SL GREEN REALTY CORP.報告
2023年第四季度每股收益(2.45美元);
以及扣除非經常性費用後每股0.72美元的FFO
提高了2024年的收益預期
財務和運營亮點
•2023年第四季度歸屬於普通股股東的淨虧損為2.45美元,而2022年同期的每股淨虧損為1.01美元。2023年第四季度的淨虧損包括每股1.53美元的非經常性費用以及每股0.71美元的折舊和攤銷。
•2023年第四季度運營資金(FFO)為每股0.72美元,合每股1.14美元,之後生效為1,030萬美元,合每股0.15美元,即按市值計價的衍生品的非現金公允價值調整,以及與公司前總裁延期有關的1,870萬美元,合每股0.27美元。該公司報告稱,2022年同期的每股FFO為1.46美元。
•全年FFO為每股4.94美元,合每股5.09美元,比公司的預期高出0.01美元,之後對按市值計價的衍生品的非現金公允價值調整生效1,050萬美元,合每股0.15美元,而2022年同期為6.64美元。
•該公司正在將其截至2024年12月31日的財年的2024年收益預期區間提高至每股FFO5.90美元至6.20美元,中點時每股收益增長1.00美元,每股淨收益為2.73美元至3.03美元,中點時每股增長1.38美元,主要是為了反映貼現債務減免的增量收益。
•截至2023年12月31日,扣除對FFO產生負面影響的按市值計價的衍生品後,公司衍生品的股票價值為3,290萬美元。
•在2023年第四季度簽署了26份曼哈頓辦公租約,佔地505,152平方英尺,全年簽署了160份曼哈頓辦公租約,佔地1,776,414平方英尺。與之前全面上漲的相同空間的租金相比,簽署的曼哈頓辦公租約第四季度按市值計價增長了3.2%,全年增長了0.8%。
•2023年第四季度同店現金淨營業收入(NOI),包括公司在未合併合資企業的同店現金NOI中所佔份額,與2022年同期相比增長了3.9%,全年增長了5.8%,其中不包括租賃終止收入。
•截至2023年12月31日,曼哈頓同店辦公室佔用率增加到90.0%,其中包括已簽署但尚未開始的租約。
投資亮點
•在 2024 年 1 月:
◦與我們的合資夥伴一起完成了位於第五大道717號的零售公寓的出售,總對價為9.630億美元。該交易預計將為公司帶來2760萬美元的淨收益,將用於償還公司債務。
◦已完成無償收購擁有先驅廣場2號租賃權益的合資企業的權益,這使公司在該合資企業中的權益增加到95%。此外,合資企業簽訂了一項協議,以滿足該物業現有的1.825億美元抵押貸款,淨付款額為700萬美元。預計回報將在2024年第一季度結束。
◦該公司預計將為其10億美元的紐約市機會債務基金啟動籌款。
•在 2023 年第四季度:
◦與我們的合資夥伴一起完成了先前宣佈的出售位於東66街21號的公寓單元的股權的交易,總對價為4,060萬美元。該交易為公司帶來了960萬美元的淨收益,用於償還公司債務。
◦與我們的合資夥伴一起簽訂了一項協議,出售麥迪遜大道625號的收費所有權權益,總銷售價格為6.346億美元,這反映了行使延期收盤期權導致價格上漲。在這次出售中,公司及其合資夥伴將對該物業進行2.355億美元的優先股投資。該交易預計將於2024年第一季度完成。
融資亮點
•因修改百老匯185號的抵押貸款而關閉,將到期日延長至2026年11月。該修改還將先前高於定期SOFR的2.85%的浮動利率轉換為截至2025年11月的每年6.65%的固定利率,此後比定期SOFR高出2.55%。
紐約,2024年1月24日——SL Green Realty Corp.(“公司”)(紐約證券交易所代碼:SLG)今天報告稱,截至2023年12月31日的季度歸屬於普通股股東的淨虧損為1.556億美元,合每股虧損2.45美元,而2022年同期的淨虧損為6,430萬美元,合每股虧損1.01美元。2023年第四季度的淨虧損包括1.058億美元,合每股1.53美元的非經常性費用,包括折舊房地產儲備、按市值計價衍生品的非現金公允價值調整以及一般和管理費用,扣除折舊和攤銷4,910萬美元,合每股0.71美元。
該公司還報告稱,截至2023年12月31日止年度歸屬於普通股股東的淨虧損為5.795億美元,合每股虧損9.12美元,而2022年同期的淨虧損為9,300萬美元,合每股虧損1.49美元。截至2023年12月31日止年度歸屬於普通股股東的淨虧損包括出售房地產權益、折舊房地產儲備、按市值計價衍生品的非現金公允價值調整以及與公司前總裁延期有關的非經常性一般和管理費用產生的淨虧損4.64億美元,合每股6.72美元,折舊和攤銷化。截至2022年12月31日止年度歸屬於普通股股東的淨虧損包括出售房地產權益、折舊房地產儲備、按市值計價衍生品的非現金公允價值調整確認的9,900萬美元,合每股虧損1.43美元,折舊和攤銷。
該公司報告稱,截至2023年12月31日的季度的FFO為4,970萬美元,合每股0.72美元,合7,870萬美元,合每股1.14美元,合每股1.14美元,其中1,030萬美元,合每股0.15美元,合每股0.15美元,與公司前總裁的按市值計價調整有關的1,870萬美元,合每股0.27美元。包括遣散費和加速支付與先前發放的獎勵相關的股票薪酬支出。該公司報告稱,2022年同期的FFO為1億美元,合每股1.46美元。
該公司還報告稱,截至2023年12月31日止年度的FFO為3.413億美元,合每股4.94美元,合3.518億美元,合每股5.09美元,合每股5.09美元,其中1,050萬美元,合每股0.15美元,而2022年同期的FFO為4.588億美元,合每股6.64美元。正如先前報告的那樣,截至2023年12月31日止年度的FFO扣除一項債務和優先股投資的準備金690萬美元,合每股0.10美元,以及與公司前總裁延期有關的1,870萬美元,合每股0.27美元。
