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別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：市政注意事項成員2021-12-030000796343美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：市政注意事項成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-030000796343美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：市政注意事項成員2021-12-030000796343美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：美國證券成員2021-12-030000796343美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：美國證券成員2021-12-030000796343美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：美國證券成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-030000796343美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：美國證券成員2021-12-030000796343美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-美國公認會計準則：外匯合同成員2021-12-030000796343美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-美國公認會計準則：外匯合同成員2021-12-030000796343美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-030000796343美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-美國公認會計準則：外匯合同成員2021-12-030000796343美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-030000796343美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-030000796343美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-030000796343美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-12-030000796343Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberADBE：傑出音符成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-020000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-022022-12-020000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-032021-12-030000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-020000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-030000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國-公認會計準則：財務鎖定成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-06-070000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：外匯遠期成員2022-12-020000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：外匯遠期成員2022-12-022022-12-020000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國-公認會計準則：財務鎖定成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-022022-12-020000796343美國-公認會計準則：外匯遠期成員2022-12-020000796343美國-公認會計準則：外匯遠期成員2021-12-030000796343美國-公認會計準則：外匯遠期成員2022-12-022022-12-020000796343美國-公認會計準則：外匯遠期成員2021-12-032021-12-030000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-020000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-030000796343US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：外匯遠期成員2022-12-020000796343US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：外匯遠期成員2021-12-030000796343美國-公認會計準則：非指定成員美國-公認會計準則：外匯遠期成員2022-12-020000796343美國-公認會計準則：非指定成員美國-公認會計準則：外匯遠期成員2021-12-030000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-042022-12-020000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-11-282021-12-030000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-11-302020-11-270000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：外匯遠期成員2021-12-042022-12-020000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：外匯遠期成員2020-11-282021-12-030000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：外匯遠期成員2019-11-302020-11-270000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國-公認會計準則：財務鎖定成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-042022-12-020000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國-公認會計準則：財務鎖定成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-11-282021-12-030000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國-公認會計準則：財務鎖定成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-11-302020-11-270000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-美國公認會計準則：銷售成員2021-12-042022-12-020000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-美國公認會計準則：銷售成員2020-11-282021-12-030000796343美國-公認會計準則：外匯兑換選項成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-美國公認會計準則：銷售成員2019-11-302020-11-270000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國公認會計準則：利息支出成員美國-公認會計準則：財務鎖定成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-042022-12-020000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國公認會計準則：利息支出成員美國-公認會計準則：財務鎖定成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-11-282021-12-030000796343美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國公認會計準則：利息支出成員美國-公認會計準則：財務鎖定成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-11-302020-11-270000796343美國-公認會計準則：其他非運營收入支出成員美國-公認會計準則：非指定成員美國-公認會計準則：外匯遠期成員2021-12-042022-12-020000796343美國-公認會計準則：其他非運營收入支出成員美國-公認會計準則：非指定成員美國-公認會計準則：外匯遠期成員2020-11-282021-12-030000796343美國-公認會計準則：其他非運營收入支出成員美國-公認會計準則：非指定成員美國-公認會計準則：外匯遠期成員2019-11-302020-11-270000796343美國-GAAP：機器和設備成員2022-12-020000796343美國-GAAP：機器和設備成員2021-12-030000796343美國-GAAP：BuildingMembers2022-12-020000796343美國-GAAP：BuildingMembers2021-12-030000796343美國-公認會計準則：建築改進成員2022-12-020000796343美國-公認會計準則：建築改進成員2021-12-030000796343美國-公認會計準則：租賃改進成員2022-12-020000796343美國-公認會計準則：租賃改進成員2021-12-030000796343美國-公認會計準則：本土成員2022-12-020000796343美國-公認會計準則：本土成員2021-12-030000796343美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2022-12-020000796343美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2021-12-030000796343美國-美國公認會計準則：建設正在進行成員2022-12-020000796343美國-美國公認會計準則：建設正在進行成員2021-12-030000796343國家：美國2022-12-020000796343國家：美國2021-12-030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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
_____________________________
表格10-K
(標記一)
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13節或第15(D)節提交的年度報告 |
截至本財政年度止2022年12月2日
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13節或第15(D)節提交的過渡報告 |
的過渡期 至
委託文件編號：0-15175
Adobe。
(註冊人的確切姓名載於其章程)
_____________________________
| | | | | |
| 特拉華州 | 77-0019522 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | (税務局僱主
識別號碼) |
公園大道345號, 聖何塞, 加利福尼亞95110-2704
(主要執行辦公室地址)
(408) 536-6000
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)款登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.0001美元 | ADBE | 納斯達克 |
根據該法第12(G)款登記的證券：無
_____________________________
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。是 ☒ 不是 ☐
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。是 ☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。 是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法規則第12b-2條所定義)。@是 ☐ 不是 ☒
註冊人的非關聯公司在2022年6月3日，也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日持有的普通股的總市值，每股0.0001美元，是註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日。159.0010億美元(根據註冊人普通股在該日的收盤價)。每名高級職員和董事以及每位擁有登記人已發行普通股5%或以上的人持有的登記人普通股股份已被排除在外，因為這些人可能被視為聯屬公司。對於其他目的，這種關聯地位的確定不一定是決定性的確定。截至2023年1月6日，457.8已發行和發行註冊人普通股的100萬股，每股面值0.0001美元。
以引用方式併入的文件
將於截至2022年12月2日的財政年度結束後120天內提交的註冊人2023年股東年會的委託書(“委託書”)的部分內容通過引用併入本文件第III部分。除非在本表格10-K中通過引用明確包含的信息，否則委託書不被視為作為本表格的一部分提交。
Adobe。
表格10-K
目錄
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| | | 頁碼 |
| 第一部分 | |
| 第1項。 | 業務 | 3 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 20 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 34 |
| 第二項。 | 屬性 | 34 |
| 第三項。 | 法律訴訟 | 34 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 34 |
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| 第II部 | |
| 第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 35 |
| 第6項 | [已保留] | 35 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 36 |
| 項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 50 |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 52 |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 92 |
| 第9A項。 | 控制和程序 | 92 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 92 |
| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 92 |
| |
| 第三部分 | |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 93 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 93 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 93 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 93 |
| 第14項。 | 首席會計費及服務 | 93 |
| | |
| 第四部分 | |
| 第15項。 | 展示、財務報表明細表 | 94 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 96 |
| | |
簽名 | 97 |
商標摘要 | 99 |
前瞻性陳述
除了歷史信息外，這份Form 10-K年度報告還包含前瞻性表述，包括有關產品計劃、未來增長、市場機會、外幣匯率波動、戰略投資、行業定位、客户獲取和留住、年化經常性收入金額、收入增長和持續新冠肺炎疫情及相關公共衞生措施對我們業務的預期影響的聲明。此外，在本報告中使用的“將”、“預期”、“可能”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“目標”、“估計”、“期待”、“展望”、“繼續”和類似的表述，以及關於我們對未來的關注的陳述，一般都是為了識別前瞻性陳述。我們在本報告中所作的每一項前瞻性陳述都涉及風險和不確定因素，這些風險和不確定性可能導致實際結果與這些前瞻性陳述大相徑庭。可能導致或促成這種差異的因素包括但不限於本報告第一部分項目1A中題為“風險因素”一節所討論的因素。應仔細審查此處以及我們不時向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的其他文件中描述的風險，包括我們將於2023財年提交的Form 10-Q季度報告。不應過分依賴這些前瞻性陳述，這些陳述僅説明截至本年度報告10-K表格之日的情況。除法律要求外，我們沒有義務公開發布對前瞻性陳述的任何修訂，或反映本文件發佈之日後發生的事件或情況。
第I部分
第一項：商業銀行業務
概述
Adobe成立於1982年，是世界上最大和最多元化的軟件公司之一。我們提供一系列產品和服務，供創意專業人士使用，包括攝影師、視頻編輯、圖形和體驗設計師和遊戲開發人員；傳播者，包括內容創作者、學生、營銷人員和知識工作者；各種規模的企業；以及消費者，用於在個人計算機、智能手機、其他電子設備和數字媒體格式中創建、管理、交付、測量、優化、參與和處理引人注目的內容和體驗。
我們通過我們的銷售隊伍和當地的外地辦事處直接向企業客户推銷我們的產品和服務。我們通過應用商店和我們自己的網站www.adob.com將我們的產品授權給最終用户。我們通過軟件即服務(SaaS)模式或託管服務模式(兩者都稱為託管或基於雲)以及定期訂閲和按使用付費模式提供我們的許多產品。我們還通過由分銷商、增值經銷商(“VAR”)、系統集成商(“SIS”)、獨立軟件供應商(“ISV”)、零售商、軟件開發商和原始設備製造商(“OEM”)組成的網絡分銷某些產品和服務。此外，我們還授權硬件製造商、軟件開發商和服務提供商在其產品和解決方案中使用我們的技術。我們的產品可以在臺式機和筆記本電腦、智能手機、平板電腦、其他設備和網絡上運行，具體取決於產品。我們在美洲、歐洲、中東和非洲(“EMEA”)以及亞太地區(“APAC”)都有業務。
Adobe最初於1983年10月在加利福尼亞州註冊成立，1997年5月在特拉華州重新註冊。我們的行政辦公室和主要設施位於加利福尼亞州聖何塞公園大道345號，郵編：95110-2704.我們的電話號碼是408-536-6000，我們的網站是www.adob.com。投資者可以從我們的網站免費獲得我們的美國證券交易委員會備案文件的副本，也可以從美國證券交易委員會網站www.sec.gov獲得。發佈在我們網站上的信息不包括在本年度報告的Form 10-K中。
產品和服務
四十年來，Adobe的創新改變了個人、團隊、企業和政府在所有類型的媒體上參與和互動的方式。我們提供工具和服務，使個人能夠創建、協作和表達他們的願景，在簡化的工作流程中以引人入勝的個性化體驗轉變企業，並通過新的協作水平連接社區。
雖然我們繼續提供廣泛的產品、服務和解決方案組合，但我們將投資重點放在兩個戰略增長領域：
數字媒體。我們提供產品、服務和解決方案，使個人、團隊和企業能夠在任何地方創建、發佈和推廣其內容，並通過使他們查看、共享、參與和協作文檔和創意內容的方式現代化來提高他們的生產力。我們的數字媒體部門圍繞Adobe Creative Cloud展開
和Adobe Document Cloud，其中包括Adobe Express、Photoshop、Illustrator、Lightroom、Premiere Pro、Acrobat、Adobe Acrobat Sign和更多產品，為創意專業人士、傳播者和其他消費者提供各種工具。這是我們幾十年來向用户提供的核心內容，我們不斷髮展和擴展我們的商業模式，為我們的客户提供一系列靈活的解決方案，使他們能夠在任何時間、任何地點、在任何設備上和在所有類型的項目上充分發揮他們的創意潛力。
數字體驗。我們通過Adobe Experience Cloud提供集成平臺和一套應用程序和服務，使品牌和企業能夠創建、管理、執行、測量、貨幣化和優化從分析到商務的客户體驗。我們的客户包括營銷員、廣告商、代理商、出版商、銷售商、商家、網絡分析師、數據科學家、開發人員和高管。我們產品的基礎是Adobe Experience Platform，它為企業和品牌提供開放和可擴展的客户體驗管理系統，將客户數據轉換為強大的客户配置文件，實時更新，並使用人工智能(AI)驅動的洞察力，在幾毫秒內通過各種渠道提供個性化的數字體驗。
憑藉我們數字媒體業務的創造力和我們數字體驗業務的基於數據的工具，我們能夠為我們的客户提供全面的產品套件。通過這些工具和服務，我們通過端到端的工作流程和反饋循環，幫助我們的客户跨渠道和設備有效地製作、管理、盈利和移動他們的內容。我們相信，我們在這兩個領域都處於獨特的領先地位，在這兩個領域，我們通過數字體驗改變世界的使命從未像現在這樣重要，因為人們正在尋找新的創造、合作和溝通方式，企業繼續投資於數字轉型。此外，我們能夠在涉及互動內容的創建、管理、交付、測量和優化的客户工作流程中提供創新和提高生產率的能力，使Adobe處於有利地位，因為我們的客户將繼續投資於提供數字體驗。
細分市場
我們的業務分為三個可報告的細分市場：
•數字媒體；
•數字體驗；以及
•出版和廣告。
這些細分市場為Adobe的高級管理層提供了我們主要業務的全面財務視角。我們的細分市場圍繞我們下面進一步描述的兩個戰略增長機會展開，我們的傳統產品和解決方案包含在第三個細分市場--出版和廣告領域。
市場概述
本概述介紹了我們的市場，並討論了我們每個細分市場在2023財年及以後的戰略機遇。詳情見本報告第二部分“經營成果”一節、“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析”項目7及綜合財務報表附註2。
數字媒體
機會
在當今的數字世界，內容正在推動全球經濟，設計和創意從未像現在這樣重要，這為Adobe在數字媒體領域提供了一個重要的市場機會。每個人都有一個故事要講，他們需要指尖上的工具、服務和能力來在越來越多的畫布上講述這些故事。在不斷擴張的創作者經濟中，創作者正在尋找工具，幫助他們輕鬆製作並快速輕鬆地分享獨特而美麗的內容。與此同時，創造力日益成為一項團隊運動，它正在重新定義生產力，使協作對每個公司的成功變得更加關鍵。我們相信，Adobe在應對這些趨勢方面處於有利地位，創新將使創造力大眾化，使個人能夠在靈感來襲的任何地方創作，並使創作者和利益相關者之間能夠更有效地合作。
我們數字媒體業務的旗艦是Adobe Creative Cloud，這是一項訂閲服務，允許會員在桌面、網絡和移動設備上使用我們的創意產品與雲交付服務相集成。我們相信所有人都有創造力，而Creative Cloud滿足了所有內容創作者的需求，從藝術家、設計師、開發人員、學生和管理員等創意專業人員到知識工作者、營銷人員、教育工作者、愛好者、傳播者和
消費者。用户可以選擇Adobe Express的速度和易用性，這是我們基於任務、模板優先的Web和移動應用程序，或者是我們的旗艦Creative Cloud應用程序的更強大和更精確的功能。我們的客户依賴我們的產品進行內容創作、照片編輯、設計、視頻和動畫製作、移動應用程序和遊戲開發等。我們相信，通過在設備和網絡上推進每一個創意類別，通過Adobe Express和3D擴展內容優先、基於任務的創意，以及通過Substance 3D進行身臨其境的內容創作，我們擁有巨大的增長機會，實現了所有利益相關者之間的無縫協作，並通過分享和盈利激勵和增強創意社區。
我們的數字媒體部門還包括Adobe Document Cloud業務，這是一個基於雲的統一文檔服務平臺，它將Adobe開創性的PDF技術與我們的Acrobat和Adobe Acrobat Sign應用程序相集成，以提供完全數字化的文檔工作流。我們有機會通過Adobe Document Cloud繼續提高文檔生產效率，使人們查看、共享、協作和參與文檔的方式現代化。每年都有數以萬億計的PDF文檔被創建，這反映出PDF在幾乎經濟的每一個領域都扮演着越來越重要的角色。在法律、金融服務和出版等行業，每天都有數以億計的用户使用PDF文件，還有更多的通信器和Acrobat Reader用户，他們也可以使用我們的Acrobat應用程序和Document Cloud中的文檔服務平臺提供的擴展功能。
戰略
我們數字媒體業務的目標是成為創意和數字文檔解決方案的領先平臺，我們提供一系列產品和服務，允許個人、團隊、中小企業、企業和政府機構，包括專業人士和愛好者，無縫地設計和提供內容。隨着內容創作、消費、協作和貨幣化在各個層面和媒體類型中發生，我們的目標是提供新的方式來釋放創造力和加快文檔生產率，我們相信這是一個通過擴大客户基礎實現增長的重要機遇領域。我們的目標是通過使用數據驅動的客户參與度來實現這一目標，推動以產品為主導的增長，使我們的創意應用程序更加順暢和可訪問，並全面滿足客户需求以增加我們產品的價值。
我們繼續使用Creative Cloud重新定義創意流程，以便我們的客户能夠與他們需要創作、協作和獲得靈感的所有事物和每個人聯繫在一起。我們正在授權任何人，包括新手內容創作者、傳播者和創意專業人士，使用Adobe Express快速輕鬆地創建、編輯、安排和共享內容，Adobe Express利用我們的旗艦產品如Photoshop、Premiere和Acrobat的強大功能，向任何級別的客户提供最好的Adobe。我們將繼續將協作功能集成到我們的應用程序和工作流程中，例如將Frame.io的審查和審批功能本地集成到Premiere Pro和After Effects中。同樣，我們在Photoshop、Illustrator和InDesign中的新的共享審閲功能為創建者提供了一種高效的方式來無縫地請求、管理和查看利益相關者的反饋，從而使導出到其他格式、通過電子郵件發送文件、跟蹤版本和跟蹤不同渠道的反饋變得過時。我們正在通過改進我們的公開測試版Photoshop和Illustrator來擴展Creative Cloud on Web的功能，這兩個版本允許訂閲者直接在他們的瀏覽器中編輯和查看他們的文件。我們產品中引入的其他新功能和解決方案包括用於創建3D對象的新桌面和VR應用程序Substance 3D Modeler；Adobe Express中基於AI的快速動作和社交媒體內容調度；從精選相機到Frame.io的直接視頻上傳到雲端；以及Photoshop和Lightroom中改進的AI支持的神經過濾器和內容感知編輯。我們將繼續致力於通過Adobe Aero和我們的Substance系列產品實現3D和身臨其境的內容創作大眾化，並將我們的Substance 3D功能集成到我們的其他應用程序中。
我們正在尋求新的方式來激勵、授權和聯繫創意社區，例如通過我們的Create Change系列，我們的創意常駐計劃，以及支持Behance上與創作者的現場互動教程。我們還提供一系列其他創意工具和服務，包括創意資源庫，如Adobe Stock和Adobe Fonts；移動優先應用，如Lightroom Mobile；以及創意雲庫，用户存儲其資產的中心位置。下面的“主要產品和服務”部分詳細介紹了我們的數字媒體產品。
在我們的創意雲業務中，我們採用以產品為主導的增長戰略，以最大限度地減少客户互動的摩擦，並推動積極的產品體驗，從而提高客户的採用率、轉化率、擴張和忠誠度。我們還繼續採用適當的定價策略，將我們的客户轉移到更高價值的產品，並吸引過去的客户和潛在用户試用我們的產品並最終訂閲。我們使用數據驅動的運營模式和我們的Adobe Experience Cloud解決方案，通過我們的網站和其他渠道，在客户旅程的每一站推動和優化客户對我們創意產品和服務的認知、參與度和許可。Adob.com是我們吸引個人和小型企業客户註冊和續訂Creative Cloud訂閲的中心目的地。我們的客户可以靈活地通過一次訂閲訂閲20多個我們的Creative Cloud產品，或者對於我們的許多應用程序，通過我們個人的各種集合來訂閲
對單點產品的訂閲。為了更好地服務於我們的當前用户和潛在用户，我們為某些應用程序(如Adobe Express)以及目標套餐和套裝(如我們的攝影計劃和物質3D收藏)提供免費和高級服務。我們使用我們的數據驅動的運營模式和產品主導的增長戰略來優化我們的免費應用和試用用户向付費用户的轉換。我們的協作工具和服務幫助我們進一步擴大我們的客户範圍，從創意專業人士擴展到使用我們的產品進行審查和批准、文案撰寫、社交媒體營銷或其他社交內容的其他利益相關者。我們利用渠道合作伙伴通過我們的Creative Cloud for Team產品瞄準中等規模的創意客户。我們的直銷團隊專注於與我們最大的客户建立關係，並推動採用我們的Creative Cloud for Enterprise產品。總體而言，我們的創意雲戰略旨在使我們能夠增加現有用户的收入，吸引新客户，並增長可持續和可預測的收入流，這是公認的。
在我們的Adobe Document Cloud業務中，我們希望通過繼續採用我們的產品主導的增長戰略，通過持續擴大我們的客户羣來推動持續的長期收入增長，在每個平臺上提供最佳的PDF體驗，改善Acrobat Web的功能和一鍵使用的易用性，增加Acrobat中基於任務的操作的數量，並將Adobe Acrobat Sign跨所有圖面集成到Acrobat中。我們還打算利用我們的跨平臺人工智能和機器學習技術Adobe Sensei來推動創新，使新文檔和傳統文檔都更智能、更具響應性，通過PDF和Adobe Acrobat Sign API釋放業務工作流，通過直銷加速Document Cloud的採用，並利用多樣化的入市行動覆蓋所有細分市場。每月有超過5000萬次與PDF相關的搜索，我們打算利用這一需求並通過Acrobat Web吸引新用户使用我們的文檔雲服務，該服務允許任何人通過他們的Web瀏覽器快速訪問工具來創建、編輯、轉換、簽名和壓縮PDF。與我們的創意雲戰略一樣，我們利用數據驅動的運營模式來營銷我們的文檔雲解決方案，併為全球的個人以及中小型企業、大型企業和政府機構優化基於訂閲的定價。我們的目標是通過利用我們的公司和批量許可計劃來擴大我們在關鍵市場的影響力。我們還打算加大對Acrobat在教育、金融服務、電信和政府等目標垂直市場的營銷和授權，以及向新興市場擴張的重點。我們將繼續參與戰略合作伙伴關係，以幫助推動企業業務，包括我們與微軟、Workday、ServiceNow和公證公司的合作伙伴關係。
隨着我們的Document Cloud客户越來越希望業務流程跨設備和Web無縫連接，我們正在擴展我們的Document Cloud功能以滿足這一需求。Acrobat Reader可在移動設備上使用，它的許多標準功能都可以在移動中使用，並具有“液體模式”，可以自動重新格式化PDF，以便在較小的屏幕上快速導航和更容易使用。Acrobat可在網絡上使用，只需一次點擊即可為常見的PDF操作提供快速結果。Adobe Scan為移動設備提供掃描功能，將紙質文檔轉換為功能齊全的PDF。Adobe Acrobat Sign還為昂貴的紙質解決方案提供了一種綠色替代方案，併為客户提供了一種現代化、便捷的解決方案，用於數字化管理他們的文檔、自動化流程和合同工作流程。我們相信，通過使用Adobe Sensei通過機器學習和人工智能來增強客户體驗，並繼續為我們的Acrobat、Adobe Scan和Adobe Acrobat Sign產品添加新功能，我們可以幫助我們的客户繼續擺脱紙質流程，採用我們的解決方案來實現文檔體驗的現代化和數字化，在此過程中通過這項業務增加我們的收入。
數字體驗
機會
數字化轉型是一個宏觀趨勢，影響着當今的每一家企業、政府和教育機構--每一家企業都是數字企業。今天的消費者購買體驗，而不僅僅是產品，他們需要在不斷擴大的渠道和設備範圍內相關、吸引人、無縫和安全的個性化數字體驗。企業客户越來越有相同的期望，促使企業對企業(B2B)公司提供與企業對消費者(B2C)公司同樣吸引人的無縫體驗，並推動企業品牌採用“企業對每個人”(B2E)的思維方式。要在給定時刻向消費者提供最佳的個性化體驗，需要實時、大規模地跨多個渠道正確組合數據、洞察和內容。反過來，包括世界領先品牌的高管在內，越來越多的高管正在尋求能夠實現大規模實時個性化的解決方案。營銷和IT團隊正在尋求投資回報，以展示其轉型計劃的業務影響。
Adobe Experience Cloud通過一套全面的解決方案為客户提供卓越的體驗，從而為數字企業提供動力。我們仍然相信，應對客户體驗管理的挑戰是一個巨大且不斷增長的機會，我們有能力幫助企業和企業投資於解決方案，幫助他們實現以數字方式轉變與客户和選民互動的方式的目標。
戰略
我們的目標是成為提供數字體驗和實現數字轉型的基於雲的解決方案的領先提供商。Adobe Experience Cloud應用程序和服務旨在管理客户行程，實現大規模個性化體驗，併為任何行業中任何規模的企業提供智能服務。Adobe Experience平臺通過提供連接我們全套解決方案的方式，進一步加強了我們的差異化。
Adobe Experience Cloud通過以下戰略增長支柱為我們的客户提供解決方案：
•數據洞察和受眾。我們的解決方案，包括Adobe Analytics、Adobe Experience Platform、Customer Journey Analytics、Adobe Audience Manager和我們的實時客户數據平臺，可實時提供可操作的數據，以提供高度定製的跨平臺自適應體驗。
•內容和商業。我們的解決方案幫助客户通過Adobe Experience Manager管理、交付和優化內容交付，並通過Adobe Commerce在單一平臺上為B2B和B2C客户構建多渠道商務體驗。
•客户行程。我們的解決方案通過Adobe Marketo Engage、Adobe Campaign、Adobe Target和Journey Optimizer等工具，幫助企業管理、測試、確定目標、個性化和交付B2B和B2C使用案例中的活動和客户行程。
•營銷工作流程。Adobe Workfront是一款企業工作管理應用程序，允許企業對營銷活動和其他項目的工作流程進行戰略性規劃、管理、協作和執行，速度和規模都很快。
我們還相信，我們與Adobe Sensei的戰略支持的人工智能和機器學習框架可以增強數字體驗的交付。Adobe Experience Cloud提供由Adobe Sensei支持的特定領域的AI服務，這些服務與Adobe Experience Platform合作，以增強現有的Experience Cloud產品。這些人工智能服務有助於在歸因和自動化洞察、客户旅程管理、線索管理、情緒分析、一鍵個性化、增強的異常檢測等領域提供特定領域的情報。通過建立在現有功能和這些人工智能支持的服務基礎上，我們相信Adobe Sensei將增加我們為客户提供的價值，並在市場上創造競爭差異化。
Adobe Experience Cloud還通過Adobe Experience平臺提供開放平臺和生態系統，通過Adobe I/O提供AI服務和開發人員服務。Adobe Experience Platform是我們Adobe Experience Cloud產品的基礎，具有開放系統，可將Adobe解決方案和第三方軟件中的用户數據轉換為強大的客户配置文件。Adobe客户配置文件實時更新，幷包含人工智能驅動的洞察力，以跨渠道提供正確的客户體驗。這種開放的架構提供了可伸縮性，提供了各種支持產品和服務，使用户能夠快速開發創新的應用程序來與客户互動，並支持廣泛的行業生態系統。
為了推動Adobe Experience Cloud的增長，我們專注於為B2B和B2C買家以及企業和中端市場提供最佳的客户體驗管理解決方案。我們還打算專注於規模化的個性化、客户參與度、現有客户賬户的增長和產品差異化。我們將繼續在現有產品中添加新的服務、功能和特性。一些例子包括Adobe Target中的一種新算法，該算法利用機器學習來提供建議和工具，使開發人員能夠優化頁面加載性能並更快地提供個性化體驗。我們還提供了新的和改進的集成，例如，我們的體驗雲產品與Creative Cloud和Adobe Acrobat Sign之間的協同增強。在我們現有的客户基礎上，我們打算通過專注於高管合作伙伴關係、變革性客户、持續客户獲取、客户價值實現和解決方案擴展的規模化進入市場的方法來追求增長。我們利用直銷團隊營銷和授權我們的體驗雲解決方案，以及廣泛的合作伙伴生態系統，包括營銷機構、SIS和ISV，幫助他們向客户授權和部署我們的解決方案。我們還與其他技術公司保持着幾個戰略夥伴關係，這使我們能夠擴大我們的市場覆蓋範圍。我們已經進行了大量投資，以擴大所有這些進入市場的路線的規模和規模，並相信這些投資將導致我們的數字體驗部門在2023財年及以後的收入繼續增長。
出版和廣告
我們的出版和廣告部門包含傳統產品和服務，以應對不同的市場機會，包括電子學習解決方案、技術文檔發佈、網絡會議、文檔和表單平臺、網絡應用程序開發、高端打印和我們的Adobe廣告雲產品。
Adobe PDF打印技術提供高級功能，以滿足此市場的複雜要求。隨着高端打印系統的發展和向完全數字化的複合工作流程的過渡，我們相信我們處於有利地位，能夠成為該行業基於Adobe PostScript和Adobe PDF標準的軟件和技術供應商。
Adobe Advertising Cloud提供端到端的需求側平臺，用於管理跨數字格式的廣告，並簡化跨渠道和屏幕的視頻、顯示和搜索廣告的交付。
我們通過將我們的技術授權給生產工作流程軟件、打印機和其他輸出設備的原始設備製造商，在我們的傳統出版產品和服務中產生收入，我們通常通過基於使用的產品在廣告方面產生收入。
競爭
概述
Adobe參與了全球競爭激烈的環境，我們的競爭對手因行業細分而有所不同，範圍從大型跨國企業到提供更狹隘產品的較小實體。在我們的整個業務中，我們認識到全球數百家競爭對手。我們產品和服務的市場特點是新的行業標準、不斷髮展的分銷模式、技術創新、頻繁的產品推出、產品生命週期短、降價導致毛利率下降和消費者對價格敏感。我們未來的成功將取決於我們是否有能力增強和更好地整合我們現有的產品，及時和具有成本效益地推出新產品，滿足不斷變化的客户需求，提供一流的信息安全以建立客户信心和打擊網絡攻擊，將我們的核心技術擴展到新的應用中，並預見到新興的標準、商業模式、軟件交付方法和其他技術變化。
我們每個業務部門的競爭環境摘要如下：
數字媒體
我們的數字媒體部門面臨着來自大型老牌公司的競爭，以及各種點產品、免費產品和可下載應用的競爭。我們在不斷髮展的市場中競爭，並面臨來自以下各方的重大直接或間接競爭：軟件公司；設備、硬件和相機制造商；將數字圖像和圖像管理功能集成到其操作系統中的操作系統開發商；集成圖像和視頻軟件的智能手機和平板電腦製造商；專有和開源的網絡創作工具；移動優先應用程序；網絡原生工具和平臺；提供圖像和視頻產品、包括編輯功能的社交媒體平臺；股票內容市場；以及數字文檔創建、存儲、協作和簽名提供商。
