☐ |
初步委託書 |
☐ |
保密,僅供委員會使用(規則14a-6(E)(2)允許) |
☒ |
最終委託書 |
☐ |
權威的附加材料 |
☐ |
根據第240.14a-12條徵求材料 |
☒ |
不需要任何費用。 |
☐ |
以前使用初步材料支付的費用: |
☐ |
根據交易法規則14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)項所要求的證物中的表格計算費用。 |
應用材料公司 鮑爾斯大道3050號 加利福尼亞州聖克拉拉,95054 (408) 727-5555 |
2024年1月24日
尊敬的各位股東:
我們謹代表董事會邀請您參加應用材料2024年股東年會,該會議將於2024年3月7日星期四上午10:00在我們的辦公室舉行,地址為9700 US 290 East,Building 37,Austin,Texas 78724。
我們鼓勵您閲讀本委託書,因為它包含了投票您的股份的重要信息,並闡述了董事會在過去一年中如何監督您的投資。今年的委託書反映了我們對業務戰略的持續關注,一個參與和有效的董事會,健全的公司治理和高管薪酬慣例,我們的可持續發展戰略,以及我們與股東的定期對話和響應。
財務業績和業務戰略
在2023財年,應用材料公司實現了創紀錄的收入、盈利和現金流,我們連續第五年超過晶圓製造設備市場。儘管2023年半導體及晶圓製造設備開支均有所下降,但我們的收入按年增加3%,每股盈利按年增加9%。
展望未來,我們對我們的長期增長機會保持非常樂觀的態度。半導體是數字化轉型的基礎,在未來幾年裏,數字化轉型將影響到全球經濟的幾乎每一個領域。半導體的戰略重要性在全球範圍內日益增強,應用材料處於有利地位,將從這一激動人心的行業創新和增長時期受益。我們擁有業界最廣泛的產品和技術組合,能夠提高芯片性能和功耗,我們正在與客户密切合作,加快下一代技術的開發和商業化。
讓更美好的未來成為可能
我們還繼續取得強勁進展,朝着我們的10年期可持續發展路線圖,考慮我們的直接影響和我們如何運營業務(1倍)、我們行業的影響以及我們客户和供應商的影響(100倍),以及如何利用我們的技術在全球範圍內推進可持續發展(10,000倍)。在我們的其他成就中,我們繼續在實現2030年温室氣體排放目標方面取得進展-2023年通過基於科學的目標倡議驗證了這些目標,加強了我們的包容文化,並加快了可持續創新,包括提高我們產品的能效和壽命。我們還設計並部署了Net Zero 2040行動手冊,以在整個行業內協作,以減少和減輕我們對氣候的影響。我們致力於通過提高全球業務的效率、使用更清潔的可再生能源和實現突破性的技術創新來顯著減少我們的影響。
一個獨立、多元化和技術嫻熟的董事會
今年的董事提名人選具有廣泛的背景、技能和經驗,進一步推動了我們董事會保持與公司不斷髮展的業務和戰略需求相一致的組成的承諾。憑藉平衡的任期、多樣化的個人特徵和經驗以及一系列技能-包括相關的主題專業知識-我們的董事會處於有利地位,可以監督應用公司的管理團隊並支持應用公司的長期戰略。這份委託書還包括有關董事會治理做法的信息,包括其積極和持續的董事會更新過程、年度自我評估、獨立領導和委員會做法--這些做法促進了這種有效的監督。
強大的股東參與度
我們繼續致力於有效的公司治理,由股東提供信息,促進公司及其股東的長期利益,並加強董事會和管理層的問責。我們的公司治理實踐通過強大的股東參與計劃得到加強,其中包括定期接觸我們一半以上流通股的持有者。我們的股東參與計劃專注於股東感興趣的問題,特別是在治理、薪酬、環境可持續性和人力資本問題方面,如多樣性、公平性和包容性。股東反饋繼續直接為董事會在各種重要事項上的決策提供信息。
感謝您對應用材料的持續投資和支持。
真誠地
託馬斯·J·伊諾蒂
董事會主席 |
加里·E·迪克森
總裁與首席執行官 |
2024年股東周年大會公告
什麼時候 |
2024年3月7日星期四上午10:00中部時間
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哪裏 |
應用材料公司,德克薩斯州奧斯汀37號樓,美國東部9700號,郵編:78724
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誰 你可以投票嗎? |
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在2024年1月10日收盤時登記在冊的股東以及該等股東的委託書持有人
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業務事項
1. 選舉10名董事擔任一年制直到他們的繼任者被正式選舉並獲得資格為止。 |
2. 在諮詢的基礎上批准我們任命的高管在2023財年的薪酬。 |
4. 批准畢馬威會計師事務所成為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所。 |
5. 將考慮兩項股東提案,如果在年會上適當提交的話。 |
6. 可在股東周年大會或股東周年大會的任何延期或延期之前處理任何其他適當的事務。 |
你們的投票對我們很重要。您可以通過互聯網或電話投票,或者如果您要求接收打印的代理材料,請簽署、註明日期並退還您的代理卡。如果您通過互聯網或電話投票,您的投票必須在晚上11:59之前收到。東部時間2024年3月6日(星期三)。有關具體的投票指示,請參閲以下委託書所提供的資料,連同您的代理卡或您收到的投票指示。電子郵件或者是通過互聯網提供的。
如果您收到關於如何通過互聯網訪問代理材料的網上可用代理材料的通知,則沒有向您發送代理卡,您只能通過互聯網進行投票,除非您已經要求提供代理材料的紙質副本,在這種情況下,您也可以通過電話或通過簽署、註明日期並退還您的代理卡進行投票。股票不能通過標記、書寫和返回互聯網可用性通知來投票。退回的任何有關互聯網可用性的通知都不會計入選票。有關索取代理材料紙質副本的説明,請參閲《可上網使用通知》。
根據董事會的命令
泰瑞·A·利特爾
高級副總裁,
首席法務官兼公司祕書
加利福尼亞州聖克拉拉
2024年1月24日
關於提供2024年3月7日股東大會代理材料的重要通知:提交給股東的委託書和年度報告可在www.proxyvote.com上查閲。
目錄表
頁面 | ||||
2024代理聲明摘要 | i | |||
股東周年大會 |
i | |||
提案和董事會建議 |
i | |||
董事提名者 |
II | |||
董事會慣例和組成 |
三、 | |||
公司治理 |
四. | |||
高管薪酬 |
v | |||
我們對可持續發展的承諾 |
XI | |||
提案1--董事選舉 | 1 | |||
提名者 |
1 | |||
董事會與公司治理實踐 | 12 | |||
董事會組成和被提名人的考慮 |
12 | |||
被提名人的技能和經驗 |
12 | |||
主板矩陣 |
13 | |||
董事會的組成和更新 |
15 | |||
公司治理 |
17 | |||
企業管治指引 |
17 | |||
董事會領導力 |
17 | |||
董事入職與教育 |
18 | |||
董事會和委員會的評價 |
18 | |||
董事會在風險監管中的作用 |
20 | |||
董事會在戰略監督中的作用 |
21 | |||
管理層繼任規劃 |
21 | |||
股東權利 |
22 | |||
股東參與 |
22 | |||
股東通信 |
24 | |||
持股準則 |
24 | |||
商業行為標準 |
24 | |||
董事會會議和委員會 |
24 | |||
董事薪酬 | 26 | |||
董事薪酬計劃 |
26 | |||
董事對2023財年的補償 |
28 | |||
股權信息 | 29 | |||
主要股東 |
29 | |||
董事及行政人員 |
30 | |||
提案2--在諮詢的基礎上核準我們指定的執行幹事的薪酬 | 31 | |||
薪酬問題的探討與分析 | 32 | |||
執行摘要 |
32 | |||
薪酬治理與決策框架 |
38 | |||
直接薪酬總額的構成部分 |
39 | |||
其他薪酬計劃和政策 |
51 |
頁面 | ||||
人力資源和 薪酬委員會報告 |
53 | |||
高管薪酬 | 54 | |||
2023、2022和2021財年薪酬彙總表 |
54 | |||
2023財年基於計劃的獎勵撥款 |
55 | |||
2023財年傑出股權獎年終 |
56 | |||
2023財年的期權行使和股票授予 |
57 | |||
不合格遞延補償 |
58 | |||
僱傭協議 |
58 | |||
終止或控制權變更時可能支付的款項 |
59 | |||
CEO薪酬比率 |
60 | |||
薪酬與績效 |
61 | |||
某些關係和相關交易 |
65 | |||
建議3--批准獨立註冊會計師事務所的任命 | 66 | |||
支付給畢馬威律師事務所的費用 |
66 | |||
有關審計委員會的政策預先審批審計和允許的非審計獨立註冊會計師事務所的服務 |
67 | |||
審計委員會報告 |
67 | |||
提案4-股東關於遊説報告的提案 | 69 | |||
股東提案 |
69 | |||
董事會發表反對意見聲明 |
70 | |||
建議5-關於薪酬公平報告的股東建議 | 72 | |||
股東提案 |
72 | |||
董事會發表反對意見聲明 |
73 | |||
關於委託書和我們2024年年會的問答 | 76 | |||
其他事項 | 81 | |||
2025年年會的股東提案或提名 |
81 | |||
沒有引用註冊的公司 |
81 | |||
附錄A:未經審計的對賬非公認會計原則調整後的財務措施 | A-1 |
對賬非公認會計原則薪酬討論和分析部分以及本委託書的其他部分中使用的調整後的財務措施,除作為目標水平披露的一部分外,可在附錄A中找到。
有關前瞻性陳述的注意事項
本委託書包含前瞻性陳述,包括有關我們的業務和市場的預期增長和趨勢、行業前景和需求驅動因素、技術轉型、我們的業務、戰略和財務表現、我們的投資和增長戰略、我們的新產品和技術的開發、我們的可持續發展目標和承諾,以及其他非歷史事實的陳述,實際結果可能與此大不相同。可能導致實際結果不同的風險因素在我們的《2023年年度報告表格》的“風險因素”一節和其他部分有所闡述10-K以及提交給美國證券交易委員會的其他文件。所有前瞻性陳述均基於管理層截至本文發佈之日的估計、預測和假設,我們不承擔更新任何此類陳述的義務。
*委託書摘要
2024代理聲明摘要
現代表應用材料公司董事會徵集您的委託書。我們將從2024年1月24日開始向股東提供這份委託書。本摘要重點介紹了本委託書中其他地方包含的詳細信息。我們鼓勵您在投票前閲讀完整的委託書以瞭解更多信息。
股東周年大會
日期和時間: | 2024年3月7日上午10:00中部時間 | |
位置: | 應用材料公司,德克薩斯州奧斯汀37號樓,美國東部9700號,郵編:78724 | |
記錄日期: | 2024年1月10日 | |
投票: | 截至記錄日期的股東有權投票。每股普通股有權為每名董事被提名者投一票,併為每一項待表決的提議投一票。 | |
出席人數: | 股東及其正式指定的代理人可以出席會議。 |
提案和董事會建議
|
有關更多信息,請訪問 | 董事會建議 | ||||||||
建議1-選舉董事 |
第1頁至第11頁 |
|
對於每一位被提名人 | |||||||
拉尼·博爾卡 |
加里·E·迪克森 |
伊馮娜·麥吉爾 | ||||||||
Judy·布魯納 |
託馬斯·J·伊諾蒂 | 斯科特·A·麥格雷戈(Scott A.McGregor) | ||||||||
陳迅(Eric) 阿爾特·J·德赫斯 |
亞歷山大·A·卡斯納 凱文·P·馬奇 |
|||||||||
建議2-高管薪酬 |
第31頁 |
|
為 | |||||||
在諮詢的基礎上,批准我們提名的執行幹事2023財年的薪酬 | ||||||||||
建議3-認可註冊會計師事務所 |
第66頁 |
|
為 | |||||||
批准畢馬威會計師事務所成為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所 | ||||||||||
建議4-股東關於遊説報告的提案 |
第69頁至第71頁 |
|
反對 | |||||||
股東提案,要求公司準備一份報告,披露公司的政策和程序,管理公司用於遊説的遊説和付款 | ||||||||||
建議5-關於薪酬公平報告的股東提案 |
第72頁至第75頁 |
|
反對 | |||||||
股東提案要求公司報告不同種族和性別的數量、中位數和調整後的薪酬差距 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。i |
*委託書摘要
董事提名者
姓名和職業
|
年齡
|
董事自那以來
|
獨立的
|
委員會
| ||||
拉尼·博爾卡 微軟公司Azure硬件系統和基礎設施公司副總裁總裁 |
62 | 2020 |
|
補償 戰略規劃和戰略投資 | ||||
Judy·布魯納 閃迪常務副經理兼首席財務官總裁(已退休) |
65 | 2016 |
|
審計(主席) 治理(主席) | ||||
陳迅(Eric) 尊敬的執行主席, ParityBit技術公司 |
54 | 2015 |
|
補償 戰略管理與投資 | ||||
阿爾特·J·德赫斯 Synopsys公司董事會執行主席。 |
69 | 2007 |
|
戰略規劃和戰略投資 | ||||
加里·E·迪克森 總裁和應用材料公司首席執行官 |
66 | 2013 |
|
| ||||
託馬斯·J·伊諾蒂 高級副總裁和惠普公司企業服務部總經理(退休) |
67 | 2005 |
|
薪酬委員會(主席) | ||||
亞歷山大·A·卡斯納 X(母公司:Alphabet公司)高級策略師 |
56 | 2008 |
|
補償 治理 | ||||
凱文·P·馬奇 高級副總裁,德州儀器公司首席財務官(退休) |
66 | 2022 |
|
審計 | ||||
伊馮·麥吉爾 首席財務官, 戴爾技術公司 |
56 | 2019 |
|
審計 治理 | ||||
斯科特·A·麥格雷戈 總裁和博通公司首席執行官(退休) |
67 | 2018 |
|
戰略與投資委員會(主席)主持會議。 審計 |
II中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*委託書摘要
董事會慣例和組成
確保董事會由具備各種相關技能、專業經驗和背景、帶來不同觀點和觀點並有效代表股東長期利益的董事組成,是董事會和公司治理與提名委員會(“治理委員會”)的首要任務。我們的董事會組成反映了強大的董事會實踐,支持根據我們的董事會需求、不斷髮展的戰略和積極的繼任規劃定期更新。
董事提名人的專業知識
關鍵屬性
*種族多元化是指自認為以下一種或多種(納斯達克定義為代表不足的少數民族)之一的董事人:非裔美國人或黑人、阿拉斯加原住民或美洲原住民、亞洲人、西班牙裔或拉丁裔、或夏威夷原住民或太平洋島民。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。三、 |
*委託書摘要
董事會常規支持合理的董事會組成
支持公司戰略的董事會組成 |
董事會及管治委員會定期評估董事會的規模及組成,以確保與本公司不斷髮展的業務及策略需要保持適當一致。
|
董事會成員多元化政策 |
董事會致力於建立一個反映多元化觀點的董事會,包括基於性別、種族、技能、與本公司全球業務相關的決策層面經驗以及職能、地域或文化背景的觀點。董事會已採納董事會多元化政策作為其企業管治指引的一部分,當中強調其致力積極物色女性及種族多元化的董事候選人。
|
年度董事會評估 |
董事會每年對董事會、董事委員會及個別董事進行自我評估,以評估成效。
|
董事會更新 |
董事會認為,新董事帶來的新視角對前瞻性和戰略性的董事會至關重要,同時,長期任職的董事對應用公司業務的深刻理解也能起到適當的平衡作用。
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繼任規劃總監 |
管治委員會檢討應用科技的短期及長期策略及利益,以釐定董事會在行使其監督職能時現時及未來所需的技能及經驗。
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公司治理
我們致力於有效的企業管治,讓股東瞭解情況,促進股東的長遠利益,並加強董事會和管理層的問責性。
治理亮點
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年度董事選舉 | |
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董事會獨立主席 | |
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高度獨立的董事會(10名董事中有9名 提名人)和委員會 | |
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年度董事會、委員會和個人 評估 | |
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穩健的董事會繼任計劃 | |
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董事會成員多元化政策 | |
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積極的股東參與實踐 | |
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股東召開特別大會的權利 |
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股東通過書面同意行事的權利 | |
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股東代理訪問 | |
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無毒丸 | |
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沒有絕對多數票的要求 | |
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董事的多數票 | |
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獨立董事的定期執行會議 | |
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董事和高管持股指導方針 | |
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年度和長期激勵計劃的退還政策 |
四.中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*委託書摘要
股東參與度
我們認為,強有力的公司治理應包括與股東的定期接觸,以使我們能夠了解並回應股東的關切。除了我們的首席執行官、首席財務官和投資者關係團隊與投資者、潛在投資者和投資分析師定期舉行會議外,我們還有一個由跨職能團隊領導的強大的股東外聯計劃,該團隊包括我們的投資者關係、全球獎勵、ESG和法律職能部門的成員。我們董事會的獨立成員也酌情參與其中。今年秋天,我們將主動徵求對高管薪酬計劃、公司治理實踐、可持續性、多樣性和包容性舉措的反饋意見,以及上一次年會上投票表決的任何事項。在提交委託書後,我們再次與股東就年度會議上要討論的重要議題進行接觸。在我們的年度會議之後,我們的董事會在其人力資源和薪酬委員會(“HRCC”)和治理委員會的領導下,審查會議結果和投資者反饋,並評估公司治理和其他領域的新趨勢。有關更多信息,請參見第22頁的“股東參與”。
為了迴應股東在去年年會上對將股東召開特別會議所需的所有權門檻降低至10%的提議的支持,作為我們2023年股東拓展的一部分,我們還詢問了我們的股東對我們特別會議權利的看法。我們從股東那裏收到的關於這個話題的反饋已經過審查,並與我們的治理委員會和董事會進行了討論。為了迴應去年年會上對該提議的反饋和支持,董事會於2023年12月批准了對我們的章程的修訂和重述,將召開特別會議所需的所有權門檻從20%降至10%。有關更多信息,請參見第22頁的“股東參與”。
高管薪酬
公司概述
應用材料是材料工程解決方案的領先者,用於生產世界上幾乎每一種新芯片和先進顯示器。我們在原子水平和工業規模上修改材料的專業知識使客户能夠將可能性轉化為現實。在應用材料,我們的創新使之成為可能®更美好的未來。
我們為銷售到競爭激烈和快速變化的終端市場的製造商開發、設計、生產和服務半導體和顯示設備。我們的競爭定位是由我們才華橫溢的員工及早識別主要技術轉折併為我們的客户開發高度差異化的材料工程解決方案以實現這些技術轉折的能力推動的。通過我們廣泛的產品、技術和服務組合、創新領先地位和專注於研發的投資,我們正在幫助我們的客户取得成功,併為我們的股東創造顯著的價值。Appled能夠聘用、培養和留住世界級的全球員工隊伍,是基於我們致力於創造包容的文化,包容不同的背景、視角和經驗,以建立更強大、更具彈性的團隊。與我們的核心價值觀一致,我們通過提供高質量的培訓、學習和職業發展機會,促進多樣性、公平和相互聯繫和包容的文化,以及堅持高標準的道德和尊重人權,使我們的員工能夠盡其所能地工作。
除了我們的其他成就外,我們繼續朝着我們的10年期我們於2020年提出的環境和社會責任路線圖。在應用公司,做出積極貢獻是我們文化的基礎,也是我們實現願景的基礎®更美好的未來。我們的1倍、100倍和10,000倍可持續發展框架指的是我們為我們的運營設定的整體目標和承諾,我們如何與客户和供應商合作,以及如何利用我們的技術在全球範圍內推進可持續發展。2023年,我們宣佈了我們的Net Zero 2040行動計劃-這是一項明確的途徑和詳細的計劃,旨在整個行業合作,包括與客户和供應鏈合作伙伴,以減少半導體行業的碳排放。欲瞭解應用公司可持續發展願景和戰略的更多細節,包括該公司最新的可持續發展報告,請訪問https://www.appliedmaterials.com/company/corporate-responsibility.。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。v |
*委託書摘要
我們的表現亮點
在過去的幾年裏,我們廣泛的產品和服務組合使應用公司能夠在推動客户路線圖和未來行業增長的重大技術轉折方面擴大其領先地位。在2023財年,我們實現了創紀錄的收入、收益和現金流,我們的增長連續第五年超過了晶片製造設備市場。我們財務表現優異的主要亮點包括:
» | 創紀錄的收入為265億美元,同比增長3%,儘管2023年半導體和晶片製造設備的整體支出均有所下降。 |
» | 記錄8.11美元的GAAP每股收益,並記錄非公認會計原則調整後每股收益為8.05美元(見附錄A的對賬非公認會計原則調整後的措施)。 |
» | 創紀錄的87億美元運營現金,創紀錄的76億美元自由現金流(見附錄A對賬非公認會計原則措施)。 |
關鍵財務指標的五年業績成就要點
非公認會計原則調整後的營業利潤率, 非公認會計原則調整後的每股收益是我們長期激勵和獎金計劃下的業績目標。見附錄a 非公認會計原則和解。
2023財年,我們報告分部的主要財務亮點包括以下內容:
» | 半導體系統部門:我們的年收入同比增長5%,達到197億美元,並通過在整體和關鍵產品領域實現創紀錄的淨銷售額超越市場:鑄造邏輯、植入、包裝、金屬沉積和化學氣相沉積(CVD)。 |
» | 應用全球服務部門:我們的收入增長到創紀錄的57億美元,安裝的基礎工具數量同比增長5%,長期訂購服務協議增長到我們總零件和服務收入的63%。 |
» | 顯示器和鄰近市場細分市場:我們實現了8.68億美元的收入,並在行業低迷時期保持盈利。 |
戰略和業務要點
應用的戰略是提供高度差異化的材料工程產品和服務,使主要技術的變化和推動我們的客户的成功。
VI中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*委託書摘要
半導體是數字化轉型的基礎,這種轉型將在未來幾年影響到幾乎所有的經濟部門。包括物聯網(IoT)、大數據和人工智能(AI)在內的長期大趨勢正在推動半導體進入增長的新時代,並推動對硅技術進步的需求。應用材料專注於其戰略和投資,以提供創新,以加快功率、性能、面積、成本和上市時間(PPACt™)的半導體器件。2023財年的主要戰略和運營成就包括:
» | 我們的許多業務部門創造了新的記錄和重要的里程碑,包括在Ech,我們超過了10,000批Centris Sym3展廳的出貨量。 |
» | 年,我們發佈了新產品並確保了生產工具的地位全能的大門,後端供電、圖案化、高級動態隨機存取存儲器(DRAM)和高帶寬存儲器,以及異類集成。 |
» | 我們加強了物聯網、通信、汽車、電源和傳感器(ICAP)業務,為物聯網、通信、汽車、電源和傳感器客户提供在蝕刻、外延和植入以及計量和檢測方面的新產品和應用勝利。 |
» | 在我們的服務業務中,我們將行業領先的客户羣擴大到48,000多個系統,將服務協議下的系統數量增加到16,600個,並增加了新類型的訂閲協議,包括傳感器和基於AI的解決辦法。此外,我們還與一家客户簽署了一項獨特的環境服務協議,幫助減少電力消耗和碳排放。 |
» | 我們繼續取得實質性進展,朝着我們的10年期環境和社會責任路線圖,詳見第十二頁和第十三頁。 |
股東總回報表現
在2023財年,由於公司有能力在晶片製造設備市場低迷的一年實現創紀錄的財務業績,應用公司實現了強勁的總股東回報。如下圖所示,從2019財年開始的五年中,應用科技的表現遠遠好於S指數,反映出該公司有能力創造獨特的創新材料工程解決方案,加速我們客户的技術路線圖。
2019財年-2023財年股東總回報與S和代理同行1
1 | 反映2018年10月28日至2023年10月29日的結果。代理同行數據反映了2023年6月HRCC批准的應用當前薪酬同行組中的公司,如第39頁所述,按市值加權。 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。第七章 |
*委託書摘要
關鍵補償措施
基於績效的薪酬決策。HRCC批准了2023財年執行官的一系列積極的績效目標,包括具有挑戰性的財務和運營目標,儘管外部環境困難,包括宏觀經濟不確定性,複雜的地緣政治環境以及晶圓製造設備市場的預期低迷。在2023財年,Applied實現了卓越的財務和運營業績,在持續充滿挑戰的環境中達到或超過了本年度的大部分拉伸目標,並在實現長期戰略目標方面取得了有意義的進展,這些目標仍然專注於實現強勁的長期收入和每股收益增長。因此,高管的獎金平均略高於目標。在本年度內,沒有對業績目標或公司用於確定獎勵支出的業績進行調整。
作為我們多年激勵計劃的一部分,在2021財年至2023財年期間,HRCC批准了以下具有挑戰性的目標: 非公認會計原則調整後的營業利潤率和相對總股東回報。本三年業績期間的業績大幅超出目標業績水平,導致於2021財年授予我們的行政人員的業績股份單位獎勵超出目標歸屬。
VIII中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*委託書摘要
2023財年的主要薪酬要素和高管薪酬亮點
我們的薪酬計劃的主要內容是基本工資、年度激勵獎金和長期激勵獎勵。薪酬的其他要素包括401(k)儲蓄計劃,遞延薪酬福利和其他福利計劃,這些福利計劃通常適用於所有符合條件的員工。2023財政年度,我們為指定執行官(“NEO”)制定的薪酬計劃的主要內容和亮點如下:
薪酬要素 | 結構 | 亮點 |
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基本工資
(see(第40頁) |
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» 固定的現金補償,用於執行預期 日常工作職責
» 根據職責範圍、績效、角色時間、經驗和管理人才的競爭市場,每年進行審查並進行適當調整
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» 由於(I)在我們的執行領導層的推動下,整個業務的表現持續強勁,(Ii)公司的規模和複雜性持續增長,以及(Iii)技術公司對經過驗證的高管人才的持續需求,在2023財年,HRCC批准了我們三個近地天體的加薪,漲幅從5%到9.5%不等
» 反映出迪恩先生在2022財年末承擔的職責增加,人權協調委員會批准將迪恩先生2023財年的工資增加37%
» 反映出HRCC認為CEO的薪酬應該主要與長期業績掛鈎,委員會自2018年12月以來一直沒有增加我們CEO的工資
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每年一次
激勵
獎金
(see(第40頁) |
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» 可變現金薪酬
» 基於性能與預先建立的財務、運營、戰略和個人業績目標
» 包括評估公司在實現可持續發展目標方面的進展情況
» 財務和非金融類指標提供對高管業績的全面評估
» 每年評估一次績效指標,以保持與戰略和市場實踐的持續一致
» NEO年度獎勵通過三步績效評估流程確定:
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» 從2022財年到2023財年,除迪恩先生外,任何近地天體的目標獎金佔基本工資的百分比都不會增加,以反映他的新角色
» 2023財年的初始業績門檻是6.00美元非公認會計原則調整後的每股收益,需要持續強勁的財務業績。實際非公認會計原則2023財年調整後每股收益為8.05美元
» 由於達到了最初的業績障礙,近地天體的年度獎金是基於(I)公司業績與公司記分卡中客觀和可量化的業務和戰略目標相比的結果,以及(Ii)相對於量化和戰略目標對個人業績結果的評估。
» 由此產生的支出從近地天體目標的98%到108%不等
• 公司記分卡修改器的範圍從0.893x到0.980x(參見第42頁和第43頁的公司記分卡信息)
• 將每個近地天體的個人績效修改量設置為1.1倍(參見第44頁的個人績效因素詳細信息) |
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長期的
激勵措施
(見下一頁 |
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» 大部分通過績效共享單位(PSU)提供,以建立嚴格的長期績效一致性
» 以限制性股票單位(RSU)交付的獎勵餘額,以提供與股東價值的緊密聯繫並提高留存率
» PSU背心基於以下成就的50%3年制 非公認會計原則調整後的營業利潤率目標為50%3年制相對於S指數成分股的TSR
» PSU在結束時授予3年制績效週期,基於績效目標的實現情況;RSU按比例在3年內授予 |
» 長期獎勵的目標組合包括首席執行官75%的PSU和25%的RSU,以及其他近地天體的50%PSU和50%RSU
» 非公認會計原則調整後的營業利潤率是我們公司長期成功的關鍵指標
» 相對TSR激勵管理層在任何商業環境中超越市場 |
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應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。IX |
*委託書摘要
薪酬組合
在2023財年,我們的高管薪酬中有很大一部分是可變薪酬和長期激勵。如下所示,2023財年96%的CEO薪酬由可變薪酬元素組成,90%的CEO薪酬是以長期激勵獎勵的形式提供的,並具有多年的歸屬。
2023財年薪酬組合1 | ||
首席執行官 | 所有其他近地天體 | |
1 | 表示2023財年的直接薪酬總額,包括授予日期年度長期激勵獎勵的公允價值。 |
2023年直接薪酬總額摘要
下表總結了2023財年近地天體年度直接薪酬總額的要素,包括(1)本年度收到的基本工資,(2)實際的年度獎勵獎金支出和(3)長期獎勵獎勵(授予日期股票獎勵的公允價值)。此表不包括HRCC認為不屬於年度直接薪酬總額的金額,例如美國證券交易委員會要求在薪酬摘要表的“所有其他薪酬”一欄中報告的某些其他金額(見本委託書第54頁)。
名稱和主要職位 |
薪金 ($) |
每年一次 ($) |
每年一次 ($) |
總計 ($) |
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加里·E·迪克森 總裁與首席執行官 |
1,030,000 | 1,631,520 | 23,951,048 | 26,612,568 | ||||||||||||
布賴斯·希爾 首席財務官兼全球信息服務總監高級副總裁 |
708,846 | 1,019,304 | 5,530,849 | 7,258,999 | ||||||||||||
普拉布·G·拉賈 總裁,半導體產品集團 |
740,000 | 1,091,475 | 6,636,826 | 8,468,301 | ||||||||||||
歐姆卡拉姆·那拉馬蘇 首席技術官高級副總裁 |
625,385 | 742,203 | 4,037,503 | 5,405,091 | ||||||||||||
蒂莫西·M·迪恩 應用全球服務集團副總裁總裁 |
574,947 | 733,590 | 3,097,266 | 4,405,803 |
x中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*委託書摘要
我們對可持續發展的承諾
我們的方法
我們獨特的行業地位伴隨着對員工、客户和社會的責任。在人工智能和物聯網時代,我們致力於跨技術生態系統合作,為我們的股東和其他利益相關者創造更美好的未來。
應用的可持續發展願景和戰略的核心是關注我們如何利用我們的技術和人員來加強我們的行業、改善我們的社區並實現領先的創新-所有這些都額外關注限制我們的環境足跡。為了推動變革和創新,我們在研發、運營、供應鏈以及與當地社區的互動方面進行了投資。我們致力於促進可持續發展,不僅通過改善我們自己的運營,而且通過投資於技術創新。我們還致力於透明度,並使我們的披露和目標與聯合國可持續發展目標和領先的環境、社會和治理報告標準和框架保持一致,這些標準和框架由可持續會計準則委員會(SASB)、全球報告倡議(GRI)、氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)和CDP(前身為碳披露項目)制定。
欲瞭解更多有關應用的可持續發展方法,請參考我們每年發佈的可持續發展報告,可在https://www.appliedmaterials.com/company/corporate-responsibility.上找到
可持續發展框架
我們的可持續發展框架涵蓋了我們的直接影響和價值鏈(客户和供應商)的影響,以及我們如何在全球範圍內推進可持續發展。我們的10年期我們在2020年推出的可持續發展戰略考慮了我們機會的規模,包括我們業務中的社會和環境影響(1倍),我們如何設計解決方案來應對行業的影響,包括我們客户和供應商的影響(100倍),以及我們的技術如何用於創新,以在全球範圍內促進可持續性和公平(10,000倍)。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。XI |
*委託書摘要
我們的可持續發展戰略和最近的舉措
有目的地領導 傾注於我們的核心價值觀,使 |
投資於人 培育文化和人才引擎 | |||||||
» 有目的的領導是為了保護我們的品牌聲譽,吸引最優秀的人才,建立運營效率和彈性,並確保我們公司和行業的長期可持續性。
» 我們的商業行為標準進行了更新,以提高可讀性和理解性,並已以14種語言發佈。
» 我們成立了地區性合規委員會,並在全公司範圍內進行了由第三方管理的道德文化和合規認知評估。
» 我們完成了240項供應鏈網絡安全評估,並正在監控大約2,500家供應商的中斷情況
» 我們成功地倡導在美國芯片和科學法案中納入投資税收抵免;應用首席技術官Omkaram Nalamasu在美國芯片工業諮詢委員會任職。 |
» 我們重視思想、種族、民族、國籍、性別、性別認同、性取向、年齡、文化和專業知識的多樣性,因為它們加強了我們的業務,推動了定義我們企業的創新。
» 我們投資於應用員工的承諾是以以下目標為基礎的:增加女性在應用全球和美國的代表性,增加少數族裔在美國勞動力中的代表性不足,並保持雄心勃勃的職業健康和安全總事故率。
» 我們創建了多樣性、公平和包容性(DEI)引擎,這是一個工具、培訓和流程的框架,以加速我們的包容文化。
» 我們實現了全職員工培訓和學習時間的98%完成率,每位員工平均培訓時間為57小時。
» 我們完成了人權重點評估,包括實施行動計劃,並開始建立負責任的製造計劃,以執行我們的人權原則聲明和負責任的商業聯盟(澳洲央行)行為準則,從而進一步加強了我們對保護人權的承諾。
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保護我們的星球 加快我們向低碳未來由可再生能源提供動力 |
為進步而創新 推進創新,使我們的 | |||||||
» 由於我們99%的温室氣體排放來自我們的價值鏈,我們設計了一個淨零2040行動手冊,以在整個行業內協作減少和減輕我們對氣候的影響。
» 我們以科學為基礎的範圍1、2和3的減排目標得到了基於科學的目標倡議的驗證。
» 通過現場發電、虛擬購電協議、綠色公用事業計劃和可再生能源信用的組合,到2022年,我們在美國實現了100%的可再生電力,在全球實現了69%的可再生能源。
» 我們實現了水強度的降低,儘管由於業務增長,絕對取水量增加了。 |
» 從設計的最早階段起,我們就採用了可持續發展設計(DFSU)的方法和原則--創新系統,消耗更少的資源,使用更長的時間,並支持循環。
» 我們為進步而創新的承諾得到了我們關於半導體產品的能源消耗、化學消耗和足跡強度的3x30目標的支持。
» 我們的環境和社會可持續性供應鏈認證(SuCCESS2030)計劃提供培訓和資源,以幫助我們的供應商實現我們的可持續發展期望,我們定期進行供應商審計和評估,以驗證他們的合規性。
» 我們的供應商多元化計劃是我們SuCCESS2030計劃的主要支柱之一,在2022年,我們通過認證的多元化供應商實現了4.62億美元的支出。
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十二中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*委託書摘要
我們的2030年可持續發展目標
在我們的1X/100X/10,000X框架下,應用推動了進展,這在很大程度上是通過設定和關注一系列2030年的環境和社會目標。
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» 超過25%的女性在應用全球公司任職 |
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» 全球應用公司100%的電力來自可再生能源
» 範圍1和範圍2的CO減少50%2E排放量(自2019年基線)
» 到2030年,每100萬美元附加值(毛利潤)減少55%的範圍3温室氣體排放(從2019年基線) | |||||
» 超過21%的高管女性代表在應用全球,並渴望在2040年前實現全球和高管女性代表的平等 | ||||||||
» 超過25%的人在應用公司的美國勞動力中代表的少數族裔比例偏低 | ||||||||
» 超過10%的高管在應用公司的美國員工中代表的少數族裔比例偏低
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» 到2030年將半導體產品的每片晶圓的當量能耗降低30%(2019年基線) | |
» 到2030年,將半導體產品的每片晶圓化學消耗的影響降低20%(2019年基線) | ||
» 我們半導體產品的實際佔地面積減少30%(從2019年基準) | ||
» 到2027年,女性和少數族裔擁有的企業(和代表)的支出為10億美元
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有關應用在實現支撐我們可持續發展戰略的目標方面的最新進展,包括我們的SuCCESS2030路線圖和3x30產品改進,請參閲我們的2022年可持續發展報告,網址為https://www.appliedmaterials.com/company/corporate-responsibility.
