目錄表
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收益新聞稿
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第1-10頁
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綜合經營業績
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S-1和S-2
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來自業務的合併資金
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S-3
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合併資產負債表
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S-4
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債務摘要
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S-5
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資本化數據、公共債券契約、信用評級和選定的信用比率
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S-6
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按縣列出的項目組合摘要
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S-7
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按季度分列的營業收入
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S-8
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按縣劃分的同一物業收入結果,季度至今
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S-9
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年初至今按縣劃分的同業收入結果
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S-9.1
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同物業運營費用、季度和年初至今
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S-10
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開發管道
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S-11
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資本支出
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S-12
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共同投資與優先股投資
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S-13
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對2024年FFO制導範圍的假設
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S-14
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預計每股攤薄每股收益、FFO和核心FFO的對賬
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S-14.1
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公寓社區收購和處置活動摘要
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S-15
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基於公認會計原則的同財產拖欠、經營統計和收入增長
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S-16
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2024年經濟和供應預測
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S-17
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2024E同物業收入增長的組成部分
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S-17.1
|
非公認會計準則財務計量與其他術語的對賬
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S-18.1-S-18.4
|
截至三個月
十二月三十一日,
|
%
|
截至12個月
十二月三十一日,
|
%
|
|||||||||||||||
2023
|
2022
|
變化
|
2023
|
2022
|
變化
|
|||||||||||||
每股稀釋後股份
|
||||||||||||||||||
淨收入
|
$1.02
|
$2.86
|
-64.3%
|
|
$6.32
|
$6.27
|
0.8%
|
|||||||||||
總FFO
|
$3.87
|
$3.77
|
2.7%
|
$15.24
|
$13.70
|
11.2%
|
||||||||||||
核心FFO
|
$3.83
|
$3.77
|
1.6%
|
$15.03
|
$14.51
|
3.6%
|
• |
2023年第四季度公佈的稀釋後每股淨收益為1.02美元,而2022年第四季度為2.86美元。2023年全年,該公司公佈的稀釋後每股淨收益為6.32美元,而2022年為6.27美元。
|
• |
與2022年第四季度相比,稀釋後每股核心FFO增長1.6%,與2022年全年相比增長3.6%,超過了公司最初指引的高端
。
|
• |
與2022年第四季度相比,同業收入和淨營業收入(NOI)分別增長2.9%和2.3%。2023年全年,同業收入和NOI分別增長4.4%和4.3%,均超過公司最初指導範圍的中點。
|
• |
2023年全年,公司在非核心市場出售了一個公寓社區,合同總價為9170萬美元。
|
• |
於2023年全年,本公司承諾以1,880萬美元進行兩項優先股投資,加權平均回報率為12.6%。本公司從四項優先股投資中獲得7,230萬美元的贖回收益,加權平均回報率為9.1%。
|
• |
2023年全年,該公司回購了437,026股普通股,按每股平均價格218.88美元計算,總額為9,570萬美元。
|
• |
截至2024年2月2日,該公司的即時可用流動資金約為16億美元。
|
2023年第4季度與
Q4 2022
|
2023年第4季度與
Q3 2023
|
佔總數的百分比
|
||||||||||
收入
變化
|
收入
變化
|
Q4 2023
收入
|
||||||||||
南加州
|
||||||||||||
洛杉磯縣
|
-0.4%
|
-0.6%
|
18.4%
|
|||||||||
橘子縣
|
4.0%
|
1.8%
|
10.7%
|
|||||||||
聖地亞哥縣
|
8.2%
|
1.3%
|
9.1%
|
|||||||||
文圖拉縣
|
7.2%
|
1.5%
|
4.1%
|
|||||||||
南加州總和
|
3.2%
|
0.6%
|
42.3%
|
|||||||||
北加州
|
|
|||||||||||
聖克拉拉縣
|
3.7%
|
-0.7%
|
19.6%
|
|||||||||
阿拉米達縣
|
1.6%
|
-0.5%
|
7.7%
|
|||||||||
聖馬特奧縣
|
6.1%
|
1.7%
|
4.7%
|
|||||||||
康特拉科斯塔郡
|
3.4%
|
1.6%
|
5.4%
|
|||||||||
舊金山
|
0.0%
|
2.3%
|
2.5%
|
|||||||||
北加州總和
|
3.3%
|
0.1%
|
39.9%
|
|||||||||
西雅圖地鐵
|
1.3%
|
0.8%
|
17.8%
|
|||||||||
同一套房產組合
|
2.9%
|
0.5%
|
100.0%
|
同物業收入構成
|
Q4 2023
與2022年第四季度相比
|
2023年年初至今
對比2022年年初至今
|
Q4 2023
與2023年第三季度相比
|
|||||||||
固定租金
|
2.4%
|
4.4%
|
0.1%
|
|||||||||
青少年犯罪 (1)
|
-0.4%
|
-0.7%
|
0.5%
|
|||||||||
現金優惠
|
0.7%
|
0.1%
|
0.0%
|
|||||||||
空缺
|
0.0%
|
0.2%
|
-0.3%
|
|||||||||
其他收入
|
0.2%
|
0.4%
|
0.2%
|
|||||||||
2023年同物業收入增長
|
2.9%
|
4.4%
|
0.5%
|
(1) |
拖欠的同比負面影響主要是由於上一時期的淨拖欠率較低,這得益於第四季度和2022年全年分別為260萬美元和3450萬美元的緊急租賃援助付款。相比之下,緊急租金援助為0.5美元 2023年第四季度和全年分別為260萬美元和260萬美元。更多詳情請參見隨附補充財務信息第S-16頁。
|
按年變動
|
按年變動
|
|||||||||||||||||||||||
Q4 2023與Q4 2022相比
|
2023年年初至今與2022年年初至今相比
|
|||||||||||||||||||||||
收入
|
運營中
費用
|
噪音
|
收入
|
運營中
費用
|
噪音
|
|||||||||||||||||||
南加州
|
3.2%
|
6.1%
|
2.1%
|
4.9%
|
6.3%
|
4.3%
|
||||||||||||||||||
北加州
|
3.3%
|
5.5%
|
2.4%
|
4.0%
|
4.1%
|
4.0%
|
||||||||||||||||||
西雅圖地鐵
|
1.3%
|
-1.6%
|
2.5%
|
4.0%
|
1.4%
|
5.1%
|
||||||||||||||||||
同一套房產組合
|
2.9%
|
4.5%
|
2.3%
|
4.4%
|
4.5%
|
4.3%
|
順序變更
|
||||||||||||
2023年第4季度與2023年第3季度比較
|
||||||||||||
收入
|
運營中
費用
|
噪音
|
||||||||||
南加州
|
0.6%
|
-1.4%
|
1.5%
|
|||||||||
北加州
|
0.1%
|
-0.1%
|
0.3%
|
|||||||||
西雅圖地鐵
|
0.8%
|
-5.5%
|
3.5%
|
|||||||||
同一套房產組合
|
0.5%
|
-1.6%
|
1.3%
|
財務佔有率
|
||||||||||||
截至的季度
|
||||||||||||
12/31/2023
|
9/30/2023
|
12/31/2022
|
||||||||||
南加州
|
95.9%
|
96.3%
|
96.4%
|
|||||||||
北加州
|
96.2%
|
96.5%
|
95.8%
|
|||||||||
西雅圖地鐵
|
96.5%
|
96.3%
|
95.8%
|
|||||||||
同一套房產組合
|
96.1%
|
96.4%
|
96.0%
|
每股稀釋後股份
|
射程
|
中點
|
||||
淨收入
|
$5.05 - $5.59
|
$5.32
|
||||
總FFO
|
$14.46 - $15.00
|
$14.73
|
||||
核心FFO
|
$14.76 - $15.30
|
$15.03
|
||||
2024年第1季度核心FFO
|
$3.68 - $3.80
|
