附錄 99.1 |
鏈接下載Tapestry的第二季度收益報告,包括品牌亮點
紐約--(美國商業資訊)--2024年2月8日--由Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman組成的標誌性配飾和生活方式品牌旗下Tapestry, Inc.(紐約證券交易所代碼:TPR)今天公佈了截至2023年12月30日的第二財季業績。
Tapestry, Inc. 首席執行官喬安妮·克雷瓦瑟拉特表示:“我們第二季度的業績超出了預期,凸顯了品牌建設和嚴格執行的力量。在關鍵的假日季中,我們充滿激情的 團隊為客户提供服務,通過創新產品、引人入勝的故事講述和卓越的運營為品牌魔力注入活力。重要的是,我們在推進戰略議程的同時,推動了創紀錄的收入和每股收益。基於這些 業績,我們正在上調本財年的每股收益展望。”
“展望未來,我們堅定不移地致力於實現可持續增長和股東價值。我們將繼續將消費者置於我們所做的一切的中心,為未來打造我們的品牌,並利用我們的 數據驅動的客户參與平臺來增強創造力、速度和敏捷性。我們對自己的願景和實現願景的能力充滿信心,為長期增長鋪平了道路。”
Tapestry, Inc. 財務和戰略亮點
在整個第二財季中,公司將其戰略優先事項推進到:
建立持久的客户關係
推動全球增長
提供引人入勝的全渠道體驗
推動時尚創新和產品卓越
2024財年第二季度財務業績概述
資產負債表和現金流要點
分紅
公司董事會宣佈將於 2024 年 3 月 25 日向截至 2024 年 3 月 8 日營業結束時的登記股東派發每股普通股 0.35 美元的季度現金股息。
在本財年,Tapestry繼續預計將通過股息支付向股東返還約3.25億美元,預計年股息率為每股1.40美元,比上年增長17%。
收購卡普里控股有限公司
2023年8月10日,Tapestry, Inc.宣佈了收購卡普里控股有限公司的最終協議,建立了一個由標誌性奢侈品和時尚品牌組成的強大的全球知名品牌。此次收購建立在Tapestry的核心宗旨之上,即 以消費者為中心的品牌建設者和紀律嚴明的運營商,加快了其戰略和財務增長議程。該組合將:
重要的是,經調整後,該交易預計將實現強勁的兩位數每股收益增長,投資回報率令人信服。同時,鑑於合併後的實體產生了強勁的現金流,公司仍然致力於在交易完成後的24個月內通過快速償還債務實現其既定目標,即 的總槓桿率低於2.5倍的債務/調整後息税折舊攤銷前利潤。
自上個季度末以來,公司在交易完成方面取得了漸進的進展:
非公認會計準則對賬
在2024年第二財季,Tapestry記錄了某些項目,使公司的税前收入減少了7200萬美元,淨收入減少了5400萬美元,攤薄後每股收益減少了約0.24美元。這些項目 與收購Capri Holdings Limited相關的成本有關,主要是融資費用和專業費用。
有關公司報告的GAAP與非GAAP業績的詳細對賬,請參閲此處包含的財務附表3和4。
財務展望
Tapestry現在預計,2024財年將出現以下情況,該指引取代了之前的所有指導,並在非公認會計準則的基礎上提供:
請注意,本展望假設如下:
鑑於這些因素和其他外部因素的動態性質,財務業績可能與所提供的前景存在重大差異。
財務展望-非公認會計準則調整:
公司無法提供本新聞稿和公司電話會議上提出的非公認會計準則財務指標與公認會計原則的全面對賬,因為影響這些衡量標準的某些重要項目,例如 的時間和確切金額以及與收購Capri Holdings Limited相關的費用以及與收購Capri Holdings Limited相關的公司成本尚未發生,也無法合理估計 。因此,如果不做出不合理的努力,就無法將公司的非公認會計準則財務指標指導與相應的GAAP指標進行對賬。
電話會議詳情
該公司將於今天,即2024年2月8日上午8點(美國東部時間)舉行電話會議,審查這些結果。有興趣的人士可以通過網絡直播收聽電話會議,訪問www.tapestry.com/investors,或致電 1-866-847-4217或1-203-518-9845並提供會議編號4693119。電話重播將於今天下午 12:00(美國東部時間)開始,為期五個工作日。要觀看電話重播,請致電 1-800-283-4641 或 1-402-220-0851。財報電話會議的網絡直播重播也將在Tapestry網站上播出為期五個工作日。此外,演示幻燈片已發佈到公司的網站 www.tapestry.com/investors 上。
即將舉行的活動
該公司預計將於2024年5月9日星期四公佈2024財年第三季度業績。
要接收未來公告的通知,請在www.tapestry.com/investors上註冊(“訂閲電子郵件提醒”)。
關於 Tapestry, Inc.