我們2023年的可持續發展成就
為了更好地實現其雄心勃勃的長期可持續發展目標,我們為2023財年制定了一套中期目標。如第42頁更詳細地描述,公司對這些目標的實現程度被添加到公司記分卡中,該記分卡為我們的高管發放獎金提供信息。2023年,應用公司朝着我們的10年期可持續發展路線圖。主要成就包括:
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繼續減少我們的範圍1和範圍2的排放,實現了我們在美國100%可再生電力的目標,並繼續朝着實現2030年環境目標的方向前進 |
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設計並部署了Net Zero 2040行動手冊,以跨行業協作減少和緩解氣候影響,包括加快電網脱碳、與客户一起創新和提高產品效率 | |||
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我們的範圍1、2和3以科學為基礎的目標獲得了SBTI驗證,並繼續報告我們的碳影響和風險直插式使用TCFD |
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推進我們的3x30和SuCCESS2030目標,包括加速可持續創新、提高產品壽命以及使我們的供應商能夠更好地滿足我們對可持續發展的期望 | |||
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建立了多樣性、公平和包容性引擎,這是一個工具、培訓和流程的框架,以增強各級員工的能力,以加快我們的進步 |
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通過繼續提供全面的多樣性培訓,包括在全球17個應用地點舉辦為期一個月的包容文化峯會,加強了我們的包容文化 | |||
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與第三方顧問合作,完成了一項評估,以主動確定潛在的人權風險,並評估我們如何有效地管理任何此類風險 |
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遵守或超過適用於我們的運營、流程和產品的健康和安全性能的所有法規要求 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。第十三屆 |
*委託書摘要
可持續發展監督和管理
我們的董事會和管理層積極監督可持續發展事宜,以促進問責。董事會治理委員會負責監督公司的整體可持續發展戰略、政策和業績。我們已經在可持續發展問題和報告方面建立了全公司戰略的執行領導。我們致力於通過與公司戰略相一致的舉措,將可持續發展融入我們的運營和公司文化中,這些舉措涉及廣泛的利益相關者,包括股東、客户、員工、供應商、政府和我們的當地社區。
我們的ESG領導委員會,其中包括來自所有應用公司的領導人關注可持續發展交付團隊,監督我們可持續發展戰略的實施。為了確保問責,理事會定期嚮應用公司的行政領導團隊報告進展情況,作為戰略審查過程的一部分,並每季度向治理委員會報告進展情況。委員會還負責審查我們年度可持續發展報告中的所有內容。委員會得到了來自所有業務部門和職能部門的員工和領導人的支持,這些部門和職能負責推動我們的可持續發展戰略取得進展。我們的企業可持續發展、企業可持續發展和報告高級董事領導理事會和整個業務的可持續發展努力,並主要負責季度書面和面對面向治理委員會和行政領導團隊彙報工作。治理委員會的可持續發展監督流程還包括內部和第三方專家的演講,討論可再生能源、我們的淨零2040行動手冊、可持續數據保證流程、我們的3x30計劃和其他相關主題。
我們的環境、健康和安全(“EHS”)組織致力於維護安全和健康的工作環境,展示環境領導力,並達到或超過法規遵從性。管治委員會收到有關EHS事項的季度報告,包括年度深入探討審查應用公司的EHS實踐和政策。
我們有一支完全致力於支持我們設計包容文化工作的團隊,人力資源協調委員會監督我們的企業文化和人力資本管理計劃,包括我們的多樣性和包容性實踐和倡議。HRCC批准了我們年度獎金計劃的可持續發展目標,以激勵我們的領導團隊在實現所有2030年可持續發展目標方面保持進展。
XIV中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*建議1--選舉董事
委託書
建議1--選舉董事
提名者
Appled的董事會每年在年度股東大會上選舉產生。APPLICATION目前有十名董事。根據管治委員會的建議,董事會已提名下列十名人士於股東周年大會上當選,每名人士目前均為應用科技有限公司的董事董事。這些被提名人帶來了各種各樣的相關技能、專業經驗和背景,以及不同的觀點和觀點,以代表股東的長期利益,並履行董事會的領導和監督責任。
如下列任何被提名人不能在股東周年大會上參選,被點名為代表的人士可投票選舉董事會指定的任何人士以取代該被提名人。或者,代理人可以投票支持剩餘的被提名人,並留下一個空缺,董事會可能會在以後填補,或者董事會可能會減少批准的董事人數。截至本委託書發表之日,董事會並不知悉有任何被提名人不能或將拒絕出任董事。
在股東周年大會上選出的每一位董事將任職至應用的2025年年度股東大會,或直至由另一位已當選的合格董事接替,或如較早,直至其去世、辭職或被免職。
董事會建議你投票為以下每一位董事提名人 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。1 |
*建議1--選舉董事
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拉尼·博爾卡
微軟公司Azure硬件系統和基礎設施公司副總裁總裁
博爾卡女士在技術、戰略和創新以及全球業務運營和服務方面為我們的董事會帶來廣泛的半導體行業經驗。博爾卡女士自2019年6月以來一直在全球技術提供商微軟公司擔任公司副總裁總裁,負責Azure硬件系統和基礎設施。2017年至2019年6月,她還擔任微軟公司副總裁總裁,負責微軟雲容量、供應鏈和供應。2016年至2017年,博爾卡女士在全球技術和諮詢公司IBM Corporation擔任OpenPower開發副總裁總裁。在加入國際商用機器公司之前,博爾卡女士在英特爾公司工作了27年,最近擔任的職務是英特爾公司副總裁總裁和產品開發部總經理。
關鍵技能和資質
工業和技術博爾卡女士在我們的行業和相關技術領域積累了30多年的經驗。這一經歷包括她目前在Microsoft Azure擔任的領導職務,以及之前在IBM和英特爾擔任的職務。博爾卡女士還擔任全球半導體聯盟的董事會成員,該聯盟是一個領先的半導體和技術行業組織,致力於建立一個有利可圖和可持續發展的半導體生態系統。
戰略與創新;高管領導力;增長與新興技術;全球業務:博爾卡女士在職業生涯中的每一個職位都增加了對廣泛的全球高增長企業的戰略規劃和監督的責任和問責。作為Azure硬件系統和基礎設施的負責人,她領導着構建、發明和維護支持Azure的硅片、平臺和系統的組織。她負責硅片開發的願景、戰略和架構,以及微軟雲數據中心基礎設施的全球產能部署。博爾卡女士的其他相關經驗包括她在英特爾擔任企業副總裁總裁,領導英特爾的硅產品開發戰略,同時管理一個大型且多元化的全球工程組織。
服務、運營和製造:在Borkar女士目前的領導下,微軟的工程師專注於開發技術,以推動Azure產品和解決方案的端到端業務價值。她在科技公司、製造營運及其他營運流程的服務管理及服務提供方面的經驗及理解,為本公司董事會提供重要的見解。
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獨立的
年齡: 62
董事自: 2020
董事會委員會
• 人力資源與薪酬
• 戰略與投資
現任上市公司其他董事職位
• 無
前上市公司董事職位(最近五年內)
• 無
其他董事職位及成員資格
•全球半導體聯盟 董事會成員
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2中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*建議1--選舉董事
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Judy·布魯納
閃迪常務副經理兼首席財務官總裁(已退休)
布呂納女士擁有深厚的財務、會計和戰略規劃專業知識,以及全球運營和領導經驗,為我們的董事會提供了寶貴的見解和貢獻。布魯納女士是閃存產品供應商閃迪公司的前執行副總裁總裁,從2004年到2016年被西部數據收購,她一直擔任這一職務。在此之前,她曾在1999年至2004年擔任掌上電腦和通信解決方案提供商Palm,Inc.的首席財務官兼首席財務官高級副總裁。在加入Palm,Inc.之前,布魯納女士曾在3Com Corporation、Ridge Computers和惠普公司擔任財務管理職位。
關鍵技能和資質
行政領導;財務與會計;戰略與創新;全球業務*布魯納女士的職業生涯的特點是在財務管理方面發揮着越來越大的責任和監督作用。這些職位包括在SanDisk Corporation和Palm,Inc.擔任首席財務官。布魯納女士的經驗還包括制定公司戰略,將業務多元化,進入週期性較低、資本密集度較低的新產品領域,同時專注於核心業務。她之前在金融行業的職位還包括3Com、Ridge Computers和惠普。
工業和技術:布魯納女士的職業生涯一直集中在技術領域,這讓她對我們的部門和行業以及我們的終端市場的挑戰和機遇有了特別的洞察力。B·Bruner女士在SanDisk半導體行業的豐富經驗為我們提供了對半導體設備業務的資本密集度、商業週期、客户和工程要求的瞭解,她將這些知識帶到了我們的董事會。
風險管理;網絡安全:布魯納女士在SanDisk擔任職務期間,負責公司的企業風險管理和信息技術,包括網絡安全。作為董事的一員,布魯納目前擔任董事會成員的所有公司都負責企業風險管理和網絡安全,包括安全數據和分析解決方案提供商Rapid7。她從這一經歷中給我們的董事會帶來了寶貴的見解,以促進其對這些重要議題的監督和考慮。
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獨立的
年齡: 65
董事自: 2016
董事會委員會
• 審計(主席)
• 公司治理和提名(主席)
現任上市公司其他董事職位
• Qorvo,Inc.
• Rapid7,Inc.
• 希捷科技公司
前上市公司董事職位(最近五年內)
• 瓦里安醫療系統公司
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應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。3 |
*建議1--選舉董事
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陳迅(Eric)
ParityBit Technologies,Inc.
陳醫生擁有豐富的經驗,建立,工作和投資於技術部門和相關行業的公司。自2023年8月起,陳博士一直擔任ParityBit Technologies,Inc.的執行主席。(“ParityBit”),一家數據技術公司, 共同創立的。自2018年至2023年8月,陳博士為SBInvestmentAdvisers(“SBIA”)的管理合夥人,SBIA是一家專注於科技行業投資的投資顧問。在加入SBIA之前,陳博士是首席執行官, 聯合創始人關於ParityBit自2015年ParityBit成立以來,他一直擔任其首席執行官,但2016年至2017年除外,當時ParityBit是Team Curis Group的投資組合公司,該集團是一家綜合生物技術和數據技術公司和實驗室,在此期間,陳博士擔任Team Curis Group的首席執行官。從2008年到2015年,陳博士擔任銀湖的董事總經理,在銀湖之前,他是ASML Holding N. V.的高級副總裁和執行委員會成員。陳博士在2007年收購Brion Technologies,Inc.後加入ASML,公司他 共同創立的2002年,擔任首席執行官。在加入Brion Technologies之前,陳博士是摩根大通的高級副總裁。
關鍵技能和資質
產業與技術;戰略與創新;增長與新興技術:陳博士的職業生涯主要集中在技術領域,他在董事會會議室提供有關我們行業、技術和終端市場的專業知識。陳博士目前是ParityBit的執行主席,ParityBit是一家專注於利用大數據,人工智能技術和隱私計算的技術公司。他的其他相關經驗包括擔任SBIA的管理合夥人,專注於技術領域投資的投資顧問,擔任Silver Lake的董事總經理,這是一家專注於技術支持和相關增長行業的領先私人投資公司,並創立並擔任Brion Technologies的首席執行官,該公司致力於半導體制造中集成電路的計算光刻。
執行領導;全球業務董事會重視陳博士在全球業務公司擔任各種領導職務時所獲得的觀點。例如,陳博士目前是執行主席,在加入SBIA之前是首席執行官, 聯合創始人,ParityBit。陳博士發展了ParityBit在全球的業務,包括整個亞太地區。在此之前,陳博士曾在ASML Holding N.V.工作,這是一家半導體行業芯片製造商的工業製造商,總部設在荷蘭,在全球擁有60個分店。
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獨立的
年齡: 54
董事自: 2015
董事會委員會
• 人力資源與薪酬
• 戰略與投資
現任上市公司其他董事職位
• 無
前上市公司董事職位(最近五年內)
• 無
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4中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*建議1--選舉董事
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阿爾特·J·巴德·蓋斯
Synopsys公司董事會執行主席。
德·赫斯博士擁有豐富的行政領導經驗,為董事會提供了他在我們的行業、技術和公司戰略方面的深厚專業知識。De Geus博士目前擔任Synopsys,Inc.董事會執行主席,該公司是為半導體設計公司提供電子設計自動化軟件、設計IP和相關服務的領先供應商。自1986年創立Synopsys以來,De Geus博士在公司擔任過各種職位,包括擔任首席執行官或聯席首席執行官1994年至2024年1月擔任首席執行官,1998年至2024年1月擔任董事會主席,工程部高級副總裁和市場部高級副總裁。在創立Synopsys之前,De Geus博士受僱於通用電氣,在那裏他是高級計算機輔助工程集團的經理。
關鍵技能和資質
工業與技術;行政領導力;戰略與創新;全球業務;風險管理:作為Synopsys的主要創始人,DeGeus博士已經發展Synopsys超過35年,在成為首席執行官和隨後的董事會執行主席之前,他曾在工程和營銷方面擔任過高級職務。他參與了Synopsys執行領導力的方方面面,包括確定公司戰略、監督企業風險管理、完成100多項戰略性收購和交易,以及在全球範圍內擴展業務。Synopsys目前在北美、歐洲、亞美尼亞、以色列、印度、日本、越南、韓國和中國設有辦事處和開發中心。
增長與新興技術;政府政策與可持續性:De Geus博士將Synopsys從初創企業電子設計自動化領域的全球高科技領先者。長期以來,他一直被認為是世界領先的邏輯綜合和模擬專家之一,經常在重大會議上發表重要講話,是美國國家工程院院士,並獲得過多個獎項,包括IEEE羅伯特·N·諾伊斯獎章、全球半導體聯盟張國榮博士模範領導力獎和硅谷領導力集團終身成就獎。作為一名長期擔任首席執行官的人,De Geus博士在政府政策方面擁有豐富的經驗,例如《芯片法案》和不斷髮展的國際出口管制,以及在監管要求和利益相關者意見的背景下推動可持續發展舉措。
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獨立的
年齡: 69
董事自: 2007
董事會委員會:
• 戰略與投資
其他現任上市公司董事職位:
• Synopsys公司
前上市公司董事職位(最近五年內):
• 無
其他董事職位及成員資格
• 執行董事會成員和硅谷領導力集團前主席
•全球半導體聯盟 董事會成員
• 管理委員會成員,電子系統設計聯盟
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應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。5 |
*建議1--選舉董事
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加里·E·迪克森
總裁和應用材料公司首席執行官
迪克森先生2012年起擔任應用材料總裁,2013年起擔任首席執行官兼董事會成員。Dickerson先生是在2011年收購半導體制造設備供應商瓦里安半導體設備公司後加入應用公司的。迪克森先生自2004年以來一直擔任瓦里安的首席執行官和董事公司的董事。在2004年加入瓦里安之前,迪克森先生在KLA-天絲在加入該公司之前,他是一家半導體及相關行業的過程控制和產量管理解決方案供應商,在該公司擔任過各種職務,包括總裁和首席運營官。Dickerson先生在通用汽車的Delco電子部門和AT&T Technologies,Inc.開始了他的半導體制造和工程管理職業生涯。
關鍵技能和資質
工業與技術;行政領導力;戰略與創新;全球業務;風險管理:迪克森先生在半導體和技術行業的大型跨國公司的高管級別職位上擁有30多年的經驗,其中包括在瓦里安和應用公司擔任首席執行官近20年。迪克森先生對我們的行業、技術和終端市場的知識為我們的業務戰略和運營的監督、規劃和執行提供了重要的洞察力和領導力。在應用公司,這使該公司成為世界領先的半導體和顯示設備公司,年收入超過260億美元,業務遍及24個國家的150個城市。
增長和新興技術;服務、銷售和運營;政府政策和可持續性:在迪克森先生的整個職業生涯中,他一直負責識別和開發半導體行業的新興技術和服務產品。這包括他在通用汽車的Delco電子部門和AT&T Technologies擔任製造和工程管理的第一個職位,18年在KLA-天絲,從產品開發和產品、銷售和服務業務部門的一般管理到他被任命為總裁和首席運營官,再到他作為瓦里安和應用公司的首席執行官的領導和貢獻。迪克森先生在指導應用在地緣政治和監管環境方面擁有政府政策經驗,並在擔任美中中國商務委員會成員期間擁有豐富的經驗。迪克森先生在可持續發展方面的經驗源於他深入參與了應用的可持續發展路線圖的制定和可持續發展倡議的倡導。迪克森先生利用這些經驗為我們的核心半導體業務提供領導和洞察力,並在我們開發新技術和服務以為我們的客户和應用創造顯著價值時提供領導和洞察力。
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高管董事
年齡: 66
董事自: 2013
董事會委員會
• 無
現任上市公司其他董事職位
• 無
前上市公司董事職位(最近五年內)
• 無
其他董事職位及成員資格
• 美中貿易全國委員會理事中國
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6中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*建議1--選舉董事
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託馬斯·J·伊諾蒂
高級副總裁和惠普公司企業服務部總經理(退休)
先生。*伊安諾蒂擔任應用委員會主席。Annotti先生在全球公司擁有豐富的領導經驗,在服務管理、為技術公司提供服務和運營流程方面獲得了寶貴的專業知識。從2009年到2011年退休,他在惠普公司擔任高級副總裁和企業服務部總經理,惠普公司是一家面向全球消費者、企業和機構的技術解決方案提供商。在此之前,伊諾蒂先生曾在惠普擔任過各種高管職位,包括高級副總裁和董事美洲企業業務部經理。Annotti先生還曾在計算機系統和軟件供應商Digital Equipment Corporation以及個人計算系統供應商Compaq Computer Corporation收購Digital Equipment Corporation後任職。
關鍵技能和資質
工業與技術;行政領導力;戰略與創新;全球業務*伊諾蒂先生在電子和技術行業管理大型、複雜的全球企業的三十年中擁有卓越的職業生涯。他曾在惠普擔任過多個高管職位,最後擔任高級副總裁和企業服務部總經理,負責推動全球盈利收入增長和客户滿意度。伊諾蒂先生還擔任美國領導團隊的主席,負責管理跨業務集團戰略,並與惠普的主要利益相關者發展合作伙伴關係。他的其他相關經驗包括在計算機系統和軟件供應商Digital Equipment Corporation和個人計算機系統供應商Compaq Computer Corporation工作。
服務、運營和製造;風險管理:在惠普工作期間,伊諾蒂先生在為企業服務部門制定和執行運營和服務戰略方面發揮了不可或缺的作用,該部門為公司的所有產品提供支持和服務。伊安諾蒂先生的職責還涉及風險監督和管理,他曾擔任一家大型全球公共服務公司的獨立董事董事會負責人。這些經驗為我們的董事會提供了重要的意見,是成功規劃和執行我們的長期願景的不可或缺的一部分,包括董事會對應用的企業風險管理計劃的監督。
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董事會主席
獨立的
年齡: 67
董事自: 2005
董事會委員會
• 人力資源和薪酬(主席)
現任上市公司其他董事職位
• Rigetti計算公司
前上市公司董事職位(最近五年內)
• Atento S.A.
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應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。7 |
*建議1--選舉董事
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亞歷山大·A·卡斯納
X(母公司:Alphabet公司)高級策略師
卡爾斯納先生擁有豐富的全球高管領導經驗以及在技術創新、私募股權、公共政策和監管、企業戰略和可持續發展方面的深厚專業知識。他目前是Alphabet創新實驗室X(登月工廠)的高級策略師,以及他於2009年創立的能源技術開發和投資公司Manifest Energy Inc.的執行主席。卡斯納先生也是Elemental的創始人,該公司為保護和環境創新基於市場的解決方案和技術。
關鍵技能和資質
執行領導力;全球業務:K.Karsner先生在眾多擁有重要全球業務的組織中擁有30多年的行政領導職位經驗,包括他目前在X公司的角色和埃克森美孚的上市公司董事會經驗。卡爾斯納先生是Enercorp.Enercorp.的創始人和董事總經理,Enercorp.是一家從事能源基礎設施國際項目開發、管理和融資的公司。
工業和技術;增長和新興技術;戰略和創新:卡爾斯納先生目前擔任X的高級策略師,該公司催化了自動駕駛汽車、無人機交付和工業機器人的技術。2016年至2019年,卡斯納先生擔任艾默生集團的管理合夥人,該集團是一家投資平臺,為風險投資和私募股權投資組合提供資金,以及非營利組織,促進教育、移民、衞生和環境的慈善投資。作為一名私募股權投資者、風險合夥人和戰略顧問,卡斯納的投資組合包括過去15年來一些最具創新性的初創公司,如Nest(人工智能)、特斯拉(Mobility)、Recurn(太陽能)、Codexis(生物科技)、Boom(航空航天)和Carbon(3-D印刷)。
政府政策和可持續性:卡斯納先生在政府政策和關係方面擁有豐富的經驗,為我們的董事會提供了對監管環境的寶貴見解。2006年至2008年,他在美國能源部擔任負責能源效率和可再生能源的助理部長,負責數十億美元的聯邦應用科學研發項目和國家實驗室。在擔任這一職務期間,他幫助組建了重要的兩黨聯盟,以實施《能源政策法案》,並制定了《能源獨立與安全法案》和《美國競爭法案》。卡爾斯納先生是《聯合國氣候變化框架公約》的美國首席代表,也是美國-中國和美國-印度氣候變化第二軌道對話的代表,也是外交關係委員會和三方委員會的成員。卡斯納先生也是國際保護協會的董事會成員,也是能源未來倡議、麻省理工學院媒體實驗室和斯坦福大學普雷庫特能源研究所的顧問委員會成員。憑藉這些經驗,卡斯納先生為董事會對可持續性、政府關係和公共政策參與戰略的監督帶來了寶貴的視角。
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獨立的
年齡: 56
董事自: 2008
董事會委員會
• 公司治理與提名
• 人力資源與薪酬
現任上市公司其他董事職位
• 埃克森美孚公司
前上市公司董事職位(最近五年內)
• Broadscale Acquisition Corp.
其他董事職位及成員資格
• 保護國際理事會成員
• 能源未來倡議、斯坦福大學Precourt能源研究所、麻省理工學院媒體實驗室顧問委員會成員
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8中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*建議1--選舉董事
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凱文·P·馬奇
德州儀器公司高級副總裁兼首席財務官(已退休)
馬奇先生為我們的董事會帶來了深厚的半導體行業經驗、強大的財務專業知識和行政領導能力。March先生於1984年加入全球半導體公司Texas Instruments Incorporated,在他的職業生涯中擔任過各種職位, 33年在公司的任期。他於2002年被任命為財務總監,並於2003年被任命為首席財務官。
關鍵技能和資質
工業和技術;戰略和創新;服務、運營和製造;全球業務:馬奇先生曾長期擔任德州儀器公司的高管,在半導體行業擁有豐富的經驗。March先生在德州儀器的職業生涯中,在公司和業務部門的財務、運營和業務管理方面擔任過許多職務。March先生的領導力有助於將德州儀器塑造成一家專注於半導體的公司,包括他在公司全球模擬半導體部門的形成中所扮演的角色,該部門成為全球最大的模擬半導體業務。
行政領導;財務和會計;風險管理從2003年到2017年,March先生擔任德州儀器的高級副總裁兼首席財務官,領導其財務組織並制定公司的資本管理戰略,還負責公司全球信息技術服務,採購,物流,設施和運營規劃的執行管理。除了是公司管理委員會的成員外,March先生還是其戰略領導團隊的成員。在德州儀器,March先生領導了公司對戰略、財務和運營風險的評估和管理,包括促進公司董事會對風險管理流程的監督。鑑於其業務的廣度和範圍以及戰略、運營、財務和合規風險的範圍,March先生在德州儀器的經驗使他能夠很好地為Applied提供我們風險領域的指導。
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獨立的
年齡: 66
董事自: 2022
董事會委員會:
• 審計
現任上市公司其他董事職位
• 無
前上市公司董事職位(最近五年內)
• 無
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應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。9 |
*建議1--選舉董事
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伊馮·麥吉爾
戴爾科技公司首席財務官
麥吉爾女士擁有豐富的行政領導經驗,併為董事會提供深厚的行業專業知識,財務敏鋭性和戰略規劃經驗。她曾擔任Dell Technologies Inc.的首席財務官。(“戴爾”),全球領先的 端到端自1997年加入戴爾以來,曾在戴爾擔任多個領導職務,包括基礎架構解決方案集團的公司總監兼首席財務官,亞太、日本和中國業務的首席財務官以及首席會計官。
關鍵技能和資質
高管領導力;財務與會計;戰略與創新;風險管理:自1997年加入戴爾以來,麥吉爾女士曾擔任過各種財務領導職務,包括目前擔任的首席財務官。在戴爾,麥吉爾女士負責公司財務職能的方方面面,包括會計、財務規劃和分析、税務、財務和投資者關係,以及公司發展、全球業務運營和戴爾金融服務。她還與戴爾首席執行官辦公室密切合作,制定並執行一項長期戰略,為戴爾的利益相關者創造價值。在加入戴爾之前,麥吉爾女士曾在ManTech International Corporation和普華永道工作。麥吉爾女士是一名註冊會計師(非在職)。
工業和技術;全球商業:在她結束的時候26年在戴爾的職業生涯中,McGill女士在公司全面的IT硬件、軟件和服務解決方案組合中積累了經驗,這些解決方案涵蓋了傳統基礎架構和新興的多雲技術。McGill女士在技術領域的深厚知識和專業知識,包括在我們的最終用户和我們競爭的市場,為我們的董事會提供了寶貴的見解。
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獨立的
年齡: 56
董事自: 2019
董事會委員會:
• 審計
• 公司治理與提名
現任上市公司其他董事職位
• 無
前上市公司董事職位(最近五年內)
• 無
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10中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*建議1--選舉董事
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斯科特·A·麥格雷戈
總裁和博通公司首席執行官(退休)
先生。*麥格雷戈為我們的董事會帶來了執行領導力和在半導體和技術行業工作數十年的豐富經驗。麥理覺先生從2005年起擔任無線連接、寬帶和網絡基礎設施領域的全球領先者博通公司的總裁兼首席執行官和董事會成員,直至該公司於2016年被Avago Technologies Limited收購。麥格雷戈先生從飛利浦半導體(現為恩智浦半導體)加入博通,當時他在飛利浦半導體擔任首席執行官兼首席執行官。他之前曾在聖克魯斯運營公司、數字設備公司(現在是惠普的一部分)、施樂公司的帕洛阿爾託研究中心(PARC)和微軟擔任過一系列高級管理職位,在那裏他是Windows 1.0的架構師和開發團隊負責人。
關鍵技能和資質
工業與技術;高管領導力;全球業務:麥格雷戈先生是飛利浦半導體(現為恩智浦半導體)的首席執行官,總部設在荷蘭,在那裏他監管着世界上最大的半導體供應商之一。麥理覺先生也是總裁先生兼博通首席執行官,負責指導公司的戰略方向、業務發展和日常工作行動。
增長與新興技術;戰略與創新:在他的整個職業生涯中,麥格雷戈先生擔任過開發新技術和在新方向上發展業務的戰略角色。麥格雷戈先生的職業生涯始於施樂帕洛阿爾託研究中心,致力於為世界上第一臺個人電腦設計用户界面。然後他加入了微軟,並領導了創建第一個版本的Microsoft Windows的團隊。在轉向半導體行業後,麥格雷戈先生繼續領導博通和飛利浦的技術創新,擴大了兩家公司的足跡和產品。在博通,麥格雷戈在擔任首席執行官期間,領導收入從24億美元增長到80億美元以上。
財務會計;網絡安全;風險管理:擔任博通和飛利浦首席執行官約15年,麥格雷戈先生負責監督半導體行業內大公司的融資活動、風險管理和網絡安全。憑藉這些經驗,以及作為Equifax董事會成員對網絡安全的監督,麥格雷戈先生為我們的董事會帶來了這些領域的寶貴見解。
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獨立的
年齡: 67
董事自: 2018
董事會委員會:
• 審計
• 戰略與投資(主席)
現任上市公司其他董事職位
• Equifax,Inc.
