美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
(標記一)
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至2020年12月31日的財年
或
☐ |
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託會檔案號:1001-39183
Velocity Financial,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其約章)
特拉華州 |
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46-0659719 |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織) |
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(税務局僱主 (識別號碼) |
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羅素牧場路30699號,295號套房 加利福尼亞州西湖村 |
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91362 |
(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(818)532-3700
根據該法第12(B)節登記的證券:
每個班級的頭銜是什麼 |
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交易 符號 |
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各交易所名稱: 註冊日期是哪一天? |
普通股,每股面值0.01美元 |
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層 |
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紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。YES☐(是)和No(否)
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。YES☐(是)和No(否)
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是,不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是,不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器 |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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非加速文件服務器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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☐ |
如果是新興成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。-☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(美國聯邦法典第15編第7262(B)節)第404(B)條對財務報告進行內部控制的有效性的評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所完成的。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如美國證券交易法規則第312b-2條所定義)。YES☐(是)和No(否)
截至2020年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為329858.77億美元,收盤價為3.95美元。
截至2021年3月1日,註冊人有20,567,494股普通股,每股面值0.01美元,已發行。
引用成立為法團的文件
根據1934年證券交易法第14A條,我們與2021年股東年會相關的最終委託書的某些部分通過引用併入本表格10-K的第III部分。
展品索引的位置
展品索引載於第46頁本表格10-K的第IV部分。
目錄
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頁面 |
第一部分 |
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1 |
第一項。 |
業務 |
1 |
第1A項 |
風險因素 |
10 |
第1B項。 |
未解決的員工意見 |
10 |
第二項。 |
特性 |
10 |
第三項。 |
法律程序 |
10 |
項目4. |
礦場安全資料披露 |
10 |
第二部分 |
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11 |
第五項。 |
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
11 |
第6項 |
選定的財務數據 |
12 |
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
14 |
第8項。 |
財務報表和補充數據 |
43 |
第9項 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
43 |
第9A項。 |
管制和程序 |
43 |
第9B項。 |
其他資料 |
44 |
第三部分 |
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45 |
第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
45 |
第11項。 |
高管薪酬 |
45 |
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 |
45 |
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
45 |
第14項。 |
首席會計費及服務 |
45 |
第四部分 |
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46 |
第15項。 |
展品、財務報表明細表 |
46 |
第16項。 |
表格10-K摘要 |
47 |
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簽名 |
98 |
Velocity Financial,Inc.
除非另有説明或上下文另有説明,否則所指的“我們”、“公司”、“Velocity”和類似的提法均指Velocity金融公司及其合併子公司。
關於前瞻性陳述的特別説明
這份10-K表格年度報告包含1933年證券法(經修訂)第27A條和1934年證券交易法(經修訂)第21E條所指的“前瞻性陳述”,受這些條款所創造的“安全港”的約束。本年度報告中有關行業前景、我們的前景、計劃、財務狀況和業務戰略的所有陳述(歷史事實陳述除外)都可能構成前瞻性陳述。此外,前瞻性陳述通常可以通過使用“可能”、“應該”、“預期”、“打算”、“將”、“估計”、“預期”、“計劃”、“相信”、“預測”、“潛在”和“繼續”等前瞻性術語或這些術語的否定或它們的變體或類似術語來識別。儘管我們相信這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證這些預期將被證明是正確的。這些陳述反映了我們管理層目前對我們未來的看法。以下因素可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同:
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冠狀病毒新冠肺炎的持續影響,或其他高度傳染性或傳染性疾病的爆發; |
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房地產市場、金融市場和整體經濟的狀況; |
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第三方服務機構失敗或我們自己的內部服務系統未能有效地為我們的抵押貸款組合提供服務; |
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貸款給小企業、自僱借款人、轉型中的物業,以及我們投資房地產組合的某些部分所涉及的高度風險; |
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如果我們改變經營模式或創造新的或改進的房地產貸款產品,則會增加或增加風險; |
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從潛在借款人、擔保人和貸款賣家那裏收到不準確和/或不完整信息的可能性; |
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抵押貸款發放過程中評估質量不高; |
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貸款來源和收購機會的市場競爭; |
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與我們的承保準則和我們更改承保準則的能力相關的風險; |
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我們的關鍵人員流失或我們無法聘用和留住合格的客户管理人員; |
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無法有效管理未來增長,或未能制定、加強和實施戰略,以適應房地產和資本市場不斷變化的情況; |
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運營風險,包括網絡攻擊的風險,或我們技術基礎設施和系統的可用性和/或功能中斷的風險; |
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借款人無法從擔保我們貸款的物業中獲得淨收入; |
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因完成標的財產的止贖或清算而產生的費用或延誤; |
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貸款人責任索賠,要求我們回購抵押貸款或賠償投資者,或對違反掠奪性貸款法的指控; |
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資產集中地區的經濟不景氣或自然災害; |
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與我們擁有所有權的財產有關的環境責任; |
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抵押貸款和房地產證券的抵押品保險不足; |
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在我們的分析模型和數據中使用不正確、誤導性或不完整的信息; |
i
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處置按公允價值記錄的組合資產時未實現價格; |
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無法以有吸引力的條款或根本不能成功完成額外的證券化交易; |
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終止我們的一個或多個倉庫回購設施; |
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我們的貸款和借款之間的利率波動或錯配; |
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與抵押相關資產、證券化或國家許可和運營要求相關的法律或法規發展; |
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根據1940年修訂後的《投資公司法》,我們保持被排除在外的能力; |
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美國聯邦政府層面的財政政策或不作為,可能導致聯邦政府關門或對美國經濟產生負面影響; |
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網絡攻擊以及我們遵守有關客户信息隱私、使用和安全的法律、法規和市場標準的能力; |
