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TritonDigitalCanadaInc.c.會員US-GAAP:銷售成員處置的已停止運營2021-03-310000832428SSP: TritonDigitalCanadaInc.c.會員US-GAAP:銷售成員處置的已停止運營2021-03-312021-03-31 美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-K
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☑ | | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的年度報告 |
截至的財政年度 12 月 31 日, 2023或者
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☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到
委員會檔案編號 001-10701
E.W. SCRIPPS 公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
俄亥俄 | | 31-1223339 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (國税局僱主 識別碼) |
核桃街 312 號
辛辛那提, 俄亥俄 45202
(主要行政辦公室地址) (郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號:(513) 977-3000
根據該法第12(b)條註冊的證券:
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每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,面值每股0.01美元 | SSP | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(g)條註冊的證券:無
根據《證券法》第405條的規定,用複選標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。 是的☑沒有 ☐
根據該法第 13 條或第 15 (d) 條,用複選標記表明註冊人是否無需提交報告。是的 ☐ 沒有☑
用複選標記表明註冊人(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。 是的☑沒有 ☐
用勾號指明註冊人是否在過去 12 個月(或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規 405(本章第 232.405 節)要求提交的所有交互式數據文件。是的☑沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
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大型加速過濾器 | ☑ | 加速過濾器 | ☐ | 非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否已就其管理層對編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)條對財務報告進行內部控制的有效性提交了報告和證明。 ☑
如果證券是根據該法第12(b)條註冊的,請用複選標記表明申報中包含的註冊人的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。 ☐
用勾號指明這些錯誤更正中是否有任何是需要對註冊人的任何執行官在相關回收期內根據§240.10D-1 (b) 獲得的激勵性薪酬進行回收分析的重述。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第12b-2條)。是的 ☐沒有 ☑
註冊人的非關聯公司持有的註冊人A類普通股的總市值,以美元為基準9.152023 年 6 月 30 日,此類股票的每股收盤價約為 $536,000,000。僅出於上述計算的目的,註冊人的高管和董事以及愛德華·斯克裏普斯的後代實益持有的所有A類普通股均被視為由註冊人的關聯公司持有。我們的普通投票股票沒有活躍的市場。
截至 2024 年 1 月 31 日,有 72,883,609註冊人的A類普通股中,每股面值0.01美元,已發行和 11,932,722註冊人的已發行普通投票股中,每股面值0.01美元。
以引用方式納入的文檔
本報告第三部分所需的某些信息參照2024年年度股東大會的委託書納入此處。
E.W. Scripps 公司年度報告索引
在截至 2023 年 12 月 31 日止年度的 10-K 表格上
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商品編號 | | 頁面 | |
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附加信息 | | 3 | |
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前瞻性陳述 | | 3 | |
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第一部分 | | | |
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1。業務 | | 4 | |
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1A。風險因素 | | 15 | |
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1B。未解決的員工評論 | | 22 | |
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1C。網絡安全 | | 22 | |
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2。屬性 | | 23 | |
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3.法律訴訟 | | 23 | |
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4。礦山安全披露 | | 23 | |
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公司執行官 | | 24 | |
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第二部分 | | | |
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5。註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | | 24 | |
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6. [已保留] | | 25 | |
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7。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | 25 | |
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7A。關於市場風險的定量和定性披露 | | 25 | |
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8。財務報表和補充數據 | | 26 | |
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9。與會計師在會計和財務披露方面的變更和分歧 | | 26 | |
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9A。控制和程序 | | 26 | |
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9B。其他信息 | | 26 | |
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9C。關於防止檢查的外國司法管轄區的披露 | | 26 | |
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第三部分 | | | |
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10。董事、執行官和公司治理 | | 26 | |
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11。高管薪酬 | | 26 | |
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12。某些受益所有人的擔保所有權及管理層和相關股東事務 | | 26 | |
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13。某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | | 27 | |
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14。主要會計費用和服務 | | 27 | |
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第四部分 | | | |
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15。展品和財務報表附表 | | 27 | |
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16。10-K 表格摘要 | | 27 | |
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在本10-K表年度報告中使用的術語中,“Scripps”、“公司”、“我們”、“我們的” 或 “我們”,視具體情況而定,可能指的是E.W. Scripps公司、其合併後的一家或多家子公司,或全部作為一個整體。
附加信息
我們公司的網站是 http://www.scripps.com。在我們以電子方式向美國證券交易委員會提交或提供材料後,我們根據1934年《證券交易法》第13(a)或15(d)條提交或提供的所有美國證券交易委員會文件的副本將在合理可行的情況下儘快在本網站上免費提供。我們的網站還包括薪酬與人才管理、提名與治理和審計委員會章程、公司治理原則、內幕交易政策、道德政策以及首席執行官和高級財務官道德守則的副本。所有這些文件也可應要求以印刷形式提供給股東,也可以通過電子郵件發送至 secretary@scripps.com 索取。
前瞻性陳述
我們的10-K表年度報告包含與公司業務相關的某些前瞻性陳述,這些陳述基於管理層當前的預期。前瞻性陳述受某些風險、趨勢和不確定性的影響,包括廣告需求和其他經濟狀況的變化,這些變化可能導致實際業績與前瞻性陳述中表達的預期存在重大差異。此類前瞻性陳述自本文件發佈之日起作出,評估時應瞭解其固有的不確定性。標題為 “風險因素” 的部分詳細討論了可能導致實際業績和事件與此類前瞻性陳述存在重大差異的主要風險和不確定性。公司沒有義務公開更新任何前瞻性陳述以反映聲明發表之日後的事件或情況。
第一部分
E.W. Scripps 公司成立於 1878 年,其座右銘是 “給予光明,人們就會找到自己的出路”。我們的使命是通過做好事來取得好成績——通過向我們所服務的人提供信息、參與和賦權,為客户、員工和所有者創造價值。我們通過遍佈40多個市場的60多家地方電視臺以及全國新聞和娛樂網絡為觀眾和企業提供服務。我們的當地電視臺與美國廣播公司、美國全國廣播公司、哥倫比亞廣播公司、福克斯和CW簽訂了節目協議。斯克裏普斯網絡通過全國新聞媒體斯克裏普斯新聞和法院電視以及流行的娛樂品牌ION、Bounce、Defy TV、Grit、ION Mystery和Laff覆蓋幾乎所有美國人。自2023年1月起,我們將以全國為重點的新聞資源合併為一家名為Scripps News的全國性媒體。斯克裏普斯新聞將Newsy節目的開發和發行、當地媒體全國臺和我們在華盛頓特區屢獲殊榮的調查報道新聞編輯室合併為一個協調組織。合併後的業務可以更有效地為全國觀眾和我們的當地電視臺提供服務。我們還長期管理美國規模最大、最成功、運行時間最長的教育項目之一,即斯克裏普斯全國拼字比賽。此外,我們還生產了一款名為Tablo的電視觀看設備,該設備使家庭無需訂閲即可在家中任何地方觀看和錄製數十個免費的空中和流媒體頻道。如需查看我們品牌的完整列表,請訪問 http://www.scripps.com。
Scripps是免費廣告支持的電視領域的領導者。我們所有的本地電視臺和全國網絡都通過空中方式吸引消費者,我們所有的電視品牌也可以在免費流媒體平臺上找到。我們在快速增長的聯網電視市場中繼續擴張,我們正在利用我們在不斷增長的空中市場中的領導地位。目前,三分之一的非付費電視家庭在直播訂閲服務的同時觀看電視節目,隨着斷線和流媒體服務價格的持續上漲,空中頻道將成為電視觀眾選擇的重要組成部分。為此,斯克裏普斯繼續努力進一步擴大天線的使用範圍,並正在與零售、製造和天線安裝方面的主要合作伙伴合作,幫助電視所有者瞭解直播節目的質量和數量以及天線的易用性。2023 年,我們通過重新推出 Tablo 產品的新版本,繼續努力提高知名度、發展廣播市場並改善消費者的空中電視體驗。
2022年12月,我們推出了Scripps Sports,以進一步利用我們的本地市場深度和全國廣播覆蓋範圍,與體育聯盟、會議和球隊建立合作伙伴關係。除了本地廣播電視臺的市場深度外,ION還擁有第五大全國廣播收視率,其自有和運營及附屬電視臺網絡通過廣播、有線/衞星和聯網電視平臺覆蓋了將近100%的美國家庭,這為其提供了播放本地化、區域化和全國性節目的機會。Scripps Sports由數量有限的員工組成,他們為了我們的本地媒體和Scripps Networks業務的利益而尋求和談判體育權利。所得收入和任何體育版權費或其他直接支出均屬於相應的企業。
2023 年 1 月,我們宣佈對公司進行戰略重組和重組,以進一步利用我們在美國電視生態系統中的強大地位,推動我們在新的發行平臺和新興媒體市場上的增長。麗莎·納特森被任命為首席運營官,負責本地媒體和斯克裏普斯網絡的運營部門,並負責領導公司的重組工作。重組旨在通過集中某些服務以及整合我們的運營業務和公司辦公室的管理層來創建更精簡、更靈活的運營結構。我們目前預計,這項努力每年將節省超過4000萬美元,其中2,000萬美元的年化儲蓄是在2023年底之前實現的。
2023年3月27日,我們關閉了多播網絡TrueReal,將其部分節目與Defy TV的部分節目合併,並開始將其在我們自有和運營的電視臺上創建的額外頻譜租賃給珠寶電視臺。在TrueReal的重組中,我們放棄了他們部分編程庫的版權。
2023年4月20日,我們宣佈了一項為期多年的協議,將在週五晚上在ION上電視轉播常規賽的WNBA比賽。ION上的WNBA週五晚間聚光燈包括全國上線的遊戲以及按地區提供的遊戲。
2023 年 5 月 4 日,我們宣佈與拉斯維加斯金騎士隊簽訂一項為期多年的協議,通過電視轉播全國曲棍球聯盟球隊在拉斯維加斯及周邊市場的比賽。這些遊戲在我們的當地電視臺KMCC播出,我們的拉斯維加斯ABC附屬機構KTNV提供了營銷和推廣。
2023 年 10 月 5 日,我們宣佈與亞利桑那州土狼隊簽訂一項為期多年的協議,在亞利桑那州土狼隊的廣播區域內向亞利桑那州及周邊各州的居民進行電視轉播他們的本地直播比賽。遊戲將在鳳凰城、圖森和鹽湖城市場的電視臺播出。
2023 年 11 月 9 日,我們宣佈與全國女子足球聯盟簽訂一項為期多年的協議,在 ION 上對週六晚上的比賽進行全國電視轉播。從2024賽季開始,這些常規賽將在週六晚上的25場獨家雙打比賽中分發。
我們每個業務部門的財務信息可在 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 以及本10-K表的合併財務報表附註中找到。
當地媒體
我們的本地媒體板塊包括60多家本地電視臺及其相關的數字業務。自1947年我們在克利夫蘭開設俄亥俄州第一家電視臺WEWS以來,我們一直在運營廣播電視臺。我們的電視臺集團覆蓋全國約25%的電視家庭,包括18個ABC分支機構,11個NBC分支機構,9個CBS分支機構和4個福克斯分支機構。我們還有七個 CW 分支機構,其中四個位於全電站,三個採用多播電站;七個獨立電臺和另外十個低功率站。
我們提供免費的空中新聞、信息、體育和娛樂內容,為當地社區提供信息並參與其中。我們在多個平臺上發佈內容,包括廣播、數字、移動、社交和OTT(“OTT”)。我們的目標是開發旨在增強每個平臺上的用户體驗的內容和應用程序。我們能夠通過各種數字平臺報道我們的社區,這使我們能夠將受眾範圍擴大到傳統廣播電視之外。
我們認為,我們產品組合中最關鍵的組成部分是引人入勝的新聞內容,這是與社區的重要紐帶,有助於我們的電視臺努力留住和擴大收視率。我們已經將新聞部門的員工培訓成多媒體記者,這使我們能夠通過讓更多的記者為我們的空中和數字平臺報道本地新聞來推行 “超本地化” 戰略。
除新聞節目外,我們的電視臺還播放網絡節目、當地體育賽事、聯合節目和原創節目。我們的策略是在聯合節目和我們控制的原創節目之間取得平衡。我們認為,這一戰略改善了我們本地媒體部門的財務業績。我們還通過獲得當地電視臺的本地電視轉播權,在許多電視臺提供本地體育賽事直播。
收入週期和來源
核心廣告
我們的核心廣告包括對當地和全國企業的銷售。廣告包括廣播節目以及數字和聯網電視廣告的組合。2023 年,我們的核心廣告收入佔本地媒體板塊收入的 43%。廣播廣告的定價基於受眾規模和份額、受眾人口統計以及對我們有限的商業時間庫存的需求。我們的電視臺與其他本地媒體來源競爭廣告收入,包括競爭對手在同一市場的電視臺、廣播電臺、有線電視系統、報紙、數字平臺和直郵。
本地廣告時間由每個電視臺的當地銷售人員向廣告公司和當地企業出售,這些公司通常包括廣告商,例如汽車經銷商、醫療機構、家居裝修公司和其他服務提供商。我們力求通過依靠經驗豐富、社區關係密切的當地銷售隊伍、製作具有當地廣告吸引力的新聞和其他節目、贊助或推廣當地活動和活動,吸引新的廣告商加入我們的電視臺,增加向現有本地廣告商出售的廣告數量。
全國廣告時間通常通過致電廣告代理商來出售,其客户通常包括汽車製造商和經銷商集團、電信公司和保險提供商等企業。
數字收入主要來自於在我們的本地電視網站、智能手機應用程序、平板電腦應用程序和其他平臺上向本地和全國客户銷售廣告。
週期性因素影響我們核心廣告類別的收入。有些週期是週期性的,事先就知道了,例如競選季節和特別節目活動(例如奧運會或超級碗)。對於
例如,我們的NBC分支機構目前受益於奧運會報道帶來的不斷增加的廣告需求。經濟週期難以預測,也超出了我們的控制範圍。
由於春季和假日季需求增加,第二和第四季度的廣告收入通常高於第一和第三季度。
政治廣告
政治廣告通常通過我們的華盛頓特區銷售辦事處出售。廣告出售給總統、州長、美國參議院和眾議院候選人,以及州競選和地方議題的廣告。它還出售給政治行動團體(PAC)和其他倡導團體。2023年,即非週期選舉年,政治廣告收入佔我們本地媒體板塊收入的2.4%。
在地方、州和聯邦選舉的偶數年份,政治廣告收入顯著增加。此外,由於總統大選的廣告,政治支出通常每四年進一步增加。由於每個政治選舉週期的週期性質,將偶數年的表現與奇數年的表現進行比較時,我們的經營業績存在顯著差異。此外,我們的經營業績受個別政治競選的數量、重要性和競爭力以及當地市場所討論問題的影響。
分銷收入
我們從有線電視運營商、衞星運營商、其他多頻道視頻節目分銷商(統稱為 “MVPD”)、其他在線視頻發行商和訂閲我們的本地廣播信號的訂閲者那裏獲得收入。2023年,發行收入佔我們本地媒體板塊收入的54%。這些安排通常受多年期合同的約束,我們收到的費用通常基於相應分銷商在我們市場的訂户數量和每位訂户的合同費率。2023 年,我們完成了關於分銷協議的續訂談判,該協議涵蓋了大約 75% 的訂户家庭。
開支
2023年,員工成本佔我們本地媒體部門成本和支出的39%。
我們將某些職能,例如主控制、交通、製圖、研究和政治廣告,集中在公司自有的、不需要在當地市場開展業務的樞紐。這種方法使我們的每個電臺都能將當地資源集中在內容創作和創收活動上。我們預計將繼續尋找機會,集中管理不需要在當地市場佔有率的職能。
節目成本,包括網絡加盟費、當地體育版權費、聯合節目以及為我們或與他人合作製作的節目,佔2023年本地媒體板塊成本和支出的44%。
我們的網絡附屬電臺廣播節目由四大廣播網絡在不同時間段提供給我們。根據每份加盟協議,該電臺廣播該網絡傳輸的所有節目。作為交換,我們向該網絡支付加盟費,而該網絡在這些廣播期間出售了大部分廣告時間。我們預計我們的網絡加盟協議將在到期時續訂。
有關我們的全能電視臺、其網絡附屬關係及其運營市場的信息如下:
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站 | | 市場 | | 網絡附屬關係/ 數字電視頻道 | | 加盟協議 過期時間 | | FCC 許可證 過期時間 | | 市場排名(1) |
| | | | | | | | | | |
WFTS-TV | | 坦帕-St。佛羅裏達州彼得斯堡-第 28 章 | | ABC/17 | | 2026 | | 2029 | | 11 |
WMYD-TV | | 密歇根州底特律-第 20 章 | | CW/31 | | 2024 | | 2029 | | 12 |
WXYZ-TV | | 密歇根州底特律-第 7 章 | | ABC/25 | | 2026 | | 2029 | | 12 |
KNXV-TV | | 亞利桑那州鳳凰城-第 15 章 | | ABC/15 | | 2026 | | (2) | | 13 |
KASW-TV | | 亞利桑那州鳳凰城-第 61 章 | | 印度/27 | | 不適用 | | 2030 | | 13 |
KMGH-TV | | 科羅拉多州丹佛-奧羅拉-第 7 章 | | ABC/7 | | 2026 | | 2030 | | 16 |
KCDO-TV | | 科羅拉多州丹佛-奧羅拉-第 3 章 | | 印度/23 | | 不適用 | | 2030 | | 16 |
WSFL-TV | | 佛羅裏達州邁阿密-第 39 章 | | CW/27 | | 2024 | | 2029 | | 17 |
WEWS-TV | | 俄亥俄州克利夫蘭-第 5 章 | | ABC/15 | | 2026 | | 2029 | | 19 |
WMAR-TV | | 馬裏蘭州巴爾的摩-第 2 章 | | ABC/27 | | 2026 | | 2028 | | 26 |
WRTV-TV | | 印第安納州印第安納波利斯-第 6 | | ABC/25 | | 2026 | | 2029 | | 27 |
WTVF-TV | | 田納西州納什維爾-第 5 章 | | CBS/36 | | 2024 | | 2029 | | 28 |
KMCI-TV | | 密蘇裏州堪薩斯城-第 38 章 | | 印度/25 | | 不適用 | | 2030 | | 30 |
KSHB-TV | | 密蘇裏州堪薩斯城-第 41 章 | | NBC/36 | | 2024 | | 2030 | | 30 |
WTMJ-TV | | 威斯康星州密爾沃基市-第 4 章 | | NBC/32 | | 2024 | | 2029 | | 31 |
KGTV-TV | | 加利福尼亞州聖地亞哥-第 10 章 | | ABC/10 | | 2026 | | 2030 | | 32 |
KSTU-TV | | 猶他州鹽湖城-第 13 章 | | FOX/28 | | 2026 | | 2030 | | 33 |
KUPX-TV | | 猶他州鹽湖城-第 16 章 | | 印度/29 | | 不適用 | | 2030 | | 33 |
WPTV-TV | | 佛羅裏達州西棕櫚灘-聖露西港-第 5 章 | | NBC/12 | | 2024 | | 2029 | | 35 |
WHDT-TV | | 佛羅裏達州西棕櫚灘-聖露西港-第 9 章 | | 印度/34 | | 不適用 | | 2029 | | 35 |
WCPO-TV | | 俄亥俄州辛辛那提-第 9 章 | | ABC/26 | | 2026 | | 2029 | | 36 |
KTNV-TV | | 內華達州拉斯維加斯-第 13 章 | | ABC/13 | | 2026 | | 2030 | | 41 |
KMCC-TV | | 內華達州拉斯維加斯-第 34 章 | | 印度/32 | | 不適用 | | 2030 | | 41 |
WXMI-TV | | 密歇根州大急流城-卡拉馬祖-第 17 章 | | FOX/19 | | 2026 | | 2029 | | 42 |
WGNT-TV | | 弗吉尼亞州諾福克-弗吉尼亞海灘-第 27 章 | | CW/20 | | 2024 | | 2028 | | 43 |
WTKR-TV | | 弗吉尼亞州諾福克-弗吉尼亞海灘-第 3 章 | | CBS/16 | | 2026 | | 2028 | | 43 |
WKBW-TV | | 紐約州布法羅-第 7 章 | | ABC/34 | | 2026 | | 2031 | | 49 |
WFTX-TV | | 英尺佛羅裏達州邁爾斯科勒爾角-第 4 章 | | FOX/34 | | 2026 | | 2029 | | 50 |
WTVR-TV | | 弗吉尼亞州里士滿-第 6 章 | | CBS/23 | | 2026 | | 2028 | | 55 |
KJRH-TV | | 俄克拉何馬州塔爾薩-第 2 章 | | NBC/8 | | 2024 | | 2030 | | 62 |
WGBA-TV | | 威斯康星州格林灣-阿普爾頓-第 26 章 | | NBC/14 | | 2024 | | 2029 | | 63 |
WACY-TV | | 威斯康星州格林灣-阿普爾頓-第 32 章 | | 印度/36 | | 不適用 | | 2029 | | 63 |
WLEX-TV | | 肯塔基州列剋星敦-第 18 章 | | NBC/28 | | 2024 | | 2029 | | 65 |
KMTV-TV | | 內布拉斯加州奧馬哈-第 3 章 | | CBS/31 | | 2026 | | 2030 | | 69 |
KWBA-TV | | 亞利桑那州圖森市-第 58 章 | | CW/21 | | 2024 | | 2030 | | 70 |
KGUN-TV | | 亞利桑那州圖森-第 9 章 | | ABC/9 | | 2026 | | 2030 | | 70 |
KOAA-TV | | 科羅拉多州科羅拉多斯普林斯-第 5 章 | | NBC/25 | | 2024 | | 2030 | | 86 |
KXXV-TV | | 德克薩斯州韋科基林-第 25 章 | | ABC/26 | | 2026 | | 2030 | | 93 |
KIVI-TV | | 愛達荷州博伊西-第 6 章 | | ABC/24 | | 2026 | | 2030 | | 103 |
WSYM-TV | | 密歇根州蘭辛市-第 47 章 | | FOX/28 | | 2026 | | 2029 | | 114 |
WTXL-TV | | 佛羅裏達州塔拉哈西-託馬斯維爾,喬治亞州-第 27 章 | | ABC/27 | | 2026 | | 2029 | | 116 |
KERO-TV | | 加利福尼亞州貝克斯菲爾德-第 23 章 | | ABC/10 | | 2026 | | (2) | | 120 |
KATC-TV | | 洛杉磯拉斐特-第 3 章 | | ABC/28 | | 2026 | | 2029 | | 124 |
KSBY-TV | | 加利福尼亞州聖塔芭芭拉-聖瑪麗亞-第 6 章 | | NBC/15 | | 2024 | | 2030 | | 130 |
克里斯-電視 | | 德克薩斯州科珀斯克里斯蒂市-第 6 章 | | NBC/26 | | 2024 | | 2030 | | 132 |
KPAX-TV | | 蒙大拿州米蘇拉-第 8 章 | | CBS/7 | | 2024 | | 2030 | | 164 |
KTVQ-TV | | 蒙大拿州比林斯-第 2 章 | | CBS/10 | | 2024 | | 2030 | | 167 |
KXLF-TV | | Butte-Bozeman-Silver Bow,MT-第 4 章 | | CBS/5 | | 2024 | | 2030 | | 186 |
KRTV-TV | | 蒙大拿州大瀑布城-第 3 章 | | CBS/7 | | 2024 | | 2030 | | 194 |
KTVH-TV | | 蒙大拿州海倫娜-第 12 章 | | NBC/12 | | 2024 | | 2030 | | 204 |
(1) 市場排名基於 2023 年 Comscore HH Universe 的估計。
(2) 許可證續訂申請已及時提交給聯邦通信委員會。根據聯邦通信委員會的規定,在聯邦通信委員會對續訂申請進行審查並採取行動之前,許可證的到期日期將自動延長。從歷史上看,我們成功續訂了聯邦通信委員會許可證。
SCRIPPS 網絡
我們的Scripps Networks板塊包括全國新聞媒體Scripps News和Court TV以及知名娛樂品牌ION、Bounce、Defy TV、Grit、ION Mystery和Laff。這些網絡通過免費的空中廣播、有線/衞星、聯網電視和數字發行覆蓋幾乎所有的美國電視家庭。
該細分市場的收入主要來自在國家電視網絡上出售廣告時間。我們的網絡產生的廣告收入取決於收視率和廣告商為向特定受眾羣體投放廣告而支付的廣告費率。廣告收入在預付款、分散市場(統稱為一般市場)、直接響應和聯網電視市場中出售。在前期市場中,廣告商會為即將到來的幾個季節購買廣告時間,並承諾提前購買,從而鎖定他們為來年支付的廣告費率。在分散市場中,廣告商在接近廣告投放時間時購買廣告位。前期和分散市場廣告銷售時間的混合取決於銷售時的經濟狀況,這會影響管理層願意或能夠獲得的拋售水平。然後,分散市場的需求會影響我們剩餘的普通市場廣告庫存的定價。分散市場定價可能與前期定價不同,並且可能波動。在大多數情況下,前期和分散市場的廣告銷售受評級擔保的約束,如果未達到保證的受眾水平,我們需要提供額外的廣告時間。與分散市場類似,直接回應廣告商在廣告投放時間更近時購買廣告位,定價可能會因需求而異。直接回應廣告商根據預期效果購買廣告位,從而為廣告商提供了一種有效而謹慎的吸引客户的方式。直接回復廣告不受評級擔保的約束。
廣告收入受季節性、基於市場的變化和總體經濟狀況的影響。由於春季和假日季需求增加,第二和第四季度的廣告收入通常高於第一和第三季度。
編程費用、員工成本以及銷售和營銷費用是我們的Scripps Networks細分市場的主要運營成本。2023年,節目支出佔我們Scripps Networks細分市場成本和支出的54%,反映了投資高質量節目的成本、與當地電視廣播公司以及有線和衞星提供商簽訂的運輸協議的發行成本以及根據多年體育版權協議收購的節目成本。全國網絡由我們自有和運營的電視臺播出,也來自與其他廣播電臺的運輸協議。我們的空中(“OTA”)電視網絡處於有利地位,可以利用斷線趨勢,為向全國廣告商提供大量受眾的平臺。
離子
將近 100% 的美國電視廣播家庭都可以使用我們的 ION 國家電視網絡。它可通過其自有和運營的OTA廣播電視臺、付費電視平臺和播放ION節目的獨立廣播分支機構收看。ION 播放流行的犯罪和司法程序劇本節目,在所有電視廣播網絡中黃金時段的平均觀眾人數排名第五。ION 通常會選擇政府規定的必備物品,從而確保其節目可在有線和衞星系統上播放。ION 作為支持廣告的免費流媒體電視(“FAST”)頻道提供,可在多個流媒體服務中分發。
反彈
Bounce 在大約 98% 的美國電視廣播家庭中可用。Bounce 是一個非裔美國人廣播網絡,致力於激勵、增強和娛樂觀眾。Bounce節目代表了非裔美國人社區的豐富多彩,包括授權和原創電視劇、情景喜劇、電影和特別節目。原創節目包括熱門劇集 約翰遜。 Bounce XL 可作為應用程序或 FAST 頻道提供,可在多個流媒體服務上分發。
法庭電視
大約 96% 的美國電視廣播家庭都可以收看法院電視。Court TV專門對美國最重要、最有説服力的審判進行現場直播、深入的法律報道和專家分析。Court TV以應用程序或FAST頻道的形式提供,可在多個流媒體服務上分發。
Defy TV
Defy TV覆蓋了大約95%的美國電視廣播家庭,該網絡讓觀眾沉浸在那些不切實際的人的獨創性和古怪之中。編程包括基於現實的系列,例如 典當之星, 在烈火中鍛造, 美國採摘者和 存儲大戰。
Grit
大約99%的美國電視廣播家庭都有Grit,對男性觀眾的吸引力更大。Grit 的節目陣容主要是標誌性的西方劇集和電影。Grit Xtra作為FAST頻道提供,可通過多種流媒體服務進行分發。
離子之謎
ION Mystery 在大約 98% 的美國電視廣播家庭中播出,其節目以流行的真實犯罪和司法程序節目為基礎。ION Mystery 上的節目包括 NCIS和 CSI特許經營權。ION Mystery 可作為 FAST 頻道提供,可在多個流媒體服務中分發。
Laff
Laff 在大約 95% 的美國電視廣播家庭中播出,目標受眾是18至49歲的喜劇愛好者。Laff 上的節目包括熱門情景喜劇,例如 家居裝修, 最後一個站着的人,有計劃的人和 根據吉姆的説法。Laff More以FAST頻道的形式提供,可在多個流媒體服務中分發。
斯克裏普斯新聞
Scripps News是我們的全國性新聞網絡,致力於提供有關世界和國家新聞(包括政治、娛樂、科學和技術)的客觀、基於事實的報道和分析。斯克裏普斯新聞仍然是美國唯一的全天候免費廣播新聞網絡,約有91%的美國電視廣播家庭可以觀看。斯克裏普斯新聞還可以作為應用程序或FAST頻道在多個流媒體服務上播放。該網絡的節目陣容包括 早上高潮, 與克里斯蒂安·布萊恩特同行, Chance Seales 的 Scripps 新聞報道和 斯克裏普斯新聞展示.
