美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
附表 14A
（第 14a-101 條）
委託書中要求的信息
附表 14A 信息
根據第 14 (a) 條提出的委託聲明
1934 年《證券交易法》
（修正號）
由 註冊人提交
由註冊人以外的一方提交 ☐
選中相應的複選框：
| ☐ | 初步委託書 |
| ☐ | 機密，僅供委員會使用（由規則 14a-6 (e) (2) 允許） |
| ☐ | 最終委託書 |
| 權威附加材料 |
| ☐ | 根據 § 240.14a-12 徵集材料 |
瞻博網絡公司
（其章程中規定的註冊人姓名）
（提交委託書的人的姓名，如果不是註冊人）
申請費的支付（勾選相應的方框）：
| 無需付費。 |
| ☐ | 事先用初步材料支付的費用。 |
| ☐ | 根據《交易法》第14a-6（i）（1）和0-11條，費用在下表中計算。 |
世界移動通信大會，西班牙巴塞羅那
2024年2月27日
穆罕默德·坎德（ 普華永道全球候任主席）：你好，歡迎光臨。很榮幸來到這裏。我們在這裏談論的是技術。將為商業的未來提供動力。人工智能、雲和5G等技術如何改變商業格局。今天，來自惠普企業、瞻博網絡和華為科技的三位 高管將加入我的行列。但是在我們開始之前，讓我先做好準備。技術正在推動多個行業的巨大變革。當今公司的運營方式、時間和地點。 他們在哪裏生產產品。他們如何為客户服務。一切都在改變。由於技術的發展，競爭動態甚至在加劇。各行各業正在融合。除了技術顛覆之外。氣候變化正在發生。客户 的期望正在發生變化。法規以及地緣政治問題。當今所有行業都受到技術變革的影響。沒有人。沒有人能倖免。讓我告訴你一些事實。65%。在《財富》全球500強名單上的公司中。 1995 年是一把槍。他們要麼被收購，要麼實際上破產了。我們最近進行了一項全球首席執行官調查。並發現全球有45％的首席執行官。他們説這些企業在十年內將無法生存。45％。55％的人表示，技術 的變革將在未來幾年內改變他們的運營、創造價值甚至競爭的方式。這不再是如何僅僅優化他們所擁有的東西了。這是關於重塑業務，重塑商業模式。那麼我們所説的 商業模式重塑是什麼意思呢？這不是要把同樣的事情做得更好。這不是要提高效率。這實際上是關於公司如何以不同的方式賺錢，如何以新的方式為客户服務，進入新產品和 服務，甚至是新行業。正如我們今天所看到的，這是對我剛才談到的市場力量以及競爭壓力的迴應。
現在，技術可以成為顛覆者。它今天正在做這件事。但是，技術也可以是一項寶貴的資產，也是公司重塑商業模式的推動力。 因此，讓我們探索商業模式重塑的幾個要素。如果公司想改變經營業務的方式，這是第一個。他們可以嵌入現代技術。想想 5G、雲和人工智能。讓我從 5G 開始。5g 將 加速數字化轉型。它將使將所有事物連接到互聯網的物聯網成為現實。想一想 5G 可能帶來的所有數據和見解
公司可以更好地經營業務。如果你想到5G，你就會想到傳感器。你想的是中心，你想的是數據。所有這些數據將去哪裏？到雲端。由於我們如何在全球範圍內擴展 5G 網絡， 現在將看到雲的爆炸式增長。如果雲端爆發了所有數據，那麼接下來會發生什麼？人工智能。我們現在可以在更多 和更多數據上訓練所有的人工智能模型。想想公司如何才能考慮重塑業務，因為他們有機會獲得現代技術，以不同的方式經營業務？在嵌入這項技術之後，它使我們進入了第二個元素。 公司現在有能力了。用新產品和服務創造價值。沒有現代技術，這是不可能做到的。但是現在他們有能力重新思考商業模式。如何賺錢。新服務、新產品、 如何以不同的方式與客户互動，以及要加入哪些生態系統。