所有每股金額均按攤薄後列報。
運營和租賃活動
2023年第四季度同店現金NOI,包括我們在未合併合資企業的同店現金淨投資中所佔份額,與2022年同期相比增長了4.8%,不計租賃終止收入增長了3.9%。
與2022年同期相比,截至2023年12月31日的財年,包括我們在未合併合資企業的同店現金淨投資中所佔份額增長了5.1%,不計租賃終止收入增長了5.8%。
在2023年第四季度,該公司在其曼哈頓辦公投資組合中籤署了26份辦公租約,總面積為505,152平方英尺。2023年第四季度簽署的曼哈頓辦公租約(不包括在麥迪遜一號簽署的租約)的平均租金為每平方英尺105.01美元,平均租期為14.7年,平均租户優惠為14.9個月的免費租金,租户改善補貼為每平方英尺120.56美元。十六份佔地323,947平方英尺的租約,代表過去十二個月內佔用的辦公空間的辦公租約,被視為按市值計價計算的替代租約。這些替代租約的平均起租金為每可出租平方英尺115.61美元,比之前相同辦公空間全面上漲的租金增長了3.2%。
在截至2023年12月31日的年度中,該公司在其曼哈頓辦公投資組合中籤署了160份辦公租約,總面積為1,776,414平方英尺。2023年簽署的曼哈頓辦公租約(不包括在範德比爾特一號和麥迪遜一號簽署的租約)的平均租金為每平方英尺87.46美元,平均租期為9.3年,平均租户優惠為9.1個月的免費租金,租户改善補貼為每平方英尺79.26美元。佔地1,247,143平方英尺的九十六份租約被視為按市值計價計算的替代租約,代表過去十二個月內佔用的辦公空間的辦公租約。這些替代租約的平均起租金為每可出租平方英尺89.87美元,比之前相同辦公空間全面上漲的租金增長了0.8%。
截至2023年12月31日,該公司曼哈頓同店辦公投資組合的佔用率增至90.0%,其中包括已簽署但尚未開始的177,836平方英尺的租約,而上一季度末的這一比例為89.9%。
第四季度的重大租賃活動包括:
•提前續訂141,589平方英尺的面積,並與位於公園大道280號的頂級金融服務租户一起擴建128,316平方英尺;
•與Stonepeak Partners L.P. 簽訂了位於公園大道245號的76,716平方英尺的新租約;
•與Uncommon Schools, Inc.簽訂了位於教堂街100號的27,833平方英尺的新租約;
•三份位於美洲大道1185號的新租約,總面積為41,959平方英尺;
•位於西57街555號的部分重要製作公司和IMEX Exploit NYC LLC的新租約為19,820平方英尺,新零售租約為11,741平方英尺;
•與卡內基餐廳簽訂的新零售租約,佔地14,309平方英尺,位於美洲大道1185號;以及
•與National CineMedia, LLC簽訂了位於列剋星敦大道485號的14,206平方英尺的新租約。
投資活動
2024年1月,公司與我們的合資夥伴一起完成了位於第五大道717號的零售公寓的出售,總對價為9.630億美元。該交易預計將為公司帶來2760萬美元的淨收益,將用於償還公司債務。
2024年1月,公司完成了對合資企業權益的收購,該合資企業無償擁有先驅廣場2號的租賃權益,這使公司在該合資企業中的權益增加到95%。此外,合資企業簽訂了一項協議,以滿足該物業現有的1.825億美元抵押貸款,淨付款額為700萬美元。預計回報將在2024年第一季度結束。
該公司預計將於2024年1月啟動其10億美元的紐約市機會債券基金的籌款。
12月,公司與我們的合資夥伴一起完成了先前宣佈的出售位於東66街21號的公寓單元的股權的交易,總對價為4,060萬美元。該交易為公司帶來了960萬美元的淨收益,用於償還公司債務。
12月,公司與我們的合資夥伴簽訂了一項協議,將麥迪遜大道625號的收費所有權權益出售給一家全球房地產投資者,總銷售價格為6.346億美元,這反映了因行使延長收盤期權而導致的價格上漲。在這次出售中,該公司及其合資夥伴將對該物業進行2.355億美元的優先股投資。該交易預計將於2024年第一季度完成。
債務和優先股投資活動
截至2023年12月31日,公司債務和優先股(“DPE”)投資組合的賬面價值為3.467億美元。該投資組合的當前加權平均收益率為7.9%,佔9.6%,其中不包括5,000萬美元非應計投資的影響。在第四季度,沒有出售或償還任何投資,公司也沒有發起或收購任何新的投資。正如先前報道的那樣,該公司於10月完成了對計劃於2023年10月到期的現有3,910萬美元債務和優先股投資的2,000萬美元增資和三年延期。
融資活動
12月,公司完成了對百老匯185號抵押貸款的修改,將到期日延長至2026年11月,並已全面延期。該修改還將先前高於定期SOFR的2.85%的浮動利率轉換為截至2025年11月的每年6.65%的固定利率,此後比定期SOFR高出2.55%。該公司在收盤時支付了2,000萬澳元的本金,截至2023年12月31日,未償貸款額為1.901億美元。
截至2023年12月31日,扣除對報告的FFO產生負面影響的按市值計價的衍生品,公司衍生品的股票價值為3,290萬美元。
收益指導
該公司正在將其截至2024年12月31日的年度收益預期區間提高至每股FFO5.90美元至6.20美元,每股淨收益為2.73美元至3.03美元,而之前的指導區間為每股FFO4.90美元至5.20美元,每股淨收益為1.35美元至1.65美元,這主要反映了貼現債務減免的增量收益。