有關我們的Scripps Networks FCC許可的電視臺及其運營市場的信息如下:
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站 | | 市場 | | DTV 頻道 | | FCC 許可證將於 | | 市場排名(1) |
| | | | | | | | |
WPXN | | 紐約,紐約 | | 34 | | 2031 | | 1 |
KILM | | 加利福尼亞州洛杉磯 | | 24 | | 2030 | | 2 |
KPXN | | 加利福尼亞州洛杉磯 | | 24 | | 2030 | | 2 |
WCPX | | 伊利諾州芝加哥 | | 34 | | 2029 | | 3 |
WPPX | | 賓夕法尼亞州費城 | | 34 | | 2031 | | 4 |
KPXD | | 達拉斯-福特。德克薩斯州沃思 | | 25 | | 2030 | | 5 |
WBPX | | 麻州波士頓 | | 22 | | 2031 | | 6 |
WDPX | | 麻州波士頓 | | 22 | | 2031 | | 6 |
WPXG | | 麻州波士頓 | | 23 | | 2031 | | 6 |
WPXW | | 華盛頓特區 | | 35 | | 2028 | | 7 |
WWPX | | 華盛頓特區 | | 13 | | 2028 | | 7 |
WPXA | | 喬治亞州亞特蘭大 | | 16 | | 2029 | | 8 |
KKPX | | 舊金山-加利福尼亞州聖何塞 | | 33 | | 2030 | | 9 |
KPXB | | 德克薩斯州休斯頓 | | 32 | | 2030 | | 10 |
WXPX | | Tampa-St.佛羅裏達州彼得斯堡 | | 29 | | 2029 | | 11 |
KPXM | | 明尼阿波利斯-St.明尼蘇達州保羅 | | 16 | | 2030 | | 14 |
KWPX | | 華盛頓州西雅圖 | | 33 | | 2031 | | 15 |
WPXM | | 佛羅裏達州邁阿密 | | 21 | | 2029 | | 17 |
WOPX | | 佛羅裏達州奧蘭多 | | 14 | | 2029 | | 18 |
KSPX | | 加利福尼亞州薩克拉門託 | | 21 | | 2030 | | 20 |
WRBU | | 密蘇裏州聖路易斯 | | 28 | | 2029 | | 22 |
WFPX | | 北卡羅來納州羅利-達勒姆 | | 32 | | 2028 | | 23 |
WRPX | | 北卡羅來納州羅利-達勒姆 | | 32 | | 2028 | | 23 |
WINP | | 賓夕法尼亞匹茲堡 | | 16 | | 2031 | | 24 |
KPXG | | 俄勒岡州波特蘭 | | 22 | | 2031 | | 25 |
WNPX | | 田納西州納什維 | | 32 | | 2029 | | 28 |
WPXE | | 威斯康星州密爾 | | 30 | | 2029 | | 31 |
WSFJ | | 俄亥俄州哥倫布 | | 19 | | 2029 | | 34 |
KPXL | | 德克薩斯州聖安東尼奧 | | 26 | | 2030 | | 38 |
WPXC | | 佛羅裏達州傑克遜 | | 24 | | 2029 | | 44 |
WPXQ | | 羅得島州普羅維登斯 | | 17 | | 2031 | | 52 |
WPXL | | 洛杉磯新奧爾良 | | 33 | | 2029 | | 53 |
WQPX | | 賓夕法尼亞州威爾克斯·巴里-斯克蘭頓 | | 33 | | 2031 | | 57 |
WPXK | | 田納西州諾克斯維爾 | | 18 | | 2029 | | 58 |
WKOI | | 俄亥俄州代頓 | | 31 | | 2029 | | 61 |
KTPX | | 俄克拉何馬州塔爾薩 | | 28 | | 2030 | | 62 |
KFPX | | 愛荷華州得梅因 | | 36 | | 2030 | | 71 |
WPXR | | 弗吉尼亞州羅阿諾克-林奇堡 | | 27 | | 2028 | | 72 |
將 | | 緬因州波特蘭 | | 24 | | 2031 | | 76 |
WLPX | | 西弗吉尼亞州查爾斯頓-亨廷頓 | | 18 | | 2028 | | 79 |
WZRB | | 加利福尼亞州哥倫比亞 | | 25 | | 2028 | | 81 |
WSPX | | 紐約州錫拉丘茲 | | 36 | | 2031 | | 82 |
KPXR | | 愛荷華州錫達拉皮茲 | | 22 | | 2030 | | 90 |
WEPX | | 北卡羅來納州格林維爾-傑克遜維爾 | | 36 | | 2028 | | 98 |
WPXU | | 北卡羅來納州格林維爾-傑克遜維爾 | | 16 | | 2028 | | 98 |
WTPX | | 威斯康星州沃索-史蒂文斯波因特 | | 19 | | 2029 | | 131 |
(1) 市場排名基於 2023 年 Comscore HH Universe 的估計。
聯邦廣播條例 —根據經修訂的1934年《通信法》(“通信法”),廣播電視受聯邦通信委員會的管轄。《通信法》禁止廣播電臺的運營,除非有聯邦通信委員會頒發的許可證,並授權聯邦通信委員會撤銷、修改和續訂廣播許可證,批准任何持有此類許可證的實體的控制權轉移,確定電臺的位置,監管電臺使用的設備,並通過和執行必要的法規。作為確保廣播許可證持有者為公共利益服務的義務的一部分,聯邦通信委員會對廣播節目行使有限的權力,除其他外,要求某些兒童電視節目並限制其中的商業內容,要求確定節目贊助商,包括與識別外國政府贊助或提供的節目有關的具體規則,監管政治廣告的銷售和緊急信息的分發,以及限制不雅節目。聯邦通信委員會還要求電視廣播公司為聽力障礙者為其節目添加字幕,並確保以後通過互聯網傳輸的任何節目都有字幕。大型市場的網絡附屬電視廣播公司還必須提供某些節目的音頻旁白,以造福視障人士。應參考《通信法》、聯邦通信委員會的規章制度以及聯邦通信委員會的公告和已發佈的決定,以更全面地描述聯邦通信委員會對廣播的廣泛監管。
廣播許可證的授予期限最長為八年,可根據要求續期,但須經聯邦通信委員會對許可證持有者的表現進行審查。儘管無法保證我們的廣播許可證會續期,但我們從未被吊銷過許可證,也從未被拒絕續訂,而且之前的所有續訂都已達到最長期限。
聯邦通信委員會的法規管理電視臺的所有權,法規要求該機構每四年審查一次這些規則,以確定它們是否繼續為公共利益服務。聯邦通信委員會最近結束了始於2018年的審查,通過了一項命令,該命令在很大程度上保留了現有的多重所有權規則,並增加了禁止電視廣播公司使用多播頻道或低功率電視臺在單一市場中收購兩個 “前四” 附屬機構的禁令。兩個或更多 “前四名” 關聯公司的現有組合可以繼續,但不能一起出售給單一買家。預計法院將對委員會的命令提出質疑。2022年對所有權規則的四年期審查仍在進行中。
關於國家電視所有權,聯邦通信委員會於2017年12月投票考慮是否以及如何重新審查其規定,該規則禁止申請人獲得全國觀眾總覆蓋率將超過所有電視家庭39%的電視臺的所有權。同年早些時候,聯邦通信委員會還恢復了適用於超高頻電視臺覆蓋的家庭數量的50%折扣。在應用 “超高頻折扣” 後,Scripps目前的全國觀眾覆蓋率為電視家庭的38.0%。
我們無法預測這些公開訴訟的結果,無法預測聯邦通信委員會對電視所有權規則最新變更的預期法院審查,也無法預測聯邦通信委員會進一步修訂規則對我們電視臺運營或業務的影響。
由於公司高管、董事或重要股東的所有權權益,聯邦通信委員會所有權規則施加的限制可能適用於公司被許可人。如果此類當事方符合聯邦通信委員會關於持有被許可人應佔權益的標準,則他們同樣需要遵守所有權限制以及其他被許可人要求,例如遵守某些刑事、反壟斷和反歧視法。
為了為移動寬帶和其他服務提供額外的頻譜,聯邦通信委員會在2017年進行了一次激勵性頻譜拍賣,一些電視廣播公司同意自願放棄頻譜,以換取拍賣收益的一部分。由於拍賣,沒有一家Scripps電臺停播或放棄超高頻頻段分配給VHF頻段,但是Scripps的許多全功率、A類和低功耗和翻譯電臺都轉移到了縮減的廣播頻段內的新頻道。所有斯克裏普斯電臺都及時完成了這一過渡。
廣播公司正在繼續部署新的自願數字電視標準,即ATSC 3.0。這種基於互聯網協議的傳輸方法使電視臺能夠提供增強和創新的服務,同時大大改善廣播信號的接收,尤其是移動設備的接收。但是,新標準與現有的電視接收器不兼容,也與電視臺繼續通過當前的ATSC 1.0數字標準提供服務的能力不兼容。為了避免向缺少新接收機的觀眾提供服務,切換到ATSC 3.0傳輸的電臺必須安排一個繼續使用當前1.0標準的本地電臺(在子頻道上)播出與切換站在其3.0頻道上提供的節目 “基本相似”。作為回報,3.0站可以承載其1.0 “主機” 站的3.0信號。這一 “聯播” 要求原定於2023年 “日落”,但已由聯邦通信委員會延長,除非進一步延期,否則將於2027年7月到期。多個市場的Scripps電臺都在使用新的傳輸協議。
儘管廣播公司擔心其現有服務可能會受到有害幹擾,也擔心未來有可能創新使用其廣播頻譜,但聯邦通信委員會仍然致力於允許在電視臺保護服務區之間的 “空白區域” 使用非廣播頻譜。2015年,聯邦通信委員會提議在每個市場為非廣播、未經許可的服務(包括無線麥克風)保留一個6 MHz的 “空置頻道”,如果獲得通過,將進一步減少可用於電視廣播的頻譜。在 “廣播” 頻段中為受幹擾保護的非廣播服務保留頻譜可能會對低功率和翻譯電視臺提供服務的能力產生特別不利的影響,因為這些電視臺僅享有 “次要” 地位,無法抵禦全功率電臺造成的幹擾。2020年底,聯邦通信委員會拒絕通過自己的空缺渠道提案,儘管它繼續探索允許無牌運營商使用 “空白空間” 的其他方法。我們無法預測這些訴訟的結果或其對公司的可能影響。
2022年,國會通過了《低功率保護法》,指示聯邦通信委員會通過規則,允許小型市場的某些低功率電視臺申請 “A類” 監管地位,這將為這些電視臺提供更多的保護,免受幹擾。聯邦通信委員會已經通過了實施《低功率保護法》的規則,儘管這些規則尚未生效。這些規定生效後,符合條件的電臺將有一年時間申請 “A類” 身份。儘管公司擁有的某些低功率電視臺可能有資格申請此資格,但我們無法預測任何此類申請的結果或其對公司的可能影響。
對於任何定義為 “本地” 的有線電視系統,全功率廣播電視臺通常享有該電臺的 “必帶” 權利。電視臺可以放棄其必須攜帶的權利,轉而與當地有線電視公司談判轉播同意協議。同樣,衞星視頻提供商必須傳輸那些要求運輸的電視臺的信號,這些電視臺位於衞星運營商選擇轉播至少一家當地電視臺的市場中。未經衞星視頻提供商同意,不得攜帶廣播電臺。對於不選擇強制運輸的電臺,聯邦通信委員會最近於2020年修訂的規定要求各方 “真誠” 地就轉播同意協議進行談判,聯邦通信委員會已對被發現違反這些要求的各方處以鉅額罰款。該公司已選擇與有線電視運營商和衞星視頻提供商就我們的大多數網絡附屬電臺和獨立電視臺的轉播許可協議進行談判。在公司2021年收購ION之前,只有兩個Scripps加油站選擇了 “必須攜帶” 的地位,但所有收購的ION加油站都依靠 “必須攜帶” 來確保運輸。
聯邦通信委員會和法院審理的其他訴訟程序重新審查了保護電視臺控制其本地服務區內節目發行的權利的政策。例如,聯邦通信委員會於2014年啟動了一項規則制定程序,規定依賴互聯網提供視頻節目的實體應在多大程度上遵守適用於有線電視運營商和衞星系統等多頻道視頻節目發行商(“MVPD”)的法規。儘管主要廣播網絡在針對流媒體服務公司Locast的訴訟中取得了勝利,法院認定其未經其同意轉播當地電視臺的信號違反了版權法,但版權法對其他潛在流媒體服務的適用仍不確定。我們無法預測聯邦通信委員會為解決使用新技術挑戰傳統電視廣播節目的重新分配方式而採取的任何舉措的結果,也無法預測這些舉措對公司的可能影響。
聯邦通信委員會可能會對違反其規則和政策的行為處以嚴厲的處罰。儘管聯邦通信委員會監管不雅節目的權力範圍仍然存在不確定性,但該機構已加強了對其他節目問題的執法力度,例如贊助商識別、廣播不當緊急警報以及向殘疾人提供服務。我們無法預測聯邦通信委員會擴大執法工作對該公司的影響。
員工和人力資本資源管理
Scripps的經營理念是,人是我們最寶貴的資產。識別高素質人才是我們一切工作的核心,我們的業務成功取決於我們吸引、培養和留住高素質員工的能力。我們的核心價值觀,即勇氣、同情心、好奇心和社區,奠定了企業文化的基礎,也代表了我們對員工的主要期望。我們的目標是僱用最優秀的人才,激發他們對工作的熱情,然後使用有助於他們學習和脱穎而出的工具來滋養他們的職業生涯。我們相信,我們的文化和對員工的承諾有助於我們吸引和留住合格的人才,同時為斯克裏普斯及其股東提供可觀的價值。
2023 年 1 月,我們宣佈對公司進行戰略重組,以進一步利用我們在美國電視生態系統中的強大地位,推動我們在新的發行平臺和新興媒體市場上的增長。我們設立了首席運營官的職位,負責監督斯克裏普斯網絡和本地媒體業務。首席運營官正在領導重組過程,以建立更靈活的組織結構,包括集中某些服務以及整合管理層級。我們重組和重組意圖的基礎是對斯克裏普斯使命的真誠承諾。為了滿足媒體消費者不斷變化的需求,我們公司有着悠久的發展歷史。
員工
截至 2023 年 12 月 31 日,我們有大約 5,200 名員工,包括全職和兼職員工。各種工會代表大約400名員工,全部來自當地媒體。自1985年以來,我們目前的業務從未出現過任何停工的情況。我們認為我們與員工的關係良好。
公平、多元化和包容性
Scripps 致力於打造一個公平、多元和包容的工作場所,以反映我們生活、工作和娛樂的社區。我們的目標是為所有員工提供撰寫自己的故事所需的資源和發展機會。我們的總體平等、多元化和包容性(“EDI”)戰略側重於提高人們對電子數據交換在工作場所和社區中重要性的認識,授權領導者在其業務部門或報告結構中採用電子數據交換做法,並跟蹤其公平、多元化和包容性工作,最終制定必要的監管報告(平等就業機會1報告)、部門分析和定期向公司董事會報告。
首席多元化和包容性官(“CDO”)領導Scripps在整個企業中的多元化、公平和包容性戰略。去年,我們將首席數據官指定為獨立職位,專門負責電子數據交換,根據我們的指導原則指導我們的 EDI 戰略:
•文化-營造一種包容每個人的多樣性並賦予員工充分發揮潛力的文化,
•人才-通過戰略招聘實踐和專業發展吸引和留住多元化人才,以反映我們所服務的社區,以及
•業務-通過利用源自包容性文化的新想法和創新,為Scripps創造額外價值並推動更強勁的業務成果。
CDO 的團隊與企業、高級領導層和人力資源負責人合作,共同制定和實施電子數據交換戰略和行動計劃,以不斷髮展 Scripps 的 EDI 承諾。這些計劃的組成部分包括:
•企業人力資源目標:營造多元化、包容、相互尊重的工作場所,專注於招聘和培養人才,推動高績效、以使命為導向的文化以支持業務目標。
•EDI 使命:培養一種包容性文化,在這種文化中,每個人都受到重視、瞭解情況並有權充分實現他們的 Scripps 故事。
•EDI 願景:通過認可、整合和提升我們日益多樣化的世界,改變我們的業務以及我們生活、工作和娛樂的社區。
我們的四大多元化支柱是:種族、性別、LGBTQ+和退伍軍人,我們希望在2024年年底之前增加第五個支柱,即殘疾。作為我們電子數據交換之旅的基礎,我們努力幫助員工和外部利益相關者瞭解Scripps如何以及為何專注於一個更加公平、多元和包容的工作場所。我們戰略的宣傳和教育部分是提高員工隊伍代表性的基礎。現在,我們全年都在慶祝我們的歷史和遺產月,並通過強調教育意識的 “歡迎表”、展示員工和演講者之間活躍而坦誠的話語的 “勇敢對話”、促進親密話題交流的 EDI 學院;EDI Journey,讓來自不同背景的兩名員工配對參加為期六週的 “認識你” 計劃,以及我們的年度多元化研討會,確保持續的學習機會。為了讓員工更深入地參與我們的組織,我們還成立了電子數據交換諮詢委員會,該委員會將利用員工對我們的 EDI 戰略和支持策略的看法。我們的員工資源小組在整個組織中有所增加,每個多元化支柱都有代表。
2023 年,我們舉辦了第三屆年度 EDI 研討會,這是我們為期一週的年度活動,邀請內部和外部演講者與我們的員工討論差異的多個維度,包括但不限於可見和隱形殘疾、行為健康和保健,以及與尺寸、紋身和頭髮質地相關的電子數據交換和外觀偏見。超過 3,800 名員工參加了 14 場鼓舞人心的會議。其中,39%擔任經理和行政職務。
我們的電子數據交換工作的核心是讓每位員工都參與進來,幫助他們充分參與工作,實現真正包容的工作場所文化,讓他們感受到歸屬感的滿足感,表現良好。
薪酬和福利
我們成功的關鍵是識別、招聘、留住和激勵我們現有和未來的員工。我們通過提供有競爭力的薪酬和福利,努力吸引和留住業內最有才華的員工。我們的薪酬理念以獎勵每位員工的個人繳款為基礎,努力實現不分性別、種族或族裔的同工同酬。我們使用固定薪酬和浮動薪酬組合,包括基本工資、獎金、佣金和績效加成,這些薪酬因業務和職位而異。此外,作為我們針對高管和某些員工的長期激勵計劃的一部分,我們提供基於股份的薪酬,以培養基於績效的文化,使我們的業務領導者的利益與股東的利益保持一致,並吸引、留住和激勵我們的關鍵領導者。
由於我們業務的成功與員工的福祉息息相關,因此我們提供福利以支持他們的身體、財務和情感健康。我們為員工提供靈活便捷的醫療計劃,旨在滿足他們及其家庭的需求。除了標準醫療保險外,我們還為符合條件的員工提供牙科和視力保險、健康儲蓄和靈活支出賬户、帶薪休假、員工援助計劃、自願身份盜竊保護、學生貸款援助計劃、自願短期和長期傷殘保險以及定期人壽保險。我們還提供自願的員工股票購買計劃(“ESPP”),員工可以選擇通過工資扣除來參與以折扣價購買公司股票。此外,我們向員工提供401(k)固定繳款計劃,為某些高級員工提供高管遞延薪酬計劃。通過斯克裏普斯·霍華德基金,我們的員工有機會申請補助金,以支持他們在當地社區的志願者活動,並申請慈善捐款配套捐款。我們的福利因地點而異,旨在滿足或超過當地法律,並在市場上具有競爭力。
對價值觀和道德的承諾
除了我們的核心價值觀外,我們還承諾通過執行Scripps行為準則中的原則,以最高的道德標準開展業務。該準則適用於所有員工,併為員工做出適當決策提出了期望和指導。我們的行為準則涵蓋與會計和審計事務、反壟斷活動、保密和隱私、利益衝突、歧視或騷擾、轉移產品或業務活動、挪用公款、員工關係、偽造合同、報告或記錄、禮物或娛樂、供應商或承包商不當活動、領導或管理問題、違反證券法、性騷擾、藥物濫用、盜竊和不安全的工作條件等相關的主題。該行為準則反映了我們對以公平、誠實、負責任和合乎道德的方式開展業務的承諾,還規定了員工提交涉嫌或涉嫌違反我們政策的機密和匿名報告的方式(包括通過匿名熱線)。我們的執行官和主管堅持 “門户開放” 政策,嚴禁任何形式的報復。我們的首席道德官負責實施和監督《行為準則》,監督道德熱線,調查道德問題,並向董事會提名與治理委員會報告相關的季度活動。此外,公司還為首席執行官和高級財務和會計官制定了《商業行為和道德守則》。我們還要求我們的記者閲讀並簽署我們的《新聞道德守則》,並且我們提供社交
媒體指南,幫助我們的員工瞭解如何在社交媒體平臺上保護自己和公司的聲譽。
專業發展和培訓
我們認為,留住員工的關鍵因素是員工的培訓和職業發展。我們設計了培訓計劃,以滿足公司內各種職位、專業技能組合和部門的需求。此外,我們投入了時間、資源和精力來培養組織各級的人事領導者,從首次擔任一線經理到有抱負的高管。我們使用某些勞動力指標來為我們計劃的結構和有效性提供信息。這些指標包括績效和生產力、員工內部流動和自願離職。為了幫助員工實現職業發展和探索,我們邀請他們在我們的人力資本管理系統中更新他們的興趣、經驗和技能。這使我們能夠了解員工的能力和職業抱負,使我們能夠讓員工找到新的機會,讓員工能夠自我探索發展職業生涯的方式。此外,我們使用績效評估計劃,該計劃採用現代方法,通過與既定目標和目的相關的持續交互式進度評估來評估和加強個人績效。
溝通與參與
我們堅信,Scripps的成功取決於員工瞭解他們的工作如何為公司的整體戰略做出貢獻。為此,我們通過各種渠道與員工溝通,鼓勵公開和直接的溝通,包括企業領導者經常向所有員工發送電子郵件和視頻;公司每天在社交媒體上發佈帖子;年度全員獎勵計劃;以及與首席執行官和其他高管的定期市政廳會議。我們還歡迎員工通過焦點小組、員工體驗委員會和市政廳會議調查進行溝通。此外,斯克裏普斯在全國各地的員工通過報道關鍵問題、用高質量的內容招待觀眾、籌款幫助有需要的人以及為重要事業做志願者來回饋當地社區。
對於像我們這樣龐大而複雜的企業來説,各種因素可能會對未來的發展和績效產生重大影響。影響我們運營的最重要因素包括:
與我們的業務相關的風險
我們預計我們的大部分收入將來自廣告支出,廣告支出受多種因素的影響。廣告收入的下降將對我們業務的盈利能力產生不利影響。
廣告需求受地方和全國範圍內的多種因素敏感,包括:
•客户的廣告和營銷支出可能會受到季節性和週期性變化的影響,在經濟衰退期間可能會受到不利影響。
•我們企業提供的節目和內容可能無法達到預期的收視率,或者在受眾中的受歡迎程度可能會下降。
•近年來,由於電線切斷和觀看向流媒體平臺的遷移,線性電視的收視水平有所下降。觀眾偏好的任何持續的不利變化都會對受眾的規模和人口結構產生不利影響,並給廣告費率帶來壓力。最大的訂閲視頻點播服務已經推出了支持廣告的版本,這些版本可能會從線性電視中獲得廣告收入。
•偶數年的電視廣告收入通常受益於政治廣告。在這些偶數年中產生的政治廣告數量可能是不可預測的,因為我們電視臺運營的市場中特定政治種族和問題的競爭力決定了我們可能實現的收益範圍。
•鑑於我們預計大部分廣告將出售給市場上的本地企業,本地廣告商在當地市場的持續整合和收縮可能會對我們的經營業績產生不利影響。
•當地電視臺對汽車、零售和服務行業的廣告有大量曝光率。我們的全國網絡在消費包裝商品、製藥和保險行業的廣告中擁有大量曝光率。這些行業的廣告支出中斷可能會對我們的收入產生不利影響,我們可能無法找到足夠的替代廣告商。
•廣告收入的增長將部分取決於維持和擴大與現有和未來廣告商關係的能力。技術模型的實施和演變,即自動化取代現有的定價和分配方法,可能會使廣告庫存更像是一種價格驅動的商品。這些自動化解決方案可能會降低與廣告商關係的價值,並導致定價下行壓力。
•電視行業即將採用新的衡量貨幣,尼爾森還通過整合機頂盒和智能電視數據來改變其衡量收視率的方式。新興貨幣通常會低估空中(“OTA”)觀看次數,尼爾森並未優先考慮增強OTA。如果衡量標準朝着無法正確捕捉OTA收視率趨勢的方向發展,則可能會降低我們的受眾對廣告商的吸引力。
•破壞國內或國際經濟的災難性事件或地緣政治狀況。
如果我們無法應對任何或所有這些因素,我們的廣告收入可能會下降並影響我們的盈利能力。
內容面向消費者的直接交付渠道的增長以及由此產生的替代節目的激增使我們的電視觀眾四分五裂。受眾的任何分散都可能對廣告費率產生不利影響,並導致我們從轉播同意協議中獲得的收入減少,從而導致收入損失,從而可能對我們的廣播業務產生重大不利影響。
我們主要通過空中以及通過有線和衞星服務提供商向觀眾提供電視節目。直接向消費者受眾提供數字內容使我們的電視觀眾四分五裂。內容提供商,例如四大廣播網絡、有線電視網絡和其他內容開發商、發行商和辛迪加公司,可以將他們的節目通過互聯網直接提供給消費者,同時我們通過空中、有線和衞星分發節目。直接向消費者交付內容允許此類發行商與我們提供的節目競爭,這可能會影響我們的受眾規模。受眾羣體的持續分散都可能影響我們從廣告商那裏獲得的價格,並使廣告商從傳統的線性廣告轉向數字廣告。此外,有線和衞星服務提供商訂户數量的減少可能會影響我們在轉播同意協議下獲得的收入。這些因素導致我們的廣告和分銷收入減少將影響我們的盈利能力。
附屬關係和運輸協議的喪失或續訂費用的損失可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們的18個電視臺與美國廣播公司電視網有聯繫,11個與NBC電視網有聯繫,9個與CBS電視網有聯繫,四個與福克斯電視網有聯繫。此外,我們與CW電視網絡有隸屬關係。這些電視網絡製作和分發我們的電視臺承諾在特定時間播出的節目。網絡在節目期間出售商業廣告時間,四大網絡,即ABC、NBC、CBS和FOX也要求電視臺為播放其節目的權利支付費用。這些費用可能是電臺獲得的轉播收入的百分比(見下文),也可以是根據市場中家庭或訂户數量的固定金額。在過去的幾年中,從續訂到續訂,這些費用一直在增加。
根據聯邦通信委員會的 “必須播放” 規則,ION的廣播電臺由有線和衞星運營商在其當地電視市場播出。此外,根據談判達成的運輸協議,在我們的某些市場中,我們的全國網絡由當地電視廣播公司以及有線和衞星運營商播出。這些合同通常要求我們支付固定費用,通常有三到五年的期限。
無法保證我們將來能夠達成網絡附屬關係或運輸協議。不續訂或終止我們的網絡加盟協議將使我們無法播放相應網絡的節目。失去網絡隸屬關係將要求我們獲得替代節目,這可能對目標受眾沒有那麼大的吸引力,並可能導致廣告收入減少。此外,失去四大網絡附屬機構將導致轉播收入大幅降低。我們全國網絡的運輸協議的丟失將減少我們的廣告收入並影響我們的盈利能力。
我們的轉播許可收入可能會受到以下因素的不利影響:轉播同意協議的續訂、多頻道視頻節目發行商(“MVPD”)服務的訂户數量的減少、視頻節目發行的新技術、修訂的政府法規,或者MVPD改變其提供付費視頻服務的戰略。
隨着我們的轉播同意協議到期,無法保證我們能夠以可比或更好的費率續訂這些協議。結果,隨着時間的推移,轉播收入可能會減少,轉播收入的增長可能會下降。
近年來,MVPD服務的訂户數量有所下降,這是因為將視頻節目直接傳輸到電視和移動設備的互聯網增長激勵了消費者停止訂閲有線或衞星服務。MVPD 訂閲者數量的減少減少了我們在轉播協議下獲得的收入。
使用新技術重新分發廣播節目,例如那些依賴互聯網傳送視頻節目的技術,或者那些通過天線接收和錄製廣播信號,然後將該信息以數字方式轉發到客户的電視機、專業機頂盒、計算機或移動設備的技術,如果發現此類技術不受版權或其他法律限制或不受 MVPD 等適用於 MVPD 的法規的約束,可能會對我們的轉播收入產生不利影響運營商或衞星承運人。
經修訂的1934年《通信法》(“通信法”)或聯邦通信委員會關於廣播公司與MVPD談判轉播同意協議的規則的修改也可能對我們談判可接受的轉播同意協議的能力產生不利影響。此外,有線電視運營商之間的持續整合可能會對我們談判可接受的轉播同意協議的能力產生不利影響。
一些MVPD宣佈,他們將逐步退出其業務的付費視頻服務方面,並將訂閲者過渡到YouTube TV。如果其他 MVPD 效仿,將訂户過渡到虛擬服務,我們的業務盈利能力可能會受到不利影響。
在知道該特定內容是否足夠受歡迎以使我們能夠收回成本之前,我們就會對電視節目(“內容”)進行投資。此外,如果獲取這些內容的成本增加或該內容變得更難獲得,我們的經營業績可能會受到不利影響。
我們為購買電視內容承擔鉅額費用。我們可能必須提前幾年購買內容或簽訂多年期協議,這導致在得知內容是否會受到觀眾歡迎之前就要付出鉅額費用。如果相對於我們在內容上的投資成本,這些收購的內容在受眾中不夠受歡迎,或者如果我們需要替換表現不佳的內容,我們可能無法產生足夠的收入來收回成本。此外,市場進入者對內容的競爭加劇以及在內容創作者擁有的流媒體服務上獨家使用內容可能會降低內容可用性或增加我們的內容成本。我們發佈的內容(包括我們已獲得版權的體育節目)的預期受歡迎程度不足,可能會對我們的業務產生重大不利影響。這些因素中的任何一個都可能減少我們的收入,導致減值費用或以其他方式導致我們的成本相對於收入的增加。
我們的電視臺將繼續受政府法規的約束,如果修訂,可能會對我們的經營業績產生不利影響。
•根據聯邦通信委員會的規定,當地電視臺必須每三年選擇一次(1)要求有線電視運營商和/或直接廣播衞星運營商傳輸電視臺的空中信號,或(2)就轉播同意進行運輸談判。如果我們的轉播同意協議終止或未續訂,或者我們的廣播信號以不太優惠的條件分發,我們的有效競爭能力可能會受到不利影響。
•如果我們無法續訂FCC廣播許可證,我們的廣播業務將受到影響。我們的業務依賴於維持聯邦通信委員會頒發的廣播許可證,聯邦通信委員會有權撤銷許可證,不得續訂許可證,或者只有具備重要資格(包括不到一整年的續期)才能續訂許可證。我們無法保證未來的續訂申請會獲得批准,也無法保證續訂不包括可能對運營產生不利影響的條件或資格。如果聯邦通信委員會未能續訂任何這些許可證,可能會阻止我們運營受影響的電臺。如果聯邦通信委員會以實質性條件或進行修改續訂許可證(包括續訂不到八年的許可證),可能會對受影響電臺的收入潛力產生重大不利影響。
•正如《聯邦廣播條例》中也討論的那樣,聯邦通信委員會採納了廣播公司的提議,允許自願使用與現有標準不兼容的新數字電視傳輸標準ATSC 3.0。在這一新標準下,預期服務的成本、收益和公眾接受度存在許多不確定性,電視臺可能因採用該標準的速度過快或過慢而受到不利影響。
•聯邦通信委員會和其他政府機構一直在考慮旨在促進消費者利益的提案。影響電視行業的新政府法規可能會提高節目成本、限制廣播公司的運營靈活性、減少廣告收入、提高廣播信號傳輸成本或以其他方式影響經營業績。我們無法預測未來政府監管的性質或範圍或其對我們運營的影響。
熟練員工的流失或無法吸引和留住熟練員工可能會對我們的業務產生不利影響。
為了執行我們的戰略計劃和保持業務連續性,我們必須吸引和留住具有適當人才和技能的人員。如果我們無法僱用和留住能夠履行業務關鍵職能的員工,或者如果我們為應對勞動力可用性下降而採取的措施無效或產生意想不到的負面後果,我們的業務可能會受到不利影響。持續的勞動力短缺或流失率上升,無論是由總體宏觀經濟因素還是我們行業內的動態(包括對媒體業務感興趣的新人才不斷減少)造成的,都可能導致成本增加,例如提高工資率以吸引和留住員工,都可能對我們的收入和利潤產生負面影響,並可能對我們的運營和業務連續性產生影響。
收購、合資企業和戰略聯盟涉及風險,如果上述風險得不到有效管理,我們的經營業績可能會受到負面影響。
作為我們長期業務戰略的一部分,我們預計將繼續進行收購併建立合資企業和戰略聯盟。收購和其他戰略交易涉及固有的風險,例如提高槓杆率和還本付息要求以及整合公司文化、設施和系統,這可能會對我們的經營業績產生重大不利影響。此外,如果我們無法實施有效的成本控制、實現預期的協同效應或通過這些交易增加收入,我們的收入和盈利能力可能會受到不利影響。此類交易還可能導致意外負債,並有可能轉移管理層對我們業務運營的注意力。
我們可能會評估未來的戰略收購和投資,投資策略存在各種風險。
我們一直在進行並將有選擇地繼續進行戰略交易,但要視市場狀況、我們的流動性以及有吸引力的投資候選人的供應情況而定,目標是改善我們的業務。我們可能無法確定其他有吸引力的收購和投資目標,或者我們的一些競爭對手可能擁有更多的財務或管理資源來實現我們可能追求的戰略目標。因此,即使我們成功確定了有吸引力的投資目標,我們也可能面臨激烈的競爭,無法成功收購此類目標。
電視臺的收購須經聯邦通信委員會和司法部反壟斷司的批准。這些監管機構當前或未來的政策可能會限制我們進行或完善未來交易的能力,如果根據合同進行的收購會導致市場過度集中或不遵守聯邦通信委員會的所有權限制,則可能要求我們剝離某些電視臺。無法保證收購會獲得這些監管機構的批准,也無法保證剝離現有電臺的要求不會對交易或我們的業務產生不利影響。
我們將繼續面臨網絡安全和類似風險,這可能導致機密信息泄露、運營中斷、我們的品牌和聲譽受損、法律風險和財務損失。
安全漏洞、惡意軟件或其他 “網絡攻擊” 可能會中斷服務的交付,危害我們以及供應商和客户的機密信息,損害我們的聲譽,從而損害我們的業務。我們的業務通常涉及接收、存儲、處理和傳輸敏感信息。儘管我們會定期監控安全措施,但任何一方的任何未經授權的入侵、惡意軟件滲透、數據竊取、網絡中斷、拒絕服務或類似行為都可能破壞我們系統或客户或供應商系統的完整性、連續性和安全性。這些事件,或者我們未能採用新技術、修改流程和對人員進行投資以維持我們抵禦網絡威脅的能力,可能會造成財務責任、監管制裁或對我們保護信息的能力失去信心,並導致現有或潛在客户流失,從而對我們的收入產生不利影響。
我們已經發行了6億美元的優先股,其條款限制我們在此類優先股流通期間採取某些行動。
伯克希爾·哈撒韋公司(“伯克希爾·哈撒韋公司”)為收購ION提供了6億美元的融資,以換取該公司的A輪優先股。從2026年1月7日起,優先股可由斯克裏普斯選擇贖回,如果控制權發生變化(定義見優先股條款),則可由持有人選擇兑換,每種情況下,贖回價格均為面值的105%,外加應計和未付的股息(無論是否申報)。只要斯克裏普斯以現金支付優先股的季度股息,股息率將為每年8%。如果按季度複合的優先股股息不以現金全額支付,則在優先股的剩餘流通時間內,該利率將提高到每年9%。根據優先股的條款,斯克裏普斯受到某些限制,包括在贖回所有優先股之前,禁止分紅和購買其普通股。雖然優先股已流通,但未經伯克希爾·哈撒韋公司同意,我們也不得發行任何額外的優先股或任何其他系列優先股的任何股份。這些限制可能會限制我們尋求其他戰略機會的靈活性。
與斯克裏普斯A類普通股所有權相關的風險
愛德華·斯克裏普斯的某些後代擁有斯克裏普斯約93%的普通投票股份,並且是斯克裏普斯家族協議的簽署人,該協議管理他們持有的普通投票權股份的轉讓和投票.