$3.74
|
||||
美國經濟假設
|
||||||
國內生產總值增長
|
1.30%
|
|||||
就業增長
|
1.20%
|
|||||
ESS市場經濟學假設
|
||||||
就業增長
|
1.30%
|
|||||
市值租金增長
|
1.25%
|
|||||
估計相同物業投資組合的增長
基於50,884套公寓住宅
|
射程
|
中點
收付實現制
|
中點
以GAAP為基礎
|
|||
收入
|
0.70%至2.70%
|
1.70%
|
1.80%
|
|||
運營費用
|
3.50%至5.00%
|
4.25%
|
4.25%
|
|||
淨營業收入
|
-1.10%至2.30%
|
0.60%
|
0.70%
|
• |
收購和處置活動將受到市場狀況和資本成本的影響,這與公司創建每股資產淨值和FFO的歷史做法一致。
|
• |
結構性融資贖回預計將達到5000萬至1.5億美元。根據市場狀況,所得資金將優先用於未來的收購。
|
• |
該公司只有最低限度的開發資金需求,目前沒有計劃在2024年開始任何新的開發項目。
|
• |
按該公司的比例計算,創收資本支出預計約為5000萬美元。
|
2024年稀釋後每股核心FFO指引中點與2023年
|
中點
|
|||
2023稀釋後每股核心FFO
|
$
|
15.03
|
||
來自聯合社區的NOI
|
0.14
|
|||
合併淨利息支出
|
0.04
|
|||
利息和其他收入
|
0.02
|
|||
來自共同投資的FFO,包括優先股
|
(0.16
|
)
|
||
G&A和其他
|
(0.04
|
)
|
||
2024年稀釋後每股核心FFO指引中點
|
$
|
15.03
|
截至三個月
十二月三十一日,
|
截至12個月
十二月三十一日,
|
|||||||||||||||
普通股股東和單位持有人的運營資金
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
||||||||||||
普通股股東可獲得的淨收入
|
$
|
65,391
|
$
|
185,165
|
$
|
405,825
|
$
|
408,315
|
||||||||
調整:
|
||||||||||||||||
折舊及攤銷
|
138,016
|
135,758
|
548,438
|
539,319
|
||||||||||||
收益不包括在FFO中
|
-
|
(94,416
|
)
|
(59,238
|
)
|
(111,839
|
)
|
|||||||||
傷亡損失
|
-
|
-
|
433
|
-
|
||||||||||||
未合併共同投資的減值損失
|
33,700
|
2,105
|
33,700
|
2,105
|
||||||||||||
未合併共同投資的折舊和攤銷
|
18,259
|
18,053
|
71,745
|
72,585
|
||||||||||||
與經營合夥單位相關的非控制性權益
|
2,302
|
6,497
|
14,284
|
14,297
|
||||||||||||
歸屬於第三方所有權的折舊及其他
|
(379
|
)
|
(357
|
)
|
(1,474
|
)
|
(1,421
|
)
|
||||||||
普通股股東和單位持有人的運營資金
|
$
|
257,289
|
$
|
252,805
|
$
|
1,013,713
|
$
|
923,361
|
||||||||
每股FFO-攤薄
|
$
|
3.87
|
$
|
3.77
|
$
|
15.24
|
$
|
13.70
|
||||||||
已支出的購置和投資相關成本
|
$
|
220
|
$
|
1,884
|
$
|
595
|
$
|
2,132
|
||||||||
未合併共同投資的税(益)費 (1)
|
(540
|
)
|
(2,373
|
)
|
697
|
(10,236
|
)
|
|||||||||
有價證券已實現和未實現(收益)損失淨額
|
(5,712
|
)
|
(5,579
|
)
|
(10,006
|
)
|
45,547
|
|||||||||
信貸損失準備金
|
19
|
(317
|
)
|
70
|
(381
|
)
|
||||||||||
非核心共同投資的權益(收入)損失 (2)
|
(263
|
)
|
6,928
|
(1,685
|
)
|
38,045
|
||||||||||
提前償還債務損失,淨額
|
-
|
-
|
-
|
2
|
||||||||||||
未合併共同投資債務提前收回損失
|
-
|
-
|
-
|
988
|
||||||||||||
共同投資促進收益
|
-
|
-
|
-
|
(17,076
|
)
|
|||||||||||
優先股投資及應收票據提前贖回收益
|
-
|
(811
|
)
|
(285
|
)
|
(1,669
|
)
|
|||||||||
總務、行政和其他,淨額
|
4,059
|
209
|
6,629
|
2,536
|
||||||||||||
保險償付、法律結算和其他,淨額
|
(739
|
)
|
(315
|
)
|
(9,821
|
)
|
(5,392
|
)
|
||||||||
歸屬於普通股股東和基金單位持有人的來自業務的核心資金
|
$
|
254,333
|
$
|
252,431
|
$
|
999,907
|
$
|
977,857
|
||||||||
每股核心FFO-攤薄
|
$
|
3.83
|
$
|
3.77
|
$
|
15.03
|
$
|
14.51
|
||||||||
已發行股份加權平均數 (3)
|
66,447,394
|
67,003,718
|
66,514,456
|
67,374,526
|
(1) |
指與技術共同投資未實現損益淨額有關的税項。
|
(2) |
指本公司應佔技術共同投資的共同投資收入或虧損。
|
(3) |
假設Essex Portfolio,L. P.(“經營合夥企業”)中所有已發行的有限合夥企業單位轉換為公司普通股,不包括
DownREIT有限合夥單位。
|
截至三個月
十二月三十一日,
|
截至12個月
十二月三十一日,
|
|||||||||||||||
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|||||||||||||
運營收益
|
$
|
130,341
|
$
|
228,143
|
$
|
584,342
|
$
|
595,229
|
||||||||
調整:
|
||||||||||||||||
公司級物業管理費用
|
11,485
|
10,172
|
45,872
|
40,704
|
||||||||||||
折舊及攤銷
|
138,016
|
135,758
|
548,438
|
539,319
|
||||||||||||
來自關聯公司的管理費和其他費用
|
(2,803
|
)
|
(2,826
|
)
|
(11,131
|
)
|
(11,139
|
)
|
||||||||
一般和行政
|
19,739
|
16,036
|
63,474
|
56,577
|
||||||||||||
已支出的購置和投資相關成本
|
220
|
1,884
|
595
|
2,132
|
||||||||||||
傷亡損失
|
-
|
-
|
433
|
-
|
||||||||||||
出售房地產和土地的收益
|
-
|
(94,416
|
)
|
(59,238
|
)
|
(94,416
|
)
|
|||||||||
噪音
|
296,998
|
294,751
|
1,172,785
|
1,128,406
|
||||||||||||
較少:不同屬性噪波
|
(13,261
|
)
|
(17,303
|
)
|
(54,179
|
)
|
(56,058
|
)
|
||||||||
同種屬性噪聲
|
$
|
283,737
|
$
|
277,448
|
$
|
1,118,606
|
$
|
1,072,348
|
截至三個月
十二月三十一日,
|
截至12個月
十二月三十一日,
|
|||||||||||||||
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|||||||||||||
收入:
|
||||||||||||||||
出租和其他財產
|
$
|
418,945
|
$
|
412,357
|
$
|
1,658,264
|
$
|
1,595,675
|
||||||||
來自關聯公司的管理費和其他費用
|
2,803
|
2,826
|
11,131
|
11,139
|
||||||||||||
421,748
|
415,183
|
1,669,395
|
1,606,814
|
|||||||||||||
費用:
|
||||||||||||||||
物業經營
|
121,947
|
117,606
|
485,479
|
467,269
|
||||||||||||
公司級物業管理費用
|
11,485
|
10,172
|
45,872
|
40,704
|
||||||||||||
折舊及攤銷
|
138,016
|
135,758
|
548,438
|
539,319
|
||||||||||||
一般和行政
|
19,739
|
16,036
|
63,474
|
56,577
|
||||||||||||
已支出的購置和投資相關成本
|
220
|
1,884
|
595
|
2,132
|
||||||||||||
傷亡損失
|
-
|
-
|
433
|
-
|
||||||||||||
291,407
|
281,456
|
1,144,291
|
1,106,001
|
|||||||||||||
出售房地產和土地的收益
|
-
|
94,416
|
59,238
|
94,416
|
||||||||||||
運營收益
|
130,341
|
228,143
|
584,342
|
595,229
|
||||||||||||
利息支出,淨額(1)
|
(54,495
|
)
|
(51,101
|
)
|
(209,757
|
)
|
(196,891
|
)
|
||||||||
利息及其他收入(虧損)
|
17,204
|
12,531
|
46,259
|
(19,040
|
)
|
|||||||||||
共同投資的權益(虧損)收入
|
(23,241
|
)
|
2,274
|
10,561
|
26,030
|
|||||||||||
未合併共同投資的税收優惠(費用)
|
540
|
2,373
|
(697
|
)
|
10,236
|
|||||||||||
提前償還債務損失,淨額
|
-
|
-
|
-
|
(2
|
)
|
|||||||||||
共同投資的重新計量收益
|
-
|
-
|
-
|
17,423
|
||||||||||||
淨收入
|
70,349
|
194,220
|
430,708
|
432,985
|
||||||||||||
可歸因於非控股權益的淨收入
|
(4,958
|
)
|
(9,055
|
)
|
(24,883
|
)
|
(24,670
|
)
|
||||||||
普通股股東可獲得的淨收入
|
$
|
65,391
|
$
|
185,165
|
$
|
405,825
|
$
|
408,315
|
||||||||
每股淨收益-基本
|
$
|
1.02
|
$
|
2.86
|
$
|
6.32
|
$
|
6.27
|
||||||||
在每股收益中使用的股份-基本
|
64,187,384
|
64,727,333
|
64,252,232
|
65,079,764
|
||||||||||||
每股淨收益-稀釋後
|
$
|
1.02
|
$
|
2.86
|
$
|
6.32
|
$
|
6.27
|
||||||||
每股收益中使用的股份-稀釋後
|
64,188,581
|
64,731,222
|
64,253,385
|
65,098,186
|
(1) |
有關更多信息,請參閲S-18.2頁“利息支出,淨額”一節。
|
截至三個月
十二月三十一日,
|
截至12個月
十二月三十一日,
|
|||||||||||||||
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|||||||||||||
出租和其他財產
|
||||||||||||||||
租金收入
|
$
|
413,211
|
$
|
406,698
|
$
|
1,636,070
|
$
|
1,573,368
|
||||||||
其他財產
|
5,734
|
5,659
|
22,194
|
22,307
|
||||||||||||
出租和其他財產
|
$
|
418,945
|
$
|
412,357
|
$
|
1,658,264
|
$
|
1,595,675
|