分紅
在 2023 年第四季度,公司宣佈:
•其已發行普通股每股0.2708美元的兩次每月普通股股息,於2023年11月15日和12月15日以現金支付,並於2024年1月16日支付其已發行普通股每股0.25美元的月度股息。2024年1月支付的每月普通股股息相當於普通股每股3.00美元的年化股息;以及
•2023年10月15日至2024年1月14日期間,其已發行的6.50%的第一系列累計可贖回優先股的季度股息為每股0.40625美元,該股息於2024年1月16日以現金支付,相當於每股1.625美元的年化股息。
電話會議和音頻網絡直播
公司執行管理團隊由董事長兼首席執行官馬克·霍利迪領導,將於美國東部時間2024年1月25日星期四下午2點主持電話會議和網絡音頻直播,討論財務業績。
補充數據將在季度電話會議之前在SL Green Realty Corp. 網站www.slgreen.com的 “財務報告” 下的 “投資者” 欄中公佈。
電話會議直播將以僅限收聽的模式進行網絡直播,重播將在SL Green Realty Corp網站www.slgreen.com的 “演示和網絡直播” 下的 “投資者” 欄目中播出。
希望參加電話會議的研究分析師必須先在 https://register.vevent.com/register/BI3a0c30ce6c6e475994a2c328b1f04e01 註冊。
公司簡介
曼哈頓最大的寫字樓房東SL Green Realty Corp. 是一家完全整合的房地產投資信託基金(REIT),主要專注於收購、管理和實現曼哈頓商業地產價值最大化。截至2023年12月31日,SL Green持有總面積為3,250萬平方英尺的58座建築物的權益。這包括曼哈頓2,880萬平方英尺建築物的所有權權益以及280萬平方英尺的擔保債務和優先股投資。
要獲取最新的新聞稿和其他公司信息,請訪問我們的網站www.slgreen.com或發送電子郵件至 investor.relations@slgreen.com 與投資者關係部聯繫。
免責聲明
非公認會計準則財務指標
在季度電話會議上,公司可能會討論美國證券交易委員會G條例所定義的非公認會計準則財務指標。此外,公司在本新聞稿中使用了非公認會計準則財務指標。每項非公認會計準則財務指標和可比的GAAP財務指標的對賬可以在本新聞稿和公司的補充包中找到。
前瞻性陳述
本新聞稿包括某些陳述,這些陳述可能被視為1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”,旨在受其安全港條款的保護。除歷史事實陳述外,本新聞稿中涉及我們預期、認為或預計未來將發生或可能發生的活動、事件或事態發展的陳述,包括未來資本支出、股息和收購(包括其金額和性質)、房地產行業和紐約都會區市場的發展趨勢、業務擴張和增長以及其他類似事項等事項,均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於我們根據我們的經驗以及對歷史趨勢、當前狀況、預期未來發展以及我們認為適當的其他因素的看法做出的某些假設和分析。前瞻性陳述不能保證未來的表現,實際業績或發展可能存在重大差異,我們提醒您不要過分依賴此類陳述。前瞻性陳述通常可通過使用 “可能”、“將”、“應該”、“期望”、“預期”、“估計”、“相信”、“打算”、“打算”、“項目”、“繼續” 等詞語或這些詞語的否定詞或其他類似詞語或術語來識別。
本新聞稿中包含的前瞻性陳述受許多風險和不確定性的影響,其中許多風險和不確定性是我們無法控制的,這可能導致我們的實際業績、業績或成就與我們前瞻性陳述所表達或暗示的未來業績、業績或成就存在重大差異。可能導致實際業績與前瞻性陳述中包含的業績不同的業務因素和風險包括我們在向美國證券交易委員會提交的文件中描述的風險和不確定性。除非法律要求,否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於未來事件、新信息還是其他原因。
SL GREEN REALTY CORP
合併運營報表
(未經審計,以千計,每股數據除外)
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| 三個月已結束 | | 十二個月已結束 |
| 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
收入: | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
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租金收入,淨額 | $ | 131,927 | | | $ | 172,892 | | | $ | 603,694 | | | $ | 588,824 | |
上報和報銷收入 | 19,430 | | | 24,393 | | | 79,641 | | | 82,676 | |
SUMMIT 運營商收入 | 35,240 | | | 28,237 | | | 118,260 | | | 89,048 | |
投資收益 | 6,856 | | | 11,305 | | | 34,705 | | | 81,113 | |
其他收入 | 18,271 | | | 13,839 | | | 77,410 | | | 77,793 | |
