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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格:10-K
☑ 第13或15(d)條提交的年度報告
1934年《證券交易法》
截至本財政年度止12月31日, 2023
或
☐根據《憲法》第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年《證券交易法》
的過渡期______至______
佣金文件編號001-00368
雪佛龍演講
(註冊人在其章程中指定的確切名稱)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 波林格峽谷道6001號 |
特拉華州 | | 94-0890210 | | 聖拉蒙, 加利福尼亞94583-2324 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) | | (主要執行辦公室地址) (郵政編碼) |
| | | | | | |
| | | | | | |
註冊人的電話號碼,包括區號(925) 842-1000
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.75美元 | | CVX | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。
是o 不是 þ
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。
是o 不是 þ
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是 þ*o
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是 þ*o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☑ | | 加速的文件管理器 | | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
勾選註冊人是否已根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C.)第404(b)條提交了關於其管理層對財務報告內部控制有效性評估的報告和證明。第7262(b)條),由編制或出具審計報告的註冊會計師事務所出具。 ☑
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。o
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。o
勾選註冊人是否為空殼公司(如法案規則12 b-2所定義)。 是的 ☐*þ
非關聯公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值,根據註冊人最近完成的第二財政季度的最後一個營業日普通股最後一次出售的價格或此類普通股的平均買入價和賣出價計算- $293.8億(截至2023年6月30日)
截至2024年2月9日的已發行普通股數量- 1,857,269,160
以引用方式併入的文件
(To(此處所指的範圍)
2024年年度會議通知和2024年代理聲明,根據1934年證券交易法第14 a-6(b)條提交,與公司2024年年度股東大會有關(第三部分)
目錄
| | | | | | | | | | | |
項目 | | 頁 | |
第I部分 | |
1. | 業務 | 3 | |
| 業務的總體發展 | 3 | |
| 業務及物業説明 | 6 | |
| 上游 | 6 | |
| 下游 | 16 | |
| 其他業務 | 19 | |
1A. | 風險因素 | 20 | |
1B. | 未解決的員工意見 | 26 | |
1C. | 網絡安全 | 26 | |
2. | 屬性 | 28 | |
3. | 法律訴訟 | 28 | |
4. | 煤礦安全信息披露 | 28 | |
第II部 | |
5. | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 29 | |
6. | [已保留] | 29 | |
7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 29 | |
7A. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 29 | |
8. | 財務報表和補充數據 | 29 | |
9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 29 | |
9A. | 控制和程序 | 29 | |
9B. | 其他信息 | 30 | |
9C. | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 30 | |
第III部 | |
10. | 董事、高管與公司治理 | 31 | |
11. | 高管薪酬 | 32 | |
12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 32 | |
13. | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 32 | |
14. | 首席會計師費用及服務 | 32 | |
第IV部 | |
15. | 展示和財務報表明細表 | 115 | |
| 附表二--估值及合資格賬目 | 115 | |
16. | 表格10-K摘要 | 115 | |
| 簽名 | 119 | |
與前瞻性信息相關的警告性陳述
為“避風港”規定的私募證券
1995年訴訟改革法
這表格10-K的年報雪佛龍公司的報告包含與雪佛龍公司的運營和能源過渡計劃有關的前瞻性表述,這些表述基於管理層對石油、化工和其他能源相關行業的當前預期、估計和預測。諸如“預期”、“期望”、“打算”、“計劃”、“目標”、“進展”、“承諾”、“動力”、“目標”、“預測”、“項目”、“相信”、“接近”、“尋求”、“時間表”、“估計”、“立場”、“追求”、“進展”、“可能”、“可以”等詞語或短語,“可能”、“應該”、“將”、“預算”、“展望”、“趨勢”、“指導”、“專注”、“在軌道上”、“目標”、“目的”、“戰略”、“機會”、“穩住”、“潛力”、“雄心”、“渴望”以及類似的表述,以及這些詞語的變體或否定,旨在識別此類前瞻性陳述。但並不是所有的前瞻性聲明都包括這樣的話。這些陳述不是對未來業績的保證,受到許多風險、不確定因素和其他因素的影響,其中許多因素超出了公司的控制範圍,難以預測。因此,實際結果和結果可能與這些前瞻性陳述中表達或預測的內容大不相同。讀者不應過分依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅説明截至本報告日期。除非法律要求,否則雪佛龍不承擔公開更新任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同的重要因素包括:原油和天然氣價格和對公司產品需求的變化,以及市場狀況導致的減產;原油生產配額或石油輸出國組織和其他生產國可能採取的其他行動;技術進步;公司運營所在國家政府政策的變化;公共衞生危機,如流行病和流行病,以及任何相關的政府政策和行動;公司全球供應鏈的中斷,包括供應鏈限制和商品和服務成本上升;該公司所在國家不斷變化的經濟、監管和政治環境;國內和國際總體經濟、市場和政治環境,包括俄羅斯和烏克蘭之間的軍事衝突、以色列和哈馬斯之間的戰爭以及全球對這些敵對行動的反應;煉油、營銷和化學品利潤率的變化;競爭對手或監管機構的行動;勘探費用的時機;原油提價的時機;替代能源或產品替代品的競爭力;大型碳捕獲和抵消市場的發展;公司供應商、供應商、合作伙伴和股權附屬公司的運營結果和財務狀況;公司的合資夥伴不能或未能為其在經營和開發活動中的份額提供資金;現有和未來的原油和天然氣開發項目可能無法實現預期的淨產量;計劃的項目的開發、建設或啟動可能出現延誤;由於戰爭、事故、政治事件、內亂、惡劣天氣、網絡威脅、恐怖行為或其他超出公司控制範圍的自然或人為原因,公司的運營可能中斷或中斷;根據現有或未來的環境法規和訴訟,可能需要承擔補救行動或評估的責任;現有或未來環境法規所採取或要求的重大業務、投資或產品變化,包括與温室氣體排放和氣候變化有關的國際協議和國家或地區立法及監管措施;未決或未來訴訟可能導致的責任;成功整合公司和PDC Energy,Inc.的業務並從交易中獲得預期收益的能力,包括預期的年度自由現金流增量;Hess Corporation(Hess)股東不批准潛在交易的風險,以及未獲得或獲得監管批准的風險,這些風險取決於公司和Hess沒有預料到的條件;潛在交易是否會在預期的時間內完成,或者如果完成,是否會實現預期的經濟效益的不確定性,包括監管程序的結果,以及與第三方合同相關的風險,這些條款可能與潛在交易有關,但沒有放棄或以其他方式令人滿意地解決;公司以成功的方式和在預期的時間段內整合Hess的業務的能力;潛在交易的任何預期收益和預計的協同效應在預期的時間段內無法實現或無法實現的可能性;公司未來對資產或股份的收購或處置,或此類交易的延遲或未能根據規定的成交條件完成;資產處置或減值的潛在收益和損失;政府授權的銷售、資產剝離、資本重組、税務審計、關税、制裁、財務條件的變化或對公司經營範圍的限制;與美元相比的外幣變動;更高的通脹及相關影響;公司流動性和債務市場準入的大幅減少;公司資本分配戰略的變化;根據規則制定機構頒佈的公認會計原則改變會計規則的影響;該公司識別和減輕全球能源行業經營所固有風險和危害的能力;以及本報告第20至26頁“風險因素”標題下所列的因素,並將在今後更新。本報告沒有討論的其他不可預測或未知因素也可能對前瞻性陳述產生重大不利影響。
第I部分
項目1.業務
商業的總體發展
Chevron簡介
雪佛龍公司,*美國特拉華州的一家公司,管理其在子公司和附屬公司的投資,併為從事綜合能源和化學品業務的美國和國際子公司提供行政、財務、管理和技術支持。上游業務主要包括勘探、開發、生產和運輸原油和天然氣;與液化天然氣相關的加工、液化、運輸和再氣化;通過主要的國際石油出口管道運輸原油;天然氣的運輸、儲存和營銷;碳捕獲和儲存以及天然氣液化廠。下游業務主要包括將原油精煉成石油產品;銷售原油、精煉產品和潤滑油;製造和銷售可再生燃料;通過管道、船舶、電機設備和軌道車運輸原油和精煉產品;以及製造和銷售商品石化產品、工業用塑料以及燃料和潤滑油添加劑。
該公司的重要子公司名單載於 附件:21.1.
石油工業概況
石油工業的運營和盈利能力受到許多因素的影響。原油、天然氣、液化天然氣、石油產品和石化產品的價格一般由供求關係決定。石油輸出國組織(歐佩克)成員國、俄羅斯和美國的產量水平是決定全球供應的主要因素。對原油及其產品和天然氣的需求在很大程度上受地方、國家和全球經濟狀況的驅動,但天氣模式、能源轉型速度和相對於其他能源的税收也起着重要作用。法律和政府政策,特別是在税收、能源和環境領域的法律和政策,影響到公司在何處以及如何投資、開展業務、選擇原料和配製產品,在某些情況下,直接限制了它們的利潤。
石油和石化工業的所有部門在供應工業和個人消費者所需的能源、燃料和化學品方面都存在着激烈的競爭。在上游業務中,雪佛龍與完全整合的全球主要石油公司以及獨立和國家石油公司競爭,以收購原油和天然氣租賃和其他資產,以及開發和運營這些資產所需的設備和勞動力。在其下游業務中,雪佛龍與完全一體化的大型石油公司以及獨立的煉油和營銷,運輸和化學品實體以及國家石油公司在燃料,潤滑油,添加劑和石化產品的煉油,製造,銷售和營銷方面展開競爭。
運行環境
參考營商環境及前景展望本表格10-K中的管理層討論和分析財務狀況和經營業績,以討論公司目前的商業環境和前景。
雪佛龍的戰略方向
雪佛龍的戰略是利用我們的優勢,安全地為不斷增長的世界提供低碳能源。我們的目標是在任何商業環境中安全地提供更高的回報,更低的碳排放和卓越的股東價值。我們正在建立我們的能力,資產和客户關係,因為我們的目標是在低碳強度的石油,產品和天然氣,以及推進新產品和解決方案,以減少主要行業的碳排放。我們的目標是發展我們的石油和天然氣業務,降低我們運營的碳強度,並在可再生燃料、碳捕獲和抵消、氫氣和其他新興技術領域發展低碳業務。
有關該公司的信息可在該公司的網站上查閲, Www.chevron.com.本公司網站所載的信息不屬於本10-K表格年度報告的一部分。該公司的10-K表格年度報告,10-Q表格季度報告,8-K表格當前報告,以及根據1934年證券交易法第13(a)或15(d)節提交或提供的這些報告的任何修訂,在這些報告提交或提供給美國證券交易委員會後不久,可在公司網站上免費獲得(SEC)。這些報告也可在SEC的網站上查閲, Www.sec.gov.
________________________________________________________
*1926年在特拉華州成立,當時名為加州標準石油公司,1984年更名為雪佛龍公司,2001年更名為雪佛龍德士古公司。2005年,雪佛龍德士古公司更名為雪佛龍公司。本報告中使用的術語“雪佛龍”以及“公司”、“公司”、“我們的”、“我們”和“其”等術語可能指雪佛龍公司、其一個或多個合併子公司或所有合併子公司,但除非另有説明,否則不包括雪佛龍的“關聯公司”,即:這些公司採用權益法核算(一般持股50%或以下)或非權益法核算投資。所有這些術語僅為方便起見而使用,並不旨在準確描述任何獨立的公司,每個公司都管理自己的事務。
3
人力資本管理
雪佛龍投資於其員工隊伍和文化,目的是讓員工充分發揮潛力,提供能源解決方案,促進人類進步。公司招聘、發展並努力留住一支多元化的高績效人才隊伍,並培養重視多樣性、包容性和員工敬業度的文化。
雪佛龍之路解釋了公司的信念,願景和價值觀。它指導公司員工如何工作,並建立對文化和願望的共同理解。
雪佛龍領導層對公司在人員和公司文化方面的投資負責。這包括審查關鍵職能招聘、領導力發展、保留、多樣性和包容性以及員工敬業度的指標。
下表總結了截至2023年12月31日按性別和地區劃分的雪佛龍員工人數(如有數據)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 女性 | 男性 | 性別數據不詳* | 員工總數 |
| 僱員人數 | 百分比 | 僱員人數 | 百分比 | 僱員人數 | 百分比 | 僱員人數 | 百分比 |
非加油站員工 | | | | | | | | |
美國 | 5,713 | | 26 | % | 15,905 | | 74 | % | 20 | | — | % | 21,638 | | 47 | % |
其他美洲 | 1,122 | | 29 | % | 2,740 | | 71 | % | 12 | | — | % | 3,874 | | 8 | % |
非洲 | 611 | | 16 | % | 3,209 | | 84 | % | 3 | | — | % | 3,823 | | 8 | % |
亞洲 | 2,550 | | 36 | % | 4,608 | | 64 | % | 16 | | — | % | 7,174 | | 16 | % |
澳大利亞 | 562 | | 26 | % | 1,574 | | 74 | % | 4 | | — | % | 2,140 | | 5 | % |
歐洲 | 442 | | 28 | % | 1,102 | | 71 | % | 19 | | 1 | % | 1,563 | | 3 | % |
非加油站員工總數 | 11,000 | | 27 | % | 29,138 | | 72 | % | 74 | | — | % | 40,212 | | 88 | % |
加油站員工 | 2,392 | | 44 | % | 2,011 | | 37 | % | 985 | | 18 | % | 5,388 | | 12 | % |
員工總數 | 13,392 | | 29 | % | 31,149 | | 68 | % | 1,059 | | 2 | % | 45,600 | | 100 | % |
*包括沒有收集性別數據或員工選擇不披露性別的員工。
招聘、發展和留住
該公司吸引、培養和留住全球多樣化的高績效人才隊伍的方法植根於一種長期僱傭模式,這種模式促進了個人成長和參與的環境。該公司的理念是提供誘人的職業機會,以及與個人和企業業績掛鈎的具有競爭力的總薪酬和福利方案。該公司招募新員工的部分方式是與大學和多元化協會建立合作伙伴關係。此外,公司還聘請有經驗的員工提供專業技能。
雪佛龍的學習和發展計劃旨在通過培養技術、運營和領導能力來幫助員工充分發揮潛力。公司領導層定期審查員工培訓和發展計劃的指標,這些指標將不斷完善,以滿足我們的業務需求。該公司投資於在各個層面培養領導力,包括為一線主管、經理和個人貢獻者提供培訓計劃。
此外,領導層定期審查人才管道,確定和開發繼任候選人,併為關鍵職位制定繼任計劃。董事會負責監督首席執行官和高管繼任計劃。
管理層定期審查其專業人員的留住情況,其中包括高管、各級管理人員和大多數正式員工。2023年,這部分人口的自願流失率為2.9%,低於五年的歷史流失率。自願流失率通常不包括重組計劃下的員工離職。雪佛龍認為,其較低的自願流失率在一定程度上是公司致力於員工發展、長期僱傭模式、具有競爭力的薪酬和福利以及文化的結果。
多樣性和包容性
雪佛龍相信,當不同的人、想法和經驗在一個包容的環境中聚集在一起時,人類的聰明才智有能力解決難題。
雪佛龍還認為,包容性領導力的發展可以提高績效和創新。為此,公司提供了許多領導力發展計劃,如全球女性領導力發展計劃和多元文化女性轉型領導力計劃,旨在為討論潛在的不利因素提供論壇,促進專業成長,並營造更具包容性的工作環境。
該公司還努力通過創新計劃建立一個包容性的環境,例如該公司於2017年與非營利組織Catalyst合作推出的MARC(男性倡導真正的變化)計劃,旨在促進工作場所性別平等的討論。MARC活躍於全球六大洲的35個雪佛龍地點,自成立以來已有5,000多名參與者。MARC的成功和影響導致了2020年Elevate的創建,這是一個旨在將包容性對話超越性別的計劃。
該公司擁有11個員工網絡(員工和盟友的自願團體,基於共同的身份或興趣走到一起)和主席的包容性委員會,為員工網絡總裁提供與主席兼首席執行官,首席人力資源官,首席多元化和包容官,與執行領導團隊合作,討論員工網絡如何加強公司的多元化和包容性價值觀。 在許多選拔過程中,該公司繼續使用經過專門培訓的公司領導作為包容性顧問,他們幫助挑戰羣體思維和無意識的偏見,並在招聘職位時提供外部觀點。
該公司還旨在支持多元化和包容性的供應鏈,以反映我們運營所在的社區。我們相信多元化的供應鏈有助於我們的成功和增長。 該公司與非營利組織保持着長期的合作伙伴關係,包括少數民族供應商發展委員會,婦女商業企業全國委員會,全國LGBT商會和殘疾人:IN,這些組織幫助了許多不同的企業發展。
員工敬業度
員工敬業度是員工福祉和對公司價值觀、目標和戰略承諾的指標。公司定期進行員工調查,以評估公司文化的健康狀況。該公司的調查頻率使公司能夠全年瞭解員工情緒,並深入瞭解員工的幸福感。我們的調查顯示員工敬業度很高。
雪佛龍優先考慮員工的健康、安全和福祉。該公司的安全文化授權其員工的每一個成員行使停工權,而不會產生任何影響,以解決任何潛在的不安全的工作條件。公司對領導者設定了明確的期望,要求他們通過優先考慮員工的安全和健康,以及保護社區、環境和公司資產來實現卓越運營。此外,公司還提供長期的員工支持計劃,如申訴諮詢,這是一種獨立的資源,旨在為員工提供解決工作場所問題的選擇;公司熱線,員工可以向公司合規部門報告問題;員工援助計劃,這是一項保密的諮詢服務,可以幫助員工解決廣泛的個人,家庭和工作相關問題。
業務及物業描述
公司及其股權關聯公司的上下游活動在地理上廣泛分散,*在北美洲、南美洲、歐洲、非洲、亞洲和澳大利亞。這些活動由石油、產品和天然氣組織管理。截至2023年12月31日的三個年度的分部銷售和其他營業收入、收益、資產和所得税以及截至2023年底和2022年底的資產表格-美國和公司的國際地理區域-在 附註14經營分部及地理數據合併財務報表。該公司對股權附屬公司和財產、廠房和設備的投資和收入的類似比較數據載於 附註15投資和預付款和附註18:不動產、廠場和設備.有關公司的財務狀況和經營業績的討論,請參閲管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析。 資本支出.
上游
儲量
參考表V查看該公司2021年初和2021年至2023年每年年底按地理區域劃分的已探明儲量表格。截至2023年12月31日的三年期間,按地理區域劃分的已探明儲量的主要變化概述了儲量治理、用於建立已探明儲量增加的技術,以及按地理區域劃分的已探明儲量的主要變化。表V的討論還提供了有關已探明未開發儲量的性質、現狀和未來計劃活動的討論。該公司為不同開發期的項目確認儲備,有時超過五年。影響項目持續時間的外部因素包括範圍和複雜性、偏遠或不利的運營條件、基礎設施限制和合同限制。
截至2023年12月31日,該公司已探明石油當量淨儲量的38%位於美國,15%位於澳大利亞,13%位於哈薩克斯坦。
下表列有2021至2023年三個年度年終的已探明準備金淨餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | |
原油、凝析油和合成油產量--百萬桶 | | | | | | |
合併後的公司 | 3,770 | | | 3,868 | | | 3,821 | | |
關聯公司 | 1,007 | | | 1,129 | | | 1,254 | | |
原油、凝析油和合成油總量 | 4,777 | | | 4,997 | | | 5,075 | | |
天然氣液體-數百萬桶 | | | | | | |
合併後的公司 | 1,138 | | | 1,002 | | | 935 | | |
關聯公司 | 91 | | | 86 | | | 103 | | |
天然氣液體總量 | 1,229 | | | 1,088 | | | 1,038 | | |
天然氣價格--數十億立方英尺 | | | | | | |
合併後的公司 | 28,318 | | | 28,765 | | | 28,314 | | |
關聯公司 | 2,063 | | | 2,099 | | | 2,594 | | |
天然氣總量 | 30,381 | | | 30,864 | | | 30,908 | | |
石油當量為數百萬桶* | | | | | | |
合併後的公司 | 9,628 | | | 9,664 | | | 9,475 | | |
關聯公司 | 1,441 | | | 1,565 | | | 1,789 | | |
總油當量 | 11,069 | | | 11,229 | | | 11,264 | | |
*油當量換算比為6,000立方英尺天然氣= 1桶原油.
________________________________________________________
* 在本報告中,“項目”一詞可用於描述新的上游開發活動、多階段開發中的各個階段、維護活動、某些現有資產、對下游和化學品產能的新投資、對新興和可持續能源活動的投資以及某些其他活動。所有這些術語的使用僅為方便起見,並不打算作為“項目”一詞的精確描述,因為它與任何具體的政府法律或條例有關。
6
平均銷售價格和單位生產成本
參考表IV該公司每桶原油(包括原油和凝析油)和天然氣液體(NGL)的平均銷售價格以及每千立方英尺生產的天然氣,以及2023年,2022年和2021年的每油當量桶的平均生產成本。
總生產井和淨生產井
下表概述本公司及其附屬公司於2023年年底的總產量及淨產量井:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | |
| 生產油井1 | 生產氣井1 | |
| 毛收入 | | 網絡 | 毛收入 | | 網絡 | |
美國 | 36,547 | | | 26,111 | | 2,731 | | | 2,092 | | |
其他美洲 | 1,231 | | | 741 | | 284 | | | 189 | | |
非洲 | 1,645 | | | 643 | | 47 | | | 18 | | |
亞洲 | 1,910 | | | 855 | | 1,366 | | | 414 | | |
澳大利亞 | 532 | | | 299 | | 114 | | | 31 | | |
歐洲 | 28 | | | 5 | | — | | | — | | |
合併後的公司總數 | 41,893 | | | 28,654 | | 4,542 | | | 2,744 | | |
聯屬2 | 1,608 | | | 586 | | — | | | — | | |
包括附屬公司在內的總數 | 43,501 | | | 29,240 | | 4,542 | | | 2,744 | | |
以上包括多口完井 | 685 | | | 379 | | 147 | | | 115 | | |
1總油井代表雪佛龍擁有所有權權益的油井總數。淨油井代表雪佛龍在總油井的所有權權益的總和。 |
2 包括按非權益法計入利息的生產油井毛數1 354口和淨額459口。 | |
生產前景展望
該公司估計,假設布倫特原油價格為每桶80美元,幷包括預期的資產出售,該公司2024年的全球平均石油當量產量將比2023年增長4%至7%。這一估計受到許多因素和不確定性的影響,從第38頁開始描述。請參閲審查關鍵地區正在進行的勘探和生產活動以討論該公司的主要原油和天然氣開發項目。
種植面積
截至2023年12月31日,該公司在世界各地擁有或根據租賃或類似協議擁有未開發和已開發的原油和天然氣資產。該公司種植面積的地理分佈如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未開發2 | | 開發 | | 發達與不發達 | |
幾千英畝1 | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | |
美國 | 4,168 | | | 3,665 | | | 4,147 | | | 2,763 | | | 8,315 | | | 6,428 | | |
其他美洲 | 15,508 | | | 9,049 | | | 1,020 | | | 228 | | | 16,528 | | | 9,277 | | |
非洲 | 10,986 | | | 5,275 | | | 1,273 | | | 551 | | | 12,259 | | | 5,826 | | |
亞洲 | 19,723 | | | 10,050 | | | 1,102 | | | 425 | | | 20,825 | | | 10,475 | | |
澳大利亞 | 2,814 | | | 1,913 | | | 2,067 | | | 814 | | | 4,881 | | | 2,727 | | |
歐洲 | 106 | | | 21 | | | 12 | | | 2 | | | 118 | | | 23 | | |
合併後的公司總數 | 53,305 | | | 29,973 | | | 9,621 | | | 4,783 | | | 62,926 | | | 34,756 | | |
聯屬3 | 694 | | | 288 | | | 110 | | | 50 | | | 804 | | | 338 | | |
包括附屬公司在內的總數 | 53,999 | | | 30,261 | | | 9,731 | | | 4,833 | | | 63,730 | | | 35,094 | | |
1 總英畝代表雪佛龍擁有所有權權益的英畝總數。淨英畝代表雪佛龍在總英畝中的所有權權益的總和。 | |
2 如果在某些要求的日期之前沒有建立生產,將在2024年、2025年和2026年到期的未開發英畝總面積分別為3333、394和676英畝。 | |
3 包括按非權益法核算的權益的毛數405和淨未開發面積143以及毛數19和淨5已開發面積。 | |
原油、天然氣液體和天然氣淨產量
下表彙總了該公司及其附屬公司2023年和2022年的原油、天然氣和天然氣淨產量。2023年全球石油當量日產量為310萬桶,比2022年增長了約4%,這主要是由於收購了PDC Energy,Inc.(PDC),以及二疊紀盆地的產量增長。請參閲經營成果關於解釋液體(包括原油、凝析油、液化石油氣和合成油)和天然氣產量變化的因素的詳細討論,請參閲表V獲取按地理區域劃分的年產量信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 油當量的組成 | |
| 油當量 | | 原油 | | 天然氣液體 | | 天然氣 | |
數千桶/天(MBD) | (Mbd)1 | | (Mbd)2 | | (Mbd) | | (MMcfd) | |
百萬立方英尺/天(MMCFD) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
美國 | 1,349 | | 1,181 | | | 710 | | 650 | | | 287 | | 238 | | | 2,112 | | 1,758 | | |
其他美洲 | | | | | | | | | | | | |
阿根廷 | 43 | | 40 | | | 37 | | 35 | | | — | | — | | | 36 | | 34 | | |
| | | | | | | | | | | | |
加拿大3 | 132 | | 139 | | | 109 | | 109 | | | 5 | | 7 | | | 110 | | 135 | | |
其他美洲國家合計 | 175 | | 179 | | | 146 | | 144 | | | 5 | | 7 | | | 146 | | 169 | | |
非洲 | | | | | | | | | | | | |
安哥拉 | 67 | | 70 | | | 55 | | 57 | | | 4 | | 4 | | | 48 | | 49 | | |
赤道幾內亞 | 49 | | 56 | | | 11 | | 12 | | | 5 | | 7 | | | 198 | | 223 | | |
尼日利亞 | 147 | | 152 | | | 104 | | 101 | | | 5 | | 6 | | | 227 | | 266 | | |
剛果共和國 | 30 | | 31 | | | 28 | | 28 | | | — | | 1 | | | 9 | | 11 | | |
整個非洲 | 293 | | 309 | | | 198 | | 198 | | | 14 | | 18 | | | 482 | | 549 | | |
亞洲 | | | | | | | | | | | | |
孟加拉國 | 104 | | 118 | | | 3 | | 2 | | | — | | — | | | 610 | | 696 | | |
中國 | 30 | | 28 | | | 9 | | 10 | | | — | | — | | | 126 | | 109 | | |
印度尼西亞4 | 3 | | 3 | | | 1 | | 1 | | | — | | — | | | 11 | | 18 | | |
以色列 | 95 | | 101 | | | 1 | | 1 | | | — | | — | | | 566 | | 602 | | |
哈薩克斯坦 | 45 | | 40 | | | 26 | | 24 | | | — | | — | | | 114 | | 96 | | |
伊拉克庫爾德斯坦地區 | — | | 1 | | | — | | 1 | | | — | | — | | | — | | — | | |
緬甸 | 15 | | 17 | | | — | | — | | | — | | — | | | 87 | | 94 | | |
分區區域 | 61 | | 60 | | | 60 | | 58 | | | — | | — | | | 6 | | 7 | | |
泰國5 | 42 | | 67 | | | 10 | | 18 | | | — | | — | | | 192 | | 298 | | |
亞洲合計 | 395 | | 435 | | | 110 | | 115 | | | — | | — | | | 1,712 | | 1,920 | | |
澳大利亞 | | | | | | | | | | | | |
澳大利亞 | 488 | | 482 | | | 40 | | 42 | | | 2 | | — | | | 2,678 | | 2,643 | | |
合計澳大利亞 | 488 | | 482 | | | 40 | | 42 | | | 2 | | — | | | 2,678 | | 2,643 | | |
歐洲 | | | | | | | | | | | | |
英國 | 14 | | 14 | | | 12 | | 13 | | | — | | — | | | 11 | | 9 | | |
整個歐洲 | 14 | | 14 | | | 12 | | 13 | | | — | | — | | | 11 | | 9 | | |
合併後的公司總數 | 2,714 | | 2,600 | | | 1,216 | | 1,162 | | | 308 | | 263 | | | 7,141 | | 7,048 | | |
聯屬6 | 406 | | 399 | | | 281 | | 278 | | | 25 | | 16 | | | 603 | | 629 | | |
包括附屬公司在內的總數7 | 3,120 | | 2,999 | | | 1,497 | | 1,440 | | | 333 | | 279 | | | 7,744 | | 7,677 | | |
| | | | | | | | | | | | |
1 油當量換算率為6000立方英尺天然氣=1桶原油。 | |
2包括原油、凝析油和合成油。 | |
3其中包括合成油: | 51 | | 45 | | 51 | | 45 | | — | | — | | | — | | — | | |
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4印度尼西亞的深水資產在2023年被出售。 |
5雪佛龍的特許權於2022年到期。 | |
6 產量代表雪佛龍子公司的產量份額,包括哈薩克斯坦的Tengizchevroil和安哥拉的安哥拉液化天然氣。 | |
7產量包括5.96億歐元和5.70億歐元運營中消耗的天然氣 2023年和2022年分別為每天100萬立方英尺。2023年和2022年,天然氣總銷量分別為每天71.48億立方英尺和71.07億立方英尺。 | |
交付承諾
該公司根據各種合同義務銷售其生產業務中的原油、NGL和天然氣。大多數合同通常承諾公司根據特定資產的產量來銷售數量,但一些NGL和天然氣銷售合同規定了固定和可確定數量的交付。
在美國,該公司根據合同承諾交付約3100萬桶NGL和7460億立方米天然氣從2024年到2026年,UBIC向第三方和附屬公司出售天然氣英尺。該公司相信自己可以做到
通過將該公司已探明的美國已開發儲量的股本生產和第三方購買相結合來滿足這些合同。這些承諾主要基於具有指數化定價條款的合同。
在美國以外,該公司在合同上承諾提供總計2.9%的樹從2024年到2026年,通過在澳大利亞和以色列的運營,向第三方和附屬公司供應數十億立方英尺的天然氣。這個澳大利亞的銷售合同包含可變的定價公式,這些公式通常參考交貨時原油、天然氣或其他石油產品的現行市場價格。以色列的銷售合同包含的公式通常反映了初始基本價格,但在合同有效期內,價格指數與布倫特原油或其他價格掛鈎。該公司相信,它可以用該公司在這些國家已探明的已開發儲量的生產數量來履行這些合同。
發展活動
參考表一有關該公司2023年、2022年和2021年已探明物業收購的開發支出和成本的詳細信息。
下表彙總了該公司在過去三年每年完成的生產井和乾井的淨權益,以及截至2023年12月31日該公司的開發井鑽探狀況。“開發井”是指在原油或天然氣儲集層的已知區域內鑽到已知可生產的地層深度的井。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 威爾斯鑽探* | | 淨油井完井 | |
| 12/31/23 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 毛收入 | 網絡 | | 戳。 | 乾的 | | 戳。 | 乾的 | | 戳。 | 乾的 | |
美國 | 382 | | 324 | | | 697 | | 2 | | | 454 | | 2 | | | 319 | | 2 | | |
其他美洲 | 18 | | 15 | | | 39 | | — | | | 35 | | — | | | 54 | | — | | |
非洲 | 3 | | 1 | | | 7 | | — | | | 6 | | — | | | 4 | | — | | |
亞洲 | 25 | | 11 | | | 58 | | 2 | | | 32 | | 1 | | | 35 | | — | | |
澳大利亞 | — | | — | | | 3 | | — | | | 1 | | — | | | — | | — | | |
歐洲 | 1 | | — | | | — | | — | | | 1 | | — | | | 1 | | — | | |
合併後的公司總數 | 429 | | 351 | | | 804 | | 4 | | | 529 | | 3 | | | 413 | | 2 | | |
聯屬 | 5 | | 2 | | | 4 | | — | | | 6 | | — | | | 8 | | — | | |
包括附屬公司在內的總數 | 434 | | 353 | | | 808 | | 4 | | | 535 | | 3 | | | 421 | | 2 | | |
*總油井代表雪佛龍擁有所有權權益的油井總數。淨油井代表雪佛龍在總油井的所有權權益的總和。 | |
勘探活動
參考表一有關該公司2023年、2022年和2021年的勘探支出和未經證實的物業收購成本的詳細信息。
下表彙總了該公司過去三年每年完成的生產和乾式探井的淨權益,以及截至2023年12月31日的探井鑽探數量。“探井”是為在未知地區發現和生產原油或天然氣而鑽探的井,包括劃定和評價井,即為了在以前發現的油田中發現新的油氣藏而鑽探的油井,或在另一個油氣藏中發現原油或天然氣的油氣田,或擴大已知油氣藏。
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| 威爾斯鑽探* | | 淨油井完井 | |
| 12/31/23 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 毛收入 | 網絡 | | 戳。 | 乾的 | | 戳。 | 乾的 | | 戳。 | 乾的 | |
美國 | — | | — | | | — | | 2 | | | 3 | | 2 | | | 2 | | 2 | | |
其他美洲 | — | | — | | | — | | — | | | 1 | | 1 | | | — | | — | | |
非洲 | 1 | | — | | | — | | — | | | 1 | | — | | | — | | — | | |
亞洲 | 3 | | 2 | | | 1 | | — | | | 2 | | — | | | — | | — | | |
澳大利亞 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
歐洲 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
合併後的公司總數 | 4 | | 2 | | | 1 | | 2 | | | 7 | | 3 | | | 2 | | 2 | | |
聯屬 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
包括附屬公司在內的總數 | 4 | | 2 | | | 1 | | 2 | | | 7 | | 3 | | | 2 | | 2 | | |
*總油井代表雪佛龍擁有所有權權益的油井總數。淨油井代表雪佛龍在總油井的所有權權益的總和。 | |
審查關鍵領域中正在進行的活動
雪佛龍在世界上許多主要的油氣盆地都有勘探和生產活動。雪佛龍2023年的關鍵上游活動,其中一些也在部分討論管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析,如下所示。這些評論包括對“總產量”和“淨產量”的提及,這兩個詞在#年的“生產”項下有定義。附件:99.1.
接下來的討論提到了未投產的重大長期項目以及最近投產的項目的探明儲量確認情況。對於尚未進入項目階段的勘探活動或最新發現的儲量,或對於沒有需要大量資本或勘探投資的個別項目的成熟生產地區,不討論儲量。非運營項目的預計開工時間按運營商的估計計算。
美國
美國的上游活動主要位於德克薩斯州、新墨西哥州、科羅拉多州、加利福尼亞州和墨西哥灣。美國的種植面積可以在種植面積桌子。美國的淨日油當量產量可以在原油、天然氣液體和天然氣淨產量桌子。
作為二疊紀盆地最大的生產商之一,雪佛龍繼續在德克薩斯州西部和新墨西哥州東南部開發其優勢資產組合,預計2025年實現每天100萬桶油當量的淨產量。該資產由堆疊的地層組成,能夠從單一地表位置從多個地質區進行生產,為設施和基礎設施的優化產能利用進行開發。該公司實施了工廠發展戰略,利用多井墊鑽一系列水平井,然後利用水力壓裂增產完成這些水平井。這種製造風格的流程,再加上有利的種植面積和技術進步,使整個盆地獨特的地質位置的生產率得以提高。通過非經營合資企業和特許權使用費頭寸實現較長側脈的面積交易以及公司多元化的土地資產,也有助於提高二疊紀盆地的回報。2023年8月,雪佛龍完成了對PDC的收購,使我們在德克薩斯州西部的現有頭寸增加了2.5萬英畝。除了正在進行的減排和水處理舉措外,新墨西哥州一個50%的合資太陽能發電項目於2023年投入運營,每天可為附近的石油和天然氣作業提供20兆瓦的可再生能源。2023年,雪佛龍在二疊紀盆地的淨日產量平均為35.9萬桶原油、20.5萬桶天然氣和13億立方英尺天然氣。
雪佛龍還在德克薩斯州東部的海恩斯維爾頁巖擁有約72,000英畝的淨面積。該公司正在評估這些資產的戰略機會。
在科羅拉多州,開發的重點是丹佛-朱利斯堡(DJ)盆地。該公司遵循工廠發展戰略,利用多井墊鑽一系列水平井,然後利用水力壓裂增產完成這些水平井。它還實施了設施設計和電氣化改進,以合併資產和拆除設施,這有助於減少地面足跡和温室氣體排放。2023年8月,雪佛龍完成了對PDC的收購,這筆交易增加了27.5萬英畝的淨地,基本上與其現有業務相鄰。收購完成後,雪佛龍現在是該州最大的石油和天然氣生產商,在DJ盆地擁有約60.5萬英畝的淨面積。該公司計劃優化合並後的種植面積狀況,以有效開發其資源。
2023年,雪佛龍在科羅拉多州的淨日產量平均為9.6萬桶原油、6.9萬桶天然氣和6.06億立方英尺天然氣。雪佛龍在科羅拉多州的皮肯斯盆地也有業務,在懷俄明州也有一個種植面積。
2023年,雪佛龍是加州最大的原油生產商之一,平均每天淨石油產量為7.7萬桶。雪佛龍在克恩河、Cymric、中途日落、聖阿爾多、科林加和Lost Hills等六個油田擁有並運營87%至100%的權益。
2023年期間,墨西哥灣的日均淨產量為17萬桶原油、1.1萬桶天然氣和9700萬立方英尺天然氣。雪佛龍在墨西哥灣深水地區從事各種作業和非作業的勘探、開發和生產活動。雪佛龍還持有幾個陸架油田的非運營權益。
雪佛龍在傑克油田擁有50%的運營權益,在聖馬洛油田擁有51%的運營權益,在用於兩個油田聯合開發的生產宿主設施中擁有40.6%的運營權益,所有這些都位於
沃克嶺地區。2023年,另外一口Jack井交付了第一批石油,另外一口St. Malo井於2024年初交付了第一批石油。 聖馬洛第四階段注水項目預計將在2024年進行首次注水和完成多相海底泵模塊的安裝。傑克和聖馬洛油田的剩餘生產壽命估計超過20年。
雪佛龍在位於沃克嶺深水區的大腳項目中擁有60億美元的所有權和經營權。開發鑽井活動正在進行中,首批兩口注入井將於2023年上線。該項目預計剩餘生產壽命超過30年。
該公司在位於綠色峽谷地區的塔希提深水油田擁有58萬美元的所有權和經營權。大溪地油田的剩餘生產壽命估計超過20年。
雪佛龍擁有和經營的權益62.9%至75.4%的單位面積包含錨場,位於綠色峽谷地區。Anchor開發的第一階段包括一個七口井的水下開發和一個半潛式浮式生產裝置。2023年,雪佛龍完成了浮式生產裝置的安裝,並開始了最後的海上調試活動。.該公司還在錨油田鑽了兩口預鑽開發井中的第二口。 Anchor的探明儲量已得到確認,預計將於2024年年中首次投產。
雪佛龍在位於密西西比峽谷地區的Ballymore油田擁有60%的所有權和經營權,該油田正在開發為現有雪佛龍經營的Blind Faith設施的海底回接。 該開發項目包括三口生產井,預計2025年將首次產油。已確認該項目的探明儲量。
該公司在位於綠峽谷地區的深水瘋狗油田擁有15.6%的非經營性工作權益。“瘋狗2”項目的第一批石油已於二零二三年四月開採。該油田估計剩餘生產壽命超過30年。
雪佛龍在Perdido區域主機中擁有37.5%的非經營性工作權益,該區域主機可容納Alaminos峽谷地區的Great White,Silvertip和Tobago油田的生產。Perdido資產的估計剩餘生產壽命超過15年。
該公司在位於Alaminos Canyon地區的Whale發現中擁有40%的非經營性工作權益。預計Whale將於2024年底首次投產,該項目的探明儲量已得到認可。
雪佛龍在位於綠峽谷地區的踩踏場擁有25%的非經營性工作權益。Stampede Field的剩餘生產壽命估計超過20年。
2023年,雪佛龍因美國墨西哥灣租賃銷售259而正式獲得73個勘探區塊,並因美國墨西哥灣租賃銷售261而提交了另外28個勘探區塊的中標,但需經政府批准。
2023年3月, 河口彎曲碳捕獲和封存中心,其中雪佛龍持有50%的股份,並作為運營商, 增加了10萬英畝的土地在德克薩斯州東南部的海岸上。這使得該子公司的總面積接近140,000英畝,支持永久性二氧化碳(CO2)隔離。
2023年9月,雪佛龍收購了ACES Delta,LLC的多數股權,ACES Delta,LLC是一家在猶他州Delta開發先進清潔能源存儲(ACES Delta)項目的合資企業。該項目目前正在建設中,旨在利用可再生能源生產氫氣,將氫氣儲存在兩個鹽穴中,並根據需要將其輸送到具有氫氣能力的燃氣輪機中發電。ACES三角洲項目預計將於2025年啟動。
其他美洲
“其他美洲”包括阿根廷、巴西、加拿大、哥倫比亞、墨西哥、蘇裏南和委內瑞拉。“其他美洲”的面積可在種植面積桌子。這些國家的淨日石油當量產量可在原油、天然氣液體和天然氣淨產量桌子。
阿根廷雪佛龍在Vaca Muerta頁巖的Loma Campana和Narambuena特許權中擁有50%的非運營權益。在洛馬公司, 412023年鑽了水平井,44威爾斯總共投產了。這一特許權將於2048年到期,納蘭布埃納特許權將於2027年到期。
雪佛龍擁有並運營El Trapial油田100%的權益,採用傳統的注水方式。常規油田特許權將於2032年到期。雪佛龍還擁有並運營El Trapial東部地區100%的權益
巴卡穆埃爾塔頁巖地層的油田,用於非常規開發。2023年,雪佛龍繼續開發其非常規資源 只有一個鑽機。這一非常規特許權將於2057年到期。
巴西雪佛龍在坎波斯和桑托斯盆地的四個區塊持有35%至50%的運營和非運營權益,此前雪佛龍於2023年將七個區塊交給政府。雪佛龍在2023年12月的一輪招標中提交了在南桑托斯和佩洛塔斯盆地另外15個勘探區塊的中標,合同預計將於2024年簽署。
加拿大加拿大的上游權益集中在艾伯塔省以及大西洋沿岸的紐芬蘭和拉布拉多地區。該公司還在不列顛哥倫比亞省東北部和西北地區的波弗特海地區擁有權益。
該公司在艾伯塔省的Athabasca油砂項目(AOSP)和相關的Quest碳捕獲和封存項目中擁有20%的非運營工作權益。油砂是從馬斯凱格河和傑克平礦開採的,瀝青是從油砂中提煉出來的,並提煉成合成油。公司2碳捕獲和儲存設施減少了升級機的排放。
雪佛龍在其大部分Duvernay頁巖種植面積中擁有並運營着70%的股份。到2023年底,總共的261 油井已經與生產設施捆綁在一起。該公司將於2024年開始營銷其在這些資產中的權益。
雪佛龍在Hibernia油田擁有26.9%的非運營工作權益,在加拿大大西洋沿岸的合併Hibernia Southern延伸區擁有24.1%的非運營工作權益。該公司在重油希伯倫油田擁有29.6%的未運營工作權益,該油田也位於加拿大大西洋近海,預計剩餘經濟壽命為25好幾年了。
該公司在El區塊擁有25%的非運營工作權益1168和位於加拿大大西洋近海的E1148。
哥倫比亞雪佛龍在哥倫比亞3號和瓜希拉3號海上區塊擁有40%的股份並進行運營。雪佛龍已經啟動了向政府移交Guajira Offshore-3區塊的工作,預計將於2024年完成。
墨西哥雪佛龍擁有參與權益的所有區塊正在被移交給政府的過程中。
蘇裏南雪佛龍在第5號區塊擁有60%的運營權益,在淺水第7號區塊擁有80%的運營權益。雪佛龍還擁有第42號深水區塊33.3%的非運營運營權益。
委內瑞拉雪佛龍在委內瑞拉的權益位於委內瑞拉西部、奧裏諾科河地帶和委內瑞拉近海。截至12月31日,2023,對於這些權益,不確認已探明儲量。2023年,該公司根據美國政府頒發的通用許可證在委內瑞拉開展了符合授權的活動。
雪佛龍擁有Petroboscan 39.2%的股份,Petroboscan經營着委內瑞拉西部的Boscan油田,PetroIndiendiente擁有25.2%的股份,PetroIndienente經營着馬拉開波湖的LL-652油田。這兩個牌照都在2023年從2026年延長到2041年。雪佛龍擁有Petropiar 30%的股份,根據一項將於2033年到期的協議,Petropiar運營着重油Huypari油田。根據一份將於2035年到期的合同,雪佛龍擁有Petro獨立石油公司35.8%的股份,其中包括位於奧裏諾科地帶三個區塊的卡拉博博3號稠油項目。
雪佛龍還運營着委內瑞拉近海洛蘭天然氣田,並持有其60%的權益。這是一個跨境油田的一部分,其中包括特立尼達和多巴哥的馬納蒂油田。此許可證將於2039年到期。
非洲
在非洲,該公司在安哥拉、剛果共和國(ROC)、喀麥隆、埃及、赤道幾內亞、納米比亞和尼日利亞從事上游活動。非洲的種植面積可在種植面積桌子。這些國家的淨日石油當量產量可在原油、天然氣液體和天然氣淨產量桌子。
安哥拉 該公司經營並持有0號區塊39.2%的權益,這是卡賓達海岸線附近的特許經營權。2023年5月,該地塊的擴建工程獲全面批准,直至2050年。 Sanha 0區塊貧燃氣連接項目
(SLGC)的執行仍在繼續,預計將於2024年完成。SLGC是一個新的平臺,將現有的綜合設施與新的連接管道連接起來,用於從0號和14號區塊收集天然氣並將其出口到安哥拉液化天然氣。
2023年8月,位於0號地塊B區的South N 'Dola項目開工建設。製造正在進行中,預計第一批石油將於2025年第四季度開採。
雪佛龍還運營並持有深水14號區塊生產分成合同(PSC)的31%權益,該合同將於2028年到期。
雪佛龍擁有安哥拉液化天然氣有限公司36.4%的股份,該公司在安哥拉Soyo經營一家陸上天然氣液化廠。該工廠有能力每天處理11億立方英尺的天然氣。這是世界上第一個供應伴生氣的液化天然氣(LNG)工廠,其中天然氣是原油生產的副產品。工廠的原料來自多個領域和運營商。
雪佛龍在新天然氣聯合項目(NGC)中擁有31%的非經營性工作權益。NGC是一個海上天然氣特許權,其中Quiluma和Maboqueiro(Q&M)油田將是第一個開發的油田,預計將於2026年首次生產. Q&M開發項目包括兩個井口平臺和一個與安哥拉液化天然氣工廠相連的陸上天然氣處理廠。 該項目未確認探明儲量。
剛果民主共和國(DRC)聯合開發區2023年12月,雪佛龍與安哥拉和剛果民主共和國政府簽署了一項產量分成協議(PSA),以勘探位於安哥拉共和國與剛果民主共和國海域之間建立的共同利益區的14/23號區塊。雪佛龍在PSA下擁有31億美元的所有權和經營權。
中非共和國-剛果共和國聯合開發區 雪佛龍公司經營並持有聯子統一區(聯子)31.25%的股份,該地區位於安哥拉和****平分的地區。該利息將於2031年到期。2023年6月,該公司啟動了出售其在蓮子中國部分權益的程序,同時保留安哥拉部分。
剛果共和國 2023年6月,該公司啟動了出售其在海上Haute Mer許可區31.5%非經營性權益的程序。Nkossa,Nsoko和Moho-Bilondo的Haute Mer許可證將於2040年到期。
喀麥隆雪佛龍在杜阿拉盆地的YoYo區塊擁有100%的權益。初步開發計劃包括YoYo和位於赤道幾內亞I區塊的Yolanda油田可能的聯合開發。
