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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
___________________________________________________________________________________________________
表格:10-K
___________________________________________________________________________________________________
(標記一) | | | | | |
☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的年度報告 |
截至本財年。1月31日, 2024
或 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
佣金文件編號:001-38933
___________________________________________________________________________________________________
CrowdStrike控股公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
___________________________________________________________________________________________________ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | | | | | | | | 45-3788918 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | | | | | | | | (税務局僱主 識別碼) |
| | | | | | | | | | |
| | |
東九街206號, 1400套房, 奧斯汀, 德克薩斯州78701
(主要執行辦公室地址)
註冊人的電話號碼,包括區號:(888) 512-8906
根據該法第12(B)款登記的證券: | | | | | | | | |
每類證券的名稱 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,每股票面價值0.0005美元 | CRWD | 納斯達克股市有限責任公司 |
| (納斯達克全球精選市場) |
根據該法第12(G)款登記的證券:
沒有。
___________________________________________________________________________________________________
如果註冊人是著名的經驗豐富的發行人,用複選標記表示,如修訂後的1933年證券法第405條所定義。是☑:不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是的☐不是 ☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑:沒有☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☑表示沒有☐。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。-☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何ffiCER高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐*排名第一的☑
根據納斯達克全球精選市場報告的登記人普通股在2023年7月31日(登記人最近完成的第二財季的最後一個營業日)的收盤價,登記人的非關聯公司持有的普通股的總市值約為$38.61000億美元。
截至2024年2月29日,註冊人發行的A類普通股數量為。229,383,465,註冊人發行的B類普通股數量為1股。12,485,193.
以引用方式併入的文件
註冊人的最終委託書中與其2024年股東年會有關的部分通過引用併入本表格10-K的第三部分。此類委託書將在本10-K表格年度報告所涉會計年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會。
CrowdStrike Holdings,Inc.
目錄 | | | | | | | | |
| | 頁碼 |
| 第一部分 | |
第1項。 | 業務 | 4 |
第1A項。 | 風險因素 | 22 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 55 |
項目1C。 | 網絡安全 | 56 |
第二項。 | 屬性 | 57 |
第三項。 | 法律訴訟 | 57 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 57 |
| 第II部 | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 58 |
第六項。 | [已保留] | 59 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 60 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 75 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 76 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 113 |
第9A項。 | 控制和程序 | 113 |
項目9B。 | 其他信息 | 114 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 114 |
| 第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 115 |
第11項。 | 高管薪酬 | 115 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 115 |
第13項。 | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 115 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 115 |
| 第IV部 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 116 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 116 |
| 簽名 | 119 |
| 授權書 | 120 |
關於前瞻性陳述的特別説明
本年度報告中的10-K表格包含經修訂的1933年證券法(“證券法”)、1934年的“證券交易法”(“交易法”)和1995年的“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述。除有關歷史事實的陳述外,本年度報告中包含的所有10-K表格陳述,包括有關我們未來經營結果和財務狀況、我們的業務戰略和計劃以及我們未來經營目標的陳述,均為前瞻性陳述。“相信”、“可能”、“將會”、“可能”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“可能”、“將”、“項目”、“計劃”、“預期”以及表達未來事件或結果不確定性的類似表述旨在識別前瞻性表述。
這些前瞻性陳述包括但不限於關於以下方面的陳述:
•我們未來的財務業績,包括我們對收入、收入成本、毛利潤或毛利率、運營費用(包括銷售和營銷、研發以及一般和行政費用的變化)的預期,以及我們實現和保持未來盈利能力的能力;
•市場對我們的雲平臺的接受度;
•市場競爭加劇的影響,以及我們有效競爭的能力;
•我們維護雲平臺的安全性和可用性的能力;
•我們保持和擴大客户基礎的能力,包括通過吸引新客户;
•我們有能力開發新的解決方案,或對現有解決方案進行增強,並及時將其推向市場;
•我們的業務和我們經營的市場的預期趨勢、增長率和挑戰;
•我們的業務計劃以及有效管理我們的增長和相關投資的能力;
•未來行動的信念和目標;
•我們與第三方的關係,包括渠道合作伙伴和技術聯盟合作伙伴;
•我們維護、保護和提高知識產權的能力;
•我們成功地為針對我們的訴訟辯護的能力;
•我們在現有市場和新市場成功擴張的能力;
•現金和現金等價物是否足以滿足至少未來12個月的現金需求;
•與我們的遞延税項資產的估值免税額相關的預期發展;
•我們在國際上擴張的能力;
•我們有能力遵守目前在美國和國際上適用於我們業務的法律和法規;
•我們發展、維持和改進財務報告內部控制的能力;
•宏觀經濟因素,包括通貨膨脹和全球信貸和金融市場的不穩定;
•我們成功完成和整合收購以實現我們的增長目標的能力;以及
•吸引和留住符合條件的員工和關鍵人員。
這些陳述是根據我們目前掌握的信息,根據我們目前的計劃、估計和預測編制的。這些前瞻性陳述可能會受到風險、不確定性和本年度報告中10-K表格中討論的其他因素的影響,包括在“風險因素”一節中。此外,新的風險和不確定因素時有出現,我們不可能預測到所有的風險和不確定因素,也不可能預測它們可能對我們造成的影響。如果這些風險或不確定性中的任何一種成為現實,我們的業務、收入和財務業績可能會受到損害,我們A類普通股的交易價格可能會下降。本年度報告中以Form 10-K格式所作的前瞻性陳述僅代表作出該等陳述之日的情況,我們沒有義務根據新信息或未來事件對其進行更新,除非法律另有要求。
我們打算通過CrowdStrike投資者關係網站ir.Crowdstrike.com、美國證券交易委員會備案文件、新聞稿、公開電話會議和公共網絡廣播向公眾公佈重大信息。我們使用這些渠道,以及社交媒體和我們的博客,與我們的投資者、客户和公眾就我們的公司、我們的產品和其他問題進行溝通。我們在社交媒體和我們的博客上發佈的信息可能被認為是實質性信息。因此,我們鼓勵投資者、媒體和其他人遵循上面列出的渠道,包括我們投資者關係網站上列出的社交媒體渠道,並審查通過這些渠道披露的信息。我們將通過其公佈信息的披露渠道列表的任何更新將張貼在我們網站的投資者關係頁面上。
第I部分
項目1.業務
概述
CrowdStrike成立於2011年,為雲時代重新創造了網絡安全,並改變了客户交付和體驗網絡安全的方式。當我們創辦CrowdStrike時,網絡攻擊者相對於傳統的網絡安全產品具有不對稱優勢,無法跟上對手戰術的快速變化。我們採取了一種完全不同的方法來解決這個問題,使用AI原生CrowdStrike Falcon XDR平臺-第一個真正的雲原生平臺,以人工智能(AI)為核心構建,能夠利用海量安全和企業數據通過單個輕量級代理提供高度模塊化的解決方案。
CrowdStrike獵鷹平臺旨在成為網絡安全整合的權威平臺,專門為阻止入侵而構建。該平臺的單個輕量級代理從整個企業收集和集成數據,包括終端、雲工作負載、身份和第三方來源。我們用它來訓練我們的人工智能來檢測和預防威脅,並推動工作流自動化,以使安全團隊獲得機器速度優勢,以阻止對手。通過整合和替換跨安全和IT關鍵領域的傳統單點產品和分散的平臺,Falcon平臺提供了一種統一的現代方法,可以在增加功能的同時降低複雜性和成本-所有這些都是在阻止入侵的情況下進行的。
我們相信,我們的方法定義了一個名為安全雲的新類別,它能夠像雲改變客户關係管理、人力資源和服務管理行業一樣改變網絡安全行業。使用雲規模的人工智能,我們的安全雲每週通過攻擊指標、威脅情報和企業數據(包括來自終端、工作負載、身份、DevOps、IT資產和配置的數據)豐富和關聯數萬億次網絡安全事件,以創建可操作的數據,識別對手戰術的變化,並在我們的客户羣中實時自動預防威脅。向我們的獵鷹平臺提供的數據越多,我們的安全雲就變得越智能,我們的客户就會受益越多,從而創造出強大的網絡效應,從而增加我們提供的整體價值。
CrowdStrike:平臺背後的建築目的
我們的獵鷹平臺是專門在雲中構建的,旨在利用數據和人工智能的力量來提供下一代自動保護,併為威脅獵人提供阻止複雜攻擊所需的情報,包括無惡意軟件和無文件攻擊。這種方法使CrowdStrike成為跨終端、雲工作負載、身份和數據保護的行業領導者(能夠保護在各種終端上運行的本地、虛擬和基於雲的環境中的工作負載,例如臺式機、筆記本電腦、服務器、虛擬機、雲工作負載、雲容器、移動設備和物聯網設備),並使我們能夠跨新的和新興的企業風險領域快速擴展這一同類最佳的保護。
今天,我們通過基於SaaS訂閲的模式在我們的Falcon平臺上提供27個雲模塊,該模式橫跨多個大型市場,包括企業終端和雲工作負載安全、託管安全服務、安全和漏洞管理、IT運營管理、身份保護、下一代SIEM和日誌管理、威脅情報服務、數據保護、安全協調、自動化和響應(“SOAR”)和人工智能支持的工作流自動化,以及確保生成性AI工作負載的安全。
我們的Falcon平臺由緊密集成的專有技術組成,使我們能夠提供卓越的保護和性能,同時為我們的客户降低複雜性。我們的獵鷹平臺由我們易於部署的智能輕量級代理和突破性的圖形技術組成。
我們的單一輕量級代理方法改變了組織體驗網絡安全的方式,在不影響用户、資源或工作效率的情況下提供保護。通過在每個終端和雲工作負載上安裝輕量級代理,我們的Falcon平臺可在整個全球客户羣中實時自動化檢測和預防能力。這也使我們的獵鷹平臺能夠智能地獲取數據一次,並將高保真數據傳輸回安全雲以供多個用例重複使用,不斷改進我們獵鷹平臺的人工智能算法,使其實時決策更快、更智能,使客户領先於不斷變化的對手戰術。
我們的圖形技術將我們安全雲的海量數據關聯起來,並與之聯繫起來,因此我們可以一次收集數據並重復使用,以提供解決客户最大問題的解決方案。支撐獵鷹平臺的高度先進的圖形技術包括:
•我們的威脅圖,它使用人工智能和行為模式匹配技術的組合來關聯和分析數萬億次網絡安全事件,其中包含威脅情報,以及第三方數據,以識別威脅活動並將其鏈接在一起,以在CrowdStrike的全球客户羣中實時自動預防威脅。這也為客户提供了更高的攻擊可見性,以便主動尋找威脅並及時檢測和補救新威脅。
•我們的Intel Graph,它分析和關聯數據和威脅情報,以可視化對手和攻擊之間的聯繫,幫助客户確定調查的優先順序,並深入瞭解威脅情況。有關對手、戰術、技術和程序的最新情報在CrowdStrike Falcon平臺內無縫提供,並映射到MITRE ATT&CK®框架。
•我們的資產圖,它動態監控和跟蹤資產之間的複雜交互,提供這些資產構成的風險的單一整體視圖。Asset Graph提供所有資產(如設備、用户、帳户、應用、雲工作負載和運營技術(OT))之間關係的圖形可視化,以及適當的安全衞生和主動安全狀況管理所需的豐富環境,以在不影響IT的情況下降低組織中的風險。
獵鷹平臺是專門構建的,具有遠見卓識,即網絡安全的未來需要是雲本地的和人工智能驅動的。雖然人工智能正在徹底改變包括網絡安全解決方案在內的許多技術領域,使其真正有效,但實現人工智能的算法取決於訓練它們的數據的質量和數量,以及從這些數據中選擇正確的區分特徵。
這就是為什麼我們相信我們的安全雲和我們的雲本地架構創造了區別於競爭對手的根本優勢。在我們的安全雲中眾包和捕獲的海量高保真數據使我們的算法能夠持續訓練。我們稱之為雲級人工智能。我們的技術是獨特有效的,因為我們不僅擁有海量高保真數據來持續訓練我們的人工智能模型,還因為我們將這些數據與深厚的人類網絡安全專業知識結合在一起,這支持了我們行業領先的效率和低誤報。
通過分析和關聯我們龐大的眾包數據集中的信息,我們能夠在雲規模上部署我們的AI算法,並構建更智能、更有效的解決方案,以檢測威脅並阻止由於內部部署、雲託管和混合產品在數據存儲和分析方面的固有架構限制而無法比擬的漏洞。向我們的獵鷹平臺提供的數據越多,安全雲就變得越智能,我們的客户就會受益越多,從而創造出強大的網絡效應,增加我們提供的整體價值。
行業背景:推動安全新方法需求的趨勢
我們認為,有一些重要趨勢推動了對安全問題採取新辦法的需要。這些措施包括:
•網絡安全威脅的日益複雜和破壞性:隨着資金雄厚的民族國家的軍隊和情報機構、技術先進的犯罪組織和黑客推進他們的戰術,對手的老練程度繼續增加。此外,產生式AI等技術的商品化使低技能對手更容易移動得更快,發動更復雜的攻擊。這包括基於非惡意軟件的攻擊,如利用用户身份和憑據的社會工程攻擊。這些攻擊無處不在,目標廣泛,包括技術、交通、醫療保健、金融服務、政府和政治組織、公用事業、零售和公共基礎設施。襲擊的數量和規模繼續增加。典型的攻擊週期始於攻擊者試圖穿透終結點以建立灘頭陣地。一旦進入,敵手就會竊取並利用合法的憑據來提升特權,橫向移動,並進行攻擊,通常是下載惡意軟件或勒索軟件。在威脅生命週期的這個階段,對手能夠加密、銷燬或靜默地竊取敏感數據。
•由混合和遠程員工推動的擴展攻擊面:世界各地的組織都在接受數字化轉型,並且隨着他們採用雲計算,增加員工移動性和增加連接設備數量而變得更加分散。他們正在向傳統網絡安全邊界之外的無數不同端點添加更多工作負載,從而向對手暴露越來越廣泛的攻擊面。2020年,由於COVID-19大流行,需要支持越來越偏遠的員工隊伍,這一趨勢顯著加快,我們相信這一趨勢今天仍在繼續。
•日益增長的網絡技能差距: 訓練有素的網絡安全專業人員需求量很大,組織繼續面臨人才嚴重短缺的問題,以填補急需的網絡安全職位。因此,現有的網絡安全團隊往往被網絡攻擊的速度所淹沒。對手利用這一真空,繼續加速其複雜的攻擊。
•需要降低複雜性並簡化安全操作:組織越來越希望降低其安全性和IT堆棧的複雜性。現代安全需要更少的點產品、更少的代理和消耗更少資源的技術。越來越多的組織希望在可提供即時投資回報和降低總擁有成本的可信平臺上實現標準化。
競爭激烈的市場:現有的安全解決方案是有限的,並加劇了持續的趨勢:
我們認為,傳統網絡安全產品和分散平臺的架構限制加劇了上述趨勢,其特點是:
•導致用户受到限制和影響的預置安全性和螺栓連接雲產品:內部部署產品是孤立的,缺乏集成,並且在收集、處理和分析大量數據屬性方面能力有限,而這些數據屬性是在當今日益動態的威脅環境中發揮作用所必需的。同時,這些解決方案通常需要在端點上部署更多代理,因為新功能是拼湊在一起的,這可能會對用户性能產生巨大的負面影響。
許多內部部署供應商試圖通過簡單地將內部部署產品擴展到雲來解決這個問題。由於他們的產品不是專門為在雲中運行而構建的,因此傳統的內部部署問題,如複雜的部署,數據孤島,缺乏集成,可擴展性有限,以及高昂的維護成本繼續顯現。我們認為,任何最初為內部部署而設計並遷移到雲的產品都不能定義為雲原生解決方案。
其他一些供應商試圖通過收購不同的產品並將它們整合到分散的平臺中來解決這個問題。這可以迫使客户專注於實施集成,而不是安全結果和阻止違規行為。由此產生的複雜性可能會阻礙工作流程並減慢響應時間。
•對未知威脅無效的傳統基於簽名的產品:基於特徵的產品旨在檢測已被歸類為先前確定的威脅的攻擊。因此,這些產品根本無法防止攻擊者間諜技術轉變導致的未知威脅。攻擊者可以通過對現有攻擊進行輕微修改來繞過基於簽名的防禦。在過去的二十年裏,許多重大的漏洞都涉及到基於簽名的傳統防病毒產品無法檢測到以前未知的或以前已知攻擊的修改版本。
•以惡意軟件為中心的產品會錯過複雜的攻擊:傳統上,組織一直專注於保護其網絡和端點免受基於惡意軟件的攻擊。這些攻擊涉及為執行惡意活動、竊取數據或破壞系統的特定目的而構建的惡意軟件。我們的《2024年全球威脅報告》發現,超過70%的攻擊包括非惡意軟件的手動鍵盤活動。此外,我們發現,十分之八的攻擊涉及受損或被盜的憑據,這些基於身份的攻擊很容易繞過傳統的保護方法。因此,以惡意軟件為中心的防禦方法將使組織容易受到不利用惡意軟件的攻擊。
•將無效的產品列入白名單: 應用程序白名單產品在端點上採用“總是允許”或“總是阻止”策略來允許或阻止進程執行。白名單部分依賴於手動創建和維護複雜的規則列表,這給最終用户和IT組織帶來了負擔。這並不能阻止無文件攻擊利用合法的白名單應用程序,從而損害白名單產品的完整性。
CrowdStrike:為現在和未來而建
我們相信,隨着客户的業務和威脅形勢不斷髮展,Falcon平臺和安全雲的雲原生架構在滿足客户需求方面具有可持續的優勢。
我們為我們的客户提供極具吸引力的業務價值,包括易於採用、快速實現價值、在檢測威脅和防止入侵方面的卓越效率,以及通過將傳統、孤立和多代理安全產品整合到單個解決方案中來降低總擁有成本。我們還允許緊張的安全組織自動執行以前的手動任務,使他們能夠專注於其最重要的目標。藉助Falcon平臺,組織可以轉變其應對威脅的方式,從緩慢、手動和反應性轉變為快速、自動化和預測性,同時獲得整個威脅生命週期的可見性。
我們的方法和CrowdStrike Falcon平臺的主要好處包括:
•《人羣的力量》我們的眾包數據使每個客户都能從為安全雲做出貢獻中受益。隨着更多高保真數據被輸入到我們的安全雲中,我們的AI模型不斷訓練和改進,提高了獵鷹平臺的整體效能。這一獨特的數據層由三個互補的圖形數據庫(威脅圖、資產圖和英特爾圖)提供支持並轉化為行動,以將威脅、對手和資產放入所需的上下文中,以便做出快速、明智的決策以阻止違規行為。
•高效率、低假陽性:安全雲的大量遙測和持續培訓我們的人工智能模型所採用的最佳實踐導致了行業領先的有效率和低誤報。
•筒倉產品的固結:集成和維護大量安全產品會造成攻擊者可以利用的盲點,維護成本高昂,並對用户性能產生負面影響。我們的雲原生平臺方法為客户提供了一種統一的方法,可以無縫地解決他們最關鍵的風險領域。我們使客户能夠從單一平臺快速部署和擴展行業領先的技術,涵蓋終端檢測和響應(EDR)和擴展檢測與響應(XDR)、身份威脅保護、威脅情報、暴露管理、雲安全、應用安全狀況管理、下一代SIEM和現代日誌管理以及IT自動化。
•減少藥劑膨脹:我們的單一智能輕量級代理支持大規模無摩擦部署我們的平臺,使客户能夠在各種終端上運行的任何類型的工作負載中快速採用我們的技術。該代理不會侵擾最終用户,不需要重新啟動,即使在脱機時也會繼續保護終端並跟蹤活動。通過我們的單一輕量級代理方法,客户可以採用多個平臺模塊來解決他們的關鍵風險領域,而無需為終端增加多個代理的負擔。傳統方法在構建新功能時通常需要多個代理。這可能會嚴重影響用户性能,並對安全造成障礙。
•快速實現價值:我們的雲本地平臺旨在跨整個企業快速擴展行業領先的保護,消除下一代和傳統競爭對手可能需要的漫長實施週期和專業服務合約。我們的單一代理,收集一次,多次重複使用的方法使我們能夠實時激活新模塊。
•作為力量倍增器的精英安全團隊:隨着對手繼續利用用户憑據和身份進行復雜的無惡意攻擊,自動化和自主安全本身不再足夠。阻止今天的複雜攻擊需要強大的自動化和精英威脅追捕的結合。Falcon Complete為我們的客户提供全面的監控、管理、響應和補救解決方案,旨在為可能缺乏企業級資源的公司帶來企業級安全。
CrowdStrike Falcon Overwatch是CrowdStrike反恐行動的一部分,它將我們精英安全專家提供的世界級人類情報與獵鷹平臺的強大功能結合在一起。Overwatch是一種力量倍增器,可以擴展我們客户的安全團隊的能力並提高其工作效率。由於我們的世界級團隊可以看到我們整個客户羣中的攻擊,因此他們的專業知識因其對威脅環境的持續可見性而得到增強。此外,獵鷹平臺可以利用我們Overwatch團隊的洞察力來進一步增強其自主能力,為我們的客户創造一個積極的反饋循環。
•通過自動化緩解技能短缺:CrowdStrike自動執行手動任務,以解放安全團隊專注於他們最重要的工作-阻止漏洞。我們的Falcon Fusion功能可自動化工作流,以減少在不同安全工具和任務之間切換的需要,而我們的Falcon Insight XDR模塊提供了統一的解決方案,使安全團隊能夠使用第一方和第三方數據集快速高效地識別、追蹤和消除跨多個安全域的威脅。
•降低總擁有成本:我們的雲本地平臺消除了我們的客户初始或持續購買硬件的需求,不需要他們的人員配置、實施或集成不同的單點產品。此外,我們的綜合平臺降低了與持續維護相關的總體人員成本,以及單獨產品的軟件補丁和升級需求。
跨現代企業安全的支柱保護身份和數據
隨着現代攻擊和對手變得越來越複雜,CrowdStrike認為,在現代阻止入侵需要安全,在三個關鍵領域提供統一的可見性和保護:終端和雲工作負載、身份威脅防護和數據保護。
如今,大約80%的入侵使用了被盜的憑據和身份。要阻止這些高級攻擊,需要一種全面的方法,跨工作負載、身份和數據提供真正的端到端保護。CrowdStrike能夠在設備層、身份層和數據層原生實施保護,通過將現代防禦深入到企業,擴展了我們對安全的大膽願景。
通過具有單個代理的統一平臺提供這些強大的功能,CrowdStrike能夠將終端和工作負載與用户身份以及正在使用和訪問的數據聯繫起來。客户可以在使用和訪問終端和工作負載的身份的上下文中查看終端和工作負載的完整運行狀況和狀態,並與數據的創建位置、使用對象、流向和保護方式保持一致。CrowdStrike通過統一的平臺體驗提供這一點。這就是CrowdStrike認為安全應該也必須在今天交付的方式,以打擊先進的對手並阻止現代入侵。這意味着安全解決方案要易於部署、易於管理和高效。
CrowdStrike獵鷹平臺:為創新和擴展而構建
我們的平臺方法使我們能夠快速創新、構建和部署高度集成的模塊,以解決關鍵客户問題並獲得更多市場機會。我們的獵鷹平臺由兩項緊密集成的專有技術組成:我們的輕量級代理和我們的安全雲。我們的雲交付模塊無縫集成在Falcon平臺中,為客户提供一套統一的雲交付技術,涵蓋EDR和XDR、身份威脅檢測和響應保護、威脅情報、暴露管理、IT安全、應用安全狀況管理、雲安全、應用安全狀況管理、IT自動化以及下一代SIEM和現代日誌管理。
獵鷹平臺還包括最近獲得的技術,這些技術可能正在進行整合。我們可以快速且經濟高效地在我們的Falcon平臺上開發和交付更多雲模塊,而不需要額外的代理,並正在為我們的新客户擴大選擇,以試行測試模塊,併為現有客户提供應用內試用。我們不斷擴展的開放式API和Foundry應用程序開發平臺將允許客户和合作夥伴在Falcon平臺上構建自己的能力。
將我們模塊和客户的數據統一到一個單一的雲基礎設施中,使我們在開發和提供創新的人工智能功能以檢測和預防威脅方面具有顯著優勢,並通過我們的夏洛特人工智能模塊等尖端生成式人工智能系統提高用户生產力和效率。
CrowdStrike Falcon平臺:我們的雲交付模塊
我們的雲交付模塊與Falcon平臺和我們的單一代理無縫集成,以提供終端安全、安全和IT運營(包括漏洞管理)和威脅情報市場的功能。如今,我們的模塊包括:
雲安全
•獵鷹雲工作負載保護-雲運行時保護。獵鷹雲工作負載防護在運行時為工作負載和容器事件和實例元數據提供全面的漏洞保護,實現更快、更準確的檢測、響應、威脅搜索和調查,並使客户能夠快速而自信地運行和部署安全應用程序。
•獵鷹地平線-雲安全態勢管理。Falcon Horizon為多雲環境提供統一的可見性、威脅檢測、持續監控和合規性。Falcon Horizon自動檢測與雲相關的錯誤配置、漏洞和基於身份的風險,提供循序漸進的補救措施,併為開發人員提供保護,以避免代價高昂的錯誤。Horizon還集成了現代持續集成/持續交付開發人員渠道,具有代碼掃描和集裝箱圖像評估等基礎設施功能,使安全設計更加左傾。
•CrowdStrike旗下的Bionic公司--應用安全狀態管理。通過收購ASPM的先驅Bionic,我們進一步擴展了我們在保護和提供雲本地應用方面的能力。Bionic使安全團隊和開發人員能夠查看他們的雲應用程序,包括雲和本地微服務之間的交互、第三方依賴項、數據流、API和軟件物料清單-所有這些都不需要訪問源代碼。此信息使團隊能夠了解他們在雲中的風險狀況,並與雲安全狀況管理數據一起使用,以增強環境並確定錯誤配置的補救優先級。
終端安全和XDR
•獵鷹預防--下一代殺毒軟件。Falcon預防為客户提供下一代防病毒功能,提供全面的保護,以保護客户免受惡意軟件和無文件攻擊。
•Falcon Insight XDR-終端檢測和響應。Falcon Insight XDR以業界領先的EDR為核心,通過一個以威脅為中心的統一事件工作臺合成跨域遙測並激活擴展的分類和響應能力,以解鎖跨安全堆棧的跨域檢測、調查和響應。
•用於物聯網的Falcon Insight XDR-擴展物聯網(XIoT)設備的終端檢測和響應。用於物聯網的Falcon Insight XDR為整個企業帶來了CrowdStrike對物聯網、OT、醫療設備、工業物聯網和互聯設備的著名保護、檢測和響應。
•獵鷹設備控制-設備控制。Falcon Device Control為管理員提供了對USB外圍設備的高度可見性和精細控制。
•Falcon防火牆管理-主機防火牆管理。Falcon Firewall Management提供對主機操作系統本機防火牆功能的集中管理,允許客户創建、實施和維護主機防火牆策略。
•Falcon數據保護-防止數據丟失. 獵鷹數據保護通過自動執行跟蹤內容的策略來阻止攻擊者和惡意內部人員竊取敏感信息,即使這些信息在文件之間移動也是如此。
暴露管理
•獵鷹暴露管理-暴露管理。Falcon Exposure Management統一了來自Falcon Discover(資產、帳户和應用程序發現)、Falcon Spotlight(漏洞管理)和Falcon Surface(外部攻擊面管理)的實時安全和IT數據集,以及CrowdStrike著名的威脅情報、端點和XDR遙測,以預測攻擊路徑並指導風險緩解行動,在入侵發生之前將其阻止。
•獵鷹發現-IT衞生和物聯網。Falcon Discover識別託管、非託管和流氓系統以及我們客户網絡中的應用程序及其使用情況,並監控客户環境中任何地方的特權用户帳户的使用情況。該模塊還支持安全之外的用例,例如應用程序許可證管理、Amazon Web服務(“AWS”)支出分析和資產清點。Falcon Discover for IoT的新增強功能可通過全面的資產可見性、監控和安全衞生功能將IoT/OT設備的風險降至最低。
•獵鷹聚焦-漏洞管理。Falcon Spotlight實時識別我們的客户終端中存在的漏洞。該模塊不依賴於掃描系統中的漏洞,這一過程通常需要企業幾天或幾周的時間,而是利用我們的代理已經收集的數據來提供對企業漏洞暴露的即時和準確的實時可見性。
•獵鷹水面--外部攻擊面管理。獵鷹表面允許客户發現和繪製所有面向互聯網的資產,以關閉潛在的風險敞口,並制定指導的緩解計劃,以減少攻擊面和組織風險。
•獵鷹法醫-用於分析網絡安全事件的法醫數據。基於CrowdStrike領先服務團隊多年的事件響應經驗和取證調查服務,Falcon Forensics簡化了時間點和歷史取證分流數據的收集,以便對網絡安全事件進行可靠的分析、威脅追蹤,並使響應人員能夠通過預設的儀錶板快速識別入侵的相關證據,從而實現快速調查、分流和補救。
•Falcon FileVantage-文件完整性監控。Falcon FileVantage通過在其他代理程序通常提供的服務中構建,包括能夠監視受保護系統上的任何文件或註冊表項的更改,從而降低了合規性複雜性。這進而提供警報和報告,以幫助滿足支付卡行業、互聯網安全控制中心和薩班斯-奧克斯利法案規定的各種合規要求。
託管服務
•Falcon Complete-交鑰匙安全解決方案。Falcon Complete為我們的客户提供全面的監控、管理、響應和補救解決方案,旨在為可能缺乏企業級資源的公司帶來企業級安全。Falcon Complete提供越來越多的跨Falcon平臺模塊擴展的託管服務,包括Falcon Cloud Workflow Protection Complete、Falcon Identity Threat Protection Complete和Falcon Complete LogScale,通過託管雲工作負載保護、身份威脅保護、威脅追蹤、日誌管理和下一代SIEM來增強核心的Falcon Complete託管檢測和響應能力。Falcon Complete受到針對違規行為的承保有限保修政策的支持。
對抗對手行動
•獵鷹守望者-威脅追捕。Falcon Overwatch是一款威脅追蹤解決方案,由一支由專業安全專家組成的精英團隊組成,他們利用Threat Graph的力量,全天候主動追蹤平臺中收集的遙測數據,以識別安全團隊可能不會注意到的新威脅和攻擊,以及他們用來監控和檢測不斷髮展的新威脅以支持我們客户的工具。
•獵鷹情報-威脅情報。獵鷹情報將威脅情報集成到終端保護中,並提供對檢測到的威脅的自動分析,以洞察攻擊的能力、動機和歸屬。除了標準的獵鷹情報產品外,我們還提供高級選項,包括全球威脅研究和我們的情報分析師團隊的報告。
•獵鷹搜索引擎-惡意軟件搜索。Falcon搜索引擎使客户能夠實時搜索在我們的Falcon平臺上收集的惡意軟件,並通過我們專有的二進制數據索引技術進行索引。
•獵鷹沙盒-惡意軟件分析。Falcon Sandbox允許我們的客户通過在虛擬機中安全引爆未知文件來分析未知文件的惡意行為。
•獵鷹情報偵察--態勢感知。獵鷹情報偵察允許我們的客户識別和緩解透明、深度和黑暗網絡隱藏區域的數字風險。這些風險包括但不限於數字欺詐、數據竊取曝光、社交媒體模仿。
身份保護
•Falcon身份威脅保護-身份威脅檢測和響應. Falcon Identity Threat Protection通過使用身份、行為和風險分析的實時威脅預防和IT策略執行來阻止基於身份的攻擊。
•Falcon身份威脅檢測-身份威脅檢測和響應. Falcon Identity Threat Detection提供了基於身份的攻擊和異常的可見性,將實時流量與行為基線和規則進行比較,以檢測攻擊和橫向移動。
下一代SIEM和日誌管理
•Falcon LogScale下一代SIEM-安全信息和事件管理,日誌管理. Falcon LogScale Next-Gen SIEM是一個完整的SOC平臺,旨在通過AI原生檢測,調查和響應來阻止違規行為,併為任何數據源提供高性能日誌管理。
IT自動化
•Falcon for IT-IT自動化. Falcon for IT通過單一代理和統一平臺融合了安全和IT運營。團隊可以使用原生生成式AI工作流來全面瞭解任何資產,以瞭解資產的狀態,並在整個企業中採取快速行動來快速解決問題。
生成式AI
•夏洛特AI-生成AI. Charlotte AI是一款安全操作會話助手,可以利用生成式AI和自然語言處理的強大功能,將數小時的工作轉化為數分鐘或數秒,幫助安全分析師通過簡單、簡單的語言問題做出更快、更準確的決策。
應用開發
•Falcon Foundry -應用開發. Falcon Foundry無代碼應用程序開發平臺允許客户快速創建自己的應用程序,以解決自定義安全和IT用例,並完全訪問CrowdStrike的數據,威脅情報,自動化和雲規模基礎設施。
將CrowdStrike推向市場
我們主要通過我們的直銷團隊銷售Falcon平臺,該團隊利用我們的渠道合作伙伴網絡來最大限度地提高效率和規模。我們有一個低摩擦土地和擴大銷售戰略。我們增長戰略的關鍵要素包括:
•通過更換傳統和其他終端安全產品來擴大我們的客户羣。鑑於現有傳統和其他終端安全產品的侷限性,許多組織正在使用我們的Falcon平臺取代其現有的傳統和其他終端安全產品。我們的訂閲客户羣增加了5981個,從2023年1月31日的23,019個客户增加到2024年1月31日的29,000個,增長了26%。我們將繼續投資於客户獲取計劃,包括我們的渠道合作伙伴關係和新計劃,如我們的獵鷹預防免費試用計劃,該計劃可從我們的網站和AWS Marketplace輕鬆下載。
•進一步滲透現有客户。我們的增長將在一定程度上取決於我們是否有能力通過在客户環境中部署更多終端並交叉銷售更多雲模塊來繼續擴大與客户的關係。當客户部署我們的輕量級代理時,他們可以輕鬆添加額外的雲模塊。我們還提供其他模塊的應用內試用,以便向現有客户進行交叉銷售。雖然一些新客户最初在整個組織中廣泛部署了我們的Falcon平臺,但其他客户選擇僅在選定的業務部門部署,然後在其他終端部署並訂閲其他模塊。隨着時間的推移,我們尋求在企業範圍內為所有客户部署我們的解決方案。截至2024年1月31日,我們以美元計算的淨留存率為119%,這證明瞭我們土地和擴張戰略的力量。
•利用我們的獵鷹平臺進入新市場。由於我們利用單一數據模型和開放式雲架構,我們在繼續創新和在我們的平臺上快速部署新的雲模塊方面具有得天獨厚的優勢。例如,Falcon Discover包括安全之外的用例,如應用程序許可證管理、AWS支出分析和資產清點。由於我們的輕量級代理一次收集各種終端數據以供重複使用,因此我們可以通過快速添加利用這些數據的新雲模塊來擴大我們的潛在市場。我們打算繼續為更廣泛的終端使用案例開發新的雲模塊。
•將我們的觸角伸向新的客户羣。雖然我們最初的目標是大型成熟企業,但我們已經擴大了進入市場的努力,包括擁有專注於較小組織的專門內部銷售團隊的各種規模的客户。我們還在2018年發佈了Falcon Complete,這是我們的統包解決方案,將我們Falcon平臺最受歡迎的雲模塊與我們的補救和響應能力相結合,為內部安全專業知識有限或沒有內部安全專業知識的客户創建了一個解決方案。因此,我們可以將我們的Falcon平臺出售給具有任何安全複雜程度和預算的最大企業或最小企業。我們繼續尋找新的方法,將我們的觸角伸向新的客户羣。
•將我們的觸角伸向美國公共部門垂直市場。我們繼續投入巨資在美國聯邦政府以及州、地方和高等教育垂直市場獲得客户。我們的平臺通過聯邦風險和授權管理計劃(“FedRAMP”)獲得多家聯邦機構的授權。此外,國防部組織可以依靠CrowdStrike的Impact Level 5臨時授權來滿足其基於雲的安全要求。為了進一步滿足政府的合規要求,客户可以選擇在AWS GovCloud中部署Falcon平臺。我們還成功地嵌入了幾個戰略性的政府範圍的網絡安全計劃和合同,例如國土安全部的持續診斷和緩解批准產品清單,該清單旨在為聯邦機構提供創新的安全工具。因此,網絡安全和基礎設施安全局在我們的平臺上進行了大量投資,以支持聯邦文職行政部門的現代化努力。美國50個州中有25個州已經在CrowdStrike的企業級平臺上實現了標準化,這進一步證明瞭我們在這些關鍵市場取得了進展。
•擴大我們的國際足跡。我們正在擴大我們的國際業務,並打算在全球進行投資,以擴大我們的國際足跡。我們的國際收入從2023財年的6.77億美元增長到2024財年的967.5美元,增長了43%。我們打算通過增加對海外業務的投資來擴大我們的國際客户基礎,包括在歐洲、中東、亞太地區(包括日本)增加員工人數,以及擴大海外數據中心。
•擴展我們的獵鷹平臺和生態系統。我們將我們的架構設計為開放、可互操作和高度可擴展的。我們推出了CrowdStrike Store,這是第一個開放的基於雲的網絡安全應用PaaS,允許客户購買CrowdStrike產品,並提供一個由值得信賴的合作伙伴和應用組成的生態系統,供客户選擇。我們計劃繼續投資CrowdStrike Store,使我們的合作伙伴能夠更輕鬆地構建應用程序,並使我們的客户能夠更輕鬆地從值得信賴的合作伙伴和我們那裏發現、嘗試和購買其他雲模塊。
我們經歷了顯著的增長,收入從2023財年的22億美元增加到2024財年的31億美元,同比增長36%,從2022財年的15億美元增加到2023財年的22億美元,同比增長54%。訂閲收入從2023財年的21億美元增長到2024財年的29億美元,增長36%;從2022財年的14億美元增長到2023財年的21億美元,增長55%。我們的年度經常性收入(ARR)從截至2023年1月31日的26億美元增長到截至2024年1月31日的34億美元,增長34%,從截至2022年1月31日的17億美元增長到截至2023年1月31日的26億美元,增長48%。我們在2024財年的淨收益為8,930萬美元,在2023財年和2022財年的淨虧損分別為183.2美元和234.8美元。
技術
我們從頭開始設計了一個創新的架構,以克服現有安全產品的限制,並提供基於雲的解決方案。我們的獵鷹平臺的主要設計原則包括:
雲原生建築。我們完全在雲中為雲構建了Falcon平臺,能夠從所有客户那裏收集和分析大量的眾包數據集,以阻止入侵。我們的平臺旨在實現宂餘、彈性和高性能。通過雲提供安全性,可實現對各種終端上的工作負載的敏捷性、易用性和保護,無論這些終端位於何處。隨着客户採用率的增長,每增加一個終端到Falcon平臺的網絡效應都將擴大我們數據集和智能的廣度和深度。
獵鷹特工。 我們設計了一個智能輕量級代理,安裝在每個終端或雲工作負載上。該代理使用機器學習、人工智能、漏洞利用攔截和高級行為技術來識別和預防已知和未知的惡意軟件以及無文件攻擊,以保護所有終端的工作負載,同時捕獲和記錄高保真終端數據。我們的代理能夠自主操作並繼續收集數據並保護終端上運行的工作負載,即使在脱機時也是如此。重新建立到雲的連接後,代理將重新向我們的Falcon平臺傳輸數據。我們的輕量級代理旨在支持Windows、Mac和Linux操作系統。該代理針對攻擊進行了強化,並使用內核和用户模式模塊的組合來收集和傳輸在系統上發生的高保真終端事件。它使用終端上的本地情景模型關聯這些事件,通過基於代理的AI模型進行分析,並能夠自動或通過人工控制在終端上採取各種預防性和響應性操作。代理將事件實時傳輸到雲中,以便在威脅圖中進行進一步分析,在威脅圖中可以應用其他關聯和AI算法。該代理還能夠根據我們雲平臺中的分析進行遠程實時重新配置,以便在風險和威脅態勢發生變化時收集和分析不同的事件或採取其他操作。
