美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
表格
(標記一)
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
西弗吉尼亞州 |
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
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(美國國税局僱主 識別號碼) |
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(主要執行辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
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交易符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是的☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每一份互動數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司還是較小的報告公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義:
☑ |
加速文件管理器 |
☐ |
新興成長型公司 |
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非加速文件服務器 |
☐ |
規模較小的報告公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是,☐不是
登記公司在2023年6月30日由非關聯公司持有的已發行有投票權和無投票權普通股的總市值為美元,按該日每股收盤價25.77美元確定。
截至2024年2月14日,有
以引用方式併入的文件
WesBanco,Inc.的S最終委託書將於2024年4月30日提交給2024年召開的年度股東大會(下稱“委託書”),其中某些特別指定的部分通過引用併入本10-K表格的第三部分。
WesBanco公司
表格10-K的年報
目錄
品目編號 |
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項目 |
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頁碼 |
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第一部分 |
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1 |
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業務 |
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3-12 |
1A |
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風險因素 |
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13-22 |
1B |
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未解決的員工意見 |
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22 |
1C |
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網絡安全 |
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22 |
2 |
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屬性 |
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23 |
3 |
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法律訴訟 |
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24 |
4 |
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煤礦安全信息披露 |
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24 |
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第II部 |
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5 |
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註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
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25-26 |
6 |
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已保留 |
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26 |
7 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
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27-63 |
7A |
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關於市場風險的定量和定性披露 |
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64-65 |
8 |
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財務報表和補充數據 |
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66-134 |
9 |
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會計與財務信息披露的變更與分歧 |
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135 |
9A |
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控制和程序 |
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135 |
9B |
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其他信息 |
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135 |
9C |
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關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
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135 |
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第三部分 |
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10 |
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董事、高管與公司治理 |
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高管薪酬 |
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136 |
12 |
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某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
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136 |
13 |
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某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
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136 |
14 |
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首席會計師費用及服務 |
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136 |
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第IV部 |
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15 |
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展品和財務報表附表 |
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137 |
16 |
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表格10-K摘要 |
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137 |
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簽名 |
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142 |
2
部分 I
第1項。生意場
一般信息
WesBanco,Inc.(“WesBanco”或“公司”)是一家成立於1968年的銀行控股公司,總部設在西弗吉尼亞州惠靈市,提供全方位的金融服務,包括零售銀行、企業銀行、個人和企業信託服務、經紀服務、抵押銀行和保險。WesBanco通過兩個可報告的部門-社區銀行和信託和投資服務-提供這些服務。有關WesBanco業務分部的更多信息,請參閲合併財務報表中的附註23“業務分部”。
截至2023年12月31日,WesBanco經營着一家商業銀行:WesBanco Bank,Inc.(以下簡稱WesBanco Bank)。該銀行在西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州西部、肯塔基州、印第安納州南部和馬裏蘭州擁有192家分行和183台ATM機。截至2023年12月31日,WesBanco的總資產約為177億美元。WesBanco銀行還提供信託和投資服務,以及包括共同基金和年金在內的各種另類投資產品。截至2023年12月31日,信託和投資服務部門管理的資產市值約為54億美元。這些資產由WesBanco銀行以受託或代理客户的身份持有,因此不作為資產計入WesBanco的綜合資產負債表。
WesBanco還通過其非銀行子公司提供其他服務:
WesBanco保險服務公司(“WesBanco Insurance”)是WesBanco銀行的全資子公司,是一家專門從事財產、意外傷害、人壽保險和所有權保險的多線保險機構,為個人和商業客户提供福利計劃銷售和管理。
Wesbanco證券公司(“Wesbanco Securities”)是一家提供全方位服務的經紀自營商,同時也提供折扣經紀服務。
Wesbanco資產管理公司,Wesbanco Bank的全資子公司,在特拉華州的子公司持有某些投資證券和貸款。
Wesbanco Properties,Inc.持有某些商業地產。該商業物業出租予Wesbanco Bank及若干非關連第三方。
FAH,LLC和旗艦收購信託,這是在舊線Bancshares公司收購。(“OLBK”)收購,是馬裏蘭州的有限責任公司,持有位於馬裏蘭州地區的某些房地產物業。這些實體中的每一個都是Wesbanco銀行的全資子公司。
Wesbanco擁有11個資本信託,這些信託都是為發行信託優先證券(“信託優先證券”)並將所得款項借給Wesbanco而成立的全資信託子公司。有關Wesbanco發行信託優先證券的更多信息,請參閲合併財務報表附註10“次級債務和次級次級債務”。
AMSCO公司AMSCO(“AMSCO”)是Wesbanco Bank的全資附屬公司,該銀行以前從事管理某些房地產開發和1-4户住宅單位的建設。該公司正在結束其業務活動,並將解散。
Wesbanco銀行的投資部還擔任一個共同基金家族的投資顧問,即“WesMark基金”。該基金家族由WesMark大公司基金、WesMark平衡基金、WesMark小公司基金、WesMark政府債券基金、WesMark西弗吉尼亞市政債券基金和WesMark戰術機會基金組成。
截至2023年12月31日,Wesbanco的子公司均未在外國從事任何業務,只有一家與外國客户有任何交易。該銀行還為某些國內客户提供國際信用證,並通過第三方代理銀行提供國際電匯服務。
WESBANCO向美國證券交易委員會提交的文件的網站訪問
Wesbanco www.wesbanco.com Wesbanco的SEC文件也可通過SEC的網站www.sec.gov獲得。Wesbanco定期在公司網站的“投資者”部分發布重要信息。 Wesbanco也可以使用其網站作為披露材料、非公開信息和遵守FD法規規定的披露義務的手段。 因此,投資者除了關注Wesbanco的新聞稿、SEC文件、公開電話會議,
3
介紹和網播。 Wesbanco網站上包含的信息或可通過Wesbanco網站訪問的信息不以引用方式併入本10-K表格年度報告,也不是本10-K表格年度報告的一部分。
根據任何股東在2023年12月31日的書面要求,Wesbanco將免費提供一份表格10-K的2023年年度報告的打印副本,包括財務報表和附表,按要求提交給SEC。如需獲取本報告副本,請聯繫:John Iannone,Wesbanco,Inc.,1銀行廣場,惠靈,西弗吉尼亞州26003(304)905-7021。
人力資本資源
於2023年12月31日,我們僱用2,321名相當於全職的僱員。於該日,我們所有全職僱員的平均任期約為10年,而我們行政人員的平均任期則超過16年。我們的員工都沒有集體談判協議。我們相信我們與員工的關係非常好。員工及其家人以及社區的安全和關懷對我們至關重要。
在我們的員工總數中,10%或235人是少數族裔,其中80人或34%是少數族裔。在我們的1 105名警官中,有603名或55%是婦女。我們於二零二三年的流失率為19%。二零二三年,我們的員工流失率為15%。
我們的企業文化由高級管理層建立,並由董事會監督。基於我們的“更佳銀行服務承諾”和“服務與支持承諾”,我們的企業文化以客户和企業為中心,致力於發展長期關係,承諾有效地滿足所有個人和商業客户的需求,同時尊重和尊重我們的員工。Wesbanco完成了第一次員工敬業度調查,重點是員工滿意度。我們對參與者的數量和他們的反饋感到滿意。 Wesbanco正在2024年第一季度推出第二次調查,重點關注Wesbanco文化。
150多年來,WesBanco一直是其社區的領導者,我們希望通過注意我們對平等的立場來繼續發揮領導作用。我們是一個具有不同背景和種族的羣體,在尊嚴和尊重我們的同事、客户和社區其他成員方面有着相同的價值觀。通過留住我們通過收購戰略獲得的許多員工,我們已經能夠加強我們的多元化,這些員工帶來了強大的技能集和多樣化的背景。WesBanco通過反映其服務的社區的構成,確保我們勞動力代表的多樣性。
WesBanco已經舉辦了6年多的婦女研討會,在過去的幾年裏,還增加了一個多樣性和包容性論壇。2023年,舉辦了首屆WesBanco多樣性、股權和包容性研討會。這次活動的重點是婦女、多文化和LGBTQ+領導倡議以及參與組成員工資源小組(ERGs)的盟友和贊助商。為期兩天的活動包括教育信息和活動,旨在實現領導層的多樣性,並參與未來的ERG。在這些學習課程中,指導、聯盟和贊助是重要的重點。
此外,我們還對高級管理人員和中級管理人員進行領導力培訓。我們每年通過特定的人才發展計劃對人才進行評估,以便在多個管理層中確定、推廣和制定發展計劃。這些努力使WesBanco被指定為包括哥倫布和賓夕法尼亞州西部在內的幾個市場的最佳工作場所之一。
我們希望這不僅有助於我們作為一家公司的發展和發展,還希望它能傳播到我們所有其他社區的努力中。2023年,WesBanco提供了總計90萬美元的慈善捐款,以支持我們足跡範圍內為社區服務的有價值的組織。此外,我們的員工向非營利組織和地區學校提供技術援助服務和財務教育,導致2023年志願者工作時間達到11,500小時。
競爭
在WesBanco及其子公司服務的大多數市場上,來自其他銀行的價格和服務形式的競爭非常激烈,這些銀行包括地方、區域和國家銀行以及金融公司,如儲蓄和貸款公司、互聯網銀行、發薪日貸款人、貨幣服務企業、信用社、財務公司、經紀公司和其他非銀行公司,提供各種受監管和不受監管的金融服務和產品。WesBanco的信託和投資服務部門面臨來自商業銀行、信託公司、共同基金公司、投資諮詢公司、律師事務所、經紀公司和其他金融服務公司的競爭。作為金融服務行業內部整合的結果,WesBanco主要市場內外的金融機構之間的合併和擴張在這些市場提供了巨大的競爭壓力。WesBanco的許多競爭對手擁有更多的資源,因此可能有更高的貸款限額,並可能提供WesBanco不提供的其他產品和服務。WesBanco通常以卓越的客户服務和對客户需求的響應、可用的貸款和存款產品、貸款利率、存款利率以及信託、經紀和保險服務的可用性和定價為基礎進行競爭。由於WesBanco向某些較大的大都市市場擴張,它面臨着根深蒂固的大型銀行競爭對手,這些競爭對手已經擁有的客户基礎可能遠遠超過WesBanco最初進入這些市場的地位。因此,WesBanco可能會被迫更積極地爭奪貸款、存款、信託和保險產品,以擴大其市場份額,這可能會降低其目前和未來從這些市場獲得的利潤潛力。
4
監督和監管
根據聯邦法律,WesBanco是一家銀行控股公司和金融控股公司,根據經修訂的1956年銀行控股公司法(“BHCA”),WesBanco須接受聯邦儲備系統理事會(“聯邦儲備委員會”)的監督和審查,並須向聯邦儲備委員會提交有關其業務運營及其子公司業務運營的報告和其他信息。由於WesBanco既是一家銀行控股公司,也是一家金融控股公司,WesBanco幾乎可以為客户提供任何類型的金融服務或附帶服務,包括銀行業務以及與銀行、證券承銷、保險(包括承銷和代理)和商業銀行業務密切相關的活動。由於超過100億美元的資產門檻,WesBanco受到聯邦儲備委員會及其主要銀行監管機構的額外監督,並尋求確保分配足夠的資源,用於安全和穩健地遵守適用法律,如銀行保密法、反洗錢法規和社區再投資法案(CRA)等,以及風險管理和內部審計等職能,以滿足聯邦儲備委員會及其主要銀行監管機構提高的要求。
如上所述,WesBanco目前經營着一家銀行子公司,WesBanco銀行,這是一家西弗吉尼亞州特許銀行公司,不是聯邦儲備系統的成員銀行。由於其資產超過100億美元,它受到聯邦存款保險公司(FDIC)、西弗吉尼亞州金融機構分部(WVDFI)和消費者金融保護局(CFPB)的審查和監管。WesBanco銀行的存款由FDIC的存款保險基金提供保險。WesBanco的非銀行子公司受聯邦儲備委員會,特別是俄亥俄州克利夫蘭聯邦儲備銀行(“美聯儲”)的審查和監督,以及其他聯邦和州機構的審查,包括(就某些證券活動而言)美國證券交易委員會、金融機構監管局(FINRA)、市政證券規則制定委員會和證券投資者保護公司(“SIPC”)的監管。WesBanco銀行擁有一家指定的金融子公司WesBanco Insurance,如上所述,該公司是一家專門從事財產、意外傷害、人壽保險和所有權保險的多線保險機構,為個人和商業客户提供福利計劃銷售和管理。由於超過100億美元的資產門檻,WesBanco銀行作為其大型銀行監管計劃的一部分,將接受FDIC和WVDFI的加強審慎監管。
WesBanco還受美國證券交易委員會和某些國家證券委員會的管轄,負責其證券的發行和銷售事宜。WesBanco須遵守美國證券交易委員會實施的1933年證券法(修訂本)和1934年證券交易法(修訂本)的披露和監管要求。WesBanco於納斯達克全球精選市場(“納斯達克”)上市,交易代碼為“WSBC”,受納斯達克上市公司規則約束。
根據修訂後的1994年《Riegle-Neal州際銀行和分行效率法》(“Riegle-Neal Act”),銀行控股公司可以在其所在州以外的州收購銀行,但須受某些限制。裏格爾-尼爾法案還授權銀行跨州合併,從而創建州際銀行。根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》(《多德-弗蘭克法案》),銀行還可以跨州設立新分行,其程度與允許每個東道國的州特許銀行開設分行的程度相同。
根據BHCA,WesBanco收購任何銀行5%以上的有表決權股票都需要事先獲得美聯儲董事會的批准。在決定是否批准擬議的銀行收購時,聯邦銀行監管機構將考慮其他因素,包括收購對競爭的影響、預計從收購中獲得的公共利益、收購後的預測資本比率和水平,以及收購機構滿足其服務社區的信貸需求(包括低收入和中等收入社區的需求)的記錄,與CRA下銀行的安全和穩健運營保持一致。
控股公司規則
如“項目1.業務--一般”所述,WesBanco有一家國家特許銀行子公司,即WesBanco銀行,以及四家非銀行子公司(不包括資本信託)。附屬銀行受聯邦法律規定的關聯交易限制,這些限制限制了附屬銀行與母公司及其任何非銀行子公司的“擔保交易”,在本款中統稱為附屬銀行的“關聯公司”。“擔保交易”包括向關聯公司發放貸款或擴大信用(包括回購協議)、購買關聯公司發行的證券或對其進行投資、從關聯公司購買資產、接受關聯公司發行的證券作為貸款或信用擴展的抵押品、代表關聯公司出具擔保、承兑或信用證、涉及借用或出借證券的某些交易以及與關聯公司的某些衍生交易。附屬銀行與任何單一聯營銀行之間的此類擔保交易的金額不得超過附屬銀行資本和盈餘的10%,而就與所有關聯銀行的擔保交易總額而言,擔保交易的金額不得超過附屬銀行資本和盈餘的20%。此外,這類貸款或信貸延伸、擔保、承兑匯票和信用證,以及因證券借貸交易或衍生工具交易而產生的任何信貸風險,在任何時候均須以法律規定數額的抵押品作抵押。此外,所有涵蓋的交易必須以符合安全和穩健的銀行做法的條款和條件進行。
多德-弗蘭克法案要求銀行控股公司充當其子公司銀行的財務實力來源。根據這項實力來源要求,聯邦儲備委員會可要求銀行控股公司向陷入困境的附屬銀行注資,並可指控該銀行控股公司因未能向該附屬銀行投入資源而從事不安全和不健全的做法。可以想象,在WesBanco可能沒有資源提供資金的情況下,可能需要注資。
5
支付股息
子公司銀行的股息是向WesBanco股東支付股息的重要資金來源。在截至2023年12月31日的一年中,WesBanco宣佈向其優先股東和普通股股東分別支付約1010萬美元和8290萬美元的現金股息。
截至2023年12月31日,根據《聯邦存款保險公司條例》324.403節的定義,WesBanco銀行資本充足。因此,只要銀行仍然“資本充足”,甚至變得“資本充足”,就沒有根據324.403條款限制銀行支付股息的能力,因為它沒有變得資本不足、嚴重資本不足或嚴重資本不足。自2016年1月1日起,WesBanco銀行和WesBanco銀行開始受“資本保護緩衝”規則的約束,該規則在截至2019年的四年內分階段實施,要求WesBanco銀行和WesBanco銀行的資本水平高於監管最低水平才能支付股息(以下結合巴塞爾III倡議的“項目1.業務-資本要求”進行討論)。
所有金融機構均須遵守《聯邦存款保險法》第38節(“外國直接投資法”)和《聯邦存款保險公司條例》308.201節規定的立即糾正措施的規定。聯邦存款保險公司條例324.403節所界定的資本不足、嚴重資本不足或嚴重資本不足的國家非成員銀行一旦收到或被視為已收到通知,即不得根據《外國直接投資法》第38(D)節(《美國法典》第12編第1831(D)節)的要求向其股東支付股息。
此外,關於銀行可能派發的股息,根據《西弗吉尼亞州法典》第31A-4-25節,如果銀行在任何日曆年宣佈的所有股息的總和超過銀行該年度淨利潤加上前兩年留存淨利潤的總和,則需要事先獲得西弗吉尼亞州金融機構專員的批准。此外,第31a-4-25條限制了西弗吉尼亞州銀行機構支付股息的能力,直到該銀行機構的盈餘基金等於該銀行機構的普通股,並且如果該銀行機構的某些特定數額的近期利潤沒有轉入盈餘基金。
如果適用的監管當局認為,其管轄範圍內的銀行正在從事或即將從事一種不安全或不健全的做法,而這種做法可能包括支付股息,視銀行的財務狀況而定,該主管當局可在通知和聽證後要求該銀行停止和停止這種做法。聯邦儲備委員會已經發布了政策聲明,其中規定,投保銀行和銀行控股公司通常只應從當前運營收益中支付股息。根據適用法律,如果一家銀行在任何日曆年宣佈的所有股息總額超過可用留存收益,或超過該銀行該年度的淨利潤(由監管機構定義)和前兩年的留存淨利潤的總和,則需要獲得銀行監管機構的批准。截至2023年12月31日,根據西弗吉尼亞州和FDIC的規定,WesBanco可以在沒有事先監管批准的情況下從WesBanco銀行獲得高達1.355億美元的股息。有關股息限制的更多信息載於綜合財務報表附註21“監管事項”。
2009年2月24日,美聯儲銀行監管司發佈了監管信函SR 09-4,《關於銀行控股公司股息支付、股票贖回和股票回購的適用監管指導和規定》,為銀行控股公司支付股息、資本回購和資本贖回提供了指導。儘管這封信在很大程度上重申了美聯儲長期以來的監管政策,但它強調,銀行控股公司在考慮宣佈股息或採取行動減少未償還金融工具提供的監管資本時,需要審查各種因素。這些因素包括可能需要增加貸款損失準備金、減記資產和反映股本中資產價值的下降。此外,銀行控股公司在採取任何行動之前,應考慮其過去和預期的未來收益、股息支付與收益的比率,以及監管資本的充足性。對資本充足率的考慮應包括對未來可能影響資本的所有已知因素的審查。2020年7月24日,在SR 09-4中增加了附件C,以更清楚地説明控股公司可能期望根據SR 09-4中描述的程序進行快速協商的情況。一般來説,控股公司考慮支付超過盈利期間的股息(1)必須有過去一年的淨收入足以為股息提供全部資金,(2)沒有考慮本季度的股票回購或贖回,(3)沒有任何超過監管門檻的商業房地產貸款集中,以及(4)處於良好的監管條件下,才能接受這種快速諮詢。
在有關盈利和資本水平的法規所界定的某些情況下,宣佈派息、回購或贖回資本工具可能需要事先通知監管機構,並在某些情況下獲得監管機構的批准。
FDIC保險
FDIC使用一種基於風險的方法對FDIC保險費進行評估,這種方法根據資本和風險狀況將保險機構分類。從2019年開始,WesBanco銀行在保費計算中被視為大型銀行,因為其總資產超過100億美元,因此受到FDIC更持續的監管。大型銀行的保險費計算更為複雜,涉及更多與貸款有關的因素和其他風險因素,這導致保險費率總體上高於規模較小的銀行。2023年,WesBanco銀行支付了1120萬美元的存款保險費,而2022年和2021年分別為720萬美元和450萬美元。2023年S保費的增長主要是由於從第一季度開始,初始基本存款保險評估費率表統一上調了兩個基點
6
2023年的評估期。提高評估利率的時間表,旨在增加存款保險基金的準備金率在2028年9月30日的法定最後期限前達到1.35%的法定最低水平的可能性。
資本要求
聯邦儲備委員會歷來為銀行控股公司發佈基於風險的資本比率和槓桿率指導方針。基於風險的資本比率準則建立了一個系統的分析框架,使監管資本要求對銀行機構之間的風險狀況差異更加敏感,在評估資本充足性時明確考慮資產負債表外的風險敞口,並將持有流動、低風險資產的不利因素降至最低。根據指導方針和相關政策,銀行控股公司必須保持足夠的資本,以滿足綜合基礎上的基於風險的資產比率測試和槓桿率測試。基於風險的比率是通過將資產和特定的表外承諾分配到幾個加權類別中來確定的,其中較高的權重被分配給被認為代表更大風險的類別。然後,銀行控股公司的資本除以總的風險加權資產,得出基於風險的比率。槓桿率是通過將核心資本與指引中規定的調整後總資產相關聯來確定的。該銀行的資本金要求與此基本相似。
聯邦監管當局的基於風險的資本準則目前是基於巴塞爾銀行監管委員會(“巴塞爾委員會”)達成的協議。巴塞爾委員會是一個由主要工業化國家的中央銀行、銀行監管者和監管者組成的委員會,負責制定廣泛的政策指導方針,供各國監管者在確定其適用的監管政策時使用。2010年12月,巴塞爾委員會發布了一套針對銀行和銀行控股公司的強化的國際資本和流動性標準,即“巴塞爾協議III”。2013年7月,美國聯邦銀行機構發佈了一項聯合最終規則,該規則實施了巴塞爾III資本標準,並確立了多德-弗蘭克法案要求的最低資本水平。該規則於2015年1月1日生效,但有一個過渡期,規定於2019年1月1日全面實施。2018年5月生效的《經濟增長、監管救濟和消費者保護法》(以下簡稱《EGRRCPA》)規定,綜合資產總額低於100億美元、超過社區銀行槓桿率的銀行,可免除《巴塞爾協議III》規定的資本金要求。然而,WesBanco銀行的資產超過100億美元,因此這項豁免並不適用。
一般而言,根據適用的指引,金融機構的資本分為普通股權益第1級(“CET1”)、總第1級及第2級。CET1包括普通股及留存收益減去商譽、受限制的無形資產及若干受限制的遞延税項資產。此外,根據最終的資本規則,一家機構可以一次性、永久地選擇繼續將累積的其他綜合收益排除在資本之外。如果一家機構沒有當選,未實現的損益將計入其CET1的計算中。Total Tier 1由CET1和某些受限資本工具組成,包括一級資本中的合格累積永久優先股和合格信託優先證券,上限為一級資本的25%。(有關信託優先證券的資本處理的更多信息,見下文。)
第二級資本,或補充資本,除其他事項外,包括信託優先證券和未計入第一級資本的累計永久優先股,以及永久優先股、中期優先股、混合資本工具、永久債務、強制性可轉換債務證券、定期次級債務、股權證券的未實現持有收益以及貸款和租賃損失撥備,所有這些都受到某些限制。“總資本”是一級資本和二級資本的總和。
美國聯邦儲備委員會規定了銀行和銀行控股公司必須保持的最低資本水平,作為風險加權資產的百分比(包括各種資產負債表外項目):(i)CET 1至少為4.5%,(ii)一級資本比率至少為6%,(iii)總資本比率(一級及二級資本)最少8%;及(iv)非風險槓桿比率(一級資本對平均綜合資產)4%。基於風險的資本標準旨在使監管資本要求對銀行和金融控股公司之間的信貸和市場風險狀況的差異更加敏感,考慮到資產負債表外的風險,並儘量減少持有流動資產的抑制因素。資產負債表及資產負債表外風險主要根據相對信貸風險分配至若干風險權重之一。資本金額及分類亦受監管機構就組成部分、風險權重及其他因素作出的定性判斷所規限。此外,隨着最終資本規則於2019年1月1日全面實施,機構必須在基於風險的最低資本要求之上維持2.5%的普通股一級資本保護緩衝,以避免對支付股息、向高管發放酌情獎金和進行股票回購的能力的限制。
未能遵守適用的資本準則可能使金融機構受到聯邦監管機構提供的各種執法補救措施的限制,包括限制支付股息的能力,監管機構發佈資本指令以增加資本,以及聯邦存款保險公司終止存款保險,以及適用於資本不足機構的以下“迅速糾正行動”所述措施。
截至2023年12月31日,Wesbanco的CET 1、一級資本和總資本對風險調整後資產的比率分別為10.99%、12.05%和14.91%。Wesbanco及時做出了永久性選擇,將累積的其他綜合收益從監管資本中排除。截至2023年12月31日,Wesbanco Bank的CET 1、一級資本和總資本與風險調整後資產比率分別為12.13%、12.13%和12.97%,均超過最低要求。 Wesbanco和銀行都沒有得到
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截至2023年12月31日,Wesbanco的槓桿率為9.87%,本行的槓桿率為9.93%。
截至2023年12月31日,Wesbanco在其合併資產負債表上有1.31億美元的次級次級債務。出於監管目的,根據監管申報要求,截至2023年12月31日,信託優先證券(共計1.269億美元)的次級債務已計入二級資本。2013年,聯邦銀行機構修改了資本要求,將信託優先證券從一級資本中排除。然而,祖父條款允許合併資產低於150億美元的銀行控股公司(Wesbanco在2019年9月30日之前)繼續將現有的信託優先證券視為一級資本,直到它們到期。最終的巴塞爾III資本規則永久祖父信託優先證券發行前2010年5月19日的機構規模小於150億美元,受25%的限制一級資本。超過25%限額的信託優先證券和某些其他要素的金額可計入二級資本,但須受限制。截至2023年12月31日,Wesbanco的總資產超過150億美元;因此,所有此類證券不再被視為一級資本,而是被視為二級資本,但受到限制。有關信託優先證券的更多資料,請參閲綜合財務報表附註10“後償及次級後償債務”。
美聯儲和聯邦存款保險公司基於風險的資本標準規定,銀行機構對銀行資本充足率的評估將包括對銀行資本經濟價值因利率變化而下降的風險的評估。該等銀行機構已就利率風險發表聯合政策聲明,闡述監察該等風險的審慎方法,主要依靠內部風險措施及高級管理層對風險管理活動的積極監督。
馬上採取糾正行動
1991年《聯邦存款保險公司改進法》要求聯邦銀行監管當局對不符合最低資本要求的存款機構採取“迅速糾正行動”。為此,FDICIA建立了五個資本等級:資本充足、資本充足、資本不足、資本嚴重不足和資本嚴重不足。
如果一家機構的總風險資本比率為10%或更高,一級風險資本比率為8%或更高,一級槓桿率為5%或更高,普通股一級資本比率為6.5%或更高,且不受監管命令、協議或指令的約束,以滿足和維持任何資本衡量標準的特定資本水平,則該機構被視為“資本充足”。如果一家機構的總風險資本比率為8%或更高,一級風險資本比率為6%或更高,一級槓桿比率一般為4%或更高,普通股一級資本比率為4.5%或更高,而該機構不符合“資本充足”機構的定義,則該機構被視為“資本充足”。不符合一項或多項“資本充足”測試的機構被視為“資本不足”。如果該機構的總風險資本充足率低於6%,一級風險資本充足率低於4%,或一級槓桿率或普通股一級資本充足率低於3%,則被視為“資本嚴重不足”.最後,如果一家機構的有形權益(定義見條例)與總資產的比率等於或低於2%,則該機構被視為“資本嚴重不足”。截至2023年12月31日,如上文“資本要求”所述,WesBanco銀行的資本水平符合FDICIA及其實施條例下的“資本充足”標準。
FDICIA一般禁止存款機構進行任何資本分配,包括支付現金股息,或向其控股公司支付任何管理費,如果該存款機構此後資本不足的話。資本不足的機構受到增長限制,並被要求提交資本恢復計劃。如果控股公司的任何存款機構子公司被要求提交資本恢復計劃,控股公司將被要求提供關於遵守該計劃的有限擔保,作為適當的聯邦銀行機構批准該計劃的條件。如果一家資本不足的機構未能提交可接受的計劃,它將被視為嚴重資本不足。資本嚴重不足的機構可能受到一些要求和限制,包括命令出售足夠的有表決權股票以使其資本充足,要求減少總資產,以及停止接受代理銀行的存款。資本嚴重不足的機構不得在資本嚴重不足60天后支付其次級債務和/或信託優先證券的本金或利息。此外,資本嚴重不足的機構必須在資本嚴重不足後90天內任命接管人或託管人。
《格拉姆-利奇-布萊利法案》
根據Gramm-Leach-Bliley法案(下稱“GLB法案”),銀行不再被禁止與主要從事證券活動的商業組織有聯繫,或與其有管理上的關聯。根據《金融控股公司法》的授權,銀行控股公司有資格成為“金融控股公司”,從而獲得以其他方式無法獲得的新權力。根據GLB法案,WesBanco已選擇成為一家金融控股公司。它還使該銀行的一家子公司有資格成為《全球銀行法》規定的金融子公司。
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金融控股公司權力涉及由聯邦儲備委員會與財政部長協調確定為金融性質、附帶於金融性質的活動或補充金融活動的“金融活動”,前提是補充活動不會構成安全和穩健風險。GLB法案本身將某些活動定義為金融活動,包括但不限於:承保保險或年金;提供財務或投資建議;承銷、交易或做市證券;商業銀行業務,受重大限制;保險公司組合投資,受重大限制;以及聯邦儲備委員會先前發現與銀行業密切相關的任何活動。
根據GLB法案,在資本、管理、規模、債務評級和CRA資格因素的限制下,國家和州立銀行可以擁有“金融子公司”,這些子公司被允許從事其他方式不允許的金融活動。然而,與金融控股公司不同,金融子公司不得從事保險或年金承保;開發或投資房地產;商業銀行業務(至少五年);或保險公司組合投資。
《多德-弗蘭克法案》
2010年7月21日頒佈的《多德-弗蘭克法案》和實施該法案條款的規則導致了美國金融體系結構的大量和廣泛的改革。除其他外,這包括促進金融穩定和防止或減輕大型銀行控股公司因重大困境或倒閉而可能產生的風險的規則;加強對消費者的保護;禁止自營交易;以及對大型銀行控股公司實施關於基於風險的資本和槓桿、風險和流動性管理、壓力測試以及恢復和解決規劃的更嚴格的審慎要求。多德-弗蘭克法案,包括實施其條款的當前和未來規則以及對這些規則的解釋,已經並將繼續以某種方式影響到WesBanco的大多數業務,無論是直接通過監管特定活動,還是間接通過監管集中風險、資本或流動性。
某些銀行控股公司需要增加資本金要求(在上文“第1項.業務--資本金要求”中討論)。
沃爾克規則和聯邦銀行機構聯合發佈的最終規則限制了WesBanco從事自營交易的能力,以及其贊助或投資對衝基金或私募股權基金的能力。沃爾克規則還包括某些合規計劃要求,適用於從事允許的自營交易或允許的備兑基金活動的銀行實體。聯邦銀行機構最近修訂了沃爾克規則合規要求,從2020年1月1日起生效。根據新規則,銀行實體及其附屬公司和子公司連續四(4)個季度的平均交易資產和負債總額(不包括美國或美國機構的義務或擔保)低於10億美元,將被推定為遵守沃爾克規則對自營交易和收購或保留擔保基金所有權權益的限制。因此,這種銀行實體沒有證明遵守這種限制的肯定義務(“有限交易遵守推定”)。WesBanco符合有限交易合規推定,因為其合併交易資產和負債總額已連續四個季度低於10億美元。
2014年1月發佈了一項臨時最終規則,豁免主要由信託優先證券支持的某些債務抵押債券的投資不受沃爾克規則的規定約束。這一臨時最終規則於2014年4月1日生效,對WesBanco截至2023年12月31日的年度沒有實質性影響。
聯邦儲備委員會修訂了沃爾克規則,於2019年11月發佈了最終規則。根據新規定,合併交易資產和負債總額在10億美元至200億美元之間的銀行實體將受到簡化的合規計劃的約束,因為它們被視為擁有“適度”的交易資產。新規定於2020年1月1日生效;然而,WesBanco不受適度交易合規計劃的約束,因為WesBanco的合併交易資產和負債總額低於10億美元。
2011年通過的《德賓修正案》要求美聯儲限制向零售商收取的借記卡處理費用。聯邦儲備委員會頒佈了條例II(借記卡交換費和路線),限制商家在使用借記卡付款時向發行商支付的交換費。髮卡機構被定義為“授權使用借記卡進行電子借記交易的任何人”。《德賓修正案》的適用取決於發行人及其附屬公司在電子借記交易日期之前的日曆年末是否擁有100億美元的資產。附屬公司被定義為“任何控制或被另一家公司控制或共同控制的公司”。因此,如果一家保險機構發行借記卡,並且它及其附屬機構的資產超過100億美元,它將受到這一規則的約束。該規則規定,借記卡交換費(也稱為刷卡費)上限為0.21美元,外加交易金額的0.05%。此前,保險機構每筆交易的平均交換費約為0.44美元。在年底評估截止日期前資產超過100億美元的金融機構,將在次年7月受到交換收入上限的限制。WesBanco和該銀行受到德賓修正案施加的要求,因為為了確定發行人是否擁有100億美元的資產,該機構及其附屬機構的資產是合併的,從2019年7月開始生效。
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此外,經EGRRCPA修訂的多德-弗蘭克法案第165(I)(2)條要求對合並總資產超過1000億美元的銀行控股公司進行年度公司運營壓力測試。
聯邦儲備委員會監管銀行控股公司,因此,如果一家銀行控股公司的總合並資產達到或超過1000億美元,它將被要求進行聯邦儲備委員會的壓力測試。WesBanco銀行是一家附屬的國家非成員銀行,由FDIC管理。根據聯邦存款保險公司的規定,擔保銀行包括“任何國家非會員銀行”。。。平均總合並資產。。。超過100億美元,但不到500億美元。然而,FDIC在2018年12月提出了一項規則,以使這一定義符合經EGRRCPA修訂的《多德-弗蘭克法案》第165條,該條款規定,“擔保銀行”是指平均總合並資產超過2500億美元的非成員銀行或州儲蓄協會。WesBanco銀行的平均合併總資產不到1,000億美元,因此不受聯邦儲備委員會或FDIC的壓力測試規則的約束。
如果多德-弗蘭克法案的壓力測試規則在未來某個時候適用,WesBanco將不得不評估至少三種宏觀經濟情景-基線、不利和嚴重不利-對其綜合虧損、收入、資產負債表(包括風險加權資產)和資本的潛在影響。每一種情景都包括經濟變量,包括宏觀經濟活動、失業率、匯率、價格、收入和利率。不利和嚴重不利的情景不是預測,而是旨在評估金融機構實力和韌性的假設情景。此外,WesBanco必須每年公開披露這些測試結果。所需的結果摘要可在WesBanco的網站或任何其他公眾合理訪問的論壇上公佈。
根據多德-弗蘭克法案第165條的要求,美聯儲發佈了一項規則,通過建立多項強化的審慎標準,加強對美國大型銀行控股公司和外國銀行組織的監督和監管。這些標準包括流動性、風險管理和資本。根據該規定,擁有100億美元或以上合併資產的上市銀行控股公司必須建立一個企業範圍的風險委員會。然而,EGRRCPA將門檻提高到500億美元。為了使這一規則符合EGRRCPA,聯邦儲備委員會在2018年11月提出了一項規則,將門檻提高到500億美元。因此,WesBanco目前不受美聯儲增強的審慎標準的約束。
多德-弗蘭克法案做出了幾項影響證券化市場的變化,這可能會影響銀行利用這些市場滿足資金或流動性需求的能力或意願。這些變化之一要求聯邦監管機構採取法規,要求證券化發起人保留至少5%的信用風險,但“合格住宅抵押貸款”除外。
根據《多德-弗蘭克法案》,上市公司必須就高管薪酬以及在某些情況下的黃金降落傘安排向股東提供諮詢投票。此外,根據《多德-弗蘭克法案》制定的美國證券交易委員會和納斯達克規則要求,納斯達克上市公司必須有一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會。WesBanco的薪酬委員會成員目前符合獨立性標準。多德-弗蘭克法案還呼籲監管機構發佈與被認為過度的激勵性薪酬安排相關的新規則,並授權美國證券交易委員會採用與股東代理訪問相關的規則。美國證券交易委員會發布了與過度補償安排相關的擬議規則,但尚未最終敲定。
所有銀行和其他有保險的存款機構現在都有了更大的權力,可以跨州開設新的分行(上文在“業務--監督和監管”項1中討論)。一項授權投保存款機構支付某些業務支票賬户利息的條款可能會增加WesBanco的利息支出。消費者金融保護局是根據《多德-弗蘭克法案》設立的一個聯邦機構,它有權制定規則,執行適用於所有銀行的眾多消費者保護法(以下在“第1項.商業-消費者保護法”中討論)。
消費者保護法
在其貸款和租賃活動方面,所有銀行都必須遵守一些聯邦和州法律,這些法律旨在保護消費者,並促進向經濟和人口的各個部門提供貸款和其他金融服務。這些法律包括《平等信用機會法》、《公平信用報告法》、《貸款真實性法》(“TILA”)、《儲蓄真實性法》、《住房抵押貸款披露法》、《房地產結算程序法》(《RESPA》)、《電子資金轉移法》,以及在某些情況下各自對應的州法律。CFPB鞏固了制定實施這些法律和其他法律的法規的權力。WesBanco的其他子公司提供與消費金融產品和服務相關的服務,受CFPB的監管。作為一家以前資產不到100億美元的機構,WesBanco Bank歷來曾接受FDIC的合規審查。通過收購,該行資產連續四個季度超過100億美元,並於2019年接受CFPB的監督和審查。關於抵押貸款,《多德-弗蘭克法案》授權CFPB發佈關於抵押貸款機構的償還能力、合格抵押貸款、抵押貸款服務、評估和補償的新規定,所有這些規定都已經發布並生效。它們限制了銀行提供的抵押貸款產品,並影響了拖欠抵押貸款的及時執行。
多德-弗蘭克法案還指示CFPB整合TILA和RESPA下的抵押貸款披露。CFPB發佈了新的綜合披露規則(TRID),該規則於2015年10月3日生效,並將先前的善意估計和貸款披露中的真實情況合併為一種新的形式,即貸款估計。他們還將HUD-1和貸款最終真相披露表格合併為一種新的形式,即結算披露。該規則極其複雜,包含關於懲罰的重大不確定性,其中一些可能是非常實質性的,包含禁止更正甚至是技術錯誤,造成了關於最後一個的不確定性
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交易中的微小變化,並引發了合規性方面的重大模糊。因此,對於擔保交易和大多數以房地產為擔保的封閉式消費信貸交易,TRID規則給房地產貸款人帶來了重大和持續的挑戰。CFPB於2021年8月發佈了一項解釋性規則,根據TRID規則提供了更大的靈活性,這有助於緩解世行等房地產貸款機構面臨的一些挑戰。然而,這項規則只與正在進行的新冠肺炎大流行有關。
聯邦法律目前包含廣泛的客户隱私保護條款。根據這些規定,金融機構必須在客户關係開始時以及此後每年向客户提供有關處理客户非公開個人財務信息的政策和程序。該等條文亦規定,除某些有限的例外情況外,機構不得向非附屬第三者提供該等個人資料,除非該機構向客户披露可如此提供該等資料,並給予該客户選擇不披露該等資料的機會。聯邦法律規定,除非在有限的情況下,通過欺詐或欺騙性手段獲取或試圖獲取金融性質的客户信息是刑事犯罪。
社區發展
WesBanco通過積極影響其服務的社區,努力成為社區發展的領導者。我們制定了負責任的戰略,提供有針對性的投資、資本部署、金融教育、技術援助以及創新產品和解決方案,以實現所有人的金融普惠。我們的願景是創造更大的經濟機會,提供負擔得起的住房的尊嚴、金融包容性的賦權、成功企業的實力以及充滿活力的社區的可持續性。
事實證明,WesBanco通過提供貸款、存款和其他滿足金融需求的銀行服務,在其社區中處於領先地位。CRA要求WesBanco銀行的主要聯邦銀行監管機構聯邦存款保險公司(FDIC)評估該行在滿足銀行服務的社區的信貸需求方面的記錄,包括低收入和中等收入社區和個人。這些機構被評為四個等級中的一個:“傑出”、“滿意”、“需要改進”或“嚴重違規”。當銀行申請合併或合併或收購投保存款機構的資產或承擔其負債,或開設或搬遷分行時,這種評估將被審查。2022年11月14日,FDIC對WesBanco銀行在2019年7月至2022年11月期間的社區發展表現給予“傑出”評級。2022年的考試代表着世行連續第八次獲得“傑出”CRA評級,時間跨度超過20年。
WesBanco銀行獲得了美國儲蓄銀行卓越儲蓄稱號,這是國家美國儲蓄倡議授予的稱號,旨在表彰那些在2023年美國儲蓄週期間不遺餘力地鼓勵人們存錢的銀行。自2007年成立以來,WesBanco一直是美國儲蓄周的積極參與者,這是WesBanco連續第八次獲得儲蓄卓越稱號。WesBanco Inc.的附屬機構WesBanco Bank社區發展公司(WesBanco CDC)因其新市場貸款計劃(New Markets Loan Program)而獲得美國銀行家協會基金會(ABA Foundation)的全國認可,該計劃是一項面向小企業的創新循環貸款基金。WesBanco CDC已獲得四筆New Markets税收抵免,為New Markets貸款計劃提供資金,並利用這些資金髮放了231筆貸款,總額超過1.78億美元,用於低收入、經濟困難社區的企業,並創造了6,800多個就業機會。
為了達到這樣的成功水平,除了提供種類繁多的傳統貸款和存款產品外,世行還與多家政府和非營利機構合作,提供特別計劃,幫助客户,特別是中低收入消費者和小企業,實現他們的財務目標。例如,WesBanco銀行利用其在聯邦住房貸款銀行的成員資格,為非營利組織和住房開發商贊助經濟適用房計劃贈款申請,通過第一前門計劃為住房抵押貸款借款人提供首付援助,並通過商業銀行和商業銀行包容性和股權貸款計劃為小企業提供靈活的融資選擇,包括婦女和少數族裔擁有的企業。此外,WesBanco還開發了自己的貸款和存款產品,以創新和靈活的條款提供融資和儲蓄選擇,以滿足服務不足者和服務不足社區的特定需求。WesBanco也被公認為社區發展貸款的領導者。在過去的五年中,WesBanco發起了超過20億美元的社區發展貸款,將信貸和資本返還給其足跡範圍內的社區。世行成功的社區發展計劃的核心是為其服務的社區投入時間和資源。員工為促進社區發展的組織和機構提供數千小時的技術援助和財務教育,WesBanco已經向WesBanco服務區服務當地社區的有價值的組織部署了數十萬美元的慈善捐款。
2023年10月,聯邦銀行機構、貨幣監理署、聯邦儲備委員會和聯邦存款保險公司發佈了一項修訂《社區再投資法案》的跨部門最終規則。新規則尋求適應銀行業的變化,如金融產品和服務的數字交付,並增加中低收入者和社區的經濟機會。修正案對實施日期進行了分級,大部分變化將於2026年1月1日生效。根據修訂後的CRA規則,WesBanco銀行仍被歸類為“大型銀行”。
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證券監管
WesBanco的全方位服務經紀自營商子公司WesBanco Securities在美國證券交易委員會和開展業務的州註冊為經紀自營商。WesBanco Securities也是FINRA的成員。WesBanco Securities受美國證券交易委員會、FINRA和其註冊州證券管理人的監管。WesBanco Securities是SIPC的成員,在經紀-交易商清算的情況下,SIPC為WesBanco Securities持有的客户的證券賬户提供保護,為每個合格客户提供最高500,000美元的保護,但對現金餘額的索賠上限為250,000美元。
此外,WesBanco銀行的投資部擔任一個共同基金家族的投資顧問,並在美國證券交易委員會和一些州註冊為投資顧問。
2019年9月10日,美國證券交易委員會通過了一項新規則-最佳利益監管,該規則為經紀自營商向散户客户推薦任何涉及證券的證券交易或投資策略建立了行為標準。法規最佳利益加強了經紀自營商的行為標準,超越了現有的適宜性義務,並通過要求經紀自營商除其他事項外,使行為標準與零售客户的合理期望相一致:在提出建議時,採取符合零售客户最佳利益的行動,而不將經紀自營商的財務或其他利益置於零售客户利益之上;並通過建立、維護和執行合理設計的政策和程序來解決利益衝突,這些政策和程序旨在確定並充分和公平地披露有關利益衝突的重大事實,並在我們確定披露不足以合理解決衝突、緩解或在某些情況下消除衝突的情況下解決利益衝突。新規定的生效日期為2020年6月30日。
2020年12月22日,美國證券交易委員會通過了一項新規則,管理投資顧問廣告和向律師支付費用。該規則用旨在適應技術和建議的不斷演變和相互作用的基於原則的條款取代了當前廣告規則的寬泛限制,幷包括對某些類型的廣告的量身定做的要求。例如,該規則要求顧問對業績演示的某些部分進行標準化,以幫助投資者評估和比較投資機會,幷包括對某些類型的業績演示的定製要求。包括第三方評級的廣告被要求包括具體的披露,以防止它們具有誤導性。該規則還允許使用表彰和背書,其中包括傳統的推薦和徵集活動,但須符合某些條件。
《美國愛國者和銀行保密法》
2001年的《美國愛國者法案》(《美國愛國者法案》)規定了重大的合規和盡職調查義務、實質性處罰,並規定了美國的域外管轄權。美國財政部發布了各種實施條例,將美國愛國者法案的某些要求應用於金融機構,如WesBanco銀行和WesBanco的經紀-交易商子公司。這些規定規定金融機構有義務維持適當的政策、程序和控制,以發現、預防和報告洗錢和恐怖分子融資活動,核實其客户(包括受益所有人)的身份,並報告一定規模的可疑活動和貨幣交易。WesBanco及其子公司未能維持和實施適當的計劃,以打擊洗錢和恐怖分子融資,或未能完全符合所有相關法律或法規,可能會對WesBanco及其子公司造成嚴重的法律和聲譽後果。
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第1A項。 鑽探SK因素
下面描述的風險並不是我們在業務中面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能損害我們的業務運營。如果發生下列風險之一,我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到實質性損害。
與經濟和其他外部因素有關的風險,包括監管
氣候變化表現為有形或過渡風險,可能對我們的運營、業務和客户產生不利影響。
人們越來越關注氣候變化的風險和相關的環境可持續性問題。氣候變化的實際風險包括離散事件,如洪水和野火,以及氣候模式的較長期變化,如極端高温、海平面上升,以及更頻繁和更長時間的乾旱。此類事件可能會擾亂我們的運營或我們所依賴的客户或第三方的運營,包括對資產的直接損害以及供應鏈中斷和市場波動的間接影響。此外,向低碳經濟轉型可能需要廣泛的政策、法律、技術和市場舉措。轉型風險,包括消費者偏好的變化和額外的監管要求或税收,可能會增加我們的費用,破壞我們的戰略。此外,我們的聲譽和客户關係可能會因為我們與氣候變化相關的做法而受到損害,包括我們或我們的客户參與與導致或加劇氣候變化相關的某些行業或項目,以及我們因應與氣候變化相關的考慮而繼續進行或改變我們的活動的任何決定。由於氣候風險與許多關鍵風險類型相互關聯,我們已經制定並繼續加強程序,將氣候風險考慮納入我們為市場、信貸和運營風險等風險制定的風險管理戰略;然而,由於氣候變化的時間和嚴重程度可能無法預測,我們的風險管理戰略可能無法有效地緩解氣候風險敞口。
我們正在將氣候、環境、社會和公司治理(“ESG”)的風險考慮因素加強到我們的風險框架和風險管理計劃中,這些風險管理計劃是針對戰略、信用、市場、合規、運營和聲譽風險而制定的。通過我們的風險識別過程來監測氣候風險的可能性。一旦確定,就會評估氣候風險對我們和我們客户的潛在影響。我們的風險框架的這些未來改進正在開發中,並將隨着新的氣候趨勢和風險的出現而繼續完善。
全球大流行可能會對我們和我們客户的運營產生不利影響。
全球疫情的蔓延可能會造成一場全球公共衞生危機,就像以前新冠肺炎大流行那樣,可能導致家庭、商業、經濟和市場條件的廣泛波動和惡化。流行病可能導致許多州政府制定社會距離要求,這可能會對經濟產生不利影響,因為在隔離期內,非必要企業受到巨大限制並被迫關閉。因此,我們的許多客户將受到企業關閉、人員配備問題和/或其他業務限制的不利影響。因此,全球大流行可能導致我們客户的業務大幅減少和/或導致我們的客户無法履行現有的付款或其他義務。這些對我們客户業務的不利影響可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果造成實質性的不利影響。
WesBanco市場地區的經濟狀況可能會對收益產生負面影響.
