附錄 99.1
公司發佈 | 2024 年 1 月 17 日 |
曼聯 PLC公佈2024財年第一季度業績
要點
· | 在創紀錄的比賽日和商業收入的推動下,實現了 創紀錄的第一季度總收入 |
· | 俱樂部 繼續創下創紀錄的門票銷售和出席人數,而全球付費會員 最近突破了創紀錄的40萬,這是所有全球運動隊中最大的會員計劃 |
· | 與 WOW HYDRATE 簽署了 新的多年期全球合作伙伴關係,並與 Konami、 Concho Y Toro 和 Mlily 續訂了合作伙伴關係 |
· | 受2022/23賽季的強勁收官 和創紀錄的2023/24年套件發佈量的推動,本季度Megastore的營業額創下了 的創紀錄 |
· | Club 在卡靈頓訓練中心開設了擴建後的女子設施 |
· | Club 在第一季度推出了在線官方支持者俱樂部中心 |
英格蘭曼徹斯特 — 2024年1月17日——曼聯(紐約證券交易所代碼:MANU;“公司” 和 “集團”)——世界上最受歡迎和最成功的運動隊之一——今天公佈了截至2023年9月30日 的2024財年第一季度財務業績。
外表
由於冠軍聯賽提前退出以及廣播 收入的相關減少, 公司預計2024財年的收入預期將在6.35億英鎊至6.65億英鎊之間,調整後的息税折舊攤銷前利潤預期將在1.25億英鎊至1.5億英鎊之間,先前預期的1.4億英鎊至1.65億英鎊。
英超聯賽比賽的分階段 | 季度 1 | 季度 2 | 季度 3 | 季度 4 | 總計 | |||||||||||||||
2023/24 賽季 | 7 | 13 | 10 | 8 | 38 | |||||||||||||||
2022/23 賽季 | 6 | 10 | 10 | 12 | 38 | |||||||||||||||
2021/22 賽季 | 6 | 12 | 11 | 9 | 38 |
1
主要財務狀況(未經審計)
百萬英鎊 (每股虧損除外) | 三個 個月已結束 9 月 30 日 | |||||||||||
2023 | 2022 | 改變 | ||||||||||
商業收入 | 90.4 | 87.4 | 3.4 | % | ||||||||
廣播收入 | 39.3 | 35.0 | 12.3 | % | ||||||||
比賽日收入 | 27.4 | 21.3 | 28.6 | % | ||||||||
總收入 | 157.1 | 143.7 | 9.3 | % | ||||||||
調整後 EBITDA(1) | 23.3 | 23.6 | (1.3 | )% | ||||||||
營業利潤/(虧損) | 1.9 | (3.4 | ) | 155.9 | % | |||||||
該期間的虧損(即淨 虧損) | (25.8 | ) | (26.5 | ) | 2.6 | % | ||||||
每股基本虧損(便士) | (15.79 | ) | (16.26 | ) | 2.9 | % | ||||||
期間的調整後虧損(即調整後的淨虧損)(1) | (8.6 | ) | (9.9 | ) | 13.1 | % | ||||||
調整後的每股基本虧損(便士)(1) | (5.27 | ) | (6.08 | ) | 13.3 | % | ||||||
美元 (合約貨幣)的非流動借款 (2) | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % |
(1)調整後 息税折舊攤銷前利潤、當期調整後虧損和調整後的每股基本虧損均為非國際財務報告準則衡量標準。有關這些非國際財務報告準則指標 的定義和對賬以及我們認為這些指標為投資者提供了有關集團財務狀況和 經營業績的有用信息的原因,請參閲第6頁的 “非國際財務報告準則指標:定義 和使用” 以及隨附的補充説明。
(2)在 中,除非流動借款外,集團還維持循環信貸額度,該額度因季節性資金流而異。截至2023年9月30日,循環信貸額度的 未償餘額為2億英鎊,包括應計應付利息在內的當前借款總額 為2.044億英鎊。
2
收入分析
商用
該季度的商業收入 為9,040萬英鎊,比上一季度增長300萬英鎊,增長3.4%。
· | 贊助 收入為5,620萬英鎊,比上一季度減少了160萬英鎊,下降了2.8%。 |
· | 零售、 銷售、服裝和產品許可 收入為3420萬英鎊, 比上一季度增長460萬英鎊,增長15.5%,這主要是由於 將我們與阿迪達斯的合作伙伴關係延長至2034/35賽季結束以及 超級商店的強勁業績。 |