綜上所述,這些後代有能力選舉三分之二的董事會成員,並指導俄亥俄州修訂法規(“ORC”)不要求我們A類普通股投票的任何事項的結果。根據我們的公司章程,A類普通股的持有人只能投票選舉三分之一的董事會成員,除了ORC明確規定需要對兩類股票進行單獨表決的有限數量的事項外,無權就任何事項進行投票。由於這種集中控制可能會阻止其他人發起任何潛在的合併、收購或其他控制權變更交易,因此我們的A類普通股的市場價格可能會受到不利影響。
我們有能力發行優先股,這可能會影響我們的A類普通股持有人的權利。
我們的公司章程允許董事會發行和制定2500萬股優先股的條款。任何此類優先股的條款如果發行,都可能對我們的A類普通股持有人的股息、清算和其他權利產生不利影響。
我們的A類普通股的公開價格和交易量可能會波動。
我們的A類普通股的價格和交易量可能波動不定,可能會出現波動。可能導致A類普通股股價或交易量波動的一些因素包括:
•世界重大事件和地緣政治狀況;
•總體市場和經濟狀況和市場趨勢,包括電視廣播行業、全國媒體市場和整個金融市場;
•美國的政治、經濟和社會狀況;
•季度經營業績的變化;
•無法實現收入預測;
•我們或競爭對手發佈的重大收購、戰略夥伴關係、合資企業、資本承諾或其他業務發展的公告;
•採用影響媒體行業的新會計準則;
•競爭對手的運營和競爭對手普通股的表現;
•涉及或影響我們或我們的子公司的訴訟和政府行動;
•證券分析師財務估計和建議的變化;
•關鍵人員流失;
•購買或出售我們的A類普通股大宗股票;
•投資者可能認為與我們相似的公司的運營和股票表現;以及
•監管環境的變化,包括聯邦通信委員會或美國證券交易委員會的規則制定或其他行動。
無法保證我們的A類普通股的價格不會大幅波動或下跌。股票市場可能會經歷相當大的價格和交易量波動,這些波動可能與個別公司的經營業績無關或不成比例,無論公司的經營業績如何,都可能對我們的A類普通股的價格產生不利影響。如果我們的A類普通股的交易量低,股價的波動性可能會更高。此外,如果我們的A類普通股的市場價格大幅下跌,股東可能會提起證券集體訴訟,這可能會導致我們承擔鉅額成本並轉移管理層的時間和注意力。
與我們的債務有關的風險
我們有鉅額債務。此類債務的本金和利息支付義務可能會限制我們未來的運營,削弱我們履行長期義務的能力。
截至2023年12月31日,我們的未償債務本金總額約為30億美元,其中約8.18億美元為優先無抵押債務,其中5.23億美元為優先擔保債務,其中13億美元構成信貸協議下的定期貸款本金總額。根據我們的信貸協議,我們有能力承擔高達5.85億美元的債務,所有這些都是有擔保債務,實際上是根據擔保此類債務的資產的價值將優先債務排在無擔保債務之列。
我們的未償債務可能會產生以下後果:
•要求我們將運營現金流的很大一部分用於支付債務下到期的利息和本金,這將減少可用於其他業務用途的資金,包括資本支出和收購;
•與我們的一些競爭對手相比,這使我們處於競爭劣勢,後者的債務可能更少,獲得資本資源的機會也更好;
•使我們更容易受到經濟衰退和不利行業條件的影響,限制了我們計劃或應對業務或行業變化的靈活性;
•限制我們獲得為收購、營運資本和資本支出以及其他一般公司用途所需的額外融資的能力;以及
•使我們更難履行我們的財務義務。
我們償還重大財務義務的能力取決於我們產生大量現金流的能力。這在一定程度上受我們無法控制的總體經濟、金融、競爭、立法、監管和其他因素的影響。我們無法向您保證,我們的業務將從運營中產生現金流,未來的借款將是
根據我們的信貸協議或任何其他信貸額度向我們提供,或者我們將能夠完成任何必要的融資,其金額足以使我們能夠為運營提供資金或償還債務和其他債務,或為其他流動性需求提供資金。如果我們無法產生足夠的現金流來償還債務,我們可能需要再融資或重組債務,出售資產,減少或推遲資本投資,或尋求籌集額外資金。額外的債務或股權融資可能無法在我們可接受的時間或條件下提供足夠的金額,或者根本無法提供。具體而言,資本市場的波動也可能影響我們以有利於我們的條件或有時以有利於我們的條件或有時為現有債務進行再融資的能力。如果我們無法實施其中一種或多種替代方案,我們可能無法償還債務或其他債務,這可能導致我們拖欠債務,在這種情況下,我們的貸款人可能會停止向我們提供貸款,貸款人或其他債務持有人可以加快並宣佈相應協議下的所有未清債務到期,這可能會對我們產生重大不利影響。
管理我們各種債務的協議限制了我們的業務,限制了我們採取某些公司行動的能力。
管理我們各種債務的協議,包括管理優先債務的契約和管理我們的信貸協議的協議,包括對我們的業務施加重大限制的契約。這些限制可能會影響我們經營業務的能力,並可能限制我們在潛在商機出現時利用這些機會的能力。除其他外,這些契約對我們以下方面的能力施加了限制,但有一定的限制:
•承擔額外債務;
•向股東申報或支付股息、贖回股票或進行其他分配;
•進行投資或收購;
•在其他交易中設立留置權或使用資產作為擔保;
•簽發擔保;
•合併或合併,或出售、轉讓、租賃或處置我們幾乎所有的資產;
•與關聯公司進行交易;以及
•購買、出售或轉讓某些資產。
這些限制和限制中的任何一個都可能使我們更難執行業務戰略。
管理公司債務的協議要求我們遵守某些財務比率和契約;我們不這樣做將導致違約,這將對我們產生重大不利影響。
根據我們的信貸協議,我們必須遵守某些財務契約。我們遵守這些要求的能力可能會受到影響我們業務但超出我們控制範圍的事件的影響,包括當前的總體經濟、金融和行業狀況。這些契約可能會限制我們利用融資、合併和收購或其他公司機會的能力,從而對我們產生不利影響。違反我們任何債務安排下的任何契約或限制都可能導致違約,並可能使貸款人或債務持有人有權宣佈所有未償金額以及應計和未付利息立即到期並應付,這反過來又可能引發其他債務的違約,並可能導致貸款人終止根據我們的循環信貸額度進一步延長信貸額度的信貸承諾。同樣,如果我們無法向貸款人償還擔保債務,或者根據管理未償有擔保債務的任何條款違約,我們的有擔保貸款人可能會對我們和附屬擔保人以及為該債務提供擔保的抵押品提起訴訟。任何導致未償債務加速增長、終止我們融資安排下的承諾或貸款人對擔保此類債務的抵押品提起訴訟的任何違約都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。
我們的浮動利率債務使我們面臨利率風險,這可能導致我們的年度還本付息義務大幅增加。
我們的信貸協議下的借款利率是浮動的,使我們面臨利率風險。未來利率可能會上升。如果提高利率,儘管借款金額保持不變,但我們的浮動利率債務的還本付息義務將增加,我們的淨收入和可用於償還債務的現金將減少。此外,在出現新的高收益定期貸款後,我們現有定期貸款的利率將提高。
沒有。
保護我們的系統和數據免受網絡威脅對於確保運營的連續性以及維護客户和利益相關者的信任非常重要。Scripps致力於尊重其保管的個人數據的隱私,並遵守適用的隱私相關法規。
迄今為止,網絡安全威脅帶來的風險,包括以前的任何網絡安全事件造成的風險,都沒有對我們的業務、業務戰略、經營業績或財務狀況產生重大影響。欲瞭解更多信息,請參閲本年度報告第1A項 “風險因素” 中的 “我們將繼續面臨網絡安全和類似風險,這可能導致機密信息泄露、運營中斷、我們的品牌和聲譽受損、法律風險和財務損失”。如果攻擊或其他入侵獲得成功,我們擁有一支訓練有素的內部和外部資源響應小組,隨時準備做出迴應。
網絡安全計劃
Scripps致力於制定強大的網絡安全計劃,並聘請首席信息安全官(“CISO”)來監督網絡安全領導團隊。該團隊管理治理、風險與合規性、安全運營以及身份和訪問管理。Scripps定期根據威脅格局確定和考慮其網絡安全計劃的潛在改進。改進可能包括人員配置或流程的調整或新技術的採購。確定此類潛在改進後,公司會權衡此類改進的成本和收益(包括與其他潛在改進措施的比較),如果選中,這些改進將添加到可能的實施路線圖中。
Scripps 已實施某些物理、管理和技術控制措施,以幫助保護其企業環境和產品。網絡安全控制措施包括但不限於以下措施:
•根據工作職責強制實施限制訪問的控制措施,並強制執行身份驗證措施,包括適當的強密碼策略和多因素身份驗證。
•進行演習,確保公司做好應對網絡事件的準備。
•使網絡安全計劃與 NIST 網絡安全框架保持一致。
•掃描我們的系統中是否存在可能影響我們的企業或產品的漏洞,根據嚴重程度對其進行分類,並在可能的情況下主動解決這些漏洞,以防止威脅行為者利用漏洞。
•僱用訓練有素的事件響應團隊和託管安全服務提供商,以識別和緩解繞過我們的網絡安全控制的事件,從而最大限度地減少對運營的影響。
事故響應計劃
綜合事件響應計劃每年至少接受一次審查,以確保與通知法、公司結構和運營、服務提供商和風險格局的任何變化保持一致。最近,我們根據新的美國證券交易委員會(“SEC”)網絡安全規則更新了網絡事件響應計劃,納入了重要性評估。進行桌面練習是為了評估計劃執行的準備情況。
任何實際或可疑的安全事件都將報告給 CISO。網絡安全事件根據綜合事件響應計劃進行評估,並根據明確定義的上報標準提交給企業響應小組。
監督
網絡安全是治理、風險與合規委員會風險管理討論中包含的一項關鍵風險,該委員會每季度在董事會會議之前舉行一次會議。董事會通過審計委員會監督網絡安全和技術風險,該委員會接收首席信息安全官的季度最新消息。出於教育目的或出現特殊需求時,會間歇性地向董事會全體成員提供最新信息。
我們的首席隱私官負責監督一項企業範圍的隱私計劃,該計劃包括年度培訓;開發團隊內部的 “通過設計保護隱私” 的理念;針對隱私的合同審查;以及一個用於管理權限、請求和同意管理的企業級隱私平臺。
隱私
我們瞭解保護數據的重要性。我們的隱私政策定義了 “個人數據”,除其他外,解釋了其覆蓋範圍、如何收集和存儲個人數據以及用户限制其使用或選擇退出的權利。我們的隱私政策每年更新一次,並醒目地顯示在所有適用的數字資產上。欲瞭解更多信息,請參閲我們網站上的隱私政策。
員工培訓計劃
我們每年向所有員工推出有關網絡安全、隱私和各種安全主題(例如網絡釣魚、密碼衞生和數據治理)的單獨網絡學習模塊。通過定期在企業範圍內進行網絡釣魚模擬,年度安全意識培訓得到加強,使員工能夠實際接觸網絡釣魚活動。網絡釣魚模擬失敗的員工必須完成額外的培訓。
我們將主要行政辦公室租在俄亥俄州辛辛那提市核桃街312號的建築物中,45202。
我們擁有或租賃電視臺使用的設施和設備。我們擁有、租賃或與其他廣播電視臺共同擁有用於傳輸電視信號的塔樓。
我們的斯克裏普斯網絡業務主要租賃他們的設施。這包括行政辦公室、銷售辦公室和工作室空間的設施。
我們所有的自有和租賃物業狀況良好,適合開展我們目前的業務。我們認為,將以商業上合理的條件提供合適的額外或替代空間,包括租賃期權下的空間,以備將來的擴建。
我們參與了正常業務過程中產生的訴訟,例如誹謗訴訟和主要與續訂廣播許可證有關的政府訴訟,預計這些訴訟都不會導致物質損失。
沒有。
公司執行官 —執行官按董事會的意願任職。 | | | | | | | | | | | | | | |
姓名 | | 年齡 | | 位置 |
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亞當 ·P· 西姆森 | | 49 | | 總裁兼首席執行官(自 2017 年 8 月起) |
傑森·科姆斯 | | 47 | | 首席財務官(自 2021 年 1 月起);財務規劃與分析副總裁(2015 年 4 月至 2021 年 1 月) |
麗莎·A·納特森 | | 58 | | 首席運營官(自 2023 年 1 月起);斯克裏普斯網絡總裁(2021 年 1 月至 2023 年 1 月);執行副總裁、首席財務官(2017 年 10 月至 2021 年 1 月) |
布萊恩·G·勞勒 | | 57 | | 斯克裏普斯體育總裁(自2022年12月起);當地媒體總裁(2017年8月至2023年1月) |
勞拉·湯姆林 | | 48 | | 首席行政官(自2021年1月起);國家媒體執行副總裁(2019年11月至2021年1月)、國家媒體高級副總裁(2017年至2019年) |
威廉·阿普爾頓 | | 75 | | 首席法務官(自 2023 年 5 月起);執行副總裁兼總法律顧問(自 2017 年 8 月起) |
丹尼爾·W·佩施克 | | 44 | | 高級副總裁、財務總監(首席會計官)(自2020年11月起);副總裁、助理財務總監(2018年1月至2020年11月) |
第二部分
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第 5 項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券 |
我們的A類普通股在納斯達克全球精選市場(“納斯達克”)上市,股票代碼為 “SSP”。根據證券頭寸清單,截至2023年12月31日,我們的A類普通股約有13,300名所有者,我們的普通投票股(沒有公開市場)約有70名所有者。
在本報告提交的季度中,未出售未註冊的股權證券。
根據2021年向伯克希爾·哈撒韋公司發行的優先股的條款,在贖回所有優先股之前,我們不得回購普通股。參見注釋 17。有關更多信息,請參見本表格10-K第二部分第8項的合併財務報表附註中的股本和基於股份的薪酬計劃。
性能圖— 以下是折線圖,假設截至2018年12月31日的初始投資為100美元,基於每年年底的市場價格並假設股息再投資,公司A類普通股的累計回報率與標準普爾500指數的累計總回報率和納斯達克美國基準媒體TR指數的累計總回報率進行了比較。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 | | 12/31/2023 |
| | | | | | | | | | | | |
E.W. Scripps 公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 101.13 | | | $ | 100.28 | | | $ | 126.91 | | | $ | 86.50 | | | $ | 52.39 | |
標準普爾500指數 | | 100.00 | | | 131.49 | | | 155.68 | | | 200.37 | | | 164.08 | | | 207.21 | |
納斯達克美國基準媒體TR指數 | | 100.00 | | | 134.15 | | | 167.25 | | | 168.80 | | | 97.92 | | | 122.69 | |
| | | | | |
第 7 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 |
本項目要求的管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析作為本10-K表格的一部分提交。參見本表格 10-K 第 F-1 頁的合併財務報表信息索引。
本項目要求的市場風險信息作為本10-K表格的一部分提交。參見本表格 10-K 第 F-1 頁的合併財務報表信息索引。
本項目要求的財務報表和補充數據作為本10-K表格的一部分提交。參見本表格 10-K 第 F-1 頁的合併財務報表信息索引。
| | | | | |
第 9 項。 | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 |
沒有。
本項目要求的控制和程序作為本10-K表格的一部分提交。請參閲本表格 10-K 第 F-1 頁的合併財務報表信息索引。
我們的董事或高級職員都沒有 採用,已修改或 終止截至2023年12月31日的季度中,第10b5-1條交易安排或非規則10b5-1交易安排(定義見S-K法規第408(a)項)。
沒有。
第三部分
根據一般指示 G (3) 的允許,有關執行官的信息包含在本表格 10-K 的第一部分中。
10-K表格第10項要求的有關董事的信息是參照我們的年度股東大會最終委託書(“委託書”)中標題為 “董事選舉” 的材料納入的。有關第 16 (a) 條合規性的信息是通過引用標題為 “違法部分” 的材料納入的
委託書中的 16 份報告”。
我們通過了適用於Scripps所有員工、高級職員和董事的行為準則。我們還為首席執行官和高級財務官制定了道德守則,該守則符合S-K法規第406項和納斯達克上市標準的要求。我們的道德守則副本發佈在我們的網站上,網址為 http://www.scripps.com。
有關我們的審計委員會財務專家的信息參考了委託書中標題為 “公司治理” 的材料。
委託書將就我們的2024年年度股東大會提交給美國證券交易委員會。
10-K表格第11項所要求的信息是參考委託書中標題為 “薪酬討論與分析” 和 “薪酬表” 的材料納入的。
| | | | | |
項目 12。 | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務 |
10-K表格第12項所要求的信息是參考委託書中標題為 “某些受益所有人的證券所有權報告”、“管理層證券所有權報告” 和 “股權補償計劃信息” 的材料而納入的。
10-K表格第13項所要求的信息是參考委託書中標題為 “公司治理” 和 “關聯方交易報告” 的材料納入的。
10-K表格第14項所要求的信息是參考委託書中標題為 “董事會審計委員會報告” 的材料納入的。
第四部分
作為本報告一部分提交的文件:
(a)E.W. Scripps公司的合併財務報表作為本10-K表格的一部分提交。請參閲第 F-1 頁的合併財務報表信息索引。
獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所於2024年2月23日發佈的報告作為本10-K表格的一部分提交。請參閲第 F-1 頁的合併財務報表信息索引。
(b)沒有要求作為本10-K表格的一部分提交的補充附表。
(c)該項目所需的展品索引如下所示。
沒有。
E.W. Scripps 公司
合併財務報表附表索引
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展品編號 | | 展品描述 | | 表單 | | 文件號 | | 展覽 | | 報告日期 |
2.01 | | E.W. Scripps Company、Scripps Media, Inc.、Scripps Faraday, Inc.、ION Media Networks, Inc. 和 BD ION Equityholder Rep LLC 於2020年9月23日達成的協議和合並計劃 | | 8-K/A | | 001-10701 | | 2.1 | | 9/23/2020 |
3.01 | | E.W. Scripps 公司經修訂的公司章程 | | 10-Q | | 001-10701 | | 3.05 | | 3/31/2023 |
3.02 | | 經修訂和重述的《E.W. Scripps公司規章守則》 | | 8-K | | 000-16914 | | 10.02 | | 5/10/2007 |
4.01 | | E.W. Scripps 公司與伯克希爾·哈撒韋公司於 2021 年 1 月 7 日簽訂的認股權證協議 | | 8-K | | 001-10701 | | 4.1 | | 1/4/2021 |
4.02 | | 截至2021年5月14日的認股權證協議第一修正案 | | 8-K | | 001-10701 | | 4.2 | | 5/14/2021 |
4.03 | | 斯克裏普斯股本描述 | | 10-Q | | 001-10701 | | 4.03 | | 3/31/2023 |
10.01 | | E.W. Scripps 公司 2023 年長期激勵計劃 | | DEF 14A | | 001-10701 | | 附錄 | | 3/17/2023 |
10.02 | | 獨立董事非合格股票期權協議的表格 | | 8-K | | 000-16914 | | 10.03B | | 2/9/2005 |
10.03 | | E.W. Scripps 公司高管年度激勵計劃 | | 10-K | | 001-10701 | | 10.04 | | 12/31/2019 |
10.04 | | 斯克裏普斯高管遣散費和控制權變更計劃(自2020年2月25日起生效) | | 10-K | | 001-10701 | | 10.05 | | 12/31/2022 |
10.05 | | 第二份經修訂和重述的斯克裏普斯家庭協議 | | SC 13D/A | | 005-43473 | | 99.1 | | 4/5/2021 |
10.06 | | 1997 年經修訂的董事遞延薪酬和股票計劃 | | 8-K | | 000-16914 | | 10.61 | | 5/8/2008 |
10.07 | | 經修訂和重述的斯克裏普斯補充高管退休計劃於2015年2月23日生效 | | 10-Q | | 000-16914 | | 10.10 | | 9/30/2017 |
10.08 | | 公司與 Adam P. Symson 之間的僱傭協議 | | 8-K | | 001-10701 | | 10.1 | | 8/2/2022 |
10.09 | | 斯克裏普斯高管遞延薪酬計劃,經修訂和重述,截至2015年2月23日 | | 10-Q | | 000-16914 | | 10.14 | | 9/30/2017 |
10.10 | | E.W. Scripps 公司限制性股份單位協議(非僱員董事) | | * | | | | | | |
10.11 | | 員工限制性股份單位協議 | | * | | | | | | |
10.12 | | E.W. Scripps 公司限制性股份單位協議(執行官) | | * | | | | | | |
10.13 | | 首席執行官基於績效的限制性股份單位協議 | | 8-K | | 001-10701 | | 10.2 | | 8/2/2022 |
10.14 | | 首席執行官基於時間的限制性股份單位協議 | | 8-K | | 001-10701 | | 10.3 | | 8/2/2022 |
10.15 | | 截至2017年4月28日的第三次修訂和重述的信貸協議(經截至2017年10月2日的第一修正案、截至2018年4月3日的第二修正案、截至2018年11月20日的第三修正案以及截至2019年5月1日的第四修正案、截至2019年12月18日的第五修正案、截至2021年1月7日的第六修正案、截至2021年1月7日的第六修正案、第七修正案,截至 2023 年 3 月 7 日和截至 2023 年 7 月 31 日的第八修正案) | | 10-Q | | 001-10701 | | 10.1 | | 6/30/2023 |
10.16 | | 截至2019年7月26日的契約 | | 8-K | | 001-10701 | | 10.1 | | 7/26/2019 |
10.17 | | 截至2020年12月30日的有擔保優先票據契約 | | 8-K | | 001-10701 | | 10.1 | | 12/30/2020 |
10.18 | | 截至2020年12月30日的無抵押優先票據契約 | | 8-K | | 001-10701 | | 10.2 | | 12/30/2020 |
10.19 | | E.W. Scripps Company 與伯克希爾·哈撒韋公司之間簽訂的證券購買協議,日期為 2020 年 9 月 23 日 | | 8-K | | 001-10701 | | 10.1 | | 9/23/2020 |
10.20 | | E.W. Scripps 公司與伯克希爾·哈撒韋公司於 2021 年 1 月 7 日簽訂的註冊權協議 | | 8-K | | 001-10701 | | 10.3 | | 1/4/2021 |
14 | | 適用於首席執行官和高級財務官的 E.W. Scripps 公司商業行為和道德守則 | | 10-K | | 001-10701 | | 14 | | 12/31/2022 |
19 | | E.W. Scripps 內幕交易政策 | | * | | | | | | |
21 | | 本公司的子公司 | | * | | | | | | |
23 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | * | | | | | | |
31(a) | | 第 302 節認證 | | * | | | | | | |
31(b) | | 第 302 節認證 | | * | | | | | | |
32(a) | | 第 906 節認證 | | * | | | | | | |
32(b) | | 第 906 節認證 | | * | | | | | | |
97 | | E.W. Scripps 公司補償追回政策 | | * | | | | | | |
101.INS | | ixBRL 實例文檔-該實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中 | | * | | | | | | |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 | | * | | | | | | |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | | * | | | | | | |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | | * | | | | | | |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | | * | | | | | | |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 | | * | | | | | | |
104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中) | | * | | | | | | |
*-如本函所述
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| E.W. SCRIPPS 公司 |
| | |
日期:2024 年 2 月 23 日 | 來自: | /s/ 亞當 P. 西姆森 |
| | 亞當 ·P· 西姆森 |
| | 總裁兼首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,以下人員於2024年2月23日以所示身份代表註冊人簽署了本報告。
| | | | | | | | |
簽名 | | 標題 |
| | |
/s/ 亞當 P. 西姆森 | | 總裁兼首席執行官 |
亞當 ·P· 西姆森 | | (首席執行官) |
| | |
/s/ Jason Combs | | 首席財務官 |
傑森·科姆斯 | | (首席財務官) |
| | |
/s/ 丹尼爾·佩爾施克 | | 高級副總裁、財務總監 |
丹尼爾·W·佩施克 | | (首席會計官) |
| | |
/s/ 小馬塞勒斯·亞歷山大 | | 董事 |
小馬塞勒斯·W·亞歷山大 | | |
| | |
/s/ 查爾斯·巴蒙德 | | 董事 |
查爾斯·L·巴蒙德 | | |
| | |
/s/ Kelly P. Conlin | | 董事 |
凱利 ·P. Conlin | | |
| | |
/s/ 勞倫 R. Fine | | 董事 |
勞倫 R. Fine | | |
| | |
/s/ 約翰 ·W· 海登 | | 董事 |
約翰·W·海登 | | |
| | |
/s/ 伯頓·賈布林 | | 董事 |
伯頓·賈布林 | | |
| | |
/s/ 雷蒙多 H. 格拉納多 | | 董事 |
雷蒙多·H·格拉納多 | | |
| | |
/s/ 利·拉德福德 | | 董事 |
利·拉德福德 | | |
| | |
/s/ 莫妮卡 O. 霍爾科姆 | | 董事 |
Monica O. Holcomb | | |
| | |
/s/ 金·威廉姆斯 | | 董事會主席 |
金威廉姆斯 | | |
E.W. Scripps 公司
合併財務報表信息索引
| | | | | | | | | | | |
商品編號 | | 頁面 |
| | | |
1。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | | F-2 |
| | | |
2。關於市場風險的定量和定性披露 | | | F-14 |
| | | |
3.控制和程序(包括管理層關於財務報告內部控制的報告) | | | F-14 |
| | | |
4。獨立註冊會計師事務所的報告(PCAOB ID 號 34) | | | F-16 |
| | | |
5。合併資產負債表 | | | F-19 |
| | | |
6。合併運營報表 | | | F-20 |
| | | |
7。綜合收益(虧損)報表 | | | F-21 |
| | | |
8。合併現金流量表 | | | F-22 |
| | | |
9。合併權益表 | | | F-23 |
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10。合併財務報表附註 | | | F-24 |
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
合併財務報表和合並財務報表附註是我們討論和分析財務狀況和經營業績的基礎。您應該將本討論與這些財務報表一起閲讀。
10-K表格的這一部分省略了對2022年和2021年同比比較的討論,可以在我們的2022年10-K表格第二部分第7項的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中找到。
前瞻性陳述
我們的10-K表年度報告包含與公司業務相關的某些前瞻性陳述,這些陳述基於管理層當前的預期。前瞻性陳述受某些風險、趨勢和不確定性的影響,包括廣告需求和其他經濟狀況的變化,這些變化可能導致實際業績與前瞻性陳述中表達的預期存在重大差異。此類前瞻性陳述自本文件發佈之日起作出,評估時應瞭解其固有的不確定性。標題為 “風險因素” 的部分詳細討論了可能導致實際業績和事件與此類前瞻性陳述存在重大差異的主要風險和不確定性。公司沒有義務公開更新任何前瞻性陳述以反映聲明發表之日後的事件或情況。
執行概述
E.W. Scripps Company(“Scripps”)是一家多元化的媒體企業,通過40多個市場的60多家當地電視臺以及全國新聞和娛樂網絡為觀眾和企業提供服務。我們的當地電視臺與美國廣播公司、美國全國廣播公司、哥倫比亞廣播公司、福克斯和CW簽訂了節目協議。斯克裏普斯網絡通過全國新聞媒體斯克裏普斯新聞和法院電視以及流行的娛樂品牌ION、Bounce、Defy TV、Grit、ION Mystery和Laff覆蓋幾乎所有美國人。自2023年1月起,我們將以全國為重點的新聞資源合併為一家名為Scripps News的全國性媒體。斯克裏普斯新聞將Newsy節目的開發和發行、當地媒體全國臺和我們在華盛頓特區屢獲殊榮的調查報道新聞編輯室合併為一個協調組織。合併後的業務可以更有效地為全國觀眾和我們的當地電視臺提供服務。我們還長期管理美國規模最大、最成功、運行時間最長的教育項目之一,即斯克裏普斯全國拼字比賽。此外,我們還生產了一款名為Tablo的電視觀看設備,該設備使家庭無需訂閲即可在家中任何地方觀看和錄製數十個免費的空中和流媒體頻道。
Scripps是免費廣告支持的電視領域的領導者。我們所有的本地電視臺和全國網絡都通過空中方式吸引消費者,我們所有的電視品牌也可以在免費流媒體平臺上找到。我們在快速增長的聯網電視市場中繼續擴張,我們正在利用我們在不斷增長的空中市場中的領導地位。目前,三分之一的非付費電視家庭在直播訂閲服務的同時觀看電視節目,隨着斷線和流媒體服務價格的持續上漲,空中頻道將成為電視觀眾選擇的重要組成部分。為此,斯克裏普斯繼續努力進一步擴大天線的使用範圍,並正在與零售、製造和天線安裝方面的主要合作伙伴合作,幫助電視所有者瞭解直播節目的質量和數量以及天線的易用性。2023 年,我們通過重新推出 Tablo 產品的新版本,繼續努力提高知名度、發展廣播市場並改善消費者的空中電視體驗。
2022年12月,我們推出了Scripps Sports,以進一步利用我們的本地市場深度和全國廣播覆蓋範圍,與體育聯盟、會議和球隊建立合作伙伴關係。除了本地廣播電視臺的市場深度外,ION還擁有第五大全國廣播收視率,其自有和運營及附屬電視臺網絡通過廣播、有線/衞星和聯網電視平臺覆蓋了將近100%的美國家庭,這為其提供了播放本地化、區域化和全國性節目的機會。Scripps Sports由數量有限的員工組成,他們為了我們的本地媒體和Scripps Networks業務的利益而尋求和談判體育權利。所得收入和任何體育版權費或其他直接支出均屬於相應的企業。
2023 年 1 月,我們宣佈對公司進行戰略重組和重組,以進一步利用我們在美國電視生態系統中的強大地位,推動我們在新的發行平臺和新興媒體市場上的增長。麗莎·納特森被任命為首席運營官,負責本地媒體和斯克裏普斯網絡的運營部門,並負責領導公司的重組工作。重組旨在創造
通過集中某些服務以及整合運營業務和公司辦公室的管理層,實現更精簡、更靈活的運營結構。我們目前預計,這項努力每年將節省超過4000萬美元,其中2,000萬美元的年化儲蓄是在2023年底之前實現的。我們目前預計我們的重組工作將在2024年年中基本完成。考慮到2023年全年啟動的重組活動的時機,我們在2023年運營支出中削減的支出總額接近800萬美元。
2023年3月27日,我們關閉了多播網絡TrueReal,將其部分節目與Defy TV的部分節目合併,並開始將其在我們自有和運營的電視臺上創建的額外頻譜租賃給珠寶電視臺。在TrueReal的重組中,我們放棄了他們部分編程庫的版權。我們在2023年第一季度產生了1,360萬美元的重組費用,與這些編程資產的減記有關。
2023年4月20日,我們宣佈了一項為期多年的協議,將在週五晚上在ION上電視轉播常規賽的WNBA比賽。ION上的WNBA週五晚間聚光燈包括全國上線的遊戲以及按地區提供的遊戲。
2023 年 5 月 4 日,我們宣佈與拉斯維加斯金騎士隊簽訂一項為期多年的協議,通過電視轉播全國曲棍球聯盟球隊在拉斯維加斯及周邊市場的比賽。這些遊戲在我們的當地電視臺KMCC播出,我們的拉斯維加斯ABC附屬機構KTNV提供了營銷和推廣。
2023 年 10 月 5 日,我們宣佈與亞利桑那州土狼隊簽訂一項為期多年的協議,在亞利桑那州土狼隊的廣播區域內向亞利桑那州及周邊各州的居民進行電視轉播他們的本地直播比賽。遊戲將在鳳凰城、圖森和鹽湖城市場的電視臺播出。
2023 年 11 月 9 日,我們宣佈與全國女子足球聯盟簽訂一項為期多年的協議,在 ION 上對週六晚上的比賽進行全國電視轉播。從2024賽季開始,這些常規賽將在週六晚上的25場獨家雙打比賽中分發。
