附錄 99.1
Vivid Seats公佈第四季度業績並批准新的股票回購計劃
為持久增長奠定基礎,完成變革性的 2023 年
伊利諾伊州芝加哥——2024年3月5日——Vivid Seats Inc.(納斯達克股票代碼:SEAT)(“Vivid Seats” 或 “我們”)是一家領先的市場,利用其技術平臺在每年數十萬場活動中將數百萬買家與數千名售票者聯繫起來,今天公佈了截至2023年12月31日的全年和第四季度的財務業績。
Vivid Seats首席執行官Stan Chia表示:“2023年,我們的收入和利潤增長了近25%,通過戰略收購顯著擴大了我們的TAM,並實現了成為賣家和買家首選市場的目標。”“我們還在賣方增加了諸如Skybox Drive之類的增量產品,同時通過Game Center的推出和多個新的合作伙伴關係,在買方建立了品牌知名度和親和力。這些行動幫助我們在2023年將不斷增加的重複訂單組合提高了300個基點。進入2024年,我們很高興能為不斷增長的630億美元的全球票務團隊提供服務,並正在加快投資以在新市場上市,這將進一步增強我們實現持續兩位數增長和長期價值的能力。”
2023 年全年關鍵運營和財務指標
2023 年第四季度主要運營和財務指標
Vivid Seats首席財務官勞倫斯·菲表示:“我們在2023年實現了23%的Marketplace GOV增長,同時擴大了利潤率。”“我們繼續將收入增長轉化為現金流,這使我們能夠進行戰略投資,以支持未來幾年的兩位數增長。2023 年,我們將現金流用於兩次擴大 TAM 的收購,同時回購了大約 300 萬股股票。進入2024年,我們將以健康的資產負債表進行戰略部署,以支持國際擴張和併購,同時還將通過我們新批准的1億美元股票回購計劃回購股票。”
關鍵績效指標('000s)
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三個月已結束 |
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年份已結束 |
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
|
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2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
Marketplace GOV (1) |
|
$ |
1,112,326 |
|
|
$ |
845,965 |
|
|
$ |
3,920,526 |
|
|
$ |
3,184,754 |
|
商城訂單總數 (2) |
|
|
2,974 |
|
|
|
2,182 |
|
|
|
10,898 |
|
|
|
9,183 |
|
轉售訂單總數 (3) |
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|
107 |
|
|
|
88 |
|
|
|
380 |
|
|
|
313 |
|
調整後息税折舊攤銷前利潤 (4) |
|
$ |
35,103 |
|
|
$ |
33,700 |
|
|
$ |
141,982 |
|
|
$ |
113,325 |
|
2024 年財務展望
Vivid Seats預計,截至2024年12月31日的年度市場行政、收入和調整後的息税折舊攤銷前利潤將為:
有關2024年展望的更多細節將在2023年第四季度財報電話會議上公佈。
*反映了我們對2023年11月公佈的初步調整後息税折舊攤銷前利潤展望的修訂。我們根據內部預測計算前瞻性調整後息税折舊攤銷前利潤,這些預測省略了將包含在前瞻性淨收益(最直接可比的GAAP指標)中的某些信息。我們不提供前瞻性調整後息税折舊攤銷前利潤與前瞻性淨收益的對賬表,因為某些尚未發生且超出我們控制範圍的排除項目的時間和/或可能的重要性本質上是不確定的,如果不進行不合理的努力就無法實現。這些項目可能會對我們未來的GAAP財務業績產生重大且不可預測的影響。
首席技術官任命
今天,Vivid Seats宣佈任命斯特凡諾·朗根巴赫為首席技術官。在瓦格納退休擔任首席技術官後,朗根巴赫將在2024年3月接替喬恩·瓦格納。瓦格納將繼續擔任技術顧問一職,以確保平穩過渡。
朗根巴赫是一位經驗豐富的技術高管,Vivid Seats將受益於他領導高績效、面向消費者的電子商務品牌的技術團隊的豐富專業知識,他最近在Suitsupply擔任首席技術官。他在優化全球平臺和國際技術堆棧的同時促進創新的豐富經驗將是寶貴的,因為我們在全球企業的征程中抓住了擺在我們面前的國際機遇。
網絡直播詳情
Vivid Seats將於美國東部時間今天上午 8:30 主持網絡直播,討論2023年全年和第四季度的財務業績、業務最新情況和財務前景。參與者可以在Vivid Seats投資者關係網站的活動頁面上觀看網絡直播和補充收益報告,網址為 https://investors.vividseats.com/events-and-presentations。
關於 Vivid S
Vivid Seats成立於2001年,是領先的在線票務市場,致力於成為將粉絲與現場活動、藝術家和他們喜愛的團隊聯繫起來的終極合作伙伴。基於每個人都應該 “現場體驗” 的信念,這家總部位於芝加哥的公司通過提供北美最廣泛的活動和門票選擇以及行業領先的Vivid Seats Rewards計劃來提供非凡的價值,所有粉絲每次購買均可獲得收入。Vivid Seats已被娛樂業的一些最大品牌選為官方票務合作伙伴,包括ESPN、滾石樂隊和洛杉磯快船隊。Vivid Seats還擁有每日幻想體育應用程序Vivid Picks。通過其專有軟件和獨特技術,Vivid Seats推動了直播活動票務的消費者和商業生態系統,並利用共享體驗的力量將人們團結在一起。Vivid Seats被《新聞週刊》評為美國票務領域最佳客户服務公司之一。想要獲得最佳現場體驗的粉絲可以先下載Vivid Seats移動應用程序、訪問vividseats.com或致電866-848-8499。
前瞻性陳述
本新聞稿包含1995年美國私人證券訴訟改革法案中 “安全港” 條款所指的 “前瞻性陳述”。本新聞稿中的前瞻性陳述涉及但不限於:我們未來的經營業績和財務狀況,包括我們對Marketplace GOV、收入和調整後息税折舊攤銷前利潤以及投資影響的預期;我們對現場活動行業增長的預期;我們的總經理和競爭定位;我們的業務戰略;我們的股票回購計劃;以及管理層對未來運營的計劃和目標。諸如 “預測”、“相信”、“可以”、“可以”、“設計”、“估計”、“期望”、“預測”、“未來”、“目標”、“打算”、“可能”、“計劃”、“項目”、“提議”、“尋求”、“應該”、“目標”、“將” 和 “將” 等詞語,以及類似的表達方式或預測指明未來事件和趨勢或與歷史問題無關的事件和趨勢,旨在識別此類前瞻性陳述。前瞻性陳述不能保證未來的業績、狀況或結果,並且受風險、不確定性和假設的影響,這些風險、不確定性和假設可能難以預測和/或超出我們的控制範圍。因此,實際結果可能與任何前瞻性陳述中的預期有重大差異。