廣播
本季度的廣播收入 為3,930萬英鎊,比上一季度增長430萬英鎊,增長12.3%,這主要是由於與上一季度的歐足聯歐洲聯賽相比,我們的 男子一線隊參加了歐洲冠軍聯賽,以及 來自英超聯賽的收入增加。
比賽日
本季度的比賽日收入 為2740萬英鎊,比上一季度增長610萬英鎊,增長28.6%,這主要是由於與上一季度相比,本年度季度又打了一場主場比賽。
其他財務信息
運營 費用
該季度的總運營支出為1.847億英鎊,比上一季度增加了2,100萬英鎊,增長了12.8%。
員工 福利支出
本季度的員工福利 支出為9,030萬英鎊,比上年同期增長800萬英鎊,增長9.7%,這主要是由於男子一線隊在本年度參加了歐洲冠軍聯賽,此外還投資了第一支 球隊參賽陣容。
其他運營費用
該季度的其他運營 支出為4,350萬英鎊,比上一季度增加了570萬英鎊,增長了15.1%。 這主要是由於商業成本增加和比賽日成本增加,這是由於在今年 季度再舉辦一場主場比賽。
折舊 和攤銷
本季度的折舊為410萬英鎊,比上一季度增加了60萬英鎊,增長了17.1%。由於對一線隊 比賽陣容的投資,該季度 的攤銷額為4,680萬英鎊,比上一季度增加了670萬英鎊,增長了16.7%。截至2023年9月30日,未攤銷的註冊餘額為5.399億英鎊。
處置無形資產的利潤
本季度處置 無形資產的利潤為2950萬英鎊,比上年同期增長1,290萬英鎊,增長77.7%, 主要是由於出售了埃蘭加、弗雷德和亨德森。
3
淨融資 成本
本季度的淨財務成本 為3,470萬英鎊,而去年同期為3,100萬英鎊。這主要是由於外匯匯率的不利波動 導致未對衝的美元借款造成未實現的外匯損失。
所得税
該季度的所得税 抵免額為700萬英鎊,而上一季度的所得税抵免額為790萬英鎊。
現金流
與2023年6月30日的現金狀況相比,截至2023年9月30日的季度中,總現金和 現金等價物(包括匯率變動的影響)增加了570萬英鎊。
本季度經營活動的淨現金流入 為2150萬英鎊,而上一年 季度的淨現金流出為600萬英鎊。
本季度在不動產、廠房和設備上的淨資本支出 為910萬英鎊,比上年同期增加了470萬英鎊, 主要是由於與學院和女隊培訓設施相關的支出
本季度無形資產的淨資本支出 為1.065億英鎊,比上一季度增加了1,820萬英鎊,這要歸因於 增加對一線隊比賽陣容的投資。
本季度來自融資活動的淨現金流入 為9,980萬英鎊,而上一季度的淨現金流出為90萬英鎊, 是由於我們的循環貸款減少了1億英鎊。
資產負債表
截至2023年9月30日,我們的美元非流動 借款為6.5億美元,與2022年9月30日相比沒有變化。由於美元/英鎊匯率同比 從2022年9月30日的1.1173變動至2023年9月30日的1.2208,我們的非流動借款 在兑換成英鎊時為5.288億英鎊,而去年同期為5.774億英鎊。
除了 非流動借款外,集團還維持循環信貸額度,該額度因季節性資金流而異。截至2023年9月30日,當前借款 為2.044億英鎊,而截至2022年9月30日為1.029億英鎊。
截至2023年9月30日, 現金及現金等價物為8,080萬英鎊,而去年同期為2,430萬英鎊。
4
關於曼聯
曼聯 是世界上最受歡迎和最成功的運動隊之一,是地球上最受歡迎的旁觀運動之一。通過 我們 146 年的足球傳統,我們贏得了 67 個獎盃,這使我們能夠發展我們認為是世界領先的體育 和娛樂品牌之一,其全球社區擁有 11 億粉絲和粉絲。我們龐大、充滿激情和高度參與的粉絲羣 為曼聯提供了一個全球平臺,使他們可以從多個來源獲得可觀的收入,包括贊助、銷售、 產品許可、廣播和比賽日計劃,這些反過來又直接為我們持續對俱樂部進行再投資的能力提供資金。
警告 聲明
本新聞稿 包含前瞻性陳述。您不應過分依賴此類陳述,因為它們面臨與公司運營和業務環境相關的眾多風險 和不確定性,所有這些都難以預測,而且許多 是公司無法控制的。這些陳述通常包括 “可能”、“可能”、“將”、 “可以”、“將”、“應該”、“期望”、“計劃”、“預期”、“打算”、 “尋求”、“相信”、“估計”、“預測”、“潛在”、“繼續”、 “考慮”、“可能” 或類似的表達方式。本新聞稿 中包含的前瞻性陳述基於我們當前對未來事件和趨勢的預期和估計,這些事件和趨勢會影響或可能影響我們的業務和運營。 您應該明白,這些陳述並不能保證性能或結果。它們涉及已知和未知的風險、不確定性 和假設。儘管公司認為這些前瞻性陳述基於合理的假設,但您應注意,許多因素可能會影響其實際財務業績或經營業績,並可能導致實際業績與這些前瞻性陳述中的業績存在重大差異。這些因素在 “風險因素” 部分 以及經修訂的公司F-1表格註冊聲明(文件編號333-182535)和公司20-F表年度報告(文件編號001-35627)的其他地方進行了更全面的討論,並補充了公司向美國證券交易委員會提交的其他 文件中包含的風險因素。