||||||||
物業運營費用
|
||||||||||||||||
房地產税
|
$
|
47,020
|
$
|
46,324
|
$
|
185,807
|
$
|
183,918
|
||||||||
行政性
|
12,399
|
11,893
|
49,653
|
45,557
|
||||||||||||
保養和維修
|
13,909
|
13,803
|
58,538
|
53,816
|
||||||||||||
人員成本
|
22,274
|
21,147
|
90,883
|
88,511
|
||||||||||||
公用事業
|
26,345
|
24,439
|
100,598
|
95,467
|
||||||||||||
物業運營費用
|
$
|
121,947
|
$
|
117,606
|
$
|
485,479
|
$
|
467,269
|
||||||||
利息及其他收入(虧損)
|
||||||||||||||||
有價證券和其他收入
|
$
|
10,835
|
$
|
5,488
|
$
|
27,416
|
$
|
20,119
|
||||||||
有價證券已實現和未實現收益(損失)淨額
|
5,712
|
5,579
|
10,006
|
(45,547
|
)
|
|||||||||||
應收票據提前贖回收入
|
-
|
811
|
-
|
811
|
||||||||||||
信貸損失準備金
|
(19
|
)
|
317
|
(70
|
)
|
381
|
||||||||||
保險償付、法律結算和其他,淨額
|
676
|
336
|
8,907
|
5,196
|
||||||||||||
利息及其他收入(虧損)
|
$
|
17,204
|
$
|
12,531
|
$
|
46,259
|
$
|
(19,040
|
)
|
|||||||
|
||||||||||||||||
共同投資股權收入(損失)
|
||||||||||||||||
共同投資權益損失
|
$
|
(2,792
|
)
|
$
|
(1,930
|
)
|
$
|
(11,907
|
)
|
$
|
(4,908
|
)
|
||||
優先股投資收入
|
12,925
|
13,258
|
53,284
|
53,946
|
||||||||||||
非核心共同投資的股權收入(損失)
|
263
|
(6,928
|
)
|
1,685
|
(38,045
|
)
|
||||||||||
未合併共同投資的非核心(虧損)收益
|
-
|
(21
|
)
|
-
|
196
|
|||||||||||
保險償付、法律結算和其他,淨額
|
63
|
-
|
914
|
-
|
||||||||||||
未合併共同投資減值損失
|
(33,700
|
)
|
(2,105
|
)
|
(33,700
|
)
|
(2,105
|
)
|
||||||||
未合併共同投資債務提前收回損失
|
-
|
-
|
-
|
(988
|
)
|
|||||||||||
共同投資促進收益
|
-
|
-
|
-
|
17,076
|
||||||||||||
優先股投資提前贖回收益
|
-
|
-
|
285
|
858
|
||||||||||||
共同投資股權收入(損失)
|
$
|
(23,241
|
)
|
$
|
2,274
|
$
|
10,561
|
$
|
26,030
|
|||||||
非控股權益
|
||||||||||||||||
Essex Portfolio,L.P.有限合夥人
|
$
|
2,302
|
$
|
6,497
|
$
|
14,284
|
$
|
14,297
|
||||||||
DownREITs有限合夥人的分配
|
2,163
|
2,065
|
8,656
|
8,427
|
||||||||||||
第三方所有權權益
|
493
|
493
|
1,943
|
1,946
|
||||||||||||
非控股權益
|
$
|
4,958
|
$
|
9,055
|
$
|
24,883
|
$
|
24,670
|
截至三個月
十二月三十一日,
|
截至12個月
十二月三十一日,
|
|||||||||||||||||||||
2023
|
2022
|
更改百分比
|
2023
|
2022
|
更改百分比
|
|||||||||||||||||
來自普通股股東和普通股股東的運營資金
單位持有人(FFO)
|
||||||||||||||||||||||
普通股股東可獲得的淨收入
|
$
|
65,391
|
$
|
185,165
|
$
|
405,825
|
$
|
408,315
|
||||||||||||||
調整:
|
||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷
|
138,016
|
135,758
|
548,438
|
539,319
|
||||||||||||||||||
收益不包括在FFO中
|
-
|
(94,416
|
)
|
(59,238
|
)
|
(111,839
|
)
|
|||||||||||||||
傷亡損失
|
-
|
-
|
433
|
-
|
||||||||||||||||||
未合併共同投資的減值損失
|
33,700
|
2,105
|
33,700
|
2,105
|
||||||||||||||||||
未合併共同投資的折舊和攤銷
|
18,259
|
18,053
|
71,745
|
72,585
|
||||||||||||||||||
與經營合夥單位相關的非控制性權益
|
2,302
|
6,497
|
14,284
|
14,297
|
||||||||||||||||||
可歸因於第三方所有權和其他的折舊(2)
|
(379
|
)
|
(357
|
)
|
(1,474
|
)
|
(1,421
|
)
|
||||||||||||||
普通股股東和單位持有人應佔業務的資金
|
$
|
257,289
|
$
|
252,805
|
$
|
1,013,713
|
$
|
923,361
|
||||||||||||||
每股FFO-稀釋後
|
$
|
3.87
|
$
|
3.77
|
2.7%
|
$
|
15.24
|
$
|
13.70
|
11.2%
|
||||||||||||
FFO變化的組成部分
|
||||||||||||||||||||||
非核心項目:
|
||||||||||||||||||||||
已支出的購置和投資相關成本
|
$
|
220
|
$
|
1,884
|
$
|
595
|
$
|
2,132
|
||||||||||||||
未合併共同投資的税收(福利)費用 (3)
|
(540
|
)
|
(2,373
|
)
|
697
|
(10,236
|
)
|
|||||||||||||||
有價證券已實現和未實現(收益)損失淨額
|
(5,712
|
)
|
(5,579
|
)
|
(10,006
|
)
|
45,547
|
|||||||||||||||
信貸損失準備金
|
19
|
(317
|
)
|
70
|
(381
|
)
|
||||||||||||||||
非核心共同投資的權益(收益)損失 (4)
|
(263
|
)
|
6,928
|
(1,685
|
)
|
38,045
|
||||||||||||||||
提前償還債務損失,淨額
|
-
|
-
|
-
|
2
|
||||||||||||||||||
未合併共同投資債務提前收回損失
|
-
|
-
|
-
|
988
|
||||||||||||||||||
共同投資促進收益
|
-
|
-
|
-
|
(17,076
|
)
|
|||||||||||||||||
優先股投資及應收票據提前贖回收益
|
-
|
(811
|
)
|
(285
|
)
|
(1,669
|
)
|
|||||||||||||||
總務、行政和其他,淨額
|
4,059
|
209
|
6,629
|
2,536
|
||||||||||||||||||
保險償付、法律結算和其他,淨額
|
(739
|
)
|
(315
|
)
|
(9,821
|
)
|
(5,392
|
)
|
||||||||||||||
普通股股東和單位持有人應佔業務的核心資金
|
$
|
254,333
|
$
|
252,431
|
$
|
999,907
|
$
|
977,857
|
||||||||||||||
每股核心FFO-稀釋後
|
$
|
3.83
|
$
|
3.77
|
1.6%
|
$
|
15.03
|
$
|
14.51
|
3.6%
|
||||||||||||
已發行股份加權平均數 (5)
|
66,447,394
|
67,003,718
|
66,514,456
|
67,374,526
|
(1) |
有關公司對FFO和核心FFO的定義和使用的更多信息,請參閲第S-18.2頁標題為“運營資金(“FFO”)和核心FFO”的部分。
|
(2) |
本公司合併若干共同投資。截至12月31日的三個月和十二個月,非控股權益在這些投資中的淨營業收入份額,
2023年為80萬美元和330萬美元。
|
(3) |
指與技術共同投資未實現損益淨額有關的税項。
|
(4) |
指本公司應佔技術共同投資的共同投資收入或虧損。
|
(5) |
假設將經營合夥企業中所有已發行的有限合夥單位轉換為公司普通股,不包括DownREITs有限合夥企業
單位
|
2023年12月31日
|
2022年12月31日
|
|||||||
房地產:
|
||||||||
土地和土地改良
|
$
|
3,036,912
|
$
|
3,043,321
|
||||
建築物和改善措施
|
13,098,311
|
12,922,906
|
||||||
|
16,135,223
|
15,966,227
|
||||||
減去:累計折舊
|
(5,664,931
|
)
|
(5,152,133
|
)
|
||||
10,470,292
|
10,814,094
|
|||||||
房地產開發
|
23,724
|
24,857
|
||||||
共同投資
|
1,061,733
|
1,127,491
|
||||||
11,555,749
|
11,966,442
|
|||||||
現金和現金等價物,包括受限現金
|
400,334
|
42,681
|
||||||
有價證券
|
87,795
|
112,743
|
||||||
票據和其他應收款
|
174,621
|
103,045
|
||||||
經營性租賃使用權資產
|
63,757
|
67,239
|
||||||
預付費用和其他資產
|
79,171
|
80,755
|
||||||
總資產
|
$
|
12,361,427
|
$
|
12,372,905
|
||||
無擔保債務,淨額
|
$
|
5,318,531
|
$
|
5,312,168
|
||||
應付抵押票據,淨額
|
887,204
|
593,943
|
||||||
信用額度
|
-
|
52,073
|
||||||
在共同投資中超過投資的分配
|
65,488
|
42,532
|
||||||
經營租賃負債
|
65,091
|
68,696
|
||||||
其他負債
|
398,930
|
381,227
|
||||||
總負債
|
6,735,244
|
6,450,639
|
||||||
可贖回的非控股權益
|
32,205
|
27,150
|
||||||
股本:
|
||||||||
普通股
|
6
|
6
|
||||||
額外實收資本
|
6,656,720
|
6,750,076
|
||||||
超出累積收益的分配
|
(1,267,536
|
)
|
(1,080,176
|
)
|
||||
累計其他綜合收益,淨額
|
33,556
|
46,466
|
||||||
股東權益總額
|
5,422,746
|
5,716,372
|
||||||
非控股權益
|
171,232
|
178,744
|
||||||
總股本
|
5,593,978
|
5,895,116
|
||||||
負債和權益總額
|
$
|
12,361,427
|
$
|
12,372,905
|
計劃本金支付、未攤銷保費(折扣)和(債務發行成本)如下-不包括信貸額度:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
不安全
|
安全
|
總計
|
加權
平均值
利息
費率
|
百分比
佔總數的
債務
|
||||||||||||||||||||||||||||||
加權平均
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
天平
傑出的
|
利息
費率
|
成熟性
以年為單位
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