威脅圖。 Threat Graph是我們專有的、功能強大、可擴展的動態圖形數據庫。Threat Graph通過將人工智能與行為模式匹配技術相結合來持續尋找惡意活動,以超越文件功能並跟蹤在客户網絡環境中的終端上執行的每個操作系統進程和軟件程序的行為。通過將強大的圖形分析和人工智能算法應用於網絡安全,我們通過我們專有的和第三方威脅情報豐富了收集的數據,例如對手能力、動機、歸屬和威脅指標。圖形數據模型允許我們的人工智能算法識別事件之間的關係,這些事件不是直接相關的,但可能表明攻擊,否則將保持未被檢測到。我們相信,我們的人工智能算法得益於我們用來訓練它們的豐富的專有數據集。Threat Graph為客户提供對其終端上發生的事件的完整實時和歷史可見性和洞察力,以便進行搜索和搜索,即使終端無法訪問或不再存在也是如此。
Threat Graph還提供對圖表中收集的全套高保真事件的查詢和搜索功能。這種以圖形結構原生表示的相關數據能夠快速創建新產品和雲模塊,因為該平臺將數據作為可重複使用的構建塊提供可見性、收集、關聯和操作。這種一次收集、重複使用的方法是我們能夠快速交付涵蓋IT衞生和漏洞管理的新雲模塊的原因,並使我們能夠在未來繼續快速擴展Falcon平臺。
英特爾圖表。Intel Graph分析和關聯關於對手、他們的受害者及其工具的海量數據,為轉變對手的戰術和技術提供非凡的洞察力,為我們以世界一流的威脅情報支持我們以對手為重點的方法。
資源圖表。Asset Graph動態監控和跟蹤企業實體之間的複雜交互,提供這些資產構成的風險的單一整體視圖。Asset Graph提供實體和資產(如設備、用户、帳户、雲工作負載)之間關係的圖形可視化,以及適當的安全衞生和主動安全狀況管理所需的豐富環境,以降低其組織中的風險。
高保真數據和智能過濾。 我們的代理中存在本地圖模型,使其能夠實時跟蹤機器的狀態,執行快速的機器學習和行為分析,並向雲提供高效的事件流。我們稱之為“智能過濾”。這使我們能夠將終端的性能開銷保持在最低水平,顯著減少代理-雲通信所需的帶寬,高效處理大量數據,並將信號與噪聲分離。Falcon代理使用終端上的本地機器學習和行為算法收集和分析未過濾的數據,但僅將高保真終端事件傳輸到雲,以僅發送檢測、預防和調查攻擊所需的信息。這種智能過濾架構使我們能夠為客户降低網絡負載。Falcon平臺收集一系列高保真終端事件,如代碼執行、網絡、文件系統和用户活動。這些信息可用於安全以外的各種用例,例如IT運營和漏洞管理。
管理界面。 Falcon平臺管理界面為客户提供了關於其完整環境的直觀和信息豐富的視圖,並具有及時警報和詳細的搜索功能。我們提供實時終端和雲工作負載可見性,使客户能夠隨時隨地即時有效地查看詳細信息和應對威脅,並維護這些事件的索引以備將來使用。
API和集成。 我們的Falcon平臺和架構圍繞一套豐富的API構建,這些API可以高效、有效地補充和擴展客户現有的安全基礎設施,如安全信息事件管理、入侵防禦系統和入侵檢測系統。該平臺包括流媒體、查詢和批處理API,允許客户和合作夥伴無縫集成各種解決方案。它還包括豐富的管理和控制API。該平臺允許第三方開發額外的雲模塊和功能,進一步增強了獵鷹平臺的能力。通過將現有的安全系統連接到獵鷹平臺,我們允許我們的客户進一步利用他們的安全投資。
數據中心運營
我們在美國和歐洲擁有數據中心代管設施,我們還利用位於美國和歐洲的第三方數據中心。我們的技術基礎設施與第三方資源的精選使用相結合,在全球範圍內為我們提供了分佈式、彈性和可擴展的架構。
專業服務
除了我們的獵鷹平臺和雲模塊外,我們還提供事件響應、取證調查和漏洞恢復服務;技術評估和戰略諮詢服務;以及培訓,以幫助經歷過漏洞或正在評估其安全態勢和應對漏洞能力的組織。
•事件響應、取證和恢復服務。 我們的事件響應服務通常首先將我們的輕量級代理部署到客户的終端或雲工作負載,以提供全面的可見性,以便確定攻擊者當前是否在環境中,哪些資產已被破壞,以及造成了多大損失。除了豐富響應團隊對攻擊的瞭解外,Falcon Platform的全套下一代預防功能、雲安全、暴露管理和身份保護產品也可以被用來幫助減緩和防止主動攻擊者在受損的客户環境中隨意移動,從而增加客户的風險和潛在損害。我們還提供定製的外科恢復服務,通過提供工具和人員將攻擊者驅逐出網絡、鎖定憑據以防進一步使用、修復受影響的系統並確保對手不會進入。除了為我們的客户提供有價值的漏洞補救外,我們的事件響應服務還作為我們的獵鷹平臺和雲模塊的強大領先引擎。在親身體驗了我們平臺的好處後,我們的許多事件響應客户都成為了訂閲客户。
•技術評估和戰略諮詢服務. 我們的主動式安全服務包括旨在幫助組織瞭解其網絡成熟度級別的技術評估服務。這些服務包括終端和雲工作負載危害評估、網絡安全成熟度評估、安全計劃深度評估、服務組織控制評估、IT衞生評估和活動目錄安全評估。我們還通過執行桌面演習、實彈演習、紅隊/藍隊評估和高級對手模擬演習,為客户提供準備和準備方面的建議。這些服務旨在評估我們客户的安全配置文件,以便他們能夠識別漏洞區域,保護他們的網絡,並在他們的防禦被攻破時改進他們的反應。我們的服務還與高管和董事會級別的網絡安全培訓和意識保持一致,包括幫助上市公司更自信地遵守與評估、識別和管理重大網絡安全風險以及報告重大網絡事件有關的公開披露要求。我們的計劃旨在幫助組織有效實現降低網絡安全風險的目標,並使投資最大化。
•訓練。 我們為客户和合作夥伴提供有關CrowdStrike技術和網絡安全主題的培訓和認證服務,以促進CrowdStrike的採用並拓寬和加深他們的技能。CrowdStrike大學是一個在線學習管理系統,它將所有CrowdStrike電子學習、教師指導的培訓和證書準備課程組織在一個地方,為活躍訂閲培訓的個人提供個性化的學習體驗。CrowdStrike目前通過行業領先的培訓合作伙伴Pearson Vue為其CrowdStrike認證獵鷹管理員、CrowdStrike認證獵鷹響應者、CrowdStrike認證獵鷹獵人、CrowdStrike認證雲專家和CrowdStrike認證身份專家計劃提供監督考試認證。
顧客
一些世界上最大的企業、政府組織和知名品牌信任我們來保護他們的業務。截至2024年1月31日,我們在全球擁有29,000名訂閲客户。在歷史上,我們和我們的渠道合作伙伴主要向大型組織銷售,但越來越專注於向中小型企業銷售,特別是通過我們的試用支付模式。我們通過我們的全球客户和技術諮詢委員會吸引我們的客户,在這些委員會中,我們定期徵求客户的反饋,使我們能夠了解他們不斷變化的需求。我們已經利用這些反饋開發了新的雲模塊,如Falcon FileVantage,我們打算根據客户的反饋繼續開發新的雲模塊。我們的業務不依賴於任何特定的最終客户。
銷售和市場營銷
我們的銷售和營銷組織密切合作,以提高市場意識,建立強大的銷售渠道,並培養客户關係,以推動收入增長。
銷售額
我們主要通過我們世界級的全球銷售團隊銷售Falcon平臺和雲模塊的訂閲,該團隊由現場銷售和內部銷售專業人員組成,他們根據客户的組織規模進行細分。我們的銷售團隊還與我們龐大的渠道和聯盟合作伙伴生態系統一起利用強大的入市銷售活動。我們還利用我們的銷售團隊來確定可能對免費試用額外的雲模塊感興趣的現有客户,這是我們土地和擴展模式的強大推動力。通過細分我們的銷售團隊,我們可以部署一種低接觸的銷售模式,有效地識別潛在客户。
營銷
我們的營銷組織專注於建立我們的品牌聲譽,提高我們平臺的知名度和聲譽,並推動客户需求。作為這些努力的一部分,我們提供有針對性的內容,以展示安全行業的思想領導力,包括與安全行業最重要的組織進行演講,提供專家建議,發佈有關行業狀況的定期報告,教育公眾瞭解網絡安全威脅,以及識別和命名對手團體。我們還參與付費媒體,網絡營銷,行業和貿易會議(包括我們的年度Fal.Con會議),分析師參與,白皮書開發,通過數字和網絡產生需求,以及有針對性的位移活動。我們採用廣泛的數字計劃,包括搜索引擎營銷,在線和社交媒體計劃以及內容聯合,以增加我們網站的流量,並鼓勵潛在客户註冊一個
免費試用Falcon平臺。此外,我們還與渠道和技術聯盟合作伙伴開展聯合營銷活動。
合作伙伴生態系統
我們與許多技術聯盟合作伙伴合作,設計將我們的平臺與技術聯盟合作伙伴提供的產品或服務相結合的市場進入戰略。這些合作伙伴集成為客户提供更安全的解決方案和更好的最終用户體驗。我們的技術聯盟合作伙伴關係專注於安全分析、網絡和基礎設施安全、威脅平臺和協調以及自動化。我們推出了CrowdStrike Store,這是第一個開放的基於雲的網絡安全應用PaaS,也是業界第一個由可信第三方應用組成的統一安全雲生態系統。此外,AWS Marketplace中提供的Falcon for AWS允許客户輕鬆購買並利用計量計費(即用即付)定價選項,以根據業務需求的變化調整其消費。
研究與開發
我們的研發組織負責我們的雲原生獵鷹平臺的設計、架構、運營和質量。此外,研發機構與我們的客户成功團隊密切合作,以提高客户滿意度。
我們的成功是我們不斷創新的結果。我們由安全專家、研究人員、情報分析師和威脅獵人組成的內部團隊不斷分析不斷變化的全球威脅格局,以開發可防禦當今最複雜和最隱蔽的攻擊的產品,並報告新出現的安全問題。我們在研發方面投入了大量資源,以增強我們的獵鷹平臺,並開發新的雲模塊、特性和功能。我們相信,及時開發新產品和增強現有產品、服務和功能對於保持我們的競爭地位至關重要。我們與客户和渠道合作伙伴密切合作,深入瞭解他們的安全管理實踐,幫助我們設計新的雲模塊和功能,以擴展我們平臺的功能。我們的技術人員定期監控和測試我們的軟件,我們還將我們的Falcon平臺提供給第三方驗證。我們還保持定期發佈過程,以更新和增強我們現有的解決方案。此外,我們還聘請安全諮詢公司定期對我們的解決方案進行漏洞分析。
我們的研發領導團隊位於華盛頓州西雅圖和加利福尼亞州森****爾。我們還在加利福尼亞州歐文、明尼阿波利斯、明尼蘇達州、布加勒斯特、羅馬尼亞、以色列和印度設有研發中心。我們在世界各地的多個司法管轄區聘請主題專家。我們計劃繼續投入大量資源用於研究和開發。
競爭
我們主要與老牌和新興的安全產品供應商競爭。雖然傳統終端和IT運營解決方案市場歷來競爭激烈,但我們相信,與安全行業中的下一代和傳統競爭對手相比,我們本地雲、單代理平臺的架構從根本上使我們脱穎而出。此外,隨着我們尋求進入鄰近市場並擴大我們的總目標市場,我們可能會面臨新的競爭對手。然而,我們不相信我們的任何競爭對手目前都沒有真正的平臺可與獵鷹平臺相媲美,可以利用該平臺在傳統市場中獲勝並定義新的類別。
我們的競爭對手目前按一般類別包括以下內容:
•傳統防病毒產品提供商,提供廣泛的方法和解決方案,包括傳統的基於簽名的防病毒保護;
•替代終端安全提供商,通常混合提供內部部署和雲託管產品,嚴重依賴僅限惡意軟件或應用程序白名單技術;
•使用終端或雲安全解決方案補充其基於外圍的核心產品的網絡安全供應商;
•雲安全供應商,包括那些專注於公共雲基礎設施和服務的供應商;
•尋求識別和保護用户帳户及相關活動的身份安全供應商;以及
•提供網絡安全響應服務的專業服務提供商。
我們的競爭基於多個因素,包括但不限於我們的:
•能夠提供統一的模塊化平臺,實現快速創新、擴展和部署;
•識別安全威脅和防止安全漏洞的能力;
•能夠與安全生態系統中的其他參與者整合;
•價值實現時間、價格和總擁有成本;
•對供應商服務的品牌知名度、聲譽和信任度;
•強大的銷售、營銷和渠道合作伙伴關係;以及
•客户支持、事件響應和主動服務。
儘管我們的某些競爭對手享有更大的資源、認知度、更深的客户關係、更大的現有客户基礎或更成熟的知識產權組合,但我們相信我們在這些因素方面具有優勢,我們作為終端和工作負載安全解決方案的領先提供商處於有利地位。
知識產權
我們相信,我們的知識產權對我們的業務是寶貴和重要的。我們依靠商標、專利、版權、商業祕密、許可協議、知識產權轉讓協議、保密程序、保密協議以及員工保密和發明轉讓協議來建立和保護我們的專有權利。雖然我們在一定程度上依賴於這些法律和合同保護,但我們相信,員工的技能和創造力以及我們解決方案的功能和頻繁增強等因素是我們在市場上取得成功的更大貢獻。
我們繼續擴大與我們的產品、服務、研發和其他活動相關的全球知識產權組合,以保護與我們的業務相關的專有技術。我們提交專利申請是為了保護我們的知識產權,並相信在考慮到我們產品的預期壽命時,我們頒發的專利的期限是足夠的。我們打算繼續尋求更多的知識產權保護,直到我們認為這將是有益和具有成本效益的程度。儘管我們努力保護我們的知識產權,但它們在未來可能得不到尊重,或者可能被宣佈無效、規避或挑戰。我們行業的特點是專利數量眾多,基於專利侵權或其他侵犯知識產權的指控而提出的索賠和相關訴訟頻繁。我們認為,競爭對手將試圖開發與我們類似的產品,這可能會侵犯我們的知識產權。我們的競爭對手或其他第三方也可能聲稱我們的安全平臺和其他解決方案侵犯了他們的知識產權。特別是,我們行業的一些公司擁有廣泛的專利組合。第三方在過去和將來可能會向我們或我們的客户提出侵權、挪用和其他侵犯知識產權的索賠,我們與客户的協議可能要求我們對這些索賠進行賠償。第三方的成功侵權索賠可能會阻止我們提供某些產品或功能,要求我們開發替代的非侵權技術,這可能需要很長時間,在此期間我們可能無法繼續提供受影響的產品或解決方案,要求我們獲得許可(可能無法以合理條款或根本無法獲得許可),或迫使我們支付大量損害賠償、版税或其他費用。有關更多信息,請參閲標題為“風險因素--與知識產權、法律和監管事項有關的風險--我們業務的成功在一定程度上取決於我們保護和執行知識產權的能力”一節。
積壓
我們為我們的解決方案簽訂單年期和多年期訂閲合同。我們通常在認購期開始前的合同簽署時向客户開具發票。在這些金額開具發票之前,它們不會記錄在遞延收入或我們的合併財務報表的其他地方,我們認為它們是積壓的。截至2024年1月31日,我們的積壓金額約為15億美元。我們預計,由於幾個原因,積壓工作將在不同時期發生變化,包括客户協議的時間和期限、訂閲協議的不同計費週期以及客户續訂的時間和期限。由於任何期間的收入都是從期初現有合同下的遞延收入確認的收入,以及期間內的合同續簽和新客户合同,因此任何期間開始時的積壓並不一定預示着未來的收入業績。我們不在內部將待辦事項作為關鍵管理指標。
季節性
考慮到我們許多客户的年度預算審批流程,我們在業務中看到了季節性模式。與上半年相比,下半年,特別是第四季度,新產生的淨ARR通常更多。此外,我們的營業利潤率也具有季節性,通常由於工資税和年度銷售和營銷活動成本的上升,本財年上半年的利潤率較低。這也會影響運營現金流的時間安排。
人力資本資源
截至2024年1月31日,我們擁有7925名全職員工。我們還根據需要聘請臨時員工和顧問來支持我們的運營。我們在美國的員工中沒有一個是由工會代表的,也沒有遵守集體談判協議的。在我們開展業務的某些國家/地區,我們受到當地勞動法的約束,這可能會自動使我們的員工受制於行業範圍的集體談判協議。我們沒有經歷過任何停工,我們認為我們與員工的關係很好。
吸引、留住與人才開發
支持我們的員工是CrowdStrike的基本價值觀。我們相信,公司的成功取決於我們吸引、留住和發展員工的能力。關鍵員工的技能、經驗和行業知識對我們的客户、運營和我們的整體公司業績都有很大的好處。
我們的人才來源與我們的組織戰略保持一致,以提供推動我們使命向前發展所需的專業知識和技能。我們創建了一個高績效的人才模型,該模型準確地指出了我們在人才中尋找的頂尖特質和品質,這些特質和品質可能已經存在於組織中,然後一直使用該模型來制定面試問題、篩選候選人和做出招聘決定。
我們繼續在不同的社區推廣和招募技術人才,作為專業會議和組織的高級贊助商或合作伙伴,如Grace Hopper、女性在網絡安全、AFrotech、美國企業合作伙伴、美國印第安人科學與工程協會、Out In Tech等。
為了吸引高績效員工,我們有一個團隊致力於打造和推廣我們的僱主品牌,專注於創造強大的僱主價值主張:
•有競爭力的薪酬和福利
•靈活的工作安排
•角色和任務多樣性
•職業發展機會
•組織聲譽和文化
我們提供強大的薪酬和福利計劃,以幫助滿足員工的需求。除了基本工資,這些計劃(因國家/地區而異)還包括年度獎金或佣金計劃、股權獎勵、員工股票購買計劃、401(K)計劃或國際養老金計劃、醫療和保險福利、健康儲蓄和靈活支出賬户、帶薪假期、探親假、家庭護理資源、靈活工作時間、收養和不孕援助,以及員工援助計劃。
我們投入資源培養保持網絡安全領導者地位所需的人才。我們提供了大量的培訓機會,提供輪流分配的機會,擴大了我們對持續學習和發展的關注,並實施了新的方法來管理績效、提供反饋和發展人才。
分散的勞動力
對CrowdStrike來説,遠程或混合安排工作的能力是一種經過深思熟慮的戰略,我們認為這有助於快速創新,並幫助我們吸引、聘用和留住世界各地最優秀和最聰明的人,無論他們在哪裏。我們的文化是專門圍繞這一能力打造的,為公司及其客户創造競爭優勢,並最大限度地減少自然災害、政治事件或衞生緊急情況等本地化問題造成的幹擾。
CrowdStrike自成立以來一直擁有分散的員工隊伍。雖然遠程工作有其優勢,但我們也相信,當人們能夠聚集在一起時,建立社區和參與的速度會更快。
從一開始,我們就認識到,創建高功能、高效率的遠程和混合團隊需要仔細的規劃和系統設計,不僅要建立文化,而且要幫助它有機地成長和發展。我們設計了我們的流程、系統和團隊,使大多數員工可以在不需要親自出現在同一房間甚至同一時區的情況下執行他們的工作。支持我們的遠程和混合文化的一部分還包括通過倡議積極鼓勵個人福祉,包括健康計劃、參與計劃(演講者系列、員工資源小組、禮物交換、導師機會、虛擬活動等)、社區外展活動、認可計劃以及將具有相似興趣、生活環境或背景的人聯繫在一起的團體,無論他們在哪裏。我們繼續想方設法將我們的員工團結在一起,建立社區和同志情誼。
多樣性、公平性和包容性
多元、公平和包容的文化推動了創造性的卓越和創新,幫助人們完成了他們最好的工作。我們繼續努力推進我們建設公平工作場所的努力,並將其正式確立為CrowdStrike使命和組織的一部分。
我們努力創造一種環境,讓每個人都能感受到看到、聽到並被賦予成功的權力。通過員工資源小組、內部培訓和發展計劃、聯誼培訓、演講者系列和網絡機會,我們有能力走到一起,創造一個反映我們周圍多樣化社區的工作場所。
建立一支多元化的員工隊伍以取得成功,需要致力於在我們所做的每一件事中融入實踐。包容的做法對我們來説意味着,我們正在創造一個環境,並提供工具,幫助我們的員工瞭解如何積極參與每個員工的想法、知識、視角、方法和風格,以及如何通過認真對待組織設計和每個人都感覺到的相關體驗來吸引所有員工。
員工資源組
員工資源小組是我們致力於促進社區、促進歸屬感、促進組織變革和更好地瞭解我們在CrowdStrike中擁有的多元化視角的不可或缺的組成部分。除了擁抱股權多數聯盟小組外,我們還有九個官方員工資源小組和附屬小組,我們預計未來還會有更多小組:
•CrowdStrike的女性
•CrowdStrike的老兵們
•驕傲團隊(LGBTQ)
•綠色團隊(可持續發展)
•團隊信念(黑人員工)
•能力障礙者(認知和身體殘疾)
•社區(拉丁裔和西班牙裔員工)
•擁抱公平
•Mazel(猶太社區)
我們的員工資源小組是員工主導的、自我導向的志願小組,與我們的組織使命、價值觀和目標保持一致,為小組提供建立網絡的機會,建議業務計劃和流程改進,提高組織意識和聯盟關係,併為人才發展創造機會。加入員工資源組的員工可以:
•與有相似興趣、生活環境或背景的人建立網絡並建立社區。
•作為CrowdStrike包容性和歸屬感的倡導者,幫助確定我們變得更具包容性的機會。
•確定整個組織的計劃和最佳實踐,並向企業提出建議,以幫助激發和促進變革。
關於我們的執行官員的信息
下表列出了截至2024年3月6日我們現任高管的某些信息:
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名字 | | 年齡 | | 職位 |
喬治·庫爾茨 | | 53 | | 董事首席執行官總裁 |
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伯特·W·波德伯雷 | | 58 | | 首席財務官 |
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肖恩·亨利 | | 61 | | 首席安全官 |
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邁克爾·森託納斯 | | 50 | | 總裁 |
我們的任何董事或高管與任何其他董事或高管之間沒有家族關係。
首席執行官喬治·庫爾茨-總裁和董事
庫爾茨先生是我們的聯合創始人之一,自2011年11月以來一直擔任我們的首席執行官總裁和董事會成員。2004年10月至2011年10月,庫爾茨先生在安全技術公司McAfee,Inc.擔任高管職務,2009年10月至2011年10月擔任執行副總裁總裁和全球首席技術官。1999年10月,庫爾茨先生創立了安全技術公司Foundstone,Inc.,在2004年10月被McAfee,Inc.收購之前,他一直擔任該公司的首席執行官。自2017年11月以來,他還擔任過CrowdStrike基金會的董事會主席和總裁,該基金會是一個非營利性組織,旨在通過獎學金、助學金和其他活動支持網絡安全和人工智能領域的下一代人才和研究。2019年6月至2023年4月,他還擔任過企業信息技術公司惠普企業的董事會成員。庫爾茨先生擁有西頓霍爾大學會計學學士學位。庫爾茨還持有新澤西州的註冊會計師執照,處於非活動狀態。
Burt W.Podbere-首席財務官
Podbere先生自2015年9月以來一直擔任我們的首席財務官。2014年5月至2015年8月,Podbere先生在雲交付網絡安全公司OpenDns,Inc.(2015年被思科收購)擔任首席財務官,負責財務職能。2011年10月至2014年4月,他擔任Net Optics,Inc.(2013年被IXIA收購)的首席財務官,這是一家為物理和虛擬網絡提供網絡監控和智能接入解決方案的製造商。自2017年11月以來,他還擔任CrowdStrike基金會的財務主管和董事會成員,該基金會是一個非營利性組織,旨在通過獎學金、助學金和其他活動支持網絡安全和人工智能領域的下一代人才和研究。波德貝先生是一名特許會計師,擁有麥吉爾大學的學士學位。
肖恩·亨利--首席安全官
亨利先生自2012年3月以來一直擔任我們的首席安全官。2012年3月至2022年10月,亨利先生還擔任CrowdStrike Services的總裁。亨利先生曾在1987年至2012年3月期間為聯邦調查局工作,最近擔任聯邦調查局刑事、網絡、響應和服務部的執行助理董事。自2016年6月以來,亨利先生一直是全美公司董事協會專門從事網絡安全工作的教員,該協會是一個為私營和上市公司董事提供培訓和教育的組織。亨利之前曾擔任NBC新聞的網絡安全和國家安全分析師。自2021年11月以來,亨利一直擔任首爾科技收購公司的董事,這家空白支票公司於2021年11月完成首次公開募股。亨利還擔任生物識別旅行證件驗證公司Clear和全球網絡聯盟的董事會成員。全球網絡聯盟是一家非營利性組織,致力於通過降低網絡風險讓互聯網變得更安全。此外,亨利先生還在幾個組織的顧問委員會任職。亨利先生擁有霍夫斯特拉大學的學士學位和弗吉尼亞聯邦大學的刑事司法碩士學位。
邁克爾·森託納斯-總裁
森託納斯先生自2023年3月起擔任我們的總裁。在被任命為總裁之前,森託納斯先生自2020年2月起擔任我們的首席技術官,並於2016年5月至2020年2月擔任我們的副總裁總裁,負責技術戰略。在加入我們之前,Sentonas先生於2004年3月至2016年4月在McAfee Corp.擔任多個職位,最後於2013年11月至2016年4月擔任首席技術官-安全連接。森託納斯是CrowdStrike基金會的董事會成員,該基金會是一個非營利性組織,旨在通過獎學金、助學金和其他活動支持網絡安全和人工智能領域的下一代人才和研究,也是面向高級技術高管的福布斯技術顧問組織的成員。他是一位活躍的安全問題公眾演講者,並就全球和本地網絡安全威脅向政府和商界提供建議。Sentonas先生擁有西澳大利亞州伊迪斯考恩大學的計算機科學學士學位。
企業信息
我們的主要行政辦公室位於東九區206號。這是得克薩斯州奧斯汀,大街,1400Suit1400號,郵編:78701,我們的電話號碼是(888)5128906。我們是一家控股公司,我們的所有業務都是通過我們的子公司進行的,包括CrowdStrike,Inc.。我們的網站地址是www.Crowdstrike.com。我們網站上包含的或可以通過我們的網站訪問的信息不構成本Form 10-K年度報告的一部分。
可用信息
我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的修訂均根據交易法第13(A)和15(D)節向美國證券交易委員會提交。我們向美國證券交易委員會提交或提供的此類報告和其他信息,在我們向美國證券交易委員會提交或向美國證券交易委員會提供此類材料後,在合理可行的範圍內儘快可以在我們的網站https://ir.crowdstrike.com/financial-information/sec-filings,上免費獲取。美國證券交易委員會設有一個網站,其中包含我們向美國證券交易委員會備案或提供的材料,網址為www.sec.gov。
項目1A.風險因素
以下是與我們的業務相關的風險和不確定性的描述。您應仔細考慮以下描述的風險和不確定因素,以及本年度報告Form 10-K中的其他信息,包括我們的合併財務報表和相關説明以及“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。發生下列任何事件或事態發展,或發生我們目前不知道或我們目前認為不重要的額外風險和不確定因素,可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和增長前景產生重大不利影響。在這種情況下,我們A類普通股的市場價格可能會下跌,您可能會損失全部或部分投資。
風險因素摘要
我們的業務受到許多風險和不確定因素的影響,其中任何一個都可能對我們的業務、經營業績、財務狀況和增長前景產生實質性的不利影響。以下是其中一些風險的摘要。本摘要並不完整,應與本Form 10-K年度報告中題為“風險因素”的整節以及本Form 10-K年度報告中的其他信息以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件一起閲讀。
•我們最近經歷了快速增長,如果我們不管理好未來的增長,我們的業務和運營結果將受到不利影響。
•我們有虧損的歷史,雖然我們在季度期間實現了盈利,但我們可能無法在未來實現或維持盈利。
•如果組織不採用基於雲的SaaS提供的終端安全解決方案,我們發展業務和運營結果的能力可能會受到不利影響。
•如果我們不能成功地改進我們現有的產品和服務,並推出新的產品和服務,以應對快速的技術變化和市場發展,以及不斷變化的安全威脅,我們的競爭地位和前景將受到損害。
•如果我們不能吸引新客户,我們未來的運營結果可能會受到損害。
•如果我們的客户不續訂我們的產品並在他們的訂閲中添加額外的雲模塊,我們未來的運營結果可能會受到影響。
•我們的銷售週期可能很長且不可預測,我們的銷售工作需要相當長的時間和費用,
•我們面臨着激烈的競爭,市場份額可能會被競爭對手搶走,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
•如果我們的解決方案未能或被認為未能檢測或預防事件,或者存在或被認為存在缺陷、錯誤或漏洞,我們的品牌和聲譽將受到損害,這將對我們的業務和運營結果產生不利影響。
•作為一家網絡安全提供商,我們一直是,並預計將繼續成為網絡攻擊的目標。如果我們的內部網絡、系統或數據被攻破或被認為遭到破壞,我們的聲譽可能會受到損害,我們的財務業績可能會受到負面影響。
•我們依賴第三方數據中心(如Amazon Web Services)和我們自己的託管數據中心來託管和運營我們的Falcon平臺,任何對這些設施的使用的中斷或幹擾都可能對我們維護Falcon平臺的性能和可靠性的能力產生負面影響,這可能會導致我們的業務受到影響。
•我們依賴我們的關鍵技術、銷售和管理人員來發展我們的業務,而失去一名或多名關鍵員工可能會損害我們的業務。
•如果我們不能吸引和留住合格的人才,我們的業務可能會受到損害。
•我們的經營業績可能會大幅波動,這可能會使我們未來的業績難以預測,並可能導致我們的經營業績低於預期。
•其他人聲稱我們侵犯了他們的專有技術或其他知識產權,這可能會導致巨大的成本,並對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景造成嚴重損害。
•如果我們不能遵守適用的數據保護、安全、隱私和其他政府和行業特定的法律、法規、標準或要求,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到損害。
•未來的收購、戰略投資、合作或聯盟可能難以識別和整合,轉移關鍵管理人員的注意力,擾亂我們的業務,稀釋股東價值,並對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
與我們的商業和工業有關的風險
我們最近經歷了快速增長,如果我們不管理好未來的增長,我們的業務和運營結果將受到不利影響。
我們最近經歷了快速的收入增長,我們預計將繼續在整個組織內進行廣泛投資,以支持我們的增長。例如,我們的員工人數從2022年1月31日的4965人增加到2024年1月31日的7925人。儘管我們在歷史上經歷了快速增長,但我們可能無法維持目前的增長速度,我們為支持我們的增長而進行的投資可能不會成功。我們業務的增長和擴張將需要我們投入大量的財務和運營資源,以及我們管理團隊的持續奉獻。我們未來的成功將在一定程度上取決於我們有效管理增長的能力,這將要求我們除其他外:
•有效地吸引、整合和留住大量新員工,特別是我們的銷售、營銷和研發團隊成員;
•進一步改進我們的Falcon平臺,包括我們的雲模塊和IT基礎設施,包括擴展和優化我們的數據中心,以支持我們的業務需求;
•加強我們的信息和通信系統,以確保我們在世界各地的員工和辦事處得到良好的協調,並能夠有效地相互溝通,以及我們日益增長的渠道合作伙伴和客户基礎;以及
•改進我們的財務、管理和合規系統和控制。
如果我們不能有效地實現這些目標,我們管理預期增長、確保獵鷹平臺和關鍵業務系統不間斷運行以及遵守適用於我們業務的規章制度的能力可能會受到損害。此外,我們的平臺和服務質量可能會受到影響,我們可能無法充分應對競爭挑戰。上述任何一項都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。
我們有虧損的歷史,雖然我們在季度期間實現了盈利,但我們可能無法在未來實現或維持盈利。
在2024財年之前,我們每年都出現淨虧損,未來我們可能無法實現或保持盈利。我們在2024年財年淨收益8,930萬美元,在2023年財年和2022年財年分別淨虧損183.2美元和234.8美元。截至2024年1月31日,我們的累計赤字為11億美元。雖然我們在最近幾個時期經歷了收入的顯著增長,並在季度期間實現了盈利,但我們不能向您保證我們何時或是否能夠實現持續的盈利。我們還預計,隨着我們繼續為未來的增長進行投資,我們的運營費用將在未來增加,如果我們的總收入不增加,這將對我們的運營結果產生負面影響。我們不能向您保證,這些投資將大幅增加我們的總收入或改善我們的經營業績。我們還已經並預計將繼續招致顯著的額外法律費用,
會計,以及作為上市公司的其他費用。在我們投資業務或管理成本時,任何未能增加收入或管理成本的行為都可能阻礙我們實現或維持盈利能力或正現金流。
如果組織不採用基於雲的SaaS提供的終端安全解決方案,我們發展業務和運營結果的能力可能會受到不利影響。
我們相信,我們未來的成功將在很大程度上取決於基於雲的SaaS交付的終端安全解決方案市場的增長(如果有的話)。使用SaaS解決方案來管理和自動化安全和IT運營處於早期階段,並且發展迅速。因此,很難預測其潛在的增長,如果有的話,客户採用率和保留率,客户對我們的解決方案的需求,我們平臺上的客户整合,或現有競爭產品的成功。我們市場的任何擴張都取決於一系列因素,包括與我們和我們的競爭對手的解決方案相關的成本、性能和感知價值。如果我們的解決方案沒有得到廣泛採用,或者由於缺乏客户接受度、技術挑戰、競爭產品、隱私問題、企業支出減少、經濟狀況疲軟或其他原因導致對我們的解決方案的需求減少,可能會導致提前終止、客户保留率降低或收入減少,其中任何一種都會對我們的業務、運營結果和財務業績產生不利影響。我們不知道我們過去經歷的採用基於雲的SaaS交付的終端安全解決方案的趨勢是否會在未來繼續下去。此外,如果我們或其他SaaS安全提供商遇到安全事件、客户數據丟失或泄露、交付中斷或其他問題,整個SaaS解決方案市場,包括我們的安全解決方案,可能會受到負面影響。您應該根據我們在這個新的和不斷髮展的市場中遇到的風險和困難來考慮我們的業務和前景。
如果我們不能成功地改進我們現有的產品和服務,並推出新的產品和服務,以應對快速的技術變化和市場發展,以及不斷變化的安全威脅,我們的競爭地位和前景將受到損害。
我們從現有客户那裏增加收入和吸引新客户的能力,在很大程度上將取決於我們預測和有效應對快速技術變化和市場發展以及不斷變化的安全威脅的能力。我們獵鷹平臺的成功取決於我們能夠考慮到這些變化,並有效地投資於我們的研發組織,以提高我們現有解決方案的可靠性、可用性和可擴展性,並推出新的解決方案。如果我們不能及時有效地預測、識別或應對此類變化,我們的業務可能會受到損害。即使我們為我們的研究和開發努力提供足夠的資金,也不能保證我們將從這些努力中獲得回報。
能否成功提供增強功能和新的解決方案取決於幾個因素,包括增強功能或新解決方案的及時完成、推出和市場接受度、此類增強功能或新解決方案可能存在質量或其他缺陷或缺陷的風險,特別是在推出的早期階段,以及我們無縫集成所有產品和服務並在新市場發展足夠的銷售能力的能力。如果不能有效地交付、集成和管理對增強功能和新解決方案的看法,可能會侵蝕我們的競爭地位,嚴重影響我們的收入增長,並對我們的運營業績產生負面影響。
如果我們不能吸引新客户,我們未來的運營結果可能會受到損害。
為了擴大我們的客户基礎,我們需要説服潛在客户從他們的可自由支配預算中撥出一部分來購買我們的獵鷹平臺。我們的銷售努力通常涉及教育我們的潛在客户關於我們的獵鷹平臺的用途和好處。使用傳統安全產品(如基於簽名的產品或基於惡意軟件的產品、防火牆、入侵防禦系統和殺毒軟件)作為IT安全的企業和政府,如果他們認為這些產品更具成本效益、提供與我們的Falcon平臺基本相同的功能或提供足以滿足其需求的IT安全級別,則可能不願購買我們的Falcon平臺。我們可能很難説服潛在客户相信採用我們解決方案的價值。即使我們成功地説服潛在客户,像我們這樣的雲本地平臺對於防範網絡攻擊至關重要,他們可能也不會出於各種原因決定購買我們的獵鷹平臺,其中一些原因不是我們所能控制的。例如,總體經濟狀況的任何惡化,包括地緣政治環境、疾病或其他公共衞生危機的爆發、銀行和金融服務行業的波動或通脹(以及政府政策,如提高利率以應對通脹),都是過去和未來可能導致我們現有和潛在客户推遲或削減總體安全和IT運營支出的原因,而此類延遲或削減可能會不成比例地落在我們這樣的基於雲的安全解決方案上。經濟疲軟、客户財務困難以及在安全和IT運營方面的支出受限可能會導致收入減少、銷售減少、多階段訂閲開始日期增加、客户訂閲期限縮短、
延長了銷售週期,增加了流失率,降低了對我們產品的需求,並對我們的運營結果和財務狀況產生了不利影響。此外,隨着客户在更具挑戰性的經濟環境中導航,我們可能需要在客户支付條款方面採取更靈活的做法。此外,如果網絡攻擊的發生率下降或被認為下降,或者如果組織採用使用我們不充分支持的操作系統的終端,我們吸引新客户和向現有客户擴大我們解決方案銷售的能力可能會受到不利影響。如果組織不繼續採用我們的獵鷹平臺,我們的銷售額將不會像預期的那樣快速增長,甚至根本不會增長,我們的業務、運營結果和財務狀況都將受到損害。
如果我們的客户不續訂我們的產品並在他們的訂閲中添加額外的雲模塊,我們未來的運營結果可能會受到影響。
為了維持或改善我們的運營結果,重要的是我們的客户在現有合同條款到期時續訂我們的Falcon平臺,並通過銷售更多雲模塊和部署到他們環境中的更多終端來擴大我們與現有客户的商業關係。我們的客户沒有義務在他們的合同認購期到期後續訂我們的Falcon平臺,合同認購期通常為一年,在正常業務過程中,一些客户選擇不續訂。此外,以前簽署多年訂閲合同的客户可以續訂較短的合同訂閲期限,並且客户可以完全停止使用某些雲模塊。即使客户選擇續訂某些雲模塊,他們也可能拒絕購買其他雲模塊或選擇不整合到我們的Falcon平臺。我們的客户留存和擴張可能會由於許多因素而下降或波動,包括客户對我們服務的滿意度、我們的定價、客户安全和網絡問題和要求、我們客户的消費水平、客户部署我們解決方案的終端數量的減少、涉及我們客户的併購、行業發展、競爭以及總體經濟和地緣政治條件。如果我們與現有客户保持和擴大關係的努力不成功,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到嚴重影響。
我們的銷售週期可能很長且不可預測,而且我們的銷售工作需要相當長的時間和費用。
我們的收入確認很難預測,因為我們的獵鷹平臺的銷售週期很長,而且不可預測。客户通常認為訂閲我們的Falcon平臺是一項重要的戰略決策,因此,在與我們建立或擴大合作關係之前,經常需要相當長的時間來評估、測試和鑑定我們的Falcon平臺。特別是大型企業和政府實體經常進行重大的評估過程,這進一步延長了我們的銷售週期並增加了不確定性。此外,不確定的經濟狀況可能會導致現有和潛在客户對預算進行更多的審查,從而導致產品和服務的銷售週期延長,並可能導致對IT產品和服務的需求發生變化,以及新技術的採用速度放緩。
我們的直銷團隊與我們的客户發展關係,並與我們的渠道合作伙伴在客户滲透、客户協調、銷售和整體市場開發方面進行合作。我們在銷售努力上花費了大量的時間和資源,但沒有任何保證我們的努力會帶來銷售。安全解決方案採購經常受到預算限制、多次審批以及意外的行政、處理和其他延遲的影響。因此,很難預測是否以及何時完成出售。如果我們在漫長的銷售過程中投入資源後,確保銷售的努力失敗,可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們面臨着激烈的競爭,市場份額可能會被競爭對手搶走,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
安全和IT運營解決方案市場競爭激烈、分散,其特點是技術、客户要求、行業標準的快速變化、日益複雜的攻擊者,以及頻繁推出新的或改進的產品或服務以應對安全威脅。我們預計將繼續面臨來自現有競爭對手以及新進入市場的公司的激烈競爭。如果我們無法預測或應對這些挑戰,我們的競爭地位可能會減弱,我們可能會經歷收入下降或收入增長減少,以及市場份額的喪失,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們有效競爭的能力取決於眾多因素,其中許多因素是我們無法控制的,包括但不限於:
•我們獵鷹平臺的產品能力,包括性能和可靠性,包括我們與競爭對手相比的雲模塊、服務和功能;
•我們和我們的競爭對手改進現有產品、服務和功能或開發新產品、服務和功能以滿足不斷變化的客户需求的能力;
•我們吸引、留住和激勵有才華的員工的能力;
•我們與渠道合作伙伴建立和維護關係的能力;
•我們的銷售和營銷努力的實力;以及
•在我們的行業內進行收購或整合,這可能會導致更強大的競爭對手。
我們的競爭對手按一般類別包括以下內容:
•傳統防病毒產品提供商,提供廣泛的方法和解決方案,包括基於傳統簽名的防病毒保護;
•替代終端安全提供商,通常混合提供內部部署和雲託管產品,嚴重依賴僅限惡意軟件或應用程序白名單技術;
•使用終端或雲安全解決方案補充其基於外圍的核心產品的網絡安全供應商;
•雲安全供應商,包括那些專注於公共雲基礎設施和服務的供應商;
•確定尋求識別和保護用户帳户及相關活動的安全供應商;以及
•提供網絡安全響應服務的專業服務提供商。
