部服務提供商是ConA，如“項目1A”中進一步討論的那樣。本報告的“風險因素”。
在2023年期間，沒有發現任何對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況產生實質性影響的網絡安全風險或威脅，包括之前的網絡安全事件導致的風險或威脅。雖然我們維持網絡安全保險，但與網絡安全事件或中斷相關的成本可能沒有完全投保。見“第1A項。關於網絡安全風險的討論，請參閲“風險因素”。
治理
信息安全董事向首席信息官彙報，負責制定與網絡安全相關的基本政策和程序。信息安全董事還負責選擇中國信息通信技術研究院和中國投資公司領導對每一起事件的應對。CIRT使用既定的政策和程序來規劃和執行對網絡安全事件的響應。首席信息官和信息安全董事擁有超過55年的信息技術和項目管理經驗，並在公司的企業信息安全部門服務超過31年。他們熟悉公司的網絡安全格局、風險和緩解這些風險的最佳做法。
該公司開發了一個矩陣，以幫助確定網絡安全事件是否嚴重。信息安全董事在信息安全委員會的幫助下，根據事件的重要性，確定是否應該將事件升級到執行管理層，包括首席執行官、首席財務官和總法律顧問。一旦事件升級，執行管理層將在信息安全董事的參與下確定適當的事件處理策略，包括事件是否需要立即通知董事會審計委員會。在確定事件處理方法後，CIC會定期向執行管理層通報事件響應進度，以確保在事件解決之前瞭解事件帶來的業務風險。
董事會將信息技術和網絡安全的監督授權給董事會的審計委員會。作為這一監督的一部分，信息技術領導層每年向審計委員會提供詳細的網絡安全最新情況。此外，審計委員會每季度都會收到一份彙總的網絡安全更新，包括隊友網絡釣魚測試項目的結果和每季度網絡安全披露問卷的結果。如發生重大網絡安全事件，審計委員會將向董事會全體報告。
第二項。財產。
截至2024年1月26日，公司的主要財產包括公司總部、子公司總部、60個全球配送中心和10個全球製造工廠。該公司擁有47個配送中心和9個物流製造廠，並租賃了公司總部、子公司總部、13個配送中心和1個物流製造廠。
以下是該公司的製造工廠和某些其他物業的摘要：
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| 設施類型 | | 位置 | | 正方形
腳 | | 租賃/
擁有 | | 租賃
期滿 |
配送中心/製造廠組合(1) | | 北卡羅來納州夏洛特市 | | 650,000 | | | 擁有 | | — |
| 配送中心 | | 印第安納州懷特敦 | | 415,000 | | | 擁有 | | — |
| 製造廠 | | 印第安納波利斯，In | | 400,000 | | | 擁有 | | — |
| 貨倉 | | 北卡羅來納州夏洛特市 | | 380,000 | | | 租賃 | | 2028 |
| 製造廠 | | 俄亥俄州辛辛那提 | | 368,000 | | | 擁有 | | — |
| 貨倉 | | 弗吉尼亞州切斯特 | | 353,000 | | | 租賃 | | 2028 |
| 製造廠 | | 弗吉尼亞州桑德斯頓 | | 326,000 | | | 擁有 | | — |
| 製造廠 | | 阿肯色州西孟菲斯 | | 326,000 | | | 擁有 | | — |
| 製造廠 | | 弗吉尼亞州羅阿諾克 | | 310,000 | | | 擁有 | | — |
| 配送中心 | | 肯塔基州厄蘭格 | | 301,000 | | | 租賃 | | 2034 |
| 配送中心 | | 肯塔基州路易斯維爾 | | 300,000 | | | 租賃 | | 2030 |
| 製造廠 | | 俄亥俄州特温斯堡 | | 287,000 | | | 擁有 | | — |
| 貨倉 | | 馬裏蘭州漢諾威 | | 278,000 | | | 租賃 | | 2027 |
| 配送中心 | | 馬裏蘭州漢諾威 | | 276,000 | | | 租賃 | | 2034 |
| 配送中心 | | 田納西州孟菲斯 | | 266,000 | | | 租賃 | | 2025 |
| 配送中心 | | Clayton，NC | | 233,000 | | | 租賃 | | 2026 |
| 製造廠 | | 田納西州納什維爾 | | 220,000 | | | 租賃 | | 2029 |
| 配送中心 | | 田納西州拉韋爾涅 | | 220,000 | | | 租賃 | | 2026 |
| 配送中心 | | 弗吉尼亞州桑德斯頓 | | 210,000 | | | 擁有 | | — |
公司總部(2)(3) | | 北卡羅來納州夏洛特市 | | 172,000 | | | 租賃 | | 2029 |
| 製造廠 | | 馬裏蘭州巴爾的摩 | | 155,000 | | | 擁有 | | — |
| 製造廠 | | 馬裏蘭州銀泉 | | 104,000 | | | 擁有 | | — |
(1)包括一個535,000平方英尺的製造工廠和鄰近的115,000平方英尺的配送中心。
(2)包括兩棟毗鄰的建築，總面積約為172,000平方英尺。
(3)這個設施的租約是與關聯方簽訂的。
本公司相信其所有設施狀況良好，足以應付本公司目前的運作。該公司有能力滿足其目前的運營需求。截至2023年12月31日，公司製造工廠的估計利用率百分比隨業務的季節性波動如下：
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| 位置 | | 利用率(1) | | 位置 | | 利用率(1) |
| 弗吉尼亞州羅阿諾克 | | 94 | % | | 俄亥俄州辛辛那提 | | 80 | % |
| 田納西州納什維爾 | | 83 | % | | 北卡羅來納州夏洛特市 | | 76 | % |
| 印第安納波利斯，In | | 82 | % | | 阿肯色州西孟菲斯 | | 72 | % |
| 馬裏蘭州銀泉 | | 81 | % | | 弗吉尼亞州桑德斯頓 | | 72 | % |
| 馬裏蘭州巴爾的摩 | | 80 | % | | 俄亥俄州特温斯堡 | | 58 | % |
(1)估計產量除以產能，以每週6天和每天20小時的預期作業為基礎。
除上述設施外，本公司還利用位於南卡羅來納州比肖普維爾的製造合作社SAC擁有的261,000平方英尺製造工廠的部分產能。
該公司的產品一般運輸到配送中心儲存，等待銷售。2023年12月31日至2024年1月26日期間，按市場區域劃分的配送中心數量沒有變化。
截至2024年1月26日，公司擁有和運營約4,300輛汽車銷售和分銷公司的飲料產品，其中約2,700輛是路線送貨卡車。此外，截至2024年1月26日，公司在公司地區擁有約452,000台飲料配售機和自動售貨機，用於銷售飲料產品。
第三項。法律訴訟。
該公司涉及在其正常業務過程中出現的各種索賠和法律程序。雖然很難預測這些索賠和法律程序的最終結果，但管理層相信，這些事項的最終處置不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。據信，這些索賠和法律程序不會合理地造成超過記錄金額的重大損失。
第四項。煤礦安全信息披露。
不適用。
關於我們的執行官員的信息
以下是對本公司高管的姓名和年齡的描述，説明每個該等人員在過去五年中在本公司擔任的所有職位和職位，以及每個人的主要職業或受僱工作。本公司每名高管由董事會選舉產生，任期自選舉之日起至董事會罷免為止。
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| 名字 | | 職位和辦公室 | | 年齡 |
| J·弗蘭克·哈里森，III | | 董事會主席兼首席執行官 | | 69 |
| David·M·卡茨 | | 總裁和首席運營官 | | 55 |
| F·斯科特·安東尼 | | 常務副總裁兼首席財務官 | | 60 |
| 馬修·J·布萊克利 | | 高級副總裁，財務規劃兼首席會計官 | | 42 |
| 羅伯特·G·錢伯斯 | | 執行副總裁，特許經營飲料業務 | | 58 |
| Donell W. Etheridge | | 產品供應運營執行副總裁 | | 55 |
| 摩根·H埃弗雷特 | | 董事會副主席 | | 42 |
| E.博埃爾德·費舍爾三世 | | 常務副祕書長、總法律顧問總裁 | | 55 |
| 克莉絲汀A.馬瑟韋爾 | | 高級副總裁，人力資源部 | | 45 |
| N.布倫特·託利森 | | 高級副總裁，公共事務，通信，社區和可持續發展 | | 50 |
J. Frank Harrison先生，三世1996年12月當選本公司董事會主席，1994年5月當選本公司首席執行官。Harrison先生於1987年11月至1996年12月擔任本公司董事會副主席。他於1977年首次受僱於該公司，並擔任部門銷售經理和副總裁。
David M.先生卡茨於2018年12月當選為公司總裁兼首席運營官。在此之前，他曾在本公司擔任多個職位，包括2018年1月至2018年12月的執行副總裁兼首席財務官，2017年4月至2018年1月的產品供應和文化管理執行副總裁，2018年1月的執行副總裁，2018年2016年4月至2017年4月擔任人力資源部，2013年1月至2016年3月擔任高級副總裁。他於2010年11月至2012年12月擔任可口可樂公司全資附屬公司CCR中西部地區高級副總裁。在此之前，Katz先生曾擔任可口可樂企業公司東部業務部銷售運營副總裁。（“CCE”），一家主要為可口可樂公司提供非酒精飲料的分銷商、營銷商和製造商，自2010年1月至2010年11月。從2008年到2010年，他擔任CCBSS的首席採購官和總裁兼首席執行官，該公司成立的目的是提供某些採購和其他服務，旨在提高可口可樂裝瓶系統的效率和競爭力。他於1993年在CCE開始了他的可口可樂職業生涯，擔任物流顧問。
F先生斯科特·安東尼2018年12月當選為公司執行副總裁兼財務總監。在此之前，彼於二零一八年十一月至二零一八年十二月擔任本公司高級副總裁兼司庫。在加入本公司之前，Anthony先生於2011年4月至2018年9月擔任私人食品解決方案公司Ventura Foods，LLC的執行副總裁兼首席財務官。在此之前，Anthony先生在CCE工作了21年，CCE是一家主要為可口可樂公司提供非酒精飲料的分銷商、營銷商和製造商，擔任過各種職務，包括副總裁、CCE北美分部首席財務官、投資者關係與規劃副總裁以及收購與投資者關係總監。
Matthew J. Blickley先生 於2020年7月當選為公司高級副總裁、財務規劃兼首席會計官，自2020年8月起生效。在此之前，彼於2018年4月至2020年8月擔任本公司財務規劃與分析副總裁，於2016年4月至2018年3月擔任本公司財務規劃與分析高級總監，並於2014年11月至2016年3月擔任本公司企業總監。在加入本公司之前，Blickley先生曾在Family Dollar Stores，Inc.工作，2011年1月至2014年11月，他曾擔任多個高級財務職位，包括部門副總裁、財務規劃與分析以及財務報告總監。Blickley先生是一名註冊會計師，於2004年在PricewaterhouseCoopers LLP開始其職業生涯，在該公司工作的六年多時間裏，他從審計助理晉升為審計經理。
羅伯特·G先生錢布利斯於2018年1月當選為公司特許經營飲料業務執行副總裁。在此之前，他曾在公司擔任多個職位，包括2016年4月至2018年1月的特許經營戰略和運營執行副總裁，2010年8月至2016年3月的銷售、現場運營和營銷高級副總裁，2008年6月至2010年7月的銷售高級副總裁，2003年至2008年任特許經營銷售副總裁，2000年至2003年任公司南部分部區域銷售經理，2004年至2006年任公司哥倫比亞南部銷售經理。
從1997年到2000年的卡羅萊納分公司。彼於一九九七年前亦曾於本公司擔任其他多個職位，並於一九八六年首次受僱於本公司。
Donell W.先生Etheridge於2021年3月當選為本公司產品供應運營執行副總裁。在此之前，他曾在公司擔任多個職位，包括2016年9月至2021年2月的產品供應運營高級副總裁，2013年12月至2016年9月的產品供應運營副總裁，2011年8月至2013年11月的製造高級總監，2013年11月的董事，2009年4月至2011年7月擔任運營經理，2003年1月至2009年3月擔任工廠經理。彼於二零零三年前亦曾於本公司擔任多個其他職位，並於一九九零年首次受僱於本公司。
摩根·H女士埃弗雷特於2020年5月當選為本公司董事會副主席。在此之前，彼於二零一九年四月至二零二零年五月擔任本公司高級副總裁，於二零一六年一月至二零一九年三月擔任本公司副總裁，並於二零零九年一月至二零一五年十二月擔任本公司社區關係總監。自2018年12月以來，Everett女士一直擔任Red Classic Services，LLC和Data Ventures，Inc.的董事長，公司的兩個運營子公司。彼自二零零四年十月起為本公司僱員。
Mr. E.博埃爾德·費舍爾三世2017年2月當選為公司執行副總裁、總法律顧問，2017年5月當選為公司祕書。在加入本公司之前，他是Moore & Van Allen PLLC律師事務所的合夥人，在該事務所的管理委員會任職，並擔任其商業法律實踐小組主席。他於1998年至2017年與該公司合作，專注於併購，公司治理和一般公司事務。2011年至2017年，他擔任公司的外部企業法律顧問。
Ms. Christine A.馬瑟韋爾於2021年9月當選為本公司人力資源高級副總裁，自2022年1月起生效。在此之前，她曾在公司擔任多個職位，包括2019年10月至2021年12月的人力資源業務合作伙伴副總裁，2016年4月至2019年9月的國內市場銷售副總裁，2015年4月至2016年3月的沃爾瑪/俱樂部副總裁以及高級董事，客户發展-沃爾瑪，2013年2月至2015年3月。 在加入公司之前，Motherwell女士於2011年12月至2013年2月擔任全球最大的非酒精飲料公司可口可樂公司Publix的全國客户主管。 在此之前，Motherwell女士在可口可樂公司的全資子公司CCR工作，2011年1月至2011年12月擔任銷售總監，2009年10月至2010年12月擔任銷售中心經理。
Mr. N.布倫特·託利森於2023年5月當選為本公司公共事務、傳訊、社區及可持續發展高級副總裁，自2022年11月起擔任臨時職位。2021年6月至2023年8月，任本公司高級副總裁、總裁助理兼首席運營官。在此之前，Tollison先生是W.W.格蘭傑公司，一家廣泛的企業對企業的維護，維修和運營產品和服務分銷商，主要在北美，日本和英國開展業務，從2014年5月到2021年6月。在此之前，他在可口可樂系統內擔任了大約18年的各種職務，包括全球最大的非酒精飲料公司可口可樂公司東北部的銷售和運營副總裁，2013年6月至2014年4月，可口可樂公司全資子公司CCR紐約市場部門的區域銷售副總裁，從2011年10月到2013年6月，從2011年1月到2011年10月，CCR弗吉尼亞州市場部門副總裁，CCE東部業務部門便利零售副總裁，主要為可口可樂公司提供非酒精飲料的分銷商，營銷商和製造商，2008年11月至2011年1月，2007年9月至2008年11月，擔任CCE便利零售-東南事業部副總裁。
第II部
第五項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場。
公司有兩類普通股，普通股和B類普通股。普通股在納斯達克全球精選市場交易，代碼為“COKE”。B類普通股沒有既定的公開交易市場。B類普通股的股份可根據持有人的選擇在任何時候以股份換股份的方式轉換為普通股。
公司董事會根據公司當時的盈利和財務狀況決定公司宣佈和支付股息的金額和頻率。概不能保證日後將宣派或派付股息。
截至2024年1月26日，普通股和B類普通股的記錄股東人數分別為1，198人和6人。
股票表現圖表
下圖是從2018年12月30日至2023年12月31日期間，公司普通股累計總回報與標準普爾500指數和同行累計總回報的年度百分比變化比較。這一同行集團由Keurig Dr Pepper Inc.、National Beverage Corp.、可口可樂公司、Primo Water Corporation(f/k/a Cott Corporation)和百事可樂公司組成。
該圖表假設在2018年12月30日，100美元投資於該公司的普通股、標準普爾500指數和同業集團內的每一家公司，所有股息都按季度進行再投資。被納入同業集團的公司的回報是在每家公司總市值的基礎上進行加權的。
五年累計總回報比較*
在可口可樂綜合公司中，S指數和一家同行集團
*假設2018年12月30日在股票或指數上投資100美元，包括股息的再投資。
以月末為基礎計算的指數。
第六項。[已保留]
第7項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
以下管理層對公司財務狀況和經營結果的討論和分析旨在幫助讀者瞭解我們的財務狀況和經營結果，作為對我們的綜合財務報表和綜合財務報表附註的補充，並應結合其閲讀。合併財務報表包括本公司及其控股子公司的賬目和合並業務。除非另有説明，所有的比較都是與上一年的比較。
提交的期間是截至2023年12月31日(“2023年”)和2022年12月31日(“2022年”)的財政年度。有關截至2021年12月31日的財政年度(以下簡稱2021年)以及2022年與2021年的比較，可在公司於2023年2月22日提交給美國證券交易委員會的2022年10-K表格年度報告中的“第7項.管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”下找到。
該公司以三個經營部門為基礎管理其業務。非酒精飲料佔該公司綜合淨銷售額和經營收入的絕大部分。另外兩個業務部門沒有達到單獨報告的數量門檻，無論是單獨報告還是總體報告，因此被合併為“所有其他”。
執行摘要
2023年淨銷售額增長7%，至66.5億美元，標準實物箱數量與前一年相比下降1.9%。淨銷售額的增長主要是由於我們的產品組合在2022年下半年和2023年初的價格上漲。成交量繼續超過我們歷史上經歷過的更高定價的價格彈性。與2022年相比，起泡酒和蒸餾酒的淨銷售額分別增長了10.5%和6.4%。雖然汽水銷量在2023年下降了0.3%，但我們經歷了消費者對我們的多服務罐頭包裝以及我們的即時消費產品的強勁需求。汽水類品牌受益於我們內部銷售渠道的穩健表現，因為更多的消費者回到了COVID前的工作和休閒例行公事。此外，我們俱樂部商店渠道的起泡銷售強勁，因為消費者在2023年尋求以價值為導向的套餐。2023年，由於整體運動飲料類別大幅放緩，銷量下降了6.1%。其他靜止品類如能源和增強型水繼續表現良好，怪物能源和GLACéau智能水龍頭在2023年都實現了穩健增長。
2023年的毛利潤增加了3.208億美元，增幅為14%，毛利率增長了240個基點，達到39.1%。毛利潤的改善主要是由於我們產品的價格上漲和某些商品的價格緩和所致。與2022年相比，毛利率也受益於起泡飲料組合的增加，起泡飲料的毛利率通常高於靜止包裝。
2023年的銷售、交付和行政(SD&A)費用增加了1.274億美元，增幅為8%。與2022年相比，2023年SD&A費用佔淨銷售額的百分比增加了10個基點，達到26.5%。SD&A費用的增加主要是由於勞動力成本的增加和對隊友的某些投資，包括獎勵薪酬支出，以獎勵他們在取得強勁經營業績方面的表現和貢獻。
2023年的運營收入增加了1.934億美元，達到8.345億美元。2023年的所得税支出為1.491億美元，而2022年為1.449億美元。2023年的有效所得税税率為26.7%，而2022年為25.2%。與2022年相比，實際所得税税率的提高主要是由於税前收入下降和某些不可抵扣金額的增加。
與2022年相比，2023年的淨收入減少了2180萬美元，降至4.084億美元。2023年的淨收入受到收購相關或有對價負債的公允價值調整的不利影響，這是由用於計算負債公允價值的貼現率和未來現金流量預測的變化推動的。此外，2023年的淨收入包括1.128億美元的非現金費用，這與我們的基本養老金計劃福利債務的完全清償有關。
2023年運營提供的現金流為8.107億美元，而2022年為5.545億美元。來自運營的現金流反映了我們在2023年的強勁運營表現。2023年，我們在資本支出上投資了2.823億美元，繼續優化我們的供應鏈，併為未來的增長進行投資。
重點領域
該公司的主要優先事項包括執行我們的商業戰略，執行我們的收入管理戰略，優化我們的供應鏈，產生現金流，確定進入市場的最佳路線，以及創建一個數字支持的銷售平臺。
商業執行： 我們的成功取決於我們在客户門店內執行我們的商業戰略的能力。我們有能力在商店內獲得貨架空間，並以盈利的方式在我們的品牌和包裝組合中保持庫存，這將對我們的業績產生重大影響。我們專注於供應鏈中每一步的執行，包括原材料和成品採購、製造轉換、運輸、倉儲和分銷，以確保能夠進行店內執行。我們繼續投資於工具和技術，使我們的團隊成員能夠更有效和高效地與我們的客户合作，並推動我們業務的長期價值。
收入管理： 我們的收入管理戰略側重於在產品類別和渠道內對我們的品牌和套餐進行最佳定價，與我們的客户建立有效的工作關係，並做出基於事實的有紀律的決定。定價決策考慮了各種因素，包括品牌實力、競爭環境、投入成本、某些品牌在我們的產品組合中所扮演的角色以及其他市場條件。
供應鏈優化： 我們一直專注於優化我們的供應鏈，包括識別附近的倉儲和配送業務，這些業務可以整合到新的設施中，以提高產能、擴大生產能力、降低總體生產成本並增加自動化，使公司能夠更好地為客户和消費者服務。該公司承擔了大量資本支出，以優化我們的供應鏈，並在2023年為未來的增長進行投資，並預計在2024年繼續進行重大投資。
現金流產生： 我們採取了幾項措施來優化現金流、提高盈利能力和審慎管理資本支出。我們相信，加強我們的資產負債表使我們能夠靈活地為長期價值創造做出最佳的資本配置決策。
進入市場的最佳途徑：我們專注於在我們的領土內實施我們的產品的最佳分銷方法。我們典型的直接商店配送方法使用公司擁有的車輛和倉庫，但我們越來越多地使用替代的配送方法。例如，在用於飲水機的混合後交付實例中，我們已將我們的交付方式轉移到替代分銷商，以提高客户服務和盈利能力。在瓶子/罐頭送貨的情況下，我們正在為某些客户和業務渠道將某些產品轉移到替代的市場路線。這些進入市場的替代途徑包括第三方分銷商、產品製造商或客户的供應鏈基礎設施。這些瓶子/罐子的安排通常會為公司帶來有利的商業條款。2023年，我們一半以上的混合後加侖和不到10%的瓶裝/罐裝容量是通過替代路線運往市場的。
數字化銷售平臺：通過對Cona的投資，我們與其他可口可樂裝瓶商一起建立了一個名為MyCoke 360的數字化銷售平臺，我們相信這將使我們能夠更好地為客户服務。這個平臺將為某些客户提供一個更無縫的訂單和支付平臺，我們預計這個平臺將使我們能夠增強客户服務，併為我們的隊友創造更多的銷售機會。該平臺面向特定的內部部署和小型商店客户。
經營成果
本公司2023年和2022年的經營業績在下表中突出顯示，並在以下段落中討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 | | |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
| 淨銷售額 | | $ | 6,653,858 | | | $ | 6,200,957 | | | $ | 452,901 | |
| 銷售成本 | | 4,055,147 | | | 3,923,003 | | | 132,144 | |
| 毛利 | | 2,598,711 | | | 2,277,954 | | | 320,757 | |
| 銷售、送貨和管理費用 | | 1,764,260 | | | 1,636,907 | | | 127,353 | |
| 營業收入 | | 834,451 | | | 641,047 | | | 193,404 | |
| 利息(收入)費用淨額 | | (918) | | | 24,792 | | | (25,710) | |
| 收購相關或有對價按市價計價 | | 159,354 | | | 32,301 | | | 127,053 | |
| 養老金計劃結算費用 | | 112,796 | | | — | | | 112,796 | |
| 其他費用，淨額 | | 5,738 | | | 8,867 | | | (3,129) | |
| 税前收入 | | 557,481 | | | 575,087 | | | (17,606) | |
| 所得税費用 | | 149,106 | | | 144,929 | | | 4,177 | |
| 淨收入 | | 408,375 | | | 430,158 | | | (21,783) | |
| 其他綜合收益，税後淨額 | | 80,561 | | | 15,626 | | | 64,935 | |
| 綜合收益 | | $ | 488,936 | | | $ | 445,784 | | | $ | 43,152 | |
淨銷售額
2023年，淨銷售額增加了452.9美元，達到66.5億美元，增幅為7.3%，而2022年的淨銷售額為62億美元。淨銷售額增長的最大驅動因素是向零售客户收取的每單位瓶裝/罐裝平均銷售價格上升，使淨銷售額增加了約5.15億美元。與2022年相比，淨銷售額的增長被較低的銷售量部分抵消，淨銷售額減少了約1.1億美元。
按產品類別劃分的淨銷售額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 |
| 瓶裝/罐裝銷售： | | | | | | |
| 起泡飲料 | | $ | 3,892,133 | | | $ | 3,521,273 | | | 10.5 | % |
| 不含酒精的飲料 | | 2,149,639 | | | 2,020,100 | | | 6.4 | % |
| 瓶裝/罐裝銷售總額 | | 6,041,772 | | | 5,541,373 | | | 9.0 | % |
| | | | | | |
| 其他銷售： | | | | | | |
| 銷售給其他可口可樂灌裝商 | | 353,819 | | | 349,837 | | | 1.1 | % |
| 混合後銷售和其他 | | 258,267 | | | 309,747 | | | (16.6) | % |
| 其他銷售總額 | | 612,086 | | | 659,584 | | | (7.2) | % |
| | | | | | |
| 總淨銷售額 | | $ | 6,653,858 | | | $ | 6,200,957 | | | 7.3 | % |
與2022年相比，2023年混合後銷售額和其他銷售額的下降與我們向客户交付混合後產品的方式轉變有關。該公司已轉向更廣泛地使用替代分銷商，而不是公司擁有的車輛和倉庫，向我們地區的客户交付混合後產品。我們從供應商那裏收到一筆費用，將這些混合後的加侖交付給我們所在地區的當地管理客户，這筆費用被記錄為銷售成本的降低。這一轉變發生在過去幾年，但在2023年加速，預計2024年將更加普遍。2023年，在我們的特許經營地區，銷售給當地客户的混合後加侖汽油有一半以上是通過這些替代分銷方式交付的。
產品類別、標準實物箱體銷量(定義見下文)和按產品類別劃分的百分比變化情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 |
| 瓶/罐銷售量： | | | | | | |
| 起泡飲料 | | 263,872 | | 264,735 | | (0.3) | % |
| 不含酒精的飲料 | | 91,495 | | 97,456 | | (6.1) | % |
| 瓶裝/罐裝銷售總量 | | 355,367 | | 362,191 | | (1.9) | % |
標準物理案例是一種體積指標，用於標準化不同的包裝配置，以便在同等基礎上測量交付的案例。在評估其容量指標時，公司會重新評估實物案例容量的測量方式，這可能會導致與以前公佈的結果不同，以符合管理層使用的當前時期標準容量測量技術。此外，隨着公司推出新產品，它在SKU級別重新評估分配給其產品的類別，因此分類可能與之前公佈的結果不同，以符合當前時期的分類。任何差異都不是實質性的。
上面的瓶子/罐頭銷售量代表使用公司擁有的車輛和倉庫直接交付給我們的客户網點的銷售量。為了以最有效的方式服務我們的客户，以及響應客户的需求，在某些情況下，公司已將我們的產品交付給第三方分銷商、產品製造商或客户的供應鏈基礎設施，而不是通過公司擁有的車輛和倉庫。
由於沒有實際交付產品，使用這些替代分銷方法交付的銷售量不會反映在我們的銷量指標中。然而，由於我們在我們的特許經營區域內擁有非酒精飲料的獨家經銷權，我們將收取在我們區域交付合格產品的費用。這些費用在淨銷售額中報告。我們向客户交付產品的方式的變化已經並將繼續影響我們報告的銷量和淨銷售額。這一轉變發生在過去幾年，但在2023年加速，預計2024年將更加普遍。2023年，在我們的特許經營區域內售出的瓶子/罐頭數量中，只有不到10%是通過這些替代途徑進入市場的。
下表彙總了該公司面向其最大客户的瓶裝/罐頭銷售總量的百分比，以及該銷量佔該公司總淨銷售額的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| 約佔公司瓶裝/罐裝銷售總量的百分比： | | | | |
| 沃爾瑪公司 | | 21 | % | | 20 | % |
| 克羅格公司 | | 14 | % | | 12 | % |
| 佔公司瓶裝/罐頭總銷售量的大約百分比 | | 35 | % | | 32 | % |
| | | | |
| 約佔公司總淨銷售額的百分比： | | | | |
| 沃爾瑪公司 | | 17 | % | | 16 | % |
| 克羅格公司 | | 11 | % | | 10 | % |
| 約佔公司總淨銷售額的百分比 | | 28 | % | | 26 | % |
銷售成本
佔公司銷售成本很大一部分的投入包括：(I)成品採購成本，(Ii)原材料成本，包括鋁罐、塑料瓶、二氧化碳和甜味劑，(Iii)濃縮成本和(Iv)製造成本，包括人工、管理費用和倉庫成本。此外，銷售成本還包括與成品從製造廠運往配送中心有關的運輸、搬運和燃料成本、分銷權的攤銷費用、某些產品的分銷費和營銷積分以及品牌公司的混合後資金。原材料成本每年約佔銷售總成本的20%。
與2022年的39.2億美元相比，2023年的銷售成本增加了132.1美元，即3.4%，達到40.6億美元。銷售成本的增加是由更高的投入成本推動的，包括精礦和製造成本，這使銷售成本增加了約1.8億美元。與2022年相比，銷售成本的增加被較低的銷售量部分抵消，銷售成本減少了約4000萬美元。