總收入 | 211,724 | | | 250,666 | | | 913,710 | | | 919,454 | |
費用: | | | | | | | |
運營支出,包括 2023 年的 2 美元和 5 美元的關聯方支出以及 2022 年的 6 美元和 5,701 美元 | 48,090 | | | 46,912 | | | 196,696 | | | 174,063 | |
房地產税 | 31,294 | | | 41,551 | | | 143,757 | | | 138,228 | |
經營租賃租金 | 7,083 | | | 6,514 | | | 27,292 | | | 26,943 | |
SUMMIT 運營商費用 | 24,887 | | | 24,503 | | | 101,211 | | | 89,207 | |
扣除利息收入的利息支出 | 27,400 | | | 37,619 | | | 137,114 | | | 89,473 | |
遞延融資成本的攤銷 | 1,510 | | | 1,909 | | | 7,837 | | | 7,817 | |
SUMMIT 運營商税支出 | 2,320 | | | 1,078 | | | 9,201 | | | 2,647 | |
折舊和攤銷 | 49,050 | | | 73,158 | | | 247,810 | | | 216,167 | |
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備 | — | | | — | | | 6,890 | | | — | |
與交易相關的成本 | 16 | | | 88 | | | 1,099 | | | 409 | |
市場營銷、一般和行政 | 42,257 | | | 24,224 | | | 111,389 | | | 93,798 | |
支出總額 | 233,907 | | | 257,556 | | | 990,296 | | | 838,752 | |
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未合併合資企業淨虧損中的權益 | (32,039) | | | (26,696) | | | (76,509) | | | (57,958) | |
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益 | (13,289) | | | — | | | (13,368) | | | (131) | |
收購價格和其他公允價值調整 | (10,273) | | | (770) | | | (17,260) | | | (8,118) | |
房地產銷售虧損,淨額 | (4,557) | | | (23,381) | | | (32,370) | | | (84,485) | |
折舊房地產儲備 | (76,847) | | | (6,313) | | | (382,374) | | | (6,313) | |
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提前償還債務造成的損失 | (870) | | | — | | | (870) | | | — | |
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淨虧損 | (160,058) | | | (64,050) | | | (599,337) | | | (76,303) | |
歸屬於非控股權益的淨虧損(收益): | | | | | | | |
運營合夥企業中的非控股權益 | 9,972 | | | 3,963 | | | 37,465 | | | 5,794 | |
其他合夥企業的非控股權益 | 109 | | | 1,147 | | | 4,568 | | | (1,122) | |
首選單位分佈 | (1,903) | | | (1,599) | | | (7,255) | | | (6,443) | |
歸屬於SL Green的淨虧損 | (151,880) | | | (60,539) | | | (564,559) | | | (78,074) | |
永久優先股分紅 | (3,737) | | | (3,737) | | | (14,950) | | | (14,950) | |
歸屬於SL Green普通股股東的淨虧損 | $ | (155,617) | | | $ | (64,276) | | | $ | (579,509) | | | $ | (93,024) | |
每股收益 (EPS) | | | | | | | |
每股基本虧損 | $ | (2.45) | | | $ | (1.01) | | | $ | (9.12) | | | $ | (1.49) | |
攤薄後的每股虧損 | $ | (2.45) | | | $ | (1.01) | | | $ | (9.12) | | | $ | (1.49) | |
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運營資金 (FFO) | | | | | | | |
每股基本FFO | $ | 0.72 | | | $ | 1.47 | | | $ | 4.98 | | | $ | 6.71 | |
攤薄後每股 FFO | $ | 0.72 | | | $ | 1.46 | | | $ | 4.94 | | | $ | 6.64 | |
