附錄 99.1 投資者演示文稿，2024 年 3 月 7 日

警示性陳述前瞻性信息本演示文稿可能 包括公司及其授權官員就公司預計提交2023年10-K表的時間框架及其內容 的目標、意圖和預期；收入、收益、貸款產量、資產質量、資本水平和收購等事項發表的前瞻性陳述；我們對可能採取的行動的未來成本和收益的估計；我們對可能採取的行動的未來成本和收益的估計；我們對可能採取的行動的未來成本和收益的評估可能的貸款損失；我們的評估 的利率和其他市場風險；以及我們實現財務和其他戰略目標的能力，包括與Flagstar Bancorp, Inc.的合併（於2022年12月1日完成）以及我們最近通過聯邦存款保險公司協助的交易收購了前Signature Bank的大部分股份 的相關目標。前瞻性陳述通常由 “相信”、“期望”、“預期”、“打算”、 “展望”、“估計”、“預測”、“項目”、“應該” 等詞語來識別，並受許多假設、風險和不確定性的影響，這些假設、風險和不確定性會隨着時間的推移而變化。 此外，前瞻性陳述僅代表其發表之日；公司不承擔任何責任，也不承諾更新我們的前瞻性陳述。此外，由於前瞻性陳述受到 假設和不確定性的影響，因此實際結果或未來事件可能與我們在陳述中的預期存在重大差異，並且我們的未來表現可能與歷史業績存在重大差異。我們的前瞻性 陳述受以下主要風險和不確定性的影響：全國或地方的總體經濟狀況和趨勢；證券市場狀況；利率的變化；存款流量以及 對存款、貸款和投資產品及其他金融服務的需求的變化；房地產價值的變化；我們的貸款或投資組合質量或組成的變化；金融機構之間競爭壓力的變化 或來自非金融機構；變動立法、法規和政策方面；我們的區塊鏈和金融科技活動、投資和戰略合作伙伴關係的成功；抵押貸款業務的重組；公司或第三方運營或安全系統、數據或基礎設施中斷或泄露的影響，包括網絡攻擊或活動造成的影響；自然災害、極端天氣事件、 軍事衝突（包括俄羅斯/烏克蘭衝突，以色列及周邊地區的衝突，可能的此類衝突的擴大和潛在的地緣政治後果）、恐怖主義或其他地緣政治事件；以及各種其他 事項，這些事項就其性質而言，存在重大不確定性和/或超出我們控制範圍。與Flagstar Bancorp的合併（已於2022年12月1日完成）以及我們最近通過聯邦存款保險公司協助的交易收購了前Signature Bank的大部分股份，我們的前瞻性陳述還受到以下主要風險和不確定性的影響：交易的預期收益可能無法實現 ；法律和合規成本可能增加，包括任何訴訟或監管費用與業務相關的行動被收購公司或合併業務的做法； 管理層將注意力從正在進行的業務運營和機會上轉移開；公司可能無法在預期的 時間範圍內或根本無法通過交易實現預期的協同效應和運營效率；交易後的收入可能低於預期。此外，由於我們的業務戰略、美國經濟表現的變化或影響我們、客户、我們所服務的社區和美國經濟的法律法規 的變化，無法保證與NCRC簽訂的社區福利協議將實現我們最初預期或預期的結果或結果，該協議以 公司與Flagstar Bancorp, Inc.的合併結束為前提，但不限於税收法律法規）。有關其中一些因素的更多信息，請參見我們截至2022年12月31日止年度的 10-K表年度報告、截至2023年3月31日和2023年6月30日的季度10-Q表季度報告以及我們提交的其他美國證券交易委員會報告的風險因素部分。我們的前瞻性陳述還可能受到其他風險和 不確定性的影響，包括我們可能在本新聞稿、電話會議、投資者演講期間或美國證券交易委員會文件中討論的風險和 不確定性，這些文件可在我們的網站和美國證券交易委員會網站www.sec.gov上查閲。我們對非公認會計準則財務指標的補充使用本演示文稿可能包含某些非公認會計準則財務指標，管理層認為這些指標有助於投資者瞭解公司的業績和財務狀況，並將我們的 業績和財務狀況與其他銀行的業績和財務狀況進行比較。此類非公認會計準則財務指標是對根據公認會計原則計算的指標的補充，不能孤立地考慮，也不能作為其替代品。1