WesBanco銀行主要服務於西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州西部、肯塔基州、印第安納州、馬裏蘭州、弗吉尼亞州北部和田納西州的個人和企業客户。WesBanco的大部分貸款組合是向這些市場的個人和企業發放的。因此,WesBanco的財務狀況、經營業績和現金流受到當地和地區經濟狀況以及國家經濟狀況的影響。這些經濟體的低迷可能會對WesBanco和世行客户償還貸款的能力產生負面影響。隨着經濟下滑,向借款人提供貸款的抵押品的價值也可能會下降。因此,這些市場不斷惡化的經濟狀況可能導致WesBanco貸款組合的整體質量下降,要求WesBanco註銷更高比例的貸款和/或增加信貸損失撥備。這些市場的經濟狀況下降也可能迫使客户使用WesBanco銀行持有的存款來支付當前費用,導致該銀行的存款基礎縮水。因此,央行可能不得不以更高的利率借入資金,以滿足流動性需求。石油和天然氣價格的波動可能會影響西弗吉尼亞州、俄亥俄州和賓夕法尼亞州的頁巖氣活動,這可能會在一定程度上對當地和地區的經濟狀況產生負面影響,影響商業和零售客户,導致與石油和天然氣相關的特許權使用費存款可能減少,貸款組合可能出現信貸惡化。
WesBanco可能會受到財政、政治和其他聯邦政策變化的不利影響。
美國或其他地區一般經濟或政治政策的變化可能會對WesBanco的業務以及銀行的客户產生不利影響。本屆美國政府表示,它可能會就各種問題提出重大改變,包括國際貿易協定、進出口條例、關税和關税,
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外交關係、税法、公司治理法律和公司燃油經濟性標準,這些都可能對WesBanco的業務和銀行的客户(包括批發和分銷、製造和零售行業的客户)產生積極或消極的影響。
WesBanco受到廣泛的政府監管和監督。
WesBanco受到聯邦和州政府的廣泛監管、監督和審查。銀行業監管主要是為了保護儲户資金、聯邦存款保險基金和整個銀行體系,而不是保護公司股東。這些規定影響了WesBanco的貸款做法、資本結構、投資做法、股息政策、運營和增長等。這些條例還規定了維持適當政策、程序和控制的義務。國會和聯邦監管機構不斷審查銀行法律、法規和政策,以確定可能的變化。法規、法規或監管政策的變化,包括法規、法規或政策的解釋或實施的變化,可能會以不可預測的方式對WesBanco產生重大影響。這些變化可能會使WesBanco承擔額外的成本,限制可以提供的金融服務和產品的類型,和/或提高非銀行機構提供競爭金融服務和產品的能力等。不遵守法律、法規或政策可能導致監管機構的制裁、民事處罰和/或聲譽損害,這可能對WesBanco的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
截至2023年12月31日,WesBanco在其合併資產負債表上將1.31億美元的次級債務作為一個單獨的長期債務類別列示。出於監管目的,總計1.269億美元的信託優先證券標的此類次級債務在2019年12月31日之前已根據監管報告要求計入一級資本。2013年發佈的規則一般從2015年開始將信託優先證券排除在一級資本之外。一項老式條款允許合併資產低於150億美元的銀行控股公司繼續將現有信託優先證券作為一級資本計算,直到到期。截至2019年12月31日,WesBanco的資產超過150億美元;因此,所有此類證券不再計入一級資本,而是計入有限制的二級資本。
此外,由美國聯邦銀行機構於2013年7月發佈的聯合最終規則實施並於2015年1月1日生效的國際資本標準巴塞爾III進一步提高了適用於WesBanco和Bank的最低資本要求,這可能會對這兩個實體產生負面影響。有關這些資本要求變化的更多信息,見上文“項目1.業務--資本要求”。
預計未來對WesBanco及其子公司的監管將在範圍和複雜性上繼續擴大。這些法律預計將增加WesBanco的運營成本,減少其收入,並可能限制其追求商機的能力,或以其他方式對其業務和財務狀況產生不利影響。多德-弗蘭克法案和其他法律,以及實施這些法律或與之相關的規則,可能會對WesBanco產生不利影響。具體地説,任何具有要求WesBanco獲得額外資本或增加短期流動性的政府或監管行動都可能減少收益,並對現有股東產生實質性稀釋效應,包括多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)的力量來源要求,即銀行控股公司向陷入困境的子公司注資。對透支費用和收費、借記卡費用、信用卡和其他銀行服務的立法和監管,以及WesBanco對這些和其他銀行服務做法的改變,可能會影響WesBanco的收入和其他財務業績。有關加強監管的其他信息,請參閲“監督和監管”、“控股公司條例”、“資本要求”、“多德-弗蘭克法案”和“消費者保護法”標題下的“第1項業務”。
惡劣天氣、自然災害、疾病大流行、戰爭或恐怖主義行為、國際敵對行動、國內內亂和其他外部事件可能對WesBanco的業務產生重大不利影響。
惡劣天氣、自然災害、疾病大流行、戰爭或恐怖主義行為、國際敵對行動、國內內亂和其他不利外部事件等事件的不可預測性可能會對WesBanco的業務開展能力產生重大影響。如果我們的任何金融、會計、網絡或其他信息處理系統因外部事件而出現故障或存在其他重大缺陷,WesBanco可能會受到實質性的不利影響。與WesBanco有業務往來的第三方也可能是WesBanco的運營風險來源,包括第三方自己的網絡和信息處理系統可能出現故障的風險。上述事件中的任何一種都可能大幅削弱WesBanco的運營能力,或導致對客户的潛在責任、聲譽損害和監管幹預,其中任何一種情況都可能對WesBanco造成實質性不利影響。此類事件可能會影響WesBanco存款基礎的穩定性,損害借款人償還未償還貸款的能力,損害獲得貸款的抵押品價值,損害WesBanco的流動性,導致收入損失,和/或導致WesBanco產生額外費用。
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其他金融機構的穩健可能會對WesBanco產生不利影響。
金融服務機構由於交易、清算、交易對手或其他關係而相互關聯。WesBanco對各個行業和交易對手都有敞口,WesBanco經常與金融行業的交易對手執行交易,其中包括經紀商和交易商、商業銀行、投資銀行、共同基金和對衝基金等機構。因此,金融機構的違約或潛在違約可能導致整個市場的流動性問題、虧損或其他金融機構違約。其中許多交易可能使WesBanco在我們的交易對手或客户違約的情況下面臨信用風險。這些損失或違約可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
目前的市場利率和資金成本可能會對WesBanco的銀行業務產生負面影響。
利率的波動可能會對銀行的業務產生負面影響。銀行業務的主要收入來源是淨利息收入,淨利息收入等於計息資產(通常是貸款和投資證券)產生的利息收入與計息負債(通常是存款和借款)產生的利息支出之間的差額。這些利率對許多WesBanco無法控制的因素高度敏感,包括國內外的一般經濟狀況,以及各種政府和監管機構的貨幣和財政政策。WesBanco銀行的淨利息收入可能會受到市場利率變化和收益率曲線形狀的顯着影響。隨着利息收入和利息支出之間的差額縮小,相對利率的變化可能會減少銀行的淨利息收入。因此,世行採取了資產和負債管理政策,主要通過改變貸款、投資和資金來源的組合和期限,將利率變化對淨利息收入的潛在不利影響降至最低。然而,即使這些政策已經到位,而且年底對資產敏感的資產負債表應該會隨着利率的增加而使淨利息收入受益,WesBanco也不能確定利率的變化或利率收益率曲線的形狀不會對其運營結果或財務狀況產生負面影響。2023年利率上調導致我們投資組合內證券的公允價值下降,其中未實現損失記錄在其他全面收益中。
在收益率曲線相對平坦或倒置的利率上升時期,Wesbanco銀行業務的資金成本可能會以比貸款和投資收益率更快的速度增長。資金成本亦可能因未來整體經濟狀況、利率及競爭壓力而增加。傳統上,銀行主要通過聯邦住房貸款銀行(FHLB)、代理銀行和其他批發借款來源的存款和借款獲得資金。一般而言,存款是比借款更便宜的資金來源,因為為存款支付的利率通常低於借款收取的利率。如果由於總體經濟狀況、市場利率、競爭壓力或與聯邦基金利率上升相關的更高存款貝塔值,銀行存款價值相對於其整體銀行業務減少,銀行可能不得不在未來更嚴重地依賴借款作為資金來源。
美國和全球市場的重大延期可能對Wesbanco的收益產生負面影響。
資本和信貸市場可能會經歷極端混亂。這些情況導致流動性減少、波動性增加、信貸息差擴大以及某些資產類型缺乏價格透明度。在許多情況下,市場可能對某些發行人的股票價格、證券價格和信貸能力施加下行壓力,而不管這些發行人的基本財務實力如何。任何或所有國內或國外金融市場的商業和經濟狀況持續疲軟可能導致我們持有的投資證券的信用惡化,評級機構下調此類證券的評級或其他市場因素,(如缺乏再銷售的流動性,缺乏可靠的定價信息或競爭市場中的意外變化)可能導致我們不得不承認,該等投資證券價值的暫時減值,並從收益中相應扣除。此外,我們的退休金資產主要投資於股本及債務證券,而資本及信貸市場疲弱可能導致該等資產惡化,而根據現行利率、長期回報率及其他經濟或精算假設而作出的若干主要退休金假設的變動可能增加最低供款及未來退休金開支。如果這些市場進一步惡化,這些條件可能對Wesbanco獲得資本的能力產生重大影響,並可能對經營業績產生不利影響。
此外,Wesbanco的信託和投資服務收入可能會受到證券市場波動的影響。該收入的一部分是基於基礎投資組合的價值。如果這些投資組合的價值下降,世界銀行的收入可能受到不利影響。
通貨膨脹也會對利率產生重大影響,並最終影響財務業績。 Wesbanco應對通貨膨脹和應對市場利率變化的能力,以及在通貨膨脹上升或下降期間管理非利息收入和費用的各種要素的能力,可能對盈利能力產生重大影響。Wesbanco通過其資產/負債委員會(“ALCO”)監控利率敏感資產和負債的水平和組合,以減少通貨膨脹對淨利息收入的影響。 管理層可能無法根據需要控制通貨膨脹的影響,其結果可能對經營業績產生不利影響。
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Wesbanco的貸款組合中有很大一部分位於西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、肯塔基州、印第安納州、馬裏蘭州、弗吉尼亞州和田納西州以及商業和住宅房地產。該地區或房地產市場的經濟狀況惡化通常可能對公司造成更大的傷害,而不是更多樣化的機構。
截至2023年12月31日,Wesbanco的貸款組合中約有21%由住宅房地產貸款組成,56%由商業房地產貸款組成。
商業房地產貸款的固有風險包括房地產市場的週期性、建築風險及利率風險。房地產市場的週期性可能導致CRE貸款遭受相當大的困擾。在這些困難時期,物業的表現可能會受到租户信貸實力惡化和租賃的負面影響,因為經濟惡化或供應過剩導致需求疲軟。即使借款人能夠履行其付款義務,由於財產價值下降,他們可能會發現很難在到期時重新籌集全部貸款金額。與CRE貸款相關的其他風險包括監管變化和環境責任。税法、分區或類似外部條件(包括環境責任)的監管變化可能會影響現有和擬議房地產項目的房地產價值和經濟可行性。
該公司的CRE貸款組合主要集中在西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、肯塔基州、印第安納州、馬裏蘭州、弗吉尼亞州北部和田納西州。在該公司大部分CRE貸款組合所在的八個州的當地市場內,有各種各樣的經濟條件。就業率、消費貸款需求、家庭組成和經濟活動水平在各州和大都市地區、城鎮之間可能存在很大差異。大都市市場由不同的子市場組成,這些子市場的房地產價值和需求可能受到許多因素的影響,例如人口構成、地理特徵、交通、娛樂、地方政府、學校系統、公共設施基礎設施、税收負擔、建築存量年限、分區和建築法規,以及可供開發的土地。由於公司的貸款組合高度集中,與更多元化的機構相比,它可能對這個市場未來的中斷和惡化更加敏感,這可能會導致虧損,這可能會對公司的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
市政債券固有的風險可能會對WesBanco的收益產生負面影響。
截至2023年12月31日,WesBanco總證券組合中約36%投資於市政債券。儘管WesBanco的市政投資組合廣泛分佈在美國各地,但WesBanco持有市政債務的州或市政當局的任何經濟低迷都可能增加各自債務的違約風險。此外,WesBanco市政投資組合的一部分由Build America債券組成。由於政府自動減支減少了政府向發行債券的市政當局提供的利息補貼,市政當局可能會執行特別贖回條款(“ERP”),如果這樣做對他們有利的話。當執行ERP時,如果以溢價購買,WesBanco可能無法收回債券的攤銷成本。當主要信用評級機構發佈信用評級下調時,信用風險也很普遍,這是由債券保險公司和市政府本身的信用問題造成的。信用評級下調至非投資級水平可能會迫使WesBanco以攤銷成本可能無法收回的價格出售市政債券。利率上升也可能導致我們市政債券投資組合的當前市值下降,因為它們都有固定的利息成分。上述違約風險、提前贖回風險和信用風險中的任何一種都可能導致WesBanco承擔減值費用,這可能是重大的,這將對收益產生負面影響。
與銀行業務有關的風險
客户可能拖欠貸款,這可能會通過增加撥備和信貸損失撥備而對經營業績產生重大影響。
銀行的客户可能會拖欠貸款,這可能會因本金和利息收入的損失而對WesBanco的收益造成負面影響。業務費用增加的原因可能是將管理時間和資源分配給貸款的收集和結算。催收努力可能成功也可能不成功,導致WesBanco註銷貸款或收回擔保貸款的抵押品,這可能會也可能不會超過貸款餘額。
更高的FDIC存款保險費和評估可能會對WesBanco的財務狀況產生不利影響。
保險費基於評估費率,該費率採用了複雜的計算方法,其中包括WesBanco Bank的駱駝評級、其承受資產相關和資金相關壓力的能力以及其資產的潛在損失嚴重程度。聯邦存款保險公司定期提高基本利率,以確保存款保險基金(DIF)處於適當的水平。如果溢價評估率進一步提高,將對WesBanco的收益產生負面影響。
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與估計和假設相關的風險
現行的預期信貸損失會計準則(“CECL”)可能導致信貸損失估計的大幅波動,並可能對我們的財務狀況或經營業績產生重大影響。
2016年9月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新ASU 2016-13(主題326),於2020年1月1日被WesBanco採用,並用被稱為CECL模型的“預期損失”模型取代了以前用於確認信用損失的“已發生損失”模型。在CECL模式下,我們被要求以攤銷成本列報某些金融資產,例如為投資而持有的貸款和持有至到期的債務證券,其淨額預計將收回。CECL項下的信貸損失撥備是利用PD/LGD計算的,然後將其貼現為淨現值。PD是資產在給定時間範圍內違約的概率,LGD是由於違約而預計不會收回的資產的百分比。量化模型的主要宏觀經濟驅動因素包括對全國失業率和利率的預測,以及對提前還款速度、貸款風險等級、投資組合、集中度和貸款增長變化的模擬調整。模型投入的任何變化都可能導致我們的信貸損失撥備水平出現更大的波動。我們的信貸損失撥備水平或為確定信貸損失撥備的適當水平而產生的費用水平的任何實質性增加,都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
WesBanco的監管機構(該銀行的FDIC和WVDFI以及WesBanco的美聯儲)定期審查信貸損失撥備。監管機構的解釋可能與WesBanco的解釋不同。這些差異可能會對WesBanco的運營結果或財務狀況產生負面影響。
WesBanco可能被要求減記商譽和其他無形資產,導致其財務狀況和業績受到負面影響。
當WesBanco收購一項業務時,收購的收購價格的一部分將分配給商譽和其他可識別的無形資產。分配給商譽和其他無形資產的購買價格的金額由購買價格超過所獲得的可確認淨資產確定。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco的商譽分別約為11億美元或股東權益的43%和11億美元或45%。根據現行會計準則,如果WesBanco確定商譽或無形資產減值,則需要減記這些資產的賬面價值。WesBanco進行年度審查,以確定商譽和其他可識別的無形資產是否減值。WesBanco在2023年底完成了這樣的減值分析,並得出結論,截至2023年12月31日的年度不需要減值費用。WesBanco不能保證未來不會被要求計入減值費用。任何減值費用都將對其股東權益和財務業績產生負面影響,並可能導致我們的股票價格下跌。
操作風險
由於競爭加劇,WesBanco可能無法以目前的水平吸引和留住銀行客户。
WesBanco在競爭激烈的銀行和金融行業運營,由於立法、監管和技術變革,該行業的競爭力可能會變得更加激烈。WesBanco在其服務的所有市場面臨來自以下方面的銀行業競爭:
特別是,WesBanco的競爭對手包括幾家主要的國家金融公司,這些公司更多的資源可能會使他們擁有市場優勢,因為它們能夠維持眾多的銀行地點,並開展廣泛的促銷和廣告活動。此外,銀行和其他金融機構可能擁有WesBanco沒有提供的產品和服務,如新的支付系統技術和加密貨幣,這可能會導致現有和潛在客户選擇這些機構。競爭領域包括貸款和存款利率、獲取存款的努力以及服務的範圍和質量。
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如果是這樣的話。來自其他銀行的價格具有競爭力的存款可能會導致存款的損失被更昂貴的批發融資所取代。WesBanco還面臨來自金融科技公司(“金融科技”)的競爭,這些公司可以更高效地承銷和關閉小企業和消費者貸款,以及更快、更高效地開設存款賬户。除了提供傳統上由銀行提供的產品和服務外,一些金融科技公司還允許客户在不需要銀行中介的情況下完成金融交易。這可能導致交易手續費收入的損失和客户賬户的減少。如果WesBanco無法吸引新客户並留住現有客户,貸款和存款增長可能會下降,導致WesBanco的運營業績和財務狀況受到負面影響。
WesBanco可能無法擴大其信託和投資服務部門,並留住現有客户。
由於來自以下方面的競爭,WesBanco可能無法吸引新的投資管理客户並留住現有的投資管理客户:
其成功吸引和留住投資管理客户的能力取決於其與競爭對手的投資產品、投資表現水平、客户服務以及營銷和分銷能力的競爭能力。由於經濟狀況的變化,信託和投資服務部門的業績可能會受到投資客户資產投資的金融市場的負面影響,導致客户尋求其他替代投資選擇。如果WesBanco不成功,其運營業績和財務狀況可能會受到負面影響。
WesBanco未來的擴張可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響,稀釋我們股東的利益,並對我們普通股的價格產生負面影響。
WesBanco未來可能會收購其他金融機構,或者其他金融機構的分支機構或資產。WesBanco還可能開設新的分行,進入新的業務線或提供新的產品或服務。我們業務的任何此類擴張都將涉及一系列費用和風險,其中可能包括:
我們不能保證未來任何收購的整合努力都會成功。我們無法成功整合未來的收購,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。此外,
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我們可能會發行與收購相關的股權證券,這可能會稀釋我們現有股東的經濟和投票權利益。
不能保證WesBanco將成功克服上文披露的風險。與進入新市場相關的風險以及任何無法克服這些風險的情況都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
WesBanco未來可能不會有合適的收購機會。
WesBanco不斷評估收購其他業務的機會。然而,WesBanco未來可能沒有機會以有利的條件進行適當的收購,這可能會對其業務的增長產生負面影響。WesBanco預計,其他銀行和金融公司將競相收購兼容的業務,其中許多公司的資源要大得多。這種競爭可能會提高WesBanco可能尋求的收購價格,而它的競爭對手可能擁有比它更多的資源。此外,收購銀行等受監管的企業需要獲得各種監管部門的批准。如果WesBanco未能獲得適當的監管批准,它將無法完成它認為最符合自己利益的收購。
WesBanco面臨可能對公司產生不利影響的操作風險。
WesBanco面臨多種類型的操作風險,包括聲譽風險、法律和合規風險、員工或外部人員欺詐或盜竊的風險、文書或記錄保存錯誤以及計算機或電信系統故障。WesBanco的業務依賴於處理大量日益複雜的交易的能力。如果員工、客户、交易對手或其他第三方因人為錯誤、欺詐性操縱或故意損壞我們的任何運營或系統而導致運營崩潰或失敗,WesBanco可能會受到實質性和不利的影響。
關鍵員工的流失可能會影響增長和收益,並可能對業務產生不利影響。
我們的經營業績和充分管理我們增長的能力高度依賴於我們主要員工的服務、管理能力和表現,包括高管和高級管理人員。我們的成功有賴於我們吸引和留住高技能和合格的管理、貸款、財務、行政、營銷和技術人員的能力,以及管理人員的持續貢獻。由於WesBanco的技能、對當地市場的瞭解、多年的行業經驗以及難以迅速找到合格的接班人,失去服務,或無法成功完成接近正常退休年齡的關鍵人員的計劃或計劃外交接,可能會對WesBanco的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。此外,向更多的在家工作(遠程或混合工作環境)的過渡可能會加劇吸引和留住有才華的多樣化員工的挑戰,因為就業市場可能不太受自然地理位置的限制。在這種環境下,填補空缺職位也是具有挑戰性的,可能會對我們的業務部門產生不利影響。
從聯邦住房貸款銀行系統和其他來源獲得的借款和流動性有限,可能會對收益產生負面影響。
WesBanco銀行目前是匹茲堡聯邦住房貸款銀行(FHLB)的成員銀行。在這個準政府、地區性住房貸款代理銀行系統中的成員資格使我們能夠參與FHLB提供的各種計劃。我們從FHLB借入資金,這些資金以某些住宅和商業抵押貸款的全面留置權為擔保,如果適用,還包括抵押品價值超過未償還餘額的投資證券。FHLB未來的收益不足和最低資本金要求可能會影響獲得借款所需的抵押品,並限制向其成員銀行發放的借款,以及需要成員銀行提供額外的資本金。FHLB對WesBanco Bank的評級也可能對FHLB對WesBanco Bank施加的定期抵押品金額和其他條件產生負面影響。如果這些情況發生,WesBanco的短期流動性需求可能會受到負面影響。如果WesBanco由於系統或匹茲堡FHLB的弱點而被限制使用FHLB預付款,WesBanco可能會被迫尋找替代資金來源。如果要求WesBanco更多地依賴更高成本的資金來源,收入可能不會按比例增加以彌補這些成本,這將對WesBanco的運營業績和財務狀況產生不利影響。
WesBanco的財務狀況和經營結果取決於其子公司的成功增長。
在可預見的未來,WesBanco的主要業務活動將是作為其銀行和其他子公司的控股公司。因此,WesBanco未來的盈利能力將取決於這些子公司的成功和增長。未來,WesBanco的部分增長可能來自收購其他銀行和收購或建立其他公司。這些實體在被收購或成立後可能不會盈利,它們可能會虧損或稀釋每股收益,特別是在最初的幾年。一家新的銀行或公司可能會帶來意想不到的負債、不良貸款或糟糕的員工關係,或者新的銀行或公司
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公司可能會失去客户和相關收入。賬面價值和有形賬面價值的稀釋可能是由於一項可能在幾年內無法收回的收購造成的,如果有的話。
WesBanco未來可能需要籌集資本,但在需要時或在可接受的條件下,可能無法獲得資本。
聯邦和州銀行業監管機構要求WesBanco及其銀行子公司WesBanco Bank保持充足的資本水平,以支持其運營。此外,未來WesBanco可能需要籌集更多資本來支持其業務或為收購融資(如果有的話),或者WesBanco可能會因預期未來的增長機會而選擇籌集額外資本。由於WesBanco的總資產因最近的收購而增加到150億美元以上,某些信託優先證券不再包括在風險資本指導方針的一級資本中;然而,它們被計入二級資本。
儘管WesBanco在2020年成功籌集了1.5億美元的A系列優先股,並在2022年發行了1.5億美元的固定至浮動次級債券,但WesBanco是否有能力籌集額外的一級或二級資本以滿足母公司或銀行子公司的需求,將取決於當時資本市場的條件和利率、整體經濟狀況、WesBanco的財務業績和狀況以及其他因素,其中許多因素不在我們的控制範圍內。不能保證,如果需要,WesBanco將能夠籌集額外的股本或擔保/無擔保債務,這些股本或擔保/無擔保債務可能會被視為一級或二級資本,條款是優惠的,或者根本不算。無法籌集更多資本可能會對我們擴大業務的能力以及我們的財務狀況、運營結果和未來前景產生實質性的不利影響。
WesBanco緩解風險的能力取決於我們的企業風險管理框架。
WesBanco已經實施了風險偏好聲明和企業風險管理框架,以識別和管理我們的風險敞口,同時保持一個安全和健全的銀行組織。這一框架由各種流程、系統和戰略組成,旨在管理我們所面臨的風險類型,其中包括信貸、法律和合規、流動性、市場、運營、聲譽和戰略風險。這一框架包括三條獨立的防線,使WesBanco能夠有效地治理和管理風險。如果我們的風險管理框架不有效,WesBanco可能會面臨意外損失,並受到監管後果的影響,從而可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或前景造成重大不利影響。
與使用技術有關的風險
我們的信息系統中斷或安全漏洞可能會對WesBanco的運營造成不利影響。
WesBanco依靠信息系統和通信來運營和監測業務的所有主要方面,以及內部管理職能。這些系統的任何故障、中斷、入侵或安全漏洞都可能導致WesBanco客户關係、管理、總賬、存款、貸款和其他系統出現故障或中斷。雖然WesBanco擁有旨在防止或限制其信息系統任何故障、中斷、入侵或安全破壞的影響的政策、程序和技術保障措施,並對業務連續性和災難恢復計劃進行測試,但不能絕對保證上述問題不會發生,或者即使發生,也會得到充分解決。
第三方一直在努力破壞各種金融機構的數據安全。我們的客户能夠遠程銀行,包括在線和通過移動設備,這需要安全地傳輸機密信息,並增加數據安全漏洞的風險。由於用於攻擊金融服務公司通信和信息系統的技術經常變化(並且通常會增加複雜性),攻擊通常在針對目標發起之前不被識別,可能得到外國政府或其他資金充足的實體的支持,並且可能來自世界各地監管較少的偏遠地區,因此我們可能無法在攻擊之前解決這些技術,包括實施足夠的預防措施。美國的某些金融機構也經歷了來自技術先進、資源充足的第三方的攻擊,這些攻擊旨在通過延長客户無法訪問互聯網銀行系統的時間來擾亂正常的商業活動。這些“拒絕服務”攻擊,如果企圖,將需要大量的資源來防禦,並可能影響客户滿意度和行為。此外,隨着技術的變化和克服安全措施的努力變得更加複雜,制定和維持預防性和偵察措施的成本很高,需要不斷監測和更新。儘管我們作出了努力,但發生這些事件的可能性無法消除。
對第三方零售商或其他廣泛接受借記卡或支票支付的商業機構的網絡攻擊,可能會危及銀行客户的敏感信息,如借記卡和賬號。這樣的攻擊可能會給銀行帶來巨大的成本,比如償還客户、重新發行借記卡和開設新客户賬户的成本。
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如果WesBanco的信息系統發生任何此類故障、中斷或安全漏洞,特別是如果廣泛存在或導致我們客户的財務損失,可能會損害WesBanco的聲譽,導致客户業務損失,使WesBanco受到額外的監管審查,並使WesBanco面臨民事訴訟和可能的財務責任。此外,網絡攻擊和其他破壞或破壞我們系統的努力的盛行已經並將繼續導致WesBanco在預防和緩解這些風險方面的成本,以及補償客户因這些行為而遭受的損失的成本。其他大型金融機構的成功攻擊或系統故障,無論是否包括WesBanco,都可能導致客户對金融機構普遍失去信心,對WesBanco的業務產生潛在的負面影響,對我們的監管機構提出額外要求,並增加因影響他人的問題而確定的風險的處理成本。上述風險可能對WesBanco的業務、運營結果和財務狀況產生實質性影響。
WesBanco依賴第三方處理和處理公司記錄和數據。
WesBanco依靠第三方供應商開發的軟件來處理各種交易。這些交易包括但不限於總賬、工資單、員工福利、信託記錄保存、貸款和存款處理、商户處理和證券投資組合管理。雖然WesBanco根據行業標準對供應商對這些程序建立的控制進行審查,並對用户控制進行自己的測試,但WesBanco必須依賴第三方對這些控制的持續維護和改進,包括對客户數據安全的保障。此外,WesBanco每天維護關鍵處理輸出的備份,以防這些系統中的任何一個發生故障。儘管如此,如果第三方供應商或第三方供應商的分包商未能充分維護內部控制或對系統進行必要的更改,WesBanco可能會導致其開展業務或處理交易的能力暫時中斷,或導致其聲譽受損。這種破壞或破壞安全可能會對WesBanco的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
未能跟上技術變革的步伐可能會對WesBanco的運營結果和財務狀況產生不利影響。
金融服務業不斷經歷快速的技術變革,不斷推出新的技術驅動的產品和服務。技術的有效利用提高了效率,使金融機構能夠更好地為客户服務,降低成本。WesBanco未來的成功在一定程度上取決於其通過利用技術提供滿足客户需求的產品和服務來滿足客户需求的能力,以及創造WesBanco業務的額外效率的能力,這是在2021年WesBanco完成其核心銀行軟件轉換時完成的。競爭對手採用新技術,包括網上銀行服務、移動應用、先進的ATM功能和加密貨幣,可能需要WesBanco進行額外的大量投資,以修改或調整現有產品和服務,甚至從根本上改變WesBanco開展業務的方式。對公司業務的這些和其他資本投資可能不會產生支出時預期的收益增長。WesBanco也可能無法有效地實施新的技術驅動的產品和服務,或者無法成功地向客户營銷這些產品和服務。如果不能成功跟上影響金融服務業的技術變革的步伐,可能會對WesBanco的增長、收入和利潤產生負面影響。
流動性和資本風險
WesBanco擁有優先於我們普通股的未償還證券,這可能會限制我們支付普通股股息的能力。
WesBanco擁有A系列未償還優先股,優先於我們的普通股,可能會對我們宣佈或支付普通股股息或分配的能力產生不利影響。優先股發行條款禁止我們宣佈或支付股息或對我們的普通股進行分配,除非最近完成的股息期的全部股息已經宣佈並支付,或留出用於支付A系列優先股的所有流通股。每當A系列優先股的任何股票的股息尚未宣佈並支付相當於六次或六次以上的股息支付時,無論是否在連續的股息期間(“不支付事件”),A系列優先股的持有者與當時尚未發行的任何和所有其他有投票權的優先股的持有者一起投票,將有權投票選舉我們董事會的兩名額外成員(“優先股董事”),但本公司董事會成員不得超過兩名優先股董事,且任何優先股董事的選舉不得導致本公司違反納斯達克股票市場(或我們的證券可能在其上市的任何其他交易所)的公司治理要求,包括上市公司必須擁有獨立董事過半數的要求。如果A系列優先股的持有人和其他有投票權的優先股持有人在不付款事件後有權投票選舉優先股董事,我們董事會的董事人數將自動增加兩人,並應A系列優先股或任何其他系列有投票權優先股至少20%的記錄持有人的要求,在召開的特別會議上選舉新的董事(除非在確定的下一次股東年度會議或特別會議日期前不到90天收到這種請求,在此情況下,該等投票只可於該股東的下一屆股東周年大會或特別大會及其後的每屆股東周年大會上進行。這些投票權將持續到A系列優先股和任何
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在不支付事件發生後至少連續四個股息期的該系列有投票權的優先股應已全部支付(或已宣佈,並已留出足夠支付該等股息的金額)。
WesBanco支付股息的能力有限,普通股股息可能不得不減少或取消。
根據前面風險因素中描述的限制,如果WesBanco董事會宣佈,WesBanco普通股的持有者有權從合法可用於該目的的資金中獲得股息。儘管董事會過去曾宣佈並增加股東的股息,但目前支付這種股息的能力在很大程度上取決於從銀行獲得股息。聯邦和州法律對銀行支付股息的能力施加了限制,這些限制在“第1項.業務--支付股息”中有更全面的描述。一般來説,未來的股息政策取決於董事會的酌情決定權,並將取決於許多因素,包括WesBanco和銀行的未來收益、流動性和資本要求、監管限制和財務狀況。
我們股票的價格和成交量的波動可能是不利的。
我們普通股的市場價格可能會波動,並可能因各種因素而受到價格大幅波動的影響,其中一些因素是我們無法控制的。其中一些因素包括但不限於:
有時,股票市場,包括我們普通股上市的納斯達克股票市場,可能會經歷重大的價格和成交量波動。因此,我們普通股的市場價格可能會出現類似的波動,我們普通股的投資者可能會經歷他們股票價值的下降,包括與我們的經營業績或前景無關的下降。
此外,在整體市場和公司證券的市場價格出現波動後,往往會對公司提起證券集體訴訟。如果對我們提起訴訟,可能會導致鉅額費用,並分散我們管理層的注意力和資源s.
項目1B。未解決問題D工作人員評論
沒有。
項目1C。是嗎?BERsecurity
WesBanco維持着一個符合法律和法規要求的信息安全和網絡安全計劃,其中包括政策、標準、內部和外部各方根據這些標準、政策和操作程序進行的嚴格測試。WesBanco一般通過跨職能、多層次的方法應對網絡安全威脅,具體目標是:(I)識別、預防和減輕對WesBanco的網絡安全威脅;(Ii)保持客户和業務夥伴的信心;以及(Iii)保護客户和員工信息的機密性。WesBanco的信息安全和網絡安全計劃被整合到其整體企業風險管理計劃中,並分享了在整個企業風險管理計劃中應用於其他法律、合規、戰略、運營和金融風險領域的通用方法、報告渠道和治理流程。該行還與值得信賴的安全供應商合作,幫助確保安全控制基礎設施通過適當的對策充分應對當前和新出現的技術威脅。這往往包括為三條防線中的每一條防線提供協商援助,以確保正在評估的控制領域有適當的技術專門知識,並保持最佳做法。
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正如與使用技術相關的風險中所詳述的,第三方技術關係對組織構成風險。因此,第三方風險管理流程與監管要求保持一致,是該行企業風險管理框架內的另一個關鍵重點領域。WesBanco採用第三方風險管理計劃,其中包括對與可能訪問WesBanco敏感信息、系統或網絡的第三方供應商、供應商或合作伙伴接洽相關的潛在風險進行系統評估。這一過程還旨在確保WesBanco可能存儲在第三方系統上的數據的安全性和完整性。這一過程識別和解決了潛在的安全漏洞,保護了WesBanco的信息資產,並降低了網絡威脅的總體風險。第三方提供商在入職期間和整個持續關係中都會根據所提供的服務給組織帶來的風險級別進行評估。評估過程包括徹底審查與網絡安全有關的業務做法,並考慮影響保護銀行和客户數據的因素。
網絡安全風險繼續演變,某些風險處於領先地位。去年經歷的風險涉及第三方服務提供商,沒有與這些事件相關的對WesBanco的實質性影響。WesBanco繼續培養規避風險的重點,並利用各種威脅情報來源不斷評估組織當前和未來的風險。世行的網絡安全戰略和路線圖經常根據包括任何有形的網絡安全事件在內的多種投入進行評估和更新。
通過委員會報告結構和首席安全官的定期報告,與管理層和董事會共享網絡安全威脅、安全戰略路線圖和關鍵風險指標。此外,管理層會在必要時向我們的企業風險管理委員會通報有關重大網絡安全事件的最新情況。我們的企業風險管理委員會定期向董事會全體成員報告其活動,包括與網絡安全有關的活動。作為企業風險管理框架的一部分,網絡安全監督還利用三道防線的概念,允許多個挑戰響應流程不斷完善網絡安全計劃。美國國家標準與技術研究所(NIST)和互聯網安全中心(CIS)的網絡安全最佳實踐被用於建立、運行和驗證安全控制。
企業風險管理委員會是一個董事會級別的委員會,專注於企業風險,其中包括網絡安全風險。多名董事擁有數十年的經驗,不僅在銀行部門,而且還負責較大組織的網絡安全和技術部門。首席安全官負責為整個信息安全計劃提供信息安全戰略和運營規劃。首席安全官擁有數十年的行業經驗,擁有高級教育學位,並擁有行業標準的技術和安全認證。信息安全領導團隊的幾名成員還持有與他們的工作職責直接相關的多個安全認證。
雖然WesBanco及其第三方提供商過去曾經歷過網絡安全事件,但WesBanco不知道目前有任何事件或新型威脅已經或合理地可能對WesBanco產生重大影響,包括其業務戰略、運營結果或財務狀況。我們面臨着來自某些網絡安全威脅的持續風險,如果這些威脅成為現實,很可能會對我們產生重大影響,包括我們的運營、業務戰略、運營結果或財務狀況。見項目1A,“風險因素--我們的信息系統中斷或安全漏洞可能對WesBanco的運營造成不利影響。”
項目2.新聞操作員
WesBanco的子公司通常擁有各自的辦公室、相關設施和任何為未來擴張而持有的未改善的房地產。截至2023年12月31日,WesBanco在西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州西部、肯塔基州、印第安納州南部和馬裏蘭州經營着192個銀行辦事處,其中141個是擁有的,51個是租賃的。WesBanco還在西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州西部、馬裏蘭州、印第安納州、田納西州和弗吉尼亞州北部租用了10個貸款製作辦事處。這些租約在不同的日期到期,截止日期到2062年1月,通常包括續簽的選項。世行還在不同市場擁有幾座地區總部大樓,其中大部分還設有銀行辦公室和/或某些後臺辦公室。
WesBanco的主要辦公室位於西弗吉尼亞州惠靈市銀行廣場1號,位於銀行擁有的一棟建築內。該大樓佔地約10萬平方英尺,是WesBanco社區銀行部門、信託和投資服務部門以及執行辦公室的主要辦公室。世界銀行的主要後臺業務目前佔據了通過天橋與總部相連的辦公樓中約90%的可用空間。這座毗鄰的後臺辦公大樓歸WesBanco的子公司WesBanco Properties,Inc.所有,大樓的其餘部分出租給了不相關的企業。
在不同的建築位置,WesBanco向無關的企業出租或提供商業辦公空間。2023年、2022年和2021年的租金收入分別為160萬美元、170萬美元和180萬美元。關於WesBanco的財產、其他固定資產和租賃的其他披露,請參閲綜合財務報表中的附註5“房地和設備”。
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項目3.法律法律程序
WesBanco還參與正常業務過程中出現的訴訟、索賠、調查和訴訟。雖然任何訴訟都包含不確定因素,但WesBanco不認為與此類訴訟或未決或已知受到威脅的索賠有關的重大損失是合理可能的。
項目4.地雷安全信息披露
不適用。
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第II部
項目5.註冊人普通股市場,與S有關TOCKHOLDER Matters與發行人購買股權證券
WesBanco的普通股在納斯達克全球精選股票市場上市,代碼為WSBC。截至2024年2月14日,WesBanco面值2.0833美元普通股的紀錄保持者約為6,887人。持股人人數不包括已購買股票或通過WesBanco的員工持股和401(K)計劃(“401(K)”)獲得股票的WesBanco員工。所有符合401(K)計劃資格要求的WesBanco員工都包括在這項退休計劃中。
截至2023年12月31日,WesBanco有一項正在進行的股票回購計劃,該計劃於2022年2月24日獲得董事會批准,金額為320萬股。該計劃規定,股票將回購用於一般公司目的,其中可能包括用於潛在收購、股東股息再投資和/或員工福利計劃的後續資源。購買的時間、價格和數量由WesBanco酌情決定,該計劃可能隨時中斷或暫停。該計劃還有1,021,901股可供回購。
第四季度的回購包括公開市場購買,以及401(K)和股息再投資計劃的回購。
與根據股權補償計劃授權發行的證券有關的某些信息列於第三部分“股權補償計劃信息”標題“第12項:某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項”下。
下表顯示了截至2023年12月31日的季度WesBanco股票回購計劃和其他購買活動:
期間 |
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總數 |
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平均價格 |
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總人數 |
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最大數量 |
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2023年9月30日的餘額 |
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1,021,901 |
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2023年10月1日至2023年10月31日 |
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37,129 |
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$ |
24.49 |
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— |
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1,021,901 |
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2023年11月1日至2023年11月30日 |
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1,239 |
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26.88 |
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— |
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1,021,901 |
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2023年12月1日至2023年12月31日 |
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1,308 |
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29.76 |
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— |
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1,021,901 |
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總計 |
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39,676 |
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$ |
24.74 |
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— |
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1,021,901 |
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______
(1)購買的股份總額包括在401(K)計劃中為員工福利和股息再投資計劃進行的公開市場購買。
(2)包括公開市場購買和為支付預扣税從員工手中購買的股票,以促進股票補償交易。
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下圖顯示了WesBanco、羅素2000指數和S地區銀行精選行業指數的累計股東總回報的比較。股東總回報假設自2018年12月31日以來對WesBanco普通股和每個指數的投資為100美元,並對股息進行再投資。
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日為止 |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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索引 |
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2018 |
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2019 |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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WesBanco公司 |
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100.00 |
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106.54 |
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89.01 |
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107.95 |
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118.62 |
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105.70 |
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羅素2000 |
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100.00 |
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125.53 |
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150.58 |
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172.90 |
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137.56 |
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160.85 |
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S&普氏地區性銀行精選行業指數 |
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100.00 |
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127.64 |
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118.58 |
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165.90 |
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141.42 |
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130.91 |
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第六項。[已保留]
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項目7.管理層對以下問題的討論和分析財務狀況和經營成果
管理層的討論和分析(“MD&A”)代表了WesBanco的經營結果和財務狀況的概述。本討論和分析應與合併財務報表及其附註一併閲讀。本節一般討論2023年和2022年的項目以及2023年和2022年之間的同比比較。關於2021年的討論以及2022年和2021年之間未包括在本10-K表中的同比比較,可以在2023年2月27日提交給美國證券交易委員會的WesBanco截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的第二部分,第7項中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中找到。
前瞻性陳述
本報告中有關WesBanco的計劃、戰略、目標、預期、意圖和資源充足性的前瞻性陳述是根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款作出的。本報告中包含的信息應與WesBanco分別截至2023年3月31日、6月30日和9月30日的前幾個季度的Form 10-Qs以及WesBanco隨後提交的文件一起閲讀,這些文件可在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov或WesBanco的網站www.wesbanco.com上獲得。請投資者注意,前瞻性陳述不是歷史事實,涉及風險和不確定因素,包括在本年度報告10-K表第一部分第1A項“風險因素”下詳述的風險和不確定因素。此類陳述受重要因素的影響,可能導致實際結果與此類陳述預期的結果大不相同,這些因素包括但不限於,地區和國家經濟狀況變化的影響,利率變化,盈利資產和有息負債的利差,以及相關的利率敏感性;WesBanco及其相關子公司可用的流動性來源;商業、房地產和消費貸款客户及其借款活動未來可能的信用損失和信用風險;美聯儲、聯邦存款保險公司、美國證券交易委員會、FINRA、市政證券規則制定委員會、SIPC和其他監管機構的行動;潛在的立法、聯邦和州監管行動和改革,包括但不限於實施《多德-弗蘭克法案》的影響;聯邦和州法院的不利判決;第三方的欺詐、詐騙和陰謀;網絡安全漏洞;金融服務業的競爭條件;影響金融服務的快速變化的技術;債務工具的可銷售性和對公允價值調整的相應影響;和/或對WesBanco的運營和財務業績產生重大影響的其他外部事態發展。WesBanco不承擔任何更新前瞻性陳述的責任。
關鍵會計政策和估算的應用
WesBanco的綜合財務報表是根據美國公認會計原則編制的,並遵循其業務所在行業的一般慣例。這些原則的應用要求管理層作出估計、假設和判斷,以影響財務報表和附註中報告的金額。這些估計、假設和判斷基於截至財務報表日期的現有信息;因此,隨着這些信息的變化,財務報表可能反映不同的估計、假設和判斷。某些政策本質上更依賴於估計、假設和判斷的使用,因此產生與最初報告的結果可能大不相同的結果的可能性更大。
Wesbanco遵循的最重要的會計政策載於合併財務報表附註1“重要會計政策概要”。該等政策連同綜合財務報表其他附註及本管理層討論及分析,提供有關財務報表中重大資產及負債如何估值以及如何釐定該等價值的資料。管理層已識別信貸虧損撥備、商譽及其他無形資產減值評估及業務合併為需要作出最主觀或複雜判斷的會計估計,因此可能最有可能於獲得新資料時作出修訂。
信用損失準備金-根據CECL,已經歷超過不顯著信用惡化的收購貸款或貸款池被視為購買信用惡化(“PCD”)貸款,並在第1天通過準備金按初始信用估計進行總計,而不是減少貸款的攤銷成本。被視為非PCD貸款的已收購貸款的信用標記反映為貸款攤銷成本的減少,並在收購後的第一個報告期間通過當期收益記錄信貸損失的準備金和相應撥備,而貸款標記將通過此類貸款的利息收入增加。在收購時,Wesbanco將考慮幾個因素,作為收購貸款或貸款池經歷了超過微不足道的信用惡化的指標。這些因素可能包括但不限於逾期30天或以上的貸款、內部風險等級低於平均水平或更低的貸款、被收購機構歸類為非應計貸款、信貸的重要性以及先前已修改的貸款。於採納此準則後,符合ASC 310-30項下指引的過往收購所得貸款(前稱“已購入信貸減值”)重新分類為PCD貸款。於採納日期,貸款馬克的可增值部分繼續計入利息收入。然而,貸款標記的不可增值部分於採納時加入撥備,而該標記的任何逆轉將於未來期間計入撥備。來自先前收購的ASC 310-20貸款(“非購買的信貸減值”)的貸款標記繼續通過此類貸款期限內的利息收入增加。
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預測期結束後,Wesbanco將恢復到最長三年的歷史損失率,對預付款和縮減進行調整,以估計貸款剩餘期限內的損失。最敏感的假設包括預測期及迴歸期的長短、失業率及息差的預測以及提前還款速度。有關進一步詳情,請參閲附註4“貸款及信貸虧損撥備”。
貸款特定信貸虧損撥備將貸款組合減少至預期可收回的淨額,即於初始發放日期的全期預期信貸虧損。同樣,記在其他負債項下的無準備金貸款承付款備抵是無準備金承付款的預期損失。貸款特定信貸虧損撥備、無資金撥備貸款承擔撥備及持有至到期債務證券撥備的波動於綜合經營報表的信貸虧損撥備中確認。撥備包括前瞻性資料,並應用超出合理及可支持預測的追溯方法。撥備因計入經營開支之撥備而增加,並因撇銷(扣除收回款項)而減少。 管理層至少每季度評估撥備的適當性。 此評估本身具有主觀性,因為其需要作出重大估計,而該等估計可能會於各期間出現重大變動。
貸款的信貸損失準備金是根據貸款的攤銷成本計算的,包括貸款的未付本金餘額、遞延貸款費用(成本)和獲得的溢價(折扣)減去任何減記。Wesbanco作出會計政策選擇,將應計利息從信貸虧損撥備的計量中排除,因為該公司有一項穩健的政策,當貸款被置於非應計狀態時,可以轉回或註銷應計利息,並且還作出會計政策選擇,將被視為無法收回的應計利息作為利息收入的轉回。 然而,由於這些延期的性質和時間,Wesbanco正在根據CARES法案為貸款修改的應計利息預留信貸損失準備金。
特定於貸款的信貸損失準備反映了貸款組合中的損失風險。為了適當地衡量預期的信貸損失,管理層將貸款組合分解為具有類似風險特徵的池。本公司使用PD/LGD方法計算每一部門的預期虧損,然後將其貼現為淨現值。PD是資產在給定時間範圍內違約的可能性,LGD是由於違約而預計不會收回的資產的百分比。量化模型的主要宏觀經濟驅動因素包括對全國失業率和利差的預測。管理層依賴於從各種可靠的來源獲得的宏觀經濟預測,其中可能包括聯邦公開市場委員會的預測和來自公認的領先經濟學家的其他第三方預測。這些預測的範圍從一年到兩年不等,取決於當前經濟狀況、投資組合部分的事實和情況,以及管理層對什麼可以得到合理支持的判斷。模型返回期從即刻到最長三年不等。
特定於貸款的信貸損失撥備是在貸款的合同期限內計算的。對於定期貸款,合同期限是根據到期日計算的。對於沒有規定到期日的商業和工業(“C&I”)循環貸款,合同期限是根據內部審查日期計算的。對於所有其他循環貸款,合同期限以估計到期日或違約日期為基礎。合同條款不包括預期的延期、續簽或修改。
合同條款根據估計的預付款進行調整,以達到預期的現金流。WesBanco用年化“提前還款”利率對定期貸款進行建模。當WesBanco對給定貸款的不同支付行為有特定預期時,可以單獨評估該貸款。對於沒有本金支付時間表的循環貸款,削減利率是現金流的一個因素。
評估還考慮了經濟趨勢和條件等定性因素,其中包括區域失業水平、房地產價值及其對特定行業和地理市場的影響、貸款政策和承保標準的變化、違約率和其他信用質量趨勢、信貸風險的集中度(如果有的話)、活動數量、貸款人員的變化、抵押品類型以及銀行監管機構內部貸款審查和審查的結果。管理層依賴於來自內部和外部來源的可觀察數據,以評估這些因素中的每一個,並調整實際歷史損失率,以反映這些因素可能對投資組合中的可能損失產生的影響。
商業貸款,包括具有獨特特徵的CRE和C&I,都要單獨測試估計的信貸損失。在適當情況下,根據貸款預期未來現金流量的淨現值或抵押品的估計可變現價值(如有),為此類貸款建立特定準備金。預期未來現金流的現值按貸款的實際利率貼現。貸款的實際利率是隱含在貸款中的回報率、貸款的可觀察市場價格或抵押品的公允價值,如果貸款依賴抵押品,則抵押品的公允價值減去估計的銷售費用。對於單獨評估的貸款,WesBanco在逐筆貸款的基礎上選擇適當的計量方法,抵押品依賴型貸款除外,其抵押品可能被取消抵押品贖回權。如果貸款的償還完全由基礎抵押品提供,則貸款取決於抵押品。如果銀行確定抵押品有可能喪失抵押品贖回權,美國會計準則第326-20條要求抵押品的預期信貸損失應基於抵押品的當前公允價值與金融資產的攤銷成本之間的差額。在這一點上,貸款要麼被減記,要麼得到足夠的準備金。
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確定信貸損失撥備的適當性是複雜的,需要管理層對本質上不確定的事項的影響做出重大判斷。由於這些重要的管理層判斷和計算中包括的因素,信貸損失準備可能在未來期間發生重大變化。
商譽-WesBanco使用收購會計方法對企業合併進行會計核算。因此,收購的可確認資產、承擔的負債和被收購企業的任何非控股權益均按其於收購日的估計公允價值入賬,收購成本超過公允價值的任何部分均記為商譽。商譽不攤銷,但每年評估減值,如果事件或情況表明商譽可能減值,則更頻繁地評估減值。
WesBanco通過確定公允價值是否大於其報告單位的賬面價值來評估商譽的減值。WesBanco使用市值、有形賬面價值的倍數、貼現現金流模型和各種其他基於市場的方法來估計其報告單位的當前公允價值。特別是,貼現現金流模型包括關於投資者要求的WesBanco普通股回報率、未來貸款損失準備金、未來市場利差和淨利差的各種假設,以及對整個經濟的各種增長和經濟復甦和穩定的假設。然後,根據目前的經濟環境,根據每種方法的相關性和可靠性對每種方法得出的公允價值進行加權,以得出加權平均公允價值。評價還考慮了宏觀經濟狀況,如總體經濟前景、區域和國家失業率以及股票和信貸市場最近的趨勢。此外,還評估了行業和市場考慮因素,如依賴市場的市盈率和相對於同行的指標。WesBanco還考慮了信用質量、整體財務表現、股價升值、內部預測和各種其他基於市場的方法的最新趨勢,以估計其報告單位的當前公允價值。自採用ASU 2017-04“無形資產-商譽及其他(主題350)”以來,減值費用是根據報告單位的賬面金額超過其公允價值計算的。截至2023年11月30日,WesBanco完成了年度商譽減值評估。截至2023年11月30日或2023年12月31日,沒有減值跡象,因為從2023年11月30日起,市場狀況、綜合經營業績或預測的未來業績沒有重大變化。
WesBanco考慮了減值分析中重大假設的敏感性,包括考慮估計未來現金流量的變化和報告單位貼現率的變化。假設報告單位的估計公允價值對2023年11月30日的貼現率假設立即和單獨增加100個基點,而不考慮任何其他關鍵假設的抵銷或同時影響,不會導致減值,但可能會將公允價值超出賬面價值的部分降至約9%。這種敏感性的目的是顯示假設替代假設對模擬公允價值估計的孤立影響,因此不被認為是可能的。
業務組合-企業合併通過應用收購方法進行核算。截至收購日,收購的可識別資產和承擔的負債按公允價值計量,並與商譽分開確認。被收購實體的經營業績自收購之日起計入綜合收益表。包括核心存款和貸款公允價值在內的無形資產的計算是基於重大判斷。核心存款無形資產是根據貼現率、流失率、利率、替代資金成本和淨維護成本等各種因素使用貼現現金流模型計算的。
與收購相關的貸款按收購之日的公允價值計入,不計入相關的信貸損失準備。獲得的貸款分為兩類:PCD貸款和非PCD貸款。PCD貸款被定義為自發起以來經歷了超過輕微信用惡化的一筆或一組貸款。非PCD貸款將在購置日建立撥備,這在本期信貸損失準備金中確認。對於PCD貸款,在第一天通過將其與貸款的公允價值相加來確認撥備,這是“第一天攤銷成本”。PCD貸款沒有確認信用損失費用,因為初始免税額是通過將PCD貸款的攤銷成本總收入確定的。確定收購貸款的公允價值包括估計預計從貸款中收取的本金和利息現金流量,並按市場利率對這些現金流量進行貼現。管理層在評估收購日期公允價值時會考慮多項因素,包括收購貸款的剩餘年期、拖欠情況、估計的預付款、付款選擇及其他貸款特徵、內部風險級別、相關抵押品的估計價值及利率環境。
29
高管概述
通過成功的運營執行,WesBanco產生了穩健的年度淨收入,同時仍是一家資本充足的機構,擁有良好的流動性和信貸質量指標。在截至2023年12月31日的12個月中,普通股股東可獲得的淨收入為1.489億美元,或每股稀釋後收益2.51美元,而截至2022年12月31日的12個月,普通股股東可獲得的淨收益為1.82億美元,或每股稀釋後收益3.02美元。在截至2023年12月31日的一年中,普通股股東可獲得的不包括税後重組和合並相關費用(非公認會計準則衡量)的淨收入為1.519億美元,或每股稀釋後收益2.56美元。減少的主要原因是存款和借款的融資成本上升、通貨膨脹的成本壓力以及與上一年度信貸損失撥備的撥備相比,撥備支出的記錄有所增加。與2022年相比,2023年的利息收入增加了1.979億美元,增幅為38.5%,達到7.115億美元。淨利息收入比2022年增加700萬美元,增幅1.5%,主要是由於貸款增長和利率上升環境。與2022年相比,2023年非利息收入增加了310萬美元,即2.6%,這是由於證券淨收益增加了270萬美元,以及其他房地產和其他資產的淨收益增加了100萬美元。不包括重組和合並相關支出,非利息支出增加3,090萬美元或8.7%,這是受FDIC保險、工資、員工福利和營銷支出增加的推動。
截至2023年12月31日的總資產為177億美元,與2022年12月31日相比增長了4.6%。截至2023年12月31日,組合貸款總額為116億美元,而2022年12月31日為107億美元,同比增長8.7%。貸款增長資金反映在截至2023年12月31日的總借款比2022年12月31日增加6.158億美元或73.3%。批評和分類貸款餘額佔組合貸款總額的比例從2022年12月31日的2.34%降至2.22%。全年的年化淨貸款沖銷與平均貸款之比從2022年的2個基點增加到4個基點。2023年存款保持穩定,較2022年12月31日增長0.3%。
WesBanco繼續維持我們認為的強勁監管資本比率,因為綜合資本比率和銀行層面的監管資本比率都遠高於銀行監管機構頒佈的適用的“資本充足”標準和巴塞爾III資本標準。截至2023年12月31日,一級槓桿率為9.87%,一級風險資本為12.05%,總風險資本為14.91%,普通股一級資本比率為10.99%。
強勁的收益使WesBanco在2023年第四季度將季度股息提高到每股0.36美元,這是過去13年來的第17次增長,同期累計增長了157%。
30
下表列出了截至2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的部分財務比率:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(千美元,不包括股票和每股金額) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
每股普通股信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股每股收益-基本 |
|
$ |
2.51 |
|
|
$ |
3.03 |
|
|
$ |
3.54 |
|
每股普通股收益-稀釋後 |
|
|
2.51 |
|
|
|
3.02 |
|
|
|
3.53 |
|
每股普通股收益-稀釋後,不包括某些項目(1)(2) |
|
|
2.56 |
|
|
|
3.04 |
|
|
|
3.62 |
|
宣佈的每股普通股股息 |
|
|
1.41 |
|
|
|
1.37 |
|
|
|
1.32 |
|
年終賬面價值 |
|
|
40.23 |
|
|
|
38.55 |
|
|
|
40.91 |
|
年終有形賬面價值(1) |
|
|
21.28 |
|
|
|
19.43 |
|
|
|
22.61 |
|
平均已發行普通股-基本 |
|
|
59,303,210 |
|
|
|
60,047,177 |
|
|
|
65,520,527 |
|
平均已發行普通股--稀釋後 |
|
|
59,427,989 |
|
|
|
60,215,374 |
|
|
|
65,669,970 |
|
期末已發行普通股 |
|
|
59,376,435 |
|
|
|
59,198,963 |
|
|
|
62,307,245 |
|
期末已發行優先股 |
|
|
150,000 |
|
|
|
150,000 |
|
|
|
150,000 |
|
選定的比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均資產回報率 |
|
|
0.86 |
% |
|
|
1.08 |
% |
|
|
1.37 |
% |
平均資產回報率,不包括某些項目(1)(2) |
|
|
0.88 |
|
|
|
1.09 |
|
|
|
1.40 |
|
平均有形資產回報率(1) |
|
|
0.97 |
|
|
|
1.21 |
|
|
|
1.53 |
|
不包括某些項目的平均有形資產回報率(1)(2) |
|
|
0.99 |
|
|
|
1.22 |
|
|
|
1.56 |
|
平均股本回報率 |
|
|
6.02 |
|
|
|
7.23 |
|
|
|
8.40 |
|
平均股本回報率,不包括某些項目(1)(2) |
|
|
6.14 |
|
|
|
7.29 |
|
|
|
8.59 |
|
平均有形資產收益率(1) |
|
|
11.59 |
|
|
|
13.78 |
|
|
|
14.89 |
|
平均有形股本回報率,不包括某些項目(1)(2) |
|
|
11.82 |
|
|
|
13.88 |
|
|
|
15.22 |
|
平均有形普通股權益回報率(1) |
|
|
12.99 |
|
|
|
15.39 |
|
|
|
16.35 |
|
平均有形普通股權益回報率,不包括某些項目(1)(2) |
|
|
13.24 |
|
|
|
15.50 |
|
|
|
16.71 |
|
淨息差(3) |
|
|
3.14 |
|
|
|
3.20 |
|
|
|
3.11 |
|
效率比(1) |
|
|
63.64 |
|
|
|
59.53 |
|
|
|
58.22 |
|
平均貸款與平均存款之比 |
|
|
85.71 |
|
|
|
74.21 |
|
|
|
78.11 |
|
信貸損失撥備--貸款佔貸款總額的比例 |
|
|
1.12 |
|
|
|
1.10 |
|
|
|
1.25 |
|
信貸損失準備--貸款與不良貸款總額之比 |
|
|
487.45 |
|
|
|
284.41 |
|
|
|
308.00 |
|
不良資產佔總資產的比例 |
|
|
0.16 |
|
|
|
0.25 |
|
|
|
0.23 |
|
淨貸款沖銷與平均貸款之比 |
|
|
0.04 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
平均股東權益與平均資產之比 |
|
|
14.34 |
|
|
|
14.90 |
|
|
|
16.33 |
|
有形權益與有形資產之比(1) |
|
|
8.49 |
|
|
|
8.19 |
|
|
|
9.84 |
|
有形普通股權益與有形資產之比(1) |
|
|
7.62 |
|
|
|
7.28 |
|
|
|
8.92 |
|
第1級槓桿率 |
|
|
9.87 |
|
|
|
9.90 |
|
|
|
10.02 |
|
一級資本與風險加權資產之比 |
|
|
12.05 |
|
|
|
12.33 |
|
|
|
14.05 |
|
總資本與風險加權資產之比 |
|
|
14.91 |
|
|
|
15.11 |
|
|
|
15.91 |
|
普通股一級資本充足率(CET 1) |
|
|
10.99 |
|
|
|
11.20 |
|
|
|
12.77 |
|
股息支付率 |
|
|
56.18 |
|
|
|
45.36 |
|
|
|
37.39 |
|
按市值計算的信託資產(4) |
|
$ |
5,360,657 |
|
|
$ |
4,878,479 |
|
|
$ |
5,644,975 |
|
_______
31
非GAAP衡量標準
WesBanco使用的以下非公認會計準則財務指標提供了WesBanco認為有助於投資者瞭解WesBanco的經營業績和趨勢,並便於與WesBanco同行的業績進行比較的信息。下表彙總了根據WesBanco財務報表中報告的金額得出的非GAAP財務衡量標準。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(千美元,每股除外) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
有形普通股權益與有形資產之比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股東權益總額 |
|
$ |
2,533,062 |
|
|
$ |
2,426,662 |
|
|
$ |
2,693,166 |
|
減去:商譽和其他無形資產,扣除遞延税項負債 |
|
|
(1,124,811 |
) |
|
|
(1,131,990 |
) |
|
|
(1,140,111 |
) |
有形權益 |
|
|
1,408,251 |
|
|
|
1,294,672 |
|
|
|
1,553,055 |
|
減去:優先股股東權益 |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
有形普通股權益 |
|
|
1,263,767 |
|
|
|
1,150,188 |
|
|
|
1,408,571 |
|
總資產 |
|
|
17,712,374 |
|
|
|
16,931,905 |
|
|
|
16,927,125 |
|
減去:商譽和其他無形資產,扣除遞延税項負債 |
|
|
(1,124,811 |
) |
|
|
(1,131,990 |
) |
|
|
(1,140,111 |
) |
有形資產 |
|
$ |
16,587,563 |
|
|
$ |
15,799,915 |
|
|
$ |
15,787,014 |
|
有形權益與有形資產之比 |
|
|
8.49 |
% |
|
|
8.19 |
% |
|
|
9.84 |
% |
有形普通股權益與有形資產之比 |
|
|
7.62 |
% |
|
|
7.28 |
% |
|
|
8.92 |
% |
每股有形賬面價值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股東權益總額 |
|
$ |
2,533,062 |
|
|
$ |
2,426,662 |
|
|
$ |
2,693,166 |
|
減去:商譽和其他無形資產,扣除遞延税項負債 |
|
|
(1,124,811 |
) |
|
|
(1,131,990 |
) |
|
|
(1,140,111 |
) |
減去:優先股股東權益 |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
有形普通股權益 |
|
|
1,263,767 |
|
|
|
1,150,188 |
|
|
|
1,408,571 |
|
已發行普通股 |
|
|
59,376,435 |
|
|
|
59,198,963 |
|
|
|
62,307,245 |
|
年底每股有形賬面價值 |
|
$ |
21.28 |
|
|
$ |
19.43 |
|
|
$ |
22.61 |
|
平均有形股本回報率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股東可獲得的淨收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
增加:無形資產攤銷,税後淨額 |
|
|
7,180 |
|
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
普通股股東在無形資產攤銷前的可用淨收入 |
|
|
156,087 |
|
|
|
190,108 |
|
|
|
241,186 |
|
平均總股東權益 |
|
|
2,474,627 |
|
|
|
2,515,509 |
|
|
|
2,764,337 |
|
減去:扣除遞延税項負債後的平均商譽和其他無形資產 |
|
|
(1,128,277 |
) |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
平均有形權益 |
|
$ |
1,346,350 |
|
|
$ |
1,379,447 |
|
|
$ |
1,619,639 |
|
平均有形權益回報率 |
|
|
11.59 |
% |
|
|
13.78 |
% |
|
|
14.89 |
% |
平均有形普通股權益 |
|
$ |
1,201,866 |
|
|
$ |
1,234,963 |
|
|
$ |
1,475,155 |
|
平均有形普通股權益回報率 |
|
|
12.99 |
% |
|
|
15.39 |
% |
|
|
16.35 |
% |
平均有形資產回報率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股東可獲得的淨收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
增加:無形資產攤銷,税後淨額 |
|
|
7,180 |
|
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
無形資產攤銷前淨收益 |
|
|
156,087 |
|
|
|
190,108 |
|
|
|
241,186 |
|
平均總資產 |
|
|
17,259,720 |
|
|
|
16,879,541 |
|
|
|
16,928,377 |
|
減去:扣除遞延税項負債後的平均商譽和其他無形資產 |
|
|
(1,128,277 |