由於宏觀經濟挑戰繼續影響廣告預算,我們的Scripps Networks業務在全國廣告市場持續疲軟,直到2023年。比預期更長的電視廣告衰退以及線性電視收視率下降趨勢的影響對預期的未來增長率、盈利能力和業務產生的現金流以及這些現金流的預期產生時間產生了負面影響。因此,我們在2023年第二季度對斯克裏普斯網絡報告部門進行了中期商譽減值測試,並記錄了總額為6.86億美元的非現金商譽減值費用。我們的年度商譽減值測試與我們的年度計劃週期相吻合,在每年的第四季度進行。在規劃週期中,我們注意到趨勢表明電視廣告市場的復甦慢於先前的預期。對斯克裏普斯網絡業務預期營業利潤的相應負面影響導致2023年增加2.66億美元的非現金商譽減值費用。
2023年和2022年支付的優先股股息總額為4,800萬美元。根據伯克希爾·哈撒韋公司對斯克裏普斯的優先股投資條款,在贖回所有優先股之前,我們不得分紅和回購普通股。
運營結果
影響經營業績和未來前景的趨勢和潛在經濟狀況因我們的每個業務領域而異。因此,您應閲讀以下對我們合併經營業績的討論,以及隨後對我們各個業務部門經營業績的討論。
合併經營業績
合併經營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 改變 | | 2022 | | 改變 | | 2021 |
| | | | | | | | | | |
營業收入 | | $ | 2,292,912 | | | (6.5) | % | | $ | 2,453,215 | | | 7.4 | % | | $ | 2,283,532 | |
收入成本,不包括折舊和攤銷 | | (1,283,324) | | | 4.0 | % | | (1,233,769) | | | 11.5 | % | | (1,106,226) | |
銷售、一般和管理費用,不包括折舊和攤銷 | | (614,769) | | | (1.3) | % | | (623,161) | | | 4.7 | % | | (595,105) | |
| | | | | | | | | | |
收購和相關整合成本 | | — | | | | | (1,642) | | | | | (40,373) | |
重組成本 | | (38,612) | | | | | — | | | | | (9,436) | |
無形資產的折舊和攤銷 | | (155,105) | | | | | (160,433) | | | | | (161,922) | |
商譽減值 | | (952,000) | | | | | — | | | | | — | |
處置財產和設備後的收益(虧損)淨額 | | (2,344) | | | | | (5,866) | | | | | 30,275 | |
營業收入(虧損) | | (753,242) | | | | | 428,344 | | | | | 400,745 | |
利息支出 | | (213,512) | | | | | (161,130) | | | | | (165,164) | |
清償債務的收益(虧損) | | — | | | | | 8,589 | | | | | (15,347) | |
固定福利養老金計劃收入(支出) | | 650 | | | | | 2,613 | | | | | (343) | |
出售海衞一業務的收益 | | — | | | | | — | | | | | 81,784 | |
股票認股權證虧損 | | — | | | | | — | | | | | (99,118) | |
其他,淨額 | | (1,407) | | | | | (1,953) | | | | | (15,469) | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | | (967,511) | | | | | 276,463 | | | | | 187,088 | |
所得税福利(準備金) | | 19,727 | | | | | (80,561) | | | | | (71,189) | |
來自持續經營業務的收益(虧損),扣除税款 | | (947,784) | | | | | 195,902 | | | | | 115,899 | |
已終止業務的收入,扣除税款 | | — | | | | | — | | | | | 6,813 | |
淨收益(虧損) | | $ | (947,784) | | | | | $ | 195,902 | | | | | $ | 122,712 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2023 年與 2022 年相比
與2022年相比,2023年的營業收入下降了1.6億美元,下降了6.5%,這主要是由於非選舉年度政治收入下降了1.75億美元,以及斯克裏普斯網絡的廣告收入減少了7,630萬美元。分銷收入增加1.19億美元部分抵消了收入的下降。發行收入的增長是由本地媒體推動的,因為我們完成了約75%的訂户家庭的分銷協議續訂。
與2022年相比,收入成本(包括節目成本和與分發我們的內容相關的成本)在2023年增加了4,960萬美元,增長了4.0%。本地媒體和斯克裏普斯網絡的網絡加盟成本總共增加了1780萬美元。此外,與播出WNBA、金騎士隊和亞利桑那土狼隊比賽有關的新體育版權費增加了1,610萬美元的收入成本。
銷售、一般和管理費用主要包括銷售、營銷和廣告費用、研究成本以及與公司管理職能相關的成本。與2022年相比,2023年的銷售、一般和管理費用減少了840萬美元,下降了1.3%,這主要是由於本地媒體服務提供商變更後評級成本下降了1450萬美元,廣告和促銷成本減少了2300萬美元。員工薪酬成本的增加2190萬美元部分抵消了這些削減,這主要歸因於年度績效增長和獎金薪酬同比增加。
2022年,收購和相關整合成本為160萬美元。
2023 年的重組成本總額為 3,860 萬美元。在TrueReal的重組中,我們在第一季度承擔了1,360萬美元的費用,與某些編程資產的減記有關。2023年的重組成本還包括1710萬美元的員工遣散費相關費用、130萬美元的運營租賃減值費用以及主要歸因於戰略重組諮詢費的其他重組費用。
無形資產的折舊和攤銷同比下降,2023年為1.55億美元,而2022年為1.6億美元。
2023年,我們記錄了9.52億美元的非現金費用,以減少與我們的斯克裏普斯網絡報告部門相關的商譽賬面價值。
與2022年相比,2023年的利息支出增加了5,240萬美元,這主要是由於我們的可變債務借款的同比利率上升。
2022年,我們贖回了5,900萬美元的2027年優先票據、2660萬美元的2029年優先票據和8,590萬美元的2031年優先票據。贖回導致清償債務的收益為860萬美元,因為這些票據的總對價低於票據的面值。
2023年和2022年的有效所得税税率分別為2.0%和29%。我們的同比有效税率的可比性受到與2023年斯克裏普斯網絡商譽減記相關的8.55億美元不可扣除支出的影響。我們的有效所得税税率與美國聯邦法定税率之間的差異是州税、外國税、不可扣除的開支、不確定税收狀況儲備金變動、行使和歸屬基於股份的薪酬獎勵(2023年150萬美元支出和2022年100萬美元福利)產生的超額税收優惠或支出、州遞延税率變化(2023年250萬美元福利和2022年340萬美元支出)和州NOL估值補貼的影響變化。
業務板塊業績—正如合併財務報表附註中所討論的那樣,我們的首席運營決策者使用一種稱為分部利潤的衡量標準來評估我們業務部門的經營業績。分部利潤不包括利息、固定福利養老金計劃金額、所得税、折舊和攤銷、減值費用、剝離的運營單位、重組活動、投資業績以及根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則確定的淨收益(虧損)中包含的某些其他項目。
不計入細分市場利潤的項目通常源於前一時期的決策或企業高管而不是業務部門經理的決策。折舊和攤銷費用是以往各期就資源分配所作決定的結果,因此不包括在計量範圍內。通常,我們的企業高管會做出融資、税收結構和資產剝離決策。將這些項目排除在業務板塊業績的衡量標準之外,使我們能夠根據當前的經濟狀況和這些業務板塊的經理在當期做出的決策來評估業務板塊的運營業績。
我們各自的業務板塊業績反映了我們當地廣播電視臺與全國網絡之間的公司間運輸協議的影響。我們還將某些公司成本和支出的一部分分配給我們的業務部門,包括會計、人力資源、員工福利和信息技術。這些公司間協議和分配通常是管理層商定的金額,可能與正常金額不同。
另一個細分市場標題彙總了我們規模太小而無法單獨報告的運營細分市場。集中提供的服務的成本和未分配給業務部門的某些公司成本包含在共享服務和公司成本中。這些未分配的公司成本還將包括與上市公司相關的成本。公司資產主要是現金和現金等價物、主要用於公司目的的財產和設備以及遞延所得税。
有關我們業務部門經營業績的信息以及此類信息與合併財務報表的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 改變 | | 2022 | | 改變 | | 2021 |
| | | | | | | | | | |
分部營業收入: | | | | | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 1,398,230 | | | (6.4) | % | | $ | 1,494,357 | | | 13.3 | % | | $ | 1,319,468 | |
斯克裏普斯網絡 | | 893,234 | | | (7.1) | % | | 961,242 | | | 1.0 | % | | 951,883 | |
其他 | | 19,397 | | | 32.6 | % | | 14,628 | | | (45.7) | % | | 26,924 | |
分段間淘汰 | | (17,949) | | | 5.5 | % | | (17,012) | | | 15.4 | % | | (14,743) | |
總營業收入 | | $ | 2,292,912 | | | (6.5) | % | | $ | 2,453,215 | | | 7.4 | % | | $ | 2,283,532 | |
分部利潤(虧損): | | | | | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 287,439 | | | (25.6) | % | | $ | 386,369 | | | 44.1 | % | | $ | 268,140 | |
斯克裏普斯網絡 | | 225,785 | | | (27.2) | % | | 310,336 | | | (20.3) | % | | 389,278 | |
其他 | | (26,451) | | | 45.8 | % | | (18,140) | | | | | 359 | |
共享服務和企業 | | (91,954) | | | 11.8 | % | | (82,280) | | | 8.9 | % | | (75,576) | |
收購和相關整合成本 | | — | | | | | (1,642) | | | | | (40,373) | |
重組成本 | | (38,612) | | | | | — | | | | | (9,436) | |
無形資產的折舊和攤銷 | | (155,105) | | | | | (160,433) | | | | | (161,922) | |
商譽減值 | | (952,000) | | | | | — | | | | | — | |
處置財產和設備後的收益(虧損)淨額 | | (2,344) | | | | | (5,866) | | | | | 30,275 | |
利息支出 | | (213,512) | | | | | (161,130) | | | | | (165,164) | |
清償債務的收益(虧損) | | — | | | | | 8,589 | | | | | (15,347) | |
固定福利養老金計劃收入(支出) | | 650 | | | | | 2,613 | | | | | (343) | |
出售海衞一業務的收益 | | — | | | | | — | | | | | 81,784 | |
股票認股權證虧損 | | — | | | | | — | | | | | (99,118) | |
其他,淨額 | | (1,407) | | | | | (1,953) | | | | | (15,469) | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | | $ | (967,511) | | | | | $ | 276,463 | | | | | $ | 187,088 | |
本地媒體—我們的本地媒體板塊包括60多家本地電視臺及其相關的數字業務。它由18家美國廣播公司附屬公司、11家NBC分支機構、9家哥倫比亞廣播公司附屬公司和4家福克斯分支機構組成。我們還有七個 CW 分支機構,其中四個位於全電站,三個採用多播電站;七個獨立電臺和另外十個低功率站。我們的本地媒體板塊的收入主要來自向地方、全國和政治廣告商出售廣告以及從有線電視運營商、電信公司、衞星運營商和頂級虛擬虛擬虛擬虛擬虛擬平臺收取的轉播費。
國家電視網絡向附屬機構提供各種節目,並出售這些節目中的大部分廣告。除網絡節目外,我們還播放內部製作的本地和全國性節目、聯合節目、體育賽事以及每個電視臺市場上感興趣的其他節目。新聞是我們本地製作的節目的主要重點。
我們本地媒體集團的經營業績受當地和全國經濟狀況,尤其是服務和汽車類別的狀況,以及競選公職和政治問題競選活動購買的廣告數量的影響最大。在偶數年的第三和第四季度,對政治廣告的需求顯著增加。
我們的本地媒體板塊的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 改變 | | 2022 | | 改變 | | 2021 |
| | | | | | | | | | |
分部營業收入: | | | | | | | | | | |
核心廣告 | | $ | 598,824 | | | (4.4) | % | | $ | 626,095 | | | (5.7) | % | | $ | 663,864 | |
政治 | | 32,913 | | | (83.4) | % | | 198,519 | | | | | 22,693 | |
分佈 | | 752,329 | | | 14.8 | % | | 655,499 | | | 6.2 | % | | 617,305 | |
其他 | | 14,164 | | | (0.6) | % | | 14,244 | | | (8.7) | % | | 15,606 | |
總營業收入 | | 1,398,230 | | | (6.4) | % | | 1,494,357 | | | 13.3 | % | | 1,319,468 | |
分部成本和支出: | | | | | | | | | | |
員工薪酬和福利 | | 435,916 | | | 2.4 | % | | 425,840 | | | (1.9) | % | | 433,989 | |
編程 | | 493,578 | | | 2.5 | % | | 481,712 | | | 9.8 | % | | 438,719 | |
| | | | | | | | | | |
其他開支 | | 181,297 | | | (9.5) | % | | 200,436 | | | 12.2 | % | | 178,620 | |
成本和支出總額 | | 1,110,791 | | | 0.3 | % | | 1,107,988 | | | 5.4 | % | | 1,051,328 | |
分部利潤 | | $ | 287,439 | | | (25.6) | % | | $ | 386,369 | | | 44.1 | % | | $ | 268,140 | |
2023 年與 2022 年相比
收入
與2022年相比,2023年本地媒體總收入下降了9,610萬美元,下降了6.4%。與2022年相比,2023年核心廣告收入下降了2730萬美元,下降了4.4%,這反映了宏觀經濟狀況的影響。在這個非選舉年中,與2022年相比,2023年的政治收入減少了1.66億美元。與2022年相比,2023年分銷收入增長了9,680萬美元,增長了15%,部分抵消了這些下降。利率上漲對分銷收入同比產生了約20%的有利影響,這足以抵消該年度中個位數的訂户下降。2023 年,我們完成了關於分銷協議的續訂談判,該協議涵蓋了大約 75% 的訂户家庭。
成本和開支
與2022年相比,2023年員工薪酬和福利增加了1,010萬澳元,增長了2.4%,這主要是由於年度績效增長。
與2022年相比,2023年的編程支出增加了1190萬美元,增長了2.5%。歸因於新的拉斯維加斯金騎士隊和亞利桑那土狼隊體育版權協議的成本同比增加了1.3%的節目開支。其餘的增長是由於網絡加盟費的增加,這是由於更高的續訂費率以及加盟協議條款中合同費率的上漲所致。
與2022年相比,2023年其他支出減少了1,910萬美元,下降了9.5%,這主要是由於服務提供商變更後評級成本的降低。
斯克裏普斯網絡— 我們的斯克裏普斯網絡板塊包括全國新聞媒體斯克裏普斯新聞和法院電視以及熱門娛樂品牌ION、Bounce、Defy TV、Grit、ION Mystery和Laff。這些網絡通過免費的空中廣播、有線/衞星、聯網電視和數字發行覆蓋幾乎所有的美國電視家庭。我們的斯克裏普斯網絡集團主要通過銷售廣告獲得收入。我們的國家網絡收到的廣告可能會受到季節性和週期性變化的影響,並且受國家經濟狀況的影響最大。
我們的斯克裏普斯網絡板塊的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 改變 | | 2022 | | 改變 | | 2021 |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
總營業收入 | | $ | 893,234 | | | (7.1) | % | | $ | 961,242 | | | 1.0 | % | | $ | 951,883 | |
分部成本和支出: | | | | | | | | | | |
員工薪酬和福利 | | 124,669 | | | 3.7 | % | | 120,202 | | | 16.0 | % | | 103,624 | |
編程 | | 360,684 | | | 5.2 | % | | 342,835 | | | 18.8 | % | | 288,484 | |
其他開支 | | 182,096 | | | (3.1) | % | | 187,869 | | | 10.2 | % | | 170,497 | |
成本和支出總額 | | 667,449 | | | 2.5 | % | | 650,906 | | | 15.7 | % | | 562,605 | |
分部利潤 | | $ | 225,785 | | | (27.2) | % | | $ | 310,336 | | | (20.3) | % | | $ | 389,278 | |
2023 年與 2022 年相比
收入
與2022年相比,斯克裏普斯網絡的收入主要由廣告收入組成,在2023年下降了6,800萬美元,下降了7.1%。不包括我們在2023年第二季度開始停產的低利潤程序化產品的影響,Scripps Networks的收入同比下降了4.8%。我們獲得的廣告收入金額是與廣告商協商的定價、售出的廣告位數量和獲得的受眾曝光量的函數。2023年,由於宏觀經濟挑戰繼續影響廣告商預算,我們的Scripps Networks品牌在全國廣告市場經歷了疲軟。我們的主要貨幣化人羣的收視率下降對Scripps Networks的收入同比增長7.5%產生了不利影響,但部分抵消了這一點,但我們的網絡在聯網電視(“CTV”)平臺上的分銷擴大,收入同比增長3.6%。
成本和費用
與2022年相比,2023年員工薪酬和福利增加了450萬美元,增長了3.7%,這主要是由於年度績效增長。
與2022年相比,2023年的編程支出增加了1780萬美元,增長了5.2%。歸因於2023年新的體育版權協議的成本同比增加了2.9%的節目開支。此外,加盟費的上漲既反映了合同費率的增加,也反映了我們網絡分佈的增加,使編程費用同比增加了2.5%。
與2022年相比,2023年其他支出減少了580萬美元,下降了3.1%。不包括與我們在2023年開始停產的程序化產品相關的成本,其他支出同比增長8.7%。其他支出因評級成本的上漲而增加了2.5%,這反映了年度合同費率的提高,也因CTV相關運營成本的上漲而增加了約2.2%。
共享服務和企業
我們集中為我們的業務部門提供某些服務。此類服務包括會計、税務、現金管理、採購、人力資源、僱員福利和信息技術。按管理層商定的金額向業務部門分配此類服務的成本。這種分配費用可能不同於可能通過公平談判達成的數額。未分配給業務部門的此類服務的成本包含在共享服務和公司成本中。共享服務和企業還包括未分配的公司成本,例如與上市公司相關的成本。
2023年,共享服務和公司支出為9,200萬美元,2022年為8,230萬美元。
流動性和資本資源
我們的主要流動性來源是循環信貸額度下的可用現金和借款能力。我們的主要現金來源來自我們正在進行的業務,可能會受到各種風險和不確定性的影響。截至2023年12月底,我們的循環信貸額度下手頭有3530萬美元的現金和2.48億美元的額外借貸能力。根據我們目前的業務計劃,我們認為我們的運營現金流將提供足夠的流動性,以滿足公司未來12個月的運營需求。
現金流
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 111,604 | | | $ | 311,423 | |
用於投資活動的淨現金 | | (60,606) | | | (66,393) | |
用於融資活動的淨現金 | | (33,706) | | | (327,483) | |
| | | | |
現金、現金等價物和限制性現金的增加(減少) | | $ | 17,292 | | | $ | (82,453) | |
來自經營活動的現金流
與2022年相比,2023年運營活動提供的現金減少了2億美元,這得益於分部利潤同比減少2.01億美元和已付利息增加4,500萬美元。經營活動提供的現金同比減少的3,060萬美元部分抵消了所得税的減少。
來自投資活動的現金流
2023年用於投資活動的現金為6,060萬美元,而2022年為6,640萬美元。2023 年的資本支出總額為 5,960 萬美元,而 2022 年為 4,580 萬美元。2022年的投資活動也反映了對Nuvyyo的1,380萬美元收購。
來自融資活動的現金流
2023年用於融資活動的現金為3,370萬美元,而2022年為3.27億美元。2023年,我們的淨債務收益為3.3億美元,反映了循環信貸額度的借款。2023年7月31日,我們在循環信貸額度中借入了2.83億美元,以償還2024年10月到期的定期貸款的剩餘本金餘額。2023年和2022年支付的優先股股息為4,800萬美元。在2022年全年,我們贖回了5,900萬美元的2027年優先票據,2660萬美元的2029年優先票據,8,590萬美元的2031年優先票據,並額外償還了總額為1億美元的2028年定期貸款的本金。
債務
2023年7月31日,我們簽訂了第三修正案重述信貸協議(“第八修正案”)的第八修正案。根據第八修正案,我們有5.85億美元的循環信貸額度,將於2026年1月7日到期。2023年7月31日,我們在循環貸款上借入了2.83億美元,以償還2024年10月到期的定期貸款的剩餘本金餘額。根據我們的信貸協議,截至2023年12月31日,我們的定期貸款未償餘額為13億美元。這些定期貸款的年度所需本金總額為1,560萬美元,任何貸款的最早到期日為2026年5月。
截至2023年12月31日,我們還有13億美元的未償優先票據。總額為5.23億美元的優先擔保票據的年利率為3.875%,將於2029年1月15日到期。優先無抵押票據的未償本金餘額總額為8.18億美元。2027年7月15日到期的優先無抵押票據的年利率為5.875%,於2031年1月15日到期的優先無抵押票據的年利率為5.375%。
債務契約
我們的定期貸款和票據沒有維護契約。我們的定期貸款和票據的最早到期日是2026年第二季度。我們的循環信貸額度第八修正案允許在2024年12月31日之前將最大槓桿率定為信貸協議中規定的兩年利息、税項、折舊和攤銷前平均收益(EBITDA)的5.0倍。根據我們目前的展望,我們預計在未來12個月內將遵守該盟約。截至2025年9月30日,最大槓桿率協議降至4.75倍,之後降至4.50倍。
債務回購計劃
2023年2月,我們董事會提供了新的債務回購授權,根據該授權,我們可以通過贖回或公開市場購買和退回來減少優先有擔保票據和優先無抵押票據的未償本金餘額。該授權允許最多減少5億美元的本金,並將於2026年3月1日到期。我們之前的債務回購授權已於2023年3月1日到期。
公平
2021年1月7日,我們發行了6,000股A系列優先股,每股面值為10萬美元。優先股是永久性的,從發行五週年起可由公司選擇贖回,如果控制權發生變化(定義見優先股條款),則可由持有人選擇兑換,每種情況下,贖回價格均為面值的105%,外加應計和未付的股息(無論是否申報)。2023年和2022年支付的優先股股息總額為4,800萬美元。在發行優先股方面,伯克希爾·哈撒韋公司還收到了一份認股權證,以每股13美元的行使價購買多達2310萬股A類股票。
根據優先股的條款,在贖回所有優先股之前,我們不得為普通股支付股息和回購普通股。
合同義務
下表彙總了截至2023年12月31日的合同現金債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 小於 | | 年份 | | 年份 | | 結束了 | | |
(以千計) | | 1 年 | | 2 & 3 | | 4 & 5 | | 5 年 | | 總計 |
| | | | | | | | | | |
長期債務:(a) | | | | | | | | | | |
本金金額 | | $ | 15,612 | | | $ | 1,067,213 | | | $ | 952,667 | | | $ | 915,427 | | | $ | 2,950,919 | |
債務利息 | | 198,038 | | | 327,682 | | | 141,395 | | | 43,847 | | | 710,962 | |
編程:(b) | | | | | | | | | | |
項目許可、網絡附屬機構和其他節目承諾 | | 858,223 | | | 1,001,815 | | | 204,889 | | | 33,911 | | | 2,098,838 | |
員工薪酬和福利: | | | | | | | | | | |
遞延薪酬和其他離職後福利 | | 1,974 | | | 3,294 | | | 3,255 | | | 21,985 | | | 30,508 | |
僱傭和人才合同 (c) | | 76,206 | | | 62,447 | | | 2,534 | | | — | | | 141,187 | |
養老金義務 (d) | | 1,350 | | | 5,046 | | | 27,649 | | | 5,206 | | | 39,251 | |
租約 (e) | | 26,924 | | | 43,502 | | | 32,269 | | | 123,627 | | | 226,322 | |
其他購買和服務承諾 (f) | | 84,684 | | | 102,013 | | | 290 | | | — | | | 186,987 | |
合同現金債務總額 | | $ | 1,263,011 | | | $ | 2,613,012 | | | $ | 1,364,948 | | | $ | 1,144,003 | | | $ | 6,384,974 | |
(a) — 請參閲註釋 10。合併財務報表附註中的長期債務(本表格10-K第二部分,第8項)。由於SOFR的變化,表中包含的利息金額可能與實際支付的金額有所不同。假設循環信貸額度下的未償借款將在我們的信貸協議2026年1月到期時償還。截至2023年12月31日的利息支付假設循環信貸額度的未償餘額和相關利率在我們的信貸協議到期日之前保持不變。
(b) — 節目許可和體育節目版權費通常需要按協議條款付款。截至2023年12月31日,體育節目承諾總額為1.86億美元。許可節目包括已經交付並可供電視轉播的節目和尚未製作的節目。它還包括為我們的廣播電視臺網絡附屬協議以及與當地電視廣播公司簽訂的Scripps Networks運輸協議的付款。如果不製作這些節目,我們的承諾通常會無義務到期。根據我們的網絡附屬關係和運輸協議應支付的固定費用金額也包括在內。上述金額中不包括超出應付給網絡和廣播公司的合同金額的可變金額,包括主要根據收入而變化的某些體育節目版權付款。
(c) — 我們通過多年人才協議為我們的電視臺爭取直播人才。某些協議可能會在某些情況下終止,也可以在到期前的某些日期終止。我們預計,我們的僱傭和人才合同將在到期時續簽或由類似的協議取代。假設合同在到期前沒有終止,則合同下的應付金額包含在合同義務表中。
(d) — 總結的合同承諾包括為滿足我們的固定福利養老金計劃的最低資金要求而支付的款項,以及為沒有資金的SERP提供的預計福利支付。合同養老金義務反映了截至2023年12月31日的預期最低法定養老金繳款額,該繳款額基於當時有效的養老金籌資法規以及我們目前關於貼現率和計劃資產回報率的養老金假設。由於貼現率、計劃資產回報率或當時生效的養老金籌資法規的變化,實際資金需求可能與列報的金額有所不同。SERP的付款估計為期十年。因此,“超過5年” 一欄中的金額包括2029-2033年期間的估計付款。儘管這些計劃下的補助金預計將持續到2033年以後,但我們認為估計這段時間之後的補助金是不切實際的。
(e) — 請參閲註釋 8。合併財務報表附註的租賃(本表格10-K第二部分,第8項)。
(f) — 我們根據多年協議獲得觀眾評分、市場研究和某些其他服務。在服務協議到期之前,這些協議通常不可取消。我們也可能與某些供應商和供應商簽訂合同。這些合同通常不要求購買固定或最低數量,並且通常可以隨時終止而不會受到處罰。該表中包括截至2023年12月31日下達的採購訂單。該表不包括任何確認的所得税儲備金,因為我們無法合理預測所得税儲備金的最終結算金額或時間。截至2023年12月31日,我們的所得税儲備金總額為1,630萬美元,在合併資產負債表中反映為長期負債。
關鍵會計政策與估計
根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制財務報表要求我們做出影響報告金額和相關披露的各種決定,包括選擇適當的會計原則和會計估算所依據的假設。在做出此類決定時,我們會根據對相關情況的理解和分析,包括我們的歷史經驗、精算研究和其他假設來做出判斷。我們致力於納入會計原則、假設和估計,以促進財務報表所列會計信息的代表性、忠實性、可核查性、中立性和透明度。
我們的合併財務報表附註1描述了我們在編制財務報表和相關披露時選擇的重要會計政策。我們認為,以下是影響我們報告金額和相關披露的最關鍵的會計政策、估計和假設。
商譽和其他無限期無形資產—必須每年對每個申報單位的商譽進行減值測試,或者在事件發生或情況變化表明申報單位的公允價值低於其賬面價值時進行減值測試。如果申報單位的公允價值低於其賬面價值,我們將需要記錄減值費用。
以下是截至2023年12月31日按業務部門劃分的商譽:
| | | | | | | | |
(以千計) | | |
| | |
本地媒體 | | $ | 905,494 | |
斯克裏普斯網絡 | | 1,055,890 | |
其他 | | 7,190 | |
商譽總額 | | $ | 1,968,574 | |
在年度減值測試中,我們使用定量方法進行測試。在這種方法下,我們使用收益法的貼現現金流法、市場方法的普通上市公司(“GPC”)方法和市場方法的指導交易方法來確定每個申報單位的公允價值。使用貼現現金流分析需要做出大量判斷,以估計業務產生的未來現金流和這些現金流發生的時間段,並確定適當的貼現率。貼現率的確定基於資本成本模型,使用無風險利率,經股票貝塔調整後的風險溢價和規模溢價進行調整。這些報告單位估值取決於許多重要的估計和假設,包括宏觀經濟狀況、市場增長率、競爭活動、成本控制、利潤擴張和戰略業務計劃(根據公允價值層次結構,這些投入被歸類為第三級)。儘管我們認為用於確定公允價值的估計和判斷是適當的,但對未來現金流、長期增長率和貼現率的不同假設可能會得出不同的公允價值估計。公允價值的估算假設我們的業務有一定的增長,如果不實現增長,可能會影響公允價值,並可能導致商譽減值。
GPC方法依賴於從上市公司的股票價格和運營價值中得出的估值倍數,這些估值倍數與我們的報告單位相當。然後使用這些倍數來估算相應報告單位的價值。適用的估值倍數基於指導公司的營業價值除以息税折舊攤銷前利潤。息税折舊攤銷前利潤財務指標反映了我們報告部門的成熟業務階段。然後,通過將息税折舊攤銷前利潤應用於所選倍數而確定的估計營業價值將由控制溢價係數增加,該控制溢價係數源自行業交易的歷史控制溢價指標。
指導性交易方法基於從上市和私營公司的實際交易中得出的估值倍數,與我們的報告單位相當。與 GPC 方法類似,這些倍數隨後用於計算相應報告單位的估算值。在評估包括在本估值方法中的相應交易時,我們會考慮所涉及的收購方和目標公司、交易日期、公司的業務描述、規模和財務狀況等因素。
在2023年第四季度完成年度測試後,我們確定本地媒體報道單位的公允價值超過其賬面價值的20%以上,我們的Scripps Networks報告單位的公允價值不超過其賬面價值。因此,我們在2023年第四季度確認了斯克裏普斯網絡報告部門的商譽減值費用2.66億美元。在2023年第二季度對斯克裏普斯網絡業務進行中期測試後,確認了6.86億美元的商譽減值費用,導致截至2023年12月31日止年度的商譽減值費用總額為9.52億美元。
鑑於斯克裏普斯網絡報告單位的公允價值目前接近賬面價值,該報告單位對其公允價值假設的變化更為敏感。儘管我們認為用於確定公允價值的估計和判斷是適當的,但這些公允價值估計假設業務將達到一定的增長水平,如果不實現,可能會影響公允價值,並可能導致未來時期的商譽減值。例如,將貼現率提高50個基點將使Scripps Networks報告單位的公允價值減少約9000萬美元。