我們的許多競爭對手比我們擁有更多的財務、技術、營銷、銷售和其他資源,更高的知名度,更長的運營歷史和更大的客户基礎。他們可能會比我們投入更多的資源來開發、推廣和銷售服務,而且他們可能會提供比我們更低的價格。此外,他們可能有更多的資源用於研究和開發新技術、提供客户支持和尋求收購。我們規模較大的競爭對手擁有更廣泛、更多樣化的產品和服務產品以及進入市場的途徑,這使他們能夠利用基於其他產品的關係或將功能整合到現有產品中來獲得業務,從而阻止用户購買我們的平臺,包括我們的雲模塊。我們市場的狀況可能會隨着技術進步而迅速而顯著地發生變化,包括在人工智能方面。我們的競爭對手可能會更成功地將人工智能整合到他們的產品中,獲得或利用某些人工智能技術的卓越接入,並實現對其人工智能解決方案的更高市場接受度。由於我們的競爭對手的合作或收購或持續的市場整合,我們市場的狀況也可能迅速而顯著地發生變化。我們的一些競爭對手最近進行了業務收購或建立了合作關係,使他們能夠提供比以前更具競爭力和更全面的解決方案,並更快地適應新技術和客户需求。我們市場中的這些競爭壓力或我們無法有效競爭可能會導致降價、訂單減少、收入和毛利率下降、淨虧損增加和市場份額的喪失。此外,專門提供針對單一類型安全威脅的保護的競爭對手可能會比我們更快地向市場交付這些有針對性的安全產品,或者讓組織相信這些有限的產品滿足他們的需求。即使像我們這樣的基於雲的安全解決方案有很大的需求,如果我們的競爭對手在已被普遍接受為組織IT安全體系結構的必要組件的傳統產品中包含與我們相同或被視為比我們更好的功能,我們可能難以提高我們平臺的市場滲透率。此外,即使其他安全和IT運營提供商提供的功能比我們平臺的功能更有限,組織也可以選擇接受這種有限的功能,而不是添加像我們這樣的其他供應商的產品。如果我們無法成功競爭,或者如果競爭成功需要我們採取激進的定價或其他行動,我們的業務、財務狀況和運營結果將受到不利影響。
競爭性的定價壓力可能會減少我們的毛利潤,並對我們的財務業績產生不利影響。
如果我們由於競爭壓力或其他因素而無法維持我們的定價,我們的利潤率將會下降,我們的毛利潤、業務、運營結果和財務狀況將受到不利影響。我們的Falcon平臺、雲模塊和專業服務的訂閲價格可能會因為各種原因而下降,包括競爭定價壓力、折扣、對競爭對手推出新解決方案的預期,或者我們或我們的競爭對手提供的促銷計劃。網絡安全市場仍然競爭激烈,未來競爭可能會進一步加劇。競爭對手可能會降低與我們競爭的產品或訂閲的價格,或者可能將它們與其他產品和訂閲捆綁在一起。
如果我們的解決方案未能或被認為未能檢測或預防事件,或者存在或被認為存在缺陷、錯誤或漏洞,我們的品牌和聲譽將受到損害,這將對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們的Falcon平臺和雲模塊中真實或可感知的缺陷、錯誤或漏洞,我們的平臺未能檢測或預防事件,包括高級和新開發的攻擊,我們的解決方案配置錯誤,或客户未能對我們的平臺確定的攻擊採取行動,都可能損害我們的聲譽,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。由於我們的雲本地安全平臺很複雜,它可能包含直到部署後才能檢測到的缺陷或錯誤。我們不能向您保證,我們的產品將檢測到所有網絡攻擊,特別是考慮到我們的解決方案尋求解決的快速變化的安全威脅環境。由於各種內部和外部因素,包括但不限於我們或第三方解決方案的缺陷或錯誤配置,我們的解決方案可能會或變得容易受到安全事件(包括故意攻擊和意外原因)的影響,這些事件會導致我們的解決方案無法保護終端並檢測和阻止攻擊。此外,由於計算機黑客用來訪問或破壞網絡和終端的技術經常變化,通常在對目標發動攻擊之前無法識別,因此存在高級攻擊的風險,即我們的雲本地安全平臺在我們的一些客户受到影響之前無法檢測或阻止。此外,我們的獵鷹平臺可能會錯誤地指示實際不存在的網絡攻擊或威脅,這可能會降低客户對我們解決方案的信任。
此外,隨着越來越多的企業和政府採用我們的雲原生安全平臺,高級網絡攻擊背後的個人和組織可能會加大力度擊敗我們的安全平臺。如果發生這種情況,我們的系統和訂閲客户可能會成為攻擊者的特定目標,並可能導致我們的平臺出現漏洞或破壞我們Falcon平臺的市場接受度,並可能對我們作為安全解決方案提供商的聲譽產生不利影響。由於我們將客户數據託管在我們的雲平臺上,在某些情況下,這些數據可能包含個人身份信息或潛在的機密信息,因此安全漏洞,或者我們平臺或第三方平臺的意外或故意錯誤配置或故障可能導致個人身份信息和其他客户數據被攻擊者或其他客户訪問。此外,如果另一個下一代或基於雲的安全系統發生重大安全漏洞,我們的客户和潛在客户可能會對雲解決方案失去信任,特別是基於雲的安全解決方案。
組織的網絡、系統和端點越來越容易受到各種各樣的攻擊。沒有任何安全解決方案,包括我們的Falcon平臺,可以解決所有可能的安全威脅,或阻止滲透網絡或以其他方式實施安全事件的所有方法。如果我們的任何客户在使用我們的解決方案或服務時遇到成功的網絡攻擊,則該客户可能會對我們的Falcon平臺感到失望,無論我們的解決方案或服務是否阻止了對該客户任何數據的盜竊,如果客户未能保護自己的憑據,或者如果客户完全部署了Falcon平臺的各個方面,攻擊本可以減輕或防止。同樣,如果我們的解決方案檢測到針對客户的攻擊,但客户沒有解決漏洞,客户和公眾可能會錯誤地認為我們的解決方案無效。針對使用我們解決方案的客户的安全漏洞可能會導致客户和公眾認為我們的解決方案失敗。我們的Falcon平臺可能由於各種原因無法檢測或阻止惡意軟件、病毒、蠕蟲或類似威脅,包括我們未能增強和擴展我們的Falcon平臺以反映惡意軟件、病毒和其他威脅的日益複雜性。我們客户網絡的真實或感知安全漏洞可能會導致其網絡中斷或損壞或其他負面後果,並可能導致對我們的負面宣傳,損害我們的聲譽和其他客户關係問題,並可能對我們的收入和運營結果產生不利影響。
作為網絡安全提供商,我們一直是並預計將繼續成為網絡攻擊的目標。如果我們或我們的服務提供商的內部網絡、系統或數據受到或被認為受到損害,我們的聲譽可能會受到損害,我們的財務業績可能會受到負面影響。
作為安全解決方案的提供商,我們過去一直是,將來也可能是,惡意攻擊者的攻擊目標,這些攻擊旨在繞過我們的安全功能或利用我們的Falcon平臺作為進入客户終端,網絡或系統的入口點。特別是,由於我們參與了有組織的網絡犯罪分子和民族國家行為者的識別,我們一直是尋求破壞我們系統的老練網絡對手的激烈努力的對象。隨着地緣政治緊張局勢的加劇,這種努力也可能會加強。我們的系統和數據也容易受到無意中的損害,包括因流程、編碼或人為錯誤而產生的損害。此外,我們利用第三方服務提供商來託管、傳輸或以其他方式處理與我們的業務活動(包括我們的供應鏈、運營和通信)有關的電子數據。我們的第三方服務提供商和其他供應商已經面臨並可能繼續面臨來自各種來源的網絡攻擊、妥協、服務中斷或其他安全事件。成功的攻擊或導致服務中斷或危及我們或我們的服務提供商的內部網絡、系統或數據的其他事件可能對我們的運營、聲譽、財務資源和我們的知識產權價值產生重大負面影響。我們無法向您保證,我們為管理此風險所做的任何努力,包括採用全面的事件響應計劃和流程來檢測、緩解和調查安全事件,我們定期通過桌面演習進行測試,通過其他技術(如滲透測試)測試我們的安全協議,安全事件後的彙報,以提高我們的安全性和響應能力,並定期向我們的董事和官員介紹我們的網絡安全風險,準備和管理,將有效地保護我們免受此類攻擊。
我們幾乎不可能完全消除此類攻擊、危害、服務中斷或其他影響我們內部系統或數據或第三方服務提供商和供應商的安全事件的風險。組織的供應鏈、網絡、系統和終端受到各種各樣的攻擊,用於破壞或未經授權訪問存儲數據或通過其傳輸數據的網絡的技術經常發生變化。此外,員工錯誤或惡意活動可能會危及我們的系統。因此,我們可能無法預見這些技術或實施足夠的措施來防止入侵我們的網絡,這可能會導致未經授權訪問客户數據、知識產權(包括訪問我們的源代碼)以及有關我們產品中漏洞的信息,這反過來可能會降低我們解決方案的有效性,或者導致網絡攻擊或對客户網絡的其他入侵、訴訟、政府審計和調查以及鉅額法律費用,任何或所有這些都可能損害我們與現有客户的關係,並可能對我們吸引和保留新客户的能力產生負面影響。我們已經並預計將繼續花費大量資源,以努力防止安全漏洞和其他安全事件影響我們的系統和數據。由於我們的業務專注於為客户提供可靠的安全服務,因此我們認為,影響我們的內部系統或客户的數據或數據的實際或感知安全事件將特別損害我們的聲譽、客户對我們解決方案的信心和我們的業務。
此外,雖然我們的保單可能涵蓋與網絡安全事件有關的某些責任,但我們不能確定我們的保險覆蓋範圍是否足以支付實際發生的責任,我們能否繼續以商業合理的條款獲得保險,或者任何保險公司是否不會拒絕承保任何未來的索賠。成功地向我們提出超出可用保險範圍的一項或多項大額索賠,或我們的保單發生變化,包括保費增加或實施大額免賠額或共同保險要求,可能會對我們的業務產生實質性的不利影響,包括我們的財務狀況、運營結果和聲譽。
我們依賴第三方數據中心(如Amazon Web Services)和我們自己的託管數據中心來託管和運營我們的Falcon平臺,任何對這些設施的使用的中斷或幹擾都可能對我們維護Falcon平臺的性能和可靠性的能力產生負面影響,這可能會導致我們的業務受到影響。
我們的客户依賴於我們的獵鷹平臺的持續可用性。我們目前託管我們的Falcon平臺,並使用第三方數據中心(主要是Amazon Web Services,Inc.或AWS)和託管在託管設施中的數據中心的組合為我們的客户提供服務。因此,由於我們無法直接控制的原因,我們可能會受到服務中斷以及無法提供足夠支持的影響。我們已經經歷過,並預計在未來,由於各種因素,包括基礎設施變化、人為或軟件錯誤、網站託管中斷和容量限制,我們可能會在服務和可用性方面不時遇到中斷、延誤和中斷。
以下因素可能會影響我們的Falcon平臺的交付、可用性和性能,其中許多因素是我們無法控制的:
•發展和維持互聯網的基礎設施;
•第三方雲基礎設施服務提供商(如AWS)的性能和可用性,以及提供可靠互聯網訪問和服務所需的速度、數據容量和安全性;
•我們部署雲基礎設施的數據中心的所有者和運營商決定終止我們的合同、停止向我們提供服務、關閉運營或設施、提高價格、改變服務級別、限制帶寬、宣佈破產或優先考慮其他方的流量;
•物理或電子入侵、戰爭或恐怖主義行為、人為錯誤或幹擾(包括不滿的員工、前員工或承包商)以及其他災難性事件;
•針對我們、我們的數據中心或互聯網基礎設施的網絡攻擊,包括拒絕服務攻擊;
•我們未能維護和更新我們的雲基礎設施以滿足我們的數據容量要求;
•我們軟件中的錯誤、缺陷或性能問題,包括我們軟件中包含的第三方軟件;
•我們的解決方案部署或配置不當;
•在我們的一個數據中心發生服務中斷時,我們的宂餘系統無法向我們的數據中心網絡中的其他數據中心提供故障轉移;以及
•我們的災難恢復和業務連續性安排的失敗。
由於我們的業務性質以及我們的客户對任何持續時間的中斷的容忍度較低,任何服務中斷對我們的聲譽、經營業績和財務狀況的不利影響可能會不成比例地加劇。我們的服務交付中斷或故障可能會導致網絡攻擊或其他安全威脅,我們的客户之一,在這種中斷或故障期間。此外,我們的服務中斷或故障可能導致客户終止與我們的訂閲,對我們的續訂率產生不利影響,並損害我們吸引新客户的能力。如果我們的客户認為基於雲的SaaS交付的端點安全解決方案不可靠,我們的業務也會受到損害。雖然我們不認為它們是重要的,但我們已經經歷過,並可能在未來的經驗中,由於各種因素,服務中斷和其他性能問題。任何這些因素的發生,或者如果我們無法快速和經濟有效地解決此類錯誤或可能發現的其他問題,可能會損害我們的聲譽,對我們與客户的關係產生負面影響,或以其他方式損害我們的業務,經營業績和財務狀況。
我們依賴我們的關鍵技術、銷售和管理人員來發展我們的業務,而失去一名或多名關鍵員工可能會損害我們的業務。
我們未來的成功在很大程度上取決於我們吸引、留住和激勵管理團隊成員以及整個組織中其他關鍵員工的能力。特別是,我們高度依賴總裁兼首席執行官George Kurtz的服務,他對我們的未來願景和戰略方向至關重要。我們在運營、安全、研發、營銷、銷售、支持以及一般和行政職能方面依靠我們的領導團隊。儘管我們已與主要人員訂立僱傭協議,但我們的僱員(包括我們的行政人員)按“隨意”基準為我們工作,即彼等可隨時終止與我們的僱傭關係。領導層的過渡本來就很難管理。特別是,它們可能導致運營和管理效率低下,並可能影響與關鍵客户和供應商的關係。如果Kurtz先生或我們的一名或多名關鍵員工或管理團隊成員辭職或以其他方式停止為我們提供服務,我們的業務可能會受到損害。
如果我們不能吸引和留住合格的人才,我們的業務可能會受到損害。
在技術、網絡、銷售、專業服務和行政支持職能方面,對具備我們所需技能和技術知識的人員的競爭也很激烈。對這些人員的競爭非常激烈,特別是對經驗豐富的銷售專業人員和在設計和開發雲應用程序和安全軟件方面經驗豐富的工程師。我們在招聘及挽留具備適當資格的僱員方面不時遇到困難,我們預期會繼續遇到困難。例如,近年來,招聘、僱用和留住具有網絡安全行業專業知識的員工變得越來越困難,因為最近對全球企業和政府的網絡安全攻擊導致對網絡安全專業人員的需求增加。此外,我們的事件響應和主動服務團隊規模較小,由具有高度技術技能和經驗的人員組成,他們的需求量很大,很難被取代。更一般地説,技術行業面臨着對在設計、開發和管理軟件和與互聯網有關的服務方面具有豐富經驗的工程師的大量和持續的競爭。許多與我們競爭有經驗的員工的公司擁有比我們更多的資源。我們的競爭對手也可能成功地招聘和僱用我們的管理團隊成員或其他關鍵員工,我們可能很難及時找到合適的替代者,競爭條件,或根本。我們在過去和將來都可能受到指控,我們僱用的員工被不正當地招攬,或者他們泄露了專有或其他機密信息,或者他們的前僱主擁有這些員工的發明或其他工作產品,或者他們被僱用時違反了非競爭條款或非招攬條款。
此外,求職者和現有員工通常會考慮他們獲得的與其就業相關的股權獎勵的價值。我們股價的波動或表現不佳也可能影響我們吸引和留住關鍵員工的能力。此外,我們的許多員工已經或即將獲得大量的股權獎勵,這可能會給他們帶來大量的個人財富。這可能會使我們更難留住和激勵這些員工,這些財富可能會影響他們是否繼續為我們工作的決定。任何未能成功吸引、整合或留住合格人員以滿足我們當前或未來需求的行為都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
如果我們不有效地擴大和培訓我們的直銷隊伍,我們可能無法增加新客户或增加現有客户的銷售額,我們的業務將受到不利影響。
我們依靠我們的直銷隊伍來獲得新客户,並增加與現有客户的銷售額。我們能否實現顯著的收入增長,在很大程度上將取決於我們能否招聘、培訓和留住足夠數量的銷售人員,特別是在國際市場。最近一段時間,我們的銷售組織規模顯著擴大,並預計在短期內繼續增加更多的銷售能力。擁有我們所需要的技能和技術知識的銷售人員面臨着激烈的競爭。新員工需要大量的培訓,可能需要相當長的時間才能達到完全的生產率,而我們漫長的銷售週期更是加劇了這種拖延。我們最近的招聘和計劃招聘可能不會像我們預期的那樣迅速變得富有成效,而且我們可能無法在我們開展業務或計劃開展業務的市場招聘或留住足夠數量的合格人員。此外,我們的銷售隊伍中有很大一部分是新來公司銷售我們的解決方案的,因此這支團隊的效率可能不如我們經驗豐富的銷售人員。此外,在新的國家招聘銷售人員,或擴大我們現有的業務,需要前期和持續的支出,如果銷售人員無法實現充分的生產力,我們可能無法收回這些支出。我們無法預測,隨着我們擴大銷售隊伍,我們的銷售額是否會增加,或者增加到什麼程度,或者銷售人員需要多長時間才能提高工作效率。如果我們無法招聘和培訓足夠數量的有效銷售人員,或者我們聘請的銷售人員不能成功地獲得新客户或增加現有客户基礎的銷售額,我們的業務和經營業績將受到不利影響。
由於我們在訂閲期間確認了我們平臺的訂閲收入,新業務的低迷或好轉不會立即反映在我們的運營結果中。
我們通常會在客户的訂閲期限內按比例確認客户的收入,訂閲期限通常為一年。因此,我們在每個期間報告的收入的很大一部分可歸因於確認與我們在前幾個時期達成的協議有關的遞延收入。因此,在任何一個時期,新銷售或續訂的任何增加或減少都不會立即反映在我們該時期的收入中。然而,任何這樣的變化都會影響我們未來的收入。因此,新銷售額的下降或上升以及我們續約率的潛在變化的影響可能不會完全反映在我們的運營結果中,直到未來幾個時期。我們也可能無法及時降低我們的成本結構,以適應銷售或續訂的顯著惡化,這將對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的經營業績可能會大幅波動,這可能會使我們未來的業績難以預測,並可能導致我們的經營業績低於預期。
我們的經營結果在不同時期可能會有很大差異,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。我們的經營結果在不同時期有很大的不同,我們預計我們的經營結果將繼續由於許多因素的影響而變化,其中許多因素不在我們的控制範圍內,可能難以預測,包括:
•我們吸引新客户和留住現有客户的能力;
•客户的預算週期、季節性購買模式和購買習慣;
•我們的客户面臨經濟困難,這可能會影響他們願意或能夠購買的模塊或終端部署的數量;
•我們的客户面臨破產或信用困難,影響他們購買我們的解決方案或為我們的解決方案付款的能力;
•我們銷售週期的時間和長度;
•客户或渠道合作伙伴要求或市場需求的變化;
•我們與渠道合作伙伴關係的任何中斷;
•基於雲的SaaS提供的終端安全解決方案市場增長率的變化;
•我們或我們的競爭對手推出新產品和服務的時機和成功,或任何其他競爭發展,包括我們的客户或競爭對手之間的整合;
•組織決定從更大、更成熟的安全供應商或從其主要IT設備供應商購買安全解決方案;
•我們的定價政策或競爭對手的定價政策的變化;
•對網絡安全威脅的認識水平,特別是高級網絡攻擊,以及我們的獵鷹平臺的市場採用情況;
•我們的獵鷹平臺的使用出現重大安全漏洞、技術困難或中斷;
•媒體的負面報道或宣傳;
•我們有能力成功地在國內和國際上拓展業務;
•與業務擴張相關的運營成本(包括新員工)、勞動力市場緊縮和資本支出的金額和時間;
•非常費用,如訴訟或其他與糾紛有關的和解款項或結果;
•因外幣匯率波動引起的費用增減;
•未來的會計公告或會計政策或實務的變更;
•全球經濟和金融市場狀況惡化或動盪,包括國內生產總值增長疲軟或負增長、資本和信貸市場不確定或中斷、利率變化、通貨膨脹、銀行倒閉或影響金融機構的不利條件以及供應鏈中斷;以及
•政治事件、地緣政治動亂或緊張局勢、戰爭行為和恐怖主義。
此外,由於許多客户的年度預算審批程序,我們在本財年下半年收到的年度訂單中來自新客户的訂單以及來自現有客户的續訂訂單的比例通常高於上半年,因此我們的財務業績出現季節性波動。此外,我們的營業利潤率也具有季節性,通常在本財年的上半年利潤率較低。上述任何因素,無論是個別因素還是綜合因素,都可能導致我們的財務和其他經營業績在不同時期出現重大波動。由於這種可變性,我們不應依賴我們的歷史運營結果作為未來業績的指標。此外,這種變異性和不可預測性可能導致我們無法滿足我們的運營計劃,也無法滿足投資者或分析師對任何時期的期望。如果我們因為這些或其他原因未能達到這樣的預期,我們的股價可能會大幅下跌,我們可能面臨代價高昂的訴訟,包括證券集體訴訟。
如果我們不能保持和提升我們的CrowdStrike和Falcon品牌以及我們作為高效安全解決方案提供商的聲譽,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們相信,保持和加強我們的CrowdStrike和Falcon品牌以及我們作為高效安全解決方案提供商的聲譽,對於我們與現有客户、渠道合作伙伴和技術聯盟合作伙伴的關係以及我們吸引新客户和合作夥伴的能力至關重要。我們CrowdStrike和Falcon品牌的成功推廣將取決於許多因素,包括我們的營銷努力、我們繼續為Falcon平臺開發更多雲模塊和功能的能力、我們成功地將Falcon平臺與基於雲或傳統安全解決方案的競爭對手區分開來的能力,以及最終我們檢測和阻止入侵的能力。儘管我們認為這對我們的增長很重要,但我們的品牌推廣活動可能不會成功,也不會帶來更多收入。
此外,獨立的行業或金融分析師和研究公司經常測試我們的解決方案,並提供對我們的Falcon平臺以及我們競爭對手的產品的評論,這些評論可能會對我們的Falcon平臺在市場上的看法產生重大影響。如果這些評論是負面的,或者與我們競爭對手的產品相比不那麼積極,我們的品牌可能會受到不利影響。我們的解決方案可能無法在任何特定測試中檢測或預防威脅,原因可能與我們的解決方案在現實環境中的有效性有關,也可能與此無關。如果潛在客户、行業分析師或測試公司認為未能檢測或預防任何特定威脅是缺陷,或表明我們的解決方案或服務沒有提供顯著價值,我們可能會失去客户,我們的聲譽、財務狀況和業務將受到損害。此外,如果客户對我們的渠道合作伙伴和技術聯盟合作伙伴沒有積極的體驗,這些合作伙伴的表現可能會影響我們的品牌和聲譽。此外,我們過去曾與知名的私人和公共客户合作,並將繼續與之合作,並協助分析和補救備受矚目的網絡攻擊,這些攻擊有時涉及民族國家行為者。我們與這些客户的合作使我們暴露在宣傳和媒體報道之下。美國和國外不斷變化的政治環境可能會放大我們面臨的媒體和政治審查。對我們的負面宣傳,包括關於我們的管理、我們的獵鷹平臺的有效性和可靠性、我們提供的產品、我們的專業服務以及與我們合作的客户,即使不準確,也可能對我們的聲譽和品牌產生不利影響。
如果我們無法與我們的渠道合作伙伴和技術聯盟合作伙伴保持成功的關係,或者如果我們的渠道合作伙伴或技術聯盟合作伙伴表現不佳,我們營銷、銷售和分銷我們獵鷹平臺的能力將受到限制,我們的業務、財務狀況和運營結果將受到損害。
除了我們的直銷隊伍,我們還依賴我們的渠道合作伙伴來銷售和支持我們的獵鷹平臺。我們獵鷹平臺的絕大多數銷售都是通過我們的渠道合作伙伴進行的,我們預計在可預見的未來這種情況將繼續下去。此外,我們已經並打算繼續與第三方建立技術聯盟夥伴關係,以支持我們未來的增長計劃。失去大量渠道合作伙伴或技術聯盟合作伙伴,或無法招募更多合作伙伴,可能會對我們的運營結果產生不利影響。我們未來實現收入增長的能力將在一定程度上取決於我們能否成功地與我們的渠道合作伙伴保持成功的關係,並培訓我們的渠道合作伙伴獨立銷售和部署我們的獵鷹平臺。如果我們未能有效管理現有銷售渠道,或者如果我們的渠道合作伙伴未能成功完成我們解決方案的訂單,或者如果我們無法進入
在我們銷售解決方案的每個地區安排並保留足夠數量的高質量渠道合作伙伴,並保持他們銷售我們產品的動力,我們銷售產品和運營結果的能力將受到損害。
我們的國際業務和未來的國際擴張計劃使我們面臨重大風險,如果不能管理這些風險,可能會對我們的業務產生不利影響。
在2024財年、2023財年和2022財年,我們分別從國際客户那裏獲得了大約32%、30%和28%的總收入。我們正在繼續適應和制定應對國際市場的戰略,我們的增長戰略包括向目標地區擴張,但不能保證這種努力一定會成功。隨着我們繼續在國際市場尋求機會,我們預計未來我們的國際活動將繼續增長。這些國際行動將需要大量的管理注意和財政資源,並面臨重大風險,包括:
•以標準條款談判合同、執行合同和管理收款的難度較大,收款期較長;
•在國際上開展業務的成本增加,包括為我們的國際業務建立和維護辦公空間和設備所產生的成本;
•文化和地域分散造成的管理、溝通和整合問題;
•與貿易限制和外國法律要求相關的風險,包括我們的獵鷹平臺在外國可能需要的任何進口、認證和本地化;
•監管做法、關税以及税法和條約發生意外變化的風險更大;
•遵守反賄賂法律,包括但不限於遵守1977年修訂的美國《反海外腐敗法》或《反海外腐敗法》、《美國旅行法》和《2010年英國反賄賂法》、或《反賄賂法》,違反該法可能會給我公司帶來重大罰款、處罰和附帶後果;
•某些地區的不公平或腐敗商業行為以及可能影響財務業績並導致財務報表重述或違規行為的不當或欺詐銷售安排的風險增加;
•一些國家知識產權保護的不確定性;
•這些外國市場的一般經濟和政治狀況;
•外匯管制或税收法規可能會阻止我們將在美國境外賺取的現金匯回國內;
•一些國家的政治和經濟不穩定;
•對我們的國際收入雙重徵税,以及由於美國或我們經營所在的外國司法管轄區税法的變化而可能產生的不利税收後果;
•我們服務本地化的意外成本,包括翻譯成外語以及適應當地做法和監管要求(包括但不限於數據本地化要求);
•遵守外國隱私、數據保護和信息安全法律法規的要求以及不遵守的風險和成本;
•在尋找、吸引和留住當地合格人員方面遇到更大困難,以及與此類活動相關的成本和開支;
•尋找合格的渠道合作伙伴並與這些合作伙伴保持成功關係的難度更大;
•不同的僱傭慣例和勞資關係問題;以及
•國際辦事處的管理和人員配備困難,以及與多個國際地點相關的差旅、基礎設施和法律合規成本增加。
此外,我們目前幾乎所有的銷售合同都是以美元計價的。然而,美元走強可能會增加我們向國際客户提供解決方案的成本,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。此外,我們越來越多的運營費用是在美國以外發生的;以外幣計價,如澳元、英鎊、加元、歐元、印度盧比和日元;並受外幣匯率變化的影響。如果我們變得更容易受到貨幣波動的影響,而無法成功對衝與貨幣波動相關的風險,我們的經營業績可能會受到不利影響。
隨着我們繼續在全球範圍內發展和壯大我們的業務,我們的成功在很大程度上將取決於我們預測和有效管理這些風險的能力。擴大我們現有的國際業務和進入更多的國際市場將需要大量的管理注意和財政資源。我們未能成功管理我們的國際業務以及相關的風險,這可能會限制我們未來的業務增長。
我們的業務在一定程度上依賴於對政府機構的銷售,此類政府機構的合同或財政政策的重大變化可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們未來的增長在一定程度上取決於增加對政府機構的銷售。政府組織的需求往往是不可預測的,受預算不確定性的影響,而且通常涉及較長的銷售週期。我們為解決政府部門的問題進行了大量投資,但我們不能向你們保證這些投資一定會成功,也不能保證我們能夠保持或增加來自政府部門的收入。美國聯邦、州和地方政府的銷售以及外國政府的銷售受到許多挑戰和風險的影響,這些挑戰和風險可能對我們的業務產生不利影響。
對這類政府實體的銷售包括但不限於以下風險:
•向政府機構銷售可能是競爭激烈、昂貴和耗時的,往往需要大量的前期時間和費用,但沒有任何保證這種努力將產生銷售;
•我們可能被要求獲得人員安全許可和設施許可,以履行政府機構的機密合同,但不能保證我們將能夠獲得或保持這種許可;
•適用於我們或我們產品的政府認證、軟件供應鏈或源代碼透明度要求不斷髮展,這樣做會限制我們向某些政府客户銷售產品的能力,直到我們獲得新的或修訂的認證或滿足其他適用要求,而我們不能保證做到這一點。例如,儘管我們目前通過了美國聯邦風險和授權管理計劃(FedRAMP)的認證,但此類認證的維護成本很高,如果我們失去認證,將限制我們向政府客户銷售產品的能力;
•政府的產品要求往往在技術上很複雜,評估員可能會要求我們對產品進行昂貴的更改以滿足這些要求,但不能保證這樣的更改會帶來銷售;
•政府對我們的獵鷹平臺的需求和付款可能會受到公共部門預算週期和資金授權的影響,政府撥款或採購過程中的資金減少或延遲對公共部門對我們的獵鷹平臺的需求產生不利影響,包括由於戰爭、恐怖主義事件、自然災害和公共衞生問題或流行病等突發事件的結果;
•政府對我們作為一家公司、我們的平臺或我們作為可行的軟件解決方案提供的功能的態度可能會改變,並降低人們對我們的產品和服務作為可接受的解決方案的興趣;
•政治環境的變化,包括政府行政部門領導層更迭之前或之後的變化,可能會造成政策或優先事項的不確定性或變化,並減少我們產品和服務的可用資金;
•第三方可能在未決的、新的或現有的政府產品合同上與我們激烈競爭,這也可能導致與政府採購有關的上訴、糾紛或訴訟,包括但不限於未中標者對政府可能或實際授予我們或我們的合作伙伴合同的投標抗議;
•即使我們獲得了一筆交易,這類合同的條款也可能異常繁重;
•政府經常調查和審計政府承包商的行政程序,任何不利的審計都可能導致政府拒絕繼續購買我們的獵鷹平臺,這將對我們的收入和運營結果產生不利影響,或者如果審計發現不當或非法活動,則會導致罰款或民事或刑事責任;以及
•政府可能要求某些產品僅在本國或其他成本相對較高的製造地點製造、託管或訪問,我們可能不會在滿足這些要求的地點製造所有產品,這會影響我們向政府機構銷售這些產品的能力。
任何前述風險的發生都可能導致政府和政府機構推遲或避免在未來購買我們的解決方案,或者以其他方式對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們可能無法及時且經濟高效地擴展和調整現有技術,以滿足客户的性能和其他要求。
我們未來的增長取決於我們繼續滿足新客户的需求的能力,以及隨着現有客户對我們解決方案的使用增加而不斷擴大的需求。隨着我們的客户獲得更多使用我們解決方案的經驗,終端和事件的數量、我們傳輸、處理和存儲的數據量、正在訪問我們的平臺和服務的位置數量、過去和未來可能會迅速擴展。為了滿足我們客户的性能和其他要求,我們打算繼續進行大量投資,以增加我們的服務和雲基礎設施運營中的容量,並開發和實施新技術。這些技術包括數據庫、應用程序和服務器優化、網絡和託管策略以及自動化,通常是先進、複雜、新的和未經測試的技術。我們在開發或實施這些技術方面可能不會成功。此外,計劃、開發和測試對我們的技術和基礎設施的改進需要大量時間,我們可能無法準確預測需求或預測我們將從這些改進中實現的結果。如果我們不能有效地擴展我們的業務以滿足不斷增長的客户羣的需求,並在客户擴大使用我們的解決方案時保持業績,我們可能無法像我們預期的那樣快速增長,我們的客户可能會減少或取消對我們解決方案的使用,我們可能無法有效競爭,我們的業務和運營結果可能會受到損害。
此外,我們已經並將繼續進行大量投資,以支持我們數據中心的增長並提高我們雲平臺的盈利能力。例如,由於AWS服務對我們業務的重要性以及AWS在基於雲的服務器行業的地位,我們與AWS的任何重新談判或續簽協議的條款可能比我們當前的協議對我們的優惠程度要低得多。如果我們的雲服務器成本增加,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。雖然我們預計我們可以從其他第三方獲得類似的服務,但如果我們與AWS的任何安排終止,我們的Falcon平臺可能會中斷,我們向客户提供我們的解決方案的能力可能會中斷,以及在安排替代雲基礎設施服務方面的延遲和額外費用。對雲基礎設施的持續改進可能比我們預期的更昂貴,並且可能不會產生預期的運營成本節約或預期的性能優勢。此外,我們可能需要將之前的雲基礎設施改進所節省的任何成本重新投資於未來的基礎設施項目,以維持客户所需的服務級別。我們可能無法從投資中維持或實現成本節約,這可能會損害我們的財務業績。
我們維持客户滿意度的能力在一定程度上取決於我們客户支持的質量。
一旦我們的Falcon平臺部署在我們客户的網絡中,我們的客户就依賴我們的客户支持服務來解決與實施和維護我們的Falcon平臺相關的任何問題。如果我們不提供有效的持續支持,客户續訂和我們將更多模塊作為Falcon平臺的一部分出售給現有客户的能力可能會受到不利影響,我們在潛在客户中的聲譽可能會受到損害。許多較大的組織擁有比較小客户更復雜的網絡,需要更高級別的支持,我們為這些客户提供優質服務。未能保持高質量的客户支持可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們可能需要籌集額外的資本來擴大我們的業務並投資於新的解決方案,這些資本可能無法以我們可以接受的條款獲得,或者根本不能獲得,這可能會降低我們的競爭能力,並可能損害我們的業務。
我們預計,我們現有的現金和現金等價物以及短期投資將足以滿足我們至少未來12個月的預期流動資金和資本支出的現金需求。保持或擴大我們目前的人員水平以及產品和服務可能需要額外的資金來應對業務挑戰,包括開發新產品或服務以及增強我們的Falcon平臺,改善我們的運營基礎設施或收購互補業務和技術。我們未能籌集額外資本或產生擴大業務和投資新產品或服務所需的重大資本,可能會降低我們的競爭能力,並可能損害我們的業務。因此,我們可能需要進行額外的股權或債務融資以獲得額外資金。如果我們進行額外的股權融資,我們的股東可能會經歷其所有權權益的大幅稀釋,我們A類普通股的市場價格可能會下降。如果我們進行額外的債務融資,此類債務的持有人將優先於我們的A類普通股持有人,我們可能需要接受進一步限制我們的運營或我們承擔額外債務的能力或採取其他符合債務持有人利益的行動的條款。上述任何一項都可能損害我們的業務、經營業績和財務狀況。
如果我們不能在成長過程中保持我們的公司文化,我們可能會失去創新、團隊合作、激情和專注於執行的精神,我們認為這些精神有助於我們的成功,我們的業務可能會受到損害。
我們相信,我們的企業文化是我們成功的一個因素,我們相信這種文化促進了創新,團隊合作,激情,並專注於建設和營銷我們的獵鷹平臺。隨着我們的成長,我們可能會發現很難保持我們的企業文化。任何未能保護我們文化的行為都可能損害我們未來的成功,包括我們留住和招聘員工、創新和有效運營以及執行業務戰略的能力。此外,如果我們不能快速有效地整合和培訓新員工,我們的生產力和解決方案的質量可能會受到不利影響。如果我們在未來的增長中遇到任何這些影響,它可能會削弱我們吸引新客户,留住現有客户和擴大他們使用我們的Falcon平臺的能力,所有這些都將對我們的業務,財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們依賴有限數量的供應商提供我們用於運營雲平臺的設備的某些組件。供應鏈中斷可能會延遲我們擴展或增加全球數據中心網絡容量的能力,更換現有數據中心中有缺陷的設備,並影響我們的運營成本。
我們依賴有限數量的供應商提供我們用於運營雲平臺和為客户提供服務的設備的幾個組件。我們一般按採購訂單購買這些組件,並無長期合約保證供應。我們對該等供應商的依賴使我們面臨風險,包括對生產成本的控制力下降,以及基於該等組件當時的可用性、條款及定價的限制。如果我們遇到供應商的中斷或延遲,我們可能無法及時或以對我們有利的條款(如果有的話)從替代供應商獲得供應或部件。技術行業經歷了廣泛的組件短缺和交付延遲,包括地緣政治緊張局勢,公共衞生危機和自然災害。儘管我們已採取措施降低供應鏈風險,但供應鏈中斷和延遲仍可能對我們的運營產生不利影響,包括導致我們延遲開設新數據中心、延遲增加容量或更換現有數據中心的缺陷設備,以及增加運營成本。
與知識產權、法律和監管事務相關的風險
我們業務的成功部分取決於我們保護和執行知識產權的能力。
我們相信我們的知識產權是我們業務的重要資產,我們的成功和競爭能力在一定程度上取決於我們的知識產權保護。我們依靠專利、版權、商標和商業祕密法律以及保密程序和合同條款來建立和保護我們在美國和國外的知識產權,所有這些都只提供有限的保護。我們為保護我們的知識產權所做的努力可能不充分或不有效,我們的商標、版權和專利可能被判無效或無法強制執行。此外,我們不能向您保證,將以給予我們足夠的防禦性保護或競爭優勢的方式,就我們目前待決的專利申請頒發任何專利,或者向我們發放的任何專利不會受到挑戰、無效或規避。我們已經在美國和某些非美國司法管轄區申請了專利,但這種保護可能不會在我們開展業務或我們尋求強制執行我們知識產權的所有國家/地區都可用,或者可能難以在實踐中執行。例如,許多外國國家都有強制許可法,根據這些法律,專利權人必須向第三方授予許可。此外,許多國家限制專利對某些第三方的可執行性,包括政府機構或政府承包商。在這些國家,專利可能提供有限的好處,甚至沒有好處。此外,我們可能需要花費額外的資源來保護我們在這些國家的知識產權,而我們做不到這一點可能會損害我們的業務或對我們的國際擴張產生不利影響。我們目前頒發的專利以及未來可能頒發的與未決或未來專利申請有關的任何專利可能無法提供足夠廣泛的保護,或者它們可能無法在針對被指控的侵權者的訴訟中被證明是可強制執行的。
我們可能無法有效地監管未經授權使用我們的知識產權,即使我們確實發現了違規行為,也可能需要對我們的產品進行訴訟或技術變更來執行我們的知識產權。防止未經授權使用我們的知識產權、技術和其他專有權利是昂貴和困難的,特別是在美國以外的地方。我們採取的任何執法努力,包括訴訟,都可能既耗時又昂貴,並可能分散管理層的注意力,從而可能損害我們的業務和運營結果。此外,試圖向第三方強制執行我們的權利也可能促使這些第三方主張他們自己的知識產權或其他針對我們的權利,或者導致持有使我們的權利全部或部分無效或縮小範圍的控股。如果不能充分保護和執行我們的知識產權和其他專有權利,可能會嚴重損害我們的業務、運營結果和財務狀況。即使我們能夠保護我們的知識產權,我們也不能向您保證這些權利將為我們提供競爭優勢或使我們的服務有別於我們的競爭對手,或者我們的競爭對手不會獨立開發類似的技術、複製我們的任何技術或圍繞我們的專利進行設計。
其他人聲稱我們侵犯了他們的專有技術或其他知識產權,這可能會導致巨大的成本,並對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景造成嚴重損害。
其他人聲稱我們侵犯了他們的專有技術或其他知識產權,這可能會損害我們的業務。我們行業的一些公司擁有大量專利,也保護自己的版權、商業祕密等知識產權,網絡和安全行業的公司經常以專利侵權或其他侵犯知識產權的指控進入訴訟。隨着我們面臨日益激烈的競爭和增長,針對我們的知識產權索賠的可能性也增加了。此外,如果我們從競爭對手那裏僱傭人員,我們可能會受到指控,稱這些人員向我們泄露了專有或其他機密信息。第三方在過去和將來都會不時地向我們提出侵犯知識產權的索賠。
未來,第三方可能還會向我們的客户或渠道合作伙伴提出索賠,我們的標準許可證和其他協議要求我們有義務就我們的解決方案侵犯第三方知識產權的索賠進行賠償。隨着安全和IT運營市場中產品和競爭對手數量的增加和重疊的發生,侵犯、挪用和其他侵犯知識產權的索賠可能會增加。雖然我們打算擴大我們的專利組合規模,但我們的許多競爭對手和其他公司現在和未來可能擁有比我們更大、更成熟的專利組合。此外,未來的訴訟可能涉及非執業實體、公司或其他專利所有者,他們沒有相關的產品供應或收入,因此我們自己的專利可能對他們幾乎沒有威懾或保護作用。第三方對知識產權侵權的任何索賠,即使是毫無根據的索賠,都可能導致我們為此類索賠支付鉅額費用,可能會分散我們的管理層對業務的注意力,並可能要求我們停止使用此類知識產權。
此外,我們的保險可能不包括可能提出的知識產權侵權索賠。如果我們未能成功地針對侵權索賠為自己辯護,勝訴的索賠人可以獲得判決或以其他方式要求支付法律費用、和解款項、持續使用費或其他成本或損害賠償;或者我們可能同意達成和解,阻止我們提供某些服務或功能;或者我們可能被要求獲得許可,而該許可可能無法按合理條款提供,或者根本不能使用相關技術。如果我們被阻止使用某些技術或知識產權,我們可能被要求開發替代的、非侵權的技術,這可能需要大量的時間、精力和費用,最終可能不會成功。此外,在開發此類技術的同時,我們可能無法繼續提供受影響的服務或功能。
雖然第三方可能會為他們的技術或其他知識產權提供許可,但所提供的任何許可的條款可能是不可接受的,未能獲得許可或與任何許可相關的成本可能會導致我們的業務、財務狀況和運營結果受到不利影響。此外,某些許可可能是非排他性的,因此我們的競爭對手可能會獲得授權給我們的相同技術。如果第三方不以合理條款或根本不向我們提供其技術或其他知識產權的許可,我們可能被禁止繼續使用此類知識產權。因此,我們可能被要求開發替代的、非侵權的技術,這可能需要大量的時間、精力和費用,最終可能不會成功。此外,在開發此類技術的同時,我們可能無法繼續提供受影響的產品、訂閲或服務。此外,勝訴的索賠人可以獲得判決,或者我們可能同意達成和解,阻止我們分銷某些產品、提供某些訂閲或執行某些服務。任何此類判決或和解也可能要求我們支付大量損害賠償、特許權使用費或其他費用。這些事件中的任何一項都可能損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們從第三方獲得技術許可,而我們無法維護這些許可可能會損害我們的業務。
我們目前並將在未來將從第三方獲得許可的技術(包括軟件)整合到我們的解決方案中。我們不能確定我們的許可人不會或不會侵犯第三方的知識產權,也不能確定我們的許可人在我們可能銷售我們的Falcon平臺的所有司法管轄區擁有或將擁有足夠的許可知識產權權利。為了方便起見,我們與許可人之間的某些協議可能會被他們終止,或者規定一個有限的期限。如果我們因第三方對我們的許可人或我們提出的知識產權侵權索賠而無法繼續許可技術,或者如果我們無法繼續我們的許可協議或以商業合理的條款簽訂新的許可,我們開發和銷售包含或依賴於該技術的解決方案和服務的能力將受到限制,我們的業務可能會受到損害。此外,如果我們無法從第三方獲得技術許可,我們可能會被迫獲取或開發替代技術,而我們可能無法以商業上可行的方式或根本無法做到這一點,並可能要求我們使用低成本的替代技術。
質量或性能標準。這可能會限制或推遲我們提供新的或有競爭力的解決方案的能力,並增加我們的成本。因此,我們的利潤率、市場份額和運營結果可能會受到嚴重損害。
我們被要求遵守許多司法管轄區嚴格、複雜和不斷變化的法律、規則、法規和標準,以及與數據隱私和安全有關的合同義務。任何實際或被認為不遵守這些要求的行為都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們被要求遵守許多司法管轄區嚴格、複雜和不斷變化的法律、規則、法規和標準,以及與數據隱私和安全有關的合同義務。確保遵守這些要求可能會增加運營成本,影響我們的數據處理做法和政策以及新產品或服務的開發,並降低運營效率,任何這些都可能對我們的業務和運營產生不利影響。