關鍵信息 NYCB宣佈由美國前財政部長主持的超過10億美元的股權投資 1 史蒂芬·姆努欽的自由戰略資本、哈德遜灣資本和尊敬資本前祕書史蒂芬·姆努欽、約瑟夫·奧廷、米爾頓·柏林斯基和艾倫·普瓦爾斯基將加入 2 紐約央行董事會 3 約瑟夫·奧廷出任首席執行官，亞歷山德羅·迪內洛被任命為非執行主席，重組後的董事會和管理團隊有望實現目標資本充足的超過1,000億美元的國家銀行，採用多元化、去風險的商業模式 戰略投資增強了我們強大的流動性，還輔之以5％的多元化和零售為重點的存款基礎 2

交易摘要發行人紐約社區銀行公司交易規模 10.5億美元普通股發行價每股2.00美元行使價溢價：25％認股權證覆蓋率：60％期限：7年普通股：59,750,000股普通股（1）證券發行的B系列可轉換無表決權優先股：192,062股優先股 （1）C系列可轉換無表決權優先股：273,188股優先股 Pro Forma 有形賬面6.65美元每股價值4.5億美元來自自由戰略資本，2.5億美元來自哈德遜灣資本，主要投資者2億美元來自Reverence Capital 2名董事會成員來自自由戰略資本；1名董事會成員來自Reverence Governance Capital；根據哈德遜灣資本的推薦，董事會將減少到9名成員監管部門批准無需監管部門的批准 每季度普通股股息降至每股0.01美元。獨家財務顧問傑富瑞集團和獨家配售代理注1：1股優先股——1,000股普通股。 3

NYCB Flagstar 今日主要特許經營摘要統計分行地圖 (1) ◼ 我們是美國排名前20的銀行，專注於商業銀行和私人銀行網絡 ◼ 資產：1140億美元 MI 紐約州康涅狄格州威斯康星州 ◼ 分行：420 ◼ 總部：紐約州新澤西州希克斯維爾加利福尼亞州亞利桑那州北卡羅來納州社區銀行 ◼ 弗拉格斯塔銀行是一家領先的國家銀行，擁有均衡、多元化的貸款平臺私人銀行辦公室佛羅裏達州分支機構私人銀行 (3) 存款和貸款快照（23 年第四季度）◼ 134 個私人客户銀行團隊在 10 個城市設有辦事處 AD&C 其他——93 個位於東北部和41 在西海岸 3% 3% ◼ 高觸點單點接觸模型 IB CRE Non-Int。支票 12% 持有 22% 的抵押貸款發放和服務倉庫多户家庭 6% 44% ◼ 7 家最大的住宅抵押貸款發起人 MMA (2)（2023 財年為 151 億美元）16% C&I th CD ◼ 全國最大的抵押貸款次級服務商，24% 26% 1-4 提供了 140 萬筆貸款，截至2023年12月31日，儲蓄家族 11% 和 ◼ 全國最大的抵押貸款倉庫貸款機構，按承諾總額計算為 7%（4）存款總額：772億美元HFI貸款總額：846億美元注1：包括母公司為美國的存款機構。注2：包括企業合併之前的歷史Flagstar 起源。注3：截至2023年12月31日的存款和貸款構成數據。備註 4：截至 2024 年 3 月 5 日的存款餘額。4