我們已經確定我們的聯邦通信委員會許可證是無限期活資產,無需攤銷。截至2023年12月31日,我們的電視聯邦通信委員會許可證的賬面價值為7.79億美元,每年進行減值測試,如果事件或情況變化表明它們可能受到損害,則更頻繁地進行減值測試。我們將每份聯邦通信委員會許可證的估計公允價值與其賬面金額進行比較。如果無限期無形資產的賬面金額超過其公允價值,則確認減值損失。我們的聯邦通信委員會許可證的公允價值是使用一種稱為 “綠地方法” 的方法估算的。這種方法使用折扣現金流模型,該模型納入了與每個FCC許可證的未來前景相關的多個假設,包括市場收入、長期增長預測以及基於市場規模和站點類型的估計現金流。FCC許可證的公允價值對中使用的每種假設都很敏感
綠地方法和任何個人假設的變化都可能導致公允價值低於資產的賬面價值,並記錄減值費用。例如,貼現率提高50個基點將使聯邦通信委員會許可證的總公允價值減少約1.65億美元,由此產生的任何減值費用將低於100萬美元。
養老金計劃—我們贊助非繳費型固定福利養老金計劃以及不合格的補充高管退休計劃(“SERP”)。固定福利計劃和SERP都凍結了未來福利的累積。
我們的養老金義務和相關支出的衡量取決於各種估計,包括:貼現率;計劃資產的預期長期回報率;以及員工流失率、死亡率和退休年齡。我們每年審查這些假設,並在適當時根據當前的利率和趨勢對假設進行修改。根據會計原則,我們目前記錄這些修改的影響或在未來期間攤銷。我們認為,我們的養老金估計中最關鍵的是我們的貼現率和計劃資產的預期長期回報率。
我們在計算2023年和2022年的固定福利養老金計劃時使用的假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
費用折扣率 | 5.47 | % | | 2.95 | % |
債務折扣率 | 5.18 | % | | 5.47 | % |
計劃資產的長期支出回報率 | 5.50 | % | | 5.50 | % |
用於確定我們未來養老金義務的貼現率基於專門的債券投資組合方法,其中包括評級為Aa或以上的證券,其到期日與我們在計劃中的預期福利支付額相匹配。該費率每年在計劃計量日確定,影響下一年的養老金成本。根據影響公司債券收益率的經濟狀況,貼現率可能會逐年變化。截至2023年12月31日,貼現率提高或降低50個基點將使我們的養老金負債減少或增加約2180萬美元,2024年的養老金支出減少或增加約100萬美元。
根據我們的資產配置策略,大約55%的計劃資產投資於固定收益證券投資組合,其期限與預計的福利債務支付期限相當。其餘45%的計劃資產投資於股票證券和其他尋求回報的資產。計劃資產的預期長期回報率主要基於計劃資產的目標資產配置和對所用每種資產類別的資本市場預測。計劃資產預期回報率的降低會增加養老金支出。2024年計劃資產的預期長期回報率變動50個基點將使我們2024年的養老金支出增加或減少約220萬美元。
截至2023年12月31日,我們未確認與養老金計劃和SERP淨精算虧損相關的累計其他綜合虧損為9,960萬美元。未實現的精算收益和損失源於延遲確認我們的精算假設與實際結果之間的差異。2023年,我們的精算收益為260萬美元。
最新會計指南
請參閲註釋 2。最近通過併發布了《合併財務報表附註會計準則》(本10-K表第二部分,第8項),供進一步討論。
關於市場風險的定量和定性披露
收益和現金流可能受到經濟狀況和利率變動等因素的影響。我們還面臨投資市場價值變化的影響。
我們在管理利率風險方面的目標是限制利率變動對收益和現金流的影響,並降低總體借貸成本。我們可能會使用衍生金融工具來修改利率波動帶來的風險敞口。根據我們的政策,除非存在潛在風險,否則我們不使用衍生工具,並且我們不持有或訂立用於投機交易目的的金融工具。
我們面臨與信貸協議相關的利率風險,因為借款的利息按有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加上相對於我們公司的槓桿率確定的相應固定保證金利差或利差。因此,我們為借款支付的利息取決於利率條件和融資需求的時機。SOFR增加100個基點將使我們的浮動利率借款的年利息支出增加約1,610萬美元。
下表提供了有關市場風險敏感型金融工具的更多信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 12 月 31 日 | | 截至2022年12月31日 |
(以千計) | | 成本 基礎 | | 公平 價值 | | 成本 基礎 | | 公平 價值 |
| | | | | | | | |
受利率風險影響的金融工具: | | | | | | | | |
循環信貸額度 | | $ | 330,000 | | | $ | 330,000 | | | $ | — | | | $ | — | |
優先擔保票據,將於2029年到期 | | 523,356 | | | 463,170 | | | 523,356 | | | 426,535 | |
| | | | | | | | |
優先無抵押票據,將於2027年到期 | | 425,667 | | | 378,843 | | | 425,667 | | | 384,697 | |
優先無擔保票據,將於2031年到期 | | 392,071 | | | 286,212 | | | 392,071 | | | 316,107 | |
定期貸款,2024年到期 | | — | | | — | | | 284,250 | | | 279,631 | |
定期貸款,2026年到期 | | 728,825 | | | 727,914 | | | 736,437 | | | 725,850 | |
定期貸款,2028年到期 | | 551,000 | | | 546,179 | | | 559,000 | | | 545,025 | |
長期債務,包括流動部分 | | $ | 2,950,919 | | | $ | 2,732,318 | | | $ | 2,920,781 | | | $ | 2,677,845 | |
| | | | | | | | |
受市場價值風險影響的金融工具: | | | | | | | | |
按成本持有的投資 | | $ | 21,169 | | | (a) | | $ | 20,890 | | | (a) |
(a)包括不在公開市場交易的證券,因此這些證券的公允價值不容易確定。2024年2月9日,在完成向新山資本出售廣播音樂公司(“BMI”)之後,我們因持有BMI的股權獲得了1,810萬美元的税前現金收益。我們沒有任何與BMI投資相關的賬面價值。除了我們在BMI的股權外,我們估計其他投資的公允價值近似於其截至2023年12月31日和2022年12月31日的賬面價值。
控制和程序
評估披露控制和程序
截至財務報表發佈之日,對我們的披露控制和程序(定義見1934年《證券交易法》第13a-15(e)條)的設計和運作的有效性進行了評估。這項評估是在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下進行的。根據該評估,首席執行官和首席財務官得出結論,這些披露控制和程序的設計和運作是有效的。在本報告所涉期間,公司對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條)沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
Scripps的管理層負責建立和維持適當的內部控制措施,為財務報告的可靠性提供合理的保證,並根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制用於外部目的的財務報表。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:
1.與維護記錄有關,這些記錄以合理的細節準確和公平地反映了公司的交易和資產處置;
2.提供合理的保證,確保交易是在必要時記錄的,以便根據公認會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及
3.為防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
所有內部控制系統,無論設計多麼精良,都有固有的侷限性,包括可能出現人為錯誤、串通和管理層不當推翻控制措施。因此,即使有效的內部控制也只能為財務報表的編制提供合理而非絕對的保證。此外,由於條件的變化,內部控制的有效性可能會隨時間而變化。
根據2002年《薩班斯奧克斯利法案》第404條的要求,管理層評估了截至2023年12月31日E.W. Scripps公司及其子公司(“公司”)對財務報告的內部控制的有效性。管理層的評估基於中制定的標準 內部控制——綜合框架 (2013) 由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據我們的評估,管理層認為,截至2023年12月31日,公司對財務報告保持了有效的內部控制。
截至2023年12月31日,該公司的獨立註冊會計師事務所已發佈了關於我們對財務報告的內部控制的認證報告。該報告出現在第 F-18 頁上。
日期:2024 年 2 月 23 日
來自:
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/s/ 亞當 P. 西姆森 | | |
亞當 ·P· 西姆森 | | |
總裁兼首席執行官 | | |
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/s/ Jason Combs | | |
傑森·科姆斯 | | |
首席財務官 | | |
獨立註冊會計師事務所的報告
致E.W. Scripps公司的股東和董事會
對財務報表的意見
我們審計了隨附的截至2023年12月31日和2022年12月31日的E.W. Scripps公司及其子公司(“公司”)的合併資產負債表、截至2023年12月31日的三年中每年的相關合並運營報表、綜合收益(虧損)、現金流和權益表以及相關附註(統稱為 “財務報表”)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三年中每年的經營業績和現金流量。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制——綜合框架》(2013)中規定的標準,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,並對公司財務報告的內部控制發表了無保留意見。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們計劃和進行審計,以便合理地確定財務報表是否存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是錯誤還是欺詐所致,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查有關財務報表中數額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層採用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的總體列報情況。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文傳達的關鍵審計事項源於本期對已告知或要求向審計委員會通報的財務報表的審計,(1) 涉及對財務報表至關重要的賬目或披露,(2) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對整個財務報表的看法,而且我們在下文通報關鍵審計事項時,也不會就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
斯克裏普斯網絡商譽估值——參見財務報表附註9
關鍵審計事項描述
公司每年或在事件發生或情況變化表明申報單位的公允價值低於其賬面價值時對商譽進行減值測試。公司使用收益法和市場方法確定每個申報單位的公允價值。收入方法要求管理層做出重要的估計和假設,包括來自業務的未來現金流和貼現率。市場方法要求使用指導性上市公司的市場價格數據來估算報告單位的公允價值。這些假設的變化可能導致對公允價值的估算值存在顯著差異。
管理層確定了一項指標,表明截至2023年6月30日,斯克裏普斯網絡報告單位(“斯克裏普斯網絡”)的公允價值可能低於其賬面價值,並對該報告單位進行了中期減值分析。管理層還在2023年第四季度進行了年度減值分析。根據這兩項分析,管理層得出結論,Scripps Networks的公允價值不超過其賬面價值,並確認了9.52億美元的商譽
截至2023年12月31日止年度的減值費用。截至2023年12月31日,斯克裏普斯網絡的商譽餘額約為10億美元。
我們將Scripps Networks的估值確定為關鍵的審計問題,因為管理層在確定該報告單位的公允價值時使用了大量的估計和假設。這些估計和假設需要審計師的高度判斷力,在執行審計程序以評估管理層對未來現金流的預測以及貼現率和長期增長率的選擇的合理性,包括需要讓我們的公允價值專家參與時,還需要付出更大的努力。
審計中如何解決關鍵審計問題
我們與未來現金流預測以及用於估算Scripps Networks公允價值的貼現率和長期增長率的選擇相關的審計程序包括以下內容:
•我們詢問了管理層,以瞭解公司估算Scripps Networks公允價值的流程。
•我們測試了公司對Scripps Networks估值的內部控制措施的設計和運營有效性,包括對未來預計現金流預測的控制以及貼現率和長期增長率的選擇。
•我們通過將預測與以下預測進行比較來評估管理層未來現金流的合理性:
◦歷史現金流量。
◦詳細説明業務戰略和增長計劃的基本分析,包括對當前經濟環境的考慮。
◦與管理層和董事會的內部溝通。
◦預測信息包含在公司及其某些同行公司的分析師和行業報告中。
•在公允價值專家的協助下,我們評估了通過以下方式選擇的貼現率和長期增長率:
◦測試基礎源信息和計算的數學準確性。
◦制定一系列獨立的貼現率估算值,並將其與管理層選擇的貼現率進行比較。
◦利用特定行業和市場的增長趨勢來評估管理層選擇的長期增長率的合理性。
//德勤會計師事務所
俄亥俄辛那提
2024年2月23日
至少從1959年起,我們就一直擔任公司的審計師;但是,無法可靠地確定前一年。
獨立註冊會計師事務所的報告
致E.W. Scripps公司的股東和董事會
關於財務報告內部控制的意見
根據特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈的《內部控制——綜合框架》(2013年)中制定的標準,我們對截至2023年12月31日的E.W. Scripps公司及其子公司(“公司”)財務報告的內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO發佈的《內部控制——綜合框架》(2013年)中制定的標準,截至2023年12月31日,公司在所有重大方面對財務報告保持了有效的內部控制。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,審計了公司截至2023年12月31日止年度的合併財務報表,以及我們2024年2月23日的報告對這些財務報表發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,該評估包含在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計,以合理地確定是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大缺陷的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括:(1) 與保存記錄有關的政策和程序,這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置;(2) 提供合理的保證,即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只能根據管理層的授權進行公司董事;以及 (3) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足,或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
/s/ 德勤會計師事務所
俄亥俄州辛那提
2024年2月23日
E.W. Scripps 公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以千計,共享數據除外) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 35,319 | | | $ | 18,027 | |
| | | | |
應收賬款(減去備抵金)— $5,041和 $4,963) | | 610,541 | | | 600,098 | |
| | | | |
| | | | |
雜項 | | 30,233 | | | 25,816 | |
| | | | |
| | | | |
流動資產總額 | | 676,093 | | | 643,941 | |
投資 | | 23,265 | | | 23,144 | |
財產和設備 | | 455,255 | | | 458,600 | |
經營租賃使用權資產 | | 99,194 | | | 117,869 | |
善意 | | 1,968,574 | | | 2,920,574 | |
其他無形資產 | | 1,727,178 | | | 1,821,254 | |
編程 | | 449,943 | | | 427,962 | |
| | | | |
雜項 | | 10,618 | | | 17,661 | |
| | | | |
總資產 | | $ | 5,410,120 | | | $ | 6,431,005 | |
| | | | |
負債和權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付賬款 | | $ | 76,383 | | | $ | 82,710 | |
未賺取的收入 | | 12,181 | | | 18,183 | |
長期債務的當前部分 | | 15,612 | | | 18,612 | |
應計負債: | | | | |
員工薪酬和福利 | | 60,869 | | | 44,590 | |
| | | | |
編程責任 | | 171,860 | | | 167,131 | |
應計利息 | | 32,030 | | | 31,087 | |
雜項 | | 43,934 | | | 52,891 | |
其他流動負債 | | 64,950 | | | 69,801 | |
| | | | |
| | | | |
流動負債總額 | | 477,819 | | | 485,005 | |
長期債務(減少流動部分) | | 2,896,824 | | | 2,853,793 | |
遞延所得税 | | 307,399 | | | 370,457 | |
經營租賃負債 | | 87,714 | | | 106,866 | |
其他負債(減去流動部分) | | 484,181 | | | 484,059 | |
| | | | |
承付款和或有開支(注16) | | | | |
股權: | | | | |
優先股,$0.01par — 授權: 25,000,000股份; 無傑出的 | | — | | | — | |
優先股— A系列,美元100,000面值; 6,000已發行和流通股份 | | 414,549 | | | 412,244 | |
普通股,$0.01面值: | | | | |
A 類 — 授權: 240,000,000股份;已發行和流通:2023- 72,843,881股票;2022- 71,649,335股份 | | 729 | | | 717 | |
投票 — 已授權: 60,000,000股份;已發行和流通:2023- 11,932,722股票;2022- 11,932,722股份 | | 119 | | | 119 | |
優先股和普通股總額 | | 415,397 | | | 413,080 | |
額外的實收資本 | | 1,438,518 | | | 1,444,501 | |
留存收益(赤字) | | (622,222) | | | 350,715 | |
扣除所得税後的累計其他綜合虧損 | | (75,510) | | | (77,471) | |
| | | | |
| | | | |
權益總額 | | 1,156,183 | | | 2,130,825 | |
負債和權益總額 | | $ | 5,410,120 | | | $ | 6,431,005 | |
參見合併財務報表附註。
E.W. Scripps 公司
合併運營報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計,每股數據除外) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
營業收入: | | | | | | |
廣告 | | $ | 1,477,999 | | | $ | 1,757,389 | | | $ | 1,614,814 | |
分佈 | | 779,217 | | | 660,317 | | | 620,454 | |
其他 | | 35,696 | | | 35,509 | | | 48,264 | |
總營業收入 | | 2,292,912 | | | 2,453,215 | | | 2,283,532 | |
運營費用: | | | | | | |
收入成本,不包括折舊和攤銷 | | 1,283,324 | | | 1,233,769 | | | 1,106,226 | |
銷售、一般和管理費用,不包括折舊和攤銷 | | 614,769 | | | 623,161 | | | 595,105 | |
| | | | | | |
收購和相關整合成本 | | — | | | 1,642 | | | 40,373 | |
重組成本 | | 38,612 | | | — | | | 9,436 | |
折舊 | | 60,725 | | | 61,943 | | | 58,357 | |
無形資產的攤銷 | | 94,380 | | | 98,490 | | | 103,565 | |
商譽減值 | | 952,000 | | | — | | | — | |
損失(收益),處置財產和設備後的淨額 | | 2,344 | | | 5,866 | | | (30,275) | |
運營費用總額 | | 3,046,154 | | | 2,024,871 | | | 1,882,787 | |
營業收入(虧損) | | (753,242) | | | 428,344 | | | 400,745 | |
利息支出 | | (213,512) | | | (161,130) | | | (165,164) | |
清償債務的收益(虧損) | | — | | | 8,589 | | | (15,347) | |
固定福利養老金計劃收入(支出) | | 650 | | | 2,613 | | | (343) | |
出售海衞一業務的收益 | | — | | | — | | | 81,784 | |
股票認股權證虧損 | | — | | | — | | | (99,118) | |
其他,淨額 | | (1,407) | | | (1,953) | | | (15,469) | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | | (967,511) | | | 276,463 | | | 187,088 | |
所得税準備金(福利) | | (19,727) | | | 80,561 | | | 71,189 | |
來自持續經營業務的收益(虧損),扣除税款 | | (947,784) | | | 195,902 | | | 115,899 | |
已終止業務的收入,扣除税款 | | — | | | — | | | 6,813 | |
淨收益(虧損) | | (947,784) | | | 195,902 | | | 122,712 | |
優先股分紅 | | (50,305) | | | (50,305) | | | (49,372) | |
| | | | | | |
歸屬於E.W. Scripps公司股東的淨收益(虧損) | | $ | (998,089) | | | $ | 145,597 | | | $ | 73,340 | |
| | | | | | |
歸屬於E.W. Scripps公司股東的每股基本普通股淨收益(虧損): | | | | | | |
來自持續經營的收入(虧損) | | $ | (11.84) | | | $ | 1.71 | | | $ | 0.79 | |
來自已終止業務的收入 | | — | | | — | | | 0.08 | |
歸屬於E.W. Scripps公司股東的每股基本普通股淨收益(虧損) | | $ | (11.84) | | | $ | 1.71 | | | $ | 0.87 | |
| | | | | | |
歸屬於E.W. Scripps公司股東的普通股攤薄後每股淨收益(虧損): | | | | | | |
來自持續經營的收入(虧損) | | $ | (11.84) | | | $ | 1.62 | | | $ | 0.74 | |
來自已終止業務的收入 | | — | | | — | | | 0.08 | |
歸屬於E.W. Scripps公司股東的普通股攤薄後每股淨收益(虧損) | | $ | (11.84) | | | $ | 1.62 | | | $ | 0.81 | |
| | | | | | |
已發行股票的加權平均值: | | | | | | |
基本 | | 84,266 | | | 83,220 | | | 82,327 | |
稀釋 | | 84,266 | | | 87,346 | | | 87,979 | |
參見合併財務報表附註。
持續和已終止業務的每股淨收益(虧損)總和可能不等於報告的每股淨收益(虧損)總額,因為每股淨收益(虧損)是獨立計算的。
E.W. Scripps 公司
綜合收益(虧損)合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | (947,784) | | | $ | 195,902 | | | $ | 122,712 | |
| | | | | | |
固定福利養老金計劃的變動,扣除税款 $658, $(1,158) 和 $8,086 | | 2,080 | | | (3,614) | | | 26,076 | |
其他,扣除税款 $ (38), $17和 $42 | | (119) | | | 52 | | | 134 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
歸屬於優先股和普通股股東的綜合收益(虧損)總額 | | $ | (945,823) | | | $ | 192,340 | | | $ | 148,922 | |
參見合併財務報表附註。
E.W. Scripps 公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
來自經營活動的現金流: | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | (947,784) | | | $ | 195,902 | | | $ | 122,712 | |
已終止業務的收入,扣除税款 | | — | | | — | | | 6,813 | |
來自持續經營業務的收益(虧損),扣除税款 | | (947,784) | | | 195,902 | | | 115,899 | |
對持續經營的淨收益(虧損)與經營活動的淨現金流進行對賬的調整: | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 155,105 | | | 160,433 | | | 161,922 | |
商譽減值 | | 952,000 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
損失(收益),處置財產和設備後的淨額 | | 2,344 | | | 5,866 | | | (30,275) | |
清償債務的損失(收益) | | — | | | (8,589) | | | 15,347 | |
出售海衞一業務的收益 | | — | | | — | | | (81,784) | |
股票認股權證虧損 | | — | | | — | | | 99,118 | |
編程資產和負債 | | (20,504) | | | (27,144) | | | (59,233) | |
重組減值費用 | | 14,933 | | | — | | | 7,050 | |
| | | | | | |
遞延所得税 | | (63,698) | | | 12,915 | | | 9,725 | |
股票和遞延薪酬計劃 | | 25,631 | | | 19,461 | | | 25,963 | |
養老金繳款,扣除收入/支出 | | (2,107) | | | (29,196) | | | (24,707) | |
某些營運資金賬户的其他變動,淨額 | | (16,275) | | | (35,800) | | | (4,221) | |
其他,淨額 | | 11,959 | | | 17,575 | | | (3,867) | |
持續經營活動提供的淨現金 | | 111,604 | | | 311,423 | | | 230,937 | |
經營活動從已終止業務中提供的淨現金 | | — | | | — | | | 6,063 | |
淨經營活動 | | 111,604 | | | 311,423 | | | 237,000 | |
來自投資活動的現金流: | | | | | | |
收購,扣除獲得的現金 | | — | | | (13,797) | | | (2,677,755) | |
出售Triton Digital的收益,扣除處置的現金 | | — | | | — | | | 224,990 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
財產和設備增補 | | (59,627) | | | (45,792) | | | (60,744) | |
收購無形資產 | | — | | | — | | | (430) | |
購買投資 | | (1,000) | | | (7,373) | | | (12,030) | |
FCC 重新包裝的收益 | | — | | | 2,670 | | | 20,062 | |
其他,淨額 | | 21 | | | (2,101) | | | 39,911 | |
用於持續經營業務投資活動的淨現金 | | (60,606) | | | (66,393) | | | (2,465,996) | |
已終止業務的投資活動提供的淨現金 | | — | | | — | | | 10,000 | |
淨投資活動 | | (60,606) | | | (66,393) | | | (2,455,996) | |
來自融資活動的現金流: | | | | | | |
循環信貸額度下的淨借款 | | 330,000 | | | — | | | — | |
發行長期債務的收益 | | — | | | — | | | 800,000 | |
發行優先股的收益 | | — | | | — | | | 600,000 | |
償還長期債務 | | (299,862) | | | (278,095) | | | (580,999) | |
清償債務時支付的保費 | | — | | | — | | | (11,106) | |
資本化優先股發行成本的支付 | | — | | | — | | | (11,526) | |
融資費用支付 | | — | | | — | | | (50,597) | |
優先股的股息支付 | | (48,000) | | | (48,000) | | | (45,067) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
與預扣的既得股票和限制性股票單位的股票相關的税款 | | (4,955) | | | (8,872) | | | (7,174) | |
其他,淨額 | | (10,889) | | | 7,484 | | | (56) | |
持續經營的融資活動提供的(用於)淨現金 | | (33,706) | | | (327,483) | | | 693,475 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
外匯匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | — | | | — | | | (20) | |
現金、現金等價物和限制性現金的增加(減少) | | 17,292 | | | (82,453) | | | (1,525,541) | |
現金、現金等價物和限制性現金: | | | | | | |
年初 | | 18,027 | | | 100,480 | | | 1,626,021 | |
年底 | | $ | 35,319 | | | $ | 18,027 | | | $ | 100,480 | |
| | | | | | |
補充現金流披露 | | | | | | |
已付利息 | | $ | 195,832 | | | $ | 150,796 | | | $ | 126,257 | |
繳納的所得税 | | $ | 31,121 | | | $ | 61,744 | | | $ | 102,473 | |
非現金投資和融資信息 | | | | | | |
應計資本支出 | | $ | 5,130 | | | $ | 2,254 | | | $ | 4,145 | |
| | | | | | |
參見合併財務報表附註。
E.W. Scripps 公司
合併權益表
