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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One)
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2023年9月30日
要麼
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
在從到的過渡期間
委員會檔案編號: 1-13274Veris 住宅有限公司
委員會檔案編號: 333-57103Veris 住宅,L.P.
Veris 住宅有限公司
Veris 住宅,L.P.
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州(Veris Residence, Inc.) | | 22-3305147(Veris Residence, Inc.) |
特拉華(Veris Residence,L.P.) | | 22-3315804(Veris Residence,L.P.) |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) |
| | | | | | | | |
Harborside 3,哈德遜街 210 號, Ste. 400, 澤西城, 新澤西 | | 07311 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(732) 590-1010
(註冊人的電話號碼,包括區號)
不適用
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
Veris Residence, Inc.:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | VRE | 紐約證券交易所 |
Veris Residence,L.P.:
沒有
用複選標記指明註冊人(1)在過去的12個月中(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)是否已提交1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去九十(90)天內是否受此類申報要求的約束。
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Veris 住宅有限公司 | 是的☒沒有 ☐ |
Veris 住宅,L.P. | 是的☒沒有 ☐ |
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
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Veris 住宅有限公司 | 是的☒沒有 ☐ |
Veris 住宅,L.P. | 是的☒沒有 ☐ |
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
Veris Residence, Inc.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器☒ | | 加速過濾器 ☐ | | 非加速過濾器 ☐ | | 規模較小的申報公司 ☐ | | 新興成長型公司 ☐ |
Veris Residence,L.P.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器☒ | | 加速過濾器 ☐ | | 非加速過濾器 ☐ | | 規模較小的申報公司 ☐ | | 新興成長型公司 ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。
Veris 住宅有限公司 ☐
Veris 住宅,L.P. ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
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Veris 住宅有限公司 | 是的 ☐沒有 ☒ |
Veris 住宅,L.P. | 是的 ☐沒有 ☒ |
截至2023年10月23日,有 92,221,526Veris Residence, Inc.的普通股,面值每股0.01美元,已流通。
Veris Residence, L.P. 沒有根據《交易法》第12條註冊的任何類別的普通股。
解釋性説明
本報告合併了Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 截至2023年9月30日的10-Q表季度報告。除非另有説明或上下文另有要求,否則提及 “運營合夥企業” 是指特拉華州有限合夥企業Veris Residence, L.P.,以及其子公司,包括運營合夥企業。提及的 “公司”、“我們” 和 “我們的” 統指普通合夥人、運營合夥企業以及普通合夥人合併的實體/子公司。
運營合夥企業開展為其普通合夥人提供管理、租賃、收購、開發和租户相關服務的業務。運營合夥企業通過其運營部門和子公司,包括Veris擁有財產的合夥企業和有限責任公司,是普通合夥人開展所有業務的實體。普通合夥人是運營合夥企業的唯一普通合夥人,對運營合夥企業的日常管理擁有獨家控制權。
截至2023年9月30日,普通合夥人擁有運營合夥企業約91.4%的普通單位權益。剩餘的大約8.6%的普通單位權益由有限合夥人擁有。運營合夥企業的有限合夥人是(1)向運營合夥企業出資的財產權益以換取運營合夥企業中普通單位(各為 “普通單位”)或有限合夥權益優先單位的人,或(2)根據普通合夥企業的高管薪酬計劃獲得運營合夥企業長期激勵計劃單位的人。
運營合夥企業的普通股和普通合夥人的普通股(“普通股”)具有基本相同的經濟特徵,因為它們實際上平均分擔了公司的淨收益或虧損。普通合夥人擁有運營合夥企業的普通股數量等於普通合夥人普通股的已發行和流通股數。普通單位持有人(普通合夥人除外)有權兑換其普通單位,但須符合以下條件 肯定的經修訂的第二份經修訂和重述的運營合夥企業有限合夥協議(“合夥協議”)下的限制以及 在發行單位時商定,可能在一段時間內(通常是自發行之日起一年)內限制此類權利。贖回必須以普通合夥人的普通股、現金或兩者的組合來支付,計算方法如下:普通合夥人普通股的一股,或等於贖回時普通合夥人普通股一股公允市場價值的現金,適用於每個普通股。普通合夥人自行決定普通股的贖回形式(即普通股持有人是否獲得普通合夥人的普通股、現金或其任何組合)。如果普通合夥人選擇用普通合夥人的普通股而不是現金來滿足贖回,則普通合夥人有義務向贖回的單位持有人發行普通股。無論上述權利如何,普通單位持有人在任何情況下都不得將其單位作為現金存放給公司或普通合夥人。 每次贖回後,普通合夥人在運營合夥企業中的所有權百分比都將增加。此外,每當普通合夥人發行除收購普通單位以外的普通股時,普通合夥人必須將其收到的任何淨收益捐給運營合夥企業,運營合夥企業必須向普通合夥人發行同等數量的普通股。這種結構通常被稱為傘式合夥房地產投資信託基金(UPREIT)。
公司認為,將普通合夥人和運營合夥企業10-Q表的季度報告合併為這份單一報告具有以下好處:
•通過使投資者能夠以與管理層相同的方式看待整個業務並經營公司的業務,從而增強投資者對普通合夥人和運營合夥企業的理解;
•消除重複披露,提供更簡化、更具可讀性的陳述方式,因為披露的很大一部分同時適用於普通合夥人和運營合夥企業;以及
•通過編寫一份合併報告而不是兩份單獨的報告,提高時間和成本效率。
公司認為,重要的是要了解普通合夥人與運營合夥企業在合併後的運營方式方面的幾點區別。運營合夥企業的財務業績合併到普通合夥人的財務報表中。除了在運營合夥企業中的權益外,普通合夥人沒有任何重要的資產、負債或業務,運營合夥企業也沒有自己的員工。通常由運營合夥人而不是普通合夥人執行所有操作
除涉及普通合夥人證券的交易以外的重要業務關係。運營合夥企業幾乎持有普通合夥人的所有資產,包括合資企業的所有權。運營合夥企業負責業務運營,其結構為沒有公開交易股權的合夥企業。除普通合夥人股票發行的淨收益(視情況而定,作為運營合夥企業中普通或優先單位的對價)存入運營合夥企業的資本,運營合夥企業產生公司業務所需的所有剩餘資本。這些來源包括營運資金、經營活動提供的淨現金、公司循環信貸額度下的借款、有擔保和無抵押債務和股權證券的發行以及處置財產和合資企業獲得的收益。
股東權益、合夥人的資本和非控股權益是普通合夥人和運營合夥企業合併財務報表之間的主要區別領域。運營合夥企業的有限合夥人在運營合夥企業的財務報表中記為合夥人的資本,普通合夥人在運營合夥企業中的權益也是如此。運營合夥企業財務報表中的非控股權益包括各種合併合夥企業中非關聯合作夥伴和開發合資夥伴的權益。普通合夥人財務報表中的非控股權益與運營合夥企業層面的非控股權益相同,包括運營合夥企業的有限合夥人。股東權益和合夥人資本之間的差異源於普通合夥人和運營合夥企業層面發行的權益的差異。
為了幫助投資者更好地瞭解普通合夥人和運營合夥企業之間的主要區別,本報告中普通合夥人和運營合夥企業的某些信息已分開,如下所示:
•第 1 項。財務報表(未經審計),其中包括Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 的以下具體披露:
•注意事項 2。重要會計政策(如適用);
•注意 14。可贖回的非控股權益;
•注意 15。Veris Residence, Inc. 的股東權益和 Veris Residence,L.P. 的合夥人資本;
•注意 16。子公司的非控股權益;以及
•注意 17。細分報告(如適用)。
•第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析包括每個實體的特定信息(如適用)。
本報告還包括單獨的第一部分第4項。控制和程序部分以及每位普通合夥人和運營合夥企業的單獨附錄31和32認證,以確定普通合夥人和運營合夥企業是否符合1934年《證券交易法》第13a-15條或第15d-15條以及美國法典第18篇第1350條。
VERIS 住宅有限公司
VERIS 住宅版,L.P.
表格 10-Q
索引
| | | | | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分 | 財務信息 | |
| 第 1 項。 | 財務報表 (未經審計): | |
| | Veris 住宅有限公司 | |
| | 截至2023年9月30日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 6 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併運營報表 | 7 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併綜合收益(虧損)報表 | 8 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併權益變動表 | 9 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月合併現金流量表 | 11 |
| | Veris 住宅,L.P. | |
| | 截至2023年9月30日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 12 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併運營報表 | 13 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併綜合收益(虧損)報表 | 14 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併權益變動表 | 15 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月合併現金流量表 | 17 |
| | Veris 住宅公司和 Veris Residence, L.P. | |
| | 合併財務報表附註 | 18 |
| 第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 52 |
| 第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 67 |
| 第 4 項。 | 控制和程序 | 69 |
第二部分 | 其他信息 | |
| | Veris 住宅公司和 Veris Residence, L.P. | |
| 第 1 項。 | 法律訴訟 | 70 |
| 第 1A 項。 | 風險因素 | 70 |
| 第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 70 |
| 第 3 項。 | 優先證券違約 | 70 |
| 第 4 項。 | 礦山安全披露 | 70 |
| 第 5 項。 | 其他信息 | 70 |
| 第 6 項。 | 展品 | 70 |
展品索引 | 71 |
簽名 | 72 |
VERIS 住宅有限公司
VERIS 住宅版,L.P.
第一部分 — 財務信息
第 1 項。 財務報表
隨附的未經審計的合併資產負債表、運營報表、綜合收益(虧損)、權益變動、現金流量及其相關附註是根據中期財務信息的公認會計原則(“GAAP”)以及證券交易委員會(“SEC”)的規章制度編制的。因此,它們並不包括公認會計原則要求的完整財務報表的所有披露。財務報表反映了所有調整,僅包括正常的經常性調整,管理層認為,這些調整是中期公允報表所必需的。
上述財務報表應與Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 截至2022年12月31日財年的10-K表年度報告中包含的上述財務報表附註、管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析以及財務報表及其附註一起閲讀。
截至2023年9月30日的三個月和九個月期間的經營業績不一定代表整個財年或任何其他時期的預期業績。
VERIS 住宅有限公司和子公司
合併資產負債表 (以千計,每股金額除外)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
出租物業 | | | | |
土地和租賃權益 | | $ | 476,207 | | $ | 492,204 |
建築物和裝修 | | 2,841,573 | | 3,332,315 |
租户改進 | | 40,846 | | 122,509 |
傢俱、固定裝置和設備 | | 101,793 | | 99,094 |
| | 3,460,419 | | 4,046,122 |
減去 — 累計折舊和攤銷 | | (460,664) | | | (631,910) | |
| | 2,999,755 | | 3,414,212 |
待售房地產,淨額 | | 99,183 | | 193,933 |
對出租物業的淨投資 | | 3,098,938 | | 3,608,145 |
現金和現金等價物 | | 17,274 | | 26,782 |
限制性現金 | | 23,603 | | 20,867 |
對未合併合資企業的投資 | | 119,830 | | 126,158 |
未開單的應收租金,淨額 | | 5,626 | | 39,734 |
遞延費用和其他資產,淨額 | | 60,764 | | 96,162 |
應收賬款 | | 3,855 | | 2,920 |
| | | | |
總資產 | | $ | 3,329,890 | | $ | 3,920,768 |
負債和權益 | | | | |
循環信貸額度和定期貸款 | | $ | 59,067 | | $ | — |
抵押貸款、應付貸款和其他債務,淨額 | | 1,853,799 | | 1,903,977 |
| | | | |
應付股息和分配 | | 5,221 | | 110 |
應付賬款、應計費用和其他負債 | | 57,737 | | 72,041 |
預收租金和保證金 | | 15,916 | | 22,941 |
應計應付利息 | | 6,845 | | 7,131 |
負債總額 | | 1,998,585 | | 2,006,200 |
| | | | |
承付款和意外開支 | | | | |
| | | | |
可贖回的非控制性權益 | | 40,231 | | 515,231 |
| | | | |
股權: | | | | |
Veris Residence, Inc. 股東權益: | | | | |
普通股,$0.01面值, 190,000,000授權股份, 92,217,463和 91,141,649已發行股份 | | 920 | | 911 |
額外的實收資本 | | 2,551,137 | | 2,532,182 |
超過淨收益的股息 | | (1,408,313) | | | (1,301,385) | |
累計其他綜合收益 | | 3,866 | | 3,977 |
Veris Residence, Inc. 股東權益總額 | | 1,147,610 | | 1,235,685 |
| | | | |
子公司的非控股權益: | | | | |
運營夥伴關係 | | 108,214 | | 126,109 |
合併的合資企業 | | 35,250 | | 37,543 |
子公司的非控股權益總額 | | 143,464 | | 163,652 |
| | | | |
權益總額 | | 1,291,074 | | 1,399,337 |
| | | | |
負債和權益總額 | | $ | 3,329,890 | | $ | 3,920,768 |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
VERIS 住宅有限公司和子公司
合併運營報表 (以千計,每股金額除外)(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
收入 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租賃收入 | | $ | 64,214 | | | $ | 54,764 | | | $ | 185,961 | | | $ | 146,020 | |
房地產服務 | | 1,230 | | | 886 | | 2,785 | | | 2,693 |
停車收入 | | 4,674 | | | 4,083 | | 13,574 | | | 11,659 |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 1,364 | | | 3,402 | | 4,623 | | | 5,892 |
總收入 | | 71,482 | | | 63,135 | | 206,943 | | | 166,264 |
| | | | | | | | |
費用 | | | | | | | | |
房地產税 | | 10,909 | | | 10,463 | | 29,733 | | | 26,664 |
公共事業 | | 2,746 | | | 2,483 | | 7,629 | | | 6,730 |
運營服務 | | 15,349 | | | 13,468 | | 41,557 | | | 39,354 |
房地產服務費用 | | 3,533 | | | 2,752 | | 9,864 | | | 8,035 |
一般和行政 | | 14,620 | | | 12,818 | | 34,487 | | | 43,793 |
與交易相關的成本 | | 2,704 | | | 3 | | 7,051 | | | 1,348 |
折舊和攤銷 | | 23,212 | | | 22,359 | | 70,543 | | | 61,815 |
| | | | | | | | |
土地和其他減值,淨額 | | — | | | 2,535 | | 3,396 | | | 9,367 |
支出總額 | | 73,073 | | | 66,881 | | 204,260 | | | 197,106 |
| | | | | | | | |
其他(支出)收入 | | | | | | | | |
利息支出 | | (23,715) | | | (18,819) | | (67,422) | | | (45,167) |
強制性贖回的非控股權益的利息成本 | | (36,392) | | | — | | | (49,782) | | | — | |
利息和其他投資收入 | | 1,240 | | | 280 | | 5,283 | | | 627 |
未合併合資企業的收益(虧損)權益 | | 210 | | | (304) | | 2,843 | | | 1,847 |
| | | | | | | | |
處置可開發土地的(虧損)收益 | | — | | | — | | (23) | | | 57,747 |
債務清償造成的損失,淨額 | | (1,046) | | | — | | | (3,702) | | | (129) | |
其他(支出)收入,淨額 | | (57) | | | — | | | 2,794 | | | — | |
其他(支出)收入總額,淨額 | | (59,760) | | | (18,843) | | (110,009) | | | 14,925 |
所得税支出前持續經營的虧損 | | (61,351) | | | (22,589) | | | (107,326) | | | (15,917) | |
所得税準備金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | — | |
扣除所得税支出後的持續經營虧損 | | (61,644) | | | (22,589) | | | (107,619) | | | (15,917) | |
| | | | | | | | |
已終止的業務: | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入(虧損) | | 971 | | | (78,213) | | 3,290 | | | (52,158) |
處置出租物業的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損)和減值,淨額 | | 423 | | | (5,100) | | (2,286) | | | (7,704) |
已終止業務總額,淨額 | | 1,394 | | | (83,313) | | 1,004 | | | (59,862) | |
淨虧損 | | (60,250) | | | (105,902) | | | (106,615) | | | (75,779) | |
合併合資企業中的非控股權益 | | 592 | | | 726 | | 1,815 | | | 2,484 |
運營合夥企業中的非控股權益(持續經營業務收入) | | 5,322 | | | 2,613 | | 10,016 | | | 2,929 |
已終止業務中運營合夥企業中的非控股權益 | | (121) | | | 7,710 | | (97) | | | 5,597 |
可贖回的非控制性權益 | | (350) | | | (6,365) | | (7,333) | | | (19,168) |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (54,807) | | | $ | (101,218) | | | $ | (102,214) | | | $ | (83,937) | |
| | | | | | | | |
普通股每股基本收益: | | | | | | | | |
持續經營造成的損失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
已終止的業務 | | $ | 0.01 | | | $ | (0.83) | | | $ | 0.01 | | | $ | (0.60) | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | |
每股普通股攤薄收益: | | | | | | | | |
持續經營造成的損失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
已終止的業務 | | $ | 0.01 | | | $ | (0.83) | | | $ | 0.01 | | | $ | (0.60) | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | |
基本加權平均已發行股份 | | 92,177 | | | 91,087 | | | 91,762 | | | 91,022 | |
| | | | | | | | |
攤薄後的加權平均已發行股數 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (60,250) | | | $ | (105,902) | | $ | (106,615) | | | $ | (75,779) | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | |
利率互換衍生工具的未實現(虧損)淨收益 | | (714) | | 2,577 | | (123) | | 4,699 |
綜合損失 | | $ | (60,964) | | | $ | (103,325) | | $ | (106,738) | | | $ | (71,080) |
歸屬於合併合資企業非控股權益的綜合虧損 | | 592 | | 726 | | 1,815 | | 2,484 |
歸屬於可贖回非控股權益的綜合收益 | | (350) | | (6,365) | | | (7,333) | | | (19,168) | |
歸屬於運營合夥企業非控股權益的綜合虧損 | | 5,263 | | 10,084 | | 9,931 | | 8,097 |
歸屬於普通股股東的綜合虧損 | | $ | (55,459) | | | $ | (98,880) | | $ | (102,325) | | | $ | (79,667) |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
VERIS 住宅有限公司和子公司
權益變動綜合報表(以千計)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外 付費 資本 | | 分紅進入 過量的 淨收益 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 興趣愛好 在子公司中 | | 權益總額 |
截至2023年9月30日的三個月 | | 股份 | | 面值 | | | | | |
截至 2023 年 7 月 1 日的餘額 | | 92,041 | | | 918 | | | $ | 2,540,309 | | | $ | (1,348,792) | | | $ | 4,518 | | | $ | 151,065 | | | $ | 1,348,018 | |
淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | (54,807) | | | — | | | (5,443) | | | (60,250) | |
普通股分紅 | | — | | | — | | | — | | | (4,714) | | | — | | | — | | | (4,714) | |
單位分佈 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (435) | | | (435) | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (350) | | | (350) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | | | 84 | |
用普通單位兑換普通股 | | 171 | | | 2 | | | 2,295 | | | — | | | — | | | (2,297) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
董事遞延薪酬計劃 | | — | | | — | | | 99 | | | — | | | — | | | — | | | 99 | |
股票補償 | | 9 | | | — | | | 9,366 | | | — | | | — | | | — | | | 9,366 | |
註銷限制性股票 | | (4) | | | — | | | (31) | | | — | | | — | | | — | | | (31) | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (652) | | | (62) | | | (714) | |
母公司和子公司之間所有權百分比的再平衡 | | — | | | — | | | (902) | | | — | | | — | | | 902 | | | — | |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | | 92,217 | | | 920 | | | $ | 2,551,137 | | | $ | (1,408,313) | | | $ | 3,866 | | | $ | 143,464 | | | $ | 1,291,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外 付費 資本 | | 分紅進入 過量的 淨收益 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 興趣愛好 在子公司中 | | 權益總額 |
截至2022年9月30日的三個月 | | 股份 | | 面值 | | | | | |
2022 年 7 月 1 日的餘額 | | 91,063 | | | 911 | | | $ | 2,525,466 | | | $ | (1,232,038) | | | $ | 1,941 | | | $ | 170,893 | | | $ | 1,467,173 | |
淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | (101,218) | | | — | | | (4,684) | | | (105,902) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | 1,279 | | | — | | | — | | | (6,234) | | | (4,955) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | |
董事遞延薪酬計劃 | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | — | | | — | | | 110 | |
股票補償 | | 31 | | | — | | | 2,790 | | | — | | | — | | | 423 | | | 3,213 | |
註銷限制性股票 | | (10) | | | — | | | (156) | | | — | | | — | | | — | | | (156) | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,338 | | | 239 | | | 2,577 | |
母公司和子公司之間所有權百分比的再平衡 | | — | | | — | | | 160 | | | — | | | — | | | (160) | | | — | |
2022 年 9 月 30 日的餘額 | | 91,084 | | | 911 | | | $ | 2,529,645 | | | $ | (1,333,256) | | | $ | 4,279 | | | $ | 160,483 | | | $ | 1,362,062 | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
VERIS 住宅有限公司和子公司
權益變動綜合報表(以千計)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外 付費 資本 | | 分紅進入 過量的 淨收益 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 興趣愛好 在子公司中 | | 權益總額 |
在截至2023年9月30日的九個月中 | | 股份 | | 面值 | | | | | |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | | 91,142 | | | 911 | | | $ | 2,532,182 | | | $ | (1,301,385) | | | $ | 3,977 | | | $ | 163,652 | | | $ | 1,399,337 | |
淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | (102,214) | | | — | | | (4,401) | | | (106,615) | |
普通股分紅 | | — | | | — | | | — | | | (4,714) | | | — | | | — | | | (4,714) | |
單位分佈 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (435) | | | (435) | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | (4,516) | | | — | | | — | | | (7,794) | | | (12,310) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (478) | | | (478) | |
用普通單位兑換普通股 | | 821 | | | 9 | | | 11,339 | | | — | | | — | | | (11,348) | | | — | |
普通單位的兑換 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (94) | | | (94) | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
董事遞延薪酬計劃 | | 21 | | | — | | | 295 | | | — | | | — | | | — | | | 295 | |
股票補償 | | 268 | | | — | | | 16,218 | | | — | | | — | | | 487 | | | 16,705 | |
註銷限制性股票 | | (35) | | | — | | | (497) | | | — | | | — | | | — | | | (497) | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (111) | | | (12) | | | (123) | |
母公司和子公司之間所有權百分比的再平衡 | | — | | | — | | | (3,887) | | | — | | | — | | | 3,887 | | | — | |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | | 92,217 | | | 920 | | | $ | 2,551,137 | | | $ | (1,408,313) | | | $ | 3,866 | | | $ | 143,464 | | | $ | 1,291,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外 付費 資本 | | 分紅進入 過量的 淨收益 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 興趣愛好 在子公司中 | | 權益總額 |
在截至2022年9月30日的九個月中 | | 股份 | | 面值 | | | | | |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | | 90,948 | | | 909 | | | $ | 2,530,383 | | | $ | (1,249,319) | | | $ | 9 | | | $ | 167,436 | | | $ | 1,449,418 | |
淨(虧損)收入 | | — | | | — | | | — | | | (83,937) | | | — | | | 8,158 | | | (75,779) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
單位分佈 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 218 | | | 218 | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | (5,187) | | | — | | | — | | | (19,688) | | | (24,875) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24 | | | 24 | |
用普通單位兑換普通股 | | 11 | | | — | | | 161 | | | — | | | — | | | (161) | | | — | |
普通單位的兑換 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,801) | | | (1,801) | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | 2 | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
董事遞延薪酬計劃 | | — | | | — | | | 330 | | | — | | | — | | | — | | | 330 | |
股票補償 | | 174 | | | 2 | | | 7,254 | | | — | | | — | | | 3,401 | | | 10,657 | |
註銷限制性股票 | | (51) | | | — | | | (852) | | | — | | | — | | | — | | | (852) | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,270 | | | 429 | | | 4,699 | |