無擔保債務,淨額
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
債券公共固定利率
|
$
|
5,050,000
|
3.3
|
%
|
7.1
|
2024 (2)
|
$
|
400,000
|
$
|
3,109
|
$
|
403,109
|
4.0
|
%
|
6.5
|
%
|
||||||||||||||||||
定期貸款(1)
|
300,000
|
4.2
|
%
|
3.8
|
2025
|
500,000
|
133,054
|
633,054
|
3.5
|
%
|
10.1
|
%
|
||||||||||||||||||||||
未攤銷折扣和債務
|
2026
|
450,000
|
99,405
|
549,405
|
3.5
|
%
|
8.8
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
發行成本,淨額
|
(31,469
|
)
|
-
|
-
|
2027 (1)
|
650,000
|
153,955
|
803,955
|
4.0
|
%
|
12.9
|
%
|
||||||||||||||||||||||
無擔保債務總額,淨額
|
5,318,531
|
3.3
|
%
|
6.9
|
2028
|
450,000
|
68,332
|
518,332
|
2.2
|
%
|
8.3
|
%
|
||||||||||||||||||||||
應付按揭票據,淨額
|
2029
|
500,000
|
1,456
|
501,456
|
4.1
|
%
|
8.0
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
固定費率-有擔保 (2)
|
667,061
|
4.3
|
%
|
5.8
|
2030
|
550,000
|
1,592
|
551,592
|
3.1
|
%
|
8.8
|
%
|
||||||||||||||||||||||
可變利率擔保(3)
|
222,731
|
4.6
|
%
|
14.1
|
2031
|
600,000
|
1,740
|
601,740
|
2.3
|
%
|
9.6
|
%
|
||||||||||||||||||||||
未攤銷保費和債務
|
2032
|
650,000
|
1,903
|
651,903
|
2.6
|
%
|
10.5
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
發行成本,淨額
|
(2,588
|
)
|
-
|
-
|
2033
|
-
|
330,126
|
330,126
|
5.0
|
%
|
5.3
|
%
|
||||||||||||||||||||||
應付按揭票據總額,淨額
|
887,204
|
4.3
|
%
|
7.9
|
2034
|
-
|
2,275
|
2,275
|
4.8
|
%
|
0.1
|
%
|
||||||||||||||||||||||
無擔保信貸額度
|
此後
|
600,000
|
92,845
|
692,845
|
3.8
|
%
|
11.1
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
信用額度(4)
|
-
|
6.3
|
%
|
不適用
|
小計
|
5,350,000
|
889,792
|
6,239,792
|
3.4
|
%
|
100.0
|
%
|
||||||||||||||||||||||
信用額度(5)
|
-
|
6.3
|
%
|
不適用
|
發債成本
|
(25,344
|
)
|
(3,090
|
)
|
(28,434
|
)
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||
總信貸額度
|
-
|
6.3
|
%
|
不適用
|
(折扣)/保費
|
(6,125
|
)
|
502
|
(5,623
|
)
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||
總債務,淨額
|
$
|
6,205,735
|
3.4
|
%
|
7.1
|
總計
|
$
|
5,318,531
|
$
|
887,204
|
$
|
6,205,735
|
3.4
|
%
|
100.0
|
%
|
||||||||||||||||||
(1) |
這筆無擔保定期貸款的浮動利率為經調整SOFR加0.85%,於2024年10月到期,有三個12個月的延期選擇權,可根據本公司的
選擇權行使。這筆貸款已被掉期至4.2%的All-in固定利率,掉期的終止日期為2026年10月。
|
(2) |
2023年7月,該公司完成了2.98億美元的10年期擔保貸款,固定利率為5.08%。所得款項擬於到期時償還本公司於2024年5月到期的4.0億美元無擔保公開債券的大部分。
|
(3) |
對票據持有人來説,2.227億美元的可變利率債務是免税的。
|
(4) |
這項無擔保信貸額度的額度為12億美元,預定到期日為2027年1月,以及兩個6個月的延期選擇權,可由本公司的
選擇權行使。這條線路的基礎利率是調整後的SOFR加0.75%,這是基於與公司的企業評級掛鈎的分級利率結構,並由設施的可持續發展指標電網進一步調整。
|
(5) |
這一無擔保信貸額度的容量為3500萬美元,計劃於2024年7月到期。這條線路的基礎利率為調整後SOFR加0.75%,該利率基於與公司公司評級掛鈎的分級利率結構,並由設施的可持續發展指標電網進一步調整。
|
資本化數據
|
公共債券契約:(1)
|
實際
|
要求
|
|||||||||
總債務,淨額
|
$
|
6,205,735
|
||||||||||
普通股和潛在稀釋證券
|
債務與總資產之比:
|
34%
|
|
|||||||||
已發行普通股
|
64,203
|
|||||||||||
有限合夥單位(1)
|
2,259
|
擔保債務與總資產之比:
|
5%
|
|
||||||||
期權--金庫法
|
6
|
|||||||||||
普通股和潛在攤薄證券的總股份
|
66,468
|
利息承保範圍:
|
566%
|
> 150%
|
||||||||
截至2023年12月29日的每股普通股價格
|
$
|
247.94
|
無擔保債務比率(2):
|
289%
|
> 150%
|
|||||||
股本總額
|
$
|
16,480,076
|
選定的信貸比率:(3)
|
實際
|
||||||||
總市值
|
$
|
22,685,811
|
淨負債除以調整後的EBITDAR,
|
|||||||||
常態化和年化:
|
5.4
|
|||||||||||
債務與總市值的比率
|
27.4
|
%
|
||||||||||
信用評級
|
未受阻噪聲與調整後總噪聲之比:
|
92%
|
||||||||||
評級機構
|
額定值
|
展望
|
||||||||||
穆迪
|
Baa1
|
穩定
|
(1) 有關公司公共債券契約的其他信息,請參閲S-18.4頁。
|
|||||||||
標準普爾
|
BBB+
|
穩定
|
(2) 無擔保債務比率為無擔保資產(不包括共同投資的投資)除以
無擔保負債。
|
|||||||||
(1) 承擔將經營合夥企業中所有已發行的有限合夥單位轉換為公司普通股的
股。
|
(3) 有關本公司選定信貸比率的其他資料,請參閲S-18.1至S-18.4頁,標題為“非公認會計準則財務措施及其他條款的調整”一節。
|
公寓之家
|
平均月租(1)
|
NOI百分比 (2)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
地區-縣
|
已整合
|
未整合
共同投資 (3)
|
總計
|
已整合
|
未整合
共同投資 (4)
|
總計(5)
|
已整合
|
未整合
共同投資(4)
|
總計(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||
南加州
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
洛杉磯縣
|
9,538
|
1,586
|
11,124
|
$
|
2,685
|
$
|
2,562
|
$
|
2,674
|
17.0
|
%
|
14.5
|
%
|
16.7
|
%
|
|||||||||||||||||||||
橘子縣
|
5,189
|
1,149
|
6,338
|
2,743
|
2,461
|
2,714
|
10.8
|
%
|
10.6
|
%
|
10.8
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
聖地亞哥縣
|
4,824
|
1,059
|
5,883
|
2,592
|
2,690
|
2,602
|
9.8
|
%
|
9.1
|
%
|
9.7
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
文圖拉縣及其他
|
2,435
|
693
|
3,128
|
2,357
|
2,765
|
2,411
|
4.6
|
%
|
7.7
|
%
|
5.0
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
南加州總和
|
21,986
|
4,487
|
26,473
|
2,642
|
2,598
|
2,637
|
42.2
|
%
|
41.9
|
%
|
42.2
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
北加州
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
聖克拉拉縣 (6)
|
8,749
|
1,774
|
10,523
|
2,983
|
2,931
|
2,978
|
20.0
|
%
|
16.8
|
%
|
19.7
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
阿拉米達縣
|
3,959
|
1,512
|
5,471
|
2,592
|
2,586
|
2,591
|
7.0
|
%
|
14.6
|
%
|
7.7
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
聖馬特奧縣
|
2,561
|
195
|
2,756
|
3,076
|
3,646
|
3,097
|
5.5
|
%
|
2.5
|
%
|
5.2
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
康特拉科斯塔郡
|
2,619
|
-
|
2,619
|
2,693
|
-
|
2,693
|
5.3
|
%
|
0.0
|
%
|
4.8
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
舊金山
|
1,357
|
537
|
1,894
|
2,874
|
3,280
|
2,941
|
2.4
|
%
|
5.5
|
%
|
2.7
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
北加州總和
|
19,245
|
4,018
|
23,263
|
2,868
|
2,870
|
2,868
|
40.2
|
%
|
39.4
|
%
|
40.1
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
西雅圖地鐵
|
10,341
|
2,184
|
12,525
|
2,166
|
2,083
|
2,158
|
17.6
|
%
|
18.7
|
%
|
17.7
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
總計
|
51,572
|
10,689
|
62,261
|
$
|
2,631
|
$
|
2,595
|
$
|
2,627
|
100.0
|
%
|
100.0
|
%
|
100.0
|
%
|
(1) |
月平均租金定義為截至2023年12月31日的季度的預定月租金總收入(已入住公寓的實際租金加上空置公寓的市場租金)除以截至2023年12月31日的公寓數量。
|
(2) |
表示截至2023年12月31日的季度實際NOI的百分比。見S-18.3頁標題為“淨營業收入(”NOI“)和同物業NOI對帳”一節。
|
(3) |
包括聖地亞哥縣的一個社區,由264套公寓組成,由於租賃產生了部分收入。
|
(4) |
共同投資金額按公司按比例分配的加權金額。
|
