滬ICP備120231231號-100000213442023財年錯誤Http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp://fasb.org/us-gaap/2023#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp://fasb.org/us-gaap/2023#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrent00000213442023-01-012023-12-310000021344KO:公有股票0.25ParValueMember2023-01-012023-12-310000021344KO:A0.500NotesDue2024成員2023-01-012023-12-310000021344KO:A1.875NotesDue2026成員2023-01-012023-12-310000021344KO:A0.750注意事項2026成員2023-01-012023-12-310000021344KO:A1.125注意事項2027成員2023-01-012023-12-310000021344KO:A0125 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格:10-K
(標記一)
| | | | | | | | |
☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2023
或
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☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
委員會文件編號:001-02217
可口可樂公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | 58-0628465 |
(成立為法團的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
可口可樂廣場一號 | |
亞特蘭大, | 佐治亞州 | 30313 |
(主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(404)676-2121
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.25美元 | 高鬆年 | 紐約證券交易所 |
2024年到期的債券利率為0.500 | KO24 | 紐約證券交易所 |
2026年到期的債券利率為1.875 | KO26 | 紐約證券交易所 |
2026年到期的債券利率為0.750 | KO26C | 紐約證券交易所 |
2027年到期的債券利率為1.125 | KO27 | 紐約證券交易所 |
2029年到期的債券利率為0.125% | KO29A | 紐約證券交易所 |
2029年到期的債券利率為0.125% | KO29B | 紐約證券交易所 |
2030年到期的債券利率為0.400 | KO30B | 紐約證券交易所 |
債券利率1.250,2031年到期 | KO31 | 紐約證券交易所 |
2033年到期的0.375%債券 | KO33 | 紐約證券交易所 |
2033年到期的0.500%債券 | KO33A | 紐約證券交易所 |
2035年到期的債券利率為1.625% | KO35 | 紐約證券交易所 |
2036年到期的債券利率為1.100% | KO36 | 紐約證券交易所 |
2036年到期的債券利率為0.950% | KO36A | 紐約證券交易所 |
2040年到期的債券利率為0.800 | KO40B | 紐約證券交易所 |
1.000釐債券將於2041年到期 | KO41 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
__________________________________________________
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。是 ☒不是,不是。☐
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒不是,不是。☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是,不是。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其年度審計報告的註冊會計師事務所進行的。 ☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行官員在相關恢復期間根據 240.10D-1(B)款收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不,不是。☒
截至2023年6月30日,也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日,註冊人非關聯公司持有的普通股總市值為#美元(為此目的,但不承認,所有高管和董事都是註冊人的“關聯公司”)258,329,040,018(根據註冊人普通股在該日在紐約證券交易所的收盤價計算)。
截至2024年2月16日,註冊人普通股的流通股數量為4,312,456,168.
以引用方式併入的文件
本公司於2024年股東周年大會的委託書部分以引用方式併入第III部分。
可口可樂公司及其子公司
目錄表
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
| 前瞻性陳述 | 2 |
第I部分 | | |
第1項。 | 業務 | 2 |
項目1A. | 風險因素 | 12 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 26 |
項目1C。 | 網絡安全 | 26 |
第二項。 | 屬性 | 27 |
第三項。 | 法律訴訟 | 28 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 31 |
第X項。 | 關於我們的執行官員的信息 | 31 |
第II部 | | |
第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 33 |
第6項。 | 已保留 | 34 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 34 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 58 |
第8項。 | 財務報表和補充數據 | 60 |
第9項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 128 |
項目9A。 | 控制和程序 | 128 |
項目9B。 | 其他信息 | 128 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 128 |
第III部 | | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 128 |
第11項。 | 高管薪酬 | 128 |
第12項。 | 某些實益擁有人和管理層的擔保所有權以及與股東有關的事項 | 129 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 129 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 129 |
第IV部 | | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 129 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 138 |
| 簽名 | 139 |
前瞻性陳述
本報告包含可能構成“前瞻性陳述”的信息。一般而言,“相信”、“預期”、“打算”、“估計”、“預期”、“項目”、“將會”以及類似的表述都是前瞻性表述,通常不具有歷史性。然而,沒有這些詞語或類似的表述並不意味着一項聲明不具有前瞻性。所有涉及我們預期或預期將在未來發生的經營業績、事件或發展的陳述--包括與銷量增長、銷售份額和每股淨收益增長有關的陳述,以及表達對未來經營業績的一般看法的陳述-都是前瞻性陳述。管理層認為,這些前瞻性陳述在作出時是合理的。但是,應當注意的是,不要過度依賴任何此類前瞻性陳述,因為此類陳述只能説明發表之日的情況。除非法律要求,否則本公司不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。此外,前瞻性陳述會受到某些風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能會使我們公司的實際結果與歷史經驗以及我們目前的預期或預測大不相同。這些風險和不確定性包括,但不限於,用於計算與美國國税局持續税務糾紛的潛在不利結果有關的我們估計的增支税金和利息負債總額的假設可能發生重大變化;第一部分中所述的假設。風險因素“和本報告中的其他部分;以及我們在提交給美國證券交易委員會的未來報告中不時描述的那些因素。
第一部分
第一項:商業銀行業務
在本報告中,術語“可口可樂公司”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”是指可口可樂公司和我們合併財務報表中包括的所有實體。
一般信息
可口可樂公司是一家全資飲料公司,自1886年以來在美國銷售的帶有我們商標的飲料產品現在銷往200多個國家和地區。我們擁有或授權並營銷眾多飲料品牌,我們將其分為以下類別:商標可口可樂;起泡口味;水、運動、咖啡和茶;果汁、增值乳製品和植物性飲料;以及新興飲料。我們擁有和營銷世界上最大的幾個不含酒精的起泡軟飲料品牌,包括可口可樂、雪碧、芬達、可口可樂零糖和健怡可樂/可口可樂淡品。
我們通過我們的獨立裝瓶合作伙伴、分銷商、批發商和零售商網絡以及我們整合的裝瓶和分銷業務,向世界各地的消費者提供我們的品牌飲料產品。在全球每天消費的約640億份飲料中,由該公司擁有或授權給該公司的商標飲料佔22億份。
我們相信,我們的成功取決於我們與消費者建立聯繫的能力,為他們提供各種各樣的飲料選擇,以滿足他們的慾望、需求和生活方式。我們的成功還取決於我們人民每天有效執行任務的能力。
我們以我們的宗旨為指導,那就是刷新世界,有所作為。我們的增長願景有三個相互關聯的支柱:
•熱愛品牌。我們精心打造了有意義的品牌和飲料選擇,讓人們喜愛和享受,讓他們的身體和精神得到提神。
•可持續地完成。我們以實現世界積極變化併為我們的星球建設更可持續的未來的方式來發展我們的業務。
•為構建更加美好的未來而努力。我們投資是為了改善人們的生活,從我們的員工到所有接觸我們商業系統的人,到我們的投資者,再到我們稱之為家的社區。
可口可樂公司於1919年9月根據特拉華州的法律成立,並繼承了1892年成立的佐治亞州一家同名公司的業務。
運營細分市場
公司的經營結構是我們內部財務報告的基礎。我們的運營結構包括以下運營部門:
•歐洲、中東和非洲
•拉丁美洲
•北美
•亞太地區
•全球風投
•裝瓶投資
此外,我們的運營結構包括運營單位,它們位於我們的四個地理運營部門之下。運營單位側重於區域和地方執行,高度互聯,目標是消除資源重複和更快地擴大新產品的規模。運營部門與五個全球營銷類別領導團隊密切合作,在快速擴展創意的同時貼近消費者。全球營銷類領導團隊主要關注創新以及營銷效率和效果。
我們的運營結構還包括公司,它由兩個組成部分組成:(1)一個專注於戰略計劃、政策、治理和擴展全球計劃的中心,(2)一個平臺服務組織,通過提供高效和可擴展的全球服務和能力,支持運營部門、全球營銷類別領導團隊和中心,包括但不限於交易性工作、數據管理、消費者分析、數字商務和社交/數字中心。
關於我們的經營部門和公司的更多信息,請參閲本報告第二部分“第8項財務報表和補充數據”中綜合財務報表附註20。
除營運分部之間的差異對理解本公司整體業務有重大影響外,本報告對本公司業務的描述均以綜合基礎列示。
產品和品牌
如本報告所用:
•“濃縮品”是指調味品和其他配料,當它們與水結合時,根據產品的不同,甜味劑(營養或非營養)用於製備糖漿或成品飲料,包括用於純淨水產品的粉末/礦物質;
•“糖漿”是指飲料生產過程中的中間產品,通過將濃縮物與水和甜味劑(營養或非營養)結合在一起而生產;
•“噴泉糖漿”是指出售給噴泉零售商的糖漿,如餐館和便利店,它們在購買時使用分配設備將糖漿與蘇打水或靜水混合,製成成品飲料,裝在杯子或玻璃杯裏立即飲用;
•“公司商標飲料”是指帶有我們的商標的飲料和某些其他帶有第三方許可的商標的飲料,我們為其提供營銷支持,並從銷售中獲得經濟利益;以及
•“可口可樂飲料商標”或“可口可樂商標”是指帶有可口可樂商標或包括可口可樂或可口可樂在內的任何商標的非酒精飲料(即可口可樂、健怡可樂/可口可樂淡味可口可樂和可口可樂零糖及其所有變體和任何系列延伸,包括不含咖啡因的健怡可樂、櫻桃可樂等)。同樣,當我們使用大寫單詞“商標”和我們的其他飲料產品的名稱(如“商標芬達”、“雪碧商標”或“商標簡稱”)一起使用時,我們指的是帶有指定商標的非酒精飲料(即芬達、雪碧或簡稱)及其所有變體和系列擴展(因此,“商標芬達”包括芬達橙子、芬達零度橙、芬達零度糖、芬達蘋果等;“商標雪碧”包括雪碧、雪碧零度糖等;“商標”純粹包括橙子、簡單的蘋果、簡單的葡萄柚等)。
我們公司經營兩條業務線:精礦業務和成品業務。
我們的濃縮業務通常通過將濃縮飲料(有時稱為“飲料基地”)、糖漿(包括噴泉糖漿)和某些成品飲料銷售給授權的裝瓶業務(我們通常將其稱為“裝瓶商”或“裝瓶合作伙伴”)來產生淨營業收入。我們的裝瓶合作伙伴要麼將濃縮液與蒸餾器相結合,要麼
蘇打水和甜味劑(視產品而定),或將糖漿與靜水或蘇打水混合,以生產成品飲料。成品飲料被包裝在授權的容器中,如罐頭和可再灌裝和不可再灌裝的玻璃和塑料瓶,上面印有我們授權的商標或商標,然後直接出售給零售商,在某些情況下,通過批發商或其他灌裝商銷售。此外,在美國以外,我們的裝瓶合作伙伴通常被授權使用我們的濃縮液生產噴泉糖漿,他們將其出售給噴泉零售商,用於生產立即飲用的飲料,或出售給授權噴泉批發商,後者再將噴泉糖漿銷售和分銷給噴泉零售商。我們的濃縮業務包括我們的地理運營部門和我們的全球風險投資運營部門。
我們的成品業務通過向零售商或分銷商和批發商銷售氣泡軟飲料和各種其他成品飲料來產生淨運營收入,後者又將飲料銷售給零售商。一般來説,成品業務比精礦業務產生更高的淨營業收入,但毛利率更低。這些業務主要包括我們合併的裝瓶和分銷業務,這些業務包括在我們的瓶裝投資運營部門。在某些市場,該公司還經營非裝瓶成品業務,向分銷商和批發商銷售成品飲料,這些經銷商和批發商通常不是該公司的裝瓶合作伙伴之一。這些業務通常包括在我們的一個地理運營部門或我們的全球風險投資運營部門。此外,我們還通過Costa Limited(“Costa”)經營的零售店直接向消費者銷售產品。這些銷售包括在我們的全球風險投資運營部門。在美國,我們製造噴泉糖漿並將其出售給噴泉零售商,後者使用噴泉糖漿生產飲料供立即消費,或者出售給授權噴泉批發商或裝瓶合作伙伴,後者再將噴泉糖漿銷售和分銷給噴泉零售商。這些噴泉糖漿的銷售包括在我們的北美運營部門。
關於與我們的精礦業務和成品業務相關的淨營業收入和單箱數量的信息,請參閲本報告第二部分“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的標題“我們的業務總則”。
關於我們如何衡量公司和我們的裝瓶合作伙伴銷售的公司飲料產品(“可口可樂系統”)的信息,請參閲本報告第二部分“第七項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的標題“運營回顧--飲料量”。
我們擁有和營銷許多有價值的飲料品牌,包括:
•汽水飲料:可口可樂,健怡可樂/淡可口可樂,可口可樂零糖,芬達,弗雷斯卡,施韋普斯1雪碧和Thums Up;
•水、運動、咖啡和茶:寶瓶座、早多多、BodyArmor、Ciel、Costa、Dasani、DoğAdan、Fuze Team、佐治亞州、glcéau智能水杯、glcéau維生素水、Gold Peak、冰露、I-LOHAS、POWERADE和TOPO CHICO;
•果汁、高附加值乳製品和植物性飲料:ADES、Del Valle、Fairlife、Innove、美汁源、美汁源果肉和Simply。
1 Schweppes由該公司在美國以外的某些國家和地區擁有。
該公司還在美國以外的許多市場直接進入酒精飲料類別。在美國,該公司成立了一家全資、間接、有防火牆的子公司,授權獲得酒精許可的第三方在含有公司飲料基礎的酒精飲料上使用我們的某些商標和相關知識產權。該公司在酒類方面的做法主要集中在三個酒類即飲飲料上:硬蘇打水(如TOPO CHICO HARD SELTZER)、硬質替代品(如檸檬豆漿)和預調雞尾酒(如傑克·Daniel和可口可樂)。
除了我們擁有的飲料品牌外,我們還提供營銷支持,並通過許可證、合資企業和戰略關係參與其他飲料品牌的銷售。例如,某些可口可樂系統灌裝商根據公司與Monster之間的分銷協調協議以及Monster與可口可樂系統灌裝商之間的相關分銷協議,在美國、加拿大和其他國際地區的指定地區分銷某些品牌的Monster Beverage Corporation(“Monster”),主要是Monster Energy。
消費者需求決定了公司產品的最佳菜單。消費者的需求可以從一個市場到另一個市場,並可以在一個單一的市場內隨着時間的推移而變化。本公司不斷優化其品牌、產品和服務組合,以創造和滿足每個市場的消費者需求。
配電系統
我們通過我們的獨立裝瓶合作伙伴、分銷商、批發商和零售商網絡以及我們整合的裝瓶和分銷業務,向200多個國家和地區的消費者提供我們的品牌飲料產品。消費者享有由公司擁有或許可的帶有公司商標的成品飲料產品,費率為
每天22億份。我們強大而穩定的裝瓶和分銷系統通過製造、分銷和向世界各地的消費者銷售現有的、增強的和新的創新產品來幫助我們實現增長。
可口可樂系統在2023年和2022年分別售出了333億和327億箱我們的產品。在2023年和2022年,起泡軟飲料佔我們全球單位箱數量的69%。2023年和2022年,商標可口可樂分別佔我們全球單位案件數量的47%和46%。2023年,美國的單位案件數量佔公司全球單位案件數量的16%。在美國單位案件數量中,61%可歸因於起泡軟飲料。商標可口可樂佔美國單位案件數量的42%。2023年,美國以外的單位案件數量佔公司全球單位案件數量的84%。除美國外,我們的單位案件數量最多的國家是墨西哥、中國、巴西和印度,它們加起來佔我們全球單位案件數量的33%。在非美國單位案件數量中,70%可歸因於起泡軟飲料。商標可口可樂佔非美國單位案件數量的48%。
根據2023年的單箱數量,我們最大的五個獨立裝瓶合作伙伴如下:
•可口可樂公司(Coca-Cola FEMSA,簡稱Coca-Cola FEMSA),在中國有裝瓶和分銷業務 墨西哥(墨西哥中部大部分地區以及墨西哥東南部和東北部)、危地馬拉、哥倫比亞(該國大部分地區)、尼加拉瓜、哥斯達黎加、巴拿馬、委內瑞拉、烏拉圭、巴西(S、聖保羅和米納斯吉拉斯州的主要部分;南馬託格羅索州、巴拉那州、南里奧格蘭德州和聖卡塔利納州;以及蓋亞州、S和裏約熱內盧州的一部分)和阿根廷(布宜諾斯艾利斯及周邊地區的聯邦首府);
•可口可樂歐洲太平洋合作伙伴公司(CCEP),在安道爾、澳大利亞、比利時、斐濟、法國大陸、德國、英國、冰島、印度尼西亞、盧森堡、摩納哥、荷蘭、新西蘭、挪威、巴布亞新幾內亞、葡萄牙、薩摩亞、西班牙和瑞典擁有裝瓶和分銷業務;
•可口可樂HBC股份公司(“可口可樂希臘”),在亞美尼亞、奧地利、白俄羅斯、波斯尼亞和黑塞哥維那、保加利亞、克羅地亞、塞浦路斯、捷克共和國、埃及、愛沙尼亞、希臘、匈牙利、意大利、拉脱維亞、立陶宛、摩爾多瓦、黑山、尼日利亞、北馬其頓、北愛爾蘭、波蘭、愛爾蘭共和國、羅馬尼亞、俄羅斯、塞爾維亞、斯洛伐克、斯洛文尼亞、瑞士和烏克蘭擁有裝瓶和分銷業務;
•Arca Continental,S.A.B.de C.V.,該公司在墨西哥北部和西部、阿根廷北部、厄瓜多爾、祕魯和德克薩斯州以及美國新墨西哥州、俄克拉何馬州和阿肯色州的部分地區擁有裝瓶和分銷業務;以及
•太古可口可樂有限公司,在中國大陸11個省和上海市、香港、臺灣、柬埔寨、越南和美國西部13個州擁有裝瓶和分銷業務。
2023年,這五家裝瓶合作伙伴加在一起,佔我們全球單位箱總量的42%。
作為一家灌裝商並不能在我們和我們的灌裝商之間建立合法的合夥企業或合資企業。我們的灌裝商是獨立承包商,不是我們的代理商。
裝瓶廠的協議
我們與我們的裝瓶合作伙伴簽訂了單獨的合同,我們通常將其稱為“裝瓶商協議”,根據這些合同,我們的裝瓶合作伙伴將獲得我們的某些授權。在符合特定條款和條件以及某些變更的情況下,裝瓶商的協議一般授權裝瓶商在指定區域內(但受適用的當地法律約束,一般僅在指定區域內)準備、包裝、分銷和銷售授權容器中的公司商標飲料。灌裝商有義務從公司或公司授權的供應商處購買指定公司商標飲料所需的全部濃縮物或糖漿。我們通常同意不在指定地區的特定授權集裝箱內銷售或分銷指定公司商標飲料,或不授權第三方銷售或分銷指定公司商標飲料。然而,我們通常為我們或我們的指定人保留以下權利:(1)有權在地區內準備和包裝該等公司商標飲料,以供在地區外銷售;(2)有權以任何其他方式或形式在地區內準備、包裝、分銷和銷售該等公司商標飲料(在某些情況下,根據當地法律對裝瓶商的地區限制有所不同);以及(3)處理某些大客户(覆蓋多個地區的客户)。
雖然根據我們的大多數裝瓶商協議,我們通常可以完全靈活地確定我們出售給裝瓶商的濃縮物和糖漿的價格和其他銷售條款,但實際上,我們公司行使合同靈活性來確定濃縮物和糖漿的價格和其他銷售條款的能力,受到美國國內外競爭性市場條件的制約。然而,為了讓我們的公司和我們的裝瓶合作伙伴通過共享的價值、一致的財務目標和滿足消費者不斷變化的需求和品味所需的靈活性,實現共同增長,我們在大多數市場實施了基於偶然性的精礦定價模式。在這種模式下,我們收取的精礦價格受到許多因素的影響,包括但不限於裝瓶商定價、從精礦生產的成品的銷售渠道以及包裝組合。
正如下面進一步討論的,我們裝瓶商關於美國以外地區的協議在某些方面不同於我們裝瓶商關於美國境內地區的協議。
瓶裝公司在美國以外的協議
我們與美國以外的授權裝瓶商之間的裝瓶協議一般都有規定的期限,在某些情況下可能會延期或續簽。一般而言,在發生某些指定事件後,公司可終止這些裝瓶商的協議,包括確定的違約事件和裝瓶廠所有權或控制權的某些變更。我們和美國以外的裝瓶商之間生效的大多數裝瓶商協議都授權裝瓶商製造和分銷噴泉糖漿,通常是在非排他性的基礎上。
在美國以外的某些地區,我們沒有向灌裝商授予全面的飲料生產和經銷權。在這種情況下,我們授權某些灌裝商(1)準備和包裝公司商標飲料,以出售給其他灌裝商,或(2)從其他灌裝商購買公司商標飲料,以便在其各自指定的地區銷售和分銷,通常是在非獨家的基礎上。
裝瓶廠在美國境內的協議
在美國,大多數瓶裝廠根據一份合同經營,我們通常將其稱為“全面飲料協議”(“CBA”),該合同有規定的期限,在大多數情況下受裝瓶商續約權的約束,在某些情況下受公司續約權的約束。一小部分灌裝廠繼續按照傳統灌裝廠的協議經營,沒有規定可口可樂飲料和其他可樂味公司商標飲料的到期日。在所有情況下,裝瓶商在美國的協議可因不履行合同或發生某些特定違約事件而被公司終止,這些違約事件可能因合同而異。
某些美國瓶裝公司已經被授予了某些額外的獨家領地權利,可以分銷、推廣、營銷和銷售公司擁有的和獲得許可的飲料品牌(根據CBAS的定義)。我們將這些灌裝商稱為“擴大參與灌裝商”或“EPB”。EPB根據CBAS(“EPB CBAs”)運營,根據該協議,公司一般保留在特定製造協議未涵蓋的地區生產適用飲料產品的權利,該等灌裝商從公司(或從公司授權的製造灌裝商)購買為這些地區的客户提供服務所需的幾乎所有成品飲料產品。每個EPB CBA的任期為10年,在大多數情況下可由瓶裝公司續簽,在某些情況下可由公司無限期續簽,每次續簽10年,幷包括額外要求,其中規定了具有約束力的國家治理模式、強制性關聯定價和某些核心績效要求。該公司還簽訂了製造協議,授權已簽署EPB CBA的某些EPB為自己的賬户生產某些飲料產品,並供應給其他瓶裝公司。
此外,某些未被授予額外專屬版權權的美國裝瓶商,我們將其稱為“參與裝瓶商”,將其遺留的裝瓶商協議轉換為CBA,我們將其稱為“參與裝瓶商CBAS”,每個協議的期限為10年,可由裝瓶商無限期續簽,每個額外期限為10年,在大多數實質性方面與EPB CBAS基本相似,包括對具有約束力的國家治理模式和強制性事故定價的要求,但包括在某些方面與EPB CBAS中的核心性能要求不同的核心性能要求。
那些沒有簽署CBAS的灌裝商繼續按照傳統的灌裝商協議運營,其中包括定價公式,這些公式通常規定商標可口可樂飲料和其他可樂口味的公司商標飲料的基線價格。這一基準價格可由公司定期調整,最高可達指數化上限價格,並根據某些糖或甜味劑價格的變化(視情況而定)每季度調整一次。根據這些傳統裝瓶商協議準備、包裝、銷售和分發的美國單箱數量並不重要。
根據裝瓶商協議的條款,美國的裝瓶商通常沒有被授權生產噴泉糖漿。相反,該公司製造和銷售噴泉糖漿給授權噴泉批發商(包括某些授權裝瓶商)和一些噴泉零售商。這些批發商反過來將糖漿出售或代表我們將其交付給餐館和其他零售商。
促銷和營銷計劃
除了進行我們自己的獨立廣告和營銷活動外,我們還可以為我們的灌裝商提供促銷和營銷支持和/或資金。在大多數情況下,我們根據承諾書或協議的條款酌情這樣做,即使根據我們公司和瓶裝公司之間的灌裝協議條款,我們沒有義務這樣做。此外,在大多數情況下,我們公司可以酌情開發和引入新產品、新包裝和新設備,以幫助灌裝商。同樣,在許多情況下,我們通常根據營銷協議向飲水機和瓶子/罐頭零售商提供促銷和營銷支持和/或資金和/或分配設備和維修服務。
對裝瓶業務的投資
我們的大多數品牌飲料產品都是由獨立的裝瓶合作伙伴準備、包裝、分銷和銷售的。然而,我們不時地收購或控制裝瓶業務,通常是在表現不佳的市場,在那裏我們相信我們可以利用我們的資源和專業知識來提高業績。擁有一家裝瓶廠使我們能夠彌補有限的當地資源;幫助專注於裝瓶廠的銷售和營銷計劃;協助裝瓶廠的業務和信息系統的發展;併為裝瓶廠建立適當的資本結構。根據我們的長期裝瓶戰略,我們可能會定期考慮剝離或減少我們在合併後的裝瓶業務中的所有權權益,通常是通過將我們在裝瓶業務中的全部或部分權益出售給獨立的裝瓶商來提高可口可樂系統的效率。當我們將合併後的裝瓶業務出售給我們擁有權益法投資的獨立裝瓶合作伙伴時,我們的公司將繼續通過我們在權益法被投資人的收益或虧損中的份額來參與裝瓶商的運營結果。
此外,我們不時代表某些裝瓶業務的非控股權益進行股權投資,目的是通過提供專業知識和資源來加強這些業務,從而最大限度地提高可口可樂系統在世界各地的生產、營銷、銷售和分銷能力的實力和效率。這些投資旨在增加單箱數量、淨營業收入和裝瓶廠水平的利潤,從而增加我們公司精礦業務的銷售額。當我們的股權投資為我們提供了對被投資瓶裝公司的經營和財務政策施加重大影響的能力時,我們按照股權法核算投資。
季節性
我們即飲飲料的銷售有一定的季節性,歷史上第二和第三個日曆季度的銷量最高。飲料業務的銷售量可能會受到天氣狀況的影響。
競爭
商業飲料行業競爭激烈,由許多公司組成,從小公司或新興公司到非常大和成熟的公司。這些公司包括像我們公司一樣在多個地理區域進行全球競爭的公司,以及主要在地區或本地運營的業務。競爭產品包括許多不含酒精的起泡軟飲料;水產品,包括調味水和強化水;果汁、果汁飲料和果汁;稀釋劑(包括糖漿和粉末);咖啡;茶;能量飲料;運動飲料;牛奶和其他以乳製品為基礎的飲料;植物性飲料;功能飲料,包括維生素產品和放鬆飲料;以及各種其他非酒精飲料。這些有競爭力的產品以即飲和非即飲的形式出售給消費者。該公司已在美國以外的許多市場直接進入酒精飲料類別。在美國,該公司成立了一家全資、間接、有防火牆的子公司,授權獲得酒精許可的第三方在含有公司飲料基礎的酒精飲料上使用我們的某些商標和相關知識產權。競爭產品包括所有含有各種醇基的酒精即飲飲料。在我們開展業務的許多國家,百事公司是主要的競爭對手。其他重要的競爭對手包括但不限於雀巢、Keurig Dr Pepper Inc.、達能、三得利飲料和食品有限公司、百威英博、麒麟控股、喜力、帝亞吉歐和紅牛股份有限公司。我們還與許多地區和本地公司競爭,並越來越多地與開發微型品牌並通過電子商務零售商和其他電子商務平臺直接向消費者銷售的較小公司競爭。此外,在一些市場,我們還與已經開發了自己的商店或自有品牌飲料品牌的零售商展開競爭。
影響我們業務的競爭因素包括但不限於定價、廣告、促銷計劃、更多的店內展示和銷售點營銷、數字營銷、產品和配料創新、生產技術效率的提高、新包裝以及新的自動售貨和分配設備的引入、與營銷資產(影院、體育場館、大學等)的簽約,以及品牌和商標的發展和保護。
我們的競爭優勢包括具有高水平消費者認知度和忠誠度的領先品牌;公司產品的灌裝商和分銷商的全球網絡;複雜的營銷能力;以及一批有才華的敬業員工。我們面臨的競爭挑戰包括:所有地理區域的強大競爭對手;在許多國家和地區,零售行業集中,強大的買家能夠在公司產品、競爭對手的飲料供應商的產品以及個別零售商自己的商店或自有品牌飲料品牌之間自由選擇;新的行業進入者;以及由於快速發展的數字格局,消費者購物方式和模式發生了巨大變化。
原材料
我們和我們的裝瓶合作伙伴在我們的業務中使用各種成分,包括高果糖玉米糖漿(HFCS)、蔗糖、阿斯巴甜、安賽蜜、三氯蔗糖、糖精、甜蜜素、甜菊糖苷、抗壞血酸、檸檬酸、磷酸、咖啡因和焦糖色素;其他原料如橙子和其他果汁和濃縮果汁、牛奶和
咖啡;包裝材料,如聚對苯二甲酸乙二醇酯(“PET”)、生物基聚對苯二甲酸乙二醇酯和可回收的聚對苯二甲酸乙二醇酯;鋁罐、玻璃瓶和其他容器。
水是我們幾乎所有產品的主要成分。雖然從歷史上看,我們沒有經歷過嚴重的供水困難,但在世界許多地區,水是一種有限的自然資源,我們公司認識到,無論是對我們的運營還是對我們運營的社區來説,水的可用性、質量和可持續性都是我們業務面臨的關鍵挑戰之一。
除了水,我們業務中使用的主要原料是營養和非營養甜味劑。在美國,主要的營養甜味劑是HFCS,它的營養相當於糖。氫氟碳化物可從許多國內來源獲得,並且歷來受到其市場價格波動的影響。不利的天氣條件可能會影響農產品的供應,我們產品的關鍵成分就是從這些農產品中提取出來的。例如,美國某些地區或世界其他主要玉米產區的乾旱狀況可能會對玉米供應產生負面影響,進而可能導致HFCS短缺和價格上漲。我們在美國以外的業務使用的主要營養甜味劑是蔗糖(即食糖),這種甜味劑也可以從多種來源獲得,歷史上一直受到其市場價格波動的影響。我們公司在獲得營養甜味劑的需求方面總體上沒有遇到任何困難。在美國,我們購買HFCS是為了滿足我們和我們的灌裝商的要求,並得到可口可樂裝瓶商銷售服務公司(CCBSS)的幫助。CCBSS是一家有限責任公司,由在美國和加拿大開展業務的授權可口可樂裝瓶商所有。除其他外,CCBSS為我們的北美業務以及我們的美國和加拿大裝瓶合作伙伴提供採購服務,以購買包括HFCS在內的各種商品和服務。
我們在業務中使用的主要非營養甜味劑是阿斯巴甜、安賽蜜、三氯蔗糖、糖精、甜蜜素和甜菊醇糖苷。一般來説,這些原材料很容易從許多來源獲得。我們從美國和中國的供應商那裏購買三氯蔗糖,我們認為這是一種關鍵的原材料。我們公司在獲得對非營養甜味劑的需求方面總體上沒有遇到重大困難。
果汁和濃縮果汁來自各種水果,特別是橙汁和濃縮橙汁,是我們果汁和果汁飲料產品的主要原材料。我們的橙汁和濃縮橙汁主要來自佛羅裏達和南半球(特別是巴西)。我們與我們從佛羅裏達和巴西供應橙汁的主要供應商Cutrale Citrus Juices USA A.,Inc.密切合作,以確保供應充足的橙汁和橙汁濃縮汁,以滿足我們公司的標準。然而,柑橘產業受到柑橘綠色病和天氣條件變化的影響,這些因素可能會影響橙汁和濃縮橙汁的質量和供應。特別是,佛羅裏達州中部的嚴寒天氣或颶風可能會導致整個行業橙汁和濃縮橙汁的短缺和價格上漲。此外,柑橘青枯病正在減少柑橘樹的數量,增加種植者的成本和價格。
牛奶是我們乳製品的主要原料。我們的大部分乳製品收入來自Fairlife,LLC(“Fairlife”),該公司從乳製品合作社購買牛奶,後者又從合作社內的農場採購牛奶。雖然我們的牛奶採購目前集中在幾個乳製品合作社,但我們相信,如果有必要,我們可以找到替代供應商,以幫助確保充足的牛奶供應。
我們的大部分咖啡收入都來自Costa。科斯塔通過多家供應商購買雨林聯盟認證和其他綠色咖啡。雖然科斯塔的大部分咖啡都來自巴西、越南和哥倫比亞,但許多供應商都擁有垂直整合的供應鏈,可以直接從合作社和生產商集團獲得產量。
我們的合併裝瓶業務和我們的非裝瓶成品業務還購買各種其他原材料,包括但不限於聚酯樹脂、預製件和瓶子;玻璃和鋁瓶;鋁和鋼罐;塑料封口;無菌纖維包裝;標籤;紙盒;盒子;混合後包裝;以及飲料氣體,包括二氧化碳和液氮。雖然我們通常從多個供應商那裏購買這些原材料,並且歷史上沒有經歷過嚴重的短缺,但某些包裝材料,如鋁罐,可以從有限的供應商那裏獲得。
專利、版權、商業祕密和商標
本公司擁有眾多專利、著作權、商業祕密和其他專有技術,我們統稱為“技術”。這項技術一般涉及飲料產品及其生產工藝;包裝和包裝材料;對我們業務有用的工藝和設備的設計和操作;以及某些軟件。其中一些技術被授權給供應商和其他方。商業祕密是我們技術的一個重要方面,我們的起泡飲料和其他飲料配方是我們公司的重要商業祕密之一。
我們還擁有許多對我們的業務非常重要的商標。根據管轄範圍的不同,商標只要在使用中和/或其註冊得到適當維護,就是有效的。根據我們裝瓶商的協議,我們
授權我們的灌裝商在準備、包裝、分銷和銷售公司產品時使用適用的公司商標。此外,我們授權某些第三方在某些地區使用與其配製、包裝、分銷和銷售帶有公司商標的飲料相關的適用公司商標。我們還不時向第三方授予許可,允許其將我們的某些商標與某些商品和食品結合使用。
政府監管
我們的公司被要求遵守我們開展業務的國家和地區的所有適用法律,這是我們的政策。在許多司法管轄區,由於我們在這些司法管轄區的競爭地位,我們的業務可能會受到競爭法當局的特別審查。
在美國,本公司產品及其配料的安全、生產、儲存、運輸、分銷、廣告、營銷、標籤和銷售均受《聯邦食品、藥品和化粧品法》;《聯邦貿易委員會法》;《蘭漢姆法》;州消費者保護法;管理競爭和貿易行為的各種聯邦和州法律和法規,包括1936年修訂的《羅賓遜-帕提曼法案》和1914年修訂的《克萊頓反托拉斯法》約束;聯邦、州和地方工作場所健康和安全法;規範我們僱傭行為的各種聯邦和州法律和法規,包括與平等就業機會和補償有關的法律和法規;各種聯邦、州和地方環境保護法;隱私和個人數據保護法;以及其他各種聯邦、州和地方法規。我們還必須遵守《反海外腐敗法》和《貿易制裁改革和加強出口法》。在美國以外,我們的業務受到許多類似的法律法規以及其他法律和監管要求以及監管審查的約束。
多個司法管轄區已經並可能尋求採用對我們產品的營銷或銷售施加重大附加產品標籤或警告要求或限制,原因是這些產品所包含的內容或對其造成不良健康影響的指控。如果這些類型的要求根據當前或未來的環境或健康法律或法規適用於我們的一個或多個產品,它們可能會抑制此類產品的銷售,或使我們有必要重新制定我們的某些產品的配方。根據加利福尼亞州1986年《安全飲用水和有毒物質執法法》(以下簡稱65號提案),如果該州已確定一種物質會致癌或危害人類生殖或發育,則必須為該州銷售的任何使消費者接觸該物質的產品提供警告,除非能夠滿足豁免的條件(如下所述)。國家保存這些物質的清單,並定期將其他物質添加到這些清單中。即使檢測到微量的清單物質,也可能使受影響的產品受到警告標籤的要求。然而,如果製造商能夠證明某一產品的使用使消費者每天接觸到下列列出的物質的數量,65號提案就可以免除警告:
•低於可能建立的“安全港”閾值;
•自然發生的;
•所需烹調的結果;或
•但須受另一適用豁免的規限。
目前在65號提案清單上的一種或多種物質可以在某些安全的低水平公司產品中檢測到。公司堅持認為,公司產品中每種此類物質的存在均受警告要求的適用豁免,或者該產品在其他方面符合第65號提案。然而,加利福尼亞州和其他政黨過去採取了相反的立場,未來可能會這樣做。此外,加利福尼亞州未來可能會將其他物質列入65號提案清單。
我們飲料產品的灌裝商目前在美國和世界各地的各種其他市場提供不可再灌裝的可回收容器,以及其他飲料容器。其中一些灌裝商還提供和使用可再灌裝的容器,這些容器也是可回收的。法律要求適用於美國和世界各地的各個司法管轄區,要求對某些飲料容器的銷售、營銷和使用收取保證金或某些生態税或費用。這些措施施加的確切要求各不相同。與飲料容器押金、回收、生態税、產品管理和/或限制或禁止使用某些類型的包裝有關的其他類型的法規和法規,包括某些含有全氟烷基物質和多氟烷基物質(“PFAS”)的包裝,也適用於美國和世界其他地方的不同司法管轄區。我們預計,未來可能會在聯邦、州和地方各級提出或頒佈更多此類法律要求,無論是在美國還是在世界其他地方。
我們公司在美國和世界其他地方的所有設施和其他業務都受到各種環境保護法規的約束,包括與水資源的使用和處理、廢水排放和空氣排放有關的法規。此外,對氣候變化的日益關注預計將繼續導致額外的法律或法規要求(在美國國內外),旨在減少或減輕二氧化碳和其他温室氣體排放對環境的影響,不鼓勵使用塑料材料,以
由於當地水資源稀缺的擔憂,限制或對商業用水施加額外成本,或擴大某些可持續性指標的披露。我們的政策是遵守所有這些法律要求。我們已經並計劃繼續進行必要的支出,以遵守適用的環境法律和法規,並在實現我們的可持續發展目標方面取得進展。雖然合規對我們公司的資本支出、淨收入或競爭地位沒有實質性的不利影響,但環境合規要求的變化以及為遵守這些要求並在實現我們的可持續發展目標方面取得進展所需的支出可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們還須遵守與網絡安全、隱私和數據保護相關的各種聯邦、州和國際法律法規,包括歐盟的一般數據保護條例、中國的個人信息保護法和經2023年1月1日生效的《加州隱私權法案》修訂的2018年《加州消費者隱私法》。除了加利福尼亞州,美國至少還有其他12個州通過了類似於CCPA和CPRA的全面隱私法。這些法律要麼已經生效,要麼將在2026年底之前的某個時候生效,我們預計其他州未來也會考慮採用類似的法律。與《反海外腐敗法》和《反海外腐敗法》一樣,這些法律規定了或預計將規定與處理個人信息有關的義務,以及處理“敏感”數據的特殊義務。這些法律的一些規定可能適用於我們的商業活動。美國國會還審議了與數據隱私和數據保護相關的立法,美國聯邦政府未來可能會通過這樣的立法。隱私、數據保護和數據居留權法律的解釋和適用往往是不確定的,正在美國和國際上擴大,包括在歐盟、巴西、中國和其他司法管轄區。我們監控待決和擬議的立法和監管舉措,以確定它們與我們業務的相關性和潛在影響,並制定戰略以應對監管趨勢和發展,包括對我們的隱私和數據保護合規計劃和政策進行任何必要的更改。在全球範圍內,我們看到數據保護法律法規的複雜性和數量不斷增加的趨勢,我們預計我們的義務將相應擴大。因此,我們最大化利用數據的能力可能會受到影響,我們可能需要修改我們的做法,以適應法律和監管限制和義務,或滿足消費者的期望。
關於更多信息,請參閲第一部分,“項目IA。本報告的“風險因素”。
人力資本管理
我們的人員和文化議程是關鍵的業務優先事項。我們的董事會通過人才和薪酬委員會,監督公司有關人才、領導力和文化(包括多樣性、公平性和包容性)的政策和戰略,以及公司的薪酬理念和計劃。人才和薪酬委員會還評估和批准公司適用於我們高級管理人員的薪酬計劃、政策和計劃。此外,我們董事會的公司治理和可持續發展委員會負責監督我們高級管理人員的繼任規劃和人才培養。
員工
我們相信人才是我們最重要的資產,我們努力吸引和留住高績效人才。於二零二三年及二零二二年十二月三十一日,本公司分別擁有約79,100名及82,500名僱員,其中約9,000名位於美國。僱員總數減少主要由於二零二三年的再特許經營活動所致。本公司通過其部門和子公司是眾多集體談判協議的一方。截至2023年12月31日,北美約400名僱員受集體談判協議所涵蓋。這些協議的期限通常為三至五年。我們目前預計,我們將能夠成功地重新談判這些協議時,他們到期。
多樣性、公平性和包容性
我們相信,一個反映我們所服務的市場的多元化、公平和包容的工作場所是一個戰略性的業務需求,對公司的持續增長和成功至關重要。我們採取的多樣性,公平和包容性在不同的種族,民族,部落,宗教,社會經濟背景,世代,能力和性別和性身份的表達的全面觀點。
截至2023年12月31日,我們在美國擁有約7,600名員工,不包括Global Ventures經營分部、Fairlife和BA Sports Nutrition,LLC(“BodyArmor”)的員工。在這7,600名員工中,42%和49%分別是女性和有色人種。
我們致力於為我們的品牌和業務所涉及的每個人創造更美好的共享未來。我們專注於提供平等的機會,並在我們的工作場所和我們自豪地服務的當地社區中培養歸屬感。我們已經公開宣佈了我們的2030年願景,以反映我們所服務的市場,例如,全球女性領導比例達到50%。我們在美國以外的每個運營單位都發展了與當地相關的多樣性、公平性和包容性
抱負我們每季度與高級領導層分享多元化和包容性指標,這些指標突出了進展並有助於推動問責制。
我們相信,我們的可持續發展目標,包括我們的多元化、公平和包容的願望,是增長的關鍵驅動力。因此,我們的行政人員薪酬計劃包括定性和定量部分,以促進設計和實施可持續的多元化、公平和包容性戰略和計劃,有助於招聘、發展和留住多元化人才,並鼓勵實現我們的多元化、公平和包容性目標。
我們每年進行薪酬公平分析,考慮到全球性別和美國的種族/民族,以幫助確保我們的基本薪酬結構是公平的,並確定和解決潛在的問題或差距。此外,在美國法律允許的年度獎勵週期內,我們會對基本工資、年度獎勵和長期獎勵進行負面影響分析,以確保公平性。在適當的時候,我們會做出調整。
我們支持許多由企業領導的包容性網絡,這是實施和嵌入我們的多樣性,公平和包容性戰略的一個組成部分。我們的包容性網絡按區域構建,以滿足當地的相關需求,併為員工提供基於共同興趣或背景與世界各地同事互動的機會。
人才與發展
通過我們全面的全球人才管理流程,我們不斷識別和培養人才,以加速我們網絡化組織的發展。我們相信為員工提供富有挑戰性和多樣化的經驗和機會,以幫助他們發展和成長。
我們的全球職業戰略計劃名為“Thrive”,旨在讓員工明確在公司擁有職業生涯意味着什麼。通過我們以人為本的方法,我們努力創造一個整合,精簡和鼓舞人心的職業體驗。我們認為,發展是建立在獲得技能和工作經驗。我們專注於投資於鼓舞人心的領導力,能力發展,並提供學習機會,以使我們的全球員工具備未來所需的技能,並提高員工的敬業度和保留率。我們提供一系列正式和非正式的學習計劃,旨在幫助我們的員工在整個職業生涯中不斷成長和加強他們的技能。我們通過強大的數字內容目錄以及體驗式學習機會提供在線學習,我們不斷尋找機會,為所有員工提供民主化的內容訪問。我們還有Thrive Opportunity Marketplace,這是一個以人為本的技術解決方案,有助於將項目機會與有能力、技能和對短期經驗和任務感興趣的員工聯繫起來。此外,我們提供全面的公司範圍內的輔導和指導計劃,支持領導和員工的發展,在我們的組織各級。
我們還相信,人才在以增長為導向的環境中茁壯成長,高績效和領導效率受到重視。我們的人才實踐依賴於來自多個來源的數據和反饋,以幫助我們的員工獲得成功所需的透明和及時的反饋。
薪酬和福利
通過全面和有競爭力的薪酬和福利,持續的員工學習和發展,以及對健康和福祉的關注,我們努力在員工生活的各個方面為他們提供支持。我們的薪酬計劃旨在加強我們的增長議程和人才戰略,並推動員工的貢獻與薪酬之間的緊密聯繫。
我們相信,我們的薪酬方案提供了適當的激勵措施來吸引、留住和激勵我們的員工。我們提供的基本工資具有競爭力,並與員工的職位、技能水平、經驗和地理位置保持一致。除了基本工資外,我們還尋求通過年度激勵獎、表彰計劃和特定工作級別員工的股權獎勵來獎勵員工。
我們還提供具有競爭力的員工福利方案,這些福利方案因國家和地區而異。這些僱員福利方案可包括:401(K)計劃、養老金計劃、核心和補充人壽保險、金融課程和顧問、僱員援助計劃、學費援助、通勤援助、收養援助、醫療和牙科保險、視力保險、健康儲蓄賬户、健康報銷和靈活支出賬户、福利獎勵計劃、假期工資、假期工資以及育兒和領養假.
文化和參與度
當我們的員工齊心協力實現我們刷新世界、改變世界的目標時,他們共同建設和加強了我們的文化。我們的文化植根於我們的增長思維,即期望每個員工、領導者和職能部門都具有好奇心、賦權能力、包容性和敏捷性。我們使用各種實踐來衡量和支持針對這些增長行為的進展,並確保我們的員工在工作中敬業度和滿足感。例如,我們的Performance Enablement和
文化和敬業度調查平臺為整個組織的員工提供定期機會,就他們的領導、團隊成員和工作經驗如何支持成長行為提供反饋。調查問卷的數據是匿名的,並根據歷史結果繪製,以便向團隊和職能部門提供有關優勢領域和改進機會的信息。我們還鼓勵整個組織定期進行現場交流,並與我們的高級領導層共同舉辦季度全球市政廳,其中包括員工問答環節。此外,還定期舉辦職能級市政廳。
可用信息
該公司在以下地址設有一個網站:www.oca-colacompany.com。本報告並未引用本公司網站上的信息作為參考。根據經修訂的1934年證券交易法(“交易法”),我們在我們的網站上或通過我們的網站提供我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的某些報告和對這些報告的修訂。這些報告包括我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和Form 8-K的當前報告。在我們以電子方式將信息存檔或提供給美國證券交易委員會後,我們將在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上免費提供這些信息。此外,我們經常在我們網站的“投資者”頁面上發佈關於我們的業務和經營結果的新聞稿、公告和其他聲明,其中一些可能包含對投資者來説重要的信息。因此,我們鼓勵投資者關注我們網站的“投資者”頁面,並查看我們在該頁面上發佈的信息。
美國證券交易委員會設有一個網站,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息,網址為:http://www.sec.gov.