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基本所有權權益 | | | | | | | |
每股淨收益的房地產投資信託基金普通股的加權平均值 | 63,885 | | | 63,919 | | | 63,809 | | | 63,917 | |
非控股權益持有的合夥單位的加權平均值 | 4,129 | | | 3,740 | | | 4,163 | | | 4,012 | |
基本加權平均已發行股票和單位 | 68,014 | | | 67,659 | | | 67,972 | | | 67,929 | |
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攤薄後的所有權權益 | | | | | | | |
房地產投資信託基金普通股和普通股等價物的加權平均值 | 65,171 | | | 64,910 | | | 64,869 | | | 65,041 | |
非控股權益持有的合夥單位的加權平均值 | 4,129 | | | 3,740 | | | 4,163 | | | 4,012 | |
攤薄後的加權平均已發行股票和單位 | 69,300 | | | 68,650 | | | 69,032 | | | 69,053 | |
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SL GREEN REALTY CORP
合併資產負債表
(以千計,每股數據除外)
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| 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
資產 | (未經審計) | | |
商業房地產,按成本計算: | | | |
土地和土地權益 | $ | 1,092,671 | | | $ | 1,576,927 | |
建築和改進 | 3,655,624 | | | 4,903,776 | |
建築物租賃權和改進 | 1,354,569 | | | 1,691,831 | |
| | | |
資產使用權——經營租賃 | 953,236 | | | 1,026,265 | |
| 7,056,100 | | | 9,198,799 | |
減去:累計折舊 | (2,035,311) | | | (2,039,554) | |
| 5,020,789 | | | 7,159,245 | |
| | | |
現金和現金等價物 | 221,823 | | | 203,273 | |
限制性現金 | 113,696 | | | 180,781 | |
投資有價證券 | 9,591 | | | 11,240 | |
租户和其他應收賬款 | 33,270 | | | 34,497 | |
關聯方應收款 | 12,168 | | | 27,352 | |
遞延應收租金 | 264,653 | | | 257,887 | |
債務和優先股投資,扣除2023年和2022年分別為1,630美元和1,811美元的折扣和延期發放費用,以及2023年和2022年分別為13,520美元和6,630美元的準備金 | 346,745 | | | 623,280 | |
對未合併合資企業的投資 | 2,983,313 | | | 3,190,137 | |
遞延費用,淨額 | 111,463 | | | 121,157 | |
其他資產 | 413,670 | | | 546,945 | |
總資產 | $ | 9,531,181 | | | $ | 12,355,794 | |
| | | |
負債 | | | |
抵押貸款和其他應付貸款 | $ | 1,497,386 | | | $ | 3,235,962 | |
循環信貸額度 | 560,000 | | | 450,000 | |
無抵押定期貸款 | 1,250,000 | | | 1,650,000 | |
不安全的票據 | 100,000 | | | 100,000 | |
遞延融資費用,淨額 | (16,639) | | | (23,938) | |
扣除遞延融資成本的債務總額 | 3,390,747 | | | 5,412,024 | |
應計應付利息 | 17,930 | | | 14,227 | |
應付賬款和應計費用 | 153,164 | | | 154,867 | |
遞延收入 | 134,053 | | | 272,248 | |
租賃負債-融資租賃 | 105,531 | | | 104,218 | |
租賃負債-經營租賃 | 827,692 | | | 895,100 | |
應付的股息和分配 | 20,280 | | | 21,569 | |
保證金 | 49,906 | | | 50,472 | |
| | | |
發行信託優先證券的信託持有的次級次級可延期利息債券 | 100,000 | | | 100,000 | |
其他負債 | 471,401 | | | 236,211 | |
負債總額 | 5,270,704 | | | 7,260,936 | |
| | | |
承付款和意外開支 | — | | | — | |
經營合夥企業中的非控股權益 | 238,051 | | | 269,993 | |
首選單位 | 166,501 | | | 177,943 | |