母公司和子公司之間所有權百分比的再平衡 | | — | | | — | | | (2,467) | | | — | | | — | | | 2,467 | | | — | |
2022 年 9 月 30 日的餘額 | | 91,084 | | | 911 | | | $ | 2,529,645 | | | $ | (1,333,256) | | | $ | 4,279 | | | $ | 160,483 | | | $ | 1,362,062 | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的九個月 |
來自經營活動的現金流 | | 2023 | | 2022 |
淨虧損 | | $ | (106,615) | | | $ | (75,779) | |
已終止業務的淨(收入)虧損 | | (1,004) | | | 59,862 | |
持續經營業務的淨虧損 | | (107,619) | | | (15,917) | |
為調節淨收入(虧損)與淨現金而進行的調整 | | | | |
經營活動: | | | | |
折舊和攤銷,包括相關的無形資產 | | 70,489 | | | 61,828 | |
遞延薪酬股票單位的攤銷 | | 295 | | | 330 | |
股票補償的攤銷 | | 16,705 | | | 10,657 | |
遞延融資成本的攤銷 | | 3,161 | | | 3,228 | |
| | | | |
未合併合資企業收益中的權益 | | (2,843) | | | (1,847) | |
未合併合資企業累計收益的分配 | | — | | | 13 | |
| | | | |
| | | | |
處置可開發土地的損失(收益) | | 23 | | | (57,747) | |
| | | | |
| | | | |
土地和其他減值,淨額 | | 3,396 | | | 9,367 | |
債務清償造成的損失 | | 3,702 | | | 129 | |
保險收益收益 | | (2,794) | | | — | |
| | | | |
強制性贖回的非控股權益的利息成本 | | 49,782 | | | — | |
運營資產和負債的變化: | | | | |
未開單的應收租金淨額減少 | | 2,737 | | | 3,066 | |
遞延費用和其他資產的增加 | | (1,087) | | | (7,283) | |
應收賬款減少(增加),淨額 | | 97 | | | (128) | |
應付賬款、應計費用和其他負債增加 (減少) | | (4,842) | | | 1,989 | |
預收租金和保證金增加 | | 828 | | | 2,738 | |
應計應付利息增加 | | 40 | | | 587 | |
經營活動提供的淨現金流——持續經營 | | 32,070 | | | 11,010 | |
經營活動提供的淨現金流——已終止的業務 | | 1,202 | | | 48,724 | |
| | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 33,272 | | | $ | 59,734 | |
| | | | |
來自投資活動的現金流 | | | | |
租賃物業收購及相關無形資產 | | $ | — | | | $ | (130,500) | |
出租物業的增建、裝修和其他費用 | | (9,815) | | | (14,198) | |
出租物業的開發和其他相關費用 | | (6,959) | | | (42,480) | |
出售出租物業的收益 | | 7,784 | | | 127,020 | |
| | | | |
應收票據的償還 | | 1,280 | | | 2,172 | |
| | | | |
投資未合併的合資企業 | | (180) | | | (147) | |
超過未合併合資企業累計收益的分配 | | 9,351 | | | 10,361 | |
保險和解的收益 | | 3,735 | | | — | |
其他投資活動 | | 750 | | | — | |
投資活動提供的(用於)的淨現金——持續經營 | | 5,946 | | | (47,772) | |
投資活動提供的淨現金——已終止業務 | | 488,625 | | | 167,442 | |
| | | | |
投資活動提供的淨現金 | | $ | 494,571 | | | $ | 119,670 | |
| | | | |
來自融資活動的現金流 | | | | |
循環信貸額度借款 | | $ | 81,000 | | | $ | 89,000 | |
償還循環信貸額度 | | (63,000) | | | (128,000) | |
從定期貸款中借款 | | 115,000 | | | — | |
定期貸款的還款 | | (72,000) | | | — | |
| | | | |
抵押貸款和應付貸款的收益 | | 399,561 | | | 154,720 | |
償還抵押貸款、應付貸款和其他債務 | | (441,198) | | | (240,395) | |
贖回可贖回的非控股權益,淨額 | | (520,388) | | | (12,000) | |
支付提前清償債務的費用 | | (255) | | | (5,140) | |
普通單位兑換 | | (94) | | | (2,653) | |
支付融資費用 | | (16,089) | | | (3,026) | |
來自非控股權益的捐款 | | 84 | | | 24 | |
對可贖回的非控股權益的分配 | | (16,704) | | | (19,274) | |
普通股股息的支付和分配 | | (38) | | | (56) | |
其他籌資活動 | | (494) | | | — | |
用於融資活動的淨現金 | | $ | (534,615) | | | $ | (166,800) | |
| | | | |
現金和現金等價物淨增(減少) | | $ | (6,772) | | | $ | 12,604 | |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 (1) | | 47,649 | | | 51,455 | |
| | | | |
現金、現金等價物和限制性現金,期末 (2) | | $ | 40,877 | | | $ | 64,059 | |
(1)包括 $ 的限制性現金20,867和 $19,701分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(2)包括 $ 的限制性現金23,603和 $25,702分別截至2023年9月30日和2022年9月30日。
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
VERIS 住宅、有限責任公司及子公司
合併資產負債表 (以千計,每單位金額除外)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
出租物業 | | | | |
土地和租賃權益 | | $ | 476,207 | | $ | 492,204 |
建築物和裝修 | | 2,841,573 | | 3,332,315 |
租户改進 | | 40,846 | | 122,509 |
傢俱、固定裝置和設備 | | 101,793 | | 99,094 |
| | 3,460,419 | | 4,046,122 |
減去 — 累計折舊和攤銷 | | (460,664) | | | (631,910) | |
| | 2,999,755 | | 3,414,212 |
待售房地產,淨額 | | 99,183 | | 193,933 |
對出租物業的淨投資 | | 3,098,938 | | 3,608,145 |
現金和現金等價物 | | 17,274 | | 26,782 |
限制性現金 | | 23,603 | | 20,867 |
對未合併合資企業的投資 | | 119,830 | | 126,158 |
未開單的應收租金,淨額 | | 5,626 | | 39,734 |
遞延費用和其他資產,淨額 | | 60,764 | | 96,162 |
應收賬款 | | 3,855 | | 2,920 |
| | | | |
總資產 | | $ | 3,329,890 | | $ | 3,920,768 |
負債和權益 | | | | |
循環信貸額度和定期貸款 | | $ | 59,067 | | $ | — |
抵押貸款、應付貸款和其他債務,淨額 | | 1,853,799 | | 1,903,977 |
| | | | |
應付分配 | | 5,221 | | 110 |
應付賬款、應計費用和其他負債 | | 57,737 | | 72,041 |
預收租金和保證金 | | 15,916 | | 22,941 |
應計應付利息 | | 6,845 | | 7,131 |
負債總額 | | 1,998,585 | | 2,006,200 |
| | | | |
承付款和意外開支 | | | | |
| | | | |
可贖回的非控制性權益 | | 40,231 | | 515,231 |
| | | | |
合作伙伴資本: | | | | |
普通合夥人, 92,217,463和 91,141,649普通單位優秀 | | 1,079,858 | | 1,163,935 |
有限合夥人, 8,695,622和 9,301,521普通單位/LTIPs 優秀 | | 172,100 | | 193,882 |
累計其他綜合收益 | | 3,866 | | 3,977 |
Veris Residence,有限合夥人的資本總額 | | 1,255,824 | | 1,361,794 |
| | | | |
合併合資企業中的非控股權益 | | 35,250 | | 37,543 |
| | | | |
權益總額 | | 1,291,074 | | 1,399,337 |
| | | | |
負債和權益總額 | | $ | 3,329,890 | | $ | 3,920,768 |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
VERIS 住宅、有限責任公司及子公司
合併運營報表 (以千計,每單位金額除外)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
收入 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租賃收入 | | $ | 64,214 | | | $ | 54,764 | | | $ | 185,961 | | | $ | 146,020 | |
房地產服務 | | 1,230 | | | 886 | | | 2,785 | | | 2,693 | |
停車收入 | | 4,674 | | | 4,083 | | | 13,574 | | | 11,659 | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 1,364 | | | 3,402 | | | 4,623 | | | 5,892 | |
總收入 | | 71,482 | | | 63,135 | | | 206,943 | | | 166,264 | |
費用 | | | | | | | | |
房地產税 | | 10,909 | | | 10,463 | | | 29,733 | | | 26,664 | |
公共事業 | | 2,746 | | | 2,483 | | | 7,629 | | | 6,730 | |
運營服務 | | 15,349 | | | 13,468 | | | 41,557 | | | 39,354 | |
房地產服務費用 | | 3,533 | | | 2,752 | | | 9,864 | | | 8,035 | |
一般和行政 | | 14,620 | | | 12,818 | | | 34,487 | | | 43,793 | |
與交易相關的成本 | | 2,704 | | | 3 | | | 7,051 | | | 1,348 | |
折舊和攤銷 | | 23,212 | | | 22,359 | | | 70,543 | | | 61,815 | |
| | | | | | | | |
土地和其他減值,淨額 | | — | | | 2,535 | | | 3,396 | | | 9,367 | |
支出總額 | | 73,073 | | | 66,881 | | | 204,260 | | | 197,106 | |
其他(支出)收入 | | | | | | | | |
利息支出 | | (23,715) | | | (18,819) | | | (67,422) | | | (45,167) | |
強制性贖回的非控股權益的利息成本 | | (36,392) | | | — | | | (49,782) | | | — | |
利息和其他投資收入 | | 1,240 | | | 280 | | | 5,283 | | | 627 | |
未合併合資企業的收益(虧損)權益 | | 210 | | | (304) | | | 2,843 | | | 1,847 | |
| | | | | | | | |
處置可開發土地的(虧損)收益 | | — | | | — | | | (23) | | | 57,747 | |
| | | | | | | | |
債務清償造成的損失,淨額 | | (1,046) | | | — | | | (3,702) | | | (129) | |
其他(支出)收入,淨額 | | (57) | | | — | | | 2,794 | | | — | |
其他(支出)收入總額,淨額 | | (59,760) | | | (18,843) | | | (110,009) | | | 14,925 | |
所得税支出前持續經營的虧損 | | (61,351) | | | (22,589) | | | (107,326) | | | (15,917) | |
所得税準備金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | — | |
扣除所得税支出後的持續經營虧損 | | (61,644) | | | (22,589) | | | (107,619) | | | (15,917) | |
| | | | | | | | |
已終止的業務: | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入(虧損) | | 971 | | | (78,213) | | | 3,290 | | | (52,158) | |
處置出租物業的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損)和減值,淨額 | | 423 | | | (5,100) | | | (2,286) | | | (7,704) | |
已終止業務總額,淨額 | | 1,394 | | | (83,313) | | | 1,004 | | | (59,862) | |
淨虧損 | | (60,250) | | | (105,902) | | | (106,615) | | | (75,779) | |
合併合資企業中的非控股權益 | | 592 | | | 726 | | | 1,815 | | | 2,484 | |
可贖回的非控制性權益 | | (350) | | | (6,365) | | | (7,333) | | | (19,168) | |
普通單位持有人可獲得的淨虧損 | | $ | (60,008) | | | $ | (111,541) | | | $ | (112,133) | | | $ | (92,463) | |
每個普通單位的基本收入: | | | | | | | | |
持續經營造成的損失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
已終止的業務 | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通單位持有人可獲得的淨虧損 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
每個普通單位的攤薄收益: | | | | | | | | |
持續經營造成的損失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
已終止的業務 | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通單位持有人可獲得的淨虧損 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | |
基本加權平均未償單位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
攤薄後的加權平均流通單位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
VERIS 住宅、有限責任公司及子公司
綜合收益(虧損)合併報表 (以千計)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (60,250) | | | $ | (105,902) | | $ | (106,615) | | | $ | (75,779) |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | |
利率互換衍生工具的未實現(虧損)淨收益 | | (714) | | 2,577 | | (123) | | 4,699 |
綜合損失 | | $ | (60,964) | | | $ | (103,325) | | $ | (106,738) | | | $ | (71,080) |
歸屬於合併合資企業非控股權益的綜合虧損 | | 592 | | 726 | | 1,815 | | 2,484 |
歸屬於可贖回非控股權益的綜合收益 | | (350) | | (6,365) | | | (7,333) | | (19,168) | |
歸屬於普通單位持有人的綜合虧損 | | $ | (60,722) | | | $ | (108,964) | | $ | (112,256) | | | $ | (87,764) |
所附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分
VERIS 住宅、有限責任公司及子公司
權益變動綜合報表(以千計)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的三個月 | | 普通合夥人 常用單位 | | 有限合夥人 普通單位/ 既得的 LTIP 單位 | | 常見 單位持有人 | | 有限合夥人 常見 單位持有人 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 利息 在合併中 合資企業 | | 權益總額 |
截至 2023 年 7 月 1 日的餘額 | | 92,041 | | | 8,867 | | | $ | 1,127,647 | | | $ | 180,095 | | | $ | 4,518 | | | $ | 35,758 | | | $ | 1,348,018 | |
淨虧損 | | — | | | — | | | (54,807) | | | (5,201) | | | — | | | (242) | | | (60,250) | |
單位分佈 | | — | | | — | | | (4,714) | | | (435) | | | — | | | — | | | (5,149) | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (350) | | | (350) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | | | 84 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
用有限合夥人普通股兑換普通股 | | 171 | | | (171) | | | 2,297 | | | (2,297) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
董事遞延薪酬計劃 | | — | | | — | | | 99 | | | — | | | — | | | — | | | 99 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (62) | | | (652) | | | — | | | (714) | |
股票補償 | | 9 | | | — | | | 9,366 | | | — | | | — | | | — | | | 9,366 | |
取消普通股 | | (4) | | | — | | | (31) | | | — | | | — | | | — | | | (31) | |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | | 92,217 | | | 8,696 | | | $ | 1,079,858 | | | $ | 172,100 | | | $ | 3,866 | | | $ | 35,250 | | | $ | 1,291,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的三個月 | | 普通合夥人 常用單位 | | 有限合夥人 普通單位/ 既得的 LTIP 單位 | | 常見 單位持有人 | | 有限合夥人 常見 單位持有人 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 利息 在合併中 合資企業 | | 權益總額 |
截至2022年7月1日的餘額 | | 91,063 | | | 9,290 | | | $ | 1,226,783 | | | $ | 199,806 | | | $ | 1,941 | | | $ | 38,643 | | | $ | 1,467,173 | |
淨(虧損)收入 | | — | | | — | | | (101,218) | | | (10,323) | | | — | | | 5,639 | | | (105,902) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | 1,279 | | | 131 | | | — | | | (6,365) | | | (4,955) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | |
董事遞延薪酬計劃 | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | — | | | — | | | 110 | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | 239 | | | 2,338 | | | — | | | 2,577 | |
股票補償 | | 31 | | | — | | | 2,790 | | | 423 | | | — | | | — | | | 3,213 | |
取消普通股 | | (10) | | | — | | | (156) | | | — | | | — | | | — | | | (156) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的餘額 | | 91,084 | | | 9,290 | | | $ | 1,129,584 | | | $ | 190,276 | | | $ | 4,279 | | | $ | 37,923 | | | $ | 1,362,062 | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
VERIS 住宅、有限責任公司及子公司
權益變動綜合報表(以千計)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的九個月中 | | 普通合夥人 常用單位 | | 有限合夥人 普通單位/ 既得的 LTIP 單位 | | 常見 單位持有人 | | 有限合夥人 常見 單位持有人 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 利息 在合併中 合資企業 | | 權益總額 |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | | 91,142 | | | 9,301 | | | $ | 1,163,935 | | | $ | 193,882 | | | $ | 3,977 | | | $ | 37,543 | | | $ | 1,399,337 | |
淨(虧損)收入 | | — | | | — | | | (102,214) | | | (9,919) | | | — | | | 5,518 | | | (106,615) | |
單位分佈 | | — | | | — | | | (4,714) | | | (435) | | | — | | | — | | | (5,149) | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | (4,516) | | | (461) | | | — | | | (7,333) | | | (12,310) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (478) | | | (478) | |
已歸屬 LTIP 單位 | | — | | | 221 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
用有限合夥人普通股兑換普通合夥人普通單位的股份 | | 821 | | | (821) | | | 11,348 | | | (11,348) | | | — | | | — | | | — | |
有限合夥人普通單位的兑換 | | — | | | (5) | | | — | | | (94) | | | — | | | — | | | (94) | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
董事遞延薪酬計劃 | | 21 | | | — | | | 295 | | | — | | | — | | | — | | | 295 | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (111) | | | — | | | (123) | |
股票補償 | | 268 | | | — | | | 16,218 | | | 487 | | | — | | | — | | | 16,705 | |
註銷限制性股票 | | (35) | | | — | | | (497) | | | — | | | — | | | — | | | (497) | |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | | 92,217 | | | 8,696 | | | $ | 1,079,858 | | | $ | 172,100 | | | $ | 3,866 | | | $ | 35,250 | | | $ | 1,291,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年9月30日的九個月中 | | 普通合夥人 常用單位 | | 有限合夥人 普通單位/ 既得的 LTIP 單位 | | 常見 單位持有人 | | 有限合夥人 常見 單位持有人 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 利息 在合併中 合資企業 | | 權益總額 |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | | 90,948 | | | 9,013 | | | $ | 1,211,790 | | | $ | 197,236 | | | $ | 9 | | | $ | 40,383 | | | $ | 1,449,418 | |
淨(虧損)收入 | | — | | | — | | | (83,937) | | | (8,526) | | | — | | | 16,684 | | | (75,779) | |
單位分佈 | | — | | | — | | | — | | | 218 | | | — | | | — | | | 218 | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | (5,187) | | | (520) | | | — | | | (19,168) | | | (24,875) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24 | | | 24 | |
已歸屬 LTIP 單位 | | — | | | 397 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
用有限合夥人普通股兑換普通合夥人普通單位的股份 | | 11 | | | (11) | | | 161 | | | (161) | | | — | | | — | | | — | |
有限合夥人普通單位的兑換 | | — | | | (109) | | | — | | | (1,801) | | | — | | | — | | | (1,801) | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | 2 | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
董事遞延薪酬計劃 | | — | | | — | | | 330 | | | — | | | — | | | — | | | 330 | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | 429 | | | 4,270 | | | — | | | 4,699 | |
股票補償 | | 174 | | | — | | | 7,256 | | | 3,401 | | | — | | | — | | | 10,657 | |
註銷限制性股票 | | (51) | | | — | | | (852) | | | — | | | — | | | — | | | (852) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022 年 9 月 30 日的餘額 | | 91,084 | | | 9,290 | | | $ | 1,129,584 | | | $ | 190,276 | | | $ | 4,279 | | | $ | 37,923 | | | $ | 1,362,062 | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的九個月 |
來自經營活動的現金流 | | 2023 | | 2022 |
淨虧損 | | $ | (106,615) | | | $ | (75,779) | |
已終止業務的淨(收入)虧損 | | (1,004) | | | 59,862 | |
持續經營業務的淨虧損 | | (107,619) | | | (15,917) | |
為調節淨收入(虧損)與淨現金而進行的調整 | | | | |
經營活動: | | | | |
折舊和攤銷,包括相關的無形資產 | | 70,489 | | | 61,828 | |
遞延薪酬股票單位的攤銷 | | 295 | | | 330 | |
股票補償的攤銷 | | 16,705 | | | 10,657 | |
遞延融資成本的攤銷 | | 3,161 | | | 3,228 | |
| | | | |
未合併合資企業收益中的權益 | | (2,843) | | | (1,847) | |
未合併合資企業累計收益的分配 | | — | | | 13 | |
| | | | |
| | | | |
處置可開發土地的損失(收益) | | 23 | | | (57,747) | |
| | | | |
| | | | |
土地和其他減值,淨額 | | 3,396 | | | 9,367 | |
債務清償造成的損失 | | 3,702 | | | 129 | |
| | | | |
保險收益收益 | | (2,794) | | | — | |
強制性贖回的非控股權益的利息成本 | | 49,782 | | | — | |
運營資產和負債的變化: | | | | |
未開單的應收租金淨額減少 | | 2,737 | | | 3,066 | |
遞延費用和其他資產的增加 | | (1,087) | | | (7,283) | |
應收賬款減少(增加),淨額 | | 97 | | | (128) | |
應付賬款、應計費用和其他負債增加 (減少) | | (4,842) | | | 1,989 | |
預收租金和保證金增加 | | 828 | | | 2,738 | |
應計應付利息增加 | | 40 | | | 587 | |
經營活動提供的淨現金流——持續經營 | | 32,070 | | | 11,010 | |
經營活動提供的淨現金流——已終止的業務 | | 1,202 | | | 48,724 | |
| | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 33,272 | | | $ | 59,734 | |
| | | | |
來自投資活動的現金流 | | | | |
租賃物業收購及相關無形資產 | | $ | — | | | $ | (130,500) | |
出租物業的增建、裝修和其他費用 | | (9,815) | | | (14,198) | |
出租物業的開發和其他相關費用 | | (6,959) | | | (42,480) | |
出售出租物業的收益 | | 7,784 | | | 127,020 | |
| | | | |
應收票據的償還 | | 1,280 | | | 2,172 | |
| | | | |
投資未合併的合資企業 | | (180) | | | (147) | |
超過未合併合資企業累計收益的分配 | | 9,351 | | | 10,361 | |
保險和解的收益 | | 3,735 | | | — | |
其他投資活動 | | 750 | | | — | |
投資活動提供的(用於)的淨現金——持續經營 | | 5,946 | | | (47,772) | |
投資活動提供的淨現金——已終止業務 | | 488,625 | | | 167,442 | |
| | | | |
投資活動提供的淨現金 | | $ | 494,571 | | | $ | 119,670 | |
| | | | |
來自融資活動的現金流 | | | | |
循環信貸額度借款 | | $ | 81,000 | | | $ | 89,000 | |
償還循環信貸額度 | | (63,000) | | | (128,000) | |
從定期貸款中借款 | | 115,000 | | | — | |
定期貸款的還款 | | (72,000) | | | — | |
| | | | |
抵押貸款和應付貸款的收益 | | 399,561 | | | 154,720 | |
償還抵押貸款、應付貸款和其他債務 | | (441,198) | | | (240,395) | |
贖回可贖回的非控股權益,淨額 | | (520,388) | | | (12,000) | |
支付提前清償債務的費用 | | (255) | | | (5,140) | |
普通單位兑換 | | (94) | | | (2,653) | |
支付融資費用 | | (16,089) | | | (3,026) | |
來自非控股權益的捐款 | | 84 | | | 24 | |
對可贖回的非控股權益的分配 | | (16,704) | | | (19,274) | |
普通股股息的支付和分配 | | (38) | | | (56) | |
其他籌資活動 | | (494) | | | — | |
用於融資活動的淨現金 | | $ | (534,615) | | | $ | (166,800) | |
| | | | |
現金和現金等價物淨增(減少) | | $ | (6,772) | | | $ | 12,604 | |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 (1) | | 47,649 | | | 51,455 | |
| | | | |
現金、現金等價物和限制性現金,期末 (2) | | $ | 40,877 | | | $ | 64,059 | |
(1)包括 $ 的限制性現金20,867和 $19,701分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(2)包括 $ 的限制性現金23,603和 $25,702分別截至2023年9月30日和2022年9月30日。
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
VERIS RESIDENCE, INC.、VERIS RESIDENCE, L.P. 及其
合併財務報表附註 (未經審計)
1. 編排和列報依據
組織
馬裏蘭州的一家公司Veris Residence, Inc. 及其子公司(統稱為 “普通合夥人”)是一家完全整合的自我管理、自我管理的房地產投資信託基金(“REIT”)。普通合夥人控制特拉華州有限合夥企業Veris Residence, L.P. 及其子公司(統稱為 “運營合夥企業”),作為其唯一普通合夥人,並擁有 91.4和 90.7截至2023年9月30日和2022年12月31日,運營合夥企業普通單位權益的百分比分別為。
該公司主要開發、擁有和經營主要位於東北部的多户住宅租賃物業,以及非戰略性商業地產和地塊投資組合。該公司最近完成了向純粹的多户房地產投資信託基金的過渡,專注於以對社會、道德和環境負責的方式開展業務,同時尋求為所有利益相關者實現價值最大化。Veris Residence, Inc. 於 1994 年 5 月 24 日註冊成立。
除非另有説明或上下文要求,“公司” 是指普通合夥人及其子公司,包括運營合夥企業及其子公司。
截至2023年9月30日,該公司擁有或持有以下權益 24多户住宅出租物業以及非核心資產,包括 二辦公物業和 四停車/零售物業。這些物業包括:(a) 22全資或公司控制的物業包括 17多户住宅和 五非核心資產, 以及 (b) 八公司擁有投資權益的未合併合資企業擁有的財產,包括 七多户住宅和非核心資產.