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我們的某些大股東對我們的影響;以及 |
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不利的立法或法規變化。 |
你不應該依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。本年度報告中的前瞻性陳述基於我們對未來業績的信念、假設和預期,並考慮到我們目前掌握的信息。這些聲明只是基於我們目前對未來事件的預期和預測。我們的實際結果、活動水平、表現或成就可能與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果、活動水平、表現或成就大不相同。本年度報告的其他部分可能包括可能對我們的業務和財務業績產生不利影響的其他因素。此外,我們的運營環境競爭激烈,變化迅速。新的風險不時出現,我們的管理層無法預測所有風險,我們也無法評估所有因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與我們可能在本年報中做出的任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度,我們也無法評估這些因素對我們業務的影響,也無法評估任何因素或因素組合可能導致實際結果與我們在本年報中可能做出的任何前瞻性陳述中包含的結果有多大的差異。在投資我們之前,投資者應該意識到,某些事件的發生(其中一些事件在本年報中有所描述)可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響,並可能對您的投資產生不利影響。
此外,前瞻性陳述反映了我們對相關主題的信念和意見。這些陳述基於截至本年度報告日期我們掌握的信息,雖然我們認為這些信息構成了此類陳述的合理基礎,但這些信息可能是有限或不完整的,我們的陳述不應被解讀為表明我們已對所有潛在可用的相關信息進行了詳盡的調查或審查。
不應過分依賴具有內在不確定性的前瞻性陳述。除法律另有要求外,我們沒有義務修改或更新前瞻性陳述,以反映本年度報告日期之後發生的事件或情況,或反映意外事件的發生。
信息披露的渠道
投資者和其他人應該注意,我們可能會通過提交給證券交易委員會的文件、我們的網站(www.velfinance.com)、新聞稿、公開電話會議和公共網絡廣播向公眾公佈重要信息。我們使用這些渠道與公眾交流關於我們、我們的產品、我們的服務和其他事項。我們希望將我們的網站作為重要新聞的主要交流形式。我們鼓勵您訪問我們的網站獲取更多信息。我們網站上和通過其他渠道披露的信息未通過引用併入本年度報告,並且不應被視為通過引用併入根據證券法或交易法的任何其他備案文件,除非在此類備案文件中明確提及。
II
可用的信息
以下文件和報告可在我們的公共網站(www.velfinance.com)上查閲:
·收益新聞稿和其他公告;
·表格10-K的年度和中期報告;
·表格10-Q季度報告;
·表格8-K的當前報告;
·“商業行為和道德守則”;
·我們的高管對我們的《商業行為和道德準則》(Code of Business Behavior and道德)的可報告豁免(如果有的話);
·董事會公司治理準則;
·董事會提名/公司治理委員會章程;
·董事會薪酬委員會章程;
·董事會審計委員會章程;以及
·對上述文件和報告的任何修改。
此外,您還可以向投資者關係部或我們的公司總部發送請求,或致電818-532-3708,以獲取上述任何文件或報告的打印副本。
三、
第一部分
項目1.業務
我公司
我們是一家成立於2004年的垂直一體化房地產金融公司。我們主要發起和管理以1-4套住宅租賃和小型商業物業為抵押的投資者貸款,我們統稱為投資者房地產貸款。我們在全國範圍內發起貸款,通過我們廣泛的獨立抵押貸款經紀人網絡,我們在成立以來的17年裏建立和完善了這個網絡。我們的目標是成為我們核心市場的首選品牌和最受認可的品牌之一,特別是在我們的抵押貸款經紀人網絡中。
我們在一個巨大而高度分散的市場中運營,對融資的需求很大,而機構融資選擇的供應有限。我們已經開發出在這個市場上有效競爭所需的高度專業化的技能,我們相信這為我們提供了一個持久的商業模式,能夠在不同的商業週期中為我們的股東產生誘人的風險調整後的回報。我們通過推行低成本融資戰略,並通過旨在控制貸款成本的定製技術提高前端流程效率,為借款人提供具有競爭力的定價。此外,通過我們高效和可擴展的認可按揭經紀網絡發放貸款,我們能夠保持廣泛的地理位置和靈活的運營基礎設施,能夠對不斷變化的市場環境做出快速反應。
我們的主要增長戰略是繼續在我們的抵押貸款經紀人網絡中服務和建立忠誠度,同時通過有針對性的營銷和提高品牌知名度來擴大我們與新的抵押貸款經紀人的網絡。我們相信,我們在核心市場的聲譽和17年的歷史使我們能夠很好地抓住未來的增長機會。
我們只為商業目的發放貸款,我們認為這限制了我們對消費者貸款監管限制的敞口。我們不發放消費貸款,也不在原始土地上放貸,我們通常避免購買特殊用途的房產,如教堂、輔助生活設施和加油站。
2020年1月16日,我們向特拉華州國務卿提交了轉換證書,從一家有限責任公司轉變為根據特拉華州法律成立的公司,並將我們的名稱從Velocity Financial,LLC更名為Velocity Financial,Inc.。
應對新冠肺炎帶來的不確定性的戰略:
新冠肺炎疫情對全球和美國的商業活動和金融市場造成了重大幹擾。由於新冠肺炎的擴散,帶來了經濟不確定性,對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生了負面影響。新冠肺炎對我們的運營和財務業績的進一步影響程度將取決於某些事態發展,包括任何後續疫情的持續時間和蔓延及其對我們的客户、員工和供應商的影響,一種新的變異病毒株的影響,以及疫苗的長期成功,所有這些目前仍不確定,無法預測。
由於新冠肺炎疫情的影響,我們在2020年實施了一系列商業舉措,包括:
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從3月中旬到8月,我們暫時停止了貸款發放和貸款購買,並讓大量員工休假,主要是在我們的貸款發放職能範圍內。我們在9月份恢復了貸款發放活動。 |
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我們在4月份發行和出售了優先股和認股權證,為我們帶來了4500萬美元的毛收入。我們用這次私募的收益來償還我們現有的倉庫回購設施,並用於一般企業用途。 |
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今年4月,我們與貸款人簽訂了兩份倉庫回購協議的總回購協議,對這些協議進行了修訂。根據這些協議到期的餘額已通過7月份完成的2020-MC1證券化完全清償。 |
1
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從4月到6月,我們實施了一個自願的新冠肺炎忍耐計劃,旨在幫助小投資者保留他們的財產,並將我們的投資組合損失降至最低。 |
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7月份,我們證券化了2.76億美元的短期和長期投資者房地產貸款,發行了1.794億美元的票據和證書(2020-MC1)。我們用這次證券化的收益全額償還了我們現有的倉儲線路。 |
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9月份,我們恢復了貸款發放活動。我們精簡了貸款業務流程,裁減了60名員工。 |
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我們更新了我們的兩個倉庫設施,一個是非按市值計價的設施,另一個是改裝的按市值計價的設施。我們在2021年1月增加了第三個非按市值計價的倉庫設施。 |
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為了保護我們的員工,我們從3月下旬開始主要進行遠程工作。此外,我們還實施了與新冠肺炎相關的保護措施和協議,允許有限數量的員工在我們位於全國各地的辦公室工作。 |
我們將繼續根據迅速變化的市場狀況評估我們的業務戰略。
我們的競爭優勢
我們相信,以下競爭優勢增強了我們執行業務戰略的能力,併為未來的增長做好了準備:
擁有強大品牌認知度的成熟特許經營權
我們相信,我們在房地產貸款界的聲譽和深厚歷史使我們成為抵押貸款經紀人的首選貸款人。自2004年成立以來,我們一直在我們的核心市場發起和獲得貸款,使我們成為一個公認的品牌,具有被證明的執行能力。此外,我們還成功執行了15筆投資者房地產貸款證券化,在2011年至2020年12月31日止年度期間籌集了超過31億美元的總債務收益。我們對這個證券化市場非常瞭解,包括複雜的結構性問題、投資者預期和評級機構要求。在大流行期間,我們在6月和7月執行了第14次和第15次證券化。我們相信,這表明我們在證券化市場的投資者中享有很高的聲譽,這使我們能夠保持有效的債務資本渠道,最終提高我們向借款人提供有競爭力的定價的能力。
定製技術和專有數據分析
我們已經投資並定製了自動化系統,以支持我們對數據分析的使用,而數據分析推動了我們的貸款流程。我們認為,投資者房地產貸款市場需要高度專業化的技能和基礎設施。為了有效地競爭和執行可持續的長期商業戰略,貸款人必須在不犧牲信貸質量的情況下控制發放和管理貸款的成本。我們相信,我們在技術上的投資和數據分析的使用幫助我們實現了這些關鍵目標,併為我們的業務定位,實現了可持續的長期增長。
我們對我們投資組合中的所有貸款都採用相同的資產驅動的承銷流程,無論我們是發起還是獲得這些貸款。我們的信貸和承保理念包括個人借款人和財產盡職調查,並考慮了幾個因素。我們對17年專有數據的訪問使我們能夠進行分析,為我們的貸款決策提供高效和有效的信息,我們認為這是一種強大的競爭優勢。
具有誘人的長期融資的大型就地投資組合
我們相信,我們的就地投資組合為我們提供了一個重要而穩定的收入來源,用於投資於未來的收益增長。我們的大部分貸款都是為了提供利率保護,在初始固定利率期限後浮動,但下限等於起始固定利率。這些貸款主要通過長期固定利率債務融資,導致利差可能會隨着時間的推移而增加,但不會減少。因此,我們的就地投資組合通常受益於利率上升。穩定的收入流體現在2020年3月至8月,也就是我們暫停貸款發放活動的時期。儘管沒有發起
2
從3月中旬到8月底的一筆貸款,我們的就地投資組合在截至2020年12月31日的一年中產生了6740萬美元的淨利息收入。不包括為我們的公司債務支付的利息支出,我們用2020年1月首次公開募股(IPO)淨收益的一部分償還了部分利息支出,在截至2020年12月31日的一年中,我們產生了7950萬美元的投資組合相關淨利息收入,相當於3.89%的投資組合相關淨息差。包括為公司債務支付的利息支出,在截至2020年12月31日的一年中,我們創造了6740萬美元的淨利息收入,淨息差為3.30%。
我們的內部資產管理實現了成功的減虧
直接管理個人貸款對於避免或最大限度地減少信貸損失至關重要,我們與我們的第三方一級服務商合作,我們與這些服務商建立了牢固的關係,強調有紀律的貸款監控,並及早與拖欠借款人聯繫,以解決拖欠問題。我們有一個專門的資產管理團隊,加上我們貸款服務商的主要服務,專門專注於解決拖欠貸款問題。我們親力親為的做法使我們能夠大體上保值,並幫助我們將損失降至最低。我們相信,這種專業知識與我們的外包服務關係相結合,將給我們帶來獨特的競爭優勢。
我們經驗豐富的管理團隊
在聯合創始人兼首席執行官Christopher Farrar的領導下,我們的管理團隊在金融服務和房地產貸款行業平均擁有超過25年的經驗,包括在商業和住宅貸款、結構性金融和資本市場方面的豐富經驗。我們成功地駕馭了正反兩個經濟週期,並保留了我們在評估、承銷、加工和生產方面經驗豐富的核心團隊,同時用在財務報告和房地產管理方面擁有豐富經驗的專業人士來加強我們的財務和資產管理團隊。我們相信,我們對核心市場的深入瞭解提供了明顯的競爭優勢。
我們的增長戰略
投資者房地產貸款市場很大,而且高度分散。我們已經建立了一個專注於服務這一市場的專用和可擴展的國家貸款平臺,並相信我們的能力使我們能夠很好地保持我們作為這個市場首選貸款機構的聲譽。我們的增長戰略是基於進一步滲透我們現有的抵押貸款經紀人網絡,並通過新的抵押貸款經紀人擴大我們的網絡。我們實施這一戰略的一個關鍵因素是我們客户主管團隊的成長和發展,以及有針對性的營銷舉措。我們將繼續通過開發新產品來補充我們經紀網絡的擴展,以支持我們核心市場借款人不斷變化的需求。
進一步滲透我們現有的按揭經紀網絡
我們努力成為我們認可的抵押貸款經紀人網絡中的首選貸款人。我們在市場上建立了高質量執行和及時成交的良好聲譽,我們相信這是我們的抵押貸款經紀人在選擇貸款人時最看重的品質。我們有重大機會進一步接觸過去五年與我們有業務往來的三千一百多名按揭經紀。在截至2020年12月31日的一年中,大約93%的貸款發起人向我們發放了五筆或更少的貸款。我們相信,這為我們提供了一個令人信服的機會,可以從我們現有的經紀網絡中獲取增量交易量。
通過新的抵押貸款經紀人擴展我們的網絡
我們相信,我們有針對性的銷售努力,加上始終如一的高質量執行,使我們處於有利地位,可以繼續增加依賴我們為借款人客户服務的抵押貸款經紀人網絡。