5
非國際財務報告準則 衡量標準:定義和使用
1. | 調整後 息税折舊攤銷前利潤 |
調整後的息税折舊攤銷前利潤 定義為折舊、攤銷、無形資產處置利潤、淨財務成本和 税前期間的虧損。
調整後的 息税折舊攤銷前利潤可用來衡量不同時期和各公司之間的經營業績,因為它反映了定價決策、成本控制和其他影響經營業績的因素的變化 ,它消除了我們的資產基礎 (主要是折舊和攤銷)、重大波動項目(主要是無形資產處置 的利潤)、資本結構(主要是融資成本)和不受控制的項目的影響我們的管理層(主要是税收)。 調整後的息税折舊攤銷前利潤作為分析工具存在侷限性,您不應將其孤立考慮,也不應將其作為根據國際會計準則理事會發布的《國際財務報告準則》報告的業績分析的替代品 。補充附註2中列報了該期間虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況 。
2. | 該期間的調整後 虧損(即調整後的淨虧損) |
計算該期間調整後的 虧損的方法是酌情調整未對衝美元計價的 借款的外匯虧損/收益(包括未來收入合約貨幣面額變動後立即從套期保值儲備 中重新歸類的外匯收益/虧損),以及嵌入式外匯衍生品的公允價值變動, 減去/添加該期間的實際税收抵免/支出,然後添加該期間調整後的税收抵免(基於21%的標準化 税率;2022年:21%)。21%的標準化税率是目前的美國聯邦企業所得税税率。
在 評估業務的比較業績時,為了更清楚地瞭解 業務的基本財務業績,有必要消除上述項目的扭曲影響,然後對適用於 期間適用的加權平均美國聯邦企業所得税税率21%(2022年:21%)採用 “標準化” 税率(本期和前期)財政年度。 在補充附註3中列報了該期間的虧損/利潤與該期間調整後的虧損/利潤的對賬。
3. | 調整後 基本虧損和攤薄後每股虧損 |
調整後 基本虧損和攤薄後每股虧損的計算方法是將該期間的調整後虧損除以該期間已發行普通股 的加權平均數。調整後的攤薄後每股虧損是通過調整該期間已發行普通股的 加權平均數來計算的,假設所有潛在的攤薄普通股均已轉換。 有一類潛在的攤薄普通股:根據2012年股權激勵計劃(“股權 計劃”)發放的股票獎勵。假設股票計劃下的股票獎勵已在 財政年度開始時轉換為普通股。調整後的每股基本虧損和攤薄虧損在補充附註3中列報。
6
關鍵績效指標
三個 個月已結束 9 月 30 日 | ||||||
2023 | 2022 | |||||
收入 | ||||||
商業 佔總收入的百分比 | 57.5 | % | 60.8 | % | ||
廣播佔總收入 的百分比 | 25.0 | % | 24.4 | % | ||
比賽日佔總收入的百分比 | 17.5 | % | 14.8 | % |
2023/24 賽季 |
2022/23
季節 |
|||||
主場比賽已進行 | ||||||
PL | 4 | 3 | ||||
歐足聯比賽 | 1 | 1 | ||||
國內杯 | - | - | ||||
客場比賽已進行 | ||||||
PL | 3 | 3 | ||||
歐足聯比賽 | 1 | 1 | ||||
國內杯 | - | - | ||||
其他 | ||||||
期末員工 | 1,142 | 1,205 | ||||
員工福利支出佔收入的百分比 | 57.5 | % | 57.3 | % |
聯繫人 | |
投資者關係:
科琳娜·弗裏德曼 投資者關係主管 +44 738 491 0828 Corinna.Freedman@manutd.co.uk |
媒體關係:
安德魯·沃德 媒體關係與公共事務總監 +44 161 676 7770 andrew.ward@manutd.co.uk |
7
合併 損益表
(未經審計;以 千英鎊計,每股和股票的未償數據除外)
三個 個月已結束 9 月 30 日 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