該公司在其產品營銷中廣泛依賴廣告和促銷活動。美國可口可樂公司和其他向該公司供應濃縮汁、糖漿和成品的飲料公司花費了大量的營銷和廣告支出，包括全國性的廣告計劃，以發展他們的品牌形象，並在該公司的領土上促進銷售。其中一些營銷和廣告支出是根據年度安排進行的。2023年，來自可口可樂公司和其他飲料公司的營銷資金支持總額為164.5美元，而2022年為147.3美元。
銷售、交付和管理費用
SD&A費用包括：銷售管理人力成本、將成品從配送中心運送到客户地點所產生的配送成本、配送中心管理費用(包括折舊費用、配送中心倉儲成本、送貨車輛和冷飲設備)、銷售點費用、廣告費用、冷飲設備維修成本、無形資產攤銷以及行政支持勞動力和運營成本。
與2022年的16.4億美元相比，2023年的SD&A支出增加了127.4美元，即7.8%，達到17.6億美元。SD&A費用佔淨銷售額的百分比從2022年的26.4%上升到2023年的26.5%。在SD&A費用的增加中，約有7200萬美元與勞動力成本的增加和對隊友的某些投資有關，包括激勵薪酬支出，以獎勵他們在取得強勁經營業績方面的表現和貢獻。此外，與2022年相比，SD&A支出增加約3,000萬美元是由於運輸成本增加，包括車隊維修，以及我們的燃料商品對衝頭寸發生變化。在SD&A費用的增加中，約有1200萬美元是由於考慮到公司的財務業績，對各種慈善機構和捐助者建議基金的承諾增加所致。
2023年，包括在SD&A費用中的運輸和處理成本約為7.8億美元，2022年約為7.57億美元。
利息(收入)費用淨額
2023年淨利息(收入)支出總計淨利息收入90萬美元，而2022年淨利息支出為2480萬美元。利息(收入)支出淨額的變化主要是由於與2022年相比，現金和現金等價物餘額增加以及收益增加導致利息收入增加。收益率的增加是由於利率上升的環境，與現金存款以及對貨幣市場基金和美國國債的投資有關，與上一年相比，這帶來了額外的利息收入。
收購相關或有對價按市價計價
2023年，與收購相關的或有對價按市價計算增加了127.1美元，達到159.4美元，而2022年為3,230萬美元。
在每個報告期內，本公司會將與收購相關分裝貨款所涉及的經銷地區的收購相關或有代價負債調整至公允價值。公允價值是根據CBA規定的未來預期收購相關分裝瓶付款貼現而釐定的，該等分裝付款以本公司估計加權平均資本成本(“WACC”)計算，該等分裝付款貫穿於在每個分銷地區收購的相關分銷資產的使用年期，該成本受多項因素影響，包括長期利率及未來現金流預測。這些分銷資產的壽命一般為40年。本公司須按季度支付收購相關分裝瓶付款的當期部分。
與2022年相比，2023年與收購相關的或有對價負債的公允價值發生變化，主要是由於用於計算負債公允價值的貼現率和未來現金流量預測的變化。
養老金計劃結算費用
於2023年期間，本公司確認與全額清償公司發起的主要退休金計劃(“主要計劃”)福利負債有關的非現金費用112.8,000,000美元，包括最終保費調整，這筆費用在該年度的綜合經營報表中記為養老金計劃結算費用。這筆費用主要涉及將精算損失從累積的其他綜合損失中重新分類。截至2023年12月31日，沒有毛精算損失計入與基本計劃有關的累計其他全面損失。截至2022年12月31日，與基本計劃有關的累計其他全面損失中約有1.17億美元的總精算損失。有關本公司退休金計劃的其他資料，請參閲綜合財務報表附註17。
其他費用，淨額
其他支出，2023年淨減少310萬美元至570萬美元，而2022年為890萬美元。其他費用淨額減少的主要原因是與我們的養老金和退休後計劃負債有關的精算假設的變化。
所得税費用
該公司2023年和2022年的有效所得税税率分別為26.7%和25.2%。2023年，公司的所得税支出增加了420萬美元，增幅為2.9%，達到149.1美元，而2022年為144.9美元。實際所得税税率上升的主要原因是，與2022年相比，2023年期間税前收入減少，某些不可抵扣金額增加。
其他綜合收入，税後淨額
其他綜合收入，2023年税後淨額為8060萬美元，2022年為1560萬美元。如上文有關退休金計劃結算費用的討論所述，本公司於2023年確認一筆1.128億美元的非現金費用，與全面清償基本計劃福利負債有關。在扣除税後的其他全面收入中確認了相應的利益，這是因為將某些以前確認的精算損失從累積的其他全面損失中重新分類。有關本公司退休金計劃的其他資料，請參閲綜合財務報表附註17。
分部經營業績
本公司根據財務會計準則委員會會計準則彙編主題280，分部報告，對每個報告期的分部報告進行評估，包括評估首席運營決策者(“CODM”)審閲的報告包。本公司已確定，首席執行官、首席運營官和首席財務官作為一個整體代表CODM。不向CODM提供資產信息。
該公司認為存在三個運營部門。非酒精飲料佔該公司綜合淨銷售額和經營收入的絕大部分。另外兩個業務部門沒有達到單獨報告的數量門檻，無論是單獨報告還是總體報告，因此被合併為“所有其他”。
本公司的部門業績如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 淨銷售額： | | | | |
| 不含酒精的飲料 | | $ | 6,562,622 | | | $ | 6,081,357 | |
| 所有其他 | | 370,748 | | | 399,359 | |
淘汰(1) | | (279,512) | | | (279,759) | |
| 合併淨銷售額 | | $ | 6,653,858 | | | $ | 6,200,957 | |
| | | | |
| 營業收入： | | | | |
| 不含酒精的飲料 | | $ | 841,491 | | | $ | 639,136 | |
| 所有其他 | | (7,040) | | | 1,911 | |
| 綜合經營收入 | | $ | 834,451 | | | $ | 641,047 | |
(1)扣除的全部淨銷售額代表從所有其他部門到非酒精飲料部門的淨銷售額。這些分部之間的銷售按公平市價或成本確認，視乎交易性質而定。
調整後的結果(非GAAP)
該公司根據美國公認的會計原則(“公認會計原則”)報告其財務結果。然而，管理層認為，某些非GAAP財務指標為財務報表使用者提供了額外的、有意義的財務信息，在評估公司的持續業績時，除了根據GAAP報告的指標外，還應考慮這些信息。管理層還使用這些非GAAP財務衡量標準來制定財務、經營和規劃決策，並評估公司的業績。非公認會計原則的財務措施應被視為根據公認會計原則編制的公司報告結果的補充，而不是替代。該公司的非GAAP財務信息並不代表全面的會計基礎。
下表將報告的結果(GAAP)與調整後的結果(非GAAP)進行核對：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023財年 |
| (單位為千，每股數據除外) | | 毛收入
利潤 | | SD&A
費用 | | 收入
運營 | | 前的收益
賦税 | | 網絡
收入 | | 基本收入和淨收入
每股 |
| 已報告結果(GAAP) | | $ | 2,598,711 | | | $ | 1,764,260 | | | $ | 834,451 | | | $ | 557,481 | | | $ | 408,375 | | | $ | 43.56 | |
收購相關或有對價的公允價值調整(1) | | — | | | — | | | — | | | 159,354 | | | 119,834 | | | 12.78 | |
商品衍生工具的公允價值調整(2) | | (1,220) | | | (2,281) | | | 1,061 | | | 1,061 | | | 798 | | | 0.09 | |
供應鏈優化(3) | | 1,296 | | | — | | | 1,296 | | | 1,296 | | | 975 | | | 0.10 | |
養老金計劃結算費用(4) | | — | | | — | | | — | | | 112,796 | | | 84,823 | | | 9.05 | |
| 對賬項目合計 | | 76 | | | (2,281) | | | 2,357 | | | 274,507 | | | 206,430 | | | 22.02 | |
| 調整後的結果(非GAAP) | | $ | 2,598,787 | | | $ | 1,761,979 | | | $ | 836,808 | | | $ | 831,988 | | | $ | 614,805 | | | $ | 65.58 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 與2022年相比調整後的百分比變化 | | 13.9 | % | | 7.6 | % | | 29.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022財年 |
| (單位為千，每股數據除外) | | 毛收入
利潤 | | SD&A
費用 | | 收入
運營 | | 前的收益
賦税 | | 網絡
收入 | | 基本收入和淨收入
每股 |
| 已報告結果(GAAP) | | $ | 2,277,954 | | | $ | 1,636,907 | | | $ | 641,047 | | | $ | 575,087 | | | $ | 430,158 | | | $ | 45.88 | |
收購相關或有對價的公允價值調整(1) | | — | | | — | | | — | | | 32,301 | | | 24,306 | | | 2.59 | |
商品衍生工具的公允價值調整(2) | | 3,333 | | | 427 | | | 2,906 | | | 2,906 | | | 2,187 | | | 0.23 | |
供應鏈優化(3) | | 533 | | | (73) | | | 606 | | | 606 | | | 456 | | | 0.05 | |
| 對賬項目合計 | | 3,866 | | | 354 | | | 3,512 | | | 35,813 | | | 26,949 | | | 2.87 | |
| 調整後的結果(非GAAP) | | $ | 2,281,820 | | | $ | 1,637,261 | | | $ | 644,559 | | | $ | 610,900 | | | $ | 457,107 | | | $ | 48.75 | |
以下是對非GAAP調整的解釋：
(1)本次收購相關或有對價的非現金公允價值調整基於長期利率和經銷地區未來現金流預測等因素而波動，這些現金流量受到收購相關分裝付款的影響。
(2)本公司不時訂立商品衍生工具，以對衝部分或全部預期購買的鋁、聚酯樹脂、柴油及無鉛汽油，以減低商品價格風險。該公司的商品衍生工具按市值計價。
(3)這一調整反映了非酒精飲料部門的支出，因為公司繼續優化其整個業務的效率機會。
(4)這項非現金結算費用與2023年期間主要計劃的終止有關。
財務狀況
截至2023年12月31日，總資產增加579.4美元，至42.9億美元，而2022年12月31日為37.1億美元。淨營運資本，定義為流動資產減去流動負債，2023年12月31日為613.8美元，比2022年12月31日增加273.1美元。
截至2023年12月31日的淨營運資本與2022年12月31日相比的重大變化如下：
•現金和現金等價物增加437.6,000,000美元，主要是由於我們強勁的經營業績帶來的現金流。
•應收賬款增加，交易額為2390萬美元，主要是由於淨銷售額增加和現金收入的時間安排。
•庫存減少2,560萬美元，主要是由於某些製造材料的庫存水平低於2022年12月31日。
•應付賬款增加，交易額為3180萬美元，主要是由於現金支付的時機。
•應付給可口可樂公司的賬款減少2,330萬美元，主要是由於現金支付的時機。
•其他應計負債增加3,700萬美元，主要原因是與收購有關的或有對價負債的本期部分增加。
流動性與資本資源
該公司的資本來源包括來自運營的現金流、可用的信貸安排以及發行債務和股權證券。截至2023年12月31日，公司擁有635.3美元的現金和現金等價物。截至2023年12月31日，該公司的現金等價物餘額主要包括對貨幣市場基金和90天或更短期限的美國國債的投資。該公司從公開市場、私募和銀行融資中獲得了長期債務。管理層相信，公司有足夠的資本來源為其業務計劃提供資金，以滿足營運資金要求，並至少在綜合財務報表發佈後的未來12個月內保持適當的資本支出水平。
本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的長期債務如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 到期日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
優先債券和優先債券的未攤銷折價(1) | | 11/25/2025 | | $ | 349,983 | | | $ | 349,974 | |
循環信貸安排(2)(3) | | 7/9/2026 | | — | | | — | |
| 高級筆記 | | 10/10/2026 | | 100,000 | | | 100,000 | |
| 高級筆記 | | 3/21/2030 | | 150,000 | | | 150,000 | |
| 發債成本 | | | | (824) | | | (1,157) | |
| 長期債務總額 | | | | $ | 599,159 | | | $ | 598,817 | |
(1)2025年到期的優先債券以面值的99.975%發行。
(2)該公司的循環信貸安排的總最高借款能力為5億美元。本公司目前相信，參與循環信貸安排的所有銀行都有能力並將滿足本公司的任何融資要求。
(3)於2023年，本公司修訂其循環信貸安排，以完成循環信貸安排所預期的利率指數由倫敦銀行同業拆息(LIBOR)向有擔保隔夜融資利率(SOFR)的過渡。
發行公司優先債券的契約不包括金融契約，但確實限制了某些留置權和產權負擔的產生，以及公司子公司超過某些金額的債務。發行本公司非公開債務的協議包括兩個財務契約：綜合現金流量/固定費用比率和綜合資金負債/現金流量比率，每一項都在各自的協議中定義。截至2023年12月31日，公司遵守了這些公約。這些公約沒有限制，預計也不會限制公司的流動資金或資本資源。
本公司已發行所有未償還長期債務，其任何附屬公司均未發行任何長期債務。該公司的長期債務沒有任何擔保。
公司的信用評級由某些國家認可的評級機構定期審查。公司經營業績或財務狀況的變化可能會導致公司信用評級的變化。較低的信用評級可能導致公司借款成本上升或進入資本市場的機會減少，這可能對公司的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。截至2023年12月31日，公司對其長期債務的信用評級和展望如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 信用評級 | | 評級展望 |
| 穆迪 | | Baa1 | | 穩定 |
| 標準普爾 | | BBB+ | | 穩定 |
公司董事會已經宣佈並支付了普通股和B類普通股的股息，超過25年來，每一類普通股都平等地參與了每個季度的所有股息。未來股息的數額和頻率將由公司董事會根據公司當時的收益和財務狀況來決定，不能保證未來將宣佈或支付股息。
2023年12月5日，公司宣佈董事會宣佈(I)公司普通股和B類普通股每股0.50美元的定期季度現金股息和(Ii)公司普通股和B類普通股每股16.00美元的特別現金股息，每股於2024年2月9日支付給登記在冊的股東
截至2024年1月26日收盤時的普通股和B類普通股。2024年2月9日支付的股息總額約為1.55億美元。
我們不斷審查供應商的條款和條件，並在最近幾年通過談判延長付款期限，以努力改善現金流和營運資本。除了這些期限延長行動外，公司還與第三方金融機構達成了一項協議，以促進供應鏈融資(“SCF”)計劃，該計劃允許符合條件的供應商將公司的應收賬款出售給金融機構，以便就未完成的應收賬款安排談判更短的付款條款。本公司對其供應商的義務，包括到期金額和預定付款條件，不受供應商參與SCF計劃的影響。有關公司SCF計劃的其他信息，請參見合併財務報表附註12。
本公司唯一的3級資產或負債為收購相關或有對價負債。在本報告所述的任何時期內，都沒有從1級或2級轉移。公允價值調整為非現金，因此不影響公司的流動資金或資本資源。以下是第3級活動的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 本財年 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 期初餘額--3級負債 | | $ | 541,491 | | | $ | 542,105 | |
| 與收購有關的或有對價的支付 | | (28,208) | | | (36,515) | |
| 重新分類到當前應付款 | | (3,300) | | | 3,600 | |
| 公允價值增長 | | 159,354 | | | 32,301 | |
| 期末餘額--3級負債 | | $ | 669,337 | | | $ | 541,491 | |
現金來源和用途
以現金為基礎的活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 本財年 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 現金來源： | | | | |
經營活動提供的淨現金(1) | | $ | 810,690 | | | $ | 554,506 | |
| 出售財產、廠房和設備所得收益 | | 695 | | | 7,369 | |
| 總現金來源 | | $ | 811,385 | | | $ | 561,875 | |
| | | | |
| 現金用途： | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | | $ | 282,304 | | | $ | 298,611 | |
| 支付的現金股利 | | 46,868 | | | 9,374 | |
| 與收購有關的或有對價的支付 | | 28,208 | | | 36,515 | |
| 權益法投資被投資人 | | 13,741 | | | 3,094 | |
| 融資租賃債務的支付 | | 2,303 | | | 2,988 | |
| 發債費用 | | 340 | | | 310 | |
| 取得分銷權 | | — | | | 30,649 | |
| 定期貸款融資及優先票據付款 | | — | | | 125,000 | |
| 現金使用共計 | | $ | 373,764 | | | $ | 506,541 | |
| 現金淨增 | | $ | 437,621 | | | $ | 55,334 | |
(1)2023年經營活動提供的現金淨額包括所得税淨額2. 008億美元和養老金計劃供款1，630萬美元。2022年經營活動提供的現金淨額包括所得税淨付款141. 0百萬美元、養老金計劃供款26. 0百萬美元以及根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案支付的遞延工資税18. 7百萬美元。
經營活動的現金流
於二零二三年，經營活動提供的現金為8. 107億元，較二零二二年增加2. 562億元。經營活動產生的現金流主要是由於我們強勁的經營業績。由於本公司的經營現金流強勁，本公司能夠投資於物業，廠房和設備，並支付特別現金股息，如以下章節進一步討論。
投資活動產生的現金流
於2023年，投資活動所用現金為295. 4百萬元，較2022年減少29. 6百萬元。該減少部分是由於物業、廠房及設備添置減少所致，二零二三年及二零二二年分別為2. 823億元及2. 986億元。本公司全資附屬公司CCBCC Operations，LLC於2022年以6，000萬美元的購買價購買了位於北卡羅來納州夏洛特的Snyder生產中心及毗鄰的銷售設施，該價格已計入該期間的物業、廠房及設備添置。截至2023年12月31日及2022年12月31日，應付賬款中的物業、廠房及設備分別增加了5900萬美元和4480萬美元。
投資活動所用現金較2022年減少，亦由於2022年收購30. 1百萬元的額外BODYARMOR分銷權所致。投資活動所用現金較2022年減少，部分被我們於權益法被投資公司的投資增加約1，100萬元所抵銷。
物業、廠房和設備的增加反映了公司對優化供應鏈和投資未來增長的關注。該公司預計，2024年的物業、廠房和設備增加額將在約3億至3.5億美元之間。
融資活動產生的現金流
於二零二三年，融資活動所用現金為7，770萬元，較二零二二年減少9，650萬元。減少主要由於於二零二二年償還125. 0百萬元債務所致。這部分被2023年的股息支付4，690萬美元（包括每股3. 00美元的特別現金股息）所抵消，而2022年為940萬美元。
本公司於2023年及2022年分別就收購相關或然代價支付現金28. 2百萬元及36. 5百萬元。在未來五年，公司預計，根據與收購相關的或有對價安排，每年可為分銷地區支付的金額將在約5000萬美元至7000萬美元之間。
實質性合同義務
截至2023年12月31日，公司有許多合同義務和商業義務，對評估公司的短期和長期現金需求至關重要。
該公司有6億美元的未償還長期債務，其中沒有一項在2024年到期。公司債務的剩餘利息支付為7340萬美元，是根據此類債務的合同條款確定的，其中2320萬美元將於2024年到期。公司所有長期債務工具均採用固定利率，因此不受利率波動的影響，但公司的循環信貸融資除外，該融資截至2023年12月31日沒有任何未償還借款。
該公司的收購相關或有對價負債涉及CBA下某些分銷地區所需的收購相關分瓶付款，截至2023年12月31日總計6.693億美元。未來預期收購相關分瓶付款貫穿於各分銷地區所收購相關分銷資產的年期，一般為40年。截至2023年12月31日，公司與收購相關的或有對價負債的短期部分為6450萬美元，並計入合併資產負債表中的其他應計負債。
截至2024年6月，該公司每年有義務從SAC購買1750萬箱成品。根據截至2023年12月31日的可用信息，該公司估計這一購買義務為7110萬美元，預計全部將在2024年發生。
該公司的最低經營租賃債務總額為1.469億美元，包括利息，其中2990萬美元將於2024年到期。該公司的最低融資租賃債務總額為820萬美元，包括利息，其中280萬美元將於2024年到期。
截至2023年12月31日，公司估計其高管福利計劃的債務為184.4美元，其中3,090萬美元預計將於2024年支付。
公司為符合特定資格標準的員工提供退休後福利。本公司確認退休後福利的成本，其中主要包括員工在職期間的醫療福利。“公司”(The Company)
不為這些福利預付資金，並有權在未來修改或終止某些福利。截至2023年12月31日，公司與退休後福利計劃相關的債務為6,380萬美元，其中320萬美元預計將於2024年支付。
本公司是東南集裝箱(“東南”)的股東，東南集裝箱(“東南”)是一家塑料瓶製造合作社，本公司有義務向該合作社購買某些指定地區所需塑料瓶的至少80%。這項義務沒有最低購買要求；然而，2023年從東南航空的購買額為1.469億美元，預計在未來可預見的時期內仍將是實質性的。有關東南的其他資料，請參閲綜合財務報表附註20。
該公司參與與某些著名物業、體育場館和其他地點的長期營銷合同安排。截至2023年12月31日，與這些合同安排相關的未來付款總額為130.5美元，其中3,000萬美元預計將在2024年支付。這些合同安排將在不同日期到期至2033年。
2023年12月5日，公司董事會宣佈向公司普通股和B類普通股派發每股0.5美元的定期季度現金股息，以及每股16.00美元的特別現金股息。這兩種股息都將於2024年2月9日支付給截至2024年1月26日收盤時登記在冊的普通股和B類普通股股東。截至2023年12月31日，已宣佈但尚未支付的股息為154.7美元。
對衝活動
本公司使用商品衍生工具來管理其對某些商品價格波動的風險敞口。本公司就商品衍生工具支付的費用在該工具的相應期間攤銷。本公司對其商品衍生工具按市值計價，任何開支或收入均反映為銷售成本或特別提列及應計費用的調整，與相關對衝項目的費用分類一致。
該公司使用幾家不同的金融機構進行商品衍生工具，以最大限度地減少信用風險的集中。本公司與其商品衍生工具的交易對手訂立總協議，就衍生交易的淨結算作出規定。商品衍生工具對綜合業務報表的淨影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 本財年 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 銷售成本增加 | | $ | 1,656 | | | $ | 3,335 | |
| 增加(減少)SD&A費用 | | 5,928 | | | (16,390) | |
| 淨影響 | | $ | 7,584 | | | $ | (13,055) | |
關於關鍵會計估計問題的探討
在正常業務過程中，本公司在編制符合公認會計原則的綜合財務報表時，對其經營業績和財務狀況的報告作出了若干估計和假設。在不同的假設和條件下，實際結果可能與估計值大不相同。公司認為以下討論涉及公司最關鍵的會計估計，這些估計是公司認為對描述其財務狀況和經營結果最重要的估計，需要管理層做出最困難、最主觀和最複雜的判斷，這通常是因為需要對本質上不確定的事項的影響進行估計。
關鍵會計估計的任何變化都會在計劃發生變化的季度和做出這種變化之前與公司董事會的審計委員會進行討論。
收入確認
該公司的銷售分為兩大類：(I)瓶子/罐頭銷售和(Ii)其他銷售。瓶子/罐頭銷售包括主要用塑料瓶和鋁罐包裝的產品。瓶裝/罐裝淨價是根據向客户收取的發票價格減去任何促銷津貼而定的。瓶裝/罐頭單位淨價受每包價格、每包產生的銷售量和這些包的銷售渠道的影響。其他銷售包括對其他可口可樂裝瓶商的銷售、混合後銷售、運輸收入和設備維護收入。
該公司的合同來自客户訂單，包括通過訂單處理和補貨模式產生的客户銷售激勵。一般而言，本公司的服務合同和與交付相關的合同具體
可識別的產品具有單一的履行義務。收入不包括從客户那裏收取的銷售額或其他税收。該公司已將其合同的履約義務定義為在某個時間點或在一段時間內。瓶裝/罐裝銷售、向其他可口可樂灌裝商的銷售和混合後銷售在控制權轉移給客户時確認，這通常是在交付時，並被認為是單個時間點(“時間點”)。
其他銷售收入，包括與冷飲設備維修有關的服務費收入以及貨運和經紀服務的送貨費，隨着時間的推移而確認。與冷飲設備維修有關的收入確認為使用成本比輸入法完成的各項服務。維修服務一般在一天內完成，但可以延長到一個月。與貨運和經紀服務相關的收入在採用里程驅動產出法進行交付時予以確認。一般來説，交貨和運費是在同一天確認的。隨着時間的推移，在財務期末開立的銷售訂單對合並財務報表並不重要。
該公司基於對客户業務前景和財務狀況的持續評估，銷售其產品並提供信貸，通常不需要抵押品。該公司根據一系列因素評估其貿易應收賬款的可回收性，這些因素包括公司歷史上的收款模式以及特定客户履行其財務義務的能力的變化。該公司通常在銷售之日起30天內向客户收取貨款。
本公司已設立壞賬準備，以將已記錄的應收賬款調整至本公司相信最終將收回的估計金額。公司在綜合資產負債表中計提的壞賬準備包括客户退貨準備和信貸損失準備。該公司的客户退貨主要是由於產品損壞或過期。在任何給定的時間，該公司估計只有不到1%的瓶裝/罐頭銷售和混合後銷售可能面臨客户退貨的風險。退回的產品被確認為淨銷售額的減少。
本公司根據歷史天數的銷售趨勢、老客户結餘、先前撇賬結餘及先前撇賬結餘的預期收回金額估計信貸損失撥備，以列報預期收取的淨額。應收賬款餘額在確定為無法收回時予以註銷，並確認為信貸損失準備的減少額。
對長期資產、商譽和其他無形資產的估值
管理層根據公認會計原則對長期資產、商譽及其他無形資產進行可收回及減值測試，其間管理層作出大量假設，涉及大量判斷。在進行減值測試時，管理層使用其最佳假設估計資產的公允價值，管理層認為這將與假設的市場參與者將使用的一致。對這些測試中使用的估計和假設進行適當的評估和更新。對於某些資產，只有在存在表明賬面價值可能無法收回的情況下，才需要進行可恢復性和/或減值測試。對於其他資產，至少每年都需要進行減值測試，如果事件或情況表明資產可能減值，則需要更頻繁地進行減值測試。
當事件或情況顯示一項資產或資產組的賬面金額可能無法收回時，本公司評估其物業、廠房及設備及其他無形資產的賬面金額的可回收性。這些評價是在獨立現金流可歸因於某一資產或某一資產組的水平上進行的。如果本公司根據資產或資產組的預期未貼現未來現金流量確定該資產或資產組的賬面金額無法收回，則計入相當於賬面金額超過長期資產的估計公允價值的減值損失。於2023年至2022年期間，本公司對物業、廠房及設備及其他無形資產進行定期審核，並確定不存在任何重大減值。
所有業務合併都使用收購方法進行會計處理。本公司的所有商譽位於非酒精飲料應報告部門的一個報告單位內，因此，本公司已確定其有一個報告單位用於評估商譽的潛在減值。本公司於每年第四季度的第一天進行年度商譽減值測試，如果事實和情況表明此類資產可能出現減值，包括實際或未來預計現金流大幅下降以及市場狀況顯著惡化，則會更頻繁地進行商譽減值測試。
本公司使用其總市值作為其報告單位公允價值估計的一部分，並用於評估本公司內部公允價值估計的合理性。本公司的商譽減值評估包括一項定性評估，以確定每年商譽的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值，更經常的是確定業務狀況是否發生可能導致減值的重大變化。當年度商譽減值分析被認為需要進行量化分析時，本公司將考慮三種不同的方法為報告單位制定估計公允價值：(I)使用公司股票價格加上未償債務的市值；(Ii)貼現現金流量分析；以及(Iii)基於相關行業數據的利息、税項、折舊和攤銷前收益的倍數。
然後將報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果估計公允價值超過賬面價值，商譽不被視為減值。如果包括商譽在內的賬面價值超過其估計公允價值，則報告單位的商譽賬面價值超過其公允價值的任何部分均計入減值。本公司於2023年及2022年進行了截至第四季度第一日的年度商譽減值測試，並確定該等資產的賬面價值並無減值。本公司已確定自2023年第四季度年度測試日期首日以來並無中期減值觸發。
與收購有關的或有對價負債