儘管3月中旬至8月暫停了貸款生產,新冠肺炎疫情造成了不利的宏觀經濟狀況,但在截至2020年12月31日的一年中,我們為大約650家不同抵押貸款經紀人發放的1,271筆貸款提供了資金。我們認為,這隻佔美國抵押貸款發起人的一小部分,根據全國多州許可系統(Nationwide MultiStates License System)的數據,截至2019年12月31日,美國約有59萬名州許可的抵押貸款發起人。的大小
3
抵押貸款經紀市場為我們提供了一個極具吸引力的機會,我們可以通過極小幅度的增加抵押貸款經紀的份額來實現顯著增長,這些抵押貸款經紀認可我們的平臺能力,並利用我們作為核心市場的優先貸款人。
開發新產品
我們的主要產品是30年期分期償還貸款和30年期固定利率分期償還貸款,固定利率期限為3年,此後利率浮動至最優惠利率,下限等於起始固定利率。在截至2020年12月31日的年度內,這些貸款佔我們貸款來源的77.9%。這些產品被借款人用來為穩定的長期房地產投資提供資金。我們相信這些產品在我們的市場上有很強的接受性,我們成功地隨着時間的推移增加了貸款來源就證明瞭這一點。自成立以來,我們一直在不斷擴大我們的產品供應,以應對不斷髮展的市場機會和我們經紀網絡不斷變化的融資需求。例如,2013年,為了應對租賃物業需求的增長,我們積極進入1-4套住宅租賃貸款市場,截至2020年12月31日,這一貸款佔我們持有的投資貸款組合的49.6%。
2017年3月,我們開始發放短期、只收利息的貸款,用於收購、重新定位或提高1-4套住宅投資物業的質量。該產品通常作為借款人和/或不符合我們主要30年期產品投資標準的物業的臨時解決方案。這筆短期、只收利息的貸款允許借款人在過渡到較長期貸款之前,解決其信用和/或標的房產的任何合格問題。2018年6月,我們增加了第二個短期、只收利息的貸款產品,允許借款人提取用於修復住宅租賃物業的資金。從歷史上看,我們以與機構投資者平價的溢價彙總並出售了大部分此類短期、僅限利息的貸款,這為我們有限的資本創造了誘人的收入,同時也使我們能夠建立承銷記錄並監控這些貸款的表現。自2020年9月恢復貸款發放活動以來,我們一直專注於發放我們的30年期貸款產品,並可能選擇在未來發放短期貸款,以符合我們在投資組合中持有貸款並賺取利差的更廣泛的投資戰略。
機會性地收購投資組合
我們不斷評估獲得符合我們投資標準的貸款組合的機會。在過去的17年裏,我們的管理團隊與許多金融機構和中介機構建立了合作關係,這些機構和中介機構一直是活躍的投資者房地產貸款發起人或投資者。我們相信,我們的經驗、聲譽和有效管理這些貸款的能力使我們成為這一資產類別的有吸引力的買家,我們經常被要求審查可供購買的貸款池。根據我們的經驗,在發起機會不太有利的市場條件下,投資組合收購機會通常更具吸引力和充裕。因此,我們相信,我們的收購戰略不僅擴大了我們的原始業務,還為我們的整體業務提供了反週期的好處。鑑於最近新冠肺炎造成的市場混亂,我們開始加大對這一增長戰略的關注。
我們的投資組合
為投資而持有的貸款
我們典型的投資者房地產貸款是通過對標的財產的第一留置權以及個人擔保的額外保護來擔保的,根據截至2020年12月31日我們投資組合中的貸款,平均餘額約為331,000美元。截至2020年12月31日,我們持有的投資貸款組合總計19億美元的未償還本金餘額(UPB),涉及45個州和哥倫比亞特區的房地產。在截至2020年12月31日持有的5833筆投資貸款中,根據UPB的衡量,98.3%的投資組合可歸因於我們的貸款發放業務,而其餘1.7%的投資組合,即72筆貸款,總計3310萬美元與收購有關。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度內,我們分別發起了955筆和1881筆貸款,用於投資,總額分別為3.388億美元和6.739億美元。
截至2020年12月31日,根據UPB的衡量,我們持有的投資貸款中,90.8%的貸款在30年內全額攤銷。全額攤銷貸款的本金在貸款期限內按比例償還,而氣球貸款則是全部或很大一部分原始貸款在一筆貸款中到期。
4
在到期日付款。我們認為,全額攤銷貸款面臨的違約風險低於氣球貸款,因為氣球貸款下到期的最終付款可能需要借款人對房產進行再融資或出售。
我們的目標是貸款與價值比率(LTV)在發端時在60%至75%之間的投資者房地產貸款,因為我們相信25%至40%的借款人股本可提供顯著的信貸損失保護。截至2020年12月31日,我們持有的投資貸款的加權平均LTV為66.1%。此外,截至2020年12月31日,借款人個人擔保了我們為投資組合持有的99.9%的貸款,初始時的加權平均信用評分為702,不包括沒有信用評分的0.6%的貸款。
以下圖表説明了截至2020年12月31日我們持有的投資貸款的構成:
(*) |
由於四捨五入的原因,百分比之和可能不是100%。 |
|
(1) |
投資組合分層基於截至2020年12月31日持有的投資貸款的未償還本金餘額。 |
|
(2) |
代表LTV在2020年12月31日為投資持有的貸款的人口來源。在初始LTV不能用於收購貸款的情況下,LTV反映了我們對收購時價值的最佳估計。 |
|
(3) |
我們為LTV大於75%的投資而持有的貸款中,大約1%的部分主要是收購貸款。 |
5
我們通常不會貸款給位於人口不到25,000的城市,以及人口超過10萬的城市半徑25英里以外的任何房產。我們通常更喜歡在較大的大都市統計地區放貸。
持有待售貸款
2020年11月和12月,我們以誘人的溢價出售了部分30年期貸款,總計9630萬美元,並用所得資金為市場對我們產品的強勁需求產生的新貸款提供資金。
截至2020年12月31日,我們持有的待售貸款組合由45筆貸款組成,總UPB為1290萬美元,加權平均原始貸款期限為360個月,加權平均票面利率為7.5%。截至2020年12月31日,根據UPB的衡量,我們持有的待售投資組合中,100%可歸因於我們的貸款發放業務。
根據我們的整體投資策略,我們的目標是在貸款開始時持有60%至75%的LTV待售貸款,因為我們相信25%至40%的借款人權益可提供顯著的信貸損失保護。截至2020年12月31日,我們持有的待售貸款的加權平均LTV為68.9%。此外,截至2020年12月31日,借款人個人擔保了我們持有待售投資組合中100%的貸款,初始時的加權平均信用評分為711,不包括任何沒有信用評分的貸款。
6
以下圖表説明了截至2020年12月31日我們持有的待售貸款的構成:
(*) |
由於四捨五入的原因,百分比之和可能不是100%。 |
|
(1) |
投資組合分層基於截至2020年12月31日持有的待售貸款的未償還本金餘額。 |
|
(2) |
代表LTV在截至2020年12月31日持有的待售貸款的人口來源。 |
我們的融資策略
我們通常使用倉庫設施為新的貸款來源提供資金。一旦我們獲得了大約1.75億至4億美元的新貸款,我們就會通過房地產抵押貸款投資管道(REMIC)將這些貸款證券化,然後通過個人信託工具將債券結構化併發行給第三方。我們所有的證券化都是根據證券法第144A條作為私募發行的,並利用REMIC結構,但2020 MC1交易除外,該交易不是REMIC,併發行了一類債券,出於税收目的被視為債務。這些REMIC交易造成了美國GAAP與税收的重大差異,因為美國GAAP處理是債務融資,然而,美國國税局要求銷售處理,並要求我們在公平市場價值超過我們的成本基礎時確認應税收入,這將產生遞延税項資產。通過我們的全資子公司,我們是每個信託的唯一實益利益持有人。然後,發行證券的收益將用於償還我們倉庫設施的餘額。AS
7
截至2020年12月31日,我們已經成功執行了15筆投資者房地產貸款證券化,籌集了超過31億美元的總債務收益。有關我們的倉庫回購安排和證券化的更多信息,請參閲“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源”。
2021年2月,我們簽訂了一項為期5年、價值1.75億美元的銀團公司債務協議(“2021年定期貸款”)。2021年定期貸款的利率為一個月期LIBOR加8.00%,LIBOR下限為1.00%,2026年2月到期。2021年定期貸款淨收益的一部分用於贖回根據我們與貓頭鷹巖石資本公司(Owl Rock Capital Corporation)2019年債務協議所欠的所有未償還公司債務(“2019年定期貸款”)。2021年定期貸款淨收益的剩餘部分將用於貸款發放和一般企業用途。
根據市場情況,我們可能會根據適用的風險保留規則,通過我們認為謹慎的債務金額來增加我們投資的槓桿率。我們使用槓桿為我們的資產融資的決定將基於我們對各種因素的評估,其中包括我們投資組合中資產的預期流動性和價格波動,我們投資組合中虧損和延伸風險的可能性,以優惠價格獲得信貸的可能性,我們資產的信用質量,我們借款成本相對於我們資產利息收入的前景,以及(如果適用)證券化方面的監管要求。
展望未來,我們的融資來源可能包括額外的銀行信貸安排(包括定期貸款和循環貸款)、額外的倉庫回購安排、結構性融資安排、未來的證券化以及公共和私人股本和債務發行,以及交易或特定資產融資安排。我們打算主要用槓桿來為我們的投資組合融資,而不是用來投機利率水平的變化。我們不需要使用特定的債務水平,我們認為我們可能融資的特定資產的適當槓桿取決於上面討論的因素。
我們預計將繼續通過股權和我們的融資安排為我們的貸款組合融資,包括短期融資的倉庫額度和長期融資的證券化。我們相信,使用證券化為我們的投資者房地產貸款融資,非常符合我們長期持有賺取利息的資產以賺取利差的戰略。這種類型的融資結構將資產存續期與融資存續期更緊密地匹配起來。
競爭
投資者房地產貸款融資業務競爭激烈。我們與專業金融公司、地區和社區銀行和儲蓄機構、公共和私人實體、機構投資者、抵押貸款銀行家、保險公司、投資銀行公司和其他金融機構競爭,我們預計未來可能會有更多的競爭對手組織起來或以其他方式進入我們的核心市場。我們相信,通過我們廣泛的抵押貸款經紀人網絡推動的多元化借款人渠道,通過強調高水平的房地產和金融專業知識、客户服務和交易結構的靈活性,以及通過吸引和留住經驗豐富的管理和營銷人員,我們可以進行有利的競爭。然而,由於我們面臨的競爭風險,我們可能無法實現我們的業務目標或預期。我們的一些競爭對手可能在營銷他們的服務和融資計劃方面處於更有利的地位,因為他們有能力提供更優惠的費率和條款以及其他服務。這樣的利率可能會受到競爭對手的規模、資金成本以及我們無法獲得的資金來源的影響,例如1-4套住宅租賃貸款的GSE融資計劃和某些多户貸款。
政府監管
我們開展業務的某些州需要批准、註冊或許可。通常,發起我們發放、資助或收購貸款的抵押貸款經紀人在貸款發放地獲得許可或免除許可。我們還持有住房和城市發展部(Department Of Housing And Urban Development)頒發的聯邦住房管理局(Federal Housing Administration,簡稱FHA)第二章批准,允許我們發放某些政府擔保的貸款。
8
我們可能需要獲得許可證,才能在我們開展業務的其他不同司法管轄區發放投資者房地產貸款,或獲得投資者房地產貸款。如果我們需要獲得額外的許可證才能發放或獲得投資者房地產貸款,這個過程可能會很昂貴,可能需要幾個月的時間。我們不能保證我們會獲得所需的許可證,也不能保證我們在尋求這些許可證時不會遇到重大延誤。此外,我們可能需要遵守各種報告和其他要求來維護這些許可證,並且不能保證我們可能滿足這些要求。我們未能保持或獲得許可證可能會限制我們的投資選擇,並可能損害我們的業務。
人力資本資源
截至2020年12月31日,我們有175名員工,比前一年減少了33%。我們的員工中沒有一個是由工會代表的。我們員工數量的減少是因為我們在2020年3月中旬至8月期間讓大量員工休假,主要原因是新冠肺炎的原因,隨後在2020年9月,我們恢復了貸款發放並簡化了貸款操作流程,減少了60名員工。
我們創造收入的能力的一個驅動力來自我們的客户主管(或稱AE)的工作。我們的企業通過與第三方經紀人的關係為我們創造業務。我們留住和吸引高級工程師的能力對我們業務的增長至關重要。我們有相當數量的員工是企業工程師,佔年底員工總數的36%。雖然2020年對我們來説是獨一無二的一年,因為我們與COVID相關的休假和裁員,但在前一年年底,我們的高級工程師約佔我們員工總數的52%。
我們的就業戰略是創造一種文化,使我們能夠吸引和留住本行業最優秀的人才,提供有競爭力的薪酬和福利,並確保由體貼、協作、多產和有動力的員工基礎組成的健康工作環境。我們致力於為所有員工打造一個美好的工作場所。我們為員工提供小時工資或薪水,並有可能獲得可自由支配的獎金。AES還有資格獲得額外的季度獎金,部分基於AE在本季度的創收業績。
雖然我們沒有采用任何多樣性配額,但我們66%的員工是男性,34%是女性。總體而言,我們勞動力的種族多樣性佔員工總數的54%。
我們致力於員工的健康、安全和健康。為了應對疫情,我們實施了預防政策和重大運營變革,以保護和支持我們的員工,包括遠程工作。截至2020年12月31日,我們的幾乎所有員工都能夠並繼續遠程工作。
我們和我們的員工也致力於改善我們工作和生活的社區。我們全年定期通過Velocity志願者選擇當地的慈善事業和項目,並鼓勵我們的員工捐贈他們的時間和所需的材料來實現我們聲明的慈善目標。
我們的公司信息和歷史
Velocity Commercial Capital LLC成立於2004年,是一家位於加利福尼亞州的有限責任公司(“VCC”)。2012年,我們成立為有限責任公司,根據特拉華州法律成立,命名為Velocity Financial,LLC,目的是收購VCC的所有會員單位。2020年1月16日,通過向特拉華州國務卿提交轉換證書,我們從一家有限責任公司轉變為根據特拉華州法律成立的公司,並更名為Velocity Financial,Inc.
