附錄 99.1

阿拉魯姆 技術有限公司

(“ 公司”)

公司公職人員的薪酬 政策

日期:2023 年 11 月 2 日

1。導言

1.1 根據1999年《公司法》(以下簡稱 “公司法”)的規定,公司董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)和公司董事會(“董事會”)分別於9月13日批准了有關公司公職人員的服務條款和/或僱傭條款(以下簡稱 “政策”)(以下簡稱 “政策”)(以下簡稱 “政策”)-“辦公室負責人”)。

1.2 本政策的規定應受適用於公司及其在任何地區的公職人員的任何有説服力的法律的約束。

1.3 該政策的基本原則和宗旨如下:(a)宣傳公司的目標、工作計劃和長期政策;(b)在考慮公司活動所涉及風險的同時,向公職人員提供薪酬和激勵措施;(c)根據公司規模及其活動的性質和範圍調整薪酬待遇;(d)通過補償有資格獲得的公職人員,制定適合公司公職人員的激勵措施根據他們的立場、領域在政策下的薪酬對公司業務發展、促進其目標和實現短期和長期利潤最大化的責任和貢獻,除其他外,要考慮到在全球競爭激烈的市場中招聘和留住合格的高技能高管的必要性;以及 (e) 根據公職人員對實現公司目標的貢獻調整公職人員的薪酬。

1.4 本政策是一項多年期保單,自批准之日起生效五(3)年。除非需要根據法律和/或根據公司的需要對本政策進行任何修改,否則本政策應在自批准之日起五(3)年後提交公司董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)、公司董事會及其股東大會重新批准。

1.5 在不減損上述第1.4節規定的情況下,公司薪酬委員會和董事會應不時審查根據本政策發放的薪酬是否確實符合本政策的條款以及其中為每位公司公職人員設定的參數。

1.6 除其他外,本政策基於公司對其運營的競爭環境以及在這種環境中招聘和留住高素質高管所面臨的挑戰的評估;它還基於在公司活動領域運營的上市公司普遍接受的僱傭條款以及公司與其公職人員之間的現有僱傭協議,為了消除任何疑問,該政策不能改變,也不會在公司與其公職人員之間做出承諾其公職人員。

1.7 為避免疑問,對作為控股股東的公職人員(定義見下文)(5759-1999 年《公司法》(“公司法”)(“公司法”)的任何報酬,如果適用,可能需要根據適用法律獲得額外批准。

2。該政策

2.1 定義

“適用法律” 是指任何聯邦、州或地方政府、 監管或裁決機構或機構的任何適用的法律、規則、法規、法規、法規、法規、延期令、判決、命令或法令,以及公司證券隨後交易、上市或報價所依據的任何證券交易所或交易或 報價系統的規章制度。

“董事會” 是指公司的董事會。

“控制權變更事件” 指(i)非關聯公司持有人收購(包括交換)公司50%以上的股本,或向任何人出售 (包括交換)公司的全部或基本上全部股份,或者 公司的股東或該股東的關聯公司購買所有或幾乎所有其他股東持有的公司所有股份或 由與該收購方無關的其他股東出售;(ii) 出售其全部或幾乎全部資產公司; 和 (iii) 合併(包括反向合併和反向三角合併)、合併合併或 公司與其他公司或合併另一家公司的類似交易。明確指出,公司董事會將有權隨時更改 “控制權變更事件” 的定義 。

在《公司法》的定義下,“委員會” 指 董事會的薪酬委員會。

“公司法” 是指 《以色列公司法》(5759-1999)以及據此頒佈的法規,均不時修訂。

“公職人員” 或 “高管” 是指《公司法》中規定的內容。如果公職人員或高管 的聘用或服務不是通過與公司或其任何關聯公司的僱傭關係進行的,則本政策應適用, 進行必要的修改以及對基本和/或總工資的任何提及均應適用於相應的諮詢和/或服務費, 應計算為根據本政策定義的基本和/或總工資乘以 到 1.4。

“下級公職人員” 直接向首席執行官報告的下屬公職人員。

“外國公職人員” 擔任首席執行官或下屬公職人員的職位,其居住地在以色列境外。

“任期和合約條款” 是指《公司法》中定義的。

除非上下文另有規定,否則此處未另行定義的術語應具有《公司法》中賦予的含義。如果此處的任何條款與 任何適用法律的條件相沖突,則適用法律的規定應優先於本政策,董事會有權根據本政策 解釋和執行此類現行條款。只要語境需要,任何代詞都應包括相應的 陽性、陰性和中性形式。“包括”、“包括” 和 “包括” 應視為 後面是 “但不限於” 一詞。提及任何法律或法規、規則或法令,包括任何 部分或其中的其他部分,均指不時修訂的法律、法規、規則或條例,並應包括任何繼承法律。本政策中使用字幕 和標題僅為方便參考,不影響本政策任何條款的含義。