來自與客户簽訂的 合同的收入 | 157,096 | 143,654 | ||||||
運營費用 | (184,762 | ) | (163,644 | ) | ||||
處置無形資產的利潤 | 29,481 | 16,608 | ||||||
經營 利潤/(虧損) | 1,815 | (3,382 | ) | |||||
財務成本 | (34,968 | ) | (49,730 | ) | ||||
財務 收入 | 349 | 18,742 | ||||||
淨融資 成本 | (34,619 | ) | (30,988 | ) | ||||
所得税前虧損 | (32,804 | ) | (34,370 | ) | ||||
收入 税收抵免 | 7,047 | 7,854 | ||||||
該期間的損失 | (25,757 | ) | (26,516 | ) | ||||
每股基本虧損和攤薄虧損 : | ||||||||
每股基本 和攤薄後的每股虧損(便士) (1) | (15.79 | ) | (16.26 | ) | ||||
在計算每股基本虧損和攤薄虧損時用作分母的加權 普通股平均數(千股) (1) | 163,159 | 163,062 |
(1) 在截至2023年9月30日的三個月和截至2022年9月30日的三個月,潛在的普通股具有反稀釋作用, 因為將其納入攤薄後的每股虧損計算將減少每股虧損,因此被排除在外。
8
合併的 資產負債表
(未經審計;以 千英鎊計)
作為 的 | ||||||||||||
9 月 30 日 2023 | 2023 年 6 月 30 日 | 9 月 30 日 2022 | ||||||||||
資產 | ||||||||||||
非流動資產 | ||||||||||||
財產、工廠 和設備 | 256,961 | 253,282 | 244,642 | |||||||||
使用權資產 | 8,417 | 8,760 | 3,677 | |||||||||
投資性房產 | 19,923 | 19,993 | 20,203 | |||||||||
無形資產 | 966,766 | 812,382 | 920,941 | |||||||||
遞延所得税資產 | 6,244 | - | 644 | |||||||||
貿易應收賬款 | 45,014 | 22,303 | 19,325 | |||||||||
衍生品 金融工具 | 190 | 7,492 | 36,683 | |||||||||
1,303,515 | 1,124,212 | 1,246,115 | ||||||||||
流動資產 | ||||||||||||
庫存 | 5,046 | 3,165 | 3,752 | |||||||||
預付款 | 36,418 | 16,487 | 30,912 | |||||||||
合約資產 — 應計 收入 | 47,343 | 43,332 | 46,139 | |||||||||
貿易應收賬款 | 28,920 | 31,167 | 51,224 | |||||||||
其他應收賬款 | 11,677 | 9,928 | 1,929 | |||||||||
應收所得税 | - | 5,317 | 4,547 | |||||||||
衍生金融工具 | 6,646 | 8,317 | 12,137 | |||||||||
現金和 現金等價物 | 80,829 | 76,019 | 24,277 | |||||||||
216,879 | 193,732 | 174,917 | ||||||||||
資產總計 | 1,520,394 | 1,317,944 | 1,421,032 |
9
合併 資產負債表(續)
(未經審計;以 千英鎊計)
作為 的 | ||||||||||||
9 月 30 日 2023 | 2023 年 6 月 30 日 | 9 月 30 日 2022 | ||||||||||
權益和負債 | ||||||||||||
公平 | ||||||||||||
股本 | 53 | 53 | 53 | |||||||||
股票溢價 | 68,822 | 68,822 | 68,822 | |||||||||
庫存股 | (21,305 | ) | (21,305 | ) | (21,305 | ) | ||||||
合併儲備金 | 249,030 | 249,030 | 249,030 | |||||||||