前上市公司董事職位(最近五年內)
• 魯米納技術公司
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榮休主席
詹姆斯·C·摩根於2009年辭去董事董事長和董事會主席一職,成為榮譽董事長。摩根先生在董事和應用軟件公司擔任員工超過31年,其中包括超過20年的董事會主席。
摩根先生於1976年首次加入應用,並於1977-2003年間擔任首席執行官。作為榮譽主席,摩根先生不出席任何董事會或委員會會議,沒有投票權,也不收取預聘費或會議費。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。11 |
*董事會及公司治理實務
董事會與公司治理實踐
董事會組成和被提名人的考慮
被提名人的技能和經驗
董事會重視擁有廣泛的相關技能、專業經驗和背景、帶來不同觀點和視角並有效代表股東長期利益的董事。以下所列為董事會認為我們的董事應具備的若干關鍵技能及經驗,以配合我們目前的業務,以協助董事會有效領導及履行監督責任。
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行業和 技術 |
對我們的行業和技術以及我們的終端市場的經驗和知識有助於董事會對我們的設備和服務產品以及我們競爭的市場有更深入的瞭解。 | ||
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執行人員 領導力 |
在大型跨國公司的高管職位上的經驗,包括上市公司董事會的經驗,有助於我們對業務戰略和運營的實際洞察。 | ||
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增長和 新興 技術 |
識別和開發新興技術的經驗對我們的增長戰略非常重要,並在我們開發新技術和我們的業務發展到新領域時提供重要的見解。 | ||
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全球商業 | 在一個擁有大量全球業務的組織中擔任領導角色的經驗可以提供寶貴的商業和文化視角。 | ||
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財務和 會計核算 |
在金融市場、融資操作以及會計和財務報告流程方面的經驗為我們提供了對資本結構、融資活動、財務報告和內部控制的重要監督。 | ||
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服務, 運營和 製造業 |
對技術公司、製造運營和其他運營流程的服務管理和服務產品的經驗和了解有助於瞭解我們的業務,也可以為我們客户的運營提供重要的見解。 | ||
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戰略和 創新 |
制定和執行公司戰略以及戰略交易方面的經驗對於成功規劃和執行我們的長期願景非常重要。 | ||
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網絡安全 | 管理網絡安全、信息和數據安全風險或網絡安全威脅的經驗可以為董事會監督公司的網絡安全風險提供重要的意見。 | ||
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風險 管理 |
在大型組織中監督企業風險管理或業務連續性規劃的經驗,或在企業層面或高級合規或監管角色中管理風險的其他經驗,為董事會監督公司的企業風險管理計劃提供了重要的意見。 | ||
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政府 政策和 可持續性 |
與政府政策合作的經驗為我們提供了對我們運營所處的監管環境的洞察,而可持續發展倡議的經驗有助於董事會監督我們的可持續發展戰略。 |
12中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*董事會及公司治理實務
主板矩陣
下面的矩陣總結了我們的董事被提名者為實現有效監督而為董事會帶來的某些關鍵經驗、資格、技能和屬性。本矩陣旨在提供董事被提名人資歷的摘要,而不是每個董事被提名人的強項或對董事會的貢獻的完整列表。關於每一位董事提名人的經歷、資格、技能和屬性的更多細節都在他們的傳記中列出。
他們的技能和經驗 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工業和技術 |
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行政領導力 |
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增長和新興技術 |
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全球商業 |
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財務與會計 |
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服務、運營和製造 |
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戰略與創新 |
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網絡安全 |
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風險管理 |
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政府政策與可持續性 |
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*任期和獨立性 |
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任期(年) |
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3 | 7 | 8 | 16 | 10 | 18 | 15 | 2 | 4 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
獨立 |
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**人口統計數據 |
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年齡 |
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62 | 65 | 54 | 69 | 66 | 67 | 56 | 66 | 56 | 67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
性別認同 |
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F | F | M | M | M | M | M | M | F | M | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非裔美國人或黑人 |
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阿拉斯加原住民或原住民 |
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亞洲人 |
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西班牙裔或拉丁裔 |
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夏威夷原住民或太平洋島民 |
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白色 |
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LGBTQ+ |
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應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。13 |
**董事會和公司治理實踐
多樣性。我們的董事會重視擁有一個反映不同觀點的董事會,包括基於性別、種族、技能、與公司全球活動相關的領域的決策層面的經驗以及職能、地理或文化背景的觀點。我們的董事會已經在我們的公司治理準則中通過了關於董事會多元化的政策,這反映了董事會致力於積極尋找女性和不同種族的董事候選人,並在確定和評估董事候選人時,結合目前董事會的組成和公司的需求,考慮上述因素等。
在2024年年會上提名的十名董事候選人為我們的董事會帶來了各種不同的背景、技能、專業和行業經驗以及其他屬性和視角,這些屬性和視角有助於我們董事會的整體多樣性。
獨立。董事會治理委員會預計每個非員工董事不存在可能引起利益衝突或幹擾董事行使獨立判斷的關係、利益或從屬關係。應用的公司治理準則要求我們的大多數董事必須是獨立的,我們的審計委員會、HRCC和治理委員會必須完全由獨立董事組成。董事的獨立性是根據納斯達克上市標準和美國證券交易委員會規則確定的。董事會已肯定地決定,除行政總裁戴克遜先生外,所有於2023年任職的董事會成員及所有董事獲提名人根據適用的納斯達克上市標準及美國證券交易委員會規則均屬獨立。
終身教職。董事會認為,新的想法和觀點對於一個具有前瞻性和戰略性的董事會至關重要,任職時間較長的董事提供的寶貴經驗和對應用公司業務和行業的深入瞭解也是如此。我們的公司治理準則對董事會任期沒有限制,但我們的董事通常不會被提名為連任在他們達到72歲之後。來自董事會年度評價的反饋和關於個人業績的討論非員工董事和我們的主席是董事任期的重要考慮因素。作為我們持續的董事會更新努力的結果,我們在過去五年中向董事會增加了三名新董事,這導致了平衡的任期範圍,確保了我們董事提名的人的連續性和新的視角。我們提名的候選人的平均任期為九年。
董事會的主要特點
*種族多元化是指自認為以下一種或多種(納斯達克定義為代表不足的少數民族)之一的董事人:非裔美國人或黑人、阿拉斯加原住民或美洲原住民、亞洲人、西班牙裔或拉丁裔、或夏威夷原住民或太平洋島民。
14中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
**董事會和公司治理實踐
董事會的組成和更新
識別新的董事候選者。確定和推薦提名和選舉進入我們董事會的個人是我們的治理委員會的主要責任,該委員會通過一個持續的過程履行這一職能。
管治委員會定期考慮董事會的規模和組成,並評估董事會的組成是否與公司不斷髮展的業務和戰略需求相一致。重點是確保董事會由擁有廣泛相關技能、專業經驗和背景、帶來不同觀點和觀點並有效代表股東長期利益的董事組成。根據董事會多元化政策,包括我們對擁有一個反映不同觀點的董事會的承諾,治理委員會積極尋找女性和不同種族的董事候選人,以及在與我們的全球活動相關的領域的技能、政策制定層面的經驗以及職能、地理或文化背景的候選人。
在考慮潛在的董事候選人時,管治委員會會檢討本公司的短期及長期戰略及利益,以確定董事會在行使其監督職能時需要具備哪些當前及未來的技能及經驗。特定的搜索標準隨着時間的推移而演變,以反映公司動態的業務和戰略需求以及不斷變化的董事會組成,並可能包括以下因素:
» | 在與公司戰略增長計劃相一致的關鍵市場、行業、技術或商業模式方面的運營經驗或思想領導能力; |
» | 在公司有重要業務的地區的商業或文化背景; |
» | 高級行政領導和管理經驗;以及 |
» | 在公司財務和財務報告、治理、薪酬、風險管理和運營等領域的專題專業知識。 |
治理委員會還根據預期退休人數以及董事會和委員會主席的角色審議繼任規劃,以保持相關的專門知識和豐富的經驗。
此外,所有董事候選人還應具備或展示:
» | 良好的判斷力、分析性和探索性的觀點以及實踐智慧; |
» | 戰略思維和積極參與和協作的方法; |
» | 獨立性、個人和職業道德、正直和價值觀;以及 |
» | 致力於代表應用公司股東的長期利益。 |
治理委員會可以聘請一家獵頭公司來協助尋找和評估董事提名的新候選人,也可以考慮董事、股東或其他來源的推薦。治理委員會評估和麪試潛在的董事會候選人,並向董事會全體成員提出任命建議。董事會所有成員均可面試候選人。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。15 |
**董事會和公司治理實踐
對董事會組成的定期審查推動更新
最近的董事會更新。由於上述過程,董事會在過去五年增加了三名新董事,他們每一位都為董事會帶來了寶貴和不同的背景和觀點。最近的兩次任命分別是2022年3月先生和2020年博爾卡女士。三月先生為我們的董事會帶來了數十年的金融和商業運營專業知識和豐富的半導體行業經驗。*Borkar女士為我們的董事會帶來了半導體行業、芯片設計和雲計算方面的經驗,以及領導和管理經驗。
重新提名在週年大會上選舉董事名單。在考慮是否建議重新提名在我們的年會上,管治委員會會考慮以下因素:
» | 考慮到董事會當前的核心能力以及所需技能和經驗的組合,董事的技能、資格和經驗在多大程度上繼續有助於董事會的成功; |
» | 來自董事會年度評估和每個董事與我們主席之間的個人討論的反饋; |
» | 出席和參加董事會和委員會會議,併為其做準備; |
» | 股東反饋,包括在我們2023年年會上當選的董事提名者獲得的支持; |
» | 外部董事會、就業和其他關係,包括任何實際或預期的利益衝突;以及 |
» | 董事會多元化政策下的考慮因素,以及董事在多大程度上繼續為董事會多元化做出貢獻。 |
根據管治委員會的建議,董事會挑選董事的被提名人,並推薦他們供應用的股東選舉。
16中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
**董事會和公司治理實踐
股東推薦或提名。上述評審程序適用於董事提名的所有候選人,包括股東提交的候選人。希望推薦候選人供治理委員會考慮的股東應根據上述標準將候選人的姓名、簡歷資料和對其資歷的描述提交給應用材料公司,公司祕書Teri A.Little,地址:3225Oakmead Village Drive,M/S 1268,P.O.Box 58039,Santa Clara,CA 95052電子郵件電子郵件:Corporation esecretary@amat.com。
希望提名董事的股東應遵循我們的章程中規定的具體程序。
公司治理
企業管治指引
應用公司的公司治理準則確立了董事會開展業務和履行職責的治理框架。這些指導方針和其他重要的治理材料可在我們的網站上獲得,網址為:董事會根據法律和法規要求、不斷演變的最佳實踐和其他發展情況,定期審查我們的公司治理準則。
董事會領導力
我們的公司治理框架為董事會提供了靈活性,以決定公司的適當領導結構,以及董事長和首席執行官的角色應該分開還是合併。在作出這項決定時,董事會會考慮多項因素,包括業務的需要、董事會不時對其領導需要的評估,以及股東的最佳利益。如果主席一職由不具備獨立董事資格的董事擔任,則獨立董事將指定一名首席獨立董事。如下所述,我們的主席目前是一個獨立的董事。然而,如果應用於未來指定獨立董事的首席董事,我們的企業管治指引列明該人士將有何角色及權力,包括(其中包括)主持主席缺席的所有董事會會議,包括獨立董事的執行會議,有權召開獨立董事會議,以及擔任諮詢及與股東直接溝通的聯絡人。
董事會認為,目前將主席和首席執行官的職責分開是適當的。首席執行官負責制定我們的戰略方向和日常工作主席與其他獨立董事一起,確保董事會的時間和注意力集中在有效監督對應用最關鍵的事項上。獨立人士、董事董事長米亞諾蒂先生目前擔任董事會主席。KIAnnotti先生對應用公司擁有豐富的經驗和知識,包括曾在應用公司與兩位首席執行官和不同的管理團隊共事,董事會相信,他對公司和行業的深刻了解,以及他強大的領導力和治理經驗,使他能夠有效和獨立地領導董事會。
作為獨立的理事會主席,伊諾蒂先生的職責包括:
» | 主持董事會的所有會議,包括獨立董事的執行會議 |
» | 有權召開董事會會議和獨立董事會議 |
» | 擔任首席執行官和獨立董事之間的聯絡人 |
» | 批准發送給董事會的信息,並就董事會的信息需求向管理層提供建議 |
» | 批准會議議程和會議日程 |
» | 有權保留直接向董事會報告的外部顧問和顧問 |
» | 主持所有股東大會 |
» | 擔任與股東直接溝通的聯絡人 |
» | 向首席執行官提供直接指導,包括就執行公司的長期戰略提供建議 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。17 |
**董事會和公司治理實踐
» | 與人力資源協調委員會成員和其他獨立董事一起領導首席執行官的年度業績審查 |
» | 會同董事會相關委員會,審查和評估董事的績效和薪酬,以及董事會的規模和組成 |
董事會所有委員會--審計、治理、人力資源協調委員會和戰略與投資委員會--的主席也是獨立董事。
董事入職與教育
當新董事加入我們的董事會時,他們將參加一個全面的入職計劃,以瞭解我們的行業、業務、戰略和政策。這個多天入職計劃包括與高級管理人員會面,討論我們的業務、戰略和運營,以及我們的公司職能,如財務、技術、信息系統和法律,以及參觀梅丹技術中心,我們的最先進的研發機構。新董事還與支持他們所在委員會的行政人員和工作人員以及委員會的外部顧問和顧問會面。每名新董事亦與一名經驗豐富的董事“導師”合作,以促進新董事融入董事會。
就有關我們業務及行業的持續教育而言,我們於董事會會議期間由內部及外部專家就技術變化、行業趨勢、地緣政治及宏觀經濟形勢的變化以及可持續發展形勢等主題進行演講,並特別關注對本公司的影響及影響。我們的董事會及委員會亦定期檢討企業管治的發展,以持續提升董事會的效能。我們鼓勵董事參與外部持續董事教育計劃,併為參與該計劃的相關費用提供報銷。在這一年中,董事會成員還參觀了我們的製造設施,並參加了公司的活動,包括我們的工程和技術(ET)會議,並宣佈我們投資建立設備和工藝創新和商業化(EPIC)中心,這是一個先進的合作半導體工藝技術和製造設備研發設施。這些互動,以及全年與首席執行官執行領導團隊級別以下的領導人的會議,為董事提供了額外的可見性,以監督公司的文化,戰略和運營。
聯委會和委員會的評價
我們的董事會認識到,一個全面、建設性的評估過程可以提高董事會的效率,是良好企業管治的重要組成部分。每年,管治委員會與獨立董事會主席磋商,檢討及決定評估程序的設計、範圍、內容及執行,包括是否修改書面評估問卷或委聘第三方協助評估。
於2023年,管治委員會檢討已實施多年的評估程序,並考慮董事會成員對評估程序的意見。根據該審查,治理委員會決定改進該程序,以包括更集中的問題,邀請各董事對董事會、董事委員會和個別董事的評估作出開放式迴應,而不是數字評級。在評價中使用了書面問卷,以徵求對一系列主題的反饋意見,包括董事會的總體有效性;董事會的動態和溝通;與管理層的互動;董事會的技能和經驗;董事會和委員會主席的作用;以及信息和資源。
18中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
**董事會和公司治理實踐
在完成書面調查問卷後,所有書面意見都提交給了主席,主席單獨會見了每一位主任,討論關於這些議題的其他投入,並提供個人反饋。董事亦獲邀向管治委員會主席提供有關董事會主席的意見。各委員會主席就各自委員會的評估結果進行了討論,並與全體董事會討論了董事會和委員會評估結果的摘要,包括根據評估結果更新政策和做法的建議。主任提出的改進評價問卷和程序的建議將被考慮納入下一年。
2023董事會評估流程
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。19 |
**董事會和公司治理實踐
董事會在風險監督中的作用
董事會最重要的職能之一是監督公司的風險管理。雖然應用的管理團隊負責 日常工作在風險管理方面,董事會負責確保管理層設計及實施的風險管理程序按預期運作。應用的風險監督框架如下所示,顯示了整個董事會,個別委員會和高級管理層之間的密切互動。
應用公司實施了一項企業風險管理(“企業風險管理”)計劃,由審計委員會監督,該計劃提供了對應用公司風險的全企業視角。董事會已成立管理委員會以監督及監察企業風險管理計劃。該企業風險管理委員會由Applied的高級管理層成員組成,由我們的首席財務官和首席法律官領導,並有來自公司最大業務部門和供應鏈運營的代表。
20中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
**董事會和公司治理實踐
企業風險管理計劃所識別的風險會向董事會彙報,重點為本公司面對的最重大風險,包括策略、營運、財務、法律及合規風險。對特定風險的監督責任可能屬於其中一個董事委員會的責任和專業領域。管理層定期向董事會或負責監督相關風險的各委員會提交風險緩解策略分析。企業風險管理委員會至少每半年向審核委員會彙報一次,並向全體董事會提供更廣泛的年度風險緩解最新情況。
薪酬計劃的風險評估。我們已經評估了我們的薪酬政策、計劃和做法,並確定它們不會產生合理地可能對應用產生重大不利影響的風險。為了做出這一決定,我們的管理層審查了應用的薪酬政策、計劃和實踐,並評估了以下方面:設計、支付方法、潛在的支付波動性、與我們財務業績的關係、履約期長短、降低風險的特點、業績衡量和目標、監督和控制,以及與市場實踐相比的計劃特點和價值。管理層與人權協調委員會審查了其分析,後者同意這一決定。Appled還制定了各種控制措施,以降低與薪酬政策、計劃和做法有關的風險,例如高管股權指導方針和追回政策,允許在某些情況下收回某些激勵性薪酬付款。
董事會在戰略監督中的作用
董事會及其委員會積極與管理層接觸,為應用全年的業務戰略提供指導和監督。董事會每年召開一次會議,重點討論應用的長期戰略,其中包括高級管理層成員就其各自業務領域的優先事項和實施戰略制定的戰略計劃。這些戰略計劃指導應用公司管理風險和為股東帶來價值的行動。董事會擴大的戰略會議還包括內部專家的介紹,討論與我們的核心業務相關的技術和市場,以及鄰近和新興技術。此外,在每次董事會會議以及董事會各委員會,包括戰略和投資委員會的許多會議上,都會討論各種戰略要素。為了對照我們的戰略計劃評估業績,董事會定期收到關於進展和執行情況的最新情況,並在全年向高級管理層提供指導。
為了加強對應用科技考慮公司行業長期趨勢的戰略和流程的監督,董事會還利用了應用成長技術諮詢委員會,該委員會由具有科學、技術、政府和教育等領域不同背景的領先學術和行業傑出人士組成。這個諮詢委員會包括應用委員會的一名前成員,為應用委員會和委員會提供了關於主要行業將如何在以技術為中心的世界中繼續發展的額外的獨立見解。
管理層繼任規劃
董事會和人力資源協調委員會認識到,發展應用公司高管的能力對於我們利用機會和增加長期股東價值的能力至關重要。因此,人力資源協調委員會最重要的目標是監督公司培養執行能力和留住人才的計劃,重點是領導力發展、管理能力和繼任計劃。
我們使用多步驟方法為我們最關鍵的職位(包括首席執行官、高管和技術領導職位)制定繼任計劃,以建立我們的領導能力。我們的高管繼任規劃過程是由HRCC和董事會監督的精心設計、深思熟慮和長期的方法。在人力資源協調委員會的指導下,董事會還制定了CEO緊急繼任計劃。我們計劃並儘可能提前多年為預期的過渡做準備,以確保公司領導層的連續性和積極成果。繼任規劃的另一個關鍵組成部分是領導力評估和潛在繼任者的發展,包括將領導者調入與其專業發展相輔相成的日益複雜的新角色。此外,多樣化的繼任渠道是我們董事會和公司的優先事項,我們努力確保繼任名單多樣化。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。21 |
**董事會和公司治理實踐
管理層每季度向人力資源協調委員會或全體董事會報告行政領導能力發展和繼任計劃。這些報告包括首席執行官和其他高級管理人員繼任和發展計劃的最新情況,着眼於確保目前和未來領導應用公司所需人才的發展,以及能夠在不受不必要幹擾的情況下擔任最高管理職位的繼任候選人的準備情況。董事會成員全年都有機會在各種正式和非正式環境中與高級管理層成員和其他高潛力領導者接觸,包括董事會會議和活動、籌備會議、分析師會議以及內部和外部商業和技術會議。人力資源協調委員會和董事會還在一年中根據需要定期討論個別行政人員的換屆問題。董事會的目標是為有效的高級領導能力、發展和繼任建立一個長期和持續的過程,並確保在需要時有現成的選擇。
股東權利
除了通過我們下面討論的經常性股東參與計劃直接參與之外,我們還建立了許多機制,允許股東提出他們的觀點,包括:
召開特別會議的權利。我們的章程允許持有我們普通股流通股至少10%的股東召開特別會議。我們的董事會批准了對公司章程的修訂和重述,將門檻從20%降至10%,以迴應股東在2023年年會上就這一主題提出的多數人支持的建議,以及我們在股東外展期間收到的後續反饋,如下文“股東參與”部分進一步討論的那樣。
書面同意採取行動的權利。我們的公司註冊證書允許持有我們普通股至少20%的流通股的股東啟動程序,讓股東在沒有開會的情況下通過書面同意採取行動。
代理訪問。我們的章程允許代理訪問。任何連續持有董事普通股3%或以上且持續持有至少三年的股東(或不超過20名股東)可提名最多兩名個人或本公司董事會20%的成員(以較大者為準)作為本公司董事會的候選人,並要求本公司將該等被提名人包括在本公司的年度股東大會委託書中。
多數票。根據我們的章程,在任何無競爭的董事選舉中(被提名人的人數不超過當選董事的人數),任何被提名人獲得的“支持”選舉的票數大於“反對”選舉的票數,將當選。
我們的章程規定,如果現任董事獲得的“反對”票多於“贊成”票,他們應在股東投票證明後辭職。我們的治理委員會全部由獨立董事組成,將考慮其認為相關的所有因素,並向董事會建議應採取的行動。董事會必須在股東投票證明後90天內就建議採取行動。提出辭職的董事不得參與對治理委員會的建議或董事會決定是否接受辭職提議的投票。應用將公開披露董事會的決定,包括,如果適用,拒絕辭職的原因。
股東參與度
我們相信,良好的企業管治應包括定期與股東溝通,使我們能夠了解及迴應股東的關注。
投資者關係。我們的高級管理團隊,包括首席執行官、首席財務官和投資者關係團隊成員,與廣泛的投資者保持定期聯繫,包括通過季度盈利電話會議、個別會議和其他溝通渠道,以瞭解他們的擔憂。2023年,高級管理層與投資者舉行了103次會議,包括91次與首席財務官的會議及15次與首席執行官的會議。
股東外聯方案。此外,我們有一個強大的股東外展計劃,這是一個經常性的全年工作,由一個跨職能團隊領導,包括我們的投資者關係,全球獎勵,環境、社會和管治及法律職能的成員,並在適當情況下參與我們的獨立董事。這種參與使我們能夠隨着時間的推移與股東建立有意義的關係。董事會的治理委員會監督我們的股東參與計劃。
22中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
**董事會和公司治理實踐
我們與股東基礎中的重要部門合作,包括大型機構投資者、養老基金和其他投資者。討論議題包括主要業務、董事會、管治、行政人員薪酬、環境、可持續發展及多元化與包容事宜,以及股東關注的其他議題。本公司於該等委聘期間收到的反饋意見會與管治委員會、其他相關委員會、董事會全體成員及高級管理層的相關成員分享。根據股東的反饋,多年來,我們採用了代理權、特別會議權和股東書面同意的權利,並對我們的高管薪酬計劃進行了修改。
在我們 淡季在2023年的外聯活動中,我們聯繫了超過45位最大的股東,他們共同持有我們超過50%的流通股,並與要求會議的投資者就這些主題進行了積極的討論,這些投資者佔我們流通股的約38%。在這些參與過程中,股東的反饋普遍是積極的,沒有對應用公司的治理、薪酬或可持續性做法提出重大關切。
2023年與股東討論的主要議題 | ||
公司治理 | » 適當迴應去年股東年會上一項尋求降低股東召開特別會議門檻的股東提案的支持 » 管治常規,包括董事會領導架構及股東權利 | |
可持續性 | » 與可持續發展相關的應用公司戰略、舉措和董事會監督 » 股東的可持續發展重點領域 | |
» 應用的2030年環境和社會目標和2040年淨零行動手冊 | ||
董事會的組成和監督 | » 關於更新、繼任規劃和任期的深思熟慮的董事會程序 » 董事會成員的技能、經驗和重點領域 | |
高管薪酬 | » 薪酬計劃、近期行動、指標、可持續性考慮因素以及薪酬與績效之間的聯繫 |
對2023年降低召開特別會議門檻的股東提案的響應。在我們的2023年年會上,股東提議要求我們將召開特別會議所需的所有權門檻降低到10%,為了迴應這一支持,在我們治理委員會的指示下,我們詢問了我們的股東對我們特別會議的看法。淡季上文討論的外展活動。我們從股東那裏收到的關於這個話題的反饋已經過審查,並與我們的治理委員會和董事會進行了討論。在仔細考慮了2023年提案的結果和我們收到的股東反饋,並審查了市場慣例和其他公司關於召開特別會議的權利的條款後,董事會於2023年12月批准了對我們的章程的修訂和重述,將召開特別會議所需的所有權門檻從20%降至10%。
調整後的薪酬權益披露。在我們的定期接觸中,我們從某些股東那裏聽説,關於員工薪酬公平的額外量化披露將是有益的。與人權理事會和治理委員會一起審查並審議了這一反饋意見。為迴應這些意見,以及作為我們繼續致力提高透明度和問責性的一部分,我們最近公佈了經調整的薪酬比率:
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。23 |
**董事會和公司治理實踐
我們全球和美國員工的性別,以及調整後的薪酬比率,將少數族裔的薪酬與非少數羣體在美國,這一比率都是基於總薪酬,包括基本工資、現金獎金和股權獎勵,並與我們的薪酬理念保持一致,考慮了員工的角色、組織級別和地理位置等因素。這些調整後的薪酬比率在我們的公司網站上披露:https://www.appliedmaterials.com/us/en/corporate-responsibility/people.html#payequity.我們將繼續每年在我們的可持續發展報告中公佈這些比率。
股東通信
任何股東如欲與我們的任何一位董事就應用材料公司進行交流,請致函董事,C/o或Teri A.Little,地址:3225 Oakmead Village Drive,M/S 1268,P.O.郵箱:58039,Santa Clara,CA 95052電子郵件電子郵件:corporatesecretary@amat.com。董事會已指示公司祕書審查致董事會的信函,並酌情將其認為適當的項目轉交董事會審議。
持股準則
董事會已採納股份持有指引,使董事及行政人員的利益與股東的利益一致。準則規定, 非員工每個董事應持有價值至少為年度基本保留金五倍的應用股票, 非員工董事們。應用公司的首席執行官應持有價值至少為其年基本工資六倍的應用公司股票。首席執行官行政領導團隊中的每一位第16節官員都應擁有價值至少為其年基本工資三倍的應用股票。為符合適用的所有權規定,未賺取的表現獎勵及未行使的購股權(或其部分)並不包括在內。根據我們的指導方針,董事和高級管理人員不得出售任何股票的應用,如果他們的所有權,或出售後,將下降,低於適用的指導方針。截至2023年12月31日,我們所有董事及行政人員均遵守持股指引。
商業行為標準
應用的商業行為標準體現了我們對道德和法律商業慣例的承諾。董事會希望應用公司的董事、管理人員和所有其他員工在任何時候都遵守道德規範,並承認他們對應用公司商業行為標準的承諾。商業行為標準可在我們的網站https://www.appliedmaterials.com/us/en/about/corporate-governance/corporate-governance-documents.html上查閲。
董事會會議及委員會
董事會於2023財政年度舉行了四次會議。各董事出席於2023財政年度舉行的所有董事會及適用委員會會議超過75%。我們強烈鼓勵董事出席股東周年大會,而當時在董事會任職的所有董事均出席了我們的2023年股東周年大會。
董事會有三個主要委員會履行適用的證券交易委員會規則和納斯達克上市標準要求獨立董事履行的職能:審計委員會、人權諮商委員會和治理委員會。各委員會定期舉行會議,並訂有經董事會批准之書面章程,每年由各委員會及董事會審閲。董事會還有一個戰略和投資委員會,其作用和職責在應用公司的公司治理準則中有所描述。
在每次定期舉行的董事會會議上,各委員會的主席報告自上次定期舉行的董事會會議以來委員會處理的任何重大事項。根據適用的納斯達克上市標準和SEC規則,在審計委員會、HRCC或治理委員會任職的每位董事都是獨立董事。
審計委員會、人權諮商委員會和治理委員會的現行章程副本可在我們的網站上查閲:https://www.appliedmaterials.com/us/en/about/corporate-governance/corporate-governance-documents.html。