我們的全球品牌彙集了 Coach、kate spade new york 和 Stuart Weitzman 的魔力。我們的每個品牌都是獨一無二和獨立的,同時共同致力於創新和真實性,這些承諾是由獨特的產品和 跨渠道和地域的差異化客户體驗定義的。我們利用集體優勢來推動客户發展,增強社區能力,使時裝行業更具可持續性,並建立一家公平、包容和多元化的公司。就個人而言,我們的品牌是標誌性的。團結起來,我們可以擴大可能性。要了解有關 Tapestry 的更多信息,請訪問 www.tapestry.com。有關Tapestry的重要新聞和信息,請訪問我們網站www.tapestry.com/investors的 投資者關係欄目。此外,投資者應繼續查看我們的新聞稿和向美國證券交易委員會提交的文件。我們使用這些分發渠道中的每一個作為主要渠道 向我們的投資者發佈關鍵信息,其中一些可能包含重要的信息和以前的非公開信息。該公司的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為TPR。
本新聞稿中提供的這些信息可能包含基於管理層當前預期的前瞻性陳述。前瞻性陳述包括但不限於 “財務展望” 下的陳述、有關長期業績的陳述、有關公司資本部署計劃的陳述,包括預期的年度股息率和股票回購計劃,以及可以使用 “可能”、“將”、“可以”、“應該”、“預期”、“潛力”、“打算” 等前瞻性術語識別的陳述” “估計”、“繼續”、“項目”、“指導”、“預測”、“展望”、“承諾”、“預測”、“目標”、“ ”利用”、“鋭化”、“改造”、“創造”、“加速”、“增強”、“創新”、“驅動”、“目標”、“假設”、“計劃”、“進步”、“信心”、“未來”、“不確定”、“步入正軌”、“實現”、“戰略”、“增長”、 “視角”、“願景”、“我們可以擴展可能的事情,” 或類似條款。基於許多重要因素,包括風險和不確定性,例如 經濟狀況、衰退和通貨膨脹措施的影響、Covid-19疫情的影響、與國際市場運營和全球採購活動相關的風險、預測消費者 偏好和保留品牌價值的能力,包括我們執行電子商務和數字戰略的能力、成功執行電子商務和數字戰略的能力、成功執行的能力,未來業績可能與管理層當前的預期存在重大差異實現我們 2025 年增長戰略下的舉措、市場上現有競爭和 新競爭的影響、我們控制成本的能力、季節性和季度波動對銷售或經營業績的影響;網絡安全威脅和隱私或數據安全漏洞的風險、我們 保護我們的商標和其他所有權免遭侵犯的能力、税收和其他立法的影響、與國際貿易協議的潛在變更以及實施額外的 相關的風險} 進口關税我們的產品,我們通過收購Capri Holdings Limited(“Capri”)實現預期收益、成本節約和協同效應的能力,收購Capri的提議 對合並後公司業務和未來財務和經營業績的預期影響,擬議收購Capri的預計截止日期, 對完成擬議收購Capri的先決條件的滿足,包括按預期條款獲得監管部門批准的能力、未決和未來潛在法律訴訟的影響以及與 氣候變化和其他企業責任問題相關的風險等。此外,購買公司普通股將視市場狀況和現行市場價格而定。有關風險和重要因素的完整清單,請參閲公司最新的10-K表年度報告及其向美國證券交易委員會提交的其他文件。除非法律要求,否則公司沒有義務出於任何原因修改或更新任何此類前瞻性 陳述。
附表 1:合併運營報表
掛毯, INC. | ||||||||||||||
合併運營報表 | ||||||||||||||
截至2023年12月30日和2022年12月31日的季度和六個月 | ||||||||||||||
(以百萬計,每股數據除外) | ||||||||||||||
(未經審計) | (未經審計) | |||||||||||||
季度末 | 六個月已結束 | |||||||||||||
2023年12月30日 | 2022年12月31日 | 2023年12月30日 | 2022年12月31日 | |||||||||||
