附錄 99.1
SAUL CENTERS, INC.
威斯康星大道 7501 號,1500E 套房,馬裏蘭州貝塞斯達 20814-6522
(301) 986-6200
索爾中心公司公佈2023年第四季度收益
2024年2月29日,馬裏蘭州貝塞斯達。
股票房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”)索爾中心公司(紐約證券交易所代碼:BFS)公佈了截至2023年12月31日的季度(“2023年季度”)的經營業績。2023年季度的總收入從截至2022年12月31日的季度(“2022年季度”)的6,230萬美元增至6,670萬美元。淨收入從2022年季度的1,540萬美元增至2023年季度的1,750萬美元。與2022年季度相比,2023年季度的淨收入有所增加,原因是(a)解僱費增加至240萬澳元,(b)基本租金上漲至140萬美元,但部分抵消了(c)利息支出、遞延債務成本淨額和攤銷額增加90萬澳元,以及(d)一般和管理費用增加90萬美元。2023年季度普通股股東可獲得的淨收益為1,040萬美元(基本股和攤薄後每股收益0.43美元),而2022年季度為910萬美元(每股基本和攤薄後每股收益0.38美元)。
與2022年季度相比,2023年季度的相同物業收入增長了7.0%,相同物業的營業收入增長了8.8%。我們將相同的房地產收入定義為總收入減去整個可比報告期內未運營的房產的收入。我們將相同的房地產營業收入定義為淨收入加上(a)利息支出、遞延債務成本的淨額和攤銷,(b)遞延租賃成本的折舊和攤銷,(c)一般和管理費用,(d)衍生品公允價值的變化,(e)提前清償債務的損失減去(f)財產出售收益以及(g)整個可比時期內未運營的房產的結果。2023年季度未將任何房產排除在相同的房地產業績中。與2022年季度相比,2023年季度購物中心同類物業的營業收入增長了10.9%,混合用途同類物業的營業收入增長了2.7%。購物中心同類物業營業收入的增加主要是由於(a)250萬美元的解僱費增加,以及(b)100萬美元的基本租金增加。混合用途同類物業營業收入的增加主要是由於40萬澳元的基本租金上漲。相同的房地產收入和相同的房地產營業收入是非公認會計準則的補充績效指標,公司認為這些指標對衡量其經營業績有意義。本新聞稿附有總收入與相同房地產收入和淨收入與相同物業營業收入的對賬表。
2023年季度,可供普通股股東和非控股權益使用的運營資金(“FFO”)從2022年季度的2470萬美元(每股基本股息和攤薄後分別為0.74美元和攤薄後每股0.74美元和0.72美元)增加到2690萬美元(基本股和攤薄後每股分別為0.74美元和0.72美元)。FFO是一項非公認會計準則的補充收益指標,公司認為它對衡量其經營業績具有重要意義。本新聞稿附有淨收入與FFO的對賬表。普通股股東和非控股權益可獲得的FFO的增加主要是由於(a)更高的解僱費240萬美元以及(b)更高的140萬美元的基本租金,但部分被以下因素所抵消:(c)淨額和攤銷的延期債務成本增加90萬美元,以及(d)一般和管理費用增加90萬美元。
截至2023年12月31日,94.2%的商業投資組合是租賃的(除住宅投資組合之外的所有物業),而截至2022年12月31日的這一比例為93.2%。截至2023年12月31日,住宅投資組合的租賃率為98.0%,而截至2022年12月31日的租賃率為97.2%。
截至2023年12月31日的財年(“2023年期間”),總收入從截至2022年12月31日的2.459億美元(“2022年期間”)增至2.572億美元。淨收入從 2023 年增加到 6,900 萬美元
2022年期間為6,540萬美元。淨收入的增長主要是由於(a)基本租金上漲至730萬美元,(b)解僱費增加270萬美元,以及(c)其他房地產收入增加50萬美元,但部分被以下因素所抵消:(d)淨利息支出和攤銷520萬美元遞延債務成本的增加,以及(e)扣除支出後的費用回收收入減少150萬美元。2023年期間,普通股股東可獲得的淨收益為4,150萬美元(基本股和攤薄後每股1.73美元),而2022年期間的淨收益為3,900萬美元(每股基本和攤薄後每股1.63美元)。