24中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
**董事會和公司治理實踐
中國審計委員會 | 2023財年會議: 28 |
成員:
**董事長Judy·布魯納*
**凱文·P·馬奇**
**伊馮·麥吉爾**
史考特A.麥格雷戈* |
主要職責:
» 監督財務報表、財務報告和審計的內部控制、會計和財務報告流程
» 監督我們獨立註冊會計師事務所的資格、獨立性、業績和參與度
» 監督財務政策和程序、披露控制和程序以及內部審計職能
» 回顧和預先審批審計和許可非審計服務並批准所有審計參與費
» 監督税務、貿易、法律、監管和道德合規
» 審核和審批關聯人交易
» 監督與金融相關的風險、企業風險管理計劃和網絡安全
| |
** 審計委員會財務
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--人力資源和薪酬委員會 | 2023財年會議: 4 |
成員:
*託馬斯·J·伊諾蒂擔任主席
拉尼·博爾卡
陳可辛(Eric Chen)
亞歷山大·A·卡爾斯納 |
主要職責:
» 監督人力資源、薪酬和員工福利計劃、政策和計劃
» 審查管理層繼任計劃和高管組織發展並提供建議
» 確定高管和員工的薪酬政策
» 評估高級管理人員的績效,並確定薪酬
» 批准和監督股權激勵計劃和高管獎金計劃
» 審查薪酬政策和做法,因為它們與風險管理做法有關
» 批准董事會成員的薪酬計劃
» 監督人力資本管理,包括公司的文化、人才發展、多樣性和包容性計劃和倡議
|
-公司治理和提名委員會 | 2023財年會議: 4 |
成員:
Judy·布魯納,主席
亞歷山大·A·A·卡斯納
伊馮娜·麥吉爾 |
主要職責:
» 監督董事會及其委員會的組成、架構及評估
» 物色及推薦合資格候選人蔘加董事會選舉
» 建立董事候選人提名和評估程序
» 監督企業管治政策及常規,包括公司的企業管治指引
» 審核和批准董事在其他公司董事會的任職情況,並監督董事教育
» 審議股東提案,向董事會建議應採取的行動,並考慮該等提案的投票結果
» 審查與公司未授權給其他委員會的可持續發展問題管理相關的戰略、政策、績效和報告
» 監督公司的公共政策活動,並審查公司的慈善活動
» 為董事會審查利益衝突事項
|
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。25 |
董事薪酬
董事薪酬
董事薪酬計劃
我們補償我們的 非員工董事於董事會的服務,並以現金及股權獎勵相結合。作為應用公司僱員的董事不會因其作為董事的服務而獲得任何補償。
律師費和會議費
每個非員工董事每年因在董事會任職而獲得現金預聘金,如果他們擔任董事會主席、委員會成員或委員會主席,還會獲得額外的現金預聘金。年度預約金按季度支付,並根據董事在本財年的服務按比例分配。下表列出了以下人員的現金補償非員工董事在2023財年生效。
年度基本定額(按比例分攤並按季度支付) |
$ | 85,000 | ||
*委員會服務的額外年度定額(按比例分攤並按季度支付): |
|
|
| |
審計委員會 |
$ | 25,000 | ||
人力資源和薪酬委員會 |
$ | 12,500 | ||
企業管治與提名委員會 |
$ | 10,000 | ||
戰略與投資委員會 |
$ | 10,000 | ||
*主席和委員會主席的額外年度聘用費(按比例分攤並按季度支付): |
|
|
| |
董事會主席 |
$ | 150,000 | ||
審計委員會主席 |
$ | 25,000 | ||
人力資源和薪酬委員會主席 |
$ | 20,000 | ||
公司治理和提名委員會主席 |
$ | 12,500 | ||
戰略與投資委員會主席 |
$ | 12,500 |
此外,在理事會主席作出決定後,非員工董事可在每次會議上獲得2,000美元的服務臨時董事會的委員會。非員工董事的旅費和其他合理費用得到報銷自掏腰包與出席董事會和委員會會議、代表應用的業務活動以及與其董事會職責相關的主題的研討會和計劃相關的費用。
26中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
董事薪酬
股權補償
最初的贈與。在首次委任(由董事會)或(由股東選舉)董事會成員時,除年度股東大會外,a非員工董事獲得了非可自由支配就若干於授出日公平市值為240,000元的應用普通股股份授予限制性股票單位(四捨五入至最接近的整股);按比例評級以首次任命或選舉之日起至下一次股東周年大會日止之期間計算。
年度助學金。每個非員工在年會上當選的董事於當日獲得非可自由支配就若干於授出日公平市值相等於240,000美元(四捨五入至最接近的整體股份)的應用普通股股份授予限制性股票單位。一個非員工董事最初是在年度股東大會當天被任命或當選為董事會成員的,他只獲得年度補助金。我們每個人非員工曾執導過再次當選在2023年年會上,該公司在當天收到了2,050個限制性股票單位的贈款。
歸屬權。撥款予我們的非員工董事在授予之日或下一次年度會議日期後的次年3月1日早些時候全額授予,條件是非員工董事在預定歸屬日期之前將繼續留在董事會。這些贈款的完全歸屬是在非員工董事因殘疾或死亡,或在董事不再是應用的控制權發生變化時,提前終止在董事會的服務非員工董事(並且不成為任何繼任公司或其母公司的董事會成員)。非員工董事可以提前選擇推遲收到既得股份,直到他們終止在董事會的服務。
對獎項的限制。根據我們修訂和重述的員工股票激勵計劃,向任何個人授予股權獎勵非員工董事在任何財年的公平市值不得超過40萬美元。
慈善配對捐款
非員工董事有資格參加應用材料基金會匹配禮物計劃,根據該計劃,應用材料基金會每年將匹配高達3,000美元的非員工董事向符合條件的人捐贈非營利組織和教育組織,並將為我們的年度食品活動提供無限量的捐款。此外,非員工董事有資格參加應用材料公司政治行動委員會下的匹配計劃,根據該計劃,公司每年將匹配高達2,500美元的非員工董事為符合條件的人造福非營利組織組織和幼兒園到12年級的公共和非營利組織這些最高匹配金額和其他條款與適用於應用公司員工的條款相同。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。27 |
董事薪酬
董事對2023財年的補償
名字 |
所賺取的費用 或已繳入 現金 ($) |
庫存 獎項 ($)(1)(2) |
所有其他 補償 ($)(3) |
總計 ($) |
||||||||||||
拉尼·博爾卡 |
107,500 | 237,452 | — | 344,952 | ||||||||||||
Judy·布魯納 |
157,500 | 237,452 | 3,500 | 398,452 | ||||||||||||
陳迅(Eric) |
107,500 | 237,452 | — | 344,952 | ||||||||||||
阿爾特·J·德赫斯 |
95,000 | 237,452 | — | 332,452 | ||||||||||||
託馬斯·J·伊諾蒂 |
267,500 | 237,452 | 4,000 | 508,952 | ||||||||||||
亞歷山大·A·卡斯納 |
107,500 | 237,452 | — | 344,952 | ||||||||||||
凱文·P·馬奇 |
110,000 | 237,452 | 5,000 | 352,452 | ||||||||||||
伊馮·麥吉爾 |
120,000 | 237,452 | — | 357,452 | ||||||||||||
斯科特·A·麥格雷戈 |
132,500 | 237,452 | — | 369,952 | ||||||||||||
阿德里安娜·C·馬(4) |
30,357 | — | 1,000 | 31,357 |
(1) | 所顯示的金額並不反映董事實際收到的補償。相反,這些金額代表2023財年授予的股票獎勵的授予日期公允價值(包括2023年3月9日授予每個董事的2,050個限制性股票單位),這是根據美國會計準則彙編第718號(以下簡稱ASC718)確定的。用於計算股票獎勵價值的假設載於應用的年度報告Form中的合併財務報表附註12。10-K2023年12月15日向美國證券交易委員會提交的2023財年報告。 |
(2) | 截至2023財年末,除馬雲外,每一家董事都有2,050個未償還的限制性股票單位。此外,陳博士擁有23,769個前幾年已歸屬的限制性股票單位,其結算將推遲到他終止從董事會任職之日。 |
(3) | 所示金額代表應用材料基金會和/或公司對符合條件的董事的捐款/捐款的匹配捐款非營利組織組織。 |
(4) | 馬女士於2023年3月9日於2023年3月9日舉行的2023年股東周年大會上選舉董事時任期屆滿,因此她在2023財年並未因其作為董事的服務而獲得股票獎勵。 |
28中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*股權信息
股權信息
主要股東
下表顯示了截至2023年12月31日,應用持有5%或更多普通股的每個人實益擁有的普通股數量。一般而言,受益所有權是指一個單位或者個人有表決權或者處分權的股份,以及該單位或者個人在2023年12月31日之後的60天內有權取得的股份。
|
實益擁有的股份 | |||||||
名字 |
數 | 百分比(1) | ||||||
先鋒集團 先鋒大道100號 |
73,671,156 | (2) | 8.87% | |||||
貝萊德股份有限公司 東52街55號 紐約州紐約市,郵編:10055 |
69,254,574 | (3) | 8.34% |
(1) | 所有權百分比的計算方法是,將該個人或集團實益擁有的股份數量除以截至2023年12月31日的已發行普通股830,476,616股。 |
(2) | 先鋒集團(“先鋒”)於2023年2月9日向美國證券交易委員會提交的修訂附表13G顯示,截至2022年12月30日,先鋒對70,056,331股股份擁有唯一處分權,對3,614,825股擁有共享處分權,對1,281,629股擁有共享投票權。 |
(3) | 貝萊德股份有限公司(以下簡稱貝萊德)於2023年2月7日向美國證券交易委員會提交的修訂後的附表13G顯示,截至2022年12月31日,貝萊德對69,254,574股擁有唯一處分權,對61,737,825股擁有唯一投票權。 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。29 |
*股權信息
董事及行政人員
下表顯示了截至2023年12月31日,按以下方式實益擁有的我們普通股的股份數量:(1)每一位董事和董事的被提名人,(2)每一位被任命的高管,(3)每一位現任董事和高管作為一個羣體。泛指董事或高管有投票權或處置權的股份,以及該個人於2023年12月31日後60天內有權取得的股份。
這些股份實益擁有。 | ||||||||
名字 | 數(1) | 百分比(2) | ||||||
兩位董事,不包括首席執行官: |
||||||||
拉尼·博爾卡 |
4,438 | (3) | * | |||||
記者Judy·布魯納 |
29,380 | (4) | * | |||||
陳可辛(Eric Chen) |
40,043 | (5) | * | |||||
亞特·J·德赫斯 |
106,281 | * | ||||||
託馬斯·J·伊諾蒂 |
56,084 | * | ||||||
亞歷山大·A·卡爾斯納 |
11,347 | * | ||||||
記者凱文·P·馬奇 |
1,178 | (6) | * | |||||
伊馮娜·麥吉爾 |
11,820 | * | ||||||
斯科特·A·麥格雷戈(Scott A.McGregor) |
19,075 | * | ||||||
路透社任命的高管: |
|
|
|
|
|
| ||
加里·E·迪克森 |
1,414,881 | * | ||||||
*布賴斯·希爾 |
16,679 | * | ||||||
普拉布·G·拉賈(Prabu G.Raja) |
362,440 | * | ||||||
*Omkaram Nalamasu |
120,730 | * | ||||||
《華爾街日報》蒂莫西·M·迪恩 |
54,920 | (7) | * | |||||
現任董事和執行幹事,作為一個集團(16人) |
2,366,638 | (8) | * |
* | 低於1% |
(1) | 除受適用的社區財產法和以下腳註所指定的情況外,表中所列人士對其所有普通股擁有唯一投票權和投資權。 |
(2) | 所有權百分比的計算方法是,將該個人或集團實益擁有的股份數量除以截至2023年12月31日的830,476,616股已發行普通股的總和,再加上該個人或集團有權在2023年12月31日後60天內獲得的普通股數量。 |
(3) | 由4,438股普通股組成,由一個家族信託基金持有,博爾卡女士擁有該信託基金的投票權和投資權。 |
(4) | 由29,380股普通股組成,這些普通股由一個家族信託基金持有,布魯納女士擁有該信託基金的投票權和投資權。 |
(5) | 包括23,944個已歸屬的限制性股票單位,根據陳博士的選擇延期,這些單位將轉換為應用普通股股份,並於其終止應用董事會服務的日期支付給他。 |
(6) | 由一個家族信託基金持有的1,178股普通股組成,馬奇擁有該家族信託基金的投票權和投資權。 |
(7) | 包括計劃在2023年12月31日後60天內授予的8989個限制性股票單位。 |
(8) | 包括(A)14,342個計劃於2023年12月31日後60天內歸屬的限制性股票單位及(B)23,944個已歸屬的限制性股票單位,該等單位將根據陳博士選擇延期的決定轉換為應用普通股股份,並於陳博士終止應用董事會服務之日支付予陳博士。 |
30中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
建議2-在諮詢的基礎上核準
我們被任命的高管的薪酬
提案2--在諮詢的基礎上核準我們指定的執行幹事的薪酬
根據1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第14A節,我們要求股東批准非約束性,在諮詢基礎上,我們近地天體的補償,如本委託書中所述。我們每年都會尋求這一批准。我們一年一度的“支付話語權”自從我們在2011年開始提供這項投票以來,提案每年都得到我們股東的支持,並在2023年獲得了92%的投票支持。
我們的董事會相信,我們的薪酬政策和做法促進了以業績為基礎的文化,並通過大力強調以下方面,使我們高管的利益與我們股東的利益保持一致處於危險之中薪酬與業績目標的實現和股東價值掛鈎。我們的高管薪酬計劃還旨在吸引和留住對成功實施應用的戰略計劃至關重要的高才華高管。
基於績效的薪酬。我們將薪酬與我們的業務目標、業績和股東利益保持一致。有關高管薪酬計劃的主要目標的討論,請參閲第38頁標題為“薪酬計劃理念和治理框架概述”的章節。
CEO薪酬的很大一部分由浮動薪酬和長期激勵組成。在2023財年,我們首席執行官96%的薪酬包括可變薪酬元素,他總薪酬的90%是以股權形式提供的,並有多年的歸屬。業績目標包括與經調整營業利潤率、相對TSR、經調整毛利率及晶圓製造設備市場份額有關的財務及市場目標,以及其他戰略及營運目標,如第42頁及第43頁所述。
請參閲“薪酬討論和分析”部分,進一步討論我們的高管薪酬計劃和我們近地天體2023財年的薪酬。
我們要求我們的股東通過投票支持以下決議,批准本委託書中描述的我們近地天體的薪酬:
“經股東批准,對非約束性,諮詢基礎上,根據法規第402條,支付給公司2024年年度股東大會代理聲明中披露的公司指定執行人員的薪酬 S-K,包括薪酬討論和分析部分、薪酬彙總表、其他薪酬表、敍述性討論和相關披露。”
即使這 薪酬話語權投票是諮詢性的,因此對公司沒有約束力,HRCC和董事會重視股東的意見,並將在為NEO做出未來薪酬決定時考慮投票結果。
董事會建議你投票為在諮詢的基礎上,批准我們指定的執行官2023財年的薪酬,如本委託聲明所述 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。31 |
薪酬討論與分析
薪酬問題的探討與分析
執行摘要
我們的業務和戰略
應用材料是材料工程解決方案的領先者,用於生產世界上幾乎每一種新芯片和先進顯示器。我們在原子水平和工業規模上修改材料的專業知識使客户能夠將可能性轉化為現實。在應用材料,我們的創新使之成為可能®更美好的未來。
我們為銷售到競爭激烈和快速變化的終端市場的製造商開發、設計、生產和服務半導體和顯示設備。我們的競爭定位是由我們才華橫溢的員工及早識別主要技術轉折併為我們的客户開發高度差異化的材料工程解決方案以實現這些技術轉折的能力推動的。通過我們廣泛的產品、技術和服務組合、創新領先地位和專注於研發的投資,我們正在幫助我們的客户取得成功,併為我們的股東創造顯著的價值。Appled能夠聘用、培養和留住世界級的全球員工隊伍,是基於我們致力於創造包容的文化,包容不同的背景、視角和經驗,以建立更強大、更具彈性的團隊。與我們的核心價值觀一致,我們通過提供高質量的培訓、學習和職業發展機會,促進多樣性、公平和相互聯繫和包容的文化,以及堅持高標準的道德和尊重人權,使我們的員工能夠盡其所能地工作。
除了我們的其他成就外,我們繼續朝着我們的10年期我們於2020年提出的環境和社會責任路線圖。在應用公司,做出積極貢獻是我們文化的基礎,也是我們實現願景的基礎®更美好的未來。我們的1倍、100倍和10,000倍可持續發展框架指的是我們為我們的運營設定的整體目標和承諾,我們如何與客户和供應商合作,以及如何利用我們的技術在全球範圍內推進可持續發展。2023年,我們宣佈了我們的Net Zero 2040行動計劃-這是一項明確的途徑和詳細的計劃,旨在整個行業合作,包括與客户和供應鏈合作伙伴,以減少半導體行業的碳排放。欲瞭解應用公司可持續發展願景和戰略的更多細節,包括該公司最新的可持續發展報告,請訪問https://www.appliedmaterials.com/company/corporate-responsibility.。
我們的表現亮點
在過去的幾年裏,我們廣泛的產品和服務組合使應用公司能夠在推動客户路線圖和未來行業增長的重大技術轉折方面擴大其領先地位。在2023財年,我們實現了創紀錄的收入、收益和現金流,我們的增長連續第五年超過了晶片製造設備市場。我們財務表現優異的主要亮點包括:
» | 創紀錄的收入為265億美元,同比增長3%,儘管2023年半導體和晶片製造設備的整體支出均有所下降。 |
» | 記錄8.11美元的GAAP每股收益,並記錄非公認會計原則調整後每股收益為8.05美元(見附錄A的對賬非公認會計原則調整後的措施)。 |
» | 創紀錄的87億美元運營現金,創紀錄的76億美元自由現金流(見附錄A對賬非公認會計原則措施)。 |
32中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
薪酬討論與分析
關鍵財務指標的五年業績成就要點
非公認會計原則調整後的營業利潤率, 非公認會計原則調整後的每股收益是我們長期激勵和獎金計劃下的業績目標。見附錄a 非公認會計原則和解。
2023財年,我們報告分部的主要財務亮點包括以下內容:
» | 半導體系統部門:我們的年收入同比增長5%,達到197億美元,並通過在整體和關鍵產品領域實現創紀錄的淨銷售額超過市場:鑄造邏輯、植入物、包裝、金屬沉積和CVD。 |
» | 應用全球服務部門:我們的收入增長到創紀錄的57億美元,安裝的基礎工具數量同比增長5%,長期訂購服務協議增長到我們總零件和服務收入的63%。 |
» | 顯示器和鄰近市場細分市場:我們實現了8.68億美元的收入,並在行業低迷時期保持盈利。 |
戰略和業務要點
應用的戰略是提供高度差異化的材料工程產品和服務,使主要技術的變化和推動我們的客户的成功。
半導體是數字化轉型的基礎,這種轉型將在未來幾年影響到幾乎所有的經濟部門。包括物聯網(IoT)、大數據和人工智能(AI)在內的長期大趨勢正在推動半導體進入增長的新時代,並推動對硅技術進步的需求。應用材料專注於其戰略和投資,以提供創新,以加快功率、性能、面積、成本和上市時間(PPACt™)的半導體器件。2023財年的主要戰略和運營成就包括:
» | 我們的許多業務部門創造了新的記錄和重要的里程碑,包括在Ech,我們超過了10,000批Centris Sym3展廳的出貨量。 |
» | 年,我們發佈了新產品並確保了生產工具的地位全能的大門,後端供電、圖案化、高級DRAM和高帶寬內存,以及異類集成。 |
» | 我們加強了ICaps業務,為物聯網、通信、汽車、電源和傳感器客户提供在蝕刻、外延和植入以及計量和檢測方面取得的新產品和應用勝利。 |
» | 在我們的服務業務中,我們將行業領先的客户羣擴大到48,000多個系統,將服務協議下的系統數量增加到16,600個,並增加了新類型的訂閲協議,包括傳感器和基於AI的解決辦法。此外,我們還與一家客户簽署了一項獨特的環境服務協議,幫助減少電力消耗和碳排放。 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。33 |
薪酬討論與分析
» | 我們繼續取得實質性進展,朝着我們的10年期環境和社會責任路線圖,詳見第十二頁和第十三頁。 |
股東總回報表現
在2023財年,由於公司有能力在晶片製造設備市場低迷的一年實現創紀錄的財務業績,應用公司實現了強勁的總股東回報。如下圖所示,從2019財年開始的五年中,應用科技的表現遠遠好於S指數,反映出該公司有能力創造獨特的創新材料工程解決方案,加速我們客户的技術路線圖。
2019財年-2023財年股東總回報與S和代理同行1
1 | 反映2018年10月28日至2023年10月29日的結果。代理同行數據反映了2023年6月HRCC批准的應用當前薪酬同行組中的公司,如第39頁所述,按市值加權。 |
關鍵補償措施
基於績效的薪酬決策。HRCC批准了2023財年執行官的一系列積極的績效目標,包括具有挑戰性的財務和運營目標,儘管外部環境困難,包括宏觀經濟不確定性,複雜的地緣政治環境以及晶圓製造設備市場的預期低迷。在2023財年,Applied實現了卓越的財務和運營業績,在持續充滿挑戰的環境中達到或超過了本年度的大部分拉伸目標,並在實現長期戰略目標方面取得了有意義的進展,這些目標仍然專注於實現強勁的長期收入和每股收益增長。因此,高管的獎金平均略高於目標。在本年度內,沒有對業績目標或公司用於確定獎勵支出的業績進行調整。
作為我們多年激勵計劃的一部分,在2021財年至2023財年期間,HRCC批准了以下具有挑戰性的目標: 非公認會計原則調整後的營業利潤率和相對總股東回報。本三年業績期間的業績大幅超出目標業績水平,導致於2021財年授予我們的行政人員的業績股份單位獎勵超出目標歸屬。
34中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
薪酬討論與分析
2023財年的主要薪酬要素和高管薪酬亮點
我們薪酬計劃的主要內容是基本工資、年度激勵獎金和長期激勵獎勵。薪酬的其他要素包括401(K)儲蓄計劃、遞延薪酬福利和其他福利計劃,這些計劃通常適用於所有符合條件的員工。我們針對近地天體的2023財年補償計劃的主要內容和亮點如下:
薪酬要素 | 結構 | 亮點 | ||||
基本工資
(see(第40頁) |
» 固定的現金補償,用於執行預期 日常工作職責
» 根據職責範圍、績效、角色時間、經驗和管理人才的競爭市場,每年進行審查並進行適當調整 |
» 由於(I)在我們的執行領導層的推動下,整個業務的表現持續強勁,(Ii)公司的規模和複雜性持續增長,以及(Iii)技術公司對經過驗證的高管人才的持續需求,在2023財年,HRCC批准了我們三個近地天體的加薪,漲幅從5%到9.5%不等
» 反映出迪恩先生在2022財年末承擔的職責增加,人權協調委員會批准將迪恩先生2023財年的工資增加37%
» 反映出HRCC認為CEO的薪酬應該主要與長期業績掛鈎,委員會自2018年12月以來一直沒有增加我們CEO的工資
|
||||
每年一次
激勵
獎金
(see(第40頁) |
» 可變現金薪酬
» 基於性能與預先建立的財務、運營、戰略和個人業績目標
» 包括評估公司在實現可持續發展目標方面的進展情況
» 財務和非金融類指標提供對高管業績的全面評估
» 每年評估一次績效指標,以保持與戰略和市場實踐的持續一致
» NEO年度獎勵通過三步績效評估流程確定:
|
» 從2022財年到2023財年,除迪恩先生外,任何近地天體的目標獎金佔基本工資的百分比都不會增加,以反映他的新角色
» 2023財年的初始業績門檻是6.00美元非公認會計原則調整後的每股收益,需要持續強勁的財務業績。實際非公認會計原則2023財年調整後每股收益為8.05美元
» 由於達到了最初的業績障礙,近地天體的年度獎金是基於(I)公司業績與公司記分卡中客觀和可量化的業務和戰略目標相比的結果,以及(Ii)相對於量化和戰略目標對個人業績結果的評估。
» 由此產生的支出從近地天體目標的98%到108%不等
• 公司記分卡修改器的範圍從0.893x到0.980x(參見第42頁和第43頁的公司記分卡信息)
• 將每個近地天體的個人績效修改量設置為1.1倍(參見第44頁的個人績效因素詳細信息)
|
||||
長期的
激勵措施
(見第47頁)
|
» 大部分通過績效共享單位(PSU)提供,以建立嚴格的長期績效一致性
» 以限制性股票單位(RSU)交付的獎勵餘額,以提供與股東價值的緊密聯繫並提高留存率
» PSU背心基於以下成就的50%3年制 非公認會計原則調整後的營業利潤率目標為50%3年制相對於S指數成分股的TSR
» PSU在結束時授予3年制績效週期,基於績效目標的實現情況;RSU按比例在3年內授予
|
» 長期獎勵的目標組合包括首席執行官75%的PSU和25%的RSU,以及其他近地天體的50%PSU和50%RSU
» 非公認會計原則調整後的營業利潤率是我們公司長期成功的關鍵指標
» 相對TSR激勵管理層在任何商業環境中超越市場 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。35 |
薪酬討論與分析
薪酬組合
在2023財年,我們的高管薪酬中有很大一部分是可變薪酬和長期激勵。如下所示,2023財年96%的CEO薪酬由可變薪酬元素組成,90%的CEO薪酬是以長期激勵獎勵的形式提供的,並具有多年的歸屬。
2023財年薪酬組合1 | ||
首席執行官 | 所有其他近地天體 | |
|
|
1 | 表示2023財年的直接薪酬總額,包括授予日期年度長期激勵獎勵的公允價值。 |
2023年直接薪酬總額摘要
下表總結了2023財年近地天體年度直接薪酬總額的要素,包括(1)本年度收到的基本工資,(2)實際的年度獎勵獎金支出和(3)長期獎勵獎勵(授予日期股票獎勵的公允價值)。此表不包括HRCC認為不屬於年度直接薪酬總額的金額,例如美國證券交易委員會要求在薪酬摘要表的“所有其他薪酬”一欄中報告的某些其他金額(見本委託書第54頁)。
名稱和主要職位 |
薪金 ($) |
每年一次 ($) |
每年一次 ($) |
總計 ($) |
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加里·E·迪克森 總裁與首席執行官 |
1,030,000 | 1,631,520 | 23,951,048 | 26,612,568 | ||||||||||||
布賴斯·希爾 首席財務官兼全球信息服務總監高級副總裁 |
708,846 | 1,019,304 | 5,530,849 | 7,258,999 | ||||||||||||
普拉布·G·拉賈 總裁,半導體產品集團 |
740,000 | 1,091,475 | 6,636,826 | 8,468,301 | ||||||||||||
歐姆卡拉姆·那拉馬蘇 首席技術官高級副總裁 |
625,385 | 742,203 | 4,037,503 | 5,405,091 | ||||||||||||
蒂莫西·M·迪恩 應用全球服務集團副總裁總裁 |
574,947 | 733,590 | 3,097,266 | 4,405,803 |
36中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
薪酬討論與分析
其他關鍵薪酬做法
我們致力於高管薪酬實踐,以推動業績、降低風險並使我們領導團隊的利益與我們股東的利益保持一致。以下是我們實施的最佳實踐的摘要,因為我們認為它們符合應用公司和我們股東的最佳利益,以及我們避免的做法,因為我們認為它們與這些利益背道而馳。
我們做什麼 |
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我們不做的事 | ||||||
|
按績效付費-大部分NEO目標薪酬以績效為基礎,並與預先建立的績效目標與我們的短期和長期目標保持一致。 |
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沒有保證的獎金-我們的年度獎金計劃是以業績為基礎的,不包括任何保證的最低支付水平。 | |||||
|
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風險的緩解-在激勵計劃中使用不同的績效衡量標準和支付限制,可以降低高管將被激勵追求任何一項績效衡量結果的風險,從而損害應用公司的整體。 |
|
不得進行套期保值或質押-我們的內幕交易政策禁止所有董事、近地天體和其他員工從事套期保值或其他投機性交易,並禁止董事和近地天體質押其股票。 | |||||
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賠償追討政策-我們有一項補償追回政策,在某些情況下,要求償還我們的近地天體根據我們的年度現金紅利計劃和股票激勵計劃收到的補償。 |
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沒有過多的額外津貼-我們不向我們的近地天體或董事提供物質福利或其他個人福利,除非是出於安全目的或與業務相關的搬遷。 | |||||
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持股準則-所有高級管理人員和董事都要遵守股權指導方針,以確保他們的利益與股東的利益保持一致。 |
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未獲授權的長期激勵獎勵沒有分紅-我們不對未授予的長期激勵獎勵支付股息或股息等價物。 | |||||
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雙觸發控制變更條文-為了加速授予,所有近地天體的長期激勵獎勵需要同時控制變更以及隨後終止僱傭關係。 |
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沒有高管養老金-我們不提供任何高管養老金計劃。 | |||||
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每年一次薪酬話語權投票-我們尋求股東對我們的高管薪酬計劃的年度反饋。
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免税毛利率-我們不納税噁心的事,但與業務有關的搬遷或外派任務除外。
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應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。37 |
薪酬討論與分析
薪酬治理與決策框架
薪酬計劃理念和治理框架概述
我們的高管薪酬計劃有三個主要目標:
» | 吸引、獎勵和留住高素質的高管人員和其他關鍵員工; |
» | 激勵這些個人實現提高股東價值的短期和長期目標;以及 |
» | 支持我們的核心價值觀和文化。 |
我們致力於通過以下方式實現這些目標:
» | 提供與其他領先高科技公司的做法具有競爭力的薪酬;以及 |
» | 通過以下方式將獎勵與公司和個人績效掛鈎: |
• | 為高管和其他關鍵員工設定具有挑戰性的績效目標; |
• | 平衡留任需求與績效目標;以及 |
• | 以長期激勵獎勵的形式在總目標薪酬中提供較高比例的薪酬,以激勵高管和其他關鍵員工根據股東利益增加長期價值。 |
人力資源協調委員會使用這些原則來設定適當的基本工資水平,並設計和確定年度獎勵獎金和長期獎勵獎勵。人力資源協調委員會還考慮了應用的業務戰略和目標、外部因素,如地緣政治和經濟環境、競爭做法和趨勢,以及公司因素,包括補償計劃的總成本。
****進一步審議年度諮詢的結果“支付話語權”投票和股東反饋。在我們2023年的年會上,我們的“支付話語權”提案獲得了絕大多數人(92%)的投票,反映出我們正在進行的高管薪酬計劃繼續得到強有力的支持。在年會之後和2023年的剩餘時間裏,我們繼續進行廣泛的股東外聯工作,並專門就我們的高管薪酬計劃徵求反饋意見。一大批應用管理團隊成員通過一系列虛擬會議和電話會議參與了外聯活動,董事直接在電話會議上或通過監督股東參與計劃積極獨立地參與其中。在這些討論中,我們繼續收到投資者對薪酬計劃結構和設計的廣泛積極反饋。考慮到調查的結果“支付話語權”在我們2023年年會上的投票和通過我們的外聯努力收集到的股東反饋之後,HRCC批准了2023財年的高管薪酬計劃結構,該結構與2022財年的計劃大致相同。
薪酬方案同級組