) |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
平均有形資產 |
|
$ |
16,131,443 |
|
|
$ |
15,743,479 |
|
|
$ |
15,783,679 |
|
平均有形資產回報率 |
|
|
0.97 |
% |
|
|
1.21 |
% |
|
|
1.53 |
% |
效率比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非利息支出 |
|
$ |
390,002 |
|
|
$ |
356,966 |
|
|
$ |
353,143 |
|
減去:重組和合並相關費用 |
|
|
(3,830 |
) |
|
|
(1,723 |
) |
|
|
(6,717 |
) |
非利息費用,不包括重組和合並相關費用 |
|
|
386,172 |
|
|
|
355,243 |
|
|
|
346,426 |
|
在全額應税等值基礎上的淨利息收入 |
|
|
486,343 |
|
|
|
479,315 |
|
|
|
462,229 |
|
非利息收入 |
|
|
120,447 |
|
|
|
117,391 |
|
|
|
132,785 |
|
按全額應税等值計算的淨利息收入外加非利息收入 |
|
$ |
606,790 |
|
|
$ |
596,706 |
|
|
$ |
595,014 |
|
效率比 |
|
|
63.64 |
% |
|
|
59.53 |
% |
|
|
58.22 |
% |
每股普通股股東的淨收入,不包括税後重組和與合併相關的費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股東可獲得的淨收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
新增:税後重組和合並相關費用(1) |
|
|
3,026 |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
每股普通股股東淨收益,不包括税後重組和合並相關費用 |
|
$ |
151,933 |
|
|
$ |
183,349 |
|
|
$ |
237,441 |
|
32
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(千美元,每股除外) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
每股普通股淨收益-稀釋後,不包括税後重組和與合併相關的費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
每股普通股淨收益-稀釋後收益 |
|
$ |
2.51 |
|
|
$ |
3.02 |
|
|
$ |
3.53 |
|
新增:税後重組和每股普通股合併相關費用-稀釋後(1) |
|
|
0.05 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.09 |
|
每股普通股淨收益-稀釋後,不包括税後重組和合並相關費用 |
|
$ |
2.56 |
|
|
$ |
3.04 |
|
|
$ |
3.62 |
|
平均股本回報率,不包括税後重組和與合併相關的費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股東可獲得的淨收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
新增:税後重組和合並相關費用(1) |
|
|
3,026 |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
可供普通股股東使用的淨收入,不包括税後重組和合並相關費用 |
|
|
151,933 |
|
|
|
183,349 |
|
|
|
237,441 |
|
平均總股東權益 |
|
$ |
2,474,627 |
|
|
$ |
2,515,509 |
|
|
$ |
2,764,337 |
|
平均股本回報率,不包括税後重組和合並相關費用 |
|
|
6.14 |
% |
|
|
7.29 |
% |
|
|
8.59 |
% |
平均有形股本回報率,不包括税後重組和與合併相關的費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股東可獲得的淨收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
新增:税後重組和合並相關費用(1) |
|
|
3,026 |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
增加:無形資產攤銷,税後淨額 |
|
|
7,180 |
|
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
普通股股東在無形資產攤銷前的可用淨收入,不包括税後重組和合並相關費用 |
|
|
159,113 |
|
|
|
191,469 |
|
|
|
246,492 |
|
平均總股東權益 |
|
|
2,474,627 |
|
|
|
2,515,509 |
|
|
|
2,764,337 |
|
減去:扣除遞延税項負債後的平均商譽和其他無形資產 |
|
|
(1,128,277 |
) |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
平均有形權益 |
|
$ |
1,346,350 |
|
|
$ |
1,379,447 |
|
|
$ |
1,619,639 |
|
平均有形股本回報率,不包括税後重組和與合併相關的費用 |
|
|
11.82 |
% |
|
|
13.88 |
% |
|
|
15.22 |
% |
平均有形普通股權益 |
|
$ |
1,201,866 |
|
|
$ |
1,234,963 |
|
|
$ |
1,475,155 |
|
平均有形普通股權益回報率,不包括税後重組和合並相關費用 |
|
|
13.24 |
% |
|
|
15.50 |
% |
|
|
16.71 |
% |
平均資產回報率,不包括税後重組和與合併相關的費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股東可獲得的淨收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
新增:税後重組和合並相關費用(1) |
|
|
3,026 |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
可供普通股股東使用的淨收入,不包括税後重組和合並相關費用 |
|
|
151,933 |
|
|
|
183,349 |
|
|
|
237,441 |
|
平均總資產 |
|
$ |
17,259,720 |
|
|
$ |
16,879,541 |
|
|
$ |
16,928,377 |
|
平均有形資產回報率,不包括税後重組和與合併相關的費用 |
|
|
0.88 |
% |
|
|
1.09 |
% |
|
|
1.40 |
% |
平均有形資產回報率,不包括税後重組和與合併相關的費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股東可獲得的淨收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
增加:無形資產攤銷,税後淨額 |
|
|
7,180 |
|
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
新增:税後重組和合並相關費用(1) |
|
|
3,026 |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
普通股股東在無形資產攤銷前的可用淨收入,不包括税後重組和合並相關費用 |
|
|
159,113 |
|
|
|
191,469 |
|
|
|
246,492 |
|
平均總資產 |
|
|
17,259,720 |
|
|
|
16,879,541 |
|
|
|
16,928,377 |
|
減去:扣除遞延税項負債後的平均商譽和其他無形資產 |
|
|
(1,128,277 |
) |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
平均有形資產 |
|
$ |
16,131,443 |
|
|
$ |
15,743,479 |
|
|
$ |
15,783,679 |
|
平均有形資產回報率,不包括税後重組和與合併相關的費用 |
|
|
0.99 |
% |
|
|
1.22 |
% |
|
|
1.56 |
% |
股息支付率,不包括税後重組和合並相關費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
宣佈的每股普通股股息 |
|
$ |
1.41 |
|
|
$ |
1.37 |
|
|
$ |
1.32 |
|
每股普通股淨收益-稀釋後收益 |
|
|
2.51 |
|
|
|
3.02 |
|
|
|
3.53 |
|
新增:稀釋後每股税後重組和合並相關費用(1) |
|
|
0.05 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.09 |
|
每股普通股淨收益-稀釋後,不包括税後重組和合並相關費用 |
|
$ |
2.56 |
|
|
$ |
3.04 |
|
|
$ |
3.62 |
|
股息支付率,不包括税後重組和合並相關費用 |
|
|
55.08 |
|
|
|
45.07 |
|
|
|
36.46 |
|
(1)在呈交的所有期間按21%徵收的税款。
33
行動的結果
收益摘要
在截至2023年12月31日的12個月中,普通股股東可獲得的淨收入為1.489億美元,或每股稀釋後收益2.51美元,而去年同期為1.82億美元,或每股稀釋後收益3.02美元。在截至2023年12月31日的12個月裏,普通股股東可獲得的淨收入與2022年相比下降了18.2%,稀釋後每股收益下降了16.9%。
在截至2023年12月31日的12個月中,淨利息收入增加了700萬美元,增幅為1.5%,這主要是由於貸款增長和盈利資產利率上升的好處。由於整體較高的利率環境及其對計息負債支付利率的影響,2023年的淨息差較2022年下降6個基點至3.14%,部分抵消了淨利息收入的增長。2023年平均貸款餘額增長10.4%,主要是由於商業房地產收益水平較低以及商業和住宅貸款團隊的強勁表現,而同期平均投資證券下降7.4%。與2022年相比,2023年的總平均存款減少了6.05億美元,降幅為4.4%,這是由於客户在較高利率環境下的偏好。
2023年,非利息收入比2022年增加了310萬美元,增幅為2.6%。增加的主要原因是,由於遞延補償計劃中權益證券的市場波動,證券淨收益增加270萬美元,以及收回以前註銷的一項資產,其他不動產和其他資產的淨收益增加100萬美元。這些增幅因按揭銀行收入及電子銀行手續費減少,以及貸款掉期的公允價值調整為負數而被部分抵銷。
以下關於非利息支出的評論不包括兩個年度的重組和合並相關費用。與2022年相比,2023年的非利息支出增加了3090萬美元或8.7%,效率比率從2022年的59.5%提高到2023年的63.6%。這一增長的主要驅動因素是,由於年度業績增長和新的創收員工(主要是商業貸款人),工資和工資增加了990萬美元,以及由於遞延薪酬支出增加和醫療保險支出增加,員工福利增加了910萬美元。FDIC的保險費用以及設備、軟件和營銷費用也比2022年有所增加。這些增長被無形資產的較低攤銷費用略微抵消。
聯邦和州所得税撥備從2022年的4430萬美元減少到2023年的3500萬美元,主要原因是2023年税前收入減少。截至2023年和2022年12月31日止年度的有效税率分別為18.1%和18.7%。WesBanco在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分別確認了370萬美元和350萬美元的New Markets税收抵免。
34
表1.淨利息收入
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
淨利息收入 |
|
$ |
481,338 |
|
|
$ |
474,313 |
|
|
$ |
457,933 |
|
淨利息收入的應税-等值調整 |
|
|
5,005 |
|
|
|
5,002 |
|
|
|
4,296 |
|
淨利息收入,全額應納税--等值 |
|
$ |
486,343 |
|
|
$ |
479,315 |
|
|
$ |
462,229 |
|
淨息差,免税-等值 |
|
|
2.35 |
% |
|
|
3.02 |
% |
|
|
2.98 |
% |
淨無息負債的利益 |
|
|
0.76 |
% |
|
|
0.15 |
% |
|
|
0.10 |
% |
淨息差 |
|
|
3.11 |
% |
|
|
3.17 |
% |
|
|
3.08 |
% |
應税等值調整 |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.03 |
% |
淨息差,全額應税-等值 |
|
|
3.14 |
% |
|
|
3.20 |
% |
|
|
3.11 |
% |
淨利息收入是WesBanco最大的收入來源,是盈利資產(主要是貸款和證券)的利息收入與負債(主要是存款和短期和長期借款)的利息支出之間的差額。淨利息收入受利率的一般水平和變動、收益率曲線的陡度和形狀、計息資產和計息負債的數額和構成的變化,以及現有資產和負債的重新定價頻率的影響。與2022年相比,2023年的淨利息收入增加了700萬美元或1.5%,這主要是由於貸款增長和盈利資產利率上升的好處,但同期淨息差下降了6個基點,這一點得到了緩解。自2022年第一季度以來,聯邦基金利率上調了525個基點,利率受到了影響。購買會計增值在2023年有所下降,因為2023年的淨息差計入了之前收購帶來的大約3個基點的增值,而2022年的淨息差為6個基點。不包括存單的總平均存款在2023年比2022年減少5.108億美元或4.1%,這是由於在較高利率環境下對存款的競爭加劇。從2022年到2023年,計息存款成本增加了148個基點,總負債成本增加了183個基點。成本增加主要是由於上文提到的聯邦基金利率上調對計息活期存款、客户回購協議、定期聯邦住房貸款銀行借款和次級債券支付的利率的影響。
與2022年相比,2023年的利息收入增加了1.979億美元,增幅為38.5%,這是由於大多數主要盈利資產類別的收益率較高。與2022年相比,2023年的盈利資產收益率受到了積極影響,因為前面提到的美聯儲自2022年第一季度以來將聯邦基金利率上調了525個基點。由於商業招聘的努力,2023年的平均貸款餘額比2022年增加了10億美元,即10.4%。貸款收益率在2023年上升117個基點至5.36%,這是由於前面提到的較高利率環境及其對組合貸款重新定價的影響,以及新貸款的提供利率較高。貸款對利息收入和盈利資產收益率的影響最大,因為它們在主要盈利資產類別中擁有最大的餘額和最高的收益率。2023年,平均貸款佔平均收益資產的72.0%,高於2022年的67.4%。2023年,由於較高利率環境對投資組合中的可變利率部分的影響,應税證券收益率增加了42個基點,這些投資組合通常與SOFR掛鈎。由於以溢價購買的證券攤銷減少,在利率較高的環境下抵押貸款支持證券的預付款減少也進一步有利於應税證券的收益。2023年免税證券收益率比2022年提高了兩個基點。證券內部收益率最高的免税證券的平均餘額佔總平均證券的比例從2022年的18.6%上升到2023年的19.9%。
與2022年相比,2023年的利息支出增加了1.908億美元,這是由於在較高利率環境下所有計息負債類別的成本增加。計息負債成本較2022年增加183個基點至2023年的2.25%。從2022年到2023年,平均計息存款減少了2.08億美元或2.3%。2023年有息存款利率較2022年上升148個基點至1.75%,主要是由於市場利率上升帶來的競爭壓力,提高了活期存款、貨幣市場賬户和儲蓄存款的利率。2022年至2023年的平均無息活期存款餘額減少3.925億美元或8.3%,佔2023年12月31日總平均存款的33.2%,而2022年12月31日為34.7%。從2022年到2023年,由於貸款增長的資金支持,FHLB借款的平均餘額增加了9.631億美元。2023年新發放的較高利率貸款使平均利率上升294個基點,從2022年的2.27%升至5.21%。平均回購協議加上平均次級債務和次級債務餘額從2022年到2023年增加了280萬美元或0.7%,其平均支付利率在同一時期分別增加了181和147個基點,這主要是由於SOFR(這種浮動利率類型借款的定價依據)指數的上升。
35
表2.平均資產負債表和淨息差分析
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
銀行到期--計息 |
|
$ |
348,109 |
|
|
$ |
18,918 |
|
|
|
5.43 |
% |
|
$ |
611,482 |
|
|
$ |
5,755 |
|
|
|
0.94 |
% |
|
$ |
860,249 |
|
|
$ |
1,156 |
|
|
|
0.13 |
% |
扣除非勞動收入的貸款淨額(1) |
|
|
11,132,618 |
|
|
|
596,852 |
|
|
|
5.36 |
% |
|
|
10,083,925 |
|
|
|
422,401 |
|
|
|
4.19 |
% |
|
|
10,380,605 |
|
|
|
415,965 |
|
|
|
4.01 |
% |
證券:(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
應税 |
|
|
3,150,781 |
|
|
|
73,449 |
|
|
|
2.33 |
% |
|
|
3,461,414 |
|
|
|
66,123 |
|
|
|
1.91 |
% |
|
|
2,966,745 |
|
|
|
50,401 |
|
|
|
1.70 |
% |
免税(3) |
|
|
783,697 |
|
|
|
23,835 |
|
|
|
3.04 |
% |
|
|
789,564 |
|
|
|
23,820 |
|
|
|
3.02 |
% |
|
|
632,187 |
|
|
|
20,457 |
|
|
|
3.24 |
% |
總證券 |
|
|
3,934,478 |
|
|
|
97,284 |
|
|
|
2.47 |
% |
|
|
4,250,978 |
|
|
|
89,943 |
|
|
|
2.12 |
% |
|
|
3,598,932 |
|
|
|
70,858 |
|
|
|
1.97 |
% |
其他盈利資產 |
|
|
55,368 |
|
|
|
3,467 |
|
|
|
6.26 |
% |
|
|
15,265 |
|
|
|
559 |
|
|
|
3.66 |
% |
|
|
25,481 |
|
|
|
1,284 |
|
|
|
5.04 |
% |
盈利資產總額(3) |
|
|
15,470,573 |
|
|
|
716,521 |
|
|
|
4.63 |
% |
|
|
14,961,650 |
|
|
|
518,658 |
|
|
|
3.47 |
% |
|
|
14,865,267 |
|
|
|
489,263 |
|
|
|
3.29 |
% |
其他資產 |
|
|
1,789,147 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,917,891 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,063,110 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
總資產 |
|
$ |
17,259,720 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,879,541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,928,377 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
負債及 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
有息活期存款 |
|
$ |
3,243,786 |
|
|
$ |
72,866 |
|
|
|
2.25 |
% |
|
$ |
3,314,384 |
|
|
$ |
12,181 |
|
|
|
0.37 |
% |
|
$ |
3,193,425 |
|
|
$ |
3,669 |
|
|
|
0.11 |
% |
貨幣市場賬户 |
|
|
1,763,921 |
|
|
|
36,616 |
|
|
|
2.08 |
% |
|
|
1,774,152 |
|
|
|
3,562 |
|
|
|
0.20 |
% |
|
|
1,760,540 |
|
|
|
1,803 |
|
|
|
0.10 |
% |
儲蓄存款 |
|
|
2,655,105 |
|
|
|
23,869 |
|
|
|
0.90 |
% |
|
|
2,692,568 |
|
|
|
4,115 |
|
|
|
0.15 |
% |
|
|
2,425,527 |
|
|
|
1,031 |
|
|
|
0.04 |
% |
存單 |
|
|
1,008,950 |
|
|
|
18,472 |
|
|
|
1.83 |
% |
|
|
1,098,614 |
|
|
|
4,089 |
|
|
|
0.37 |
% |
|
|
1,457,730 |
|
|
|
7,623 |
|
|
|
0.52 |
% |
總計息 |
|
|
8,671,762 |
|
|
|
151,823 |
|
|
|
1.75 |
% |
|
|
8,879,718 |
|
|
|
23,947 |
|
|
|
0.27 |
% |
|
|
8,837,222 |
|
|
|
14,126 |
|
|
|
0.16 |
% |
聯邦住房貸款銀行 |
|
|
1,138,247 |
|
|
|
59,318 |
|
|
|
5.21 |
% |
|
|
175,104 |
|
|
|
3,968 |
|
|
|
2.27 |
% |
|
|
343,185 |
|
|
|
6,167 |
|
|
|
1.80 |
% |
回購協議 |
|
|
115,817 |
|
|
|
2,545 |
|
|
|
2.20 |
% |
|
|
146,590 |
|
|
|
568 |
|
|
|
0.39 |
% |
|
|
149,001 |
|
|
|
227 |
|
|
|
0.15 |
% |
次級債和次級債 |
|
|
281,788 |
|
|
|
16,492 |
|
|
|
5.85 |
% |
|
|
248,192 |
|
|
|
10,860 |
|
|
|
4.38 |
% |
|
|
180,649 |
|
|
|
6,514 |
|
|
|
3.61 |
% |
總計息 |
|
|
10,207,614 |
|
|
|
230,178 |
|
|
|
2.25 |
% |
|
|
9,449,604 |
|
|
|
39,343 |
|
|
|
0.42 |
% |
|
|
9,510,057 |
|
|
|
27,034 |
|
|
|
0.28 |
% |
無息需求 |
|
|
4,316,245 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,708,758 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,452,590 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他負債 |
|
|
261,234 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
205,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
201,393 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
股東權益 |
|
|
2,474,627 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,515,509 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,764,337 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
總負債和股東權益 |
|
$ |
17,259,720 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,879,541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,928,377 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
應税等值淨息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.38 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.05 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.01 |
% |
||||||
應税等值淨利息 |
|
|
|
|
$ |
486,343 |
|
|
|
3.14 |
% |
|
|
|
|
$ |
479,315 |
|
|
|
3.20 |
% |
|
|
|
|
$ |
462,229 |
|
|
|
3.11 |
% |
36
表3.利息收入和利息支出變動的比率/數量分析(1)
|
|
2023年與2022年相比 |
|
|
2022年與2021年相比 |
|
||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
卷 |
|
|
費率 |
|
|
淨增長 |
|
|
卷 |
|
|
費率 |
|
|
淨增長 |
|
||||||
利息收入增加(減少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
銀行到期--計息 |
|
$ |
(3,458 |
) |
|
$ |
16,621 |
|
|
$ |
13,163 |
|
|
$ |
(427 |
) |
|
$ |
5,026 |
|
|
$ |
4,599 |
|
扣除非勞動收入後的貸款淨額 |
|
|
47,259 |
|
|
|
127,192 |
|
|
|
174,451 |
|
|
|
(12,097 |
) |
|
|
18,533 |
|
|
|
6,436 |
|
應税證券 |
|
|
(6,312 |
) |
|
|
13,638 |
|
|
|
7,326 |
|
|
|
9,003 |
|
|
|
6,719 |
|
|
|
15,722 |
|
免税證券(2) |
|
|
(178 |
) |
|
|
193 |
|
|
|
15 |
|
|
|
4,821 |
|
|
|
(1,458 |
) |
|
|
3,363 |
|
其他盈利資產 |
|
|
2,289 |
|
|
|
619 |
|
|
|
2,908 |
|
|
|
(431 |
) |
|
|
(294 |
) |
|
|
(725 |
) |
總利息收入變化(2) |
|
|
39,600 |
|
|
|
158,263 |
|
|
|
197,863 |
|
|
|
869 |
|
|
|
28,526 |
|
|
|
29,395 |
|
利息支出增加(減少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
有息活期存款 |
|
|
(265 |
) |
|
|
60,950 |
|
|
|
60,685 |
|
|
|
144 |
|
|
|
8,368 |
|
|
|
8,512 |
|
貨幣市場 |
|
|
(21 |
) |
|
|
33,075 |
|
|
|
33,054 |
|
|
|
14 |
|
|
|
1,745 |
|
|
|
1,759 |
|
儲蓄存款 |
|
|
(58 |
) |
|
|
19,812 |
|
|
|
19,754 |
|
|
|
125 |
|
|
|
2,959 |
|
|
|
3,084 |
|
存單 |
|
|
(360 |
) |
|
|
14,743 |
|
|
|
14,383 |
|
|
|
(1,628 |
) |
|
|
(1,906 |
) |
|
|
(3,534 |
) |
聯邦住房貸款銀行借款 |
|
|
44,771 |
|
|
|
10,579 |
|
|
|
55,350 |
|
|
|
(3,535 |
) |
|
|
1,336 |
|
|
|
(2,199 |
) |
回購協議 |
|
|
(143 |
) |
|
|
2,120 |
|
|
|
1,977 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
345 |
|
|
|
341 |
|
次級債和次級債 |
|
|
1,612 |
|
|
|
4,020 |
|
|
|
5,632 |
|
|
|
2,766 |
|
|
|
1,580 |
|
|
|
4,346 |
|
利息支出變化總額 |
|
|
45,536 |
|
|
|
145,299 |
|
|
|
190,835 |
|
|
|
(2,118 |
) |
|
|
14,427 |
|
|
|
12,309 |
|
淨利息收入(減少)增加(2) |
|
$ |
(5,936 |
) |
|
$ |
12,964 |
|
|
$ |
7,028 |
|
|
$ |
2,987 |
|
|
$ |
14,099 |
|
|
$ |
17,086 |
|
信貸損失準備金--貸款
信貸損失準備金--貸款是扣除淨沖銷後的信貸損失--貸款撥備的數額,以使撥備達到被認為適當的水平,以吸收所有組合貸款的終身預期損失。信貸損失--貸款承諾準備金是增加到貸款承諾信貸損失準備金的數額,以使這一準備金達到被認為適當的水平,以吸收無資金來源的貸款承諾的終生預期損失。信貸損失準備金--貸款和貸款承諾在2023年為1780萬美元,而2022年為170萬美元,原因是貸款增長以及一年合理和可支持的預測期內宏觀經濟狀況的變化,主要是增加了貸款損失撥備和貸款承諾撥備。此外,準備金的增加是由質量因素推動的,這些因素解決了利率上升和辦公室投資組合集中的風險。截至2023年12月31日,不良貸款佔總貸款的0.23%,低於2022年底的0.39%。截至2023年12月31日,不良資產佔貸款和其他房地產及收回資產總額的0.24%,低於2022年底的0.40%。批評和分類貸款佔總貸款的2.22%,低於2022年12月31日的2.34%,這主要是由於在大流行期間被歸類為批評或分類的貸款有所改善。截至2023年12月31日,逾期貸款佔總貸款的0.28%,而截至2022年12月31日,逾期貸款佔總貸款的0.19%。(有關更多討論,請參閲本MD&A的信用質量和信用損失撥備-貸款和貸款承諾部分)。
37
表4.非利息收入
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
信託費 |
|
$ |
28,135 |
|
|
$ |
27,551 |
|
|
$ |
584 |
|
|
|
2.1 |
|
押金手續費 |
|
|
26,116 |
|
|
|
26,281 |
|
|
|
(165 |
) |
|
|
(0.6 |
) |
電子銀行收費 |
|
|
19,454 |
|
|
|
20,002 |
|
|
|
(548 |
) |
|
|
(2.7 |
) |
掉期費用淨額和估值收益 |
|
|
6,912 |
|
|
|
7,067 |
|
|
|
(155 |
) |
|
|
(2.2 |
) |
證券經紀業務淨收入 |
|
|
10,055 |
|
|
|
9,525 |
|
|
|
530 |
|
|
|
5.6 |
|
銀行擁有的人壽保險 |
|
|
11,002 |
|
|
|
10,728 |
|
|
|
274 |
|
|
|
2.6 |
|
抵押貸款銀行收入 |
|
|
2,652 |
|
|
|
5,129 |
|
|
|
(2,477 |
) |
|
|
(48.3 |
) |
證券收益(損失)淨額 |
|
|
900 |
|
|
|
(1,777 |
) |
|
|
2,677 |
|
|
|
150.6 |
|
擁有的其他不動產和其他資產的淨收益 |
|
|
1,520 |
|
|
|
482 |
|
|
|
1,038 |
|
|
|
215.4 |
|
保險服務收入淨額 |
|
|
3,555 |
|
|
|
3,749 |
|
|
|
(194 |
) |
|
|
(5.2 |
) |
支付手續費 |
|
|
3,652 |
|
|
|
3,352 |
|
|
|
300 |
|
|
|
8.9 |
|
其他 |
|
|
6,494 |
|
|
|
5,302 |
|
|
|
1,192 |
|
|
|
22.5 |
|
非利息收入總額 |
|
$ |
120,447 |
|
|
$ |
117,391 |
|
|
$ |
3,056 |
|
|
|
2.6 |
|
非利息收入是WesBanco的一個重要收入來源,也是WesBanco經營業績的重要組成部分,因為它分別佔2023年和2022年總收入的20.0%和19.8%。WesBanco為其客户提供廣泛的零售、商業、投資和電子銀行服務,這些服務被視為WesBanco吸引和維持客户的能力的重要組成部分,併為WesBanco提供正常利差相關收入以外的額外手續費收入。與2022年相比,2023年非利息收入增加了310萬美元,增幅為2.6%,主要原因是信託費用、證券淨收益(虧損)以及其他房地產和其他資產的淨收益增加。有關增幅因按揭銀行業務收入減少而略為抵銷。
與2022年相比,2023年的信託費用增加了60萬美元,增幅為2.1%。截至2023年12月31日,信託資產為54億美元,高於2022年12月31日的49億美元。截至2023年12月31日,信託資產包括託管資產44億美元和非託管(託管)資產10億美元。WesMark Funds是一家由WesBanco Trust and Investment Services提供諮詢的專有共同基金集團,截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesMark Funds管理的資產為8億美元,幷包括在管理資產中。
與2022年相比,2023年掉期費用和估值收入(包括公允價值調整)減少了20萬美元,降幅為2.2%。這一下降具體是由於2023年掉期投資組合因年末市場利率下降而出現的公允價值負調整,超過了創紀錄的新掉期發起及其相關的掉期費用收入。2023年,新掉期的名義本金總額為7.287億美元,產生了900萬美元的手續費收入,而2022年的新掉期的名義本金總額為2.543億美元,產生了440萬美元的手續費收入。2023年掉期的公平市場價值調整總額為負210萬美元,而2022年為正270萬美元。
與2022年相比,2023年按揭銀行收入減少250萬美元或48.3%,主要是由於按揭衍生工具的公允價值調整減少和按揭貸款遞延貸款成本增加。2023年,抵押貸款生產總額為7億美元,比2022年的生產總額減少了32.0%。2023年,向二級市場出售的抵押貸款為2.934億美元,而2022年為2.275億美元。抵押貸款銀行收入包括2023年和2022年抵押貸款承諾和相關衍生品的公允價值調整收益分別為80萬美元和320萬美元。
證券淨收益(虧損)包括投資證券交易的損益,包括出售和催繳,以及遞延補償計劃和其他股權證券的市值調整。2023年,由於遞延補償計劃的市值調整增加,證券淨收益(虧損)比2022年增加了270萬美元。這些市場調整對員工福利支出產生了抵消作用。
與2022年相比,2023年其他不動產擁有和其他資產的淨收益增加了100萬美元,這主要是由於收回了以前註銷的一項資產。
38
表5.非利息支出
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
薪金和工資 |
|
$ |
176,938 |
|
|
$ |
167,028 |
|
|
$ |
9,910 |
|
|
|
5.9 |
|
員工福利 |
|
|
46,901 |
|
|
|
37,771 |
|
|
|
9,130 |
|
|
|
24.2 |
|
淨佔用率 |
|
|
25,338 |
|
|
|
26,105 |
|
|
|
(767 |
) |
|
|
(2.9 |
) |
設備和軟件 |
|
|
36,666 |
|
|
|
32,508 |
|
|
|
4,158 |
|
|
|
12.8 |
|
營銷 |
|
|
11,178 |
|
|
|
9,335 |
|
|
|
1,843 |
|
|
|
19.7 |
|
FDIC保險 |
|
|
12,249 |
|
|
|
7,901 |
|
|
|
4,348 |
|
|
|
55.0 |
|
無形資產攤銷 |
|
|
9,088 |
|
|
|
10,278 |
|
|
|
(1,190 |
) |
|
|
(11.6 |
) |
重組和合並相關費用 |
|
|
3,830 |
|
|
|
1,723 |
|
|
|
2,107 |
|
|
|
122.3 |
|
諮詢費、監管費、會計費和諮詢費 |
|
|
12,829 |
|
|
|
13,168 |
|
|
|
(339 |
) |
|
|
(2.6 |
) |
特許經營税和其他雜税 |
|
|
11,686 |
|
|
|
12,012 |
|
|
|
(326 |
) |
|
|
(2.7 |
) |
自動櫃員機和電子銀行轉賬費用 |
|
|
7,091 |
|
|
|
5,903 |
|
|
|
1,188 |
|
|
|
20.1 |
|
通信 |
|
|
5,325 |
|
|
|
4,688 |
|
|
|
637 |
|
|
|
13.6 |
|
律師費 |
|
|
2,905 |
|
|
|
3,165 |
|
|
|
(260 |
) |
|
|
(8.2 |
) |
其他不動產自有和止贖費用 |
|
|
349 |
|
|
|
789 |
|
|
|
(440 |
) |
|
|
(55.8 |
) |
郵資、用品和其他 |
|
|
27,629 |
|
|
|
24,592 |
|
|
|
3,037 |
|
|
|
12.3 |
|
非利息支出總額 |
|
$ |
390,002 |
|
|
$ |
356,966 |
|
|
$ |
33,036 |
|
|
|
9.3 |
|
2023年的非利息開支(不包括重組及合併相關開支)較2022年增加3,090萬元或8. 7%。這一增長的主要驅動力是更高的薪金和工資,員工福利,設備和軟件成本,聯邦存款保險公司的保險費用和其他運營費用。這些增加額被淨佔用率和無形資產攤銷額的減少所略微抵消。2023年及2022年的重組及合併相關開支分別為380萬元及170萬元,乃歸因於兩個年度發生的分行重組。
2023年的薪金及工資較2022年增加9. 9百萬元或5. 9%,主要由於薪金及股票薪酬開支增加。由於過去一年的年度業績增長和新的創收僱員(主要是商業貸款機構),工資支出增加。股票補償費用增加是由於更高的整體獎勵水平,加上加速費用,是記錄為執行退休。 2023年的遞延貸款對衝成本增加,主要是由於貸款發放量增加(主要是商業貸款),抵銷了該等增加。
2023年的僱員福利開支較2022年增加9. 1百萬元或24. 2%,乃由於遞延薪酬計劃相關投資的市場調整增加,對證券收益(虧損)淨額產生抵銷影響。 2023年的增長也是由於2023年索賠增加導致醫療保險費用增加,以及由於利息成本和其他養老金費用增加導致養老金費用增加。
2023年的設備及軟件成本較2022年增加420萬元或12. 8%,乃由於科技及通訊基礎設施持續改善、現有服務協議的一般通脹成本增加及數碼銀行服務使用量增加所致。2023年,Wesbanco升級了其大部分ATM機隊。
2023年的FDIC保險較2022年增加430萬美元或55. 0%,原因是季度評估率上升。2022年,FDIC宣佈將所有銀行的最低FDIC評估利率提高兩個基點,並於2023年第一個評估期開始生效。
2023年的重組和合並相關費用總額為380萬美元,高於2022年的170萬美元。2023年的380萬美元費用包括固定資產減記、租賃終止費用以及與關閉分支機構、後臺辦公樓和住宅抵押貸款部門重組相關的遣散費。 2022年的重組和合並相關費用總額為170萬美元,包括與2022年全年關閉13家分支機構相關的分支機構關閉和租賃終止費用。
2023年的自動櫃員機及電子銀行交換費用較2022年增加1. 2百萬元或20. 1%,乃由於交易量增加導致自動櫃員機及自動櫃員機處理費用增加。
2023年的其他經營開支較2022年增加3. 0百萬元或12. 3%,乃由於客户交易量增加及僱員差旅開支增加所產生的相關成本所致。
39
所得税
2023年的所得税撥備為3,500萬元,較2022年的4,430萬元減少930萬元。所得税撥備減少,部分原因是實際税率由二零二二年的18. 7%下降至二零二三年的18. 1%。此外,減少乃由於二零二三年的税前收入較二零二二年減少所致。 税前收入減少主要是由於2023年錄得17. 7百萬美元的信貸虧損撥備,而2022年的信貸虧損撥備為負170萬美元,以及非利息開支增加。
財務狀況
於2023年12月31日,總資產、存款及股東權益較2022年12月31日分別增加4. 6%、0. 3%及4. 4%。 證券總額由2022年12月31日至2023年12月31日減少3. 831億元或10. 1%,原因是投資到期、償還及催繳被用於為貸款增長提供資金。 2023年,投資組合貸款總額增加9. 357億元或8. 7%,主要由於我們的商業及住宅貸款團隊表現強勁。 存款總額較2022年年底增加37. 6百萬元或0. 3%,反映我們的零售及商業團隊在收集及保留存款方面的努力。 反映聯邦基金利率大幅上調的影響,存款總額的構成繼續出現一些組合變化;然而,活期存款總額繼續佔存款總額的56%,不計息部分佔30%,與2020年初以來的百分比範圍保持一致。
存款餘額也受到Wesbanco賓夕法尼亞州西南部,俄亥俄州東部和西弗吉尼亞州北部市場Marcellus和Utica頁巖能源公司的獎金和特許權使用費的影響,截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度分別為1.047億美元和9670萬美元。存款證增加3.459億元,主要是由於客户在利率較高的環境下的偏好。 於2023年,借貸總額增加54. 7%或613,500,000元,原因是貸款增長增加及需要透過豐隆銀行借貸產生額外資金。
與2022年12月31日相比,股東權益總額增加1.064億美元或4.4%,主要由於截至2023年12月31日止年度的淨收入為1.590億美元,以及其他全面收益為3570萬美元,分別超過普通股和優先股股息的宣派總額8290萬美元和1010萬美元。
40
證券
表6.各成員國的組成(1)
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
||||||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
股權證券(按公允價值) |
|
$ |
12,320 |
|
|
$ |
11,506 |
|
|
$ |
814 |
|
|
|
7.1 |
|
可供出售的債務證券(按公允價值計算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美國政府支持的實體和機構 |
|
|
208,366 |
|
|
|
225,970 |
|
|
|
(17,604 |
) |
|
|
(7.8 |
) |
住宅按揭證券及 |
|
|
1,629,684 |
|
|
|
1,846,053 |
|
|
|
(216,369 |
) |
|
|
(11.7 |
) |
商業按揭證券及 |
|
|
268,307 |
|
|
|
349,731 |
|
|
|
(81,424 |
) |
|
|
(23.3 |
) |
國家和政治分區的義務 |
|
|
76,125 |
|
|
|
92,228 |
|
|
|
(16,103 |
) |
|
|
(17.5 |
) |
公司債務證券 |
|
|
11,847 |
|
|
|
15,158 |
|
|
|
(3,311 |
) |
|
|
(21.8 |
) |
可供出售的債務證券總額 |
|
$ |
2,194,329 |
|
|
$ |
2,529,140 |
|
|
$ |
(334,811 |
) |
|
|
(13.2 |
) |
持有至到期的債務證券(按攤銷成本計算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美國政府支持的實體和機構 |
|
$ |
3,587 |
|
|
$ |
4,357 |
|
|
$ |
(770 |
) |
|
|
(17.7 |
) |
住宅按揭證券及 |
|
|
38,893 |
|
|
|
45,909 |
|
|
|
(7,016 |
) |
|
|
(15.3 |
) |
國家和政治分區的義務 |
|
|
1,136,779 |
|
|
|
1,177,986 |
|
|
|
(41,207 |
) |
|
|
(3.5 |
) |
公司債務證券 |
|
|
20,268 |
|
|
|
20,377 |
|
|
|
(109 |
) |
|
|
(0.5 |
) |
持有至到期的債務證券總額(2) |
|
$ |
1,199,527 |
|
|
$ |
1,248,629 |
|
|
$ |
(49,102 |
) |
|
|
(3.9 |
) |
總證券 |
|
$ |
3,406,176 |
|
|
$ |
3,789,275 |
|
|
$ |
(383,099 |
) |
|
|
(10.1 |
) |
可供出售證券和股權證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
各年終加權平均收益率(3) |
|
|
2.31 |
% |
|
|
2.23 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
佔總證券的百分比 |
|
|
64.8 |
% |
|
|
67.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
加權平均壽命(年) |
|
|
6.8 |
|
|
|
6.7 |
|
|
|
|
|
|
|
||
持有至到期證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
各年終加權平均收益率(3) |
|
|
2.97 |
% |
|
|
2.96 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
佔總證券的百分比 |
|
|
35.2 |
% |
|
|
33.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
加權平均壽命(年) |
|
|
8.7 |
|
|
|
9.5 |
|
|
|
|
|
|
|
||
總證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
各年終加權平均收益率(3) |
|
|
2.52 |
% |
|
|
2.45 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
佔總證券的百分比 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
加權平均壽命(年) |
|
|
7.4 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
|
|
|
|
總投資證券是WesBanco的流動性來源,也是利息收入的貢獻者,從2022年12月31日到2023年12月31日減少了3.831億美元或10.1%。同期,可供出售投資組合減少3.348億美元,降幅13.2%,主要原因是支付3.159億美元,銷售3,100萬美元,到期和催繳2,530萬美元,未實現虧損減少3,870萬美元,略有抵消。持有至到期投資組合減少4,910萬美元或3.9%,主要是由於市政債券的到期和贖回。總投資組合的加權平均收益率上升7個基點,從2022年12月31日的2.45%上升到2023年12月31日的2.52%,這主要是由於與可變利率證券掛鈎的指數增加。
未實現證券損失總額從2022年12月31日的5.107億美元減少到2023年12月31日的4.383億美元,減少了7240萬美元。2022年12月31日以來未實現虧損減少的原因是,投資餘額總體減少,加上2023年末市場利率下降,導致投資組合的市場價格上升。WesBanco認為,截至2023年12月31日,可供出售債務證券的未實現虧損都不需要計入信貸損失準備金。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註3“證券”。WesBanco沒有對私人抵押貸款支持證券或由次級抵押貸款擔保的證券的任何投資,也沒有對債務抵押債券或政府支持的企業優先股的任何敞口。
41
截至2023年12月31日和2022年12月31日,包括在累計其他綜合收益中的可供出售證券的未實現淨虧損分別為2.332億美元和2.618億美元。這些未實現税前淨虧損是由於市場利率相對於可供出售投資組合中固定收益率的變化而產生的暫時波動,並在税後基礎上作為對股東權益中其他全面收益的調整入賬。截至2023年12月31日,未計入其他全面收益的持有至到期投資組合的未實現税前淨虧損為1.304億美元,而截至2022年12月31日的未實現税前虧損為1.642億美元。由於大約35%的投資組合屬於持有至到期類別,最近的利率波動對其他全面收益的影響並不像整個投資組合包括在可供出售類別中那樣大。
WesBanco使用獨立定價服務的價格,以及獨立經紀商的指示性(非約束性)報價來衡量其證券的公允價值。WesBanco使用各種方法驗證從定價服務或經紀商收到的價格,包括但不限於與二級定價服務的比較、參考其他獨立市場數據(如二級經紀商報價和相關基準指數)對定價的確認、熟悉市場流動性和其他市場相關情況的人員對定價的審查、定價服務方法的審查、從定價服務收到的關於其內部控制的獨立審計師報告的審查,以及通過審查對某些交易稀少或可觀察到的數據點有限的證券進行定價時使用的投入和假設。已制定的程序使管理層對估值模型、假設、投入和定價有足夠的瞭解,以合理衡量WesBanco證券的公允價值。有關公允價值計量的額外披露,請參閲合併財務報表附註16“公允價值計量”。
WesBanco持有至到期債務組合中的公司債券和市政債券每季度分析一次,以確定是否有理由為當前預期的信貸損失撥備。WesBanco使用所有公司和市政發行人的歷史財務數據以及評級和非評級交易的實際歷史違約率和回收率的數據庫,在個人安全的基礎上估計預期的信貸損失。預期信貸損失每季度調整一次,並計入資產負債表上的預期信貸損失準備,從持有至到期投資組合的攤銷成本基礎中扣除,作為抵銷資產。這些損失記錄在損益表的信貸損失準備金中。截至2023年12月31日和2022年12月31日,持有至到期證券的應計應收利息分別為880萬美元和950萬美元,未計入信貸損失估計數。對美國政府支持的實體和機構的持有至到期投資,以及抵押貸款支持證券和抵押貸款債券,都是由直接政府實體或政府支持的實體發行的,沒有歷史證據支持預期的信貸損失;因此,WesBanco估計這些損失為零,並將在未來監測任何可能影響這一假設的經濟或政府政策。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco分別記錄了20萬美元的持有至到期債務證券撥備。
股權證券按公允價值入賬,其中一部分是對設保人信託中持有的各種共同基金的投資,設保人信託與一名關鍵官員和董事遞延薪酬計劃有關。權益證券因公允價值波動而產生的損益計入證券淨損益。對於與關鍵高管和董事遞延薪酬計劃相關的股權證券,對員工義務的相應變化在員工福利支出中確認。
成本法投資主要包括匹茲堡的FHLB股票,截至2023年12月31日和2022年12月31日分別為6200萬美元和3620萬美元,並列入綜合資產負債表中的其他資產。
42
表7.證券到期日分佈及收益率分析
下表列出了截至2023年12月31日按合同到期日劃分的持有至到期債務證券的税金等值收益率。在某些情況下,發行人可能有權在合同到期日之前催繳或預付債務而不受懲罰。
|
|
一年 |
|
|
一到五個 |
|
|
五到十 |
|
|
十歲以上 |
|
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
總計 |
|
||||||
加權平均收益率(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美國政府支持的實體和機構 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.16 |
% |
|
|
2.16 |
% |
住宅按揭證券及 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.68 |
% |
|
|
2.68 |
% |
國家和政治分區的義務(3) |
|
|
4.09 |
% |
|
|
4.01 |
% |
|
|
3.20 |
% |
|
|
2.56 |
% |
|
|
— |
|
|
|
3.03 |
% |
公司債務證券 |
|
|
3.57 |
% |
|
|
3.57 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3.57 |
% |
總加權平均收益率 |
|
|
4.04 |
% |
|
|
3.94 |
% |
|
|
3.20 |
% |
|
|
2.56 |
% |
|
|
2.64 |
% |
|
|
2.97 |
% |
截至2023年12月31日,WesBanco的市政投資組合佔整個證券投資組合的35.6%,而截至2022年12月31日,這一比例為33.5%,這帶來了不同的風險,這些風險在投資組合中包含的其他證券類型中並不普遍。下表列出了根據兩家主要債券信用評級機構的綜合評級(按公允價值計算)在市政債券投資組合中分配的個別債券:
表8.市政債券評級
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
金額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
||||
市政債券(按公允價值計算)(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
投資級-優質 |
|
$ |
115,566 |
|
|
|
10.6 |
|
|
$ |
122,914 |
|
|
|
11.1 |
|
投資級-高級 |
|
|
850,020 |
|
|
|
78.3 |
|
|
|
850,746 |
|
|
|
76.6 |
|
投資級別-中上 |
|
|
114,271 |
|
|
|
10.5 |
|
|
|
131,457 |
|
|
|
11.8 |
|
投資級別--中低檔 |
|
|
2,532 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
1,064 |
|
|
|
0.0 |
|
未評級 |
|
|
3,849 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
4,636 |
|
|
|
0.5 |
|
市政債券總投資組合 |
|
$ |
1,086,238 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,110,816 |
|
|
|
100.0 |
|
截至2023年12月31日,WesBanco的市政債券投資組合包括3.869億美元的應税債券和6.994億美元的免税一般義務和收入債券。下表列出了有關市政債券類型和發行人的其他信息(按公允價值計算):
表9.市政證券的組成
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
金額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
||||
市政債券類型: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一般義務 |
|
$ |
796,448 |
|
|
|
73.3 |
|
|
$ |
805,621 |
|
|
|
72.5 |
|
收入 |
|
|
289,790 |
|
|
|
26.7 |
|
|
|
305,195 |
|
|
|
27.5 |
|
市政債券總投資組合 |
|
$ |
1,086,238 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,110,816 |
|
|
|
100.0 |
|
市政債券發行人: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
發佈的州 |
|
$ |
67,268 |
|
|
|
6.2 |
|
|
$ |
72,855 |
|
|
|
6.6 |
|
當地發行的 |
|
|
1,018,970 |
|
|
|
93.8 |
|
|
|
1,037,961 |
|
|
|
93.4 |
|
市政債券總投資組合 |
|
$ |
1,086,238 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,110,816 |
|
|
|
100.0 |
|
43
WesBanco的市政債券投資組合廣泛分佈在美國各地。下表根據2023年12月31日的總公允價值列出了市政債券集中度最高的五個州:
表10.市政證券集中度
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||
(千美元) |
|
公允價值 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
||
加利福尼亞 |
|
$ |
201,527 |
|
|
|
18.6 |
|
賓夕法尼亞州 |
|
|
199,225 |
|
|
|
18.3 |
|
俄亥俄州 |
|
|
92,046 |
|
|
|
8.5 |
|
德克薩斯州 |
|
|
83,979 |
|
|
|
7.7 |
|
伊利諾伊州 |
|
|
42,088 |
|
|
|
3.9 |
|
所有其他州(%1) |
|
|
467,373 |
|
|
|
43.0 |
|
市政債券總投資組合 |
|
$ |
1,086,238 |
|
|
|
100.0 |
|
(1)WesBanco的市政債券投資組合包含西弗吉尼亞州的債務,總額為3010萬美元,佔市政債券投資組合總額的2.8%。
44
貸款和貸款承諾
貸款是WesBanco最大的資產負債表資產分類,也是最大的利息收入來源。商業貸款包括CRE,它進一步區分了土地和建築,以及改善的房地產貸款;以及其他不以房地產為抵押的C&I貸款。零售貸款包括住宅房地產抵押貸款、房屋淨值信用額度(HELOC)和其他消費目的貸款。
未在資產負債表中報告的貸款承諾是指商業和消費者信用額度、商業信用證、存款賬户透支保護限額、某些貸款擔保合同以及已批准的信貸發放承諾的可用餘額。已被客户接受的已批准承諾包括在新承諾將再融資的任何WesBanco貸款餘額之後。然而,通常情況下,並不是所有已批准的承諾最終都將獲得資金。
貸款和貸款承諾摘要見表11。
表11.貸款和承付款
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
承付款 |
|
暴露 |
|
|
天平 |
|
承付款 |
|
暴露 |
|
||||||
貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
土地和建築 |
|
$ |
1,055,865 |
|
$ |
1,238,440 |
|
$ |
2,294,305 |
|
|
$ |
943,887 |
|
$ |
1,093,848 |
|
$ |
2,037,735 |
|
改進的性能 |
|
|
5,509,583 |
|
|
222,561 |
|
|
5,732,144 |
|
|
|
5,117,457 |
|
|
211,275 |
|
|
5,328,732 |
|
總商業地產 |
|
|
6,565,448 |
|
|
1,461,001 |
|
|
8,026,449 |
|
|
|
6,061,344 |
|
|
1,305,123 |
|
|
7,366,467 |
|
工商業 |
|
|
1,670,659 |
|
|
1,578,557 |
|
|
3,249,216 |
|
|
|
1,579,395 |
|
|
1,359,275 |
|
|
2,938,670 |
|
商業貸款總額 |
|
|
8,236,107 |
|
|
3,039,558 |
|
|
11,275,665 |
|
|
|
7,640,739 |
|
|
2,664,398 |
|
|
10,305,137 |
|
住宅房地產 |
|
|
2,438,574 |
|
|
185,330 |
|
|
2,623,904 |
|
|
|
2,140,584 |
|
|
359,467 |
|
|
2,500,051 |
|
房屋淨值信用額度 |
|
|
734,219 |
|
|
1,071,785 |
|
|
1,806,004 |
|
|
|
695,065 |
|
|
1,190,386 |
|
|
1,885,451 |
|
消費者 |
|
|
229,561 |
|
|
29,850 |
|
|
259,411 |
|
|
|
226,340 |
|
|
39,127 |
|
|
265,467 |
|
零售貸款總額 |
|
|
3,402,354 |
|
|
1,286,965 |
|
|
4,689,319 |
|
|
|
3,061,989 |
|
|
1,588,980 |
|
|
4,650,969 |
|
組合貸款總額 |
|
|
11,638,461 |
|
|
4,326,523 |
|
|
15,964,984 |
|
|
|
10,702,728 |
|
|
4,253,378 |
|
|
14,956,106 |
|
持有待售貸款 |
|
|
16,354 |
|
|
20,055 |
|
|
36,409 |
|
|
|
8,249 |
|
|
12,367 |
|
|
20,616 |
|
存款透支限額 |
|
|
— |
|
|
391,598 |
|
|
391,598 |
|
|
|
— |
|
|
380,143 |
|
|
380,143 |
|
貸款總額 |
|
$ |
11,654,815 |
|
$ |
4,738,176 |
|
$ |
16,392,991 |
|
|
$ |
10,710,977 |
|
$ |
4,645,888 |
|
$ |
15,356,865 |
|
上面包括的信用證 |
|
|
|
$ |
38,929 |
|
|
|
|
|
|
$ |
30,362 |
|
|
|
從2022年12月31日到2023年12月31日,由於商業房地產和住宅房地產投資組合的強勁增長,投資組合貸款總額增加了9.357億美元,增幅為8.7%。商業地產貸款增加5.041億元,增幅為8.3%,其中改善物業貸款增加7.7%,土地和建築貸款增加11.9%。商業及工業貸款增加9,130萬元或5.8%。全年零售貸款亦有所改善,住宅地產貸款增加2.98億元(13.9%),房屋淨值貸款增加3,920萬元(5.6%),消費貸款增加320萬元(1.4%)。組合貸款在綜合資產負債表中列報,扣除遞延貸款費用和成本以及購買貸款的貼現。截至2023年12月31日和2022年12月31日,遞延貸款淨成本分別為1,150萬美元和960萬美元。WesBanco進行遞延貸款成本研究,以確定允許在貸款期限內遞延的成本。WesBanco的遞延成本繼續以比相關客户遞延費用收入更快的速度增長,導致遞延貸款成本的餘額超過遞延貸款費用,主要來自房屋淨值信貸額度,費用收入很少。截至2023年12月31日和2022年12月31日,投資組合貸款餘額中包括的收購貸款折扣分別為1350萬美元和1800萬美元。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,從之前收購中獲得的貸款利息收入中包括的貸款增值分別為450萬美元和800萬美元。
截至2023年12月31日的中央審查貸款佔貸款組合的重要組成部分,為56.4%,較2022年12月31日的中央審查貸款餘額略有下降0.2%。從2022年12月31日到2023年12月31日,CRE-土地和建築貸款餘額增加了1.12億美元或11.9%,而CRE-改善的房地產貸款在同一時期增加了3.921億美元或7.7%。
從2022年12月31日到2023年12月31日,C&I貸款增加了9130萬美元,增幅為5.8%。C&I貸款的可用信用額度略有增加,從2022年12月31日的64.9%增加到2023年12月31日的C&I循環信用額度的67.6%。
從2022年12月31日到2023年12月31日,住宅房地產抵押貸款增加了2.98億美元。按美元金額計算,WesBanco在2023年為投資組合保留了約57%的抵押貸款,而2022年這一比例為78%。與2022年相比,WesBanco在2023年銷售了更多貸款,這是因為在利率較高的環境下,由於市場競爭壓力,固定利率抵押貸款的利潤率下降。
45
從2022年12月31日到2023年12月31日,HELOC貸款增加了3920萬美元,增幅為5.6%。從2022年12月31日到2023年12月31日,消費貸款增加了320萬美元,增幅為1.4%。
從2022年12月31日到2023年12月31日,貸款承諾總額增加了9230萬美元,增幅為2.0%。CRE投資組合中的承諾增加約1.559億美元或11.9%,C&I承諾增加2.193億美元或16.1%,住宅房地產承諾減少1.741億美元或48.4%,而HELOC承諾減少1.186億美元或10.0%。
地理分佈-WesBanco主要在其設有分支機構、鄰近市場或設有貸款製作辦公室的市場區域內發放信貸。這些市場以外的貸款通常只發放給與WesBanco在其市場上有其他業務關係的現有客户。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco市場以外的貸款約佔總貸款的4%。這些貸款主要包括C&I、CRE改進的房地產貸款、第二居所或度假屋的住宅房地產貸款、向財富管理客户提供的消費目的信貸額度,以及向當地客户的家庭成員提供的汽車貸款。
表12彙總了貸款組合的地理分佈,不包括存款透支限額和持有出售的貸款。
表12.貸款的地理分佈
|
|
2023年12月31日(1) |
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|||||||||||||||||||||||||
|
|
商業地產 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
(未清償的百分比,四捨五入至最接近的整數百分比) |
|
土地和 |
|
|
改進 |
|
|
商業廣告 |
|
|
住宅 |
|
|
家 |
|
|
消費者 |
|
|
總計 |
|
|||||||
華盛頓-阿靈頓-亞歷山大 |
|
|
6 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
13 |
% |
俄亥俄州哥倫布 |
|
|
18 |
|
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
|
|
11 |
|
|
|
8 |
|
|
|
5 |
|
|
|
11 |
|
賓夕法尼亞州匹茲堡,MSA |
|
|
7 |
|
|
|
9 |
|
|
|
14 |
|
|
|
11 |
|
|
|
14 |
|
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
巴爾的摩-哥倫比亞-湯森MD MSA |
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
|
|
2 |
|
|
|
12 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
|
|
8 |
|
俄亥俄州西部MSA |
|
|
18 |
|
|
|
6 |
|
|
|
7 |
|
|
|
11 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
|
8 |
|
肯塔基州路易斯維爾-傑斐遜縣MSA |
|
|
15 |
|
|
|
9 |
|
|
|
10 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
8 |
|
俄亥俄州的其他地點 |
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
|
|
15 |
|
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
|
|
12 |
|
|
|
7 |
|
上俄亥俄河谷MSA |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
|
|
8 |
|
|
|
23 |
|
|
|
5 |
|
肯塔基州的其他地點 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
西弗吉尼亞州的其他地點 |
|
|
2 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
|
|
15 |
|
|
|
4 |
|
肯塔基州列剋星敦-費耶特縣MSA |
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
西弗吉尼亞州摩根敦 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
西弗吉尼亞州亨廷頓--肯塔基州阿什蘭 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
西弗吉尼亞州帕克斯堡--俄亥俄州瑪麗埃塔 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
8 |
|
|
|
2 |
|
印第安納州的其他地點 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
馬裏蘭州的其他地點 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
加州-列剋星敦公園馬裏蘭州 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
賓夕法尼亞州的其他地點 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
毗鄰國家和市場外 |
|
|
7 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
總計 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
上俄亥俄河谷大都會統計區(MSA)包括西弗吉尼亞州的惠靈和西弗吉尼亞州的韋爾頓-俄亥俄州的斯特本維爾。西弗吉尼亞州的其他地點包括費爾蒙-克拉克斯堡和查爾斯頓MSA,以及主要位於該州北部、中部和東部的不在MSA內的社區。俄亥俄州西部的MSA包括代頓-斯普林菲爾德和辛辛那提-米德爾頓MSA。俄亥俄州的其他地點包括俄亥俄州不在MSA範圍內的社區,其中大部分位於俄亥俄州東南部。印第安納州的其他地點包括印第安納州不在MSA範圍內的社區,其中大部分位於印第安納州南部。肯塔基州的其他地點包括肯塔基州伊麗莎白鎮MSA以及其他不在MSA範圍內的肯塔基州地點。通過收購OLBK,WesBanco增加了巴爾的摩-哥倫比亞-湯森,MD MSA和華盛頓DC-Arlington-Alexandria,VA MSA以及馬裏蘭州的其他地點。鄰近的州包括特拉華州和弗吉尼亞州的部分地區,這些地區距離WesBanco的市場很近。市場外貸款包括所有其他地點的貸款,不包括在任何其他確定的領域內,在過去幾年中保持相對不變。
46
信用風險
借款人無力或不願償還債務的風險是所有貸款活動固有的風險。還款風險可能受到外部事件的影響,例如不利的經濟狀況、影響整個行業或主要僱主的社會和政治影響、個人失業或其他個人災難和利率變化。每筆貸款的條款和結構以及潛在的風險集中可能會進一步加劇這一固有風險。管理信用風險的主要目標是將所有這些因素對貸款組合質量的影響降至最低。
信用風險通過初始承保過程以及對投資組合的持續監測和管理進行管理。信貸政策為每種類型的貸款建立了標準的承保準則,並要求對每個借款人的信貸特徵進行適當的評估。這項評估側重於主要還款來源的充分性和可持續性、抵押品作為次要還款來源的充分性、擔保人支持作為第三還款來源的潛力以及可能增加或減輕其風險的每種類型貸款特有的其他因素。對投資組合的監測和管理的方式和程度因貸款的類型和規模而異。
信用風險的管理還包括密切監測拖欠情況和趨勢,並在拖欠的最早階段啟動催收工作。WesBanco還監測總體經濟狀況,包括失業率、住房活動和其市場的房地產價值。承保標準在適當時會根據市場情況、一個或多個貸款類別的表現及其他外部因素而作出修訂。獨立的貸款審查功能還對投資組合進行定期審查,以評估承保、貸款文件和投資組合管理的充分性和有效性。
每一類貸款都包含不同的風險因素,這些因素影響到這些貸款的承保、結構、記錄、管理和監測的方式。習慣條款和承保做法,以及與每類貸款相關的具體風險,以及WesBanco管理這些風險的流程,將在本節剩餘部分討論。