第1A項。風險因素
除了本報告中列出的其他信息外,您應該仔細考慮以下因素,這些因素可能會對我們未來的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響。下面描述的風險並不是我們公司面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險也可能對我們未來的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
與我們的運營相關的風險
不利的總體經濟和地緣政治條件可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們的業務、經營業績、財務狀況和流動性可能會受到全球經濟狀況變化的不利影響,這些變化包括全球通脹壓力、現行利率、信貸市場狀況、失業率上升、消費者和企業信心水平、銀行倒閉、大宗商品(包括能源)價格和供應、衰退或經濟放緩、貿易政策、外匯匯率、政策立場或優先事項的變化、政府税收規則和方法、政府支出和赤字水平,以及實際或預期的主權債務違約。我們銷售產品的許多司法管轄區已經並可能繼續經歷經濟狀況的不利變化,這可能會對我們飲料的負擔能力和消費者需求產生負面影響,而我們產品銷售的某些市場在2023年經歷了加劇的通脹,2024年可能會繼續加速。在艱難的經濟環境下,消費者可能會放棄購買我們的產品,或者從我們的飲料轉向其他公司提供的低價產品,包括自有品牌,從而尋求減少可自由支配的支出,這可能會降低我們的盈利能力,並對我們的整體財務表現產生負面影響。此外,全球或地區性衞生事件的發生或捲土重來,如新冠肺炎大流行,以及相關的政府、私營部門和個人消費者反應,可能會導致衰退、蕭條或全球經濟下滑。
我們主要市場的其他金融不確定性以及某些市場不穩定的地緣政治狀況或事件,包括國際衝突、國內動亂、戰爭行為、恐怖主義、政府更迭或國際關係變化,可能會削弱全球消費者信心,降低消費者的購買力,從而減少對我們產品的需求。地緣政治不穩定還可能導致安全風險增加,影響員工安全和/或對基礎設施或我們的資產造成損害。有時,我們會面臨激進主義導致的產品抵制,這減少了對我們產品的需求。由於政治和經濟不穩定、國家間經濟關係惡化或其他原因,對我們跨境轉移收益或資本能力的限制、價格管制、利潤限制、報復性關税、進口授權要求和其他對商業活動的限制已經或可能被施加或擴大,可能會影響我們的盈利能力。此外,美國對被美國政府指定為恐怖主義國家支持者的國家和/或接受此類國家內商業交易的金融機構的貿易制裁可能會大幅增加,這可能會使我們難以甚至不可能繼續向這些國家的瓶裝公司銷售產品。正在或可能成為美國貿易制裁對象的國家對美國跨國公司實施報復性制裁,或者作為對美國貿易制裁或其他政府行動或政策的迴應,各國零售商將我們的品牌產品摘牌,也可能對我們的業務產生負面影響。
在整個2023年,由於國際衝突,包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突以及中東的衝突,公司面臨着我們的業務中斷。這些衝突已經並可能繼續導致商品市場動盪;物流、運輸和供應鏈中斷;網絡事件或其他信息系統中斷的風險增加;聲譽風險;員工安全風險增加;業務中斷(包括勞動力短缺);運輸、能源、包裝、原材料和其他投入成本的減少和成本增加;制裁、出口管制和其他立法或法規;或保護和執行我們的知識產權的困難。雖然我們目前預計這些衝突的影響不會對我們的運營結果產生實質性影響,但我們無法預測這些衝突將如何以及在多大程度上繼續影響我們的員工、運營、客户或業務合作伙伴。
競爭加劇可能會損害我們的業務。
我們在競爭激烈的商業飲料行業運營。關於我們經營的競爭環境的更多信息,包括我們某些重要競爭對手的名稱,請參閲本報告第一部分“項目1.業務”中的“競爭”標題。由於競爭對手的行動,我們在全球市場或地區或本地市場保持或獲得銷售份額的能力可能會受到限制。競爭壓力可能會導致公司和我們的裝瓶合作伙伴降低我們向客户收取的價格,或者可能限制我們和我們的裝瓶商提高價格的能力,這可能是應對商品和其他成本增加所必需的。這樣的壓力可能還會增加營銷成本,以及店內安置、老虎機和其他營銷費用。此外,電子商務的快速增長可能會通過促進比較購物等方式造成額外的消費者價格通縮,並可能潛在地威脅到我們一些傳統的市場營銷戰略的價值,從而對收入產生負面影響。如果我們不不斷加強我們的營銷和創新能力,以維持消費者的興趣、品牌忠誠度和市場份額,同時戰略性地擴張到商業飲料行業的其他盈利類別,我們的業務可能會受到負面影響。
如果我們的創新活動不成功,我們的財務業績可能會受到負面影響。
實現我們的業務增長目標在一定程度上取決於我們通過創新發展和改進現有飲料產品的能力,以及成功開發、推出和營銷新飲料產品的能力。我們創新活動的成功取決於我們是否有能力正確預測客户和消費者的接受程度和趨勢;獲得、維護和執行必要的知識產權;以及避免侵犯他人的知識產權。如果我們的創新活動不成功,我們可能無法實現增長目標,這可能會對我們的財務業績產生負面影響。
零售業格局的變化或主要零售或餐飲服務客户的流失可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們的行業正受到零售渠道整合趨勢和零售渠道之間界限模糊的影響,特別是在歐洲和美國。零售商可能會從我們和我們的裝瓶合作伙伴那裏尋求更低的價格,可能會要求增加營銷或促銷支出來支持他們的業務,並且可能更有可能利用他們的分銷網絡來引入和開發自有品牌,這些都可能對可口可樂系統的盈利能力產生負面影響。此外,在發達市場,折扣店和超值店正在快速增長,而在新興和發展中市場,現代貿易的增長速度快於傳統貿易網點。我們的行業也受到通過電子商務零售商、電子商務網站、移動商務應用程序和訂閲服務的銷售快速增長的影響,這可能導致從實體零售運營轉向數字渠道。隨着我們和我們的裝瓶合作伙伴建立電子商務能力,我們可能無法與現有和新的電子商務零售商發展和保持成功的關係,而不會經歷我們與運營實體零售渠道的關鍵客户的關係惡化。如果我們不能成功適應快速變化的零售格局,包括數字商務的快速增長,我們的銷售份額、銷量增長和整體財務業績可能會受到負面影響。此外,我們的成功在一定程度上取決於我們與主要零售和餐飲服務客户保持良好關係的能力。失去一個或多個關鍵的零售或餐飲服務客户可能會對我們的財務業績產生不利影響。
如果我們無法在新興市場和發展中市場擴大業務,我們的增長可能會受到負面影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們在新興和發展中市場發展業務的能力,這反過來又取決於這些市場的經濟和政治條件,以及我們與當地瓶裝公司合作對生產設施、分銷網絡、銷售設備和技術進行必要的基礎設施改進的能力。此外,我們依賴當地有才華的管理層和員工來建立和管理我們在這些市場的業務。優秀員工的稀缺或激烈競爭可能會阻礙我們在這些市場的能力。此外,我們在新興市場和發展中市場的產品供應必須與消費者對這些產品的需求相匹配。由於產品價格、購買力有限和文化差異,我們的產品可能不會在任何特定的新興或發展中市場被接受。
如果我們不成功地管理我們的生產力舉措的潛在負面後果,我們的業務運營可能會受到不利影響。
我們相信,提高生產率對於實現我們的長期增長目標至關重要,因此,我們公司的首要任務是設計和實施儘可能有效和高效的商業模式。因此,我們不斷地在我們的業務中尋找生產力機會。我們在尋求這些機會時可能不時採取的一些行動可能會分散我們的經理和員工的注意力,並可能擾亂我們正在進行的業務運營;導致員工士氣下降,這可能會使我們更難留住或吸引合格的經理和員工;擾亂或削弱受影響業務運營的內部控制結構;以及產生負面宣傳,可能會影響我們的公司聲譽。如果我們不能成功地管理我們的生產力舉措的潛在負面後果,我們的業務運營可能會受到不利影響。
如果我們無法吸引或留住高技能和多樣化的勞動力,我們的業務可能會受到負面影響。
我們業務的成功取決於我們公司和可口可樂系統吸引、聘用、發展、激勵和留住高技能和多樣化員工的能力,以及我們能否成功培育一種文化,支持我們的增長,並將員工團結在公司最重要的目標和工作上。對現有和未來員工的薪酬和福利預期的競爭加劇,特別是考慮到工人預期的變化和人才市場對靈活工作模式的變化無常。此外,更廣泛的勞動力市場正在經歷合格工人的短缺,這進一步加劇了我們面臨的對合格員工的競爭。我們可能無法成功競爭、吸引或留住我們想要並可能需要的高技能和多樣化的勞動力,以滿足我們未來的業務需求,例如擁有先進技術、人工智能和機器學習、社交媒體和數字營銷技能和/或數字和分析能力的員工。移民法律和政策的變化也可能使我們更難招聘或調動高技能的技術、專業和管理人員來滿足我們的業務需求。此外,由於積極招聘一流人才的增加,經驗豐富和高技能員工的意外流失可能會耗盡我們的機構知識基礎,侵蝕我們的競爭力。未能吸引、聘用、發展、激勵和留住高技能和多樣化的人才;未能實現我們培養包容性和多元化文化的目標;未能為我們的管理團隊制定和實施適當的繼任計劃;未能保持促進創新、合作和包容的企業文化;或未能設計和成功實施靈活的工作模式,以滿足員工和未來員工的期望,可能會擾亂我們的運營,並對我們的業務和未來的成功產生不利影響。
我們供應鏈的中斷,包括商品、原材料、包裝、能源、運輸和其他投入成本的增加,可能會對我們的財務狀況或運營結果產生不利影響。
有時,我們已經經歷過,並可能繼續經歷我們製造業務和供應鏈的中斷。在我們的製造和裝瓶業務中,我們和我們的裝瓶合作伙伴依賴於各種成分和其他原材料和包裝材料。關於我們在業務中使用的原材料和供應品的更多信息,請參閲本報告第一部分“項目1.業務”中的“原材料”標題。我們產品生產中使用的一些原材料和供應品可以從有限數量的供應商或獨家供應商處獲得,或者在季節性需求高峯期供不應求。我們和我們的裝瓶合作伙伴可能無法與這些供應商保持有利的安排和關係,我們的應急計劃可能無法有效地防止任何原料或其他原材料短缺可能導致的中斷。此外,我們的一些供應商位於政治不穩定或其他風險和/或不利經濟狀況的國家。此外,惡劣和極端的天氣條件可能會影響農產品的供應,我們產品的關鍵成分就是從這些農產品中提取的。產品或材料製造或採購的任何持續或重大中斷都可能增加我們的成本並中斷產品供應,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們和我們的獨立灌裝商運營着一支龐大的卡車和其他機動車車隊,向客户分銷飲料產品。此外,我們和我們的獨立灌裝商使用大量的電力、天然氣和其他能源來運營生產廠、裝瓶廠和分銷設施。能源需求的增加在過去和未來都可能導致更高的能源價格,影響我們和我們的獨立瓶裝公司。
我們用於生產和分銷產品的原材料和其他供應品(包括配料、農產品、能源、燃料、包裝材料、運輸、勞動力和其他供應鏈投入)受多種因素導致的價格波動和可用性波動的影響。這些因素包括供需變化、供應商產能限制、我們或我們的裝瓶合作伙伴與供應商關係惡化、國際衝突、政治不確定性、恐怖主義行為、政府不穩定、通貨膨脹、天氣狀況(包括氣候變化的影響);野火、洪水和其他自然災害;病蟲害(包括柑橘綠化病對柑橘產業的影響);農業不確定性;健康流行病、大流行病或其他傳染性疾病的爆發(包括COVID-19);勞動力短缺、罷工或停工;新法律法規的變更或頒佈;政府行動或控制(包括進出口限制,如新的或增加的關税、制裁、配額或貿易壁壘);港口
擁堵或延誤;運輸能力限制;網絡安全事件或其他中斷;或外幣匯率波動。我們的許多原材料和供應品是在公開市場購買的,我們為這些物品支付的價格可能會波動。我們預期若干投入及其他成本的通脹壓力將於二零二四年繼續影響我們的業務。
我們試圖抵消成本壓力,例如通過提高我們某些產品的價格,可能不會成功。產品價格上漲可能導致銷量減少。消費者可能不太願意為我們的品牌產品支付差價,並可能越來越多地購買低價產品,或者可能完全放棄購買某些產品。如果價格上漲不足以充分或及時抵消成本上漲,及/或如果價格上漲導致銷量大幅下降,我們的財務狀況或經營業績可能會受到不利影響。此外,我們可能無法通過生產力計劃或商品對衝活動來抵消成本增加。
如果我們不能成功地整合和管理我們收購的業務、品牌或裝瓶業務,或者如果我們無法實現合資企業或戰略關係的大部分預期利益,我們的財務業績可能會受到影響。
我們定期評估收購業務或品牌的機會,以擴大我們的飲料產品組合和能力。此外,我們不時收購或控制裝瓶業務,通常是在表現不佳的市場,我們相信我們可以利用我們的資源和專業知識來提高業績。收購業務、品牌或裝瓶業務可能涉及重大挑戰和風險,預期收益(包括與此類收購相關的成本和增長協同效應)可能需要比預期更長的時間才能實現,或者根本無法實現。
我們已經遇到並可能在未來遇到挑戰,以有效,及時和具有成本效益的方式成功整合任何收購的業務,品牌或裝瓶合作伙伴的運營,技術,服務,產品和系統。我們在通過新的業務模式和/或供應鏈模式,或在新的類別或領域運營時,已經面臨並可能在未來面臨困難,以及在擴大公司控制方面的挑戰。(包括對財務報告的內部控制、披露控制和程序、數據保護和網絡安全)、政策和治理結構(包括在食品安全和質量、職業安全和可持續性方面),這給新收購的企業、品牌或裝瓶業務帶來了風險,有時導致成本增加和負面宣傳。我們的財務業績受到我們整合和管理收購的影響,我們可能無法實現收購業務、品牌或裝瓶業務的戰略和財務目標。如果我們因收購或整合業務、品牌或裝瓶業務而產生不可預見的負債或成本,出現內部控制或產品質量故障,或無法實現我們收購業務、品牌或裝瓶業務的戰略和財務目標,我們的綜合業績可能會受到負面影響。
我們還通過許可證、合資企業和戰略關係參與其他飲料品牌的銷售。如果我們無法成功管理我們與合資企業合作伙伴的關係或我們的戰略關係,包括我們與Monster的關係,或者如果由於任何其他原因,我們未能實現我們期望從合資企業或戰略關係中獲得的全部或大部分利益,我們的財務業績可能會受到不利影響。
如果我們的第三方服務提供商和業務合作伙伴未能令人滿意地履行其承諾和責任,或遇到不利事件,我們的財務業績可能會受到影響。
在開展我們的業務時,我們依賴與第三方的關係,包括雲數據存儲和其他信息技術服務提供商、供應商、分銷商、承包商、合資夥伴和其他外部業務合作伙伴,以獲得支持我們業務關鍵部分的某些服務。這些第三方面臨與我們類似的網絡安全、侵犯隱私、業務中斷以及系統和員工故障方面的風險,並受到各自的法律、監管和市場風險的影響。我們的第三方服務提供商和業務合作伙伴可能無法按照商定的條款或適用法律及時履行各自的承諾和責任。此外,雖然我們有評估風險的程序,以及選擇、管理和監控我們與第三方服務提供商和其他業務合作伙伴的關係,但我們無法控制他們的業務運營或治理和合規系統、實踐和程序,這增加了我們的財務、法律、網絡安全、聲譽和運營風險。如果我們無法有效管理我們的第三方關係,或我們的第三方服務提供商或業務合作伙伴因任何原因未能令人滿意地履行其承諾和責任,或經歷可能直接或間接影響我們的事件,我們的財務業績可能會受到影響。
如果我們不能以令人滿意的條款續簽集體談判協議,或者如果我們或我們的裝瓶合作伙伴經歷罷工、停工或勞工騷亂,我們的業務可能會受到影響。
我們在關鍵製造地點和裝瓶廠的許多員工都受到集體談判協議的保護。雖然我們通常能夠在集體談判協議到期時以令人滿意的條款重新談判,並認為我們與員工及其代表的關係總體上令人滿意,但談判可能仍然具有挑戰性,因為公司必須在每個市場擁有具有競爭力的成本結構,同時滿足薪酬和
我們員工的福利需求。如果我們不能以令人滿意的條款續簽集體談判協議,我們的勞動力成本可能會增加,這可能會影響我們的利潤率。此外,我們裝瓶合作伙伴的許多員工都是由工會代表的。我們的任何主要製造設施、裝瓶作業或主要裝瓶廠的罷工、停工或其他形式的勞工騷亂可能會削弱我們向裝瓶合作伙伴供應濃縮液和糖漿的能力,或我們的裝瓶商向客户供應成品飲料的能力,這可能會減少我們的淨運營收入,並可能使我們面臨客户索賠。此外,我們和我們的裝瓶合作伙伴不時重組製造和其他業務以提高生產率,這可能會對員工士氣和工作表現產生負面影響,導致不滿情緒升級,並對集體談判協議的談判產生不利影響。如果這些勞動關係在地方層面得不到有效管理,它們可能會以勞工組織支持的企業活動的形式升級,並可能對我們公司的整體聲譽和品牌形象產生負面影響,進而可能對我們產品被消費者接受產生負面影響。
與消費者對我們產品的需求相關的風險
肥胖和其他與健康相關的問題可能會減少對我們一些產品的需求。
消費者、公共衞生專業人士和政府機構都對肥胖帶來的健康問題感到擔憂。這些問題包括:公眾對肥胖的持續關注;其他與健康相關的公眾對含糖飲料消費的擔憂;減肥藥的使用對消費模式的影響或預期的影響;政府實體可能對含糖飲料徵收新税或增加税以減少消費或增加收入;政府對我們的含糖飲料的廣告、營銷、標籤、包裝或銷售實施額外的監管;以及由於實際或威脅對我們或本行業其他公司採取與含糖飲料的營銷、標籤或銷售相關的法律行動而造成的負面宣傳,可能會減少對我們的含糖飲料的需求或增加其成本,從而可能對我們的盈利產生不利影響。
如果我們不解決不斷變化的消費者產品和購物偏好,我們的業務可能會受到影響。
消費者對產品的偏好已經並在繼續演變,原因包括健康、健康和營養方面的考慮,包括對與含糖飲料有關的卡路里攝入量的擔憂和對人工配料的感知不受歡迎的擔憂;對我們產品或包裝中配料、原材料或物質的感知健康影響或來源的擔憂,包括由於第三方研究的結果(無論是否具有科學依據);消費者人口結構的變化;消費者口味和需求的變化以及飲料選擇和交付方法的迅速擴大;消費者生活方式的變化;對配料來源和產品製造過程的環境、社會和可持續性影響的擔憂;消費者對我們產品中使用的成分以及包裝容器和其他材料中所含可回收內容的收集和回收以及回收數量的透明度的關注;對我們乳製品供應鏈中動物健康和福利的擔憂;以及競爭產品和定價壓力。此外,在我們的許多市場,購物模式正受到數字演變的影響,消費者通過移動設備應用程序、電子商務零售商和電子商務網站或平臺迅速接受購物。如果我們未能應對消費者產品和購物偏好的變化,沒有成功預測和準備此類偏好的未來變化,或者在制定和實施適當的數字轉型計劃方面效率低下或速度緩慢,我們的銷售份額、收入增長和整體財務業績可能會受到負面影響。
產品安全和質量問題可能會對我們的業務產生負面影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們能否保持消費者對我們所有產品的安全和質量的信心。我們有嚴格的產品安全和質量標準,我們希望我們的業務以及我們的裝瓶合作伙伴都能達到這一標準。然而,儘管我們對產品安全和質量做出了堅定的承諾,但我們或我們的裝瓶合作伙伴有時並沒有、也可能不總是達到這些標準,特別是當我們通過創新或收購將我們的產品擴展到超出我們傳統飲料產品範圍的飲料類別時,如增值乳製品和植物飲料。如果產品受到污染或以任何方式摻假或貼錯標籤,我們和我們的裝瓶合作伙伴曾經有過,未來可能需要召回這些產品。廣泛的產品召回可能會導致因召回成本、產品庫存的銷燬以及由於產品在一段時間內不可用而導致的銷售損失,還可能使我們面臨產品責任索賠和負面宣傳,所有這些都可能導致我們的業務受到影響。
公眾對某些成分,如非營養性甜味劑和生物技術衍生物質,以及我們飲料產品或包裝材料中存在的其他物質的負面健康後果的公眾辯論和擔憂,可能會減少對我們飲料產品的需求,或導致額外的政府監管。
公眾辯論和關注我們飲料產品中某些成分對健康的負面影響,如合成色素、非營養甜味劑和生物技術衍生物質;我們飲料產品中天然存在的物質或生產過程中出現的物質,如化學物質4-甲基咪唑(4-Mei)
在生產可樂味飲料中使用的焦糖色素的過程中形成的化合物;或在包裝材料中使用的物質,如雙酚A(“BPA”),一種食品和飲料行業中常用的無臭、無味的食品級化學物質,作為罐頭內塗層的一種成分,可能會影響消費者的偏好,並導致他們放棄一些我們的飲料產品。此外,公眾對我們飲料產品或包裝材料中存在的成分或物質(或聲稱存在全氟辛烷磺酸等物質)和/或旨在評估某些產品或包裝材料中存在的某些成分或物質的消費對健康影響的第三方研究結果(無論是否具有科學依據)的感知或潛在健康後果日益關注,並可能導致政府對我們飲料的廣告、營銷、標籤、包裝或銷售制定額外的政府法規;對某些成分或包裝的使用進行限制;政府實體可能對我們的飲料徵收新的或增加的税收;負面宣傳,或針對我們或本行業其他公司的實際或威脅的法律行動,所有這些都可能損害我們飲料產品的聲譽,並可能減少對我們飲料產品的需求。
如果我們不能成功地將可口可樂系統數字化,我們的財務業績可能會受到負面影響。
數字發展正在影響我們與消費者、客户、供應商、灌裝商和其他商業合作伙伴和利益相關者的互動方式。我們相信,我們未來的成功在一定程度上將取決於我們適應數字環境並在其中茁壯成長的能力。因此,我們的首要任務之一是實現可口可樂系統的數字化,其中包括在我們的系統與消費者互動的任何地方創造更相關和更個性化的體驗,無論是在數字環境中還是通過其他物理環境中的數字設備;想方設法為可口可樂系統的零售客户創建更強大的數字工具和功能,使他們能夠發展他們的業務;並通過使用數據、人工智能、自動化、機器人和數字設備來實現運營數字化,以提高效率和生產率。如果我們不能成功地將可口可樂系統數字化,我們增加銷售額和提高利潤率的能力可能會受到負面影響,我們已經或可能與數字化計劃相關的成本和支出可能會對我們的財務業績產生不利影響。
如果關於產品安全或質量、工作場所和人權、肥胖或其他問題的負面宣傳,無論是否有根據,都會損害我們的品牌形象、公司聲譽和社會經營許可證,我們的業務可能會受到影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們有能力維護現有產品的品牌形象,為新產品和品牌延伸建立品牌形象,並維護我們的企業聲譽和社會運營許可證。然而,我們在廣告和營銷方面的持續投資,以及我們對產品安全、質量和人權的堅定承諾,並不總是,而且在未來可能也不會總是對我們產品的品牌形象和消費者偏好產生預期的影響。產品安全或質量問題,無論是實際的還是感知的,或者關於產品污染的指控,即使是虛假的或毫無根據的,都可能損害受影響品牌的形象,並可能導致消費者選擇其他產品。在一些新興市場,生產和銷售假冒偽劣產品,我們和我們的裝瓶合作伙伴可能無法全面打擊,可能會損害我們產品的形象和聲譽。此外,我們和我們的高管不時地參與公共政策努力,這些公共政策努力要麼與我們的產品和包裝直接相關,要麼與我們的業務運營和影響公司的總體經濟環境直接相關。這些參與公共政策辯論的行為一直是,未來也可能是倡導團體或其他持有不同觀點的人批評的主題,並可能導致媒體和消費者的不利反應,包括產品抵制。同樣,我們的贊助關係和與有影響力的人的聯繫在過去和將來都會使我們受到負面宣傳的影響,因為與我們贊助或支持的組織相關的個人、東道主或實體實際或被指控的不當行為,以及與我們合作的影響者,可能會採取可能對我們的品牌產生負面影響的行為或表達意見。同樣,積極分子將我們或我們的裝瓶系統或供應鏈與工作場所、人權或動物福利問題聯繫起來的活動,無論是實際的還是感知的,都可能對我們的公司形象和聲譽產生不利影響。此外,社交媒體或網絡網站上關於本公司或其某個品牌的負面帖子或評論,即使是不準確或惡意的,在過去和將來也可能產生負面宣傳,可能損害我們品牌或本公司的聲譽。此外,有關我們不尊重國際公認的人權的指控即使不屬實;我們的供應商或其他業務夥伴實際或被認為未能遵守適用的工作場所和勞動法,包括童工法律,或他們實際或被認為虐待或誤用外來工人;我們的供應商、合資夥伴或其他業務夥伴實際或被認為未能從事適當的動物福利實踐;以及與我們的產品、用水、環境影響、勞動關係等相關的圍繞肥胖和健康問題的負面宣傳,這些都可能對我們公司的整體聲譽和品牌形象產生負面影響,進而可能對我們的產品被消費者接受產生負面影響。此外,如果我們不尊重員工和供應鏈工人的人權,或者無意中歧視任何員工羣體或招聘前景,我們僱用和留住最佳人才的能力將會減弱,這可能會對我們的整體業務產生不利影響。
如果我們不能成功地管理新產品的發佈,我們的業務和財務業績可能會受到不利影響。
由於商業飲料行業競爭激烈,公司不斷推出新產品和發展現有產品,以刺激消費者需求。例如,該公司已經在美國以外的許多市場直接進入酒精飲料類別,在美國,該公司成立了一家全資、間接、有防火牆的子公司,授權獲得酒精許可的第三方在含有公司飲料基礎的酒精飲料上使用我們的某些商標和相關知識產權。新產品和演變產品的成功取決於幾個因素,包括及時和成功的產品開發,遵守新的全球和/或地方實踐標準,消費者的接受度和利益相關者的看法。此類努力還可能涉及重大風險和不確定性,包括更大的執行風險;更高的成本;更低的銷售率;管理層從現有業務中分心;產品、類別或行業知識和專業知識較低;投資回報低於預期或不充分;競爭壓力增加;利益相關者審查;以及對第三方業績的依賴。隨着我們受制於額外的政府法規,包括與許可、貿易和定價做法、標籤、廣告、促銷和營銷做法以及與分銷商的關係相關的酒精法規,我們可能會面臨合規成本增加和現有業務中斷的風險。
與可口可樂系統相關的風險
我們的很大一部分業務依賴於我們的裝瓶合作伙伴。如果我們無法與裝瓶合作伙伴保持良好的關係,我們的業務可能會受到影響。
我們淨營業收入的很大一部分是通過向獨立的裝瓶合作伙伴銷售濃縮液和糖漿來實現的。作為獨立公司,我們的裝瓶合作伙伴(其中一些是上市公司)做出自己的商業決定,這些決定可能並不總是與我們的利益一致。此外,我們的一些裝瓶合作伙伴有權制造或分銷他們自己的產品或其他飲料公司的某些產品。如果我們無法保持運營和戰略一致或就適當的定價和營銷和廣告支持達成一致,或者如果我們的裝瓶合作伙伴對我們的品牌創新和發展努力不滿意,他們可能會採取行動,在最大化其自身短期利潤的同時,可能對我們的公司或我們的品牌不利,或者他們可能會將更多的資源用於公司以外的商業機會或產品。從長遠來看,這些行動可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
如果我們裝瓶合作伙伴的財務狀況惡化,我們的業務和財務業績可能會受到影響。
在我們的絕大多數市場,我們的產品由獨立的裝瓶合作伙伴銷售和分銷,因此我們淨運營收入的很大一部分來自向獨立裝瓶合作伙伴銷售濃縮液和糖漿。因此,我們業務的成功在一定程度上取決於我們裝瓶合作伙伴的財務實力和盈利能力。雖然根據我們與裝瓶合作伙伴的協議,我們通常有權單方面改變我們對濃縮液和糖漿收取的價格,但我們這樣做的能力可能會受到我們裝瓶合作伙伴的財務狀況及其將漲價轉嫁給客户的能力的實質性限制。此外,我們在某些裝瓶合作伙伴中有投資,這筆投資是按照權益法核算的,我們的經營業績包括我們在這些裝瓶合作伙伴的收入或虧損中所佔的比例。我們的裝瓶合作伙伴的財務狀況在很大程度上受到我們和他們無法控制的條件和事件的影響,包括競爭和一般市場條件;合理條款下的資本和其他融資資源的可用性;大客户的損失;法規的變化或額外規定;或可能由罷工、停工、勞工騷亂、自然災害、國際衝突、戰爭行為、衞生流行病、流行病或其他災難性事件導致的裝瓶作業中斷。我們的一個或多個主要裝瓶合作伙伴的財務狀況或經營業績的惡化可能會對我們來自精礦和糖漿銷售的淨營業收入產生不利影響;如果這種惡化涉及我們的一個或多個權益法投資裝瓶合作伙伴,也可能導致我們的股權收入減少和/或我們的權益法投資減值。
我們可能會不時進行再融資活動或剝離某些品牌或業務,這可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
作為我們專注於打造品牌和領導裝瓶合作伙伴系統的核心業務的戰略舉措的一部分,我們繼續尋找機會重新安排我們合併後的裝瓶業務。我們的再融資活動需要高級管理層的大量關注和努力,因此可能會分散他們的注意力。如果我們不能以對我們有利的條款和條件完成未來的再融資交易,或者如果我們的再融資合作伙伴效率低下或與我們對可口可樂系統的長期願景不一致,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。此外,我們已經剝離並可能在未來剝離某些品牌或業務。如果我們無法抵消與剝離的品牌或業務相關的收入損失帶來的影響,或者如果我們無法通過剝離實現預期的收益或成本節約,則這些資產剝離可能會對我們的業務、運營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
與監管和法律事務有關的風險
所得税税率的提高、所得税法律法規的變化或税收問題的不利解決方案可能會對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
我們在美國和其他許多我們產生利潤的司法管轄區都要繳納所得税。我們的整體有效所得税率取決於我們所在司法管轄區適用的本地税率、這些司法管轄區之間的税務協定,以及我們所得税前收入的地理組合,這本身也受到匯率變動的影響。因此,税率、地域組合或外幣匯率不利變動的單獨或綜合影響可能會減少我們的淨收入。税收法律和條例,包括税率,可由個別徵税管轄區修訂,而這種修訂可能是多邊協定的結果。
許多司法管轄區都制定了法律,並採納了經濟合作與發展組織(“經合組織”)的反基地侵蝕和利潤轉移項目所產生的政策。經合組織目前正在代表20國集團和其他參與國協調一個雙支柱項目,該項目將向銷售其產品和提供服務的國家授予對跨國企業賺取的利潤額外徵税的權利。支柱一將允許各國將全球年收入超過200億歐元、利潤率超過10%的跨國公司賺取的利潤的一部分重新分配給適用的市場司法管轄區。雖然經合組織於2023年10月發佈了第一支柱的國際實施語言草案,但經合組織仍在討論實質性規則和實施進程,因此任何實施的時間表仍不確定。
2021年12月,經合組織發佈了兩個支柱示範規則,將全球每個國家的最低税率定為15%,歐盟也批准了一項指令,要求成員國將類似條款納入各自的國內法律。該指令要求,這些規定最初應在2023年12月31日或之後的財年生效。雖然尚不確定美國是否會立法通過第二支柱,但許多國家已經立法,或已表示打算通過立法,以實施第二支柱的某些方面,從2024年1月1日起生效,並在2025年1月1日之前全面實施剩餘的全球最低税收規則。預計經合組織和執行國家將繼續對其立法進行進一步修訂,併發布更多指導意見。
該公司將繼續監測事態發展,以確定在我們開展業務的國家/地區是否存在任何潛在影響。如果在我們開展業務的國家/地區發生更多的法律變化,這些變化可能會增加不確定性,並對我們的淨收入和現金流產生實質性影響。在確定我們的年度所得税支出和評估我們的納税狀況時,需要做出重大判斷。儘管我們相信我們的税務估計是合理的,但税務審計和任何相關爭議的最終確定可能與我們歷史上的所得税撥備、估計和應計項目有很大不同。審計或相關爭議的結果可能會對我們在作出適用最終決定的一個或多個期間以及訴訟時效開放期間的財務報表產生重大不利影響。
例如,美國國税局(“IRS”)正在尋求增加我們2007年至2009年納税年度的美國應納税收入,增加的金額可能會在該期間產生約33億美元的額外美國聯邦所得税負債,加上利息。該公司堅信,美國國税局的索賠是沒有道理的,並正在尋求,並將繼續尋求,所有可用的行政和司法補救措施,以有力地捍衞其立場。2020年11月18日,美國税務法院(“税務法院”)發佈了一份主要支持國税局的意見(“意見”)。2023年11月8日,税務法院就凍結收入法規的有效性及其對巴西法律限制的適用性發佈了補充意見(連同最初的税務法院意見,“意見”),該意見也站在國税局一邊。儘管本公司不同意意見中的不利部分,並打算積極捍衞其立場,但考慮到所有上訴途徑,無法保證法院最終會做出有利於本公司的裁決。因此,《意見》中的全部或部分不利部分最終可能得到維持。在這種情況下,如果意見的不利部分適用於意見範圍內涵蓋的外國被許可人,本公司將在有關年度承擔重大額外責任,並可能在隨後年度承擔重大額外責任。此外,IRS可成功就意見中對本公司有利的部分提出上訴及╱或通過擴大範圍以涵蓋額外外國持牌人而就隨後年度的額外税項提出新申索。這些調整可能對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。與2018年之前年度相關的任何此類調整,無論是在訴訟期間還是之後,都可能對作為2017年減税和就業法案(“税收改革法案”)一部分的過渡税產生影響。有關税務訴訟的其他信息,請參閲第一部分,“第3項。法律程序”。
增加或新的間接税可能會對我們的業務產生負面影響。
我們的業務運營須繳納許多並非基於收入的關税或税款,有時稱為“間接税”,包括我們運營所在的許多司法管轄區的進口税、關税、消費税、銷售税或增值税、加糖或充氣飲料税、包裝税、碳税、財產税和工資税。此外,過去,美國國會曾考慮對加糖、HFCS或其他甜味劑的飲料徵收聯邦消費税。
營養甜味劑,並可能在未來考慮類似的建議。由於美國和全世界的聯邦、州和地方政府都經歷了巨大的預算赤字,一些立法者已經在大量的增加收入的項目中挑出飲料,並且已經對飲料(特別是加糖飲料和酒精飲料)以及包裝和/或包裝材料徵收或增加或提議徵收或增加銷售税或類似税。對我們的業務運營或產品增加或徵收新的間接税將增加產品成本,或直接向消費者徵收,使我們的產品價格更低,這可能對我們的淨營業收入和盈利能力產生負面影響。
與飲料容器和包裝相關的法律法規的變化可能會增加我們的成本,減少對我們產品的需求。
我們和我們的裝瓶廠在美國和世界各地的其他市場提供飲料容器,非重複灌裝容器。多個司法管轄區已頒佈法律規定,要求就若干飲料容器的銷售、營銷及使用收取按金或若干生態税或費用。與飲料容器押金、回收、回收內容、繫留瓶蓋、生態税和/或產品管理或禁止某些類型的塑料產品、包裝和杯子有關的其他提案(包括含有PFAS的包裝),我們預計未來可能會在聯邦、州和地方各級提出類似的立法或法規,在美國和其他地方。消費者對固體廢物流和環境責任的日益關注和態度的改變以及相關的宣傳可能導致今後通過更多的此類立法或條例。如果這些類型的要求被大規模採納和實施,它們可能會影響我們的成本或要求我們改變分銷模式,這可能會減少我們的淨營業收入和盈利能力。
對我們產品的營銷或銷售的重大附加標籤或警告要求或限制可能會抑制受影響產品的銷售。
由於我們的產品所含的成分或對健康造成不良影響的指控,各個司法管轄區已經採用並可能尋求採用顯著的額外產品標籤或警告要求或對我們產品的營銷或銷售的限制。如果這些類型的要求在當前或未來的環境或健康法律或法規下適用於我們的一種或多種產品,它們可能會抑制此類產品的銷售,或使我們有必要重新配製某些產品,從而對我們的業務產生不利影響。
例如,根據加利福尼亞州的一項名為65號提案的此類法律,如果州政府已確定一種物質會致癌或損害人類生殖或發育,則必須為該州銷售的任何讓消費者接觸到該物質的產品提供警告,除非暴露在既定的安全港水平以下,或者適用另一項豁免。關於65號提案的更多信息,請參閲本報告第一部分“項目1.業務”中的“政府監管”標題。如果我們被要求在加州銷售的一個或多個飲料產品的標籤上添加65號提案警告,消費者對這些警告的反應和潛在的負面宣傳可能會對我們在加州和其他市場的銷售產生負面影響。
訴訟或法律程序可能使我們承擔重大責任,並損害我們的聲譽。
我們在日常業務過程中參與各種訴訟索賠和法律程序,包括但不限於因我們的廣告和營銷實踐、產品索賠和標籤、競爭、分銷和定價、個人數據保護和隱私、知識產權和商業糾紛、税務糾紛以及環境和僱傭事務而引起的訴訟索賠和法律程序。我們評估這些訴訟索賠和法律程序,以評估不利結果的可能性,並估計可能的潛在損失金額。根據該等評估及估計,吾等於適當情況下建立儲備及/或披露相關的訴訟索償或法律程序。這些評估和估計是基於當時管理層可獲得的信息,並涉及大量的管理層判斷。實際結果或損失可能與我們目前的評估和估計大不相同。
我們在具有高風險法律合規環境的市場開展業務,這使我們面臨更大的法律和聲譽風險。
我們在具有高風險法律合規環境的市場上開展裝瓶和其他業務運營。我們的政策和程序要求我們的員工和代理商嚴格遵守適用於我們業務運營的所有美國和當地法律法規以及同意令,包括那些禁止向政府官員支付不當款項的法律和法規。儘管如此,我們的政策、程序和相關培訓計劃可能並不總是確保我們的員工和代理完全遵守所有適用的法律要求。我們員工或代理人的不當行為可能會損害我們在美國和國際上的聲譽,或導致訴訟或法律程序,可能導致民事或刑事處罰,包括鉅額罰款和返還利潤。
未能充分保護商標、配方奶粉和其他知識產權或與之相關的糾紛可能會損害我們的業務。
我們的商標、配方和其他知識產權(請參閲本報告第一部分“項目1.業務”中的“專利、版權、商業祕密和商標”標題)對我們業務的成功至關重要。我們不能肯定我們在世界各地採取的法律步驟足以保護我們的知識產權,或者即使有法律保護,其他人也不會或不會侵犯或挪用我們的知識產權。如果我們不能充分保護我們的知識產權,或者如果法律的變化減少或取消了現有的法律保護,我們產品的競爭力可能會受到侵蝕,我們的業務可能會受到影響。此外,我們可能會在知識產權問題上與第三方發生衝突,這可能會導致破壞性和昂貴的訴訟。上述任何一項都可能損害我們的業務。
更改或不遵守適用於我們產品或業務運營的法律和法規可能會增加我們的成本或減少我們的淨運營收入。
我們的公司受全球開展業務的國家和地區的各種法律法規的約束,包括與競爭、分銷和定價、產品安全、產品設計、廣告和標籤、集裝箱保證金、回收、可回收內容、產品管理、環境保護、職業健康和安全、僱傭和勞動實踐、機器學習和人工智能、個人數據保護和隱私以及數據安全有關的法律和法規。有關適用於我們業務的法律法規的更多信息,請參閲本報告第一部分“第一項業務”中的“政府法規”標題。適用法律或法規的變化或對其不斷變化的解釋,監管機構執法重點的變化,以及我們的產品或原材料的生產、製造、分銷或銷售市場上不同或相互競爭的法規和標準,過去已經並可能繼續導致更高的合規成本、更高的資本支出和更高的生產成本,或者使我們有必要重新制定我們的某些產品,從而對我們的業務產生不利影響。此外,增加或增加規章,以限制和/或報告由於對氣候變化的關切而產生的二氧化碳和其他温室氣體排放;不鼓勵使用塑料材料,包括因環境關切而回收和/或處置塑料瓶和其他包裝材料的規章;由於當地水資源短缺的關切,限制或對商業用水徵收額外費用;或解決廢水排放以保護當地水體,過去已經並可能繼續導致我們和我們的裝瓶合作伙伴增加合規成本、資本支出和其他財務義務,這可能會影響我們的盈利能力,或者可能會阻礙我們產品的生產、分銷、營銷和銷售,這可能會影響我們的淨運營收入。未能遵守各種法律法規(或對其的指控),如美國貿易制裁、美國《反海外腐敗法》和外國資產管制辦公室貿易制裁條例和反抵制條例;反壟斷和競爭法;反現代奴隸法;反賄賂和反腐敗法;數據隱私法,包括歐盟的一般數據保護條例和中國的個人信息保護法;税收法律和法規;任何其他適用的當地、國家和多國法規和法律,都可能導致訴訟或刑事或民事執法行動,包括自願和非自願的文件要求、損害評估、處罰、暫停生產或分銷、因所需糾正措施導致的昂貴的設備或流程更改、或我們或我們的灌裝合作伙伴設施的停止或中斷,以及我們或我們的灌裝合作伙伴的形象和聲譽的損害,所有這些都可能損害我們或我們的灌裝合作伙伴的盈利能力。
與財務、會計和投資有關的風險
外幣匯率的波動可能會對我們的財務業績產生重大不利影響。
我們在使用美元以外的許多貨幣的國家賺取收入、支付費用、擁有資產和承擔負債。2023年,我們從美國以外的業務中獲得了292億美元的淨營業收入。由於我們的合併財務報表以美元列報,我們必須將收入、收入和費用以及資產和負債按每個報告期間或報告期末的有效匯率換算為美元。因此,美元兑其他貨幣的升值或貶值會影響我們的淨營業收入、營業收入和以外幣計價的資產負債表項目的價值。全球事件,包括政治不穩定、國際衝突、貿易爭端、經濟制裁、通貨膨脹、利率上升和新興市場波動,以及由此產生的不確定性,可能導致貨幣相對於美元波動。由於我們業務的地理多樣性,隨着時間的推移,某些貨幣的疲軟可能會被其他貨幣的強勢所抵消。我們亦使用衍生金融工具,以進一步減少外幣匯率波動的淨風險。然而,外幣匯率波動,尤其是美元兑主要貨幣或大型發展中國家貨幣走強,可能會對我們的財務業績產生重大影響。
如果利率上升,我們的淨收入可能會受到負面影響。
我們根據現金流量、利息保障比率及債務與資本比率,維持我們認為審慎的債務水平。我們利用債務融資來降低資本成本,從而提高股東權益回報率。這暴露了我們
利率的不利變化。在適當的情況下,我們使用衍生金融工具以減少利率風險。然而,我們的財務風險管理計劃未必能成功減低利率波動所帶來的內在風險。 於2021年12月31日,英國金融行為監管局(負責監管倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)的監管機構)停止公佈若干LIBOR參考利率。其他倫敦銀行同業拆息參考利率(包括美元隔夜、1個月、3個月、6個月及12個月期限)已於2023年7月停止公佈。由於LIBOR的終止,我們已修訂我們的LIBOR參考協議,以參考擔保隔夜融資利率或包括選擇替代利率的機制,但這些變化可能會對我們的融資成本產生不利影響,長期而言,與LIBOR相比。 我們的利息開支亦可能受我們的信貸評級影響。在評估我們的信貸實力時,信貸評級機構會考慮我們的資本結構及財務政策,以及本公司的綜合資產負債表及其他財務資料。此外,一些信用評級機構還考慮我們某些主要裝瓶合作伙伴的財務信息。我們期望信用評級機構將繼續使用這一方法。如果我們的信用評級因以下原因而被下調:我們的資本結構發生變化;我們的主要裝瓶合作伙伴的財務業績;信用評級機構評估我們信用實力的方法發生變化;信用評級機構對信貸市場狀況對我們或我們的主要裝瓶合作伙伴當前或未來財務業績和財務狀況的影響的看法;或其他原因,我們的借貸成本可能會增加。此外,如果我們採用權益法投資的某些裝瓶合作伙伴的信用評級被下調,該裝瓶合作伙伴的利息支出可能會增加,這將減少我們的權益收入。
如果我們無法實現我們的整體長期增長目標,對我們公司的投資價值可能會受到負面影響。
我們已經制定並公開宣佈了一些長期增長目標。該等目標乃基於(其中包括)我們對增長前景的評估,而增長前景一般由我們多種飲料產品的銷售潛力(其中部分產品的利潤較其他產品高)以及對潛在價格及產品組合的評估所推動。我們可能無法實現銷售潛力以及實現長期增長目標所需的價格和產品組合。
我們的一家或多家交易對手金融機構違約或倒閉可能會導致我們遭受重大損失。
作為對衝活動的一部分,我們與多間金融機構訂立涉及衍生金融工具的交易,包括遠期合約、商品期貨合約、期權合約、領價及掉期。此外,我們在美國和國外的銀行或其他金融機構的存款或賬户中有大量現金、現金等價物和其他投資。因此,我們面臨交易對手金融機構違約或倒閉的風險。在經濟衰退及金融市場不明朗期間,交易對手違約或倒閉的風險可能會增加。如果我們的一個交易對手資不抵債或申請破產,我們收回因違約而產生的損失或取回我們在該交易對手賬户中存放或持有的資產的能力可能會受到交易對手的流動性或管轄資不抵債或破產程序的適用法律的限制。倘我們的一名或多名交易對手違約或倒閉,我們可能會蒙受重大虧損,對我們的經營業績及財務狀況造成負面影響。
我們可能被要求確認可能對我們的財務業績產生重大影響的減值費用。
我們評估我們的非流動資產,包括商標、商譽和其他無形資產、權益方法投資和其他長期資產,根據美國普遍接受的會計原則的要求進行評估,以確定它們是否減值,如果減值,我們將記錄適當的減值費用。我們的權益法投資對象也進行類似的可收回和減值測試,我們記錄他們記錄的減值費用的比例份額,並根據基差、遞延税項和遞延收益等項目的影響進行適當調整。我們可能需要在未來記錄重大減值費用或我們在權益法被投資人記錄的重大減值費用中的比例,如果我們這樣做,我們的淨收入可能會受到重大不利影響。
與網絡安全和數據隱私相關的風險
如果我們不能保護我們的信息系統免受服務中斷、數據挪用或網絡安全事件的影響,我們的運營可能會中斷,我們可能會遭受經濟損失,我們的聲譽可能會受到損害。
我們依賴網絡和信息系統及其他技術(“信息系統”),包括互聯網和第三方託管服務,來支持各種業務流程和活動,包括採購和供應鏈、製造、分銷、開具發票和收取付款、員工流程、消費者營銷、合併和收購以及研發。我們使用信息系統來處理財務信息和運營結果,以便進行內部報告,並遵守法規、財務報告以及法律和税務要求。此外,我們依賴信息系統進行數字營銷活動,並在我們世界各地的地點之間以及公司員工與我們的灌裝商、客户、供應商、消費者和其他第三方之間進行電子通信。由於信息系統對公司的許多經營活動至關重要,我們的業務可能會受到以下方面的影響
系統關閉、服務中斷或網絡安全事件。這些事件可能是由以下原因引起的:常規操作過程中的故障,如系統升級;用户錯誤;網絡或硬件故障;惡意或破壞性軟件;員工或承包商的無意或惡意行為;黑客、犯罪集團或國家組織的網絡攻擊(可能包括深度假冒或社會工程計劃、勒索軟件和其他形式的惡意軟件;商業電子郵件泄露、網絡勒索、拒絕服務或試圖利用漏洞或獲得未經授權的訪問);地緣政治事件、自然災害、電信網絡故障或損壞,或其他災難性事件。網絡犯罪分子越來越多地展示了先進的能力,例如使用零日漏洞,以及生成性人工智能等新技術的快速集成。此外,網絡安全事件可能導致未經授權或意外訪問或泄露重要機密信息或受監管的個人數據。如果我們所依賴的信息系統或第三方信息系統遭受嚴重損壞、中斷或關閉,以及我們的業務連續性計劃不能有效地及時解決這些問題,我們可能會在報告財務業績方面遇到延誤,並可能因為我們無法及時製造、分銷、開具發票和收取精礦或成品的付款而損失收入和利潤。未經授權或意外訪問或銷燬、丟失、更改、披露、篡改或不可用信息,或未經授權訪問機器和設備,可能會導致違反數據保護法律和法規、機器和設備誤用或故障、損害公司聲譽和信譽、失去收購或剝離業務或品牌的機會,以及失去將通過研發開發的產品商業化的能力,因此可能對淨營業收入產生負面影響。此外,由於屬於我們、我們的現任或前任員工、我們的裝瓶合作伙伴、其他客户或供應商、或消費者或其他數據主體的機密信息丟失或被挪用,我們可能遭受財務和聲譽損害,並可能面臨法律行動和更多的監管監督,包括政府調查、執法行動和監管罰款。該公司還可能被要求花費大量財政和其他資源來補救網絡安全事件造成的損害,或者修復或更換網絡和信息系統。這些風險也存在於我們的裝瓶合作伙伴、分銷商、合資合作伙伴和供應商,這些合作伙伴和供應商通常使用單獨的信息系統,沒有與公司的信息系統集成,並且其網絡安全計劃和流程的範圍和複雜性與我們的整體網絡安全計劃和流程不同。雖然我們已經建立了第三方風險管理計劃來應對安全風險,包括與我們的裝瓶合作伙伴有關的安全風險,但我們監控他們的安全措施的能力是有限的,我們可能會因為我們的裝瓶合作伙伴經歷的網絡安全攻擊、網絡釣魚攻擊、病毒、惡意軟件、勒索軟件、黑客攻擊或類似的違規行為而遭受二次合同、監管財務和聲譽損害。這些風險也可能存在於我們收購的企業或瓶裝企業,但這些企業或瓶裝企業不使用我們的信息系統、遭受嚴重破壞、系統關閉、服務中斷或網絡安全事件。
與大多數大公司一樣,該公司的信息系統也是攻擊的目標。此外,數據託管或雲服務的第三方提供商,以及我們的灌裝合作伙伴、分銷商、合資夥伴、供應商或使用單獨信息系統的被收購企業,可能會遇到網絡安全事件,可能涉及我們與他們共享的數據。儘管我們迄今經歷的網絡安全事件以及我們的第三方合作伙伴向我們報告的事件並未對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性影響,但此類事件可能會在未來對我們產生實質性的不利影響。為了應對信息系統的風險,我們繼續在人員、技術和培訓方面進行投資。世界各地的數據保護法律和法規通常要求“合理”、“適當”或“足夠”的技術和組織安全措施,而這些法律和法規的解釋和應用往往是不確定和不斷變化的;不能保證監管機構或法院認為我們的安全措施是足夠、適當或合理的。此外,即使是被認為足夠、適當、合理或符合適用法律要求的安全措施,也可能無法保護我們保存的信息免受日益複雜的攻擊。除了可能的罰款外,我們還可能因網絡安全事件而受到強制糾正行動,這可能會對我們的業務運營產生不利影響,並導致未來數年的鉅額成本。雖然我們已經購買了網絡安全保險,但不能保證保險範圍足以應對發生的任何損失。此外,隨着網絡攻擊的頻率和規模的增加,我們可能無法獲得我們認為適合我們行動的類型和金額的網絡安全保險。
如果我們不遵守隱私和數據保護法律,我們可能會受到負面宣傳、業務中斷、數據丟失、政府執法行動和/或私人訴訟的影響,其中任何一項都可能對我們的業務和運營業績產生負面影響。
在我們的正常業務過程中,我們接收、處理、傳輸和存儲與可識別個人有關的信息(“個人數據”),包括與我們互動的員工、前員工、供應商、第三方人員、客户和消費者。因此,我們受制於眾多司法管轄區關於隱私和數據保護的各種不斷演變和發展的法律和法規。這些隱私和數據保護法可能包括不同的標準和義務,或者可能在不同的司法管轄區有不同的解釋和適用,並可能產生不一致或相互衝突的要求。此外,這一領域的新立法可能隨時在其他司法管轄區頒佈,或者可能在已經有隱私法規的司法管轄區修改法律。這些法律規定了操作要求。
對於接收或處理個人數據的公司,許多公司都規定了對不遵守規定的重大處罰。一些法律和條例還規定了關於個人數據跨境數據傳輸的義務。這些關於個人數據的要求已經並可能在未來繼續使本公司承擔額外的成本和開支,並且已經並可能在未來需要對我們的業務做法以及信息技術和安全系統、政策、程序和做法進行代價高昂的改變。此外,一些國家正在考慮或已經頒佈數據本地化或居住法,要求某些數據必須在其原籍國境內維護、存儲和/或處理。在個別國家維護本地數據中心可能會顯著增加我們的運營成本。我們對個人數據的安全控制、對員工和供應商進行的數據隱私和數據安全培訓,以及我們已經實施或未來可能實施的政策、程序和做法,可能無法阻止我們或我們使用其技術、系統和服務的第三方服務提供商和供應商不正當地披露個人數據,以接收、存儲和傳輸個人數據。我們的裝瓶合作伙伴、分銷商、合資合作伙伴和供應商對個人數據的隱私和安全控制以及政策在範圍和複雜性上與我們的政策、程序和做法不同,我們還可能因裝瓶合作伙伴不當披露個人數據而遭受二次合同、監管、財務和聲譽損害。未經授權訪問或不當披露違反隱私和數據保護法的個人數據可能會損害我們的聲譽,導致消費者失去信心,使我們受到監管執法行動(包括處罰、罰款和調查)的影響,並導致針對我們的私人訴訟,這可能導致收入損失、成本增加、金錢損害賠償責任、罰款和/或刑事起訴,所有這些都可能對我們的業務和經營業績產生負面影響。我們已經並將繼續承擔遵守法律、法規、行業標準和合同義務規定的隱私和數據保護標準和協議的費用。加強對數據收集、使用、披露和保留做法的監管,包括自我監管和行業標準、現有法律和法規的變化、新法律和法規的頒佈、執法活動的增加以及法律解釋的變化,可能會增加我們的合規和運營成本,限制我們的業務增長能力或以其他方式損害我們的業務。
與環境和社會因素有關的風險
我們的業務受到不斷變化的可持續性監管要求和期望的影響,這使我們面臨更高的成本以及法律和聲譽風險。
我們已經確立並公開宣佈了可持續發展的目標和願望。我們還報告了在包裝循環經濟、水管理、氣候、資產組合、可持續農業、人權和工作場所權利以及多樣性、公平和包容性方面取得的進展。這些目標反映了我們目前的計劃和願望,並不能保證我們能夠實現這些目標。我們實現可持續發展目標和指標以及準確和透明地報告我們的進展的能力存在許多運營、財務、法律和其他風險,並取決於我們的裝瓶合作伙伴、供應商和其他第三方的行動,其中一些不是我們所能控制的。如果我們無法實現我們的可持續發展目標或不斷變化的利益相關者的期望和行業標準,或者如果我們被認為沒有適當地應對人們對可持續發展問題日益增長的擔憂,我們的聲譽可能會受到負面影響,因此我們銷售產品的能力可能會受到負面影響。此外,近年來,投資者倡導團體和某些機構投資者越來越重視可持續性。如果由於對我們的可持續發展實踐的評估,某些投資者對我們的行動或進展不滿意,他們可以重新考慮他們對我們公司的投資。與此同時,在某些利益相關者和政府機構中也存在“反ESG”情緒,我們可能面臨審查、聲譽風險、產品抵制、訴訟或這些各方對我們的可持續發展舉措的市場準入限制。
對可持續性問題的日益重視已經導致並預計將繼續導致不斷變化的法律和監管要求,包括強制性盡職調查、披露和報告要求以及各種自願披露框架和標準。我們已經並可能繼續增加遵守這些標準和條例的成本,特別是考慮到各標準之間缺乏趨同。此外,我們的流程和控制可能並不總是符合識別、測量和報告可持續發展指標的不斷髮展的標準和法規;我們對報告標準和法規的解釋可能與其他標準和法規不同;此類標準和法規可能會隨着時間的推移而變化,其中任何一項都可能導致對我們的目標進行重大修訂或報告在實現這些目標方面的進展。此外,報告我們數據的方法可能會更新,以前報告的數據可能會進行調整,以反映第三方數據可用性和質量的改善、假設的變化、我們業務性質和範圍的變化(包括收購和剝離)以及其他情況的變化。任何未能或被認為未能在我們宣佈的時間期限內追求或實現我們的可持續發展目標和抱負,或未能滿足各種可持續發展報告標準或監管要求,或根本沒有做到這一點,都可能增加訴訟風險或導致監管行動。
人們越來越擔心塑料瓶和其他包裝材料對環境的影響,這可能會導致對我們飲料產品的需求減少,並增加生產和分銷成本。
消費者、政府和其他利益攸關方越來越擔心塑料瓶和其他包裝材料在環境中積累的破壞性影響,特別是在世界上的水道、湖泊
以及在包裝材料不包括在循環經濟中時對資源的低效利用。我們和我們的裝瓶合作伙伴銷售塑料瓶中的某些飲料產品,並使用其他包裝材料,雖然這些材料基本上是可回收的,但由於缺乏收集和回收基礎設施,可能無法定期回收和回收。如果我們和我們的裝瓶合作伙伴沒有或被認為沒有采取負責任的行動來解決塑料材料回收和回收問題以及相關的廢物管理問題,我們的公司形象和品牌聲譽可能會受到損害,這可能會導致一些消費者減少或停止消費我們的一些飲料產品。此外,我們不時制定並公開宣佈減少可口可樂系統對環境影響的目標和指標,例如,在我們的包裝材料中增加對可回收材料的使用;增加我們使用部分以植物為基礎的可再生材料的包裝材料;擴大我們對可重複使用包裝的使用(包括可再灌裝或可回收的玻璃和塑料瓶,以及消費者使用可再灌裝容器的分配和飲水機交付模式);參與回收或回收環境中已有的瓶子和其他包裝材料的計劃和倡議;以及採取其他行動,參加由非政府組織和其他團體組織或發起的其他計劃和倡議。如果我們和我們的裝瓶合作伙伴未能實現或不恰當地報告我們在實現已宣佈的環境目標和指標方面的進展,由此產生的負面宣傳可能會對消費者對我們產品的偏好產生不利影響。此外,為了應對環境問題,美國和世界其他許多司法管轄區的政府實體已經或正在考慮通過旨在強制或鼓勵減少塑料包裝廢物和提高回收率和/或回收含量最低限度的法規和政策,或者在某些情況下限制甚至禁止使用某些塑料容器或包裝材料。這些法規和政策,無論其範圍或形式如何,都可能增加我們飲料產品的成本,或以其他方式使公司處於競爭劣勢。此外,我們更加註重減少塑料容器和其他包裝材料的浪費,這在過去已經並可能繼續要求我們或我們的裝瓶合作伙伴產生額外的費用和增加我們的資本支出。消費者對我們產品的需求減少和/或由於這些關於塑料瓶和其他包裝材料的環境問題而導致與生產和分銷相關的成本和支出增加,可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
缺水和劣質可能會對可口可樂系統的成本和產能產生負面影響。
水是我們幾乎所有產品的主要成分,對我們業務所依賴的農業成分的生產至關重要,也是我們製造過程中所需的。它對我們所服務的社區和我們所在的生態系統的繁榮也至關重要。在世界許多地區,水是一種有限的資源,面臨着前所未有的挑戰:過度開採、對製造過程需要水的糧食和其他消費品和工業產品的需求不斷增加、日益嚴重的污染和對潛在污染物的新認識、管理不善、缺乏獲得水的物質或資金、世界某些地區缺乏公共基礎設施造成的社會政治緊張局勢以及氣候變化的影響。隨着世界各地對水的需求持續增加,以及水變得更加稀缺和可用水的質量惡化,可口可樂系統可能會產生更高的成本,或者面臨產能限制和聲譽損害的可能性,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
食品需求增加、農業生產率下降以及加強對原料來源的監管,盡職調查可能會對我們的業務產生負面影響。
作為我們飲料產品生產的一部分,我們和我們的裝瓶合作伙伴使用從甘蔗、玉米、甜菜、柑橘、咖啡和茶葉等農產品中提取的許多關鍵成分。糧食需求增加;氣候模式變化導致世界某些區域農業生產力下降;生物多樣性喪失;農業監管加強,包括對成分採購的監管盡職調查;以及其他因素過去和今後可能限制這類農產品的供應和/或增加成本,並可能影響世界各地社區的糧食安全。如果我們不能實施注重經濟機會和環境可持續性的計劃來應對這些農業挑戰,不能通過與灌裝商、農民、社區、供應商和主要合作伙伴的共同努力,以及通過我們增加和繼續投資於可持續農業,對糧食安全產生戰略影響,我們獲得用於製造過程的原材料的能力和我們產品的可負擔性,最終可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。
氣候變化及其法律或監管應對措施可能會對我們的業務和運營結果產生長期不利影響。
越來越多的人擔心,由於大氣中二氧化碳和其他温室氣體濃度的增加,全球平均氣温逐漸上升,導致全球天氣模式發生重大變化,自然災害的頻率和嚴重程度增加。天氣模式變化導致世界某些地區農業生產力下降,可能會限制甘蔗、玉米、甜菜、柑橘、咖啡和茶葉等關鍵農產品的供應或增加成本,這些都是我們產品的重要成分,並可能影響世界各地社區的糧食安全。氣候變化還可能加劇極端天氣,導致缺水或洪水氾濫,並導致受影響地區的水質進一步惡化,這可能會限制可口可樂系統裝瓶作業的水供應。極端天氣條件的頻率或持續時間的增加也可能損害
這可能會破壞我們的供應鏈或影響對我們產品的需求。對氣候變化的日益關注還可能導致旨在減少或減輕二氧化碳和其他温室氣體排放對環境的影響的額外法律或監管要求,和/或可能導致披露義務的增加。由於法律或法規要求的增加而導致的能源或合規成本和支出增加,可能會導致我們飲料產品的製造和分銷中斷或相關成本增加。氣候變化的實際影響和過渡成本以及應對氣候變化的法律、法規或市場倡議可能會對我們的業務和運營結果產生長期不利影響。此外,我們不時制定並公開宣佈減少可口可樂系統碳足跡的目標和指標,方法是增加我們對回收包裝材料的使用,擴大我們的可再生能源使用,並參與由非政府組織和其他團體組織或贊助的環境和可持續發展項目和倡議,以減少整個行業的温室氣體排放。如果我們和我們的裝瓶合作伙伴未能實現或不恰當地報告我們在實現碳足跡減少目標和指標方面的進展,由此產生的負面宣傳可能會對消費者對我們飲料產品的偏好產生不利影響。
惡劣的天氣條件可能會減少對我們產品的需求。
我們產品的銷售在一定程度上受到我們所在市場的天氣狀況的影響。夏季月份異常寒冷或多雨的天氣可能會暫時影響對我們產品的需求,並導致銷售額下降,這可能會對我們在此期間的運營業績產生不利影響。
項目1B:未解決的工作人員意見
不適用。
項目1C:網絡安全
網絡安全風險管理與策略
我們面臨各種網絡風險,包括但不限於與未經授權訪問、濫用、數據盜竊、計算機病毒、系統中斷、勒索軟件、惡意軟件和其他入侵有關的風險。我們利用多層次、主動的方法,通過我們的網絡安全風險管理計劃來識別、評估、緩解和預防潛在的網絡和信息安全威脅。我們的網絡安全風險管理計劃被整合到我們更廣泛的企業風險管理(“ERM”)計劃中,該計劃旨在識別、評估、優先處理和緩解整個組織中的風險,以增強我們的應變能力並支持我們戰略目標的實現。這種綜合方法有助於確保網絡風險不會被孤立地看待,而是根據公司的運營、財務和戰略風險進行評估、優先排序和管理,幫助公司更有效地管理風險之間的相互依賴關係,並加強風險緩解戰略。
我們投入大量資源來保護我們的計算機系統、軟件、網絡和其他技術資產的安全。我們的努力旨在適應信息安全風險和適當最佳做法的演變,幷包括物理、行政和技術保障。我們的做法通常是以公認的網絡安全框架為基礎並以其為基準的,例如美國國家標準與技術研究所網絡安全框架。我們新收購的業務和合並的裝瓶業務保持着獨立的網絡安全計劃和流程,這些計劃和流程在範圍和複雜性上可能與公司的整體網絡安全計劃和流程不同。然而,對於所有合併實體,我們的網絡安全風險管理計劃旨在幫助協調公司對網絡安全事件的識別、響應和恢復,包括對事件進行分類、評估嚴重程度、上報、遏制、調查和補救以及遵守適用的法律義務的流程。
我們的內部審計團隊評估與網絡安全相關的內部控制的有效性。我們的管理團隊還聘請某些外部顧問和顧問,定期協助識別、監督、評估和管理網絡安全風險,並就特定主題提供建議。例如,我們進行有助於發現潛在漏洞的測試,包括外部滲透測試和桌面及其他練習,以評估我們的核心信息系統和網絡安全實踐,從而改進決策和確定優先順序,並促進合規職能的監控和報告。作為我們整體風險緩解戰略的一部分,本公司還維持網絡保險的承保範圍;然而,此類保險的類型或金額可能不足以涵蓋我們對安全漏洞、網絡攻擊和其他相關違規行為的索賠。
為了監督和識別來自Cyb的風險為了應對與公司的獨立裝瓶合作伙伴、分銷商、批發商、零售商和其他業務合作伙伴相關的安全威脅,以及我們使用第三方服務提供商,我們維持着一項旨在幫助防範信息技術濫用的第三方風險管理計劃。我們有各種流程和程序來評估與第三方相關的網絡安全威脅,包括要求關鍵的第三方服務提供商完成初始和定期安全評估。此外,我們的全球首席信息安全官(CISO)和其他高級領導人定期與主要裝瓶合作伙伴會面,討論網絡安全風險和
緩解方案,以提高風險管理能力,並主動分享網絡安全指南和最佳實踐。
我們尚未發現任何對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況產生重大影響或可能產生重大影響的網絡安全威脅。然而,我們一直是網絡攻擊的目標,預計隨着網絡安全威脅的複雜性迅速演變,並在行業中變得更加普遍,攻擊將繼續下去。我們不能消除網絡安全威脅的所有風險,也不能保證我們過去沒有經歷過未被發現的網絡安全事件,也不能保證我們未來不會經歷這樣的事件。有關我們面臨的網絡安全威脅的風險的更多信息,請參閲第一部分,“第1A項。風險因素。
網絡安全治理和監督
公司的網絡安全風險管理計劃由我們的CISO監督,CISO直接向公司的首席信息官(“CIO”)報告。CISO及其團隊負責領導企業範圍的網絡安全戰略、政策、標準、架構和流程。我們目前的CISO擁有哥倫比亞大學工商管理碩士學位,擁有20多年的網絡安全經驗,包括之前在其他三家大公司擔任的相關高級領導職位。
CISO是公司網絡安全監督委員會的主席,這是一個跨職能的管理委員會,旨在推動廣泛的治理和風險利益相關者羣體的意識、所有權和一致性,以實現有效的網絡安全風險管理。網絡安全監督委員會由公司的全球總法律顧問和首席信息官發起,由我們的隱私、法律、信息技術、網絡安全、內部審計以及全球安全和資產保護等部門的高級領導組成。還酌情邀請了專題專家。網絡安全監督委員會至少每季度召開一次會議,負責監督和驗證公司的網絡安全戰略方向、風險和威脅、優先事項、資源分配、能力和規劃。網絡安全監督委員會的行動與公司的風險指導委員會一致,該委員會是另一個跨職能的管理委員會,為公司的企業風險管理計劃提供戰略指導和監督。根據公司的網絡事件響應計劃,CISO及其團隊以及網絡安全監督委員會被告知並監測網絡安全事件的預防、檢測、緩解和補救。
董事會審計委員會負責監督網絡安全事務,並定期收到CISO和CIO的報告,其中包括公司的網絡風險和威脅、加強公司信息安全系統的項目狀況、對公司安全計劃的評估以及新出現的威脅情況。根據我們的網絡事件應對計劃,管理層會及時向審計委員會通報可能對公司或其信息系統造成重大不利影響的網絡安全事件,並定期更新潛在影響較小的事件。審計委員會主席定期向董事會全體成員通報這些事項。此外,審計委員會還定期收到管理層直接提供的網絡安全最新情況。
為了檢測和防禦網絡威脅,該公司每年為其員工提供各種網絡安全和數據保護培訓計劃。這些計劃涵蓋及時和相關的主題,包括社會工程、網絡釣魚、密碼保護、機密數據保護、資產使用和移動安全,並教育員工及時向公司中央管理的網絡防禦和安全操作報告所有事件的重要性。
項目2.所有財產
我們的全球總部位於佐治亞州亞特蘭大,佔地35英畝。該建築羣包括幾座辦公樓,供公司員工和北美運營部門員工使用。此外,該建築羣還包括技術和工程設施以及一個接待中心。
我們在世界各地擁有或租賃更多的設施、房地產和辦公空間,用於行政、製造、加工、包裝、儲存、倉儲、配送和零售業務。這些物業通常包括在它們所在的地理運營部門,但我們的科斯塔零售店除外,它們包括在Global Ventures運營部門,以及與我們合併的裝瓶和分銷業務相關的設施,包括在瓶裝投資運營部門。
下表彙總了截至2023年12月31日我們的主要生產設施、配送和存儲設施以及按運營部門和公司劃分的零售店:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 主要濃縮植物和/或糖漿植物 | | 主要飲料製造/裝瓶廠 | | 主要配送和儲存設施 | | 主要零售店 |
| 擁有 | 租賃 | | 擁有 | 租賃 | | 擁有 | 租賃 | | 擁有 | 租賃 |
歐洲、中東和非洲 | 5 | | — | | | 2 | | — | | | 7 | | 27 | | | — | | 13 | |
拉丁美洲 | 5 | | — | | | — | | — | | | 2 | | 6 | | | — | | — | |
北美 | 10 | | — | | | 6 | | 3 | | | — | | 39 | | | — | | 5 | |
亞太地區 | 7 | | — | | | 3 | | — | | | 3 | | 4 | | | — | | — | |
全球風投 | 1 | | — | | | 2 | | — | | | — | | 8 | | | — | | 1,575 | |
裝瓶投資 | — | | — | | | 81 | | 4 | | | 104 | | 112 | | | — | | — | |
公司 | 3 | | — | | | — | | — | | | — | | 5 | | | — | | — | |
總計 | 31 | | — | | | 94 | | 7 | | | 116 | | 201 | | | — | | 1,593 | |
管理層認為,我們公司用於生產我們產品的設施是適當和充足的,根據過去的經驗得到了適當的利用,並且有足夠的生產能力來滿足目前的預期目的。根據對我們產品的季節性需求,我們的生產設施的利用率會有所不同。然而,管理層認為,除了某些需要專門設備的乳製品外,現有設施可以通過增加人員和資本設備,或者在一些設施通過增加人員班次或擴大設施來實現額外的生產。該公司正在提高我們的乳製品生產能力。我們不斷檢討我們對設施的預期需求,並在檢討的基礎上,不時購置或租賃更多設施及/或處置現有設施。
項目3.提起法律訴訟
本公司涉及各種法律程序,包括下文具體討論的程序。管理
認為,除《美國聯邦所得税糾紛》中披露的情況外 以下所述,本公司因當前待決法律程序而可能產生的總負債不會對本公司整體產生重大不利影響。
Aqua-Chem訴訟
2002年12月20日,該公司向佐治亞州富爾頓縣高等法院提起訴訟(可口可樂公司訴Aqua-Chem,Inc.,民事訴訟編號2002CV631-50)(“佐治亞州案件”),尋求宣告性判決,即公司對其前子公司Aqua-Chem,Inc.(現稱Cleaver-Brooks,Inc.)不承擔與針對Aqua-Chem的任何索賠或訴訟有關的任何過去、現在或未來的債務或費用。在公司提交申請之後,Aqua-Chem於同一天向威斯康星州密爾沃基縣民事分部巡迴法院提起訴訟(Aqua-Chem,Inc.訴可口可樂公司,民事訴訟編號02CV012179)(“威斯康星州案”)。在威斯康星州的案件中,Aqua-Chem尋求宣告性判決,即公司對Aqua-Chem在1981年出售Aqua-Chem之前發生的某些一般和產品責任索賠,以及對Aqua-Chem迄今產生的與此類索賠相關的費用承擔超過900萬美元的違約判決,對保險未涵蓋的所有債務和費用負責。威斯康星州的案件最初被擱置,等待佐治亞州的案件最終解決,後來在沒有偏見的情況下被Aqua-Chem自願駁回。
該公司從1970年到1981年擁有Aqua-Chem。在此期間,該公司購買了超過4億美元的保險,該保險還為Aqua-Chem的某些產品責任和其他索賠的一些先前和未來成本提供保險。根據股票出售協議的條款,該公司於1981年將Aqua-Chem出售給里昂美國控股公司。1981年的協議和隨後的1983年和解協議概述了雙方關於過去和未來涉及Aqua-Chem的索賠和訴訟的權利和義務。Aqua-Chem的子公司Cleaver-Brooks製造鍋爐,其中一些鍋爐含有石棉墊圈。Aqua-Chem在1985年左右首次被列為石棉訴訟的被告,目前有大約15,000項未決索賠。
雙方在2004年同意擱置佐治亞州的案件,等待某些Aqua-Chem保險公司於2004年3月26日提起的保險範圍訴訟的結果。在保險訴訟中,五家原告保險公司提起訴訟(世紀賠償公司等人)。訴Aqua-Chem,Inc.,The Coca-Cola Company,等人,案件編號04CV002852),在威斯康星州密爾沃基縣民事分部巡迴法院,起訴該公司、Aqua-Chem和16家保險公司。在該公司擁有Aqua-Chem期間(1970年至1981年),已向該公司發出了作為承保行動標的的幾份保單。起訴書要求確定針對Aqua-Chem的與石棉有關的索賠所出具的保險單所規定的各項權利和義務。這一行動還尋求一種貨幣
賠償原告支付的超過其義務的任何金額的判決。其中兩家保險公司,一家保單限額為1,500萬美元,一家保單限額為2,500萬美元,對該公司提出交叉索賠,聲稱該公司和/或其保險公司在交叉索賠保險公司根據其保單支付此類費用的義務被觸發之前,對Aqua-Chem的石棉債務負有責任。
Aqua-Chem和公司在保險訴訟中提交併獲得了部分簡易判決,裁定Aqua-Chem的保險公司和公司對保險金額負有連帶責任,但保留對可能適用的其他抗辯的判決。在威斯康星州保險範圍訴訟期間,Aqua-Chem和該公司與包括原告在內的幾家保險公司達成和解,這些保險公司將資金存入托管賬户,用於支付針對Aqua-Chem的石棉索賠所產生的費用。2007年7月24日,威斯康星州初審法院就其餘被告保險公司出具的保險單下當事人的權利和義務作出了最終宣告性判決,該判決未被上訴。該判決指出,除其他事項外,每家被觸發保單的保險公司對Aqua-Chem的損失承擔100%的連帶責任,直至保單限額。法院的判決結束了威斯康星州的保險覆蓋訴訟。
本公司和Aqua-Chem繼續與那些沒有在威斯康星州保險範圍訴訟中達成和解的保險公司就與Aqua-Chem公司的石棉相關索賠達成保險協議。該公司預計與其中三家保險公司(“Chartis保險公司”)的最終和解將於2011年5月最終敲定,但Chartis保險公司否認了他們的和解承諾,因此,Aqua-Chem和公司向威斯康星州法院提起訴訟,要求執行原地保險和解協議,或者獲得一份宣告性判決,確認Aqua-Chem公司和公司對法院在威斯康星州保險保險訴訟中的判決的解釋。
2012年2月,雙方提出並辯論了一些要求即決判決的交叉動議,涉及和解協議的可執行性問題和Chartis保險公司的保單用盡問題。法院批准了被告要求即決判決2011年和解協議和2010年條款説明書不是具有約束力的合同的動議,但駁回了他們關於原告關於期票和/或衡平法禁止反言的索賠的類似動議。2012年5月15日左右,雙方達成了一項雙方同意的和解/規定,解決了兩個主要問題:用盡基本保險和控制辯護。2013年1月10日左右,雙方就禁止反言索賠和所有剩餘的保險問題達成和解,但與Chartis保險人在兩個保單年度的辯護義務範圍有關的一個有爭議的問題除外。初審法院在這一未決問題上做出了有利於本公司和Aqua-Chem的即決判決,並在雙方達成和解後做出了最終的可上訴判決。2013年1月23日,Chartis保險公司對初審法院的簡易判決裁決提出上訴通知。2013年10月29日,威斯康星州上訴法院確認了對公司和Aqua-Chem勝訴的即決判決。2013年11月27日,Chartis保險公司向威斯康星州最高法院提交了複審請願書,2013年12月11日,該公司提交了對該請願書的反對意見。2014年4月16日,威斯康星州最高法院駁回了查迪斯保險公司的複審申請。
佐治亞州的案件仍受2004年商定的暫緩執行的限制。
美國聯邦所得税糾紛
2015年9月17日,公司收到美國國税局的法定欠款通知(“通知”),要求支付約1美元3.3從2007年到2009年,聯邦所得税增加了10億美元。在通知中,美國國税局表示,它打算重新分配超過$9來自美國母公司授權在某些非美國市場製造、分銷、銷售、營銷和推廣其產品的某些外國附屬公司向美國母公司提供的200億美元收入。
該通知涉及該公司在其美國母公司與其某些外國附屬公司之間的轉移定價。美國國税局的轉讓定價規則要求關聯方之間的交易按公平定價,如公司的美國母公司及其外國附屬公司。
為了解決1987至1995納税年度的同一轉讓定價問題,該公司和美國國税局於1996年商定了一種獨立的方法,以確定美國母公司應報告的美國應納税所得額,作為其外國許可證持有人的補償。該公司和美國國税局在一份解決該糾紛的結案協議(“結案協議”)中紀念了這項協議。《結束協議》規定,如果重大事實或情況或相關聯邦税法沒有變化,在計算公司未來的所得税時,公司將不會因使用公司和美國國税局商定的將在1987至1995納税年度使用的商定的納税計算方法而被美國國税局評估罰款。
美國國税局在1996至2006納税年度的連續五個審計週期中審計並確認了公司遵守商定的結束協議方法。
2015年9月17日,美國國税局的通知追溯地拒絕了之前商定的2007至2009納税年度的方法,轉而採用完全不同的方法,而沒有事先通知公司。使用新的税收計算方法,美國國税局在2007至2009納税年度將超過90億美元的收入從其外國許可證持有人重新分配給美國母公司。根據《結束協議》,美國國税局沒有主張處罰,現在也沒有這樣做。
美國國税局於2015年10月15日指定該公司提起訴訟。訴訟指定是美國國税局的一項決定,它取消了一家公司解決税務糾紛的任何和所有替代手段的抵押品贖回權。由於美國國税局將該公司的事項指定為訴訟對象,該公司被迫要麼接受美國國税局新徵收的納税評估並全額支付所申報的税款,要麼向聯邦法院提起訴訟。這件事仍受美國國税局的訴訟指定,阻止本公司試圖與美國國税局達成和解或以其他方式共同解決此事。
因此,該公司於2015年12月向税務法院提起訴訟,對通知中列舉的税務調整提出質疑。
在審判之前,美國國税局將轉讓定價調整增加了#美元。385100萬美元,導致額外的税收調整數#美元1351000萬美元。該公司在與墨西哥外國税收抵免有關的另一事項上獲得了對其有利的即決判決,這實際上使美國國税局的潛在税收調整減少了#美元。138百萬美元。
庭審於2018年3月至5月在税務法院進行,2019年4月提交併交換了最終的庭審後案情摘要。
2020年11月18日,税務法院發佈了一份意見書,其中它主要站在美國國税局一邊,但同意本公司的意見,即應繼續允許外國被許可人根據結束協議向美國母公司支付的股息繼續被允許抵消特許權使用費,包括根據該意見書應支付給本公司的股息。2023年11月8日,税務法院發佈了一份補充意見,支持美國國税局的結論,即被凍結收入條例適用於公司的運營,以及税務法院的意見3M公司和子公司。V.專員(2023年2月9日)控制這些法規的有效性。
本公司認為,美國國税局和税務法院在重新分配本公司的外國被許可人賺取的收入以增加本公司的美國税時,誤解並錯誤地應用了適用的規定。此外,本公司認為,採用不同於美國國税局與本公司先前協定的計算方法,並經美國國税局審計超過十年的計算方法,追溯徵收該等税務責任是違憲的。該公司打算在上訴中堅持自己的主張,並積極捍衞自己的立場。
在確定截至2020年12月31日應計提的税款準備金額時,本公司完成了會計準則彙編第740號規定的兩步評估程序。所得税會計。在此過程中,我們諮詢了外部顧問,我們審查和考慮了相關法律、規則和法規,包括但不限於意見和相關案例。我們還考慮了我們打算積極捍衞我們的立場,並通過一切可用的上訴途徑提出我們各種有充分根據的法律主張。根據本公司税務狀況的技術和法律價值,我們得出的結論是,本公司的税務狀況很有可能在上訴後最終得以維持。此外,我們考慮了多個可供選擇的轉讓定價方法,包括美國國税局聲稱並在意見(“税務法院方法”)中確認的方法,這些方法可在訴訟最終解決時由法院應用。根據所需的概率分析,我們確定了我們認為聯邦法院最終可能下令使用的方法來計算公司的税收。由於這一分析,我們記錄了#美元的税款儲備。438於截至二零二零年十二月三十一日止年度內,涉及所產生的方法論的應用,以及適用於外國許可人根據結束協議最初支付予美國母公司的股息的不同税務處理,將根據意見及本公司的分析重新定性為特許權使用費。
截至2023年12月31日,公司的結論是,上訴後公司的税務狀況最終很有可能保持不變。然而,我們更新了我們的計算方法,我們認為聯邦法院最終可能會下令使用這些方法來計算公司的税收。由於對這些更新的計算和本報告期的應計利息應用了所需的概率分析,我們將截至2023年12月31日的税款準備金更新為#美元。4391000萬美元。
雖然本公司強烈不同意美國國税局的立場和確認該等立場的意見部分,但由美國國税局建議並由税務法院支持的部分或全部調整最終仍有可能獲得支持。在這種情況下,公司可能會在2007至2009納税年度以及隨後的年度承擔大量額外負債,這可能會對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
該公司計算了應用税務法院方法重新分配意見範圍內可能涵蓋的外國被許可人收入的潛在影響,假設這種方法最終將得到
在獲得聯邦法院同意的情況下,美國國税局和聯邦法院將決定將這一方法應用於隨後的年份。這一影響將包括2007至2009訴訟納税年度以及2010至2023年後續納税年度截至2023年12月31日的應計税款和利息。計算中納入了根據《税改法》對以前應計應繳過渡税進行相關調整的估計影響。該公司估計,潛在的增量税收和利息負債總額可能約為#美元。16截至2023年12月31日。額外的所得税和利息將繼續累積,直到支付任何此類潛在債務或其部分時為止。我們目前預計,假設截至2023年12月31日的類似事實和情況,未來幾年將繼續應用税務法院方法論,將導致增加的年度納税義務,這將使公司的實際税率增加約3.5%.