淨銷售額 |
$ |
2,084.5 |
|
$ |
2,025.4 |
|
$ |
3,597.7 |
|
$ |
3,531.9 |
|||
銷售成本 |
|
591.3 |
|
|
636.1 |
|
|
1,006.8 |
|
|
1,088.0 |
|||
毛利 |
|
1,493.2 |
|
|
1,389.3 |
|
|
2,590.9 |
|
|
2,443.9 |
|||
銷售、一般和管理費用 |
|
1,045.6 |
|
|
971.1 |
|
|
1,890.1 |
|
|
1,771.4 |
|||
營業收入(虧損) |
|
447.6 |
|
|
418.2 |
|
|
700.8 |
|
|
672.5 |
|||
利息支出,淨額 |
|
49.2 |
|
|
7.9 |
|
|
62.5 |
|
|
15.3 |
|||
其他費用(收入) |
|
(4.7 |
) |
|
(6.6 |
) |
|
(3.3 |
) |
|
4.1 |
|||
所得税準備金前的收入(虧損) |
|
403.1 |
|
|
416.9 |
|
|
641.6 |
|
|
653.1 |
|||
所得税準備金(福利) |
|
80.8 |
|
|
87.0 |
|
|
124.3 |
|
|
127.9 |
|||
淨收益(虧損) |
$ |
322.3 |
|
$ |
329.9 |
|
$ |
517.3 |
|
$ |
525.2 |
|||
每股淨收益(虧損): | ||||||||||||||
基本 |
$ |
1.41 |
|
$ |
1.38 |
|
$ |
2.26 |
|
$ |
2.19 |
|||
稀釋 |
$ |
1.39 |
|
$ |
1.36 |
|
$ |
2.23 |
|
$ |
2.14 |
|||
用於計算每股淨收益(虧損)的股份: | ||||||||||||||
基本 |
|
229.3 |
|
|
239.3 |
|
|
228.7 |
|
|
240.3 |
|||
稀釋 |
|
231.7 |
|
|
243.3 |
|
|
232.0 |
|
|
245.0 |
附表 2:淨銷售額明細
掛毯, INC. | ||||||||||||
淨銷售額的詳細信息 | ||||||||||||
截至2023年12月30日和2022年12月31日的季度和六個月 | ||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
(未經審計) | ||||||||||||
季度末 | ||||||||||||
2023年12月30日 | 2022年12月31日 | 與 23 財年相比的百分比變化 | 23財年固定貨幣變化百分比 | |||||||||
教練 |
$ |
1,541.9 |
$ |
1,449.7 |
6 |
% |
7 |
% |
||||
凱特·斯派德 |
|
460.4 |
|
490.3 |
(6 |
)% |
(6 |
)% |
||||
斯圖爾特·韋茨曼 |
|
82.2 |
|
85.4 |
(4 |
)% |
(3 |
)% |
||||
Total Tapestry |
$ |
2,084.5 |
$ |
2,025.4 |
3 |
% |
3 |
% |
||||
六個月已結束 | ||||||||||||
2023年12月30日 | 2022年12月31日 | 與 23 財年相比的百分比變化 | 23財年固定貨幣變化百分比 | |||||||||
教練 |
$ |
2,699.3 |
$ |
2,569.0 |
5 |
% |
6 |
% |
||||
凱特·斯派德 |
|
763.6 |
|
812.2 |
(6 |
)% |
(6 |
)% |
||||
斯圖爾特·韋茨曼 |
|
134.8 |
|
150.7 |
(11 |
)% |
(10 |
)% |