商業貸款-商業貸款組合包括向各種不同規模的商業企業提供貸款。許多商業貸款往往涉及對一個借款人或一組相關借款人的多筆貸款,因此,商業貸款在任何一筆交易中遭受損失的可能性可能比零售貸款大得多。商業貸款風險通過限制對個人或借款人羣體、行業和地理市場的總信用敞口以及通過要求適當的抵押品或擔保人來減輕。
商業貸款受到監控,以確定向任何一個借款人或一組相關借款人發放的貸款的潛在集中度。截至2023年12月31日,WesBanco對任何單一借款人或其相關權益的法定貸款上限約為2.66億美元。2023年,十大商業關係的總和從8.26億美元到8.68億美元不等。截至2023年12月31日,有24段關係價值超過5000萬美元。這些大型關係通常包括向借款人或其相關實體提供不止一筆貸款。截至2023年12月31日,單筆最大的關係敞口約為1.2億美元,包括向設有便利店的加油站的商業關係提供多筆貸款,該業務關係屬於房地產投資領域。
商業貸款,包括續簽和延長期限,根據借款人的總信用風險,在個別貸款機構的框架內批准。信用敞口不超過100萬美元的貸款由不負責貸款發放的承銷商批准。信用風險敞口超過100萬美元的貸款最低限度需要商業銀行高管的批准,而信用風險敞口超過150萬美元的貸款需要獲得不負責貸款發放的信用官員的批准。在大西洋中部市場,超過500萬美元至1500萬美元的信貸敞口需要得到一個信貸委員會的批准,該委員會由市場高級管理層和不負責貸款發放的信貸官員組成。超過2500萬美元的信貸敞口需要得到一箇中央信貸委員會的批准,該委員會由高級和執行管理層、信貸官員、董事和某些其他不負責貸款發放的無投票權的合格人員組成。承銷商和信貸員不會獲得基於貸款發放量的激勵性薪酬。商業銀行高管根據多個因素獲得激勵性薪酬,這些因素包括貸款來源、未償還貸款餘額的淨增長、費用、信貸質量和投資組合管理要求。
CRE-土地和建築包括為土地融資的貸款,用於開發、投資、用於商業企業、農業或礦產開採、建造轉售住宅、多户公寓和其他業主自住或為業主創收的商業建築。建築貸款通常只有在WesBanco也承諾為項目提供永久融資、有另一家貸款人對永久貸款的外賣承諾或貸款預計將通過出售細分物業償還時才會發放。然而,即使WesBanco有外賣承諾,建築貸款也是承銷的,就像WesBanco在建設完成後將保留貸款一樣。近年來,許多在貸款發放時沒有外賣承諾的建築貸款在建設完成後立即在二級市場出售或再融資,有時導致重大的計劃外貸款償還。
47
CRE-土地和建築貸款只要求在建設期內支付利息,對於較大的多階段項目,如住宅開發和大型商業項目,初始期限從6個月到3年不等。利率通常是根據適當的指數完全浮動的,但其結構可能與建築完成後適用於永久貸款的利率相同。施工期間的利息通常包括在項目費用中,因此通常由貸款墊款提供資金。對預付款進行監測,以確保項目每一次預付款都處於適當的完成階段,並確保利息準備金不會在項目完成之前耗盡。如果項目未能在初始期限內完成,貸款將在到期時重新承保,但超出初始期限的利息必須由借款人支付,在某些情況下,還需要額外的利息準備金,作為延長期限的條件。建設完成後,貸款將轉換為永久融資,並重新分類為CRE-改善物業。
CRE-改良型房地產貸款包括購買業主自住和投資物業或為其提供再融資的貸款。業主自住CRE包括向不同行業和房地產類型的借款人提供貸款。投資性物業包括多户公寓樓、1至4户家庭出租單位、住宿和出租給業主非關聯方的各類商業建築。
CRE-改善的房地產貸款通常需要每月支付本金和利息,償還期從10年到30年不等,具體取決於物業的類型、年齡和狀況。還款期超過20年的貸款通常也有10年或更短的到期日或看漲期權。利率一般在一至五年的固定期限後根據可比期限的適當指數進行調整。利率也可能固定在五年以上,某些收購貸款的初始固定利率期限可能會更長。對於某些較大的貸款,借款人可能被要求籤訂利率衍生合同,將WesBanco的利率轉換為可調整的利率。
C&I貸款包括為應收賬款、庫存和其他一般商業用途提供資金的循環信用額度;為房地產以外的固定資產提供資金的定期貸款;以及為各種業務的貿易、保險或政府需求提供支持的信用證。大多數C&I借款人都是私人持股公司,年銷售額高達1億美元。
由設備和其他類型抵押品擔保的C&I定期貸款通常需要根據抵押品的估計使用壽命,根據最長為十年的攤銷期限每月支付本金和利息,利率可能在貸款期限內固定(可能通過利率衍生品合同),或者在一至七年的固定期限後根據適當的指數進行調整。
商業額度和信用證通常被歸類為C&I,但如果它們主要以房地產為抵押,也可能被歸類為CRE-改善財產貸款或CRE-土地和建築。信貸額度通常只要求支付利息,本金在即期或到期日到期。信貸額度的利率通常完全可以根據適當的短期指數進行調整。信用證通常要求定期支付費用,在信用證受益人要求墊付承付款的情況下,按需支付本金和利息。信用額度還可能包括基於未預付額度的手續費。WesBanco的額度和信用證通常是可續期的,或者可以每年取消,但對於某些小企業額度和某些信用證,也可以承諾長達三年。如果WesBanco不打算續簽或延長承諾,信用證也可能要求WesBanco在指定時間內通知受益人。
48
表13按利率類別總結了所有商業貸款的到期日分佈。
表13.商業貸款期限
|
|
2023年12月31日 |
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|
固定利率貸款 |
|
|
浮動利率貸款 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
合二為一 |
|
|
之後 |
|
|
之後 |
|
|
之後 |
|
|
總計 |
|
|
合二為一 |
|
|
之後 |
|
|
之後 |
|
|
之後 |
|
|
總計 |
|
||||||||||
商業地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
土地和建築 |
|
$ |
8,247 |
|
|
$ |
48,128 |
|
|
$ |
40,364 |
|
|
$ |
33,454 |
|
|
$ |
130,193 |
|
|
$ |
209,058 |
|
|
$ |
456,516 |
|
|
$ |
250,857 |
|
|
$ |
9,241 |
|
|
$ |
925,672 |
|
改進的性能 |
|
|
183,079 |
|
|
|
812,680 |
|
|
|
518,744 |
|
|
|
16,626 |
|
|
|
1,531,129 |
|
|
|
260,381 |
|
|
|
1,292,357 |
|
|
|
2,131,737 |
|
|
|
293,979 |
|
|
|
3,978,454 |
|
工商業 |
|
|
50,525 |
|
|
|
352,310 |
|
|
|
272,935 |
|
|
|
61,636 |
|
|
|
737,406 |
|
|
|
505,796 |
|
|
|
245,732 |
|
|
|
149,903 |
|
|
|
31,822 |
|
|
|
933,253 |
|
商業貸款總額 |
|
$ |
241,851 |
|
|
$ |
1,213,118 |
|
|
$ |
832,043 |
|
|
$ |
111,716 |
|
|
$ |
2,398,728 |
|
|
$ |
975,235 |
|
|
$ |
1,994,605 |
|
|
$ |
2,532,497 |
|
|
$ |
335,042 |
|
|
$ |
5,837,379 |
|
在承銷中環地產土地及建築貸款時,考慮的主要因素包括每個項目的整體可行性、發展商或建築商成功完成該項目的經驗及財務能力、市場吸納率及物業價值。這些貸款還具有獨特的風險,即開發商或建築商可能無法完成項目,或無法按時或在預算內完成。風險通常是通過向在WesBanco市場運營並擁有流動性或其他資源的知名開發商和建築商提供信貸,以吸收項目成本的意外增加或比預期更長的吸收時間,定期檢查正在進行的建設,並在指定的完工階段發放貸款來降低風險。某些類型的項目可能還需要註冊建築師或工程師的竣工證明以及履約和付款保證金。由於投機性項目本質上風險較高,WesBanco可能要求土地和住宅開發預售或投資物業預租承諾達到一定比例後才能開始建設。
在承保投資性房地產時考慮的主要因素是償債範圍計算、物業產生的淨租金收入、佔用物業的租户的構成以及租賃條款,所有這些因素都可能因物業的具體類型而異。其他考慮因素包括投資者的整體財務能力,以及他們擁有和管理投資物業的經驗。
業主自住貸款的償還必須來自居住者商業業務產生的現金流。因此,在承銷業主自住的CRE和C&I貸款時,考慮的主要因素是償債範圍計算、歷史和預期收益、現金流、資本資源、流動性和業務槓桿。其他因其對還款能力的潛在影響而被考慮的因素包括借款人的行業、競爭優勢和劣勢、對業務產品和服務的需求、業務模式的可行性、質量、經驗和管理深度,以及可能影響業務的外部影響,例如一般經濟狀況和社會或政治變化。
業主自住和投資中環填海工程都會考慮房地產的類型、年齡、狀況和位置,以及與物業相關的任何環境風險。為了減輕環境風險,只要財產或任何毗鄰財產的當前或以前的用途可能導致所資助的財產受到污染,就要求有資格的檢查員進行評估。通過要求借款人有足夠的首付或現金權益來進一步降低風險,從而限制相對於物業成本或市值較低的貸款額,除非有足夠的緩解因素可以降低較高貸款價值的風險。市場價值是通過獲得當前的評估或評估來確定的,無論是合適的還是銀行法規要求的,都是基於貸款發放前的融資金額。在貸款的初始期限延長、市場狀況表明物業價值可能下降、和/或主要還款來源不再足以償還原始條款下的貸款時,可在每筆貸款的整個生命週期內進行新的評估或評估,以更準確地評估當前市場價值。
華潤置業貸款與價值比率(“LTV”)一般限於WesBanco信貸政策或銀行法規所規定的最高百分比,範圍由未改善土地的65%至經改善的商業物業的85%。監管準則還將超過規定LTV比率的CRE貸款總額限制在銀行基於風險的資本總額的30%。截至2023年12月31日,超過監管準則的所有CRE貸款和貸款承諾總額約為1.65億美元,佔銀行基於風險的資本總額的9%,而截至2022年12月31日,這一數字為1.26億美元,佔該行基於風險的資本總額的8%。無論信貸政策或監管指引如何,對於某些類型的物業,或當存在增加市場價值波動風險的其他因素時,可能需要較低的LTV比率,例如無法輕易轉換為其他用途或市場適銷性有限的單一或特殊用途物業。相反,當有其他因素可以充分緩解風險時,較高的LTV比率可能是可以接受的。
C&I貸款的抵押品類型和金額因借款人的整體財務實力、貸款金額和條款以及可用的抵押品或擔保人而異。質押抵押品的水平可以不同,從無擔保到完全擔保,有各種類型的抵押品。無擔保信貸只向那些表現出一貫強大的償還能力和財務狀況的借款人和/或擔保人提供,以承受其經營現金流的暫時下降。截至2023年12月31日和2022年12月31日,無擔保貸款總額分別為2.1億美元和2.26億美元。貸款可以用銀行存款擔保。
49
賬户、有價證券、營運資金資產(應收賬款和存貨)、設備或所有者佔用的不動產。銀行存款和有價證券的風險最低。有價證券受市場價值變化的影響,並由銀行定期監測,以確保它們保持適當的保證金。除設備或不動產以外的其他抵押品,如應收賬款和存貨,也可由借款人定期報告和認證,在某些情況下,還須由WesBanco進行獨立檢查和核查。以設備或房地產擔保的貸款可能需要接受第三方評估。雖然貸款可以是特定於抵押品類型的,但它們也可以由多種財產類型擔保,和/或可能對借款人的所有資產設定全面留置權。
大多數商業貸款是由WesBanco直接發起的。截至2023年12月31日,參與其他金融機構發放的貸款為8.71億美元,佔商業貸款敞口總額的7.7%,而截至2022年12月31日,這一數字為7.89億美元,佔總商業貸款敞口的7.7%。其中包括2023年12月31日約1.78億美元的共享國家信用額度和2022年12月31日約1000萬美元的共享國家信用額度。共享國家信貸的定義是指由三個或更多貸款機構提供資金的超過1億美元的貸款。WesBanco在購買貸款參與之前進行自己的常規信用評估和承銷。與這些貸款相關的信用風險與WesBanco發起的貸款類似,但由於控制牽頭、代理或服務機構的行動的能力有限,可能會產生額外的風險。
對商業投資組合的潛在集中信用風險進行監測,包括按市場、中環地產類型、C&I行業、貸款類型和受類似外部因素影響的貸款進行監測。中環填海改善物業的分項數字包括26%由業主自住及74%非業主自住。
從2001年開始,並於2013年修訂,一定規模的銀行必須跟蹤被指定為高槓杆交易的C&I貸款交易。符合標準的貸款必須具有一定的規模,以便進行收購、收購或資本分配,並滿足一定的槓桿率。截至2023年12月31日,WesBanco指定為HLTS的商業貸款敞口為1.08億美元,佔總商業貸款敞口的1.0%,而截至2022年12月31日,這一數字為3980萬美元,佔總商業貸款敞口的0.4%。
世行正在監測辦公樓的投資組合,因為遠程工作的持續趨勢導致對專用辦公空間的需求減少。截至2023年12月31日,與寫字樓、改善和翻新現有建築物、購買現有建築物和其他相關活動有關的土地開發和新開發的總風險敞口約為4.71億美元,佔商業貸款敞口總額的4.2%,而2022年12月31日的風險敞口總額為5.19億美元,佔商業貸款風險敞口總額的5.0%。隨着租賃協議開始到期,公司減少足跡,寫字樓貸款損失有可能成為現實。
50
表14.按行業劃分的商業風險敞口
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
土地與建設 |
|
|
改進的性能 |
|
|
工商業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
(單位:千) |
|
天平 |
|
承諾 |
|
|
天平 |
|
承諾 |
|
|
天平 |
|
承諾 |
|
|
貸款餘額總額 |
|
總計 |
|
的百分比 |
|
|||||||||
農業和農業 |
|
$ |
1,302 |
|
$ |
2,920 |
|
|
$ |
11,766 |
|
$ |
868 |
|
|
$ |
24,906 |
|
$ |
6,933 |
|
|
$ |
37,974 |
|
$ |
48,695 |
|
|
2.8 |
|
能量 |
|
|
3,211 |
|
|
— |
|
|
|
26,596 |
|
|
1,117 |
|
|
|
60,814 |
|
|
58,947 |
|
|
|
90,621 |
|
|
150,685 |
|
|
8.5 |
|
施工 |
|
|
112,277 |
|
|
129,007 |
|
|
|
127,466 |
|
|
33,789 |
|
|
|
195,695 |
|
|
247,537 |
|
|
|
435,438 |
|
|
845,771 |
|
|
47.8 |
|
製造業 |
|
|
30,600 |
|
|
19,454 |
|
|
|
149,033 |
|
|
30,139 |
|
|
|
158,792 |
|
|
153,764 |
|
|
|
338,425 |
|
|
541,782 |
|
|
30.6 |
|
批發和分銷 |
|
|
1,706 |
|
|
994 |
|
|
|
66,192 |
|
|
4,076 |
|
|
|
110,860 |
|
|
128,227 |
|
|
|
178,758 |
|
|
312,055 |
|
|
17.6 |
|
零售 |
|
|
43,990 |
|
|
20,212 |
|
|
|
306,627 |
|
|
35,414 |
|
|
|
114,233 |
|
|
86,633 |
|
|
|
464,850 |
|
|
607,109 |
|
|
34.3 |
|
運輸和倉儲 |
|
|
2,775 |
|
|
816 |
|
|
|
75,394 |
|
|
2,551 |
|
|
|
63,102 |
|
|
23,993 |
|
|
|
141,271 |
|
|
168,631 |
|
|
9.5 |
|
信息和通信 |
|
|
28,437 |
|
|
6,204 |
|
|
|
10,011 |
|
|
— |
|
|
|
16,789 |
|
|
11,666 |
|
|
|
55,237 |
|
|
73,107 |
|
|
4.1 |
|
金融保險 |
|
|
3,000 |
|
|
1,476 |
|
|
|
20,403 |
|
|
1,028 |
|
|
|
42,230 |
|
|
127,751 |
|
|
|
65,633 |
|
|
195,888 |
|
|
11.1 |
|
設備租賃 |
|
|
257 |
|
|
663 |
|
|
|
18,365 |
|
|
492 |
|
|
|
74,371 |
|
|
52,226 |
|
|
|
92,993 |
|
|
146,374 |
|
|
8.3 |
|
房地產- 1-4家庭 |
|
|
7,133 |
|
|
11,215 |
|
|
|
209,292 |
|
|
10,336 |
|
|
|
2,250 |
|
|
3,395 |
|
|
|
218,675 |
|
|
243,621 |
|
|
13.8 |
|
房地產--多户住宅 |
|
|
442,040 |
|
|
422,609 |
|
|
|
671,330 |
|
|
13,081 |
|
|
|
— |
|
|
40 |
|
|
|
1,113,370 |
|
|
1,549,100 |
|
|
87.5 |
|
房地產--其他零售業 |
|
|
8,471 |
|
|
2,560 |
|
|
|
151,235 |
|
|
1,178 |
|
|
|
4,080 |
|
|
95 |
|
|
|
163,786 |
|
|
167,619 |
|
|
9.5 |
|
房地產--購物中心 |
|
|
10,949 |
|
|
36,661 |
|
|
|
601,735 |
|
|
2,894 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
612,684 |
|
|
652,239 |
|
|
36.8 |
|
房地產-寫字樓 |
|
|
9,241 |
|
|
1,946 |
|
|
|
440,135 |
|
|
11,483 |
|
|
|
7,369 |
|
|
589 |
|
|
|
456,745 |
|
|
470,763 |
|
|
26.6 |
|
房地產-商業/製造業 |
|
|
23,632 |
|
|
23,637 |
|
|
|
298,235 |
|
|
13,023 |
|
|
|
10,305 |
|
|
170 |
|
|
|
332,172 |
|
|
369,002 |
|
|
20.8 |
|
房地產.住宅建築 |
|
|
35,572 |
|
|
108,163 |
|
|
|
116,000 |
|
|
4,027 |
|
|
|
10,392 |
|
|
20,940 |
|
|
|
161,964 |
|
|
295,094 |
|
|
16.7 |
|
房地產--其他 |
|
|
79,596 |
|
|
96,660 |
|
|
|
505,504 |
|
|
19,779 |
|
|
|
51,856 |
|
|
44,779 |
|
|
|
636,956 |
|
|
798,174 |
|
|
45.1 |
|
服務 |
|
|
12,504 |
|
|
24,687 |
|
|
|
273,348 |
|
|
17,497 |
|
|
|
221,954 |
|
|
163,896 |
|
|
|
507,806 |
|
|
713,886 |
|
|
40.3 |
|
學校和教育服務 |
|
|
5,008 |
|
|
416 |
|
|
|
56,234 |
|
|
884 |
|
|
|
97,890 |
|
|
16,671 |
|
|
|
159,132 |
|
|
177,103 |
|
|
10.0 |
|
醫療保健 |
|
|
83,930 |
|
|
112,691 |
|
|
|
472,341 |
|
|
7,969 |
|
|
|
116,818 |
|
|
66,545 |
|
|
|
673,089 |
|
|
860,294 |
|
|
48.6 |
|
娛樂和康樂 |
|
|
9,737 |
|
|
801 |
|
|
|
41,692 |
|
|
154 |
|
|
|
8,212 |
|
|
5,725 |
|
|
|
59,641 |
|
|
66,321 |
|
|
3.7 |
|
酒店 |
|
|
14,260 |
|
|
26,290 |
|
|
|
642,470 |
|
|
3,383 |
|
|
|
1,613 |
|
|
5,742 |
|
|
|
658,343 |
|
|
693,758 |
|
|
39.2 |
|
其他住宿 |
|
|
29,634 |
|
|
67,152 |
|
|
|
32,148 |
|
|
271 |
|
|
|
232 |
|
|
654 |
|
|
|
62,014 |
|
|
130,091 |
|
|
7.3 |
|
餐飲業 |
|
|
14,023 |
|
|
7,611 |
|
|
|
97,694 |
|
|
1,169 |
|
|
|
48,555 |
|
|
23,339 |
|
|
|
160,272 |
|
|
192,391 |
|
|
10.9 |
|
宗教組織 |
|
|
12,526 |
|
|
8,070 |
|
|
|
65,789 |
|
|
2,709 |
|
|
|
25,085 |
|
|
23,283 |
|
|
|
103,400 |
|
|
137,462 |
|
|
7.8 |
|
政府 |
|
|
30,054 |
|
|
3,042 |
|
|
|
15,409 |
|
|
401 |
|
|
|
182,293 |
|
|
12,178 |
|
|
|
227,756 |
|
|
243,377 |
|
|
13.7 |
|
未分類 |
|
|
— |
|
|
102,483 |
|
|
|
7,139 |
|
|
2,849 |
|
|
|
19,963 |
|
|
292,839 |
|
|
|
27,102 |
|
|
425,273 |
|
|
24.0 |
|
商業貸款總額 |
|
$ |
1,055,865 |
|
$ |
1,238,440 |
|
|
$ |
5,509,583 |
|
$ |
222,561 |
|
|
$ |
1,670,659 |
|
$ |
1,578,557 |
|
|
$ |
8,236,107 |
|
$ |
11,275,665 |
|
|
636.9 |
|
多户公寓是最大的單一商業貸款類別。多户公寓敞口從2022年12月31日的13億美元增加到2023年12月31日的15億美元,增幅為17.7%。截至2023年12月31日,這一敞口占基於風險的資本總額的87.5%,高於2022年12月31日的80.5%。
醫療保健是第二大商業敞口類別,總敞口為8.6億美元。從2022年12月31日到2023年12月31日,醫療保健風險敞口增加了16.4%。這一類別佔基於風險的資本的48.6%,而2022年12月31日為45.2%。
建築業是第三大商業風險類別,總風險敞口為8.46億美元。從2022年12月31日到2023年12月31日,建築風險敞口增加了28.4%。這一類別佔基於風險的資本的47.8%,而2022年12月31日為40.3%。建築編碼貸款被細分為1-4套家庭住宅,用於銷售、地塊開發和一般貿易。
房地產-其他是第四大商業敞口類別,總敞口為7.98億美元。房地產-從2022年12月31日到2023年12月31日,其他敞口增加了17.2%。這一類別佔基於風險的資本的45.1%,而2022年12月31日為41.6%。房地產-其他包括盒式商店、餐飲設施和混合用途等物業類型。
服務業是第五大商業貸款敞口類別,總敞口為7.14億美元。從2022年12月31日到2023年12月31日,服務敞口增加了12.4%。截至2022年12月31日,這佔基於風險的資本總額的40.3%,而2022年12月31日為38.9%。
住宿是第六大商業風險類別,總風險敞口為6.94億美元。從2022年12月31日到2023年12月31日,住宿增加了1.6%。這一類別佔基於風險的資本的39.2%,而2022年12月31日為41.8%。
除了WesBanco監控CRE投資組合可能存在的風險集中的方法外,監管機構還使用兩級評估來確定一家銀行是否總體上集中了CRE貸款,佔銀行基於風險的資本總額的百分比。用於確定合規性的貸款餘額基於通知報告説明,因此不一定與表14中顯示的餘額相匹配。第一級衡量的是土地、土地開發、住宅和商業建築的貸款。截至2023年12月31日,這一級別的總資本為12億美元,佔基於風險的資本總額的65.5%,而2022年12月31日為13億美元,佔總風險資本的79.6%。第一級的監管指導是基於風險的資本總額的100%。第二層衡量的是第一層包括的貸款,外加多户公寓和其他商業投資物業。截至2023年12月31日,這一級別的資本總額為50億美元,佔基於風險的資本總額的285.1%,而2022年12月31日為47億美元,佔總風險資本的289.9%。監管機構
51
第二級的指導是基於風險的總資本的300%。監管機構還會考慮銀行的CRE投資組合在評估日期之前的36個月內是否增加了50%或更多。在截至2023年12月31日的36個月內,CRE的總敞口增加了8.19億美元,或19.4%。
巴塞爾協議III要求銀行在其投資組合中識別高波動性商業房地產(“HVCRE”)貸款。這些貸款在基於風險的資本計算中的權重為150%,自2015年1月1日起生效。除其他事項外,這些規定要求用於收購、開發或建設的投資CRE貸款不處於永久攤銷貸款狀態,符合法定的LTV指導方針,至少有15%的現金、有價證券或按評估價值貢獻的土地的出資額,貸款文件必須包含一項要求,即在貸款轉換為永久融資或全額償還之前,初始注資必須留在項目中。2018年5月對法律的修改消除了某些CRE貸款類別不受監管的影響,如業主自住、將出資土地價值從成本改為股權部分的評估價值,並只要求初始資本滿足15%的門檻留在項目中。截至2023年12月31日,該行的HVCRE敞口約為1.73億美元,佔CRE敞口總額的2.2%,佔基於風險的資本總額的9.8%。相比之下,截至2022年12月31日,HVCRE敞口為1.19億美元,佔CRE總敞口的1.6%,佔基於風險的資本總額的7.3%。
零售貸款-零售貸款是一個同質的羣體,通常由金額較小的標準化產品組成,分佈在更多的個人借款人身上。這一羣體由住宅房地產貸款、房屋淨值信用額度和消費貸款組成。
住宅房地產包括用於購買、建造或為借款人的主要住所、第二住所或度假屋提供再融資的貸款。截至2023年12月31日,住宅房地產還包括價值約1200萬美元的1至4户家庭租賃物業,比2022年12月31日的約1000萬美元有所增加。WesBanco為其投資組合以及在二級市場銷售發起住宅房地產貸款。有價證券貸款還包括為空置土地提供資金的貸款,業主打算在未來的日期在這些空地上建造住宅。大多數投資組合貸款需要每月支付本金和利息,以攤銷期限長達30年的貸款。建築貸款可能只需要在建築期內支付利息,通常從6個月到12個月不等(但對較大的住宅來説可能更長),並將在建築完成後轉換為本金和利息。空置土地的貸款通常是為期5年的氣球,期限為20年,在業主開始建造住宅時進行再融資。投資組合貸款的利率最長可固定30年。可調整利率貸款主要基於財政部恆定到期日指數,可以每年調整,也可以遞增調整,最長可達15年。目前,大多數30年期債券和部分15年期固定利率債券都在二級市場出售。
HELOC貸款以借款人的主要住所或第二居所的第一或第二留置權作為擔保。HELOC的金額通常被限制在與物業的第一按揭(如果有的話)相結合時,不超過市場價值的90%。最高LTV比率也根據額度和借款人的信用記錄進行分級。大多數2005年前發行的HELOC可供借款人提取最長15年,屆時未償還餘額將轉換為定期貸款,要求每月支付足夠在不超過7年內償還貸款的本金和利息。只要借款人的信用特徵不發生實質性變化,從2005年到2013年的大多數HELOC都可以向借款人提供,但在某些情況下可能會被WesBanco取消。一般來説,自2013年開始發行的額度有15年的提款期和10年的還款期,借款人還可以選擇將額度的部分餘額轉換為需要按月支付本金和利息的分期付款貸款,並可在償還分期付款部分時使用恢復的額度。
消費貸款包括由WesBanco直接或間接通過經銷商發放的分期付款貸款,為購買汽車、卡車、摩托車、輪船和其他休閒車輛提供資金;房屋淨值分期貸款、無擔保家裝貸款和可擔保或無擔保的循環信貸額度。汽車、卡車、摩托車和輪船的分期付款貸款的最長期限一般為84個月;旅行拖車的最長期限為180個月;房屋淨值/裝修貸款的最長期限為120個月;如果貸款是無抵押的,則為60個月。最高期限可能不太取決於抵押品的年齡。2018年1月,該行決定不再承銷摩托車、休閒車、拖車、船隻或越野車的間接貸款,以降低投資組合的整體風險狀況。只要借款人的信用特徵不發生實質性變化,循環信貸額度通常可以無限期地提供,但在某些情況下可能會被WesBanco取消。分期付款的利率通常在貸款期限內是固定的,而信用額度則根據最優惠利率每天進行調整。
52
表15.零售貸款期限
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
固定利率貸款 |
|
|
浮動利率貸款 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
合二為一 |
|
|
一次過後 |
|
|
之後 |
|
|
之後 |
|
|
總計 |
|
|
合二為一 |
|
|
一次過後 |
|
|
之後 |
|
|
之後 |
|
|
總計 |
|
||||||||||
住宅房地產 |
|
$ |
5,803 |
|
|
$ |
67,821 |
|
|
$ |
117,388 |
|
|
$ |
171,634 |
|
|
$ |
362,646 |
|
|
$ |
159 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
40,087 |
|
|
$ |
2,031,944 |
|
|
$ |
2,075,928 |
|
房屋淨值信用額度 |
|
|
512 |
|
|
|
12,511 |
|
|
|
65,600 |
|
|
|
1,350 |
|
|
|
79,973 |
|
|
|
43,186 |
|
|
|
11,019 |
|
|
|
43,076 |
|
|
|
556,965 |
|
|
|
654,246 |
|
消費者 |
|
|
10,388 |
|
|
|
112,106 |
|
|
|
87,698 |
|
|
|
341 |
|
|
|
210,533 |
|
|
|
17,332 |
|
|
|
680 |
|
|
|
1,016 |
|
|
|
— |
|
|
|
19,028 |
|
零售貸款總額 |
|
$ |
16,703 |
|
|
$ |
192,438 |
|
|
$ |
270,686 |
|
|
$ |
173,325 |
|
|
$ |
653,152 |
|
|
$ |
60,677 |
|
|
$ |
15,437 |
|
|
$ |
84,179 |
|
|
$ |
2,588,909 |
|
|
$ |
2,749,202 |
|
在承銷零售貸款時考慮的主要因素是借款人的信用記錄以及他們目前和合理預期的償還債務的能力,這是以他們的總債務與收入比率來衡量的。有價證券住宅房地產貸款通常根據二級市場貸款標準使用為二級市場開發的自動承銷系統進行承銷,該系統依賴經驗數據來評估每一筆貸款申請和評估信用風險。借款人的首付金額是住宅房地產的重要考慮因素,借款人在HELOC物業中的權益也是重要的考慮因素。通常的做法是為機動車和其他消費品的購買價格總額加上税收、所有權、服務合同和信用保險的某些允許的附加額提供資金。
通過要求住宅房地產借款人擁有足夠的首付或現金權益,從而限制相對於物業成本或市值較低的貸款額,進一步降低風險,除非有足夠的緩解因素可以降低較高貸款價值的風險。市場價值是通過獲得當前的評估或評估來確定的,無論是適當的還是銀行法規要求的,基於貸款發放前的融資金額。除非借款人要求對貸款進行修改或再融資,或者由於借款人違約而增加了對抵押品價值的依賴,否則不會獲得新的評估或評估。
WesBanco不保存有關零售借款人所在行業的最新信息。雖然這些信息是在每筆貸款的承銷時獲得的,但隨着借款人更換工作的時間推移,這些信息往往變得不準確。相反,WesBanco根據消費者人口統計數據、市場份額和其他可獲得的信息,估計當一個行業內存在重大失業風險或WesBanco市場存在重要僱主時的潛在風險敞口。據管理層所知,不存在會對零售投資組合產生實質性不利影響的就業集中度。
除了汽車經銷商和其他消費品銷售商發起的間接消費貸款外,大多數零售貸款都是由WesBanco直接發起的。WesBanco在購買間接貸款之前,會進行自己的常規信用評估和承銷。與這些貸款相關的信用風險與WesBanco發起的貸款類似,但由於WesBanco控制經銷商遵守適用的消費者貸款法律的能力有限,可能會產生額外的風險。截至2023年12月31日,間接消費貸款為1.21億美元,佔消費貸款的53%,而2022年12月31日為1.21億美元,佔消費貸款的54%。
持有待售貸款-持有待售貸款包括源自二手市場可供出售的住宅房地產貸款。與此類貸款相關的信用風險通過與第三方投資者簽訂銷售承諾以在貸款發放時購買來緩解。這種做法的效果是,在任何時候都能最大限度地減少此類貸款的未售出金額和利率風險。WesBanco通常不會在這些貸款出售後提供服務。雖然大多數貸款是在沒有追索權的情況下出售的,但在某些情況下,WesBanco可能需要在通常長達一年或更短的合同期內回購貸款。WesBanco被要求回購的貸款數量和本金餘額並不是實質性的,因此為這種敞口建立的準備金也不是實質性的。
被WesBanco收購的銀行為被收購前出售給二級市場的部分住宅房地產貸款提供了服務。雖然這些貸款不作為資產計入資產負債表,但WesBanco繼續為這些貸款提供服務。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco為其他銀行提供的貸款總額分別約為2700萬美元和2900萬美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日,與這些貸款相關的抵押貸款償還權沒有剩餘的未攤銷餘額。
53
信用質量
貸款組合的質量由各種因素衡量,包括逾期、要求報告為不良貸款或根據與監管不利風險分類一致的內部風險分類進行不利評級的貸款金額。不良貸款由非應計貸款組成。2022年,它們還包括TDR。自2023年1月1日起,不再使用TDR名稱;有關最新修改的貸款政策的更多信息,請參閲附註1,“重要會計政策摘要”。不良資產還包括其他擁有的房地產(“OREO”)和收回的資產。淨沖銷也是衡量信貸質量的重要指標。WesBanco尋求為所有具有不利風險特徵的資產製定單獨的策略,以將潛在損失降至最低。然而,不能保證這樣的策略會成功,貸款最終可能會被取消抵押品贖回權或進行其他清算過程,而這些清算過程不能完全償還貸款金額。
逾期貸款-逾期但未報告為不良的貸款通常包括合同逾期30至89天的貸款。某些逾期90天或更長時間的貸款也會繼續產生利息,因為它們被認為是擔保良好的,而且正在催收。早期犯罪需要常規的收集工作,以防止他們變得更嚴重的犯罪。如果常規的催收努力不成功,早期拖欠代表着潛在的未來不良貸款。表16彙總了合同逾期30天或更長時間的貸款,不包括非應計和TDR貸款。
表16.逾期和應計貸款,不包括非應計和TDR貸款
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
的百分比 |
|
|
金額 |
|
的百分比 |
|
||||
90天或以上: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業房地產.土地和建築 |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
$ |
629 |
|
|
0.07 |
|
商業地產--改善型物業 |
|
|
1,899 |
|
|
0.03 |
|
|
|
84 |
|
|
0.00 |
|
工商業 |
|
|
3,184 |
|
|
0.19 |
|
|
|
1,586 |
|
|
0.10 |
|
住宅房地產 |
|
|
2,602 |
|
|
0.11 |
|
|
|
1,551 |
|
|
0.07 |
|
房屋淨值信用額度 |
|
|
1,407 |
|
|
0.19 |
|
|
|
1,063 |
|
|
0.15 |
|
消費者 |
|
|
546 |
|
|
0.24 |
|
|
|
530 |
|
|
0.23 |
|
總計90天或更長時間 |
|
|
9,638 |
|
|
0.08 |
|
|
|
5,443 |
|
|
0.05 |
|
30至89天: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業房地產.土地和建築 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
910 |
|
|
0.10 |
|
商業地產--改善型物業 |
|
|
7,476 |
|
|
0.14 |
|
|
|
2,459 |
|
|
0.05 |
|
工商業 |
|
|
1,834 |
|
|
0.11 |
|
|
|
984 |
|
|
0.06 |
|
住宅房地產 |
|
|
3,093 |
|
|
0.13 |
|
|
|
3,582 |
|
|
0.17 |
|
房屋淨值信用額度 |
|
|
5,461 |
|
|
0.74 |
|
|
|
3,920 |
|
|
0.56 |
|
消費者 |
|
|
5,011 |
|
|
2.18 |
|
|
|
3,584 |
|
|
1.58 |
|
總計30至89天 |
|
|
22,875 |
|
|
0.20 |
|
|
|
15,439 |
|
|
0.14 |
|
總計30天或更長時間 |
|
$ |
32,513 |
|
|
0.28 |
|
|
$ |
20,882 |
|
|
0.19 |
|
截至2023年12月31日,逾期30天或以上的貸款及應計利息增加1,160萬元,佔貸款總額的0.28%,而2022年12月31日的增幅為0.19%。在截至2022年12月31日的一年中,這也不包括當時歸類為TDR的貸款。總體拖欠率較低的原因是,管理層繼續注重穩健的初始承保,並在拖欠的最早階段及時收回貸款。
不良資產-不良資產包括非應計貸款、OREO和收回資產。在2023年之前,不良資產也包括TDR。
在2023年1月1日採用ASU 2022-02之前,貸款被歸類為TDR,即WesBanco出於與借款人財務困難有關的經濟或法律原因,向借款人提供了它不會考慮的優惠,除非修改只導致收到付款的微不足道的延遲。優惠可能包括降低利率、應計利息或貸款本金餘額。其他可能的讓步包括低於具有類似風險特徵的貸款的市場利率、延長到期日或延長攤銷時間表。只要借款人能夠根據重組後的條款繼續償還,該類別中報告的貸款就繼續計息。列入非應計項目的TDR在非應計項目中報告,不包括在應計TDR中。
貸款通常在逾期90天或更長時間時被列為非應計項目,除非這些貸款既有良好的擔保,又處於催收過程中。在2023年之前,非應計貸款包括某些貸款,如附註4“貸款和
54
合併財務報表的“信貸損失準備”。非權責發生制貸款還包括最近在破產法第7章中解除,但借款人在破產解除後連續支付不到6個月的消費貸款。
奧利奧主要包括通過喪失抵押品贖回權或代替喪失抵押品贖回權而獲得的財產,但也可能包括為出售而持有的銀行房產。收回的資產主要包括汽車和其他類型的抵押品,這些抵押品是為償還違約的消費貸款而獲得的。
表17總結了不良資產。
表17.不良資產
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
||
TDRS應計利息: |
|
|
|
|
|
|
|
||
商業房地產.土地和建築 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
商業地產--改善型物業 |
|
|
— |
|
|
|
347 |
|
|
工商業 |
|
|
— |
|
|
|
166 |
|
|
住宅房地產 |
|
|
— |
|
|
|
2,362 |
|
|
房屋淨值信用額度 |
|
|
— |
|
|
|
330 |
|
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
TDR應計利息總額 |
|
|
— |
|
|
|
3,230 |
|
|
非權責發生制貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
||
商業房地產.土地和建築 |
|
|
— |
|
|
|
112 |
|
|
商業地產--改善型物業 |
|
|
9,557 |
|
|
|
16,254 |
|
|
工商業 |
|
|
1,841 |
|
|
|
2,946 |
|
|
住宅房地產 |
|
|
10,582 |
|
|
|
13,695 |
|
|
房屋淨值信用額度 |
|
|
4,777 |
|
|
|
5,044 |
|
|
消費者 |
|
|
51 |
|
|
|
134 |
|
|
非權責發生制貸款總額 |
|
|
26,808 |
|
|
|
38,185 |
|
|
不良貸款總額 |
|
|
26,808 |
|
|
|
41,415 |
|
|
不動產擁有和收回的資產 |
|
|
1,497 |
|
|
|
1,486 |
|
|
不良資產總額 |
|
$ |
28,305 |
|
|
$ |
42,901 |
|
|
組合貸款總額 |
|
$ |
11,638,461 |
|
|
$ |
10,702,728 |
|
|
不良貸款佔總投資組合的百分比 |
|
|
0.23 |
|
% |
|
0.39 |
|
% |
非權責發生制貸款佔組合貸款總額的百分比 |
|
|
0.23 |
|
|
|
0.36 |
|
|
不良資產佔總資產的百分比 |
|
|
0.16 |
|
|
|
0.25 |
|
|
不良資產佔總投資組合的百分比 |
|
|
0.24 |
|
|
|
0.40 |
|
|
從2022年12月31日到2023年12月31日,非應計貸款減少了1140萬美元,降幅為29.8%。在截至2022年12月31日的一年中,大約170萬美元或非應計貸款總額的4.5%也進行了條款重組,如果它們是應計利息,則需要報告為TDR。
截至2022年12月31日和2023年12月31日,奧利奧和收回的資產總額均為150萬美元。WesBanco尋求最大限度地減少其持有OREO和收回資產的期限,同時也試圖從這些資產的處置中獲得公平價值。因此,這些資產的銷售價格取決於影響房地產、二手汽車和其他抵押品價值的當前市場狀況。收回的資產通常在收回後60天內拍賣出售。2023年,與擁有OREO和收回的資產相關的費用計入其他費用為30萬美元,而2022年為80萬美元。處置OREO和收回的資產的淨收益記入或計入非利息收入,對2023年和2022年來説都不重要。
批評和分類貸款-請參閲合併財務報表附註4“貸款和信貸損失準備”,以瞭解商業貸款內部分配的風險等級的説明和按等級分列的貸款摘要。WesBanco受到批評的貸款目前受到保護,但存在弱點,如果不加以糾正,可能在未來某個日期得不到足夠的保護。分類貸款等級相當於銀行業監管機構用來識別具有重大不良特徵的貸款的分類。所有非權責發生制商業貸款都有一個分類的貸款等級。截至2023年12月31日,批評和分類貸款總額為2.587億美元,佔商業貸款總額的3.1%,而2022年12月31日為2.505億美元,佔商業貸款總額的3.3%。
撇賬和追回-總沖銷增加330萬美元或41.6%,至1,120萬美元,而總回收增加30萬美元,至650萬美元,導致2023年淨沖銷比2022年增加300萬美元。2023年12月31日和2022年12月31日的淨貸款沖銷率分別為總平均貸款的0.04%和0.02%,與
55
不良貸款總體水平持續處於低位。表18概述了貸款組合中每一類貸款的沖銷和收回情況以及按平均貸款百分比計算的淨沖銷情況。
表18.沖銷和追回
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|||||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
|||
商業房地產.土地和建築 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨撇賬/(回收) |
|
$ |
(65 |
) |
|
$ |
(52 |
) |
|
$ |
(167 |
) |
|
平均未償還餘額 |
|
|
887,977 |
|
|
|
903,411 |
|
|
|
721,673 |
|
|
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
|
|
(0.01 |
) |
% |
|
(0.01 |
) |
% |
|
(0.02 |
) |
% |
商業地產--改善型物業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨撇賬/(回收) |
|
$ |
1,030 |
|
|
$ |
(243 |
) |
|
$ |
466 |
|
|
平均未償還餘額 |
|
|
5,403,653 |
|
|
|
4,825,288 |
|
|
|
4,943,980 |
|
|
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
|
|
0.02 |
|
% |
|
(0.01 |
) |
% |
|
0.01 |
|
% |
工商業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨撇賬/(回收) |
|
$ |
1,064 |
|
|
$ |
71 |
|
|
$ |
226 |
|
|
平均未償還餘額 |
|
|
1,569,476 |
|
|
|
1,539,694 |
|
|
|
2,066,116 |
|
|
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
|
|
0.07 |
|
% |
|
0.00 |
|
% |
|
0.01 |
|
% |
住宅房地產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨撇賬/(回收) |
|
$ |
(720 |
) |
|
$ |
(90 |
) |
|
$ |
(258 |
) |
|
平均未償還餘額 |
|
|
2,317,910 |
|
|
|
1,903,157 |
|
|
|
1,661,138 |
|
|
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
|
|
(0.03 |
) |
% |
|
(0.00 |
) |
% |
|
(0.02 |
) |
% |
房屋淨值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨撇賬/(回收) |
|
$ |
316 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
(136 |
) |
|
平均未償還餘額 |
|
|
706,365 |
|
|
|
605,892 |
|
|
|
623,796 |
|
|
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
|
|
0.04 |
|
% |
|
0.00 |
|
% |
|
(0.02 |
) |
% |
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨撇賬/(回收) |
|
$ |
1,678 |
|
|
$ |
654 |
|
|
$ |
484 |
|
|
平均未償還餘額 |
|
|
230,069 |
|
|
|
291,379 |
|
|
|
286,717 |
|
|
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
|
|
0.73 |
|
% |
|
0.22 |
|
% |
|
0.17 |
|
% |
持有待售貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨撇賬/(回收) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
平均未償還餘額 |
|
|
17,168 |
|
|
|
15,104 |
|
|
|
77,186 |
|
|
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
|
|
— |
|
% |
|
— |
|
% |
|
— |
|
% |
存款賬户透支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨撇賬/(回收) |
|
$ |
1,339 |
|
|
$ |
1,268 |
|
|
$ |
1,113 |
|
|
貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨撇賬/(回收) |
|
$ |
4,642 |
|
|
$ |
1,624 |
|
|
$ |
1,728 |
|
|
平均未償還餘額 |
|
|
11,132,618 |
|
|
|
10,083,925 |
|
|
|
10,380,605 |
|
|
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比 |
|
|
0.04 |
|
% |
|
0.02 |
|
% |
|
0.02 |
|
% |
信貸損失準備
截至2023年12月31日,信貸損失--貸款和承諾撥備總額為1.393億美元,其中1.307億美元涉及貸款,860萬美元涉及貸款承諾。截至2023年12月31日,信貸損失撥備-貸款佔組合貸款總額的1.12%,而截至2022年12月31日為1.10%。
從2022年12月31日到2023年12月31日,由於對某些分類的商業房地產貸款完成了單獨評估的貸款分析,信貸損失準備-單獨評估的貸款-增加了260萬美元。從2022年12月31日到2023年12月31日,信貸損失撥備--集體評估的貸款--增加了1030萬美元。
截至2023年12月31日,信貸損失-貸款承諾準備金為860萬美元,而截至2022年12月31日為840萬美元,並列入綜合資產負債表上的其他負債。
綜合財務報表附註4“貸款和信貸損失準備”中按貸款類別列出的信貸損失準備概述了影響投資組合各部分信貸損失準備的各種因素變化的影響。CECL項下的信貸損失撥備是利用PD/LGD計算的,然後將其貼現為淨現值。PD是資產在給定時間範圍內違約的概率,LGD是由於違約而預計不會收回的資產的百分比。量化模型的主要宏觀經濟驅動因素包括對全國失業率和利率的預測,以及對提前還款速度、貸款風險等級、投資組合、
56
集中度和貸款增長。對於截至2023年12月31日的計算,這一預測是基於截至2023年12月31日的全國公認的已公佈經濟預測的混合,主要由全國失業率和利差預測推動。WesBanco對年底全國失業率的混合預測預計為4.3%,隨後將在2024年預測期內上調至平均4.6%。該計算採用了按貸款分類返回到公司歷史損失率的即時返還期間。定性因素包括修改貸款的遞延利息、辦公空間集中和利率上升。所包括的定性因素涉及傳統津貼程序未涵蓋的信貸風險。
表19彙總了津貼以及津貼和信貸損失準備金與貸款總額和某些類別貸款之間的選定關係。
表19.信貸損失準備
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
年初餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信貸損失準備--貸款 |
|
$ |
117,790 |
|
|
$ |
121,622 |
|
|
$ |
185,827 |
|
信貸損失撥備--貸款承諾 |
|
|
8,368 |
|
|
|
7,775 |
|
|
|
9,514 |
|
信貸損失總期初準備--貸款和貸款承諾 |
|
|
126,158 |
|
|
|
129,397 |
|
|
|
195,341 |
|
信貸損失準備金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
貸款損失準備金 |
|
|
17,527 |
|
|
|
(2,208 |
) |
|
|
(62,477 |
) |
貸款承諾準備金 |
|
|
236 |
|
|
|
593 |
|
|
|
(1,739 |
) |
信貸損失準備金總額--貸款和貸款承諾 |
|
|
17,763 |
|
|
|
(1,615 |
) |
|
|
(64,216 |
) |
淨沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
總沖銷 |
|
|
(11,177 |
) |
|
|
(7,892 |
) |
|
|
(10,136 |
) |
總回收率 |
|
|
6,535 |
|
|
|
6,268 |
|
|
|
8,408 |
|
淨沖銷 |
|
|
(4,642 |
) |
|
|
(1,624 |
) |
|
|
(1,728 |
) |
年終餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信貸損失準備--貸款 |
|
|
130,675 |
|
|
|
117,790 |
|
|
|
121,622 |
|
信貸損失撥備--貸款承諾 |
|
|
8,604 |
|
|
|
8,368 |
|
|
|
7,775 |
|
期末信貸損失準備金總額-貸款和貸款承諾 |
|
$ |
139,279 |
|
|
$ |
126,158 |
|
|
$ |
129,397 |
|
信貸損失準備金-貸款佔組合貸款總額的百分比 |
|
|
1.12 |
% |
|
|
1.10 |
% |
|
|
1.25 |
% |
信貸損失備抵-貸款轉非應計貸款 |
|
4.87x |
|
|
3.08x |
|
|
3.40x |
|
|||
信貸損失準備--貸款與不良貸款總額之比 |
|
4.87x |
|
|
2.84x |
|
|
3.08x |
|
|||
信貸損失準備--貸款與不良貸款總額之比 |
|
3.59x |
|
|
2.51x |
|
|
2.57x |
|
備抵包括若干個別評估貸款的特定準備金(如有)及所有其他貸款的一般準備金。具有其他獨特特徵的商業貸款(包括CRE及C&I)會就潛在信貸虧損進行個別測試。 特定儲備於適當時根據貸款之預期未來現金流量之淨現值或抵押品之估計可變現價值(如有)就該等貸款設立。評估亦考慮經濟趨勢及狀況等定性因素,包括地區失業水平、房地產價值及對特定行業及地區市場的影響、貸款政策及承保標準的變動、拖欠及其他信貸質素趨勢、信貸風險集中程度(如有),銀行監管機構對信貸損失準備的內部貸款審查和檢查結果。集體評估貸款撥備包括基於過往虧損經驗及其他定性因素的因素。集體評估貸款撥備由2022年12月31日至2023年12月31日增加1,030萬元或8. 9%,乃由於宏觀經濟因素變動、組合組合變動以及定量及定性調整變動所致。於2023年12月31日,個別評估貸款撥備為570萬元,較2022年12月31日增加260萬元。 儘管有所增加,但個別評估的商業房地產貸款餘額由2022年的50. 4百萬元減少至2023年的37. 0百萬元。貸款承擔撥備由2022年12月31日至2023年12月31日增加20萬元。
57
表20彙總了信貸損失準備金在各類貸款中的分配情況。
表20.信貸損失準備金的分配
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||
(千美元) |
|
津貼 |
|
貸款%或 |
|
|
津貼 |
|
貸款%或 |
|
||||
信貸損失撥備--貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業房地產.土地和建築 |
|
$ |
7,123 |
|
|
9.1 |
|
|
$ |
6,737 |
|
|
8.8 |
|
商業地產--改善型物業 |
|
|
59,351 |
|
|
47.2 |
|
|
|
52,659 |
|
|
47.8 |
|
工商業 |
|
|
36,644 |
|
|
14.4 |
|
|
|
31,540 |
|
|
14.8 |
|
住宅房地產 |
|
|
21,218 |
|
|
21.0 |
|
|
|
18,208 |
|
|
20.0 |
|
房屋淨值信用額度 |
|
|
1,017 |
|
|
6.3 |
|
|
|
4,234 |
|
|
6.5 |
|
消費者 |
|
|
3,956 |
|
|
2.0 |
|
|
|
3,127 |
|
|
2.1 |
|
存款賬户透支 |
|
|
1,366 |
|
|
— |
|
|
|
1,285 |
|
|
— |
|
信貸損失準備總額--貸款 |
|
|
130,675 |
|
|
100.0 |
|
|
|
117,790 |
|
|
100.0 |
|
信貸損失撥備--貸款承諾: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業房地產.土地和建築 |
|
|
6,894 |
|
|
28.6 |
|
|
|
6,025 |
|
|
25.7 |
|
商業地產--改善型物業 |
|
|
— |
|
|
5.1 |
|
|
|
— |
|
|
5.0 |
|
工商業 |
|
|
429 |
|
|
36.5 |
|
|
|
— |
|
|
31.9 |
|
住宅房地產 |
|
|
1,276 |
|
|
4.3 |
|
|
|
2,215 |
|
|
8.5 |
|
房屋淨值信用額度 |
|
|
5 |
|
|
24.8 |
|
|
|
128 |
|
|
28.0 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
0.7 |
|
|
|
— |
|
|
0.9 |
|
信貸損失備抵總額-貸款承諾 |
|
|
8,604 |
|
|
100.0 |
|
|
|
8,368 |
|
|
100.0 |
|
信貸損失準備總額 |
|
$ |
139,279 |
|
|
|
|
$ |
126,158 |
|
|
|
有關適用於各類貸款的信貸虧損撥備變動概要,請參閲綜合財務報表附註4“貸款及信貸虧損撥備”。所有類別貸款備抵的變動亦反映歷史損失率、貸款結餘、特定儲備變動及管理層就定性因素對每類貸款的影響所作判斷的淨影響。特定貸款類別的撥備減少一般反映貸款結餘減少、歷史虧損率變動或不良及╱或分類商業貸款減少。儘管信貸損失準備金的分配如表20所示,但總準備金可用於吸收任何類別貸款的損失。然而,管理層對預期未來虧損的估計與後續期間實際發生的虧損之間的差異可能需要對信貸虧損撥備進行未來調整。管理層認為,信貸虧損撥備適用於2023年12月31日的預期未來虧損。
58
存款
表21.存款
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
$Change |
|
更改百分比 |
|
||||
存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
無息需求 |
|
$ |
3,962,592 |
|
|
$ |
4,700,438 |
|
$ |
(737,846 |
) |
|
(15.7 |
) |
計息要求 |
|
|
3,463,443 |
|
|
|
3,119,807 |
|
|
343,636 |
|
|
11.0 |
|
貨幣市場 |
|
|
2,017,713 |
|
|
|
1,684,023 |
|
|
333,690 |
|
|
19.8 |
|
儲蓄存款 |
|
|
2,493,254 |
|
|
|
2,741,004 |
|
|
(247,750 |
) |
|
(9.0 |
) |
存單 |
|
|
1,231,702 |
|
|
|
885,818 |
|
|
345,884 |
|
|
39.0 |
|
總存款 |
|
$ |
13,168,704 |
|
|
$ |
13,131,090 |
|
$ |
37,614 |
|
|
0.3 |
|
存款是Wesbanco的主要資金來源,截至2023年12月31日,Wesbanco在西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州西部、馬裏蘭州、肯塔基州和印第安納州南部的192個金融中心以各種賬户形式以各種利率提供存款。FDIC為每個賬户最高25萬美元的所有存款提供保險。
存款總額於2023年增加37,600,000元或0. 3%,主要反映零售及商業團隊收集及保留存款的努力。貨幣市場及計息活期存款分別上升19.8%及11.0%,而免息活期存款及儲蓄存款則分別下跌15.7%及9.0%。截至2023年和2022年12月31日止年度,存款餘額也受到Wesbanco賓夕法尼亞州西南部、俄亥俄州東部和西弗吉尼亞州北部市場的Marcellus和Utica頁巖能源公司的獎金和特許權使用費的影響,總額分別為1.047億美元和9670萬美元。通過Wesbanco增加對保險現金掃描(ICS)的參與,貨幣市場存款受到影響®貨幣市場存款計劃。ICS®於2023年12月31日,互惠結餘總額為10億美元,而於2022年12月31日為5.806億美元。 ICS®截至2023年12月31日,單向買入總額為2.06億美元。截至2022年12月31日,WesBanco沒有單向買入。
存單增加3.459億美元,反映聯邦基金利率大幅上升,以及從無息活期存款繼續重新組合為存單。此外,部分到期存款證的利率上升,亦令存款率上升。WesBanco一般不會在市場外或互聯網上徵集經紀存款或其他存款,但會參與存單賬户註冊服務(CDARS®“)計劃。CDARS®截至2023年12月31日,未償還餘額總計4,840萬美元,其中1,060萬美元為單向購買,而截至2022年12月31日的未償還餘額總額為2,100萬美元,其中沒有一項是單向購買。截至2023年12月31日,超過25萬美元的存單約為2.234億美元,而2022年12月31日為1.339億美元。截至2023年12月31日,10萬美元或以上的存單約為6.285億美元,而2022年12月31日為3.735億美元。截至2023年12月31日,存單總額約9.154億美元,成本為3.27%,定於明年到期。存單平均利率由截至2022年12月31日的年度的0.37%上升146個基點至2023年的1.83%,大額存單亦有類似的升幅。WesBanco將繼續專注於其核心存款戰略,並改善其交易賬户與總存款的整體組合,其中包括根據競爭、銷售策略、流動性需求和批發借款成本,為某些存單到期日和儲蓄產品提供特別促銷。
表22。未投保存款
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
存單超過FDIC保險限額的部分 |
|
$ |
105,947 |
|
|
$ |
133,875 |
|
|
$ |
(27,928 |
) |
|
|
(20.9 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
存單,否則無保險,存款期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
三個月或更短時間 |
|
$ |
32,764 |
|
|
$ |
35,522 |
|
|
$ |
(2,758 |
) |
|
|
(7.8 |
) |
超過三到六個月 |
|
|
16,946 |
|
|
|
27,251 |
|
|
|
(10,305 |
) |
|
|
(37.8 |
) |
超過6到12個月 |
|
|
18,422 |
|
|
|
38,437 |
|
|
|
(20,015 |
) |
|
|
(52.1 |
) |
超過12個月 |
|
|
37,815 |
|
|
|
32,665 |
|
|
|
5,150 |
|
|
|
15.8 |
|
未投保存單合計 |
|
$ |
105,947 |
|
|
$ |
133,875 |
|
|
$ |
(27,928 |
) |
|
|
(20.9 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未投保存款總額(1) |
|
$ |
4,040,705 |
|
|
$ |
4,390,789 |
|
|
$ |
(350,084 |
) |
|
|
(8.0 |
) |
(1)未投保存款包括在2023年12月31日和2022年12月31日分別由總額為15億美元和14億美元的投資證券抵押的公募基金存款。
59
借款
表23.借款
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
聯邦住房貸款銀行借款 |
|
$ |
1,350,000 |
|
|
$ |
705,000 |
|
|
$ |
645,000 |
|
|
|
91.5 |
|
其他短期借款 |
|
|
105,893 |
|
|
|
135,069 |
|
|
|
(29,176 |
) |
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(21.6 |
) |
次級債和次級債 |
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279,078 |
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281,404 |
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(2,326 |
) |
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(0.8 |
) |
總計 |
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$ |
1,734,971 |
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$ |
1,121,473 |
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$ |
613,498 |
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|
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54.7 |
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除了存款外,借款是Wesbanco的一個重要資金來源。於2023年,FHLB借款較2022年12月31日增加6. 45億元,原因為16億元新墊款被10億元到期借款部分抵銷。於二零二三年,已到期及已償還豐隆銀行借款的平均成本為5. 28%,而於二零二三年,新借款的平均成本為5. 36%。
Wesbanco是FHLB系統的成員。FHLB系統作為受監管的金融機構的借款來源,這些金融機構從事住宅和商業房地產貸款以及證券投資。Wesbanco使用定期FHLB借款作為一般資金來源,並更適當地匹配某些資產的利息到期日。豐隆銀行借貸以市值超過未償還借貸結餘之若干住宅及其他按揭貸款之全面留置權作抵押。與豐隆銀行訂立之抵押協議之條款包括抵押品之特定轉讓,規定須維持未付本金額超過豐隆銀行墊款之合資格按揭及其他類型貸款作為抵押品,並按貸款未付結餘之若干預先設定百分比貼現。FHLB股票於2023年12月31日以6220萬美元的成本入賬,也作為這些預付款的抵押品。Wesbanco的剩餘最大借款能力,受抵押品要求的限制,2023年和2022年12月31日的FHLB估計分別約為34億美元和36億美元。 Wesbanco還可以使用其最大借款能力的一部分來獲得FHLB信用證,在某些司法管轄區,FHLB信用證可用於抵押Wesbanco的公共基金存款。
其他短期借款(可能包括購買的聯邦基金、可贖回回購協議或隔夜活期支票賬户)於2023年12月31日減少2,920萬美元至1. 059億美元,而2022年12月31日為1. 351億美元,原因是將某些客户關係轉為計息活期存款。於2022年及2021年12月31日,並無已購買的未償還聯邦基金。
2022年3月,Wesbanco完成發行本金總額為1.5億美元的次級債券。 次級債券的前五年固定利率為3.75%,未來五年的浮動利率為三個月SOFR加上1.787%的利差。 2023年,Wesbanco完成部分回購並註銷了310萬美元的Oak Hill Capital Trust 4,折價70萬美元。
資本資源
股東權益由2022年12月31日的24億元增加至2023年12月31日的25億元。這一增長主要是由於截至2023年12月31日止年度的淨收入總額為1.590億美元,以及其他全面收入增加3570萬美元。該收益包括截至2023年12月31日止年度證券投資組合的2870萬美元未實現收益以及界定福利養老金計劃和其他退休後福利的700萬美元收益。截至2023年12月31日止年度,股東權益受到回購普通股(扣除限制性股票歸屬活動)共計370萬美元以及宣佈普通股和優先股股息共計8290萬美元和1010萬美元的負面影響。
2023年,普通股股息增加至每股1.41美元,年化率為2.9%,而2022年為每股1.37美元。每股普通股息派息比率由二零二二年的45. 4%增加至二零二三年的56. 2%,主要由於盈利同比減少。董事會批准的政策通常將股息目標定為淨收入的40%至75%,具體取決於資本水平、盈利歷史和前景、監管問題和其他因素。
Wesbanco在公開市場上購買了162,700股普通股,總成本為370萬美元,即每股23.04美元。2022年2月24日,Wesbanco董事會授權通過一項新的股票回購計劃,購買最多320萬股股票,這是對年內使用的先前計劃的補充。於2023年12月31日,根據上次批准的回購計劃授權購買的剩餘股份共計1,021,901股。
Wesbanco遵守基於風險的資本準則,該準則衡量相對於風險加權資產和資產負債表外工具的資本。Wesbanco及其銀行子公司Wesbanco Bank保持一級風險資本比率、總風險資本比率和一級槓桿資本比率顯著高於最低監管水平。2023年,該行向Wesbanco支付了7700萬美元的股息,佔該行淨收入的44%。根據聯邦和州法律,有各種法律限制限制銀行向母公司支付股息。截至2023年12月31日,根據FDIC和西弗吉尼亞州的規定,Wesbanco可以獲得,
60
未經監管機構事先批准,從銀行獲得約1.355億美元的股息。 銀行的政策通常是每年向母公司宣佈高達其收益90%的股息,但經董事會批准後可能會有變化。
WesBanco目前的綜合資產負債表上有2.791億美元的次級債務和次級債務。就監管而言,由WesBanco的未合併信託附屬公司發行的總額為1.269億美元的次級債務及信託優先證券,根據現行的監管申報規定,須作為二級資本入賬。2022年3月,WesBanco完成了本金總額為1.5億美元的次級債券的發行。這些票據被認為是WesBanco的二級監管資本。
有關資本額、比率和最低監管要求的更多信息,請參閲綜合財務報表附註21“監管事項”。有關多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案和巴塞爾III資本標準的更多信息,請參閲本年度報告中的10-K表格中的“項目1.業務”。
流動性風險
流動性被定義為金融機構以合理成本履行其現金和抵押品義務的能力。流動性風險是指一家機構的財務狀況或整體安全和穩健狀況因無力或被認為無力履行其義務而受到不利影響的風險。一家機構的債務以及履行這些債務的資金來源在很大程度上取決於其業務組合、資產負債表結構以及表內和表外債務的現金流。金融機構面臨各種可能導致流動性風險增加的內部和外部情況,包括資金錯配、市場對資金來源的限制、或有流動性事件、經濟狀況的變化,以及面臨信貸、市場、運營、法律和聲譽風險。WesBanco通過提供充足的資金來滿足貸款需求的變化、存款和其他借款的意外流出以及利用市場機會和滿足運營現金需求,積極管理流動性風險。這是通過保持證券形式的流動資產、充足的借款能力和穩定的核心存款基礎來實現的。流動資金由WesBanco的ALCO在董事會的直接監督下集中監控。
WesBanco通過流動資產的總持有量與潛在資金需求的關係來確定所需流動性的程度,以滿足意外的存款損失和/或貸款需求。能夠以最小的損失快速將資產轉換為現金是管理WesBanco投資組合的主要功能。WesBanco相信,其來自貸款組合、投資組合和其他來源的現金流足以滿足其流動性要求。截至2023年12月31日,WesBanco的淨貸款與資產比率為65.0%,存款餘額佔總資產的74.3%。
下表列出了預計在下一年內截至2023年12月31日的資產流動性來源:
(單位:千) |
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
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$ |
595,353 |
|
到期日在下一年內的證券和可贖回證券 |
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|
284,449 |
|
抵押貸款支持證券和抵押貸款的預計付款和預付款 |
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264,337 |
|
持有待售貸款 |
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16,354 |
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預定到期的應計貸款 |
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1,280,058 |
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正常還貸 |
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1,432,334 |
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預計明年內的總流動資金來源 |
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$ |
3,872,885 |
|
(1)預計提前還款基於當前提前還款速度。