我們相信，我們市場的競爭因素包括品牌領導地位、產品特點和功能；與相關工具和第三方應用程序的集成；用户界面的直觀性和視覺吸引力；對客户具有明顯的成本效益；定價；服務的靈活性以適應不斷變化的業務需求；多種設備(包括移動和桌面)的可用性和可訪問性；以及成功地教育客户如何有效地利用服務。我們相信，我們在這一領域的最大優勢是我們的集成解決方案的性能和範圍，這些解決方案作為Creative Cloud或Document Cloud的一部分協同工作。通過我們的Adobe Creative Cloud，我們能夠提供非常廣泛和全面的產品和服務，因此處於領先地位。有了創意雲，我們相信我們在特性和功能、易用性、產品可靠性、價值和性能特徵方面具有很強的競爭力。通過Adobe Express，我們相信，我們的專業創意技術可以讓更多的首次創作者、傳播者和創意專業人士接觸到我們的專業創意技術，併為快速項目提供易於使用的、高效的內容創作，從而使我們具有很強的競爭力。有了Document Cloud，我們相信我們在PDF的全球使用、我們的特性和功能(這些都是數百萬企業溝通者的關鍵工具)以及我們的品牌領導地位方面具有很好的競爭力。
數字體驗
我們的數字體驗業務部門在快速增長且競爭激烈的市場中展開競爭。我們的Adobe Experience Cloud解決方案除了單點產品解決方案和專注的競爭對手外，還面臨來自大型老牌公司的競爭，包括大型企業軟件、互聯網和數據庫管理公司，而且新的競爭對手正在不斷進入這些市場。其中一些競爭對手通常通過Web瀏覽器向客户提供SaaS解決方案，而另一些競爭對手則提供由客户直接安裝在其服務器上的軟件。此外，我們有時會與我們客户或潛在客户的內部開發的應用程序競爭。
這些因素包括：用户界面的靈活性；對客户具有明顯的成本效益；定價；服務的靈活性以適應不斷變化的業務需求；企業級客户服務和培訓；品牌領導力；服務的可用性；實時數據和報告；獨立於門户網站和搜索引擎；在全球部署服務的能力；以及成功地教育客户如何有效地利用服務。我們相信，基於許多這些競爭因素，包括我們強大的功能集、我們產品的廣度、我們對全球多品牌公司的關注、我們卓越的用户體驗、用於構建多屏幕、跨渠道應用程序的工具、基於標準的架構、可擴展性和性能，以及在行業標準工作中的領先地位，我們與企業和低成本替代產品都具有很好的競爭力。
出版和廣告
我們的出版和廣告產品產品面臨着來自大型出版系統和基於XML的出版公司以及低端桌面出版產品的競爭。我們的網絡會議產品面臨着來自其他大型軟件公司的許多老牌產品的競爭。競爭涉及許多因素，包括產品功能、易用性、支持的定製和集成水平、支持的硬件平臺數量、服務和價格。我們相信，憑藉我們產品的質量和功能、與我們的創意雲、文檔雲和數字體驗產品的集成，以及我們在用户中的強大品牌，我們可以成功地進行競爭。
主營產品和服務
數字媒體產品
創意雲
Adobe Creative Cloud是一款基於雲的訂閲應用程序，使創意專業人士和愛好者能夠表達自己的想法，並與跨越設備、平臺和地理位置的應用程序和服務進行協作，這些應用程序和服務涉及攝影、設計、視頻、網絡等。成員可以訪問充滿活力的創意社區、提供應用程序和網站的發佈服務、使用創意雲庫跨應用程序、平臺和設備輕鬆同步和訪問他們的工作、文件和資產的雲存儲、與團隊成員和新產品的協作功能以及開發過程中的獨家更新。Creative Cloud成員可以通過Creative Cloud服務從一個應用程序移動到另一個應用程序以及從一個設備移動到另一個設備，從而構建一個Creative配置文件，讓他們能夠立即訪問他們的個人文件、照片、畫筆、圖形、顏色、字體、文本樣式、桌面設置定製和其他重要資產。Creative Cloud現在包括Adobe Express，這是一個面向首次創作者、溝通者和創意專業人士的網絡本地平臺，可以實現易於使用、高效的內容創建，並具有用於快速項目的指導性工具和一鍵解決方案。下面列出的所有應用程序以及更多應用程序都可以通過訂閲Creative Cloud獲得。Creative Cloud All App訂閲服務包括用於創建、轉換和編輯PDF的Adobe Acrobat，它也可以作為獨立產品在Adobe網站上提供。我們的許多應用程序也以點產品訂閲的形式提供。
Adobe Photoshop和Adobe Lightroom
Adobe Photoshop是世界上最先進的數字成像和設計應用程序，擁有強大的編輯和特效工具來轉換照片。它可以在臺式機、iPad上使用，也可以通過公開測試版的網絡版本提供給訂户。Photoshop中的新功能包括改進的對象選擇工具、一鍵內容感知填充和改進的神經過濾器。Adobe Lightroom是我們基於雲的照片服務，允許訂閲者在臺式機、平板電腦、移動設備和網絡上編輯、組織、存儲和共享照片。Lightroom的新功能包括新的選擇人物、選擇對象和選擇背景功能以及內容感知刪除。除了個人訂閲Photoshop和Lightroom外，我們還提供攝影計劃，這是一種比Creative Cloud更有限的基於雲的服務，面向攝影師和攝影愛好者，包括Photoshop、Lightroom和Lightroom Classic。對於希望在移動設備上進行快速而強大的照片編輯的用户，我們還提供Photoshop Express，它使用基於觸摸的界面來進行復雜的照片編輯和內容創建。
Adobe Illustrator和Adobe Fresco
Adobe Illustrator是我們的行業標準矢量圖形應用程序，適用於臺式機和iPad，在全球範圍內被各種類型的設計師使用，他們希望為各種媒體(從網絡和移動圖形到產品包裝到書籍插圖和廣告牌)創建數字圖形和插圖。Illustrator中的新功能包括纏繞功能，使用該功能可以快速輕鬆地在文本或其它插圖中換行插圖。Adobe Fresco是我們的插圖應用程序，有免費或高級版本，可在iPhone、iPad、Windows設備和Wacom MobileStudio設備上使用，它彙集了世界上最大的矢量和柵格畫筆以及由Adobe Sensei支持的實時畫筆集合，提供自然的繪畫和繪圖體驗。
Adobe InDesign
Adobe InDesign是一款業界領先的平面和數字媒體設計和版面應用程序。我們的客户使用它來創建、印前檢查和發佈廣泛的內容，包括書籍、電子書、數字雜誌、海報和交互式PDF，用於印刷、在線和平板電腦應用程序交付。與其他Adobe產品(如Photoshop、Illustrator、Acrobat、Adobe Stock、Adobe InCopy和Adobe Experience Manager)的緊密集成擴展了InDesign的功能，並允許客户跨項目協作和共享內容、字體和圖形。客户還可以從InDesign中訪問Adobe的數字發佈功能，為包括iOS、Android和亞馬遜在內的各種設備創建和發佈引人入勝的應用程序。
Adobe Premiere Pro和Adobe Premiere Rush
Adobe Premiere Pro是一款領先的非線性視頻編輯應用程序，供電影製作人、電視編輯、YouTube和視頻攝影師使用。客户可以導入和組合各種類型的媒體，從智能手機上拍攝的視頻到8K再到虛擬現實，然後在不進行代碼轉換的情況下以其原生格式進行編輯。色彩、圖形、音頻和沉浸式360/VR的自動化工具和工作流程使編輯過程更加高效。Premiere Pro的新功能包括原生Frame.io審查和批准集成、自動上色和使用運動圖形模板替換媒體等。Adobe Premiere Rush是一款一體式視頻編輯應用程序，有免費或高級版本可供選擇，它簡化了視頻創建和直接共享到YouTube、Instagram和TikTok等平臺，同時提供專業質量的視頻結果。
Adobe Express
Adobe Express是我們面向初次創建者和溝通者的網絡本地平臺和移動應用程序，支持易於使用、高效的內容創建，具有嚮導工具、快速項目的一鍵解決方案、簡單的拖放功能、協作工具、數千個模板以及對20,000多種字體和整個Adobe Stock照片集的訪問權限。我們最近在Adobe Express中推出了新的Content Scheduler功能，允許創建者在一個地方跨多個平臺計劃、安排、預覽和發佈社交媒體內容。Adobe Express包括免費和高級功能。
Adobe股票
Adobe Stock為設計師和企業的所有創意項目提供了數百萬張高質量、經過精心策劃的免版税照片、矢量、插圖、視頻、模板、音頻和3D資產。Adobe Stock內置在我們的創意雲應用程序中，包括Photoshop、Illustrator和InDesign，使用户能夠搜索、瀏覽資源並將其添加到他們的創意雲庫中，並在所有連接的設備上即時訪問它們。Adobe股票資產包括免費和付費收藏，可以在Adobe的桌面應用程序中直接獲得許可，也可以通過stock.adob.com或作為多資產訂閲獲得許可。
物質3D
物質3D是一個桌面應用生態系統，包括物質3D Stager、物質3D Painter、物質3D採樣器、物質3D設計器和物質3D建模程序。客户可以使用Stager構建和組裝3D場景，使用Painter中的工具來對3D資源進行紋理處理，從高級畫筆到自動適應您的模型的智能材質，並使用採樣器來數字化和豐富資源。Substance 3D資源是一個3D材質庫，用户可以從其中將專業質量的3D紋理導入到他們的項目中，並生成無限的紋理變化。在桌面和Meta Quest VR耳機上提供的Substance 3D Modeler可以解釋來自物理世界的空間輸入，允許用户在每個項目階段使用自然、流暢的藝術流程手勢來雕刻模型，就像在真實的工作室中一樣，並在VR和桌面之間切換。
Adobe After Effects
Adobe After Effects是我們的行業標準運動圖形和視覺效果應用程序，廣泛的動畫師、設計師和合成者使用它來創建電影標題、添加效果和創建動畫。新功能包括Frame.io集成、原生Apple M1支持、場景編輯檢測和3D擴展查看器。After Effects與其他Adobe應用程序(如Premiere Pro、Photoshop、Illustrator和Adobe Audition)以及第三方軟件和硬件合作伙伴無縫協作。
Frame.io
Frame.io是我們的雲本地視頻協作平臺，通過使編輯人員和主要項目幹係人能夠通過實時上傳、審核和批准、準確的幀評論、註釋等進行協作，簡化了視頻製作流程。Frame.io現在直接集成到Premiere Pro和After Effects中，允許視頻創作者直接在這些應用程序中請求和接收簡化的特定於幀的註釋。Frame.io的攝像頭到雲功能
允許創作者無縫、自動地將SET上的攝像機和其他記錄設備中的鏡頭直接上傳到Frame.io中，以供審閲和編輯。
貝漢斯
Behance是一個社交社區，供創作者在線展示和發現創意工作，並從Creative Cloud應用程序現場直播他們的技能和創意。Adobe Portfolio允許用户快速、簡單地構建一個完全可定製的託管網站，該網站可以與Behance無縫同步。
Adobe文檔雲
Adobe Document Cloud是一種基於雲的訂閲產品，可跨桌面、移動、Web和第三方企業應用程序實現完整、可靠和自動化的數字文檔和簽名工作流，從而提高個人、團隊、小型企業和企業的業務生產力。有了Document Cloud，用户可以創建、審核、批准、簽署和跟蹤文檔，並將它們存儲在雲中，以便跨桌面和移動設備輕鬆訪問和共享。文檔雲包括Adobe Acrobat、Adobe Acrobat Sign、Adobe Scan和其他應用程序和API服務，這些應用程序和API服務獨立工作或與用户現有的工作效率應用程序、流程和系統集成。
AdobeAcrobat
Adobe Document Cloud的核心是Adobe Acrobat，它是創建、轉換和編輯PDF的行業標準。Acrobat使用户能夠創建安全、可靠和緊湊的Adobe PDF文檔，並通過一套豐富的評論、編輯和共享工具以及與Adobe Acrobat Sign的直接集成來實現自動化、協作的工作流程。在2021財年，我們還發布了Acrobat Chrome和Edge擴展，允許用户在不離開網絡瀏覽器的情況下訪問我們的Acrobat工具。Acrobat也包括在我們的Creative Cloud All App訂閲產品中。
Acrobat Web
我們通過Acrobat Web將Adobe Acrobat的許多工具和功能帶到了Web上，Acrobat Web為用户提供了一鍵式工具，讓用户可以直接在Web瀏覽器中編輯、註釋、轉換、組織和簽署PDF文檔。Acrobat Web支持快速、易於訪問的結果，同時向用户介紹我們產品的強大功能。Acrobat Web包括免費和高級功能。
Adobe Acrobat Reader
Adobe Acrobat Reader是我們的免費軟件，可以在各種桌面和移動平臺上可靠地查看、批註和打印Adobe PDF文檔，它提供了在移動設備上創建、編輯、導出、合併、共享PDF文檔以及進行協作的功能，包括“液體模式”功能，它可以自動重新格式化PDF文件，以便在移動設備上快速導航和消費。Acrobat和Acrobat Reader的用户還可以訪問、編輯和保存對存儲在Adobe文檔雲或其他第三方雲存儲服務(包括Box、Dropbox、Google Drive和Microsoft OneDrive)中的PDF文件的更改。
Adobe Scan
Adobe Scan可以在移動設備上免費使用，以提供每個人口袋裏的掃描功能。它將紙質文檔捕獲為圖像，並通過Adobe Document Cloud服務將其轉換為功能齊全、功能多樣的PDF，以便與他人即時共享。
Adobe Acrobat Sign
我們基於雲的電子簽名服務Adobe Acrobat Sign允許用户從任何設備安全地以電子方式發送和簽署任何文檔。Adobe Acrobat Sign通過網絡和移動應用程序，使用户能夠對文檔和表格進行電子簽名，發送它們進行簽名，實時跟蹤回覆，並通過面對面簽名獲得即時簽名。Adobe Acrobat Sign還通過一套全面的應用程序編程接口和Adobe Experience Manager Forms以及Adobe Acrobat Sign的高級工作流與用户的企業系統集成，以創建表單並跨網站和移動網站為客户提供無縫體驗。
數字體驗產品
Adobe Experience Cloud是用於管理客户體驗的一流產品和解決方案的全面集合，所有這些產品和解決方案都集成到一個雲平臺上，以及服務、支持和開放的生態系統。體驗雲由以下解決方案組成：Adobe體驗平臺；數據、洞察力和受眾；
內容和商務；客户之旅；營銷工作流程；以及數字註冊和入職，每項內容如下所述。
Adobe體驗平臺
Adobe Experience Platform是專為客户體驗管理打造的平臺，可幫助用户從各個來源、渠道和客户互動中實時收集、連接和激活已知和未知客户數據，以創建強大、統一的客户配置文件。Adobe Experience Platform為智能和個人資料創建標準化數據，並提供開放且可擴展的雲基礎設施、實時更新、AI驅動的洞察和可擴展性，以及廣泛的支持產品和服務。Adobe Experience Platform還提供Query Service和Data Science Workspace，使用户能夠從存儲的數據集獲得更深入的見解，以及客户旅程智能，它利用預定義的數據驅動的運營最佳實踐、人工智能和商業智能來實現和優化實時決策、行動和業務流程。用户能夠利用Adobe Experience平臺在所有Adobe Experience Cloud應用程序中實時激活AI驅動的洞察。
數據、洞察力和受眾
我們的數據、洞察和受眾解決方案使用户能夠將客户過程中的數據整合到單一視圖中，以實時提供基於每次交互的洞察，在團隊和組織之間共享這些數據和分析，以及人工智能和機器學習個性化。以下是我們針對客户數據和洞察的解決方案的簡要説明。
Adobe Analytics
Adobe Analytics通過將客户互動轉化為可操作的洞察力，幫助我們的客户創建其業務的整體視圖。在人工智能和機器學習的推動下，Adobe Analytics從幾乎任何渠道收集、組織和構建海量數據流，包括流媒體Web數據，以提供用户易於處理、分析和共享的實時洞察，以快速識別問題和機會，並推動轉換和相關客户體驗。我們的客户可以使用這些分析來持續改進營銷活動，並更好地指導他們的營銷支出。我們的分析工作區具有拖放界面，允許客户製作分析、添加可視化，以便他們可以將數據帶入生活、管理數據集以及在其組織內共享和安排項目，以及其他功能。
客户之旅分析
我們的客户旅程分析服務建立在Adobe Experience平臺之上，提供了一套強大的分析工具，允許品牌通過多個渠道交互式地探索和可視化客户之旅，並利用人工智能支持的洞察，同時使此類分析在其組織內更容易訪問，以確保客户的旅程不受渠道限制地無縫流動。
Adobe受眾管理器
Adobe Audience Manager是一個數據管理平臺，幫助數字出版商建立獨特的受眾配置文件，以識別最有價值的細分市場，並在任何數字渠道中使用它們。Adobe Audience Manager整合了幾乎所有渠道和設備的受眾信息，將這些數據統一到受眾配置文件中，並通過將其推送到需求側平臺、活動管理系統和其他營銷平臺來激活受眾細分。
實時客户數據平臺
Adobe的實時客户數據平臺服務建立在Adobe Experience平臺上，提供大規模的實時個性化，使品牌能夠將內部和外部、已知和未知的客户數據結合在一起，激活實時客户和賬户配置文件，使B2C和B2B營銷者能夠跨渠道提供及時的相關體驗。它通過激活Adobe Experience Platform跨渠道的統一客户配置文件來實現這一點，以在整個客户過程中利用智能決策，並在所有已知渠道和設備上提供高度個性化的體驗。實時客户數據平臺利用開放和可擴展的架構，允許與各種數據源和激活接觸點集成，並提供持續的數據刷新，以保持客户配置文件的實時更新。
內容和商務
我們的內容和商務解決方案幫助客户跨網絡、移動和應用程序界面管理、交付、個性化和優化內容，並支持跨設備和渠道從中端市場擴展到企業業務的購物體驗。以下是我們的內容和商務解決方案的簡要説明。
Adobe Experience Manager
Adobe Experience Manager將數字資產管理與內容管理系統和端到端數字文檔解決方案相結合。Adobe Experience Manager站點提供構建在可擴展的本地雲基礎上的內容管理系統，以跨每個渠道創建和部署個性化體驗。Adobe Experience Manager Assets提供雲原生數字資產管理，可大規模創建、管理、交付和優化個性化體驗。Adobe Experience Manager Forms為個性化的端到端數字客户自注冊和註冊提供了雲原生且可擴展的解決方案，使用户能夠創建、管理、發佈和批准表單和文檔。
Adobe Experience Manager Screens允許客户通過數字標牌和Adobe Developer App Builder連接在線和會場體驗，Adobe Developer App Builder為開發人員提供一套工具和服務，將Experience Manager擴展到客户現有的基礎設施，並應用獨特的參數，使UI外觀和感覺對於他們的組織來説是獨一無二的。
Adobe Commerce
Adobe Commerce提供一個高度可定製的端到端平臺，通過將數字商務、訂單管理和預測智能結合在一起，實現跨B2C、B2B和直接面向消費者的引人入勝的購物體驗，從而管理、個性化和優化每個接觸點的實體和數字商品的商務體驗。基於具有數千個第三方擴展的開源生態系統，Adobe Commerce超越了網絡購物車，擴展到可購物的體驗，具有可操作的數據分析和自動化的後端工作流，與其他Adobe產品(如Analytics、Target、Experience Manager和Creative Cloud)的本地集成，以及可伸縮和可擴展的能力。
客户之旅
我們的客户之旅解決方案使我們的客户能夠管理和協調單獨的跨渠道活動，鼓勵有意義的客户體驗，個性化內容，大規模提供對每個客户都有意義的優化體驗，並在客户之旅的每個階段、跨B2E使用案例規劃、協調和衡量與潛在客户和客户的參與度。以下是我們為客户之旅提供的解決方案的簡要説明。
Adobe Marketo接洽
Adobe Marketo Engage是一款客户體驗管理解決方案，通過將規劃、參與和測量功能整合到一個集成的營銷平臺中，針對B2B、跨渠道活動進行了優化。功能包括潛在客户培養和管理、用於創建基於客户的體驗的預測性客户概況分析、集成的銷售應用程序以及與第三方營銷應用程序和Adobe Experience Cloud的集成。Adobe Marketo Engage簡化了公司在客户體驗的每個階段規劃、協調和衡量參與度的方式，並使公司能夠更好地協調營銷和銷售，以吸引高優先級客户。
Adobe活動
Adobe Campaign針對管理B2C跨渠道營銷活動進行了優化。Adobe Campaign使營銷人員能夠協調整個客户之旅，並使用豐富的客户數據來創建、協調和提供動態、個性化的體驗，這些體驗可以跨渠道同步，包括電子郵件、移動和離線，並由每個客户的行為和偏好確定。Adobe Campaign的功能還包括人工智能支持的電子郵件管理、多維目標定位、應用內消息傳遞以及用於分析成功的動態、可定製的報告。
Adobe Target
Adobe Target是一個人工智能和機器驅動的個性化引擎，讓我們的客户可以跨渠道測試、定位和優化內容。有了Adobe Target，我們的客户擁有他們需要的工具來創建全方位的個性化體驗，並創建A/B和多元測試，通過人工智能支持的自動化大規模完成，以便他們可以快速發現最佳客户體驗並提供跨所有接觸點的體驗。新功能包括一種算法，它利用機器學習來提供建議和工具，允許開發人員優化頁面加載性能並更快地提供個性化體驗。
Adobe Journey Optimizer
Adobe Journey Optimizer通過提供工具來通過出站全方位渠道活動管理入站客户參與度，在單個應用程序中提供基於實時配置文件、數據驅動的洞察、雲本地可伸縮性和API可擴展性的個性化內容，從而幫助品牌提升參與度。用户可以觸發個人旅行，並使用實時
深入瞭解個性化旅程，並在基於工作流的直觀界面中直觀地繪製各個系統的行程圖。Adobe Journey Optimizer還允許企業實時跟蹤已執行行程的詳細表現以及個人的進展情況，並將數據自動發送到Adobe Experience平臺，以便進行全面的漏斗分析。
營銷工作流
Adobe Workront
Adobe Workfront提供統一的工作管理應用程序，使團隊能夠更高效地工作，並使用工具對複雜的工作流程進行戰略制定、計劃、執行、審查和交付。Adobe Photoshop插件以及與Adobe Experience Manager Assets和Adobe Marketo Engage的集成為企業創建了內容供應鏈，並增強了我們向B2B品牌提供的體驗。
其他產品和服務
我們還提供廣泛的其他企業和數字媒體產品和服務。有關此處未提及的其他產品的信息，可在我們的公司網站www.adob.com上找到。
運營
市場營銷和銷售
我們直接使用我們的銷售隊伍和某些當地辦事處，以及通過我們自己的網站www.adob.com來營銷和授權我們的產品。我們還通過銷售渠道營銷和分銷我們的產品，其中包括分銷商、零售商、軟件開發商、移動應用商店、SIS、ISV和VAR，以及通過OEM和硬件捆綁客户和我們當地的外地辦事處。
我們在亞美尼亞、澳大利亞、比利時、巴西、加拿大、中國、丹麥、法國、德國、香港、印度、愛爾蘭、意大利、日本、墨西哥、摩爾多瓦共和國、荷蘭、新西蘭、波蘭、羅馬尼亞、新加坡、南非、韓國、西班牙、瑞典、瑞士、臺灣、英國和美國設有辦事處。
我們通過軟件訂閲模式銷售我們的大多數產品，我們的客户在特定時間段內購買產品的訪問權限，在此期間他們始終有權使用該產品的最新版本。我們還授權某些產品的永久版本進行維護和支持，其中包括升級、何時可用、支持、更新和增強的權利。
於呈列的所有期間內，並無客户佔淨收入的10%或佔我們應收貿易賬款的10%以上。
服務和支持
我們為所有客户羣提供專家諮詢、客户成功管理、技術支持和學習服務，包括企業、中小型企業、創意專業人士和消費者。以確保客户持續成功和實現價值為重點，這一全面的服務組合旨在幫助客户和合作夥伴最大限度地提高他們在我們的雲解決方案和授權產品上的投資回報。
諮詢服務
我們擁有一支全球性的專業服務團隊，致力於為我們最大的客户設計和實施解決方案。我們的專業服務團隊使用全面的、以客户為中心的方法，這一方法經過多年的改進，從各種解決方案、行業和客户羣的眾多客户活動中獲取和分析最佳實踐。我們的客户不斷尋求集成Adobe的產品和雲解決方案，並利用我們的專業服務團隊在領先客户的數字戰略、多解決方案集成和運營客户平臺方面的專業知識。使用我們的方法，我們的專業服務團隊能夠加快客户實現價值的時間，並最大限度地提高客户在Adobe解決方案上的投資回報。
Adobe戰略的另一個關鍵組成部分是發展一個大型合作伙伴生態系統，以擴大Adobe解決方案在全球市場的可用性。為了幫助合作伙伴建立各自的數字實踐，Adobe全球服務部通過Adobe的解決方案合作伙伴計劃提供了一套全面的交付成果。該計劃中描述的廣泛服務為系統集成商、機構和地區合作伙伴提供了開發核心能力所需的工具，以利用Adobe技術進行定位和建設，以及實施和運行客户平臺。我們相信
通過這些程序化的服務和支持，我們的共同客户從Adobe技術和我們的全球合作伙伴所代表的深厚的客户背景的結合中受益匪淺。
客户成功客户管理
Adobe客户解決方案提供客户成功經理，他們與企業和商業客户持續合作，以瞭解他們當前和未來的業務需求，促進更快地採用解決方案，並使產品功能與客户的業務目標保持一致，以使他們在Adobe產品中的投資獲得最大回報。我們通過與領先營銷者和品牌的廣泛接觸，讓客户分享創新的最佳實踐、相關的行業和垂直領域知識以及經過驗證的成功戰略。這些團隊的表現與以客户為中心的結果直接相關。
技術支持
作為訂閲權利的一部分，Adobe向訂閲產品客户提供企業維護和支持服務，並通過年度收費維護和支持計劃向永久許可客户提供企業維護和支持服務。這些產品為客户提供：
•客户從Adobe購買的產品的技術支持；
•如何幫助用户使用我們的產品；以及
•在維護和支持或訂閲期(通常為一到三年)期間進行產品升級和增強。
我們通過我們的支持組織提供產品支持，該組織包括多個地區和全球支持中心，並輔之以特定服務的外包供應商。客户可以通過電話、聊天、網絡、社交媒體和電子郵件等多種渠道尋求幫助，從而快速輕鬆地獲取他們需要的信息。這些團隊負責為我們的所有產品提供及時、高質量的技術專業知識。
某些消費者有資格獲得入門支持，以幫助他們的產品輕鬆採用。對某些產品和某些國家/地區的支持可能會有所不同。對於有更大支持需求的企業客户，我們通過由全球支持中心和技術客户經理提供的高級服務選項提供個性化服務選項，他們還可以為那些部署了關鍵業務的客户提供主動風險緩解服務和現場支持服務。
我們還為合作伙伴和開發組織提供交付保證、技術支持和支持服務。我們為開發者提供高質量的工具、軟件開發工具包、信息和服務。
數碼學習服務
Adobe客户解決方案提供全面的學習和支持服務組合，幫助我們的客户和合作夥伴團隊使用我們的產品，包括Digital Experience、Digital Media和其他傳統產品和解決方案中的產品。我們的培訓組合中包括大量免費在線自助式學習選項，這些選項位於www.Training.adob.com上。Adobe Digital Learning Services還擁有廣泛的收費學習項目組合，包括由我們的全球培訓專業人員和合作夥伴團隊提供的各種傳統課堂、虛擬和隨需應變的培訓和認證。
這些核心服務與我們的定製學習服務相輔相成，為我們最大的企業客户及其獨特需求提供支持。特定於解決方案的技能評估幫助我們的企業客户客觀地評估其營銷團隊中的知識和能力，並相應地調整他們的學習重點。
投資
我們不時地對私人持股公司進行直接投資。我們進行這些投資的目的是為了獲得財務回報以及戰略目的，因為它們通常會增加我們對新興市場和技術的瞭解，並擴大我們提供Adobe產品和服務的機會。
產品開發
由於軟件業的技術變革速度很快，加強現有解決方案和開發新解決方案需要持續的高水平投資。我們在內部開發我們的軟件，並通過購買擁有技術的企業實體的股票或資產來獲得他人開發的產品或技術。在其他情況下，我們已經許可或購買了程序的知識產權所有權
由具有許可或技術轉讓協議的其他人開發，這些協議可能要求我們支付統一的許可費或版税，通常基於單位美元金額或這些計劃產生的收入的百分比。
保護和許可我們的產品
我們通過專利、版權、商標和商業祕密、外國知識產權法、保密程序和合同條款來保護我們的知識產權。我們擁有與我們產品和技術的各個方面相關的美國和國際專利和正在處理的申請。儘管我們的專利具有價值，但對於我們的任何主要業務來説，沒有一項專利是必不可少的。我們還註冊並申請了美國和國際商標、服務商標、域名和版權的註冊。
我們將我們的桌面軟件和移動應用程序授權給用户，這些許可協議或已簽署的許可協議包含對複製、披露和傳輸的限制。同樣，雲產品和服務也是根據“點擊進入”或簽署的包含訪問和使用限制的協議提供給用户的。我們的企業客户將我們的託管產品許可為SaaS或託管服務。
儘管我們努力保護我們的專有技術和我們的知識產權，但未經授權的各方可能會試圖複製或獲取並使用我們的技術來開發與我們的應用程序具有相同功能的應用程序。監管未經授權使用我們的技術和知識產權是困難的。我們相信，我們從永久使用軟件許可證向基於訂閲的商業模式的過渡，再加上對基於雲計算的日益關注，已經並可能繼續改善我們打擊產品盜版的努力。
人力資本
我們的文化是建立在我們的員工和我們相互對待的方式促進創造力、創新和業績的基礎上的，這刺激了公司的成功。我們不斷投資於我們的全球員工隊伍，以進一步推動多樣性和包容性，提供公平和具有市場競爭力的薪酬和福利，以支持我們員工的福祉，並促進他們的增長和發展。截至2022年12月2日，我們僱傭了29,239人，其中51%在美國，49%在我們的國際地點。在2022財年，我們的總流失率為11.7%。我們沒有經歷過停工，相信我們的員工關係很好。我們的員工傾聽計劃幫助我們瞭解員工在整個員工生命週期中對各種主題的看法，提供洞察，為我們提供有關員工計劃、人才風險、管理機會、員工網絡等決策的信息。在2022財年，79%的員工參與了我們最新的敬業度調查。
我們鼓勵您訪問我們的網站，瞭解有關我們的人力資本計劃和計劃的更多詳細信息。我們網站上的任何內容不得被視為通過引用而納入本Form 10-K年度報告。
多樣性和包容性
Adobe for All是我們的願景，旨在促進整個公司的多樣性、公平性和包容性。我們認識到，無論性別、種族、族裔、年齡、殘疾、性取向、性別認同、文化背景或宗教信仰如何，每個人都應得到尊重和平等待遇。截至2022年12月2日，女性佔我們全球員工的34.6%，少數族裔(URM，指那些認為自己是黑人/非裔美國人、西班牙裔/拉丁裔、美洲原住民、太平洋島民和/或兩個或更多種族的人)佔我們美國員工的11.7%。為了繼續改善員工代表性，我們宣佈了一系列令人嚮往的目標，包括在全球擔任領導職位的女性、在美國擔任領導職位的少數族裔代表不足的人以及總體上的黑人代表。
我們有一個三大支柱戰略，隨着時間的推移增加我們員工的多樣性，我們在2022財年繼續在這一戰略上取得進展：
•勞動力：我們採取行動，改善招聘、留住和提拔更多樣化的員工隊伍，以實現我們的理想目標。在2022財年，我們從各種會議和合作夥伴中尋找候選人，如AFrotech、ADCOLOR、BreakLine、HBCU 20x20和明天的管理領導力。我們繼續發展和投資我們與歷史上的黑人學院和大學以及為拉美裔服務的機構的合作伙伴關係。我們正在通過指導、領導力、員工和實習計劃以及職業指導，為代表不足的候選人和員工的成功進行投資。
•工作場所：我們正在建設一個包容的環境，激發歸屬感，鼓勵人們做真實的自己。我們繼續支持我們的員工資源小組為代表不足的羣體的員工創建社區。我們的行動計劃專注於加速Adobe黑人員工和其他代表性不足羣體的代表性、發展和成功。我們舉辦一年一度的學習活動，包括6月19日的全球學習日和我們的Adobe每週活動。
•生態系統：我們努力為我們的品牌、產品、合作伙伴、社區參與和我們使用的供應商帶來多樣性方面的進展。我們與行業同行合作，在多個維度促進多樣性，包括通過我們參與的CEO多樣性和包容性行動、有價值的500人、Ascend 5點行動議程和ParityPledge。在2022財年，我們啟動了Adobe Equity and Advantage Initiative，這是一個支持非營利性組織的多方面授權計劃，我們繼續投資於我們的供應商多元化計劃，從被認證為多數股權並由代表不足的集團運營的企業購買商品和服務。
我們投資於分析和透明度，以表明我們對公平薪酬的承諾。我們將薪酬平等定義為確保從事相同工作和地點的員工不分性別或種族獲得公平的薪酬。在2022財年，我們再次實現了全球性別薪酬平等以及美國URM和非URM薪酬平等。我們繼續監測我們的進展，以確保我們正在創造一種公平獎勵和認可所有員工的貢獻的文化。
有關我們的多樣性和包容性戰略、多樣性衡量標準和計劃的更多信息，請訪問我們的網站：adob.com/多樣性。我們網站上的任何內容不得被視為通過引用而納入本Form 10-K年度報告。
薪酬、福利和福利
我們提供公平、有競爭力的薪酬和福利，以支持員工的整體福祉。為了確保與我們的短期和長期目標保持一致，我們為所有員工提供的薪酬計劃包括基本工資、短期激勵和長期激勵機會。我們相信，無論是通過Adobe頒發的股權獎勵，還是通過員工參與我們的員工股票購買計劃，這種結合都將為員工股東提供與Adobe更深層次的聯繫，併為公司的長期成功做出貢獻。我們的福利和福利計劃側重於四個關鍵支柱：身體、情感、經濟和社區。我們提供廣泛的福利，包括全面的健康和福利保險，慷慨的休假和退休以及財務支持。我們通過員工援助計劃和各種互動應用程序提供情緒健康服務。我們為每位符合條件的員工每年提供高達600美元的健康報銷、生活方式培訓、全球健康演講系列和人體工程學計劃，幫助支持員工的身體和心理健康。此外，我們的金融教育和金融健康教練為員工提供工具和資源，以實現他們的個人財務目標。為了建立社區，我們通過現場活動、消息論壇和我們的員工網絡將我們的員工聚集在一起，分享故事並相互參與。
為了應對新冠肺炎疫情後對員工的支持，我們實施了一些我們認為最符合員工和我們所在社區利益的改革。這包括為我們的員工制定混合工作時間表，併為他們的成功實施資源和工具，包括在全球範圍內擴展受撫養人護理計劃，以幫助員工平衡工作和生活責任。我們為因疫情或自然災害相關情況而無法工作的員工提供每個日曆年最多20個工作日的帶薪假期，併為員工提供全公司範圍的全球福利日，供員工休息和照顧自己。此外，我們還推出了“讓我們談談”和療愈會議，以支持面臨挑戰的員工。
工作的未來
數字化轉型和新冠肺炎大流行已經從根本上改變了人們的工作方式，我們正在傾向於數字優先的工作流程、工具和資源，使我們無論身在何處都能提高生產率。我們也相信人們在一起的價值--促進信任、關係以及合作和創新。在過去的一年裏，我們一直在發展一種混合模式，在這種模式下，被分配到辦公室的員工可以在大約一半的時間裏在辦公室和家裏分擔他們的工作。我們正在積極試驗、測試和迭代我們的方法，以支持新的工作方式和發展員工體驗。
成長與發展
在Adobe，員工有機會發展自己的職業生涯。全球人才開發團隊創建項目，以支持領導者、經理和員工的職業發展和個人發展。除了內部創建的內容外，員工還可以通過幾個行業領先的學習平臺訪問點播內容。通過Adobe的學習基金，員工有資格獲得每年高達11,000美元的大學和短期學習機會。
Adobe致力於在整個公司範圍內營造一種慶祝人才分享、職業發展和敏捷性的文化。我們首先在內部發布所有角色，然後再對外共享，並進行了幾項技術改進，使員工更容易在內部尋找工作。我們還為經理和員工提供論壇，讓他們在全年就自己的職業生涯和貢獻進行定期對話。
可用信息
我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告以及根據1934年證券交易法第13(A)和15(D)條提交或提交的報告修正案，在我們以電子方式向美國證券交易委員會提交或提供這些材料後，在合理可行的範圍內儘快可在我們的投資者關係網站上免費查閲。發佈在我們網站上的信息不包括在本年度報告的Form 10-K中。
關於我們的執行官員的信息
截至2023年1月17日，Adobe的高管如下：
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| 名字 | | 年齡 | | 職位 |
| 尚塔努·那拉延 | | 59 | | 董事長兼首席執行官
納拉延先生目前擔任我們的董事會主席兼首席執行官。他於1998年1月加入Adobe，擔任副總經理總裁和我們的工程技術部門總經理。1999年1月，他被提升為全球產品部高級副總裁，2001年3月，他被提升為全球產品營銷和開發部常務副總裁。2005年1月，納拉延先生晉升為總裁兼首席運營官，從2007年12月起，他被任命為我們的首席執行官並加入我們的董事會。2017年1月，他被任命為我們的董事會主席。他擔任總裁直到2021年12月。納拉延先生是跨國製藥公司輝瑞的首席獨立董事。Narayen先生擁有印度奧斯馬尼亞大學的電子工程學士學位、鮑林格林州立大學的計算機科學碩士學位和加州大學伯克利分校的MBA學位。 |
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| Daniel·鄧恩 | | 56 | | 常務副總裁兼首席財務官
鄧恩先生於2021年10月加入Adobe，擔任執行副總裁總裁兼首席財務官。鄧恩先生最近在2017年8月至2021年10月期間擔任高級副總裁和應用材料首席財務官。在此之前，他在恩智浦半導體與飛思卡爾半導體合併後，於2015年12月至2017年8月擔任恩智浦半導體公司執行副總裁總裁兼首席財務官。在飛思卡爾之前，他曾擔任GlobalFoundries首席財務官兼財務與行政執行副總裁總裁，並曾擔任董事董事總經理以及穆巴達拉科技基金併購與戰略主管。在此之前，丹是高盛公司技術業務併購業務副總裁總裁。Durn先生在哥倫比亞大學商學院獲得金融MBA學位，畢業於美國海軍學院，獲得控制系統工程學士學位。他在海軍服役六年，晉升為中尉軍銜。 |
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| 阿尼爾·查克拉瓦蒂 | | 55 | | 總裁，數字體驗
查克拉瓦西目前擔任Adobe數字體驗業務的總裁。查克拉瓦西先生於2020年1月加入Adobe，擔任執行副總裁總裁兼數字體驗部總經理，並於2020年7月被任命為執行副總裁總裁兼數字體驗業務及全球現場運營總經理，負責全球現場運營。在加入Adobe之前，他於2015年8月至2020年1月擔任Informatica首席執行官，2013年9月至2015年8月擔任執行副總裁總裁兼首席產品官。在加入Informatica之前的九年多時間裏，Chakravarthy先生在賽門鐵克公司擔任過多個領導職務，最近的職務是2013年2月至2013年9月擔任賽門鐵克信息安全執行副總裁總裁。在加入賽門鐵克之前，他是威瑞信公司企業安全服務產品管理的董事主管。查克拉瓦西的職業生涯始於麥肯錫公司的項目經理。他目前在Ansys，Inc.的董事會任職，還在硅谷領導力集團的董事會任職至2021年12月。Chakravarthy先生擁有印度瓦拉納西理工學院的計算機科學和工程學士學位，以及麻省理工學院的碩士和博士學位。 |
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| 名字 | | 年齡 | | 職位 |
| David·瓦德瓦尼 | | 51 | | 總裁，數字媒體
瓦德瓦尼目前擔任Adobe數字媒體業務的總裁。Wadhwani先生於2021年6月重新加入Adobe，領導Adobe Creative Cloud和Adobe Document Cloud的全球數字媒體業務，擔任數字媒體首席業務官兼執行副總裁總裁。在加入Adobe之前，他自2019年10月以來一直是Greylock Partners的風險合夥人。2015年9月至2019年10月，總裁任AppDynamic首席執行官。在此之前，Wadhwani先生曾在Adobe擔任高級副總裁和Adobe數字媒體業務部總經理，並於2005年通過公司收購Macromedia，Inc.加入Adobe，在那裏他曾擔任開發產品副總裁總裁。Wadhwani先生擁有布朗大學的計算機科學學士學位，並在布朗計算機科學系顧問委員會任職。他也是Gem Software，Inc.的董事會成員，以及StoryCorps和舊金山美術館的董事會成員。 |
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| 斯科特·貝爾斯基 | | 42 | | 創意雲首席產品官兼執行副總裁總裁
貝爾斯基先生於2017年12月加入Adobe，擔任創意雲首席產品官兼執行副總裁總裁。在2017年12月加入Adobe之前，Belsky在2016年2月至2017年12月期間是舊金山Benchmark的風險投資者。在加入Benchmark之前，Belsky在2012年12月至2016年1月期間領導Adobe Creative Cloud的移動戰略，並通過收購Behance加入公司。貝爾斯基於2006年聯合創立了Behance，並擔任了6年多的首席執行官。他是Pinterest、優步和Warby Parker等初創公司的早期顧問和投資者，並在企業採購公司Globality的董事會任職，該公司為獨立專業人士的職業生涯提供支持。貝爾斯基也是康奈爾大學創業項目的顧問委員會成員，也是史密森庫珀-休伊特國家設計博物館的董事會成員。 |