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(以千計,共享數據除外) | | 優先股 | | 常見 股票 | | 額外 付費 資本 | | 已保留 收益(累計赤字) | | 累積的 其他 全面 收入(虧損)(“AOCI”) | | | | 總計 公平 |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | $ | — | | | $ | 817 | | | $ | 1,130,789 | | | $ | 131,778 | | | $ | (100,119) | | | | | $ | 1,163,265 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | 122,712 | | | 26,210 | | | | | 148,922 | |
優先股的發行,扣除折扣和發行成本 | | 407,634 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 407,634 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
優先股股息:美元7,511每股,$2,305發行成本的增加 | | 2,305 | | | — | | | — | | | (49,372) | | | — | | | | | (47,067) | |
股票認股權證 | | — | | | — | | | 279,958 | | | — | | | — | | | | | 279,958 | |
薪酬計劃: 851,090已發行股票淨額* | | — | | | 9 | | | 17,713 | | | — | | | — | | | | | 17,722 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | 409,939 | | | 826 | | | 1,428,460 | | | 205,118 | | | (73,909) | | | | | 1,970,434 | |
綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | 195,902 | | | (3,562) | | | | | 192,340 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
優先股股息:美元8,000每股,$2,305發行成本的增加 | | 2,305 | | | — | | | — | | | (50,305) | | | — | | | | | (48,000) | |
薪酬計劃: 1,003,328已發行股票淨額* | | — | | | 10 | | | 16,041 | | | — | | | — | | | | | 16,051 | |
截至2022年12月31日 | | 412,244 | | | 836 | | | 1,444,501 | | | 350,715 | | | (77,471) | | | | | 2,130,825 | |
綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | (947,784) | | | 1,961 | | | | | (945,823) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
優先股股息:美元8,000每股,$2,305發行成本的增加 | | 2,305 | | | — | | | (25,152) | | | (25,153) | | | — | | | | | (48,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | |
薪酬計劃: 1,194,546已發行股票淨額* | | — | | | 12 | | | 19,169 | | | — | | | — | | | | | 19,181 | |
截至 2023 年 12 月 31 日 | | $ | 414,549 | | | $ | 848 | | | $ | 1,438,518 | | | $ | (622,222) | | | $ | (75,510) | | | | | $ | 1,156,183 | |
* 扣除與預扣的既得股票和限制性股票單位相關的納税額(美元)4,955在 2023 年,美元8,872在 2022 年還有 $7,174在 2021 年。
參見合併財務報表附註。
E.W. SCRIPPS 公司
合併財務報表附註
1. 重要會計政策摘要
在合併財務報表附註中使用的術語中,“Scripps”、“公司”、“我們”、“我們的” 或 “我們”,視具體情況而定,可能指的是E.W. Scripps公司、其一家或多家合併子公司或所有子公司作為一個整體。
運營性質 —我們是一家多元化的媒體企業,通過一系列本地電視臺和全國新聞和娛樂網絡為觀眾和企業提供服務。我們所有的企業都通過數字平臺提供內容和服務,包括互聯網、智能手機和平板電腦。我們的媒體業務分為以下應報告的業務領域:本地媒體、Scripps Networks等。有關我們業務部門的更多信息,請參見合併財務報表附註。
集中風險—我們的業務分散在不同的地理位置,我們擁有多元化的客户羣。我們認為,單一客户的違約或任何蕭條地區或商業部門的客户違約造成的壞賬損失不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
我們得出大約 64來自廣告的營業收入的百分比。全國和個別市場對此類服務需求的變化可能會影響經營業績。
估算值的使用—根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表要求我們做出影響報告金額和相關披露的各種決定。此類決定包括選擇反映基礎交易的經濟實質內容的會計原則以及會計估算所依據的假設。在做出此類決定時,我們會根據對相關情況的理解和分析,包括我們的歷史經驗、精算研究和其他假設來做出判斷。
我們的財務報表包括用於會計固定福利養老金計劃的估計和假設;長期資產的折舊或攤銷期;長期資產、商譽和無限期活資產的公允價值;不確定税收狀況的負債和遞延所得税資產的估值補貼;企業合併中收購的資產和承擔的負債的公允價值;以及自保風險。
雖然我們會持續地重新評估我們的估計和假設,但實際結果可能與編制財務報表時的估計有所不同。
整合 —合併財務報表包括我們的賬目以及我們作為主要受益人的全資和控股子公司和可變利益實體(“VIE”)的賬目。當我們有權指揮對VIE的經濟表現影響最大的VIE活動,並且有義務吸收損失或有權獲得對VIE具有重大意義的回報時,我們就是VIE的主要受益者。所有公司間交易和賬户餘額均已在合併中清除。
對我們具有重大影響力但沒有控制權的實體的投資使用權益會計法進行核算。權益法投資的收入代表我們在權益法投資方產生的淨收益中所佔的比例份額。
產品和服務的性質— 以下是對我們創收的主要活動的描述。
核心廣告 — 核心廣告包括對當地和全國企業的銷售。廣告包括廣播節目以及數字和聯網電視廣告的組合。廣告時間的定價基於受眾規模和份額、受眾羣體以及對我們有限的商業時間庫存的需求。本地廣告時間由每個電視臺的當地銷售人員出售,他們會打電話給廣告公司和當地企業。全國廣告時間通常通過致電廣告公司來出售。數字收入主要來自於在我們的本地電視網站、智能手機應用程序、平板電腦應用程序和其他平臺上向本地和全國客户銷售廣告。
政治廣告 —政治廣告通常通過我們的華盛頓特區銷售辦事處出售。廣告出售給總統、州長、美國參議院和眾議院候選人以及州和地方議題的廣告。它還出售給政治行動團體(PAC)和其他倡導團體。
分銷收入 —我們從有線電視運營商、衞星運營商、其他多頻道視頻節目分銷商(統稱為 “MVPD”)、其他在線視頻發行商和訂閲我們的本地廣播信號的訂閲者那裏獲得收入。這些安排通常受多年期合同的約束,我們收到的費用通常基於相應分銷商在我們市場的訂户數量和每位訂户的合同費率。
請參閲註釋 15。細分信息以獲取更多信息,包括按重要產品和服務提供的收入。
收入確認 —收入是根據我們預計有權獲得的代價來衡量的,以換取向客户提供的承諾的商品或服務,不包括代表第三方收取的任何款項。收入在將承諾的產品或服務的控制權移交給客户時予以確認。
廣告 — 隨着時間的推移,廣告收入的確認,扣除代理佣金後,主要是廣告的播出或曝光量的投放,以及合同規定的受眾保障得到滿足。我們運用切實可行的權宜之計,以我們有權開具發票的金額確認收入,這直接對應於客户獲得的與我們的業績相關的價值。對於基於受眾保障銷售的廣告,受眾不足可能會導致有義務向客户投放更多廣告。如果我們不滿足合同規定的觀眾收視率,我們會記錄遞延收入,直到觀眾保障得到滿足。
分佈 — 我們的分銷收入的主要來源是與 MVPD 簽訂的轉發同意合同。轉播收入被視為功能性知識產權的許可,並在內容傳輸給客户時予以認可。MVPD 通常會延遲 30 到 90 天向我們報告其訂閲者數量。在收到 MVPD 報告之前,我們會根據訂閲者數量的估計,利用每個 MVPD 的訂閲者的歷史水平和趨勢來記錄收入。
收入成本 —收入成本反映了向相應的分發平臺提供我們的廣播信號、節目和其他內容的成本。收入成本標題中包含的成本包括節目、內容分發、衞星傳輸費、製作和運營以及其他直接成本。
現金等價物—現金等價物是指高流動性的投資,收購時到期日不到三個月。
合約餘額— 收入確認的時間可能與向客户收取現金的時間不同。當收入在收到現金之前確認收入時,我們會記錄應收賬款,或者在確認收入之前收取現金時記錄未賺取的收入。
我們根據對客户財務狀況的評估向客户提供信貸。通常不需要客户提供抵押品。付款條件可能因合同類型而異,儘管我們的條款通常包括在30至90天內付款的要求。如果收入確認的時間與開具發票的時間不同,我們已經確定我們的合同不包括重要的融資部分。我們的發票條款的主要目的是為客户提供簡化和可預測的購買我們的產品和服務的方式。
可疑賬款備抵反映了我們對應收賬款餘額中固有的可能損失的最佳估計。我們根據已知的麻煩賬目、歷史經驗和其他當前可用的證據來確定津貼。可疑賬户備抵金的展期如下:
| | | | | | | | |
(以千計) | | |
| | |
2021年1月1日 | | $ | 3,443 | |
記入成本和開支 | | 1,987 | |
扣除的金額,淨額 | | (1,174) | |
截至2021年12月31日的餘額 | | 4,256 | |
記入成本和開支 | | 1,674 | |
扣除的金額,淨額 | | (967) | |
截至2022年12月31日的餘額 | | 4,963 | |
記入成本和開支 | | 14,786 | |
扣除的金額,淨額 | | (14,708) | |
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | $ | 5,041 | |
當我們在業績之前收到現金付款時,我們會記錄未賺取的收入。我們通常要求預付與政治廣告客户簽訂的廣告合同。未賺收入總計 $12.2截至2023年12月31日為百萬美元,預計將在下一年基本上全部在收入中確認 12月。未賺收入總計 $18.2截至 2022 年 12 月 31 日,為百萬。我們記錄了 $13.42023 年收入中的百萬美元,包含在截至 2022 年 12 月 31 日的未實現收入中。
從與客户簽訂合同的成本中確認的資產—如果我們預計與客户簽訂合同的增量成本將超過一年,我們將這些資產確認為與客户簽訂合同的增量成本。當攤還期為一年或更短時,我們會將收入指南中的實際權宜之計應用於費用成本,並使用這些開支成本。這種權宜之計適用於廣告銷售佣金,因為廣告合同本質上是短期的。
投資 —我們不時對私營公司進行投資。投資證券可能受到各種市場風險的影響,包括利率風險、信用風險和整體市場波動。由於與某些投資證券相關的風險水平,投資證券的價值有可能在短期內發生變化。此類變化可能會對我們的財務報表中報告的金額產生重大影響。
我們記錄了在扣除減值減記後未按權益法計入的私營公司的投資,因為沒有易於確定的市場價格。
我們會定期審查我們的投資,以確定除了暫時的價值下跌外,是否還有其他情況。這些審查要求管理層做出判斷,通常包括估計未來事件的結果和確定是否存在表明已發生減值的因素。除其他因素外,我們評估成本超過公允價值的程度;公允價值低於成本的下降持續時間;以及被投資方當前的現金狀況、收益和現金預測以及短期前景。當確定公允價值低於成本的下降不是暫時性的,由此產生的調整計入收益時,我們會降低成本基礎。
財產和設備—財產和設備按成本減去折舊值入賬。 我們使用直線法計算估計使用壽命的折舊,如下所示:
| | | | | |
建築物和裝修 | 15到 45年份 |
租賃權改進 | 較短的租賃期限或使用壽命 |
廣播發射塔和相關設備 | 15到 35年份 |
其他廣播和節目製作設備 | 3到 15年份 |
計算機硬件 | 3到 5年份 |
辦公室和其他設備 | 3到 10年份 |
編程 —節目包括國家電視網絡節目、我們或獨立製作公司為我們製作的節目、根據多年體育節目協議獲得的版權以及根據與獨立製片人簽訂的協議許可的節目的費用。
我們的網絡加盟協議要求向網絡支付加盟費。網絡加盟費包括預先確定的固定費用(在所有情況下),以及根據轉播收入在某些協議的固定費用之上的份額計算的可變付款。
根據預期的未來現金流,我們製作的節目或獨立製作公司為我們製作的節目的成本計入預計使用壽命以外的費用。法院電視臺審判錄像產生的內部成本的可變現價值,包括員工薪酬和福利,將根據預期的未來現金流進行資本化和攤銷。製作每日或直播節目的所有其他內部成本,例如新聞、體育或每日雜誌節目,均按發生的費用記賬。
如果版權款是在收到相關經濟利益之前支付的,則根據多年期體育版權協議獲得的節目費用將資本化。我們根據版權協議期限內的預期現金流對體育節目資產進行攤銷。
節目許可證主要包括電視連續劇和電影。節目許可證通常有固定的期限,限制我們播出節目的次數,並要求在許可證條款之外付款。當許可期開始且節目可供廣播時,我們會記錄許可節目的資產和負債。我們不為推定利息打折計劃許可證。我們根據許可協議期限內的預期現金流來攤銷項目許可證。
尚未播出的節目的進度付款記作節目資產中的存款。
節目資產主要通過我們各自的國家網絡、廣播電視臺和數字內容產品作為一個整體獲利。對於主要在網絡或電視臺集團內部貨幣化的節目資產,當事件或情況變化表明內容的預期用途發生變化或公允價值可能低於未攤銷成本時,內容的公允價值將通過考慮預期的未來創收在集團層面彙總。對未來收入的估算考慮了歷史播出模式和未來播出內容的計劃,包括戰略的任何變化。如果電影集團的公允價值低於電影集團的賬面價值,則記錄減值費用。我們確定不會製作的節目的編程和開發費用將在決定期間全額支出。
對於我們可供廣播的節目資產,未來五年每年的估計攤銷額為美元164.32024 年為百萬,美元113.12025 年為百萬,美元83.62026 年為百萬,美元46.82027 年為百萬美元13.42028 年的百萬美元和 $11.1此後一百萬。未來五年每年的實際攤銷額將超過目前記錄為可供廣播的節目資產的金額,因為我們將繼續製作和許可其他節目。在我們的合併資產負債表中,計劃資產的未攤銷餘額被歸類為非流動資產。
未來十二個月內應付的計劃權利負債列為流動負債,非流動計劃權利負債包含在其他非流動負債中。
FCC 重新包裝 —2017年4月,聯邦通信委員會(“FCC”)開始了重新分配廣播頻譜(“重新包裝”)的程序。具體而言,聯邦通信委員會要求某些電視臺更換頻道和/或修改其傳輸設施。美國國會通過了立法,為聯邦通信委員會提供了一筆資金,用於補償在全功率許可證下運營的電臺所產生的所有合理費用,以及在低功率許可證下運營並重新分配到新頻道的電臺所產生的部分費用。
當前到期或已從聯邦通信委員會收取的對價總額記為遞延負債,並將按照基礎聯邦通信委員會重新包裝固定資產的折舊方式從折舊費用中確認。遞延的FCC重新包裝收入總額為美元41.9截至 2023 年 12 月 31 日的百萬美元和美元46.2截至 2022 年 12 月 31 日,已達百萬。
租賃 — 我們從一開始就確定一項安排是否為租賃。經營租賃包含在合併資產負債表中的經營租賃使用權(“ROU”)資產、其他流動負債和經營租賃負債中。融資租賃包含在我們的合併資產負債表中的不動產和設備、其他流動負債和其他長期負債中。
租賃資產代表我們在租賃期限內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。租賃資產和負債在開始之日根據以下條件進行確認
租賃期內租賃付款的現值。由於大多數租賃的隱含利率不容易確定,因此我們在確定租賃付款的現值時使用遞增借款利率。增量借款利率是對我們在租賃開始時在租賃期內以抵押方式借入等於租賃付款的金額所產生的利率的估計。我們的租賃資產還包括在開始時或之前支付的任何款項,並因任何租賃激勵措施而減少。我們的租賃條款可能包括在合理確定我們將行使該期權的情況下延長或終止租約的選項。運營租賃費用在租賃期內以直線方式確認。
商譽和其他無限期無形資產—商譽是指超過被收購企業有形資產和可識別無形資產的收購成本。
FCC許可證代表收購的廣播電視臺的廣播許可證的價值。廣播電視臺受聯邦通信委員會的管轄,除非有聯邦通信委員會許可證,否則禁止電視臺的運營。聯邦通信委員會許可證規定了每個電臺的運行參數,這些參數由信道、有效輻射功率和天線高度定義。FCC 許可證的授予期限最長為 八年,並可根據要求續訂。我們從未收到過續訂請求被拒絕,之前的所有續訂都已達到最長期限。
我們不攤銷商譽或我們的聯邦通信委員會許可證,但我們至少每年或在事件發生或條件變化表明申報單位的公允價值很可能低於其賬面價值時對其進行減值審查。我們在每年第四季度結合年度規劃週期進行年度減值審查。我們還至少每年評估我們的聯邦通信委員會許可證(被歸類為無限期無形資產)是否繼續無限期有效。
我們根據我們的報告單位對商譽進行減值審查,申報單位定義為運營部門或業務集團低於運營板塊水平一級。在測試商譽減值時,將具有相似經濟特徵的報告單位合併為一個單位。我們的報道單位是本地媒體、斯克裏普斯網絡和Nuvyyo。
可攤銷的無形資產—電視網絡附屬關係代表被收購的廣播電視臺與國家電視網絡的關係所賦予的價值。附屬於國家電視網絡的電視臺通常比獨立電視臺具有更高的利潤率,這主要是由於觀眾認可該電視臺作為網絡附屬機構。我們會根據估計的使用壽命對這些網絡關聯關係進行直線攤銷 20年份。
我們根據客户名單和其他無形資產在預計使用壽命內的預期未來現金流進行攤銷 20年份。
長期資產減值—每當事件或情況表明資產的賬面金額可能無法收回時,我們會審查長期資產(主要是財產和設備、ROU資產和可攤銷的無形資產)的減值情況。可收回性是通過將資產運營產生的預測未貼現現金流總額與資產賬面金額進行比較來確定的。如果未貼現的現金流總額小於資產的賬面金額,則資產按公允價值減記。我們根據折扣現金流或評估來確定公允價值。我們報告説,長期資產將按賬面金額或公允價值減去出售成本的較低值處置。
自保風險—我們對一般和汽車責任、員工健康、傷殘和工傷賠償索賠以及某些其他風險進行自保,但不超過一定的限額。未付索賠的估計負債總額為美元10.9截至 2023 年 12 月 31 日的百萬美元和美元10.4截至 2022 年 12 月 31 日,為百萬。我們使用精算方法和我們的歷史索賠經驗來估算未付索賠的負債。雖然我們會重新評估我們的假設並持續審查我們的索賠經歷,但實際支付的索賠可能與估計的索賠有很大差異,這需要對費用進行調整。
所得税—我們確認遞延所得税,以彌補納税基礎與申報的資產和負債金額之間的暫時差異,這些差異將導致未來幾年的應納税或可扣除金額。如果我們認為很可能無法變現部分或全部遞延所得税資產,我們就會設立估值補貼。
我們記錄了因所採取或預計將在納税申報表中獲得的不確定税收狀況而導致的未確認的税收優惠的負債。與此類税收狀況相關的利息和罰款包含在税收條款中。額外税收和利息的負債包含在合併資產負債表的其他負債中。
風險管理合同—我們不持有用於交易或投機目的的衍生金融工具,也不持有槓桿合約。我們可能會不時使用衍生金融工具來限制利率波動對我們的收益和現金流的影響。
基於股票的薪酬—我們有長期激勵計劃(“計劃”),在附註17中有更全面的描述。該計劃規定向關鍵員工和非僱員董事授予激勵性和非合格股票期權、股票增值權、限制性股票單位(“RSU”)以及非限制性A類普通股和績效單位。
我們根據獎勵的授予日期公允價值確認薪酬成本。我們根據授予員工標的股份的公允價值確定授予員工標的股份的獎勵的公允價值。
某些限制性股票單位的獎勵具有績效條件,在該條件下,授予的股份數量由滿足此類績效條件的程度決定(“績效股份”)。此類獎勵的薪酬成本以A類普通股的授予日公允價值和獲得的股票數量來衡量。在業績期結束之前的時期,薪酬成本基於對將要賺取的股票數量的估計。
補償費用在裁決的必要服務期內以直線方式確認。沒收的影響在發生時即已得到承認。所需的服務期通常是裁決中規定的歸屬期。向符合退休條件的員工發放的補助金立即記作支出,在規定的歸屬期結束之前獲得退休資格的員工的補助金將在如此短的時間內記為支出,因為股票補償補助金取決於員工的退休資格。
每股收益(“EPS”)—就計算每股收益而言,具有不可喪失的股息或股息等價物(例如我們的限制性股票)的未歸屬獎勵被視為參與性證券。根據兩類方法,我們將部分淨收入分配給這些參與證券,因此將該收入排除在普通股每股收益的計算之外。我們不將損失分配給參與證券。
下表顯示了有關基本和攤薄後的加權平均已發行股票的信息:
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| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
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分子 (適用於基本和攤薄後的每股收益) | | | | | | |
來自持續經營業務的收益(虧損),扣除税款 | | $ | (947,784) | | | $ | 195,902 | | | $ | 115,899 | |
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減少分配給限制性股票單位的收入 | | — | | | (3,662) | | | (1,855) | |
減少優先股股息 | | (50,305) | | | (50,305) | | | (49,372) | |
基本和攤薄後每股收益的分子 | | $ | (998,089) | | | $ | 141,935 | | | $ | 64,672 | |
分母 | | | | | | |
基本加權平均已發行股票 | | 84,266 | | | 83,220 | | | 82,327 | |
| | | | | | |
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稀釋性證券的影響 | | — | | | 4,126 | | | 5,652 | |
攤薄後的加權平均已發行股票 | | 84,266 | | | 87,346 | | | 87,979 | |
基於業績的股票獎勵的稀釋效應包含在攤薄後的每股收益的計算中,前提是截至相應的資產負債表報告日符合相關業績標準。截至2023年12月31日,潛在的攤薄證券是 420,000儘管公司預計未來將達到不同水平的標準,但由於尚未滿足相關業績標準,股票被排除在攤薄後每股收益的計算之外。
在截至2023年12月31日的年度中,我們出現了淨虧損,納入限制性股票單位將具有反稀釋作用。2023 年 12 月 31 日的攤薄後每股收益計算不包括以下影響 3.3數百萬個未償還的反稀釋限制性股票單位。在截至2022年12月31日的年度中,有 0.1數百萬個未償還的反稀釋限制性股票單位。
2021年5月14日,我們修訂了與伯克希爾·哈撒韋公司的普通股認股權證協議。在2021年5月14日修訂普通股認股權證協議之前,基本和攤薄每股收益的計算排除了普通股權證的影響,因為其影響本來是反稀釋的。修訂日期之後,每股收益的計算包括普通股認股權證的稀釋影響。2023年12月31日的基本和攤薄每股收益的計算不包括普通股權證的影響,因為其影響將是反稀釋的。
2. 最近通過和發佈的會計準則
2023年12月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了新的指導方針,修改了所得税披露規則。該指南要求各實體披露:(1)税率對賬中的特定類別,(2)扣除所得税支出或福利之前的持續經營收入或損失(國內和國外分開),(3)所得税支出或持續經營的收益(由聯邦、州和國外分開)。除其他變更外,該指南還要求各實體披露其向國際、聯邦、州和地方司法管轄區繳納的所得税。該指導方針自2025年起的年度期間有效,允許提前採用。該指南將在前瞻性基礎上適用,但允許追溯性應用。我們目前正在評估採用這一新指南對我們的合併財務報表和相關披露的潛在影響。
2023年11月,財務會計準則委員會發布了新的指導方針,主要通過加強對重大分部支出的披露,擴大了應申報板塊的年度和中期披露要求。該指導對我們從2024財年開始的年度期和從2025年第一季度開始的過渡期內有效。允許提前收養。該指導將追溯適用於財務報表中列報的所有前期。過渡後,分部支出類別和前期披露的金額應基於採用期間確定和披露的重大分部支出類別。我們目前正在評估更新後的指南將對我們的合併財務報表和相關披露產生的影響。
2020年3月,財務會計準則委員會發布了新的指導方針,為某些會計要求提供了可選的權宜措施和例外情況,以促進從使用倫敦銀行同業拆借利率(“LIBOR”)和其他銀行同業拆借利率過渡。該指引自2020年3月12日起生效,該指引的日落日期推遲至2024年12月31日,但須滿足某些標準,這些合同、套期保值關係和其他參考倫敦銀行同業拆借利率或其他參考利率的交易預計將因參考利率改革而終止。我們會評估因參考利率改革而發生的交易和合同修改,並決定是否持續適用可選指南。
3. 收購
收購 Nuvyyo
2022年1月5日,我們以淨現金對價收購了Nuvyyo,總額為美元13.8百萬。Nuvyyo為消費者提供DVR產品解決方案,讓他們可以在聯網設備上觀看和錄製免費的空中高清電視。分配的最終購買價格分配 $7.2百萬美元到無形資產,其使用壽命範圍從 三到 五年, $7.2百萬美元用於商譽,其餘部分分配給各種營運資金和遞延納税負債賬户。這種商譽不可抵税,反映了將Nuvyyo與Scripps的業務合併所帶來的協同效應和更高的市場滲透率。我們將商譽分配給了我們的其他部門。
離子採集
2021 年 1 月 7 日,我們以美元的價格完成了對全國廣播網絡 ION Media Networks, Inc.(“ION”)的收購2.65十億。ION 是一個全國性的廣播電臺網絡,也是美國廣播電視頻譜的最大持有者。該公司通過擁有的聯邦通信委員會許可的電視臺以及附屬電視臺發行其節目,達到 100數百萬個美國家庭通過其空中廣播和付費電視平臺。收購ION使我們能夠將ION網絡與其他新聞和娛樂網絡合並,從而創建全面的全國電視網絡業務。
該交易以現金、債務融資和優先股融資相結合的方式融資,包括伯克希爾·哈撒韋公司的美元600向斯克裏普斯投資百萬股優先股權。伯克希爾·哈撒韋公司還收到了一份認股權證,最多可購買 23.1百萬股A類股票,行使價為美元13每股。
為了遵守聯邦通信委員會的所有權規則,我們同時剝離了資產 23ION 的電視臺,總代價為 $30百萬,在收購完成後由INYO廣播控股有限責任公司收購。根據長期加盟協議,這些被剝離的電臺成為ION的獨立分支機構。
下表彙總了 ION 交易的淨現金對價。
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(以千計) | | |
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總購買價格 | | $ | 2,650,000 | |
另外:獲得的現金 | | 14,493 | |
另外:營運資金 | | 57,755 | |
交易總現金對價 | | 2,722,248 | |
減去:來自離子站的收益已被剝離 | | (30,000) | |
總交易淨現金對價 | | 2,692,248 | |
減去:獲得的現金 | | (14,493) | |
總對價,扣除獲得的現金 | | $ | 2,677,755 | |
下表彙總了在截止日期收購的ION資產和承擔的負債的最終公允價值。
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(以千計) | | |
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應收賬款 | | $ | 135,006 | |
其他流動資產 | | 25,353 | |
編程權 | | 169,027 | |
財產和設備 | | 122,520 | |
經營租賃使用權資產 | | 72,717 | |
其他資產 | | 2,295 | |
善意 | | 1,796,148 | |
無限期無形資產-FCC 許可證 | | 424,200 | |
可攤銷的無形資產: | | |
INYO 加盟協議 | | 422,000 | |
其他隸屬關係 | | 22,000 | |
廣告商關係 | | 143,000 | |
商標名稱 | | 72,000 | |
應付賬款 | | (9,674) | |
未賺取的收入 | | (13,043) | |
應計費用 | | (15,814) | |
計劃負債的當期部分 | | (92,721) | |
其他流動負債 | | (24,810) | |
編程負債 | | (191,837) | |
遞延所得税負債 | | (265,291) | |
經營租賃負債 | | (78,438) | |
其他長期負債 | | (36,883) | |
總對價,扣除獲得的現金 | | $ | 2,677,755 | |
在分配給可攤銷無形資產的價值中,INYO關聯協議的估計攤還期為 20年份,廣告商關係的估計攤還期為 7年,其他附屬關係的估計攤還期為 10年份,分配給商品名稱的價值的估計攤還期為 10年份。
$的商譽1.8交易產生的數十億美元主要來自協同效應、規模經濟和擴大全國廣播覆蓋範圍以及成為最大的廣播頻譜持有者所帶來的其他好處。我們將商譽分配給了我們的斯克裏普斯網絡板塊。該交易記作股票收購,對收購的資產和負債適用結轉税基。出於所得税的目的,商譽不可扣除。
預計運營業績
假設收購ION是在2021年初進行的,則預計的運營業績如下表所示。預計業績不包括Nuvyyo,因為此次收購的影響對去年的經營業績並不重要。預計信息包括Scripps和ION的歷史運營業績(不包括出售給INYO的剝離加油站的業績),以及對收購資產的額外折舊和攤銷的調整、與交易融資相關的額外利息支出和其他交易調整。預計業績不包括收購預期產生的效率、成本降低或協同效應,也不包括對認股權證的追溯性公允價值調整。未經審計的預計財務信息不一定表示如果在本期初完成收購的實際結果。 | | | | | | | | |
| | 截至該年度 |
(以千計,每股數據除外)(未經審計) | | 2021年12月31日 |
| | |
營業收入 | | $ | 2,290,254 | |
歸屬於斯克裏普斯股東的淨收益 | | 101,146 | |
每股淨收益: | | |
基本 | | $ | 1.19 | |
稀釋 | | 1.12 | |
2021年的預計業績反映了1美元38.12020年預計業績中已經記錄的ION交易成本逆轉了百萬美元。
4. 重組成本和其他費用和貸項
重組和重組
2023 年 1 月,我們宣佈對公司進行戰略重組和重組,以進一步利用我們在美國電視生態系統中的強大地位,推動我們在新的發行平臺和新興媒體市場上的增長。重組旨在通過集中某些服務以及整合運營業務和公司辦公室的管理層來創建更精簡、更靈活的運營結構。
重組成本總計 $38.62023 年將達到數百萬個。由於TrueReal網絡的關閉,我們產生了美元13.6第一季度與某些節目資產的減記有關的百萬美元費用。2023 年的重組成本還包括與員工遣散費相關的費用 $17.1百萬,營業租賃減值費用為美元1.3百萬美元和其他重組費用主要歸因於戰略重組諮詢費。
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(以千計) | | 遣散費和員工福利 | | 其他重組費用 | | 總計 |
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截至2022年12月31日的責任 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
應計淨額 | | 17,066 | | | 21,546 | | | 38,612 | |
付款 | | (9,192) | | | (5,183) | | | (14,375) | |
非現金 (a) | | (1,139) | | | (14,933) | | | (16,072) | |
截至 2023 年 12 月 31 日的責任 | | $ | 6,735 | | | $ | 1,430 | | | $ | 8,165 | |
(a)代表重組費用中包含的基於股份的薪酬成本和資產減記。
重組成本總計 $9.4由於紐西的重組計劃,2021年達到100萬英鎊。在2021年第一季度,我們產生了美元的成本7.1百萬美元,用於減記資本化運輸協議付款和某些Newsy無形資產。Newsy的額外重組費用主要歸因於員工遣散費、搬遷費用和尼爾森合同成本。
其他費用和積分
收購和相關整合成本為 $1.62022 年有百萬美元還有美元40.42021 年達到 100 萬個。2021年產生的成本主要反映了為完成和整合ION Media Networks, Inc.(“ION”)收購而產生的投資銀行、法律和專業服務成本,該收購於2021年1月7日結束。
在 2022 年,我們兑換了美元59.02027 年優先票據中的百萬美元,美元26.62029年優先票據中的百萬美元和美元85.92031年優先票據中的百萬張。贖回導致清償債務的收益為美元8.6百萬美元,因為這些票據的總對價低於票據的面值。我們在2021年第二季度贖回了2025年優先票據的未償還本金。此外,在2021年第四季度,我們兑換了美元15.42027年優先票據中的百萬美元和美元22.02031年優先票據中的百萬張。這些贖回導致清償債務的虧損為美元15.3百萬,代表票據的保費和未攤銷的債務融資成本的註銷。
我們在2021年第三季度完成了丹佛KMGH電視臺的建築物銷售。此次出售確認了總額為美元的税前收益32.6百萬。