存款現金流是影響WesBanco整體流動性的另一個主要因素。截至2023年12月31日,存款總額為132億美元。存款現金流受到當前利率、產品和WesBanco提供的利率與各種形式的競爭以及客户行為的影響。截至2023年12月31日,一年內到期的存單總額為9.154億美元,加權平均成本為3.27%,其中大額定期存單為4.391億美元,加權平均成本為3.80%;巨型CDARS®存單為4,130萬美元,加權平均成本為3.63%,其中包括1,060萬美元的經紀單向購買。
根據監管目的報告,截至2023年12月31日,未投保存款總額為40億美元,佔總存款的31%。未投保的存款包括超過FDIC投保限額的15億美元公共基金存款。WesBanco通過質押市值等於或高於存款餘額的投資證券來確保這些公共資金存款的安全。不包括這些公共基金,截至2023年12月31日,未投保存款為26億美元,佔總存款的20%。
WesBanco與FHLB保持着一項信貸額度,作為額外的資金來源。截至2023年12月31日和2022年12月31日,FHLB的可用信貸分別約為34億美元和36億美元。FHLB要求,如果成員希望將此類證券計入最大借款能力計算,則必須將證券具體質押給FHLB,並以FHLB批准的託管安排進行維護。WesBanco已選擇不具體質押FHLB未質押的證券。截至2023年12月31日,該行擁有未質押的可供出售證券,估計公允價值為2.96億美元,佔可供出售證券組合總額的13.8%。這些證券中的一部分可以出售以獲得額外的流動性,或者這些證券可以被質押以獲得額外的FHLB借款。投資組合的很大一部分被質押給公共存款客户,作為公共存款
61
自2015年以來,通過幾次收購,存款餘額大幅增加。作為這一增長的結果,WesBanco正在監測與質押要求有關的公募基金存款敞口,並通過Intrafi®提供有保險的現金清掃(“ICS”)存款,作為部分新的和現有公募基金儲户的解決方案。此外,截至2023年12月31日,銀行有未質押的持有至到期證券,估計公允價值為7.987億美元。這些證券大多是免税的市政債券,只有在有限的情況下才能質押。一般來説,這些證券的出售不可能不影響持有至到期投資組合的剩餘部分。如果發生污染,所有剩餘的被指定為持有至到期的證券將被重新分類為可供出售,而持有至到期的指定將在一段時間內對WesBanco不可用。
WesBanco參與了聯邦儲備銀行的借款人託管計劃(“BIC”),根據該計劃,WesBanco將某些消費貸款作為借款的抵押品。截至2023年12月31日,WesBanco沒有任何未償還的BIC借款。替代資金來源可能包括利用與第三方銀行現有的總計2.35億美元的隔夜信貸額度,其中截至2023年12月31日沒有一筆未償還,以及尋求其他信貸額度,根據回購協議額度借款,提高存款利率以吸引更多資金,獲得經紀存款,或出售可供出售的證券或某些類型的貸款。此外,2023年3月,美聯儲宣佈,將通過創建新的銀行定期融資計劃(BTFP),向符合條件的存款機構提供額外資金。BTFP將向合格的存款機構提供最長一年的貸款,這些機構將美國國債、機構債務和抵押貸款支持證券或其他符合條件的資產作為抵押品。截至2023年12月31日,WesBanco尚未利用BTFP進行融資,但確實有2.919億美元的合格投資證券可用於從該計劃獲得資金。
截至2023年12月31日,其他1.059億美元的短期借款包括回購協議或大型商業客户的隔夜清掃支票賬户。其他短期借款也可能包括使用美聯儲的貼現窗口或第三方銀行的信貸額度購買的聯邦基金。隔夜清掃支票賬户要求美國政府證券的質押金額等於或大於相關客户賬户的平均存款餘額。
母公司流動資金的主要來源是銀行的股息和手頭2.502億美元的現金。聯邦和州法律有各種法律限制,限制銀行向母公司支付股息。截至2023年12月31日,根據FDIC和西弗吉尼亞州的規定,WesBanco可以在沒有事先監管批准的情況下從銀行獲得約1.356億美元的股息。管理層認為,考慮到目前的環境,這些現金水平對母公司來説是合適的。管理層通過使用將當前現金水平與歷史和預測的現金流入和流出聯繫起來的指標,持續監測母公司現金水平和流動性來源的充分性。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco在正常業務過程中提供信貸的未償還承諾分別約為47億美元和46億美元。從歷史上看,這些承諾中只有一部分會導致資金外流。詳情請參閲綜合財務報表附註10“承擔及或有負債”及本MD&A“貸款及信貸風險”一節。
聯邦金融監管機構此前發佈了指導意見,為管理資金和流動性風險以及加強流動性風險管理提供了健全的做法。WesBanco維持着一套全面的管理流程,以識別、衡量、監測和控制流動性風險,並將其完全納入其風險管理流程。管理層認為,WesBanco目前有足夠的流動性來履行對借款人、儲户和其他人的當前義務,並且WesBanco目前的流動性風險管理政策和程序經定期審查和調整後,充分滿足了這一指導方針。
Libor過渡
Libor是一種廣泛使用的短期參考利率基準,用於可變利率貸款和證券、借款和利率對衝/掉期交易。2017年7月,英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈停止倫敦銀行間同業拆借利率,原因是某些銀行提供的所謂利率數據並未真實反映它們可以借入的利率。除FCA外,早在2014年,金融機構監管機構和聯邦金融機構審查委員會(“FFIEC”)就開始着手製定逐步淘汰LIBOR的統一方法,因為繼續依賴LIBOR可能會給金融機構帶來系統性風險。聯邦儲備系統理事會和紐約聯邦儲備銀行召集了另類參考利率委員會(“AARC”),以確定LIBOR的替代參考利率。AARC發佈了關於合同備用語言的磋商,為LIBOR的過渡做準備,並於2017年6月22日將SOFR確定為LIBOR的推薦替代品。
2020年7月1日,FFIEC發佈了一份關於管理LIBOR過渡的聯合聲明,進一步解釋説,新的金融合同應該要麼使用LIBOR以外的參考利率,要麼使用強大的備用語言,定義LIBOR停止後的替代參考利率。FFIEC的聲明鼓勵受監管的金融機構繼續努力為這一變化做準備,並解決與LIBOR過渡相關的風險。
2020年11月6日,聯邦儲備系統理事會、貨幣監理署和聯邦存款保險公司(統稱為“機構”)發表聲明,規定金融機構可以對其貸款使用其認為適合其融資模式和客户需求的任何參考利率。
62
此後,在2020年11月30日,兩家機構又發佈了一份聯合聲明,鼓勵金融機構繼續在可行的情況下儘快、但不遲於2021年12月31日退出倫敦銀行同業拆借利率。鑑於與使用倫敦銀行間同業拆借利率相關的風險,這些機構表示,在2021年12月31日之後簽訂以倫敦銀行間同業拆借利率為參考利率的新合同,將產生安全和穩健風險。
2021年3月5日,英國FCA和洲際交易所(ICE)基準管理局宣佈,隔夜以及1、3、6和12個月LIBOR利率的公佈將持續到2023年6月30日,這將為清盤或重新談判參考LIBOR的現有合同提供更多時間。
2021年10月20日,消費者金融保護局、國家信用合作社管理局以及國家銀行和信用合作社監管機構發佈了一份關於管理LIBOR過渡的額外聯合聲明,再次強調了對擁有LIBOR敞口的受監管機構繼續朝着有序過渡的方向邁進的預期。聲明證實,簽訂新合同,包括在2021年12月31日之後使用倫敦銀行間同業拆借利率作為參考利率的衍生品,將產生安全和穩健風險,包括訴訟、運營和消費者保護風險。
2022年3月15日,總裁·拜登簽署《可調整利率(LIBOR)法》(簡稱《LIBOR法》),使之成為法律。LIBOR法案通過規定從LIBOR過渡到替代利率並避免相關訴訟,為過渡缺乏或包含不充分合同條款的遺留合同提供了明確和統一的聯邦解決方案,以解決永久停止LIBOR的問題。
2022年12月16日,美國聯邦儲備委員會通過了一項實施可調整利率(LIBOR)法案的最終規則,確定了基於SOFR的基準利率,該利率將在2023年6月30日之後取代某些金融合同中的LIBOR。最後規則與提案大體相似,只是對評論意見作了某些澄清的修改。
早在2018年,考慮到LIBOR可能停產,WesBanco成立了LIBOR過渡委員會,分兩個階段有效管理公司退出LIBOR的過渡。第一階段包括在貸款文件中增加額外的備用語言,以允許WesBanco用同等的利率指數加上保證金來取代LIBOR,以確保產生的利率與之前使用LIBOR的利率相同。此外,作為第一階段的一部分,WesBanco在重新定價某些定期貸款和發放新貸款時,開始引用聯邦儲備委員會公佈的國債利率,而不是ICE LIBOR掉期指數(與LIBOR掛鈎)。第二階段包括繼續過渡現有的可調整利率貸款,這些貸款每月或定期波動,與倫敦銀行間同業拆借利率或洲際交易所倫敦銀行間同業拆借利率掉期指數掛鈎。WesBanco跟蹤與LIBOR或ICE LIBOR掉期指數掛鈎的美元金額和貸款數量,監控當前的行業趨勢,並與法律顧問合作,確保從LIBOR平穩過渡。WesBanco在2021年12月31日之後沒有為新合約提供LIBOR。關於其背靠背掉期計劃,WesBanco與其掉期交易對手客户合作,制定並接受國際掉期和衍生品協會2020年銀行間同業拆借利率回落協議,以解決掉期交易中停止LIBOR的問題。此外,在該行自2022年1月1日開始的背靠背互換計劃中,WesBanco選擇了100萬Term Sofr作為其新貸款的替代指數。在2023年6月30日終止LIBOR之前的最後一步是將所有剩餘的基於LIBOR的貸款轉換為相應的替代指數。在LIBOR終止之前,WesBanco向其受影響的客户發出通知,表示對於在LIBOR終止後發生的任何貸款利率重置,貸款利率將基於符合LIBOR法案和ARRC建議的新指數來確定。在客户溝通之後,在適用的貸款系統內進行了所有必要的更改。隨着最後一步的完成,WesBanco已經結束了對LIBOR的過渡。
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第7A項。定量與定性關於市場風險的披露
本項目中所列的披露內容受項目7中標題為“前瞻性陳述”的部分的限制。管理層對本報告財務狀況和經營業績的討論與分析。
市場風險
在董事會的直接監督下,Wesbanco的ALCO的主要目標是在既定的政策參數內最大化淨利息收入。此目標乃透過管理資產負債表組成及期限、因經濟狀況轉變而產生之市場風險以及流動資金風險而達成。
市場風險乃指因利率及債券價格波動導致金融工具公平值出現不利變動而導致虧損的風險。 管理層認為利率風險是Wesbanco最重要的市場風險。利率風險指因利率變動而導致淨利息收入出現不利變動的風險。Wesbanco淨利息收入的一致性在很大程度上取決於Wesbanco利率風險狀況的有效管理。 隨着市場利率的變動,利率敏感資產所賺取的利率和利率敏感負債所支付的利率不一定同時變動。 由於定息資產及負債的到期日可能不同、浮息資產及負債的利率變動時間及╱或幅度不同,或由於收益率曲線的形狀隨時間推移而變動,故可能出現不同的利率敏感度。
Wesbanco的ALCO是一個執行管理委員會,由董事會代表組成,負責在批准的政策限制內監控和管理利率風險,利用盈利敏感度模擬和經濟風險價值模型。該等模式高度依賴於各種假設,而這些假設會隨資產負債表組成及市場利率變動而定期變動。ALCO至少每季度對所採用的關鍵假設和策略進行分析、審查和記錄,並提供給董事會。
盈利敏感度模擬模型預測利息收入淨額因利率變動而產生之變動。預測淨利息收入的變動需要管理層就貸款及證券的提前還款率、贖回日期、存款產品貝塔係數的變動及未到期存款的衰減率作出若干假設,而該等假設未必反映實際現金流量、收益率及成本對市場利率變動的反應。假設乃根據機構特定數據、當前市場利率及經濟預測而得出之內部開發模型,並由獨立第三方顧問進行內部回溯測試及定期審閲。淨利息收入敏感性結果見表1,“淨利息收入敏感性,“假設期末存在的對利率敏感的資產和負債的資產負債表構成在被衡量的期間內保持不變(也稱為“靜態”資產負債表)並且還假設利率的特定變化在收益率曲線的所有期限上立即和平行地反映,不論特定資產和負債的到期期限或重新定價。由於模型中使用的與利率變化有關的假設不確定,模擬分析可能無法反映實際結果,特別是在壓力時期。 此外,此分析並未考慮管理層日後可能因應利率變動以及賺取資產及成本負債結餘變動而採取的行動。
利率風險政策限額乃通過計量十二個月期間淨利息收入的預期變動而釐定,並假設整個收益率曲線上的市場利率即時及持續上升及下降100至400個基點,與固定利率環境或基礎模型比較。 Wesbanco的現行政策將利率變動的風險敞口限制在12個月期間穩定利率基礎模型淨利息收入的7.5% -20%或更少。 下表顯示Wesbanco於2023年12月31日及2022年12月31日的利率敏感度(假設上述利率變動),並與基本模型進行比較。
表1.淨利息收入敏感度
立即改變興趣 |
|
百分比變化 |
|
美國鋁業公司 |
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利率(基點) |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
|
指導方針 |
+200 |
|
3.3% |
|
5.6% |
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(10.0%) |
+100 |
|
3.0% |
|
2.8% |
|
(7.5%) |
-100 |
|
(3.0%) |
|
(4.4%) |
|
(7.5%) |
-200 |
|
(7.0%) |
|
(9.8%) |
|
(10.0%) |
-300 |
|
(11.5%) |
|
(15.6%) |
|
(15.0%) |
-400 |
|
(16.3%) |
|
不適用 |
|
(20.0%) |
64
淨利息收入敏感度變化是由於當前利率和收益率曲線環境對基本情況淨利息收入的影響,以及在利率上升和下降情景下即時平行利率衝擊變化的相關計算。其他差異通常源於各種盈利資產和成本計算負債組合和增長率的變化,以及各種建模假設的定期更新。一般而言,由於銀行業持續處於高利率環境,融資成本壓力持續存在,建模中使用的有息無到期存款Beta在上行衝擊中增加到40%,在下行衝擊中增加到30%。存款貝塔係數、衰減率和貸款提前還款速度是定期調整的,但在我們的模型中,對於非到期存款和貸款,不低於每年一次。由於預付款速度較慢、利率下限、低於預期的貸款收益率、新資產收益率與融資成本之間的利差壓縮、客户對協商利率的要求、與抵押貸款相關的延期風險和其他因素,在利率上升情況下指示的模型資產敏感度可能低於預期。在利率下降的環境中,資產敏感性對利潤率的影響可能比當前建模的更大,因為提前還款速度加快、客户對現有貸款進行再融資或請求降低利率、估計存款Beta未按建模的方式執行,或由於其他未列出的原因。
除了前面提到的平行利率衝擊收益敏感度模擬模型外,ALCO還審查了一個“動態”預測情景,以預測WesBanco在滾動的兩年時間段內“最有可能”的淨利息收入。這一預測至少每季度更新一次,在模型中納入了對估計的貸款和存款增長、預期的資產負債表重組策略、各種指數和收益率曲線的預測利率的變化、各種產品的競爭性市場利差以及其他未列出的假設的修訂和更新假設。這種建模在方向上與典型的平行利率衝擊情景一致,並有助於預測預測結果的變化,以及幫助實現盈利目標的管理計劃的潛在調整。
WesBanco還定期衡量權益的經濟價值(“Eve”),其定義為各種利率情景下有形權益的市場價值。一般而言,權益經濟價值的變動涉及各項資產和負債的變動、收益率曲線的變動,以及貸款提前還款速度和存款衰減率的變動。下表列出了這些結果以及WesBanco截至2023年12月31日和2022年12月31日的政策限制。2022年年底以來EVE敏感度的變化與市場利率的變化及其對收益資產和成本計算負債公允價值的影響有關:
立即改變興趣 |
|
百分比變化 |
|
美國鋁業公司 |
||
利率(基點) |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
|
指導方針 |
+200 |
|
0.3% |
|
(4.3%) |
|
(20.0%) |
+100 |
|
2.6% |
|
(1.8%) |
|
(10.0%) |
-100 |
|
(2.8%) |
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(0.8%) |
|
(10.0%) |
-200 |
|
(8.0%) |
|
(7.9%) |
|
(20.0%) |
-300 |
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(16.5%) |
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(17.5%) |
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(30.0%) |
-400 |
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(28.0%) |
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不適用 |
|
(40.0%) |
該銀行與匹茲堡聯邦住房金融局、克利夫蘭聯邦儲備銀行和多家代理銀行有顯著的額外借款能力,並可在必要時利用這些資金來源或利率互換策略來延長負債、抵消各種資產到期日的錯配並管理流動性。CDARS®和ICS®對於某些尋求高收益工具或將存款水平維持在FDIC保險限額以下的客户來説,存款也可能被用於類似的目的。在當前利率環境下幫助管理淨息差的重要資產負債表戰略包括:
65
項目8.財務報表A附件數據
|
頁面 |
管理層關於財務報告內部控制的報告 |
67 |
獨立註冊會計師事務所報告 (PCAOB ID: |
68 |
合併資產負債表 |
71 |
合併損益表 |
72 |
綜合全面收益表(損益表) |
73 |
合併股東權益變動表 |
74 |
合併現金流量表 |
75 |
附註1.主要會計政策摘要 |
76 |
附註2.普通股每股收益 |
86 |
注3.證券 |
87 |
附註4.貸款及信貸損失撥備 |
91 |
注5.房舍和設備 |
104 |
附註6.商譽和其他無形資產 |
105 |
注7.對有限合夥企業的投資 |
106 |
注8.存款單 |
106 |
注9.聯邦住房貸款機構和其他短期借款 |
107 |
附註10.次級債和次級債 |
108 |
注11.衍生工具和套期保值活動 |
109 |
注12.員工福利計劃 |
111 |
注13.收入確認 |
119 |
附註14.其他營運開支 |
119 |
注15.所得税 |
120 |
附註16.公允價值計量 |
122 |
附註17.綜合收益/(虧損) |
127 |
附註18.承付款和或有負債 |
128 |
注19.WesBanco銀行社區發展公司 |
128 |
附註20.與關聯方的交易 |
130 |
注21.監管事項 |
130 |
注22。母公司簡明財務報表 |
132 |
注23.業務細分 |
134 |
66
體量Nagement關於財務報告內部控制的報告
WesBanco的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。WesBanco對財務報告的內部控制是在WesBanco首席執行官和首席財務官的監督下設計的程序,旨在根據美國公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部報告目的編制WesBanco財務報表提供合理保證。
WesBanco管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準,評估了截至2023年12月31日WesBanco對財務報告的內部控制的有效性。根據評估,管理層確定,截至2023年12月31日,根據COSO標準,WesBanco對財務報告的內部控制是有效的。WesBanco截至2023年12月31日的財務報告內部控制有效性已由WesBanco的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計,如下所示。
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/S/傑弗裏·H·傑克遜 |
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/S/Daniel K.Weiss,Jr. |
傑弗裏·H·傑克遜 |
|
小Daniel·K·韋斯。 |
總裁與首席執行官 |
|
常務副總裁兼首席財務官 |
67
R獨立註冊會計師事務所報告
致WesBanco,Inc.股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO標準)中確立的標準,對WesBanco,Inc.S截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO標準,截至2023年12月31日,WesBanco,Inc.(本公司)在所有實質性方面都對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2023年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益(虧損)表、股東權益變動表和現金流量表,相關附註和我們於2024年2月26日的報告對此表示了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
匹茲堡,賓夕法尼亞州
2024年2月26日
68
《獨立報》新界註冊會計師事務所
致WesBanco,Inc.股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了WesBanco,Inc.(本公司)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表、截至2023年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益(虧損)、股東權益和現金流量的變化以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2024年2月26日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來提供關於關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露的單獨意見。
|
|
信貸損失準備--貸款 |
有關事項的描述 |
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截至2023年12月31日,該公司的貸款組合總額為116億美元,相關信貸損失撥備-貸款(ACL)為1.307億美元。如綜合財務報表附註1及附註4所述,折舊比率反映本公司貸款組合的終身預期信貸損失。使用違約概率/損失概率來計算每個細分市場的預期損失,然後將其折現為淨現值,從而計算出ACL。量化模型的主要宏觀經濟驅動因素包括對全國失業率和利差的預測。評價還考慮了經濟趨勢和條件等定性因素的調整。
由於本公司在量化ACL模型中使用的全國失業(宏觀經濟預測)評估的主觀性,審計管理層的ACL估計是複雜的。管理層利用從各種第三方獲得的信息來告知他們對宏觀經濟預測的看法。管理層在為諮詢委員會制定預測時,也會考慮其他內部和外部經濟預測指標。我們將審計管理層宏觀經濟預測的合理性作為一項關鍵審計事項,因為它尤其涉及審計師的主觀判斷。 |
|
|
|
69
我們是如何在審計中解決這個問題的 |
|
我們瞭解、評估了設計,並測試了公司對ACL過程的控制的操作有效性,包括對ACL方法的適當性、預期損失模型、用於制定ACL估計的數據的可靠性和準確性的控制,以及對管理層確定宏觀經濟預測的審查和批准過程的控制。
我們測試了管理層的預期損失模型,包括評估模型方法的概念合理性,評估模型的性能和治理,測試關鍵的模型假設,包括合理和可支持的預測,以及在安永專家的協助下獨立重新計算模型輸出。
為了測試管理層對宏觀經濟預測的決心,我們評估了公司在估計未來信貸損失時宏觀經濟假設和判斷的合理性,包括選擇預測的宏觀經濟假設和考慮其他預測的宏觀經濟情景。這包括獲得確鑿的信息,包括就業統計數據、經濟報告和其他經濟預測,以及獨立尋找是否存在與獨立宏觀經濟預測有關的新的或相反的信息,以確認管理層的考慮是適當的。我們還驗證了用於估算數量儲備的基礎經濟預測數據是完整和準確的。此外,我們通過將公司的歷史損失數據與同行銀行的數據進行比較,評估了整體ACL是否適當地反映了貸款組合中預期的損失。我們還對acl執行了分析程序,包括覆蓋率以及與前幾個時期和前幾個經濟週期的比較。 |
/s/
自1996年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
2月26日、20日24
70
WesBanco公司Consoli註明日期的資產負債表
|
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十二月三十一日, |
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(以千為單位,股票除外) |
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2023 |
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2022 |
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資產 |
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現金和銀行到期款項,包括計息金額$ |
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證券: |
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股權證券,按公允價值計算 |
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可供出售的債務證券,公允價值 |
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持有至到期債務證券(公允價值$ |
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信貸損失準備金、持有至到期的債務證券 |
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( |
) |
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( |
) |
*持有至到期的淨債務證券 |
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總證券 |
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持有待售貸款 |
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證券組合貸款,扣除非勞動收入 |
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信貸損失準備--貸款 |
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( |
) |
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( |
) |
組合貸款淨額 |
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房舍和設備,淨額 |
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應計應收利息 |
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商譽和其他無形資產,淨額 |
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銀行擁有的人壽保險 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債 |
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存款: |
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無息需求 |
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計息要求 |
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貨幣市場 |
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儲蓄存款 |
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存單 |
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總存款 |
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聯邦住房貸款銀行借款 |
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其他短期借款 |
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次級債和次級債 |
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借款總額 |
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應計應付利息 |
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其他負債 |
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總負債 |
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股東權益 |
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優先股,票面價值; |
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普通股,$ |
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資本盈餘 |
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留存收益 |
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庫存股( |
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) |
累計其他綜合損失 |
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) |
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( |
) |
董事的遞延利益 |
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) |
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股東權益總額 |
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總負債與股東權益 |
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$ |
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請參閲合併財務報表附註。
71
WesBanco公司ConsolidaTED損益表
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截至12月31日止年度, |
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(以千為單位,不包括股票和每股金額) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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利息和股息收入 |
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貸款,包括手續費 |
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有價證券的利息和股息: |
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應税 |
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免税 |
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證券利息和股息合計 |
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其他利息收入 |
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利息和股息收入合計 |
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利息支出 |
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有息活期存款 |
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貨幣市場存款 |
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儲蓄存款 |
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存單 |
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存款利息支出總額 |
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聯邦住房貸款銀行借款 |
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其他短期借款 |
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次級債和次級債 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金 |
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扣除信貸損失準備後的淨利息收入 |
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非利息收入 |
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信託費 |
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押金手續費 |
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電子銀行收費 |
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掉期費用淨額和估值收益 |
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證券經紀業務淨收入 |
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銀行擁有的人壽保險 |
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抵押貸款銀行收入 |
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證券收益(損失)淨額 |
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擁有的其他不動產和其他資產的淨收益 |
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其他收入 |
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非利息收入總額 |
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非利息支出 |
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薪金和工資 |
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員工福利 |
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淨佔用率 |
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設備和軟件 |
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營銷 |
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FDIC保險 |
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無形資產攤銷 |
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重組和合並相關費用 |
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其他運營費用 |
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非利息支出總額 |
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未計提所得税準備的收入 |
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所得税撥備 |
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淨收入 |
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優先股股息 |
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普通股股東可得淨收益 |
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普通股每股收益 |
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基本信息 |
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稀釋 |
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平均已發行普通股 |
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基本信息 |
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稀釋 |
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宣佈的每股普通股股息 |
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$ |
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請參閲合併財務報表附註。
72
WESBANCO,INC.綜合全面收益(虧損)表
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|
截至12月31日止年度, |
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(單位:千) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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淨收入 |
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$ |
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可供出售的債務證券: |
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可供出售債務證券未實現收益(虧損)變動淨額 |
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) |
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( |
) |
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相關所得税(費用)利益 |
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( |
) |
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證券淨虧損(收益)重新歸類為收益 |
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( |
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相關所得税(福利)費用 |
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( |
) |
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對期內其他綜合收益的淨影響 |
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( |
) |
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( |
) |
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確定的福利計劃: |
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攤銷淨虧損和以前的服務費用 |
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相關所得税優惠 |
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( |
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( |
) |
未實現損益的確認 |
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相關所得税(費用)利益 |
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( |
) |
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( |
) |
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對期內其他綜合收益的淨影響 |
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其他綜合收益(虧損)合計 |
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( |
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) |
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綜合收益(虧損) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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請參閲合併財務報表附註。
73
WesBanco公司合併報表S談股東權益的變動
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截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日 |
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普通股 |
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(千,不包括股票和每股 |
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擇優 |
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股票 |
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金額 |
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資本 |
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保留 |
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財務處 |
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累計 |
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延期 |
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總計 |
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2021年1月1日 |
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淨收入 |
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其他綜合損失 |
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綜合收益 |
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已宣佈的普通股股息($ |
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為股息再投資而發行的股票 |
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授予的限制性股票 |
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股票補償費用 |
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董事遞延福利--淨額 |
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已宣佈的優先股息($ |
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為股息再投資而發行的股票 |
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收購的庫存股 |
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授予的限制性股票 |
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股票補償費用 |
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董事遞延福利--淨額 |
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已宣佈的普通股股息($ |
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已宣佈的優先股息($ |
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為股息再投資而發行的股票 |
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收購的庫存股 |
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授予的限制性股票 |
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董事遞延福利--淨額 |
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請參閲合併財務報表附註。
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WesBanco公司合併現金流量表
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截至12月31日止年度, |
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(單位:千) |
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將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
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房地和設備的折舊和攤銷 |
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信貸損失準備金 |
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抵押貸款銀行收入 |
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遞延所得税資產淨額減少(增加) |
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增加銀行擁有的人壽保險的現金退保額 |
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用於銷售的貸款 |
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出售源於出售的貸款的收益 |
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淨變動:應計利息、應收賬款和其他資產 |
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應計應付利息和其他負債淨變動 |
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其他-網絡 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動 |
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投資貸款淨(增)減 |
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到期、預付和催繳的收益 |
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購買證券 |
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持有至到期的債務證券: |
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到期、預付和催繳的收益 |
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購買證券 |
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購買銀行擁有的人壽保險 |
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銀行擁有的人壽保險收益 |
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購置房地和設備-淨額 |
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償還聯邦住房貸款銀行借款 |
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其他短期借款減少 |
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融資租賃債務的本金償還 |
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發行次級債,扣除發行成本後的淨額 |
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償還次級債務,扣除貼現和次級債務後的淨額 |
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支付給普通股股東的股息 |
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支付給優先股股東的股息 |
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購買的庫存股-淨額 |
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融資活動提供的現金淨額 |
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年初現金、現金等價物和限制性現金 |
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請參閲合併財務報表附註。
75
不是的TE1.重要會計政策摘要
業務性質-WesBanco,Inc.(“WesBanco”或“公司”)是一家銀行控股公司,提供全方位的金融服務,包括信託和投資服務、抵押銀行、保險和經紀服務。WesBanco定義的業務部門是社區銀行以及信託和投資服務。截至2023年12月31日,WesBanco的銀行子公司WesBanco Bank,Inc.(簡稱WesBanco Bank,Inc.)總部位於西弗吉尼亞州惠靈市,通過
使用預算-按照美國公認會計原則編制財務報表,要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
合併原則--綜合財務報表包括WesBanco的賬户和WesBanco擁有控股權的實體。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
WesBanco通過首先評估實體是有投票權的利益實體還是可變利益實體來確定它是否擁有實體的控股權。有表決權的權益實體是指存在風險的股權投資總額足以使該實體能夠獨立融資,並向股權持有人提供吸收虧損的義務、獲得剩餘收益的權利以及作出財務和經營決策的權利。WesBanco合併其擁有全部或至少多數(通常大於
可變權益實體(“VIE”)是指一般沒有擁有投票權的股權投資者,或擁有不能為該實體提供足夠財務資源以支持其活動的股權投資者的實體。WesBanco以各種法律形式使用VIE進行正常的商業活動。WesBanco審查VIE的結構和活動,以確定可能的整合。
當企業既有權指導對VIE的經濟表現產生最重大影響的VIE活動,又有義務吸收VIE可能對VIE產生重大影響的損失,或有權獲得VIE可能對VIE產生重大影響的利益時,VIE就具有控股權。VIE通常持有金融資產,包括貸款或應收賬款、房地產或其他財產。擁有控股權的公司被稱為主要受益人,需要合併VIE。WesBanco有
業務組合-企業合併通過應用收購方法進行核算。截至收購日,收購的可識別資產和承擔的負債按公允價值計量,並與商譽分開確認。被收購實體的經營業績自收購之日起計入綜合收益表。
收入確認-利息收入、證券淨收益(損失)和銀行擁有的人壽保險不在ASC 606“與客户合同收入”的範圍內。至於ASC 606範圍內的收入來源,包括信託費、存款服務費、證券經紀淨收入、借記卡贊助收入、支付處理費用、電子銀行費用、互換淨費用及估值收入、按揭銀行收入及出售其他自有房地產及其他資產的淨損益,並無就收入確認的金額及時間作出重大判斷。
信託費用:根據相關的費用時間表,費用是在每月和每年之間的一段時間內賺取的。這些費用在WesBanco提供的投資、保管和其他服務期間按比例賺取。這些費用是根據本季度最後一天的每日資產價值賺取的。在大多數情況下,費用直接從客户賬户中扣除。WesMark費用包括投資諮詢費和股東服務費,WesMark共同基金每月向WesBanco支付WesBanco參與基金管理的費用。
押金手續費:商業和個人銀行客户每月都有手續費,這些手續費是根據客户的存款按照相關的收費表計算的。還有基於交易的手續費,是根據客户存款賬户中的特定交易或客户活動賺取的。這些是在交易或客户活動發生時賺取的。費用從客户賬户中扣除。
76
證券經紀業務收入淨額:佣金收入來自客户交易和投資管理。客户交易的佣金收入在交易完成並獲得批准時確認。年金佣金是根據承運人對投資客户選擇的年金產品的佣金率賺取的。隨着時間的推移,投資管理的佣金收入在一個季度內持續賺取。
支付手續費:支付手續費是從以FirstNet名義提供的賬單支付和電子轉賬(EFT)服務中賺取的。這些費用既來自個人消費者銀行交易,也來自企業或服務提供商,通過每月對發生的總交易進行計費。這些費用是在交易或客户活動發生時賺取的。這些費用從客户的存款賬户中扣除,或者直接向企業或服務提供商收取。支付手續費記入綜合損益表的其他非利息收入內。
電子銀行收費:交換費和自動取款機手續費是根據客户和自動取款機交易賺取的。收入在交易結算時確認。
掉期費用淨額和估值收入:手續費收入是WesBanco與其商業銀行客户執行利率掉期和上限時獲得的。這些掉期和上限是通過抵消WesBanco與第三方執行的利率掉期和上限在經濟上進行對衝的,從而產生手續費收入。手續費收入在掉期或上限交易完成並得到各方批准後確認。
抵押貸款銀行收入:當WesBanco發起的貸款在二級市場上出售給投資者時,就會獲得收入。投資者對貸款進行競標。如果價格被接受,WesBanco會將貸款文件交付給投資者。一旦投資者收到並批准,收入將被確認,貸款將從綜合資產負債表中取消確認。在出售貸款之前,它們被歸類為持有以供出售的貸款。此外,持有以供出售的貸款、貸款承諾及相關衍生工具的公平值變動計入按揭銀行收入,並由任何遞延直接借貸成本(例如按揭信貸員佣金)部分抵銷。
出售所擁有的其他不動產和其他資產的淨收益或淨虧損:所擁有的其他不動產的淨收益或損失在財產出售給第三方時被記錄,銀行收取其有權獲得的幾乎所有代價,以換取財產的轉讓。其他資產的淨收益或虧損可能包括固定資產的出售、由WesBanco的社區發展公司(“WesBanco CDC”)提供資金的基礎投資的公允價值變動,以及出售WesBanco的借記卡贊助計劃所賺取的剩餘收入。收益或損失在收到對價並隨後轉讓用於固定資產出售的財產時確認。WesBanco CDC投資的公允價值變動發生在相關投資變動時,因為這些投資採用權益法進行會計處理,因此不屬於ASC 606的範圍。根據WesBanco與買家簽署的協議,出售借記卡贊助計劃的剩餘收入將隨着時間的推移得到確認。
現金和現金等價物-現金和現金等價物包括現金和銀行到期、銀行計息和出售的聯邦基金。一般來説,聯邦基金的銷售期限為一天。
證券- 股權證券:股本證券包括在與公司遞延補償計劃相關的設保人信託中持有的各種共同基金的投資,按公允價值報告,收益和虧損包括在非利息收入中。
可供出售的債務證券:未被歸類為持有至到期的債務證券被歸類為可供出售。根據管理層對經濟或金融市場狀況、利率或提前還款風險、流動性考慮和其他因素的變化的評估,這些證券可能在任何時候出售。該等證券按公允價值列報,經扣除税項的公允價值調整後,作為累積其他全面收益的獨立組成部分呈報。
持有至到期的債務證券:以積極意願和能力持有至到期的證券按成本列報,並根據溢價攤銷和遞增折價進行調整。將債務證券從可供出售類別轉移到持有至到期類別,應在轉移之日按公允價值進行。轉讓日的未實現損益計入其他全面收益和持有至到期證券的賬面價值。這些金額將在證券的剩餘壽命內攤銷。某些證券的價值低於
成本法投資:不能輕易確定公允價值且WesBanco對其沒有重大影響的證券按成本計價。成本法投資主要由聯邦住房貸款銀行的股票組成,並計入綜合資產負債表中的其他資產。當事件或情況表明成本法投資的賬面價值可能無法收回時,成本法投資就會被評估減值。
收購中取得的證券按公允價值入賬,公允市值調整所得的溢價或折價按水平收益率在證券剩餘壽命內確認為利息收入。
得失:出售證券的已實現淨收益和淨虧損計入非利息收入。出售證券的成本是根據具體的識別方法確定的。收益或損失以交易日為準。可供出售證券的未實現損益通過其他全面收益入賬。
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攤銷和增值:一般來説,溢價在贖回日期攤銷,折扣在水平收益率的基礎上增加到到期日。
當前預期信貸損失(“CECL”):WesBanco持有至到期債務組合中的公司債券和市政債券是CECL的季度分析。WesBanco使用所有公司和市政發行人的歷史財務數據以及評級和非評級交易的實際歷史違約率和回收率的數據庫,以個別證券為基礎估計CECL。CECL計算的金額每季度調整一次,並計入資產負債表上的預期信貸損失準備,該準備從持有至到期投資組合的攤銷成本基礎上作為抵銷資產扣除,並將損失記錄在損益表的信貸損失準備金中。由於WesBanco對抵押貸款支持證券和抵押貸款債券的持有至到期投資都是由直接政府實體或政府支持的實體發行的,因此沒有歷史證據支持建立CECL準備金;因此,WesBanco估計這些損失為
可供出售債務擔保減值:如果可供出售債務證券的公允價值低於其攤銷成本基礎,則被視為減值。如果WesBanco打算出售或將被要求在收回成本之前出售投資,則整個減值將立即在綜合收益表中確認。如果WesBanco不打算出售,也不太可能需要在收回成本之前出售減值證券,則每個季度都會進行審查,以確定減值是否有任何部分是由於信貸損失造成的。在估計信貸損失時,WesBanco首先考慮發行人的財務狀況和近期前景,評估任何信用降級或潛在信用問題的其他指標,固定或股權證券的類型,以及根據合同條款收到的本金和利息。如無跡象顯示減值與信貸有關,則減值會在綜合資產負債表的其他全面收益中確認。如果根據管理層對錶明信貸減值的各種因素的審查,減值被視為與信貸相關,則信貸減值金額將使用未來預期現金流量的現值計算。如果未來預期現金流量的現值低於證券的攤餘成本基礎,則存在信貸損失,並計入預期信貸損失準備,但以證券的未實現損失總額為限,並在合併損益表中確認。非貸方部分計算為未實現損失總額與該損失的貸方部分之間的差額,並在其他全面收益中確認。
持有的貸款和待售貸款-WesBanco發起的貸款按未償還本金金額報告,扣除包括信貸估值調整、未攤銷遞延貸款費用收入和貸款發放成本在內的未賺取收入。利息應計為從貸款中賺取的利息,除非對是否可以收回存在疑問,在這種情況下,收入的應計收入將停止。已發放和擬出售的貸款按公允價值總計列賬。使用使用類似工具報價的估值模型是計算待售貸款公允價值的重要可觀察投入。
貸款發放費和直接成本在貸款期限內使用水平收益率法或其近似法遞延、增加或攤銷為利息收入,作為對收益率的調整。當一筆貸款還清時,剩餘的未增值或未攤銷的淨髮起費用或成本立即確認為收入。
貸款一般放在非應計,當他們
根據當前信息和事件,如果Wesbanco很可能無法根據貸款協議的原始合同條款收回到期的本金和利息付款,則貸款被視為不良貸款。 Wesbanco只有在能夠合理保證收回本金的情況下,才按收付實現制確認非應計貸款的利息收入。 所有非應計貸款都被視為不良貸款。
消費者貸款按可變現淨值扣除,
為遇到財政困難的借款人(“MBEFD”)作出的修改-當貸款修改導致合約現金流量的時間或金額直接變動時,則適用於對遇到財務困難的借款人的貸款修改。根據ASC 310-10-50-39,向遇到財務困難的借款人提供的最常見的修改預計將以本金豁免、利率降低、其他不重要的付款延遲或期限延長的形式發生。在Wesbanco於2023年1月1日採用會計準則更新(“ASU”)2022-02後,問題債務重組(“TDR”)會計處理被前瞻性地終止,並且在採用日期或之後發生的修改的經濟特許權不再計量。此會計處理還將導致取消與先前指定為TDR的貸款相關的任何現有經濟優惠,如果此類貸款在2023年1月1日或之後進行重組。由於取消經濟優惠
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根據ASU 2022-02,該準則可能導致修改後的貸款受到新披露的約束,這些貸款不被視為特許權,也不被視為TDR。
於釐定債務人是否遇到財務困難時,會考慮其任何債務的任何已知違約情況或債務人在沒有修訂的情況下於可見將來是否有可能出現付款違約。財務困難的其他指標包括債務人是否已經宣佈或正在宣佈破產,債務人繼續作為持續經營的能力,或債務人在可預見的未來根據合同條款償還債務(包括本金和利息)的預計現金流量,而不作修改。 如果原到期日的本金支付主要取決於抵押品的價值,則在確定是否支付本金時應考慮該抵押品的現值。
貸款的修改不會增加信貸損失準備金或撥備,除非貸款被延長,或者貸款是單獨評估減值的商業貸款,在這種情況下,根據公認會計原則建立特定準備金。 投資組合分部損失歷史記錄是確定住宅房地產、房屋淨值和消費者MBEFD備抵的主要因素。
重組後的非應計貸款仍為非應計貸款,但在按照重組後的條款執行一段時間後,可能轉為應計貸款。處於應計狀態的MBEFD只要繼續按照其修改後的條款執行,通常仍處於應計狀態。 如果MBEFD不按照重組條款執行,也可以將其置於非應計狀態。在貸款按照重新商定的條款執行一段時間後,可以將其從MBEFD狀態中刪除。
問題債務重組(在ASU 2022-02通過之前)-如果債權人出於與債務人財務困難有關的經濟或法律原因,給予債務人本來不會考慮的減讓,則貸款重組構成貿易和發展報告。確定是否已授予特許權包括評價債務人按具有類似風險特徵的債務的市場利率獲得資金的能力,以及除其他外,相對於債務的未付本金或抵押品價值而言,修改的重要性,和/或相對於付款頻率、原到期日、或貸款的預期期限。 最常見的減讓一般包括對債務條款的一項或多項修改,例如將債務剩餘期限的利率降低到低於現行市場利率,將到期日延長,利率低於具有類似風險的新債務的現行市場利率,或減少未付本金或利息。 此外,所有消費者破產都被視為TDR;所有TDR都被視為不良貸款。
在確定債務人是否遇到財務困難時,應考慮已知的任何債務違約情況,或債務人在可預見的將來是否有可能在不作修改的情況下發生付款違約。財務困難的其他指標包括債務人是否已經宣佈或正在宣佈破產、債務人是否有能力繼續經營下去,或債務人根據可預見的未來的合同條款(包括本金和利息)在不作任何修改的情況下償還債務的預計現金流。如果在原始到期日支付本金主要取決於抵押品的價值,則在確定是否將支付本金時考慮該抵押品的現值。
貸款重組不會增加信貸損失撥備或撥備,除非貸款被展期或貸款是商業貸款並單獨評估減值,在這種情況下,根據公認會計準則建立特定準備金。投資組合部門的損失歷史是建立住宅房地產、房屋淨值和消費TDR撥備的主要因素。
重組後的非權責發生制貸款仍為非權責發生制貸款,但在按照重組後的條件履行一段時間後,可能會轉為權責發生制貸款。應計制狀態下的TDR只要繼續按照其修改後的條款執行,一般仍按應計制處理。如果TDR不按照重組後的條款執行,則TDR也可能被列為非應計項目。如經修訂條款下的利率為市價或高於市價、按市價重組或再融資,或如貸款回覆至原來的條款,則貸款在根據重新協商的條款履行一段時間後,可被取消TDR地位。
獲得的貸款-與收購有關而購入的貸款按購置日的公允價值入賬,並分為兩類;購入的金融工具有超過輕微信貸惡化(“PCD”)的貸款,以及有輕微信貸惡化(“非PCD”)的貸款。PCD貸款被定義為自發起以來經歷了超過輕微信用惡化的一筆或一組貸款。非PCD貸款將在購置日建立撥備,這在本期信貸損失準備金中確認。對於PCD貸款,在第一天通過將其與貸款的公允價值相加來確認撥備,這是“第一天攤銷成本”。PCD貸款沒有確認信用損失費用,因為初始免税額是通過將PCD貸款的攤銷成本總收入確定的。確定收購貸款的公允價值包括估計預計從貸款中收取的本金和利息現金流量,並按市場利率對這些現金流量進行貼現。管理層在評估收購日期公允價值時會考慮多項因素,包括收購貸款的剩餘年期、拖欠情況、估計的預付款、付款選擇及其他貸款特徵、內部風險級別、相關抵押品的估計價值及利率環境。
PCD貸款按照會計準則編纂(“ASC”)326-20入賬,金融工具--信貸損失--按攤銷成本計量, 如果在收購時,貸款或貸款池已經經歷了超過微不足道的信貸
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變質從起源起就是這樣。在收購時,WesBanco會考慮幾個因素作為指標,表明被收購的貸款或貸款池經歷了遠遠不顯著的信用惡化。這些因素包括但不限於貸款。
根據ASC 326-20,可以評估一組具有類似風險特徵的貸款,以確定貸款池是否為PCD。然而,如果一筆貸款與任何其他收購的貸款沒有類似的風險特徵,則對該貸款進行單獨評估,以確定它是否為PCD。此外,如果貸款具有類似的風險特徵,則可以估計與獲得的貸款有關的初始免税額。即使對貸款進行單獨評估以確定它們是否是PCD,如果它們具有相似的風險特徵,也可以在最初的免税額計算中將它們組合在一起。由於WesBanco使用貼現現金流(DCF)方法,PCD貸款的初始撥備計算為預期的合同現金缺口,貼現率等於預計將與貸款購買價格一起收取的估計未來現金流的淨現值(S)。如果PCD貸款在收購時有無資金來源的承諾,最初的信貸損失撥備計算只反映與PCD貸款的有資金部分相關的預期信貸損失。與無供資承付款有關的預期信貸損失包括在承付款的初始計量中。
對於PCD貸款,非信貸貼現或溢價是根據貸款的攤銷成本基礎與未償還本金餘額之間的差額分配給個別貸款的。非信貸溢價或折扣在貸款剩餘預期壽命內按水平收益率確認為利息收入。對於非PCD貸款,利息和信貸折扣或溢價根據貸款的攤銷成本基礎和未償還本金餘額之間的差額分配給個別貸款。溢價或折扣在貸款剩餘預期壽命內按水平收益率確認為利息收入。
信用損失準備金-特定於貸款的信貸損失準備將貸款組合減少到預計可收回的淨額,即初始發放日的終身預期損失。同樣,在其他負債中記錄的無資金來源的貸款承諾備抵是指無資金來源的承諾的預期損失。特定於貸款的信貸損失準備、無資金來源的貸款承諾準備和持有至到期債務證券準備的波動在綜合業務報表的信貸損失準備中確認。津貼納入了前瞻性信息,並採用了一種超出合理和可支持的預測的迴歸方法。撥備的增加是通過計入業務費用的撥備增加的,減去回收後的撥備是通過註銷而減少的。管理層至少每季度對津貼的適當性進行評估。這種評估本質上是主觀的,因為它需要可能在不同時期發生重大變化的材料估計數。
特定於貸款的信貸損失準備是根據貸款的攤銷成本計算的,該成本由貸款的未償還本金餘額、遞延貸款費用(成本)和獲得的保費(貼現)減去任何減記組成。WesBanco作出會計政策選擇,將應計利息從信貸損失準備的計量中剔除,因為公司制定了一項政策,當貸款被置於非應計項目時,可以沖銷或註銷應計利息,此外,WesBanco還做出了會計政策選擇,以沖銷被視為無法收回的應計利息,作為利息收入的沖銷。然而,由於延期的性質和時機,WesBanco保留了根據CARE法案進行的貸款修改的應計利息,作為信貸損失準備金的一部分。
信貸損失準備反映了貸款組合的損失風險。為了適當地衡量預期的信貸損失,管理層將貸款組合分解為具有類似風險特徵的池。本公司採用違約概率(“PD”)/違約損失(“LGD”)方法計算各分部的預期虧損,然後將其貼現至淨現值。PD是資產在給定時間範圍內違約的可能性,LGD是由於違約而預計不會收回的資產的百分比。量化模型的主要宏觀經濟驅動因素包括對全國失業率和利差的預測。管理層依賴於從各種可靠來源獲得的宏觀經濟預測,其中可能包括聯邦公開市場委員會(FOMC)的預測和來自公認的知名經濟學家的其他公開預測。這些預測的範圍從至
信貸損失撥備是在貸款的合同期內計算的。對於定期貸款,合同期限是根據到期日計算的。對於沒有規定到期日的商業和工業(“C&I”)循環貸款,合同期限是根據內部審查日期計算的。對於所有其他循環貸款,合同期限以估計到期日或違約日期為基礎。合同條款不包括預期的延期、續簽或修改。
這個貸款組合是根據貸款的風險狀況進行細分的。商業貸款分為商業房地產(“CRE”)和C&I,前者以房地產為抵押,後者通常用於一般商業目的。中環地產再分為土地及建築(“LCD”)及改善物業,後者一般為貸款,用以購買業主自住或非業主自住的投資物業或為其提供再融資。LCD貸款有一個獨特的風險,即開發商或建築商可能無法完成項目,或無法按時或在預算內完成。改善物業貸款乃根據相關房地產物業(例如租金或業主收入、評估價值及其他影響償債範圍及貸款與價值比率的現行租賃條款)進行風險評估。零售貸款是一個同質的羣體,通常由金額較小的標準化產品和
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分佈式超過了大量的個人借款人。該組被分割為