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| Gloria Chen | | 58 | | 首席人事官兼執行副總裁總裁，員工體驗
陳女士於1997年加入Adobe，目前擔任首席人事官和執行副總裁總裁，負責員工體驗。在Adobe工作的20多年中，她在全球銷售運營、客户服務和支持以及戰略規劃方面擔任過高級領導職位。2009年10月，陳女士被任命為總裁副董事長兼首席執行官。2018年3月，她晉升為高級副總裁，負責戰略與增長；2019年11月，她晉升為常務副總裁總裁，負責戰略與增長；2020年1月，她晉升為首席人事官兼執行副總裁總裁，負責員工體驗。在加入Adobe之前，陳女士是麥肯錫公司的項目經理。陳女士擁有華盛頓大學電氣工程學士學位，卡內基梅隆大學電氣和計算機工程碩士學位，以及哈佛商學院MBA學位。 |
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| | 61 | | 公司戰略與發展首席營銷官兼執行副總裁總裁
劉恩斯女士於2006年11月加入Adobe，目前擔任公司戰略與發展部首席營銷官兼執行副總裁總裁。安擔任首席營銷官已有十多年，自2020年12月以來，她還擔任執行副總裁總裁，負責公司戰略和發展，領導Adobe全球公司戰略和併購活動。在加入Adobe之前，劉易斯女士在英特爾公司工作了20年，在那裏她在市場營銷領域擔任過多個領導職位。劉易斯是美泰和聖丹斯研究所的董事會成員。劉易斯已經宣佈了她2023年初從Adobe退休的計劃。 |
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| 達納·拉奧 | | 53 | | 常務副總裁總法律顧問兼首席信託官兼公司祕書
饒先生現任執行副總裁總裁、總法律顧問兼首席信託官兼公司祕書。他於2012年4月加入Adobe，擔任我們的副總裁總裁，負責知識產權和訴訟，在此期間他領導了包括公司訴訟工作在內的戰略計劃，以及截至2018年6月的專利、商標和版權組合戰略。在加入Adobe之前，Rao先生在微軟公司工作了11年，擔任過各種職務，包括知識產權和許可事務副總法律顧問。1997年至2001年3月，他在Fenwick&West律師事務所擔任專利律師。他擁有維拉諾瓦大學的電氣工程學士學位和喬治華盛頓大學的法學博士學位。 |
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| 名字 | | 年齡 | | 職位 |
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| 馬克·加菲爾德 | | 52 | | 高級副總裁與首席會計官
加菲爾德先生目前擔任我們的高級副總裁兼首席會計官。在2018年12月加入Adobe之前，Garfield先生於2017年11月開始擔任Cloudflare，Inc.財務副總裁總裁。2014年3月至2017年10月，擔任賽門鐵克公司高級副總裁兼首席會計官。在加入賽門鐵克之前，他在Brightstar Corporation工作，2013年1月至2014年2月主要擔任高級副總裁和首席會計官。加菲爾德於2010年8月至2012年12月在美國超微公司擔任董事金融部部長。在加入美國超微公司之前，加菲爾德先生還曾在LoudCloud和安永擔任過高級財務職務。加菲爾德是Adobe基金會的董事會成員。加菲爾德先生擁有加州大學聖巴巴拉分校的商業經濟學學士學位。 |
項目1A.各種風險因素
正如前面所討論的，我們的實際結果可能與我們的前瞻性陳述大不相同。下面我們將討論一些可能導致這些差異的因素。這些因素以及本報告中描述的許多其他因素可能會對我們的運營、業績和財務狀況產生不利影響。
與我們的業務增長能力相關的風險
我們參與的市場競爭激烈，如果我們不能繼續開發、收購、營銷和提供新的產品和服務，或對現有產品和服務進行增強以滿足客户需求，我們的經營業績可能會受到影響。
我們產品和服務的市場特點是競爭激烈、新的行業標準、不斷髮展的分銷模式、有限的進入壁壘、新技術開發、產品生命週期短、客户價格敏感性、全球市場狀況以及頻繁的產品推出(包括以較低成本或免費提供的有限功能的替代產品)。這些因素中的任何一個都可能對定價和毛利率造成下行壓力，並可能對我們的續訂、追加銷售和交叉銷售費率以及我們吸引新客户的能力產生不利影響。
我們未來的成功將取決於我們繼續增強和整合我們現有的產品和服務，以及時和具有成本效益的方式推出新產品和服務，滿足不斷變化的客户期望和需求，將我們的核心技術擴展到新的應用中，並預見新興的標準、商業模式、軟件交付方法和其他技術發展。例如，消費者繼續從個人電腦遷移到平板電腦和移動設備，從臺式機遷移到網絡。雖然我們在各種平臺上提供我們的產品，但如果我們不能繼續使我們的產品適應平板電腦、移動設備或網絡，或者如果我們的競爭對手能夠比我們更快地調整他們的產品，我們的業務可能會受到損害。此外，新設備或操作系統的發佈可能會使我們的產品更難執行，或者可能需要花費大量成本來調整我們的解決方案。由此產生的潛在成本和延誤可能會損害我們的業務。如果我們未能預測或誤判客户快速變化的需求和期望，或未能適應新興的技術趨勢，我們的市場份額和運營結果可能會受到影響。
此外，我們的一些競爭對手和潛在競爭對手享有競爭優勢，例如更多的資金、技術、銷售、營銷和其他資源，更廣泛的品牌知名度和獲得更大的客户基礎。由於這些優勢，潛在的和現有的客户可能會選擇我們競爭對手的產品和服務，導致我們失去市場份額。我們的競爭對手，包括大型企業，可能會開發與我們相似的產品、功能或服務，或獲得更大的接受度，可能會進行更深遠和成功的產品開發努力或營銷活動，或者可能採取更激進的定價政策。
關於我們的競爭和我們經營的競爭環境所產生的風險的更多信息，請參閲本報告第一部分第1項中題為“競爭”的一節。
新技術的引入可能會損害我們的業務和經營結果。
科技消費者的期望和需求在不斷演變。隨着新技術的發展，我們的產品和服務彼此以及其他公司的產品之間的整合創造了一個日益複雜的生態系統，該生態系統也在一定程度上依賴於第三方。如果任何顛覆性技術或與我們的解決方案不兼容的競爭產品、服務或操作系統獲得廣泛接受，我們的運營業績可能會受到影響，我們的業務可能會受到損害。
某些技術的引入或限制可能會降低我們產品和業務運營的有效性。例如，我們的一些產品和服務，包括那些通過adob.com營銷或授權的產品和服務，依靠跟蹤、第三方Cookie或其他標識符來幫助我們的客户更有效地進行廣告宣傳，並檢測和防止欺詐活動。然而，消費者可以越來越容易地實施技術，以限制收集和使用數據來提供或廣告服務的能力。通過客户的瀏覽器、操作系統、設備設置或“廣告攔截”軟件或應用程序來控制這些技術使用的方法越來越多，這可能會損害我們的業務。
我們可能無法實現過去或未來投資或收購的預期收益，收購的整合可能會擾亂我們的業務和管理。
我們可能無法實現投資或收購一家公司、部門、產品或技術的預期收益，因為每一項投資或收購都涉及許多風險。這些風險包括：
•不能實現被收購和合並企業的財務和戰略目標；
•有效整合被收購企業的業務、技術、產品或服務以及人員的困難和成本；
•收購產品中潛在的已識別或未知的安全漏洞，使我們面臨額外的安全風險或延遲我們將產品集成到我們的產品中的能力；
•進入我們之前經驗最少的市場，而這些市場中的競爭對手擁有更強大的市場地位；
•擾亂我們正在進行的業務，分散我們的管理層和其他員工對其他機會和挑戰的注意力；
•不能留住被收購企業的人員；
•無法留住被收購企業的主要客户、分銷商、供應商和其他業務夥伴；
•無法利用預期的税收優惠；
•發生與收購相關的成本或被收購的無形資產的攤銷成本，可能影響我們的經營業績；
•與我們承擔的被收購企業的應收賬款相關的拖欠或壞賬核銷增加；
•使被收購公司遵守適用於跨國公司的法律和法規的額外費用；
•在過渡和一體化期間難以維持控制、程序和政策；
•損害我們與員工、客户、合作伙伴、分銷商或我們的技術、產品或服務的第三方供應商的關係;
•我們的盡職調查過程未能發現被收購公司或技術的重大問題、債務或其他挑戰；
•面臨與收購有關的訴訟或其他索賠，或因收購而繼承索賠或訴訟風險，如被解僱的員工、客户、前股東或其他第三方的索賠；
•在企業合併中收購的產品或服務不成功的，應支付鉅額退出費用；
•不能斷定我們對財務報告的內部控制是有效的；
•無法獲得或及時獲得政府當局的批准，這可能會拖延、阻止或對這類收購施加條件；
•戰略投資未能達到預期效果或未能達到財務預測；
•由於我們提供的產品和服務的方向不確定，導致客户和分銷商的購買決策延遲；
•與收購相關的額外的基於股票的補償，包括對股東稀釋和我們的經營結果的影響；
•與收購的業務模式相關的更多應收賬款收回時間和營運資金要求；以及
•企業文化的不兼容性。
科技公司的併購本身就有風險。如果我們沒有完成已宣佈的收購交易，包括尚未完成的對Figma，Inc.的收購，或者沒有成功和及時地整合被收購的業務，我們可能無法實現收購的好處達到預期的程度，在某些情況下，收購可能會損害我們的財務狀況。
我們收購其他業務或技術、進行戰略投資或有效整合被收購企業的能力也可能受到新冠肺炎疫情的影響，包括政府針對疫情采取的行動、貿易緊張局勢、限制措施以及全球對外國投資加強的審查。例如，包括美國、歐洲和亞太地區國家在內的一些國家正在考慮或已經採取了對外國投資的限制。各國政府可能會繼續採用或收緊這種性質的限制，這種限制可能會對我們的業務和財務業績產生負面影響。
我們一些產品和服務的成功取決於我們是否有能力繼續吸引和留住我們在線創意內容市場的客户和貢獻者。
我們一些產品和服務的成功，如Adobe Stock，取決於我們是否有能力繼續留住現有客户和吸引新的客户和貢獻者到這些創意內容的在線市場。付費客户的增加通常會帶來更多來自貢獻者的內容，這增加了我們的收藏規模，進而吸引了新的付費客户。我們依靠我們在線市場的功能和特點、我們收藏的規模和內容以及我們營銷努力的有效性來吸引新客户和貢獻者並留住現有客户和貢獻者。新技術可能會使我們在線市場的功能過時，我們的收藏可能無法按預期增長，或者我們的營銷努力可能會失敗，任何這些都可能對我們的運營結果產生不利影響。
如果我們的產品或平臺被用來創建或傳播令人反感的內容，特別是旨在操縱輿論的誤導性內容，我們的品牌聲譽可能會受到損害，我們的業務和財務業績可能會受到損害。
我們相信，我們的品牌對我們業務的成功做出了重大貢獻。在Adobe內部維護和提升品牌會增強我們進入新類別、推出新的創新產品以更好地服務我們的客户和擴大我們的客户基礎的能力。我們的品牌可能會受到以下情況的負面影響：使用我們的產品或服務創建或傳播被認為具有誤導性、欺騙性或意圖操縱公眾輿論的有新聞價值的內容(例如，DeepFake)；將我們的產品或服務用於非法、令人反感或非法的目的；或者我們未能對此類使用我們的產品和服務做出適當和迅速的反應。此類使用我們的產品和服務還可能導致我們面臨與誹謗、宣傳和隱私權、非法內容、錯誤信息和人身傷害侵權相關的索賠。維護和提升我們的品牌可能需要我們進行大量投資，而這些投資可能不會成功。如果我們不能對使用我們的產品或服務創建的或在我們的平臺上共享的令人反感的內容做出適當的迴應，我們的用户可能會對我們的品牌失去信心，我們的業務和財務業績可能會受到不利影響。此外，旨在解決DeepFake問題的政府法規可能會對我們的產品供應產生不利影響。
與在我們的產品中使用新的和不斷髮展的技術(如人工智能)相關的社會和道德問題可能會導致聲譽損害和責任。
與在我們的產品中使用人工智能(AI)等新的和不斷髮展的技術相關的社會和道德問題，可能會導致聲譽損害和責任，並可能導致我們為解決此類問題而產生額外的研發成本。我們越來越多地將人工智能構建到我們的許多產品中。與許多創新一樣，人工智能帶來的風險和挑戰可能會影響它的採用，從而影響我們的業務。如果我們啟用或提供的解決方案因其對社會的感知或實際影響而引起爭議，我們可能會遭受品牌或聲譽損害、競爭損害或法律責任。與人工智能使用和倫理相關的潛在政府監管也可能增加這一領域的研發負擔和成本，如果不能妥善補救人工智能使用或倫理問題，可能會導致公眾對人工智能的信心受損，這可能會減緩人工智能在我們的產品和服務中的採用。人工智能的快速發展將需要應用資源來開發、測試和維護我們的產品和服務，以幫助確保人工智能的道德實施，以最大限度地減少意外的有害影響。圍繞新的和新興的人工智能應用(如生成性人工智能內容創建)的不確定性可能需要在開發專有數據集和機器學習模型方面進行額外投資，
開發新的方法和流程，為內容創作者提供歸屬或報酬，並建立使創意人員能夠更好地控制其工作在人工智能開發中的使用的系統，這可能成本高昂，如果我們決定將生成性人工智能擴展到我們提供的所有產品中，可能會影響我們的利潤率。由於此類系統所涉及的計算成本的性質，開發、測試和部署AI系統也可能會增加我們產品的成本概況。
與我們的業務運營相關的風險
我們管理的數據中心或第三方代表我們管理的數據中心的安全漏洞可能會危及員工和客户數據的機密性、完整性或可用性，這可能會使我們承擔責任，並對我們的聲譽和業務產生不利影響。
我們處理和存儲大量員工和客户數據，其中大量數據由第三方服務提供商託管。影響我們自己的數據中心或由我們的服務提供商控制的數據中心的安全事件可能會危及這些數據的機密性、完整性或可用性。對Adobe或我們的服務提供商存儲的數據的未經授權訪問、丟失或泄露可能會通過以下方式發生：物理入侵、未經授權方破壞安全網絡、軟件漏洞或編碼錯誤、員工錯誤、盜竊或誤用或其他不當行為。由於客户、服務提供商或員工未充分使用安全控制，也可能發生對員工或客户數據的未經授權的訪問或泄露。個人、機密或專有信息的泄露可能會導致數據丟失、擾亂我們的運營、損害我們的聲譽、導致補救或其他費用，並使我們面臨索賠或其他責任、監管調查或罰款。Adobe維持着承保運營風險的保險，如網絡風險和技術中斷，但這種保險可能不包括與個人、機密或專有信息被泄露的後果相關的所有成本。此外，我們收集、處理或存儲的信息的這種感知或實際未經授權的丟失或披露，或對我們安全的破壞可能會損害我們的聲譽，導致客户流失，並損害我們的業務。
我們依賴由Adobe和第三方管理的數據中心來託管和提供我們的服務，以及訪問、收集、處理、使用、傳輸和存儲數據，這些託管服務中的任何中斷或延遲，或者數據收集或傳輸中的故障，都可能使我們承擔責任並損害我們的業務和聲譽。
我們的大部分業務依賴於由Adobe或第三方服務提供商直接託管、管理和控制的硬件和服務，包括我們的在線商店adbel.com以及我們的創意雲、文檔雲和體驗雲解決方案。我們的所有系統都沒有宂餘，我們的許多關鍵應用程序只駐留在一個數據中心，我們的災難恢復規劃可能無法考慮到所有可能發生的情況。如果我們與第三方託管或內容交付服務提供商的業務關係受到負面影響，或者如果我們的內容交付供應商之一在沒有足夠通知的情況下終止了與我們的協議，我們可能無法向我們的客户交付相應的託管產品，這可能會擾亂我們和客户的業務運營，使我們受到聲譽損害、成本高昂和耗時較長的通知要求，並導致我們失去客户和未來的業務。新冠肺炎疫情已經並可能繼續擾亂維護這些第三方系統和服務或運營我們業務所需的硬件供應鏈。此外，俄烏戰爭導致的供應鏈中斷可能會損害我們的客户和供應商，並使現有的供應鏈限制進一步複雜化。偶爾，我們會在數據中心之間遷移數據，並將數據遷移到第三方託管環境。如果數據中心之間或向第三方服務提供商的過渡遇到意外中斷、意外複雜性或計劃外中斷，儘管在此過程中採取了預防措施，這可能會影響我們向客户交付產品和服務，並導致成本和負債增加，這可能會損害我們的運營結果、聲譽和業務。
我們的系統(或我們的第三方服務提供商的系統)中的硬件或軟件故障或錯誤也可能導致數據丟失或損壞，導致我們收集或維護的信息不完整，或包含我們的客户認為重要的不準確信息，或導致我們無法滿足承諾的服務級別或遵守適用的通知要求。此外，我們收集和報告數據的能力可能會因多種因素而延遲或中斷，包括互聯網接入、我們的網絡或軟件系統故障、安全漏洞或客户網站訪問量的顯著變化。此外，計算機病毒、蠕蟲、勒索軟件或其他惡意軟件導致的數據丟失可能會損害我們的系統，可能會使我們面臨訴訟或監管調查，以及昂貴和耗時的通知要求。
我們有時還可能發現，由於客户網站上的客户活動大幅增加或我們的網絡或軟件(或第三方服務提供商)出現故障等因素，我們無法近乎實時地向客户提供數據和報告。如果我們未能適當規劃基礎設施容量並根據客户羣的需求按比例進行擴展，而我們遇到對數據中心或第三方的容量的快速而重大的需求，則可能會發生服務中斷或性能問題，這將影響我們的客户。對我們的基礎設施造成了如此大的壓力
產能可能使我們受到監管和客户通知要求、違反服務級別協議承諾或財務責任的影響，並導致客户不滿或損害我們的業務。如果我們提供的信息嚴重不準確或我們的系統出現重大中斷，我們的聲譽可能會受到損害，我們可能會失去客户，我們可能會被發現承擔損害賠償責任或招致其他損失。
我們產品和系統或供應鏈中的安全漏洞可能會導致收入減少或責任索賠。
維護我們產品和服務的安全對我們和我們的客户來説是一個關鍵問題。網絡威脅在不斷演變，變得越來越複雜和複雜，使得檢測和成功防禦它們變得越來越困難。某些未經授權的方過去曾設法訪問和濫用我們的一些系統和軟件，或我們的第三方服務提供商的系統和軟件，以便訪問我們的最終用户和員工的身份驗證、付款和個人信息，未來可能還會這樣做。此外，網絡攻擊者(可能包括個人或團體，以及擁有大量資源的複雜羣體，如民族國家和國家支持的攻擊者)還開發和部署病毒、蠕蟲、憑據填充攻擊工具和其他惡意軟件程序，其中一些可能是專門為攻擊我們的產品、服務、信息系統或網絡而設計的。這種威脅的頻率和複雜程度繼續增加，而且往往因地緣政治緊張局勢而進一步加劇。我們開發或從第三方採購的硬件、軟件和操作系統應用程序包含或可能包含設計或製造中的缺陷，包括錯誤、漏洞和其他可能意外危及系統安全或損害客户操作或使用我們產品的能力的問題。與其他全球公司一樣，我們面臨着吸引和留住高素質安全人員以幫助我們對抗這些安全威脅的日益困難的挑戰。預防、消除、緩解或緩解網絡或其他安全問題、漏洞、病毒、蠕蟲、惡意軟件程序和安全漏洞的成本是巨大的，我們解決這些問題的努力(包括通知受影響方)可能不會成功或可能被推遲，並可能導致中斷、延誤、服務中斷和現有或潛在客户的流失。我們無法預測這些問題可能對我們產生的程度、頻率或影響。
外部方過去或將來可能試圖通過非法電子垃圾郵件、網絡釣魚或其他策略，欺詐性地誘使我們的員工或我們產品或服務的用户披露敏感、個人或機密信息。考慮到當前的混合模式工作環境，我們的大部分員工將一部分時間花在辦公室工作，一部分時間在家工作，這一現有風險變得更加複雜。未經授權的各方還可能試圖實際訪問我們的設施，以便滲透到我們的信息系統中，或試圖獲得對我們的產品、服務或信息系統的邏輯訪問權限，以泄露內容和數據。這些實際和潛在的違反我們的安全措施的行為，以及關於我們、我們的員工、我們的客户或他們的最終用户的專有信息或敏感、個人或機密數據的意外丟失、無意披露或未經授權的傳播，包括這些信息或數據的潛在丟失或披露，可能會使我們、我們的員工、我們的客户或其他受影響的個人面臨丟失或濫用這些信息的風險。這可能導致訴訟和責任或罰款、昂貴且耗時的通知要求、政府調查或監督或客户信心喪失，其中任何一項都可能損害我們的業務或損害我們的品牌和聲譽，從而需要時間和資源來減輕這些影響。隨着我們擴展託管產品、集成我們的產品和服務以及存儲和處理更多數據，這些風險可能會增加。
這些問題特別影響我們的產品和服務，因為網絡攻擊者傾向於將他們的努力集中在擁有大量用户基礎的熱門產品上，我們預計他們會繼續這樣做。我們會不時地在我們的一些應用程序和服務以及我們的第三方服務提供商的應用程序和服務中發現其他漏洞，未來我們也可能會發現這些漏洞。在某些情況下，這樣的漏洞可能無法立即檢測到，這可能會使恢復關鍵服務變得困難，並導致資產損壞。我們不斷監測和發展我們的信息技術網絡和基礎設施，以努力預防、檢測、解決和減輕對我們的數據、系統和網絡的威脅風險，包括惡意軟件和計算機病毒攻擊、勒索軟件、未經授權的訪問、商業電子郵件泄露、濫用、拒絕服務攻擊、系統故障和中斷。這些持續的改進和變化，以及旨在更新和加強我們的保護措施以應對新威脅的變化，可能會增加系統或進程失敗或在相關安全措施中造成漏洞的風險。任何這樣的失敗或差距都可能對我們的業務、運營結果和財務業績產生實質性的不利影響。我們投入大量資源來應對安全漏洞，途徑是：設計更安全的產品、增強產品和系統的安全性和可靠性、代碼強化、進行嚴格的滲透測試、部署更新以應對安全漏洞、定期審查服務提供商的安全控制、對照獨立的安全控制框架(如ISO 27001、SOC 2和PCI3)審查和審計我們的託管服務、為我們的員工提供強制性安全培訓等資源，以及提高事件響應時間，但安全漏洞不是完全可以消除的。實施這些措施的成本可能會降低我們的運營利潤率，我們可能無法足夠快地實施這些措施，以防止在任何情況下未經授權訪問我們的系統和產品。儘管我們作出了預防努力，但不能保證我們的安全措施將提供
對於此類事件的全面有效保護，以及我們產品和系統中的實際或感覺到的安全漏洞可能會損害我們的聲譽或導致對我們的索賠(並在過去曾導致此類索賠)，並可能導致一些客户停止使用某些產品或服務，或者減少或推遲未來的購買。如果我們沒有在我們的技術系統上進行適當的投資，並且我們無法提供客户所需的或滿足我們獨立安全控制認證要求的數據安全和隱私質量，我們的業務可能會受到不利影響。客户還可以採取旨在保護其現有計算機系統免受攻擊的安全措施，這可能會推遲新技術的採用。此外，銷售延遲、利潤率下降或因網絡攻擊造成的中斷而失去客户、過於繁瑣的預防性安全措施或未能完全滿足獨立安全控制認證要求可能會對我們的財務業績、股價和聲譽產生不利影響。
我們的一些企業產品的銷售週期較長且複雜，這可能會使我們的銷售週期變得不可預測。
我們的一些企業產品的銷售週期，包括我們的Adobe Experience Cloud和Adobe Experience Platform解決方案以及我們數字媒體業務中的企業定期許可協議(“ETLA”)，是多階段和複雜的，這也使得很難預測給定的銷售週期將於何時結束。這些銷售週期中的複雜性是由幾個因素造成的，包括：
•我們的銷售代表需要就大規模部署我們的產品和服務的使用和好處向客户進行培訓；
•各組織希望在進行信息技術支出之前開展重要的評價進程，以確定其技術需求，我們的代表需要花費大量時間協助進行這種評價；
•行業內競爭加劇；
•談判大型、複雜、全企業範圍的合同；
•由於我們的解決方案涉及多個部門的複雜性，我們的客户需要從其組織內的不同決策者那裏獲得申請批准；以及
•客户預算限制、經濟狀況和計劃外行政延誤。
我們在銷售工作上花費了大量的時間和費用，卻不能保證潛在客户最終會購買我們的解決方案。隨着我們將銷售工作的目標對準較大的企業客户，這些趨勢預計將繼續下去，並可能對我們的運營結果產生更大的影響。此外，我們的企業銷售模式歷來是不均衡的，每個季度的總銷售額中，較高比例發生在每個季度的最後幾周，這在我們的行業中很常見。
如果我們不能有效地管理關鍵的戰略性第三方業務關係，我們的業務可能會受到損害。
隨着我們產品的擴展和客户羣的增長，我們與戰略合作伙伴的關係變得越來越有價值。如果我們與這些第三方的合同關係終止，或者如果我們無法以優惠的條款續約，我們的業務可能會受到損害。尤其是當第三方產品與我們的產品和服務集成時，或者第三方產品難以替代或替代的情況。我們可能無法以商業合理的條款獲得此類產品和服務的替代安排，我們可能會在過渡到替代合作伙伴時遇到業務中斷。如果第三方未能提供可接受的產品和服務或更新他們的技術，可能會導致我們和我們客户的業務運營中斷，這可能會減少我們的收入和利潤，導致我們失去客户並損害我們的聲譽。
我們越來越多地利用第三方分銷平臺，如蘋果的App Store和谷歌的Play Store，來分銷我們提供的某些產品。雖然我們受益於這些分銷平臺強大的品牌認知度和龐大的用户基礎來吸引新客户，但平臺所有者擁有廣泛的自由裁量權，可以改變針對我們和其他開發商的定價結構、服務條款和其他政策，並可能提供或推廣與我們的產品競爭的產品。這些第三方的不利變化可能會對我們的財務業績產生不利影響。
如果我們的第三方客户服務和技術支持提供商未能充分滿足客户的要求，可能會損害我們的業務，並對我們的財務業績產生不利影響。
我們的客户依賴我們的客户服務支持組織來解決我們產品和服務的問題。我們嚴重依賴，並預計將繼續嚴重依賴第三方客户服務和技術支持代表提供此類服務。此策略會給我們的業務帶來風險，因為我們可能無法影響支持質量
就像我們自己的員工執行這些活動一樣直接。我們的客户可能會對向第三方組織提供信息和接受第三方組織的支持做出負面反應，特別是如果這些第三方組織位於海外的話。如果我們遇到第三方客户服務和技術支持提供商的問題，我們的聲譽可能會受到損害，我們銷售產品的能力可能會受到不利影響，我們可能會失去客户和相關收入。
如果我們無法招聘和留住關鍵人員，我們的業務可能會受到損害，我們在混合工作模式下運營的嘗試可能不會成功，並對我們的業務產生不利影響。
我們未來的成功在很大程度上取決於我們組織各級高級管理人員和高技能人員的持續服務、可用性和表現。我們的高級管理層已經獲得了與我們業務相關的專業知識和技能，其中任何一個人的流失都可能損害我們的業務，特別是如果我們未能成功制定適當的繼任計劃的話。我們吸引、培養、融合和留住具有適當資質的高技能員工的努力，可能會因為加強對旅行、移民或工作簽證的限制而雪上加霜。由於我們員工所在的許多領域的行業趨勢，信息技術行業對經驗豐富的人才的競爭非常激烈，最近進一步加劇。此外，混合或遠程工作安排的增加擴大了能夠競爭我們的員工和應聘者的公司池。我們可能會遇到更高的薪酬成本，以留住高級管理人員和經驗豐富的人員，這可能無法被提高的生產率或增加的銷售額所抵消。混合工作環境還可能帶來運營、網絡安全和工作場所文化方面的挑戰。如果我們不能繼續成功地吸引和留住高技能人才，並在混合工作環境中保持我們的企業文化，我們的業務可能會受到損害。
我們繼續在以較低成本提供卓越技術知識和其他專業知識的國家招聘人員，這提高了我們全球勞動力結構的效率，並減少了我們與人員相關的支出。儘管如此，隨着全球化的繼續，這些國家對員工的競爭加劇，這可能會影響我們留住這些員工的能力，並增加我們與薪酬相關的費用。我們可能會繼續擴大我們的國際業務以及國際銷售和營銷活動，這將需要大量的管理層關注和資源。我們可能無法有效或快速地擴展我們在這些市場的競爭對手的基礎設施，我們的收入增長可能不足以抵消這些預期的成本增加，導致我們的業績受到影響。
我們相信，到目前為止，我們成功的一個關鍵因素是我們的企業文化，我們建立這種文化是為了促進創新、團隊合作和員工滿意度。隨着我們的發展，包括通過整合以前或未來收購所獲得的員工和業務，我們可能會發現很難保持我們企業文化的重要方面，這可能會對我們留住和招聘對我們未來成功至關重要的人員的能力產生負面影響。
如果不能有效地管理我們的銷售、合作伙伴和分銷渠道，可能會導致收入損失並損害我們的業務。
我們與許多軟件分銷商和其他戰略合作伙伴簽訂了合同，在最近的任何時期，這些分銷商和其他戰略合作伙伴都沒有單獨為我們的總淨收入貢獻大量資金。儘管如此，如果與我們其中一個分銷商的協議終止，在尋找替代分銷商方面的任何拖延都可能對我們的運營結果產生負面影響。
在我們開展業務或計劃開展業務的廣泛地區，成功管理我們的間接分銷渠道努力，以接觸到我們的產品和服務的不同客户羣，是一個複雜的過程。我們的分銷商和其他渠道合作伙伴是不受我們控制的獨立企業。儘管我們的渠道合作伙伴是獨立的，但我們面臨這些第三方活動的法律風險和潛在的聲譽損害，包括但不限於違反出口管制、工作場所條件、腐敗和反競爭行為。
我們不能確定我們的分銷渠道將繼續有效地營銷或銷售我們的產品和服務。如果我們的合作伙伴和分銷渠道不成功，我們可能會失去銷售機會、客户和收入。如果我們的經銷商出於任何原因偏愛我們競爭對手的產品或服務，他們可能無法有效地營銷我們的產品或服務，這將導致我們的業績受到影響。如果我們分銷產品和服務的原始設備製造商決定不在他們的設備上捆綁我們的應用程序，我們的業績可能會受到影響。此外，我們分銷商和合作夥伴的財務狀況以及我們與他們的持續關係對我們的成功非常重要。其中一些分銷商和合作夥伴可能無法承受經濟狀況的不利變化，這可能導致破產、此類分銷商和合作夥伴無法獲得信貸以獲得或購買我們的產品和服務，或延遲向我們支付他們的義務。
我們還通過直銷隊伍銷售我們的一些產品和服務。與此銷售渠道相關的風險包括更長的銷售和收集週期，與招聘、留住和激勵我們的直銷團隊相關的挑戰，
並對銷售代表進行大量的持續培訓。此外，最近招聘的員工可能不像我們希望的那樣高效，因為在大多數情況下，他們需要相當長的時間才能實現充分的生產率。如果我們的直銷擴張努力不能產生相應的顯着收入增長，我們的業務可能會受到嚴重損害，我們也無法實現我們預期的效率。此外，關鍵銷售員工的流失可能會影響我們的客户關係，以及未來向這些員工覆蓋的某些客户銷售產品的能力。
作為一家跨國公司，我們面臨着與經營相關的各種風險。
作為一家向美洲以外的客户銷售收入佔我們總收入約42%的全球企業，我們面臨着許多風險，包括：
•通貨膨脹和各國央行為對抗通貨膨脹而採取的行動；
•外匯波動和管制；
•國際和區域經濟、政治和勞工條件，包括國外的任何不穩定或安全關切，如經濟制裁、貿易爭端、武裝衝突和戰爭造成的不確定性；
•税法(包括美國對外國子公司的税收)；
•增加財務會計和報告的負擔和複雜性；
•法律或法規要求的變更或強加；
•管理數據跨國界自由流動的法律的變化；
•法律不能充分保護我們的知識產權；
•當地基礎設施不足，國際業務的管理和人員配置困難；
•因某些技術、關税、配額和其他貿易壁壘難以獲得出口許可證而造成的延誤；
•對我們開展業務或計劃擴大業務的國家實施政府經濟制裁；
•與開發多種語言的產品相關的成本和延誤；
•在腐敗和欺詐商業行為發生率較高的地點開展業務；以及
•其他我們無法控制的因素，如恐怖主義、戰爭、自然災害、氣候變化和流行病，包括新冠肺炎疫情及其對商業活動的限制，這些因素可能因地區而異。
我們的一些第三方業務合作伙伴擁有國際業務，也受到這些風險的影響，如果這些合作伙伴無法適當地管理這些風險，我們的業務可能會受到損害。如果由於上述任何因素，我們對美洲以外的任何客户的銷售減少、延遲或取消，我們的收入可能會下降。
與法律法規相關的風險
我們面臨着與遵守全球法律法規相關的風險，這可能會損害我們的業務。
我們是一家全球性公司，在國內和國際上都受到各種複雜的法律、法規和習俗的約束。這些法律和法規涉及我們業務的多個方面，包括貿易保護、進出口管制、反抵制、制裁和禁運、數據和交易處理安全、支付卡行業數據安全標準、記錄管理、我們運營的網站上託管的用户生成內容、隱私實踐、數據駐留、公司治理、反壟斷和競爭、員工和第三方投訴、反腐敗、禮品政策、利益衝突、證券法規和其他影響貿易和投資的監管要求。這些法律和法規在我們的業務中的應用往往不明確，有時可能會發生衝突。例如，在許多外國國家，特別是在那些發展中經濟體，從事美國適用於我們的法規(包括《反海外腐敗法》)禁止的商業行為是很常見的。我們不能保證我們的員工、承包商、代理商和業務合作伙伴不會採取違反我們國內政策或美國法律的行動。遵守這些法律和法規可能涉及鉅額成本，或者需要改變我們的業務做法，從而導致收入和盈利能力下降。不遵守規定還可能導致對我們、我們的官員或員工的罰款、損害、刑事制裁、禁止開展我們的業務和損害我們的聲譽。
此外，我們大約49%的員工位於美國以外。因此，我們會受到美國和外國不同司法管轄區管理員工關係的法律變化的影響，包括關於工資和工時要求、公平勞工標準、員工數據隱私、失業税率、工人補償率、公民身份要求以及工資和其他税收的法律法規，這些變化可能會對我們的運營成本產生直接影響。
對隱私和安全問題日益關注的監管以及不斷擴大的法律可能會影響我們的商業模式，並使我們面臨更多的責任。
作為一家全球性公司，Adobe必須遵守適用於我們各種業務部門和數據處理活動的全球數據保護、隱私和安全法律、法規和行為守則。這些法律、條例和守則可能在不同司法管轄區之間不一致，並受到不斷演變和不同(有時相互衝突)的解釋的影響。政府官員和監管機構、隱私倡導者和集體訴訟律師正在越來越多地審查公司如何收集、處理、使用、存儲、共享和傳輸個人數據。這種更嚴格的審查可能會導致對現有法律的新解釋，從而進一步影響Adobe的業務。在全球範圍內，法律，如歐洲的“一般數據保護條例”、中國的“個人信息保護法”，以及美國新出現的關於隱私、數據及相關技術的州法律，如“加利福尼亞州消費者隱私法”、“加州隱私權法”、“弗吉尼亞州消費者數據保護法”，以及行業自律守則，創造了新的合規義務，並擴大了與我們的客户和供應商共同或個別承擔的潛在責任範圍。雖然我們已投資於隨時準備遵守適用的要求，但這些法律、法規和守則的動態和不斷變化的性質，以及監管機構和法院對它們的解釋，可能會影響我們接觸現有和潛在客户的能力、響應法律規定的企業和個人客户要求(例如，個人訪問、更正和刪除其個人信息的權利)以及有效實施我們的商業模式的能力。這些法律、法規和守則還可能影響我們在開發新技術和新興技術(例如人工智能和機器學習)方面的創新和業務驅動因素。這些要求等可能會影響對我們產品的需求，並迫使我們在合同中承擔更繁重的義務。任何人認為我們的做法、產品或服務侵犯了個人隱私或數據保護權利，都可能使我們受到公眾批評、集體訴訟、聲譽損害或監管機構、行業組織或其他第三方的調查或索賠，所有這些都可能擾亂或不利影響我們的業務，並使我們承擔更多責任。此外，我們代表我們的商業客户收集和存儲信息，如果我們的客户未能遵守合同義務或適用法律，可能會導致訴訟或聲譽損害。
跨國轉移個人信息是複雜的，並受到法律和監管要求的約束，以及世界各地多個司法管轄區的積極訴訟和執法，每一項都可能對我們作為業務運營一部分處理和轉移個人數據的能力產生不利影響。例如，歐洲經濟區以外的歐洲數據傳輸受到高度監管和訴訟。我們和許多其他公司所依賴的歐洲數據傳輸機制(例如標準合同條款)是歐盟法院監管解釋和司法裁決的主題。我們正密切關注可用於將個人數據轉移到歐洲經濟區(包括跨大西洋數據隱私框架)和其他有類似跨境數據流動要求的其他國家的有效轉移機制的發展情況，並相應調整我們的做法。與使用標準合同條款的轉讓有效性有關的公開司法問題和監管解釋已導致在歐盟提供我們服務所需的義務發生了一些變化，並可能使我們因不遵守規定而面臨潛在的制裁和罰款。其他幾個國家，包括中國、澳大利亞、新西蘭、巴西、香港和日本，也為跨境轉移個人信息和數據本地化(即個人數據必須存儲在國內)制定了具體的法律要求。如果其他國家對跨境數據傳輸實施更嚴格的規定或不允許數據離開來源國，此類事態發展可能會對我們的業務和我們的企業客户的業務、我們的財務狀況和我們在這些司法管轄區的運營結果產生不利影響。
我們的知識產權組合是一項寶貴的資產，我們可能無法保護我們的知識產權，包括我們的源代碼，免受侵權或未經授權的複製、使用或披露。
我們的知識產權組合是一項寶貴的資產。侵犯或挪用我們的專利、商標、商業祕密、版權和其他知識產權可能會導致收入損失，並最終降低它們的價值。防止未經授權使用或侵犯我們的知識產權本身就很困難。我們在執行知識產權的同時積極打擊軟件盜版，但由於非法使用我們的軟件，我們仍然損失了大量收入。如果盜版活動繼續保持在歷史水平或增加，可能會進一步損害我們的業務。我們在美國和國際上申請專利是為了保護我們新創造的技術，如果我們無法為我們正在申請的專利中描述的技術獲得專利保護，或者如果沒有及時獲得專利，這可能會導致收入損失，或者對運營產生其他不利影響，損害我們的業務。我們在國外提供產品和服務
我們可能會從這些外國法律制度中尋求知識產權保護。其中一些國家可能沒有美國提供的那樣強大或全面的知識產權保護法律和計劃，而且執行知識產權的機制可能不足以保護我們的技術，這可能會損害我們的業務。我們還尋求通過與客户、承包商、供應商和合作夥伴簽訂保密協議來保護我們的機密信息和商業祕密。然而，我們的機密信息和商業祕密可能會在未經我們授權的情況下被泄露或公佈，在這種情況下，執行我們的權利可能很困難或代價高昂。
如果通過安全漏洞、網絡攻擊或其他方式未經授權泄露我們的源代碼，我們可能會失去對該源代碼的未來商業祕密保護。這種損失可能會使第三方更容易通過複製功能與我們的產品競爭，這可能會導致我們失去客户，並可能對我們的收入和運營利潤率產生不利影響。
我們可能會招致針對第三方指控我們侵犯其專有權的鉅額費用。
我們過去、現在和將來都在遭受索賠、談判和複雜、曠日持久的訴訟，這些訴訟涉及第三方知識產權(包括專利權)的有效性或被指控的侵權糾紛。知識產權糾紛和訴訟通常代價高昂，並可能轉移管理層和關鍵人員的注意力，從而擾亂我們的業務運營。我們可能不會在每一場訴訟或糾紛中獲勝。第三方知識產權糾紛，包括由專利主張實體發起的糾紛，可能會使我們承擔重大責任，要求我們以不利的條款達成使用費和許可安排，阻止我們提供某些產品或服務，使我們受到限制銷售的禁令，對我們的運營或我們競爭的市場造成嚴重幹擾，或者要求我們履行與客户的賠償承諾，包括各種許可安排和服務協議中的合同條款。此外，我們可能會在獲取必要的第三方知識產權以用於我們的產品時產生鉅額成本，在某些情況下是為了履行與客户的合同義務。任何這些情況都可能嚴重損害我們的業務。
會計原則或其解釋的變化可能會對我們的財務狀況和經營結果產生重大影響。
本公司根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制綜合財務報表。這些原則受美國證券交易委員會和為解釋和創建適當的會計原則而成立的各種機構的解釋。這些原則的改變、如何解釋這些原則或採用新的會計準則可能會對我們報告的業績產生重大影響，可能會追溯到影響以前報告的交易，並可能要求我們對我們的系統、流程和控制做出重大改變。
這些新準則帶來的變化可能會導致完全不同的財務結果，並可能要求我們改變處理、分析和報告財務信息的方式，以及我們改變財務報告控制。有關可能對我們的合併財務報表產生重大影響的新準則的更多信息，請參閲我們的合併財務報表附註1中題為“最近的會計聲明尚未生效”的章節。
這些會計原則的變化可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響，或者導致我們的收入和盈利目標出現不利偏離，從而可能對我們的財務業績產生負面影響。
税收規則和法規的變化或其解釋可能會對我們的有效税率產生不利影響。
我們是一家總部位於美國的跨國公司，在多個國內和外國税收管轄區納税。在確定我們目前的所得税和遞延税項資產或負債撥備時，需要做出重大判斷。美國和外國税收管轄區的税法是動態的，隨着新法律的通過和新解釋的發佈，税法可能會發生變化。税法及其解釋的變化的適用性和影響可能會對我們未來幾年的有效所得税税率和現金流產生不利影響。
我們税率的意外變化可能會影響我們未來的經營業績。我們未來的有效税率可能會受到以下因素的不利影響：我們收入所在司法管轄區的税率變化，我們的利潤被確定為在哪個司法管轄區賺取和納税的司法管轄區的變化，我們遞延税項資產和負債的估值變化，我們開展業務的司法管轄區税收規則和法規的變化或解釋，或者可能減少某些税收優惠的商業和市場狀況的意外負面變化。
此外，美國和我們開展業務的其他國家和司法管轄區，包括那些制定適用於我們的税法的管理機構，如歐洲聯盟委員會，
可能會對相關税收、會計或其他法律及其解釋做出對我們有實質性影響的變更。這些國家、政府機構和經濟合作與發展組織等政府間經濟組織已經或可能對如何確定税收作出前所未有的斷言，並在某些情況下提出或頒佈新的法律，這些法律與傳統上解釋和適用規則和條例的方式背道而馳。在當前的全球税收政策環境下，法律、法規和解釋的任何變化都可能對我們的有效税率產生不利影響，導致我們通過改變我們的業務結構來應對，或者導致我們的其他成本，這可能對我們的運營和財務業績產生不利影響。
此外，我們還受到國內外税務機關對我們的所得税申報單的審查。我們定期評估這些審查結果的可能性，以確定我們的所得税撥備是否充足，並已為這些審查可能導致的潛在調整預留資金。我們相信我們的税務估計是合理的，但我們不能保證任何這些審查的最終決定不會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
與政府實體簽訂合同使我們面臨政府採購過程中固有的額外風險。
我們直接或間接地向各種國內外政府實體提供產品和服務，這帶來了某些風險，包括銷售和收款週期延長、不同的政府預算編制程序以及遵守複雜的採購條例和其他政府特有的合同要求。我們一直、現在和將來都在接受與我們的政府合同有關的審計和調查，任何違規行為都可能導致各種民事和刑事處罰和行政制裁，包括終止合同、支付罰款、暫停或取消未來政府業務的資格，以及損害我們的聲譽和財務業績。
與財務業績相關的風險
如果我們的客户未能按照我們的預期續訂訂閲，我們未來的收入和經營業績可能會受到影響，我們的訂閲產品可能會產生與收入確認時間相關的額外風險。
根據產品和服務協議，我們的產品通常是基於訂閲的。由於我們的客户沒有義務在其初始訂閲期限(通常為1至36個月)到期後續訂我們的服務，因此我們的客户不得以相同或更高的服務級別、相同的座位數量或相同的持續時間續訂他們的訂閲(如果有的話)。我們多樣化的客户羣和靈活的持續時間使我們準確預測續訂費率的能力變得更加複雜。我們客户的續約率可能會下降或波動，原因有很多，包括他們對我們服務的滿意程度、我們繼續增強特性和功能的能力、我們訂閲產品的可靠性(包括正常運行時間)、產品和競爭對手產品的價格、我們的系統和服務的實際或預期的信息安全、客户基礎規模的減少、客户消費水平的減少或客户活動的減少，這是由於總體經濟狀況或金融市場的不確定性，包括全球健康危機和地緣政治衝突的結果，這些因素已經並可能繼續對經濟中的某些部門造成不成比例的影響。如果我們的客户不續訂他們的訂閲，或者如果他們續訂的條款對我們不太有利，我們的收入可能會下降。