(5) |
按公司按比例分配的股份。
|
(6) |
包括聖克拉拉縣的所有社區和聖克魯斯縣的一個社區。
|
公寓
住家
|
Q4 '23
|
Q3 '23
|
Q2 '23
|
Q1 '23
|
Q4 '22
|
|||||||||||||||||||
租金和其他財產收入:
|
||||||||||||||||||||||||
同一處房產
|
50,064
|
$
|
400,331
|
$
|
398,460
|
$
|
394,204
|
$
|
388,895
|
$
|
389,016
|
|||||||||||||
收購 (2)
|
284
|
1,568
|
1,528
|
1,332
|
1,021
|
886
|
||||||||||||||||||
發展(3)
|
599
|
5,865
|
5,808
|
5,710
|
5,500
|
5,417
|
||||||||||||||||||
重建項目
|
179
|
1,536
|
1,564
|
1,595
|
1,537
|
1,418
|
||||||||||||||||||
非住宅/其他,淨值 (4)
|
446
|
10,695
|
10,432
|
11,099
|
12,127
|
13,573
|
||||||||||||||||||
直線租金優惠(5)
|
-
|
(1,050
|
)
|
(1,394
|
)
|
(675
|
)
|
576
|
2,047
|
|||||||||||||||
租金和其他財產收入總額
|
51,572
|
418,945
|
416,398
|
413,265
|
409,656
|
412,357
|
||||||||||||||||||
物業運營費用:
|
||||||||||||||||||||||||
同一處房產
|
116,594
|
118,481
|
113,413
|
114,796
|
111,568
|
|||||||||||||||||||
收購 (2)
|
534
|
549
|
495
|
430
|
536
|
|||||||||||||||||||
發展(3)
|
2,394
|
2,434
|
2,375
|
2,316
|
2,360
|
|||||||||||||||||||
重建項目
|
742
|
634
|
674
|
788
|
654
|
|||||||||||||||||||
非住宅/其他,淨值 (4) (6)
|
1,683
|
1,798
|
2,267
|
2,082
|
2,488
|
|||||||||||||||||||
物業運營費用總額
|
121,947
|
123,896
|
119,224
|
120,412
|
117,606
|
|||||||||||||||||||
淨營業收入(NOI):
|
||||||||||||||||||||||||
同一處房產
|
283,737
|
279,979
|
280,791
|
274,099
|
277,448
|
|||||||||||||||||||
收購 (2)
|
1,034
|
979
|
837
|
591
|
350
|
|||||||||||||||||||
發展(3)
|
3,471
|
3,374
|
3,335
|
3,184
|
3,057
|
|||||||||||||||||||
重建項目
|
794
|
930
|
921
|
749
|
764
|
|||||||||||||||||||
非住宅/其他,淨值 (4)
|
9,012
|
8,634
|
8,832
|
10,045
|
11,085
|
|||||||||||||||||||
直線租金優惠(5)
|
(1,050
|
)
|
(1,394
|
)
|
(675
|
)
|
576
|
2,047
|
||||||||||||||||
總噪聲
|
$
|
296,998
|
$
|
292,502
|
$
|
294,041
|
$
|
289,244
|
$
|
294,751
|
||||||||||||||
相同屬性指標
|
||||||||||||||||||||||||
營業利潤率
|
71
|
%
|
70
|
%
|
71
|
%
|
70
|
%
|
71
|
%
|
||||||||||||||
年化營業額(7)
|
40
|
%
|
48
|
%
|
45
|
%
|
38
|
%
|
42
|
%
|
||||||||||||||
財務佔有率(8)
|
96.1
|
%
|
96.4
|
%
|
96.6
|
%
|
96.7
|
%
|
96.0
|
%
|
(1) |
僅包括整合的社區。
|
(2) |
收購包括截至2022年1月1日沒有可比穩定結果的收購物業。
|
(3) |
開發包括開發的物業,這些物業截至2022年1月1日沒有可比的穩定結果。
|
(4) |
非住宅/其他,淨額包括零售空間、商業物業、待售物業、處置性物業、學生宿舍、不符合我們重新開發標準的重大建設活動的物業以及位於加利福尼亞州聖巴巴拉縣和聖克魯斯縣的兩個社區產生的收入,該公司不認為這兩個社區是公司的核心市場。
|
(5) |
代表對住宅運營社區的直線優惠。相同物業的收入反映了現金基礎上的特許權。租賃總收入和其他物業收入
反映了根據美國公認會計原則的直線基礎上的優惠。
|
(6) |
包括與自我保險有關的其他費用和公司間抵銷。
|
(7) |
年化營業額的定義是本季度內成交的公寓住宅數量除以公寓住宅總數。
|
(8) |
財務入住率定義為實際租金收入除以預定租金收入總額(已入住公寓的實際租金加上空置公寓的市場租金)所得的百分比。
|
平均月租
|
財務佔有率
|
毛收入
|
相繼毛利率
收入
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地區-縣
|
公寓
住家
|
Q4 '23
的百分比
實際噪音
|
Q4 '23
|
Q4 '22
|
%
變化
|
Q4 '23
|
Q4 '22
|
%
變化
|
Q4 '23
|
Q4 '22
|
%
變化
|
Q3 '23
|
%
變化
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南加州
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
洛杉磯縣
|
9,327
|
17.2
|
%
|
$
|
2,703
|
$
|
2,653
|
1.9
|
%
|
95.3
|
%
|
96.4
|
%
|
-1.1
|
%
|
$
|
73,591
|
$
|
73,856
|
-0.4
|
%
|
$
|
74,021
|
-0.6
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
橘子縣
|
5,189
|
11.1
|
%
|
2,743
|
2,619
|
4.7
|
%
|
96.3
|
%
|
96.5
|
%
|
-0.2
|
%
|
42,715
|
41,056
|
4.0
|
%
|
41,946
|
1.8
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
聖地亞哥縣
|
4,582
|
9.5
|
%
|
2,593
|
2,434
|
6.5
|
%
|
96.2
|
%
|
96.4
|
%
|
-0.2
|
%
|
36,277
|
33,513
|
8.2
|
%
|
35,794
|
1.3
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
文圖拉縣
|
2,254
|
4.5
|
%
|
2,349
|
2,223
|
5.7
|
%
|
96.7
|
%
|
96.1
|
%
|
0.6
|
%
|
16,408
|
15,304
|
7.2
|
%
|
16,165
|
1.5
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
南加州總和
|
21,352
|
42.3
|
%
|
2,652
|
2,552
|
3.9
|
%
|
95.9
|
%
|
96.4
|
%
|
-0.5
|
%
|
168,991
|
163,729
|
3.2
|
%
|
167,926
|
0.6
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
北加州
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
聖克拉拉縣
|
8,653
|
20.3
|
%
|
2,974
|
2,902
|
2.5
|
%
|
96.4
|
%
|
95.8
|
%
|
0.6
|
%
|
78,368
|
75,541
|
3.7
|
%
|
78,886
|
-0.7
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
阿拉米達縣
|
3,959
|
7.2
|
%
|
2,592
|
2,597
|
-0.2
|
%
|
95.7
|
%
|
95.9
|
%
|
-0.2
|
%
|
30,995
|
30,496
|
1.6
|
%
|
31,148
|
-0.5
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
聖馬特奧縣
|
1,962
|
4.4
|
%
|
3,039
|
2,966
|
2.5
|
%
|
96.0
|
%
|
95.0
|
%
|
1.1
|
%
|
18,770
|
17,684
|
6.1
|
%
|
18,453
|
1.7
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
康特拉科斯塔郡
|
2,619
|
5.5
|
%
|
2,693
|
2,639
|
2.0
|
%
|
96.6
|
%
|
96.2
|
%
|
0.4
|
%
|
21,818
|
21,096
|
3.4
|
%
|
21,464
|
1.6
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
舊金山
|
1,178
|
2.2
|
%
|
2,839
|
2,808
|
1.1
|
%
|
95.5
|
%
|
95.2
|
%
|
0.3
|
%
|
10,183
|
10,186
|
0.0
|
%
|
9,952
|
2.3
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
北加州總和
|
18,371
|
39.6
|
%
|
2,850
|
2,800
|
1.8
|
%
|
96.2
|
%
|
95.8
|
%
|
0.4
|
%
|
160,134
|
155,003
|
3.3
|
%
|
159,903
|
0.1
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
西雅圖地鐵
|
10,341
|
18.1
|
%
|
2,166
|
2,164
|
0.1
|
%
|
96.5
|
%
|
95.8
|
%
|
0.7
|
%
|
71,206
|
70,284
|
1.3
|
%
|
70,631
|
0.8
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
完全相同-屬性
|
50,064
|
100.0
|
%
|
$
|
2,624
|
$
|
2,563
|
2.4
|
%
|
96.1
|
%
|
96.0
|
%
|
0.1
|
%
|
$
|
400,331
|
$
|
389,016
|
2.9
|
%
|
$
|
398,460
|
0.5
|
%
|
平均月租
|
財務佔有率
|
毛收入
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地區-縣
|
公寓
住家
|
2023年年初至今
的百分比
實際噪音
|
2023年年初至今
|
2022年年初
|
%
變化
|
2023年年初至今
|
2022年年初
|
%
變化
|
2023年年初至今
|
2022年年初
|
%
變化
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
南加州
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
洛杉磯縣
|
9,327
|
17.6
|
%
|
$
|
2,688
|
$
|
2,586
|
3.9
|
%
|
96.2
|
%
|
96.1
|
%
|
0.1
|
%
|
$
|
293,708
|
$
|
289,360
|
1.5
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