2023年7月25日,Veris住宅信託基金(“VRT”)和運營合夥企業與Rockpoint Group, L.L.C. 的某些關聯公司(Rockpoint Group,L.L.C. 及其關聯公司,統稱為 “Rockpoint”)簽訂了房地產投資信託基金權益和合夥權益購買協議(“Rockpoint收購協議”),根據該協議,VRT和運營合夥企業從Rockpoint手中收購了構成看跌/看漲的所有優先單位總收購價約為美元的利息520百萬(“Rockpoint Redempoint”)。Rockpoint Redempoint 是在協議簽署的同時完成的。
列報基礎
隨附的合併財務報表包括公司及其持有多數股權和/或控股的子公司的所有賬户,這些子公司主要由運營合夥企業和公司確定為主要受益人的可變權益實體(如果有)組成。有關公司對未合併合資企業權益的處理,請參閲《2022年10-K:重要會計政策——對未合併合資企業的投資》附註2。公司間賬户和交易已被刪除。
《會計準則編纂》(“ASC”)810(合併)為識別通過表決權以外的其他手段實現控制的實體(“可變利益實體” 或 “VIE”)以及確定哪個商業企業(如果有)應合併VIEs提供了指導。通常,考慮實體是否為VIE時:(1)股權投資者(如果有)缺乏(i)通過投票權或類似權利就該實體的活動做出決策的能力,(ii)吸收該實體的預期損失的義務,或(iii)獲得該實體預期剩餘收益的權利;(2)風險股權投資不足以在沒有額外次級機構的情況下為該實體的活動提供資金財務支持;或(3)股票投資者的投票權與之不成比例他們的經濟利益以及該實體的幾乎所有活動都涉及投票權不成比例的投資者或代表投資者進行。該公司整合了被視為主要受益者的VIE。主要受益人由具有以下兩個特徵的實體定義:(1)指導活動的權力,這些活動加在一起對可變利息實體的業績影響最大:(2)吸收損失的義務和從VIE獲得對VIE具有重要意義的回報的權利。
根據ASC 810,運營合夥企業被視為母公司Veris Residence, Inc.的可變權益實體。由於運營合夥企業已併入Veris Residence, Inc. 的資產負債表中,因此這對Veris Residence, Inc.的合併財務報表沒有影響。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司對合並房地產合資企業的投資的房地產總資產為美元,Veris Residence Partners, L.P.(見附註14:可贖回的非控制性權益——Rockpoint交易,截至2023年9月30日,Rockpoint權益已全部贖回),合資房地產資產總額為美元452.4百萬和美元468.1其他資產分別為百萬美元6.4百萬和美元6.0分別為百萬美元的抵押貸款285.3百萬和美元285.5分別為百萬美元和其他負債15.0百萬和美元17.3分別是百萬。
財務報表是按照公認會計原則編制的。根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響財務報表之日報告的資產和負債金額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。這些估計和假設基於管理層的歷史經驗,當時人們認為這些經驗是合理的。但是,由於無法確定未來的事件及其影響,因此估算值的確定需要作出判斷。實際結果可能與這些估計值不同。為了與本期列報保持一致,對前一期金額進行了某些重新分類,主要涉及將某些不動產歸類為已終止業務。
在2023年第三季度,公司確定並記錄了與先前過渡期和年度發生的股票薪酬支出相關的期外調整。這些調整被認為對我們列報的任何時期的合併財務報表都不重要,因此增加了美元2.8百萬和美元0.8一般服務、行政和運營服務分別為百萬美元,並相應增加額外實收資本。
在截至2022年9月30日的合併現金流量表中,公司記錄了美元9.5百萬美元調整自運營現金流中應付賬款、應計費用和其他負債的增加到在投資活動中出售出租物業和可開發土地的收益,以妥善列報根據具有約束力的合同出售資產而收到的善意存款。該公司得出結論,這在任何時期都不重要。該調整對其他合併財務報表沒有影響。
2. 重要的會計政策
這些財務報表應與公司截至2022年12月31日止年度的經審計的10-K表年度報告一起閲讀,因為本10-Q表季度報告中與10-K表中包含的內容重複的某些披露未包含在這些財務報表中。
出租房產
租賃物業按成本減去累計折舊和攤銷後的費用列報。與收購、開發和建造出租物業直接相關的成本被資本化。如果收購被確定為資產收購,則將與收購相關的交易成本資本化。資本化開發和施工成本包括開發房地產所必需的施工前成本、開發和施工成本、利息、財產税、保險、工資和開發期間產生的其他項目成本。資本化開發和施工工資及相關成本約為 $0.1百萬和美元0.3截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,分別為百萬美元,以及美元0.4百萬和美元1.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為百萬美元。普通維修和保養在發生時記作支出;延長或延長資產壽命的重大更換和改良則資本化,並按其估計使用壽命折舊。已完全折舊的資產將從賬户中刪除。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,房地產和建築物業的淨投資中包括房地產和建築物以及未投入使用的租户改善措施,如下所示 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
為開發而持有的土地(包括開發前成本,如果有的話)(a) (b) | | $ | 255,798 | | | $ | 264,934 | |
在建開發和建築,包括土地 (c) | | 35,807 | | | 205,173 | |
總計 | | $ | 291,605 | | | $ | 470,107 | |
(a)包括建築物中包含的開發前和基礎設施成本以及改善費用96.0百萬和美元97.7截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別為百萬美元。
(b)包括 $70.7百萬的土地和美元14.8截至2023年9月30日,數百萬棟建築物和改善措施被歸類為待售資產。
(c)包括 $ 的土地11.5截至 2023 年 9 月 30 日,百萬美元13.6截至2022年12月31日,為百萬。
該公司認為建築項目已基本完工,在改善工作基本完成後可供入住,但不遲於 一年主要建築活動的停止 (有別於例行維護和清理等活動).如果租賃項目的部分已基本完工並由租户或居民佔用,或者可供入住,而其他部分尚未達到該階段,則基本完成的部分將作為單獨的項目入賬。公司主要根據每個部分相對商業平方英尺或多户住宅單元的百分比分配在建部分和已基本完工並可供入住的部分之間產生的成本,並僅將與在建部分相關的成本資本化。
應付股息和分配
由於公司已完成向純粹的多户房地產投資信託基金的轉型,以及公司目前對應納税所得額的估計,普通合夥人董事會(“董事會”)決定從2023年第三季度開始恢復季度分紅。隨着公司完成非戰略資產的出售,公司將重新評估其股息。
股息和分配的申報和支付將繼續由董事會根據當時的條件決定,包括公司的收益、現金流、財務狀況、資本要求、債務到期日、債務和股權資本的可用性、適用的房地產投資信託基金和法律限制以及總體總體經濟狀況和其他因素。
2023 年 7 月 24 日,該公司申報了 $0.05每股普通股股息,已於2023年10月10日支付給截至2023年9月30日營業結束時的登記股東。截至2023年9月30日,應付股息餘額為美元5.2百萬。
截至2022年12月31日應付的股息和分紅代表未歸屬LTIP單位的應付金額。
3. 最近的交易
持有待售房地產/已終止業務/處置房地產
公司已停止與其前新澤西州辦公室和酒店投資組合(統稱為 “辦公投資組合”)相關的業務,這代表了公司從2019年開始運營的戰略轉變。在2023年第三季度,該公司確定 一其他地塊已停止運營。見附註7:已終止的業務。
截至2023年9月30日,該公司被列為待售股份 一辦公物業總額約為 0.4百萬平方英尺和幾塊可開發地塊,位於新澤西州的澤西城、霍姆德爾和帕西帕尼。
在截至2023年9月30日的九個月中,先前被確定為待售的地塊被重新歸類為持有和使用。
根據最近簽訂的銷售合同,公司確定賬面價值 一辦公室和 三預計不會從估計的淨銷售收益中收回持有的待售地塊,因此,在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,確認的減值為 零和 $7.0分別是百萬。
截至2023年9月30日,扣除預期的銷售成本後,待售房地產的總銷售收益預計約為美元145.7百萬。隨後,該公司於2023年10月完成了對以下產品的出售 一辦公物業和 二一塊土地,總銷售價格為 $89.0百萬。
下表彙總了待售房地產、淨資產和其他資產與負債 (千美元)截至2023年9月30日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 辦公室 投資組合 | | 其他房產 暫時出售 | 總計 |
土地 | | $ | 4,336 | | $ | 71,876 | $ | 76,212 |
建築及其他 | | 25,949 | | 18,243 | 44,192 |
減去:累計折舊 | | (12,165) | | | — | | (12,165) | |
減去:待售財產的累計未實現損失 | | (4,440) | | | (4,616) | | (9,056) | |
待售房地產,淨額 | | $ | 13,680 | | $ | 85,503 | $ | 99,183 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他資產和負債 | | 辦公室 投資組合 | | 其他房產 暫時出售 | 總計 |
未開票的應收租金,淨額 (a) | | $ | 37 | | $ | — | | $ | 37 |
遞延費用,淨額 (a) | | 43 | | — | | 43 |
| | | | | |
| | | | | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | | (854) | | (17) | (871) |
| | | | | |
(a)預計將在銷售完成後移除。
在截至2023年9月30日的九個月中,公司出售了以下出租物業 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
處置 日期 | | 財產 | | 地點 | | # 的 建築。 | | 可出租 正方形 英尺 | | 財產 類型 | | 網 銷售 收益 | | 網 攜帶 價值 | | | 已停產 運營 已實現 收益 (損失)/ 未實現 虧損,淨額 | | |
02/10/23 | | XS 酒店 | | 新澤西州 Weehawken | | 2 | | — | | | 酒店 | | $ | 93,358 | | (a) | $ | 92,578 | | | | $ | 780 | | | |
04/04/23 | | Harborside 1、2 和 3 | | 新澤西州澤西城 | | 3 | | 1,886,800 | | | 辦公室 | | 362,446 | | | 362,304 | | | | 142 | | | |
09/13/23 | | Harborside 6 | | 新澤西州澤西城 | | 1 | | 231,856 | | | 辦公室 | | 44,145 | | | 43,722 | | | | 423 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
待售房地產的未實現收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | (3,631) | | | |
總計 | | | | | | 6 | | 2,118,656 | | | | | $ | 499,949 | | | $ | 498,604 | | | | $ | (2,286) | | | |
(a)包括 $ 的收益84百萬美元用於償還收盤時抵押該物業的抵押貸款。
在截至2023年9月30日的九個月中,公司出售了以下可開發土地 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
處置 日期 | | 財產 | | 地點 | | 網 銷售 收益 | | 網 攜帶 價值 | | 已實現 收益 (損失)/ 未實現 虧損,淨額 |
03/17/23 | | 哥倫比亞-霍尼韋爾 | | 新澤西州莫里斯鎮 | | $ | 8,214 | | (a) | $ | 8,236 | | | $ | (22) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | $ | 8,214 | | | $ | 8,236 | | | $ | (22) | |
(a) 包括總額為美元的存款1.1該公司在2022年12月和2023年1月收到的百萬美元。
4. 對未合併合資企業的投資
截至2023年9月30日,該公司的總投資約為美元119.8百萬美元在其股權法合資企業。公司與非關聯第三方組建這些合資企業,或收購其中的權益,以開發或管理房產,或預測可能開發出租物業。截至2023年9月30日,未合併的合資企業擁有: 七多户住宅共計 2,146公寓單元,零售物業總額約為 51,000平方英尺以及可開發地塊的權益和/或權利,最多可容納人數 829公寓單元。該公司的未合併權益包括 20百分比到 85百分比取決於某些合資企業的特定優先分配。
下表中反映的金額(公司的收益權益份額除外)基於個別合資企業的歷史財務信息。除非公司對合資企業的義務負有責任或以其他方式承諾向合資企業提供財務支持,否則公司不會記錄超過其投資餘額的合資企業的損失。公司對合資企業投資的外部基礎部分在標的合資企業收購的有形和無形資產以及承擔的負債的預期使用壽命內進行攤銷。
除與故意濫用資金、環境狀況和重大虛假陳述等事項有關的慣例例外情況外,公司未合併的合資企業的債務通常對公司無追索權。該公司已同意擔保償還其合併合資企業的部分債務。截至2023年9月30日,此類債務的未償餘額(需擔保)總額為美元18.2百萬,其中 $2.0百萬美元由公司擔保。
公司為未合併的合資企業、公司關聯方擁有的房產提供管理、租賃、開發和其他服務,並確認了$1.1百萬和美元0.8在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中,此類服務分別為百萬美元。該公司有 $0.4百萬和美元0.2截至2023年9月30日和2022年12月31日,其未合併的合資企業應收賬款分別為百萬美元。
截至2023年9月30日,該公司確實如此 不沒有對被視為VIE的未合併合資企業進行任何投資。
以下是公司截至2023年9月30日和2022年12月31日的未合併合資企業摘要 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 財產債務 | | |
實體/屬性名稱 | | 的數量 公寓單元 或可出租的舊金山 | | 公司的 有效 所有權% (a) | | 賬面價值 | | 截至2023年9月30日 | | 利息 費率 |
| | | | | | |
| | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 平衡 | | 成熟度 日期 |
多家庭 | | | | | | | | | | | | | | | | |
大都會和閣樓在 40 Park (b) (c) | | 189 | | 單位 | | 25.00 | % | | $ | 682 | | | $ | 1,747 | | | $ | 60,767 | | | (d) | | (d) |
帝國港的河流追蹤 | | 316 | | 單位 | | 22.50 | % | | 4,703 | | | 5,114 | | | 82,000 | | | 11/10/26 | | 3.21 | % |
帝國港的頂點 | | 360 | | 單位 | | 40.00 | % | | 21,688 | | | 23,234 | | | 135,000 | | | 12/22/24 | SOFR+ | 1.2 | % |
哈里森河濱公園 | | 141 | | 單位 | | 45.00 | % | | — | | | — | | | 30,192 | | | 07/01/35 | | 3.19 | % |
車站大樓 | | 378 | | 單位 | | 50.00 | % | | 32,167 | | | 32,372 | | | 89,946 | | | 07/01/33 | | 4.82 | % |
Urby at Harborside (e) | | 762 | | 單位 | | 85.00 | % | | 58,493 | | | 61,594 | | | 186,457 | | | 08/01/29 | | 5.197 | % |
PI North-土地 (b) (f) | | 829 | | 潛在單位 | | 20.00 | % | | 1,678 | | | 1,678 | | | — | | | — | | | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 (g) | | | | | | | | 419 | | | 419 | | | — | | | — | | | — |
總計: | | | | | | | | $ | 119,830 | | | $ | 126,158 | | | $ | 584,362 | | | | | |
(a)公司的有效所有權百分比代表公司在支付優先回報後獲得剩餘分配的權利(如適用)。
(b)公司在該合資企業中的所有權權益從屬於其合作伙伴的優先資本餘額,預計公司在短期內不會有意義地參與該合資企業的現金流。
(c)通過合資企業,該公司還擁有 25a 的利息百分比 50,973平方英尺的零售大樓(“40 Park 商店”)和 50a 的利息百分比 59-單位, 五story 多户住宅出租物業(“40 Park Lofts”)。
(d)房地產債務餘額包括:(i) 一筆純息貸款,由大都會公園40號抵押,餘額為美元36,500,對SOFR +持有興趣2.852023年9月30日之後延期至2024年10月10日到期的百分比;(ii) 可攤還貸款,由40 Park商店抵押,餘額為美元6,067,固定利率為 5.125%。2023年1月10日,該貸款進行了修改,利息為SOFR +2.00百分比,將於2025年1月到期;以及(iii)一筆純息貸款,由40 Park閣樓抵押,餘額為美元18,200,它對 SOFR + 感興趣2.00百分比是 2023 年 9 月 30 日之後延期至 2024 年 2 月 1 日到期,需要一美元1百萬本金還款,其中我們的份額是 50百分比。
(e)該公司擁有 85百分比利息,共同控制重大決策,例如預算的批准、房地產融資和租賃指導方針。該公司已擔保 $22百萬本金未償債務。2023年2月1日,貸款人解除了擔保協議下所有義務的擔保人。
(f)該公司擁有 20可以容納開發的未開發地塊 6 和地塊 I 的剩餘權益百分比 829多户住宅。
(g)該公司在各種未合併的合資企業中擁有其他權益,包括先前擁有的資產的權益以及業務與其核心業務相關的企業的權益。預計這些合資企業在短期內不會對公司的運營產生重大影響。
以下是公司分別截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中未合併合資企業的收益(虧損)權益摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
實體/屬性名稱 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
多家庭 | | | | | | | | |
40 號公園大都會和閣樓 | | $ | (357) | | | $ | (207) | | | $ | (965) | | | $ | (440) | |
帝國港的河流追蹤 | | 125 | | | 101 | | | 407 | | | 248 | |
帝國港的頂點 | | 38 | | | (109) | | | (275) | | | (60) | |
哈里森河濱公園 | | 68 | | | 94 | | | 473 | | | 139 | |
車站大樓 | | (198) | | | (160) | | | (205) | | | (615) | |
Harborside 的 Urby | | 615 | | | (23) | | | 3,588 | | | 2,745 | |
PI North-土地 | | (80) | | | — | | | (176) | | | (173) | |
自由着陸 | | (1) | | | — | | | (4) | | | (10) | |
其他 | | | | | | | | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 13 | |
| | | | | | | | |
公司在未合併合資企業收益中的權益 (a) | | $ | 210 | | | $ | (304) | | | $ | 2,843 | | | $ | 1,847 | |
(a)金額是扣除基差的攤銷後的淨額154在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中,每個月以及美元463在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,每個月。
以下是截至2023年9月30日和2022年12月31日公司擁有投資權益的未合併合資企業的合併財務狀況摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
資產: | | | | |
出租物業,淨額 | | $ | 731,601 | | | $ | 745,210 | |
其他資產 | | 32,708 | | | 39,241 | |
總資產 | | $ | 764,309 | | | $ | 784,451 | |
負債和合夥人/成員的資本: | | | | |
抵押貸款和應付貸款 | | $ | 584,362 | | | $ | 587,913 | |
其他負債 | | 9,680 | | | 15,545 | |
合夥人/成員的資本 | | 170,267 | | | 180,993 | |
總負債和合夥人/成員的資本 | | $ | 764,309 | | | $ | 784,451 | |
以下是分別截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中公司擁有投資權益的未合併合資企業的綜合經營業績摘要 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
總收入 | | $ | 26,266 | | | $ | 34,402 | | | $ | 70,967 | | | $ | 111,874 | |
運營和其他費用 | | (9,107) | | | (19,651) | | | (26,236) | | | (67,467) | |
折舊和攤銷 | | (5,591) | | | (6,384) | | | (16,728) | | | (19,325) | |
利息支出 | | (7,520) | | | (7,852) | | | (22,995) | | | (21,679) | |
淨收入 | | $ | 4,048 | | | $ | 515 | | | $ | 5,008 | | | $ | 3,403 | |
5. 遞延費用和其他資產,淨額
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
遞延租賃成本 | | $ | 11,128 | | $ | 59,651 |
遞延融資成本-循環信貸額度 (a) | | 771 | | 6,684 |
| | 11,899 | | 66,335 |
累計攤銷 | | (7,872) | | (30,471) | |
遞延費用,淨額 | | 4,027 | | 35,864 |
應收票據 (b) | | 55 | | 1,309 |
就地租賃價值、相關無形資產和其他資產,淨額 (c) | | 10,165 | | 12,298 |
資產使用權 (c) | | 6,401 | | 2,238 |
預付費用和其他資產,淨額 | | 40,116 | | 44,453 |
| | | | |
遞延費用和其他資產總額,淨額 | | $ | 60,764 | | $ | 96,162 |
(a)與所有其他債務負債(循環信貸額度除外)相關的遞延融資成本從所有列報期間的債務負債中扣除。參見公司2022年10-K附註2:重要會計政策——遞延融資成本。
(b)截至2022年12月31日,餘額包括淨現值為美元的無息應收票據0.2百萬美元已於 2023 年 4 月到期,賣方融資額為 $1.0百萬,扣除貸款損失補貼 $26.0數千,致2023年5月到期的Metropark投資組合的買家。
(c)該金額的相應負債為 $7.5百萬和美元3.2截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別為百萬美元,包含在應付賬款、應計費用和其他負債中。更多細節見附註12:承付款和意外開支——辦公室和地面租賃協議。
衍生金融工具
對衝利率風險的現金流對衝
公司使用利率衍生品的目標是管理其利率變動風險。為了實現這一目標,公司主要使用利率互換和上限作為其利率風險管理策略的一部分。被指定為現金流套期保值的利率互換涉及從交易對手那裏收到可變金額,以換取公司在協議有效期內支付固定利率款項,而不交換標的名義金額。被指定為現金流套期保值的利率上限包括如果利率超過合約的行使利率以換取前期溢價,則從交易對手那裏獲得可變金額。
指定且符合現金流套期保值條件的衍生品的公允價值變化記錄在累計的其他綜合收益中,然後在套期保值預測交易影響收益期間重新歸類為收益。與衍生品相關的累計其他綜合收益中報告的金額將是
由於對公司的浮動利率債務支付了利息,因此重新歸類為利息支出。在接下來的12個月中,該公司估計 $5.9百萬美元將重新歸類為利息支出減少額。
截至2023年9月30日,該公司已經 四未償還的利率上限,名義金額為美元304.5百萬美元被指定為利率風險的現金流套期保值。
下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日公司衍生金融工具的公允價值及其在合併資產負債表上的分類 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
指定資產衍生品 作為對衝工具 | | 公允價值 | | 資產負債表位置 |
| 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | |
利率上限 | | $ | 8,253 | | | $ | 9,808 | | | 遞延費用和其他資產 |
下表分別顯示了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中公司的衍生金融工具對合並運營報表的影響 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金流對衝關係中的衍生品 | | 衍生品OCI中確認的收益或(虧損)金額 | | 收益或(虧損)地點從累計 OCI 重新歸類為收益 | | 收益或(虧損)金額從累計 OCI 重新歸類為收益 | 合併運營報表中列報的利息支出總額 |
截至9月30日的三個月 | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利率上限 | | $ | 658 | | | $ | 2,787 | | | 利息支出 | | $ | 1,372 | | | $ | 211 | | | $ | (23,715) | | | $ | (18,819) | |
截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | | | | | |
利率上限 | | $ | 2,356 | | | $ | 4,912 | | | 利息支出 | | $ | 2,478 | | | $ | 213 | | | $ | (67,422) | | | $ | (45,167) | |
與信用風險相關的或有特徵
截至2023年9月30日,該公司做到了 不有任何利率衍生品處於負債狀態。
6. 限制性現金
限制性現金通常包括公司某些房產的租户和居民保證金,以及根據某些抵押貸款融資安排設立的用於償還債務、房地產税、財產保險、資本改善、租户改善和租賃成本的託管和儲備金,包括以下內容 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