HRCC定期審查我們的同行羣體支付的薪酬結構和金額,作為評估我們薪酬計劃的參考點。我們的同行羣體由業務與我們相當的高科技公司組成,我們可能會與他們競爭高管人才。HRCC通常篩選符合以下標準的公司:(1)具有產品製造的創新技術公司;(2)收入和市值約為四分之一至應用的五倍,(3)根據美國證券交易委員會規則披露高管薪酬的全球業務上市公司,以及(4)代表:(I)行業競爭對手,(Ii)關鍵人才的競爭對手,(Iii)客户或供應商,和/或(Iv)股東投資的可比替代方案的公司。
收集的高管薪酬實踐數據包括基本工資水平、獎金支出、目標和實際現金薪酬、長期激勵獎勵價值和總薪酬水平。人權協調委員會使用這些信息作為其決策的參考點,而不是為我們的近地天體確定特定百分比的同級數據。同行公司的高管薪酬數據是從下文“薪酬顧問的角色”中描述的來源收集的。
38中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
薪酬討論與分析
我們的2023財年同級組成立於2022年3月,與2022財年同級組保持不變,以及我們與HRCC建立同級組時同行公司的相對規模如下。
2023財年對等集團 | ||
高級微電子設備公司。 |
LAM研究公司 | |
ADI公司 |
美光科技股份有限公司 | |
博通公司 |
摩托羅拉解決方案公司 | |
思科股份有限公司 |
英偉達公司 | |
康寧公司 |
恩智浦半導體公司 | |
英特爾公司 |
高通公司 | |
NetApp,Inc. |
德州儀器公司 | |
KLA公司 |
西部數據通信公司 |
應用材料相對於同行的定位1
1 | 截至2022年3月****的審查。 |
2023年6月,****使用上述篩選標準對同齡人羣體進行了審查。基於這一評估,HRCC決定(I)移除NetApp,代之以國際商業機器公司(IBM),使對等組的中值規模更接近應用組,以及(Ii)以其他方式保持2023財年同級組不變。最終形成的同業組中的每一家公司都符合四個篩選標準中的大部分或全部。
直接薪酬總額的構成部分
確定直接補償總額
在2023財政年度開始時,人力資源協調委員會評估並確定了每個近地天體的直接薪酬總額--包括基本工資、本財政年度的目標年度獎勵機會和長期獎勵獎勵價值。作為年度評估的一部分,人力資源協調委員會考慮了近地天體的職責範圍、業績、技能組合、以前的經驗和成就、晉升潛力、對結果的影響以及未來對我們業務的預期貢獻。人力資源協調委員會亦考慮了每名行政人員相對於其他應用主任的薪酬水平、吸引和挽留人才的需要、營商環境,以及同級公司同類職位的薪酬水平;不過,薪酬中並無個別元素以同級百分位數範圍為目標。在2023財政年度結束後,人力資源協調委員會根據公司和各個近地天體的業績確定了基於業績的薪酬方案的支出預先建立的目標。
目標現金補償
基本工資和獎金機會旨在吸引、激勵、獎勵和留住才華橫溢的高管,並使薪酬與業績保持一致。應用繼續將現金薪酬的權重更多地放在基於績效的激勵上。在每個財政年度開始時(或在適用的情況下,在聘用或任命執行幹事時),人力資源協調委員會確定每個近地天體的目標現金薪酬總額(薪金和目標獎金)。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。39 |
薪酬討論與分析
基本工資
基本工資是每年固定的現金補償水平。根據其在2023財年初的審查,HRCC決定提高除Dickerson先生以外的每個NEO的基本工資水平,HRCC決定不改變其基本工資,這與他們認為CEO薪酬應主要與長期業績掛鈎的信念一致。人力資源協調委員會認為,鑑於應用公司及其業務的規模和複雜性在過去幾年中顯著增加,近地天體的職責範圍和複雜性不斷擴大,以及技術公司對經過驗證的行政人才的持續需求,這種增加是適當的。
年度獎勵獎金機會
獎金計劃概述。在2023財政年度,我們所有的近地天體都參加了高級管理人員獎金計劃(“獎金計劃”)。紅利計劃是一項股東批准的紅利計劃,旨在激勵和獎勵應用公司實現業務目標,以實現股東價值。根據獎金計劃,每個近地天體的年度獎勵獎金除與個人業績外,還與應用的財務和市場業績、運營業績和戰略目標的實現直接相關。公司和個人目標的結構是為了激勵管理層推動強勁的經營業績,投資於創新以推動未來增長和創造股東價值。我們的獎金計劃是以績效為基礎的,不包括任何保證的最低支付水平。
確定目標獎金金額。近地天體的目標獎金數額以基本工資的百分比表示。人權協調委員會核準每個近地天體的年度目標獎金數額,同時考慮到迪克森先生關於除他本人以外的每個近地天體的年度目標獎金數額的建議。在2023財年初,迪克森先生建議將迪恩先生的目標獎金金額佔基本工資的百分比提高到120%,以承認他的新角色,並建議彼此的目標獎金金額從2022財年起保持不變。同樣,根據全面審查和獨立薪酬顧問的意見,****決定從2022財年起不改變迪克森先生的目標獎金金額。
評估績效和支出。我們的近地天體2023財年業績和年度獎勵獎金的確定包括三個關鍵步驟,如下所示和更詳細地描述。
初始性能障礙。對於2023財年,HRCC選擇了非公認會計原則將每股收益調整為獎金計劃下的初始業績門檻衡量標準。每股收益是衡量公司整體財務業績的指標,也是衡量公司在每股可用於對業務進行再投資或分配給股東的基礎,與股價有很強的聯繫。調整後的每股收益是非公認會計原則排除某些項目的措施
40中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
薪酬討論與分析
根據GAAP確定的每股收益(請參閲附錄A進行對賬非公認會計原則調整後的每股收益)。非公認會計原則調整後的每股收益包括以股份為基礎的薪酬支出的影響。
如果應用未達到初始性能障礙(閾值非公認會計原則本財年調整後每股收益為6.00美元(2023財年),將不支付獎金。如果達到這一門檻,每個近地天體應支付的最高獎金為:(A)500萬美元,(B)公司獎金池資金修改量的3倍乘以該近地天體的目標獎金,以及(C)近地天體目標獎金的3倍。與2022財年相比,HRCC為2023財年設定了一個略低的門檻,以反映財政年度開始時不確定的宏觀經濟和地緣政治環境對2023財年財務結果的潛在影響。人力資源協調委員會認為,最初的障礙具有足夠的挑戰性,因為它代表公司的業績遠遠超過2021財年之前的水平,而且近地天體的獎金支出最終由人力資源協調委員會對平衡企業記分卡目標實現情況和個人近地天體業績的評估確定。
在2023財年,應用超過了獎金計劃下的初始績效障礙,提供了非公認會計原則調整後每股收益為8.05美元。
平衡企業記分卡。如果達到了最初的績效障礙,則HRCC將審查以下項目的績效水平預定義企業記分卡的目標,並確定該會計年度的適當記分卡結果。記分卡是用來衡量財務業績和非金融類被HRCC視為公司近期財務和運營成功的關鍵驅動因素的目標,這些目標將在長期內創造股東價值。2023財年記分卡在五個大類中衡量了公司業績:(1)財務和市場績效和執行;(2)產品和增長;(3)服務和訂閲;(4)客户和市場;以及(5)人員和組織。這些類別符合並支持公司的戰略,即加強我們的材料工程能力,使我們的客户能夠實現重大的技術變化,並定位應用於可持續增長,以支持我們的股東的長期價值創造。自2021財年以來,企業記分卡已包含可持續發展目標,績效衡量依據的是應用成功實現長期Dei和可持續發展目標所需的年度進展。
*記分卡類別 | 加權 針對首席執行官 |
鏈接到公司戰略和績效 | ||
金融市場表現和執行力 |
50% | 激勵實現財務、市場份額和TSR目標,並專注於提供可持續的業績,以增加股東價值
提高運營流程的效率以及質量和安全績效 | ||
產品價格和價格增長 |
30% | 加強開發新的差異化產品的戰略,併為應用及其產品定位,以實現未來收入、盈利能力和市場份額的增長 | ||
服務費和訂閲費 |
10% | 增長的重點是服務業務的持續盈利增長,其中越來越大的部分轉換為訂閲 | ||
客户和市場 |
5% | 通過提高主要客户和應用程序的增長和效率,促進對客户服務的關注 | ||
人民與民主組織 |
5% | 推動實現長期可持續發展目標並增強應用公司人才的多樣性和包容性 |
近地天體目標和權重。每個近地組織都被分配了針對記分卡目標的個性化權重,以反映該近地組織及其業務或組織單位對應用公司相對於特定目標的整體業績的相對影響和貢獻。每個近地天體的公司記分卡目標和權重如下表所示。
目標設定和衡量。在本財政年度開始時,人力資源協調委員會審查了管理層提出的目標和個人權重,並就每個近地天體的公司記分卡和權重提供了投入。績效目標的得分為1.0,表明績效達到了非常高的期望,並符合
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。41 |
薪酬討論與分析
得分在1.0以上,表明取得了非凡的成就。記分卡目標的目的是非常具有挑戰性,以激勵我們的近地天體實現高於我們外部溝通的財務目標的業績水平。因此,在1.0水平以下取得成果仍然代表着我們在實現長期戰略目標方面取得了非常有意義的進展。在財政年度結束時,根據目標的實際績效計算分數,並提交人權協調委員會審查、調整和批准。
下表顯示了2023財年公司記分卡的目標、它們在每個近地天體中的相對權重、基於嚴格目標的績效的成就以及經HRCC批准的結果分數(見附錄A非公認會計原則和解)。HRCC批准了一套積極的2023財年高管記分卡目標,包括要求在不確定的外部環境下保持持續強勁表現的財務目標,同樣具有挑戰性的運營目標,以及專注於為公司定位以實現其長期目標的持續進展。在2023財年,應用公司實現了卓越的財務和運營業績,並朝着我們專注於實現強勁的長期收入和每股收益增長的長期戰略目標取得了有意義的進展。然而,由於2023財年整個行業的放緩以及具有挑戰性的地緣政治和宏觀經濟環境,該公司未能完全實現為本年度設定的一些積極目標。
從2021財年公司記分卡開始,HRCC增加了一個更廣泛的可持續發展目標--超越公司目前對多樣性和包容性的關注--以展示應用公司在整個業務中推動可持續發展的承諾,併為管理層提供執行我們可持續發展戰略的單獨激勵。雖然公司的可持續發展目標本質上是長期的,但人力資源協調委員會認為,每年審查、衡量和評估實現這些目標的進展情況非常重要。因此,HRCC將可持續發展目標納入年度激勵計劃,而不是長期激勵獎勵。有關公司可持續發展框架和2023年成就的更多詳細信息,請參見xi至第十四頁。
目標 | 加權 | 成就 | ||||||||||||||||||||
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金融和市場表現和執行力 |
50% | 50% | 50% | 50% |
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增加晶圓製造設備市場份額(由VLSI Research衡量) |
10% | 10% | 10% | 7% | 預計23財年的市場份額是20年來最高的 | 1.5 | ||||||||||||||||
實現目標服務核心收入增長 |
2% | 2% | 2% | 5% | 提供了創紀錄的服務核心收入,但沒有達到我們積極的目標 | 0.5 | ||||||||||||||||
實現有針對性的人才和工作效率里程碑,並執行員工敬業度計劃,將其定位為2014財年員工敬業度調查基準的前四分之一 |
2.5% | 2.5% | 2.5% | 2.5% | 實現了有針對性的人才和生產力里程碑,並執行了員工敬業度計劃 | 1.0 | ||||||||||||||||
實現調整後的毛利率目標(外部報告毛利率),實現毛利率提升計劃的關鍵里程碑 |
10% | 10% | 10% | 10% | 交付46.8%非公認會計原則調整後的毛利率,較2022財年略有增長,但低於目標 | 0.5 | ||||||||||||||||
實現調整後的營業利潤率目標(對外報告營業利潤率)和未完成的庫存天數目標 |
10% | 10% | 10% | 10% | 實現29.1%非公認會計原則調整後的營業利潤率,較2022財年小幅下降,低於目標 | 0.5 | ||||||||||||||||
實現相對於同行的TSR排名目標 |
8% | 8% | 8% | 8% | 本財年的表現好於同行 | 1.5 | ||||||||||||||||
提高運營、質量和員工的健康和安全績效 |
7.5% | 7.5% | 7.5% | 7.5% | 實現關鍵運營和質量指標 | 1.0 |
42中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
薪酬討論與分析
目標 | 加權 | 成就 | ||||||||||||||||||||
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產品和增長 |
30% | 30% | 40% | 20% |
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交付關鍵里程碑,表明半導體業務在實現2025財年目標業績方面取得了進展 |
15% | 20% | 5% | 7.5% | 實現半導體業務2025年收入目標的里程碑 | 1.0 | ||||||||||||||||
實現關鍵里程碑,表明在實現集成材料解決方案(IMS)業務的2025財年目標績效方面取得了進展 |
3.5% | 5% | 1.5% | 3% | 實現IMS業務2025年目標的里程碑 | 1.0 | ||||||||||||||||
提供關鍵里程碑,表明在實現人工智能2025財年目標績效方面取得了進展x應用程序 |
3.5% | 5% | 1.5% | 5% | 實現2025年人工智能目標的里程碑x應用程序 | 1.0 | ||||||||||||||||
交付關鍵里程碑,展示在實現顯示業務2025財年目標業績方面取得的進展 |
5% | 0% | 7% | 2.5% | 在實現2025年顯示器業務目標方面取得了進展,但沒有完全實現為該年設定的里程碑 | 0.75 | ||||||||||||||||
提供關鍵里程碑,表明在實現新的和鄰近市場增長的2025財年目標表現方面取得了進展 |
3% | 0% | 25% | 2% | 在新的和鄰近的增長領域開發了一系列機會,但沒有完全達到本年度的里程碑 | 0.75 | ||||||||||||||||
服務和訂用 |
10% | 10% | 5% | 20% |
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實現關鍵里程碑,表明在實現服務業務2025財年目標績效方面取得了進展 |
7.5% | 7.5% | 3.5% | 15% | 實現2025年服務業目標的里程碑 | 1.0 | ||||||||||||||||
實現服務業務訂閲收入的目標增長 |
2.5% | 2.5% | 1.5% | 5% | 訂閲收入增長沒有達到積極的目標 | 0.5 | ||||||||||||||||
客户和市場 |
5% | 5% | — | 5% |
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贏得領先客户和客户的優先目標項目 |
2.5% | 2.5% | — | 2.5% | 超過創紀錄目標的開發和生產工具,以及系統和服務的應用程序增長目標 | 1.5 | ||||||||||||||||
通過實現有針對性的產品安全來增強客户信任,準點交付和安裝性能 |
2.5% | 2.5% | — | 2.5% | 符合產品安全和準點交付績效目標 | 1.0 | ||||||||||||||||
人與組織 |
5% | 5% | 5% | 5% |
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展示在增加婦女和代表不足的少數羣體的代表性方面取得的有針對性的進展,並啟動Dei引擎 |
2.5% | 2.5% | 2.5% | 2.5% | 在實現我們的長期目標方面繼續取得進展,併成功啟動了Dei引擎 | 1.0 | ||||||||||||||||
展示在實現其他長期可持續性目標方面取得的進展 |
2.5% | 2.5% | 2.5% | 2.5% | 實現了公司2030年可持續發展目標的關鍵里程碑,並啟動了我們的淨零攻略 | 1.0 | ||||||||||||||||
分數基於與目標和與公司戰略一致的可量化指標相關的目標的實現情況
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應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。43 |
薪酬討論與分析
個人績效係數。每個近地天體的個人業績因數(“IPF”)反映了對其個人業績和貢獻的評估。IPF只有在達到最初的業績障礙和至少部分公司記分卡目標的情況下才適用。IPF根據公司記分卡目標的實現情況修改初始獎金金額。IPF修改器的範圍從0到1.5。
人權協調委員會在考慮到迪克森先生的建議後,確定了除迪克森先生以外的每個近地天體的指標值,其中包括他對近地天體所負責的業務或組織單位具體的戰略、財務、業務和組織業績目標實現情況的評估,以及近地天體的領導技能以及當前和預期對業務的貢獻。
在確定每個近地天體的2023財政年度森林基金時,人權協調委員會考慮到:(1)財務業績,超過了#年的門檻業績。非公認會計原則調整後的每股收益,(Ii)企業記分卡和相關目標的結果,(Iii)領導團隊指導應用應對持續的外部挑戰的能力,包括持續具有挑戰性的地緣政治和宏觀經濟環境,以及(Iv)每名高管對各自業務部門或職能的能幹領導,就Dickerson先生而言,是應用整體的能力。根據這項審查,人權協調委員會確定,2023財政年度的森林小組應略高於目標水平。考慮到下文所述的個人成就,人權協調委員會為每個近地天體分配了1.1的指數值。
下表顯示了每個近地天體在2023財政年度的業績要點,人權協調委員會在確定其各自的森林指數時考慮了這些業績。
近地天體 | 2023財年個人績效亮點 | |
加里·E·迪克森 |
» LED應用於創紀錄的年度業績,收入增長3%,非公認會計原則調整後每股收益同比增長5% | |
|
» 指導公司對我們的運營和供應鏈進行重大和可持續的改進,並確定關鍵的長期合作伙伴關係和投資,包括Epic中心 | |
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» 推動組織在關鍵戰略領域取得重大進展,這些領域適用於實現其2025年的目標財務模式 | |
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» 定位為半導體行業可持續發展的領導者之一,包括通過推出公司的合作淨零攻略 | |
布賴斯·希爾 |
» 提供265億美元的年收入,非公認會計原則調整後每股收益為8.05美元,向股東分配超過31.6億美元,其中包括22億美元的股票回購和9.75億美元的股息 | |
|
» 成功管理外部投資者關係和溝通 | |
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» 監督幾個關鍵的支持職能,包括全球信息服務和全球間接採購服務,推動企業能力提升 | |
普拉布·G·拉賈 |
» 創造了創紀錄的年度業績,半導體系統公司的收入接近200億美元,市場份額估計為過去20年來的最高水平 | |
|
» 在關鍵增長領域,特別是蝕刻、金屬沉積產品(MDP)、介質沉積產品(DDP)和封裝領域表現出強勁的增長勢頭,同時繼續確立應用作為DRAM市場的明顯領導者,並保持在代工邏輯領域的領先地位 | |
|
» 將高度支持的技術推向市場,同時確保並獲得關鍵產品的份額,並推動我們ICaps業務的技術路線圖 | |
奧姆卡拉姆-納拉馬蘇 |
» 確定顛覆性機會並開發潛在的未來增長平臺 | |
|
» 繼續尋找外部投資來源,以支持和加快公司的創新渠道 | |
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» 領導應用風險投資集團在新的和鄰近的市場投資回報和孵化有前途的企業 |
44中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
薪酬討論與分析
近地天體 | 2023財年個人績效亮點 | |
蒂莫西·M·迪恩 |
» 提供創紀錄的應用全球服務收入超過57億美元 | |
|
» 支持行業中最大的工具安裝量,加工室的安裝量是我們最接近的競爭對手的兩倍多 | |
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» 增加了長期訂閲協議下的工具數量,目前這些訂閲產生了63%的部件和服務總收入,這些訂閲的續約率為90% |
實際的獎金支出。下圖顯示了根據獎金計劃確定近地天體2023年財政年度獎勵獎金的三個關鍵步驟中每一個步驟的結果。近地天體的獎金支出平均約為目標獎金金額的104%,反映了我們創紀錄的財務業績和近地天體的重大個人貢獻。
2023財年年度激勵計算
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績效和衡量標準 |
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2023財年:成就 | |||
初始業績 跨欄 |
2023財年非公認會計準則調整後每股收益6.00美元 |
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達到調整後的非公認會計準則每股收益8.05美元 | |||
企業記分卡 |
對照預定義的財務、運營和戰略公司目標評估業績:
» 金融和市場表現和執行力
» 產品和增長
» 服務和訂用
» 客户和市場
» 人與組織 |
強勁的業績依賴於核心目標,在某些情況下,這些目標沒有達到為今年設定的特別具有挑戰性的目標
記分卡顯示結果在0.893美元到0.980美元的範圍內實現了增長基於不同權重的目標的評估 | ||||
個人比賽成績 修改器 |
NEO的業績與個人目標和個人對業務業績的貢獻背道而馳 |
|
IPF 在1.1的水平上實現 | |||
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平均近地天體獎金,為倍數 目標:1.04 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。45 |
薪酬討論與分析
下表顯示了每個近地組織的情況:(1)符合獎金條件的基本工資,(2)目標獎金金額,以基本工資的百分比表示,(3)目標獎金,以美元金額表示,(4)經人力資源協調委員會批准並支付給近地天體的2023財年實際獎金金額。
近地天體 | (1) 基本工資 ($) |
(2) 目標 (%) |
(3) 目標 ($) |
(4) 實際 ($) |
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加里·E·迪克森 |
$ | 1,030,000 | 150% | $ | 1,545,000 | $ | 1,631,520 | |||||||||
布賴斯·希爾 |
$ | 715,000 | 135% | $ | 965,250 | $ | 1,019,304 | |||||||||
普拉布·G·拉賈 |
$ | 750,000 | 135% | $ | 1,012,500 | $ | 1,091,475 | |||||||||
*Omkaram Nalamasu |
$ | 630,000 | 120% | $ | 756,000 | $ | 742,203 | |||||||||
蒂莫西·M·迪恩 |
$ | 600,000 | 120% | $ | 720,000 | $ | 733,590 |
嚴格執行年度獎金計劃。我們在年度獎金計劃下建立具有挑戰性的財務和經營目標的過程,在公司顯著增長的時期產生了明智的支出。下面的圖表顯示了我們CEO的實際年度獎金獎勵佔其目標獎金機會的百分比,以及我們的非公認會計原則調整了過去五個財年的每股收益業績。
CEO實際年度獎金與每股收益
非公認會計原則調整後的每股收益是獎金計劃下的業績目標。請參閲附錄A以瞭解非公認會計原則和解。
46中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
薪酬討論與分析
長期激勵
概述。應用的長期激勵薪酬計劃旨在幫助(1)讓參與者專注於實現我們的業務目標,(2)吸引、留住和激勵關鍵人才,以及(3)使我們高管的利益與股東的利益保持一致,以實現長期股東價值的最大化。
頒獎的時機。根據我們的股東批准的員工股票激勵計劃(“股票計劃”),HRCC向我們的近地天體授予長期獎勵。HRCC沒有,也不打算授予股權獎勵,因為預計會發布可能導致我們普通股價格變化的重大非公開信息,例如重大的正面或負面收益公告。同樣,應用公司沒有、也不打算根據股權獎勵授予日期對重大非公開信息的發佈進行計時。
2023財年股權獎
人權協調委員會認為,我們的近地天體目標補償中有很大一部分應該是長期激勵的形式。這些獎勵旨在獎勵多年的業績,使高管的利益與股東的利益保持一致,灌輸所有權文化,提高高管對公司增長和成功的個人利益,並激勵他們繼續為公司服務。
鑑於我們的股東繼續大力支持我們的激勵計劃,我們繼續採用基於業績的股權獎勵作為授予我們近地天體的股權獎勵總價值的很大一部分。
2023財政年度對近地天體的長期獎勵包括兩種形式的股權投資工具:業績股單位和限制性股票單位。2023財政年度贈款的目標車輛組合與上一年的贈款保持不變,包括首席執行官75%的PSU和25%的RSU,以及其他近地天體的50%PSU和50%RSU。
首席執行官LTI車輛組合 | 所有其他NEO LTI車輛:混合 | |
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|
2022年12月,人權協調委員會核準了2023財政年度的目標獎勵值,這些目標獎勵值已轉換為下表所列我們近地天體的相應數量的PSU和RSU。
地球近地天體 | 目標值 ($) |
等價物 目標 數量: PSU(2) |
等價物 數量: RSU(2) |
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加里·E·迪克森 |
$ | 20,500,000 | 140,578 | 46,860 | ||||||||
*布賴斯·希爾 |
$ | 5,000,000 | 22,859 | 22,859 | ||||||||
普拉布·G·拉賈(Prabu G.Raja) |
$ | 6,000,000 | 27,430 | 27,430 | ||||||||
*Omkaram Nalamasu |
$ | 3,650,000 | 16,687 | 16,687 | ||||||||
《華爾街日報》蒂莫西·M·迪恩 |
$ | 2,800,000 | 12,801 | 12,801 |
(1) | 反映授予之日獎勵的目標值。這些目標值不同於摘要補償表“股票獎勵”一欄中顯示的金額,後者代表根據會計準則彙編718確定的授予日期公允價值。 |
(2) | 單位數,計算方法是將獎勵目標價值的分配部分除以109.37美元,即應用股票在2022年12月12日,即授予日的收盤價。 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。47 |
薪酬討論與分析
2023財年股權獎勵規模。在確定目標賠償額時,人權協調委員會將每個近地天體的賠償額視為其直接賠償總額的一部分。目標2023財年長期股權獎勵是根據每個近地主任的職責範圍、業績、對業績的影響、預期未來對我們業務的貢獻、相對於其他應用幹事的薪酬水平、吸引和留住人才的需要以及業務狀況來確定的。2023財年的目標獎勵價值旨在提供足夠的基於業績的股權激勵,使薪酬與股東的長期利益保持一致,根據市場規範為近地天體各自的角色支付薪酬,併為他們提供適當的激勵,以在多年期間實現應用的業績目標。
績效份額單位。PSU獎項旨在使近地天體薪酬--因此近地天體決策--與我們長期戰略目標的實現保持一致。長期獎勵方案的PSU部分的兩個指標與前一年的贈款保持不變。2022年12月授予的2023財年PSU有資格獲得自授予之日起三年的平均成績非公認會計原則調整後的2023財年至2025財年的營業利潤率目標,基於2023財年第一天至2025財年最後一天的業績期間相對於S標準普爾500指數的TSR,並給予每個指標同等的權重。人力資源協調委員會選擇S指數成份股公司作為相對TSR指標的同業組別,是因為應用科技及/或半導體領域與其他公司在科技及/或半導體領域存在足夠的差異,以致找出可比較的特定行業同業組別並不可行,亦因為人力資源協調委員會認為S指數代表了本公司股東可供選擇的投資選擇的適當代理。
將授予的PSU數量(如果有)將基於每個指標的閾值、目標或最高水平的實現情況,如下所述。
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百分比: *股份比例: 有資格申請 背心是基於服裝的。 |
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*成就水平 | 相對而言,這是一種 TSR: |
運營成本 利潤率: |
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*門檻 | 0% | 50% | ||||||
*目標: | 100% | 100% | ||||||
最大值: | 200% | 200% |
與之前的業績期間一致,TSR派息係數將通過計算本公司在S指數中的TSR百分位數排名來確定,門檻、目標和最高水平分別基於應用的TSR排名在S 500指數的第25、50和75個百分位數。TSR計算使用60天為便於衡量,業績期初和期末的往績平均股價。這種方法將單個起點和終點股票價格對每個業績週期的影響降至最低。
如果這兩個指標均未達到閾值水平,則不會授予相應的股份。如果成就落在門檻和目標之間或目標和最高水平之間,將根據直線插值法確定獎勵的部分。
48中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*薪酬討論與分析
在為PSU設定目標時,HRCC考慮了應用公司的歷史業績和相對業績,以及與應用公司的財務和戰略目標相一致的既定目標,這些目標需要特殊的結果才能達到最高水平。
限售股單位。RSU的獎勵計劃在三年內按比例授予,提供與股東價值創造和保持留存價值的聯繫。
退休條文。2023財年PSU和RSU獎勵受退休條款的約束,如果根據年齡和服務年限符合條件的退休,PSU獎勵可以根據三年業績期間結束時的實際表現部分支付,RSU獎勵的部分加速歸屬。退休歸屬條款旨在保持參與和專注,並在我們的高管接近潛在的退休決定時為他們提供留任激勵。
2021財年績效分享單位獎的績效和支出
根據平均成績,在2021財年授予我們的近地天體的PSU有資格在三年履約期結束後授予非公認會計原則調整後的2021財年至2023財年的營業利潤率目標,以及2021財年至2023財年S標準普爾500指數中的相對TSR百分位數排名,每個指標給予同等權重。在為PSU設定調整後的營業利潤率業績要求時,HRCC考慮了一系列因素,包括公司過去的業績、分析師的預期、當時和預期的宏觀經濟力量、潛在結果的範圍以及競爭對手的做法。可授予的PSU數量基於每個指標的門檻、目標或最高水平的實現情況,以及落在這些水平之間的成就的直線插值法。每個指標達到的門檻、目標和最高水平和實際結果,以及由此產生的2021財年PSU的支出係數如下所示。
|
三年平均 |
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**指標 | 閥值 | 目標 | 最大值 | 結果 | 派息 因素 |
|||||||||||||||
*營業利潤率(1) |
25.3% | 27.3% | 30.3% | 30.4% | 200% | |||||||||||||||
三個相對的TSR |
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第25次 %ILE |
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|
第50位 %ILE |
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|
第75位 %ILE |
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第92位 %ILE |
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200% | |||||||
**總計: |
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200% |
(1) | 請參閲附錄A中的對賬非公認會計原則調整後的營業利潤率。 |