本政策中的任何內容均不得賦予 任何人(包括任何高管)任何權利、應享權利、福利或補救措施,包括獲得 任何種類或性質的任何補償、報酬或福利的任何權利或權利,也不得以任何方式干涉或限制 公司或其任何關聯公司決定任何薪酬、報酬或福利或終止任何 高管的服務或僱用的權利和權力。高管的任期和聘用條款只能按照該高管與公司 或其關聯公司之間的協議、公司或其關聯公司的書面承諾或公司 或該關聯公司的相關機構的決議中規定,其中規定了任職和聘用條款及其對相關高管的適用性,在每種情況下,均應按適用法律的規定製定 。本公司在採用本政策時不作任何陳述或保證,也不得從本政策或其實施中推斷出任何習俗或慣例 ,本政策是具體的,視具體情況而定。

在根據《公司法》批准本政策的 之日之後,對於適用法律規定的 自本政策發佈之日起應包含在薪酬政策中的強制性或最低要求,或者本政策中包含的任何限制比適用法律的要求更為嚴格 ,則無論如何均應將此類救濟或較不嚴格的限制視為納入本 政策否則相反,除非董事會另有決定。

在本政策通過之日之前生效且符合先前薪酬政策或 公司慣例的任何 高管的任期和聘用條款將保持有效,即使這些條款可能全部或部分不符合本政策。

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2.2 政策的組成部分

根據該政策,公司公職人員的薪酬 應基於以下全部或部分組成部分:

2.2.1 基本 工資組成部分 — 指該員工的月工資,不包括任何社會福利和相關福利,以及 作為諮詢費或等價物(向非僱員公職人員)支付的薪酬——每月總諮詢費,不包括增值税(如果適用)。

2.2.2 社會和相關福利-當地法律規定的社會福利(養老金儲蓄、遣散費繳款、培訓基金繳款、假期工資、病假、娛樂工資等)和相關福利,例如公司車輛/車輛維修、電話費用、筆記本電腦、工作場所膳食、公共假日禮物等。

2.2.3 可變現金薪酬(獎金)——短期和中期薪酬,包括基於業績和目標實現情況的年度獎金。考慮到某位公職人員對公司的貢獻以及本政策規定的限制,公司還可能決定向其支付全權年度/一次性/特別獎金。

2.2.4 可變 股權薪酬 — 基於股權的付款或其他長期薪酬(視有效的 長期薪酬計劃的存在以及公司決定發放此類薪酬的前提下)。

(上文第 2.2.3 和 2.2.4 節中的組件以下統稱為:“可變組件”)。

在批准公職人員的薪酬 一攬子計劃時,公司薪酬委員會和董事會應評估每個 組成部分以及總就業成本和/或諮詢費是否符合本計劃中規定的標準。

與本政策中規定的比率 和上限的任何偏差不超過 10% 均不應被視為偏離本政策。

公司可以決定公職 持有人的工資應與某種貨幣或指數(關於基本工資、福利和其他相關福利)掛鈎。

2.3 審查薪酬條款的參數

通常,在審查公職人員的薪酬條款時,將考慮以下部分或全部 參數:

2.3.1 公職人員的教育、技能、專業知識、任期(特別是在公司和公職人員的總體專業領域)、專業經驗和成就;

2.3.2 根據先前與該公職人員簽訂的工資協議,公職人員的職責、其責任領域及其僱用或服務條款;

2.3.3 公職人員對公司業務、實現戰略目標和實施工作計劃、實現利潤最大化以及增強實力和穩定性的貢獻。

2.3.4 下放給公職人員的責任範圍。

2.3.5 公司需要招聘或留住具有獨特技能、知識或專業知識的公職人員。

2.3.6 公職人員的角色或職能是否發生了實質性變化,或者公司對該公職人員的要求是否發生了實質性變化。

2.3.7 公司的規模及其活動的性質。

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2.3.8 至於包括退休補助金在內的服務和僱用條款,即公職人員的服務期限或僱用期限、其在此期間的服務和僱用條款、公司在上述期間的表現、公職人員對實現公司目標的貢獻以及退休情況。

2.3.9 (a) 公司在任何相關時間開展業務的行業的市場狀況,包括公職人員的工資或諮詢費與在活動特徵與公司相似(見下文第2.3.1節所述)的公司中擔任類似職位(或類似職位)的其他公職人員的工資或諮詢費的比較;(b)是否有合適的候選人可以在公司擔任公職人員,招聘和留用公職人員以及在全球競爭激烈的市場中提供有吸引力的薪酬待遇的必要性; 以及 (c) 公司活動領域及其活動範圍和複雜性的變化.

2.4 工資審查

2.4.1 為了確定招聘時可以向公職人員提供的工資單,公司將不時審查相關市場普遍接受的公司類似職位的工資單,這些職位在活動領域/活動範圍/活動複雜性/市場價值/收入和其他相關參數(如果此類公司存在)方面與公司相似。

2.4.2 在薪酬委員會發布有關此事的建議後,薪資審查將由公司自己進行,或由外部顧問酌情進行。

2.5 基本工資、福利和其他相關福利

2.5.1 在確定公職人員的基本工資時,應考慮到上文第2.3節所述的參數和上文第2.4節所述的工資審查結論(如果進行此類審查)。

2.5.2 基本工資應為絕對數字,並將包括適用法律要求和公職人員職位(例如公司車輛等)的額外費用。

薪酬委員會和董事會 可以決定通過發行限制性股票 (“RS”)或限制性股票單位(“RS”)或購買普通股的期權(“期權”) 來全部或部分將基本工資與股票薪酬進行交換,這些期權可以按每股最低面值授予,適用法律允許,也可以按月歸屬 br} 符合適用法律。