我們通常根據訂閲協議的條款按比例確認訂閲產品的收入。因此，我們每個季度報告的大部分訂閲收入都是前幾個季度簽訂的訂閲協議的結果。一個季度內新訂閲量或續訂訂閲量的任何減少可能都不會反映在我們的收入結果中，直到晚些時候才會反映出來，並可能減少我們未來幾個季度的收入。銷售額下降，對我們產品和服務的需求減少，以及我們自然流失率的增加，可能要到未來幾個時期才能完全反映在我們的運營結果中。我們的訂閲模式還可能使我們很難在任何時期通過額外銷售快速增加基於訂閲或託管服務的收入，因為來自新客户的收入將在適用的訂閲期限內確認。
此外，就我們對企業客户的銷售努力而言，許多因素可能會影響我們的收入，包括比預期更長的銷售和實施週期、可能的收入延遲以及替代許可安排。如果我們對基於訂閲的產品收入的任何假設被證明是不正確的，我們的實際結果可能與預期大不相同。
我們可能會因匯率波動而蒙受損失，並可能無法有效對衝我們的風險敞口。
由於我們業務的全球範圍，我們的經營業績會受到外幣匯率波動的影響。地緣政治和經濟事件，包括戰爭、貿易爭端、經濟制裁和新興市場波動，以及相關的不確定性，已經並可能在未來導致貨幣波動。我們試圖根據我們對風險、機會和費用之間的適當權衡的判斷，通過外匯對衝來緩解部分風險。我們定期審查我們的對衝計劃，並做出我們認為合適的調整。我們的對衝
外匯匯率的不利變動可能會對我們的財務狀況或經營業績產生不利影響，而外匯匯率的不利變動可能會對我們的財務狀況或經營業績產生不利影響，這些活動沒有、也不可能在未來抵消超過一部分的不利財務影響。
如果我們的商譽或可攤銷無形資產受損，那麼我們可能被要求在收益中記錄一筆重大費用。
GAAP要求我們至少每年測試一次商譽減值。此外，當事件或環境變化顯示賬面價值可能無法收回時，我們會審查我們的商譽和應攤銷無形資產的減值，包括股票價格、市值或現金流的下降，以及我們行業的增長速度放緩。根據我們的審查結果，我們可能需要在我們的商譽或可攤銷無形資產的任何減值確定期間，在我們的合併財務報表中記錄一筆重大的收益費用，這對我們的經營業績產生了負面影響。
我們已經發行了41.5億美元的債券發行，未來可能會產生其他債務，這可能會對我們的財務狀況和未來的財務業績產生不利影響。
我們有41.5億美元的優先無擔保票據和15億美元的優先無擔保循環信貸協議，目前尚未提取。這筆債務可能會對我們的財務狀況和未來的財務業績產生不利影響，其中包括：
•使我們更容易受到總體經濟和行業狀況不利變化的影響；
•要求我們將一部分來自運營的預期現金流用於償還債務，從而減少可用於其他目的的預期現金流，包括資本支出和收購；以及
•限制了我們在規劃或應對業務和行業變化方面的靈活性。
我們的高級無擔保票據和高級無擔保信貸協議對我們施加了限制，並要求我們遵守特定的公約。我們遵守這些公約的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響。如果我們違反了任何公約，並且沒有從票據持有人或貸款人那裏獲得豁免，那麼，在適用的治癒期限的限制下，任何未償還的債務都可以被宣佈立即到期和支付。
此外，任何評級機構對我們的信用評級的改變可能會對我們的債務和股權證券的價值和流動性以及與我們的債務再融資相關的潛在成本產生負面影響。在某些情況下，如果我們的信用評級被下調或採取其他負面行動，我們在循環信貸安排下支付的利率可能會增加。我們信用評級的下調也可能限制我們未來獲得額外融資的能力，並影響任何此類融資的條款。
我們的投資組合可能會因金融市場惡化而受損。
截至2022年12月2日，我們的現金等價物和短期投資組合包括資產支持證券、公司債務證券、外國政府證券、貨幣市場基金、市政證券、定期存款、美國機構證券和美國國債。我們遵循既定的投資政策和一套指導方針，以監控和幫助減輕我們面臨的利率和信貸風險。該政策規定了信用質量標準，並限制了我們對任何一家發行人的敞口，以及我們對各種資產類別的最大敞口。
如果未來金融市場狀況惡化，包括新冠肺炎大流行或俄烏戰爭的影響，對一些金融工具的投資可能會帶來市場流動性和信貸擔憂帶來的風險。此外，資本市場的任何惡化都可能導致我們的其他收入和支出與預期不同。截至2022年12月2日，我們沒有與我們的短期投資組合相關的重大減值費用，儘管我們相信我們目前的投資組合幾乎沒有重大減值風險，但我們無法預測未來的市場狀況、市場流動性或信貸可用性，我們也不能保證我們的投資組合將保持重大減值。
一般風險因素
災難性事件，包括新冠肺炎等全球大流行病，可能會擾亂我們的業務，並對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響。
我們是一家高度自動化的企業，依靠我們的網絡基礎設施和企業應用程序、內部技術系統和網站進行開發、營銷、運營、支持、託管服務和銷售活動。在……裏面
此外，我們的一些業務依賴於第三方託管服務，我們無法控制為來自世界各地的客户提供服務的第三方數據中心設施的運營，這增加了我們的脆弱性。在發生重大地震、火災、洪水、海嘯或其他天氣事件、停電、電信故障、軟件或硬件故障、流行病(包括新冠肺炎疫情)、網絡攻擊、戰爭、恐怖襲擊或其他災難性事件時，這些系統或第三方託管服務的中斷、滲透或故障可能會導致系統中斷、聲譽受損、知識產權損失、產品開發延遲、服務長期中斷、數據安全遭到破壞和關鍵數據丟失。這些事件中的任何一種都可能阻止我們履行客户的訂單，或者可能對我們銷售產品的國家或地區產生負面影響，這反過來可能會減少該國家或地區對我們產品的需求。我們的公司總部、我們的很大一部分研發活動、我們的某些數據中心和某些其他關鍵業務運營都位於舊金山灣區，我們進行重大運營的額外設施位於鹽湖谷地區，這兩個地區都靠近主要的地震斷層。如果發生災難性事件，導致我們的任何數據中心或關鍵業務或信息技術系統遭到破壞或中斷，可能會嚴重影響我們進行正常業務運營的能力，從而可能對我們未來的運營業績造成不利影響。如果與另一個意外和不利事件同時發生，如新冠肺炎大流行，任何此類災難性事件的不利影響都將加劇。
地區性疫情或全球大流行的發生，如新冠肺炎大流行，已經並可能繼續對我們和我們客户的業務運營方式和我們的運營業績產生不利影響。我們的行動還受到一系列與大流行有關的外部因素的負面影響，這些因素不在我們的控制範圍之內，包括出現和傳播更易傳播的變種。新冠肺炎等全球大流行病對我們財務狀況或運營結果的影響程度將取決於大流行的持續時間和範圍等因素，以及是否對我們的客户、合作伙伴、員工、供應商和其他合作伙伴的業務或生產力產生實質性影響。就大流行損害我們的業務和業務結果而言，本報告第一部分第1A項所述的許多其他風險可能會加劇。
氣候變化可能會對我們的業務產生長期影響。
雖然我們尋求與減輕與氣候變化相關的業務風險的組織合作，但我們認識到，無論在哪裏開展業務，都存在固有的風險。在我們開展業務的社區獲得清潔水和可靠的能源是當務之急，無論是為我們的辦公室還是為我們的供應商。我們在加利福尼亞州、猶他州和印度的主要站點很容易受到氣候變化的影響。例如，在加利福尼亞州，全州乾旱強度不斷增加，每年都會出現野火危險，這增加了我們工作和生活的社區計劃停電的可能性。雖然這種危險具有較低的中斷正常業務運營的評估風險，但它對員工通勤上班或在家工作並有效保持聯繫的能力有潛在影響。與氣候相關的事件，包括極端天氣事件的日益頻繁及其對美國、印度和其他主要地區關鍵基礎設施的影響，可能會擾亂我們的業務、我們的第三方供應商和/或我們客户的業務，並可能導致我們經歷更高的自然減員、損失和維護或恢復運營的額外成本。為了向我們的披露提供信息並酌情采取可能的行動，Adobe與金融穩定委員會氣候相關財務披露特別工作組的建議以及可持續性會計準則委員會和全球報告倡議環境指標的指導方針保持一致。監管發展、不斷變化的市場動態以及利益相關者對氣候變化的預期可能會影響我們的業務、財務狀況和運營結果。
在我們開展業務的任何主要國家，當前和未來經濟狀況的不確定性以及一般政治狀況的其他不利變化可能會對我們的經營業績產生不利影響。
隨着我們業務的發展，我們越來越多地受到國內和全球經濟和政治狀況不利變化的風險，包括保護主義和民族主義的趨勢，經濟狀況的其他不利變化，如通貨膨脹、利率上升或經濟衰退，以及其他我們無法控制的事件，如經濟制裁、自然災害、流行病(包括新冠肺炎)、流行病、政治不穩定、武裝衝突和戰爭，包括俄羅斯和烏克蘭戰爭。不斷惡化的經濟狀況已經並可能繼續對我們許多客户的業務和財務健康產生不利影響，並損害他們的信譽。因此，現有或潛在客户可能無法為購買軟件提供資金，這可能會導致他們推遲、減少或取消購買我們的產品和服務。當前和未來的經濟和政治狀況對我們、我們的客户、供應商和合作夥伴的影響存在不確定性，這使得我們很難預測經營業績，並就未來的投資做出決定。如果我們開展業務的國家的經濟增長放緩，客户可能會推遲或減少技術購買、廣告支出或營銷支出。這可能會導致我們產品和服務的銷售減少，延長銷售週期，減緩新技術的採用，並加劇價格競爭。我們的客户包括包括美國聯邦政府在內的政府實體，如果削減開支影響政府購買我們產品和服務的能力，我們的收入可能會下降。年經濟狀況惡化
我們開展業務的任何國家/地區也可能導致應收賬款收款變慢或減損，這可能會對我們的流動性和財務狀況產生不利影響。金融市場的混亂可能會損害我們的銀行合作伙伴，我們依賴這些合作伙伴運營現金管理和衍生品項目。這些事件中的任何一項都可能損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
營收、保證金或盈利不足或市場普遍波動可能會導致我們股票的市場價格下跌。
過去，我們普通股的市場價格經歷了大幅波動，未來可能會出現這種情況。許多因素可能會影響我們普通股的市場價格，例如：
•我們的收入、利潤率、收益、年化經常性收入(“ARR”)、我們的數字體驗產品的銷售額或其他關鍵業績指標的預期不足或發生變化；
•證券分析師的估計或建議的變更；
•我們的業績是否符合分析師的預期；
•壓縮或擴大投資者和分析師用來評估高科技SaaS公司的倍數；
•由我們或我們的競爭對手宣佈新產品或服務、產品改進、服務介紹、戰略聯盟或重要協議；
•大客户的流失或我們無法增加對現有客户的銷售、留住客户或吸引新客户；
•關鍵人員的招聘或離職；
•我們或我們的競爭對手的經營結果的變化、競爭格局的總體變化以及我們行業的發展；
•一般社會經濟、政治或市場條件；
•宏觀經濟狀況和新冠肺炎疫情的經濟影響、通貨膨脹和利率上升以及全球衝突，包括俄羅斯和烏克蘭戰爭；以及
•不尋常事件，如我們或我們的競爭對手的重大收購、資產剝離、訴訟、監管行動和其他因素，包括與我們的經營業績無關的因素。
此外，科技股市場或整個股市可能會經歷投資者信心參差不齊的情況，這可能會導致我們普通股的市場價格因與我們的經營業績無關的原因而下跌。一家公司證券的市場價格在一段時間內的波動可能會增加該公司對證券集體訴訟的敏感性。通常，這種類型的訴訟費用高昂，分散了管理層的注意力和資源，可能會對我們的業務產生不利影響。
項目1B：未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.所有財產
我們的公司總部位於加利福尼亞州聖何塞，截至2022年12月2日，我們在那裏佔據了大約110萬平方英尺的辦公空間。我們擁有加州聖何塞物業的很大一部分，用於研究、產品開發、銷售、營銷和管理目的。我們在全美各地擁有和租賃物業，我們還將這些物業用於研究、產品開發、銷售、營銷和管理目的以及數據中心。在美國以外，我們在歐洲、中東和非洲地區和亞太地區擁有和租賃物業，用於研究、產品開發、銷售和行政管理。我們在美國以外最大的物業是我們在印度班加羅爾和印度諾伊達的辦公室，分別約為40萬平方英尺和50萬平方英尺。我們在印度擁有和租賃這些房產。
我們位於加利福尼亞州聖何塞的公司總部的一座新建築已經基本完工，並於2023年1月對外開放。我們在印度班加羅爾正在進行建築建設，目前的目標是在2023財年完工。
在2022財年，我們完全重新開放了我們的辦公室，並演變為混合工作模式。我們相信，我們現有的設施，無論是自有的還是租賃的，都處於良好的運營狀況，適合開展我們的業務。
有關我們的租賃義務的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表附註18。
項目3.提起法律訴訟
本公司合併財務報表附註16“法律訴訟”一節所載資料，在此併入作為參考。
項目4.披露煤礦安全情況
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
普通股市場信息
我們的普通股在納斯達克全球精選市場交易，代碼為“ADBE”。
股東
根據我們轉讓代理的記錄，截至2023年1月6日，我們普通股的登記持有人有928人。由於許多此類股票是由經紀人和其他機構代表股東持有的，我們無法估計這些記錄持有者代表的股東總數。
分紅
我們預計在可預見的未來不會支付任何現金股息。
發行人購買股票證券
以下是截至2022年12月2日的三個月的股票回購摘要。有關我們的股票回購計劃的信息，請參閲我們的合併財務報表附註14。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 股份總數
已回購 | | 平均值
支付的價格
人均
分享 | | 總計
數量
股票
購得
作為以下內容的一部分
公開地
宣佈
平面圖 | | 近似值 美元價值 那年五月 但仍是 購得 在.之下 平面圖(1) | |
| | (單位為百萬，不包括每股平均價格) | |
| 開始回購授權 | | | | | | | $ | 8,700 | | |
| 2022年9月3日-9月30日 | | | | | | | | |
| 回購股份 | 1.1 | | | $ | 371.04 | | | 1.1 | | | $ | (400) | | |
| 2022年10月1日-10月28日 | | | | | | | | |
| 回購股份 | 2.1 | | | $ | 285.40 | | | 2.1 | | | $ | (584) | | (2) |
| 2022年10月29日-12月2日 | | | | | | | | |
| 回購股份 | 1.8 | | | $ | 317.04 | | | 1.8 | | | $ | (583) | | (2) |
| | | | | | | | | |
| 總計 | 5.0 | | | | | 5.0 | | | $ | 7,133 | | |
_________________________________________
(1)2020年12月，董事會授權在2024財年結束前回購我們高達150億美元的普通股。
(2)2022年9月，我們與一家大型金融機構達成了結構性股票回購協議，並向他們提供了17.5億美元的預付款。截至2022年12月2日，根據該協議，預付款中仍有約5.83億美元。
項目6.修訂[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論應與我們的合併財務報表及其附註結合起來閲讀。關於我們2021財年與2020財年相比的財務狀況和運營結果的討論包含在我們於2022年1月21日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月3日的10-K財年年度報告的第7項中。
關鍵會計政策和估算
在根據公認會計準則編制我們的合併財務報表時，根據美國證券交易委員會的規則和規定，我們做出了影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的假設、判斷和估計。我們的假設、判斷和估計是基於歷史經驗和各種我們認為在當時情況下是合理的其他因素。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值大不相同。我們定期評估我們的假設、判斷和估計。我們還與董事會審計委員會討論我們的關鍵會計政策和估計。
我們認為，收入確認、業務合併和所得税會計中涉及的假設、判斷和估計對我們的綜合財務報表具有最大的潛在影響。這些領域是我們運營結果的關鍵組成部分，基於複雜的規則，要求我們做出判斷和估計，因此，我們認為這些是我們的關鍵會計政策。從歷史上看，我們與關鍵會計政策相關的假設、判斷和估計與實際結果沒有實質性差異。
收入確認
我們與客户的合同可能包括多種商品和服務。例如，我們的一些產品包括內部和/或設備上的軟件許可證和雲服務。確定軟件許可證和雲服務是否彼此不同，並因此將履行義務單獨核算，或彼此不區分，從而作為單一履行義務的一部分，可能需要做出重大判斷。我們的結論是，我們的Creative Cloud和Document Cloud訂閲產品中提供的內部部署/設備上的軟件許可證和雲服務彼此沒有區別，因此每個產品的收入應在提供雲服務的訂閲期內按比例確認。在得出這一結論時，我們考慮了我們對創意雲和文檔雲客户承諾的性質，即提供跨多個設備和團隊無縫運行的完整的端到端創意設計或文檔工作流解決方案。我們通過提供對解決方案的訪問來實現這一承諾，該解決方案集成了基於雲的功能和內部部署/設備上的功能，通過它們的集成，提供了僅靠內部部署/設備上的軟件或雲服務無法獲得的功能、實用程序和工作流程效率。
我們的Creative Cloud和Document Cloud產品不可或缺的基於雲的功能，並與本地/設備上的軟件協同工作，包括但不限於：Creative Cloud Library，它使客户能夠跨桌面和移動設備無縫訪問他們的工作、設置、首選項和其他資產，並跨團隊實時協作；共享審閲，允許跨桌面、移動和網絡同時編輯和評論數字資產；自動雲渲染設計，使其能夠在多種媒體上工作；以及Sensei，這是Adobe的雲託管人工智能和機器學習框架，支持自動照片編輯、照片內容識別、自然語言處理、光學字符識別和自動文檔標記等功能。
企業合併
我們根據被收購日的估計公允價值，將被收購公司的收購價格分配給被收購的有形和無形資產以及承擔的負債。收購價格分配過程要求管理層就無形資產和遞延收入負債作出重大估計和假設。儘管我們認為我們所做的假設和估計是合理的，但它們部分是基於歷史經驗、市場狀況和從被收購公司管理層獲得的信息，具有內在的不確定性。在評估我們已經收購或未來可能收購的某些無形資產時，關鍵估計的例子包括但不限於：
•來自軟件許可銷售、訂閲、支持協議、諮詢合同以及收購的開發技術和專利的未來預期現金流；
•在內部將獲得的技術和專利開發成商業上可行的產品的預期成本；
•歷史和預期的客户流失率以及來自已收購客户的預期收入增長;
•被收購公司的商號和商標，以及關於被收購的商號和商標將在合併後的公司的產品組合中繼續使用的時間段的假設；
•收購資產的預期用途；以及
•貼現率。
關於我們收購的收購價格分配，我們估計了承擔的遞延收入債務的公允價值。這些債務的估計公允價值是採用成本累積法確定的。成本累積法通過估計與履行債務有關的成本加上正常利潤率來確定公允價值。
可能會發生意想不到的事件和情況，可能會影響該等假設、估計或實際結果的準確性或有效性。
所得税會計
我們採用資產負債法來核算所得税。在這種方法下，所得税支出被確認為本年度應繳或可退還的税額。此外，遞延税項資產及負債因資產及負債的財務報告與課税基準之間的暫時性差異以及營業虧損及税項抵免結轉而產生的預期未來税項影響予以確認。在確定我們目前的所得税和遞延税項資產或負債撥備時，需要做出重大判斷。我們記錄了一項估值準備金，以將遞延税項資產減少到更有可能變現的金額。
我們對現行所得税撥備的假設、判斷和估計考慮了我們對現行税法的解釋和應用，以及國內外税務機關當前和未來審查的可能結果。我們已經建立了所得税準備金，以應對可能受到税務機關質疑的涉及税收頭寸的潛在風險敞口。我們定期評估這些審查結果的可能性，以確定我們的所得税和相關準備金撥備的充分性。若上述任何一項審查的最終釐定與入賬金額不同，則該等差異將影響所得税撥備及作出釐定期間的實際税率。
近期會計公告
有關對我們有重要意義或潛在意義的最近會計聲明的信息，請參閲我們的合併財務報表附註1。
收購
在2021財年第四季度，我們完成了對Frame.io的收購，Frame.io是一家提供基於雲的視頻協作平臺的私人持股公司，價格約為12.4億美元，我們開始將Frame.io整合到我們的數字媒體可報告部門。在2021財年第一季度，我們以約15.2億美元的現金對價完成了對提供工作流平臺的私人持股公司Workfront的收購，並開始將Workfront整合到我們的數字體驗可報告部門。有關這些收購的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表附註3。
行動的結果
2022年概述
在我們的2022財年，在向數字優先世界的持續轉變的推動下，我們的數字媒體和數字體驗產品經歷了強勁的需求。隨着我們執行長期增長計劃，我們的產品組合中基於軟件的訂閲收入持續增長。
數字媒體
在我們的數字媒體領域，我們是Creative Cloud的市場領導者，這是我們基於訂閲的產品，提供桌面工具、移動應用程序和基於雲的服務，用於設計、創建和發佈豐富的內容和身臨其境的3D體驗。從2021年12月開始，Creative Cloud包括Adobe Express，這是一款Web和移動應用程序，旨在使包括內容創作者、傳播者和創意專業人員在內的廣泛用户能夠通過內容優先、基於任務的解決方案快速、輕鬆地創建、編輯和定製內容。Creative Cloud通過深度的跨產品集成、頻繁的產品更新和功能增強、支持雲的服務(包括存儲和
在用户設備上同步文件、機器學習和人工智能、訪問市場、使用Adobe Stock和Behance服務的社交和基於社區的功能、應用程序創建功能、幫助企業部署和團隊協作的工具，以及為對成本敏感的客户提供實惠的定價。
我們為個人、學生、團隊和企業提供創意雲。我們預計Creative Cloud將通過繼續擴大我們的客户基礎來推動持續的長期收入增長，方法是通過Adobe Express等新功能和產品吸引新用户，使首次創建者和溝通者可以訪問創意工具，並通過我們的最新版本(如Share for Review)向現有客户提供新功能和技術。我們還為Creative Cloud訂閲者建立了一個市場，以支持在我們的Adobe Stock服務中交付和購買股票內容。總體而言，我們的創意雲戰略旨在使我們能夠增加用户收入，吸引更多新客户，並增長我們的經常性和可預測的收入流，這是公認的。
我們繼續實施旨在加速瞭解、考慮和購買我們的創意雲產品訂閲的戰略。這些戰略包括增加創意雲用户獲得的價值，例如提供新的桌面、網絡和移動應用程序，以及有針對性的促銷和優惠，吸引過去的客户和潛在用户體驗並最終訂閲創意雲。由於向創意雲訂閲和企業定期許可協議(“ETLA”)的轉變，我們創意產品的永久許可收入對我們的業務來説並不重要。
我們也是市場領導者，我們的Document Cloud產品圍繞我們的Adobe Acrobat系列產品構建，擁有一套集成的移動應用程序和基於雲的文檔服務，使用户能夠創建、審閲、批准、簽署和跟蹤文檔，而不受平臺或應用程序來源類型的影響。文檔雲增強了人們在家裏、辦公室和跨設備管理關鍵文檔的方式，包括Adobe Acrobat、Adobe Acrobat Sign和Adobe Scan。Adobe Acrobat通過訂閲和永久許可兩種方式提供。
作為我們創意雲和文檔雲戰略的一部分，我們利用數據驅動的運營模式(“DDOM”)和我們的Adobe Experience Cloud解決方案來提高我們產品的知名度，推動新客户的獲取、接洽和保持，並優化客户行程，並繼續為業務增長做出強勁貢獻。
年化經常性收入(“ARR”)目前是我們管理層用來評估我們整個數字媒體部門的健康狀況和發展軌跡的關鍵業績指標。應獨立於收入、遞延收入和剩餘履約義務來看待ARR，因為ARR是一個績效指標，不打算與這些項目中的任何項目結合在一起。我們每年調整我們報告的ARR，以反映任何匯率變化。我們在本財年報告的ARR結果是基於年初設定的匯率，出於衡量目的，匯率在全年保持不變。我們按如下方式計算ARR：
| | | | | | | | |
| 創意藝術 | 創意雲訂閲和服務的年值
+
年度Creative ETLA合同價值 |
| 文檔雲陣列 | 文檔雲訂閲和服務的年值
+
年度文檔Cloud ETLA合同值 |
| 數字媒體陣列 | 創意藝術
+
文檔雲陣列 |
2022年3月，作為對俄烏戰爭的迴應，我們宣佈停止在俄羅斯和白俄羅斯銷售我們的所有新產品和服務。因此，我們將數字媒體ARR餘額減少了7500萬美元，這代表了我們在俄羅斯和白俄羅斯現有業務的數字媒體ARR。雖然我們繼續在烏克蘭提供數字媒體服務，但我們還將數字媒體ARR餘額額外減少了1200萬美元，這代表了我們在烏克蘭的數字媒體業務。這導致在2022財年第二季度開始時，ARR總共減少了8700萬美元。
2022財年退出的創意ARR為116億美元，高於2021財年末的102.2億美元。退出2022財年的Document Cloud ARR為23.7億美元，高於2021財年末的19.3億美元。2022財年末，數字媒體ARR總額增長至139.7億美元，高於2021財年末的121.5億美元。使用2023財年開始時的匯率重新評估我們2022財年的期末ARR，我們的數字媒體ARR在2022財年結束時將比上面報告的ARR低132.6億美元或大約7.12億美元。
我們在推動ARR增長方面的成功對我們的收入增長產生了積極的影響。2022財年創意收入為104.6億美元，高於2021財年的95.5億美元，同比增長10%。Document Cloud在2022財年的收入為23.8億美元，高於2021財年的19.7億美元，同比增長21%。數字媒體部門的總收入在2022財年增長到128.4億美元，高於2021財年的115.2億美元，在強勁的新用户淨增長的推動下同比增長11%。
數字體驗
在我們的數字體驗領域，我們是快速增長類別的市場領先者。Adobe Experience Cloud應用程序、服務和平臺旨在管理客户行程，實現大規模個性化體驗，併為任何行業中任何規模的企業提供智能服務。我們能夠使用Adobe Experience平臺集成我們的全套解決方案，從而加強了我們的差異化和競爭優勢。
Adobe Experience Cloud通過以下戰略增長支柱為我們的客户提供解決方案：
•數據洞察和受眾。我們的解決方案，包括Adobe Analytics、Adobe Experience Platform、Customer Journey Analytics、Adobe Audience Manager和我們的實時客户數據平臺，在整個客户過程中提供強大的客户簡檔和人工智能支持的分析，以提供及時、相關的跨平臺體驗。
•內容和商業。我們的解決方案幫助客户通過Adobe Experience Manager管理、交付和優化內容交付，並通過Adobe Commerce實現從中端市場到企業業務的購物體驗。
•客户行程。我們的解決方案通過Marketo Engage、Adobe Campaign、Adobe Target和Journey Optimizer，幫助企業管理、測試、確定目標、個性化和編排各種B2E使用案例中的活動和客户行程。
•營銷工作流程。我們提供Adobe Workfront，這是一個面向營銷人員的工作管理平臺，用於協調活動工作流程。
除了首席營銷官、首席營收官和數字營銷員外，我們的數字體驗解決方案的用户還包括廣告商、活動經理、出版商、數據分析師、內容經理、社交營銷員、營銷高管以及信息管理和技術高管。這些客户經常參與使用其他Adobe產品的工作流，例如我們的數字媒體產品。通過將我們數字媒體業務的創造性與我們數字體驗業務的科學性相結合，我們通過端到端的工作流程和反饋循環，幫助我們的客户更高效、更有效地在每個渠道製作、管理、衡量內容並將其貨幣化。
我們利用一支直銷隊伍來營銷和授權我們的數字體驗解決方案，以及廣泛的合作伙伴生態系統，包括營銷機構、系統集成商和獨立軟件供應商，幫助他們向客户授權和部署我們的解決方案。我們已經進行了大量投資，以擴大所有這些進入市場的途徑的規模和規模，我們最近的財務業績反映了這些投資的成功。
2022財年數字體驗收入為44.2億美元，高於2021財年的38.7億美元，同比增長14%。推動這一增長的是我們所有產品的訂閲收入的增長，從2021財年的33.8億美元增長到2022財年的38.8億美元，同比增長約15%。
宏觀經濟狀況
作為一家擁有廣泛全球足跡的公司，我們面臨着由具有宏觀經濟影響的重大事件導致的外幣匯率波動的風險和敞口，這些事件包括但不限於俄羅斯-烏克蘭戰爭、新冠肺炎大流行以及各國央行為對抗通脹採取的行動。我們不斷監測這些情況對我們的業務和財務業績以及整個全球經濟和地緣政治格局的直接和間接影響。外幣匯率波動對我們在2022財年的收入和收益產生了負面影響，預計2023財年將繼續對我們的財務業績產生負面影響。
雖然由於我們基於訂閲的業務模式，我們的收入和收益相對可預測，但這些宏觀經濟事件對我們的業務、運營結果和整體財務狀況的更廣泛影響，特別是長期而言，仍然不確定。見本報告第一部分第1A項“風險因素”一節，進一步討論這些宏觀經濟問題對我們業務可能產生的影響。
2022財年財務業績摘要
•截至2022年12月2日，數字媒體ARR總額約為139.7億美元，比截至2021年12月3日的121.5億美元增加了18.2億美元，增幅為15%。我們數字媒體ARR的變化主要是因為新用户採用了我們的Creative Cloud和Document Cloud產品，但這部分被2022年3月為應對俄烏戰爭而減少的8700萬美元ARR所抵消。
•2022財年創意收入為104.6億美元，比2021財年的95.5億美元增加了9.13億美元，增幅為10%。2022財年，文檔雲收入為23.8億美元，較2021財年的19.7億美元增加了4.09億美元，增幅為21%。增長的主要原因是與我們的創意雲和文檔雲產品相關的訂閲收入增長。
•2022財年，數字體驗收入為44.2億美元，較2021財年的38.7億美元增加了5.55億美元，增幅為14%。這一增長主要是由於我們所有產品的訂閲收入增長。
•截至2022年12月2日，剩餘的履約義務為151.9億美元，比截至2021年12月3日的139.9億美元增加了12.億美元，增幅為9%，這主要是由於我們的數字媒體和數字體驗產品的新合同和續簽，但部分被外幣匯率波動的影響所抵消。
•2022財年收入成本為21.7億美元，比2021財年的18.7億美元增加了3億美元，增幅為16%，主要原因是託管服務和數據中心成本增加，以及基本和激勵薪酬及相關福利成本增加。
•2022財年的運營費用為93.4億美元，比2021財年的81.2億美元增加了12.3億美元，增幅為15%，這主要是由於基本和激勵薪酬及相關福利成本的增加，以及營銷支出的增加。
•2022財年來自運營的現金流為78.4億美元，比2021財年的72.3億美元增加了6.08億美元，增幅為8%，這主要是由於扣除非現金項目調整後的淨收入增加。
收入
2021財年的收入得益於2021財年第一季度的額外一週，因為我們的52/53周財務日曆顯示，2021財年是53周的一年，而2022財年和2020財年是52周的年份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | %的變化
2022-2021 | | |
| 訂閲 | | $ | 16,388 | | | $ | 14,573 | | | $ | 11,626 | | | 12 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 93 | % | | 92 | % | | 90 | % | | | | |
| 產品 | | 532 | | | 555 | | | 507 | | | (4) | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 3 | % | | 4 | % | | 4 | % | | | | |
| 服務和其他 | | 686 | | | 657 | | | 735 | | | 4 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 4 | % | | 4 | % | | 6 | % | | | | |
| 總收入 | | $ | 17,606 | | | $ | 15,785 | | | $ | 12,868 | | | 12 | % | | |
訂閲
我們的訂閲收入主要包括我們對我們的訂閲和託管服務產品以及相關支持收取的費用，包括Creative Cloud和我們的某些Adobe Experience Cloud和Document Cloud服務。我們主要在與客户的協議期限內(從服務開始)按費率確認訂閲收入。與某些服務有關的訂閲收入，其中費用基於多次交易，發票與業績、客户利益和消費的模式保持一致，按使用情況確認。
我們有以下可報告的細分市場：數字媒體、數字體驗以及出版和廣告。2022財年、2021財年和2020財年按可報告細分市場劃分的訂閲收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | %的變化
2022-2021 | | |
| 數字媒體 | | $ | 12,385 | | | $ | 11,048 | | | $ | 8,813 | | | 12 | % | | |
| 數字體驗 | | 3,880 | | | 3,379 | | | 2,660 | | | 15 | % | | |
| 出版和廣告 | | 123 | | | 146 | | | 153 | | | (16) | % | | |
| 訂閲費總收入 | | $ | 16,388 | | | $ | 14,573 | | | $ | 11,626 | | | 12 | % | | |
產品
我們的產品收入主要包括與永久購買、在固定時間內購買或基於我們某些OEM和版税協議的使用情況購買的本地軟件許可證相關的費用。我們主要在軟件可供客户使用時確認產品收入，前提是滿足所有其他收入確認標準。
服務和其他
我們的服務和其他收入主要包括與諮詢、培訓、維護和支持某些在某個時間點被認可的本地許可證以及我們的廣告產品相關的費用。我們通常以時間和材料或固定費用的方式出售諮詢合同。這些收入確認為按時間和材料合同提供的服務，並按固定費用合同的相對履約情況確認。培訓收入在提供服務時確認。我們的維護和支持產品使客户、合作伙伴和開發人員有權獲得臺式機產品升級和增強或技術支持，具體取決於產品，通常在協議期限內得到認可。基於交易的廣告收入是根據使用情況確認的，因為我們滿足了對客户的履行義務。
細分市場
在2022財年，我們將我們的產品分類為以下可報告的細分市場：
•數字媒體-我們的數字媒體部門提供產品、服務和解決方案，使個人、團隊和企業能夠在任何地方創建、發佈和推廣其內容，並通過使他們查看、共享、參與和協作文檔和創意內容的方式現代化來提高他們的生產力。我們的客户包括創意專業人士，包括攝影師、視頻編輯、平面和體驗設計師和遊戲開發人員、傳播者(包括內容創作者、學生、營銷人員和知識工作者)以及消費者。
•數字體驗-我們的數字體驗部門提供了一個集成的平臺和一套應用程序和服務，使品牌和企業能夠創建、管理、執行、測量、貨幣化和優化從分析到商務的客户體驗。我們的客户包括營銷員、廣告商、代理商、出版商、銷售商、商家、網絡分析師、數據科學家、開發人員和高管。
•出版和廣告-我們的出版和廣告部門包含傳統產品和服務，以應對不同的市場機會，包括電子學習解決方案、技術文檔出版、網絡會議、文檔和表格平臺、網絡應用程序開發、高端打印和我們的Adobe廣告雲產品。
細分市場信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | %的變化
2022-2021 | | |
| 數字媒體 | | $ | 12,842 | | | $ | 11,520 | | | $ | 9,233 | | | 11 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 73 | % | | 73 | % | | 72 | % | | | | |
| 數字體驗 | | 4,422 | | | 3,867 | | | 3,125 | | | 14 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 25 | % | | 24 | % | | 24 | % | | | | |
| 出版和廣告 | | 342 | | | 398 | | | 510 | | | (14) | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 2 | % | | 3 | % | | 4 | % | | | | |
| 總收入 | | $ | 17,606 | | | $ | 15,785 | | | $ | 12,868 | | | 12 | % | | |
數字媒體
2022財年、2021財年和2020財年，我們的數字媒體可報告部門的主要產品收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | %的變化
2022-2021 |
| 創意雲 | | $ | 10,459 | | | $ | 9,546 | | | $ | 7,736 | | | 10 | % |
| 文檔雲 | | 2,383 | | | 1,974 | | | 1,497 | | | 21 | % |
| 數字媒體總收入 | | $ | 12,842 | | | $ | 11,520 | | | $ | 9,233 | | | 11 | % |
與2021財年相比，2022財年來自數字媒體的收入增加了13.2億美元，原因是與我們的創意和文檔雲訂閲產品相關的收入增加，這是由於日益數字化的環境中的持續需求以及強勁的客户獲取和參與，但部分被外幣匯率波動的影響所抵消。
數字體驗
與2021財年相比，2022財年來自數字體驗的收入增加了5.55億美元，這主要是由於我們的訂閲產品增加了淨額，但部分被外幣匯率波動的影響所抵消。
地理信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | %的變化
2022-2021 | | |
| 美洲 | | $ | 10,251 | | | $ | 8,996 | | | $ | 7,454 | | | 14 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 58 | % | | 57 | % | | 58 | % | | | | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 4,593 | | | 4,252 | | | 3,400 | | | 8 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 26 | % | | 27 | % | | 26 | % | | | | |
| APAC | | 2,762 | | | 2,537 | | | 2,014 | | | 9 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 16 | % | | 16 | % | | 16 | % | | | | |
| 總收入 | | $ | 17,606 | | | $ | 15,785 | | | $ | 12,868 | | | 12 | % | | |
與2021財年相比，2022財年所有地理區域的總收入都有所增加，這主要是由於數字媒體收入的增加，其次是數字體驗收入的增加。在每個地理區域內，按可報告分部劃分的收入波動可歸因於上述分部信息中所述的因素。
與2021財年相比，2022財年收入的總體變化包括與外幣相關的影響，這在一定程度上被我們的外幣對衝計劃緩解了。在2022財年，美元對歐洲、中東和非洲地區和亞太地區的外幣主要走強，與2021財年相比，以美元等值計算的收入減少了約4.86億美元。在2022財年，外匯對收入的影響被我們的現金流對衝計劃帶來的1.76億美元的淨對衝收益部分抵消。
有關按地域劃分的額外收入詳情，請參閲我們的合併財務報表附註2。
收入成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | %的變化
2022-2021 | | |
| 訂閲 | | $ | 1,646 | | | $ | 1,374 | | | $ | 1,108 | | | 20 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 9 | % | | 9 | % | | 9 | % | | | | |
| 產品 | | 35 | | | 41 | | | 36 | | | (15) | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | * | | * | | * | | | | |
| 服務和其他 | | 484 | | | 450 | | | 578 | | | 8 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 3 | % | | 3 | % | | 4 | % | | | | |
| 收入總成本 | | $ | 2,165 | | | $ | 1,865 | | | $ | 1,722 | | | 16 | % | | |
_________________________________________
(*) 百分比小於1%