貸款組合概述貸款構成（23年第四季度）關鍵貸款 亮點其他 ◼ C&I 非常多元化，包括設備融資、經銷商融資、AD&C 3% 倉庫等，虧損記錄最小 3% ◼ 紐約市 的多户家庭貸款組合主要是非豪華、受租金監管的建築，未來3年 CRE 年將到期/重新定價 12% ◼ CRE 包括零售、工業等多元化房地產類型酒店、自助倉儲、學生宿舍等，主要是倉庫創收的 多户家庭 6% 44% ◼ 主動並加強對寫字樓投資組合的監控，ACL比率提高到8.1％ ◼ Homebuilder Finance是一個全國性貸款平臺，具有良好的C&I利差（300-375個基點）；與全國約70家排名前 100 24％的建築商有業務關係，沒有不良貸款或批評貸款 1-4 ◼ 倉庫貸款是信用風險低的國家平臺；收購前9年的家庭淨扣款為零 ◼ 2023年第四季度平均扣除7％ HFI貸款收益率：5.72％ HFI貸款總額：846億美元 ◼ 自1993年以來，多户家庭的虧損總額為23個基點，CRE的虧損總額為33個基點（1）注1：總起源。5

多元化和零售集中的存款基礎，擁有大量的 保險存款 (1) (2) 多元化存款基礎 80% 的保險和抵押存款普瑞米爾銀行；4% 未投保的網上銀行；7% 20% 的託管存款；9% Priv。客户通信銀行業；1% 羣組 28% 其他；1% 零售批發；16% 銀行業 34% 投保和抵押 80% (2) (2) 存款穩定充足的流動性 ◼ 總存款772億美元 ◼ 總流動性為316億美元，超過未投保存款，(3) ◼ 零售存款總額與 2023 年年底相比有所增加，覆蓋率為 207% ◼ 未投保存款總額，不包括抵押和內部現金 ◼ 144億美元賬户的資產負債表為153億美元 ◼ 將我們的互惠存款 容量提高到約180億美元-我們繼續有能力向我們的客户提供互惠存款 ◼ 30億美元可貸價值產品的未抵押證券 ◼ 我們前20名存款關係中餘額的90％以上 ◼ 全額抵押信貸額度，其可用容量為全額保險或抵押的紐約聯邦儲備銀行，超額貸款價值為 ◼ 我們仍然有能力持有 託管存款，這些存款以聯邦住房貸款作為抵押品紐約銀行總額為122美元，約合97億美元，同比增長-2023 年底 Billion 註釋 1：截至 2023 年 12 月 31 日的構成數據。注意 2：截至 2024 年 3 月 5 日。注3：表示 總流動性除以未投保存款減去抵押賬户和內部賬户。6

10.5億美元股權融資的資本比率影響 + ACL 敏感度當前資本比率 + 10.5億美元股權籌集5億美元ACL增加；ACL總資本比率當前（2023年第四季度）股權籌集PF + ACL增加 9.8% CET1 資本比率 9.1% 10.4% 一級資本比率 9.6% 10.8% 總資本比率 11.8% 12.7% 8.3% 槓桿率 7.8% 8.6% 6.6% 9% TCE/TA 6.4% 7.3% 流動資本比率 + 10.5 億美元股權融資 7.5 億美元 ACL 增加； 股權當前（2023 年第四季度）總資本比率為 2.06%為股權籌集資金 + ACL 增加 9.6% CET1 資本比率 9.1% 10.3% 10.2% 一級資本比率 9.6% 10.8% 12.5% 總資本比率 11.8% 13.0% 槓桿率 7.8% 8.2% 6.8% TCE/TA 6.4% 7.3% 注意：融資採用 非累積永久優先證券的形式，在獲得某些政府和股東批准後轉換為普通股。在轉換或兑換為普通股之前，出於監管目的，非累積永久 優先證券將被視為額外的一級資本。在將其轉換或兑換為普通股後，該資本將被視為普通股一級資本。本幻燈片上顯示的數據假設可轉換優先證券已完成轉換 。注意：假設以普通股發行價籌集的股權：2.00美元+認股權證。7

我們要去哪裏 | 2024 年戰略舉措繼續建立 資本狀況 1 主動管理流動性狀況 2 加強對信用風險管理的關注 3 繼續降低 CRE 的集中度 4 建立在監管與合規焦點 5 繼續加強管理團隊 6 這些戰略 舉措有望支持長期盈利能力 8