讓我給你舉個例子。我們正在考慮任何其他服務 公司今天的收入模式從銷售商品交易轉向基於消費的模式，即按需訂閲。順便説一句，這在技術上是不可能的。沒有云端，這是不可能的。將存儲視為 服務。能源即服務。製造即服務。我們今天看到的所有這些新的收入模式，都由我們今天要討論的技術提供支持。它不會自行發生。讓我們考慮一下 聯網產品。物理產品，交換數據。你知道，無人駕駛汽車。智能製造。你想過用於醫療保健的可穿戴設備嗎？所有這一切都不可能發生。我們認為這是理所當然的。但是，如果沒有我們今天要討論的 技術，所有這些事情都不可能發生。另一種以不同的方式創造價值的數字產品。現在，我們已經看到，通過這種現代技術，您可以通過全數字方式進行互動和交易的新服務。想想沒有分行的數字銀行銀行 。今天，創造價值、為未來提供動力的所有轉變都歸因於我們今天要討論的現代技術。這就是今天的大部分討論。因此，讓我們聽一聽 幫助建設基礎架構、推動未來業務發展的基礎設施的高管的心聲。而且我説的不是今天的生意。我説的是未來的業務。
讓我歡迎安東尼奧·內裏。安東尼奧是惠普企業的首席執行官。自 2018 年以來，他一直擔任慧與的總裁兼首席執行官。在成為首席執行官之前， 他在公司工作了20多年，擔任過多個領導職務。請和我一起歡迎安東尼奧·內裏上臺。安東尼奧。來吧，坐下。
順便説一句，安東尼奧是一個非常有名的人。所以，安東尼奧，我有幾個問題要問你。我們談論的是推動當今商業未來發展的 現代基礎架構。對。而且我知道惠普的戰略已經涵蓋了好幾年了。你會分享更多嗎？我們所有人。慧與如何看待電信行業及其在市場中的作用 以幫助公司重塑業務。
內裏先生：首先，謝謝你邀請我。大家下午好， 。很高興來到這裏。我擔任首席執行官初期看到的大趨勢為我們的戰略提供了依據。我看到未來的企業將更加以邊緣為中心，支持雲和數據驅動。這意味着邊緣是 我們生活的地方、工作的地方、數字化流程的許多入口真正發生的地方。在這樣做的過程中，第一步實際上是建立聯繫。沒有連接，你就無法實現數字化，就無法實現企業自動化， 你無法提供這些新體驗，而你在之前的講話中提到的一些技術可以真正加速企業發展。因此，作為一家公司，我們當時下了大賭注，要在邊緣進行投資並與 合作伙伴生態系統合作。這就是為什麼這個會議對我們非常有用，因為我們在整個會場都有很棒的合作伙伴。但是當時我們的重點實際上是校園和分支機構，將一系列技術和 雲原生方法整合在一起，封裝安全和人工智能，這樣我們就可以使用該連接層進行數字化和自動化。
但是第二步是 帶來雲體驗，因為對我們來説，雲並不是一個特定的目的地。歸根結底，您需要將這種體驗帶到所有應用程序和數據中，無論它們位於何處。顯然，今天的企業比以往任何時候都更加分散 。實際上，在2010年代末，我們知道混合動力體驗是關鍵。您無法將所有數據和應用程序放在一個位置，無論它們位於本地還是公共雲中。因此，我們 決定在考慮雲原理的情況下打造混合雲體驗。我也在聽你談論客户消費技術的方式中發生的模式轉變。因此，在我們專注於 混合體驗的同時，您也改變了人們消費技術的方式。因此，我們制定了今天所謂的混合雲平臺 HPE GreenLake。就此而言，我們想稱其為第四種雲，它最終允許您 在同一個平臺上消費資本支出、訂閲和消費。但歸根結底，我們所做的一切都是根據這種統一的體驗而設計的。