訂閲
訂閲收入成本包括第三方託管服務和數據中心成本，包括與運營我們的網絡基礎設施相關的費用。訂閲收入成本還包括與網絡運營、實施、賬户管理和技術支持人員相關的補償成本、特許權使用費、軟件成本和某些無形資產的攤銷。
由於以下原因，訂閲收入成本增加：
| | | | | | | |
| | 組件
%的變化
2022-2021 | | |
| 託管服務和數據中心成本 | 9 | % | | |
| 無形資產攤銷 | 4 | | | |
| 基本薪酬和相關福利 | 3 | | | |
| 基於現金和股票的激勵性薪酬 | 1 | | | |
| 專利權使用費成本 | 2 | | | |
| | | |
| | | |
| 各種微不足道的物品 | 1 | | | |
| 總變化 | 20 | % | | |
產品
產品收入成本主要由第三方版税、本地化成本和與產品製造相關的成本組成。
服務和其他
服務成本和其他收入主要包括提供諮詢服務、培訓和產品支持、託管服務和數據中心成本所產生的薪酬和合同成本。服務和其他成本還包括與我們基於交易的Adobe廣告雲產品從第三方廣告庫存來源購買的印象相關的媒體成本。
與2021財年相比，2022財年的服務成本和其他收入有所增加，主要原因是薪酬成本和專業費用增加。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | %的變化
2022-2021 | | |
| 研發 | | $ | 2,987 | | | $ | 2,540 | | | $ | 2,188 | | | 18 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 17 | % | | 16 | % | | 17 | % | | | | |
| 銷售和市場營銷 | | 4,968 | | | 4,321 | | | 3,591 | | | 15 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 28 | % | | 27 | % | | 28 | % | | | | |
| 一般和行政 | | 1,219 | | | 1,085 | | | 968 | | | 12 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 7 | % | | 7 | % | | 8 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 無形資產攤銷 | | 169 | | | 172 | | | 162 | | | (2) | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % | | | | |
| 總運營費用 | | $ | 9,343 | | | $ | 8,118 | | | $ | 6,909 | | | 15 | % | | |
研究與開發
研發費用主要包括與軟件開發相關的薪酬和合同成本、第三方託管服務和數據中心成本、相關設施成本以及與開發活動中使用的計算機設備和軟件相關的費用。
研發費用增加，原因如下：
| | | | | | | |
| | 組件
%的變化
2022-2021 | | |
| 基於現金和股票的激勵性薪酬 | 7 | % | | |
| 基本薪酬和相關福利 | 7 | | | |
| 專業和諮詢費 | 2 | | | |
| 各種微不足道的物品 | 2 | | | |
| | | |
| 總變化 | 18 | % | | |
我們相信，研發投資，包括招聘和聘用軟件開發人員，對於保持市場競爭力至關重要，並與繼續及時開發新的和增強的產品和解決方案直接相關。我們將繼續專注於我們終端市場的長期機會，並在我們的訂閲和服務產品、應用程序和工具的開發方面進行重大投資。
銷售和市場營銷
銷售和營銷費用主要包括薪酬成本、合同收購攤銷成本，包括銷售佣金、差旅費用和我們銷售、營銷、訂單管理和全球供應鏈管理人員的相關設施成本。銷售和營銷費用還包括旨在增加收入的項目的成本，如廣告、貿易展和活動、公關和其他市場開發項目。
由於以下原因，銷售和營銷費用增加：
| | | | | | | |
| | 組件
%的變化
2022-2021 | | |
| 與活動、活動和整體營銷工作相關的營銷支出 | 5 | % | | |
| 基本薪酬和相關福利 | 4 | | | |
| 基於現金和股票的激勵性薪酬 | 3 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 各種微不足道的物品 | 3 | | | |
| 總變化 | 15 | % | | |
一般和行政
一般和行政費用主要包括我們的財務、設施、人力資源、法律、信息服務和管理人員的薪酬和合同費用、差旅費用和相關設施費用。一般和行政費用還包括外部法律和會計費用、壞賬準備、與用於企業管理的計算機設備和軟件有關的費用、慈善捐款和各種形式的保險。
由於以下原因，一般和行政費用增加：
| | | | | | | |
| | 組件
%的變化
2022-2021 | | |
| 專業和諮詢費 | 4 | % | | |
| 基於現金和股票的激勵性薪酬 | 4 | | | |
| 基本薪酬和相關福利 | 3 | | | |
| 慈善捐款 | 2 | | | |
| 與取消公司活動有關的費用，扣除回收後的費用 | (2) | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 各種微不足道的物品 | 1 | | | |
| 總變化 | 12 | % | | |
與2021財年相比，2022財年的專業和諮詢費有所增加，主要是因為與我們計劃收購Figma相關的交易成本。
營業外收入（淨）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | %的變化
2022-2021 | | |
| 利息支出 | | $ | (112) | | | $ | (113) | | | $ | (116) | | | (1) | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | (1) | % | | (1) | % | | (1) | % | | | | |
| 投資收益(虧損)，淨額 | | (19) | | | 16 | | | 13 | | | ** | | |
| 佔總收入的百分比 | | * | | * | | * | | | | |
| 其他收入(費用)，淨額 | | 41 | | | — | | | 42 | | | ** | | |
| 佔總收入的百分比 | | * | | * | | * | | | | |
| 營業外收入(費用)合計，淨額 | | $ | (90) | | | $ | (97) | | | $ | (61) | | | (7) | % | | |
_________________________________________
(*) 百分比小於1%。
(**) 百分比沒有意義。
利息支出
利息開支指與我們的債務工具有關的利息。我們優先票據的利息每半年支付一次，在2月1日和8月1日支付。
投資收益(虧損)，淨額
投資收益(虧損)，淨額主要包括與我們的遞延薪酬計劃資產相關的未實現持有收益和虧損，以及與我們對私人持股公司的直接和間接投資相關的收益和虧損。
其他收入(費用)，淨額
其他收入（支出）淨額主要包括現金、現金等價物和短期固定收入投資所賺取的利息。其他收入（支出）淨額還包括固定收入投資的已實現損益和外匯損益。
其他收入(支出)，在2022財年增加，主要是由於平均利率上升導致的利息收入增加。
所得税準備金(受益於)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美元(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | %的變化
2022-2021 | | |
| 所得税準備金(受益於) | | $ | 1,252 | | | $ | 883 | | | $ | (1,084) | | | 42 | % | | |
| 佔總收入的百分比 | | 7 | % | | 6 | % | | (8) | % | | | | |
| 實際税率 | | 21 | % | | 15 | % | | (26) | % | | | | |
與2021財年相比，我們的有效税率在2022財年增加了約6個百分點，這主要是由於2022財年與股票薪酬相關的税收優惠減少。
我們2022財年的有效税率與美國聯邦法定税率相同，主要是由於美國聯邦研究税收抵免的影響，但很大程度上被州税收抵消。
在2020財年，我們完成了對愛爾蘭子公司的某些知識產權的實體內轉移，以便更好地將這些權利的所有權與我們的業務運營方式相結合。轉讓並未導致應税收益；然而，我們的愛爾蘭子公司在轉讓知識產權的賬面和税基差異中確認了遞延税項資產。作為這些交易的結果，我們根據轉讓的知識產權的公允價值，記錄了遞延税項資產、減去估值準備和相關税收優惠共計13.5億美元。與轉讓的知識產權有關的減税攤銷在經濟效益期間確認。
我們確認遞延税項資產的程度是，根據對所有可獲得的正面和負面證據的評估，我們認為這些資產更有可能變現。在此評估的基礎上，我們繼續維持估值準備金，以將我們的遞延税項資產減少到可變現的金額。截至2022年12月2日，總估值津貼為4.02億美元，主要與某些州信用有關。
我們是一家總部位於美國的跨國公司，在多個國內和外國税收管轄區納税。美國現行税法要求某些外國子公司的收益在美國納税，並通常允許外國子公司的分配免税。
在當前的全球税收政策環境下，國內外理事機構繼續考慮並在某些情況下對適用於Adobe等跨國公司的法規進行修改。隨着法規的發佈，我們將在頒佈期間對最終的法規進行説明。
有關所得税撥備(受益)的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表附註10。
所得税中的不確定性會計
2022財年、2021財年和2020財年，不包括利息和罰款的未確認税收優惠的總負債分別為3.21億美元、2.89億美元和2.01億美元。如果確認截至2022年12月2日、2021年12月3日和2020年11月27日的未確認税收優惠總額，2.03億美元、1.99億美元和1.36億美元將分別降低各自的有效税率。
截至2022年12月2日和2021年12月3日，與我們納税申報單上的納税頭寸相關的應計利息和罰款總額分別約為1,700萬美元和2,200萬美元。這些數額包括在各自年度應繳的長期所得税中。
解決所得税審查的時間是高度不確定的，作為任何審計結算過程一部分的税款的數額和時間也是如此。這些事件可能會導致我們的税務資產和負債的資產負債表分類出現大幅波動。我們認為，在未來12個月內，某些審計將結束或某些所得税審查期限的限制法規將到期，或兩者兼而有之是有可能的。雖然解決、結算和結束審計的時間不確定，但潛在的未確認税收優惠可能在未來12個月內減少至多2500萬美元。
我們未來的有效税率可能會受到以下因素的重大影響：我們收入所在司法管轄區的税率變化，我們利潤被確定為賺取和納税的司法管轄區的變化，我們遞延税收資產和負債的估值變化，我們開展業務的司法管轄區税收規則和法規的變化或解釋，或者可能減少某些税收優惠的商業和市場狀況的意外變化。
此外，美國和我們開展業務的其他國家和司法管轄區，包括那些制定適用於我們的税法的管理機構所涵蓋的國家和司法管轄區，如歐盟委員會，可能會對相關的税收、會計或其他法律及其解釋做出對我們有實質性影響的更改。這些國家、政府機構和經濟合作與發展組織等政府間經濟組織已經或可能對如何確定税收作出前所未有的斷言，並在某些情況下提出或頒佈新的法律，這些法律與傳統上解釋和適用規則和條例的方式背道而馳。在當前的全球税收政策環境下，法律、法規和解釋的任何變化都可能對我們的有效税率產生不利影響，導致我們通過改變我們的業務結構來應對，或者導致我們的其他成本，這可能對我們的運營和財務業績產生不利影響。
此外，我們還受到國內外税務機關對我們的所得税申報單的審查。我們定期評估這些審查結果的可能性，以確定我們的所得税撥備是否充足，並已為這些審查可能導致的潛在調整預留資金。我們的政策是將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款記錄在所得税費用中。我們相信我們的税務估計是合理的，但我們不能保證任何這些審查的最終決定不會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
流動資金和資本資源
現金流
這些數據應與我們的現金流量合併報表一起閲讀。
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| (單位：百萬) | 2022年12月2日 | | 2021年12月3日 |
| 現金和現金等價物 | $ | 4,236 | | | $ | 3,844 | |
| 短期投資 | $ | 1,860 | | | $ | 1,954 | |
| 營運資本 | $ | 868 | | | $ | 1,737 | |
| 股東權益 | $ | 14,051 | | | $ | 14,797 | |
我們2022財年、2021財年和2020財年的現金流摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 7,838 | | | $ | 7,230 | | | $ | 5,727 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (570) | | | (3,537) | | | (414) | |
| 用於籌資活動的現金淨額 | (6,825) | | | (4,301) | | | (3,488) | |
| 外幣匯率對現金及現金等價物的影響 | (51) | | | (26) | | | 3 | |
| 現金和現金等價物淨變化 | $ | 392 | | | $ | (634) | | | $ | 1,828 | |
我們的主要現金來源是收入。我們現金的主要用途是如下所述的股票回購計劃和一般業務費用，包括工資、營銷和第三方託管服務。其他現金來源包括參與員工股票購買計劃的收益。現金的其他用途包括商業收購、購買財產和設備，以及支付與股權獎勵的淨股票結算相關的税款。
經營活動的現金流
2022財政年度，經營活動提供的現金淨額為78.4億美元，主要包括經非現金項目淨影響調整後的淨收入。現金的主要營運資金來源是由數字媒體和數字體驗產品推動的遞延收入增加，但部分被可歸因於開單時間的貿易應收賬款增加所抵消。
投資活動產生的現金流
在2022財年，用於投資活動的現金淨額為5.7億美元，主要是由於持續的資本支出和業務收購。有關這些收購的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表附註3。
融資活動產生的現金流
在2022財年，用於融資活動的現金淨額為68.3億美元，主要是由於我們的普通股回購支付和與股票獎勵的淨股票結算相關的税款，但部分被主要用於我們的員工股票購買計劃的庫存股重新發行的收益所抵消。請參閲下面標題為“股票回購計劃”的章節。
流動性和資本資源方面的考慮
由於我們計劃的現金支出發生變化，我們現有的現金、現金等價物和投資餘額可能會在2023財年期間波動。
業務現金還可能受到各種風險和不確定因素的影響，包括但不限於本報告第一部分第1A項題為“風險因素”一節所詳述的風險。根據我們目前的業務計劃和收入前景，我們相信我們現有的現金、現金等價物和投資餘額、我們預期的運營現金流和我們可用的信貸安排將足以滿足我們未來12個月的營運資本、運營資源支出和資本支出需求。
截至2022年12月2日，我們的現金等價物和短期投資組合包括資產支持證券、公司債務證券、外國政府證券、貨幣市場基金、市政證券、定期存款、美國機構
證券和美國國債。我們使用專業的投資管理公司來管理我們投資的現金的很大一部分。
我們預計將繼續我們的投資活動，包括短期和長期投資、購買用於研究和開發的計算機系統、銷售和營銷、產品支持和行政人員以及設施擴建。此外，現金儲備可用於根據我們的股票回購計劃回購股票，並從戰略上收購與我們的業務互補的公司、產品或技術。
2022年9月15日，我們達成了一項最終協議，根據協議，我們打算以大約200億美元的價格收購菲格瑪公司(Figma)，其中包括大約一半的現金和一半的股票，這取決於慣例的收購價格調整。大約600萬個額外的限制性股票單位將授予菲格瑪的首席執行官和員工，這些單位將在關閉後的四年內授予。這筆交易還有待監管部門的批准和慣例的完成條件，預計將於2023年完成。如果交易未能獲得監管部門的批准，假設所有其他成交條件已經滿足或放棄，或者如果交易未能在2022年9月15日起18個月內完成，我們將被要求向Figma支付10億美元的反向終止費。我們預計將使用手頭現金和短期債務工具為對價的現金部分提供資金。在交易懸而未決期間，我們預計至少將維持足夠的股票回購，以抵消向我們員工發行的股票的稀釋。
循環信貸協議
在2022年期間，我們與貸款人銀團簽訂了一項信貸協議(“循環信貸協議”)，提供了一項截至2027年6月30日的五年期15億美元優先無擔保循環信貸安排，取代了截至2018年10月17日的前一份五年期10億美元優先無擔保循環信貸協議。根據貸款人的同意，我們可以獲得最多5億美元的額外承諾，最高總承諾為20億美元。截至2022年12月2日，根據該信貸協議，沒有未償還的借款，整個15億美元的信貸額度仍然可供借款。
根據我們的循環信貸協議的條款，我們不被禁止支付現金股息，除非支付會觸發違約事件或如果當前存在違約事件。我們預計在可預見的未來不會支付任何現金股息。
高級附註
我們有41.5億美元的未償還優先票據，與我們的其他無擔保和無從屬債務並列。截至2022年12月2日，我們的優先票據的賬面價值為41.3億美元，我們對未償還優先票據剩餘期限的利息支付最高承諾為4.16億美元。利息每半年支付一次，於2月1日及8月1日到期。我們的優先票據不載有任何財務契諾。有關我們債務的進一步詳情，請參閲我們的合併財務報表附註17。
在2022財年第一季度，我們將2023年2月1日到期的優先票據重新歸類為綜合資產負債表中的流動債務。截至2022年12月2日，扣除相關貼現和發行成本後，我們當前債務的賬面價值為5億美元。我們打算在到期日或之前償還我們當前部分的債務。
合同義務
我們的購買義務包括在正常業務過程中籤訂的購買商品和服務的協議。截至2022年12月2日，我們不可取消的無條件購買義務的價值為60.9億美元，主要與與第三方託管和數據中心服務供應商的合同有關。有關我們的購買義務的更多信息，請參見我們的合併財務報表附註16。
我們根據不可取消的運營租賃安排租賃某些設施和數據中心，這些安排將在不同的日期到期，直到2032年底。截至2022年12月2日，我們在經營租賃下的債務價值為5.48億美元。有關我們的租賃義務的更多信息，請參閲我們的合併財務報表附註18。
其他
截至2022年12月2日，我們與歷史上未分配的外國收益相關的過渡性税收負擔約為3.13億美元，應在2026財年分期付款。當我們將外國收入匯回美國使用時，分配通常將免除聯邦所得税。此外，美國税法要求公司從2023財年開始對研發支出進行資本化和攤銷。如果不進行修改，我們預計將對我們支付的所得税的有效税率產生不利影響，這將被2023財年及以後外國衍生無形收入扣除的增加部分抵消。
2022年8月16日頒佈的《降低通脹法案》引入了新的條款，包括從2024財年開始對我們徵收公司賬面最低税，以及對2022年12月31日之後進行的股票淨回購徵收消費税。我們繼續監測事態發展，並評估這些撥備對我們的運營結果和現金流的影響(如果有的話)。
股票回購計劃
為了促進我們的股票回購計劃，旨在向我們的股東返還價值並將股票發行的稀釋降至最低，我們可能會在公開市場回購我們的股票，或者與第三方簽訂結構性回購協議。2020年12月，我們的董事會授權在2024財年結束前回購最多150億美元的普通股。
在2022年財年，我們總共回購了1,570萬股股票，其中包括通過2021年財年和2022年財年期間簽訂的結構性回購協議以平均價格375.03美元回購的約1,040萬股票，以及通過2022年財年第一季度達成的平均回購價格為451.55美元的加速股票回購協議回購的530萬股票。
在2022財年第四季度，我們與一家大型金融機構達成了結構性股票回購協議，並向他們提供了17.5億美元的預付款。截至2022年12月2日，根據我們未完成的結構性股票回購協議，仍有5.83億美元的預付款。
2022年12月2日之後，作為2020年12月股票回購授權的一部分，我們與一家大型金融機構達成了加速股份回購協議，據此我們向他們提供了14億美元的預付款，並收到了320萬股的初始交割，約佔我們預付款的75%。在完成14億美元的加速股份回購協議後，我們在2020年12月的授權下仍有51.5億美元。
有關我們股票回購計劃的進一步詳細信息，請參閲本報告第二部分第5項截至2022年12月2日的季度的股票回購，以及我們的合併財務報表附註14中題為“註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券”的章節。
彌償
在正常業務過程中，我們向客户和渠道合作伙伴提供不同範圍的賠償，以應對因使用我們的產品而引起的第三方侵犯知識產權的索賠，我們還會不時地根據這些賠償條款向客户提出索賠。從歷史上看，與這些賠償條款相關的成本並不大，我們無法估計這些賠償條款對我們未來運營結果的最大潛在影響。
在特拉華州法律允許的範圍內，我們達成協議，在高級人員或董事正在或曾經應我們的要求以此類身份服務時，我們就某些事件或事件對我們的高級官員和董事進行賠償。賠償期涵蓋該官員或董事生前發生的所有相關事件和事件。根據這些賠償協議，我們未來可能需要支付的最大潛在金額是無限的；但是，我們有董事和官員保險，可以減少我們的風險敞口，並使我們能夠收回未來支付的任何金額的一部分。
項目7A.關於市場風險的定量和定性披露
所有對市場風險敏感的工具都是出於非交易目的訂立的。
外幣風險
外匯風險和套期保值工具
在美國以外的國家，我們用美元和各種其他貨幣進行交易，這使我們受到匯率變動的影響。我們可以使用外匯期權合約或遠期合約來對衝一部分以外幣計價的收入和支出。此外，我們用外匯遠期合約對衝我們確認的淨外幣貨幣資產和負債，以降低我們的收益和現金流因匯率變化而受到不利影響的風險。
我們在2022財年、2021財年和2020財年的重大外幣收入敞口如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 歐元 | € | 2,487 | | | € | 2,209 | | | € | 1,887 | |
| 日圓 | ¥ | 118,456 | | | ¥ | 104,829 | | | ¥ | 88,640 | |
| 英鎊 | £ | 737 | | | £ | 669 | | | £ | 562 | |
| 澳元 | $ | 876 | | | $ | 768 | | | $ | 645 | |
截至2022年12月2日，包括期權和遠期在內的所有未平倉外匯合約的名義總金額為32.5億美元，其中包括13.2億美元的歐元、6.02億美元的印度盧比、4.8億美元的英鎊、3.94億美元的日元、3.38億美元的澳元和1.12億美元的其他外幣。截至2022年12月2日，所有合同都將在不同的日期到期，一直持續到2023年11月。這些合約中的銀行交易對手可能使我們面臨與信貸相關的損失，通過允許淨結算交易與同一交易對手達成的主要淨額結算安排，這些損失將在很大程度上得到緩解。此外，我們簽訂抵押品擔保協議，規定當這些合同的公允淨值在合同規定的門檻上波動時，抵押品將被接收或過賬。
我們對截至2022年12月2日的所有外匯衍生品進行了敏感性分析。這一敏感性分析衡量的是匯率相對於美元匯率變動10%所產生的假設市場價值。期權合約採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型。美元價值增加10%，對衝外幣資產價值相應減少，我們的金融對衝工具的公允價值將增加7500萬美元。美元貶值10%將導致這些金融工具的公允價值增加1700萬美元。
一般來説，在存在自然對衝的國家，我們不會使用外匯合約來對衝以當地貨幣計價的運營費用。例如，在許多國家，以當地貨幣計價的收入大大抵消了以當地貨幣計價的業務費用。我們還擁有長期投資敞口，包括我們的非美元功能貨幣外國子公司的資本化和留存收益。截至2022年12月2日和2021年12月3日，這一長期投資敞口的絕對名義價值分別為7.7億美元和7.49億美元。目前，我們不對這些長期投資敞口進行對衝。
我們不會將外匯合約用於投機交易目的，也不會以完全抵消外匯匯率變化影響的方式對衝我們的外匯敞口。我們定期審查我們的對衝計劃，並評估是否需要利用金融工具來持續對衝貨幣風險。
預測外幣收支的現金流量對衝
我們可以使用外匯購買期權或遠期合約來對衝以歐元、英鎊、日元和澳元計價的外幣收入，或以印度盧比計價的外幣支出。我們對這些現金流敞口進行對衝，以降低我們的收益和現金流受到匯率變化不利影響的風險。這些外匯合約以公允價值計價，到期日最長可達12個月。我們簽訂這些外匯合約是為了對衝正常業務過程中的預期收入和支出，因此，它們並不具有投機性。
我們在綜合資產負債表中將這些以外幣計價的收入和費用的現金流量對衝的公允價值變化記錄在累計其他全面收益(虧損)中，直到預測的交易發生為止。當預測的交易影響收益時，我們將現金流對衝的相關損益重新歸類為收入或損失。
運營費用，視情況而定。如果相關的預測交易沒有發生，或者很可能不會發生，我們將相關現金流量對衝的損益從累計的其他全面收益(虧損)重新分類為收入或運營費用(視情況而定)。在截至2022年12月2日的財年，與未發生的預測交易的對衝有關的收入或運營費用中沒有確認淨收益或虧損。
外幣資產和負債的非指定對衝
我們未被指定為對衝工具的衍生品包括外幣遠期合約，我們主要用於對衝以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債，以降低我們的收益和現金流因外幣匯率變化而受到不利影響的風險。該等外匯合約按公允價值列賬，並將該等合約的公允價值變動計入我們綜合收益表中的其他收入(開支)淨額。這些合同減少了貨幣匯率變動對我們資產和負債的影響。截至2022年12月2日，未償還的資產負債表對衝衍生品的到期日為180天或更短。
有關本公司衍生金融工具的資料，請參閲本公司合併財務報表附註6。
利率風險
短期投資和固定收益證券
截至2022年12月2日，我們有18.6億美元的債務證券被歸類為短期投資。利率的變化可能會對這些投資的市場價值產生不利影響。我們對截至2022年12月2日的短期投資組合進行了敏感性分析，該分析基於對投資組合市值假設變化的估計，這些變化將導致收益率曲線立即平行移動。利率上調150個基點將導致我們短期投資的市場價值減少2000萬美元。相反，利率下降150個基點將導致我們短期投資的市場價值增加2000萬美元。
高級附註
截至2022年12月2日，我們有41.5億美元的未償還優先票據，這些票據以固定利率計息，因此我們不會受到與利率變化相關的財務報表風險。截至2022年12月2日，我們的優先票據的賬面價值總額為41.3億美元，基於較不活躍市場的可觀察市場價格的相關公允價值為38.8億美元。
有關我們的優先附註的信息，請參閲我們的合併財務報表附註17。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引
| | | | | |
| | 頁碼 |
合併資產負債表 | 53 |
合併損益表 | 54 |
綜合全面收益表 | 55 |
股東權益合併報表 | 56 |
合併現金流量表 | 57 |
合併財務報表附註 | 58 |
獨立註冊會計師事務所報告(畢馬威會計師事務所, 加利福尼亞州聖克拉拉，PCAOB ID185) | 90 |
所有財務報表附表均被省略，因為所需資料不適用或數額不足以要求提交附表，或因為所需資料已列入合併財務報表及其附註。
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合併資產負債表
(單位：百萬，面值除外)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月二日，
2022 | | 十二月三日，
2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 4,236 | | | $ | 3,844 | |
| 短期投資 | 1,860 | | | 1,954 | |
應收貿易賬款，扣除壞賬準備淨額#美元23和$16，分別為 | 2,065 | | | 1,878 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 835 | | | 993 | |
| 流動資產總額 | 8,996 | | | 8,669 | |
| 財產和設備，淨額 | 1,908 | | | 1,673 | |
| 經營性租賃使用權資產淨額 | 407 | | | 443 | |
| 商譽 | 12,787 | | | 12,668 | |
| 其他無形資產，淨額 | 1,449 | | | 1,820 | |
| 遞延所得税 | 777 | | | 1,085 | |
| 其他資產 | 841 | | | 883 | |
| 總資產 | $ | 27,165 | | | $ | 27,241 | |
| | | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 貿易應付款 | $ | 379 | | | $ | 312 | |
| 應計費用 | 1,790 | | | 1,736 | |
| 債務 | 500 | | | — | |
| 遞延收入 | 5,297 | | | 4,733 | |
| 應付所得税 | 75 | | | 54 | |
| 經營租賃負債 | 87 | | | 97 | |
| 流動負債總額 | 8,128 | | | 6,932 | |
| 長期負債： | | | |
| 債務 | 3,629 | | | 4,123 | |
| 遞延收入 | 117 | | | 145 | |
| 應付所得税 | 530 | | | 534 | |
| | | |
| 經營租賃負債 | 417 | | | 453 | |
| 其他負債 | 293 | | | 257 | |
| 總負債 | 13,114 | | | 12,444 | |
| | | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| | | |
| 股東權益： | | | |
優先股，$0.0001票面價值；2授權股份；無已發佈的文件 | — | | | — | |
普通股，$0.0001票面價值；900授權股份；601已發行的股票； 462和475分別發行流通股 | — | | | — | |
| 追加實收資本 | 9,868 | | | 8,428 | |
| 留存收益 | 28,319 | | | 23,905 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | (293) | | | (137) | |
庫存股，按成本計算(139和126分別為股票) | (23,843) | | | (17,399) | |
| 股東權益總額 | 14,051 | | | 14,797 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 27,165 | | | $ | 27,241 | |
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合併損益表
(單位：百萬，不包括每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年數 |
| | 十二月二日，
2022 | | 十二月三日，
2021 | | 11月27日，
2020 |
| 收入： | | | | | |
| 訂閲 | $ | 16,388 | | | $ | 14,573 | | | $ | 11,626 | |
| 產品 | 532 | | | 555 | | | 507 | |
| 服務和其他 | 686 | | | 657 | | | 735 | |
| 總收入 | 17,606 | | | 15,785 | | | 12,868 | |
收入成本： | | | | | |
| 訂閲 | 1,646 | | | 1,374 | | | 1,108 | |
| 產品 | 35 | | | 41 | | | 36 | |
| 服務和其他 | 484 | | | 450 | | | 578 | |
| 收入總成本 | 2,165 | | | 1,865 | | | 1,722 | |
毛利 | 15,441 | | | 13,920 | | | 11,146 | |
運營費用： | | | | | |
| 研發 | 2,987 | | | 2,540 | | | 2,188 | |
| 銷售和市場營銷 | 4,968 | | | 4,321 | | | 3,591 | |
| 一般和行政 | 1,219 | | | 1,085 | | | 968 | |
| | | | | |
| 無形資產攤銷 | 169 | | | 172 | | | 162 | |
| 總運營費用 | 9,343 | | | 8,118 | | | 6,909 | |
營業收入 | 6,098 | | | 5,802 | | | 4,237 | |
營業外收入(費用)： | | | | | |
| 利息支出 | (112) | | | (113) | | | (116) | |
| 投資收益(虧損)，淨額 | (19) | | | 16 | | | 13 | |
| 其他收入(費用)，淨額 | 41 | | | — | | | 42 | |
| 營業外收入(費用)合計，淨額 | (90) | | | (97) | | | (61) | |
| 所得税前收入 | 6,008 | | | 5,705 | | | 4,176 | |
| 所得税準備金(受益於) | 1,252 | | | 883 | | | (1,084) | |
| 淨收入 | $ | 4,756 | | | $ | 4,822 | | | $ | 5,260 | |
| 每股基本淨收入 | $ | 10.13 | | | $ | 10.10 | | | $ | 10.94 | |
| 用於計算每股基本淨收入的股票 | 470 | | | 477 | | | 481 | |
| 稀釋後每股淨收益 | $ | 10.10 | | | $ | 10.02 | | | $ | 10.83 | |
| 用於計算稀釋後每股淨收益的股票 | 471 | | | 481 | | | 485 | |
請參閲合併財務報表附註。
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綜合全面收益表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 |
| 十二月二日，
2022 | | 十二月三日，
2021 | | 11月27日，
2020 |
| 增加/(減少) |
| 淨收入 | $ | 4,756 | | | $ | 4,822 | | | $ | 5,260 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額： | | | | | |
| 可供出售的證券： | | | | | |
| 可供出售證券的未實現損益 | (39) | | | (8) | | | 3 | |
| 可供出售證券確認損益的重新分類調整 | — | | | — | | | (1) | |
| 可供出售證券淨增(減)額 | (39) | | | (8) | | | 2 | |
| 指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | |
| 衍生工具的未實現損益 | 139 | | | 69 | | | (44) | |
| 衍生工具已實現損益的重新分類調整 | (151) | | | 20 | | | 6 | |
| 被指定為套期保值工具的衍生品淨增加(減少) | (12) | | | 89 | | | (38) | |
| 外幣折算調整 | (105) | | | (60) | | | 66 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | (156) | | | 21 | | | 30 | |
| 綜合收益總額，税後淨額 | $ | 4,600 | | | $ | 4,843 | | | $ | 5,290 | |
請參閲合併財務報表附註。
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合併股東權益報表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 保留
收益 | | 累計
其他
全面
收入(虧損) | | *財政部股票 | | |
| | | 股票 | | 金額 | | | | | 股票 | | 金額 | | 總計 |
2019年11月29日的餘額 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 6,504 | | | $ | 14,829 | | | $ | (188) | | | (118) | | | $ | (10,615) | | | $ | 10,530 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 5,260 | | | — | | | — | | | — | | | 5,260 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | — | | | — | | | 30 | |
根據股票補償計劃重新發行庫存股 | | — | | | — | | | (56) | | | (478) | | | — | | | 4 | | | 123 | | | (411) | |
| 普通股回購 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | (3,050) | | | (3,050) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 909 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 909 | |
| 遞延薪酬計劃中的股份價值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
2020年11月27日的餘額 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 7,357 | | | $ | 19,611 | | | $ | (158) | | | (122) | | | $ | (13,546) | | | $ | 13,264 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 4,822 | | | — | | | — | | | — | | | 4,822 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | | | — | | | 21 | |
根據股票補償計劃重新發行庫存股 | | — | | | — | | | — | | | (528) | | | — | | | 3 | | | 100 | | | (428) | |
| 普通股回購 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (3,950) | | | (3,950) | |
承擔的股權獎勵 收購 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 1,069 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,069 | |
| 遞延薪酬計劃中的股份價值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
2021年12月3日的餘額 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 8,428 | | | $ | 23,905 | | | $ | (137) | | | (126) | | | $ | (17,399) | | | $ | 14,797 | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 4,756 | | | — | | | — | | | — | | | 4,756 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (156) | | | — | | | — | | | (156) | |