該公司和美國國税局目前正在就這些意見的税收影響達成一致。在這一過程完成後,税務法院將對此案作出裁決。此後,該公司將有90天的時間向美國第11巡迴上訴法院提交上訴通知。然後,美國國税局將尋求徵收,該公司預計將支付與税務法院裁決中反映的2007至2009納税年度相關的任何額外税款(及其利息)。本公司目前估計,屆時將支付的與2007至2009納税年度有關的款項,包括在上述潛在遞增税項及利息負債總額的估計內,約為#美元。5.8200億美元(包括截至2023年12月31日的應計利息),外加在付款期間應計的任何額外利息。如果公司在上訴中勝訴,這筆款項的部分或全部,加上應計利息,將得到退還。
項目4.披露煤礦安全情況
不適用。
第十項:關於我們執行幹事的信息
以下是截至2024年2月20日我公司的高管:
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名字 | | 年齡 | | 職位 |
曼努埃爾·阿羅約 | | 56 | | 常務副祕書長總裁,2024年1月至今。自2020年1月起擔任全球首席營銷官,在此之前,總裁於2019年1月至2020年12月擔任亞太區集團首席營銷官。總裁於2017年7月至2018年12月在墨西哥業務部任職,此前從2017年2月起擔任伊比利亞地區總經理。於2017年2月重新加入本公司前,曾於2015年5月至2016年9月出任西班牙跨國橄欖油加工公司Deoleo S.A.行政總裁,並於2014年9月至2015年5月出任跨國消費品製造商S.C.強生公司亞太區行政總裁高級副總裁及總裁。總裁於2010年至2014年8月在本公司的東盟業務部任職。 |
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恩裏克·布勞恩
| | 55 | | 總裁自2024年1月起擔任執行副總裁,總裁自2023年1月起擔任國際發展部副總監,監督本公司的七個運營單位。總裁擔任拉丁美洲運營單位,任期為2020年10月至2022年12月。總裁任職巴西業務部,任期為2016年9月至2020年9月;總裁任職大中華區中國及韓國業務部,任期為2013年4月至2016年8月。 |
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張麗莎 | | 55 | | 2024年1月起任執行副總裁總裁,2019年3月加入本公司後任全球首席人事官。高級副總裁,2019年3月至2023年12月。高級副總裁和AMB Group LLC的首席人力資源官,AMB Group LLC是Blank Family企業的投資管理和共享服務部門,從2014年到2018年。在加入AMB Group LLC之前,總裁於2013年至2014年在Equifax Inc.擔任國際人力資源部副總裁,負責全球所有地點的人力資源工作。 |
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莫妮卡·霍華德·道格拉斯 | | 51 | | 總裁自2024年1月起擔任常務副律師,2021年4月起擔任全球總法律顧問。高級副總裁,2021年4月至2023年12月,北美運營部門首席合規官兼副總法律顧問,2018年1月至2021年4月。2013年9月至2017年12月,擔任董事南部和東非業務部的法律顧問;2008年9月至2013年9月,擔任可口可樂供應鏈和消費者事務副總裁兼高級管理律師。 |
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尼古拉斯·庫梅蒂斯 | | 59 | | 總裁自2021年1月起擔任歐洲運營單位,在此之前,總裁從2019年1月起擔任歐洲、中東和非洲集團。總裁於2016年4月至2018年12月在中東歐業務部門任職,總裁於2011年4月至2016年4月在中南歐業務部門任職。 |
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名字 | | 年齡 | | 職位 |
詹妮弗·K·曼 | | 51 | | 總裁自2024年1月起擔任執行副總裁,總裁自2023年1月起擔任北美運營單位。高級副總裁,2017年5月至2023年12月。總裁,2019年1月至2022年12月,環球風投,2017年5月至2019年3月擔任首席人事官,詹姆斯·昆西擔任幕僚長,2015年10月至2018年10月,時任總裁和首席運營官,後來擔任首席執行官。2012年6月至2015年10月,總裁副總經理,可口可樂Freestyle總經理。 |
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約翰·墨菲 | | 62 | | 總裁自2022年10月起擔任首席財務官,2019年3月起擔任首席財務官。常務副總裁總裁於2019年3月至2022年9月,在此之前,高級副總裁和副首席財務官於2019年1月至2019年3月。亞太集團的總裁於2016年8月至2018年12月,南拉業務部門的總裁於2013年1月至2016年8月。 |
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比阿特麗斯·佩雷斯 | | 54 | | 2024年1月起任常務副經理總裁,2017年5月起任全球首席溝通、可持續發展與戰略合作伙伴關係官。高級副總裁,2017年5月至2023年12月。2011年7月至2017年4月擔任公司首任首席可持續發展官,2016年7月至2017年4月擔任全球合作伙伴關係和許可、零售和景點副總裁總裁。自2017年10月以來擔任可口可樂基金會,Inc.主席,可口可樂公司的主要國際慈善機構。 |
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布魯諾·皮特拉奇 | | 49 | | 總裁自2023年2月起擔任拉美運營單位,在此之前,總裁於2021年1月至2023年1月擔任非洲運營單位。總裁於2020年2月至2020年12月擔任非洲和中東業務部,總裁於2018年7月至2020年1月擔任南非和東非業務部,總裁副總裁於2016年11月至2018年6月負責歐洲、中東和非洲集團的運營。 |
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南希·泉 | | 57 | | 常務副祕書長總裁自2024年1月起,此前,高級副總裁於2019年1月至2023年12月。自2021年2月起擔任全球首席技術創新官,2019年1月至2021年2月擔任首席技術官,2016年7月至2018年12月擔任可口可樂北美首席技術官。2012年1月至2016年7月擔任全球研發官。 |
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詹姆斯·昆西 | | 59 | | 2019年4月起擔任董事會主席,2017年5月起擔任首席執行官。2017年4月當選為董事會成員。總裁,2015年8月至2018年12月,首席運營官,2015年8月至2017年4月。 |
所有的執行官員都在董事會的領導下工作。本公司任何董事或行政人員之間並無家族關係。
第II部
項目5.註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
該公司普通股上市和交易的主要美國市場是紐約證券交易所,相應的交易代碼是“KO”。
雖然我們歷來按季度向普通股持有人支付股息,但未來股息的宣佈和支付將取決於許多因素,包括但不限於我們的盈利、財務狀況、業務發展需求和監管考慮,並由我們的董事會酌情決定。
截至2024年2月16日,有182,362個股東賬户登記在冊。這一數字不包括我們普通股的“街頭巷尾”持有者或受益持有者的數量,他們的股票由銀行、經紀商和其他金融機構登記持有。
本公司將向美國證券交易委員會提交的2024年股東周年大會委託書(“本公司2024年委託書”)中“股權薪酬計劃信息”項下的主要內容“薪酬”項下的信息以引用方式併入本文。
截至2023年12月31日止年度,本公司並無出售未根據經修訂的1933年證券法登記的本公司股權證券。
下表列出了在截至2023年12月31日的三個月內,公司或根據《交易法》第10B-18(A)(3)條定義的公司的任何“關聯買家”購買公司普通股的信息:
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期間 | 總人數 購入的股份 | 1 | 平均值 支付的價格 每股 | 總人數 作為公開募股的一部分購買的股票 已宣佈的計劃 | 2 | 5月的最大股數 但仍將被購買 在公開的情況下 已宣佈的計劃 |
2023年9月30日至2023年10月27日 | 2,660,342 | | | $ | 55.28 | | 2,660,200 | | | 119,149,975 | |
2023年10月28日至2023年11月24日 | 8,576,806 | | | 57.02 | | 8,576,806 | | | 110,573,169 | |
2023年11月25日至2023年12月31日 | 7,731,904 | | | 58.70 | | 7,721,097 | | | 102,852,072 | |
總計 | 18,969,052 | | | $ | 57.46 | | 18,958,103 | | | |
1所購股份總數包括:(1)根據下文附註2所述2019年計劃購買的股份(如有),及(2)向本公司交出股份(如有),以支付行使價及/或履行與行使員工購股權的所謂換股及/或歸屬向員工發行的限制性股票有關的預扣税款義務。
22019年2月,公司公開宣佈,董事會已授權公司購買最多1.5億股普通股的計劃(2019年計劃)。本欄目披露在指定時間段內根據2019年計劃購買的股票數量(包括根據符合交易法規則10b5-1要求的預設交易計劃的條款購買的股票)。
性能圖表
可口可樂公司五年累計股東總回報比較,
道瓊斯美國食品飲料總回報指數和S指數
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十二月三十一日, | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
可口可樂公司 | $ | 100 | | $ | 121 | | $ | 124 | | $ | 138 | | $ | 152 | | $ | 145 | |
道瓊斯美國食品飲料總回報指數 | 100 | | 125 | | 135 | | 153 | | 165 | | 158 | |
標準普爾500指數 | 100 | | 131 | | 156 | | 200 | | 164 | | 207 | |
股東總回報基於2018年12月31日的100美元投資,並假設股息在發行當天進行了再投資。
項目6.保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)旨在幫助讀者瞭解可口可樂公司、我們的運營和我們目前的商業環境。本公司的綜合財務報表及附註載於本報告“財務報表及補充數據”項下,作為本公司綜合財務報表及附註的補充,並應一併閲讀。MD&A包括以下部分:
•我們的業務:-對我們的業務及其挑戰和風險的一般描述。
•關鍵會計政策和估計:-討論需要批判性判斷和估計的會計政策。
•運營回顧:-分析我們2023年和2022年的綜合運營結果,以及2023年和2022年的同比比較。我們2022年和2021年的綜合運營結果分析-
2022年與2021年的年度比較可在截至2022年12月31日的年度的公司10-K表格第二部分第7項的MD&A中找到。
•流動性、資本資源和財務狀況-分析現金流、合同義務、外匯以及通貨膨脹和價格變化的影響。
我們的業務
一般信息
可口可樂公司是一家全資飲料公司,自1886年以來在美國銷售的帶有我們商標的飲料產品現在銷往200多個國家和地區。我們擁有或授權並營銷眾多飲料品牌,我們將其分為以下類別:商標可口可樂;起泡口味;水、運動、咖啡和茶;果汁、增值乳製品和植物性飲料;以及新興飲料。我們擁有和營銷世界上最大的幾個不含酒精的起泡軟飲料品牌,包括可口可樂、雪碧、芬達、可口可樂零糖和健怡可樂/可口可樂淡品。
我們通過我們的獨立裝瓶合作伙伴、分銷商、批發商和零售商網絡以及公司合併的裝瓶和分銷業務,向世界各地的消費者提供我們的品牌飲料產品。我們擁有或授權給我們的帶有商標的飲料佔全球每天消費的約640億份飲料中的22億份。
我們相信,我們的成功取決於我們與消費者建立聯繫的能力,為他們提供各種各樣的飲料選擇,以滿足他們的慾望、需求和生活方式。我們的成功還取決於我們人民每天有效執行任務的能力。
我們公司經營兩條業務線:精礦業務和成品業務。
我們的濃縮業務通常通過將濃縮飲料(有時稱為“飲料基地”)、糖漿(包括噴泉糖漿)和某些成品飲料銷售給授權的裝瓶業務(我們通常將其稱為“裝瓶商”或“裝瓶合作伙伴”)來產生淨營業收入。我們的裝瓶合作伙伴可以將濃縮汁與汽水或汽水和甜味劑(取決於產品)混合在一起,也可以將糖漿與靜水或汽水組合在一起,以生產成品飲料。成品飲料被包裝在授權的容器中,如罐頭和可再灌裝和不可再灌裝的玻璃和塑料瓶,上面印有我們授權的商標或商標,然後直接出售給零售商,在某些情況下,通過批發商或其他灌裝商銷售。此外,在美國以外,我們的裝瓶合作伙伴通常被授權使用我們的濃縮液生產噴泉糖漿,他們將其出售給噴泉零售商,用於生產立即飲用的飲料,或出售給授權噴泉批發商,後者再將噴泉糖漿銷售和分銷給噴泉零售商。我們的濃縮業務包括我們的地理運營部門和我們的全球風險投資運營部門。
我們的成品業務通過向零售商或分銷商和批發商銷售氣泡軟飲料和各種其他成品飲料來產生淨運營收入,後者又將飲料銷售給零售商。一般來説,成品業務比精礦業務產生更高的淨營業收入,但毛利率更低。這些業務主要包括我們合併的裝瓶和分銷業務,這些業務包括在我們的瓶裝投資運營部門。在某些市場,該公司還經營非裝瓶成品業務,向分銷商和批發商銷售成品飲料,這些經銷商和批發商通常不是該公司的裝瓶合作伙伴之一。這些業務通常包括在我們的一個地理運營部門或我們的全球風險投資運營部門。此外,我們還通過Costa經營的零售店直接向消費者銷售產品。這些銷售包括在我們的全球風險投資運營部門。在美國,我們製造噴泉糖漿並將其出售給噴泉零售商,後者使用噴泉糖漿生產飲料供立即消費,或者出售給授權噴泉批發商或裝瓶合作伙伴,後者再將噴泉糖漿銷售和分銷給噴泉零售商。這些噴泉糖漿的銷售包括在我們的北美運營部門。
下表列出了可歸因於精礦業務和成品業務的淨營業收入總額的百分比:
| | | | | | | | |
截至2013年12月31日止的年度, | 2023 | 2022 |
集中作業 | 58 | % | 56 | % |
成品作業 | 42 | | 44 | |
總計 | 100 | % | 100 | % |
下表列出了可歸因於集中作業和成品作業的全球單箱總量的百分比:
| | | | | | | | |
截至2013年12月31日止的年度, | 2023 | 2022 |
集中作業 | 83 | % | 82 | % |
成品作業 | 17 | | 18 | |
總計 | 100 | % | 100 | % |
我們在競爭激烈的商業飲料行業運營。我們面臨着來自眾多其他普通和特色飲料公司的激烈競爭。我們與其他飲料公司一樣,受到一系列因素的影響,包括但不限於製造和分銷產品的成本、消費者支出、經濟狀況、可用水和水質、消費者偏好、通貨膨脹、地緣政治條件(包括國際衝突)、當地和國家法律法規、外匯匯率波動、燃料價格、天氣模式和健康危機。
儘管我們目前經營的世界充滿活力,但我們相信我們處於有利地位,能夠為我們的公司和利益相關者創造價值。為了支持我們未來的增長,我們將繼續投資於我們的品牌組合、我們的戰略能力和我們的員工。我們專注於以下戰略重點:釋放我們強大的全球、地區和規模化本地品牌組合的潛力;發展專注於可擴展計劃的強大創新管道;提高以消費者為中心的營銷效力和效率;以協調一致的數據驅動的收入增長管理和執行能力在市場中取勝;以及進一步將可持續發展目標嵌入我們的運營中。
挑戰和風險
作為一家全球性企業,為我們公司提供了獨特的機遇。挑戰和風險伴隨着這些機遇。我們的管理層已經確定了一些需要我們公司和商業飲料行業關注的挑戰和風險。其中,以下討論了六個關鍵的戰略業務挑戰和風險。
肥胖
肥胖繼續影響着世界各地的個人、社區和國家。消費者、公共衞生專業人士和政府對肥胖帶來的健康問題表示擔憂。這種擔憂對我們的行業來説是一個巨大的挑戰。我們理解肥胖是一個複雜的公共衞生挑戰,我們致力於成為解決方案的一部分。
我們認識到消費者生活方式和飲食選擇的獨特性。因此,我們繼續:
•提供更多的飲料選擇,包括低卡路里、低卡路里和無卡路里的飲料選擇;
•提供透明的營養信息,在我們大多數包裝的正面標有卡路里;
•提供一系列包裝尺寸的飲料,包括能夠控制份量的小尺寸;以及
•負責任的市場,包括沒有針對13歲以下兒童的廣告。
我們公司的傳統是領導,而創新是領導的關鍵。因此,我們決心繼續創新,並致力於與供應商合作,投資於新的無熱量甜味劑和口味的研究和開發,幫助我們創造最佳口味的飲料,包括低卡路里或無卡路里的選擇。在對抗肥胖的鬥爭中,我們希望成為一個有幫助、值得信賴的合作伙伴。在整個可口可樂系統中,我們正在調動我們在營銷和社區推廣方面的資產,以提高認識並刺激行動。
日新月異的消費品偏好
我們受到不斷變化的消費者人口結構和需求、移動生活方式以及比以往任何時候都更多信息賦權的消費者的影響。作為這些變化的結果,許多消費者希望有更多的飲料選擇、個性化、對可持續性的關注,以及與我們的產品和包裝相關的透明度。我們致力於滿足不斷變化的消費者需求,並通過我們不斷髮展的飲料品牌和產品組合(包括眾多
在我們的網站上,我們將重點關注我們的產品(低卡路里和無卡路里產品);有選擇地擴展到商業飲料行業的其他有利可圖的類別;投資於創新和可持續的包裝;以及在我們的網站上包含關於我們飲料的易於獲取的信息。
不斷演變的競爭格局和數字市場中的競爭
我們公司面臨着來自成熟的全球公司以及眾多地區和本地公司的激烈競爭。此外,快速發展的數字格局和電子商務在許多市場的增長導致了消費者購物習慣和模式的戲劇性變化。消費者正迅速接受通過移動設備應用程序、電子商務零售商和電子商務網站或平臺進行購物,這對保持我們品牌的競爭力和相關性提出了新的挑戰。因此,我們必須不斷加強營銷和創新能力,以在數字環境下競爭,保持品牌忠誠度和市場份額。此外,我們正在增加對電子商務的投資,以支持零售和餐飲遞送服務,提供更多適合在線銷售的包裹尺寸,並將更多的消費者和貿易促銷活動轉向數字。
產品安全和質量
我們致力於在產品安全和產品質量方面達到最高標準。我們意識到,一些消費者對我們產品中使用的某些成分有擔憂和負面看法。我們只使用經監管當局授權在我們經營的每個市場使用的成分。可口可樂系統每天都在工作,為世界各地的消費者生產高質量、安全和提神的飲料。我們有嚴格的產品和配料安全和質量標準,旨在確保我們每一種產品的安全和質量,我們推動創新,提供新的飲料選擇,以滿足消費者不斷變化的需求和偏好。
我們致力於通過強有力的治理和遵守適用的法規和標準來確保始終如一的安全和質量。我們與新法規、行業最佳實踐和市場狀況保持同步,並與標準制定和行業組織接觸。此外,我們按照綜合質量管理計劃中規定的嚴格政策、要求和規範生產和分銷我們的產品,該計劃不斷按照同樣嚴格的標準衡量可口可樂系統內的所有運營。我們的質量管理計劃還可以識別和降低風險,並推動改進。在我們的質量實驗室,我們嚴格測量原料的質量屬性以及從市場上收集的成品樣本。
我們進行盡職調查,以確保我們的產品在200多個銷售國家和地區保持產品和配料的安全和質量標準。我們定期評估我們的要求和標準的相關性,並不斷改進和完善我們整個供應鏈的要求和標準。
可持續性很重要
投資者和利益攸關方越來越關注可持續性問題。我們承認,我們在開發和實施有助於在整個業務中建立彈性的解決方案方面可以發揮作用。我們報告了我們在以下領域的可持續性進展:包裝的循環經濟;水管理;氣候;投資組合;可持續農業;人權和工作場所權利及多樣性、公平和包容性。我們實現可持續發展目標的能力取決於許多因素,包括但不限於我們的行動以及各種利益相關者的行動,如我們的裝瓶合作伙伴、供應商、政府、非政府組織、社區和其他第三方,其中一些不是我們所能控制的。
人才的獲取和留住
對現有和未來工作人員的競爭加劇,特別是考慮到工人預期的變化和人才市場對靈活工作模式的變化無常。此外,更廣泛的勞動力市場正在經歷合格工人的短缺,這進一步加劇了對合格員工的競爭,這些員工是我們想要的,也可能是我們未來業務需求所需要的。
我們的員工和我們的文化是關鍵的商業優先事項,我們努力成為一家全球首選的僱主,吸引和留住具有激情、技能和心態的高績效人才,以推動我們刷新世界和改變世界的目標。我們致力於建立一種公平和包容的文化,激勵和支持我們員工的成長,服務於我們的社區,並塑造一個強大和更可持續的企業。
見“第1A項。有關本公司面臨的風險和不確定性的更多信息,請參閲本報告第一部分中的“風險因素”。
關鍵會計政策和估算
我們的綜合財務報表是根據美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”)編制的,該原則要求管理層作出估計、判斷和假設,這些估計、判斷和假設會影響我們的綜合財務報表和附註中報告的金額。我們認為,我們最關鍵的會計政策和估計涉及以下幾個方面:
•合併原則
•權益法投資的可回收性與無限期無形資產
•養老金計劃估值
•收入確認
•所得税
管理層已與公司董事會審計委員會討論了關鍵會計政策和估計的制定、選擇和披露。雖然我們的估計和假設是基於我們對當前事件和我們未來可能採取的行動的瞭解,但實際結果最終可能與這些估計和假設不同。有關公司重要會計政策的討論,請參閲合併財務報表附註1。
合併原則
我們公司通過擁有多數有表決權的權益來合併我們控制的所有實體。此外,在有些情況下,即使通常的合併條件(即擁有多數有表決權的權益)不適用,也需要合併。一般而言,當一個實體持有另一家企業的權益,而該權益是通過不涉及有表決權權益的安排實現的,從而導致該實體在另一家企業的有表決權權益與其面臨的經濟風險和潛在回報之間的關係不成比例時,就會發生這種情況。這種不成比例的關係導致了所謂的可變利益,而另一個實體持有可變利益的實體被稱為“VIE”。如果企業被確定為VIE的主要受益者,則必須合併VIE。主要受益人既有(1)有權指導VIE的活動,對實體的經濟表現產生最重大的影響,也有(2)有義務承擔VIE的損失,或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。
我們公司持有某些VIE的權益,主要是裝瓶業務,我們沒有確定這些業務是主要受益者。我們在這些VIE中的可變權益主要涉及股權投資、利潤擔保或從屬財務支持。請參閲合併財務報表附註12。儘管這些財務安排導致我們在這些實體中持有可變權益,但它們並沒有授權我們指導對VIE的經濟表現有最大影響的VIE的活動。我們VIE的債權人對本公司的一般信貸沒有追索權,無論VIE是否作為合併實體入賬。
如果我們的投資使我們有能力對被投資人的經營和財務政策施加重大影響,我們就使用權益法來核算對公司的投資。我們的綜合淨收入包括我們公司在這些公司的淨收益或虧損中所佔的比例。我們對每個權益法被投資人的影響程度的判斷包括考慮關鍵因素,如我們的所有權權益、在董事會的代表、參與決策、其他商業安排和重大公司間交易。
我們從我們的財務業績中剔除所有重大的公司間交易,包括與合併VIE的公司間交易和採用權益法被投資人的公司間交易部分。
權益法投資的可回收性與無限期無形資產
在我們開展業務的國家和地區,特別是在發展中和新興市場,我們的公司面臨着與各種經濟、政治和監管環境相關的許多不確定性和風險。請參閲上文標題“我們的業務--挑戰和風險”和“項目1a”。請參閲本報告第一部分中的“風險因素”以及下文“業務審查”標題,以瞭解與我們目前的商業環境有關的其他信息。因此,管理層在對全球不同地區的權益法投資和無限期無形資產進行減值測試時,必須做出許多假設,這涉及大量的判斷。減值測試的表現涉及到關鍵的會計估計。這些估計需要管理層做出重大判斷,幷包括固有的不確定性。管理層必須估計的因素包括資產的經濟壽命、銷售量、定價、特許權使用費、原材料成本、交付成本、長期增長率、貼現率、營銷支出、外幣匯率、税率、資本支出和出售資產的收益。這些因素的可變性
取決於許多條件,因此我們的會計估計可能會在不同的時期發生變化。在全球金融市場高度動盪的情況下,這些因素更難估計。由於這些因素往往是相互依存的,可能不會單獨改變,我們認為提出改變單一因素的影響是不可行的,也不是有意義的。如果我們在進行減值測試時使用了其他假設和估計,可能會產生減值費用。此外,如果管理層在未來期間使用不同的假設,或者如果未來期間存在不同的情況,可能會產生減值費用。我們可能需要記錄的未來減值費用總額可能是重大的。
權益法投資
當重大事件或環境變化顯示投資的賬面金額可能無法收回時,權益法投資就會被審查減值。當此類事件或變化發生時,我們會評估與我們在投資中的成本基礎相比較的公允價值。根據市場報價,我們公司在上市公司的大部分投資的公允價值都很容易獲得。對於非上市公司的投資,管理層對公允價值的評估基於各種估值方法,包括貼現現金流量、銷售收益估計和適當的評估。我們考慮我們認為市場參與者在採用貼現現金流或銷售收益估計估值方法時將用於評估估計未來現金流量的假設。準確預測未來現金流的能力,特別是新興和發展中市場的現金流,可能會影響公允價值的確定。如果一項投資的公允價值低於我們的成本基礎,管理層必須確定公允價值的下降是否是暫時的。如果管理層確定下降不是暫時的,則計入減值費用。管理層對公允價值下跌性質的評估,其中包括市場價值低於我們的成本基礎的時間長度和程度;發行人的財務狀況和短期前景;以及我們將投資保留一段時間的意圖和能力,以實現任何預期的市值回升。如適用,有關減值費用的討論,請參閲合併財務報表附註17。
無限期-活着的無形資產
對壽命不定的無形資產的減值測試必須至少每年進行一次,如果事件或情況表明資產可能減值,則更頻繁地進行減值測試。本公司自第三財季第一天起進行年度減值測試。我們使用各種估值方法(包括貼現現金流模型和市場法)進行減值測試,以確定無限期無形資產或報告單位的公允價值(如適用)。準確預測未來現金流的能力,特別是新興和發展中市場的現金流,可能會影響公允價值的確定。在進行這些減值測試時,我們使用管理層的最佳假設來估計資產的公允價值,我們認為這些假設與市場參與者將使用的假設一致。對這些測試中使用的估計和假設進行適當的評估和更新。
對於商譽以外的無限期無形資產,如果賬面值超過公允價值,則確認減值費用的金額等於該超出的金額。本公司可以選擇對商譽以外的無限期無形資產進行定性評估,而不是完成減值測試。本公司必須評估無形資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果公司認為是這種情況,則必須進行上述減值測試。
我們在我們的報告單位級別進行商譽減值測試,通常比我們的運營部門低一個級別。我們的運營部門主要基於地理責任,這與管理層運營我們業務的方式一致。我們的地理運營部門通常被細分為較小的地理區域。這些地理區域是我們的報告單位。我們的全球風險投資經營部門包括科斯塔、無辜和DoğAdan業務的結果,以及根據公司和怪物之間的分銷協調協議賺取的費用,每一項協議都是自己的報告單位。裝瓶投資運營部門包括我們所有合併的裝瓶業務,無論地理位置如何。一般而言,我們的裝瓶投資運營部門內的每個合併裝瓶業務都是其自己的報告單位。商譽被分配給從每個業務合併產生的協同效應中受益的一個或多個報告單位。
為了測試商譽減值,本公司將報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值低於其賬面價值,則就賬面金額超過報告單位公允價值的金額減記商譽。然而,確認的減值費用不能超過商譽的賬面價值。我們的減值測試模型中使用的假設與我們認為市場參與者會使用的假設是一致的。本公司有權選擇對商譽進行定性評估,而不是完成減值測試。本公司必須評估報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果公司得出結論認為是這種情況,則必須進行上述減值測試。否則,本公司不需要進行任何進一步評估。
在最近的交易中收購的無形資產自然更容易受到減值的影響,因為它們是根據最近的運營計劃和收購時的宏觀經濟狀況按公允價值入賬的。因此,如果收購後不久經營業績和/或宏觀經濟狀況惡化,可能導致收購資產減值。宏觀經濟狀況的惡化不僅可能對我們現金流模型中使用的估計運營現金流產生負面影響,還可能對我們分析中使用的其他假設產生負面影響,包括但不限於貼現率。如果折現率發生變化,我們公司可能會確認無形資產的減值,儘管實際現金流等於或大於我們之前預測的金額。如適用,有關近期收購的討論,請參閲合併財務報表附註2。
2021年11月,該公司收購了BodyArmor剩餘85%的股權,現在擁有BodyArmor的100%,BodyArmor提供一系列運動性能和補水飲料。該公司將收購價格中的42億美元分配給BodyArmor商標。截至2023年12月31日,該商標的公允價值接近其賬面價值。如果該商標的近期經營業績沒有達到我們目前的財務預測,或者如果宏觀經濟狀況發生變化,導致貼現率增加,而經營業績沒有抵消性增加,我們很可能需要確認減值費用。管理層將在未來繼續監測該商標的公允價值。
養老金計劃估值
本公司贊助一項涵蓋幾乎所有美國僱員的合格養老金計劃,以及為美國某些僱員提供的無資金的非合格養老金計劃。此外,本公司及其附屬公司在美國境外設有多項退休金計劃。
管理層須就用於釐定我們的退休金責任及我們的定期退休金成本或收入淨額的精算假設作出若干關鍵估計。我們認為兩個最關鍵的假設是貼現率和計劃資產的預期長期回報率。我們每年檢討精算假設,或在結算或縮減發生時更頻繁地檢討。該等假設的變動可能對我們的退休金責任及我們的定期退休金成本或收入淨額的計量產生重大影響。
用於將退休金計劃入賬之貼現率假設反映福利責任可有效清償之比率。美國及若干非美國計劃的貼現率乃採用配對技術釐定,據此,將由優質債務證券得出的收益率曲線應用於預測福利現金流量,以釐定適當的實際貼現率。就其他非美國計劃而言,我們以各個國家的可比較指數為基準作出貼現率假設。本公司通過將收益率曲線上的特定即期利率應用於計劃的預計現金流,來計量定期養老金淨成本或收入的服務成本和利息成本組成部分。
計劃資產的預期長期回報率乃根據我們投資策略的長期前景以及我們各資產類別的過往回報及波動率釐定。我們亦會檢討現時的利率及通脹水平,以評估計劃資產預期長期回報率的合理性。我們對退休金資產的投資目標是確保所有注資退休金計劃擁有足夠資產以履行到期的福利責任。因此,本公司定期修訂資產分配(如適用),以尋求提高回報及管理風險。
2023年,公司與養老金計劃相關的總成本為1.2億美元,其中包括3800萬美元的定期養老金淨成本和8200萬美元的淨費用,主要是由於結算和特殊解僱福利。2024年,我們預計定期養老金淨成本約為5100萬美元。定期退休金成本淨額增加主要由於於二零二三年十二月三十一日的加權平均貼現率較二零二二年十二月三十一日減少的淨影響所致。
截至2023年12月31日,美國合格養老金計劃分別佔公司合併預計福利義務和養老金計劃資產的63%和56%。對於該計劃,我們估計貼現率下降50個基點將導致我們2024年定期養老金淨成本增加800萬美元,我們估計計劃資產預期長期回報率下降50個基點將導致我們2024年定期養老金淨成本增加1900萬美元。
有關我們的退休金計劃及相關精算假設的其他資料,請參閲綜合財務報表附註14。
收入確認
收入於與客户的合約條款下的履約責任達成時確認。我們的履約責任一般包括向裝瓶合作伙伴、批發商、分銷商或零售商銷售濃縮液、糖漿或成品的承諾。濃縮物、糖漿或成品的控制權於付運至客户所在地或於客户所在地接收時轉移,具體取決於合約的特定條款。於控制權轉移至客户(即完成我們的履約責任)時,確認收入。我們的銷售條款一般不允許
退貨權,但與我方製造缺陷有關的事項除外。於完成履約責任後,我們擁有合約所述無條件收取代價的權利。根據相關付款條款,我們的應收款項一般將於六個月內收回。我們與客户訂立的合約條款下的所有履約責任的原定期限為一年或以下。
在大多數市場,為了讓我們的公司和我們的裝瓶合作伙伴通過共享價值、協調一致的財務目標以及滿足消費者不斷變化的需求和品味所需的靈活性,實現共同增長,我們實施了基於偶發率的精礦定價模式。在這種模式下,我們收取的精礦價格受到許多因素的影響,包括但不限於裝瓶商定價、從精礦生產的成品的銷售渠道以及包裝組合。與上述安排相關的金額代表可變對價,在完成我們的履約義務後,估計數作為我們綜合損益表中淨營業收入的一部分計入交易價格。所記錄的總收入,包括任何可變對價,不能超過在與變異性相關的不確定性得到解決後很可能不會發生重大逆轉的金額。因此,我們根據我們對預期收到的對價的忠實描述來確認收入。在作出可變因素的估計時,我們考慮過去的結果,並作出與以下各項有關的重大假設:(1)客户銷售量;(2)客户終端庫存;(3)客户單位售價;(4)銷售渠道;以及(5)折扣率、回扣和其他定價折扣(視情況而定)。在收集數據以估計我們的可變對價時,我們通常使用國家和產品線級別的投資組合方法來計算我們的估計,而不是在單個合同級別。做出這些估計的結果將影響我們綜合資產負債表中的項目貿易應收賬款或應付賬款和應計費用(如適用)。最終支付和/或收到的實際金額可能與我們的估計不同。
所得税
我們的年度有效税率是基於我們的收入和我們經營的各個司法管轄區的税法。在確定我們的年度所得税支出和評估我們的納税狀況時,需要做出重大判斷。我們建立準備金,以便在我們基於以下條件之一確定我們的任何税收頭寸變得不確定時,取消該税收頭寸的部分或全部税收優惠:(1)該税收頭寸“不太可能”持續;(2)該税收頭寸“更有可能”持續,但數額較小;或(3)該税收頭寸“更有可能”持續,但不是在最初採取該税收頭寸的財政期間。為了評估税務狀況是否不確定,(1)我們假設税務狀況將由完全瞭解所有相關信息的相關税務機關進行審查;(2)税務狀況的技術優點源於立法和法規、立法意圖、法規、裁決和判例法等當局及其對税務狀況的事實和情況的適用性;以及(3)在評估每個税務狀況時,沒有考慮與所採取的其他税收狀況相抵銷或彙總的可能性。我們會根據不斷變化的事實和情況,例如税務審計的進展,調整這些準備金,包括對相關利息和罰款的任何影響。請參閲下文“業務審查-所得税”標題和合並財務報表附註15。
一個特定的不確定的税收狀況可能要經過幾年的時間才能被審計並最終解決。接受税務審計或納税評估的年限因税務管轄區而異。以前因未能達到確認門檻而保留的税收優惠將在第一個過渡期內確認,當不確定性在下列任何一種情況下消失時,即在所得税支出中確認:(1)税收狀況“很有可能”持續;(2)税收狀況、金額和/或時間最終通過談判或訴訟解決;或(3)税收狀況的訴訟時效已經到期。任何特定問題的解決通常都需要使用現金。請參閲合併財務報表附註12。
税法要求某些項目在不同的時間列入納税申報單,而不是這些項目在合併財務報表中反映的時間。因此,我們合併財務報表中反映的年度有效税率與我們的納税申報表中報告的年度有效税率(我們的現金税率)不同。其中一些差異是永久性的,例如在我們的納税申報單中不能扣除的費用,以及一些差異隨着時間的推移而反轉,如折舊費用。遞延税項資產和負債是根據資產和負債的賬面基準和計税基準之間的臨時差異確定的。用以釐定遞延税項資產或負債的税率為本年度的現行税率,以及預期差額轉回的方式。根據對所有可用信息的評估,公司確認未來的税收優惠,如淨營業虧損結轉,前提是認為實現這些優惠的可能性較大。
我們評估我們實現與遞延税項資產相關的税收優惠的能力,方法是使用歷史和預計的未來經營業績分析我們的預測應税收入;現有應税臨時差異的逆轉;以前結轉年度的應税收入(如果允許);以及税務籌劃策略的可用性。估值免税額是必需的
除非管理層確定本公司最終更有可能實現與遞延税項資產相關的税收優惠,否則將建立。
公司在外國子公司的投資超過其賬面基礎超過納税基礎的部分,只要基礎差額符合不確定的逆轉標準,就不記錄美國遞延税項負債。如果外國子公司已經或將無限期地投資未分配收益,則符合這些標準。關於公司打算在非美國子公司保留的未分配收益數額的決定考慮了各種項目,包括但不限於營運資本的現金財務需求的預測和預算、流動資金計劃、資本改善計劃、合併和收購計劃以及對其他非美國子公司的計劃貸款。該公司還評估了其在美國的預期現金需求。其他可能影響這一決定的因素是當地對匯款的限制(例如,在一些國家,公司在當地的子公司支付股息需要中央銀行的申請和批准)、經濟穩定和資產風險。參見合併財務報表附註15。
運營回顧
我們的組織結構由以下運營部門組成:歐洲、中東和非洲;拉丁美洲;北美;亞太地區;全球風險投資;以及裝瓶投資。我們的運營結構還包括企業,它由一箇中心和一個平臺服務機構組成。有關我們的經營部門和公司的更多信息,請參閲合併財務報表附註20。
結構變化、獲得的品牌和新獲得許可的品牌
為了不斷改善公司的經營業績,我們不時地買賣裝瓶合作伙伴和其他製造業務的所有權權益。此外,我們定期收購品牌及其相關業務或簽訂某些品牌的許可協議,以補充我們的飲料產品。這些項目影響我們的經營結果和管理層在評估公司業績時使用的某些關鍵指標。
單箱銷量增長是管理層用來評估公司業績的關鍵指標,因為它衡量的是消費者對我們產品的需求。本公司的單位箱容量代表本公司及其裝瓶合作伙伴直接或間接銷售給客户或消費者的公司飲料產品的單位箱(或單位箱當量)的數量,因此反映了合併和非合併裝瓶商的單位箱容量。請參考下面的標題“飲料量”。
精礦銷售量指本公司出售給其裝瓶合作伙伴或其他客户的精礦、糖漿、原水和粉末/礦物(在所有情況下均以單位箱當量表示)的數量,或用於出售給裝瓶合作伙伴或其他客户的成品的數量。對於Costa非即飲飲料產品,濃縮液銷售量代表該公司出售給客户或消費者的飲料數量,主要以交易數量(在所有情況下均以單位箱當量表示)衡量。請參考下面的標題“飲料量”。
當我們分析我們的淨營業收入時,我們通常考慮以下因素:(1)業務量增長(適用的集中銷售量或單箱業務量);(2)價格、產品和地域組合的變化;(3)外幣匯率波動;以及(4)收購和剝離(包括下文定義的結構性變化)。請參閲下文標題“淨營業收入”。該公司向合併和非合併的裝瓶合作伙伴銷售濃縮物和糖漿。我們裝瓶合作伙伴的所有權結構會影響確認精礦收入和精礦銷售量的時機。當我們將精礦或糖漿出售給我們的合併裝瓶合作伙伴時,我們不會確認精礦收入或精礦銷售量,直到裝瓶合作伙伴將精礦或糖漿生產的成品出售給第三方。當我們向未合併的裝瓶合作伙伴銷售精礦或糖漿時,當精礦或糖漿銷售給裝瓶合作伙伴時,我們確認精礦收入和精礦銷量。隨後將精礦或糖漿製成的成品出售給第三方並不影響確認精礦收入或精礦銷售量的時間。當我們將未合併的裝瓶合作伙伴計入權益法投資時,我們扣除與精礦銷售相關的公司間利潤,直至權益法被投資人將精礦或糖漿生產的成品出售給第三方。當從濃縮物或糖漿生產的成品出售給第三方時,我們通常會報告單位箱容量,而不考慮我們在裝瓶合作伙伴中的所有權權益(如果有)。
我們通常將瓶裝業務的收購和剝離稱為“結構性變化”,這是收購和剝離的一個組成部分。通常情況下,結構變化不會影響公司在綜合基礎上或在地理經營部門層面上的單箱銷量或集中銷售量。我們確認公司飲料產品的所有銷售的單箱容量,無論我們在裝瓶合作伙伴中的所有權權益(如果有)。然而,我們的裝瓶投資運營部門報告的單位箱數量通常受到結構變化的影響,因為它只包括
我們合併後的裝瓶業務的單位箱量。有關公司收購和資產剝離的更多信息,請參閲合併財務報表附註2。
“收購品牌”是指在過去12個月內收購的品牌。通常,在交易結束前,公司沒有報告與收購品牌有關的單位箱數量或已確認的精礦銷售量。因此,與收購品牌相關的單箱銷量和濃縮銷量都比上一年的銷量有所增加。我們通常不認為收購一個品牌是一種結構性變化。
“特許品牌”是指不屬於本公司所有但我們對其擁有某些權利的品牌,一般包括但不限於經銷權,當相關產品出售時,我們從這些品牌獲得經濟利益。通常,在許可協議期限開始之前,公司沒有報告與特許品牌有關的單位箱數量或公認的精礦銷售量。因此,在簽訂許可協議的當年,與特許品牌相關的單箱銷售量和集中銷售量比上一年的銷售量增加。我們通常不認為一個品牌的許可是一種結構性變化。
2022年8月,該公司收購了馬拉維一家裝瓶廠的控股權。此次收購的影響已作為結構性變化包括在我們對綜合基礎上的淨運營收入以及裝瓶投資和歐洲、中東和非洲運營部門的分析中。此外,本公司分別於2022年11月和2023年1月對柬埔寨和越南的裝瓶業務進行了重組,其影響已作為結構性變化計入我們對綜合基礎上的淨營業收入以及裝瓶投資和亞太業務部門的分析。
2023年5月和2022年7月,該公司收購了亞太地區的某些品牌。收購這些品牌的影響已包括在我們綜合基礎上的淨收入分析以及亞太地區運營部門的收購和資產剝離中。
飲料量
我們用兩種方法來衡量公司飲料產品的銷售量:(1)成品單位箱和(2)濃縮液銷售額。在本報告中,“單位箱”指的是等於192美國液體盎司成品飲料(24份8盎司)的計量單位,但Costa非即飲飲料產品的單位箱當量不在此限,單位箱當量主要以交易次數來衡量;“單位箱容量”是指公司及其灌裝合作伙伴直接或間接向客户或消費者銷售的公司飲料產品的單位箱(或單位箱當量)數量。單箱體積主要由承載公司商標的飲料產品組成。還包括某些授權給我公司或由我公司分銷的品牌,以及可口可樂系統灌裝商擁有的品牌,我公司為這些品牌提供營銷支持,並從銷售中獲得經濟利益。此外,單箱數量包括本公司擁有所有權權益的某些合資企業的銷售額。我們相信,單箱銷量是衡量可口可樂系統潛在實力的指標之一,因為它衡量的是消費者對我們產品的需求。本報告中使用的單箱體積數字是根據公司從裝瓶合作伙伴和分銷商那裏收到的估計得出的。濃縮物銷售量指本公司向其裝瓶合作伙伴或其他客户出售或用於成品飲料的濃縮物、糖漿、原水和粉末/礦物(在所有情況下均以單位箱當量表示)的數量。對於Costa非即飲飲料產品,濃縮液銷售量代表該公司出售給客户或消費者的飲料數量,主要以交易數量(在所有情況下均以單位箱當量表示)衡量。單箱銷售量和精礦銷售量的增長率在任何給定時期都不一定相等。季節性、裝瓶商的庫存做法、供貨點變化、提價時機、新產品的推出和產品組合的變化等因素可能會造成單箱數量和集中銷售量增長率之間的差異。除上述項目外,本公司擁有所有權權益但不向其銷售精礦、糖漿、原水或粉末/礦物的某些合資企業的單箱數量的影響可能會導致單箱數量與精礦銷售量增長率之間的差異。
關於我們在全球範圍內和按運營部門劃分的業務量增長的信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年與2022年相比變化百分比 |
| 單元箱 | 1,2 | 精礦銷售 |
世界範圍 | 2 | % |
| 2 | % |
歐洲、中東和非洲 | (2) | | | — | |
拉丁美洲 | 5 | | | 6 | |
北美 | (1) | | | (1) | |
亞太地區 | 3 | | | — | |
全球風投 | 4 | |
| 5 | |
裝瓶投資 | (1) | | 3 | 不適用。不適用。不適用。 |
1裝瓶投資運營部門的數據僅反映了合併後裝瓶商的單箱數量增長。
2地理和全球合資公司的經營部門數據反映了所有瓶裝公司(包括合併和未合併的)以及適用地理區域的分銷商的單箱數量增長。Global Ventures的運營部門數據也反映了科斯塔零售店的單箱數量增長。
3在考慮了結構變化的影響後,瓶裝投資的單位箱數量增長了6%。
單箱體積
可口可樂系統在2023年和2022年分別售出了333億和327億箱我們的產品。
歐洲、中東和非洲的單箱銷量下降了2%,其中起泡口味下降了3%,果汁、增值乳製品和植物性飲料下降了14%,商標可口可樂下降了1%,水、運動、咖啡和茶下降了2%。經營部門報告稱,歐洲業務部門的單箱數量下降了6%,歐亞和中東業務部門的單箱數量下降了1%,但非洲業務部門的單箱數量增長了3%,部分抵消了這一下降。歐洲、中東和非洲單箱數量下降的主要原因是公司於2022年3月暫停了在俄羅斯的業務。
在拉丁美洲,單箱銷量增長了5%,其中商標可口可樂增長了5%,水、運動、咖啡和茶增長了9%,起泡香精增長了2%,果汁、增值乳製品和植物性飲料增長了3%。運營部門的銷量表現包括在墨西哥和巴西的5%的增長。
北美的單箱銷量下降了1%,其中水、運動、咖啡和茶的銷量下降了5%,但果汁、增值乳製品和植物性飲料的銷量增長了3%,起泡香精的銷量增長了1%,部分抵消了這一降幅。標誌性的可口可樂表現平平。
在亞太地區,單箱銷量增長了3%,其中起泡香料和商標可口可樂增長了4%,果汁、增值乳製品和植物性飲料增長了10%,水、運動、咖啡和茶增長了1%。經營部門報告印度和西南亞業務部門的單箱數量增長了11%,大中華區中國和蒙古業務部門增長了2%,東盟和南太平洋以及日本和韓國業務部門增長了1%。
在能量飲料增長的推動下,Global Ventures的單箱銷量增加了4%,但水、運動、咖啡和茶以及果汁、增值乳製品和植物性飲料的銷量下降了1%,部分抵消了這一增長。
裝瓶投資的單箱數量下降1%,這主要反映了我們在越南和柬埔寨的裝瓶業務重組的影響,但印度和南非的增長部分抵消了這一影響。
集中銷售量
2023年,全球精礦銷售量和單位箱銷售量都比2022年增長了2%。經營部門的精礦銷售量和單箱銷售量增長率之間的差異主要是由於精礦發貨的時間以及本公司擁有所有權權益但本公司不向其銷售精礦、糖漿、原水或粉末/礦物的某些合資企業的單箱銷售量的影響。
淨營業收入
2023年淨運營收入為457.54億美元,而2022年為430.04億美元,增長27.5億美元,增幅為6%。
下表按百分比説明瞭導致綜合基礎上和我們每個經營部門的淨營業收入增加(減少)的因素的估計影響:
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| 2023年與2022年相比變化百分比 |
| 卷1 | 價格、產品和地域組合 | 外幣匯率波動 | 收購和資產剝離2 | 總計 |
已整合 | 2 | % | 10 | % | (4) | % | (1) | % | 6 | % |
歐洲、中東和非洲 | — | | 19 | | (12) | | — | | 7 | |
拉丁美洲 | 6 | | 16 | | (3) | | — | | 19 | |
北美 | (1) | | 8 | | — | | — | | 7 | |
亞太地區 | — | | 5 | | (5) | | 1 | | — | |
全球風投 | 5 | | 2 | | — | | — | | 8 | |
裝瓶投資 | 6 | | 8 | | (7) | | (8) | | — | |
| | | | | |
注:由於四捨五入,某些行可能不會添加。
1表示在考慮收購和資產剝離的影響(如果有的話)後,由於我們的地理經營部門和我們的全球風險投資經營部門的精礦銷售量增加(減少)而導致的淨營業收入的百分比變化(以單位當量表示)。對於我們的瓶裝投資經營部門,這是在考慮到結構性變化的影響(如果有的話)後,可歸因於單位箱數量增加(減少)的淨營業收入的百分比變化。我們的瓶裝投資運營部門數據反映了合併後裝瓶商在考慮結構變化的影響(如果有的話)後的單位箱量增長。請參考上面的標題“飲料量”。
2包括結構變化(如果有的話)。請參閲上文標題“結構變化、已獲得的品牌和新獲得許可的品牌”。
請參考上面的標題“飲料量”,瞭解有關我們的單箱和集中銷售量變化的更多信息。
“價格、產品和地域組合”是指因價格變化、銷售的產品和套餐的組合以及銷售渠道和地理區域的組合等因素而導致的淨營業收入的變化。價格、產品和地域組合的影響是通過從淨營業收入的總變化中減去因數量增加或減少、外幣匯率波動以及收購和資產剝離而導致的淨營業收入變化來計算的。管理層認為,向投資者提供價格、產品和地域組合有助於他們瞭解以下項目對公司淨營業收入的綜合影響:(1)公司和我們的裝瓶合作伙伴(如適用)採取的定價行動;(2)銷售的產品和包裝組合的變化;(3)銷售產品的渠道組合的變化;(4)銷售產品的地理區域組合的變化。管理層在制定財務、運營和計劃決策以及評估公司業績時使用這一衡量標準。
價格、產品和地理位置Mix對我們的綜合淨營業收入產生了10%的有利影響。價格、產品和地域組合受到各種因素和事件的影響,包括但不限於以下因素:
•歐洲、中東和非洲--有利的定價舉措,包括圖爾基耶和津巴布韋的通脹定價,但部分被不利的地理組合所抵消;
•拉丁美洲--有利的定價舉措,包括阿根廷的通貨膨脹定價,以及有利的渠道和產品組合,但部分被用於促銷和營銷支持的資金增加所抵消;
•北美-優惠的定價舉措和有利的渠道、包裝和產品組合;
•亞太地區-有利的定價舉措,部分被不利的地域組合和增加的促銷和營銷支持資金所抵消;
•全球風險投資-有利的定價舉措和有利的渠道組合,主要是由於Costa在英國的良好表現,但被不利的產品組合以及本年度不再獲得與COVID相關的激勵措施的影響所抵消;以及
•裝瓶投資-大多數市場的有利定價舉措,部分被不利的地理組合所抵消。
在截至2023年12月31日的一年中,所有運營部門的有利定價舉措包括較上年的結轉價格上漲。
外幣匯率的波動使我們的綜合淨營業收入減少了4%。這一不利影響主要是由於美元相對於某些外幣走強,包括阿根廷比索、津巴布韋元、南非蘭特、尼日利亞奈拉、土耳其里拉、日元、印度盧比和人民幣,這對我們的拉丁美洲、歐洲、中東和非洲、亞太地區以及瓶裝投資業務部門產生了不利影響。美元相對於上述貨幣走強的不利影響被美元相對於某些其他外幣(包括墨西哥比索)走弱的影響部分抵消,這對我們的拉丁美洲運營部門產生了有利影響。有關外幣匯率波動影響的更多信息,請參閲下面的標題“流動性、資本資源和財務狀況-外匯”。
“收購和剝離”一般是指對品牌或業務的收購和剝離,公司認為其中一些屬於結構性變化。收購和資產剝離的影響是淨營業收入的變化與如果我們將與收購或資產剝離相關的淨營業收入從本年度或上一年度(視情況而定)中剔除的情況下我們的淨營業收入變化之間的差額。管理層認為,量化收購和資產剝離對公司淨營業收入的影響為投資者提供了有用的信息,通過提高他們比較我們年度業績的能力,增強了他們對公司淨營業收入表現的瞭解。管理層在評估公司業績時會考慮收購和資產剝離的影響。有關收購和資產剝離的其他信息,請參閲上面的標題“結構變化、收購的品牌和新獲得許可的品牌”。
淨營業收入增長率受銷售量、價格、產品和地域組合、外幣匯率波動以及收購和資產剝離的影響。收購和剝離的規模和時機在不同時期並不一致。根據目前的現貨匯率和我們現有的對衝覆蓋範圍,我們預計外幣匯率波動將對我們2024年全年的淨營業收入產生不利影響。
按營業部門和公司佔公司淨營業收入的百分比分列的我們的淨營業收入信息如下:
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 |
歐洲、中東和非洲 | 16.2 | % | 16.0 | % |
拉丁美洲 | 12.7 | | 11.4 | |
北美 | 36.6 | | 36.5 | |
亞太地區 | 10.3 | | 11.0 | |
全球風投 | 6.7 | | 6.6 | |
裝瓶投資 | 17.2 | | 18.3 | |
公司 | 0.3 | | 0.2 | |
總計 | 100.0 | % | 100.0 | % |
各經營分部的貢獻百分比隨時間波動,原因是部分經營分部的經營收入淨額增長速度較其他經營分部快。此外,外幣匯率波動影響各經營分部之貢獻百分比。有關外幣匯率波動影響的其他資料,請參閲下文標題“流動資金、資本資源及財務狀況-外匯”。
毛利率
毛利率是以毛利除以淨營業收入計算的比率。管理層相信,在考慮所有銷售、一般及行政開支以及其他經營費用之前,毛利率可為投資者提供有關本集團業務盈利能力的有用資料。管理層在制定財務、經營和規劃決策以及評估公司業績時使用這一衡量標準。
我們的毛利率由二零二二年的58. 1%增加至二零二三年的59. 5%。這一增長主要是由於有利的定價舉措、有利的渠道和套餐組合以及結構性變化的影響。這些項目的影響部分被外幣匯率波動和商品成本增加的不利影響所抵消。
銷售、一般和行政費用
下表載列銷售、一般及行政開支的組成部分(以百萬計):
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 |
銷售和分銷費用 | $ | 2,599 | | $ | 2,767 | |
廣告費 | 5,010 | | 4,319 | |
基於股票的薪酬費用 | 254 | | 356 | |
其他運營費用 | 6,109 | | 5,438 | |
銷售、一般和行政費用 | $ | 13,972 | | $ | 12,880 | |
銷售、一般及行政開支於2023年增加10. 92億元或8%。這一增長主要是由於廣告和其他運營費用的增加,部分被銷售和分銷費用以及股票補償費用的減少所抵消。其他經營開支增加主要由於其他營銷開支增加及慈善捐款增加,以及年度獎勵開支及其他僱員福利成本增加。銷售及分銷開支減少主要由於越南及柬埔寨裝瓶業務重新特許經營所致。以股票為基礎的薪酬開支減少主要是由於2022年錄得的累計開支,而該等累計開支乃由於財務前景較佳對未歸屬業績股份單位的影響所致。於二零二三年,外幣匯率波動導致銷售、一般及行政開支減少3%。
截至2023年12月31日,我們有2.67億美元的未確認補償成本總額與根據我們的計劃授予的非歸屬股票補償相關,我們預計將在1.7年的加權平均期內確認為股票補償費用。這一預期成本不包括任何未來基於股票的補償獎勵的影響。請參閲合併財務報表附註13。
其他營運費用
按經營分部及公司劃分之其他經營開支如下(以百萬計):
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 |
歐洲、中東和非洲 | $ | — | | $ | (7) | |
拉丁美洲 | — | | — | |
北美 | 26 | | 19 | |
亞太地區 | 35 | | 57 | |
全球風投 | — | | — | |
裝瓶投資 | — | | — | |
公司 | 1,890 | | 1,146 | |
總計 | $ | 1,951 | | $ | 1,215 | |
2023年,公司記錄的其他運營費用為19.51億美元。這些費用包括與我們在2020年收購Fairlife時按公允價值重新計量我們的或有對價負債有關的17.02億美元,與公司生產率和再投資計劃有關的1.64億美元,以及與亞太地區某些製造業務停產有關的3500萬美元。此外,其他運營費用包括與我們北美運營部門重組相關的2700萬美元,與2021年收購BodyArmor相關的競業禁止協議攤銷1500萬美元,以及與税務訴訟費用相關的800萬美元。