2020年1月22日,我們完成了普通股的首次公開募股(IPO),每股票面價值0.01美元(我們的普通股)。在首次公開募股中出售我們的普通股獲得的淨收益為1.08億美元。我們的普通股在紐約證券交易所交易,代碼是“VEL”。
我們的辦事處位於拉塞爾牧場路30699號,295Suit295Suit295,加利福尼亞州西湖村,郵編為91362,辦公室的電話號碼是(8185323700)。我們的互聯網地址是www.velfinance.com。本公司的互聯網網站及其包含的、連接到我們的互聯網網站或從我們的互聯網網站鏈接的信息不是合併信息,也不構成本年度報告或其任何修訂的一部分。
9
第1A項風險因素。
根據較小的報告公司降低披露要求而故意遺漏。
第1B項。未解決的員工評論。
沒有。
項目2.財產
除與我們的貸款活動相關的房地產外,我們不擁有任何房地產。我們的公司總部位於加利福尼亞州西湖村羅素牧場路30699號,295號套房,郵編91362。
第3項法律訴訟
在日常業務過程中,我們不時涉及各種司法、監管或行政索賠、訴訟和調查。這些訴訟和行動可能包括(但不限於)違反銀行和其他適用法規、競爭法、勞動法和消費者保護法的指控,以及與知識產權、證券、違約和侵權有關的索賠或訴訟。我們打算在任何懸而未決或未來的司法、監管或行政索賠或訴訟中積極為自己辯護。雖然偶爾會出現不利的決定或和解,但我們的管理層不認為任何目前懸而未決或受到威脅的事項的最終處置會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
2021年1月25日,主持此前披露的針對我們和我們的某些董事、股東和承銷商提起的IPO相關集體訴訟的法官批准了我們駁回集體訴訟的動議。
第四項礦山安全信息披露
不適用。
10
第二部分
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項及發行人購買股權證券。
市場信息
我們的普通股在紐約證券交易所上市,代碼是VEL。
截至2021年2月10日,我們普通股的受益持有者約為1470人。
股利政策
到目前為止,我們還沒有宣佈或支付普通股的現金紅利,在可預見的未來我們也不打算支付紅利。未來宣佈股息的任何決定將由我們的董事會酌情決定,並將取決於我們的財務狀況、經營業績、資本要求、一般業務條件、我們債務工具的限制以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。
發行人購買股票證券
沒有。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
沒有。
11
第六項:精選財務數據。
截至2020年12月31日、2019年12月31日、2019年12月31日、2018年、2017年和2016年的綜合收益表以及截至2020年12月31日和2019年12月31日的以下綜合財務狀況信息表均源自我們經審計的綜合財務報表。以下所載資料僅為摘要,並未提供本公司歷史合併財務報表所載的所有資料,包括相關附註。您應該結合“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及我們的合併財務報表(包括相關的附註)來閲讀本年度報告(Form 10-K)中的其他部分。我們的歷史結果不一定代表未來任何其他時期可能預期的結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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綜合損益表資料 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
利息收入 |
|
$ |
167,322 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
$ |
124,722 |
|
|
$ |
97,830 |
|
|
$ |
78,418 |
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
87,826 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
62,597 |
|
|
|
47,638 |
|
|
|
37,406 |
|
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
79,496 |
|
|
|
73,628 |
|
|
|
62,125 |
|
|
|
50,192 |
|
|
|
41,012 |
|
利息支出--公司債務 |
|
|
12,049 |
|
|
|
14,618 |
|
|
|
13,322 |
|
|
|
13,654 |
|
|
|
13,419 |
|
淨利息收入 |
|
|
67,447 |
|
|
|
59,010 |
|
|
|
48,803 |
|
|
|
36,538 |
|
|
|
27,593 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
5,068 |
|
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
|
|
421 |
|
|
|
1,455 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
62,379 |
|
|
|
57,871 |
|
|
|
48,602 |
|
|
|
36,117 |
|
|
|
26,138 |
|
其他營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
處置貸款收益 |
|
|
7,576 |
|
|
|
4,410 |
|
|
|
1,200 |
|
|
|
984 |
|
|
|
196 |
|
公允價值貸款未實現損益 |
|
|
442 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
241 |
|
|
|
39 |
|
|
|
152 |
|
其他(費用)收入 |
|
|
(1,698 |
) |
|
|
(1,752 |
) |
|
|
1,366 |
|
|
|
985 |
|
|
|
362 |
|
其他營業收入合計 |
|
|
6,320 |
|
|
|
2,649 |
|
|
|
2,807 |
|
|
|
2,008 |
|
|
|
710 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和員工福利 |
|
|
20,731 |
|
|
|
15,511 |
|
|
|
15,105 |
|
|
|
11,904 |
|
|
|
10,085 |
|
租金和入住率 |
|
|
1,743 |
|
|
|
1,531 |
|
|
|
1,320 |
|
|
|
1,115 |
|
|
|
801 |
|
還本付息 |
|
|
7,802 |
|
|
|
7,396 |
|
|
|
6,009 |
|
|
|
4,907 |
|
|
|
3,657 |
|
專業費用 |
|
|
4,238 |
|
|
|
2,056 |
|
|
|
3,040 |
|
|
|
1,661 |
|
|
|
2,637 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
2,656 |
|
|
|
2,647 |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
603 |
|
|
|
451 |
|
其他運營費用 |
|
|
8,400 |
|
|
|
5,981 |
|
|
|
5,313 |
|
|
|
3,946 |
|
|
|
2,420 |
|
總運營費用 |
|
|
45,570 |
|
|
|
35,122 |
|
|
|
32,160 |
|
|
|
24,136 |
|
|
|
20,051 |
|
所得税前收入 |
|
|
23,129 |
|
|
|
25,398 |
|
|
|
19,249 |
|
|
|
13,989 |
|
|
|
6,797 |
|
所得税費用 |
|
|
5,352 |
|
|
|
8,106 |
|
|
|
11,618 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
淨收入 |
|
$ |
17,777 |
|
|
$ |
17,292 |
|
|
$ |
7,631 |
|
|
$ |
13,989 |
|
|
$ |
6,797 |
|
減去被視為優先股股息(1) |
|
$ |
48,955 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||||
分配給普通股股東的淨收益(虧損) |
|
$ |
(31,178 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||||
普通股每股收益(虧損)(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
(1.55 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||||
稀釋 |
|
$ |
(1.55 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||||
加權平均已發行普通股(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
20,087 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||||
稀釋 |
|
|
20,087 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
(1) |
本公司於2020年1月17日首次公開發售前不適用。 |
12
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
合併財務狀況信息報表 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
13,273 |
|
|
$ |
21,465 |
|
|
$ |
15,008 |
|
|
$ |
15,422 |
|
|
$ |
49,978 |
|
受限現金 |
|
|
7,020 |
|
|
|
6,087 |
|
|
|
1,669 |
|
|
|
305 |
|
|
|
1,766 |
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
13,106 |
|
|
|
214,467 |
|
|
|
78,446 |
|
|
|
5,651 |
|
|
|
— |
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
1,948,089 |
|
|
|
1,863,360 |
|
|
|
1,567,408 |
|
|
|
1,299,041 |
|
|
|
1,039,401 |
|
按公允價值持有的投資貸款 |
|
|
1,539 |
|
|
|
2,960 |
|
|
|
3,463 |
|
|
|
4,632 |
|
|
|
7,278 |
|
貸款總額,淨額 |
|
|
1,962,734 |
|
|
|
2,080,787 |
|
|
|
1,649,317 |
|
|
|
1,309,324 |
|
|
|
1,046,679 |
|
應計利息應收賬款 |
|
|
11,373 |
|
|
|
13,295 |
|
|
|
10,096 |
|
|
|
7,678 |
|
|
|
5,954 |
|
服務商應收賬款 |
|
|
71,044 |
|
|
|
49,659 |
|
|
|
40,473 |
|
|
|
25,306 |
|
|
|
22,234 |
|
其他應收賬款 |
|
|
4,085 |
|
|
|
4,778 |
|
|
|
974 |
|
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1,287 |
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439 |
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房地產自有,淨值 |
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|
15,767 |
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|
13,068 |
|
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|
7,167 |
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|
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5,322 |
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|
|
1,454 |
|
財產和設備,淨額 |
|
|
4,145 |
|
|
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4,680 |
|
|
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5,535 |
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|
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5,766 |
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|
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3,875 |
|
遞延税項資產 |
|
|
6,654 |
|
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8,280 |
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517 |
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— |
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|
|
— |
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其他資產 |
|
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6,779 |
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|
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12,667 |
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|
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4,479 |