在這種情況下,盧比 、RSU 或期權價值與基本工資的比較將乘以相關月份基本工資的1.25。

2.5.3 無論如何,基本月工資總額,或月度服務費(定義見上文)不得超過以下規定的最高金額(與2023年6月開始的消費者物價指數掛鈎):

位置* 最大值
基本月度
工資總額*
董事會現任主席(“活躍主席”)** 尼什 90,000
公司首席執行官(“首席執行官”) 尼什 90,000
下屬公職人員 尼什 80,500
外國辦公室持有人 美元 25,000

* 上述金額是針對全職職位(現任主席除外)的金額;這些金額將根據公職人員的職位範圍成比例變化。

** 除非現任主席在公司擔任其他職務,否則他將無權獲得雙倍薪酬。

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2.5.4 社交 福利 1、相關福利、費用報銷

高管的任期和聘用條款將包括適用法律規定的福利或權利,可能包括當地 市場或行業普遍可接受的福利,或根據 公司政策向公司(或任何適用的關聯公司或部門)其他員工普遍提供的福利,包括(但不限於)以下列出的以下福利。為避免疑問,居住在以色列境外 的高管可能會獲得適用於他們 工作的相關司法管轄區的其他類似、可比或習慣性福利。

(a) 養老金,包括401K

(b) 教育基金

(c) 遣散費

(d) 經理保險

(e) 醫療保險(包括視力和牙科保險)和人壽保險,包括直系親屬的保險

(f) 傷殘保險

(g) 租賃的汽車或公司汽車,並承擔相關費用或報銷的費用,或其使用價值,包括汽車使用價值的總額或交通補貼。

(h) 電信和電子設備及通信費用,包括(但不限於)蜂窩電話和其他設備、個人計算機/筆記本電腦、互聯網或其使用價值。

(i) 帶薪休假和可能累積的休假天數,包括(如果適用)的兑換

(j) 病假

(k) 節日和特殊場合的禮物

(l) 康復工資

(m) 費用報銷(包括國內和國際差旅費用和每日津貼)

(n) 根據公司對所有員工的政策,在工作時間內支付餐費

(o) 搬遷的付款或參與以及相關費用和開支

(p) 貸款或墊款(受適用法律約束)

(q) 專業或學術課程或研究

(r) 報紙或在線訂閲

1對於已與 公司訂立合作關係但不存在僱主與僱員關係的公職人員,公司可以在其每月 費用之外支付上述社會福利,以代替上述費用。

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(s) 專業會員費或訂閲費

(t) 在適用法律允許的最大範圍內免責和賠償

(u) 在適用法律允許的最大範圍內,董事和高級職員責任保險。

2.5.5 上述任何福利都可能包括適用法律要求的税款總額和/或強制性付款。

2.5.6 保險、賠償和豁免

D&O 保險

2.5.6.1 公司的公職人員有權不時享受董事和公職人員責任保險(“D&O保險”)提供的保險,公司將不時購買這些保險。

2.5.6.2 如果保單符合以下標準,並且與保險公司的合約是在市場條件下籤訂的,不會對公司的盈利能力、資產或負債產生實質性影響,則董事會可以單獨批准D&O保險的延期、續訂或更換:

a. 保險公司在保單(包括 “A” 方保險)下的責任限額,在該保單所涵蓋的保險期內,每項索賠不得超過5,000萬美元(五千萬美元),外加超過上述限額的合理訴訟費用。

b. 公司向保險公司支付的上述公職人員責任保險的年度總保費應(i)由公司薪酬委員會在諮詢保險專家後確定;根據市場條件和購買時的非物質成本;或(ii)總額不得超過1,000,000美元。

c. 考慮到該保單所涵蓋的公司風險敞口、承保範圍和市場狀況,委員會已確定這筆款項是合理的,而且D&O保險是按市場條件進行的,不會對公司的盈利能力、資產或負債產生重大影響。

2.5.6.3 超額承保——如果情況需要委員會批准(如果法律要求,還需要董事會批准),公司有權向同一保險公司或任何其他保險(“逃跑保險”)簽訂最長七(7)年的 “延期” 保險單。保險公司每項索賠的責任限額不得超過3000萬美元,在保單期限內,保險期限的總保費不得超過最近支付的年度保費和免賠額的400%(D&O保險中規定的特殊事項除外,例如根據證券法對本公司的訴訟和/或在美國/加拿大提起的訴訟)每項索賠不得超過15萬美元。溢出承保範圍以及每次延期或續保的責任限額和保費應由委員會批准,委員會應根據公司的風險敞口、承保範圍和市場狀況來確定金額是否合理,溢出承保範圍是否反映當時的市場狀況,此外,溢出保險不得對公司的盈利能力、資產或負債產生重大影響。