埃及在地中海,雪佛龍持有一家 63 在北Sidi Barrani(第2號區塊)和North El Dabaa(第4號區塊)擁有和運營的百分比權益,在Nargis區塊擁有45%的權益,以及在North Marina(第6區塊)和North Cleopatra(第7區塊)擁有27%的非運營開採權益。2023年,該公司s成功完成納爾吉斯近海地區第一口探井. 在紅海,該公司持有一號區塊45%的所有權和運營權。
赤道幾內亞 雪佛龍擁有I區塊Aseng和Yolanda油田38%的股權和O區塊Alen油田45%的股權。
該公司還持有Alba油田32%的非運營權益,Alba LPG工廠28%的非運營權益,以及大西洋甲醇生產公司45%的權益。
納米比亞雪佛龍擁有納米比亞近海橙色盆地PEL90(第2813B區塊)80%的股權和運營權益。雪佛龍在2023年獲得了一次三維地震勘探,並正在評估該區塊的勘探潛力。
尼日利亞*雪佛龍在尼日爾三角洲的陸上和近海地區運營並持有六個特許權40%的權益,其中五個已運營,一個未運營。該公司還在4個運營的深水區塊和6個非運營的深水區塊持有面積頭寸,工作權益從20%到100%不等。
雪佛龍運營並持有Agbami油田67.3%的權益,該油田位於深水石油開採租賃公司(OML)127和OML 128。OML 127將於2024年到期,OML 128將於2042年到期。2023年,雪佛龍根據《2021年石油工業法》簽署了將OML 127轉換為石油開採租約和石油勘探許可證的相關協議。此外,雪佛龍在OML 138的USan油田持有30%的非運營工作權益,該油田將於2042年到期。
在深水勘探方面,雪佛龍在OML 140深水Nsiko發現的兩個油田運營並持有55%的權益。雪佛龍還持有OML 139和OML 154未運營權益的27%,該公司將繼續與運營商合作,評估烏桑地區多個深水發現的開發選擇,包括
Owowo油田,橫跨OML 139和OML 154。Owowo油田的開發計劃涉及到與現有的USan浮式、生產、儲存和卸油船的海底連接。
此外,在深水區,OML 132和OML 140的Aparo油田和OML 118的第三方擁有的Bonga South West油田共享共同的地質結構和會不會共同開發。雪佛龍在合併後的地區擁有16.6%的非運營工作權益。該開發計劃涉及將海底油井與一艘浮式生產、儲存和卸油船捆綁在一起。2023年底,該項目未確認已探明儲量。
2023年,雪佛龍收購了石油勘探許可證(OPL)215 40%的所有權和運營權益,佔地618,000英畝。一項新的三維地震勘探正在這個勘探區塊上進行,以評估其潛力。
雪佛龍是埃斯克裏沃斯天然氣廠的運營商,該廠每天的天然氣和液化石油氣總加工能力為6.8億立方英尺,凝析油出口能力為每天5.8萬桶。該公司運營着埃斯爾克沃斯每天3.3萬桶的天然氣轉液體設施。此外,該公司還持有西非天然氣管道有限公司附屬公司36.9%的股份,該公司向貝寧、多哥和加納的客户供應尼日利亞天然氣。
亞洲
在亞洲,該公司在孟加拉國、中國、塞浦路斯、印度尼西亞、以色列、哈薩克斯坦、伊拉克庫爾德斯坦地區、緬甸、沙特阿拉伯和科威特之間的隔離區、俄羅斯和泰國從事上游活動。亞洲的種植面積可在種植面積桌子。這些國家的淨日石油當量產量可在原油、天然氣液體和天然氣淨產量桌子。
孟加拉國*雪佛龍孟加拉國根據兩個PSC運營並持有第12號區塊(Bibiana油田)以及第13和14號區塊(Jalalabad和Moulavi Bazar油田)的100%權益。Jalalabad的生產權將於2034年到期,Moulavi Bazar的生產權將於2038年到期,Bibiana的生產權將於2034年到期。2023年,比比亞納油田的一口評估井開始鑽探。
中國雪佛龍在中國的幾個領域擁有非運營的工作權益。該公司在川東北項目中擁有49%的非運營工作權益,包括位於四川盆地的陸上婁家寨和貢子坪天然氣田。該公司還擁有珠江口盆地16/19區塊32.7%的非運營權益和渤海灣秦皇島32-6區塊24.5%的非運營權益。16/19區塊和QHD 32-6區塊的PSC分別於2028年和2024年到期。
塞浦路斯*根據PSC,該公司持有12號區塊Aphrodite氣田35%的所有權和運營權益,開採許可證將於2044年到期。2023年7月,一口評估井完工,證實了與天然氣儲量大小和範圍有關的估計。目前正在與塞浦路斯政府討論一項優化的發展計劃。
印度尼西亞*2023年10月,雪佛龍完成了其在庫泰盆地(Rapak和Ganal)兩個PSC的62%權益的出售,以及在Makassar海峽PSC的72%權益的出售。
以色列雪佛龍持有利維坦油田39.7%的股份和運營權益,該油田的特許權將於2044年到期。2023年7月,雪佛龍宣佈了一項最終投資決定,將安裝第三條集輸管道,預計將把利維坦水庫的天然氣日生產能力從大約1.2立方英尺提高到近14億立方英尺。該項目已確認探明儲量,計劃於2025年完工。雪佛龍正在評估擴張選擇,以進一步將利維坦的天然氣資源貨幣化,包括通過現有和計劃中的地區基礎設施以及進入全球液化天然氣市場的潛在渠道帶來的機會。
該公司還持有添馬艦氣田25%的所有權和運營權益,該氣田的特許權將於2038年到期。添馬艦優化項目第一階段包括安裝一條新管道,以提高處理平臺的輸送能力,使平臺的日產量從大約10億立方英尺增加到12億立方英尺。該項目計劃於2025年完工。雪佛龍於2024年2月就該項目第二階段達成最終投資決定,預計將進一步將產能提高到每天約16億立方英尺,幷包括對額外中游基礎設施的投資。2023年底,以色列能源部修改了雪佛龍的出口許可,允許向我們在埃及的客户增加數量。
哈薩克斯坦雪佛龍在Tengizchevroil(TCO)附屬公司擁有50%的權益,在Karachaganak油田擁有18%的非運營工作權益。
根據一項將於2033年到期的特許權協議,TCO正在開發哈薩克斯坦西部的坦吉茲和科羅廖夫原油油田。TCO 2023年生產的大部分原油是通過裏海管道聯盟(CPC)管道出口的。
2023年,TCO在未來增長項目(FGP)實現了機械完工。2024年上半年,井口壓力管理項目(WPMP)預計將通過兩個主要的列車週轉,開始將集氣站現場轉換為低壓。FGP預計將於2025年上半年投產,並在三個月內全面投產。FGP/WPMP已確認探明儲量。
Karachaganak油田位於哈薩克斯坦西北部,根據將於2038年到期的PSC進行作業。2023年,大部分出口液體通過CPC管道運輸,其餘通過多樣化路線運輸。卡拉卡加納克擴建項目第1A階段和階段1B,預計將完成第一階段N下半場分別為2024年和2026年。已探明儲量已確認為兩者都有項目。
哈薩克斯坦/俄羅斯 雪佛龍在中國共產黨擁有15%的股份。2023年1月,CPC宣佈,消除瓶頸項目實現了機械完工,這將使FGP的啟動吞吐能力得到提高。CPC平均每天運輸140萬桶原油,其中包括來自哈薩克斯坦的120萬桶和來自俄羅斯的20萬桶。
伊拉克庫爾德斯坦地區2023年,該公司放棄了在Sarta PSC的50%非運營工作權益,而在Qara Dagh PSC的40%非運營工作權益到期。雪佛龍預計,在執行與政府的最終放棄和終止協議後,將於2024年撤出伊拉克庫爾德斯坦地區。
緬甸*雪佛蘭N在PSC擁有41.1%的非運營工作權益,該PSC用於從安達曼海M5和M6區塊內的Yadana、Badamar和Sein氣田生產天然氣。PSC將於2028年到期。該公司還擁有一家管道公司41.1%的非運營運營權益,該公司將天然氣輸送到緬甸和泰國邊境,然後再輸送到泰國的發電廠。
2022年,雪佛龍簽署了一項協議,出售該公司在緬甸所有資產的權益,並計劃於2024年退出緬甸。
分區區域*雪佛龍持有特許經營權,經營沙特阿拉伯王國在沙特阿拉伯和科威特之間分隔區陸上地區碳氫資源50%的權益。特許權將於2046年到期。目前的活動重點是基地業務優化和安全重新啟動鑽井活動。2023年底,一口探井開始鑽探。
泰國:雪佛龍在位於泰國灣的北大尼盆地擁有運營權益,所有權從35%到71.2%不等。對該盆地產區的特許權將在2028年至2035年之間到期。雪佛龍在12/27號區塊的Pailin油田擁有35%的股份和運營權益。雪佛龍還在位於馬來盆地的阿爾塞特油田擁有16%的非運營工作權益。對該盆地產區的特許權將在2036年至2040年之間到期。2023年5月,雪佛龍獲得了G2/65區塊的勘探和生產許可證,該區塊佔地370萬英畝。
雪佛龍在泰國-柬埔寨重疊主張地區持有30%至80%的已運營和未運營的工作權益,這些權益在泰國和柬埔寨之間的邊界問題解決之前處於非活躍狀態。
澳大利亞
雪佛龍是澳大利亞最大的液化天然氣生產商。種植面積可在種植面積桌子。淨日油當量產量可在原油、天然氣液體和天然氣淨產量桌子。
澳大利亞的上游活動集中在西澳大利亞州近海,該公司是Gorgon和Wheatstone兩個大型液化天然氣項目的運營商,並在Carnarvon盆地的西北大陸架(NWS)風險投資和勘探面積中擁有非運營業務權益。
雪佛龍在巴羅島的Gorgon擁有並運營着47.3%的股份,其中包括開發Gorgon和Jansz-Io氣田,一個年產1560萬噸的三列火車液化天然氣設施,一個碳捕獲和地下儲存設施,以及一個國內天然氣廠。高更二期項目於2023年5月實現了第一次天然氣。Jansz-Io壓縮項目在2023年繼續取得進展,預計2027年將有第一批天然氣,該項目已探明儲量。據估計,高爾根的剩餘經濟壽命超過40年。
雪佛龍在離岸許可證中擁有80.2%的權益,在與惠斯通相關的液化天然氣設施中擁有和運營64.1%的權益。惠斯通包括開發惠斯通和伊阿古氣田,一個有兩列火車、年產890萬噸液化天然氣的設施,以及一個國內天然氣廠。陸上設施位於西澳大利亞海岸的阿什伯頓北部。惠斯通的剩餘經濟壽命估計超過17年。
雪佛龍在西澳大利亞的西北大陸架(NWS)風險投資公司中擁有16.7%的非運營工作權益。該公司繼續評估整個Carnarvon盆地的勘探和評估活動,該公司在該盆地擁有超過180萬英畝的淨地。
雪佛龍擁有並運營克里奧、Acme和Acme West油田。該公司正在與Carnarvon盆地的其他參與者合作,評估通過共享利用現有基礎設施來開發Clio和Acme的可能性。
雪佛龍持有 在三個温室氣體評估許可證中,非運營工作權益從20%到50%不等,以評估碳儲存的潛力。這些區塊包括西澳大利亞州西北海岸外的卡納馮盆地的兩個區塊和北領地附近的波拿巴盆地的一個區塊,總面積近780萬英畝。
英國
種植面積可在種植面積桌子。英國的淨石油當量產量可在原油、天然氣液體和天然氣淨產量桌子。
雪佛龍在設得蘭羣島以西的克萊爾油田持有19.4%的非運營工作權益。克萊爾嶺項目是克萊爾油田的二期開發項目,設計產能為每天12萬桶原油和1億立方英尺天然氣。克萊爾油田的剩餘生產壽命估計超過2050年。
天然氣液體及天然氣銷售情況
該公司根據各種合同安排銷售NGL和來自其生產業務的天然氣。此外,該公司還與其供應和貿易活動相關地進行天然氣和天然氣的第三方採購和銷售。
2023年,美國國內和國際上NGL的平均日銷量分別為37.6萬桶和24.7萬桶。
2023年期間,美國國內和國際天然氣的平均日銷量分別為47億立方英尺和60億立方英尺,其中包括該公司在股權關聯公司銷售中的份額。在美國以外,該公司生產業務的幾乎所有天然氣銷售都來自安哥拉、澳大利亞、孟加拉國、加拿大、赤道幾內亞、哈薩克斯坦、印度尼西亞、以色列、尼日利亞和泰國的業務。
參考選定的運行數據在管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中,瞭解有關公司天然氣和天然氣銷售量的進一步信息。另請參閲交付承諾獲取與該公司出售原油和天然氣的交貨承諾相關的信息。
下游
煉油作業
2023年底,該公司擁有一個能夠加工的煉油網絡s每天唱180萬桶。下表彙總了2023年12月31日的可運營產能,以及公司和附屬煉油廠2021年至2023年的每日煉油廠投入。2023年平均原油單位蒸餾產能利用率為89.8%,2022年為88.6%。
在美國的煉油廠,原油單位蒸餾能力利用率,包括所有原油和其他投入,平均90.82023年為87.3%,而2022年為87.3%。雪佛龍在美國的煉油業務中既處理進口原油,也處理國內原油。進口原油佔比約為602023年和2022年,雪佛龍在美國煉油廠的投入都佔到了50%。
在美國,該公司繼續開展旨在提高煉油廠靈活性和可靠性的項目。2023年,帕薩迪納煉油廠繼續推進一個項目,預計2024年將輕質原油日處理能力提高到12.5萬桶。該項目預計將使該公司能夠加工更多來自
在二疊紀盆地,向美國墨西哥灣沿岸的客户供應更多產品,並實現與該公司帕斯卡古拉煉油廠的協同效應。2023年7月,裏士滿煉油廠開始生產API III類基礎油。
在美國以外,該公司在新加坡、韓國和泰國的三家大型煉油廠擁有權益。新加坡煉油公司(SRC)是一家擁有50%股份的合資企業,總產能為每天29萬桶原油,生產各種石油產品。韓國GS加德士(GSC)麗水煉油廠擁有50%的股份,仍然是世界上最大的煉油廠之一,總原油產能為每天80萬桶。該公司在泰國Map Ta Phut的煉油廠擁有60.6%的股份,繼續向地區市場供應高質量的石油產品。
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煉油廠:選址、產能和原油投入 | |
以每天數千桶為單位的產能和投入 | 2023年12月31日 | 煉廠原油投入品** | |
位置 | 數 | 可操作能力 | 2023 | 2022 | 2021 | |
帕斯卡古拉 | 密西西比州 | 1 | | 369 | | 346 | | 320 | | 333 | | |
埃爾塞貢多 | 加利福尼亞 | 1 | | 290 | | 226 | | 248 | | 233 | | |
裏士滿 | 加利福尼亞 | 1 | | 257 | | 225 | | 167 | | 211 | | |
帕薩迪納 | 德克薩斯州 | 1 | | 85 | | 83 | | 77 | | 76 | | |
鹽湖城 | 猶他州 | 1 | | 58 | | 54 | | 53 | | 50 | | |
合併後公司總數--美國 | 5 | | 1,059 | | 934 | | 865 | | 903 | | |
地圖塔普特 | 泰國 | 1 | | 175 | | 153 | | 156 | | 135 | | |
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合併後公司總數-國際 | 1 | | 175 | | 153 | | 156 | | 135 | | |
聯屬 | 不同地點 | 2 | | 545 | | 473 | | 483 | | 441 | | |
包括附屬公司在內的總數-國際 | 3 | | 720 | | 626 | | 639 | | 576 | | |
包括附屬公司在內的總數-全球 | 8 | | 1.779 | | 1,560 | | 1,504 | | 1,479 | | |
*除了原油投入,該公司在2023年、2022年和2021年分別加工了每天38,72和58,000桶的其他原料。 | |
可再生燃料
該公司開發和生產可再生燃料,包括但不限於可再生柴油、可再生汽油、生物柴油、可持續航空燃料和可再生天然氣(RNG)。
2023年,加利福尼亞州的El Segundo煉油廠成功地將柴油加氫處理機(DHT)轉換為100%可再生原料。DHT保持了處理傳統或可再生原料的靈活性。El Segundo還通過在催化裂化裝置中進行可再生原料共處理,生產可持續航空燃料和可再生汽油混合燃料。
雪佛龍可再生能源集團擁有並運營着位於美國和德國的11家生物燃料煉油廠、10家生產生物柴油的生物燃料煉油廠和1家生產可再生柴油的生物燃料煉油廠。德國埃姆登煉油廠提高原料靈活性的工作已於2023年完成。位於路易斯安那州的Geismar可再生柴油廠的擴建工作仍在按計劃進行,將產能從每天7,000桶提高到22,000桶,預計2024年全面投產。
雪佛龍持有Bunge Chevron Ag Renewables LLC 50%的工作權益,後者 在路易斯安那州德斯特雷漢和伊利諾伊州開羅的加工廠生產大豆油。大豆油可以作為可再生原料,用於製造可再生柴油、生物柴油和可持續航空燃料。
該公司繼續與其合資夥伴Brightmark Fund Holdings LLC(Brightmark)和California BioEnergy,LLC(CalBio)推進其乳製品生物甲烷活動。2023年,雪佛龍與Brightmark的合資企業在密歇根州、佛羅裏達州和亞利桑那州的七個新的厭氧消化奶牛場項目上實現了商業運營。此外,在加利福尼亞州,與CalBio共同擁有的七個新的厭氧消化奶牛場項目也開始建設。
雪佛龍通過擁有Beyond6,LLC及其全國範圍內的56個壓縮天然氣加氣站網絡,參與了RNG價值鏈。
營銷運營
該公司在世界許多地區以“雪佛龍”、“德士古”和“加德士”等主要品牌銷售石油產品。下表列出了該公司及其附屬公司在截至2023年12月31日的三個年度的成品油銷售量,不包括公司間銷售額。
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成品油銷售量 | |
每天數千桶 | 2023 | 2022 | 2021 | |
美國 | | | | |
汽油1 | 642 | | 639 | 655 | |
噴氣燃料 | 260 | | 212 | 173 | |
柴油/燃料油1 | 227 | | 216 | 179 | |
燃料油 | 44 | | 56 | 39 | |
其他石油產品2 | 114 | | 105 | 93 | |
美國總人數 | 1,287 | | 1,228 | | 1,139 | | |
國際3 | | | | |
汽油 | 353 | | 336 | 321 | |
噴氣燃料 | 234 | | 196 | 140 | |
柴油/燃料油1 | 472 | | 464 | 471 | |
燃料油 | 161 | | 168 | 177 | |
其他石油產品2 | 225 | | 222 | 206 | |
國際合計 | 1,445 | | 1,386 | | 1,315 | | |
全球總3 | 2,732 | | 2,614 | | 2,454 | | |
1 包括雪佛龍可再生能源集團銷售的產品: | 44 | | 24 | — | |
2主要是石腦油、潤滑油、瀝青和焦炭。 | | |
3其中包括附屬公司銷售額的份額: | 389 | | 389 | 357 | |
在美國,該公司的市場主要是“雪佛龍”和“德士古”這兩個主要品牌。截至2023年年底,該公司直接或通過零售商和營銷人員供應的產品約 8,300 雪佛龍和德士古品牌的加油站,主要是在南部和西部各州。這些網點中約有365個是公司擁有或租賃的電視臺。
在美國以外,雪佛龍直接或通過零售商和營銷人員提供了大約5600個品牌服務站,包括附屬公司。該公司在拉丁美洲使用德士古品牌進行營銷。在亞太地區和中東地區,該公司使用加德士品牌。在韓國,該公司通過其持股50%的附屬公司GSC進行運營。將澳大利亞的加油站從彪馬轉型為加德士品牌的品牌重塑項目預計將於2024年完成。
雪佛龍將商業航空燃料推向 57世界各地的機場。該公司還在美國和世界各地以Havoline、Delo、Ursa、Meropa、Rando、Clarity和Taro這三個品牌的產品名稱銷售廣泛的潤滑油和冷卻劑產品:Chevr德士古和加德士。
化學品業務
雪佛龍奧羅尼公司開發、製造和銷售潤滑油和燃料的高性能添加劑,並進行添加劑組分和混合組件的研究和開發。2023年底,該公司在全球11個地點進行了製造、混合或進行研究。
雪佛龍擁有雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司(CPChem)50%的股份。CPChem生產烯烴、聚烯烴和α-烯烴,除了參與特種化學品和特種塑料市場外,還是芳烴和聚乙烯管材的供應商。截至2023年底,CPChem在全球擁有或擁有合資企業權益,擁有30家制造設施和兩個研發中心。
CPChem有兩個主要的綜合聚合物項目正在建設中,一個是位於德克薩斯州奧蘭治的金三角聚合物項目,CPChem持有該項目51%的股權和運營權益,另一個是位於卡塔爾拉斯拉凡的Ras Laffan石化項目,CPChem持有該項目30%的非運營工作權益。這兩個項目的啟動目標都是在2026年。
CPChem繼續在比利時CPChem Beringen工廠開發低粘度聚Alpha烯烴擴張項目,目標是在2024年啟動。2023年,CPChem在美國墨西哥灣地區的現有設施上完成了其他幾個項目,包括:德克薩斯州錫達灣的一個乙烯工廠項目,德克薩斯州錫達灣的一個C3分離器項目,以及一個1-己烯工廠位於德克薩斯州的老海洋。
雪佛龍還通過GSC的業務參與石化業務,GSC是雪佛龍在韓國擁有50%股權的附屬公司。GSC生產芳香烴,包括苯、甲苯和二甲苯。這些基礎化學品用於生產一系列產品,包括粘合劑、塑料和紡織纖維。GSC還生產乙烯、聚乙烯和聚丙烯等烯烴,用於製造汽車和家用電器零部件、食品包裝、實驗室設備、建材、粘合劑、油漆和紡織品。
交通運輸
管道*雪佛龍在美國擁有並運營原油、天然氣和成品油管道以及其他基礎設施資產的網絡。此外,雪佛龍還為其持有50%股份的CPChem附屬公司運營管道。該公司還在其他美國和國際管道中擁有直接和間接利益。
參考尼日利亞和哈薩克斯坦/俄羅斯有關西非天然氣管道和裏海管道財團的信息,請參閲上游部分。
航運該公司的船隊既包括懸掛美國國旗的船隻,也包括懸掛美國國旗的船隻。運營的船隊包括常規原油油輪、成品油運輸船和液化天然氣船。這些船隻運輸原油、液化天然氣、成品油和原料,以支持該公司的全球上下游業務。2023年,簽署了建造另外兩艘LNG船的合同,並簽署了一項協議,用降低碳強度的技術對現有的四艘LNG船進行改造。
雪佛龍是全球海上脱碳中心的戰略合作伙伴。這個總部設在新加坡的非營利組織支持跨行業合作,以幫助國際海事組織實現其2030年和2050年的温室氣體減排目標。
其他業務
雪佛龍技術中心 該公司的目標是擴大負擔得起的創新技術解決方案,以支持可持續、有彈性的能源系統。雪佛龍技術中心從事研究、開發和鑑定技術,並提供技術服務和能力發展,以支持業務成果。專業領域包括地球科學、油藏和生產工程、設施工程、儲量管理和報告、資本項目、鑽井和完井、技術風險投資以及下游技術和服務。
該公司專注於今天可以採用和擴大規模的技術,以及支持其傳統和新能源業務的突破性技術,包括頁巖和緊密回收、深水開發、降低重油的碳強度、推進未來的設施、可再生燃料、碳捕獲利用和儲存、氫氣和地熱能。
雪佛龍利用其內部專業知識進行內部研發,以推進能源解決方案。該公司擁有4400多項新技術專利,還有3200多項專利正在申請中,使雪佛龍成為行業領先的專利持有者之一。
協作對於縮小創新差距和將新興技術整合到現有能源價值鏈中越來越重要。雪佛龍與初創企業、大學、國家實驗室、合資企業和服務公司合作,探索、評估和擴展解決方案。雪佛龍還通過與其他公司和機構的合作,實現了高效和負責任的人工智能解決方案。
雪佛龍科技風險投資(CTV)部門識別並投資於外部開發的技術和新的商業解決方案,這些技術和新業務解決方案有可能改善雪佛龍生產和提供負擔得起、可靠和低碳能源的方式。20多年來,CTV一直是外部創新進入雪佛龍的主要入口,包括風險投資,擁有8只基金,支持了140多家初創公司,並與350多名聯合投資者合作。
除了公司自己管理的基金外,雪佛龍還通過以下基金進行間接投資:石油和天然氣氣候倡議(OGCI)氣候投資的催化劑基金I,目標是石油和天然氣、工業、建築環境和商業運輸部門的脱碳;Emerald基金,其中一個目標是
其中包括能源、水、食品、機動性、工業IT和先進材料,以及專注於可持續包裝的基金;碳管理技術成長型股權投資者Carbon Direct Capital;以及針對德克薩斯州休斯敦高增長初創公司的HX風險基金。
該公司在上述領域進行的一些投資是在新的或未經驗證的技術和業務流程上進行的;因此,這些投資的最終技術或商業成功並不確定。參考附註27其他財務資料用於量化公司的研發費用。
資訊科技該公司的信息技術部門 整合計算、數據管理和分析、網絡安全和其他關鍵基礎設施技術,為雪佛龍的全球運營和業務流程提供數字基礎。在數十年的分析和數據科學專業知識的基礎上,該公司在2023年加快了人工智能的應用,以推動創新、提高員工生產率和交付業務成果。
雪佛龍新能源 新能源組織正在通過集中專門的資源來推進公司的戰略,專注於開發具有規模潛力的新的低碳業務。其重點包括氫氣、碳捕獲和儲存、碳抵消和地熱等新興技術方面的商業化機會。預計這些業務將支持該公司降低業務碳強度的努力,併成為具有產生競爭性回報潛力的高增長機會。
環境保護 該公司設計、運營和維護其設施,以避免潛在的泄漏或泄漏,並將可能發生的影響降至最低。雪佛龍要求其設施和運營擁有運營標準和流程以及應急響應計劃,以應對通過現場特定風險和影響評估確定的重大風險。雪佛龍還要求有足夠的資源來執行這些計劃。在不太可能發生重大泄漏或泄漏的情況下,雪佛龍還擁有一支全球應急響應團隊,由接受過應急響應各個方面培訓的員工組成,包括事故後補救。
為了補充公司的能力,雪佛龍保持着國際漏油應對合作社的積極成員資格,其中包括在美國領海開展業務的海洋漏油響應公司和在全球開展業務的溢油響應有限公司。該公司是海洋油井遏制公司的創始成員,該公司的主要任務是方便地部署遏制設備和系統,以在未來墨西哥灣的一口深水油井失去控制的情況下捕獲和遏制原油。此外,該公司是海底油井響應項目的成員,該項目的目標是進一步發展該行業在世界不同地區控制和關閉海底油井控制事件的能力。
該公司的目標是降低其石油和天然氣業務的碳強度,並遵守其所受的温室氣體相關法律法規。參考第1A項。風險因素進一步討論温室氣體監管和氣候變化以及雪佛龍業務面臨的相關風險。參考管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析營商環境及前景展望有關氣候變化相關趨勢和不確定性的進一步討論,請參閲第34至36頁。
參考管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析有關環境問題及其對雪佛龍的影響以及該公司2023年環境支出的更多信息,請參見第52至54頁。請參閲第52至54頁,並附註24其他或有事項和承付款以討論環境補救規定和年終儲備。
第1A項。風險因素
作為一家全球能源公司,雪佛龍面臨着各種風險,這些風險可能會對公司的運營業績和財務狀況產生實質性影響。
業務和運營風險因素
雪佛龍面臨着大宗商品價格變化的影響 雪佛龍主要從事大宗商品業務,該業務有過價格波動的歷史。影響公司經營結果的最重要因素是原油價格,影響因素包括總體經濟狀況和經濟增長水平,包括低增長或負增長;行業生產和庫存水平;技術進步,包括追求低碳經濟的技術進步;生產配額或石油輸出國組織或其他產油國可能採取的其他行動;與天氣有關的損害和由於我們無法控制的其他自然或人為原因造成的中斷;燃料價格競爭;地緣政治風險;能源過渡的速度;客户和消費者的偏好以及使用
替代能源;以及與石油和天然氣儲備開發以及温室氣體排放和氣候變化有關的政府法規、政策和其他行動。雪佛龍將評估大宗商品價格變化的風險作為其商業規劃過程的核心部分。對該公司的投資會對全球原油價格的波動產生重大影響。
原油價格長期處於低位可能會對公司的經營業績、財務狀況和流動性產生重大不利影響。在其他方面,該公司的上游收益、現金流和資本支出計劃可能會受到負面影響,其產量和已探明儲量也可能受到影響。上游資產也可能出現減值。下游收益可能會受到負面影響,因為它們取決於精煉產品的供求以及精煉產品銷售的相關利潤率。流動性的顯著或持續下降可能會對公司的信用評級產生不利影響,可能會增加融資成本,並減少進入資本市場的機會。該公司可能無法實現旨在彌補此類低迷的預期成本節約、支出削減和資產出售,而此類低迷也可能減緩我們能夠投資於我們的業務的速度和規模,包括我們的雪佛龍新能源組織。在某些情況下,轉移的負債,包括放棄和退役剝離的石油和天然氣資產,已經恢復,並可能在這些資產的收購人隨後宣佈破產時繼續返回公司。此外,大宗商品價格長期處於低位可能對公司的供應商、供應商、合作伙伴和股權關聯公司的運營結果、財務狀況和流動性產生重大不利影響,公司自身的運營業績和財務狀況依賴於這些供應商、供應商、合作伙伴和股權關聯公司。
如果雪佛龍不能成功開發資源,其業務範圍將會下降 該公司從事採掘業務;因此,如果不能成功取代其生產的具有良好未來有機機會前景的原油和天然氣,或通過收購、勘探或技術,該公司的業務將會下滑。創建和維護經濟項目清單取決於許多因素,包括獲得和續展碳氫化合物勘探、開發和生產權利;鑽探成功;儲油層優化;技術進步;能否使長週期、資本密集型項目按預算和時間表完成;合作伙伴結盟,包括戰略支持;以及成熟礦產高效且有利可圖的運營。
該公司的運營可能會受到其無法控制的自然或人為原因的幹擾雪佛龍既在城市地區運營,也在偏遠地區運營,有時甚至不適合居住。因此,該公司的運營受到其無法控制的自然或人為原因的幹擾,包括颶風、嚴重風暴、洪水、熱浪、其他形式的惡劣天氣、野火、環境温度上升、海平面上升、戰爭或其他軍事衝突(如以色列和哈馬斯之間的戰爭以及俄羅斯和烏克蘭之間的軍事衝突)、事故、內亂、政治事件、火災、地震、系統故障、網絡威脅、恐怖主義行為以及流行病或大流行疾病,其中一些可能受到氣候變化的影響,其中任何一種都可能導致暫停運營或對人或自然環境造成損害。
雪佛龍的風險管理系統旨在評估其業務和資產面臨的潛在物理和其他風險,併為其彈性進行規劃。雖然資本投資審查和決定納入了潛在的物理風險範圍,如風暴嚴重程度和頻率、海平面上升、空氣和水温、降雨量、淡水通道、風速和地震嚴重性等因素,但很難確定此類事件的發生時間、頻率或嚴重程度,任何這些事件都可能對公司的運營業績或財務狀況產生重大不利影響。
針對雪佛龍運營技術網絡或其他數字基礎設施的網絡攻擊可能會對公司的業務和運營結果產生實質性的不利影響雪佛龍的網絡安全和隱私面臨來自網絡威脅主體的眾多不斷變化的風險,包括犯罪黑客、國家支持的入侵、工業間諜活動和員工瀆職行為。雪佛龍內部或外部的這些網絡威脅行為者正變得更加複雜和協調,他們試圖訪問公司的信息技術(IT)系統和數據,包括但不限於通過惡意軟件與公司開展業務的雲提供商和其他第三方的IT系統;員工、內部人員或其他授權訪問的人違反數據隱私;網絡或網絡釣魚攻擊;勒索軟件;試圖未經授權訪問我們的數據和系統;以及其他電子安全漏洞。隨着時間的推移,網絡風險格局會因各種內部和外部因素而變化,包括在政治緊張、戰爭或其他軍事衝突或內亂期間。儘管雪佛龍投入了大量資源來防止不必要的入侵併保護其系統和數據,無論這些數據是由內部還是外部第三方存儲的,但該公司在業務開展過程中已經並將繼續經歷不同程度的網絡事件。網絡威脅行為者可能會危及公司的運營技術網絡或其他
關鍵系統和基礎設施,導致其業務運營中斷、人員受傷、環境或資產受損、財務報告系統訪問中斷,或其關鍵數據和專有信息丟失、誤用或損壞,包括但不限於其知識產權和業務信息及其員工、客户、合作伙伴和其他第三方的信息。 任何上述情況都可能因延遲或未能檢測到網絡事件或此類事件的全部範圍而惡化。此外,該公司越來越多地遭遇與其第三方供應商有關的網絡事件。一些第三方供應商將公司的關鍵數據和專有信息存儲在他們的IT系統上,包括雲;其他供應商可以訪問雪佛龍的IT系統或提供軟件,威脅參與者可以通過這些軟件訪問雪佛龍的IT系統或將惡意軟件引入雪佛龍的IT系統。無論具體方式或形式如何,網絡事件都可能導致重大財務損失、違反法律或法規、聲譽損害和法律責任,並最終可能對公司的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
該公司的運營存在固有的風險和危險,需要進行重大和持續的監督雪佛龍的業績取決於其識別和緩解能源行業運營固有風險和危險的能力。該公司尋求通過仔細設計和建造其設施並以安全可靠的方式進行運營,將這些運營風險降至最低。然而,如果不能有效地管理這些風險,可能會削弱我們的運營能力,並導致意外事件,包括泄漏、爆炸或機械故障,導致人身傷害、生命損失、環境破壞、收入損失、法律責任和/或運營中斷。雪佛龍實施並維護了一套公司政策、標準、流程和制度、行為和合規機制的體系,以管理安全、健康、環境、可靠性和效率風險;核實適用法律和政策的合規性;以及應對意外事件並從中吸取教訓。在雪佛龍不是運營商的某些情況下,該公司對第三方的影響和控制可能有限,這可能會限制其管理和控制此類風險的能力。
該公司不為所有潛在損失投保,這可能導致重大財務風險。該公司沒有商業保險或第三方賠償,以完全覆蓋在發生重大事件或一系列導致災難性損失的事件時的所有運營風險或潛在責任。因此,該公司在很大程度上為此類事件提供了自我保險。該公司依賴現有的流動性、財務資源和借款能力來履行因此類事件或一系列事件而產生的短期債務。發生重大事故、一系列事件或不可預見的責任,如公司已投保、未完全投保或保險追償顯著延遲,可能會對公司的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
雪佛龍可能無法在公司預期的時間框架內完成對Hess Corporation的收購,或者根本不完成收購,這可能會對雪佛龍產生不利影響完成對Hess Corporation(Hess)的收購取決於許多條件,包括監管部門的批准和Hess股東對採用合併協議的批准。此外,赫斯和雪佛龍一直在與埃克森美孚公司和中國海洋石油公司就圭亞那近海Stabroek區塊聯合運營協議中的優先購買權條款進行談判。若此等討論未能達成可接受的決議,而仲裁(如進行仲裁)亦未確認該優先購買權條款不適用於合併,則合併協議下的結束條件將會失效,在此情況下,合併將不會結束。欲瞭解更多信息,請參閲雪佛龍將於2024年2月26日提交的S-4表格初步註冊聲明中題為“合併-Stabroek JOA”的部分。
此外,2023年12月7日,雪佛龍和赫斯分別收到了聯邦貿易委員會(FTC)關於FTC審查合併的補充信息和文件材料的請求(第二次請求)。第二項請求的發出延長了經修訂的1976年《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法》規定的等待期,直到雪佛龍和赫斯基本上遵守第二項請求後30天,除非該期限由雪佛龍和赫斯自願延長或由聯邦貿易委員會提前終止。
如果不能滿足所有要求的條件,收購的完成可能會推遲很長一段時間,或者根本無法完成。此外,收購所需的監管授權和同意的條款和條件(如果有)可能會對公司在交易後的業務行為施加要求、限制或成本,或對收購的完成造成實質性延誤。如果在預期的時間框架內成功完成收購,延遲完成收購可能會導致公司實現部分或全部好處的時間晚於我們預期的時間,這可能導致額外的交易成本或與收購完成的不確定性相關的其他負面影響。
收購可能導致雪佛龍的財務業績與公司預期或投資界的預期不同,公司可能無法實現收購的預期收益,收購可能擾亂公司目前的計劃或運營 之前的收購,如PDC能源公司(PDC)的成功,以及即將進行的對Hess的收購,在一定程度上將取決於雪佛龍能否成功整合PDC和Hess的每一項業務,並實現預期的好處,包括協同效應。整合PDC和HESS的困難可能導致未能在預期的時間框架內實現預期的協同效應、運營挑戰、將管理層的注意力從持續的業務上轉移,以及與收購相關的不可預見的費用,這可能對公司的財務業績產生不利影響。
法律、法規和ESG相關風險因素
雪佛龍的業務使公司面臨訴訟或政府行動的責任風險該公司生產、運輸、提煉和銷售潛在危險材料,並在業務過程中採購、處理和處置其他潛在危險材料。雪佛龍的業務還會產生副產品,這可能會被視為污染物。這些業務通常是通過合資企業進行的,公司對這些合資企業的影響和控制可能有限。這些活動中的任何一項都可能導致因私人訴訟或政府行動而產生的責任或業務嚴重延誤。例如,責任或延誤可能是由於意外、非法排放或關於公司運營對人類健康或環境的影響的新結論造成的。此外,在涉及社會壓力或政治或其他因素的情況下,有可能在不考慮公司對所稱損害的因果關係或促成或其他減輕因素的情況下施加這種責任。
有關該公司涉及的一些訴訟的信息,請參見附註16訴訟.
政治不穩定和法律和監管環境的重大變化可能會損害雪佛龍的業務該公司的業務,特別是勘探和生產,可能會受到其業務所在國家不斷變化的政治、監管和經濟環境的影響。與過去一樣,政府可以採取行動,增加該公司部分或全部擁有的業務的公共所有權,迫使重新談判合同,或徵收額外的税收或特許權使用費。在某些地方,政府提議或實施了對該公司的運營、貿易、外匯管制、繁重的税收和公開披露要求的限制,這些可能會損害該公司的競爭力或與其他政府或第三方的關係。在其他國家,存在可能威脅員工安全和公司在這些國家的持續存在的政治條件,內部動亂、暴力行為或政府與公司或其他政府之間的緊張關係可能會對公司的運營產生不利影響。這些發展有時會對公司的運營和結果產生重大影響,管理層在評估這些國家目前和未來的活動水平時會仔細考慮這些發展。此外,雪佛龍必須遵守美國和我們開展業務的其他司法管轄區的制裁和其他貿易法律法規,例如在委內瑞拉和俄羅斯實施的制裁,根據制裁的範圍,這些制裁可能會對公司在這些國家的運營和財務業績產生不利影響。此外,訴訟或國家、州或地方環境法規或法律的變化,包括那些旨在阻止或阻礙石油和天然氣開發或生產的法規或法律,如與使用水力壓裂或禁止鑽探有關的法規,或任何影響對我們產品需求的法律或法規的變化,都可能對公司當前或預期的未來運營和盈利能力產生不利影響。
税法的立法或監管變化可能會使雪佛龍承擔額外的税務責任 由於公司無法控制的政治或經濟因素,世界各地的税收法律法規經常發生變化。雪佛龍在其開展業務活動的司法管轄區的税收一直受到且可能受到税收法律或法規變化的不利影響,包括但不限於税收優惠的實質性變化、減少或廢除或到期,例如將於2024年到期的美國聯邦生物柴油混合税收優惠。此外,雪佛龍的納税申報單受到世界各地税務當局的審計。不能保證税務機關或法院會同意雪佛龍在公司納税申報單上反映的立場,在這種情況下,可能會施加利息和罰款,可能對公司的運營結果或財務狀況產生重大不利影響。
在某些公司或行業的高盈利時期,經常有人要求增加利潤税,通常被稱為“暴利”税。包括加州和澳大利亞在內的不同司法管轄區的政府已經宣佈、提議或實施了對在能源和石油天然氣行業運營的公司徵收暴利税。在這些或其他司法管轄區,此類税收可能會向我們徵收或在未來可能會增加。施加,或
這類意外利潤税的增加可能會對公司目前或預期的未來運營和盈利能力產生不利影響。
有關該公司納税義務的信息,請參閲附註17税項和附註24其他或有事項和承付款.
立法、監管和其他政府行動,以及與温室氣體排放和氣候變化相關的客户和消費者偏好的變化以及其他私人努力,可能會繼續增加雪佛龍的運營成本,減少對雪佛龍 碳氫化合物和其他產品的需求,從而對公司的運營結果和財務狀況產生重大不利影響雪佛龍已經經歷了與温室氣體排放(例如二氧化碳和甲烷)和氣候變化有關的國際和國內立法、法規或其他政府行動的影響增加,並可能進一步受到挑戰。旨在直接或間接限制或減少温室氣體排放的國際協定以及國家、區域和州立法和監管措施正處於不同的實施階段。
與温室氣體排放和氣候變化相關的立法、法規和其他政府行動可能會減少對雪佛龍碳氫化合物和其他產品的需求,和/或繼續增加雪佛龍的運營成本,降低其投資回報。《巴黎協定》於2016年11月生效,我們開展業務的一些國家已經並可能採取更多旨在實現《巴黎協定》目標的政策。在全球範圍內,多個司法管轄區正在考慮通過或正在實施法律或法規,通過碳税、總量管制與交易計劃、績效標準或其他機制直接監管温室氣體排放,或試圖通過限制性許可、採購標準、貿易壁壘、最低可再生能源使用要求、融資標準、環境效益索賠標準或要求、增加温室氣體報告和氣候相關披露要求、或税收優惠或其他激勵措施間接推動温室氣體排放的減少,以促進替代能源、燃料來源或低碳技術的使用。例如,該公司目前受制於某些司法管轄區的實施計劃,如美國的可再生燃料標準計劃、加利福尼亞州的總量管制與交易計劃和低碳燃料標準,以及新批准的任務,如加州空氣資源委員會高級清潔汽車II規定,以及其他對温室氣體排放的間接規定,這些規定可能禁止或限制使用該公司產品的技術或產品。可能通過此類努力直接監管的温室氣體排放包括與公司勘探和生產碳氫化合物有關的排放;將油砂生產升級為合成油;發電;將原油、天然氣和生物原料轉化為精煉碳氫產品;天然氣的加工、液化和再氣化;原油、天然氣和其他產品的運輸;以及客户和消費者對該公司碳氫產品的使用。此外,美國《通脹削減法案》(IRA)對低碳活動實施了各種激勵措施,包括碳捕獲和封存,以及生產氫氣和可持續航空燃料。儘管****提供的激勵措施可以支持某些低碳業務線,但這些激勵措施可能會對未來我們的石油和天然氣產品或任何現有或未來的低碳業務線的供應和/或需求產生負面影響。其中許多行動,以及客户和消費者對該公司產品或替代產品的偏好和使用,以及該公司的競爭對手為迴應立法和法規而採取的行動,都超出了該公司的控制範圍。
與監管環境的任何重大變化類似,與氣候變化相關的立法、監管或其他政府行動可能會削弱石油和天然氣和低碳業務的盈利能力,並使該公司的碳氫資源開採在經濟上不可行。特別是,與温室氣體排放相關的立法、法規和其他政府行動,以及客户和消費者偏好的轉變,以及旨在減少温室氣體排放的其他私人努力,可能會導致資本、合規、運營和維護成本的增加,並可能減少對碳氫化合物和公司碳氫化合物產品的需求;增加對低碳產品和替代能源的需求;使公司的產品更加昂貴;對公司資源的經濟可行性產生不利影響;影響或限制我們的業務計劃;以及對公司的銷售量、收入、利潤率和聲譽產生不利影響。例如,一些司法管轄區正處於政策和計劃的設計、採用和實施的不同階段,這些政策和計劃限制排放和/或要求運營商在資產或設施層面減少短期、中期和長期温室氣體排放,這在技術上可能不可行,或者可能需要大量資本支出,增加成本或限制生產,導致資產減值,並限制雪佛龍在其全球投資組合中以成本效益減少温室氣體排放的能力。
國際協議的最終影響;國家、地區和州的立法和監管;與温室氣體排放和氣候變化有關的政府和私人行動對公司財務業績的最終影響,以及
這些影響將取決於許多因素。這些因素包括,除其他外,所涵蓋的部門,所需的温室氣體減排量,標準化的碳核算,雪佛龍能夠獲得、產生或購買信用額的程度,信用額的價格和可獲得性,以及公司能夠收回或繼續收回通過在競爭市場中對公司產品定價而產生的成本的程度。此外,温室氣體排放和氣候變化相關協議、立法、法規和政府行動對公司財務業績的最終影響具有高度不確定性,因為公司無法確定地預測眾多司法管轄區的政治決策過程的結果,包括實際頒佈的法律和法規,與這些過程和市場條件有關的不可避免的變量和權衡,包括消費者對這些變化的反應。
對環境、社會和治理(ESG)問題的日益關注影響着我們的公司 越來越多的人關注ESG問題,包括與氣候變化和可持續發展相關的問題,社會、投資者和立法機構對公司解決ESG問題的壓力越來越大,潛在客户和消費者使用雪佛龍產品的替代品,這些都導致並可能繼續導致產品組合和公司活動的變化,成本增加,對我們產品的需求減少,利潤減少,調查和訴訟或相關威脅增加,對我們的股票價格和進入資本市場產生負面影響,影響公司參與與強制性和自願性標準和法規有關的公共討論和辯論,以及損害我們的聲譽。例如,對環境、社會及管治事宜(包括氣候變化)的關注日益增加,可能導致對我們碳氫化合物產品的需求轉變,以及針對公司的額外訴訟和政府調查或相關威脅。例如,我們收到了美國國會的調查請求和要求,要求提供與氣候變化、甲烷泄漏檢測和修復以及其他主題有關的信息,並且可能會提出進一步的請求和/或要求。目前,雪佛龍無法預測任何國會或其他調查可能對公司產生的最終影響。有關氣候變化相關訴訟事宜的資料載於附註16“氣候變化”項下的訴訟。
一些利益相關者,包括但不限於主權財富、養老金和捐贈基金,一直在剝離和推動剝離或篩選化石燃料股票,並敦促貸款人限制對從事化石燃料儲量開採的公司的資金。此外,自願性碳相關框架和目標設定框架已經制定並將繼續制定,限制了某些部門,包括石油和天然氣部門的參與能力,並可能導致公司的股權被排除在投資組合的投資選項之外。此外,部分持份者(包括我們的部分投資者)對我們的環境、社會及管治相關策略及優先事項(相對於我們的業務線)有不同及不斷演變的意見,呼籲專注於增加石油及天然氣產品的產量,而非新業務線及氣候相關目標。這些情況(其中包括)可能導致活動家對生產施加壓力;不利的聲譽影響,包括對我們實際ESG政策、實踐和績效的不準確看法或錯誤陳述;轉移管理層的注意力和資源;以及代理權爭奪戰,以及對我們業務的其他重大不利影響。
此外,向投資者提供企業管治及相關事宜信息的組織已制定評級程序,以評估公司處理環境、社會及管治事宜(包括氣候變化及氣候相關風險)的方法(包括通常稱為“評級機構及評級機構”的實體)。一些投資者使用這些評級來告知他們的投資和投票決定。不利的ESG評級和投資社區撤資計劃以及其他行動可能會導致投資者對雪佛龍的負面情緒,並將投資轉移到其他行業,這可能對我們的股價以及我們的資本獲取和成本產生負面影響。此外,對各種環境、社會及管治事宜(包括生物多樣性、廢物及用水)的期望不斷變化,已增加並可能繼續增加成本,需要我們改變營運方式,並導致持份者產生負面情緒。
我們與環境、社會及管治事宜有關的抱負、目標及披露使我們承受眾多風險,這些風險可能會對我們的聲譽及股價造成負面影響,或對公司造成其他重大不利影響雪佛龍宣佈了到2050年實現上游範圍1和2淨零排放的願望。該公司還為零常規燃燒、上游碳強度和組合碳強度設定了較近期的温室氣體排放相關目標。這些和其他願望,目標或目的反映了我們目前的計劃和願望,雪佛龍可能會因各種原因而改變它們,包括不斷變化的市場條件;我們的投資組合的變化;以及財務,運營,監管,聲譽,法律和其他因素。
我們實現任何抱負、目標或目標的能力,包括與氣候相關的舉措、管理層在第34至36頁的財務狀況和經營結果討論和分析中概述的我們的低碳戰略,以及任何低碳新能源業務,都面臨着許多風險,其中許多風險不在我們的控制範圍之內。這類風險的例子包括:(1)充分和實質性的技術進步,包括
商業上可行的技術和低碳或非碳基能源的持續進展;(2)管理當局授予必要的許可;(3)具有成本效益的、可核查的碳信用的可用性和可接受性;(4)能夠滿足我們的可持續性和其他標準的供應商的可用性;(5)不斷變化的監管要求,包括IPCC全球變暖潛力的變化,影響ESG標準或披露;(6)跟蹤和報告排放和減排和清除量的不斷演變的標準;(7)客户和消費者對公司產品或替代產品的偏好和使用;(8)公司競爭對手為應對法律法規而採取的行動。
與ESG事項有關的跟蹤、報告、營銷和廣告的標準和條例相對較新,尚未統一,並在繼續演變。我們選擇的披露框架力求與各種自願報告標準保持一致,可能會不時發生變化,並可能導致不同時期缺乏比較數據。
我們的流程和控制可能並不總是與不斷髮展的用於識別、測量和報告ESG指標的自願標準保持一致,我們對報告標準的解釋可能與其他標準不同,此類標準可能會隨着時間的推移而變化,包括通過非公開過程,其中任何一項都可能導致對我們的目標進行重大修訂或報告在實現這些目標方面的進展。此外,雪佛龍與其他公司、研究所、大學、行業協會和其他組織一起,參與了各種倡議、活動和其他項目,這些項目表達了與氣候變化、排放和能源轉型相關的各種雄心、願望和目標。雪佛龍的個人抱負、未來業績或政策可能與這些組織的抱負或這些不同計劃、活動和其他項目的其他參與者的個人抱負不同,雪佛龍可能會單方面改變其個人抱負、抱負和目標。實現或努力實現上述和未來與氣候有關的內部舉措等抱負、目標、目標和目的,已經並可能繼續增加成本,此外,可能需要購買碳信用額度,或限制或影響公司的業務計劃、運營和財務結果,可能導致某些資產減少到經濟壽命結束,損害相關的賬面淨值,以及其他重大不利影響。我們未能或被認為未能在我們宣佈的時間期限內追求或實現此類抱負、目標、目標或滿足各種報告標準,可能會對公司的聲譽、投資者情緒、評估公司處理ESG事項的評級結果、股價和資本成本產生負面影響,並使我們面臨政府執法行動和私人訴訟等重大不利影響。
一般風險因素
管理層估計和假設的變化可能會對公司在任何給定時期的合併財務報表和財務或運營業績產生實質性影響 在根據1934年證券交易法編制公司定期報告,包括其財務報表時,根據適用的規則和法規,雪佛龍管理層必須做出截至指定日期的估計和假設。這些估計和假設是基於管理層截至該日的最佳估計和經驗,存在很大的風險和不確定性。隨着情況的變化和更多信息的瞭解,可能會出現截然不同的結果。需要管理層作出重大估計和假設的領域包括物業、廠房和設備的減值以及聯營公司的投資;原油和天然氣可採儲量的估計;估計負債的應計項目,包括訴訟準備金;以及養老金和其他退休後福利計劃的福利義務的計量。估計或假設的變化或假設背後的信息,如公司業務計劃、總體市場狀況、能源轉型速度或公司對大宗商品價格前景的變化,可能會影響報告的資產、負債或支出金額。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目1C。網絡安全
雪佛龍的業務和專有信息、信息技術(IT)和運營技術(OT)網絡對其成功至關重要。該公司的網絡安全計劃旨在通過識別並適當管理和緩解風險,同時確保業務彈性,保護其信息資產和運營免受外部和內部網絡威脅。該計劃被整合到公司的企業風險管理(ERM)過程中,該過程是公司識別、管理和評估主要風險和保障措施的系統方法,
包括網絡安全風險。雪佛龍使用基於風險的信息安全流程,與美國國家標準與技術研究院(NIST)的網絡安全框架保持一致,以識別、優先處理和緩解網絡風險。
該公司的全球網絡安全專業團隊開展了一系列先發制人的活動,以保護其在全球的人員、資產和聲譽。該公司還利用內部和外部資源來監控對其系統和網絡的網絡安全威脅,並瞭解更廣泛的威脅環境。該公司尋求在其系統或設備成為威脅之前消除它們中可利用的弱點。雪佛龍安全專家使用自動威脅情報饋送來提高漏洞意識,採取行動緩解最高風險。該公司的網絡安全護欄是預計將被構建到正在部署的任何新數字解決方案中的高級別設計要求,也會不斷更新,以與行業標準的變化和不斷變化的威脅環境保持一致。
雪佛龍的網絡風險管理流程包括對技術、第三方供應商及其IT和OT網絡的測試和風險評估。這些評估確保我們將重點放在維護公司資產安全的最高優先事項上。為了進一步保護公司的系統和數據,雪佛龍的網絡安全組織擁有威脅情報能力,可以監控影響第三方供應商的安全漏洞。隨着第三方風險的增加,該公司對第三方供應商風險管理和資格認證的方法也在不斷髮展,包括正在將其當前的供應商風險管理計劃從IT供應商擴展到其他高風險的第三方供應商。
雪佛龍首席信息安全官(CISO)領導着一個全球網絡安全團隊,該團隊負責運營和管理公司的網絡安全計劃和戰略。雪佛龍的CISO擁有20多年的網絡安全經驗,負責提供公司企業網絡安全風險的單一和綜合視圖。在加入雪佛龍之前,他在美國國務院外交安全局擔任網絡威脅分析方面的領導職務。雪佛龍的CISO向首席信息官(CIO)彙報,首席信息官負責雪佛龍更廣泛的IT計劃,包括恢復能力和從網絡安全事件中補救和恢復的能力,以將對業務和運營的影響降至最低。他在IT和石油天然氣行業擁有30多年的經驗。
雪佛龍在世界各地運營着四個網絡情報中心,其中一些與關鍵資產位於同一地點,擁有一年365天、每天24小時監控和應對網絡威脅的網絡專業人員,以限制網絡事件在其網絡中的範圍和影響。雪佛龍的CISO定期收到網絡安全運營報告,詳細説明與雪佛龍網絡和第三方供應商網絡上的網絡事件相關的預防、檢測、緩解和補救工作。CISO有權動員一個跨職能的網絡事件響應團隊,包括外部網絡安全專家,以推動緩解和補救行動。酌情向高級管理人員和董事會提供有關事件的最新情況。
該公司專門的網絡風險組織定期與業務部門會面,以提高網絡風險意識,並保持整個企業內不同的網絡安全技能組合的聯繫。雪佛龍在廣泛的網絡安全意識方面進行了投資,並進行了必要的培訓,以教育那些能夠訪問雪佛龍網絡的人有關公司政策和最佳實踐的知識。該公司定期進行釣魚測試,以培訓和評估其員工識別惡意電子郵件的能力。
雪佛龍公司審計部擁有一支專門負責IT和信息安全(包括網絡安全)審計的團隊。雪佛龍還利用外部資源來加強其網絡安全能力。外部顧問定期對公司的網絡安全計劃進行成熟度評估。
該公司管理風險的方法,包括網絡安全風險,嵌入了企業卓越運營(OE)管理系統(OEM)。原始設備製造商提供了一個系統的流程,使公司能夠管理風險和實施保障措施,並在雪佛龍業務的不同重點領域培養學習文化,包括網絡安全。該公司的業務連續性規劃OE流程是原始設備製造商的一個組成部分,旨在為雪佛龍在計劃外事件或中斷期間繼續運營做好準備,這與其防止高後果安全和網絡安全事件的OE目標一致。雪佛龍致力於識別關鍵業務流程和依賴的IT應用程序,並記錄在沒有IT系統的情況下持續運營的流程。跨職能團隊還定期進行多學科演習,包括2023年的大規模網絡安全演習,以測試和改進應對計劃。
董事會監督雪佛龍的網絡安全計劃,接受管理層關於與雪佛龍運營和項目相關的網絡安全風險的報告,並將網絡安全風險作為公司更廣泛的年度ERM流程的一部分進行審查。為支持董事會監督公司有關風險管理的政策和流程以及公司的主要財務風險敞口,包括網絡安全,審計委員會每年至少與雪佛龍的CISO和CIO舉行兩次會議,以審查網絡安全風險和影響,包括
獨立的第三方評估。CISO和CIO至少每年向董事會提交網絡安全問題。 作為入職流程的一部分,CISO和CIO還為新董事會成員提供網絡安全簡報。2023年,審計委員會邀請了一名外部專家討論網絡安全和數字風險管理議題。
到目前為止,該公司尚未經歷過對公司產生重大影響或合理地可能對公司產生重大影響的網絡安全威脅或事件,包括其業務戰略、經營業績或財務狀況;然而,公司已經並將繼續經歷不同程度的網絡事件。儘管公司正在採取網絡安全措施來緩解此類風險,但不能保證這些措施足以保護公司的系統、信息、知識產權和其他資產免受重大損害,也不能保證未來的網絡安全事件不會對公司或其運營結果或財務狀況產生實質性不利影響,或對公司造成聲譽或其他損害。參考第1A項。風險因素21至22頁,進一步討論網絡攻擊以及雪佛龍業務面臨的相關風險。
項目2.財產
該公司的原油和天然氣資產及其煉油、營銷、運輸和化工設施的位置和特徵從第3頁開始在第1項.業務中描述。S-K法規1200分部(“從事石油和天然氣生產活動的註冊人的披露”)所要求的信息也包含在第1項和第102至114頁的表I至表7中附註18物業、廠房及設備.