保證金 | | $ | 9,866 | | $ | 9,175 |
託管基金和其他儲備基金 | | 13,737 | | 11,692 |
| | | | |
限制性現金總額 | | $ | 23,603 | | $ | 20,867 |
7. 已終止的業務
2019年底,公司宣佈其董事會已決定出售公司的全部辦公投資組合,包括郊區和海濱辦公投資組合。由於出售辦公投資組合的決定代表了公司運營的戰略轉變,因此在所有報告期內,出售或歸類為待售的某些房產的業績被歸類為已終止業務。
郊區寫字樓投資組合中的最後一處房產, 350,000平方英尺的辦公物業,於 2023 年 10 月出售。
在2023年第三季度,該公司確定 一其他地塊已停止運營。
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中來自已終止業務的收入以及處置租賃物業的相關已實現收益(虧損)和未實現虧損和減值淨額 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
總收入 | | $ | 2,421 | | $ | 29,631 | | $ | 21,983 | | $ | 106,973 |
運營和其他費用 | | (1,346) | | | (13,316) | | | (12,373) | | | (36,843) | |
財產減值 | | — | | | (84,509) | | | — | | | (84,509) | |
折舊和攤銷 | | (104) | | | (6,701) | | | (5,486) | | | (21,787) | |
利息支出 | | — | | | (3,318) | | | (822) | | | (9,703) | |
| | | | | | | | |
來自已終止業務的收入(虧損) | | 971 | | (78,213) | | 3,302 | | (45,869) |
| | | | | | | | |
債務清償造成的損失,淨額 | | — | | — | | (12) | | (6,289) |
處置出租物業的已實現收入(虧損) | | 423 | | (5,100) | | (2,286) | | (7,704) |
已實現收益(虧損),淨額 | | 423 | | (5,100) | | (2,298) | | (13,993) |
| | | | | | | | |
已終止業務總額,淨額 | | $ | 1,394 | | $ | (83,313) | | $ | 1,004 | | $ | (59,862) |
8. 循環信貸額度和定期貸款
2023年7月25日,公司與一組人簽訂了循環信貸和定期貸款協議(“2023年信貸協議”) 二提供$的貸款人60百萬美元優先有擔保循環信貸額度(“2023 年循環信貸額度”)和 1 美元115百萬美元優先有擔保定期貸款額度(“2023 年定期貸款”)。
2023年循環信貸額度的條款包括:(1) a 一年任期將於 2024 年 7 月結束,但以 一六個月延期選項;(2) 可以向公司發放循環信貸貸款,本金總額不超過美元60百萬;(3) 名為 The James 的未抵押財產的第一優先留置權,a 240位於新澤西州帕克裏奇麥迪遜大道87號的單元多户住宅物業(“抵押池物業”);以及(4)按季度支付的承諾費等於以下金額 35按2023年循環信貸額度的每日未使用金額計算每年的基點。
2023 年定期貸款的條款包括:(1) a 一年任期將於 2024 年 7 月結束,但以 一六個月延期選項;(2)一次性提取定期貸款承諾,本金總額不超過美元115百萬;以及(3)抵押池財產中的第一優先留置權。
2023年循環信貸額度和2023年定期貸款下的借款利息應基於適用的利率(“利率”)加上以下利率 250基點至 350目前,基點(“適用利率”)取決於所選利率 3.5%。對於2023年循環信貸額度和2023年定期貸款下的借款,利率應為(A)替代基準利率加上適用保證金和/或(B)調整後的期限SOFR利率加上適用保證金,或者(僅就2023年循環信貸額度而言),(C)調整後的每日有效SOFR利率加上適用利率。如本文所用:“替代基準利率” 是指,但下限為 1.00%,(i)美國《華爾街日報》上次引用的現行最優惠利率(“最優惠利率”),(ii)NYFRB不時引用的利率中最高者加 0.5% 和 (iii) 一個月利息期的調整後期限SOFR利率加 1%;“調整後的期限 SOFR 利率” 是指,但下限為 0.0%,期限 SOFR 利率,加上 10基點;以及 “調整後的每日有效SOFR利率” 是指,但下限為 0.0%,任何一天,NYFRB在緊接下一個工作日(“SOFR”)在紐約聯邦銀行公佈的該工作日的有擔保隔夜融資利率,加上 10基點。
普通合夥人和運營合夥企業的某些子公司是2023年信貸協議下運營合夥企業義務的擔保人,運營合夥企業的某些子公司也被授予了資助
貸款人持有某些子公司擔保人的擔保權益,以進一步保障運營合夥企業在2023年信貸協議下的義務、負債和債務。
2023 年信貸協議包括某些限制和契約,除其他外,這些限制和契約限制了額外債務的發生、留置權的產生和房地產的處置,並要求遵守與 (a) 最大總槓桿比率 (65百分比),(b)最低還本付息覆蓋率(1.25倍),(c)最低有形淨資產比率(80截至 2023 年 7 月 25 日,佔有形淨資產的百分比以及 80普通合夥人或運營合夥企業發行股票淨現金收益的百分比),以及(d)最高未對衝浮動利率債務比率(30%)。除某些例外情況外,任何房地產銷售的淨收益都將用於強制性償還2023年定期貸款,直到該貸款退還為止。此外,2023年信貸協議包括一項強制性現金轉移條款,規定普通合夥人或運營合夥企業的任何超過美元的現金、現金等價物或有價證券25截至任何日曆周最後一個工作日結束時的百萬美元將用於償還2023年信貸協議下的任何未償借款。
2023年信貸協議包含 “控制權變更” 條款,允許貸款人宣佈違約,並要求立即償還2023年循環信貸額度下的所有未償借款。自2000年6月以來,根據管理運營合夥企業循環信貸額度的協議,這些控制權變更條款一直是違約事件,除其他外,如果董事會的多數席位(空缺席位除外)被既非董事會提名,也未由董事會任命的董事佔據,就會觸發。如果觸發這些控制權變更條款,運營合夥企業可以向貸款人尋求寬容、豁免或修改控制權變更條款,但是無法保證運營合夥企業能夠以可接受的條件獲得此類寬容、豁免或修改。如果違約事件已經發生並且仍在繼續,則2023年信貸協議下的全部未償餘額可能(或者,如果發生任何違約破產事件,則應立即到期並應付款,除非使普通合夥人能夠繼續根據美國國税局守則獲得房地產投資信託基金資格,否則運營合夥人不會進行任何超額分配。
2023 年 7 月 25 日,運營合作伙伴關係抽取了全額資金1152023 年定期貸款下有百萬美元可用,已借入美元52來自2023年循環信貸額度的百萬美元,該融資所得款項加上可用現金,用於為Rockpoint收購協議下的收購價格提供資金。截至2023年9月30日,2023年循環信貸額度和2023年定期貸款的本金餘額為美元18.0百萬和美元43.0分別是百萬。
2023年10月,公司償還了2023年定期貸款和2023年循環信貸額度的剩餘餘額。
2021年5月6日,公司與一組公司簽訂了循環信貸和定期貸款協議(“2021年信貸協議”) 七提供資金的貸款人250百萬美元優先擔保循環信貸額度(“2021年信貸額度”)和一美元150百萬美元優先有擔保定期貸款額度(“2021年定期貸款”),並於2021年5月13日終止了2017年的信貸協議。2023年4月7日,公司終止了2021年信貸額度和2021年定期貸款的2021年信貸協議。終止後,公司已註銷未攤銷的遞延融資成本,金額為美元2.72023年第二季度為百萬美元,計入合併運營報表中債務清償淨虧損。
截至2023年9月30日,該公司遵守了其2023年循環信貸額度和2023年定期貸款下的債務契約。
9. 抵押貸款、應付貸款和其他債務
公司有抵押貸款、應付貸款和其他債務,主要包括由公司某些出租物業抵押的各種貸款。截至2023年9月30日, 17公司的房產,總賬面價值約為 $2.6十億,由公司的抵押貸款和應付貸款所抵押。抵押貸款、應付貸款和其他債務的還款通常按月分期支付本金和利息,或僅限利息。截至2023年9月30日,該公司遵守了抵押貸款和應付貸款下的債務契約。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司的抵押貸款、應付貸款和其他債務摘要如下 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
物業/項目名稱 | | 貸款人 | | 有效 比率 (a) | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 成熟度 |
| | | | | | | | | | |
帝國港 4/5 酒店 (b) | | 第五三銀行 | | 不適用 | | $ | — | | | $ | 84,000 | | | — | |
簽名地點 | | 全國人壽保險公司 | | 3.74 | % | | 43,000 | | | 43,000 | | | 08/01/24 |
自由塔 | | 美國通用人壽保險公司 | | 3.37 | % | | 265,000 | | | 265,000 | | | 10/01/24 |
Portside 5/6 (c) | | 紐約人壽保險公司 | | 4.56 | % | | 97,000 | | | 97,000 | | | 03/10/26 |
BLVD 425 | | 紐約人壽保險公司 | | 4.17 | % | | 131,000 | | | 131,000 | | | 08/10/26 |
BLVD 401 | | 紐約人壽保險公司 | | 4.29 | % | | 117,000 | | | 117,000 | | | 08/10/26 |
| | | | | | | | | | |
一號碼頭的港邊 (d) | | KKR | SOFR+ | 2.75 | % | | 56,500 | | | 58,998 | | | 09/07/26 |
厄普頓 (e) | | 紐約梅隆銀行 | SOFR+ | 1.58 | % | | 75,000 | | | 75,000 | | | 10/27/26 |
城市廣場 145 前面 (f) | | 三菱日聯聯合銀行 | SOFR+ | 1.84 | % | | 63,000 | | | 63,000 | | | 12/10/26 |
帝國港的 Riverhouse 9 (g) | | 摩根大通 | SOFR+ | 1.41 | % | | 110,000 | | | 110,000 | | | 06/21/27 |
塔卡霍的 Quarry Place | | Natixis 房地產資本有限責任公司 | | 4.48 | % | | 41,000 | | | 41,000 | | | 08/05/27 |
BLVD 475 N/S | | 西北互惠人壽保險公司 | | 2.91 | % | | 165,000 | | | 165,000 | | | 11/10/27 |
Haus25 (h) | | 弗雷迪·麥克 | | 6.04 | % | | 343,061 | | | 297,324 | | | 09/01/28 |
帝國港的 Riverhouse 11 | | 西北互惠人壽保險公司 | | 4.52 | % | | 100,000 | | | 100,000 | | | 01/10/29 |
Soho Lofts (i) | | 紐約社區銀行 | | 3.77 | % | | 159,513 | | | 160,000 | | | 07/01/29 |
南帝國港 4/5 車庫 | | 美國通用人壽和 A/G PC | | 4.85 | % | | 31,778 | | | 32,166 | | | 12/01/29 |
Overlook Ridge 的金剛砂 (j) | | 紐約社區銀行 | | 3.21 | % | | 72,000 | | | 72,000 | | | 01/01/31 |
| | | | | | | | | | |
未償本金餘額 | | | | | | 1,869,852 | | | 1,911,488 | | | |
未攤銷的遞延融資成本 | | | | | | (16,053) | | | (7,511) | | | |
| | | | | | | | | | |
抵押貸款、應付貸款和其他債務總額,淨額 | | | | | | $ | 1,853,799 | | | $ | 1,903,977 | | | |
(a)反映有效債務利率,包括遞延融資成本,包括終止的國庫鎖協議的成本(如果有)、債務啟動成本、收購債務的按市值計價調整和其他交易成本(如適用)。
(b)這筆貸款於2023年2月10日出售酒店時還清。
(c)本公司已保證 10未償還本金的百分比,但須遵守某些條件。
(d)2023年8月10日,該公司對房地美固定利率貸款進行了再融資。此外,3年上限,行使率為 3.5% 已放置。
(e)2021 年 10 月 27 日,該公司獲得了 $75百萬美元抵押貸款,並簽訂了抵押貸款的利率上限協議。
(f)2023年9月30日,該公司設定了9個月的SOFR上限,行使率為 4.0%.
(g)2022年6月21日,該公司獲得了美元110百萬美元抵押貸款,並簽訂了抵押貸款的利率上限協議。
(h)2023 年 8 月 15 日,$297百萬美元QuadReal Finance支持的建築貸款已全額償還,現有上限已通過再融資活動終止.
(i)有效利率反映了固定利率期,該期限於2024年7月1日結束。該期限結束後,公司必須一次性選擇如何計算這筆貸款的利率:(a)浮動利率選項,即《紐約時報》在每個適用的利率變更日公佈的最高最優惠利率之和加上 2.75年利率百分比或 (b) 固定利率期權,紐約聯邦住房貸款銀行截至當月第一個工作日(即利率變更日前三個月)有效的五年期固定利率預付款總額加上 3.00每年百分比。
(j)有效利率反映了固定利率期,該期限於2026年1月1日結束。該期限結束後,公司必須一次性選擇如何計算這筆貸款的利率:(a)浮動利率選項,即《紐約時報》在每個適用的利率變更日公佈的最高最優惠利率之和加上 2.75年利率百分比或 (b) 固定利率期權,紐約聯邦住房貸款銀行截至當月第一個工作日(即利率變更日前三個月)有效的五年期固定利率預付款總額加上 3.00每年百分比。
為利息支付的現金和利息資本化
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,支付利息的現金為美元61.6百萬和美元59.0百萬(其中 $1.1百萬和美元9.7百萬分別與被歸類為已終止業務的財產有關)。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,公司資本化的利息為 零和 $12.2分別是百萬。
負債摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| | 平衡 | | 加權平均值 利率 | | 平衡 | | 加權平均值 利率 |
固定利率和對衝債務 (a) | | $ | 1,853,799 | | | 4.34 | % | | $ | 1,757,308 | | | 4.27 | % |
循環信貸額度、定期貸款和其他浮動利率債務 | | 59,067 | | | 8.92 | % | | 146,669 | | | 6.86 | % |
| | | | | | | | |
總數/加權平均值: | | $ | 1,912,866 | | | 4.49 | % | | $ | 1,903,977 | | | 4.47 | % |
(a) 截至2023年9月30日和2022年12月31日,包括名義金額為美元的未償利率上限的未償債務304.5百萬和美元485分別是百萬。
10. 員工福利 401 (k) 計劃
符合特定最低年齡和服務要求的普通合夥人的員工有資格參與Veris Residence, Inc. 401 (k) 儲蓄/退休計劃(“401(k)計劃”)。符合條件的員工可以選擇延期 一百分比高達 60401(k)計劃的年度薪酬的税前百分比,但須遵守聯邦法律規定的某些限制。僱員繳納的款項立即歸屬且不可沒收。公司可以在任何計劃年度代表符合條件的參與者向401(k)計劃繳納全權配額或利潤分享繳款。參與者總是 100百分比歸屬於他們的税前繳款,之後將開始歸屬於他們代表他們繳納的任何對等或利潤分享捐款 兩年為公司提供服務的費率為 20每年百分比,變成 100扣除總額後的歸屬百分比 六年為公司服務。所有繳款均按計劃年度合格參與者薪酬的百分比分配。401(k)計劃的資產以信託形式保管,併為每位參與者設立單獨的賬户。參與者在公司終止服務後,可以一次性或分期付款獲得401(k)計劃中既得賬户餘額的分配。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中,公司確認的401(k)計劃的總支出為美元102千和 $143分別為千和美元378千和 $473在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為千美元。
11. 披露資產和負債的公允價值
以下估計公允價值的披露由管理層使用可用的市場信息和適當的估值方法確定。但是,要解釋市場數據和得出估計的公允價值,就必須做出相當大的判斷。因此,此處列出的估算值不一定代表公司在2023年9月30日和2022年12月31日處置資產和負債時可以實現的金額。使用不同的市場假設和/或估算方法可能會對估計的公允價值金額產生重大影響。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,現金等價物、應收賬款、應收票據、應付賬款以及應計費用和其他負債的賬面金額合理接近其公允價值。
公司長期債務的公允價值,包括循環信貸額度、定期貸款、抵押貸款、應付貸款和其他債務,合計約為 $1.8十億和美元1.8十億美元,而賬面價值約為 $1.9十億和美元1.9截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別為十億。公司長期債務的公允價值使用第三級輸入進行估值(由ASC 820《公允價值衡量與披露》提供)。公允價值是使用貼現現金流分析估值估算得出的,該估值基於公司目前可用的條款和期限相似的貸款的借款利率。抵押貸款債務的公允價值是通過按市場利率折現未來的合同利息和本金支付來確定的。儘管公司已確定用於估值其衍生金融工具的大多數投入屬於公允價值層次結構的第二級,但與其衍生金融工具相關的信用估值調整使用第三級輸入,例如當前信用利差的估計,來評估其自身及其交易對手違約的可能性。公司已經評估了信用估值調整對其衍生品頭寸整體估值的影響程度,並確定信用估值調整對衍生品頭寸的整體估值並不顯著
其衍生金融工具。因此,公司已確定其衍生金融工具的整體估值被歸類為公允價值層次結構的第二級。
根據ASC 326的規定,公司的應收票據以成本較低者或預計收取的淨額列報。對於向Metropark投資組合買家提供的賣方融資應收票據,該公司計算了應收賬款總額中合同現金流的淨現值。
在評估公司出租物業進行減值分析時使用的公允價值衡量標準被視為公允價值層次結構中的三級估值,因為存在大量不可觀察的假設。公允價值計算中使用的假設包括但不限於折扣率、市值率、預期租賃費率、房間租金和餐飲收入率、第三方經紀人信息以及來自潛在買家的信息(如適用)。
被確定為待售房地產的估值基於此類房產的估計銷售價格,扣除估計的銷售成本。在沒有已執行的帶有固定銷售價格的銷售協議的情況下,管理層對淨銷售價格的估計可能基於許多不可觀察的假設,包括但不限於公司對未來現金流、市值率和貼現率的估計(如果適用)。對於可開發土地,還會根據土地的開發權或計劃考慮每單位估計的市場價值假設。
截至2023年9月30日,該公司被列為待售股份 一辦公物業總額約為 0.4百萬平方英尺和幾塊可開發地塊,位於新澤西州的澤西城、霍姆德爾和帕西帕尼。
根據最近簽訂的銷售合同,公司確定賬面價值 一辦公室和 三預計不會從估計的淨銷售收益中收回待售地塊,因此,在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,確認的減值費用為 零和 $7.0分別是百萬。
資產和負債公允價值的披露基於截至2023年9月30日和2022年12月31日管理層可用的相關信息。
12. 承付款和意外開支
減税協議
根據與某些市政當局達成的協議,公司必須為其某些房產支付代替財產税(“PILOT”)的款項,並就其他房產簽訂減税協議,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | PILOT 付款三 | | PILOT 付款九 |
房產名稱 | | 地點 | | 資產類型 | | 飛行員 到期日期 | | 已結束的月份 9月30日 | | 已結束的月份 9月30日 |
| | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | (千美元) | | (千美元) |
河街 111 號 (a) | | 新澤西州霍博肯 | | 辦公室 | | 4/2022 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 85 |
港畔廣場 4A (b) | | 新澤西州澤西城 | | 辦公室 | | 2/2022 | | — | | — | | — | | 218 |
港畔廣場 5 (c) | | 新澤西州澤西城 | | 辦公室 | | 6/2022 | | — | | — | | — | | 2,000 |
BLVD 401 (Marbella 2) (d) | | 新澤西州澤西城 | | 多家庭 | | 4/2026 | | 446 | | 450 | | 1,310 | | 1,185 |
帝國港的 RiverHouse 11 (e) | | 新澤西州威霍肯 | | 多家庭 | | 7/2033 | | 388 | | 432 | | 1,167 | | 1,138 |
帝國港 4/5 酒店 (f) | | 新澤西州威霍肯 | | 酒店 | | 12/2033 | | — | | 729 | | 224 | | 2,189 |
帝國港的 RiverHouse 9 (g) | | 新澤西州威霍肯 | | 多家庭 | | 6/2046 | | 422 | | 321 | | 1,176 | | 961 |
Haus25 (h) | | 新澤西州澤西城 | | 混合用途 | | 3/2047 | | 670 | | 343 | | 1,817 | | 467 |
詹姆斯 (i) | | 新澤西州帕克裏奇 | | 多家庭 | | 6/2051 | | 143 | | — | | 430 | | — |
| | | | | | | | | | | | | | |
試點税總額 | | | | | | | | $ | 2,069 | | $ | 2,275 | | $ | 6,124 | | $ | 8,243 |
(a)該物業已於2022年第一季度出售。
(b)年度試點等於 二按定義佔項目總成本的百分比。項目總成本為 $49.5百萬。
(c)年度試點等於 二按定義佔項目總成本的百分比。項目總成本為 $170.9百萬。
(d)年度試點等於 十第 1-4 年總收入的百分比, 125-8 年的百分比以及 14定義為 9-10 年的百分比。
(e)年度試點等於 12第 1-5 年佔總收入的百分比 136-10 年級的百分比以及 14根據定義,11-15 年級的百分比。
(f)年度試點等於 二按定義佔項目總成本的百分比。該物業已於2023年第一季度出售。
(g)年度試點等於 111-10年總收入的百分比, 12.511-18 年級的百分比以及 14第 19-25 年的百分比,如定義所示。
(h)任期為 25在2022年4月基本完工後的幾年。年度試點等於 七按定義佔總收入的百分比。
(i)該物業於2022年7月收購。任期為 30在 2021 年 6 月基本完工後的幾年。年度試點等於 101-10年總收入的百分比, 11.511-21 年的百分比以及 12.522-30 年的百分比,如定義所示。
在上述協議簽訂後,預計這些房產將由市政當局進行評估,並按當時的現行税率繳納房地產税。
訴訟
該公司是正常業務活動過程中提起的訴訟的被告。管理層認為,這些問題的最終解決不會對公司的整體財務狀況產生重大不利影響。
辦公室和地面租賃協議
截至2023年9月30日和2022年12月31日,根據公司作為承租人的所有不可取消的辦公室和地面租賃的條款,未來的最低租金支付額如下 (千美元):
| | | | | | | | |
年 | | 截至2023年9月30日 金額 |
2023 年 10 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | 318 |
2024 | | 1,272 |
2025 | | 1,279 |
2026 | | 1,279 |
2027 | | 1,280 |
2028 到 2101 | | 31,940 |
租賃付款總額 | | 37,368 |
減去:估算利息 | | (29,820) | |
| | |
總計 | | $ | 7,548 |
| | | | | | | | |
年 | | 截至2022年12月31日 金額 |
2023 | | $ | 192 |
2024 | | 192 |
2025 | | 199 |
2026 | | 199 |
2027 | | 200 |
2028 到 2101 | | 31,664 |
租賃付款總額 | | 32,646 |
減去:估算利息 | | (29,418) | |
| | |
總計 | | $ | 3,228 |
公司產生的辦公室和地面租賃費用共計 $599千和 $225截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中分別為千美元,以及美元1.4百萬和美元787截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中為千美元。
根據亞利桑那州立大學2016-02(主題842),公司將運營租賃資本化為 一辦公室和 二土地租賃,總餘額為 $6.4截至 2023 年 9 月 30 日,百萬人。該金額代表上文詳述的未來付款的淨現值(“淨現值”)。計算淨現值時使用的加權平均增量借款利率為 6.6加權平均租賃條款的百分比為 32.6年份。這些利率是通過調整公司抵押貸款債務的固定利率和浮動利率得出的,債務的期限約為公司辦公室和地租的剩餘租賃期限,並計算全額抵押貸款的名義利率。
對金額為美元的租賃負債和使用權資產的初步承認4.7在截至2023年9月30日的九個月中,百萬美元的辦公室租賃是一項非現金活動。
其他
截至2023年9月30日,該公司與公司簽訂了有效的居留獎勵協議 21員工,這使他們有可能獲得現金或公司股票補償,由員工選擇,前提是在公司保持良好的信譽,直到某些公司交易發生為止,而這些交易並非如此
已識別。目前,據估計,此類獎勵的總潛在成本約為美元2.7百萬,包括未來可能發行的最多 42,095公司普通股的股份。只有在發現此類交易並將其傳達給內部員工後,才能賺取和支付此類現金或股票獎勵 七年的協議日期,其中大部分是在2020年底和2021年初簽署的,所有其他條件都得到滿足。
13. 租户租約
公司合併後的辦公物業以運營租約出租給租户,到期日各不相同,截止日期為2034年。基本上,所有的商業租賃都規定了年度基本租金,加上根據租户在房地產税和某些運營成本(如定義)中所佔比例和/或增加的比例以及用電費的轉嫁來計算的追回費和上漲費。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,根據不可取消的商業運營租賃(不包括被歸類為已終止經營的房產)未來將獲得的最低租金如下 (千美元):
| | | | | | | | |
年 | | 截至截至 9月30日 2023 金額 |
2023 年 10 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | 3,319 |
2024 | | 12,072 |
2025 | | 10,952 |
2026 | | 8,822 |
2027 | | 5,748 |
2028 年及以後 | | 7,807 |
| | |
總計 | | $ | 48,720 |
| | | | | | | | |
年 | | 截至2022年12月31日 金額 |
2023 | | $ | 14,618 |
2024 | | 11,879 |
2025 | | 10,535 |
2026 | | 8,397 |
2027 | | 5,315 |
2028 年及以後 | | 6,891 |
| | |
總計 | | $ | 57,635 |
多户住宅租賃不在上表中,因為它們通常在上表中到期 一年.