|
|
|
1,435 |
|
|
|
750 |
|
總資產 |
|
$ |
2,102,874 |
|
|
$ |
2,214,766 |
|
|
$ |
1,735,235 |
|
|
$ |
1,371,845 |
|
|
$ |
1,133,129 |
|
負債與會員權益 |
|
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|
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|
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|
應付賬款和應計費用 |
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$ |
63,361 |
|
|
$ |
56,146 |
|
|
$ |
26,797 |
|
|
$ |
22,029 |
|
|
$ |
12,264 |
|
擔保融資,淨額 |
|
|
74,982 |
|
|
|
145,599 |
|
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|
127,040 |
|
|
|
126,486 |
|
|
|
119,286 |
|
證券化,淨額 |
|
|
1,579,019 |
|
|
|
1,438,629 |
|
|
|
1,202,202 |
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|
|
982,393 |
|
|
|
742,890 |
|
倉庫回購設施,淨額 |
|
|
75,923 |
|
|
|
421,548 |
|
|
|
215,931 |
|
|
|
85,303 |
|
|
|
110,308 |
|
總負債 |
|
|
1,793,285 |
|
|
|
2,061,922 |
|
|
|
1,571,970 |
|
|
|
1,216,211 |
|
|
|
984,748 |
|
優先股/C類 首選單位 |
|
|
90,000 |
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|
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— |
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26,465 |
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24,691 |
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|
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23,036 |
|
股東/會員權益 |
|
|
219,589 |
|
|
|
152,844 |
|
|
|
136,800 |
|
|
|
130,943 |
|
|
|
125,345 |
|
總負債和會員權益 |
|
$ |
2,102,874 |
|
|
$ |
2,214,766 |
|
|
$ |
1,735,235 |
|
|
$ |
1,371,845 |
|
|
$ |
1,133,129 |
|
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第七項管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
以下對本公司財務狀況和經營結果的討論和分析應與“第6項.財務數據精選”以及本年度報告中其他部分包括的綜合財務報表和相關附註以及其他財務信息一併閲讀。本討論包含前瞻性陳述,如上所述,在“前瞻性陳述”標題下涉及風險和不確定因素。由於各種因素,包括下文和本年度報告中討論的因素,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的大不相同。
業務
我們是一家成立於2004年的垂直一體化房地產金融公司。我們主要發起和管理以1-4套住宅租賃和小型商業物業為抵押的投資者貸款,我們統稱為投資者房地產貸款。我們在全國範圍內發起貸款,通過我們廣泛的獨立抵押貸款經紀人網絡,我們在成立以來的17年裏建立和完善了這個網絡。我們的目標是成為我們核心市場的首選品牌和最受認可的品牌之一,特別是在我們的抵押貸款經紀人網絡中。
我們在一個巨大而高度分散的市場中運營,對融資的需求很大,而機構融資選擇的供應有限。我們已經開發出在這個市場上有效競爭所需的高度專業化的技能,我們相信這為我們提供了一種持久的商業模式。我們通過推行低成本融資戰略,並通過旨在控制貸款成本的定製技術提高前端流程效率,為借款人提供具有競爭力的定價。此外,通過我們高效和可擴展的認可按揭經紀網絡發放貸款,我們能夠保持廣泛的地理位置和靈活的運營基礎設施,能夠對不斷變化的市場環境做出快速反應。
我們的主要收入來源是貸款組合賺取的利息收入。我們典型的貸款是以標的財產的第一留置權為擔保,並提供個人擔保,根據截至2020年12月31日我們投資組合中的所有貸款,平均餘額約為331,000美元。截至2020年12月31日,我們的貸款組合總計19億美元,涉及45個州和哥倫比亞特區的房地產。總投資組合的加權平均貸款與價值比率(LTV)為66.1%,集中在1-4個單位的住宅租賃貸款中,我們稱之為投資者1-4個貸款,佔UPB的50.0%。在截至2020年12月31日的一年中,我們總投資組合的收益率為8.19%。
我們主要通過承諾和未承諾的擔保倉庫設施、證券化、公司債務和股權的組合為我們的投資組合提供資金。證券化市場是我們長期融資的主要來源。我們已經成功執行了15次證券化,從2011年5月到2020年12月,總債務收益超過31億美元。
我們的核心盈利指標之一是我們的投資組合相關淨息差,它衡量的是我們貸款組合賺取的利息收入與我們投資組合相關債務支付的利息支出之間的差額,相對於這段時間內未償還的貸款金額。我們的投資組合相關債務包括我們的倉庫設施和證券化,不包括我們的公司債務。截至2020年12月31日止年度,我們的投資組合相關淨息差為3.89%。如果我們的投資組合相關淨利息收入超過公司債務的利息支出、貸款損失撥備和運營費用,我們就會產生利潤。截至2020年12月31日止年度,我們產生的所得税前收入和淨收入分別為2,310萬美元和1,780萬美元,税前股本回報率和股本回報率分別為10.7%和8.2%。
2020年1月,我們完成了普通股的首次公開募股(IPO),每股票面價值0.01美元。我們在IPO中出售普通股獲得了1.08億美元的淨收益,其中一部分用於償還2019年定期貸款的7500萬美元本金。
2020年4月7日,我們以私募方式向我們兩個最大的普通股股東Snow Phips和TOBI的關聯公司發行並出售了45,000股新指定的A系列可轉換優先股,每股票面價值0.01美元(“優先股”),每股優先股價格為1,000美元。此外,作為定向增發的一部分,我們向買方發行並出售了認股權證(“認股權證”),以購買總計3,013,125股我們的普通股。此次定向增發為我們帶來了4500萬美元的總收益。我們用這次私募的收益來償還我們現有的倉庫設施,並用於一般企業用途。
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影響結果可比性的項目
由於許多因素,我們的歷史財務業績可能不具有可比性,無論是在不同時期,還是與我們未來時期的財務業績都不具有可比性。下面我們總結了影響我們財務結果可比性的關鍵因素。
所得税
在我們於2020年1月首次公開募股之前,公司以Velocity Financial,LLC的名稱運營,該公司於2012年成立為特拉華州有限責任公司(簡稱LLC)。在2018年1月1日之前,作為一家有限責任公司,我們已經選擇在美國聯邦和州所得税方面被視為合夥企業,因此,在2018年1月1日之前,我們通常不需要繳納聯邦和州所得税。因此,2018年1月1日之前年度的運營業績不包括任何聯邦或州所得税撥備。
作為我們首次公開募股的一部分,我們將Velocity Financial,LLC轉換為特拉華州的一家公司,並將我們的名稱更名為Velocity Financial,Inc.,這筆交易在本年度報告Form 10-K中被稱為“轉換”。轉換按照ASC 805-50-Business Companies(美國會計準則805-50-企業合併)作為共同控制下的實體之間的交易進行會計處理。轉換對我們的所得税撥備或我們的遞延税項資產和負債沒有重大影響。
自2018年1月1日起,我們選擇被視為美國聯邦和州所得税公司。因此,截至2019年12月31日的年度經營業績包括所得税的影響。因此,2018年1月1日之前報告的任何時期的歷史淨收入與截至2019年12月31日的年度報告的淨收入或未來期間預期的淨收入不可比。
此外,關於新的税務處理,我們開始確認,並將繼續確認遞延税項資產和負債,這是由於我們現有資產和負債的賬面金額與各自税基之間的差異導致的未來税收後果。遞延税項資產和負債使用預期適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應税收入的税率來計量。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期的期間的營業報表中確認(以適用者為準)。
公司債務利息支出
2019年8月,我們簽訂了一份為期5年的1.53億美元公司債務協議(《2019年定期貸款》)。2019年定期貸款的利率相當於一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加7.50%,將於2024年8月到期。2019年定期貸款淨收益的一部分用於在2019年8月贖回所有未償還的2014年高級擔保票據。2019年定期貸款淨收益的另一部分,連同手頭現金,用於回購我們未償還的C類優先股。
截至2019年12月31日,2019年定期貸款餘額為1.53億美元。在截至2019年12月31日的一年中,我們產生了1460萬美元的與公司債務相關的利息支出。截至2020年12月31日,2019年定期貸款餘額為7800萬美元。在截至2020年12月31日的一年中,我們產生了與公司債務相關的1200萬美元的利息支出。
我們用IPO淨收益中的7570萬美元通過償還2019年定期貸款的7500萬美元未償還本金來降低利息支出。我們在2021年1月用2021年1月2021年1月2019年定期貸款的部分淨收益全額償還了2019年定期貸款的剩餘7800萬美元。
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最新發展動態
2021年倉庫貸款和定期貸款
2021年1月29日,我們與另一家倉庫貸款人簽訂了回購協議(《2021年回購協議》)。2021年回購協議的當前到期日為2022年1月29日,是一種非按市值計價的借款工具,以一批未償還貸款為抵押,最大容量為2.0億美元,利息為一個月期LIBOR加3.50%。
2021年2月5日,我們簽訂了一項為期5年、價值1.75億美元的銀團公司債務協議(“2021年定期貸款”)。2021年定期貸款的利率為一個月期LIBOR加8.00%,LIBOR下限為1.00%,2026年2月4日到期。2021年定期貸款最初為我們提供了1.25億美元的資金,幷包含延遲提取功能,允許在2022年2月5日之前額外提取5000萬美元,前提是我們滿足某些條件。2021年定期貸款淨收益的一部分用於贖回所有未償還的2019年定期貸款。2021年定期貸款淨收益的剩餘部分將用於貸款發放和一般企業用途。
應對新冠肺炎帶來的不確定性的策略
新冠肺炎疫情對全球和美國的商業活動和金融市場造成了重大幹擾。由於新冠肺炎的擴散,帶來了經濟不確定性,對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生了負面影響。新冠肺炎對我們運營和財務業績的影響程度將取決於某些事態發展,包括疫情爆發的持續時間和蔓延以及對我們的客户、員工和供應商的影響,新的病毒變異株的影響,以及疫苗的長期成功,所有這些目前都不確定,也無法預測。目前還無法合理估計新冠肺炎可能繼續對我們的財務狀況或運營業績造成多大程度的影響。
2020年,我們根據新冠肺炎疫情的影響,積極實施了一系列商業舉措,以加強我們的流動性狀況,並調整我們的業務戰略,包括:
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2020年4月5日,我們以私募方式向我們最大的兩個普通股股東Snow Phips和TOBI(“買方”)的關聯公司發行並出售了45,000股新指定的A系列可轉換優先股,每股面值0.01美元(“優先股”),優先股每股價格為1,000美元。此外,作為定向增發的一部分,我們向買方發行並出售了認股權證(“認股權證”),以購買總計3,013,125股我們的普通股。本次定向增發給我們帶來了4500萬美元的總收益,扣除我們應支付的大約100萬美元的費用。 |
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在這場危機中,我們將考慮發放抵押貸款的好處,以及機會主義地獲得符合我們信用指導方針的抵押貸款。如果我們能夠謹慎地發放或獲得抵押貸款,這些貸款將被添加到我們持有的投資貸款組合中,並補充我們目前19億美元組合貸款產生的收益狀況,這些貸款主要是通過固定利率證券化融資的固定利率貸款。我們將繼續根據迅速變化的市場狀況評估我們的業務戰略。 |
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從3月下旬到8月,我們暫時停止了貸款發放和貸款購買,並解僱了大量員工,主要是在我們的貸款發放職能範圍內。我們在9月份恢復了貸款發放活動。 |
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從4月到6月,我們實施了一個自願的新冠肺炎忍耐計劃,旨在幫助小投資者保留他們的財產,並將我們的投資組合損失降至最低。隨後,我們修改了其中的許多貸款,允許借款人在還清貸款時支付任何逾期金額。 |
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2020年7月10日,我們證券化了2.76億美元的短期和長期投資者房地產貸款,發行了1.794億美元的票據和證書。我們用這次證券化的收益全額償還了我們現有的倉儲線路。 |
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我們在2020年更新了兩個倉庫設施,一個非按市值計價的倉庫設施和一個改裝的按市值計價的倉庫設施,並於2021年1月增加了第三個非按市值計價的倉庫設施。 |
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2020年9月,我們恢復了貸款發放活動。我們精簡了貸款業務流程,裁減了60名員工。 |
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為了保護我們的員工,我們從3月下旬開始遠程工作。此外,我們已經實施了與新冠肺炎相關的保護措施和協議,以安全地允許有限數量的員工在我們位於全國各地的辦公室工作。 |
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我們在2月5日獲得了1.75億美元的新企業信貸安排,從而增強了我們的流動資金。,2021年。部分收益用於償還現有公司債務,其餘部分將用於擴大我們的投資組合。 |