合同條款根據估計的預付款進行調整,以達到預期的現金流。WesBanco用年化“提前還款”利率對定期貸款進行建模。當WesBanco對給定貸款的不同支付行為有特定預期時,可以單獨評估該貸款。對於沒有本金支付時間表的循環貸款,削減利率是現金流的一個因素。
評估還考慮了經濟趨勢和條件等定性因素,其中包括區域失業水平、房地產價值及其對特定行業和地理市場的影響、貸款政策和承保標準的變化、違約率和其他信貸質量趨勢、信貸風險的集中度(如果有的話)、內部貸款審查結果和銀行監管機構對信貸損失準備金的審查。管理層依賴於來自內部和外部來源的可觀察數據,以評估這些因素中的每一個,並調整模型的量化結果,以反映這些因素可能對投資組合中可能的損失產生的影響。
商業貸款,包括具有獨特特徵的CRE和C&I,都要單獨測試估計的信貸損失。在適當情況下,根據貸款預期未來現金流量的淨現值或抵押品的估計可變現價值(如有),為此類貸款建立特定準備金。預期未來現金流的現值按貸款的實際利率貼現。貸款的實際利率是隱含在貸款中的回報率、貸款的可觀察市場價格或抵押品的公允價值,如果貸款依賴抵押品,則抵押品的公允價值減去估計的銷售費用。對於單獨評估的貸款,WesBanco在逐筆貸款的基礎上選擇適當的計量方法,抵押品依賴型貸款除外,其抵押品可能被取消抵押品贖回權。如果貸款的償還完全由基礎抵押品提供,則貸款取決於抵押品。如果銀行確定抵押品有可能喪失抵押品贖回權,美國會計準則第326-20條要求抵押品的預期信貸損失基於抵押品的當前公允價值與金融資產的攤銷成本基礎之間的差額。在這一點上,貸款要麼被減記,要麼得到足夠的準備金。
管理層還可以調整其假設,以考慮到不同時期預期損失和實際損失之間的差異。管理層假設的可變性可能會改變信貸損失準備金的水平,並可能對未來的業務結果和財務狀況產生重大影響。用於確定信貸損失準備的損失估計模型和方法不斷完善和完善。
處所及設備-房舍和設備按成本減去累計折舊和攤銷列報。折舊是在資產的估計使用年限內使用直線方法計算的。租賃改進按租賃資產的估計經濟使用年限或相關租賃的剩餘期限中較短的一項攤銷。有用的壽命範圍從
經營租賃作為使用權(“ROU”)資產和經營租賃負債入賬,分別計入房地和設備、淨額和其他負債。經營租賃ROU資產代表在租賃期內使用標的資產的權利,經營租賃負債代表我們因租賃而產生的支付租賃款項的義務。營運單位資產及營運租賃負債於租賃開始時根據剩餘租賃付款的現值按折現率確認,貼現率代表租賃開始日我們的遞增借款利率。經營租賃費用由ROU資產的攤銷和經營租賃負債增加的隱性利息組成,在租賃期內按直線原則確認,並在合併損益表中主要計入佔用費用淨額。
其他不動產擁有和收回的資產-被視為可供出售並在其他資產中報告的其他房地產擁有和收回資產,按成本或其估計當前公允價值減去估計出售成本中的較低者列賬。其他擁有的房地產主要包括通過喪失抵押品贖回權或代替止贖獲得的財產。收回的抵押品主要包括汽車和其他類型的抵押品,這些抵押品是為滿足違約的消費貸款而獲得的。隨後的公允價值下降(如有)、與抵押品管理相關的收入和費用以及處置這些資產的收益或虧損在綜合收益表中確認為非利息收入。詳情請參閲附註13,“收入確認”。
商譽和其他無形資產-WesBanco使用收購會計方法對企業合併進行會計核算。因此,收購的可確認資產、承擔的負債和被收購企業的任何非控股權益均按其於收購日的估計公允價值入賬,收購成本超過公允價值的任何部分均記為商譽。其他無形資產指因合約或其他法律權利或因資產本身或與相關合約、資產或負債的組合而能夠出售或交換而不能與商譽區分的購入資產。
商譽不攤銷,但每年評估減值,如果事件或情況表明商譽可能減值,則更頻繁地評估減值。有限年限無形資產,主要由核心存款和客户列表無形資產(長期客户關係無形資產)組成,在其加權平均估計使用年限內使用直線和加速方法攤銷,範圍為至
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攜載金額可能無法追回。競業禁止協議在資產負債表上的其他資產中確認,並在各自協議的有效期內按直線攤銷,範圍如下至
評估商譽減值的方法是評估定性因素,以確定是否需要進行商譽減值測試,或者WesBanco可能選擇進行商譽減值量化測試。在定性評估下,WesBanco評估定性因素,以確定其報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值,包括商譽。如果商譽減值測試的可能性較大,則商譽減值測試用於識別潛在的商譽減值,並衡量應確認的商譽減值損失金額(如有)。每個報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,該報告單位的商譽不被視為減值,也不確認減值損失。然而,如果報告單位的賬面價值超過其公允價值,則根據報告單位的賬面價值超過其公允價值確認減值損失。
使用年限有限的無形資產,只要發生事件或環境變化顯示其賬面值可能無法收回,便會評估其減值。當使用年限有限的無形資產的賬面金額無法從其未貼現的現金流量中收回時,確認減值損失,並以該資產的賬面金額與公允價值之間的差額計量。WesBanco做到了
銀行擁有的人壽保險-WesBanco已經為某些高管和其他高管購買了人壽保險。WesBanco收到每份保單終止時的現金退保額,或在被保險人死亡時支付的撫卹金。該等保單按其現金退回淨值計入綜合資產負債表。現金退回淨值的變動在綜合損益表的非利息收入中確認。對現金退還價值和死亡撫卹金的調整,如果被確認為收入,目前是免税的。
利率鎖定承諾-為了吸引潛在的住房借款人,WesBanco向這類潛在借款人提供利率鎖定承諾(IRLC)。IRLC通常用於
強制出售給二級市場的抵押貸款在抵押貸款獲得資金時被視為已出售。WesBanco簽訂TBA合同是為了在IRLC和出售抵押貸款之間的期間控制利率風險。IRLC在抵押權人和WesBanco之間執行,遠期TBA合同在WesBanco和交易對手之間執行。IRLC和遠期TBA合約都被視為衍生品。以盡力而為為基礎出售的按揭貸款在與按揭貸款公司簽訂遠期銷售合約的同一天被鎖定,以控制在按揭貸款貸款出售至按揭貸款出售期間的利率風險。在抵押權人和WesBanco之間執行IRLC,在WesBanco和交易對手之間執行遠期銷售合同。IRLC和遠期銷售合同都被視為衍生品。這兩種衍生品都是按公允價值記錄的,沒有在合格的對衝會計程序中指定。公允價值變動計入綜合損益表中按揭銀行收入內的當期收益。IRLC的公允價值是假設行使現行市場利率下的承諾相對於納入承諾的利率的基礎貸款將實現的收益或虧損,並考慮到在成交前註銷的貸款。遠期銷售合同的公允價值是以市場報價為基礎的。由於貸款通常在收到投資者的資金之前關閉,因此它們在綜合資產負債表中按公允價值作為“待售貸款”入賬。
衍生工具和對衝活動-WesBanco以公允價值將所有衍生品記錄在資產負債表上。衍生品公允價值變動的會計處理取決於衍生品的預期用途、WesBanco是否已選擇在套期保值關係中指定衍生品並應用套期保值會計,以及套期保值關係是否滿足應用套期保值會計所需的標準。WesBanco與商業銀行客户簽訂背靠背利率互換和上限協議,然後與交易對手進行抵消性利率互換或上限。目前,沒有任何WesBanco的衍生品被指定為合格對衝關係,因為這些衍生品不用於管理WesBanco資產或負債內的風險。因此,WesBanco衍生品的公允價值的所有變化都直接在收益中確認。
所得税-綜合所得税表中的所得税準備金包括聯邦和州所得税,並以財務報表中的收入為基礎,而不是根據WesBanco的所得税申報單上報告的金額。遞延税項資產及負債就可歸因於現有資產及負債的賬面金額與其各自的税基之間的差額而產生的未來税項影響予以確認。遞延税項資產預期變現能力的測試至少每年進行一次。
公允價值-公允價值是一種退出價格,代表在市場參與者之間有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債所收到的金額。公允價值計量不根據交易成本進行調整。美國會計準則委員會還建立了一個公允價值層次結構,對用於衡量公允價值的估值技術的投入進行優先排序。等級制度給出了
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對相同資產或負債的活躍市場的未調整報價的最高優先級(第1級計量),對不可觀察的投入的最低優先級(第3級計量)。公允價值層次的三個層次如下所述:
第1級--同一證券在活躍市場上的報價,該證券在計量日期可獲得相同的、不受限制的資產或負債;
第2級--活躍市場中類似工具的報價,不活躍市場中相同或類似工具的報價,或所有重大假設均可直接或間接在市場上觀察到的基於模型的估值技術;
第3級-估值乃根據一項或多項於市場上不可直接或間接觀察之重大假設以模型為基礎之技術產生。該等不可觀察假設反映市場參與者將用於資產或負債定價之估計假設。估值方法可能包括使用貼現現金流量模型及類似方法。
金融工具在公允價值層次中的水平是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。
每股普通股收益-每股普通股基本收益(“EPS”)的計算方法是普通股股東可獲得的淨收入除以該期間已發行普通股的加權平均數。對於稀釋每股收益,該期間的加權平均股數增加了假設行使價內普通股期權和任何未行使認股權證而發行的股數。以時間為基礎的限制性股票在授予時而不是在歸屬時記錄為已發行和未發行的股票,因此由於在授予限制性股票時授予的投票權而計入加權平均發行在外的股票。業績和基於市場的限制性股票在實現所需業績或市場因素後記錄為已發行和未發行股票。如果這些限制性股票的業績或市場因素預計將在報告日期實現,則這些限制性股票將計入攤薄每股收益的流通股數量。
信託資產-銀行以受託或代理身份為客户持有的資產不作為資產計入綜合資產負債表。某些貨幣市場信託資產以存款形式存放於本行,並按此方式入賬。
基於股票的薪酬-已授出的以股票為基礎的薪酬獎勵(包括股票期權、業績及按時間計算的限制性股票)及股東總回報(“TSR”)獎勵按公允價值估值,而薪酬成本則按每項獎勵的必需服務或表現期間按直線原則確認。對於具有分級歸屬時間表的基於服務的獎勵,補償費用在歸屬期間之間分配,獎勵的每個單獨歸屬部分在必要的服務期內以直線方式在補償費用中確認。對於基於績效的獎勵和TSR獎勵,薪酬支出在績效期間根據計劃中規定的績效成就或市場狀況的概率平均確認。在採用會計準則更新(“ASU”)2016-09“補償-股票補償(主題718)”時,WesBanco在沒收發生時確認它們,而不是在獎勵的有效期內對它們進行估計。
固定收益養老金計劃-WesBanco在財務狀況表中確認了計劃資金過剩狀態的資產或計劃資金不足狀態的負債。WesBanco通過其他全面收入確認發生變化的當年資金狀況的波動。計劃資產是根據公允價值確定的,公允價值通常代表可觀察到的市場價格。預計福利債務是根據假設貼現率的預計福利分配的現值確定的。所採用的貼現率是基於一種擬合的收益率曲線方法,即收益率曲線將該計劃的預期未來福利支付流與市場上可獲得的優質公司債券進行比較,以確定同等的貼現率。定期養卹金支出包括服務費用、根據假設貼現率計算的利息成本、根據精算得出的市場相關價值計算的計劃資產預期回報率、假設的年度薪酬增長率、精算損益攤銷或增加以及其他精算假設。服務成本部分在薪金和工資中確認,其餘成本在公司綜合損益表的員工福利中確認。WesBanco使用全收益率曲線方法估計服務和利息成分,方法是將特定的現貨利率沿着用於確定福利義務的收益率曲線應用於相關的預計現金流。自2007年8月以來,該計劃對新加入者關閉;但2007年8月後繼續受僱的計劃參與者仍可獲得福利。有關詳情,請參閲附註12,“僱員福利計劃”。
退休後醫療福利計劃-WesBanco從Farmers Capital Bank Corp.(“FFKT”)獲得了一項針對某些關鍵員工的非合格補充退休計劃。該計劃為符合資格要求的某些員工提供退休後的終身醫療和牙科福利,WesBanco在收購時對這些要求進行了修訂。WesBanco在綜合資產負債表的其他負債中確認了一項預計福利債務,因為在支付期間付款之前,該計劃沒有資金。WesBanco通過其他全面收入確認預計福利義務的波動。預計福利債務是根據按假定貼現率計算的預計醫療和牙科債務的現值。定期福利支出包括服務成本、基於假設貼現率的利息成本、精算損益的攤銷或增加以及其他精算假設。有關詳情,請參閲附註12,“僱員福利計劃”。
83
最近的會計聲明-財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(ASU),如下所示。
ASU 2023-09-所得税(主題740):所得税披露的改進
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09《所得税(740主題)》。本次更新中的修訂涉及税率調節和已支付所得税披露,旨在通過要求(1)税率調節中的類別一致和更大程度地分解信息,以及(2)按司法管轄區分列已支付的所得税,來提高所得税披露的透明度。對於WesBanco,這些修正案在2024年12月15日之後的年度期間有效。對於尚未印發或可供印發的年度財務報表,允許儘早採用。這一聲明的通過預計不會對合並財務報表產生實質性影響。
ASU 2023-08-無形資產-商譽和其他加密資產(子主題350-60):加密資產的會計和披露
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-08《無形資產-商譽和其他加密資產(子主題350-60)》。本次更新中的修訂要求實體在每個報告期的財務狀況表中按公允價值計量加密資產,並確認重新計量淨收益的變化。修正案還要求實體在年度和中期報告期提供更多披露,為投資者提供相關信息,以分析和評估持有重大個人加密資產的風險敞口和風險。此外,公允價值計量使加密資產持有人的會計要求與受特定行業指導的實體(如投資公司)的會計保持一致,並消除了對這些資產進行減值測試的要求,從而降低了應用當前指導的相關成本和複雜性。對於WesBanco,修正案從2024年12月15日之後開始生效,包括這些財年內的過渡期。允許及早領養。這一聲明的通過預計不會對綜合財務報表產生實質性影響,因為WesBanco沒有加密資產。
ASU 2023-07-分部報告(主題280):對可報告分部披露的改進
2023年11月,FASB發佈了ASU 2023-07,“對可報告部門披露的改進(主題280)”。本次更新中的修訂要求所有公共實體每年和中期披露增量分部信息,以改進財務報告,使投資者能夠制定更多對決策有用的財務分析。本次更新中的修訂不會改變公共實體如何識別其經營部門、彙總這些經營部門或應用量化閾值來確定其應報告的部門。對於WesBanco,這些修正案在2023年12月15日之後的財政年度和2024年12月15日之後的財政年度內的過渡期內有效。允許及早領養。這一聲明的通過預計不會對合並財務報表產生實質性影響。
ASU2023-06-披露改進:響應美國證券交易委員會的披露更新和簡化倡議的編撰修訂
2023年10月,FASB發佈了ASU 2023-06《信息披露改進》。對於受美國證券交易委員會現有披露要求約束的實體,以及為準備出售或發行不受合同限制轉讓限制的證券而需要向美國證券交易委員會提交或向美國證券交易委員會提交財務報表的實體,每次修訂的生效日期將是美國證券交易委員會從S-X條例或S-K條例中刪除相關披露的生效日期。如果到2027年6月30日,美國證券交易委員會仍未從S-X條例或S-K條例中刪除適用要求,相關修正案的未決內容將從法典中刪除,且不會對任何實體生效。這一聲明的通過預計不會對合並財務報表產生實質性影響。
ASU 2023-05-企業合併-合資企業組建(子主題805-60):確認和初始測量
2023年8月,FASB發佈了ASU 2023-05《企業合併-合資企業構成(子題805-60):確認和初始計量》,根據這一規定,符合FASB會計準則彙編(ASC)總詞彙表定義的合資企業或公司合資企業的實體必須在合資企業成立時應用新的會計基礎。具體地説,ASU規定,合資企業或公司合資企業(統稱“合資企業”)必須在成立之日以公允價值計量其資產和負債。對於WesBanco,修正案適用於亞利桑那州範圍內於當日或之後成立的所有合資企業
ASU2023-04-負債(主題405):根據美國證券交易委員會工作人員會計公告第121號對美國證券交易委員會段落的修正(美國證券交易委員會更新)
2023年8月,美國財務會計準則委員會發布了ASU 2023-04《負債(第405主題):根據美國證券交易委員會員工會計公告第121號對美國證券交易委員會段落的修正》。ASU 2023-04在編纂中增加了多個美國證券交易委員會段落,以反映美國證券交易委員會工作人員會計公告第121號中關於保護密碼資產的指導意見。自2023年12月31日起,此ASU不適用於WesBanco,因為WesBanco不保護加密資產。
84
ASU 2023-03-根據美國證券交易委員會工作人員會計公告第120號對美國證券交易委員會段落的修正
2023年7月,美國財務會計準則委員會發布了ASU 2023-03,對《美國證券交易委員會》編纂中的各個段落進行了修改或取代,以符合過去美國證券交易委員會發布的公告和指導意見。亞利桑那州立大學沒有提供任何新的指導。因此,沒有與此更新相關聯的過渡日期或生效日期。
ASU 2023-02-投資權益法與合資企業(主題323)
2023年3月,FASB發佈了ASU 2023-02,投資-股權法和合資企業(主題323):使用比例攤銷法對税收抵免結構中的投資進行會計處理。ASU 2023-02允許報告實體選擇使用比例攤銷法對合格的税收股權投資進行核算,而不考慮產生相關所得税抵免的計劃。亞利桑那州州立大學的修正案“刪除了對[低收入者住房税收抵免]沒有使用比例攤銷法核算的投資,而是要求這些LIHTC投資使用其他[公認會計原則]“對於WesBanco,此更新在
ASU 2023-01-租賃(主題842):共同控制安排
2023年3月,FASB發佈了ASU 2023-01,租賃(主題842):共同控制安排。ASU 2023-01修訂了ASC 842中適用於共同控制下的關聯方之間安排的某些條款。此外,ASU 2023-01修訂了所有實體共同控制安排中租賃改進的會計處理。對於WesBanco,此更新在
ASU 2022-04-負債-供應商財務計劃(子主題405-50)
2022年9月,FASB發佈了ASU 2022-04《負債-供應商融資計劃(子主題405-50)》。本ASU中的修訂要求供應商財務計劃中的買方披露關於該計劃的足夠信息,以使財務報表的用户能夠了解該計劃的性質、期間的活動、期間的變化以及潛在的規模。為了實現這一目標,買方應披露有關其供應商融資計劃的定性和定量信息。對於WesBanco,這一更新於2023年1月1日生效,但關於前滾信息的修正案除外,該修正案於
ASU 2022-03-公允價值計量(主題820)
2022年6月,FASB發佈了ASU 2022-03《公允價值計量(主題820)》。本ASU中的修訂澄清,出售股權證券的合同限制不被視為股權證券會計單位的一部分,因此在計量公允價值時不被考慮。此外,對這一ASU的修正案澄清,實體不能作為單獨的核算單位承認和衡量合同銷售限制。本ASU的更新要求對股權證券進行如下披露:(1)資產負債表中反映的受合同銷售限制的股權證券的公允價值;(2)限制的性質和剩餘期限(S);(3)可能導致限制失效的情況(S)。對於WesBanco,此更新在
ASU 2022-02-金融工具-信貸損失(主題326)
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-02《金融工具-信貸損失(主題326)》。本ASU中的修正案取消了子專題310-40“應收款-債權人的問題債務重組”中債權人對TDR的會計指導,同時加強了借款人遇到財務困難時債權人對某些貸款再融資和重組的披露要求。具體而言,實體必須適用第310-20-35-9至35-11段中的貸款再融資和重組指導意見,以確定修改是導致新貸款還是繼續現有貸款,而不是適用於TDR的確認和計量指導。此外,對於公共企業實體,本次更新中的修訂要求實體披露在326-20分主題“金融工具--信貸損失--按攤銷成本計量”範圍內的應收賬款融資和租賃淨投資的本期按起源年度的總沖銷情況。對於WesBanco來説,這一更新從
ASU 2020-04、ASU 2021-01和ASU 2022-06-參考匯率改革(主題848)
在……裏面2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04《參考利率改革(主題848)》。本ASU提供臨時、可選的指導,以減輕對倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)或其他預期將停止用於財務報告的參考利率的過渡的潛在負擔,或認識到其影響。ASU還為合同修改提供了可選的權宜之計,以取代受參考匯率改革影響的參考匯率。《指導意見》自2020年3月12日起至2022年12月31日止有效,在此期間可隨時採納。2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-01《參考匯率改革(主題848):範圍》。本ASU細化了主題848的範圍,並解決了以下問題
85
主題848可適用於不參考預期將停止的利率,但使用利率進行保證金、貼現或合同價格調整的衍生品工具,該利率預計將因參考匯率改革而修改。ASU 2021-01自發布之日起至2024年12月31日生效,並可在此期間的任何時間採用。WesBanco在2021年12月31日之後沒有為任何新的合約提供LIBOR。WesBanco已選擇1個月期限擔保隔夜融資利率(1M Term Sofr)作為其背靠背掉期和1個月浮動貸款LIBOR的替代利率。2021年實施了一項過渡計劃,以確定和修改WesBanco的貸款和其他金融工具,其屬性直接或間接受到LIBOR的影響。2022年12月,FASB發佈了ASU 2022-06《參考利率改革(主題848):推遲主題848的日落日期》。在最新版本中,理事會決定將主題848的日落日期推遲到2024年12月31日,以允許各實體在美元倫敦銀行間同業拆借利率預期停止日期之前應用主題848中的指導。審計委員會認為,這一時間框架將足以為停止美元倫敦銀行間同業拆借利率的時間表提供靈活性,並適應全球銀行間同業拆借利率(IBOR)的過渡。這一更新並未對WesBanco的合併財務報表產生實質性影響。2023年12月31日,WesBanco已經完成了從LIBOR的過渡。
注2.普通股每股收益
普通股每股收益計算如下:
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截至12月31日止年度, |
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(以千為單位,不包括股票和每股金額) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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普通股基本收益和稀釋後每股收益的分子: |
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普通股股東可獲得的淨收入 |
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分母: |
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已發行基本普通股總平均值 |
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稀釋股票期權和其他股票補償的影響 |
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已發行普通股攤薄後總股本 |
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普通股每股收益-基本 |
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每股普通股收益-稀釋後 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日,分別,
截至2023年12月31日,
此外,基於業績的限制性股票薪酬總額
86
不E3.證券
下表列出了可供出售和持有至到期債務證券的公允價值和攤銷成本:
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2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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(單位:千) |
攤銷 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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估計數 |
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攤銷 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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估計數 |
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可供出售的債務證券 |
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美國政府資助的實體和 |
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住房貸款抵押證券 |
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商業抵押貸款支持證券 |
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國家的義務和政治 |
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公司債務證券 |
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可供出售的債務證券總額 |
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持有至到期的債務證券 |
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美國政府資助的實體和 |
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住房貸款抵押證券 |
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國家的義務和政治 |
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公司債務證券 |
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持有至到期的債務證券總額(1) |
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債務證券總額 |
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(1)持有至到期的債務證券總額在資產負債表上列報,扣除信貸損失準備合共#美元。
在2023年12月31日和2022年12月31日有幾個
股本證券,其中
下表呈列按合約到期日劃分之可供出售及持有至到期債務證券之攤銷成本及公平值, 二零二三年十二月三十一日。 實際到期日將與合同到期日不同,因為借款人可能有權要求或提前償還債務,無論是否有提前還款罰款。 下表根據其合約到期日對抵押貸款支持證券及抵押貸款債務進行分類;然而,定期本金付款及本金預付款項乃按月收取。
(單位:千) |
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攤銷成本 |
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公允價值 |
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可供出售的債務證券 |
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不到一年 |
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1-5年 |
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5-10年 |
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超過10年 |
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可供出售的債務證券總額 |
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持有至到期的債務證券 |
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不到一年 |
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1-5年 |
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5-10年 |
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超過10年 |
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持有至到期的債務證券總額 |
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債務證券總額 |
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公允價值合計為#美元的證券
下表載列出售及催繳可供出售及持有至到期債務證券的已實現損益總額,以及截至該年度出售及市場調整的權益證券損益。分別為2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。對於與關鍵高管和董事遞延薪酬計劃相關的股權證券,對參與者義務的相應變化在員工福利支出中確認。
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截至12月31日止年度, |
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(單位:千) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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債務證券: |
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已實現毛利 |
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已實現虧損總額 |
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債務證券的淨(虧損)收益 |
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股權證券: |
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對仍持有的證券確認的未實現收益(損失) |
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股權證券淨收益(虧損) |
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證券收益(損失)淨額 |
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WesBanco持有至到期債務組合中的公司債券和市政債券每季度分析一次,以確定是否有理由為當前預期的信貸損失撥備。WesBanco使用所有公司和市政發行人的歷史財務數據以及評級和非評級交易的實際歷史違約率和回收率的數據庫,在個人安全的基礎上估計預期的信貸損失。預期信貸損失每季度調整一次,並計入資產負債表上的預期信貸損失準備,從持有至到期投資組合的攤銷成本基礎中扣除,作為抵銷資產。這些損失記錄在損益表的信貸損失準備金中。持有至到期證券的應計應收利息,為#美元
88
下表提供了截至該年度持有至到期證券的信貸損失準備的前滾。2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日:
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按類別計提的信貸損失準備 |
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截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度 |
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應承擔的義務 |
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州和州 |
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公司 |
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政治 |
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債務 |
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(單位:千) |
細分 |
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證券 |
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總計 |
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2023年1月1日期初餘額 |
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本期準備金 |
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核銷 |
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復甦 |
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截至2023年12月31日的期末餘額 |
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2022年1月1日期初餘額 |
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復甦 |
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截至2022年12月31日的期末餘額 |
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截至2021年12月31日的期末餘額 |
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下表提供了處於未實現虧損狀態不到12個月和12個月或以上的可供出售債務證券的未實現虧損的信息,其信貸損失準備金截至於二零二三年及二零二二年十二月三十一日:
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2023年12月31日 |
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少於12個月 |
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12個月或更長時間 |
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總計 |
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(千美元) |
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公平 |
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未實現 |
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數量: |
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公平 |
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未實現 |
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數量: |
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公平 |
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美國政府贊助 |
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住房抵押貸款支持 |
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商業抵押貸款支持 |
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暫時減值合計 |
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89
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2022年12月31日 |
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少於12個月 |
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12個月或更長時間 |
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總計 |
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(千美元) |
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公平 |
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未實現 |
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數量: |
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公平 |
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未實現 |
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數量: |
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公平 |
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未實現 |
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數量: |
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美國政府贊助 |
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住房抵押貸款支持 |
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商業抵押貸款支持 |
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國家的義務和 |
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公司債務證券 |
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暫時減值合計 |
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上表中債務證券的未實現虧損是由於市場利率相對於固定收益率的變化而引起的暫時波動。可供出售投資組合中的未實現虧損被計入扣除税收後的股東權益中其他全面收益的調整。WesBanco不打算出售損失頭寸證券,也不太可能要求其在收回損失頭寸證券的成本之前出售損失頭寸證券,因此,管理層認為,上文詳述的未實現損失不需要為與這些證券相關的信貸損失撥備來確認。
不能輕易確定公允價值且WesBanco對其沒有重大影響的證券按成本計價。成本法投資主要由FHLB股票組成,總額為#美元。
90
不是的TE4.貸款和信貸損失撥備
已記錄的貸款投資在綜合資產負債表中列報,扣除遞延貸款費用和成本以及購買貸款的貼現。遞延貸款淨成本為#美元。
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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(單位:千) |
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2023 |
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2022 |
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商業地產: |
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土地和建築 |
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改進的性能 |
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總商業地產 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋淨值 |
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消費者 |
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組合貸款總額 |
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持有待售貸款 |
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貸款總額 |
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$ |
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信貸損失準備
CECL的信貸損失撥備是根據違約概率(“PD”)/違約損失(“LGD”)計算的,然後將其貼現為淨現值。PD是資產在給定時間範圍內違約的概率,LGD是由於違約而預計不會收回的資產的百分比。量化模型的主要宏觀經濟驅動因素包括對全國失業率和利率的預測,以及對提前還款速度、貸款風險等級、投資組合、集中度和貸款增長變化的模擬調整。2023年12月31日貸款增長、宏觀經濟變量、提前還款速度、陷入困境的行業的定性因素、當前的利率環境和風險等級的變化是津貼模型計算的主要驅動因素。這一預測基於概率加權方法,旨在納入基線、上行和下行經濟的損失預測。由於信貸損失對經濟的非線性,通過概率加權方法評估多個經濟情景可以最好地捕捉這種不對稱性。年底,WesBanco應用了一年預測,並立即恢復了歷史虧損。全國失業率預計為
91
下表彙總了適用於貸款組合每一類別的信貸損失準備的變化:
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截至2023年12月31日止的年度 |
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(單位:千) |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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住宅 |
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家 |
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消費者 |
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存款 |
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總計 |
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年初餘額: |
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信用額度 |
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信用額度 |
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的總期初免税額 |
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信貸損失準備金: |
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貸款損失準備金 |
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貸款承諾準備金 |
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( |
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( |
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信貸撥備總額 |
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沖銷 |
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復甦 |
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淨回收(沖銷) |
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期末餘額: |
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信用額度 |
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信用額度 |
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貸方期末備抵總額 |
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(1)存款透支額$
(2)信貸損失準備金--貸款和貸款承諾的總額在信貸損失準備項下的綜合收益表中列報,其中也包括持有至到期證券的信貸損失準備金。有關持有至到期證券撥備的詳情,請參閲附註3,“證券”。
92
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截至2022年12月31日止的年度 |
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(單位:千) |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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住宅 |
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家 |
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消費者 |
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存款 |
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總計 |
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年初餘額: |
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信用額度 |
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信用額度 |
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的總期初免税額 |
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信貸損失準備金: |
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貸款損失準備金 |
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貸款承諾準備金 |
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信貸撥備總額 |
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沖銷 |
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復甦 |
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淨回收(沖銷) |
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期末餘額: |
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信用額度 |
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信用額度 |
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貸方期末備抵總額 |
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(1)存款透支額$
(2)信貸損失準備金--貸款和貸款承諾的總額在信貸損失準備項下的綜合收益表中列報,其中也包括持有至到期證券的信貸損失準備金。有關持有至到期證券撥備的詳情,請參閲附註3,“證券”。
93
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截至2021年12月31日止的年度 |
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(單位:千) |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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住宅 |
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家 |
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消費者 |
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存款 |
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總計 |
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年初餘額: |
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信用額度 |
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信用額度 |
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的總期初免税額 |
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信貸損失準備金: |
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貸款損失準備金 |
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( |
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貸款承諾準備金 |
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信貸撥備總額 |
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沖銷 |
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復甦 |
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淨回收(沖銷) |
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期末餘額: |
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信用額度 |
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信用額度 |
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貸方期末備抵總額 |
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(1)存款透支額$
(2)信貸損失準備金--貸款和貸款承諾的總額在信貸損失準備項下的綜合收益表中列報,其中也包括持有至到期證券的信貸損失準備金。有關持有至到期證券撥備的詳情,請參閲附註3,“證券”。
94
下表按類別列出了截至每個期末的信貸損失準備金和已記錄的貸款投資:
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信貸損失準備和已記錄的貸款投資 |
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(單位:千) |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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住宅 |
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家 |
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消費者 |
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存款 |
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總計 |
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2023年12月31日 |
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信貸損失準備: |
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個別評估的貸款 |
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貸款承諾(2) |
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信貸備抵總額 |
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2022年12月31日 |
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個別評估的貸款 |
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貸款承諾(2) |
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信貸備抵總額 |
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組合貸款: |
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個人信用評估 |
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集體評估信用 |
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組合貸款總額 |
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(1)存款透支額$
(2)關於貸款承諾的更多細節,見附註18,“承諾和或有負債”。
商業貸款風險等級
商業貸款風險等級是根據對每筆貸款的相關特徵的評估確定的,在開始時分配,並在此後任何時候進行調整,以反映每筆貸款整個生命週期內風險狀況的變化。用於確定風險等級的主要因素是主要還款來源的充分性、可靠性和可持續性,以及借款人的總體財務實力。評級系統對償債覆蓋率、槓桿率和貸款價值比因素進行了更大的權重,以得出風險等級。其他被認為權重較小的因素包括管理、行業或物業類型風險、付款歷史、抵押品或擔保。
商業房地產-土地和建築包括貸款,以資助對空置土地、土地開發、住宅建設和商業建築的投資。商業房地產-改善性物業包括用於購買或再融資所有類型的改進型業主自住物業和投資性物業的貸款。在分配風險等級時考慮的因素因所融資財產的類型而異。分配給建設和開發貸款的風險等級基於項目的整體可行性、開發商或建築商成功完成項目的經驗和財務能力、項目具體和市場吸收率和可比物業價值、住宅建設預售金額或商業投資物業預租金額。分配給商業投資物業貸款的風險等級主要基於物業產生的淨營業收入是否足以償還債務(“償債範圍”)、貸款與評估價值之比、租户的類型、質量、行業和組合以及租賃條款。分配給業主自住商業房地產的風險等級主要基於全球償債範圍和業務的槓桿,但也可能考慮業務所處的行業、業務的具體競爭優勢或劣勢、抵押品利潤率以及管理質量和經驗。
C&I貸款包括為應收賬款、庫存和其他一般商業用途提供資金的循環信用額度;為房地產以外的固定資產提供資金的定期貸款;以及為各種業務的貿易、保險或政府需求提供支持的信用證。大多數C&I借款人是私人持股公司,年銷售額高達美元。
95
考慮在風險評級中,C&I貸款包括償債範圍和槓桿率。其他因素也被考慮在內,包括經營趨勢、抵押品覆蓋面以及管理經驗。
PASS貸款是指那些表現出積極財務業績的歷史,至少與其所在行業或房地產類型的平均水平相當。主要的還款來源是可以接受的,預計這些貸款在大多數經濟週期中的表現令人滿意。PASS貸款通常沒有重大的外部因素,預計這些因素對這些借款人的不利影響比相同行業或房地產類型的其他借款人更大。其他積極因素包括但不限於充足的二級或三級還款來源,蓋過或減輕了這些貸款的任何次要不利特徵。
被批評的貸款被認為是受損的,其潛在的弱點值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致資產的償還前景惡化,或在未來某個日期導致銀行的信貸狀況惡化。受批評的貸款不會被銀行業監管機構進行不利分類,也不會使銀行面臨足夠的風險,從而保證不利分類。
被視為不合格和可疑的分類貸款,相當於銀行業監管機構使用的分類。不符合標準的貸款不足以受到債務人或質押抵押品(如果有的話)的當前穩健價值和償付能力的保護。如此分類的貸款必須有一個或多個明確界定的弱點,從而危及債務的清算。它們的特點是,如果這些缺陷得不到糾正,銀行可能會蒙受一些損失。這些貸款可能報告為非應計項目,也可能不報告為非應計項目。不良貸款具有分類不合格貸款固有的所有弱點,並增加了一個特點,即根據目前已知的事實、條件和價值,這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不可能。這些貸款被報告為非應計項目。
下表按指定的風險等級彙總了商業貸款:
|
|
按內部分配的風險等級劃分的商業貸款 |
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(單位:千) |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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商業廣告 |
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總計 |
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截至2023年12月31日 |
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經過 |
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批評-妥協 |
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機密-不合標準 |
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機密--可疑 |
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總計 |
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截至2022年12月31日 |
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經過 |
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批評-妥協 |
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機密-不合標準 |
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機密--可疑 |
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總計 |
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住宅房地產、房屋淨值和消費貸款不會被賦予內部風險等級,除非監管指導方針要求,該指導方針主要基於逾期貸款的年限。WesBanco主要根據還款表現和歷史損失率評估住宅房地產、房屋淨值和消費貸款的信用質量。根據監管指引被歸類為不合標準的住宅房地產、房屋淨值和消費貸款總額為$
96
逾期和不良貸款
下表總結了所有貸款類別的年齡分析。
|
|
貸款的年齡分析 |
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(單位:千) |
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當前 |
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30-59天 |
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60-89天 |
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90天 |
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總計 |
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總計 |
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90天 |
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截至2023年12月31日 |
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商業地產: |
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土地和建築 |
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改進的性能 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋淨值 |
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消費者 |
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組合貸款總額 |
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持有待售貸款 |
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貸款總額 |
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以上包括的不良貸款如下: |
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非權責發生制貸款 |
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截至2022年12月31日 |
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商業地產: |
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土地和建築 |
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改進的性能 |
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總商業地產 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋淨值 |
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消費者 |
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組合貸款總額 |
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持有待售貸款 |
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貸款總額 |
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以上包括的不良貸款如下: |
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非權責發生制貸款 |
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TDRS應計利息(1) |
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不良貸款總額 |
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$ |
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|
|
(1)對於截至2022年12月31日的表格,逾期90天或以上的貸款和應計利息不包括TDR
97
下表彙總了不良貸款:
|
|
不良貸款 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
未付 |
|
|
已錄製 |
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|
相關 |
|
|
未付 |
|
|
已錄製 |
|
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相關 |
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未記錄相關特定津貼: |
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商業地產: |
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土地和建築 |
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改進的性能 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋淨值 |
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消費者 |
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未計提特定撥備的不良貸款總額 |
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有特定撥備的不良貸款總額 |
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不良貸款總額 |
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$ |
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(1)未償還本金餘額與已記錄投資之間的差額一般反映已獲得的不良貸款以前已註銷的金額和公允市值調整。
|
|
不良貸款 |
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這一年的 |
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|
這一年的 |
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這一年的 |
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(單位:千) |
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平均值 |
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利息 |
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平均值 |
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利息 |
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平均值 |
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利息 |
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未記錄相關特定津貼: |
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商業地產: |
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土地和建築 |
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改進的性能 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋淨值 |
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消費者 |
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未計提特定撥備的不良貸款總額 |
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— |