在美國,有許多聯邦、州和地方數據隱私和安全法律、規則和法規管理個人信息的收集、共享、使用、保留、披露、安全、傳輸、存儲和其他處理,包括聯邦和州數據隱私和安全法律、數據泄露通知法律和數據處理法律。例如,在聯邦一級,除其他法律和法規外,我們還必須遵守聯邦貿易委員會頒佈的規則和條例(該委員會有權對商業中或影響商業的不公平或欺騙性行為或做法進行監管和執行,包括與數據隱私和安全有關的行為和做法),以及《電子通信隱私法》、《計算機欺詐和濫用法》、《健康保險可攜帶性和責任法案》以及《格拉姆·利奇·布利利法》。美國國會還考慮了,目前正在考慮,並可能在未來考慮全面的聯邦數據隱私和安全立法的各種提案,如果通過,我們可能會受到這些提案的約束。
在州一級,我們受制於經《加州隱私權法案》(統稱為《加州消費者隱私權法案》)修訂的《加州消費者隱私法》等法律法規。CCPA對個人信息進行了廣泛的定義,並賦予加州居民更廣泛的隱私權和保護,例如賦予他們訪問和請求刪除其信息的權利,以及選擇退出某些個人信息的共享和銷售的權利。CCPA規定了對違規行為的嚴厲民事處罰和法定損害賠償,以及對某些導致未加密個人信息丟失的數據泄露行為的私人訴權。這一私人訴權預計將增加數據泄露訴訟的可能性和相關風險。許多其他州也已經或正在制定或正在考慮制定或考慮全面的州級數據隱私和安全法律、規則和法規,這些法律、規則和法規與CCPA有相似之處。此外,美國所有50個州的法律都要求企業在某些情況下向個人信息因數據泄露而被泄露的消費者提供通知。
在國際上,我們開展業務的幾乎每個司法管轄區都建立了自己的數據隱私和安全法律框架,我們必須遵守這些法律框架。舉例來説,我們須遵守歐洲聯盟(下稱“歐盟”)的“一般資料保護規例”(下稱“GDPR”)及英國的同等條例,就個人資料的收集、控制、使用、共享、披露及其他處理施加嚴格的責任。雖然GDPR和英國GDPR目前仍基本相似,但英國政府已宣佈,將尋求在數據保護方面規劃自己的道路,並改革相關法律,包括以可能不同於GDPR的方式。雖然這些事態發展增加了英國數據保護法規的不確定性,即使是在目前基本上相似的形式下,GDPR和英國GDPR也可能使企業面臨不同的平行制度,這些制度可能會對某些違規行為和相關不確定性採取不同的解釋和執法行動。不遵守GDPR或英國GDPR可能會導致鉅額罰款和其他責任,包括GDPR規定的最高2,000萬歐元(或英國GDPR規定的1,750萬英鎊)或全球年收入的4%(4%)的罰款,以金額較大者為準。歐洲數據保護當局已經對違反GDPR的行為處以罰款,在某些情況下,罰款高達數億歐元。
歐洲經濟區(“EEA”)的法律發展造成了個人數據從歐洲經濟區向美國和歐洲經濟區以外的其他所謂第三國的處理和傳輸的複雜性和不確定性,包括在網站Cookie的背景下。類似的複雜性和不確定性也適用於從英國向第三國的轉移。雖然我們已採取措施減輕對我們的影響,例如執行歐盟委員會的標準合同條款(“SCCS”)和英國的“S國際數據傳輸協議”(或可用於SCCS的英國“S國際數據傳輸附錄”),但這些機制的有效性和持久性仍不確定。2023年7月10日,歐盟委員會通過了一項充分性決定,得出結論,根據最近通過的歐盟-美國數據隱私框架(2023年10月12日,英國通過了關於英美數據橋的充分性決定),美國確保對從歐盟轉移到美國的個人數據提供足夠水平的保護;然而,這種新的
充分性決定已在歐盟法院受到挑戰,並可能面臨更多挑戰。此外,儘管英國目前有一項歐盟委員會的充分性決定,即將個人數據從歐洲經濟區轉移到英國不需要SCC,但除非延期,否則該決定將在2025年6月落山,如果英國的數據保護制度以與GDPR有很大偏離的方式進行改革,該決定未來可能被歐盟委員會撤銷。歐盟還提出了監管非個人數據的立法,並建立了新的網絡安全標準,包括英國在內的其他國家未來也可能會這樣做。如果我們無法在我們開展業務的國家和地區之間轉移數據,包括個人數據,這可能會影響我們提供服務的方式、地理位置或我們相關係統和業務的隔離,並可能對我們的財務業績產生不利影響。雖然我們已經實施了新的控制和程序,以符合GDPR、英國GDPR以及我們開展業務的其他司法管轄區的數據隱私和安全法律的要求,但此類程序和控制可能無法有效確保遵守或防止未經授權的個人數據傳輸。
此外,雖然我們努力發佈和顯著展示準確、全面並符合適用法律、規則、法規和行業標準的隱私政策,但我們不能確保我們的隱私政策和有關我們做法的其他聲明將足以保護我們免受與數據隱私和安全有關的索賠、訴訟、責任或負面宣傳。儘管我們努力遵守我們的隱私政策,但我們有時可能無法做到這一點,或者被指控未能做到這一點。如果我們關於使用、收集、披露和以其他方式處理個人信息的公開聲明,無論是通過我們的隱私政策、我們網站上提供的信息、新聞聲明或其他方式做出的,被指控具有欺騙性、不公平或對我們的實際做法不實,我們可能會受到潛在的政府或法律調查或行動,包括聯邦貿易委員會或適用的州總檢察長。
由於世界各地的數據隱私和安全法律、規則、法規和標準正在迅速演變,可能受到不確定或不一致的解釋和執行的影響,並且可能在不同司法管轄區之間發生衝突,我們的合規工作進一步複雜化。我們未能或被視為未能遵守我們的隱私政策,或適用的數據隱私和安全法律、規則、法規、標準、認證或合同義務,或任何對安全造成的損害,導致未經授權訪問或未經授權丟失、銷燬、使用、修改、獲取、披露、發佈或轉移個人信息,可能會導致需要修改或停止某些操作或做法,導致大量成本、時間和其他資源的支出,針對我們的訴訟或訴訟、法律責任、政府調查、執法行動、索賠、罰款、判決、裁決、處罰、制裁和代價高昂的訴訟(包括集體訴訟)。美國證券交易委員會在充分披露網絡安全和數據隱私風險方面也加強了監管審查。美國證券交易委員會的這種審查增加了對其管轄範圍內公司的網絡安全做法及相關披露進行調查的風險。上述任何情況都可能損害我們的聲譽,分散我們的管理人員和技術人員的注意力,增加我們的經營成本,對我們的產品和服務的需求產生不利影響,並最終導致施加責任,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
不遵守適用於我們業務的法律和法規可能會對我們處以罰款和處罰,還可能導致我們失去客户或對我們與客户簽訂合同的能力產生負面影響,包括公共部門的客户。
我們的業務受到各種聯邦、州、地方和外國政府機構的監管,包括負責監測和執行數據保護、數據隱私和數據安全法律法規、僱傭和勞動法、工作場所安全、產品安全、環境法、消費者保護法、反賄賂法、進出口管制、聯邦證券法和税收法律法規的機構。在某些司法管轄區,這些監管要求可能比美國更為嚴格。對人工智能等技術的更嚴格審查也可能受到新法律或現有法律的新應用的監管,例如歐盟正在考慮的人工智能法案。如果我們、我們的員工、代表、承包商、渠道合作伙伴、代理、中介或其他第三方不遵守適用的法規或要求,我們可能會受到:
•調查、執法行動和制裁;
•強制更改我們的獵鷹平臺;
•返還利潤、罰款和損害賠償;
•民事和刑事處罰或禁令;
•我們的客户或渠道合作伙伴要求損害賠償;
•合同終止;
•知識產權流失;
•喪失在我們經營的司法管轄區開展業務的執照;以及
•暫時或永久禁止向政府組織出售產品。
如果實施任何政府制裁,或者如果我們不能在任何可能的民事或刑事訴訟中獲勝,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。此外,對任何行動的迴應都可能導致管理層的注意力和資源的顯著轉移,以及專業費用的增加。執法行動和制裁可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們努力根據適用的法律將員工適當地歸類為豁免員工和非豁免員工。儘管沒有針對我們的懸而未決或威脅的實質性索賠或調查聲稱某些員工被不當歸類為豁免員工,但我們的一些現任或前任員工可能被錯誤地歸類為豁免員工。
這些法律法規給我們的業務帶來了額外的成本,如果我們、我們的員工、代表、承包商、渠道合作伙伴、代理、中介或其他第三方未能遵守這些或其他適用的法規和要求,可能會導致索賠、處罰、合同終止、失去我們知識產權的專有權以及暫時停止或永久禁止政府合同。我們與客户(包括公共部門的客户)開展業務的能力中的任何此類損害、處罰、中斷或限制都可能導致我們產品或服務的銷售額減少、大量產品庫存註銷、聲譽損害、處罰和其他制裁,其中任何一項都可能損害我們的業務、聲譽和運營結果。
我們受到政府出口管制和經濟制裁法律的約束,這些法律可能會削弱我們在國際市場上的競爭能力,如果我們不完全遵守適用的法律,我們將承擔責任。
我們的產品、服務和商業活動,包括我們收集的有關網絡威脅的信息,都受到美國出口管制和貿易和經濟制裁法律的各種限制,包括美國商務部的出口管理條例和美國財政部外國資產管制辦公室維持的經濟和貿易制裁條例。美國出口管制法律和美國經濟制裁法律包括禁止向美國禁運或制裁的國家、政府、個人和實體銷售或供應某些產品和服務,還要求獲得出口加密物品的授權。此外,各國對某些加密技術的進口進行監管,包括通過進口和許可要求,並頒佈了可能限制我們在這些國家分銷我們的產品或服務的能力或限制我們的客户實施我們服務的能力的法律。 我們產品或服務的變化或這些法律法規的變化可能會導致我們的產品或服務延遲進入國際市場,阻止我們擁有國際業務的客户在全球範圍內部署我們的產品或服務,或者在某些情況下,完全阻止我們的產品或服務向某些國家、政府或個人出口或進口。減少使用我們的產品或服務,或限制我們向國際市場出口或在國際市場銷售我們的產品或服務的能力,都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。為特定交易獲取必要的授權(包括任何所需的許可證)可能非常耗時,而且無法保證,還可能導致銷售機會的延遲或喪失。如果我們不遵守這些法律和法規,我們和我們的某些員工可能會受到民事或刑事處罰,包括可能失去出口特權和罰款。儘管我們採取了預防措施,以防止違反此類法律提供我們的產品或服務,但儘管我們採取了預防措施,我們的產品或服務過去可能是,將來也可能是違反此類法律提供的。這可能會給我們帶來負面後果,包括政府調查、處罰和對我們聲譽的損害。
我們受到反腐敗、反賄賂和類似法律的約束,不遵守這些法律可能會受到刑事處罰或鉅額罰款,並損害我們的業務和聲譽。
我們受美國1977年修訂的《反海外腐敗法》(下稱《反海外腐敗法》)、英國《2010年反賄賂法》以及美國和我們從事活動的其他國家的其他反腐敗、反賄賂、反洗錢和類似法律的約束。近年來,反腐敗和反賄賂法律得到了積極的執行,並得到了廣泛的解釋,禁止公司及其員工和代理人向政府官員和私營部門的其他人承諾、授權、支付或提供不正當的付款或其他福利。隨着我們增加國際銷售和業務,我們在這些法律下的風險可能會增加。
此外,我們使用渠道合作伙伴、代理商和其他第三方來銷售我們的產品或代表我們開展業務。我們或此類第三方可能與政府機構或國有或附屬實體的官員和員工有直接或間接的互動,在某些情況下,即使我們沒有明確授權此類活動,我們也可能被要求對這些合作伙伴以及我們的員工、代表、承包商、合作伙伴和代理人的腐敗或其他非法活動負責。我們已經實施了反腐敗合規計劃,但不能確保我們的所有員工和代理以及我們將某些業務運營外包給的公司不會採取違反我們的政策和適用法律的行動,我們可能最終要對此負責。
不遵守《反腐敗法》、其他適用的反腐敗、反賄賂或反洗錢法律,我們可能會在美國和國際範圍內面臨調查、舉報人投訴、制裁、和解、起訴和其他執法行動。任何違反這些法律的行為可能導致利潤返還、鉅額罰款、損害賠償、其他民事和刑事處罰或禁令、不利的媒體報道、失去出口特權、嚴厲的刑事或民事制裁、暫停或取消美國政府合同的資格以及其他後果,任何這些都可能對我們的聲譽、業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的一些技術採用了“開源”軟件,這可能會對我們出售獵鷹平臺的能力產生負面影響,並可能使我們面臨訴訟。
我們的產品和訂閲包含第三方開源軟件組件,如果不遵守基礎開源軟件許可證的條款,可能會限制我們銷售產品和訂閲的能力。使用和分發開源軟件可能會帶來比使用第三方商業軟件更大的風險,因為開源許可人通常不提供關於侵權索賠或代碼質量的擔保或其他合同保護,而且他們可以更改提供開源軟件的許可條款。與使用開源軟件相關的許多風險無法消除,並可能對我們的業務產生負面影響。此外,我們的解決方案中使用的源代碼的廣泛可用性可能會使我們面臨安全漏洞。
一些開放源碼許可證包含要求我們根據我們使用的開放源碼軟件的類型,為我們創建的修改或衍生作品提供源代碼。如果我們以某種方式將我們的專有軟件與開源軟件結合在一起,根據某些開源許可,我們可能被要求向公眾發佈我們專有軟件的源代碼,包括授權進一步修改和再分發,或者以其他方式限制我們服務的許可,每一項都可能為我們的競爭對手或其他市場進入者提供優勢,在我們的解決方案中造成安全漏洞,要求我們重新設計我們的Falcon平臺的全部或部分,並可能降低或消除我們服務的價值。這將允許我們的競爭對手以更少的開發工作量和時間創建類似的產品,並最終可能導致我們的銷售損失。
許多開放源碼許可證的條款尚未被美國法院解釋,而且這些許可證的解釋方式可能會對我們將包含此類軟件的產品和訂閲商業化的能力施加意想不到的條件或限制。此外,我們不能向您保證,我們在產品和訂閲中控制開源軟件使用的流程是否有效。有時,我們可能會面臨來自第三方的索賠,要求對我們使用此類軟件(可能包括我們的專有源代碼)開發的開源軟件或衍生作品的所有權或要求發佈,或以其他方式尋求強制執行適用的開源許可證的條款。這些索賠可能會導致訴訟。訴訟可能會讓我們付出高昂的辯護費用,對我們的運營結果和財務狀況產生負面影響,或者需要我們投入更多的研發資源來改變我們的解決方案。對於開源供應商的任何侵權或不合規索賠,無論其有效性如何,在我們的Falcon平臺中發現某些開源軟件代碼,或發現我們違反了開源軟件許可證的條款,可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況,其中包括:
•造成費時費錢的訴訟;
•將管理層的時間和注意力從發展業務上轉移出來;
•要求我們支付金錢損害賠償,或簽訂我們通常認為不可接受的特許權使用費和許可協議;
•導致我們的Falcon平臺或向客户提供的服務部署延遲;
•要求我們停止提供獵鷹平臺的某些服務或功能;
•要求我們使用替代的非侵權或非開源技術重新設計我們的獵鷹平臺的某些組件,這可能需要大量的努力和費用;
•要求我們披露我們的軟件源代碼和軟件的詳細程序命令;以及
•要求我們履行對客户的賠償義務。
我們使用人工智能,這可能會讓我們承擔責任或對我們的業務產生不利影響。
我們將人工智能技術的新用途,包括生成性人工智能,融入到我們的產品和運營中。人工智能是複雜和快速發展的,我們面臨着來自其他公司的激烈競爭以及不斷變化的監管格局。將人工智能引入新的或現有的產品可能會導致新的或加強的政府或監管審查、訴訟、保密、道德擔憂或其他可能對我們的業務、聲譽或財務業績產生不利影響的複雜情況。例如,如果我們沒有足夠的權利使用我們的人工智能技術所依賴的數據或其他材料或內容,我們可能會因違反適用法律、第三方知識產權、隱私或其他權利或我們所簽訂的合同而招致責任。人工智能算法可能是有缺陷的、不充分的、質量很差的、反映了不想要的形式的偏見,或者包含其他錯誤或不足,其中任何一個都可能不容易被檢測到。我們的客户或其他人可能依賴或使用這些有缺陷的內容,從而損害他們的利益,這可能會使我們面臨品牌或聲譽損害、競爭損害和/或法律責任。人工智能的使用帶來了新的道德和社會問題,如果我們啟用或提供因其對客户或整個社會的感知或實際影響而引起審查或爭議的解決方案,我們可能會經歷品牌或聲譽損害、競爭損害和/或法律責任。
支撐人工智能及其使用的技術受各種法律的約束,包括知識產權、隱私、數據保護和網絡安全、消費者保護、競爭和平等機會法,預計將受到更嚴格的監管和新的法律或現有法律的新應用。人工智能是美國多個政府和監管機構正在進行的審查的對象,美國各州和其他外國司法管轄區正在或正在考慮將其網絡安全和數據保護法應用於人工智能,或正在考慮人工智能的一般法律框架,例如歐盟目前正在考慮的人工智能法案。作為一項快速發展和複雜的技術,受到政府的高度重視,與人工智能相關的立法和監管可能會以意想不到的方式發展和應用於人工智能。我們可能無法預測如何應對或遵守這些快速發展的框架,如果不同司法管轄區的法律框架不一致,我們可能需要花費資源來調整我們在某些司法管轄區的產品。此外,由於人工智能技術本身高度複雜和快速發展,因此不可能預測與使用人工智能有關的所有法律、操作或技術風險。
我們根據一些客户合同提供服務級別承諾。如果我們不能履行這些合同承諾,我們可能有義務為未來的服務提供信用,我們的業務可能會受到影響。
我們的某些客户協議包含服務級別承諾,其中包含有關我們的Falcon平臺的可用性和性能的規範。我們基礎設施的任何故障或中斷都可能影響我們Falcon平臺的性能和向客户提供服務的可用性。如果我們無法履行我們聲明的服務級別承諾,或者如果我們的Falcon平臺長期表現不佳或不可用,我們可能有合同義務為受影響的客户提供未來訂閲的服務積分,在某些情況下還會退款。到目前為止,我們沒有出現重大的未能履行我們的服務水平承諾的情況,目前我們的資產負債表上也沒有任何因此類承諾而應計的重大負債。如果我們遇到性能問題或停機時間超過我們與客户協議下的服務水平承諾,我們的收入、其他運營結果和財務狀況可能會受到損害。
我們目前,並可能在未來,捲入可能對我們產生不利影響的訴訟。
我們經常面臨索賠、訴訟和政府調查以及其他訴訟,包括專利、產品責任、集體訴訟、舉報人、人身傷害、財產損失、勞工和僱傭(包括違反工資和工時的指控)、商業糾紛、遵守法律和監管要求以及其他事項,隨着我們業務的發展,我們可能會受到更多類型的索賠、訴訟、調查和訴訟。這類索賠、訴訟以及政府調查和訴訟本身就是不確定的,其結果也不能肯定地預測。無論結果如何,任何這類法律訴訟都可能對我們產生不利影響,因為法律成本以及管理層注意力和資源的轉移,並可能導致我們產生鉅額費用或責任,對我們的品牌認知度產生不利影響,和/或要求我們改變我們的業務做法。訴訟費用和這筆費用的時間逐期很難估計,可能會發生變化,可能會對我們的運營結果產生不利影響。一個或多個此類訴訟的解決可能會導致重大損害賠償、和解費用、罰款和罰款,這可能會對我們的業務、綜合財務狀況、運營結果或特定時期的現金流產生不利影響。這些訴訟還可能導致聲譽損害、制裁、同意法令或要求我們改變業務做法的命令。由於訴訟的潛在風險、費用和不確定性,我們可能會不時地通過同意和解協議來解決糾紛,即使我們有正當的索賠或抗辯。由於訴訟本質上是不可預測的,我們不能向您保證,這些訴訟的任何結果都不會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生實質性的不利影響。這些後果中的任何一個都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們的業務面臨保修索賠、產品退貨、產品責任和產品缺陷的風險,這些風險來自我們解決方案中的實際或感知缺陷,或者我們的客户或第三方濫用這些缺陷,而各種協議中的賠償條款可能會使我們承擔侵犯知識產權和其他損失的重大責任。
我們可能會受到與我們解決方案中的錯誤或缺陷相關的損害賠償的責任索賠。重大責任索賠或其他事件損害我們的聲譽或降低市場對我們產品的接受度,可能會損害我們的業務和運營結果。儘管我們的銷售條款和條件中通常有責任限制條款,但這些條款不包括我們的賠償義務,它們可能無法完全或有效地保護我們免受聯邦、州或當地法律或條例或美國或其他國家/地區不利司法裁決的影響。我們產品的銷售和支持也會帶來產品責任索賠的風險。
此外,我們與客户和其他第三方的協議通常包括賠償或其他條款,根據這些條款,我們同意賠償因以下原因而遭受的損失或承擔其他責任:侵犯知識產權、違反協議(包括保密、隱私和安全義務)、違反適用法律、因我們的解決方案或財產或人員故障而造成的損害、或與我們的產品和服務有關或產生的其他責任,或其他行為或不作為。這些合同條款通常在適用協議終止或到期後仍然有效。到目前為止,我們還沒有收到任何來自第三方的賠償要求。然而,隨着我們的不斷髮展,這些針對我們的索賠的可能性將會增加。
如果我們的客户或與我們有業務往來的其他第三方向我們提出知識產權或其他賠償要求,我們將產生鉅額法律費用,並可能不得不支付損害賠償、許可費和/或停止使用被發現侵犯第三方權利的技術。我們還可能不得不為這項技術尋求許可證。此類許可證可能無法按合理條款提供,可能會顯著增加我們的運營費用,或者可能要求我們限制業務活動並限制我們交付某些解決方案或功能的能力。我們還可能被要求開發替代的非侵權技術,這可能需要大量的努力和費用,和/或導致我們改變我們的產品和服務,這可能會損害我們的業務。鉅額賠償義務,無論是知識產權還是其他索賠,都可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
此外,我們的客户和獲得我們解決方案訪問權限的其他第三方可能會使用我們的Falcon平臺,而不是出於我們平臺的預期目的。例如,我們的Falcon平臺可能被客户濫用來監控其員工的活動,其方式侵犯了適用法律下員工的隱私權。
在執行某些與解決方案相關的服務和我們的專業服務的過程中,我們的團隊可能會大量訪問我們客户的網絡。我們不能確保員工不會利用此類訪問,這可能會使我們的客户容易受到該員工的惡意活動的攻擊。任何這種對獵鷹平臺的濫用都可能導致媒體的負面報道,並對我們的聲譽造成負面影響,這可能會損害我們的業務、聲譽和運營結果。
我們維持保險,以針對與使用我們的產品相關的某些索賠,但我們的保險覆蓋範圍可能不足以涵蓋對我們提出的任何索賠。此外,即使最終不成功的索賠也可能導致我們在訴訟中花費資金,轉移管理層的時間和其他資源,並損害我們的業務和聲譽。我們為獵鷹Complete客户提供有限保修,但受某些條件的限制。雖然我們維持與我們的保修有關的保險,但我們不能確定我們的保險範圍是否足以涵蓋此類索賠,我們能否繼續以商業合理的條款獲得此類保險,或任何保險公司是否不會拒絕承保任何索賠。在我們支付保修索賠後,如果我們的保險提供商未能或拒絕向我們提供預期的保險福利,將導致我們產生鉅額費用或導致我們停止提供此保修,這可能會損害我們的聲譽,導致我們失去客户,使我們面臨客户的責任索賠,對我們的銷售和營銷努力產生負面影響,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
與我們A類普通股所有權相關的風險
無論我們的經營業績如何,我們A類普通股的市場價格可能都會波動,您可能會損失全部或部分投資。
我們無法預測我們的A類普通股的交易價格。我們A類普通股的市場價格取決於許多因素,包括這一“風險因素”部分描述的因素,其中許多因素是我們無法控制的,可能與我們的經營業績無關。這些波動可能會導致您失去對我們A類普通股的全部或部分投資。可能導致我們A類普通股市場價格波動的因素包括:
•經營結果的實際或預期變化或波動;
•我們可能向公眾提供的財務預測、這些預測的任何變化或我們未能滿足這些預測;
•我們或我們的競爭對手宣佈新的產品或服務或新的或終止的重要合同、商業關係或資本承諾;
•行業或金融分析師或投資者對我們的新聞稿、其他公開公告和提交給美國證券交易委員會的文件的反應;
•涉及我們或本行業其他公司的謠言和市場投機行為;
•整體股市的價格和成交量不時出現波動;
•其他科技公司,特別是本行業公司的經營業績和股票估值的變化;
•行業或財務分析師未能保持對我們的報道,跟蹤我們公司的任何分析師改變財務估計,或我們未能達到這些估計或投資者的預期;
•我們的業務或我們競爭對手的業務或總體競爭格局的實際或預期發展;
•涉及我們、我們的行業或兩者的訴訟,或監管機構對我們或我們競爭對手的業務進行的調查;
•關於我們的知識產權或我們的解決方案或第三方專有權利的發展或爭議;
•我們或我們的競爭對手宣佈或完成了對業務或技術的收購;
•適用於本公司業務的新法律法規或對現有法律法規的新解釋;
•我們管理層或董事會的任何重大變動,特別是與庫爾茨先生有關的變動;
•公共衞生危機、流行病和流行病的影響;
•整體經濟狀況和我們的市場緩慢或負增長;以及
•其他事件或因素,包括戰爭、恐怖主義事件或對這些事件的反應造成的事件或因素。
此外,整個股票市場,特別是科技公司的市場,經歷了極端的價格和成交量波動,這些波動往往與這些公司的經營業績無關或不成比例。無論我們的實際經營業績如何,廣泛的市場和行業因素都可能嚴重影響我們A類普通股的市場價格。此外,在過去,在整體市場和某一公司證券的市場價格出現波動後,往往會對該公司提起證券集體訴訟。如果對我們提起證券訴訟,可能會導致鉅額費用,並將我們管理層的注意力和資源從我們的業務上轉移出去。這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
在公開市場上出售大量我們的A類普通股,或認為可能會發生這種情況,可能會降低我們的A類普通股的價格,並可能稀釋您對我們的投票權和所有權權益。
在公開市場上出售我們A類普通股的大量股票,包括從B類普通股股份轉換而來的A類股票,特別是我們的董事、高管和主要股東的出售,或者認為這些出售可能發生的看法,可能會對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。截至2024年2月29日,我們有 已發行A類普通股229,383,465股,已發行B類普通股12,485,193股。
此外,根據我們修訂和重述的登記權協議,我們B類普通股的某些持有者有權根據證券法獲得與這些股票登記有關的權利。如果我們B類普通股的這些持有者通過行使他們的註冊權出售大量股票,他們可能會對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。
我們也可以不時發行我們的A類普通股或可轉換為A類普通股的證券,與融資、收購、投資或其他相關。任何此類發行都可能導致我們現有股東的大量稀釋,並導致我們A類普通股的市場價格下降。
如果行業或金融分析師不發表關於我們業務的研究或報告,或者如果他們對我們的A類普通股發表不準確或不利的研究報告,我們的股價和交易量可能會下降。
我們A類普通股的交易市場將受到行業或金融分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告的影響。我們不控制這些分析師或他們報告中包含的內容和觀點。如果跟蹤我們的任何分析師對我們的股價發表了不準確或不利的意見,我們的股價很可能會下跌。此外,在科技行業的許多公司未能達到或顯著超過公司公開宣佈的財務指引或分析師的預期後,這些公司的股價大幅下跌。如果我們的財務業績未能達到或大大超過我們宣佈的指引或分析師或公眾投資者的預期,分析師可能會下調我們的A類普通股評級,或發表對我們不利的研究報告。如果這些分析師中的一位或多位停止對我們公司的報道,或未能定期發佈有關我們的報告,我們在金融市場的可見度可能會下降,這反過來可能會導致我們的股價或交易量下降。
我們普通股的雙重股權結構具有將投票控制權集中到那些在我們首次公開募股完成之前持有我們的股本(或可轉換為我們的股本或可為我們的股本行使的期權或其他證券)的股東,包括我們的高管、員工、董事、主要股東和他們的關聯公司的效果,這將限制您影響提交給我們的股東批准的事項的結果的能力。
我們的B類普通股每股有10個投票權,A類普通股每股有1個投票權。我們普通股的雙重股權結構具有將投票控制權集中到那些在我們首次公開募股之前持有我們的股本(或可轉換為我們的股本或可為我們的股本行使的期權或其他證券)的股東手中,包括我們的高管、員工、董事、主要股東和他們的關聯公司,這將限制您影響提交給股東批准的事項的結果的能力,包括選舉我們的董事和批准任何控制權交易的變更。B類普通股持有者未來的轉讓通常會導致
這些股份轉換為A類普通股,隨着時間的推移,這將產生增加B類普通股持有者長期保留其股份的相對投票權的效果。
截至2024年1月31日,我們的高管、董事、我們的一名當前股東及其各自的關聯公司總共持有我們已發行股本的36%的投票權。因此,這些股東齊心協力,控制着大多數需要我們股東批准的事務,包括選舉董事和批准重大公司交易。他們也可能有與你不同的利益,可能會以你不同意的方式投票,可能會對你的利益不利。這種所有權集中可能會延遲、防止或阻止我們公司的控制權變更或其他流動性事件,可能會剝奪我們的股東在出售或其他流動性事件中獲得普通股溢價的機會,並可能最終影響我們普通股的市場價格。
此外,我們修訂和重述的公司註冊證書規定,在法律允許的最大範圍內,“公司機會”原則不適用於Accel或其各自的附屬公司,禁止他們投資於競爭對手的業務或與我們的合作伙伴或客户做生意。
我們不打算在可預見的未來派發紅利。因此,您實現投資回報的能力將取決於我們A類普通股的價格升值。
我們從未宣佈或支付過我們股本的任何現金股息。我們目前打算保留所有可用資金和任何未來收益,用於我們的業務運營,並預計在可預見的未來不會支付任何股息。未來是否派發股息,將由我們的董事會自行決定。此外,我們支付股息的能力受到我們支付股息或根據我們的信貸安排進行分配的能力的限制。因此,投資者必須依賴於在價格升值後出售他們的A類普通股,作為實現投資未來收益的唯一途徑。
我們的章程文件和特拉華州法律中的某些條款可能會使收購我們的公司變得更加困難,限制我們的股東更換或罷免我們的董事會成員或現任管理層的嘗試,並可能對我們的A類普通股的市場價格產生不利影響。
我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程中包含的條款可能會推遲或阻止我們公司控制權的變更。這些規定還可能使股東很難選舉不是由我們董事會現任成員提名的董事或採取其他公司行動,包括對我們的管理層進行變動。這些規定包括:
•我們的雙重普通股結構,這使我們的B類普通股的持有者能夠顯著影響需要股東批准的事項的結果,即使他們持有的股份遠遠少於我們已發行的A類和B類普通股的多數股份;
•具有三年交錯任期的分類董事會,這可能會推遲股東改變大多數董事會成員的能力;
•我們的董事會有能力發行優先股,並決定這些股票的價格和其他條款,包括優先股和投票權,無需股東批准,這可能被用來顯著稀釋敵意收購方的所有權;
•我們董事會有權推選一名董事來填補因董事會擴大或董事辭職、死亡或解職而造成的空缺,這使得股東無法填補我們董事會的空缺;
•通過書面同意禁止股東採取行動,這迫使股東在年度或特別股東大會上採取行動,這一禁令將在我們B類普通股的流通股數量佔我們A類普通股和B類普通股作為單一類別的流通股總數的10%的第一天生效;
•要求股東特別會議只能由我們的董事會主席、首席執行官或根據我們董事會多數成員通過的決議行事的董事會召開,這可能會推遲我們的股東強制考慮提案或採取行動(包括罷免董事)的能力;
•對我們修訂和重述的公司註冊證書的某些修訂需要我們當時尚未行使的股本投票權的三分之二的批准;以及
•股東必須遵守的預先通知程序,以提名我們董事會的候選人或在股東大會上提出要採取行動的事項,這可能會阻止或阻止潛在收購者進行委託代理選舉收購者自己的董事名單,或以其他方式試圖獲得我們的控制權。
這些規定可能禁止大股東,特別是那些擁有我們已發行有表決權股票15%或以上的股東,在一段時間內與我們合併或合併。
我們修訂和重述的章程規定,特拉華州衡平法院,以及在可執行的範圍內,美國聯邦地區法院將是我們與我們的股東之間某些糾紛的獨家法庭,這可能限制我們的股東在與我們或我們的董事、高管或員工的糾紛中獲得有利的司法論壇的能力。
我們修訂和重述的附例規定,特拉華州衡平法院是下列事項的獨家法院:
•代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序;
•主張違反受託責任的任何行為;
•根據特拉華州公司法、我們修訂和重述的公司證書或我們修訂和重述的章程對我們提出索賠的任何訴訟;
•解釋、應用、強制執行或確定我們修訂和重述的公司證書或我們的修訂和重述的章程的有效性的任何行動;以及
•任何主張受內政原則管轄的針對我們的索賠的行為。
然而,這一排他性法院條款不適用於為執行《交易法》規定的義務或責任而提起的訴訟。此外,我們修訂和重述的附例規定,美國聯邦地區法院將是解決根據證券法提出的任何訴因的獨家論壇,取決於特拉華州對此類獨家論壇條款的可執行性的最終裁決。
這些排他性論壇條款可能會限制股東在司法論壇上提出其認為有利於與我們或我們的董事、高管或其他員工發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻止針對我們和我們的董事、高管和其他員工的訴訟。
與我們的負債有關的風險
我們的負債可能會對我們的財務狀況產生不利影響。
截至2024年1月31日,我們有7.5億美元的未償還債務本金(不包括公司間債務),我們的循環融資下還有高達7.5億美元的額外可用性(不包括已發行但未提取的信用證)。我們的債務可能產生重要後果,包括:
•限制我們獲得額外融資以資助未來營運資本、資本支出、收購或其他一般公司要求的能力;
•要求我們的部分現金流用於償還債務,而不是用於其他目的,從而減少了可用於營運資本、資本支出、收購和其他一般企業用途的現金流;
•使我們更容易受到總體經濟、工業和競爭狀況不利變化的影響;以及
•使我們面臨利率上升的風險,因為我們的某些借款(包括循環貸款下的借款)按浮動利率計息;以及增加我們的借款成本。
我們可能無法產生足夠現金以償還所有債務(包括票據),並可能被迫採取其他行動以履行我們在債務項下的責任,而這些行動可能不會成功。
我們按期償還債務責任(包括優先票據)或為債務責任再融資的能力取決於我們的財務狀況及經營業績,而財務狀況及經營業績則受當前經濟及競爭狀況以及我們無法控制的若干財務、業務及其他因素所影響。我們可能無法維持來自經營活動的現金流水平,足以讓我們支付本金、溢價(如有)和我們債務(包括票據)的利息。
如果我們的現金流和資本資源不足以為我們的償債義務提供資金,我們可能面臨嚴重的流動性問題,並可能被迫減少或推遲投資和資本支出,或出售資產,尋求額外資本或重組或再融資我們的債務,包括優先票據。我們對債務進行重組或再融資的能力將取決於(其中包括)資本市場的狀況和我們當時的財務狀況。我們債務的任何再融資可能會以更高的利率進行,並可能要求我們遵守更繁重的契約,這可能會進一步限制我們的業務運營。現有或未來債務工具的條款以及規管優先票據的契約可能會限制我們採用其中一些替代方案。此外,未能及時支付我們未償還債務的利息和本金可能會導致我們的信用評級下降,這可能會損害我們承擔額外債務的能力。在缺乏此類現金流和資源的情況下,我們可能面臨嚴重的流動性問題,並可能需要出售重大資產或業務,以滿足我們的償債和其他義務。
此外,我們的信貸協議包含限制我們處置資產和使用任何此類處置所得收益的能力的條款。我們可能無法完成該等處置或獲得我們可從中變現的所得款項,而該等所得款項可能不足以應付當時到期的任何償債責任。這些替代措施可能不會成功,也可能無法讓我們履行預定的償債義務。
如果我們無法按期償還債務,我們將違約,優先票據持有人可能宣佈所有未償還本金和利息到期應付,我們的循環融資下的貸款人可能終止其貸款承諾,我們的有抵押貸款人可能取消抵押其借款的資產的贖回權,我們可能被迫破產或清算。如果我們違反債務工具下的契約,我們將在這些工具下違約。這些債務的持有人可以行使他們的權利,如上所述,我們可能被迫破產或清算。
我們的循環貸款及規管我們的優先票據的契約載有限制我們現時及未來營運的條款,尤其是限制我們對變動作出迴應或採取若干行動的能力。
我們的循環融資及規管我們的優先票據的契約載有多項限制性契諾,對我們施加重大營運及財務限制,並可能限制我們從事可能符合我們長期最佳利益的行為的能力,包括(其中包括)限制我們:
•承擔額外債務和擔保債務;
•提前償還、贖回或回購若干債務;
•出售或以其他方式處置資產;
•產生留置權;
•與關聯公司進行交易;
•改變我們經營的業務;
•簽訂協議,限制我們的子公司支付股息的能力;以及
•合併、合併或將我們的全部或幾乎所有資產出售給另一個人。
管理高級票據的契約和補充契約中的契約受例外情況和限制條件的制約。
此外,信貸協議中管理我們循環貸款的限制性條款要求我們保持特定的財務比率,並滿足其他財務狀況測試。我們滿足這些財務比率和測試的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,我們可能無法滿足這些要求。這些限制性公約可能會對我們以下方面的能力產生不利影響:
•為我們的運營提供資金;
•進行必要的資本支出;
•進行戰略性收購、投資或者合營;
•能夠承受未來我們的業務、行業或整體經濟的下滑;
•從事可能對我們最有利的商業活動,包括未來的機會;以及
•計劃或對市場狀況作出反應,或以其他方式執行我們的業務戰略。
這些限制可能會影響我們擴大業務的能力,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
由於這些限制,我們在如何開展業務方面將受到限制,我們可能無法籌集額外的債務或股權融資來有效競爭或利用新的商業機會。我們未來可能產生的任何債務的條款可能包括更具限制性的契約。我們不能向你保證,我們將來將能夠繼續遵守這些公約,如果我們不能這樣做,我們將能夠從貸款人那裏獲得豁免和/或修改這些公約。
我們不遵守上述限制性契約和/或任何未來債務的條款可能會導致違約,如果不治癒或免除違約,我們可能會被要求在到期日之前償還這些借款。如果我們被迫以不太優惠的條件對這些借款進行再融資,或者無法對這些借款進行再融資,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們的循環安排和管理我們高級票據的契約包含交叉違約條款,可能會導致我們所有債務的加速。
違反我們的循環安排下的契諾或管理我們優先票據的契約可能會導致適用債務項下的違約事件。這種違約可能允許債權人加速相關債務,並可能導致適用交叉加速條款或交叉違約條款的任何其他債務加速。此外,根據管理我們循環貸款的信貸協議發生違約事件,將允許我們循環貸款下的貸款人終止在該貸款下提供進一步信貸的所有承諾。此外,如果我們無法償還根據我們的循環安排到期和應付的金額,這些貸款人可以對授予他們的抵押品進行擔保,以確保這筆債務。如果我們的貸款人或票據持有人加速償還我們的借款,我們和我們的擔保人可能沒有足夠的資產來償還這筆債務。此外,我們可能無法從其他貸款人借錢來為我們的債務進行再融資。
一般風險因素
如果我們不能維持有效的內部控制系統,我們編制及時和準確的財務報表或遵守適用法規的能力可能會受到損害。
我們須遵守《交易所法案》、2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(以下簡稱《薩班斯-奧克斯利法案》)、納斯達克的規則和法規以及其他對上市公司提出各種要求的證券規則和法規的報告要求。我們的管理層和其他人員投入了大量的時間和資源來遵守這些規章制度。這種合規增加了,並將繼續增加我們的法律、會計和財務合規成本;使一些活動變得更加困難、耗時和昂貴,並給我們的人員、系統和資源帶來巨大壓力。《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)要求我們保持有效的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制。我們正在繼續發展和完善我們的披露控制、財務報告的內部控制程序和其他程序,旨在確保我們在綜合財務報表和我們提交給美國證券交易委員會的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且根據交易所法案規定必須在報告中披露的信息被積累並傳達給我們的主要高管和財務官。
我們目前的控制和我們開發的任何新控制可能會因為我們業務條件的變化而變得不夠充分。此外,就我們收購其他業務的程度而言,被收購公司可能沒有足夠強大的內部控制系統,我們可能會發現新的缺陷。我們內部控制的弱點可能會在未來被發現。任何未能發展或維持有效控制,或在實施或改善過程中遇到任何困難,均可能損害我們的經營業績,可能導致我們重報過往期間的綜合財務報表,導致我們未能履行我們的報告義務,並可能導致我們對獨立註冊會計師事務所的財務報告進行內部控制的負面意見,並導致監管當局進行調查或制裁。
薩班斯-奧克斯利法案第404條要求我們的管理層在季度和年度報告中證明財務和其他信息,並提供關於我們財務報告內部控制有效性的年度管理報告。我們還必須讓我們的獨立註冊會計師事務所對我們的財務報告內部控制的有效性進行認證併發布意見。如果我們無法斷言我們對財務報告的內部控制是有效的,或者如果在需要時,我們的獨立註冊會計師事務所無法對我們對財務報告的內部控制的有效性發表意見,我們可能會失去投資者對我們財務報告的準確性和完整性的信心,這將導致我們的A類普通股價格下跌。
任何未能對財務報告保持有效的披露控制和內部控制都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響,並可能導致我們的股票價格下跌。
未來的收購、戰略投資、合作或聯盟可能難以識別和整合,轉移關鍵管理人員的注意力,擾亂我們的業務,稀釋股東價值,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