與2022年同期相比,2023年同期房地產收入增長了4.6%,相同物業的營業收入增長了4.8%。2023年期間,沒有房產被排除在相同的房地產業績中。與2022年同期相比,2023年期間購物中心同類物業的營業收入增長了4.2%,混合用途同類物業的營業收入增長了6.5%。購物中心同類物業營業收入的增長主要是由於(a)420萬澳元的基本租金增加,以及(b)230萬澳元的終止費增加,部分被(c)扣除70萬美元的支出回收收入減少所抵消。混合用途同類物業的營業收入增長主要是由於310萬美元的基本租金上漲。
在2023年期間,可供普通股股東和非控股權益使用的FFO(扣除優先股股息和贖回優先股時的發行成本消失後)從2022年的1.032億美元(分別為3.10美元和攤薄後每股3.10美元和3.04美元)增長了3.0%,至1.063億美元(基本股和攤薄後每股分別為3.17美元和3.12美元)。普通股股東和非控股權益可獲得的FFO增加的主要原因是(a)基本租金提高至730萬美元,以及(b)270萬美元的終止費增加,部分抵消了(c)遞延債務成本淨額和攤銷額的520萬美元利息支出的增加,以及(d)扣除支出後的150萬美元的費用回收收入減少。
Saul Centers是一家自我管理、自我管理的股票房地產投資信託基金,總部位於馬裏蘭州貝塞斯達。Saul Centers目前運營和管理的房地產投資組合包括61處房產,其中包括(a)57個社區和社區購物中心以及可租賃面積約980萬平方英尺的混合用途物業,以及(b)四處土地和開發物業。該公司超過85%的房地產營業收入來自華盛頓特區/巴爾的摩大都市地區的房地產。
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聯繫人: | | 卡洛斯·L·赫德 |
| | (301) 986-7737 |
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安全港聲明
本新聞稿中討論的某些事項可能被視為聯邦證券法所指的前瞻性陳述。對於這些陳述,我們要求為1995年《私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述提供安全港的保護。儘管該公司認為前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設,但它無法保證其預期會得到實現。這些因素包括但不限於我們在2024年2月29日提交的10-K表年度報告中描述的風險因素,包括以下因素:(i)總體不利的經濟和當地房地產狀況,(ii)由於破產、破產或業務普遍下滑,主要租户無法繼續支付租金,(iii)融資風險,例如無法獲得股權、債務或其他融資來源或以優惠條件向公司進行再融資,(iv)公司通過以下方式籌集資金的能力出售其資產,(v)政府法律法規的變化以及管理層估計此類變化影響的能力,(vii)利率的水平和波動性以及管理層估計其影響的能力,(viii)適當的收購、處置、開發和重建機會的可用性,以及與收購未按我們的預期進行相關的風險,(viii)運營成本的增加,(ix)公司股息政策的變化普通股和優先股以及公司的按當前水平支付股息的能力,(x)租户多次終止租約或多個租户未能在購物中心佔用場所時公司收入的減少,(xi)減值費用,(xii)公司在到期前預付某些債務的意圖或能力的意外變化以及(xiii)疫情或大流行(例如 COVID-19 的爆發和全球傳播),以及以下措施國際、聯邦、州和地方政府、機構、執法和/或衞生當局採取措施解決這個問題,這可能(與 COVID-19 一樣)引發或加劇上述一種或多種風險和/或其他風險,並在很長一段時間內嚴重幹擾或阻止我們按正常方式開展業務。鑑於這些不確定性,提醒讀者不要過分依賴我們做出的任何前瞻性陳述,包括本新聞稿中的陳述。除非法律要求,否則我們不承諾因新信息、未來事件或其他原因更新任何前瞻性陳述。您應仔細查看我們於2024年2月29日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告中包含的風險和風險因素。
Saul Centers, Inc.