14. 可贖回的非控股權益
公司根據財務會計準則委員會的《區分負債與股權》指導方針對發行的合夥單位的條款進行評估。根據本指南,體現無條件義務要求公司在指定或可確定的日期(或日期)之後或發生不完全由發行人控制的事件時將單位兑換成現金的單位被確定為可或有贖回的非控股權益,並被列為可贖回的非控股權益,並在公司合併資產負債表的夾層部分中歸類為總負債和股東權益。公司可以選擇贖回的可轉換單位
現金或普通股金額包含在公司合併資產負債表權益部分的標題子公司的非控股權益中。
Rockpoint
2023年4月5日,Veris住宅信託基金(“VRT”)向Rockpoint(定義見下文)發出通知,稱VRT正在行使從Rockpoint購買和贖回看跌/看漲權益的權利。2023年4月6日,Rockpoint向VRT發出通知,稱Rockpoint正在行使Veris Residence Partners, L.P.(“VRLP”)合夥協議規定的權利,將VRT購買和贖回看跌/看漲權益的完成時間推遲一年。根據會計指導,看漲權的行使使使Rockpoint的權益被重新歸類為強制性可贖回的非控股權益,並計入公司合併資產負債表的總負債中。隨後在每個期末贖回價值變化的影響記為利息成本。賬面金額不會減少到初始測量金額以下。
2023年7月25日,VRT和運營合夥企業與Rockpoint簽訂了Rockpoint收購協議,根據該協議,VRT和運營合夥企業從Rockpoint手中收購了構成看跌/看漲權益的所有優先單位,總收購價約為美元520百萬。 根據Rockpoint收購協議的條款,原始投資協議和附加投資協議已終止,沒有進一步的效力(某些税收和相關賠償權利和義務除外),Rockpoint不再是VRLP的直接或間接成員(視情況而定),VRT和VRLP的所有義務以及Rockpoint在VRLP合作協議中和根據該協議擁有的所有權利、所有權和利益除外(除外某些税收、保密和賠償(權利和義務)以及所有其他普通合夥人、運營合夥企業、VRT、VRLP和Rockpoint之間的協議已終止,包括但不限於與看跌/看漲權益估值和回購有關的所有條款。由於贖回,公司記錄的贖回價值變化約為 $34.8百萬美元作為強制性可贖回的非控股權益的利息成本。
此前,2017年2月27日,公司、公司開展多户住宅房地產業務的子公司VRT、VRT開展所有業務的運營合作伙伴關係VRLP以及公司的某些其他關聯公司與Rockpoint Group, L.L.C.(Rockpoint Group,L.L.C.)的某些關聯公司簽訂了優先股權投資協議(“原始投資協議”)(Rockpoint Group,L.L.C. “Rockpoint”)。最初的投資協議規定,VRT向VRLP出資房產,以換取VRLP中有限合夥權益的普通單位(“普通單位”),並規定Rockpoint不時向VRLP進行多項股權投資,總額不超過美元300VRLP 中有限合夥權益的百萬個優先單位(“優先單位”)。根據最初的投資協議,最初的交易發生在2017年3月10日,價格為美元150百萬股優先股,雙方同意公司的出資股權價值(“VRT 貢獻股權價值”)為 $1.23收盤時為十億美元。在截至2018年12月31日的年度中,總額外金額為美元105根據原始投資協議,向Rockpoint發行並出售了數百萬個優先單位。在截至2019年12月31日的年度中,總共額外金額為美元45根據最初的投資協議,向Rockpoint發行並出售了百萬個優先單位,這使優先單位的全部餘額達到美元300百萬。此外, 在執行原始投資協議後,VRT向VRLP捐贈了某些財產,導致VRT的發行量約為$46在 2019 年 6 月 26 日之前,VRLP 中有百萬個優先單位和普通單位。
2019年6月26日,公司、VRT、VRLP、公司的某些其他關聯公司和Rockpoint簽訂了額外的優先股投資協議(“附加投資協議”)。根據附加投資協議,交易於2019年6月28日完成。根據附加投資協議,Rockpoint額外投資了美元100百萬美元的優先單位,公司和VRT同意向VRLP捐款 二位於新澤西州澤西城的其他房產。該公司使用了 $100截至2019年6月30日,已收到100萬美元的收益,用於償還其循環信貸額度下的未償借款和其他債務。此外,Rockpoint 有權優先拒絕再投資 $100如果 VRT 在 2023 年 3 月 1 日之前確定 VRLP 需要額外資本,則優先單位為百萬美元,在此前提下,VRLP 最多可以發行大約 $154只要在提供此類資金時,VRT真誠地確定VRT具有使用此類收益的正當商業目的,就會向VRT或關聯公司提供百萬個優先單位。截至2019年12月31日止年度的一般和管理費用中包括美元371與修改原始投資協議相關的數千美元費用,這些修改是在簽署《附加投資協議》時支付的。
根據截至2019年6月28日的VRLP第三次修訂和重述的有限合夥協議(“VRLP合作協議”)中規定的與Rockpoint的新交易條款,VRLP運營產生的現金流將分配給Rockpoint和VRT,如下所示:
•首先,提供一個 6Rockpoint和VRT投資於優先單位的資本的年回報率(“優先基本回報率”);
•第二, 95.36% 到 VRT 和 4.64% 到 Rockpoint 直到 VRT 收到 6為換取普通單位而向VRLP繳納的房產淨值的年回報率(“VRT基本回報率”)的百分比(以前 95% 和 5根據原始投資協議,分別為%),如果VRT將來向VRLP捐贈額外財產,則可能會進行調整;以及
•第三,按比例分配給Rockpoint和VRT,基於優先股和普通單位各自投資的資本和出資權益總額(基於 Rockpoint 的美元)400截至2023年9月30日,投資資本為百萬美元,按比例分配約為 21.89就優先單位而言,% 給 Rockpoint, 2.65按優先單位計入 VRT 的百分比以及 75.46普通單位為 VRT 的百分比)。
資本事件產生的VRLP現金流通常由VRLP分配給Rockpoint和VRT,如下所示:
•首先,如果有任何未付的應計優先基本回報,則向Rockpoint和VRT發放;
•其次,作為向Rockpoint和VRT返還優先單位的資本;
•第三, 95.36% 到 VRT 和 4.64% 到 Rockpoint 直到 VRT 收到普通單位的 VRT 基本回報(以前 95% 和 5根據原始投資協議,分別為%),如果VRT將來向VRLP捐贈額外財產,則可能會進行調整;
•第四, 95.36% 到 VRT 和 4.64% 到 Rockpoint,直到 VRT 根據其向 VRLP 出資的房產的權益價值獲得資本回報,以換取普通單位(以前 95% 和 5%(分別根據原始投資協議),如果VRT將來向VRLP的資本投入更多財產,則會進行調整;
•第五,在 Rockpoint 收到 Rockpoint 和 VRT 之前,優先股和普通單位的投資總資本和出資權益價值按比例分配給 Rockpoint 和 VRT 11內部回報率百分比(基於 Rockpoint 的 $400截至2023年9月30日,投資資本為百萬美元,按比例分配約為 21.89就優先單位而言,% 給 Rockpoint, 2.65按優先單位計入 VRT 的百分比以及 75.46按普通單位計算為 VRT 的百分比);以及
•第六,根據 Rockpoint 和 VRT 的首選單位 50上文 “第五” 中描述的按比例分配股份的百分比以及VRT的普通單位餘額(基於Rockpoint的美元400截至2023年9月30日,投資資本為百萬美元,按比例分配約為 10.947就優先單位而言,% 給 Rockpoint, 1.325按優先單位計入 VRT 的百分比以及 87.728普通單位為 VRT 的百分比)。
總的來説,VRLP不得通過應納税交易出售其財產,儘管它可能進行延税的同類財產交換,也可能以另一種旨在避免出於税收目的確認收益的方式進行。
根據《附加投資協議》,VRT於2019年6月26日將其董事會的規模從 六到 七人,與 五受託人由公司指定,以及 二受託人由 Rockpoint 指定。
此外,與原始投資協議一樣,VRT和VRLP在以下方面必須徵得Rockpoint的同意:
•債務融資超過 a 65% 貸款價值比;
•與優先單位同等或優先級的公司層面融資;
•新的投資機會,前提是該機會要求的股本資本超過該機會 10VRLP 資產淨值的百分比;
•位於大都會統計區的新投資機會,截至上一季度,VRLP沒有房產;
•宣佈VRT破產;
•VRT 與公司之間的交易,但某些有限的例外情況除外;
•VRLP 或其任何子公司授予的任何股權或採用的股權激勵計劃;以及
•與公司與VRLP之間的信用增強票據(定義見下文)有關的某些事項(普通課程借款或根據該票據還款除外)。
根據全權即期本票(“信用增值票據”),公司可以定期向VRLP提供現金透支。信貸增值票據規定的利率等於倫敦銀行間同業拆借利率加上五十 (50)比公司循環信貸額度下的適用利率高出基點。信用增值票據下任何時候未償還的預付款的最大本金總額限制為美元50百萬,增加了 $25上一筆交易的百萬美元。
VRT和VRLP還同意,如果VRT或VRLP成為上市公司,將來在某些情況下注冊優先單位,就像最初的投資協議一樣。
在自2019年6月28日起至2023年3月1日結束的期間(“封鎖期”),Rockpoint在優先單位中的權益無法兑換或回購,除非與 (a) 出售全部或基本全部VRLP或出售當時VRLP的大部分未償權益(在每種情況下,出售均未獲得Rockpoint的批准),或(b)分拆有關或首次公開發行VRT普通股,或公司或其關聯公司向股東或其各自的母公司權益分配VRT股權持有人(根據上述(a)或(b)條進行的收購,即 “提前購買”)。VRT有權收購與提前收購相關的Rockpoint在優先單位中的權益,其收購價格通常等於(i)Rockpoint以公允市場價值出售VRLP資產後將獲得的金額,並按照(A)上面討論的資本事件分配優先順序(對於某些Rockpoint優先持有人)和(B)適用於以下情況的分配優先順序分配淨銷售收益清算VRLP(就另一位Rockpoint優先持有者而言),加(ii)全額溢價(此類購買價格,“購買付款”)。全額保費金額等於 (i) $173.52020 年 12 月 28 日之前為百萬美元,或 $198.5此後為百萬美元,減去此前向Rockpoint支付的優先基礎回報率或其中的任何缺陷的分配,加(ii)美元1.5迄今為止,向 Rockpoint 發佈的某些其他發行版減少了百萬。
VRLP資產的公允市場價值由第三方對VRLP資產淨值(“NAV”)和VRLP資產的公允市場價值的評估確定,評估將在九十年內完成(90) 2023 年 3 月 1 日的日曆日及其後的每年。
封鎖期過後,VRT可以從Rockpoint手中收購Rockpoint或Rockpoint向VRT出售Rockpoint在優先單位(每個單位均為 “看跌/看漲事件”)中的全部但不少於全部權益,其收購價格等於購買款項(不考慮整體溢價和任何相關税收分配)。根據看跌/看漲事件收購Rockpoint在優先股中的權益,通常必須結構為購買持有優先單位直接或間接權益的適用Rockpoint實體的普通股權(“看跌/看漲權益”)。除某些例外情況外,Rockpoint還擁有VRLP或其子公司可能不時出售的VRLP或VRLP的任何子公司的其他普通股權益的優先報價權和參與權。在看跌/看漲事件中,除出售VRLP外,Rockpoint可以選擇將其所有但不少於全部的優先單位轉換為VRLP中的普通單位。
因此,優先單位包含超出公司控制範圍的實質性贖回功能,因此,根據ASC 480-1—S99-3A,優先單位先前被歸類為夾層權益,該夾層權益是根據行使贖回權之前的估計未來贖回價值來衡量的。
公司通過與Rockpoint新交易的適用瀑布條款,假設清算了包括債務本金在內的VRT房地產投資組合的估計資產淨值,從而確定了這些權益的贖回價值。資產淨值的估計包括不可觀察的輸入,這些輸入考慮了市場參與者在對VRLP標的資產進行定價時的假設。對於在建房產,公司對在建期間可分配給公司的預計未來現金流應用了貼現率,然後對估計的穩定現金流採用直接資本化法。對於經營性物業,使用直接資本化法,將資本化率應用於預計的淨營業收入。對於可開發的土地,根據土地的開發權或計劃,考慮了每單位估計的市場價值假設。此類分析中使用的預計未來現金流是基於公司對每處房產的業務計劃,包括資本支出、管理層對市場和經濟狀況的看法,以及可比物業當前和未來的租金、佔用率和市場交易等考慮項目。的預計未來贖回價值
優先單位,包括當前的優先回報金額 $2.0百萬大概是 $487.6截至2023年6月30日,百萬人。
首選單位
2017 年 2 月 3 日,運營合作伙伴關係發佈了 42,800新類別的股份 3.5運營合夥企業的A系列優先有限合夥單位(“A系列單位”)的百分比。A系列單位是作為近似非現金對價發行給Plaza VIII & IX Associates L.L.C. 合資企業的合夥人,該合資企業擁有該公司位於新澤西州澤西城的Harborside物業附近的開發用地 37.5合資企業的百分比權益。
每個 A 系列單位的規定價值為 $1,000,按季度支付股息,年利率為 3.5百分比(在某些情況下可能會增加),可轉換為 28.15運營合夥企業的有限合夥權益的普通單位 五年自發行之日起,或累計至 1,204,820常用單位。轉換率以 $ 的值為基準35.52每個普通單位。A系列單位的清算和分紅優先權優先於普通單位,幷包括針對股票拆分和類似事件的常規反稀釋保護。A系列單位可按其規定價值兑換現金 五年自發行之日起,由持有人選擇。在截至2022年6月30日的六個月中, 12,000A 系列單位按規定價值兑換現金。
2023 年 10 月,公司收到了一位單位持有人的通知,他選擇擁有 15,100A系列單位按規定價值兑換現金,公司預計將在2023年11月結算。
2017 年 2 月 28 日,運營合夥企業授權發行 9,213新類別的股份 3.5運營合夥企業的A-1系列優先有限合夥單位(“A-1系列單位”)的百分比。 9,122A-1 系列機組於 2017 年 2 月 28 日發行,另外還有一個 91A-1系列單元是在收購位於新澤西州澤西城的摩納哥大廈的合資企業的額外權益後於2017年4月發行的。A-1系列單位是作為非現金對價發行的,合夥人的近似金額 13.8合資企業的所有權百分比。
每個 A-1 系列單位的規定價值為 $1,000(“申報價值”),按等於(x)中較大值的年利率每季度支付股息 3.50百分比,或 (y) 普通合夥人普通股當時有效的年度股息收益率,可轉換為 27.936運營合夥企業的有限合夥權益的普通單位 五年自發行之日起,或累計至 257,375常用單位。轉換率以 $ 的值為基準35.80每個普通單位。A-1系列單位的清算和分紅優先權優先於普通股,幷包括針對股票拆分和類似事件的常規反稀釋保護。A-1 系列單位可按其規定價值開始兑換現金 五年自發行之日起,由持有人選擇。A-1 系列機組與 A-1 系列機組相提並論 3.5% A 系列單位於 2017 年 2 月 3 日發行。
下表列出了截至2023年9月30日的三個月和九個月中強制性可贖回的非控股權益的變化 (千美元):
| | | | | | | | |
| | 巖點 興趣愛好 在 VRT 中 |
截至 2023 年 7 月 1 日的餘額 | | $ | 487,619 |
| | |
歸屬於非控股權益的收入 | | 1,617 |
分佈 | | (3,623) | |
兑換價值調整 | | 34,775 |
兑換 | | (520,388) |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | | $ | — |
| | | | | | | | |
| | 巖點 興趣愛好 在 VRT 中 |
截至 2023 年 4 月 5 日的餘額 | | $ | — |
從可贖回的非控股權益中重新歸類 | | 479,977 |
歸屬於非控股權益的收入 | | 7,365 |
分佈 | | (9,371) | |
兑換價值調整 | | 42,417 |
兑換 | | (520,388) |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | | $ | — |
下表分別列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,夾層部分內可贖回的非控股權益的變化 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列和 A-1 首選 單位 在 VRLP 中 | | 巖點 興趣愛好 在 VRT 中 | | 總計 可兑換 非控制性 興趣愛好 |
截至 2023 年 7 月 1 日的餘額 | | $ | 40,231 | | $ | — | | $ | 40,231 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
歸屬於非控股權益的收入 | | 350 | | — | | 350 |
分佈 | | (350) | | | — | | | (350) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | | $ | 40,231 | | $ | — | | $ | 40,231 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列和 A-1 首選 單位 在 VRLP 中 | | 巖點 興趣愛好 在 VRT 中 | | 總計 可兑換 非控制性 興趣愛好 |
截至2022年7月1日的餘額 | | $ | 40,231 | | $ | 476,094 | | $ | 516,325 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
歸屬於非控股權益的收入 | | 350 | | 6,015 | | 6,365 |
分佈 | | (350) | | | (6,015) | | | (6,365) | |
兑換價值調整 | | — | | (1,411) | | (1,411) |
2022 年 9 月 30 日的餘額 | | $ | 40,231 | | $ | 474,683 | | $ | 514,914 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列和 A-1 首選 單位 在 VRLP 中 | | 巖點 興趣愛好 在 VRT 中 | | 總計 可兑換 非控制性 興趣愛好 |
2023 年 1 月 1 日餘額餘額 | | $ | 40,231 | | $ | 475,000 | | $ | 515,231 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
歸屬於非控股權益的收入 | | 1,050 | | 6,283 | | 7,333 |
分佈 | | (1,050) | | | (6,283) | | | (7,333) | |
兑換價值調整 | | — | | | 4,977 | | 4,977 |
重新歸類為強制性可贖回的非控股權益 | | — | | | (479,977) | | (479,977) |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | | $ | 40,231 | | $ | — | | $ | 40,231 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列和 A-1 首選 單位 在 VRLP 中 | | 巖點 興趣愛好 在 VRT 中 | | 總計 可兑換 非控制性 興趣愛好 |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | | $ | 52,324 | | $ | 468,989 | | $ | 521,313 |
兑換/支付 | | (12,000) | | — | | (12,000) |
| | | | | | |
網 | | 40,324 | | 468,989 | | 509,313 |
歸屬於非控股權益的收入 | | 1,121 | | 18,047 | | 19,168 |
分佈 | | (1,121) | | | (18,047) | | | (19,168) | |
兑換價值調整 | | (93) | | 5,694 | | 5,601 |
2022 年 9 月 30 日的餘額 | | $ | 40,231 | | $ | 474,683 | | $ | 514,914 |
15. VERIS 住宅有限公司股東權益和 VERIS 住宅、L.P. 合夥人的資本
為了保持其房地產投資信託基金資格,適用某些推定所有權規則,在普通合夥人任何應納税年度的最後半年,除其初始應納税年度(定義為包括某些實體)外,在任何時候,由五名或更少的個人直接或間接擁有普通合夥人已發行股份價值的50%。為了幫助確保普通合夥人不會通過這項測試,《普通合夥人章程》除其他外對普通股的轉讓規定了某些限制,以防止股票所有權進一步集中。此外,為了證明這些要求得到遵守,普通合夥人必須保留披露其已發行普通股實際所有權的記錄,並要求普通股指定比例的記錄持有人每年提交書面聲明,要求披露此類普通股的受益所有人。
在隨附的合併財務報表中,合夥人的資本涉及(a)普通合夥人的資本,包括普通合夥人持有的運營合夥企業中的普通單位,以及(b)有限合夥人持有的普通單位和LTIP單位組成的有限合夥人資本。見附註16:子公司的非控股權益。
下表分別反映了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中普通合夥人資本的活動 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初餘額 | | $ | 1,196,953 | | $ | 1,296,280 | | $ | 1,235,685 | | $ | 1,281,982 |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | (54,807) | | | (101,218) | | (102,214) | | | (83,937) |
普通股分配 | | (4,714) | | — | | (4,714) | | — |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | 1,279 | | | (4,516) | | | (5,187) | |
用普通單位兑換普通股 | | 2,297 | | | — | | | 11,348 | | | 161 | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | 1 | | (4) | | 3 | | 23 |
董事遞延薪酬計劃 | | 99 | | 110 | | 295 | | 330 |
股票補償 | | 9,366 | | 2,790 | | 16,218 | | 7,256 |
取消普通股 | | (31) | | (156) | | | (497) | | (852) | |
其他綜合(虧損)收入 | | (652) | | 2,338 | | (111) | | 4,270 |
母公司和子公司之間所有權百分比的再平衡 | | (902) | | 160 | | (3,887) | | (2,467) |
9 月 30 日的餘額 | | $ | 1,147,610 | | $ | 1,201,579 | | $ | 1,147,610 | | $ | 1,201,579 |
任何導致普通合夥人額外發行普通股和優先股的交易都會導致運營合夥企業相應地向普通合夥人發行等額的普通股和優先股。
自動櫃員機程序
2021年12月13日,公司與摩根大通證券有限責任公司、美銀證券有限公司、紐約梅隆銀行資本市場有限責任公司、Capital One Securities, Inc.、Comerica Securities, Inc.、高盛簽訂了分銷協議(“分銷協議”)。有限責任公司、R. Seelaus & Co., LLC和Samuel A. Ramirez & Company, Inc.,作為銷售代理。根據分銷協議,公司可以不時發行和出售面值為美元的普通股0.01每股,總髮行價最高為 $200百萬。公司將支付的佣金不會超過,但可能低於 2通過自動櫃員機計劃出售的所有股票總收益的百分比。截至2023年9月30日,該公司已經 不根據自動櫃員機計劃出售任何股票。
股息再投資和股票購買計劃
普通合夥人的股息再投資和股票購買計劃(“DRIP”)始於1999年3月,根據該計劃,大約 5.4普通合夥人的百萬股普通股已預留供將來發行。DRIP允許對參與者從普通股中獲得的全部或部分股息進行自動再投資。DRIP還允許參與者進行高達美元的可選現金投資5,000一個月沒有限制,如果公司放棄此限額,則額外金額需遵守作為公司向美國證券交易委員會提交的S-3表格有效註冊聲明的一部分提交的DRIP招股説明書中規定的某些限制和其他條件 5.4普通合夥人普通股中預留的百萬股普通股,用於根據DRIP發行。
激勵性股票計劃
2013年5月,普通合夥人制定了2013年激勵性股票計劃(“2013年計劃”),根據該計劃,總計 4,600,000股票已預留待發行。2021年6月,公司股東批准了2013年計劃的修正案,將根據該計劃預留待發行的股份總數從 4,600,000到 6,565,000股份。
股票期權
除了2021年6月根據2013年計劃發行的股票期權外,2021年3月,普通合夥人還授予了 950,000股票期權,其行使價等於授予日公司普通股的收盤價為美元15.79每股作為就業 “激勵獎勵” 向首席執行官發放,旨在遵守紐約證券交易所規則第303A.08條。2022 年 4 月,普通合夥人授予 250,000股票期權,其行使價等於授予日公司普通股的收盤價為美元16.33每股作為就業 “激勵獎勵” 向首席投資官發放,旨在遵守紐約證券交易所規則第303A.08條。這兩個激勵獎項都有 三年歸屬期。
有 不分別在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月內根據任何股票期權計劃行使的股票期權。公司的政策是發行新股以滿足股票期權的行使。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,已發行股票期權的加權平均剩餘合同期限約為 3.8和 4.6年份,分別是。
公司確認與股票期權相關的股票補償費用為美元414千和 $323截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中分別為千美元,以及美元1.2百萬和美元885在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為千美元。
限制性股票獎勵
公司已以限制性股票單位的形式向非僱員董事會成員發放限制性股票獎勵,允許持有人在以下情況下分別獲得公司普通股 一年歸屬期。發行的限制性股票獎勵的歸屬取決於時間和服務。2023 年 6 月 14 日,
公司向非僱員的董事會成員發放限制性股票獎勵,其中 54,184截至2023年9月30日,未歸屬的限制性股票獎勵非常出色。
公司確認了與限制性股票獎勵相關的股票補償費用 $230千和 $175截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中分別為千美元,以及美元592千和 $511在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為千美元。
截至2023年9月30日,該公司擁有美元649與根據公司股票補償計劃授予的未歸屬限制性股票獎勵相關的未確認補償成本總額為千美元。預計該成本將在加權平均期內確認 0.7年份。
目前向董事會非僱員提供的所有未償還和未歸屬限制性股票獎勵均根據2013年計劃發行。
長期激勵計劃獎勵
公司已向公司的高級管理人員、高級管理層和某些其他員工發放了長期激勵計劃獎勵(“LTIP 獎勵”)。LTIP獎勵通常以限制性股票單位(每個單位為 “RSU”,統稱為 “RSU LTIP獎勵”)的形式發放,構成2013年計劃下的獎勵。
部分RSU受基於時間的歸屬條件的約束,並將重新歸屬 三年時期。此外,2022 年 4 月,普通合夥人授予了大約 60,000限制性股票單位受時間歸屬條件的約束,歸屬 三年,到 三執行官被視為 “激勵獎勵”,旨在遵守紐約證券交易所規則第303A.08條。截至2023年9月30日,有 816,876基於時間的獎項傑出且未歸屬。
年度LTIP Awards的另一部分具有基於市場的歸屬條件,只有在以下情況下,獲獎者才能獲得基於市場的限制性股的全部金額 三年績效期,普通合夥人實現絕對股東總回報率目標,如果普通合夥人與一組同行房地產投資信託基金相比的相對股東總回報率超過某些閾值。基於市場的獎勵目標每年由董事會薪酬委員會確定。目前,有 853,430獎項傑出且未投入資金。
此外,公司還授予限制性股份,前提是調整後的運營目標資金實現情況。RSU LTIP獎旨在使高級管理層的利益與公司的相對和絕對錶現保持一致 三年演出週期。目前有 660,710獎項傑出且未投入資金。
