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我們正踏上改造瓦卡薩的旅程。自2022年底以來，我們改變了工作方式、投資方式和運營方式，將集體努力集中在最重要的事情上——為業主和客人提供卓越的服務。我們這樣做是為了應對不斷變化的市場格局，發揮我們作為公司的潛力，併為我們服務的房主帶來度假回家。

我比以往任何時候都更加堅信，我們專注於正確的事情以發揮我們的潛力，而且我們已經從工作中看到了一些早期的成功。然而，在此過程中，會有挑戰和困難時期。這是那些艱難的時刻之一。

今天，我們宣佈裁減全公司約320個職位，約佔員工的5％。我們的重點主要是取消管理層次和優化控制範圍，同時努力將對一線現場員工的影響降至最低，確保為我們的業主和我們歡迎的客人提供服務和護理的連續性。

但是，在過去的一年中，我們在建立可持續、盈利的業務以為所有利益相關者創造價值方面取得了顯著進展，我們必須嚴格控制投資方向，必須建立一個高效、規模合理的組織結構。這有時會要求我們進行組織變革和作出艱難的決定。

今天的決定不是掉以輕心的，我想向你保證，我們在做出這些決定時花了儘可能多的時間、精心和考慮。我非常感謝今天離開公司的所有人所做的貢獻，以及每個人如何幫助塑造了Vacasa。我們將為受今天公告影響的員工提供遣散費、持續福利，並向受今天公告影響的員工提供其他專業支持。

我們的首席運營官約翰·班扎克（JB）將於3月31日離開瓦卡薩。我要感謝JB所做的非凡努力和精力，首先是在建造Turnkey方面，然後是幫助建造Vacasa方面。我還要感謝他的領導。他的努力對我們的運營產生了巨大影響，但也涵蓋了許多其他業務領域。最後，我要感謝他在Vacasa的運營組織中建立了一支強大、有韌性的領導團隊。我們已經開始尋找新的首席運營官，在3月31日之後，JB將在接下來的六個月中與我們協商，以確保無縫過渡。

在我們繼續建設Vacasa的過程中，我們將繼續培育一種高績效的文化，旨在為所有利益相關者創造價值，為我們的員工創造發展機會並給予適當的獎勵，因為他們有助於推動我們的成功。在我們推出新的計劃和舉措以激勵和激勵我們的員工時，我們的人才與文化團隊期待與您分享最新動態。

我將在太平洋時間今天下午1點主持一個簡短的公司市政廳。如果可能，請優先參加此次會議。