作為我們業務戰略的一部分,我們過去一直並預計將繼續投資和/或收購互補的公司、服務或技術。我們作為一個組織在未來成功收購和整合其他公司、服務或技術的能力不能得到保證。我們可能無法找到合適的收購候選者,而且我們可能無法以有利的條件完成此類收購,如果有的話。如果我們進行完全收購,我們可能最終無法加強我們的競爭地位或實現我們業務目標的能力,我們完成的任何收購都可能被我們的最終客户或投資者視為負面。此外,我們的盡職調查可能無法發現收購的業務、產品或技術的所有問題、債務或其他缺點或挑戰,包括與知識產權、產品質量或產品架構、監管合規做法、收入確認或其他會計做法有關的問題,或與員工或客户的問題。如果我們未能成功地將此類收購或與此類收購相關的技術整合到我們的公司中,合併後公司的收入和運營結果可能會受到不利影響。任何整合過程都可能需要大量的時間和資源,我們可能無法成功管理該過程。我們可能無法成功評估或利用收購的技術或人員,或準確預測收購交易的財務影響,從而導致意外的註銷或會計費用。我們可能不得不支付現金、產生債務或發行股權證券來支付任何此類收購,每一項都可能對我們的財務狀況和我們A類普通股的市場價格產生不利影響。出售股權或發行債券為任何此類收購提供資金,可能會導致我們的股東股權被稀釋。債務的產生將導致
增加了固定債務,還可能包括阻礙我們管理業務能力的契諾或其他限制。
我們可能面臨的與收購相關的其他風險包括:
•將管理時間和重點從運營我們的業務轉移到應對收購整合挑戰;
•協調研發、銷售和營銷職能;
•整合行政系統、員工、產品和服務;
•保留被收購公司的關鍵員工;
•與戰略合作伙伴的關係因產品收購或因收購而產生的戰略定位的變化;
•需要實施或改進在收購前可能缺乏足夠有效的控制程序和政策的企業的控制程序和政策;
•其他法律、法規或合規要求;
•被收購公司的財務報告、收入確認或其他財務或控制缺陷,我們沒有充分解決,導致我們報告的結果不正確;
•被收購公司在收購前的活動的責任,包括知識產權侵權索賠、違法行為、商業糾紛、税務責任和其他已知和未知的責任;以及
•與被收購公司有關的訴訟或其他索賠,包括被解僱的員工、客户、前股東或其他第三方的索賠。
我們未能解決與收購和投資相關的這些風險或其他問題,可能會導致我們無法實現這些收購或投資的預期收益,導致我們產生意想不到的債務,並總體上損害我們的業務。
我們的公司結構和公司間安排受不同司法管轄區的税法約束,我們可能有義務支付額外的税款,這將損害我們的經營業績。
我們正在擴大我們的國際業務和員工,以支持我們在國際市場的業務。我們一般透過全資附屬公司進行國際業務,並須或可能須根據我們於全球多個司法管轄區的業務營運報告該等司法管轄區的應課税收入。我們的公司間關係受到多個司法管轄區税務機關管理的複雜轉讓定價法規的約束。我們在不同司法管轄區繳納的税款金額可能取決於包括美國在內的各個司法管轄區的税法對我們的國際業務活動的適用情況、税率的變化、新的或修訂的税法或對現有税法和政策的解釋,以及我們以符合公司結構和公司間安排的方式經營業務的能力。相關税務機關可能不同意我們對歸屬於特定司法管轄區的收入和支出的確定。如果發生這種分歧,我們的立場無法維持,我們可能需要支付額外的税款,利息和罰款,這可能導致一次性税費,更高的有效税率,減少現金流和降低我們運營的整體盈利能力。
我們在美國須繳納聯邦、州和地方所得税、銷售税和其他税,在許多外國司法管轄區須繳納所得税、預扣税、交易税和其他税。在評估我們的税務狀況和我們的全球税項撥備時,需要作出重大判斷。於日常業務過程中,有許多活動及交易的最終税項釐定可能不確定。此外,我們的税務責任及實際税率可能受到(其中包括)以下因素的不利影響:(i)相關税務、會計及其他法律、法規、原則及詮釋的變動,包括公司税率增加及國際收入的徵税增加,以及與所得税關係有關的變動,(ii)在我們法定税率較低的司法管轄區確認税項虧損或低於預期盈利
(iii)外幣匯率變動;或(iv)遞延税項資產及負債估值變動。我們可能會在不同的司法管轄區接受審計,這些司法管轄區可能會對我們徵收額外税、銷售税和增值税。雖然我們相信我們的税務估計是合理的,但任何税務審計或訴訟的最終決定可能與我們的歷史税務撥備和應計費用有重大差異,這可能對我們的經營業績或現金流量產生不利影響。
此外,經濟合作與發展組織(“經合組織”)已發佈了涵蓋一系列問題的提案,包括逐國報告、常設機構規則、轉讓定價規則、税務條約和數字經濟税收。2021年10月8日,經合組織/二十國集團關於税基侵蝕和利潤轉移的包容性框架(“包容性框架”)發佈了一份聲明,更新並最終確定了最初於2021年7月1日商定的全球税收改革兩大支柱計劃的關鍵組成部分,以及2023年前實施的時間表。執行時間表已延長至2024年,計劃的某些部分延長至2025年。根據第一支柱,全球營業額超過200億歐元且利潤率超過10%的跨國企業的部分剩餘利潤將分配給市場管轄區,這些分配的利潤將被徵税。在第二支柱下,包容性框架已就收入超過7.5億歐元的公司的全球最低公司税率達成一致,按管轄區計算。雖然經合組織和各國政府在實施這些建議方面仍有大量工作要完成,但這些發展導致的未來税收改革可能會導致長期税收原則的變化,這可能會對我們的實際税率產生不利影響或導致更高的現金税收負債。2023年2月1日,美國財務會計準則委員會(“FASB”)表示,他們認為第二支柱下徵收的最低税是一種替代性最低税,因此,與最低税相關的遞延税項資產和負債將不會確認或調整最低税的估計未來影響,但將在發生期間確認。此外,經合組織提出的解決方案設想了新的國際税收規則和取消所有數字服務税(DST)。儘管如此,歐盟和其他國家的一些國家繼續實施現有的DST制度,以更快地獲得數字服務的税收。這些法律可能會增加我們在這些國家的納税義務或改變我們經營業務的方式。
我們使用我們的淨營業虧損結轉和某些其他税務屬性的能力可能是有限的。
截至2024年1月31日,我們的美國聯邦和加州淨經營虧損結轉總額分別為15億美元和2.439億美元,可用於抵消未來應納税所得額。聯邦淨運營虧損將無限期結轉,加州淨運營虧損結轉將於2032年開始到期。截至2024年1月31日,我們在其他州的淨運營虧損結轉額為8億美元,將於2025財年開始到期。截至2024年1月31日,我們的聯邦和加州研發信貸結轉額分別為1.139億美元和2740萬美元。聯邦研發信貸結轉將於2036年開始到期,加州結轉將無限期結轉。截至2024年1月31日,我們的英國淨經營虧損結轉總額為7800萬美元,以色列淨經營虧損結轉額為5150萬美元,這些虧損將無限期結轉。這些淨經營虧損和研發信貸結轉的實現取決於未來收入,我們現有的結轉可能會到期未使用,無法用於抵消未來的所得税負債,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
此外,根據《國內税收法》第382條和第383條,如果一家公司經歷了“所有權變更”,通常定義為超過50%的變更,(按價值計算)在連續三年內由“5%的股東”擁有,公司利用其變更前淨營業虧損結轉和其他變更前税收屬性的能力,如研發信貸,以抵消其變化後的收入或税收可能有限。由於我們的股權變動,我們可能會在未來經歷所有權變更。因此,如果我們獲得應納税淨收入,我們使用變更前淨經營虧損結轉來抵消美國聯邦應納税收入的能力可能會受到限制,這可能會導致我們未來的納税義務增加。
税務機關可能會成功地斷言,我們應該或將來應該徵收銷售和使用税、增值税或類似税,我們可能需要對過去或未來的銷售承擔責任,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們不收取銷售和使用,增值税或類似的税在我們有銷售的所有司法管轄區,因為我們已被告知,這些税不適用於我們的服務在某些司法管轄區。銷售和使用,增值税和類似的税法和税率因司法管轄區而異。我們不徵收此類税款的某些司法管轄區可能會聲稱此類税款適用,這可能會導致我們或我們的客户對過去的金額進行税務評估,罰款和利息,
我們將來可能會被要求徵收此類税款。如果我們未能成功向客户收取該等税項,我們可能需要承擔該等成本,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
如果我們對關鍵會計政策的估計或判斷被證明是不正確的,或者財務報告標準或解釋發生變化,我們的經營結果可能會受到不利影響。
編制符合美國公認會計原則的財務報表需要管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響我們合併財務報表和隨附附註中報告的金額。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下是合理的各種其他假設,如標題為“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”一節所述。該等估計之結果構成判斷資產、負債及權益之賬面值以及未能從其他來源即時得知之收入及開支金額之基準。在編制我們的合併財務報表時使用的重要假設和估計包括與收入確認、信貸損失準備、普通股和可贖回可轉換優先股權證的估值、長期資產的賬面價值和使用壽命、或有損失以及所得税和相關遞延税項準備有關的假設和估計。如果我們的假設發生變化或實際情況與我們的假設不同,我們的經營業績可能會受到不利影響,這可能導致我們的經營業績低於行業或金融分析師和投資者的預期,導致我們A類普通股的市場價格下跌。
此外,我們定期監察我們遵守適用財務報告準則的情況,並審閲與我們相關的新公告及其草稿。由於新準則、現有準則的變化及其解釋的變化,我們可能需要改變我們的會計政策、改變我們的運營政策,並實施新的或增強現有系統,以反映新的或經修訂的財務報告準則,或者我們可能需要重述我們已公佈的財務報表。對現有準則或其解釋的變更可能對我們的聲譽、業務、財務狀況和利潤產生不利影響,或導致我們的收入和經營利潤目標出現不利偏離,從而可能對我們的財務業績產生負面影響。
我們面臨與股權投資相關的風險,包括投資資本的部分或全部損失,而該投資組合的公允價值的重大變動可能對我們的財務業績產生不利影響。
通過我們的獵鷹基金,我們投資於早期和後期的私人公司,我們可能無法實現我們的股權投資回報。許多這樣的公司產生淨虧損,其產品、服務或技術的市場可能發展緩慢或永遠不會實現。這些公司往往依賴於銀行或投資者以優惠條件獲得後幾輪融資來繼續運營。我們在任何公司的投資的財務成功通常取決於流動性事件,如公開募股、收購或其他反映我們初始投資成本增值的有利市場事件。公開發行和收購的資本市場是動態的,我們投資的公司發生流動性事件的可能性可能會惡化,這可能導致我們在這些公司的全部或大部分投資損失。此外,我們實現投資收益的能力可能會受到我們在一段時間內持有證券的合同義務的影響。例如,如果我們投資的公司進行首次公開募股,我們可能會受到鎖定協議的約束,該協議限制我們在公開募股後的一段時間內出售我們的證券,或者以其他方式阻礙我們緩解此類證券市場波動的能力。
此外,由於缺乏現成的市場數據,非上市股權投資的估值本身就很複雜。此外,由於我們的有價證券投資的市場價格的變化、我們的非有價證券投資的可察覺價格變化或減值的估值和時機的變化,以及我們的股權投資在權益法下計入的收益和虧損或減值的比例的變化,我們的經營報表可能會經歷額外的波動。這種波動可能會對我們在任何給定季度的業績產生重大影響,並可能導致我們的股價下跌。
對我們與環境、社會和治理因素有關的業績的預期可能會帶來額外的成本,並使我們面臨新的風險。
在美國和國際上,監管機構、某些投資者和其他利益相關者越來越關注環境、社會和治理(ESG)問題。我們已經並預計將繼續實施某些與ESG相關的舉措、目標和承諾,我們已經在我們的網站上、在我們的美國證券交易委員會備案文件中和其他地方傳達了這些信息。這些倡議、目標或承諾可能很難實現,而且實施起來代價高昂。我們可能無法實現或被視為無法實現與ESG相關的倡議、目標或承諾。此外,我們可能會因為這些倡議、目標或承諾的時間、範圍或性質或對它們的任何修改而受到批評。利益相關者還可以質疑我們ESG相關披露的準確性、充分性或完整性。我們實際或認為未能實現部分或全部與ESG相關的計劃、目標或承諾,或未能保持符合不斷變化的利益相關者期望或法規要求的ESG實踐,可能會損害我們的聲譽,對我們吸引和留住員工或客户的能力產生不利影響,並使我們面臨專注於ESG的投資者、監管機構和其他人更嚴格的審查,或使我們承擔責任。損害我們的聲譽或減少對我們產品的需求可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
我們的業務面臨災難性事件的風險,包括但不限於地震、火災、洪水和疾病爆發等自然事件,以及電力中斷、計算機病毒或數據安全漏洞等人為問題。
我們的主要執行辦公室位於得克薩斯州奧斯汀,我們還在世界各地設有辦事處,包括加利福尼亞州和印度,這些地方容易發生自然災害,包括惡劣天氣和地震活動。一場重大的自然災害,如地震、火災、洪水或重大停電和其他災難性事件,包括髮生傳染病或疾病,如新冠肺炎,可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。自然災害和其他災難性事件,如公共衞生危機,可能會影響我們的人員、資產回收、數據中心、供應鏈、製造供應商或物流提供商提供材料和執行服務(如製造產品或及時協助發貨)的能力。此外,氣候變化可能導致自然災害的頻率或嚴重程度增加。如果我們或我們的服務提供商的信息技術系統或製造或物流能力受到上述任何事件的阻礙,發貨可能會延遲,導致無法實現特定季度的預期財務目標,如收入和發貨量目標。此外,計算機惡意軟件、病毒和計算機黑客、欺詐性使用企圖和網絡釣魚攻擊在我們的行業中變得更加普遍,並可能通過威脅參與者使用人工智能在頻率或有效性上進一步增強,我們的內部系統可能會成為此類攻擊的受害者。儘管我們維持事件管理和災難應對計劃,但如果發生自然災害或人為問題等災難性事件造成的重大中斷,我們可能無法繼續運營,並可能承受系統中斷、聲譽損害、開發活動延遲、服務長時間中斷、數據安全遭到破壞和關鍵數據丟失,並且我們的保險可能不涵蓋此類事件,或者可能不足以補償我們可能遭受的潛在重大損失。如果我們和我們的供應商的災難恢復計劃被證明是不充分的,上述所有風險都可能進一步增加。如果上述任何情況導致客户訂單延遲或取消,我們產品的製造、部署或發貨延遲,或我們提供服務的延遲,我們的業務、財務狀況和經營結果都將受到不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目1C。網絡安全
網絡安全風險管理與策略
作為網絡安全解決方案提供商,我們熱衷於網絡安全風險管理。在CrowdStrike,網絡安全風險管理是我們整個企業風險管理計劃不可或缺的一部分。
我們的網絡安全風險管理計劃,包括數據隱私、產品安全和信息安全,旨在與我們行業的最佳實踐保持一致。我們的計劃提供了一個框架,用於識別、監控、評估和響應網絡安全威脅和事件,包括與我們使用第三方供應商和服務提供商開發或提供的軟件、應用程序、服務和雲基礎設施相關的威脅和事件。該框架包括識別網絡安全威脅或事件的來源的步驟,包括此類網絡安全威脅或事件是否與第三方供應商或服務提供商有關、評估網絡安全威脅或事件的嚴重性和風險、實施網絡安全對策和緩解或補救策略,以及向我們的董事會管理層和審計委員會(“審計委員會”)通報重大網絡安全威脅和事件。
我們的網絡安全團隊負責評估我們的網絡安全風險管理計劃和事件響應計劃,我們通過桌面練習定期測試這些計劃,並通過滲透測試等其他技術測試我們的安全協議。此外,我們定期聘請獨立的第三方審計師來評估我們對各種安全合規標準的遵守情況。我們還對我們的網絡安全風險管理計劃進行內部年度評估。我們每年審查或更新我們的網絡安全政策、標準和程序,或根據需要更頻繁地審查或更新,以應對威脅格局的變化,以及對法律和監管發展的迴應。我們的網絡安全工作還包括對所有員工和承包商進行有關CrowdStrike安全和隱私政策的強制性培訓。我們也有明確定義的可接受使用政策,我們要求員工對其進行認證。我們還要求員工證明他們遵守我們的行為準則。我們還定期向員工發送模擬釣魚電子郵件,以測試他們是否遵守我們的政策。儘管我們繼續投資於對我們的關鍵第三方(包括我們的第三方供應商和服務提供商)的勤奮、自注冊和監控能力,但我們對關鍵第三方的安全狀況的控制是有限的,無法保證我們可以防止或降低此類第三方擁有或控制的信息資產出現任何損害或故障的風險。
由來自信息技術、信息安全、產品安全、工程、隱私和法律部門的代表組成的跨職能事件響應團隊負責監控和處置潛在事件,如數據泄露、入侵和其他安全事件,並執行我們詳細的事件響應計劃。我們的事件響應計劃包括評估潛在的內部和外部威脅、激活和通知、危機管理和事件後恢復的流程和程序,旨在保護我們信息資產的機密性、可用性和完整性。
在2024財年,我們沒有發現任何對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況產生重大影響或合理可能產生重大影響的網絡安全威脅或事件。然而,儘管我們做出了努力,我們不能消除網絡安全威脅或事件的所有風險,也不能保證我們沒有經歷過未被發現的網絡安全事件。有關這些風險的詳細資料,請參閲本年報10-K表格內的“風險因素-與本公司商業及工業有關的風險”。
網絡安全治理
我們的董事會對我們的整體企業風險管理負有監督責任,並已將網絡安全風險管理監督委託給審計委員會。審計委員會負責確保管理層(I)有旨在識別、監控、評估和應對公司面臨的網絡安全風險的政策、流程和程序,以及(Ii)採取措施緩解或補救網絡安全風險、威脅和事件,包括監控網絡安全團隊的活動,並審查和更新我們的網絡安全政策、流程和程序。審計委員會還向董事會全體成員報告重大網絡安全事件。
管理層負責日常風險管理活動,包括識別和評估網絡安全風險、建立流程以確保監控潛在的網絡安全風險暴露、實施適當的緩解或補救措施以及維護網絡安全計劃。我們的網絡安全項目由我們的首席信息安全官(“CISO”)指導。我們的CISO和專職人員都是經過認證和經驗豐富的
信息系統安全專業人員和信息安全經理,擁有多個技術子專業的多年經驗。
我們的CISO從我們的網絡安全團隊接收報告,並監控網絡安全風險的預防、檢測和緩解或補救。包括CISO在內的管理層定期向審計委員會和董事會通報公司網絡安全計劃、重大網絡安全風險以及緩解或補救戰略的最新情況。
項目2.財產
根據一份2030年到期的租約,我們的主要執行辦公室在德克薩斯州奧斯汀佔地約47,618平方英尺。我們還為我們在美國各地的運營租用辦公空間,並在歐洲、中東和亞太地區的多個國家租用辦公空間。
我們相信,我們現有的設施足以滿足我們目前的需求。未來,我們可能需要在增加員工、發展基礎設施和發展業務的同時增加新設施和擴大現有設施。我們相信,在商業上合理的條件下,將會有合適的額外或替代空間可供使用,以滿足我們未來的需求。
項目3.法律程序
我們目前是各種訴訟事宜的當事人,並可能在未來不時參與在正常業務過程中產生的索賠,包括第三方以信件和其他通信形式提出的索賠。關於我們參與的法律程序和其他索賠的信息,見本年度報告第二部分第8項下的附註9,承付款和或有事項。
對於我們認為責任既可能又合理地估計的任何索賠,我們在我們作出這一決定的期間內記錄一項責任。本公司並無參與任何未決或可能對本公司業務及綜合財務報表造成重大不利影響的法律程序,但訴訟及索償的結果本質上是不可預測的。無論結果如何,由於辯護和和解成本、管理資源轉移和其他因素,訴訟可能會對我們的業務產生不利影響。此外,各個時期的訴訟費用和這筆費用的時間很難估計,可能會發生變化,可能會對我們的綜合財務報表產生不利影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
普通股市場信息
我們的A類普通股自2019年6月12日起在納斯達克全球精選市場上市交易,交易代碼為CRWD。在此之前,我們的A類普通股沒有公開市場。我們的B類普通股沒有公開市場。
紀錄持有人
截至2024年1月31日,我們有37名A類普通股記錄持有人和70名B類普通股記錄持有人。實際的股東人數超過了這一記錄持有人的人數,包括作為受益者的股東,但其股票由經紀人和其他被提名者以街頭名義持有。
股利政策
我們從未宣佈或支付過我們股本的任何現金股息。我們目前打算保留所有可用資金和任何未來收益用於我們的業務運營,並預計在可預見的未來不會為我們的股本支付任何股息。此外,我們支付股息的能力受到我們支付股息或根據我們的信貸安排進行分配的能力的限制。未來宣佈股息的任何決定將由我們的董事會酌情決定,取決於適用的法律,並將取決於許多因素,包括我們的財務狀況、經營結果、資本要求、合同限制、一般商業條件以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
本項目要求的有關我們股權薪酬計劃的信息是通過參考我們為2024年股東年會提交給美國證券交易委員會的委託書納入的,該委託書將在截至2024年1月31日的財政年度的120天內提交。
近期未登記股權證券的銷售和收益的使用
(A)出售未登記的股權證券
沒有。
(B)普通股公開發行所得款項的使用
沒有。
發行人購買股票證券
沒有。
股票表現圖表
就交易法第18節而言,本業績圖表不應被視為“徵集材料”或已向美國證券交易委員會“存檔”,或以其他方式承擔該節下的責任,並且不應被視為通過引用將其納入CrowdStrike Holdings,Inc.根據證券法或交易法提交的任何文件。
以下是2019年6月12日(我們的普通股在納斯達克開始交易之日)至2024年1月31日期間向股東提供的累計總回報,與標準普爾500指數、標準普爾信息技術指數和納斯達克100指數相比。所有價值都假設初始投資為100美元,標準普爾500指數、標準普爾信息技術指數和納斯達克100指數的數據假設股息進行再投資。這些比較是基於歷史數據,並不是對我們普通股的未來表現進行指示,也不是為了預測。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司/指數 | | 基準期6/12/19 | | | | | | 1/31/20 | | | | | | | | 1/31/21 | | | | | | | | 1/31/22 | | | | | | | | 1/31/23 | | 1/31/24 |
CrowdStrike控股公司 | | $ | 100.00 | | | | | | | $ | 105.33 | | | | | | | | | $ | 372.07 | | | | | | | | | $ | 311.45 | | | | | | | | | $ | 182.59 | | | $ | 504.31 | |
標準普爾500指數 | | $ | 100.00 | | | | | | | $ | 118.69 | | | | | | | | | $ | 139.17 | | | | | | | | | $ | 171.58 | | | | | | | | | $ | 157.48 | | | $ | 190.27 | |
S&P信息技術公司 | | $ | 100.00 | | | | | | | $ | 134.13 | | | | | | | | | $ | 183.94 | | | | | | | | | $ | 232.55 | | | | | | | | | $ | 196.05 | | | $ | 294.24 | |
納斯達克100 | | $ | 100.00 | | | | | | | $ | 126.96 | | | | | | | | | $ | 184.09 | | | | | | | | | $ | 214.11 | | | | | | | | | $ | 175.08 | | | $ | 250.05 | |
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對本公司財務狀況和經營結果的討論和分析應與本年度報告10-K表格中第8項“財務報表和補充數據”中所列的合併財務報表及其相關附註一併閲讀。本表格10-K的這一部分一般討論2024財年和2023財年的項目,以及2024財年和2023財年的同比比較。2022年財政年度項目的討論和2022年財政年度與2022年財政年度的同比比較不包括在本表格10-K中,可在截至2023年1月31日的財政年度Form 10-K年度報告的第二部分中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中找到。本討論和分析中包含的或本Form 10-K年度報告中其他部分闡述的信息,包括與我們的業務計劃和戰略有關的信息,包括涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述,包括在標題“特別注意事項”下關於前瞻性陳述的陳述。您應審閲本10-K表格年度報告第I部分第1a項“風險因素”下的披露,討論可能導致實際結果與以下討論和分析中的前瞻性陳述所描述或暗示的結果大不相同的重要因素。我們截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財年在這裏分別稱為2024財年、2023財年和2022財年。
概述
CrowdStrike成立於2011年,為雲時代重新創造了網絡安全,並改變了客户交付和體驗網絡安全的方式。當我們創辦CrowdStrike時,網絡攻擊者相對於傳統的網絡安全產品具有不對稱優勢,無法跟上對手戰術的快速變化。我們採取了一種完全不同的方法來解決這個問題,使用AI原生CrowdStrike Falcon XDR平臺-第一個以AI為核心構建的真正的雲原生平臺,能夠利用海量安全和企業數據通過單個輕量級代理提供高度模塊化的解決方案。
我們相信,我們的方法定義了一個名為安全雲的新類別,它能夠像雲改變客户關係管理、人力資源和服務管理行業一樣改變網絡安全行業。使用雲規模的人工智能,我們的安全雲每週通過攻擊指標、威脅情報和企業數據(包括來自終端、工作負載、身份、DevOps、IT資產和配置的數據)豐富和關聯數萬億次網絡安全事件,以創建可操作的數據,識別對手戰術的變化,並在我們的客户羣中實時自動預防威脅。向我們的獵鷹平臺提供的數據越多,我們的安全雲就變得越智能,我們的客户就會受益越多,從而創造出強大的網絡效應,從而增加我們提供的整體價值。
我們的入市戰略
我們向多個行業的組織銷售獵鷹平臺和雲模塊的訂閲服務。我們主要通過直銷團隊銷售獵鷹平臺和雲模塊的訂閲,直銷團隊利用我們的渠道合作伙伴網絡。我們的直銷團隊由現場銷售和內部銷售專業人員組成,他們根據客户的終端數量進行細分。
我們有一個低摩擦的土地和擴大銷售戰略。當客户部署我們的Falcon平臺時,他們可以從任意數量的雲模塊開始,並輕鬆添加額外的雲模塊。一旦客户體驗了我們的Falcon平臺的好處,他們通常會隨着時間的推移通過添加更多終端或購買更多模塊來擴大采用範圍。我們還利用我們的銷售團隊來確定可能對免費試用額外的雲模塊感興趣的現有客户,這是我們土地擴張模式的強大推動力。通過細分我們的銷售團隊,我們可以部署一種低接觸的銷售模式,有效地識別潛在客户。
我們最初是為大型企業提供解決方案,但Falcon平臺的靈活性和可擴展性使我們能夠無縫地向任何規模的客户提供我們的解決方案。我們已經擴大了我們的銷售重點,包括任何規模的組織,而不需要為中小型企業修改我們的Falcon平臺。
我們的大多數客户購買的訂閲期限為一年。我們的訂閲通常是按終端和模塊定價的。我們在訂閲期限內按比例確認訂閲收入。我們還從我們的事件響應和主動專業服務中獲得收入,這些服務通常根據時間和材料進行定價。我們主要將我們的專業服務業務視為交叉銷售獵鷹平臺和雲模塊訂閲的機會。
影響我們業績的某些因素
採用我們的解決方案。我們相信,我們未來的成功在很大程度上取決於基於雲的SaaS交付的終端安全解決方案市場的增長。許多組織還沒有放棄他們投入大量人力和財力來設計和維護的內部部署遺留產品。因此,很難預測客户對我們基於雲的解決方案的採用率和需求。
新客户的獲取。我們未來的增長在很大程度上取決於我們獲得新客户的能力。如果我們吸引新客户的努力不成功,我們的收入和收入增長率可能會下降。我們相信,我們的進入市場戰略以及我們的Falcon平臺的靈活性和可擴展性使我們能夠迅速擴大我們的客户基礎。我們的事件響應和主動服務也有助於推動新客户的獲取,因為許多專業服務客户隨後會購買我們的Falcon平臺的訂閲。許多組織尚未採用基於雲的安全解決方案,由於我們的Falcon平臺為各種規模、全球和跨行業的組織提供產品,我們相信這是一個重要的增長機會。
保持客户保留率,增加銷售額。我們增加收入的能力在很大程度上取決於我們留住現有客户並增加他們訂閲的ARR的能力。我們專注於通過將現有客户的部署擴展到更多終端並銷售額外的雲模塊來增加功能,從而增加對現有客户的銷售。隨着時間的推移,我們已經將我們的平臺從單一產品過渡到高度集成的多個雲模塊產品。
投資於增長。我們相信,我們的市場機會是巨大的,需要我們繼續在銷售和營銷工作上投入大量資金,以進一步擴大我們在國內和國際的客户基礎。我們的開放式雲架構和單一數據模式使我們能夠快速構建和部署新的雲模塊,我們預計將繼續投資於這些努力,以進一步增強我們的技術平臺和產品功能。除了我們在研發方面的持續投資外,我們還可能尋求收購業務、技術和資產,以補充和擴展我們的獵鷹平臺的功能,增加我們的技術或安全專業知識,或者通過進入新的客户或市場來鞏固我們的領導地位。此外,隨着我們作為一家上市公司的發展,考慮到會計、合規和投資者關係方面的額外費用,我們預計在可預見的未來,我們的一般和行政費用將以美元計增加。
關鍵指標
我們監控以下關鍵指標,以幫助我們評估業務、識別影響業務的趨勢、制定業務計劃和做出戰略決策。
年度經常性收入(“陣列”)
假設在接下來的12個月內到期的任何合同都是按現有條款續簽的,則ARR按截至衡量日期的客户訂閲合同的年化價值計算。就我們在訂閲到期後與客户協商續訂的範圍而言,如果我們正在積極與該組織討論新的訂閲或續訂,或者直到該組織通知我們它不續訂其訂閲,我們將繼續將該收入包括在ARR中。
下表列出了我們截至提交日期的ARR(以千美元為單位): | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日, |
| 2024 | | 2023 | | |
| | | | | |
年度經常性收入 | $ | 3,435,150 | | $ | 2,559,694 | | |
同比增長 | 34 | % | | 48 | % | | |
ARR同比增長34%,截至2024年1月31日增長至34億美元,其中8.755億美元是2024財年淨增加的ARR。ARR同比增長48%,截至2023年1月31日增長至26億美元,其中8.284億美元是2023財年淨增加的ARR。
按美元計算的淨留存率
我們以美元為基礎的淨留存率將一組訂閲客户的ARR與前一年這些訂閲客户的相同指標進行比較。我們以美元為基礎的淨留存率反映了客户續簽、擴張、收縮和流失,並排除了我們的事件響應和主動服務的收入。我們通過計算期末或前期ARR前12個月所有訂閲客户的ARR,來計算期末以美元為基礎的淨保留率。然後,我們計算來自這些訂閲客户的截至本期末或本期ARR的ARR。本期ARR包括任何擴張,並扣除過去12個月的收縮或流失,但不包括本期新訂閲客户的收入。然後,我們將本期ARR除以上期ARR,得出以美元為基礎的淨保留率。為了計算我們以美元為基礎的淨留存率,我們將訂閲客户定義為一個單獨的法人實體,該實體已經就訪問我們的Falcon平臺訂立了不同的訂閲協議,並且期限尚未結束,或者我們正在與其談判續訂合同。我們不將我們的渠道合作伙伴視為客户,我們將可能代表多家公司購買我們產品的託管服務安全提供商視為單一客户。
我們基於美元的淨留存率可能會因給定期間的大客户合同而在不同時期波動,這可能會降低我們基於美元的淨留存率,如果客户進行了更大的前期購買,並且沒有繼續增加他們的購買規模。
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日, |
| 2024 | | 2023 | | |
| | | | | |
按美元計算的淨留存率 | 119 | % | | 125 | % | | |
經營成果
下表列出了我們每個列報期間的綜合業務報表(除百分比外,以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
收入 | | | | | |
訂閲 | $ | 2,870,557 | | | $ | 2,111,660 | | | $ | 1,359,537 | |
專業服務 | 184,998 | | | 129,576 | | | 92,057 | |
總收入 | 3,055,555 | | | 2,241,236 | | | 1,451,594 | |
收入成本 | | | | | |
訂閲 | 630,745 | | | 511,684 | | | 321,904 | |
專業服務 | 124,978 | | | 89,547 | | | 61,317 | |
收入總成本 | 755,723 | | | 601,231 | | | 383,221 | |
毛利 | 2,299,832 | | | 1,640,005 | | | 1,068,373 | |
運營費用 | | | | | |
銷售和市場營銷 | 1,140,566 | | | 904,409 | | | 616,546 | |
研發 | 768,497 | | | 608,364 | | | 371,283 | |
一般和行政 | 392,764 | | | 317,344 | | | 223,092 | |
總運營費用 | 2,301,827 | | | 1,830,117 | | | 1,210,921 | |
運營虧損 | (1,995) | | | (190,112) | | | (142,548) | |
利息支出 | (25,756) | | | (25,319) | | | (25,231) | |
利息收入 | 148,930 | | | 52,495 | | | 3,788 | |
其他收入,淨額 | 1,638 | | | 3,053 | | | 3,968 | |
未計提所得税準備的收入(虧損) | 122,817 | | | (159,883) | | | (160,023) | |
所得税撥備 | 32,232 | | | 22,402 | | | 72,355 | |
淨收益(虧損) | 90,585 | | | (182,285) | | | (232,378) | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | 1,258 | | | 960 | | | 2,424 | |
可歸因於CrowdStrike的淨收益(虧損) | $ | 89,327 | | | $ | (183,245) | | | $ | (234,802) | |
| | | | | |
| | | | | |
下表列出了我們綜合經營報表的組成部分,在所述期間佔總收入的百分比: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| % | | % | | % |
收入 | | | | | |
訂閲 | 94 | % | | 94 | % | | 94 | % |
專業服務 | 6 | % | | 6 | % | | 6 | % |
總收入 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
收入成本 | | | | | |
訂閲 | 21 | % | | 23 | % | | 22 | % |
專業服務 | 4 | % | | 4 | % | | 4 | % |
收入總成本 | 25 | % | | 27 | % | | 26 | % |
毛利 | 75 | % | | 73 | % | | 74 | % |
運營費用 | | | | | |
銷售和市場營銷 | 37 | % | | 40 | % | | 42 | % |
研發 | 25 | % | | 27 | % | | 26 | % |
一般和行政 | 13 | % | | 14 | % | | 15 | % |
總運營費用 | 75 | % | | 82 | % | | 83 | % |
運營虧損 | — | % | | (8) | % | | (10) | % |
利息支出 | (1) | % | | (1) | % | | (2) | % |
利息收入 | 5 | % | | 2 | % | | — | % |
其他收入,淨額 | — | % | | — | % | | — | % |
未計提所得税準備的收入(虧損) | 4 | % | | (7) | % | | (11) | % |
所得税撥備 | 1 | % | | 1 | % | | 5 | % |
淨收益(虧損) | 3 | % | | (8) | % | | (16) | % |
可歸因於非控股權益的淨收入 | — | % | | — | % | | — | % |
可歸因於CrowdStrike的淨收益(虧損) | 3 | % | | (8) | % | | (16) | % |
| | | | | |
| | | | | |
2024財年與2023財年比較
收入
以下是與2023財年相比,2024財年來自訂閲和專業服務的總收入(單位為千,不包括百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 變化 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
訂閲 | $ | 2,870,557 | | | $ | 2,111,660 | | | $ | 758,897 | | | 36 | % |
專業服務 | 184,998 | | | 129,576 | | | 55,422 | | | 43 | % |
總收入 | $ | 3,055,555 | | | $ | 2,241,236 | | | $ | 814,319 | | | 36 | % |
與2023財年相比,2024財年總收入增加了8.143億美元,增幅為36%。在2024財年和2023財年,訂閲收入佔我們總收入的94%。在2024財年和2023財年,專業服務收入佔我們總收入的6%。
與2023財年相比,訂閲收入增加了7.589億美元,增幅為36%,這主要是新客户的增加以及向現有客户銷售更多傳感器和模塊的共同推動。
本財年專業服務收入增加了5540萬美元,增幅為43%2024與2023財政年度相比,這主要是由於提供的專業服務時數增加。
收入成本、毛利和毛利
下表顯示了與2023財年相比,2024財年與訂閲和專業服務相關的收入成本(以千計,百分比除外): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 變化 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
訂閲 | $ | 630,745 | | | $ | 511,684 | | | $ | 119,061 | | | 23 | % |
專業服務 | 124,978 | | | 89,547 | | | 35,431 | | | 40 | % |
收入總成本 | $ | 755,723 | | | $ | 601,231 | | | $ | 154,492 | | | 26 | % |
本財年的總收入成本增加了1.545億美元,即26%, 2024與2023財年相比。本財年的收入訂閲成本增加了1.191億美元,即23%, 2024與2023財年相比。收入的訂閲成本增加主要是由於平均員工人數增加34%導致的與服務相關的費用增加5210萬美元,數據中心設備折舊增加2030萬美元,內部使用軟件攤銷增加1580萬美元,分配的間接費用增加1260萬美元,基於股票的薪酬費用增加1180萬美元,基於任期的軟件許可證增加520萬美元,員工健康福利增加280萬美元。
本財年,專業服務收入成本增加了3540萬美元,即40%。 2024與2023財年相比。專業服務收入成本的增加主要是由於平均員工人數增加27%,諮詢費用增加880萬美元,基於股票的薪酬費用增加660萬美元,以及分配的間接費用增加310萬美元,導致與員工相關的費用增加1720萬美元。
下表顯示2024財年訂閲和專業服務的毛利和毛利率與2023財年相比(以千計,百分比除外): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 變化 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
訂閲毛利 | $ | 2,239,812 | | | $ | 1,599,976 | | | $ | 639,836 | | | 40 | % |
專業服務毛利 | 60,020 | | | 40,029 | | | 19,991 | | | 50 | % |
毛利總額 | $ | 2,299,832 | | | $ | 1,640,005 | | | $ | 659,827 | | | 40 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 變化 |
| 2024 | | 2023 | |
| | | | | |
訂閲毛利 | 78 | % | | 76 | % | | 2 | % |
專業服務毛利率 | 32 | % | | 31 | % | | 1 | % |
總毛利率 | 75 | % | | 73 | % | | 2 | % |
訂閲毛利增加了2%在2024財年,與2023財年相比。訂閲毛利率的增長主要是由於雲託管效率的提高2024財年與本財年相比2023.
專業服務毛利率增長1%在2024財年,與財年相比2023. 專業服務毛利增加的主要原因是使用率增加2024財年與本財年相比2023.