橘子縣
|
5,189
|
10.8
|
%
|
2,698
|
2,532
|
6.6
|
%
|
96.2
|
%
|
96.1
|
%
|
0.1
|
%
|
166,920
|
156,870
|
6.4
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
聖地亞哥縣
|
4,582
|
9.4
|
%
|
2,535
|
2,332
|
8.7
|
%
|
96.7
|
%
|
96.4
|
%
|
0.3
|
%
|
141,249
|
129,234
|
9.3
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
文圖拉縣
|
2,254
|
4.4
|
%
|
2,304
|
2,144
|
7.5
|
%
|
96.9
|
%
|
96.1
|
%
|
0.8
|
%
|
64,185
|
59,532
|
7.8
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
南加州總和
|
21,352
|
42.2
|
%
|
2,617
|
2,472
|
5.9
|
%
|
96.3
|
%
|
96.2
|
%
|
0.1
|
%
|
666,062
|
634,996
|
4.9
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
北加州
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
聖克拉拉縣
|
8,653
|
20.4
|
%
|
2,954
|
2,830
|
4.4
|
%
|
96.7
|
%
|
96.3
|
%
|
0.4
|
%
|
311,162
|
295,189
|
5.4
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
阿拉米達縣
|
3,959
|
7.4
|
%
|
2,596
|
2,555
|
1.6
|
%
|
96.4
|
%
|
96.0
|
%
|
0.4
|
%
|
123,741
|
120,812
|
2.4
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
聖馬特奧縣
|
1,962
|
4.4
|
%
|
3,013
|
2,922
|
3.1
|
%
|
96.2
|
%
|
95.8
|
%
|
0.4
|
%
|
72,909
|
69,950
|
4.2
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
康特拉科斯塔郡
|
2,619
|
5.4
|
%
|
2,673
|
2,589
|
3.2
|
%
|
96.8
|
%
|
96.1
|
%
|
0.7
|
%
|
85,648
|
82,943
|
3.3
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
舊金山
|
1,178
|
2.2
|
%
|
2,832
|
2,760
|
2.6
|
%
|
95.3
|
%
|
95.9
|
%
|
-0.6
|
%
|
40,276
|
40,367
|
-0.2
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
北加州總和
|
18,371
|
39.8
|
%
|
2,835
|
2,742
|
3.4
|
%
|
96.5
|
%
|
96.1
|
%
|
0.4
|
%
|
633,736
|
609,261
|
4.0
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
西雅圖地鐵
|
10,341
|
18.0
|
%
|
2,165
|
2,097
|
3.2
|
%
|
96.6
|
%
|
95.8
|
%
|
0.8
|
%
|
282,092
|
271,248
|
4.0
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
完全相同-屬性
|
50,064
|
100.0
|
%
|
$
|
2,604
|
$
|
2,493
|
4.5
|
%
|
96.4
|
%
|
96.1
|
%
|
0.3
|
%
|
$
|
1,581,890
|
$
|
1,515,505
|
4.4
|
%
|
基於50,064套公寓住宅
|
|||||||||||||||||
Q4 '23
|
Q4 '22
|
更改百分比
|
運算價的百分比
|
||||||||||||||
同物業營業費用:
|
|||||||||||||||||
房地產税
|
$
|
43,468
|
$
|
42,749
|
1.7
|
%
|
37.3
|
%
|
|||||||||
公用事業
|
25,276
|
23,310
|
8.4
|
%
|
21.7
|
%
|
|||||||||||
人員成本
|
21,333
|
20,094
|
6.2
|
%
|
18.3
|
%
|
|||||||||||
保養和維修
|
13,357
|
13,036
|
2.5
|
%
|
11.5
|
%
|
|||||||||||
行政性
|
6,266
|
6,742
|
-7.1
|
%
|
5.4
|
%
|
|||||||||||
保險和其他
|
6,894
|
5,637
|
22.3
|
%
|
5.8
|
%
|
|||||||||||
同物業營業費用合計
|
$
|
116,594
|
$
|
111,568
|
4.5
|
%
|
100.0
|
%
|
|||||||||
2023年年初至今
|
2022年年初
|
更改百分比
|
運算價的百分比
|
||||||||||||||
同物業營業費用:
|
|||||||||||||||||
房地產税
|
$
|
171,295
|
$
|
169,161
|
1.3
|
%
|
37.0
|
%
|
|||||||||
公用事業
|
96,246
|
90,587
|
6.2
|
%
|
20.8
|
%
|
|||||||||||
人員成本
|
86,986
|
84,299
|
3.2
|
%
|
18.8
|
%
|
|||||||||||
保養和維修
|
56,201
|
51,096
|
10.0
|
%
|
(1) |
12.1
|
%
|
||||||||||
行政性
|
26,435
|
25,968
|
1.8
|
%
|
5.7
|
%
|
|||||||||||
保險和其他
|
26,121
|
22,046
|
18.5
|
%
|
5.6
|
%
|
|||||||||||
同物業營業費用合計
|
$
|
463,284
|
$
|
443,157
|
4.5
|
%
|
100.0
|
%
|
(1) |
維護和維修費用增加的主要原因是暴雨和洪水破壞的清理。
|
項目名稱-位置
|
所有權
%
|
估計數
公寓
住家
|
估計數
商業廣告
平方。雙腳
|
產生
迄今
|
剩餘
費用
|
估計數
總成本
|
埃塞克斯郡。
總成本(1)
|
每項成本
公寓
家(2)
|
%
使用中
|
%
租賃日期為
12/31/23 (3)
|
%
租賃日期為
2/2/24 (3)
|
施工
開始
|
首字母
入住率
|
穩定下來
運營
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
持有土地以備將來發展-綜合
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他項目--各種
|
100%
|
|
-
|
-
|
$
|
24
|
$
|
-
|
$
|
24
|
$
|
24
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
總開發渠道-整合
|
-
|
-
|
24
|
-
|
24
|
24
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
開發項目--合資企業(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
斯克裏普斯牧場的莉維亞(5)--加利福尼亞州聖地亞哥
|
51%
|
|
264
|
2,000
|
90
|
12
|
102
|
52
|
383
|
77%
|
|
79%
|
|
85%
|
|
Q3 2020
|
Q3 2023
|
Q1 2024
|
|||||||||||||||||||||||||||||
總開發項目--合資企業
|
264
|
2,000
|
90
|
12
|
102
|
52
|
$
|
383
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計-開發渠道
|
264
|
2,000
|
$
|
114
|
$
|
12
|
$
|
126
|
76
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
迄今發生的埃塞克斯成本-按比例計算
|
(69
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
埃塞克斯的剩餘承諾
|
$
|
7
|
(1) |
本公司在項目預計總成本中的份額。
|
(2) |
適用時,扣除項目零售部分的估計撥款淨額。
|
(3) |
計算僅基於多系列操作。
|
(4) |
2023年第四季度,公司的成本包括10萬美元的資本化利息、70萬美元的資本化管理費用和20萬美元的開發費用
(這些開發費用減少了G&A費用)。
|
(5) |
到目前為止發生的成本和估計的總成本是扣除低收入住房税收抵免收益的預計價值和免税債券結構的價值後的淨值。
|
創收資本支出 (2)
|
Q4 '23
|
落後4人
宿舍
|
||||||
同一套房產組合
|
$
|
16,910
|
$
|
62,754
|
||||
非同一物業組合
|
253
|
1,434
|
||||||
創收資本支出總額
|
$
|
17,163
|
$
|
64,188
|
||||
同一物業內部翻新的數量
|
366
|
2,211
|
||||||
合併內部翻新的總數量
|
379
|
2,263
|
非營收性資本支出(3)
|
Q4 '23
|
落後4人
宿舍
|
||||||
非創收性資本支出
|
$
|
42,165
|
$
|
130,535
|
||||
季度平均公寓住宅
|
51,572
|
51,573
|
||||||
本季度每户公寓的資本支出
|
$
|
818
|
$
|
2,531
|
(1) |
本公司於2023年第四季度產生了10萬美元的資本化利息、410萬美元的資本化管理費用和10萬美元的與重新開發有關的共同投資費用。
|
(2) |
代表創收或節約開支的支出,如全面重建、內部單元翻新、增強的便利設施和某些資源
管理舉措。不包括與智能家居自動化相關的成本。
|
(3) |
指更換屋頂、鋪設路面、建築和機械繫統、外部油漆、壁板等。非營利性資本支出不包括與零售、傢俱和固定裝置相關的成本
、公司已報銷或預計報銷的支出,以及因政府法規變化而產生的支出,否則公司不會產生
。
|
加權
平均值
埃塞克斯
所有權
百分比
|
公寓
住家
|
總計
未折舊
賬面價值
|
債務
金額
|
埃塞克斯
賬面價值
|
加權
平均值
借債
費率 (1)
|
剩餘
債務期限
(單位:年)
|
三個月
告一段落
十二月三十一日,
2023
|
12個月
告一段落
十二月三十一日,
2023
|
|||||||||||||||||||||||||||
經營及其他非合併合營企業
|
噪音
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
韋斯科一、三、四、五、六(2)
|
54%
|
|
5,975
|
$
|
2,152,321
|
$
|
1,437,874
|
$
|
144,766
|
3.5
|
%
|
2.8
|
$
|
29,326
|
$
|
115,222
|
|||||||||||||||||||
BEXAEW、BEX II、BEX IV和500 Folsom
|
50%
|
3,083
|
1,257,029
|
545,774
|
224,119
|
5.3
|
%
|
7.8
|
(5)
|
16,758
|
64,612
|
||||||||||||||||||||||||
其他(3)
|
52%
|
1,367
|
560,922
|
407,775
|
68,493
|
4.7
|
%
|
2.0
|
7,008
|
28,125
|
|||||||||||||||||||||||||