2.5.6.4 保險單可能包括實體保險,該保險將在根據證券法對公司提起訴訟時為公司本身提供保障(無論這些訴訟是僅針對公司提起的,還是針對公司及其公職人員還是其關聯公司的公職人員)。此類保險將受支付任何保險福利的優先順序的約束,根據該優先順序,董事和高級管理人員從保險公司獲得賠償的權利優先於公司本身的權利。

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2.5.6.5 在本2.5.6.2節中,如果超額不超過10%,則不被視為本政策的豁免。

賠償和豁免

2.5.6.3 公司的公職人員可能有權根據通常可接受的安排獲得賠償安排,但須遵守法律和公司章程的規定。每起事件對每位公職人員和所有公職人員的總賠償金額,無論是個人還是總額,均不得超過:(i) 公司有效股東權益的25%;或 (ii) 500萬美元(最高賠償金額)中較高者。

為此,“公司的有效 股東權益” 是指在實際支付 賠償金時,根據公司上次合併經審計或審查的財務報表(如適用)的 股東權益金額。特此澄清,賠償金的支付應超過根據公司已購買或將不時購買的董事和公職人員責任保險 支付的任何金額。

2.5.6.4 公司公職人員可能有權根據通常可接受的安排獲得豁免安排,並受法律和公司章程規定的約束。

2.6 與終止僱用有關的補償

2.6.1 提前通知期

2.6.1.1 公職人員可能有權提前通知期或付款以代替提前通知期,如下所示:

現任主席: 最多提前 6 個月發出通知。

首席執行官: 通知期最多提前 6 個月。

下屬公職人員: 最多提前 6 個月發出通知。

外國公職人員: 最多提前 6 個月發出通知。

2.6.1.2 在提前通知期內,公職人員應繼續應公司的要求在公司工作,除非公司決定不這樣做,在這種情況下,公職人員可能有權在提前通知期內繼續並獲得其僱傭協議中商定的所有僱傭和服務條款。

2.6.1.3 公職人員的服務或僱用條款可能包括一項條款,根據該條款,公司可以在不提前通知的情況下終止對公職人員的服務或聘用,除非依法獲得遣散費,包括以下情況:(a) 被判犯有道德敗壞的罪行;(b) 在與公司的關係和/或採取行動時行為不忠和/或不可靠和/或不誠實的公職人員代表其和/或將損害公司的利益聲譽;(c)如果公職人員違反了對公司的保密義務和/或其保護公司權利的責任,這些權利是由於其在公司工作或作為其工作的一部分而產生的;(d)公司在法律上有權不支付遣散費的任何其他案件。

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2.6.3 退休條款

2.6.3.1 公職人員的退休條款應由薪酬委員會和董事會根據下表確定,同時除其他外,還要考慮上文第2.3節規定的參數、在此期間的服務條款和僱用條款、他對公司成就的貢獻以及退休情況:

位置 自終止僱用/服務之日起確認權利
現任主席 最多 6 個月的工資總額
首席執行官 最多 6 個月的工資總額
下屬辦公人員 最多 6 個月的工資總額

2.7 年度獎金

除基本工資外,公司公職人員的 薪酬待遇可能包括根據可衡量目標 獲得年度獎金和年度全權獎金(以下合稱 “年度獎金”)的資格。

就本年度獎金 部分而言,無論何時使用 “工資” 一詞,都意味着(i)對於受僱的公職人員而言,即在發放此類獎金的前一個月向公職人員支付的總工資 ,包括本文第2.5.4和2.5.5節中詳述的任何社會福利和相關福利,以及在任何情況下為僱員的利益而支付的社會福利和相關福利;以及(ii)沒有僱主與僱員 關係的公職人員的情況——在發放此類獎金的前一個月支付給該公職人員的費用,不包括增值税(如果適用)。

2.7.1 年度獎金的組成部分

公司可以根據薪酬委員會和董事會每年提前批准的薪酬計劃,向公職人員 發放年度獎金,最高可達下文第2.7.7節表中所述的最高年度獎金。

每年年底,薪酬 委員會和董事會將審查公職人員實現其可衡量目標的情況,以確定 年度獎金的組成部分,該部分基於可衡量的目標。

如果職位 持有人僅達到部分目標,則薪酬委員會和董事會 可以決定僅支付年度獎金的一部分,年度獎金基於可衡量的目標。

薪酬委員會和董事會 可以決定在一年中的任何時候更改可衡量的目標,前提是變更符合公司 的最大利益,以及薪酬 委員會和董事會認為有理由進行此類變更(包括追溯性變更)的特殊情況(例如:職位描述變更、監管變更、其他重大事件)。

根據下述費率, 每位公職人員年度獎金的組成部分將是:

(i) 可衡量的目標(來自以下列表中的類別);

(ii) 全權獎勵(根據此處規定的限制)。

位置 可衡量的目標 全權獎金
現任主席/首席執行官 0-100% 0-25%(按委員會和董事會劃分),見下文第 2.7.3 (1) 節
下屬公職人員 0-100% 0-100%(由首席執行官提出),參見下文第 2.7.3 (2) 節。

2.7.2 可衡量的目標(公司和個人)