2021年財政年度每個近地觀察組織的實際收入(不是執行幹事的希爾先生和迪恩先生除外,他們在2021年財政年度沒有收到預算外單位)如下所示。
地球近地天體 | 目標 數量: PSU |
數量: PSU 掙來 |
||||||
加里·E·迪克森 |
122,169 | 244,338 | ||||||
普拉布·G·拉賈(Prabu G.Raja) |
24,826 | 49,652 | ||||||
*Omkaram Nalamasu |
15,680 | 31,360 |
應用全球服務領導力薪酬
2022年9月,迪恩先生被任命為應用全球服務公司的負責人,目前的薪酬沒有立即變化,但獲得了一次性RSU獎,授予日期價值1,000,000美元,在四年內授予。2023財年初,****批准了對迪恩先生的持續薪酬,與其新角色相稱,包括初始年度基本工資60萬美元;目標獎金機會為基本工資的120%;以及年度長期激勵獎,目標價值280萬美元,由50%的RSU和50%PSU組成,與其他公司的股權組合一致非首席執行官近地天體。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。49 |
薪酬討論與分析
人力資源和薪酬委員會的作用和權力
****有一份經董事會批准的書面章程,其中規定了****的職責,可在我們的網站上查閲:https://www.appliedmaterials.com/us/en/about/corporate-governance/corporate-governance-documents.html#Documents.根據其章程,人力資源協調委員會監督我們的計劃,促進高管和員工的發展和留住,重點是領導力發展、管理能力、繼任計劃、公司文化和人力資本管理。人力資源協調委員會還決定高管和董事的薪酬,並監督重要的員工福利計劃、政策和發展計劃。
根據納斯達克和美國證券交易委員會規則,董事會已確定HRCC的每一名成員都是獨立的。人權協調委員會可將其任何職責委託給小組委員會。有關人權協調委員會的更多信息,請參閲第24頁的“董事會會議和委員會”。
薪酬顧問的角色
****有權聘請獨立顧問協助其履行職責。在2023財年,HRCC聘請Semler Brossy Consulting Group(“Semler Brossy”)作為其獨立的高管薪酬顧問。Semler Brossy直接向****報告,而不是向管理層報告,獨立於應用公司,除向****外,未嚮應用公司提供任何服務,僅就向****提供的服務獲得應用公司的補償。****根據美國證券交易委員會規則對塞姆勒兄弟公司的獨立性進行了評估,並得出結論,塞姆勒兄弟公司為****所做的工作沒有引起任何利益衝突。
塞姆勒·布羅西對高管薪酬計劃的所有主要方面進行審查並提供建議。其主要職責如下:
» | 就薪酬與工作表現的協調提供意見; |
» | 審查高管薪酬總額,包括基本工資、短期和長期激勵措施、相關業績目標以及留任和遣散安排,並提供諮詢意見; |
» | 對高管薪酬的趨勢提供建議; |
» | 就我們同齡人小組的組成提出建議; |
» | 根據同業團體委託書、薪酬調查數據和其他公開數據分析市場薪酬做法;以及 |
» | 執行人力資源協調委員會要求的任何特殊項目。 |
HRCC通常要求Semler Brossy出席HRCC的會議,包括管理層沒有出席的執行會議。塞姆勒·布羅西在委員會會議之外定期與HRCC主席溝通,還與管理層會面,收集信息並審查提案。
高管和管理層在薪酬決策中的作用
在2023財年,HRCC邀請迪克森先生(擔任首席執行官)和包括Global Human Resources和Global Rewards代表在內的其他高管出席其會議。人力資源協調委員會還在管理層不在場的情況下定期舉行執行會議。首席執行官與HRCC一起評估我們近地天體和其他高管的業績。首席執行官向HRCC提交對每位高管過去一年業績的評估,並就基本工資、獎金目標和實際支付、績效目標和權重以及高管的長期激勵獎勵向HRCC提出建議。除了考慮塞姆勒·布羅西的意見外,****在作出最終決定時還會考慮這些建議。人力資源協調委員會討論CEO的薪酬,並在CEO不在場時就CEO的薪酬做出最終決定。
50中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*薪酬討論與分析
其他薪酬計劃和政策
不合格遞延薪酬計劃
我們的2016年遞延薪酬計劃(“DCP”)允許我們的NEO和其他符合條件的員工自願推遲 税前根據其合格收入的一部分。我們不提供匹配或其他僱主供款給我們的行政人員根據本計劃。於二零一五年十月前根據DCP作出的遞延撥備計入視作利息,並受二零一五年十月計劃修訂前的分派規則所規限。從2016財年開始,參與者被允許名義上對該計劃下的某些投資選項進行新的延期投資。此外,對於新的延期,DCP提供了 在職分配或符合條件的離職、選定的未來日期、殘疾和控制權變更。有關DCP的更多信息,請參閲下面的“不合格遞延補償”。
退休及其他福利
在2023財年,所有全職和兼職(每週工作20小時或以上)的美國員工,包括NEO,都有資格參加應用的401(k)計劃, 有納税資格退休計劃合資格的應用401(k)計劃參與者將從應用獲得相應的供款。我們不向NEO或其他僱員提供界定福利退休金計劃或(401(k)計劃及DCP除外)界定供款退休計劃,除非美國以外的若干國家因法律或競爭原因而要求。應用提供了一些其他福利計劃,以廣泛的基礎上合格的員工,包括 有納税資格員工股票購買計劃、醫療、牙科和視力保險、長期和短期殘疾計劃、人壽和意外死亡和傷殘計劃、健康和家屬護理靈活支出賬户、商務旅行保險、健康計劃、教育援助、員工援助計劃和某些其他國家/地區特定的福利。
應用每年基準其整體福利計劃,包括401(k)計劃,對我們的同行。應用的整體基礎廣泛的福利計劃與市場慣例一致,HRCC認為這使我們能夠在吸引和留住人才方面保持競爭力。
Applied為所有符合條件的員工提供搬遷計劃,該計劃與大型全球公司的現行做法一致。應用提供有競爭力的搬遷福利,以確保它可以填補其業務需求的關鍵職位,併為高潛力的員工提供職業發展機會。在2023財年,公司為Hill先生提供了福利,以支持他搬遷到灣區。考慮到希爾先生搬遷的時間,部分費用將在2024財年發生並報告。在他搬遷之前,公司支付了希爾從俄勒岡州的家到公司位於加利福尼亞州聖克拉拉的總部的旅費。雖然這些差旅費和搬遷福利必須作為對Hill先生的補償予以披露,但我們不認為它們是個人福利。
公司首席執行官的安全和保障對應用公司的持續成功至關重要。根據先前進行的第三方安全風險評估的建議,在2023財年,HRCC批准了迪克森先生住宅安全系統的設備、監控和維護服務費用。人權諮商委員會還批准了為Dickerson先生的家人提供與旅行有關的輔助安全服務的費用,以應對地緣政治風險加劇的環境。人權諮商委員會將繼續審查今後為迪克森先生提供的任何安全保障的性質和費用。
HRCC在確定近地天體個人的總報酬時,不考慮上述方案提供的福利價值。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。51 |
薪酬討論與分析
持股準則
我們有股票所有權的指導方針,以幫助我們的第16節官員的利益與我們的股東的行政領導團隊。該準則規定,如果高管的所有權低於或低於以下所有權水平,則高管不得出售任何應用股票:
職位 |
所有權級別 | |
首席執行官 |
基本工資的6倍 | |
其他高級船員 |
基本工資的3倍 |
未獲得的績效獎勵不包括在內,以滿足指導方針的目的。
截至2023年12月31日,我們所有人員都遵守了持股指導方針。
套期保值和質押禁令
APPLICATION有內幕交易政策,其中包括禁止我們的所有員工(包括高級管理人員)和董事從事與APPLICATE股份有關的對衝或其他投機交易。被禁止的交易包括賣空、衍生證券(例如賣權和看漲期權或其他類似工具)和其他對衝交易(例如股票互換、預付可變遠期或類似工具),或具有或旨在具有對衝或抵消應用證券市值任何下降效果的任何交易。此外,第16條禁止高級職員和董事在保證金賬户持有應用證券或以其他方式質押應用證券作為貸款抵押品。
賠償追討政策
我們有一項補償追回政策,由人力資源協調委員會在2023財政年度通過(“追回政策”),在會計重述的情況下,要求現任或前任第(16)部分人員賠償他們錯誤地獲得的基於激勵的補償,無論該人員有任何過錯或不當行為。可追回的薪酬是人員實際收到的基於獎勵的薪酬減去人員本應獲得的金額,如果這種薪酬是根據重述的財務報表確定的,該財務報表是根據税前基礎。追回政策適用於16科人員在2023年10月2日或之後以及在緊接本公司確定需要重報其財務報表之前的三個會計年度內收到的基於激勵的薪酬,該薪酬的授予、賺取或歸屬完全或部分基於任何財務報告措施的實現或基於公司的股價。
我們也有一項遺留的“追回”政策,適用於人員在2023年10月2日之前獲得的激勵性薪酬。這項政策允許董事會在高級管理人員的故意不當行為被確定為導致應用的財務業績出現重大負面重述的主要原因的情況下,要求該高級管理人員償還獎勵薪酬。可以追回的補償是税後在提交了錯誤的財務報表後12個月內,如果應用公司的財務業績得到適當報告,就不會向近地天體支付補償,那麼支付給近地天體的任何獎金和其賺取的任何基於業績的股權獎勵的部分。該政策適用於在三年滾動回顧期間提交的財務報表。
上述政策是對適用法律(包括《薩班斯-奧克斯利法案》)所要求的任何政策或追償權利的補充。
税收抵扣
經2017年《減税和就業法》修訂的《美國國税法》第162(M)節限制每個NEO在聯邦所得税方面扣除超過100萬美元的年度個人薪酬,從2017年後的納税年度開始生效,但須遵守2017年11月2日生效的某些具有約束力的書面合同的過渡規則,這些合同在該日期或之後沒有任何實質性的修改。雖然HRCC將薪酬的扣除性作為做出薪酬決定的一個因素,但它保留提供與公司高管薪酬計劃目標一致的薪酬的靈活性,即使此類薪酬不是免税。
52中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
人力資源和薪酬委員會的報告。
人力資源和薪酬委員會報告
本報告中包含的信息不應被視為向美國證券交易委員會提交的“徵集材料”或“存檔”,或承擔交易法第(18)節的責任,除非應用通過引用將其明確納入根據1933年證券法(經修訂)(“證券法”)或交易法提交的文件。
人力資源和薪酬委員會審查並與管理層討論了2023財政年度薪酬討論和分析。基於審查和討論,人力資源和薪酬委員會建議董事會將薪酬討論和分析納入應用公司2024年股東周年大會的委託書。
本報告由人力資源和薪酬委員會提交。
託馬斯·伊諾蒂(主席)
拉尼·博爾卡
陳迅(Eric)
亞歷山大·A·卡斯納
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。53 |
*高管薪酬
高管薪酬
2023、2022和2021財年薪酬彙總表
下表顯示了我們近地天體2023財年、2022財年和2021財年的補償信息。
名稱和主要職位 |
年 | 薪金 ($)(1) |
獎金 ($)(2) |
庫存 ($)(3) |
非股權 激勵計劃 補償 ($)(4) |
所有其他 補償 ($) |
總計 ($) |
|||||||||||||||||||||
加里·E·迪克森 |
|
2023 2022 2021 |
|
|
1,030,000 1,030,000 1,049,808 |
|
|
— — — |
|
|
23,951,048 17,783,334 31,710,469 |
(6) |
|
1,631,520 1,358,055 2,039,400 |
|
|
241,976 228,583 465,882 |
(5)
|
|
26,854,544 20,399,972 35,265,559 |
| |||||||
布賴斯·希爾(7) 財務總監和全球信息服務 |
|
2023 2022 |
|
|
708,846 441,346 |
|
|
— 2,000,000 |
|
|
5,530,849 8,351,018 |
|
|
1,019,304 523,723 |
|
|
324,136 58,343 |
(8)
|
|
7,583,135 11,374,430 |
| |||||||
普拉布·G·拉賈 |
|
2023 2022 2021 |
|
|
740,000 679,615 648,135 |
|
|
— — — |
|
|
6,636,826 5,372,622 9,400,928 |
(6) |
|
1,091,475 819,791 1,195,703 |
|
|
18,073 18,682 75,070 |
(9)
|
|
8,486,374 6,890,710 11,319,836 |
| |||||||
歐姆卡拉姆·那拉馬蘇 |
|
2023 2022 2021 |
|
|
625,385 592,308 552,789 |
|
|
— — — |
|
|
4,037,503 3,727,899 3,019,654 |
|
|
742,203 568,080 848,513 |
|
|
3,718 4,543 63,916 |
(10)
|
|
5,408,809 4,892,830 4,484,872 |
| |||||||
蒂莫西·M·迪恩(11) |
|
2023 2022 |
|
|
574,947 433,350 |
|
|
— — |
|
|
3,097,266 2,807,119 |
|
|
733,590 412,458 |
|
|
17,761 16,703 |
(12)
|
|
4,423,564 3,669,630 |
|
(1) | Appled的2023財年和2022財年各為52周,2021財年為53周。 |
(2) | 為希爾先生顯示的金額反映了登錄獎金,這取決於按比例如果希爾先生自願辭職或公司在完成24個月的僱傭前以理由終止其僱傭關係,則可償還。 |
(3) | 所列數額並不反映執行幹事實際收到的賠償金。相反,報告的金額代表根據ASC 718確定的在各自會計年度授予的目標股票獎勵的總授予日期公允價值(但不包括基於業績的獎勵的估計沒收的影響)。2023財年,每個近地天體可獲得的最大股票獎勵數量的授予日期公允價值如下:迪克森先生:37,839,380美元;希爾先生:6,152,957美元;拉賈博士:7,383,333美元;納拉馬蘇博士:4,491,640美元;迪恩先生:3,445,645美元。有關股票獎勵的更多信息,請參見第47頁的“2023財年股票獎勵”。用於計算獎勵價值的假設載於應用公司年度報表中的綜合財務報表附註12。10-K2023年12月15日向美國證券交易委員會提交的2023財年報告。 |
(4) | 金額包括在高級管理人員獎金計劃下為各自財政年度提供的服務賺取的支出,但根據應用激勵計劃賺取的2022財年Deane先生的支出除外。 |
(5) | 這筆款項包括(A)應用科技有限公司根據有納税資格401(K)計劃,(B)應用公司代表迪克森先生支付1,068美元的定期人壽保險費,(C)應用公司向符合資格的非營利組織根據應用材料公司政治行動委員會下的一項方案,(A)用於:(A)住房安保系統設備及監測和維護服務費用187 925美元;(E)為迪克森先生的家人提供的個人安保輔助服務費用35 633美元。 |
(6) | 顯示的2021財年迪克森先生和拉賈博士的金額包括授予日期的公允價值非複發性2020年12月向他們頒發了基於績效的價值創造獎。 |
(7) | 希爾先生於2022年3月加入應用,任首席財務官高級副總裁。 |
(8) | 金額包括(A)應用基金項下的13,583元等額捐款有納税資格401(K)計劃,(B)應用公司代表希爾先生支付1,068美元的定期人壽保險費,(C)支付150美元作為互聯網和技術費用的報銷,(D)支付總額47,363美元的費用,用於支付希爾先生搬遷前從俄勒岡州的家中到加州聖克拉拉的應用公司總部的旅費,以及(E)嚮應用公司支付總計261,972美元的搬遷福利,以支付他搬遷到加利福尼亞州的費用。 |
(9) | 金額包括(A)應用基金項下的14,355元等額捐款有納税資格401(K)計劃,(B)應用公司代表拉賈博士支付1,068美元的定期人壽保險費,(C)應用公司向符合資格的非營利組織(A)根據應用材料公司政治行動委員會的一項方案,向聯合國教育、科學及文化組織提供資金;(D)支付150美元,作為互聯網和技術費用的報銷。 |
(10) | 金額包括(A)應用公司代表納拉馬蘇博士支付1,068美元的定期人壽保險費,(B)應用公司向符合資格的非營利組織(A)根據應用材料公司政治行動委員會的一項方案,向該組織支付150美元,作為互聯網和技術費用的報銷。 |
(11) | 在2021財年,迪恩先生並不是NEO。 |
(12) | 金額包括(A)應用基金項下14,185美元的等額捐款有納税資格401(K)計劃,(B)應用公司代表迪恩先生支付926美元的定期人壽保險費,(C)應用公司向符合資格的非營利組織(A)根據應用材料公司政治行動委員會的一項方案,向聯合國教育、科學及文化組織提供資金;(D)支付150美元,作為互聯網和技術費用的報銷。 |
54中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*高管薪酬
2023財年基於計劃的獎勵撥款
下表顯示了2023財政年度授予近地天體的所有基於計劃的獎勵。
預計未來支出 在……下面非股權 獎勵計劃獎(1) |
預計未來支出 在公平條件下 獎勵計劃獎(2) |
所有其他
|
格蘭特
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
名字 | 格蘭特 日期 |
閥值 ($) |
目標 ($) |
極大值 ($) |
閥值 (#) |
目標 (#) |
極大值 (#) |
|||||||||||||||||||||||||||||
加里·E·迪克森 |
|
12/12/2022 12/12/2022 — |
|
|
— — 0 |
|
|
— — 1,545,000 |
|
|
— — 4,635,000 |
|
|
35,145 — — |
|
|
140,578 — — |
|
|
281,156 — — |
|
|
— 46,860 — |
|
|
18,919,690 5,031,358 — |
| |||||||||
*布賴斯·希爾 |
|
12/12/2022 12/12/2022 — |
|
|
— — 0 |
|
|
— — 965,250 |
|
|
— — 2,895,750 |
|
|
5,715 — — |
|
|
22,859 — — |
|
|
45,718 — — |
|
|
— 22,859 — |
|
|
3,076,479 2,454,371 — |
| |||||||||
普拉布·G·拉賈(Prabu G.Raja) |
|
12/12/2022 12/12/2022 — |
|
|
— — 0 |
|
|
— — 1,012,500 |
|
|
— — 3,037,500 |
|
|
6,858 — — |
|
|
27,430 — — |
|
|
54,860 — — |
|
|
— 27,430 — |
|
|
3,691,667 2,945,159 — |
| |||||||||
*Omkaram Nalamasu |
|
12/12/2022 12/12/2022 — |
|
|
— — 0 |
|
|
— — 756,000 |
|
|
— — 2,268,000 |
|
|
4,172 — — |
|
|
16,687 — — |
|
|
33,374 — — |
|
|
— 16,687 — |
|
|
2,245,820 1,791,683 — |
| |||||||||
《華爾街日報》蒂莫西·M·迪恩 |
|
12/12/2022 12/12/2022 — |
|
|
— — 0 |
|
|
— — 720,000 |
|
|
— — 2,160,000 |
|
|
3,200 — — |
|
|
12,801 — — |
|
|
25,602 — — |
|
|
— 12,801 — |
|
|
1,722,823 1,374,443 — |
|
(1) | 所示金額是根據高級管理人員獎金計劃估計的2023財年可能的支出(有關年度獎金計劃的其他信息,請參閲第40頁“年度獎勵獎金機會”)。這些數額是根據個人NEO 2023財年的基本工資和目標獎金佔基本工資的百分比計算的。所顯示的最大數量按近地天體目標量的三倍計算。近地天體根據高級執行人員獎金計劃在2023財政年度收到的實際獎金列在《薪酬彙總表》下列欄中“非股權”激勵計劃薪酬。“ |
(2) | 有關股權獎勵的更多信息,可在第47頁的“2023財年股權獎勵”下找到。 |
(3) | 所示數額並不反映近地天體實際收到的補償。相反,這些金額代表根據ASC 718確定的獎勵的總授予日期公允價值(但不包括基於績效的獎勵的估計沒收的影響)。用於計算獎勵價值的假設載於應用公司年度報表中包含的綜合財務報表附註12。10-K2023年12月15日向美國證券交易委員會提交的2023財年報告。 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。55 |
*高管薪酬
2023財年傑出股權獎年終
下表顯示了近地天體在2023財年結束時持有的所有未償還股權獎勵。
|
股票大獎(1) | |||||||||||||||
名字 | 數 (#) |
市場 ($)(2) |
權益 (#) |
權益 ($)(2) |
||||||||||||
加里·E·迪克森 |
|
13,575 17,550 46,860 — — — — |
(3) (4) (5)
|
|
1,782,398 2,304,315 6,152,718 — — — — |
|
|
— — — 122,169 116,145 78,973 140,578 |
(6) (7) (8) (9) |
|
— — — 16,040,790 15,249,839 10,369,155 18,457,891 |
| ||||
*布賴斯·希爾 |
|
47,532 22,859 — |
(10) (11)
|
|
6,240,952 3,001,387 — |
|
|
— — 22,859 |
(9) |
|
— — 3,001,387 |
| ||||
普拉布·G·拉賈(Prabu G.Raja) |
|
8,276 11,150 27,430 — — — — |
(3) (12) (13)
|
|
1,086,639 1,463,995 3,601,559 — — — — |
|
|
— — — 24,826 33,769 16,725 27,430 |
(14) (15) (8) (9) |
|
— — — 3,259,654 4,433,870 2,195,993 3,601,559 |
| ||||
*Omkaram Nalamasu |
|
5,227 7,737 16,687 — — — |
(3) (16) (17)
|
|
686,305 1,015,868 2,191,003 — — — |
|
|
— — — 15,680 11,605 16,687 |
(18) (8) (9) |
|
— — — 2,058,784 1,523,737 2,191,003 |
| ||||
《華爾街日報》蒂莫西·M·迪恩 |
|
3,534 5,197 4,481 6,817 10,663 12,801 — |
(19) (20) (21) (22) (23) (24)
|
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464,014 682,366 588,355 895,072 1,400,052 1,680,771 — |
|
|
— — — — — — 12,801 |
(9) |
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— — — — — — 1,680,771 |
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(1) | 股票獎勵由限制性股票單位(“RSU”)和績效股票單位(“PSU”)組成,所有這些單位都將在一對一在歸屬的基礎上。所有未來的股份歸屬均以近地天體在每個適用歸屬日期之前繼續受僱於應用公司為條件,但授予我們若干近地天體的RSU和PSU的授予協議規定,在某些事件的情況下,如符合資格的退休、死亡或控制權變更後的雙觸發終止,則提供經修改的歸屬待遇。有關這些獎勵的更多信息,請參見第47頁的“長期激勵”。 |
(2) | 據納斯達克全球精選市場報道,市值是通過將此類股票數量乘以2023年10月27日,也就是2023財年最後一個交易日應用普通股的收盤價131.30美元來確定的。 |
(3) | RSU於2020年12月3日獲得批准。這些股份於2023年12月19日全部歸屬。 |
(4) | RSU於2021年12月2日獲得批准。其中,8775股於2023年12月19日歸屬,8775股計劃於2024年12月19日歸屬。 |
(5) | RSU於2022年12月12日獲得批准。其中,2023年12月19日歸屬的15,620股,2024年12月19日和2025年12月19日各歸屬的15,620股。 |
(6) | PSU於2020年12月3日獲得批准。這些股票於2023年12月19日歸屬。2023年12月7日,由於實現了與授予相關的業績目標,額外的122,169股票有資格歸屬。這些額外的股份也於2023年12月19日歸屬。 |
56中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
這就是高管薪酬問題。
(7) | PSU於2020年12月3日獲得批准。這些股票計劃於2025年10月26日授予,具體取決於特定業績目標的實現情況。顯示的股份數量是目標金額,實際可能歸屬的股份數量從目標金額的0%到200%不等,具體取決於指定業績目標的實現情況。 |
(8) | PSU於2021年12月2日獲得批准。這些股票計劃於2024年12月19日授予,具體取決於特定業績目標的實現情況。顯示的股份數量是目標金額,實際可能歸屬的股份數量從目標金額的0%到200%不等,具體取決於指定業績目標的實現情況。 |
(9) | PSU於2022年12月12日獲得批准。這些股票計劃於2025年12月19日授予,具體取決於特定業績目標的實現情況。顯示的股份數量是目標金額,實際可能歸屬的股份數量從目標金額的0%到200%不等,具體取決於指定業績目標的實現情況。 |
(10) | RSU於2022年3月7日獲得批准。其中,23,766股計劃分別於2024年4月1日和2025年4月1日授予。 |
(11) | RSU於2022年12月12日獲得批准。其中,7619股於2023年12月19日歸屬,7620股計劃於2024年12月19日和2025年12月19日歸屬。 |
(12) | RSU於2021年12月2日獲得批准。其中,5575股於2023年12月19日歸屬,5575股計劃於2024年12月19日歸屬。 |
(13) | RSU於2022年12月12日獲得批准。其中,9143股於2023年12月19日歸屬,9143股定於2024年12月19日歸屬,9144股定於2025年12月19日歸屬。 |
(14) | PSU於2020年12月3日獲得批准。這些股票於2023年12月19日歸屬。2023年12月7日,由於實現了與授予相關的業績目標,額外的24,826股有資格歸屬。這些額外的股份也於2023年12月19日歸屬。 |
(15) | PSU於2020年12月4日獲得批准。這些股票計劃於2025年10月26日授予,具體取決於特定業績目標的實現情況。顯示的股份數量是目標金額,實際可能歸屬的股份數量從目標金額的0%到200%不等,具體取決於指定業績目標的實現情況。 |
(16) | RSU於2021年12月2日獲得批准。其中,3868股於2023年12月19日歸屬,3869股計劃於2024年12月19日歸屬。 |
(17) | RSU於2022年12月12日獲得批准。其中,5562股於2023年12月19日歸屬,5562股定於2024年12月19日歸屬,5563股定於2025年12月19日歸屬。 |
(18) | PSU於2020年12月3日獲得批准。這些股票於2023年12月19日歸屬。2023年12月7日,由於實現了與授予相關的業績目標,額外的15,680股有資格歸屬。這些額外的股份也於2023年12月19日歸屬。 |
(19) | RSU於2019年12月6日獲得批准。這些股份於2024年1月1日全部歸屬。 |
(20) | RSU於2020年12月3日獲得批准。其中,2598股於2024年1月1日歸屬,2599股計劃於2025年1月1日歸屬。 |
(21) | RSU於2021年12月2日獲得批准。其中,1,494股於2024年1月1日歸屬,1,493股定於2025年1月1日歸屬,1,494股定於2026年1月1日歸屬。 |
(22) | RSU於2021年12月16日獲得批准。其中,1,363股於2024年1月1日歸屬,2,045股定於2025年1月1日歸屬,3,409股定於2026年1月1日歸屬。 |
(23) | RSU於2022年9月8日獲得批准。其中,2132股定於2024年10月1日歸屬,3199股定於2025年10月1日歸屬,5332股定於2026年10月1日歸屬。 |
(24) | RSU於2022年12月12日獲得批准。其中,4,267股於2023年12月19日歸屬,4,267股計劃分別於2024年12月19日和2025年12月19日歸屬。 |
2023財年的期權行使和股票授予
下表顯示了2023財年每個NEO獲得的所有股票獎勵以及獲得時實現的價值。
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股票大獎 | |||||||
名字 |
新股數量: 收購日期 歸屬(#)(1) |
實現的價值 ($)(2) |
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加里·E·迪克森 |
391,671 | 40,729,867 | ||||||
布賴斯·希爾 |
23,765 | 2,919,055 | ||||||
普拉布·G·拉賈 |
80,362 | 8,356,844 | ||||||
歐姆卡拉姆·那拉馬蘇 |
58,091 | 6,040,883 | ||||||
蒂莫西·M·迪恩 |
12,915 | 1,257,663 |
(1) | 在本欄顯示的金額中,應用公司扣留了以下數量的股票以支付預扣税款:迪克森先生的194,195股;希爾先生的10,592股;拉賈博士的38,458股;納拉馬蘇博士的27,652股;迪恩先生的4,958股。 |
(2) | 已實現價值等於應用普通股在歸屬日的公平市場價值乘以歸屬時獲得的股份數量。 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。57 |
這就是高管薪酬問題。
不合格遞延補償
應用的2016年遞延補償計劃(DCP)是一項不合格遞延薪酬計劃,允許包括高管在內的符合條件的員工自願推遲收到高達40%的基本工資以及全部或部分符合條件的銷售激勵和年度獎金支付(如果有的話)。
2015年10月之前的延期將作為DCP項下的單獨“展期”賬户保留。這些延期付款將繼續計入(A)項下的利息。到期收益率五年期美國國債,外加(B)1.50%。展期賬户中的遞延金額加上其被視為的利息,通常應在參與者選擇的同一日期或2015年10月之前根據DCP條款指定的日期支付。從2016財年開始,DCP下的延期將根據DCP下提供的投資計入選項,計入被視為投資回報、收益或損失。APPLICATED不會為我們的執行人員向DCP支付任何等額或其他僱主供款。
根據DCP,控制權的變更(如2015年10月之前的定義)將觸發展期賬户中所有遞延餘額的分配。對於2015年10月之後的賬户餘額,DCP提供了以下分配規則在職和未來日期分配選項,以及在符合條件的脱離服務、殘疾和控制權變更時,包括在控制權變更後三(3)個月內更改付款時間和方式的選項,這一術語在DCP中定義。分配應從應用的一般資產中支付,或從應用建立的設保人信託(稱為拉比信託)的資產中支付,用於從2015年10月之後和截至2019年12月31日的延期賬户中進行的分配及其相關收益。
不合格2023財年遞延薪酬
名字 |
執行人員 來自中國的貢獻 上一財政年度 ($)(1) |
註冊人 來自中國的貢獻 上一財政年度 ($) |
集料 年收益增長 上一財年 ($)(2) |
集料 提款/ 分配 ($) |
集料 最後一天的餘額。 財政年度結束 ($)(3) |
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加里·E·迪克森 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
布賴斯·希爾 |
224,001 | — | 7,202 | — | 383,326 | |||||||||||||||
普拉布·G·拉賈 |
1,012,614 | — | 261,694 | — | 8,638,916 | |||||||||||||||
歐姆卡拉姆·那拉馬蘇 |