可能導致或助長此類差異的重要因素包括但不限於:我們產生足夠的現金流或籌集運營所需額外資金的能力;現場音樂會、體育和戲劇活動的供需;我們維持和發展與購票者、賣家和合作夥伴關係的能力;互聯網搜索引擎算法和動態變化、搜索引擎去中介化或移動應用程序市場規則;我們在票務行業競爭的能力;我們的能力到維護和改善我們的平臺,開發成功的新解決方案和增強功能或改進現有解決方案;包括疾病流行和流行病在內的特殊事件的影響;我們的收購和戰略投資的影響,包括我們整合Wavedash Co., Ltd. 和 Vegas.com, LLC;任何經濟衰退和/或通貨膨脹加劇的影響;我們維護信息系統和基礎設施完整性以及識別、評估和管理相關網絡安全風險的能力;以及其他因素的能力在 “風險” 中討論我們最新的10-K表年度報告、隨後的10-Q表季度報告以及向美國證券交易委員會提交的其他文件中的因素” 部分。前瞻性陳述僅代表截至本新聞稿發佈之日。除非法律要求,否則我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。由於Vivid Seats尚未提交截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告,因此本新聞稿中描述的財務業績應視為初步財務業績,可能會發生變化,以反映在提交此類報告之前確定的任何必要的會計調整或變更。
聯繫人:
投資者
凱特·阿弗裏克
Kate.Africk@vividseats.com
媒體
朱莉婭·楊
Julia.Young@vividseats.com
VIVID SEATS
合併資產負債表
(以千計,共享數據除外)
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
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|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
||
現金和現金等價物 |
|
$ |
125,484 |
|
|
$ |
251,542 |
|
限制性現金 |
|
|
6,950 |
|
|
|
748 |
|
應收賬款——淨額 |
|
|
58,481 |
|
|
|
36,531 |
|
庫存 — 淨額 |
|
|
21,018 |
|
|
|
12,783 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
|
34,061 |
|
|
|
29,912 |
|
流動資產總額 |
|
|
245,994 |
|
|
|
331,516 |
|
財產和設備——淨額 |
|
|
10,156 |
|
|
|
10,431 |
|
使用權資產 — 淨額 |
|
|
9,826 |
|
|
|
7,859 |
|
無形資產-淨額 |
|
|
241,155 |
|
|
|
81,976 |
|
善意 |
|
|
947,359 |
|
|
|
715,258 |
|
遞延所得税資產 |
|
|
85,564 |
|
|
|
— |
|
投資 |
|
|
6,993 |
|
|
|
— |
|
其他非流動資產 |
|
|
3,052 |
|
|
|
4,391 |
|
總資產 |
|
$ |
1,550,099 |
|
|
$ |
1,151,431 |
|
負債和權益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
||
應付賬款 |
|
$ |
257,514 |
|
|
$ |
161,312 |
|
應計費用和其他流動負債 |
|
|
191,642 |
|
|
|
181,970 |
|
遞延收入 |
|
|
34,674 |
|
|
|
31,983 |
|
長期債務的當前到期日 |
|
|
3,933 |
|
|
|
2,750 |
|
流動負債總額 |
|
|
487,763 |
|
|
|
378,015 |
|
長期債務——淨額 |
|
|
264,632 |
|
|
|
264,898 |
|
長期租賃負債 |
|
|
16,215 |
|
|
|
14,911 |
|
應收税款協議責任 |
|
|
165,699 |
|
|
|
— |
|
其他負債 |
|
|
29,031 |
|
|
|
13,445 |
|
長期負債總額 |
|
|
475,577 |
|
|
|
293,254 |
|
承付款和意外開支 |
|
|
|
|
|
|
||
可贖回的非控制性權益 |
|
|
481,742 |
|
|
|
862,860 |
|
股東權益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
||
A類普通股,面值0.0001美元;已授權5億股,截至2023年12月31日和2022年12月31日分別已發行和流通141,167,311股和82,410,774股 |
|
|
14 |
|
|
|
8 |
|
B類普通股,面值0.0001美元;截至2023年12月31日和2022年12月31日已發行和流通的2.5億股股票,已發行和流通的股票分別為76,225,000和118,200,000股 |
|
|
8 |
|
|
|
12 |
|
額外的實收資本 |
|
|
1,102,527 |
|
|
|
663,908 |
|
截至2023年12月31日和2022年12月31日,美國國庫股票按成本計算分別為7,291,497股和4,342,477股 |
|
|
(52,586 |
) |
|
|
(32,494 |
) |
累計赤字 |
|
|
(945,693 |
) |
|
|
(1,014,132 |
) |
累計其他綜合收益 |
|
|
747 |
|
|
|
— |
|
股東權益總額(赤字) |
|
|
105,017 |
|
|
|
(382,698 |
) |
負債總額、可贖回非控股權益和股東(權益)赤字 |
|
$ |
1,550,099 |
|
|
$ |
1,151,431 |
|
VIVID SEATS
合併運營報表
(以千計)
|
|
|
截至12月31日的三個月 |
|
|
截至12月31日的年份 |
|
||||||||||
|
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
收入 |
|
|
$ |
198,303 |
|
|
$ |
164,990 |
|
|
$ |
712,879 |
|
|
$ |
600,274 |
|
成本和支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
收入成本(不包括下文單獨顯示的折舊和攤銷) |
|
|
|
51,346 |
|
|
|
38,305 |
|
|
|
182,184 |
|
|
|
140,508 |
|
營銷和銷售 |
|
|
|
77,126 |
|
|
|
68,412 |
|
|
|
274,096 |
|
|
|
248,375 |
|
一般和行政 |
|
|
|
51,160 |
|
|
|
31,898 |
|
|
|
159,081 |
|
|
|
127,619 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
|
8,575 |
|
|
|
2,463 |
|
|
|
17,178 |
|
|
|
7,732 |
|
或有對價公允價值的變化 |
|
|
|