| | | |
公平 | | | |
SL Green 股東權益: | | | |
第一系列優先股,面值0.01美元,清算優先股25.00美元,截至2023年12月31日和2022年12月31日已發行和流通的9,200股 | 221,932 | | | 221,932 | |
普通股,面值0.01美元,已授權160,000股,截至2023年12月31日和2022年12月31日分別發行和流通65,786和65,440股(包括在財政部持有的1,060美元和1,060美元) | 660 | | | 656 | |
額外的實收資本 | 3,826,452 | | | 3,790,358 | |
按成本計算的庫存股 | (128,655) | | | (128,655) | |
累計其他綜合收益 | 17,477 | | | 49,604 | |
留存(赤字)收益 | (151,551) | | | 651,138 | |
SL Green Realty Corp. 股東權益總額 | 3,786,315 | | | 4,585,033 | |
其他合夥企業的非控股權益 | 69,610 | | | 61,889 | |
權益總額 | 3,855,925 | | | 4,646,922 | |
負債和權益總額 | $ | 9,531,181 | | | $ | 12,355,794 | |
SL GREEN REALTY CORP
非公認會計準則財務指標的對賬
(未經審計,以千計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 十二個月已結束 |
| 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
運營資金 (FFO) 對賬: | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
歸屬於SL Green普通股股東的淨虧損 | $ | (155,617) | | | $ | (64,276) | | | $ | (579,509) | | | $ | (93,024) | |
添加: | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 49,050 | | | 73,158 | | | 247,810 | | | 216,167 | |
合資企業折舊和非控股權益調整 | 73,062 | | | 67,541 | | | 284,284 | | | 252,893 | |
歸屬於非控股權益的淨虧損 | (10,081) | | | (5,110) | | | (42,033) | | | (4,672) | |
減去: | | | | | | | |
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益 | (13,289) | | | — | | | (13,368) | | | (131) | |
收購價格和其他公允價值調整 | — | | | — | | | (6,813) | | | — | |
房地產銷售虧損,淨額 | (4,557) | | | (23,381) | | | (32,370) | | | (84,485) | |
折舊房地產儲備 | (76,847) | | | (6,313) | | | (382,374) | | | (6,313) | |
非租賃房地產資產的折舊 | 1,414 | | | 971 | | | 4,136 | | | 3,466 | |
歸屬於SL Green普通股股東和單位持有人的FFO | $ | 49,693 | | | $ | 100,036 | | | $ | 341,341 | | | $ | 458,827 | |
SL GREEN REALTY CORP
非公認會計準則財務指標的對賬
(未經審計,以千計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 十二個月已結束 |
| 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
營業收入和同店淨資產淨值對賬: | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
淨虧損 | $ | (160,058) | | | $ | (64,050) | | | $ | (599,337) | | | $ | (76,303) | |
| | | | | | | |
折舊房地產儲備 | 76,847 | | | 6,313 | | | 382,374 | | | 6,313 | |
房地產銷售虧損,淨額 | 4,557 | | | 23,381 | | | 32,370 | | | 84,485 | |
收購價格和其他公允價值調整 | 10,273 | | | 770 | | | 17,260 | | | 8,118 | |
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益 | 13,289 | | | — | | | 13,368 | | | 131 | |
| | | | | | | |
折舊和攤銷 | 49,050 | | | 73,158 | | | 247,810 | | | 216,167 | |