合併資產負債表
(以千計)
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| 十二月三十一日 |
(千美元,每股金額除外) | 2023 | | 2022 |
資產 | | | |
房地產投資 | | | |
土地 | $ | 511,529 | | | $ | 511,529 | |
建築物和設備 | 1,595,023 | | | 1,574,381 | |
在建工程 | 514,553 | | | 322,226 | |
| 2,621,105 | | | 2,408,136 | |
累計折舊 | (729,470) | | | (688,475) | |
房地產投資總額,淨額 | 1,891,635 | | | 1,719,661 | |
現金和現金等價物 | 8,407 | | | 13,279 | |
應收賬款和應計收入,淨額 | 56,032 | | | 56,323 | |
遞延租賃成本,淨額 | 23,728 | | | 22,388 | |
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其他資產 | 14,335 | | | 21,651 | |
總資產 | $ | 1,994,137 | | | $ | 1,833,302 | |
負債 | | | |
應付抵押貸款票據,淨額 | $ | 935,451 | | | $ | 961,577 | |
應付循環信貸額度,淨額 | 274,715 | | | 161,941 | |
應付定期貸款額度,淨額 | 99,530 | | | 99,382 | |
應付建築貸款,淨額 | 77,305 | | | — | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 57,022 | | | 42,978 | |
遞延收益 | 22,748 | | | 23,169 | |
應付的股息和分配 | 22,937 | | | 22,453 | |
負債總額 | 1,489,708 | | | 1,311,500 | |
公平 | | | |
優先股,授權1,000,000股: | | | |
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D 系列累計可贖回,已發行和流通 30,000 股 | 75,000 | | | 75,000 | |
E 系列累積可贖回,已發行和流通 44,000 股 | 110,000 | | | 110,000 | |
普通股,面值0.01美元,授權4000萬股,已發行和流通的股票分別為24,082,887和24,016,009股 | 241 | | | 240 | |
額外的實收資本 | 449,959 | | | 446,301 | |
託管中的合夥單位 | — | | | 39,650 | |
超過累計收益的分配 | (288,825) | | | (273,559) | |
累計其他綜合收益 | 2,014 | | | 2,852 | |
索爾中心公司股權總額 | 348,389 | | | 400,484 | |
非控股權益 | 156,040 | | | 121,318 | |
權益總額 | 504,429 | | | 521,802 | |
負債和權益總額 | $ | 1,994,137 | | | $ | 1,833,302 | |
Saul Centers, Inc.
合併運營報表
(以千計,每股金額除外)
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| 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的財年 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (未經審計) | | |
收入 | | | | | |
租金收入 | $ | 62,859 | | | $ | 61,072 | | | $ | 249,057 | | | $ | 240,837 | |
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其他 | 3,824 | | | 1,264 | | | 8,150 | | | 5,023 | |
總收入 | 66,683 | | | 62,336 | | | 257,207 | | | 245,860 | |
開支 | | | | | | | |
物業運營費用 | 9,987 | | | 9,760 | | | 37,489 | | | 35,934 | |
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房地產税 | 7,061 | | | 6,937 | | | 29,650 | | | 28,588 | |
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利息支出、遞延債務成本的淨額和攤銷 | 12,635 | | | 11,775 | | | 49,153 | | | 43,937 | |
遞延租賃成本的折舊和攤銷 | 12,203 | | | 12,069 | | | 48,430 | | | 48,969 | |
一般和行政 | 7,334 | | | 6,404 | | | 23,459 | | | 22,392 | |
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提前償還債務造成的損失 | — | | | — | | | — | | | 648 | |
支出總額 | 49,220 | | | 46,945 | | | 188,181 | | | 180,468 | |
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淨收入 | 17,463 | | | 15,391 | | | 69,026 | | | 65,392 | |
非控股權益 | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的收益 | (4,257) | | | (3,528) | | | (16,337) | | | (15,198) | |
歸屬於索爾中心公司的淨收益 | 13,206 | | | 11,863 | | | 52,689 | | | 50,194 | |
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優先股分紅 | (2,799) | | | (2,799) | | | (11,194) | | | (11,194) | |