運營費用
銷售和市場營銷
以下是與2023財年相比,2024財年的銷售和營銷費用(除百分比外,以千為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 變化 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
銷售和市場營銷費用 | $ | 1,140,566 | | | $ | 904,409 | | | $ | 236,157 | | | 26 | % |
本財年,銷售和營銷費用增加了2.362億美元,增幅為26%2024,與2023財年相比。銷售和營銷費用的增加主要是由於銷售和營銷平均人數增加20%,營銷計劃增加4530萬美元,基於股票的薪酬增加2390萬美元,分配的間接費用增加1630萬美元,差旅費用增加670萬美元,公司活動費用增加600萬美元,員工健康福利增加540萬美元,定期軟件許可證增加260萬美元,導致與員工相關的費用增加1.199億美元。税收和許可證增加了200萬美元,營銷諮詢費用增加了110萬美元。
研究與開發
以下是與2023財年相比,2024財年的研發費用(除百分比外,以千為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 變化 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
研發費用 | $ | 768,497 | | | $ | 608,364 | | | $ | 160,133 | | | 26 | % |
本財年研發費用增加1.601億美元,增幅26%2024,與2023財年相比。這一增長主要是由於研發人員平均人數增加24%,基於股票的薪酬增加3,120萬美元,雲託管和相關成本增加2,600萬美元,分配的間接費用增加1,900萬美元,數據中心設備折舊增加810萬美元,員工健康福利增加460萬美元,諮詢費用增加220萬美元,基於定期的軟件許可證增加150萬美元,員工相關費用增加1.018億美元。軟件資本增加了1,850萬美元,公司活動費用減少了1,100萬美元,差旅費用減少了320萬美元,部分抵消了這一影響。
一般和行政
下面顯示了2024財年與2023財年相比的一般和行政費用(除百分比外,以千為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 變化 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
一般和行政費用 | $ | 392,764 | | | $ | 317,344 | | | $ | 75,420 | | | 24 | % |
與2023財年相比,2024財年的一般和行政費用增加了7540萬美元,增幅為24%。一般和行政費用的增加主要是由於基於股票的薪酬支出增加了3,150萬美元,法律費用增加了1,510萬美元,與員工相關的費用增加了1,500萬美元,這是由於一般和行政平均員工人數增加了23%,分配的間接費用增加了370萬美元,勞動力和其他費用增加了360萬美元,差旅費用增加了230萬美元,税收和執照增加了190萬美元,諮詢費用增加了160萬美元。
利息支出、利息收入和其他收入,淨額
以下顯示了與2023財年相比,2024財年的利息支出、利息收入和其他收入(以千為單位,但百分比除外): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 變化 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
利息支出 | $ | (25,756) | | | $ | (25,319) | | | $ | (437) | | | 2 | % |
利息收入 | $ | 148,930 | | | $ | 52,495 | | | $ | 96,435 | | | 184 | % |
其他收入,淨額 | $ | 1,638 | | | $ | 3,053 | | | $ | (1,415) | | | (46) | % |
利息支出主要包括債務發行成本的攤銷、合同利息支出、我們於2021年1月發行的優先票據的債務折扣的增加,以及我們有擔保循環信貸安排的債務發行成本的攤銷。
與2023財年相比,2024財年利息收入的增長是由市場利率上升以及我們的現金和現金等價物增加推動的。
與2023財年相比,2024財年其他收入淨額減少的主要原因是我們的戰略投資按市值計價調整減少了330萬美元,淨外幣交易損失增加了230萬美元,但我們的戰略投資銷售收益增加了390萬美元,部分抵消了這一減少。
所得税撥備
以下是2024財年與2023財年相比的所得税撥備(除百分比外,以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 變化 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
所得税撥備 | $ | 32,232 | | | $ | 22,402 | | | $ | 9,830 | | | 44 | % |
與2023財年相比,2024財年所得税撥備增加的主要原因是,在公司開展業務的某些外國司法管轄區,與客户付款相關的預扣税增加。
我們運營結果的組成部分
收入
訂閲收入。訂閲收入主要包括獵鷹平臺的訂閲費和我們基於雲的平臺支持的額外雲模塊。訂閲收入主要由訂閲客户數量、每個客户的終端數量以及訂閲中包含的雲模塊數量推動。我們在協議期限內按比例確認訂閲收入,協議期限通常為一到三年。由於我們的大多數訂閲客户都是預先付費的,我們已經記錄了大量的遞延收入。因此,我們在每個期間報告的收入的很大一部分可歸因於確認與我們在前幾個時期達成的訂閲有關的遞延收入。我們的大多數客户都是按年或多年提前開具發票的。
專業服務收入。專業服務收入包括事件響應和主動服務、取證和惡意軟件分析以及歸因分析。專業服務通常與我們Falcon平臺的訂閲分開銷售,儘管客户經常在專業服務安排結束時簽訂單獨的安排購買我們Falcon平臺的訂閲。專業服務通過按小時計酬和固定費用合同、一次性和持續合同以及基於聘用人的協議提供。對於時間和材料以及基於佣金的安排,收入在提供服務時確認。固定費用合同在我們的收入中佔很小的一部分。
收入成本
收入的訂閲成本。收入的訂閲成本主要包括與在數據中心託管我們基於雲的Falcon平臺相關的成本、我們資本化的內部使用軟件的攤銷、與員工相關的成本(如工資和獎金)、基於股票的薪酬支出、與我們的運營和支持人員相關的福利成本、軟件許可費、財產和設備折舊、所獲得的無形資產的攤銷,以及分配的部分設施和管理成本。
隨着新客户訂閲我們的平臺,以及現有訂閲客户增加我們Falcon平臺上的終端數量,我們的收入成本將會增加,原因是與支持新的雲模塊相關的雲託管成本增加,以及存儲為此類雲模塊收集的額外數據的增量成本和與員工相關的成本。隨着業務的發展,我們打算繼續在我們的雲平臺和客户支持組織上投入更多的資源。在這些領域的投資水平和時機可能會影響我們未來的收入成本。
專業服務收入成本。專業服務收入成本主要包括與僱員有關的成本,如薪金和獎金、基於股票的薪酬費用、技術、財產和設備折舊,以及設施和行政費用的分攤部分。
毛利和毛利率
毛利率和毛利率一直並將繼續受到各種因素的影響,包括我們獲得新訂閲客户的時間、現有訂閲客户的續訂、向現有訂閲客户銷售額外模塊、與運營我們的雲平臺相關的數據中心和帶寬成本、我們擴展客户支持和雲運營組織的程度,以及我們可以通過技術改進提高技術、基礎設施和數據中心的效率的程度。我們預計我們的毛利潤將以美元計算增加,我們的毛利率將在長期內小幅增長,儘管我們的毛利率可能會根據這些因素的相互作用而在不同時期波動。對我們的事件響應服務的需求是由非客户經歷的違規數量推動的。此外,我們將我們的專業服務解決方案放在我們更大的業務背景下看待,並將其視為新訂閲的重要潛在來源。由於這些因素,我們的服務收入和毛利率可能會隨着時間的推移而波動。
運營費用
我們的運營費用包括銷售和市場營銷、研發和一般行政費用。對於每一類費用,與員工相關的費用是最重要的組成部分,包括工資、員工獎金、銷售佣金和僱主工資税。運營費用還包括分配的設施和IT管理費用部分。
銷售部和市場部。銷售及市場推廣開支主要包括薪金、佣金及花紅等與銷售有關的開支。銷售和營銷費用還包括基於股票的補償;與我們的Fal.Con客户會議和其他營銷活動相關的費用;設施和管理費用的分配部分;收購無形資產的攤銷;以及與價值證明工作相關的雲託管和相關服務成本。銷售及市場推廣開支亦包括銷售佣金及於首次獲得認購或向現有客户追加銷售時作出的任何其他遞增付款,其於估計客户年期內資本化及攤銷。我們亦會在續訂期內將續訂訂閲所支付的任何有關開支資本化及攤銷。
我們預計銷售和營銷費用將增加美元金額,因為我們繼續對我們的銷售和營銷組織進行重大投資,以推動額外的收入,進一步滲透市場,並擴大我們的全球客户羣。然而,我們預期銷售及市場推廣開支佔總收益的百分比將隨時間而減少,儘管我們的銷售及市場推廣開支佔總收益的百分比可能會因該等開支的時間而於不同期間波動。
研究和開發。研究及開發開支主要包括薪酬及花紅等薪酬相關開支、股票薪酬、雲端託管及相關成本,以及設施及行政開支的分配部分。我們的雲平臺是軟件驅動的,我們的研發團隊聘請軟件工程師進行設計,以及這些解決方案的相關開發,測試,認證和支持。
我們預計,隨着我們繼續增加對技術架構和軟件平臺的投資,研發費用將增加。然而,我們預期研發開支佔我們總收益的百分比將隨時間而減少,儘管我們的研發開支佔我們總收益的百分比可能會視乎該等開支的時間而於不同期間波動。
一般和行政。 一般及行政開支包括與薪酬相關的開支,例如薪金及花紅;以股票為基礎的薪酬;以及我們的行政、財務、人力資源及法律組織的相關開支。此外,一般和行政費用包括外部法律,會計和其他專業費用;以及設施和行政費用的分配部分。
我們預計,隨着時間的推移,一般和行政費用將增加。然而,我們預期一般及行政開支佔我們總收入的百分比將隨時間而減少,儘管我們的一般及行政開支佔我們總收入的百分比可能會視乎該等開支的時間而於不同期間波動。
利息支出。利息開支主要包括債務發行成本攤銷、我們於二零二一年一月發行的優先票據的合約利息開支,以及我們有抵押循環信貸融資的債務發行成本攤銷。
利息收入。利息收入主要包括我們的現金、現金等價物和短期投資所賺取的收入。
其他收入,淨。 其他收入淨額主要包括戰略投資損益、外幣交易損益以及現金及現金等價物和短期投資損益。
所得税撥備。所得税撥備包括美國的州所得税、外國所得税,以及與我們開展業務的某些外國司法管轄區的客户付款有關的預扣税。我們對我們的美國聯邦和州以及某些外國遞延税項資產(包括淨經營虧損結轉和税收抵免)保持充分的估值備抵,我們已確定這些資產在更有可能的基礎上無法實現。我們定期評估是否需要估值備抵。由於近期的盈利能力,在可預見的未來,我們在美國司法管轄區的估值準備金有可能出現重大逆轉。
歸屬於非控股權益的淨收入.歸屬於非控股權益的淨收入包括獵鷹基金的非控股權益應佔收益和虧損以及我們戰略投資的利息收入。
流動性與資本資源
截至2024年1月31日,我們的主要流動性來源包括:(I)34億美元的現金和現金等價物,主要包括手頭現金以及對貨幣市場基金和美國國庫券的高流動性投資,(Ii)9960萬美元的短期投資,包括美國國庫券,(Iii)我們預計從運營中產生的現金,以及(Iv)我們7.5億美元優先擔保循環信貸安排(“A&R信貸協議”)下的可用產能。我們預計,我們現有的現金和現金等價物、短期投資、運營現金流以及A&R信貸協議將足以滿足至少未來12個月我們預期的營運資本和資本支出的現金需求。
我們的短期和長期流動資金需求主要來自:(I)我們可能不時進行的業務收購和投資,(Ii)營運資金需求,(Iii)與我們的未償債務相關的利息和本金支付,(Iv)研發和資本支出需求,以及(V)我們業務運營不可或缺的許可證和服務安排。我們為這些需求提供資金的能力將在一定程度上取決於我們未來的現金流,這些現金流由我們未來的經營業績決定,因此受到當前全球宏觀經濟狀況以及金融、商業和其他因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的。
在2024財年之前,我們歷史上曾產生過運營虧損,這反映在截至2024年1月31日的11億美元的累計赤字中。我們預計將繼續進行投資,特別是在銷售和營銷以及研發方面。因此,我們未來可能需要額外的資本資源來執行戰略計劃,以發展我們的業務。
我們通常每年提前向訂閲客户開具發票。因此,我們的現金的一個重要來源是這些預付款,它們作為遞延收入計入我們的綜合資產負債表。遞延收入主要包括我們的訂閲在滿足收入確認標準之前的賬單費用,這些費用隨後根據我們的收入確認政策確認為收入。截至2024年1月31日,我們已遞延收入31億美元,其中23億美元計入流動負債,如果滿足所有其他收入確認標準,預計將在未來12個月計入收入。
我們與未合併的實體或金融夥伴關係沒有任何關係,例如經常被稱為結構性融資或特殊目的實體的實體。我們沒有任何未償還的衍生金融工具、表外擔保、利率互換交易或外幣遠期合約。
現金流
下表彙總了所列期間的現金流(以千為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年1月31日的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 1,166,207 | | | $ | 941,007 | | | $ | 574,784 | |
用於投資活動的現金淨額 | (340,650) | | | (556,658) | | | (564,516) | |
融資活動提供的現金淨額 | 93,158 | | | 77,437 | | | 72,531 | |
現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | 920,673 | | | 460,291 | | | 78,025 | |
經營活動
2024財年,經營活動提供的現金淨額為12億美元,淨收入為9060萬美元,經非現金費用調整後為10億美元,經營資產和負債變化帶來的現金淨流入為5150萬美元。非現金費用主要包括6.315億美元的股票補償支出、2.389億美元的遞延合同收購成本攤銷、1.268億美元的折舊和攤銷、1840萬美元的無形資產攤銷、1340萬美元的非現金經營租賃成本和320萬美元的非現金利息支出,部分被390萬美元的戰略投資已實現收益和340萬美元的遞延所得税變化所抵消。經營資產和負債變化帶來的現金淨流入主要是由於遞延收入增加6.966億美元,應計工資和福利增加6510萬美元,應計費用和其他負債增加1460萬美元,但被遞延合同購置費用增加3.716億美元、應收賬款淨額增加2.177億美元、預付費用和其他資產增加1.025億美元、應付賬款減少1890萬美元以及經營租賃負債減少1400萬美元部分抵消。
2023財年,經營活動提供的現金淨額為941.0美元,這是由於淨虧損182.3美元,經非現金費用調整後為8,090萬美元,以及因經營資產和負債變化而產生的現金淨流入32,040萬美元。非現金費用主要包括5.265億美元的股票補償支出、1.708億美元的遞延合同收購成本攤銷、7720萬美元的折舊和攤銷、1660萬美元的無形資產攤銷、940萬美元的非現金運營租賃成本和280萬美元的非現金利息支出,但被180萬美元的戰略投資公允價值變化部分抵消。經營資產和負債變化帶來的現金淨流入主要是由於遞延收入增加8.258億美元,應計支出和其他負債增加5890萬美元,應計工資和福利增加6520萬美元,但被遞延合同購置費用增加2.987億美元、應收賬款淨額增加2.581億美元、預付費用和其他資產增加4680萬美元、應付賬款減少1550萬美元和經營租賃負債減少1040萬美元部分抵消。
投資活動
2024年財政年度用於投資活動的現金淨額為340.7美元,主要原因是與收購仿生公司有關的業務收購、購買1.956億美元的短期投資、購買1.765億美元的財產和設備、資本化的內部使用軟件和網站開發費用4,950萬美元、購買戰略投資1,720萬美元、購買無形資產1,110萬美元和購買遞延補償投資200萬美元,但短期投資的到期和銷售收益3.483億美元部分抵消了這一淨額。以及出售戰略投資所得的200萬美元。
2023年財政年度用於投資活動的現金淨額為556.7美元,主要是由於購買了2.5億美元的投資、2.35億美元的財產和設備、2,910萬美元的資本化內部使用軟件和網站開發費用、2,180萬美元的戰略投資、1,830萬美元的業務收購(扣除收購的現金),以及購買了230萬美元的無形資產
融資活動
2024財年,融資活動提供的現金淨額為9320萬美元,主要來自我們員工股票購買計劃的收益7640萬美元,行使股票期權的收益870萬美元,以及非控股權益的資本貢獻810萬美元。
2023財年融資活動提供的現金淨額為7,740萬美元,主要是由於我們員工股票購買計劃的收益5,940萬美元,非控股權益的資本貢獻1,100萬美元,以及行使股票期權的收益870萬美元,部分被通過Reposfy獲得的160萬美元貸款的償還所抵消。
補充擔保人財務信息
我們的優先債券由CrowdStrike控股公司的全資子公司CrowdStrike,Inc.(“子公司擔保人”,與CrowdStrike控股公司一起,“債務人集團”)在優先無擔保的基礎上提供擔保。擔保是完全的和無條件的,並受某些釋放條件的制約。有關高級票據的簡要説明,請參閲本年度報告表格10-K第二部分第8項中的附註4,債務。
我們幾乎完全通過我們的子公司開展業務。因此,債務人集團的現金流和償還票據的能力將取決於我們子公司的收益以及這些收益向債務人集團的分配,無論是通過股息、貸款或其他方式。擔保登記債務證券的持有人將只對債務人集團有直接債權。
在剔除債務人集團內部的公司間交易和餘額以及任何非擔保子公司的收益和投資的權益後,以下按合併基礎列示債務人集團的綜合財務信息。彙總財務信息中的收入金額包括我們所有的綜合收入,不存在來自非擔保人子公司的公司間收入。本摘要財務資料乃根據S規則13-01“有關擔保證券擔保人及發行人的財務披露”而編制及呈報,並不旨在根據美國公認會計原則呈報債務人集團的財務狀況或經營業績。
| | | | | |
運營説明書 | 截至的年度 2024年1月31日 |
| (單位:千) |
收入 | $ | 3,055,178 | |
收入成本 | 795,433 | |
運營費用 | 2,320,534 | |
運營虧損 | (60,789) | |
淨收入 | 35,530 | |
CrowdStrike的淨收入 | 35,530 | |
| | | | | | | |
資產負債表 | 2024年1月31日 | | |
| (單位:千) | | |
| | | |
流動資產(不包括非擔保人的流動公司間應收款) | $ | 4,563,521 | | | |
非擔保人應收公司間應收賬款 | 24,716 | | | |
非流動資產(不包括非擔保人的非流動公司間應收賬款) | 1,605,308 | | | |
非擔保人應收非流動公司間應收賬款 | 280,426 | | | |
流動負債 | 2,605,892 | | | |
非流動負債(不包括對非擔保人的非流動公司間應付款) | 1,586,566 | | | |
向非擔保人支付的非流動公司間應付款 | — | | | |
戰略投資
2019年7月,我們同意向新成立的實體CrowdStrike Falcon Fund LLC(原獵鷹基金)承諾至多1,000萬美元,以換取原獵鷹基金任何分發份額的50%。2021年12月,我們同意向新成立的實體CrowdStrike Falcon Fund II LLC(“獵鷹基金II”)額外承諾5,000萬美元,以換取獵鷹基金II分派份額的50%。此外,與Accel有關的實體還同意向原來的獵鷹基金和獵鷹基金II(統稱為“獵鷹基金”)分別承諾至多1,000萬美元和5,000萬美元,並共同擁有獵鷹基金剩餘50%的份額。這兩隻獵鷹基金都從事購買、出售和投資私人持股公司的少數股權和可轉換債務證券的業務,這些公司開發的應用程序可能會對我們和我們的平臺做出重大貢獻。我們是獵鷹基金的管理人,控制着他們的投資決策和日常運營,並相應地整合了每隻獵鷹基金。每個獵鷹基金的有效期為十年,並可再延長三年。在解散時,獵鷹基金將被清算,剩餘資產將根據各自的份額百分比分配給投資者。
合同義務和承諾
我們的承諾包括不可撤銷房地產安排下的未貼現債務,其中1,530萬美元將在未來12個月到期,4,100萬美元將在此後到期。此外,我們還有與2030年財政年度到期的高級債券本金總額7.5億美元相關的債務義務,以及與未來12個月到期的高級債券相關的利息支付2,250萬美元和之後到期的101.3美元。截至2024年1月31日,我們與各方在正常業務過程中籤訂的購買產品和服務的不可撤銷採購承諾總額為747.6億美元,剩餘期限超過12個月。我們預計將用運營現金流和資產負債表上的現金為這些債務提供資金。
在2024年1月31日之後,我們承諾從2025財年到2031財年額外提供18億美元的不可取消購買義務。
2024年3月3日,我們達成了收購私人持股公司Flow Security Ltd.的最終協議。這筆交易的收購價約為1.15億美元,取決於慣例的成交調整。此次收購預計將在2025財年第一季度完成。
截至2024年1月31日,我們的未確認税收優惠包括1,270萬美元,由於與我們未確認税收優惠相關的未來現金流出時間存在內在不確定性,因此被歸類為長期負債。
關鍵會計政策和估算
我們管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的綜合財務報表和綜合財務報表的附註為基礎的,這些報表是根據美國公認會計原則編制的。編制綜合財務報表時,我們的管理層需要作出估計和假設,以影響綜合財務報表和附註中報告的金額。見附註1,合併財務報表的業務和重大會計政策説明,包含在本年度報告的第8項財務報表和補充數據的Form 10-K中。我們的估計和判斷基於我們的歷史經驗、對影響我們業務的因素的瞭解,以及我們對未來可能發生的事情的信念,考慮到在這種情況下被認為是合理的現有信息和假設。
我們在編制合併財務報表時使用的會計估計將隨着新事件的發生、獲得更多經驗、獲得更多信息以及我們經營環境的變化而發生變化。在有需要的情況下,會更改預算。這種估計的變化和估計方法的改進反映在我們報告的經營業績中,如果是重大的,估計變化的影響在我們的綜合財務報表的附註中披露。根據這些估計和判斷的性質,這些估計和判斷受到固有程度的不確定性的影響,實際結果可能與根據這些估計報告的金額大不相同。
我們認為對我們的合併財務報表有最重大影響的關鍵會計估計、假設和判斷如下。
收入確認
我們的收入主要來自訂閲收入,這主要基於客户訂閲的解決方案。我們在合同期限內按比例確認訂閲收入。我們的專業服務是通過時間、材料和固定費用協議提供的。專業服務的收入在提供服務時確認。
我們簽訂了具有多項績效義務的收入合同,其中客户可以購買訂閲、支持、培訓和諮詢服務的組合。在考慮這些合同的條款和條件時,需要做出判斷。這些合同的交易價格按相對獨立銷售價格(“SSP”)分配給單獨的履約義務。SSP是我們將承諾的訂閲或專業服務單獨出售給客户的價格。
企業合併
我們根據被收購日的估計公允價值,將被收購公司的收購價格分配給被收購的有形和無形資產以及承擔的負債。購買對價的公允價值超過這些可確認資產和負債的公允價值的部分計入商譽。購買價格分配過程要求管理層對無形資產作出重大估計和假設。儘管我們相信我們所作的假設和估計是合理的,但它們在一定程度上是基於歷史經驗、市場狀況和從被收購公司管理層獲得的信息,具有內在的不確定性。用於估計無形資產公允價值的判斷包括但不限於未來預期現金流、預期客户流失率、估計過時率和貼現率。這些估計本身就是不確定和不可預測的,因此,實際結果可能與估計不同。
所得税
我們使用資產負債法來核算所得税。根據這一方法,遞延税項資產和負債是根據資產和負債的財務報表和税基之間的差異以及淨營業虧損和信貸結轉之間的差異來確定的,並使用預期差異將逆轉的下一個年度的現行税率。為將遞延税項資產減少至預期變現金額,在必要時設立估值撥備。
我們使用一個更可能的財務報表確認的門檻來核算未確認的税收利益,並對納税申報單中採取或預期採取的税收頭寸進行衡量。我們基於對是否應繳納附加税以及應繳納附加税的程度的估計,確定了與税收相關的不確定性的責任。我們對現行所得税撥備的假設、判斷和估計考慮了現行税法、我們對現行税法的解釋以及外國和國內税務機關進行的當前和未來審計的可能結果。我們已經建立了所得税準備金,以應對可能受到税務機關質疑的涉及税收頭寸的潛在風險敞口。此外,我們還受到美國國税局(IRS)和其他國內外税務機構對我們的所得税申報單的持續審查。我們定期評估這些審查結果的可能性,以確定我們的所得税撥備是否充足,並已為此類審查可能導致的潛在調整預留資金。我們相信這些估計是合理的;然而,這些審查中任何一項的最終確定都可能對我們綜合財務報表中的所得税撥備產生重大影響。
近期發佈的會計公告
有關最近某些會計聲明對我們合併財務報表的影響的更多信息,請參閲本年度報告第二部分第8項Form 10-K中的附註1,業務和重要會計政策説明。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們在美國和國際上都有業務,在正常的業務過程中我們面臨着市場風險。
利率風險
我們的現金和現金等價物主要包括手頭現金和貨幣市場基金、美國國庫券和定期存款的高流動性投資。我們的短期投資包括美國國庫券和定期存款。我們的投資沒有重大的利率風險,因為我們投資的收益率是固定的。截至2024年1月31日,我們擁有34億美元的現金和現金等價物,以及9960萬美元的短期投資。截至2023年1月31日,我們擁有25億美元的現金和現金等價物,以及250.0美元的短期投資。我們投資活動的主要目標是保護資本,滿足流動性需求,並對現金和投資進行受託控制。我們不以交易或投機為目的進行投資。假設利率變化100個基點的影響不會對我們投資組合的公平市場價值產生實質性影響,截至2024年1月31日或2023年1月31日。因此,我們預計我們的經營業績或現金流不會因市場利率的突然變化而受到重大影響。
我們的債務包括各種使我們面臨利率風險的金融工具,包括但不限於我們的循環信貸安排和優先票據。循環信貸安排的利息與短期利率基準掛鈎,包括期限SOFR。優先債券的利率為固定利率。
外幣風險
到目前為止,我們幾乎所有的銷售合同都是以美元計價的。我們的部分運營費用是在美國境外發生的,以外幣計價,並受到外幣匯率變化,特別是英鎊、澳元和歐元變化的影響。我們境外子公司的本位幣通常是該國的本幣。外幣交易損益記入其他收入(費用),淨額。假設美元兑其他貨幣匯率出現10%的不利變化,將導致截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財年營業虧損分別增加約7580萬美元、5550萬美元和3630萬美元。我們沒有進行衍生品交易或對衝交易,但如果我們對外匯的敞口變得更大,我們可能會在未來這樣做。
通貨膨脹率風險
我們不認為通貨膨脹對我們截至2024年1月31日、2023年1月31日或2022年1月31日止財政年度的業務、財務狀況或經營業績產生重大影響。倘本集團的成本受到重大通脹壓力影響,本集團可能無法透過提價完全抵銷該等成本增加。我們無法或未能做到這一點可能會損害我們的業務,財務狀況和經營業績。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引 | | | | | |
| |
| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | 77 |
合併財務報表 | |
截至2024年和2023年1月31日的合併資產負債表 | 79 |
截至2024年、2023年及2022年1月31日止年度的綜合經營報表 | 80 |
截至二零二四年、二零二三年及二零二二年一月三十一日止年度之綜合全面收益(虧損)表 | 81 |
截至二零二四年、二零二三年及二零二二年一月三十一日止年度之綜合股東權益表 | 82 |
截至2024年、2023年及2022年1月31日止年度的綜合現金流量表 | 83 |
合併財務報表附註 | 84 |
獨立註冊會計師事務所報告
眾創控股有限公司董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本核數師已審計隨附的CrowdStrike Holdings,Inc.的綜合資產負債表。及其附屬公司 (“本公司”)截至2024年1月31日 和2023年, 以及截至2024年1月31日止三個年度內各年度的綜合經營表、全面收益(虧損)表、股東權益表和現金流量表,包括相關附註(統稱為“合併財務報表”)。 我們還審計了公司截至2024年1月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架 (2013) 由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,合併後的 上述財務報表在各重要方面公平地反映了公司截至2024年1月31日的財務狀況 和2023年, 以及ITS的結果 運營及其智能交通系統 截至2024年1月31日的三個年度的現金流量 符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。我們還認為,截至2024年1月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架 (2013) 由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表,維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是就公司的合併發表意見 財務報表和基於我們審計的公司對財務報告的內部控制。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併的 財務報表沒有重大錯誤陳述,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重要方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並後的 財務報表包括執行程序以評估合併後重大錯報的風險 財務報表,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這類程序包括在測試的基礎上審查關於綜合財務報表中的金額和披露的證據 財務報表。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併報告的整體列報情況。 財務報表。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收入確認.合同條款和條件的識別和評估
如綜合財務報表附註1所述,本公司的收入來自與客户簽訂的訂閲及專業服務合約。管理層在確定合同時會考慮與客户簽訂的合同的條款和條件,以及公司的慣例商業慣例。當合同獲得批准時,管理層確定公司與客户簽訂了合同,確定了各方對要轉讓的服務的權利,確定了服務的支付條件,確定了客户有能力和意願支付,合同具有商業實質。收入在承諾服務的控制權轉移給客户時確認,金額反映了預期為換取這些服務而收到的對價。在截至2024年1月31日的一年中,該公司的綜合收入為30.56億美元。
我們確定執行與收入確認有關的程序,特別是識別和評估合同中的條款和條件是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是,審計師在執行與識別和評估合同中的條款和條件有關的程序和評估證據方面的高度主觀性和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與收入確認過程有關的控制措施的有效性,包括對合同條款和條件的確定和評估的控制措施。這些程序除其他外還包括:(1)測試管理層確定和評估合同條款和條件的程序,包括評估管理層確定這些條款和條件對收入確認的影響;(2)測試管理層確定和評估合同條款和條件的完整性和準確性,方法是在測試的基礎上審查收入交易。
/s/ 普華永道會計師事務所
加利福尼亞州聖何塞
2024年3月6日
自2016年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併資產負債表
(單位為千,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日, |
| 2024 | | 2023 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,375,069 | | | $ | 2,455,369 | |
短期投資 | 99,591 | | | 250,000 | |
應收賬款,扣除信貸損失準備淨額#美元2.2百萬美元和美元2.6分別於二零二四年一月三十一日及二零二三年一月三十一日, | 853,105 | | | 626,181 | |
延期合同購置成本,當期 | 246,370 | | | 186,855 | |
預付費用和其他流動資產 | 183,172 | | | 121,862 | |
流動資產總額 | 4,757,307 | | | 3,640,267 | |
戰略投資 | 56,244 | | | 47,270 | |
| | | |
財產和設備,淨額 | 620,172 | | | 492,335 | |
經營性租賃使用權資產 | 48,211 | | | 39,936 | |
遞延合同購置成本,非流動 | 335,933 | | | 260,233 | |
商譽 | 638,041 | | | 430,645 | |
無形資產,淨額 | 114,518 | | | 86,889 | |
其他長期資產 | 76,094 | | | 28,965 | |
總資產 | $ | 6,646,520 | | | $ | 5,026,540 | |
負債與股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 28,180 | | | $ | 45,372 | |
應計費用 | 125,896 | | | 137,884 | |
應計薪資和福利 | 234,624 | | | 168,767 | |
經營租賃負債,流動 | 14,150 | | | 13,046 | |
遞延收入 | 2,270,757 | | | 1,727,484 | |
| | | |
其他流動負債 | 23,672 | | | 16,519 | |
流動負債總額 | 2,697,279 | | | 2,109,072 | |
長期債務 | 742,494 | | | 741,005 | |
遞延收入,非流動收入 | 783,342 | | | 627,629 | |
非流動經營租賃負債 | 36,230 | | | 29,567 | |
其他非流動負債 | 50,086 | | | 31,833 | |
總負債 | 4,309,431 | | | 3,539,106 | |
承付款和或有事項(附註9) | | | |
股東權益 | | | |
優先股,$0.0005票面價值;100,000截至2024年1月31日和2023年1月31日授權的股票;不是截至2024年1月31日和2023年1月31日發行和發行的股票。 | — | | | — | |
A類普通股,$0.0005票面價值;2,000,000截至2024年1月31日和2023年1月31日授權的股票;229,380共享,以及222,759分別於2024年1月31日和2023年1月31日發行和發行的股票;B類普通股,$0.0005票面價值;300,000截至2024年1月31日和2023年1月31日授權的股票;12,485共享,以及13,018分別於2024年1月31日和2023年1月31日發行和發行的股票。 | 121 | | | 118 | |
額外實收資本 | 3,364,328 | | | 2,612,705 | |
累計赤字 | (1,058,836) | | | (1,148,163) | |
累計其他綜合損失 | (1,663) | | | (1,019) | |
CrowdStrike Holdings,Inc.股東權益總額 | 2,303,950 | | | 1,463,641 | |
非控制性權益 | 33,139 | | | 23,793 | |
股東權益總額 | 2,337,089 | | | 1,487,434 | |
總負債和股東權益 | $ | 6,646,520 | | | $ | 5,026,540 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併業務報表
(單位為千,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | |
訂閲 | $ | 2,870,557 | | | $ | 2,111,660 | | | $ | 1,359,537 | |
專業服務 | 184,998 | | | 129,576 | | | 92,057 | |
總收入 | 3,055,555 | | | 2,241,236 | | | 1,451,594 | |
| | | | | |
收入成本 | | | | | |
訂閲 | 630,745 | | | 511,684 | | | 321,904 | |
專業服務 | 124,978 | | | 89,547 | | | 61,317 | |
收入總成本 | 755,723 | | | 601,231 | | | 383,221 | |
| | | | | |
毛利 | 2,299,832 | | | 1,640,005 | | | 1,068,373 | |
| | | | | |
運營費用 | | | | | |
銷售和市場營銷 | 1,140,566 | | | 904,409 | | | 616,546 | |
研發 | 768,497 | | | 608,364 | | | 371,283 | |
一般和行政 | 392,764 | | | 317,344 | | | 223,092 | |
總運營費用 | 2,301,827 | | | 1,830,117 | | | 1,210,921 | |
| | | | | |
運營虧損 | (1,995) | | | (190,112) | | | (142,548) | |
利息支出 | (25,756) | | | (25,319) | | | (25,231) | |
利息收入 | 148,930 | | | 52,495 | | | 3,788 | |
其他收入,淨額 | 1,638 | | | 3,053 | | | 3,968 | |
| | | | | |
未計提所得税準備的收入(虧損) | 122,817 | | | (159,883) | | | (160,023) | |
| | | | | |
所得税撥備 | 32,232 | | | 22,402 | | | 72,355 | |
| | | | | |
淨收益(虧損) | 90,585 | | | (182,285) | | | (232,378) | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | 1,258 | | | 960 | | | 2,424 | |
可歸因於CrowdStrike的淨收益(虧損) | $ | 89,327 | | | $ | (183,245) | | | $ | (234,802) | |
| | | | | |
歸屬於CrowdStrike普通股股東的每股淨收益(虧損): | | | | | |
基本信息 | $ | 0.37 | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.03) | |
稀釋 | $ | 0.37 | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.03) | |
用於計算歸屬於CrowdStrike普通股股東的每股淨收益(虧損)的加權平均股: | | | | | |
基本信息 | 238,637 | | | 233,139 | | | 227,142 | |
稀釋 | 243,635 | | | 233,139 | | | 227,142 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
CrowdStrike Holdings,Inc.
綜合全面收益表(損益表)
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
淨收益(虧損) | $ | 90,585 | | | $ | (182,285) | | | $ | (232,378) | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
外幣折算調整 | (594) | | | 221 | | | (3,559) | |
| | | | | |
短期投資未實現虧損,税後淨額 | (50) | | | — | | | — | |
其他全面收益(虧損) | (644) | | | 221 | | | (3,559) | |
減:非控股權益應佔綜合收益 | 1,258 | | | 960 | | | 2,424 | |
CrowdStrike應佔的全面收益(虧損)總額 | $ | 88,683 | | | $ | (183,024) | | | $ | (238,361) | |
| | | | | |
| | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
CrowdStrike Holdings,Inc.
股東權益合併報表
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 赤字 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性權益 | | 股東權益總額 |
| | | | | | 股票 | | 金額 | | |
2021年1月31日的餘額 | | | | | | 223,724 | | | $ | 112 | | | $ | 1,598,259 | | | $ | (730,116) | | | $ | 2,319 | | | $ | 1,300 | | | $ | 871,874 | |
在行使期權時發行普通股 | | | | | | 2,598 | | | 1 | | | 15,898 | | | — | | | — | | | — | | | 15,899 | |
根據RSU和PSU發佈的普通股發行 | | | | | | 3,408 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
員工購股計劃下普通股的發行 | | | | | | 904 | | | — | | | 50,277 | | | — | | | — | | | — | | | 50,277 | |
發行普通股作為限制性股票獎勵 | | | | | | 57 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
提前行使期權的歸屬 | | | | | | — | | | — | | | 3,165 | | | — | | | — | | | — | | | 3,165 | |
為創始人發行普通股與收購相關的阻礙 | | | | | | 15 | | | — | | | 3,528 | | | — | | | — | | | — | | | 3,528 | |
基於股票的薪酬費用 | | | | | | — | | | — | | | 305,792 | | | — | | | — | | | — | | | 305,792 | |
資本化股票薪酬 | | | | | | — | | | — | | | 10,879 | | | — | | | — | | | — | | | 10,879 | |
可歸因於收購前服務的重置股權獎勵的公允價值 | | | | | | — | | | — | | | 4,011 | | | — | | | — | | | — | | | 4,011 | |
淨收益(虧損) | | | | | | — | | | — | | | — | | | (234,802) | | | — | | | 2,424 | | | (232,378) | |
非控制性權益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,155 | | | 8,155 | |
其他綜合損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,559) | | | — | | | (3,559) | |
2022年1月31日的餘額 | | | | | | 230,706 | | | $ | 115 | | | $ | 1,991,807 | | | $ | (964,918) | | | $ | (1,240) | | | $ | 11,879 | | | $ | 1,037,643 | |
在行使期權時發行普通股 | | | | | | 1,032 | | | 3 | | | 8,652 | | | — | | | — | | | — | | | 8,655 | |
根據RSU和PSU發佈的普通股發行 | | | | | | 3,444 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
員工購股計劃下普通股的發行 | | | | | | 517 | | | — | | | 59,419 | | | — | | | — | | | — | | | 59,419 | |
發行普通股作為限制性股票獎勵 | | | | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
提前行使期權的歸屬 | | | | | | — | | | — | | | 2,204 | | | — | | | — | | | — | | | 2,204 | |
為創始人發行普通股與收購相關的阻礙 | | | | | | 72 | | | — | | | 10,645 | | | — | | | — | | | — | | | 10,645 | |
基於股票的薪酬費用 | | | | | | — | | | — | | | 519,735 | | | — | | | — | | | — | | | 519,735 | |
資本化股票薪酬 | | | | | | — | | | — | | | 20,193 | | | — | | | — | | | — | | | 20,193 | |
可歸因於收購前服務的重置股權獎勵的公允價值 | | | | | | — | | | — | | | 50 | | | — | | | — | | | — | | | 50 | |
淨收益(虧損) | | | | | | — | | | — | | | — | | | (183,245) | | | — | | | 960 | | | (182,285) | |
非控制性權益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,954 | | | 10,954 | |
其他綜合收益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 221 | | | — | | | 221 | |
2023年1月31日的餘額 | | | | | | 235,777 | | | $ | 118 | | | $ | 2,612,705 | | | $ | (1,148,163) | | | $ | (1,019) | | | $ | 23,793 | | | $ | 1,487,434 | |
在行使期權時發行普通股 | | | | | | 1,146 | | | 2 | | | 8,693 | | | — | | | — | | | — | | | 8,695 | |
根據RSU和PSU發佈的普通股發行 | | | | | | 4,041 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
員工購股計劃下普通股的發行 | | | | | | 747 | | | 1 | | | 76,374 | | | — | | | — | | | — | | | 76,375 | |
發行普通股作為限制性股票獎勵 | | | | | | 125 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為創始人發行普通股與收購相關的阻礙 | | | | | | 27 | | | — | | | 4,314 | | | — | | | — | | | — | | | 4,314 | |
發行普通股支付董事董事會費用 | | | | | | 2 | | | — | | | 344 | | | — | | | — | | | — | | | 344 | |
基於股票的薪酬費用 | | | | | | — | | | — | | | 626,861 | | | — | | | — | | | — | | | 626,861 | |
資本化股票薪酬 | | | | | | — | | | — | | | 34,385 | | | — | | | — | | | — | | | 34,385 | |
可歸因於收購前服務的重置股權獎勵的公允價值 | | | | | | — | | | — | | | 652 | | | — | | | — | | | — | | | 652 | |
淨收入 | | | | | | — | | | — | | | — | | | 89,327 | | | — | | | 1,258 | | | 90,585 | |
非控制性權益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,088 | | | 8,088 | |
其他綜合損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (644) | | | — | | | (644) | |
2024年1月31日的餘額 | | | | | | 241,865 | | | $ | 121 | | | $ | 3,364,328 | | | $ | (1,058,836) | | | $ | (1,663) | | | $ | 33,139 | | | $ | 2,337,089 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併現金流量表
(單位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經營活動 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 90,585 | | | $ | (182,285) | | | $ | (232,378) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊及攤銷 | 126,838 | | | 77,245 | | | 55,908 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無形資產攤銷 | 18,416 | | | 16,565 | | | 12,902 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延合同購置費用攤銷 | 238,901 | | | 170,808 | | | 113,884 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非現金經營租賃成本 | 13,398 | | | 9,440 | | | 9,103 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | 631,519 | | | 526,504 | | | 309,952 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延所得税 | (3,387) | | | 1,306 | | | (13,956) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已實現的戰略投資收益 | (3,936) | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折價購買的短期投資的增值 | (2,285) | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非現金利息支出 | 3,173 | | | 2,813 | | | 2,469 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
戰略投資公允價值變動 | 1,459 | | | (1,830) | | | (4,823) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經營性資產和負債變動,扣除收購影響 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應收賬款淨額 | (217,699) | | | (258,109) | | | (125,354) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延合同購置成本 | (371,649) | | | (298,716) | | | (234,308) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
預付費用和其他資產 | (102,520) | | | (46,807) | | | (29,535) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應付帳款 | (18,898) | | | (15,463) | | | 33,248 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應計費用和其他負債 | 14,586 | | | 58,923 | | | 38,483 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應計薪資和福利 | 65,102 | | | 65,226 | | | 32,681 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經營租賃負債 | (14,035) | | | (10,364) | | | (9,900) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延收入 | 696,639 | | | 825,751 | | | 616,408 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | 1,166,207 | | | 941,007 | | | 574,784 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資活動 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購置財產和設備 | (176,529) | | | (235,019) | | | (112,143) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本化的內部使用軟件和網站開發成本 | (49,457) | | | (29,095) | | | (20,866) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買戰略投資 | (17,177) | | | (21,808) | | | (16,309) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售戰略投資的收益 | 2,000 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
企業收購,扣除收購現金後的淨額 | (239,030) | | | (18,349) | | | (414,518) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買無形資產 | (11,126) | | | (2,323) | | | (680) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買短期投資 | (195,581) | | | (250,000) | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期投資到期和出售所得收益 | 348,281 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買遞延補償投資 | (2,031) | | | (64) | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用於投資活動的現金淨額 | (340,650) | | | (556,658) | | | (564,516) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
融資活動 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支付與循環信貸額度有關的債務發行成本 | — | | | — | | | (219) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支付與優先債券有關的債務發行成本 | — | | | — | | | (1,581) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
償還應付貸款 | — | | | (1,591) | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使股票期權時發行普通股所得款項 | 8,695 | | | 8,655 | | | 15,899 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據員工購股計劃發行普通股所得款項 | 76,375 | | | 59,419 | | | 50,277 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股股東的出資 | 8,088 | | | 10,954 | | | 8,155 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
融資活動提供的現金淨額 | 93,158 | | | 77,437 | | | 72,531 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外匯匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 1,958 | | | (1,495) | | | (4,774) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | 920,673 | | | 460,291 | | | 78,025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 2,456,924 | | | 1,996,633 | | | 1,918,608 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 3,377,597 | | | $ | 2,456,924 | | | $ | 1,996,633 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | 3,375,069 | | | 2,455,369 | | | 1,996,633 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在預付費用和其他資產中的限制性現金 | 2,528 | | | 1,555 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | 3,377,597 | | | 2,456,924 | | | 1,996,633 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
補充披露現金流量信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支付的利息 | $ | 22,500 | | | $ | 22,551 | | | $ | 13,088 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已繳納所得税,扣除收到的退款後的淨額 | $ | 22,608 | | | $ | 11,943 | | | $ | 74,677 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
補充披露非現金投資和融資活動: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應付賬款和應計費用中所列財產和設備淨額(減少) | $ | (3,081) | | | $ | 22,421 | | | $ | 6,522 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
早期行使的股票期權的歸屬 | $ | — | | | $ | 2,204 | | | $ | 3,165 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購的股權對價 | $ | 652 | | | $ | 50 | | | $ | 4,011 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
取得經營性使用權資產產生的經營性租賃負債 | $ | 16,445 | | | $ | 18,464 | | | $ | 4,867 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售尚未收到的戰略投資的收益 | $ | 8,774 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入資本化軟件開發成本和固定資產的股票薪酬 | $ | 31,919 | | | $ | 20,193 | | | $ | 10,879 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄表
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併財務報表附註
1. 業務説明和重要會計政策
業務
CrowdStrike控股公司(以下簡稱“公司”)成立於2011年11月7日。該公司是全球網絡安全領先者,為XDR時代提供網絡安全的人工智能原生平臺,旨在阻止入侵。該公司的統一平臺通過基於軟件即服務(“SaaS”)訂閲的模式為終端、雲工作負載、身份和數據提供雲交付保護,該模式跨越多個大型安全市場,包括企業終端安全、安全和IT運營、託管安全服務、下一代SIEM、雲安全、身份保護、威脅情報、數據保護、暴露管理和網絡安全生成性人工智能。該公司在美國開展業務,並在澳大利亞、德國、印度、以色列、羅馬尼亞和英國等國際地點開展業務。
陳述的基礎
隨附的綜合財務報表是按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。某些上一年的信息已重新分類,以符合本年度的列報方式。這些改敍對以前報告的業務結果或累積赤字沒有影響。
合併原則
合併財務報表包括本公司及其全資子公司的賬目。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響公司綜合財務報表和附註中報告和披露的金額。這些估計數是根據截至合併財務報表日期可獲得的信息計算的。管理層定期對這些估計和假設進行評估。實際結果可能與這些估計不同,這種差異可能會對公司的綜合財務報表產生重大影響。
管理層使用的估計和假設包括但不限於收入確認、信貸損失準備、長期資產的使用壽命、戰略投資的公允價值、遞延合同收購成本的受益期、用於經營租賃的貼現率、或有負債的確認和披露、所得税、基於股票的薪酬以及在企業合併中收購的資產和承擔的負債的公允價值。
信用風險與地理信息的集中度
該公司通過銷售訪問其雲平臺和專業服務的訂閲獲得收入。該公司的銷售團隊及其由系統集成商和增值經銷商組成的渠道合作伙伴網絡(統稱為“渠道合作伙伴”)在全球範圍內向各種規模的組織銷售該公司的服務。
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具包括現金、現金等價物、短期投資、應收賬款和戰略投資。該公司的現金存放在高信用質量的金融機構和發行商,有時會超過聯邦保險的限額。該公司沒有經歷過任何與其現金、現金等價物、短期投資或戰略投資有關的信用損失。該公司定期對其客户進行信用評估,通常不需要抵押品。
截至2024年1月31日和2023年1月31日,沒有渠道合作伙伴或直接客户佔公司應收賬款的10%或更多。
在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財年中,沒有渠道合作伙伴或直接客户佔公司總收入的10%或更多。
目錄表
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併財務報表附註
現金等價物和短期投資
本公司將所有在購買之日原始到期日為三個月或以下的高流動性投資視為現金等價物。現金等價物主要包括貨幣市場基金、美國國庫券和定期存款。該公司有$3.13億美元和3,000美元1.6截至2024年1月31日和2023年1月31日的現金等價物分別為1000億美元。
短期投資包括原始到期日超過三個月但不到一年的美國國庫券和定期存款。該公司有$99.61000萬美元和300萬美元250.0截至2024年1月31日和2023年1月31日的短期投資分別為百萬美元。該公司在購買時將對美國國庫券的投資歸類為可供出售的證券,並在每個資產負債表日期重新評估這些指定。該公司根據可供出售證券的性質和可供當前業務使用的情況,將其歸類為短期投資。可供出售證券按公允價值列賬,未實現損益(如有)計入累計其他綜合收益(虧損)。未實現損失記入其他收入(費用)淨額,原因是公允價值低於被視為非臨時性的個人投資的成本。截至2024年1月31日和2023年1月31日,公司沒有發現任何非臨時減值的可供出售證券。出售可供出售證券的已實現收益和損失是根據特定的確認方法確定的,並記入其他收入(費用)、淨額。
戰略投資
2019年7月,該公司同意承諾高達10.0向新成立的實體CrowdStrike獵鷹基金有限責任公司(原獵鷹基金)捐贈100萬美元,以換取50原獵鷹基金任何分發的分成百分比的百分比。2021年12月,該公司同意額外承諾50.0向新成立的實體CrowdStrike獵鷹基金二期有限責任公司(“獵鷹基金二期”)捐贈100萬美元,以換取50獵鷹基金二期任何分發的分享百分比的%。此外,與Accel有關的實體還同意承諾最高可達$10.0百萬美元和美元50.0分別向原來的獵鷹基金和獵鷹基金二期基金(統稱為“獵鷹基金”)捐贈100萬美元,並共同擁有剩餘的股份50獵鷹基金分成百分比的%。這兩隻獵鷹基金都從事購買、出售和投資私人持股公司的少數股權和可轉換債務證券的業務,這些公司開發的應用程序可能會對CrowdStrike及其平臺做出重大貢獻。本公司是獵鷹基金的管理人,控制着投資決策和日常運作,並相應地整合了每隻獵鷹基金。每個獵鷹基金的存續期為十年並可擴展為三又多了幾年。在解散時,獵鷹基金將被清算,剩餘資產將根據各自的份額百分比分配給投資者。
在符合條件的情況下,本公司為獵鷹基金的非上市股權投資選擇了計量替代方案。根據計量備選方案,非流通股權投資按成本減去任何減值,加上或減去因同一發行人相同或類似證券的可觀察交易價格變化而產生的調整。戰略投資的所有已實現和未實現的收益和損失都在其他收入(費用)淨額中確認。戰略投資被歸類在公允價值等級中的第三級,因為這些投資不具有容易確定的市場價值。策略性投資之賬面值乃根據同一發行人相同或類似證券之可見交易之可見價格變動及其他不可見輸入(包括投資之波動性、權利及責任)或於已識別事件及情況顯示價值已下降時減值而調整。本公司在綜合資產負債表中將獵鷹基金的投資歸類為稱為戰略投資的非流動資產。
金融工具的公允價值
公司的金融工具包括現金等價物、短期投資、戰略投資、應收賬款、應付賬款、應計費用、優先票據和對公司遞延補償計劃的投資。現金等價物、短期投資、應收賬款、應付賬款和應計費用的賬面價值因其短期性質而接近公允價值。如果這些金融工具在合併財務報表中以公允價值計量,貨幣市場基金、應收賬款、應付賬款、應計費用和公司遞延補償計劃的投資將被歸類為1級,包括在現金等價物和短期投資中的美國國庫券將被歸類為2級。優先票據按公司綜合資產負債表上最初分配的負債值減去未攤銷債務貼現和發行成本計入。本公司於各報告期內披露優先票據的公允價值,僅供披露之用。這個
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合併財務報表附註
公司與遞延補償計劃有關的投資投資在拉比信託基金內。遞延薪酬計劃的參與者可以在拉比信託的範圍內選擇其遞延薪酬投資的證券。該等證券於各報告期按市值計價。關於公司非有價證券和遞延補償投資的公允價值,請參閲附註2,投資和公允價值計量,關於公司優先票據的公允價值,請參閲附註4,債務。
應收帳款
應收賬款按發票金額入賬,不計息。應收賬款按其可變現淨值(扣除信貸虧損撥備)列賬。本公司擁有良好的客户收藏曆史。信貸乃根據對客户財務狀況及其他因素之評估而給予。本公司一般不要求客户提供抵押品;然而,在某些情況下,本公司可能會要求客户在開始服務前付款,以限制信用風險。本公司定期檢討信貸虧損撥備的充足性,並考慮各種因素,包括每張未償還發票的賬齡、各客户的預期付款能力、過往虧損率及對前瞻性虧損估計的預期,以釐定撥備是否適當。被視為不可收回的金額與信貸虧損撥備撇銷。
細分市場信息
本公司的主要經營決策者(“主要經營決策者”)是其首席執行官。主要營運決策者審閲按綜合基準呈列之財務資料,以分配資源及評估財務表現。因此,管理層已確定本公司作為 一運營和可報告的部門。
企業合併
本公司將被收購公司的收購價分配至所收購的有形及無形資產及所承擔的負債,並根據其於收購日期的估計公平值計算。收購代價之公平值超出該等可識別資產及負債之公平值之差額入賬列作商譽。購買價分配過程要求管理層就無形資產作出重大估計及假設。儘管本公司相信其所作假設及估計屬合理,但該等假設及估計部分基於過往經驗、市況及從被收購公司管理層取得的資料,且具有內在不確定性。用於估計無形資產公允價值的判斷實例包括但不限於未來預期現金流量、預期客户流失率、估計陳舊率及貼現率。該等估計具有內在不確定性及不可預測性,因此,實際結果可能與估計不同。在計量期間(即自收購日起一年),本公司可以對所收購的資產和所承擔的負債進行調整,並相應抵銷商譽。於計量期間結束時,任何其後調整於綜合經營報表入賬。
商譽與無形資產
本公司至少每年於1月31日對商譽進行減值評估和測試,如果情況表明商譽可能無法收回,則更頻繁地進行評估和測試。進行定性評估,以確定是否存在事件或情況導致確定其公允價值很有可能不符合其公允價值。 一報告單位低於其賬面價值。在評估定性因素時,本公司考慮若干關鍵因素的影響,包括宏觀經濟狀況、行業及市場因素、管理層更替、監管變動、訴訟事宜、企業價值變動及整體財務表現。如果本公司確定其公允價值很有可能 一當報告單位的公允價值低於其賬面價值時,通過估計其報告單位(包括商譽)的公允價值並將其與賬面價值進行比較進行定量測試。倘公平值低於賬面值,則超出部分確認為減值虧損。 不是減值虧損於截至2024年1月31日、2023年1月31日或2022年1月31日止財政年度錄得。有關更多資料,請參閲綜合財務報表附註3“資產負債表組成部分”及附註11“收購”。
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合併財務報表附註
被收購的無形資產主要包括已開發的技術、客户關係、知識產權和其他被收購的無形資產,在收購日按公允價值列報,並在其估計經濟壽命內按直線攤銷,估計經濟壽命一般為一至20好幾年了。每當發生事件或情況變化顯示無形資產之賬面值可能無法收回時,本公司便會審核無形資產之賬面值以計提減值。待確認的減值等於資產的賬面價值超出其公允價值的金額。本公司並無確認任何減值指標及不是本公司於截至2024年1月31日、2023年1月31日及2022年1月31日止財政年度錄得減值虧損。
財產和設備,淨額
財產和設備淨額是按歷史成本減去累計折舊和攤銷列報的。折舊和攤銷採用直線法計算資產的估計使用年限如下: | | | | | |
數據中心和其他計算機設備 | 3 – 5五年 |
傢俱和設備 | 5年份 |
購買的軟件 | 3 – 5五年 |
資本化的內部使用軟件和網站開發 | 3年份 |
租賃權改進 | 估計使用年限或租約年期,以較短者為準 |
日常維護和維修的支出在發生時計入運營費用。重大更新和改進在其估計使用壽命內計入資本和折舊。
當事件或環境變化顯示資產(或資產組)的賬面價值可能無法收回時,本公司便會審核長期資產的減值。本公司在決定長期資產的賬面價值是否不可收回時所考慮的事件和情況變化,包括但不限於業績相對於預期經營業績的重大變化、資產使用的重大變化、行業或經濟趨勢的重大負面趨勢以及公司業務戰略的變化。減值測試是在代表可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債(“資產組”)現金流的最低水平上進行的。當預期因使用該資產(或資產組)而產生的估計未來現金流量及其最終處置少於其賬面金額時,將確認減值損失。本公司並無確認任何減值指標及不是本公司於截至2024年1月31日、2023年1月31日及2022年1月31日止財政年度錄得減值虧損。
資本化的內部使用軟件和網站開發成本
該公司將與其內部使用的軟件和網站開發相關的某些開發成本資本化。這些資本化成本主要用於該公司針對下一代終端保護的雲交付解決方案,以及重新定義、重新設計和重建Crowdstrike.com。在開發的初步階段發生的成本在發生時計入費用。一旦應用程序達到開發階段,內部和外部成本(如果直接)將被資本化,直到內部使用的軟件和網站基本完成並準備好供其預期使用。該公司與第三方信息技術提供商簽訂了各種服務安排合同,包括軟件、平臺和信息技術基礎設施。本公司將在此類安排中開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化,這些成本在合併資產負債表中作為財產和設備的一部分入賬。所有資本化的執行費用都在安排期限內攤銷,其中包括合理的某些續期。項目初步階段和實施後階段發生的費用在開展活動時計入。
資本化在完成所有實質性測試後停止。當支出可能會導致額外的功能時,公司還會對與特定升級和增強相關的成本進行資本化。資本化成本記為財產和設備淨額。維護和培訓費用在發生時計入費用。內部使用軟件和網站開發成本在其估計使用年限內以直線方式攤銷為收入成本。三年. 管理層每年評估這些資產的使用年限,並在發生可能影響這些資產可回收性的事件或情況變化時進行減值測試。
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遞延合同購置成本
根據ASC 340-40,其他資產和遞延成本-與客户的合同,公司將合同收購成本資本化,這些成本是收購客户合同的增量。合同購置成本在客户執行銷售合同時應計和資本化。續訂合同的銷售佣金不被認為與購買初始合同或後續追加銷售所支付的佣金相稱,因為佣金率與各自合同價值的比例有很大差異。佣金,包括支付給推薦合作伙伴的推薦費,在最初獲得合同或隨後的追加銷售時賺取,在估計受益期內攤銷。四年,而從續簽合同中賺取的佣金則在續簽合同期限內攤銷。與專業服務合同相關的銷售佣金在估計受益期內按比例攤銷六個月.