項目3.法律訴訟
以下是涉及政府當局作為一方的法律程序的描述,該公司合理地相信,根據已頒佈或通過的監管向環境排放材料或主要出於保護環境目的的聯邦、州和地方法律,將導致100萬美元或更多的金錢制裁,不包括利息和費用。
正如之前披露的那樣,雪佛龍收到了加利福尼亞州灣區空氣質量管理區(BAAQMD)的信件,尋求解決與2019年至2022年期間發生在加州里士滿的雪佛龍煉油廠涉嫌違規行為有關的某些違規通知(NOV)。雙方通過談判達成了一項關於NOV的決議,包括從2023年上半年開始增加NOV,和解協議於2024年2月12日生效。解決這些被指控的違規行為將導致支付2000萬美元的民事罰款。
正如之前披露的那樣,加州魚類和野生動物部漏油預防和應對辦公室(CDFW,OSPR)11月向雪佛龍發出了一份申訴,指控雪佛龍在2018年1月至2022年5月期間在加利福尼亞州克恩縣的不同雪佛龍油田發生與漏油有關的違規行為,並影響棲息地和物種。雪佛龍正在與CDFW,OSPR就NOV的潛在解決方案進行談判。被指控的違規行為的解決將導致支付100萬美元或更多的民事罰款。
如之前披露的,加州保護部,加州地質能源管理部(CalGEM)(前身為石油、天然氣和地熱資源部)根據2019年4月1日生效的地下注入控制計劃頒佈了修訂後的規則。此後,CalGEM就加利福尼亞州克恩縣Cymric油田發生的泄漏向雪佛龍發出了NOV和兩個訂單。2019年10月2日,CalGEM的一項命令尋求約270萬美元的民事罰款。雪佛龍已對這一訂單提出上訴。雪佛龍目前正在與CalGEM討論解決訂單和Cymric油田過去和現在的所有滲漏問題的和解方案,這將增加支付的罰款金額。
2022年3月17日,德克薩斯州環境質量委員會和德克薩斯州哈里斯縣提起民事訴訟,指控雪佛龍位於德克薩斯州帕薩迪納市的煉油廠發生火災,違反了德克薩斯州清潔空氣法。帕薩迪納煉油廠目前正在就一項可能的決議進行談判,該決議可能會導致支付100萬美元或更多的民事罰款。
有關其他法律程序的資料,請參閲附註16訴訟.
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.登記人普通股的市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
該公司的普通股在紐約證券交易所上市(交易代碼:CVX)。截至2024年2月9日,登記在冊的股東人數約為10萬人。該公司的派息能力沒有任何限制。有關雪佛龍公司股息的信息載於季度業績製表。
雪佛龍公司發行人購買股票證券 截至2023年12月31日的季度
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| 總數 | 平均值 | 股份總數 | 符合以下條件的股票的近似美元價值 |
| 的股份 | 支付的價格 | 作為公開購買的一部分購買 | 仍可根據該計劃購買 |
期間 | 購得 * | 每股 | 已宣佈的計劃 | (數十億美元)* |
2023年10月1日-10月31日 | 9,396,099 | $162.01 | 9,396,099 | $65.7 |
2023年11月1日-11月30日 | 6,818,060 | $144.50 | 6,818,060 | $64.7 |
2023年12月1日-12月31日 | 6,180,512 | $147.74 | 6,180,512 | $63.8 |
總計2023年10月1日-12月31日 | 22,394,671 | $152.74 | 22,394,671 | |
*請參閲流動性與資本資源有關該公司授權的股票回購計劃的更多細節,請訪問。
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析的指標載於財務目錄.
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
公司對利率、外幣和大宗商品價格市場風險的討論包含在管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中--消息金融和衍生工具在.中附註10金融和衍生工具.
項目8.財務報表和補充數據
財務報表和補充數據索引載於財務目錄.
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價在首席執行官和首席財務官的參與下,公司管理層評估了截至本報告所述期間結束時公司的披露控制和程序(根據1934年《證券交易法》(交易法)規則13a-15(E)和15d-15(E)所界定)的有效性。根據這項評估,管理層得出結論,該公司的披露控制和程序截至2023年12月31日有效。
(B)管理層關於財務報告內部控制的報告公司管理層負責建立和保持對財務報告的充分內部控制,如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義。公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,根據以下情況對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制論--綜合框架(2013) 由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。根據此次評估的結果,公司管理層得出結論,財務報告內部控制自2023年12月31日起生效。
截至2023年12月31日,該公司將PDC Energy,Inc.(PDC)排除在我們對財務報告內部控制的評估之外,因為它是在2023年被該公司以業務合併的形式收購的。總資產和總資產
PDC是一家全資子公司,截至2023年12月31日和截至2023年12月31日的年度,其收入分別佔相關綜合財務報表金額的5%和1%。
如本報告所述,公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計。
(C)財務報告內部控制的變化在截至2023年12月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
規則10B5-1計劃選舉
邁克爾·K·沃斯, 董事會主席兼首席執行官,簽訂了預先安排的股票交易計劃2023年11月22日。Mr.Wirth的計劃規定了潛在的既得股票期權的行使以及相關的最高404,5002024年2月27日至2025年1月28日期間的雪佛龍普通股。
R·休伊特·佩特, 總裁副主任和總法律顧問,簽訂了預先安排的股票交易計劃2023年11月27日。Pate先生的計劃規定了潛在的既得股票期權的行使以及相關的最高250,7422024年2月27日至2025年2月7日期間的雪佛龍普通股。
阿拉娜·K·諾爾斯, 總裁副主計長,簽訂了預先安排的股票交易計劃2023年11月27日。Knowles女士的計劃規定有可能行使既得股票期權,並相關出售最多17,5342024年2月27日至2024年11月30日期間的雪佛龍普通股。
這些交易計劃是在一個開放的內幕交易窗口期間進行的,每個交易計劃都旨在滿足1934年修訂的《證券交易法》規則10b5-1(C)的積極辯護,以及雪佛龍關於雪佛龍證券交易的政策。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第III部
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
關於我們在2024年2月26日的高管的信息
該公司執行委員會的成員為該公司的行政人員:
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名字 | 年齡 | 現任和前任職位(最多五年) | 主要責任領域 |
邁克爾·K·沃斯 | 63 | 董事會主席兼首席執行官(自2018年2月起)
| 董事會主席和 首席執行官 |
皮埃爾·R·佈雷伯* | 59 | 總裁副祕書長兼首席財務官(自2019年4月起) 總裁常務副總裁,下游(2016年1月-2019年3月) | 金融;投資者關係 |
馬克·A·尼爾森 | 60 | 副主席(自2023年2月起) 戰略、政策與發展部常務副總裁總裁(10月 (2022年至2023年9月) 常務副祕書長總裁,下游(2019年3月-2022年9月) 總裁副局長,中游,戰略與政策(2018年2月-2月 2019) | 戰略與可持續性;企業事務;企業業務發展;採購/供應鏈管理;信息技術 |
A·奈傑爾·赫恩 | 56 | 石油、產品和天然氣常務副經理總裁(自2022年10月以來) 總裁,雪佛龍歐亞太平洋勘探與生產公司(7月 (2020年-2022年10月) 總裁,雪佛龍亞太勘探與生產(2019年1月 (美國聯邦儲備銀行-2020年6月) | 上游-全球勘探和生產; 下游-全球製造、營銷、潤滑油和化學品; 中游-全球;資產性能和過程安全;健康、安全和環境 |
埃米爾·P·邦納* | 49 | 總裁副(自2021年8月以來) 總裁和雪佛龍技術中心首席技術官(2021年2月-2023年12月) 騰日切夫羅爾董事將軍(2018年12月至2021年1月) | 金融;投資者關係 |
Jeff·B·古斯塔夫森 | 51 | 總裁副局長,低碳能源(自2021年8月以來) 副總裁,中大陸(2018年2月至2021年7月) | 低碳解決方案 |
巴拉吉·克里希納穆爾蒂 | 47 | 副總裁(自2022年10月起);副總裁,雪佛龍技術中心(自2024年1月起) 戰略與可持續發展部總裁副主任(2022年10月至2023年9月) 總裁,雪佛龍加拿大有限公司(2021年6月至2022年9月) 企業轉型與整合管理總經理(2019年12月至2021年5月) 董事歐亞業務部副董事總經理(2018年6月至2019年12月) | 地下;全球儲量;油井;設施設計和解決方案;資本項目;下游技術 |
朗達·J·莫里斯 | 58 | 總裁副祕書長兼首席人力資源官(自2019年2月起) | 人力資源;多樣性和包容性 |
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R·休伊特·佩特 | 61 | 總裁副律師兼總法律顧問(自2009年8月起) | 法律、治理和合規 |
*自2024年3月1日起,邦納女士將擔任總裁副董事長兼首席財務官。 |
S-K法規第401(A)、(D)、(E)及(F)項所規定的董事資料,載於根據交易所法案規則第14a-6(B)條就本公司2024年股東周年大會提交的《2024年股東周年大會通告及2024年委託書》中“董事選舉”一欄下,並以引用方式併入本年度報告的10-K表格。
根據S-K條例第405項的要求,幷包含在2024年委託書中“拖欠第16(A)條報告”標題下的信息,以引用的方式併入本年度報告的10-K表格中。
2024年委託書中“商業行為和道德規範”標題下的S-K法規第406項所要求的信息通過引用併入本年度報告的Form 10-K中。
根據《S-K條例》第407(D)(4)和(5)項的要求並在2024年委託書的“公司治理董事會委員會”項下提供的信息,以引用方式併入本年度報告的Form 10-K中。
2024年委託書中“內幕交易和涉及雪佛龍證券的被禁止交易”標題下的S-K法規第408(B)項所要求的信息,通過引用併入本年度報告Form 10-K中。
項目11.高管薪酬
2024年委託書中“高管薪酬”、“董事薪酬”和“首席執行官薪酬比率”項下包含的S-K法規第402項要求的信息,通過引用併入本年度報告Form 10-K中。
根據S-K法規第407(E)(5)項的要求,包含在2024年委託書中“公司治理-管理層薪酬委員會報告”項下的信息在此以引用方式併入本年度報告中。根據交易法下美國證券交易委員會的規則和規定,通過引用從2024年委託書中納入的該標題下的信息不應被視為“徵求材料”、或已向委員會“存檔”,或受交易法第14A或14C條或交易法第18節的責任的約束,也不應被視為通過引用納入根據1933年證券法提交的任何文件中。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
根據S-K條例第403條的要求,並在2024年委託書的“股權信息--某些實益所有人和管理層的擔保所有權”標題下所包含的信息,通過引用併入本年度報告Form 10-K中。
2024年委託書中“股權補償計劃信息”標題下的S-K法規第201(D)項所要求的信息通過引用併入本年度報告Form 10-K中。
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
2024年委託書中“關聯人交易”標題下的S-K法規第404項所要求的信息通過引用併入本年度報告Form 10-K中。
根據S-K法規第407(A)項的要求,並在2024年委託書的“公司治理--董事獨立性”標題下包含的信息,通過引用併入本年度報告Form 10-K中。
項目14.首席會計師費用和服務
2024年委託書中“董事會建議批准普華永道會計師事務所為2024年獨立註冊會計師事務所”標題下的附表14A第(9)(E)項所要求的信息,以引用方式併入本年度報告的Form 10-K中。
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| 管理層的討論與分析 財務狀況及經營業績 |
| 主要財務業績 | 34 |
| 按主要經營區域劃分的收益 | 34 |
| 營商環境及前景展望 | 34 |
| 值得注意的發展 | 40 |
| 經營成果 | 41 |
| 綜合損益表 | 43 |
| 選定的運行數據 | 45 |
| 流動性與資本資源 | 46 |
| 財務比率和指標 | 50 |
| | |
| 金融和衍生工具市場風險 | 51 |
| 與關聯方的交易 | 52 |
| 訴訟和其他或有事項 | 52 |
| 環境問題 | 53 |
| 關鍵會計估計和假設 | 54 |
| 新會計準則 | 57 |
| 季度業績 | 58 |
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| 合併財務報表 |
| 管理層報告 | 59 |
| 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID:238) | 60 |
| 綜合損益表 | 62 |
| 綜合全面收益表 | 63 |
| 合併資產負債表 | 64 |
| 合併現金流量表 | 65 |
| 合併權益表 | 66 |
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合併財務報表附註 | |
注1 | 重要會計政策摘要 | 67 |
注2 | 累計其他項目的變動 綜合損失 | 70 |
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注3 | 與合併現金流量表有關的資料 | 71 |
注4 | 新會計準則 | 72 |
注5 | 租賃承諾額 | 72 |
注6 | 財務數據摘要-雪佛龍美國公司。 | 74 |
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注7 | 財務數據摘要-Tengizchevroil LLP | 74 |
注8 | 財務數據摘要-雪佛龍菲利普斯 北京化工有限責任公司 | 74 |
注9 | 公允價值計量 | 75 |
注10 | 金融和衍生工具 | 76 |
注11 | 持有待售資產 | 77 |
注12 | 權益 | 77 |
注13 | 每股收益 | 77 |
附註14 | 運營細分市場和地理數據 | 78 |
注15 | 投資和預付款 | 81 |
附註16 | 訴訟 | 82 |
附註17 | 税費 | 85 |
注18 | 物業、廠房及設備 | 88 |
附註19 | 短期債務 | 88 |
注20 | 長期債務 | 89 |
注21 | 暫停使用的探井的核算 | 89 |
注22 | 股票期權和其他基於股票的薪酬 | 90 |
附註23 | 員工福利計劃 | 92 |
附註24 | 其他或有事項和承付款 | 97 |
附註25 | 資產報廢債務 | 98 |
| | |
附註26 | 收入 | 99 |
附註27 | 其他財務信息 | 99 |
附註28 | 金融工具--信貸損失 | 100 |
注29 | 收購PDC Energy,Inc. | 101 |
附註30 | 收購Hess公司的協議 | 101 |
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關於油氣生產活動的補充資料 | 102 |
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主要財務業績
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數百萬美元,不包括每股 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | $ | 21,369 | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | |
每股金額: | | | | | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | | | | | |
-基本 | $ | 11.41 | | | $ | 18.36 | | | $ | 8.15 | |
-稀釋 | $ | 11.36 | | | $ | 18.28 | | | $ | 8.14 | |
分紅 | $ | 6.04 | | | $ | 5.68 | | | $ | 5.31 | |
銷售和其他營業收入 | $ | 196,913 | | | $ | 235,717 | | | $ | 155,606 | |
返回時間: | | | | | |
已動用資本 | 11.9 | % | | 20.3 | % | | 9.4 | % |
股東權益 | 13.3 | % | | 23.8 | % | | 11.5 | % |
按主要經營區域劃分的收益 |
數百萬美元 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
上游 | | | | | |
美國 | $ | 4,148 | | | $ | 12,621 | | | $ | 7,319 | |
國際 | 13,290 | | | 17,663 | | | 8,499 | |
上游合計 | 17,438 | | | 30,284 | | | 15,818 | |
下游 | | | | | |
美國 | 3,904 | | | 5,394 | | | 2,389 | |
國際 | 2,233 | | | 2,761 | | | 525 | |
總下游 | 6,137 | | | 8,155 | | | 2,914 | |
所有其他 | (2,206) | | | (2,974) | | | (3,107) | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損)1,2 | $ | 21,369 | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | |
1包括外幣影響: | $ | (224) | | | $ | 669 | | | $ | 306 | |
2 扣除税後的收入,在接下來的討論中也稱為“收入”。 |
請參閲經營成果部分,按主要經營地區討論截至2023年12月31日的三年的財務業績。在整個文檔中,由於四捨五入的原因,某些合計和百分比可能不是其組成部分的總和。
營商環境及展望
雪佛龍公司是一家全球性能源公司,在安哥拉、阿根廷、澳大利亞、孟加拉國、巴西、加拿大、中國、埃及、赤道幾內亞、以色列、哈薩克斯坦、墨西哥、尼日利亞、沙特阿拉伯和科威特之間的隔離區、菲律賓、剛果共和國、新加坡、韓國、泰國、英國、美國和委內瑞拉等國開展大量業務,擁有直接和間接的子公司和附屬公司。
該公司的目標是在任何商業環境中安全地提供更高的回報、更低的碳排放和更高的股東價值。該公司的盈利主要取決於其上游業務部門的盈利能力。影響上游業務運營結果的最重要因素是原油價格,這是由該公司無法控制的全球市場決定的。在該公司的下游業務中,原油是成品油的最大成本構成。大宗商品價格持續走低可能導致未來幾個時期特定資產的減值或註銷,並導致公司調整運營費用,包括裁員和資本支出,以及旨在改善財務業績的其他措施。
各國政府、公司、社區和其他利益攸關方越來越多地支持應對氣候變化的努力。旨在直接或間接減少温室氣體排放的國際倡議以及國家、區域和州立法和法規正處於設計、通過和實施的不同階段。這些政策和項目--其中一些支持《巴黎協定》的全球淨零排放目標--可能會改變能源消耗量、能源需求增長率、能源結構以及一種燃料與另一種燃料的相對經濟性。具體司法管轄區政策和計劃的實施可能取決於並可能影響技術進步的速度、管理當局授予必要許可的速度、具有成本效益且可核查的碳信用額度的可用性、能夠滿足可持續性和其他標準的供應商的可用性、影響ESG標準或其他披露的不斷變化的監管或其他要求以及與排放和減排及清除量相關的跟蹤、報告、營銷和廣告的不斷變化的標準。
其中一些政策和計劃包括可再生和低碳燃料標準,如美國的可再生燃料標準計劃和加利福尼亞州的低碳燃料標準;為温室氣體排放定價的計劃,包括
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企業管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | 財務目錄 |
加州的總量管制與交易計劃;性能標準,包括針對甲烷的法規,如美國環保局針對新的、重建的和修改的來源的性能標準和現有來源的排放指南;以及為低碳活動提供各種激勵措施的措施,包括碳捕獲和儲存以及生產氫氣和可持續航空燃料,如美國通脹削減法案。對這些和其他類似政策和計劃的要求是複雜的、不斷變化的、因計劃而異的,包括:(1)將可再生燃料混合到交通燃料中;(2)購買、銷售、利用和報廢配額和碳信用;以及(3)其他減排措施,包括提高能效和捕獲温室氣體排放。這些合規政策和計劃已經並可能繼續對公司現在和未來產生負面影響,包括但不限於碳氫化合物和其他產品的置換和/或資產減值。這些政策也為雪佛龍的低碳業務提供了機會。例如,2022年收購可再生能源集團(REG)提高了該公司的可再生燃料產能,並增加了該公司的碳信用產生活動。儘管我們預計公司遵守這些政策和計劃的成本將繼續增加,但這些成本目前對公司的財務狀況或運營結果沒有實質性影響。
向低碳未來過渡的速度和程度仍存在重大不確定性,這在一定程度上取決於政策、技術以及客户和消費者偏好的進一步進步和變化。遵守新的或潛在的與氣候變化有關的法律和法規所需的支出水平,以及在新的或現有的技術或設施(如碳捕獲和封存)上所需的額外投資額,很難確定地預測,預計會根據實際頒佈的法律和法規、可用的技術選擇、客户和消費者的偏好、公司的活動和市場狀況而變化。如下所述,2021年,該公司宣佈計劃到2028年在低碳投資方面的資本支出約為100億美元。儘管未來不確定,但許多已發表的展望得出結論,在未來許多年裏,化石燃料仍將是越來越多地採用低碳供應來源的能源體系的重要組成部分。
雪佛龍支持《巴黎協定》對各國政府應對氣候變化的全球方法,並繼續採取行動幫助降低其運營的碳強度,同時繼續滿足能源需求。雪佛龍認為,廣泛的、基於市場的機制是解決温室氣體減排問題的最有效方法。雪佛龍將與氣候變化相關的問題以及對這些問題的監管和其他迴應納入其戰略和規劃、資本投資審查以及風險管理工具和流程,並在其認為適用的情況下進行。它們也被納入了該公司的長期供應、需求和能源價格預測。這些預測反映了對與氣候變化相關的政策行動的長期影響的估計,例如電動汽車和可再生燃料的普及率、能效標準以及對石油和天然氣價格的需求反應。
該公司將繼續開發油氣資源,以滿足客户和消費者對能源的需求。與此同時,雪佛龍認為,能源的未來是低碳。該公司將繼續保持其投資組合的靈活性,以應對政策、技術以及客户和消費者偏好的變化。雪佛龍的目標是增長其石油和天然氣業務,降低其業務的碳強度,並在可再生燃料、碳捕獲和補償、氫氣和其他新興技術方面發展低碳業務。為了發展低碳業務,雪佛龍計劃瞄準排放更難減少或不易電氣化的經濟領域,同時利用公司的能力、資產、合作伙伴關係和客户關係。該公司的石油和天然氣業務可能會根據監管或市場力量等因素而增加或減少。
2021年,雪佛龍宣佈了以下與其低碳戰略相一致的抱負和目標:
2050淨零上游期望 雪佛龍希望到2050年在公平的基礎上實現上游生產範圍1和2温室氣體排放的淨零。 該公司認為,實現這一目標取決於與包括客户在內的多個利益相關者的夥伴關係,商業上可行的技術的持續進展,政府政策,碳捕獲和封存以及基於自然的項目的成功談判,全球市場上具有成本效益的、可核實的補償的可用性和可接受性,以及管理當局授予必要的許可。
2028年上游生產温室氣體強度目標這些指標包括範圍1(直接排放量)和範圍2(與進口電力和蒸汽相關的間接排放),並扣除出口電力和蒸汽的排放量。2028年股權基礎上的温室氣體排放強度目標包括:
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企業管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | 財務目錄 |
•每桶石油當量24公斤二氧化碳當量(CO)的石油生產温室氣體強度2E/boe),
•24公斤CO產氣量温室氣體強度2E/boe,
•2千克CO的甲烷強度2e/boe,以及
•3千克CO的燃爆温室氣體強度2e/boe。
該公司還計劃到2030年不再進行常規燃燒。雪佛龍使用排放強度目標,使公司能夠以標準化的方式評估,量化和透明地傳達自己的碳績效。
2028年碳強度目標 該公司還推出了碳強度(PCI)指標,這是雪佛龍整個業務整個價值鏈的碳強度的衡量標準。該指標涵蓋公司的上游和下游業務,包括範圍1(直接排放)、範圍2(進口電力和蒸汽的間接排放)和某些範圍3(主要是使用銷售產品產生的排放)。該公司的PCI目標是71克(g)二氧化碳當量(CO2e)到2028年每兆焦耳(MJ)。
到2028年的計劃低碳資本支出 2021年,該公司制定了到2028年約100億美元的計劃資本支出,以推進其低碳戰略,其中包括約20億美元用於降低其石油和天然氣業務的碳強度,以及約80億美元用於可再生燃料,氫氣和碳捕獲和抵消的低碳投資。我們預計,隨着公司朝着2050年上游生產範圍1和範圍2淨零目標邁進,並進一步發展其低碳業務線,將有更多的資本支出。
自2021年以來,該公司已花費65億美元用於低碳投資,其中包括與2022年收購REG相關的29億美元。
雪佛龍的目標、目的和願望反映了雪佛龍目前的計劃,雪佛龍可能會因各種原因而改變這些計劃,包括市場條件;其投資組合的變化;以及財務、運營、監管、聲譽、法律和其他因素。請參閲第20至26頁第一部分第1A項中的“風險因素”,以進一步討論温室氣體法規和氣候變化以及雪佛龍業務的相關風險,包括影響雪佛龍低碳戰略及其願望、目標和計劃的風險。
所得税 公司的實際税率在收益波動較大的時期可能會發生重大變化。這是由於混合效應受到盈利或虧損的絕對水平以及它們是否在較高或較低税率的司法管轄區產生的影響。因此,一個期間的實際所得税率下降或上升可能並不代表未來期間的預期業績。與公司實際所得税率相關的其他信息包括在 附註17税項合併財務報表。
美國於2022年8月16日頒佈的《降低通貨膨脹法》(IRA)徵收了幾項新税,這些新税將於2023年生效,其中包括對賬面收入徵收15%的最低税和對股票回購徵收1%的消費税。IRA還實施了各種低碳活動的激勵措施,包括碳捕獲和儲存以及氫氣和可持續航空燃料的生產,並將聯邦生物柴油混合物消費税抵免延長至2024年12月31日。IRA對我們的經營業績沒有重大影響。
2021年12月,經濟合作與發展組織(OECD)發佈了新的15%全球最低税率(第二支柱)的示範規則,公司運營所在的多個司法管轄區已頒佈或正在頒佈第二支柱立法。第二支柱框架下的税收的某些方面將於2024年在某些司法管轄區生效,並於2025年(或更晚)在其他司法管轄區生效。雖然我們目前預計第二支柱不會對我們的業務成果產生重大影響,但我們正在繼續評估各國通過立法的影響。
供應鏈和通貨膨脹影響 該公司正在積極管理其承包、採購和供應鏈活動,以有效管理成本,促進供應鏈的彈性和連續性,支持公司的運營目標。第三方資本成本和運營費用可能會受到公司無法控制的外部因素的影響,包括但不限於:惡劣天氣或內亂、施工延誤、全球和當地供應鏈分銷問題、通貨膨脹、對商品或服務徵收的關税或其他税收,以及行業材料和服務提供商收取的市場價格。雪佛龍利用各種定價機制的合同,這可能導致公司的成本反映市場趨勢變化之前的滯後。
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雖然宏觀經濟通脹正在緩解,但商品和服務成本的趨勢因支出類別而異。勞動力市場仍然緊張,供應商正在轉嫁勞動密集型業務的加薪。雪佛龍應用了緩解通脹的策略,以努力緩和這些成本上漲,包括固定價格和基於指數的合同。關鍵資本設備的交付期仍然很長。雪佛龍通過與供應商合作,在需求規劃、產量承諾、標準化和範圍優化方面解決了交貨期問題。原材料價格下降,導致鑽桿、化學品和建築材料的成本下降。美國的陸上鑽探活動減少;然而,專門的海上鑽井平臺、補給船和進行陸上水力壓裂的設備的供應仍然面臨壓力。
請參閲與前瞻性信息相關的警告性聲明在第2頁和至第1A項。風險因素討論可能對公司的運營結果或財務狀況產生重大影響的一些內在風險。
資產的購置和處置 該公司不斷評估處置預計不能提供足夠長期價值的資產的機會,並收購與其資產基礎互補的資產或業務,以幫助增強公司的財務業績和價值增長。資產處置和重組可能會在未來期間帶來重大收益或虧損。此外,一些資產與其相關負債一起出售,如放棄和退役債務。在某些情況下,這種轉移的債務已經並可能在未來歸還給公司,並造成可能嚴重的損失。2023年第四季度,該公司確認了與放棄和報廢之前在美國墨西哥灣出售的石油和天然氣生產資產的債務有關的税後虧損19億美元,因為購買這些資產的公司已經根據美國破產法第11章申請保護,該公司認為,現在很可能和可估量的是,這些債務的一部分將歸還給該公司。這些放棄和退役義務的現金支出預計將在未來十年發生。
其他影響該公司密切關注金融和信貸市場的發展,全球經濟活動的水平,以及原油和天然氣價格的變動對公司的影響。管理層在日常運作和業務規劃中考慮到這些發展。
該公司主要業務領域的收益趨勢如下:
上游 上游業務的收益與原油和天然氣的行業價格密切相關。原油和天然氣價格受公司無法控制的外部因素的影響,包括與全球經濟狀況有關的產品需求、行業生產和庫存水平、技術進步、生產配額或歐佩克+國家施加的其他行動、監管機構的行動、與天氣有關的破壞和幹擾、燃料價格競爭、公司無法控制的自然和人為原因,以及軍事衝突、內亂或政治不確定性可能導致的地區供應中斷或對此的擔憂。這些因素中的任何一個都可能抑制該公司在受影響地區的產能。該公司密切關注其運營和投資所在國家的事態發展,並尋求管理其設施和業務運營的風險。
上游業務收益的長期趨勢也是其他因素的作用,包括公司有效地發現、收購和生產原油和天然氣的能力,財務合同條款的變化,能源轉型的速度,以及税收、環境和其他適用法律法規的變化。
該公司在獲得在某些司法管轄區開展業務的許可方面,已經開始面臨監管挑戰和拖延。這些挑戰已經並可能繼續影響該公司未來的投資計劃。例如,在2023年第四季度,該公司損害了其部分美國上游資產,主要是在加利福尼亞州,原因是該州持續的監管挑戰導致其商業計劃中預期的未來投資水平較低。該公司預計將在未來多年繼續運營受影響的資產。
雪佛龍在由獨立附屬公司運營的委內瑞拉資產中擁有權益。雪佛龍一直在委內瑞拉從事有限的活動,這符合根據美國政府頒發的通用許可證提供的授權。2022年第四季度,雪佛龍從美國政府獲得了通用許可證41,使該公司能夠在受某些限制的情況下恢復在委內瑞拉的活動,該公司根據該通用許可證繼續進行此類活動。自2020年以來,雪佛龍在委內瑞拉業務的財務業績一直被記錄為非股權投資,只有在收到現金、生產和儲量不包括在公司業績中時,才會確認收入。委內瑞拉的原油提振始於2023年第一季度,這對該公司2023年的業績產生了積極影響,但未來的業績仍不確定。
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各國政府(包括俄羅斯)已經實施並可能實施額外的制裁和其他貿易法律、限制和法規,這可能會導致我們在俄羅斯周圍地區生產、運輸和/或出口原油的能力受到破壞。對裏海管道財團(CPC)運營的不利影響可能會對哈薩克斯坦的Tengiz油田以及該公司的運營結果和財務狀況產生負面影響。這些風險的財務影響,包括目前實施的制裁,目前對該公司來説並不重要;然而,這些情況可能會持續多長時間或可能變得多麼嚴重仍不確定。
雪佛龍在利維坦氣田擁有39.7%的權益,在以色列的Tamar氣田擁有25%的權益。2023年10月初,由於以色列和哈馬斯之間的戰爭,以色列政府指示該公司關閉Tamar氣田的生產。大約一個月後,該公司恢復生產,添馬艦氣田目前正在運營。利維坦氣田沒有受到戰爭的影響,目前正在運營。添馬艦關閉帶來的財務影響和其他運營影響對該公司來説並不重要。然而,考慮到持續的衝突,未來對公司運營結果和財務狀況的影響仍不確定。
大宗商品價格下圖顯示了布倫特原油、西德克薩斯中質原油(WTI)原油和美國Henry Hub天然氣的基準價格走勢。2023年全年布倫特原油平均價格為每桶83美元,而2022年為101美元。截至2024年2月中旬,布倫特原油價格為每桶85美元。2023年全年,西德克薩斯中質原油的平均價格為每桶78美元,而2022年為95美元。截至2024年2月中旬,WTI價格為每桶77美元。該公司的大部分權益原油產量是基於布倫特基準進行定價的。
由於大流行後需求復甦的縮減、歐佩克+的供應削減、美聯儲的利率行動以及地緣政治衝突的擴散,2023年原油價格波動。該公司2023年對美國原油和NGL的平均變現為每桶59美元,比2022年下降了23%。該公司2023年國際原油和NGL的平均變現為每桶72美元,比2022年下降了21%。
與全球原油市場的價格變動不同,天然氣的價格也受到區域供求和當地市場基礎設施條件的影響。在美國,Henry Hub的價格在2023年期間平均為每千立方英尺2.56美元,而2022年為每千立方英尺6.36美元。較高的存儲水平和強勁的產量導致了這些較低的價格。截至2024年2月中旬,Henry Hub的現貨價格為每MCF 1.73美元。(見第45頁,瞭解該公司在美國的平均天然氣變現。)
在美國以外,天然氣的價格還取決於廣泛的供需和監管環境。該公司液化天然氣(LNG)的長期合同價格通常與原油價格掛鈎。從運營的澳大利亞LNG項目獲得的大部分股權LNG是根據具有約束力的長期合同承諾的,部分在亞洲現貨LNG市場銷售。2023年國際天然氣變現平均為每MCF 7.69美元,而2022年為每MCF 9.75美元,主要原因是LNG價格較低。
生產該公司2023年的全球淨油當量產量為每天310萬桶,比2022年高出4%,這主要是由於收購了PDC Energy,Inc.(PDC)和二疊紀盆地的增長。2023年,該公司約26%的淨石油當量產量發生在歐佩克+成員國安哥拉、赤道幾內亞、哈薩克斯坦、尼日利亞、沙特阿拉伯和科威特之間的分割區以及剛果共和國。
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該公司估計,假設布倫特原油價格為每桶80美元,幷包括預期的資產出售,該公司2024年的淨石油當量產量將比2023年增長4%至7%。這一估計受到許多因素和不確定性的影響,包括歐佩克+可能施加的配額或其他行動;對應享權利數量的價格影響;財政條款的變化或對公司業務範圍的限制;建設延遲;儲油層性能;成熟油田產量的降幅大於預期;項目的啟動或提升;資產的收購和撤資;不同市場對原油和天然氣需求的波動;可能停產的天氣條件;內亂;地緣政治變化;維護週轉延遲;可能導致停產的儲存限制或經濟條件;或其他運營中斷。未來產量水平的前景也受到經濟投資機會的大小和數量以及初步勘探和投產之間的時差的影響。該公司加大了對短週期項目的投資重點。
已探明儲量截至2023年底,合併公司和關聯公司的淨探明儲量總計111億桶油當量,較2022年底略有下降。2023年的儲備置換率為86%。5年和10年準備金替代率分別為82%和99%。參考表V2021年初和2021年至2023年每年年底按地理區域劃分的已探明石油和天然氣淨儲量的表格,以及截至2023年12月31日的三年期間按地理區域劃分的已探明儲量的重大變化的討論。
有關公司上游業務的其他討論,請參閲第41頁和第42頁的“運營結果”部分。
下游 下游部門的收益與汽油、柴油、噴氣燃料、潤滑油、燃料油、燃料和潤滑油添加劑、石化和可再生燃料等產品的煉油、製造和營銷利潤率密切相關。行業利潤率有時是不穩定的,可能會受到全球和地區精煉產品和石化產品供需平衡以及原油、其他煉油廠和石化原料以及天然氣價格變化的影響。行業利潤率也可能受到庫存水平、地緣政治事件、材料和服務成本、煉油廠或化工廠產能利用率、維護計劃以及由於惡劣天氣、火災或其他運營事件導致的計劃外停工造成的煉油廠或化工廠中斷的影響。
其他影響下游業務盈利的因素包括該公司煉油、營銷和石化資產的可靠性和效率、其原油和產品供應職能的有效性,以及該公司航運業務的油輪租賃費波動,這是受行業對原油和成品油油輪需求的推動。該公司無法控制的其他因素包括通脹和能源的總體水平
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運營公司煉油、營銷和石化資產的成本,以及税收、環境和其他適用法律法規的變化。
該公司最重要的營銷區域是美國西海岸和墨西哥灣沿岸以及亞太地區。雪佛龍在這些地區的煉油廠中經營或擁有重要的所有權權益。此外,該公司在2022年收購REG後,在美國的可再生燃料業務不斷增長。
有關公司下游業務的更多討論,請參閲第42頁的“運營結果”部分。
所有其他 包括全球現金管理和債務融資活動、公司行政職能、保險業務、房地產活動和技術公司。
值得注意的發展
於二零二三年及二零二四年初,主要值得注意的發展及其他事件包括以下各項:
安哥拉獲得批准將0號區塊特許權延長至2050年。
澳大利亞Gorgon第二階段開發首次實現天然氣生產,支持亞太地區的長期能源供應。
以色列達成最終投資決定,建設第三條集輸管道,預計將從利維坦水庫每天增加天然氣生產能力約12億立方英尺至近14億立方英尺。
日本宣佈就先進的閉環地熱技術進行試點測試的協議。
哈薩克斯坦 在該公司擁有50億美元的子公司Tengizchevroil完成了未來增長項目的機械完工。
美國 宣佈了一項協議,將在該公司的液化天然氣船舶上安裝新技術,旨在降低其液化天然氣船隊運營的碳強度。
美國通過收購近10萬英畝土地,擴大了位於美國墨西哥灣沿岸的Bayou Bend碳捕獲和封存中心,併成為該中心的運營商。
美國宣佈進行商業合作,購買下一代可再生原料,旨在使農民受益,並增加供應,以滿足對低碳可再生燃料日益增長的需求。
美國收購了墨西哥灣73個勘探區塊的租賃銷售259個,並提交了另外28個勘探區塊的中標墨西哥灣租賃銷售261,有待政府最終批准。
美國在墨西哥灣的瘋狗2號項目中獲得了第一批石油。
美國與新墨西哥州的一個合資夥伴開始運營一個太陽能發電項目,為二疊紀盆地提供低碳能源。
美國將加利福尼亞州埃爾塞貢多煉油廠的柴油加氫處理機轉換為100%可再生或傳統原料。
美國完成了對PDC的收購,在丹佛-朱爾斯堡(DJ)盆地增加了275,000英畝淨地,在二疊紀盆地增加了25,000英畝淨英畝。
美國完成了對ACES Delta,LLC的多數股權的收購,後者正在猶他州開發一個綠色氫氣生產和儲存中心。
美國宣佈達成收購Hess Corporation(Hess)的最終協議,預計將通過增加世界級資產和人員來加強雪佛龍的長期業績。
委內瑞拉獲得批准將Petroboscan,S.A.和PetroIndeendiente,S.A.的許可證延長至2041年。
普通股分紅 2023年的年度股息為每股6.04美元,使2023年成為該公司連續第36年增加年度每股股息支出。2024年1月,公司董事會將季度股息增加了每股0.12美元,約佔8%,至2024年3月支付的每股1.63美元。
普通股回購計劃 根據股票回購計劃,該公司在2023年回購了149億美元的普通股。有關普通股回購計劃的更多信息,請參見流動性與資本資源.
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經營成果
以下部分介紹了該公司上游和下游業務部門以及“所有其他”業務部門在税後基礎上的經營結果和差異。報告還列出了上下游業務部門在美國和國際地理區域的收益。參考附註14經營分部及地理數據關於該公司“可報告的細分市場”的討論。本部分還應結合營商環境及前景展望。請參閲選定的運行數據用於三年產量、成品油銷售量和煉油廠投入的比較。關於2022年和2021年之間差異的討論,可以在該公司於2023年2月23日提交給美國證券交易委員會的2022年年報10-K表的第39至40頁的“運營結果”一節中找到。
美國上游
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| 單位 * | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收益 | 百萬美元 | $ | 4,148 | | | $ | 12,621 | | | $ | 7,319 | |
淨石油當量產量 | Mboed | 1,349 | | | 1,181 | | 1,139 |
液體生產 | Mbd | 997 | | 888 | | 858 |
天然氣產量 | MMcfd | 2,112 | | 1,758 | | 1,689 |
液體實現 | $/BBL | $ | 59.19 | | | $ | 76.71 | | | $ | 56.06 | |
天然氣實現 | $/MCF | $ | 1.67 | | | $ | 5.55 | | | $ | 3.11 | |
* MBD -每天千桶; MMCFD -每天百萬立方英尺; BBL -桶; MCF -每天千立方英尺; MBOED -每天千桶石油當量。 |
美國上游收益減少85億美元,主要是由於實現了62億美元的減少,與先前出售的美國墨西哥灣石油和天然氣生產資產的廢棄和退役義務相關的費用為19億美元,以及主要來自加利福尼亞州資產的18億美元減值費用增加。19億美元的銷售額部分抵消了這些項目。2023年運營費用增加4.6億美元,但由於Sabine Pass沒有提前終止2022年6億美元的合同,因此抵消了這一增加。
淨石油當量產量增加168,000桶/日,或14%,主要是由於收購PDC和二疊紀盆地的增長。
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國際上游
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| 單位(2) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收益(1) | 百萬美元 | $ | 13,290 | | | $ | 17,663 | | | $ | 8,499 | |
淨石油當量產量 | Mboed | 1,771 | | | 1,818 | | 1,960 |
液體生產 | Mbd | 833 | | 831 | | 956 |
天然氣產量 | MMcfd | 5,632 | | 5,919 | | 6,020 |
液體實現 | $/BBL | $ | 71.70 | | | $ | 90.71 | | | $ | 64.53 | |
天然氣實現 | $/MCF | $ | 7.69 | | | $ | 9.75 | | | $ | 5.93 | |
(1)包括外幣影響: | | $ | 376 | | | $ | 816 | | | $ | 302 | |
(2) MBD -每天千桶; MMCFD -每天百萬立方英尺; BBL -桶; MCF -每天千立方英尺; MBOED -每天千桶石油當量。 |
國際上游收益減少44億美元,主要是由於變現減少了72億美元,銷售額減少了2.8億美元,但折舊費用減少了14億美元,主要是由於2022年沒有註銷和減值費用,運營費用減少了8.2億美元,尼日利亞的一次性税收優惠減少了5.6億美元。外匯影響對兩個時期之間4.4億美元的收益產生了不利影響。
淨油當量日產量下降4.7萬桶,降幅為3%。減少主要是由於正常的油田減少、停產以及泰國四面佛特許權到期後產量下降所致。
美國下游
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| 單位* | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收益 | 百萬美元 | $ | 3,904 | | | $ | 5,394 | | | $ | 2,389 | |
煉油廠原油投入 | Mbd | 934 | | 866 | | 903 |
成品油銷售 | Mbd | 1,287 | | 1,228 | | 1,139 |
* MBD -每天數千桶。 |
美國下游收益減少15億美元,主要是由於精煉產品銷售利潤率下降6.6億美元,運營費用增加4.9億美元,以及50家國有企業CPChem的收益減少2.2億美元。
煉油廠原油輸入量每天增加68,000桶,或8%,主要是由於加利福尼亞州里士滿煉油廠計劃的週轉活動影響較小,以及密西西比州帕斯卡古拉煉油廠加工的原油替代其他原料。這些增長部分被2023年第一季度加州埃爾塞貢多煉油廠的計劃週轉影響所抵消。
精煉產品銷售增長59,000桶/天,或5%,主要是由於航空燃料需求增加和收購REG後可再生燃料銷售增加。
國際下游
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| 單位(2) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收益 (1) | 百萬美元 | $ | 2,233 | | | $ | 2,761 | | | $ | 525 | |
煉油廠原油投入 | Mbd | 626 | | 639 | | 576 |
成品油銷售 | Mbd | 1,445 | | 1,386 | | 1,315 |
(1)包括外幣影響: | | $ | (12) | | | $ | 235 | | | $ | 185 | |
(2) MBD -每天數千桶。 | | | | | | |
國際下游收益減少5.28億美元,主要是由於運營費用增加3.6億美元,以及兩個時期之間外匯影響的不利波動2.47億美元。
與去年同期相比,煉油廠原油日產量下降了1.3萬桶,降幅為2%。
煉油產品銷售每天增長59,000桶,或4%,主要是由於航空燃料和汽油需求增加。
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所有其他
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| 單位 | 2023 | | | 2022 | | 2021 |
淨收費* | 百萬美元 | $ | (2,206) | | | | $ | (2,974) | | | $ | (3,107) | |
*包括外幣影響: | | $ | (588) | | | | $ | (382) | | | $ | (181) | |
所有其他包括全球現金管理和債務融資活動,企業行政職能,保險業務,房地產活動和技術公司。
淨費用減少7.68億美元,主要是由於僱員福利成本降低和利息收入增加,部分被外幣影響的不利波動2.06億美元所抵消。
綜合損益表
若干收益表類別之比較金額如下。有關2022年和2021年之間差異的討論,請參見公司2022年年度報告10-K表格第41和42頁的“合併損益表”部分。
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數百萬美元 | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
銷售和其他營業收入 | $ | 196,913 | | | | $ | 235,717 | | | $ | 155,606 | |
銷售和其他業務2023年的收入下降主要是由於大宗商品價格下跌,部分被成品油銷量增加所抵消。
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數百萬美元 | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
來自股權附屬公司的收入(損失) | $ | 5,131 | | | | $ | 8,585 | | | $ | 5,657 | |
來自權益聯屬公司的收入於二零二三年減少,主要由於哈薩克斯坦的Tengizchevroil及安哥拉LNG的上游相關盈利減少,以及韓國的GS Caltex及CPChem的下游相關盈利減少。參閲 附註15投資和預付款討論雪佛龍對附屬公司的投資
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數百萬美元 | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
其他收入(虧損) | $ | (1,095) | | | | $ | 1,950 | | | $ | 1,202 | |
2023年其他收入下降,主要是由於與放棄和取消之前在美國墨西哥灣出售的石油和天然氣生產資產的債務有關的費用,不利的外幣影響和資產出售收益下降,部分被委內瑞拉非股權投資收入和更高的利息收入所抵消。
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數百萬美元 | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
購進的原油和產品 | $ | 119,196 | | | | $ | 145,416 | | | $ | 92,249 | |
2023年原油和成品油購買量下降,主要原因是大宗商品價格下降。
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數百萬美元 | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
經營、銷售、一般和行政費用 | $ | 29,028 | | | | $ | 29,026 | | | $ | 24,740 | |
與去年相比,運營、銷售、一般和行政費用相對持平。較高的運輸、材料和用品費用被較低的員工福利成本以及2022年Sabine Pass沒有提前合同解約費所抵消。
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數百萬美元 | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
勘探費 | $ | 914 | | | | $ | 974 | | | $ | 549 | |
2023年的勘探費用下降主要是由於油井沖銷費用降低。
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數百萬美元 | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
折舊、損耗和攤銷 | $ | 17,326 | | | | $ | 16,319 | | | $ | 17,925 | |
2023年折舊、損耗和攤銷費用增加,主要是由於減值費用增加和產量增加,但部分被較低的費率抵消。
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企業管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | 財務目錄 |
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數百萬美元 | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
所得税以外的税收 | $ | 4,220 | | | | $ | 4,032 | | | $ | 3,963 | |
2023年,除收入外的税收增加,主要原因是消費税增加。
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數百萬美元 | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
利息和債務支出 | $ | 469 | | | | $ | 516 | | | $ | 712 | |
2023年利息和債務支出減少,主要是由於資本化利息增加和債務餘額減少。
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數百萬美元 | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
定期福利淨成本的其他組成部分 | $ | 212 | | | | $ | 295 | | | $ | 688 | |
2023年,定期福利淨費用的其他組成部分減少,主要原因是養卹金結算費用降低,因為本年度一次性養卹金分配減少,但被利率上升的影響部分抵消。
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數百萬美元 | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
所得税支出(福利) | $ | 8,173 | | | | $ | 14,066 | | | $ | 5,950 | |
2023年所得税支出減少59億美元是由於該公司的税前總收入減少了201億美元。該公司税前收入的減少主要是由於上游變現和下游利潤率下降所致。
美國的税前收入從2022年的210億美元下降到2023年的86億美元。這124億美元的收入減少主要是由於上游變現和下游利潤率下降、與放棄和退役義務有關的費用以及較高的減值費用,但部分被較高的銷售額所抵消。收入的下降對該公司的美國所得税產生了直接影響,導致兩年間的税收支出從2022年的45億美元減少到2023年的18億美元,同比減少27億美元。
國際税前收入從2022年的287億美元下降到2023年的210億美元。這一77億美元的收入下降主要是由於上游變現減少,但部分被2022年沒有註銷和減值費用所抵消。收入的減少主要推動了國際所得税支出同比減少32億美元,從2022年的96億美元減少到2023年的64億美元。
另請參閲#年關於有效所得税税率的討論。附註17税項.
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選定的運行數據1,2
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| 單位 | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
美國上游 | | | | | | | |
原油和天然氣液體(NGL)淨產量 | Mbd | 997 | | 888 | | 858 | |
天然氣淨產量3 | MMcfd | 2,112 | | 1,758 | | 1,689 | |
淨石油當量產量 | Mboed | 1,349 | | 1,181 | | 1,139 | |
天然氣銷售情況4 | MMcfd | 4,637 | | 4,354 | | 3,986 | |
NGL的銷售情況 | Mbd | 354 | | 276 | | 201 | |
淨生產收入 | | | | | | | |
原油 | $/BBL | $ | 75.04 | | | $ | 92.41 | | | $ | 65.29 | | |
NGL | $/BBL | $ | 20.04 | | | $ | 33.80 | | | $ | 28.46 | | |
液體(原油和液化石油氣的加權平均值) | $/BBL | $ | 59.19 | | | $ | 76.71 | | | $ | 56.06 | | |
天然氣 | $/MCF | $ | 1.67 | | | $ | 5.55 | | | $ | 3.11 | | |
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國際上游 | | | | | | | |
原油和天然氣氣藏的淨產量5 | Mbd | 833 | | 831 | | 956 | |
天然氣淨產量3 | MMcfd | 5,632 | | 5,919 | | 6,020 | |
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淨石油當量產量5 | Mboed | 1,771 | | 1,818 | | 1,960 | |
天然氣銷售情況 | MMcfd | 6,025 | | 5,786 | | 5,178 | |
NGL的銷售情況 | Mbd | 94 | | 107 | | 84 | |
升降機收入 | | | | | | | |
原油 | $/BBL | $ | 74.29 | | | $ | 93.73 | | | $ | 65.77 | | |
NGL | $/BBL | $ | 24.01 | | | $ | 37.56 | | | $ | 40.35 | | |
液體(原油和液化石油氣的加權平均值) | $/BBL | $ | 71.70 | | | $ | 90.71 | | | $ | 64.53 | | |
天然氣 | $/MCF | $ | 7.69 | | | $ | 9.75 | | | $ | 5.93 | | |
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全球上游 | | | | | | | |
淨石油當量產量5 | | | | | | | |
美國 | Mboed | 1,349 | | 1,181 | | 1,139 | |
國際 | Mboed | 1,771 | | 1,818 | | 1,960 | |
總計 | Mboed | 3,120 | | 2,999 | | 3,099 | |
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美國下游 | | | | | | | |
汽油銷量6 | Mbd | 642 | | 639 | | 655 | |
其他成品油銷售 | Mbd | 645 | | 589 | | 484 | |
成品油銷售總額 | Mbd | 1,287 | | 1,228 | | 1,139 | |
天然氣銷售情況4 | MMcfd | 32 | | 24 | | 21 | |
NGL的銷售情況 | Mbd | 22 | | 27 | | 29 | |
煉油廠原油投入量 | Mbd | 934 | | 866 | | 903 | |
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國際下游 | | | | | | | |
汽油銷量6 | Mbd | 353 | | 336 | | 321 | |
其他成品油銷售 | Mbd | 1,092 | | 1,050 | | 994 | |
成品油銷售總額7 | Mbd | 1,445 | | 1,386 | | 1,315 | |
天然氣銷售情況4 | MMcfd | 1 | | 3 | | — | |
NGL的銷售情況 | Mbd | 153 | | 127 | | 96 | |
煉油廠原油投入量 | Mbd | 626 | | 639 | | 576 | |
1 包括公司在股權關聯公司中的份額。 | |
2 MBD--每天數千桶;MMCFD--每天數百萬立方英尺;MBOED--每天數千桶油當量;Bbl-Barrel;MCF--數千立方英尺。石油當量天然氣(OEG)的轉換率為6,000立方英尺天然氣=1桶原油;MBOED-數千桶石油當量-每天。 | |
3包括運營中消耗的天然氣: | |
美國 | MMcfd | 64 | | | 53 | | | 44 | | |
國際 | MMcfd | 532 | | | 517 | | | 548 | | |
4 天然氣下游銷售從上游單獨確定。 | | | | | | | |
5包括合成油的淨產量: | | | | | | | |
加拿大 | Mbd | 51 | | | 45 | | | 55 | | |
6 包括品牌和非品牌汽油。 | | | | | | | |
7包括附屬公司的銷售: | Mbd | 389 | | | 389 | | | 357 | | |
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流動性與資本資源
現金的來源和用途該公司資產負債表的實力使其能夠為全年現金流入和流出之間的任何時間差異提供資金。
現金、現金等價物和有價證券 於2023年及2022年12月31日,總結餘分別為82億元及179億元。該公司通過各種主要金融機構持有現金,並制定了旨在管理現金餘額和降低損失風險的流程和保障措施。2023年經營活動提供的現金為356億美元,而2022年為496億美元,主要是由於上游變現和煉油利潤率下降。經營活動提供的現金已扣除2023年及2022年分別約11億元及13億元的僱員退休金計劃供款。2023年的資本開支總額為158億美元,而2022年為120億美元。2023年,與資產出售和投資回報相關的所得款項和存款總額為6.69億美元,而2022年為26億美元.2023年融資活動的現金流包括為股票期權發行的股票所得款項2. 61億美元,而2022年當大量股票期權被行使時,這一數字高於典型的58億美元。
於2023年及2022年12月31日,受限制現金分別為11億元及14億元,以現金及短期有價證券形式持有,並於綜合資產負債表中記錄為“遞延費用及其他資產”及“預付費用及其他流動資產”。這些款項一般與上游退役活動、税款和為遞延税款交換而代管的資金有關。
分紅2023年支付給普通股股東的股息為113億美元,2022年為110億美元。
債務和融資租賃負債 於2023年12月31日,債務及融資租賃負債總額為208億元,低於2022年年底的233億元。
2023年債務和融資租賃負債總額減少25億美元,主要是由於償還了年內到期的長期票據。該公司一年內到期的債務和融資租賃負債,主要包括長期債務和可贖回長期債務的流動部分,截至2023年12月31日總計為51億美元,而2022年底為60億美元。其中,45億美元和41億美元分別於2023年底和2022年底重新分類為長期債務。於2023年年底,由於本公司有意向及能力(如已承諾信貸融資所證明)為該等債務進行長期再融資,故預期於2024年清償該等債務毋須動用營運資金。
在2023年第三季度,該公司承擔了15億美元的債務與PDC收購,包括循環信貸安排下的未償還餘額,PDC的6.125%票據到期2024(2024票據)和PDC的5.75%票據到期2026(2026票據)。循環信貸融資及二零二四年票據項下之未償還結餘已於二零二三年第三季度償還。該公司還向美國銀行信託公司(U.S. Bank Trust Company,N.A.)存入了足夠的美國國債,作為受託人,為贖回2026年票據提供資金,從而使抵押得以履行及解除。
該公司可以獲得商業票據計劃作為營運資金或其他短期需求的融資來源。截至2023年12月31日,該公司沒有未償還的商業票據。
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主要債務評級機構定期評估公司的債務,公司的借款成本可能會根據這些債務評級的不同而增加或減少。該公司擁有雪佛龍公司、雪佛龍美國公司(CUSA)、來寶能源公司(Noble)和德士古資本公司發行的未償還公共債券。這些證券大多是雪佛龍公司的債務或由雪佛龍公司擔保,標準普爾公司評級為AA-,穆迪投資者服務公司評級為Aa2。該公司的美國商業票據被標準普爾評為A-1+級,被穆迪評為P-1級。所有這些評級都代表高質量的投資級證券。
該公司未來的債務水平主要取決於經營結果、可能從資產處置、資本計劃、對附屬公司的貸款承諾和股東分配中產生的現金。基於其高質量的債務評級,該公司認為其有相當大的借款能力來滿足意外的現金需求。在原油和天然氣價格較低、精煉產品和大宗商品化學品利潤率較低的較長時期內,該公司有能力修改其資本支出計劃,並停止或縮減股票回購計劃。這為繼續支付普通股股息提供了靈活性,並繼續致力於保留公司的高質量債務評級。
承諾信貸安排有關已承諾信貸安排的資料,請參閲附註19短期債務.