2022年,該公司記錄的其他運營費用為12.15億美元。這些費用主要包括與Fairlife收購相關的按公允價值重新計量我們的或有對價負債的10,000萬美元,與公司生產力和再投資計劃有關的8,500萬美元,以及與亞太地區商標減損有關的5,700萬美元。此外,其他運營費用包括與北美業務部門重組有關的3800萬美元和與BodyArmor收購有關的3800萬美元,其中包括各種過渡和交易成本、員工留任成本和非競爭協議的攤銷,這還不包括2021年錄得的分銷商終止費的償還。這些費用被600萬美元的淨收益部分抵消,這是由於管理層修訂了與公司戰略調整計劃有關的估計。
有關BodyArmor收購的其他信息,請參閲合併財務報表附註2。有關税務訴訟的其他資料,請參閲合併財務報表附註12。有關公平人壽或有代價及減值費用的額外資料,請參閲綜合財務報表附註17。有關合並財務報表的其他資料,請參閲合併財務報表附註19
公司的重組舉措。請參閲合併財務報表附註20,瞭解這些費用對我們的經營部門和公司的影響。
營業收入和營業利潤率
按營業部門和公司按百分比劃分的營業收入貢獻信息如下:
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 |
歐洲、中東和非洲 | 37.2 | % | 36.3 | % |
拉丁美洲 | 30.3 | | 26.3 | |
北美 | 39.2 | | 34.3 | |
亞太地區 | 18.0 | | 21.1 | |
全球風投 | 2.9 | | 1.7 | |
裝瓶投資 | 5.1 | | 4.5 | |
公司 | (32.7) | | (24.2) | |
總計 | 100.0 | % | 100.0 | % |
營業利潤率是用營業收入除以淨營業收入計算的比率。管理層認為,在考慮了銷售、一般和行政費用以及其他運營費用後,營業利潤率為投資者提供了與我們業務的盈利能力相關的有用信息。管理層在做出財務、運營和規劃決策以及評估公司業績時使用這一衡量標準。
關於我們在綜合基礎上的營業利潤率以及按運營部門和公司劃分的信息如下:
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 |
已整合 | 24.7 | % | 25.4 | % |
歐洲、中東和非洲 | 56.8 | | 57.4 | |
拉丁美洲 | 58.9 | | 58.5 | |
北美 | 26.4 | | 23.9 | |
亞太地區 | 43.2 | | 48.9 | |
全球風投 | 10.7 | | 6.5 | |
裝瓶投資 | 7.4 | | 6.2 | |
公司 | * | * |
*他的計算沒有意義。
2023年的營業收入為113.11億美元,而2022年為109.09億美元,增長4.02億美元,增幅為4%。營業收入的增長主要是由於精礦銷售量增長2%和有利的定價舉措推動的。這些項目被較高的商品成本、較高的銷售、一般和行政費用、較高的其他運營費用以及不利的外幣匯率影響部分抵消。
綜合營業利潤率下降的主要原因是商品成本上升、營銷支出增加、其他營運費用上升以及外幣匯率波動的不利影響。這些項目的影響被優惠的定價舉措部分抵消。
2023年,外幣匯率的波動不利地影響了綜合營業收入8%,這是由於美元相對於某些外幣走強,包括阿根廷比索、津巴布韋元、土耳其里拉、歐元、南非蘭特和日元,這對我們的拉丁美洲、歐洲、中東和非洲、裝瓶投資和亞太地區運營部門產生了不利影響。美元相對於上述貨幣走強的不利影響被美元相對於某些其他外幣(包括墨西哥比索)走弱的影響部分抵消,這對我們的拉丁美洲運營部門產生了有利影響。請參閲以下標題“流動性、資本資源和財務狀況--外匯”。
該公司的歐洲、中東和非洲運營部門報告截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的營業收入分別為42.02億美元和39.58億美元。營業收入的增長主要是由有利的定價舉措推動的,但部分被商品成本上升、營銷支出增加、運營費用增加以及14%的不利外幣匯率影響所抵消。
拉丁美洲報告截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度營業收入分別為34.32億美元和28.7億美元。營業收入的增長主要是由於精礦銷售量增長6%和有利的定價舉措推動的,但部分被商品成本上升、營銷支出增加、運營費用增加以及5%的不利外匯匯率影響所抵消。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,北美的營業收入分別為44.35億美元和37.42億美元。營業收入的增長主要是由於有利的定價措施,但精礦銷售量下降1%、大宗商品成本上升、營銷支出增加、運營費用上升和其他運營費用上升部分抵消了這一增長。
截至2023年、2023年和2022年12月31日止年度,亞太地區的營業收入分別為20.4億美元和23.03億美元。營業收入減少主要是由於大宗商品成本上升、營銷支出增加以及7%的不利外幣匯率影響,但被有利的定價舉措、其他運營費用下降以及收購品牌的影響部分抵消。
Global Ventures截至2023年和2022年12月31日止年度的營業收入分別為3.29億美元和1.85億美元。營業收入增加主要是由於精礦銷量增長5%、有利的定價舉措、營銷支出減少以及有利的外幣匯率影響3%,但部分被較高的營業費用和本年度不再獲得COVID相關獎勵的影響所抵消。
截至2023年及2022年12月31日止年度,Bottling Investments的營業收入分別為5.78億元及4.87億元。營業收入的增長主要是由於單位箱量增長6%和有利的定價舉措,部分被商品成本上升、經營開支增加、7%的不利外匯匯率影響以及我們在越南和柬埔寨的裝瓶業務的重新特許經營所抵消。
截至2023年及2022年12月31日止年度,公司的經營虧損分別為37.05億元及26.36億元。2023年的經營虧損增加,主要是由於收購fairlife將或然代價負債重新計量為公平值導致其他經營開支增加、經營開支增加及市場推廣開支增加。有關公平人壽或然代價的額外資料,請參閲綜合財務報表附註17。
利息收入
2023年的利息收入為9. 07億元,較2022年的4. 49億元增加4. 58億元或102%。這一增長主要是由於公司和某些國際投資的回報增加以及平均投資餘額增加。
利息支出
2023年的利息開支為15. 27億元,較2022年的8. 82億元增加6. 45億元或73%。該增加主要由於短期借貸及衍生工具之利率較去年上升所致。請參閲合併財務報表附註11。
權益收益(虧損)淨額
權益收入(虧損)-淨額代表本公司按比例應佔來自各權益法投資對象的淨收入或虧損。於2023年,權益收入為16. 91億元,而2022年則為14. 72億元,增加2. 19億元或15%。該增加反映(其中包括)部分權益法投資對象於本年度錄得較佳經營業績的影響及有利的外幣匯率影響。這些有利的影響部分被淨費用增加1.25億美元所抵消,淨費用增加是由於公司按比例分享我們某些權益法投資對象記錄的重大經營和非經營項目。
其他收入(虧損)淨額
於二零二三年,其他收入(虧損)-淨額為收入5. 7億元。本公司錄得與越南裝瓶業務重新特許經營有關的淨收益4.39億元,與股本證券及交易債務證券的已變現及未變現收益及虧損以及可供出售債務證券的已變現收益及虧損有關的淨收益2.89億元,以及股息收入2.08億元。其他收入(虧損)-淨額亦包括與出售我們於巴基斯坦及印尼的權益法投資對象的所有權權益有關的9,400萬元淨收益,以及與定期福利成本淨額的非服務成本組成部分有關的5,100萬元淨收入。該公司還錄得3.12億美元的淨外匯匯兑損失,8300萬美元的成本與我們的貿易應收賬款保理計劃和6700萬美元,由於養老金和其他退休後福利計劃結算費用。此外,該公司記錄了非臨時性
3900萬美元的減值支出與拉丁美洲的權益法投資公司有關,3200萬美元的支出與我們在美國的製造業務重組有關。
於二零二二年,其他收入(虧損)-淨額為虧損2. 62億元。該公司錄得淨虧損3.71億美元,與股本證券和交易債務證券的已實現和未實現損益以及可供出售債務證券的已實現損益有關,淨外幣匯兑虧損2.36億美元,與俄羅斯的權益法投資公司有關的非臨時減值費用9600萬美元,以及淨虧損2400萬美元,這是由於我們的一家權益法投資對象發行其股票的額外股份。此外,其他收入(虧損)-淨額包括與定期福利淨收入的非服務成本部分有關的淨收入2.19億美元,與柬埔寨裝瓶業務重新特許經營有關的淨收益1.53億美元以及股息收入1.11億美元。
有關出售我們於巴基斯坦及印尼的所有權權益以及重新特許經營我們于越南及柬埔寨的裝瓶業務的額外資料,請參閲綜合財務報表附註2。有關股本及債務證券的額外資料,請參閲綜合財務報表附註4。有關退休金及其他退休後福利計劃活動的額外資料,請參閲綜合財務報表附註14。有關重組美國製造業務及減值支出的額外資料,請參閲綜合財務報表附註17。有關該等項目對我們經營分部及公司的影響,請參閲綜合財務報表附註20。
所得税
我們的有效税率反映了在美國以外擁有重要業務的税收優惠,這些業務的税率通常低於美國法定的聯邦税率。由於公司的僱傭行動和資本投資,某些税務管轄區提供所得税優惠贈款,包括巴西、哥斯達黎加、新加坡和埃斯瓦蒂尼。這些贈款的期限從2025年到2036年到期。我們預計,我們將能夠延長或續簽這些地點的贈款。在截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的財年,税收優惠撥款分別對我們的所得税支出產生了3.32億美元和4.06億美元的有利影響。此外,我們的實際税率反映了在權益法下計入投資產生的大量收益的好處。
美國法定聯邦税率和我們的有效税率的對賬如下:
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 |
美國法定聯邦税率 | 21.0 | % | 21.0 | % |
扣除聯邦福利後的州和地方所得税 | 1.1 | | 1.4 | |
在司法管轄區按不同於美國法定聯邦税率的税率徵税的收入 | (0.3) | | (0.6) | |
| | |
股權收益或虧損 | (2.1) | | (2.7) | |
| | |
股票薪酬的超額税收優惠 | (0.3) | | (0.7) | |
其他網絡-- | (2.0) | | (0.3) | |
實際税率 | 17.4 | % | 18.1 | % |
2020年11月18日,税務法院發佈了關於本公司2015年與美國國税局提起的涉及轉讓定價税收調整的訴訟的意見,在該訴訟中,法院主要站在美國國税局一邊。2023年11月8日,税務法院發佈了一份補充意見,支持美國國税局的結論,即被凍結收入條例適用於公司的運營,以及税務法院的意見3M公司和子公司。V.專員(2023年2月9日)控制這些法規的有效性。本公司強烈反對意見,並打算大力捍衞自己的立場。請參閲合併財務報表附註12。
截至2023年12月31日,未確認的税收優惠總額為9.29億美元。如果該公司在所有不確定的税收狀況上獲勝,淨影響將是6.32億美元的收益,不包括與利息和罰款相關的任何收益。剩餘的2.97億美元主要是指如果公司不能在所有不確定的税收狀況上獲勝,不同税務管轄區將獲得的税收優惠。
未確認税收優惠總額變動的對賬情況如下(以百萬計):
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 |
年初未確認税利餘額 | $ | 926 | | $ | 906 | |
與上期税務頭寸有關的增加 | 2 | | 6 | |
與前期税務頭寸相關的減少額 | (25) | | — | |
與本期税務頭寸相關的增加 | 32 | | 38 | |
| | |
與税務機關達成和解有關的減少 | — | | (2) | |
因適用的訴訟時效失效而減少 | (2) | | — | |
外幣折算的影響 | (4) | | (22) | |
年末未確認税收利益餘額 | $ | 929 | | $ | 926 | |
本公司在綜合損益表的項目所得税中確認與未確認的税收優惠相關的利息和罰款。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,該公司分別有5.44億美元和4.96億美元與未確認税收優惠相關的利息和罰款。其中,2023年和2022年分別確認支出4,800萬美元和4,300萬美元。如果公司在所有不確定的税收狀況上佔上風,這一應計項目的逆轉將有利於公司的有效税率。
根據現行税法,在考慮任何可能影響我們有效税率的重大營業和非營業項目的潛在影響之前,公司2024年的有效税率預計約為19.2%。這一税率不包括正在進行的與美國國税局的税務訴訟的影響,如果公司不獲勝的話。
由於經合組織的反基地侵蝕和利潤轉移項目,許多司法管轄區都頒佈了立法並採取了政策。經合組織目前正在代表20國集團和其他參與國協調一個雙支柱項目,該項目將向銷售其產品和提供服務的國家授予對跨國企業賺取的利潤額外徵税的權利。支柱一將允許各國將全球年收入超過200億歐元、利潤率超過10%的跨國公司賺取的利潤的一部分重新分配給適用的市場司法管轄區。雖然經合組織於2023年10月發佈了第一支柱的國際實施語言草案,但經合組織仍在討論實質性規則和實施進程,因此任何實施的時間表仍不確定。
2021年12月,經合組織發佈了兩個支柱示範規則,將全球每個國家的最低税率定為15%,歐盟也批准了一項指令,要求成員國將類似條款納入各自的國內法律。該指令要求這些規則最初在2023年12月31日或之後的財年生效。雖然尚不確定美國是否會立法通過第二支柱,但許多國家已經立法,或已表示打算通過立法,以實施第二支柱的某些方面,從2024年1月1日起生效,並在2025年1月1日之前全面實施剩餘的全球最低税收規則。預計經合組織和執行國家將繼續對其立法進行進一步修訂,併發布更多指導意見。該公司將繼續監測事態發展,以確定在我們開展業務的國家/地區是否存在任何潛在影響。
流動資金、資本資源和財務狀況
我們相信,從經營活動中產生現金流的能力是我們業務的基本優勢之一。請參閲下文標題“經營活動產生的現金流量”。該公司通常不會通過發行股票來籌集資金。相反,我們使用債務融資來降低我們的總體資本成本,提高我們的股東權益回報率。請參閲下文標題“融資活動產生的現金流”。我們有以合理利率在國內和國際上借入資金的歷史,我們預計長期內能夠繼續以合理利率借入資金。我們的債務融資還包括使用商業票據計劃。我們目前有能力在這個市場上以與我們的債務融資戰略一致的水平借入資金,我們預計未來也將能夠繼續這樣做。該公司定期審查其短期和長期債務的最佳組合。
截至2023年12月31日,公司的現金、現金等價物、短期投資和有價證券總額為137億美元。除了這些資金、我們的商業票據計劃和我們發行長期債務的能力外,截至2023年12月31日,我們還有46億美元的未使用備用信用額度用於一般企業用途。這些備用信貸額度將在2028年之前的不同時間到期。
我們目前與大多數供應商的付款條件是120天。兩家全球金融機構提供自願供應鏈融資計劃,使我們的供應商能夠自行決定,以我們的信用評級為槓桿的利率,以無追索權的方式向這些金融機構出售來自本公司的應收賬款,從而可能對他們更有利。我們不認為我們的付款期限在不久的將來會縮短的風險。有關其他信息,請參閲合併財務報表附註9。
該公司在某些國家設有貿易應收賬款保理計劃。根據這一計劃,我們可以選擇以折扣價將貿易應收賬款出售給非關聯金融機構。在該等保理安排中,為方便管理,本公司收取與保理應收賬款有關的客户付款,並將該等款項滙往金融機構。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,公司根據該計劃分別銷售了177.04億美元和107.09億美元的貿易應收賬款。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,保理此類應收賬款的成本分別為8300萬美元和2700萬美元。從金融機構收到的現金歸類於我們綜合現金流量表的業務活動部分。
我們目前的資本配置重點如下:明智投資以支持我們的業務運營,繼續增加我們的股息支付,通過以消費者為中心的收購增強我們的飲料產品組合和能力,以及隨着時間的推移使用多餘現金回購股票。我們目前預計2024年的資本支出約為22億美元。在2024年,我們還預計回購股票,以抵消員工股票薪酬計劃造成的稀釋。
我們目前正在與美國國税局就2007至2009納税年度進行訴訟。2020年11月18日,税務法院發佈了主要站在美國國税局一邊的意見。2023年11月8日,税務法院發佈了一份補充意見,支持美國國税局的結論,即被凍結收入條例適用於公司的運營,以及税務法院的意見3M公司和子公司。V.專員(2023年2月9日)控制這些法規的有效性。本公司強烈反對美國國税局的立場和意見中肯定這些立場的部分,並打算利用一切可用的上訴途徑大力捍衞我們的立場。雖然本公司相信,我們很有可能在上訴後最終在這場訴訟中獲勝,但有可能所有或部分由美國國税局提出並由税務法院支持的調整最終可能得到支持。如果美國國税局建議的所有調整最終在2007至2009納税年度得到支持,並且在聯邦法院的同意下,國税局決定將税務法院方法應用於2023年之前(包括2023年)的後續年度,本公司目前估計,截至2023年12月31日,潛在的增量税收和利息負債總額可能約為160億美元。額外的所得税和利息將繼續累積,直到支付任何此類潛在債務或其部分時為止。該公司和美國國税局目前正在就這些意見的税收影響達成一致。在這一過程完成後,税務法院將對此案作出裁決。此後,該公司將有90天的時間向美國第11巡迴上訴法院提交上訴通知。然後,美國國税局可以尋求徵收,該公司預計將支付與税務法院裁決中反映的2007至2009納税年度相關的任何額外税款(及其利息)。本公司目前估計,屆時將支付的與2007至2009納税年度相關的款項,包括在上述潛在增量税項和利息負債總額的估計中,將約為58億美元(包括截至2023年12月31日的應計利息),外加支付時應計的任何額外利息。如果公司在上訴中勝訴,這筆款項的部分或全部,加上應計利息,將得到退還。有關税務訴訟的其他信息,請參閲合併財務報表附註12。
雖然我們相信我們更有可能在上述税務訴訟中獲勝,但我們有信心,在我們從經營活動中產生現金流的能力和我們以合理利率借入資金的能力之間,我們可以管理問題最終解決的可能結果的範圍。
基於上述所有因素,本公司相信其目前的流動資金狀況強勁,並將繼續為我們的經營活動提供資金,並在可預見的未來為投資和融資活動提供現金承諾。
經營活動的現金流
截至2023年、2023年和2022年12月31日止年度,經營活動提供的現金淨額分別為115.99億美元和110.18億美元,增加5.81億美元,增幅為5%。這一增長主要是由於強勁的經營業績和年終應計項目導致的營銷付款減少所致。這些項目被以下因素部分抵消:外幣匯率波動造成的不利影響、本年度利息和税金增加、上一年某些供應商付款期限延長帶來的不利影響、上一年為管理潛在供應鏈中斷而積累的庫存所產生的付款、與我們的重組計劃相關的付款以及Fairlife 2.75億美元里程碑付款中的1.67億美元。有關Fairlife里程碑付款的其他信息,請參閲合併財務報表附註17。
投資活動產生的現金流
2023年和2022年,用於投資活動的淨現金分別為33.49億美元和7.63億美元。
購買投資和處置投資所得收益
2023年,購買的投資為66.98億美元,處置投資的收益為43.54億美元,導致現金淨流出23.44億美元。2022年,購買投資37.51億美元,處置投資收益47.71億美元,導致現金淨流入10.2億美元。這項活動主要是指購買和出售作為公司整體現金管理戰略一部分的有價證券投資和短期投資的收益。這項活動還包括購買和處置由我們的專屬自保保險公司持有的投資的收益。
企業收購、權益法投資和非上市證券
在2023年和2022年,公司的業務收購,權益法投資和非流通證券總額分別為6200萬美元和7300萬美元。
處置業務、權益法投資和非流通證券所得收益
於2023年及2022年,出售業務、權益法投資及不可銷售證券所得款項分別合共4. 30億元及4. 58億元。有關其他資料,請參閲綜合財務報表附註2。
購置物業、廠房及設備
截至2023年及2022年12月31日止年度,物業、廠房及設備的採購額分別為18. 52億元及14. 84億元。
物業、廠房及設備之資本開支總額及佔該等總額之百分比按經營分部及公司劃分如下(以百萬計):
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 |
資本支出 | $ | 1,852 | | $ | 1,484 | |
歐洲、中東和非洲 | 2.3 | % | 3.3 | % |
拉丁美洲 | — | | 0.3 | |
北美 | 22.3 | | 18.9 | |
亞太地區 | 1.2 | | 1.5 | |
全球風投 | 10.4 | | 12.0 | |
裝瓶投資 | 45.5 | | 47.0 | |
公司 | 18.3 | | 17.0 | |
收到的與套期保值活動相關的抵押品(已付)-淨額
截至2023年12月31日止年度,我們就對衝活動收取的抵押品為3. 66億元,而截至2022年12月31日止年度,我們就對衝活動支付的抵押品為14. 65億元。有關我們對衝活動的額外資料,請參閲綜合財務報表附註5。
其他投資活動
截至2023年及2022年12月31日止年度,其他投資活動的現金流入總額分別為39百萬元及7.06億元。2022年的活動包括越南裝瓶業務重新特許經營前收到的現金所得款項8. 23億元。有關此交易的其他資料,請參閲綜合財務報表附註2。
融資活動產生的現金流
2023年和2022年,用於融資活動的現金淨額分別為83.1億美元和102.5億美元。
貸款、應付票據和長期債務
我們的公司根據我們的現金流、利息覆蓋率和債務與資本的百分比來維持我們認為謹慎的債務水平。我們使用債務融資來降低我們的總體資本成本,從而提高我們的股東權益回報率。這使我們面臨利率的不利變化。我們的利息支出也可能受到我們信用評級的影響。
截至2023年12月31日,我們的長期債務被標準普爾評為A+級,被穆迪評為A1級。我們的商業票據計劃被標準普爾評為A-1級,被穆迪評為P-1級。在評估我們的信用實力時,兩家評級機構都會考慮我們的資本結構(包括債務的金額和到期日)和財務政策,以及公司的綜合資產負債表和其他財務信息。此外,某些評級機構還會考慮某些瓶裝公司的財務信息,包括CCEP、可口可樂聯合公司、可口可樂FEMSA和可口可樂希臘公司。雖然該公司對這些瓶裝公司的債務沒有法律義務,但評級機構認為,這些裝瓶公司對公司商業模式的戰略重要性為該公司提供了維持這些裝瓶公司生存的動機。我們預計,這些評級機構將繼續使用這種方法。如果我們的信用評級因資本結構、主要瓶裝公司的財務表現、信用評級機構評估我們信用實力的方法變化或任何其他原因而被下調,我們的借貸成本可能會增加。此外,如果某些瓶裝公司的信用評級下降,公司的股本收入可能會因為這些瓶裝公司的利息支出增加而減少。
我們監控我們的財務比率,如上所述,評級機構在評估我們的信用評級時會考慮這些比率。每家評級機構採用不同的彙總方法,對不同的財務比率有不同的門檻。這些門檻不一定是永久性的,也不總是完全向我們公司披露。
我們的全球業務和雄厚的資本實力使我們能夠進入世界各地的關鍵金融市場,使我們能夠以較低的有效成本借入資金。這種姿態,加上積極管理我們的短期和長期債務組合,以及我們的固定利率和可變利率債務組合,導致整體借貸成本較低。我們的債務管理政策,加上我們的股票回購計劃和投資活動,可能會導致流動負債超過流動資產。
2023年,本公司共發行債務68.91億美元,其中包括64.36億美元的商業票據和期限大於90天的短期債務的發行,2.22億美元的商業票據和90天或以下的短期債務的淨髮行,以及2.33億美元的長期債務發行(扣除相關折扣和發行成本)。
2023年,公司償還了50.34億美元的債務,其中包括與商業票據相關的45.91億美元和到期日超過90天的短期債務,以及4.43億美元的長期債務。
2022年,本公司共發行債務39.72億美元,其中包括23.21億美元的商業票據和90天以上的短期債務的發行,7.98億美元的商業票據和90天或以下的短期債務的淨髮行,以及8.53億美元的長期債務發行(扣除相關折扣和發行成本)。
2022年,公司償還了49.3億美元的債務,其中包括與商業票據相關的36.23億美元和到期日超過90天的短期債務,以及13.07億美元的長期債務。
2021年12月31日,負責監管LIBOR的管理機構英國金融市場行為監管局停止發佈某些LIBOR參考利率。然而,其他LIBOR參考利率,包括美元隔夜、1個月、3個月、6個月和12個月期限,繼續發佈到2023年6月。由於倫敦銀行同業拆息的終止,我們修改了參考倫敦銀行同業拆借利率的協議,以參考有擔保的隔夜融資利率,或包括選擇替代利率的機制。有關我們套期保值活動的更多信息,請參閲合併財務報表附註5。
股票的發行
2023年和2022年的股票發行與員工行使股票期權有關。
為國庫購買股票
2012年,我們的董事會批准了一項最多5億股公司普通股的股份回購計劃(“2012計劃”)。2022年5月,本公司達到了根據2012年計劃可以回購的最大股份數量,從而完成了該計劃。2019年,我們的董事會批准了一項新的股份回購計劃,最高可回購1.5億股公司普通股(以下簡稱2019年計劃)。
2023年,購買庫存股的現金流出總額為22.89億美元。根據本公司董事會授權的2019年計劃,公司回購了3690萬股普通股。這些股票是以每股59.08美元的平均價格回購的,總成本為21.77億美元。公司在2023年發行的股票和庫存股購買的淨影響導致現金淨流出17.5億美元。
2022年,購買庫存股的現金流出總額為14.18億美元。本公司根據本公司董事會授權的股份回購計劃,回購2,130萬股普通股。這些股票是以每股62.67美元的平均價格回購的,總成本為13.36億美元。該公司在2022年發行的股票和庫存股購買的淨影響導致現金淨流出5.81億美元。
自1984年我們的股票回購計劃開始以來,我們已經以每股17.96美元的平均價格回購了36億股我們的普通股。除了根據我們董事會授權的股份回購計劃回購的股份外,公司的庫存股活動還包括交出給公司的股份,以支付行使價和/或履行與員工股票期權的所謂換股行使和/或授予員工的限制性股票相關的預扣税義務。
分紅
在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度內,公司分別支付了79.52億美元和76.16億美元的股息。
在2024年2月的會議上,我們的董事會將定期季度股息提高到每股0.485美元,相當於2024年全年每股1.94美元的股息。這是我們的62號發送連續年增長。2023年和2022年,我們的年化普通股股息分別為每股1.84美元和1.76美元。
其他融資活動
在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,其他融資活動的現金流出總額分別為4.65億美元和10.95億美元。2023年的活動包括Fairlife 2.75億美元里程碑付款中的1.08億美元。2023年和2022年的活動還包括與BodyArmor收購相關的付款,總額分別為3.11億美元和6.37億美元,其中包括最初為賠償義務預留的金額。此外,2022年的其他融資活動包括償還與我們的對衝計劃相關的抵押品4.03億美元。有關Fairlife里程碑付款的其他信息,請參閲合併財務報表附註17。
合同義務
截至2023年12月31日,公司的合同義務,包括按期限到期的付款,如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
| 總計 | 2024 | 2025-2026 | 2027-2028 | 2029年及 此後 |
應付貸款和票據:1 | | | | | |
商業票據借款 | $ | 4,209 | | $ | 4,209 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
信貸額度和其他短期借款 | 348 | | 348 | | — | | — | | — | |
長期債務當期到期日2 | 1,960 | | 1,960 | | — | | — | | — | |
長期債務,扣除本期債務2 | 36,694 | | — | | 2,936 | | 7,579 | | 26,179 | |
預計利息支付3 | 9,855 | | 878 | | 1,120 | | 909 | | 6,948 | |
應計所得税4 | 2,649 | | 1,569 | | 1,080 | | — | | — | |
購買義務5 | 23,392 | | 13,701 | | 3,330 | | 2,057 | | 4,304 | |
營銷義務6 | 4,076 | | 2,563 | | 756 | | 403 | | 354 | |
租賃義務 | 2,007 | | 444 | | 562 | | 363 | | 638 | |
購置款義務7 | 3,030 | | 13 | | 3,017 | | — | | — | |
持有待售債務及相關債務8 | 903 | | 809 | | 64 | | 21 | | 9 | |
合同債務總額 | $ | 89,123 | | $ | 26,494 | | $ | 12,865 | | $ | 11,332 | | $ | 38,432 | |
1有關貸款和應付票據的其他信息,請參閲合併財務報表附註11。在支付未償還的商業票據後,我們通常會發行新的商業票據。信貸額度和其他短期借款預計將根據當前的流動性需求而波動,特別是在國際子公司。
2有關長期債務的其他信息,請參閲合併財務報表附註11。我們將考慮幾種解決長期債務的選擇,包括使用經營活動的現金流、發行商業票據或發行其他長期債務。上表顯示了公司將支付的預期現金付款,不包括債務的非現金部分,包括任何公允價值調整、未攤銷折扣和溢價。
3我們根據適用的利率和付款日期計算了長期債務的估計利息支付。對於我們的可變利率債務,我們假設所有期限的利率都是2023年12月31日。我們預計將用經營活動和/或短期借款的現金流為此類利息支付提供資金。
4有關所得税的其他信息,請參閲合併財務報表附註15。應計所得税包括與税改法案要求的一次性過渡税相關的20.29億美元。14.76億美元的未確認税收優惠負債加上應計利息和罰款不包括在上述總額中。目前,無法確定未確認的税收優惠的結算期。此外,與未確認的税收優惠相關的任何付款可能會部分或全部被其他司法管轄區的付款減少所抵消。
5購買義務包括購買可強制執行和具有法律約束力的商品或服務的協議,並具體説明所有重要條款。這些協議包括長期合同債務、未結採購訂單、應付賬款和某些應計負債。我們預計將用經營活動的現金流為這些購買義務提供資金。
6我們預計將用經營活動的現金流為這些營銷義務提供資金。
7主要代表我們與收購Fairlife相關的或有對價負債。請參閲合併財務報表附註17。
8指與公司在菲律賓和孟加拉國的裝瓶業務以及在印度的某些裝瓶業務有關的被歸類為持有待售的負債和合同義務。有關其他信息,請參閲合併財務報表附註2。
截至2023年12月31日確認的養老金和其他退休後福利計劃的應計負債總額為9.48億美元。參見合併財務報表附註14。除其他項目外,這一數額受定期福利淨成本或收入、計劃供資水平、計劃修訂、計劃人口統計和假設的變化以及計劃資產投資回報的影響。由於應計負債不代表預期的流動資金需求,我們沒有將這一數額包括在上表中。
我們希望用經營活動的現金流為我們的養老金信託基金做出所有貢獻。我們的養老金計劃通常是根據當地法律和税收法規提供資金的。該公司預計在2024年向我們的養老金信託基金貢獻約4700萬美元,所有這些資金都將分配給我們的國際計劃。參見合併財務報表附註14。我們沒有在上表中包括我們對養老金信託基金的估計繳費。
截至2023年12月31日,美國合格養老金計劃的預計福利義務為40.94億美元,計劃資產的公允價值為40.56億美元。除美國合格養老金計劃外,所有養老金計劃的預計福利義務為24.5億美元,這些計劃資產的公允價值為32.04億美元。該公司贊助美國以外的各種無資金支持的養老金計劃,以及覆蓋某些美國員工的無資金支持的不合格養老金計劃。這些美國非合格養老金計劃提供的福利不允許通過合格計劃提供資金,因為1986年的國內税法施加了限制。上表未包括這些資金不足的養卹金計劃的預期福利付款。然而,我們預計2024年和2025年,這些資金不足的養老金計劃的福利支付將每年約為6400萬美元。此後,預期的年度福利支付額將逐漸下降。參見合併財務報表附註14。
一般來説,我們對許多不同類型的索賠的大部分都是自保的;然而,我們確實在自保保額的基礎上使用商業保險來降低公司的災難性損失風險。我們對公司自保損失的準備金是使用保險行業的精算方法和假設來估計的,並根據我們的索賠歷史根據我們的特定預期進行了調整。截至2023年12月31日,我們的自保準備金總額為1.97億美元。請參閲合併財務報表附註12。我們沒有將與我們的自我保險準備金相關的估計付款包括在上表中。
截至2023年12月31日的遞延所得税負債為26.39億美元。參見合併財務報表附註15。這一數額沒有包括在上表中,因為我們認為這一陳述沒有意義。遞延所得税負債乃根據資產及負債的課税基準與其各自的賬面基準之間的暫時性差異計算,當相關資產或負債按其報告的財務報表金額結算時,這將導致未來年度的應課税金額。這些計算的結果與未來幾年應繳納的現金税額沒有直接關係。因此,將遞延所得税負債安排為按期間到期的付款可能具有誤導性,因為這種安排與流動性需求無關。
截至2023年12月31日,我們對第三方欠下的債務擔保負有或有責任6.33億美元,其中8700萬美元與VIE有關。我們的保證主要與第三方客户、灌裝商和供應商有關,並通過正常的業務過程產生。這些擔保有不同的條款,而且這些擔保都不是單獨意義重大的。這些金額代表了根據擔保我們可能被要求支付的最大潛在未來付款。然而,管理層得出的結論是,根據這些擔保,我們公司支付任何重大金額的可能性微乎其微。截至2023年12月31日,我們不對任何未合併實體的債務承擔直接責任。
外匯交易
我們的國際業務受到某些機會和風險的影響,包括匯率波動和政府行動。我們密切監測我們在每個國家的業務,並尋求採取適當的戰略,以應對不斷變化的經濟和政治環境以及貨幣波動。由於我們業務的地域多樣性,隨着時間的推移,一些貨幣的疲軟可能會被其他貨幣的強勢所抵消。
2023年和2022年,公司開展業務的外幣(所有經營貨幣)和某些個別貨幣的加權平均匯率對美元的升值(貶值)如下:
| | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | | |
所有運營幣種 | (2) | % | (8) | % | | |
澳元 | (5) | | (7) | | | |
巴西雷亞爾 | 3 | | 4 | | | |
英鎊 | 2 | | (11) | | | |
人民幣 | (7) | | (3) | | | |
歐元 | 3 | | (11) | | | |
印度盧比 | (6) | | (5) | | | |
日元 | (7) | | (17) | | | |
墨西哥比索 | 14 | | 1 | | | |
菲律賓比索 | (3) | | (9) | | | |
南非蘭特 | (11) | | (9) | | | |
上表中的百分比不包括我們對衝活動的影響,因此不反映外幣匯率波動對我們經營業績的實際影響。隨着時間的推移,我們的對衝活動旨在緩解匯率波動對我們淨收入的部分潛在不利影響。
外幣匯率波動對淨營業收入的總影響,包括我們對衝活動的影響,在2023年和2022年分別下降了4%和7%。外幣匯率波動對所得税前收入的總影響,包括我們對衝活動的影響,在2023年和2022年分別減少了8%和6%。
外匯匯兑損益主要是將貨幣資產和負債從某些貨幣重新計量為功能貨幣的結果。對這些資產和負債的重新計量的影響被我們的經濟對衝計劃對我們綜合資產負債表的某些風險敞口的影響部分抵消。請參閲合併財務報表附註5。外幣匯兑損益記在我們綜合損益表的其他收入(虧損)淨額項下。請參閲上文標題“業務回顧--其他收益(虧損)--淨額”。在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,公司分別錄得淨外幣匯兑虧損3.12億美元和2.36億美元。
通貨膨脹和不斷變化的價格的影響
通貨膨脹會影響我們在全球許多市場的運作方式。總的來説,我們相信,隨着時間的推移,我們將能夠提高價格,以抵消成本上升帶來的大部分通脹影響,併產生足夠的現金流來維持我們的生產能力。
項目7A.關於市場風險的定量和定性披露
我們公司使用衍生金融工具主要是為了減少我們對外幣匯率、利率、商品價格和其他市場風險的不利波動的風險敞口。我們不會為交易目的而訂立衍生金融工具。作為一個政策問題,我們所有的衍生品頭寸都被用來通過對衝潛在的經濟敞口來降低風險。由於套期保值工具與基礎風險之間的高度相關性,工具價值的波動通常被基礎風險價值的相互變化所抵消。
我們使用幾個客觀的衡量系統來監測我們對市場風險的敞口,包括敏感性分析,以衡量我們對外幣匯率、利率和大宗商品價格波動的敞口。有關我們的套期保值交易和衍生金融工具的其他信息,請參閲合併財務報表附註5。
外幣匯率
我們在綜合的基礎上管理我們的大部分外匯敞口,這使我們能夠淨額計算某些敞口,並利用任何自然抵消。2023年,我們的淨運營收入中有292億美元來自美國以外的業務。由於我們業務的地域多樣性,隨着時間的推移,一些貨幣的疲軟可能會被其他貨幣的強勢所抵消。我們使用衍生金融工具來進一步降低我們對外幣匯率波動的淨敞口。
本公司訂立遠期外匯合約,併購買外幣期權和外幣套頭(主要是歐元、英鎊和日元),以對衝以外幣計價的預測現金流的某些部分。此外,我們訂立遠期外匯合約,以抵銷某些貨幣資產和負債因外幣匯率波動而帶來的收益影響。我們還簽訂遠期外匯合約,以對衝海外業務的淨投資。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我們的外幣衍生品名義總價值分別為175.05億美元和113.7億美元。這些價值包括被指定並有資格進行套期保值會計的衍生工具,以及作為經濟對衝的衍生工具。符合對衝會計條件的外幣衍生品的公允價值導致截至2023年12月31日的未實現淨收益為2200萬美元,我們估計美元貶值10%將導致公允價值減少2.78億美元。不符合對衝會計條件的外幣衍生品的公允價值導致截至2023年12月31日的未實現淨虧損1,500萬美元,我們估計美元貶值10%將導致公允價值減少1.61億美元。
利率
本公司就現有及未來發行債務受利率波動影響。我們監控固定利率和可變利率債務的組合以及短期債務和長期債務的組合。我們不時訂立利率掉期協議,以管理利率波動風險。
根據公司截至2023年12月31日的未償還浮動利率債務和衍生工具,我們估計利率每上調1個百分點,2023年的利息支出將增加1.34億美元。然而,利息支出的增加將被利率上升帶來的利息收入增加部分抵消。
本公司對高流動性債務證券的投資面臨利率風險。這些投資主要由外部經理根據公司投資政策的指導方針進行管理。我們的政策要求這些投資是投資級的,主要目標是將本金損失風險降至最低。此外,我們的政策限制了對任何一家發行人的信貸敞口。我們估計,利率每提高1個百分點,我們高流動性債務證券投資組合的公允價值就會減少2900萬美元。
大宗商品價格
本公司面臨商品價格波動的市場風險,主要與我們購買的甜味劑、金屬、果汁、聚酯和燃料有關。我們主要通過使用供應商定價協議來管理我們對大宗商品風險的敞口,這使我們能夠為我們的製造和分銷業務中使用的某些投入確定採購價格。當被認為合適時,我們使用衍生金融工具來進一步管理我們對大宗商品風險的敞口。其中某些衍生品不符合對衝會計資格,但它們是有效的經濟對衝,幫助公司降低與我們製造過程中使用的材料的購買和運輸相關的價格風險。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的大宗商品衍生品名義總價值分別為3.79億美元和3.71億美元。這些價值包括被指定並有資格進行套期保值會計的衍生工具,以及作為經濟對衝的衍生工具。截至2023年12月31日,符合對衝會計資格的大宗商品衍生品的公允價值導致未實現淨虧損300萬美元,我們估計,基礎大宗商品價格下跌10%將導致公允價值減少300萬美元。.不符合對衝會計資格的大宗商品衍生品的公允價值導致截至2023年12月31日的淨虧損5800萬美元,我們估計基礎大宗商品價格下跌10%將導致公允價值減少5400萬美元。
項目8.財務報表和補充數據
目錄表
| | | | | | | | | | | |
| | | 頁面 |
合併損益表 | 61 |
綜合全面收益表 | 62 |
合併資產負債表 | 63 |
合併現金流量表 | 64 |
合併股東權益表 | 65 |
合併財務報表附註 | 66 |
| 注:1 | 業務及重要會計政策摘要 | 66 |
| 注:2 | 收購和資產剝離 | 72 |
| 注:3 | 淨營業收入 | 74 |
| 注:4 | 投資 | 76 |
| 注:5 | 套期保值交易與衍生金融工具 | 78 |
| 注:6 | 權益法投資 | 84 |
| 注:7 | 無形資產 | 84 |
| 注:8 | 應付賬款和應計費用 | 86 |
| 注:9 | 供應鏈金融項目 | 86 |
| 注:10 | 租契 | 86 |
| 注:11 | 債務和借款安排 | 87 |
| 注:12 | 承付款和或有事項 | 88 |
| 注:13 | 基於股票的薪酬計劃 | 91 |
| 附註:14 | 養老金和其他退休後福利計劃 | 94 |
| 注:15 | 所得税 | 102 |
| 注:16 | 其他全面收入 | 105 |
| 注:17 | 公允價值計量 | 108 |
| 注:18 | 重大經營項目和非經營項目 | 114 |
| 注:19 | 重組 | 115 |
| 注:20 | 運營細分市場 | 117 |
| 注21 | 營業資產和負債淨變動 | 122 |
管理報告 | 123 |
獨立註冊公共會計報告M(PCAOB ID:42) | 125 |
獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制報告 | 127 |
可口可樂公司及其子公司
合併損益表
(除每股數據外,以百萬美元計)
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
淨營業收入 | $ | 45,754 | | $ | 43,004 | | $ | 38,655 | |
銷貨成本 | 18,520 | | 18,000 | | 15,357 | |
毛利 | 27,234 | | 25,004 | | 23,298 | |
銷售、一般和行政費用 | 13,972 | | 12,880 | | 12,144 | |
其他營運費用 | 1,951 | | 1,215 | | 846 | |
營業收入 | 11,311 | | 10,909 | | 10,308 | |
利息收入 | 907 | | 449 | | 276 | |
利息支出 | 1,527 | | 882 | | 1,597 | |
權益收益(虧損)淨額 | 1,691 | | 1,472 | | 1,438 | |
其他收入(虧損)淨額 | 570 | | (262) | | 2,000 | |
所得税前收入 | 12,952 | | 11,686 | | 12,425 | |
所得税 | 2,249 | | 2,115 | | 2,621 | |
合併淨收入 | 10,703 | | 9,571 | | 9,804 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | (11) | | 29 | | 33 | |
可口可樂公司股東應佔淨收益 | $ | 10,714 | | $ | 9,542 | | $ | 9,771 | |
每股基本淨收入1 | $ | 2.48 | | $ | 2.20 | | $ | 2.26 | |
稀釋後每股淨收益1 | $ | 2.47 | | $ | 2.19 | | $ | 2.25 | |
未償還的平均股份-基本 | 4,323 | | 4,328 | | 4,315 | |
稀釋證券的影響 | 16 | | 22 | | 25 | |
普通股-稀釋後 | 4,339 | | 4,350 | | 4,340 | |
1 按可口可樂公司股東應佔淨收益計算。
請參閲合併財務報表附註。
可口可樂公司及其子公司
綜合全面收益表
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
合併淨收入 | $ | 10,703 | | $ | 9,571 | | $ | 9,804 | |
其他全面收入: | | | |
外幣折算調整淨額 | 736 | | (1,132) | | (699) | |
衍生品淨收益(虧損) | (178) | | 4 | | 214 | |
可供出售債務證券未實現收益(虧損)淨變化 | 24 | | 37 | | (90) | |
養卹金和其他退休後福利負債的淨變化 | (109) | | 408 | | 712 | |
綜合收入總額 | 11,176 | | 8,888 | | 9,941 | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | (158) | | (89) | | (101) | |
股東應佔的全面收入總額 可口可樂公司首席執行官 | $ | 11,334 | | $ | 8,977 | | $ | 10,042 | |
請參閲合併財務報表附註。
可口可樂公司及其子公司
合併資產負債表
(除面值外,以百萬為單位)
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
資產 |
流動資產 | | |
現金和現金等價物 | $ | 9,366 | | $ | 9,519 | |
短期投資 | 2,997 | | 1,043 | |
現金總額、現金等價物和短期投資 | 12,363 | | 10,562 | |
有價證券 | 1,300 | | 1,069 | |
應收貿易賬款,減備抵,502及$516,分別 | 3,410 | | 3,487 | |
盤存 | 4,424 | | 4,233 | |
預付費用和其他流動資產 | 5,235 | | 3,240 | |
流動資產總額 | 26,732 | | 22,591 | |
權益法投資 | 19,671 | | 18,264 | |
其他投資 | 118 | | 501 | |
其他非流動資產 | 7,162 | | 6,189 | |
遞延所得税資產 | 1,561 | | 1,746 | |
財產、廠房和設備--淨額 | 9,236 | | 9,841 | |
具有無限生命期的商標 | 14,349 | | 14,214 | |
商譽 | 18,358 | | 18,782 | |
其他無形資產 | 516 | | 635 | |
總資產 | $ | 97,703 | | $ | 92,763 | |
負債和權益 |
流動負債 | | |
應付賬款和應計費用 | $ | 15,485 | | $ | 15,749 | |
應付貸款和票據 | 4,557 | | 2,373 | |
長期債務當期到期日 | 1,960 | | 399 | |
應計所得税 | 1,569 | | 1,203 | |
流動負債總額 | 23,571 | | 19,724 | |
長期債務 | 35,547 | | 36,377 | |
其他非流動負債 | 8,466 | | 7,922 | |
遞延所得税負債 | 2,639 | | 2,914 | |
可口可樂公司股東權益 | | |
普通股,$0.25面值;授權金額-11,200發行股票;已發行股票-7,040中國股票 | 1,760 | | 1,760 | |
資本盈餘 | 19,209 | | 18,822 | |
再投資收益 | 73,782 | | 71,019 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (14,275) | | (14,895) | |
國庫股,按成本價計算-2,732和2,712分別為股票 | (54,535) | | (52,601) | |
可口可樂公司股東應佔權益 | 25,941 | | 24,105 | |
歸屬於非控股權益的權益 | 1,539 | | 1,721 | |
總股本 | 27,480 | | 25,826 | |
負債和權益總額 | $ | 97,703 | | $ | 92,763 | |
請參閲合併財務報表附註。
可口可樂公司及其子公司
合併現金流量表
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
經營活動 | | | |
合併淨收入 | $ | 10,703 | | $ | 9,571 | | $ | 9,804 | |
對合並淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 1,128 | | 1,260 | | 1,452 | |
基於股票的薪酬費用 | 254 | | 356 | | 337 | |
遞延所得税 | (2) | | (122) | | 894 | |
權益(收益)損失--扣除股息後的淨額 | (1,019) | | (838) | | (615) | |
外幣調整 | 175 | | 203 | | 86 | |
重大(收益)淨虧損 | (492) | | (129) | | (1,365) | |
其他營運費用 | 1,741 | | 1,086 | | 506 | |
其他項目 | (43) | | 236 | | 201 | |
營業資產和負債淨變動 | (846) | | (605) | | 1,325 | |
經營活動提供的淨現金 | 11,599 | | 11,018 | | 12,625 | |
投資活動 | | | |
購買投資 | (6,698) | | (3,751) | | (6,030) | |
處置投資所得收益 | 4,354 | | 4,771 | | 7,059 | |
企業收購、權益法投資和非上市證券 | (62) | | (73) | | (4,766) | |
出售業務所得、權益法投資及非流通證券 | 430 | | 458 | | 2,180 | |
購買房產、廠房和設備 | (1,852) | | (1,484) | | (1,367) | |
處置財產、廠房和設備所得收益 | 74 | | 75 | | 108 | |
與套期保值活動有關的收到的抵押品(已付)-淨額 | 366 | | (1,465) | | — | |
其他投資活動 | 39 | | 706 | | 51 | |
由投資活動提供(用於)的現金淨額 | (3,349) | | (763) | | (2,765) | |
融資活動 | | | |
發放貸款、應付票據和長期債務 | 6,891 | | 3,972 | | 13,094 | |
償還貸款、應付票據和長期債務 | (5,034) | | (4,930) | | (12,866) | |
股票的發行 | 539 | | 837 | | 702 | |
為國庫購買股票 | (2,289) | | (1,418) | | (111) | |
分紅 | (7,952) | | (7,616) | | (7,252) | |
其他融資活動 | (465) | | (1,095) | | (353) | |
由融資活動提供(用於)的現金淨額 | (8,310) | | (10,250) | | (6,786) | |
匯率變動對現金、現金等價物、受限制現金和 受限制現金等價物 | (73) | | (205) | | (159) | |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | | | |
現金、現金等價物、受限制現金和受限制現金淨增加(減少)額 年內等值 | (133) | | (200) | | 2,915 | |
年初現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | 9,825 | | 10,025 | | 7,110 | |
年末現金、現金等價物、受限制現金和受限制現金等價物 | 9,692 | | 9,825 | | 10,025 | |
減:年末受限制現金及受限制現金等價物 | 326 | | 306 | | 341 | |
年終現金和現金等價物 | $ | 9,366 | | $ | 9,519 | | $ | 9,684 | |
請參閲合併財務報表附註。
可口可樂公司及其子公司
合併股東權益表
(除每股數據外,以百萬美元計)
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
可口可樂公司股東應佔權益 | | | |
發行在外的普通股數量 | | | |
年初餘額 | 4,328 | | 4,325 | | 4,302 | |
向與基於股票的薪酬計劃有關的員工發行的庫存股票 | 17 | | 24 | | 23 | |
為國庫購買股票 | (37) | | (21) | | — | |
年末餘額 | 4,308 | | 4,328 | | 4,325 | |
*普通股 | $ | 1,760 | | $ | 1,760 | | $ | 1,760 | |
資本盈餘 | | | |
年初餘額 | 18,822 | | 18,116 | | 17,601 | |
向與股票薪酬計劃相關的員工發行的股票 | 177 | | 373 | | 216 | |
| | | |
基於股票的薪酬費用 | 233 | | 332 | | 299 | |
收購非控股業主持有的權益 | (20) | | — | | — | |
其他活動 | (3) | | 1 | | — | |