根據股票補償計劃重新發行庫存股 | | — | | | — | | | — | | | (342) | | | — | | | 3 | | | 102 | | | (240) | |
| 普通股回購 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16) | | | (6,550) | | | (6,550) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 1,440 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,440 | |
| 遞延薪酬計劃中的股份價值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月2日的餘額 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 9,868 | | | $ | 28,319 | | | $ | (293) | | | (139) | | | $ | (23,843) | | | $ | 14,051 | |
請參閲合併財務報表附註。
Adobe。
合併現金流量表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年數 |
| | 十二月二日，
2022 | | 十二月三日，
2021 | | 11月27日，
2020 |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 4,756 | | | $ | 4,822 | | | $ | 5,260 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊、攤銷和增值 | 856 | | | 788 | | | 757 | |
| 基於股票的薪酬 | 1,440 | | | 1,069 | | | 909 | |
| 經營性租賃使用權資產減值 | 83 | | | 73 | | | 87 | |
| 遞延所得税 | 328 | | | 183 | | | (1,501) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 投資未實現虧損(收益)，淨額 | 29 | | | (4) | | | (11) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他非現金項目 | 10 | | | 7 | | | 40 | |
經營性資產和負債的變動，扣除購入資產和
他們承擔的債務： | | | | | |
| 應收貿易賬款淨額 | (198) | | | (430) | | | 106 | |
| 預付費用和其他資產 | (94) | | | (475) | | | (288) | |
| 貿易應付款 | 66 | | | (20) | | | 96 | |
| 應計費用和其他負債 | 7 | | | 162 | | | 86 | |
| | | | | |
| 應付所得税 | 19 | | | 2 | | | (72) | |
| 遞延收入 | 536 | | | 1,053 | | | 258 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 7,838 | | | 7,230 | | | 5,727 | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | |
| 購買短期投資 | (909) | | | (1,533) | | | (1,071) | |
| 短期投資到期日 | 683 | | | 877 | | | 915 | |
| 出售短期投資所得收益 | 270 | | | 191 | | | 167 | |
| 收購，扣除收購現金後的淨額 | (126) | | | (2,682) | | | — | |
| 購置財產和設備 | (442) | | | (348) | | | (419) | |
| | | | | |
| 購買長期投資、無形資產和其他資產 | (46) | | | (42) | | | (15) | |
| 出售長期投資和其他資產的收益 | — | | | — | | | 9 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (570) | | | (3,537) | | | (414) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| 普通股回購 | (6,550) | | | (3,950) | | | (3,050) | |
| 再發行庫存股所得款項 | 278 | | | 291 | | | 270 | |
| 與股權獎勵的股份淨額結算有關的已支付税款 | (518) | | | (719) | | | (681) | |
| | | | | |
| 發行債券所得款項 | — | | | — | | | 3,144 | |
| 償還債務 | — | | | — | | | (3,150) | |
| 其他籌資活動，淨額 | (35) | | | 77 | | | (21) | |
| | | | | |
| 用於籌資活動的現金淨額 | (6,825) | | | (4,301) | | | (3,488) | |
| 外幣匯率對現金及現金等價物的影響 | (51) | | | (26) | | | 3 | |
| 現金和現金等價物淨變化 | 392 | | | (634) | | | 1,828 | |
| 年初現金及現金等價物 | 3,844 | | | 4,478 | | | 2,650 | |
| 年終現金及現金等價物 | $ | 4,236 | | | $ | 3,844 | | | $ | 4,478 | |
| 補充披露： | | | | | |
| 支付所得税的現金，扣除退款後的淨額 | $ | 778 | | | $ | 843 | | | $ | 469 | |
| 支付利息的現金 | $ | 103 | | | $ | 100 | | | $ | 88 | |
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請參閲合併財務報表附註。
注1.報告。列報基礎和重大會計政策
運營
Adobe成立於1982年，是世界上最大和最多元化的軟件公司之一。我們提供一系列產品和服務，供創意專業人士使用，包括攝影師、視頻編輯、圖形和體驗設計師和遊戲開發人員；傳播者，包括內容創作者、學生、營銷人員和知識工作者；各種規模的企業；以及消費者，用於在個人計算機、智能手機、其他電子設備和數字媒體格式中創建、管理、交付、測量、優化、參與和處理引人注目的內容和體驗。
我們通過我們的銷售隊伍和當地的外地辦事處直接向企業客户推銷我們的產品和服務。我們通過應用商店和我們自己的網站www.adob.com將我們的產品授權給最終用户。我們通過軟件即服務(SaaS)模式或託管服務模式(兩者都稱為託管或基於雲)以及定期訂閲和按使用付費模式提供我們的許多產品。我們還通過由分銷商、增值經銷商(“VAR”)、系統集成商(“SIS”)、獨立軟件供應商(“ISV”)、零售商、軟件開發商和原始設備製造商(“OEM”)組成的網絡分銷某些產品和服務。此外，我們還授權硬件製造商、軟件開發商和服務提供商在其產品和解決方案中使用我們的技術。我們的產品可以在臺式機和筆記本電腦、智能手機、平板電腦、其他設備和網絡上運行，具體取決於產品。我們在美洲、歐洲、中東和非洲(“EMEA”)以及亞太地區(“APAC”)都有業務。
陳述的基礎
隨附的合併財務報表包括Adobe及其子公司在註銷所有公司間賬户和交易後的合併財務報表。吾等已根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)及美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則及規定編制隨附的綜合財務報表。
預算的使用
在按照公認會計原則編制合併財務報表和相關披露時，根據美國證券交易委員會的規則和規定，我們必須對合並財務報表和附註中報告的金額做出影響的估計和判斷。估計用於但不限於銷售津貼和計劃、壞賬、基於股票的補償、確定收購資產和承擔負債的公允價值、訴訟和所得税。實際結果可能與這些估計大不相同。
財政年度
我們的財政年度是52周或53周，在最接近11月30日的週五結束。我們2021財年的財務業績得益於2021財年第一季度的額外一週，這是因為我們的52/53周財務日曆顯示，2021財年是53-與2022財年和2020財年相比52-週歲。
重新分類
上一年度的某些非重大金額已重新分類，以符合綜合資產負債表和綜合財務報表附註的當年列報方式。
重大會計政策
收入確認
我們的收入來自銷售支持雲的軟件訂閲、雲託管產品、基於期限的、版税和永久軟件許可證、相關的軟件維護和支持計劃、諮詢服務、培訓和技術支持。我們的大多數企業客户安排都涉及對客户的多項承諾。
當我們與客户之間存在合同，並將承諾的產品或服務的控制權轉讓給客户時，收入將被確認，金額反映了我們預期從這些產品或服務中獲得的對價。我們簽訂的合同可以包括產品和服務的各種組合，這些組合可能是
能夠作為單獨的業績義務進行區分和核算，或者在支持雲的創意雲和文檔雲等產品的情況下，作為單獨的業績義務進行核算。收入是扣除從客户那裏收取的退税和任何税款後確認的，這些税款隨後會匯給政府當局。
訂閲、產品和服務選項
我們簽訂了收入協議，客户可以購買支持雲的訂閲、雲託管產品、基於期限的、版税和永久軟件許可證、相關的軟件維護和支持計劃、諮詢服務、培訓和技術支持。某些收入安排為客户提供單方面取消權利，或選擇按月續訂基於條款的本地許可證或使用承諾資金購買其他Adobe產品或服務。
完全託管訂閲服務(SaaS)允許客户在合同期內訪問託管軟件，而無需擁有該軟件。雲託管訂閲服務可以按訂閲期收費，也可以根據消費或使用情況進行銷售。
我們確認託管服務在合同服務期限內的按比例收入，這些服務是根據承諾的交易數量定價的，其中服務收益的交付和消費在一段時間內均勻發生，從與承諾交易關聯的服務首次向客户提供之日開始，一直持續到合同服務期限結束。超額使用費和基於實際交易數量的費用按照合同條款結算，因為這些費用已產生，並作為可變對價計入安排的交易價格中。根據開具發票與業績、客户利益和消費模式相一致的若干交易支付的費用，通常利用“開具發票”的實際權宜之計進行核算。當客户同時接收和消費基礎服務的好處時，作為每段時間的費用銷售的訂閲收入在合同期限內按比例確認。
當支持雲的服務與本地軟件高度集成並相互關聯時，例如在我們支持雲的Creative Cloud和Document Cloud產品中，各個組件不被視為不同的組件，並且在提供支持雲的服務的訂閲期內按比例確認收入。
訂閲支持計劃與我們將其收入歸類為訂閲收入的那些客户安排有關，這些客户安排的收入代表隨時準備履行的義務。這些訂閲支持計劃的收入按各自的合同條款按比例確認，並歸類為訂閲收入。
內部部署軟件的許可證可以永久購買，可以作為一段固定時間的訂閲，也可以基於我們某些OEM和版税協議的使用情況。如果滿足所有其他收入確認標準，沒有單方面取消權利或每月續訂選項的非雲啟用的本地許可證的收入將在客户可用軟件時確認，並在我們的合併損益表中歸類為產品收入。來自具有單邊取消權利或每月續訂選項的內部部署定期許可或定期許可安排以及任何相關維護和支持的收入被歸類為訂閲收入。
我們的服務和其他收入主要包括與諮詢、培訓、維護和支持某些在某個時間點被認可的本地許可證以及我們的廣告產品相關的費用。我們通常以時間和材料或固定費用的方式出售諮詢合同。這些收入確認為按時間和材料合同提供的服務，並按固定費用合同的相對履約情況確認。培訓收入在提供服務時確認。我們的維護和支持產品使客户、合作伙伴和開發人員有權獲得臺式機產品升級和增強或技術支持，具體取決於產品，通常在協議期限內得到認可。我們以交易為基礎的廣告產品，其中費用基於每月的印象次數，發票與業績、客户利益和消費的模式保持一致，通常利用“開具發票”的實際權宜之計。
判決
我們與客户的合同可能包括多種商品和服務。例如，我們的一些產品包括內部和/或設備上的軟件許可證和雲服務。確定軟件許可證和雲服務是否彼此不同，並因此將履行義務分開核算，或不區分
彼此之間，因此是單一履行義務的一部分，可能需要作出重大判斷。我們的結論是，我們的Creative Cloud和Document Cloud訂閲產品中提供的內部部署/設備上的軟件許可證和雲服務彼此沒有區別，因此每個產品的收入應在提供雲服務的訂閲期內按比例確認。在得出這一結論時，我們考慮了我們對創意雲和文檔雲客户承諾的性質，即提供跨多個設備和團隊無縫運行的完整的端到端創意設計或文檔工作流解決方案。
我們的Creative Cloud和Document Cloud產品不可或缺的基於雲的功能，並與本地/設備上的軟件協同工作，包括但不限於：Creative Cloud Library，它使客户能夠跨桌面和移動設備無縫訪問他們的工作、設置、首選項和其他資產，並跨團隊實時協作；共享審閲，允許跨桌面、移動和網絡同時編輯和評論數字資產；自動雲渲染設計，使其能夠在多種媒體上工作；以及Sensei，這是Adobe的雲託管人工智能和機器學習框架，支持自動照片編輯、照片內容識別、自然語言處理、光學字符識別和自動文檔標記等功能。
獨立銷售價格是通過最大化可觀察到的投入數量來確定的，主要是可獲得的履約義務的實際歷史銷售價格，幷包括對進入市場模式和地理位置等因素的考慮。單個產品的獨立售價可能有多個值，這取決於它們在哪裏銷售以及通過什麼渠道銷售等因素。如果獨立的銷售價格可能無法直接觀察到(例如，履約義務不是單獨銷售的)，我們通過使用可能包括審查定價實踐、與類似客户的履約義務和銷售模式等信息，最大限度地利用可觀察到的投入。
獲得合同的資本化成本在預期受益期內攤銷，根據分析，我們已確定5好幾年了。我們評估了確定攤銷期限的定性和定量因素，包括合同期限、續訂、客户壽命以及我們的產品和收購產品的使用壽命。當一項將資本化的資產的預期受益期不到一年時，我們利用實際的權宜之計，按發生的金額計入費用。我們定期評估用於確定攤銷期限的基本假設和數據是否發生了變化。
當收入安排包括第三方商品和服務的組成部分時，例如，在涉及轉售、履行或向最終客户提供廣告印象的交易中，我們評估我們是否為委託人，並以毛收入或代理商為基礎報告收入，並以淨額為基礎報告收入。在這項評估中，我們考慮我們是否通過評估指標，如哪一方主要負責履行提供該商品或服務的承諾、哪一方有權酌情確定價格以及交易各方之間的基本條款和條件，在指定商品或服務轉讓給客户之前獲得控制權。
根據與我們的經銷商、經銷商和/或最終用户客户的各種政策和計劃，我們為我們的產品提供有限的退貨、回扣和價格保護權利。我們估計並記錄這些項目的儲備，作為估計交易價格時的可變考慮因素。退貨、回扣及其他對成交價的抵銷在合約開始時以投資組合為基礎進行估計，並在每一報告期內獲得額外資料時評估其合理性。
一般合同條款
我們為回扣、返回權和其他有限的價格調整保留了收入儲備。經銷商對上一季度購買的產品的退貨權利有限。此外，根據我們的定義，經銷商可以退回已到使用壽命結束的產品，以及將被新版本取代的產品。我們向總代理商、經銷商和/或最終用户客户提供回扣。這些金額的交易價格是根據我們為特定報告期設定的目標(如交易量和及時報告)的實際表現而降低的。
在季度基礎上，預留的收入金額是根據我們的歷史趨勢和特定於每個報告期的數據計算的。建立這些儲備的主要方法是回顧以前時期的歷史數據，作為
收入的百分比來確定歷史準備金率。然後，我們將歷史匯率應用於本期收入，作為估計未來回報的基礎。必要時，我們還提供超過投資組合水平估計需求的特定準備金。這一估計可能會受到渠道中特定產品的數量、直銷率、產品計劃和其他因素的影響。
雖然我們的訂閲合同通常是不可取消的，但有限數量的客户有權通過事先書面通知我們其取消合同剩餘期限的意圖來取消其合同，並且消費者有一段時間終止某些協議而不受懲罰。如果客户取消了合同，他們通常無權獲得我們之前向他們提供的服務的退款。包括終止權而不受實質性處罰的合同僅在承諾期間作為合同入賬。終止權利後的一段時間，在不代表實質性權利的情況下，作為可選購買入賬。對於我們的某些基於使用的許可協議，通常是在我們的特許權使用費和OEM業務中，報告可能會在財務期結束後收到。在這種情況下，我們估計並累積許可收入。我們的估計基於多種因素，包括歷史銷售信息、季節性和其他可能影響我們估計的商業信息。
財產和設備
我們按成本減去累計折舊和攤銷來記錄財產和設備。財產和設備在其估計使用年限內使用直線折舊，折舊範圍為3至20計算機和其他設備，包括我們的公司噴氣式飛機，2至5傢俱和固定裝置的年份，5至25數年用於建築改進，最高可達40對建築物來説是幾年的時間。租賃收益的攤銷採用直線法，以剩餘租賃期或估計使用年限中較短者為準。2至15好幾年了。
租契
我們在合同開始時確定一項安排是否為或包含租約。在我們的某些租賃安排中，主要是與我們的數據中心安排相關的安排，需要判斷合同是否包含租賃。對於這些安排，在評估安排是否涉及物理上不同的已識別資產，或者我們是否有權使用物理上不同的已識別資產的基本上所有能力時，需要做出判斷。在涉及已確定資產的安排中，還需要評估我們是否有權指示使用該資產。
我們沒有任何融資租賃。經營租賃記錄在我們的綜合資產負債表中。使用權(“ROU”)資產及租賃負債於租賃開始日根據租賃期內剩餘租賃付款的現值(按租賃開始日的貼現率釐定)計量。由於我們租賃中隱含的利率不容易確定，我們使用遞增借款利率作為貼現率，貼現率接近於我們可以在類似條款和付款的抵押品基礎上、在類似經濟環境下借款的利率。截至2022年12月2日，我們的租約剩餘租期最高可達9幾年，其中一些包括將租期延長至14終止租約的年限和選擇1年。延長租約的可選期限，包括不行使終止選擇權，在合理確定將行使選擇權的情況下，包括在租賃期內。我們還有一份土地租約將於2091年8月到期。經營租賃費用在租賃期內以直線法確認。我們將租賃和非租賃部分，主要是設施租賃的公共區域維護，作為我們設施和數據中心租賃的單一租賃部分。
根據會計要求，初始期限為12個月或以下的租賃在資產負債表上記錄，這些租賃的租賃費用按租賃期內的直線基礎確認。
商譽、無形資產和其他長期資產
商譽在收購之日分配給一個或多個報告單位。在進行商譽減值測試時，我們首先進行定性評估，這要求我們考慮事件或
這些因素包括宏觀經濟狀況、行業和市場考慮因素、成本因素、整體財務表現、管理層或主要人員的變動、戰略的變動、客户的變動、報告單位淨資產的構成或賬面金額的變動以及我們股票價格的變動。如在評估整體事件或情況後，吾等認為我們的報告單位的公允價值很可能大於賬面值，則不會進行量化商譽減值測試。
為確定公允價值，我們採用基於類似行業中可比上市公司的市場法和基於估計貼現未來現金流量的收益法的同等權重。我們的現金流假設考慮了歷史和預測的收入、運營成本和其他相關因素。
我們在2022財年第二季度完成了年度商譽減值測試。在對每個報告單位進行定性審查後，我們確定，我們每個報告單位的公允價值極有可能大大超過各自的賬面價值。因此，沒有減值跡象，也沒有進行商譽減值量化測試。自年度商譽減值測試的表現以來，我們並未發現有任何事件或環境變化需要我們在本財政年度內進行另一次商譽減值測試。
我們在無形資產的估計使用年限內攤銷其有限年限，並在存在減值指標時對其進行減值審查。我們不斷監測可能表明我們的長期資產(包括我們的無形資產)的賬面價值可能無法收回的事件和情況變化。當該等事件或情況發生變化時，我們通過確定該等資產的賬面價值是否將通過未貼現的預期未來現金流收回來評估可回收性。如果未來未貼現現金流量少於該等資產的賬面值，我們會根據賬面值超出該等資產的公允價值而確認減值虧損。我們沒有確認所有列報期間的任何無形資產減值費用。
我們的無形資產在其估計使用年限內攤銷，範圍從2至14好幾年了。攤銷是基於無形資產的經濟效益將被消耗的模式，或者在消費模式不明顯的情況下以直線為基礎的。我們無形資產的加權平均使用壽命如下：
| | | | | |
| | 加權平均 使用年限(年)) |
| 客户合同和關係 | 10 |
| 購買的技術 | 5 |
| 商標 | 9 |
| |
| |
| 其他 | 4 |
所得税
我們採用資產負債法來核算所得税。在這種方法下，所得税支出被確認為本年度應繳或可退還的税額。此外，遞延税項資產及負債因資產及負債的財務報告與課税基準之間的暫時性差異以及營業虧損及税項抵免結轉而產生的預期未來税項影響予以確認。在確定我們目前的所得税和遞延税項資產或負債撥備時，需要做出重大判斷。我們記錄了一項估值準備金，以將遞延税項資產減少到更有可能變現的金額。
我們對現行所得税撥備的假設、判斷和估計考慮了我們對現行税法的解釋和應用，以及國內外税務機關當前和未來審查的可能結果。我們已經建立了所得税準備金，以應對可能受到税務機關質疑的涉及税收頭寸的潛在風險敞口。我們定期評估這些審查結果的可能性，以確定我們的所得税和相關準備金撥備的充分性。我們的政策是將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款記錄在所得税費用中。
向客户徵收的税款
在我們的財務報表中，我們從客户那裏收取的税款與匯給政府當局的税款進行了淨額計算。因此，從客户那裏收取的税款不作為收入報告。
庫存股
回購普通股的預付款在我們的綜合資產負債表上被歸類為庫存股，只有在期末實際交付給我們的股票才被排除在每股收益的計算之外。
我們是按成本法核算庫存股的。當庫存股以高於其成本的價格重新發行時，差額將作為額外實收資本的組成部分在我們的綜合資產負債表中記錄。當庫存股以低於其成本的價格重新發行時，差額被計入額外實收資本的組成部分，但前提是有先前記錄的收益來抵消虧損。如果在額外的實收資本中沒有庫存股收益，庫存股再發行時的損失將在我們的綜合資產負債表中作為留存收益的減少記錄。
廣告費
廣告費用在發生時計入費用。2022財年、2021財年和2020財年的廣告費用為1.04億，美元865百萬美元和美元592分別為100萬美元。對上一年的數額進行了重新調整，以符合本年度的列報方式，這反映了將報告為廣告費用的費用分類現代化的變化，這主要與列入某些數字廣告費用有關。這項變動對綜合收益表並無影響。
外幣折算
我們按資產負債表日的有效匯率換算外國子公司的資產和負債，這些子公司的功能貨幣是當地貨幣。我們按月平均匯率換算收入和支出。我們將累計換算調整淨額計入股東權益，作為累計其他全面收益(虧損)的組成部分。
衍生金融工具
在美國以外的國家，我們用美元和各種其他貨幣進行交易。我們可以使用外匯期權合約或遠期合約來對衝我們預測的部分外幣收入和支出，主要是以歐元、英鎊、日元、澳元和印度盧比計價。此外，我們用外匯遠期合約對衝我們確認的淨外幣貨幣資產和負債，以降低我們的收益和現金流因匯率變化而受到不利影響的風險。
我們在綜合資產負債表中確認所有衍生工具為資產或負債，並按公允價值計量。公允價值變動所產生的收益和損失將根據衍生品的使用以及它是否被指定和是否有資格進行對衝會計來入賬。不符合對衝會計資格的合同將通過收益調整為公允價值。
與對衝某些資產負債表頭寸的遠期外匯合約的公允價值變動有關的損益，在每個期間作為其他收入(費用)的組成部分在我們的綜合損益表中計入淨額。外匯期權合約及遠期合約對衝預測外幣收入及開支及國庫鎖定協議被指定為現金流量對衝，並在綜合資產負債表中扣除税項後記為累計其他全面收益(虧損)的一部分，直至預測交易發生為止。當預測交易影響盈利時，我們將外幣收入、外幣支出或國庫鎖定現金流量對衝的相關損益重新歸類為收入、運營支出或利息支出(視情況而定)。
風險集中
可能使我們面臨集中信貸風險的金融工具包括短期固定收益投資、結構性回購交易、外幣和利率對衝合約以及貿易應收賬款。
我們的投資組合由投資級證券組成，證券類型、行業和發行人多樣化。我們的現金和投資主要由遵循我們投資政策的公認金融機構持有和管理。我們的政策限制了對任何一家證券發行商或發行人的信用風險敞口，我們認為這些投資不存在明顯的信用風險集中。
我們訂立主要淨額結算安排，容許與同一交易對手進行交易的淨額結算，以減低衍生工具交易的信貸風險。我們還與我們的某些交易對手簽訂抵押品擔保協議，當某些衍生工具的淨公允價值在合同規定的門檻上波動時，我們將交換現金抵押品。
應收賬款的信用風險僅限於OEM、向零售市場銷售硬件和軟件產品的經銷商和分銷商、我們直接向其許可軟件的客户以及我們的SaaS產品。我們的新分銷商、經銷商和原始設備製造商的信用審查已經完成。我們還對客户的財務狀況進行持續的信用評估，並在認為必要時要求信用證或其他擔保。給予客户的信用額度是基於我們對客户支付能力、國家風險和其他因素的風險評估，並不取決於產品的轉售或從客户那裏收取付款。與廣告公司簽訂的某些合同包含順序責任條款，根據該條款，廣告公司在收到客户的付款之前不需要付款。在這種情況下，我們除了評估機構本身外，還評估機構客户的信譽。如果我們向客户許可我們的軟件或提供SaaS服務，而我們有理由相信客户的支付能力和意願是不可能的，則該安排不被視為收入合同。因此，在服務終止或實質完成之前，我們不會將收到的任何對價確認為收入。
採用的會計準則和尚未生效的會計公告
在2022財年期間，沒有任何最近的會計聲明、會計聲明的變化或最近採用的會計指導對我們具有重要意義或潛在意義。
注2.報告。收入
細分市場信息
我們根據“管理”方法報告分部信息。管理方法將管理層用於決策和評估業績的內部報告指定為我們可報告部門的來源。
我們的首席執行官是首席運營決策者，負責審核每個可報告部門的收入和毛利率信息，但不逐個部門審核運營費用。此外，除商譽外，我們不按可報告分部確認或分配我們的資產。
我們的業務分為以下可報告的細分市場：
•數字媒體-我們的數字媒體部門提供產品、服務和解決方案，使個人、團隊和企業能夠在任何地方創建、發佈和推廣其內容，並通過使他們查看、共享、參與和協作文檔和創意內容的方式現代化來提高他們的生產力。我們的客户包括創意專業人士，包括攝影師、視頻編輯、平面和體驗設計師和遊戲開發人員、傳播者(包括內容創作者、學生、營銷人員和知識工作者)以及消費者。
•數字體驗-我們的數字體驗部門提供了一個集成的平臺和一套應用程序和服務，使品牌和企業能夠創建、管理、執行、測量、貨幣化和優化從分析到商務的客户體驗。我們的客户包括營銷員、廣告商、代理商、出版商、銷售商、商家、網絡分析師、數據科學家、開發人員和高管。
•出版和廣告-我們的出版和廣告部門包含傳統產品和服務，以應對不同的市場機會，包括電子學習解決方案、技術文檔出版、網絡會議、文檔和表格平臺、網絡應用程序開發、高端打印和我們的Adobe廣告雲產品。
我們2022財年、2021財年和2020財年的部門收入和業績如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 數位
媒體 | | 數位
經驗 | | 出版和
廣告 | | 總計 |
| 2022財年 | | | | | | | |
| 收入 | $ | 12,842 | | | $ | 4,422 | | | $ | 342 | | | $ | 17,606 | |
| 收入成本 | 561 | | | 1,502 | | | 102 | | | 2,165 | |
| 毛利 | $ | 12,281 | | | $ | 2,920 | | | $ | 240 | | | $ | 15,441 | |
| 毛利潤佔總收入的百分比 | 96 | % | | 66 | % | | 70 | % | | 88 | % |
| 2021財年 | | | | | | | |
| 收入 | $ | 11,520 | | | $ | 3,867 | | | $ | 398 | | | $ | 15,785 | |
| 收入成本 | 429 | | | 1,321 | | | 115 | | | 1,865 | |
| 毛利 | $ | 11,091 | | | $ | 2,546 | | | $ | 283 | | | $ | 13,920 | |
| 毛利潤佔總收入的百分比 | 96 | % | | 66 | % | | 71 | % | | 88 | % |
| 2020財年 | | | | | | | |
| 收入 | $ | 9,233 | | | $ | 3,125 | | | $ | 510 | | | $ | 12,868 | |
| 收入成本 | 352 | | | 1,126 | | | 244 | | | 1,722 | |
| 毛利 | $ | 8,881 | | | $ | 1,999 | | | $ | 266 | | | $ | 11,146 | |
| 毛利潤佔總收入的百分比 | 96 | % | | 64 | % | | 52 | % | | 87 | % |
我們通常根據客户管理其產品使用情況的地理區域對收入進行分類。2022財年、2021財年和2020財年按地理區域劃分的收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美洲： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 9,217 | | | $ | 8,104 | | | $ | 6,745 | |
| 其他 | | 1,034 | | | 892 | | | 709 | |
| 總美洲 | | 10,251 | | | 8,996 | | | 7,454 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 4,593 | | | 4,252 | | | 3,400 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| APAC | | 2,762 | | | 2,537 | | | 2,014 | |
| 收入 | | $ | 17,606 | | | $ | 15,785 | | | $ | 12,868 | |
2022財年、2021財年和2020財年，我們的數字媒體可報告部門的主要產品收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 創意雲 | | $ | 10,459 | | | $ | 9,546 | | | $ | 7,736 | |
| 文檔雲 | | 2,383 | | | 1,974 | | | 1,497 | |
| 數字媒體總收入 | | $ | 12,842 | | | $ | 11,520 | | | $ | 9,233 | |
2022財年、2021財年和2020財年按細分市場劃分的訂閲收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 數字媒體 | | $ | 12,385 | | | $ | 11,048 | | | $ | 8,813 | |
| 數字體驗 | | 3,880 | | | 3,379 | | | 2,660 | |
| 出版和廣告 | | 123 | | | 146 | | | 153 | |
| 訂閲費總收入 | | $ | 16,388 | | | $ | 14,573 | | | $ | 11,626 | |
合同餘額
應收貿易賬款
當存在無條件開具發票和收取付款的權利時，應收款被記錄，因此在支付對價之前只需要經過一段時間。收入確認的時間可能與向客户開具發票的時間不同。某些履行義務可能需要在向客户交付許可證或服務之前付款。綜合資產負債表上的應收貿易賬款包括尚未開票的未開票應收賬款餘額，通常與在開票前交付的許可證收入或服務有關。截至2022年12月2日，扣除壞賬準備後的應收貿易賬款餘額為#美元。2.07億美元，包括未開賬單的應收賬款#美元93百萬美元。截至2021年12月3日，扣除壞賬準備後的應收貿易賬款餘額為#美元。1.88億美元，包括未開賬單的應收賬款#美元82百萬美元。
壞賬準備
我們保留壞賬準備，這反映了我們對可能無法收回的貿易應收賬款的最佳估計，並以特定準備金和一般準備金為基礎。我們綜合考慮歷史經驗、信譽、應收貿易結餘的年齡、目前的經濟狀況，以及對未來經濟狀況的合理和可支持的預測等因素，維持一般儲備。壞賬準備為#美元。23百萬美元和美元16分別截至2022年12月2日和2021年12月3日。
合同資產
如果存在有條件的對價權利並且發生了控制權轉移，則確認新的合同資產。新的合同資產通常與訂閲和託管服務合同有關，在這些合同中，分配給已履行的履約義務的交易價格超過了迄今為止的賬單價值。合同資產已計入綜合資產負債表中本期部分的預付費用和其他流動資產，以及長期部分的其他資產。我們定期審查合同資產減值餘額，考慮的因素包括歷史經驗、信譽、餘額的年齡、當前的經濟狀況以及對未來經濟狀況的合理和可支持的預測。合同資產減值在2022財年和2021財年並不重要。合同資產為$97百萬美元和美元85分別截至2022年12月2日和2021年12月3日。
遞延收入和剩餘履約債務
遞延收入主要包括在確認認購服務收入之前收到的賬單或付款，包括不可註銷和不可退還的承諾資金和可退還的客户押金。當控制權轉移給客户時，遞延收入被確認為收入。客户通常定期為這些協議開具發票，收入在合同認購期內按比例確認。遞延收入餘額受到幾個因素的影響，包括續訂、發票持續時間、發票時間、規模和本季度內新業務線性的複合影響。遞延收入不代表年度或多年不可取消訂閲協議的合同總價值。
付款條款和條件因合同類型而異，儘管條款通常包括在30至60天內付款的要求。在確認收入的時間與開具發票的時間不同的情況下，我們已確定我們的合同通常不包括重要的融資部分。我們發票條款的主要目的是為客户提供購買我們的產品和服務的簡化和可預測的方式，例如在訂閲期限開始時開具發票，並在合同期間按比例確認收入，而不是從我們的客户那裏獲得融資。任何潛在的融資費用在我們的合同中都被認為是微不足道的。
截至2022年12月2日，遞延收入餘額為美元。5.4110億美元，其中包括99數百萬可退還的客户押金。可退還客户押金是指客户有單方面取消權利的安排，我們有義務按比例退還與取消時尚未交付或提供的產品或服務相關的已支付金額。與我們的一些企業客户簽訂的承諾資金不可取消和不可退還的協議，提供了按月續訂基於條款的本地許可證或使用部分或全部資金購買其他Adobe產品或服務的選項。與這些協議有關的不可取消和不可退還的承諾資金大約包括5佔遞延收入總額的%。
截至2021年12月3日，遞延收入餘額為美元。4.88十億美元。期內遞延收入結餘的大幅變動包括因向客户轉移基本履約責任控制權前收到的付款而增加，以及通過收購而承擔的遞延收入，但因期內確認的收入減少而被抵銷。在截至2022年12月2日的年度內，約為$4.72截至2021年12月3日，確認了包括在遞延收入餘額中的10億美元收入。
分配給剩餘履約債務的交易價格是指尚未確認的合同收入，其中包括遞延收入和將在未來期間確認為收入的未開單金額。分配給剩餘履約義務的交易價格受到幾個因素的影響，包括續簽的時間和平均合同期限。我們運用了實際的權宜之計，排除了與交付時開具帳單和確認的履約義務有關的金額、不代表實質性權利的可選採購、尚未消耗的基於銷售和使用的特許權使用費以及受限制的任何可變對價的估計金額。
剩餘的履約債務約為#美元。15.19截至2022年12月2日。與上文提到的一些企業客户協議有關的不可取消和不可退還的承諾資金包括大約5剩餘履約債務總額的%。大致72除上述企業客户協議外，其餘履約債務的%預計將在未來12個月內確認，其餘部分將在此後確認。
合同採購成本
如果我們預計與客户簽訂合同的收益將超過一年，我們會將資產確認為獲得合同的增量成本。我們已確定某些銷售激勵計劃符合資本化要求。
資本化的成本主要是支付給我們銷售人員的銷售佣金。資本化成本還可能包括與獲得客户合同的增量成本補償相關的部分附帶福利和工資税，以及向合作伙伴支付的獎勵款項。
獲得合同的資本化成本在預期受益期內攤銷，根據分析，我們已確定5好幾年了。資本化成本的攤銷包括在我們的綜合損益表的銷售和營銷費用中。在2022、2021和2020財年，我們攤銷了238百萬，$212百萬美元和美元186將資本化後的合同收購成本分別計入銷售費用和營銷費用。於呈列所有期間內，本公司並無產生任何減值虧損。
資本化合同採購成本為$629百萬美元和美元611截至2022年12月2日和2021年12月3日，406百萬美元是長期資產，並列入兩個期間綜合資產負債表中的其他資產。獲得合同的資本化成本的剩餘餘額為流動費用，計入預付費用和其他流動資產。
退款負債
我們記錄了未來可能需要退款的金額的退款責任，其中包括銷售退貨準備金和客户回扣和積分。退款負債包括在綜合資產負債表的應計費用中。退款負債為#美元。106百萬美元和美元128分別截至2022年12月2日和2021年12月3日。
重要客户
於呈列的所有期間內，並無客户佔淨收入的10%或佔我們應收貿易賬款的10%以上。
注3.數據。收購
Figma
2022年9月15日，我們達成了一項最終協議，根據該協議，我們打算以大約美元的價格收購Figma，Inc.2010億美元，包括大約一半的現金和一半的股票，取決於慣例的收購價格調整。大致6菲格瑪的首席執行官和員工將獲得額外的100萬個限制性股票單位，這些單位將在關閉後的四年內授予。這筆交易還有待監管部門的批准和慣例的完成條件，預計將於2023年完成。我們將被要求向Figma支付#美元的反向終止費。1如果交易未能獲得監管部門的批准，假設所有其他完成條件已經滿足或放棄，或者如果交易未能在2022年9月15日起18個月內完成，則為10億美元。
Figma是一傢俬人持股公司，提供網絡優先的協同產品設計平臺。交易結束後，我們打算將Figma整合到我們的數字媒體可報告部門，用於財務報告目的。
Frame.io
2021年10月7日，我們完成了對Frame.io的收購，該公司是一家提供基於雲的視頻協作平臺的私人控股公司，收購價格約為$1.24 億元，主要以現金支付。自收購之日起，Frame.io的財務業績已納入我們的綜合財務報表。Frame.io是我們數字媒體可報告分部的一部分。
在2022財年，我們記錄了採購會計調整，這些調整是基於管理層估計和假設的變化，主要是關於總採購價格及其對商譽的相關影響。下表載列根據所收購可識別無形資產總額及所承擔負債淨額各自於二零二一年十月七日的估計公平值分配至該等資產的最終購買價。
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 金額 | | 加權平均使用壽命（年） |
| 購買的技術 | $ | 331 | | | 4 |
正在進行的研發 (1) | 19 | | | 不適用 |
| 商標 | 4 | | | 3 |
| 客户合同和關係 | 3 | | | 10 |
| | | |
| | | |
| 可確認無形資產總額 | 357 | | | |
| 承擔的淨負債 | (36) | | | 不適用 |
商譽 (2) | 915 | | | 不適用 |
| 購買總價 | $ | 1,236 | | | |
_________________________________________
(1) 作為購買的技術資本化，並被視為無限期存在，直到相關的研究和開發工作完成或放棄。
(2) 出於納税目的不可抵扣。
工作區
2020年12月7日，我們完成了對Workfront的收購，這是一家提供工作流平臺的私人持股公司，價格約為1.52200億美元的現金對價。自收購之日起，Workront的財務業績就已包含在我們的綜合財務報表中。Workront是我們數字體驗可報告細分市場的一部分。
下表為根據截至2020年12月7日各自的估計公允價值，收購的可識別無形資產總額和承擔的淨負債的最終收購價分配。
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 金額 | | 加權平均使用壽命（年） |
| 客户合同和關係 | $ | 290 | | | 10 |
| 購買的技術 | 100 | | | 3 |
| 積壓 | 40 | | | 2 |
| 商標 | 30 | | | 5 |
| 可確認無形資產總額 | 460 | | | |
| 承擔的淨負債 | (31) | | | 不適用 |
商譽 (1) | 1,095 | | | 不適用 |
| 購買總價 | $ | 1,524 | | | |
_________________________________________
(1) 出於納税目的不可抵扣。
注4.修訂。現金、現金等價物和短期投資
現金等價物包括在購買之日剩餘到期日為三個月或更短的高流動性可交易證券。我們將我們對可交易債務證券的投資歸類為“可供出售”。我們根據報價的市場價格或其他現成的市場信息，以公允價值計提這些投資。可出售債務證券的未實現收益和未實現非信貸相關損失包括在我們綜合資產負債表中的累計其他綜合收益(扣除税收)中。未實現的信貸相關損失計入其他收入(費用)，淨額計入我們的綜合收益表，並在我們的綜合資產負債表中計入相應的信貸相關損失準備。損益採用特定的確認方法確定，並在綜合損益表中實現時確認。
截至2022年12月2日，現金、現金等價物和短期投資包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：百萬) | 攤銷
成本 | | 未實現
收益 | | 未實現
損失 | | 估計數
公允價值 |