798,074 | — | 225,686 | 226,241 | 6,354,866 | |||||||||||||||
蒂莫西·M·迪恩 |
394,090 | — | 6,888 | — | 1,679,246 |
(1) | 此列中的金額包括在工資和/或非股權2023財年薪酬彙總表的激勵計劃薪酬列。 |
(2) | 此列中的金額不包括在彙總薪酬表中,因為2023財年沒有高於市價或優惠的收入。 |
(3) | 本欄中的金額代表截至2023年10月29日的餘額,包括在2023財年薪酬彙總表和前幾年委託書的薪酬彙總表中報告的薪酬,但不包括(I)繳費收益,這些收入不是高於市場或優惠的費率,以及(Ii)個人不是近親時所作的繳費。 |
僱傭協議
除了與迪克森先生的協議外,應用公司沒有與任何近地天體簽訂僱傭協議。與迪克森先生的協議是與他被任命為總裁兼首席執行官有關的。
迪克森先生的僱傭協議日期為2013年8月14日,該協議規定,如果應用因非因由和非死亡或殘疾而終止僱傭,他將有權獲得相當於其基本工資275%的一次性付款,前提是他執行一項包含解除索賠和非邀請函和非貶低支持適用的條款。
就迪克森先生的協議而言,“原因”通常指的是在書面通知和治癒機會後故意不履行職責;故意實施導致或有合理可能性的不法行為
58中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
這就是高管薪酬問題。
造成重大損害,或在履行職責時的欺詐行為;因與履行職責有關的重罪而被定罪;或聯邦或州監管當局要求終止其僱用的命令。
終止或控制權變更時可能支付的款項
APPLICATED目前沒有與其任何近地天體簽訂管制變更協議或安排。
終止合同後的潛在付款。*根據上述迪克森先生的僱傭協議,如果申請者在2023年10月27日,也就是2023財年的最後一個工作日無故終止僱傭關係,他將有權獲得2,832,500美元(2023財年末其年度基本工資的275%)。沒有其他NEO簽署了2023年10月27日生效的僱傭協議,也沒有其他NEO有權根據此類協議獲得遣散費。
此外,2021財年授予迪克森先生和拉賈博士的價值創造獎規定了在無故非自願終止僱傭的情況下加速授予(根據股票計劃的定義)。倘若終止,價值創造獎勵的履約期將被視為於終止日期終止,歸屬的股份數目將於該日期釐定。下表顯示瞭如果應用公司在2023年10月27日,也就是2023財年的最後一個工作日,無故分別終止了迪克森先生或拉賈博士的僱傭,價值創造獎的加速歸屬所產生的金額。
被任命為首席執行官 |
資產歸屬的價值評估 加速的速度 價值創造 獲獎金額(美元)(1) |
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加里·E·迪克森 |
30,499,677 | |||
普拉布·G·拉賈 |
8,867,739 |
(1) | 金額基於本應加速歸屬的價值創造獎的數量,計算方法為(I)授予的目標單位數,(Ii)乘以基於應用公司截至2023年10月27日相對於計劃目標的絕對TSR成就而申請的200%修改量,(Iii)乘以131.30美元,即應用普通股在2023年10月27日的收盤價。 |
合格退休--員工股票激勵計劃。授予我們某些近地天體的PSU和RSU獎勵受退役條款的約束,該條款規定,如果符合條件的退休,PSU獎勵的部分加速授予,以及PSU獎勵的部分支付,基於三年實施期結束時的實際表現。為了符合資格,高管在退休時必須年滿60歲,並已在應用公司至少工作了5年。截至2023財年末,迪克森先生、拉賈博士和納拉馬蘇博士均符合這些條款規定的合格退休條件。下表顯示瞭如果近地天體在2023年10月27日,也就是2023財年的最後一個工作日發生了符合條件的退休,則可歸因於部分加速授予RSU獎勵和部分支付PSU獎勵的金額。退休條款不適用於價值創造獎。
被任命為首席執行官 |
部分RSU的價值價值 ($)(1) |
|||
加里·E·迪克森 |
38,100,503 | |||
布賴斯·希爾 |
— | |||
普拉布·G·拉賈 |
10,989,810 | |||
歐姆卡拉姆·那拉馬蘇 |
7,011,945 | |||
蒂莫西·M·迪恩 |
— |
(1) | 根據本應加速歸屬的RSU數量和仍有資格歸屬的PSU目標數量乘以應用普通股在2023年10月27日的收盤價131.30美元得出的金額。 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。59 |
這就是高管薪酬問題。
控制權變更--員工股權激勵計劃。我們的股票計劃規定,如果繼任者公司(或其母公司或子公司)不承擔或替代未完成的獎勵,根據該計劃授予員工的股權獎勵,包括近地天體,將在應用公司的控制權發生變化時全面加速。另外,如果獲獎者在APPLICATED的控制權變更後12個月內被無故解僱或有充分理由辭去與APPLICATED的僱傭關係,則股權獎勵將被全面加速,且根據股票計劃或適用的獎勵協議的定義。如果適用的獎勵協議明確規定不適用,或者參與者的僱傭因其死亡或殘疾、無充分理由而辭職或因故終止,則這種雙重觸發加速授予不適用。
下表顯示了在控制權變更後(獎勵不被承擔或取代)或在控制權變更後12個月內(假設控制權變更和終止或辭職發生在2023年10月27日,即2023財年最後一個營業日),股票計劃下的股權獎勵加速歸屬的金額。
被任命為首席執行官 |
加速歸屬權的價值評估 ($)(1) |
|||
加里·E·迪克森 |
70,357,105 | |||
布賴斯·希爾 |
12,243,725 | |||
普拉布·G·拉賈 |
19,643,268 | |||
歐姆卡拉姆·那拉馬蘇 |
9,666,700 | |||
蒂莫西·M·迪恩 |
7,391,402 |
(1) | 基於本應加速歸屬的RSU數量和目標PSU數量的金額乘以131.30美元,即應用普通股在2023年10月27日的收盤價。 |
CEO薪酬比率
根據美國證券交易委員會規則,我們提供首席執行官年度總薪酬與我們員工(首席執行官除外)年總薪酬的中位數的比率。我們首席執行官迪克森先生2023財年的總薪酬為26,854,544美元,我們的薪酬中值員工(首席執行官除外)2023財年的總薪酬為96,883美元,這些金額的比率為277比1。
這一薪酬比率是根據我們的人力資源記錄系統和下文所述方法,按照美國證券交易委員會規則計算的合理估計數。由於美國證券交易委員會關於確定受薪員工中位數並根據該員工的年度總薪酬計算薪酬比率的規則允許公司採用各種方法、應用某些排除項,並做出反映其薪酬做法的合理估計和假設,因此其他公司報告的薪酬比率可能無法與上面報告的薪酬比率進行比較,因為其他公司可能有不同的僱傭和薪酬做法,並可能在計算它們自己的薪酬比率時使用不同的方法、排除項、估計和假設。
在美國證券交易委員會規則允許的情況下,我們使用的員工中位數與我們在2021財年首席執行官薪酬比率中確定的中位數相同,因為我們認為員工人數和薪酬安排的變化對我們薪酬比率的披露沒有顯著影響。為了確定我們2021財年的薪酬中值員工,我們使用了2021財年10月31日,也就是2021財年最後一天的全球員工人數,這是根據我們的人力資源記錄系統確定的。我們使用直接薪酬總額作為我們對這類人羣一貫採用的薪酬衡量標準。在這種情況下,直接薪酬總額是指截至2021年10月31日確定的適用年化基本工資、2021財年服務所賺取的年度激勵以及2021財年授予的年度股權獎勵的核定價值的總和,不包括非週期在新員工、晉升或類似情況下的補助金。考慮到公司的全球人口,我們使用了2021財年末有效的外幣匯率作為工資和年度激勵。然後,我們使用與本委託書摘要薪酬表中規定的首席執行官相同的方法,計算了我們之前確定的中位數薪酬員工的2023財年總薪酬。
60中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
|
最初定額$100的價值 投資依據: |
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財政 年 (a) |
摘要 補償 表合計 聚氧乙烯 (1) (b) |
補償 實際支付 致PEO (1)(2)(3) (c) |
平均值 摘要 補償 表合計 非PEO 近地天體 (1) (d) |
平均值 補償 實際支付 至 非PEO 近地天體 (1)(2)(4) (e) |
總計 股東 返回 (5) (f) |
同級組 總計 股東 返回 (5) (g) |
公認會計原則 網絡 收入 (百萬) (h) |
非公認會計原則 調整後的 易辦事 (6) (i) |
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2023 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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2022 |
$ |
($ |
) | $ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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2021 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
(1) | 非PEO 近地物體是:(i)2023財年,Raja和Nalamasu博士以及Hill和Deane先生,(ii)2022財年,Raja和Nalamasu博士,Hill和Deane先生,Robert J. Halliday先生和Ali Salehpour先生,以及(iii)2021財年,Raja和Nalamasu博士,Halliday和Salehpour先生和Daniel J. Durn先生。 |
(2) | 報告的美元金額代表根據SEC規則計算的“實際支付的賠償”金額。美元金額並不反映我們的NEO在適用的財政年度內實際賺取、實現或收到的補償金額。根據證券交易委員會的規則,對賠償彙總表的賠償總額進行了某些調整,以確定“實際支付的賠償”數額,如本表附註3和4所示。 |
(3) | 下表顯示了從賠償總額彙總表(“SCT”)中扣除和添加的金額,以計算“實際支付給Dickerson先生的賠償”。 |
財政 年 |
SCT總計 ($) |
減去: 金額 據報道, 股票大獎 在SSCT中 ($) |
添加: 年終 公允價值 關於公平的 獎項 授予於 年份 和 未授權者: 年終 ($) |
添加: 公允價值 截至 歸屬 日期 權益 獎項 授與 和 歸屬於 年份 ($) |
添加: 一年到頭 年份變化 按公允價值計算 關於公平的 獎項 授予於 前幾年 和 未歸屬於 年終 ($) |
添加: 更改為 的 歸屬 日期(從 結束之前 財政年度) 在博覽會上 的價值 權益 獎項 授予於 過往年度 既有的 在這一年 ($) |
減去: 公允價值 截至之前 年終 權益 獎項 授予於 前幾年 那次失敗了 相遇 歸屬 條件 在這一年 ($) |
添加: 的價值 分紅 或其他 收益 付款日期: 權益 獎項備註 否則 反映在 公允價值 ($) |
補償 實際支付 ($) |
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2023 |
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2022 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。 61 |
(4) | 下表顯示了從平均SCT總薪酬中減去和添加到平均總薪酬中的金額,以計算向我們的 非PEO 近地天體。 |
財政 年 |
SCT合計 ($) |
減去: 金額 據報道, 股票大獎在北京舉行 SCT ($) |
添加: 年終 公允價值 關於公平的 獎項 授予 年份 和 未授權者: 年終 ($) |
添加: 公允價值 截至 歸屬 日期 權益 獎項 授與 和既得 在這一年 ($) |
添加: 一年到頭 年 更改日期: 公允價值 關於公平的 獎項 授予 過往年度 和 未授權者: 年終 ($) |
添加: 更改為 的 歸屬 日期(從 結束之前 財政年度) 在博覽會上 的價值 權益 獎項 授予於 過往年度 既有的 在這一年 ($) |
減去: 公允價值 截至之前 年終 權益 獎項 授予於 前幾年 那次失敗了 相遇 歸屬 條件 在這一年 ($) |
添加: 的價值 分紅 或其他 收益 付款日期: 權益 獎項不是 否則 反映在 公允價值 ($) |
補償 實際支付 ($) |
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2023 |
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2022 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
(5) | S-K 根據《交易法》,幷包含在我們的年度報告中10-K 截至2023年10月29日的財年。 |
(6) | 非公認會計原則 S-K 根據《交易法》。請參閲附錄A中的對賬非公認會計原則 調整後的每股收益。 |
62 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。 63 |
» |
非公認會計原則 調整後每股收益 |
» |
非公認會計原則 調整後的營業利潤率 |
» |
非公認會計原則 調整後的毛利率 |
» |
64 |
這就是高管薪酬問題。
某些關係和相關交易
應用的審計委員會負責審查、批准或批准涉及應用或其子公司及相關人士的“關聯人交易”。根據美國證券交易委員會規則,相關人士是董事的高管、董事的被提名人,或自上一財年開始以來持有公司5%股份的股東,以及他們的直系親屬。已採用書面政策及程序,適用於(1)應用或附屬公司為參與者、(2)涉及金額超過120,000美元及(3)關連人士擁有直接或間接重大利益的任何交易或一系列交易。
根據這些政策和程序,審計委員會確定相關人士是否在交易中擁有重大利益,並可酌情批准、批准或採取與交易有關的其他行動。審核委員會審閲與交易有關的所有重大事實,並考慮其認為適當的其他因素,包括交易條款是否不低於在相同或相似情況下非關聯第三方一般可獲得的條款、相關人士於交易中的權益範圍,以及交易的目的及對應用公司的潛在利益。
此外,審計委員會已授權審計委員會主席在審計委員會事先審查不可行的情況下,根據指定的標準審查和批准交易。主席核準的任何交易都必須向審計委員會下次定期會議報告。
審計委員會通過了常設委員會預先審批適用於與相關人士進行的有限交易。預先批准的交易情況如下:
» | 與另一家公司的任何交易,如果涉及的總金額不超過100萬美元或該公司年收入總額的2%,而關聯人唯一的關係是作為該公司的員工、董事或實益所有者持有該公司10%的股份; |
» | 由應用或應用基金會向某慈善組織、基金會或大學作出的任何慈善捐贈、資助或捐贈,而有關人士與該慈善組織、基金會或大學的唯一關係是作為其僱員(主管人員除外)或董事,但所涉及的款額不得超過該慈善組織每年總收入的2%或100萬元中的較小者; |
» | 經人力資源協調委員會批准的高管或董事的薪酬; |
» | 所有股東按比例獲得利益的交易,或所涉及的費率或收費由競爭性投標決定;以及 |
» | 與銀行有關的服務,包括銀行資金託管、轉賬代理、登記員、信託契約下的受託人或類似服務。 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。65 |
建議3-批准以下任命
*獨立註冊會計師事務所
建議3--批准獨立註冊會計師事務所的任命
我們要求股東批准任命畢馬威有限責任公司(以下簡稱畢馬威)為2024財年應用的獨立註冊會計師事務所,該任命於2023年10月30日開始,至2024年10月27日結束。審計委員會及董事會認為,保留畢馬威為本公司的獨立註冊會計師事務所符合本公司及其股東的最佳利益。儘管法律上不需要批准,但作為良好的公司治理問題,應用正將畢馬威的任命提交給其股東批准。如果這一任命未獲批准,董事會審計委員會將重新考慮這一任命。即使遴選獲批准,如審核委員會認為更改委任符合本公司及其股東的最佳利益,則可酌情於財政年度內的任何時間更改委任。
審核委員會直接負責委任、補償、保留、監督、評估及在適當情況下更換擔任本公司獨立會計師的獨立註冊會計師事務所。自2004年以來,畢馬威一直是我們的獨立註冊會計師事務所。在選擇獨立核數師時,審計委員會每年考慮許多因素,包括其在2023和2022財年的資格和表現;其作為公司審計師的獨立性和任期;畢馬威在處理公司全球業務的廣度和複雜性方面的能力和專業知識,包括主要審計合夥人的專門知識和能力;歷史和最近的業績,包括畢馬威與審計委員會溝通的範圍和質量;上市公司會計監督委員會的檢查報告;以及畢馬威的審計和非審計服務。此外,在確保畢馬威主要業務合作伙伴輪換的同時,審計委員會及其主席直接參與選擇畢馬威主要業務合作伙伴。最近一次畢馬威主要合作伙伴的輪換髮生在完成2023財年審計之後。
畢馬威的代表將出席年會。如果他們願意,他們將有機會發言,並將有機會回答適當的問題。
支付給畢馬威律師事務所的費用
下表顯示了應用會計師事務所為畢馬威2023財年和2022財年提供的專業服務支付的費用,這兩個財年分別於2023年10月29日和2022年10月30日結束。表中所列的所有費用均經審計委員會根據其預先審批進程。
費用類別 |
2023財年 | 2022財年 | ||||||
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(單位:千) | |||||||
審計費 |
$7,412 | $6,798 | ||||||
審計相關費用 |
64 | 23 | ||||||
税費: |
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| ||
税務遵從性和審查 |
257 | 234 | ||||||
税務籌劃與諮詢 |
180 | 28 | ||||||
所有其他費用 |
8 | 12 | ||||||
總費用 |
$7,921 | $7,095 |
66中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
建議3-批准以下任命
*獨立註冊會計師事務所
審計費包括以下費用:(A)為應用的綜合財務報表的年度審計及財務報告的內部控制審計提供的專業服務,(B)審查季度報告所包括的中期綜合財務報表及(C)通常由獨立註冊會計師事務所提供的與法定及監管申報或業務有關的服務。
審計相關費用包括與APPLICATE綜合財務報表的審計或審查業績合理相關且未在“審計費用”項下列報的擔保及相關服務費用,包括與符合政府資助撥款要求的服務有關的費用以及對某些員工福利計劃的財務報表進行審計的費用。
税費包括税務合規和審查以及税務規劃和建議的專業服務費用。税務合規和審查服務包括聯邦、州和國際税務合規、協助税務審計和上訴,以及協助海關和關税審計。税務規劃和諮詢服務包括與税務合規事項和某些國際業務有關的諮詢。
所有其他費用包括上述服務以外的專業服務的費用,包括與遵守當地條例有關的服務。
審計委員會的結論是,非審計上述服務與保持畢馬威的獨立性相兼容。
董事會建議你投票為批准畢馬威為應用會計師事務所2024財年獨立註冊會計師事務所 |
有關審計委員會的政策預先審批審計和允許的非審計獨立註冊會計師事務所的服務
審核委員會檢討及(如適用), 預先審批所有審計和允許的 非審計獨立註冊會計師事務所提供的服務。這些服務可能包括審計服務、與審計相關的服務和税務服務,以及專門指定的 非審計審計委員會認為不會損害獨立註冊會計師事務所獨立性的服務。 預先審批一般提供長達一年,任何 預先審批詳細説明瞭特定的服務或服務類別,通常有具體的預算。獨立註冊會計師事務所和應用的管理層必須定期向審計委員會報告有關獨立註冊會計師事務所提供的服務範圍,根據本 預先審批,包括迄今為止所提供服務的費用。此外,審計委員會還可 預先審批在A上的特定服務 逐個案例根據需要或適當。
審計委員會報告
本報告中包含的信息不應被視為“徵求材料”或“提交”給SEC,或受《交易法》第18條的約束,除非應用特別將其引用到根據《證券法》或《交易法》提交的文件中。
混合物.董事會審核委員會由下列董事組成。審計委員會的每位成員都符合適用的SEC規則和納斯達克上市標準下的獨立性和財務經驗要求。此外,董事會已確定,朱迪布魯納,凱文P.馬奇,伊馮麥吉爾和斯科特A。麥格雷戈是美國證券交易委員會規定的“審計委員會財務專家”。
責任 審核委員會根據董事會採納之書面章程運作。每年對章程進行審查,以酌情作出修改。審計委員會負責對應用公司的審計、會計和財務報告流程、財務報告內部控制系統以及税務、貿易、法律、監管和道德合規進行全面監督。應用公司的管理層負責:(a)維護應用公司的賬簿,並根據賬簿編制定期財務報表;以及(b)維護內部審計制度。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。67 |
建議3-批准以下任命
*獨立註冊會計師事務所
控制財務報告。獨立註冊會計師事務所負責審計應用公司的年度綜合財務報表和應用公司對財務報告的內部控制。
與管理層和獨立註冊會計師事務所一起審查。審核委員會謹此報告如下:
1. | 審計委員會已與管理層和獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所(“畢馬威”)一起或分別審查並討論了應用公司年度報告中所載的應用公司經審計的綜合財務報表。 10-K2023財年。 |
2. | 審計委員會已與畢馬威討論了上市公司會計監督委員會適用標準要求討論的事項。 |
3. | 審計委員會已收到畢馬威會計師事務所根據上市公司會計監督委員會的適用要求提供的關於畢馬威會計師事務所與審計委員會就獨立性進行溝通的書面披露和信函,並已與畢馬威會計師事務所討論了其獨立性。 |
根據上文第10段所述的審查和討論, 1-3上述,審計委員會建議董事會,董事會已批准,審計合併財務報表應包括在應用的年度報告表 10-K2023財年,向SEC提交。
審計委員會任命畢馬威會計師事務所為2024財年應用的獨立註冊會計師事務所,並建議股東批准任命畢馬威會計師事務所為2024財年應用的獨立註冊會計師事務所。
本報告由審計委員會提交。
Judy·布魯納(主席)
凱文·P·馬奇
伊馮·麥吉爾
斯科特·A·麥格雷戈
68中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
建議4-股東提案
關於遊説報告
提案4-股東關於遊説報告的提案
肯尼斯·施泰納提交了以下建議書,其地址和股票將由我們根據要求提供。股東提案只有在由倡議者或其代表適當提交的情況下,才會在2024年年會上進行投票表決。
APPLICATED不對建議書和支持聲明的準確性或內容負責,建議書和支持聲明如下所示。
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董事會建議你投票反對這份股東提案 |
股東提案
提案4--遊説方面的透明度
鑑於,全面披露應用材料的遊説活動和支出,以評估我們公司的遊説是否與其表達的目標和股東利益一致。
已解決,應用材料的股東要求編制一份每年更新的報告,披露:
1.管理直接和間接遊説以及基層遊説溝通的 公司政策和程序。
2.應用材料公司的 付款用於(A)直接或間接遊説或(B)基層遊説溝通,每種情況下都包括付款金額和收件人。
3. 應用材料的任何成員資格和付款免税起草和認可示範立法的組織。
4.上文第2節和第3節所述管理層決策過程和審計委員會對付款的監督的 説明。
就本提案而言,“基層遊説溝通”是指一種面向公眾的溝通,這種溝通(A)指的是具體的立法或規章,(B)反映了對立法或規章的看法,以及(C)鼓勵收到函件的人就立法或規章採取行動。“間接遊説”是指應用材料所屬的行業協會或其他組織所從事的遊説活動。
“直接和間接遊説”和“基層遊説溝通”都包括地方、州和聯邦各級的努力。
報告應提交給審計委員會,並在應用材料的網站上發佈。
支持聲明
從2010-2022年,應用材料公司在聯邦遊説上花費了1500萬美元。這不包括州政府的遊説,應用材料也在遊説,但信息披露不均衡或不存在。例如,從2010年到2022年,應用材料在加州的遊説上花費了超過150萬美元。應用材料也在海外遊説,支出在€20萬-299,999關於2022年在歐洲的遊説。芯片製造商就限制對中國的銷售進行的遊説也引起了媒體的關注。1
公司可以向花費數百萬美元用於遊説和未披露的草根活動的第三方團體提供無限量的資金,而這些團體的支出可能是公開報告的兩倍。2 已應用 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。69 |
建議4-股東提案
特朗普關於遊説報告的評論
材料列出了商會和全國製造商協會的成員資格,其中 自1998年以來,總共花費了超過20億美元用於聯邦遊説。應用材料沒有披露其向行業協會和社會福利組織支付的款項,也沒有披露用於遊説的個人金額。
應用材料沒有披露其對起草和支持示範立法的團體的貢獻,例如贊助美國立法交流委員會。3
當應用材料的遊説與公司的公開立場相矛盾時,其缺乏披露會帶來聲譽風險。例如,應用材料公開支持應對氣候變化,但商會反對巴黎氣候協議。雖然我們的公司沒有透露它是否屬於美國立法交流委員會,該委員會正在攻擊“喚醒的資本主義”,4應用材料由其行業協會代表,因為商會是其私營企業諮詢委員會的成員。
我敦促應用材料擴大其遊説披露。
1. https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-07-15/chip-leaders-head-to-washington-to-lobby-for-china-rules-reIief#xj4y7vzkg.
2.https://the Intercept.com/2019/08/06/business-group-spending-on-lobbying-in-washington-is-at-least-double-whats-pubIicly-reported/.
3. https://documented.net/reporting/southwest-airIines-chevron-1-800-contacts-and-other-corporations-amongst-sponsors-of-alec-annual-meeting.
4. https://www.exposedbycmd.org/2022/07/27/abandoning-free-market-and-liberty-principles-alec-takes-on-woke-capitalism-bodily-autonomy-and-more-at-its-annual-meeting/.
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董事會發表反對意見聲明
董事會建議你投票反對提案4,原因如下:
» 我們已經披露了提案要求的信息。我們的政治貢獻和活動報告發布在我們的網站上,以及其他公開報告,提供了關於我們的遊説優先事項、我們的遊説活動和支出、貿易、商業和公民協會的成員資格和付款以及監督我們的遊説和政治活動的治理結構的信息;
» 我們在董事會和管理層制定了政策和程序,以促進對我們的遊説和政治活動的有效監督;以及
» 我們目前的遊説和政治活動符合公司及其股東的最佳利益。
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我們已經披露了提案所要求的信息
我們致力於透明地披露有關我們的遊説和政治活動的信息。認識到這一話題對股東和其他利益相關者的重要性,我們多年來在我們的年度可持續發展報告和我們網站的企業責任頁面的“公共政策報告”部分提供了關於我們的遊説活動的廣泛披露,包括我們的聯邦遊説支出和我們的行業協會成員資格,以及我們的政治支出:Https://www.appliedmaterials.com/us/en/corporate-responsibility/reports-and-policies.html.我們還根據相關法律的要求,每季度提交一次關於聯邦遊説活動和費用的公開報告、關於聯邦捐款的半年度報告和州一級報告。
最近,我們還在“公共政策報告”部分發布了一份政治貢獻和活動報告(“報告”),以便更方便地獲取信息。該報告提供了對提案要求作出迴應的披露,包括:
» | 關於我們參與政治進程的政策和程序; |
» | 我們遊説和其他政治活動的重點領域和優先事項; |
» | 遊説活動,到目前為止還沒有任何“基層遊説”活動; |
» | 遊説經費和政治捐款; |
70中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
建議4-股東提案
關於遊説報告
» | 貿易、商業和公民協會的會員資格,以及向這些協會支付的會費金額--包括我們每年向其支付25,000美元或更多會費的協會--以及這些協會指定為不可扣除的遊説活動支出的會費的百分比; |
» | 董事會和管理層對我們的遊説、政治活動和支出的監督;以及 |
» | 鏈接到我們的聯邦和州文件,以及其他與我們的遊説和政治活動有關的公開報告。 |
報告還披露了應用材料公司政治行動委員會(AMPAC)的活動和支出,該委員會的資金完全來自符合條件的員工的自願捐款。
我們認為,我們打算每年發佈的這份報告以及我們關於這一主題的總體報告與許多其他上市公司的報告一致或超過;完全符合聯邦、州和當地法律要求的披露水平;並就我們的遊説活動和支出以及管理此類活動的政策和程序提供適當的透明度和背景。
我們制定了政策和程序,以促進對我們的遊説和政治活動的有效監督
正如報告所述,我們制定了適當的董事會和管理層程序,以監督我們的遊説和政治活動。董事會的公司治理和提名委員會完全由獨立董事組成,負責監督我們的公共政策活動,並收到一份年度報告,詳細説明我們的政治貢獻和與我們的政治捐贈和活動相關的政策。負責通信和公共事務的總裁副總監和董事主管政府事務負責人負責管理我們的遊説和政治活動,包括:確保我們的遊説和政治支出與我們的主要政策重點領域保持一致,如技術法規、國際貿易、人才和勞動力發展以及可持續性;以及審查和批准本公司在貿易、商業和公民協會中的成員資格。
AMPAC的活動受到監督,其貢獻由AMPAC董事會審查和批准。AMPAC有助於聯邦候選人、政治行動委員會和政黨委員會支持對我們公司具有戰略重要性的問題,符合法律要求。此外,由在AMPAC董事會任職的個人組成的國家捐款委員會監督州和地方各級的企業政治支出。這些責任在報告中作了進一步説明。
我們的遊説和政治活動符合公司及其股東的最佳利益
董事會最終認為,公司應成為政治進程的有效參與者,包括通過遊説活動和參與貿易和行業協會。作為科技行業的領導者,我們參與遊説活動是對可能對公司或我們的戰略產生影響的政治和立法問題進行仔細考慮的結果,並使我們能夠倡導我們的政策立場,分享我們的商業專業知識,並參與有關我們的行業和商界面臨的問題的公共教育努力。正如我們在報告中披露的那樣,我們遊説的重點領域包括技術監管、國際貿易、研發(R&D)、人力資源和勞動力以及可持續性。這些領域內的努力包括倡導移民改革,接納移民對經濟的貢獻;倡導公平、多樣性和包容性;以及努力制定政策、夥伴關係和研發激勵措施,以開發和推進下一代技術。我們相信,這種深思熟慮的方法和接觸將進一步促進公司、我們的股東和我們的員工的最佳利益。例如,正如我們在《2022年可持續發展報告》中披露的那樣,我們倡導通過美國芯片和科學法案,該法案為半導體行業提供了加快投資以建立更強大的供應鏈、加快創新並創造數千個新就業機會的催化劑。
此外,我們是各種團體的成員,原因與遊説無關,例如收集信息和專業發展。這些努力必須集中在對公司重要的問題和立場上;然而,我們可能是其中成員的某些行業團體代表我們的行業進行的遊説並不一定在任何時候都代表我們的立場。我們加入和參與一個組織並不意味着我們贊同該組織或其成員的全部政策立場。如果我們所屬的某個協會的觀點與我們自己的觀點不一致,我們就會分享我們的不同觀點,以推動該協會成員內部的政策辯論。
經仔細審閲及考慮,並基於上述原因,董事會認為採納本股東建議並不必要或不適當,且不符合應用公司或其股東的最佳利益。
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董事會建議你投票反對這份股東提案 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。71 |
建議5--股東提案
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建議5-關於薪酬公平報告的股東建議
Arjua Capital代表羅納德·斯特羅姆和凱瑟琳·帕斯卡提交了以下提案,他們的地址和持股情況將根據我們的要求提供。股東提案只有在由倡議者或其代表適當提交的情況下,才會在2024年年會上進行投票表決。
有關我們已在公司網站上披露的調整後薪酬比率的信息,請參閲本委託書第23頁的“調整後薪酬股權披露”:https://www.appliedmaterials.com/us/en/corporate-responsibility/people.html#payequity.