套期保值儲備 | (2,947 | ) | 4,002 | 659 | ||||||||
保留的 赤字 | (221,669 | ) | (196,652 | ) | (196,029 | ) | ||||||
71,984 | 103,950 | 101,230 | ||||||||||
非流動負債 | ||||||||||||
遞延所得税負債 | - | 3,304 | - | |||||||||
合同負債——遞延 收入 | 7,816 | 6,659 | 20,382 | |||||||||
貿易和其他應付賬款 | 203,853 | 161,141 | 172,977 | |||||||||
借款 | 528,787 | 507,335 | 577,367 | |||||||||
租賃負債 | 7,766 | 7,844 | 2,588 | |||||||||
衍生金融工具 | 850 | 748 | - | |||||||||
規定 | 95 | 93 | 11,706 | |||||||||
749,167 | 687,124 | 785,020 | ||||||||||
流動負債 | ||||||||||||
合同負債——遞延 收入 | 214,666 | 169,624 | 171,344 | |||||||||
貿易和其他應付賬款 | 267,728 | 236,472 | 258,443 | |||||||||
所得税負債 | 684 | - | - | |||||||||
借款 | 204,380 | 105,961 | 102,892 | |||||||||
租賃負債 | 971 | 1,036 | 1,000 | |||||||||
衍生金融工具 | 499 | 931 | - | |||||||||
規定 | 10,315 | 12,846 | 1,103 | |||||||||
699,243 | 526,870 | 534,782 | ||||||||||
權益和負債總額 | 1,520,394 | 1,317,944 | 1,421,032 |
10
合併 現金流量表
(未經審計;以 千英鎊計)
三個 個月已結束 9 月 30 日 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
來自經營 活動的現金流 | ||||||||
業務產生的現金(見補充附註 4) | 25,871 | 3,619 | ||||||
已付利息 | (10,574 | ) | (9,628 | ) | ||||
收到的利息 | 349 | 18 | ||||||
退税/(已支付) | 5,817 | (52 | ) | |||||
經營活動產生的淨現金流入/(流出) | 21,463 | (6,043 | ) | |||||
來自投資 活動的現金流 | ||||||||
財產、廠房 和設備的付款 | (9,029 | ) | (4,393 | ) | ||||
無形資產的付款 | (132,213 | ) | (100,024 | ) | ||||
出售無形 資產的收益 | 25,669 | 11,662 | ||||||
投資 活動產生的淨現金流出 | (115,573 | ) | (92,755 | ) | ||||
來自融資 活動的現金流 | ||||||||
借款收益 | 100,000 | - | ||||||
租賃 付款的主要內容 | (200 | ) | (878 | ) | ||||
來自融資活動的淨現金流入/(流出) | 99,800 | (878 | ) | |||||
匯率變動 對現金和現金等價物的影響 | (880 | ) | 2,730 | |||||
現金和現金等價物的淨增加/(減少) | 4,810 | (96,946 | ) | |||||
期初的現金和現金等價物 | 76,019 | 121,223 | ||||||
期末的現金及現金等價物 | 80,829 | 24,277 |
11
補充 註釋
1 一般 信息
曼聯 plc(“公司”)及其子公司(統稱 “集團”)是一家男女職業 足球俱樂部以及相關和輔助活動。公司根據開曼 羣島的《公司法》(經修訂)成立。
2 | 該期間虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬 |
三個 個月已結束 9 月 30 日 | ||||||||
2023 £’000 | 2022 £’000 | |||||||
期間的虧損 | (25,757 | ) | (26,516 | ) | ||||
調整: | ||||||||
所得税抵免 | (7,047 | ) | (7,854 | ) | ||||
淨財務成本 | 34,619 | 30,988 | ||||||
處置無形 資產的利潤 | (29,481 | ) | (16,608 | ) | ||||
攤銷 | 46,845 | 40,139 | ||||||
折舊 | 4,102 | 3,478 | ||||||
調整後 息税折舊攤銷前利潤 | 23,281 | 23,627 |
12
3 | 將該期間的虧損 與該期間的調整後虧損以及調整後的每股基本虧損和攤薄後虧損 進行對賬 |
三個
個月已結束 | ||||||||
2023 £’000 | 2022 £’000 | |||||||
期間的虧損 | (25,757 | ) | (26,516 | ) | ||||
未對衝的 美元計價借款的外匯損失 | 13,753 | 40,440 | ||||||
嵌入式 外匯衍生品的公允價值變動 | 8,163 | (18,612 | ) | |||||
收入 税收抵免 | (7,047 | ) | (7,854 | ) | ||||
所得税前的調整後虧損 | (10,888 | ) | (12,542 | ) | ||||
調整後的 所得税抵免(使用21%的標準化税率(2022年:21%)) | 2,286 | 2,634 | ||||||
該期間調整後的 虧損(即調整後的淨虧損) | (8,602 | ) | (9,908 | ) | ||||
調整後的每股基本虧損和攤薄後 虧損: | ||||||||
調整後 基本虧損和攤薄後每股虧損(便士) (1) | (5.27 | ) | (6.08 | ) | ||||
在計算每股基本虧損和攤薄虧損時用作分母的加權 普通股平均數(千股) (1) | 163,159 | 163,062 |
(1)對於 截至2023年9月30日的三個月和截至2022年9月30日的三個月,潛在普通股具有反稀釋作用, 因為將其納入攤薄後的每股虧損計算將減少每股虧損,因此已被排除在外。
13
4 | 運營產生的現金 |
三個 個月已結束 9 月 30 日 | ||||||||
2023 £’000 | 2022
£’000 | |||||||
該期間的損失 | (25,757 | ) | (26,516 | ) | ||||
所得税抵免 | (7,047 | ) | (7,854 | ) | ||||
所得税前虧損 | (32,804 | ) | (34,370 | ) | ||||
對以下各項的調整: | ||||||||
折舊 | 4,102 | 3,478 | ||||||
攤銷 | 46,845 | 40,139 | ||||||
處置無形 資產的利潤 | (29,481 | ) | (16,608 | ) | ||||
淨財務成本 | 34,619 | 30,988 | ||||||
非現金員工福利支出 -以股權結算的股份為基礎的付款 | 740 | 529 | ||||||
經營 活動的外匯收益 | (142 | ) | (1,173 | ) | ||||
從套期保值儲備金中重新分類 | (252 | ) | (163 | ) | ||||
營運資金的變化: | ||||||||
庫存 | (1,881 | ) | (1,552 | ) | ||||
預付款 | (20,119 | ) | (15,566 | ) | ||||
合約資產 — 應計 收入 | (4,011 | ) | (9,900 | ) | ||||
貿易應收賬款 | (5,245 | ) | 15,983 | |||||
其他應收賬款 | (1,749 | ) | (360 | ) | ||||
合同負債 — 遞延收入 | 46,199 | 9,182 | ||||||
貿易和其他應付賬款 | (8,237 | ) | (17,153 | ) | ||||
規定 | (2,713 | ) | 165 | |||||
運營產生的現金 | 25,871 | 3,619 |
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