||||
Total Tapestry |
$ |
3,597.7 |
$ |
3,531.9 |
2 |
% |
3 |
% |
附表 3 和 4:合併分部數據和 GAAP 與非 GAAP 的對賬
合併的分段數據,以及 | |||||||||||||||||||
公認會計準則與非公認會計原則對賬 | |||||||||||||||||||
(以百萬計,每股數據除外) | |||||||||||||||||||
(未經審計) | |||||||||||||||||||
截至2023年12月30日的季度 | 在截至2023年12月30日的六個月中 | ||||||||||||||||||
影響可比性的項目 | 影響可比性的項目 | ||||||||||||||||||
GAAP 基礎 (據報道) |
收購成本 | 非公認會計準則基礎 (不包括商品) |
GAAP 基礎 (據報道) |
收購成本 | 非公認會計準則基礎 (不包括商品) |
||||||||||||||
毛利 | |||||||||||||||||||
教練 |
|
1,147.5 |
|
|
— |
|
|
1,147.5 |
|
|
2,015.1 |
|
|
— |
|
|
2,015.1 |
|
|
凱特·斯派德 |
|
294.4 |
|
|
— |
|
|
294.4 |
|
|
493.3 |
|
|
— |
|
|
493.3 |
|
|
斯圖爾特·韋茨曼 |
|
51.3 |
|
|
— |
|
|
51.3 |
|
|
82.5 |
|
|
— |
|
|
82.5 |
|
|
毛利 |
$ |
1,493.2 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,493.2 |
|
$ |
2,590.9 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,590.9 |
|
|
銷售和收購費用 | |||||||||||||||||||
教練 |
|
619.2 |
|
|
— |
|
|
619.2 |
|
|
1,115.5 |
|
|
— |
|
|
1,115.5 |
|
|
凱特·斯派德 |
|
222.3 |
|
|
— |
|
|
222.3 |
|
|
394.6 |
|
|
— |
|
|
394.6 |
|
|
斯圖爾特·韋茨曼 |
|
49.9 |
|
|
— |
|
|
49.9 |
|
|
89.7 |
|
|
— |
|
|
89.7 |
|
|
企業 |
|
154.2 |
|
|
28.3 |
|
|
125.9 |
|
|
290.3 |
|
|
47.9 |
|
|
242.4 |
|
|
銷售和收購費用 |
$ |
1,045.6 |
|
$ |
28.3 |
|
$ |
1,017.3 |
|
$ |
1,890.1 |
|
$ |
47.9 |
|
$ |
1,842.2 |
|
|
營業收入(虧損) | |||||||||||||||||||
教練 |
|
528.3 |
|
|
— |
|
|
528.3 |
|
|
899.6 |
|
|
— |
|
|
899.6 |
|
|
凱特·斯派德 |
|
72.1 |
|
|
— |
|
|
72.1 |
|
|
98.7 |
|
|
— |
|
|
98.7 |
|
|
斯圖爾特·韋茨曼 |
|
1.4 |
|
|
— |
|
|
1.4 |
|
|
(7.2 |
) |
|
— |
|
|
(7.2 |
) |
|
企業 |
|
(154.2 |
) |
|
(28.3 |
) |
|
(125.9 |
) |
|
(290.3 |
) |
|
(47.9 |
) |
|
(242.4 |
) |
|
營業收入(虧損) |
$ |
447.6 |
|
$ |
(28.3 |
) |
|
475.9 |
|