子公司證券擔保財務信息彙總CUSA發行的債券由雪佛龍公司(統稱“債務人集團”)在無擔保的基礎上提供全面和無條件擔保。下表包含雪佛龍公司作為擔保人(不包括其合併子公司)和CUSA作為發行人(不包括其合併子公司)的財務信息摘要。債務人集團的財務信息摘要以合併為基礎列報,合併後實體之間的交易已被取消。非擔保人實體的財務信息被排除在外。
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| 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 |
| (百萬美元)(未經審計) |
銷售和其他營業收入 | $ | 100,405 | | | $ | 126,911 | |
與銷售和其他營業收入相關的一方 | 44,553 | | | 50,082 | |
總費用和其他扣除 | 102,773 | | | 121,757 | |
總費用和其他扣除額-相關方 | 35,781 | | | 43,042 | |
淨收益(虧損) | $ | 12,190 | | | $ | 15,043 | |
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| 12月31日, 2023 | | 12月31日, 2022 |
| (百萬美元)(未經審計) |
流動資產 | $ | 19,006 | | | $ | 28,781 | |
流動資產關聯方 | 18,375 | | | 12,326 | |
其他資產 | 54,558 | | | 50,505 | |
流動負債 | 20,512 | | | 22,663 | |
流動負債關聯方 | 132,474 | | | 118,277 | |
其他負債 | 28,849 | | | 27,353 | |
淨權益合計(赤字) | $ | (89,896) | | | $ | (76,681) | |
普通股回購計劃2023年第一季度,該公司根據2019年2月的股票回購計劃,以37億美元購買了總計2240萬股票。2023年1月25日,董事會授權回購公司普通股,金額總計750億美元(《2023計劃》)。2023年計劃於2023年4月1日生效,沒有固定的到期日。截至2023年12月31日,該公司已以112億美元購買了7040萬股票,2023年計劃剩餘638億美元。2023年,該公司總共斥資149億美元購買了9280萬股票。關於與Hess的未決交易,自收購公告公佈以來,根據美國證券交易委員會的規定,股份回購一直受到限制,並將受到限制,直到Hess股東投票之日。雪佛龍預計,2024年第一季度的股票回購規模約為30億美元,正負20%,這主要取決於Hess最終委託書郵寄的時間。
公司普通股的回購可以不時地在公開市場、大宗購買、私下協商的交易中或公司決定的其他方式進行。回購的時間和實際回購的金額將取決於多種因素,包括公司股票的市場價格、一般市場和經濟狀況以及其他因素。股票回購計劃不要求公司購買任何特定數量的普通股,可以隨時暫停或終止。
資本支出 資本支出(CapEx)主要包括公司合併子公司的固定資產或投資賬户的增加,並在合併現金流量表中披露。2023年、2022年和2021年按業務部門劃分的資本支出如下:
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
資本支出 | 2023 | | | 2022 | | | 2021 |
數百萬美元 | 美國 | 國際。 | 總計 | | | 美國 | 國際。 | 總計 | | | 美國 | 國際。 | 總計 |
上游 | $ | 9,842 | | $ | 3,836 | | $ | 13,678 | | | | $ | 6,847 | | $ | 2,718 | | $ | 9,565 | | | | $ | 4,554 | | $ | 2,221 | | $ | 6,775 | |
下游 | 1,536 | | 237 | | 1,773 | | | | 1,699 | | 375 | | 2,074 | | | | 806 | | 234 | | 1,040 | |
所有其他 | 351 | | 27 | | 378 | | | | 310 | | 25 | | 335 | | | | 221 | | 20 | | 241 | |
資本支出 | $ | 11,729 | | $ | 4,100 | | $ | 15,829 | | | | $ | 8,856 | | $ | 3,118 | | $ | 11,974 | | | | $ | 5,581 | | $ | 2,475 | | $ | 8,056 | |
2023年的資本支出為158億美元,比2022年高出32%,原因是美國的投資增加,包括收購後投資於PDC資產的約4.5億美元和約6.5億美元的無機支出,主要是由於收購ACES Delta,LLC的多數股權。資本支出不包括PDC的收購成本。
該公司估計,2024年的資本支出將約為160億美元。在上游業務中,資本支出估計為140億美元,其中三分之二預計將在美國,其中包括約50億美元用於二疊紀盆地開發,約15億美元用於美國的其他頁巖和緻密資產。美國上游資本支出的約25%計劃用於墨西哥灣的項目。2024年全球下游支出估計為15億美元,其中80%分配在美國,此外,2024年對技術業務和其他企業運營的投資預計約為5億美元。上游和下游部門的低碳資本支出總額約為20億美元,包括降低雪佛龍傳統業務碳強度和發展新能源業務的投資。
附屬公司資本支出 股權附屬公司資本支出(附屬公司資本支出)主要包括股權附屬公司財務報表中固定資產和投資賬户的增加,不需要公司的現金支出。
二零二三年、二零二二年及二零二一年按業務分部劃分的聯屬公司資本支出如下:
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
附屬公司資本支出 | 2023 | | | 2022 | | | 2021 |
數百萬美元 | 美國 | 國際。 | 總計 | | | 美國 | 國際。 | 總計 | | | 美國 | 國際。 | 總計 |
上游 | $ | — | | $ | 2,310 | | $ | 2,310 | | | | $ | — | | $ | 2,406 | | $ | 2,406 | | | | $ | 2 | | $ | 2,404 | | $ | 2,406 | |
下游 | 983 | | 241 | | 1,224 | | | | 768 | | 192 | | 960 | | | | 365 | | 396 | | 761 | |
所有其他 | — | | — | | — | | | | — | | — | | — | | | | — | | — | | — | |
附屬公司資本支出 | $ | 983 | | $ | 2,551 | | $ | 3,534 | | | | $ | 768 | | $ | 2,598 | | $ | 3,366 | | | | $ | 367 | | $ | 2,800 | | $ | 3,167 | |
2023年附屬公司的資本支出為35億美元,比2022年高出5%,這是因為CPChem的兩個主要集成聚合物項目的支出增加。
預計2024年附屬公司的資本支出將達到30億美元。近一半的附屬資本支出用於Tengizchevroil在哈薩克斯坦的FGP/WPMP項目,約三分之一用於CPChem。
該公司監控市場狀況,並可以在情況發生變化時調整未來的資本支出。
非控制性權益截至2023年12月31日,該公司的非控股權益為9.72億美元,截至2022年12月31日,非控股權益為9.6億美元。2023年和2022年,扣除捐款後對非控股權益的分配總額分別為4000萬美元和1.14億美元。截至2023年12月31日,非控股權益中包括1.66億美元的可贖回非控股權益。
養卹金義務 與養老金計劃繳費有關的信息包括在附註23員工福利計劃,在“現金繳款和福利支付”標題下。
合同義務 與公司的重大合同義務有關的信息包括在附註19短期債務,in附註20長期債務在.中附註5租賃承諾額。這些債務的到期利息總額(不包括租賃)為:2024年-554美元;2025年-494美元;2026年-413美元;2027年-358美元;2028年-319美元;2028-3212美元。
長期無條件購買義務和承諾,包括生產能力和按需付費協議 與這些表外事項有關的信息包括在附註24其他或有事項和承付款,在“長期無條件購買義務和承諾,包括生產能力和接受或支付協議”的標題下。
直接擔保 與擔保有關的信息包括在附註24其他或有事項和承付款在“擔保”的標題下。
彌償 與賠償有關的信息包括在附註24其他或有事項和承付款在“賠償”的標題下
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財務比率和指標
以下是公司認為有用的幾個指標,用於監控公司的財務狀況及其長期業績:
流動比率 流動資產除以流動負債,表明公司用短期資產償還短期負債的能力。所有期間的流動比率都受到雪佛龍庫存按後進先出原則估值的不利影響。於2023年年底,根據年內平均收購成本計算,存貨賬面值較重置成本低約65億元。
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| 12月31日 | |
數百萬美元 | 2023 | | | | 2022 | | | 2021 | |
流動資產 | $ | 41,128 | | | | | $ | 50,343 | | | | $ | 33,738 | | |
流動負債 | 32,258 | | | | | 34,208 | | | | 26,791 | | |
流動比率 | 1.3 | | | | 1.5 | | | 1.3 | |
利息覆蓋率 所得税費用前的收入,加上利息和債務費用以及資本化利息的攤銷,減去歸屬於非控股權益的淨收入,除以税前利息成本。這一比率表明公司有能力支付未償債務的利息。
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| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
數百萬美元 | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | | |
所得税前收入(虧損) | $ | 29,584 | | | | | $ | 49,674 | | | $ | 21,639 | | | |
加:利息和債務費用 | 469 | | | | | 516 | | | 712 | | | |
加:資本化利息的税前攤銷 | 223 | | | | | 199 | | | 215 | | | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | 42 | | | | | 143 | | | 64 | | | |
用於計算的小計 | 30,234 | | | | | 50,246 | | | 22,502 | | | |
融資利息和債務成本合計 | $ | 617 | | | | | $ | 630 | | | $ | 775 | | | |
利息覆蓋率 | 49.0 | | | | | 79.8 | | | 29.0 | | | |
自由現金流經營活動提供的現金減去資本支出,即債權人和投資者在投資企業後可獲得的現金。
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| 截至十二月三十一日止的年度 | |
數百萬美元 | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 35,609 | | | | | $ | 49,602 | | | $ | 29,187 | | |
減去:資本支出 | 15,829 | | | | | 11,974 | | | 8,056 | | |
自由現金流 | $ | 19,780 | | | | | $ | 37,628 | | | $ | 21,131 | | |
負債率總債務佔總債務的百分比加上雪佛龍公司股東權益,這表明了公司的槓桿作用。
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| 12月31日 | | |
數百萬美元 | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | | |
短期債務 | $ | 529 | | | | | $ | 1,964 | | | $ | 256 | | | |
長期債務 | 20,307 | | | | | 21,375 | | | 31,113 | | | |
債務總額 | 20,836 | | | | | 23,339 | | | 31,369 | | | |
雪佛龍公司股東權益總額 | 160,957 | | | | | 159,282 | | | 139,067 | | | |
總債務加總雪佛龍公司股東權益 | $ | 181,793 | | | | | $ | 182,621 | | | $ | 170,436 | | | |
負債率 | 11.5 | | % | | | 12.8 | | % | 18.4 | | % | |
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淨負債率總債務減去現金和現金等價物以及有價證券,佔總債務減去現金和現金等價物以及有價證券的百分比,加上雪佛龍公司股東權益,表明公司的槓桿率,扣除現金餘額。
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| 12月31日 | |
數百萬美元 | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | |
短期債務 | $ | 529 | | | | | $ | 1,964 | | | $ | 256 | | |
長期債務 | 20,307 | | | | | 21,375 | | | 31,113 | | |
債務總額 | 20,836 | | | | | 23,339 | | | 31,369 | | |
減去:現金和現金等價物 | 8,178 | | | | | 17,678 | | | 5,640 | | |
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減:有價證券 | 45 | | | | | 223 | | | 35 | | |
調整後債務總額 | 12,613 | | | | | 5,438 | | | 25,694 | | |
雪佛龍公司股東 權益 | 160,957 | | | | | 159,282 | | | 139,067 | | |
調整後債務總額加上雪佛龍公司股東權益總額 | $ | 173,570 | | | | | $ | 164,720 | | | $ | 164,761 | | |
淨負債率 | 7.3 | | % | | | 3.3 | | % | 15.6 | | % |
已動用資本雪佛龍公司股東權益、債務總額和非控制性權益之和,代表企業的淨投資。
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| 12月31日 | |
數百萬美元 | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | |
雪佛龍公司股東權益 | $ | 160,957 | | | | | $ | 159,282 | | | $ | 139,067 | | |
另外:短期債務 | 529 | | | | | 1,964 | | | 256 | | |
另外:長期債務 | 20,307 | | | | | 21,375 | | | 31,113 | | |
再加上:非控股權益 | 972 | | | | | 960 | | | 873 | | |
12月31日的已動用資本 | $ | 182,765 | | | | | $ | 183,581 | | | $ | 171,309 | | |
平均資本回報率(ROCE)可歸因於雪佛龍的淨收入(經税後利息、支出和非控制利息調整後)除以平均使用資本。平均使用資本是通過對年初和年末使用資本的總和求平均來計算的。ROCE是一個旨在衡量年度收益佔企業歷史投資百分比的比率。
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| 截至十二月三十一日止的年度 | |
數百萬美元 | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | |
雪佛龍的淨收入 | $ | 21,369 | | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | | |
另外:税後利息和債務支出 | 432 | | | | | 476 | | | 662 | | |
再加上:非控股權益 | 42 | | | | | 143 | | | 64 | | |
調整後淨收益 | 21,843 | | | | | 36,084 | | | 16,351 | | |
平均使用資本 | $ | 183,173 | | | | | $ | 177,445 | | | $ | 174,175 | | |
平均資本回報率 | 11.9 | | % | | | 20.3 | | % | 9.4 | | % |
股東報酬率’股權(上漲)可歸因於雪佛龍的淨收入除以平均雪佛龍公司股東權益。平均股東權益是通過對年初和年末股東權益的總和平均來計算的。ROSE是一個旨在衡量收益佔股東投資百分比的比率。
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| 截至十二月三十一日止的年度 | |
數百萬美元 | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | |
雪佛龍的淨收入 | $ | 21,369 | | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | | |
雪佛龍公司12月31日股東權益 | 160,957 | | | | | 159,282 | | | 139,067 | | |
雪佛龍公司平均股東權益 | 160,120 | | | | | 149,175 | | | 135,378 | | |
平均股東權益回報率 | 13.3 | | % | | | 23.8 | | % | 11.5 | | % |
金融和衍生工具市場風險
與公司的金融和衍生工具組合相關的市場風險討論如下。對市場風險財務敞口的估計並不代表公司對未來市場變化的預測。未來市場變化的實際影響可能會因本報告其他部分討論的因素而大不相同,包括標題下列出的因素。 第1A項。風險因素.
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衍生商品工具 雪佛龍面臨與原油、精煉產品、天然氣、液化天然氣和煉油廠原料價格波動有關的市場風險。該公司使用衍生商品工具來管理其部分活動的風險敞口,包括購買,銷售和儲存原油,精煉產品,NGL,天然氣,液化天然氣和公司煉油廠原料的堅定承諾和預期交易。該公司還將衍生商品工具用於有限的交易目的。這些活動的結果對公司2023年的財務狀況、經營業績或現金流並不重大。
公司的市場敞口頭寸由內部風險控制小組根據公司的風險管理政策進行日常監控。公司的風險管理實踐及其對政策的遵守情況由公司董事會的審計委員會進行審查。
指定為正常買賣合約以外的衍生工具按公平值於綜合資產負債表入賬,而產生的收益及虧損於收入中反映。公平值主要來自已公佈市場報價及其他獨立第三方報價。2023年雪佛龍衍生商品工具的公允價值變動對公司的經營業績並不重大。
該公司使用蒙特卡羅模擬方法作為其風險價值(VaR)模型,以95%的置信水平和一天的持有期,從持有或發行的衍生商品工具的市場條件的不利變化的影響中估計公允價值的最大潛在損失。根據這些輸入數據,於2023年及2022年12月31日,公司在衍生商品工具領域的主要風險敞口的風險價值對公司的現金流或經營業績並不重大。
外幣 本公司可能訂立外幣衍生工具合約以管理其部分外幣風險。這些風險包括收入和預期的採購交易,包括外幣資本支出和租賃承諾。外幣衍生工具合約(如有)於資產負債表按公平值入賬,而產生之收益及虧損則於收入中反映。於2023年12月31日,並無未平倉外幣衍生工具合約。
利率 本公司可能不時訂立利率掉期,作為其整體策略的一部分,以管理其債務的利率風險。利率掉期(如有)按公平值於資產負債表入賬,而所產生之收益及虧損則反映於收入內。於二零二三年年底,本公司並無利率掉期。
與關聯方的交易
雪佛龍與關聯方,主要是其股權附屬公司達成了一些業務安排。這些安排包括長期供應或承購協議和長期採購協議。請參閲 附註15投資和預付款以供進一步討論。管理層認為,這些協議的談判條款與本應與無關各方談判的條款一致。
訴訟和其他或有事項
厄瓜多爾 與厄瓜多爾事務有關的信息包括在附註16訴訟在“厄瓜多爾”的標題下。
氣候變化 與氣候變化相關事項有關的信息包括在附註16訴訟在“氣候變化”的標題下。
路易斯安那州 與路易斯安那州沿海事務有關的信息包括在附註16訴訟在標題“路易斯安那州”下。
環境 下表顯示了該公司税前環境修復準備金的年度變化,包括美國聯邦超級基金站點和州法律下的類似站點的變化。
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數百萬美元 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
1月1日的餘額 | $ | 868 | | | $ | 960 | | | $ | 1,139 | |
淨增加量 | 327 | | | 182 | | | 114 | |
支出 | (259) | | | (274) | | | (293) | |
12月31日的結餘 | $ | 936 | | | $ | 868 | | | $ | 960 | |
當存在與長期資產報廢相關的法律義務並且負債可以合理估計時,公司記錄資產報廢義務。這些資產報廢債務包括與以下方面有關的費用
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環境問題。截至2023年年底,資產報廢債務的負債餘額約為138億美元,主要與上游房地產有關。
至於該公司的其他持續營運資產,例如煉油廠和化工設施,除非已作出出售或以其他方式退役該設施的決定,否則並無就該等資產使用年限屆滿時可能需要的退出或清理費用撥備,因為資產報廢的結算日期不確定,以致無法估計資產報廢債務的公允價值。
有關環境問題及其對雪佛龍的影響以及該公司2023年環境支出的更多信息,請參閲下面的討論。參考附註24其他或有事項和承付款進一步討論環境補救規定和年終儲備,以及以前出售的資產的廢棄和退役義務。另請參閲附註25資產報廢債務關於公司資產報廢義務的額外討論。
懸空井 有關懸空油井的資料載於附註21暫停探井的會計核算.
所得税與所得税或有事項有關的信息包括在附註17税項在.中附註24其他或有事項和承付款在“所得税”的標題下
其他或有事項 與其他或有事項有關的資料載於 附註24其他或有事項和承付款在“其他意外開支”的標題下
環境問題
該公司受各種國際和美國聯邦、州和地方環境、健康和安全法律、法規和基於市場的計劃的約束。這些法律、法規和計劃不斷髮展,預計隨着時間的推移,其數量和複雜性都會增加,不僅管理公司開展業務的方式,還管理其銷售的產品。考慮環境問題以及通過國際協議和國家、地區或州的立法或法規對這些問題的迴應,都被納入公司的戰略和規劃、資本投資審查以及風險管理工具和流程(如適用)。它們也被納入公司的長期供應,需求和能源價格預測。這些預測反映了可再生燃料滲透率、能源效率標準、與氣候相關的政策行動以及對石油和天然氣價格的需求反應的長期影響。此外,在我們運營的許多司法管轄區,旨在解決水力壓裂問題的立法和法規也在不斷髮展。參閲 第1A項。風險因素討論日益嚴格的環境和其他法規可能對公司的經營業績或財務狀況產生重大影響的一些固有風險。參閲 營商環境及前景展望第34至36頁討論了應對氣候變化的立法和監管努力。
遵守與公司運營和產品有關的現行法律法規的大部分成本都包含在正常的業務成本中。然而,不可能有把握地預測今後為防止、控制、減少或消除危險材料或其他污染物向環境的排放、補救和恢復因以前排放危險材料而受損的地區、或遵守新的環境法律或條例而對新的或現有的技術或設施追加投資的數額或增加的業務費用的數額。儘管這些成本可能對任何一個時期的經營業績產生重大影響,但公司目前預計它們不會對公司的流動性或財務狀況產生重大不利影響。
在日常業務過程中可能會發生需要清理的意外泄漏和溢出。公司可能會在公司使用的各種自有和以前擁有的設施以及第三方擁有的廢物處置場發生糾正措施費用。當業務被關閉或出售時,或在非雪佛龍的地點處理或處置公司產品時,可能會產生債務。履行這些義務的大部分支出與過去的業務所遵循的做法和程序有關,這些做法和程序在當時被認為是可以接受的,但現在需要進行調查或補救工作,或兩者兼而有之,以達到現行標準。
根據美國石油協會制定的定義和指導方針,雪佛龍估計2023年全球環境支出約為25億美元。這些支出包括約5億美元的環境資本支出和20億美元的相關費用
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防止、控制、減少或消除來自運營、關閉或剝離場地的危險物質和污染物,以及場地的退役和恢復。
到2024年,全球環境資本支出總額估計為5億美元。這些資本成本是在遵守環境法規的持續成本和補救先前受污染場地的成本之外的。
關鍵會計估計和假設
管理層在應用美國公認會計原則(GAAP)時做出了許多估計和假設,這些估計和假設可能對公司的合併財務報表和相關披露以及不同報告期內此類信息的可比性產生重大影響。該等估計及假設影響資產、負債、收入及開支之呈報金額,以及或然資產及負債之披露。估計數和假設是根據管理層的經驗和財務報表印發前的其他資料作出的。隨着情況的變化和更多信息的出現,可能會出現實質性的不同結果。
本節討論的“關鍵”會計估計和假設是根據美國證券交易委員會的披露準則進行的,其中:
1.估計和假設的性質是重大的,因為解釋高度不確定的事項所需的主觀性和判斷力的程度,或這類事項容易發生變化的程度;以及
2.這些估計和假設對公司的財務狀況或經營業績的影響是重大的。
與董事會審計委員會討論了會計估計和假設的制定和選擇,包括那些被視為“關鍵”的會計估計和假設,以及本次討論中的相關披露。該公司所作的會計領域及相關的“關鍵”估計和假設如下:
石油和天然氣儲量原油、NGL和天然氣儲量是對未來產量的估計,會影響合併財務報表中包括的某些資產和費用賬户。探明儲量是指地球科學和工程數據合理確定地證明,在現有經濟條件、運營方法和政府法規下,未來經濟上可生產的石油和天然氣估計數量。已探明儲量包括已開發儲量和未開發儲量。已探明的已開發儲量是指預計在現有設備和作業方法下,通過現有油井可回收的儲量。已探明未開發儲量是指預計將從未鑽探探明面積的新油井或需要相對較大支出才能重新完井的現有油井中回收的儲量。影響雪佛龍估計的原油和天然氣儲量的變量包括油田表現、可用技術、大宗商品價格以及開發、生產和碳成本。
原油、天然氣和天然氣儲量的估計對於成本的費用確認時間和某些石油和天然氣生產資產的估值是重要的。採用成功努力會計方法,石油和天然氣儲量對雪佛龍合併財務報表的影響包括:
1.折舊、損耗和攤銷(DD&A)-資本化的勘探鑽探和開發成本按已探明的已開發儲量按生產單位(UOP)折舊。已探明物業的購置成本按已探明儲量總額按UOP基準攤銷。2023年期間,雪佛龍石油和天然氣資產的UOP DD&A為108億美元,2023年初已探明的已開發儲量為65億桶,供合併後的公司使用。如果UOP計算合併業務時使用的已探明儲量估計數在所有石油和天然氣資產中降低5%,UOP DD&A在2023年將增加約6億美元。
2.減值-石油和天然氣儲量用於評估石油和天然氣生產屬性的減值。如果物業的估計儲備大幅減少,將引發減值審查。在現金流模型中,已探明儲量(在某些情況下,還有未探明資源的一部分)用於估計未來的產量。有關減值評估中使用的估計和假設的進一步討論,請參見物業、廠房和設備減值以及對關聯公司的投資下面。
參考表V,“已探明儲量信息”,用於截至2021年、2022年和2023年12月31日的三個年度中每一年探明儲量估計的變化,以及表七關於截至2021年、2022年和2023年12月31日的三個年度的探明儲量價值估計,見“從已探明儲量中折現未來現金流量的標準化計量的變化”。
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本石油和天然氣儲量評論應結合的屬性、廠房和設備部分閲讀附註1重要會計政策摘要,其中説明瞭石油和天然氣勘探和生產活動的“成功努力”會計方法。
物業、廠房和設備減值以及對關聯公司的投資當發生事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回時,公司會評估其物業、廠房和設備(PP&E)是否存在可能的減值。倘資產之賬面值超出預期來自該資產之未來未貼現現金流量,則就資產賬面值超出其估計公平值之差額記錄減值支出。
釐定資產是否減值及減值金額涉及管理層對高度不確定事項的估計,例如未來商品價格、經營開支、碳成本、生產概況、能源轉型步伐,以及原油、天然氣、商品化學品及精煉產品的全球或區域市場供求狀況的前景。然而,減值審查和計算是基於與公司的業務計劃和長期投資決策基本一致的假設。另請參閲本報告第10段中關於財產、廠房和設備減值的討論。 附註18物業、廠房及設備及《物業、廠房及設備》一節 附註1重要會計政策摘要.
本公司在發生觸發事件時進行減值評估,以確定是否需要對資產或資產組的賬面價值進行任何減記。例如,當對任何單一油田或特許權的原油、天然氣液化物及天然氣儲量作出重大下調時,會進行減值檢討,以釐定資產的賬面值是否仍可收回。同樣,公司原油、天然氣或天然氣價格前景的大幅下調將引發對受影響上游資產的減值審查。此外,由於國家、州或地方環境法規或法律的變化,包括旨在停止或阻礙石油和天然氣開發或生產的法規或法律的變化,可能會發生損害。此外,倘預期於任何期間出售某項資產或資產組別的可能性被視為較大,則進行減值檢討,而倘估計所得款項淨額超過該項資產或資產組別的賬面值,則毋須計提減值費用。該等計算於各期間進行檢討,直至資產或資產組別被出售為止。倘決定出售按持有及使用基準並無減值之資產,則該等資產可能出現減值。即,倘資產分類為持作出售,而估計出售所得款項減出售成本低於資產之相關賬面值,則該等資產將出現減值。
對按權益法核算的聯營公司普通股的投資,以及對這些股權投資對象的其他證券的投資,在投資的公允價值低於公司的賬面價值時進行減值審查。當這種情況發生時,必須確定這種損失是否不是暫時性的,在這種情況下,投資受到損害。由於可能影響投資是否於任何期間減值或減值金額的不同假設數目,敏感度分析並不可行。
考慮到公司的PP&E範圍廣泛以及估計中涉及的假設數量,如果在減值審查和減值計算中使用了其他假設,則對這些期間的盈利影響進行敏感性分析是不可行的。也就是説,一些假設的有利變化可能避免了在這些期間對任何資產進行減值的需要,而不利的變化可能導致額外未知數量的其他資產減值,或對減值資產造成更大的影響。
資產報廢債務在確定資產報廢義務(ARO)的公允價值時,公司使用各種假設和判斷,包括存在法律義務、估計金額和結算時間、貼現率和通貨膨脹率以及技術進步和流程改進的預期影響等因素。考慮到公司長期資產的廣泛範圍以及估計中涉及的假設數量,對ARO對2023年收益的影響進行敏感性分析是不切實際的。也就是説,某些假設的有利變化將減少估計的未來債務,從而降低增值費用和攤銷成本,而不利的變化將產生相反的影響。參閲 附註25資產報廢債務關於資產報廢義務的進一步討論。
養老金和其他退休後福利計劃 附註23員工福利計劃包括反映在合併資產負債表上的公司養老金和其他退休後福利(OPEB)計劃的資金狀況信息;反映在合併損益表上的養老金和OPEB費用的組成部分;以及相關的基本假設。
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養卹金計劃支出和債務是根據若干精算假設確定的。兩項關鍵假設為計劃資產的預期長期回報率及適用於退休金計劃責任的貼現率。為合資格退休僱員提供若干醫療保健及人壽保險福利且並無撥資的OPEB計劃,釐定開支及責任時的關鍵假設為貼現率及假設醫療保健成本趨勢率。與公司制定這些假設的過程相關的信息包括在 附註23員工福利計劃在相關標題下。由於超出公司控制範圍的意外變化,實際費率可能與估計有很大差異。
對於2023年,該公司使用的預期長期回報率為7.0%,服務成本的貼現率為5.2%,美國主要養老金計劃的利息成本貼現率為5.0%。2023年的實際回報率為10.9%。截至2023年12月31日的10年中,該計劃的實際資產回報率平均為5.3%。此外,除了這10年期間的三年外,該計劃的實際資產回報率每年都等於或超過7.0%。
2023年的退休金開支總額為5. 57億元。計劃資產的預期長期回報或貼現率增加將減少退休金計劃開支,反之亦然。作為養老金支出對長期回報率假設的敏感性的一個指標,該公司的主要美國養老金計劃(佔全公司養老金支出的55%左右)的這一假設增加1%,將使2023年的養老金計劃總支出減少約7800萬美元。同一計劃的貼現率提高1%,將使2023年的養老金支出減少約1.05億美元。
截至2023年12月31日,確認的資金到位總額為淨負債約15億美元。貼現率的提高將減少養卹金債務,從而改變養卹金計劃的資金到位狀況。截至2023年12月31日,該公司使用5.0%的貼現率來衡量美國主要養老金計劃的義務。作為養老金負債對貼現率假設敏感性的一個指標,適用於公司主要美國養老金計劃的貼現率增加0.25%,佔公司養老金義務的65%左右,將減少計劃義務約2.79億美元,並將該計劃的資金狀況從8000萬美元的赤字變為1.99億美元的盈餘。
對於該公司的OPEB計劃,2023年的費用為8600萬美元,2023年底全部未供資的總負債為20億美元。對於主要的美國OPEB計劃,該公司使用5.3%的服務成本貼現率和5.1%的利息成本貼現率來衡量2023年的費用,並使用5.0%的貼現率來衡量2023年12月31日的福利義務。貼現率變動(與退休金敏感度分析所用者類似)對二零二三年營運開支及二零二三年底營運負債並無重大影響。
用於確定費用的各種假設與每個計劃的資金到位情況和實際情況之間的差異列入精算損益。參見第93頁, 附註23員工福利計劃有關該公司截至2023年12月31日記錄的37億美元税前精算損失的更多信息。此外,有關公司捐款的資料載於 附註23員工福利計劃在“現金繳款和福利支付”標題下。
企業合併-採購價格分配企業合併的會計處理要求將公司的購買價格按其各自的公允價值分配給所收購業務的各種資產和負債。公司使用所有可用信息來確定這些公允價值。釐定所收購資產之公平值一般涉及有關未來收入及支出之金額及時間以及貼現率之假設。 有關採購價格分配的其他討論,請參閲 附註29收購PDC Energy,Inc.
或有損失管理層亦就記錄申索、訴訟、税務事宜、先前出售資產的轉移負債及環境補救的負債作出判斷及估計。由於各種原因,實際費用經常與估計數不同。例如,解決索賠和訴訟的費用可能因對法律的不同解釋、對罪責的意見和對損害賠償額的評估而有所不同。同樣,由於法律、條例及其解釋的變化、關於場地污染程度和性質的更多信息的確定以及技術的改進,環境補救的責任也可能發生變化。
根據會計規則,如果管理層確定損失是可能的和可估計的,則通常將這些類型的或有事項記錄為負債。公司通常將這些損失報告為“營業費用”,“銷售,一般和行政費用”或“其他收入(損失)”。此處理方法的一個例外是所得税事項,只有當管理層確定税務狀況符合以下條件時,才確認福利:
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更有可能(即,可能性大於50%),由税務管轄區允許。有關所得税不確定性的其他討論,請參閲 附註24其他或有事項和承付款在“所得税”的標題下有關截至2023年12月31日止三個年度與若干訴訟、環境補救及税務事宜相關的虧損對盈利的影響,亦請參閲本節其他地方的業務分部討論。
倘於記錄該等負債時已使用其他假設,則估計該等期間盈利的敏感度並不可行,原因是須評估的或然事項數目、相關假設數目及就虧損的可能性及有關虧損的估計而言的合理可能結果範圍廣泛。有關進一步信息,請參閲“管理層估計和假設的變化可能對公司的合併財務報表以及任何特定時期的財務或經營業績產生重大影響”, 第1A項。風險因素見第26頁。
新會計準則
參考説明4.新會計準則有關新會計準則的資料。
季度業績
未經審計
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| 2023 | 2022 |
數百萬美元,不包括每股 | 第4季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一個問題 | | 第4季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一個問題 |
收入和其他收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售和其他營業收入 | $ | 48,933 | | | $ | 51,922 | | | $ | 47,216 | | | $ | 48,842 | | | $ | 54,523 | | | $ | 63,508 | | | $ | 65,372 | | | $ | 52,314 | |
股權關聯公司的收入 | 990 | | | 1,313 | | | 1,240 | | | 1,588 | | | 1,623 | | | 2,410 | | | 2,467 | | | 2,085 | |
其他收入(虧損) | (2,743) | | | 845 | | | 440 | | | 363 | | | 327 | | | 726 | | | 923 | | | (26) | |
總收入和其他收入 | 47,180 | | | 54,080 | | | 48,896 | | | 50,793 | | | 56,473 | | | 66,644 | | | 68,762 | | | 54,373 | |
費用及其他扣除項目 | | | | | | | | | | | | | | | |
購進的原油和產品 | 28,477 | | | 32,328 | | | 28,984 | | | 29,407 | | | 32,570 | | | 38,751 | | | 40,684 | | | 33,411 | |
運營費用 | 6,510 | | | 6,299 | | | 6,057 | | | 6,021 | | | 6,401 | | | 6,357 | | | 6,318 | | | 5,638 | |
銷售、一般和行政費用 | 969 | | | 1,163 | | | 1,128 | | | 881 | | | 1,454 | | | 1,028 | | | 863 | | | 967 | |
勘探費 | 254 | | | 301 | | | 169 | | | 190 | | | 453 | | 116 | | 196 | | 209 |
折舊、損耗和攤銷 | 6,254 | | | 4,025 | | | 3,521 | | | 3,526 | | | 4,764 | | | 4,201 | | | 3,700 | | | 3,654 | |
所得税以外的税收 | 1,062 | | | 1,021 | | | 1,041 | | | 1,096 | | | 864 | | | 1,046 | | | 882 | | | 1,240 | |
利息和債務支出 | 120 | | | 114 | | | 120 | | | 115 | | | 123 | | | 128 | | | 129 | | | 136 | |
定期福利淨成本的其他組成部分 | 44 | | | 91 | | | 39 | | | 38 | | | 36 | | | 208 | | | (13) | | | 64 | |
總費用和其他扣除 | 43,690 | | | 45,342 | | | 41,059 | | | 41,274 | | | 46,665 | | | 51,835 | | | 52,759 | | | 45,319 | |
所得税費用前收益(虧損) | 3,490 | | | 8,738 | | | 7,837 | | | 9,519 | | | 9,808 | | | 14,809 | | | 16,003 | | | 9,054 | |
所得税支出(福利) | 1,247 | | | 2,183 | | | 1,829 | | | 2,914 | | | 3,430 | | | 3,571 | | | 4,288 | | | 2,777 | |
淨收益(虧損) | $ | 2,243 | | | $ | 6,555 | | | $ | 6,008 | | | $ | 6,605 | | | $ | 6,378 | | | $ | 11,238 | | | $ | 11,715 | | | $ | 6,277 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | (16) | | | 29 | | | (2) | | | 31 | | | 25 | | | 7 | | | 93 | | | 18 | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | $ | 2,259 | | | $ | 6,526 | | | $ | 6,010 | | | $ | 6,574 | | | $ | 6,353 | | | $ | 11,231 | | | $ | 11,622 | | | $ | 6,259 | |
每股普通股 | | | | | | | | | | | | | | | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | |
-基本 | $ | 1.23 | | | $ | 3.48 | | | $ | 3.22 | | | $ | 3.48 | | | $ | 3.34 | | | $ | 5.81 | | | $ | 5.98 | | | $ | 3.23 | |
-稀釋 | $ | 1.22 | | | $ | 3.48 | | | $ | 3.20 | | | $ | 3.46 | | | $ | 3.33 | | | $ | 5.78 | | | $ | 5.95 | | | $ | 3.22 | |
每股股息 | $ | 1.51 | | | $ | 1.51 | | | $ | 1.51 | | | $ | 1.51 | | | $ | 1.42 | | | $ | 1.42 | | | $ | 1.42 | | | $ | 1.42 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| 管理層對財務報表的責任 | |
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| 致雪佛龍公司股東 雪佛龍公司管理層負責編制所附合並財務報表和本報告中的相關信息。這些報表是根據美利堅合眾國公認的會計原則編制的,公允地反映了公司的交易和財務狀況。財務報表包括根據管理層的最佳估計和判斷得出的數額。 如本報告所載報告所述,獨立註冊公共會計師事務所PricewaterhouseCoopers LLP根據上市公司會計監督委員會(美國)的標準審計了該公司的合併財務報表。 雪佛龍董事會設有審計委員會,由非公司高級職員或僱員的董事組成。審核委員會定期與管理層成員、內部核數師及獨立註冊會計師事務所舉行會議,以檢討會計、內部監控、審核及財務報告事宜。內部審計師和獨立的註冊會計師事務所都可以在管理層不在場的情況下自由和直接地與審計委員會接觸。 公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2023年12月31日公司披露控制和程序(如《交易法》規則13 a-15(e)和15 d-15(e)所定義)的有效性。基於這一評估,管理層得出結論,公司的披露控制措施有效地確保了需要記錄、處理、彙總和報告的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內完成。 | |
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| 管理層關於財務報告內部控制的報告 | |
| 公司的管理層負責建立和維護對財務報告的適當內部控制,如交易法規則13 a-15(f)和15 d-15(f)所定義。公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,根據公司財務報告內部控制的有效性進行了評估, 內部控制--綜合框架(2013) 特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)根據此次評估結果,公司管理層認為,截至2023年12月31日,財務報告內部控制有效。 該公司不包括PDC能源公司。(PDC)我們對截至2023年12月31日財務報告內部控制的評估中,由於其於2023年被公司在業務合併中收購。 PDC是一家全資子公司,其總資產和總收入分別佔截至2023年12月31日及截至該年度相關綜合財務報表金額的5%和1%。 截至2023年12月31日,公司財務報告內部控制的有效性已經由獨立註冊會計師事務所普華永道(PricewaterhouseCoopers LLP)審計,如本報告所述。 | |
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| /s/ Michael K. Wirth | | /S/皮埃爾·R·佈雷伯 | | /S/阿拉娜·K·諾爾斯 | |
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| 邁克爾·K·沃斯 | | 皮埃爾·R·佈雷伯 | | 阿拉娜·K·諾爾斯 | |
| 董事會主席 | | 美國副總統 | | 美國副總統 | |
| 和首席執行官 | | 和首席財務官 | | 和控制器 | |
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| 2024年2月26日 | | | | | |
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| 獨立註冊會計師事務所報告 | |
| 發送到 雪佛龍公司董事會和股東 | |
| 關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法 | |
| 我們已審計雪佛龍公司及其附屬公司(“貴公司”)於2023年12月31日及2022年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2023年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益表及現金流量表,包括列於第15(A)(2)項(統稱為“綜合財務報表”)下的指數所載的相關附註及財務報表附表。我們還審計了公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。 | |
| 我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營業績和現金流量。我們還認為,截至2023年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。 | |
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意見基礎 本公司管理層負責編制這些合併財務報表, 保持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,載於所附的管理層財務報告內部控制報告。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。 我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。 我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。 正如管理層關於財務報告內部控制的報告中所述,截至2023年12月31日,管理層已將PDC Energy,Inc.(PDC)排除在其財務報告內部控制評估之外,因為它是在2023年被公司以業務合併的形式收購的。我們還將PDC排除在對財務報告的內部控制的審計之外。PDC是一家全資子公司,其總資產和總收入不包括在管理層評估和我們對財務報告的內部控制審計之外,分別佔截至2023年12月31日和截至2023年12月31日的相關綜合財務報表金額的5%和1%。 | |
| | |
| 財務報告內部控制的定義及侷限性 公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括這些政策和程序:(I)與保存記錄有關,該記錄應合理、詳細、準確和公平地反映 | |
| | | | | | | | |
| (Ii)提供合理保證,確保在必要時記錄交易,以便根據普遍接受的會計原則編制財務報表,且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。 | |
| 由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。 | |
| | |
| 關鍵審計事項 下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。 | |
| 已探明已開發原油和天然氣儲量對上游資產、廠房和設備的影響 如綜合財務報表附註1和附註18所述,截至2023年12月31日,公司上游物業、廠房和設備的淨餘額為1350億美元,截至2023年12月31日的年度折舊、損耗和攤銷費用為158億美元。該公司遵循成功的努力法,對原油和天然氣勘探和生產活動進行會計核算。除礦產權益外,已探明原油和天然氣生產性質的所有資本化成本的折舊和損耗均採用生產單位法,一般按個別油田計提,因為已探明的已開發儲量已產生。已探明礦產權益資本化成本的損耗費用,在產生相關探明儲量時,採用單位產量法按個別油田確認。據管理層披露,影響該公司已探明原油和天然氣儲量估計數量的變量包括油田表現、可用技術、大宗商品價格以及開發、生產和碳成本。儲量由地球科學家和工程師組成的公司資產團隊估計。作為與儲量評估相關的內部控制程序的一部分,公司設有儲量諮詢委員會(RAC)(公司的地球科學家、工程師和RAC統稱為“管理層的專家”)。 本公司決定,執行有關已探明已開發原油及天然氣儲量對上游物業、廠房及設備淨額影響的程序是一項重要審計事項,主要考慮因素是(I)管理層在編制已探明已開發原油及天然氣儲量估計時的重大判斷,包括管理層專家的使用,這進而導致(Ii)核數師在執行程序及評估與管理層及其專業人士在編制已探明已開發原油及天然氣儲量估計所使用的數據、方法及假設有關的審核證據時所作的高度判斷、主觀性及努力。 處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對已探明的已開發原油和天然氣儲量的估計有關的控制措施的有效性。利用管理專家的工作來執行程序,以評估已探明的已開發原油和天然氣儲量的合理性。作為使用這項工作的基礎,瞭解了專家的資格,並評估了公司與專家的關係。所執行的程序還包括評價專家使用的方法和假設,測試專家使用的數據,並酌情將估計數與相關的歷史和當期信息進行比較,對專家關於估計未來生產量的結論進行評價。 | |
| /s/ 普華永道會計師事務所 | |
| 加州舊金山 | |
| 2024年2月26日 | |
| 自1935年以來,我們一直擔任該公司的審計師。 | |
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| | 截至十二月三十一日止的年度 | |
| | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 收入和其他收入 | | | | | | | |
| 銷售和其他營業收入 | $ | 196,913 | | | | $ | 235,717 | | | $ | 155,606 | | |
| 來自股權附屬公司的收入(損失) | 5,131 | | | | 8,585 | | | 5,657 | | |
| 其他收入(虧損) | (1,095) | | | | 1,950 | | | 1,202 | | |
| 總收入和其他收入 | 200,949 | | | | 246,252 | | | 162,465 | | |
| 費用及其他扣除項目 | | | | | | | |
| 購進的原油和產品 | 119,196 | | | | 145,416 | | | 92,249 | | |
| 運營費用 | 24,887 | | | | 24,714 | | | 20,726 | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 4,141 | | | | 4,312 | | | 4,014 | | |
| 勘探費 | 914 | | | | 974 | | | 549 | | |
| 折舊、損耗和攤銷 | 17,326 | | | | 16,319 | | | 17,925 | | |
| 所得税以外的税收 | 4,220 | | | | 4,032 | | | 3,963 | | |
| 利息和債務支出 | 469 | | | | 516 | | | 712 | | |
| 定期福利淨成本的其他組成部分 | 212 | | | | 295 | | | 688 | | |
| 總費用和其他扣除 | 171,365 | | | | 196,578 | | | 140,826 | | |
| 所得税費用前收益(虧損) | 29,584 | | | | 49,674 | | | 21,639 | | |
| 所得税支出(福利) | 8,173 | | | | 14,066 | | | 5,950 | | |
| 淨收益(虧損) | 21,411 | | | | 35,608 | | | 15,689 | | |
| 減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 42 | | | | 143 | | | 64 | | |
| 可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | $ | 21,369 | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | | |
| 每股普通股 | | | | | | | |
| 可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | | | | | | | |
| -基本 | $ | 11.41 | | | | $ | 18.36 | | | $ | 8.15 | | |
| -稀釋 | $ | 11.36 | | | | $ | 18.28 | | | $ | 8.14 | | |
| 見合併財務報表附註。 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度 | |
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 21,411 | | | | $ | 35,608 | | | | $ | 15,689 | | |
| 貨幣換算調整 | | | | | | | | |
| 期間產生的未實現淨變化 | 11 | | | | (41) | | | | (55) | | |
| 證券未實現持有損益 | | | | | | | | |
| 期間產生的淨收益(虧損) | 1 | | | | (1) | | | | (1) | | |
| 衍生品 | | | | | | | | |
| 套期保值交易衍生產品淨收益(虧損) | (11) | | | | 65 | | | | (6) | | |
| | | | | | | | | |
| 重新分類為淨收入 | 33 | | | | (80) | | | | 6 | | |
| 衍生品交易的所得税優惠(成本) | (5) | | | | 3 | | | | — | | |
| 總計 | 17 | | | | (12) | | | | — | | |
| 固定福利計劃 | | | | | | | | |
| 精算損益 | | | | | | | | |
| 精算損失淨額攤銷至淨收益及結算 | 244 | | | | 599 | | | | 1,069 | | |
| 期間產生的精算損益 | (550) | | | | 1,050 | | | | 1,244 | | |
| 以前的服務積分(成本) | | | | | | | | |
| 攤銷至先前服務費用和削減淨額的淨收益 | (13) | | | | (19) | | | | (14) | | |
| 期間產生的先前服務(費用)貸項 | (29) | | | | (96) | | | | — | | |
| 由股權關聯公司贊助的固定收益計劃-收益(成本) | 6 | | | | 100 | | | | 127 | | |
| 已定義福利計劃的所得税福利(成本) | 151 | | | | (489) | | | | (647) | | |
| 總計 | (191) | | | | 1,145 | | | | 1,779 | | |
| 其他綜合收益(虧損),税後淨額 | (162) | | | | 1,091 | | | | 1,723 | | |
| 綜合收益(虧損) | 21,249 | | | | 36,699 | | | | 17,412 | | |
| 可歸因於非控股權益的綜合損失(收益) | (42) | | | | (143) | | | | (64) | | |
| 雪佛龍公司的全面收益(虧損) | $ | 21,207 | | | | $ | 36,556 | | | | $ | 17,348 | | |
| 見合併財務報表附註。 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 12月31日 | |
| | 2023 | | 2022 | |
| 資產 | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 8,178 | | | $ | 17,678 | | |
| | | | | |
| 有價證券 | 45 | | | 223 | | |
| 應收賬款和票據(減去備用金:2023-#美元301; 2022 - $457) | 19,921 | | | 20,456 | | |
| 庫存: | | | | |
| 原油及成品油 | 6,059 | | | 5,866 | | |
| 化學品 | 406 | | | 515 | | |
| 材料、用品和其他 | 2,147 | | | 1,866 | | |
| 總庫存 | 8,612 | | | 8,247 | | |
| 預付費用和其他流動資產 | 4,372 | | | 3,739 | | |
| 流動資產總額 | 41,128 | | | 50,343 | | |
| 長期應收款淨額(減去備用金:2023-#美元340; 2022 - $552) | 942 | | | 1,069 | | |
| 投資和預付款 | 46,812 | | | 45,238 | | |
| 物業、廠房和設備,按成本計算 | 346,081 | | | 327,785 | | |
| 減去:累計折舊、損耗和攤銷 | 192,462 | | | 184,194 | | |
| 物業、廠房和設備、淨值 | 153,619 | | | 143,591 | | |
| 遞延費用和其他資產 | 13,734 | | | 12,310 | | |
| 商譽 | 4,722 | | | 4,722 | | |
| 持有待售資產 | 675 | | | 436 | | |
| 總資產 | $ | 261,632 | | | $ | 257,709 | | |
| 負債與權益 | | | | |
| 短期債務 | $ | 529 | | | $ | 1,964 | | |
| 應付帳款 | 20,423 | | | 18,955 | | |
| 應計負債 | 7,655 | | | 7,486 | | |
| 對收入徵收聯邦税和其他税 | 1,863 | | | 4,381 | | |
| 其他應繳税金 | 1,788 | | | 1,422 | | |
| 流動負債總額 | 32,258 | | | 34,208 | | |
| 長期債務1 | 20,307 | | | 21,375 | | |
| | | | | |
| 遞延信貸和其他非流動債務 | 24,226 | | | 20,396 | | |
| 非流動遞延所得税 | 18,830 | | | 17,131 | | |
| 非當前員工福利計劃 | 4,082 | | | 4,357 | | |
| 總負債2 | $ | 99,703 | | | $ | 97,467 | | |
| 優先股(授權100,000,000股票;$1.00票面價值;無已發出) | — | | | — | | |
| **普通股(授權6,000,000,000股票;$0.75票面價值;2,442,676,580中國股票 (2023年12月31日和2022年12月31日發佈) | 1,832 | | | 1,832 | | |
| 超出票面價值的資本 | 21,365 | | | 18,660 | | |
| 留存收益 | 200,025 | | | 190,024 | | |
| 累計其他綜合損失 | (2,960) | | | (2,798) | | |
| 遞延薪酬和福利計劃信託 | (240) | | | (240) | | |
| *購買美國國債股票,按成本計算(2023年-577,028,776股票;2022年-527,460,237股份) | (59,065) | | | (48,196) | | |
| 雪佛龍公司股東權益總額 | 160,957 | | | 159,282 | | |
| 非控股權益(包括可贖回的非控股權益#美元166及$1422023年12月31日和2022年12月31日) | 972 | | | 960 | | |
| 總股本 | 161,929 | | | 160,242 | | |
| 負債和權益總額 | $ | 261,632 | | | $ | 257,709 | | |
| 1 包括融資租賃負債#美元574及$403於二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日。 | | | | |
| 2 參考附註24其他或有事項和承付款. | | | | |
| 見合併財務報表附註。 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度 | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 經營活動 | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 21,411 | | | $ | 35,608 | | | $ | 15,689 | | |
| 調整 | | | | | | |
| 折舊、損耗和攤銷 | 17,326 | | | 16,319 | | | 17,925 | | |
| 乾井費用 | 436 | | | 486 | | | 118 | | |
| 分配比股權附屬公司的收入多(少) | (885) | | | (4,730) | | | (1,998) | | |
| 資產報廢和出售的税前淨收益 | (138) | | | (550) | | | (1,021) | | |
| 淨外幣影響 | 578 | | | (412) | | | (7) | | |
| 遞延所得税準備 | 298 | | | 2,124 | | | 700 | | |
| 營運資金淨減(增) | (3,185) | | | 2,125 | | | (1,361) | | |
| 長期應收賬款減少(增加) | 150 | | | 153 | | | 21 | | |
| 其他遞延費用淨減(增) | (300) | | | (212) | | | (320) | | |
| 向員工養老金計劃繳納現金 | (1,120) | | | (1,322) | | | (1,751) | | |
| 其他 | 1,038 | | | 13 | | | 1,192 | | |
| 經營活動提供的淨現金 | 35,609 | | | 49,602 | | | 29,187 | | |
| 投資活動 | | | | | | |
| 收購業務,扣除收到的現金 | 55 | | | (2,862) | | | — | | |