| 流動資產： | | | | | | | |
| 現金 | $ | 657 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 657 | |
| 現金等價物： | | | | | | | |
| 公司債務證券 | 39 | | | — | | | — | | | 39 | |
| 貨幣市場基金 | 3,479 | | | — | | | — | | | 3,479 | |
| | | | | | | |
| 定期存款 | 61 | | | — | | | — | | | 61 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 現金等價物合計 | 3,579 | | | — | | | — | | | 3,579 | |
| 現金和現金等價物合計 | 4,236 | | | — | | | — | | | 4,236 | |
| 短期固定收益證券： | | | | | | | |
| 資產支持證券 | 98 | | | — | | | (1) | | | 97 | |
| 公司債務證券 | 1,290 | | | — | | | (24) | | | 1,266 | |
| 外國政府證券 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 市政證券 | 24 | | | — | | | — | | | 24 | |
| | | | | | | |
| 美國機構證券 | 34 | | | — | | | — | | | 34 | |
| 美國國債 | 450 | | | — | | | (16) | | | 434 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 短期投資總額 | 1,901 | | | — | | | (41) | | | 1,860 | |
| 現金、現金等價物和短期投資總額 | $ | 6,137 | | | $ | — | | | $ | (41) | | | $ | 6,096 | |
截至2021年12月3日，現金、現金等價物和短期投資包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | 攤銷
成本 | | 未實現
收益 | | 未實現
損失 | | 估計數
公允價值 |
| 流動資產： | | | | | | | |
| 現金 | $ | 750 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 750 | |
| 現金等價物： | | | | | | | |
| 公司債務證券 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 貨幣市場基金 | 2,914 | | | — | | | — | | | 2,914 | |
| | | | | | | |
| 定期存款 | 175 | | | — | | | — | | | 175 | |
| | | | | | | |
| 現金等價物合計 | 3,094 | | | — | | | — | | | 3,094 | |
| 現金和現金等價物合計 | 3,844 | | | — | | | — | | | 3,844 | |
| 短期固定收益證券： | | | | | | | |
| 資產支持證券 | 124 | | | — | | | — | | | 124 | |
| 公司債務證券 | 1,426 | | | 2 | | | (3) | | | 1,425 | |
| | | | | | | |
| 市政證券 | 28 | | | — | | | — | | | 28 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 美國國債 | 378 | | | — | | | (1) | | | 377 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 短期投資總額 | 1,956 | | | 2 | | | (4) | | | 1,954 | |
| 現金、現金等價物和短期投資總額 | $ | 5,800 | | | $ | 2 | | | $ | (4) | | | $ | 5,798 | |
有關我們金融工具的公允價值的進一步信息，請參閲附註5。
下表彙總了根據截至2022年12月2日的聲明有效到期日歸類為短期投資的短期固定收益債務證券的估計公允價值：
| | | | | | | |
| *(單位：百萬) | | | 估計數
公允價值 |
| 在一年內到期 | | | $ | 989 | |
| 到期時間為一至兩年 | | | 614 | |
| 到期時間為兩年至三年 | | | 248 | |
| 三年後到期 | | | 9 | |
| 總計 | | | $ | 1,860 | |
我們定期審查歸類為短期投資的債務證券以計提減值。對於未實現虧損頭寸的債務證券，如果我們既不打算出售，也不預期我們更有可能被要求在攤銷成本基礎收回之前出售，我們將確定公允價值低於攤餘成本基礎的任何部分是否由於信貸相關因素而導致。在決定是否存在信貸損失時，我們會考慮各種因素，例如市值低於成本的程度、發行人是否已注意到未能按期付款、證券評級的改變，以及其他與信貸有關的因素。在2022財年和2021財年，我們沒有確認任何投資的信貸相關損失準備金。
附註5.修訂。公允價值計量
按公允價值經常性計量和記錄的資產和負債
我們在2022年12月2日的金融資產和負債的公允價值是使用以下投入確定的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | *報告日期的公允價值計量使用 |
| | | | 報價
處於活動狀態
市場：
相同的資產 | | 意義重大
其他
可觀察到的
輸入量 | | 意義重大
看不見
輸入量 |
| | 總計 | | (一級) | | (二級) | | (第三級) |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | |
| 公司債務證券 | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | 39 | | | $ | — | |
| 貨幣市場基金 | 3,479 | | | 3,479 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 定期存款 | 61 | | | 61 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| 資產支持證券 | 97 | | | — | | | 97 | | | — | |
| 公司債務證券 | 1,266 | | | — | | | 1,266 | | | — | |
| 外國政府證券 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | |
| | | | | | | |
| 市政證券 | 24 | | | — | | | 24 | | | — | |
| 美國機構證券 | 34 | | | — | | | 34 | | | — | |
| 美國國債 | 434 | | | — | | | 434 | | | — | |
| 預付費用和其他流動資產： | | | | | | | |
| 外幣衍生品 | 51 | | | — | | | 51 | | | — | |
| 其他資產： | | | | | | | |
| 遞延薪酬計劃資產 | 160 | | | 160 | | | — | | | — | |
| 總資產 | $ | 5,650 | | | $ | 3,700 | | | $ | 1,950 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 應計費用： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 外幣衍生品 | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
我們在2021年12月3日的金融資產和負債的公允價值是使用以下投入確定的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | *報告日期的公允價值計量使用 |
| | | | 報價
處於活動狀態
市場：
相同的資產 | | 意義重大
其他
可觀察到的
輸入量 | | 意義重大
看不見
輸入量 |
| | 總計 | | (一級) | | (二級) | | (第三級) |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | |
| 公司債務證券 | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | |
| 貨幣市場基金 | 2,914 | | | 2,914 | | | — | | | — | |
| 定期存款 | 175 | | | 175 | | | — | | | — | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| 資產支持證券 | 124 | | | — | | | 124 | | | — | |
| 公司債務證券 | 1,425 | | | — | | | 1,425 | | | — | |
| | | | | | | |
| 市政證券 | 28 | | | — | | | 28 | | | — | |
| 美國國債。 | 377 | | | — | | | 377 | | | — | |
| 預付費用和其他流動資產： | | | | | | | |
| 外幣衍生品 | 98 | | | — | | | 98 | | | — | |
| 其他資產： | | | | | | | |
| 遞延薪酬計劃資產 | 151 | | | 151 | | | — | | | — | |
| 總資產 | $ | 5,297 | | | $ | 3,240 | | | $ | 2,057 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 應計費用： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 外幣衍生品 | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有關我們金融工具的公允價值的進一步信息，請參閲附註4。
我們的固定收益可供出售債務證券由來自不同發行人的高質量、投資級證券組成，加權平均信用評級為AA-。我們根據獨立定價供應商的定價對這些證券進行估值，這些定價供應商使用矩陣定價估值方法，包括對涉及相同或可比資產的市場交易產生的信息進行建模的市場方法，以及貼現現金流方法。投入包括相同資產在活躍市場的報價，或在確定公允價值時可直接或間接觀察到的報價以外的投入，包括基準收益率、發行人與基準收益率、利率和美國國債或掉期曲線的利差。因此，我們將所有固定收益可供出售的證券歸類為2級。我們執行常規程序，如比較從多個獨立來源獲得的價格，以確保記錄適當的公允價值。
我們的貨幣市場基金、定期存款和遞延補償計劃資產(包括貨幣市場和其他共同基金)的公允價值是根據計量日期活躍市場的報價計算的。
我們的場外外幣衍生品以計量日的可觀測外匯和利率數據為基礎，使用定價模型和貼現現金流方法進行估值。
我們的其他流動金融資產及流動金融負債的公平值與其賬面值相若。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
我們的優先票據的公允價值為$3.88截至2022年12月2日的10億美元，基於不太活躍的市場的可觀察到的市場價格，並歸類為2級。有關我們債務的進一步詳情，請參閲附註17。
説明6. 衍生金融工具
我們可能會使用衍生工具來部分抵消我們的業務所面臨的預期未來現金流量以及某些現有資產和負債的外幣和利率風險。我們不會將任何衍生工具用於交易目的。
我們訂立總淨額結算安排，以透過允許與同一對手方進行交易的淨額結算，減低衍生工具交易的信貸風險。我們不會抵銷根據主淨額結算安排就衍生工具確認的公平值金額。我們亦與若干交易對手訂立抵押品擔保協議，以於若干衍生工具的公平淨值偏離合約設定的上限時交換現金抵押品。抵押品計入預付費用和其他流動資產，收到的抵押品計入合併資產負債表的應計費用。
現金流對衝
在美國以外的國家，我們用美元和各種其他貨幣進行交易。我們可以使用外匯期權合約或遠期合約來對衝一部分以外幣計價的收入和支出。這些外匯合約以公允價值計價，到期日最長可達12個月。截至2022年12月2日和2021年12月3日，未償還現金流對衝的名義總金額為美元2.4310億美元2.06億美元，分別對衝以歐元、印度盧比、英鎊、日圓及澳元計值的風險。
2019年6月，我們與大型金融機構簽訂國債鎖定協議，固定美國國債基準利率，名義總額為美元。1億元的未來債券發行。這些衍生工具對衝了基準利率變動對未來利息支付的影響，並在2020財年第一季度發行債務時結算。我們產生了與結算工具相關的虧損，該虧損在我們2030年2月1日到期的債務期限內攤銷為利息支出。 有關我們債務的進一步詳情，請參閲附註17。
截至2022年12月2日，我們的外匯期權合約有淨衍生品收益，預計將在下一年內得到確認18月，其中$53預計在未來12個月內，100萬美元的收益將被確認為收入。此外，我們的外匯遠期合約有淨衍生工具虧損，其中1美元7預計數百萬美元的虧損將在未來幾年內計入運營費用12和我們的財政部鎖定協議的淨衍生品損失，其中$5預計在未來12個月內，將有100萬美元計入利息支出。
要接受套期保值會計處理，所有套期保值關係在套期保值開始時都已正式記錄在案，套期保值必須非常有效地抵消被套期保值交易未來現金流的變化。我們在合併資產負債表中將這些現金流量對衝的公允價值變動記錄在累計其他全面收益(虧損)中，直到預測的交易發生為止。當預測交易影響收益時，我們將外幣收入、外幣費用或國庫鎖定現金流量對衝的相關損益重新歸類為收入、運營費用或利息支出(視情況而定)。如果潛在的預測交易沒有發生，或很可能不會發生，我們將相關現金流量對衝的損益從累計其他全面收益(虧損)重新歸類到與對衝項目相同的損益表項目。我們在對衝開始時對對衝的有效性進行前瞻性的評估，並持續進行回顧和前瞻性的評估。如果我們沒有選擇套期保值會計，或者合同不符合套期保值會計處理的條件，則公允價值的期間變化將記錄在與被套期保值項目相同的收益錶行項目中。
在2022、2021和2020財年，與未發生的預測交易的對衝有關的收入中沒有確認淨收益或淨虧損。
非指定限制語
我們的衍生品不被指定為對衝工具，由外幣遠期合約組成，我們主要用於對衝以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債。這些合同的公允價值變動在我們的綜合損益表中記入其他收入(費用)淨額。與對衝風險有關的相關資產及負債的公允價值變動一般會被相關合約的公允價值變動所抵銷。
截至2022年12月2日，對衝貨幣資產和負債的未償還外幣遠期合約名義總額為#美元。814100萬美元，主要對衝以歐元、英鎊、印度盧比和澳元計價的敞口。截至2021年12月3日，未平倉合同名義總金額為973100萬美元，主要對衝以歐元、英鎊、日元、印度盧比和澳元計價的風險敞口。於2022年12月2日及2021年12月3日，未償還資產負債表對衝衍生工具的到期日為180幾天或更短時間。
公允價值資產衍生工具計入預付費用，其他流動資產及公允價值負債衍生工具計入綜合資產負債表的應計支出。截至2022年12月2日和2021年12月3日，我們綜合資產負債表上衍生工具的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| | 公允價值
資產
衍生品 | | 公允價值
負債
衍生品 | | 公允價值
資產
衍生品 | | 公允價值
負債
衍生品 |
| 指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | | | |
| 外匯期權合約 | $ | 36 | | | $ | — | | | $ | 91 | | | $ | — | |
| 外匯遠期合約 | — | | | 7 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | | | |
| *外匯遠期合約 | 15 | | | 8 | | | 7 | | | 8 | |
| 總衍生品 | $ | 51 | | | $ | 15 | | | $ | 98 | | | $ | 8 | |
在我們的2022財年、2021財年和2020財年綜合全面收益表中確認的衍生工具税後收益(虧損)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金流對衝關係中的衍生品： | | | | | |
外匯期權合約 | $ | 144 | | | $ | 69 | | | $ | (43) | |
| 外匯遠期合約 | $ | (5) | | | $ | — | | | $ | — | |
國庫鎖 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | |
衍生工具對我們2022財年、2021財年和2020財年綜合收益表的影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 財務報表分類 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金流對衝關係中的衍生品： | | | | | | |
外匯期權合約 | | | | | | |
| 淨收益(虧損)從累計保單重新歸類為收入 | 收入 | | $ | 176 | | | $ | (16) | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
國庫鎖 | | | | | | |
| 淨收益(虧損)從累計保單重新歸類為收入 | 利息支出 | | $ | (4) | | | $ | (4) | | | $ | (3) | |
| 未被指定為對衝關係的衍生品： | | | | | | |
| | | | | | | |
外匯遠期合約 | 其他收入(費用)，淨額 | | $ | (29) | | | $ | (3) | | | $ | 5 | |
注7.結果。財產和設備
截至2022年12月2日和2021年12月3日，財產和設備淨額包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 計算機和其他設備 | | $ | 1,352 | | | $ | 1,255 | |
| 建築物 | | 555 | | | 560 | |
| 建築改進 | | 347 | | | 344 | |
| 租賃權改進 | | 259 | | | 268 | |
| 土地 | | 144 | | | 145 | |
| 傢俱和固定裝置 | | 145 | | | 150 | |
| 正在進行的基本工程項目 | | 675 | | | 402 | |
| 總計 | | 3,477 | | | 3,124 | |
| 減去：累計折舊和攤銷 | | (1,569) | | | (1,451) | |
| 財產和設備，淨額 | | $ | 1,908 | | | $ | 1,673 | |
2022年、2021年和2020財政年度財產和設備折舊和攤銷費用為#美元。189百萬，$207百萬美元和美元192分別為100萬美元。
截至2022年12月2日和2021年12月3日，按地理面積分列的財產和設備淨額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | |
| 美洲： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 1,690 | | | $ | 1,480 | | | |
| 其他 | | 1 | | | 1 | | | |
| 總美洲 | | 1,691 | | | 1,481 | | | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 69 | | | 63 | | | |
| APAC | | 148 | | | 129 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 財產和設備，淨額 | | $ | 1,908 | | | $ | 1,673 | | | |
注8.修訂。商譽和其他無形資產
2022財年和2021財年按可報告部門和活動分列的商譽如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2020 | | 收購 | | 其他(1) | | 2021 | | 收購 | | 其他(1) | | 2022 |
| 數字媒體 | | $ | 2,868 | | | $ | 865 | | | $ | (2) | | | $ | 3,731 | | | $ | 161 | | | $ | (3) | | | $ | 3,889 | |
| 數字體驗 | | 7,476 | | | 1,095 | | | (32) | | | 8,539 | | | — | | | (39) | | | 8,500 | |
| 出版和廣告 | | 398 | | | — | | | — | | | 398 | | | — | | | — | | | 398 | |
| 商譽 | | $ | 10,742 | | | $ | 1,960 | | | $ | (34) | | | $ | 12,668 | | | $ | 161 | | | $ | (42) | | | $ | 12,787 | |
_________________________________________
(1)金額包括外幣換算調整。
截至2022年12月2日和2021年12月3日的其他無形資產淨值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 網絡 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 網絡 |
| 客户合同和關係 | $ | 1,204 | | | $ | (495) | | | $ | 709 | | | $ | 1,213 | | | $ | (379) | | | $ | 834 | |
| 購買的技術 | 1,060 | | | (530) | | | 530 | | | 1,053 | | | (344) | | | 709 | |
| 商標 | 375 | | | (172) | | | 203 | | | 376 | | | (128) | | | 248 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他 | 61 | | | (54) | | | 7 | | | 60 | | | (31) | | | 29 | |
| 其他無形資產，淨額 | $ | 2,700 | | | $ | (1,251) | | | $ | 1,449 | | | $ | 2,702 | | | $ | (882) | | | $ | 1,820 | |
與其他無形資產相關的攤銷費用為#美元。405百萬，$354百萬美元和美元3672022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。在這些金額中，#美元236百萬，$181百萬美元和美元2052022財年、2021財年和2020財年的銷售成本分別包括100萬歐元。
其他無形資產在其估計使用年限內攤銷。2至14好幾年了。截至2022年12月2日，後續五個會計年度每年的估計攤銷費用總額如下：
| | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | | |
本財年 | | 其他無形資產(1) |
| 2023 | | $ | 376 | |
| 2024 | | 331 | |
| 2025 | | 295 | |
| 2026 | | 142 | |
| 2027 | | 104 | |
| 此後 | | 182 | |
| 預計攤銷費用總額 | | $ | 1,430 | |
_________________________________________
(1)不包括資本化的正在進行的研究和開發，這種研究和開發被認為是無限期的，直到相關的研究和開發工作完成或放棄。
注9.報告。應計費用
截至2022年12月2日和2021年12月3日的應計費用包括：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 應計獎金 | $ | 489 | | | $ | 455 | |
| 應計薪酬和福利 | 485 | | | 490 | |
| 應計企業營銷 | 154 | | | 96 | |
| 應繳税金 | 117 | | | 119 | |
| 退款負債 | 106 | | | 128 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 439 | | | 448 | |
| 應計費用 | $ | 1,790 | | | $ | 1,736 | |
其他主要包括地方和區域費用的一般應計項目、衍生附屬負債和應付特許權使用費。
注10.以下內容：所得税
2022財年、2021財年和2020財年的所得税前收入包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 國內 | | $ | 1,958 | | | $ | 1,736 | | | $ | 1,090 | |
| 外國 | | 4,050 | | | 3,969 | | | 3,086 | |
| 所得税前收入 | | $ | 6,008 | | | $ | 5,705 | | | $ | 4,176 | |
2022年、2021年和2020財政年度所得税準備金(受益)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前： | | | | | | |
| 美國聯邦政府 | | $ | 465 | | | $ | 391 | | | $ | 119 | |
| 外國 | | 329 | | | 197 | | | 222 | |
| 州和地方 | | 132 | | | 103 | | | 79 | |
| 總電流 | | 926 | | | 691 | | | 420 | |
| 延期： | | | | | | |
| 美國聯邦政府 | | (45) | | | (148) | | | (123) | |
| 外國 | | 360 | | | 359 | | | (1,313) | |
| 州和地方 | | 11 | | | (19) | | | (68) | |
| 延期合計 | | 326 | | | 192 | | | (1,504) | |
| | | | | | |
| 所得税準備金(受益於) | | $ | 1,252 | | | $ | 883 | | | $ | (1,084) | |
某些知識產權(“知識產權”)的實體內轉讓
在2020財年，我們完成了對愛爾蘭子公司的某些知識產權的實體內轉移，以便更好地將這些權利的所有權與我們的業務運營方式相結合。轉讓並未導致應税收益；然而，我們的愛爾蘭子公司在轉讓知識產權的賬面和税基差異中確認了遞延税項資產。作為這些交易的結果，我們記錄了遞延税項資產，扣除估值津貼和相關的税收優惠共計#美元。1.3510億美元，基於轉讓的知識產權的公允價值。公允價值的確定涉及對未來收入增長、營業利潤率和貼現率的重大判斷。與轉讓的知識產權有關的減税攤銷在經濟效益期間確認。
所得税撥備(受益)的對賬
所得税總支出不同於按美國聯邦法定税率計算的所得税支出21%，原因如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按美國聯邦法定税率計算的税費 | | $ | 1,262 | | | $ | 1,198 | | | $ | 877 | |
| 税收抵免 | | (116) | | | (149) | | | (101) | |
| | | | | | |
| 税務清繳 | | (14) | | | (58) | | | (23) | |
| 非美國業務的影響 | | (7) | | | (23) | | | (337) | |
| 扣除聯邦福利後的州税支出 | | 113 | | | 66 | | | 10 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他 | | 14 | | | 6 | | | 4 | |
| 基於股票的薪酬 | | — | | | (157) | | | (154) | |
| 實體內IP轉移的影響 | | — | | | — | | | (1,360) | |
| 所得税準備金(受益於) | | $ | 1,252 | | | $ | 883 | | | $ | (1,084) | |
遞延税項資產和負債
截至2022年12月2日和2021年12月3日，導致大部分遞延税項資產和負債的暫時性差異的税收影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | | |
| 無形資產 | | $ | 653 | | | $ | 997 | |
| 資本化費用 | | 298 | | | 355 | |
| 信用結轉 | | 333 | | | 287 | |
| 經營租賃負債 | | 104 | | | 122 | |
| 被收購公司淨營業虧損結轉 | | 88 | | | 131 | |
| 基於股票的薪酬 | | 108 | | | 91 | |
| 準備金和應計項目 | | 98 | | | 89 | |
| 與税務職位有關的利益 | | 56 | | | 39 | |
| 其他 | | 41 | | | 34 | |
| 遞延税項總資產總額 | | 1,779 | | | 2,145 | |
| 估值免税額 | | (402) | | | (335) | |
| 遞延税項資產總額 | | 1,377 | | | 1,810 | |
| 遞延税項負債： | | | | |
| 收購的無形資產 | | 354 | | | 447 | |
| 經營性租賃使用權資產 | | 97 | | | 111 | |
| 預付費用 | | 110 | | | 123 | |
| 折舊及攤銷 | | 67 | | | 49 | |
| | | | |
| 遞延税項負債總額 | | 628 | | | 730 | |
| 遞延税項淨資產 | | $ | 749 | | | $ | 1,080 | |
遞延税項資產及負債按資產及負債的財務報告與課税基準之間的暫時性差異及營業虧損及税項抵免結轉所產生的預期未來税項影響確認。
截至2022年12月2日，我們的聯邦和州淨運營虧損結轉約為$202百萬美元和美元467分別為100萬美元。我們還有大約$的聯邦和州税收抵免結轉39百萬美元和美元362分別為100萬美元。大部分聯邦淨營業虧損和州税收抵免結轉可以無限期結轉，其餘部分將在2023財年至2040財年到期。若干經營虧損淨額及税項抵免結轉受年度限制及/或由估值津貼扣減。預計該等資產的賬面淨值將全部變現。
在評估遞延税項資產的變現能力時，管理層認為，我們很可能無法充分變現國內和國外司法管轄區的某些可用税項屬性和其他税項資產。遞延税項資產在預期不會變現的情況下，由估值撥備抵銷。截至2022年12月2日，我們繼續維持估值津貼為$402100萬美元，主要與某些州的信用有關。2022財政年度，估值津貼增加了#美元67百萬美元。
當我們將外國收入匯回美國使用時，分配通常將免除聯邦所得税。截至2022年12月2日，被視為永久再投資但未計税的外國收益累計金額，以及相應的未確認遞延税款負債，並不重要。
所得税中的不確定性會計
在2022財年和2021財年，我們未確認的税收優惠總額的總計變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 期初餘額 | | $ | 289 | | | $ | 201 | |
| 未確認税收優惠的毛增額--上一年的納税狀況 | | 20 | | | 30 | |
| 未確認税收優惠的毛減--上一年的納税狀況 | | (18) | | | — | |
| 未確認税收優惠的毛增額--本年度納税狀況 | | 53 | | | 86 | |
| | | | |
| 訴訟時效失效 | | (4) | | | (21) | |
| 税務清繳 | | (18) | | | (4) | |
| 外匯損益 | | (1) | | | (3) | |
| 期末餘額 | | $ | 321 | | | $ | 289 | |
我們的政策是將與不確定的税收狀況相關的利息和罰款記錄在所得税撥備(受益於)中。應計利息及罰款合共計入與本公司報税表上所持倉位有關的長期應繳所得税，總額約為$。17百萬美元和美元222022財年和2021財年分別為100萬。
雖然我們在全球範圍內提交聯邦、州和地方所得税申報單，但我們的主要税收管轄區是愛爾蘭、加利福尼亞州和美國。我們受到國內外各税務機關對所得税申報單的審查，2018財年是我們所有主要税務管轄區最早開放審查的財政年度。我們定期評估這些審查結果的可能性，以確定我們的所得税撥備是否充足，並已為這些審查可能導致的潛在調整預留資金。我們相信我們的税務估計是合理的，但我們不能保證任何這些審查的最終決定不會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
解決所得税審查的時間是高度不確定的，作為任何審計結算過程一部分的税款的數額和時間也是如此。這些事件可能會導致我們的税務資產和負債的資產負債表分類出現大幅波動。我們認為，在未來12個月內，某些審計將結束或某些所得税審查期限的限制法規將到期，或兩者兼而有之是有可能的。雖然解決、結算和結束審計的時間不確定，但基本的未確認税收優惠有可能減少高達#美元。25在接下來的12個月裏。
注11.報告。福利計劃
退休儲蓄計劃
Adobe 401(K)退休儲蓄計劃符合美國國税法第401(K)節的規定，是一項基本覆蓋我們所有美國員工的退休儲蓄計劃。根據該計劃，符合條件的員工可以繳納最高65税前或税後工資的%，受美國國税局年度繳費限額的限制。在2022財年，我們匹配了50第一個的百分比6員工合格薪酬的%。我們貢獻了$76百萬，$64百萬美元和美元592022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。我們沒有義務繼續匹配未來員工的繳費，並可能隨時改變我們的做法。
遞延薪酬計劃
Adobe遞延薪酬計劃是一種沒有資金、不受限制的遞延薪酬安排，根據該安排，某些高管可以推遲支付部分年度薪酬。參賽者可選擇捐款最多至75他們基本工資的%，並且100其他指定薪酬的%，包括佣金、獎金和董事酬金。參與者可以選擇在作出選擇的計劃年度結束後至少三年的指定日期開始支付福利，或就股權獎勵而言，選擇在背心開始支付福利。董事會成員也有資格參與，並能夠以與高管相同的方式推遲現金薪酬和選擇現金福利分配。從2020年1月1日開始，只有董事會成員才能推遲股權獎勵。對於現金福利選舉，分配是在
一次付清的現金，或五年、十年或十五年的年度分期付款。對於股權獎勵選舉，僅以一次性支付的形式以股票形式進行分配。
某些遞延補償被投資於貨幣市場和其他共同基金，隨後在我們的綜合資產負債表上作為其他資產記錄，相應的未實現持有收益和損失在我們的綜合收益表中記錄為投資收益(損失)。未分配的遞延補償在我們的綜合資產負債表上記為長期負債。
截至2022年12月2日和2021年12月3日，該計劃下的投資額總計為美元。160百萬美元和美元151分別為100萬美元。截至2022年12月2日和2021年12月3日，應支付給參與者的未分配遞延薪酬總額為美元178百萬美元和美元174分別為100萬美元。
附註12.補充説明基於股票的薪酬
我們的基於股票的薪酬計劃是長期留任計劃，旨在吸引、留住和激勵員工、高級管理人員和董事，並協調股東和員工的利益。我們有以下基於股票的薪酬計劃和計劃：
限制性股票單位和業績分享計劃
我們根據我們的2019年股權激勵計劃(“2019計劃”)向符合條件的員工授予限制性股票單位和績效股票獎勵。限制性股票單位通常被授予四年。某些授予有經本公司董事會高管薪酬委員會(“ECC”)批准的其他歸屬期限。
截至2022年12月2日，我們已經預訂了52.0根據我們的2019年計劃發行我們的普通股，並已30.5百萬股可供轉讓。
我們的績效分享計劃旨在幫助關鍵員工專注於建立股東價值，為實現卓越的公司業績提供巨大的獎勵潛力，並增強我們吸引和留住高才華和勝任人才的能力。ECC批准我們每個績效分享計劃的條款，包括獎勵計算方法。
2022年1月，ECC批准了2022年績效分享計劃。我們的2022年績效股票計劃下的流通股可能是基於(I)在三年業績期間衡量的客觀相對股東總回報，以及(Ii)在三個一年業績期間衡量的基於收入的財務指標的成就來賺取的。每種類型的績效目標的權重為50%，並且每個績效目標的實現獨立於其他目標。在定義相應的績效目標之前，不會授予與每個績效目標相關聯的股份。
根據我們的2021年和2020年業績股票計劃，流通股可能是根據在三年業績期間衡量的客觀相對股東總回報的實現而賺取的。
我們2022年、2021年和2020年績效分享計劃中的績效分享獎將在(I)較晚的時候獲得並懸崖授予三- 各自業績股份計劃中最早歸屬開始日期的週年紀念日，或（ii）ECC對各自業績股份計劃中最終業績期的業績水平的認證，視參與者的持續服務而定。參與者可以獲得 0%和200業績股目標數量的%。
截至2022年12月2日，根據我們的2022年、2021年和2020年業績分享計劃授予的股票仍未發行，尚未賺取。
員工購股計劃
我們的員工股票購買計劃（“ESPP”）允許符合條件的員工參與者通過工資扣除以折扣價購買我們的普通股。ESPP包括 二十四歲- 月發售期， 四六- 每個發售期的購買期為個月。員工在每個購買期購買股票， 85我們市場價值的%
指發行期開始時或購買期結束時的普通股，以價格較低者為準。如果我們普通股在購買期結束時的市值低於發行期開始時的市值，參與者將被滾動到隨後的發行中，導致發行價和二十四歲一個月的招標期。
ESPP將持續到董事會終止的較早日期或根據該計劃可供發行的所有股票發行之日為止。
截至2022年12月2日，我們已經預訂了103.0根據ESPP發行的百萬股我們的普通股和大約10.7仍有100萬股可供未來發行。
發行股份
在根據ESPP授予限制性股票單位和業績股或購買股份時，我們將發行庫存股。如果沒有庫存股，將發行普通股。為了將股票發行造成的持續稀釋的影響降至最低，我們制定了股票回購計劃。有關我們股票回購計劃的信息，請參閲附註14。
基於股票的薪酬評估
基於股票的薪酬成本在授予日以獎勵的公允價值為基礎進行計量。
我們的限制性股票單位是根據授予日授予的公平市場價值進行估值的。我們的業績股票獎勵取決於相對股東總回報的實現，使用蒙特卡洛模擬模型進行估值。我們的業績股票獎勵取決於以收入為基礎的財務指標的實現情況，是根據授予日獎勵的公平市場價值進行估值的。
我們使用Black-Scholes期權定價模型來確定ESPP購買權的公允價值。我們ESPP購買權的授予日期的公允價值的確定受到我們的股票價格以及關於許多複雜和主觀變量的假設的影響。這些變量包括我們在獎勵預期期限內的預期股價波動、實際和預計的員工股票期權行使行為、無風險利率和任何預期股息。
限制性股票單位摘要
2022財年的限制性股票單位活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量 股票 (單位：百萬) | | 加權平均
授予日期
公允價值 | | 集料 公允價值(1) (單位：百萬) | | 加權平均 剩餘合同期限 (年) |
| 期初未清餘額 | 6.6 | | | $ | 411.52 | | | | | |
| 獲獎 | 4.5 | | | $ | 457.96 | | | | | |
| 已釋放 | (3.0) | | | $ | 381.22 | | | | | |
| 被沒收 | (0.7) | | | $ | 441.41 | | | | | |
| | | | | | | |
| 期末未清餘額 | 7.4 | | | $ | 449.94 | | | $ | 2,511 | | | 1.33 |
| | | | | | | |
| 預計將授予 | 6.7 | | | $ | 449.35 | | | $ | 2,287 | | | 1.26 |
_________________________________________
(1) 總公允價值按截至2022年12月2日的收盤價美元計算。341.53.