最後但並非最不重要的是數據驅動的方法。我不得不説，我沒有那麼未來主義，無法理解 我們在過去 12、15 個月中遇到的人工智能巨大轉折點。但我做到了，而且我確實理解並理解數據是你擁有的最有價值的資產，事實上，我認為在某個時候，企業必須在 資產負債表中記錄數據。您的業務是審計、提供諮詢和所有這些優質服務。但是想一想：你記錄資產，比方説建築物或資本支出。我相信在未來的某個時候，你 必須記錄數據是你擁有的最有價值的 IP。但是對於人工智能來説，很明顯，我認為它是我們一生中最具顛覆性的技術。它為提高業務生產力開闢了新的機會，這是 AI 論文的核心，並且顯然可以推動洞察力更上一層樓。這其中藴含着巨大的機遇。但是對我們來説，網絡空間中與混合雲和人工智能的連接是我們在慧與科技 Greenlake 平臺體驗中建立的。
坎德先生：很高興看到您在慧與取得的進展。我有一個關於瞻博網絡的問題，我們留給下一位 訪客，但讓我們來談談早期的進展。自Athonet關閉以來，你過去收購的公司是為了推動你剛才所説的戰略。您如何看待這種整合，加快了當今的 客户的戰略？
坎德先生：嗯，我認為不只是 Athonet。我想一想早期的概念之一， 最終的發展是整合整個連接層，從切換到Wi-Fi到軟件定義的廣域網再到託管專用網絡的擴展，私有5G顯然是 的主要組成部分，它通過非常現代的雲架構為我們提供了這種能力。因此，與這裏的合作伙伴一起，顯然正在研究其他用例，但我們已經看到了顯著的使用案例， 無論是端口，還是防禦，還是需要持續連接、低延遲的醫療保健。顯然，許多密集的環境需要一定程度的彈性和性能，但最終它們需要以比以往任何時候都更加敏捷的方式來做到這一點 。因此，這就是為什麼使用相同的策略管理將這一方面引入連接層的其餘部分的原因
體驗，生命週期管理網絡的方法也是其中的一個方面。所以這是一個方面。另一個是軟件定義的廣域網。我們進行了一次名為 Silver Peak 的收購。最後但並非最不重要的一點是，我們還在整合服務訪問服務邊緣的安全性。因此，我們正在將涵蓋所有三個CASB、SWG和ZTNA的訪問安全框架與軟件定義廣域網整合在一起，以創建SLC綜合框架，該框架在HPE GreenLake內部的同一平臺上支持雲計算。
坎德先生：你知道，當我在Athonet上閲讀信息時，我在想你剛才 提到的一些應用程序。想想工業製造。是的，有智能工廠，裏面沒有人。如果你可以在工廠裏沒有工作人員的情況下遠程控制工廠，那麼你需要低延遲。沒有那種裝備你就無法擁有它。 另一個應用是醫療保健遠程手術。您不能延遲進行遠程手術。
內裏先生：如果你啟用了諸如此類的 機器人。沒錯。你不可能失敗。
坎德先生：是的。你不能因此而失敗。絕對可以。那麼 我們現在為什麼不這樣做呢。接下來我們將引出另一位首席執行官，既然你收購了他的公司，你就非常瞭解他了。所以現在是拉米·拉希姆。
自 2014 年以來，Rami 一直是 擔任瞻博網絡的首席執行官。而且他也是董事會成員。作為首席執行官，Rami 於 1997 年開始了他在瞻博網絡的職業生涯。那時我還年輕。
內裏先生：是的，我們的職業生涯幾乎是同時開始的。
坎德先生：沒錯。你知道，那是我們所有人開始職業生涯的時候。但是他是32號員工。現在這是 的開始。我記得在摩托羅拉當工程師的早年實際上是在安裝Juniper設備。所以這很有趣。Rami 曾擔任瞻博網絡開發與創新組織的執行副總裁兼總經理。那麼， Rami，你為什麼不來加入我們，拜託？Rami，瞻博網絡首席執行官。
因此，他們現在是非常好的朋友，因為他剛剛收購了自己的公司。
內裏先生：我們已經有一段時間了。
坎德先生：因此，慧與發佈了一個重大公告。實際上是一月份，就在上個月。
內裏先生：1 月 11 日。
坎德先生：你確切地知道那是什麼時候。但這對該行業來説是一件大事。但是，當你想到當今的行業時， 那是我們在2024年的第一筆大交易。Antonio 在 1 月 11 日宣佈了有關瞻博網絡加入慧與的消息。因此，首先，謝謝，因為您向市場發出了交易迴歸的信號。因此，我們對此表示讚賞。