遞延收入
遞延收入餘額包括訂閲和專業服務,這些服務已預先開具發票,只有在滿足收入確認標準時才被確認為收入。該公司的訂閲合同通常在期限開始時向其客户開具發票,或者在某些情況下,例如在多年安排中,以分期付款方式向客户開具發票。專業服務可預先開具發票、分期付款開票或在提供服務時開具發票。因此,該公司的遞延收入餘額不包括未來幾年尚未開具賬單的多年不可取消合同的收入。
該公司在合同期限內按比例確認訂閲收入,合同期限從每個合同開始之日開始,也就是向客户提供服務的日期。該公司在提供服務時確認專業服務收入。一旦向客户提供服務,公司將到期款項記錄在應收賬款和遞延收入中。如果公司在合同生效日期之前向客户開具賬單,則應收賬款和相應的遞延收入在合併資產負債表上淨額為零,除非該等金額在資產負債表日期已支付。
收入確認
根據ASU 2014-09,與客户的合同收入(“ASC 606”),收入在客户獲得對承諾服務的控制權時確認。確認的收入金額反映了公司預期有權獲得這些服務的對價。為了實現本標準的核心原則,本公司採用了以下五個步驟:
(1)確定與客户的合同
在根據ASC 606確定合同時,公司會考慮與客户簽訂的合同的條款和條件以及其慣常的商業慣例。當合同獲得批准時,公司確定其與客户簽訂了合同,可以確定每一方關於要轉讓的服務的權利,可以確定服務的支付條件,已經確定客户有能力和意圖支付,合同具有商業實質。公司根據各種因素來確定客户的支付能力和意願,這些因素包括客户的歷史支付經驗,如果是新客户,則基於與該客户有關的信用和財務信息。
(2)確定合同中的履約義務
合同中承諾的履約義務是根據將轉移給客户的服務確定的,這些服務都能夠是不同的,從而客户可以單獨或與公司或第三方隨時可用的其他資源一起從服務中受益,並且在合同上下文中是不同的,因此服務的轉移可以與合同中的其他承諾分開識別。本公司的履約義務包括(I)認購及(Ii)專業服務。
(3)確定成交價
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交易價格是根據公司為向客户轉讓服務而預期有權獲得的對價來確定的。如果合同項下的累積收入未來很可能不會發生重大逆轉,可變對價就包括在交易價格中。該公司的所有合同都沒有包含重要的融資部分。
(4)將交易價格分配給合同中的履約義務
如果合同包含單一履行義務,則將整個交易價格分配給該單一履行義務。包含多個履約義務的合同需要根據相對獨立的銷售價格(“SSP”)將交易價格分配給每個履約義務。
(5)在履行業績義務時或在履行義務時確認收入
收入在履行相關履約義務時通過將承諾的服務轉移給客户而確認。收入在服務控制權轉移給客户時確認,金額反映了預期為換取這些服務而收取的對價。該公司的所有收入都來自與客户的合同。
訂用收入
該公司的獵鷹平臺技術解決方案是訂閲式SaaS產品,旨在持續監控、共享和緩解來自堅定攻擊者的風險。客户無權擁有基於雲的軟件平臺。費用取決於幾個因素,包括客户訂閲的解決方案和客户購買的終端數量。認購費通常在五年內支付。30從現在到現在60在安排執行後的幾天內,此後在續期或隨後的分期付款時。該公司最初將認購費記錄為遞延收入,並在協議期限內按直線原則確認收入。
典型的訂閲期限為一至今為止三年。該公司與客户的合同通常包括固定金額的對價,通常是不可取消的,沒有任何退款類型的條款。如果公司未能按照合同條款履行合同,客户通常有權因此終止合同。一些客户可以選擇以規定的價格購買額外的訂閲。這些期權通常不提供重大權利,因為它們以公司的SSP定價。
專業服務收入
該公司提供多種類型的專業服務,包括事件響應和取證服務、浪湧取證和惡意軟件分析以及歸因分析,重點是應對迫在眉睫和直接的威脅、評估漏洞和推薦解決方案。這些服務不同於訂閲服務。專業服務不會導致訂閲服務的顯著定製。該公司的專業服務是通過時間、材料和固定費用協議提供的。時間和材料協議的收入在提供服務時確認。固定費用合同在公司收入中所佔比例微不足道。
具有多重履行義務的合同
與客户簽訂的一些合同包含多項承諾服務,其中包括不同的訂閲服務和專業服務,這些服務是分開核算的。交易價格按相對SSP基準分配給單獨的履約義務。SSP是公司將承諾的訂閲或專業服務單獨出售給客户的價格。需要判斷來確定每個不同履行義務的SSP。該公司根據其整體定價目標,考慮訂閲或專業服務的類型以及終端數量來確定SSP。
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可變考慮事項
銷售收入按銷售淨價入賬,這是交易價格,可能包括可變對價的估計。交易價格中包含的可變對價金額受到限制,只有在不確定性消除後累積收入金額很可能不會發生重大逆轉的情況下,才會包括在淨銷售價格中。
如果訂閲不符合某些服務級別承諾,公司的客户有權獲得服務積分,在某些情況下還可以獲得退款,每種退款都代表一種可變的對價形式。從歷史上看,該公司沒有經歷過任何影響其認購合同所要求的確定的可靠性和性能水平的重大事件。因此,合併財務報表中與這些協議有關的任何估計退款在列報期間並不重要。
該公司在與某些經銷商的合同中提供回扣和其他積分,回扣和其他積分是根據相關銷售交易的預期賺取或索賠價值估計的。總體而言,交易價格降低,以反映公司根據合同條款對其有權獲得的對價金額的估計。在本報告所述期間,估計的回扣和其他貸項並不重要。
研發費用
研究和開發費用在發生時計入,但某些內部使用的軟件開發費用除外,可以如上所述將其資本化。研發費用主要包括人員和相關員工成本、與公司技術持續發展相關的專業服務成本以及分配的管理費用。
廣告
除某些製作成本在第一次做廣告時遞延並支出外,大多數廣告成本在發生時計入已發生的費用。該公司產生了$79.9百萬,$53.8百萬美元,以及$50.5在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財年中,廣告成本分別為100萬美元。
基於股票的薪酬
與員工和董事的股票獎勵相關的薪酬在公司的綜合經營報表中根據授予的獎勵的公允價值進行計量和確認。該公司使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計其股票期權的公允價值。與股票期權有關的股票薪酬支出在員工或董事需要提供服務以換取獎勵的期間內以直線方式確認,通常是歸屬期間,一般為。四年.
限制性股票單位(“RSU”)通常受到基於服務的歸屬條件的約束。基於服務的授予條件一般為四年。這些RSU的估值完全基於公司在授予日的股價,相應的補償費用按直線攤銷。
基於業績的股票單位(“PSU”)通常同時受到基於服務的歸屬條件和基於業績的歸屬條件的約束。獎勵的公允價值等於授予之日公司的股票價格。PSU通常歸屬於四年制期限,但須持續服務至適用的歸屬日期。在可能滿足履約條件的必要服務期間,使用加速歸屬法確認與PSU有關的基於股票的補償費用。
PSU特別獎取決於公司是否達到了特定的股價關卡和基於服務的歸屬條件。本公司採用蒙特卡洛模擬估值模型計量特別PSU獎的公允價值。以派生服務期間及明確服務期間中較長的一項為基準,採用加速歸屬法確認與特別服務單位獎有關的股票薪酬開支。
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員工股票購買計劃(“ESPP”)授予基於授予日的公允價值,採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型進行計量。由此產生的基於股票的薪酬費用是使用加速歸因法在兩年制優惠期,並計入從相同的初始註冊日期開始的四個單獨的部分。四個批次所需的服務期約為6, 12, 18,以及24月份。
該公司對所有基於股票的獎勵發生的沒收進行了核算。
遞延補償
2022年12月,董事會批准了CrowdStrike Inc.遞延薪酬計劃(以下簡稱計劃),自2023年1月1日起生效。該計劃是一種不受限制的遞延薪酬安排,允許符合條件的員工進行100在既定限制範圍內延期支付的既得薪資和獎勵薪酬百分比。本公司不對該計劃作出貢獻。
該計劃的資產包括拉比信託基金持有的有價證券,並列入合併資產負債表中的其他長期資產,因為這些資產旨在為該計劃的長期負債提供資金。它們不能用於公司的日常運營,也不打算在購買後的短時間內出售。有價證券按公允價值按市場報價入賬,金額為$。2.31000萬美元和非物質的分別截至2024年1月31日和2023年1月31日。遞延賠償負債為#美元。2.31000萬美元和非物質的分別截至2024年1月31日和2023年1月31日,並計入其他負債,合併資產負債表中的非流動資產。遞延補償投資的損益計入其他收入(費用)、淨額,遞延補償負債的相應變動計入營業費用和收入成本。在分別截至2024年1月31日和2023年1月31日的財政年度,遞延補償資產和負債的公允價值變化並不重要。
經營租約
本公司就與寫字樓有關的房地產資產訂立營運租賃安排。本公司通過評估各種因素,包括賣方替代已確定資產的權利是否實質性,來確定一項安排在開始時是否為租賃或包含租賃。租賃類別在租賃開始日確定,也就是租賃資產可供使用的日期。經營租賃計入綜合資產負債表中的經營租賃使用權資產、經營租賃負債、流動及經營租賃負債及非流動資產。本公司於所列任何期間內並無任何融資租賃。
經營租賃使用權資產及租賃負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的現值確認。租賃付款包括安排下的固定付款,減去任何租賃激勵措施,如租户改善津貼。變動成本,例如基於實際使用量的維護和公用事業,不計入使用權(“ROU”)資產和租賃負債的計量,但在決定支付變動對價金額的事件發生時計入費用。由於租賃的隱含利率無法確定,本公司採用基於租賃開始日可用信息的遞增借款利率(“IBR”)來確定租賃付款的現值。租賃費用在租賃期內按直線原則確認。
本公司在確認ROU資產和租賃負債時使用不可撤銷租賃期,除非合理確定將行使續期或終止選擇權。本公司將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理。
租期為12個月或以下的租約不在合併資產負債表中確認,但在租賃期內按直線原則確認為費用。
發債成本
與確保本公司的融資安排相關而產生的債務發行成本通常在綜合資產負債表中列報,直接從未償還借款的賬面金額中扣除,與債務折扣一致。然而,本公司已選擇在綜合資產負債表中為其循環信貸安排在其他長期資產項下列報債務發行成本,而不論本公司在循環信貸安排上是否有任何未償還借款。債務發行成本,扣除累計攤銷後為#美元。4.01000萬美元和300萬美元4.510億美元,截至
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分別為二零二四年一月三十一日及二零二三年一月三十一日。與優先票據相關之債務發行成本於綜合資產負債表內入賬為優先票據賬面值之扣減。優先票據的未攤銷發行成本為1.61000萬美元和300萬美元2.0 分別於二零二四年一月三十一日及二零二三年一月三十一日,本集團之總資產為100,000,000港元。
所有遞延融資成本攤銷至利息開支。與優先票據相關的債務發行成本採用實際利率法。與循環信貸融資有關之債務發行成本按融資安排年期以直線法攤銷。公司對這些成本的攤銷為美元1.61000萬,$1.32000萬美元,和美元1.0 截至2024年1月31日、2023年及2022年1月31日止財政年度,本集團分別錄得200,000,000港元。
外幣折算和交易
本公司海外附屬公司的功能貨幣一般為當地貨幣。附屬公司之資產及負債按報告日期之有效匯率換算為美元。分類為股東權益(虧絀)的金額按歷史匯率換算。收入及開支按期內平均匯率換算。所產生之換算調整於累計其他全面虧損入賬。外幣交易收益或虧損(不論已實現或未實現)均反映於綜合業務報表之其他收入(開支)淨額內,且於所有呈列期間均不屬重大。
所得税
本公司採用資產負債法核算所得税。根據這一方法,遞延税項資產和負債是根據資產和負債的財務報表和税基之間的差異以及淨營業虧損和信貸結轉之間的差異來確定的,該差異預計會沖銷該年度的現行税率。為將遞延税項資產減少至預期變現金額,在必要時設立估值撥備。
本公司使用財務報表確認和納税申報表中已採取或預期採取的税務狀況計量的可能性大於不可能性的閾值來核算未確認的税收優惠。本公司根據對是否需要繳納額外税款以及額外税款的程度的估計,就與税收相關的不確定性建立負債。公司對當前所得税撥備的假設、判斷和估計考慮了現行税法、公司對現行税法的解釋以及國內外税務機關當前和未來審計的可能結果。本公司已設立所得税準備金,以應對可能受到税務機關質疑的涉及税務狀況的潛在風險。此外,本公司須接受美國國税局(“IRS”)及其他國內外税務機關對其所得税申報表的持續審查。本公司定期評估該等審查產生結果的可能性,以確定其所得税撥備是否充足,並已就該等審查可能導致的潛在調整作出儲備。本公司認為這些估計是合理的;然而,任何這些檢查的最終決定可能會對本公司合併財務報表中的所得税金額產生重大影響。
每股淨收益(虧損)
本公司使用參與證券所需的兩類方法計算A類和B類普通股普通股股東應佔的每股基本和攤薄淨收益(虧損)。在兩級法下,歸屬於普通股股東的每股基本淨收益(虧損)是通過將歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)除以當期發行在外的普通股的加權平均數計算的。
歸屬於普通股股東的每股攤薄收益調整了未行使股票期權、受限制股份單位、受限制股份單位、特別受限制股份單位、ESPP義務和創始人保留的潛在攤薄影響的每股基本收益。稀釋性潛在股份採用庫藏股法計算。未行使的股票期權、受限制股份單位、受限制股份單位、特別受限制股份單位、ESPP義務和創始人保留的影響不包括在計算具有反攤薄影響的期間的每股攤薄盈利中。
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最近採用的會計公告
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08,企業合併(主題805):根據與客户的合同對合同資產和合同負債進行會計處理,其中要求實體根據主題606確認和計量在業務合併中獲得的合同資產和合同負債,就像它發起了合同一樣。對於公共企業實體,這一ASU在2022年12月15日之後的財年以及這些財年的過渡期內有效。本公司於2023年2月1日採納該指引,對其簡明綜合財務報表並無實質影響。
近期發佈的會計公告
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09,改進所得税披露,這是改進所得税披露的最終標準。該標準要求提供關於報告實體有效税率對賬的分類信息以及關於已支付所得税的信息。該標準旨在通過提供更詳細的所得税披露,使投資者受益,這些披露將有助於做出資本分配決定,並適用於所有繳納所得税的實體。新標準在2024年12月15日之後的年度期間生效。本公司預期採納這項新指引不會對其在綜合財務報表內的披露產生重大影響。
2023年11月,FASB發佈了ASU 2023-07,分部報告(主題280):對可報告分部披露的改進。該準則要求披露定期提供給CODM幷包括在每次報告的分部損益計量中的重大分部費用、為調節分部收入和分部費用之間的差額以分部損益所需的其他分部項目的金額以及對其構成的描述,以及實體CODM的名稱和職位。此次更新還擴大了中期部門的披露要求。新準則在2023年12月15日之後的年度期間和2024年12月15日之後的會計年度內的中期生效,並允許提前採用,並將追溯適用於合併財務報表中列報的所有先前期間。該公司目前正在評估這一新指引對其在合併財務報表中披露的影響。
2. 投資與公允價值計量
公司遵循ASC 820、公允價值計量關於現金等價物、按公允價值經常性計量的短期投資和遞延補償投資。根據該準則,公允價值被定義為退出價格,即截至計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或負債將收到的金額。該標準還為計量公允價值時使用的投入建立了一個層次結構,通過要求在可用時使用最可觀察的投入,最大限度地利用可觀察到的投入,並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。可觀察到的投入是市場參與者根據從本公司以外的來源獲得的市場數據對資產或負債進行估值時使用的投入。不可觀察到的投入是反映公司對市場參與者將根據當時可獲得的最佳信息對資產或負債進行估值時所使用的因素的假設。
該層次結構分為三個級別,如下所示:
第1級是指資產和負債的價值是基於活躍市場中相同資產和負債的未調整報價的市場價格。
第2級是指價值基於非活躍市場報價的資產和負債,或在資產或負債的整個期限內基本上可以觀察到的投入。
第3級指其價值以價格或估值技術為基礎的資產和負債,而這些價格或估值技術需要的投入既不可觀察又對整體公允價值計量具有重大意義。
估值層次內的分類基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。
目錄表
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併財務報表附註
公司按公允價值經常性計量的金融資產和負債的公允價值等級如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物(2) | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 2,360,173 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,360,173 | | | $ | 64,752 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 64,752 | |
美國國債 | — | | | 693,599 | | | — | | | 693,599 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
短期投資(1) | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債 | — | | | 99,591 | | | — | | | 99,591 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延補償投資 | 2,271 | | | — | | | — | | | 2,271 | | | 64 | | | — | | | — | | | 64 | |
總資產 | $ | 2,362,444 | | | $ | 793,190 | | | $ | — | | | $ | 3,155,634 | | | $ | 64,816 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 64,816 | |
_______________________________________
(1) $250.0包括在短期投資中的1.8億定期存款不包括在內,因為它們是按成本和截至2023年1月31日的大約公允價值計價的。
(2)其他現金等價物不包括美元1.6200億定期存款,按成本和截至2023年1月31日的大致公允價值計價。
在本報告所述期間,公允價值層級之間沒有轉移。
截至2024年1月31日,公司的美國國債按公允價值列賬,沒有重大的已實現或未實現的收益或虧損,無論是個別的還是整體的。截至2023年1月31日,沒有美國國債。
以下彙總了截至2024年1月31日和2023年1月31日的財政年度公允價值等級內的3級戰略投資賬面淨值的變化(單位:千): | | | | | | | | | | | |
| 1月31日, |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
期初賬面金額 | $ | 47,270 | | | $ | 23,632 | |
與非流通證券相關的調整: | | | |
購買 | 17,177 | | | 21,807 | |
公允價值變動導致的未實現淨收益(虧損) | (1,459) | | | 1,831 | |
出售投資 | (6,838) | | | — | |
其他 | 94 | | | — | |
賬面金額,期末 | $ | 56,244 | | | $ | 47,270 | |
截至2024年1月31日持有的戰略投資的累計未實現損益為9.31000萬美元和300萬美元4.4分別為2.5億美元和2.5億美元。
目錄表
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併財務報表附註
3. 資產負債表組成部分
財產和設備,淨額
財產和設備,淨值如下(以千計): | | | | | | | | | | | |
| 1月31日, |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
數據中心和其他計算機設備 | $ | 525,890 | | | $ | 297,585 | |
資本化的內部使用軟件和網站開發成本 | 183,117 | | | 113,276 | |
租賃權改進 | 39,168 | | | 24,944 | |
購買的軟件 | 10,907 | | | 6,384 | |
傢俱和設備 | 8,524 | | | 7,412 | |
在建工程 | 190,832 | | | 259,013 | |
| 958,438 | | | 708,614 | |
減去:累計折舊和攤銷 | (338,266) | | | (216,279) | |
財產和設備,淨額 | $ | 620,172 | | | $ | 492,335 | |
在建工程主要包括已購買但尚未投入使用的數據中心設備。已購買但尚未投入使用的數據中心設備為$167.5百萬美元和美元245.4分別於二零二四年一月三十一日及二零二三年一月三十一日,本集團之總資產為100,000,000港元。
財產和設備的折舊和攤銷費用為#美元。126.8百萬,$77.2百萬美元,以及$54.4截至2024年1月31日、2023年1月31日及2022年1月31日止財政年度,本集團分別錄得淨利潤約為人民幣100,000,000元及人民幣100,000,000元。
該公司資本化了$77.9百萬,$49.3百萬美元,以及$30.7於截至2024年1月31日、2023年1月31日及2022年1月31日止財政年度,本集團分別於內部使用軟件及網站開發成本中增加約2,000,000港元。 與內部使用軟件和網站開發成本相關的攤銷費用總計為#美元37.3百萬,$21.5百萬美元,以及$12.4在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度內分別為100萬美元。資本化的內部使用軟件和網站開發費用的賬面淨值為#美元106.9百萬美元和美元66.3分別於二零二四年一月三十一日及二零二三年一月三十一日,本集團之總資產為100,000,000港元。
無形資產,淨額
無形資產總額,淨額包括以下各項(以千美元為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日 | | 加權平均剩餘使用壽命 |
| 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 淨額 | |
| | | | | | | |
| | | (以月計) |
發達的技術 | $ | 131,346 | | | $ | 41,854 | | | $ | 89,492 | | | 60 |
客户關係 | 17,027 | | | 5,825 | | | 11,202 | | | 68 |
知識產權和其他已獲得的無形資產 | 15,842 | | | 2,018 | | | 13,824 | | | 123 |
總計 | $ | 164,215 | | | $ | 49,697 | | | $ | 114,518 | | | |
目錄表
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日 | | 加權平均剩餘使用壽命 |
| 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 淨額 | |
| | | | | | | |
| | | (以月計) |
發達的技術 | $ | 101,452 | | | $ | 25,866 | | | $ | 75,586 | | | 68 |
客户關係 | 12,032 | | 3,831 | | | 8,201 | | | 61 |
知識產權和其他已獲得的無形資產 | 4,717 | | | 1,615 | | | 3,102 | | | 147 |
總計 | $ | 118,201 | | | $ | 31,312 | | | $ | 86,889 | | | |
無形資產攤銷費用為#美元。18.4百萬,$16.6百萬美元,以及$12.9在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度內,分別為100萬美元。
截至2024年1月31日的無形資產未來攤銷總費用估計如下(單位:千): | | | | | |
| 總計 |
2025財年 | $ | 23,089 | |
2026財年 | 21,990 | |
2027財年 | 19,817 | |
2028財年 | 19,326 | |
2029財年 | 16,573 | |
此後 | 13,723 | |
攤銷總費用 | $ | 114,518 | |
商譽
在截至2024年1月31日的財年中,商譽的變化包括以下內容(以千為單位): | | | | | |
| 金額 |
截至2023年1月31日的商譽 | $ | 430,645 | |
獲得的商譽(1) | 207,450 | |
| |
外幣折算 | (54) | |
截至2024年1月31日的商譽 | $ | 638,041 | |
__________________________________ (1)收購仿生科技所獲得的商譽。有關更多信息,請參閲注11。
目錄表
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併財務報表附註
應計費用
應計費用包括以下各項(以千計): | | | | | | | | | | | |
| 1月31日, |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
虛擬主機服務 | $ | 40,706 | | | $ | 65,589 | |
應計購置的財產和設備 | 16,190 | | | 20,157 | |
應計營銷 | 14,623 | | | 11,435 | |
應計合夥人佣金 | 13,584 | | | 5,800 | |
其他應計費用 | 13,512 | | | 9,487 | |
應計專業服務 | 11,867 | | | 13,281 | |
應計利息支出 | 10,375 | | | 10,375 | |
應計健康福利和索賠 | 5,039 | | | 1,760 | |
應計費用 | $ | 125,896 | | | $ | 137,884 | |
應計薪資和福利
應計薪金和福利包括以下內容(以千計): | | | | | | | | | | | |
| 1月31日, |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
累算佣金 | $ | 116,870 | | | $ | 77,287 | |
應計工資及相關費用 | 58,579 | | | 39,907 | |
應計獎金 | 36,860 | | | 34,098 | |
員工購股計劃 | 22,315 | | | 17,475 | |
應計薪資和福利 | $ | 234,624 | | | $ | 168,767 | |
4. 債務
有擔保循環信貸安排
2019年4月,公司與硅谷銀行和其他貸款人簽訂了一項信貸協議,提供高達$150.0100萬美元,包括一項總金額為#美元的信用證分貸款10.02000萬美元,以及Swingline子設施,總金額為$10.01000萬美元。
於2021年1月4日,本公司修訂及重述其由CrowdStrike,Inc.為借款人,CrowdStrike Holdings,Inc.為擔保人,硅谷銀行及其他貸款方之間的現有信貸協議(“A&R信貸協議”及其下的“循環貸款”),為本公司提供高達$750.02000萬美元,包括一項總金額為#美元的信用證分貸款100.02000萬美元,以及Swingline子設施,總金額為$50.01000萬美元。該公司還可以選擇請求最高額外$的遞增貸款250.0根據A&R信貸協議,從一個或多個貸款人那裏獲得100萬美元。A&R信貸協議由公司所有重要的國內子公司提供擔保。A&R信貸協議將到期日從2022年4月19日延長至2026年1月2日。
目錄表
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併財務報表附註
2022年1月6日,公司修改了作為借款人的CrowdStrike,Inc.作為借款人的CrowdStrike,Inc.和作為擔保人的CrowdStrike Holdings,Inc.以及硅谷銀行和其他貸款人之間的A&R信貸協議(經修訂的A&R信貸協議)。借款金額或到期日沒有變化。根據經修訂的A&R信貸協議,循環貸款為備用基本利率(“ABR”)貸款。未償還的ABR貸款按下列最高利率計算利息:(A)《華爾街日報》公佈的最優惠利率;(B)當日有效的聯邦基金利率加0.50%;及(C)有擔保隔夜融資利率(“SOFR”),期限為一個月,於該日起生效,另加1.00%,在每種情況下加(0.25)%和0.25%,取決於高級擔保槓桿率。該公司將被收取以下承諾費0.15%至0.25承諾但未使用的金額每年%,取決於優先擔保槓桿率。財務公約規定該公司須維持 最低綜合利息覆蓋率為3.00:1.00,最高總槓桿率為5.50:1.00降級至3.50:1.00隨時間推移。截至2024年1月31日,該公司遵守了所有財務契約。
經修訂的A&R信貸協議由本公司的幾乎所有當前和未來合併資產、財產和權利擔保,包括但不限於本公司及其某些子公司的知識產權、現金、貨物、設備、合同權利、金融資產和無形資產。經修訂的A&R信貸協議包含限制公司及其子公司處置資產、控制權變更、合併或整合、收購、產生債務、產生留置權、支付股息、回購股票和進行投資的能力的習慣性契約,在每種情況下,均受某些例外情況的限制。
不是截至2024年1月31日,經修訂的A&R信貸協議項下的未償還款項。
高級附註
2021年1月20日,本公司發行$750.0本金總額為百萬元3.00%於二零二九年二月到期的優先票據。優先票據由本公司的子公司CrowdStrike,Inc.擔保。 並將由根據A&R信貸協議成為借款人或擔保人的公司現有和未來的國內子公司提供擔保。優先票據按面值發行,並按 3.00年利率%。利息付款自二零二一年八月十五日起每半年於每年二月十五日及八月十五日支付。本公司可自願贖回全部或部分優先票據,1)於二零二四年二月十五日前任何時間,於(a) 100.00%,另加“補足”溢價,或(b)以相等於以下的贖回價從股本發行收取的現金所得淨額: 103.00本金的%,只要所有該等贖回的本金總額不超過40優先票據原本金總額的%; 2)於2024年2月15日或之後的任何時間,以等於 101.50%的本金額; 3)在2025年2月15日或之後的任何時間,以等於 100.75%的本金額;及4)於2026年2月15日或之後的任何時間,以等於 100.00%;在每種情況下,另加截至贖回日期(但不包括該日期)的應計及未付利息(如有)。
是次債券發售所得款項淨額為738.0扣除承銷佣金後,9.4百萬美元和美元2.6百萬發行成本。債務發行成本於優先票據年期內使用實際利率法攤銷至利息開支。與合同利息支出、債務發行成本攤銷和債務折價增加有關的利息支出為美元。24.0截至2024年1月31日及2023年1月31日止兩個財政年度。
在涉及控制權變更的某些情況下,公司將被要求提出要約,回購該系列債券的全部或部分,由持有人選擇,回購地址為101本金總額的%,另加至回購日(但不包括回購日)的應計及未付利息(如有的話)。
管理優先票據的契約(“契約”)載有契約,限制本公司及其附屬公司就某些資產設立留置權以擔保債務的能力;給予若干債務的附屬擔保而不同時為優先票據提供擔保;宣佈派息;以及合併或合併,或出售或以其他方式處置其全部或實質上所有資產予另一人。這些公約受到一些限制和例外的約束。這些公約中的某些條款將不適用於被惠譽評級公司(“惠譽”)、穆迪投資者服務公司(“穆迪”)和標準普爾評級服務公司(“S”)評級為投資級的債券。
截至2024年1月31日,公司遵守了與高級票據相關的契約下的所有財務契約。
目錄表
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併財務報表附註
根據高級債券的交易價格,高級債券的公允價值約為$671.2百萬美元和美元645.4分別截至2024年1月31日和2023年1月31日。雖然高級票據按成本入賬,但高級票據的公允價值是根據非活躍市場的報價釐定;因此,就公允價值計量架構而言,高級票據被分類為第二級。
5. 所得税
本公司截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度扣除所得税撥備前的收入(虧損)的地理分佈如下(單位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
國內 | $ | 99,241 | | | $ | (195,042) | | | $ | (179,334) | |
國際 | 23,576 | | | 35,159 | | | 19,311 | |
未計提所得税準備的收入(虧損) | $ | 122,817 | | | $ | (159,883) | | | $ | (160,023) | |
截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度所得税撥備的組成部分如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
當前 | | | | | |
聯邦制 | $ | 272 | | | $ | — | | | $ | — | |
狀態 | 4,462 | | | 855 | | | 611 | |
外國 | 30,885 | | | 20,241 | | | 85,700 | |
總電流 | 35,619 | | | 21,096 | | | 86,311 | |
延期 | | | | | |
聯邦制 | (307) | | | 135 | | | (363) | |
狀態 | (343) | | | 89 | | | (63) | |
外國 | (2,737) | | | 1,082 | | | (13,530) | |
延期合計 | (3,387) | | | 1,306 | | | (13,956) | |
所得税撥備 | $ | 32,232 | | | $ | 22,402 | | | $ | 72,355 | |
下表提供了按聯邦法定税率計算的所得税與截至2024年1月31日的財政年度所得税撥備之間的對賬, 2023年1月31日和2022年1月31日(單位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
法定税率所得税準備金 | $ | 25,527 | | | $ | (33,777) | | | $ | (33,605) | |
扣除聯邦福利後的州所得税 | 4,118 | | | 944 | | | 673 | |
國外税率差異 | 22,425 | | | 11,003 | | | 574 | |
研究和其他學分 | (21,182) | | | (19,465) | | | (19,113) | |
基於股票的薪酬 | (31,852) | | | (47,335) | | | (145,964) | |
不可扣除的費用 | 4,604 | | | 2,800 | | | 2,783 | |
| | | | | |
更改估值免税額 | 28,810 | | | 102,892 | | | 210,680 | |
重組對税收的影響 | — | | | 5,340 | | | 57,236 | |
其他 | (218) | | | — | | | (909) | |
所得税撥備 | $ | 32,232 | | | $ | 22,402 | | | $ | 72,355 | |
目錄表
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併財務報表附註
公司確認所得税支出為#美元。32.2百萬,$22.4百萬美元,以及$72.42024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度分別為100萬美元。截至2024年1月31日的財政年度的税項支出主要歸因於與公司開展業務的某些外國司法管轄區的客户付款相關的税前收益和預扣税。截至2023年1月31日和2022年1月31日的財年的税費支出主要歸因於與某些外國司法管轄區的客户付款和公司間收購知識產權銷售相關的税前外國收益和預扣税。儘管合併實體之間的知識產權轉讓沒有在合併經營報表中產生任何收益,但公司在各自的外國司法管轄區產生了應納税收益,導致額外税項支出#美元。4.7百萬美元和美元57.2截至2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度分別為100萬美元。
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。
本公司截至2024年1月31日和2023年1月31日的遞延税項資產和負債的重要組成部分如下(以千計): | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日, |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
遞延税項資產 | | | |
淨營業虧損結轉 | $ | 420,803 | | | $ | 441,352 | |
研究和其他信貸結轉 | 100,002 | | | 75,712 | |
無形資產 | 81,551 | | | 62,650 | |
基於股票的薪酬 | 33,885 | | | 44,861 | |
遞延收入 | 169,777 | | | 109,919 | |
應計費用 | 23,956 | | | 17,890 | |
經營租賃負債 | 20,613 | | | 13,013 | |
資本化研究與開發 | 320,708 | | | 286,124 | |
| | | |
遞延資產總額 | 1,171,295 | | | 1,051,521 | |
減去:估值免税額 | (957,710) | | | (910,070) | |
遞延税項資產總額 | 213,585 | | | 141,451 | |
遞延税項負債 | | | |
財產和設備,淨額 | (51,335) | | | (24,096) | |
資本化佣金 | (128,302) | | | (99,397) | |
無形資產 | (6,489) | | | — | |
經營性使用權資產 | (19,956) | | | (12,285) | |
| | | |
其他,淨額 | (277) | | | (1,220) | |
遞延税項負債總額 | (206,359) | | | (136,998) | |
遞延税項淨資產 | $ | 7,226 | | | $ | 4,453 | |
本公司對美國聯邦、州及某些海外遞延税項資產維持全額估值津貼,包括淨營業虧損結轉及税項抵免,本公司認為這些資產極有可能無法變現。本公司定期評估估值津貼的需要。由於最近的盈利能力,在可預見的未來,公司在美國司法管轄區的估值津貼有可能發生重大逆轉。在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度內,估值津貼增加了$47.6百萬,$139.2百萬美元,以及$357.0分別為100萬美元。在截至2024年1月31日和2023年1月31日的財年中,估值津貼的增加主要是由美國業務推動的。截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日,遞延税額的估值免税額為$957.71000萬,$910.1百萬美元,以及$770.9分別為100萬美元。
截至2024年1月31日,公司累計聯邦和加利福尼亞州淨營業虧損結轉為$1.510億美元243.9這兩筆款項可用於抵銷未來應課税收入,以繳納所得税。聯邦淨運營虧損將無限期結轉,加州淨運營虧損結轉將於2032年至2043年到期。截至2024年1月31日,其他州的淨經營虧損結轉總額為$0.810億美元,將於2025財年至2043財年到期。截至2024年1月31日,英國的淨經營虧損結轉額為100,000,000港元。共計$78.0100萬美元,以色列總計51.5億元,無限期結轉。
目錄表
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合併財務報表附註
截至2024年1月31日,公司擁有聯邦和加州研發(“研發”)信貸結轉$113.9百萬美元和美元27.4百萬,分別。聯邦研發信貸結轉將於2036財年至2044財年開始到期。加州的R&D信用額無限期結轉。
《國內税收法》對公司在經歷第382節定義的所有權變更時利用淨營業損失(“NOL”)和信貸結轉的能力施加了限制。一般來説,所有權變更可能是由於某些股東在三年內增加公司股票所有權超過50%的交易。如果所有權已經發生或將要發生變更,則公司的NOL和信貸結轉的使用可能會受到限制。公司的淨經營虧損和信用結轉目前不受所有權變更的限制。
截至2024年1月31日,2023年1月31日和2022年1月31日,未確認的税收優惠總額為$58.9百萬,$36.9百萬美元,以及$26.3 百萬,分別。截至2024年1月31日,本公司擁有$12.7未確認的税收優惠,如果確認,將影響公司的有效税率,由於充分的估值準備金。公司的政策是將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款分類為合併經營報表中所得税撥備的一部分。本公司已累計產生$1.4截至2024年1月31日,與未確認的税收優惠相關的利息和罰款金額為100萬美元,截至2023年1月31日和2022年1月31日,與未確認的税收優惠相關的利息和罰款金額微不足道。在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度,不確定税收優惠的淨增加是由於研發抵免。未確認税務利益於未來12個月內之潛在變動預期不會重大。
以下是截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度未確認税收優惠總額的前滾(以千為單位): | | | | | |
| |
截至2021年2月1日的餘額 | $ | 24,447 | |
上期税收頭寸增加 | 186 | |
上期税收頭寸減少 | (9,772) | |
本期税收增加額 | 11,463 | |
截至2022年1月31日的餘額 | 26,324 | |
上期税收頭寸減少 | (2,122) | |
本期税收增加額 | 12,699 | |
截至2023年1月31日的餘額 | 36,901 | |
上期税收頭寸增加 | 4,757 | |
上期税收頭寸減少 | (1,321) | |
本期税收增加額 | 18,538 | |
截至2024年1月31日的餘額 | $ | 58,875 | |
該公司在美國聯邦、外國和各州的司法管轄區提交所得税申報單。2011及以後的納税年度仍需接受税務機關的審查。
該公司不為其外國子公司的未分配收益支付聯邦和州所得税,因為這些收益將無限期地再投資於海外。如果公司將這些收益匯回國內,未來分配外國收益對税收的影響通常僅限於外國司法管轄區的預扣税,由此產生的所得税負擔將微不足道。
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合併財務報表附註
6. 租契
經營租約
該公司已簽訂不可撤銷的經營租賃協議,到期日各不相同,直至2033財年。某些租賃協議包括續訂或終止租賃的選擇權,這些選擇權不能合理地確定將被行使,因此在確定租賃款時不考慮這些因素。
為計入經營租賃負債的金額支付的現金為#美元。15.4百萬,$12.02000萬美元,和美元11.8截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度分別為3.8億美元。因取得經營權使用權資產而產生的經營租賃負債為#美元。16.4百萬美元和美元18.5截至2024年1月31日和2023年1月31日的財政年度分別為3.8億美元和3.8億美元。
加權平均剩餘租賃期限為3.7年和3.5分別截至2024年1月31日和2023年1月31日。加權平均貼現率為5.7%和4.5分別截至2024年1月31日和2023年1月31日。
租賃費用的構成如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
租賃費 | | | | | | | |
經營租賃成本 | $ | 15,510 | | | $ | 11,084 | | | $ | 11,262 | | | |
短期租賃成本 | 3,664 | | | 2,344 | | | 1,918 | | | |
可變租賃成本 | 8,480 | | | 8,279 | | | 4,874 | | | |
總租賃成本 | $ | 27,654 | | | $ | 21,707 | | | $ | 18,054 | | | |
截至2024年1月31日的財政年度的轉租收入為非物質的。曾經有過不是截至2023年1月31日或2022年1月31日止財政年度的轉租收入。截至2024年1月31日,本公司尚未簽訂期限超過12個月且尚未開始的不可撤銷經營租賃。
本公司不可註銷經營租賃負債的到期日如下(以千計): | | | | | |
| 2024年1月31日 |
| |
2025財年 | $ | 15,290 | |
2026財年 | 13,567 | |
2027財年 | 8,585 | |
2028財年 | 8,269 | |
2029財年 | 4,482 | |
此後 | 6,078 | |
經營租賃支付總額 | 56,271 | |
減去:推定利息 | (5,891) | |
經營租賃負債現值 | $ | 50,380 | |
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合併財務報表附註
7. 基於股票的薪酬
股票激勵計劃
2019年5月,公司董事會通過了CrowdStrike Holdings,Inc.2019年股權激勵計劃,股東批准了該計劃,旨在向員工、董事、高管和顧問授予基於股票的獎勵,包括股票期權、限制性股票獎勵、限制性股票單位(RSU)和基於業績的限制性股票單位(PSU)。總共有四個人8,750,000根據2019年計劃,A類普通股最初可供發行。該公司的薪酬委員會負責管理2019年計劃。根據2019年計劃可供發行的公司普通股數量將於2020年2月1日開始的每個財政年度的第一天按年增加,相當於以下較小者:(I)二 10%(2(I)本公司於上一財政年度最後一日的已發行股本總額(%)或(Ii)本公司董事會可能釐定的其他金額。
2011年計劃於2019年6月10日終止,即本公司首次公開招股所使用的S-1表格註冊説明書生效的前一個工作日,2011年計劃不再授予基於股票的獎勵。根據2011年計劃到期、終止或被沒收或回購的任何股票期權標的股票將自動轉移到2019年計劃。
股票期權
公司根據授予日期權的估計公允價值,採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型,結合下表假設,記錄員工股票期權的薪酬支出。預期期限代表本公司以股份為基礎的獎勵預期未償還的期間。預期期限假設是根據期權的歸屬條款、行使條款和合同期限確定的。預期的股價波動是基於可比的上市公司數據。無風險利率是基於授予估計期權壽命時有效的美國國債收益率曲線。
在截至2024年1月31日和2023年1月31日的兩個財年授予的股票期權無關緊要。
股票期權的公允價值一般在授予之日使用以下假設在截至2022年1月31日的財政年度內估計:
| | | | | |
| 截至2022年1月31日的年度 |
| |
| |
預期期限(以年為單位) | 3.82 – 5.63 |
無風險利率 | 0.6% – 1.0% |
預期股價波動 | 36.1% – 37.1% |
股息率 | — | % |
下表為截至2024年1月31日的財年股票期權活動摘要: | | | | | | | | | | | |
| 數量 股票 | | 加權的- 平均值 行權價格 每股 |
| (單位:千) | | |
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| | | |
2023年1月31日未償還期權 | 2,869 | | | $ | 8.52 | |
授與 | 51 | | | $ | 39.09 | |
已鍛鍊 | (1,146) | | | $ | 7.58 | |
取消 | (20) | | | $ | 65.82 | |
2024年1月31日未償還期權 | 1,754 | | | $ | 9.37 | |
已歸屬和預期將於2024年1月31日歸屬的期權 | 1,754 | | | $ | 9.37 | |
在2024年1月31日可行使的期權 | 1,591 | | | $ | 8.98 | |
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合併財務報表附註
尚未完成的選項包括131,996截至2024年1月31日未授予和可行使的期權。
已授予和可行使的期權的內在價值合計為#美元。451.0百萬,$247.2百萬美元,以及$480.5分別截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日。已歸屬和可行使的期權的加權平均剩餘合同期限為4.2幾年來,4.8年頭,還有5.7分別截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日。
所有已授出期權的加權平均授出日期公允價值為$126.16, $116.26、和$180.08分別在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度內每股收益。所有已行使期權的內在價值合計為$190.1百萬,$166.8百萬美元,以及$570.9在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度內分別為100萬美元。
截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日,未償還股票期權的內在價值總計為美元496.7百萬,$279.4百萬美元,以及$678.0百萬美元,分別代表公司普通股的公允價值超過期權的行權價格,乘以未償還期權的數量。未償還股票期權的加權平均剩餘合約期限為4.3幾年來,5.0年頭,還有6.1分別截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日。
與未歸屬期權相關的未確認的基於股票的薪酬支出總額為$4.3截至2024年1月31日,為100萬。這筆費用預計將在加權平均歸屬期間內攤銷1.0年。
及早行使員工期權
2011年股票計劃允許由董事會決定的某些個人提前行使股票期權。提前行使期權所收到的代價是行使價格的保證金,相關的美元金額在合併資產負債表中作為提前行使未歸屬股票期權的負債入賬。這一負債被重新歸類為額外的實收資本,作為獎勵背心。如提前行使購股權,則在僱傭終止或任何原因(包括死亡及傷殘)時,本公司可按購買者為該等股份支付的價格回購未歸屬股份。有幾個不是在截至2024年1月31日或2023年1月31日的財政年度內,與提前行使的股票期權相關的已發行普通股。截至2024年1月31日和2023年1月31日, 不是與提前行使的股票期權有關的普通股股份,須予回購。根據提前行使股票期權購買的普通股在這些股票歸屬之前,不被視為未行使的會計目的。本公司在合併資產負債表和股東權益表中的已發行股份數中包括了可回購的未歸屬股份。
限售股單位
根據2019年計劃授出的受限制股份單位一般僅受限於以服務為基礎的歸屬條件。以服務為基礎的歸屬條件一般基於以下其中一項達成: 四歸屬時間表:(i)於歸屬開始日期起計一年週年當日或之後的首個“公司歸屬日期”(定義為3月20日、6月20日、9月20日或12月20日)歸屬四分之一的受限制股份單位,而餘下的受限制股份單位歸屬於 十二(二)在繼續服務的前提下,按季度分期支付; 十六(三)公司章程規定的其他事項; 八按季度分期支付,以持續服務為前提,或(iv)歸屬於 十六季度分期付款, 10%,第一年, 15%,第二年, 25第三年的百分比,以及 50第四年的百分比,但須繼續服務。該等受限制股份單位的估值僅基於本公司股份於授出日期的公平值。
與未歸屬RSU相關的未確認的基於股票的薪酬支出總額為$1.5截至2024年1月31日。這筆費用預計將在加權平均歸屬期間內攤銷2.8好幾年了。
以業績為基礎的股票單位
根據2019年計劃授予的PSU通常同時受到基於服務的歸屬條件和基於績效的歸屬條件的約束。PSU將在實現指定的業績目標時授予,並在適用的歸屬日期之前繼續服務。在可能滿足履約條件的必要服務期間,使用加速歸屬法確認與PSU有關的基於股票的補償費用。
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合併財務報表附註
與未歸屬PSU相關的未確認的基於股票的薪酬支出總額為$76.0截至2024年1月31日,為100萬。這筆費用預計將在加權平均歸屬期間內攤銷1.2好幾年了。
PSU特別大獎
在2022財年,公司董事會批准655,000根據2019年計劃,向某些高管頒發績效股票單位(“PSU特別獎”)。PSU特別獎將授予對公司達到特定股價障礙的滿意程度,這些障礙基於公司A類普通股在任何時間內的平均收盤價45適用履約期內的連續交易日期間,以及基於服務的歸屬條件。適用於PSU特別獎勵每一部分的服務條件將按以下分期付款方式滿足,但須繼續受僱於本公司,直至每個適用的歸屬日期:(I)50與適用部分相關的特別PSU獎勵的%將在適用於該部分特別PSU獎勵的歸屬開始日期的一週年(即2022年2月1日、2023年2月1日、2024年2月1日和2025年2月1日)服務歸屬;及(Ii)與該部分相關的剩餘PSU此後將服務歸屬於四等額的季度分期付款12.5%.