關鍵會計政策與估算的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表時,在確定編制綜合財務報表時使用的會計估計時,需要基於編制合併財務報表時可獲得的信息作出某些判斷和假設。以下討論基於我們的業務性質,我們認為適用於我們的會計政策。我們最關鍵的會計政策涉及決策和評估,這些決策和評估可能會影響我們報告的資產和負債,以及我們報告的收入和費用。我們認為,根據當時可獲得的信息,用於編制公司財務報表的所有決定和評估都是基於合理的假設。我們認為以下是關鍵的會計政策,需要在編制合併財務報表時使用最重要的判斷和估計。以下摘要應與本公司會計政策的披露及綜合財務報表附註2中估計的使用一併閲讀。
貸款損失撥備
在2020年1月1日之前,為投資而持有的貸款的貸款和租賃損失撥備(ALLL)維持在管理層認為足以彌補資產負債表日投資組合中可能和固有損失的水平。ALLL有一個沒有信貸減值的貸款的一般準備金部分,以及一個確定為有減值的貸款的特定準備金部分。一般準備金部分的撥備方法既包括數量損失因素,也包括質量損失因素,這些因素適用於未受損貸款人口,以估計一般準備金。量化損失因素包括貸款類型、貸款年齡、借款人FICO評分、過去的貸款損失經驗、歷史違約率和拖欠。定性損失因素除其他因素外,還考慮了貸款組合的構成和風險、可能影響借款人償付能力的當前經濟狀況以及潛在的抵押品價值。貸款損失撥備和收回以前確認的撇賬的撥備被添加到全部貸款中,而貸款的沖銷則被記錄為減少到全部貸款中。
如果根據目前的信息和事件,我們很可能無法根據貸款協議的合同條款收回預定的本金和利息,則貸款被視為減值。減值以逐筆貸款為基礎,通過比較相關抵押品的估計公允價值,扣除估計銷售成本(可變現淨值)與記錄的貸款投資來計量。若貸款的記錄投資超過估計公允價值,則根據損失估計的確定性或貸款抵押品的公允價值記錄特定準備金或註銷。
自2020年1月1日起,我們採用了ASU 2016-13金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量,用所有金融資產的當前預期信用損失會計方法取代了已發生損失會計方法,該方法以攤餘成本計量,截至採用日期,全部由我們持有的投資貸款組合組成。在CECL方法下,當存在類似的風險特徵時,信貸損失撥備是以集體(池)為基礎來衡量的。我們根據其貸款組合(池)中貸款的風險特徵確定了以下投資組合細分:
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住宅1-4套購房(貸款購買1-4套住宅租賃物業); |
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住宅1-4套--再融資(對1-4套住宅租賃物業的再融資貸款); |
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商業性購買(購買傳統商業地產的貸款); |
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商業再融資(對傳統商業地產貸款進行再融資); |
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快速解決1-4個單位的購買(短期貸款購買1-4個單位的住宅租賃物業);以及 |
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Quick Fix 1-4單位再融資(1-4單位住宅租賃物業的短期再融資貸款)。 |
我們通過評估某些風險特徵來確定貸款的可收回性。我們貸款組合的細分是基於對我們過去七年貸款組合表現的分析而確定的。基於對貸款組合歷史表現的分析,我們得出結論:貸款目的和產品類型是決定我們對未來貸款損失預期的最重要的風險因素。貸款目的考慮借款人是收購房產還是對現有房產進行再融資。我們的歷史經驗顯示,再融資貸款的損失率比收購物業貸款的虧損率更高。產品類型包括1-4套住宅物業和傳統商業物業。我們的歷史經驗表明,傳統的商業地產貸款比住宅1-4套房的損失率更高。Quick Fix貸款的期限為自發放之日起一至兩年。非快速修復貸款的期限自發放之日起最長為30年。
我們使用從內部和外部獲得的與歷史業績、當前狀況以及合理和可支持的宏觀經濟預測有關的相關信息來估計貸款損失撥備。歷史信用損失經驗為估計預期信用損失提供了依據。對歷史損失信息的調整考慮了當前貸款特定風險特徵的差異,如承保標準、投資組合、拖欠水平或期限的差異,以及環境條件的變化,如失業率、物業價值和競爭或監管環境的變化。
我們使用開放式集合損失率方法來模擬預期的信貸損失。為了使用開放池法確定損失率,我們從損失的歷史數據庫開始,按貸款目的、產品類型和還款期對貸款進行細分。應用開放集合方法的第三方模型用於估計年度平均損失率,方法是將各個集合的季度歷史虧損除以集合各自前幾個季度的未攤銷貸款成本餘額,並從歷史季度損失率中得出年度平均損失率。然後,該模型根據合理和可支持的一段時間內的宏觀經濟預測來調整年平均損失率,然後直線迴歸到歷史損失率。調整後的年平均損失率應用於每個部分內的預測池餘額。貸款池部門的預測餘額是根據使用合同到期日的本金攤銷計算的,考慮到估計預付款的本金進一步減少。預估提前還款,或不變提前還款利率(“CPR”)是基於多種貸款特徵考慮因素,例如房產類型、FICO評分、貸款目的和提前還款懲罰條款,這是提前還款活動的最重要驅動因素。短期貸款和長期貸款的提前還款懲罰條款不同,我們為短期貸款(2年或更短期限)和長期貸款(30年期)開發了一條CPR曲線。2012-2020年的數據用於制定我們長期貸款的提前還款利率。因為我們長期貸款中的提前還款懲罰結構, 有效罰金期限內的提前還款額處於歷史低位,在提前還款罰金期限之後開始上升。在釐定估計提前還款額時,已有及新增貸款在合理及可支持的預測期內會考慮有效提前還款罰款期。我們每季度重新測試CPR曲線,並適當調整CPR曲線。合理的、可支持的時期是指我們認為可以對預測的宏觀經濟變量進行合理估計的時期。宏觀經濟預測中包含的重要變量或假設包括美國失業率、國債收益率、美國實際國內生產總值(GDP)和美國房地產房價。我們考慮了來自不同宏觀經濟預測的多種情景,並使用不同的預測期和修正期來估計終身預期信貸損失。
我們已經確定,一旦一筆貸款成為不良貸款(逾期90天或更長時間),它就不再具有與同質貸款(池)中其他貸款相同的風險特徵。我們將這些貸款從細分市場中提取出來,並使用實際的權宜之計對這些貸款進行單獨評估,以確定信用風險敞口。不良貸款被認為依賴於抵押品。使用實際的權宜之計,在確定信用損失時,將基礎抵押品的公允價值減去估計的銷售成本與貸款的賬面價值進行比較。
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信貸損失準備是一個估值賬户,從貸款的攤銷成本基礎上扣除,以顯示預計從貸款中收取的淨金額。當我們相信貸款餘額的不可收回性得到確認時,貸款就從備用金中沖銷。預期收回的金額不超過之前已註銷和預計將被註銷的金額的總和。
信貸損失撥備維持在管理層認為足以彌補資產負債表日投資組合預期損失的水平。雖然我們使用現有信息來估計我們所需的信貸損失撥備,但根據經濟和其他條件導致的估計變化,未來可能有必要增加信貸損失撥備。
我們做出了會計政策選擇,不對應計利息應收賬款的信用損失撥備進行衡量。當一筆貸款處於非應計狀態時,應計利息和未付利息被轉回為利息收入和應計應收利息的減少。應計應收利息不計入貸款攤銷成本,在合併財務狀況表中作為應計利息列示。
遞延税項資產和負債
我們的遞延税項資產和負債源於現有資產和負債的賬面金額與其各自税基之間的差異。遞延税項資產和負債採用制定的税率計量,該税率預計將適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應税收入。我們根據事實和情況確定遞延税項資產是否可變現,包括我們當前和預計的未來税收狀況、我們應税收入的歷史水平以及對我們未來應税收入的估計。在大多數情況下,遞延税項資產的變現是基於我們未來的盈利能力。如果我們在未來一段時間內盈利能力下降或運營虧損,我們可能不再被認為更有可能實現我們的遞延税項資產,因此,我們可能需要通過計入收益來記錄我們的遞延税項資產的估值撥備。
我們如何評估我們的業務表現
淨利潤是我們評估業務表現的主要指標。因此,我們密切關注淨收入的主要驅動因素,這些因素包括:
淨利息收入
淨利息收入是我們淨收入的最大貢獻者,在絕對基礎上和相對於貸款損失和運營費用撥備進行監測。我們產生淨利息收入的程度是,我們在投資組合中放貸的利率超過了我們投資組合的融資成本,這主要是通過長期證券化實現的。因此,我們密切關注融資市場,並在評估我們的融資來源和資金成本時,與投資者和金融機構保持一致的對話。
為了評估淨利息收入,我們衡量和監測:(1)貸款收益率,(2)資金來源成本,(3)淨利差和(4)淨利差。淨息差衡量的是我們從貸款中賺取的利率與我們資金來源支付的利率之間的差額。淨利差衡量的是我們的年化利息收入和年化利息支出或淨利息收入之間的差額,以特定時間段內平均未償還貸款的百分比表示。
淨利息收入的定期變化主要受以下因素的推動:(1)發放量和平均未償還貸款餘額的變化;(2)利率和從我們的投資組合中賺取或支付的債務利息的變化。從歷史上看,發行量和投資組合規模一直是我們淨利息收入增長的最大貢獻者。我們衡量與公司債務相關的利息支出之前和之後的淨利息收入,以及計提貸款損失準備金之前和之後的淨利息收入。
信用損失
我們努力通過我們嚴格的篩選和承保流程以及貸款組合管理和特殊服務實踐的生命週期,將實際信貸損失降至最低。我們密切關注貸款組合的信貸表現,包括拖欠率以及預期和實際的信貸損失,作為評估我們整體業務表現的關鍵因素。
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運營費用
我們的運營費用來自與我們的員工基礎相關的薪酬和福利、與我們租賃的設施、我們的第三方主要貸款服務供應商相關的租金和其他佔用成本、我們利用第三方法律、諮詢和諮詢公司的專業費用,以及與解決和處置所擁有的房地產相關的成本,以及其他項目。我們監控並努力審慎管理運營費用,平衡當期盈利與平臺持續發展的投資。由於交易量和投資組合規模決定了上述每個因素對我們收益的影響程度,我們也密切關注發放量以及新貸款的所有關鍵條款,如利率、貸款與價值比率、估計的信貸損失和預期期限。
影響我們經營業績的因素
我們認為影響我們業務的因素有很多,包括下面和本年度報告中討論的因素。
我們的經營結果取決於我們的淨利息收入水平、我們貸款組合的信貸表現以及我們運營平臺的效率。這些措施受到多種因素的影響,包括投資者房地產貸款的需求、發起或獲得投資者房地產貸款的市場競爭力、為我們的投資組合融資的成本、資金來源的可用性以及支持我們貸款的抵押品的潛在表現。雖然我們過去成功地管理了這些因素,但也有一些我們無法控制的情況,包括目前新冠肺炎疫情造成的幹擾、宏觀經濟狀況和市場基本面,這些因素都可能影響到這些因素,並可能影響我們的業務表現。
起始體積
與投資組合相關的淨利息收入是我們淨收入的最大貢獻者。我們的投資組合相關淨利息收入增長了590萬美元,從截至2019年12月31日的7,360萬美元增長到截至2020年12月31日的7,950萬美元,增幅為8.0%。我們的投資組合相關淨利息收入從截至2018年12月31日的6,210萬美元增長至截至2019年12月31日的7,360萬美元,增幅為1150萬美元或18.5%。淨利息收入的增長在很大程度上是由於我們通過執行擴大我們的經紀人網絡和進一步滲透我們現有的經紀人網絡的主要戰略,實現了來自新貸款來源的更高的平均投資組合餘額。我們預計,我們未來的業績將繼續取決於我們的發貨量的增長,並相信我們核心市場的巨大和高度分散的性質為實現這一目標提供了有意義的機會。我們打算通過繼續為我們現有的經紀人網絡提供服務並建立忠誠度,同時通過有針對性的營銷和提高品牌知名度來擴大我們與新經紀人的網絡,從而增加原創業務。
我們未來的業績可能會受到影響,因為我們依賴新的貸款來抵消現有投資組合中的到期日和提前還款,從而導致我們的發貨量下降。為了擴大我們的核心發端業務,我們不斷評估獲得符合我們投資標準的貸款組合的機會。根據我們的經驗,在發起機會不太有利的市場條件下,投資組合收購機會通常更具吸引力和充裕。因此,我們相信,我們的收購戰略不僅擴大了我們的核心業務,還提供了反週期的好處。
競爭
投資者房地產貸款市場競爭激烈,這可能會影響我們的盈利能力和增長。我們相信,通過我們廣泛的抵押貸款經紀人網絡推動的多元化借款人渠道,通過強調高水平的房地產和金融專業知識、客户服務和交易結構的靈活性,以及通過吸引和留住經驗豐富的管理和營銷人員,我們可以進行有利的競爭。然而,我們的一些競爭對手可能在營銷他們的服務和融資計劃方面處於更有利的地位,因為他們有能力提供更優惠的費率和條款以及其他服務。
資金的可獲得性和成本
我們的主要資金來源歷來包括運營現金、倉庫設施、定期證券化、公司債務和股權。我們相信我們在長期證券化市場上已經有了一個成熟的品牌。
20
這個市場將繼續通過長期融資支持我們的投資組合增長。宏觀經濟狀況的變化可能會對我們發行證券化的能力產生不利影響,從而限制我們的長期融資選擇。考慮到這一潛在風險,我們已經簽訂了一項長期融資的信貸安排,在我們無法發行證券化的情況下,將為我們提供資本資源,為貸款增長提供資金。
貸款業績
我們承保和安排我們的貸款,以將潛在損失降至最低。我們相信,我們完全攤銷的貸款結構和避免大額氣球付款,加上物業中有意義的借款人股本,限制了虧損的可能性,我們久經考驗的內部資產管理能力使我們能夠在物業股本不足的情況下將潛在損失降至最低。我們的收入在很大程度上取決於借款人的還款和儘可能有利地解決拖欠貸款。然而,宏觀經濟狀況可能會影響我們核心市場的信貸趨勢,並對財務業績產生不利影響。
宏觀經濟狀況
投資者房地產貸款市場可能受到廣泛的宏觀經濟因素的影響,如利率、住宅和商業房地產價格、住房擁有率和失業率以及信貸可獲得性等。我們相信,我們謹慎的承保、保守的貸款結構和利率保護,以及成熟的內部資產管理能力,使我們能夠很好地管理不斷變化的宏觀經濟狀況。
運營效率
我們產生了正的運營槓桿,以至於我們的收入增長速度快於我們的支出。我們相信我們的平臺是高度可擴展的,我們可以在未來產生積極的運營槓桿,這主要是因為我們迄今在我們的平臺上所做的技術和其他投資,以及我們對可擴展的、具有成本效益的抵押貸款經紀網絡的關注,以產生新的貸款來源。
投資組合和資產質量
關鍵投資組合統計信息
|
|
截至2013年12月31日, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||
貸款總額 |
|
$ |
1,944,804 |
|
|
$ |
2,059,344 |
|
|
$ |
1,631,326 |
|
貸款計數 |
|
|
5,878 |
|
|
|
6,373 |
|
|
|
5,171 |
|
平均貸款餘額 |
|
$ |
331 |
|
|
$ |
323 |
|
|
$ |
315 |
|
加權平均貸款價值比 |
|
|
66.1 |
% |
|
|
65.8 |
% |
|
|
63.8 |
% |
加權平均票面利率 |
|
|
8.51 |
% |
|
|
8.69 |
% |
|
|
8.56 |
% |
不良貸款(UPB) |
|
$ |
332,813 |
|
(A) |
$ |
141,607 |
|
|
$ |
95,385 |
|
不良貸款(佔總貸款的百分比) |
|
|
17.11 |
% |
(A) |
|
6.88 |
% |
|
|
5.85 |
% |
|
(A) |
反映逾期90天或以上或處於非應計狀態的貸款的UPB。包括公司新冠肺炎容忍計劃中的6,440萬美元非應計貸款。 |
貸款總額。貸款總額反映期末的UPB總額。它不包括遞延發起成本、收購折扣、公允價值調整和貸款損失撥備。
貸款計數。貸款計數反映了期末的貸款數量。它包括所有本金餘額未償還的貸款。
平均貸款餘額。平均貸款餘額反映期末的平均貸款餘額(即貸款總額除以貸款數量)。
21