$ |
700.8 |
|
$ |
(47.9 |
) |
|
748.7 |
|
|
利息支出,淨額 |
|
49.2 |
|
|
44.1 |
|
|
5.1 |
|
|
62.5 |
|
|
50.8 |
|
|
11.7 |
|
|
所得税準備金 |
|
80.8 |
|
|
(18.0 |
) |
|
98.8 |
|
|
124.3 |
|
|
(23.0 |
) |
|
147.3 |
|
|
淨收益(虧損) |
$ |
322.3 |
|
$ |
(54.4 |
) |
$ |
376.7 |
|
$ |
517.3 |
|
$ |
(75.7 |
) |
$ |
593.0 |
|
|
攤薄後普通股每股淨收益(虧損) |
$ |
1.39 |
|
$ |
(0.24 |
) |
$ |
1.63 |
|
$ |
2.23 |
|
$ |
(0.33 |
) |
$ |
2.56 |
|
掛毯, INC. | |||||||
合併的分段數據,以及 | |||||||
公認會計準則與非公認會計原則對賬 | |||||||
(以百萬計,每股數據除外) | |||||||
(未經審計) | |||||||
截至2022年12月31日的季度 | 在截至2022年12月31日的六個月中 | ||||||
GAAP 基礎 (據報道)(1) |
GAAP 基礎 (據報道)(1) |
||||||
毛利 | |||||||
教練 |
|
1,035.3 |
|
|
1,844.2 |
|
|
凱特·斯派德 |
|
302.1 |
|
|
509.9 |
|
|
斯圖爾特·韋茨曼 |
|
51.9 |
|
|
89.8 |
|
|
毛利 |
$ |
1,389.3 |
|
$ |
2,443.9 |
|
|
銷售和收購費用 | |||||||
教練 |
|
582.1 |
|
|
1,051.8 |
|
|
凱特·斯派德 |
|
233.1 |
|
|
417.7 |
|
|
斯圖爾特·韋茨曼 |
|
51.2 |
|
|
94.2 |
|
|
企業 |
|
104.7 |
|
|
207.7 |
|
|
銷售和收購費用 |
$ |
971.1 |
|
$ |
1,771.4 |
|
|
營業收入(虧損) | |||||||
教練 |
|
453.2 |
|
|
792.4 |
|
|
凱特·斯派德 |
|
69.0 |
|
|
92.2 |
|
|
斯圖爾特·韋茨曼 |
|
0.7 |
|
|
(4.4 |
) |
|
企業 |
|
(104.7 |
) |
|
(207.7 |
) |
|
營業收入(虧損) |
$ |
418.2 |
|
$ |
672.5 |
|
|
所得税準備金 |
|
87.0 |
|
|
127.9 |
|
|
淨收益(虧損) |
$ |
329.9 |
|
$ |
525.2 |
|
|
攤薄後普通股每股淨收益(虧損) |
$ |
1.36 |
|
$ |
2.14 |
|
|
(1) 2023財年第二季度和前六個月沒有影響可比性的項目 |
管理層在定期審查受影響時期的經營業績時,利用非公認會計準則和固定貨幣衡量標準來開展和評估其業務,並就公司資源和業績做出決策。 公司認為,提出這些非公認會計準則指標,其中不包括不同時期不可比較的項目,有助於投資者和其他人以符合管理層對業務業績評估的 方式評估公司的持續經營和財務業績,並瞭解這些業績與公司的歷史業績相比如何。此外,該公司認為,以 固定貨幣為基礎列報這些指標將有助於投資者和分析師瞭解顯著的同比外幣匯率波動對這些業績指標的影響,併為評估 除這些影響之外的業務表現和預期表現提供一個框架。
公司根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告信息。公司管理層沒有,也沒有建議投資者應將非公認會計準則財務指標與根據公認會計原則編制的財務信息分開考慮,或將其作為其替代品。此外,公司使用的非公認會計準則指標可能是公司獨有的,因為它們可能與 其他公司使用的非公認會計準則指標不同。