合營及其他非合併合營企業
|
10,425
|
$
|
3,970,272
|
$
|
2,391,423
|
$
|
437,378
|
4.1
|
%
|
3.8
|
$
|
53,092
|
$
|
207,959
|
|||||||||||||||||||||
發展非合併合資企業(4)
|
51%
|
264
|
90,434
|
89,250
|
14,605
|
4.4
|
%
|
36.4
|
(6)
|
979
|
1,531
|
||||||||||||||||||||||||
非合併合資企業總數
|
10,689
|
$
|
4,060,706
|
$
|
2,480,673
|
$
|
451,983
|
4.1
|
%
|
5.0
|
$
|
54,071
|
$
|
209,490
|
|||||||||||||||||||||
NOI的埃塞克斯部分和
費用
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
噪音
|
$
|
28,919
|
$
|
112,100
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
折舊
|
(18,259
|
)
|
(71,745
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
利息支出和其他
|
(13,452
|
)
|
(52,262
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
非核心共同投資的權益收益
|
263
|
1,685
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
保險償付、法律結算和其他,淨額
|
63
|
914
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
經營和其他共同投資的淨虧損
|
$
|
(2,466
|
)
|
$
|
(9,308
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
加權
平均值
擇優
返回
|
加權
平均值
預期
術語
|
優先股收益
投資
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股投資收入
|
$
|
12,925
|
$
|
53,284
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
優先股投資提前贖回收益
|
-
|
285
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
未合併共同投資減值損失
|
(33,700
|
)
|
(33,700
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
優先股投資 (7)
|
$
|
544,262
|
9.8
|
%
|
2.1
|
$
|
(20,775
|
)
|
$
|
19,869
|
|||||||||||||||||||||||||
共同投資總額
|
$
|
996,245
|
$
|
(23,241
|
)
|
$
|
10,561
|
(1) |
表示年初至今的年度加權平均借款利率。
|
(2) |
截至2023年12月31日,公司在Wesco I、Wesco III和Wesco IV的投資被歸類為6180萬美元的負債,原因是收到的分配超過了公司投資的
。
|
(3) |
截至2023年12月31日,公司對世博會和世紀大廈的投資被歸類為370萬美元的負債,原因是收到的分派超過了公司的投資。埃塞克斯的加權平均所有權百分比不包括我們對非核心技術共同投資的投資,這些投資是按公允價值列賬的。
|
(4) |
本公司擁有開發共同投資的所有權權益,詳情見S-11頁。
|
(5) |
與500 Folsom有關的1.32億美元債務由2052年1月到期日的免税債券提供資金。500 Folsom是該公司的共同投資之一。
|
(6) |
斯克裏普斯牧場的Livia擁有8930萬美元的長期免税債券債務,這些債務需要進行2025年到期的總回報互換。
|
(7) |
截至2023年12月31日,公司已投資24項優先股投資。
|
2023
|
2024年全年制導範圍
|
||||||||||||
實際情況(1)
|
低端
|
高端
|
關於2024年全年指導意見的評論
|
||||||||||
來自整合社區的總噪聲
|
$
|
1,172,785
|
$
|
1,167,000
|
$
|
1,197,000
|
包括-1.10%至2.30%的同物業噪聲增長範圍
|
||||||
管理費
|
11,131
|
10,600
|
11,600
|
||||||||||
利息支出
|
|||||||||||||
扣除資本化利息前的利息支出
|
(210,592
|
)
|
(208,700
|
)
|
(206,300
|
)
|
|||||||
利息資本化
|
835
|
100
|
500
|
||||||||||
淨利息支出
|
(209,757
|
)
|
(208,600
|
)
|
(205,800
|
)
|
|||||||
經常性收入和支出
|
|||||||||||||
利息和其他收入
|
27,416
|
28,200
|
29,200
|
||||||||||
來自共同投資的FFO
|
113,122
|
101,100
|
104,300
|
反映了1億美元的優先股贖回和剩餘賬面上優先股收入的預期減少
|
|||||||||
一般和行政
|
(56,845
|
)
|
(56,700
|
)
|
(58,700
|
)
|
|||||||
公司級物業管理費用
|
(45,872
|
)
|
(46,100
|
)
|
(47,100
|
)
|
|||||||
非控制性權益
|
(12,073
|
)
|
(13,500
|
)
|
(12,500
|
)
|
|||||||
經常性收入和支出總額
|
25,748
|
13,000
|
15,200
|
||||||||||
非核心收入和支出
|
|||||||||||||
已支出的購置和投資相關成本
|
(595
|
)
|
-
|
-
|
|||||||||
未合併共同投資的税費支出
|
(697
|
)
|
-
|
-
|
|||||||||
已實現和未實現的有價證券收益,淨額
|
10,006
|
-
|
-
|
||||||||||
信貸損失準備金
|
(70
|
)
|
-
|
-
|
|||||||||
非核心共同投資的權益收益
|
1,685
|
-
|
-
|
||||||||||
優先股投資提前贖回收益
|
285
|
-
|
-
|
||||||||||
總務、行政和其他,淨額
|
(6,629
|
)
|
(20,000
|
)
|
(20,000
|
)
|
|||||||
保險償付、法律結算和其他,淨額
|
9,821
|
-
|
-
|
||||||||||
非核心收入和支出總額
|
13,806
|
(20,000
|
)
|
(20,000
|
)
|
||||||||
運營資金(2)
|
$
|
1,013,713
|
$
|
962,000
|
$
|
998,000
|
|||||||
每股攤薄後運營資金
|
$
|
15.24
|
$
|
14.46
|
$
|
15.00
|
|||||||
變化百分比-來自運營的資金
|
11.2
|
%
|
-5.1
|
%
|
-1.6
|
%
|
|||||||
業務核心資金(不包括非核心項目)
|
$
|
999,907
|
$
|
982,000
|
$
|
1,018,000
|
|||||||
每股攤薄運營的核心資金
|
$
|
15.03
|
$
|
14.76
|
$
|
15.30
|
|||||||
變化百分比-來自運營的核心資金
|
3.6
|
%
|
-1.8
|
%
|
1.8
|
%
|
|||||||
EPS-稀釋
|
$
|
6.32
|
$
|
5.05
|
$
|
5.59
|
|||||||
加權平均流通股-FFO計算
|
66,514
|
66,550
|
66,550
|
(1) |
所有非核心項目都不包括在2023年的實際數字中,而包括在FFO對賬的非核心收入和支出部分。
|
(2) |
2024年指引不包括出售有價證券的不可估量的預期收益、提前償還債務的損失、政治/立法成本和促進收入,直到它們
在報告中提出的報告期內實現。
|
2024年制導射程(1)
|
||||||||||||||||||||
2023
|
2024年第一季度
|
2024年全年
|
||||||||||||||||||
實際情況
|
低
|
高
|
低
|
高
|
||||||||||||||||
EPS-稀釋
|
$
|
6.32
|
$
|
1.26
|
$
|
1.38
|
$
|
5.05
|
$
|
5.59
|
||||||||||
從GAAP份額計數換算
|
(0.21
|
)
|
(0.04
|
)
|
(0.04
|
)
|
(0.18
|
)
|
(0.18
|
)
|
||||||||||
未合併共同投資的減值損失
|
0.51
|
- |
- | - | - | |||||||||||||||
折舊及攤銷
|
9.32
|
2.35
|
2.35
|
9.41
|
9.41
|
|||||||||||||||
與經營合夥單位相關的非控制性權益
|
0.19
|
0.04
|
0.04
|
0.18
|
0.18
|
|||||||||||||||
出售房地產和土地的收益
|
(0.89
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||
每股FFO-稀釋後
|
$
|
15.24
|
$
|
3.61
|
$
|
3.73
|
$
|
14.46
|
$
|
15.00
|
||||||||||
已支出的購置和投資相關成本
|
0.01
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
未合併共同投資的税費支出
|
0.01
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
已實現和未實現的有價證券收益,淨額
|
(0.15
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||
信貸損失準備金
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
非核心共同投資的權益收益
|
(0.03
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||
優先股投資提前贖回收益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
總務、行政和其他,淨額
|
0.10
|
0.07
|
0.07
|
0.30
|
0.30
|
|||||||||||||||
保險償付、法律結算和其他,淨額
|
(0.15
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||
每股核心FFO-稀釋後
|
$
|
15.03
|
$
|
3.68
|
$
|
3.80
|
$
|
14.76
|
$
|
15.30
|
(1) |
2024年指引不包括出售房地產和土地的不可估量的預期收益、出售有價證券的收益、提前償還債務的損失、
政治/立法成本,以及在報告提出的報告期內實現這些收益之前的促進收入。
|
收購
|
埃塞克斯
|
總計
|
||||||||||||||||||
公寓
|
所有權
|
合同
|
單價
|
平均值
|
||||||||||||||||
屬性名稱
|
位置
|
住家
|
百分比
|
實體
|
日期
|
價格
|
公寓之家
|
月租
|
||||||||||||
卡馬裏洛橡樹莊園
|
加利福尼亞州卡馬裏洛
|
73
|
100%
|
|
EPLP
|
4月23日
|
$
|
23,100
|
$
|
316
|
$
|
2,376
|
||||||||
Q2 2023
|
73
|
$
|
23,100
|
$
|
316
|
|||||||||||||||
2023年總計
|
73
|
$
|
23,100
|
$
|
316
|
|||||||||||||||
性情
|
埃塞克斯
|
|||||||||||||||||||
公寓
|
所有權
|
總銷售額
|
單價
|
|||||||||||||||||
屬性名稱
|
位置
|
住家
|
百分比
|
實體
|
日期
|
價格
|
公寓之家
|
|||||||||||||
CBC和清掃
|
加利福尼亞州戈萊塔
|
239
|
100%