| 資本支出 | (15,829) | | | (11,974) | | | (8,056) | | |
| 與資產出售和投資回報有關的收益和存款 | 669 | | | 2,635 | | | 1,791 | | |
| | | | | | | |
| 有價證券淨賣出(買入) | 175 | | | 117 | | | (1) | | |
| 股權關聯公司淨償還(借款)貸款 | (302) | | | (24) | | | 401 | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (15,232) | | | (12,108) | | | (5,865) | | |
| 融資活動 | | | | | | |
| 短期債務的淨借款(償還) | 135 | | | 263 | | | (5,572) | | |
| 發行長期債券所得款項 | 150 | | | — | | | — | | |
| 償還長期債務和其他融資義務 | (4,340) | | | (8,742) | | | (7,364) | | |
| 現金股利--普通股 | (11,336) | | | (10,968) | | | (10,179) | | |
| 非控股權益的淨貢獻(分配給) | (40) | | | (114) | | | (36) | | |
| 庫藏股淨賣出(買入) | (14,678) | | | (5,417) | | | 38 | | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | (30,109) | | | (24,978) | | | (23,113) | | |
| 匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (114) | | | (190) | | | (151) | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | (9,846) | | | 12,326 | | | 58 | | |
| 1月1日的現金、現金等價物和限制性現金 | 19,121 | | | 6,795 | | | 6,737 | | |
| 12月31日的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 9,275 | | | $ | 19,121 | | | $ | 6,795 | | |
| 見合併財務報表附註。 | |
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| | | 行政協調會。其他 | 財務處 | 雪佛龍公司 | | | | |
| 普普通通 | 保留 | 全面 | 庫存 | 股東的 | | 非控制性 | | 總計 |
| 庫存1 | 收益 | 收入(虧損) | (按成本計算) | 權益 | | 利益 | | 權益 |
2020年12月31日餘額 | $ | 18,421 | | $ | 160,377 | | $ | (5,612) | | $ | (41,498) | | $ | 131,688 | | | $ | 1,038 | | | $ | 132,726 | |
庫存股交易 | 315 | | — | | — | | — | | 315 | | | — | | | 315 | |
NBLX收購 | 138 | | (148) | | — | | 377 | | 367 | | | (321) | | | 46 | |
淨收益(虧損) | — | | 15,625 | | — | | — | | 15,625 | | | 64 | | | 15,689 | |
現金股息(美元)5.31每股) | — | | (10,179) | | — | | — | | (10,179) | | | (53) | | | (10,232) | |
股票分紅 | — | | (3) | | — | | — | | (3) | | | — | | | (3) | |
其他綜合收益 | — | | — | | 1,723 | | — | | 1,723 | | | — | | | 1,723 | |
購買庫存股 | — | | — | | — | | (1,383) | | (1,383) | | | — | | | (1,383) | |
庫藏股的發行 | — | | — | | — | | 1,040 | | 1,040 | | | — | | | 1,040 | |
其他變更,淨額 | — | | (126) | | — | | — | | (126) | | | 145 | | | 19 | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 18,874 | | $ | 165,546 | | $ | (3,889) | | $ | (41,464) | | $ | 139,067 | | | $ | 873 | | | $ | 139,940 | |
庫存股交易 | 63 | | — | | — | | — | | 63 | | | — | | | 63 | |
| | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | 35,465 | | — | | — | | 35,465 | | | 143 | | | 35,608 | |
現金股息(美元)5.68每股) | — | | (10,968) | | — | | — | | (10,968) | | | (118) | | | (11,086) | |
股票分紅 | — | | (3) | | — | | — | | (3) | | | — | | | (3) | |
其他綜合收益 | — | | — | | 1,091 | | — | | 1,091 | | | — | | | 1,091 | |
購買庫存股 | — | | — | | — | | (11,255) | | (11,255) | | | — | | | (11,255) | |
庫藏股的發行 | 1,315 | | — | | — | | 4,523 | | 5,838 | | | — | | | 5,838 | |
其他變更,淨額 | — | | (16) | | — | | — | | (16) | | | 62 | | | 46 | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 20,252 | | $ | 190,024 | | $ | (2,798) | | $ | (48,196) | | $ | 159,282 | | | $ | 960 | | | $ | 160,242 | |
庫存股交易 | 174 | | — | | — | | — | | 174 | | | — | | | 174 | |
PDC Energy,Inc.收購 | 2,550 | | — | | — | | 3,970 | | 6,520 | | | — | | | 6,520 | |
淨收益(虧損) | — | | 21,369 | | — | | — | | 21,369 | | | 42 | | | 21,411 | |
現金股息(美元)6.04每股) | — | | (11,336) | | — | | — | | (11,336) | | | (54) | | | (11,390) | |
股票分紅 | — | | (9) | | — | | — | | (9) | | | — | | | (9) | |
其他綜合收益 | — | | — | | (162) | | — | | (162) | | | — | | | (162) | |
購買庫存股2 | — | | — | | — | | (15,085) | | (15,085) | | | — | | | (15,085) | |
庫藏股的發行 | 17 | | — | | — | | 246 | | 263 | | | — | | | 263 | |
其他變更,淨額 | (36) | | (23) | | — | | — | | (59) | | | 24 | | | (35) | |
2023年12月31日的餘額 | $ | 22,957 | | $ | 200,025 | | $ | (2,960) | | $ | (59,065) | | $ | 160,957 | | | $ | 972 | | | $ | 161,929 | |
| | | | | | | | | |
| | | 普通股股份活動 | | | | |
| | 已發佈3 | | 財務處 | | | 傑出的 | | |
2020年12月31日餘額 | | 2,442,676,580 | | | (517,490,263) | | | | 1,925,186,317 | | | |
購買 | | — | | | (13,015,737) | | | | (13,015,737) | | | |
發行 | | — | | | 17,635,477 | | | | 17,635,477 | | | |
2021年12月31日的餘額 | | 2,442,676,580 | | | (512,870,523) | | | | 1,929,806,057 | | | |
購買 | | — | | | (69,912,961) | | | | (69,912,961) | | | |
發行 | | — | | | 55,323,247 | | | | 55,323,247 | | | |
2022年12月31日的餘額 | | 2,442,676,580 | | | (527,460,237) | | | | 1,915,216,343 | | | |
購買 | | — | | | (92,849,905) | | | | (92,849,905) | | | |
發行 | | — | | | 43,281,366 | | | | 43,281,366 | | | |
2023年12月31日的餘額 | | 2,442,676,580 | | | (577,028,776) | | | | 1,865,647,804 | | | |
1 所有期間的期初和期末餘額包括超過面值的資本,以面值發行的普通股,1,832、和$(240與雪佛龍的福利計劃信託有關。變動反映資本超過面值。 |
2包括股票回購的消費税。 |
3期初和期末已發行股份餘額總額包括 14,168,000與雪佛龍的福利計劃信託相關的股份。 |
見合併財務報表附註。 |
| | | | | | | | | |
注1
重要會計政策摘要
一般信息 該公司的綜合財務報表是根據美國公認的會計原則編制的。這需要使用影響財務報表中報告的資產、負債、收入和支出以及附註中所列數額的估計數和假設,包括討論和披露或有負債。儘管該公司使用了最好的估計和判斷,但隨着情況的變化和其他信息的披露,實際結果可能與這些估計不同。前幾年的數據在某些情況下進行了重新分類,以符合2023年的列報基礎。
附屬公司及聯營公司 合併財務報表包括受控子公司的賬户,以及該公司為主要受益人的任何可變利益實體。石油和天然氣合資企業的不可分割權益和某些其他資產按比例合併。對附屬公司的投資和預付款,如公司在其中擁有約20%至50%的大量所有權權益,或公司對其具有重大影響但不控制政策決策,則按權益法核算。
當事件顯示投資的公允價值可能低於公司的賬面價值時,對關聯公司的投資進行可能的減值評估。當這種情況被視為非臨時性時,投資的賬面價值將減記至其公允價值,減記金額計入淨收益。在確定下跌是否是暫時的時,公司會考慮以下因素:下跌的持續時間和程度、被投資人的財務表現,以及公司有能力和意圖將其投資保留一段足以使投資市值出現任何預期回升的時期。對這些股權投資者的投資的新成本基準不會改變,以便按公允價值進行後續回收。
本公司權益投資之賬面值與其於聯營公司淨資產中之相關權益之間之差額,根據本公司對導致差額之各種因素之分析,於實際可行範圍內分配至特定資產及負債。在適當情況下,公司在聯屬公司報告收益中的份額每季度進行調整,以反映這些分配價值與聯屬公司歷史賬面價值之間的差異。
非控制性權益 由母公司以外的各方持有的公司子公司的所有權權益在綜合資產負債表中與母公司的權益分開列示。歸屬於母公司及非控股權益的綜合淨收入金額均在綜合損益表及綜合權益表的正面列示。包括在非控股權益中的是可贖回的非控股權益。
公允價值計量公司用來衡量一項資產或負債的公允價值的投入的公允價值層次的三個層次如下。一級投入是指相同資產或負債在活躍市場上的報價。第2級投入是指第1級中的報價以外的、直接或間接可見的資產或負債的投入。第三級投入是在市場上看不到的投入。
衍生品 該公司在衍生品商品工具方面的大部分活動旨在管理實物交易帶來的金融風險。對於部分衍生活動,公司可選擇採用公允價值或現金流量對衝會計,將公允價值變動記為累計其他全面收益(虧損)的組成部分。至於其他類似衍生工具,一般由於合約的短期性質或其使用有限,公司並不採用對衝會計,而該等合約的公允價值變動反映在當期收入中。對於該公司的大宗商品交易活動,衍生品工具的損益在當期收入中報告。該公司可能會不時進行利率互換,作為其管理債務利率風險的整體戰略的一部分。與公司固定利率債務的一部分相關的利率互換(如果有的話)可被計入公允價值對衝。與浮動利率債務相關的利率互換(如果有的話)在資產負債表上按公允價值記錄,由此產生的損益反映在收入中。如果雪佛龍是主要淨額結算安排的一方,則與同一交易對手簽訂的衍生工具的公允價值應收賬款和確認的應付金額通常在資產負債表上抵銷。
盤存 原油、產品和化學品庫存一般採用後進先出的方法按成本列報。總體而言,這些成本低於市場水平。“材料、供應品和其他”庫存主要按成本或可變現淨值列報。
物業、廠房及設備 成功努力法適用於原油、天然氣勘探生產活動。開發井、相關廠房和設備、原油和天然氣資產中已探明的礦產權益以及相關資產報廢義務(ARO)的所有成本均已資本化。勘探油井的成本在確定油井是否發現已探明儲量之前進行資本化。分配已探明儲量的油井的成本仍然是資本化的。對於已發現原油和天然氣儲量的探井,成本也會計入資本化,即使這些儲量在鑽井完成時無法被歸類為已探明的儲量,只要該探井發現了足夠的儲量,證明其作為生產井的完成是合理的,並且該公司在評估儲量以及項目的經濟和運營可行性方面取得了足夠的進展。所有其他探井和成本都已計入費用。參考附註21暫停探井的會計核算關於暫停的探井成本核算的更多討論。
將持有和使用的長期資產,包括已探明的原油和天然氣資產,通過將其賬面價值與相關的未貼現的未來現金流量進行比較來評估可能的減值。可能引發對可能減值的評估的事件包括:基於實地業績的已探明儲量減記、資產市值大幅下降(包括商品價格預測或碳成本的變化)、資產使用範圍或方式的重大變化或資產的實物變化,以及較有可能比先前估計的使用壽命結束時更早出售或以其他方式處置長期資產或資產組的預期。減值資產減記至其估計公允價值,通常是其貼現後的未來淨現金流。對於已探明的原油和天然氣資產,該公司視情況按國家、特許權、PSC、開發地區或油田進行減值審查。在下游,減值審查是根據煉油廠、工廠、營銷/潤滑劑區域或分銷區域進行的。減值金額記為遞增的“折舊、損耗和攤銷”費用。
持有待售的長期資產通過將資產的賬面價值與其公允價值減去出售成本進行比較來評估可能的減值。如果淨賬面價值超過公允價值減去出售成本,則該資產被視為減值並調整為較低的價值。參考附註9公允價值計量與公允價值計量有關。當存在與長期資產報廢相關的法律義務且金額可以合理估計時,ARO負債的公允價值被記錄為資產和負債。另請參閲附註25資產報廢債務與AROS有關的。
除礦產權益外,已探明原油和天然氣生產性質的所有資本化成本的折舊和損耗均採用生產單位法,一般按個別油田計提,因為已探明的已開發儲量已產生。已探明礦產權益資本化成本的損耗費用,在產生相關探明儲量時,採用單位產量法按個別油田確認。未探明礦產權益的資本化成本減值計提。
所有其他廠房和設備的資本化成本在其預計使用年限內折舊或攤銷。在美國,一般採用餘額遞減法對廠房設備進行折舊;對國際廠房設備折舊一般採用直線法,對融資租賃使用權資產進行攤銷。
物業、廠房及設備按綜合集團攤銷或折舊計提之正常退回不確認損益。非正常退休的收益或損失記為費用,銷售收入記為“其他收入”。
維護(包括計劃的主要維護項目)、維修和小規模更新以維持設施處於運行狀態的支出一般在發生時計入費用。主要的更換和續訂都是大寫的。
租契 租賃分為經營性租賃或融資租賃。經營租賃和融資租賃均確認租賃負債和相關使用權資產。該公司選擇了短期租賃例外,因此只確認期限超過一年的租賃的使用權資產和租賃負債。該公司選擇了實際的權宜之計,不將大多數資產類別的非租賃組成部分與租賃組成部分分開,但具有大量非租賃(即服務)組成部分的某些資產類別除外。
在合資企業中使用租賃的情況下,該公司承認100當公司是租賃的唯一簽署人(在大多數情況下,公司是合資企業的經營者)時,使用權資產和租賃負債的百分比。租賃費用僅反映與經營者的經營權益份額有關的費用。租賃期包括合同中確定的承諾租賃期,並考慮到管理層
合理確定行使。本公司使用其增量借款利率作為基於租賃期限的貼現率的替代,除非隱含利率可用。
商譽 業務合併產生之商譽毋須攤銷。公司每年於12月31日在報告單位層面對此類商譽進行減值測試,如果發生事件或情況發生變化,很可能會使報告單位的公允價值低於其賬面值,則會更頻繁地進行測試。
環境支出 與正在進行的業務或過去業務所造成的狀況有關的環境支出列為費用。創造未來效益或有助於未來創收的支出均資本化。
與未來補救成本有關的負債於可能進行環境評估或清理或兩者皆有,且成本可合理估計時入賬。對於原油、天然氣和礦物生產財產,根據資產報廢和環境義務的會計準則,為資產回收義務確定負債。參閲 附註25資產報廢債務討論公司的ARO有關先前出售資產的廢棄和退役義務,請參閲 附註24其他或有事項和承付款.
對於美國聯邦超級基金場地和州法律規定的類似場地,公司記錄其可能和可估計成本的指定份額的負債,以及監管機構規定的其他潛在責任方的可能金額,因為其他方無法支付各自的份額。環境負債的總額是基於公司對未來成本的最佳估計,使用目前可用的技術,並適用現行法規和公司自己的內部環境政策。未來金額不貼現。收回或償還的款項在合理保證收到時記作資產。
貨幣換算美元是公司幾乎所有合併業務及其股權關聯公司的功能貨幣。對於這些業務,貨幣重新計量產生的所有損益均計入當期收入。該等少數實體(包括綜合及聯屬實體)使用美元以外功能貨幣的累計換算影響計入綜合權益表的“貨幣換算調整”。
收入確認 公司將原油、天然氣、石油和化工產品的每個交付訂單作為單獨的履約義務入賬。收益於履約責任達成時確認,一般於產品控制權轉移至客户時確認。付款一般在交貨後30天內到期。公司將交貨運輸作為履約成本而不是單獨的履約義務進行會計處理,並在確認相關商品收入的期間將這些成本確認為營業費用。
收入按公司向客户轉讓商品預期收取的金額計量。該公司的商品銷售通常基於現行市場價格,並可能包括折扣和津貼。在市場價格根據公司合同條款公佈之前,收入中包含的交易價格是基於公司對最可能結果的估計。
貼現及撥備乃結合過往及近期數據趨勢估計。當交付包含多個產品時,可觀察的獨立售價一般用於計量每種產品的收入。本公司僅在以後期間收入不可能發生重大逆轉的情況下,才在交易價格中包括估計數。
股票期權和其他基於股票的薪酬該公司向某些員工發放股票期權和其他基於股票的薪酬。對於股權獎勵,如股票期權和某些限制性股票單位,總補償成本以授予日期公允價值為基礎;對於責任獎勵,如股票增值權,總補償成本以結算價值為基礎。該公司確認在獲得獎勵所需的服務期內的所有獎勵的基於股票的薪酬支出,該服務期是歸屬期間或員工有資格在退休時保留獎勵的時間段中較短的一個。該公司的長期激勵計劃(LTIP)獎勵包括股票期權和股票增值權,其中有分級歸屬條款,根據該條款,每個獎勵的三分之一在授予日的第一、第二和第三個週年紀念日授予。此外,根據公司LTIP授予的業績股票將於年底授予三年制演出期。對於從2017年開始根據公司LTIP授予的獎勵,股票期權和股票增值權有分級歸屬,每年1月31日,在授予日期一週年或之後,每個獎勵的三分之一授予。特別限制性股票單位獎有懸崖歸屬,總獎勵將在授予日三週年或之後的1月31日歸屬。標準限制性股票單位獎有懸崖歸屬,總獎勵將在1月31日或之後歸屬
贈款日期的五週年,在終止時可根據某些標準的滿足情況進行調整。從2023年1月及以後發放的贈款開始,標準限制性股票單位按年按比例授予三年制句號。該公司在直線基礎上攤銷了這些獎勵。
注2
累計其他綜合虧損變動情況
下表反映了綜合資產負債表所列累計其他全面虧損(AOCL)的變動,以及從AOCL重新分類的重大金額對截至2023年12月31日止年度的綜合收益表所列資料的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣折算調整 | | 證券未實現持有損益 | | 衍生品 | | 固定福利計劃 | | 總計 |
2020年12月31日餘額 | $ | (107) | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | (5,495) | | | $ | (5,612) | |
其他全面收益(虧損)的組成部分1: | | | | | | | | | |
在重新分類之前 | (55) | | | (1) | | | (6) | | | 949 | | | 887 | |
重新分類2,3 | — | | | — | | | 6 | | | 830 | | | 836 | |
淨其他綜合收益(虧損) | (55) | | | (1) | | | — | | | 1,779 | | | 1,723 | |
2021年12月31日的餘額 | $ | (162) | | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | (3,716) | | | $ | (3,889) | |
其他全面收益(虧損)的組成部分1: | | | | | | | | | |
在重新分類之前 | (41) | | | (1) | | | 68 | | | 703 | | | 729 | |
重新分類2, 3 | — | | | — | | | (80) | | | 442 | | | 362 | |
淨其他綜合收益(虧損) | (41) | | | (1) | | | (12) | | | 1,145 | | | 1,091 | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日的餘額 | $ | (203) | | | $ | (12) | | | $ | (12) | | | $ | (2,571) | | | $ | (2,798) | |
其他全面收益(虧損)的組成部分1: | | | | | | | | | |
在重新分類之前 | 11 | | | 1 | | | (16) | | | (397) | | | (401) | |
重新分類2, 3 | — | | | — | | | 33 | | | 206 | | | 239 | |
淨其他綜合收益(虧損) | 11 | | | 1 | | | 17 | | | (191) | | | (162) | |
| | | | | | | | | |
2023年12月31日的餘額 | $ | (192) | | | $ | (11) | | | $ | 5 | | | $ | (2,762) | | | $ | (2,960) | |
1 所有的金額都是税後淨額。
2 參考附註23員工福利計劃,用於重新分類的構成部分,包括精算損益攤銷、先前服務費用攤銷和結算損失,共計#美元231這些都包括在截至2023年12月31日的年度的員工福利成本中。同期的相關所得税,總額為#美元25,反映在綜合損益表的所得税支出中。所有其他重新分類的金額都微不足道。
3 參考附註10金融和衍生工具用於現金流對衝。
注3
與合併現金流量表有關的資料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
分配高於(少於)股權附屬公司的收入包括以下內容: | | | | | | |
來自股權關聯公司的分配 | $ | 4,246 | | | | $ | 3,855 | | | $ | 3,659 | |
股權關聯公司的(收入)虧損 | (5,131) | | | | (8,585) | | | (5,657) | |
分配比股權附屬公司的收入多(少) | $ | (885) | | | | $ | (4,730) | | | $ | (1,998) | |
營運資金淨減少(增加)淨額由以下各項構成: | | | | | | |
應收賬款和票據的減少(增加) | $ | 1,187 | | | | $ | (2,317) | | | $ | (7,548) | |
庫存的減少(增加) | (320) | | | | (930) | | | (530) | |
預付費用和其他流動資產的減少(增加) | (1,202) | | | | (226) | | | 19 | |
應付賬款和應計負債增加(減少) | (49) | | | | 2,750 | | | 5,475 | |
增加(減少)所得税和其他應繳税額 | (2,801) | | | | 2,848 | | | 1,223 | |
營運資金淨減(增) | $ | (3,185) | | | | $ | 2,125 | | | $ | (1,361) | |
經營活動提供的現金淨額包括以下現金付款: | | | | | | |
債務利息(扣除資本化利息) | $ | 465 | | | | $ | 525 | | | $ | 699 | |
所得税 | 10,416 | | | | 9,148 | | | 4,355 | |
與資產出售和投資回報有關的收益和存款包括下列毛額: | | | | | | |
與資產出售有關的收益和存款 | $ | 446 | | | | $ | 1,435 | | | $ | 1,352 | |
股權關聯公司的投資回報 | 223 | | | | 1,200 | | | 439 | |
與資產出售和投資回報有關的收益和存款 | $ | 669 | | | | $ | 2,635 | | | $ | 1,791 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
有價證券的淨銷售(買入)包括以下總額: | | | | | | |
購買的有價證券 | $ | (289) | | | | $ | (7) | | | $ | (4) | |
出售的有價證券 | 464 | | | | 124 | | | 3 | |
有價證券淨賣出(買入) | $ | 175 | | | | $ | 117 | | | $ | (1) | |
股權關聯公司淨償還(借款)貸款: | | | | | | |
股權關聯公司借入貸款 | $ | (368) | | | | $ | (108) | | | $ | — | |
股權關聯公司償還貸款 | 66 | | | | 84 | | | 401 | |
股權關聯公司淨償還(借款)貸款 | $ | (302) | | | | $ | (24) | | | $ | 401 | |
短期債務的淨借款(償還)包括下列毛額和淨額: | | | | | | |
償還短期債務 | $ | — | | | | $ | — | | | $ | (6,906) | |
發行短期債務的收益 | — | | | | — | | | 4,448 | |
三個月或以下期限的短期債務的淨借款(償還) | 135 | | | | 263 | | | (3,114) | |
短期債務的淨借款(償還) | $ | 135 | | | | $ | 263 | | | $ | (5,572) | |
庫存股份的淨銷售(購買)包括以下毛額和淨額: | | | | | | |
為股份薪酬計劃發行的股份 | $ | 261 | | | | $ | 5,838 | | | $ | 1,421 | |
根據股票回購和遞延補償計劃購買的股票 | (14,939) | | | | (11,255) | | | (1,383) | |
庫藏股淨賣出(買入) | $ | (14,678) | | | | $ | (5,417) | | | $ | 38 | |
來自(向)非控股權益之供款淨額包括以下總額及淨額: | | | | | | |
對非控股權益的分配 | $ | (54) | | | | $ | (118) | | | $ | (53) | |
非控制性權益的貢獻 | 14 | | | | 4 | | | 17 | |
非控股權益的淨貢獻(分配給) | $ | (40) | | | | $ | (114) | | | $ | (36) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
業務活動一節中的“其他”一行包括退休後福利義務和其他長期負債的變化。
合併現金流量表不包括不影響現金的合併資產負債表變動。“折舊、折耗和攤銷”和“遞延所得税準備金”合計約為$1,7652023年,“物業、廠房及設備”和“投資及墊款”的非現金減少與減值有關,主要是加利福尼亞州的上游資產。“其他收入(虧損)”和“遞延所得税準備”共同包括1,950與“遞延信貸和其他非流動債務”有關的非現金增加費用,這些債務與先前在美國墨西哥灣出售的石油和天然氣生產資產的廢棄和退役義務有關。這些廢棄和退役義務的現金支出預計將在未來十年內發生。
也參照 附註25資產報廢債務討論對該公司ARO的修訂,這些修訂也不涉及截至2023年12月31日的三個年度的現金收支。
下表呈列“資本開支”的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
不動產、廠場和設備添置 * | $ | 14,788 | | | | $ | 10,349 | | | $ | 7,515 | |
增加投資 | 690 | | | | 1,147 | | | 460 | |
本年度乾井支出 | 326 | | | | 309 | | | 83 | |
其他資產和負債付款淨額 | 25 | | | | 169 | | | (2) | |
資本支出 | $ | 15,829 | | | | $ | 11,974 | | | $ | 8,056 | |
* 不包括非現金變動,1,5592023年,3342022年和$316在2021年。
下表量化合並資產負債表中受限制現金及受限制現金等價物的期初及期末結餘:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度 |
| | | | 2023 | | | 2022 | | 2021 |
現金和現金等價物 | | | | $ | 8,178 | | | | $ | 17,678 | | | $ | 5,640 | |
計入“預付費用及其他流動資產”的受限制現金 | | | | 275 | | | | 630 | | | 333 | |
列入“遞延費用和其他資產”的受限制現金 | | | | 822 | | | | 813 | | | 822 | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | | | | $ | 9,275 | | | | $ | 19,121 | | | $ | 6,795 | |
注4
新會計準則
分部報告(專題280)可報告分部披露的改進 於2023年11月,財務會計準則委員會(FASB)發佈會計準則更新(ASU)2023-07,其於2023年12月15日之後開始的財政年度及2024年12月15日之後開始的財政年度內的中期期間生效。該準則要求公司披露重大分部支出。該公司預計該準則不會對其合併財務報表產生重大影響,並已開始評估披露列報的替代方案。
所得税(專題740)所得税披露的改進 2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09,從2024年12月15日之後的財年開始生效。該標準要求公司在所得税税率調節表中披露具體類別,以及每個主要司法管轄區繳納的所得税金額。該公司預計該標準不會對其合併財務報表產生實質性影響,並已開始評估披露報告的替代方案。
注5
租賃承諾額
公司以承租人的身份訂立租賃安排;任何出租人安排都不重要。經營租賃安排主要涉及土地、光船租賃、碼頭、鑽井船、鑽井平臺、定期包租船舶、辦公樓和倉庫,以及勘探和生產設備。融資租賃主要包括設施、船舶和辦公樓。
經營租賃和融資租賃的使用權資產和租賃負債的詳細情況,包括資產負債表列報如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 運營中 租契 | | 金融 租契 | | 運營中 租契 | | 金融 租契 |
| | | | | | | |
遞延費用和其他資產 | $ | 5,422 | | | $ | — | | | $ | 4,262 | | | $ | — | |
物業、廠房和設備、淨值 | — | | | 583 | | | — | | | 392 | |
使用權資產* | $ | 5,422 | | | $ | 583 | | | $ | 4,262 | | | $ | 392 | |
應計負債 | $ | 1,538 | | | $ | — | | | $ | 1,111 | | | $ | — | |
短期債務 | — | | | 60 | | | — | | | 45 | |
流動租賃負債 | 1,538 | | | 60 | | | 1,111 | | | 45 | |
遞延信貸和其他非流動債務 | 3,696 | | | — | | | 2,920 | | | — | |
長期債務 | — | | | 574 | | | — | | | 403 | |
非流動租賃負債 | 3,696 | | | 574 | | | 2,920 | | | 403 | |
*租賃負債總額 | $ | 5,234 | | | $ | 634 | | | $ | 4,031 | | | $ | 448 | |
| | | | | | | |
加權平均剩餘租賃年限(年) | 6.7 | | 12.6 | | 7.0 | | 11.9 |
加權平均貼現率 | 3.3 | % | | 4.5 | % | | 1.9 | % | | 4.1 | % |
*包括#美元的非現金增加2,556及$2332023年,以及$1,807及$32022年,為換取經營性和融資性租賃的新的和修改後的租賃負債而獲得的使用權資產。
租賃費用總額包括當期在綜合收益表中確認的金額和作為另一項資產成本的一部分資本化的金額。經營租賃和融資租賃產生的租賃費用總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營租賃費用 * | $ | 2,984 | | | $ | 2,359 | | | $ | 2,199 | |
融資租賃成本 | 52 | | | 57 | | 66 |
總租賃成本 | $ | 3,036 | | | $ | 2,416 | | | $ | 2,265 | |
* 包括可變和短期租賃成本。
計入租賃負債的數額所支付的現金如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 2,271 | | | $ | 1,892 | | | $ | 1,670 | |
投資經營租賃產生的現金流 | 713 | | | 467 | | | 398 | |
融資租賃的營運現金流 | 15 | | | 18 | | | 21 | |
融資租賃產生的現金流 | 42 | | | 44 | | | 193 | |
於2023年12月31日,營運及融資租賃的估計未來未貼現現金流如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| | 經營租約 | | 金融 租契 |
| | | | |
年 | 2024 | $ | 1,673 | | | $ | 84 | |
| 2025 | 1,153 | | | 79 | |
| 2026 | 734 | | | 76 | |
| 2027 | 544 | | | 68 | |
| 2028 | 396 | | | 66 | |
| 此後 | 1,364 | | | 443 | |
| 總計 | $ | 5,864 | | | $ | 816 | |
減去:代表利息的數額 | 630 | | | 182 | |
租賃總負債 | $ | 5,234 | | | $ | 634 | |
此外,該公司還擁有232未來經營租賃的未貼現現金流尚未開始。這些租賃主要用於鑽井船、鑽井平臺和儲油罐。對於標的資產尚未建造的租賃安排,出租人主要參與資產的設計和建造。
注6
財務數據摘要-雪佛龍美國公司
Chevron U.S.A. Inc. CUSA是雪佛龍公司的主要子公司。CUSA及其子公司管理和經營雪佛龍的大部分美國業務。資產包括與原油、液化天然氣和天然氣的勘探和生產有關的資產,以及與石油衍生產品的精煉、營銷、供應和分銷有關的資產,但不包括雪佛龍大部分受監管的管道業務。CUSA還持有該公司在雪佛龍菲利普斯化學有限責任公司合資企業的投資,該合資企業採用權益法核算。 CUSA及其綜合附屬公司之財務資料概要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
銷售和其他營業收入 | $ | 152,347 | | | | $ | 183,032 | | | $ | 120,380 | |
總費用和其他扣除 | 144,482 | | | | 166,955 | | | 114,641 | |
歸屬於CUSA的淨收入(虧損) | 4,598 | | | | 13,315 | | | 6,904 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2023 | | | 2022 |
流動資產 | $ | 19,489 | | | | $ | 18,704 | |
其他資產 | 54,460 | | | | 50,153 | |
流動負債 | 20,624 | | | | 22,452 | |
其他負債 | 22,227 | | | | 19,274 | |
CUSA淨權益共計 | $ | 31,098 | | | | $ | 27,131 | |
備忘錄:債務總額 | $ | 9,740 | | | | $ | 10,800 | |
注7
財務數據摘要- Tengizchevroil LLP
雪佛龍有一個 50Tengizchevroil LLP(TCO)的百分比股權。參考附註15投資和預付款有關總擁有成本運營的討論。以下項目的財務信息摘要100TCO的百分比如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
銷售和其他營業收入 | $ | 19,578 | | | | $ | 23,795 | | | $ | 15,927 | |
費用及其他扣除項目 | 10,193 | | | | 11,596 | | | 8,186 | |
可歸因於TCO的淨收入 | 6,569 | | | | 8,566 | | | 5,418 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2023 | | | 2022 |
流動資產 | $ | 3,919 | | | | $ | 6,522 | |
其他資產 | 57,454 | | | | 54,506 | |
流動負債 | 2,372 | | | | 3,567 | |
其他負債 | 12,782 | | | | 12,312 | |
總擁有成本淨資產 | $ | 46,219 | | | | $ | 45,149 | |
注8
財務數據摘要-雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司
雪佛龍有一個 50雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司(CPChem)的百分比股權。參考附註15投資和預付款有關CPChem運算的討論。以下項目的財務信息摘要100CPChem的百分比如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
銷售和其他營業收入 | $ | 11,560 | | | $ | 14,180 | | | $ | 14,104 | |
費用及其他扣除項目 | 10,561 | | | 12,870 | | | 10,862 | |
CPChem的淨收入 | 1,173 | | | 1,662 | | | 3,684 | |
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2023 | | 2022 |
流動資產 | $ | 3,284 | | | $ | 3,472 | |
其他資產 | 16,425 | | | 15,184 | |
流動負債 | 1,757 | | | 2,146 | |
其他負債 | 3,269 | | | 2,941 | |
CPChem淨股本總額 | $ | 14,683 | | | $ | 13,569 | |
注9
公允價值計量
下表顯示了在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日按公允價值在經常性和非經常性基礎上計量的資產和負債的公允價值層次。
有價證券該公司根據相同資產的市場報價計算其有價證券的公允價值。公允價值反映瞭如果這些工具在2023年12月31日出售的話將收到的現金。
衍生品 公司於綜合資產負債表中按公允價值記錄其大部分衍生工具,但不包括作為正常購買及正常出售入賬的任何商品衍生合約,抵銷金額計入綜合損益表。該公司將若干衍生工具指定為現金流對衝,如適用,將反映於下表。被歸類為一級的衍生品包括期貨、掉期和期權合約,這些合約的估值使用紐約商品交易所等活躍市場的報價。被歸類為二級的衍生品包括掉期、期權和遠期合約,其公允價值來自第三方經紀商報價、行業定價服務和交易所。該公司獲得了二級工具的多個定價信息來源。由於這種定價信息是從可觀察到的市場數據中產生的,因此它在歷史上一直非常一致。該公司不會對這些信息進行實質性調整。
物業、廠房及設備 2023年,該公司損害了其部分美國上游資產,主要是在加利福尼亞州,原因是該州持續的監管挑戰導致其商業計劃中預期的未來投資水平較低。該公司沒有任何按公允價值在非經常性基礎上計量的長期資產的單獨重大減值,將於2022年報告。
投資和預付款 該公司在2023年或2022年公佈的非經常性基礎上,沒有任何按公允價值計量的投資和預付款的重大減值。
按公允價值經常性計量的資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | | | | | | | |
有價證券 | $ | 45 | | $ | 45 | | $ | — | | $ | — | | $ | 223 | | $ | 223 | | $ | — | | $ | — | | | | | | | | |
衍生品--未指定 | 152 | | 24 | | 128 | | — | | 184 | | 111 | | 73 | | — | | | | | | | | |
衍生品-指定 | 7 | | 7 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | | | | | | |
按公允價值計算的總資產 | $ | 204 | | $ | 76 | | $ | 128 | | $ | — | | $ | 407 | | $ | 334 | | $ | 73 | | $ | — | | | | | | | | |
衍生品--未指定 | 262 | | 160 | | 102 | | — | | 43 | | 33 | | 10 | | — | | | | | | | | |
衍生品-指定 | — | | — | | — | | — | | 15 | | 15 | | — | | — | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值計算的負債總額 | $ | 262 | | $ | 160 | | $ | 102 | | $ | — | | $ | 58 | | $ | 48 | | $ | 10 | | $ | — | | | | | | | | |
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | 12月31日 |
| | | | | 税前虧損 | | | | | 税前虧損 |
| 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 2023年 | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 2022年 |
物業、廠房和設備網(持有和使用) | $ | 484 | | $ | — | | $ | — | | $ | 484 | | $ | 2,175 | | $ | 54 | | $ | — | | $ | — | | $ | 54 | | $ | 518 | |
物業、廠房和設備淨值(持有待售) | — | | — | | — | | — | | 5 | | — | | — | | — | | — | | 432 | |
投資和預付款 | 207 | | 5 | | 165 | | 37 | | 352 | | 33 | | 2 | | — | | 31 | | 9 | |
按公允價值計算的非經常性資產總額 | $ | 691 | | $ | 5 | | $ | 165 | | $ | 521 | | $ | 2,532 | | $ | 87 | | $ | 2 | | $ | — | | $ | 85 | | $ | 959 | |
於2023年年底,該公司的資產以公允價值第3級計量,使用不可觀察的投入#美元。521。這些資產的賬面價值根據貼現現金流模型得出的估計減記為公允價值。現金
流動是根據對未來產量的估計、基於公佈價格的未來價格展望以及據信與主要市場參與者使用的貼現率一致的貼現率來確定的。
不需要按公允價值計量的資產和負債該公司在美國和非美國的投資組合中持有現金等價物。被歸類為現金等價物的工具主要是到期日為905天或更短時間和貨幣市場基金。“現金和現金等價物”的賬面價值/公允價值為#美元。8,178及$17,678分別於2023年12月31日和2022年12月31日。現金和現金等價物的公允價值被歸類為第1級,反映瞭如果工具於2023年12月31日結算時將收到的現金。
“現金和現金等價物”不包括賬面價值/公允價值為#美元的投資。1,097及$1,443分別於2023年12月31日和2022年12月31日。截至2023年12月31日,這些投資被歸類為1級,包括與某些上游退役活動、融資計劃和納税相關的受限資金。
長期債務,不包括融資租賃負債#美元14,612及$16,258於2023年12月31日及2022年12月31日,分別估計公平值為$13,709及$14,959,分別。長期債務主要包括公司發行的債券。公司債券的公允價值為$13,321並被列為一級。分類為第二級的其他長期債務的公允價值為$388.
其他短期金融資產及負債於綜合資產負債表之賬面值與其公平值相若。於二零二三年及二零二二年十二月三十一日,其他金融工具的公平值重新計量並不重大。
注10
金融和衍生工具
衍生商品工具該公司的衍生商品工具主要包括原油、天然氣、液化天然氣和精煉產品期貨、掉期、期權和遠期合約。本公司在適當情況下將現金流量對衝會計應用於某些商品交易,以管理與預測原油銷售相關的市場價格風險。公司的衍生工具對公司的財務狀況、經營業績或流動性沒有重大影響。該公司認為,由於其商品衍生品活動,其運營,財務狀況或流動性沒有重大市場或信貸風險。
該公司使用在紐約商品交易所以及洲際交易所和芝加哥商品交易所的電子平臺上交易的衍生商品工具。此外,該公司主要與主要金融機構和其他石油和天然氣公司在“場外”市場簽訂掉期合同和期權合同,這些合同受國際掉期和衍生品協會協議和其他主淨額結算安排的約束。視乎衍生工具交易的性質,可能亦需要雙邊抵押安排。
於2023年、2022年及2021年12月31日按公平值計量的衍生工具及其於綜合資產負債表及綜合收益表的分類如下:
合併資產負債表:衍生工具公允價值
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 12月31日 |
合同類型 | 資產負債表分類 | 2023 | | | 2022 |
商品 | 應收賬款和票據 | $ | 151 | | | | $ | 175 | |
商品 | 長期應收賬款淨額 | 8 | | | | 9 | |
按公允價值計算的總資產 | $ | 159 | | | | $ | 184 | |
商品 | 應付帳款 | $ | 216 | | | | $ | 46 | |
商品 | 遞延信貸和其他非流動債務 | 46 | | | | 12 | |
按公允價值計算的負債總額 | $ | 262 | | | | $ | 58 | |
合併損益表:衍生工具的影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 得/(失) |
衍生工具的類型 | 的聲明 | 截至十二月三十一日止的年度 |
合同 | 收入分類 | 2023 | | | 2022 | | 2021 |
商品 | 銷售和其他營業收入 | $ | (304) | | | | $ | (651) | | | $ | (685) | |
商品 | 購進的原油和產品 | (154) | | | | (226) | | | (64) | |
商品 | 其他收入(虧損) | (47) | | | | 10 | | | (46) | |
| | $ | (505) | | | | $ | (867) | | | $ | (795) | |
從AOCL重新歸類為“銷售和其他營業收入”的指定套期保值的金額減少#美元。332023年,相比之下,增加了#美元80在前一年。截至2023年12月31日,AOCL與未平倉原油價格對衝合約相關的税前遞延收益為1美元7,隨着對衝原油銷售在收益中確認,預計所有這些都將在未來12個月重新歸類為收益。
下表為截至2023年12月31日和2022年12月31日的衍生工具資產負債總額和淨額,以綜合資產負債表上的淨額結算協議為準。
綜合資產負債表:衍生工具資產和負債淨額結算的影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 確認的總金額 | | 總金額抵銷 | | 已列報淨額 | | *未抵銷的總金額 | | 淨額 |
2023年12月31日 | | | | | |
衍生資產--未指定 | | $ | 2,394 | | | $ | 2,242 | | | $ | 152 | | | $ | 4 | | | $ | 148 | |
衍生資產-指定 | | $ | 8 | | | $ | 1 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
衍生負債--未指定 | | $ | 2,504 | | | $ | 2,242 | | | $ | 262 | | | $ | 15 | | | $ | 247 | |
衍生負債--指定 | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
衍生資產--未指定 | | $ | 2,591 | | | $ | 2,407 | | | $ | 184 | | | $ | 5 | | | $ | 179 | |
衍生資產-指定 | | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生負債--未指定 | | $ | 2,450 | | | $ | 2,407 | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | 43 | |
衍生負債--指定 | | $ | 23 | | | $ | 8 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | | | |
衍生資產和負債在綜合資產負債表上分類為“應收賬款和票據”、“長期應收賬款”、“應付賬款”和“遞延信貸和其他非流動債務”。綜合資產負債表中未抵銷的金額是指不符合“抵銷權”的所有條件的頭寸。
信用風險的集中度公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金等價物、有價證券、衍生金融工具和貿易應收賬款。該公司的短期投資放在一系列信用評級較高的金融機構。公司投資政策限制了公司對信用風險和信用風險集中度的敞口。類似的多元化和信譽政策也適用於該公司的衍生品交易對手。有關應收貿易賬款信用風險的討論,請參閲附註28金融工具--信貸損失.
注11
持有待售資產
2023年12月31日,公司分類d $675將淨財產、廠房和設備計入綜合資產負債表中的“待售資產”。這些資產與預計將在未來12個月內出售的上游業務相關。2023年,這些資產的收入和收益貢獻並不大。
注12
權益
截至2023年12月31日和2022年12月31日的留存收益包括美元34,359及$33,570,分別為公司在股權關聯公司未分配收益中的份額。
2023年12月31日,大約101仍有100萬股雪佛龍普通股可供從104根據2022年雪佛龍長期激勵計劃為發行預留的100萬股。此外,578,044股票仍可從1,600,000根據雪佛龍公司非僱員董事股權補償和延期計劃為獎勵預留的公司普通股。
注13
每股收益
每股基本收益(EPS)基於“雪佛龍公司應佔淨收入(虧損)”(“收益”),幷包括公司某些官員和員工投資於雪佛龍股票單位的工資和其他補償獎勵延期的影響。稀釋每股收益包括這些項目的影響以及根據公司股票期權計劃授予的未行使股票期權的稀釋影響(請參閲 附註22股票期權及其他以股份為基礎的薪酬). 下表載列基本及攤薄每股盈利之計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
基本每股收益計算 | | | | | | |
普通股股東可得收益-基本* | $ | 21,369 | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | |
加權平均已發行普通股數量 | 1,873 | | | | 1,931 | | | 1,916 | |
加:作為股份單位持有的遞延獎勵 | — | | | | — | | | — | |
已發行普通股加權平均數 | 1,873 | | | | 1,931 | | | 1,916 | |
普通股每股收益-基本 | $ | 11.41 | | | | $ | 18.36 | | | $ | 8.15 | |
稀釋每股收益計算 | | | | | | |
普通股股東可得收益-攤薄* | $ | 21,369 | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | |
加權平均已發行普通股數量 | 1,873 | | | | 1,931 | | | 1,916 | |
加:作為股份單位持有的遞延獎勵 | — | | | | — | | | — | |
加:僱員股票獎勵的攤薄影響 | 7 | | | | 9 | | | 4 | |
已發行普通股加權平均數 | 1,880 | | | | 1,940 | | | 1,920 | |
普通股每股收益-稀釋後 | $ | 11.36 | | | | $ | 18.28 | | | $ | 8.14 | |
* 對股票單位支付的股息等價物沒有影響,也沒有員工股票獎勵對收益的攤薄影響。 |
|
附註14
運營細分市場和地理數據
雖然雪佛龍的每個子公司都負責自己的事務,但雪佛龍公司管理着它在這些子公司及其附屬公司的投資。這些投資被歸類為二業務部門,上游和下游,代表公司的“可報告部門”和“經營部門”。上游業務主要包括勘探、開發、生產和運輸原油和天然氣;與液化天然氣(LNG)相關的液化、運輸和再氣化;通過主要的國際石油出口管道運輸原油;天然氣的加工、運輸、儲存和營銷;碳捕獲和儲存;以及氣轉液工廠。下游業務主要包括將原油精煉成石油產品;銷售原油、成品油和潤滑油;製造和銷售可再生燃料;通過管道、海運船舶、電機設備和軌道車運輸原油和成品油;以及製造和銷售大宗石化產品、工業用塑料以及燃料和潤滑油添加劑。該公司的所有其他活動包括全球現金管理和債務融資活動、公司行政職能、保險業務、房地產活動和技術活動。
該公司的部門由“部門經理”管理,他們向“首席運營決策者”(CODM)彙報工作。這些分部代表公司從事以下活動的組成部分:(A)產生收入和支出的活動;(B)CODM定期審查其經營結果,作出關於分配給分部的資源的決定,並評估其業績;以及(C)可獲得離散財務信息。
該公司的主要經營國家是其住所國美利堅合眾國。該公司業務的其他組成部分被報告為“國際”(美國以外)。
分部收益 該公司在税後基礎上評估其運營部門的業績,沒有考慮債務融資利息支出或投資利息收入的影響,這兩項都是由公司在全球範圍內管理的。公司行政成本不分配給運營部門。然而,運營部門是為直接使用公司服務而收費的。在《所有其他》中,不可記賬成本仍保持在公司層面。按主要經營領域劃分的收益如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
上游 | | | | | | |
美國 | $ | 4,148 | | | | $ | 12,621 | | | $ | 7,319 | |
國際 | 13,290 | | | | 17,663 | | | 8,499 | |
上游合計 | 17,438 | | | | 30,284 | | | 15,818 | |
下游 | | | | | | |
美國 | 3,904 | | | | 5,394 | | | 2,389 | |
國際 | 2,233 | | | | 2,761 | | | 525 | |
總下游 | 6,137 | | | | 8,155 | | | 2,914 | |
部門總收益 | 23,575 | | | | 38,439 | | | 18,732 | |
所有其他 | | | | | | |
利息支出 | (432) | | | | (476) | | | (662) | |
利息收入 | 491 | | | | 261 | | | 36 | |
其他 | (2,265) | | | | (2,759) | | | (2,481) | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | $ | 21,369 | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | |
細分資產 分部資產不包括公司間投資或應收賬款。2023年和2022年年終的資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2023 | | | 2022 |
上游 | | | | |
美國 | $ | 58,750 | | | | $ | 44,246 | |
國際 | 131,685 | | | | 134,489 | |
商譽 | 4,370 | | | | 4,370 | |
上游合計 | 194,805 | | | | 183,105 | |
下游 | | | | |
美國 | 33,066 | | | | 31,676 | |
國際 | 21,070 | | | | 21,193 | |
商譽 | 352 | | | | 352 | |
總下游 | 54,488 | | | | 53,221 | |
分部資產總額 | 249,293 | | | | 236,326 | |
所有其他 | | | | |
美國 | 10,292 | | | | 17,861 | |
國際 | 2,047 | | | | 3,522 | |
所有其他項目合計 | 12,339 | | | | 21,383 | |
總資產-美國 | 102,108 | | | | 93,783 | |
總資產-國際 | 154,802 | | | | 159,204 | |
商譽 | 4,722 | | | | 4,722 | |
總資產 | $ | 261,632 | | | | $ | 257,709 | |
部門銷售和其他營業收入 2023年、2022年和2021年的營業部門銷售額和其他營業收入,包括內部轉賬,載於下一頁的表格。產品以接近市場價格的內部產品價值在經營部門之間轉移。
上游業務的收入主要來自原油和天然氣的生產和銷售,以及第三方生產的天然氣的銷售。下游業務的收入來自煉油和銷售石油產品,如汽油、噴氣燃料、燃料油、潤滑油、殘渣燃料油和其他從原油中提取的產品。這一部門還從燃料和潤滑油添加劑的製造和銷售以及精煉產品和原油的運輸和交易中獲得收入。“所有其他”活動包括來自保險業務、房地產活動和科技公司的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度* |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
上游 | | | | | | |
美國 | $ | 40,115 | | | | $ | 50,822 | | | $ | 29,219 | |
國際 | 43,805 | | | | 56,156 | | | 40,921 | |
小計 | 83,920 | | | | 106,978 | | | 70,140 | |
部門間淘汰-美國 | (26,307) | | | | (29,870) | | | (15,154) | |
部門間淘汰-國際 | (11,871) | | | | (13,815) | | | (10,994) | |
上游合計 | 45,742 | | | | 63,293 | | | 43,992 | |
下游 | | | | | | |
美國 | 83,567 | | | | 91,824 | | | 57,209 | |
國際 | 78,058 | | | | 87,741 | | | 58,098 | |
小計 | 161,625 | | | | 179,565 | | | 115,307 | |
部門間淘汰-美國 | (8,793) | | | | (5,529) | | | (2,296) | |
部門間淘汰-國際 | (1,794) | | | | (1,728) | | | (1,521) | |
總下游 | 151,038 | | | | 172,308 | | | 111,490 | |
所有其他 | | | | | | |
美國 | 595 | | | | 515 | | | 506 | |
國際 | 2 | | | | 3 | | | 2 | |
小計 | 597 | | | | 518 | | | 508 | |
部門間淘汰-美國 | (462) | | | | (400) | | | (382) | |
部門間淘汰-國際 | (2) | | | | (2) | | | (2) | |
所有其他項目合計 | 133 | | | | 116 | | | 124 | |
銷售和其他營業收入 | | | | | | |
美國 | 124,277 | | | | 143,161 | | | 86,934 | |
國際 | 121,865 | | | | 143,900 | | | 99,021 | |
小計 | 246,142 | | | | 287,061 | | | 185,955 | |
部門間淘汰-美國 | (35,562) | | | | (35,799) | | | (17,832) | |
部門間淘汰-國際 | (13,667) | | | | (15,545) | | | (12,517) | |
總銷售額和其他營業收入 | $ | 196,913 | | | | $ | 235,717 | | | $ | 155,606 | |
*除美國外,沒有其他國家佔該公司銷售額和其他營業收入的10%或更多。
分部所得税 2023年、2022年和2021年的分段所得税支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
上游 | | | | | | |
美國 | $ | 1,141 | | | | $ | 3,678 | | | $ | 1,934 | |
國際 | 5,733 | | | | 9,055 | | | 4,192 | |
上游合計 | 6,874 | | | | 12,733 | | | 6,126 | |
下游 | | | | | | |
美國 | 1,109 | | | | 1,515 | | | 547 | |
國際 | 519 | | | | 280 | | | 203 | |
總下游 | 1,628 | | | | 1,795 | | | 750 | |
所有其他 | (329) | | | | (462) | | | (926) | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 8,173 | | | | $ | 14,066 | | | $ | 5,950 | |
其他細分市場信息 有關主要股權關聯公司細分的其他信息載於附註15投資和預付款。有關物業、廠房及設備的分類資料載於附註18物業、廠房及設備.