加權平均貸款價值比。貸款與價值之比,或LTV,反映了原始貸款額與標的物業在發債時的評估價值的比率。在發起時的LTV不能用於收購貸款的情況下,LTV反映我們在收購時對價值的最佳估計。加權平均LTV是根據每筆貸款發放時的原始貸款額和評估的LTV來計算每個特定期間結束時未償還貸款的總數。LTV是一個關鍵的統計數據,因為要求借款人在抵押品上投入更多的股本,可以將我們未來信貸損失的風險降至最低。
不良貸款。在2020年1月1日之前,不良貸款包括逾期90天或以上、破產或喪失抵押品贖回權的貸款。從2020年1月1日開始,不良貸款包括所有非權責發生狀態的貸款。被公司授予新冠肺炎寬限的貸款在寬限期內不被置於非應計項目狀態,在寬限期內不被視為不良貸款。如果新冠肺炎提供的貸款在寬限期過後逾期90天,這些貸款就會被列為非應計項目,並被視為不良貸款。
發起和收購
下表列出了新的貸款來源和收購,包括所指時期的平均貸款規模、加權平均票面利率和加權平均貸款價值比:
(千美元) |
|
貸款清點 |
|
|
貸款餘額 |
|
|
平均值 貸款規模 |
|
|
加權 平均值 息票 |
|
|
加權 平均值 LTV |
|
|||||
截至2020年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款來源--為投資而持有 |
|
|
955 |
|
|
|
338,815 |
|
|
|
355 |
|
|
|
8.3 |
% |
|
|
68.0 |
% |
貸款來源--持有待售 |
|
|
316 |
|
|
|
96,223 |
|
|
|
305 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
|
68.3 |
% |
貸款總髮放量 |
|
|
1,271 |
|
|
$ |
435,038 |
|
|
$ |
342 |
|
|
|
8.6 |
% |
|
|
68.1 |
% |
貸款收購-為投資而持有 |
|
|
3 |
|
|
|
3,467 |
|
|
|
1,156 |
|
|
|
6.5 |
% |
|
|
73.5 |
% |
發放和獲得的貸款總額 |
|
|
1,274 |
|
|
$ |
438,505 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款來源--為投資而持有 |
|
|
1,881 |
|
|
$ |
673,877 |
|
|
$ |
358 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
67.1 |
% |
貸款來源--持有待售 |
|
|
1,152 |
|
|
$ |
338,846 |
|
|
$ |
294 |
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
68.4 |
% |
貸款總髮放量 |
|
|
3,033 |
|
|
$ |
1,012,723 |
|
|
$ |
334 |
|
|
|
9.0 |
% |
|
|
67.5 |
% |
貸款收購-為投資而持有 |
|
|
35 |
|
|
|
9,062 |
|
|
$ |
259 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
61.9 |
% |
發放和獲得的貸款總額 |
|
|
3,068 |
|
|
$ |
1,021,785 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款來源--為投資而持有 |
|
|
1,708 |
|
|
$ |
587,241 |
|
|
|
344 |
|
|
|
8.4 |
% |
|
|
63.4 |
% |
貸款來源--持有待售 |
|
|
619 |
|
|
$ |
150,056 |
|
|
|
242 |
|
|
|
9.9 |
% |
|
|
65.1 |
% |
貸款總髮放量 |
|
|
2,327 |
|
|
|
737,297 |
|
|
|
317 |
|
|
|
8.7 |
% |
|
|
63.8 |
% |
貸款收購-為投資而持有 |
|
|
19 |
|
|
$ |
16,243 |
|
|
|
855 |
|
|
|
7.3 |
% |
|
|
53.5 |
% |
發放和獲得的貸款總額 |
|
|
2,346 |
|
|
|
753,540 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在上述期間,在新冠肺炎疫情對我們2020年3月至2020年9月的貸款發放量產生不利影響之前,我們增加了發放量。一旦恢復貸款發放,我們在截至2020年12月31日的季度為1.793億美元提供了資金,比截至2019年12月31日的季度的1.662億美元增加了1310萬美元,增幅為7.9%。在截至2020年12月31日的一年中,我們發起了4.35億美元的貸款,比截至2019年12月31日的10億美元減少了5.77億美元,降幅為57.0%。在截至2019年12月31日的一年中,我們發起了10億美元的貸款,比截至2018年12月31日的7.373億美元增加了2.754億美元,增幅為37.4%。
22
為投資而持有的貸款
我們持有的全部投資貸款組合包括按成本持有的投資貸款和按公允價值持有的投資貸款,前者在綜合財務報表中以投資淨額的形式列示,後者在財務報表中以公允價值投資的貸款列示。下表顯示了截至所示日期持有的投資貸款的各個組成部分:
(單位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
未付本金餘額 |
|
$ |
1,931,875 |
|
|
$ |
1,843,290 |
|
|
$ |
1,551,866 |
|
購入貸款貼現 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(541 |
) |
FVO貸款的估值調整 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(444 |
) |
|
|
(586 |
) |
延期貸款發放成本 |
|
|
23,600 |
|
|
|
25,714 |
|
|
|
21,812 |
|
為投資而持有的貸款總額(毛額) |
|
|
1,955,473 |
|
|
|
1,868,560 |
|
|
|
1,572,551 |
|
信貸損失撥備 |
|
|
(5,845 |
) |
|
|
(2,240 |
) |
|
|
(1,680 |
) |
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
$ |
1,949,628 |
|
|
$ |
1,866,320 |
|
|
$ |
1,570,871 |
|
下表説明瞭截至2020年12月31日,我們為投資而持有的貸款的合同到期日,以及佔我們投資貸款組合持有總額的百分比:
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
(千美元) |
|
UPB |
|
|
% |
|
||
一年內到期的貸款 |
|
$ |
100,025 |
|
|
|
5.2 |
% |
一至五年後到期的貸款 |
|
|
79,398 |
|
|
|
4.1 |
|
五年以上到期的貸款 |
|
|
1,752,452 |
|
|
|
90.7 |
|
為投資而持有的貸款總額 |
|
$ |
1,931,875 |
|
|
|
100.0 |
% |
貸款損失撥備
截至2020年12月31日,我們的貸款損失撥備增加到580萬美元,而截至2019年12月31日,我們的貸款損失撥備為220萬美元。撥備增加的主要原因是我們的貸款損失模型預測中假設的新冠肺炎疫情造成的不利商業條件,以及我們持有的待售貸款組合一次性轉移到持有用於投資的貸款。
截至2019年12月31日,我們的津貼增加到220萬美元,而截至2018年12月31日,我們的津貼為170萬美元,這主要是因為我們的貸款組合從2018年12月31日增加到2019年12月31日。
我們的貸款損失撥備是基於對2015年1月1日至2020年12月31日曆史貸款損失數據的分析。我們努力通過嚴格的篩選和承保流程、貸款組合管理的生命週期和特殊服務實踐,將實際信貸損失降至最低。此外,我們認為,25%至40%的借款人權益可以在貸款受損時提供顯著的信貸損失保護。
為了估計我們為投資組合持有的貸款中的貸款損失撥備,我們遵循了一個詳細的內部流程,考慮了許多不同的因素,包括但不限於我們對貸款的持續分析、歷史損失率、相關環境因素、相關市場研究、拖欠趨勢、信貸集中度的影響和變化,以及持續的公允價值評估。
23
下表説明瞭我們在所示期間的貸款損失撥備中的活動:
|
|
截至2013年12月31日, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
信貸損失撥備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額,在採用之前 ASC 326 |
|
$ |
2,240 |
|
|
$ |
1,680 |
|
|
$ |
1,886 |
|
採用ASC 326的影響 |
|
|
137 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
貸款損失準備金(1) |
|
|
5,068 |
|
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
沖銷 |
|
|
(1,600 |
) |
|
|
(579 |
) |
|
|
(407 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
5,845 |
|
|
$ |
2,240 |
|
|
$ |
1,680 |
|
持有的投資貸款總額(UPB), 不包括FVO(2) |
|
$ |
1,930,334 |
|
|
$ |
1,839,886 |
|
|
$ |
1,547,817 |
|
信貸損失撥備百分比/ 為投資而持有的貸款, 不包括FVO |
|
|
0.30 |
% |
|
|
0.12 |
% |
|
|
0.11 |
% |
(1)在截至2020年12月31日的一年中,貸款損失準備金約為390萬美元,其中不包括將為出售而持有的貸款轉移到為投資而持有的貸款所產生的120萬美元的影響。增加的120萬美元經費主要由持有待售貸款的130萬美元估值免税額沖銷所抵消,這筆貸款在綜合損益表中記入“其他收入”。
(2)反映為投資而持有的貸款(不包括以公允價值持有的為投資而持有的貸款)的UPB。截至2020年12月31日,為投資而持有的貸款,綜合財務狀況報表上的淨額是扣除580萬美元的信貸損失撥備和2360萬美元的遞延貸款發放費/成本淨額。
信用質量-為投資而持有的貸款
下表按未付本金餘額提供了截至所示日期我們持有的投資貸款組合的拖欠信息:
|
|
截至2013年12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
2020 (A) |
|
|
2020年新冠肺炎忍耐 |
|
|
2019 (B) |
|
|
2018 (B) |
|
||||||||||||||||
履約/應計: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
當前 |
|
$ |
1,445,131 |
|
|
|
74.9 |
% |
|
$ |
259,147 |
|
|
$ |
1,559,373 |
|
|
|
84.6 |
% |
|
$ |
1,358,043 |
|
|
|
87.5 |
% |
逾期30-59天 |
|
|
89,284 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
32,115 |
|
|
|
123,704 |
|
|
|
6.7 |
|
|
|
78,848 |
|
|
|
5.1 |
|
逾期60-89天 |
|
|
62,694 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
34,493 |
|
|
|
48,062 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
23,881 |
|
|
|
1.5 |
|
逾期90天以上 |
|
|
1,953 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
1,953 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
履約貸款總額 |
|
|
1,599,062 |
|
|
|
82.8 |
|
|
|
327,708 |
|
|
|
1,731,139 |
|
|
|
93.2 |
|
|
|
1,460,772 |
|
|
|
94.1 |
% |
不良/非應計項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,778 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
727 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
逾期90天以上 |
|
|
82,004 |
|
|
|
4.2 |
|
|
|
34,120 |
|
|
|
24,790 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
16,181 |
|
|
|
1.0 |
|
破產 |
|
|
12,655 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
1,650 |
|
|
|
8,695 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
5,901 |
|
|
|
0.4 |
|
喪失抵押品贖回權 |
|
|
217,376 |
|
|
|
11.2 |
|
|
|
27,868 |
|
|
|
78,666 |
|
|
|
4.3 |
|
|
|
69,012 |
|
|
|
4.4 |
|
總不良 貸款 |
|
|
332,813 |
|
|
|
17.2 |
|
|
|
64,365 |
|
|
|
112,151 |
|
|
|
6.1 |
|
|
|
91,094 |
|
|
|
5.9 |
|
持有的貸款總額 投資 |
|
$ |
1,931,875 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
392,073 |
|
|
$ |
1,843,290 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,551,866 |
|
|
|
100.0 |
% |
(A) |
餘額包括3.921億美元的UPB貸款,用於投資我們的新冠肺炎容忍計劃。 |
(B) |
在2020年1月1日之前,不良貸款包括逾期90天或以上、破產或喪失抵押品贖回權的貸款。 |
除了在新冠肺炎忍耐計劃期間的貸款外,逾期90天以上、破產、喪失抵押品贖回權或沒有計息的貸款被視為不良貸款。根據新冠肺炎容忍計劃兑換的貸款,如果在兑換後逾期90天或更長時間,則被視為不良貸款。不良貸款為3.328億美元,佔我們持有量的17.2%
24