收購相關的或有代價負債包括在相關分銷權的使用年限內欠CBA旗下的可口可樂公司和CCR的估計金額。根據CBA，本公司須持續按季度向CCR支付與收購相關的分裝費用，以換取授予在公司從CCR收購的某些分銷地區分銷、推廣、營銷和銷售可口可樂公司的授權品牌和相關產品的獨家權利。與收購相關的或有對價使用基於內部預測的概率加權貼現現金流模型和從市場數據得出的WACC進行估值，該等數據被視為3級投入。
在每一報告期內，本公司將其與須支付收購相關分裝費用的分銷地區有關的收購相關或有代價負債調整為公允價值，方法是使用本公司估計的WACC對CBA規定的未來預期收購相關分裝費用進行貼現。這些與未來預期收購相關的分裝瓶付款貫穿在每個分銷區域收購的相關分銷資產的壽命，通常為40年。因此，收購相關或有代價負債的公允價值受到本公司的WACC、管理層對CBA下未來將支付的收購相關分裝瓶付款的估計以及當前收購相關分裝瓶付款(所有3級投入)的影響。這些第三級投入的任何變動，特別是用於估計公司WACC的基礎無風險利率，都可能導致與收購相關的或有對價負債的公允價值發生重大變化，並可能對每個報告期記錄的非現金支出(或收入)金額產生重大影響。本公司估計，用於估算本公司WACC的基礎無風險利率變化10個基點將導致本公司與收購相關的或有對價負債發生約600萬美元的變化。
所得税估算
所得税按資產負債法核算。遞延税項資產及負債按經營虧損及税項抵免結轉所產生的未來税項影響，以及現有資產及負債的賬面金額與其各自税基之間的差額確認。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。
如本公司認為遞延税項資產最終不會變現的可能性較大，則會就遞延税項資產撥備估值撥備。
本公司不會確認税務優惠，除非其得出結論認為税務機關在審計時更可能僅根據相關税務狀況的技術優點而維持税務優惠。如果達到確認門檻，本公司確認按本公司判斷可能實現的税務優惠的最大金額計算的税收優惠。本公司將與不確定税位有關的利息和罰金計入所得税支出。
養卹金和退休後福利義務
該公司歷史上曾贊助過兩個養老金計劃。截至2006年6月30日，基本計劃被凍結，該日期之後，參與者沒有應計福利。於2023年，基本計劃已完全結算，公司確認與完全清償基本計劃福利負債有關的非現金費用1.128億美元，並在該年度的綜合經營報表中記為養老金計劃結算費用。截至2023年12月31日，沒有與主要計劃相關的剩餘福利負債或相關估計。關於終止主要計劃的其他討論，見附註17。
第二個由公司贊助的養老金計劃(“討價還價計劃”)是根據集體談判協議為某些員工制定的。《討價還價計劃》下的利益是根據各自參與者的談判公式確定的。對討價還價計劃的繳款以精算確定的數額為基礎，並限於目前可為所得税目的扣除的數額。該公司還為符合規定資格標準的員工提供退休後醫療保健計劃。
在計算與討價還價計劃有關的費用和負債時，使用了幾個統計和其他因素，這些因素試圖預測未來的事件。這些因素包括對貼現率、計劃資產的預期回報率、員工流動率和退休年齡的假設，這些假設由公司在某些指導方針內確定。此外，該公司使用死亡率等主觀因素來估計預計的福利義務。由於不斷變化的市場和經濟條件、更高或更低的提款率或參與者的壽命更長或更短，本公司使用的精算假設可能與實際結果大不相同。這些差異可能會對本公司在未來期間記錄的定期養老金淨成本產生重大影響。更多信息見合併財務報表附註17。
用於確定談判計劃預計福利債務精算現值的貼現率在2023年為5.16%，在2022年為5.34%。貼現率假設通常是對定期養卹金淨成本和預計福利債務有最大影響的估計數。本公司每年根據於計量日期的中位數收益率曲線以上的怡安AA釐定議價計劃的適當折現率，並於每年年底檢討折扣率假設。更多信息見合併財務報表附註17。
談判計劃的養老金成本在2023年為370萬美元，2022年為680萬美元。
折現率假設增加或減少0.25%將對討價還價計劃的預計福利義務和定期養老金淨成本產生如下影響：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 增長0.25% | | 下降0.25% |
| 增加(減少)： | | | | |
| 截至2023年12月31日的預計福利義務 | | $ | (1,996) | | | $ | 2,136 | |
| 2023年的定期養老金淨成本 | | (194) | | | 206 | |
用於計算議價計劃的定期養老金淨成本的計劃資產的加權平均預期長期回報率在2023年為7.00%，在2022年為5.50%。這些比率反映了對養老金計劃資產長期未來回報的估計，該估計主要是討價還價計劃資產投資的資產類別(股票與固定收益)的函數。這一分析包括預期的長期通脹以及與股票和固定收益投資相關的風險溢價。關於討價還價計劃按資產類型分列的詳情，見合併財務報表附註17。討價還價計劃的養老金計劃資產的實際回報率在2023年為13.5%，2022年為虧損24.6%。
該公司為符合特定資格標準的員工發起退休後醫療保健計劃。在計算本計劃的定期退休後福利淨成本和退休後福利債務時，使用了幾個統計和其他因素，這些因素試圖預測未來的事件。這些因素包括對貼現率和醫療福利成本預期增長率的假設。此外，該公司使用諸如撤資和死亡率等主觀因素來估計本計劃下的預計負債。由於不斷變化的市場和經濟條件、更高或更低的提款率或參與者的壽命更長或更短，本公司使用的精算假設可能與實際結果大不相同。本公司不為退休後福利預付資金，並有權在未來修改或終止某些福利。
貼現率假設、年度醫療保健成本趨勢和醫療保健成本的最終趨勢率是可能對未來期間的退休後定期福利淨成本和退休後福利義務產生重大影響的關鍵估計。該公司每年根據最近的實際醫療趨勢經驗和未來幾年的預測經驗來確定醫療保健成本趨勢。
用於確定退休後福利債務的貼現率假設是基於截至該計劃衡量日期的長期公司債券的年收益率。用於確定退休後福利義務的貼現率在2023年為5.02%，2022年為5.19%。折現率是使用收益率曲線中值上方的怡安AA得出的。該計劃的預計福利支出與高於中值收益率曲線的怡安AA相匹配，並得出了相當的統一費率。
折現率假設增加或減少0.25%將對公司的退休後保健計劃的退休後福利義務和退休後定期淨福利成本產生如下影響：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 增長0.25% | | 下降0.25% |
| 增加(減少)： | | | | |
| 截至2023年12月31日的退休後福利義務 | | $ | (1,616) | | | $ | 1,692 | |
| 2023年退休後定期福利淨成本 | | 25 | | | (26) | |
有關前瞻性陳述的注意事項
本報告或公司的其他公開文件、新聞稿或其他書面或口頭通信中的某些陳述(不是歷史事實)是前瞻性陳述，受1995年私人證券訴訟改革法的安全港條款的約束。這些前瞻性陳述涉及風險和不確定因素，我們預計這些風險和不確定因素將在未來發生，並可能影響我們的業務、財務狀況和經營結果。“預期”、“相信”、“預期”、“打算”、“計劃”、“可能”、“將會”、“應該”、“可能”以及類似的表達方式旨在識別這些前瞻性陳述。這些前瞻性陳述反映了公司根據當前信息作出的最佳判斷，雖然我們根據我們認為合理的情況作出這些陳述，但不能保證未來的事件不會影響此類前瞻性信息的準確性。因此，前瞻性陳述並不是對未來業績的保證，實際結果可能與本報告討論的預測結果和預期大相徑庭。可能導致公司實際結果與前瞻性陳述中預期的大不相同的因素包括但不限於：成本增加(包括由於通貨膨脹)，供應中斷或原材料、燃料和其他供應的不可用或短缺；對從外部來源購買的成品的依賴；公眾和消費者認知和偏好的變化，包括對產品安全和可持續性、人造成分、品牌聲譽和肥胖的擔憂；政府對非酒精飲料監管的變化，包括與肥胖、公共衞生、人造成分和產品安全和可持續性有關的監管規定；與可口可樂公司和其他飲料公司向我們提供的營銷資金支持的歷史水平相比有所下降；營銷資金支持的績效要求發生重大變化或我們無法滿足這些要求；可口可樂公司的廣告、營銷和產品創新支出從歷史水平下降和其他飲料公司，或被公眾負面印象的廣告活動；我們參與的幾個可口可樂系統治理實體未能有效地或以我們的最佳利益運作，以及我們未能或延遲從這些治理實體獲得預期利益；我們與可口可樂公司達成的飲料分銷和製造協議中可能延遲或阻止我們控制權變更或出售可口可樂分銷或製造業務的條款；我們的資本股權集中；我們無法滿足飲料分銷和製造協議的要求；用於計算與收購相關的或有對價負債的投入的變化；對我們信息技術系統的技術故障或網絡攻擊，或我們對技術故障或對客户、供應商或其他第三方信息技術系統的網絡攻擊的有效反應；總體經濟中的不利變化；我們客户和供應商的集中風險；由於客户和競爭對手合併和市場競爭的持續和增加而導致我們產品的淨定價低於預期；我們的債務水平、借貸成本和信用評級的變化對我們進入資本和信貸市場的機會、運營靈活性和獲得額外融資以滿足未來需求的能力的影響；未能在控制勞動力成本的同時吸引、培訓和留住合格員工，以及其他勞動力問題；未能與集體談判協議所涵蓋的員工保持富有成效的關係，包括未能重新談判集體談判協議；會計準則的改變；我們使用估計和假設的情況；税法的改變、與税務機關的分歧或額外的納税義務；法律或有事項的改變；自然災害、天氣模式的變化和不利天氣；氣候變化或立法或監管應對這種改變；任何流行病或公共衞生狀況的影響；以及“項目1A”中討論的風險。本報告和本報告其他部分的“風險因素”。
應當注意，不要過度依賴本報告所載的前瞻性陳述。除非法律要求，否則公司不承擔更新任何前瞻性陳述的義務。在評估前瞻性陳述時，這些風險和不確定性應該與公司不時提交給美國證券交易委員會的報告和其他文件中描述的其他風險一起考慮。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
本公司的循環信貸安排存在利率風險，截至2023年12月31日，其循環信貸安排並無任何未償還借款。因此，假設本公司的資本結構沒有變化，如果未來12個月的市場利率平均比2023年12月31日的利率高出1%，那麼未來12個月的利息支出將不會發生變化。
本公司的收購相關或有對價負債（在每個報告期調整為公允價值）也受到利率變化的影響。用於估計公司WACC的無風險利率是用於計算CBA下未來預期收購相關子裝瓶付款現值的貼現率的組成部分。因此，相關無風險利率的任何變動可能導致收購相關或然代價負債的公平值出現重大變動，並可能對各報告期間記錄的非現金開支（或收入）金額產生重大影響。公司估計，用於估計公司WACC的基本無風險利率的10個基點的變化將導致公司與收購相關的或有對價負債發生約600萬美元的變化。
本公司於日常業務過程中承受若干市場風險及商品價格風險。本公司可訂立商品衍生工具以管理或減低市場風險。本公司不會將商品衍生工具用於交易或投機目的。
本公司亦須承受因若干商品（包括作為其原材料一部分）的價格變動而產生的商品價格風險。在某些情況下，本公司通過訂立可調整價格的合約以對衝商品採購來管理該商品價格風險。本公司定期使用商品衍生工具管理該風險。該公司估計，如果作為原材料一部分的商品的市場價格比當前市場價格上漲10%，假設數量沒有變化，未來12個月的成本將累計增加約7100萬美元。
本公司為對衝商品購買協議支付的費用在協議的相應期間攤銷。本公司以按市價計值的方式將其商品衍生工具入賬，任何費用或收入均反映為銷售成本或SD&A費用的調整，與相關套期項目的費用分類一致。
按消費物價指數（“消費物價指數”）的按年變動計算，美國的年度通脹率於二零二三年為3. 4%、二零二二年為6. 5%及二零二一年為7. 0%。對公司業務重要的商品價格的通貨膨脹反映在CPI的變化中。
商品和消費者價格的通貨膨脹對公司經營業績的主要影響是增加商品銷售成本和SD&A費用。雖然公司可以通過提高產品售價來抵消這些成本的增加，但消費者可能沒有購買力來支付這些增加的成本，並可能減少對這些產品的購買量。在這種情況下，銷售價格的上漲可能不足以完全抵消公司的成本增加。
第八項。財務報表和補充數據。
古柯‑可口可樂聯合公司
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 本財年 |
| (單位為千，每股數據除外) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | $ | 6,653,858 | | | $ | 6,200,957 | | | $ | 5,562,714 | |
| 銷售成本 | | 4,055,147 | | | 3,923,003 | | | 3,608,527 | |
| 毛利 | | 2,598,711 | | | 2,277,954 | | | 1,954,187 | |
| 銷售、送貨和管理費用 | | 1,764,260 | | | 1,636,907 | | | 1,515,016 | |
| 營業收入 | | 834,451 | | | 641,047 | | | 439,171 | |
| 利息(收入)費用淨額 | | (918) | | | 24,792 | | | 33,449 | |
| 收購相關或有對價按市價計價 | | 159,354 | | | 32,301 | | | 146,308 | |
| 養老金計劃結算費用 | | 112,796 | | | — | | | — | |
| 其他費用，淨額 | | 5,738 | | | 8,867 | | | 4,265 | |
| 税前收入 | | 557,481 | | | 575,087 | | | 255,149 | |
| 所得税費用 | | 149,106 | | | 144,929 | | | 65,569 | |
| 淨收入 | | $ | 408,375 | | | $ | 430,158 | | | $ | 189,580 | |
| | | | | | |
| 每股基本淨收入： | | | | | | |
| 普通股 | | $ | 43.56 | | | $ | 45.88 | | | $ | 20.23 | |
| 已發行普通股加權平均數 | | 8,369 | | | 8,117 | | | 7,141 | |
| | | | | | |
| B類普通股 | | $ | 43.56 | | | $ | 45.93 | | | $ | 20.23 | |
| 已發行B類普通股加權平均數 | | 1,005 | | | 1,257 | | | 2,232 | |
| | | | | | |
| 稀釋後每股淨收益： | | | | | | |
| 普通股 | | $ | 43.48 | | | $ | 45.74 | | | $ | 20.17 | |
| 已發行普通股的加權平均數--假設稀釋 | | 9,392 | | | 9,405 | | | 9,400 | |
| | | | | | |
| B類普通股 | | $ | 43.40 | | | $ | 45.76 | | | $ | 20.16 | |
| 已發行B類普通股的加權平均數--假設稀釋 | | 1,023 | | | 1,288 | | | 2,259 | |
見合併財務報表附註。
古柯‑可口可樂聯合公司
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 本財年 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨收入 | | $ | 408,375 | | | $ | 430,158 | | | $ | 189,580 | |
| | | | | | |
| 其他綜合收入，税後淨額： | | | | | | |
| 固定福利計劃重新分類，包括養卹金成本： | | | | | | |
| 精算收益 | | 3,762 | | | 7,742 | | | 14,965 | |
| 以前的服務積分(成本) | | 8 | | | (116) | | | 3 | |
| 養老金計劃結算 | | 82,822 | | | — | | | — | |
| 退休後福利重新分類，包括福利費用： | | | | | | |
| 精算（損失）收益 | | (6,031) | | | 7,991 | | | 3,089 | |
| 利率互換 | | — | | | — | | | 556 | |
| 外幣折算調整 | | — | | | 9 | | | (23) | |
| 其他綜合收益，税後淨額 | | 80,561 | | | 15,626 | | | 18,590 | |
| 綜合收益 | | $ | 488,936 | | | $ | 445,784 | | | $ | 208,170 | |
見合併財務報表附註。
古柯‑可口可樂聯合公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千，共享數據除外) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 635,269 | | | $ | 197,648 | |
| 應收賬款、貿易 | | 555,933 | | | 532,047 | |
| 壞賬準備 | | (16,060) | | | (16,119) | |
| 可口可樂公司應收賬款 | | 51,936 | | | 35,786 | |
| 應收賬款，其他 | | 67,533 | | | 54,631 | |
| 盤存 | | 321,932 | | | 347,545 | |
| 預付費用和其他流動資產 | | 88,585 | | | 94,263 | |
| 流動資產總額 | | 1,705,128 | | | 1,245,801 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 1,320,563 | | | 1,183,730 | |
| 使用權資產--經營租賃 | | 122,708 | | | 140,588 | |
| 融資租賃項下的租賃財產，淨額 | | 4,785 | | | 6,431 | |
| 其他資產 | | 145,213 | | | 115,892 | |
| 商譽 | | 165,903 | | | 165,903 | |
| 經銷協議，淨值 | | 817,143 | | | 842,035 | |
| 客户名單，網絡 | | 7,499 | | | 9,165 | |
| 總資產 | | $ | 4,288,942 | | | $ | 3,709,545 | |
| | | | |
| 負債和權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 經營租賃債務的流動部分 | | $ | 26,194 | | | $ | 27,635 | |
| 融資租賃債務的流動部分 | | 2,487 | | | 2,303 | |
| 應付帳款、貿易 | | 383,562 | | | 351,729 | |
| 應付給可口可樂公司的帳款 | | 139,499 | | | 162,783 | |
| 其他應計負債 | | 237,994 | | | 200,977 | |
| 應計補償 | | 146,932 | | | 126,921 | |
| 應付股息 | | 154,666 | | | 32,808 | |
| 流動負債總額 | | 1,091,334 | | | 905,156 | |
| 遞延所得税 | | 128,435 | | | 150,222 | |
| 養卹金和退休後福利義務 | | 60,614 | | | 60,323 | |
| 其他負債 | | 866,499 | | | 753,357 | |
| 經營租賃項下債務的非流動部分 | | 102,271 | | | 118,763 | |
| 融資租賃項下債務的非流動部分 | | 5,032 | | | 7,519 | |
| 長期債務 | | 599,159 | | | 598,817 | |
| 總負債 | | 2,853,344 | | | 2,594,157 | |
| 承付款和或有事項 | | | | |
| 股本： | | | | |
可轉換優先股，$100.00票面價值：授權-50,000股份；已發行-無 | | — | | | — | |
不可轉換優先股，$100.00票面價值：中國授權-50,000股份；已發行-無 | | — | | | — | |
優先股，$0.01票面價值：中國授權-20,000,000股份；已發行-無 | | — | | | — | |
普通股，$1.00票面價值：授權-30,000,000股份；已發行-11,431,367股票 | | 11,431 | | | 11,431 | |
B類普通股，$1.00票面價值：授權-10,000,000股份；已發行-1,632,810股票 | | 1,633 | | | 1,633 | |
C類普通股，$1.00票面價值：中國授權-20,000,000股份；已發行-無 | | — | | | — | |
| 額外實收資本 | | 135,953 | | | 135,953 | |
| 留存收益 | | 1,352,111 | | | 1,112,462 | |
| 累計其他綜合損失 | | (4,276) | | | (84,837) | |
國庫股，按成本計算：*普通股-3,062,374股票 | | (60,845) | | | (60,845) | |
庫存股，按成本計算：B類普通股-628,114股票 | | (409) | | | (409) | |
| 總股本 | | 1,435,598 | | | 1,115,388 | |
| 負債和權益總額 | | $ | 4,288,942 | | | $ | 3,709,545 | |
見合併財務報表附註。
可口可樂聯合公司。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 本財年 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 經營活動的現金流： | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 408,375 | | | $ | 430,158 | | | $ | 189,580 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | | |
| 不動產、廠房和設備以及融資租賃的折舊費用 | | 153,472 | | | 147,962 | | | 157,320 | |
| 無形資產攤銷和遞延收益淨額 | | 23,494 | | | 23,628 | | | 23,245 | |
| 收購相關或有對價的公允價值調整 | | 159,354 | | | 32,301 | | | 146,308 | |
| 養老金計劃結算費用 | | 112,796 | | | — | | | — | |
| 遞延所得税 | | (49,021) | | | 8,977 | | | (9,183) | |
| 出售財產、廠房和設備的損失 | | 7,181 | | | 5,642 | | | 5,921 | |
| 債務成本攤銷 | | 991 | | | 1,012 | | | 1,256 | |
| 《CARE法案》規定的遞延工資税 | | — | | | (18,739) | | | (18,739) | |
| 財產、廠房和設備的減值和遺棄 | | — | | | — | | | 3,200 | |
| 流動資產減去流動負債的變動 | | 29,138 | | | (74,784) | | | 30,595 | |
| 其他非流動資產變動 | | 12,708 | | | 31,779 | | | 16,003 | |
| 其他非流動負債的變動 | | (47,798) | | | (33,430) | | | (23,751) | |
| 調整總額 | | 402,315 | | | 124,348 | | | 332,175 | |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 810,690 | | | $ | 554,506 | | | $ | 521,755 | |
| | | | | | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | | $ | (282,304) | | | $ | (298,611) | | | $ | (155,693) | |
| 權益法投資被投資人 | | (13,741) | | | (3,094) | | | (2,531) | |
| 出售財產、廠房和設備所得收益 | | 695 | | | 7,369 | | | 5,274 | |
| 取得分銷權 | | — | | | (30,649) | | | (8,993) | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | $ | (295,350) | | | $ | (324,985) | | | $ | (161,943) | |
| | | | | | |
| 融資活動的現金流： | | | | | | |
| 支付的現金股利 | | $ | (46,868) | | | $ | (9,374) | | | $ | (9,374) | |
| 與收購有關的或有對價的支付 | | (28,208) | | | (36,515) | | | (39,097) | |
| 融資租賃債務的支付 | | (2,303) | | | (2,988) | | | (4,778) | |
| 發債費用 | | (340) | | | (310) | | | (1,542) | |
| 定期貸款融資及優先票據付款 | | — | | | (125,000) | | | (287,500) | |
| 定期貸款安排下的借款 | | — | | | — | | | 70,000 | |
| 循環信貸安排付款 | | — | | | — | | | (55,000) | |
| 循環信貸安排下的借款 | | — | | | — | | | 55,000 | |
| 用於融資活動的現金淨額 | | $ | (77,719) | | | $ | (174,187) | | | $ | (272,291) | |
| | | | | | |
| 現金淨增 | | $ | 437,621 | | | $ | 55,334 | | | $ | 87,521 | |
| 年初現金 | | 197,648 | | | 142,314 | | | 54,793 | |
| 年終現金 | | $ | 635,269 | | | $ | 197,648 | | | $ | 142,314 | |
見合併財務報表附註。
可口可樂聯合公司。
合併股東權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千，共享數據除外) | | 普普通通
庫存 | | B類
普普通通
庫存 | | 額外實收資本 | | 保留
收益 | | 累計
其他
全面
損失 | | 財務處
股票-
普普通通
庫存 | | 財務處
股票-
B類
普普通通
庫存 | | 總計
權益 |
| 2020年12月31日的餘額 | | $ | 10,204 | | | $ | 2,860 | | | $ | 135,953 | | | $ | 544,280 | | | $ | (119,053) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 512,990 | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 189,580 | | | — | | | — | | | — | | | 189,580 | |
| 其他綜合收益，税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,590 | | | — | | | — | | | 18,590 | |
| 宣佈的股息： | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(美元1.00每股) | | — | | | — | | | — | | | (7,141) | | | — | | | — | | | — | | | (7,141) | |
B類普通股($1.00每股) | | — | | | — | | | — | | | (2,233) | | | — | | | — | | | — | | | (2,233) | |
| 2021年12月31日的餘額 | | $ | 10,204 | | | $ | 2,860 | | | $ | 135,953 | | | $ | 724,486 | | | $ | (100,463) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 711,786 | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 430,158 | | | — | | | — | | | — | | | 430,158 | |
| 其他綜合收益，税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,626 | | | — | | | — | | | 15,626 | |
| 宣佈的股息： | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(美元4.50每股) | | — | | | — | | | — | | | (37,354) | | | — | | | — | | | — | | | (37,354) | |
B類普通股($4.50每股) | | — | | | — | | | — | | | (4,828) | | | — | | | — | | | — | | | (4,828) | |
轉換為1,227,546B類普通股股份 | | 1,227 | | | (1,227) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2022年12月31日的餘額 | | $ | 11,431 | | | $ | 1,633 | | | $ | 135,953 | | | $ | 1,112,462 | | | $ | (84,837) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 1,115,388 | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 408,375 | | | — | | | — | | | — | | | 408,375 | |