注15
投資和預付款
下表列明收益中的權益,以及使用權益法入賬的公司的投資和墊款,以及按成本或低於成本入賬的其他投資。對於某些股權附屬公司,雪佛龍直接支付部分所得税。對於這類附屬公司,收益中的權益不包括這些税項,這些税項在綜合損益表中列為“所得税費用”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資和預付款 | | 收益中的權益 |
| 12月31日 | | 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
上游 | | | | | | | | | |
騰日切夫羅伊 | $ | 26,954 | | | $ | 26,534 | | | $ | 3,375 | | | $ | 4,386 | | | $ | 2,831 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
裏海管道財團 | 797 | | | 761 | | | 158 | | | 128 | | | 155 | |
安哥拉液化天然氣有限公司 | 1,762 | | | 1,963 | | | 513 | | | 1,857 | | | 336 | |
| | | | | | | | | |
其他 | 2,106 | | | 1,938 | | | (161) | | | 255 | | | 187 | |
上游合計 | 31,619 | | | 31,196 | | | 3,885 | | | 6,626 | | | 3,509 | |
下游 | | | | | | | | | |
雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司 | 7,765 | | | 6,843 | | | 608 | | | 867 | | | 1,842 | |
GS Caltex Corporation | 4,309 | | | 4,288 | | | 437 | | | 874 | | | 85 | |
其他 | 2,426 | | | 2,288 | | | 210 | | | 224 | | | 220 | |
總下游 | 14,500 | | | 13,419 | | | 1,255 | | | 1,965 | | | 2,147 | |
所有其他 | | | | | | | | | |
其他 | (6) | | | (5) | | | (9) | | | (6) | | | 1 | |
完全權益法 | $ | 46,113 | | | $ | 44,610 | | | $ | 5,131 | | | $ | 8,585 | | | $ | 5,657 | |
其他非權益法投資 | 699 | | | 628 | | | | | | | |
投資和預付款共計 | $ | 46,812 | | | $ | 45,238 | | | | | | | |
美國總人數 | $ | 10,985 | | | $ | 9,855 | | | $ | 340 | | | $ | 975 | | | $ | 1,889 | |
國際合計 | $ | 35,827 | | | $ | 35,383 | | | $ | 4,791 | | | $ | 7,610 | | | $ | 3,768 | |
主要股權關聯公司和非股權投資的描述,包括公司投資的賬面價值與關聯公司淨資產中的相關股權之間的重大差異,如下所示:
騰日切夫羅伊雪佛龍有一個 50Tengizchevroil(TCO)的10%股權,該公司經營哈薩克斯坦的Tengiz和Korolev原油油田。於2023年12月31日,該公司於TCO的投資賬面值約為 $80高於TCO淨資產中的標的權益金額。這一差異源於雪佛龍收購其在TCO的權益的一部分,其價值大於該部分TCO淨資產的相關賬面價值。投資中包括向TCO提供的一筆貸款,用於資助FGP/WPMP的開發,本金餘額為#美元。4,500.
裏海管道財團雪佛龍有一個 15在裏海管道聯合體中擁有百分之百的權益,該聯合體為TCO和卡拉查加納克的原油提供了關鍵的出口路線。
安哥拉液化天然氣有限公司 雪佛龍有一個 36.4安哥拉液化天然氣有限公司擁有安哥拉液化天然氣有限公司1%的股份,該公司加工和液化安哥拉生產的天然氣,然後運往國際市場。
雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司雪佛龍擁有50雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司的百分比。投資餘額中包括本金餘額為$387為雪佛龍菲利普斯化工公司擁有的德克薩斯州奧蘭治金三角聚合物項目的一部分提供資金51百分比。
GS加德士公司雪佛龍擁有50GS Caltex Corporation是與GS Energy在韓國的合資企業。該合資企業進口、生產和銷售石油產品、石化產品和潤滑油。
其他信息綜合損益表上的“銷售和其他營業收入”包括$13,623, $16,286及$10,796分別於2023年、2022年和2021年與關聯公司合作。“購買的原油和產品”包括美元7,404, $10,171及$5,778分別於2023年、2022年和2021年與關聯公司合作。
綜合資產負債表中的“應收賬款和票據”包括#美元。1,480及$907關聯公司分別於2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日到期。“應付帳款”包括$591及$709由於關聯公司分別於2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。
下表提供了有關以下項目的財務摘要信息100所有股權附屬公司的百分比基數以及雪佛龍的總份額,其中包括雪佛龍對附屬公司的淨貸款共$4,494, $4,278及$4,704分別為2023年、2022年和2021年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯屬 | | | 雪佛龍股份 |
截至十二月三十一日止的年度 | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
總收入 | $ | 49,306 | | | $ | 100,184 | | | $ | 71,241 | | | | $ | 23,217 | | | $ | 48,323 | | | $ | 34,359 | |
所得税前收入支出* | 15,304 | | | 23,811 | | | 15,175 | | | | 7,209 | | | 10,876 | | | 6,984 | |
歸屬於附屬公司的淨收入 | 11,618 | | | 19,077 | | | 12,598 | | | | 5,485 | | | 8,595 | | | 5,670 | |
12月31日 | | | | | | | | | | | | |
流動資產 | $ | 22,772 | | | $ | 26,632 | | | $ | 21,871 | | | | $ | 10,110 | | | $ | 11,671 | | | $ | 9,267 | |
非流動資產 | 105,965 | | | 101,557 | | | 100,235 | | | | 48,753 | | | 46,428 | | | 44,360 | |
流動負債 | 14,085 | | | 16,319 | | | 17,275 | | | | 6,698 | | | 7,708 | | | 7,492 | |
非流動負債 | 23,797 | | | 22,943 | | | 24,219 | | | | 6,342 | | | 5,980 | | | 5,982 | |
聯屬公司淨資產總額 | $ | 90,855 | | | $ | 88,927 | | | $ | 80,612 | | | | $ | 45,823 | | | $ | 44,411 | | | $ | 40,153 | |
*雪佛龍附屬公司的淨收入根據美國公認會計原則記錄在公司的税前綜合收益中。2023年,該公司股權附屬公司記錄的所得税支出總額為$3,686,雪佛龍的股票為1美元1,724.
附註16
訴訟
厄瓜多爾
2003年,雪佛龍在厄瓜多爾被起訴,據稱是由德士古子公司運營的一個石油財團造成的環境損害。厄瓜多爾初審法院宣判雪佛龍敗訴,厄瓜多爾最高憲法法院維持判決約 $9.51000億美元。2017年,雪佛龍在美國獲得了法院的最終裁決,裁定厄瓜多爾的判決是通過欺詐、賄賂和腐敗獲得的,禁止厄瓜多爾原告及其同夥尋求在美國執行厄瓜多爾的判決或從他們的非法行為中獲利。厄瓜多爾原告試圖讓厄瓜多爾的判決在加拿大、巴西和阿根廷得到承認和執行,但所有這些訴訟都被駁回,雪佛龍勝訴。
2009年,雪佛龍根據《美國-厄瓜多爾雙邊投資條約》向海牙常設仲裁法院管理的仲裁庭提出了針對厄瓜多爾的仲裁請求。2018年,該法庭做出了有利於雪佛龍的裁決,認定厄瓜多爾的判決是通過欺詐、賄賂和腐敗獲得的,並基於厄瓜多爾已經和解和釋放的環境索賠。該法庭裁定,厄瓜多爾的判決“違反了國際公共政策”,“其他國家的法院不應承認或執行”,並命令厄瓜多爾取消該判決的可執行性地位,並賠償雪佛龍的損害,賠償數額由法庭另行確定。厄瓜多爾要求荷蘭法院撤銷法庭裁決的請求被駁回,荷蘭最高法院在2023年11月做出的有利於雪佛龍的最終裁決中確認了這一拒絕。
管理層仍然認為厄瓜多爾的判決是不合法和不可執行的,並將堅決反對任何進一步試圖承認或執行這一判決的企圖。
氣候變化
美國各地不同司法管轄區的政府和其他實體已經對包括雪佛龍實體在內的化石燃料生產公司提起法律訴訟,聲稱要尋求法律和公平的救濟,以應對所謂的氣候變化影響。雪佛龍實體現在或曾經是#年的共同被告29美國各市縣分別提起訴訟,四美國各州,哥倫比亞特區,二美洲原住民部落,以及聯邦和州法院的貿易團體。1該市的一起訴訟因案情而被駁回二套裝,包括一在縣訴訟和行業協會提起的案件中,被原告自願駁回。這些訴訟主張了各種訴訟原因,包括公共滋擾、私人滋擾、未能發出警告、欺詐、合謀欺詐、設計缺陷、產品缺陷、非法侵入、疏忽、損害公共信任、對污染、損害和破壞自然資源的公平救濟、不當得利、違反消費者保護法規、違反不正當競爭法規、違反聯邦反壟斷法規以及違反聯邦和州RICO法規,這些法律基於該公司的石油和天然氣產品生產以及與這些產品相關的氣候變化風險據稱的失實陳述或遺漏。其他當事方很可能會提起更多此類訴訟。雖然被告試圖將州法院提起的案件轉移到聯邦法院,但其中大多數案件已被髮回州法院,到目前為止,美國最高法院拒絕了就管轄權問題發出移審令的請願書。這些訴訟中提出的史無前例的法律理論包括損害索賠(補償性和懲罰性)、禁令和其他形式的衡平法救濟,包括但不限於減排、向減排基金捐款、返還利潤和對污染、自然資源的損害和破壞的衡平法救濟、民事處罰以及訴訟費用和費用的責任。由於訴訟的性質史無前例,該公司無法估計任何可能的責任範圍,但鑑於訴訟的不確定性,無法保證案件不會對公司的運營結果和財務狀況產生實質性不利影響。管理層認為,這些訴訟在法律上和事實上都是沒有根據的,有損於為解決氣候變化提出的重要政策問題所作的建設性努力,並將大力反對這類訴訟。
1 這些個案包括:Bayamon訴埃克森美孚公司等人案。,編號22-cv-1550(D.P.R.);安納波利斯市訴英國石油公司等人案。、不是。C-02-CV-21-000250(醫學CIR.CT);Anne Arundel縣訴BP P.L.C.等人。、不是。C-02-CV-21-000565(醫學CIR.CT);巴爾的摩市長和市議會訴英國石油公司等人案。,24-C-18-004219(馬裏蘭州CIR.CT);人們以前的關係。Bonta訴埃克森美孚公司等人案。、不是。CGC-23-609134(加州超棒的。CT);查爾斯頓市訴布拉漢姆石油公司等人案。,編號20-CP-10-3975(S.C.CT普通人);哥倫比亞特區訴埃克森美孚公司等人。,編號2020-CA-002892-B(D.C.Super.CT);特拉華州前任詹寧斯訴英國石油美國公司等人案。、不是。N20C-09-097(Del.Super.CT);霍博肯市訴埃克森美孚公司等人。、不是。HUD-L-003179-20(新澤西州超級CT);檀香山市縣等。V.Sunoco LP,等人。,編號1CCV-20-0000380(葫蘆CIR.CT);帝國海灘城市訴雪佛龍公司等人案。、不是。C17-01227(加州超棒的。CT);金縣訴英國石油公司。,等,編號18-2-11859-0(華盛頓州超棒的。CT。)(自願解聘);Makah印第安人部落訴埃克森美孚公司等人案。,No. 23-25216-1-SEA(Wash. Super. Ct.); 馬林縣訴雪佛龍公司案等人,No. 17-cv-02586(Cal. Ct.); 毛伊島縣訴Sunoco LP等,No. 2CCV-20-0000283(Haw. Cir. Ct.); 穆特諾瑪縣訴埃克森美孚公司案,等人,No. 23-cv-25164(Or. Cir. Ct.); 波多黎各聖胡安市政府訴埃克森美孚公司,等人,No. 23-cv-01608(D.P.R.); 奧克蘭市政府訴英國石油公司,等人,編號RG 17875889(Cal. Super. Ct.);Platkin等人訴埃克森美孚公司,等人,編號MER-L-001797-22(N. J. Super. Ct.); 紐約市訴雪佛龍公司案等人,No. 18-cv-00182(S.D.N.Y.)(根據案情駁回); 太平洋海岸漁民協會聯合會訴雪佛龍公司,等人,編號CGC-18-571285(Cal. Super. Ct.)(自願離職); 羅德島州訴雪佛龍公司案等人.,編號PC-2018-4716(R.I. Super. Ct.); 裏士滿市訴雪佛龍公司案等人、不是。C18-00055(加州超棒的。CT);舊金山市訴英國石油公司等人案。、不是。CGC-17-561370(加州超棒的。CT);聖馬特奧縣訴雪佛龍公司等人案。,編號17-CIV-03222(加州超棒的。CT);聖克魯斯市訴雪佛龍公司等人案。,編號17-cv-03243(加州超棒的。CT);聖克魯斯縣訴雪佛龍公司等人案.,編號17-cv-03242(加州超棒的。CT);淺水灣印第安人部落訴埃克森美孚公司等人案。郵編:23-2-25215-2-SEA(華盛頓州超棒的。CT);芝加哥市訴英國石油公司等人案。,編號2024-CH-01024(伊利諾伊州CIR.CT。).
路易斯安那州
七沿海教區和路易斯安那州已經在路易斯安那州對許多石油和天然氣公司提起訴訟,根據路易斯安那州和當地海岸資源管理法(SLCRMA),要求賠償位於路易斯安那州海岸區內的油田或附近的海岸侵蝕。雪佛龍實體是39在這些案件中。2訴訟稱,被告的歷史作業沒有必要的許可,或者沒有遵守獲得的許可,並尋求損害賠償和其他救濟,包括恢復據稱受到油田作業影響的沿海濕地的費用。其他當事各方也可以提起進一步的此類訴訟。最高法院駁回了就影響其中某些案件的管轄權問題發出移審令的請願書,這些案件已經或將被髮迴路易斯安那州法院。對於美國第五巡迴上訴法院的其餘案件,聯邦管轄權問題仍在裁決中。路易斯安那州東區美國地區法院已確定審理一起案件,定於2024年10月開庭審理。由於訴訟的性質史無前例,該公司無法估計任何可能的責任範圍,但鑑於訴訟的不確定性,無法保證案件不會對公司的運營結果和財務狀況產生實質性不利影響。管理層認為,這些索賠缺乏法律和事實依據,並將繼續積極抗辯此類訴訟。
2 這些個案包括:傑斐遜·帕裏什訴大西洋裏奇菲爾德公司等人案.,編號732-768(第24號迪斯特。傑斐遜標準桿);傑斐遜·帕裏什訴雪佛龍美國控股公司等人案。,第732-769號(24th Jud.迪斯特。傑斐遜標準桿);傑斐遜·帕裏什訴 Destin運營公司,Inc.等., 第732-770號(第24號迪斯特。傑斐遜標準桿);傑斐遜·帕裏什訴坎蘭石油公司等人案。,第732-771號(第24號迪斯特。傑斐遜標準桿);傑斐遜·帕裏什訴 Anadarko E&P Onshore LLC等人。,第732-772號(24th Jud.迪斯特。傑斐遜標準桿);傑斐遜·帕裏什訴 埃克森美孚公司等。,編號732-774(第24號迪斯特。傑斐遜標準桿);傑斐遜·帕裏什訴 公平石油公司等人,第732-775號(第24號迪斯特。傑斐遜標準桿);普萊克明斯·帕裏什訴康菲石油公司等人案。,第60-982號(25th Jud.迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 HHE能源公司等人。,第60-983號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 交易所石油天然氣公司, 等人的研究。,第60-984號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 LLOG勘探生產公司, 等人的研究。,第60-985號(25th Jud.迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 公平石油公司等人。,第60-986號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);Plaquemines Parish訴瓊能源等人案。,第60-987號(25th Jud.迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 林德石油公司等人。,第60-988號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);Plaquemines Parish訴Riverwood Products Company等人。,第60-989號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 赫利斯石油天然氣公司等..,第60-990號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯·帕裏什訴北海岸石油公司等人案。,第60-992號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);Plaquemines Parish訴Goodrich石油公司,L.L.C.等人。,第60-994號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 德文能源生產公司,L.P.等人。,第60-995號(25th Jud.迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 羅澤爾運營公司等人。,第60-996號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 Palm Energy Offshore,L.L.C.等人,第60-997號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);Plaquemines Parish訴Great Southern石油天然氣公司等人案。,第60-998號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 希爾科普能源公司等。,第60-999號(第25號迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);Plaquemines Parish訴阿帕奇石油公司等人案。,編號61-000(25 Jud.迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 坎貝爾能源公司等人。,第61-001號(25th Jud.迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);普萊克明斯教區訴 道達爾石化和煉油美國公司, 等人的研究。,第61-002號(25th Jud.迪斯特。Ct.,Plaquemines Par.);卡梅隆·帕裏什訴阿爾卑斯勘探公司等人案。,第10-19580號(第38號迪斯特。Ct.,卡梅隆標準桿);卡梅倫·帕裏什訴 Anadarko E&P Onshore,LLC等人。,第10-19578號(第38號迪斯特。Ct.,卡梅隆標準桿);卡梅倫·帕裏什訴阿帕奇公司(特拉華州),等人。,第10-19579號(第38號迪斯特。Ct.,卡梅隆標準桿);卡梅隆教區五世. 奧斯特石油天然氣公司.等,第10-19582號(第38屆JUD.迪斯特。Ct.,卡梅隆標準桿);卡梅隆教區五世. 巴拉德勘探公司等人。,第10-19574號(第38號迪斯特。Ct.,卡梅隆標準桿);卡梅倫·帕裏什訴Bay Coquille,Inc.等人。,第10-19581號(第38號迪斯特。Ct.,卡梅隆標準桿);卡梅隆·帕裏什訴BEPCO,LP等人。,第10-19572號(第38號迪斯特。Ct.,卡梅隆標準桿);卡梅隆·帕裏什訴英國石油美國生產公司等人案。,第10-19576號(第38號迪斯特。Ct.,卡梅隆標準桿);卡梅隆·帕裏什訴布拉默工程公司等人案.,10-19573號(第38號迪斯特。Ct.,卡梅隆標準桿);卡梅隆教區五世. 伯靈頓資源公司等人。,第10-19575號(第38號迪斯特。Ct.,卡梅隆標準桿);Stutes訴灣港能源公司等人案。,編號102,146(15 Jud.迪斯特。Ct.,硃砂標準桿);聖伯納德教區訴大西洋裏奇菲爾德等人案。,第16-1228號(第34號迪斯特。CT聖伯納德標準桿);新奧爾良市訴阿帕奇路易斯安那州明斯,有限責任公司等人。、不是。19-cv-08290,(E.D.洛杉磯)。
附註17
税費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税 | 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
所得税支出(福利) | | | | | | |
美國聯邦政府 | | | | | | |
當前 | $ | 895 | | | | $ | 1,723 | | | $ | 174 | |
延期 | 666 | | | | 2,240 | | | 1,004 | |
州和地方 | | | | | | |
當前 | 211 | | | | 482 | | | 222 | |
延期 | 1 | | | | 39 | | | 202 | |
美國總人數 | 1,773 | | | | 4,484 | | | 1,602 | |
國際 | | | | | | |
當前 | 6,745 | | | | 9,738 | | | 4,854 | |
延期 | (345) | | | | (156) | | | (506) | |
國際合計 | 6,400 | | | | 9,582 | | | 4,348 | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 8,173 | | | | $ | 14,066 | | | $ | 5,950 | |
下表詳細説明瞭美國法定聯邦所得税率與公司有效所得税率之間的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
所得税前收入(虧損) | | | | | | |
在美國 | $ | 8,565 | | | | $ | 21,005 | | | $ | 9,674 | |
北京國際機場 | 21,019 | | | | 28,669 | | | 11,965 | |
所得税前總收入(虧損) | 29,584 | | | | 49,674 | | | 21,639 | |
理論税(按美國法定税率21%) | 6,213 | | | | 10,432 | | | 4,544 | |
| | | | | | |
股權關聯會計效應 | (1,072) | | | | (1,678) | | | (890) | |
國際經營對所得税的影響 | 3,001 | | | | 5,041 | | | 2,692 | |
扣除美國聯邦所得税優惠後的州税和地方税 | 252 | | | | 508 | | | 216 | |
上一年的税收調整、索賠和和解1 | (32) | | | | (90) | | | 362 | |
税收抵免 | (20) | | | | (6) | | | (173) | |
其他美國1, 2 | (169) | | | | (141) | | | (801) | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 8,173 | | | | $ | 14,066 | | | $ | 5,950 | |
| | | | | | |
有效所得税率3 | 27.6 | % | | | 28.3 | % | | 27.5 | % |
1 包括與不確定税收狀況變化相關的一次性税收成本(收益)。
2包括與估值免税額變化相關的一次性税收成本(收益)(2023年-$(84); 2022 - $(36); 2021 - $(624)).
3該公司的有效税率反映了根據美國公認會計原則,在税後基礎上作為“所得税支出前總收益(虧損)”的一部分報告的股權收入。2023年,雪佛龍在其股權附屬公司的所得税總支出中所佔份額為1,724.
2023年所得税支出減少美元5,893這是所得税支出前總收入同比下降的結果,這主要是由於上游變現和下游利潤率較低所致。該公司的實際税率從28.32022年增長到27.62023年的百分比。實際税率的變動主要是由於盈利或虧損的絕對水平以及它們是否出現在税率較高或較低的司法管轄區所產生的混合影響。
該公司在税收管轄權的基礎上記錄其遞延税款。報告的遞延税金餘額由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12月31日 |
| 2023 | | | 2022 |
遞延税項負債 | | | | |
物業、廠房及設備 | $ | 20,303 | | | | $ | 18,295 | |
投資和其他 | 4,263 | | | | 4,492 | |
遞延税項負債總額 | 24,566 | | | | 22,787 | |
遞延税項資產 | | | | |
外國税收抵免 | (13,560) | | | | (12,599) | |
資產報廢債務/環境儲備 | (4,543) | | | | (4,518) | |
員工福利 | (1,785) | | | | (2,087) | |
遞延貸項 | (268) | | | | (446) | |
税損結轉 | (3,492) | | | | (3,887) | |
其他應計負債 | (1,416) | | | | (746) | |
庫存 | (126) | | | | (219) | |
經營租約 | (1,479) | | | | (1,134) | |
雜類 | (3,652) | | | | (4,057) | |
遞延税項資產總額 | (30,321) | | | | (29,693) | |
遞延税項資產估值準備 | 20,416 | | | | 19,532 | |
遞延税金合計(淨額) | $ | 14,661 | | | | $ | 12,626 | |
遞延税項負債增加#美元。1,779從2022年年底起,在物業、廠房和設備增加的推動下。遞延税項資產增加#美元628從2022年年底開始。這一增長主要是由於外國税收抵免和其他應計負債的增加,但部分被結轉和員工福利的税收損失減少所抵消。
整體估值準備涉及美國外國税收抵免結轉、税收損失結轉和暫時性差異的遞延税項資產。估值撥備將遞延税項資產減至管理層評估認為更有可能變現的金額。於2023年底,該公司的總税項虧損約為$9,600和税收抵免結轉約$260,主要與各種國際税務管轄區有關。雖然這些結轉的税收損失中的一些沒有到期日,但另一些在2024年到2042年的不同時間到期。美國外國税收抵免結轉#美元13,560將在2024年至2033年之間到期。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,遞延税款在綜合資產負債表中分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2023 | | | 2022 |
遞延費用和其他資產 | $ | (4,169) | | | | $ | (4,505) | |
非流動遞延所得税 | 18,830 | | | | 17,131 | |
遞延所得税總額,淨額 | $ | 14,661 | | | | $ | 12,626 | |
所得税(包括美國州和外國預扣税)不應就已或擬無限期再投資的國際業務的未匯出盈利,或不存在應課税暫時差異的外國實體投資的未匯出盈利計提。無限期再投資聲明繼續適用於就美國州及海外預扣税目的釐定遞延税項負債。估計就擬無限期再投資的盈利可能匯出而可能應付的州及外國預扣税金額並不切實可行。該公司預計不會對非無限期再投資的收益匯款徵收大量額外税款。
不確定的所得税頭寸只有當管理層的評估是不確定的税務狀況很可能發生時(即,可能性大於50%),僅基於該職位的技術優點而被税務管轄區允許。所得税會計準則所稱納税狀況,是指在計量中期或年度的當期或遞延所得税資產和負債時,反映在以前申報的納税申報表中的狀況或預期在未來納税申報表中的狀況。
下表顯示了截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度公司未確認的税收優惠的變化。所得税會計準則所稱未確認的税收利益,是指
納税申報表中已採取或預期採取的税務狀況與財務報表中計量和確認的利益之間的差額。利息和罰款不包括在內。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
1月1日的餘額 | $ | 5,323 | | | | $ | 5,288 | | | $ | 5,018 | |
外幣效應 | (27) | | | | (2) | | | (1) | |
根據本年度的税務狀況增加 | 248 | | | | 30 | | | 194 | |
前幾年取得的税務頭寸的增加 | 265 | | | | 234 | | | 218 | |
根據本年度的税收狀況減少 | (104) | | | | — | | | — | |
前幾年的減税頭寸 | (251) | | | | (117) | | | (36) | |
本年度與税務機關的結算 | (2) | | | | (110) | | | (18) | |
因適用的時效失效而減少的數額 | — | | | | — | | | (87) | |
12月31日的結餘 | $ | 5,452 | | | | $ | 5,323 | | | $ | 5,288 | |
大致79美元的百分比5,452截至2023年12月31日的未確認税收優惠,如果隨後得到確認,將對有效税率產生影響。其中若干未確認的税務優惠與税務結轉有關,而該等税務結轉可能需要在任何該等確認時獲得全額估值準備。
該公司及其子公司在世界各地都要繳納所得税和審計。除某些例外情況外,美國的所得税審查將在2016年前完成,其他主要司法管轄區的所得税審查將於2007年完成。
該公司與税務機關就解決不同司法管轄區的税務問題進行持續的討論。這些税務事項的結果以及解決和/或結束税務審計的時間都具有很大的不確定性。鑑於仍需審查的年數和各税務管轄區正在審查的事項的數量,該公司無法估計對未確認税收利益餘額可能進行的調整範圍。
在合併損益表中,該公司將與不確定税收狀況的負債相關的利息和罰金報告為“所得税費用(收益)”。截至2023年12月31日,應計費用為$229預期利息和罰款已列入綜合資產負債表,而應計收益為#美元112截至2022年年底。與利息和罰款相關的所得税支出(福利)為$124, $152及$19分別在2023年、2022年和2021年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税以外的其他税 | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
美國 | | | | | | |
進口税及其他徵費 | $ | (9) | | | | $ | 10 | | | $ | 7 | |
財產税和其他雜税 | 818 | | | | 609 | | | 552 | |
工資税 | 286 | | | | 248 | | | 302 | |
生產税 | 801 | | | | 989 | | | 628 | |
美國總人數 | 1,896 | | | | 1,856 | | | 1,489 | |
國際 | | | | | | |
進口税及其他徵費 | 72 | | | | 63 | | | 49 | |
財產税和其他雜税 | 2,004 | | | | 1,789 | | | 2,174 | |
工資税 | 121 | | | | 122 | | | 113 | |
生產税 | 127 | | | | 202 | | | 138 | |
國際合計 | 2,324 | | | | 2,176 | | | 2,474 | |
除所得税外的其他税收總額 | $ | 4,220 | | | | $ | 4,032 | | | $ | 3,963 | |
|
注18
物業、廠房及設備1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | | 截至十二月三十一日止的年度 |
| 按成本計算的總投資 | | 淨投資 | | 按成本計算的增加額2 | | 折舊費用3 |
| 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 |
上游 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 117,955 | | $ | 96,590 | | $ | 93,393 | | | $ | 50,390 | | $ | 37,031 | | $ | 36,027 | | | $ | 20,408 | | $ | 6,461 | | $ | 4,520 | | | $ | 7,666 | | $ | 5,012 | | $ | 5,675 | |
國際 | 183,996 | | 188,556 | | 202,757 | | | 84,561 | | 88,549 | | 94,770 | | | 4,130 | | 2,599 | | 2,349 | | | 8,109 | | 9,830 | | 10,824 | |
上游合計 | 301,951 | | 285,146 | | 296,150 | | | 134,951 | | 125,580 | | 130,797 | | | 24,538 | | 9,060 | | 6,869 | | | 15,775 | | 14,842 | | 16,499 | |
下游 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 31,192 | | 29,802 | | 26,888 | | | 13,521 | | 12,827 | | 10,766 | | | 1,623 | | 2,742 | | 543 | | | 931 | | 913 | | 833 | |
國際 | 8,401 | | 8,281 | | 8,134 | | | 3,122 | | 3,226 | | 3,300 | | | 237 | | 246 | | 234 | | | 301 | | 311 | | 296 | |
總下游 | 39,593 | | 38,083 | | 35,022 | | | 16,643 | | 16,053 | | 14,066 | | | 1,860 | | 2,988 | | 777 | | | 1,232 | | 1,224 | | 1,129 | |
所有其他 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 4,390 | | 4,402 | | 4,729 | | | 1,991 | | 1,931 | | 2,078 | | | 311 | | 230 | | 143 | | | 313 | | 247 | | 290 | |
國際 | 147 | | 154 | | 144 | | | 34 | | 27 | | 20 | | | 15 | | 12 | | 7 | | | 6 | | 6 | | 7 | |
所有其他項目合計 | 4,537 | | 4,556 | | 4,873 | | | 2,025 | | 1,958 | | 2,098 | | | 326 | | 242 | | 150 | | | 319 | | 253 | | 297 | |
美國總人數 | 153,537 | | 130,794 | | 125,010 | | | 65,902 | | 51,789 | | 48,871 | | | 22,342 | | 9,433 | | 5,206 | | | 8,910 | | 6,172 | | 6,798 | |
國際合計 | 192,544 | | 196,991 | | 211,035 | | | 87,717 | | 91,802 | | 98,090 | | | 4,382 | | 2,857 | | 2,590 | | | 8,416 | | 10,147 | | 11,127 | |
總計 | $ | 346,081 | | $ | 327,785 | | $ | 336,045 | | | $ | 153,619 | | $ | 143,591 | | $ | 146,961 | | | $ | 26,724 | | $ | 12,290 | | $ | 7,796 | | | $ | 17,326 | | $ | 16,319 | | $ | 17,925 | |
12023年,除美國和澳大利亞外,沒有其他國家的淨資產、廠房和設備(PP&E)佔該公司淨資產、廠房和設備(PP&E)的10%或更多。澳大利亞有PP&E的 $41,409, $44,012及$46,687分別在2023年、2022年和2021年。2023年按成本計算的總投資和按成本計算的增加額各包括#美元10,487與收購PDC有關。
2與前幾年支出相關的乾井費用淨額為#美元110, $177及$35分別在2023年、2022年和2021年。
3折舊費用包括$的增值費用593, $560及$6162023年、2022年和2021年分別為減值和核銷的$2,180, $950及$414分別在2023年、2022年和2021年。
附註19
短期債務
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2023 | | | 2022 |
商業票據 | $ | — | | | | $ | — | |
付給銀行和其他以一年或一年以下為起始期限的票據 | 469 | | | | 328 | |
長期債務當期到期日* | 1,667 | | | | 2,699 | |
長期融資租賃當期到期日 | 60 | | | | 45 | |
可贖回的長期債務 | 2,876 | | | | 2,942 | |
| | | | |
小計 | 5,072 | | | | 6,014 | |
重新分類為長期債務 | (4,543) | | | | (4,050) | |
短期債務總額 | $ | 529 | | | | $ | 1,964 | |
*包括未攤銷保費$17於二零二三年十二月三十一日及5在2022年12月31日。 | | | | |
| | | | |
可贖回長期債務主要包括免税的可變利率看跌債券,這些債券被列為流動負債,因為在資產負債表日期後的一年內,債券持有人可以選擇贖回這些債券。
該公司可能會定期對其部分短期債務進行利率互換。截至2023年12月31日,該公司沒有短期債務的利率互換。
截至2023年12月31日,該公司擁有8,050在……裏面364-與各大銀行承諾的信貸安排,使短期債務能夠長期再融資。信貸安排允許該公司將任何未償還金額轉換為期限最長為一年的定期貸款。這支持商業票據借款,也可用於一般企業用途。該公司的做法是不斷以基本相同的條款用新承諾取代即將到期的承諾,保持管理層認為適當的水平。該融資機制下的任何借款將是無擔保債務,利率基於有擔保的隔夜融資利率(SOFR),或指定銀行公佈的基本貸款利率的平均值,並按反映公司強大信用評級的條款計算。不是截至2023年12月31日,該安排下的借款未償還。
該公司將美元列為4,543及$4,050分別為2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的短期債務和長期債務。清償這些債務預計不需要在一年內使用營運資金,公司有意願和能力(如承諾的信貸安排所證明的)長期為這些債務進行再融資。
注20
長期債務
截至2023年12月31日,包括融資租賃負債在內的長期債務總額為#美元20,307. 該公司在2023年和2022年年底的長期未償債務如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 12月31日 |
| | | | | 2023 | | | 2022 |
| 加權平均利率(%)1 | | 利率區間(%)2 | | 本金 | | | 本金 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2024年到期的票據 | 3.291 | | 2.895 - 3.900 | | $ | 1,650 | | | | $ | 1,650 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2025年到期的票據 | 1.724 | | 0.687 - 3.326 | | 4,000 | | | | 4,000 | |
2026年到期的票據 | | | 2.954 | | 2,250 | | | | 2,250 | |
2027年到期的票據 | 2.379 | | 1.018 - 8.000 | | 2,000 | | | | 2,000 | |
2028年到期的票據 | | | 3.850 | | 600 | | | | 600 | |
2029年到期的票據 | | | 3.250 | | 500 | | | | 500 | |
2030年到期的票據 | | | 2.236 | | 1,500 | | | | 1,500 | |
2031年到期的債券 | | | 8.625 | | 102 | | | | 102 | |
2032年到期的債券 | 8.416 | | 8.000 - 8.625 | | 183 | | | | 183 | |
2040年到期的票據 | | | 2.978 | | 293 | | | | 293 | |
2041年到期的票據 | | | 6.000 | | 397 | | | | 397 | |
2043年到期的票據 | | | 5.250 | | 330 | | | | 330 | |
2044年到期的票據 | | | 5.050 | | 222 | | | | 222 | |
2047年到期的票據 | | | 4.950 | | 187 | | | | 187 | |
2049年到期的票據 | | | 4.200 | | 237 | | | | 237 | |
2050年到期的票據 | 2.763 | | 2.343 - 3.078 | | 1,750 | | | | 1,750 | |
2097年到期的債券 | | | 7.250 | | 60 | | | | 60 | |
2023年到期的銀行貸款 | | | - | | — | | | | 91 | |
| | | | | | | | |
2023年至2038年到期的中期票據 | 6.599 | | 5.331 - 7.840 | | 20 | | | | 23 | |
2023年到期的票據 | | | | | — | | | | 2,600 | |
包括一年內到期的債務共計 | | | | | 16,281 | | | | 18,975 | |
一年內到期的債務 | | | | | (1,650) | | | | (2,694) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
對來寶收購中獲得的債務進行公平市值調整 | | 578 | | | | 664 | |
從短期債務中重新分類 | | | | | 4,543 | | | | 4,050 | |
未攤銷折扣和債務發行成本 | | | | | (19) | | | | (23) | |
融資租賃負債3 | | | | | 574 | | | | 403 | |
長期債務總額 | | | | | $ | 20,307 | | | | $ | 21,375 | |
1 --2023年12月31日加權平均利率。 | | | | | | | | |
2利率區間為2023年12月31日。 | | | | | | | | |
3有關融資租賃負債的詳細信息,請參見附註5租賃承諾額. | | | | | | | |
本金餘額為#美元的長期債務,不包括融資租賃負債16,281到期時間如下:2024年--$1,650; 2025 – $4,000; 2026 – $2,250; 2027 – $2,000; 2028 – $600;及2028年後--$5,781.
在2023年第三季度,該公司假設1.530億美元與PDC收購相關的債務,包括循環信貸安排下的未償餘額,PDC的6.1252024年到期的債券百分比(2024年債券)和PDC的5.752026年到期的債券百分比(2026年債券)。2023年第三季度償還了循環信貸安排和2024年票據項下的未償還餘額。該公司還不可撤銷地在作為受託人的美國銀行信託公司存放了足夠的美國國債,為贖回2026年票據提供資金,導致債券得到償付和解除。
看見附註9公允價值計量獲取有關公司長期債務的公允價值的信息。
注21
暫停使用的探井的核算
於完成鑽探後,當探井發現有足夠儲量可作為生產井完成,且業務單位在評估儲量及項目的經濟及營運可行性方面取得足夠進展時,公司會繼續將探井成本資本化。如果不滿足任何一種條件,或者如果公司獲得的信息使人對項目的經濟或運營可行性產生重大懷疑,則探井將被假定為受損,其成本(扣除任何殘值)將計入費用。
下表顯示了該公司截至2023年12月31日的三個年度暫停的探井成本的變化:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
1月1日期初餘額 | $ | 1,627 | | $ | 2,109 | | $ | 2,512 | |
在確定探明儲量之前增加資本化探井成本 | 88 | | 72 | | 56 | |
根據已探明儲量的確定對油井、設施和設備進行重新分類 | — | | (481) | | (425) | |
資本化探井成本計入費用 | (67) | | (73) | | (34) | |
| | | |
12月31日期末餘額 | $ | 1,648 | | $ | 1,627 | | $ | 2,109 | |
下表列出了資本化油井成本的賬齡,以及自鑽井完成以來探井成本資本化時間超過一年的項目數量:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2023 | 2022 | 2021 |
一年或一年內資本化的探井成本 | $ | 78 | | $ | 73 | | $ | 65 | |
資本化期限超過一年的探井成本 | 1,570 | | 1,554 | | 2,044 | |
12月31日的結餘 | $ | 1,648 | | $ | 1,627 | | $ | 2,109 | |
資本化期限超過一年的探井成本項目數* | 13 | | 12 | | 15 | |
*某些項目有多個油井或油田,或兩者兼有。
在美元中1,570截至2023年12月31日已資本化一年以上的探井成本$844與以下內容相關七正在進行或計劃在不久的將來進行鑽探活動的項目。這一美元726餘額與以下各項相關六在投產前需要大量資本支出的地區的項目,以及在不久的將來沒有進行或堅定計劃進行額外鑽探工作的項目。認為沒有必要進行額外的鑽探,因為碳氫化合物的存在已經確定,其他活動正在進行中,以便今後能夠就項目開發作出決定。
美元的項目726上文提到的與評估準備金和項目經濟可行性有關的活動如下:(A)#311 (四項目)-正在進行前端工程和設計,預計將在年內做出最終投資決定四年; (b) $415 (二項目)--正在審查的發展備選方案。雖然在所有這些問題上都取得了進展13在某些情況下,由於項目的複雜性、規模和談判,根據美國證券交易委員會規則確認探明儲量的決定可能要過幾年才能做出。其中約四分之三的決定預計將在下一年做出五年.
這一美元1,570截至2023年12月31日資本期超過一年的暫緩油井成本,代表71中國的探井13項目。下表包含這些成本在油井和項目基礎上的賬齡:
| | | | | | | | | | | | | | |
按各井完鑽日期計算的賬齡: | 金額 | | | 井的數量 |
2000-2009 | $ | 263 | | | | 14 | |
2010-2014 | 1,121 | | | | 49 | |
2015-2022 | 186 | | | | 8 | |
總計 | $ | 1,570 | | | | 71 | |
| | | | |
根據項目中最後一口停井的鑽井完成日期進行老化: | 金額 | | | 項目數量 |
2008-2012 | $ | 292 | | | | 2 | |
2013-2016 | 1,082 | | | | 6 | |
2017-2023 | 196 | | | | 5 | |
總計 | $ | 1,570 | | | | 13 | |
注22
股票期權和其他基於股票的薪酬
2023年、2022年和2021年股票期權的薪酬支出為#美元85 ($65税後),$60 ($46税後)和美元60 ($47税後)。此外,股票增值權、限制性股票、績效股票和限制性股票單位的補償費用導致淨收益為$(100) ($(76(税後),主要是由於每個報告期重新計量的未償還負債分類業績股份的公允價值減少所致。股票增值權、限制性股票、業績股和限制性股票單位的補償費用為#美元。1,013 ($770税後)和美元701 ($554税後)分別為2022年和2021年。截至2023年12月31日或2022年12月31日,沒有重大的基於股票的薪酬成本資本化。
2023年、2022年和2021年所有以股份為基礎的支付安排下的期權支付收到的現金為#美元263, $5,835及$1,274,分別為。行使期權減税實現的實際税收優惠為#美元。20, $216和$(15)分別為2023年、2022年和2021年。
為結算業績股、限制性股票單位和股票增值權而支付的現金為$566, $556及$163分別為2023年、2022年和2021年。
2022年5月25日,股東批准了雪佛龍2022年長期激勵計劃(2022年LTIP)。2022年長期投資促進計劃下的獎勵可以採取但不限於股票期權、限制性股票、限制性股票單位、股票增值權、績效股票和非股票授予的形式。從2022年5月到2032年5月,不超過104根據2022年LTIP,可能會發行100萬股。對於在2022年5月25日或之後發佈的裁決,不超過48其中100萬股可以全額獎勵的形式發行,如股份結算的限制性股票、股份結算的限制性股票單位和其他股份結算的獎勵,這些獎勵不要求獲獎者以現金或財產全額支付作為此類獎勵的基礎的股票。2017年1月1日之前頒發的主要授標類型,合同條款各不相同三年對於表演股和限制性股票單位,以及10年為股票期權和股票增值權。對於2017年1月1日之後發佈的授標,合同條款在三年對於表演股和特殊限制性股票單位,五年對於標準的限制性股票單位和10年為股票期權和股票增值權。從2023年1月及以後發放的贈款開始,標準限制性股票單位按年按比例授予三年制句號。績效股、限制性股票單位和股票增值權的沒收在發生時予以確認。股票期權的沒收是使用1990年以來的歷史沒收數據進行估計的。
公允價值和假設2023年、2022年和2021年授予的股票期權和股票增值權的公平市場價值在授予日採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型進行計量,其加權平均假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
預期期限(以年為單位)1 | 6.4 | | | 6.9 | | 6.8 | |
波動率2 | 32.5 | | % | | 31.3 | | % | 31.1 | | % |
基於零息美國國債的無風險利率 | 3.43 | | % | | 1.79 | | % | 0.71 | | % |
股息率 | 3.5 | | % | | 5.0 | | % | 6.0 | | % |
加權-授予的每個期權的平均公允價值 | $ | 45.82 | | | | $ | 23.56 | | | $ | 12.22 | | |
1 預期期限基於歷史行使和歸屬後註銷數據。
2 波動率是基於一段適當時期的歷史股票價格,通常等於預期期限。
2023年期間期權活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共享(千) | 加權平均 行使價 | | 平均剩餘合同期限(年) | 聚合內在價值 |
截至2023年1月1日未償還 | 25,265 | | | $ | 114.61 | | | | | |
授與 | 2,122 | | | $ | 179.08 | | | | | |
已鍛鍊 | (2,538) | | | $ | 104.30 | | | | | |
被沒收 | (474) | | | $ | 246.61 | | | | | |
截至2023年12月31日未償還債務 | 24,375 | | | $ | 118.72 | | | 5.14 | | $ | 934 | |
可於2023年12月31日行使 | 18,438 | | | $ | 113.38 | | | 4.11 | | $ | 791 | |
2023年、2022年和2021年期間行使的期權的總內在價值(即行權價格與市場價格之間的差額)為#美元。167, $2,369及$152,分別為。在此期間,公司繼續在行使該等獎勵時發行庫藏股。
截至2023年12月31日,有1美元181與根據該計劃授予的非既得性股份薪酬安排相關的未確認税前薪酬成本總額。這一成本預計將在加權平均期內確認1.9好幾年了。
截至2023年1月1日,LTIP業績流通股數量相當於4,753,266股份。在2023年,1,291,262授予了績效股票,1,521,636歸屬於現金收益的股票分配給接受者和103,582股票被沒收。截至2023年12月31日,有4,419,310以現金支付的流通股。為這些票據記錄的負債的公允價值為#美元。360並用蒙特卡羅模擬方法進行了大量測量。
截至2023年1月1日,已發行的限制性股票單位數量相當於4,287,826股份。在2023年,1,739,120限制性股票單位被授予,866,494被授予現金收益的單位分配給接受者和100,210單位被沒收。在2023年12月31日,有5,060,242已發行的限制性股票單位,其中3,905,243以現金支付,並且1,154,999是以股份支付的。這些票據的既有部分以現金支付的負債的公允價值為#美元。457,以2023年12月31日的股價計算。此外,根據長期投資協議授予的未償還股票增值權總額為652,493截至2023年12月31日的等值股票。為這些票據的既得部分記錄的負債公允價值為#美元。32.