該公司在全球範圍內運營,並根據公認會計原則以美元報告財務業績。已經列報了公司和每個細分市場的淨銷售額的增減百分比,包括和 ,其中不包括將以外幣計價的銷售額轉換為美元以及與上一季度和上一財年同期相比的匯率波動影響。公司計算固定貨幣淨銷售業績, 使用上一年度的貨幣兑換率將本期淨銷售額折算成當地貨幣。
合併分部數據中列出的分部營業收入和補充分部銷售和收購費用,以及上述GAAP與非GAAP對賬表以及銷售和收購費用比率和營業利潤率被視為非公認會計準則指標。提出的這些衡量標準包括和不包括2024財年第二季度和前六個月的收購成本。此外,已列報的分部營業收入(虧損)、淨收益 (虧損)和攤薄後普通股每股淨收益(虧損),包括和不包括2024財年第二季度和前六個月的收購成本。
2023財年第二季度和前六個月沒有影響可比性的項目。
公司還提供了自由現金流,這是一項非公認會計準則衡量標準,自由現金流的計算方法是 “(用於)經營活動提供的淨現金流” 減去 簡明合併現金流量表中的 “購買不動產和設備”。該公司認為,自由現金流是衡量扣除運營費用和業務投資資本支出後可用現金的重要流動性指標。 公司認為自由現金流對投資者有用,因為它衡量了公司產生或使用現金的能力。一旦我們的業務需求和義務得到滿足,現金就可以用來維持強勁的資產負債表, 投資於未來的增長並向股東返還資本。調整後的息税折舊攤銷前利潤按淨收益計算,不包括利息支出、所得税準備金、折舊和攤銷、雲計算攤銷成本、 基於股份的薪酬以及影響可比性的項目,包括收購和整合成本。
附表 5:簡明合併資產負債表
掛毯, INC. | |||||
簡明的合併資產負債表 | |||||
在 2023 年 12 月 30 日和 2023 年 7 月 1 日 | |||||
(單位:百萬) | |||||
(未經審計) | (已審計) | ||||
2023年12月30日 | 2023年7月1日 | ||||
資產 | |||||
現金、現金等價物和短期投資 |
$ |
7,462.3 |
$ |
741.5 |
|
應收款 |
|
245.6 |
|
211.5 |
|
庫存 |
|
824.9 |
|
919.5 |
|
其他流動資產 |
|
509.7 |
|
491.0 |
|
流動資產總額 |
|
9,042.5 |
|
2,363.5 |
|
財產和設備,淨額 |
|
539.2 |
|
564.5 |
|
經營租賃使用權資產 |
|
1,371.0 |
|
1,378.7 |
|
其他資產 |
|
2,862.7 |
|
2,810.1 |
|
總資產 |
$ |
13,815.4 |
$ |
7,116.8 |
|
負債和股東權益 | |||||
應付賬款 |
$ |
462.9 |
$ |
416.9 |
|
應計負債 |
|
654.1 |
|
547.1 |
|
經營租賃負債的流動部分 |
|
305.6 |
|
297.5 |
|
當前債務 |
|
25.0 |
|
25.0 |
|
流動負債總額 |
|
1,447.6 |
|
1,286.5 |
|
長期債務 |
|
7,714.4 |
|
1,635.8 |
|
長期經營租賃負債 |
|
1,294.7 |
|
1,333.7 |
|
其他負債 |
|
698.9 |
|
583.0 |
|
股東權益 |
|
2,659.8 |
|
2,277.8 |
|
負債和股東權益總額 |
$ |
13,815.4 |
$ |
7,116.8 |
附表6:簡明合併現金流量表
掛毯, INC. | |||||||
簡明的合併現金流量表 | |||||||
在截至2023年12月30日和2022年12月31日的六個月中 | |||||||
(單位:百萬) | |||||||
(未經審計) | (未經審計) | ||||||