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普通股股東可獲得的淨收益 | $ | 10,407 | | | $ | 9,064 | | | $ | 41,495 | | | $ | 39,000 | |
普通股股東可獲得的每股淨收益 | | | | | | | |
基本款和稀釋版 | $ | 0.43 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.73 | | | $ | 1.63 | |
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加權平均普通股: | | | | | | | |
普通股 | 24,077 | | | 24,011 | | | 24,051 | | | 23,964 | |
稀釋期權的影響 | 2 | | | — | | | 2 | | | 8 | |
攤薄後的加權平均普通股 | 24,079 | | | 24,011 | | | 24,053 | | | 23,972 | |
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向普通股股東和非控股權益提供的淨收益與FFO的對賬 (1) |
| | 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的財年 |
| (以千計,每股金額除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 淨收入 | $ | 17,463 | | | $ | 15,391 | | | $ | 69,026 | | | $ | 65,392 | |
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| 添加: | | | | | | | |
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| 房地產折舊和攤銷 | 12,203 | | | 12,069 | | | 48,430 | | | 48,969 | |
| FFO | 29,666 | | | 27,460 | | | 117,456 | | | 114,361 | |
| 減去: | | | | | | | |
| 優先股分紅 | (2,799) | | | (2,799) | | | (11,194) | | | (11,194) | |
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| FFO 適用於普通股股東和非控股權益 | $ | 26,867 | | | $ | 24,661 | | | $ | 106,262 | | | $ | 103,167 | |
| 加權平均份額和單位: | | | | | | | |
| 基本 | 33,876 | | | 33,309 | | | 33,474 | | | 33,256 | |
| 稀釋 (2) | 34,115 | | | 34,017 | | | 34,066 | | | 33,972 | |
| 普通股股東和非控股權益可獲得每股基本FFO | $ | 0.79 | | | $ | 0.74 | | | $ | 3.17 | | | $ | 3.10 | |
| 攤薄後的每股FFO可供普通股股東和非控股權益。 | $ | 0.79 | | | $ | 0.72 | | | $ | 3.12 | | | $ | 3.04 | |
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(1) 全國房地產投資信託基金協會(“Nareit”)制定了FFO,作為衡量股票房地產投資信託基金業績的相對非公認會計準則財務指標,以確認創收房地產投資信託基金歷來沒有在公認會計原則下確定的基礎上貶值。Nareit將FFO定義為根據公認會計原則計算的淨收益,加上房地產折舊和攤銷,不包括折舊房地產資產的減值費用和財產處置的收益或損失。FFO不代表根據公認會計原則從經營活動中產生的現金,也不一定表示可用於滿足現金需求的現金,公司在適用時期的合併現金流量表中披露了現金需求。對FFO的使用沒有任何實質性的法律或功能限制。不應將FFO視為淨收益(其最直接可比的GAAP指標)的替代方案,不應將其視為公司經營業績的指標,或作為衡量流動性的現金流的替代方案。管理層認為FFO是衡量經營業績的有意義的補充指標,因為它主要排除了這樣的假設,即房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的下降(即折舊),這與公司認為的資產發生的情況背道而馳,也因為行業分析師已將其視為業績衡量標準。FFO可能無法與其他房地產投資信託基金採用的類似標題的措施相提並論。
(2) 從2021年3月5日起,全面攤薄後的股份和單位(包括140萬個有限合夥單位)以託管形式持有,這些股票和單位與1592年羅克維爾派克的Twinbrook Quarter的出資有關。託管持有的單位中有一半已於2021年10月18日釋放。託管中的剩餘單位已於 2023 年 10 月 18 日發放。
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總收入與相同物業收入的對賬 (3) |
(以千計) | | 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的財年 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
總收入 | | $ | 66,683 | | | $ | 62,336 | | | $ | 257,207 | | | $ | 245,860 | |
減去:收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
相同房產收入總額 | | $ | 66,683 | | | $ | 62,336 | | | $ | 257,207 | | | $ | 245,860 | |
| | | | | | | | |
購物中心 | | $ | 47,136 | | | $ | 43,440 | | | $ | 179,350 | | | $ | 172,055 | |
混合用途房產 | | 19,547 | | | 18,896 | | | 77,857 | | | 73,805 | |