附註23
員工福利計劃
該公司為許多員工制定了固定福利養老金計劃。該公司通常根據當地法規的要求或在預籌資金提供經濟優勢的某些情況下,為確定的福利計劃預付資金。在美國,所有符合條件的計劃都必須遵守《僱員退休收入保障法》(ERISA)的最低資金標準。該公司通常不會為不受法律法規資金要求的美國不合格養老金計劃提供資金,因為對這些養老金計劃的貢獻可能不那麼經濟,投資回報可能不如該公司的其他投資選擇那麼有吸引力。
該公司還發起了其他退休後福利(OPEB)計劃,為一些活躍和符合條件的退休員工提供醫療和牙科福利,以及人壽保險。這些計劃沒有資金,公司和退休人員分擔成本。對於該公司的主要美國醫療計劃,公司為退休人員提供的醫療保險之前的繳費增加不超過4每年的百分比。某些人壽保險福利由公司支付。
該公司確認其每個固定收益養老金和OPEB計劃的資金過剩或資金不足狀況,作為綜合資產負債表上的資產或負債。
該公司2023年和2022年養老金和OPEB計劃的資金狀況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | |
| 2023 | | | 2022 | | 其他好處 |
| 美國 | | 國際。 | | | 美國 | | 國際。 | | 2023 | | | 2022 |
福利義務的變更 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日的福利義務 | $ | 9,713 | | | $ | 3,354 | | | | $ | 12,966 | | | $ | 5,351 | | | $ | 1,938 | | | | $ | 2,489 | |
服務成本 | 342 | | | 58 | | | | 432 | | | 83 | | | 33 | | | | 43 | |
利息成本 | 448 | | | 193 | | | | 318 | | | 137 | | | 97 | | | | 60 | |
計劃參與者的繳費 | — | | | 3 | | | | — | | | 3 | | | 63 | | | | 62 | |
圖則修訂 | — | | | 28 | | | | 40 | | | 38 | | | — | | | | 18 | |
精算(收益)損失 | 603 | | | 17 | | | | (2,753) | | | (1,559) | | | 103 | | | | (509) | |
外幣匯率變動 | — | | | 180 | | | | — | | | (423) | | | 5 | | | | (5) | |
已支付的福利 | (714) | | | (218) | | | | (1,290) | | | (276) | | | (222) | | | | (220) | |
資產剝離/收購 | — | | | (14) | | | | — | | | — | | | — | | | | — | |
削減 | — | | | 2 | | | | — | | | — | | | — | | | | — | |
特別終止費 | — | | | 2 | | | | — | | | — | | | — | | | | — | |
12月31日的福利義務 | 10,392 | | | 3,605 | | | | 9,713 | | | 3,354 | | | 2,017 | | | | 1,938 | |
計劃資產的變更 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日計劃資產的公允價值 | 7,942 | | | 3,286 | | | | 9,919 | | | 4,950 | | | — | | | | — | |
計劃資產的實際回報率 | 889 | | | 46 | | | | (1,851) | | | (1,096) | | | — | | | | — | |
外幣匯率變動 | — | | | 181 | | | | — | | | (453) | | | — | | | | — | |
僱主供款 | 1,020 | | | 100 | | | | 1,164 | | | 158 | | | 159 | | | | 158 | |
計劃參與者的繳費 | — | | | 3 | | | | — | | | 3 | | | 63 | | | | 62 | |
已支付的福利 | (714) | | | (218) | | | | (1,290) | | | (276) | | | (222) | | | | (220) | |
| | | | | | | | | | | | | |
12月31日計劃資產的公允價值 | 9,137 | | | 3,398 | | | | 7,942 | | | 3,286 | | | — | | | | — | |
12月31日的資金狀況 | $ | (1,255) | | | $ | (207) | | | | $ | (1,771) | | | $ | (68) | | | $ | (2,017) | | | | $ | (1,938) | |
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,在合併資產負債表中確認的公司養老金和OPEB計劃的金額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | |
| 2023 | | | 2022 | | 其他好處 |
| 美國 | | 國際。 | | | 美國 | | 國際。 | | 2023 | | | 2022 |
遞延費用和其他資產 | $ | 31 | | | $ | 703 | | | | $ | 26 | | | $ | 759 | | | $ | — | | | | $ | — | |
應計負債 | (145) | | | (73) | | | | (210) | | | (62) | | | (154) | | | | (152) | |
非當前員工福利計劃 | (1,141) | | | (837) | | | | (1,587) | | | (765) | | | (1,863) | | | | (1,786) | |
12月31日確認的淨額 | $ | (1,255) | | | $ | (207) | | | | $ | (1,771) | | | $ | (68) | | | $ | (2,017) | | | | $ | (1,938) | |
在截至2023年12月31日的年度,福利債務增加的主要原因是用於評估債務的貼現率較低造成的精算損失。在截至2022年12月31日的一年中,福利債務減少的主要原因是,用於對2022年支付給退休人員的債務和福利付款進行估值的貼現率較高,導致精算收益。
在“累計其他綜合虧損”中確認的公司養老金和OPEB計劃的税前金額為#美元。3,792及$3,446分別在2023年和2022年底。這些數額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | |
| 2023 | | | 2022 | | 其他好處 |
| 美國 | | 國際。 | | | 美國 | | 國際。 | | 2023 | | | 2022 |
淨精算損失 | $ | 3,161 | | | $ | 823 | | | | $ | 3,147 | | | $ | 659 | | | $ | (266) | | | | $ | (392) | |
前期服務(信用)和成本 | 37 | | | 126 | | | | 40 | | | 107 | | | (89) | | | | (115) | |
12月31日確認的總數 | $ | 3,198 | | | $ | 949 | | | | $ | 3,187 | | | $ | 766 | | | $ | (355) | | | | $ | (507) | |
所有美國和國際養卹金計劃的累計福利義務為#美元。9,284及$3,378分別於2023年12月31日和2023年12月31日8,595及$3,084分別於2022年12月31日。
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日,累計福利義務超過計劃資產的美國和國際養老金計劃的信息為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 |
| 2023 | | | 2022 |
| 美國 | | 國際。 | | | 美國 | | 國際。 |
預計福利義務 | $ | 1,203 | | | $ | 913 | | | | $ | 1,322 | | | $ | 828 | |
累積福利義務 | 1,108 | | | 773 | | | | 1,135 | | | 671 | |
計劃資產的公允價值 | — | | | 4 | | | | — | | | 3 | |
2023年、2022年和2021年合併全面收益表中確認的定期福利淨成本和數額的構成如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | 2021 | | 其他好處 |
| 美國 | 國際。 | | | 美國 | 國際。 | 美國 | 國際。 | | 2023 | | | 2022 | | 2021 |
定期收益淨成本 | | | | | | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 342 | | $ | 58 | | | | $ | 432 | | $ | 83 | | $ | 450 | | $ | 123 | | | $ | 33 | | | | $ | 43 | | | $ | 43 | |
利息成本 | 448 | | 193 | | | | 318 | | 137 | | 235 | | 137 | | | 97 | | | | 60 | | | 53 | |
計劃資產的預期回報 | (557) | | (204) | | | | (624) | | (176) | | (596) | | (171) | | | — | | | | — | | | — | |
攤銷以前的服務費用(貸項) | 4 | | 8 | | | | 2 | | 6 | | 2 | | 8 | | | (25) | | | | (27) | | | (27) | |
已確認的精算損失 | 199 | | 8 | | | | 218 | | 15 | | 309 | | 46 | | | (19) | | | | 13 | | | 16 | |
結算損失 | 56 | | — | | | | 363 | | (6) | | 672 | | 7 | | | — | | | | — | | | — | |
減少損失(收益) | — | | 2 | | | | — | | (5) | | — | | (1) | | | — | | | | — | | | — | |
特殊離職福利 | — | | 2 | | | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | — | | | — | |
收購/剝離損失(收益) | — | | (2) | | | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | — | | | — | |
定期收益淨成本合計 | 492 | | 65 | | | | 709 | | 54 | | 1,072 | | 149 | | | 86 | | | | 89 | | | 85 | |
全面收益確認的變化 | | | | | | | | | | | | | | | |
期內淨精算(收益)損失 | 270 | | 172 | | | | (279) | | (257) | | (725) | | (408) | | | 108 | | | | (514) | | | (111) | |
精算損失攤銷 | (255) | | (8) | | | | (581) | | (5) | | (981) | | (73) | | | 19 | | | | (13) | | | (15) | |
期間的前期服務(積分)成本 | — | | 28 | | | | 40 | | 38 | | — | | — | | | 1 | | | | 18 | | | — | |
攤銷先前服務(費用)貸項 | (4) | | (8) | | | | (2) | | (6) | | (2) | | (11) | | | 25 | | | | 27 | | | 27 | |
在其他文件中識別的更改總數 綜合收益 | 11 | | 184 | | | | (822) | | (230) | | (1,708) | | (492) | | | 153 | | | | (482) | | | (99) | |
在淨期間收益成本和其他綜合收益中確認 | $ | 503 | | $ | 249 | | | | $ | (113) | | $ | (176) | | $ | (636) | | $ | (343) | | | $ | 239 | | | | $ | (393) | | | $ | (14) | |
假設 以下加權平均假設用於確定截至12月31日的年度的福利義務和定期福利淨費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 | | | | | 其他好處 |
| 美國 | 國際。 | | | 美國 | 國際。 | | 美國 | 國際。 | | 2023 | | | 2022 | | 2021 |
用於確定福利義務的假設: | | | | | | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 5.0 | % | 5.5 | % | | | 5.2 | % | 5.8 | % | | 2.8 | % | 2.8 | % | | 5.1 | % | | | 5.3 | % | | 2.9 | % |
補償增值率 | 4.5 | % | 3.9 | % | | | 4.5 | % | 4.2 | % | | 4.5 | % | 4.1 | % | | 不適用 | | | 不適用 | | 不適用 |
用於確定定期福利費用淨額的假設: | | | | | | | | | | | | | | | | |
服務成本貼現率 | 5.2 | % | 5.8 | % | | | 3.6 | % | 2.8 | % | | 3.0 | % | 2.4 | % | | 5.4 | % | | | 3.1 | % | | 3.0 | % |
利息成本貼現率 | 5.0 | % | 5.8 | % | | | 2.8 | % | 2.8 | % | | 1.9 | % | 2.4 | % | | 5.2 | % | | | 2.4 | % | | 2.1 | % |
計劃資產的預期回報 | 7.0 | % | 6.1 | % | | | 6.6 | % | 3.9 | % | | 6.5 | % | 3.5 | % | | 不適用 | | | 不適用 | | 不適用 |
補償增值率 | 4.5 | % | 4.2 | % | | | 4.5 | % | 4.1 | % | | 4.5 | % | 4.0 | % | | 不適用 | | | 不適用 | | 不適用 |
計劃資產的預期回報率該公司養老金資產的估計長期回報率主要受實際歷史資產類別回報、對預期未來業績的評估、外部精算公司的建議以及納入特定資產類別風險因素的影響。資產配置使用養老金計劃資產/負債研究定期更新,該公司的估計長期回報率與這些研究一致。對於2023年,該公司使用的預期長期回報率為7.0美國養老金計劃資產的百分比,佔71年初公司養老金計劃資產的百分比。
在確定養老金支出時使用的主要美國養老金計劃的資產的市場相關價值是基於三個月在年終計量日期之前。管理層會考慮三個月一段足夠長的時間,以最大限度地減少日常市場波動造成的扭曲影響,並在年底前仍是同期的。對於其他計劃,在計算養老金費用時使用截至年終的資產市值。
貼現率用於確定美國和國際養老金和OPEB計劃債務和費用的貼現率假設反映了福利可以有效結算的比率,並等於通過收益率曲線分析得出的等值單一比率。這項分析考慮了針對該公司計劃的預計福利支出和高質量債券的收益率。使用美國主要養老金和OPEB計劃的收益率曲線,將預計的現金流貼現到估值日。根據這一分析得出的有效貼現率為5.0百分比,5.2百分比,以及2.82023年、2022年和2021年分別為美國主要養老金計劃和OPEB計劃的百分比。
其他利益假設對於2023年12月31日的累積退休後福利義務的衡量,對於美國OPEB主要計劃,假設的醫療保健成本趨勢比率從8.4到2024年,並逐漸下降到4.52033年及以後的百分比。對於2022年12月31日的這一衡量標準,假設的醫療保健成本趨勢率開始於6.6到2023年,並逐漸下降到4.52032年及以後的百分比。
規劃資產和投資戰略
該公司2023年和2022年養老金計劃的公允價值計量如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | | | 國際。 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | NAV | | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | NAV |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國1 | $ | 1,358 | | | $ | 1,358 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 164 | | | $ | 164 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
國際 | 946 | | | 946 | | | — | | | — | | | — | | | | 120 | | | 120 | | | — | | | — | | | — | |
集體信託/互惠基金2 | 1,695 | | | 4 | | | — | | | — | | | 1,691 | | | | 87 | | | 6 | | | — | | | — | | | 81 | |
固定收益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府 | 110 | | | — | | | 110 | | | — | | | — | | | | 185 | | | 127 | | | 58 | | | — | | | — | |
公司 | 680 | | | — | | | 680 | | | — | | | — | | | | 343 | | | 15 | | | 328 | | | — | | | — | |
銀行貸款 | 45 | | | — | | | 45 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
抵押貸款/資產擔保 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
集體信託/互惠基金2 | 1,616 | | | — | | | — | | | — | | | 1,616 | | | | 1,750 | | | — | | | — | | | — | | | 1,750 | |
混合型基金3 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 87 | | | 14 | | | 73 | | | — | | | — | |
房地產4 | 1,184 | | | — | | | — | | | — | | | 1,184 | | | | 198 | | | — | | | — | | | 38 | | | 160 | |
另類投資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
現金和現金等價物 | 200 | | | 25 | | | — | | | — | | | 175 | | | | 80 | | | 69 | | | 2 | | | — | | | 9 | |
其他5 | 107 | | | 37 | | | 15 | | | 54 | | | 1 | | | | 268 | | | — | | | 18 | | | 85 | | | 165 | |
截至2022年12月31日的總數 | $ | 7,942 | | | $ | 2,370 | | | $ | 851 | | | $ | 54 | | | $ | 4,667 | | | | $ | 3,286 | | | $ | 515 | | | $ | 483 | | | $ | 123 | | | $ | 2,165 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國1 | $ | 1,691 | | | $ | 1,689 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | $ | 188 | | | $ | 188 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
國際 | 1,128 | | | 1,128 | | | — | | | — | | | — | | | | 124 | | | 124 | | | — | | | — | | | — | |
集體信託/互惠基金2 | 1,269 | | | 4 | | | — | | | — | | | 1,265 | | | | 95 | | | 6 | | | — | | | — | | | 89 | |
固定收益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府 | 82 | | | — | | | 82 | | | — | | | — | | | | 172 | | | 101 | | | 71 | | | — | | | — | |
公司 | 964 | | | — | | | 964 | | | — | | | — | | | | 431 | | | 4 | | | 427 | | | — | | | — | |
銀行貸款 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
抵押貸款/資產擔保 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
集體信託/互惠基金2 | 2,293 | | | — | | | — | | | — | | | 2,293 | | | | 1,819 | | | — | | | — | | | — | | | 1,819 | |
混合型基金3 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 85 | | | 8 | | | 77 | | | — | | | — | |
房地產4 | 1,087 | | | — | | | — | | | — | | | 1,087 | | | | 147 | | | — | | | 24 | | | — | | | 123 | |
另類投資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 9 | | | — | | | 9 | | | — | | | — | |
現金和現金等價物 | 548 | | | 12 | | | — | | | — | | | 536 | | | | 81 | | | 74 | | | 1 | | | — | | | 6 | |
其他5 | 69 | | | (2) | | | 14 | | | 56 | | | 1 | | | | 242 | | | — | | | 11 | | | 81 | | | 150 | |
截至2023年12月31日的總數 | $ | 9,137 | | | $ | 2,831 | | | $ | 1,067 | | | $ | 57 | | | $ | 5,182 | | | | $ | 3,398 | | | $ | 505 | | | $ | 625 | | | $ | 81 | | | $ | 2,187 | |
1有幾個不是2023年12月31日或2022年12月31日對公司普通股的投資。
2對於美國計劃,集合信託/共同基金完全是指數基金;對於國際計劃,它們主要是單位信託基金和指數基金。
3混合型基金由同時投資於股票和固定收益工具的基金組成,目的是分散投資和降低風險。
4美國房地產資產的年終估值是基於第三方評估的,這些評估每年至少對投資組合中的每一處房產進行一次。
5“其他”資產類別包括已購買但尚未結算的證券的應付款項淨額(第1級);股息及與利息和税務有關的應收款(第2級);保險合同(第3級);以及對私募股權有限合夥企業的投資。
使用重大不可觀察投入的公允價值計量對第三級計劃資產變動的影響概述如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 權益 | | | | | | | | | |
| 美國 | | 國際 | | | 房地產 | | | 其他 | | | 總計 |
截至2021年12月31日的總數 | $ | — | | | $ | 1 | | | | $ | 42 | | | | $ | 161 | | | | $ | 204 | |
計劃資產的實際回報率: | | | | | | | | | | | | |
在報告日期持有的資產 | — | | | (1) | | | | — | | | | (18) | | | | (19) | |
期內出售的資產 | — | | | — | | | | (4) | | | | — | | | | (4) | |
採購、銷售和結算 | — | | | — | | | | — | | | | (4) | | | | (4) | |
調入和/或調出3級 | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
截至2022年12月31日的總數 | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 38 | | | | $ | 139 | | | | $ | 177 | |
計劃資產的實際回報率: | | | | | | | | | | | | |
在報告日期持有的資產 | 1 | | | — | | | | 5 | | | | — | | | | 6 | |
期內出售的資產 | — | | | — | | | | — | | | | (2) | | | | (2) | |
採購、銷售和結算 | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
調入和/或調出3級 | — | | | — | | | | (43) | | | | — | | | | (43) | |
截至2023年12月31日的總數 | $ | 1 | | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | 137 | | | | $ | 138 | |
養卹金計劃的主要投資目標是在審慎的風險和流動性水平下實現最高的總回報率,分散和減輕與投資相關的潛在下行風險,併為福利支付和投資組合管理提供充足的流動資金。
該公司在美國和英國的養老金計劃包括95佔養老金總資產的百分比。美國和英國的計劃都有一個投資委員會,該委員會在年內定期開會,審查資產持有量及其回報。為了評估這些計劃的投資表現,建立了長期資產配置政策基準。
對於主要的美國養老金計劃,該公司的投資委員會已經建立了以下批准的資產配置範圍:股票35–65固定收益百分比25–45百分比,房地產5–25百分比,另類投資0–5百分比和現金0–15百分比。對於英國養老金計劃,英國董事會制定了以下資產配置指導方針:股票5–15固定收益百分比63–93百分比,房地產5–15百分比和現金0–7百分比。其他重要的國際養老金計劃也確定了不同計劃的最高和最低資產分配範圍。在核準範圍內的實際資產配置基於多種因素,包括市場狀況和流動性限制。為了緩解集中度和其他風險,資產通過主動投資經理和被動指數基金投資於多個資產類別。
該公司不會為其OPEB義務預付資金。
現金繳款和福利支付2023年,該公司貢獻了1,020及$100分別加入其美國和國際養老金計劃。2024年,該公司預計捐款約為$750其在美國的計劃和美元100加入其國際養老金計劃。實際繳費金額取決於投資回報、養老金義務的變化、監管環境、税法變化和其他經濟因素。如果投資回報不足以抵消計劃債務的增加,最終可能需要額外的資金。
該公司預計支付OPEB福利約為$1502024年;$159於2023年支付。
以下福利付款,包括估計的未來服務,預計將由公司在未來10年內支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他 |
| 美國 | | 國際。 | | 優勢 |
2024 | $ | 886 | | | $ | 216 | | | $ | 154 | |
2025 | 912 | | | 210 | | | 151 | |
2026 | 904 | | | 222 | | | 149 | |
2027 | 901 | | | 228 | | | 147 | |
2028 | 877 | | | 240 | | | 146 | |
2029-2033 | 4,248 | | | 1,266 | | | 716 | |
員工儲蓄投資計劃雪佛龍及其某些子公司的合格員工參加了雪佛龍員工儲蓄投資計劃(ESiP)。ESiP的薪酬支出總計為$320, $283及$252分別在2023年、2022年和2021年。
福利計劃信託基金在被雪佛龍收購之前,德士古建立了一個福利計劃信託,為其一些福利計劃下的資金義務提供資金。在2023年年底,該信託基金包含14.2百萬股雪佛龍庫存股。信託將出售股票或使用股票的股息支付福利,但前提是公司不支付此類福利。該公司打算繼續支付福利計劃下的義務。受託人將按照信託受益人的指示對信託中持有的股份進行投票。信託持有的股份在信託公司為支付福利義務而分發或出售之前,不被視為每股收益的流通股。
員工激勵計劃雪佛龍獎勵計劃是一項針對符合條件的員工的年度現金獎金計劃,將獎勵與前一年的公司和個人表現聯繫起來。現金獎金的費用為$809, $1,169及$1,165分別在2023年、2022年和2021年。雪佛龍還為擔任重要責任職位的公司及其子公司的高級管理人員和其他正式受薪員工提供LTIP。LTIP下的獎勵包括股票期權和其他基於股票的薪酬,詳情見附註22股票期權及其他以股份為基礎的薪酬.
附註24
其他或有事項和承付款
所得税該公司每季度計算其所得税費用和負債。這些負債一般要接受審計,並在計算所得税的年度期間結束後數年才與個人税務機關最後確定。參考附註17税項討論公司主要税務管轄區對納税申報單進行審計的期間,以及所有税務管轄區討論財務報表中確認的税收優惠金額與納税申報單中已計入或預期計入的税額之間的差異。
未計税年度的結算以及公司開展業務所在國家的其他税務問題,預計不會對公司的綜合財務狀況或流動資金產生重大影響,管理層認為,已為所有正在審查或有待未來審查的年度計提了充足的撥備。
擔保 該公司擁有一對一家股權附屬公司的擔保總額為$135。這一擔保與一家股權附屬公司簽訂的終端使用協議下的某些付款有關。超過近似值四年制在此擔保的剩餘期限內,當聯屬公司支付某些費用時,最高擔保金額將會減少。與附屬公司和其他合作伙伴簽訂了許多交叉賠償協議,以允許追回根據擔保支付的金額。雪佛龍沒有記錄任何對這一擔保的責任。
彌償*在正常業務過程中,該公司在與合作伙伴、供應商和供應商的安排中經常包括標準賠償條款,這些條款的期限各不相同,有時不受限制。公司可能有義務賠償這些當事人因其服務或對這些當事人提出的其他索賠而蒙受或發生的損失或索賠。
長期無條件購買義務和承諾,包括生產能力和按需付費協議 該公司及其子公司在長期無條件採購義務和承諾方面有某些或有負債,包括生產能力和接受或支付協議,其中一些可能與供應商的融資安排有關。這些協議通常提供在公司正常業務過程中使用或出售的商品和服務,如管道和存儲能力、公用事業和石油產品。根據吞吐量和按需付費協議,所需付款總額為:2024--#美元909; 2025 – $1,086; 2026 – $1,141; 2027 – $1,193; 2028 – $1,183;2028年後--$7,553。其他無條件購買債務的所需付款總額為:2024--#美元589; 2025 – $451; 2026 – $484; 2027 – $604; 2028 – $273;2028年後--$1,078。這些承諾的一部分最終可能會與項目合作伙伴分享。根據協議支付的款項總額為#美元。1,4202023年,1,8662022年和$861在2021年。
環境根據與環境問題有關的法律、法規、私人索賠和法律程序,公司可能遭受損失或有損失,這些損失需要進行法律和解,或在未來可能要求公司採取行動,糾正或改善公司或其他各方事先釋放的化學品或石油物質對環境的影響。這種意外情況可能存在於各種運營、關閉和剝離的地點,包括但不限於美國聯邦超級基金地點和州法律規定的類似地點、煉油廠、化工廠、營銷設施、原油油田和採礦地點。
儘管該公司已經為可能和合理評估的已知環境義務做了準備,但該公司很可能會繼續承擔額外的責任。由於可能的污染程度未知、可能需要採取的糾正行動的時間和程度未知、公司的責任與其他責任方的比例確定以及此類成本可從第三方收回的程度等因素,未來額外成本的金額無法完全確定。這些未來的成本可能會對確認這些成本的期間的經營結果產生重大影響,但該公司預計這些成本不會對其綜合財務狀況或流動性產生實質性影響。
雪佛龍的環境保護區截至2023年12月31日,為美元936。這一餘額包括#美元。232根據美國聯邦超級基金法的規定,該公司被確定為潛在責任方的地點的補救活動,該法律規定所有責任方承擔連帶責任。監管機構未來要求雪佛龍承擔其他潛在責任方在指定危險廢物地點的成本的任何行動,預計不會對該公司的運營業績、綜合財務狀況或流動性產生實質性影響。
2023年年終剩餘環境儲備餘額為#美元704, $389與該公司在美國的下游業務有關,美元55向其國際下游業務提供資金,以及260其上游業務。所有地點的負債主要與該公司修復土壤或地下水污染或兩者兼而有之的計劃和活動有關。
該公司根據特定的監管要求管理環境責任,這些監管要求在美國包括《資源保護和回收法案》以及各種州和地方法規。截至2023年年底,沒有一個補救地點有記錄的負債對公司的運營結果、綜合財務狀況或流動性具有重大影響。
參考附註25資產報廢債務關於公司資產報廢義務的討論。
其他或有事項 雪佛龍接受並提交來自客户、貿易夥伴、合資夥伴、美國聯邦、州和地方監管機構、政府、承包商、保險公司、供應商和個人的索賠。這些索賠的數額可能很大,可能需要很長時間才能解決,並可能導致未來期間的損益。
該公司及其附屬公司還繼續審查和分析其運營,並可能關閉、退役、出售、交換、收購或重組資產,以實現運營或戰略效益,並提高競爭力和盈利能力。這些活動,無論是單獨進行還是一起進行,都可能在未來一段時間內帶來重大的收益或損失。
此外,一些資產與其相關負債一起出售,在某些情況下,這種轉移的債務已經恢復,並可能在未來恢復到公司手中,導致可能嚴重的損失。2023年第四季度,該公司確認税後虧損美元1,950由於購買這些資產的公司已根據《美國破產法》第11章申請保護,與放棄和退役之前在美國墨西哥灣出售的石油和天然氣生產資產有關的債務,我們認為,現在很可能和可評估的是,這些債務的一部分將歸還給該公司。
附註25
資產報廢債務
當存在與有形長期資產報廢相關的法律義務且負債可以合理估計時,公司將資產報廢債務(ARO)的負債的公允價值記錄為資產和負債。執行資產報廢活動的法律義務是無條件的,即使可能存在公司無法控制的結算時間和/或方法的不確定性。當有足夠的信息合理估計公允價值時,這種關於結算時間和/或方法的不確定性被計入負債的計量中。ARO的確認包括:(1)確認負債和抵銷資產的現值,(2)確認該負債的後續增加和資產的折舊,以及(3)定期審查ARO負債估計和貼現率。
ARO主要是對該公司的原油和天然氣生產資產進行記錄。由於資產註銷的不確定結算日期妨礙估計相關ARO的公允價值,故並無確認與報廢下游長期資產的任何法律責任相關的重大ARO。該公司定期執行
審查其下游長期資產,以瞭解可能需要確認報廢義務的事實和情況的任何變化。
下表列示了公司2023年、2022年和2021年税前資產報廢義務的變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
1月1日的餘額 | $ | 12,701 | | | | $ | 12,808 | | | $ | 13,616 | |
| | | | | | |
PDC收購中承擔的負債 | 220 | | | | — | | | — | |
已發生的負債 | 183 | | | | 9 | | | 31 | |
已結清的債務 | (1,565) | | | | (1,281) | | | (1,887) | |
吸積費用 | 593 | | | | 560 | | | 616 | |
對估計現金流量的修訂 | 1,701 | | | | 605 | | | 432 | |
12月31日的結餘 | $ | 13,833 | | | | $ | 12,701 | | | $ | 12,808 | |
在上表中,與“估計現金流量的修訂”有關的金額主要反映了費用估計數的增加以及油井、設備和設施退役的範圍變化。美元的長期部分13,8332023年底餘額為$12,122.
附註26
收入
來自客户合同的收入在“銷售和其他營業收入”中列報,同時在合併收益表中列報的還有一些在會計準則彙編(ASC)606範圍之外的活動,這些活動對本項目並不重要。與同一對手方訂立的相互預期的存貨買賣(包括買賣安排)合併入賬,並按淨額基準入賬,並於綜合收益表的“購入原油及產品”內呈報。參閲 附註14經營分部及地理數據有關公司收入細分的更多信息。
與客户合約收入有關的應收賬款在扣除呆賬撥備後計入綜合資產負債表的“應收賬款及應收票據”。該等應收款項之結餘淨額為13,641及$14,219分別為2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。“應收賬款和票據”中包括的其他項目是指合夥企業合夥人在合資企業運營和項目成本中所佔份額的應收款項,以及其他應收款項,主要與衍生產品、租賃、買賣安排和產品交換有關,這些款項不在美國會計準則第606條的核算範圍內。.
合同資產和相關成本反映在“預付費用和其他流動資產”中,合同負債反映在合併資產負債表中的“應計負債”和“遞延貸項及其他非流動負債”中。這些項目的金額對公司的財務狀況並不重要。
附註27
其他財務信息
2023年的收益包括大約美元的税後收益。143與某些財產的出售有關的。在這筆錢中,大約有$33及$110分別與下游和上游相關。2022年的收益包括大約美元的税後收益。390與出售某些財產有關,其中約有#美元90及$300分別與下游和上游資產相關。2021年的收益包括大約美元的税後收益。785與出售某些財產有關,其中約有#美元30及$755分別與下游和上游資產相關。
2023年的收益包括大約1美元的税後費用1,950用於放棄和退役之前出售的美國墨西哥灣石油和天然氣生產資產的債務和美元1,765上游減值,主要在加利福尼亞州,以及幾個税目,淨收益為$655。2022年的收益包括大約1美元的税後費用1,075對於與上游有關的減值和其他資產註銷,$600用於在上游提前終止合同,以及$271養老金結算費。2021年的收益包括大約1美元的税後費用519用於養老金結算cOstS,$260提前清償債務,$120與上游有關補救措施及$110與下游法律準備金有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他財務信息如下: | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
融資利息和債務成本合計 | $ | 617 | | | | $ | 630 | | | $ | 775 | |
減:資本化利息 | 148 | | | | 114 | | | 63 | |
利息和債務支出 | $ | 469 | | | | $ | 516 | | | $ | 712 | |
研發費用 | $ | 320 | | | | $ | 268 | | | $ | 268 | |
重置成本超過存貨賬面價值(後進先出法) | $ | 6,455 | | | | $ | 9,061 | | | $ | 5,588 | |
包括在收益中的後進先出利潤(損失) | $ | 14 | | | | $ | 122 | | | $ | 35 | |
外幣效應* | $ | (224) | | | | $ | 669 | | | $ | 306 | |
* 包括 $(11), $253及$1802023年、2022年和2021年分別為公司股權關聯公司份額的外幣影響。
該公司擁有美元4,722綜合資產負債表上的商譽,其中#美元4,370處於主要與2005年有關的上游細分市場收購優尼科和美元352是在下游部分。該公司在2023年對這一商譽進行了減值測試,並不是損傷是必需的。
附註28
金融工具--信貸損失
雪佛龍的預期信貸損失準備金餘額為#美元。641及$1,009分別於2023年12月31日和2022年12月31日,大部分津貼與非貿易應收賬款餘額有關。
該公司的應收賬款大部分集中在應收貿易賬款中,餘額為#美元。17,6402023年12月31日,這反映了公司多元化的收入來源,並分散在公司廣泛的全球客户基礎上。因此,該公司認為信用風險的集中度有限。該公司定期評估客户的財務實力。當客户的財務實力被認為不夠時,可以採取其他風險緩解措施,包括要求預付款、信用證或其他可接受的抵押品形式。一旦信用展期和應收賬款餘額存在,該公司將對當前貿易應收賬款餘額進行量化計算,反映信用風險預測分析,包括違約概率和違約損失,這考慮到當前和前瞻性市場數據以及公司的歷史虧損數據。這一統計方法成為該公司對當前貿易應收賬款的預期信用損失準備金的基礎,這些應收賬款的付款條件通常是短期的,大多數在90天內到期。
雪佛龍的非貿易應收賬款餘額為#美元。3,864截至2023年12月31日,其中包括某些政府以合資夥伴身份應收的款項。已按合同條款支付或尚未到期的合資夥伴餘額將接受上述統計分析,而逾期餘額將接受額外的質量管理季度審查。本次管理評審包括對合理且可支持的還款預測的評審。非貿易應收賬款還包括被認為是非實質性和低風險的員工和税收應收賬款。向股權附屬公司和非股權被投資人提供的貸款也被視為非貿易和相關津貼#美元。219及$560於2023年12月31日及2022年12月31日,分別計入綜合資產負債表的“投資及墊款”內。
注29
收購PDC Energy,Inc.
2023年8月7日,該公司收購了PDC Energy,Inc.(PDC),這是一家獨立的勘探和生產公司,在科羅拉多州的丹佛-朱利斯堡盆地和德克薩斯州西部的特拉華州盆地開展業務。
PDC的購買總價為#美元。6,520,大約有41在交易中作為對價發行的雪佛龍普通股1,000萬股。這些股份代表了大約二2023年8月7日交易完成後,雪佛龍普通股流通股的百分比。
根據ASC 805,此次收購被視為業務合併,要求收購的資產和假設的負債在收購日期按公允價值計量。對收購的資產和負債進行了暫定公允價值計量,在獲得完成分析所需的信息後,可在隨後的期間對該等計量進行調整,最長為自收購之日起一年。石油及天然氣資產的估值採用貼現現金流方法,該方法結合了內部產生的價格假設和生產概況,以及適當的運營成本和開發成本假設。收購中承擔的債務是根據PDC債務的可觀察市場價格進行估值的。由於按公允價值計量收購的資產和承擔的負債,因此沒有確認商譽或廉價購買。
下表彙總了分配給購置資產和承擔負債的暫定公允價值:
| | | | | | | | | | | |
| | | 2023年8月7日 |
流動資產 | | | $ | 630 | |
物業、廠房及設備 | | | 10,487 | |
其他資產 | | | 118 | |
收購的總資產 | | | 11,235 | |
流動負債 | | | 1,376 | |
長期債務 | | | 1,473 | |
遞延所得税 | | | 1,397 | |
其他負債 | | | 469 | |
承擔的總負債 | | | 4,715 | |
購進價格 | | | $ | 6,520 | |
由於收購被認為不會對公司的經營結果產生實質性影響,因此沒有披露形式上的財務信息。
附註30
收購Hess公司的協議
2023年10月23日,雪佛龍公司宣佈,它已與赫斯公司(Hess)達成最終協議,以全股票交易的方式收購其所有流通股,價值約為美元53,000,根據該協議,Hess股東將獲得1.0250每股Hess股票換1股雪佛龍普通股。這筆交易得到了兩家公司董事會的一致批准,預計將在2024年年中左右完成。此次收購還有待赫斯股東的批准。它還需要獲得監管部門的批准和其他成交條件。看見第1A項。風險因素有關收購Hess的相關風險的討論。
| | | | | | | | |
關於石油和天然氣生產活動的補充資料--未經審計 | 財務目錄 |
根據財務會計準則委員會和美國證券交易委員會對石油和天然氣生產活動的披露要求,本節以七個單獨的表格提供有關公司石油和天然氣勘探和生產活動的補充信息。表一至表四提供了與勘探、財產購置和開發費用、資本化成本和業務成果有關的歷史費用信息。表五至表七提供了關於該公司已探明儲量估計淨數量的資料、估計貼現未來現金流量的標準化計量。
表一-勘探、購置物業和發展所產生的費用1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 |
| | 其他 | | | | | | | | |
數百萬美元 | 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 |
截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
探索 | | | | | | | | | | |
水井 | $ | 280 | | $ | 92 | | $ | 36 | | $ | 111 | | $ | 11 | | $ | — | | $ | 530 | | | $ | — | | $ | — | |
地質和地球物理 | 84 | | 49 | | 83 | | — | | — | | — | | 216 | | | — | | — | |
其他 | 50 | | 104 | | 57 | | 15 | | 32 | | 4 | | 262 | | | — | | — | |
總勘探 | 414 | | 245 | | 176 | | 126 | | 43 | | 4 | | 1,008 | | | — | | — | |
物業收購2 | | | | | | | | | | |
事實證明--其他 | 10,123 | | — | | — | | — | | — | | — | | 10,123 | | | — | | — | |
未經證明--其他 | 504 | | 1 | | — | | 3 | | — | | — | | 508 | | | — | | — | |
物業收購總額 | 10,627 | | 1 | | — | | 3 | | — | | — | | 10,631 | | | — | | — | |
發展3 | 9,645 | | 986 | | 784 | | 619 | | 822 | | 64 | | 12,920 | | | 2,278 | | 86 | |
已發生的總成本4 | $ | 20,686 | | $ | 1,232 | | $ | 960 | | $ | 748 | | $ | 865 | | $ | 68 | | $ | 24,559 | | | $ | 2,278 | | $ | 86 | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
探索 | | | | | | | | | | |
水井 | $ | 239 | | $ | 84 | | $ | 78 | | $ | 34 | | $ | 4 | | $ | — | | $ | 439 | | | $ | — | | $ | — | |
地質和地球物理 | 98 | | 28 | | 110 | | — | | 1 | | — | | 237 | | | — | | — | |
其他 | 53 | | 72 | | 75 | | 30 | | 27 | | 2 | | 259 | | | — | | — | |
總勘探 | 390 | | 184 | | 263 | | 64 | | 32 | | 2 | | 935 | | | — | | — | |
物業收購2 | | | | | | | | | | |
事實證明--其他 | 18 | | — | | 63 | | 13 | | — | | — | | 94 | | | — | | — | |
未經證明--其他 | 104 | | 78 | | 73 | | — | | — | | — | | 255 | | | — | | — | |
物業收購總額 | 122 | | 78 | | 136 | | 13 | | — | | — | | 349 | | | — | | — | |
發展3 | 6,221 | | 863 | | 21 | | 649 | | 719 | | 35 | | 8,508 | | | 2,429 | | 34 | |
已發生的總成本4 | $ | 6,733 | | $ | 1,125 | | $ | 420 | | $ | 726 | | $ | 751 | | $ | 37 | | $ | 9,792 | | | $ | 2,429 | | $ | 34 | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
探索 | | | | | | | | | | |
水井 | $ | 184 | | $ | 31 | | $ | 5 | | $ | 36 | | $ | — | | $ | — | | $ | 256 | | | $ | — | | $ | — | |
地質和地球物理 | 67 | | 58 | | 40 | | — | | 22 | | — | | 187 | | | — | | — | |
其他 | 80 | | 80 | | 39 | | 14 | | 25 | | 1 | | 239 | | | — | | — | |
總勘探 | 331 | | 169 | | 84 | | 50 | | 47 | | 1 | | 682 | | | — | | — | |
物業收購2 | | | | | | | | | | |
事實證明--其他 | 98 | | — | | 15 | | 53 | | — | | — | | 166 | | | — | | — | |
未經證明--其他 | 13 | | 16 | | — | | — | | — | | — | | 29 | | | — | | — | |
物業收購總額 | 111 | | 16 | | 15 | | 53 | | — | | — | | 195 | | | — | | — | |
發展3 | 4,360 | | 640 | | 383 | | 545 | | 526 | | 44 | | 6,498 | | | 2,442 | | 27 | |
已發生的總成本4 | $ | 4,802 | | $ | 825 | | $ | 482 | | $ | 648 | | $ | 573 | | $ | 45 | | $ | 7,375 | | | $ | 2,442 | | $ | 27 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1 | 包括資本化或費用化的成本。不包括一般支助設備支出。包括與資產報廢債務有關的資本化數額。看到 附註25資產報廢債務. |
2 | 包括與探明儲量有關的油井、設備和設施。不包括在非貨幣交易中取得的財產。 |
3 | 包括$208,在2023年、2022年和2021年,合併後的公司在分配探明儲量之前,主要資本項目分別發生186美元和298美元的成本。 |
4 | 合併公司總成本與上游資本支出的對賬-十億美元: |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 合併公司發生的總成本 | $ | 24.6 | | | $ | 9.8 | | | $ | 7.4 | | |
| PDC能源公司(PDC)採集 | (10.5) | | | — | | | — | | |
| 已支出勘探費用 | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.4) | | (地質、地球物理和其他勘探費用) |
| 非石油和天然氣活動 | 1.4 | | | 0.6 | | | 0.2 | | (液化天然氣和運輸活動) |
| ARO減少/(構建) | (1.3) | | | (0.3) | | | (0.4) | | |
| 上游資本支出 | $ | 13.7 | | | $ | 9.6 | | | $ | 6.8 | | 參考第48頁上游資本支出 |
| | | | | | | | |
關於石油和天然氣生產活動的補充資料--未經審計 | 財務目錄 |
已探明儲量, 以及估計的貼現未來淨現金流的變化。合併公司的金額按地理區域組織,包括美國、其他美洲、非洲、亞洲、澳大利亞/大洋洲和歐洲。關聯公司的金額包括雪佛龍在哈薩克斯坦共和國Tengizchevroil(TCO)和其他關聯公司(主要是在安哥拉)的股權。參考附註15投資和預付款有關該公司主要股權附屬公司的討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表二--與石油和天然氣生產活動有關的資本化成本 | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 |
| | 其他 | | | | | | | | |
數百萬美元 | 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
未證明的性質 | $ | 2,541 | | $ | 1,666 | | $ | 265 | | $ | 536 | | $ | 1,882 | | $ | — | | $ | 6,890 | | | $ | 108 | | $ | — | |
已證明的性質和 相關生產資產 | 100,680 | | 23,867 | | 47,635 | | 30,387 | | 23,842 | | 2,228 | | 228,639 | | | 23,139 | | 1,609 | |
支持設備 | 2,121 | | 191 | | 1,555 | | 688 | | 19,118 | | — | | 23,673 | | | 673 | | — | |
延期探井 | — | | 73 | | 205 | | 178 | | 1,119 | | 74 | | 1,649 | | | — | | — | |
其他未完成的項目 | 10,872 | | 734 | | 1,271 | | 1,121 | | 1,469 | | 52 | | 15,519 | | | 15,438 | | 130 | |
總資本化成本 | 116,214 | | 26,531 | | 50,931 | | 32,910 | | 47,430 | | 2,354 | | 276,370 | | | 39,358 | | 1,739 | |
未經證實的物業估價 | 168 | | 1,214 | | 183 | | 533 | | 5 | | — | | 2,103 | | | 77 | | — | |
已探明的生產屬性--折舊和損耗 | 65,055 | | 14,009 | | 39,921 | | 18,941 | | 12,082 | | 834 | | 150,842 | | | 10,279 | | 866 | |
支持設備折舊 | 1,295 | | 155 | | 1,202 | | 529 | | 5,478 | | — | | 8,659 | | | 478 | | — | |
累計撥備 | 66,518 | | 15,378 | | 41,306 | | 20,003 | | 17,565 | | 834 | | 161,604 | | | 10,834 | | 866 | |
淨資本化成本 | $ | 49,696 | | $ | 11,153 | | $ | 9,625 | | $ | 12,907 | | $ | 29,865 | | $ | 1,520 | | $ | 114,766 | | | $ | 28,524 | | $ | 873 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
未證明的性質 | $ | 2,541 | | $ | 2,176 | | $ | 265 | | $ | 970 | | $ | 1,987 | | $ | — | | $ | 7,939 | | | $ | 108 | | $ | — | |
已證明的性質和 相關生產資產 | 83,525 | | 22,867 | | 46,950 | | 31,179 | | 22,926 | | 2,186 | | 209,633 | | | 15,793 | | 1,552 | |
支持設備 | 2,146 | | 194 | | 1,543 | | 696 | | 19,107 | | — | | 23,686 | | | 646 | | — | |
延期探井 | 43 | | 56 | | 116 | | 40 | | 1,119 | | 74 | | 1,448 | | | — | | — | |
其他未完成的項目 | 8,213 | | 610 | | 1,095 | | 914 | | 1,869 | | 30 | | 12,731 | | | 20,590 | | 54 | |
總資本化成本 | 96,468 | | 25,903 | | 49,969 | | 33,799 | | 47,008 | | 2,290 | | 255,437 | | | 37,137 | | 1,606 | |
未經證實的物業估價 | 178 | | 1,589 | | 146 | | 969 | | 110 | | — | | 2,992 | | | 74 | | — | |
已探明的生產屬性--折舊和損耗 | 58,253 | | 12,974 | | 38,543 | | 19,051 | | 10,689 | | 720 | | 140,230 | | | 9,441 | | 654 | |
支持設備折舊 | 1,302 | | 155 | | 1,166 | | 500 | | 4,644 | | — | | 7,767 | | | 424 | | — | |
累計撥備 | 59,733 | | 14,718 | | 39,855 | | 20,520 | | 15,443 | | 720 | | 150,989 | | | 9,939 | | 654 | |
淨資本化成本 | $ | 36,735 | | $ | 11,185 | | $ | 10,114 | | $ | 13,279 | | $ | 31,565 | | $ | 1,570 | | $ | 104,448 | | | $ | 27,198 | | $ | 952 | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
未證明的性質 | $ | 3,302 | | $ | 2,382 | | $ | 191 | | $ | 982 | | $ | 1,987 | | $ | — | | $ | 8,844 | | | $ | 108 | | $ | — | |
已證明的性質和 相關生產資產 | 80,821 | | 22,031 | | 47,030 | | 46,379 | | 22,235 | | 2,156 | | 220,652 | | | 14,635 | | 1,558 | |
支持設備 | 2,134 | | 198 | | 1,096 | | 906 | | 18,918 | | — | | 23,252 | | | 582 | | — | |
延期探井 | 328 | | 121 | | 196 | | 246 | | 1,144 | | 74 | | 2,109 | | | — | | — | |
其他未完成的項目 | 6,581 | | 431 | | 1,096 | | 903 | | 1,586 | | 24 | | 10,621 | | | 19,382 | | 31 | |
總資本化成本 | 93,166 | | 25,163 | | 49,609 | | 49,416 | | 45,870 | | 2,254 | | 265,478 | | | 34,707 | | 1,589 | |
未經證實的物業估價 | 289 | | 1,536 | | 131 | | 855 | | 110 | | — | | 2,921 | | | 70 | | — | |
已探明的生產屬性--折舊和損耗 | 55,064 | | 11,745 | | 37,657 | | 33,300 | | 8,920 | | 602 | | 147,288 | | | 8,461 | | 514 | |
支持設備折舊 | 1,681 | | 155 | | 778 | | 623 | | 3,724 | | — | | 6,961 | | | 362 | | — | |
累計撥備 | 57,034 | | 13,436 | | 38,566 | | 34,778 | | 12,754 | | 602 | | 157,170 | | | 8,893 | | 514 | |
淨資本化成本 | $ | 36,132 | | $ | 11,727 | | $ | 11,043 | | $ | 14,638 | | $ | 33,116 | | $ | 1,652 | | $ | 108,308 | | | $ | 25,814 | | $ | 1,075 | |
| | | | | | | | |
關於石油和天然氣生產活動的補充資料--未經審計 | 財務目錄 |
表三--石油和天然氣生產活動的業務成果1
該公司2023年、2022年和2021年石油和天然氣生產活動的運營結果如下表所示。第79頁報告的勘探和生產活動的淨收益(虧損)反映按實際税率計算的所得税。
表三中的所得税是以法定税率為基礎的,反映了允許的扣除和税收抵免。利息收入和支出不包括在表三中報告的結果和第79頁上游淨收入金額中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 |
| | 其他 | | | | | | | | |
數百萬美元 | 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 |
截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
淨生產收入 | | | | | | | | | | |
銷售額 | $ | 6,658 | | $ | 724 | | $ | 515 | | $ | 3,309 | | $ | 6,780 | | $ | 368 | | $ | 18,354 | | | $ | 6,831 | | $ | 891 | |
轉賬 | 15,948 | | 3,243 | | 5,979 | | 2,151 | | 4,753 | | — | | 32,074 | | | — | | — | |
總計 | 22,606 | | 3,967 | | 6,494 | | 5,460 | | 11,533 | | 368 | | 50,428 | | | 6,831 | | 891 | |
不含税的生產費用 | (5,459) | | (1,000) | | (1,619) | | (1,103) | | (556) | | (64) | | (9,801) | | | (602) | | (44) | |
所得税以外的税收 | (1,222) | | (69) | | (142) | | (27) | | (256) | | (4) | | (1,720) | | | (675) | | — | |
已證實的生產性能: | | | | | | | | | | |
折舊和損耗 | (7,133) | | (1,042) | | (1,414) | | (1,114) | | (2,561) | | (115) | | (13,379) | | | (895) | | (173) | |
吸積費用2 | (176) | | (25) | | (126) | | (120) | | (92) | | (8) | | (547) | | | (7) | | (3) | |
勘探費 | (439) | | (274) | | (151) | | (33) | | (32) | | (5) | | (934) | | | — | | — | |
未經證實的物業估價 | (71) | | (68) | | (44) | | — | | — | | — | | (183) | | | — | | — | |
其他收入(虧損)3 | (2,673) | | (69) | | 45 | | 89 | | (52) | | 4 | | (2,656) | | | 32 | | (185) | |
所得税前業績 | 5,433 | | 1,420 | | 3,043 | | 3,152 | | 7,984 | | 176 | | 21,208 | | | 4,684 | | 486 | |
所得税(費用)福利 | (1,195) | | (389) | | (832) | | (1,576) | | (2,776) | | (196) | | (6,964) | | | (1,408) | | 24 | |
生產經營成果 | $ | 4,238 | | $ | 1,031 | | $ | 2,211 | | $ | 1,576 | | $ | 5,208 | | $ | (20) | | $ | 14,244 | | | $ | 3,276 | | $ | 510 | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
淨生產收入 | | | | | | | | | | |
銷售額 | $ | 9,656 | | $ | 1,172 | | $ | 2,192 | | $ | 3,963 | | $ | 7,302 | | $ | 564 | | $ | 24,849 | | | $ | 8,304 | | $ | 2,080 | |
轉賬 | 18,494 | | 3,801 | | 6,829 | | 2,477 | | 7,535 | | — | | 39,136 | | | — | | — | |
總計 | 28,150 | | 4,973 | | 9,021 | | 6,440 | | 14,837 | | 564 | | 63,985 | | | 8,304 | | 2,080 | |
不含税的生產費用 | (4,752) | | (1,071) | | (1,515) | | (1,316) | | (614) | | (60) | | (9,328) | | | (485) | | (47) | |
所得税以外的税收 | (1,286) | | (85) | | (170) | | (52) | | (352) | | (4) | | (1,949) | | | (933) | | — | |
已證實的生產性能: | | | | | | | | | | |
折舊和損耗 | (4,612) | | (1,223) | | (1,943) | | (1,765) | | (2,520) | | (117) | | (12,180) | | | (964) | | (164) | |
吸積費用2 | (167) | | (22) | | (147) | | (87) | | (77) | | (11) | | (511) | | | (6) | | (3) | |
勘探費 | (402) | | (169) | | (243) | | (92) | | (52) | | (2) | | (960) | | | — | | — | |
未經證實的物業估價 | (38) | | (250) | | (15) | | (124) | | — | | — | | (427) | | | — | | — | |
其他收入(虧損)3 | 92 | | 21 | | 300 | | 180 | | 51 | | 105 | | 749 | | | 195 | | (27) | |
所得税前業績 | 16,985 | | 2,174 | | 5,288 | | 3,184 | | 11,273 | | 475 | | 39,379 | | | 6,111 | | 1,839 | |
所得税(費用)福利 | (3,736) | | (670) | | (3,114) | | (1,742) | | (3,185) | | (193) | | (12,640) | | | (1,835) | | 12 | |
生產經營成果 | $ | 13,249 | | $ | 1,504 | | $ | 2,174 | | $ | 1,442 | | $ | 8,088 | | $ | 282 | | $ | 26,739 | | | $ | 4,276 | | $ | 1,851 | |
1在計算單位平均銷售價格和生產成本時,已從收入和生產費用中扣除作為燃料在運營中消耗的自有生產價值,並從淨生產中扣除相關數量。這對生產作業的結果沒有影響。
2代表ARO責任的增加。參考附註25資產報廢債務.
3包括外幣損益、財產處置損益和其他雜項收入和支出。2023年還包括與放棄和退役美國墨西哥灣先前出售的石油和天然氣生產資產的義務有關的損失。
| | | | | | | | |
關於石油和天然氣生產活動的補充資料--未經審計 | 財務目錄 |
表三--石油和天然氣生產活動的業務成果1,續
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 |
| | 其他 | | | | | | | | |
數百萬美元 | 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
淨生產收入 | | | | | | | | | | |
銷售額 | $ | 6,708 | | $ | 888 | | $ | 1,283 | | $ | 5,127 | | $ | 3,725 | | $ | 371 | | $ | 18,102 | | | $ | 5,564 | | $ | 868 | |
轉賬 | 12,653 | | 3,029 | | 5,232 | | 3,019 | | 3,858 | | — | | 27,791 | | | — | | — | |
總計 | 19,361 | | 3,917 | | 6,515 | | 8,146 | | 7,583 | | 371 | | 45,893 | | | 5,564 | | 868 | |
不含税的生產費用 | (4,325) | | (974) | | (1,414) | | (2,156) | | (548) | | (67) | | (9,484) | | | (487) | | (20) | |
所得税以外的税收 | (928) | | (73) | | (88) | | (15) | | (260) | | (4) | | (1,368) | | | (359) | | — | |
已證實的生產性能: | | | | | | | | | | |
折舊和損耗 | (5,184) | | (1,470) | | (1,797) | | (3,324) | | (2,409) | | (105) | | (14,289) | | | (947) | | (215) | |
吸積費用2 | (197) | | (22) | | (144) | | (113) | | (75) | | (13) | | (564) | | | (7) | | (3) | |
勘探費 | (221) | | (132) | | (83) | | (20) | | (47) | | (35) | | (538) | | | — | | — | |
未經證實的物業估價 | (43) | | (95) | | (5) | | — | | — | | — | | (143) | | | — | | — | |
其他收入(虧損)3 | 990 | | (33) | | (72) | | (124) | | 26 | | 2 | | 789 | | | 98 | | (332) | |
所得税前業績 | 9,453 | | 1,118 | | 2,912 | | 2,394 | | 4,270 | | 149 | | 20,296 | | | 3,862 | | 298 | |
所得税(費用)福利 | (2,108) | | (318) | | (1,239) | | (1,326) | | (1,314) | | (38) | | (6,343) | | | (1,161) | | 29 | |
生產經營成果 | $ | 7,345 | | $ | 800 | | $ | 1,673 | | $ | 1,068 | | $ | 2,956 | | $ | 111 | | $ | 13,953 | | | $ | 2,701 | | $ | 327 | |
1在計算單位平均銷售價格和生產成本時,已從收入和生產費用中扣除作為燃料在運營中消耗的自有生產價值,並從淨生產中扣除相關數量。這對生產作業的結果沒有影響。
2代表ARO責任的增加。參考附註25資產報廢債務.