內裏先生：只要有道理。
坎德先生：是的，這是有道理的。沒關係。那麼，對這將如何改變網絡有何期望呢？
內裏先生：嗯，我認為我們需要退後一步，談談我們宣佈這筆交易的原因。我認為，從我之前發表的評論 來看，我們顯然正在經歷這些叫做人工智能的神奇轉折點，當我想到那個轉折點時，可以公平地説，人工智能將成為雲端混合的加速器。在這樣做的過程中，那個 的核心租户是網絡。想想你如何使數據達到正確的計算加速，實際上要麼構建這些大型模型（現在我們正在談論數萬億個參數），要麼有可能用你的數據微調這些模型。所以 你可以給出該模型的背景信息，然後最終給出其價值。實際上，是部署這些模型，才是推理洞察。因此，對我們來説，這關係到我們想在哪裏玩，我們想如何建造，我們想在哪裏獲勝。而且我們 相信，架構的網絡方面將成為我們正在經歷的人工智能轉型的核心。這就是為什麼當我們審視Juniper和Rami時，我們認為這種組合將為該行業提供一種新的現代 架構，這是它等待了很長時間（我所説的網絡）。而且我認為這是我和拉米非常致力於共同開發的東西。我們有一支了不起的團隊，我們將擁有一支了不起的聯合團隊。 這是慧與和瞻博網絡歷史上首次共同擁有所有知識產權，以真正融合網絡，實現網絡自動化，最終，這方面的殺手級應用是 AI。但也許我會問拉米我們如何看待這個問題，因為在1月11日的公告中，我宣佈，一旦交易完成，拉米將領導該業務。
拉希姆先生：所以我很樂意權衡一下，謝謝你給我這個機會。首先，我 很欣賞這個友好的介紹。我在瞻博網絡工作了很長時間，我的職業生涯始於公司的芯片開發人員，那時我記得我們出生於互聯網時代，而瞻博網絡在架構轉型上大膽地押注 架構轉型，這是使互聯網擴展到今天的水平所必需的。快進到今天，正如安東尼奧所説，人工智能是下一個重大轉折點，可能不是，它肯定會比幾十年前發生的互聯網轉折更大 。而且我相信，你需要類似的心態和大膽的思維才能充分抓住這個機會。因此，對我來説，這種組合旨在加速我們的創新，以 抓住從芯片到系統再到軟件的全部人工智能機會。正如安東尼奧所提到的，我完全同意建立支持人工智能的網絡所必需的所有技術組件，以及可以簡化全球網絡管理和運營的人工智能運營。更不用説慧與帶來的全球渠道和影響力確實非常有趣。所以我很興奮。
坎德先生：哇。你應該在 1 月 11 日這麼説。這很好。
內裏先生：但是你知道嗎？你説的是今年的第一筆交易。你知道，恰好是這樣。但是 我們的文化信仰中有兩個試圖引起共鳴的關鍵信息。一是我們加速，下一步是什麼？顯然，我認為這是一個機會，可以藉助這個充滿挑戰的絕佳機會來加快下一步的步伐。另一個 是命運偏愛大膽的人。因此，你必須有勇氣和信念，相信自己認為會發生什麼，然後繼續努力。這就是我們和拉米一起做的事情。
坎德先生：談談接下來會發生什麼。所以這是世界移動通信大會。我們都知道 一直是這個行業，我們都知道 從2006年起就在巴塞羅那。電信行業的全球聚會。現在，這裏有60％的人實際上不是來自電信行業。你能否向我們説明合併後的 公司將如何應對其市場，即電信市場，以及整個公司，即企業？
內裏先生：當然。我想人們不知道，但是慧與，當你考慮 縱向方法時，電信一直是我們與之開展業務的前兩個垂直行業之一。顯然，我們採用的是以計算為中心和以云為中心的方法。他顯然來自服務提供商業務的核心網絡方法。但是 歸根結底，我們看到的是電信端和 IT 端之間的融合。而且我認為這些趨勢每隔這麼多年就會出現一次，可以説是每十年出現一次。因此，如果你仔細想想，你就會知道，在我來自哪裏 之前我們在聊天，電腦客户端服務器非常分散。然後我們開始集中化。想想你的手機。那是你的終端。你可以做很多事情，但大型機就是雲。現在，我們將生活在兩個世界中，人工智能存在， 我認為這將是最有趣的技術應用之一。但話雖如此，我認為這種融合將加速，並且有機會共同合作，做一些了不起的事情，這不僅可以推動 業務的發展，還可以推動整個社會的發展。我認為連接是社會的重要方面，與水、電沒有什麼不同。我們必須使其具有包容性，我們必須使其可持續。人工智能將需要大量關鍵創新，以 降低功耗和提高性能，同時降低成本。而慧與與瞻博網絡一起，我們打算利用自己的資產和驚人的工程專業知識來實現這一目標，我認為十年後會有機會。拉米？