— |
|
|
|
(845 |
) |
|
|
(998 |
) |
|
|
(2,065 |
) |
運營收入 |
|
|
|
10,096 |
|
|
|
24,757 |
|
|
|
81,338 |
|
|
|
78,105 |
|
其他(收入)支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息支出—淨額 |
|
|
|
4,909 |
|
|
|
3,316 |
|
|
|
13,505 |
|
|
|
12,858 |
|
債務消滅造成的損失 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,285 |
|
其他收入 |
|
|
|
(2,744 |
) |
|
|
(1,609 |
) |
|
|
(3,109 |
) |
|
|
(8,227 |
) |
所得税前收入 |
|
|
$ |
7,931 |
|
|
$ |
23,050 |
|
|
$ |
70,942 |
|
|
$ |
69,189 |
|
所得税優惠 |
|
|
|
(14,498 |
) |
|
|
(1,784 |
) |
|
|
(36,103 |
) |
|
|
(1,590 |
) |
淨收入 |
|
|
|
22,429 |
|
|
|
24,834 |
|
|
|
107,045 |
|
|
|
70,779 |
|
歸屬於可贖回非控股權益的淨收益 |
|
|
|
3,560 |
|
|
|
14,749 |
|
|
|
38,605 |
|
|
|
42,117 |
|
歸屬於A類普通股股東的淨收益 |
|
|
$ |
18,869 |
|
|
$ |
10,085 |
|
|
$ |
68,440 |
|
|
$ |
28,662 |
|
VIVID SEATS
合併現金流量表
(以千計)
|
|
截至12月31日的年份 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
來自經營活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
107,045 |
|
|
$ |
70,779 |
|
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: |
|
|
|
|
|
|
||
折舊和攤銷 |
|
|
17,178 |
|
|
|
7,732 |
|
租賃攤銷 |
|
|
818 |
|
|
|
2,170 |
|
遞延融資成本和利率上限的攤銷 |
|
|
924 |
|
|
|
1,052 |
|
基於股權的薪酬支出 |
|
|
27,614 |
|
|
|
19,053 |
|
認股權證公允價值的變化 |
|
|
(971 |
) |
|
|
(8,227 |
) |
衍生資產公允價值的變化 |
|
|
(536 |
) |
|
|
— |
|
或有對價公允價值的變化 |
|
|
(998 |
) |
|
|
(2,065 |
) |
債務消滅造成的損失 |
|
|
— |
|
|
|
4,285 |
|
資產處置損失 |
|
|
685 |
|
|
|
369 |
|
遞延税 |
|
|
(38,763 |
) |
|
|
— |
|
非現金利息收入 |
|
|
(261 |
) |
|
|
— |
|
外幣重估收益 |
|
|
(2,177 |
) |
|
|
— |
|
應收税款協議負債調整 |
|
|
574 |
|
|
|
— |
|
運營資產和負債的變化: |
|
|
|
|
|
|
||
應收賬款 |
|
|
(17,129 |
) |
|
|
(329 |
) |
庫存 |
|
|
(8,184 |
) |
|
|
(1,010 |
) |
預付費用和其他流動資產 |
|
|
(1,176 |
) |
|
|
42,894 |
|
應付賬款 |
|
|
53,817 |
|
|
|
(30,779 |
) |
應計費用和其他流動負債 |
|
|
1,336 |
|
|
|
(94,415 |
) |
遞延收入 |
|
|
827 |
|
|
|
6,844 |
|
其他非流動資產和負債 |
|
|
6,697 |
|
|
|
(3,978 |
) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
147,320 |
|
|
|
14,375 |
|
來自投資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
收購業務,扣除獲得的現金 |
|
|
(206,865 |
) |
|
|
(8 |
) |
對可轉換本票和認股權證的投資 |
|
|
(6,000 |
) |
|
|
— |
|
購買財產和設備 |
|
|
(895 |
) |
|
|
(3,558 |
) |
購買個人座位許可證 |
|
|
(542 |
) |
|
|
(165 |
) |
對發達技術的投資 |
|
|
(11,339 |
) |
|
|
(11,684 |
) |
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(225,641 |
) |
|
|
(15,415 |
) |
來自融資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
2022年2月第一留置權貸款的收益 |
|
|
— |
|
|
|
275,000 |
|
2022年2月第一留置權貸款的付款 |
|
|
(2,750 |
) |
|
|
(2,062 |
) |
Shoko Chukin 銀行貸款的支付 |
|
|
(279 |
) |
|
|
— |
|
對非控股權益的分配 |
|
|
(14,304 |
) |
|
|
(5,245 |
) |
回購普通股 |
|
|
(20,092 |
) |
|
|
(32,494 |
) |
為里程碑付款支付的現金 |
|
|
(6,005 |
) |
|
|
(1,111 |
) |
2017年6月第一留置權貸款的付款 |
|
|
— |
|
|
|
(465,712 |
) |
遞延融資費用和其他債務相關費用的支付 |
|
|
— |
|
|
|
(4,856 |
) |
用於融資活動的淨現金 |
|
|
(43,430 |
) |
|
|
(236,480 |
) |
外匯對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
|
|
1,895 |
|
|
|
— |
|
現金、現金等價物和限制性現金的淨減少 |
|
|
(119,856 |
) |
|
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(237,520 |
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現金、現金等價物和限制性現金——期初 |
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252,290 |
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489,810 |