| 其他綜合收益，税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 80,561 | | | — | | | — | | | 80,561 | |
| 宣佈的股息： | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(美元18.00每股) | | — | | | — | | | — | | | (150,642) | | | — | | | — | | | — | | | (150,642) | |
B類普通股($18.00每股) | | — | | | — | | | — | | | (18,084) | | | — | | | — | | | — | | | (18,084) | |
| 2023年12月31日的餘額 | | $ | 11,431 | | | $ | 1,633 | | | $ | 135,953 | | | $ | 1,352,111 | | | $ | (4,276) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 1,435,598 | |
見合併財務報表附註。
可口可樂聯合公司。
合併財務報表附註
1.業務説明和關鍵會計政策摘要
業務説明
可口可樂聯合公司(“本公司”)經銷、營銷和生產非酒精飲料，主要是可口可樂公司的產品，是美國最大的可口可樂裝瓶商。大致85該公司面向零售客户的瓶裝/罐裝銷售總量中，有30%是可口可樂公司的產品，其中包括一些全球最受認可和最受歡迎的飲料品牌。該公司還為其他幾家飲料公司分銷產品，包括Keurig Dr Pepper Inc.和Monster Energy Company。
該公司提供一系列非酒精飲料產品和口味，包括起泡和不含氣飲料，旨在滿足其消費者的需求。起泡飲料是碳酸飲料，該公司的主要起泡飲料是可口可樂。無氣飲料包括能量產品和非碳酸飲料，如瓶裝水、即飲茶、即飲咖啡、強化水、果汁和運動飲料。
該公司的產品通過各種渠道在美國銷售和分銷，其中包括直接向客户銷售，包括雜貨店、大眾商品商店、俱樂部商店、便利店和藥店，銷售到通常立即消費的本地地點，如餐館、學校、遊樂園和娛樂設施，以及通過其他渠道銷售，如自動售貨機網點。
本公司在管理業務的基礎上三運營細分市場。非酒精飲料佔該公司綜合淨銷售額和經營收入的絕大部分。附加的二經營部門沒有達到單獨報告的量化門檻，無論是單獨報告還是總體報告，因此被合併為“所有其他”。
合併原則
合併財務報表包括本公司及其控股子公司的賬目和合並業務。所有重要的公司間賬户和交易都已被取消。
預算的使用
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制綜合財務報表時，管理層須作出估計及假設，以影響於財務報表日期的資產及負債額、或有資產及負債的披露，以及報告期內的收入及開支的呈報金額。實際結果可能與這些估計不同。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括手頭現金、銀行現金和現金等價物，即流動性高的貨幣市場基金和90天或更短期限的債務工具。該公司在主要銀行保持現金存款，這可能會超過聯邦保險的限額。本公司定期評估機構的財務狀況，並相信任何損失的風險均屬微乎其微。本公司有積極意願及能力持有至到期日的90天或以下債務證券的投資，按攤銷成本列賬，並分類為持有至到期日。未被歸類為持有至到期的債務證券的投資按公允價值列賬，並歸類為可交易或可供出售。
應收賬款，貿易
該公司基於對客户業務前景和財務狀況的持續評估，銷售其產品並提供信貸，通常不需要抵押品。該公司根據一系列因素評估其貿易應收賬款的可回收性，這些因素包括公司歷史上的收款模式以及特定客户履行其財務義務的能力的變化。該公司通常從客户那裏收取付款30自銷售之日起的天數。
壞賬準備
本公司已設立壞賬準備，以將已記錄的應收賬款調整至本公司相信最終將收回的估計金額。公司在綜合資產負債表中計提的壞賬準備包括客户退貨準備和信貸損失準備。公司體驗客户退貨主要是作為
產品損壞或過期的結果。在任何給定時間，公司估計少於1%的瓶裝/罐裝銷售和混合後銷售可能面臨客户退貨的風險。退回的產品被確認為淨銷售額的減少。
本公司根據歷史天數的銷售趨勢、老客户結餘、先前撇賬結餘及先前撇賬結餘的預期收回金額估計信貸損失撥備，以列報預期收取的淨額。應收賬款餘額在確定為無法收回時予以註銷，並確認為信貸損失準備的減少額。
盤存
存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。成本是根據成品和製造材料的先進先出法以及塑料外殼、塑料託盤和其他存貨的平均成本法確定的。
物業、廠房及設備
財產、廠房和設備按成本減去累計折舊入賬。折舊是按資產的估計使用年限用直線法計算的。經營租賃的租賃改進按估計可用年限或租賃期限中較短的時間折舊，包括本公司認為合理保證的續期選項。新增及主要更換或改善按成本計入資產。維護和維修費用以及少量更換費用在發生時計入費用。當資產被替換或以其他方式處置時，成本和累計折舊從賬目中扣除，如果有收益或損失，則反映在合併經營報表中。出售製造設備和製造工廠的收益或損失計入銷售成本。出售所有其他物業、廠房及設備的收益或虧損計入銷售、交付及行政(“SD&A”)開支。
當事件或情況顯示一項資產或資產組的賬面價值可能無法收回時，本公司評估其物業、廠房及設備的賬面價值的可回收性。這些評價是在獨立現金流可歸因於某一資產或某一資產組的水平上進行的。如果本公司根據資產或資產組的預期未貼現未來現金流量確定該資產或資產組的賬面金額無法收回，則計入相當於賬面金額超過長期資產的估計公允價值的減值損失。
租契
本公司根據不可撤銷的經營租賃協議租賃辦公和倉庫空間、機器和其他設備，並根據融資租賃協議租賃某些倉庫空間。該公司使用以下政策和假設來評估其租賃：
•確定租約：本公司於開始時評估合約，以確定一項安排是否為或包括租賃，該安排傳達本公司在一段時間內控制已識別資產的使用以換取對價的權利。經營租賃使用權資產及相關負債於開始日期確認，並按界定租賃期內租賃付款的現值初步計量。
•分配租賃和非租賃組件：本公司已選擇實際的權宜之計，不將某些類別的標的資產的租賃和非租賃組成部分分開。該公司有設備和車輛租賃協議，通常將租賃和相關的非租賃組成部分作為一個單獨的租賃組成部分進行核算。本公司與租賃和非租賃部分簽訂了房地產租賃協議，在適用的情況下，這些部分將分開核算。
•計算貼現率：公司根據租賃中隱含的貼現率計算貼現率，或者如果隱含利率不容易從租賃中確定，則公司使用投資組合方法計算遞增借款利率。增量借款利率是根據合同租賃期限和公司借款利率計算的。
•確認租賃：本公司不在其綜合資產負債表上確認合約期少於12個月的租賃。這些短期租賃的租賃費用在租賃期限內按直線計算。
•包括加租或升級條款：某些租約包含預定的租金上漲或升級條款，這些條款可以基於消費者物價指數或其他費率。該公司單獨評估每一份合同，並根據協議條款適用適當的可變報酬。
•包括續訂選項和/或購買選項：某些租賃包括延長租賃期的續訂選項和/或購買租賃資產的購買選項。本公司採用合理確定的門檻評估這些期權，這是一個較高的門檻，因此，本公司的大部分租約不包括用於計量使用權資產和相關租賃負債的續期期或購買期權。對於本公司合理確定續期或購買的租賃，該等選項包括在租賃期內，因此計入使用權資產及相關租賃負債的計量。
•包括終止選項：某些租約包括在預定到期之前終止租約的選項。這使得受合同約束的一方當事人可以終止其在租賃合同下的義務，通常是為了換取商定的財務對價。終止選擇權的條款和條件因合同而異。
•包括剩餘價值保證、限制或契諾：該公司的租賃協議不包含剩餘價值擔保、限制或契諾。
內部使用軟件
該公司將開發或收購內部使用軟件所產生的成本資本化。公司承擔項目前期計劃階段發生的費用。費用，如維護和培訓，也計入已發生的費用。資本化成本使用直線法在其估計使用年限內攤銷。包括在折舊費用中的內部使用軟件攤銷費用為#美元。1.72023年為2.5億美元，3.02022年為1000萬美元，2022年為5.42021年將達到2.5億美元。
商譽
所有業務合併都使用收購方法進行會計處理。商譽每年進行減值測試，如果事實和情況表明此類資產可能減值，則更頻繁地進行減值測試。本公司執行其年度商譽減值測試，其中包括一項定性評估，以確定截至每年第四季度第一天，商譽的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值，如果業務狀況發生可能導致減值的重大變化，則更常見。
公司的所有商譽都駐留在一非酒精飲料應報告部門中的報告單位，因此，公司已確定其已一報告單位，用於評估潛在減值的商譽。本公司使用其總市值作為其報告單位公允價值估計的一部分，並用於評估本公司內部公允價值估計的合理性。
當認為年度商譽減值分析需要進行量化分析時，本公司將考慮三種不同的方法，為報告單位制定估計公允價值：
•市值，使用公司的股票價格加上未償債務；
•貼現現金流分析；以及
•基於相關行業數據的未計利息、税項、折舊及攤銷前利潤的倍數。
然後將報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果估計公允價值超過賬面價值，商譽不被視為減值。如果包括商譽在內的賬面價值超過其估計公允價值，則報告單位的商譽賬面價值超過其公允價值的任何部分均計入減值。
如果未來實際和預計的現金流下降，或者如果市場狀況或市值顯著惡化，公司可能需要進行中期減值分析，這可能會導致商譽減值。
於2023年、2022年及2021年期間，本公司進行年度商譽減值測試，並確定不是這些資產的賬面價值減值。
分銷協議和客户列表
本公司的固定壽命無形資產由分銷協議和客户名單組成，這些協議和客户名單估計了20至40年和五至12分別是幾年。這些資產在其預計使用年限內以直線方式攤銷。
與收購有關的或有對價負債
與收購相關的或有代價負債包括根據本公司與可口可樂公司及可口可樂飲料公司的全資附屬公司可口可樂飲料美國公司(“可口可樂飲料美國公司”)達成的全面飲料協議(統稱為“CBA”)在相關分銷權的有效期內應付予可口可樂公司的估計金額。CBA涉及於2017年10月完成的一系列多年交易，通過這些交易，本公司收購和交換了分銷地區和製造工廠(“系統改造”)。根據CBA，本公司須持續按季度向CCR支付與收購相關的分裝費用，以換取授予在公司從CCR收購的某些分銷地區分銷、推廣、營銷和銷售可口可樂公司的授權品牌和相關產品的獨家權利。這項收購相關或有對價是有價值的
使用基於內部預測和根據市場數據得出的加權平均資本成本(“WACC”)的概率加權貼現現金流模型，該模型被視為3級投入。
在每一報告期內，本公司將其與須支付收購相關分裝費用的分銷地區有關的收購相關或有代價負債調整為公允價值，方法是使用本公司估計的WACC對CBA規定的未來預期收購相關分裝費用進行貼現。這些未來預期收購相關分裝瓶付款貫穿在每個分銷區域收購的相關分銷資產的壽命，這通常是40好幾年了。因此，收購相關或有代價負債的公允價值受到本公司的WACC、管理層對CBA下未來將支付的收購相關分裝瓶付款的估計以及當前收購相關分裝瓶付款(所有3級投入)的影響。這些第三級投入的任何變動，特別是用於估計公司WACC的基礎無風險利率，都可能導致與收購相關的或有對價負債的公允價值發生重大變化，並可能對每個報告期記錄的非現金支出(或收入)金額產生重大影響。
養老金和退休後福利計劃
該公司歷史上一直贊助二養老金計劃。主要公司贊助的養老金計劃(“主要計劃”)於2006年6月30日被凍結，該日期之後參與者沒有應計福利。第二個由公司贊助的養老金計劃(“討價還價計劃”)是根據集體談判協議為某些員工制定的。《討價還價計劃》下的利益是根據各自參與者的談判公式確定的。對這些計劃的繳款以精算確定的數額為基礎，限於目前可為所得税目的扣除的數額。該公司還為符合規定資格標準的員工提供退休後醫療保健計劃。
福利計劃記錄的費用和負債金額反映了與利率、投資回報、員工流動率和退休年齡、死亡率和醫療成本有關的估計。初步規劃於2023年全面落户。本公司確認了一項與基本計劃福利負債全額清償相關的非現金費用，該費用在2023年綜合經營報表中被記為養老金計劃結算費用，截至2023年12月31日，已沒有與主要計劃相關的剩餘福利負債。關於終止主要計劃的其他討論，見附註17。本公司根據截至測量日期的中位數收益率曲線以上的怡安AA，每年為議價計劃和退休後醫療保健計劃確定適當的貼現率，並在每年年底審查貼現率假設。計劃的定期福利淨成本中的服務成本組成部分計入當前業務，計劃定期福利淨成本中的非服務成本組成部分被歸類為其他費用淨額。此外，某些其他工會員工受其各自工會組織提供的計劃和本公司根據工會協議支付的費用金額的保障。
所得税
所得税按資產負債法核算。遞延税項資產及負債按經營虧損及税項抵免結轉所產生的未來税項影響，以及現有資產及負債的賬面金額與其各自税基之間的差額確認。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。
如本公司認為遞延税項資產最終不會變現的可能性較大，則會就遞延税項資產撥備估值撥備。
本公司不會確認税務優惠，除非其得出結論認為税務機關在審計時更可能僅根據相關税務狀況的技術優點而維持税務優惠。如果達到確認門檻，本公司確認按本公司判斷可能實現的税務優惠的最大金額計算的税收優惠。本公司將與不確定税位有關的利息和罰金計入所得税支出。
收入確認
該公司的銷售額分為二主要類別：(I)瓶子/罐頭銷售和(Ii)其他銷售。瓶子/罐頭銷售包括主要用塑料瓶和鋁罐包裝的產品。瓶裝/罐裝淨價是根據向客户收取的發票價格減去任何促銷津貼而定的。瓶裝/罐頭單位淨價受每包價格、每包產生的銷售量和這些包的銷售渠道的影響。其他銷售包括對其他可口可樂裝瓶商的銷售、混合後銷售、運輸收入和設備維護收入。混合後的產品通過將噴泉糖漿與碳酸或靜水混合的設備進行分配，使噴泉零售商能夠將成品以杯子或玻璃杯的形式出售給消費者。
該公司的合同來自客户訂單，包括通過訂單處理和補貨模式產生的客户銷售激勵。一般來説，公司的服務合同和與交付特定可識別產品有關的合同具有單一的履行義務。收入不包括從客户那裏收取的銷售額或其他税收。該公司已將其合同的履約義務定義為在某個時間點或在一段時間內。瓶裝/罐裝銷售、向其他可口可樂灌裝商的銷售和混合後銷售在控制權轉移給客户時確認，這通常是在交付時，並被認為是單個時間點(“時間點”)。
其他銷售收入，包括與冷飲設備維修有關的服務費收入以及貨運和經紀服務的送貨費，隨着時間的推移而確認。與冷飲設備維修有關的收入確認為使用成本比輸入法完成的各項服務。維修服務一般在不到30分鐘內完成有一天但可以擴展到一個月。與貨運和經紀服務相關的收入在採用里程驅動產出法進行交付時予以確認。一般來説，交貨和運費是在同一天確認的。隨着時間的推移，在財務期末開立的銷售訂單對合並財務報表並不重要。
營銷計劃和銷售激勵措施
該公司與可口可樂公司、其他飲料公司和客户一起參與各種銷售計劃，以增加其產品的銷售。與客户談判的計劃包括為達到商定的銷售水平而賺取折扣的安排。這些不同的銷售激勵措施的成本不被視為單獨的業績義務，而是作為淨銷售額的扣除額。
向客户支付的津貼可視銷量目標和/或營銷承諾的實現情況而定。預付款記錄為預付款，並在客户承諾的相關期間的綜合經營報表中攤銷。如果沒有單獨的可確認利益或無法確定這種利益的公允價值，則預付款的攤銷計入淨銷售額的扣除。
該公司合同的性質產生了幾種類型的可變對價，包括預期回扣和追溯回扣。該公司使用期望值方法對其預期和追溯回扣進行核算，該方法根據客户的預期年銷售量預測來估計對客户的淨價。
營銷資金支持
該公司從美國可口可樂公司和其他飲料公司獲得現金營銷資金支持付款。向該公司支付用於促進瓶裝/罐頭銷售量和噴泉糖漿銷售量的營銷計劃的費用被確認為銷售成本的降低，主要是在產品銷售時按單位計算。定期計劃的付款在賺取期間確認。
客户從供應商收到的現金對價被推定為供應商產品或服務價格的降低。因此，收到的現金應作為銷售成本的減少額入賬，除非它是對成本或服務付款的具體補償。該公司從可口可樂公司和其他飲料公司收到的營銷資金支持款項被歸類為銷售成本的降低。
商品衍生工具
由於某些商品價格的不利變化，本公司面臨成本增加的風險。在正常業務過程中，本公司通過各種策略管理這一風險，包括使用商品衍生工具。本公司不會將商品衍生工具用於交易或投機目的。這些商品衍生工具並未被指定為公認會計原則下的對衝工具，而是用作管理某些商品價格風險的“經濟對衝”。該公司使用幾家不同的金融機構進行商品衍生工具，以最大限度地減少信用風險的集中。雖然本公司將在這些交易對手不履行義務的情況下面臨信用損失，但本公司並不預期這些交易對手不履行義務。
本公司持有的商品衍生工具按季度按市價計價，並在與相關對衝項目的費用分類一致的收益中確認。本公司一般會就該等商品衍生工具支付一筆費用，該等費用會在每項商品衍生工具的相應期間攤銷。商品衍生工具的結算計入綜合現金流量表的經營活動現金流量。
所有商品衍生工具均按公允價值在綜合資產負債表中作為資產或負債入賬。本公司與其商品衍生工具的交易對手訂立總協議，就衍生交易的淨結算作出規定。因此，衍生資產的淨額在預付費用和其他流動資產中確認。
綜合資產負債表中的資產或其他資產以及衍生負債的淨額在綜合資產負債表中的其他應計負債或其他負債中確認。
風險管理項目
該公司使用各種保險結構來管理與工人補償、汽車責任、醫療和其他可保風險相關的成本。這些結構包括保留金、免賠額、限額和一組不同的保險公司，這些保險公司從戰略上為公司提供資金、轉移和減輕損失對公司的財務影響。損失是根據保險業遵循的假設和程序應計的，然後根據公司特定的歷史和預期進行調整。
銷售成本
佔公司銷售成本很大一部分的投入包括：(I)成品採購成本，(Ii)原材料成本，包括鋁罐、塑料瓶、二氧化碳和甜味劑，(Iii)濃縮成本和(Iv)製造成本，包括人工、管理費用和倉庫成本。此外，銷售成本還包括與成品從製造廠運往配送中心有關的運輸、搬運和燃料成本、分銷權的攤銷費用、某些產品的分銷費以及品牌公司的營銷積分。
銷售、交付和管理費用
SD&A費用包括：銷售管理人力成本、將成品從配送中心運送到客户地點所產生的配送成本、配送中心管理費用(包括折舊費用、配送中心倉儲成本、送貨車輛和冷飲設備)、銷售點費用、廣告費用、冷飲設備維修成本、無形資產攤銷以及行政支持勞動力和運營成本。
運費和搬運費
與成品從製造廠到配送中心的運輸和搬運相關的運輸和搬運成本包括在銷售成本中。與成品從配送中心到客户地點的運輸和搬運直接相關的運輸和搬運成本，包括配送中心倉儲成本，都包括在SD&A費用中。
股票薪酬
公司有一個長期績效股權計劃(“長期績效股權計劃”)，根據該計劃，公司董事會主席兼首席執行官J·弗蘭克·哈里森三世將根據公司在公司董事會薪酬委員會指定的業績衡量指標的業績期間取得的業績，獲得並授予獎勵。哈里森先生可選擇以現金和/或公司B類普通股的股票形式結算根據長期業績股權計劃獲得的獎勵。有關長期業績權益計劃的其他資料，請參閲附註2。
普通股和B類普通股
該公司擁有二已發行普通股、普通股和B類普通股。該普通股在納斯達克全球精選市場交易，代碼為“可口可樂”。B類普通股沒有成熟的公開交易市場。根據持有者的選擇，B類普通股的股票可以在任何時候按股份對股票的方式轉換為普通股。
普通股每股有權一每股投票權和每股B類普通股有權20在公司股東的所有會議上的每股投票權。除法律另有規定外，普通股和B類普通股的持有人在提交給公司股東的所有事項上作為一個類別一起投票，包括董事會的選舉。因此，B類普通股的持有者大約71佔本公司股東總投票權的%，並控制董事會選舉。在清算的情況下，這兩類普通股之間沒有優先權。
分紅
不得就B類普通股宣佈和支付現金股息或公司股票以外的財產或股票的股息，除非宣佈和支付等額或更高的普通股股息，否則不得宣佈和支付公司經修訂的重新註冊證書(“重新註冊證書”)中具體描述的公司股票以外的財產或股票的現金股息。根據重新註冊的公司證書，董事會可以宣佈普通股的股息，而不宣佈等額或任何股息
B類普通股。儘管有這一規定，B類普通股擁有投票權和轉換權，允許B類普通股在每股基礎上與普通股平等參與。
公司董事會已經宣佈並支付了普通股和B類普通股的股息，自1994年以來，每一類普通股都平等地參與了董事會宣佈並由公司支付的所有股息。在2023年，股息為$18.00每股宣佈的股息為$5.00每股在普通股和B類普通股上支付。在2023年宣佈的股息中，有#美元16.50截至2023年12月31日宣佈但尚未支付的每股股息於2024年2月9日支付給在2024年1月26日收盤時登記在冊的普通股和B類普通股的股東。2022年期間，股息為$4.50每股宣佈的股息為$1.00每股在普通股和B類普通股上支付。在2021年期間，股息為$1.00每股在普通股和B類普通股上申報和支付。支付的現金股息總額為$46.92023年為1000萬美元，2023年為9.42022年和2021年都是1000萬。
每股淨收益
公司採用兩級法計算和列報每股淨收益。兩類法是一種收益分配公式，根據宣佈或累積的股息以及未分配收益的參與權來確定每類普通股的每股收益。在這種方法下：
(i)持續經營收入(“淨收入”)減去本期為每類股票宣佈的股息金額和本期必須支付的合同股息金額。
(Ii)剩餘的收益(“未分配收益”)分配給普通股和B類普通股，就像該期間的所有收益都已分配一樣。分配給每種證券的總收益是通過將分配給股息的金額和分配給參與功能的金額加在一起來確定的。
(Iii)然後，將分配給每種證券的總收益除以分配收益的證券的流通股數量，以確定該證券的每股收益。
(Iv)每一類普通股的基本和稀釋後每股淨收益數據均列於表中。
在應用兩級法時，公司決定，由於B類普通股的總參與權(即投票權和轉換權)以及公司在普通股和B類普通股上按每股平均派息的歷史，未分配收益應按每股平均分配在普通股和B類普通股之間。
B類普通股轉換權允許B類普通股與普通股平等地參與分紅。B類普通股可轉換為A類普通股一-在持有者選擇的任何時間，以每股一人為基礎。因此，B類普通股的持有者可以通過行使他們的轉換權平等地參與普通股宣佈的任何股息。
每股基本淨收入不包括稀釋的潛在普通股，計算方法為普通股股東可獲得的淨收入除以普通股和B類流通股的加權平均數。普通股和B類普通股的每股攤薄淨收益對代表潛在普通股的所有證券生效，這些證券在此期間被攤薄和流通股。該公司做到了不是我沒有反稀釋的股票。
最近採用的會計公告
2022年9月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(ASU)2022-04“負債-供應商財務計劃”，其中要求與公司的供應鏈財務計劃相關的額外定量和定性披露，以提高這些計劃的透明度。新的指導意見對2022年12月15日之後開始的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期，但關於前滾信息的修正案除外，該修正案對2023年12月15日之後開始的財政年度有效。本公司於2023年第一季度採納ASU 2022-04，但對前滾信息的修訂除外，並未對其合併財務報表產生實質性影響。有關本公司供應鏈融資計劃的披露，請參閲附註12。
近期發佈的會計公告
2023年11月，FASB發佈了ASU 2023-07《分部報告(主題280)：對可報告分部披露的改進》，其中要求額外披露報告的分部損益衡量中包含的重大分部費用，並定期向首席運營決策者(“CODM”)提供。它還要求披露和説明按可報告部門劃分的其他金額的構成，披露應報告部門的損益和當前資產
在過渡期中按照專題280的要求，以及披露CODM的名稱和評估應報告部門的損益的程序。新的指導方針適用於2023年12月15日之後開始的財政年度，包括2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期。本公司評估了ASU 2023-07將對其綜合財務報表產生的影響，預計採用後不會產生實質性影響。
2023年12月，FASB發佈了ASU 2023-09《所得税(主題740)：所得税披露的改進》，其中要求在税率調節中披露特定類別，包括符合量化門檻的調節項目的額外信息，以及已繳納所得税和税收費用的具體分類。這項修正案在2024年12月15日之後的年度期間生效。本公司已評估ASU 2023-09將對其綜合財務報表產生的影響，預計採用後不會產生實質性影響。
2.關聯方交易
美國可口可樂公司
該公司的業務主要包括可口可樂公司的非酒精飲料的分銷、營銷和製造，可口可樂公司是生產該公司軟飲料產品的主要成分(濃縮或糖漿)的配方的唯一所有者。
截至2023年12月31日，公司董事會主席兼首席執行官J·弗蘭克·哈里森三世控制1,004,394公司B類普通股的股份，約佔71公司已發行普通股和合並基礎上的B類普通股總投票權的百分比。
截至2023年12月31日，可口可樂公司持有公司普通股股份，約佔9公司已發行普通股和合並基礎上的B類普通股總投票權的百分比。可口可樂公司目前持有的公司普通股股份數量使其有權在公司年度委託書中提名一名公司指定人進入公司董事會。J·弗蘭克·哈里森三世和為已故小J·弗蘭克·哈里森的某些親屬的利益而設立的某些信託的受託人。已同意將其控制的公司普通股和B類普通股的股份投票給該指定人。可口可樂公司不擁有該公司B類普通股的任何股份。
下表彙總了該公司與美國可口可樂公司之間的重大現金交易：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
公司向可口可樂公司支付的款項(1) | | $ | 2,019,409 | | | $ | 1,867,727 | | | $ | 1,558,784 | |
| 可口可樂公司向公司支付的款項 | | 253,972 | | | 256,333 | | | 207,073 | |
(1)這不包括公司向可口可樂公司的全資子公司CCR支付的與收購相關的分裝費用，但包括若干額外BodyArmor經銷權的購買價，每項權利如下所述。
2022年1月1日，本公司簽訂協議，收購美元30.1額外的BodyArmor分銷權，預計使用壽命為40好幾年了。
多過80本公司向可口可樂公司支付的款項中，有%為濃縮汁、糖漿、甜味劑和其他成品產品，這些產品在合併經營報表中計入銷售成本，是本公司製造和分銷的軟飲料產品的主要組成部分。該公司向可口可樂公司支付的款項還包括與可口可樂公司代表公司管理的大型全國客户相關的營銷計劃的付款，這些付款在綜合經營報表中記錄為淨銷售額的減少。該公司向可口可樂公司支付的其他款項涉及冷飲設備部件、與某些品牌分銷權相關的費用和其他慣例物品。
可口可樂公司向公司支付的款項包括與公司協議相關的年度資金，以支持可口可樂公司制定的某些業務計劃，以及與向各種客户交付混合後產品相關的資金，這兩項都在綜合經營報表中記錄為銷售成本的減少。可口可樂公司向公司支付的款項還包括公司對可口可樂公司設備進行的噴泉產品交付和設備維修服務，所有這些服務都記錄在綜合經營報表的淨銷售額中。
可口可樂公司在美國銷售茶點。
CBA要求公司持續向CCR支付與收購相關的季度分裝費用，以換取授予在公司從CCR收購的某些分銷地區分銷、推廣、營銷和銷售可口可樂公司的授權品牌和相關產品的獨家權利。這些與收購相關的分裝費用基於公司銷售某些飲料和飲料產品所產生的毛利，這些飲料和飲料產品以識別適用於系統改造的涵蓋飲料、飲料產品或某些交叉許可品牌的相同商標銷售。
向CCR支付的與收購相關的分裝費用為#美元。28.22023年為2.5億美元，36.52022年為1000萬美元，2022年為39.12021年將達到2.5億美元。下表彙總了公司記錄的負債，以反映與未來預期收購相關的分裝向CCR支付的或有對價的估計公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 與收購有關的或有對價的本期部分 | | $ | 64,528 | | | $ | 40,060 | |
| 與收購有關的或有對價的非當期部分 | | 604,809 | | | 501,431 | |
| 與收購相關的或有對價總額 | | $ | 669,337 | | | $ | 541,491 | |
東南貨櫃(“東南”)
該公司是東南塑料瓶子製造合作社的股東。本公司以股權入股方式入股東南。本公司於東南的投資在綜合資產負債表中列為其他資產，為#美元。20.9截至2023年12月31日的10億美元和21.2截至2022年12月31日，為1.2億美元。
South Atlantic Ocean，Inc.（“SAC”）
該公司是SAC的股東，SAC是一家位於南卡羅來納州Bishopville的製造合作社。SAC的所有股東都是可口可樂裝瓶商，每個人都有平等的投票權。本公司將SAC作為權益法投資入賬。本公司於SAC的投資（於綜合資產負債表中分類為其他資產）為美元。17.2截至2023年12月31日的10億美元和8.2 截至2022年12月31日止。公司還為SAC的部分債務提供擔保;更多信息見附註20。
本公司根據管理協議收取管理SAC日常營運的費用。自SAC收取之管理費所得款項（於綜合經營報表中計入銷售成本扣減）為9.32023年為2.5億美元，8.92022年為1000萬美元，2022年為8.72021年將達到2.5億美元。
Coca-Cola Bottlers' Sales & Services Company LLC（“CCBSS”）
與美國和加拿大的所有其他可口可樂裝瓶廠一樣，該公司是CCBSS的成員，該公司的成立旨在提供某些採購和其他服務，旨在提高可口可樂裝瓶系統的效率和競爭力。本公司將CCBSS入賬列作權益法投資，其於CCBSS之投資並不重大。
CCBSS就本公司大部分原材料（不包括精礦）的採購進行談判，本公司就購買這些原材料從CCBSS獲得回扣。本公司應收建信銀行回扣為$14.3 2023年12月31日，25.7 於2022年12月31日，該等款項於合併資產負債表分類為應收賬款，其他。應收回扣之變動與原材料價格波動及收取現金回扣之時間有關。
此外，本公司就其服務向建信銀行支付行政費。本公司向建信銀行支付行政費用為$2.82023年為2.5億美元，2.42022年為1000萬美元，2022年為2.9 2021年，該等款項於綜合經營報表中分類為特殊及行政開支。
CONA Services LLC（“CONA”）
與其他一些可口可樂裝瓶商一樣，該公司是CONA的成員，CONA是一個為其成員提供業務流程和信息技術服務的實體。本公司將CONA作為權益法投資入賬。本公司於CONA的投資（於綜合資產負債表中分類為其他資產）為美元。22.1截至2023年12月31日的10億美元和16.9截至2022年12月31日，為1.2億美元。
根據與可口可樂公司簽訂的修訂和重述的主服務協議，公司被授權使用可口可樂北美系統(“可口可樂系統”)，這是一個為提高北美可口可樂灌裝廠的運營效率和一致性而開發的統一信息技術系統。為了換取公司使用CONA系統和接受CONA相關服務的權利，CONA向它收取服務費。該公司向ConA支付的服務費為#美元。27.52023年為2.5億美元，25.72022年為1000萬美元，2022年為24.12021年將達到2.5億美元。