Rahim 先生：你知道，Juniper 是作為電信公司值得信賴的顧問而誕生的。我們的第一個客户是電信 運營商。多年來，我們一直只向電信運營商銷售產品，這種情況永遠不會改變。當我現在反思我們今天的狀況時，儘管我們已經將一半以上的業務轉移到了企業，但我們 從未失去對服務提供商極其重要的垂直領域的關注。首先，我認為我們所有的服務提供商客户都明白，我們追求業務並將其多元化到企業的戰略只有 有所幫助。它為我們提供了在適用於世界各地的解決方案上進行更多投資的規模和能力。我們為高性能網絡和高度自動化的人工智能網絡開發的解決方案越來越適用於電信公司 和企業。最後但並非最不重要的一點是，當我想到這種組合的潛力時，又是惠普為所有IT層面帶來的組件，然後是諸如Athonet之類的技術， HPE多年來建立和積累的一些軟件功能可以提高我們解決方案的相關性，以解決我們服務提供商客户當今一些最緊迫的挑戰。老實説，我等不及了。我們必須通過這個 監管程序，但説實話，我等不及要走到另一面了，這樣我們才能向客户證明我們作為一家公司可以做什麼。
坎德先生：你知道，從我們剛才在這裏聽到的情況來看，這非常有趣， 事實是，它不僅僅是一項技術能有所作為。你剛才提到的完整堆棧，對吧？人工智能將成為我們當今服務的所有企業的重大顛覆者。但是沒有數據就沒有人工智能。沒有 個傳感器捕獲這些數據，就沒有數據。但是你需要移動數據。因此，沒有連接就沒有云和人工智能，只有高速連接。根據我剛才的來信，可持續的連接，這太棒了。這就是當我們思考 業務的未來時，它不僅僅是一項技術，而是所有這些技術的組合，可以為當今受眾所服務的所有企業帶來改變。安東尼奧·拉米，非常感謝你的 講話。啟發性的對話。
關於前瞻性陳述的警示聲明
本文件包含聯邦證券法所指的前瞻性陳述，包括1995年 私人證券訴訟改革法、經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條的安全港條款。此類陳述涉及風險、不確定性和假設， 基於瞻博網絡當前的預期、估計、預測、信念和瞻博網絡做出的假設，所有這些都可能發生變化。在這種情況下，前瞻性陳述通常涉及預期的未來業務、財務 業績和財務狀況，通常包含期望、預測、打算、計劃、相信、可能、尋求、看見、將、 可能、將來、可能地、估計、繼續、預期、目標以及這些詞語或其他傳達未來事件或結果不確定性的可比 術語的否定詞語。就其性質而言，所有前瞻性陳述都涉及涉及風險和不確定性的問題，其中許多是瞻博網絡無法控制的，也不能保證未來的 業績。這些陳述和其他前瞻性陳述不能保證未來的業績，並且受風險、不確定性和假設的影響，這些風險、不確定性和假設可能導致實際結果與任何前瞻性 陳述中表達的結果存在重大差異，您不應過分依賴任何此類陳述，在依賴前瞻性陳述時必須謹慎行事。