SUMMIT 運營商税支出 | 2,320 | | | 1,078 | | | 9,201 | | | 2,647 | |
遞延融資成本的攤銷 | 1,510 | | | 1,909 | | | 7,837 | | | 7,817 | |
扣除利息收入的利息支出 | 27,400 | | | 37,619 | | | 137,114 | | | 89,473 | |
營業收入 | 25,188 | | | 80,178 | | | 247,997 | | | 338,848 | |
| | | | | | | |
未合併合資企業淨虧損中的權益 | 32,039 | | | 26,696 | | | 76,509 | | | 57,958 | |
營銷、一般和管理費用 | 42,257 | | | 24,224 | | | 111,389 | | | 93,798 | |
| | | | | | | |
與交易相關的成本 | 16 | | | 88 | | | 1,099 | | | 409 | |
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備 | — | | | — | | | 6,890 | | | — | |
SUMMIT 運營商費用 | 24,887 | | | 24,503 | | | 101,211 | | | 89,207 | |
提前償還債務造成的損失 | 870 | | | — | | | 870 | | | — | |
投資收益 | (6,856) | | | (11,305) | | | (34,705) | | | (81,113) | |
SUMMIT 運營商收入 | (35,240) | | | (28,237) | | | (118,260) | | | (89,048) | |
非建築收入 | (10,935) | | | (11,575) | | | (44,568) | | | (47,161) | |
淨營業收入 (NOI) | 72,226 | | | 104,572 | | | 348,432 | | | 362,898 | |
| | | | | | | |
未合併合資企業淨虧損中的權益 | (32,039) | | | (26,696) | | | (76,509) | | | (57,958) | |
SLG 在未合併合資企業折舊和攤銷中所佔份額 | 69,588 | | | 63,219 | | | 266,340 | | | 241,127 | |
SLG 在未合併合資企業攤銷遞延融資成本中所佔份額 | 2,876 | | | 3,127 | | | 12,005 | | | 12,031 | |
扣除利息收入後的未合併合資企業利息支出中的SLG份額 | 73,012 | | | 61,362 | | | 272,217 | | | 209,182 | |
| | | | | | | |
SLG 因提前清償債務而在未合併合資企業虧損中所佔份額 | — | | | — | | | — | | | 325 | |
SLG 在未合併合資企業投資收益中所佔份額 | (320) | | | (424) | | | (1,271) | | | (1,420) | |
SLG 在未合併的合資企業非建築收入中所佔份額 | 106 | | | (2,972) | | | (14,336) | | | (7,232) | |
NOI 包括未合併合資企業的 SLG 份額 | 185,449 | | | 202,188 | | | 806,878 | | | 758,953 | |
| | | | | | | |
來自其他物業/附屬公司的 NOI | (12,836) | | | (32,077) | | | (110,012) | | | (69,939) | |
同店 NOI | 172,613 | | | 170,111 | | | 696,866 | | | 689,014 | |
| | | | | | | |
直線租金和免費租金 | (1,154) | | | (1,267) | | | (10,049) | | | (5,933) | |
收購的高於和低於市場價格的租約的攤銷,淨額 | 13 | | | 13 | | | 53 | | | (22) | |
經營租賃直線調整 | 204 | | | 204 | | | 815 | | | 815 | |
未合併合資企業直線租金和免租金的SLG份額 | (2,333) | | | (7,368) | | | (20,087) | | | (48,207) | |
SLG 在收購的高於和低於市場價格的租賃的未合併合資企業攤銷中所佔份額,淨額 | (4,555) | | | (4,433) | | | (17,938) | | | (17,598) | |
SLG 在未合併的合資企業經營租約中的份額直線調整 | 143 | | | 192 | | | 678 | | | 770 | |
同店現金 NOI | $ | 164,931 | | | $ | 157,452 | | | $ | 650,338 | | | $ | 618,839 | |
| | | | | | | |
租約終止收入 | (1,023) | | | (5) | | | (3,622) | | | (1,199) | |
SLG 在未合併的合資租賃終止收入中所佔份額 | (355) | | | (70) | | | (2,265) | | | (8,515) | |