下文列出了幾個基於可衡量目標的年度獎金建議的 標準。應該澄清的是,這份清單不是封閉和具有約束力的清單。 薪酬委員會和董事會可以考慮 每位公職人員的角色、其責任領域和公司的活動,考慮增加或刪除其中一些標準。

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基於會議負責人 和個人績效指標的獎金,這些指標在公司的工作計劃中量化並列出,歸因於相關職位 負責人。除其他外,這些績效指標可能包括:

活躍主席 兼首席執行官可衡量目標標準

(a) 銷售和營銷目標。

(b) 增加收入目標。

(c) 簽訂具有一定金額潛在收入的合同。

(d) 參與協作合同。

(e) 訂立實質性合同和/或戰略合同。

(f) 實現產品開發里程碑。

(g) 降低成本。

(h) 預算和工作計劃相關目標。

(i) 實現與公司產品和項目相關的目標/里程碑。

(j) 宣傳戰略計劃和目標,包括為公職人員設定的、與相關公職人員活動領域相關的目標。

(k) 獲得監管部門批准和/或知識產權相關批准。

(l) 實現財務指標目標:毛利率、營業利潤/虧損、淨利潤/虧損、現金餘額、收入。

(m) 公司的市場價值。

(n) 實現融資目標:籌集貸款、私募配售、公開發行或供股股票、債券等

下屬辦公室 持有人可衡量目標標準

(a) 銷售和營銷目標。

(b) 增加收入目標。

(c) 簽訂具有一定金額潛在收入的合同。

(d) 參與協作合同。

(e) 訂立實質性合同和/或戰略合同。

(f) 實現產品開發里程碑。

(g) 降低成本。

(h) 實現與公司產品和項目相關的目標/里程碑。

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(i) 宣傳戰略計劃和目標,包括為公職人員設定的、與相關主管活動領域相關的目標。

(j) 獲得監管部門批准和/或知識產權相關批准。

(k) 預算和工作計劃相關目標。

(l) 實現財務指標目標:毛利率、營業利潤/虧損、淨利潤/虧損、現金餘額、收入。

(m) 實現融資目標:籌集貸款、私募配售、公開發行或供股股票、債券等

2.7.3 全權獎金

(1) 關於公司首席執行官和董事會現任主席:大部分年度獎金將基於可衡量的目標,年度獎金的非實質性部分(為此目的 “非實質性部分”-(a)總計 3(總額)月薪或(b)獎金可變部分(實際獎金和股權支付)的25%,應為基於定性的全權獎金,以較高者為準標準。

儘管如此,如果公司在特定的 年度未向首席執行官或現任主席(如適用)支付基於可衡量目標的年度獎金(即 如果支付給首席執行官或現任主席(如適用)的全權年度獎金構成當年 支付的年度獎金總額),則指公司可能向首席執行官和現任主席支付的全權獎金金額(視情況而定 及另行規定)不得超過該公職人員的三(3)個月薪總額。

(2) 關於下屬公職人員:在遵守法律規定的前提下,下屬公職人員可能有資格獲得基於可衡量目標的年度獎金和可自由支配的年度獎金。應該澄清的是,公司可能向下屬公職人員支付的全權獎金金額應與委員會和董事會批准的同年年度獎金的月薪總額相同。

儘管有上述規定,在 適用法律的前提下,公司的主管機構有權批准根據全部或部分 可衡量目標和/或全權獎金按年度、每季度、每月或其他方式支付年度獎金和/或全權獎金。

2.7.4 中和一次性事件

根據財務報表數據(如果設定了此類目標)的可衡量目標,在計算 年度獎金資格時,董事會或 薪酬委員會將被授權抵消 “一次性事件” 的影響,或者決定 此類事件不應在特定年份中消除(如果適用)。

2.7.5 除其他外,公司主管機構應根據公司管理層提供的數據、公司首席執行官(有關下屬公職人員)和公司董事會就現任董事長和首席執行官發佈的個人評估和建議批准該部分,同時列出其推薦的根本原因。

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2.7.6 僅基於可衡量目標的年度獎金

2.7.6.1 根據法律規定和以色列證券管理局的立場(不時修訂):

a. 如果滿足以下 (1) 或 (2) 之一,則僅允許薪酬委員會和董事會確定適用於董事會現任主席或任何其他董事的可衡量目標:

(1) 滿足以下所有條件:(a)決議符合政策;(b)有關補助金僅基於可衡量的目標;(c)潛在補助金的金額不重要,定義如下;(d)目標由薪酬委員會和董事會預先確定。

本 部分中的 “無關緊要” 是指(i)最多三份工資;(ii)如果沒有支付工資,則是非執行董事在上一年度的平均月付款(年費和每次董事會會議 費用)。

(2) 滿足以下所有條件:(a)該決議符合政策;(b)有關公職人員在公司既擔任董事又擔任運營職務;(c)薪酬委員會和董事會批准了除上述基於可衡量目標的公司獎金的董事之外的目標,他們沒有參與這些目標的批准(無論是以董事身份還是以公司其他公職人員的身份)。

b. 如果滿足以下 (1) 或 (2) 之一,則僅允許薪酬委員會和董事會確定適用於作為控股股東或其親屬(這些術語在《公司法》中定義)的公職人員的可衡量目標:

(1) 滿足以下所有條件:(a)決議符合政策;(b)有關補助金僅基於可衡量的目標;(c)潛在補助金的金額不重要(如上所定義);(d)目標由薪酬委員會和董事會預先確定。

(2) 董事會已根據財務報表數據確定了明確的目標,該目標同樣適用於 控股股東及其親屬以及與控股股東無關的其他公職人員。

2.7.7截至支付之日公職人員的最高年度獎金 (僅適用於基於可衡量目標的獎金):

位置 最高 年度獎金2
現任主席 高達 9 個月的工資。
首席執行官 高達 12 個月的工資
擔任銷售和/或營銷職務的下屬公職人員。 (i) 最多 12 個月的工資,或 (ii) 不超過 300,000 美元的兩者中較高者。
其他下屬公職人員 最多 6 個月的工資

2.7.8 基於可衡量目標的年度獎金金額應根據可衡量的標準計算,每位公職人員將在接近董事會根據相關公職人員的職責進行討論之日之前確定(如果已確定),由公司主管機關(根據法律和職位的規定)根據相關公職人員的職責審查來年的公司預算進行討論之日證券管理局的,經不時修訂),前提是適用於下屬公職人員的目標應由公司薪酬委員會和董事會根據首席執行官的建議確定。

2.7.9 如果公職人員實現了薪酬委員會和董事會事先確定的任何可衡量目標,則薪酬委員會和董事會在批准該公職人員確實實現了可衡量的目標後,可以在該年度的任何時候決定支付部分年度獎金。

2.7.10 薪酬委員會和董事會可以決定以現金和/或股權支付年度獎金。

2最大值是指年度獎金總額 ,即基於可衡量目標的獎金和全權獎金。

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2.7.11 薪酬委員會和董事會可以自行決定推遲支付年度獎金或減少公職人員有權獲得的年度獎金金額。

2.7.12 公司可以根據公職人員的僱用期向未完成整整一年的公職人員支付相應的獎金。

2.7.13 如果根據公司財務報表中重述的錯誤數據和/或數據確定向公職人員支付了這部分獎金,則公職人員應向公司償還其獲得的部分獎金,前提是財務報表的重報日期不遲於相關財務報表最初批准後的三 (3) 年。

2.8 一次性獎金。

董事會根據薪酬委員會和該官員的直接主管的 建議,可以決定向包括現任主席和董事在內的公職人員發放一次性獎金(不包括上文第2.7節所述的 年度獎金),以表彰該高管所做的特別 工作以及/或該官員對公司運營的重大貢獻, 特別項目或不屬於公司一般業務範圍的特別成就,包括但不限於 :首次公開募股、完成合並或出售業務、實質性協議等(“一次性獎勵”)。

如果所有全權獎金的總金額不超過3個月的工資,則批准向非控股股東的 首席執行官發放的一次性獎金如果符合上述條件,則無需獲得股東大會 的批准。

除首席執行官以外的年度獎金 和一次性獎金的總金額不得超過10個月的工資。

2.9 特別獎勵-公司合併、出售或轉讓其全部或幾乎全部股份或資產。

董事會根據薪酬委員會和該官員的直接主管的 建議,可以決定向包括董事和主席在內的公職人員 發放特別獎金(除上文第2.7和2.8節所述的 年度獎金和/或一次性獎金外),以防公司完成全部或幾乎所有已發行和未償還的股份 br} 公司股份和/或公司全部或幾乎全部資產(“特別獎勵”)。根據適用法律,除首席執行官和現任主席以外的所有公職人員的特別 獎金的上限為交易 金額的5%(“特別獎勵”)。

特別獎金與 一次性獎金和年度獎金是分開的。

如果所有全權獎金的總金額 不超過3個月的工資,則批准向符合上述條件的 首席執行官發放的特別獎金無需獲得公司股東的批准。

2.10 佣金。

首席執行官可以決定向為公司提供銷售服務和/或銷售技術支持服務的公職人員 發放佣金,佣金將在其僱傭協議中確定 (分別為 “銷售辦公室負責人” 和 “佣金”)。 向銷售辦公室持有人發放佣金的目的是激勵銷售辦公室持有人增加 公司產品的銷售額。對於每位銷售辦事處持有人,公司在每個日曆年支付的佣金總額 應不超過直接繳納給公司銷售收入的5%,在任何情況下,為每位銷售辦事處 持有人支付的金額不得超過12%的工資總額。佣金將按月、每季度或每年支付。應不時考慮佣金的最大金額 。

支付給銷售辦事處 持有人的佣金應與發放給他們的年度獎金和/或一次性獎金和/或特別獎金分開,或代替年度獎金和/或 一次性獎金和/或特別獎金,具體由首席執行官在每種情況下建議並經薪酬委員會批准。

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2.11 基於股權的薪酬。

2.11.1 發放長期薪酬的目的是在公司的長期業務業績和公職人員的薪酬之間建立利益關係。此外,給予長期薪酬是留住人員的工具。長期補償的原則如下:

2.11.1.1 公司將根據公司的全球激勵計劃(分別為 “期權計劃” 和 “獎勵” 或 “股權薪酬”)向公職人員提供股權薪酬,其中可能包括期權、限制性股票單位(“RSU”)和/或任何其他股票型薪酬,由董事會自行決定。

2.11.1.2 歸屬期——歸屬期將不少於第一期分期前的三(3)個月,除非根據政策、僱傭協議和/或與公職人員簽訂的服務以及不時解鎖,或者歸屬取決於里程碑,則歸屬期限不少於三(3)個月。

2.11.1.3 加速機制——在控制權變更事件(如上所述)或公職人員終止僱用或服務之後,董事會(以及與首席執行官或董事有關的,根據適用法律的要求)可以允許立即加速向公職人員發放的任何未歸屬獎勵,但須由董事會全權酌情決定。

2.11.1.4 行使價——股權薪酬的行使價不得低於 (i) 授予之日的股價;或 (ii) 薪酬委員會和董事會決定的授予日之前最近30個交易日股價的平均價格。

2.11.1.5 到期日期-自撥款之日起最多十(10)年。

2.11.1.6 根據《所得税條例》第102條,將盡可能向在以色列工作的僱員(根據這些國家的現行法律在國外的工人)發放基於股權的補償。

2.11.1.7 如下所述,基於股票的最大薪酬值為期一年,應按線性方式計算:

最大金額如下:

位置 活躍
主席
首席執行官 下屬辦公室持有人
最大金額 新謝克爾 2,150,000 新謝克爾 2,150,000 1,400,000新謝克爾

2.11.1.8 長期薪酬的其他條件將符合公司的期權計劃或公司將採用的任何其他長期薪酬計劃。

2.11.1.9 股權薪酬的任何其他條款將由薪酬委員會和董事會根據公司不時制定的期權計劃確定,但須遵守任何適用法律。

2.11.1.10 重新定價和交換基於股票的薪酬-經委員會和董事會批准,公司可以決定將現有期權替換為限制性股票單位,或將現有期權替換為其他期權,不同數量的RSU和/或期權,不同的歸屬期限和/或行使價,或不同數量的RSU和/或期權。

2.11.2 薪酬委員會和董事會可以決定根據公司的期權計劃(定義見當前薪酬政策)(“交換股權薪酬”),將向包括控股股東和/或控股股東親屬在內的公職人員發放的應計和未付現金工資(僅在本第2.11.2節所述的情況下)交換RSU或任何其他或任何其他股權薪酬。

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交易所股權補償條款 將根據以下內容確定:

2.11.2.1. 歸屬期限-將不少於一個月。

2.11.2.2 股票價格-將由董事會酌情計算,按每股最低面值授予,並根據適用法律允許。在這種情況下,盧比和RSU價值與基本工資的比較將乘以相關月份基本工資的1.25倍。

所有其他相關術語將如上文第 2.11.1 節所述 。

2.12 可變成分和基本工資組成部分之間的 比率 3

位置 總可變成分佔**總量的百分比
年度薪酬
董事會現任主席 高達 100%
首席執行官* 高達 100%
下屬公職人員(如果有) 高達 100%
外交部負責人 高達 100%

* 受適用法律約束。

** 年度薪酬總額是指基本年薪總額,以及年度社會和相關福利以及年度可變部分。

2.13 延長與公司公職人員的現有協議的期限,並對這些協議進行修改

2.13.1 在延長與公職人員的服務期限或僱傭協議(無論是否涉及僱傭條款的變更)之前,將根據上文第2.3節規定的參數對該公職人員的現有薪酬待遇進行評估,同時考慮到公司根據上文第2.4節進行的薪資審查。

2.13.2 在不時修訂的法律規定和以色列證券管理局立場的前提下,如果確定變更確實非實質性且變更符合本政策的規定,則對公司首席執行官(如果適用,作為控股股東的首席執行官除外)的服務或僱傭條款的非實質性更改(定義見下文)將僅需要薪酬委員會的批准。

2.13.3 在不時修訂的法律規定和以色列證券管理局立場的前提下,對下屬公職人員(在適用情況下是控股股東的下屬公職人員除外)的服務或僱傭條款的非實質性變更僅需要公司首席執行官的批准,並且不需要薪酬委員會的批准,前提是該下屬公職人員的服務和僱用條款符合規定本政策的規定。

在上文第2.13.2和2.13.3節中, “服務和僱傭條款的非實質性變化” 是變更,每年 公職人員薪酬費用變動的價值不超過7%,總變動不得超過25%。

2.14 任期和董事聘用的組成部分

2.14.1 公司的外部董事和/或任何非執行董事將有權獲得年度薪酬和參與報酬,該薪酬和參與報酬將根據2000年《公司條例》(以下簡稱外部董事的薪酬和開支規則)和2000年《公司條例》(雙重公司豁免)(“薪酬條例”)的規定確定,視公司級別而定。

3為此,“可變部分” 包括 年度獎金、一次性獎金、特別獎金和股票支付的年度價值。

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2.14.2 同時擔任公職人員的董事除了公職人員薪酬外,還將能夠獲得董事薪酬,但須遵守適用法律和必要的批准。