在2021年第一季度,我們完成了對海衞一業務的出售。此次出售產生的總淨收益為 $225百萬美元,我們確認了處置的税前收益,總額為 $81.8百萬。
與我們未償還的普通股認股權證有關,我們確認的非現金費用總額為美元99.12021 年達到 100 萬個。認股權證債券在每個報告期都按市值計價,普通股價格的上漲是估值上升的重要因素。在2021年5月14日修訂普通股認股權證協議後,認股權證的公允價值被重新歸類為股權,不再在每個報告期內按市值計價。
5. 所得税
我們提交合並聯邦所得税申報表、某些州的合併統一納税申報表、某些子公司的其他單獨的州所得税申報表以及適用的國外申報表。
持續經營所得税的準備金包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
當前: | | | | | | |
聯邦 | | $ | 34,205 | | | $ | 56,236 | | | $ | 52,145 | |
州和地方 | | 8,010 | | | 11,411 | | | 9,096 | |
國外 | | — | | | — | | | (48) | |
當期所得税準備金總額 | | 42,215 | | | 67,647 | | | 61,193 | |
已推遲: | | | | | | |
聯邦 | | (53,476) | | | 2,882 | | | 6,616 | |
州和地方 | | (7,278) | | | 10,770 | | | 3,087 | |
國外 | | (1,188) | | | (738) | | | 293 | |
遞延所得税準備金總額 | | (61,942) | | | 12,914 | | | 9,996 | |
所得税準備金(福利) | | $ | (19,727) | | | $ | 80,561 | | | $ | 71,189 | |
聯邦所得税的法定税率和有效所得税税率之間的差異如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
法定税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
的影響: | | | | | | |
| | | | | | |
州和地方所得税,扣除聯邦税收優惠 | | 0.1 | | | 7.0 | | | 5.6 | |
不可扣除的商譽減值 | | (18.6) | | | — | | | — | |
不可扣除的按市值計價虧損 | | — | | | — | | | 11.5 | |
股票薪酬帶來的超額税收優惠 | | (0.2) | | | (0.3) | | | (0.9) | |
不可扣除的費用 | | (0.1) | | | 0.2 | | | 0.2 | |
為不確定的税收狀況準備金 | | — | | | 0.7 | | | (0.8) | |
| | | | | | |
其他 | | (0.2) | | | 0.5 | | | 1.5 | |
有效所得税税率 | | 2.0 | % | | 29.1 | % | | 38.1 | % |
2023 年,不可扣除的費用為 $855與賬面商譽減值相關的記錄為百萬美元。2021年,不可扣除的費用為美元103百萬美元與優先股發行成本以及與收購ION相關的普通股認股權證上記錄的按市值計價調整的未實現虧損有關。
產生遞延所得税資產(負債)的臨時差異的大致影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
暫時的差異: | | | | |
財產和設備 | | $ | (39,414) | | | $ | (46,710) | |
商譽和其他無形資產 | | (368,876) | | | (390,105) | |
投資,主要是尚未為納税目的確認的收益和虧損 | | 2,954 | | | 5,165 | |
應計費用在付款之前不可扣除 | | 9,869 | | | 7,897 | |
遞延薪酬和退休人員福利在支付之前不可扣除 | | 31,662 | | | 32,174 | |
經營租賃使用權資產 | | (32,034) | | | (36,843) | |
經營租賃負債 | | 34,884 | | | 39,099 | |
利息限額結轉 | | 38,290 | | | 6,375 | |
其他臨時差異,淨額 | | 10,999 | | | 7,305 | |
暫時差異總額 | | (311,666) | | | (375,643) | |
聯邦和州淨營業虧損結轉 | | 16,283 | | | 20,283 | |
州遞延所得税資產的估值補貼 | | (11,997) | | | (15,097) | |
遞延所得税負債淨額 | | $ | (307,380) | | | $ | (370,457) | |
州營業虧損結轉總額為美元367截至 2023 年 12 月 31 日,百萬美元。我們的州税收損失結轉到2042年到期。由於我們為某些子公司單獨提交州所得税申報表,因此我們無法使用子公司的州税損失來抵消另一家子公司的州應納税所得額。
公司將州淨營業虧損結轉額認定為遞延所得税資產,但需繳納估值補貼。在每個資產負債表日,我們都會估算在結轉期到期之前預計不會使用的結轉金額。預計在到期前不會使用的結轉債券的税收影響包含在估值補貼中。
公司沒有規定與非美國子公司的未分配收益相關的所得税,包括預扣税、美國州税或外匯匯率變動税,因為我們計劃無限期地將未匯出的收益再投資於這些實體。
2020年12月27日,《2021年合併撥款法》簽署並頒佈為法律,該法提供了額外的一攬子刺激計劃,為個人和小型企業提供經濟救濟。《撥款法》包含各種税收條款,包括全額支付商務餐費用、擴大薪資保護計劃和擴大員工留存税收抵免。我們將繼續評估《撥款法》,但目前預計它不會對我們的所得税條款產生實質性影響。
2022年7月和8月,《CHIPS與科學法》(“CHIPS法案”)和2022年的《通貨膨脹減少法》(“IRA”)簽署成為法律。IRA對利潤超過10億美元的公司的調整後財務報表收入徵收15%的企業替代性最低税(CAMT),自2022年12月31日之後的納税年度起生效。CHIPS法案和CAMT條款都沒有對我們的2023年有效税率產生實質性影響。IRA還包括股票回購的1%的股票回購消費税,該税將適用於2022年12月31日之後的股票淨回購。我們預計,如果恢復股票回購,這不會產生實質性影響。
未確認的税收優惠總額的期初和期末餘額對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
年初未確認的税收優惠總額 | | $ | 12,124 | | | $ | 10,572 | | | $ | 2,376 | |
前幾年的税收狀況增加 | | 3,321 | | | 2,965 | | | 22,348 | |
前幾年的税收狀況下降 | | (2) | | | (390) | | | — | |
本年度的税收狀況增加 | | 257 | | | 796 | | | 3,164 | |
| | | | | | |
因時效過期而減少 | | (670) | | | (173) | | | (4,234) | |
由於與税務機關達成和解而減少 | | — | | | (1,646) | | | (13,082) | |
年底未確認的税收優惠總額 | | $ | 15,030 | | | $ | 12,124 | | | $ | 10,572 | |
如果確認將影響有效税率,未確認的淨税收優惠總額為美元13.6截至 2023 年 12 月 31 日,百萬美元。我們在所得税準備金中累積與未確認的税收優惠相關的利息和罰款。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們累計了與未確認的税收優惠相關的利息1.6百萬和美元0.9分別為百萬美元,罰款為美元1.1百萬和美元1.2分別是百萬。
我們在美國、加拿大以及各州和地方司法管轄區提交所得税申報表。這些司法管轄區的税務機關定期對我們進行審查。2023年12月31日,我們在2018年之前的幾年中不再需要接受聯邦所得税審查。對於州和地方司法管轄區,在2019年之前的幾年中,我們通常不再需要接受所得税審查。
由於聯邦和州審查有可能得到解決,以及各種時效的到期,我們未確認的税收優惠總餘額在未來十二個月內可能會發生多達美元的變化0.4百萬。
6. 投資
投資包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
按成本持有的投資 | | $ | 21,169 | | | $ | 20,890 | |
權益法投資 | | 2,096 | | | 2,254 | |
投資總額 | | $ | 23,265 | | | $ | 23,144 | |
我們的投資不在公開市場上交易,因此它們沒有易於確定的公允價值。2024年2月9日,在完成向新山資本出售廣播音樂公司(“BMI”)之後,我們收到了美元18.1我們在BMI的股權中獲得數百萬美元的税前現金收益。我們沒有任何與BMI投資相關的賬面價值。除了我們在BMI的股權外,我們估計其他投資的公允價值近似於其截至2023年12月31日和2022年12月31日的賬面價值。
7. 財產和設備
財產和設備包括以下各項:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
土地和改善 | | $ | 65,402 | | | $ | 65,559 | |
建築物和裝修 | | 252,396 | | | 245,531 | |
裝備 | | 622,981 | | | 580,001 | |
計算機軟件 | | 30,395 | | | 29,702 | |
總計 | | 971,174 | | | 920,793 | |
累計折舊 | | 515,919 | | | 462,193 | |
淨財產和設備 | | $ | 455,255 | | | $ | 458,600 | |
8. 租賃
我們有辦公空間、數據中心和某些設備的運營租約。我們還為辦公空間提供融資租賃。我們的租約的租賃條款為 1年至 35年,其中一些可能包括延長租約的選項,最長可達 5年,其中一些可能包括在年內終止租約的選項 1年。我們的合併運營報表中確認的經營租賃成本總額為 $24.5百萬,美元25.9百萬和美元24.32023 年、2022年和2021年分別為百萬美元,包括短期租賃成本美元3.5百萬,美元1.7百萬和美元1.8分別為百萬。我們的融資租賃使用權資產的攤銷總額為 $0.8百萬和美元0.1截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分別為百萬美元。融資租賃負債的利息支出總額為 $2.1百萬和美元0.2截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分別為百萬美元。
與我們的租賃相關的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以千計,租期和折扣率除外) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
資產負債表信息 | | | | |
經營租賃 | | | | |
使用權資產 | | $ | 99,194 | | | $ | 117,869 | |
其他流動負債 | | 19,466 | | | 19,599 | |
經營租賃負債 | | 87,714 | | | 106,866 | |
融資租賃 | | | | |
財產和設備,按成本計算 | | 28,321 | | | 28,321 | |
累計折舊 | | 862 | | | 69 | |
財產和設備,淨額 | | 27,459 | | | 28,252 | |
其他流動負債 | | — | | | 426 | |
其他負債 | | 30,146 | | | 28,063 | |
加權平均剩餘租賃期限 | | | | |
運營租賃 | | 7.41年份 | | 8.22年份 |
融資租賃 | | 34.50年份 | | 35.50年份 |
加權平均折扣率 | | | | |
運營租賃 | | 4.43 | % | | 4.34 | % |
融資租賃 | | 7.10 | % | | 7.10 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
補充現金流信息 | | | | | | |
為計量租賃負債所含金額支付的現金 | | | | | | |
來自經營租賃的運營現金流 | | $ | 24,114 | | | $ | 24,073 | | | $ | 22,477 | |
來自融資租賃的運營現金流 | | 426 | | | — | | | — | |
為來自融資租賃的現金流融資 | | — | | | — | | | — | |
為換取經營租賃義務而獲得的使用權資產 | | 6,789 | | | 6,217 | | | 17,835 | |
為換取融資租賃債務而獲得的使用權資產 | | — | | | 28,321 | | | — | |
截至2023年12月31日,不可取消租賃下的未來最低租賃付款額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 正在運營 租賃 | | 財務 租賃 |
| | | | |
2024 | | $ | 25,622 | | | $ | 1,302 | |
2025 | | 21,033 | | | 1,776 | |
2026 | | 18,869 | | | 1,824 | |
2027 | | 15,932 | | | 1,875 | |
2028 | | 12,536 | | | 1,926 | |
此後 | | 33,503 | | | 90,124 | |
未來最低租賃付款總額 | | 127,495 | | | 98,827 | |
減去:估算利息 | | (20,315) | | | (68,681) | |
總計 | | $ | 107,180 | | | $ | 30,146 | |
9. 商譽和其他無形資產
按業務部門劃分的商譽如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 本地媒體 | | 斯克裏普斯網絡 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | | | | |
截至2020年12月31日的總餘額 | | $ | 1,122,408 | | | $ | 232,742 | | | $ | 85,976 | | | $ | 1,441,126 | |
累計減值損失 | | (216,914) | | | (21,000) | | | — | | | (237,914) | |
截至2020年12月31日的淨餘額 | | 905,494 | | | 211,742 | | | 85,976 | | | 1,203,212 | |
離子採集 | | — | | | 1,796,148 | | | — | | | 1,796,148 | |
出售海衞一 | | — | | | — | | | (85,976) | | | (85,976) | |
截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 905,494 | | | $ | 2,007,890 | | | $ | — | | | $ | 2,913,384 | |
| | | | | | | | |
截至 2021 年 12 月 31 日的總餘額 | | $ | 1,122,408 | | | $ | 2,028,890 | | | $ | — | | | $ | 3,151,298 | |
累計減值損失 | | (216,914) | | | (21,000) | | | — | | | (237,914) | |
截至 2021 年 12 月 31 日的淨餘額 | | 905,494 | | | 2,007,890 | | | — | | | 2,913,384 | |
| | | | | | | | |
收購 Nuvyyo | | — | | | — | | | 7,190 | | | 7,190 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 905,494 | | | $ | 2,007,890 | | | $ | 7,190 | | | $ | 2,920,574 | |
| | | | | | | | |
截至2022年12月31日的總餘額 | | $ | 1,122,408 | | | $ | 2,028,890 | | | $ | 7,190 | | | $ | 3,158,488 | |
累計減值損失 | | (216,914) | | | (21,000) | | | — | | | (237,914) | |
截至2022年12月31日的淨餘額 | | 905,494 | | | 2,007,890 | | | 7,190 | | | 2,920,574 | |
減值費用 | | — | | | (952,000) | | | — | | | (952,000) | |
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | $ | 905,494 | | | $ | 1,055,890 | | | $ | 7,190 | | | $ | 1,968,574 | |
| | | | | | | | |
截至 2023 年 12 月 31 日的總餘額 | | $ | 1,122,408 | | | $ | 2,028,890 | | | $ | 7,190 | | | $ | 3,158,488 | |
累計減值損失 | | (216,914) | | | (973,000) | | | — | | | (1,189,914) | |
截至 2023 年 12 月 31 日的淨餘額 | | $ | 905,494 | | | $ | 1,055,890 | | | $ | 7,190 | | | $ | 1,968,574 | |
其他無形資產包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
可攤銷的無形資產: | | | | |
賬面金額: | | | | |
電視網絡隸屬關係 | | $ | 1,060,244 | | | $ | 1,060,244 | |
客户名單和廣告商關係 | | 220,997 | | | 220,997 | |
其他 | | 136,452 | | | 136,100 | |
總賬面金額 | | 1,417,693 | | | 1,417,341 | |
累計攤銷: | | | | |
電視網絡隸屬關係 | | (276,163) | | | (222,092) | |
客户名單和廣告商關係 | | (132,161) | | | (106,654) | |
其他 | | (61,606) | | | (47,156) | |
累計攤銷總額 | | (469,930) | | | (375,902) | |
可攤銷的無形資產淨額 | | 947,763 | | | 1,041,439 | |
無限期的無形資產 — 聯邦通信委員會許可證 | | 779,415 | | | 779,815 | |
其他無形資產總額 | | $ | 1,727,178 | | | $ | 1,821,254 | |
未來五年每年的無形資產攤銷費用估計為美元92.82024 年為百萬,美元89.72025 年為百萬,美元86.12026 年為百萬,美元83.22027 年為百萬美元62.02028 年的百萬美元和 $534.0晚年將達到一百萬。
商譽和其他無限期無形資產每年都要進行減值測試,每當事件發生或情況變化表明申報單位或相應無限期無形資產的公允價值很可能低於其賬面價值時。此類事件或情況變化包括但不限於商業環境的變化、我們股票價格的大幅下跌或導致與此類資產相關的現金流減少的其他因素。如果賬面金額超過其公允價值,則確認減值損失。衡量任何商譽減值程度的定量分析將我們申報單位的估計公允價值與其各自的賬面價值進行了比較。我們使用收益法的貼現現金流法、市場方法的普通上市公司方法和市場方法的指導交易方法來確定每個申報單位的公允價值。特別是在貼現現金流分析方面,需要做出重大判斷,以估計業務產生的未來現金流和這些現金流發生的時間段,並確定適當的貼現率。貼現率的確定基於資本成本模型,使用無風險利率,經股票貝塔調整後的風險溢價和規模溢價進行調整。這些報告單位估值取決於許多重要的估計和假設,包括宏觀經濟狀況、市場增長率、競爭活動、成本控制、利潤擴張和戰略業務計劃(根據公允價值層次結構,這些投入被歸類為第三級)。此外,這些假設和估計在長期增長率和貼現率或未來現金流預測方面的未來變化可能會導致對公允價值的估計存在顯著差異。
由於宏觀經濟挑戰繼續影響廣告預算,到2023年,斯克裏普斯網絡的業務在全國廣告市場中持續疲軟。比預期更長的電視廣告衰退以及線性電視收視率下降趨勢的影響對預期的未來增長率、盈利能力和業務產生的現金流以及這些現金流的預期產生時間產生了負面影響。這些因素,加上我們在2023年前兩個季度的市值下降,表明截至2023年6月30日,我們的斯克裏普斯網絡報告單位的公允價值可能低於其賬面價值。在完成2023年第二季度的測試後,我們得出結論,我們的Scripps Networks報告單位的公允價值不超過其賬面價值,我們確認了1美元686百萬非現金商譽減值費用。
我們的年度商譽減值測試與我們的年度計劃週期相吻合,在每年的第四季度進行。在規劃週期中,我們注意到趨勢表明電視廣告市場的復甦速度低於先前的預期。對斯克裏普斯網絡業務預期營業利潤的相應負面影響導致額外的非現金商譽減值費用為美元2662023 年將達到百萬美元。鑑於斯克裏普斯網絡報告單位的公允價值目前接近賬面價值,該報告單位對其公允價值假設的變化更為敏感。儘管我們認為用於確定公允價值的估計和判斷是適當的,
這些公允價值估計假設業務將達到一定水平的增長,如果不實現,可能會影響公允價值,並可能導致未來時期的商譽減值。
10. 長期債務
長期債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
循環信貸額度 | | $ | 330,000 | | | $ | — | |
優先擔保票據,將於2029年到期 | | 523,356 | | | 523,356 | |
| | | | |
優先無抵押票據,將於2027年到期 | | 425,667 | | | 425,667 | |
優先無擔保票據,將於2031年到期 | | 392,071 | | | 392,071 | |
定期貸款,2024年到期 | | — | | | 284,250 | |
定期貸款,2026年到期 | | 728,825 | | | 736,437 | |
定期貸款,2028年到期 | | 551,000 | | | 559,000 | |
未償本金總額 | | 2,950,919 | | | 2,920,781 | |
減去:債務發行成本和發行折扣 | | (38,483) | | | (48,376) | |
減去:當前部分 | | (15,612) | | | (18,612) | |
長期債務的淨賬面價值 | | 2,896,824 | | | 2,853,793 | |
長期債務的公允價值* | | $ | 2,732,318 | | | $ | 2,677,845 | |
* 債務的公允價值是根據報價的私募市場交易或第三方金融專業人士提供的可觀察到的估計值估算得出的,因此屬於公允價值層次結構的第二級。
斯克裏普斯高級擔保信貸協議
2023年7月31日,我們簽訂了第三修正案重述信貸協議(“第八修正案”)的第八修正案。第八修正案將我們的循環信貸額度的借款能力從 $ 提高了400百萬到美元585百萬,並於 2026 年 1 月 7 日到期。的承諾費 0.30% 至 0.50根據我們的槓桿比率,每年未使用承付款總額的百分比應在循環信貸額度下支付。循環信貸額度的利息應以有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)為基礎的利率支付,外加基於我們的槓桿率的保證金,範圍從 1.75% 至 2.75%。截至 2023 年 12 月 31 日,我們有 $330循環信貸額度下未償還的百萬美元,利率為 8.22%。我們在2023年提取左輪手槍餘額期間的加權平均利率為 8.20%。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的未清信用證總額為美元6.7百萬和美元7.1根據循環信貸額度,分別為百萬美元。
2017 年 10 月 2 日,我們發行了 $300定於2024年10月到期的百萬美元定期貸款B(“2024年定期貸款”)。2023 年 7 月 31 日,我們借了美元283百萬美元的循環信貸額度,用於償還2024年定期貸款的剩餘本金餘額。
截至2022年12月31日,2024年定期貸款的利率為 6.38%。加權平均利率為 7.222023 年未償貸款期間的百分比,以及 5.672022年為%。
2019 年 5 月 1 日,我們發行了 $765百萬定期貸款 B(“2026 年定期貸款”)將於 2026 年 5 月到期。目前,2026年定期貸款的利息應按SOFR的利率支付,外加固定利潤率為 2.56%。2026年的定期貸款要求每年的本金還款額為美元7.6百萬。遞延融資成本和原始發行折扣總額約為 $23.0這筆定期貸款為百萬美元,這筆貸款將在貸款期限內分期償還。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,2026年定期貸款的利率為 8.03% 和 6.95分別為%。2026年定期貸款的加權平均利率為 8.01% 和 6.232023 年和 2022 年分別為%。
2021 年 1 月 7 日,我們發行了 $800百萬定期貸款 B(“2028 年定期貸款”)將於 2028 年 1 月到期。目前,2028年定期貸款的利息應按SOFR的利率支付,外加固定利潤率為 3.00%。此外,信貸協議規定SOFR利率不能低於 0.75我們在2026年和2028年到期的定期貸款的百分比。2028年的定期貸款要求每年的本金還款額為美元8.0百萬。我們產生的遞延融資費用總計 $23.4百萬美元與該定期貸款和先前對循環信貸額度的修正有關,這些貸款將在定期貸款的有效期內攤銷。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,2028年定期貸款的利率為 8.47% 和 7.13分別為%。2028年定期貸款的加權平均利率為 8.44% 和 6.422023 年和 2022 年分別為%。
優先擔保信貸協議包含的契約限制了我們承擔額外債務的能力,並規定了對某些付款(分紅和股票回購)的限制。此外,我們必須遵守一定的槓桿比率才能進行收購。我們的信貸協議還包括一項條款,即在某些情況下,我們必須使用部分多餘的現金流來償還債務。我們向貸款人質押了我們在子公司的股權和包括現金、應收賬款和設備在內的幾乎所有其他個人財產的擔保權益。第八修正案包含一項承諾,即當我們有未償還的循環信貸額度借款時,應遵守最高第一留置權淨槓桿比率。在2024年12月31日之前,我們必須遵守最高第一留置權淨槓桿率為 5.0到 1.0,此時它會下降到 4.75時間截止到 2025 年 9 月 30 日,然後逐步縮減到 4.50此後的幾次。截至2023年12月31日,我們遵守了我們的財務契約。
2029 年高級擔保票據
2020 年 12 月 30 日,我們發行了 $550百萬張優先擔保票據(“2029年優先票據”),利率為 3.875每年百分比,將於2029年1月15日到期。2029年優先票據的定價為 100面值和利息的百分比每半年在1月15日和7月15日支付一次。在2026年1月15日之前,我們可以按契約協議中規定的適用贖回價格全部或部分贖回票據。如果我們出售部分資產或控制權發生變化,則2029年優先票據的持有人可能會要求我們回購部分或全部票據。我們的信貸協議還包括一項條款,即在某些情況下,我們必須使用部分多餘的現金流來償還債務。2029年優先票據由我們和我們的大多數子公司擔保,其擔保與優先擔保信貸協議下的義務相同。這些票據以第一留置權為基礎,由我們子公司的股權質押以及Scripps的幾乎所有現有和未來資產擔保。2029年優先票據包含我們必須遵守的契約,這些契約是此類性質借款交易的典型契約。
我們花了大約 $13.8與發行2029年優先票據相關的數百萬筆遞延融資成本,這些費用將在票據的有效期內攤銷。
2027 年高級無抵押票據
2019 年 7 月 26 日,我們發行了 $500百萬張優先無抵押票據,利率為 5.875年息百分比,將於2027年7月15日到期(“2027年優先票據”)。2027年優先票據的定價為 100面值和利息的百分比每半年在7月15日和1月15日支付一次。我們可能會在2025年7月15日之前按契約協議中規定的適用贖回價格全部或部分贖回票據。如果我們出售部分資產或控制權發生變化,則2027年優先票據的持有人可能會要求我們回購部分或全部票據。2027年優先票據由我們現有和未來的某些國內限制性子公司在優先無擔保基礎上提供全額無條件擔保。2027年優先票據包含我們必須遵守的契約,這些契約是此類性質借款交易的典型契約。沒有與2027年優先票據相關的註冊權。
我們花了大約 $10.7與發行2027年優先票據相關的數百萬筆遞延融資成本,這些費用將在票據的有效期內攤銷。
2031 年優先無抵押票據
2020 年 12 月 30 日,我們發行了 $500百萬張優先無抵押票據(“2031年優先票據”),利率為 5.375每年百分比,於 2031 年 1 月 15 日到期。2031年優先票據的定價為 100面值和利息的百分比每半年在1月15日和7月15日支付一次。在 2024 年 1 月 15 日之前,我們最多可以兑換 40按贖回價計算的2031年優先票據本金總額的百分比 105.375截至贖回之日的本金加上應計和未付利息(如果有)的百分比。我們還可能在2026年1月15日之前贖回部分或全部2031年優先票據,贖回價格為 100本金的百分比,加上截至贖回日的應計和未付利息(如果有),再加上 “整數” 保費。在2026年1月15日當天或之後以及2029年1月15日之前,我們可以按契約協議中規定的適用贖回價格全部或部分贖回票據。如果我們出售部分資產或控制權發生變化,則2031年優先票據的持有人可能會要求我們回購部分或全部票據。2031年優先票據也由我們和我們的大多數子公司擔保。2031年優先票據包含我們必須遵守的契約,這些契約是此類性質借款交易的典型契約。
我們花了大約 $12.5與發行2031年優先票據相關的數百萬筆遞延融資成本,這些費用將在票據的有效期內攤銷。
債務回購授權
2023年2月,我們董事會提供了新的債務回購授權,根據該授權,我們可以通過贖回或公開市場購買和退回來減少優先有擔保票據和優先無抵押票據的未償本金餘額。該授權允許將本金總額減少至多 $500百萬並將於 2026 年 3 月 1 日到期。我們之前的債務回購授權已於2023年3月1日到期。
債務回購交易
2023 年 7 月 31 日,我們還清了剩餘的美元2832024年定期貸款的本金餘額為百萬美元,並註銷了美元0.4與本定期貸款相關的數百萬美元遞延融資成本轉化為利息支出。
在 2022 年第一季度,我們兑換了 $42.2我們2027年優先票據中的百萬張優先票據,其加權平均贖回價格等於 100.61本金總額加上應計和未付利息的百分比,美元26.6我們的2029年優先票據中的百萬張優先票據,其加權平均贖回價格等於 93.59本金總額的百分比加上應計和未付利息以及 $54.5我們的2031年優先票據中的百萬張優先票據,其加權平均贖回價格等於 95.73本金總額加上應計和未付利息的百分比。贖回導致清償債務的收益為美元1.2百萬美元,因為這些票據的總對價低於票據的面值。
在 2022 年第四季度,我們兑換了 $16.8我們2027年優先票據中的百萬張優先票據,其加權平均贖回價格等於 90.63本金總額的百分比加上應計和未付利息以及 $31.4我們的2031年優先票據中的百萬張優先票據,其加權平均贖回價格等於 78.71本金總額加上應計和未付利息的百分比。贖回導致清償債務的收益為美元7.4百萬,清償債務的總收益為美元8.6截至2022年12月31日的年度為百萬美元。
在2022年,我們為2028年的定期貸款支付了額外的本金,總額為美元100百萬美元並註銷了美元1.1與本定期貸款相關的數百萬美元遞延融資成本轉化為利息支出。
11. 公允價值測量
我們定期按公允價值衡量某些金融資產和負債,例如現金等價物。這些金融資產的公允價值是根據三個投入水平確定的,其中前兩個被認為是可觀察的,最後一個是不可觀察的,可用於衡量公允價值。這些輸入級別如下所示:
•級別 1 — 活躍市場中相同資產或負債的報價。
•級別 2 — 可直接或間接觀察到的投入,活躍市場的報價除外。
•第 3 級 — 基於我們自己的假設的不可觀察的輸入。
下表列出了我們在2023年12月31日和2022年12月31日定期按公允價值計量的資產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
(以千計) | | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
| | | | | | | | |
現金等價物 | | $ | 26,213 | | | $ | 26,213 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(以千計) | | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
現金等價物 | | $ | 27 | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
由於這些項目的短期性質,現金、應收賬款、應付賬款和應計費用的賬面金額接近公允價值。
12. 其他負債
其他負債包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
員工薪酬和福利 | | $ | 29,249 | | | $ | 25,916 | |
遞延的 FCC 重新包裝收入 | | 41,863 | | | 46,205 | |