年末餘額 | 19,209 | | 18,822 | | 18,116 | |
**將收益進行再投資 | | | |
年初餘額 | 71,019 | | 69,094 | | 66,555 | |
採用會計準則1 | — | | — | | 19 | |
可口可樂公司股東應佔淨收益 | 10,714 | | 9,542 | | 9,771 | |
股息(每股-$1.84, $1.76及$1.68分別為2023年、2022年和2021年) | (7,951) | | (7,617) | | (7,251) | |
年末餘額 | 73,782 | | 71,019 | | 69,094 | |
企業累計其他綜合收益(虧損) | | | |
年初餘額 | (14,895) | | (14,330) | | (14,601) | |
| | | |
其他綜合收益(虧損)淨額 | 620 | | (565) | | 271 | |
年末餘額 | (14,275) | | (14,895) | | (14,330) | |
**購買美國國債股票 | | | |
年初餘額 | (52,601) | | (51,641) | | (52,016) | |
向與基於股票的薪酬計劃有關的員工發行的庫存股票 | 255 | | 376 | | 375 | |
為國庫購買股票 | (2,189) | | (1,336) | | — | |
年末餘額 | (54,535) | | (52,601) | | (51,641) | |
可口可樂公司股東應佔總股本 | $ | 25,941 | | $ | 24,105 | | $ | 22,999 | |
非控股權益應佔權益 | | | |
年初餘額 | $ | 1,721 | | $ | 1,861 | | $ | 1,985 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (11) | | 29 | | 33 | |
外幣折算調整淨額 | (147) | | (118) | | (132) | |
支付給非控股權益的股息 | (25) | | (51) | | (43) | |
收購非控股業主持有的權益 | (2) | | — | | — | |
非控制性權益的貢獻 | — | | — | | 20 | |
| | | |
| | | |
*等活動 | 3 | | — | | (2) | |
歸屬於非控股權益的總股本 | $ | 1,539 | | $ | 1,721 | | $ | 1,861 | |
1 表示採用《會計準則更新(ASU)2019-12》,簡化所得税的會計核算,2021年1月1日生效。
請參閲合併財務報表附註。
可口可樂公司及其子公司
合併財務報表附註
注1:重要會計政策的業務和摘要
在這些附註中使用的術語“可口可樂公司”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們的”是指可口可樂公司和我們合併財務報表中包括的所有實體。
業務説明
可口可樂公司是一家完全的飲料公司。我們擁有或授權並營銷眾多飲料品牌,我們將其分為以下類別:商標可口可樂;起泡口味;水、運動、咖啡和茶;果汁、增值乳製品和植物性飲料;以及新興飲料。我們擁有和營銷世界上最大的幾個不含酒精的起泡軟飲料品牌,包括可口可樂、雪碧、芬達、可口可樂零糖和健怡可樂/可口可樂淡品。自1886年以來在美國銷售的帶有我們商標的成品飲料現在銷售的市場超過200國家和地區。
我們通過我們的獨立裝瓶合作伙伴、分銷商、批發商和零售商網絡以及公司合併的裝瓶和分銷業務,向世界各地的消費者提供我們的品牌飲料產品。帶有我們擁有或授權給我們的商標的飲料佔2.230億美元的估計64全球每天消費10億份所有飲料。
重要會計政策摘要
陳述的基礎
隨附的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。在編制綜合財務報表時,我們需要作出估計和假設,以影響綜合財務報表和附註中資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的披露。雖然這些估計是基於我們對當前事件和我們未來可能採取的行動的瞭解,但實際結果最終可能與這些估計和假設不同。此外,在未來期間測試資產減值時,如果管理層使用不同的假設或發生不同的情況,可能會產生減值費用。
合併原則
我們公司通過擁有多數有表決權的權益來合併我們控制的所有實體。此外,在有些情況下,即使通常的合併條件(即擁有多數有表決權的權益)不適用,也需要合併。一般而言,當一個實體持有另一家企業的權益,而該權益是通過不涉及有表決權權益的安排實現的,從而導致該實體在另一家企業的有表決權權益與其面臨的經濟風險和潛在回報之間的關係不成比例時,就會發生這種情況。這種不成比例的關係導致了所謂的可變利益,而另一個實體持有可變利益的實體被稱為“VIE”。如果企業被確定為VIE的主要受益者,則必須合併VIE。主要受益人既有(1)有權指導VIE的活動,對實體的經濟表現產生最重大的影響,也有(2)有義務承擔VIE的損失,或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。
我們公司持有某些VIE的權益,主要是裝瓶業務,我們沒有確定這些業務是主要受益者。我們在這些VIE中的可變權益主要涉及股權投資、利潤擔保或從屬財務支持。請參閲附註12。儘管這些財務安排導致我們持有這些實體的可變權益,但它們並未授權我們指導對VIE的經濟表現產生最重大影響的VIE的活動。我們公司的投資,加上任何貸款和擔保,以及與這些VIE相關的其他附屬財務支持,總計為$1,225百萬美元和美元1,626截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,分別為100萬美元,代表我們最大的虧損敞口。公司與這些VIE相關的投資,加上任何貸款和擔保,對公司的綜合財務報表並不重要。
此外,我們公司持有某些VIE的權益,主要是裝瓶業務,我們被確定為這些業務的主要受益人。因此,我們合併了這些實體。我們公司與這些VIE相關的投資,加上任何貸款和擔保,總計為#美元88百萬美元和美元109截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,分別為100萬美元,代表我們最大的虧損敞口。本公司為主要受益人的VIE的資產及負債對本公司的綜合財務報表並不重要。
我們VIE的債權人對本公司的一般信貸沒有追索權,無論VIE是否作為合併實體入賬。
如果我們的投資使我們有能力對被投資人的經營和財務政策施加重大影響,我們就使用權益法來核算對公司的投資。我們的綜合淨收入包括我們公司在這些公司的淨收益或虧損中所佔的比例。我們對每個權益法被投資人的影響程度的判斷包括考慮關鍵因素,如我們的所有權權益、在董事會的代表、參與決策、其他商業安排和重大公司間交易。
我們從我們的財務業績中剔除所有重大的公司間交易,包括與合併VIE的公司間交易和採用權益法被投資人的公司間交易部分。
收入確認
本公司在履行與客户簽訂的合同條款下的履約義務時確認收入。我們的履約義務通常包括向我們的裝瓶合作伙伴、批發商、分銷商或零售商出售濃縮物、糖漿或成品的承諾。
廣告費
本公司自廣告發布之日起承擔平面、廣播、電視及其他廣告的製作費用。所有其他營銷支出在支出發生的年度期間支出。廣告費用包括在我們綜合損益表中的銷售、一般和行政費用為#美元。5億,美元410億美元42023年、2022年和2021年分別為10億。截至2023年12月31日和2022年12月31日,廣告和製作成本為43百萬美元和美元35100萬美元分別主要記錄在我們綜合資產負債表的項目預付費用和其他流動資產中。
運費和搬運費
與貨物從我們的製造地點到我們的銷售配送中心的運輸和搬運相關的成本包括在我們的綜合損益表中銷售的貨物的明細項目成本中。從我們的製造地點或銷售配送中心向我們的客户運送貨物所產生的運輸和搬運成本也包括在我們的綜合損益表中的銷售商品的明細項目成本中,但將我們的綜合裝瓶商銷售的商品分銷給我們的客户的成本除外,這些成本包括在我們的綜合收益表中的明細項目銷售、一般和行政費用中。我們的客户通常不會單獨支付我們的運費和手續費。我們確認在客户獲得貨物控制權後進行的運輸和搬運活動的成本,作為履行我們向客户提供貨物的承諾的成本。由於這次選舉的結果,公司不評估運輸和搬運活動是否為向客户承諾的服務。如果在運輸和搬運活動發生之前確認了相關貨物的收入,則應計這些運輸和搬運活動的相關成本。
銷售税、使用税、增值税和消費税
該公司直接向其客户徵收與銷售、使用、增值税、消費税和其他類似税有關的税。然後,該公司代表其客户將這些税款匯給適用的政府當局。我們從淨營業收入中剔除從客户那裏收取並匯給政府當局的創收交易所徵收的税額。因此,在尚未向客户收取税款時,此類税額將記錄在我們綜合資產負債表的應收賬款項目中,並記錄在我們綜合資產負債表的應付賬款和應計費用項中,直到它們匯給適用的政府當局為止。直接對公司徵收的税款,無論是基於銷售收入、庫存採購成本還是製造活動,都記錄在我們綜合損益表中銷售商品的明細項目成本中。
每股淨收益
每股基本淨收入的計算方法是將可口可樂公司股東應佔的淨收入除以報告期內已發行普通股的加權平均數。每股攤薄淨收入的計算方法與每股基本淨收入類似,不同之處在於,它包括了在行使攤薄證券時可能發生的攤薄。我們排除了8百萬,8百萬美元和62023年、2022年和2021年分別從計算稀釋後每股淨收入中獲得了100萬份股票期權,因為股票期權本來是反稀釋的。
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物
我們將定期存款和其他流動性高、到期日為三以現金等價物或受限現金等價物(視情況而定)購買之日起不超過5個月。限制性現金和限制性現金等價物通常由我們的專屬自保保險公司持有的金額組成,這些金額包括在我們綜合資產負債表的項目其他非流動資產中。我們通過特定的最低信用標準、交易對手的多元化和監控我們的信用風險集中的程序來管理我們對交易對手信用風險的敞口。
下表彙總了現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物,這些現金和限制性現金等價物構成了我們合併現金流量表中顯示的總金額(以百萬計):
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十二月三十一日, | 2023 | 2022 | 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 9,366 | | $ | 9,519 | | $ | 9,684 | |
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受限現金和受限現金等價物1,2 | 326 | | 306 | | 341 | |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | $ | 9,692 | | $ | 9,825 | | $ | 10,025 | |
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1金額包括我們償付能力資本組合中的現金和現金等價物,這些現金和現金等價物包括在我們綜合資產負債表中的其他非流動資產項中。請參閲附註4。
2金額包括與持有待售資產有關的現金和現金等價物,這些現金和現金等價物包括在我們綜合資產負債表的項目預付費用和其他流動資產中。請參閲附註2。
短期投資
我們將定期存款和其他到期日超過三幾個月但不到一一年作為短期投資。
股票和債務證券的投資
我們以公允價值計量所有不會導致合併及未按權益法入賬的股權投資,並將公允價值變動計入淨收益。我們使用報價市場價格來確定公允價值易於確定的股權證券的公允價值。對於缺乏可隨時確定公允價值的股權證券,我們選擇了另一種計量方案,根據該方案,我們將根據同一發行人的相同或類似投資按成本減去減值(如有)加上或減去因有序交易中可觀察到的價格變化而產生的變化來計量這些投資。管理層對這些投資逐一進行評估。我們對債務證券的投資以攤餘成本或公允價值計價。本公司有積極意願和能力持有至到期的債務證券投資按攤銷成本列賬,並歸類為持有至到期。未被歸類為持有至到期的債務證券的投資按公允價值列賬,並歸類為可交易或可供出售。有關我們的投資政策的更多信息,請參閲附註4,其中包括我們的減值評估。
應收貿易賬款
我們按可變現淨值記錄應收賬款。這一價值包括估計的壞賬準備,以反映貿易應收賬款餘額的任何預期損失,並計入壞賬準備。我們根據可獲得的相關信息、歷史損失信息、基於應收賬款合同條款的逾期賬款水平以及我們與裝瓶合作伙伴和客户的關係和經濟狀況來計算這一備抵。我們相信,由於我們的業務覆蓋的地理區域不同,我們對信用風險集中的敞口是有限的。
該公司在某些國家設有貿易應收賬款保理計劃。根據這一計劃,我們可以選擇以折扣價將貿易應收賬款出售給非關聯金融機構。在該等保理安排中,為方便管理,本公司收取與保理應收賬款有關的客户付款,並將該等款項滙往金融機構。該公司出售了$17,7041000萬美元和300萬美元10,709在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,該計劃下的貿易應收賬款分別為1.1億美元。保理這類應收賬款的成本為#美元。83百萬美元和美元27截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分別為100萬美元。本公司將這一計劃作為銷售進行會計處理,因此,出售的貿易應收賬款不包括在我們綜合資產負債表的應收賬款項目中。從金融機構收到的現金歸類於我們綜合現金流量表的業務活動部分。
盤存
庫存主要包括原材料和包裝(包括配料和用品)和成品(在我們的濃縮業務中包括精礦和糖漿,在我們的成品業務中包括成品飲料)。存貨按成本或可變現淨值中較低者計價。我們根據平均成本或先進先出的方法來確定成本。
庫存包括以下內容(以百萬為單位):
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十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
原材料和包裝 | $ | 2,618 | | $ | 2,627 | |
成品 | 1,449 | | 1,247 | |
其他 | 357 | | 359 | |
總庫存 | $ | 4,424 | | $ | 4,233 | |
衍生工具
當被認為合適時,本公司使用衍生品作為風險管理工具,以減輕某些市場風險的潛在影響。本公司利用衍生工具管理的主要市場風險包括外幣匯率風險、商品價格風險及利率風險。所有衍生品在我們的綜合資產負債表中按公允價值計入下列項目,視情況而定:預付費用和其他流動資產;其他非流動資產;應付賬款和應計費用;以及其他非流動負債。公司衍生工具的現金流影響主要包括在我們的綜合現金流量表中,即經營活動提供的現金淨額。請參閲附註5。
租契
我們根據公司是否有權在合同期內控制資產以及其他事實和情況來確定合同在開始時是否包含租賃。當我們獲得資產控制權時,我們就是租賃合同中的承租人。經營租賃使用權(“ROU”)資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利,幷包括在我們綜合資產負債表的其他非流動資產項中。經營租賃負債指我們因租賃而產生的支付租賃款項的義務,幷包括在我們綜合資產負債表的項目、應付帳款和應計費用及其他非流動負債中。經營租賃ROU資產及經營租賃負債按開始日期租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。在確定租賃期限時,我們包括我們合理確定將行使的續訂或終止選擇權。最初租期為12個月或以下的租賃不計入我們的綜合資產負債表。經營租賃費用在我們的綜合損益表中按租賃期以直線方式確認。由於我們的大部分租約不提供隱含利率,我們使用基於開始日期信息的本地遞增借款利率來確定未來付款的現值。當我們的合同包含租賃和非租賃部分時,我們將這兩個部分作為一個單獨的租賃部分進行考慮。請參閲附註10。
我們有各種特定噴泉設備的合同,根據這些合同我們是出租人。這些租賃符合經營租賃分類的標準。與這些租賃相關的租賃收入並不重要。
物業、廠房及設備
財產、廠房和設備按成本列報。沒有提高服務潛力或延長經濟壽命的維修和維護成本在發生時計入費用。折舊主要以直線法記錄我們資產的估計使用年限,定期審查,通常有以下範圍:建築物和裝修:40五年或以下;以及機器和設備:20幾年或更短的時間。土地不會折舊,在建工程也不會折舊,直到投入使用。租賃改進使用直線法在剩餘租賃期中較短的時間內攤銷,包括我們合理確定將行使的續期選擇權,或改進的估計使用年限。在長期資產或處置集團被歸類為持有待售期間,即使該資產或處置集團在該期間繼續產生收入,也不計入折舊。折舊費用,包括融資租賃項下資產的折舊費用合計為#美元1,0181000萬,$1,1251000萬美元和300萬美元1,2622023年、2022年和2021年分別為1.2億人。租賃改進的攤銷費用總計為#美元141000萬,$131000萬美元和300萬美元15 2023年、2022年和2021年分別為100萬美元。
下表彙總了我們的物業、廠房和設備(單位:百萬):
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十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
土地 | $ | 229 | | $ | 611 | |
建築物和改善措施 | 4,647 | | 4,434 | |
機器和設備 | 13,593 | | 14,030 | |
| | |
房地產、廠房和設備--費用 | 18,469 | | 19,075 | |
減去:累計折舊 | 9,233 | | 9,234 | |
財產、廠房和設備淨額 | $ | 9,236 | | $ | 9,841 | |
某些事件或情況變化可能表明,應評估財產、廠房及設備的賬面價值的可回收性,其中包括市值大幅下降、特定市場的商業環境發生重大變化、或當期經營或現金流虧損與歷史虧損或預計未來虧損相結合。當該等事件或情況發生變化並進行回收測試時,吾等估計資產或資產組的使用及其最終處置所產生的預期未來現金流量。這些估計的未來現金流與我們在內部規劃中使用的現金流是一致的。如果預期未來現金流量的總和(未貼現且不計利息費用)少於賬面金額,我們將確認減值費用。確認的減值費用是指資產或資產組的賬面價值超出公允價值的金額。我們使用各種方法來確定財產、廠房和設備的公允價值,包括評估和貼現現金流模型。這些評估和模型包括我們認為與市場參與者將使用的假設一致的假設。
商譽、商標和其他無形資產
我們將無形資產分為三類:(1)必須攤銷的具有一定壽命的無形資產;(2)不需要攤銷的具有不確定壽命的無形資產;(3)商譽。我們在考慮與每項無形資產相關的具體事實和情況後,確定我們可識別無形資產的使用年限。我們在確定資產使用年限時考慮的因素包括與資產有關的任何協議的合同期限、資產的歷史表現、本公司使用資產的長期戰略、可能影響資產使用壽命的任何法律或其他地方性法規以及其他經濟因素,包括競爭和特定市場狀況。被認為具有確定壽命的無形資產在其使用壽命內攤銷,主要是按直線方式攤銷,其使用壽命小於20好幾年了。請參閲附註7。
當事件或情況顯示已確定存續的無形資產的賬面價值可能無法收回時,管理層會對賬面價值進行可回收性測試,方法是估計銷售量及預期因使用該資產或資產組別及其最終處置而產生的利潤及現金流量。這些估計的未來現金流與我們在內部規劃中使用的現金流是一致的。如果預期未來現金流量的總和(未貼現且不計利息費用)少於賬面金額,我們將確認減值費用。確認的減值費用是指資產或資產組的賬面價值超出公允價值的金額。我們使用各種方法來確定這些資產的公允價值,包括貼現現金流模型,其中包括我們認為與市場參與者將使用的假設一致的假設。
我們每年測試被確定具有無限期使用壽命的無形資產,包括商標、特許經營權和商譽,如果事件或情況表明資產可能減值,則更頻繁地進行減值測試。本公司自第三財季第一天起進行這些年度減值測試。我們使用各種估值方法(包括貼現現金流模型和市場法)進行減值測試,以確定無限期無形資產或報告單位的公允價值(如適用)。我們相信,我們的假設與市場參與者使用的假設是一致的。對於商譽以外的無限期無形資產,如果賬面值超過公允價值,則確認減值費用的金額等於該超出的金額。本公司可以選擇對商譽以外的無限期無形資產進行定性評估,而不是完成減值測試。本公司必須評估無形資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果公司認為是這種情況,則必須進行上述減值測試。否則,本公司不需要進行任何進一步評估。
我們在我們的報告單位級別進行商譽減值測試,通常比我們的運營部門低一個級別。我們的運營部門主要基於地理責任,這與管理層運營我們業務的方式一致。我們的地理運營部門通常被細分為較小的地理區域。這些地理區域是我們的報告單位。我們的全球風險投資業務部門包括科斯塔有限公司(“科斯塔”)、Innove和DoğAdan業務的結果,以及根據分銷協調協議賺取的費用
本公司與Monster Beverage Corporation(“Monster”)之間的協議,每個公司都是自己的報告單位。裝瓶投資運營部門包括我們所有合併的裝瓶業務,無論地理位置如何。一般而言,我們的裝瓶投資運營部門內的每個合併裝瓶業務都是其自己的報告單位。商譽被分配給從每個業務合併產生的協同效應中受益的一個或多個報告單位。
為了測試商譽減值,本公司將報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值低於其賬面價值,則就賬面金額超過公允價值的金額減記商譽。然而,確認的減值費用不能超過商譽的賬面價值。本公司可選擇對商譽進行定性評估,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果公司得出結論認為是這種情況,則必須進行上述減值測試。否則,本公司不需要進行任何進一步評估。
與無形資產有關的減值費用,包括商譽,一般記錄在綜合損益表的其他營業費用項目中,或在與權益法投資有關的範圍內,計入項目權益收益(虧損)淨額。
或有事件
本公司涉及各種法律訴訟和税務事宜。由於其性質,這類法律程序和税務事項涉及固有的不確定性,包括但不限於法院裁決、受影響各方之間的談判和政府行動。管理層評估該等或有事項的損失可能性,並酌情計提負債及/或披露有關情況。請參閲附註12。
基於股票的薪酬
本公司根據其基於股票的薪酬計劃向公司某些員工授予長期股權獎勵。這些獎勵包括股票期權、業績股單位、限制性股票和限制性股票單位。股票期權獎勵的公允價值是使用Black-Scholes-Merton期權定價模型估計的。本公司以直線方式確認歸屬期間的補償費用,一般為四年.
限制性股票、限制性股票單位和某些業績股單位的公允價值是公司股票在授予日的每股收盤價減去歸屬期間未收到的預期股息的現值。本公司包括2018年至2022年授予高管的業績份額單位獎勵以及2023年授予所有參與者的業績份額單位獎勵的相對總股東回報(“TSR”)修改量。對於這些獎勵,如果公司在業績期間相對於預定公司集團的股東總回報超出預定範圍,則基於經證明達到預定業績標準而賺取的業績份額單位數將減少或增加。包括TSR修改量的業績份額單位的公允價值使用蒙特卡洛估值模型確定。
於報告期內,有可能達到績效股份單位獎勵所指定的最低業績門檻,吾等確認與預期歸屬的業績股份單位已過的歸屬期間有關的業績股份單位公允價值總額的比例份額的補償開支。預期歸屬的業績份額單位的剩餘公允價值按直線原則在歸屬期間的剩餘時間內列支。如果公司確定不再有可能達到獎勵中規定的最低業績門檻,我們將在報告期內沖銷之前確認的所有補償費用。
本公司已作出政策選擇,以估計最終將授予的股票補償獎勵的數量,以確定每個報告期確認的補償支出金額。沒收估計在每個季度末進行調整,以確保只對最終歸屬的獎勵確認補償支出。請參閲附註13。
所得税
所得税支出包括美國所得税、州所得税、地方所得税和國際所得税。遞延税項資產和負債因賬面基礎與資產和負債的計税基礎之間的暫時性差異而產生的税務後果予以確認。用於確定遞延税項資產和負債的税率是預計差額扭轉的年度和方式的制定税率。計入估值準備是為了將遞延税項資產減少到更有可能變現的金額。
本公司涉及多項税務事宜,其中一些事項的結果尚不明朗。我們建立準備金,以便在我們確定我們的任何税收頭寸變得不確定時,取消其部分或全部税收優惠。
在下列條件之一的情況下:(1)該税務狀況不是“更有可能”持續;(2)該税務狀況“更有可能”持續,但數額較小;或(3)該税務狀況“很可能”持續,但不是在最初取得該税務狀況的財政期間內。為了評估税務狀況是否不確定,(1)我們假設税務狀況將由完全瞭解所有相關信息的相關税務機關進行審查;(2)税務狀況的技術優點源於立法和法規、立法意圖、法規、裁決和判例法等當局及其對税務狀況的事實和情況的適用性;以及(3)在評估每個税務狀況時,沒有考慮與所採取的其他税收狀況相抵銷或彙總的可能性。在審計並最終解決某個特定的不確定的税收狀況之前,或在提高納税評估時,可能需要若干年的時間。納税評估的年限因税務管轄區而異。以前因未能達到確認門檻而保留的税收優惠將在第一個過渡期內確認,當不確定性在下列任何一種情況下消失時,即在所得税支出中確認:(1)税收狀況“很有可能”持續;(2)税收狀況、金額和/或時間最終通過談判或訴訟解決;或(3)税收狀況的訴訟時效已經到期。請參閲附註12和附註15。
換算和重新測量
在資產負債表日,我們將海外子公司的資產和負債從各自的功能貨幣按適當的即期匯率換算為美元。一般來説,我們的海外子公司使用當地貨幣作為他們的本位幣。可歸因於現滙匯率波動的這些資產和負債的賬面價值變動在外幣折算調整淨額中確認,這是累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”)的一個組成部分。請參閲附註16。我們綜合損益表中的賬目是按年內每月平均匯率換算的。
以不同於報告實體的職能貨幣的貨幣計價的貨幣資產和負債必須從適用貨幣重新計量為報告實體的職能貨幣。這些資產和負債的重新計量的影響在我們綜合損益表的其他收入(虧損)淨額項目中確認,並被我們針對綜合資產負債表上某些風險敞口的經濟對衝計劃的影響部分抵消。請參閲附註5。
近期發佈的會計準則
2023年11月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2023-07,分部報告(主題280):改進可報告分部披露擴大了對可報告部門的年度和中期披露要求,主要是通過加強對重大部門費用的披露。經擴大的年度披露於截至2024年12月31日的年度生效,經擴大的中期披露於2025年生效,並將追溯適用於呈報的所有過往期間。本公司目前正在評估ASU 2023-07將對我們的合併財務報表產生的影響。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09, 所得税(專題740):所得税披露的改進這要求,除其他事項外,主要與所得税税率對賬和支付的所得税有關的額外披露。擴大的年度披露對我們截至2025年12月31日的年度有效。該公司目前正在評估ASU 2023-09將對我們的合併財務報表產生的影響,以及我們是否將前瞻性地或追溯地應用該標準。
注2:收購和資產剝離
收購
我們公司對業務、股權方法投資和非上市證券的收購總額為$621000萬美元和300萬美元732023年和2022年分別為1000萬人。在2021年期間,我們公司收購的業務、股權方法投資和非上市證券總額為$4,766這筆款項主要與收購BA Sports Nutrition,LLC(“BodyArmor”)的剩餘所有權權益有關。
BA運動營養,有限責任公司
2021年11月,公司收購了剩餘的85%的所有權權益,現在擁有100在美國提供一系列運動性能和補水飲料的BodyArmor。我們以大約1美元的價格收購了剩餘的所有權。5,6002000萬美元現金,其中4,745在收盤時,扣除所獲得的現金後,支付了100萬英鎊。收購價格反映了我們在2018年的初始投資中獲得的購買選擇權中包括的合同折扣。剩餘的$860購買價格中有100萬美元與賠償義務有關,其中#美元549截至2022年12月31日,已支付1000萬美元和3112023年支付了100萬美元。合併後,我們確認了#美元的收益834由於將我們之前持有的BodyArmor股權重新計量為公允價值而產生的
在我們綜合損益表的其他收入(虧損)--淨額項目中記入。我們以前持有的股權的公允價值是使用基於第三級投入的貼現現金流模型確定的,如附註17所定義。在完成購買會計後,$4.2購買價格中的10億美元分配給BodyArmor商標和2.230億美元用於商譽,其中美元1.210億美元是免税的。被確認為此次收購一部分的商譽主要與利用公司的能力、資產和規模以及國際擴張機會創造的協同價值有關。它還包括某些不符合單獨確認資格的其他無形資產,如集合的勞動力。在分配給商譽的總金額中,#美元1.930億美元已分配給北美運營部門,0.310億美元已分配給我們的其他地理運營部門。
資產剝離
2023年期間,處置企業、權益法投資和非流通證券的收益總額為#美元4302000萬美元,主要與出售我們在印度尼西亞和巴基斯坦的股權法被投資人的所有權權益有關,我們因此獲得了#美元的現金收益402百萬美元和一張應收票據$200百萬美元。我們確認淨收益為#美元。94這些交易的結果是1000萬美元。
2022年期間,處置企業、權益法投資和非流通證券的收益總額為#美元4582000萬美元,這主要與我們在柬埔寨的裝瓶業務的再融資有關。我們收到了淨現金收益#美元。2281000萬美元,並確認淨收益為$1531000萬美元,作為重新融資的結果。還包括出售我們在權益法投資對象之一的所有權權益,為此,我們獲得了#美元的現金收益。1231000萬美元,並確認淨收益為$131000萬美元。
2021年期間,處置企業、權益法投資和非流通證券的收益總額為#美元2,180700萬美元,主要與將我們在可口可樂Amatil Limited(“CCA”)的所有權權益出售給Coca-Cola EuroPacific Partners plc(“CCEP”)有關,CCA是一種股權方法投資對象,CCEP也是一種股權方法投資對象。我們收到了現金收益$1,738百萬美元,並確認淨收益為$695由於出售和累計換算調整的相關沖銷,產生了100萬歐元的損失。還包括出售我們在權益法被投資人中的所有權權益,以及出售我們在另一權益法被投資人中的一部分所有權權益。我們收到了現金收益$293百萬美元,並確認淨收益為$114這些銷售的結果是100萬美元。
上文討論的所有損益均記入我們綜合損益表的其他收入(損失)--淨額項目。
持有待售資產和負債
截至2023年12月31日,該公司在菲律賓和孟加拉國的裝瓶業務以及在印度的某些裝瓶業務符合被歸類為持有出售的標準,預計將在2024年第一季度進行再融資。截至2022年12月31日,該公司在越南的裝瓶業務符合被歸類為持有待售的標準。因此,我們被要求以賬面價值或公允價值減去任何出售成本中的較低者來記錄相關資產和負債。由於公允價值減去任何銷售成本超過賬面價值,相關資產和負債按賬面價值入賬。這些資產和負債計入裝瓶投資業務部門。
2022年12月,公司收到現金收益#美元823在重新安排其在越南的裝瓶業務之前,該公司將支付100萬美元。這筆預付款包括在我們截至2022年12月31日的綜合資產負債表中的應付賬款和應計費用項下,也包括在截至2022年12月31日的綜合現金流量表中的其他投資活動項下。該公司於2023年1月對其在越南的裝瓶業務進行了重組,並確認淨收益為$439出售的結果,這筆收入記錄在截至2023年12月31日的年度的綜合損益表中的行項目其他收入(虧損)-淨額中。
下表列出了與歸類為待售資產和負債的主要類別有關的信息,這些資產和負債分別列入綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產、應付帳款和應計費用(以百萬計):
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
現金、現金等價物和短期投資 | $ | 37 | | $ | 229 | |
有價證券 | 8 | | — | |
應收貿易賬款,減去備抵 | 95 | | 12 | |
盤存 | 299 | | 50 | |
預付費用和其他流動資產 | 60 | | 43 | |
權益法投資 | 4 | | — | |
其他非流動資產 | 51 | | 29 | |
遞延所得税資產 | 28 | | 8 | |
財產、廠房和設備--淨額 | 1,267 | | 197 | |
商譽 | 231 | | 34 | |
其他無形資產 | 14 | | — | |
*持有待售資產 | $ | 2,094 | | $ | 602 | |
應付賬款和應計費用 | $ | 464 | | $ | 154 | |
應付貸款和票據 | 63 | | — | |
應計所得税 | 24 | | 3 | |
長期債務 | 2 | | — | |
其他非流動負債 | 108 | | 3 | |
遞延所得税負債 | 58 | | — | |
*持有待售債務 | $ | 719 | | $ | 160 | |
注3:淨營業收入
我們公司經營兩條業務線:精礦業務和成品業務。
我們的濃縮業務通常通過將濃縮飲料(有時稱為“飲料基地”)、糖漿(包括噴泉糖漿)和某些成品飲料銷售給授權的裝瓶業務(我們通常將其稱為“裝瓶商”或“裝瓶合作伙伴”)來產生淨營業收入。我們的裝瓶合作伙伴可以將濃縮汁與汽水或汽水和甜味劑(取決於產品)混合在一起,也可以將糖漿與靜水或汽水組合在一起,以生產成品飲料。成品飲料被包裝在授權的容器中,如罐頭和可再灌裝和不可再灌裝的玻璃和塑料瓶,上面印有我們授權的商標或商標,然後直接出售給零售商,在某些情況下,通過批發商或其他灌裝商銷售。此外,在美國以外,我們的裝瓶合作伙伴通常被授權使用我們的濃縮液生產噴泉糖漿,他們將其出售給噴泉零售商,用於生產立即飲用的飲料,或出售給授權噴泉批發商,後者再將噴泉糖漿銷售和分銷給噴泉零售商。我們的濃縮業務包括我們的地理運營部門和我們的全球風險投資運營部門。
我們的成品業務通過向零售商或分銷商和批發商銷售氣泡軟飲料和各種其他成品飲料來產生淨運營收入,後者又將飲料銷售給零售商。一般來説,成品業務比精礦業務產生更高的淨營業收入,但毛利率更低。這些業務主要包括我們合併的裝瓶和分銷業務,這些業務包括在我們的瓶裝投資運營部門。在某些市場,該公司還經營非裝瓶成品業務,向分銷商和批發商銷售成品飲料,這些經銷商和批發商通常不是該公司的裝瓶合作伙伴之一。這些業務通常包括在我們的一個地理運營部門或我們的全球風險投資運營部門。此外,我們還通過Costa經營的零售店直接向消費者銷售產品。這些銷售包括在我們的全球風險投資運營部門。在美國,我們製造噴泉糖漿並將其出售給噴泉零售商,後者使用噴泉糖漿生產飲料供立即消費,或者出售給授權噴泉批發商或裝瓶合作伙伴,後者再將噴泉糖漿銷售和分銷給噴泉零售商。這些噴泉糖漿的銷售包括在我們的北美運營部門。
收入於與客户的合約條款下的履約責任達成時確認。我們的履約責任一般包括向裝瓶合作伙伴、批發商、分銷商或零售商銷售濃縮液、糖漿或成品的承諾。濃縮物、糖漿或成品的控制權於付運至客户所在地或於客户所在地接收時轉移,具體取決於合約的特定條款。於控制權轉移至客户(即完成我們的履約責任)時,確認收入。我們的銷售條款一般不允許退貨權,除非與我們的任何製造缺陷有關。於完成履約責任後,我們擁有合約所述無條件收取代價的權利。根據相關付款條款,我們的應收款項一般將於六個月內收回。我們與客户訂立的合約條款下的所有履約責任的原定期限為一年或以下。
我們的客户和裝瓶合作伙伴可能有權獲得現金折扣、促銷和營銷活動資金、基於數量的激勵計劃、基礎設施計劃和其他類似計劃的支持。在大多數市場,為了讓我們的公司和我們的裝瓶合作伙伴通過共享價值、一致的財務目標和滿足消費者不斷變化的需求和口味所需的靈活性共同發展,我們實施了基於事件的濃縮物定價模式。在此模式下,我們向裝瓶商收取的用於製備及包裝成品的濃縮液的價格受多項因素影響,包括但不限於裝瓶商就該等成品收取的價格、銷售渠道及包裝組合。與上述安排相關的金額為可變代價,其估計值於我們完成履約責任後計入交易價格,作為我們綜合收益表內經營收入淨額的組成部分。所記錄之總收益(包括任何可變代價)不得超過當與可變性有關之不確定因素獲解決時可能不會發生重大撥回之金額。因此,我們根據我們對預期收取的代價的真實描述確認收入。於估計可變代價時,我們考慮過往業績並就以下各項作出重大假設:(1)客户銷量;(2)客户期末存貨;(3)每單位客户售價;(4)銷售渠道;及(5)貼現率、回扣及其他定價折讓(如適用)。在收集數據以估計我們的可變代價時,我們一般在國家及產品線層面而非個別合約層面使用組合法計算我們的估計。作出該等估計的結果將影響我們綜合資產負債表中的貿易應收賬款或應付賬款及應計費用(如適用)。最終支付和/或收到的實際金額可能與我們的估計不同。於截至2023年12月31日止年度確認的與過往期間履行的履約責任有關的可變代價金額變動並不重大。
下表列出了美國和國際之間以及進一步按業務線分列的淨營業收入(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 美國 | 國際 | 總計 |
截至2023年12月31日的年度 | | | |
集中作業 | $ | 8,780 | | $ | 17,759 | | $ | 26,539 | |
成品作業 | 7,770 | | 11,445 | | 19,215 | |
總計 | $ | 16,550 | | $ | 29,204 | | $ | 45,754 | |
截至2022年12月31日的年度 | | | |
集中作業 | $ | 7,702 | | $ | 16,369 | | $ | 24,071 | |
成品作業 | 7,711 | | 11,222 | | 18,933 | |
總計 | $ | 15,413 | | $ | 27,591 | | $ | 43,004 | |
截至2021年12月31日的年度 | | | |
集中作業 | $ | 6,551 | | $ | 15,248 | | $ | 21,799 | |
成品作業 | 6,459 | | 10,397 | | 16,856 | |
總計 | $ | 13,010 | | $ | 25,645 | | $ | 38,655 | |
有關按經營分部及公司劃分的額外收益披露,請參閲附註20。
注4:投資
我們以公允價值計量所有不會導致合併及未按權益法入賬的股權投資,並將公允價值變動計入淨收益。我們使用報價市場價格來確定具有易於確定的公允價值的權益證券的公允價值。對於缺乏可隨時確定公允價值的股權證券,我們選擇了另一種計量方案,根據該方案,我們將根據同一發行人的相同或類似投資按成本減去減值(如有)加上或減去因有序交易中可觀察到的價格變化而產生的變化來計量這些投資。管理層對這些投資逐一進行評估。
我們對債務證券的投資以攤餘成本或公允價值計價。成本基礎由具體的確認方法確定。本公司有積極意願和能力持有至到期的債務證券投資按攤銷成本列賬,並歸類為持有至到期。未被歸類為持有至到期的債務證券的投資按公允價值列賬,並歸類為可交易或可供出售。交易債務證券的已實現和未實現損益以及可供出售債務證券的已實現損益計入淨收益。可供出售債務證券的未實現收益和虧損(税後淨額)計入我們的綜合資產負債表,作為AOCI的組成部分,但可歸因於被對衝的貨幣風險的公允價值變化(如果適用)則包括在淨收入中。有關本公司可供出售債務證券的公允價值對衝的其他信息,請參閲附註5。
公允價值易於釐定且未按權益法入賬的權益證券及分類為交易型的債務證券,由於按公允價值列賬,並將公允價值變動計入淨收入,故不計提減值評估。權益法投資、公允價值不能輕易釐定的權益證券及歸類為可供出售或持有至到期的債務證券,於每個報告期均予審核,以確定是否發生可能對每項投資的公允價值產生不利影響的重大事件或情況變化。當此類事件或變化發生時,我們會評估與我們在投資中的成本基礎相比較的公允價值。我們還在每個報告期內對我們的成本基礎超過公允價值的每項投資進行評估。根據市場報價,我們公司在上市公司的大部分投資的公允價值都很容易獲得。對於非上市公司的投資,管理層對公允價值的評估基於各種估值方法,包括貼現現金流量、銷售收益估計和適當的評估。我們考慮我們認為市場參與者在採用貼現現金流或銷售收益估計估值方法時將用於評估估計未來現金流量的假設。準確預測未來現金流的能力,特別是新興和發展中市場的現金流,可能會影響公允價值的確定。如果一項投資的公允價值低於我們的成本基礎,管理層必須確定公允價值的下降是否是暫時的。如果管理層確定下降不是暫時的,則計入減值費用。管理層對公允價值下跌性質的評估,其中包括市場價值低於我們的成本基礎的時間長度和程度;發行人的財務狀況和短期前景;以及我們將投資保留一段時間的意圖和能力,以實現任何預期的市值回升。
股權證券
我們的股權證券的賬面價值包括在我們的綜合資產負債表的下列項目中(以百萬計):
| | | | | | | | |
| 在收入中確認變動的公允價值 | 測量替代方案- 沒有隨時可以確定的 公允價值 |
2023年12月31日 | | |
有價證券 | $ | 345 | | $ | — | |
其他投資 | 76 | | 42 | |
其他非流動資產 | 1,585 | | — | |
總股本證券 | $ | 2,006 | | $ | 42 | |
2022年12月31日 | | |
有價證券 | $ | 308 | | $ | — | |
其他投資 | 459 | | 42 | |
其他非流動資產 | 1,303 | | — | |
總股本證券 | $ | 2,070 | | $ | 42 | |
年內確認的與年末仍持有的股本證券有關的未實現損益淨額計算如下(百萬美元):
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 |
本年度確認的與股本證券有關的淨收益(虧損) | $ | 371 | | $ | (236) | |
減:年內確認的與年內出售的股本證券有關的淨收益(虧損) 年度 | 52 | | 7 | |
年內確認的與仍持有的股本證券有關的未實現收益(虧損)淨額 今年年底 | $ | 319 | | $ | (243) | |
債務證券
我們的債務證券包括以下各項(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 未實現總額 | 估計公允價值 |
| 成本 | 收益 | 損失 |
2023年12月31日 | | | | |
證券交易 | $ | 43 | | $ | — | | $ | (2) | | $ | 41 | |
可供出售的證券 | 1,136 | | 26 | | (28) | | 1,134 | |
債務證券總額 | $ | 1,179 | | $ | 26 | | $ | (30) | | $ | 1,175 | |
2022年12月31日 | | | | |
證券交易 | $ | 43 | | $ | — | | $ | (4) | | $ | 39 | |
可供出售的證券 | 979 | | 26 | | (61) | | 944 | |
債務證券總額 | $ | 1,022 | | $ | 26 | | $ | (65) | | $ | 983 | |
我們的債務證券的賬面價值包括在我們的綜合資產負債表的下列項目中(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 證券交易 | 可供出售的證券 | | 證券交易 | 可供出售的證券 |
| | | | | |
有價證券 | $ | 41 | | $ | 914 | | | $ | 39 | | $ | 722 | |
其他非流動資產 | — | | 220 | | | — | | 222 | |
債務證券總額 | $ | 41 | | $ | 1,134 | | | $ | 39 | | $ | 944 | |
截至2023年12月31日,這些可供出售的債務證券的合同到期日如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 成本 | 估計數 公允價值 | | | |
一年內 | $ | 484 | | $ | 483 | | | | |
在1年到5年之後 | 420 | | 427 | | | | |
在5年到10年之後 | 37 | | 48 | | | | |
十年後 | 195 | | 176 | | | | |
總計 | $ | 1,136 | | $ | 1,134 | | | | |
本公司預期實際到期日可能與上述合約到期日有所不同,因為借款人有權催繳或預付某些債務。
可供出售的債務證券的出售和/或到期日產生了以下已實現活動(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
毛利 | $ | 3 | | $ | 5 | | $ | 6 | |
總損失 | (10) | | (136) | | (10) | |
收益 | 361 | | 1,498 | | 1,197 | |
專屬自保保險公司
根據當地保險法規,我們的綜合專屬自保保險公司必須滿足並保持最低償付能力資本要求。該公司選擇將其償付能力資本的大部分投資於可銷售的股本和債務證券組合。這些證券包括在上述披露中。該公司使用我們的一家綜合專屬自保保險公司對集團年金保險合同進行再保險,這些合同涵蓋了我們的某些歐洲和加拿大養老金計劃的義務。這名俘虜的償付能力資本基金包括總計#美元的股權和債務證券。1,6431000萬美元和300萬美元1,378分別截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,這些資產在我們的合併資產負債表中被歸類為行項目其他非流動資產,因為這些資產無法償還我們目前的債務。
注5:對衝交易及衍生金融工具
本公司直接和間接受到某些市場狀況變化的影響。市場狀況的這些變化可能會對公司的財務業績產生不利影響,被稱為“市場風險”。當被認為合適時,本公司使用衍生品作為風險管理工具,以減輕某些市場風險的潛在影響。本公司利用衍生及非衍生金融工具管理的主要市場風險包括外幣匯率風險、商品價格風險及利率風險。
本公司使用各種衍生工具,包括但不限於遠期合約、商品期貨合約、期權合約、套匯及掉期合約。遠期合約和商品期貨合約是指在預定的未來日期以預定的匯率或價格買賣一定數量的貨幣或商品的協議。期權合同是一種協議,它向購買者傳達權利,而不是義務,在一段時期或未來某個時間以預定的匯率或價格購買或出售一定數量的貨幣或商品。套圈是一種策略,它使用多種選項的組合,將標的資產或負債的可能正或負回報的範圍限制在特定範圍內,或保護預期的未來現金流。為此,投資者同時買入看跌期權和賣出(賣出)看跌期權,或者買入看漲期權並賣出(賣出)看跌期權。互換協議是雙方根據特定的標的名義金額、資產和/或指數交換現金流的合同。我們不會為交易目的而訂立衍生金融工具。本公司亦可在對衝關係中指定某些非衍生工具,例如本公司以外幣計價的第三方債務。
所有衍生工具均按公允價值計入綜合資產負債表,主要列於下列項目(視情況而定):預付費用及其他流動資產;其他非流動資產;應付帳款及應計費用;以及其他非流動負債。衍生工具的賬面價值反映可依法強制執行的總淨額結算協議及向相同交易對手持有或放置的現金抵押品(視何者適用而定)的影響。這些總淨額結算協議允許本公司對與同一交易對手的不同交易產生的正負頭寸(資產和負債)進行淨額結算。
衍生工具的公允價值變動所產生的損益的會計處理取決於衍生工具是否已被指定並符合套期保值工具的資格,以及套期保值關係的類型。衍生品可以被指定為公允價值對衝、現金流對衝或海外業務淨投資的對衝。已指定並符合公允價值對衝會計資格的衍生工具的公允價值變動,與應歸因於被對衝風險的對衝項目的公允價值變動,計入我們綜合收益表的同一行項目。已被指定為現金流量對衝或境外業務淨投資對衝的衍生工具的公允價值變動在AOCI中記錄,並在我們的綜合損益表中重新分類到項目中,在同一時期記錄被套期保值項目影響收益。由於對衝工具與被對衝的相關風險之間的高度有效性,衍生工具價值的波動通常被被對衝的基礎風險的公允價值或現金流量的變化所抵消。未被指定和/或未被指定為對衝工具的衍生工具的公允價值變動立即在收益中確認。
對於將作為對衝工具入賬的衍生品,本公司在開始時正式指定並記錄作為特定標的風險的對衝的金融工具、風險管理目標和進行對衝交易的策略。此外,本公司在開始時以及之後至少每季度正式評估用於對衝交易的金融工具是否有效地抵消相關基礎風險的公允價值或現金流量的變化。
本公司根據報價市場價格或使用當前市場匯率的定價模型確定其衍生品的公允價值。請參閲附註17。衍生金融工具的名義金額不一定代表雙方交換的金額,因此並不直接衡量吾等對上述金融風險的風險敞口。匯兑金額參考名義金額及衍生工具的其他條款計算,例如利率、外幣匯率、商品價格或其他金融指數。本公司不看展會
其衍生工具的價值是孤立的,但與相關對衝交易或其他風險的公允價值或現金流有關。事實上,我們所有的衍生品都是直接的場外交易工具,市場流動性很強。
下表列出了被指定為套期保值關係一部分並符合條件的該公司衍生工具的公允價值(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| | 公允價值1,2 |
指定為對衝工具的衍生工具 | 財務報表行項目受影響1 | 十二月三十一日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
資產: | | | |
外幣合同 | 預付費用和其他流動資產 | $ | 109 | | $ | 126 | |
外幣合同 | 其他非流動資產 | 13 | | 13 | |
| | | |
| | | |
利率合約 | 其他非流動資產 | 50 | | — | |
總資產 | | $ | 172 | | $ | 139 | |
負債: | | | |
外幣合同 | 應付賬款和應計費用 | $ | 111 | | $ | 54 | |
外幣合同 | 其他非流動負債 | 40 | | 108 | |
商品合同 | 應付賬款和應計費用 | 3 | | 2 | |
利率合約 | 應付賬款和應計費用 | 5 | | — | |
利率合約 | 其他非流動負債 | 1,113 | | 1,676 | |
總負債 | | $ | 1,272 | | $ | 1,840 | |
1本公司所有衍生工具均在綜合資產負債表中按公允價值列賬,並已考慮可依法強制執行的總淨額結算協議及向相同交易對手持有或存放的現金抵押品(視何者適用而定)的影響。目前的披露要求要求,衍生品也必須在不反映主淨額結算協議和現金抵押品影響的情況下進行披露。有關本公司衍生工具的淨列報,請參閲附註17。
2有關估計公允價值的其他資料,請參閲附註17。
下表列出了該公司未被指定為對衝工具的衍生工具的公允價值(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| | 公允價值1,2 |
未被指定為對衝工具的衍生工具 | 財務報表行項目受影響1 | 十二月三十一日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
資產: | | | |
外幣合同 | 預付費用和其他流動資產 | $ | 91 | | $ | 46 | |
外幣合同 | 其他非流動資產 | 3 | | 22 | |
商品合同 | 預付費用和其他流動資產 | 5 | | 34 | |
| | | |
其他衍生工具 | 預付費用和其他流動資產 | 4 | | — | |
| | | |
總資產 | | $ | 103 | | $ | 102 | |
負債: | | | |
外幣合同 | 應付賬款和應計費用 | $ | 106 | | $ | 87 | |
外幣合同 | 其他非流動負債 | 3 | | 1 | |
商品合同 | 應付賬款和應計費用 | 62 | | 35 | |
商品合同 | 其他非流動負債 | 1 | | — | |
| | | |
| | | |
其他衍生工具 | 應付賬款和應計費用 | 4 | | 3 | |
| | | |
總負債 | | $ | 176 | | $ | 126 | |
1本公司所有衍生工具均在綜合資產負債表中按公允價值列賬,並已考慮可依法強制執行的總淨額結算協議及向相同交易對手持有或存放的現金抵押品(視何者適用而定)的影響。目前的披露要求要求,衍生品也必須在不反映主淨額結算協議和現金抵押品影響的情況下進行披露。有關本公司衍生工具的淨列報,請參閲附註17。
2有關估計公允價值的其他資料,請參閲附註17。
與衍生品相關的信用風險
我們建立了嚴格的交易對手信用準則,只與投資級或更高級別的金融機構進行交易。我們定期監測交易對手的風險敞口,並立即審查任何信用評級下調。如果交易對手的信用評級被下調,我們有條款要求我們的幾乎所有交易都有抵押品。為了減輕預置風險,隨着衍生金融工具存續期的增加,最低信貸標準變得更加嚴格。此外,公司的總淨額結算協議允許公司與同一交易對手進行淨額結算,從而降低了信用風險。為了最大限度地減少信用風險的集中,我們與金融機構的投資組合進行了衍生品交易。此外,就某些衍生金融工具而言,本公司與交易對手訂有協議,規定抵押品須根據該等工具的公允價值變動進行交換。當抵押品賬户處於資產狀態時,公司將抵押品付款和收入歸類為投資現金流,當抵押品賬户處於負債狀態時,公司將抵押品支付和收入歸類為融資性現金流。由於這些因素,我們認為交易對手違約的風險微乎其微。
現金流對衝策略
該公司使用現金流對衝,以最大限度地減少因外幣匯率、大宗商品價格或利率波動而導致的資產或負債現金流或預測交易的變異性。被指定為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動在AOCI中記錄,並在我們的綜合收益表中重新分類到項目中,在同一時期被套期保值項目記錄在影響收益的項目中。被確定為無效的對衝的公允價值變動立即從AOCI重新歸類為收益。公司對未來現金流變化的風險敞口進行對衝的最長時間通常為三年.