2.14.3 此外,公司董事將有權獲得差旅和停車費的報銷。

2.14.4 如果非執行董事(外部董事除外,如果有的話)在公司運營和/或董事會決定公司需要的其他領域具有額外專業知識,則公司有權向該董事授予該董事,但該董事有權獲得的年度薪酬總額不超過720,000新謝克爾。

2.14.5 公司可根據適用法律不時向董事(包括外部董事和獨立董事)發放股權薪酬。

2.14.6 董事年度股權計劃——除了第2.11.1節中提到的所有上述內容外,薪酬委員會和董事會每年可在接近公司年度股東大會之日的日期授予每位董事會成員的資格,無需公司股東的進一步批准,但同時擔任公司首席執行官或下屬的董事除外根據公司全球激勵計劃,按年度公允價值計算的公職人員以股權為基礎的薪酬(根據公認的估值方法(例如Black & Scholes/中級)計算,不超過1,800,000新謝克爾(“年度股票計劃”)。

歸屬時間表:(i)授予的 股權補償的1/6將在發放之日起至少6個月內歸屬,該日期最接近4月19日、 7月19日、10月19日或1月19日(視情況而定);(ii)授予的股權補償的1/12將在上文第(i)節提及的第一筆分期付款之後,每季度歸屬10個季度。如果公司 與任何非執行董事終止合約,則在解僱時任何未歸入的股權薪酬都將自動 取消,除非另有如下所述的加快。所有其他年度股權計劃條款將如上文第2.11.1節所述。

2.14.7 本政策下適用於公司公職人員的有關長期薪酬的所有其他條款也將適用於向董事發放的長期薪酬。

2.14.8 根據公司的慣例和政策,所有董事均可獲得與出席董事會及其董事會委員會會議(包括國內和國際差旅費用)以及代表公司差旅相關的合理費用(以發票為準)的報銷。

2.15 補償政策

公司可以根據公司在任何財政年度的財務報表 中發現不準確並隨後予以重報的財務數據,要求償還向公職人員支付的全部或部分薪酬 。

在任何此類情況下,公司將根據重報財務報表中包含的財務數據,向公職人員尋求補償 ,前提是這些公職人員無權獲得全部或部分此類補償。

薪酬委員會將負責 根據薪酬委員會或董事會不時通過的補償政策 批准要收回的金額,並負責不時制定此類補償的條款。根據任何類似政策的條款或 適用法律向公司提供的任何其他補救措施或補償權利,本第 2.15 節規定的任何補救措施或補償權利均可能補充(且 不限於)。

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2.16 匯率

本政策中 的貨幣金額以美元報價,但須遵守適用的貨幣匯率或董事會確定的任何匯率。

2.17 截至薪酬政策頒佈之日,公職人員的總工資與公司所有其他員工的總工資之間的比率

官員與其他全職僱員之間的平均工資總額和中位數 工資總額的比率(實際上,截至薪酬政策批准之日):

位置 與 的比率
平均值
工資4
比率為
工資中位數
首席執行官 1.90 1.54
下屬公職人員 1.66 1.34

截至該政策發佈之日,有 三名全職員工不是公職人員。據澄清,為了計算上述比率,僅包括Alarum Technologies Ltd.的 員工。

在批准該政策時, 薪酬委員會審查了公職人員與其他員工之間現有的差距,發現考慮到公司 的性質和結構,上述比率不會影響公司現有的僱傭關係。此外, 薪酬委員會和董事會認為,鑑於公司的結構,這些數據對確定 公司公職人員的工資的影響有限。

3.本政策的非排他性

3.1 本政策或其任何修正案的通過,或向公司股東提交本政策或其任何修正案供其批准(在《公司法》要求的範圍內),均不得解釋為對董事會或委員會採取他們認為必要或可取的任何性質的其他或額外激勵措施或其他薪酬安排的權力或權力構成任何限制,也不得排除或限制任何其他政策、做法或安排的延續補償的支付或福利。

3.2 董事的任期和聘用條款可能包含與本政策不矛盾的其他條款和條件(在《公司法》要求的範圍內)。

4。管轄法律

本政策應受以色列國的 法律管轄,不包括其法律衝突規則,但任何特定司法管轄區受税法或勞動法 約束的事項除外,這些事項應受該司法管轄區的相應法律管轄。某些定義指該司法管轄區法律以外的 法律,應根據此類其他法律進行解釋。

5。可分割性

如果本政策的任何條款 被任何司法管轄區的法院認定為非法或不可執行,則本政策的其餘條款 應根據其條款分割和執行,並且所有條款在任何其他司法管轄區均可執行。此外,如果出於任何原因認為本政策中包含的任何特定條款在期限、地理 範圍、活動或主題方面過於寬泛,則應將其解釋為對該條款進行限制和縮小,以使該條款 在與當時出現的適用法律相符的最大範圍內可執行。

由公司董事會 通過:2023 年 9 月 13 日

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4與平均工資和工資中位數的比率僅指 Alarum Technologies Ltd. 員工的總工資成本,不包括辦公室 持有者的工資成本。

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