編程責任 | | 274,564 | | | 263,093 | |
養老金福利的責任 | | 73,651 | | | 78,279 | |
不確定税收狀況的負債 | | 16,334 | | | 14,144 | |
融資租賃 | | 30,146 | | | 28,063 | |
其他 | | 18,374 | | | 28,359 | |
其他負債(減去流動部分) | | $ | 484,181 | | | $ | 484,059 | |
13. 補充現金流信息
下表提供了有關某些營運資金賬户變化的更多信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
應收賬款 | | $ | (10,443) | | | $ | (26,875) | | | $ | (31,624) | |
其他流動資產 | | (4,630) | | | 5,653 | | | 12,488 | |
應付賬款 | | (3,536) | | | 7,313 | | | 18,534 | |
應計員工薪酬和福利 | | 15,726 | | | (24,080) | | | 4,073 | |
應計利息 | | 943 | | | (3,886) | | | 18,459 | |
其他應計負債 | | (13,509) | | | 4,991 | | | 2,336 | |
未賺取的收入 | | (6,002) | | | (3,115) | | | (7,080) | |
其他,淨額 | | 5,176 | | | 4,199 | | | (21,407) | |
總計 | | $ | (16,275) | | | $ | (35,800) | | | $ | (4,221) | |
下表將合併資產負債表中的現金和現金等價物以及限制性現金與合併現金流量表中的現金、現金等價物和限制性現金進行對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 35,319 | | | $ | 18,027 | | | $ | 66,223 | |
限制性現金 | | — | | | — | | | 34,257 | |
年底現金、現金等價物和限制性現金總額 | | $ | 35,319 | | | $ | 18,027 | | | $ | 100,480 | |
2021年12月31日的限制性現金餘額反映了KMGH丹佛電視臺大樓出售中持有的託管現金,該現金於2022年1月收到。
14. 員工福利計劃
我們贊助非繳費型固定福利養老金計劃和不合格的補充高管退休計劃(“SERP”)。固定福利計劃和SERP都凍結了未來福利的累積。
我們贊助了一項固定繳款計劃,涵蓋幾乎所有非工會和某些工會員工。我們將員工的部分自願繳款與該計劃相匹配。
其他由工會代表的員工受我們和工會共同贊助的固定福利養老金計劃或工會贊助的多僱主計劃的保障。
我們的退休計劃使用12月31日的衡量日期。退休計劃的支出基於每年年初的估值。
支出的組成部分包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | | | | | |
利息成本 | | $ | 23,579 | | | $ | 17,332 | | | $ | 16,465 | |
扣除支出後的計劃資產預期回報率 | | (25,221) | | | (24,900) | | | (23,235) | |
精算損失和先前服務成本的攤銷 | | 18 | | | 4,034 | | | 6,210 | |
| | | | | | |
固定福利計劃的總計 | | (1,624) | | | (3,534) | | | (560) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
搜索引擎結果頁面 | | 974 | | | 921 | | | 903 | |
固定繳款計劃 | | 15,998 | | | 15,257 | | | 14,394 | |
定期福利淨成本 | | $ | 15,348 | | | $ | 12,644 | | | $ | 14,737 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他綜合收益(虧損)中確認的計劃資產和福利負債的其他變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
精算收益/(虧損) | | $ | 3,091 | | | $ | (12,703) | | | $ | 27,318 | |
| | | | | | |
精算損失和先前服務成本的攤銷 | | 18 | | | 4,034 | | | 6,210 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
總計 | | $ | 3,109 | | | $ | (8,669) | | | $ | 33,528 | |
除了上述彙總的金額外,通過其他綜合收益確認的與我們的SERP相關的精算損失的攤銷額為美元0.12023 年為百萬加元0.3在 2022 年和 2021 年達到數百萬人。我們確認我們的SERP的精算損失為美元0.52023年為百萬美元,精算收益為美元3.6百萬和美元0.32022年和2021年分別為百萬人。
在確定年度退休計劃支出時使用的假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
折扣率 | | 5.47 | % | | 2.95 | % | | 2.64 | % |
計劃資產的長期回報率 | | 5.50 | % | | 5.50 | % | | 5.50 | % |
用於確定我們未來養老金義務的貼現率基於專門的債券投資組合方法,其中包括評級為Aa或以上的證券,其到期日與我們的預期福利支付額相匹配。
計劃資產的預期長期回報率基於所用每種資產類別的加權平均預期回報率和資本市場預測。
其他主要精算假設的變化會影響截至計量日的養卹金義務的確定以及隨後各期淨定期福利成本的計算。
債務和資金狀況—固定福利養老金計劃的債務和資金狀況在每年年底進行精算估值。 下表顯示了有關我們的員工福利計劃資產和債務的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定福利計劃 | | 搜索引擎結果頁面 |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
預計福利債務的變化: | | | | | | | | |
年初預計的福利義務 | | $ | 450,022 | | | $ | 603,309 | | | $ | 13,393 | | | $ | 18,023 | |
| | | | | | | | |
利息成本 | | 23,579 | | | 17,332 | | | 708 | | | 509 | |
已支付的福利 | | (33,750) | | | (33,521) | | | (1,161) | | | (1,541) | |
精算(收益)/虧損 | | 9,142 | | | (137,098) | | | 497 | | | (3,598) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
年底的預計福利義務 | | 448,993 | | | 450,022 | | | 13,437 | | | 13,393 | |
計劃資產: | | | | | | | | |
年初的公允價值 | | 383,725 | | | 517,148 | | | — | | | — | |
計劃資產的實際回報率 | | 37,454 | | | (124,901) | | | — | | | — | |
公司捐款 | | — | | | 24,999 | | | 1,161 | | | 1,541 | |
已支付的福利 | | (33,750) | | | (33,521) | | | (1,161) | | | (1,541) | |
| | | | | | | | |
年底公允價值 | | 387,429 | | | 383,725 | | | — | | | — | |
已資助狀態 | | $ | (61,564) | | | $ | (66,297) | | | $ | (13,437) | | | $ | (13,393) | |
合併資產負債表中確認的金額: | | | | | | | | |
流動負債 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,350) | | | $ | (1,411) | |
非流動負債 | | (61,564) | | | (66,297) | | | (12,087) | | | (11,982) | |
總計 | | $ | (61,564) | | | $ | (66,297) | | | $ | (13,437) | | | $ | (13,393) | |
| | | | | | | | |
累計其他綜合虧損中確認的金額包括: | | | | | | | | |
淨精算虧損 | | $ | 95,793 | | | $ | 98,884 | | | $ | 3,838 | | | $ | 3,467 | |
先前的服務成本 | | 334 | | | 352 | | | — | | | — | |
2023年,淨精算虧損增加了我們的福利義務,這主要是由於貼現率假設同比下降。在2022年,淨精算收益減少了我們的福利義務,這主要是由於貼現率假設同比增加。已確認的精算損益記入累計其他綜合收益(虧損),並反映在上表中。
累計福利義務和預計福利負債超過計劃資產的計劃的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定福利計劃 | | 搜索引擎結果頁面 |
| | 截至12月31日, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
累計福利義務 | | $ | 448,993 | | | $ | 450,022 | | | $ | 13,437 | | | $ | 13,393 | |
預計的福利債務 | | 448,993 | | | 450,022 | | | 13,437 | | | 13,393 | |
計劃資產的公允價值 | | 387,429 | | | 383,725 | | | — | | | — | |
用於確定固定福利養老金計劃福利義務的假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
加權平均折扣率 | | 5.18 | % | | 5.47 | % | | 2.95 | % |
2024年,我們預計將捐款美元1.4百萬美元用於資助我們的 SERP。我們已經滿足了合格固定福利養老金計劃的監管資金要求,並且在2024年沒有強制性繳款。
預計未來十年將從計劃中支付的未來補助金為美元34.12024 年為百萬,美元34.42025 年為百萬,美元34.62026 年為百萬,美元34.82027 年為百萬美元35.12028 年為百萬美元,總計 $173.1在截至2033年的五年中為百萬美元。
規劃資產和投資策略
我們的養老金資產長期投資策略是隨着時間的推移獲得回報率,最大限度地減少未來的計劃繳款,同時降低養老金資產相對於養老金負債的波動性。該戰略反映了這樣一個事實,即我們已經凍結了涵蓋大多數員工的計劃下的累積服務抵免額。我們每年評估股票、固定收益和其他投資的資產配置目標範圍。我們每季度監控實際資產配置,並在必要時進行調整。我們通過在多種資產類別、經理人和風格之間進行分散投資來控制風險。通過對照適當的基準評估業績,在經理人和資產類別層面進一步監控風險。
與按資產類別劃分的養老金計劃資產配置相關的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 目標 分配 | | 計劃資產的百分比 截至12月31日, |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | |
美國股票證券 | | 13 | % | | 13 | % | | 13 | % |
非美國股票證券 | | 27 | % | | 31 | % | | 31 | % |
固定收益證券 | | 55 | % | | 55 | % | | 55 | % |
其他 | | 5 | % | | 1 | % | | 1 | % |
總計 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
美國股票證券包括大、中、小盤公司的普通股,這些公司的總部主要位於美國。非美國股票證券包括在美國境外的公司和美國存託憑證。固定收益證券包括美國政府發行或擔保的證券、抵押貸款支持證券和公司債務。其他投資包括房地產基金和現金等價物。
根據我們的資產配置策略,大約 55計劃資產的百分比投資於固定收益證券投資組合,其期限與預計的福利債務支付期限相當。剩下的 45計劃資產的百分比投資於股權證券和其他尋求回報的資產。計劃資產的預期長期回報率主要基於計劃資產的目標資產配置和所用每種資產類別的資本市場預測。
下表顯示了我們截至2023年12月31日和2022年12月31日的計劃資產:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
股權證券 | | | | |
普通/集體信託基金 | | $ | 172,635 | | | $ | 170,867 | |
固定收益 | | | | |
普通/集體信託基金 | | 212,012 | | | 210,226 | |
| | | | |
現金等價物 | | 2,782 | | | 2,632 | |
計劃資產的公允價值 | | $ | 387,429 | | | $ | 383,725 | |
根據美國公認會計原則,我們的投資使用淨資產價值作為實際權宜措施進行估值,因此不使用公允價值等級進行估值。
股票證券普通/集體信託基金和固定收益普通/集體信託基金由未公開交易的混合基金中的股份或單位組成。這些基金的標的資產(股票證券和固定收益證券)在交易所公開交易,這些基金持有的資產的報價隨時可用。普通/集體信託基金通常按其淨資產價值進行估值,淨資產價值由基金的投資經理或發起人計算,具有每日或每月的流動性。
15. 細分信息
我們根據我們的管理和內部報告結構以及我們的首席運營決策者做出資源配置決策的依據來確定業務領域。
我們的本地媒體板塊包括超過 60當地電視臺及其相關的數字業務。它由以下部分組成 18美國廣播公司的附屬公司, 11NBC 附屬公司, 九哥倫比亞廣播公司的附屬機構和 四福克斯附屬公司。我們也有 七CW 附屬公司- 四在滿負荷的發電站上以及 三在多播上; 七獨立電臺和 10其他低功率站。我們的本地媒體板塊的收入主要來自向地方、全國和政治廣告商出售廣告以及從有線電視運營商、電信公司、衞星運營商和頂級虛擬虛擬虛擬虛擬虛擬平臺收取的轉播費。
我們的Scripps Networks板塊包括全國新聞媒體Scripps News和Court TV以及知名娛樂品牌ION、Bounce、Defy TV、Grit、ION Mystery和Laff。Scripps Networks通過免費的空中廣播、有線/衞星、聯網電視和數字發行覆蓋幾乎所有的美國電視家庭。這些業務主要通過銷售廣告獲得收入。
我們各自的業務板塊業績反映了我們當地廣播電視臺與全國網絡之間的公司間運輸協議的影響。我們還將某些公司成本和支出的一部分分配給我們的業務部門,包括會計、人力資源、員工福利和信息技術。這些公司間協議和分配通常是管理層商定的金額,可能與正常金額不同。
另一個細分市場標題彙總了我們規模太小而無法單獨報告的運營細分市場。集中提供的服務的成本和未分配給業務部門的某些公司成本包含在共享服務和公司成本中。這些未分配的公司成本還將包括與上市公司相關的成本。公司資產主要是現金和現金等價物、主要用於公司目的的財產和設備以及遞延所得税。
我們的首席運營決策者評估我們業務部門的經營業績,並使用一種稱為分部利潤的衡量標準來做出有關向業務部門分配資源的決策。分部利潤不包括利息、固定福利養老金計劃金額、所得税、折舊和攤銷、減值費用、剝離的運營單位、重組活動、投資業績以及根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則確定的淨收益(虧損)中包含的某些其他項目。
有關我們業務部門的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
分部營業收入: | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 1,398,230 | | | $ | 1,494,357 | | | $ | 1,319,468 | |
斯克裏普斯網絡 | | 893,234 | | | 961,242 | | | 951,883 | |
其他 | | 19,397 | | | 14,628 | | | 26,924 | |
分段間淘汰 | | (17,949) | | | (17,012) | | | (14,743) | |
總營業收入 | | $ | 2,292,912 | | | $ | 2,453,215 | | | $ | 2,283,532 | |
分部利潤(虧損): | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 287,439 | | | $ | 386,369 | | | $ | 268,140 | |
斯克裏普斯網絡 | | 225,785 | | | 310,336 | | | 389,278 | |
其他 | | (26,451) | | | (18,140) | | | 359 | |
共享服務和企業 | | (91,954) | | | (82,280) | | | (75,576) | |
收購和相關整合成本 | | — | | | (1,642) | | | (40,373) | |
重組成本 | | (38,612) | | | — | | | (9,436) | |
無形資產的折舊和攤銷 | | (155,105) | | | (160,433) | | | (161,922) | |
商譽減值 | | (952,000) | | | — | | | — | |
處置財產和設備後的收益(虧損)淨額 | | (2,344) | | | (5,866) | | | 30,275 | |
利息支出 | | (213,512) | | | (161,130) | | | (165,164) | |
清償債務的收益(虧損) | | — | | | 8,589 | | | (15,347) | |
固定福利養老金計劃收入(支出) | | 650 | | | 2,613 | | | (343) | |
出售海衞一業務的收益 | | — | | | — | | | 81,784 | |
股票認股權證虧損 | | — | | | — | | | (99,118) | |
其他,淨額 | | (1,407) | | | (1,953) | | | (15,469) | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | | $ | (967,511) | | | $ | 276,463 | | | $ | 187,088 | |
折舊: | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 39,642 | | | $ | 40,479 | | | $ | 39,368 | |
斯克裏普斯網絡 | | 19,600 | | | 19,360 | | | 17,109 | |
其他 | | 184 | | | 189 | | | 382 | |
共享服務和企業 | | 1,299 | | | 1,915 | | | 1,498 | |
折舊總額 | | $ | 60,725 | | | $ | 61,943 | | | $ | 58,357 | |
無形資產的攤銷: | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 36,322 | | | $ | 35,461 | | | $ | 40,315 | |
斯克裏普斯網絡 | | 52,036 | | | 56,836 | | | 58,599 | |
其他 | | 1,795 | | | 1,870 | | | 2,147 | |
共享服務和企業 | | 4,227 | | | 4,323 | | | 2,504 | |
無形資產攤銷總額 | | $ | 94,380 | | | $ | 98,490 | | | $ | 103,565 | |
我們從中獲得收入的主要活動細分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
營業收入: | | | | | | |
核心廣告 | | $ | 1,444,539 | | | $ | 1,549,277 | | | $ | 1,592,121 | |
政治 | | 33,460 | | | 208,112 | | | 22,693 | |
分佈 | | 779,217 | | | 660,317 | | | 620,454 | |
其他 | | 35,696 | | | 35,509 | | | 48,264 | |
總營業收入 | | $ | 2,292,912 | | | $ | 2,453,215 | | | $ | 2,283,532 | |
下表按細分列了財產和設備的增列情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
財產和設備的增設: | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 55,244 | | | $ | 58,350 | | | $ | 35,963 | |
斯克裏普斯網絡 | | 5,654 | | | 13,444 | | | 23,871 | |
其他 | | 75 | | | 54 | | | 430 | |
共享服務和企業 | | 1,530 | | | 374 | | | 2,114 | |
增加的財產和設備總數 | | $ | 62,503 | | | $ | 72,222 | | | $ | 62,378 | |
截至12月31日止年度按分部劃分的總資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
資產: | | | | |
本地媒體 | | $ | 2,393,660 | | | $ | 2,391,703 | |
斯克裏普斯網絡 | | 2,878,936 | | | 3,915,374 | |
其他 | | 58,460 | | | 52,571 | |
共享服務和企業 | | 79,064 | | | 71,357 | |
| | | | |
| | | | |
總資產 | | $ | 5,410,120 | | | $ | 6,431,005 | |
16. 承付款和或有開支
在正常業務過程中,我們會就網絡加盟協議、節目收購以及其他購買和服務協議簽訂合同承諾。截至2023年12月31日,此類合同承諾的最低付款額為:美元942.92024 年為百萬,美元686.72025 年為百萬,美元417.12026 年為百萬,美元133.62027 年為百萬美元71.62028 年的百萬美元和 $33.9晚年將達到一百萬。我們預計,這些合約在到期時將被類似的合約所取代。
我們參與了正常業務過程中產生的訴訟,例如誹謗訴訟和主要與續訂廣播許可證有關的政府訴訟,預計這些訴訟都不會導致物質損失。
17. 股本和基於股份的薪酬計劃
資本存量 —我們有 二普通股、普通表決股和A類普通股的類別。A類普通股只能對中較大者的選舉進行投票 三或俄亥俄州法律要求的董事和其他事項的三分之一。
2021 年 1 月 7 日,我們發佈了 6,000A系列優先股的股票,面值為美元100,000每股。優先股是永久性的,從發行五週年起可由公司選擇贖回,如果控制權變更(定義見優先股條款),則可由持有人選擇兑換,每種情況下,贖回價格均為 105面值的百分比,加上應計和未付的股息(無論是否申報)。只要我們以現金支付優先股的季度股息,股息率就是 8每年百分比。優先股股息為美元48.02023 年和 2022 年將達到數百萬人。截至2023年6月30日,我們已過渡到累積赤字狀況。因此,2023年6月30日之後宣佈的股息已被視為額外實收資本的減少。
如果按季度複合的優先股股息不以現金全額支付,則利率將提高到 9優先股剩餘流通期內每年的百分比。2024年2月,我們通知優先股持有人,我們打算不宣佈2024年第一季度的股息。我們目前有足夠的流動性來支付優先股的預定股息;但是,這一行動為我們提供了更好的靈活性,可以加速去槓桿化和最大限度地償還傳統銀行債務。
A類普通股認股權證—關於優先股的發行,伯克希爾·哈撒韋公司(“伯克希爾·哈撒韋公司”)也收到了一份認股權證,最多可購買優先股 23.1百萬股A類股票,行使價為美元13每股。在沒有優先股流通之日一週年之前,認股權證可以隨時或不時地全部或部分行使,由持有人選擇行使。由於持有人可以選擇通過現金支付行使價和/或按規定面值交出部分優先股來結算認股權證,因此負債按認股權證的公允價值確認。該估值模型歸類為公允價值層次結構的第三級,包括認股權證的估計期限、斯克裏普斯普通股的歷史波動率和認股權證的行使價的輸入。發行時,認股權證的公允價值總額為美元181百萬美元,並在每個報告期內根據合併運營報表中股票認股權證收益/虧損標題中反映的認股權證公允價值的變化進行重新計量。
2021年5月14日,對認股權證協議進行了修訂,僅允許通過現金支付行使價來結算認股權證。認股權證修訂後,認股權證不再計為責任裁決,其中認股權證公允價值的按市值計價的變化計為經營業績的損益。認股權證的公允價值於2021年5月14日重新測算為美元280百萬。2021年我們股價的上漲是認股權證公允價值上漲的主要因素。修正日的負債價值在 “額外實收資本” 標題下重新歸類為權益。
股票回購計劃—管理層可以不時自行決定回購股票。股票可以在授權下通過公開市場購買或私下協商的交易進行回購,包括加速股票回購交易、大宗交易,或根據意圖遵守1934年《證券交易法》第10b5-1條的交易進行回購。2020 年 2 月,我們董事會批准了一項高達 $ 的股票回購計劃100截至2022年3月1日,我們的A類普通股中有100萬股。根據優先股的條款,在贖回所有優先股之前,我們不得為普通股支付股息和回購普通股。 沒有股票在 2023 年、2022 年或 2021 年回購。
激勵計劃—公司制定了長期激勵計劃(“計劃”),允許向關鍵員工和非僱員董事授予激勵和非合格股票期權、股票增值權、限制性股票單位(“RSU”)、限制性和非限制性A類普通股和績效單位。
我們用新發行的股票來滿足股票期權行使和既得股票獎勵。自2008年以來,我們沒有發行任何新的股票期權。截至 2023 年 12 月 31 日,大約 7.5百萬股股票可用於未來的股票補償獎勵。
限制性股票單位 —RSU 的獎勵通常不需要員工付款。歸屬後,限制性股票單位將轉換為等數量的A類普通股。這些獎項通常授予一個 三要麼 四年期限,以個人在此期間繼續就業為條件。在員工退休、死亡或殘疾,或者斯克裏普斯或個人受僱企業的控制權發生變化時,獎勵將立即發放。如果由於其他原因終止僱用,未歸還的獎勵可能會被沒收。在歸屬期間,獎勵不可轉讓,但獎勵有權獲得已發行股票的所有權利,包括獲得股票股息等價物。授予員工和非僱員董事的獎勵沒有授予後的限制。
長期激勵薪酬包括績效份額獎勵。績效份額獎勵是指在滿足某些績效指標的情況下獲得限制性股票單位獎勵的權利。每個獎項都規定了要發行的股票的目標數量以及必須滿足的具體績效標準。員工獲得的股份數量可能小於或大於目標股數,具體取決於達到或超過指定績效衡量標準的程度。
下表總結了我們的 RSU 活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公允價值 |
| | 數字 的股份 | | 加權 平均值 | | 的範圍 價格 |
| | | | | | |
截至 2020 年 12 月 31 日未歸屬 | | 2,191,659 | | | $ | 12.22 | | | $ 7-23 |
已獲獎 | | 1,375,565 | | | 22.63 | | | 14-23 |
既得 | | (1,060,685) | | | 20.32 | | | 15-24 |
被沒收 | | (121,043) | | | 16.19 | | | 9-23 |
截至 2021 年 12 月 31 日未歸屬 | | 2,385,496 | | | 17.25 | | | 9-23 |
已獲獎 | | 1,867,083 | | | 19.19 | | | 14-22 |
既得 | | (1,147,220) | | | 21.20 | | | 11-22 |
被沒收 | | (57,074) | | | 20.07 | | | 9-23 |
截至 2022 年 12 月 31 日未歸屬 | | 3,048,285 | | | 18.57 | | | 9-23 |
已獲獎 | | 1,938,617 | | | 8.46 | | | 7-8 |
既得 | | (1,224,417) | | | 11.61 | | | 5-15 |
被沒收 | | (46,570) | | | 15.26 | | | 8-23 |
2023 年 12 月 31 日未歸屬 | | 3,715,915 | | | 13.11 | | | 7-23 |
下表彙總了有關 RSU 歸屬的其他信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
歸屬的限制性股票的公允價值 | | $ | 14,171 | | | $ | 24,321 | | | $ | 21,548 | |
歸屬後實現的税收優惠 | | 3,409 | | | 5,902 | | | 5,101 | |
基於股份的薪酬成本
基於股份的薪酬成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
基於股份的薪酬總額 | | $ | 20,490 | | | $ | 21,596 | | | $ | 22,334 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
基於股份的薪酬,扣除税款 | | 15,560 | | | 16,355 | | | 17,047 | |
截至 2023 年 12 月 31 日,美元24.7預計將在加權平均時間內確認與限制性股票單位和績效份額相關的未確認薪酬成本總額為100萬英鎊 1.9年份。
18. 累計其他綜合收益(虧損)
按組成部分分列的累計其他綜合收益(虧損)(“AOCI”)餘額的變化包括相應年度的以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | | | 固定福利養老金項目 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | | | $ | (73,713) | | | $ | (196) | | | $ | (73,909) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損),扣除税款(美元)2,209) 和 $17 | | | | (6,895) | | | 52 | | | (6,843) | |
從 AOCI 中重新分類的金額,扣除税款 $1,051 | | | | 3,281 | | | — | | | 3,281 | |
本期其他綜合收益淨額(虧損) | | | | (3,614) | | | 52 | | | (3,562) | |
| | | | | | | | |
截至2022年12月31日 | | | | (77,327) | | | (144) | | | (77,471) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損),扣除税款 $624和 $ (38) | | | | 1,972 | | | (119) | | | 1,853 | |
從 AOCI 中重新分類的金額,扣除税款 $34 | | | | 108 | | | — | | | 108 | |
本期其他綜合收益淨額(虧損) | | | | 2,080 | | | (119) | | | 1,961 | |
截至 2023 年 12 月 31 日 | | | | $ | (75,247) | | | $ | (263) | | | $ | (75,510) | |
重新歸類為固定福利養老金項目的淨收益的金額與精算收益(虧損)和結算費用的攤銷有關。這些金額包含在我們合併運營報表的固定福利養老金計劃支出標題中。參見注釋 14。員工福利計劃以獲取更多信息。
19. 持有待售資產和已終止業務
縫紉工
2020年10月16日,我們結束了對Stitcher播客業務的出售。在我們的合併財務報表中,Stitcher被歸類為已終止業務。
我們已停止的Stitcher業務的經營業績如下:
| | | | | | | | |
(以千計) | | 截至2021年12月31日的財年 |
| | |
營業收入 | | $ | — | |
成本和支出總額 | | (600) | |
無形資產的折舊和攤銷 | | — | |
| | |
其他,淨額 | | — | |
運營損失 | | (600) | |
出售的税前收益 | | 9,572 | |
所得税前已終止業務的收益 | | 8,972 | |
所得税準備金 | | (2,159) | |
已終止業務的收入,扣除税款 | | $ | 6,813 | |
2021年,或有收益對價的估計增加了美元9.1百萬。在2021年第三季度,我們收到了美元的付款19.12020年的盈利期為百萬美元。 沒有價值已分配給2021年或有收益對價。
海衞一數碼
在 2021 年第一季度,我們董事會批准出售我們的 Triton 數字業務。2021年2月16日,我們簽署了出售該業務的最終協議,該交易於2021年3月31日完成。此次出售產生的總淨收益為 $225百萬美元,我們確認了處置的税前收益,總額為 $81.8百萬。