2023年12月30日 | 2022年12月31日 | ||||||
由(用於)經營活動提供的現金流 | |||||||
淨收益(虧損) |
$ |
517.3 |
|
$ |
525.2 |
|
|
為將淨收益與(用於)經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整: | |||||||
折舊和攤銷 |
|
85.8 |
|
|
88.6 |
|
|
其他非現金物品 |
|
121.0 |
|
|
30.1 |
|
|
經營資產和負債的變化 |
|
177.7 |
|
|
(181.5 |
) |
|
由(用於)經營活動提供的淨現金 |
|
901.8 |
|
|
462.4 |
|
|
由(用於)投資活動提供的現金流 | |||||||
購買財產和設備 |
|
(43.7 |
) |
|
(108.8 |
) |
|
購買投資 |
|
(611.3 |
) |
|
(4.3 |
) |
|
其他物品 |
|
— |
|
|
193.7 |
|
|
由(用於)投資活動提供的淨現金 |
|
(655.0 |
) |
|
80.6 |
|
|
(用於)融資活動提供的現金流 | |||||||
支付股息 |
|
(160.4 |
) |
|
(144.2 |
) |
|
回購普通股 |
|
— |
|
|
(300.0 |
) |
|
減去折扣後的債務發行收益 |
|
6,089.5 |
|
|
— |
|
|
其他物品 |
|
(119.9 |
) |
|
(60.5 |
) |
|
由(用於)融資活動提供的淨現金 |
|
5,809.2 |
|
|
(504.7 |
) |
|
匯率對現金和現金等價物的影響 |
|
51.0 |
|
|
2.1 |
|
|
現金和現金等價物的淨增加(減少) |
|
6,107.0 |
|
|
40.4 |
|
|
期初的現金和現金等價物 |
$ |
726.1 |
|
$ |
789.8 |
|
|
期末的現金和現金等價物 |
$ |
6,833.1 |
|
$ |
830.2 |
|
附表 7 和 8:按品牌劃分的商店數量
掛毯, INC. | ||||
商店數量 | ||||
在 2023 年 9 月 30 日和 2023 年 12 月 30 日 | ||||
(未經審計) | ||||
截至截至 | 截至截至 | |||
直營商店數量: | 2023年9月30日 | 空缺 | (關閉) | 2023年12月30日 |
教練 | ||||
北美 |
330 |
2 |
(1) |
331 |
國際 |
604 |
10 |
(1) |
613 |
凱特·斯派德 | ||||
北美 |
204 |
1 |
— |
205 |
國際 |
192 |
3 |
(1) |
194 |
斯圖爾特·韋茨曼 | ||||
北美 |
36 |
2 |
— |
38 |
國際 |
61 |
2 |
(2) |
61 |
掛毯, INC. | ||||
商店數量 | ||||
在 2023 年 7 月 1 日和 2023 年 12 月 30 日 | ||||
(未經審計) | ||||
截至截至 | 截至截至 | |||
直營商店數量: | 2023年7月1日 | 空缺 | (關閉) | 2023年12月30日 |
教練 | ||||
北美 |
330 |
2 |
(1) |
331 |
國際 |
609 |
13 |
(9) |
613 |
凱特·斯派德 | ||||
北美 |
205 |
1 |
(1) |
205 |
國際 |
192 |
5 |
(3) |
194 |
斯圖爾特·韋茨曼 | ||||
北美 |
36 |
2 |
— |
38 |
國際 |
57 |
7 |
(3) |
61 |
Tapestry, Inc.
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