2022年、2021年和2020財年期間授予的限制性股票單位的加權平均授予日期公允價值為#美元。457.96, $504.69及$358.68，分別為。2022財年、2021財年和2020財年歸屬的限制性股票單位的公允價值總額為1.30億，美元1.8310億美元1.61分別為10億美元。
績效份額摘要
2022財年的業績分享活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量 股票 (單位：百萬) | | 加權平均
授予日期
公允價值 | | 集料 公允價值(1) (單位：百萬) | | 加權平均 剩餘合同期限 (年) |
| 期初未清餘額 | 0.6 | | | $ | 408.84 | | | | | |
| 獲獎 | 0.3 | | | $ | 402.24 | | | | | |
| 已釋放 | (0.4) | | | $ | 291.15 | | | | | |
| 被沒收 | (0.1) | | | $ | 490.50 | | | | | |
| 期末未清餘額 | 0.4 | | | $ | 495.23 | | | $ | 146 | | | 1.02 |
| | | | | | | |
| 預計將授予 | 0.4 | | | $ | 494.38 | | | $ | 136 | | | 0.98 |
_________________________________________
(1) 總公允價值按截至2022年12月2日的收盤價美元計算。341.53.
2022財年授予的股份包括0.2為2019年業績分享計劃的最終成果額外獎勵100萬股，該計劃於2022財年第一季度獲得認證。其餘授予的股份是2022年業績分享計劃的股份。在2022財年發佈的股票源於1682019年績效分享計劃目標完成百分比。
2022年、2021年和2020財年期間授予的業績股票獎勵的加權平均授予日期公允價值為#美元。402.24, $325.24及$271.62，分別為。2022財年、2021財年和2020財年期間授予的績效股票獎勵的公允價值總額為192百萬，$212百萬美元和美元273分別為100萬美元。
員工購股計劃股份彙總表
購買的員工0.8百萬股，平均價格為$333.92, 1.0百萬股，平均價格為$294.15，以及1.2百萬股，平均價格為$218.37分別為2022財年、2021財年和2020財年。2022財年、2021財年和2020財年購買的股票的內在價值為73百萬，$256百萬美元和美元216分別為100萬美元。內在價值是指股票購買之日的市場價值與股票購買價格之間的差額。
在2022財年，我們的ESPP的展期撥備被觸發，並導致增量費用在新的二十四歲-個月的要約期，這對我們的綜合損益表沒有重大影響。
補償費用
我們確認在整個授標的必要服務期內，即通常是歸屬期間，扣除估計沒收後的限制性股票單位的估計補償成本。估計的補償成本是基於授予之日我們普通股的公允價值。
我們的績效股票獎勵的補償成本取決於實現股東的相對總回報，在整個獎勵的必要績效期間或服務期(以較長的時間為準)內，按直線原則確認扣除估計沒收後的補償成本。我們的業績股票獎勵的薪酬成本取決於基於收入的財務指標的實現情況，根據預期的業績水平，扣除估計的沒收，確認薪酬成本，並定期進行評估，直到獲得ECC的認證。
我們在發放時估計沒收金額，如果實際沒收金額與估計的金額不同，我們會在隨後的期間修訂這些估計數。我們使用歷史數據來估計沒收和記錄基於股票的補償費用，只記錄那些預期授予的獎勵。
截至2022年12月2日，有1美元2.83未確認的賠償費用，經估計的沒收金額調整後，與基於股票的非既有獎勵和購買權有關，將在#年加權平均期間確認2.29好幾年了。未確認的補償總成本將根據未來估計沒收的變化進行調整。
我們2022財年、2021財年和2020財年合併損益表中包括的股票薪酬成本總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入成本 | $ | 97 | | | $ | 70 | | | $ | 61 | |
| 研發 | 726 | | | 549 | | | 467 | |
| 銷售和市場營銷 | 417 | | | 307 | | | 261 | |
| 一般和行政 | 200 | | | 164 | | | 120 | |
總計(1) | $ | 1,440 | | | $ | 1,090 | | | $ | 909 | |
_________________________________________
(1)在2022財年、2021財年和2020財年，我們記錄了與基於股票的薪酬成本相關的税收優惠291百萬，$395百萬美元和美元352分別為100萬美元。
注13. 累計其他綜合收益(虧損)
2022財政年度累計其他全面收入(虧損)和活動扣除相關税項的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 十二月三日，
2021 | | 增加/減少 | | 改敍調整 | | 十二月二日，
2022 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 可供出售證券未實現損益淨額 | $ | (2) | | | $ | (39) | | | $ | — | | (1) | $ | (41) | |
指定為套期工具的衍生工具未實現收益/損失淨額 | 29 | | | 139 | | | (151) | | (2) | 17 | |
| 累計外幣換算調整 | (164) | | | (105) | | | — | | | (269) | |
| 累計其他全面收益（虧損）總額，扣除税項 | $ | (137) | | | $ | (5) | | | $ | (151) | | | $ | (293) | |
_________________________________________
(1) 可供出售證券收益╱虧損的重新分類調整分類為其他收入（開支）淨額。
(2)外幣套期保值損益的重新分類調整在收入中分類，國庫鎖定套期保值的損益重新分類調整在利息支出中分類。
與每個組成部分相關的税費其他全面收益(虧損)對本會計年度而言並不重要。
注14.修訂。股票回購計劃
為了促進我們的股票回購計劃，旨在向我們的股東返還價值並將股票發行的稀釋降至最低，我們可能會在公開市場回購我們的股票，或者與第三方簽訂結構性回購協議。2020年12月，我們的董事會授予了額外的回購權限，最高可回購$15到2024財年末普通股將達到10億美元。
在2022財年，我們與一家大型金融機構簽訂了加速股份回購協議(“ASR”)，並向他們預付了$2.4十億美元。根據ASR的條款，該金融機構同意在合同開始時向我們交付一部分股份，並在2022財年結算時交付剩餘股份。已交付股份總數及每股平均收購價於結算時根據ASR期間的成交量加權平均價(“VWAP”)減去議定的折扣而釐定。
在2022財年、2021財年和2020財年，我們與大型金融機構簽訂了幾項結構性股票回購協議，向它們提供了總計1美元的預付款。4.15億，美元3.9510億美元3.05分別為10億美元。根據這些結構性股票回購協議的條款，金融機構同意在各自的合同期限內每月向我們交付股票，每月交付的股票數量是根據
合同的總名義金額、交易天數和交易間隔期間我們股票的VWAP減去商定的折扣。
我們簽訂這些協議是為了利用在特定時間段內以我們普通股的VWAP保證折扣回購股票的優勢。只有當我們收到的折扣預期高於我們向金融機構預付現金的先前回報時，我們才會進行此類交易。這些結構性回購沒有明確的佣金或手續費。根據協議的條款，金融機構沒有要求將任何部分的預付款退還給我們。
在2022財年，我們總共回購了15.7百萬股，包括大約10.4百萬股，平均價格為$375.03通過結構性回購協議，以及5.3百萬股，平均收購價為$451.55通過上述ASR。相比之下，我們回購了大約7.2百萬股，平均價格為$536.172021財年每股收益和8.0百萬股，平均價格為$376.382020財年的每股收益。
對於2022財年、2021財年和2020財年，預付款在付款日期被歸類為我們綜合資產負債表上的庫存股，儘管只有在2022年12月2日、2021年12月3日和2020年11月27日之前實物交付給我們的股票才被排除在每股收益的計算之外。截至2022年12月2日，美元583根據我們尚未完成的結構性股票回購協議，仍有100萬美元的預付款。
2022年12月2日之後，作為2020年12月股票回購授權的一部分，我們與一家大型金融機構簽訂了加速股份回購協議，據此我們向他們提供了$1.4億美元，並收到了首批交付的3.2100萬股，約佔我們預付款的75%。在完成$1.410億美元的加速股票回購協議，美元5.1520億美元仍在我們2020年12月的授權之下。
附註15.補充説明每股淨收益
每股基本淨收入採用當期已發行普通股的加權平均數計算，不包括未歸屬的限制性股票單位和業績獎勵。每股攤薄淨收益按當期已發行加權平均普通股加上攤薄潛在普通股計算，包括未歸屬的限制性股票單位、股票購買權和採用庫存股方法的業績獎勵。業績股票獎勵是根據將發行的股票數量計入的，就好像報告期結束就是業績期末一樣，而且結果是稀釋的。
下表列出了2022年、2021年和2020財政年度每股基本和稀釋後淨收入的計算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬，不包括每股數據) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | | $ | 4,756 | | | $ | 4,822 | | | $ | 5,260 | |
| | | | | | |
| 用於計算每股基本淨收入的股票 | | 469.5 | | | 477.3 | | | 480.9 | |
| 來自股票計劃和項目的稀釋性潛在普通股 | | 1.4 | | | 3.7 | | | 4.6 | |
| 用於計算稀釋後每股淨收益的股票 | | 470.9 | | | 481.0 | | | 485.5 | |
| | | | | | |
| 每股基本淨收入 | | $ | 10.13 | | | $ | 10.10 | | | $ | 10.94 | |
| 稀釋後每股淨收益 | | $ | 10.10 | | | $ | 10.02 | | | $ | 10.83 | |
| | | | | | |
| 反攤薄潛在普通股 | | 4.2 | | | 0.2 | | | 0.5 | |
説明16. 承付款和或有事項
無條件購買義務
我們的採購責任包括在日常業務過程中訂立的採購貨品及服務的協議。 下表彙總了截至2022年12月2日，我們在未來五年及之後每年不可取消的無條件購買義務，主要涉及與第三方託管和數據中心服務供應商的合同：
| | | | | | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | | | | | | |
| 本財年 | | 購買義務 | | | | |
| 2023 | | $ | 1,632 | | | | | |
| 2024 | | 921 | | | | | |
| 2025 | | 775 | | | | | |
| 2026 | | 753 | | | | | |
| 2027 | | 783 | | | | | |
| 此後 | | 1,226 | | | | | |
| 總計 | | $ | 6,090 | | | | | |
版税
我們有與某些產品和服務的許可相關的版税承諾。特許權使用費通常以每單位的美元金額或基本收入的百分比為基礎。特許權使用費，這是記錄在我們的收入成本在我們的綜合收益表，約為美元228百萬，$202百萬美元和美元1762022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。
彌償
在正常業務過程中，我們向客户和渠道合作伙伴提供不同範圍的賠償，以應對因使用我們的產品而引起的第三方侵犯知識產權的索賠，我們還會不時地根據這些賠償條款向客户提出索賠。從歷史上看，與這些賠償條款相關的成本並不大，我們無法估計這些賠償條款對我們未來運營結果的最大潛在影響。
在特拉華州法律允許的範圍內，我們有協議，據此，我們對我們的官員和董事在我們的要求下以這種身份服務期間發生的某些事件或事件進行賠償。賠償期涵蓋官員或董事一生中的所有相關事件和事件。根據這些賠償協議，我們可能需要支付的未來付款的最高潛在金額是無限的;但是，我們有董事和高級職員保險，可以降低我們的風險，並使我們能夠收回任何未來付款的一部分。我們認為，該等彌償協議的估計公平值超出適用保險範圍的情況極微。
法律訴訟
關於與第三方知識產權，包括專利權的有效性或被指控的侵權有關的糾紛，我們一直在，目前正在，未來可能受到索賠、談判或複雜、曠日持久的訴訟的影響。知識產權糾紛和訴訟可能代價高昂，並可能分散管理層和關鍵技術人員的注意力和精力，從而擾亂我們的業務運營。雖然我們已經成功地為過去的訴訟和糾紛進行了辯護或解決，但我們可能不會在任何正在進行的或未來的訴訟和糾紛中獲勝。第三方知識產權糾紛可能會使我們承擔重大責任，要求我們以不利的條款達成許可使用費和許可安排，阻止我們許可我們的某些產品或提供某些服務，使我們受到限制我們銷售產品或服務的禁令的限制，對我們的運營或我們競爭的市場造成嚴重幹擾，或要求我們履行與客户的賠償承諾，包括各種許可安排和服務協議中的合同條款。
除了知識產權糾紛外，我們還面臨法律訴訟、索賠，包括與商業、僱傭和其他事項有關的索賠，以及包括政府調查在內的調查。其中一些糾紛、法律程序和調查可能包括對鉅額或不確定數額的損害賠償的投機性索賠。我們根據公認會計原則按季度審議所有索賠，並根據已知事實評估潛在損失是否被認為是合理可能或可能和可估測的。根據這一評估，我們隨後評估披露要求以及是否在我們的財務報表中應計此類索賠。這一決定隨後被審查並與董事會審計委員會進行討論。
當負債很可能已經發生，並且損失金額可以合理估計時，我們為負債計提準備金。這些規定至少每季度審查一次，並進行調整，以反映談判、和解、裁決、法律顧問諮詢以及與特定案件有關的其他信息和事件的影響。除本附註另有披露外，吾等已決定無須就向吾等提出的任何索償作出責任撥備或披露，原因如下：(A)就該索償而招致超過已確認金額(如有)的損失並無合理可能性；(B)無法估計合理可能的損失或損失範圍；或(C)該估計屬無關緊要。
所有與訴訟有關的法律費用於產生時支銷。訴訟本來就是不可預測的。然而，我們相信，我們有有效的防禦方面的法律問題對我們懸而未決。然而，我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流可能會受到一項或多項此類訴訟、索賠或調查的不利解決方案的負面影響。
在我們內部和通過商業軟件聯盟等組織開展的反盜版工作中，我們不時對涉嫌侵犯版權的人提起訴訟。這類訴訟可能導致反索賠，指控不當使用訴訟或違反其他法律。我們相信我們對這類反索賠有有效的辯護；然而，我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流可能會在任何特定時期因解決一項或多項此類反索賠而受到負面影響。
注17.協議。債務
截至2022年12月2日和2021年12月3日，我們借款的賬面價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 發行日期 | | 到期日 | | 實際利率 | | 2022 | | 2021 |
| 1.70%2023年債券 | 2020年2月 | | 2023年2月 | | 1.92% | | $ | 500 | | | $ | 500 | |
| 1.90%2025年債券 | 2020年2月 | | 2025年2月 | | 2.07% | | 500 | | | 500 | |
| 3.25%2025年債券 | 2015年1月 | | 2025年2月 | | 3.67% | | 1,000 | | | 1,000 | |
| 2.15%2027年期債券 | 2020年2月 | | 2027年2月 | | 2.26% | | 850 | | | 850 | |
| 2.30%2030年債券 | 2020年2月 | | 2030年2月 | | 2.69% | | 1,300 | | | 1,300 | |
| 未償債務總額，按面值計算 | | $ | 4,150 | | | $ | 4,150 | |
| 減去：債務的當前部分 | | (500) | | | — | |
| 未攤銷貼現和債務發行成本 | | (21) | | | (27) | |
| 長期債務的賬面價值 | | $ | 3,629 | | | $ | 4,123 | |
| | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | |
| 當期債務的賬面價值，扣除未攤銷貼現和債務發行成本 | | $ | 500 | | | $ | — | |
高級附註
2015年1月，我們發行了$12025年2月1日到期的10億優先票據。相關貼現及發行成本按實際利息法於票據期限內攤銷至利息支出。利息每半年支付一次，2月1日和8月1日拖欠。
2020年2月，我們發行了美元5002023年2月1日到期的2000萬美元優先票據5002025年2月1日到期的2000萬美元優先票據8502027年2月1日到期的2000萬美元優先票據和1.302030年2月1日到期的200億優先票據。我們的總收益約為$3.1410億美元，扣除發行折扣後，用於一般企業用途，包括償還2020財年到期的債務工具。相關貼現及發行成本按實際利率法按票據各自條款攤銷至利息開支。利息每半年支付一次，2月1日和8月1日拖欠。
在2022財年第一季度，我們將2023年2月1日到期的優先票據重新歸類為綜合資產負債表中的流動債務。截至2022年12月2日，我們當前債務的賬面價值為$5002,000,000，扣除相關的貼現和發行成本。我們打算在到期日或之前償還我們當前部分的債務。
我們的優先票據與我們的其他無擔保和無從屬債務並駕齊驅。我們可以隨時贖回這些鈔票，但要付全額溢價。此外，當發生某些控制權變更觸發事件時，我們可能會被要求回購票據，價格相當於101本金的%，加上回購之日的應計利息和未付利息。這些票據不包含金融契約，但包括限制我們授予資產留置權以及達成出售和回租交易的能力的契約，但須有大量的免税額。
循環信貸協議
2022年6月，我們簽訂了一項信貸協議(“循環信貸協議”)，規定了為期5年的1.510億優先無擔保循環信貸安排，取代了我們之前的五年期美元12018年10月簽訂的10億優先無擔保循環信貸協議(“優先循環信貸協議”)。循環信貸協議規定向Adobe及其若干附屬公司提供貸款，這些貸款可能會不時被指定為額外借款人。根據循環信貸協議的條款，在貸款人同意提供額外承諾的情況下，我們可以獲得至多$500承付款為100萬美元，最高承付款總額為#美元2十億美元。在我們的選擇中，循環信貸協議下的貸款將按(I)定期擔保隔夜融資利率(SOFR)加保證金，(Ii)調整後的每日SOFR利率加保證金，(Iii)替代貨幣利率加保證金，或(Iv)基本利率，其定義為(A)聯邦基金利率加保證金中的最高者計息。0.500%，(B)代理商的最優惠利率，或(C)期限SOFR PLUS1.00%。定期SOFR、經調整的每日SOFR和替代貨幣利率貸款的保證金以我們的債務評級為基礎，範圍為0.460%至0.900%。此外，根據我們的債務評級釐定的融資費，須按每季的總承諾額支付，不論用途為何，金額由0.04%至0.10年利率。我們被允許在任何時候永久減少循環信貸協議下的總承諾。在循環信貸協議所述若干條件的規限下，Adobe及其指定為額外借款人的任何附屬公司可於循環信貸協議期限內的任何時間借款、預付款項及再借款。
循環信貸協議包含慣例陳述、擔保、肯定和否定契約，包括違約事件和有利於貸款人的賠償條款。消極公約包括對留置權和債務的產生、某些合併交易、處置和其他事項的限制，所有這些都受到某些例外情況的限制。
除非(A)承諾在某些事件(包括違約事件)發生後提前終止，或(B)應我方要求進一步延長到期日，否則貸款將終止，並在到期日到期時支付所有到期款項。
截至2022年12月2日，有不是本循環信貸協議項下的未償還借款。
於訂立循環信貸協議時，原訂於2023年10月到期的優先循環信貸協議已終止。在終止時，沒有根據先行循環信貸協議簽發的未償還借款或信用證。沒有因終止《先行循環信貸協議》而支付任何罰金。
注18.中國。租契
我們根據不可取消的運營租賃安排租賃某些設施和數據中心，這些安排將在不同的日期到期，直到2032年底。我們還有一份土地租約將於2091年底到期。我們的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保、重大可變付款條款或重大限制性契約。
運營租賃費用為$1212022財年為100萬美元，1192021財年和2020財年均為1000萬美元。我們在收入成本中確認了營業租賃費用，並在綜合收益表中確認了營業費用。我們的經營租賃費用包括可變租賃成本，並扣除轉租收入，這兩者都不是實質性的。
2022財政年度、2021財政年度和2020財政年度與經營租賃有關的補充現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 為計入經營租賃負債的金額支付的現金 | $ | 107 | | | $ | 116 | | | $ | 99 | |
| 以經營性租賃負債換取的使用權資產 | $ | 59 | | | $ | 60 | | | $ | 52 | |
截至2022年12月2日，我們的經營租賃負債的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率為7年和2.37%。
截至2022年12月2日，經營租賃項下租賃負債到期日如下：
| | | | | | | | |
| *(單位：百萬) | | |
| 財政年度 | 經營租約 (1) |
| 2023 | $ | 95 | |
| 2024 | 78 | |
| 2025 | 74 | |
| 2026 | 67 | |
| 2027 | 67 | |
| 此後 | 167 | |
租賃總負債 | $ | 548 | |
| 減去：推定利息 | 44 | |
租賃負債現值 | $ | 504 | |
_________________________________________
(1) 截至2022年12月2日已簽署但尚未開始的租賃的具有法律約束力的最低租賃付款並不重要。
注19.修訂。營業外收入(費用)
2022財年、2021財年和2020財年的營業外收入(費用)包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利息支出 | $ | (112) | | | $ | (113) | | | $ | (116) | |
| 投資收益(虧損)，淨額： | | | | | |
| 已實現的投資收益 | $ | 11 | | | $ | 9 | | | $ | 5 | |
| | | | | |
| 已實現投資損失 | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | |
| 未實現投資收益(虧損)，淨額 | (29) | | | 7 | | | 9 | |
| 投資收益(虧損)，淨額 | $ | (19) | | | $ | 16 | | | $ | 13 | |
| 其他收入(費用)，淨額： | | | | | |
| 利息收入 | $ | 61 | | | $ | 17 | | | $ | 43 | |
| 匯兑損益 | (21) | | | (17) | | | (2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | 1 | | | — | | | 1 | |
| 其他收入(費用)，淨額 | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | 42 | |
| 營業外收入(費用)，淨額 | $ | (90) | | | $ | (97) | | | $ | (61) | |
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Adobe：
關於合併財務報表與財務報告內部控制的意見
我們審計了Adobe Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月2日和2021年12月3日的合併資產負債表，截至2022年12月2日的三個財年每個財年的相關合並收益表、全面收益表、股東權益和現金流量表，以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們還審計了公司截至2022年12月2日的財務報告內部控制，根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認會計原則，在所有重要方面公平地反映了公司截至2022年12月2日和2021年12月3日的財務狀況，以及截至2022年12月2日的三個會計年度的經營結果和現金流量。此外，我們認為，截至2022年12月2日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表，維護對財務報告的有效內部控制，並對隨附的管理層財務報告內部控制年度報告所包含的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是就公司的合併財務報表發表意見，並根據我們的審計對公司的財務報告內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
支持雲的軟件訂閲中的性能義務
正如合併財務報表附註1所述，支持雲的服務與公司創意雲和文檔雲訂閲產品中的內部或設備軟件許可證高度集成並相互關聯。因此，基於雲的服務和內部部署/設備上的軟件許可證並不被視為彼此不同，適用的訂閲被視為單一的履行義務。
我們將評估這些支持雲的軟件訂用產品中的性能義務視為一項重要的審計事項。評估公司創意雲產品的性質、將其作為集成產品為客户提供的預期收益，以及雲支持服務與內部部署/設備許可之間的集成程度，需要高度主觀的審核員判斷。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對內部控制的設計進行了評估，並測試了與評估不同績效義務相關的內部控制的運作效果。我們閲讀創意雲和文檔雲訂閲產品協議，以瞭解合同條款和條件。我們參與了產品演示，並與公司的產品和工程部門進行了訪談，以瞭解和觀察集成產品的具體功能，並評估向公司的創意雲和文檔雲客户做出的承諾的性質。我們評估了Creative Cloud和Document Cloud Subscription的特性和功能，這些訂閲僅在連接到Adobe雲時使用內部部署/設備上的軟件時才能訪問，以評估客户是否僅作為集成產品從每個解決方案中獲得預期收益。
/s/ 畢馬威會計師事務所
自1983年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
加利福尼亞州聖克拉拉
2023年1月17日
項目9.與會計人員在會計和財務披露方面的變更和分歧
沒有。
項目9A.管理控制和程序
披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的監督下，在首席財務官的參與下，評估了截至2022年12月2日我們的披露控制和程序的有效性。根據他們對2022年12月2日的評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制程序和程序(定義見1934年證券交易法下的規則13a-15(E)和15d-15(E))在合理的保證水平上是有效的，以確保我們必須在本年度報告中以10-K表格形式披露的信息在美國證券交易委員會規則和法規指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，(Ii)積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時作出關於所需披露的決定。
我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制能夠防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論構思和運作得有多好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有限制，任何控制評估都不能絕對保證Adobe內部的所有控制問題和欺詐實例(如果有的話)都已被檢測到。
管理層財務報告內部控制年度報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的適當內部控制(根據1934年證券交易法修訂後的規則第13a-15(F)條的定義)。我們的管理層評估了截至2022年12月2日我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時，我們的管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準。我們的管理層得出結論，截至2022年12月2日，我們對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。
獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計了我們在Form 10-K年度報告中包含的財務報表，該公司發佈了一份關於我們財務報告內部控制的認證報告，該報告包含在本文中。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年12月2日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
項目9B.提供其他資料
沒有。
項目9C.關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
在我們提交給美國證券交易委員會的2023年委託書中，有關公司2023年年度股東大會的委託書(“2023年委託書”)中的第10項Form 10-K所要求的信息，通過引用我們的2023年委託書併入本文。2023年委託書將在與本報告有關的財政年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會。有關我們高管的信息，請參閲本報告第一部分第1項中題為“高管”的章節。
項目11.提高高管薪酬
表格10-K第11項所要求的信息通過引用我們的2023年委託書併入本文。
項目12.確定某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項
表格10-K第12項所要求的信息通過引用我們的2023年委託書併入本文。
第十三項：建立某些關係和關聯交易，以及董事的獨立性
表格10-K第13項所要求的信息通過引用我們的2023年委託書併入本文。
項目14.主要會計費和服務費
表格10-K第14項所要求的信息通過引用我們的2023年委託書併入本文。
第IV部
項目15.證物、財務報表附表
1.編制財務報表。見本表格10-K第II部分第8項中的合併財務報表索引。
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| | | | 以引用方式併入 | | | | |
展品
數 | | 展品説明 | | 表格 | | 提交日期 | | 展品編號 | | 美國證券交易委員會文號 | | 已歸檔
特此聲明 |
| | | | | | | | | | | | |
| 2.1 | | 協議和合並計劃，日期為2022年9月15日，由Adobe、菲格瑪公司、薩拉託加合併第一子公司、薩拉託加合併第二子公司和富通顧問有限責任公司簽署 | | 8-K | | 9/15/22 | | 2.1 | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 3.1 | | 重新申報的Adobe公司註冊證書 | | 8-K | | 4/26/11 | | 3.3 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 3.2 | | 關於重新簽發的Adobe證書的修訂證書 | | 8-K | | 10/9/18 | | 3.1 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 3.3 | | 修訂及重新制定附例 | | 8-K | | 1/18/22 | | 3.1 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.1 | | 普通股證書樣本 | | 10-K | | 1/25/19 | | 4.1 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.2 | | 作為受託人的Adobe和Wells Fargo Bank，National Association，and Wells Fargo Bank，截至2010年1月25日的契約格式 | | S-3 | | 2/26/16 | | 4.1 | | | 333-209764 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.3 | | S 2023年到期的1.700%的票據，2025年到期的1.900%的票據，2027年到期的2.150%的票據，2030年到期的2.300%的票據，以及列出票據條款的官員證書 | | 8-K | | 2/3/20 | | 4.1 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.4 | | Adobe公司2025年到期的3.250%債券的全球票據格式，以及列明票據條款的高級人員證書格式 | | 8-K | | 1/26/15 | | 4.1 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.5 | | Adobe普通股介紹 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.1 | | 經修訂的2020年員工購股計劃* | | 10-K | | 1/15/21 | | 10.1 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.2A | | 經修訂的2003年股權激勵計劃* | | 8-K | | 4/13/18 | | 10.2 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.2B | | 根據2003年股權激勵計劃的RSU授予通知和獎勵協議的格式* | | 8-K | | 1/26/18 | | 10.6 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.2C | | 根據2003年股權激勵計劃的限制性股票授予通知和獎勵協議的格式* | | 8-K | | 1/28/19 | | 10.5 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3A | | 經修訂的2019年股權激勵計劃* | | 8-K | | 4/12/19 | | 10.1 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3B | | 根據2019年股權激勵計劃的2020年業績分享計劃* | | 8-K | | 1/30/20 | | 10.2 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3C | | 根據2020年業績分享計劃和2019年股權激勵計劃的2020年業績分享獎勵通知和獎勵協議的格式* | | 8-K | | 1/30/20 | | 10.3 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3D | | 根據2019年股權激勵計劃實施的2021年業績分享計劃* | | 8-K | | 1/27/21 | | 10.2 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | | | |
展品
數 | | 展品説明 | | 表格 | | 提交日期 | | 展品編號 | | 美國證券交易委員會文號 | | 已歸檔
特此聲明 |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3E | | 根據2021年績效股票計劃和2019年股權激勵計劃的2021年績效股票獎勵通知和獎勵協議的格式* | | 8-K | | 1/27/21 | | 10.3 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3F | | 根據2019年股權激勵計劃的2022年業績分享計劃* | | 8-K | | 1/27/22 | | 10.2 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3G | | 根據2022年績效股票計劃和2019年股權激勵計劃的2022年績效股票獎勵通知和獎勵協議的格式* | | 8-K | | 1/27/22 | | 10.3 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3H | | 根據2019年股權激勵計劃發出的限制性股票單位授予通知和獎勵協議的格式(適用於2021年1月15日之前授予的獎勵)* | | 10-Q | | 6/26/19 | | 10.35B | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3I | | 根據2019年股權激勵計劃發出的限制性股票單位授予通知和獎勵協議的格式(適用於2021年1月15日或之後授予的獎勵)* | | 10-K | | 1/15/21 | | 10.3E | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3J | | 董事2019年股權激勵計劃限售股出讓通知及獎勵協議格式* | | 10-Q | | 6/26/19 | | 10.35C | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.4 | | Adobe和Shantanu Narayen之間的保留協議，2014年12月5日生效* | | 8-K | | 12/11/14 | | 10.2 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.5 | | 彌償協議的格式* | | 10-Q | | 6/26/09 | | 10.12 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.6A | | Adobe延期補償計劃，經修訂和重新修訂* | | 10-K | | 1/20/15 | | 10.19 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.6B | | 修正案編號：一份給Adobe遞延補償計劃* | | 10-K | | 1/21/20 | | 10.6B | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.7 | | 本公司、本公司的某些子公司、作為行政代理的美國銀行、N.A.和其他貸款人之間的信貸協議，日期為2022年6月30日 | | 8-K | | 7/1/22 | | 10.1 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.8 | | Adobe。2020年控制權變更時的高管離職計劃* | | 8-K | | 12/10/20 | | 10.1 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.9 | | 2022年高管年度激勵計劃* | | 8-K | | 1/27/22 | | 10.4 | | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.10 | | 2021年和2022年董事薪酬説明* | | 10-K | | 1/15/21 | | 10.12 | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.11 | | 2023年和2024年董事薪酬説明* | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.12 | | Adobe Inc.及其主要股東之間的投票和支持協議，日期為2022年9月15日 | | 8-K | | 9/15/22 | | 10.1 | | 000-15175 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 21 | | 註冊人的子公司 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 23.1 | | 獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所同意 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | | | |
展品
數 | | 展品説明 | | 表格 | | 提交日期 | | 展品編號 | | 美國證券交易委員會文號 | | 已歸檔
特此聲明 |
| | | | | | | | | | | | |
| 24.1 | | 授權書(載於本年報10-K表格的簽署頁) | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 31.1 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條的規定，對首席執行官進行認證 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 31.2 | | 根據1934年《證券交易法》規則13a-14(A)的要求，對首席財務官進行認證 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 32.1 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條的要求，對首席執行官進行認證† | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 32.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條的要求，對首席財務官進行認證† | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.INS | | 內聯XBRL實例-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) | | | | | | | | | | |
___________________________
| | | | | | | | |
| * | | 補償計劃或安排。 |
| | |
| † | | 隨附於本10-K表格年度報告的32.1和32.2號文件所附的認證，不被視為已向美國證券交易委員會備案，也不得通過引用將其納入Adobe Inc.根據1933年《證券法》(修訂本)或1934年《證券交易法》(修訂本)提交的任何文件，無論該文件是在本表格10-K日期之前或之後提交的，無論此類文件中包含的任何一般註冊語言如何。 |
| | |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| | Adobe。 |
| | |
| | 發信人： | 撰稿S/Daniel杜倫 |
| | | Daniel·鄧恩 |
| | | 常務副祕書長總裁和 |
| | | 首席財務官 |
| | | (首席財務官) |
日期：2023年1月17日
授權委託書
通過此等文件，我知道所有人，以下簽名的每個人構成並任命Shantanu Narayen和Daniel Durn，以及他們中的每一個或任何一人，他或她的合法代理人和代理人，以任何和所有身份為該人簽署對本報告的任何和所有修訂，並將其連同所有證物和其他相關文件提交給美國證券交易委員會，在此批准和確認所有上述事實代理人和代理人，或替代或替代人，可以或導致憑藉本報告進行。
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
| | | | |
| /發稿S/夏塔努·納拉延 | | | | 2023年1月17日 |
| 尚塔努·那拉延 | | 董事會主席和
首席執行官
(首席行政主任) | | |
| | | | |
| 撰稿S/Daniel杜倫 | | | | 2023年1月17日 |
| Daniel·鄧恩 | | 常務副祕書長總裁和
首席財務官
(首席財務官) | | |
| | | | |
| /S/馬克·加菲爾德 | | | | 2023年1月17日 |
| 馬克·加菲爾德 | | 首席會計官高級副總裁
(首席會計主任) | | |
| | | | |
| /發稿S/弗蘭克·卡爾德羅尼 | | | | 2023年1月17日 |
| 弗蘭克·卡爾德羅尼 | | 董事 | | |
| | | | |
| 撰稿S/艾米·班斯 | | | | 2023年1月17日 |
| 艾米·班斯 | | 董事 | | |
| | | | |
| 撰稿S/佈雷特·比格斯 | | | | 2023年1月17日 |
| 佈雷特·比格斯 | | 董事 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
| /S/梅勒妮·博爾登 | | | | 2023年1月17日 |
| 梅勒妮·博爾頓 | | 董事 | | |
| | | | |
| /發稿S/勞拉·德斯蒙德 | | | | 2023年1月17日 |
| 勞拉·德斯蒙德 | | 董事 | | |
| | | | |
| /S/斯賓塞·諾伊曼 | | | | 2023年1月17日 |
| 斯賓塞·諾伊曼 | | 董事 | | |
| | | | |
| /S/凱瑟琳·奧伯格 | | | | 2023年1月17日 |
| 凱瑟琳·奧伯格 | | 董事 | | |
| | | | |
| /S/潘迪 | | | | 2023年1月17日 |
| 潘迪 | | 董事 | | |
| | | | |
| /S/David裏克 | | | | 2023年1月17日 |
| David·瑞克斯 | | 董事 | | |
| | | | |
| /發稿S/丹·羅森斯威格 | | | | 2023年1月17日 |
| 丹·羅森斯韋格 | | 董事 | | |
| | | | |
| 撰稿S/約翰·沃諾克 | | | | 2023年1月17日 |
| 約翰·沃諾克 | | 董事 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
商標摘要
以下是Adobe Inc.或其子公司可能在美國和/或其他國家/地區註冊的商標，在此表格10-K中引用：
雜技
Acrobat Reader
Acrobat標誌
土坯
Adobe Aero
Adobe海選
Adobe活動
Adobe Commerce
Adobe Experience Cloud
Adobe Express
Adobe字體
Adobe Fresco
Adobe Premiere
Adobe Premiere Rush
Adobe Scan
Adobe Sensei
Adobe股票
Adobe Target
後效
貝漢斯
攝像頭到雲
創意雲
文檔雲
Frame.io
Illustrator
InCopy
InDesign
旅程優化器
Lightroom
馬基託
Photoshop
PostScript
Premiere Pro
首映式拉什
讀者
Sensei
Substance 3D Designer
Substance 3D Modeler
Substance 3D Painter
Substance 3D採樣器
Substance 3D Stager
工作區
所有其他商標都是其各自所有者的財產。