3包括外幣損益、財產處置損益和其他雜項收入和支出。
表四--石油和天然氣生產活動的業務成果--單價和成本1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 |
| | 其他 | | | | | | | | |
| 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 |
截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
銷售均價 | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | $ | 74.36 | | $ | 72.85 | | $ | 72.86 | | $ | 70.05 | | $ | 78.93 | | $ | 83.00 | | $ | 73.76 | | | $ | 66.44 | | $ | — | |
液化天然氣,每桶 | 20.01 | | 29.00 | | 27.80 | | — | | 51.00 | | — | | 20.79 | | | 9.43 | | 45.33 | |
天然氣,每千立方英尺 | 1.65 | | 2.63 | | 3.95 | | 4.10 | | 11.43 | | 12.00 | | 6.01 | | | 1.31 | | 10.34 | |
每桶平均生產成本2 | 11.19 | | 16.13 | | 16.35 | | 7.82 | | 3.41 | | 12.80 | | 10.23 | | | 4.47 | | 2.94 | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
銷售均價 | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | $ | 91.88 | | $ | 90.04 | | $ | 100.82 | | $ | 85.64 | | $ | 98.00 | | $ | 102.00 | | $ | 92.92 | | | $ | 85.71 | | $ | — | |
液化天然氣,每桶 | 33.76 | | 34.33 | | 35.43 | | — | | — | | — | | 34.31 | | | 20.83 | | 65.33 | |
天然氣,每千立方英尺 | 5.53 | | 5.15 | | 9.00 | | 4.02 | | 15.34 | | 27.00 | | 8.85 | | | 0.95 | | 29.44 | |
每桶平均生產成本2 | 11.10 | 17.00 | 14.43 | 8.49 | 3.79 | 12.00 | 10.16 | | 3.85 | 3.36 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
銷售均價 | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | $ | 65.16 | | $ | 62.84 | | $ | 72.38 | | $ | 63.71 | | $ | 71.40 | | $ | 69.20 | | $ | 66.14 | | | $ | 58.31 | | $ | — | |
液化天然氣,每桶 | 28.54 | | 26.33 | | 39.40 | | — | | 30.00 | | — | | 29.10 | | | 27.13 | | 66.00 | |
天然氣,每千立方英尺 | 3.02 | | 3.39 | | 2.66 | | 4.10 | | 8.22 | | 12.50 | | 5.08 | | | 0.47 | | 9.71 | |
每桶平均生產成本2 | 10.45 | | 13.91 | | 12.40 | | 10.52 | | 3.65 | | 13.40 | | 9.90 | | | 4.09 | | 1.25 | |
1在計算單位平均銷售價格和生產成本時,已從收入和生產費用中扣除作為燃料在運營中消耗的自有生產價值,並從淨生產中扣除相關數量。這對生產作業的結果沒有影響。
2天然氣轉換為油當量天然氣(OEG)/桶的速度為6 MCF=1 OEG桶。
| | | | | | | | |
關於石油和天然氣生產活動的補充資料--未經審計 | 財務目錄 |
表五探明儲量資料*
石油天然氣淨儲量綜述
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
百萬桶裝的液體 | | | | | | | | | | | | | |
天然氣單位:數十億立方英尺 | 原油 凝析油 | 合成油 | NGL | 天然 燃氣 | | 原油 凝析油 | 合成油 | NGL | 天然 燃氣 | | 原油 凝析油 | 合成油 | NGL | 天然 燃氣 |
已被證明是發達的 | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的公司 | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 1,221 | | — | | 611 | | 4,543 | | | 1,198 | | — | | 450 | | 3,288 | | | 1,177 | | — | | 421 | | 3,136 | |
其他美洲 | 195 | | 598 | | 7 | | 298 | | | 174 | | 574 | | 7 | | 305 | | | 181 | | 471 | | 7 | | 259 | |
非洲 | 367 | | — | | 70 | | 1,632 | | | 392 | | — | | 72 | | 1,734 | | | 428 | | — | | 77 | | 1,884 | |
亞洲 | 240 | | — | | — | | 6,974 | | | 235 | | — | | — | | 6,578 | | | 270 | | — | | — | | 7,007 | |
澳大利亞 | 85 | | — | | 2 | | 6,951 | | | 99 | | — | | 3 | | 7,898 | | | 102 | | — | | 3 | | 8,057 | |
歐洲 | 25 | | — | | — | | 9 | | | 26 | | — | | — | | 9 | | | 24 | | — | | — | | 8 | |
*綜合總額 | 2,133 | | 598 | | 690 | | 20,407 | | | 2,124 | | 574 | | 532 | | 19,812 | | | 2,182 | | 471 | | 508 | | 20,351 | |
三家關聯公司 | | | | | | | | | | | | | | |
總擁有成本 | 478 | | — | | 67 | | 1,062 | | | 515 | | — | | 52 | | 895 | | | 555 | | — | | 52 | | 1,059 | |
其他 | 3 | | — | | 13 | | 323 | | | 3 | | — | | 13 | | 349 | | | 3 | | — | | 13 | | 310 | |
*合併公司和關聯公司總數 | 2,614 | | 598 | | 770 | | 21,792 | | | 2,642 | | 574 | | 597 | | 21,056 | | | 2,740 | | 471 | | 573 | | 21,720 | |
事實證明是未開發的 | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的公司 | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 721 | | — | | 413 | | 3,139 | | | 875 | | — | | 435 | | 3,543 | | | 887 | | — | | 391 | | 2,749 | |
其他美洲 | 129 | | — | | 8 | | 276 | | | 121 | | — | | 10 | | 240 | | | 107 | | — | | 8 | | 196 | |
非洲 | 78 | | — | | 27 | | 625 | | | 62 | | — | | 25 | | 756 | | | 52 | | — | | 28 | | 912 | |
亞洲 | 61 | | — | | — | | 1,419 | | | 58 | | — | | — | | 1,959 | | | 52 | | — | | — | | 466 | |
澳大利亞 | 22 | | — | | — | | 2,444 | | | 22 | | — | | — | | 2,444 | | | 32 | | — | | — | | 3,627 | |
歐洲 | 28 | | — | | — | | 8 | | | 32 | | — | | — | | 11 | | | 38 | | — | | — | | 13 | |
*綜合總額 | 1,039 | | — | | 448 | | 7,911 | | | 1,170 | | — | | 470 | | 8,953 | | | 1,168 | | — | | 427 | | 7,963 | |
三家關聯公司 | | | | | | | | | | | | | | |
總擁有成本 | 526 | | — | | 11 | | 233 | | | 611 | | — | | 21 | | 368 | | | 695 | | — | | 32 | | 642 | |
其他 | — | | — | | — | | 445 | | | — | | — | | — | | 487 | | | 1 | | — | | 6 | | 583 | |
*合併公司和關聯公司總數 | 1,565 | | — | | 459 | | 8,589 | | | 1,781 | | — | | 491 | | 9,808 | | | 1,864 | | — | | 465 | | 9,188 | |
總探明儲量 | 4,179 | | 598 | | 1,229 | | 30,381 | | | 4,423 | | 574 | | 1,088 | | 30,864 | | | 4,604 | | 471 | | 1,038 | | 30,908 | |
*儲量包括預計在2655、2737和25050億立方英尺的作業中消耗的天然氣,以及截至2023年12月31日、2022年和2021年分別預計在2700萬桶、2800萬桶和1700萬桶的作業中消耗的當量合成油。
儲量治理 該公司採用了一個全面的儲量和資源分類系統,該系統是根據石油工程師協會、世界石油大會和美國石油地質學家協會等多個組織開發和批准的系統開發和批准的。該公司根據報告時的狀況,將已發現的可採碳氫化合物分為六類--三類被認為是商業的,三類可能是可開採的。商業分類包括已探明儲量和兩類未探明儲量:可能儲量和可能儲量。可能可回收的類別也稱為或有資源。要將儲量估算歸類為已探明儲量,它們必須符合所有美國證券交易委員會和公司標準。
探明石油和天然氣儲量是指地球科學和工程數據合理確定地證明,在現有經濟條件、運營方法和政府法規下,已知油氣藏在未來經濟上可生產的估計量。已探明儲量淨額不包括其他人擁有的特許權使用費和權益,反映估計時有效的合同安排和特許權使用費義務。
已探明儲量分為已開發儲量和未開發儲量。已探明的已開發儲量是指在現有設備和作業方法下,或所需設備的成本與新油井的成本相比相對較小的情況下,通過現有油井預計可開採的儲量。已探明的未開發儲量是指預計從未鑽探面積上的新油井或需要相對較大支出才能重新完成的現有油井中回收的數量。
由於儲集層數據固有的不確定性和有限的性質,隨着獲得更多信息,儲量估計值可能會發生變化。
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已探明儲量由地球科學家和工程師組成的公司資產團隊估算。作為與儲量評估相關的內部控制程序的一部分,該公司設有一個儲量諮詢委員會(RAC),由全球儲量經理擔任主席,該組織與評估儲量的業務部門是分開的。這位全球儲備經理擁有30多年的石油和天然氣行業工作經驗,擁有地球科學本科生和研究生學位。他的經驗包括在提供儲量和資源評估以支持主要資本和勘探項目方面擔任各種技術和管理職務,並在監督石油和天然氣儲量流程方面擁有10年以上的經驗。他被美國石油地質學家協會評為傑出講師,是美國石油地質學家協會、SEPM沉積地質學家協會和石油工程師協會的活躍成員。
所有RAC成員都是具有學位的專業人員,每個人都在與油藏工程、石油工程、地球科學或金融有關的儲量估計的各個方面擁有10年以上的經驗。成員們熟悉《美國證券交易委員會》探明儲量分類指南,並接受過儲量估算編制方面的年度培訓。
資源調集委負有以下主要責任:建立業務單位內部用於估計儲量的政策和流程;對業務單位的建議儲量估計和變化提供獨立審查和監督;確認已探明儲量是按照美國證券交易委員會準則確認的;確定儲量數量是使用一致和適當的標準、程序和技術計算的;以及維護雪佛龍公司儲備手冊, 它提供了全公司範圍內用於分類和報告碳氫化合物儲量的標準化程序。
年內,資源諮詢委員會與公司的每個業務單位舉行會議,以審查和討論各資產團隊建議的儲備變動。公司的高級領導團隊,包括首席執行官和首席財務官,也對重大變化進行了審查。公司的年度儲備活動也與董事會審計委員會和董事會一起審查。如果儲備金在兩次年度審查之間發生重大變化,也將與聯委會討論這些事項。
RAC子小組還在年內對許多探明儲量較大的油田進行深入審查。這些審查包括對已探明儲量記錄的審查,以及它們是否符合雪佛龍公司儲備手冊.
探明儲量增額確定技術2023年,雪佛龍已探明儲量的增加是基於廣泛的地質和工程技術。從井中產生的信息,如測井、繩索採樣、生產和壓力測試、流體分析和巖心分析,與地震數據、區域地質研究和來自類似油藏的信息相結合,以提供“合理確定的”探明儲量估計。在解釋地下數據時,使用了專有的和商業上可用的分析工具,包括油藏模擬、地質建模和地震處理。這些技術過去曾被該公司廣泛使用,該公司認為,它們為建立可靠和一致的儲量估計提供了高度的信心。
已探明未開發儲量
已探明未開發儲量的值得注意的變化見下表,並在下文討論。
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已探明未開發儲量(百萬京東方) | 2023 |
1月1日的數量 | 3,907 | |
修訂版本 | (481) | |
提高了恢復能力 | — | |
擴展和發現 | 314 | |
購買 | 312 | |
銷售額 | — | |
轉移到已證實的開發階段 | (596) | |
12月31日的數量 | 3,456 | |
2023年的修正包括淨減少美國BOE 4.07億。米德蘭和特拉華盆地的修正結果顯示,BOE減少了2.75億BOE,這主要是由於投資組合優化減少了1.86億BOE,以及油藏性能減少了7400萬BOE。開發活動的減少導致德克薩斯州東部和加利福尼亞州淨減少1.14億BOE。在哈薩克斯坦,主要是在TCO,受業績驅動的油藏模型變化導致已探明未開發儲量淨減少1.07億BOE,但基本上抵消了增加的影響
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在現有油井中探明已開發儲量。這些減少被以色列4900萬BOE的增加部分抵消,這主要是由於對一個新的天然氣管道項目的最終投資決定。
2023年,美國2.58億京東方的擴建和發現主要是由於計劃開發頁巖新地點,以及在米德蘭和特拉華州盆地1.73億京東方和DJ盆地4900萬京東方的緻密資產,以及在墨西哥灣3600萬京東方的深水資產。在其他美洲,5700萬BOE的擴建和發現主要來自阿根廷的頁巖和緻密資產。
2023年,京東方在美國的3.01億美元購買量主要來自對PDC的收購。
第110至112頁所反映的4.41億BOE已探明儲量淨數量與3.14億BOE已探明未開發儲量淨數量之間的2023年延伸和發現的1.27億BOE的差異,主要是由於已探明的延伸和發現在前一年未被確認為已探明未開發儲量,並在2023年被直接確認為已探明已開發儲量。
2023年轉移到已探明開發儲量的儲量包括美國的3.95億BOE,主要是來自米德蘭和特拉華州盆地的2.68億BOE,DJ盆地的8300萬BOE,以及墨西哥灣的4400萬BOE。其他重要的轉移到已證實開發的BOE是在以色列的1.14億京東方,以及在孟加拉國、阿根廷、加拿大、哈薩克斯坦和其他國際地點的總計8700萬京東方。這些轉移是完成油井和設施的開發支出的結果。
2023年期間,投資總額約為9.1美元 石油天然氣生產活動支出約1億美元,非油氣生產活動支出約1億美元,以促進已探明未開發儲量的開發。美國約佔50億美元,主要用於米德蘭和特拉華盆地以及墨西哥灣的各種開發活動。在亞洲,這一年的支出總額約為25億美元,主要用於哈薩克斯坦的TCO發展項目。另有3億美元用於澳大利亞的發展活動。在非洲,尼日利亞、安哥拉和剛果共和國的各種海上開發和天然氣項目花費了約7億美元。其他國際地點的發展活動主要負責約6億美元的支出。
已證實五年或更長時間未開發的儲量是影響最佳項目開發和執行的幾個因素的結果。這些因素可能包括不利和偏遠地區開發項目的複雜性,決定項目時間的基礎設施或工廠能力的物理限制,正在等待油藏壓力下降的壓縮項目,以及決定產量水平的合同限制。
截至2023年底,該公司擁有約10億京東方已探明的未開發儲量,這些儲量已有五年或更長時間未開發。這些儲量中的大部分位於該公司在開發重大項目方面有良好記錄的地區。在澳大利亞,與Gorgon和Wheatstone項目相關的約2.35億BOE在五年或更長時間內仍未開發。為轉換剩餘的已探明未開發儲量而進行的進一步油田開發計劃在滿足運營限制、儲集層枯竭和基礎設施優化的情況下進行。在非洲,大約1.37億京東方已有五年或更長時間未開發,主要原因是與尼日利亞埃斯爾克沃斯天然氣項目相關的各種油田和基礎設施的設施限制。附屬公司約佔已探明未開發儲量的6.5億京東方,其中約5.75億京東方已有五年或更長時間未開發。約5.11億京東方與哈薩克斯坦的TCO有關,約6400萬京東方與安哥拉液化天然氣有關。在TCO和安哥拉LNG,根據儲油層枯竭和設施限制,計劃進行進一步的油田開發,以轉換剩餘的已探明未開發儲量。
該公司每年都會評估事實或情況是否發生了任何變化,如開發計劃、法規或政府政策的變化,這將需要對儲量估計進行修訂。2023年,較低的大宗商品價格對油氣資產的經濟極限產生了負面影響,導致探明儲量減少了約1.35億BOE,並由於權利效應對探明儲量產生了積極影響,導致探明儲量增加了約8900萬BOE。已根據這些情況更新了年終儲備量,並在適當的儲備金部分討論了重大變化。在過去的三年裏,探明的未開發儲量佔總探明儲量的比例在31%到35%之間。
探明儲量 在截至2023年12月31日的三年中,下表所示的儲備淨變化模式不一定代表未來的趨勢。除了收購,該公司增加已探明儲量的能力還會受到公司無法控制的事件和情況的影響,比如政府的拖延
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在合作伙伴批准發展計劃、石油和天然氣價格變化、歐佩克限制、地緣政治不確定性、內亂、戰爭事件或軍事衝突的情況下。
截至2023年12月31日,該公司已探明儲量為110億BOE。該公司2021年、2022年和2023年的液體淨探明儲量,包括原油、凝析油和合成油,顯示在第110頁的表格中。該公司估計的天然氣液體(NGL)已探明淨儲量見第111頁,該公司的天然氣已探明淨儲量估計見第112頁。
下面討論了2021年至2023年原油、凝析油和合成油探明儲量的值得注意的變化,並顯示在下一頁的表格中:
修訂版本2021年,美國增加的2.06億桶石油主要集中在墨西哥灣以及米德蘭和特拉華盆地。大宗商品價格上漲導致墨西哥灣主要來自Anchor的石油產量增加1.26億桶,由於計劃中的開發活動增加,米德蘭和特拉華州盆地的產量增加了6800萬桶。在總擁有成本方面,哈薩克斯坦石油產量減少2.08億桶的主要原因是權益效應以及油田運營假設、油藏模型和項目進度方面的技術變化。應享權益的影響主要導致加拿大阿薩巴斯卡油砂項目的合成油減少1.06億桶。在其他美洲,業績修正和價格影響主要是4100萬桶增加的主要原因,主要是在加拿大和阿根廷。
2022年,權利效應主要導致加拿大阿薩巴斯卡油砂項目的合成油減少4900萬桶。在總擁有成本方面,權益效應和經營假設的改變是哈薩克斯坦石油產量減少3500萬桶的主要原因。
2023年,美國減少的2.57億桶石油主要在米德蘭、特拉華盆地和加利福尼亞州。油藏表現導致減少1.01億桶,投資組合優化導致米德蘭和特拉華盆地減少5900萬桶。計劃中的開發活動減少,導致加州石油產量減少5800萬桶。在其他美洲,應享權利的影響主要導致加拿大阿薩巴斯卡油砂項目的合成油增加了4200萬桶。在亞洲,主要是沙特阿拉伯/科威特分隔區的儲油層表現導致了4800萬桶的增加。尼日利亞的儲油層性能是非洲石油產量增加3700萬桶的主要原因。
擴展和發現 2021年,米德蘭盆地、特拉華州盆地以及墨西哥灣大户項目的延伸和發現,是美國石油產量增加3.49億桶的主要原因。
2022年,米德蘭、特拉華和DJ盆地的擴建和發現,以及墨西哥灣Ballymore項目的批准,是美國石油產量增加2.64億桶的主要原因。在其他美洲,3200萬桶的延伸和發現來自阿根廷和加拿大。
2023年,米德蘭和特拉華州盆地1.24億桶的擴建和發現是美國石油產量增加1.7億桶的主要原因。在其他美洲,5500萬桶的延伸和發現增加主要來自阿根廷的頁巖和緻密資產。
購買 2022年,該公司行使選擇權,在加拿大阿薩巴斯卡油砂項目獲得了額外的土地面積,為合成油貢獻了1.68億桶石油。尼日利亞和剛果共和國深水許可證的延長為非洲貢獻了3600萬桶石油。
2023年,收購DJ和特拉華州盆地的PDC主要是美國石油產量增加2.07億桶的主要原因。
銷售額 2021年,美國銷售的3200萬桶石油來自米德蘭和特拉華州盆地。
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原油、凝析油和合成油淨探明儲量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 | | 總計 已整合 |
| | 其他 | | | | | 合成的 | | | | 合成的 | | | 和附屬公司 |
數百萬桶石油 | 美國 | 美洲1 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 油2,5 | 總計 | | 總擁有成本 | 油 | 其他3 | | 公司 |
2021年1月1日的儲量 | 1,750 | | 260 | | 554 | | 403 | | 141 | | 61 | | 597 | | 3,766 | | | 1,550 | | — | | 3 | | | 5,319 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | 206 | | 41 | | 10 | | (8) | | 8 | | 6 | | (106) | | 157 | | | (208) | | — | | 2 | | | (49) | |
提高了恢復能力 | — | | 9 | | — | | — | | — | | — | | — | | 9 | | | — | | — | | — | | | 9 | |
擴展和發現 | 349 | | 16 | | — | | — | | — | | — | | — | | 365 | | | — | | — | | — | | | 365 | |
購買 | 26 | | — | | — | | 2 | | — | | — | | — | | 28 | | | — | | — | | — | | | 28 | |
銷售額 | (32) | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (33) | | | — | | — | | — | | | (33) | |
生產 | (235) | | (38) | | (84) | | (74) | | (15) | | (5) | | (20) | | (471) | | | (92) | | — | | (1) | | | (564) | |
2021年12月31日的儲量4, 5 | 2,064 | | 288 | | 480 | | 322 | | 134 | | 62 | | 471 | | 3,821 | | | 1,250 | | — | | 4 | | | 5,075 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | (26) | | (9) | | 4 | | 8 | | 2 | | 1 | | (49) | | (69) | | | (35) | | — | | — | | | (104) | |
提高了恢復能力 | 2 | | 15 | | 4 | | 5 | | — | | — | | — | | 26 | | | — | | — | | — | | | 26 | |
擴展和發現 | 264 | | 32 | | 6 | | — | | — | | — | | — | | 302 | | | 10 | | — | | — | | | 312 | |
購買 | 22 | | 5 | | 36 | | — | | — | | — | | 168 | | 231 | | | — | | — | | — | | | 231 | |
銷售額 | (16) | | — | | (3) | | — | | — | | — | | — | | (19) | | | — | | — | | — | | | (19) | |
生產 | (237) | | (36) | | (73) | | (42) | | (15) | | (5) | | (16) | | (424) | | | (99) | | — | | (1) | | | (524) | |
2022年12月31日的儲量4, 5 | 2,073 | | 295 | | 454 | | 293 | | 121 | | 58 | | 574 | | 3,868 | | | 1,126 | | — | | 3 | | | 4,997 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | (257) | | 9 | | 37 | | 48 | | 1 | | (1) | | 42 | | (121) | | | (20) | | — | | 1 | | | (140) | |
提高了恢復能力 | 9 | | — | | 2 | | — | | — | | — | | — | | 11 | | | — | | — | | — | | | 11 | |
擴展和發現 | 170 | | 55 | | — | | — | | — | | — | | — | | 225 | | | — | | — | | — | | | 225 | |
購買 | 207 | | — | | 24 | | — | | — | | — | | — | | 231 | | | — | | — | | — | | | 231 | |
銷售額 | (1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | | — | | — | | — | | | (1) | |
生產 | (259) | | (35) | | (72) | | (40) | | (15) | | (4) | | (18) | | (443) | | | (102) | | — | | (1) | | | (546) | |
2023年12月31日的儲量4, 5 | 1,942 | | 324 | | 445 | | 301 | | 107 | | 53 | | 598 | | 3,770 | | | 1,004 | | — | | 3 | | | 4,777 | |
12023年、2022年和2021年,北美的期末準備金餘額分別為188、185和183,南美洲的期末準備金餘額分別為136、110和105。
2與加拿大有關的儲量。
3與非洲有關的儲量。
4包括與生產分享合同(PSC)有關的年終儲備量(PSC的定義見E-8頁)。2023年、2022年和2021年,合併公司的PSC相關儲備量分別為6%、6%和7%。
5儲備數量包括預計截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日分別消耗2700萬桶、2800萬桶和1700萬桶的合成油。
2021年至2023年NGL探明儲量的值得注意的變化如下所述,並顯示在下一頁的表格中:
修訂版本2021年,大宗商品價格上漲導致米德蘭和特拉華盆地計劃的開發活動增加,這是美國石油產量增加1.07億桶的主要原因。
2023年,美國減少的1.1億桶石油主要在米德蘭和特拉華州盆地,由於投資組合優化,減少了4900萬桶,由於油藏性能,減少了2900萬桶。
擴展和發現2021年,米德蘭和特拉華盆地的延伸和發現是美國石油產量增加1.9億桶的主要原因。
2022年,米德蘭和特拉華盆地的延伸和發現是美國石油產量增加1.63億桶的主要原因。
2023年,米德蘭和特拉華盆地的延伸和發現是美國石油產量增加9200萬桶的主要原因。
購買2023年,收購DJ和特拉華州盆地的PDC主要是美國石油產量增加2.62億桶的主要原因。
銷售額2022年,在美國銷售的3500萬桶石油主要來自剝離伊格爾福特頁巖資產以及米德蘭和特拉華州盆地的一些資產。
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關於石油和天然氣生產活動的補充資料--未經審計 | 財務目錄 |
天然氣液體淨探明儲量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 | | 總計 已整合 |
| | 其他 | | | | | | | | | | 和附屬公司 |
數百萬桶石油 | 美國 | 美洲1 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他2 | | 公司 |
2021年1月1日的儲量 | 593 | | 8 | | 104 | | — | | 4 | | — | | 709 | | | 102 | | 17 | | | 828 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | 107 | | 5 | | 8 | | — | | — | | — | | 120 | | | (10) | | 4 | | | 114 | |
提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
擴展和發現 | 190 | | 4 | | — | | — | | — | | — | | 194 | | | — | | — | | | 194 | |
購買 | 8 | | — | | — | | — | | — | | — | | 8 | | | — | | — | | | 8 | |
銷售額 | (8) | | — | | — | | — | | — | | — | | (8) | | | — | | — | | | (8) | |
生產 | (78) | | (2) | | (6) | | — | | (1) | | — | | (87) | | | (8) | | (3) | | | (98) | |
於2021年12月31日的儲備3 | 812 | | 15 | | 106 | | — | | 3 | | — | | 936 | | | 84 | | 18 | | | 1,038 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | 18 | | — | | (3) | | — | | — | | — | | 15 | | | (5) | | (3) | | | 7 | |
提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
擴展和發現 | 163 | | 2 | | 1 | | — | | — | | — | | 166 | | | — | | — | | | 166 | |
購買 | 14 | | 2 | | — | | — | | — | | — | | 16 | | | — | | — | | | 16 | |
銷售額 | (35) | | — | | — | | — | | — | | — | | (35) | | | — | | — | | | (35) | |
生產 | (87) | | (2) | | (7) | | — | | — | | — | | (96) | | | (6) | | (2) | | | (104) | |
2022年12月31日的儲量3 | 885 | | 17 | | 97 | | — | | 3 | | — | | 1,002 | | | 73 | | 13 | | | 1,088 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | (110) | | — | | (6) | | — | | — | | — | | (116) | | | 12 | | 2 | | | (102) | |
提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
擴展和發現 | 92 | | — | | — | | — | | — | | — | | 92 | | | — | | — | | | 92 | |
購買 | 262 | | — | | 11 | | — | | — | | — | | 273 | | | — | | — | | | 273 | |
銷售額 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
生產 | (105) | | (2) | | (5) | | — | | (1) | | — | | (113) | | | (7) | | (2) | | | (122) | |
2023年12月31日的儲量3 | 1,024 | | 15 | | 97 | | — | | 2 | | — | | 1,138 | | | 78 | | 13 | | | 1,229 | |
1與北美有關的儲備。
2與非洲有關的儲備。
3於二零二三年、二零二二年及二零二一年,與產品分成合同相關的年終儲備數量分別並不重大。
2021年至2023年天然氣探明儲量的顯著變化討論如下,並顯示在下頁的表格中:
修訂版本 2021年,Jansz Io壓縮項目的批准主要是澳大利亞1. 2萬億立方英尺(TCF)增長的主要原因。商品價格上漲導致米德蘭和特拉華盆地計劃的開發活動增加,這是美國8290億立方英尺(BCF)增加的主要原因。在總擁有成本中,油田作業假設、油藏模型和項目進度的權利效應和技術變化是造成179 BCF減少的主要原因。
2022年,以色列的Leviathan和Tamar油田以及孟加拉國的Bibiyana和Jalalabad油田的表現主要是亞洲1. 8 TCF增長的主要原因。在澳大利亞,377 BCF的減少主要是由於Wheatstone油田的最新油藏特徵。 在TCO方面,應享權益效應和運營假設的變化是造成285 BCF下降的主要原因。
於二零二三年,Midland及Delaware盆地的組合優化減少276 BCF及儲層性能減少186 BCF,以及計劃開發活動減少導致東德克薩斯州Haynesville頁巖地層減少485 BCF,乃美國總儲量減少1. 2 TCF的主要原因。在亞洲,以色列新天然氣管道項目的最終投資決定和孟加拉國的儲層性能是481 BCF增加的主要原因。
擴展和發現 於二零二一年,美國1. 4 TCF的延伸及發現主要位於米德蘭及特拉華盆地。
2022年,美國1.6TCF的延伸和發現主要在米德蘭和特拉華州盆地。
| | | | | | | | |
關於石油和天然氣生產活動的補充資料--未經審計 | 財務目錄 |
2023年,美國660個BCF的延伸和發現主要在米德蘭和特拉華州盆地。
購買 2023年,對DJ盆地的PDC的收購主要是美國2.2 TCF的主要原因。
銷售額2022年,243個BCF在美國的銷售主要集中在伊格爾福特頁巖以及米德蘭和特拉華州盆地。
天然氣淨探明儲量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 | | 總計 已整合 |
| | 其他 | | | | | | | | | | 和附屬公司 |
數十億立方英尺(BCF) | 美國 | 美洲1 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他2 | | 公司 |
2021年1月1日的儲量 | 4,250 | | 329 | | 2,837 | | 8,183 | | 11,385 | | 22 | | 27,006 | | | 2,018 | | 898 | | | 29,922 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | 829 | | 129 | | 147 | | 119 | | 1,181 | | 1 | | 2,406 | | | (179) | | 82 | | | 2,309 | |
提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
擴展和發現 | 1,408 | | 63 | | — | | — | | 19 | | — | | 1,490 | | | — | | — | | | 1,490 | |
購買 | 44 | | — | | — | | — | | — | | — | | 44 | | | — | | — | | | 44 | |
銷售額 | (29) | | — | | — | | — | | (13) | | — | | (42) | | | — | | — | | | (42) | |
生產3 | (617) | | (66) | | (188) | | (829) | | (888) | | (2) | | (2,590) | | | (138) | | (87) | | | (2,815) | |
2021年12月31日的儲量4, 5 | 5,885 | | 455 | | 2,796 | | 7,473 | | 11,684 | | 21 | | 28,314 | | | 1,701 | | 893 | | | 30,908 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | 171 | | 62 | | (118) | | 1,765 | | (377) | | 2 | | 1,505 | | | (285) | | 3 | | | 1,223 | |
提高了恢復能力 | 1 | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | | — | | — | | | 1 | |
擴展和發現 | 1,573 | | 64 | | — | | — | | — | | — | | 1,637 | | | — | | 17 | | | 1,654 | |
購買 | 85 | | 25 | | 30 | | — | | — | | — | | 140 | | | — | | — | | | 140 | |
銷售額 | (243) | | — | | (11) | | — | | — | | — | | (254) | | | — | | — | | | (254) | |
生產3 | (641) | | (61) | | (207) | | (701) | | (965) | | (3) | | (2,578) | | | (153) | | (77) | | | (2,808) | |
2022年12月31日的儲量4, 5 | 6,831 | | 545 | | 2,490 | | 8,537 | | 10,342 | | 20 | | 28,765 | | | 1,263 | | 836 | | | 30,864 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | (1,198) | | (1) | | (154) | | 481 | | 31 | | 1 | | (840) | | | 166 | | 18 | | | (656) | |
提高了恢復能力 | 2 | | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | | — | | — | | | 2 | |
擴展和發現 | 660 | | 83 | | — | | — | | — | | — | | 743 | | | — | | — | | | 743 | |
購買 | 2,161 | | — | | 97 | | — | | — | | — | | 2,258 | | | — | | — | | | 2,258 | |
銷售額 | (3) | | — | | — | | — | | — | | — | | (3) | | | — | | — | | | (3) | |
生產3 | (771) | | (53) | | (176) | | (625) | | (978) | | (4) | | (2,607) | | | (134) | | (86) | | | (2,827) | |
2023年12月31日的儲量4, 5 | 7,682 | | 574 | | 2,257 | | 8,393 | | 9,395 | | 17 | | 28,318 | | | 1,295 | | 768 | | | 30,381 | |
12023年、2022年和2021年,北美和南美的期末準備金餘額分別為363、407和347以及211、138和108。
2與非洲有關的儲量。
32023年、2022年和2021年的“售出”總量分別為2609、2600和2599輛。
4包括與PSC有關的儲備數量。2023年、2022年和2021年,合併公司的PSC相關儲備量分別為7%、8%和8%。
5儲量包括預計到2023年、2022年和2021年12月31日分別在2655、2737和25050億立方英尺的運營中消耗的天然氣。
| | | | | | | | |
關於石油和天然氣生產活動的補充資料--未經審計 | 財務目錄 |
表六--與已探明石油和天然氣儲量有關的未來現金流量貼現的標準化計量
對貼現未來淨現金流量的標準化計量是按照美國證券交易委員會和財務會計準則委員會的要求計算的。這包括使用報告期末前12個月石油和天然氣價格的平均值、假設現有經濟狀況持續的估計未來開發和生產成本、資產報廢債務的估計成本(包括除生產已探明的未開發儲量所需的未來油井和設施外,還包括報廢現有油井和設施的成本),以及根據適當的法定税率估計未來所得税。貼現的未來淨現金流是使用10%的中期貼現係數計算的。對已探明儲量的估計是不準確的,隨着新信息的出現而變化。未來可能探明的可能儲量和可能儲量不包括在計算中。估值要求對未來開發和生產成本的時間和金額做出假設。這些計算是截至每年12月31日進行的,並不代表管理層對公司未來現金流或石油和天然氣儲量價值的估計。在下表中,“標準化計量現金流量淨額”是指對貼現的未來現金流量淨額的標準化計量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 | | 總計 已整合 |
| | 其他 | | | | | | | | | | 和附屬公司 |
數百萬美元 | 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 | | 公司 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
來自生產的未來現金流入 | $ | 181,152 | | $ | 65,265 | | $ | 42,786 | | $ | 62,094 | | $ | 99,003 | | $ | 4,395 | | $ | 454,695 | | | $ | 74,758 | | $ | 7,324 | | | $ | 536,777 | |
未來生產成本 | (48,784) | | (22,549) | | (16,502) | | (13,000) | | (11,534) | | (1,194) | | (113,563) | | | (21,467) | | (484) | | | (135,514) | |
未來開發成本 | (16,938) | | (3,538) | | (4,474) | | (2,845) | | (5,804) | | (438) | | (34,037) | | | (3,617) | | (67) | | | (37,721) | |
未來所得税 | (21,089) | | (10,337) | | (12,446) | | (27,415) | | (24,499) | | (1,160) | | (96,946) | | | (14,902) | | (2,371) | | | (114,219) | |
未貼現的未來淨現金流量 | 94,341 | | 28,841 | | 9,364 | | 18,834 | | 57,166 | | 1,603 | | 210,149 | | | 34,772 | | 4,402 | | | 249,323 | |
10%的年中年度折扣,用於估計現金流的計時 | (39,553) | | (16,623) | | (3,262) | | (9,343) | | (22,011) | | (600) | | (91,392) | | | (11,283) | | (1,640) | | | (104,315) | |
標準化測量 淨現金流 | $ | 54,788 | | $ | 12,218 | | $ | 6,102 | | $ | 9,491 | | $ | 35,155 | | $ | 1,003 | | $ | 118,757 | | | $ | 23,489 | | $ | 2,762 | | | $ | 145,008 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
來自生產的未來現金流入 | $ | 257,478 | | $ | 76,940 | | $ | 55,865 | | $ | 67,188 | | $ | 147,839 | | $ | 5,920 | | $ | 611,230 | | | $ | 106,114 | | $ | 22,630 | | | $ | 739,974 | |
未來生產成本 | (51,022) | | (22,744) | | (16,373) | | (12,261) | | (13,313) | | (1,069) | | (116,782) | | | (28,046) | | (574) | | | (145,402) | |
未來開發成本 | (20,907) | | (3,233) | | (2,657) | | (2,879) | | (5,030) | | (502) | | (35,208) | | | (4,127) | | (8) | | | (39,343) | |
未來所得税 | (40,096) | | (13,207) | | (26,160) | | (30,674) | | (38,861) | | (2,827) | | (151,825) | | | (22,182) | | (7,707) | | | (181,714) | |
未貼現的未來淨現金流量 | 145,453 | | 37,756 | | 10,675 | | 21,374 | | 90,635 | | 1,522 | | 307,415 | | | 51,759 | | 14,341 | | | 373,515 | |
10%的年中年度折扣,用於估計現金流的計時 | (62,918) | | (22,165) | | (3,001) | | (10,769) | | (37,519) | | (571) | | (136,943) | | | (18,810) | | (5,824) | | | (161,577) | |
標準化測量 淨現金流 | $ | 82,535 | | $ | 15,591 | | $ | 7,674 | | $ | 10,605 | | $ | 53,116 | | $ | 951 | | $ | 170,472 | | | $ | 32,949 | | $ | 8,517 | | | $ | 211,938 | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
來自生產的未來現金流入 | $ | 174,976 | | $ | 48,328 | | $ | 41,698 | | $ | 52,881 | | $ | 87,676 | | $ | 4,366 | | $ | 409,925 | | | $ | 80,297 | | $ | 8,446 | | | $ | 498,668 | |
未來生產成本 | (40,009) | | (16,204) | | (15,204) | | (13,871) | | (13,726) | | (1,400) | | (100,414) | | | (23,354) | | (285) | | | (124,053) | |
未來開發成本 | (16,709) | | (2,707) | | (2,245) | | (2,774) | | (5,283) | | (661) | | (30,379) | | | (5,066) | | (18) | | | (35,463) | |
未來所得税 | (24,182) | | (7,723) | | (17,228) | | (21,064) | | (20,600) | | (922) | | (91,719) | | | (15,563) | | (2,850) | | | (110,132) | |
未貼現的未來淨現金流量 | 94,076 | | 21,694 | | 7,021 | | 15,172 | | 48,067 | | 1,383 | | 187,413 | | | 36,314 | | 5,293 | | | 229,020 | |
10%的年中年度折扣,用於估計現金流的計時 | (41,357) | | (11,370) | | (1,899) | | (7,277) | | (21,141) | | (485) | | (83,529) | | | (14,372) | | (2,244) | | | (100,145) | |
標準化測量 淨現金流 | $ | 52,719 | | $ | 10,324 | | $ | 5,122 | | $ | 7,895 | | $ | 26,926 | | $ | 898 | | $ | 103,884 | | | $ | 21,942 | | $ | 3,049 | | | $ | 128,875 | |
| | | | | | | | |
關於石油和天然氣生產活動的補充資料--未經審計 | 財務目錄 |
表七-標準計量的變化 已證實儲備的貼現未來淨現金流量
不同年份之間現值的變化可能很大,反映了估計探明儲量數量和價格以及預測產量和成本所用假設的變化。生產時間的變化包括在“對以前數量估計的修訂”中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 合併和 |
數百萬美元 | 合併後的公司 | | 關聯公司 | | 關聯公司 |
2021年1月1日的現值 | | $ | 48,443 | | | | $ | 10,094 | | | | $ | 58,537 | |
銷售和轉讓生產的石油和天然氣,扣除生產成本 | | (34,668) | | | | (5,760) | | | | (40,428) | |
產生的開發成本 | | 5,770 | | | | 2,445 | | | | 8,215 | |
購買儲備金 | | 772 | | | | — | | | | 772 | |
出售儲備 | | (889) | | | | — | | | | (889) | |
延期、發現和改進回收率減去相關費用 | | 12,091 | | | | — | | | | 12,091 | |
對先前數量估計數的修訂 | | 2,269 | | | | (6,675) | | | | (4,406) | |
價格、開發和生產成本的淨變化 | | 89,031 | | | | 30,076 | | | | 119,107 | |
折扣的增加 | | 6,657 | | | | 1,503 | | | | 8,160 | |
所得税淨變動 | | (25,592) | | | | (6,692) | | | | (32,284) | |
2021年的淨變化 | | 55,441 | | | | 14,897 | | | | 70,338 | |
2021年12月31日的現值 | | $ | 103,884 | | | | $ | 24,991 | | | | $ | 128,875 | |
銷售和轉讓生產的石油和天然氣,扣除生產成本 | | (53,356) | | | | (9,127) | | | | (62,483) | |
產生的開發成本 | | 7,962 | | | | 2,430 | | | | 10,392 | |
購買儲備金 | | 2,248 | | | | — | | | | 2,248 | |
出售儲備 | | (1,807) | | | | — | | | | (1,807) | |
延期、發現和改進回收率減去相關費用 | | 16,054 | | | | 823 | | | | 16,877 | |
對先前數量估計數的修訂 | | 5,281 | | | | (1,481) | | | | 3,800 | |
價格、開發和生產成本的淨變化 | | 110,467 | | | | 28,052 | | | | 138,519 | |
折扣的增加 | | 14,075 | | | | 3,429 | | | | 17,504 | |
所得税淨變動 | | (34,336) | | | | (7,651) | | | | (41,987) | |
2022年的淨變化 | | 66,588 | | | | 16,475 | | | | 83,063 | |
2022年12月31日的現值 | | $ | 170,472 | | | | $ | 41,466 | | | | $ | 211,938 | |
銷售和轉讓生產的石油和天然氣,扣除生產成本 | | (38,638) | | | | (6,350) | | | | (44,988) | |
產生的開發成本 | | 11,381 | | | | 2,281 | | | | 13,662 | |
購買儲備金 | | 9,628 | | | | — | | | | 9,628 | |
出售儲備 | | (51) | | | | — | | | | (51) | |
延期、發現和改進回收率減去相關費用 | | 7,262 | | | | — | | | | 7,262 | |
對先前數量估計數的修訂 | | (14,389) | | | | (493) | | | | (14,882) | |
價格、開發和生產成本的淨變化 | | (80,284) | | | | (23,517) | | | | (103,801) | |
折扣的增加 | | 23,306 | | | | 5,722 | | | | 29,028 | |
所得税淨變動 | | 30,070 | | | | 7,142 | | | | 37,212 | |
2023年的淨變化 | | (51,715) | | | | (15,215) | | | | (66,930) | |
2023年12月31日的現值 | | $ | 118,757 | | | | $ | 26,251 | | | | $ | 145,008 | |
第IV部
項目15.證物和財務報表附表
(a)以下文件作為本報告的一部分提交:
(1)財務報表:
| | | | | |
| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所報告 | 60 |
截至2023年12月31日止三個年度的綜合損益表 | 62 |
截至2023年12月31日止三個年度的綜合全面收益表 | 63 |
於二零二三年及二零二二年十二月三十一日之綜合資產負債表 | 64 |
截至2023年12月31日的三個年度的合併現金流量表 | 65 |
截至2023年12月31日止三個年度的綜合權益表 | 66 |
合併財務報表附註 | 67至101 |
(2)財務報表附表:
以下是附表二--截至2023年12月31日的三年中每年的估值和合格賬户。
(三)展品:
以下頁面上的展品索引列出了作為本報告的一部分提交的展品。
附表二--估值及合資格賬目
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| 截至2013年12月31日的年度 |
數百萬美元 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
員工離職福利 | | | | | |
1月1日的餘額 | $ | 11 | | | $ | 43 | | | $ | 470 | |
增加(減少)費用 | (2) | | | 1 | | | (30) | |
付款 | (3) | | | (33) | | | (397) | |
12月31日的結餘 | $ | 6 | | | $ | 11 | | | $ | 43 | |
預期信貸損失 | | | | | |
預期信貸損失的期初準備餘額 | $ | 1,008 | | | $ | 745 | | | $ | 671 | |
本期準備金 | (367) | | | 263 | | | 74 | |
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從津貼中扣除的撇賬(如有) | — | | | — | | | — | |
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12月31日的結餘 | $ | 641 | | | $ | 1,008 | | | $ | 745 | |
遞延所得税估值免税額* | | | | | |
1月1日的餘額 | $ | 19,532 | | | $ | 17,651 | | | $ | 17,762 | |
遞延所得税費用的增加 | 2,348 | | | 3,533 | | | 3,691 | |
遞延所得税費用的減少 | (1,464) | | | (1,652) | | | (3,802) | |
12月31日的結餘 | $ | 20,416 | | | $ | 19,532 | | | $ | 17,651 | |
*另見附註17税項.
項目16.表格10-K摘要
不適用。
展品索引 | | | | | |
證物編號: | 描述 |
2.1 | 雪佛龍公司、Yankee Merger Sub Inc.和Hess公司之間的合併協議和計劃,日期為2023年10月22日,作為2023年10月23日提交的雪佛龍公司當前8-K表格報告的附件2.1提交,並通過引用併入本文。 |
3.1 | 重述的雪佛龍公司註冊證書,日期為2008年5月30日,作為附件3.1提交給雪佛龍公司截至2008年6月30日的季度報告Form 10-Q,並通過引用併入本文。 |
3.2 | 2022年12月7日修訂和重述的雪佛龍公司章程,作為雪佛龍公司2022年12月8日提交的8-K表格當前報告的附件3.2提交,並通過引用併入本文。 |
4.1 | 契約,日期為1995年6月15日,作為雪佛龍公司1995年6月14日提交的表格S-3註冊聲明第1號修正案的證據4.1提交,並通過引用併入本文。 |
4.2 | 雪佛龍公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間的契約,日期為2020年5月11日,作為2020年5月12日提交的雪佛龍公司當前8-K表格的附件4.1提交,並通過引用併入本文。 |
4.3 | 截至2020年8月12日,雪佛龍美國公司、作為擔保人的雪佛龍公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間的契約,作為附件4.1提交給雪佛龍公司於2020年8月13日提交的當前8-K表格報告,並通過引用併入本文。 |
4.4 | 雪佛龍公司的保密股東投票政策,作為雪佛龍公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表的附件4.2提交,並通過引用併入本文。 |
4.5 | 根據交易法第12節註冊的證券説明,作為雪佛龍公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告的附件4.4提交,並通過引用併入本文。 |
10.1+ | 雪佛龍公司非僱員董事股權薪酬和延期計劃,作為雪佛龍公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.2+ | 雪佛龍公司非僱員董事股權薪酬和延期計劃修正案一,作為雪佛龍公司截至2016年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.3+ | 雪佛龍公司非僱員董事股權補償及延期計劃下的聘用人股票期權協議表格,作為雪佛龍公司截至2009年12月31日的年度報告10-K表格的附件10.17提交,並以引用方式併入本文。 |
10.4+ | 雪佛龍公司非僱員董事股權補償和延期計劃下的股份單位協議表,作為雪佛龍公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表的附件10.19提交,並通過引用併入本文。 |
10.5+ | 2023年10月2日生效的修訂和重述的雪佛龍激勵計劃,作為雪佛龍公司截至2023年9月30日的季度10-Q表格季度報告的附件10.3提交,並通過引用併入本文。 |
10.6+ | 雪佛龍獎勵計劃獎勵標準摘要,作為雪佛龍公司截至2022年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.6提交,並通過引用併入本文。 |
10.7+ | 雪佛龍公司的長期激勵計劃,於2023年10月2日起修訂和重述,作為雪佛龍公司截至2023年9月30日的10-Q表格季度報告的附件10.5提交,並通過引用併入本文。 |
10.8+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的績效股份獎勵協議表,作為雪佛龍公司2021年2月1日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.9+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的績效股份獎勵協議表,作為雪佛龍公司於2020年2月3日提交的當前8-K表的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.10+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的標準限制性股票獎勵協議表格,作為雪佛龍公司2020年2月3日提交的8-K表格當前報告的附件10.3提交,並通過引用併入本文。 |
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證物編號: | 描述 |
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10.11+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的特別限制性股票獎勵協議的表格,作為雪佛龍公司2019年2月4日提交的8-K表格的附件10.3提交,並通過引用併入本文。 |
10.12+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的不合格股票期權獎勵協議表格,作為雪佛龍公司2020年2月3日提交的8-K表格當前報告的附件10.2提交,並通過引用併入本文。 |
10.13+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的股票增值權獎勵協議表格,作為雪佛龍公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.13提交,並通過引用併入本文。 |
10.14+ | 雪佛龍公司管理層員工延期補償計劃,作為2005年12月13日提交的雪佛龍公司當前8-K表格報告的附件10.5提交,並通過引用併入本文。 |
10.15+ | 雪佛龍公司管理僱員遞延薪酬計劃II,於2023年10月2日起修訂並重述,作為雪佛龍公司截至2023年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.16+ | 雪佛龍公司退休恢復計劃,自2023年10月2日起修訂和重述,作為雪佛龍公司截至2023年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.2提交,並通過引用併入本文。 |
10.17+ | 雪佛龍公司ESiP恢復計劃,於2018年1月1日修訂和重述,作為截至2017年9月30日的雪佛龍公司季度報告10-Q表的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.18+ | 雪佛龍公司與R.Hewitt Pate於2012年2月21日簽署的協議,作為雪佛龍公司截至2011年12月31日年度報告10-K表的附件10.16提交,並通過引用併入本文。 |
10.19+* | 雪佛龍公司和R.Hewitt Pate之間的協議,日期為2018年12月13日。 |
10.20+ | 雪佛龍美國公司和Michael K.Wirth於2020年4月1日簽署的修訂和重新簽署的飛機分時協議,作為雪佛龍公司截至2020年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.21+ | 2022年雪佛龍公司長期激勵計劃,修訂並重述於2023年10月2日生效,作為雪佛龍公司截至2023年9月30日的季度10-Q表格季度報告的附件10.4提交,並通過引用併入本文。 |
10.22+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的績效股份獎勵協議表格,作為雪佛龍公司2023年1月27日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.23+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的標準限制性股票獎勵協議表格(已結算股份),作為雪佛龍公司2023年1月27日提交的8-K表格當前報告的附件10.2提交,並通過引用併入本文。 |
10.24+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的標準限制性股票獎勵協議表格(現金結算),作為雪佛龍公司2023年1月27日提交的8-K表格當前報告的附件10.3提交,並通過引用併入本文。 |
10.25+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的特別限制性股票獎勵協議表格(已結算股份),作為雪佛龍公司2023年1月27日提交的8-K表格當前報告的附件10.4提交,並通過引用併入本文。 |
10.26+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的特別限制性股票獎勵協議表格(現金結算),作為雪佛龍公司2023年1月27日提交的8-K表格當前報告的附件10.5提交,並通過引用併入本文。 |
10.27+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的非限制性股票期權獎勵協議表格,作為雪佛龍公司2023年1月27日提交的8-K表格當前報告的附件10.6提交,並通過引用併入本文。 |
10.28+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的股票增值權獎勵協議表格,作為雪佛龍公司2023年1月27日提交的8-K表格當前報告的附件10.7提交,並通過引用併入本文。 |
10.29+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的績效股份獎勵協議表(已確定的股份),作為雪佛龍公司2024年2月2日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交,並通過引用併入本文。
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證物編號: | 描述 |
10.30+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的績效股份獎勵協議表格(現金結算),作為雪佛龍公司2024年2月2日提交的8-K表格當前報告的附件10.2提交,並通過引用併入本文。 |
10.31+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的標準限制性股票獎勵協議表格(已結算股份),作為雪佛龍公司2024年2月2日提交的8-K表格當前報告的附件10.3提交,並通過引用併入本文。 |
10.32+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的標準限制性股票獎勵協議表格(現金結算),作為雪佛龍公司2024年2月2日提交的8-K表格當前報告的附件10.4提交,並通過引用併入本文。 |
10.33+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的特別限制性股票獎勵協議表格(已結算股份),作為雪佛龍公司2024年2月2日提交的8-K表格當前報告的附件10.5提交,並通過引用併入本文。 |
10.34+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的特別限制性股票獎勵協議表格(現金結算),作為雪佛龍公司2024年2月2日提交的8-K表格當前報告的附件10.6提交,並通過引用併入本文。 |
10.35+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的不合格股票期權獎勵協議表格,作為雪佛龍公司2024年2月2日提交的8-K表格當前報告的附件10.7提交,並通過引用併入本文。 |
10.36+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的不合格股票期權獎勵協議表格(無現金),作為雪佛龍公司2024年2月2日提交的8-K表格當前報告的附件10.8提交,並通過引用併入本文。 |
10.37+ | 雪佛龍公司2022年長期激勵計劃下的股票增值權獎勵協議表格,作為雪佛龍公司2024年2月2日提交的8-K表格當前報告的附件10.9提交,並通過引用併入本文。 |
10.38+ | 雪佛龍公司和詹姆斯·W·約翰遜公司於2023年2月15日簽署的《全面釋放和分離協議》,作為雪佛龍公司截至2022年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.30提交,並通過引用併入本文。 |
19* | 內幕交易政策和程序。 |
21.1* | 雪佛龍公司的子公司(E-1頁)。 |
22.1* | 擔保證券的附屬發行人。 |
23.1* | Pricewaterhouse Coopers LLP同意(第E-2頁)。 |
24.1* | 雪佛龍公司某些董事的授權書,授權代表他們簽署表格10-K的年度報告。 |
31.1* | 規則13a-14(A)/15d-14(A)公司首席執行官的認證(第E-3頁)。 |
31.2* | 規則13a-14(A)/15d-14(A)公司首席財務官的證明(第E-4頁)。 |
32.1** | 規則13a-14(B)/15d-14(B)公司首席執行官的認證(第E-5頁)。 |
32.2** | 規則13a-14(B)/15d-14(B)公司首席財務官的證明(第E-6頁)。 |
97.1+* | 雪佛龍公司多德-弗蘭克退税政策。 |
99.1* | 選定能源和財務術語的定義(第E-7至E-10頁)。 |
101* | 交互式數據文件(格式為內聯XBRL)。 |
104* | 封面交互數據文件(見附件101)。 |
___________________________________________
+表示管理合同或補償計劃或安排。
* 現提交本局。
** 隨信提供。
根據S-K條例第601(B)(4)項,與公司長期債務有關的某些票據不會在本年度報告中以表格10-K的形式提交。任何此類文書的副本將應要求提供給美國證券交易委員會。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排本報告於2024年2月26日由正式授權的以下籤署人代表其簽署。
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| *雪佛龍公司 |
發信人: | /S/邁克爾·K·沃斯 |
| 邁克爾·K·沃斯,董事會主席 和首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員代表註冊人並以2024年2月26日所示的身份簽署。
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首席執行幹事 | |
(和董事) | |
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/S/邁克爾·K·沃斯 邁克爾·K·沃斯,The 董事會兼首席執行官 | |
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首席財務官 | |
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/S/皮埃爾·R·佈雷伯 皮埃爾·R·佈雷伯,總裁副局長 和首席財務官
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首席會計官 | |
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/S/阿拉娜·K·諾爾斯 總裁副局長阿拉娜·K·諾爾斯 和控制器 | |
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*發信人:/S/瑪麗·A·弗朗西斯 瑪麗·A·弗朗西斯, 事實律師 | |
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董事 |
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萬達·M·奧斯汀* 萬達·M·奧斯汀 |
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約翰·B·弗蘭克* 約翰·B·弗蘭克 |
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愛麗絲·P·加斯特* 愛麗絲·P·加斯特 |
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小恩裏克·埃爾南德斯* 小恩裏克·埃爾南德斯 |
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瑪麗蓮·A·休森* 瑪麗蓮·A·休森 |
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小喬恩·M·亨茨曼。* 小喬恩·M·亨茨曼。 |
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查爾斯·W·穆爾曼* 查爾斯·W·穆爾曼 |
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丹比薩·F·莫約* 丹比薩·F·莫約 |
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黛布拉·裏德-克萊斯* 黛布拉·裏德-克萊斯 |
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D.詹姆斯·翁普爾比三世* D.詹姆斯·翁普爾比三世 |
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辛西婭·J·華納* 辛西婭·J·華納 |
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