公司確認了與LTIP獎勵相關的股票薪酬支出,金額為美元5.1百萬和美元3截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月分別為百萬美元,以及美元11.3百萬和美元9截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為百萬美元。
截至2023年9月30日,該公司擁有美元12.8未確認的薪酬成本總額為百萬美元,與根據公司股票薪酬計劃授予的未歸屬LTIP獎勵有關。預計該成本將在加權平均週期內確認 1.9年份。
目前向高管和某些其他員工提供的所有未兑現和未歸屬的RSU LTIP獎勵都是根據2013年計劃發放的,也是作為激勵獎勵發放的。
董事遞延股票薪酬計劃
經修訂和重述的董事遞延薪酬計劃於1999年1月1日開始,允許公司的非僱員董事選擇延期至 100其年度預付金的百分比存入遞延股票單位。如計劃所定義,在董事終止董事會任職或公司控制權變更後,遞延股票單位可轉換為相同數量的普通股。遞延股票單位每季度使用公司普通股在相應季度適用的股息記錄日的收盤價記入每位董事。根據每個季度的股息率,每位參與董事的賬户還可記入等額的遞延股票單位。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中, 6,193和 9,607分別賺取了遞延股票單位。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中, 19,143和 24,024遞延股票單位是
分別賺了。截至2023年9月30日和2022年12月31日,有 71,446和 73,071分別為已發行的遞延股票單位。2023 年 5 月,一位董事從董事會退休,公司進行了轉換 20,767遞延股票單位轉換為普通股。
每股/單位收益
基本每股收益或EPU不包括攤薄,其計算方法是將普通股股東或單位持有人可獲得的淨收益除以該期間已發行股票或單位的加權平均數。攤薄後的每股收益或EPU反映了證券或其他發行普通股的合約被行使或轉換為普通股時可能發生的稀釋情況。在計算基本和攤薄後的每股收益和EPU時,計算中包括可歸屬於普通股股東或單位持有人的可贖回非控股權益的贖回價值調整,以得出普通股股東或單位持有人可獲得的淨收益(虧損)的分子。
以下信息顯示了公司截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的業績,根據ASC 260每股收益 (以千美元計,每股金額除外):
Veris Residence, Inc.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
基本每股收益的計算 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
扣除所得税支出後的持續經營虧損 | | $ | (61,644) | | | $ | (22,589) | | | $ | (107,619) | | | $ | (15,917) | |
加(扣除):合併合資企業中的非控股權益 | | 592 | | | 726 | | | 1,815 | | | 2,484 | |
增加(扣除):運營合夥企業中的非控股權益 | | 5,322 | | | 2,613 | | | 10,016 | | | 2,929 | |
加(扣除):可贖回的非控股權益 | | (350) | | | (6,365) | | | (7,333) | | | (19,168) | |
加(減):歸屬於普通股股東的可贖回非控股權益的贖回價值調整 | | — | | | 1,279 | | | (4,516) | | | (5,187) | |
普通股股東可獲得的持續經營虧損 | | $ | (56,080) | | | $ | (24,336) | | | $ | (107,637) | | | $ | (34,859) | |
普通股股東可獲得的已終止業務的收益(虧損) | | 1,273 | | | (75,603) | | | 907 | | | (54,265) | |
普通股股東可獲得的每股基本收益淨虧損 | | (54,807) | | | (99,939) | | | (106,730) | | | (89,124) | |
| | | | | | | | |
加權平均普通股 | | 92,177 | | | 91,087 | | | 91,762 | | | 91,022 | |
| | | | | | | | |
基本每股收益: | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的持續經營虧損 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
普通股股東可獲得的已終止業務的收益(虧損) | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
攤薄後每股收益的計算 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通股股東可獲得的持續經營業務淨虧損 | | $ | (56,080) | | | $ | (24,336) | | | $ | (107,637) | | | $ | (34,859) | |
增加(扣除):運營合夥企業中的非控股權益 | | (5,322) | | | (2,613) | | | (10,016) | | | (2,929) | |
加(扣除):歸屬於運營合夥單位持有人的可贖回非控股權益的贖回價值調整 | | — | | | 131 | | | (461) | | | (520) | |
攤薄後每股收益的持續經營虧損 | | (61,402) | | | (26,818) | | | (118,114) | | | (38,308) | |
攤薄後每股收益的已終止業務收益(虧損) | | 1,394 | | | (83,313) | | | 1,004 | | | (59,862) | |
攤薄後每股收益可用於淨虧損 | | $ | (60,008) | | | $ | (110,131) | | | $ | (117,110) | | | $ | (98,170) | |
| | | | | | | | |
加權平均普通股 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
攤薄後每股收益: | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的持續經營虧損 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
普通股股東可獲得的已終止業務的收益(虧損) | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
以下附表將基本每股收益計算中使用的加權平均份額與攤薄後每股收益計算中使用的股份進行了核對 (以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
基本每股收益股票 | | 92,177 | | | 91,087 | | | 91,762 | | | 91,022 | |
增加:運營夥伴關係 — 普通和既得的 LTIP 單位 | | 8,748 | | | 9,291 | | | 9,008 | | | 9,193 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
攤薄後的每股收益 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的期間,限制性股票獎勵下的或有可發行股票不包括在分母之外,因為此類證券在此期間具有反稀釋性。在截至2023年9月30日的期間,所有已發行股票期權下可發行的股票都被排除在分母之外,因為此類證券在此期間具有反稀釋性。攤薄後每股收益的計算中也未包括未歸屬的LTIP單位,因為此類證券在所有列報期內均具有反稀釋性。
Veris Residence,L.P.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
基本 EPU 的計算 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
扣除所得税支出後的持續經營虧損 | | $ | (61,644) | | | $ | (22,589) | | | $ | (107,619) | | | $ | (15,917) | |
加(扣除):合併合資企業中的非控股權益 | | 592 | | | 726 | | | 1,815 | | | 2,484 | |
加(扣除):可贖回的非控股權益 | | (350) | | | (6,365) | | | (7,333) | | | (19,168) | |
加(減):可贖回的非控股權益的贖回價值調整 | | — | | | 1,410 | | | (4,977) | | | (5,707) | |
單位持有人因持續經營而蒙受的損失 | | (61,402) | | | (26,818) | | | (118,114) | | | (38,308) | |
單位持有人可從已終止業務中獲得的收入(虧損) | | 1,394 | | | (83,313) | | | 1,004 | | | (59,862) | |
普通單位持有人可以獲得每單位基本收益的淨虧損 | | $ | (60,008) | | | $ | (110,131) | | | $ | (117,110) | | | $ | (98,170) | |
| | | | | | | | |
加權平均常用單位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
基本的 EPU: | | | | | | | | |
單位持有人因持續經營而蒙受的損失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
單位持有人可從已終止業務中獲得的收入(虧損) | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通單位持有人可以獲得每單位基本收益的淨虧損 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
稀釋後的 EPU 的計算 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通單位持有人因持續經營而蒙受的損失 | | $ | (61,402) | | | $ | (26,818) | | | $ | (118,114) | | | $ | (38,308) | |
已終止業務的收益(虧損)收益按攤薄後的每單位收益計算 | | 1,394 | | | (83,313) | | | 1,004 | | | (59,862) | |
普通單位持有人攤薄後每單位收益可獲得淨虧損 | | $ | (60,008) | | | $ | (110,131) | | | $ | (117,110) | | | $ | (98,170) | |
| | | | | | | | |
加權平均公用單位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
稀釋後的 EPU: | | | | | | | | |
普通單位持有人因持續經營而蒙受的損失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
普通單位持有人可獲得的已終止業務的收入(虧損) | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通單位持有人可獲得的淨虧損 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | |
以下附表將基本 EPU 計算中使用的加權平均單位與稀釋後的 EPU 計算中使用的單位進行了核對 (以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
基本的 EPU 單位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
稀釋後的 EPU 單位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
在截至2023年9月30日的期間,限制性股票獎勵下的或有可發行股票不包括在分母之外,因為此類證券在此期間具有反稀釋性。在截至2023年9月30日的期間,所有已發行股票期權下可發行的股票都被排除在分母之外,因為此類證券在此期間具有反稀釋性。攤薄後的EPU的計算中也未包括未歸屬的LTIP單位,因為此類證券在所有列報期內均具有反稀釋性。
16. 子公司的非控股權益
在隨附的合併財務報表中,子公司的非控股權益涉及(i)普通合夥人(“有限合夥人”)以外的各方持有的運營合夥企業中的普通單位(“普通單位”)和LTIP單位,以及(ii)此類企業中非公司擁有的部分在合併合資企業中的權益。
下表分別反映了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中非控股權益的活動 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初餘額 | | $ | 151,065 | | | $ | 170,893 | | | $ | 163,652 | | | $ | 167,436 | |
淨(虧損)收入 | | (5,443) | | | (4,684) | | | (4,401) | | | 8,158 | |
單位分佈 | | (435) | | | — | | | (435) | | | 218 | |
可贖回的非控制性權益 | | (350) | | | (6,234) | | | (7,794) | | | (19,688) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | 84 | | | 6 | | | (478) | | | 24 | |
用普通單位兑換普通股 | | (2,297) | | | — | | | (11,348) | | | (161) | |
普通單位的兑換 | | — | | | — | | | (94) | | | (1,801) | |
股票補償 | | — | | | 423 | | | 487 | | | 3,401 | |
| | | | | | | | |
其他綜合(虧損)收入 | | (62) | | | 239 | | | (12) | | | 429 | |
母公司和子公司之間所有權百分比的再平衡 | | 902 | | | (160) | | | 3,887 | | | 2,467 | |
9 月 30 日的餘額 | | $ | 143,464 | | | $ | 160,483 | | | $ | 143,464 | | | $ | 160,483 | |
根據ASC 810,關於子公司非控股權益和所有權變更的會計和申報的合併,母公司在保留子公司控股權的情況下母公司所有權權益(以及與子公司非控股權益單位持有人的交易)的變更應計為股權交易。應調整非控股權益的賬面價值,以反映其在子公司中所有權權益的變化,並抵消歸屬於母公司的權益。因此,在截至2023年9月30日的九個月中,股權交易導致Veris Residence, Inc.股東權益與運營合夥企業的非控股權益之間的所有權百分比發生變化,公司增加了運營合夥企業的非控股權益,並將Veris Residence, Inc.股東權益的額外實收資本減少了約美元3.9截至2023年9月30日,百萬人。
運營合夥企業中的非控股權益(僅適用於普通合夥人)
常用單位
在截至2023年9月30日的九個月中,公司兑換了現金 6,168公允價值為 $ 的普通單位94千。
某些個人和實體在運營夥伴關係中擁有共同的單位。普通股和普通合夥人的普通股具有基本相同的經濟特徵,因為它們實際上平均分擔了運營合夥企業的淨收益或虧損。普通單位持有人有權兑換其普通單位,但須遵守某些限制。贖回必須以普通股、現金或其組合來支付,計算方法如下: 一每個普通單位的普通合夥人普通股份額,或等於贖回時普通合夥人普通股份額的公允市場價值的現金。普通合夥人自行決定普通單位的贖回形式(即普通股持有人是否獲得普通股、現金或其任何組合)。如果普通合夥人選擇用普通股而不是現金來滿足贖回,則有義務向贖回的單位持有人發行普通股。無論上述權利如何,普通單位持有人在任何情況下都不得將其單位作為現金存放給普通合夥人或運營合夥企業。當單位持有人兑換普通單位時,運營合夥企業中的非控股權益就會減少,Veris Residence, Inc. 的股東權益也會增加。
LTIP 單位
公司不時向公司執行官頒發LTIP獎勵。截至2021年1月頒發的所有LTIP獎項均以運營合作伙伴關係中的單位形式發放。出於聯邦所得税目的,LTIP單位旨在成為運營夥伴關係中的 “利潤權益”。一般而言,LTIP單位的利潤權益特徵意味着最初它們的價值在經濟上不會等同於普通單位。如果和當適用税收法規規定的事件發生時,LTIP 單位的價值會隨着時間的推移而增加,直至它們等同於普通單位的水平 一-一對一。在LTIP單位完全歸屬後,如果適用於利潤權益的特殊税收規則允許其價值等同於普通單位,則LTIP單位可以按以下方式進行轉換 一-以一比一為基礎轉換為普通單位。普通單位反過來有 一-與普通合夥人普通股的價值為一對一的關係,可以贖回 一-現金或根據公司選擇的普通合夥人的普通股按一比計算。
運營合夥企業中的非控股權益所有權
截至2023年9月30日和2022年12月31日,普通單位持有者擁有的非控股權益 8.6百分比和 9.3分別佔運營合夥企業的百分比。
合併合資企業中的非控股權益(適用於普通合夥人和運營合夥企業)
該公司整合了某些擁有所有權益的合資企業。各種實體和/或個人在這些企業中擁有非控股權益。
參與權
公司在未來潛在開發項目中的權益規定淨現金流的初始分配僅分配給公司,此後,其他各方擁有參與權 50分配給公司後剩餘的超額淨現金流的百分比,總金額等於:(a) 公司的資本出資,加 (b) 內部收益率為 10每年的百分比。
17. 分段報告
該公司在以下地區運營 二業務領域:(i)多户住宅房地產和服務,(ii)商業和其他房地產。該公司為其商業和其他房地產以及多户住宅投資組合提供物業管理、租賃、收購、開發、施工和與租户相關的服務。該公司的多户家庭服務
企業還為第三方提供類似的服務。該公司有 不截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,來自國外的收入創歷史新高。該公司有 不截至2023年9月30日和2022年12月31日,在國外的長期資產。各分部的會計政策與附註2:重要會計政策中描述的相同,不包括折舊和攤銷。
公司根據其每個房地產領域(商業和其他房地產以及多户住宅房地產和服務)的合併房地產和運營的淨營業收入來評估業績。所有被歸類為已終止業務的物業均已排除在外。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的部分經營業績以及截至2023年9月30日和2022年12月31日的公司運營板塊的部分資產信息如下。以往各期的金額已重報,以符合本期分部報告的列報方式 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商用 和其他房地產 | | 多家庭 房地產與服務 (d) | | 企業 及其他 (e) | | 總計 公司 |
總收入: | | | | | | | | |
三個月已結束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 4,682 | | | $ | 66,202 | | | $ | 598 | | | $ | 71,482 | |
2022年9月30日 | | 3,241 | | | 60,363 | | | (469) | | | 63,135 | |
九個月結束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 12,745 | | | $ | 192,625 | | | $ | 1,573 | | | $ | 206,943 | |
2022年9月30日 | | 7,922 | | | 159,756 | | | (1,414) | | | 166,264 | |
| | | | | | | | |
運營和利息支出總額 (a): | | | | | | | | |
三個月已結束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 3,513 | | | $ | 26,338 | | | $ | 78,877 | | | $ | 108,728 | |
2022年9月30日 | | 614 | | | 31,117 | | | 28,795 | | | 60,526 | |
九個月結束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 8,104 | | | $ | 78,400 | | | $ | 155,738 | | | $ | 242,242 | |
2022年9月30日 | | 5,612 | | | 82,125 | | | 82,727 | | | 170,464 | |
| | | | | | | | |
未合併合資企業的收益(虧損)權益: | | | | | | | | |
三個月已結束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | — | | | $ | 210 | | | $ | — | | | $ | 210 | |
2022年9月30日 | | — | | | (304) | | | — | | | (304) | |
九個月結束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | — | | | $ | 2,843 | | | $ | — | | | $ | 2,843 | |
2022年9月30日 | | — | | | 1,847 | | | — | | | 1,847 | |
| | | | | | | | |
淨營業收入(虧損)(b): | | | | | | | | |
三個月已結束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 1,169 | | | $ | 40,074 | | | $ | (78,279) | | | $ | (37,036) | |
2022年9月30日 | | 2,627 | | | 28,942 | | | (29,264) | | | 2,305 | |
九個月結束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 4,641 | | | $ | 117,068 | | | $ | (154,165) | | | $ | (32,456) | |
2022年9月30日 | | 2,310 | | | 79,478 | | | (84,141) | | | (2,353) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總資產: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 164,956 | | | $ | 3,146,961 | | | $ | 17,973 | | | $ | 3,329,890 | |
2022年12月31日 | | 597,459 | | | 3,302,188 | | | 21,121 | | | 3,920,768 | |
| | | | | | | | |
長期資產總額 (c): | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 153,828 | | | $ | 2,952,451 | | | $ | (1,715) | | | $ | 3,104,564 | |
2022年12月31日 | | 547,923 | | | 3,101,286 | | | (1,330) | | | 3,647,879 | |
| | | | | | | | |
未合併合資企業的投資總額: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | — | | | 119,830 | | | $ | — | | | $ | 119,830 | |
2022年12月31日 | | — | | | 126,158 | | | — | | | 126,158 | |
| | | | | | | | |
(a)運營和利息支出總額代表:房地產税;公用事業;運營服務;房地產服務費用;一般和管理、收購相關成本和利息支出(扣除利息收入)的總和。扣除利息和其他投資收益(包括物業級抵押貸款)的所有利息支出均不計入分部金額,並在所有期間歸類為公司及其他。
(b)淨營業收入是指該期間總收入減去運營和利息支出總額(定義和分類見附註 “a”),再加上未合併合資企業的收益權益(虧損)。
(c)長期資產包括對出租物業的淨投資和未開票的應收租金。
(d)從2018年2月開始,該板塊的資產和業務由合併的可變權益實體擁有。
(e)Corporate & Other 代表公司層面的所有項目(包括利息和其他投資收入、利息支出、非財產一般和管理費用),以及與合併後的公司總額進行對賬所必需的公司間沖銷。
Veris 住宅有限公司
以下附表將淨營業收入與普通股股東可獲得的淨收益(虧損)進行對賬 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨營業(虧損)收入 | | $ | (37,036) | | $ | 2,305 | | $ | (32,456) | | $ | (2,353) |
加(扣除): | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | (23,212) | | | (22,359) | | | (70,543) | | | (61,815) | |
| | | | | | | | |
土地和其他減值,淨額 | | — | | | (2,535) | | | (3,396) | | | (9,367) | |
| | | | | | | | |
處置可開發土地的(虧損)收益 | | — | | — | | (23) | | 57,747 |
| | | | | | | | |
債務清償造成的損失,淨額 | | (1,046) | | | — | | (3,702) | | | (129) | |
其他收入,淨額 | | (57) | | — | | 2,794 | | | — | |
所得税支出前持續經營的虧損 | | (61,351) | | | (22,589) | | | (107,326) | | | (15,917) | |
所得税準備金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | — | |
扣除所得税支出後的持續經營虧損 | | (61,644) | | | (22,589) | | | (107,619) | | | (15,917) | |
已終止的業務 | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入(虧損) | | 971 | | (78,213) | | 3,290 | | | (52,158) | |
處置出租物業的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損)和減值,淨額 | | 423 | | (5,100) | | (2,286) | | | (7,704) | |
已終止業務總額,淨額 | | 1,394 | | (83,313) | | 1,004 | | (59,862) |
淨虧損 | | (60,250) | | | (105,902) | | | (106,615) | | | (75,779) | |
合併合資企業中的非控股權益 | | 592 | | 726 | | 1,815 | | 2,484 |
經營合夥企業中的非控股權益 | | 5,322 | | 2,613 | | 10,016 | | 2,929 |
已終止業務中的非控股權益 | | (121) | | 7,710 | | | (97) | | 5,597 |
可贖回的非控制性權益 | | (350) | | (6,365) | | | (7,333) | | (19,168) |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (54,807) | | | $ | (101,218) | | $ | (102,214) | | | $ | (83,937) |
Veris 住宅,L.P.