該公司維持一項外幣現金流對衝計劃,以降低我們在美國境外銷售的美元現金淨流入和採購活動的美元現金淨流出將受到外幣匯率波動的不利影響的風險。我們簽訂遠期合約併購買外幣期權和套圈(主要是歐元、英鎊和日元),以對衝以外幣計價的預測現金流的某些部分。當美元對外幣走強時,未來外幣現金流現值的下降部分被衍生工具公允價值的收益所抵消。相反,當美元走弱時,未來外幣現金流現值的增加部分被衍生工具公允價值的損失所抵消。指定並符合本公司外幣現金流對衝計劃資格的衍生品的名義總價值為$9,408百萬美元和美元5,510分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。
公司使用交叉貨幣互換來對衝因外幣匯率變化而導致的某些外幣計價債務和其他貨幣資產或負債的現金流變化。對於這一套期保值計劃,公司在每個期間的收益中確認這些外幣計價資產和負債因匯率波動而發生的賬面價值變化。交叉貨幣掉期衍生工具的公允價值變動計入AOCI,並立即重新分類為收益,以計入可歸因於外幣匯率波動的公允價值變動。被指定為公司外幣資產和負債現金流對衝的衍生品名義總價值為#美元958於二零二三年及二零二二年十二月三十一日,本集團之總資產為100,000,000港元。
本公司已就各種商品訂立商品期貨合約及其他衍生工具,以減低與我們製造過程中所用材料的預測採購有關的價格風險。這些衍生工具被指定為公司商品現金流對衝計劃的一部分。這一套期保值計劃的目標是減少與未來購買某些商品相關的現金流的可變性。被指定並符合該計劃資格的衍生品的總名義價值為$54百萬美元和美元35分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。
我們公司定期監測我們的短期債務和長期債務的組合。我們通過使用衍生金融工具來管理利率波動的風險。本公司不時訂立利率互換協議,並將這些工具指定為本公司利率現金流對衝計劃的一部分。這一套期保值計劃的目標是減輕公司未來利息支付的基準利率不利變化的風險。被指定並符合本公司利率現金流對衝計劃資格的衍生品的名義總價值為$750截至2023年12月31日,為100萬。截至2022年12月31日,沒有任何衍生品被指定並符合本公司利率現金流對衝計劃的條件。
下表列出了被指定為現金流量對衝的衍生品的公允價值變化對其他全面收益(“OCI”)、AOCI和收益(單位:百萬)的税前影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 得(損) 公認的 在保監處 | | 財務報表行項目受影響 | 得(損) 重新分類,從 澳元轉化為收入 | | |
2023 | | | | | | |
外幣合同 | $ | (128) | | | 淨營業收入 | $ | (3) | | | |
外幣合同 | 19 | | | 銷貨成本 | 14 | | | |
外幣合同 | — | | | 利息支出 | (4) | | | |
外幣合同 | 35 | | | 其他收入(虧損)-淨額 | 17 | | | |
| | | | | | |
商品合同 | (15) | | | 銷貨成本 | (14) | | | |
總計 | $ | (89) | | | | $ | 10 | | | |
2022 | | | | | | |
外幣合同 | $ | 205 | | | 淨營業收入 | $ | 218 | | | |
外幣合同 | 17 | | | 銷貨成本 | 28 | | | |
外幣合同 | — | | | 利息支出 | (4) | | | |
外幣合同 | (91) | | | 其他收入(虧損)-淨額 | (79) | | | |
| | | | | | |
商品合同 | (4) | | | 銷貨成本 | (2) | | | |
總計 | $ | 127 | | | | $ | 161 | | | |
2021 | | | | | | |
外幣合同 | $ | 36 | | | 淨營業收入 | $ | (77) | | | |
外幣合同 | (2) | | | 銷貨成本 | (10) | | | |
外幣合同 | — | | | 利息支出 | (13) | | | |
外幣合同 | 19 | | | 其他收入(虧損)-淨額 | 74 | | | |
利率合約 | 110 | | | 利息支出 | (90) | | | |
商品合同 | (1) | | | 銷貨成本 | — | | | |
總計 | $ | 162 | | | | $ | (116) | | | |
截至2023年12月31日,公司估計未來12個月將重新歸類為收益淨虧損$72當預期現金流發生時,從AOCI記錄的税前金額中提取2,000,000美元。
公允價值對衝策略
該公司使用被指定為公允價值對衝的利率互換協議,以最大限度地減少因基準利率波動而導致的固定利率債務公允價值變化的風險。本公司還使用交叉貨幣利率掉期來對衝外幣計價債務公允價值因外幣匯率和基準利率波動而發生的變化。被指定為公允價值對衝的衍生工具的公允價值變動和對衝項目公允價值的抵銷變動在收益中確認。因此,任何差異都會在收益中反映為無效。當衍生工具因任何原因(包括終止及到期日)不再被指定為公允價值對衝時,當時被對衝項目的賬面價值與被對衝項目面值之間的剩餘未攤銷差額將攤銷至被對衝項目剩餘壽命內的收益,或如被對衝項目已到期或已被清償,則立即攤銷。被指定及合資格為這類公允價值對衝的衍生工具的名義總值為#美元。13,693百萬美元和美元13,425分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。
下表彙總了被指定為公允價值對衝的衍生品的公允價值變化對收益的税前影響(單位:百萬):
| | | | | | | | |
套期保值工具和套期保值項目 | 財務報表行項目受影響 | 得(損) 在收入中確認 |
2023 | | |
利率合約 | 利息支出 | $ | 609 | |
固定利率債務 | 利息支出 | (591) | |
| | |
| | |
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| | |
公允價值對衝工具的淨影響 | | $ | 18 | |
2022 | | |
利率合約 | 利息支出 | $ | (1,944) | |
固定利率債務 | 利息支出 | 1,927 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
公允價值對衝工具的淨影響 | | $ | (17) | |
2021 | | |
利率合約 | 利息支出 | $ | (67) | |
固定利率債務 | 利息支出 | 66 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
公允價值對衝工具的淨影響 | | $ | (1) | |
下表彙總了我們的合併資產負債表中與公允價值對衝關係中的對衝項目相關的金額(單位:百萬):
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| | | | 公允價值套期保值調整累計金額1 |
| 賬面價值 套期保值項目 | | 計入套期物品的賬面價值 | | 已停止進行對衝會計的剩餘部分 |
套期保值項目資產負債表位置 | 十二月三十一日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
長期債務當期到期日 | $ | 552 | | $ | — | | | $ | 1 | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
長期債務 | 12,186 | | 11,900 | | | (1,135) | | (1,664) | | | 162 | | 195 | |
1 公允價值套期保值調整累計金額不包括外幣匯率波動引起的變動。
於2023年6月,本公司修訂其利率互換協議條款,實施以有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)取代倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)為基礎的前瞻性利率。由於利率掉期協議受參考利率改革的影響,本公司應用所提供的權宜之計及例外情況,以保留其衍生工具過去的列報方式,而不會取消指定現有的對衝關係。利率互換協議的所有修訂均與現有交易對手簽署,並未改變對衝關係的名義金額、到期日或其他關鍵條款。
海外經營戰略中的淨投資套期保值
該公司使用遠期合同和部分外幣計價債務,這是一種非衍生金融工具,以保護我們在一些海外業務中的淨投資價值。對於被指定為境外業務投資淨額對衝的衍生金融工具,衍生金融工具的公允價值變動在外幣換算調整淨額(AOCI的一個組成部分)中確認,以抵消被對衝的淨投資價值的變動。對於被指定為境外業務淨投資套期保值的非衍生金融工具,由於外幣匯率波動而導致的非衍生金融工具指定部分的賬面價值變化計入外幣折算調整淨額。淨投資對衝的任何無效部分將從AOCI重新歸類為變動期內的收益。
下表彙總了被指定為淨投資對衝工具的公允價值變動的名義價值和税前影響(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名義價值 | | 在OCI中確認的損益 |
| 截至12月31日, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | 2021 |
外幣合同 | $ | 150 | | $ | — | | | $ | (6) | | $ | (10) | | $ | (10) | |
外幣計價債務 | 12,437 | | 12,061 | | | (376) | | 751 | | 928 | |
總計 | $ | 12,587 | | $ | 12,061 | | | $ | (382) | | $ | 741 | | $ | 918 | |
在截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度內,公司沒有將與AOCI淨投資對衝相關的任何收益或虧損重新歸類為收益。該公司將損失重新歸類為#美元。4在截至2021年12月31日的年度內,與從AOCI到收益的淨投資對衝相關的百萬美元。此外,本公司於截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度並無任何與淨投資對衝有關的無效情況。與公司指定為淨投資對衝的衍生品合同相關的現金流入和流出在我們綜合現金流量表的其他投資活動項目中分類。
經濟(非指定)套期保值策略
除了已被指定並符合對衝會計資格的衍生工具外,該公司還使用某些衍生工具作為外幣、利率和大宗商品風險的經濟對衝。儘管這些衍生品沒有被指定和/或沒有資格進行對衝會計,但它們是有效的經濟對衝。經濟套期保值的公允價值變動立即在收益中確認。
該公司使用外幣經濟套期保值來抵消外幣匯率波動對以非功能性貨幣計價的某些貨幣資產和負債的收益影響。用於抵消這些貨幣資產和負債的經濟套期保值的公允價值變化立即在我們綜合損益表的其他收入(虧損)淨額項下的收益中確認。此外,我們使用外幣經濟套期保值將與外幣匯率波動相關的現金流的變異性降至最低,包括與某些收購和剝離活動相關的現金流。用於抵消美元淨現金流變化的經濟套期保值的公允價值變化立即在我們綜合損益表的淨營業收入、銷售成本或其他收益(虧損)-淨額中的收益項目中確認。與我們的外幣經濟對衝有關的衍生工具名義總值為$。6,989百萬美元和300萬美元4,902分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。
該公司使用利率合同作為經濟對衝,以最大限度地減少因基準利率波動而導致的固定利率債務公允價值變化的風險。截至2023年12月31日、2023年和2022年,沒有利率合約被用作經濟對衝。
該公司還使用某些衍生品作為經濟對衝,以減輕與購買製造過程中使用的材料和車輛燃料相關的價格風險。這些經濟套期保值的公允價值變動立即在我們綜合收益表中淨營業收入、銷售成本或銷售、一般和行政費用項下的收益中確認。與我們這類經濟對衝有關的衍生工具的名義總值為$。3251000萬美元和300萬美元336截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。
下表列出了未被指定為對衝工具的衍生品的公允價值變化對收益的税前影響(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生工具 | 財務報表行項目受影響 | 在收入中確認的收益(損失) |
截至十二月三十一日止的年度: |
2023 | 2022 | 2021 |
外幣合同 | 淨營業收入 | $ | (74) | | $ | (55) | | $ | 6 | |
外幣合同 | 銷貨成本 | 66 | | 46 | | (10) | |
外幣合同 | 其他收入(虧損)淨額 | (10) | | 57 | | (84) | |
| | | | |
商品合同 | 銷貨成本 | (137) | | (40) | | 171 | |
| | | | |
利率合約 | 利息支出 | — | | — | | (187) | |
其他衍生工具 | 銷售、一般和行政費用 | 5 | | (21) | | 34 | |
其他衍生工具 | 其他收入(虧損)淨額 | — | | — | | (3) | |
總計 | | $ | (150) | | $ | (13) | | $ | (73) | |
注6:權益法投資
我們的綜合淨收入包括我們公司在權益法投資對象淨收益或虧損中所佔的比例。當我們記錄我們在淨收益中的比例份額時,它會在我們的綜合損益表中增加淨權益收入(虧損)和我們該投資的賬面價值。相反,當我們記錄我們在淨虧損中的比例份額時,它會在我們的綜合損益表和該投資的賬面價值中減少淨權益收入(虧損)。公司在我們的權益法被投資人的淨收益或虧損中的比例份額包括我們的權益法被投資人記錄的重大營業和非營業項目。這些項目可能會對我們綜合損益表中的淨權益收益(虧損)金額和該等投資的賬面價值產生重大影響。有關我們的權益法被投資人記錄的重大營業和非營業項目的更多信息,請參閲附註18。我們權益法投資的賬面價值也受到影響權益法被投資人AOCI的項目的比例份額的影響。
我們從我們的財務業績中剔除所有重大的公司間交易,包括以股權法投資的交易中的公司間交易部分。
公司的股權方法投資包括但不限於我們在CCEP、Monster、AC Bebias,S.de R.L.de C.V.、可口可樂FEMSA,S.A.B.de C.V.、可口可樂HBC AG和可口可樂瓶裝公司日本控股公司的所有權權益。19%, 20%, 20%, 28%, 21%和18分別佔這些公司流通股的1%。截至2023年12月31日,我們對權益法被投資人的投資總額比我們在這些權益法投資人淨資產中的比例份額高出$8,6341000萬美元。這一差額沒有攤銷。
我們權益法投資對象的財務信息摘要如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度:1 | 2023 | 2022 | 2021 |
淨營業收入 | $ | 93,862 | | $ | 85,116 | | $ | 79,934 | |
銷貨成本 | 55,780 | | 52,051 | | 47,847 | |
毛利 | $ | 38,082 | | $ | 33,065 | | $ | 32,087 | |
營業收入 | $ | 11,868 | | $ | 9,719 | | $ | 9,089 | |
合併淨收入 | $ | 7,657 | | $ | 6,373 | | $ | 6,050 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | 75 | | 102 | | 91 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 7,582 | | $ | 6,271 | | $ | 5,959 | |
公司權益收益(虧損)淨額 | $ | 1,691 | | $ | 1,472 | | $ | 1,438 | |
1 財務信息代表在公司所有權期間被投資的權益法的結果。
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
流動資產 | $ | 35,087 | | $ | 32,722 | |
非流動資產 | 74,464 | | 70,523 | |
總資產 | $ | 109,551 | | $ | 103,245 | |
流動負債 | $ | 26,929 | | $ | 23,580 | |
非流動負債 | 33,989 | | 34,740 | |
總負債 | $ | 60,918 | | $ | 58,320 | |
被投資公司股東應佔權益 | $ | 47,473 | | $ | 43,917 | |
歸屬於非控股權益的權益 | 1,160 | | 1,008 | |
總股本 | $ | 48,633 | | $ | 44,925 | |
公司權益法投資 | $ | 19,671 | | $ | 18,264 | |
權益法投資對象的淨銷售額為#美元,其中大部分位於美國以外。17,7361000萬,$16,0841000萬美元和300萬美元14,4712023年、2022年和2021年分別為100萬。向權益法被投資人支付的主要與營銷有關的付款總額為#美元。294百萬,$396百萬美元和美元5162023年、2022年和2021年分別為1.2億人。2023年淨銷售額對權益法投資的增加主要是由於銷量增長和有利的定價舉措。此外,從權益法投資對象購買的飲料產品為#美元。5791000萬,$5051000萬美元和300萬美元496 2023年、2022年和2021年分別為100萬美元。
下表列出了根據上市交易股票的報價收盤價計算的公允價值與我公司按權益法核算的上市公司投資的賬面價值之間的差額(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 公允價值 | 賬面價值 | 差異化 |
怪物飲料公司 | $ | 11,766 | | $ | 4,837 | | $ | 6,929 | |
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴公司 | 5,870 | | 3,858 | | 2,012 | |
可口可樂FEMSA,S.A.B.de C.V. | 5,549 | | 2,092 | | 3,457 | |
可口可樂HBC股份公司 | 2,296 | | 1,252 | | 1,044 | |
可口可樂聯合公司 | 2,304 | | 473 | | 1,831 | |
可口可樂裝瓶商日本控股公司。 | 484 | | 367 | | 117 | |
可口可樂İçecek A.Ş. | 911 | | 228 | | 683 | |
Embotelladora Andina S.A. | 137 | | 90 | | 47 | |
總計 | $ | 29,317 | | $ | 13,197 | | $ | 16,120 | |
權益法被投資人的應收賬款和股息淨額
權益法被投資人應收賬款淨額總額為#美元。1,527百萬美元和美元1,191分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。從權益法被投資人收到的股息總額為#美元。672百萬,$634百萬美元和美元823截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為2.5億美元。截至2023年12月31日,根據權益法核算的綜合再投資收益(即投資的未分配收益)為#美元。8,005百萬美元。
注7:無形資產
無限期-活着的無形資產
下表列出了我們合併資產負債表中包含的無限期無形資產的賬面價值(以百萬為單位):
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
商標 | $ | 14,349 | | $ | 14,214 | |
商譽 | 18,358 | | 18,782 | |
其他 | 161 | | 175 | |
活生生的無限無形資產 | $ | 32,868 | | $ | 33,171 | |
下表按經營部門提供了與商譽賬面價值相關的信息(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 歐洲、中東和非洲 | 拉丁語 美國 | 北 美國 | 亞太地區 | 全球風投 | 裝瓶 投資 | 總計 |
2022 | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 1,280 | | $ | 200 | | $ | 10,665 | | $ | 422 | | $ | 2,976 | | $ | 3,820 | | $ | 19,363 | |
外幣折算的影響 | (83) | | 3 | | — | | (12) | | (272) | | (239) | | (603) | |
收購 | — | | — | | — | | — | | — | | 4 | | 4 | |
採購會計調整 | — | | — | | 12 | | 2 | | 9 | | — | | 23 | |
| | | | | | | |
資產剝離、解除合併 中國和其他國家 | — | | — | | — | | — | | (5) | | — | | (5) | |
年終餘額 | $ | 1,197 | | $ | 203 | | $ | 10,677 | | $ | 412 | | $ | 2,708 | | $ | 3,585 | | $ | 18,782 | |
2023 | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 1,197 | | $ | 203 | | $ | 10,677 | | $ | 412 | | $ | 2,708 | | $ | 3,585 | | $ | 18,782 | |
外幣折算的影響 | (44) | | 6 | | — | | (11) | | 120 | | (264) | | (193) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資產剝離、解除合併 中國和其他國家1 | — | | — | | — | | — | | — | | (231) | | (231) | |
年終餘額 | $ | 1,153 | | $ | 209 | | $ | 10,677 | | $ | 401 | | $ | 2,828 | | $ | 3,090 | | $ | 18,358 | |
1裝瓶投資部門的減少是由於該公司在菲律賓的裝瓶業務被歸類為持有待售。請參閲附註2。
已確定壽命的無形資產
下表提供了與已確定壽命的無形資產相關的信息(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 總賬面價值 | 累計攤銷 | 淨載運 價值 | | 總運載量 價值 | 累計攤銷 | 淨載運 價值 |
客户關係 | $ | 309 | | $ | (118) | | $ | 191 | | | $ | 354 | | $ | (109) | | $ | 245 | |
商標 | 70 | | (30) | | 40 | | | 147 | | (84) | | 63 | |
其他 | 183 | | (59) | | 124 | | | 206 | | (54) | | 152 | |
總計 | $ | 562 | | $ | (207) | | $ | 355 | | | $ | 707 | | $ | (247) | | $ | 460 | |
應攤銷無形資產的攤銷費用總額為#美元。94百萬,$120百萬美元和美元1652023年、2022年和2021年分別為100萬。
根據截至2023年12月31日的確定生存無形資產的賬面價值,我們估計未來五年的攤銷費用如下(以百萬為單位):
| | | | | |
| 攤銷 費用 |
2024 | $ | 61 | |
2025 | 54 | |
2026 | 42 | |
2027 | 42 | |
2028 | 34 | |
注8:應付賬款和應計費用
應付賬款和應計費用由以下部分組成(單位:百萬):
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
應付帳款 | $ | 5,590 | | $ | 5,307 | |
應計營銷費用 | 2,870 | | 2,778 | |
應計補償 | 1,394 | | 1,087 | |
| | |
其他應計費用1,2 | 5,631 | | 6,577 | |
應付賬款和應計費用 | $ | 15,485 | | $ | 15,749 | |
1包括為出售而持有的負債#美元719百萬美元和美元160分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。請參閲附註2。
2包括現金收益#美元823截至2022年12月31日,在2023年1月重新安排我們在越南的裝瓶業務之前,已收到100萬美元。請參閲附註2。
注9:供應鏈財務計劃
我們目前與大多數供應商的付款條件是120天。兩家全球金融機構提供自願供應鏈融資(“SCF”)計劃,使我們的供應商能夠自行決定以我們的信用評級為槓桿的利率,以無追索權的方式向這些金融機構出售來自本公司的應收賬款,從而可能對他們更有利。SCF計劃適用於商品和服務的供應商,這些商品和服務包括在我們的綜合損益表中的商品銷售成本、一般和行政費用。本公司和我們的供應商就我們採購的商品和服務的合同條款達成一致,包括價格、數量和付款條款,無論供應商是否選擇參加SCF計劃。供應商向本公司出售適用的商品或服務,並根據商定的合同條款向本公司開具相關發票。然後,如果他們參與SCF計劃,我們的供應商將自行決定向金融機構出售哪些發票(如果有的話)。我們的供應商自願將發票納入SCF計劃,這對我們的付款條件沒有影響。根據SCF計劃,本公司或我們的任何子公司不提供任何擔保。我們對供應商決定參與SCF計劃沒有任何經濟利益,我們與金融機構也沒有直接的財務關係,因為這與SCF計劃有關。因此,選擇參加SCF計劃的供應商應支付的金額包括在行項目中應付賬款和應計費用在我們的綜合資產負債表中。所有與選擇參加SCF計劃的供應商的應得金額相關的活動都反映在我們綜合現金流量表的經營活動部分。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,公司根據SCF計劃確認對金融機構有效的未償債務金額為$1,4211000萬美元和300萬美元1,351分別為2.5億美元和2.5億美元。
注10:租契
我們有主要用於房地產、製造和其他設備、飛機和車輛的運營租賃。
與經營性租賃有關的資產負債表信息如下(單位:百萬):
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
經營租賃ROU資產1 | $ | 1,328 | | $ | 1,406 | |
經營租賃負債的當期部分2 | $ | 361 | | $ | 341 | |
經營租賃負債的非流動部分3 | 1,001 | | 1,113 | |
經營租賃負債總額 | $ | 1,362 | | $ | 1,454 | |
1 經營租賃ROU資產包括在我們合併資產負債表中的行項目其他非流動資產中。
2 經營租賃負債的當前部分包括在我們綜合資產負債表的應付賬款和應計費用項中。
3 經營租賃負債的非流動部分包括在我們綜合資產負債表的其他非流動負債項目中。
我們的運營租賃成本為$397截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩年均為100萬美元。2023年和2022年期間,為計量經營租賃負債所支付的現金為#美元。3891000萬美元和300萬美元400分別為100萬美元。以經營租賃債務交換獲得的經營租賃ROU資產為#美元3281000萬美元和300萬美元337 截至2023年及2022年12月31日止年度,本集團分別錄得約人民幣100,000,000元。
截至2023年12月31日,與我們的經營租賃負債計量相關的信息如下:
我們的租賃的剩餘租期為 1年份至41年限,包括我們合理確定會行使的續期或終止選擇權。
下表彙總了截至2023年12月31日我們的經營租賃負債的到期日(單位:百萬):
| | | | | |
| 經營租賃負債到期日 |
2024 | $ | 395 | |
2025 | 254 | |
2026 | 197 | |
2027 | 153 | |
2028 | 111 | |
此後 | 412 | |
經營租賃支付總額 | 1,522 | |
減去:推定利息 | 160 | |
經營租賃負債總額 | $ | 1,362 | |
注11:債務和借款安排
貸款和應付票據
貸款和應付票據主要由在美國發行的商業票據組成。截至2023年12月31日和2022年12月,我們有4,209百萬美元和美元2,146未償還商業票據借款分別為100萬美元。我們未償還商業票據的加權平均利率為5.3%和4.2截至2023年、2023年和2022年12月31日的百分比。截至2023年12月31日和2022年12月31日,該公司還擁有348百萬美元和美元227分別用於信貸額度、短期信貸安排和與我們的國際業務相關的其他短期借款。
此外,我們還有$6,159截至2023年12月31日,未使用的信貸額度和其他短期信貸安排為100萬美元,其中4,550百萬美元是用於一般用途的企業備用信貸額度。這些備用信貸額度將在2028年之前的不同時間到期。2023年,在這些企業備用信貸額度下沒有借款。這些信貸安排鬚受正常銀行條款及條件所規限。一些財務安排需要補償餘額,但這些對我們公司來説都不是很重要。
長期債務
該公司的長期債務包括以下債務(除平均利率數據外,以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 金額 | | 平均費率1 | | 金額 | | 平均費率1 |
固定利率長期債務: | | | | | | | |
2024-2093年到期的美元鈔票 | $ | 21,982 | | | 3.2 | % | | $ | 21,966 | | | 2.5 | % |
2023-2098年到期的美元債券 | 788 | | | 4.8 | | | 891 | | | 4.7 | |
2024年到期的澳元鈔票 | 374 | | | 2.7 | | | 374 | | | 2.7 | |
2024-2041年到期的歐元鈔票 | 12,888 | | | 2.7 | | | 12,485 | | | 0.7 | |
2028年到期的瑞士法郎鈔票 | 684 | | | 6.0 | | | 623 | | | 3.2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他,應於2098年到期2 | 1,763 | | | 8.1 | | | 1,906 | | | 6.7 | |
公允價值調整3 | (972) | | | 不適用,不適用。 | | (1,469) | | | 不適用。不適用。 |
總計4,5 | 37,507 | | | 3.4 | % | | 36,776 | | | 2.3 | % |
減:當前部分 | 1,960 | | | | | 399 | | | |
長期債務 | $ | 35,547 | | | | | $ | 36,377 | | | |
1利率是指截至年底未償還餘額的加權平均實際利率,根據利率互換協議和跨貨幣互換協議的有效金額(如適用)進行調整。有關利率管理的更詳細討論,請參閲附註5。
2截至2023年12月31日和2022年12月31日,金額包括美元1,2111000萬美元和300萬美元1,368與我們在非洲的裝瓶業務相關的債務工具將分別在2026年到期。
3金額為因基準利率變動而導致的公允價值變動。有關我們的公允價值對衝策略的更多信息,請參閲附註5。
4截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,包括當前部分在內,我們長期債務的公允價值為$33,445百萬美元和美元32,698分別為2.5億美元和2.5億美元。
5上述票據和債券包括各種限制,這些限制對我們公司來説都不重要。
支付的利息總額為$1,415百萬,$848百萬美元和美元7382023年、2022年和2021年分別為100萬。
於二零二一年期間,本公司於到期前將面額為美元的固定利率美元票據及歐元票據消滅。6,5001000萬歐元和歐元2,430 年至二零二六年到期,利率介乎 0.750%至3.200%.這些支出導致相關費用為559本集團於綜合收益表的利息開支項目中錄得2,000,000港元。該等費用包括重新收購價格與已註銷票據賬面淨值之間的差額,包括相關公允價值對衝關係的影響。我們還承擔了$91由於AOCI的相關現金流量對衝結餘重新分類為收入,故該等現金流量對衝結餘的賬面值減少約100,000萬港元。
下表概述自二零二三年十二月三十一日起五年內長期債務的到期日(以百萬計):
| | | | | |
| 到期日為 長期債務 |
2024 | $ | 1,960 | |
2025 | 1,070 | |
2026 | 1,810 | |
2027 | 4,616 | |
2028 | 2,770 | |
注12:承付款和或有事項
擔保
截至2023年12月31日,我們對第三方所欠債務的或有擔保責任為$633100萬美元,其中87億元與VIE有關。有關本公司因參與可變權益實體而面臨的最大損失風險的其他信息,請參閲附註1。我們的擔保主要與第三方客户、裝瓶商和供應商有關,並在正常業務過程中產生。該等擔保有不同條款,且該等擔保概無個別重大。該等金額指我們根據擔保可能須作出的最高潛在未來付款。然而,管理層認為本公司不大可能根據該等擔保支付任何重大金額。
信用風險的集中度
我們相信,由於我們的業務覆蓋的地理區域不同,我們對信用風險集中的敞口是有限的。
法律或有事項
本公司涉及多項法律訴訟。當我們確定可能出現不利結果且損失金額可以合理估計時,我們會為特定法律訴訟設立準備金。管理層亦已識別出若干其他法律事宜,我們認為該等法律事宜合理地可能產生不利結果及╱或無法估計可能的損失。管理層相信,本公司因目前未決法律訴訟(不包括税務審計索賠)而可能產生的總負債將不會對本公司整體造成重大不利影響。
彌償
在我們收購或剝離實體的所有權權益時,我們有時同意就特定的或有負債向賣方或買方作出賠償。管理層相信,任何該等彌償協議可能對本公司產生的任何責任將不會對本公司整體造成重大不利影響。
税務審計
本公司涉及多項税務事宜,其中一些事項的結果尚不明朗。這些不確定的税務事項可能會導致額外税款的評估。請參閲附註15。
2015年9月17日,公司收到美國國税局(IRS)發出的法定欠款通知(“通知”),要求支付約1美元3.3從2007年到2009年,聯邦所得税增加了10億美元。在通知中,美國國税局表示,它打算重新分配超過$9來自美國母公司授權在某些非美國市場製造、分銷、銷售、營銷和推廣其產品的某些外國附屬公司向美國母公司提供的200億美元收入。
該通知涉及該公司在其美國母公司與其某些外國附屬公司之間的轉移定價。美國國税局的轉讓定價規則要求關聯方之間的交易按公平定價,如公司的美國母公司及其外國附屬公司。
為了解決1987至1995納税年度的同一轉讓定價問題,該公司和美國國税局於1996年商定了一種獨立的方法,以確定美國母公司應報告的美國應納税所得額,作為其外國許可證持有人的補償。該公司和美國國税局在一份解決該糾紛的結案協議(“結案協議”)中紀念了這項協議。《結束協議》規定,如果重大事實或情況或相關聯邦税法沒有變化,在計算公司未來的所得税時,公司將不會因使用公司和美國國税局商定的將在1987至1995納税年度使用的商定的納税計算方法而被美國國税局評估罰款。
美國國税局在1996至2006納税年度的連續五個審計週期中審計並確認了公司遵守商定的結束協議方法。
美國國税局2015年9月17日的通知追溯地拒絕了之前商定的2007至2009納税年度的方法,轉而採用完全不同的方法,而沒有事先通知公司。使用新的税收計算方法,美國國税局重新分配了超過$92007至2009納税年度,美國母公司從其外國許可證持有人那裏獲得的10億美元收入。根據《結束協議》,美國國税局沒有主張處罰,現在也沒有這樣做。
美國國税局於2015年10月15日指定該公司提起訴訟。訴訟指定是美國國税局的一項決定,它取消了一家公司解決税務糾紛的任何和所有替代手段的抵押品贖回權。由於美國國税局將該公司的事項指定為訴訟對象,該公司被迫要麼接受美國國税局新徵收的納税評估並全額支付所申報的税款,要麼向聯邦法院提起訴訟。這件事仍受美國國税局的訴訟指定,阻止本公司試圖與美國國税局達成和解或以其他方式共同解決此事。
因此,該公司於2015年12月向美國税務法院(“税務法院”)提起訴訟,對通知中列舉的税務調整提出質疑。
在審判之前,美國國税局將轉讓定價調整增加了#美元。3852000萬美元,導致額外的税收調整#美元1351000萬美元。該公司在與墨西哥外國税收抵免有關的另一事項上獲得了對其有利的即決判決,這實際上使美國國税局的潛在税收調整減少了#美元。1381000萬美元。
庭審於2018年3月至5月在税務法院進行,2019年4月提交併交換了最終的庭審後案情摘要。
2020年11月18日,税務法院發佈了一份意見書(“意見書”),其中它主要站在美國國税局一邊,但同意本公司的意見,即應繼續允許外國許可證持有人根據關閉協議向美國母公司支付的股息繼續被允許抵消特許權使用費,包括根據該意見書應支付給本公司的股息。2023年11月8日,税務法院發佈了一份補充意見(連同最初的税務法院意見《意見》),支持美國國税局的結論,即被凍結收入條例適用於公司的運營,以及税務法院的意見3M公司和子公司。V.專員(2023年2月9日)控制這些法規的有效性。
本公司認為,美國國税局和税務法院在重新分配本公司的外國被許可人賺取的收入以增加本公司的美國税時,誤解並錯誤地應用了適用的規定。此外,本公司認為,採用不同於美國國税局與本公司先前協定的計算方法,並經美國國税局審計超過十年的計算方法,追溯徵收該等税務責任是違憲的。該公司打算在上訴中堅持自己的主張,並積極捍衞自己的立場。
在確定截至2020年12月31日應計提的税款準備金額時,本公司完成了會計準則彙編第740號規定的兩步評估程序。所得税會計。在此過程中,我們諮詢了外部顧問,我們審查和考慮了相關法律、規則和法規,包括但不限於意見和相關案例。我們還考慮了我們打算積極捍衞我們的立場,並通過一切可用的上訴途徑提出我們各種有充分根據的法律主張。根據本公司税務狀況的技術和法律價值,我們得出的結論是,本公司的税務狀況很有可能在上訴後最終得以維持。此外,我們考慮了多個可供選擇的轉讓定價方法,包括美國國税局聲稱並在意見(“税務法院方法”)中確認的方法,這些方法可在訴訟最終解決時由法院應用。根據所需的概率分析,我們確定了我們認為聯邦法院最終可能下令使用的方法來計算公司的税收。由於這一分析,我們記錄了#美元的税款儲備。438 截至2020年12月31日止年度的2019億美元與應用由此產生的方法以及適用於其外國被許可人最初支付給美國母公司的股息的不同税收待遇有關,這些股息依賴於完成協議,將根據意見和公司的分析重新定性為特許權使用費。
公司的結論是,截至2023年12月31日,公司的税務狀況最終很可能會在上訴中維持不變。然而,我們更新了我們認為聯邦法院最終可能下令用於計算公司税款的方法。由於將所需的概率分析應用於這些更新的計算以及本報告期內的應計利息,我們將截至2023年12月31日的税收儲備更新為$4391000萬美元。
雖然本公司強烈不同意美國國税局的立場和確認該等立場的意見部分,但由美國國税局建議並由税務法院支持的部分或全部調整最終仍有可能獲得支持。在這種情況下,公司可能會在2007至2009納税年度以及隨後的年度承擔大量額外負債,這可能會對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
該公司計算了應用税務法院方法重新分配意見範圍內可能涵蓋的外國許可證持有人的收入的潛在影響,假設該方法最終得到法院的支持,並且IRS決定在聯邦法院的同意下將該方法應用於隨後的年份。這一影響將包括2007年至2009年訴訟納税年度以及2010年至2023年後續納税年度截至2023年12月31日的應計税款和利息。該等計算已計入先前根據二零一七年減税及就業法案(“税制改革法案”)應計過渡税的相關調整的估計影響。本公司估計,潛在的總增量税收和利息負債可能約為$16截至2023年12月31日。額外的所得税和利息將繼續累積,直到支付任何此類潛在債務或其部分時為止。我們目前預計,假設截至2023年12月31日的類似事實和情況,未來幾年將繼續應用税務法院方法論,將導致增加的年度納税義務,這將使公司的實際税率增加約3.5%.
本公司與國税局現正就意見的税務影響達成一致。在這一過程完成後,税務法院將對案件作出裁決。公司將有90天的時間向美國第十一巡迴上訴法院提交上訴通知。然後,國税局將尋求收集,公司預計支付,任何額外的税收有關的2007年至2009年納税年度反映在税務法院的決定(及其利息)。公司目前估計,屆時將支付的款項與2007年至2009年的納税年度有關,即
包括在上述估計的潛在增量税收和利息負債總額中,5.8 10億美元(包括截至2023年12月31日的應計利息),加上支付時應計的任何額外利息。倘本公司在上訴中勝訴,則部分或全部該款項連同應計利息將獲退還。
風險管理項目
本公司擁有眾多全球保險計劃,以幫助保護本公司免受損失風險。一般來説,我們對許多不同類型的索賠的大部分進行自我保險;但是,我們確實使用商業保險超過我們的自我保險保留,以降低公司的災難性損失風險。我們的自保損失準備金是使用保險行業的精算方法和假設進行估計的,並根據我們的索賠歷史根據我們的具體預期進行調整。我們的自我保險準備金總計$197百萬美元和美元199分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。
注13:基於股票的薪酬計劃
本公司根據其以股份為基礎的薪酬計劃向本公司若干僱員授出長期股權獎勵。可口可樂公司2014年股權計劃(“2014年股權計劃”)於2014年4月獲得股東批准。根據2014年股權計劃, 500通過授予股權獎勵,批准發行100萬股我們的普通股。2014年股權計劃允許授予股票期權、業績股票單位、限制性股票、限制性股票單位和其他指定的獎勵類型,包括基於業績歸屬標準的現金獎勵。截至2023年12月31日,有284根據2014年股權計劃,可授予3,000萬股。此外,還有3根據股東在2014年前批准的計劃,可供股票期權和限制性股票獎勵授予的股票數量為1.2億股。
基於股票的薪酬支出總額為$251百萬,$361百萬美元和美元3372023年、2022年和2021年分別為100萬。2022年,對於因北美業務部門重組而自願離開公司的某些員工,公司提供現金支付,旨在抵消某些股權獎勵的損失,並在行使某些股票期權時作為員工的現金補充。2022年估計現金支付產生的基於股票的薪酬支出為#美元51000萬美元,並記入行項目的其他業務費用和剩餘的基於股票的薪酬支出#美元。3561000萬美元記錄在我們綜合損益表的銷售、一般和行政費用項中。2023年,公司記錄的基於股票的薪酬支出為#美元254在我們的綜合損益表中,明細項目銷售、一般和行政費用為1000萬美元。這部分被#美元所抵消。32022年確認的估計現金付款的結算所引起的管理層估計數的修訂,這筆費用記錄在我們綜合損益表的其他營業費用項下。有關公司重組和戰略調整舉措的更多信息,請參閲附註19。2021年的所有基於股票的薪酬費用都記錄在我們綜合損益表的銷售、一般和行政費用項中。在我們的合併損益表中確認的與股票薪酬支出總額相關的所得税收益總額為$40百萬,$551000萬美元和300萬美元60 2023年、2022年和2021年分別為100萬美元。
截至2023年12月31日,我們擁有267根據我們的計劃授予的與非既得股票補償獎勵相關的未確認補償總成本的百萬美元,我們預計將在加權平均期間確認1.7年作為基於股票的薪酬支出。這一預期成本不包括未來任何基於股票的薪酬獎勵的影響。
股票期權獎
授予股票期權時,行權價格通常等於授予日公司股票每股市場價格的平均值。每個股票期權獎勵的公允價值是使用布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價模型估計的,並在授權期內以直線方式支出,這通常是四年.
在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日終了年度授予的股票期權的加權平均公允價值以及Black-Scholes-Merton期權定價模型中用於此類授予的加權平均假設如下:
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
授予日股票期權的公允價值 | $ | 9.84 | | $ | 8.23 | | $ | 5.08 | |
股息率1 | 3.0 | % | 2.8 | % | 3.3 | % |
預期波動率2 | 17.5 | % | 18.0 | % | 18.0 | % |
無風險利率3 | 4.1 | % | 1.9 | % | 0.9 | % |
股票期權預期期限4 | 6年份 | 6年份 | 6年份 |
1股息率是在授予日計算出的公司股票每股收盤價的收益率。
2預期波動率基於本公司股票交易期權的隱含波動率、本公司股票的歷史波動率和其他因素。
3與股票期權預期期限匹配的期間的無風險利率以授予日生效的美國國債收益率曲線為基礎。
4股票期權的預期期限代表股票期權預期未到期的時間段,是通過分析歷史行權行為得出的。
股票期權獎勵通常會到期10在授予之日後數年。行使股票期權時將發行和/或出售的普通股股票可以從授權普通股和未發行普通股或庫存股中獲得。自2007年以來,公司根據其基於股票的補償計劃從庫存股發行普通股。
截至2023年12月31日的年度內,股票期權活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 (單位:百萬) | 加權平均 行權價格 | 加權平均 剩餘 合同條款 | 集料 內在價值 (單位:百萬) |
未償還日期為2023年1月1日 | 59 | | $ | 45.93 | | | |
授與 | 3 | | 60.05 | | | |
已鍛鍊 | (14) | | 39.47 | | | |
沒收/過期 | (1) | | 55.58 | | | |
未償還日期為2023年12月31日 | 47 | | $ | 48.52 | | 4.7年份 | $ | 507 | |
預計將授予 | 46 | | $ | 48.38 | | 4.6年份 | $ | 506 | |
可於2023年12月31日行使 | 36 | | $ | 45.55 | | 3.7年份 | $ | 483 | |
行使的股票期權的總內在價值為$。268百萬,$534百萬美元和美元3582023年、2022年和2021年分別為100萬。行使的股票期權總數為14百萬,22百萬美元和192023年、2022年和2021年分別為100萬。
按表現評選股份單位獎
績效份額單位獎勵要求達到某些績效標準,這些標準是在授予時由我們董事會的人才和薪酬委員會預先定義的。對於2018年至2022年授予的業績份額單位獎勵,業績標準在預定的三年業績期間內的淨營業收入、每股收益和自由現金流中同等加權。對於2022年授予高管的業績份額單位獎勵和2023年授予所有參與者的業績份額單位獎勵,業績標準分別為淨營業收入30%、每股收益30%、自由現金流30%和環境可持續性10%。就這些業績標準而言,每股收益是稀釋後的每股淨收入;自由現金流是經營活動提供的現金淨額減去對物業、廠房和設備的購買;環境可持續性是指與公司的包裝和水安全戰略有關的預定目標。這些績效標準將針對某些項目進行調整(如果適用),但須經審計委員會批准。這些調整的目的是確保具體業績標準的年度比較一致。2018年至2022年授予高管的業績份額單位獎勵和2023年授予所有參與者的業績份額單位獎勵包括相對TSR修改器,以確定最終獲得的業績份額單位數量。包括TSR的績效共享單位的公允價值
使用蒙特卡羅估值模型來確定修改量。對於這些獎勵,如果公司在業績期間相對於預定公司集團的股東總回報超出預定範圍,則基於經證明達到預定業績標準而賺取的業績份額單位數將減少或增加。不包括TSR修飾符的績效股票單位的公允價值是公司股票在授予日的每股收盤價減去在績效期間未收到的預期股息的現值。業績份額單位獎勵一般將在各自業績期間結束時授予。
於2021年期間,除授予為期三年的績效股單位獎勵外,本公司還授予新興的更強大的績效股單位獎勵,其預定義的績效期限為兩年。該獎項的業績標準是每股收益,該獎項包括一個相對的TSR修飾符。就上述目的而言,每股盈利為經審核委員會批准的經若干項目調整後的每股攤薄淨收益。這些調整的目的是確保業績標準的年度比較一致。這些業績份額單位獎勵一般在兩年業績期滿時授予。
對於績效份額單位獎勵,如果認證結果等於預定義的績效標準,則獲得的績效份額單位數將等於目標獎勵。如果認證結果超過預定義的績效標準,將獲得高達最高獎勵的額外績效份額單位。如果認證的結果低於預定義的績效標準,但達到或高於最低閾值,則將獲得更少的績效份額單位。如果認證結果低於最低閾值,則不會獲得績效份額單位。在績效股票單位結算之前,績效股票單位獎勵不賦予參與者投票或獲得股息的權利。
於報告期內,有可能達到績效股份單位獎勵所指定的最低業績門檻,吾等確認與預期歸屬的業績股份單位已過的歸屬期間有關的業績股份單位公允價值總額的比例份額的補償開支。預期歸屬的業績份額單位的剩餘公允價值按直線原則在歸屬期間的剩餘時間內列支。如果公司確定不再有可能達到獎勵中規定的最低業績門檻,我們將在報告期內沖銷所有先前確認的補償費用。
賺取的業績份額單位通常以股票結算,但某些情況除外,如死亡或殘疾,在這種情況下,受益人或僱員將獲得現金付款。截至2023年12月31日,非既有績效份額單位約為1,567,000和1,287,000根據目標獎勵額,2022-2024年和2023-2025年執行期的未清償款項分別為。
下表根據目標獎勵級別彙總了有關未歸屬績效份額單位的信息:
| | | | | | | | |
| 績效份額單位 (單位:千) | 加權平均 授予日期 公允價值 |
2023年1月1日未歸屬 | 3,706 | | $ | 52.94 | |
授與 | 1,323 | | 56.63 | |
既得1 | (1,831) | | 46.65 | |
被沒收 | (344) | | 54.65 | |
未歸屬於2023年12月31日2 | 2,854 | | $ | 58.48 | |
1表示截至2023年12月31日授予的2021-2023年績效期間的績效份額單位的目標水平。在2024年2月對業績期間的財務結果進行認證後,將確定並公佈最終獲得的股份數量。
2截至2023年12月31日,按門檻獎勵和最高獎勵水平計算的未完成非既有業績份額單位約為1,139,000和6,781,000,分別為。
2023年、2022年和2021年授予的業績單位獎勵的加權平均授予日期公允價值為$56.63, $59.61及$47.04,分別為。
下表彙總了基於認證獎勵級別的已授予績效份額單位的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020-2022年年度大獎 | | 2021-2022 新興更強獎 |
| 績效份額單位 (單位:千) | 加權的- 平均值 授予日期 公允價值 | | 績效份額單位 (單位:千) | 加權的- 平均值 授予日期 公允價值 |
經認證 | 3,029 | | $ | 57.00 | | | 1,099 | | $ | 48.36 | |
2023年發行 | (3,011) | | 57.43 | | | (1,091) | | 48.36 | |
在2023年期間被沒收 | (18) | | 57.00 | | | (8) | | 48.36 | |
發佈的業績股票單位的總內在價值為$。244百萬,$125百萬美元和美元2372023年、2022年和2021年分別為100萬。
基於時間的限制性股票和限制性股票單位獎
根據2014年股權計劃授予的基於時間的限制性股票和限制性股票單位獎勵不賦予接受者在歸屬期間投票或獲得股息的權利,除非接受者死亡或殘疾等特定情況,否則在接受者終止僱傭的情況下,這些獎勵將被沒收。限制性股票和限制性股票單位的公允價值是公司股票在授予日的每股收盤價減去歸屬期間未收到的預期股息的現值。預計歸屬和解除的限制性股票和限制性股票單位的公允價值在歸屬期間按直線計提。
下表彙總了有關已發行的基於時間的非既得性限制性股票和限制性股票單位的信息:
| | | | | | | | |
| 限制性股票和限制性股票單位 (單位:千) | 加權平均 授予日期 公允價值 |
2023年1月1日未歸屬 | 3,030 | | $ | 52.35 | |
授與 | 1,645 | | 54.70 | |
既得和獲釋 | (865) | | 54.66 | |
被沒收 | (317) | | 52.43 | |
未歸屬於2023年12月31日 | 3,493 | | $ | 52.91 | |
注14:養卹金和其他離職後福利計劃
我們公司發起了一項覆蓋幾乎所有美國員工的合格養老金計劃,以及覆蓋某些美國員工的無資金來源的非合格養老金計劃。我們公司還贊助涵蓋某些美國員工的退休後醫療保健和人壽保險福利計劃。此外,我們公司及其子公司在美國以外還有各種養老金計劃和其他形式的退休後福利安排。
截至2023年12月31日,美國合格養老金計劃代表63%和56分別佔公司合併預計福利債務和養老金計劃資產的%。
債務和供資狀況
下表列出了我們的養老金和其他退休後福利計劃的福利義務和計劃資產公允價值的變化(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃 | | 其他退休後福利計劃 |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
年初的福利義務1 | $ | 6,376 | | | $ | 8,580 | | | $ | 495 | | | $ | 696 | |
服務成本 | 94 | | | 93 | | | 4 | | | 7 | |
利息成本 | 322 | | | 232 | | | 27 | | | 17 | |
參與者的貢獻 | 5 | | | 5 | | | 9 | | | 11 | |
外幣匯率變動 | 27 | | | (152) | | | (4) | | | (4) | |
修正 | — | | | 9 | | | 1 | | | — | |
淨精算損失(收益)2 | 375 | | | (1,891) | | | 14 | | | (175) | |
已支付的福利 | (369) | | | (500) | | | (62) | | | (57) | |
資產剝離 | — | | | (2) | | | — | | | — | |
聚落 | (287) | | 3 | (26) | | | (187) | | 4 | — | |
削減開支 | — | | | (1) | | | — | | | — | |
特殊離職福利 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
其他 | — | | | 28 | | | — | | | — | |
年終福利義務1 | $ | 6,544 | | | $ | 6,376 | | | $ | 297 | | | $ | 495 | |
年初計劃資產的公允價值 | $ | 7,158 | | | $ | 8,905 | | | $ | 373 | | | $ | 419 | |
計劃資產的實際回報率 | 537 | | | (1,101) | | | 17 | | | (55) | |
僱主供款 | 44 | | | 33 | | | — | | | — | |
參與者的貢獻 | 5 | | | 5 | | | 7 | | | 9 | |
外幣匯率變動 | 76 | | | (258) | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (300) | | | (427) | | | (34) | | | — | |
聚落 | (260) | | 3 | (26) | | | (187) | | 4 | — | |
其他 | — | | | 27 | | | — | | | — | |
計劃資產年終公允價值 | $ | 7,260 | | | $ | 7,158 | | | $ | 176 | | | $ | 373 | |
確認的淨資產(負債) | $ | 716 | | | $ | 782 | | | $ | (121) | | | $ | (122) | |
1 對於養老金計劃,福利義務是預計福利義務。對於其他退休後福利計劃,福利義務是累積的退休後福利義務。我們養老金計劃的累積福利義務為#美元。6,463百萬美元和美元6,307截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。
2加權平均貼現率假設的變化是2023年至2022年期間淨精算損失(收益)的主要驅動因素。對於我們的美國合格養老金計劃,貼現率的下降導致精算損失$1292023年期間為400萬美元,貼現率的增加導致精算收益為#美元1,2312022年期間為1.2億美元。淨精算損失(收益)的其他驅動因素包括其他假設更新和計劃經驗。
3和解協議主要與美國合格養老金計劃有關,該計劃於2023年修訂,為所有前僱員提供一次性付款選擇。美國合格養老金計劃賺了$2592023年一次性支付2.5億美元,導致計劃和解,最終確認為76與現有未確認損失加速相關的100萬和解費用。
42023年,該公司解決了美國65後其他退休後福利義務,從2025年1月1日起,某些退休人員及其合格家屬的終身退休人員報銷賬户將由一家保險公司提供資金。這筆交易沒有改變基本福利或計劃管理,而只是改變了福利的未來融資。根據和解協議,公司轉移了#美元。187將100萬美元的計劃資產和負債轉給保險公司,並確認為14與現有未確認收益加速相關的淨結算信貸。
在我們的合併資產負債表中確認的養老金和其他退休後福利計劃金額如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃 | | 其他退休後福利計劃 |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
其他非流動資產 | $ | 1,543 | | $ | 1,558 | | | $ | — | | $ | 44 | |
應付賬款和應計費用 | (67) | | (70) | | | (4) | | (17) | |
其他非流動負債 | (760) | | (706) | | | (117) | | (149) | |
確認的淨資產(負債) | $ | 716 | | $ | 782 | | | $ | (121) | | $ | (122) | |
我們的某些養老金計劃的預計福利義務超過了計劃資產的公允價值。對於這些計劃,預計的福利債務和計劃資產的公允價值如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
預計福利義務 | $ | 5,270 | | $ | 972 | |
計劃資產的公允價值 | 4,443 | | 197 | |
我們的某些養老金計劃的累積福利義務超過了計劃資產的公允價值。對於這些計劃,累計福利債務和計劃資產的公允價值如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
累積利益義務 | $ | 5,165 | | $ | 880 | |
計劃資產的公允價值 | 4,379 | | 138 | |
我們的某些其他退休後福利計劃的累積退休後福利義務超過了計劃資產的公允價值。對於這些計劃,累積的退休後福利債務和計劃資產的公允價值如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
累計退休後福利義務 | $ | 297 | | $ | 166 | |
計劃資產的公允價值 | 176 | | — | |
養老金計劃資產
下表按資產類別列出了我們的美國和非美國養老金計劃的總資產(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國養老金計劃 | | 非美國養老金計劃 |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
現金和現金等價物 | $ | 203 | | $ | 473 | | | $ | 172 | | $ | 162 | |
股權證券: | | | | | |
美國-基地的公司 | 457 | | 509 | | | 721 | | 679 | |
國際公司 | 208 | | 285 | | | 713 | | 654 | |
固定收益證券: | | | | | |
政府債券 | 848 | | 793 | | | 538 | | 445 | |
公司債券和債務證券 | 426 | | 384 | | | 153 | | 115 | |
共同、集合和混合基金1 | 243 | | 304 | | | 535 | | 463 | |
對衝基金/有限合夥企業 | 1,038 | | 915 | | | 19 | | 21 | |
房地產 | 367 | | 417 | | | 9 | | 7 | |
衍生金融工具 | — | | — | | | 33 | | (14) | |
其他 | 266 | | 256 | | | 311 | | 290 | |
養老金計劃總資產2 | $ | 4,056 | | $ | 4,336 | | | $ | 3,204 | | $ | 2,822 | |
1共同基金、集合基金和混合基金包括對股權證券、固定收益證券的投資,以及兩者的組合。有相當數量的共同基金、集合基金和混合基金可供投資者選擇。基金類型的選擇取決於特定計劃的具體投資目標和需求。這些目標和需求在不同的計劃中差別很大。
2 與我們的養老金計劃資產相關的公允價值披露包含在附註17中。公允價值披露包括但不限於公允價值體系內公允價值計量整體下降的水平;3級資產的期初和期末餘額的對賬;以及用於計量我們的養老金計劃資產公允價值的估值技術和投入的信息。
美國養老金計劃的投資策略
該公司利用 s投資經理積極管理我們的美國合格養老金計劃的資產的服務。我們已經與每個投資經理建立了資產配置目標和投資指導方針。考慮到履行計劃義務的長期時間範圍,我們的資產配置目標促進了最佳預期回報和波動性特徵。選擇美國養老金計劃資產的目標資產配置是基於對每一資產類別的預期回報和風險特徵以及資產類別之間的回報相關性的審查。我們的目標分配是18%股權證券,47固定收益證券和35%的另類投資。我們相信,這一目標分配將使我們能夠實現以下長期投資目標:
(1)在可接受的風險水平上優化計劃資產的長期回報;
(2)在不同資產類別和投資經理之間保持廣泛的多元化;
(3)保持對每個資產類別內風險水平的仔細控制。
與每個投資管理人共同制定的投資準則規定了投資管理人同意在其中運作的參數,包括確定合格和不合格證券的標準、多樣化要求和信貸質量標準(如適用)。投資經理同意在偏離所述投資風格或指導方針時獲得書面批准。截至2023年12月31日,概無投資經理負責超過 28佔美國養老金計劃總資產的%。
我們的目標分配 18%股本證券由 81%的全球股票,11新興市場股票和 8%國內小型股和中型股。我們通過證券選擇以及國家和行業多元化來實現全球股票投資的最佳回報。截至2023年12月31日,對我們普通股的投資佔 9佔全球股票總額的百分比, 5佔美國養老金計劃總資產的%。我們對全球股票的投資旨在提供對美國和非美國股票市場的多元化投資。我們在新興市場股票和國內中小型股的投資可能會經歷其市值的大幅波動。我們根據資本增值潛力選擇該等資產類別的投資。
我們的目標分配 47%固定收益證券由以下各項組成 62長期債券%, 38%的多策略替代信貸經理。長期債券旨在通過投資於高質量的公開交易債務證券提供穩定的回報率。我們對長期債券的投資是多樣化的,以減少持續時間,
信貸風險多策略另類信貸經理投資於高收益債券、銀行貸款、結構性信貸和新興市場債務的組合。該等投資於評級較低及無評級的債務證券,其回報一般較長期債券為高,亦有助分散我們的整體固定收益投資組合。
我們對另類投資的目標分配是 35%.這些另類投資包括對衝基金、再保險、私人股本有限合夥企業、槓桿收購基金、國際風險資本合夥企業和房地產。投資於另類投資的目標是提供比通常從公開交易的股本證券獲得的回報率更高的回報率。另類投資本身就缺乏流動性,在評估投資業績時需要有一個長期的視角。
非美國養老金計劃的投資策略
長期目標分配 66我們國際子公司養老金計劃資產的%,主要是我們的某些歐洲和加拿大計劃,是60%股權證券,29固定收益證券和11%其他投資。剩餘部分的實際分配34公司國際子公司養老金計劃資產的百分比包括40共同基金、集合基金和混合基金的百分比;23固定收益證券的百分比;2股權證券的百分比;以及35截至2023年12月31日的其他投資。我們國際子公司養老金計劃的投資策略差異很大,在某些情況下還會受到當地法律的影響。對於單獨披露來説,我們在美國以外的養老金計劃中沒有一個是單獨重要的。
其他退休後福利計劃資產
與其他退休後福利相關的計劃資產主要是通過自願員工受益人協會(“VEBA”)為美國退休後醫療福利計劃之一提供資金,VEBA是一個符合税務條件的信託基金。由於預期未來福利支付的水平和時間,VEBA的資產主要投資於流動資產。
下表按資產類別列出了我們其他退休後福利計劃的總資產(以百萬為單位):
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
現金和現金等價物 | $ | 10 | | $ | 43 | |
股權證券: | | |
美國-基地的公司 | 73 | | 133 | |
國際公司 | 4 | | 4 | |
固定收益證券: | | |
政府債券 | 14 | | 12 | |
公司債券和債務證券 | 7 | | 71 | |
共同、集合和混合基金 | 39 | | 86 | |
對衝基金/有限合夥企業 | 18 | | 14 | |
房地產 | 6 | | 6 | |
其他 | 5 | | 4 | |
其他退休後福利計劃資產總額1 | $ | 176 | | $ | 373 | |
1與我們其他退休後福利計劃資產相關的公允價值披露包括但不限於,公允價值體系內公允價值計量整體下降的水平,以及有關用於衡量我們其他退休後福利計劃資產公允價值的估值技術和投入的信息。
定期收益淨成本的構成部分(收入)
我們的養老金和其他退休後福利計劃的定期淨福利成本或收入包括以下內容(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃 | | 其他退休後福利計劃 |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | 2021 |
服務成本 | $ | 94 | | | $ | 93 | | | $ | 97 | | | $ | 4 | | | $ | 7 | | $ | 9 | |
利息成本 | 322 | | | 232 | | | 183 | | | 27 | | | 17 | | 15 | |
計劃資產的預期回報1 | (475) | | | (558) | | | (606) | | | (14) | | | (16) | | (17) | |
攤銷先前服務費用 貸款(信用) | 1 | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | | (2) | |
精算損失淨額攤銷 *(獲利)2 | 96 | | | 109 | | | 146 | | | (5) | | | — | | 4 | |
定期收益淨成本(收益) | 38 | | | (124) | | | (180) | | | 9 | | | 5 | | 9 | |
結算費(貸方) | 81 | | 3 | (1) | | | 117 | | 4 | (14) | | 5 | — | | — | |
削減信貸 | — | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | (1) | |
特殊離職福利 | 1 | | | 1 | | | 3 | | | — | | | — | | — | |
其他 | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | — | |
總成本(收入) | $ | 120 | | | $ | (124) | | | $ | (61) | | | $ | (5) | | | $ | 5 | | $ | 8 | |
1本公司已選擇使用計劃資產的實際公允價值作為計劃資產的市場相關價值,以確定計劃資產的預期收益。
2精算損益採用走廊法攤銷。損益走廊等於10福利義務和資產的市場相關價值的較大部分的%。超出走廊的損益一般在計劃參與人的平均未來工作壽命內攤銷。
3和解協議主要與美國合格養老金計劃有關,該計劃於2023年修訂,為所有前僱員提供一次性付款選擇。美國合格養老金計劃賺了$2592023年一次性支付2.5億美元,導致計劃和解,最終確認為76與現有未確認損失加速相關的100萬和解費用。
4和解費用主要與我們的戰略調整倡議有關。請參閲附註19。
52023年,該公司解決了美國65後其他退休後福利義務,從2025年1月1日起,某些退休人員及其合格家屬的終身退休人員報銷賬户將由一家保險公司提供資金。這筆交易沒有改變基本福利或計劃管理,而只是改變了福利的未來融資。根據和解協議,公司轉移了#美元。187將100萬美元的計劃資產和負債轉給保險公司,並確認為14與現有未確認收益加速相關的淨結算信貸。
上表中除服務費用外的所有數額都記錄在我們綜合損益表的其他收入(損失)--淨額項中。
對累計其他綜合收益的影響
下表列出了我們的養老金和其他退休後福利計劃的AOCI税前變化(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃 | | 其他退休後福利計劃 |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
年初AOCI餘額 | $ | (1,755) | | $ | (2,125) | | | $ | 95 | | $ | (4) | |
已確認的先前服務成本(積分) | 1 | | — | |
| (3) | | (3) | |
確認精算淨損失(收益) | 177 | | 107 | | | (19) | | — | |
本年度發生的前期服務成本 | — | | (9) | | | (1) | | — | |
本年度發生的精算淨收益(虧損) | (313) | | 232 | | | (12) | | 104 | |
外幣折算調整淨額 | (16) | | 40 | | | 1 | | (2) | |
AOCI年終結餘 | $ | (1,906) | | $ | (1,755) | | | $ | 61 | | $ | 95 | |
下表列出了AOCI中我們的養老金和其他退休後福利計劃的税前金額(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃 | | 其他退休後福利計劃 |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
以前的服務積分(成本) | $ | (17) | | $ | (17) | | | $ | 20 | | $ | 24 | |
精算淨收益(虧損) | (1,889) | | (1,738) | | | 41 | | 71 | |
AOCI年終結餘 | $ | (1,906) | | $ | (1,755) | | | $ | 61 | | $ | 95 | |
假設
在計算我們的養老金和其他退休後福利計劃的福利義務時使用的某些加權平均假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃 | | 其他退休後福利計劃 |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
貼現率 | 5.00 | % | 5.50 | % | | 6.25 | % | 6.00 | % |
利息貸記利率 | 3.75 | % | 4.00 | % | | 不適用 | 不適用 |
薪酬水平的上升率 | 4.00 | % | 3.75 | % | | 不適用 | 不適用 |
在計算定期效益淨成本或收入時使用的某些加權平均假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃 | | 其他退休後福利計劃 |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 |
貼現率 | 5.50 | % | 3.00 | % | 2.50 | % | | 6.00 | % | 3.25 | % | 2.75 | % |
利息貸記利率 | 4.00 | % | 3.00 | % | 3.00 | % | | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
薪酬水平的上升率 | 3.75 | % | 3.75 | % | 3.75 | % | | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
預期長期計劃資產收益率 | 6.75 | % | 7.00 | % | 7.25 | % | | 3.75 | % | 4.00 | % | 4.25 | % |
用於説明養卹金和其他退休後福利計劃的貼現率假設反映了有效結清福利債務的比率。美國和某些非美國計劃的貼現率是使用一種匹配技術來確定的,通過這種技術,從高質量債務證券開發的收益率曲線的利率被應用於預計的福利現金流,以確定適當的有效貼現率。對於其他非美國計劃,我們將貼現率假設基於每個國家/地區的可比指數。該公司通過將收益率曲線上的特定現金率應用於計劃的預計福利現金流,來衡量養老金和其他退休後福利計劃的淨定期福利成本或收入中的服務成本和利息成本部分。薪酬增長假設比率由本公司根據年度檢討釐定。
美國合格養老金計劃的現金餘額計息利率為上一計劃年度9月最後一天的六個月期美國國庫券收益率加150個基點,最低計息利率為3.80所有在職員工和某些前員工的百分比。本公司假設最終利息扣除利率比計劃的年終貼現率低140個基點,並假設當前的利息扣除利率將在一段時間後與最終利息扣除利率趨同10好幾年了。
美國養老金計劃資產的預期長期回報率假設是基於目標資產配置,並在每個資產類別的歷史回報和波動性以及資產類別之間的相關性的背景下使用前瞻性假設確定的。我們每年評估一次預期的長期回報率假設。在計算美國養卹金計劃的2023年定期淨福利收入時使用的預期長期回報率假設為6.75%。截至2023年12月31日,美國養老金計劃資產的5年、10年和15年年化回報率為6.7%, 6.1%和8.3%。自成立以來的年化回報率為9.9%.