不包括租賃終止收入在內的同店現金淨收入 | $ | 163,553 | | | $ | 157,377 | | | $ | 644,451 | | | $ | 609,125 | |
SL GREEN REALTY CORP
非公認會計準則財務指標——披露
運營資金 (FFO)
FFO是衡量房地產投資信託基金業績的公認的非公認會計準則財務指標。公司根據NAREIT制定的標準計算FFO,這可能無法與其他房地產投資信託基金報告的FFO相提並論,後者不根據NAREIT的定義計算FFO,或者對NAREIT定義的解釋與公司不同。經修訂的FFO白皮書由NAREIT理事會於2002年4月批准,隨後於2018年12月進行了修訂。該白皮書將FFO定義為淨收益(虧損)(根據公認會計原則計算),不包括房地產銷售收益(或虧損)、房地產相關減值費用,加上與房地產相關的折舊和攤銷以及未合併合夥企業和合資企業的調整後的淨收益(虧損)。
該公司之所以提出FFO,是因為它認為這是衡量公司經營業績的重要補充指標,並認為證券分析師、投資者和其他利益相關方經常使用它來評估房地產投資信託基金,尤其是那些擁有和經營商業辦公物業的房地產投資信託基金。該公司還使用FFO作為確定其高級管理層成員基於績效的薪酬的幾個標準之一。FFO旨在排除房地產及相關資產的GAAP歷史成本折舊和攤銷,後者假設房地產資產的價值隨着時間的推移呈比例遞減的趨勢。但是,從歷史上看,房地產價值隨着市場狀況的變化而上升或下跌。由於FFO不包括房地產特有的折舊和攤銷、財產處置損益以及與房地產相關的減值費用,因此它提供的業績衡量標準與同比相比,它反映了入住率、租金率、運營成本和利息成本趨勢對運營的影響,提供了從淨收入中看不出來的前景。FFO不代表根據公認會計原則從經營活動中產生的現金,不應被視為淨收益(根據公認會計原則確定)的替代方案,不應將其視為公司財務業績或經營活動產生的現金流(根據公認會計原則確定)作為衡量公司流動性的指標,也不表示可用於為公司現金需求提供資金的資金,包括公司的現金分配能力。
可供分配的資金 (FAD)
FAD是一項非公認會計準則財務指標,計算方法為FFO加上非房地產折舊、直線信用損失備抵金、直線經營租賃租金調整、非現金遞延薪酬,以及公司未合併合資企業對這些項目的按比例調整,減去直線租金收入,扣除攤銷後的免費租金,第二週期租户改善和租賃成本以及經常性資本支出。
FAD不代表該期間的現金流,也不表示根據公認會計原則確定的經營活動提供的現金流。FAD僅作為流動性補充披露提供,因為該公司認為它提供了有關公司為股息提供資金的能力的有用信息。由於所有公司計算FAD的方式不同,因此FAD的列報方式可能無法與其他公司的類似標題的衡量標準相提並論。FAD不代表根據公認會計原則來自經營、投資和財務活動的現金流,不應被視為淨收益(根據公認會計原則確定)的替代方案、公司財務業績的指標、經營活動淨現金流的替代方案(根據公認會計原則確定)或衡量公司流動性的指標。
房地產利息、税項、折舊和攤銷前的收益(eBitDare)
息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則財務指標。公司根據全國房地產投資信託基金協會(NAREIT)制定的標準計算息税折舊攤銷前利潤,該標準可能無法與未根據NAREIT定義計算息税折舊攤銷前利潤或對NAREIT定義的解釋與公司不同的其他房地產投資信託基金報告的息税折舊攤銷前利潤進行比較。NAREIT理事會於2017年9月批准的息税折舊攤銷白皮書將息税折舊攤銷率定義為淨收益(虧損)(根據公認會計原則(GAAP),加上利息支出,加上所得税支出,加上折舊和攤銷,加上(減去)折舊財產處置的虧損和收益,加上折舊財產的減值減記和對未合併合資企業的投資,再加上調整反映該實體在未合併合資企業的息税折舊攤銷前利潤中所佔的份額。
該公司之所以推出息税折舊攤銷前利潤,是因為該公司認為,息税折舊攤銷前利潤以及來自經營活動、投資活動和融資活動的現金流為投資者提供了衡量公司承擔和償還債務能力的額外指標。不應將息税折舊攤銷前利潤視為淨收益(根據公認會計原則確定)的替代方案、公司財務業績的指標、經營活動淨現金流的替代方案(根據公認會計原則確定)或衡量公司流動性的指標。
淨營業收入 (NOI) 和現金 NOI
NOI是一項非公認會計準則財務指標,計算方法為扣除交易相關成本的營業收入、提前清償債務的收益/虧損、營銷一般和管理費用以及非房地產收入。Cash NOI也是一種非公認會計準則財務指標,其計算方法是減去免費租金(扣除攤銷額)、直線租金以及從NOI收購的高於和低於市場的租賃的攤銷,同時加上經營租賃直線調整和直線租户信用損失補貼。
公司之所以提出NOI和Cash NOI,是因為公司認為,這些指標與相應的GAAP財務指標和對賬相結合,可以為投資者提供有關房地產經營業績的有意義的信息。在比較多個時期的經營業績時,向投資者提供的信息無法從根據公認會計原則確定的淨收入中立即顯現出來。NOI和Cash NOI提供有關公司物業運營所產生的收入和支出趨勢的信息,不受槓桿成本、直線調整、折舊、攤銷和其他淨收入組成部分的影響。公司內部使用這些指標作為績效衡量標準。這些指標都不能替代淨收入(根據GAAP確定),不應將同店業績視為GAAP淨收入表現的替代方案。
覆蓋率
公司公佈固定費用和還本付息覆蓋率,以衡量公司從當前現金淨營業收入中償還當前債務攤銷、利息支出和營業租賃租金的財務靈活性。這些覆蓋率是衡量公司支付固定現金支付能力的常用指標;但是,這些比率不能用作運營、融資和投資活動產生的現金流的替代方案(根據公認會計原則確定)。
SLG-EARN