APPLICATED不對建議書和支持聲明的準確性或內容負責,建議書和支持聲明如下所示。
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董事會建議你投票反對這份股東提案 |
股東提案
種族和性別工資差距
鑑於:薪酬不平等現象在種族和性別中持續存在,並對公司和社會構成重大風險。黑人工人的年收入中位數佔白人工資的77%。全職工作的女性收入中位數是男性的84%。在交叉種族中,黑人女性的收入為76%,拉丁裔女性為63%。1按照目前的速度,女性要到2059年才能達到薪酬平等,黑人女性要到2130年才能達到,拉丁裔女性要到2224年才能達到。2
花旗集團估計,20年前縮小少數族裔和性別工資差距可能會帶來12萬億美元的額外國民收入。普華永道估計,縮小性別薪酬差距每年可以推動經濟合作與發展組織(OECD)國家的經濟增長2萬億美元。3
積極管理薪酬公平與提高代表性有關。領導層的多樣性與卓越的股票表現和股本回報率有關。4代表不足的少數族裔佔應用材料員工總數的19%,佔高管總數的5%。女性佔勞動力的19%,佔高管的13%。5
最佳做法薪資公平報告包括兩個部分:
1. 未調整薪酬差距的中位數,評估高薪職位的平等機會,
2. 統計調整後差距,評估少數族裔和非少數族裔,對於類似的角色,男性和女性的薪酬是一樣的。
應用材料公司不報告數量未調整或已調整的薪酬差距。目前,美國100家最大的僱主中約有50%報告了調整後的差距,越來越多的公司披露了未調整的差距,以解決女性和少數族裔在就業機會和薪酬方面面臨的結構性偏見。6
種族和性別未調整工資中位數差距被接受為這個美國人口普查局、勞工部、經濟合作與發展組織和國際勞工組織衡量薪酬不平等的有效方法。聯合王國和愛爾蘭要求披露性別薪酬差距的中位數。7
已解決:股東要求應用材料公司提供量化報告中位數和調整後不同種族和性別的薪酬差距,包括相關的政策、聲譽、競爭和運營風險,以及與招聘和留住多樣化人才相關的風險。報告應以合理的成本編寫,省略專有信息、訴訟戰略和法律合規信息。
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72中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
建議5--股東提案
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種族/性別薪酬差距的定義是非少數羣體和少數族裔/男性和女性中位數以百分比表示的收益非少數族裔/男性收益(分別為維基百科/經合組織)。
支持聲明:一份足以讓投資者評估業績的年度報告,可以在董事會酌情決定的情況下,綜合基數、獎金和股權薪酬來計算:
• 百分比中值和調整後的性別薪酬差距,全球和/或按國家/地區酌情
• 百分比中值和調整後的種族/少數族裔/族裔工資差距,美國和/或按國家/地區
1 https://www.census.gov/data/tables/time-series/demo/income-poverty/cps-pinc/pinc-05.html-PAR_TEXTIMAGE_24
2 https://static1.squarespace.com/static/5bc65db67d0c9102cca54b74/t/622f4567fae4ea772ae60492/1647265128087/
3 同上。
4 同上。
5 applied-materials-sustainability-2030-goals-and-progress.pdf.coredownload.inline.pdf(APPLIEDMATERIAALS.COM)
6 https://diversiq.com/which-sp-500-companies-disclose-gender-pay-equity-data/
7 https://static1.squarespace.com/static/5bc65db67d0c9102cca54b74/t/622f4567fae4ea772ae60492/1647265128087/
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董事會發表反對意見聲明
董事會建議你投票反對提案5,原因如下:
» 我們致力於為員工提供公平薪酬的理念,考慮到員工的角色、組織級別和地理位置。為了確保我們始終如一地遵守薪酬理念,我們每年進行薪酬平等分析並審查我們的全球薪酬做法,並在必要時調整員工薪酬;
» 我們同意並承諾履行提案的要求,即披露調整後的薪酬比率。我們將在我們的《2023年可持續發展報告》中公佈我們在全球和美國按性別(男性與女性)調整的薪酬比率,以及美國少數族裔與非少數族裔的調整後薪酬比率。在每種情況下,該比率都將基於總薪酬(即基本工資、現金獎金和股票獎勵的總和),並與我們的薪酬理念保持一致,將考慮員工的角色、組織級別和地理位置等因素。我們承諾繼續在可持續發展報告中每年披露這些比率;
» 我們對這項提議的主要擔憂是要求我們也報告未經調整的工資中位數比率。未經調整的比率比較員工的薪酬,而不考慮他們的角色、組織級別或地理位置。因此,它們不能反映我們是否提供了公平的薪酬。我們認為,這些未經調整的比率不會提供任何有意義的洞察力或透明度--也不會準確地代表我們的薪酬公平;以及
» 在更廣泛的代表性和平等機會方面,我們制定了大膽的2030年目標,以增加我們勞動力中的性別和種族代表性,我們每年都會公佈我們的代表性數據。我們還制定了促進包容文化的戰略和進程,並實施了多樣性、公平和包容性(DEI)引擎,以加快我們的進步。
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我們致力於公平薪酬,我們的薪酬實踐體現了具有競爭力的績效薪酬。
我們贊同支持者對薪酬公平的關注,我們堅信我們的員工應該獲得公平的薪酬,而不分性別、種族、民族或其他受保護的類別。我們致力於公平和公平地補償我們的員工,為此,我們構建了我們的薪酬計劃,使我們的員工的薪酬基於他們的角色、組織級別和地理位置等相關因素,而不是他們的人口統計數據。為了確保這一結果,在過去的幾年裏,我們每年都會聘請第三方
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。73 |
建議5--股東提案
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勞工經濟學家對美國的性別和種族薪酬公平進行相關的統計分析。通過這個過程,我們做出適當的調整。我們目前正在努力將這種方法推廣到我們的其他地點。
我們承諾每年在我們的可持續發展報告中公佈我們的薪酬比率-比較全球和美國的男性和女性薪酬,並將少數族裔的薪酬與非少數羣體在美國
在我們與股東的接觸中,我們從某些股東那裏聽説,關於我們的薪酬做法的額外披露將是有益的。因此,作為我們繼續致力於提高透明度和問責制的一部分,我們將每年披露我們全球員工和美國員工按性別調整後的薪酬比率,以及按少數族裔調整的薪酬比率非少數羣體對於我們的美國員工,從我們的2023年可持續發展報告開始,該報告計劃於2024年6月發佈。我們調整後的薪酬比率將反映總薪酬,包括基本工資、現金獎金和股票獎勵。我們認為,調整後的薪酬比率更好地反映了薪酬公平,因為這些比率考慮了員工的角色、組織級別和地理位置等因素。這些披露應該會促進股東對應用公司薪酬公平的理解。
我們不認為未經調整的薪酬中位數是衡量薪酬公平的有意義的指標。未經調整的薪酬中值比率衡量的是兩名員工的薪酬差異,這些員工的薪酬恰好落在給定人口統計學(如性別或種族)中的中點,而不考慮影響薪酬的有效因素,如員工的角色、組織級別和地理位置。這一統計數據沒有準確地表明女性和少數族裔員工在擔任類似職位時是否獲得了公平的薪酬,也不會促進人們對應用公司薪酬公平的理解。
審計委員會認為,提案要求我們也報告未經調整的種族和性別工資中位數比率,不會提供薪酬公平和機會平等方面的透明度,也不會加強對我們多樣性努力的瞭解或問責。
我們對我們勞動力的多樣性是透明的,我們對我們的目標負責,即增加婦女和少數民族的代表性。
我們相信,沒有比我們人民的多樣性更有價值的創新了。培養不同的視角和經驗,開啟突破性創新,加強我們業務的方方面面。為此,我們制定了大膽的目標,希望到2030年實現:全球女性比例為25%;全球女性高管比例為21%;美國勞動力中少數族裔比例偏低的比例為25%;美國勞動力中少數族裔比例偏低的比例為10%。此外,我們渴望到2040年實現婦女在全球和執行機構中的平等代表權。
我們相信,對透明度的承諾有助於與我們的股東以及內部和外部利益相關者建立信任,並使我們對我們的承諾負責。自2018年以來,我們公佈了人才數據、目標和正在採取的增加代表性的行動。在我們的年度可持續發展報告中,我們目前報告了全球女性、美國女性和美國代表性不足的少數族裔在四個職級中的實際代表性百分比及其隨時間的趨勢:高管、人事經理、專業人員和其他專業人員(小時工)。我們認為,這些指標是代表和機會平等的更有意義的指標,而不是支持者要求的未經調整的工資中位數比率。此外,為了提供更大的透明度,我們發佈了我們的合併EEO-1報告。
我們實施了促進包容性文化和增加多樣化代表的方案
更廣泛地説,我們致力於在我們公司的每個業務組、職能和地區加強包容文化。我們的包容文化戰略的重點是:讓領導人作為變革的倡導者參與進來;消除包容的系統性障礙;以及在我們所做的一切中落實包容。
為了加快我們的包容文化戰略,並支持我們實現2030年多元化目標的努力,我們啟動了Dei引擎-一個培訓、資源和流程框架,以增強各級所有員工的能力,以加快我們的進步。Dei引擎的三個支柱是:根深蒂固的包容性文化;激勵、吸引和留住人才;以及在我們的行業和社會中影響Dei。確保公平的薪酬屬於激勵、吸引和留住人才的支柱。
此外,我們投資於建立包容性人才管道,為那些在技術部門傳統上代表性不足的人擴大機會,使個人受益,同時為公司和我們的
74中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
建議5--股東提案
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擁有未來人才的行業將推動未來的增長。為了培育這條管道,我們與非營利組織、學院和大學合作,培養興趣並建設STEM能力,特別是在女孩和代表性不足的少數族裔中。我們的投資繼續用於早期職業發展,通過強有力的計劃支持實習生、應屆大學畢業生以及工程和技術領域的女性。
我們鼓勵您在我們的可持續發展報告中閲讀更多關於我們的主旨和我們的包容文化的倡議,該報告每年更新一次。
經仔細審閲及考慮,並基於上述理由,董事會認為,支持本股東建議所要求的所有披露並無必要,且不符合應用公司或其股東的最佳利益。
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董事會建議你投票反對這份股東提案 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。75 |
他回答了關於委託書的問題和答案。
*聲明及我們的2024年年會
關於委託書和我們2024年年會的問答
Q: | 為什麼我會收到這些材料? |
A: | 應用材料董事會正在向您提供這些材料,這些材料與應用公司徵集代理人以供在應用公司2024年年度股東大會上使用有關。2024年年會將於2024年3月7日星期四在我們位於德克薩斯州奧斯汀37號樓9700 US 290 East的辦公室舉行,郵編:78724。本公司邀請股東出席股東周年大會,並就本委託書所述建議進行表決。 |
這些委託書材料將於2024年1月24日左右提供給截至2024年1月10日登記在冊的所有股東。
Q: | 這些材料中包含哪些信息? |
A: | 本委託書包含有關2024年年會的重要信息、要求您投票的提案、投票過程和程序,以及您可能會發現有助於確定如何投票的信息。 |
如果您要求接收打印的代理材料,這些材料還包括隨附的代理卡。如果您收到多張代理卡,這通常意味着您的股票以不同方式註冊或在多個帳户中。請為每張代理卡提供投票説明,或者,如果您通過互聯網或電話投票,請為您收到的每張代理卡投票一次,以確保您的所有股票都已投票。
Q: | 年會將表決哪些提案?委員會的建議是什麼? |
A: | 下表介紹了將在年會上表決的提案和董事會的表決建議: |
建議書 |
**董事會建議: | |||||
1. 選舉十名董事 |
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對於每一位被提名人 | ||
2. 在諮詢的基礎上,批准了我們指定的高管2023財年的薪酬 |
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為 | ||
3. 批准畢馬威會計師事務所成為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所 |
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為 | ||
4. 股東關於遊説報告的提案 |
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反對 | ||
5. 股東關於薪酬權益報告的提案 |
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反對 |
於郵寄本委託書時,除本委託書及隨附本委託書的通告所載事項外,吾等並不知悉將於股東周年大會上呈交的任何其他事項。
76中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
他回答了關於委託書的問題和答案。
*聲明及我們的2024年年會
Q: | 記錄的日期是什麼時候?有多少股票有投票權? |
A: | 在2024年1月10日(創紀錄的日期)收盤時持有應用普通股的股東有權在年會上投票。在記錄日期,已發行的應用普通股有832,062,050股。每股應用普通股有權為每一位董事被提名者投一票,併為每一項待表決的提案投一票。 |
這些股東的完整名單將在年會前10天內公佈。如欲安排瀏覽名單,請與我們的公司祕書聯絡電子郵件電子郵件:Corporation esecretary@amat.com。股東可以為與年會相關的任何具有法律效力的目的審查該名單。
Q: | 作為登記在冊的股東持有股份和作為實益所有者持有股份有什麼區別? |
A: | 大多數應用股東作為實益所有者(通過經紀商、銀行或其他被提名人)而不是作為登記在冊的股東(直接以他們自己的名義)持有他們的股份。 |
登記在冊的股東。如果您的股票直接以您的名義在應用的轉讓代理公司ComputerShare登記,您將被視為這些股票的登記股東,這些代理材料將直接發送給您。作為登記在冊的股東,您有權將您的投票委託書直接授予應用公司或親自在股東周年大會上投票。如果您要求打印代理材料,我們隨附了一張代理卡,供您使用。您也可以按照隨附的代理卡上的説明,通過互聯網或電話提交投票指令,如下文“如何投票我的股票?”所述。
受益業主。如果您的股票由經紀賬户或經紀人、銀行或其他代理人持有,則您被視為以街道名義持有的股票的實益所有人,這些代理材料將由您的經紀人、銀行或其他代理人轉發給您,後者被認為是與這些股票相關的登記在案的股東。作為受益所有人,您有權指示您的經紀人、銀行或其他被提名人如何投票您賬户中的股票。但是,由於您不是登記在冊的股東,除非您在年會上向您的經紀人、銀行或其他代名人申請並提供有效的委託書,否則您不能親自投票表決這些股票。您的經紀人、銀行或其他被提名人已包括一份投票指示表格,供您使用以指示他們如何投票您的股票。請指示您的經紀人、銀行或其他被提名人如何使用您從他們那裏收到的投票指示表格投票您的股票。
Q: | 我可以參加年會嗎? |
A: | 登記日期的申請股東或其法定代表持有人可出席股東周年大會。如欲獲接納參加股東周年大會,你需要一張相片身份證明及有效的應用普通股所有權證明或有效的法定代表。如果您有登記在冊的股東的法定委託書,您必須攜帶帶照片的身份證明表格和合法委託書參加年會。如果您有街道名稱股東的法定委託書,您必須攜帶照片身份證明的表格,記錄持有人(即銀行、經紀人或其他記錄持有人)向可轉讓的街道名稱股東提供的合法委託書,以及街道名稱股東向您提供的法定委託書。每名股東只能指定一名委託書持有人代表該股東出席。 |
使用相機、記錄設備和其他電子設備(包括手機、平板電腦、筆記本電腦等)在年會上是不被允許的。
Q: | 我如何投票我的股票? |
A: | 您可以通過互聯網、電話、郵寄或親自在年會上投票。除非另有説明,否則通過電話或互聯網提交的選票必須在美國東部時間2024年3月6日(星期三)晚上11點59分之前收到。 |
在互聯網上投票。要在互聯網上投票,請遵循您的代理卡上的説明或您收到的投票説明電子郵件或者是通過互聯網提供的。如果你在互聯網上投票,你不需要填寫和郵寄代理卡。
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。77 |
他回答了關於委託書的問題和答案。
*聲明及我們的2024年年會
電話投票。如果你要求打印代理材料,這些材料將包括如何通過電話投票的説明。請按照您的委託卡或投票指示表格上的説明操作。如果你通過電話投票,你不需要填寫和郵寄代理卡。
郵寄投票。如果您要求打印代理材料,您可以郵寄投票,簽署代理卡,並將其放在隨代理材料附上的預付郵資和地址的信封中退回。通過簽署和退還代理卡,您授權代理卡上指定的個人以您指定的方式在年會上投票您的股票。即使您計劃參加股東周年大會,我們也鼓勵您簽署並退還委託書,這樣,如果您不能出席股東周年大會,您的股票將被投票表決。如果您收到多張代理卡,則表示您的股票由多個帳户持有。請簽署並退還所有代理卡,以確保您的所有股份都已投票。您打印的代理材料還可能説明您可以通過電話或互聯網投票的方法,而不是簽署、約會或郵寄退還代理卡的方法。
親自在會上投票。如果您出席年會並計劃親自投票,我們將在年會上為您提供一張選票。如果您是登記在冊的股東,您有權親自在年會上投票。如果您是以街道名義持有的股份的實益擁有人,並且您希望親自在股東周年大會上投票,您需要攜帶您的經紀人或其他代名人授權您投票的法定代表出席股東周年大會。
應用員工計劃參與者。*如果您擁有通過應用的綜合員工股票購買計劃購買的股票,而這些股票仍由計劃的記錄員持有,並且您沒有投票這些股票,則這些股票只能在日常事務中按照標準的經紀行業慣例進行投票。
Q: | 我可以更改投票或撤銷我的委託書嗎? |
A: | 如果您是登記在冊的股東,您可以在股東周年大會之前的任何時間更改您的投票或撤銷您的委託書。要更改您的投票或撤銷您的委託書,您必須: |
» | 簽署並退回一張日期較晚的代理卡,或通過互聯網或電話輸入新的投票;或 |
» | 嚮應用材料公司的公司祕書提供撤銷的書面通知,地址為:應用材料公司,地址:加利福尼亞州聖克拉拉,郵編:58039,郵政信箱58039,郵編:95052,地址:奧克米德村大道3225號,公司祕書泰瑞·A·利特爾電子郵件在代理人在年度會議上投票表決您的股票之前,請發送電子郵件至panatesecretary@amat.com; |
» | 出席年會並親自投票。 |
只有您提交的最近有效執行的委託書將被計算在內。
Q: | 年會的法定人數要求是多少? |
A: | 截至記錄日期有權投票的流通股的大多數必須出席股東周年大會以構成法定人數,並在股東周年大會上開展業務。如果您親自在年會上投票、通過互聯網、電話或通過郵寄適當簽署的代理卡進行投票,您的股票將被視為出席。 |
棄權和經紀人無投票權在確定法定人數時被算作出席。
Q: | 選票是如何計算的? |
A: | 您可以對每個董事提名者投“贊成”、“反對”或“棄權”票。如果您選擇對董事選舉投棄權票,棄權將不會對董事選舉產生任何影響。在統計董事選舉的投票結果時,只計算“贊成”和“反對”票。 |
您可以就下列事項投“贊成”、“反對”或“棄權”一票:
» | 建議2:在諮詢的基礎上核準我們提名的執行幹事2023財政年度的薪酬; |
» | 建議3:批准任命畢馬威有限責任公司為我們2024財政年度的獨立註冊會計師事務所; |
78中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
他回答了關於委託書的問題和答案。
*聲明及我們的2024年年會
» | 提案4:關於遊説報告的股東提案; |
» | 建議5:關於薪酬權益報告的股東建議;以及 |
如果你選擇對這四項提案中的任何一項投棄權票,棄權將與對這些提案投“反對票”具有相同的效果。
倘若閣下為登記在冊的股東,而閣下在委託書上籤署並交回委託書而沒有給予具體投票指示,則閣下的股份將按本公司董事會推薦的建議投票,並按照委託書上所指名人士就任何其他可能提交股東周年大會的適當事項的酌情決定權投票。
如果您的股票是以街頭名義持有的,而您沒有及時指示您的經紀人如何投票您的股票,您的經紀公司可以酌情決定不投票您的股票,或者在日常事務中投票您的股票。只有批准畢馬威會計師事務所成為我們的獨立註冊會計師事務所才是例行公事。沒有您的投票指示,您的經紀公司不能就任何其他提案投票您的股票。這些無投票權的股票被稱為“經紀人”無投票權,“指未收到客户投票指示且無權酌情投票的經紀人所持有的股票非常規事情。經紀人無投票權不被認為有權投票非常規提案。經紀人無投票權不會對提案1、2、4或5產生影響。
Q: | 批准每個提案所需的票數是多少? |
A: | 下表描述了年會將審議的提案、選舉董事和通過其他提案所需的投票,以及計票方式: |
建議書 |
投票 必填項 |
的效果 棄權 |
的效果 經紀人無投票權 | |||
1. 選舉十名董事 |
所投的多數票 | 沒有效果 | 沒有效果 | |||
2. 在諮詢的基礎上,批准了我們指定的高管2023財年的薪酬 |
出席並有權就該股份投票的過半數股份 | 與投反對票相同 | 沒有效果 | |||
3. 批准畢馬威會計師事務所成為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所 |
出席並有權就該股份投票的過半數股份 | 與投反對票相同 | 經紀人有權行使投票權 | |||
4. 股東關於遊説報告的提案 |
出席並有權就該股份投票的過半數股份 | 與投反對票相同 | 沒有效果 | |||
5. 股東關於薪酬權益報告的提案 |
出席並有權就該股份投票的過半數股份 | 與投反對票相同 | 沒有效果 |
Q: | 誰來計票?我在哪裏可以找到年會的投票結果? |
A: | 投票將由為年會任命的獨立選舉檢查員進行統計。初步投票結果將在年會上公佈。最終投票結果將在當前的表格報告中報告8-K,將在年會後向美國證券交易委員會提交。 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。79 |
他回答了關於委託書的問題和答案。
*聲明及我們的2024年年會
Q: | 年會徵集選票的費用由誰來承擔? |
A: | 申請者將承擔代理徵集的全部費用,包括代理材料的準備、組裝、印刷、郵寄和分發。我們已經聘請了InnisFree併購公司來協助代理的分發和徵集。徵集可以親自進行,也可以通過郵件、傳真、電話、信使或通過互聯網進行。除了估計的20,000美元的委託書徵集費用外,還有合理的自掏腰包,我們將向經紀公司和其他託管人報銷合理的自掏腰包向股東轉發委託書材料的費用。 |
Q: | 為什麼我在郵件中收到了關於網上可獲得代理材料的通知,而不是全套代理材料? |
A: | 根據美國證券交易委員會規則,我們主要通過互聯網向股東提供代理材料,而不是將這些材料的打印副本郵寄給每位股東。2024年1月24日,我們開始向我們的股東(之前要求以電子或紙質交付的股東除外)郵寄互聯網可用性通知,其中包含如何訪問我們的代理材料的説明,包括本委託書和我們的年度報告。互聯網可用性的通知還指導您如何在互聯網上投票。 |
這一過程旨在加快股東收到代理材料的速度,降低年會的成本,並有助於保護自然資源。但是,如果您希望收到打印的代理材料,請按照互聯網可用性通知中的説明進行操作。如果您以前選擇以電子方式接收我們的代理材料,您將繼續通過電子郵件除非你選擇另一種方式。
Q: | 我與另一位股東共享一個地址,我們只收到了一份代理材料的紙質副本。我如何才能獲得代理材料的額外副本? |
A: | 根據美國證券交易委員會批准的一種名為“持股”的做法,地址和姓氏相同且不參與代理材料電子交付的股東將只收到一份我們的代理材料的郵寄副本,除非其中一名或多名股東通知我們,他們希望單獨收到副本。參與持股的股東將繼續獲得單獨的代理卡。 |
如果您與其他股東共用一個地址,但只收到一套委託書材料,並且希望索取這些材料的單獨紙質副本,請:(1)訪問www.proxyvote.com並按照提供的説明進行操作;(2)發送電子郵件請發送郵件至Investors_Relationship@amat.com,並在主題欄中註明“請求代理材料”,並提供您的代理卡或互聯網可用性通知上顯示的您的姓名、地址和控制號碼;或(3)致電我們的投資者關係部:(408) 748-5227.
80中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
*其他事項
其他事項
2025年年會的股東提案或提名
如果股東希望我們考慮在我們2025年年會的委託書中包括一項建議,規則14a-8根據《交易法》,該提案必須由我們的公司祕書在我們的主要執行辦公室收到或由電子郵件2024年9月26日或之前發送電子郵件至Corporation ecretary@amat.com。
對於根據本公司章程第2.15節包含的代理訪問權,將一個或多個董事候選人的股東提名通知包括在我們的委託書和投票中,該通知必須由我們的公司祕書在我們的主要執行辦公室收到或通過電子郵件不早於2024年8月27日,也不遲於2024年9月26日營業結束,發送電子郵件至Corporation esecretary@amat.com。通知必須包含本公司章程所要求的信息,股東(S)和被指定人(S)必須遵守本公司章程中關於將股東提名人納入本公司委託書材料的信息和其他要求。
如果股東尋求提出其他業務或提名董事,但沒有尋求在我們2025年年會的委託書中包括一項建議或董事被提名人,根據我們章程的提前通知條款,我們的公司祕書必須在不早於2024年11月22日,也不遲於2024年12月22日收盤前,收到通知到我們的主要執行辦公室。通知必須包含本公司附例所要求的信息,包括規則所要求的信息14a-19如果股東打算徵集委託書來支持董事的被提名人而不是本公司的被提名人,則適用《交易法》。
我們的章程對股東提名董事或提交提案供即將召開的會議審議的能力提出了具體要求。如果您想要我們的章程副本,請通過以下方式聯繫我們的公司祕書電子郵件電子郵件:Corporation esecretary@amat.com。
沒有引用註冊的公司
在應用科技提交給美國證券交易委員會的文件中,信息有時會“通過引用併入”。這意味着我們建議您參考之前向美國證券交易委員會提交的信息,這些信息應被視為特定提交文件的一部分。根據美國證券交易委員會規則的規定,本委託書中包含的“審計委員會報告”和“人力資源與薪酬委員會報告”不會以引用方式納入我們提交給美國證券交易委員會的任何其他文件中,除非我們以引用方式特別將這兩份報告中的任何一份納入文件中。此外,本委託書還包括幾個網站地址,包括我們的可持續發展報告可以訪問的網站。這些網站地址僅用於提供不活躍的文本參考。這些網站和我們的可持續發展報告中的信息不是本委託書或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他文件的一部分,也不是通過引用的方式納入其中。
你可以在表格上索取申請的年報副本10-K對於截至2023年10月29日的財政年度,請登錄我們的網站www.appliedMaterials.com,或免費嚮應用材料公司發送書面請求,地址:鮑爾斯大道3050號,郵政信箱:58039,M/S,郵編:1261,加利福尼亞州聖克拉拉,郵編:95052-8039,收件人:投資者關係部。
根據董事會的命令
加利福尼亞州聖克拉拉
2024年1月24日
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。81 |
*附錄A:未經審計的對賬
非公認會計準則調整後的財務指標
未經審計的對賬非公認會計原則調整後的財務措施
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財政年度 | |||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
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(單位:百萬,每股除外) | |||||||||||||||||||
非公認會計原則調整後每股攤薄收益 |
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報告稀釋後每股收益-GAAP基礎 |
$ 8.11 | $ 7.44 | $ 6.40 | $ 3.92 | $ 2.86 | |||||||||||||||
與收購有關的某些項目1 |
0.05 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | |||||||||||||||
收購整合和交易成本 |
0.02 | 0.03 | 0.04 | 0.07 | 0.02 | |||||||||||||||
與以下項目相關的某些增量費用新冠肺炎2 |
— | — | 0.02 | 0.03 | — | |||||||||||||||
遣散費及相關費用3 |
— | — | 0.13 | — | — | |||||||||||||||
交易終止費 |
— | — | 0.17 | — | — | |||||||||||||||
戰略投資的已實現虧損(收益)、股息和減值淨額 |
0.13 | — | (0.03 | ) | — | — | ||||||||||||||
戰略投資未實現虧損(收益),淨額 |
(0.16 | ) | (0.01 | ) | (0.05 | ) | (0.01 | ) | (0.03 | ) | ||||||||||
賺取收益 |
(0.01 | ) | — | — | — | — | ||||||||||||||
提前清償債務損失 |
— | — | — | 0.03 | — | |||||||||||||||
其他收費 |
— | — | 0.01 | — | — | |||||||||||||||
適用的美國税法變化對所得税的影響4 |
— | — | — | — | (0.03 | ) | ||||||||||||||
與實體內無形資產轉移相關的所得税影響 |
(0.05 | ) | 0.29 | 0.07 | 0.12 | 0.07 | ||||||||||||||
解決前幾年的所得税申報和其他税目 |
(0.04 | ) | (0.09 | ) | 0.04 | (0.04 | ) | 0.10 | ||||||||||||
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非公認會計原則調整後每股攤薄收益 |
$ 8.05 | $ 7.70 | $ 6.84 | $ 4.17 | $ 3.04 | |||||||||||||||
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加權平均稀釋股數 |
845 | 877 | 919 | 923 | 945 |
1 | 這些項目是可歸因於已完成收購的增量費用,包括購買的無形資產的攤銷。 |
2 | 臨時遞增的員工薪酬新冠肺炎大流行。 |
3 | 遣散費和相關費用主要與一次性為某些符合條件的員工提供的自願退休計劃。 |
4 | 與以下有關的所得税撥備的收費一次性美國税法規定的過渡税。 |
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財政年度 | |||
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2023 | |||
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(以百萬美元為單位,除1%外) | |||
非公認會計原則調整後的毛利 |
|
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已報告毛利潤--GAAP基礎 |
$12,384 | |||
與收購有關的某些項目1 |
29 | |||
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非公認會計原則調整後的毛利 |
$12,413 | |||
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非公認會計原則調整後的毛利率(佔淨銷售額的百分比) |
46.8 | % |
1 | 這些項目是可歸因於已完成收購的增量費用,包括購買的無形資產的攤銷。 |
應用材料公司2024年委託書發佈日期|日期。A-1 |
*附錄A:未經審計的對賬
非公認會計準則調整後的財務指標
|
財政年度 | |||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
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(單位:百萬,百分比除外) | |||||||||||||||||||
非公認會計原則調整後的營業收入 |
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報告營業收入- GAAP基礎 |
$7,654 | $7,788 | $6,889 | $4,365 | $3,350 | |||||||||||||||
與收購有關的某些項目1 |
43 | 39 | 47 | 54 | 55 | |||||||||||||||
收購整合和交易成本 |
22 | 38 | 45 | 80 | 22 | |||||||||||||||
與以下項目相關的某些增量費用新冠肺炎2 |
— | — | 24 | 30 | — | |||||||||||||||
遣散費及相關費用3 |
— | (4 | ) | 157 | — | — | ||||||||||||||
交易終止費 |
— | — | 154 | — | — | |||||||||||||||
其他收費 |
— | — | 6 | — | — | |||||||||||||||
|
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非公認會計原則調整後的營業收入 |
$7,719 | $7,861 | $7,322 | $4,529 | $3,427 | |||||||||||||||
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非公認會計原則調整後的營業利潤率 |
29.1 | % | 30.5 | % | 31.7 | % | 26.3 | % | 23.5 | % |
1 | 這些項目是可歸因於已完成收購的增量費用,包括購買的無形資產的攤銷。 |
2 | 臨時遞增的員工薪酬新冠肺炎大流行。 |
3 | 遣散費和相關費用主要與一次性為某些符合條件的員工提供的自願退休計劃。 |
|
財政年度 | |||
|
2023 | |||
|
(單位:百萬美元) | |||
自由現金流 |
|
|
| |
經營活動提供的現金 |
$ 8,700 | |||
資本支出 |
(1,106 | ) | ||
|
|
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|
|
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非公認會計原則自由現金流 |
$ 7,594 | |||
|
|
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使用非公認會計原則調整後的財務措施
管理用途非公認會計原則調整後的財務措施,用於評估公司的運營和財務業績,並用於規劃目的,並作為其高管薪酬計劃中的業績衡量標準。Appled認為,這些措施增強了對其業績的總體瞭解,並增強了投資者從與公司管理層相同的角度審查公司業務的能力,並通過排除管理層不認為能反映Appled持續經營業績的項目,促進了本期業績與前幾期業績的一致比較。
這個非公認會計原則對上述調整後的財務措施進行了調整,以排除某些成本、費用、收益和損失的影響,包括與合併和收購有關的某些項目;重組和遣散費及任何相關調整;與下列有關的某些增量支出新冠肺炎;資產減值;戰略投資的損益、股息和減值;提前清償債務的損失;某些所得税項目和其他離散調整。vt.在.上非公認會計原則在此基礎上,與以股份為基礎的薪酬相關的税務影響在本財政年度按比例確認。這些問題的調和非公認會計原則根據公認會計原則計算和列報的最直接可比財務計量的計量見上文所列財務表格。在使用時存在限制非公認會計原則財務措施,因為非公認會計原則財務計量不是按照公認的會計原則編制的,可能與非公認會計原則其他公司使用的財務指標,並可能排除某些可能對我們報告的財務結果產生重大影響的項目。這一補充信息的列報並不是孤立地考慮的,也不是作為根據公認會計準則編制的直接可比財務措施的替代品。
A-2中國應用材料有限公司。2024年委託書 |
鮑爾斯大道3050號 郵政信箱58039,M/S 5030 加州聖克拉拉,郵編:95054 |
你可以通過互聯網或電話投票 快捷·輕鬆·方便 一天24小時,一週7天 |
應用材料公司鼓勵您利用便捷的方式投票。如果通過代理投票,您可以通過互聯網、電話或郵寄進行投票。您的互聯網投票或電話投票授權指定的代理以相同的方式投票,就像您標記、簽名並退回代理卡一樣。要通過互聯網、電話或郵件進行投票,請閲讀2024年委託書,然後遵循以下簡單步驟: |
網上投票 去 Www.proxyvote.com或掃描上面的二維碼
使用互聯網傳輸您的投票指令並以電子方式傳遞信息,直至東部時間2024年3月6日晚上11:59。當您訪問網站時,手持代理卡,並按照説明獲取您的記錄並創建電子投票指導表。 |
未來代理材料的電子交付 如果您想減少應用材料公司郵寄代理材料所產生的成本,您可以同意通過互聯網以電子方式接收所有未來的委託書、代理卡和年度報告。要註冊電子交付,請按照上述説明使用互聯網進行投票,並在出現提示時表明您同意在將來以電子方式接收或訪問代理材料。 |
投票電話:1-800-690-6903 使用任何按鍵電話傳輸您的投票指令,直到東部時間2024年3月6日晚上11:59。打電話時手持代理卡,然後按照説明進行操作。 |
郵寄投票 在您的代理卡上簽名並註明日期,然後將其裝在我們提供的已付郵資的信封中退還給應用材料公司,C/o Broadbridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。 |
若要投票,請用藍色或黑色墨水在下面的方塊上打上記號: | ||||
V28572-P01901 | 把這部分留作你的記錄 |
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這張代理卡只有在簽名和註明日期時才有效。 | 分離並只返回這一部分。 |
應用材料公司
董事會建議你投票表決為所有的 以下列出的被提名者和為管理建議2和3: |
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1. | 選舉董事 |
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提名者: |
為 | vbl.反對,反對 | 放棄 | |||||||||
1A. Rani Borkar |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1B. Judy布魯納 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1C.陳迅( ) |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1D. 阿爾特·J·德赫斯 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1E. 加里·E·迪克森 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1f. Thomas J.IAnnotti |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1G. 亞歷山大·A·卡斯納 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1H. 凱文·P·馬奇 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1i. 伊馮·麥吉爾 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1J. 斯科特·A·麥格雷戈 |
☐ | ☐ | ☐ |
為 | vbl.反對,反對 | 放棄 | ||||||||
2. | 在諮詢的基礎上,批准2023財年應用材料公司被任命的高管的薪酬。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
3. | 批准任命畢馬威有限責任公司為應用材料公司2024財年的獨立註冊會計師事務所。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
董事會建議你投票表決反對股東提案4和5: | 為 | vbl.反對,反對 | 放棄 | |||||||
4. | 股東提案,要求應用材料準備一份報告,披露應用材料的政策和程序,管理遊説和應用材料用於遊説的付款。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
6. | 股東提案要求應用材料報告種族和性別的量化、中位數和調整後的薪酬差距。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
注:待表決的提案還可包括在會議或其任何休會或延期之前適當處理的其他事項。 |
請按您的名字在這裏簽名。當股份由聯名承租人持有時,雙方應簽字。簽署為受權人、遺囑執行人、遺產管理人、受託人或監護人時,請註明全稱。如果是公司,請由總裁或其他授權人員簽署公司全名。如屬合夥,請由獲授權人士簽署合夥名稱。 |
簽名:[請在信箱內簽名。] |
Date |
聯名業主(Signature ) |
Date |
關於2024年3月7日召開的年度股東大會可獲得委託書材料的重要通知:提交給股東的委託書和年度報告可在www.proxyvote.com上查閲。
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V28573-P01901
應用材料公司 2024年3月7日股東周年大會委託書 本委託書是代表董事會徵集的。
簽署人特此委任Gary E.Dickerson、Brice Hill和Teri A.Little或其中任何一人作為簽署人的代理人,出席將於2024年3月7日(星期四)上午10時舉行的應用材料公司股東周年大會。中部時間,在應用材料股份有限公司的S辦公室,地址為9700 US 290 East,37號樓,德克薩斯州78724,並在任何續會或延期會議上投票,並有權投票,如果簽名人親自出席會議背面列出的項目,並酌情就可能提交該會議及其任何續會或延期會議的其他事項投票。
本委託書將按規定投票,如果沒有指明選擇,則將投票選出十名被提名人中的每一人,以供選舉為董事(建議1),在諮詢的基礎上批准我們被任命的高管2023財年的薪酬(建議2),批准任命畢馬威有限責任公司為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所(建議3),反對要求公司準備一份報告,披露公司政策和公司用於遊説的付款的程序(建議4),並反對要求公司報告種族和性別薪酬差距的數量、中位數和調整後的薪酬差距的股東提案(提案5)。
尊敬的股東:
這張卡片的背面是關於如何通過互聯網或電話投票選舉董事的説明(提案1),在諮詢的基礎上批准我們被任命的高管2023財年的薪酬(提案2),批准任命畢馬威有限責任公司為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所(提案3),反對股東要求公司準備一份報告,披露公司的政策和程序,管理公司用於遊説的遊説和付款程序(提案4),並反對要求公司報告種族和性別薪酬差距的數量、中位數和調整後的薪酬差距的股東提案(提案5)。請考慮通過互聯網或電話進行投票。您的投票被記錄下來,就像您郵寄了您的代理卡一樣。我們認為這樣投票是方便的。
感謝您對這些問題的關注。 應用材料公司
請用隨附的已付郵資信封在這張委託書上簽名、註明日期並及時郵寄。 如果你通過互聯網或電話投票,你不需要退還代理卡。 感謝您的投票!
(續並在背面簽署)
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