可能導致這種差異的重要風險因素包括但不限於：(i) 按預期的條款和時間完成擬議交易，或完全完成，包括獲得股東和監管部門的批准以及其他條件才能完成交易；(ii) 在擬議交易完成後，慧與整合和 實施與瞻博網絡業務相關的計劃、預測和其他預期的能力並實現更多增長和創新的機會; (iii) 發生任何可能導致合併協議終止的事件、 變更或其他情況或條件；(iv) Junipers實施其業務戰略的能力；(v) 與 擬議交易相關的潛在重大交易成本；(vii) 與HPE為擬議交易融資相關的風險，(viii) 與擬議交易相關的潛在訴訟或監管行動；(viii) 造成的中斷風險擬議的交易將損害瞻博網絡的業務，包括當前的計劃和運營，以及與將管理層的注意力從瞻博網絡的持續業務運營和關係上轉移開來相關的風險；(ix) Juniper留住和僱用關鍵人員的能力；(x) 擬議交易的公佈、待定或完成可能影響瞻博網絡追求某些商機或戰略交易能力的限制；(xi) 法律、監管、税收和經濟發展影響瞻博網絡的業務；(xii) 災難性事件的不可預測性和嚴重性，包括但不限於恐怖主義行為、戰爭或敵對行動爆發或當前或未來的流行病或流行病，以及瞻博網絡對上述任何因素的反應；以及 (xiii) 瞻博網絡截至2023年12月31日財年10-K表年度報告、10-Q表季度報告、8表最新報告中所述的其他風險 Juniper不時向美國證券交易委員會提交的K和其他文件。不應將這些風險視為所有潛在風險和不確定性的完整陳述，在向美國證券交易委員會提交的與擬議交易相關的委託書中，應更全面地討論這些風險以及與擬議交易相關的其他 風險。未列出的因素可能會給前瞻性陳述的實現帶來額外的重大障礙。 除非 證券和其他適用法律另有要求，否則如果情況發生變化，Juniper不承擔任何義務公開對任何前瞻性陳述進行修訂或更新，無論是由於新信息、未來發展還是其他原因。
其他信息以及在哪裏可以找到
關於瞻博網絡公司（瞻博網絡或公司）與惠普企業 公司（HPE）之間的擬議交易，瞻博網絡於 2024 年 2 月 26 日向美國證券交易委員會提交了最終委託聲明（委託聲明）。瞻博網絡還可能向美國證券交易委員會提交有關擬議交易的其他文件。本文檔 不能替代代理聲明或瞻博網絡可能向美國證券交易委員會提交的任何其他文件。我們敦促投資者和證券持有人仔細完整地閲讀委託書和任何其他已提交或將要向 SEC提交的相關文件，以及這些文件的任何修正或補充，因為它們包含或將包含有關擬議交易和相關事項的重要信息。投資者和證券持有人可以 通過美國證券交易委員會維護的網站 www.sec.gov、瞻博網絡投資者關係網站 https://investor.Juniper.net 或通過以下方式聯繫瞻博網絡投資者關係部門，免費獲得代理聲明和其他文件的副本，這些文件是由瞻博網絡向美國證券交易委員會提交或將要向美國證券交易委員會提交的：
傑西·盧伯特
瞻博網絡
(408) 936-3734
jlubert@juniper.net
招標參與者
瞻博網絡及其某些董事和執行官可能被視為擬議的 交易的代理人招募的參與者。有關瞻博網絡董事和執行官的信息，包括按證券持股或其他方式對他們的直接利益的描述，包含在瞻博網絡於2023年3月29日向美國證券交易委員會提交的2023年年度股東大會的委託書中。瞻博網絡股東可以通過閲讀委託書和提交給美國證券交易委員會 或將要向美國證券交易委員會提交的與擬議交易相關的任何其他相關文件，獲得有關參與者在擬議交易中的直接和間接利益的更多信息，包括瞻博網絡董事和執行官在交易中的權益，這些利益可能與瞻博網絡股東的總體利益不同。您可以使用上述來源免費獲得這些文件的副本。
自此類文件中規定的金額以來，其董事或執行官持有的Junipers證券的程度發生了變化，此類變化已經或將反映在向美國證券交易委員會提交的表格3的初始受益所有權聲明或表格4的受益所有權聲明中。與擬議交易相關的代理人 聲明中包含有關潛在參與者身份及其直接或間接權益（無論是持有證券還是其他方式）的更多信息。