關聯方租賃
本公司從Beacon Investment Corporation租賃其位於北卡羅來納州夏洛特市的總部辦公設施及毗鄰的辦公設施，其中J.根據本租約，公司有義務支付的年度基本租金受通脹因素的影響，租約將於2029年12月31日到期。本租約的本金餘額為#美元。22.5 2023年12月31日，25.52022年12月31日。
2023年、2022年和2021年關聯方租賃的租金支付摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 公司總部 | | $ | 3,931 | | | $ | 3,854 | | | $ | 3,778 | |
斯奈德生產中心(1) | | — | | | 927 | | | 4,451 | |
(1)位於北卡羅來納州夏洛特市的Snyder生產中心及鄰近銷售設施(統稱“Snyder生產中心”)的租約已於2022年終止，原因是本公司的全資附屬公司CCBCC Operations，LLC收購了Snyder生產中心。
長期績效股權計劃
長期績效股權計劃根據公司的業績對J·弗蘭克·哈里森進行補償。根據長期業績股權計劃授予哈里森先生的獎勵是根據公司在業績期間達到某些業績指標而獲得的，每個業績指標都由公司董事會的薪酬委員會指定。這些獎勵可以現金和/或公司B類普通股的股票，基於上一年公司普通股的股票收盤價的平均值來結算。20業績期間的交易日。長期業績權益計劃的薪酬支出為#美元，已列入合併業務報表的特別賬户和會計費用。10.32023年為2.5億美元，10.12022年為1000萬美元，2022年為9.82021年將達到2.5億美元。
3.收入確認
該公司的銷售額分為二主要類別：（i）瓶/罐銷售及（ii）其他銷售。瓶/罐銷售包括主要以塑料瓶和鋁罐包裝的產品。瓶/罐淨定價是基於向客户收取的發票價格減去任何促銷折扣。每單位瓶/罐淨定價受每包裝收取的價格、每包裝產生的銷售量以及銷售這些包裝的渠道的影響。其他銷售包括向其他可口可樂裝瓶商的銷售、混合後銷售、運輸收入和設備維護收入。
公司的合同來自客户訂單，包括通過訂單處理和補貨模型生成的客户銷售激勵。一般而言，本公司的服務合同和與交付特定可識別產品相關的合同具有單一履約義務。收入不包括從客户處收取的銷售税或其他税款。本公司已將其合約的履約責任界定為於某一時間點或隨時間推移。瓶╱罐銷售、向其他可口可樂裝瓶商的銷售及調配後銷售於控制權轉移至客户時確認，一般於交付時確認，並被視為單一時間點。時間點銷售額約佔 982023年公司淨銷售額的%， 972022年和2021年公司淨銷售額的%。
其他銷售（包括與冷飲設備維修有關的服務費收入及貨運及經紀服務的送貨費）隨時間確認。與冷飲設備維修相關的收入在完成相關服務時採用成本對成本投入法確認。維修服務一般在少於 有一天但可以擴展到一個月。與貨運和經紀服務相關的收入在採用里程驅動產出法進行交付時予以確認。一般來説，交貨和運費是在同一天確認的。隨着時間的推移，在財務期末開立的銷售訂單對合並財務報表並不重要。
下表呈列來自客户合約之收益之分類：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 時間點淨銷售額： | | | | | | |
| 非酒精性貝伐單抗-時間點 | | $ | 6,510,155 | | | $ | 6,034,914 | | | $ | 5,389,444 | |
| 總時間點淨銷售額 | | $ | 6,510,155 | | | $ | 6,034,914 | | | $ | 5,389,444 | |
| | | | | | |
| 隨着時間的推移，淨銷售額： | | | | | | |
| 非酒精飲料--隨着時間的推移 | | $ | 52,467 | | | $ | 46,443 | | | $ | 43,225 | |
| 所有其他-隨着時間的推移 | | 91,236 | | | 119,600 | | | 130,045 | |
| 一段時間內的總淨銷售額 | | $ | 143,703 | | | $ | 166,043 | | | $ | 173,270 | |
| | | | | | |
| 總淨銷售額 | | $ | 6,653,858 | | | $ | 6,200,957 | | | $ | 5,562,714 | |
公司在綜合資產負債表中計提的壞賬準備包括客户退貨準備和信貸損失準備。該公司的客户退貨主要是由於產品損壞或過期。在任何給定時間，公司估計少於1%的瓶裝/罐裝銷售和混合後銷售可能面臨客户退貨的風險。退回的產品被確認為淨銷售額的減少。該公司的客户退貨準備金為$4.5截至2023年12月31日的10億美元和3.0截至2022年12月31日，為1.2億美元。
本公司根據歷史天數的銷售趨勢、老客户結餘、先前撇賬結餘及先前撇賬結餘的預期收回金額估計信貸損失撥備，以列報預期收取的淨額。應收賬款餘額在確定為無法收回時予以註銷，並確認為信貸損失準備的減少額。以下是2023年、2022年和2021年期間信貸損失準備的活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初餘額--信貸損失準備 | | $ | 13,119 | | | $ | 14,336 | | | $ | 18,070 | |
| 計入費用的增加和淨銷售額的減少 | | 2,639 | | | 4,326 | | | 4,638 | |
| 扣除額 | | (4,198) | | | (5,543) | | | (8,372) | |
| 期末餘額--信貸損失準備 | | $ | 11,560 | | | $ | 13,119 | | | $ | 14,336 | |
4.細分市場
該公司根據FASB會計準則彙編主題280，分部報告，對每個報告期的分部報告進行評估，包括評估CODM審查的報告包。本公司已確定，首席執行官、首席運營官和首席財務官作為一個整體代表CODM。不向CODM提供資產信息。
該公司相信三存在運營細分市場。非酒精飲料佔該公司綜合淨銷售額和經營收入的絕大部分。附加的二經營部門沒有達到單獨報告的量化門檻，無論是單獨報告還是總體報告，因此被合併為“所有其他”。
本公司的部門業績如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額： | | | | | | |
| 不含酒精的飲料 | | $ | 6,562,622 | | | $ | 6,081,357 | | | $ | 5,432,669 | |
| 所有其他 | | 370,748 | | | 399,359 | | | 366,855 | |
淘汰(1) | | (279,512) | | | (279,759) | | | (236,810) | |
| 合併淨銷售額 | | $ | 6,653,858 | | | $ | 6,200,957 | | | $ | 5,562,714 | |
(1)扣除的全部淨銷售額代表從所有其他部門到非酒精飲料部門的淨銷售額。這些分部之間的銷售按公平市價或成本確認，視乎交易性質而定。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 營業收入： | | | | | | |
| 不含酒精的飲料 | | $ | 841,491 | | | $ | 639,136 | | | $ | 456,713 | |
| 所有其他 | | (7,040) | | | 1,911 | | | (17,542) | |
| 綜合經營收入 | | $ | 834,451 | | | $ | 641,047 | | | $ | 439,171 | |
| | | | | | |
| 折舊和攤銷： | | | | | | |
| 不含酒精的飲料 | | $ | 164,485 | | | $ | 159,845 | | | $ | 168,206 | |
| 所有其他 | | 12,481 | | | 11,745 | | | 12,359 | |
| 合併折舊和攤銷 | | $ | 176,966 | | | $ | 171,590 | | | $ | 180,565 | |
5.每股淨收益
下表列出了兩級法下每股基本淨收入和稀釋後每股淨收入的計算方法。有關每股淨收益的其他信息，請參閲附註1。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位為千，每股數據除外) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 普通股和B類普通股基本和稀釋後淨收益的分子： | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 408,375 | | | $ | 430,158 | | | $ | 189,580 | |
| 紅利減少： | | | | | | |
| 普通股 | | 41,844 | | | 8,062 | | | 7,141 | |
| B類普通股 | | 5,024 | | | 1,312 | | | 2,233 | |
| 未分配收益合計 | | $ | 361,507 | | | $ | 420,784 | | | $ | 180,206 | |
| | | | | | |
| 普通股未分配收益-基本 | | $ | 322,749 | | | $ | 364,359 | | | $ | 137,293 | |
| B類普通股未分配收益-基本 | | 38,758 | | | 56,425 | | | 42,913 | |
| 未分配收益合計--基本 | | $ | 361,507 | | | $ | 420,784 | | | $ | 180,206 | |
| | | | | | |
| 普通股未分配收益-攤薄 | | $ | 322,131 | | | $ | 363,158 | | | $ | 136,899 | |
| B類普通股未分配收益-攤薄 | | 39,376 | | | 57,626 | | | 43,307 | |
| 未分配收益合計-攤薄 | | $ | 361,507 | | | $ | 420,784 | | | $ | 180,206 | |
| | | | | | |
| 普通股每股基本淨收入的分子： | | | | | | |
| 普通股分紅 | | $ | 41,844 | | | $ | 8,062 | | | $ | 7,141 | |
| 普通股未分配收益-基本 | | 322,749 | | | 364,359 | | | 137,293 | |
| 普通股每股基本淨收入分子 | | $ | 364,593 | | | $ | 372,421 | | | $ | 144,434 | |
| | | | | | |
| B類普通股每股基本淨收入的分子： | | | | | | |
| B類普通股的股息 | | $ | 5,024 | | | $ | 1,312 | | | $ | 2,233 | |
| B類普通股未分配收益-基本 | | 38,758 | | | 56,425 | | | 42,913 | |
| B類普通股每股基本淨收入的分子 | | $ | 43,782 | | | $ | 57,737 | | | $ | 45,146 | |
| | | | | | |
| 普通股每股攤薄淨收益的分子： | | | | | | |
| 普通股分紅 | | $ | 41,844 | | | $ | 8,062 | | | $ | 7,141 | |
| 假設轉換為普通股的B類普通股的股息 | | 5,024 | | | 1,312 | | | 2,233 | |
| 普通股未分配收益-攤薄 | | 361,507 | | | 420,784 | | | 180,206 | |
| 普通股每股攤薄淨收益的分子 | | $ | 408,375 | | | $ | 430,158 | | | $ | 189,580 | |
| | | | | | |
| B類普通股每股稀釋後淨收益的分子： | | | | | | |
| B類普通股的股息 | | $ | 5,024 | | | $ | 1,312 | | | $ | 2,233 | |
| B類普通股未分配收益-攤薄 | | 39,376 | | | 57,626 | | | 43,307 | |
| 每股B類普通股稀釋後淨收益的分子 | | $ | 44,400 | | | $ | 58,938 | | | $ | 45,540 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位為千，每股數據除外) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 每股普通股和B類普通股基本淨收入的分母： | | | | | | |
| 普通股加權平均流通股-基本 | | 8,369 | | | 8,117 | | | 7,141 | |
| B類普通股加權平均流通股-基本 | | 1,005 | | | 1,257 | | | 2,232 | |
| | | | | | |
| 每股普通股和B類普通股稀釋後淨收益的分母： | | | | | | |
| 普通股加權平均流通股-稀釋後(假設B類普通股轉換為普通股) | | 9,392 | | | 9,405 | | | 9,400 | |
| B類普通股加權平均流通股-稀釋後 | | 1,023 | | | 1,288 | | | 2,259 | |
| | | | | | |
| 每股基本淨收入： | | | | | | |
| 普通股 | | $ | 43.56 | | | $ | 45.88 | | | $ | 20.23 | |
| B類普通股 | | $ | 43.56 | | | $ | 45.93 | | | $ | 20.23 | |
| | | | | | |
| 稀釋後每股淨收益： | | | | | | |
| 普通股 | | $ | 43.48 | | | $ | 45.74 | | | $ | 20.17 | |
| B類普通股 | | $ | 43.40 | | | $ | 45.76 | | | $ | 20.16 | |
表格備註
(1)為了計算普通股的稀釋每股淨收益，假設所有B類普通股的股票都被轉換；因此，100未分配收益的百分比分配給普通股。
(2)為了計算B類普通股的稀釋每股淨收益，假設B類普通股的加權平均股票在整個期間都是流通股，不進行轉換。
(3)在本公司有淨收益的期間，普通股和B類普通股的稀釋後每股淨收益的分母包括股票相對於長期業績股權計劃的稀釋效應。對於本公司出現淨虧損的期間，根據長期業績權益計劃授予的未歸屬業績單位不計入每股攤薄淨虧損的計算，因為這將是反攤薄的效果。有關長期業績權益計劃的其他資料，請參閲附註2。
(4)長期業績股權計劃獎勵可以現金和/或公司B類普通股的股票結算。一旦選擇以現金結算獎勵，股份相對於該獎勵的攤薄影響將在計算每股攤薄淨收益時從分母中預期剔除。
(5)《公司》做到了不是不要在提交的任何期間持有反稀釋股票。
6.盤存
庫存包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 成品 | | $ | 207,912 | | | $ | 211,089 | |
| 製造材料 | | 71,560 | | | 89,300 | |
| 塑料外殼、塑料託盤等庫存 | | 42,460 | | | 47,156 | |
| 總庫存 | | $ | 321,932 | | | $ | 347,545 | |
7.預付費用和其他流動資產
預付費用和其他流動資產包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 維修配件 | | $ | 35,256 | | | $ | 35,088 | |
| 預付費軟件 | | 9,427 | | | 7,398 | |
| 預付税金 | | 9,020 | | | 7,829 | |
| 預付費營銷 | | 4,703 | | | 4,303 | |
| 按公平市價進行的商品套期保值 | | 3,747 | | | 4,808 | |
| 其他預付費用和其他流動資產 | | 26,432 | | | 34,837 | |
| 預付費用和其他流動資產總額 | | $ | 88,585 | | | $ | 94,263 | |
8.財產、廠房和設備、淨值
物業、廠房及設備淨額之主要類別及估計可使用年期如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 估計可用壽命 |
| 土地 | | $ | 99,858 | | | $ | 88,185 | | | |
| 建築物 | | 390,852 | | | 352,114 | | | 8-50年份 |
| 機器和設備 | | 498,737 | | | 462,640 | | | 5-20年份 |
| 運輸設備 | | 611,001 | | | 515,752 | | | 3-20年份 |
| 傢俱和固定裝置 | | 107,072 | | | 102,099 | | | 3-10年份 |
| 冷飲分裝設備 | | 449,508 | | | 438,879 | | | 3-17年份 |
| 租賃權和土地改良 | | 179,146 | | | 177,940 | | | 5-20年份 |
| 供內部使用的軟件 | | 49,611 | | | 48,581 | | | 3-10年份 |
| 在建工程 | | 95,623 | | | 103,803 | | | |
| 物業、廠房和設備合計(按成本計算) | | 2,481,408 | | | 2,289,993 | | | |
| 減去：扣除累計折舊和攤銷 | | 1,160,845 | | | 1,106,263 | | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | $ | 1,320,563 | | | $ | 1,183,730 | | | |
在2023年、2022年和2021年，公司對財產、廠房和設備進行了定期審查，並確定了不是存在物質減損。
9.租契
以下是該公司租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 加權平均剩餘租期： | | | | |
| 經營租約 | | 6.7年份 | | 7.2年份 |
| 融資租賃 | | 3.5年份 | | 4.3年份 |
| 加權平均貼現率： | | | | |
| 經營租約 | | 3.8 | % | | 3.6 | % |
| 融資租賃 | | 5.2 | % | | 5.2 | % |
以下是該公司在綜合經營報表內的租賃摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 經營租賃成本 | | $ | 32,959 | | | $ | 30,484 | | | $ | 26,385 | |
| 短期和可變租約 | | 15,995 | | | 15,065 | | | 17,245 | |
| 融資租賃折舊費用 | | 1,646 | | | 2,315 | | | 5,656 | |
| 融資租賃義務利息支出 | | 447 | | | 884 | | | 2,301 | |
| 總租賃成本 | | $ | 51,047 | | | $ | 48,748 | | | $ | 51,587 | |
與公司租賃相關的未來最低租賃付款包括公司確定的合理確定的續訂選項，不包括支付給業主的房地產税和公共區域維護費用。以下是截至2023年12月31日所有不可取消的經營租賃和融資租賃的未來最低租賃付款摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 經營性租賃 | | 融資租賃 |
| 2024 | | $ | 29,932 | | | $ | 2,808 | |
| 2025 | | 24,329 | | | 2,869 | |
| 2026 | | 21,115 | | | 1,233 | |
| 2027 | | 18,614 | | | 338 | |
| 2028 | | 13,890 | | | 345 | |
| 此後 | | 39,022 | | | 620 | |
| 包括利息在內的最低租賃付款總額 | | $ | 146,902 | | | $ | 8,213 | |
| 減去：不代表利息的金額 | | 18,437 | | | 694 | |
| 最低租賃本金支付的現值 | | 128,465 | | | 7,519 | |
| 減去：租賃負債的當前部分--經營和融資租賃 | | 26,194 | | | 2,487 | |
| 租賃負債的非流動部分--經營租賃和融資租賃 | | $ | 102,271 | | | $ | 5,032 | |
以下是截至2022年12月31日所有不可取消的經營租賃和融資租賃的未來最低租賃付款摘要：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 經營性租賃 | | 融資租賃 |
| 2023 | | $ | 31,697 | | | $ | 2,750 | |
| 2024 | | 27,663 | | | 2,808 | |
| 2025 | | 21,628 | | | 2,869 | |
| 2026 | | 19,036 | | | 1,233 | |
| 2027 | | 17,227 | | | 338 | |
| 此後 | | 51,372 | | | 966 | |
| 包括利息在內的最低租賃付款總額 | | $ | 168,623 | | | $ | 10,964 | |
| 減去：不代表利息的金額 | | 22,225 | | | 1,142 | |
| 最低租賃本金支付的現值 | | 146,398 | | | 9,822 | |
| 減去：租賃負債的當前部分--經營和融資租賃 | | 27,635 | | | 2,303 | |
| 租賃負債的非流動部分--經營租賃和融資租賃 | | $ | 118,763 | | | $ | 7,519 | |
以下是公司在合併現金流量表內的租賃摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 來自經營活動的現金流影響： | | | | | | |
| 經營租約 | | $ | 33,013 | | | $ | 28,891 | | | $ | 27,642 | |
| 融資租賃義務的利息支付 | | 447 | | | 884 | | | 2,301 | |
| 經營活動產生的現金流總額影響 | | $ | 33,460 | | | $ | 29,775 | | | $ | 29,943 | |
| | | | | | |
| 融資活動產生的現金流影響： | | | | | | |
| 融資租賃債務的本金支付 | | $ | 2,303 | | | $ | 2,988 | | | $ | 4,778 | |
| 融資活動影響的現金流總額 | | $ | 2,303 | | | $ | 2,988 | | | $ | 4,778 | |
本公司於年終後並無訂立任何重大經營租賃承諾。
10.經銷協議，淨值
分銷協議，淨額，按直線攤銷，估計使用壽命為20至40年，由以下幾年組成：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 按成本計算的分銷協議 | | $ | 990,191 | | | $ | 990,191 | |
| 減去：累計攤銷 | | 173,048 | | | 148,156 | |
| 經銷協議，淨值 | | $ | 817,143 | | | $ | 842,035 | |
以下是2023年至2022年期間分銷協議的活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 本財年 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 期初餘額--分配協議，淨額 | | $ | 842,035 | | | $ | 836,777 | |
| 其他經銷協議 | | — | | | 30,149 | |
| 額外累計攤銷 | | (24,892) | | | (24,891) | |
| 終止餘額分配協議，淨額 | | $ | 817,143 | | | $ | 842,035 | |
假設分銷協議沒有減值，根據截至2023年12月31日的記錄金額，未來幾年的淨攤銷費用將為$24.92024年至2028年的每個財年將達到100萬美元。
11.客户名單，網絡
客户名單，淨額，按直線攤銷，並估計了五至12年，由以下幾年組成：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 按成本價列出客户 | | $ | 25,288 | | | $ | 25,288 | |
| 減去：累計攤銷 | | 17,789 | | | 16,123 | |
| 客户名單，網絡 | | $ | 7,499 | | | $ | 9,165 | |
假設客户名單沒有減值，根據截至2023年12月31日的記錄金額，未來幾年的淨攤銷費用平均為$1.42024年至2028年的每個財年將達到100萬美元。
12.供應鏈金融項目
本公司與一家第三方金融機構達成了一項協議，以促進供應鏈融資(“SCF”)計劃，該計劃允許符合條件的供應商將其應收賬款從本公司出售給該金融機構。參與的供應商直接與金融機構談判其未償還的應收賬款安排和相關費用，本公司不是該等協議的一方。一旦符合條件的供應商選擇參加SCF計劃並與金融機構達成協議，供應商將選擇向金融機構銷售的個別公司發票。根據SCF計劃確認有效的供應商發票要求金融機構在發票的原始到期日之前向供應商全額付款，或在與供應商約定的較早日期進行折扣付款。本公司對其供應商的義務，包括到期金額和預定付款條件，不受供應商參與SCF計劃的影響。
與參與SCF計劃的供應商有關的所有未付金額都記錄在應付賬款中，在合併資產負債表中進行交易，相關付款包括在合併現金流量表中的經營活動中。本公司未履行的已確認債務包括在應付帳款、貿易在合併資產負債表中有#美元55.1截至2023年12月31日的10億美元和44.2截至2022年12月31日，為1.2億美元。
13.其他應計負債
其他應計負債包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 與收購有關的或有對價的本期部分 | | $ | 64,528 | | | $ | 40,060 | |
| 應計營銷成本 | | 55,799 | | | 33,375 | |
| 應計保險費 | | 54,040 | | | 54,180 | |
| 員工和退休人員福利計劃應計項目 | | 34,203 | | | 31,711 | |
| 應計税(所得税除外) | | 7,474 | | | 7,127 | |
| 應計應付利息 | | 2,520 | | | 2,677 | |
| 所有其他應計費用 | | 19,430 | | | 31,847 | |
| 其他應計負債總額 | | $ | 237,994 | | | $ | 200,977 | |
14.商品衍生工具
由於某些商品價格的不利變化，本公司面臨成本增加的風險。在正常業務過程中，本公司通過各種策略管理這一風險，包括使用商品衍生工具。本公司不會將商品衍生工具用於交易或投機目的。這些商品衍生工具並未被指定為公認會計原則下的對衝工具，而是用作管理某些商品價格風險的“經濟對衝”。該公司使用幾家不同的金融機構進行商品衍生工具，以最大限度地減少信用風險的集中。雖然本公司將在這些交易對手不履行義務的情況下面臨信用損失，但本公司並不預期這些交易對手不履行義務。
本公司持有的商品衍生工具按季度按市價計價，並在與相關對衝項目的費用分類一致的收益中確認。本公司一般會就該等商品衍生工具支付一筆費用，該等費用會在每項商品衍生工具的相應期間攤銷。商品衍生工具的結算計入綜合現金流量表的經營活動現金流量。下表彙總了公司商品衍生工具公允價值的税前變化，以及這些變化在綜合經營報表中的分類：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 本財年 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 銷售成本 | | $ | 1,220 | | | $ | (3,333) | | | $ | 3,469 | |
| 銷售、送貨和管理費用 | | (2,281) | | | 427 | | | 1,772 | |
| （損失）收益共計 | | $ | (1,061) | | | $ | (2,906) | | | $ | 5,241 | |
所有商品衍生工具均按公平值於綜合資產負債表內列為資產或負債。本公司與其商品衍生工具的交易對手訂有主協議，就衍生工具交易的淨額結算作出規定。因此，衍生資產的淨額於綜合資產負債表內的預付費用及其他流動資產或其他資產中確認，而衍生負債的淨額於綜合資產負債表內的其他應計負債或其他負債中確認。 下表概述本公司商品衍生工具的公平值及該等工具於綜合資產負債表中的分類：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 預付費用和其他流動資產 | | $ | 3,747 | | | $ | 4,808 | |
| 總資產 | | $ | 3,747 | | | $ | 4,808 | |
下表概述了本公司在合併資產負債表中的商品衍生工具資產總額和商品衍生工具負債總額：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 商品衍生工具資產總額 | | $ | 3,747 | | | $ | 4,808 | |
| 商品衍生工具負債總額 | | — | | | — | |
下表概述本公司的未償還商品衍生工具：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 未償還商品衍生工具名義金額 | | $ | 50,187 | | | $ | 61,128 | |
| 未償還商品衍生工具最新到期日 | | 2024年12月 | | 2023年12月 |