本公司採用蒙特卡洛模擬估值模型計量授予日特別PSU獎的公允價值。使用的無風險利率為0.85% - 1.51%,這是基於授予日授予的預期期限的財政部恆定到期日收益率曲線得出的零息無風險利率。預期波動率為混合波動率54.89% - 55.36%,其中包括50對公司歷史波動率的權重,根據一年內的每日股票回報計算2.21 - 2.58由批出日期起計的年度回顧及50%權重,基於公司截至授權日的隱含波動率。
與PSU特別獎勵未歸屬部分相關的未確認股票薪酬支出總額為#美元30.7截至2024年1月31日,為1.2億美元。這筆費用預計將在加權平均歸屬期間內攤銷1.6好幾年了。
下表是截至2024年1月31日的財政年度的RSU、PSU和特別PSU獎活動摘要: | | | | | | | | | | | |
| 數量 股票 | | 加權平均 授予日期 公允價值 每股 |
| (單位:千) | | |
截至2023年1月31日未完成的RSU和PSU | 10,050 | | | $ | 158.08 | |
授與 | 6,312 | | | $ | 158.87 | |
已釋放 | (4,041) | | | $ | 136.75 | |
績效調整(1) | 155 | | | $ | 211.22 | |
被沒收 | (1,508) | | | $ | 163.54 | |
截至2024年1月31日未完成的RSU和PSU | 10,968 | | | $ | 167.84 | |
預計RSU和PSU將於2024年1月31日歸屬(2) | 10,263 | | | $ | 164.78 | |
___________________________ (1)業績調整是指因實際實現基於業績的獎勵而對流通股進行的調整,而業績獎勵的實現是基於預先定義的財務業績目標。
(2)不包括尚未實現預定目標的在建PSU和特殊PSU。
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合併財務報表附註
員工購股計劃
2019年5月,董事會通過了CrowdStrike Holdings,Inc.2019年員工購股計劃,該計劃於2019年6月10日生效,也就是公司首次公開募股所使用的S-1表格註冊聲明生效的前一天。總共有四個人3,500,000A類普通股最初保留用於根據ESPP發行。公司的薪酬委員會負責管理員工持股計劃。根據ESPP可供發行的普通股數量在2020年2月1日開始的每個財政年度的第一天按年增加,等於:(I)一百分比(1(I)本公司截至上一財政年度最後一日之已發行股本總額(%)或(Ii)董事會可能釐定之其他金額。2021年5月,公司薪酬委員會通過了對員工持股計劃的修訂和重述,並於2021年6月獲得公司股東的批准。經修訂及重述的ESPP澄清了原意,即每年的增幅在任何情況下都不會超過5,000,000任何年度公司A類普通股的股份。
ESPP規定了連續的發行期,通常持續時間約為24幾個月的長度是由三個月組成的四-採購期約為30天六個月篇幅很長。發行期定於每年6月11日或之後的第一個交易日和12月11日開始。首發期自2019年6月11日起至2021年6月10日止。
ESPP為符合條件的員工提供了購買公司A類普通股的機會,通過工資扣減,最高可達。15他們符合條件的補償的%。一名參與者最多可購買一份2,500在購買期間購買普通股。參與者扣除和積累的金額用於在每個年末購買普通股。六個月購買期限。股份的收購價為:85A類普通股於(I)適用發售期間的首個交易日及(Ii)相關發售期間每個購買期的最後一個交易日的公允市值較低者的百分比。參與者可以在發售期間的任何時間終止其參與,並將向他們支付尚未用於購買普通股的應計繳款。終止僱傭時,參與自動終止。ESPP允許最多一在每個購買期間增加繳費。如果員工選擇增加他或她的繳費,公司將其視為會計修改。ESPP還提供了一個兩年制回顧功能以及展期功能,如果新發行期的發行價低於當前發行期的發行價,則可以將發行期滾動到新的較低價格的發行期。在截至2023年1月31日的財政年度內,由於公司在收購日的收盤價低於公司在發行期第一天的收盤價,因此出現了ESPP展期。因此,這些發行日期被推遲到一個新的24個月優惠期限至2024年12月12日。這些展期被認為是對原始產品的修改。由於展期和繳款修改而增加的總支出為#美元。58.6100萬美元,將在新的或剩餘的發行期內確認。在截至2024年1月31日的財年中,由於捐款修改而產生的總增量支出為$7.3100萬美元,將在剩餘的發行期內確認。
最終用於購買股票的員工工資繳款在購買日重新歸類為股東權益。截至2024年1月31日和2023年1月31日,ESPP員工工資繳款累計為美元22.3百萬美元和美元17.5在合併資產負債表中分別計入應計薪金和福利。
下表總結了布萊克-斯科爾斯期權定價模型中用來確定根據公司股票計劃授予的員工股票購買權的公允價值的假設: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
預期期限(以年為單位) | 0.5 – 2.0 | | 0.5 – 2.0 | | 0.5 – 2.0 |
無風險利率 | 0.2% – 5.3% | | 0.1% – 4.7% | | 0.0% – 1.9% |
預期股價波動 | 40.8% – 61.2% | | 39.6% – 67.4% | | 33.0% – 55.9% |
股息率 | — | % | | — | % | | — | % |
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合併財務報表附註
基於股票的薪酬費用
合併業務報表中包括的基於股票的薪酬費用如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
收入的訂閲成本 | $ | 43,886 | | | $ | 32,091 | | | $ | 22,044 | |
專業服務收入成本 | 22,302 | | | 15,692 | | | 10,050 | |
銷售和市場營銷 | 175,808 | | | 151,919 | | | 89,634 | |
研發 | 205,896 | | | 174,711 | | | 102,027 | |
一般和行政 | 183,627 | | | 152,091 | | | 86,197 | |
基於股票的薪酬總支出 | $ | 631,519 | | | $ | 526,504 | | | $ | 309,952 | |
8. 收入、遞延收入和剩餘業績債務
下表根據簽約使用該公司平臺或服務的客户的發貨地址按地區彙總了收入(以千為單位,但百分比除外): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 金額 | | 收入百分比 | | 金額 | | 收入百分比 | | 金額 | | 收入百分比 |
| | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 2,088,054 | | | 68 | % | | $ | 1,563,567 | | | 70 | % | | $ | 1,046,474 | | | 72 | % |
歐洲、中東和非洲 | 467,928 | | | 15 | % | | 327,929 | | | 15 | % | | 200,198 | | | 14 | % |
亞太地區 | 315,524 | | | 10 | % | | 228,124 | | | 10 | % | | 142,686 | | | 10 | % |
其他 | 184,049 | | | 7 | % | | 121,616 | | | 5 | % | | 62,236 | | | 4 | % |
總收入 | $ | 3,055,555 | | | 100 | % | | $ | 2,241,236 | | | 100 | % | | $ | 1,451,594 | | | 100 | % |
在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財年中,除美國外,沒有任何一個國家或地區佔公司總收入的10%或更多。
合同餘額
合同負債包括遞延收入,幷包括根據合同在履行合同之前收到的付款。這些數額在合同期內確認為收入。該公司確認的收入為#美元1,718.5百萬美元和美元1,126.92024年1月31日終了財政年度和2023年1月31日終了財政年度分別為100萬美元,在期初計入相應的合同負債餘額。
該公司根據合同賬單時間表從客户那裏獲得付款。應收賬款在對價權變得無條件時入賬。發票金額的付款條件通常是30 – 60幾天。合同資產包括與未開具發票的已完成和部分完成的履約債務的對價的合同權利有關的數額。
遞延收入的變化如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 |
| | | | | |
期初餘額 | $ | 2,355,113 | | | $ | 1,529,321 | | | |
遞延收入的增加 | 3,754,541 | | | 3,067,028 | | | |
遞延收入確認 | (3,055,555) | | | (2,241,236) | | | |
期末餘額 | $ | 3,054,099 | | | $ | 2,355,113 | | | |
目錄表
CrowdStrike Holdings,Inc.
合併財務報表附註
剩餘履約義務
該公司與其客户簽訂的訂閲合同的典型期限為一至今為止三年,並且大多數訂閲合同是不可取消的。客户一般有權因公司不履行合同而終止合同。截至2024年1月31日,分配給剩餘履約義務的交易價格總額為$4.6十億美元。該公司預計將確認大約60本年度剩餘履約義務的%122024年1月31日之後的幾個月和38剩餘履約義務的百分比為13至363個月,其餘部分將在此後確認。
獲得和履行合同的費用
該公司將支付給合作伙伴的推薦費和支付給內部銷售人員、承包商或銷售代理的相關工資税資本化,這些費用是渠道合作伙伴和直接客户合同的增量,如果沒有客户合同,這些費用就不會發生。這些成本被記錄為遞延合同收購成本、當期和遞延合同收購成本,在合併資產負債表上非流動。
續訂合同的銷售佣金不被認為與購買初始合同或後續追加銷售所支付的佣金相稱,因為佣金率與各自合同價值的比例有很大差異。佣金,包括支付給推薦合作伙伴的推薦費,在最初獲得合同或隨後的追加銷售時賺取的佣金,在估計受益期內攤銷。四年,而續訂合約所賺取的佣金則按續訂合約期攤銷。與專業服務合同相關的銷售佣金在以下估計受益期內按比例攤銷: 六個月並計入綜合經營報表的銷售及營銷費用。在確定為收購初始合同支付的佣金的受益期時,本公司考慮了客户合同的預期訂閲期和預期續訂、與客户關係的歷史持續時間、客户保留數據以及開發技術的壽命。本公司定期檢討遞延合約取得成本之賬面值,以釐定是否發生可能影響該等遞延成本之受益期之事件或情況變動。本公司 不是於截至2024年1月31日止年度,概無確認遞延合約收購成本的任何重大減值虧損。
下表彙總了延期合同購置費用的活動(單位:千): | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | |
| | | | | |
期初餘額 | $ | 447,088 | | | $ | 319,180 | | | |
| | | | | |
合同購置費用資本化 | 374,116 | | | 298,716 | | | |
遞延合同購置費用攤銷 | (238,901) | | | (170,808) | | | |
期末餘額 | $ | 582,303 | | | $ | 447,088 | | | |
| | | | | |
延期合同購置成本,當期 | $ | 246,370 | | | $ | 186,855 | | | |
遞延合同購置成本,非流動 | 335,933 | | | 260,233 | | | |
延期合同購置總成本 | $ | 582,303 | | | $ | 447,088 | | | |
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9. 承付款和或有事項
購買義務
在正常業務過程中,公司與各方簽訂不可撤銷的購買承諾,以購買產品和服務,如數據中心容量、廣告、技術、設備、辦公翻新、企業活動和諮詢服務。截至2024年1月31日,超過一年的不可取消購買債務彙總,預計付款日期如下(以千為單位): | | | | | |
| 總計 承付款 |
| |
2025財年 | $ | 220,707 | |
2026財年 | 163,323 | |
2027財年 | 124,015 | |
2028財年 | 118,754 | |
2029財年 | 95,956 | |
此後 | 24,876 | |
購買承諾總額 | $ | 747,631 | |
在2024年1月31日之後,該公司已承諾額外提供1.8從2025財年到2031財年,1000億美元的不可取消購買義務。這些承付款未列入上表,並將在以後各期間列入該表。
2024年3月3日,該公司的一家全資子公司達成了收購私人持股公司Flow Security Ltd.的最終協議。這筆交易的收購價約為$。115.0100萬美元,取決於慣例的結賬調整。此次收購預計將在2025財年第一季度完成。
信用證
該公司在以色列特拉維夫、加利福尼亞州桑****爾和得克薩斯州奧斯汀的設施安全方面擁有未使用的無擔保備用信用證。自.起2024年1月31日和2023年1月31日,未使用的備用信用證為非物質的.
訴訟
2022年6月,公司和Fair Isaac Corporation(“FICO”)解決了美國專利商標局商標審判和上訴委員會(“TTAB”)懸而未決的商標糾紛。TTAB於2022年7月駁回了雙方之間的所有訴訟。
2022年3月,Webroot,Inc.和Open Text,Inc.(統稱為“Webroot”)在德克薩斯州西區的聯邦法院對該公司和CrowdStrike,Inc.提起訴訟,指控該公司的某些產品侵犯六他們持有的專利。在起訴書中,韋布魯特要求未指明的損害賠償、律師費和永久禁令。2022年5月,CrowdStrike,Inc.提起反訴,聲稱Webroot的某些產品侵犯了二它的專利。在文件中,CrowdStrike,Inc.尋求未指明的損害賠償、合理的費用和成本,以及永久禁令。2022年9月,Webroot修改了起訴書,聲稱六額外的專利。 2023年11月,CrowdStrike,Inc.簽訂了一項協議,其中規定了和解和駁回雙方的索賠,並提出了駁回申請。可歸因於和解的金額不是實質性的。
此外,該公司還涉及其他各種法律程序,並受到在正常業務過程中出現的索賠的影響。對於本公司認為負債可能且可合理評估的任何索賠,本公司在其作出這一決定的期間內記錄負債。本公司並無參與任何待決或受威脅的法律程序,而本公司認為該等法律程序可能會對其綜合財務報表產生重大影響;然而,訴訟及索償的結果本質上是不可預測的。無論結果如何,由於辯護和和解成本、管理資源轉移和其他因素,訴訟可能會對公司的業務產生不利影響。此外,訴訟費用和這些費用的時間從
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合併財務報表附註
期間之間的差異很難估計,可能會發生變化,並可能對本公司的綜合財務報表產生不利影響。
保證和賠償
在正常使用和情況下,公司的雲計算服務通常保證以符合合理適用且實質上符合公司在線幫助文檔的一般行業標準的方式運行。
該公司的安排一般包括某些條款,用於賠償客户在其產品或服務侵犯第三方知識產權時的責任。此外,對於其Falcon Complete客户,該公司在某些條件下提供有限保修,以彌補客户在網絡安全遭到破壞時產生的某些成本。本公司已訂立保險單,以減少因這項有限保證安排而產生的潛在責任。截至目前,本公司並無因該等債務而產生任何重大成本,亦未在綜合財務報表中應計任何與該等債務有關的負債。
本公司亦已同意彌償其董事及若干主管人員在任何訴訟或法律程序中所招致的任何費用、開支、判決、罰款及和解款項,而任何該等人士因其董事服務(包括本公司因該人士作為本公司董事或主管人員的服務或應本公司的要求向任何其他公司或企業提供的服務而成為或可能成為該訴訟或法律程序的一方)而招致的任何費用、開支、判決、罰款及和解金額,將向本公司作出彌償。該公司維持董事和高級職員保險,一般情況下,這將使公司能夠收回未來支付的任何金額的一部分。在某些情況下和在某些司法管轄區內,公司還可能因其員工的行為而受到法律的賠償義務。不是截至2024年1月31日或2023年1月31日,與本賠償條款相關的負債已累計.
10. 地理信息
公司的財產和設備、淨資產和經營性租賃使用權資產按地理區域彙總如下(以千為單位): | | | | | | | | | | | |
| 1月31日, |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
美國 | $ | 539,580 | | | $ | 433,756 | |
德國 | 84,488 | | | 67,278 | |
其他國家 | 44,315 | | | 31,237 | |
財產和設備、淨資產和經營性租賃使用權資產總額 | $ | 668,383 | | | $ | 532,271 | |
11. 收購
仿生
2023年9月28日,公司收購100Bionic Stork,Ltd.(“Bionic”)是一傢俬人持股公司,提供應用程序安全狀態管理平臺,旨在通過分析生產中運行的應用程序架構和依賴項,主動降低和降低安全、數據隱私和運營風險。
這筆收購已被計入業務合併。轉讓的總代價為$。239.0百萬美元現金,扣除美元25.7收購的現金為百萬美元,0.7百萬美元,代表可歸因於收購前服務的重置股權獎勵的公允價值。歸因於合併後服務的這些替換獎勵的剩餘公允價值不包括在購置價中。收購價格根據營運資金調整和持續管理分析初步分配給已確定的無形資產,其中包括已開發的技術和客户關係#美元。34.9百萬美元,獲得的有形負債淨額為$2.7百萬美元,商譽為$207.5百萬美元,這筆錢分配給了公司的一指收購價格超過所購入的有形和無形資產淨值的公允價值。這一商譽主要歸功於Bionic的員工隊伍、新市場的計劃增長以及整合Bionic預計將實現的協同效應。商譽不能在所得税中扣除。
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根據與Bionic的購股協議條款,根據2019年計劃,Bionic員工持有的某些未歸屬股票期權被取消,並交換為置換股票期權。此外,仿生公司員工持有的某些仿生公司股票被交換為公司A類普通股,但須受基於服務的歸屬和其他條件的限制。此外,公司根據2019年計劃向某些連續員工授予了RSU和PSU。必須繼續服務的獎勵按比例確認為必要服務期內的基於股票的補償費用。在有可能滿足業績條件的必要服務期內,對既要繼續服務又要達到具體業績目標的獎勵予以認可。
下表列出了購置的可識別無形資產的組成部分及其截至購置之日的估計使用壽命(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 公允價值 | | 使用壽命 |
| | | (以月計) |
發達的技術 | $ | 29,900 | | | 72 |
客户關係 | 5,000 | | | 96 |
收購的無形資產總額 | $ | 34,900 | | | |
截至2024年1月31日的財年,收購成本為4.1在本公司的綜合經營報表中計入一般、行政和研發費用。
收購的經營結果自收購之日起已包含在公司的綜合財務報表中。收購Bionic沒有對公司的綜合財務報表產生實質性影響,因此沒有公佈歷史和形式上的披露。
Reposfy Ltd.
2022年10月3日,公司收購了100Reposfy Ltd.(“Reposfy”)是一傢俬人持股公司,提供外部攻擊面管理平臺,在互聯網上掃描某個組織暴露的資產,以便在攻擊者利用脆弱和未知資產之前檢測並消除風險。這筆收購已被計入業務合併。轉讓的總代價為$。18.92000萬美元,扣除獲得的現金淨額為$0.51000萬美元,以及一筆非實質性金額,相當於可歸因於收購前服務的重置股權獎勵的公允價值。這些替換賠償的剩餘公允價值以接受者的繼續服務為準,因此不包括在購買價中。收購價格被分配給開發的技術,價格為1美元。3.84.8億美元,收購的有形資產淨值為0.91000萬美元,商譽為美元14.21000萬美元,分配給本公司的一指收購價格超過所購入的有形和無形資產淨值的公允價值。這一商譽主要歸因於Reposfy的員工隊伍聚集、新市場的計劃增長以及Reposfy的整合預計將實現的協同效應。商譽不能在所得税中扣除。
所獲得的已開發技術的公允價值為1美元。3.81000萬美元,可用壽命為72月份。
截至2024年1月31日的財政年度的收購成本並不重要,並記錄在公司綜合經營報表的研究和開發費用中。
上述收購的經營結果已自收購之日起計入公司的綜合財務報表。這些收購對公司的綜合財務報表沒有實質性影響,因此沒有公佈歷史和形式上的披露。
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12. 普通股股東每股淨收益(虧損)
CrowdStrike普通股股東的每股基本和稀釋後淨收益(虧損)是按照參與證券所需的兩級法計算的。CrowdStrike普通股股東應佔每股基本淨收入(虧損)的計算方法是將CrowdStrike應佔淨收益(虧損)除以該期間已發行普通股的加權平均數。歸屬於CrowdStrike普通股股東的每股攤薄淨收入的計算方法是將淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數和稀釋普通股等價物的加權平均數。普通股的稀釋性潛在股份由已發行股票期權、RSU、PSU、特別PSU、ESPP債務和創始人回扣組成,採用庫藏股方法計算。未償還股票期權、RSU、PSU、特別PSU、ESPP債務和創始人預留的影響在計算稀釋後每股淨收入時不包括在影響將是反攤薄的期間。
除投票權和轉換權外,A類普通股和B類普通股持有人的權利相同。因此,未分配收益被平均分配給每股普通股,沒有類別區分,由此產生的歸屬於CrowdStrike普通股股東的每股基本和稀釋後淨收益(虧損)對於A類和B類普通股是相同的。
下表列出了CrowdStrike普通股股東每股基本和稀釋後淨收益(虧損)的計算方法(單位為千,每股數據除外): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
分子: | | | | | |
A類和B類CrowdStrike普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 89,327 | | | $ | (183,245) | | | $ | (234,802) | |
分母: | | | | | |
用於計算可歸因於CrowdStrike A類和B類普通股股東的每股淨收益(虧損)的加權平均股份,基本 | 238,637 | | | 233,139 | | | 227,142 | |
普通股等價物的稀釋效應 | 4,998 | | | — | | | — | |
加權平均-用於計算可歸因於CrowdStrike A類和B類普通股股東的每股淨收益(虧損)的加權平均股份,稀釋性 | 243,635 | | | 233,139 | | | 227,142 | |
A類和B類CrowdStrike普通股股東每股淨收益(虧損) | $ | 0.37 | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.03) | |
A類和B類CrowdStrike普通股股東每股攤薄後淨收益(虧損) | $ | 0.37 | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.03) | |
未計入本報告所述期間普通股股東每股攤薄淨收益(虧損)計算的潛在普通股股份如下(以千計),因為計入這些股份將具有反攤薄作用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度, |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
應從已發行股票期權中回購的普通股股份 | — | | | — | | | 198 | |
受未來歸屬限制的RSU和PSU | 3,125 | | | 10,050 | | | 7,886 | |
可通過股票期權發行的普通股 | 1 | | | 2,869 | | | 3,938 | |
《員工購股計劃》下的股份購買權 | 411 | | | 4,481 | | | 642 | |
不計入每股攤薄淨收益(虧損)的潛在普通股 | 3,537 | | | 17,400 | | | 12,664 | |
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合併財務報表附註
上表不包括與企業合併有關的創始人扣留,即在歸屬時將發行數量可變的股票,以解決固定金額為#美元的問題。3.62000萬美元,視繼續受僱於公司而定。股票價格將根據公司的平均股票價格或成交量加權平均股票價格在每個歸屬日期前五天確定。在截至2024年1月31日的財年中,27,330發行股票是為了解決創始人的阻礙,加權平均價為1美元。157.85每股。
截至2024年1月31日,上表還排除了 689,358尚未實現預定目標的進行中的PSU和特殊PSU的加權平均份額。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
根據《交易法》第13 a-15(e)條和第15 d-15(e)條的規定,我們維持“披露控制和程序”,旨在合理保證我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在合理保證我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息已累積並傳達給我們的管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的控制和程序,以便及時就要求的披露做出決定。
截至2024年1月31日,我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,已評估了我們的披露控制和程序的有效性。根據該評估,我們的首席執行官及首席財務官認為,截至該日,我們的披露控制及程序在合理保證水平上有效。
管理’S關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護充分的“財務報告內部控制”,如交易法第13 a-15(f)條和第15 d-15(f)條所定義。我們的管理層根據《財務報告準則》中制定的標準,對截至2024年1月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
根據評估結果,管理層得出結論,截至2010年,我們對財務報告的內部控制是有效的。 2024年1月31日。截至,我們對財務報告的內部控制的有效性2024年1月31日已由獨立註冊會計師事務所PricewaterhouseCoopers LLP審計,如其報告所述,該報告載於本年度報告表格10-K第二部分第8項。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年1月31日的財政季度期間,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化與交易法規則13 a-15(d)和規則15 d-15(d)要求的評估有關,對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響,或合理地可能產生重大影響。
控制措施有效性的固有限制
我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,相信我們對財務報告的披露控制和程序以及內部控制旨在為實現其目標提供合理的保證,並在合理的保證水平下有效。然而,我們的管理層並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制能夠防止或發現所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統,無論構思和運作得有多好,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,以確保控制系統的目標得以實現。此外,控制系統的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性,任何控制評價都不能絕對保證所有控制問題和舞弊事件都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實,即決策制定中的判斷可能是錯誤的,故障可能會因為一個簡單的錯誤或錯誤而發生。此外,某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理凌駕,都可以規避控制。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計將在所有潛在的未來條件下成功地實現其所述目標;隨着時間的推移,控制可能會因為條件的變化而變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有限制,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且不會被發現。
項目9B。其他信息
規則10b5-1和非規則10b5-1交易安排
在截至2024年1月31日的三個月內,我們的某些高級職員或董事如下通過或已終止出售我們A類普通股的交易安排,其金額和價格按照每個此類計劃中規定的公式確定:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平面圖 |
姓名和頭銜 | | 行動 | | 日期 | | 規則10B5-1(1) | | 非規則10b5-1(2) | | 擬出售的股份數目 | | 期滿 |
戈弗雷·沙利文, 董事 | | 終端 | | 2023年12月12日 | | X | | | | 至.為止250,000(根據該計劃出售了17.5萬股) | | 計劃終止。原定於出售計劃中所有股份的日期和2024年12月31日較早的日期到期 |
肖恩·亨利, 首席安全官 | | 收養 | | 2023年12月20日 | | X | | | | 至.為止119,224(3) | | 早於計劃中的所有股票出售時和2025年3月17日 |
伯特·波德貝裏, 首席財務官 | | 收養 | | 2023年12月29日 | | X | | | | 至.為止100,000 | | 早於計劃中的所有股票出售時和2025年3月31日 |
(1)旨在滿足規則10b5-1(C)的肯定辯護條件。
(2)不是為了滿足規則10b5-1(C)的肯定辯護條件。
(3)意在允許亨利先生出售(I)50,000股份;(Ii)29,109受RSU約束的股票和(Iii)40,115受PSU約束的股票。可以出售的受PSU約束的實際股份數量取決於適用的履約條件的滿足,並且可以等於、大於或小於40,115股份。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
我們已經通過了適用於我們所有員工、高管和董事的商業行為和道德準則(“行為準則”)。《行為準則》全文可在我們的網站ir.Crowdstrike.com上查閲。我們董事會的提名和公司治理委員會負責監督行為準則,並必須批准員工、高管和董事對行為準則的任何豁免。我們期望,根據適用法律或納斯達克全球精選市場的上市標準,對行為準則的任何修訂或對其要求的任何豁免都將在我們的網站上披露。
本項目要求提供的有關我們執行幹事的某些資料列於本年度報告第一部分題為“關於我們執行幹事的資料”的表格10-K第一部分第1項下。
本項目另外需要的信息將包括在我們為2024年年度股東大會準備的最終委託書(“2024年委託書”)中,該委託書將在截至2024年1月31日的財政年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會,並通過引用併入本文。
項目11.高管薪酬
本條款所要求的信息以我們的2024年委託書為參考併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本條款所要求的信息以我們的2024年委託書為參考併入本文。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
本條款所要求的信息以我們的2024年委託書為參考併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
本條款所要求的信息以我們的2024年委託書為參考併入本文。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(A)(1)財務報表
見本年度報告表格10-K第II部分第8項中的合併財務報表索引。
(A)(2)財務報表附表
由於有關資料並非相關指示所要求或並不適用,或由於所需資料已包括在綜合財務報表或該等綜合財務報表附註內,故所有財務報表附表均已略去。
(A)(3)展品
我們已將所附的展品索引中列出的展品歸檔,該索引通過引用併入本文。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
展品索引 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 以引用方式併入 | |
展品編號 | | 展品説明 | 表格 | 文件編號 | 展品 | 提交日期 | 隨函存檔 |
3.1 | | 修改並重新簽署了現行有效的註冊人註冊證書。 | 8-K | 001-38933 | 3.1 | 2019年6月14日 | |
3.2 | | 經修訂及重新編訂的註冊人現行附例。 | 8-K | 001-38933 | 3.2 | 2023年3月3日 | |
4.1 | | 修訂並重新簽署了註冊人與其股本的某些持有人之間的股東協議,日期為2018年6月21日,於2018年9月25日和2019年4月17日修訂。 | S-1 | 333-231461 | 4.1 | 2019年5月14日 | |
4.2 | | 修訂和重新簽署了註冊人與其股本的某些持有人之間的登記權協議,日期為2018年6月21日。 | S-1 | 333-231461 | 4.2 | 2019年5月14日 | |
4.3 | | 註冊人的A類普通股股票。 | S-1/A | 333-231461 | 4.3 | 2019年5月29日 | |
4.4 | | 註冊人證券的描述。 | 10-K | 001-38933 | 4.4 | 2020年3月23日 | |
4.5 | | 作為受託人的CrowdStrike Holdings,Inc.和美國銀行全國協會之間日期為2021年1月20日的契約 | 8-K | 001-38933 | 4.1 | 2021年1月20日 | |
4.6 | | 第一補充公司,日期為2021年1月20日,由CrowdStrike Holdings,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人 | 8-K | 001-38933 | 4.2 | 2021年1月20日 | |
4.7 | | 2029年到期的3.000釐優先債券表格(載於附件4.9) | 8-K | 001-38933 | 4.2 | 2021年1月20日 | |
10.1† | | 註冊人與其每一位董事和行政人員之間的賠償協議格式。 | S-1 | 333-231461 | 10.1 | 2019年5月14日 | |
10.2† | | 2019年股權激勵計劃及相關格式協議。 | S-1/A | 333-231461 | 10.2 | 2019年5月29日 | |
10.3† | | 全球限制性股票單位協議格式外部董事-公司2019年股權激勵計劃年度授予 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | 2020年9月3日 | |
10.4† | | 全球限制性股票單位協議格式外部董事-公司2019年股權激勵計劃下的首次授予 | 10-K | 001-38933 | 10.4 | 2021年3月18日 | |
10.5† | | CrowdStrike Holdings,Inc. 2019年股權激勵計劃全球績效單位協議 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | 2020年6月3日 | |
10.6† | | 經修訂及重列的2011年股票激勵計劃及相關格式協議。 | S-1 | 333-231461 | 10.4 | 2019年5月14日 | |
10.7† | | 修訂和重新制定了2019年員工股票購買計劃和相關表格協議。 | 10-Q | 001-38933 | 10.2 | 2021年9月1日 | |
10.8† | | CrowdStrike Holdings,Inc.企業激勵計劃。 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | 2023年6月1日 | |
10.9† | | 外部董事薪酬政策,於2023年6月21日修訂。 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | 2023年8月31日 | |
10.10† | | 註冊人與George Kurtz之間的僱傭協議,日期為2011年11月18日。 | S-1 | 333-231461 | 10.6 | 2019年5月14日 | |
10.11† | | 註冊人和Burt W.Podbere之間的邀請函,日期為2015年8月10日。 | S-1 | 333-231461 | 10.8 | 2019年5月14日 | |
10.12 | | EQC Capitol Tower Property LLC與CrowdStrike,Inc.之間的辦公室租賃協議,日期為2018年4月20日。 | 10-K | 001-38933 | 10.18 | 2022年3月16日 | |
10.13 | | EQC Capitol Tower Property LLC與CrowdStrike,Inc.之間的辦公室租賃協議第一修正案,日期為2019年6月6日。 | 10-K | 001-38933 | 10.19 | 2022年3月16日 | |
10.14 | | 修訂和重新簽署了日期為2021年1月4日的信貸協議,並於2022年1月6日在作為擔保人的CrowdStrike Holdings,Inc.和作為借款人的CrowdStrike,Inc.以及硅谷銀行和其他貸款人之間修訂了該協議。 | 10-K | 001-38933 | 10.20 | 2022年3月16日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.15† | | 根據CrowdStrike Holdings,Inc.2019年股權激勵計劃,修訂和重新簽署了與George Kurtz於2021年9月1日簽訂的績效單位協議。 | 10-Q | 001-38933 | 10.4 | 2021年9月1日 | |
10.16† | | CrowdStrike Holdings,Inc.和George Kurtz之間的控制和服務變更協議,日期為2021年9月1日。 | 10-Q | 001-38933 | 10.3 | 2021年9月1日 | |
10.17† | | 與Burt Podbere達成的績效單位協議,日期為2022年1月12日,根據CrowdStrike Holdings,Inc.2019年股權激勵計劃。 | 8-K | 001-38933 | 10.1 | 2022年1月14日 | |
10.18† | | 註冊人和肖恩·亨利之間的邀請函,日期為2012年3月4日。 | 10-Q | 001-38933 | 10.2 | 2021年6月4日 | |
10.19 | | EQC Capitol Tower Property LLC與CrowdStrike,Inc.之間的辦公室租賃第二修正案,日期為2023年1月19日 | 10-K | 001-38933 | 10.26 | 2023年3月8日 | |
10.20† | | CrowdStrike,Inc.延期補償計劃採用協議,日期為2023年5月4日。 | | | | | X |
10.21† | | CrowdStrike,Inc.,延期補償計劃,日期為2023年1月1日。 | | | | | X |
21.1 | | 註冊人的子公司名單。 | | | | | X |
22.1 | | 附屬擔保人名單 | S-3ASR | 333-252007 | 22.1 | 2021年1月11日 | |
23.1 | | 獲得獨立註冊會計師事務所普華永道有限責任公司的同意。 | | | | | X |
24.1 | | 授權書(請參閲本文件的簽名頁)。 | | | | | X |
31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a14(A)和15d14(A)條對首席執行官的認證。 | | | | | X |
31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a14(A)和15d14(A)條,對首席財務官進行認證。 | | | | | X |
32.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行幹事和首席財務官的認證。 | | | | | X |
97.1 | | 賠償追討政策 | | | | | X |
101.INS | | 內聯XBRL實例文檔 | | | | | X |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | X |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | X |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | X |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | X |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | X |
104 | | 封面交互式數據文件-封面XBRL標記嵌入在內聯實例XBRL文檔中 | | | | | X |
_______________________________________
†指管理合同或補償計劃、合同或協議。
*附件32.1中提供的證明文件被視為隨附於本年度報告表格10-K中,不被視為1934年《證券交易法》第18條(經修訂)規定的“備案”文件,除非登記人通過引用特別納入該文件。
簽名
根據1934年《證券法》的要求,註冊人已於2024年3月6日正式授權以下簽名人代表註冊人簽署本報告。
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| CrowdStrike控股公司 |
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| 發信人: | 喬治·庫爾茨 |
| | 喬治·庫爾茨 董事首席執行官總裁(首席執行官) |
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| | |
授權委託書
通過這些陳述瞭解所有這些人,下面簽名的每個人組成並任命George Kurtz和Burt W。Podbere,以及他們中的每一個人,作為他或她的真實和合法的代理人和代理人,擁有完全的替代和重新替代的權力,以他或她的名義,地點和身份,以任何和所有身份,簽署本年度報告的任何和所有修訂表格10-K,並將其與所有附件以及與之相關的其他文件存檔,與證券交易委員會,授予上述代理人和代理人,以及他們每個人,充分的權力和授權去做和執行與此相關的每一個必要和必要的行為和事情,儘可能完全達到他或她可能或可以親自做的所有意圖和目的,特此批准和確認,所有上述代理人和代理人,或其中任何一人,或其替代人,可以合法地做或導致做。
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
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簽名 | | 標題 | | 日期 |
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喬治·庫爾茨 | | 首席執行官總裁和董事(首席執行官) | | 2024年3月6日 |
喬治·庫爾茨 | | | | |
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Burt W.波德貝雷 | | 首席財務官(首席財務官) | | 2024年3月6日 |
伯特·W·波德伯雷 | | | | |
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/s/ Anurag Saha | | 首席會計官(首席會計官) | | 2024年3月6日 |
阿努拉格·薩哈 | | | | |
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/s/ Gerhard Watzinger | | 董事會主席 | | 2024年3月6日 |
格哈德·沃辛格 | | | | |
| | | | |
作者/ Cary J. Davis | | 董事 | | 2024年3月6日 |
凱裏·J·戴維斯 | | | | |
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/S/丹尼斯·J·奧利裏 | | 董事 | | 2024年3月6日 |
丹尼斯·J·奧利裏 | | | | |
| | | | |
/S/戈德弗雷·R·沙利文 | | 董事 | | 2024年3月6日 |
戈弗雷·R·沙利文 | | | | |
| | | | |
/發稿S/約翰娜·弗勞爾 | | 董事 | | 2024年3月6日 |
約翰娜·弗勞爾 | | | | |
| | | | |
/S/勞拉·J·舒馬赫 | | 董事 | | 2024年3月6日 |
勞拉·J·舒馬赫 | | | | |
| | | | |
/S/羅克珊·S·奧斯汀 | | 董事 | | 2024年3月6日 |
羅克珊·S·奧斯汀 | | | | |
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/S/薩米爾·K·甘地 | | 董事 | | 2024年3月6日 |
薩米爾·K·甘地 | | | | |