|
|
EPLP
|
3月23日至23日
|
$
|
91,675
|
$
|
384
|
||||||||||
Q1 2023
|
239
|
$
|
91,675
|
$
|
384
|
|||||||||||||||
2023年總計
|
239
|
$
|
91,675
|
$
|
384
|
同一房產拖欠-2023年第四季度與2022年和2024年1月
|
同一處房產現金拖欠佔預定租金的百分比,按地區
|
||||||
2024年1月
|
4Q23
|
4Q22
|
2024年1月
|
4Q 2023
|
|||
總拖欠率佔預定租金的百分比,不包括租金援助
|
2.2%
|
1.5%
|
1.8%
|
南加州,不包括洛杉磯
|
2.2%
|
1.1%
|
|
加利福尼亞州北部,不包括阿拉米達
|
1.0%
|
0.1%
|
|||||
西雅圖
|
1.5%
|
0.8%
|
|||||
租金援助資金,作為預定租金的百分比(1)
|
0.0%
|
-0.1%
|
-0.7%
|
洛杉磯和阿拉米達縣(3)
|
4.0%
|
3.5%
|
|
同一物業的總資產組合(1)(2)
|
2.2%
|
1.4%
|
|||||
現金拖欠,以預定租金的百分比表示,包括
租房援助(2)
|
2.2%
|
1.4%
|
1.1%
|
|
|
|
|
(1) |
公司的同一物業組合在2024年1月和截至2023年12月31日的三個月分別收到了10萬美元和50萬美元的緊急租賃援助付款
。相比之下,2023年1月和截至2022年12月31日的三個月分別為30萬美元和260萬美元。
|
(2) |
以財務報表中反映的預定租金的百分比表示同一財產組合的拖欠情況。
|
(3) |
洛杉磯市和縣的驅逐保護於2023年4月1日結束,阿拉米達縣的保護於2023年4月29日結束。
|
同物業組合營運統計數字
|
在GAAP基礎上給予特許權的同業收入增長
|
||||||||||||||||||||||
2024年1月
|
4Q 2023
|
4Q 2023
|
4Q 2022
|
2023年年初至今
|
2022年年初
|
||||||||||||||||||
新租賃率(1)
|
-0.2%
|
-1.7%
|
|
上報租金收入(1)
|
$
|
400.3
|
$
|
389.0
|
$
|
1,581.9
|
$
|
1,515.5
|
|||||||||||
續訂費率(1)
|
4.8%
|
4.9%
|
直線租金對租金收入的影響
|
(1.0
|
)
|
2.1
|
(2.0
|
)
|
(5.6
|
)
|
|||||||||||||
調和率
|
2.6%
|
1.7%
|
公認會計準則租金收入
|
$
|
399.3
|
$
|
391.1
|
$
|
1,579.9
|
$
|
1,509.9
|
||||||||||||
財務佔有率
|
96.2%
|
96.1%
|
變化百分比-報告的租金收入
|
2.9
|
%
|
4.4
|
%
|
||||||||||||||||
變化百分比-GAAP租金收入
|
2.1
|
%
|
4.6
|
%
|
|||||||||||||||||||
(1)它代表類似定期租賃交易的百分比變化,包括租賃激勵的影響
。
|
(1)同一物業租金收入反映現金基礎上的優惠。
|
2024年經濟和供應預測
|
|
美國經濟假設:
|
埃塞克斯市場經濟預測:
|
GDP增長=+1.3%
|
就業增長(1)=+1.3%(TTM同比)
|
就業增長(1)=+1.2%(TTM同比)
|
租金增長(2)=+1.25%(TTM同比)
|
失業率=4.2%(12月24日)
|
住宅供應預測(3)
|
||||||||||||||||||||
2023A
|
2024E | |||||||||||||||||||
|
|
總計
MF/SF
供給量
|
總計
以百分比表示的供應量
庫存
|
多個家庭
供給量
|
總計
MF/SF
供給量
|
總計
以百分比表示的供應量
庫存
|
||||||||||||||
市場 | ||||||||||||||||||||
洛杉磯
|
19,400
|
0.5%
|
|
10,200
|
16,100
|
0.4%
|
||||||||||||||
橘子縣
|
5,300
|
0.5%
|
2,900
|
4,900
|
0.4%
|
|||||||||||||||
聖地亞哥
|
5,800
|
0.5%
|
3,600
|
5,600
|
0.4%
|
|||||||||||||||
文圖拉
|
600
|
0.2%
|
500
|
800
|
0.3%
|
|||||||||||||||
南加州
|
31,100
|
0.5%
|
17,200
|
27,400
|
0.4%
|
|||||||||||||||
舊金山
|
2,200
|
0.3%
|
1,600
|
2,000
|
0.2%
|
|||||||||||||||
奧克蘭
|
5,300
|
0.5%
|
2,400
|
4,100
|
0.4%
|
|||||||||||||||
聖何塞
|
3,900
|
0.5%
|
2,800
|
4,400
|
0.6%
|
|||||||||||||||
北加州
|
11,400
|
0.4%
|
6,800
|
10,500
|
0.4%
|
|||||||||||||||
西雅圖
|
9,700
|
0.7%
|
8,900
|
11,700
|
0.9%
|
|||||||||||||||
合計/加權平均
|
52,200
|
0.5%
|
32,900
|
49,600
|
0.5%
|
|
(1) |
就業預測:指預計2024年全年非農產業就業人數(不經季節性調整)與2023年全年就業人數的差額。
|
(2) |
租金預測:表示與2023年全年相比,2024年全年經濟租金的預測變化,不包括埃塞克斯沒有瞄準的子市場。
|
(3) |
住宅供應:總供應量包括公司對50個以上單元的多户住宅(“MF”)交付的估計,不包括學生、老年人和100%經濟適用房社區。多户估計納入了改進的方法(“延遲調整供應”),以反映埃塞克斯市場持續施工延誤的預期影響。獨户家庭(“SF”)的估計是基於拖尾的獨户許可證。
|
(千美元)
|
三
截至的月份
十二月三十一日,
2023
|
|||
普通股股東可獲得的淨收入
|
$
|
65,391
|
||
調整:
|
||||
可歸因於非控股權益的淨收入
|
4,958
|
|||
利息支出,淨額(1)
|
54,495
|
|||
折舊及攤銷
|
138,016
|
|||
所得税撥備
|
48
|
|||
未合併共同投資減值損失
|
33,700
|
|||
共同投資EBITDAR調整
|
31,363
|
|||
EBITDARE
|
327,971
|
|||
|
||||
已實現和未實現的有價證券收益,淨額
|
(5,712
|
)
|
||
信貸損失準備金
|
19
|
|||
非核心共同投資的權益收益
|
(263
|
)
|
||
未合併共同投資的税收優惠
|
(540
|
)
|
||
總務、行政和其他,淨額
|
4,059
|
|||
保險補償和法律結算,淨額
|
(739
|
)
|
||
已支出的購置和投資相關成本
|
220
|
|||
調整後的EBITDAR
|
$
|
325,015
|
(1) |
利息支出,淨額包括衍生工具收益和遞延費用攤銷等項目。
|
(千美元)
|
三
截至的月份
十二月三十一日,
2023
|
十二
截至的月份
十二月三十一日,
2023
|
||||||
利息支出
|
$
|
55,099
|
$
|
212,905
|
||||
調整:
|
||||||||
總回報掉期收益
|
(604
|
)
|
(3,148
|
)
|
||||
利息支出,淨額
|
$
|
54,495
|
$
|
209,757
|
(百萬美元)
|
2月2日,
2024
|
|||
無擔保信貸安排-已承諾
|
$
|
1,235
|
||
未結清餘額
|
-
|
|||
信貸額度的未支取部分
|
$
|
1,235
|
||
現金、現金等價物和有價證券
|
384
|
|||
總流動資金
|
$
|
1,619
|
(千美元)
|
十二月三十一日,
2023
|
|||
合併債務總額,淨額
|
$
|
6,205,735
|
||
按比例分享的共同投資的總債務
|
1,325,612
|
|||
調整:
|
||||
合併的未攤銷保費、折扣和債務發行成本
|
34,057
|
|||
按比例共同投資未攤銷保費、折扣和債務發行成本
|
5,226
|
|||
合併現金和現金等價物--不受限制
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(391,749
|
)
|
||
按比例共同投資現金和現金等價物--不受限制
|
(35,147
|
)
|
||
有價證券
|
(92,808
|
)
|
||
淨負債
|
$
|
7,050,926
|
||
調整後的EBITDAR,年化(1)
|
$
|
1,300,060
|
||
其他EBITDARE正常化調整,淨額,年化(2)
|
(2,332
|
)
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||
調整後的EBITDAR,正常化和年化
|
$
|
1,297,728
|
||
淨負債除以調整後的EBITDAR,正常化和年化
|
5.4
|
(1) |
根據最近一個季度的金額,乘以4。
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(2) |
對最近一個季度出租、收購或處置的物業以及其他部分季度活動所作的調整,乘以4。
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截至三個月
|
兩個月已結束
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|||||||||||||||
(千美元)
|
十二月三十一日,
2023
|
十二月三十一日,
2022
|
十二月三十一日,
2023
|
十二月三十一日,
2022
|
||||||||||||
運營收益
|
$
|
130,341
|
$
|
228,143
|
$
|
584,342
|
$
|
595,229
|
||||||||
調整:
|
||||||||||||||||
公司級物業管理費用
|
11,485
|
10,172
|
45,872
|
40,704
|
||||||||||||
折舊及攤銷
|
138,016
|
135,758
|
548,438
|
539,319
|
||||||||||||
來自關聯公司的管理費和其他費用
|
(2,803
|
)
|
(2,826
|
)
|
(11,131
|
)
|
(11,139
|
)
|
||||||||
一般和行政
|
19,739
|
16,036
|
63,474
|
56,577
|
||||||||||||
已支出的購置和投資相關成本
|
220
|
1,884
|
595
|
2,132
|
||||||||||||
傷亡損失
|
-
|
-
|
433
|
-
|
||||||||||||
出售房地產和土地的收益
|
-
|
(94,416
|
)
|
(59,238
|
)
|
(94,416
|
)
|
|||||||||
噪音
|
296,998
|
294,751
|
1,172,785
|
1,128,406
|
||||||||||||
較少:不同屬性噪波
|
(13,261
|
)
|
(17,303
|
)
|
(54,179
|
)
|
(56,058
|
)
|
||||||||
同種屬性噪聲
|
$
|
283,737
|
$
|
277,448
|
$
|
1,118,606
|
$
|
1,072,348
|
(千美元)
|
年化
Q4 '23 (1)
|
|||
噪音
|
$
|
1,187,992
|
||
調整:
|
||||
出售或持有待售房地產資產產生的噪聲
|
-
|
|||
其他,淨額 (2)
|
1,446
|
|||
調整後的總噪聲
|
1,189,438
|
|||
減少:受阻噪聲
|
(92,184
|
)
|
||
未支配NOI
|
$
|
1,097,254
|
||
受限制NOI
|
$
|
92,184
|
||
未支配NOI
|
1,097,254
|
|||
調整後的總噪聲
|
$
|
1,189,438
|
||
未受阻噪聲與調整後總噪聲之比
|
92
|
%
|
(1) |
本表是根據最近一個季度的金額乘以4得出的。
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(2) |
包括與自保和其他費用有關的公司間沖銷。
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