15.金融工具的公允價值
公認會計原則要求按公允價值列賬的資產和負債按下列類別之一進行分類和披露：
•級別1：對相同的資產或負債，在活躍的市場上報市場價格。
•第二級：指市場數據證實的可觀察到的基於市場的投入或不可觀察到的投入。
•第三級：未經市場數據證實的不可觀察到的投入。
本公司在估計其金融工具的公允價值時採用了以下方法和假設。在列報的任何期間，都沒有資產或負債在不同水平之間轉移。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 金融工具 | | 公允價值
水平 | | 方法和假設 |
| 遞延補償計劃資產和負債 | | 1級 | | 本公司針對某些高管和其他高薪員工的非限定遞延薪酬計劃的公允價值是基於相關資產和負債的公允價值，這些資產和負債由共同基金持有，並基於共同基金內持有的證券的報價市值。 |
| 養老金計劃資產 | | 1級 | | 該公司的一級養老金計劃資產是股權證券和固定收益投資工具，其公允價值是使用在國家交易所活躍交易的證券的報價市場價格進行估值的。 |
| 養老金計劃資產 | | 2級 | | 本公司2級養老金計劃資產的公允價值是與混合基金中的其他投資彙集在一起的投資，使用基金經理產生的資產淨值進行估值。混合基金中的資產具有易於確定的公平市場價值。 |
| 商品衍生工具 | | 2級 | | 本公司商品衍生工具的公允價值基於每個資產負債表日的當前結算值，該結算值代表本公司在終止該等工具時應收到或支付的估計金額。本公司與商品衍生工具相關的信用風險是通過對交易對手要求高標準和定期結算來管理的。本公司在釐定商品衍生工具的公允價值時會考慮非履行風險。 |
| 長期債務 | | 2級 | | 本公司浮動利率債務的賬面價值接近公允價值，原因是浮動利率和較短的重置期。該公司固定利率債務的公允價值是基於估計的當前市場價格。 |
| 與收購相關的或有對價 | | 3級 | | 本公司收購相關或有代價的公允價值是基於內部預測和根據市場數據得出的WACC。 |
下表彙總了公司遞延薪酬計劃資產和負債、養老金計劃資產、商品衍生工具、長期債務和收購相關或有對價的賬面金額和公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日 |
| (單位：千) | | 攜帶
金額 | | 總計
公允價值 | | 公允價值
1級 | | 公允價值
2級 | | 公允價值
3級 |
| 資產： | | | | | | | | | | |
| 遞延薪酬計劃資產 | | $ | 64,769 | | | $ | 64,769 | | | $ | 64,769 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 養老金計劃資產 | | 47,321 | | | 47,321 | | | 24,153 | | | 23,168 | | | — | |
| 商品衍生工具 | | 3,747 | | | 3,747 | | | — | | | 3,747 | | | — | |
| 負債： | | | | | | | | | | |
| 遞延薪酬計劃負債 | | 64,769 | | | 64,769 | | | 64,769 | | | — | | | — | |
| 長期債務 | | 599,159 | | | 579,000 | | | — | | | 579,000 | | | — | |
| 與收購相關的或有對價 | | 669,337 | | | 669,337 | | | — | | | — | | | 669,337 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
| (單位：千) | | 攜帶
金額 | | 總計
公允價值 | | 公允價值
1級 | | 公允價值
2級 | | 公允價值
3級 |
| 資產： | | | | | | | | | | |
| 遞延薪酬計劃資產 | | $ | 51,257 | | | $ | 51,257 | | | $ | 51,257 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 養老金計劃資產 | | 261,942 | | | 261,942 | | | 242,639 | | | 19,303 | | | — | |
| 商品衍生工具 | | 4,808 | | | 4,808 | | | — | | | 4,808 | | | — | |
| 負債： | | | | | | | | | | |
| 遞延薪酬計劃負債 | | 51,257 | | | 51,257 | | | 51,257 | | | — | | | — | |
| 長期債務 | | 598,817 | | | 575,900 | | | — | | | 575,900 | | | — | |
| 與收購相關的或有對價 | | 541,491 | | | 541,491 | | | — | | | — | | | 541,491 | |
與收購相關的或有對價使用基於內部預測的概率加權貼現現金流模型和根據市場數據得出的WACC進行估值，這些被視為3級投入。在每一報告期內，本公司將其與須支付收購相關分裝費用的分銷地區有關的收購相關或有代價負債調整為公允價值，方法是使用本公司估計的WACC對CBA規定的未來預期收購相關分裝費用進行貼現。
未來預期收購相關分裝瓶付款貫穿在每個分銷區域收購的相關分銷資產的壽命，這通常是40好幾年了。因此，收購相關或有代價負債的公允價值受到本公司的WACC、管理層對CBA下未來將支付的收購相關分裝瓶付款的估計以及當前收購相關分裝瓶付款(所有3級投入)的影響。這些第三級投入的任何變動，特別是用於估計公司WACC的基礎無風險利率，都可能導致與收購相關的或有對價負債的公允價值發生重大變化，並可能對每個報告期記錄的非現金支出(或收入)金額產生重大影響。
收購相關或有對價負債為本公司唯一的3級資產或負債。第三級活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 本財年 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 期初餘額--3級負債 | | $ | 541,491 | | | $ | 542,105 | |
| 與收購有關的或有對價的支付 | | (28,208) | | | (36,515) | |
| 重新分類到當前應付款 | | (3,300) | | | 3,600 | |
| 公允價值增長 | | 159,354 | | | 32,301 | |
| 期末餘額--3級負債 | | $ | 669,337 | | | $ | 541,491 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日，折扣率8.5%和9.1%分別用於本公司收購相關或有對價負債的估值。2023年收購相關或有對價負債的公允價值增加，是由於對分銷地區未來現金流量的預測較高，以及用於計算負債公允價值的貼現率下降。這項公允價值調整計入2023年綜合經營報表中與收購相關或有對價的按市價計價。
下一次五年，本公司預期，根據收購相關或有代價安排，須支付收購相關分裝貨款的分銷地區每年可支付的金額約為#美元。502000萬美元至2000萬美元701000萬美元。
16.所得税
目前的所得税準備金是本年度已繳納或應付的所得税的估計數額，以及與前幾年相比的估計變動。遞延所得税(福利)準備金代表遞延税項負債和資產的變化。下表列出了所得税準備金的重要組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 當前： | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | 158,475 | | | $ | 109,899 | | | $ | 59,308 | |
| 狀態 | | 39,652 | | | 26,053 | | | 15,444 | |
| 總當期撥備 | | $ | 198,127 | | | $ | 135,952 | | | $ | 74,752 | |
| | | | | | |
| 延期： | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | (40,658) | | | $ | 7,478 | | | $ | (4,966) | |
| 狀態 | | (8,363) | | | 1,499 | | | (4,217) | |
| 遞延(福利)準備金總額 | | $ | (49,021) | | | $ | 8,977 | | | $ | (9,183) | |
| | | | | | |
| 所得税費用 | | $ | 149,106 | | | $ | 144,929 | | | $ | 65,569 | |
公司的實際所得税税率為26.72023年為%，25.22022年和25.72021年為%。下表提供了按法定聯邦税率計算的所得税支出與實際所得税支出之間的調節：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (單位：千) | | 收入
税費支出 | | 税前百分比
收入 | | 收入
税費支出 | | 税前百分比
收入 | | 收入
税費支出 | | 税前百分比
收入 |
| 法定費用 | | $ | 117,071 | | | 21.0 | % | | $ | 120,768 | | | 21.0 | % | | $ | 53,581 | | | 21.0 | % |
| 扣除聯邦福利後的州所得税 | | 21,001 | | | 3.8 | | | 21,572 | | | 3.8 | | | 9,522 | | | 3.7 | |
| 不可扣除的補償 | | 7,372 | | | 1.3 | | | 4,005 | | | 0.7 | | | 3,545 | | | 1.4 | |
| 餐飲、娛樂和旅行費用 | | 3,336 | | | 0.6 | | | 1,694 | | | 0.3 | | | 2,028 | | | 0.8 | |
| 估值免税額變動 | | 701 | | | 0.1 | | | (932) | | | (0.2) | | | (902) | | | (0.4) | |
| 對不確定税收頭寸的調整 | | 52 | | | — | | | (1,351) | | | (0.2) | | | (984) | | | (0.4) | |
| 其他，淨額 | | (427) | | | (0.1) | | | (827) | | | (0.2) | | | (1,221) | | | (0.4) | |
| 所得税費用 | | $ | 149,106 | | | 26.7 | % | | $ | 144,929 | | | 25.2 | % | | $ | 65,569 | | | 25.7 | % |
本公司記錄與所得税頭寸相關的不確定税收頭寸的負債。這些負債反映了公司根據已知事實和信息對最終所得税負債的最佳估計。事實或信息的重大變化，以及訴訟時效和/或與個別税務管轄區的和解到期，可能會導致未來對這些估計數進行重大調整。
本公司確認與所得税支出中不確定的税收狀況相關的潛在利息和罰款。在2023年、2022年和2021年期間，與所得税支出中確認的不確定税收職位相關的利息和罰款並不重要。此外，2023年12月31日和2022年12月31日應計的利息和罰款金額並不重要。
該公司有不確定的税務狀況，包括應計利息#美元。0.4 2023年12月31日，0.32022年12月31日，所有這些都將影響本公司的實際所得税税率。雖然預計未來12個月不確定税收頭寸的數量可能會發生變化，但公司確實會發生變化不是I don‘我不認為這樣的變化會對合並財務報表產生實質性影響。
對不確定的税收狀況(不包括應計利息)的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初餘額--不確定税頭寸總額 | | $ | 285 | | | $ | 1,254 | | | $ | 2,161 | |
| 由於本年度的税收狀況而增加 | | 105 | | | 105 | | | 59 | |
| 因上一年的税收狀況而增加 | | — | | | — | | | — | |
| 因適用的訴訟時效到期而導致的減少 | | (60) | | | (1,074) | | | (966) | |
| 期末餘額--不確定税收頭寸總額 | | $ | 330 | | | $ | 285 | | | $ | 1,254 | |
遞延所得税是根據資產和負債的財務報表和計税基準以及可用淨營業虧損和税收抵免結轉之間的臨時差異入賬的。構成遞延所得税資產和負債的暫時性差異和結轉如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 與收購相關的或有對價 | | $ | 163,827 | | | $ | 132,535 | |
| 應計負債 | | 32,516 | | | 30,064 | |
| 經營租賃負債 | | 31,443 | | | 35,832 | |
| 遞延補償 | | 27,017 | | | 23,102 | |
| 遞延收入 | | 26,750 | | | 27,976 | |
| 退休後福利 | | 13,601 | | | 11,511 | |
| 交易成本 | | 3,101 | | | 3,532 | |
| 融資租賃協議 | | 470 | | | 614 | |
| 淨營業虧損結轉 | | 437 | | | 532 | |
| 養老金 | | 427 | | | 808 | |
| 其他 | | 3,084 | | | 3,875 | |
| 遞延所得税資產 | | $ | 302,673 | | | $ | 270,381 | |
| 減去：遞延税項資產估值免税額 | | 4,130 | | | 3,428 | |
| 遞延所得税淨資產 | | $ | 298,543 | | | $ | 266,953 | |
| | | | |
| 折舊 | | $ | (201,875) | | | $ | (182,174) | |
| 無形資產 | | (170,504) | | | (173,560) | |
| 使用權資產--經營租賃 | | (30,034) | | | (34,410) | |
| 庫存 | | (11,425) | | | (14,603) | |
| 預付費用 | | (8,028) | | | (9,193) | |
| 贊助紅利 | | (5,112) | | | (3,235) | |
| 遞延所得税負債 | | $ | (426,978) | | | $ | (417,175) | |
| | | | |
| 遞延所得税淨負債 | | $ | (128,435) | | | $ | (150,222) | |
本公司的遞延所得税資產和負債將根據本公司對遞延資產和負債的持續評估以及本公司可獲得的新信息在未來期間進行調整。
如果本公司認為部分或全部遞延税項資產更有可能無法變現，則確認遞延税項資產的估值準備。該公司相信，由於某些重大的暫時性差異和預期的未來業務應納税收入的沖銷，大部分遞延税項資產將變現。
估值免税額為#美元4.1 2023年12月31日，3.42022年12月31日的1.8億美元主要是為了某些虧損結轉和遞延補償而設立的。
截至2023年12月31日，公司擁有不是聯邦淨營業虧損和美元10.1的州淨營業虧損可用於減少未來的所得税，所得税將在2043年之前以不同的金額到期。
由於虧損結轉，從2020年開始的以前的納税年度仍可由國税局審查，從2000年開始的各種納税年度仍可由某些州税務管轄區審查。
17.福利計劃
高管福利計劃
除了公司的董事延期計劃外，公司還有四行政福利計劃：補充儲蓄獎勵計劃、長期留用計劃、幹事留用計劃和長期業績計劃。如附註2所述，本公司亦有一項長期業績權益計劃。
根據2011年11月1日起修訂和重述的補充儲蓄激勵計劃，以及此後進一步修訂的補充儲蓄激勵計劃，符合資格的參與者可以選擇推遲支付部分年薪和獎金。參與者立即歸屬於他們所作的所有遞延供款，並在完成以下任務後完全歸屬於公司供款五年因死亡或退休或控制權變更而終止僱傭關係。參與者在2006年前的延期付款和公司供款將投資於固定福利選項或由參與者決定的某些投資基金。從2010年開始，公司可酌情選擇匹配50第一個的百分比6工資的百分比，不包括獎金，由參與者遞延。在2023年、2022年和2021年期間，該公司50第一個的百分比6工資的百分比，不包括獎金，由參與者遞延。本公司亦可酌情向參加者的帳户繳款。
根據2014年1月1日起修訂和重述的董事延期計劃，非僱員董事可以推遲支付全部或部分年度預聘費和會議費。在董事延期計劃下，沒有公司對應的出資。在這些條款下的法律責任二推遲計劃如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 流動負債 | | $ | 7,805 | | | $ | 8,147 | |
| 非流動負債 | | 82,458 | | | 74,976 | |
| 總負債-補充儲蓄激勵計劃和董事延期計劃 | | $ | 90,263 | | | $ | 83,123 | |
根據2014年3月5日生效的長期保留計劃以及此後修訂的計劃，公司每年根據獎勵時間表為符合條件的參與者累加一個確定的金額。獎勵金額可根據公司指定的某些投資基金獲得投資回報。長期留任計劃下的應計福利包括50已歸屬至年齡的百分比51。從年齡開始51，歸屬百分比增加了5%，直至累算權益在成年時完全歸屬為止60。參與人在退休時或在某些情況下，在終止僱用時從該計劃中獲得付款。付款以按月分期付款的形式進行，期限為10, 15或20好幾年了。該計劃下的負債如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 流動負債 | | $ | 219 | | | $ | 173 | |
| 非流動負債 | | 10,633 | | | 7,249 | |
| 總負債--長期留任計劃 | | $ | 10,852 | | | $ | 7,422 | |
根據自2007年1月1日起修訂和重述的留任人員計劃，以及其後進一步修訂的計劃，合資格的參與者可選擇領取按月平均分期付款的年金10-, 15-或20-從退休開始，或在某些情況下，從終止僱用開始的一年。根據參與者與公司之間的協議，高級管理人員留用計劃下的福利隨着參與的每一年而增加。留任人員計劃下的應計福利如下50已歸屬至年齡的百分比51。從年齡開始51，歸屬百分比增加了5%，直至累算權益在成年時完全歸屬為止60. 該計劃下的負債如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 流動負債 | | $ | 3,591 | | | $ | 3,730 | |
| 非流動負債 | | 35,663 | | | 35,959 | |
| 總負債--高級官員留用計劃 | | $ | 39,254 | | | $ | 39,689 | |
根據自2018年1月1日起修訂和重述以及其後進一步修訂的長期業績計劃，公司董事會薪酬委員會確定參與者在達到適用的業績衡量標準時有權獲得的美元金額。長期業績計劃下的獎金獎勵是根據公司贊助的目標或與以下方面相關的目標方面的業績衡量指標的相對業績而發放的
參與者個人或受僱於該參與者的子公司、部門、部門、區域或職能的表現。該計劃下的負債如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 流動負債 | | $ | 9,104 | | | $ | 7,738 | |
| 非流動負債 | | 14,029 | | | 9,673 | |
| 總負債--長期業績計劃 | | $ | 23,133 | | | $ | 17,411 | |
養老金計劃
該公司歷史上一直贊助二養老金計劃。截至2006年6月30日，基本計劃被凍結，該日期之後，參與者沒有應計福利。談判計劃是針對集體談判協議下的某些員工的。《討價還價計劃》下的利益是根據各自參與者的談判公式確定的。對這些計劃的繳款以精算確定的數額為基礎，限於目前可為所得税目的扣除的數額。該公司使用精算師協會最新的死亡率表和死亡率預測表，每年更新其在計算養老金負債時使用的死亡率假設。
主要平面
2022年，公司開始了終止初級計劃的程序。關於終止程序，公司向某些計劃參與者提供了一次性福利支付選項。基本計劃的剩餘資產用於購買團體年金合同，該合同將基本計劃的剩餘福利負債轉移給一家保險公司。在2023年，該公司貢獻了12.02000萬美元，為終止初級計劃提供資金。公司確認和解費用為#美元。112.8在2023年期間，包括最終保費調整在內，全面清償基本計劃福利負債。這筆結算費用主要涉及從累積的其他全面損失中重新分類與基本計劃有關的精算損失總額，並在2023年合併業務報表中記為養卹金計劃結算費用。
截至2023年12月31日，有不是與主要計劃相關的剩餘預計福利債務、計劃資產或無資金來源的負債淨額。截至2022年12月31日，與主要計劃相關的預計福利義務和計劃資產為$231.01000萬美元和300萬美元223.3分別為2.5億美元和2.5億美元。截至2022年12月31日，基本計劃的預計福利債務和累計福利債務超過了計劃資產。截至2022年12月31日，初級計劃的淨無資金狀況為#美元。7.72000萬美元，在合併資產負債表中被歸類為非流動負債。
定期養老金淨成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 服務成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 利息成本 | | 5,982 | | | 8,978 | | | 8,479 | |
| 計劃資產的預期回報 | | (4,608) | | | (6,320) | | | (11,799) | |
| 確認精算損失淨額 | | 1,946 | | | 3,588 | | | 4,090 | |
| 定期養老金淨成本-基本計劃 | | 3,320 | | | 6,246 | | | 770 | |
| 結算費用 | | 112,796 | | | — | | | — | |
| 養老金總費用-主要計劃 | | $ | 116,116 | | | $ | 6,246 | | | $ | 770 | |
議價計劃
下表列出了《談判計劃》的相關信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 期初平衡-討價還價計劃預計福利義務 | | $ | 39,177 | | | $ | 50,427 | |
| 服務成本 | | 3,996 | | | 6,586 | |
| 利息成本 | | 2,079 | | | 1,664 | |
| 圖則修訂 | | 5 | | | 154 | |
| 精算損失(收益) | | 1,652 | | | (19,012) | |
| 已支付的福利 | | (786) | | | (642) | |
| 期末餘額-討價還價計劃預計福利義務 | | $ | 46,123 | | | $ | 39,177 | |
預計福利債務的變化
截至2023年12月31日，討價還價計劃的計劃資產超過了預計福利債務和累計福利債務。截至2022年12月31日，討價還價計劃的預計福利債務和累計福利債務超過了計劃資產。與談判計劃有關的累計福利債務為#美元。46.1 2023年12月31日，39.22022年12月31日。
與前一年相比，談判計劃的貼現率下降是2023年精算損失的主要原因。與前一年相比，談判計劃的貼現率有所提高，這是2022年精算收益的主要驅動因素。精算虧損(收益)扣除税項後記入綜合資產負債表中的累計其他全面虧損。
計劃資產的變更
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 期初餘額-按公允價值討價還價計劃資產 | | $ | 38,635 | | | $ | 36,944 | |
| 計劃資產的實際回報率 | | 5,495 | | | (9,314) | |
| 僱主供款 | | 4,300 | | | 12,000 | |
| 已支付的福利和費用 | | (1,109) | | | (995) | |
| 期末餘額-公允價值討價還價計劃資產 | | $ | 47,321 | | | $ | 38,635 | |
資金狀況
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 預計福利義務 | | $ | (46,123) | | | $ | (39,177) | |
| 按公允價值計提資產計劃 | | 47,321 | | | 38,635 | |
| 淨資金狀況--討價還價計劃 | | $ | 1,198 | | | $ | (542) | |
在綜合資產負債表中確認的金額
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 負債： | | | | |
| 流動負債 | | $ | — | | | $ | — | |
| 非流動負債 | | — | | | (542) | |
| 總負債-討價還價計劃 | | $ | — | | | $ | (542) | |
| | | | |
| 資產： | | | | |
| *非流動資產 | | $ | 1,198 | | | $ | — | |
| 總資產-議價計劃 | | $ | 1,198 | | | $ | — | |
定期養老金淨成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 服務成本 | | $ | 3,996 | | | $ | 6,586 | | | $ | 7,529 | |
| 利息成本 | | 2,079 | | | 1,664 | | | 1,367 | |
| 計劃資產的預期回報 | | (2,438) | | | (1,823) | | | (1,201) | |
| 確認精算損失淨額 | | — | | | 402 | | | 864 | |
| 攤銷以前的服務費用 | | 16 | | | — | | | 3 | |
| 淨定期養老金成本討價還價計劃 | | $ | 3,653 | | | $ | 6,829 | | | $ | 8,562 | |
重大假設
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 計量日期的預計福利義務： | | | | | | |
| 折扣率-討價還價計劃 | | 5.16 | % | | 5.34 | % | | 3.31 | % |
| 加權平均薪酬增長率 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 本財政年度的定期養老金淨成本： | | | | | | |
| 折扣率-討價還價計劃 | | 5.34 | % | | 3.31 | % | | 3.12 | % |
計劃資產加權平均預期長期收益率-議價計劃(1) | | 7.00 | % | | 5.50 | % | | 5.75 | % |
| 加權平均薪酬增長率 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
(1)用於計算定期養卹金淨成本的談判計劃資產的加權平均預期長期回報率假設以目標資產分配為基礎，並根據每個財政年度開始時設定的前瞻性業績和持續時間假設來確定。
現金流
截至2023年12月31日的預期未來養卹金福利支付如下：
| | | | | | | | |
| (單位：千) | | 預期未來付款 |
| 2024 | | $ | 1,059 | |
| 2025 | | 1,248 | |
| 2026 | | 1,471 | |
| 2027 | | 1,710 | |
| 2028 | | 1,941 | |
| 2029 - 2033 | | 13,335 | |
所有預期的未來養卹金福利支付都與討價還價計劃有關。公司預計對討價還價計劃的現金捐款不會超過#美元22024年將達到100萬。
計劃資產
公司談判計劃中的所有資產都投資於由專業投資顧問管理的機構投資基金，這些投資顧問持有美國股票、國際股票和債務證券。該公司的投資理念的目標是在不承擔額外投資風險的情況下，在較長時期內獲得計劃的目標回報率。談判計劃資產的加權平均預期長期回報率假設將用於計算2024年定期養卹金淨成本，該假設以目標資產分配為基礎，並根據每個資產類別的歷史收益和波動性，使用前瞻性業績和持續期假設來確定。本公司每年評估假設回報率。
本公司在2023年12月31日和2022年12月31日的實際資產配置情況和2024年按資產類別劃分的目標資產配置情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 議價計劃的百分比
財政年度末的資產 | | 目標資產
分配 |
| | 2023 | | 2022 | | 2024 |
| 美國債務證券 | | 55 | % | | 56 | % | | 40 | % |
| 美國股票證券 | | 33 | % | | 32 | % | | 46 | % |
| 國際債務證券 | | 1 | % | | 2 | % | | — | % |
| 國際股權證券 | | 10 | % | | 10 | % | | 12 | % |
| 現金和現金等價物 | | 1 | % | | — | % | | 2 | % |
| 總計 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
討價還價計劃截至2023年12月31日的預期長期資產回報率為7.00%.
截至2023年12月31日的談判計劃中的債務證券主要包括對政府和公司債券的投資，加權平均到期日約為19好幾年了。截至2023年12月31日，《討價還價計劃》中的美國股票型證券包括：(I)以S指數為代表的大盤化國內股票型基金；(Ii)以羅素中型股成長型和價值型指數為代表的中型國內股票型基金；(Iii)以羅素小盤成長型和價值型指數為代表的小盤型國內股票型基金；(Iv)以HFRX全球指數和MSCI美國房地產投資信託基金為代表的另類投資基金。截至2023年12月31日的討價還價計劃中的國際股權證券包括來自美國以外發達市場和新興市場的公司。現金和現金等價物的加權平均存續期小於一年.