以下附表將淨營業收入與普通單位持有人可獲得的淨收入(虧損)進行了對賬 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨營業(虧損)收入 | | $ | (37,036) | | $ | 2,305 | | $ | (32,456) | | $ | (2,353) |
加(扣除): | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | (23,212) | | | (22,359) | | | (70,543) | | | (61,815) | |
| | | | | | | | |
土地和其他減值,淨額 | | — | | | (2,535) | | | (3,396) | | | (9,367) | |
| | | | | | | | |
處置可開發土地的(虧損)收益 | | — | | | — | | (23) | | | 57,747 |
| | | | | | | | |
債務清償造成的損失,淨額 | | (1,046) | | | — | | (3,702) | | | (129) |
其他收入,淨額 | | (57) | | | — | | 2,794 | | | — |
所得税支出前持續經營的虧損 | | (61,351) | | | (22,589) | | | (107,326) | | | (15,917) | |
所得税準備金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | — | |
扣除所得税支出後的持續經營虧損 | | (61,644) | | | (22,589) | | | (107,619) | | | (15,917) | |
已終止的業務 | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入(虧損) | | 971 | | (78,213) | | 3,290 | | (52,158) |
處置出租物業的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損)和減值,淨額 | | 423 | | (5,100) | | (2,286) | | (7,704) |
已終止業務總額,淨額 | | 1,394 | | (83,313) | | 1,004 | | (59,862) |
淨虧損 | | (60,250) | | | (105,902) | | (106,615) | | | (75,779) |
合併合資企業中的非控股權益 | | 592 | | 726 | | 1,815 | | 2,484 |
可贖回的非控制性權益 | | (350) | | | (6,365) | | | (7,333) | | | (19,168) | |
普通單位持有人可獲得的淨虧損 | | $ | (60,008) | | | $ | (111,541) | | $ | (112,133) | | | $ | (92,463) |
第 2 項。 管理層對財務狀況和業績的討論和分析
運營
以下討論應與Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 的合併財務報表及其附註(統稱為 “財務報表”)一起閲讀。此處使用的某些定義術語具有財務報表中賦予它們的含義。
執行概述
Veris Residence, Inc. 及其子公司(統稱為 “普通合夥人”),包括Veris Residence, L.P.(“運營合夥企業”),參與商業房地產開發、管理和所有權的各個方面已有60多年,普通合夥人自1994年以來一直是上市房地產投資信託基金。
運營合夥企業開展為其普通合夥人提供管理、租賃、收購、開發和租户相關服務的業務。運營合夥企業通過其運營部門和子公司,包括Veris擁有財產的合夥企業和有限責任公司,是普通合夥人開展所有業務的實體。除非另有説明或上下文要求,否則 “公司” 是指普通合夥人及其子公司,包括運營合夥企業及其子公司。
截至2023年9月30日,公司擁有30處房產(統稱為 “房產”)和可開發地塊或擁有權益。這些物業包括24套多户住宅出租物業,包括7,681套公寓單元以及包括兩處辦公物業和四處停車/零售物業在內的非核心資產,以及公司擁有投資權益的未合併合資企業擁有的八處房產,包括七處多户住宅物業和一項非核心資產。這些物業位於東北部的三個州以及哥倫比亞特區。
2023年7月25日,Veris住宅信託基金(“VRT”)和運營合夥企業與Rockpoint Group, L.L.C. 的某些關聯公司(Rockpoint Group,L.L.C. 及其關聯公司,統稱為 “Rockpoint”)簽訂了房地產投資信託基金權益和合夥權益購買協議(“Rockpoint收購協議”),根據該協議,VRT和運營合夥企業從Rockpoint手中收購了構成看跌/看漲的所有優先單位總收購價約為5.2億美元的利息(“Rockpoint贖回”)。Rockpoint Redempoint 是在協議簽署的同時完成的。
關鍵會計政策與估計
隨附的合併財務報表包括公司及其持有多數股權和/或控股的子公司的所有賬户,這些子公司主要由運營合夥企業和公司確定為主要受益人的可變權益實體(如果有)組成。有關公司對未合併合資企業權益的處理,請參閲財務報表附註2:重要會計政策。公司間賬户和交易已被刪除。
《會計準則編纂》(“ASC”)810(合併)為識別通過表決權以外的其他手段實現控制的實體(“可變利益實體” 或 “VIE”)以及確定哪個商業企業(如果有)應合併VIEs提供了指導。通常,考慮實體是否為VIE時:(1)股權投資者(如果有)缺乏(i)通過投票權或類似權利就該實體的活動做出決策的能力,(ii)吸收該實體的預期損失的義務,或(iii)獲得該實體預期剩餘收益的權利;(2)風險股權投資不足以在沒有額外次級機構的情況下為該實體的活動提供資金財務支持;或(3)股票投資者的投票權與之不成比例他們的經濟利益以及該實體的幾乎所有活動都涉及投票權不成比例的投資者或代表投資者進行。該公司整合了被視為主要受益者的VIE。主要受益人由具有以下兩個特徵的實體定義:(1)指導活動的權力,這些活動加在一起對可變利息實體的業績影響最大:(2)吸收損失的義務和從VIE獲得對VIE具有重要意義的回報的權利。
財務報表是根據公認會計原則(“GAAP”)編制的。根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響財務報表之日報告的資產和負債金額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。這些估計和假設基於管理層的歷史經驗,當時人們認為這些經驗是合理的。但是,
由於無法確定未來的事件及其影響, 因此估計數的確定需要作出判斷。實際結果可能與這些估計值不同。為了與本期列報保持一致,對前一期金額進行了某些重新分類,主要涉及將某些不動產歸類為已終止業務。公司的關鍵會計政策是那些要求對高度不確定的事項做出假設的政策。不同的估計可能會對公司的財務業績產生重大影響。影響這些政策和估算適用情況的判斷和不確定性可能導致在不同的條件和情況下報告的金額存在重大差異。
這些財務報表應與公司截至2022年12月31日止年度的經審計的10-K表年度報告一起閲讀,因為本10-Q表季度報告中與10-K表中包含的內容重複的某些披露未包含在這些財務報表中。
運營結果
以下對截至2023年9月30日的三個月和九個月(“2023”)與截至2022年9月30日的三個月和九個月(“2022”)的比較參考了以下內容:
(i)“同店物業”,指截至2021年12月31日公司擁有的所有在用物業,不包括2022年1月1日至2023年9月30日期間出售、處置、停止使用或正在重新開發或重新定位的物業;
(ii)“收購和開發的房產”,代表公司收購或開始初始運營的所有財產 2022 年 1 月 1 日至 2023 年 9 月 30 日;和
(iii)“已售房產”,指公司在2022年1月1日至2023年9月30日期間出售、處置或停止使用的房產(包括正在重新開發或重新定位的房產)。
截至2023年9月30日的三個月與截至2022年9月30日的三個月相比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 截至9月30日的三個月 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 |
| 2023 | | 2022 | | |
來自租賃業務和其他業務的收入: | | | | | | | | |
租賃收入 | | $ | 64,214 | | | $ | 54,764 | | | $ | 9,450 | | | 17.3 | % |
停車收入 | | 4,674 | | | 4,083 | | | 591 | | | 14.5 | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 1,364 | | | 3,402 | | (2,038) | | | (59.9) | |
租賃業務收入總額 | | 70,252 | | | 62,249 | | | 8,003 | | | 12.9 | |
| | | | | | | | |
財產開支: | | | | | | | | |
房地產税 | | 10,909 | | | 10,463 | | | 446 | | | 4.3 | |
公共事業 | | 2,746 | | | 2,483 | | 263 | | | 10.6 | |
運營服務 | | 15,349 | | | 13,468 | | | 1,881 | | | 14.0 | |
財產支出總額 | | 29,004 | | | 26,414 | | | 2,590 | | | 9.8 | |
| | | | | | | | |
非房地產收入: | | | | | | | | |
房地產服務 | | 1,230 | | | 886 | | | 344 | | | 38.8 | |
非房地產收入總額 | | 1,230 | | | 886 | | | 344 | | | 38.8 | |
| | | | | | | | |
非物業費用: | | | | | | | | |
房地產服務費用 | | 3,533 | | | 2,752 | | 781 | | | 28.4 | |
一般和行政 | | 14,620 | | | 12,818 | | 1,802 | | | 14.1 | |
與交易相關的成本 | | 2,704 | | | 3 | | 2,701 | | | 90,033.3 | |
折舊和攤銷 | | 23,212 | | | 22,359 | | 853 | | | 3.8 | |
| | | | | | | | |
土地和其他減值,淨額 | | — | | | 2,535 | | (2,535) | | | (100.0) | |
非財產支出總額 | | 44,069 | | | 40,467 | | | 3,602 | | | 8.9 | |
營業虧損 | | (1,591) | | | (3,746) | | | 2,155 | | | 57.5 | |
其他(支出)收入: | | | | | | | | |
利息支出 | | (23,715) | | | (18,819) | | | (4,896) | | | (26.0) | |
強制性贖回的非控股權益的利息成本 | | (36,392) | | | — | | | (36,392) | | | 100.0 | |
利息和其他投資收入 | | 1,240 | | | 280 | | | 960 | | | 342.9 | |
未合併合資企業的收益(虧損)權益 | | 210 | | | (304) | | | 514 | | | 169.1 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
債務清償造成的損失,淨額 | | (1,046) | | | — | | | (1,046) | | | 100.0 | |
其他(支出)收入,淨額 | | (57) | | | — | | | (57) | | | 100.0 | |
其他(支出)收入總額 | | (59,760) | | | (18,843) | | | (40,917) | | | 217.1 | |
所得税支出前持續經營的虧損 | | (61,351) | | | (22,589) | | | (38,762) | | | (171.6) | |
所得税準備金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | 100.0 | |
扣除所得税支出後的持續經營虧損 | | (61,644) | | | (22,589) | | | (39,055) | | | (172.9) | |
已終止的業務: | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入(虧損) | | 971 | | | (78,213) | | | 79,184 | | | (101.2) | |
處置出租物業和減值後的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損),淨額 | | 423 | | | (5,100) | | | 5,523 | | | (108.3) | |
已終止業務總數 | | 1,394 | | | (83,313) | | | 84,707 | | | (101.7) | |
淨虧損 | | $ | (60,250) | | | $ | (105,902) | | | $ | 45,652 | | | 43.1 | % |
以下是2023年租賃業務和其他收入以及物業支出與2022年相比的變化摘要,分為同店物業、收購和已開發物業以及2022年和2023年出售的物業(不包括被歸類為已終止業務的房產):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以美元計 成千上萬) | | 總計 公司 | | 同店 屬性 | | 收購和開發 屬性 | | 屬性 已於 2022 年和 2023 年出售 |
| 美元 改變 | | 百分比 改變 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 |
租金收入 操作及其他: | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃收入 | | $ | 9,450 | | | 17.3 | % | | $ | 4,586 | | | 8.4 | % | | $ | 4,864 | | | 8.9 | % | | $ | — | | | — | % |
停車收入 | | 591 | | | 14.5 | | | 428 | | | 10.5 | | | 163 | | | 4.0 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | (2,038) | | | (59.9) | | | (2,067) | | | (60.8) | | | 29 | | | 0.9 | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 8,003 | | | 12.9 | % | | $ | 2,947 | | | 4.7 | % | | $ | 5,056 | | | 8.1 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
財產開支: | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產税 | | $ | 446 | | | 4.3 | % | | $ | (57) | | | 0.5 | % | | $ | 503 | | | 4.8 | % | | $ | — | | | — | % |
公共事業 | | 263 | | | 10.6 | | | 248 | | | 10.0 | | | 15 | | | 0.6 | | | — | | | — | |
運營服務 | | 1,881 | | | 14.0 | | | 1,101 | | | 8.2 | | | 780 | | | 5.8 | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 2,590 | | | 9.8 | % | | $ | 1,292 | | | 4.9 | % | | $ | 1,298 | | | 4.9 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他數據: | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併房產數量 | | 21 | | | | 19 | | | | 2 | | | | — | | | |
商業平方英尺 (以千計) | | 1,034,112 | | | | | 1,034,112 | | | | | — | | | | | — | | | |
多户住宅投資組合(單位數量) | | 5,535 | | | | 4,545 | | | | 990 | | | | — | | |
租賃收入。與2022年相比,2023年同店物業的租賃收入增加了460萬美元,增長8.4%,這主要是由於市場租金上漲以及多户住宅租賃物業特許權的減少。
停車收入。 與2022年相比,2023年同店物業的停車收入增加了40萬美元,增長了10.5%,這主要是由於2023年停車場的使用量與2022年相比有所增加。
其他收入。同店物業的其他收入減少了210萬美元,下降了60.8%,這主要是由於之前的交易和2022年收到的售後物品的託管回報。
房地產税。同店物業的房地產税相對保持不變。
公用事業。 同店物業的公用事業保持相對不變。
運營服務。同店物業的運營服務增加了110萬美元,增長了8.2%,這主要是由於維修和維護成本的增加,以及2023年第三季度股票薪酬支出調整80萬美元。
房地產服務收入。房地產服務收入(主要是償還財產人員費用)相對保持不變。
房地產服務費用。由於多户家庭服務管理活動的增加,房地產服務支出增加了80萬美元,增長了28.4%。
一般和行政。與2022年相比,2023年的一般和管理費用增加了180萬美元,增長了14.1%,這主要是由於280萬澳元的調整導致2023年股票薪酬支出增加,但2022年遣散費和相關成本的增加以及2023年的成本降低部分抵消了這一點。
折舊和攤銷。折舊和攤銷增加了90萬美元,增長了3.8%。這一增長主要是由於收購和已開發房地產增加了60萬美元。
土地和其他減值,淨額。2022年,該公司記錄了可開發地塊的減值額為250萬美元。
利息支出。與2022年相比,2023年的利息支出增加了490萬美元,增長了26.0%。這一增長主要與倫敦銀行同業拆借利率和SOFR利率的增加以及由於Haus25將於2022年投入使用而在2022年相比2022年減少資本化利息有關。
強制性贖回的非控股權益的利息成本。在2023年第三季度,公司確認了主要與贖回Rockpoint權益相關的強制贖回非控股權益的3,640萬美元利息成本。
利息和其他投資收益(虧損)。與2022年相比,2023年的利息收入增加了100萬美元,增長了342.9%。增長主要與從收到的銷售收益中獲得的銀行現金餘額增加所獲得的利息收入有關。
未合併合資企業的收益(虧損)權益。與2022年相比,2023年未合併合資企業的收益淨值增加了50萬美元,這主要是由於租金上漲導致其未合併合資企業的經營業績有所改善。
債務清償造成的損失,淨額。 2023年第三季度,該公司註銷了與位於新澤西州澤西城的Haus25物業的貸款再融資相關的110萬美元未攤銷的遞延融資成本。
已終止業務。該公司在2023年確認來自已終止業務的收入為100萬美元,在2022年確認虧損7,820萬美元。在2023年和2022年,公司確認了處置出租物業的已實現收益(虧損)和未實現虧損,以及這些物業的減值淨額為40萬美元,虧損為510萬美元。見財務報表附註7:已終止的業務。
截至 2023 年 9 月 30 日的九個月與截至 2022 年 9 月 30 日的九個月相比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 截至9月30日的九個月 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 |
| 2023 | | 2022 | | |
來自租賃業務和其他業務的收入: | | | | | | | | |
租賃收入 | | $ | 185,961 | | | $ | 146,020 | | | $ | 39,941 | | | 27.4 | % |
停車收入 | | 13,574 | | | 11,659 | | 1,915 | | | 16.4 | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 4,623 | | | 5,892 | | (1,269) | | | (21.5) | |
租賃業務收入總額 | | 204,158 | | | 163,571 | | | 40,587 | | | 24.8 | |
| | | | | | | | |
財產開支: | | | | | | | | |
房地產税 | | 29,733 | | | 26,664 | | | 3,069 | | | 11.5 | |
公共事業 | | 7,629 | | | 6,730 | | 899 | | | 13.4 | |
運營服務 | | 41,557 | | | 39,354 | | | 2,203 | | | 5.6 | |
財產支出總額 | | 78,919 | | | 72,748 | | | 6,171 | | | 8.5 | |
| | | | | | | | |
非房地產收入: | | | | | | | | |
房地產服務 | | 2,785 | | | 2,693 | | | 92 | | | 3.4 | |
非房地產收入總額 | | 2,785 | | | 2,693 | | | 92 | | | 3.4 | |
| | | | | | | | |
非物業費用: | | | | | | | | |
房地產服務費用 | | 9,864 | | | 8,035 | | 1,829 | | | 22.8 | |
一般和行政 | | 34,487 | | | 43,793 | | (9,306) | | | (21.2) | |
與交易相關的成本 | | 7,051 | | | 1,348 | | 5,703 | | | 423.1 | |
折舊和攤銷 | | 70,543 | | | 61,815 | | 8,728 | | | 14.1 | |
| | | | | | | | |
土地和其他減值,淨額 | | 3,396 | | | 9,367 | | (5,971) | | | (63.7) | |
非財產支出總額 | | 125,341 | | | 124,358 | | | 983 | | | 0.8 | |
營業收入(虧損) | | 2,683 | | | (30,842) | | | 33,525 | | | (108.7) | |
其他(支出)收入: | | | | | | | | |
利息支出 | | (67,422) | | | (45,167) | | | (22,255) | | | 49.3 | |
強制性贖回的非控股權益的利息成本 | | (49,782) | | | — | | | (49,782) | | | (100.0) | |
利息和其他投資收入 | | 5,283 | | | 627 | | | 4,656 | | | 742.6 | |
未合併合資企業的收益(虧損)權益 | | 2,843 | | | 1,847 | | 996 | | | 53.9 | |
| | | | | | | | |
處置可開發土地的(虧損)收益 | | (23) | | | 57,747 | | (57,770) | | | (100.0) | |
| | | | | | | | |
債務清償造成的損失,淨額 | | (3,702) | | | (129) | | | (3,573) | | | 2769.8 | |
其他收入,淨額 | | 2,794 | | | — | | | 2,794 | | | 100.0 | |
其他(支出)收入總額 | | (110,009) | | | 14,925 | | | (124,934) | | | (837.1) | |
所得税支出前持續經營的虧損 | | (107,326) | | | (15,917) | | | (91,409) | | | 574.3 | |
所得税準備金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | — | |
扣除所得税支出後的持續經營虧損 | | (107,619) | | | (15,917) | | | (91,702) | | | 576.1 | |
已終止的業務: | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入(虧損) | | 3,290 | | | (52,158) | | | 55,448 | | | (106.3) | |
處置租賃物業的已實現虧損(收益)和未實現虧損(收益)和減值,淨額 | | (2,286) | | | (7,704) | | 5,418 | | | (70.3) | |
已終止業務總數 | | 1,004 | | | (59,862) | | | 60,866 | | | (101.7) | |
淨虧損 | | $ | (106,615) | | | $ | (75,779) | | | $ | (30,836) | | | 40.7 | % |
以下是2023年租賃業務和其他收入以及物業支出與2022年相比的變化摘要,分為同店物業、收購和已開發物業以及2022年和2023年出售的物業(不包括被歸類為已終止業務的房產):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以美元計 成千上萬) | | 總計 公司 | | 同店 屬性 | | 收購和開發 屬性 | | 屬性 已於 2022 年和 2023 年出售 |
| 美元 改變 | | 百分比 改變 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 |
租金收入 操作及其他: | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃收入 | | $ | 39,941 | | | 27.4 | % | | $ | 15,364 | | | 10.5 | % | | $ | 24,577 | | | 16.8 | % | | $ | — | | | — | % |
停車收入 | | 1,915 | | | 16.4 | | | 1,300 | | | 11.2 | | | 709 | | | 6.1 | | | (94) | | | 0.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | (1,269) | | | (21.5) | | | (1,386) | | | (23.5) | | | 117 | | | 2.0 | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 40,587 | | | 24.8 | % | | $ | 15,278 | | | 9.3 | % | | $ | 25,403 | | | 15.5 | % | | $ | (94) | | | 0.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
財產開支: | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產税 | | $ | 3,069 | | | 11.5 | % | | $ | 792 | | | 3.0 | % | | $ | 2,355 | | | 8.8 | % | | $ | (78) | | | 0.3 | % |
公共事業 | | 899 | | | 13.4 | | | 288 | | | 4.3 | | | 611 | | | 9.1 | | | — | | | — | |
運營服務 | | 2,203 | | | 5.6 | | | (2,205) | | | (5.6) | | | 4,448 | | | 11.3 | | | (40) | | | 0.1 | |
總計 | | $ | 6,171 | | | 8.5 | % | | $ | (1,125) | | | (1.5) | % | | $ | 7,414 | | | 10.2 | % | | $ | (118) | | | 0.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他數據: | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併房產數量 | | 21 | | | | 19 | | | | 2 | | | | — | | | |
商業平方英尺 (以千計) | | 1,034,112 | | | | | 1,034,112 | | | | | — | | | | | — | | | |
多户住宅投資組合(單位數量) | | 5,535 | | | | 4,545 | | | | 990 | | | | — | | | |
租賃收入。與2022年相比,2023年同店物業的租賃收入增加了1,540萬美元,增長了10.5%,這主要是由於市場租金上漲以及多户住宅租賃物業特許權的減少。
停車收入。 與2022年相比,2023年同店物業的停車收入增加了130萬美元,增長了11.2%,這主要是由於與2022年相比,2023年停車場的使用量有所增加。
其他收入。與2022年相比,2023年同店物業的其他收入減少了140萬美元,下降了23.5%,這主要是由於之前的交易和2022年收到的售後物品的託管回報。
房地產税。同店房產的房地產税增加了80萬美元,增長了3.0%,f或者與 2022 年相比,2023 年, 這主要是由於主要與位於新澤西州澤西城的房產有關的税率的提高被前一時期收到的幾處房產的税收上訴退款所抵消。
公用事業。 同店物業的公用事業保持相對不變。
運營服務。與2022年相比,2023年同店物業的運營服務減少了220萬美元,下降了5.6%,這主要是由於與物業維護相關的服務和運營減少,以及2023年第三季度的股票薪酬支出調整為80萬美元。
房地產服務收入。房地產服務收入(主要是償還財產人員費用)相對保持不變。
房地產服務費用。由於多户家庭服務管理活動的增加,房地產服務支出增加了180萬美元,增長了22.8%。
一般和行政。與2022年相比,2023年的一般和管理費用減少了930萬美元,下降了21.2%。這一下降主要是由於2022年遣散費和相關成本增加以及2023年成本降低,但由於280萬澳元的調整,2023年股票薪酬支出的增加所抵消。
折舊和攤銷。折舊和攤銷增加了870萬美元,增長了14.1%。這一增長主要是由於收購和已開發房地產增加了790萬美元。
土地和其他減值,淨額。 2023年,該公司的可開發地塊減值了340萬美元,與2022年相比,該公司的減值額為940萬美元。
利息支出。與2022年相比,2023年的利息支出增加了2,230萬美元,增長了49.3%。這一增長主要與倫敦銀行同業拆借利率和SOFR利率的增加以及由於Haus25將於2022年投入使用而在2022年相比2022年減少資本化利息有關。
強制性贖回的非控股權益的利息成本。 該公司確認了與Rockpoint權益相關的強制性可贖回非控股權益的4,980萬美元利息成本。
利息和其他投資收益(虧損)。與2022年相比,2023年的利息和其他投資收入(虧損)增加了470萬美元,增長了742.6%。增長主要與銷售收益存款的利息收入有關。
未合併合資企業的收益(虧損)權益。與2022年相比,2023年未合併合資企業的收益淨值增加了100萬美元,這主要是由於租金上漲導致其未合併合資企業的經營業績有所改善。
處置可開發土地的(損失)收益。2022年,該公司確認出售位於新澤西州澤西城和西温莎的可開發地塊虧損5,770萬美元。
其他收入,淨額2023年,該公司獲得了280萬美元的保險收益。
已終止業務。該公司在2023年確認來自已終止業務的收入為330萬美元,在2022年確認虧損5,220萬美元。2023年和2022年,公司確認了處置出租物業的已實現收益(虧損)和未實現虧損,以及這些物業的減值淨虧損額分別為230萬美元和770萬美元。見財務報表附註7:已終止的業務。
流動性和資本資源
流動性
概述
租金收入是公司支付重大現金承諾的主要資金來源,包括運營費用、還本付息、資本支出和分紅,不包括非經常性資本支出。如果公司來自運營活動的現金流不足以為其非經常性資本支出(例如房地產收購、開發和建設成本以及其他資本支出)提供資金,則公司已經並預計將繼續通過其他債務和股權融資、出售房地產的收益和合資資本為此類活動提供資金。
公司預計通常通過其營運資金來滿足其短期流動性需求,其中可能包括出售出租物業和土地的收益以及運營活動提供的淨現金。
2023年7月25日,VRT和運營合夥企業從Rockpoint手中收購了構成看跌/看漲權益的所有優先單位,總收購價約為5.2億美元(“Rockpoint贖回”)。
房地產投資信託基金限制
為了保持美國國税局守則規定的房地產投資信託基金資格,普通合夥人必須每年向其股東分配至少90%的房地產投資信託基金應納税所得額,確定時不考慮已支付的股息扣除額,也不包括淨資本收益。但是,任何此類分配,無論是出於聯邦所得税目的還是其他目的,都將在滿足運營要求、優先股分紅和分配以及公司債務的定期還本付息後,用可用現金(包括借款和其他來源)支付。如果公司保留且不分配任何淨資本收益,則普通合夥人將被要求按適用於公司資本收益的税率為此類淨資本收益繳納聯邦、州和地方税。
由於公司已完成向純粹的多户房地產投資信託基金的轉型,以及公司目前對應納税所得額的估計,普通合夥人董事會(“董事會”)決定從2023年第三季度開始恢復季度分紅。隨着公司完成非戰略資產的出售,公司將重新評估其股息。
股息和分配的申報和支付將繼續由董事會根據當時的條件決定,包括公司的收益、現金流、財務狀況、資本要求、債務到期日、債務和股權資本的可用性、適用的房地產投資信託基金和法律限制以及總體總體經濟狀況和其他因素。
2023年7月24日,公司宣佈將於2023年10月10日向截至2023年9月30日營業結束時的登記股東支付每股普通股0.05美元的股息。截至2023年9月30日,應付股息餘額為520萬美元。
截至2022年12月31日應付的股息和分紅代表未歸屬LTIP單位的應付金額。
未設押的財產
截至2023年9月30日,該公司擁有五處未抵押房產,賬面價值為2.892億美元,佔公司合併財產總額的22.7%。
現金流
截至2023年9月30日,現金、現金等價物和限制性現金減少了680萬美元,至4,090萬美元,而截至2022年12月31日為4,760萬美元。減少包括以下淨現金流項目:
(1)3,330萬美元由運營活動提供。
(2)投資活動提供的4.946億美元,主要包括以下內容:
(a)從已終止業務中包含的出租物業收益中獲得的4.886億美元;
(b)從超過合併合資企業累計收益的分配中獲得的940萬美元;
(c)從出售出租物業的收益中獲得的780萬美元;
(d)從保險和解中收到的370萬美元;
(e)從償還應收票據收到的130萬美元;
(f)980萬美元用於增加租賃物業、改善和其他費用;
