證據97

追回政策

Teva製藥工業有限公司

目的

Teva製藥工業有限公司(公司)相信，創造和保持一種強調誠信和問責的文化，並加強公司的S，符合公司及其股東的最佳利益按績效支付工資薪酬哲學。因此，本公司S董事會(以下簡稱董事會)採納了這項政策，規定在本公司因重大違反美國聯邦證券法規定的任何財務報告要求(本政策)而被要求編制財務報表會計重述的情況下， 退還部分高管薪酬。本政策旨在遵守修訂後的1934年《證券交易法》(《證券交易法》)第10D條、據此頒佈的規則以及S公司證券上市所在的全國證券交易所的上市標準。為免生疑問，如有任何牴觸，本保單的條款將凌駕於本公司現有的任何補償保單或任何類似保單或包含追回條款的任何類似保單或協議的任何其他條款。

行政管理

本政策由董事會的人力資源和薪酬委員會(薪酬委員會)管理。賠償委員會作出的任何決定都是終局的，對所有受影響的個人都具有約束力。

覆蓋的高管

本政策適用於本公司現任及前任高管S(由薪酬委員會根據交易所法令第10D節、據此公佈的規則及本公司S證券所在國家證券交易所的上市標準而釐定)及薪酬委員會(統稱為涵蓋高管)不時認為受本政策約束的其他高級管理人員或僱員。本政策對所有承保高管均具有約束力並可強制執行。

補償；會計重述

如果因S嚴重違反證券法規定的任何財務報告要求而要求本公司編制財務報表的會計重述，包括(I)為更正先前發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤而需要進行的任何會計重述，或(Ii)如果該錯誤在 當期得到糾正或在本期未予糾正將導致重大錯報(每一次會計重報一次)，薪酬委員會將合理地迅速要求補償或沒收任何覆蓋高管收到的多付款項(定義如下)：(X)在開始作為覆蓋高管服務後，(Y)在適用的基於激勵的薪酬的績效期間內的任何時間擔任覆蓋高管(定義如下)，以及 (Z)在緊接日期之前的三(3)個完成的財政年度內

本公司需要編制會計重述的任何過渡期，以及在該三(3)個已完成的會計年度內或緊隨其後的任何過渡期(因本公司S會計年度的變化而產生)。本公司須編制會計重述的日期，以下列日期為準：(A)委員會或獲授權採取該等行動的一名或多名本公司高級人員的日期(br}如董事會無須採取行動，則得出或理應得出結論認為本公司須編制會計重述的日期)；或(B)法院、監管機構或其他法定授權機構指示本公司編制會計重述的日期。本公司追回多付款項的責任並不取決於本公司是否或何時提交重述財務報表。

激勵性薪酬

就本政策而言，基於激勵的薪酬是指完全或部分基於財務報告措施的實現而授予、賺取或獲得的任何薪酬，包括但不限於：(I)完全或部分通過實現財務報告措施業績目標而賺取的非股權激勵計劃獎勵；(Ii)從獎金池中支付的獎金，其中獎金池的大小完全或部分通過滿足財務報告措施業績目標來確定；(Iii)基於財務報告措施業績目標的滿意度的其他現金獎勵；(Iv)完全或部分基於財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予或歸屬的限制性股票、限制性股票單位、股票期權、股票增值權和業績股單位；及(V)完全或部分基於財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予或歸屬的通過激勵計劃獲得的股份的出售所得收益。

不被視為基於激勵的薪酬包括但不限於：(I)工資；(Ii)僅基於對主觀標準的滿意而支付的獎金，例如展現領導力和/或完成指定的僱傭期；(Iii)僅基於對戰略或業務措施的滿意而獲得的非股權激勵計劃獎勵；(Iv)完全基於時間的股權獎勵；以及(V)不是從通過滿足財務報告衡量 業績目標而確定的獎金池中支付的酌情獎金或其他薪酬。

財務報告計量是：(I)根據本公司編制S財務報表時使用的會計原則確定和列報的任何計量，或完全或部分源自該等計量的任何計量，如收入、EBITDA或淨收益；(Ii)股價和股東總回報。財務 報告指標可能包括非GAAP財務指標以及非GAAP指標的其他指標、指標和比率。財務報告指標包括但不限於： 收入；淨收入；營業收入；一個或多個可報告部門的盈利能力；財務比率(例如應收賬款週轉率和存貨週轉率)；淨資產或每股淨資產值；扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益；運營資金和調整後的運營資金；流動性指標(例如營運資金、運營現金流)；回報指標(例如投資資本回報率、資產回報率)；收益指標(例如每股收益)；每平方英尺銷售額或同店銷售額，其中銷售額必須進行會計重述；每用户收入，或每用户平均收入，其中收入必須進行會計重述；每員工成本，其中成本 必須進行會計重述；任何此類財務報告指標相對於同業集團，其中本公司的S財務報告指標必須進行會計重述；以及基於納税基礎的收入。為免生疑問，本公司不需要在S的財務報表中陳述財務報告措施，也不需要在提交給美國證券交易委員會的備案文件中包含財務報告措施。