下表彙總了本公司的養老金計劃資產，按公允價值計量分為一級和二級。截至2023年12月31日，以下價值僅包括討價還價計劃資產，因為計劃終止後沒有剩餘的主要計劃資產。截至2022年12月31日，以下價值包括討價還價計劃和主要計劃資產。該公司沒有任何3級養老金計劃資產。有關其他信息，請參閲附註15。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 養老金計劃資產--固定收益 | | $ | 26,543 | | | $ | 232,578 | |
| 養老金計劃資產--權益證券 | | 20,550 | | | 16,194 | |
| 養卹金計劃資產--現金和現金等價物 | | 228 | | | 13,170 | |
| 養老金計劃總資產 | | $ | 47,321 | | | $ | 261,942 | |
401(K)儲蓄計劃
該公司為基本上所有不屬於集體談判協議的員工和根據集體談判協議的某些員工提供401(K)儲蓄計劃。對於不是集體談判協議一部分的員工，公司的匹配繳費是可自由支配的，可以選擇為符合條件的參與者匹配繳費，最高可達5%基於公司的財務業績。就所列所有年度而言，該公司符合最高5參與者貢獻的百分比。對於作為集體談判協議一部分的員工，公司的相應貢獻是根據各自員工的協商公式確定的。公司對401(K)儲蓄計劃的相應繳款的總費用為#美元30.52023年為2.5億美元，26.82022年為1000萬美元，2022年為24.82021年將達到2.5億美元。
退休後福利
公司為符合特定資格標準的員工提供退休後福利。本公司確認退休後福利的成本，其中主要包括員工在職期間的醫療福利。本公司不為這些福利預付資金，並有權在未來修改或終止某些福利。
下表列出了公司退休後福利計劃的相關信息：
活動的對賬
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 年初的福利義務 | | $ | 55,299 | | | $ | 65,156 | |
| 服務成本 | | 1,085 | | | 1,458 | |
| 利息成本 | | 2,761 | | | 1,923 | |
| 計劃參與者的繳費 | | 767 | | | 657 | |
| 精算損失(收益) | | 7,986 | | | (10,138) | |
| 已支付的福利 | | (4,070) | | | (3,757) | |
| 年終福利義務 | | $ | 63,828 | | | $ | 55,299 | |
與前一年相比，退休後福利計劃的貼現率下降是2023年精算損失的主要原因。與前一年相比，退休後福利計劃貼現率的增加是2022年精算收益的主要驅動因素。精算虧損(收益)扣除税項後記入綜合資產負債表中的累計其他全面虧損。
計劃資產的對賬公允價值
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 年初計劃資產的公允價值 | | $ | — | | | $ | — | |
| 僱主供款 | | 3,303 | | | 3,100 | |
| 計劃參與者的繳費 | | 767 | | | 657 | |
| 已支付的福利 | | (4,070) | | | (3,757) | |
| 計劃資產年終公允價值 | | $ | — | | | $ | — | |
資金狀況
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 流動負債 | | $ | (3,214) | | | $ | (3,177) | |
| 非流動負債 | | (60,614) | | | (52,122) | |
| 負債總額--退休後福利 | | $ | (63,828) | | | $ | (55,299) | |
退休後定期福利淨成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 服務成本 | | $ | 1,085 | | | $ | 1,458 | | | $ | 1,516 | |
| 利息成本 | | 2,761 | | | 1,923 | | | 1,772 | |
| 確認精算損失淨額 | | — | | | 444 | | | 682 | |
| 退休後定期福利淨成本 | | $ | 3,846 | | | $ | 3,825 | | | $ | 3,970 | |
重大假設
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 衡量日期的福利義務： | | | | | | |
| 加權平均醫療費用趨勢比率--醫療保險前 | | 7.88 | % | | 6.58 | % | | 6.04 | % |
| 加權平均醫療費用趨勢率--醫療保險後 | | 8.65 | % | | 6.89 | % | | 6.29 | % |
| 福利債務貼現率 | | 5.02 | % | | 5.19 | % | | 2.98 | % |
| 會計年度退休後定期福利費用淨貼現率 | | 5.19 | % | | 2.98 | % | | 2.70 | % |
| | | | | | |
| 退休後福利支出-聯邦醫療保險前： | | | | | | |
| 加權平均醫療費用趨勢率 | | 6.58 | % | | 6.04 | % | | 6.26 | % |
| 趨勢利率降至最終利率 | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
| 最終税率年 | | 2032 | | 2029 | | 2029 |
| | | | | | |
| 退休後福利費用-退休後醫療保險： | | | | | | |
| 加權平均醫療費用趨勢率 | | 6.89 | % | | 6.29 | % | | 6.54 | % |
| 趨勢利率降至最終利率 | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
| 最終税率年 | | 2032 | | 2029 | | 2029 |
現金流
反映截至2023年12月31日預期未來服務的預期未來退休後福利付款如下：
| | | | | | | | |
| (單位：千) | | 預期未來付款 |
| 2024 | | $ | 3,214 | |
| 2025 | | 3,530 | |
| 2026 | | 3,954 | |
| 2027 | | 4,427 | |
| 2028 | | 4,738 | |
| 2029 - 2033 | | 24,857 | |
累計其他綜合損失
尚未確認為與上述計劃相關的定期福利成本淨額組成部分的累計其他全面虧損總額對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 十二月三十一日，
2022 | | 精算損益 | | 重新分類
調整 | | 十二月三十一日，
2023 |
| 退休金計劃： | | | | | | | | |
| 精算損失 | | $ | (117,560) | | | $ | 3,036 | | | $ | 1,946 | | | $ | (112,578) | |
| 以前的服務成本 | | (158) | | | (5) | | | 16 | | | (147) | |
| 養老金計劃結算 | | — | | | — | | | 112,796 | | | 112,796 | |
| 退休後醫療： | | | | | | | | |
| 精算損益 | | 770 | | | (7,986) | | | — | | | (7,216) | |
| 累計其他綜合虧損內合計 | | $ | (116,948) | | | $ | (4,955) | | | $ | 114,758 | | | $ | (7,145) | |
截至2023年12月31日，有不是毛精算損失包括在與基本計劃有關的累計其他綜合損失中。截至2022年12月31日，大約有美元117與基本計劃有關的累計其他全面損失中包括的精算總損失1.8億美元。
多僱主養老金計劃
受僱於集體談判協議的公司某些僱員參加了多僱主養老金計劃，即僱主-卡車司機地方工會第175和505號養老金計劃(“卡車司機計劃”)。公司代表這些員工每月向卡車司機計劃繳費。涵蓋卡車司機計劃的集體談判協議將在不同時間到期，直至2026年。該公司預計這些協議將重新談判。
參加卡車司機計劃除了與單一僱主養老金計劃相關的風險外，還涉及某些風險，因為繳費資產被彙集在一起，可能被用來向其他參與僱主的僱員提供福利。如果參與僱主停止向卡車司機計劃供款，卡車司機計劃的資金不足的義務可能由剩餘的參與僱主承擔。如果公司選擇停止參加卡車司機計劃，公司可能被要求根據卡車司機計劃資金不足的狀況向卡車司機計劃支付退出債務。該公司預計不會退出卡車司機計劃。
2015年，公司增加了對卡車司機計劃的繳費率，每年都會增加，作為復興計劃的一部分，該計劃被納入與工會的集體談判協議續簽，自2014年4月28日起生效，並被公司採納為自2015年1月1日起生效的復興計劃。這是由於卡車司機計劃被其精算師證明為從2013年1月1日開始的計劃年度處於“危急”狀態。
下表概述了公司參與卡車司機計劃的情況。紅色區域表示小於80%的資金，需要財務改善計劃(“FIP”)或恢復計劃(“RP”)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：萬人) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 《養老金保護法》區域狀態 | | 紅色 | | 紅色 | | 紅色 |
| FIP或RP掛起或已實施 | | 是 | | 是 | | 是 |
| 徵收附加費 | | 是 | | 是 | | 是 |
| 貢獻 | | $ | 999 | | | $ | 959 | | | $ | 933 | |
根據卡車司機計劃截至2022年12月31日和2021年12月31日的兩個計劃年度的表格5500，公司未被列為提供超過總貢獻的5%。在這些合併財務報表發佈之日，沒有截至2023年12月31日的計劃年度的表格5500。
本公司有記錄的2008年退出多僱主養老金計劃的負債，需要支付約#美元1到2028年，每年向這一多僱主養老金計劃提供100萬美元。截至2023年12月31日，該公司擁有3.9這筆債務的剩餘債務為2000萬美元。
18.其他負債
其他負債包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 與收購有關的或有對價的非當期部分 | | $ | 604,809 | | | $ | 501,431 | |
| 高管福利計劃的應計項目 | | 153,428 | | | 137,771 | |
| 關聯方非流動遞延收益 | | 100,176 | | | 103,240 | |
| 其他 | | 8,086 | | | 10,915 | |
| 其他負債總額 | | $ | 866,499 | | | $ | 753,357 | |
2017年，美國可口可樂公司同意向公司提供一筆費用，以補償公司因可口可樂公司對公司擁有的某些製造工廠生產的涵蓋飲料的銷售授權定價所做的改變對經濟的淨影響(“傳統設施信貸”)，這筆費用被記錄為遞延負債，並將在一段時間內作為銷售成本的減少攤銷。40好幾年了。
同樣於2017年，在根據CBA轉換公司當時現有的裝瓶協議時，公司從CCR收到一筆費用(“地區轉換費”)，該費用被記錄為遞延負債，並將在#年期間作為銷售成本的減少額攤銷。40好幾年了。總而言之，遺留設施信貸和地區轉換費是“關聯方遞延收益”。
19.長期債務
以下是該公司長期債務的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 成熟性
日期 | | 利息
費率 | | 利息
已支付 | | 公共/
非公有 | | 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
優先債券(1) | | 11/25/2025 | | 3.80% | | 每半年一次 | | 公眾 | | $ | 350,000 | | | $ | 350,000 | |
循環信貸安排(2)(3) | | 7/9/2026 | | 變量 | | 各不相同 | | 非公有 | | — | | | — | |
| 高級筆記 | | 10/10/2026 | | 3.93% | | 季刊 | | 非公有 | | 100,000 | | | 100,000 | |
| 高級筆記 | | 3/21/2030 | | 3.96% | | 季刊 | | 非公有 | | 150,000 | | | 150,000 | |
優先債券的未攤銷折價(1) | | 11/25/2025 | | | | | | | | (17) | | | (26) | |
| 發債成本 | | | | | | | | | | (824) | | | (1,157) | |
| 長期債務總額 | | | | | | | | | | $ | 599,159 | | | $ | 598,817 | |
(1)2025年到期的優先債券以99.975面值的%。
(2)該公司的循環信貸安排的總最高借款能力為#美元。500百萬美元。本公司目前相信，參與循環信貸安排的所有銀行都有能力並將滿足本公司的任何融資要求。
(3)於2023年，本公司修訂其循環信貸安排，以完成循環信貸安排所預期的利率指數由倫敦銀行同業拆息(LIBOR)向有擔保隔夜融資利率(SOFR)的過渡。
2023年12月31日未償債務本金到期日如下：
| | | | | | | | |
| (單位：千) | | 債務到期日 |
| 2024 | | $ | — | |
| 2025 | | 350,000 | |
| 2026 | | 100,000 | |
| 2027 | | — | |
| 2028 | | — | |
| 此後 | | 150,000 | |
| 長期債務 | | $ | 600,000 | |
該公司通過使用多家金融機構並僅與具有投資級信用評級的機構達成信貸安排來降低其融資風險。本公司持續監測交易對手信用評級。
發行公司優先債券的契約不包括金融契約，但確實限制了某些留置權和產權負擔的產生，以及公司子公司超過某些金額的債務。該公司非公開債務的發行協議包括二財務契約：合併現金流量/固定費用比率和合並資金負債/現金流量比率，每一項都在各自的協議中定義。截至2023年12月31日，公司遵守了這些公約。這些公約沒有限制，預計也不會限制公司的流動資金或資本資源。
所有未償還的長期債務已由公司發行，並無已由其任何子公司發行。確實有不是公司長期債務的擔保。
20.承付款和或有事項
製造業合作社
該公司有義務至少購買80其對來自東南部某些指定地區的塑料瓶的要求的%。該公司還有義務購買17.5到2024年6月，SAC每年的成品數量為2000萬箱。公司購買了25.31000萬起案件，26.91000萬起案件和28.02023年、2022年和2021年分別有1000萬箱SAC成品。
下表彙總了該公司從這些製造合作社採購的情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 從東南地區購買商品 | | $ | 146,898 | | | $ | 153,967 | | | $ | 125,142 | |
| 從SAC購買 | | 200,239 | | | 193,261 | | | 169,399 | |
| 從製造業合作社購買的總金額 | | $ | 347,137 | | | $ | 347,228 | | | $ | 294,541 | |
該公司為SAC的部分債務提供擔保，該債務將於2028年到期。擔保金額為#美元。9.52023年12月31日和2022年12月31日均為100萬美元。如果SAC未能履行其在相關債務項下的承諾，本公司將負責向貸款人支付不超過擔保水平的款項。該公司預計SAC不會未能履行與債務有關的承諾。本公司進一步相信，SAC擁有足夠的資產，包括生產設備、設施和營運資金，並有能力調整其產品的銷售價格，以充分降低與本公司擔保相關的重大損失風險。
本公司並無持有任何資產作為SAC擔保的抵押品，其公允價值對綜合財務報表並不重要。本公司監督其對SAC的投資，並將被要求在發現減值(臨時減值除外)時減記其投資。不是本公司於SAC的投資於2023年12月31日確認減值，並有不是在2023年、2022年或2021年確定的減值。
其他承付款和或有事項
該公司有備用信用證，主要與其財產和意外傷害保險計劃有關。這些信用證總額為美元。37.62023年12月31日和2022年12月31日均為100萬美元。
該公司參與與某些著名物業、體育場館和其他地點的長期營銷合同安排。截至2023年12月31日，與這些合同安排相關的未來付款總額為美元，這些合同安排將在不同日期到期至2033年。130.51000萬美元。
該公司涉及在其正常業務過程中出現的各種索賠和法律程序。雖然很難預測這些索賠和法律程序的最終結果，但管理層相信，這些事項的最終處置不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。據信，這些索賠和法律程序不會合理地造成超過記錄金額的重大損失。
本公司在其開展業務的司法管轄區接受税務機關的審計。這些審計可能導致隨後與當局或可能通過法院解決的評估。管理層認為，本公司已為這些審計可能產生的任何評估做了充分準備；然而，最終評估(如果有的話)可能與合併財務報表中記錄的金額不同。
21.風險和不確定性
大致85該公司面向零售客户的瓶裝/罐裝銷售總量的%由可口可樂公司的產品組成，該公司是這些產品或製造這些產品所需的濃縮物或糖漿的唯一供應商。向零售客户銷售的剩餘瓶裝/罐裝產品包括其他飲料公司的產品。該公司與可口可樂公司和其他飲料公司簽訂了飲料協議，根據這些協議，該公司有各種要求。如果不能滿足這些飲料協議的要求，可能會導致失去各自產品的經銷權。
公司面臨與少數客户有關的集中風險，這些客户佔公司年銷售額和淨銷售額的很大一部分。下表彙總了該公司面向其最大客户的瓶裝/罐裝銷售總量的百分比。
以及包括在非酒精飲料部門中的公司總淨銷售額的百分比。沒有其他客户佔公司任何年度總淨銷售額的10%以上。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 約佔公司瓶裝/罐頭總銷售量的百分比 | | | | | | |
| 沃爾瑪公司 | | 21 | % | | 20 | % | | 20 | % |
| 克羅格公司 | | 14 | % | | 12 | % | | 13 | % |
| 佔公司瓶裝/罐頭總銷售量的大約百分比 | | 35 | % | | 32 | % | | 33 | % |
| | | | | | |
| 約佔公司總淨銷售額的百分比 | | | | | | |
| 沃爾瑪公司 | | 17 | % | | 16 | % | | 14 | % |
| 克羅格公司 | | 11 | % | | 10 | % | | 9 | % |
| 約佔公司總淨銷售額的百分比 | | 28 | % | | 26 | % | | 23 | % |
該公司從東南集裝箱和西部集裝箱購買其製造工廠使用的所有塑料瓶，二可口可樂公司與其他幾家可口可樂灌裝商共同擁有的製造合作社，以及來自二國內供應商。有關其他信息，請參閲附註2和附註20。
該公司在鋁、玉米和聚酯樹脂(一種石油或植物產品)等商品上面臨價格風險，這會影響用於生產其成品的原材料的成本。該公司生產和採購這些成品。受影響的原材料包括用於包裝的鋁罐和塑料瓶，以及用作產品成分的高果糖玉米糖漿。此外，本公司還面臨原油商品價格風險，這影響了本公司用於運輸和交付本公司產品的燃料成本。該公司參與商品套期保值和風險緩解計劃，包括CCBSS管理的計劃和公司管理的計劃。
本公司的某些負債，包括退休福利義務和本公司的退休金負債，都受到長期和短期利率變化的風險。
由於公司基於內部預測的概率加權貼現現金流模型的變化，以及根據市場數據得出的公司WACC的變化，公司與經銷地區有關的收購相關或有對價負債受到收購相關分裝瓶付款的風險。
大致15公司%的員工受集體談判協議的保護。公司的集體談判協議，這些協議通常有三-至五年制期限，到2028年在不同的日期到期。新工會協議的條款和條件可能會增加公司面臨工作中斷或停工的風險。
22.累計其他綜合收益(虧損)
累計其他全面收益(虧損)(“美國保險投資公司(L)”)包括對公司養老金和退休後醫療福利計劃的調整，以及公司一家進行數據分析和以前在美國以外提供諮詢服務的子公司的外幣換算。
以下是2023年、2022年和2021年AOCI(L)的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 期內收益(虧損) | | 重新分類為收入 | | |
| (單位：千) | | 十二月三十一日，
2022 | | 税前
活動 | | 税收
效應 | | 税前
活動 | | 税收
效應 | | 十二月三十一日，
2023 |
| 養卹金活動淨額： | | | | | | | | | | | | |
| 精算損失 | | $ | (71,140) | | | $ | 3,036 | | | $ | (744) | | | $ | 1,946 | | | $ | (476) | | | $ | (67,378) | |
| 以前的服務成本 | | (105) | | | (5) | | | 1 | | | 16 | | | (4) | | | (97) | |
養老金計劃結算(1) | | — | | | — | | | — | | | 112,796 | | | (44,885) | | | 67,911 | |
| 退休後福利淨額活動： | | | | | | | | | | | | |
| 精算收益 | | 6,752 | | | (7,986) | | | 1,955 | | | — | | | — | | | 721 | |
| 以前的服務成本 | | (624) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (624) | |
擱淺的税收影響的重新分類(1) | | (19,720) | | | — | | | — | | | — | | | 14,911 | | | (4,809) | |
| 合計AOCI(L) | | $ | (84,837) | | | $ | (4,955) | | | $ | 1,212 | | | $ | 114,758 | | | $ | (30,454) | | | $ | (4,276) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 期內收益(虧損) | | 重新分類為收入 | | |
| (單位：千) | | 十二月三十一日，
2021 | | 税前
活動 | | 税收
效應 | | 税前
活動 | | 税收
效應 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 養卹金活動淨額： | | | | | | | | | | | | |
| 精算損失 | | $ | (78,882) | | | $ | 6,263 | | | $ | (1,533) | | | $ | 3,990 | | | $ | (978) | | | $ | (71,140) | |
| 以前的服務積分(成本) | | 11 | | | (154) | | | 38 | | | — | | | — | | | (105) | |
| 退休後福利淨額活動： | | | | | | | | | | | | |
| 精算（損失）收益 | | (1,239) | | | 10,138 | | | (2,481) | | | 444 | | | (110) | | | 6,752 | |
| 以前的服務成本 | | (624) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (624) | |
| 外幣折算調整 | | (9) | | | — | | | — | | | 11 | | | (2) | | | — | |
| 擱淺的税收影響的重新分類 | | (19,720) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,720) | |
| 合計AOCI(L) | | $ | (100,463) | | | $ | 16,247 | | | $ | (3,976) | | | $ | 4,445 | | | $ | (1,090) | | | $ | (84,837) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 期內收益(虧損) | | 重新分類為收入 | | |
| (單位：千) | | 十二月三十一日，
2020 | | 税前
活動 | | 税收
效應 | | 税前
活動 | | 税收
效應 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 養卹金活動淨額： | | | | | | | | | | | | |
| 精算損失 | | $ | (93,847) | | | $ | 14,897 | | | $ | (3,658) | | | $ | 4,954 | | | $ | (1,228) | | | $ | (78,882) | |
| 以前的服務積分 | | 8 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 11 | |
| 退休後福利淨額活動： | | | | | | | | | | | | |
| 精算損失 | | (4,328) | | | 3,414 | | | (838) | | | 682 | | | (169) | | | (1,239) | |
| 以前的服務成本 | | (624) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (624) | |
利率互換(2) | | (556) | | | — | | | — | | | 739 | | | (183) | | | — | |
| 外幣折算調整 | | 14 | | | — | | | — | | | (32) | | | 9 | | | (9) | |
| 擱淺的税收影響的重新分類 | | (19,720) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,720) | |
| 合計AOCI(L) | | $ | (119,053) | | | $ | 18,311 | | | $ | (4,496) | | | $ | 6,346 | | | $ | (1,571) | | | $ | (100,463) | |
(1)2023年滯留的税收影響活動與基本計劃福利負債的完全清償有關。
(2)於2019年6月，本公司簽訂了一項100100萬固定利率掉期，以對衝其先前定期貸款安排的部分利率風險，這兩項貸款都於2021年6月7日到期。該利率掉期被指定為現金流對衝工具，其公允價值的變動對綜合資產負債表並不重要。
23.現金流量信息的補充披露
影響現金的流動資產和流動負債變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 應收賬款、貿易 | | $ | (23,886) | | | $ | (59,777) | | | $ | (46,825) | |
| 壞賬準備 | | (59) | | | (1,217) | | | (4,284) | |
| 可口可樂公司應收賬款 | | (16,150) | | | 21,951 | | | (8,534) | |
| 應收賬款，其他 | | (12,902) | | | (20,753) | | | 3,206 | |
| 盤存 | | 25,613 | | | (44,694) | | | (77,094) | |
| 預付費用和其他流動資產 | | 5,682 | | | (16,201) | | | (3,922) | |
| 應付帳款、貿易 | | 17,096 | | | 23,417 | | | 84,959 | |
| 應付給可口可樂公司的帳款 | | (23,284) | | | 17,112 | | | 38,490 | |
| 其他應計負債 | | 37,017 | | | (10,649) | | | 21,313 | |
| 應計補償 | | 20,011 | | | 16,027 | | | 23,286 | |
| 流動資產減去流動負債的變動 | | $ | 29,138 | | | $ | (74,784) | | | $ | 30,595 | |
其他應計負債之變動包括所呈列所有年度之應計應付利息之波動。
本公司於期內就所得税及利息支付的現金淨額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 本財年 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 所得税 | | $ | 200,812 | | | $ | 140,988 | | | $ | 70,988 | |
| 利息 | | 23,960 | | | 28,086 | | | 29,142 | |
本公司有以下重大非現金融資及投資活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 本財年 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 已宣佈但尚未支付的股息 | | $ | 154,666 | | | $ | 32,808 | | | $ | — | |
| 不動產、廠場和設備增加額應計並記錄在應付賬款、貿易應收款和 | | 59,014 | | | 44,775 | | | 35,809 | |
| 以經營性租賃義務換取的使用權資產 | | 10,215 | | | 25,130 | | | 26,907 | |
| 減少融資租賃下的租賃財產 | | — | | | 55,465 | | | — | |
管理層關於財務報告內部控制的報告
可口可樂公司（Coca-Cola Consolidated，Inc.）(the“公司”）負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，該術語在1934年證券交易法（經修訂）的規則13 a-15（f）和15 d-15（f）中定義。公司對財務報告的內部控制是在公司首席執行官和首席財務官的監督下設計的一個過程，旨在根據美國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和公司對外合併財務報表的編制提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：
(i)與合理詳細、準確和公正地反映公司資產交易和處置的記錄的維護有關;
(Ii)提供合理的保證，交易記錄是必要的，以允許根據美國公認會計原則編制財務報表，收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;
(Iii)提供合理的保證，防止或及時發現未經授權的收購，使用或處置公司的資產，可能會對公司的財務報表產生重大影響。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現所有的錯報。此外，對未來期間的任何有效性評估的預測存在風險，即控制措施可能因情況變化而變得不充分，或遵守政策或程序的程度可能惡化。
截至2023年12月31日，管理層根據《財務報告內部控制框架》對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。 內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會（COSO）基於這一評估，管理層確定，截至2023年12月31日，公司對財務報告的內部控制是有效的。
截至2023年12月31日，公司財務報告內部控制的有效性已經由普華永道會計師事務所（PCAOB ID）審計 238），獨立註冊會計師事務所，包括在本報告第8項中。
2024年2月21日
獨立註冊會計師事務所報告
致可口可樂聯合公司董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了隨附的可口可樂綜合公司的合併資產負債表。及其附屬公司本公司於2023年12月31日及2022年12月31日的綜合財務報表及截至2023年12月31日止三個年度各年的相關綜合經營報表、綜合收益表、股東權益變動表及現金流量表，包括截至12月31日的三年期內每年的相關附註和估值附表以及合格賬户和儲備金，2023年第15（a）（2）項（統稱“合併財務報表”）。截至2023年12月31日，我們還根據《財務報告內部控制審計準則》對公司財務報告內部控制進行了審計。 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述合併財務報表在所有重大方面公允地反映了貴公司於2023年及2022年12月31日的財務狀況以及截至2023年12月31日止三個年度各年的經營業績和現金流量，符合美利堅合眾國公認會計原則。此外，我們認為，截至2023年12月31日，公司在所有重大方面均根據《財務報告準則》確立的標準對財務報告保持了有效的內部控制。內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層對合並財務報表負責，對財務報告保持有效的內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在第8項下的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計結果，對貴公司的合併財務報表和財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須獨立於公司。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的、與當期綜合財務報表審計有關的事項，且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
與收購有關的或有對價負債
如綜合財務報表附註1、2及15所述，於2023年12月31日，收購相關或有代價負債的公允價值為669.3,000,000美元，包括根據本公司與可口可樂公司及可口可樂公司的全資附屬公司可口可樂飲料美國公司(“可口可樂飲料公司”)訂立的全面飲料協議(統稱“可口可樂公司”)在相關分銷權的有效期內到期應付可口可樂公司的估計金額。CBA涉及於2017年10月完成的一系列多年交易，通過這些交易，公司收購和交換了分銷領土和製造工廠。根據CBA，本公司須持續按季度向CCR支付與收購相關的分裝費用，以換取授予在公司從CCR收購的某些分銷地區分銷、推廣、營銷和銷售可口可樂公司的授權品牌和相關產品的獨家權利。在每個報告期內，本公司採用概率加權貼現現金流模型，並使用本公司估計加權平均資本成本(“WACC”)對CBA項下所需的未來預期收購相關分裝瓶付款進行貼現，從而將與分銷地區有關的收購相關或有對價負債調整為公允價值。這些未來的預期收購相關分裝瓶付款將延長在每個分銷區域收購的相關分銷資產的壽命，通常為40年。因此，收購相關或有代價負債的公允價值受到本公司的WACC、管理層對CBA項下未來將支付的收購相關分裝瓶付款的估計以及當前收購相關分裝瓶付款的影響。
吾等決定執行與收購相關或有代價負債有關的程序是一項重要審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在估計收購相關或有代價負債的公允價值時作出重大判斷，而這反過來又導致(Ii)核數師在執行程序及評估管理層在CBA項下與WACC及當前及未來收購相關分裝貨款有關的重大假設時的高度判斷、主觀性及努力，及(Iii)審計工作涉及使用具備專業技能及知識的專業人士。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與購置有關或有對價負債的估值有關的控制措施的有效性。這些程序還包括測試管理層確定收購相關或有代價負債公允價值的流程；評估貼現現金流量模型的適當性；測試模型中使用的基礎數據的完整性和準確性；以及評估與WACC以及CBA項下當前和未來收購相關分裝付款相關的重大假設的合理性。評估管理層關於WACC以及當前和未來收購相關分裝付款的假設涉及評估所使用的假設是否合理，考慮到(I)從CCR收購的分銷地區當前和過去的表現，(Ii)相關的行業預測和宏觀經濟狀況，(Iii)管理層的歷史預測準確性，以及(Iv)這些假設是否與審計其他領域獲得的證據一致。使用具有專門技能和知識的專業人員協助評價貼現現金流模型的適當性和評價WACC的合理性。
/s/ 普華永道會計師事務所
北卡羅來納州夏洛特市
2024年2月21日
至少自1972年以來，我們一直擔任本公司的審計師。我們還無法確定我們開始擔任該公司審計師的具體年份。
S-X法規要求的財務報表明細表是針對以下第15項提出的。
第九項。與會計師在會計和財務披露方面的變更和分歧。
沒有。
第9A項。控制和程序。
截至本報告所述期間結束時，公司在包括公司首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下，根據交易法第13a-15(B)條對公司的“披露控制和程序”(見1934年證券交易法(經修訂)第13a-15(E)條所界定)的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，公司的披露控制和程序截至2023年12月31日有效。
管理層根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第404節的要求提交的財務報告內部控制報告和獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所關於合併財務報表的報告，以及其對本公司截至2023年12月31日財務報告內部控制有效性的意見，均包含在本報告的第(8)項。
在截至2023年12月31日的季度內，本公司的財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息。
內幕交易安排
在截至2023年12月31日的季度內，我們的董事或高級管理人員(如交易法第16a-1(F)條所定義)通過、修改或已終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”(各術語在S-K條例第408項中定義)。
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
不適用。
第三部分
第10項。董事、高管和公司治理。
有關本公司行政人員的資料，請參閲本報告第一部分末尾的單獨項目“有關本公司行政人員的資料”，該報告以引用方式併入本文。有關本公司董事的資料，請參閲本公司2024年股東周年大會最終委託書(“2024年委託書”)中的“建議1：選舉董事”，該委託書併入本文作為參考。有關董事會審計委員會的信息，請參閲2024年委託書的“公司治理-董事會委員會”一節，該委託書以引用的方式併入本文。
本公司已通過“高級財務人員道德守則”(“道德守則”)，旨在成為交易所法案S-K條例第406項所指的“道德守則”。本道德守則適用於本公司的主要行政人員、主要財務人員、主要會計人員和執行類似職能的人員。《道德守則》可在公司網站上查閲，網址為Www.cokeconsolidated.com.