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有記錄的特定津貼: |
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商業地產: |
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土地和建築 |
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— |
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— |
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— |
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改進的性能 |
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— |
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工商業 |
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— |
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— |
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住宅房地產 |
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— |
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— |
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房屋淨值 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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消費者 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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有特定撥備的不良貸款總額 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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不良貸款總額 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
下表彙總了不良貸款利息收入的確認情況:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
平均不良貸款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
不良貸款合同利息收入額 |
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|||
確認的不良貸款利息收入 |
|
|
— |
|
|
|
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|
98
下表列出了記錄的非權責發生貸款投資:
|
|
非權責發生制貸款(1) |
|
|||||
(單位:千) |
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
商業地產: |
|
|
|
|
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||
土地和建築 |
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$ |
— |
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$ |
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|
改進的性能 |
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總商業地產 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋淨值 |
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消費者 |
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總計 |
|
$ |
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$ |
|
(1)於2023年12月31日,有幾個
針對遇到財務困難的借款人的修改(遵循ASU 2022-02)
本節中的表格不包括對截至期末已還清或因其他原因不再在貸款組合中的貸款進行修改的財務影響。
|
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|||||||||||||
(未經審計,以千計) |
|
術語 |
|
|
付款 |
|
|
總計 |
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的百分比 |
|
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商業房地產.土地和建築 |
|
$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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— |
|
商業地產--改善型物業 |
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||||
工商業 |
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|
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住宅房地產 |
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— |
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房屋淨值 |
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消費者 |
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|||
總計 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
|
|
為遇到經濟困難的借款人進行修改的無資金貸款承諾總額為#美元。
下表彙總截至本年度的貸款修改及組合貸款延期付款的財務影響。2023年12月31日,按貸款類別列出:
|
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
(未經審計,以千計) |
|
加權平均 |
|
|
商業房地產.土地和建築 |
|
|
— |
|
商業地產--改善型物業 |
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工商業 |
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|
住宅房地產 |
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— |
|
房屋淨值 |
|
|
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|
消費者 |
|
|
— |
|
99
下表彙總了在貸款修改後的12個月內拖欠(定義為逾期90天)的MBEFD貸款。經修改的貸款,包括那些違約的貸款,已經通過用於估計該津貼的各種方法列入信貸損失津貼。因此,
|
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
(未經審計,以千計) |
|
期限延長 |
|
|
商業房地產.土地和建築 |
|
$ |
— |
|
商業地產--改善型物業 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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— |
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房屋淨值 |
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|
— |
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消費者 |
|
|
— |
|
隨後發生違約的貸款總額 |
|
|
|
下表按貸款類別提供了在2023年1月1日或之後修改的組合貸款的賬齡分析,該日期是WesBanco採用ASU 2022-02的日期,截至2023年12月31日:
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
(未經審計,以千計) |
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90天 |
|
|
總計 |
|
|
當前 |
|
|
總計 |
|
||||||
商業房地產.土地和建築 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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|
$ |
— |
|
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
商業地產--改善型物業 |
|
|
|
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|
— |
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|
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工商業 |
|
|
— |
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|||||
住宅房地產 |
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— |
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房屋淨值 |
|
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— |
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消費者 |
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|
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|
|
|
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|
||||||
修改貸款總額(1) |
|
|
|
|
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|
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|
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|
(1)表示期末餘額。
問題債務重組披露(在通過ASU 2022-02之前)
下表列出了截至本年度止年度內確認為TDR的貸款的詳情2022年12月31日:
|
|
TDRS |
|
|||||||||
|
|
2022年12月31日 |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
應計 |
|
|
非應計項目 |
|
|
總計 |
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商業地產: |
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|||
土地和建築 |
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— |
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— |
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$ |
— |
|
改進的性能 |
|
|
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|||
總商業地產 |
|
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|
|
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|
|||
工商業 |
|
|
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— |
|
|
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||
住宅房地產 |
|
|
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|||
房屋淨值 |
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消費者 |
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|
|
|
|
— |
|
|
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||
總計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
100
|
|
新TDR(1) |
|
|||||||||
(千美元) |
|
數量 |
|
|
Pre- |
|
|
後- |
|
|||
商業地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
土地和建築 |
|
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$ |
— |
|
||
改進的性能 |
|
|
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|
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— |
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總商業地產 |
|
|
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— |
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||
工商業 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
住宅房地產 |
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
房屋淨值 |
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|
— |
|
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— |
|
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|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
(1)不包括在期末還清或註銷的貸款。修改前餘額是期初的未清餘額。修改後餘額為期末未清餘額。
有幾個
101
下表按發放年份和信貸質量指標彙總了按攤銷成本計算的貸款餘額。
|
|
截至2023年12月31日的貸款 |
|
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||||||||||||||||||||||||
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|
按起始年度分列的攤餘成本基礎 |
|
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||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
之前 |
|
|
循環貸款攤銷成本基礎 |
|
|
將循環貸款轉換為定期貸款 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
商業地產:土地和建築 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||
風險評級: |
|
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|||||||||
經過 |
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|||||||||
批評-妥協 |
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機密-不合標準 |
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機密--可疑 |
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總計 |
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本期總沖銷 |
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|||||||||
商業地產:改善型物業 |
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風險評級: |
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經過 |
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批評-妥協 |
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機密-不合標準 |
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機密--可疑 |
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總計 |
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本期總沖銷 |
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工商業 |
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風險評級: |
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經過 |
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批評-妥協 |
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|||||||||
機密-不合標準 |
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機密--可疑 |
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總計 |
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本期總沖銷 |
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住宅房地產 |
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貸款拖欠: |
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當前 |
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$ |
— |
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||||||||
逾期30-59天 |
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|
— |
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逾期60-89天 |
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逾期90天或以上 |
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總計 |
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本期總沖銷 |
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房屋淨值 |
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貸款拖欠: |
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當前 |
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逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天或以上 |
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消費者 |
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逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天或以上 |
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102
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貸款截至2022年12月31日 |
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按起始年度分列的攤餘成本基礎 |
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(未經審計,以千計) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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之前 |
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循環貸款攤銷成本基礎 |
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將循環貸款轉換為定期貸款 |
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總計 |
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商業地產:土地和建築 |
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風險評級: |
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機密-不合標準 |
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機密--可疑 |
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商業地產:改善型物業 |
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風險評級: |
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工商業 |
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風險評級: |
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機密-不合標準 |
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機密--可疑 |
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逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天或以上 |
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總計 |
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消費者 |
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逾期30-59天 |
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逾期90天或以上 |
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總計 |
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下表概述計入其他資產的其他擁有及收回房地產資產:
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十二月三十一日, |
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(單位:千) |
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2023 |
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2022 |
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擁有的其他房地產 |
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其他擁有和收回的不動產資產共計 |
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包括在所擁有的其他房地產中的住宅房地產為1000萬美元。
103
不是的TE 5.房地和設備
房舍和設備包括:
|
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十二月三十一日, |
|
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(單位:千) |
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2023 |
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2022 |
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土地和改善措施 |
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總成本 |
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累計折舊和攤銷 |
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房地和設備淨額共計 |
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截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度計入營運的物業及設備折舊及攤銷開支是$
經營租賃於綜合資產負債表內分別列作使用權(“使用權”)資產及經營租賃負債,並計入物業及設備淨額及其他負債。經營租賃使用權資產指於租賃期內使用相關資產的權利,而經營租賃負債則指我們就租賃產生的租賃付款的責任。使用權資產及經營租賃負債於租賃開始時根據剩餘租賃付款的現值使用貼現率確認,該貼現率代表我們於租賃開始日期的增量借款利率。經營租賃開支(包括使用權資產攤銷及經營租賃負債所產生的隱含利息)於租期內按直線法確認,並主要於綜合收益表內計入佔用開支淨額。
經營租賃主要與銀行分行、辦公室及許可協議有關,餘下租期一般為
融資租賃主要涉及銀行分行、設備和辦公空間,剩餘租賃期限一般為
根據初始或剩餘租期超過一年的不可撤銷租約支付的未來最低租賃金2023年12月31日情況如下(以千計):
年 |
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經營租約 |
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總計 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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|
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2028 |
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2029年及其後 |
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租賃負債現值 |
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104
不是的TE 6.商譽和其他無形資產
WesBanco的綜合資產負債表包括#美元的商譽
下表顯示Wesbanco的資本化其他無形資產和相關累計攤銷:
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十二月三十一日, |
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(單位:千) |
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2023 |
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其他無形資產: |
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下表顯示了WesBanco其他無形資產在未來五年每年的攤銷情況(以千計):
年 |
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金額 |
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2024 |
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$ |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029年及其後 |
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總計 |
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$ |
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105
NOTE 7.對有限合夥企業的投資
WesBanco是幾個税收優惠有限合夥企業的有限合夥人,這些有限合夥企業的目的是投資於批准的低收入住房投資税收抵免項目。這些投資採用權益會計方法入賬,並計入綜合資產負債表中的其他資產。有限合夥被認為是VIE,因為它們通常沒有擁有投票權的股權投資者,或者股權投資者沒有提供足夠的財政資源來支持其活動。由於WesBanco不被視為主要受益人,VIE尚未合併。WesBanco的所有投資 有限合夥企業是私人持有的,它們的市場價值並不容易獲得。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco有$
WesBanco也是
下表列出了有限合夥企業在未來五年內以及此後的合計數額中預定的股權承諾額2023年12月31日:
年 |
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金額 |
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2024 |
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$ |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029年及其後 |
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總計 |
|
$ |
|
不是的TE 8.存單
面值25萬美元或以上的存單為$
在…2023年12月31日,總額存單預定到期日如下(單位:千):
年 |
|
金額 |
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2024 |
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$ |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029年及其後 |
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|
總計 |
|
$ |
|
106
不是的TE 9.FHLB和其他短期借款
WesBanco是FHLB系統的成員。WesBanco的FHLB借款由匹茲堡FHLB的借款組成,FHLB對某些住宅抵押貸款和其他貸款類型或市值超過借款未償還餘額的證券享有全面留置權。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco的FHLB借款為#美元
下表載列於以下地點的聯邦住房貸款的合計年利率及加權平均利率:2023年12月31日,基於它們的合同到期日和利率(千美元):
年 |
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排定 |
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加權 |
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2024 |
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$ |
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% |
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% |
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2026 |
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— |
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— |
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2027 |
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— |
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— |
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2028 |
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— |
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— |
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2029年及其後 |
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— |
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|
— |
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總計 |
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$ |
|
|
|
% |
其他短期借款#美元
107
不是的TE 10.次級債和次級債
WesBanco發行了$
若干信託,包括WesBanco Capital Trust II、WesBanco Capital法定信託III、WesBanco Capital Trust IV、V和VI、Oak Hill Capital Trust 2、3和4、Community Bank Shares法定信託I和II以及First Federal法定信託II,均為WesBanco的全資信託附屬公司,成立的目的是將信託優先證券(“信託優先證券”)發行至其他金融服務實體信託優先證券池,並將所得款項借給WesBanco。信託優先證券以私募方式發行和出售。該等信託出售證券及發行普通股所得款項投資於由WesBanco及前被收購銀行發行的次級可遞延利息債券(“次級債務”),該等次級債務為信託的唯一資產。信託就信託優先證券支付股息的比率與WesBanco就信託持有的次級債務支付的股息相同。這些信託為WesBanco提供了推遲支付次級債務利息的選擇權,總金額為
次級債務在綜合資產負債表中作為一個單獨的長期債務類別列示。出於監管目的,截至2023年12月31日,所有此類證券都被視為二級資本,但有限制。信託優先證券為發行人提供了一種獨特的資本工具,該工具具有通常與公司股本不相關的免税利息特徵。
下表顯示了WesBanco截至目前擁有未償還信託優先證券的信託子公司2023年12月31日:
(單位:千) |
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托拉斯 |
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普普通通 |
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朱尼爾 |
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陳述 |
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任選 |
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WesBanco資本信託II(1) |
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$ |
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$ |
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WesBanco Capital法定信託III(2) |
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WesBanco Capital Trust IV(3) |
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WesBanco Capital Trust V(3) |
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WesBanco Capital Trust VI(4) |
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橡樹山資本信託基金2(5) |
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橡樹山資本信託基金3(6) |
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橡樹山資本信託基金4(7) |
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社區銀行股份法定信託I(3) |
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社區銀行股份法定信託II(8) |
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第一聯邦法定信託II(9) |
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|
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|||||
總計 |
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$ |
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$ |
|
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$ |
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|
108
不是的TE 11.衍生品和對衝活動
運用衍生工具的風險管理目標
WesBanco面臨其業務運營和經濟狀況帶來的某些風險。WesBanco主要通過管理其核心業務活動來管理其對各種業務和運營風險的敞口。WesBanco主要通過管理其資產和負債的金額、來源和期限來管理經濟風險,包括利率、流動性和信用風險。WesBanco現有的利率衍生品是向某些符合條件的客户提供的服務,因此不用於管理WesBanco資產或負債的利率風險。WesBanco管理與其衍生工具相關的配對賬簿,以將此類交易造成的淨風險敞口降至最低。相匹配的賬簿是指銀行的資產和負債平均分配,但期限也相似。
貸款互換
WesBanco與商業銀行客户執行利率互換和利率上限,以促進他們各自的風險管理策略。這些利率掉期和上限同時在經濟上通過抵消WesBanco與第三方執行的利率掉期和上限進行對衝,從而使WesBanco將此類交易產生的淨風險敞口降至最低。由於與該計劃相關的利率掉期和上限不符合ASC 815的對衝會計要求,客户掉期和上限以及抵銷第三方掉期和上限的公允價值變化直接在收益中確認。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco有
風險分擔協議是作為利率互換衍生品履約的財務保證而訂立的。購買的資產或出售的負債允許WesBanco參與(收到費用)或參與(支付費用)與牽頭行借款人在貸款辛迪加中執行的某些衍生品頭寸相關的風險。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco有
持有供出售和利率鎖定承諾的按揭貸款
某些住宅按揭貸款是在二手按揭貸款市場發行的。這些貸款被歸類為持有以供出售,並按公允價值列賬,因為WesBanco選擇了公允價值選項。公允價值是根據從二級市場獲得的具有類似特徵的貸款的利率確定的。WesBanco以強制性或盡力的方式向二級市場出售貸款。在與借款人結清貸款之前,強制出售的貸款不會承諾給投資者。WesBanco訂立遠期待公佈(“TBA”)合約,以管理鎖定承諾與貸款結束之間的利率風險。簽訂遠期TBA合同的總餘額為#美元。
資產負債表上衍生工具的公允價值
所有衍生工具均按公允價值計入綜合資產負債表。衍生資產在綜合資產負債表中歸類為其他資產,衍生負債在綜合資產負債表中歸類為其他負債。公允價值的變動在收益中確認。WesBanco的任何衍生品都沒有被指定為ASC 815下的合格對衝關係。
109
下表列出了WesBanco衍生金融工具的公允價值及其在資產負債表上的分類2023年12月31日和2022年12月31日:
|
|
2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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(單位:千) |
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概念上的或 |
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|
概念上的或 |
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資產 |
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負債 |
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衍生品 |
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貸款互換: |
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利率互換和上限 |
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$ |
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其他合同: |
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利率鎖定承諾 |
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— |
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— |
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遠期TBA合同 |
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— |
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|
— |
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總衍生品 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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衍生工具對損益表的影響
下表載列本公司衍生金融工具的公允價值變動,反映於截至該年度的綜合損益表其他非利息收入項目內分別為2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。
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截至12月31日止年度, |
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(單位:千) |
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損益位置 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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利率互換和上限 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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利率鎖定承諾 |
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( |
) |
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( |
) |
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遠期TBA合同 |
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總計 |
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$ |
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) |
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$ |
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$ |
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與信用風險相關的或有特徵
WesBanco與其衍生品交易對手達成了協議,其中包含一項條款,即如果WesBanco對任何債務違約,包括貸款人沒有加快償還債務的違約,那麼WesBanco也可以被宣佈對其衍生品債務違約。
WesBanco還與其某些衍生品交易對手簽訂了協議,其中包含一項條款,即如果WesBanco未能保持其“良好”或“資本充足”機構的地位,則交易對手可以終止衍生品頭寸,WesBanco將被要求履行協議規定的義務。
根據標的掉期的淨現值,WesBanco對其某些衍生品交易對手設定了最低抵押品入賬門檻。如果WesBanco在2023年12月31日違反了這些規定中的任何一項,它可能會被要求以終止價值償還協議下的義務,並被要求支付超過之前作為抵押品與各自交易對手公佈的金額的任何額外到期金額。在某些市場情況下,WesBanco還可以要求衍生品交易對手提供抵押品。由於目前較高的利率環境,截至2023年12月31日,WesBanco持有來自各種衍生品交易對手的淨現金抵押品,總額為$
110
不E 12.員工福利計劃
固定收益養老金計劃-WesBanco,Inc.固定收益養老金計劃(“該計劃”)成立於1985年1月1日,是一項非繳費、固定收益養老金計劃。該計劃涵蓋WesBanco及其子公司在2007年8月1日或之前聘用的所有符合最低年齡和服務年限要求的員工。該計劃的福利通常基於服務年限和僱員在最近一年的補償
該計劃的福利義務和供資狀況如下:
|
|
十二月三十一日, |
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(千美元) |
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2023 |
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2022 |
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年終累計福利義務 |
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$ |
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$ |
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預計福利債務的變化: |
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年初的預計福利義務 |
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服務成本 |
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利息成本 |
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精算損失(收益) |
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) |
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已支付的福利 |
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( |
) |
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) |
年底的預計福利義務 |
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$ |
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$ |
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計劃資產公允價值變動: |
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年初計劃資產的公允價值 |
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$ |
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計劃資產的實際回報率 |
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( |
) |
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僱主供款 |
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— |
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— |
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已支付的福利 |
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( |
) |
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( |
) |
計劃資產年終公允價值 |
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$ |
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$ |
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財務狀況表中確認的金額: |
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資金狀況 |
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$ |
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$ |
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在年度確認為應收養卹金費用的淨額 |
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$ |
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$ |
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累計其他全面收益確認的金額 |
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未確認的先前服務積分 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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未確認淨虧損 |
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) |
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在累計其他綜合項目中確認的淨額 |
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( |
) |
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$ |
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用於確定福利義務的加權平均假設: |
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貼現率 |
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% |
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% |
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補償增值率 |
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% |
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|
% |
||
預期長期資產回報率 |
|
|
% |
|
|
% |
111
用於確定定期福利淨成本的假設和加權平均假設的組成部分如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
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|||||||||
(千美元) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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定期淨收益成本的構成部分: |
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服務成本--年內獲得的收益 |
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$ |
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預計福利債務的利息成本 |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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淨虧損攤銷 |
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定期養老金淨收入 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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$ |
( |
) |
其他中確認的計劃資產和福利義務的其他變化 |
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期間淨虧損(收益) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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以前的服務積分 |
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— |
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— |
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— |
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攤銷先前服務信貸 |
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淨虧損攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
在其他綜合損失(收入)中確認的合計 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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在定期養老金淨成本和其他綜合成本中確認的總額 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
用於確定淨週期的加權平均假設 |
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貼現率 |
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% |
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% |
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% |
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補償增值率 |
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% |
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% |
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|
% |
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預期長期資產回報率 |
|
|
% |
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|
% |
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% |
根據ASC 715-30-35-13的允許,任何先前服務成本的攤銷是通過直線攤銷預期將根據本計劃獲得福利的員工的平均剩餘服務期內的成本來確定的。
該計劃總資產的預期長期回報率是根據該計劃每一資產類別的預期回報,並根據每一類別目標分配的中位數進行加權。
養老金計劃投資政策和戰略-養老金和退休後計劃委員會制定的投資政策將由受託人(WesBanco的信託和投資服務部)遵循,投資政策是根據下表所示的目標分配進行資產投資。受託管理人根據委員會確定的範圍定期重新分配資產,以滿足目標分配。投資政策也會定期進行審查,以確定是否應該改變政策。計劃資產的投資應以使長期總回報最大化為主要目標,同時考慮到計劃的資金需求和福利義務,而不使計劃資產面臨不適當的風險。資產將投資於一個平衡的投資組合,主要由股票、固定收益、另類資產基金和現金或現金等價物貨幣市場投資組成。
2021年,委員會通過了對固定收益養卹金計劃投資政策的某些修改,承認隨着時間的推移,該計劃的回報要求和風險容忍度將發生變化。根據對長期目標和預期風險水平的評估,委員會核準制定一條滑行路徑,隨着該計劃供資狀況的變化而調整目標撥款。鑑於美國的養卹金條例和該計劃的人口統計情況,認為採取更規避風險的投資辦法是適當的,以減少供資狀況的波動。因此,對計劃中詳細説明的尋求回報投資組合和負債對衝投資組合進行了修改。修訂後的計劃指出,尋求回報的資產通常包括側重於價格升值的投資,長期而言,回報高於該計劃的利息成本。因此,該政策將目標配置設定為尋求回報的資產,並重新平衡了同樣的範圍。此外,對投資政策聲明進行了修改,指出負債對衝資產將是投資級固定收益投資,預計總體表現與該計劃的負債類似。由於這些資產主要關注當期收益,它們的預期長期回報通常會低於尋求回報的資產。該政策規定,根據對衝路徑,短期、中期和長期固定收益持有量的組合將有所不同。因此,不會為每個期限類別設定目標分配和範圍,而是設定對衝路徑目標。如下圖所示,該計劃持有量的變化反映了根據投資政策聲明的變化而實施的變化。在2023年12月31日和2022年12月31日,該計劃的股權證券包括
112
下表列出了按資產類別分列的該計劃的加權平均資產分配情況:
|
|
目標 |
|
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分配 |
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十二月三十一日, |
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2023年 |
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2023 |
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2022 |
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資產類別: |
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股權證券 |
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% |
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債務證券 |
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% |
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% |
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現金和現金等價物 |
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% |
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% |
|||
總計 |
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% |
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% |
WesBanco養老金計劃資產的公允價值為2023年12月31日和2022年12月31日按資產類別分列如下:
|
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2023年12月31日 |
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||||||||||
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公允價值計量使用: |
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||||||||||
(單位:千) |
|
展會上的資產 |
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報價在 |
|
|
意義重大 |
|
|
意義重大 |
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固定收益養老金計劃資產: |
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註冊投資公司 |
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$ |
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股權證券 |
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公司債務證券 |
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市政義務 |
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— |
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住房抵押貸款支持證券和抵押貸款 |
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— |
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固定收益養老金計劃總資產(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
公允價值計量使用: |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
展會上的資產 |
|
|
報價在 |
|
|
意義重大 |
|
|
意義重大 |
|
||||
固定收益養老金計劃資產: |
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|
|
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註冊投資公司 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
— |
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|
$ |
— |
|
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股權證券 |
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— |
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|
|
— |
|
||
公司債務證券 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
市政義務 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
住房抵押貸款支持證券和抵押貸款 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
固定收益養老金計劃總資產(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
註冊投資公司及股權證券:按個別證券交易活躍市場報告的收盤價估值。
公司債務證券、市政債券和美國政府支持的實體和機構證券:基於考慮交易商報價、可用交易數據、發行人信譽、市場走勢、行業新聞以及債券和掉期收益率曲線等標準的模型,按公允價值估值。
現金流-WesBanco對2024年和2023年12月31日的計劃沒有要求的最低繳款會嗎?