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多付：需追回的金額

要收回的金額將是收到的獎勵補償金額，如果不是根據重述的金額確定，則超過基於獎勵補償的金額 ，並且必須在不考慮已支付的任何税款的情況下計算(超額支付)。即使獎勵薪酬的授予、支付或發放發生在該 期間結束之後，基於獎勵的薪酬的授予、支付或授予也被視為在本公司S財務期內收到。

對於以股價或股東總回報為基礎的激勵性薪酬，如果錯誤發放的薪酬金額不是直接根據會計重述中的信息進行數學重算的，則該金額必須基於對會計重述對獲得激勵性薪酬所依據的股票價格或股東總回報的影響的合理估計，並由薪酬委員會全權酌情確定，公司必須保存該合理估計的確定文件，並向S公司證券上市交易所提供該文件。

回收方法；工藝

追回的方法。賠償委員會將自行決定追回本合同項下任何多付款項的一種或多種方法，其中可能包括但不限於：

•

要求償還以前支付的基於現金激勵的薪酬；

•

尋求追回在授予、行使、結算、出售、轉讓或以其他方式處置作為激勵薪酬的任何股權獎勵時實現的任何收益。

•

從本公司欠受保高管的任何補償中抵消任何或全部多付款項。

•

取消或沒收已歸屬或未歸屬的現金或股權獎勵(包括符合基於時間和/或績效的歸屬條件的獎勵，或已滿足此類條件的獎勵)；

•

取消、抵消或減少未來的薪酬；和/或

•

採取賠償委員會認定的法律允許的任何其他補救和恢復行動。

任何此類補償應符合修訂後的1986年《國內收入法》第409a條及其下的條例。儘管有上述規定，本公司不會根據第409a條對該等款項的處理作出任何保證，亦不對此承擔任何責任。

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過程。賠償委員會應使用以下程序進行賠償：

(i)

首先，薪酬委員會將確定與該會計重述有關的每位受保高管的任何多付金額。

(Ii)

其次，賠償委員會將向每一位受影響的受保高管發出書面通知，説明多付的金額、賠償要求以及公司接受的賠償方式。

限制 回收；不再支付額外費用

追索權僅限於在本公司需要編制會計重述報表之日之前的三(3)個已完成的財政年度內收到的多付款項，以及在該三(3)個已完成的財政年度內或之後的任何過渡期(因公司S財政年度的變更而產生)。在任何情況下，如果重述或準確的財務結果會導致更高的基於激勵的薪酬支付，公司將不會被要求向覆蓋的高管支付額外的報酬。

無賠償責任

本公司不應因任何不正確授予的基於激勵的薪酬的損失而對任何承保高管進行賠償。

釋義

賠償委員會有權解釋和解釋本政策，並作出管理本政策所需的、適當的或適宜的所有決定。本政策旨在以符合《交易法》第10D節的要求以及證券交易委員會或S證券上市公司所在的任何全國性證券交易所採用的適用規則或標準的方式進行解釋。

生效日期

本政策自董事會通過之日起生效(生效日期)，並適用於基於激勵的薪酬(包括根據生效日期之前的現有安排發放的基於激勵的薪酬)。儘管有上述規定，本政策僅適用於在紐約證券交易所上市公司手冊第303A.14節生效日期或之後收到的基於獎勵的薪酬(根據本政策確定)。

修改；終止

董事會可酌情不時修訂本政策。董事會可隨時終止本政策。

其他追償權利

董事會 打算在法律的最大範圍內適用這一政策。薪酬委員會可要求在採用本政策之時或之後簽訂的任何僱傭或服務協議、現金獎金計劃或計劃、股權獎勵協議或類似協議，作為授予本政策項下任何福利的條件，應要求承保高管同意遵守本政策的條款。本保單項下的任何退款權利是對本公司根據本公司類似保單條款可獲得的任何其他補救或退款權利的補充，而不是取代S

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不時生效的高管和董事薪酬政策、任何僱傭協議、股權獎勵協議、現金紅利計劃或計劃或類似的 協議以及公司可用的任何其他法律補救措施。為免生疑問，本保單項下的任何退款權利將優先於本公司根據任何類似保單的 條款可獲得的任何其他補救或退款權利，惟根據本保單可收回的較大退款金額為限。

不切實際

賠償委員會應按照本政策追回任何多付的款項，但賠償委員會認為追回不可行的範圍除外，因為：

(A)為協助執行本政策而向第三方支付的直接費用 將超過應收回的金額；

(B)追回將違反公司在2022年11月28日之前通過的母國法律；或

(C)回收可能會導致本公司員工廣泛享有福利的其他符合納税條件的退休計劃 無法滿足《美國法典》第26篇401(A)(13)或《美國法典》第26篇第411(A)條及其規定的要求。

接班人

本政策具有約束力，可對所有承保高管及其受益人、繼承人、遺囑執行人、管理人或其他法定代表人強制執行。

上次 更新於2023年6月20日。

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