對醫療保健費用趨勢率的加權平均假設如下:
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
假設明年的醫療成本趨勢比率 | 8.50 | % | 8.25 | % |
假定趨勢率下降的比率(最終趨勢率) | 6.00 | % | 5.50 | % |
趨勢率達到最終趨勢率的年份 | 2029 | 2030 |
我們審查外部數據和我們自己的醫療成本的歷史趨勢,以確定醫療成本趨勢率假設。該公司在美國的退休後醫療福利主要是通過公司成本上限或固定美元福利計劃提供的。這限制了醫療保健通貨膨脹對公司的影響。
現金流
在2023年12月31日之後的10年裏,我們的養老金和其他退休後福利計劃的預期福利支付如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029-2033 |
養老金計劃的福利支付 | $ | 654 | | $ | 615 | | $ | 611 | | $ | 614 | | $ | 489 | | $ | 2,421 | |
其他退休後的福利支付 退休福利計劃 | 49 | | 29 | | 27 | | 24 | | 23 | | 99 | |
總計 | $ | 703 | | $ | 644 | | $ | 638 | | $ | 638 | | $ | 512 | | $ | 2,520 | |
該公司預計捐款約為#美元。47到2024年,我們的養老金信託基金將達到100萬美元,所有這些資金都將分配給我們的國際計劃。這些捐款是根據當地法律和税收法規作出的。
固定繳款計劃
我們公司發起了覆蓋幾乎所有美國員工的合格固定繳款計劃。根據美國最大的固定繳款計劃,我們將參與者的繳費匹配到最高3.0%至3.5薪酬的%,受美國國税局對薪酬的限制。該公司在美國計劃中的支出總額為$44百萬,$45百萬美元和美元322023年、2022年和2021年分別為1.2億人。我們還在美國以外的某些地區贊助固定繳款計劃。該公司用於這些計劃的費用總額為#美元。822023年為100萬美元,792022年和2021年均為100萬。
多僱主退休計劃
本公司參與各種多僱主退休計劃,這些計劃旨在為多個僱主的員工或代表多個僱主的員工提供福利。這些計劃通常是根據集體談判協議制定的。多僱主退休計劃通常由一個由勞資雙方代表組成的董事會管理,通常由僱主繳費提供資金。
該公司用於多僱主退休計劃的費用總額為#美元12023年、2022年和2021年達到100萬。我們目前參與的計劃有延長到2026年的合同安排。如果我們將來選擇退出我們目前參加的任何一項多僱主退休計劃,我們將在那時記錄適當的提取負債(如果有的話)。.
注15:所得税
所得税前收入由以下部分組成(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2013年12月31日止的年度, | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
美國 | $ | 2,766 | | | $ | 3,452 | | | $ | 3,538 | | |
國際 | 10,186 | | | 8,234 | | | 8,887 | | |
總計 | $ | 12,952 | | | $ | 11,686 | | | $ | 12,425 | | |
所得税由以下部分組成(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 州和地方 | 國際 | | 總計 |
2023 | | | | | |
當前 | $ | 83 | | $ | 129 | | $ | 2,039 | | | $ | 2,251 | |
延期 | (135) | | (78) | | 211 | | | (2) | |
2022 | | | | | |
當前 | $ | 468 | | $ | 118 | | $ | 1,651 | | | $ | 2,237 | |
延期 | (121) | | (4) | | 3 | | | (122) | |
2021 | | | | | |
當前 | $ | 243 | | $ | 106 | | $ | 1,378 | | | $ | 1,727 | |
延期 | 229 | | (10) | | 675 | | 1 | 894 | |
1 包括淨税收支出#美元195100萬美元與某些外國司法管轄區税法的變化有關。
我們繳納了#美元的所得税。2,580百萬,$2,403百萬美元和美元2,1682023年、2022年和2021年分別為100萬美元,其中包括723百萬,$385百萬美元,以及$385税改法案規定的一次性過渡税分別為100萬英鎊。
我們的有效税率反映了在美國以外擁有重要業務的税收優惠,這些業務的税率通常低於美國法定的聯邦税率。由於公司的僱傭行動和資本投資,某些税務管轄區提供所得税優惠贈款,包括巴西、哥斯達黎加、新加坡和埃斯瓦蒂尼。這些贈款的期限從2025年到2036年到期。我們預計,我們將能夠延長或續簽這些地點的贈款。税收優惠撥款對我們的所得税支出產生了有利的影響,332百萬,$406百萬美元和美元381截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為2.5億美元。此外,我們的實際税率反映了在權益法下計入投資產生的大量收益的好處。
美國法定聯邦税率和我們的有效税率的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | | 2022 | 2021 | | | |
美國法定聯邦税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | 21.0 | % | | | |
扣除聯邦福利後的州和地方所得税 | 1.1 | | | 1.4 | | 1.1 | | | | |
在司法管轄區的收益,其税率與美國法定税率不同 降低聯邦税率 | (0.3) | | | (0.6) | | 2.3 | | 2 | | |
股權收益或虧損 | (2.1) | | | (2.7) | | (2.0) | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股票薪酬的超額税收優惠 | (0.3) | | | (0.7) | | (0.5) | | | | |
其他網絡-- | (2.0) | | 1 | (0.3) | | (0.8) | | 3 | | |
實際税率 | 17.4 | % | | 18.1 | % | 21.1 | % | | | |
1 包括淨税收優惠#美元118百萬(或0.9對我們有效税率的影響)與國內準備退回調整有關,以及各種不同的税目。還包括1美元的税收優惠881000萬美元(或0.7對我們有效税率的影響)與公司對菲律賓和孟加拉國裝瓶業務的無限期再投資主張的變化有關。
2 包括税費淨額#美元375百萬(或3.0與某些外國司法管轄區税法的變化有關,我們在不同國際司法管轄區的不確定税收狀況的變化需要記錄的金額,包括利息和罰款,以及其他不連續的項目。
3 包括1美元的税收優惠14百萬(或1.5對我們實際税率的影響%)與美元相關834收購BodyArmor剩餘所有權權益後錄得百萬元收益。請參閲附註2。
截至2023年12月31日,我們尚未為額外的外部基差美元記錄增量所得税。8.520億美元投資於我們在外國子公司的投資,因為這些金額繼續無限期地再投資於外國子公司
行動。確定與這些實體的任何額外外部基差相關的未確認遞延税項負債額是不可行的。
税改法案中的全球無形低税收入(“GILTI”)條款要求公司在其美國所得税申報單中包括每個外國子公司超過其有形資產允許回報的收益。會計政策選擇可用於説明GILTI在應繳納此類税項的期間的税收影響,或為賬面和税基差異提供遞延税項,在沖銷時可能需要繳納此類税項。我們已選擇在應繳納此類税項的期間説明這些撥備的税收影響,其影響反映在我們的全年撥備中。
公司及其子公司在所有適用司法管轄區提交所得税申報單,包括美國聯邦司法管轄區、美國各州司法管轄區和外國司法管轄區。美國税務機關已經完成了2007年前所有年度的聯邦所得税審查。對於美國各州和外國司法管轄區,除有限的例外情況外,公司及其子公司在2007年前的幾年內不再接受所得税審計。就美國聯邦和州税收而言,因收購可口可樂公司S前北美業務而獲得的1990年至2010年產生的淨營業虧損和税收抵免結轉將進行調整,直到它們被使用的年份不再受到審查。雖然税務審計的結果總是不確定,但本公司相信,已根據適用的會計準則撥備了足夠的税款,包括利息和罰款。
2020年11月18日,税務法院發佈了關於本公司2015年與美國國税局提起的涉及轉讓定價税收調整的訴訟的意見,在該訴訟中,法院主要站在美國國税局一邊。2023年11月8日,税務法院發佈了一份補充意見,支持美國國税局的結論,即被凍結收入條例適用於公司的運營,以及税務法院的意見3M公司和子公司。V.專員(2023年2月9日)控制這些法規的有效性。本公司強烈反對意見,並打算大力捍衞自己的立場。請參閲附註12。
截至2023年12月31日,未確認的税收優惠總額為美元。929百萬美元。如果該公司在所有不確定的税收狀況上獲勝,淨影響將是$632百萬美元,不包括與利息和罰款有關的任何福利。剩餘的$297百萬美元主要是指在本公司未能在所有不確定的税收狀況上獲勝的情況下,不同税務管轄區將獲得的税收優惠。
未確認税收優惠總額變動的對賬情況如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
年初未確認税利餘額 | $ | 926 | | $ | 906 | | $ | 915 | |
與上期税務頭寸有關的增加 | 2 | | 6 | | 9 | |
與前期税務頭寸相關的減少額 | (25) | | — | | (50) | |
與本期税務頭寸相關的增加 | 32 | | 38 | | 37 | |
| | | |
與税務機關達成和解有關的減少 | — | | (2) | | (4) | |
因適用的訴訟時效失效而減少 | (2) | | — | | — | |
| | | |
外幣折算的影響 | (4) | | (22) | | (1) | |
年末未確認税收利益餘額 | $ | 929 | | $ | 926 | | $ | 906 | |
本公司在綜合損益表的項目所得税中確認與未確認的税收優惠相關的利息和罰款。該公司有$5441000萬,$4961000萬美元和300萬美元453截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,與未確認税收優惠相關的利息和罰款分別為1.2億美元。其中,費用為#美元。481000萬,$431000萬美元和300萬美元622023年、2022年和2021年分別確認了100萬人。如果公司在所有不確定的税收狀況上佔上風,這一應計項目的逆轉將有利於公司的有效税率。
預計未來12個月未確認税項優惠的金額將發生變化;然而,我們預計任何變化不會對我們的綜合損益表或綜合資產負債表產生重大影響。這些變化可能是正在進行的審計的和解、訴訟時效到期或作為訴訟標的的轉讓定價事項的最終和解的結果。目前,無法估計合理可能的結果的範圍。
產生遞延税項資產和負債的暫時性差額和結轉的税收影響包括以下內容(以百萬計):
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
遞延税項資產: | | |
財產、廠房和設備 | $ | 25 | | $ | 40 | |
商標和其他無形資產 | 1,414 | | 1,617 | |
權益法投資(包括淨外幣換算調整) | 239 | | 366 | |
衍生金融工具 | 156 | | 207 | |
其他負債 | 1,709 | | 1,503 | |
福利計劃 | 554 | | 522 | |
淨營業虧損結轉 | 273 | | 248 | |
其他 | 445 | | 530 | |
遞延税項總資產 | 4,815 | | 5,033 | |
估值免税額 | (396) | | (424) | |
遞延税項資產總額 | $ | 4,419 | | $ | 4,609 | |
遞延税項負債: | | |
財產、廠房和設備 | $ | (748) | | $ | (741) | |
商標和其他無形資產 | (1,917) | | (1,843) | |
權益法投資(包括淨外幣換算調整) | (1,633) | | (1,632) | |
衍生金融工具 | (282) | | (488) | |
其他負債 | (330) | | (372) | |
福利計劃 | (428) | | (490) | |
其他 | (159) | | (211) | |
遞延税項負債總額 | $ | (5,497) | | $ | (5,777) | |
遞延税項淨資產(負債) | $ | (1,078) | | $ | (1,168) | |
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月,我們的遞延税淨資產為1美元。273百萬美元和美元398分別有100萬人位於美國以外的國家。
截至2023年12月31日,我們擁有1,705可用於減少未來應納税所得額的百萬虧損結轉。結轉虧損$383100萬美元必須在未來五年內使用,其餘的可以在五年以上的時間內使用。
我們對遞延税項資產估值免税額的分析如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
年初餘額 | $ | 424 | | $ | 401 | | $ | 406 | |
| | | |
加法 | 28 | | 47 | | 25 | |
扣除額 | (56) | | (24) | | (30) | |
年終餘額 | $ | 396 | | $ | 424 | | $ | 401 | |
本公司的遞延税項資產估值準備主要是由於在不同司法管轄區的業務所結轉的税項虧損及外國税項抵免的已記錄税項利益未來能否實現的不確定因素,以及若干股權投資的基差所致。目前的證據表明,我們不會在結轉期內實現足夠的適當性質的應納税所得額,使我們能夠實現這些遞延税項利益。如果我們確定和實施税務籌劃策略,以追回這些遞延税項資產,或在未來在這些司法管轄區產生足夠的適當性質的收入,可能會導致這些估值免税額的逆轉和所得税支出的減少。本公司相信,它將產生足夠的未來應税收入,以實現與我們綜合資產負債表中剩餘的遞延税項淨資產相關的税收優惠。
2023年,公司確認淨減少#美元28主要由於某種權益法投資的遞延税項資產及相關估值免税額淨減少、某些超額的外國税項抵免結轉及正常業務過程中淨營業虧損的變化所致。
2022年,公司確認淨增加$23其估值免税額為100萬英鎊。這一增長主要是因為有大量負面證據表明,本年度產生的超額外國税收抵免得到了利用。增加也是由於某些權益法投資的遞延税項資產和相關估值免税額淨增加,以及正常業務過程中淨營業虧損的變化。
2021年,公司確認淨減少#美元5其估值免税額為100萬英鎊。減少主要是由於若干權益法投資的遞延税項資產及相關估值準備淨減少,以及正常業務過程中淨營業虧損的變動所致。
注16:其他綜合收益
可口可樂公司股東應佔的AOCI在我們的綜合資產負債表中作為可口可樂公司股東權益的一個組成部分單獨列示,其中還包括我們在權益法被投資人的AOCI中的比例份額。可歸屬於非控股權益的保監處被分配到我們的綜合資產負債表中,並作為可歸屬於非控股權益的項目權益的一部分計入。
可歸因於可口可樂公司股東的AOCI包括以下税後淨額(單位:百萬):
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2023 | 2022 |
外幣折算調整淨額 | $ | (12,726) | | $ | (13,609) | |
衍生品累計淨收益(虧損) | (154) | | 24 | |
可供出售債務證券的未實現淨收益(虧損) | (1) | | (25) | |
養卹金和其他退休後福利負債的調整 | (1,394) | | (1,285) | |
累計其他綜合收益(虧損) | $ | (14,275) | | $ | (14,895) | |
下表彙總了可口可樂公司股東和非控股權益之間的全面收入總額分配情況(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 |
| 持股人 可口可樂公司 | 非控制性 利益 | 總計 |
合併淨收入 | $ | 10,714 | | $ | (11) | | $ | 10,703 | |
其他全面收入: | | | |
外幣折算調整淨額 | 883 | | (147) | | 736 | |
衍生品淨收益(虧損)1 | (178) | | — | | (178) | |
可供出售債務未實現收益(虧損)淨變化 美國證券公司2 | 24 | | — | | 24 | |
養卹金和其他退休後福利負債的淨變化3 | (109) | | — | | (109) | |
綜合收益總額 | $ | 11,334 | | $ | (158) | | $ | 11,176 | |
1 有關衍生工具淨收益或淨虧損的其他資料,請參閲附註5。
2 有關可供出售債務證券的未實現淨收益或淨虧損的其他信息,請參閲附註4。
3 有關本公司退休金及其他退休後福利負債的其他資料,請參閲附註14。
下表顯示了可口可樂公司股東的保證金,包括我們在權益法被投資人保證金中的比例份額(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 税前金額 | 所得税 | 税後金額 |
2023 | | | |
外幣折算調整: | | | |
年內出現的翻譯調整 | $ | 366 | | $ | (131) | | $ | 235 | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | 223 | | — | | 223 | |
屬於長期投資性質的實體內交易的收益(損失) | 712 | | — | | 712 | |
本年度產生的淨投資套期收益(虧損)1 | (382) | | 95 | | (287) | |
| | | |
外幣折算調整淨額 | $ | 919 | | $ | (36) | | $ | 883 | |
衍生品: | | | |
年內發生的損益 | $ | (194) | | $ | 23 | | $ | (171) | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | (10) | | 3 | | (7) | |
衍生品淨收益(虧損)1 | $ | (204) | | $ | 26 | | $ | (178) | |
可供出售的債務證券: | | | |
本年度發生的未實現收益(虧損) | $ | 28 | | $ | (10) | | $ | 18 | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | 7 | | (1) | | 6 | |
可供出售債務證券未實現收益(虧損)淨變化2 | $ | 35 | | $ | (11) | | $ | 24 | |
養卹金和其他退休後福利負債: | | | |
年內產生的退休金及其他退休後福利負債淨額 | $ | (314) | | $ | 80 | | $ | (234) | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | 157 | | (32) | | 125 | |
養卹金和其他退休後福利負債的淨變化3 | $ | (157) | | $ | 48 | | $ | (109) | |
可口可樂股東應佔的其他全面收益(虧損) 中國汽車工業公司 | $ | 593 | | $ | 27 | | $ | 620 | |
| | | | | | | | | | | |
2022 | | | |
外幣折算調整: | | | |
年內出現的翻譯調整 | $ | (125) | | $ | (226) | | $ | (351) | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | 200 | | — | | 200 | |
屬於長期投資性質的實體內交易的收益(損失) | (1,419) | | — | | (1,419) | |
本年度產生的淨投資套期收益(虧損)1 | 741 | | (185) | | 556 | |
| | | |
外幣折算調整淨額 | $ | (603) | | $ | (411) | | $ | (1,014) | |
衍生品: | | | |
年內發生的損益 | $ | 165 | | $ | (40) | | $ | 125 | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | (161) | | 40 | | (121) | |
衍生品淨收益(虧損)1 | $ | 4 | | $ | — | | $ | 4 | |
可供出售的債務證券: | | | |
本年度發生的未實現收益(虧損) | $ | (69) | | $ | 4 | | $ | (65) | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | 131 | | (29) | | 102 | |
可供出售債務證券未實現收益(虧損)淨變化2 | $ | 62 | | $ | (25) | | $ | 37 | |
養卹金和其他退休後福利負債: | | | |
年內產生的退休金及其他退休後福利負債淨額 | $ | 420 | | $ | (90) | | $ | 330 | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | 104 | | (26) | | 78 | |
養卹金和其他退休後福利負債的淨變化3 | $ | 524 | | $ | (116) | | $ | 408 | |
可口可樂股東應佔的其他全面收益(虧損) 中國汽車工業公司 | $ | (13) | | $ | (552) | | $ | (565) | |
| | | | | | | | | | | |
| 税前金額 | 所得税 | 税後金額 |
2021 | | | |
外幣折算調整: | | | |
年內出現的翻譯調整 | $ | 263 | | $ | 19 | | $ | 282 | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | 257 | | — | | 257 | |
屬於長期投資性質的實體內交易的收益(損失) | (1,798) | | — | | (1,798) | |
本年度產生的淨投資套期收益(虧損)1 | 918 | | (230) | | 688 | |
在淨收益中確認的淨投資對衝的重新分類調整 | 4 | | — | | 4 | |
外幣折算調整淨額 | $ | (356) | | $ | (211) | | $ | (567) | |
衍生品: | | | |
年內發生的損益 | $ | 160 | | $ | (41) | | $ | 119 | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | 124 | | (29) | | 95 | |
衍生品淨收益(虧損)1 | $ | 284 | | $ | (70) | | $ | 214 | |
可供出售的債務證券: | | | |
本年度發生的未實現收益(虧損) | $ | (141) | | $ | 48 | | $ | (93) | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | 4 | | (1) | | 3 | |
可供出售債務證券未實現收益(虧損)淨變化2 | $ | (137) | | $ | 47 | | $ | (90) | |
養卹金和其他退休後福利負債: | | | |
年內產生的退休金及其他退休後福利負債淨額 | $ | 653 | | $ | (138) | | $ | 515 | |
在淨收入中確認的重新定級調整 | 265 | | (66) | | 199 | |
養卹金和其他退休後福利負債的淨變化3 | $ | 918 | | $ | (204) | | $ | 714 | |
可口可樂股東應佔的其他全面收益(虧損) 中國汽車工業公司 | $ | 709 | | $ | (438) | | $ | 271 | |
1有關衍生工具淨收益或淨虧損的其他資料,請參閲附註5。
2有關可供出售債務證券的未實現淨收益或淨虧損的其他信息,請參閲附註4。
3有關本公司退休金及其他退休後福利負債的其他資料,請參閲附註14。
下表列出了在截至2023年12月31日的年度內從AOCI重新分類為收入的情況(單位:百萬美元):
| | | | | | | | |
AOCI組件描述 | 財務報表行項目受影響 | 從AOCI重新分類的金額 |
外幣折算調整: | | |
資產剝離、解除合併和其他1 | 其他收入(虧損)-淨額 | $ | 223 | |
| 所得税前收入 | 223 | |
| 所得税 | — | |
| 合併淨收入 | $ | 223 | |
衍生品: | | |
外幣合同 | 淨營業收入 | $ | 3 | |
| | |
外幣合同 | 其他收入(虧損)-淨額 | (17) | |
| | |
外幣合同 | 利息支出 | 4 | |
| 所得税前收入 | (10) | |
| 所得税 | 3 | |
| 合併淨收入 | $ | (7) | |
可供出售的債務證券: | | |
| | |
出售債務證券 | 其他收入(虧損)-淨額 | $ | 7 | |
| 所得税前收入 | 7 | |
| 所得税 | (1) | |
| 合併淨收入 | $ | 6 | |
養卹金和其他退休後福利負債: | | |
資產剝離、解除合併和其他2 | 其他收入(虧損)-淨額 | $ | 1 | |
結算費(貸方) | 其他收入(虧損)-淨額 | 67 | |
| | |
確認精算淨損失(收益) | 其他收入(虧損)-淨額 | 91 | |
已確認的先前服務成本(積分) | 其他收入(虧損)-淨額 | (2) | |
| | |
| 所得税前收入 | 157 | |
| 所得税 | (32) | |
| 合併淨收入 | $ | 125 | |
1 有關越南裝瓶業務的重新特許經營及出售我們於巴基斯坦及印尼的權益法投資對象的所有權權益。參見注釋2。
2與出售我們於巴基斯坦權益法投資對象的所有權權益有關。參見注釋2。
注17:公允價值計量
美國公認會計原則將公允價值定義為在計量日期市場參與者之間的有序交易中,為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收到的交換價格或支付的交換價格(退出價格)。此外,用於計量公允價值的投入是根據三級層次結構確定優先級的。這一層次要求各實體最大限度地使用可觀察到的輸入,並最大限度地減少使用不可觀察到的輸入。用於計量公允價值的三種投入水平如下:
•第1級-相同資產或負債在活躍市場上的報價。
•第2級-第1級中包含的報價以外的可觀察輸入。我們使用交易商和經紀商報價、某些定價模型、投標價格、活躍市場中類似資產和負債的報價或其他可觀察到或可由可觀察市場數據證實的輸入來評估此級別中包括的資產和負債。
•第三級-市場活動很少或沒有市場活動支持的不可觀察的投入,對資產或負債的公允價值具有重大意義。這包括某些定價模型、貼現現金流方法和使用重大不可觀察投入的類似技術。
經常性公允價值計量
根據美國公認會計原則,某些資產和負債需要在經常性基礎上按公允價值記錄。就本公司而言,按公允價值經常性調整至公允價值的唯一資產及負債為對公允價值可隨時釐定的權益證券、分類為可供交易或可供出售的債務證券、衍生金融工具及或有代價負債的投資。此外,由於公司的公允價值對衝策略,公司對某些長期債務的賬面價值進行了調整。
債務和股權證券的投資
本公司按每日交易所交易市場報價計算的債務及股權證券投資的公允價值,以資產負債表日的收市價為基礎,分類為1級。本公司投資於2級的債務及股權證券的公允價值,按類似工具的市場報價或經可觀察市場數據證實的非約束性市場價格定價。這些估值技術的投入包括實際交易數據、基準收益率、經紀商/交易商報價和其他類似數據。這些投入來自報價市場價格、獨立定價供應商或其他來源。
衍生金融工具
我們期貨合約的公允價值主要是根據期貨交易所市場的合約報價來確定的。這些工具的公允價值是基於截至資產負債表日的收盤合約價格,並被歸類為1級。
我們期貨以外的衍生工具的公允價值是使用標準估值模型來確定的。該等模型所使用的重要資料於公開市場隨時可得,或可從可觀察到的市場交易中取得,因此已被分類為第二級。該等非期貨衍生工具的標準估值模型所使用的資料包括適用的匯率、遠期匯率、利率、折現率及商品價格。期權的標準估值模型還使用隱含波動率作為額外的輸入。貼現率基於歷史上的美國存款利率或美國國債利率,特定於期權的隱含波動率基於金融機構的報價利率。
衍生工具的公允價值包括對非履行風險的調整。這一調整是基於交易對手應用於每份合同的當前信用違約互換(CDS)利率。當我們處於資產狀況時,我們使用交易對手的CDS利率,當我們處於負債狀況時,我們使用我們自己的CDS利率。對非履行風險的調整對我們衍生工具的估計公允價值沒有重大影響。
下表彙總了按公允價值按經常性基礎計量的資產和負債(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | |
| 第1級 | 二級 | 第三級 | | 其他3 | 編織成網 調整,調整 | 4 | 公允價值 測量結果 | |
資產: | | | | | | | | | |
價值易於確定的股權證券1 | $ | 1,727 | | $ | 188 | | $ | 6 | | | $ | 85 | | $ | — | | | $ | 2,006 | | |
債務證券1 | — | | 1,172 | | 3 | | | — | | — | | | 1,175 | | |
衍生品2 | — | | 275 | | — | | | — | | (222) | | 6 | 53 | | 8 |
總資產 | $ | 1,727 | | $ | 1,635 | | $ | 9 | | | $ | 85 | | $ | (222) | | | $ | 3,234 | | |
負債: | | | | | | | | | |
或有對價負債 | $ | — | | $ | — | | $ | 3,017 | | 5 | $ | — | | $ | — | | | $ | 3,017 | | |
衍生品2 | 3 | | 1,445 | | — | | | — | | (1,256) | | 7 | 192 | | 8 |
總負債 | $ | 3 | | $ | 1,445 | | $ | 3,017 | | | $ | — | | $ | (1,256) | | | $ | 3,209 | | |
1請參閲附註4,瞭解與我們的價值易於確定的股權證券和債務證券的構成相關的更多信息。
2有關我們衍生品投資組合構成的更多信息,請參閲附註5。
3按每股資產淨值(或其等值)按公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值層次,但已計入附註4所列金額。
4金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,該協議允許本公司結算淨正負頭寸,以及向相同交易對手持有或放置的現金抵押品。沒有管理部門選擇不抵銷或不符合抵銷要求的受法律可強制執行的總淨額結算協議約束的金額。請參閲附註5。
5代表與我們於2020年收購Fairlife,LLC(“Fairlife”)有關的剩餘里程碑付款的公允價值,這取決於Fairlife在2024年之前實現某些財務目標,如果實現,將在2025年支付。這筆里程碑式的付款基於
關於與Fairlife的經營業績相關的商定公式,其結果值不受上限限制。公允價值是使用蒙特卡羅估值模型確定的。我們被要求按季度按公允價值重新計量這一負債,公允價值在收入中記錄的任何變化,直到支付最後的里程碑付款為止。該公司支付了一筆里程碑式的付款#美元2752023年將達到100萬。
6公司有義務返還$4 該公司已從其衍生品頭寸中扣除了200萬美元的現金抵押品。
7本公司有權收回$1,039該公司已從其衍生品頭寸中扣除了200萬美元的現金抵押品。
8本公司的衍生金融工具按公允價值計入綜合資產負債表如下:53行項目中的百萬 其他非流動資產及$192行項目中的百萬 其他非流動負債.有關我們衍生工具組合組成的其他資料,請參閲附註5。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | |
| 第1級 | 二級 | 第三級 | | 其他3 | 編織成網 調整,調整 | 4 | 公允價值 測量結果 | |
資產: | | | | | | | | | |
價值易於確定的股權證券1 | $ | 1,801 | | $ | 169 | | $ | 15 | | | $ | 85 | | $ | — | | | $ | 2,070 | | |
債務證券1 | — | | 975 | | 8 | | | — | | — | | | 983 | | |
衍生品2 | 2 | | 239 | | — | | | — | | (227) | | 6 | 14 | | 8 |
總資產 | $ | 1,803 | | $ | 1,383 | | $ | 23 | | | $ | 85 | | $ | (227) | | | $ | 3,067 | | |
負債: | | | | | | | | | |
或有對價負債 | $ | — | | $ | — | | $ | 1,590 | | 5 | $ | — | | $ | — | | | $ | 1,590 | | |
衍生品2 | 4 | | 1,962 | | — | | | — | | (1,678) | | 7 | 288 | | 8 |
總負債 | $ | 4 | | $ | 1,962 | | $ | 1,590 | | | $ | — | | $ | (1,678) | | | $ | 1,878 | | |
1請參閲附註4,瞭解與我們的價值易於確定的股權證券和債務證券的構成相關的更多信息。
2有關我們衍生品投資組合構成的更多信息,請參閲附註5。
3按每股資產淨值(或其等值)按公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值層次,但已計入附註4所列金額。
4金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,該協議允許本公司結算淨正負頭寸,以及向相同交易對手持有或放置的現金抵押品。沒有管理部門選擇不抵銷或不符合抵銷要求的受法律可強制執行的總淨額結算協議約束的金額。請參閲附註5。
5代表與我們收購Fairlife相關的未來里程碑付款的公允價值,這取決於Fairlife在2024年之前實現某些財務目標,如果實現,將在2023年和2025年支付。這些里程碑式的付款是基於與Fairlife的經營業績相關的商定公式,其結果值不受上限限制。公允價值是使用蒙特卡羅估值模型確定的。我們被要求按季度按公允價值重新計量這一負債,公允價值在收入中記錄的任何變化,直到支付最後的里程碑付款為止。
6該公司沒有義務退還其從其衍生品頭寸中獲得的任何現金抵押品。
7該公司有權收回美元。1,447它從衍生品頭寸中淨賺了100萬美元的現金抵押品。
8本公司的衍生金融工具按公允價值計入綜合資產負債表如下:14行項目中的百萬 其他非流動資產及$288行項目中的百萬 其他非流動負債.有關我們衍生工具組合組成的其他資料,請參閲附註5。
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日終了年度,不包括或有對價負債的第三級資產和負債的已實現和未實現損益總額並不顯著。
本公司確認自報告期開始時層次結構內各層級之間的轉移。在截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度內,層次結構內各級之間的轉移總額並不顯著。
非經常性公允價值計量
除按公允價值按經常性基礎記錄的資產和負債外,本公司還按美國公認會計原則的要求按公允價值按非經常性基礎記錄資產和負債。一般而言,由於減值費用或使用計量替代辦法的權益證券的可見變化,資產按公允價值按非經常性原則入賬。
在非經常性基礎上按公允價值計量的資產損益彙總如下表(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 得(損)利 | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | | 2022 | |
財產、廠房和設備的減值 | $ | (46) | | 1 | $ | — | | |
非暫時性減值費用 | (39) | | 2 | (96) | | 3 |
無形資產減值準備 | — | | | (57) | | 4 |
權益法被投資單位股份估值 | — | | | (24) | | 5 |
總計 | $ | (85) | | | $ | (177) | | |
1該公司記錄的資產減值費用為#美元。25在截至2023年12月31日的年度內,與亞太地區某些製造業務的停止有關的百萬美元。此外,公司記錄的資產減值費用為#美元。21在截至2023年12月31日的年度內,與我們在美國的製造業務重組有關的成本為100萬美元。這些費用是根據第三級投入計算的,主要是由於管理層對出售相關資產的潛在收益進行了最佳估計。
2公司記錄了非臨時性減值費用#美元。39在截至2023年12月31日的年度內,與拉丁美洲的一項股權方法投資有關的資金為100萬美元。這一減值費用是使用第三級投入計算的,主要是由對未來經營業績的修訂預測推動的。
3公司記錄了非臨時性減值費用#美元。96在截至2022年12月31日的年度內,與俄羅斯的一項股權方法被投資人有關的資金為100萬美元。這一減值費用是使用第三級投入計算的,主要是由對未來經營業績的修訂預測推動的。
4於截至2022年12月31日止年度內,本公司錄得減值費用$57這主要是由於品牌戰略的變化,導致對該商標未來經營業績的預測得到修訂。該商標的公允價值是利用基於第三級投入的貼現現金流分析得出的。
5在截至2022年12月31日的年度內,我們確認了淨虧損$24按公允價值在非經常性基礎上計量的資產。淨虧損是由於權益法被投資人發行其股票的額外股份而記錄的。因此,本公司須將這類交易視為本公司已按比例出售其投資份額。這一淨虧損是使用第2級投入確定的,主要原因是確認了累計的翻譯損失。
養老金和其他退休後福利計劃資產的公允價值計量
上文討論的公允價值層次不僅適用於包括在我們的綜合資產負債表中的資產和負債,也適用於影響我們的綜合財務報表的某些其他資產。例如,我們公司贊助了許多養老金和其他退休後福利計劃。公司為這些計劃貢獻的資產將成為個人計劃的財產。即使本公司不再對這些資產擁有控制權,我們的合併財務報表仍受到這些資產隨後的公允價值調整的影響。這些資產的實際回報影響公司未來的淨定期收益成本或收入以及在我們的綜合資產負債表中確認的金額。請參閲附註14。本公司使用公允價值層次結構來衡量我們的養老金和其他退休後福利計劃持有的資產的公允價值。
養老金計劃資產
下表彙總了我們養老金計劃資產的公允價值層次結構內的級別(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 第1級 | 二級 | | 第三級 | | 其他 | 1 | 總計 | | 第1級 | 二級 | | 第三級 | | 其他 | 1 | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 163 | | $ | 212 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 375 | | | $ | 146 | | $ | 489 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 635 | |
股權證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國-基地的公司 | 1,148 | | — | | | 30 | | | — | | | 1,178 | | | 1,157 | | 7 | | | 24 | | | — | | | 1,188 | |
國際公司 | 904 | | 15 | | | 2 | | | — | | | 921 | | | 920 | | 16 | | | 3 | | | — | | | 939 | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府債券 | 107 | | 1,279 | | | — | | | — | | | 1,386 | | | 91 | | 1,147 | | | — | | | — | | | 1,238 | |
公司債券和債務 美國證券公司 | — | | 552 | | | 27 | | | — | | | 579 | | | — | | 469 | | | 30 | | | — | | | 499 | |
共同、彙集和混合 資金 | 12 | | 257 | | | — | | | 509 | | 4 | 778 | | | 35 | | 202 | | | — | | | 530 | | 4 | 767 | |
對衝基金/有限 夥伴關係 | — | | — | | | — | | | 1,057 | | 5 | 1,057 | | | — | | — | | | — | | | 936 | | 5 | 936 | |
房地產 | — | | — | | | — | | | 376 | | 6 | 376 | | | — | | — | | | — | | | 424 | | 6 | 424 | |
衍生金融工具 | — | | 33 | | 2 | — | | | — | | | 33 | | | — | | (14) | | 2 | — | | | — | | | (14) | |
其他 | — | | — | | | 323 | | 3 | 254 | | 7 | 577 | | | — | | — | | | 300 | | 3 | 246 | | 7 | 546 | |
總計 | $ | 2,334 | | $ | 2,348 | | | $ | 382 | | | $ | 2,196 | | | $ | 7,260 | | | $ | 2,349 | | $ | 2,316 | | | $ | 357 | | | $ | 2,136 | | | $ | 7,158 | |
1若干使用每股資產淨值(或其等值)實際權宜方法按公平值計量之投資並無分類為公平值層級,惟已計入以與附註14所呈列之金額對賬。
2這類資產包括對利率合約、信貸合約和外匯合約的投資。
3包括購買的年金保險合同。
4這類資產包括積極管理的新興市場股票基金和針對合格計劃的集合信託基金,這些基金主要投資於發展中國家和新興市場公司的股票證券。這些投資沒有流動性限制。
5這類資產包括可能受到贖回限制的對衝基金,贖回限制從每月到每半年不等,贖回通知期最長為一年和/或初始鎖定期最長為三年,以及主要為封閉式基金的私募股權基金,本公司的投資一般不符合贖回資格。這些私募股權基金的分配將在標的資產清算或分配時收到。
6這類資產包括投資於房地產的基金,包括私人持有的房地產投資信託基金、房地產混合型養老金信託基金、基礎設施有限合夥企業和混合型投資基金。這些基金尋求當期收益和資本增值,並可能受到贖回限制,從每季度到每半年一次不等,贖回通知期最長為90天。
7主要包括私人投資基金的獨立投資組合,這些投資組合投資於與保險相關的證券組合。這些資產可以每半年贖回一次,贖回通知期為90天,但受某些門檻限制。
下表提供了我們的美國和非美國養老金計劃的3級資產期初和期末餘額的對賬(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 權益 證券 | 固定收益證券 | | 其他1 | 總計 |
2022 | | | | | |
年初餘額 | $ | 27 | | $ | 29 | | | $ | 283 | | $ | 339 | |
計劃資產的實際回報率 | (12) | | 1 | | | 5 | | (6) | |
| | | | | |
| | | | | |
購進、銷售和結算--淨額 | (1) | | 4 | | | — | | 3 | |
轉進(轉出)第3級-淨額 | 13 | | (4) | | | — | | 9 | |
其他 | — | | — | | | 27 | | 27 | |
外幣折算調整淨額 | — | | — | | | (15) | | (15) | |
年終餘額 | $ | 27 | | $ | 30 | | | $ | 300 | | $ | 357 | |
2023 | | | | | |
年初餘額 | $ | 27 | | $ | 30 | | | $ | 300 | | $ | 357 | |
計劃資產的實際回報率 | 1 | | (2) | | | 8 | | 7 | |
| | | | | |
| | | | | |
購進、銷售和結算--淨額 | — | | (1) | | | 7 | | 6 | |
轉進(轉出)第3級-淨額 | 4 | | — | | | — | | 4 | |
| | | | | |
外幣折算調整淨額 | — | | — | | | 8 | | 8 | |
年終餘額 | $ | 32 | | $ | 27 | | | $ | 323 | | $ | 382 | |
1包括購買的年金保險合同。
其他退休後福利計劃資產
下表彙總了我們的其他退休後福利計劃資產的公允價值層次結構中的級別(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 第1級 | 二級 | | 其他1 | 總計 | | 第1級 | 二級 | | 其他1 | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 6 | | $ | 4 | | | $ | — | | $ | 10 | | | $ | 35 | | $ | 8 | | | $ | — | | $ | 43 | |
股權證券: | | | | | | | | | | | |
美國-基地的公司 | 73 | | — | | | — | | 73 | | | 133 | | — | | | — | | 133 | |
國際公司 | 4 | | — | | | — | | 4 | | | 4 | | — | | | — | | 4 | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | |
政府債券 | — | | 14 | | | — | | 14 | | | — | | 12 | | | — | | 12 | |
公司債券和債務證券 | — | | 7 | | | — | | 7 | | | — | | 71 | | | — | | 71 | |
共同、集合和混合基金 | — | | 37 | | | 2 | | 39 | | | — | | 83 | | | 3 | | 86 | |
對衝基金/有限合夥企業 | — | | — | | | 18 | | 18 | | | — | | — | | | 14 | | 14 | |
房地產 | — | | — | | | 6 | | 6 | | | — | | — | | | 6 | | 6 | |
其他 | — | | — | | | 5 | | 5 | | | — | | — | | | 4 | | 4 | |
總計 | $ | 83 | | $ | 62 | | | $ | 31 | | $ | 176 | | | $ | 172 | | $ | 174 | | | $ | 27 | | $ | 373 | |
1使用每股資產淨值(或其等價物)按公允價值計量的某些投資沒有被歸類在公允價值層次結構中,但列入是為了與附註14中列出的金額相一致。.