相同房產收入總額 | | $ | 66,683 | | | $ | 62,336 | | | $ | 257,207 | | | $ | 245,860 | |
| | | | | | | | |
購物中心總收入 | | $ | 47,136 | | | $ | 43,440 | | | $ | 179,350 | | | $ | 172,055 | |
減去:購物中心的收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
相同購物中心總收入 | | $ | 47,136 | | | $ | 43,440 | | | $ | 179,350 | | | $ | 172,055 | |
| | | | | | | | |
混合用途房地產總收入 | | $ | 19,547 | | | $ | 18,896 | | | $ | 77,857 | | | $ | 73,805 | |
減去:混合用途收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
相同混合用途收入總額 | | $ | 19,547 | | | $ | 18,896 | | | $ | 77,857 | | | $ | 73,805 | |
(3) 相同物業收入是衡量業績的非公認會計準則財務指標,它通過排除整個可比報告期內未運營的房產的業績來提高報告期的可比性。相同的房地產收入通過減去整個可比報告期內未運營的房產的收入來調整房地產收入。相同的房地產收入是衡量公司物業經營業績的指標,但不能衡量公司的整體業績。不應將相同的房地產收入視為總收入的替代方案,總收入是公司經營業績的最直接可比的衡量標準。管理層將相同的房地產收入視為衡量經營業績的有意義的補充指標,因為它不受公司融資成本、折舊和攤銷支出的影響、收購和出售運營房地產資產的損益、一般和管理費用或與公司財產所有權相關的其他收益和損失的影響。管理層認為,將這些項目排除在相同的房地產收入中是有用的,因為由此產生的衡量標準反映了運營公司房產產生的實際收入和產生的實際支出。其他房地產投資信託基金可能使用不同的方法來計算相同的房地產收入。因此,公司相同的房地產收入可能無法與其他房地產投資信託基金的收入相提並論。
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| 淨收入與相同物業營業收入的對賬 (4) |
| 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的財年 |
| (以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 淨收入 | $ | 17,463 | | | $ | 15,391 | | | $ | 69,026 | | | $ | 65,392 | |
| 加:利息支出、遞延債務成本淨額和攤銷 | 12,635 | | | 11,775 | | | 49,153 | | | 43,937 | |
| 加:遞延租賃成本的折舊和攤銷 | 12,203 | | | 12,069 | | | 48,430 | | | 48,969 | |
| 添加:一般和行政 | 7,334 | | | 6,404 | | | 23,459 | | | 22,392 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 加:提前清償債務造成的損失 | — | | | — | | | — | | | 648 | |
| | | | | | | | |
| 物業營業收入 | 49,635 | | | 45,639 | | | 190,068 | | | 181,338 | |
| 減去:收購、處置和開發物業 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 相同物業的營業收入總額 | $ | 49,635 | | | $ | 45,639 | | | $ | 190,068 | | | $ | 181,338 | |
| | | | | | | | |
| 購物中心 | $ | 37,319 | | | $ | 33,646 | | | $ | 140,866 | | | $ | 135,160 | |
| 混合用途房產 | 12,316 | | | 11,993 | | | 49,202 | | | 46,178 | |
| 相同物業的營業收入總額 | $ | 49,635 | | | $ | 45,639 | | | $ | 190,068 | | | $ | 181,338 | |
| | | | | | | | |
| 購物中心營業收入 | $ | 37,319 | | | $ | 33,646 | | | $ | 140,866 | | | $ | 135,160 | |
| 減去:購物中心的收購、處置和開發物業 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 相同購物中心營業收入總額 | $ | 37,319 | | | $ | 33,646 | | | $ | 140,866 | | | $ | 135,160 | |
| | | | | | | | |
| 混合用途物業營業收入 | $ | 12,316 | | | $ | 11,993 | | | $ | 49,202 | | | $ | 46,178 | |
| 減去:混合用途收購、處置和開發物業 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 相同混合用途物業營業收入總額 | $ | 12,316 | | | $ | 11,993 | | | $ | 49,202 | | | $ | 46,178 | |
(4) 相同物業營業收入是衡量業績的非公認會計準則財務指標,它通過排除整個可比報告期內未運營的房產的業績來提高報告期的可比性。相同物業的營業收入通過減去整個可比時期內未運營的房產的業績來調整房地產營業收入。相同物業的營業收入是衡量公司物業經營業績的指標,但不能衡量公司的整體業績。不應將相同的房地產營業收入視為房地產營業收入的替代方案,房地產營業收入是衡量公司經營業績的最直接可比的GAAP指標。管理層將相同物業的營業收入視為衡量經營業績的有意義的補充指標,因為它不受公司融資成本、折舊和攤銷支出的影響、收購和出售運營房地產資產的損益、一般和管理費用或與公司財產所有權相關的其他收益和損失的影響。管理層認為,將這些項目排除在房地產營業收入中是有用的,因為由此產生的衡量標準反映了運營公司房產產生的實際收入和產生的實際支出。其他房地產投資信託基金可能使用不同的方法來計算相同的房地產營業收入。因此,相同的房地產營業收入可能無法與其他房地產投資信託基金的營業收入相提並論。