本公司將通過在本公司網站上發佈以下信息來披露與適用於本公司主要高管、主要財務官、首席會計官或執行類似職能的人員的《道德守則》條款的任何修訂或豁免有關的信息，以及與《美國證券交易委員會規則與條例》所列舉的《道德守則》的任何要素有關的信息。Www.cokeconsolidated.com。本公司網站上的信息或鏈接到本公司網站或來自本公司網站的信息並未通過引用納入本報告或本報告或本公司提交給美國證券交易委員會的任何其他文件中，也不構成本報告或任何其他文件的一部分。
第11項。高管薪酬。
有關高管和董事薪酬的信息，請參閲2024年委託書的“薪酬討論和分析”、“高管薪酬表格”、“薪酬計劃相關風險的考慮”、“薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”、“薪酬委員會報告”和“董事薪酬”部分，這些內容通過引用併入本文。
第12項。若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及相關股東事宜。
有關某些受益所有者和管理層的擔保所有權的信息，請參閲2024年委託書的“主要股東”和“董事、董事被提名人和高管的擔保所有權”部分，這兩部分通過引用併入本文。有關根據公司的股權補償計劃授權發行的證券的信息，請參閲2024年委託書的“股權補償計劃信息”部分，該部分通過引用併入本文。
第13項。某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。
有關某些關係和相關交易的信息，請參閲2024年委託書的“公司治理--相關人交易審查政策”和“公司治理-相關人交易”部分，這兩部分內容通過引用併入本文。有關董事獨立性的信息，請參見2024年委託書的“公司治理-董事獨立性”一節，該委託書以引用方式併入本文。
第14項。首席會計師費用及服務費。
有關主要會計師費用和服務的信息，請參閲2024年委託書中的“提案2：批准獨立註冊會計師事務所的任命”，該委託書通過引用併入本文。
第四部分
第15項。展品和財務報表明細表。
(a)作為本報告一部分提交的文件清單。
1.財務報表
| | | | | |
合併業務報表 | 39 |
綜合全面收益表 | 40 |
合併資產負債表 | 41 |
合併現金流量表 | 42 |
合併股東權益變動表 | 43 |
合併財務報表附註 | 44 |
管理層關於財務報告內部控制的報告 | 78 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 79 |
2.財務報表附表
本協議第15項下所列的截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日終了年度的財務報表明細表如下：
所有未列明的其他財務報表及財務報表附表均已略去，因為所需資料已包括在綜合財務報表或附註內，或不適用或不需要。
3.展品清單
本報告下列附件中的協議旨在提供有關其條款的信息，並不打算提供有關本公司或協議其他各方的任何其他事實或披露信息。有些協議載有適用協議每一方的陳述和保證。這些陳述和保證完全是為了適用協議的其他各方的利益而作出的，並且：
•在所有情況下都不應被視為對事實的明確陳述，而是在事實證明不準確的情況下將風險分攤給一方當事人的一種方式；
•可能受到與適用協議談判有關的向另一方作出的披露的限制，而這些披露不一定反映在協議中；
•可以不同於對您或其他投資者可能被視為重要的標準的方式適用重要性標準；以及
•僅在適用協議的日期或協議中規定的其他一個或多個日期作出，並視最近的事態發展而定。
因此，這些陳述和保證不得描述截至其作出之日或在任何其他時間的實際情況。
展品索引
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展品
不是的。 | | 描述 | | 通過引用併入，或
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| 3.1 | | 公司註冊證書的重述。 | | 附件3.1公司截至2017年7月2日的10-Q表格季度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 3.2 | | 公司註冊證書修訂證書。 | | 2019年1月2日提交的8-K表格公司當前報告的附件3.1（文件編號0-9286）。 |
| 3.3 | | 公司註冊證書修訂證書。 | | 附件3.3公司截至2023年6月30日的10-Q表格季度報告（文件編號0-9286）。 |
| 3.4 | | 公司章程的修訂和重述。 | | 2019年1月2日提交的8-K表格公司當前報告的附件3.2（文件編號0-9286）。 |
| 4.1 | | 本公司證券的描述。 | | 現提交本局。 |
| 4.2 | | 公司普通股股票樣本。 | | 2019年2月19日提交的8-K表格公司當前報告的附件4.1（文件編號0 - 9286）。 |
| 4.3 | | 補充契約，日期為1995年3月3日，公司和紐約梅隆銀行信託公司，N.A.，作為繼任者。 | | 公司截至2002年12月29日的財政年度10-K表格年度報告的附件4.2（文件編號0 - 9286）。 |
| 4.4 | | 第二份補充契約，日期為2015年11月25日，公司與紐約梅隆銀行信託公司，N.A.，作為受託人 | | 2015年11月25日提交的公司當前8-K報表的附件4.1(文件編號0-9286)。 |
| 4.5 | | 本公司於2025年到期的3.800釐優先債券表格(載於上文附件4.4)。 | | 公司於2015年11月25日提交的當前8-K表格報告的附件4.2(文件號：0-9286)。 |
| 4.6 | | 本公司與美國銀行全國協會(作為美國銀行全國協會的利益繼承人)之間的契約，日期為2020年12月15日，作為受託人。 | | 公司於2020年12月15日提交的S-3表格(文件編號333-251358)的登記説明書附件4.4。 |
| 10.1 | | 信貸協議，日期為2021年7月9日，由本公司、作為行政代理的富國銀行、國家協會、Swingline貸款人和發行貸款人以及其他貸款人簽署。 | | 公司於2021年7月13日提交的當前8-K表格報告的附件10.1(文件編號0-9286)。 |
| 10.2 | | 信貸協議第1號修正案，日期為2023年2月1日，由本公司、作為行政代理的富國銀行、國家協會和其他貸款人之間簽署。 | | 本公司截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K的附件10.2(文件編號0-9286)。 |
| 10.3 | | 定期貸款協議，日期為2021年7月9日，由公司、富國銀行、作為行政代理的國家協會和其他貸款人之間簽署。 | | 公司於2021年7月13日提交的當前8-K表格報告的附件10.2(文件編號0-9286)。 |
| 10.4 | | 票據購買和私人貨架協議，日期為2016年6月10日，由本公司、PGIM，Inc.和其他各方簽署。 | | 公司於2017年1月20日提交的當前8-K表格報告的附件10.1(文件號：00-9286)。 |
| 10.5 | | 《票據購買和私人貨架協議第一修正案》，日期為2018年7月20日，由本公司、PGIM，Inc.和其他各方簽署。 | | 公司於2018年7月25日提交的當前8-K報表的附件10.1(檔案號：0-9286)。 |
| 10.6 | | 票據購買和私人貨架協議，日期為2018年3月6日，由公司、NYL Investors LLC和其他各方簽署。 | | 公司於2018年3月14日提交的當前8-K報表的附件10.1(檔案號：0-9286)。 |
| 10.7 | | 票據購買和私人貨架協議的第一修正案，日期為2018年7月20日，由公司、NYL Investors LLC和其他各方簽署。 | | 公司於2018年7月25日提交的當前8-K報表的附件10.2(檔案號：0-9286)。 |
| 10.8 | | 票據購買和私人貨架協議，日期為2019年1月23日，由本公司、大都會人壽投資顧問公司、有限責任公司和其他各方簽署。 | | 2019年2月5日提交的8-K表格公司當前報告的附件10.1（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.9 | | 本公司與可口可樂公司之間於2019年2月5日簽訂的關聯協議。 | | 2019年2月5日提交的8-K表格公司當前報告的附件10.1（文件編號0 - 9286）。 |
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| 10.10** | | 國家產品供應管理協議，日期為2015年10月30日，由公司、可口可樂公司、可口可樂裝瓶聯合公司、美國可口可樂公司及Swire Pacific Holdings Inc. d/b/a美國太古可口可樂。 | | 2015年11月2日提交的8-K表格公司當前報告的附件10.1（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.11** | | 2018年10月26日，公司、可口可樂公司、可口可樂裝瓶公司聯合公司、太古股份有限公司d/b/a太古可口可樂美國公司及其他訂約方。 | | 附件10.17公司截至2018年12月30日的財政年度10-K表格年度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.12** | | CONA Services LLC的有限責任公司協議，日期為2016年1月27日，由公司、可口可樂公司、可口可樂美國飲料公司（Coca-Cola Refreshments USA，Inc.）和其他的裝瓶商。 | | 附件10.2公司截至2016年7月3日的季度報告10-Q/A表格（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.13** | | CONA Services LLC有限責任公司協議的第1號修正案，日期為2016年4月6日，自2016年4月2日起生效，由公司、可口可樂公司、可口可樂美國公司（Coca-Cola Refreshments USA，Inc.）和其他的裝瓶商。 | | 附件10.3公司截至2016年7月3日的季度報告10-Q/A表格（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.14** | | CONA Services LLC有限責任公司協議的第2號修正案，自2017年2月22日起生效，由公司、可口可樂公司、可口可樂美國公司（Coca-Cola Refreshments USA，Inc.）和其他的裝瓶商。 | | 公司截至2017年4月2日的10-Q表格季度報告（文件編號0 - 9286）的附件10.4。 |
| 10.15 | | CONA Services LLC有限責任公司協議第3號修正案，日期為2020年8月5日，自2019年1月1日起生效，由公司、可口可樂公司和其中提到的其他裝瓶商簽署。 | | 附件10.3公司截至2020年9月27日的10-Q表格季度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.16** | | 修訂並重新簽署了本公司與Cona Services LLC之間的主服務協議，日期為2017年10月2日。 | | 截至2017年12月31日的公司年度報告Form 10-K的附件10.71(文件號：F0-9286)。 |
| 10.17 | | 本公司與可口可樂茶點美國公司簽訂的綜合信函協議，日期為2017年3月31日。 | | 公司於2017年4月4日提交的當前8-K表格報告的附件10.1(文件號：00-9286)。 |
| 10.18 | | 修訂和重新簽署了本公司與美國可口可樂公司之間於2017年3月31日發出的附屬商業信函。 | | 公司於2017年4月4日提交的當前8-K表格報告的附件10.2(文件號：0-9286)。 |
| 10.19** | | 綜合飲料協議，日期為2017年3月31日，由公司、可口可樂飲料公司和可口可樂茶點美國公司簽署。 | | 公司截至2017年4月2日的季度報告10-Q表的附件10.5(文件編號：0-9286)。 |
| 10.20** | | 全面飲料協議，日期為2017年3月31日，由建商銀行運營公司、本公司的全資子公司有限責任公司(作為皮埃蒙特可口可樂裝瓶合夥企業的權益繼承人)和可口可樂公司簽訂。 | | 公司截至2017年4月2日的季度報告10-Q表的附件10.6(文件編號：0-9286)。 |
| 10.21** | | 綜合飲料協議第一修正案，日期為2017年4月至28日，由公司、可口可樂飲料公司和可口可樂茶點美國公司簽署。 | | 公司截至2017年7月2日的季度報告10-Q表的附件10.1(文件編號：0-9286)。 |
| 10.22** | | 對綜合飲料協議的修訂，日期為2017年10月2日，由公司、公司的全資子公司CCBCC運營有限責任公司(作為皮埃蒙特可口可樂裝瓶合夥企業的權益繼承人)、可口可樂飲料公司、可口可樂茶點美國公司和威爾明頓公司的CCBC之間達成。 | | 公司截至2017年12月31日的財政年度Form 10-K年報附件10.72(檔案號：0-9286)。 |
| 10.23** | | 《綜合飲料協議第三修正案》，日期為2017年12月26日，由公司、可口可樂飲料公司和可口可樂茶點美國公司共同簽署。 | | 公司截至2017年12月31日的財政年度Form 10-K年報附件10.74(檔案號：0-9286)。 |
| 10.24** | | 綜合飲料協議第四修正案，日期為2018年4月30日，由公司、可口可樂飲料公司和可口可樂茶點美國公司之間簽署。 | | 公司截至2018年7月1日的季度報告10-Q表的附件10.1(檔案號：0-9286)。 |
| 10.25** | | 綜合飲料協議第五修正案，日期為2018年8月20日，由公司、可口可樂飲料公司和可口可樂茶點美國公司之間簽署。 | | 公司截至2018年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.5(文件編號：0-9286)。 |
| 10.26*** | | 綜合飲料協議第六修正案，日期為2019年9月9日，由公司、可口可樂飲料公司和可口可樂茶點美國公司之間簽署。 | | 公司截至2019年9月29日的季度報告10-Q表的附件10.3(檔案號：0-9286)。 |
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| 10.27 | | 對綜合飲料協議的第二次修訂，日期為2021年12月31日，由建行運營有限責任公司(本公司的全資子公司)和可口可樂公司之間簽署。 | | 公司截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10.30(文件號：F0-9286)。 |
| 10.28** | | 區域製造協議，日期為2017年3月31日，由該公司與可口可樂公司簽訂，並在該協議之間簽署。 | | 公司截至2017年4月2日的季度報告10-Q表的附件10.7(文件號：F0-9286)。 |
| 10.29 | | 本公司與可口可樂公司之間於2017年4月28日簽署的《區域製造協議第一修正案》。 | | 公司截至2017年7月2日的季度報告10-Q表的附件10.2(文件編號：0-9286)。 |
| 10.30 | | 本公司與可口可樂公司之間於2017年10月2日簽署的《區域製造協議第二修正案》。 | | 公司截至2017年12月31日的財政年度Form 10-K年報附件10.73(檔案號：0-9286)。 |
| 10.31 | | 修訂和重新簽署的股權和限制協議，日期為2009年2月19日，由本公司、美國可口可樂公司、卡羅萊納州可口可樂裝瓶投資公司和J.A.弗蘭克·哈里森，第三章。 | | 本公司於2009年2月19日提交的8-K報表附件10.1(文件編號：0-9286)。 |
| 10.32 | | 本公司與Beacon Investment Corporation之間簽訂的租賃協議，日期為2019年12月30日。 | | 公司於2020年1月3日提交的當前8-K表格報告的附件10.1(文件號：F0-9286)。 |
| 10.33+ | | 經修訂和重新簽署的可口可樂瓶裝銷售服務有限責任公司經營協議，由可口可樂瓶裝銷售服務有限責任公司與可口可樂公司的全資子公司聯合飲料有限公司於2019年11月18日簽訂。 | | 附件10.40公司截至2019年12月29日的財政年度10-K表格年度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.34 | | 股東轉換協議，日期為2022年3月17日，由公司，JFH家族有限合夥公司-SW 1，安妮·盧普頓·卡特信託基金f/b/o蘇安妮·H。威爾斯，JFH家庭有限合夥企業DH 1和安妮Lupton卡特信託f/b/o黛博拉S。哈里森 | | 2022年3月23日提交的8-K表格公司當前報告的附件10.2（文件編號0-9286）。 |
| 10.35* | | 可口可樂聯合公司（原可口可樂裝瓶公司合併）年度獎金計劃，修訂和重述自2018年1月1日起生效。 | | 附件10.41公司截至2019年12月29日的財政年度10-K表格年度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.36* | | 2021年2月22日，可口可樂公司第2號修正案（原可口可樂裝瓶公司合併）年度獎金計劃，修訂和重述自2018年1月1日起生效。 | | 附件10.1公司截至2021年4月2日的季度10-Q表季度報告（文件編號0-9286）。 |
| 10.37* | | 2023年8月1日發佈的可口可樂公司第3號修正案（原可口可樂裝瓶公司合併）年度獎金計劃，修訂和重述自2018年1月1日起生效。 | | 附件10.1公司截至2023年9月29日的季度10-Q表季度報告（文件編號0-9286）。 |
| 10.38* | | 可口可樂聯合公司（原可口可樂裝瓶公司合併）長期績效計劃，修訂和重述自2018年1月1日起生效。 | | 附件10.42，公司截至2019年12月29日的財政年度10-K表格年度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.39 * | | 2023年8月1日，可口可樂公司第2號修正案（原可口可樂裝瓶公司合併）長期績效計劃，修訂和重述自2018年1月1日起生效。 | | 附件10.2公司截至2023年9月29日的季度10-Q表季度報告（文件編號0-9286）。 |
| 10.40* | | 長期績效計劃獎金獎勵協議格式。 | | 公司截至2010年7月4日的10-Q表季度報告（文件編號0 - 9286）的附件10.2。 |
| 10.41* | | 可口可樂公司（前可口可樂裝瓶公司合併）補充儲蓄激勵計劃，修訂和重述自2011年11月1日起生效。 | | 附件10.31公司截至2012年1月1日的財政年度10-K表格年度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.42* | | Coca-Cola Consolidated，Inc.於2013年5月31日發佈的第1號修正案（原可口可樂裝瓶公司合併）補充儲蓄激勵計劃，修訂和重述自2011年11月1日起生效。 | | 附件10.56公司截至2018年12月30日的財政年度10-K表格年度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.43* | | 2021年2月22日，可口可樂公司第3號修正案（前可口可樂裝瓶公司合併）補充儲蓄激勵計劃，修訂和重述自2011年11月1日起生效。 | | 附件10.2公司截至2021年4月2日的季度10-Q表季度報告（文件編號0-9286）。 |
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不是的。 | | 描述 | | 通過引用併入，或
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| 10.44* | | 2022年2月21日發佈的可口可樂公司第4號修正案（前可口可樂裝瓶公司合併）補充儲蓄激勵計劃，修訂和重述自2011年11月1日起生效。 | | 附件10.2公司截至2022年4月1日的10-Q表格季度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.45* | | 可口可樂聯合公司（原可口可樂裝瓶公司合併）董事延期計劃，修訂和重述自2014年1月1日起生效。 | | 附件10.47，公司截至2021年12月31日的財政年度10-K表格年度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.46* | | Coca-Cola Consolidated，Inc.第1號修正案（2013年12月10日）（原可口可樂裝瓶公司合併）董事延期計劃，修訂和重述自2014年1月1日起生效。 | | 附件10.58，公司截至2018年12月30日的財政年度10-K表格年度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.47* | | 可口可樂聯合公司（原可口可樂裝瓶公司合併）官員保留計劃，修訂和重述自2007年1月1日起生效。 | | 公司截至2007年4月1日的10-Q表季度報告（文件編號0 - 9286）的附件10.4。 |
| 10.48* | | 第1號修正案，自2009年1月1日起生效，可口可樂聯合公司（原可口可樂裝瓶公司合併）官員保留計劃，修訂和重述自2007年1月1日起生效。 | | 附件10.32公司截至2008年12月28日的財政年度10-K表格年度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.49* | | 可口可樂聯合公司（原可口可樂裝瓶公司合併）長期保留計劃，自2014年3月5日起生效。 | | 附件10.1公司截至2014年3月30日的10-Q表季度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.50* | | 2022年2月21日發佈的可口可樂公司第2號修正案（原可口可樂裝瓶公司合併）長期保留計劃，自2014年3月5日起生效。 | | 附件10.1公司截至2022年4月1日的10-Q表格季度報告（文件編號0 - 9286）。 |
| 10.51* | | 可口可樂合併公司(前可口可樂瓶裝公司合併)長期業績股權計劃，自2018年1月1日起生效。 | | 本公司於2018年3月26日提交的關於附表14A的最終委託書的附錄A(文件編號0-9286)。 |
| 10.52* | | 2023年8月1日，可口可樂聯合公司(前身為可口可樂瓶裝公司)長期績效股權計劃第2號修正案，自2018年1月1日起通過。 | | 公司截至2023年9月29日的季度報告10-Q表的附件10.3(文件編號0-9286)。 |
| 10.53* | | 可口可樂綜合公司非合格員工福利計劃的綜合修正案，日期為2019年9月6日。 | | 公司截至2019年9月29日的季度報告10-Q表的附件10.1(檔案號：0-9286)。 |
| 10.54* | | 可口可樂綜合公司和CCBCC運營公司的綜合修正案，LLC合格員工福利計劃，日期為2019年9月6日。 | | 公司截至2019年9月29日的季度報告10-Q表的附件10.2(檔案號：0-9286)。 |
| 10.55* | | 由本公司與本公司合資格員工訂立並於2005年11月1日生效的經修訂及重新簽署的分紅及遞延補償替代福利協議。 | | 本公司截至2006年1月1日的10-K表格年度報告附件10.24(文件編號：0-9286)。 |
| 10.56* | | 諮詢協議，日期為2020年3月3日，由公司和Uesh M.Kasbekar簽署。 | | 公司於2020年3月6日提交的當前8-K表格報告(文件編號0-9286)的附件10.1。 |
| 10.57* | | 諮詢協議第一修正案，日期為2022年6月10日，由公司和烏梅什·M·卡斯貝卡簽署。 | | 公司截至2022年7月1日的季度報告10-Q表的附件10.1(檔案號：0-9286)。 |
| 19 | | 可口可樂合併公司內幕交易政策。 | | 公司截至2023年9月29日季度的Form 10-Q季度報告附件99(文件編號0-9286)。 |
| 21 | | 本公司子公司名單。 | | 現提交本局。 |
| 23 | | 獨立註冊會計師事務所同意。 | | 現提交本局。 |
| 31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的第13a-14(A)/15d-14(A)條頒發的特等執行幹事證書。 | | 現提交本局。 |
| 31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14(A)/15d-14(A)條規定的首席財務幹事證書。 | | 現提交本局。 |
| 32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證。 | | 隨信提供。 |
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展品
不是的。 | | 描述 | | 通過引用併入，或
隨信存檔/提供 |
| 97* | | 可口可樂聯合公司基於激勵的薪酬追回政策。 | | 公司截至2023年9月29日的季度報告10-Q表的附件10.4(文件編號0-9286)。 |
| 101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | 現提交本局。 |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 | | 現提交本局。 |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | 現提交本局。 |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | | 現提交本局。 |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | | 現提交本局。 |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | | 現提交本局。 |
| 104 | | 封面交互數據文件-封面交互數據文件不會顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | 現提交本局。 |
| | | | | |
| * | 指管理合同或補償計劃或安排。 |
| ** | 根據美國證券交易委員會提出的保密處理請求，本展品的某些部分已被遺漏。 |
| *** | 本附件的某些機密部分已根據S-K規則第601(B)(10)項進行了編輯。 |
| + | 本協議的某些時間表和類似的支持附件已被遺漏，公司同意應要求向美國證券交易委員會提供任何此類時間表和類似支持附件的補充副本。 |
(b)展品。
見上文第15(A)(3)項。
(c)財務報表明細表。
見上文第15(A)(2)項。
第16項。表格10-K摘要。
沒有。
附表II
可口可樂聯合公司。
對賬户和準備金進行估值和鑑定
壞賬準備
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初餘額--壞賬準備 | | $ | 16,119 | | | $ | 17,336 | | | $ | 21,620 | |
| 計入費用的增加和淨銷售額的減少 | | 4,139 | | | 4,326 | | | 4,088 | |
| 扣除額 | | (4,198) | | | (5,543) | | | (8,372) | |
| 期末餘額--壞賬準備 | | $ | 16,060 | | | $ | 16,119 | | | $ | 17,336 | |
遞延所得税估值免税額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| (單位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初餘額--遞延税項資產計價準備 | | $ | 3,428 | | | $ | 4,372 | | | $ | 5,325 | |
| 在費用和費用中收取的附加費 | | 702 | | | — | | | — | |
| 記入費用的扣除 | | — | | | (944) | | | (953) | |
| 期末餘額-遞延所得税資產減值準備 | | $ | 4,130 | | | $ | 3,428 | | | $ | 4,372 | |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | | 可口可樂聯合公司。
(註冊人) |
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| 日期：2024年2月21日 | | 發信人： | | /s/ J. Frank Harrison，III |
| | | | | J·弗蘭克·哈里森，III |
| | | | | 董事會主席 |
| | | | | 和首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | | | | |
| 發信人： | | /s/ J. Frank Harrison，III | | 董事會主席和 | | 2024年2月21日 |
| | | J·弗蘭克·哈里森，III | | 首席執行官 | | |
| | | | | (首席行政主任) | | |
| | | | | | |
| 發信人： | | /s/ F。斯科特·安東尼 | | 常務副總裁兼首席財務官 | | 2024年2月21日 |
| | | F·斯科特·安東尼 | | (首席財務官) | | |
| | | | | | |
| 發信人： | | 馬修·J·布利克利Matthew J. Blickley | | 高級副總裁，財務規劃和 | | 2024年2月21日 |
| | 馬修·J·布萊克利 | | 首席會計官 | | |
| | | | | (首席會計主任) | | |
| | | | | | |
| 發信人： | | Elaine Bowers考文垂 | | 董事 | | 2024年2月21日 |
| | | 伊萊恩·鮑爾斯考文垂 | | | | |
| | | | | | |
| 發信人： | | /S/莎倫·A·德克爾 | | 董事 | | 2024年2月21日 |
| | | 莎倫·A·德克爾 | | | | |
| | | | | | |
| 發信人： | | 摩根·H.埃弗雷特 | | 董事會副主席 | | 2024年2月21日 |
| | | 摩根·H埃弗雷特 | | | | |
| | | | | | |
| 發信人： | | 詹姆斯·R.赫爾維 | | 董事 | | 2024年2月21日 |
| | | James R.赫爾維 | | | | |
| | | | | | |
| 發信人： | | 威廉·H.瓊斯 | | 董事 | | 2024年2月21日 |
| | | William H.瓊斯 | | | | |
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| 發信人： | | /S/烏梅什·M·卡斯貝卡 | | 董事會非執行副主席 | | 2024年2月21日 |
| | 烏梅什·M·卡斯貝卡 | | | | |
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| 發信人： | | /S/David M.卡茨 | | 董事 | | 2024年2月21日 |
| | | David·M·卡茨 | | | | |
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| 發信人： | | /S/詹姆斯·H·摩根 | | 董事 | | 2024年2月21日 |
| | | 詹姆斯·H·摩根 | | | | |
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| 發信人： | | /S/丹尼斯·A·威克 | | 領銜獨立董事 | | 2024年2月21日 |
| | | 丹尼斯·A·威克 | | | | |
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| 發信人： | | /S/理查德·T·威廉姆斯 | | 董事 | | 2024年2月21日 |
| | | 理查德·T·威廉姆斯 | | | | |