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現金、現金等價物和限制性現金——期末 |
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$ |
132,434 |
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$ |
252,290 |
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現金流信息的補充披露: |
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支付利息的現金 |
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$ |
19,330 |
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$ |
14,794 |
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為所得税支付的現金 |
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$ |
4,021 |
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$ |
— |
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非公認會計準則財務指標的使用
我們提供調整後的息税折舊攤銷前利潤,這是一項非公認會計準則財務指標,因為它是分析師、投資者和其他利益相關方經常用來評估我們行業公司的衡量標準。此外,我們認為,這項衡量標準有助於突出我們經營業績的趨勢,因為它排除了我們無法控制或無法反映與業務運營直接相關的持續業績的項目的影響。
調整後的息税折舊攤銷前利潤是我們管理層內部用於制定運營決策的關鍵指標,包括與分析運營支出、評估績效以及執行戰略規劃和年度預算相關的決策。此外,我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤為投資者和其他人提供了了解和評估我們的經營業績的有用信息,也為逐期比較我們的業務表現和突出經營業績趨勢提供了有用的衡量標準。
調整後的息税折舊攤銷前利潤不基於任何全面的會計規則或原則,不應被視為替代或優於根據公認會計原則計算的財務指標。調整後的息税折舊攤銷前利潤並未反映根據公認會計原則確定的與經營業績相關的所有金額,可能不包括經常性成本,例如利息支出——淨額、股票薪酬、訴訟、結算和相關成本、認股權證公允價值的變化、衍生資產公允價值的變化以及外幣重估(收益)/虧損。此外,其他公司的調整後息税折舊攤銷前利潤的計算方式可能與我們不同,從而限制了其作為比較工具的用處。我們通過提供有關調整後息税折舊攤銷前利潤中扣除的GAAP金額的具體信息來彌補這些限制。
以下是調整後息税折舊攤銷前利潤與其最直接可比的GAAP指標,即淨收益(千美元)的對賬情況:
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三個月已結束 |
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年份已結束 |
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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淨收入 |
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$ |
22,429 |
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$ |
24,834 |
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$ |
107,045 |
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$ |
70,779 |
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所得税優惠 |
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(14,498 |
) |
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(1,784 |
) |
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(36,103 |
) |
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(1,590 |
) |
利息支出—淨額 |
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4,909 |
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3,316 |
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13,505 |
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12,858 |
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折舊和攤銷 |
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8,575 |
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2,463 |
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17,178 |
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7,732 |
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銷售税負債 (1) |
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3,172 |
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— |
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3,172 |
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2,814 |
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交易成本 (2) |
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5,545 |
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555 |
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12,779 |
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4,840 |
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基於股權的薪酬 (3) |
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7,126 |
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5,071 |
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27,614 |
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19,053 |
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債務清償損失 (4) |
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— |
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— |
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— |
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4,285 |
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訴訟、和解及相關費用 (5) |
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(45 |
) |
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1,393 |
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215 |
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2,477 |
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認股權證公允價值的變動 (6) |
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|
20 |
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(1,609 |
) |
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(971 |
) |
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(8,227 |
) |
衍生資產公允價值的變化 (7) |
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(619 |
) |
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(2,065 |
) |
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(536 |
) |
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(2,065 |
) |
或有對價公允價值的變動 (8) |
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— |
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1,589 |
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(998 |
) |
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369 |
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資產處置損失 (9) |
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634 |
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(63 |
) |
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685 |
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— |
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外幣重估收益 (10) |
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(2,719 |
) |
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|
— |
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(2,177 |
) |
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— |
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應收税款協議負債調整 (11) |
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574 |
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— |
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|
574 |
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— |
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調整後 EBITDA |
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$ |
35,103 |
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|
$ |
33,700 |
|
|
$ |
141,982 |
|
|
$ |
113,325 |
|