(g)700萬美元用於開發出租物業和其他相關費用。
(3)5.346億美元用於融資活動,主要包括以下內容:
(a)5.204億美元用於贖回可贖回的非控股權益;
(b)4.412億美元用於償還抵押貸款、應付貸款和其他債務;
(c)7,200萬美元用於償還定期貸款;
(d)6,300萬美元用於償還循環信貸額度;
(e)1,670萬美元用於向可贖回的非控股權益進行分配;
(f)1,610萬美元用於支付融資費用;
(g)從抵押貸款和應付貸款收益中收到的3.996億美元;
(h)從定期貸款的借款中獲得1.15億美元;
(i)從循環信貸額度下的借款中獲得8,100萬美元。
債務融資
債務摘要
以下是截至2023年9月30日公司固定利率融資和浮動利率融資之間的債務明細:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 平衡 ($000’s) | | 佔總數的百分比 | | 加權平均值 利率 | | | | 加權平均值 以年為單位的成熟度 |
固定利率和對衝抵押貸款 (a) | | $ | 1,869,852 | | | 96.84 | % | | 4.34 | % | | | | 3.71 |
循環信貸額度、定期貸款和浮動利率擔保債務 | | 61,000 | | | 3.16 | % | | 8.92 | % | | | | 0.82 |
| | | | | | | | | | |
總數/加權平均值: | | $ | 1,930,852 | | | 100.00 | % | | 4.49 | % | | | | 3.62 |
未攤銷的遞延融資成本 | | (17,986) | | | | | | | | | |
負債總額,淨額 | | $ | 1,912,866 | | | | | | | | | |
(a)包括名義金額為3.045億美元的未償利率上限的債務。
債務到期日
截至2023年9月30日,公司債務的定期本金還款額和相關的加權平均年有效利率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 已計劃 攤銷 ($000’s) | | 校長 到期日 ($000’s) | | 總計 ($000’s) | | 加權平均值 有效利率 未來還款額 (a) | |
2023 | | $ | 1,172 | | | $ | — | | | $ | 1,172 | | | 3.95 | % | |
2024 | | 5,037 | | | 369,000 | | | 374,037 | | | 4.32 | % | |
2025 | | 8,384 | | | — | | | 8,384 | | | 3.39 | % | |
2026 | | 8,780 | | | 539,500 | | | 548,280 | | | 4.44 | % | |
2027 | | 8,158 | | | 305,319 | | | 313,477 | | | 3.66 | % | |
此後 | | 7,418 | | | 678,084 | | | 685,502 | | | 5.01 | % | |
小計 | | 38,949 | | | 1,891,903 | | | 1,930,852 | | | 4.49 | % | |
未攤銷的遞延融資成本 | | (17,986) | | | — | | | (17,986) | | | | |
總數/加權平均值 | | $ | 20,963 | | | $ | 1,891,903 | | | $ | 1,912,866 | | | 4.49 | % | |
(a)截至2023年9月30日,公司未償浮動利率債務的實際加權平均值(SOFR)為5.37%,加上適用的利差。
循環信貸額度和定期貸款
2023年7月25日,公司與兩家貸款機構簽訂了循環信貸和定期貸款協議(“2023年信貸協議”),提供6000萬美元的優先有擔保循環信貸額度(“2023年循環信貸額度”)和1.15億美元的優先有擔保定期貸款額度(“2023年定期貸款”)。
2023年循環信貸額度的條款包括:(1)為期一年,到2024年7月結束,但有一個六個月的延期期權;(2)可以向公司發放本金總額不超過6000萬美元的循環信用貸款;(3)對位於新澤西州帕克裏奇麥迪遜大道87號的240套多户住宅物業(“抵押品”)的未抵押財產提供第一優先留置權 Pool Property”);以及(4)按季度支付的承諾費,相當於每年的每日未使用金額的35個基點2023 年循環信貸額度。
2023年定期貸款的條款包括:(1)為期一年,到2024年7月結束,但有一個六個月的延期選項;(2)一次性提取定期貸款承諾,本金總額不超過1.15億美元;(3)抵押品池財產的第一優先留置權。
2023年循環信貸額度和2023年定期貸款下的借款利息應基於適用的利率(“利率”),加上根據所選利率從250個基點到350個基點(“適用利率”)不等的利率,目前為3.5%。對於2023年循環信貸額度和2023年定期貸款下的借款,利率應為(A)替代基本利率加上適用保證金和/或(B)調整後的期限SOFR利率加上適用保證金,或者(僅就2023年循環信貸額度而言),(C)調整後的每日有效SOFR利率加上適用利率。如本文所用:“替代基準利率” 是指(i)《華爾街日報》最後一次在美國《華爾街日報》引用的現行最優惠利率(“最優惠利率”),(ii)NYFRB不時加上0.5%,以及(iii)一個月利率的調整後期限SOFR利率加上1%;“調整後的期限SOFR利率” 指期限為0.0%,SOFR期限加上10個基點;“調整後的每日有效SOFR利率” 是指任何一天的有擔保隔夜融資利率,上限為0.0%對於紐約金融交易委員會在緊接下一個工作日(“SOFR”)發佈的該工作日,外加10個基點。
普通合夥人和運營合夥企業的某些子公司是2023年信貸協議下運營合夥企業義務的擔保人,運營合夥企業的某些子公司也被授予了資助
貸款人持有某些子公司擔保人的擔保權益,以進一步保障運營合夥企業在2023年信貸協議下的義務、負債和債務。
2023年信貸協議包括某些限制和契約,除其他外,這些限制和契約限制了額外債務的發生、留置權的產生和房地產的處置,並要求遵守與以下方面有關的財務比率:(a)最大總槓桿率(65%),(b)最低還本付息覆蓋率(1.25倍),(c)截至7月25日的最低有形淨資產比率(佔有形淨資產的80%),2023年加上普通合夥人或運營機構發行股票淨現金收益的80%合夥企業)和(d)最大未對衝浮動利率債務比率(30%)。除某些例外情況外,任何房地產銷售的淨收益都將用於強制性償還2023年定期貸款,直到該貸款退還為止。此外,2023年信貸協議包括一項強制性現金轉移條款,該條款規定,截至任何日曆周的最後一個工作日結束時,普通合夥人或運營合夥企業超過2500萬美元的任何現金、現金等價物或有價證券應適用於償還2023年信貸協議下的任何未償借款。
2023年信貸協議包含 “控制權變更” 條款,允許貸款人宣佈違約,並要求立即償還2023年循環信貸額度下的所有未償借款。自2000年6月以來,根據管理運營合夥企業循環信貸額度的協議,這些控制權變更條款一直是違約事件,除其他外,如果董事會的多數席位(空缺席位除外)被既非董事會提名,也未由董事會任命的董事佔據,就會觸發。如果觸發這些控制權變更條款,運營合夥企業可以向貸款人尋求寬容、豁免或修改控制權變更條款,但是無法保證運營合夥企業能夠以可接受的條件獲得此類寬容、豁免或修改。如果違約事件已經發生並且仍在繼續,則2023年信貸協議下的全部未償餘額可能(或者,如果發生任何違約破產事件,則應立即到期並應付款,除非使普通合夥人能夠繼續根據美國國税局守則獲得房地產投資信託基金資格,否則運營合夥人不會進行任何超額分配。
2023年7月25日,運營合作伙伴關係提取了2023年定期貸款下可用的全部1.15億美元,並從2023年循環信貸額度中借入了5200萬美元,該貸款所得款項與可用現金一起用於支付Rockpoint收購協議下的收購價格。截至2023年9月30日,2023年循環信貸額度和2023年定期貸款的本金餘額分別為1,800萬美元和4,300萬美元。
2023年10月,公司償還了2023年定期貸款和2023年循環信貸額度的剩餘餘額。
2021年5月6日,公司與七家貸款機構簽訂了循環信貸和定期貸款協議(“2021年信貸協議”),提供2.5億美元的優先有擔保循環信貸額度(“2021年信貸額度”)和1.5億美元的優先有擔保定期貸款額度(“2021年定期貸款”),並於2021年5月13日終止了2017年的信貸協議。2023年4月7日,公司終止了2021年信貸額度和2021年定期貸款的2021年信貸協議。由於終止,公司已在2023年第二季度註銷了270萬美元的未攤銷遞延融資成本,該費用計入合併運營報表中債務清償淨虧損。
截至2023年9月30日,該公司遵守了其2023年循環信貸額度和2023年定期貸款下的債務契約。
抵押貸款、應付貸款和其他債務
公司還有其他抵押貸款、應付貸款和其他債務,包括由公司某些出租物業抵押的各種貸款。抵押貸款、應付貸款和其他債務的還款通常按月分期支付本金和利息,或僅限利息。
債務策略
該公司打算將公司和房地產級別的債務相結合。公司將尋求在到期時使用公司計劃中的非戰略資產出售中獲得的可用收益以及在適用的到期日當天或之前新的公司或房地產級別的負債進行再融資或償還債務。如果無法籌集足夠的收益來償還到期債務,則公司可以使用手頭現金來償還債務。公司正在不斷評估其融資和再融資方案,包括髮行額外的融資和再融資方案,或
當前、無抵押債務或普通股和優先股的交換,和/或獲得運營合夥企業的額外抵押貸款債務,其中部分或全部可能在2023年完成。公司目前預計,其可用現金和現金等價物、經營活動的現金流以及出售房地產資產和合資企業投資的收益,以及來自借款和其他來源的可用現金,將足以滿足公司的短期資本和流動性需求。但是,如果由於當前的經濟狀況或其他原因,這些資金來源不足或不可用,或者如果資本需要為多户住宅租賃領域的收購和發展機會提供資金,則公司進行上文 “房地產投資信託基金限制” 中討論的預期分配的能力可能會受到不利影響。
股權融資和註冊聲明
股息再投資和股票購買計劃
該公司的股息再投資和股票購買計劃(“DRIP”)於1999年3月啟動,根據該計劃,普通合夥人的約540萬股普通股已預留供將來發行。DRIP允許對參與者從普通股中獲得的全部或部分股息進行自動再投資。DRIP還允許參與者不受限制地每月進行高達5,000美元的可選現金投資,如果公司放棄該限額,則需遵守DRIP招股説明書中規定的某些限制和其他條件,該招股説明書是公司向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的普通合夥人約540萬股普通股在DRIP下保留髮行的約540萬股普通股的有效註冊聲明的一部分。
貨架註冊聲明
普通合夥人在向美國證券交易委員會提交的S-3表格上有一份有效的上架註冊聲明,申報普通合夥人的普通股、優先股、存托股和/或認股權證的總金額為20億美元,截至2023年10月23日,尚未根據該聲明出售任何證券。
普通合夥人和運營合夥企業還在向美國證券交易委員會提交的S-3表格上有一份有效的上架註冊聲明,總額為25億美元的普通股、優先股、存托股和普通合夥人的擔保,以及運營合夥企業的債務證券,截至2023年10月23日,尚未根據該聲明出售任何證券。
資產負債表外安排
未合併的合資企業債務
公司未合併的合資企業的債務通常允許就故意濫用資金、環境條件和重大虛假陳述等慣常事項向公司追索權。該公司已同意擔保償還其合併合資企業的部分債務。截至2023年9月30日,此類債務的未償餘額共計1,820萬美元,其中200萬美元由公司擔保。
公司的資產負債表外安排將在財務報表附註4:對非合併合資企業的投資中進一步討論。
運營資金
運營資金(“FFO”)(適用於普通股和單位持有人)定義為運營合夥企業中扣除非控股權益前的淨收益(虧損),根據公認會計原則計算,不包括折舊租賃物業交易(包括收購和處置)的收益或虧損,以及與折舊租賃物業相關的減值以及與房地產相關的折舊和攤銷。該公司認為,作為衡量股票房地產投資信託基金業績的幾種指標之一,FFO對投資者有幫助。該公司進一步認為,由於FFO排除了折舊、房地產交易收益(或虧損)以及與可折舊租賃物業相關的減值的影響(所有這些都基於歷史成本,與評估當前業績可能關係有限),因此FFO可以促進股票房地產投資信託基金之間經營業績的比較。
不應將FFO視為普通股股東可用淨收入作為公司業績指標的替代方案,也不應將其視為衡量流動性的現金流的替代方案。此處介紹的 FFO 不一定能與
其他房地產公司之所以提出FFO,是因為並非所有房地產公司都使用相同的定義。但是,該公司的FFO與使用全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)當前定義的房地產公司的FFO相當。
由於公司認為其主要收益指標,即公認會計原則定義的普通股股東可獲得的淨收益,是與FFO最具可比性的收益衡量標準,因此下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中普通股股東可獲得的淨收益與FFO的對賬情況,該對賬表根據NAREIT的當前定義計算(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (54,807) | | | $ | (101,218) | | | $ | (102,214) | | | $ | (83,937) | |
增加(扣除):運營合夥企業中的非控股權益 | | (5,322) | | | (2,613) | | | (10,016) | | | (2,929) | |
已終止業務中的非控股權益 | | 121 | | | (7,710) | | | 97 | | | (5,597) | |
與房地產相關的持續經營折舊和攤銷 (a) | | 25,568 | | | 24,802 | | | 77,622 | | | 69,154 | |
與房地產相關的折舊和已終止業務的攤銷 | | 104 | | | 6,550 | | | 5,335 | | | 21,334 | |
已終止業務的財產減值 | | — | | | 84,509 | | | — | | | 84,509 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
已終止業務:處置出租物業的已實現(收益)虧損和未實現(收益)虧損,淨額 | | (423) | | | 5,100 | | | 2,286 | | | 7,704 | |
普通股和運營合夥企業單位持有人可用的業務資金 (b) (c) | | $ | (34,759) | | | $ | 9,420 | | | $ | (26,890) | | | $ | 90,238 | |
(a)包括公司在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中來自未合併合資企業的股份以及對非控股權益的調整260萬美元,以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中分別為770萬美元和780萬美元的調整。不包括截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中分別為20萬美元和30萬美元的非房地產相關折舊和攤銷,以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中分別為80萬美元和90萬美元。
(b)普通股股東可獲得的淨虧損包括截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中分別為零和250萬美元的土地減值費用,以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中分別為340萬美元和940萬美元的土地減值費用。普通股股東可獲得的淨虧損還包括截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中處置零的可開發土地的虧損或收益,以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中分別為23,000美元和5,770萬美元。這些餘額包含在計算運營資金時,因為此類費用與不可折舊的資產有關。
(c) 包括截至2023年9月30日的三個月和九個月中分別與強制性可贖回的非控股權益相關的3,640萬美元和4,980萬美元的利息成本。
有關前瞻性陳述的披露
我們認為這些信息的某些部分,包括以引用方式納入的文件,是經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的前瞻性陳述。我們打算將此類前瞻性陳述納入該法案第21E條中關於前瞻性陳述的安全港條款。此類前瞻性陳述涉及但不限於我們未來的經濟表現、未來運營計劃和目標以及收入和其他財務項目的預測。前瞻性陳述可以通過使用 “可能”、“將”、“計劃”、“潛力”、“預期”、“應該”、“預期”、“預期”、“預期”、“估計”、“目標”、“繼續” 等詞語或類似術語來識別。前瞻性陳述本質上會受到某些風險、趨勢和不確定性的影響,其中許多我們無法準確預測,有些甚至可能無法預測。儘管我們認為此類前瞻性陳述中反映的預期是基於當時的合理假設,但我們無法保證此類預期會得到實現。未來的事件和實際業績,無論是財務業績還是其他業績,都可能與前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異。提醒讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述。
我們做出假設的因素包括:
•影響總體經濟環境和條件的風險和不確定性,這反過來又可能對我們的業務基本面以及租户和居民的財務狀況產生負面影響;
•我們房地產資產的價值,這可能會限制我們以有吸引力的價格處置資產或獲得或維持由我們的財產擔保或以無抵押為基礎的債務融資的能力;
•任何租户破產或任何提前終止租約的程度;
•我們以當前或預期租金租賃或重新租賃空間的能力;
•我們物業的供求變化;
•利率水平的變化和證券市場的波動;
•我們有能力在預算範圍內按時完成施工和開發活動,包括但不限於獲得監管許可以及材料、勞動力和設備的可用性和成本;
•我們吸引、僱用和留住合格人員的能力;
•前瞻性財務和運營信息,包括與未來開發項目、潛在收購或處置、租賃活動、資本化率以及預計收入和收入有關的信息;
•運營成本的變化;
•我們有能力獲得足夠的保險,包括為自然災害和恐怖行為提供保險;
•我們的信貸價值以及以有吸引力的條件或根本沒有融資的可用性,這可能會對我們尋求收購和發展機會以及為現有債務和未來利息支出再融資的能力產生不利影響;
•政府法規、税率和類似事項的變化;以及
•與開發和收購房產相關的其他風險,包括開發項目可能無法按期完成、租户或居民無法入住或支付租金,或者開發或運營成本可能高於預期的風險。
有關可能影響我們的因素以及此處包含的陳述的更多信息,請參閲我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中的第1A項:風險因素。我們沒有義務更新和補充因後續事件、新信息或其他原因而變得不真實的前瞻性陳述。
第 3 項。有關市場風險的定量和定性披露
該公司因負債而面臨市場風險,主要來自利率風險造成的損失。金融市場普遍利率水平的變化可能會影響公司投資資產收益率與資金成本之間的利差,進而影響其向投資者進行分配或付款的能力。公司通過使用固定利率負債或酌情使用利率互換或上限對衝其大部分浮動利率負債來管理其利率風險敞口。
截至2023年9月30日,公司約有19億美元的長期債務按固定利率計息,因此這些工具的公允價值受到市場利率變化的影響。截至2023年9月30日,公司浮動利率債務的有效利率從倫敦銀行同業拆借利率/SOFR加141個基點到倫敦銀行同業拆借利率/SOFR加360個基點不等。假設截至2023年9月30日,利率互換和上限尚未生效,如果公司浮動利率債務的市場利率上升或下降100個基點,則公司浮動利率債務的利息成本每年增加或減少約為370萬美元。截至2023年9月30日,公司總本金餘額為19億美元的債務的總公允價值估計為18億美元,如果市場利率上升或下降100個基點,截至2023年9月30日,公司固定利率債務的公允價值將分別高出或降低約5,720萬美元。
下表顯示了基於債務到期日的本金現金流(以千計),以及按固定利率債務預期到期日的相關加權平均利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年9月30日 債務, 包括當前部分 (以千美元計) | | 10/1/23 - 12/31/2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 小計 | | 其他 (a) | | 總計 | | 公平 價值 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定利率和對衝債務 | | $ | 1,172 | | | $ | 313,037 | | | $ | 8,384 | | | $ | 548,280 | | | $ | 313,477 | | | $ | 685,502 | | | $ | 1,869,852 | | | $ | (16,053) | | | $ | 1,853,799 | | | $ | 1,728,732 | |
加權平均利率 | | 3.95 | % | | 3.43 | % | | 3.39 | % | | 4.44 | % | | 3.66 | % | | 5.01 | % | | | | | | 4.34 | % | | |
可變利率 | | $ | — | | | $ | 61,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 61,000 | | | $ | (1,933) | | | $ | 59,067 | | | $ | 59,067 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)截至2023年9月30日,對未攤銷的債務折扣/溢價、淨額、未攤銷的遞延融資成本、淨額和未攤銷的按市值計價淨額的調整。
儘管公司沒有遭受任何重大的信貸損失,但在利率大幅上升和/或經濟衰退的情況下,租户空缺或違約可能會增加,給公司帶來損失,這可能會對其經營業績和流動性(包括其償還債務的能力)產生不利影響。
第 4 項。控制和程序
Veris 住宅有限公司
披露控制和程序。 普通合夥人管理層在普通合夥人首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了截至本報告所涉期末普通合夥人的披露控制和程序(該術語的定義見經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)。根據此類評估,普通合夥人首席執行官兼首席財務官得出結論,截至該期末,普通合夥人的披露控制和程序在及時記錄、處理、彙總和報告普通合夥人根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息方面是有效的。
財務報告內部控制的變化。在本報告所涉及的財政季度中,普通合夥人對財務報告的內部控制(該術語的定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),沒有發生任何對普通合夥人財務報告的內部控制產生重大影響或有理由可能對普通合夥人財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
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披露控制和程序。 普通合夥人管理層在普通合夥人首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了截至本報告所涉期末運營合夥企業披露控制和程序(該術語的定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性。根據此類評估,普通合夥人首席執行官兼首席財務官得出結論,截至該期末,運營合夥企業的披露控制和程序在及時記錄、處理、彙總和報告運營合夥企業根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息方面是有效的。
財務報告內部控制的變化。 在本報告所涉及的財政季度中,運營合夥企業對財務報告的內部控制(該術語的定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),沒有發生任何對運營合夥企業財務報告的內部控制產生重大影響或有理由可能對運營合夥企業財務報告的內部控制產生重大影響的變化.
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VERIS 住宅版,L.P.
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
除了公司作為當事方或其任何財產受其業務附帶的普通例行訴訟外,沒有任何實質性的未決法律訴訟。
第 1A 項。風險因素
與普通合夥人和運營合夥企業截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中列出的風險因素評估相比,我們對風險因素的評估沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
(a)普通股
杜林g 在截至2023年9月30日的三個月中,公司在贖回後向運營合夥企業普通股持有人發行了171,053股普通股根據《證券法》第4(a)(2)條私募發行的此類普通單位。根據《證券法》第501條,普通單位的持有人是運營合夥企業的有限合夥人和合格投資者。普通單位兑換了相同數量的普通股。公司已根據《證券法》登記了此類股票的轉售。
(b)不適用。
(c)不適用。
第 3 項。優先證券違約
(a)不適用。
(b)不適用。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
(a)不適用。
(b)不適用。
(c)不適用。
第 6 項。展品
本物品所需的展品列於本文件所附的附錄索引中。
VERIS 住宅有限公司
VERIS 住宅版,L.P.
展覽索引
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展覽 數字 | | 展覽標題 |
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3.1 | | 2023年6月16日向馬裏蘭州評估和税務部提交的Veris Residence, Inc.重報條款修正條款(作為公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告的附錄3.1提交,於2023年7月26日向美國證券交易委員會提交,並以引用方式納入此處)。 |
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3.2 | | Veris Residence, Inc.第四次修訂和重述章程(作為公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告的附錄3.2提交,該報告於2023年7月26日向美國證券交易委員會提交,並以引用方式納入此處)。 |
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10.1+ | | Veris Residence、有限合夥企業、Veris 住宅信託基金、Rockpoint Growth and Recome 上限房地產投資信託基金聚合商 II-A、有限責任公司、Rockpoint Growth and Income Lower REIT 擴大規模聚合商 II-A、有限責任公司之間的房地產投資信託基金利息和合夥權益購買協議 A、L.L.C. 和RPIIA-RLB, L.L.C.,日期為2023年7月25日(作為公司於2023年7月26日向美國證券交易委員會提交的截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告的附錄10.1提交)並以引用方式納入此處)。 |
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10.2+ | | 截至2023年7月25日,Veris Residence, L.P.(作為借款人)、作為行政代理人的北卡羅來納州摩根大通銀行、作為銀團代理人的美國高盛銀行、作為聯合賬簿管理人和聯合安排人的摩根大通銀行和美國高盛銀行以及貸款人當事方之間的循環信貸和定期貸款協議(作為公司表格10-2的季度報告附錄10.2提交)截至2023年6月30日的季度Q於2023年7月26日向美國證券交易委員會提交併以引用方式納入此處)。 |
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10.3 | | Veris Residence, Inc.的母公司擔保日期為2023年7月25日(作為公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告的附錄10.3提交,該報告於2023年7月26日向美國證券交易委員會提交,並以引用方式納入此處)。 |
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10.4 | | 2023年7月25日對Veris Residence,L.P. 當事方Veris Residential的附屬擔保人的子公司擔保(作為公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告的附錄10.4提交,該報告於2023年7月26日向美國證券交易委員會提交,並以引用方式納入此處)。 |
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10.5 | | 作為借款人的Veris Residence, L.P.、其當事方Veris Residence L.P. 的子公司質押人和作為行政代理人的北卡羅來納州摩根大通銀行於2023年7月25日簽訂的質押和擔保協議(作為公司於2023年7月26日向美國證券交易委員會提交的截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告的附錄10.5提交,並以引用方式納入此處)。 |
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10.6 | | 高管薪酬回扣政策(作為公司於2023年10月4日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄10.1提交,並以引用方式納入此處)。 |
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31.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條,普通合夥人首席執行官Mahbod Nia對普通合夥人的認證。 |
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31.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條,普通合夥人的首席財務官阿曼達·隆巴德對普通合夥人進行了認證。 |
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31.3* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條,對普通合夥人的首席執行官Mahbod Nia進行了關於運營合夥企業的認證。 |
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31.4* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條,普通合夥人的首席財務官阿曼達·隆巴德對運營合夥企業進行了認證。 |
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32.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條,普通合夥人首席執行官Mahbod Nia和普通合夥人首席財務官阿曼達·隆巴德對普通合夥人的認證。 |
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32.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條,普通合夥人首席執行官Mahbod Nia和普通合夥人首席財務官阿曼達·隆巴德對運營合夥企業進行了認證。 |
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101.1* | | Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 的以下財務報表摘自截至2023年9月30日的季度10-Q表合併報告,格式為Inline XBRL:(i)合併資產負債表(未經審計),(ii)合併運營報表(未經審計),(v))合併現金流量表(未經審計)和(vi)合併財務報表附註(未經審計)。 |
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104.1* | | 本10-Q表季度報告的封面採用Inline XBRL格式。 |
* 隨函提交
+ 根據S-K法規第601(a)(5)項,某些證物和時間表已被省略。
VERIS 住宅有限公司
VERIS 住宅版,L.P.
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,每位註冊人已正式要求由經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | | Veris 住宅有限公司 |
| | | (註冊人) |
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日期: | 2023年10月25日 | 來自: | /s/ Mahbod Nia |
| | | Mahbod Nia |
| | | 首席執行官 |
| | | (首席執行官) |
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日期: | 2023年10月25日 | 來自: | /s/ 阿曼達·隆巴德 |
| | | 阿曼達·隆巴德 |
| | | 首席財務官 |
| | | (首席財務官兼首席會計官) |
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| | | Veris 住宅,L.P. |
| | | (註冊人) |
| | | 作者:Veris Residence, Inc. |
| | | 它的普通合夥人 |
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日期: | 2023年10月25日 | 來自: | /s/ Mahbod Nia |
| | | Mahbod Nia |
| | | 首席執行官 |
| | | (首席執行官) |
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日期: | 2023年10月25日 | 來自: | /s/ 阿曼達·隆巴德 |
| | | 阿曼達·隆巴德 |
| | | 首席財務官 |
| | | (首席財務官兼首席會計官) |