113
下表列出了今後五年每年支付的估計養卹金以及其後所有年份的養卹金總額(以千計):
年 |
|
金額 |
|
|
2024 |
|
$ |
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
2027 |
|
|
|
|
2028 |
|
|
|
|
2029年及其後 |
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
FFKT退休後醫療福利計劃-Wesbanco在收購後承擔了FFKT的退休後醫療福利計劃,負債總額為美元。
該計劃的福利義務和資金到位情況如下:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
預計福利債務的變化: |
|
|
|
|
|
|
||
年初的預計福利義務 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
利息成本 |
|
|
|
|
|
|
||
精算收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
參與者的貢獻 |
|
|
|
|
|
|
||
已支付的福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年底的預計福利義務 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
財務狀況表中確認的金額: |
|
|
|
|
|
|
||
資金狀況 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
在合併資產負債表中確認為應收養卹金成本的淨額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
在累計其他全面收入中確認的金額包括: |
|
|
|
|
|
|
||
未確認淨(利)損 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
前期服務成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
在累計其他綜合收益中確認的淨額(税前) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
用於確定福利義務的加權平均假設: |
|
|
|
|
|
|
||
貼現率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
補償增值率 |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||
預期長期資產回報率 |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
114
用於確定定期福利淨成本的假設和加權平均假設的組成部分如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
定期淨收益成本的構成部分: |
|
|
|
|
|
|
||
預計福利債務的利息成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
攤銷先前服務信貸 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨虧損攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
定期養老金淨成本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
於其他全面收益確認的計劃福利責任的其他變動: |
|
|
|
|
|
|
||
本期以前服務費用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
本期淨收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
攤銷先前服務信貸 |
|
|
|
|
|
|
||
淨虧損攤銷 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
在其他全面收益中確認的總額 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
於定期退休金成本淨額及其他全面收益確認的總額 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
用於確定定期養老金淨成本的加權平均假設: |
|
|
|
|
|
|
||
貼現率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
補償增值率 |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||
預期長期資產回報率 |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
下表列出了未來五年每年以及此後所有年度的估計福利(單位:千):
年 |
|
金額 |
|
|
2024 |
|
$ |
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
2027 |
|
|
|
|
2028 |
|
|
|
|
2029年及其後 |
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
401(K)計劃-WesBanco發起了一項401(K)計劃,其中包括一項繳費401(K)利潤分享計劃,該計劃幾乎覆蓋了其所有員工。根據401(K)計劃的規定,WesBanco根據董事會制定和批准的費率匹配部分符合條件的員工繳費。在過去三年中的每一年,WesBanco
截至2023年12月31日,401(K)舉行
獎勵獎金、期權和限制性股票計劃-激勵獎金、期權和限制性股票計劃(下稱“激勵計劃”)是一項非限制性計劃,包括年度獎金和長期激勵,其中包括股東總回報計劃、股票期權部分和針對公司某些主要高管的限制性股票部分。這些組成部分允許支付現金、現金和股票的混合、授予股票期權或授予限制性股票,這取決於獲得獎勵的獎勵計劃的組成部分,通過實現某些業績目標或基於時間的歸屬要求。績效目標或服務歸屬要求由WesBanco的薪酬委員會制定。2021年4月22日,WesBanco又註冊了一筆
自2023年12月1日起,WesBanco參照《納斯達克股票市場公司治理規則》上市規則第5608條的要求,採取了新的激勵型追回薪酬政策(以下簡稱“追回政策”),並撤銷了此前生效的追回薪酬政策。有關退還政策的完整版本,請參閲本表格10-K的附件97。
115
年度獎金
主要官員的年終獎薪酬支出為$
股票期權
2023年5月24日,WesBanco批准
激勵計劃的股票期權部分的薪酬支出為 $
行使期權的總內在價值為#美元。
授予的股票期權的公允價值在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型進行估計。該模型需要輸入高度主觀的假設,這些假設的變化可能會對公允價值估計產生重大影響。此外,可能還有其他因素可能會對授予的股票期權的價值產生重大影響,但模型沒有考慮這些因素。
下表列出了計算贈款公允價值時使用的重要假設:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
加權平均壽命 |
|
|
|
|
|
|
||||||
無風險利率 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
股息率 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
波動率係數 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
贈款的公允價值 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
加權平均壽命假設是對員工在期權行使、期權到期或終止僱傭之前可能持有期權的時間長度的估計。加權平均壽命假設是根據歷史經驗提出的。WesBanco使用其普通股價格在每次發行前的加權平均壽命內的加權歷史波動率作為波動率假設,並根據某些時期的異常波動性進行調整,以及股息假設的當前和未來股息支付預期。
下表顯示了激勵計劃的股票期權組件的活動:
|
|
這一年的 |
|
|||||
|
|
數 |
|
|
加權 |
|
||
年初未清償債務 |
|
|
|
|
$ |
|
||
年內批出 |
|
|
|
|
|
|
||
年內進行的運動 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
年內被沒收或期滿 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
年終未償還款項 |
|
|
|
|
$ |
|
||
可在年終行使 |
|
|
|
|
$ |
|
年末已發行股份及可行使股份的內在價值合計為$
116
下表顯示的股票期權的平均剩餘壽命為2023年12月31日:
發佈的年份 |
|
可操練 |
|
|
鍛鍊 |
|
|
選項 |
|
|
加權 |
|
|
加權平均 |
|
|||||
2014 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|||||
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2023 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
總計 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
限制性股票
2023年期間,Wesbanco授予
Wesbanco還表示,
從2018年的PBRS來看,
於業績目標達致後,限售股份應計股息,然後於現金股息本應派發當日轉換為額外的限售股份股份,但在限售股份的相關授出完成歸屬後方可歸屬。投票權在實現業績目標時產生。
與所有限制性股票有關的薪酬支出為$
117
下表顯示了激勵計劃的受限股票組件的活動:
截至2023年12月31日止的年度 |
|
受限 |
|
|
加權 |
|
||
截至2023年1月1日未歸屬 |
|
|
|
|
$ |
|
||
年內批出 |
|
|
|
|
|
|
||
於年內歸屬 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
年內被沒收或期滿 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
紅利再投資 |
|
|
|
|
|
|
||
年終未歸屬 |
|
|
|
|
$ |
|
股東總回報計劃
2015年11月18日,WesBanco薪酬委員會通過了全面股東回報計劃(TSRP)管理規則。TSRP衡量WesBanco普通股在一年內的TSR
根據2021年1月1日至2023年12月31日止的測算期計算股東回報與同行計算股東回報相比,WesBanco以第50個百分位數衡量的股票表現達到了第50個百分位數的目標。因此,在2024年第一季度,大約
與TSR計劃相關的補償費用為$
118
不是的TE 13.收入確認
利息收入、證券淨收益(損失)和銀行自營壽險不在ASC 606的範圍內,與客户簽訂合同的收入。至於ASC 606範圍內的收入來源--信託費、存款服務費、證券經紀淨收入、借記卡贊助收入、支付處理費用、電子銀行費用、互換淨費用和估值收入、抵押貸款銀行收入以及出售其他擁有的房地產和其他資產的淨損益-沒有關於收入確認的金額和時間的重大判斷。
下表彙總了每個收入流的收入確認點和確認的收入:
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||
(單位:千) |
|
收入點 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
|||
收入流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信託費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信託賬户費用 |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||
WesMark費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信託費共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
押金手續費 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商業銀行手續費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
個人服務費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
存款服務費共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
證券經紀業務淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年金佣金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
股票和債務證券交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
管理的資金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
試用期佣金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
證券經紀業務淨收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
借記卡贊助收入(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
支付手續費(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
電子銀行收費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
掉期費用淨額和估值收益(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
抵押貸款銀行收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他不動產和其他資產的淨收益(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(一)借記卡贊助收入和支付手續費計入其他非利息收入。
(2) 本行項目中與基礎掉期公允價值變動有關的部分不在ASC 606的範圍內,合計(虧損)收益(美元)。
(3)本項目中與WesBanco CDC提供資金的標的投資的出售和公允價值變動有關的部分不在ASC 606的範圍內,合計收益(損失)為#美元。
不是的TE 14.其他運營費用
下表列出了其他運營費用:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
|||
特許經營税和其他雜税 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
諮詢費、規章費和諮詢費 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
自動櫃員機和電子銀行轉賬費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
律師費 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
通信 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他不動產自有和止贖費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
郵資、用品和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他運營費用合計 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
119
不E 15.所得税
從聯邦法定所得税率到有效税率的對賬如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
聯邦法定税率 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
國家和地區免税證券貸款利息收入淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
州所得税,扣除聯邦税收影響的淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
銀行擁有的人壽保險 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
一般商業信貸 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所有其他-網絡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
實際税率 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
適用於税前收入的所得税準備包括以下內容:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
當前: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
聯邦制 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
狀態 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
延期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
聯邦制 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
狀態 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
總計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
以下所得税金額作為其他全面收益的要素記錄在股東權益中:
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
證券和固定收益養老金計劃未確認項目 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
120
遞延税項資產和負債包括以下內容:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
遞延税項資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信貸損失準備 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
薪酬和福利 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
安全收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非應計利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
夥伴關係調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
淨營業虧損結轉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可供出售證券的公允價值調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租賃應計項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他 |
|
|
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|
|
|
|
|
|||
遞延税項總資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
遞延税項負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
折舊及攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
證券增值 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延費用和費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
採購會計調整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
薪酬和福利 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
夥伴關係調整 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
租賃-使用權資產 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延税項負債總額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延税項淨資產 |
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$ |
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$ |
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$ |
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由於2016年收購Your Community Bankshares(“YCB”)和2019年收購OLBK,Wesbanco的聯邦淨運營虧損(“NOL”)結轉為$
由於之前收購了YCB、ESB金融公司、富達銀行、西俄亥俄金融公司、Winton金融公司和Oak Hill Financial,Inc.在2023年12月31日和2022年12月31日保留了收益包括$
適用於證券交易的聯邦和州所得税總額為#美元
WesBanco有$
WesBanco須繳納美國聯邦所得税,並在各個州所得税管轄區納税。WesBanco及其之前被收購的公司在之前幾年不再接受任何所得税審查
121
未確認的税收優惠
未確認的税收優惠的期初和期末金額(不包括利息和未確認的州税收優惠的聯邦所得税優惠)的對賬如下:
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截至12月31日止年度, |
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(單位:千) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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年初餘額 |
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根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 |
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因訴訟時效所致的減幅 |
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年終餘額 |
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不是的TE 16.公允價值計量
公允價值估計以報價市場價格(如有)、類似資產或負債的報價市場價格或預期未來現金流量的現值及其他估值技術為基礎。這些估值受到貼現率、現金流假設和使用的風險假設的重大影響。因此,公允價值估計可能不會通過與獨立市場的比較而得到證實,也不打算反映在工具的即時結算中可能實現的收益。
公允價值是在某個時間點確定的,並不代表未來價值。這些數額並不反映一個持續經營組織的總價值。管理層無意處置其大部分資產和負債,因此未實現收益或虧損不應被解釋為對未來收益和現金流的預測。
以下是按公允價值經常性計量的資產和負債以及所採用的估值技術的討論:
投資證券:在經常性基礎上計量的投資證券的公允價值主要通過獲得國家認可的證券交易所的報價或矩陣定價來確定,矩陣定價是業內廣泛使用的一種數學技術,用於對債務證券進行估值,而不是完全依賴於特定證券的報價,而是依賴於該證券與其他類似證券的關係。這些證券在公允價值層次結構中被歸類為1級或2級。未在活躍市場交易的倉位,如其估值是根據市場上不可觀察到的假設或管理層的最佳估計而產生的,則歸類於公允價值層次的第三級。這包括必須估計其信用質量和貼現率的某些具體市政債務問題。
持有待售貸款:由於WesBanco之前選擇了公允價值選項,持有的待售貸款總體上按公允價值計提。使用使用類似工具報價的估值模式是得出公允價值的重要可觀察投入,因此持有待售貸款被歸類為公允價值等級的第二級。
衍生品:WesBanco與符合條件的商業客户簽訂利率互換協議,以滿足他們的融資、利率和其他風險管理需求。這些協議為客户提供了將浮動利率轉換為固定利率的能力。與客户簽訂的衍生品相關的信用風險與發放貸款所涉及的信用風險基本相同,並受正常信貸政策和監督的約束。這些利率掉期是通過抵消利率掉期在經濟上進行對衝的,WesBanco與衍生品交易對手執行利率掉期,以抵消其對客户利率掉期協議固定部分的敞口。與貸款客户及與交易對手訂立的利率互換協議於綜合資產負債表內其他資產及其他負債中按公允價值列報,任何由此產生的收益或虧損均記入本期收益內的掉期費用淨額及估值收入內。
WesBanco簽訂遠期TBA合同,以管理從對客户的貸款承諾到貸款結束之間的利率風險,這些貸款將強制出售給二級市場投資者。遠期TBA合約按公允價值在綜合資產負債表的其他資產及其他負債中列報,任何由此產生的收益或虧損計入抵押貸款銀行收入內的本期收益或虧損。
WesBanco使用廣泛接受的估值技術來確定衍生品的公允價值,包括對每種衍生品的預期現金流進行貼現現金流分析。這一分析反映了衍生品的合同條款,包括到期日,並使用了可觀察到的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動率。WesBanco納入信貸估值調整,以在公允價值計量中適當反映其本身的非履約風險及各自交易對手的非履約風險,因此衍生資產及衍生負債均被歸類於公允價值層次的第二級。
我們可能會不時被要求根據公認會計原則按公允價值按非經常性基礎計量某些資產和負債。對公允價值的這些調整通常是由於採用成本或市場會計較低或個別資產和負債的減記所致。
抵押品依賴貸款: 抵押品依賴貸款按攤銷成本減去根據現行預期信貸損失會計準則計算的特定撥備計算。抵押品依賴貸款採用成本基礎或抵押品價值法計算,因此被歸類於公允價值層次的第三級。
122
其他擁有和收回的房地產資產:其他不動產擁有及收回的資產,按該等資產的投資金額或該等資產的公允價值減去估計出售成本兩者中較低者列賬。獨立評估的使用和管理層的最佳判斷是得出相關抵押品的公允價值計量的重要投入,因此其他房地產擁有和收回的資產被歸類在公允價值層次的第三級。
下表所列的公允價值金額旨在使公允價值層次與財務狀況表中列報的金額相一致。
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2023年12月31日 |
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公允價值計量使用: |
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(單位:千) |
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2023年12月31日 |
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報價在 |
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重要的其他人 |
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意義重大 |
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經常性公允價值計量 |
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股權證券 |
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可供出售的債務證券: |
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美國政府支持的實體和機構 |
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住房抵押貸款支持證券和抵押貸款 |
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商業抵押貸款支持證券和抵押貸款 |
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國家和政治分部的義務 |
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公司債務證券 |
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可供出售的債務證券總額 |
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持有待售貸款 |
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其他資產-利率衍生品協議 |
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— |
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經常性公允價值計量的總資產 |
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$ |
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$ |
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$ |
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其他負債--利率衍生工具協議 |
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經常性負債總額公允價值計量 |
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$ |
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非經常性公允價值計量 |
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抵押品依賴貸款 |
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其他不動產擁有和收回的資產 |
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非經常性公允價值計量總額 |
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$ |
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$ |
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123
|
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2022年12月31日 |
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公允價值計量使用: |
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(單位:千) |
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2022年12月31日 |
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報價在 |
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重要的其他人 |
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意義重大 |
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經常性公允價值計量 |
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股權證券 |
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可供出售的債務證券: |
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美國政府支持的實體和機構 |
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住房抵押貸款支持證券和抵押貸款 |
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商業抵押貸款支持證券和抵押貸款 |
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國家和政治分部的義務 |
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公司債務證券 |
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可供出售的債務證券總額 |
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持有待售貸款 |
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其他資產-利率衍生品協議 |
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— |
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— |
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經常性公允價值計量的總資產 |
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$ |
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其他負債--利率衍生工具協議 |
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— |
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經常性負債總額公允價值計量 |
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— |
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非經常性公允價值計量 |
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抵押品依賴貸款 |
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其他不動產擁有和收回的資產 |
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非經常性公允價值計量總額 |
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$ |
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$ |
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Wesbanco的政策是在導致轉移的事件或情況變化的實際日期確認級別之間的轉移。有
下表呈列有關按非經常性基準以公平值計量的資產的額外量化資料,而Wesbanco已就該等資產使用第三級輸入數據釐定公平值:
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關於第3級公允價值計量的量化信息 |
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(單位:千) |
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公允價值 |
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估值 |
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看不見 |
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範圍/加權 |
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2023年12月31日: |
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抵押品依賴貸款 |
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抵押品評估(一) |
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評估調整(2) |
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清算費用(2) |
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( |
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擁有和擁有的其他房地產 |
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抵押品評估(1)(3) |
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2022年12月31日: |
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抵押品依賴貸款 |
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抵押品評估(一) |
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評估調整(2) |
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清算費用(2) |
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( |
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擁有和擁有的其他房地產 |
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抵押品評估(1)(3) |
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124
WesBanco金融工具的估計公允價值摘要如下:
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2023年12月31日的公允價值計量 |
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(單位:千) |
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攜帶 |
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公允價值 |
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報價在 |
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意義重大 |
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意義重大 |
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金融資產 |
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現金和銀行到期款項 |
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股權證券 |
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可供出售的債務證券 |
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持有至到期淨額債務證券 |
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淨貸款 |
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持有待售貸款 |
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其他資產--利率衍生工具 |
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應計應收利息 |
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金融負債 |
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存款 |
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聯邦住房貸款銀行借款 |
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其他借款 |
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次級債和次級債 |
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其他負債--利率衍生工具 |
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應計應付利息 |
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2022年12月31日的公允價值計量 |
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(單位:千) |
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攜帶 |
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公允價值 |
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報價在 |
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意義重大 |
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意義重大 |
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金融資產 |
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現金和銀行到期款項 |
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股權證券 |
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可供出售的債務證券 |
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持有至到期淨額債務證券 |
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淨貸款 |
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持有待售貸款 |
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其他資產--利率衍生工具 |
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應計應收利息 |
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金融負債 |
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存款 |
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聯邦住房貸款銀行借款 |
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其他借款 |
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次級債和次級債 |
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其他負債--利率衍生工具 |
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應計應付利息 |
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以下方法和假設用於計量WesBanco綜合資產負債表上按成本計入的金融工具的公允價值:
現金和銀行到期款項: 現金和銀行到期的賬面金額是對公允價值的合理估計。
持有至到期的債務證券: 持有至到期的債務證券的公允價值的確定方式與投資證券相同,如上所述。
125
淨貸款:貸款的公允價值採用貼現現金流量法進行估計。貼現率考慮了目前向客户提供的類似條款貸款的利率、與貸款相關的信用風險以及其他市場因素,包括流動性。WesBanco認為,貼現率與市場上發生的履約和不良貸款類型的交易一致。賬面價值是扣除貸款損失準備以及其他相關溢價和折扣後的淨值。由於評估信用質量所涉及的重大判斷,貸款被歸類在公允價值等級的第三級。
應計應收利息: 應計應收利息的賬面金額接近其公允價值。.
存款: 賬面金額被認為是對所有非到期存款賬户的公允價值的合理估計,這些賬户包括無息需求、有息需求、貨幣市場和儲蓄存款賬户。無到期日存款賬户被歸類於公允價值層次結構的第1級。定期存款證的公允價值按貼現現金流量法估計,並採用目前為類似剩餘期限的存款提供的利率,因此被歸入公允價值等級的第2級。
聯邦住房貸款銀行借款: FHLB借款的公允價值是基於WesBanco目前可用於類似條款和剩餘期限的借款的利率。
其他借款: 購買的聯邦基金和隔夜清掃賬户的賬面價值通常接近公允價值。其他回購協議以市場報價為基礎(如果有)。如果某些固定和可調整利率回購協議沒有市場價格,則使用類似工具的報價市場價格。
次級債和次級債: 次級債務的公允價值乃根據類似類型借款安排的現行借款利率,採用貼現現金流分析方法估計。由於未合併附屬信託欠下的次級債務的集合性質,而未合併附屬信託的交易並不活躍,因此估計公允價值是基於最近單一發行人信託優先證券的類似交易。
應計應付利息: 應計應付利息的賬面金額接近其公允價值。
表外金融工具: 表外金融工具包括提供信貸的承諾,包括信用證。提供信貸承諾的公允價值乃根據訂立類似協議所收取的現行費用估計,並已考慮協議的餘下條款及交易對手目前的信用狀況。提供信用證和信用證的承諾的估計公允價值微不足道,因此沒有列在上表中。
126
不是的TE 17.綜合收益/(虧損)
截至年度的累計其他綜合收益中的活動2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日情況如下:
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累計其他綜合收益/(虧損)(1) |
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(單位:千) |
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已定義 |
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未實現收益 |
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總計 |
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2020年12月31日餘額 |
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以前的其他綜合收益/(虧損) |
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從累計其他金額重新分類的金額 |
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週期變化 |
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2021年12月31日的餘額 |
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2021年12月31日的餘額 |
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$ |
( |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
以前的其他綜合收益/(虧損) |
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( |
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( |
) |
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從累計其他金額重新分類的金額 |
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週期變化 |
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( |
) |
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2022年12月31日的餘額 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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2022年12月31日的餘額 |
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$ |
( |
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( |
) |
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( |
) |
以前的其他綜合收益/(虧損) |
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從累計其他金額重新分類的金額 |
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週期變化 |
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2023年12月31日的餘額 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
(1)所有款額均為税項淨額。相關所得税支出或福利使用聯邦和州合併所得税税率計算,近似為
累計其他綜合明細 |
|
重新分類的金額來自 |
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|
淨額報表中受影響的行項目 |
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(單位:千) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
|
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可供出售證券(1): |
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|||
證券淨損失(收益)重新分類為 |
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$ |
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$ |
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$ |
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) |
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證券收益淨額(非利息收入) |
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相關所得税(福利)費用 |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税撥備 |
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對累計其他全面收益的淨影響 |
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( |
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固定收益計劃(2): |
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淨損失和先前服務的攤銷 |
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僱員福利(非利息支出) |
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相關所得税優惠 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
|
所得税撥備 |
對累計其他全面收益的淨影響 |
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該期間的改敍總數 |
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$ |
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$ |
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(1)有關證券未實現收益和從累計其他綜合收益重新分類的相關金額的其他詳細信息,請參見附註3“證券”。
(2)包括在定期養卹金費用淨額的計算中。更多詳情見附註12“僱員福利計劃”。
127
不是的TE 18.承付款和或有負債
承諾--在正常業務過程中,WesBanco提供表外信貸安排,使其客户能夠實現他們的融資目標。這些工具在不同程度上涉及超過財務報表確認金額的信貸和利率風險因素。如果提供信用證和備用信用證的金融工具的其他當事方不履行承諾,WesBanco面臨的信貸損失僅限於這些工具的合同金額。WesBanco在做出承諾和有條件的義務時使用與所有其他貸款相同的信貸政策。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於許多承付款預計將到期而不動用,因此承付款總額不一定代表未來的現金需求。與承付款有關的信貸損失準備金為 $
信用證是銀行為保證客户向第三方履行義務而出具的有條件的承諾。這些擔保主要是為了支持公共和私人借款安排,包括正常的商業活動、債券融資和類似交易。信用證被認為是擔保。與信用證有關的負債為#美元。
對由其他實體提供資金的購買貸款的或有債務包括負擔得起的住房計劃擔保、信用卡擔保、有追索權的出售貸款以及對聯邦住房金融局的債務。保障性住房計劃擔保是對各類建設項目貸款的履約擔保。隨着貸款餘額的減少,擔保也會攤銷。信用卡擔保是指不屬於WesBanco所有的信用卡餘額,即銀行對持卡人的履約進行擔保。
下表列出了提供信用證、保函和各種未償信用證的總承諾額:
|
|
十二月三十一日, |
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(單位:千) |
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2023 |
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|
2022 |
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信用額度 |
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$ |
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$ |
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已批准但未結清的貸款 |
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透支限額 |
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信用證 |
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|
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或有債務和其他擔保 |
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|
或有負債-WesBanco是各種法律和行政訴訟和索賠的當事人。雖然任何訴訟都含有不確定因素,但管理層並不認為與此類訴訟或未決或已知受到威脅的索賠有關的重大損失是合理可能的。
不是的TE 19.WesBanco銀行社區發展公司
WesBanco Bank社區開發公司(WBCDC)是WesBanco銀行的合併子公司,是一家註冊開發實體(CDE),擁有$
提供給投資者的信貸總額
WesBanco銀行確認美元
128
WesBanco銀行就每個QEI要求的NMTC在每個QEI的信貸寬限期內發生下列任何情況時仍可重新獲得:
截至2023年12月31日、2022年和2021年,上述收回事件均未發生,管理層認為在可預見的未來也不會發生此類事件。大約一半的税收抵免不再受到重新徵收的影響。
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度,世行確認淨收益(虧損)為#美元。
以下簡明財務報表彙總了世行截至2023年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的年度經營業績和現金流:
資產負債表
(單位:千) |
|
2023年12月31日 |
|
|
資產 |
|
|
|
|
現金和銀行到期款項 |
|
$ |
|
|
貸款,扣除信貸損失備抵, $ |
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
負債 |
|
$ |
|
|
股東權益 |
|
|
|
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
|
損益表
(單位:千) |
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
利息收入 |
|
|
|
|
貸款 |
|
$ |
|
|
利息收入總額 |
|
|
|
|
信貸損失準備金 |
|
|
|
|
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 |
|
|
|
|
投資收益 |
|
|
|
|
非利息支出 |
|
|
|
|
未計提所得税準備的收入 |
|
|
|
|
所得税撥備 |
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
129
現金流量表
(單位:千) |
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
經營活動 |
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
信貸損失準備金 |
|
|
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|
投資收益 |
|
|
( |
) |
其他資產變動淨額 |
|
|
( |
) |
其他負債淨變動 |
|
|
( |
) |
用於經營活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
投資活動 |
|
|
|
|
貸款增加 |
|
|
( |
) |
出售投資所得收益 |
|
|
|
|
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
融資活動 |
|
|
|
|
母公司合格股權投資 |
|
|
- |
|
融資活動提供的現金淨額 |
|
|
- |
|
現金及現金等價物淨增加情況 |
|
|
( |
) |
年初現金及現金等價物 |
|
|
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|
年終現金及現金等價物 |
|
$ |
|
不是的TE 20.與關聯方的交易
Wesbanco及其附屬公司的若干董事及高級職員(包括彼等的聯屬公司、家族及彼等為主要擁有人的實體)為該等附屬公司的客户或供應商,並已於日常業務過程中與該等附屬公司進行交易,且預期將與該等附屬公司進行交易。此外,若干董事亦為本行客户或供應商之公司之董事或高級人員,而該等公司於日常業務過程中曾與本行進行或預期將與本行進行交易。管理層認為,這些交易符合審慎的銀行做法,符合適用的銀行條例。關聯方債務合計約$
不是的TE 21.監管事項
聯邦儲備銀行是母公司WesBanco的主要監管機構。WesBanco銀行是一家州非成員銀行,由FDIC和西弗吉尼亞州金融機構分部共同監管。WesBanco是一家獨立於其子公司的法人實體,依賴其子公司WesBanco銀行的股息,為向股東支付股息提供資金,為其當前的股票回購計劃提供資金,並提供其他現金需求。WesBanco銀行向WesBanco支付股息受州和聯邦銀行監管。根據適用法律,如果一家銀行在任何日曆年宣佈的所有股息總額超過可用留存收益,或超過該銀行該年度的淨利潤(由監管機構定義)和前兩年的留存淨利潤的總和,則需要獲得銀行監管機構的批准。截至2023年12月31日,根據FDIC和西弗吉尼亞州的規定,WesBanco可以在沒有事先監管批准的情況下獲得高達1%的股息o $
WesBanco銀行還被要求在聯邦儲備銀行保持無息準備金餘額。銀行確實這麼做了
此外,WesBanco和WesBanco銀行還受到由聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求(基於風險的資本比率)的約束。未能達到最低資本金要求可能引發監管機構採取某些強制性的、可能的額外酌情行動,如果採取這些行動,可能會對WesBanco的財務業績產生重大不利影響。
所有銀行控股公司和銀行子公司的普通股一級資本(CET1)至少
130
2022年管理層認為,自2023年12月31日以來,沒有任何條件或事件改變了WesBanco的“資本充裕”類別。
巴塞爾III資本標準於2015年1月1日生效,分階段實施,至2019年1月1日結束。該標準規定了多德-弗蘭克法案要求的最低資本水平,即在2010年5月19日之前發行的優先證券作為銀行控股公司1級資本的永久信託。
WesBanco目前有$
2020年3月26日,監管機構發佈了《暫行財務規則》(《國際財務報告準則》)《監管資本規則:現行撥備預計損失法的修訂過渡》,以應對新冠肺炎蔓延給經濟活動帶來的幹擾。IFR為2020年期間採用CECL的金融機構提供了推遲
下表彙總了WesBanco和世行的基於風險的資本金金額和比率:
|
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|
2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
最低要求 |
|
|
井 |
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|
金額 |
|
|
比率 |
|
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最低要求 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
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最低要求 |
|
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WesBanco公司 |
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第1級槓桿 |
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% |
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|
|
% |
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$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
||||||||
一級資本與風險加權資產之比 |
|
|
% |
|
|
% |
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|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
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|
% |
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||||||||
總資本與風險加權資產之比 |
|
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% |
|
|
% |
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|
|
|
|
% |
|
|
|
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|
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% |
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||||||||
普通股權益第1級 |
|
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% |
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% |
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% |
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|
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% |
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WesBanco銀行 |
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||||||||
第1級槓桿 |
|
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% |
|
|
% |
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$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
||||||||
一級資本與風險加權資產之比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
||||||||
總資本與風險加權資產之比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
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||||||||
普通股權益第1級 |
|
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% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
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|
|
131
不是的TE 22.母公司簡明財務報表
以下是母公司的簡明資產負債表、損益表和現金流量表:
資產負債表
|
|
十二月三十一日, |
|
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(單位:千) |
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2023 |
|
|
2022 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
現金和銀行到期款項 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
對子公司的投資-銀行 |
|
|
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|
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對子公司的投資-非銀行 |
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|
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其他資產 |
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總資產 |
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$ |
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負債 |
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次級債和次級債 |
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$ |
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$ |
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||
應付股息和其他負債 |
|
|
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|
|
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||
總負債 |
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|
|
|
||
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
||
總負債與股東權益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
損益表
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
來自子公司的股息-銀行 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
來自非銀行子公司的股息 |
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其他收入 |
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總收入 |
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利息支出 |
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其他費用 |
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總費用 |
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所得税前收益和子公司未分配淨收入 |
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所得税優惠 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
子公司未分配淨收入前收益 |
|
|
|
|
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|||
子公司未分配淨收入(超額股息)中的權益 |
|
|
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( |
) |
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淨收入 |
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優先股股息 |
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|
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普通股股東可得淨收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
其他全面收益和累計其他全面收益的明細計入合併財務報表。
132
現金流量表
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
經營活動 |
|
|
|
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|||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||
將淨收入與 |
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|
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(未分配淨收益中的權益)子公司超額股息 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
|
|
其他資產減少(增加) |
|
|
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|
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( |
) |
||
其他-網絡 |
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|
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經營活動提供的淨現金 |
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|
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|
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投資活動 |
|
|
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子公司的收購和額外資本化, |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
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|
— |
|
融資活動 |
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|
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償還次級和次級次級債務 |
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|
( |
) |
|
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— |
|
|
|
( |
) |
發行次級債券 |
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
購買的庫存股-淨額 |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
支付給普通股和優先股股東的股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於融資活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金及現金等價物淨(減)增 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
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年初現金及現金等價物 |
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|
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|
|
|
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|
|
|||
年終現金及現金等價物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
133
不E 23.業務細分
WesBanco運營
按業務分類的簡明財務信息如下:
(單位:千) |
|
社區 |
|
|
信任和 |
|
|
已整合 |
|
|||
截至2023年12月31日止的年度 |
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利息和股息收入 |
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$ |
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$ |
— |
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|
$ |
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利息支出 |
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|
— |
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淨利息收入 |
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— |
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信貸損失準備金 |
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— |
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扣除信貸損失準備後的淨利息收入 |
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— |
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非利息收入 |
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非利息支出 |
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未計提所得税準備的收入 |
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所得税撥備 |
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淨收入 |
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優先股股息 |
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|
|
||
普通股股東可獲得的淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
截至2022年12月31日止的年度 |
|
|
|
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|
|
|
|||
利息和股息收入 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||
利息支出 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
信貸損失準備金 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未計提所得税準備的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税撥備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨收入 |
|
|
|
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優先股股息 |
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普通股股東可獲得的淨收入 |
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$ |
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$ |
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截至2021年12月31日止的年度 |
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利息和股息收入 |
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$ |
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利息支出 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金 |
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( |
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( |
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扣除信貸損失準備後的淨利息收入 |
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— |
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非利息收入 |
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非利息支出 |
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未計提所得税準備的收入 |
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所得税撥備 |
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淨收入 |
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優先股股息 |
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普通股股東可獲得的淨收入 |
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$ |
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$ |
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信託和投資服務部門的非受託資產總額為#美元。
134
項目9.與ACCO的變化和分歧關於會計和財務披露的UNTANTS
沒有。
第9A項。控制和程序
WesBanco管理層根據交易法第13a-15條,在首席執行官和首席財務官的參與下,在首席執行官和首席財務官的監督下,對截至2023年12月31日WesBanco的披露控制和程序(該術語在交易法下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的設計和運營的有效性進行了評估。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至2023年12月31日,WesBanco的披露控制和程序有效地及時提醒他們注意與WesBanco(包括其合併子公司)有關的重大信息,根據交易所法案,WesBanco必須包括在定期文件中。
在本報告所述期間,WesBanco對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對WesBanco的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層關於財務報告內部控制的報告和本公司的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所關於財務報告內部控制的審計報告包含在本報告的開頭“項目8.財務報表和補充數據”並通過引用併入本項目9A中。
項目9 B. OTHER信息
董事及高級管理人員的證券交易計劃
截至2023年12月31日止三個月,我們沒有一位董事或高管
站點M9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
135
部分(三)
項目10.董事、執行董事公司法人與公司治理
本第10項所要求的資料乃參考吾等委託書中的適用資料併入本公司董事、被提名人、留任董事、本公司行政人員選舉、公司管治、拖欠第16(A)條報告(如適用)及審計委員會及若干其他部分。
道德準則
WesBanco通過了適用於我們的董事、高級管理人員和員工的商業行為和道德準則,包括WesBanco的首席執行官、首席財務官、財務總監和其他高管。WesBanco的“商業行為和道德準則”可以在我們的網站http://www.wesbanco.com上的“投資者關係”下“治理文件”下的“關於我們”部分找到。WesBanco打算在其網站上披露對WesBanco《商業行為和道德準則》的任何更改、修訂或豁免。
WesBanco將免費向任何需要此類信息的股東提供WesBanco《商業行為和道德準則》的打印副本。要獲得WesBanco《道德守則》的副本,請聯繫:約翰·伊安農,WesBanco,Inc.,銀行廣場1號,西弗吉尼亞州惠靈市,郵編26003。(304)905-7021
第11項.執行VE補償
本第11項所要求的資料是參考我們的委託書中的適用資料而納入的,這些資料載於《薪酬彙總表》、《董事會和委員會會議及成員薪酬》、《薪酬委員會聯鎖及內部人士參與》、《薪酬委員會報告》、《薪酬討論及分析》及若干其他章節。
項目12.某些受益OW的擔保所有權業主和管理層及相關股東事宜
本第12項所要求的資料(以下權益補償計劃資料項下提供的資料除外)是參考吾等在董事、代名人及高級職員及持有本公司超過5%普通股的實益擁有人的證券所有權項下的委託書所載的適用資料而合併的。
下表列出了截至2023年12月31日根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的某些信息。
股權薪酬計劃信息
計劃類別 |
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數量 |
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加權平均 |
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數量 |
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證券持有人批准的股權補償計劃 |
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891,106 |
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$ |
29.62 |
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1,069,689 |
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未經證券持有人批准的股權補償計劃 |
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無 |
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無 |
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無 |
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本第13項所需資料乃參考吾等於董事及高級職員交易及董事選舉項下所載委託書內的適用資料而納入。有關關聯方交易的其他資料載於綜合財務報表附註20“與關聯方的交易”下的年度報告。
第14項:本金賬户NTANT費用和服務
本第14項所需資料乃參考本公司在獨立註冊會計師事務所標題下所載委託書內的適用資料而合併。
136
部分IV
項目15.展品和國際泳聯NCIAL語句時間表
(A)作為表格10-K一部分提交的某些文件
(一)合併財務報表:請參閲本年度報告表格10-K的第II部分第8項。
(2)財務報表明細表:由於所需信息不適用或信息在合併財務報表或相關附註中列報,因此沒有提交財務報表附表。
(3)展品清單本年度報告的10-K表格中所列的證據在此存檔或通過引用併入本文。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
137
展品索引
展品 |
文檔 |
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位置 |
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3.1 |
WesBanco,Inc.附則(2021年5月4日修訂和重新發布)。 |
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通過引用註冊人於2021年5月6日提交給證券交易委員會的10-Q表格的附件3.1而併入。 |
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3.2 |
2015年8月27日的WesBanco,Inc.公司章程修正案,將授權普通股從50,000,000股增加到100,000,000股,並重述了公司章程。 |
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通過引用註冊人於2020年2月28日向證券交易委員會提交的Form 10-K表3.2併入。 |
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3.3 |
WesBanco,Inc.重新制定的公司章程修正案 |
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通過引用註冊人於2020年8月11日向證券交易委員會提交的表格8-K的附件3.1而併入。 |
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4.1 |
WesBanco,Inc.普通股證書樣本。(P) |
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以註冊人於1991年8月9日向證券交易委員會提交的註冊號為33-42157的表格S-4的先前註冊説明書為參考而成立為法團。 |
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4.2 |
作為發行人的WesBanco公司和作為受託人的紐約銀行簽訂了2003年6月19日的初級附屬契約,並修訂和重新簽署了WesBanco,Inc.Capital Trust II的信託聲明。 |
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通過引用註冊人於2003年8月13日提交給證券交易委員會的10-Q表格而合併。 |
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4.3 |
作為發行人的WesBanco公司和作為受託人的美國銀行全國協會簽訂了日期為2003年6月26日的契約,並修訂和重新簽署了WesBanco公司資本法定信託III的信託聲明。 |
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通過引用註冊人於2003年8月13日提交給證券交易委員會的10-Q表格而合併。 |
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4.4 |
作為發行方的WesBanco公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽訂了日期為2004年6月17日的契約,並於2004年6月17日修訂和重新簽署了WesBanco Capital Trust IV的信託聲明。 |
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通過引用註冊人於2004年8月9日提交給證券交易委員會的10-Q表格而合併。 |
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4.5 |
作為發行方的WesBanco公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽訂了日期為2004年6月17日的契約,並於2004年6月17日修訂和重新發布了WesBanco Capital Trust V的信託聲明。 |
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通過引用註冊人於2004年8月9日提交給證券交易委員會的10-Q表格而合併。 |
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4.6 |
WesBanco公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽訂了日期為2005年3月17日的契約,並於2005年3月17日修訂和重新發布了WesBanco Capital Trust VI的信託聲明。 |
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通過引用註冊人於2005年3月18日向證券交易委員會提交的Form 8-K而合併。 |
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4.7 |
證券説明。 |
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通過引用註冊人於2021年2月26日提交給證券交易委員會的表格10-K的附件4.7而併入。 |
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4.8 |
《存款協議》,日期為2020年8月11日,由WesBanco,Inc.、ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.共同擔任存託人,以及其中所述存託憑證的不時持有人簽署。 |
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通過引用註冊人於2020年8月11日向證券交易委員會提交的表格8-K的附件4.1而併入。 |
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4.9 |
代表A系列優先股的證書樣本。 |
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通過引用註冊人於2020年8月11日向證券交易委員會提交的表格8-K的附件4.2而併入。 |
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4.10 |
存託收據格式。 |
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通過引用註冊人於2020年8月11日向證券交易委員會提交的表格8-K的附件4.1而併入。 |
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138
4.11 |
契約,日期為2022年3月23日,由WesBanco,Inc.和全國協會威爾明頓信託公司作為受託人。 |
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通過引用註冊人於2022年3月23日提交給證券交易委員會的表格8-K的附件4.1而併入。 |
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4.12 |
第一補充契約,日期為2022年3月23日,由WesBanco,Inc.和全國協會威爾明頓信託公司作為受託人。 |
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通過引用註冊人於2022年3月23日提交給證券交易委員會的表格8-K的附件4.2而併入。 |
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4.13 |
形式為3.75%的固定利率至浮動利率的次級票據,2032年到期。 |
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通過引用註冊人於2022年3月23日提交給證券交易委員會的表格8-K的附件4.2而併入。 |
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10.1 |
WesBanco,Inc.激勵獎金、期權和限制性股票計劃於1998年2月13日通過,並於2010年2月25日、2017年2月23日和2021年2月25日修訂和重述。** |
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通過引用註冊人於2021年4月21日提交給證券交易委員會的表格8-K的附件10.1而併入。 |
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10.2 |
WesBanco,Inc.遞延薪酬計劃-針對董事和合格員工(經修訂)。 ** |
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通過引用註冊人於2006年3月10日向證券交易委員會提交的10-K表格的附件10.17而併入。 |
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10.3 |
WesBanco,Inc.、WesBanco Bank,Inc.、Michael L.Perkins和Jayson M.Zatta之間修訂和重新簽署的控制權變更協議的格式。 ** |
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通過引用註冊人於2006年4月28日向證券交易委員會提交的表格8-K的附件10.1而併入。 |
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10.4 |
WesBanco,Inc.、WesBanco Bank,Inc.和Anthony F.Pietranton之間的控制權變更協議格式。 ** |
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通過引用註冊人於2013年6月5日向證券交易委員會提交的表格8-K的附件10.1而併入。 |
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10.5 |
修訂和重新簽署的僱傭協議,日期為2014年4月24日,由WesBanco Bank,Inc.、Todd F.Clossin和WesBanco,Inc.** |
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通過引用註冊人於2014年4月24日向證券交易委員會提交的表格8-K的附件10.1而併入。 |
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10.6 |
WesBanco,Inc.和Todd F.Clossin之間的限制性股票協議。 ** |
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通過引用註冊人於2013年10月24日向證券交易委員會提交的Form 8-K表10.2合併。 |
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10.7 |
WesBanco,Inc.KSOP,修訂和重新修訂,2014年1月1日生效。 ** |
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通過引用註冊人於2015年2月27日向證券交易委員會提交的表格10-K的附件10.21而併入。 |
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10.8 |
WesBanco,Inc.KSOP第一修正案,2014年1月1日生效。 ** |
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通過引用註冊人於2015年2月27日向證券交易委員會提交的表格10-K的附件10.22而併入。 |
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10.9 |
WesBanco,Inc.KSOP第二修正案,2014年1月1日生效。 ** |
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通過引用註冊人於2015年2月27日向證券交易委員會提交的表格10-K的附件10.23而併入。 |
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10.10 |
WesBanco銀行、WesBanco Inc.和高管之間的僱傭協議格式(生效日期):Jayson M.Zatta(2015年3月1日生效)和Anthony F.Pietranton(2015年1月9日生效) ** |
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通過引用註冊人於2015年7月30日向證券交易委員會提交的10-Q表格的附件10.1而併入。 |
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10.11 |
WesBanco,Inc.股東總回報計劃管理規則。 ** |
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通過引用註冊人於2015年11月24日向證券交易委員會提交的表格8-K的附件10.1而併入。 |
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10.12 |
WesBanco,Inc.獎勵獎金、期權和限制性股票計劃-股東總回報協議的形式。 ** |
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通過引用註冊人於2016年2月26日向證券交易委員會提交的表格10-K的附件10.25而併入。 |
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10.13 |
WesBanco,Inc.KSOP第三修正案,2016年9月9日生效。 ** |
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通過引用註冊人於2018年2月27日提交給證券交易委員會的表格10-K的附件10.31合併。 |
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139
10.14 |
WesBanco,Inc.激勵獎金、期權和限制性股票計劃-業績限制性股票協議的形式。** |
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註冊人於2017年7月31日向美國證券交易委員會提交了10-Q表格,通過引用附件10.2併入。 |
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10.15 |
WesBanco,Inc.KSOP第四修正案於2018年4月1日生效。 ** |
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通過引用註冊人於2019年3月1日提交給證券交易委員會的表格10-K的附件10.36合併。 |
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10.16 |
WesBanco,Inc.KSOP第五修正案於2018年8月20日生效。 ** |
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通過引用註冊人於2019年3月1日提交給證券交易委員會的表格10-K的附件10.37合併。 |
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10.17 |
WesBanco,Inc.KSOP第六修正案於2020年1月1日生效。** |
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通過引用註冊人於2020年2月28日向證券交易委員會提交的Form 10-K表10.34而併入。 |
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10.18 |
WesBanco,Inc.KSOP第七修正案於2019年11月22日生效。 ** |
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通過引用註冊人於2020年2月28日向證券交易委員會提交的Form 10-K表10.35而併入。 |
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10.19 |
僱傭協議,日期為2021年12月16日,由WesBanco Bank,Inc.,JDaniel K.Weiss,Jr.和WesBanco,Inc. ** |
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通過引用註冊人於2021年12月17日提交給證券交易委員會的表格8-K的附件10.1而併入。 |
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10.20 |
控制變更協議,日期為2021年12月16日,由WesBanco Bank,Inc.,JDaniel K.Weiss,Jr.簽署。和WesBanco,Inc. ** |
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通過引用註冊人於2021年12月17日提交給證券交易委員會的表格8-K的附件10.2而併入。 |
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10.21 |
WesBanco Bank,Inc.、Michael L.Perkins和WesBanco,Inc.之間的僱傭協議,日期為2022年2月16日** |
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通過引用註冊人於2022年2月22日提交給證券交易委員會的表格8-K的附件10.1而併入。 |
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10.22 |
WesBanco Bank,Inc.、Jeffrey H.Jackson和WesBanco,Inc.之間於2022年7月5日簽署的控制權變更協議** |
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通過引用註冊人於2022年7月5日提交給證券交易委員會的表格8-K的附件10.2而併入。 |
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10.23 |
WesBanco,Inc.獎勵獎金、期權和限制性股票計劃-股票期權協議的格式。** |
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通過引用註冊人於2023年8月3日提交給證券交易委員會的10-Q表格的附件10.1而併入。 |
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10.24 |
WesBanco,Inc.獎勵獎金、期權和限制性股票計劃-限制性股票協議的形式。** |
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通過引用註冊人於2023年8月3日提交給證券交易委員會的10-Q表格的附件10.2而併入。 |
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10.25 |
WesBanco,Inc.KSOP第八修正案,2023年1月1日生效。** |
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通過引用註冊人於2023年8月3日提交給證券交易委員會的10-Q表格的附件10.3而併入。 |
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10.26 |
WesBanco,Inc.KSOP第九修正案,2023年7月31日生效。** |
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通過引用註冊人於2023年8月3日提交給證券交易委員會的10-Q表格的附件10.4而併入。 |
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10.27 |
WesBanco Bank,Inc.、Jeffrey H.Jackson和WesBanco,Inc.之間的僱傭協議,日期為2023年7月21日** |
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通過引用註冊人於2023年7月21日提交給證券交易委員會的表格8-K的附件10.1而併入。 |
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10.28 |
WesBanco Bank,Inc.、Todd F.Clossin和WesBanco,Inc.之間於2023年7月21日修訂和重新簽署的僱傭協議的第一修正案** |
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通過引用註冊人於2023年7月21日提交給證券交易委員會的表格8-K的附件10.2而併入。 |
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|
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|
10.29 |
WesBanco Bank,Inc.、Todd F.Clossin和WesBanco,Inc.之間的限制性股票協議第一修正案,日期為2023年7月21日** |
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通過引用註冊人於2023年7月21日提交給證券交易委員會的表格8-K的附件10.3而併入。 |
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140
11 |
普通股每股收益的計算。 |
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普通股每股收益的計算列於本年度報告附註2“每股普通股收益”表格10-K中。 |
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21 |
註冊人的重要子公司。 |
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* |
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23 |
獨立註冊會計師事務所安永律師事務所同意。 |
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24 |
授權書。 |
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* |
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31.1 |
根據規則13a-15(E)或規則15d-15(E)對定期報告首席執行官的證明。 |
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* |
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31.2 |
根據規則13a-15(E)或規則15d-15(E)證明首席財務官定期報告。 |
|
* |
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32.1 |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證。 |
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* |
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||
97 |
與追回錯誤判給的賠償有關的政策。 |
|
* |
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101.INS |
內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
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*** |
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101.SCH |
嵌入Linkbase文檔的內聯XBRL分類擴展架構 |
|
*** |
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104 |
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
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*** |
*隨函存檔
**表示管理層補償計劃、合同或安排
*電子歸檔
(P)文件FILED
141
S無知
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已於2024年2月26日正式授權以下籤署人代表註冊人簽署本報告。
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WesBanco公司 |
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發信人: |
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/S/傑弗裏·H·傑克遜 |
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傑弗裏·H·傑克遜 |
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總裁與首席執行官 |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已於2024年2月26日由以下注冊人代表註冊人以指定身份簽署。
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發信人: |
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/S/傑弗裏·H·傑克遜 |
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|
傑弗裏·H·傑克遜 |
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首席執行官總裁和董事 |
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(首席行政主任) |
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發信人: |
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/S/Daniel K.Weiss,Jr. |
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小Daniel·K·韋斯。 |
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常務副總裁兼首席財務官 |
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(首席財務會計官) |
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發信人: |
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/S/克里斯托弗·V·克里斯 |
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克里斯托弗·V·克里斯 |
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董事會主席 |
WesBanco的董事(如下所列)簽署了一份委託書,指定Jeffrey H.Jackson為他們的事實代理人,授權他代表他們簽署這份報告。
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發信人: |
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/S/傑弗裏·H·傑克遜 |
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傑弗裏·H·傑克遜 |
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|
事實律師 |
羅西·艾倫-鯡魚 |
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麗莎·A·克努森 |
託德·F·克洛辛 |
|
加里·L·利布斯 |
詹姆斯·W·科尼爾森 |
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傑·T·麥卡米奇 |
邁克爾·J·克勞福德 |
|
小埃裏克·納爾遜 |
阿比蓋爾·M·芬克諾普夫 |
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小格雷戈裏·S·普羅科特 |
羅伯特·J·菲茨西蒙 |
|
約瑟夫·R·羅賓遜 |
丹尼斯·諾斯-斯奈德 |
|
克里·M·施泰姆勒 |
D.布魯斯·諾克斯 |
|
裏德·J·坦納 |
142