其他公允價值披露
由於這些金融工具的到期日相對較短,現金和現金等價物、短期投資、應收貿易賬款、應付賬款和應計費用以及應付貸款和票據的賬面價值接近其公允價值。截至2023年12月31日,我們長期債務的賬面價值和公允價值,包括當前部分,為$37,507百萬美元和美元33,445分別為100萬美元。截至2022年12月31日,我們長期債務的賬面價值和公允價值,包括當前部分,為$36,7761000萬美元和300萬美元32,698分別為2.5億美元和2.5億美元。
注18:重大經營項目和非經營項目
其他營運費用
2023年,公司記錄的其他運營費用為美元。1,951百萬美元。這些費用包括#美元。1,702百萬美元與收購Fairlife時按公允價值重新計量我們的或有對價負債有關,$164與公司的生產力和再投資計劃有關的1000萬美元和35100萬美元與亞太地區某些製造業務的停產有關。此外,其他業務費用包括#美元。27與我們北美運營部門的重組有關的100萬美元,152000萬美元,用於攤銷與BodyArmor收購有關的競業禁止協議;8與税務訴訟費用有關的費用為1.6億美元。
2022年,公司記錄的其他運營費用為美元。1,215百萬美元。這些費用主要包括#美元。1,000百萬美元與收購Fairlife時按公允價值重新計量我們的或有對價負債有關,$85與公司的生產力和再投資計劃有關的百萬美元和57100萬美元,與亞太地區的商標受損有關。此外,其他業務費用包括#美元。38與北美運營部門重組有關的百萬美元和38與BodyArmor收購有關的100萬美元,其中包括各種過渡和交易成本、員工留任成本和競業禁止協議的攤銷,這還不包括2021年記錄的經銷商終止費的償還。這些費用被淨收益#美元部分抵消。61,000,000美元,原因是管理層修訂了與公司戰略調整舉措相關的估計。
2021年,公司記錄的其他運營費用為美元。846百萬美元。這些費用主要包括#美元。369百萬美元與收購Fairlife時按公允價值重新計量我們的或有對價負債有關,$146與公司的戰略調整舉措有關的百萬美元,$119與BodyArmor收購有關的100萬美元,其中包括各種過渡和交易費用、分銷商終止費、員工留用費用和競業禁止協議攤銷費用;以及115100萬美元與公司的生產力和再投資計劃有關。此外,其他營業費用包括減值費用#美元。78與歐洲的一個商標相關的100萬美元,費用為$15與税務訴訟有關的費用為100萬美元,淨費用為$4100萬美元與我們在美國的製造業務重組有關。
有關收購BodyArmor的其他信息,請參閲附註2。有關税務訴訟的其他信息,請參閲附註12。有關Fairlife和減值費用的更多信息,請參閲附註17。有關公司重組計劃的更多信息,請參閲附註19。請參閲附註20瞭解這些費用對我們的運營部門和公司的影響。
其他非經營性項目
利息支出
於截至2021年12月31日止年度內,本公司錄得一筆費用為$6501000萬美元與長期債務的清償有關,這影響了公司。請參閲附註11。
權益收益(虧損)淨額
公司記錄的淨費用為#美元。159百萬,$34百萬美元和美元13股權收益(虧損)-截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度淨額。這些金額代表了公司在某些權益法被投資人記錄的重大運營和非運營項目中所佔的比例。請參閲附註20瞭解這些費用對我們的運營部門和公司的影響。
其他收入(虧損)淨額
在2023年期間,公司確認淨收益為$4392000萬美元與我們在越南的裝瓶業務的再融資有關,淨收益為$289與股權證券和交易債務證券的已實現和未實現損益以及可供出售債務證券的已實現損益有關的百萬美元,淨收益#美元94100萬美元與出售我們在巴基斯坦和印度尼西亞的股權方法被投資人的所有權權益有關。此外,該公司記錄的費用為#美元。67由於養卹金和其他退休後福利計劃和解費用,非臨時性減值費用為#美元39與拉丁美洲的一項股權投資方法有關的百萬美元費用為#32100萬美元與我們在美國的製造業務重組有關。
於2022年,本公司錄得淨收益$153100萬美元與我們在柬埔寨的裝瓶業務的再融資有關。該公司還錄得淨虧損#美元。371與股權證券和交易債務證券的已實現和未實現損益以及可供出售債務證券的已實現損益有關的百萬美元,非臨時性減值費用#美元96與俄羅斯的一家權益法被投資人有關的100萬美元,淨虧損#美元241,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,
在2021年間,公司確認了一項收益:834與BodyArmor收購相關的100萬美元;淨收益$695與出售我們在美國運通的股權有關的百萬美元;以及淨收益#美元114與出售吾等於一項權益法被投資人的所有權權益及出售吾等於另一權益法被投資人的部分所有權權益有關的百萬歐元。此外,公司確認淨收益為#美元。4671000萬美元與股權證券和交易債務證券的已實現和未實現損益以及可供出售債務證券的已實現損益有關。該公司還記錄了#美元的費用。2661000萬美元與我們在美國的製造業務重組和養老金計劃和解費用$117與我們的戰略調整倡議有關的100萬美元。
有關收購BodyArmor、出售我們在權益法投資公司的所有權權益,以及我們在越南和柬埔寨的瓶裝業務的再融資的更多信息,請參閲附註2。有關股權和債務證券的其他信息,請參閲附註4。有關養老金和其他退休後福利計劃活動的更多信息,請參閲附註14。請參閲附註17,瞭解有關減值費用和我們的權益法被投資人之一發行其股票的額外股份的更多信息。有關公司戰略調整舉措的更多信息,請參閲附註19。請參閲附註20,瞭解這些項目對我們的運營部門和公司的影響。
注19:重組
戰略調整
2020年8月,公司宣佈了轉變組織結構的戰略步驟,以更好地使我們能夠在快速變化的市場中實現增長。該公司已轉變為一家網絡化的全球組織,旨在將規模的力量與在當地取勝所需的深厚知識相結合。我們創建了新的運營單位,從2021年1月1日起生效,專注於區域和地方執行。運營部門位於我們的四個地理運營部門之下,高度相互關聯,目標是消除資源重複並更快地擴展新產品。運營部門與五個全球營銷類別領導團隊密切合作,在快速擴展創意的同時貼近消費者。全球營銷類領導團隊主要關注創新以及營銷效率和效果。組織結構還包括一箇中心和一個平臺服務機構。有關我們的組織結構的其他信息,請參閲附註20。
該公司發生的税前費用總額為#美元。684自這些戰略調整舉措開始以來,就有100萬美元與這些舉措有關。這些費用記錄在我們綜合損益表的其他營業費用和其他收入(虧損)淨額項目中。請參閲附註20,瞭解這些費用對我們的運營部門和公司的影響。下表中報告的外部服務主要涉及與法律和諮詢活動有關的費用。截至2021年12月31日,戰略調整舉措基本完成。
下表彙總了與這些戰略調整舉措有關的應計費用餘額(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散費 和好處 | | 對外服務 | 其他 直接成本 | 總計 |
2021 | | | | | |
年初應計餘額 | $ | 181 | | | $ | 1 | | $ | 3 | | $ | 185 | |
已招致的費用 | 224 | | | 37 | | 2 | | 263 | |
付款 | (265) | | | (35) | | (3) | | (303) | |
非現金和交換 | (120) | | 1 | (2) | | — | | (122) | |
年末應計餘額 | $ | 20 | | | $ | 1 | | $ | 2 | | $ | 23 | |
2022 | | | | | |
年初應計餘額 | $ | 20 | | | $ | 1 | | $ | 2 | | $ | 23 | |
已招致的費用 | (4) | | | — | | (2) | | (6) | |
付款 | (15) | | | — | | — | | (15) | |
非現金和交換 | 1 | | | — | | — | | 1 | |
年末應計餘額 | $ | 2 | | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 3 | |
2023 | | | | | |
年初應計餘額 | $ | 2 | | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 3 | |
| | | | | |
付款 | (2) | | | — | | — | | (2) | |
非現金和交換 | — | | | (1) | | — | | (1) | |
年末應計餘額 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
1包括養老金結算費。請參閲附註14。
北美運營部門重組
2022年11月,該公司宣佈了一項北美運營部門的重組計劃,旨在更好地調整其運營結構,使其與客户和灌裝商保持一致。演變後的運營結構將彙集所有與裝瓶商相關的組成部分(特許經營領導力、商業領導力、數字、治理和技術創新),並將有助於簡化我們的工作方式。該公司發生的税前費用總額為#美元。65自重組計劃開始以來,與該計劃相關的資金達100萬美元。這些費用被記錄在我們綜合損益表的其他營業費用項目中。請參閲附註20瞭解這些費用對我們的運營部門和公司的影響。截至2023年12月31日,這一重組計劃基本完成。
下表彙總了與這些北美業務實體重組計劃相關的應計費用餘額(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散費 和好處 | 對外服務 | 其他 直接成本 | 總計 |
2022 | | | | |
已招致的費用 | $ | 38 | | $ | — | | $ | — | | $ | 38 | |
付款 | (1) | | — | | — | | (1) | |
| | | | |
年末應計餘額 | $ | 37 | | $ | — | | $ | — | | $ | 37 | |
2023 | | | | |
年初應計餘額 | $ | 37 | | $ | — | | $ | — | | $ | 37 | |
已招致的費用 | 22 | | 1 | | 4 | | 27 | |
付款 | (58) | | (1) | | (4) | | (63) | |
| | | | |
年末應計餘額 | $ | 1 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1 | |
生產力和再投資計劃正在實施中。
2012年2月,該公司宣佈了一項生產力和再投資計劃,旨在加強我們的品牌並對我們的資源進行再投資,以推動長期盈利增長。該項目多次擴大,上一次擴大是在2017年4月。該計劃中包括的其餘舉措將於2024年完成,這些舉措主要是為了進一步簡化和標準化我們的組織。
該公司發生的税前費用總額為#美元。4,293自我們的生產力和再投資計劃開始以來,已有100萬美元用於該計劃。這些費用記錄在我們綜合損益表的其他營業費用和其他收入(虧損)淨額項目中。請參閲附註20瞭解這些費用對我們的運營部門和公司的影響。下表中報告的外部服務主要包括與再就業和諮詢活動有關的費用。下表報告的其他直接成本除其他項目外,包括與這些舉措的開發、溝通、管理和實施有關的內部和外部成本;某些固定資產加速折舊;合同解約費;以及搬遷費用。
下表彙總了與這些生產力和再投資舉措有關的應計費用餘額以及應計金額的變化(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散費 和好處 | 對外服務 | 其他 直接成本 | 總計 |
2021 | | | | |
年初應計餘額 | $ | 15 | | $ | — | | $ | 2 | | $ | 17 | |
已招致的費用 | 4 | | 97 | | 14 | | 115 | |
付款 | (6) | | (97) | | (14) | | (117) | |
非現金和交換 | (1) | | — | | 3 | | 2 | |
年末應計餘額 | $ | 12 | | $ | — | | $ | 5 | | $ | 17 | |
2022 | | | | |
年初應計餘額 | $ | 12 | | $ | — | | $ | 5 | | $ | 17 | |
已招致的費用 | (4) | | 81 | | 8 | | 85 | |
付款 | (2) | | (81) | | (11) | | (94) | |
非現金和交換 | (2) | | — | | — | | (2) | |
年末應計餘額 | $ | 4 | | $ | — | | $ | 2 | | $ | 6 | |
2023 | | | | |
年初應計餘額 | $ | 4 | | $ | — | | $ | 2 | | $ | 6 | |
已招致的費用 | (1) | | 131 | | 34 | | 164 | |
付款 | — | | (124) | | (42) | | (166) | |
非現金和交換 | — | | (7) | | 6 | | (1) | |
年末應計餘額 | $ | 3 | | $ | — | | $ | — | | $ | 3 | |
注20:運營細分市場
我們的組織結構由以下運營部門組成:歐洲、中東和非洲;拉丁美洲;北美;亞太地區;全球風險投資;以及裝瓶投資。我們的運營結構還包括公司,它由兩個部分組成:(1)一個專注於戰略計劃、政策、治理和擴展全球計劃的中心,(2)一個平臺服務組織,通過提供高效和可擴展的全球服務和能力,支持運營部門、全球營銷類別領導團隊和中心,包括但不限於交易性工作、數據管理、消費者分析、數字商務和社交/數字中心。
細分產品和服務
我們公司的業務主要是不含酒精飲料。我們的地理業務部門(歐洲、中東和非洲、拉丁美洲、北美和亞太地區)的大部分收入來自飲料濃縮液和糖漿的製造和銷售,在某些情況下,還來自成品飲料的銷售。我們的全球風險投資業務部門包括科斯塔、無辜和DoğAdan業務的結果,以及根據公司和怪物之間的分銷協調協議賺取的費用。我們的裝瓶投資運營部門由我們合併的裝瓶業務組成,無論裝瓶商的地理位置如何。我們的裝瓶投資運營部門還包括來自我們大多數股權法被投資人的股權收入。我們整合的裝瓶業務衍生出
他們的大部分收入來自成品飲料的製造和銷售。一般來説,成品業務比精礦業務產生更高的淨營業收入,但毛利率更低。請參閲附註3。
下表列出了可歸因於精礦業務和成品業務的淨營業收入總額的百分比:
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
集中作業 | 58 | % | 56 | % | 56 | % |
成品作業 | 42 | | 44 | | 44 | |
總計 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
確定分部收入或虧損的方法
管理層單獨評估我們的運營部門的業績,以單獨監控影響財務業績的不同因素。我們公司在全球範圍內管理所得税和某些與國庫有關的項目,如利息收入和利息支出。我們主要根據淨營業收入和營業收入(虧損)來評估營業部門的業績。
地理數據
下表提供了與我們的淨營業收入(百萬美元)相關的信息:
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
美國 | $ | 16,550 | | $ | 15,413 | | $ | 13,010 | |
國際 | 29,204 | | 27,591 | | 25,645 | |
淨營業收入 | $ | 45,754 | | $ | 43,004 | | $ | 38,655 | |
下表提供有關物業、廠房及設備-淨額(以百萬計)的資料:
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
美國 | $ | 3,682 | | $ | 3,494 | | $ | 3,420 | |
國際 | 5,554 | | 6,347 | | 6,500 | |
財產、廠房和設備淨額 | $ | 9,236 | | $ | 9,841 | | $ | 9,920 | |
有關本公司按經營分部及公司劃分的營運資料如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 歐洲, 中東和非洲 | | 拉丁語 美國 | | 北 美國 | | 亞太地區 | | 全球風投 | | 裝瓶 投資 | | 公司 | | 淘汰 | | 已整合 |
截至2023年12月31日止年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第三方 | $ | 7,392 | | | $ | 5,830 | | | $ | 16,766 | | | $ | 4,724 | |
| $ | 3,064 | | | $ | 7,852 | | | $ | 126 | | | $ | — | | | $ | 45,754 | |
網段間 | 686 | | | — | | | 8 | | | 731 | | | — | | | 8 | | | — | | | (1,433) | | | — | |
淨營業收入共計 | 8,078 | | | 5,830 | | | 16,774 | | | 5,455 | | | 3,064 | | | 7,860 | | | 126 | | | (1,433) | | | 45,754 | |
營業收入(虧損) | 4,202 | | | 3,432 | | | 4,435 | | | 2,040 | | | 329 | | | 578 | | | (3,705) | | | — | | | 11,311 | |
利息收入 | — | | | — | | | 47 | | | — | | | 6 | | | — | | | 854 | | | — | | | 907 | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,527 | | | — | | | 1,527 | |
折舊及攤銷 | 59 | | | 48 | | | 310 | | | 50 | | | 128 | | | 389 | | | 144 | | | — | | | 1,128 | |
權益收益(虧損)淨額 | 16 | | | 9 | | | — | | | (146) | | | — | | | 1,495 | | | 317 | | | — | | | 1,691 | |
所得税前收入(虧損) | 4,255 | | | 3,404 | | | 4,450 | | | 1,905 | | | 338 | | | 2,119 | | | (3,519) | | | — | | | 12,952 | |
可確認的營運資產 | 7,117 | | | 3,149 | | | 25,808 | | | 2,428 | | 2 | 7,607 | | | 9,871 | | 2 | 21,934 | | | — | | | 77,914 | |
投資1 | 389 | | | 712 | | | 15 | | | 71 | | | — | | | 13,639 | | | 4,963 | | | — | | | 19,789 | |
資本支出 | 43 | | | 1 | | | 412 | | | 23 | | | 192 | | | 843 | | | 338 | | | — | | | 1,852 | |
截至及截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第三方 | $ | 6,896 | | | $ | 4,910 | | | $ | 15,667 | | | $ | 4,711 | | | $ | 2,843 | | | $ | 7,883 | | | $ | 94 | | | $ | — | | | $ | 43,004 | |
網段間 | 627 | | | — | | | 7 | | | 734 | | | — | | | 8 | | | — | | | (1,376) | | | — | |
淨營業收入共計 | 7,523 | | | 4,910 | | | 15,674 | | | 5,445 | | | 2,843 | | | 7,891 | | | 94 | | | (1,376) | | | 43,004 | |
營業收入(虧損) | 3,958 | | | 2,870 | | | 3,742 | | | 2,303 | | | 185 | | | 487 | | | (2,636) | | | — | | | 10,909 | |
利息收入 | — | | | — | | | 29 | | | — | | | 9 | | | — | | | 411 | | | — | | | 449 | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 882 | | | — | | | 882 | |
折舊及攤銷 | 63 | | | 39 | | | 330 | | | 58 | | | 140 | | | 435 | | | 195 | | | — | | | 1,260 | |
權益收益(虧損)淨額 | 43 | | | 7 | | | (1) | | | 9 | | | — | | | 1,184 | | | 230 | | | — | | | 1,472 | |
所得税前收入(虧損) | 3,952 | | | 2,879 | | | 3,768 | | | 2,320 | | | 196 | | | 1,743 | | | (3,172) | | | — | | | 11,686 | |
可確認的營運資產 | 7,088 | | | 2,067 | | | 25,760 | | | 2,368 | | 3 | 7,325 | | | 10,232 | | 3 | 19,158 | | | — | | | 73,998 | |
投資1 | 410 | | | 629 | | | 15 | | | 219 | | | — | | | 12,892 | | | 4,600 | | | — | | | 18,765 | |
資本支出 | 50 | | | 4 | | | 280 | | | 22 | | | 179 | | | 697 | | | 252 | | | — | | | 1,484 | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第三方 | $ | 6,564 | | | $ | 4,143 | | | $ | 13,184 | | | $ | 4,682 | | | $ | 2,805 | | | $ | 7,194 | | | $ | 83 | | | $ | — | | | $ | 38,655 | |
網段間 | 629 | | | — | | | 6 | | | 609 | | | — | | | 9 | | | 2 | | | (1,255) | | | — | |
淨營業收入共計 | 7,193 | | | 4,143 | | | 13,190 | | | 5,291 | | | 2,805 | | | 7,203 | | | 85 | | | (1,255) | | | 38,655 | |
營業收入(虧損) | 3,735 | | | 2,534 | | | 3,331 | | | 2,325 | | | 293 | | | 473 | | | (2,383) | | | — | | | 10,308 | |
利息收入 | — | | | — | | | 40 | | | — | | | 10 | | | — | | | 226 | | | — | | | 276 | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,597 | | | — | | | 1,597 | |
折舊及攤銷 | 76 | | | 39 | | | 388 | | | 49 | | | 135 | | | 529 | | | 236 | | | — | | | 1,452 | |
權益收益(虧損)淨額 | 33 | | | 9 | | | 22 | | | 8 | | | (6) | | | 1,071 | | | 301 | | | — | | | 1,438 | |
所得税前收入(虧損) | 3,821 | | | 2,542 | | | 3,140 | | | 2,350 | | | 310 | | | 1,596 | | | (1,334) | | | — | | | 12,425 | |
資本支出 | 35 | | | 2 | | | 228 | | | 65 | | | 285 | | | 560 | | | 192 | | | — | | | 1,367 | |
1主要是權益法投資和對裝瓶公司的其他投資。
2財產、廠房和設備在印度的淨額12截至2023年12月31日,綜合財產、廠房和設備淨額的百分比。
3在菲律賓的財產、廠房和設備網有代表10截至2022年12月31日,綜合財產、廠房和設備淨額的百分比。截至2023年12月31日,該公司在菲律賓的裝瓶業務符合被歸類為持有待售的標準。請參閲附註2。
在2023年、2022年和2021年期間,我們的運營部門和公司受到收購和資產剝離活動的影響。請參閲附註2。
2023年,我們的運營部門和公司的業績受到以下項目的影響:
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。1,702由於收購Fairlife時我們的或有對價負債按公允價值重新計量,公司的或有對價負債將增加1,300萬歐元。請參閲附註17。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。165由於公司的生產率和再投資計劃,公司將獲得100萬美元的收入。營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)增加了#美元。1由於對之前建立的與公司生產率和再投資計劃有關的應計項目進行了改進,北美地區的應計項目為100萬美元。請參閲附註19。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。35由於某些製造業務的停產,亞太地區的利潤為100萬美元。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。27由於我們北美運營部門的重組,我們在北美地區的收入為100萬美元。請參閲附註19。
•北美地區的營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元181000萬美元和300萬美元50分別是由於我們在美國的製造業務重組所致。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。15百萬美元用於與我們收購BodyArmor相關的公司。請參閲附註18。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。8與税務訴訟費用相關的公司費用為100萬美元。請參閲附註12。
•所得税前收入(虧損)增加了1美元。439由於我們在越南的裝瓶業務的重新定位,為公司帶來了100萬美元。請參閲附註2。
•所得税前收入(虧損)增加了1美元。289公司因股權證券和交易債務證券的已實現和未實現損益以及可供出售債務證券的已實現損益。請參閲附註4。
•所得税前收入(虧損)增加了1美元。94與出售我們在印度尼西亞和巴基斯坦的股權方法被投資人的所有權權益有關的公司1000萬美元。請參閲附註2。
•所得税前收入(虧損)減少了1美元。146亞太地區為2.5億美元,7裝瓶投資1.3億美元,52000萬美元用於拉丁美洲和$1由於公司在我們的某些權益法被投資人記錄的重大運營和非運營項目中所佔的比例份額,因此為公司提供了600萬歐元。
•所得税前收入(虧損)減少了1美元。67由於養老金和其他退休後福利計劃和解費用,公司支出為100萬美元。請參閲附註14。
•所得税前收入(虧損)減少了1美元。39由於與權益法被投資人有關的非臨時性減值費用,拉丁美洲為400萬美元.請參閲附註17。
2022年,我們的運營部門和公司的業績受到以下項目的影響:
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)增加了#美元。7百萬美元,用於歐洲、中東和非洲,並減少了#1由於與公司的戰略調整舉措相關的管理層估計的修訂,公司的收入為100萬美元。請參閲附註19。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。1,000由於收購Fairlife時我們的或有對價負債按公允價值重新計量,公司的或有對價負債將增加1,300萬歐元。請參閲附註17。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。85由於公司的生產率和再投資計劃,公司將獲得100萬美元的收入。請參閲附註19。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。59百萬美元,並增加了$21與我們收購BodyArmor相關的北美100萬美元。請參閲附註18。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。57由於商標的損害,亞太地區的損失為100萬美元。請參閲附註17。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。38由於我們北美運營部門的重組,我們在北美地區的收入為100萬美元。請參閲附註19。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。33百萬美元和美元34北美分別為100萬美元,所得税前收入(虧損)減少了#美元。2由於我們在美國的製造業務重組,公司獲得了100萬美元的收入。
•所得税前收入(虧損)增加了1美元。153由於我們在柬埔寨的裝瓶業務的重新定位,公司獲得了100萬美元。請參閲附註2。
•所得税前收入(虧損)減少了1美元。371公司因股權證券和交易債務證券的已實現和未實現損益以及可供出售債務證券的已實現損益。請參閲附註4。
•所得税前收入(虧損)減少了1美元。96歐洲、中東和非洲為100萬歐元,原因是與俄羅斯的一項股權方法投資有關的非臨時性減值費用。請參閲附註17。
•所得税前收入(虧損)減少了1美元。34由於公司在我們的某些權益法被投資人記錄的重大運營和非運營項目中所佔的比例,瓶裝投資的成本為600萬歐元。
•所得税前收入(虧損)減少了1美元。24由於我們的權益法被投資人之一發行了其股票的額外股份,公司獲得了100萬歐元。請參閲附註17。
2021年,我們的運營部門和公司的業績受到以下項目的影響:
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。369公司的百萬美元與我們的或有對價負債在收購Fairlife時按公允價值重新計量有關。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。115由於公司的生產率和再投資計劃,公司將獲得100萬美元的收入。請參閲附註19。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。981000萬美元用於公司和$21 北美地區的100萬美元與我們收購BodyArmor所產生的各種成本有關。參見附註18。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。78 歐洲、中東及非洲之商標減值虧損為百萬港元。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。631000萬美元和300萬美元61 歐洲、中東和非洲分別為百萬美元;461000萬美元和300萬美元160 公司分別為百萬元;121000萬美元和300萬美元14 亞太地區分別為百萬美元;111000萬美元和300萬美元12 由於公司的戰略調整舉措,拉丁美洲的銷售額分別為200萬美元。此外,營業收入(虧損)和所得税前收入(虧損)均減少$14 北美的收入(虧損)減少了1000萬美元,税前收入(虧損)減少了1000萬美元。2 由於公司的戰略調整舉措,裝瓶投資獲得了200萬美元。參見附註19。
•營業收入(虧損)和所得税前收入(虧損)減少了$521000萬美元和300萬美元316 北美的收入(虧損)減少了100萬美元,所得税前收入(虧損)減少了100萬美元。2 2000萬美元用於公司,與我們在美國的製造業務重組有關。
•營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)減少了#美元。15與税務訴訟費用相關的公司費用為100萬美元。請參閲附註12。
•所得税前收入(虧損)增加了1美元。834收購BodyArmor,這是由於我們之前持有的BodyArmor股權重新計量為公允價值所致。請參閲附註2。
•所得税前收入(虧損)增加了1美元。695公司出售我們在CCA的所有權權益,這是一種股權方法投資。請參閲附註2。
•所得税前收入(虧損)增加美元。467公司與股權證券和交易債務證券的已實現和未實現損益以及可供出售債務證券的已實現損益相關的1,000萬美元。請參閲附註4。
•所得税前收入(虧損)增加了1美元。114公司與出售我們在一家權益法被投資人的所有權權益和出售我們在另一家權益法被投資人的部分所有權權益有關。
•所得税前收入(虧損)減少了1美元。650為公司支付與長期債務清償相關的費用。請參閲附註11。
•所得税前收入(虧損)減少了1美元。4515萬美元用於裝瓶投資,並增加了$32由於公司在我們的某些權益法被投資人記錄的重大運營和非運營項目中所佔的比例份額,因此為公司提供了600萬歐元。
注21:營業資產和負債淨變動
可歸因於經營資產和負債淨變化的經營活動所提供(用於)的現金淨額構成如下(以百萬計):
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截至十二月三十一日止的年度: | 2023 | 2022 | 2021 |
應收貿易賬款(增加)減少 | $ | (2) | | $ | (69) | | $ | (225) | |
庫存(增加)減少1 | (597) | | (960) | | (135) | |
(增加)預付費用和其他流動資產減少 | (323) | | 225 | | (241) | |
增加(減少)應付帳款和應計費用2 | 841 | | 759 | | 2,843 | |
應計所得税的增加(減少) | (578) | | (360) | | (566) | |
其他非流動負債增加(減少) | (187) | | (200) | | (351) | |
營業資產和負債淨變動 | $ | (846) | | $ | (605) | | $ | 1,325 | |
12022年庫存增加的主要原因是業務表現改善、成本上升以及為管理潛在的供應鏈中斷而積累的庫存。
22021年應付賬款和應計費用增加的主要原因是應付貿易賬款增加、營銷應計項目增加、與BodyArmor採購有關的應計項目以及年度獎勵應計項目增加。有關BodyArmor收購的更多信息,請參閲附註2。
管理報告
管理層對財務報表的責任
本公司管理層負責編制及保持本公司年度報告中10-K表格所載綜合財務報表的完整性。財務報表的編制符合美國普遍接受的會計原則,適用於當時的情況,因此,包括基於我們的最佳判斷和估計的某些金額。本報告中的財務信息與財務報表中的信息一致。
本公司管理層負責建立及維持一套內部控制及程序制度,以提供有關財務報告及編制綜合財務報表的可靠性的合理保證。我們的內部控制系統得到內部審計和管理層適當審查的程序、書面政策和指導方針、仔細挑選和培訓合格人員以及公司董事會通過的適用於公司和子公司所有高級管理人員和員工的書面商業行為準則的支持。此外,本公司董事會通過了一份面向非僱員董事的書面商業行為準則,該準則反映了與我們的高級管理人員和員工商業行為準則相同的原則和價值觀,但側重於與非僱員董事相關的事項。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述,即使被確定為有效的,也只能在財務報表的編制和列報方面提供合理的保證。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層有責任根據1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(F)條的規定,建立和維護對財務報告的充分內部控制。管理層評估了截至2023年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(2013年框架)(“COSO”)於#年提出的標準內部控制—集成框架。基於這一評估,管理層認為,截至2023年12月31日,公司對財務報告保持了有效的內部控制。
本公司的獨立審計師安永會計師事務所是一家註冊會計師事務所,由本公司董事會審計委員會任命,並經本公司股東批准。安永律師事務所對可口可樂公司及其子公司的合併財務報表以及公司財務報告的內部控制進行了審計和報告。獨立審計員的報告載於本報告。
審計委員會的責任
我們公司董事會的審計委員會完全由根據紐約證券交易所上市標準、交易所法案和公司公司治理準則的要求獨立的董事組成,定期與獨立審計師、管理層和內部審計師會面,討論內部控制以及審計和財務報告事項。審計委員會與獨立審計師一起審查審計工作的範圍和結果。審計委員會還定期與沒有管理層在場的獨立審計師和首席內部審計師舉行會議,以確保獨立審計師和首席內部審計師可以自由接觸審計委員會。我們的審計委員會的報告可以在公司的2024年委託書中找到。
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詹姆斯·昆西 | 約翰·墨菲 |
董事會主席兼首席執行官 2024年2月20日 | 總裁和首席財務官 2024年2月20日 |
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艾琳·梅 | 馬克·蘭達扎 |
高級副總裁與主控人 2024年2月20日 | 高級副總裁、助理財務總監兼首席會計官 2024年2月20日 |
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獨立註冊會計師事務所報告
致可口可樂公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了隨附的可口可樂公司及其子公司的合併資產負債表(本公司)於2023年及2022年12月31日,截至2023年12月31日止三個年度各年之相關合並收益表、綜合收益表、股東權益表及現金流量表,及相關附註(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,合併財務報表在所有重大方面公允地列報了貴公司於2023年及2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日止三個年度各年的經營業績和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計(美國)(PCAOB),公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制,基於特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架中制定的標準(二零一三年框架)及我們日期為二零二四年二月二十日的報告對此發表無保留意見。
意見基礎
這些財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須獨立於公司。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述之關鍵審核事項乃因本期審核財務報表而產生並已傳達或須傳達予審核委員會之事項,且該等事項:(1)與對財務報表屬重大之賬目或披露資料有關;及(2)涉及我們作出特別具挑戰性、主觀或複雜之判斷。傳達關鍵審計事項並不以任何方式改變我們對綜合財務報表整體的意見,而我們在下文傳達關鍵審計事項,並非對關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。
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| 對不確定税務狀況的會計處理 |
有關事項的描述 | 如本公司綜合財務報表附註12及附註15所述,本公司涉及最終結果不確定的各種所得税事宜。截至2023年12月31日,未確認的税收優惠總額為9.29億美元。如附註12所述,於二零一五年九月十七日,本公司收到美國國税局(“IRS”)發出的2007至2009課税年度的法定欠款通知,金額為33億美元。2020年11月18日,美國税務法院發佈了一份主要站在美國國税局一邊的意見,涉及該公司2007至2009納税年度美國母公司與某些外國附屬公司之間的轉移定價。2023年11月8日,美國税務法院發佈了一項補充意見,站在了美國國税局一邊。 雖然本公司繼續不同意美國國税局的立場和意見中肯定該等立場的部分,但美國國税局建議的部分或全部調整最終可能會獲得支持。由於應用了ASC 740,所得税會計截至2023年12月31日,公司已就此事項記錄了4.39億美元的税款準備金。 審計管理層對不確定税收狀況的評估,包括與國税局通知和意見相關的不確定税收狀況,尤其具有挑戰性,因為與確認和衡量更有可能持續的税收狀況相關的主觀性和重大判斷的程度特別高。 |
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我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們得到了瞭解,評估了設計,並測試了對公司會計流程控制的有效性,以應對不確定的税收狀況。我們的程序包括針對不確定税收狀況的完整性的測試控制,與識別和確認不確定税收狀況有關的控制,對未確認税收優惠的衡量的控制,以及對與現有不確定税收狀況相關的發展的識別的控制。 我們的審計程序包括評估本公司用來評估其不確定税務狀況和司法管轄區相關未確認税收優惠金額的假設。我們還測試了用於識別和衡量不確定税收頭寸的基礎數據的完整性和準確性。我們評估了管理層評估意見的證據,包括詢問税務律師、檢查技術備忘錄和管理層的書面陳述。我們聘請具有專業技能和知識的專業人士協助我們評估本公司評估的税務技術優點,包括評估税務倉位是否更有可能持續、可實現的潛在利益金額,以及相關税法的適用情況。我們還評估了本公司在附註12和附註15中披露的不確定税務狀況。 |
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| 具有無限生命期和商譽的商標的價值評估 |
有關事項的描述 | 如本公司綜合財務報表附註1所述,本公司對其無限期無形資產(包括具有無限期壽命和商譽的商標)進行年度減值測試,或在事件或情況顯示資產可能減值的情況下更頻繁地進行減值測試。每項減損測試可以是定性的,也可以是定量的。截至2023年12月31日,具有無限期生命和商譽的商標分別為143億美元和184億美元。 由於在確定壽命不確定商標和相關商譽報告單位的公允價值時需要進行重大估計,因此對無限期商標和商譽報告單位的估值進行審計涉及複雜的判斷。具體地説,公允價值估計對有關未來市場和經濟狀況的重大假設很敏感。公司公允價值估計中使用的重要假設包括銷售量、定價、特許權使用費、長期增長率和折扣率(如適用)。
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我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們獲得了了解,評估了設計,並測試了對公司針對壽命不確定的商標和商譽報告單位的年度減值測試的控制措施的操作有效性。例如,我們測試了管理層的風險評估過程,以確定是執行定量測試還是定性測試,以及管理層對用於開發此類估計的估值模型和基本假設的審查控制。對於商譽報告單位的減值測試,我們還測試了對報告單位賬面價值的確定的控制。我們根據我們的風險評估測試了具有無限壽命和商譽的報告單位的商標的估計公允價值。 我們的審計程序包括(其中包括)將重大判斷投入與可觀察到的第三方和行業來源進行比較,考慮其他可觀察到的市場交易,並通過比較第三方行業預測、第三方經濟增長預測和其他內部和外部數據來評估管理層預測的財務信息的合理性。我們對某些重大假設進行了敏感性分析,以評估壽命不確定的商標和商譽報告單位的公允價值變化,並評估了管理層估計的歷史準確性。此外,我們還請了專家協助我們對公司貼現現金流分析中使用的某些重要假設進行評估。我們亦評估了本公司披露載於附註1的年度減值測試的情況。 |
/s/ 安永律師事務所
自1921年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
佐治亞州亞特蘭大
2024年2月20日
獨立註冊會計師事務所報告
致可口可樂公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中制定的標準,審計了可口可樂公司及其子公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制。我們認為,截至2023年12月31日,可口可樂公司及其子公司(以下簡稱“公司”)在所有重大方面均根據COSO標準對財務報告保持了有效的內部控制。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計(美國)上市公司會計監管委員會(PCAOB),本公司截至2023年和2022年12月31日的合併資產負債表,以及截至2023年12月31日止三個年度各年的相關合並收益表、綜合收益表、股東權益表和現金流量表,及相關附註及我們於2024年2月20日出具的報告發表無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ Ernst & Young LLP
佐治亞州亞特蘭大
2024年2月20日
項目9.與會計人員在會計和財務披露方面的變更和分歧
不適用。
項目9A.管理控制和程序
信息披露控制和程序的評估
公司在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,評估了截至本報告所述期間結束時公司“披露控制和程序”的設計和運作的有效性(如交易法第13a-15(E)條所界定)。根據這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序截至2023年12月31日有效。
獨立註冊會計師事務所財務報告和認證報告內部控制管理報告
管理層截至2023年12月31日的財務報告內部控制報告和獨立註冊會計師事務所關於財務報告內部控制的認證報告載於本報告第二部分“第(8)項.財務報表和補充數據”。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年12月31日的季度內,本公司財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B.提供其他資料
無在截至2023年12月31日的財政季度內,我們的董事或高級管理人員(定義見交易法第16a-1(F)條)採用或終止了“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”,每個術語在S-K法規第408項中定義。
項目9C.關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
本公司2024年委託書“治理”下“董事選舉項目1”、“董事會成員標準”、“董事提名程序”及“董事被提名人的簡歷”等副標題下董事的相關資料;“治理”下“額外治理事項”下的商業行為準則相關資料;“股份所有權”下“拖欠第16(A)條報告”下的副標題“拖欠16(A)條的報告”下的有關審計委員會的資料及“董事會及委員會治理”下的審計委員會的有關資料均併入本文中,以供參考。關於本公司執行幹事的資料,見本報告第一部分項目十。
項目11.提高高管薪酬
本公司2024年委託書“治理”下“董事薪酬”、“薪酬討論與分析”、“薪酬委員會報告”、“薪酬委員會聯鎖與內部人士參與”、“薪酬表格”、“終止或變更控制權時的付款”及“薪酬比率披露”等副標題下的資料,以及“附件B-計劃摘要”下的副標題下的資料,僅供參考。
項目12.確定某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項
本公司2024年委託書中主要標題“薪酬”下的副標題“股權補償計劃信息”和主要標題“股份所有權”下的信息在此併入作為參考。
第十三項:建立某些關係和關聯交易,以及董事的獨立性
主標題“董事獨立性與關聯人交易”項下的資料
本公司2024年委託書中的“治理”一詞在此併入作為參考。
項目14.總會計師費用和服務費
本公司2024年委託書“審計事項”下“第5項批准安永律師事務所為獨立審計師”副標題下的審計費用、審計相關費用、税費、所有其他費用以及審計委員會對獨立審計師的預先批准和允許的非審計服務的信息包含於此作為參考。
第IV部
項目15.各種展品和財務報表附表
(a)以下文件作為本報告的一部分提交:
(1)財務報表:
綜合收益表--2023年、2022年和2021年12月31日終了年度
綜合全面收益表--截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度
綜合資產負債表--2023年12月31日和2022年12月31日
綜合現金流量表-截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度
股東權益綜合報表--截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度
合併財務報表附註
獨立註冊會計師事務所報告
獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制報告
(2)財務報表附表:
美國證券交易委員會(下稱“美國證券交易委員會”)的適用會計條例對其作出規定的附表並不是相關指示所要求的或不適用的,因此已被省略。
(3)展品:
在審查作為本報告證物的協議時,請記住,這些協議是為了向您提供有關其條款的信息,而不是為了提供有關公司或協議其他各方的任何其他事實或披露信息。這些協議包含適用協議每一方的陳述、保證、契諾和條件。這些陳述、保證、契諾和條件完全是為了適用協議的其他各方的利益而作出的,並且:
•在所有情況下都不應被視為對事實的明確陳述,而是在事實證明不準確的情況下將風險分攤給一方當事人的一種方式;
•可能受到與適用協議談判有關的向另一方作出的披露的限制,而這些披露不一定反映在協議中;
•可以不同於對您或其他投資者可能被視為重要的標準的方式適用重要性標準;以及
•僅在適用協議的日期或協議中規定的其他一個或多個日期作出,並視最近的事態發展而定。
因此,這些陳述和保證不得描述截至其作出之日或在任何其他時間的實際情況。有關美國證券交易委員會的更多信息可在本報告和公司的其他公開申報文件中找到,這些文件可通過美國證券交易委員會的網站免費獲得,網址為:http://www.sec.gov.
展品索引
(關於以下證據清單中適用的交叉引用,公司的當前、季度和年度報告已提交給美國證券交易委員會,檔案號為第0001-02217號;可口可樂茶點美國公司的S(前身為可口可樂企業公司)。本報告、季度報告和年度報告在美國證券交易委員會第001-09300號文件中備案)。
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3.1 | | 公司註冊證書,包括2012年7月27日的公司註冊證書修正案-通過引用公司截至2012年9月28日的季度報告10-Q表的附件3.1併入本文。 |
3.2 | | 截至2023年10月19日修訂和重述的公司章程-通過參考公司於2023年10月20日提交的當前8-K表格報告的附件3.2併入本文。 |
4.1 | | 根據1934年《證券交易法》第12條登記的公司證券説明。 |
4.2 | | 在美國證券交易委員會規則所允許的情況下,本公司並未提交界定本公司或其合併附屬公司長期債務持有人權利的若干文書,而根據該等文件,本公司及其合併附屬公司的證券授權總額不得超過本公司及其合併附屬公司總資產的10%。公司同意應要求向美國證券交易委員會提供任何遺漏文書的副本。 |
4.3 | | 修訂和重新簽署的契約,日期為1988年4月26日,由本公司和德意志銀行信託公司美洲公司作為受託人Bankers Trust Company的繼任者,通過參考公司於2017年5月25日提交的當前8-K表格的附件74.1註冊於此。 |
4.4 | | 第一補充契約,日期為1992年2月24日,為本公司與作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間的修訂和重新簽署的契約,日期為1988年4月26日,作為受託人,在此註冊成立,參考本公司於2017年5月25日提交的當前8-K表格的附件4.2。 |
4.5 | | 第二補充契約,日期為2007年11月1日,修訂後的契約,日期為1988年4月26日,經修訂,由本公司與作為受託人的銀行家信託公司的繼任者德意志銀行信託公司美洲公司之間的經修訂的契約-通過參考本公司於2017年5月25日提交的當前8-K表格的附件4.3併入本文。 |
4.6 | | 2026年到期的1.875%債券的票據表格-參考本公司於2014年9月19日提交的表格8-A的註冊説明書附件4.4併入本文。 |
4.7 | | 2027年到期的1.125%債券的票據表格-參考本公司於2015年3月6日提交的表格8-A的註冊説明書附件4.7併入本文。 |
4.8 | | 2035年到期的1.625%債券的票據表格-參考本公司於2015年3月6日提交的表格8-A的註冊説明書附件4.8併入本文。 |
4.9 | | 2036年到期的1.100%債券的票據表格-參考本公司於2016年9月2日提交的表格8-A的註冊説明書附件4.4併入本文。 |
4.10 | | 2024年到期的0.500%債券的附註表格-參考本公司於2017年3月9日提交的表格8-A的註冊説明書附件44.6併入本文。 |
4.11 | | 2027年到期的2.900%票據的附註表格-通過引用本公司於2017年5月25日提交的當前8-K表格報告的附件94.5併入本文。 |
4.12 | | 2024年到期的1.750%債券的票據表格-通過引用本公司於2019年9月9日提交的當前8-K表格的附件4.4併入本文。 |
4.13 | | 2029年到期的2.125%債券的票據表格-通過引用公司於2019年9月9日提交的當前8-K表格的附件4.5併入本文。 |
4.14 | | 2027年到期的3.375%債券的票據表格-通過引用公司於2020年3月25日提交的當前8-K表格報告的附件4.5併入本文。 |
4.15 | | 2030年到期的3.450%債券的票據格式-通過引用公司於2020年3月25日提交的當前8-K表格報告的附件4.6併入本文。 |
4.16 | | 2040年到期的4.125%債券的票據格式-通過引用本公司於2020年3月25日提交的當前8-K表格報告的附件4.7併入本文。 |
4.17 | | 2050年到期的4.200%債券的票據格式-通過引用本公司於2020年3月25日提交的當前8-K表格報告的附件4.8併入本文。 |
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4.18 | | 2027年到期的1.450%票據的票據格式-通過引用本公司於2020年5月4日提交的當前8-K表格報告的附件4.4併入本文。 |
4.19 | | 2030年到期的1.650%債券的票據格式-通過引用本公司於2020年5月4日提交的當前8-K表格報告的附件4.5併入本文。 |
4.20 | | 2040年到期的2.500%債券的票據格式-通過引用公司於2020年5月4日提交的當前8-K表格的附件4.6併入本文。 |
4.21 | | 2050年到期的2.600%債券的票據格式-通過引用本公司於2020年5月4日提交的當前8-K表格報告的附件4.7併入本文。 |
4.22 | | 2060年到期的2.750%債券的票據表格-通過引用公司於2020年5月4日提交的當前8-K表格報告的附件4.8併入本文。 |
4.23 | | 2029年到期的0.125%票據的票據格式-通過引用本公司於2020年9月18日提交的當前8-K表格報告的附件4.4併入本文。 |
4.24 | | 2033年到期的0.375%債券的票據格式-通過引用本公司於2020年9月18日提交的當前8-K表格報告的附件4.5併入本文。 |
4.25 | | 2040年到期的0.800%債券的票據格式-通過引用公司於2020年9月18日提交的當前8-K表格報告的附件4.6併入本文。 |
4.26 | | 2028年到期的1.000%債券的票據格式-通過引用公司於2020年9月18日提交的當前8-K表格報告的附件4.7併入本文。 |
4.27 | | 2031年到期的1.375%債券的票據表格-通過引用公司於2020年9月18日提交的當前8-K表格報告的附件4.8併入本文。 |
4.28 | | 2051年到期的2.500%票據的票據格式-通過引用公司於2020年9月18日提交的當前8-K表格報告的附件4.9併入本文。 |
4.29 | | 2028年到期的1.500%債券的票據格式-通過引用公司於2021年3月5日提交的當前8-K表格的附件4.4併入本文。 |
4.30 | | 2031年到期的2.000%票據的票據格式-通過引用公司於2021年3月5日提交的當前8-K表格報告的附件4.5併入本文。 |
4.31 | | 2029年到期的0.125%債券的票據格式-通過引用公司於2021年3月9日提交的當前8-K表格的附件4.4併入本文。 |
4.32 | | 2033年到期的0.500%債券的票據格式-通過引用公司於2021年3月9日提交的當前8-K表格報告的附件4.5併入本文。 |
4.33 | | 2041年到期的1.000%債券的票據格式-通過引用公司於2021年3月9日提交的當前8-K表格報告的附件4.6併入本文。 |
4.34 | | 2032年到期的2.250%債券的票據表格-通過引用公司於2021年5月5日提交的當前8-K表格的附件4.4併入本文。 |
4.35 | | 2041年到期的2.875%債券的票據格式-通過引用公司於2021年5月5日提交的8-K表格的當前報告的附件4.5併入本文。 |
4.36 | | 2051年到期的3.000%票據的票據格式-通過引用公司於2021年5月5日提交的8-K表格當前報告的附件4.6併入本文. |
4.37 | | 2036年到期的0.950%債券的票據格式-通過引用公司於2021年5月6日提交的8-K表格的當前報告的附件4.5併入本文。 |
4.38 | | 2030年到期的0.400%債券的票據格式-通過引用公司於2021年5月17日提交的當前8-K表格的附件4.4併入本文。 |
4.39 | | 可口可樂飲料美國公司和德意志銀行美國信託公司之間的契約,日期為1991年7月30日,作為受託人-通過引用可口可樂飲料美國公司1991年7月30日的8-K表格當前報告而併入本文。 |
4.40 | | 第一補充契約,日期為1992年1月至29日,由可口可樂飲料美國公司和德意志銀行信託公司美洲公司作為受託人,日期為1991年7月30日的契約-通過引用可口可樂飲料美國公司的附件第4.01號合併於此。S 1992年1月29日的8-K表格當前報告。 |
4.41 | | 第二補充契約,日期為2017年6月22日,與可口可樂茶點美國公司、本公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間的第二補充契約,日期為1991年7月30日,經修訂-通過引用附件4.3併入本文,以補充本公司日期為2017年6月23日的8-K表格。 |
4.42 | | 第三補充契約,日期為2017年7月5日,與可口可樂茶點美國公司、本公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間的第三補充契約,日期為1991年7月30日經修訂-通過引用公司於2017年7月6日提交的當前表格8-K的附件4.3併入本文。 |
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10.1 | | 自2021年1月1日起修訂和重述的可口可樂公司績效激勵計劃-通過引用附件10.1併入本公司於2020年12月8日提交的當前8-K表格報告中。* |
10.1.1 | | 自2022年1月1日起修訂和重述的可口可樂公司年度激勵計劃-通過參考2022年4月27日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入本文。* |
10.2 | | 截至2013年2月20日修訂和重述的可口可樂公司1999年股票期權計劃(“1999年股票期權計劃”)-通過參考2013年2月20日提交的公司當前8-K表格的附件10.1併入本文。* |
10.2.1 | | 與2009年2月18日通過的1999年股票期權計劃相關的股票期權協議表格-通過引用2009年2月18日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.5併入本文。* |
10.3 | | 經修訂和重述並於2013年2月20日生效的可口可樂公司2008年股票期權計劃(“2008股票期權計劃”)-通過參考2013年2月20日提交的公司當前8-K報表的附件10.2併入本文。* |
10.3.1 | | 根據2009年2月18日通過的2008年股票期權計劃下授予的股票期權協議表格-通過參考2009年2月18日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.7併入本文。* |
10.3.2 | | 根據2014年2月19日通過的2008年股票期權計劃授予的股票期權協議表格-通過引用公司於2014年2月19日提交的當前報告表格8-K的附件10.4併入本文。* |
10.4 | | 截至2014年2月19日修訂和重述的可口可樂公司1989年限制性股票獎勵計劃(“1989限制性股票獎勵計劃”)-通過參考2014年2月19日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入本文。* |
10.4.1 | | 與2013年2月20日採用的1989年限制性股票獎勵計劃相關的限制性股票單位協議的表格-通過引用附件10.6併入本公司於2013年2月20日提交的當前報告的表格8-K。* |
10.4.2 | | 與2013年2月20日採用的1989年限制性股票獎勵計劃相關的限制性股票單位協議的表格-通過引用附件10.7併入本公司於2013年2月20日提交的當前報告的表格8-K。* |
10.4.3 | | 2014年2月19日通過的與1989年限制性股票獎勵計劃相關的限制性股票單位協議的表格-通過引用附件10.3併入本公司於2014年2月19日提交的當前報告表格8-K。 |
10.5 | | 截至2016年2月17日修訂和重述的可口可樂公司2014年股權計劃-通過參考2016年2月17日提交的公司當前8-K報表的附件10.2併入本文。* |
10.5.1 | | 2015年2月18日通過的2014股權計劃下授予的股票期權協議表格-通過引用2015年2月18日提交的公司當前8-K表格的附件10.3併入本文。* |
10.5.2 | | 2015年2月18日通過的2014股權計劃下授予的限制性股票單位協議表格-通過引用2015年2月18日提交的公司當前8-K表格的附件10.4併入本文。* |
10.5.3 | | 根據2016年2月17日通過的2014年股權計劃授予的股票期權協議表格-通過引用公司於2016年2月17日提交的當前8-K表格的附件10.5併入本文。* |
10.5.4 | | 根據2016年2月17日通過的2014股權計劃授予的限制性股票單位協議表格-通過引用公司於2016年2月17日提交的當前8-K表格的附件10.6併入本文。* |
10.5.5 | | 根據2017年2月15日通過的2014年股權計劃授予的股票期權協議表格-通過引用公司於2017年2月15日提交的當前8-K表格的附件10.2併入本文。* |
10.5.6 | | 2017年2月15日通過的2014股權計劃下授予的限制性股票單位協議的表格-通過引用本公司於2017年2月15日提交的當前8-K表格的附件10.3併入本文。* |
10.5.7 | | 限制性股票單位協議表格-2017年2月15日通過的2014股權計劃下授予的保留獎勵-通過引用本公司於2017年2月15日提交的當前8-K表格的附件10.4併入本文。* |
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10.5.8 | | 2017年2月15日通過的可口可樂公司業績激勵計劃下的獎勵追回政策-通過參考2017年2月15日提交的公司當前8-K報表的附件10.5併入本文。* |
10.5.9 | | 根據2018年2月14日通過的2014股權計劃下授予的股票期權協議表格-通過引用公司截至2018年3月30日的10-Q表格季度報告的附件10.2併入本文。 |
10.5.10 | | 根據2018年2月14日通過的2014股權計劃下授予的限制性股票單位協議表格-通過引用公司截至2018年3月30日的10-Q表格季度報告的附件10.3併入本文。* |
10.5.11 | | 2019年2月20日通過的2014股權計劃下授予的績效股份協議表格-通過引用本公司截至2019年3月29日的10-Q表格季度報告的附件10.1併入本文。* |
10.5.12 | | 根據2019年2月20日通過的2014股權計劃下授予的股票期權協議表格-通過引用公司截至2019年3月29日的季度10-Q表格的附件10.2併入本文。* |
10.5.13 | | 根據2019年2月20日通過的2014股權計劃下授予的限制性股票單位協議表格-通過參考公司截至2019年3月29日的季度報告Form 10-Q的附件10.3併入本文。* |
10.5.14 | | 根據2020年2月19日通過的2014年股權計劃授予的業績分享協議表格-通過引用公司截至2020年3月27日的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入本文。* |
10.5.15 | | 根據2020年2月19日通過的2014年股權計劃授予的股票期權協議表格-通過引用公司截至2020年3月27日的10-Q表格季度報告的附件10.2併入本文。* |
10.5.16 | | 根據2020年2月19日通過的2014年股權計劃授予的限制性股票單位協議表格-通過引用公司截至2020年3月27日的10-Q表格季度報告的附件10.3併入本文。* |
10.5.17 | | 自2021年1月1日起修訂和重述的可口可樂公司2014年股權計劃-通過引用公司於2020年12月8日提交的當前8-K表格的附件10.2併入本文。* |
10.5.18 | | 2021年2月17日通過的2014年股權計劃下授予的業績分享協議格式— 在此引用本公司截至2021年4月2日的10-Q表格季度報告的附件10.1。* |
10.5.19 | | 根據2021年2月17日通過的2014年股權計劃下的贈款的業績份額(新興的更強大的)協議的格式-通過引用合併於此公司截至2021年4月2日季度的Form 10-Q季度報告附件10.2.* |
10.5.20 | | 根據2021年2月17日通過的2014股權計劃下授予的股票期權協議格式-通過引用合併於此本公司截至2021年4月2日的Form 10-Q季度報告附件10.3.* |
10.5.21 | | 根據2021年2月17日通過的2014股權計劃下授予的限制性股票單位協議的格式-通過引用合併於此公司截至2021年4月2日季度的Form 10-Q季度報告附件10.4.* |
10.5.22 | | 截至2022年2月16日修訂和重述的可口可樂公司2014年股權計劃-通過引用附件10.4併入公司截至2022年4月1日的10-Q表格季度報告。* |
10.5.23 | | 根據2022年2月16日通過的2014年股權計劃授予的業績分享協議表格-通過引用附件10.1併入公司於2022年2月16日提交的當前8-K表格中。* |
10.5.24 | | 根據2022年2月16日通過的2014年股權計劃授予的股票期權協議表格-通過引用附件10.2併入公司於2022年2月16日提交的當前8-K表格中。* |
10.5.25 | | 根據2022年2月16日通過的2014年股權計劃授予的限制性股票單位協議表格-通過引用附件10.3併入公司於2022年2月16日提交的當前8-K表格中。* |
10.5.26 | | 根據2023年2月15日通過的2014年股權計劃授予的業績分享協議表格-通過引用本公司於2023年4月26日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入。* |
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10.5.27 | | 根據2023年2月15日通過的2014年股權計劃授予的股票期權協議表格-通過引用本公司於2023年4月26日提交的10-Q表格季度報告的附件10.2併入。* |
10.5.28 | | 根據2023年2月15日通過的2014股權計劃下授予的限制性股票單位協議表格-通過引用本公司於2023年4月26日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3併入。* |
10.5.29 | | 根據2024年2月14日通過的2014年股權計劃授予的績效分享協議格式。* |
10.5.30 | | 根據2024年2月14日通過的2014年股權計劃授予的限制性股票單位協議格式。* |
10.5.31 | | 根據2024年2月14日通過的2014年股權計劃授予的股票期權協議格式。* |
10.6 | | 自2010年1月1日起修訂並重述的可口可樂公司補充養老金計劃(“補充養老金計劃”)-通過引用公司截至2009年12月31日的年度報告表格10-K的附件10.10.6併入本文。* |
10.6.1 | | 補充養老金計劃修正案一,於2012年12月31日生效,日期為2012年12月6日-通過引用公司截至2012年12月31日的年度報告10-K表的附件10.10.2併入本文。* |
10.6.2 | | 補充養老金計劃修正案二,於2013年4月1日生效,日期為2013年3月19日-通過引用公司截至2013年3月29日的季度報告10-Q表的附件10.10併入本文。* |
10.6.3 | | 補充養老金計劃修正案三,於2010年1月1日生效,日期為2015年6月15日-通過引用公司截至2016年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.9.3併入本文。* |
10.6.4 | | 補充養老金計劃修正案四,於2017年6月1日生效,日期為2017年6月29日-通過引用公司截至2017年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.4併入本文。* |
10.6.5 | | 補充養老金計劃修正案5,日期為2018年3月23日-通過引用公司截至2018年3月30日的季度10-Q表格的附件10.8併入本文。* |
10.6.6 | | 補充養老金計劃修正案6,日期為2020年12月9日--在此引用本公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.8.6。* |
10.6.7 | | 補充養老金計劃修正案7,日期為2022年6月15日--在此引用本公司截至2022年7月1日的10-Q表格季度報告的附件10.2。* |
10.6.8 | | 補充養老金計劃修正案8,日期為2022年8月9日--在此引用本公司截至2022年9月30日的10-Q表格季度報告的附件10.6。* |
10.6.9 | | 補充養卹金計劃修正案九,日期為2023年12月7日。* |
10.7 | | 可口可樂公司補充401(K)計劃(f/k/a公司的補充節儉計劃),於2012年1月1日修訂並重述,日期為2011年12月17日-通過引用公司截至2011年12月31日的Form 10-K年度報告的附件10.11併入本文。 |
10.7.1 | | 可口可樂公司補充401(K)計劃修正案一,日期為2018年3月23日-在此引用該公司截至2018年3月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.6。* |
10.7.2 | | 可口可樂公司補充401(K)計劃修正案二,日期為2020年12月9日--通過引用公司截至2020年12月31日年度報告10-K表格的附件10.9.2併入本文。* |
10.7.3 | | 日期為2022年8月9日的可口可樂公司補充401(K)計劃的第三修正案--在此引用該公司截至2022年9月30日的10-Q表格季度報告的附件10.8。* |
10.7.4 | | 可口可樂公司補充401(K)計劃修正案4,日期為2023年12月7日。* |
10.8 | | 可口可樂公司補充現金餘額計劃,自2012年1月1日起生效(“補充現金餘額計劃”)-在此引用公司截至2011年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.12。* |
10.8.1 | | 日期為2012年12月6日的補充現金餘額計劃修正案一-參考公司截至2012年12月31日的年度報告10-K表附件10.12.2併入本文。* |
10.8.2 | | 2015年6月15日的補充現金餘額計劃修正案二-通過引用公司截至2015年7月3日的Form 10-Q季度報告的附件10.4併入本文。 |
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10.8.3 | | 日期為2018年3月23日的補充現金餘額計劃修正案三-通過引用公司截至2018年3月30日的10-Q表格季度報告的附件10.7併入本文。 |
10.8.4 | | 補充現金餘額計劃修正案4,日期為2020年12月9日--在此引用公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告附件10.11.4。* |
10.8.5 | | 日期為2022年6月15日的補充現金餘額計劃的第五修正案--通過引用公司截至2022年7月1日的10-Q表格季度報告的附件10.3併入本文。 |
10.8.6 | | 日期為2022年8月9日的補充現金餘額計劃的第六修正案--通過引用公司截至2022年9月30日的10-Q表格季度報告的附件10.7併入本文。 |
10.8.7 | | 日期為2023年12月7日的補充現金結餘計劃修正案七。* |
10.9 | | 可口可樂公司董事會計劃於2012年12月13日修訂並重述,自2013年1月1日起生效-通過引用本公司截至2012年12月31日的10-K表格年度報告附件10.13納入本文。* |
10.9.1 | | 可口可樂公司董事會計劃於2019年2月21日修訂並重述,於2019年4月24日生效-通過引用本公司截至2019年6月28日的季度10-Q表格季度報告的附件10.1納入本文。 |
10.9.2 | | 可口可樂公司董事會計劃於2019年10月17日修訂並重述,於2020年1月1日生效-通過引用截至2019年12月31日的公司年度報告表格10-K中的附件10.11.2納入本文。 |
10.10 | | 2010年12月8日修訂和重述的公司遞延補償計劃(以下簡稱“遞延補償計劃”)-通過參考截至2010年12月31日的公司年度報告表格10-K中的附件10.16納入本文。* |
10.10.1 | | 遞延薪酬計劃第一修正案,自2016年1月1日起生效-通過引用本公司截至2016年4月1日的10-Q表季度報告附件10.7納入本修正案。* |
10.10.2 | | 2016年10月24日發佈的《遞延薪酬計劃》第二號修正案-通過引用公司截至2016年12月31日的10-K表格年度報告附件10.13.2納入本文件。* |
10.10.3 | | 延期補償計劃修正案,日期為2023年11月30日。* |
10.11 | | 可口可樂出口公司員工持股計劃,自2002年3月13日起生效-通過參考截至2002年12月31日的公司年度報告表格10-K中的附件10.31納入本文件。* |
10.12 | | 2004年4月14日之前修訂和重述的可口可樂公司董事會成員福利計劃(“董事會成員福利計劃”)--通過參考截至2004年3月31日的公司季度報告表格10-Q中的附件10.1納入本文件。* |
10.12.1 | | 2005年12月16日發佈的《董事會成員福利計劃》第一號修正案--通過引用本公司截至2005年12月31日的10-K表格年度報告中的附件10.31.2納入本修正案。* |
10.13 | | 可口可樂公司遣散費計劃,經修訂和重述,於2024年1月1日生效。 |
10.14 | | 根據《1933年證券法》第8A條和《1934年證券交易法》第21 C條的規定提起停止和終止訴訟、做出調查結果和實施停止和終止令的命令-通過引用2005年4月18日提交的公司當前報告表格8-K中的附件99.2納入本文。 |
10.15 | | 可口可樂公司的和解要約-通過參考2005年4月18日提交的公司當前報告表格8-K的附件99.3納入本協議。 |
10.16 | | 2008年7月17日致Muhtar Kent的信函-通過引用2008年7月21日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.1納入本文。* |
10.16.1 | | 公司於2017年4月27日致Muhtar Kent的信函-通過引用於2017年4月28日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.1納入本文。* |
10.17 | | 可口可樂出口公司海外退休計劃,經修訂和重述,於2007年10月1日生效(“TCCEC海外退休計劃”)-通過引用本公司截至2008年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.55納入本文。* |
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10.17.1 | | 2011年9月29日發佈的TCCEC海外退休計劃第一號修正案-通過參考截至2011年12月31日的公司10-K表格年度報告中的附件10.34.2納入本文件。* |
10.17.2 | | 2011年11月14日發佈的TCCEC海外退休計劃第二號修正案-通過參考截至2011年12月31日的公司10-K表格年度報告中的附件10.34.3納入本文件。* |
10.17.3 | | TCCEC海外退休計劃第三號修正案,日期為2012年9月27日-通過引用本公司截至2012年9月28日季度的10-Q表季度報告附件10.11納入本文件。* |
10.17.4 | | TCCEC海外退休計劃第四號修正案,日期為2014年11月18日-通過引用本公司截至2016年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.21.4納入本文。* |
10.18 | | 可口可樂出口公司國際節約計劃(經修訂和重述,自2011年1月1日起生效)(以下簡稱“TCCEC節約計劃”)-通過引用本公司截至2011年4月1日的10-Q表季度報告中的附件10.8納入本文件。* |
10.18.1 | | 2011年9月20日發佈的TCCEC節約計劃第一號修正案-通過引用本公司截至2011年12月31日的10-K表格年度報告附件10.35.2納入本文件。* |
10.18.2 | | 2012年9月27日發佈的TCCEC節約計劃第二號修正案-通過引用本公司截至2012年9月28日的10-Q表季度報告中的附件10.10納入本文件。* |
10.19 | | 可口可樂出口公司移動員工退休計劃,自2012年1月1日起生效-通過參考截至2015年12月31日的公司10-K表格年度報告附件10.26納入本協議。* |
10.20 | | 公司於2016年5月18日致Brian J. Smith的信函-通過參考截至2016年7月1日的公司10-Q表季度報告的附件10.1納入本文。* |
10.20.1 | | 公司於2018年10月18日致Brian J. Smith的信函-通過引用2018年10月18日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.2納入本文。* |
10.20.2 | | 公司於2022年7月21日致Brian J. Smith的信函-通過引用2022年7月21日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.1納入本文。* |
10.21 | | 公司於2012年9月11日致Nathan Kalumbu的信函-通過引用2012年9月14日提交的公司當前報告表格8-K中的附件10.8納入本文。* |
10.22 | | 信,日期為2014年4月24日,從公司到凱西N。Waller -通過引用2014年4月25日提交的公司當前報告表格8-K中的附件10.1納入本文。* |
10.22.1 | | 公司於2017年3月22日致Kathy N. Waller -通過引用2017年3月24日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.1納入本文。* |
10.22.2 | | 公司於2018年10月17日致Kathy N. Waller -通過引用2018年10月18日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.1納入本文。* |
10.23 | | 公司於2015年2月19日致Ed Hays的信函-通過引用公司截至2015年4月3日的季度10-Q表季度報告的附件10.5納入本文。* |
10.24 | | 公司於2015年8月12日致James Quincey的信函-通過引用2015年8月13日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.1納入本文。* |
10.24.1 | | 公司於2017年4月27日致James Quincey的信函-通過引用於2017年4月28日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.2納入本文。* |
10.25 | | 公司於2016年5月18日致Mario Alfredo Rivera Garcia的信函-通過引用公司截至2016年7月1日的10-Q表季度報告的附件10.3併入本文。* |
10.25.1 | | 可口可樂公司與Alfredo Rivera於2022年8月20日簽署的《離職協議、全面和完全釋放協議》以及《商業祕密和保密協議》-通過引用於2022年8月23日提交的公司8-K表格當前報告的附件10.1納入本文。* |
10.26 | | 公司於2016年10月19日致Barry Simpson的信函-通過引用公司截至2016年12月31日的10-K表格年度報告中的附件10.45納入本文。* |
10.26.1 | | 可口可樂公司與Barry Simpson於2022年9月7日簽訂的《離職協議、全面徹底釋放協議》以及《商業祕密和保密協議》-通過引用本公司截至2022年9月30日的10-Q表格季度報告中的附件10.5納入本協議。* |
10.27 | | 公司於2016年10月26日致John Murphy的信函-通過引用公司截至2016年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.46併入本文。* |
| | | | | | | | | | | |
10.27.1 | | 公司於2018年10月18日致John Murphy的信函-通過引用2018年10月18日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.3納入本文。* |
10.27.2 | | 公司於2022年7月21日致John Murphy的信--在此引用本公司於2022年7月21日提交的8-K表格的附件10.2。 |
10.28 | | 公司致弗朗西斯科·克雷斯波·貝尼特斯的信,日期為2017年3月22日-在此引用公司截至2017年3月31日的10-Q表格季度報告的附件10.9。* |
10.28.1 | | 遞延現金協議,日期為2016年12月7日,由Servicios Integrados de Administration acion y Alta Gerencia、Sociedad de Responsable Limitada de Capital Variable和Francisco Xille Creso Benitez簽訂-通過引用公司截至2016年12月31日的10-K年報的附件10.47.1併入本文。* |
10.28.2 | | 公司致弗朗西斯科·克雷斯波·貝尼特斯的信,日期為2017年6月5日-在此引用公司截至2017年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.7。* |
10.28.3 | | 公司致弗朗西斯科·克雷斯波·貝尼特斯的信,日期為2018年2月14日-在此併入本公司截至2018年3月30日的10-Q表格季度報告的附件10.4。 |
10.28.4 | | 公司致弗朗西斯科·克雷斯波·貝尼特斯的信,日期為2019年11月18日-通過引用公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.40.4併入本文。* |
10.29 | | 公司於2017年3月22日致Beatriz R.Perez的信函-通過引用公司截至2017年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.10併入本文。 |
10.30 | | 本公司於2017年3月22日致Jennifer K.Mann的信件-參考本公司截至2017年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.11併入本文。* |
10.30.1 | | 公司致Jennifer K.Mann的信,日期為2019年12月11日-參考公司截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告附件10.42.1併入本文。* |
10.30.2 | | 公司致Jennifer Mann的信,日期為2022年8月18日--在此引用公司截至2022年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.3。 |
10.31 | | 本公司於2017年3月24日致Robert E.Long的函件,引用本公司截至2017年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.12併入本文。 |
10.32 | | 公司致Mark Randazza的信,日期為2017年4月27日-通過引用2017年4月28日提交的公司當前8-K報表的附件10.3併入本文。 |
10.33 | | 公司致James Dinkins的信,日期為2017年10月23日-參考公司截至2017年12月31日的Form 10-K年度報告附件10.53併入本文。* |
10.33.1 | | 可口可樂公司與詹姆斯·丁金斯於2020年8月20日簽訂的《分離協議》和《關於競爭、商業祕密和保密的協議》,日期為2020年8月20日--本文引用可口可樂公司於2020年8月24日提交的8-K表格的最新報告。 |
10.34 | | 公司致曼努埃爾·阿羅約的信,日期為2018年10月17日-參考公司截至2018年12月31日的年度報告10-K表的附件10.54併入本文。 |
10.35 | | 公司於2018年10月17日致Nikolaos Koumettis的信件,並經2019年2月1日的函件進一步補充-通過引用公司截至2018年12月31日的年度報告Form 10-K的附件10.55併入本文。* |
10.36 | | 本公司於2018年10月18日致權南茜的函件-參考本公司截至2018年12月31日的10-K表格年報附件10.56併入本函件。 |
10.37 | | 本公司於2019年2月14日致張麗莎的函件-參考本公司截至2019年3月29日的Form 10-Q季度報告附件10.4併入本文。* |
10.38 | | 公司致Kathy Loveless的信,日期為2020年2月19日--在此引用公司截至2020年3月27日的Form 10-Q季度報告附件10.5。 |
10.39 | | 公司致Bradley Gayton的信,日期為2020年7月15日--在此引用公司截至2020年9月25日的Form 10-Q季度報告的附件10.1。 |
10.39.1 | | 可口可樂公司與Bradley Gayton的諮詢協議,日期為2021年4月20日--在此引用本公司於2021年4月21日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1。 |
10.40 | | 本公司於2020年9月14日致Henrique Braun的信函,引用本公司截至2020年9月25日的Form 10-Q季度報告附件10.2。* |
10.40.1 | | 本公司於2022年12月13日致Henrique Braun的信函,引用本公司截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告附件10.40.1。 |
| | | | | | | | | | | |
10.41 | | 公司致莫妮卡·霍華德·道格拉斯的信,日期為2021年4月23日-參考公司截至2021年7月2日的季度報告10-Q表的附件10.2併入本文。 |
10.42 | | 公司致Bruno Pietracci的信,日期為2022年12月14日--在此引用公司截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告附件10.42。 |
10.43 | | 公司於2023年4月1日致Erin“Ellie”May的信--通過引用公司截至2023年6月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.1併入本文。 |
21.1 | | 本公司截至2023年12月31日的子公司名單。 |
23.1 | | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
24.1 | | 簽署本報告的高級職員和董事的授權書。 |
31.1 | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)認證,由可口可樂公司董事會主席兼首席執行官詹姆斯·昆西執行。 |
31.2 | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)認證,由約翰·墨菲、總裁和可口可樂公司首席財務官執行。 |
32.1 | | 由可口可樂公司董事會主席兼首席執行官詹姆斯·昆西和可口可樂公司首席財務官約翰·墨菲、總裁和可口可樂公司首席財務官執行的美國法典第18章第63章第13a-14(B)條或規則第15d-14(B)條和第1350節所要求的認證。 |
97 | | 可口可樂公司基於激勵的薪酬補償政策。 |
101 | | 以下財務信息來自可口可樂公司截至2023年12月31日的年度報告Form 10-K,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言):(1)截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的綜合收益表;(2)截至2023年、2023年和2021年12月31日的綜合全面收益表;(3)截至12月31日、2023年和2022年的綜合資產負債表;(4)截至12月31日、2023年、2022年和2021年的綜合現金流量表;(V)截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度股東權益綜合報表;及(Vi)綜合財務報表附註。 |
104 | | 封面交互數據文件(封面XBRL標籤嵌入iXBRL文檔中)。 |
*根據表格10-K第15(B)項,管理合同和補償計劃及安排鬚作為證物存檔。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
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| 可口可樂公司 | |
| (註冊人) | |
| | | | | |
| 發信人: | | /S/詹姆斯·昆西 | |
| | | 詹姆斯·昆西 董事會主席兼首席執行官
| |
| | | 日期: | 2024年2月20日 | |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | |
/S/詹姆斯·昆西 | | /S/約翰·墨菲 |
詹姆斯·昆西 董事會主席兼首席執行官 (首席行政主任) | | 約翰·墨菲 總裁和首席財務官 (首席財務官) |
| | |
2024年2月20日 | | 2024年2月20日 |
| | |
/S/艾琳5月 | | /s/Mark Randazza |
艾琳·梅 高級副總裁與主控人 (代表註冊人) | | 馬克·蘭達扎 高級副總裁、助理財務總監兼首席會計官 (首席會計主任) |
| | |
2024年2月20日 | | 2024年2月20日 |
| | |
* | | * |
赫伯·艾倫 董事 | | 克里斯托弗·C·戴維斯 董事 |
| | |
2024年2月20日 | | 2024年2月20日 |
| | |
* | | * |
馬克·博蘭 董事 | | 巴里·迪勒 董事 |
| | |
2024年2月20日 | | 2024年2月20日 |
| | |
* | | * |
安娜·博廷 董事 | | 卡羅琳·埃弗森 董事 |
| | |
2024年2月20日 | | 2024年2月20日 |
| | | | | | | | |
* | | * |
海倫·D·蓋爾 董事 | | Amity Millhiser 董事 |
| | |
2024年2月20日 | | 2024年2月20日 |
| | |
* | | * |
託馬斯·S·蓋納 董事 | | Caroline J.Tsay 董事 |
| | |
2024年2月20日 | | 2024年2月20日 |
| | |
* | | * |
亞歷克西斯·M·赫爾曼 董事 | | David B·温伯格 董事 |
| | |
2024年2月20日 | | 2024年2月20日 |
| | |
* | | |
瑪麗亞·埃琳娜·拉戈馬西諾 董事 | | |
| | |
2024年2月20日 | | |
| | | | | | | | |
*由: | | /s/ JENNIFER MANNING |
| | 詹妮弗·曼寧 事實律師 |
| | |
| | 2024年2月20日 |