截至2020年12月31日的投資貸款組合,相比之下,截至2019年12月31日的投資貸款組合為1.122億美元,佔6.1%;截至2018年12月31日的投資貸款組合為9110萬美元,佔貸款組合的5.9%。截至2020年12月31日,不良貸款總額的增加主要歸因於新冠肺炎疫情。
從歷史上看,大多數成為不良貸款的人在轉換為REO之前就會解決。這是由於最初的低LTV和我們對投資組合的積極管理。下表彙總了在指定期間內不良或變成不良的貸款的處置活動。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們分別解決了8340萬美元和7340萬美元的不良貸款。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的季度裏,不良貸款決議分別為2980萬美元和1300萬美元。包括REO決議在內,我們在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中分別實現了270萬美元和180萬美元的淨收益。這在很大程度上是因為收取的違約利息和提前還款罰金超過了到期和收取的合同利息。
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
UPB |
|
|
得/(失) |
|
|
UPB |
|
|
得/(失) |
|
||||
已解決-已全額支付 |
|
|
45,662 |
|
|
$ |
2,029 |
|
|
|
37,211 |
|
|
$ |
1,197 |
|
已清償現款 |
|
|
37,705 |
|
|
|
1,213 |
|
|
|
36,169 |
|
|
|
717 |
|
已解決-REO已售出 |
|
|
4,362 |
|
|
|
(498 |
) |
|
|
4,077 |
|
|
|
(68 |
) |
總分辨率 |
|
$ |
87,729 |
|
|
$ |
2,744 |
|
|
$ |
77,457 |
|
|
$ |
1,846 |
|
解決後的回收率 不良資產 |
|
|
|
|
|
|
103.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
102.4 |
% |
我們實際發生的損失佔投資不良貸款的比例很小。下表顯示了我們在指定期間的實際貸款損失。
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|||||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
|
2019 |
|
|
|
2018 |
|
|||
期間平均不良貸款(1) |
|
|
246,972 |
|
|
|
|
102,567 |
|
|
|
|
76,834 |
|
沖銷 |
|
|
1,600 |
|
|
|
|
579 |
|
|
|
|
407 |
|
當期沖銷/平均不良貸款(1) |
|
|
0.65 |
% |
|
|
|
0.56 |
% |
|
|
|
0.53 |
% |
(1) |
反映在此期間持有用於投資的不良貸款的月平均值。 |
集中度-為投資而持有的貸款
截至2020年12月31日,我們持有的投資貸款組合集中在投資者1-4貸款,佔UPB的49.6%,混合用途物業佔UPB的13.4%。沒有其他類型的房地產佔我們投資貸款組合持有量的10.0%以上。按地理位置劃分,我們的投資貸款本金餘額集中在加利福尼亞州23.5%、紐約22.8%、佛羅裏達州11.5%和新澤西州8.1%。
財產類型 |
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
貸款計數 |
|
|
UPB |
|
|
佔總數的百分比 UPB |
|
|||
投資者1-4 |
|
|
3,483 |
|
|
$ |
958,512 |
|
|
|
49.6 |
% |
混合使用 |
|
|
682 |
|
|
|
259,094 |
|
|
|
13.4 |
|
多家庭 |
|
|
436 |
|
|
|
182,358 |
|
|
|
9.5 |
|
零售 |
|
|
398 |
|
|
|
171,971 |
|
|
|
8.9 |
|
辦公室 |
|
|
267 |
|
|
|
108,576 |
|
|
|
5.6 |
|
貨倉 |
|
|
200 |
|
|
|
118,547 |
|
|
|
6.1 |
|
其他(1) |
|
|
367 |
|
|
|
132,817 |
|
|
|
6.9 |
|
為投資而持有的貸款總額 |
|
|
5,833 |
|
|
$ |
1,931,875 |
|
|
|
100 |
% |
(1) |
所有其他財產單獨佔未付本金餘額總額的5.0%以下。 |
25
地理位置(州) |
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
貸款計數 |
|
|
UPB |
|
|
佔總數的百分比 UPB |
|
|||
加利福尼亞 |
|
910 |
|
|
$ |
453,795 |
|
|
|
23.5 |
% |
|
紐約 |
|
929 |
|
|
|
441,483 |
|
|
|
22.8 |
|
|
弗羅裏達 |
|
784 |
|
|
|
221,540 |
|
|
|
11.5 |
|
|
新澤西 |
|
613 |
|
|
|
156,440 |
|
|
|
8.1 |
|
|
其他(1) |
|
|
2,597 |
|
|
|
658,617 |
|
|
|
34.1 |
|
為投資而持有的貸款總額 |
|
|
5,833 |
|
|
$ |
1,931,875 |
|
|
|
100 |
% |
(1) |
所有其他州單獨佔未付本金餘額總額的比例都不到5.0%。 |
持有待售貸款
從歷史上看,我們已經出售了一部分我們發起的貸款。我們從2017年3月開始發放短期、只收利息的貸款,我們將這些貸款彙總並以溢價出售給機構投資者。2020年7月,我們決定保留這些貸款,並將2.144億美元轉移到持有的投資貸款組合中。這些貸款的相關估值津貼130萬美元已通過收益沖銷。
2020年第四季度,我們銷售了9630萬美元最近發放的貸款,我們可能會在未來繼續通過機會性銷售貸款來加強我們的長期投資戰略。下表顯示了截至指定日期持有待售貸款的各個組成部分:
|
|
截至2013年12月31日, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
UPB |
|
$ |
12,929 |
|
|
$ |
216,054 |
|
|
$ |
79,335 |
|
估值調整 |
|
|
(17 |
) |
|
|
(396 |
) |
|
|
(173 |
) |
遞延貸款發放費,淨額 |
|
|
194 |
|
|
|
(1,191 |
) |
|
|
(716 |
) |
持有待售貸款總額,淨額 |
|
$ |
13,106 |
|
|
$ |
214,467 |
|
|
$ |
78,446 |
|
房地產自有(REO)
REO包括我們通過喪失抵押品贖回權或以代替抵押品贖回權的契據獲得的房地產。在喪失抵押品贖回權之日,REO資產最初以公允價值減去估計出售成本進行記錄。將貸款賬面價值降低到喪失抵押品贖回權時的房地產公允價值的調整,在貸款損失撥備中確認為沖銷。喪失抵押品贖回權時的積極調整在其他營業收入中確認。在喪失抵押品贖回權後,我們會定期獲得新的估值,隨後公允價值的任何變化,減去估計的出售成本,都會反映在估值調整中。
截至2020年12月31日,我們的REO包括35個物業,賬面價值為1580萬美元,而截至2019年12月31日,我們的REO包括24個物業,賬面價值為1310萬美元。
26
關鍵績效指標
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
平均貸款 |
|
$ |
2,043,665 |
|
|
$ |
1,782,558 |
|
|
$ |
1,429,877 |
|
投資組合收益率 |
|
|
8.19 |
% |
|
|
8.84 |
% |
|
|
8.72 |
% |
與債務投資組合相關的平均水平 |
|
|
1,803,188 |
|
|
|
1,603,459 |
|
|
|
1,234,818 |
|
平均債務-公司總額 |
|
|
1,885,306 |
|
|
|
1,745,728 |
|
|
|
1,362,412 |
|
資金成本-與投資組合相關 |
|
|
4.87 |
% |
|
|
5.23 |
% |
|
|
5.07 |
% |
資金成本-公司總額 |
|
|
5.30 |
% |
|
|
5.64 |
% |
|
|
5.57 |
% |
淨息差-投資組合相關 |
|
|
3.89 |
% |
|
|
4.13 |
% |
|
|
4.34 |
% |
淨息差-合計公司 |
|
|
3.30 |
% |
|
|
3.31 |
% |
|
|
3.41 |
% |
沖銷 |
|
|
0.08 |
% |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.03 |
% |
税前股本回報率 |
|
|
10.69 |
% |
|
|
17.37 |
% |
|
|
14.30 |
% |
股本回報率 |
|
|
8.22 |
% |
|
|
11.78 |
% |
|
|
7.80 |
% |
平均貸款
平均貸款反映指定期間內未償還貸款總額(包括持有作投資用途的貸款及持有以供出售的貸款)的每日平均數。
投資組合收益率
投資組合收益率是對我們的貸款組合所賺取的總利息收入在給定時期內佔平均貸款的百分比的年化衡量。利息收入包括履約貸款賺取的利息、不良貸款收到的現金利息、違約利息和提前還款費用。從2019年到2020年,我們投資組合收益率的下降反映了新冠肺炎大流行的影響和不良貸款的增加。從歷史上看,大多數成為不良貸款的人在轉換為REO之前就會解決。
平均債務-與投資組合相關的公司和總公司
投資組合相關債務包括與為我們的貸款組合融資直接相關的借款,其中包括我們的倉庫回購安排和證券化。公司債務總額由投資組合相關債務和公司債務組成。這裏介紹的衡量標準反映了特定時間段內所有與投資組合相關的債務和公司總債務的月平均值,以未償還本金餘額衡量。
資金成本-投資組合相關和公司總額
投資組合相關資金成本是對投資組合相關債務產生的利息支出在給定時期內平均未償還投資組合相關債務中所佔百分比的年化衡量。公司資金總成本是對我們的投資組合相關債務和在給定時期內未償還的公司債務所產生的利息支出的年化衡量。利息支出包括與我們的投資組合相關的融資活動和公司債務相關費用的攤銷。通過發行長期證券化,隨着時間的推移,我們已經能夠固定很大一部分借款成本。我們證券化的強勁信貸表現使我們能夠以有吸引力的利率發行債券。我們的投資組合相關資金成本在截至2020年12月31日的年度內分別從截至2019年12月31日和2018年12月31日的5.23%和5.07%降至4.87%。與投資組合相關的資金成本減少的主要原因是證券化的執行情況有所改善。
淨息差-投資組合相關和總公司
與投資組合相關的淨息差衡量的是我們的貸款組合賺取的利息收入與我們的投資組合相關債務支付的利息支出之間的差額,作為特定時間段內平均貸款的百分比。公司淨息差總額衡量的是我們的貸款組合賺取的利息收入與我們的投資組合相關債務和公司債務支付的利息支出之間的差額,佔指定時間段內平均貸款的百分比。
27
下表顯示了我們的貸款組合和與投資組合相關的債務的平均未償還餘額,以及我們的投資組合賺取的利息收入和相應的收益,以及我們的投資組合相關債務在所示時期的利息支出和支付的相應利率:
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
||||||
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
產量/ |
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
產量/ |
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
產量/ |
|
|||||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
率 |
|
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
率 |
|
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
率 |
|
|||||||||
貸款組合: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售貸款 |
|
$ |
110,810 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
106,852 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
26,306 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
為投資而持有的貸款 |
|
|
1,932,855 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,675,706 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,403,571 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款總額 |
|
$ |
2,043,665 |
|
|
$ |
167,322 |
|
|
|
8.19 |
% |
|
$ |
1,782,558 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
|
8.84 |
% |
|
$ |
1,429,877 |
|
|
$ |
124,722 |
|
|
|
8.72 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
倉庫和回購設施 |
|
$ |
168,099 |
|
|
|
8,352 |
|
|
|
4.97 |
% |
|
$ |
240,608 |
|
|
|
13,583 |
|
|
|
5.65 |
% |
|
$ |
171,637 |
|
|
$ |
9,213 |
|
|
|
5.37 |
% |
證券化 |
|
|
1,635,089 |
|
|
|
79,474 |
|
|
|
4.86 |
% |
|
|
1,362,851 |
|
|
|
70,320 |
|
|
|
5.16 |
% |
|
|
1,063,181 |
|
|
|
53,384 |
|
|
|
5.02 |
% |
與債務組合相關的總債務 |
|
|
1,803,188 |
|
|
|
87,826 |
|
|
|
4.87 |
% |
|
|
1,603,459 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
5.23 |
% |
|
|
1,234,818 |
|
|
|
62,597 |
|
|
|
5.07 |
% |
公司債務 |
|
|
82,117 |
|
|
|
12,049 |
|
|
|
14.67 |
% |
(3) |
|
142,269 |
|
|
|
14,617 |
|
|
|
10.27 |
% |
|
|
127,594 |
|
|
|
13,322 |
|
|
|
10.44 |
% |
債務總額 |
|
$ |
1,885,305 |
|
|
$ |
99,875 |
|
|
|
5.30 |
% |
|
$ |
1,745,728 |
|
|
$ |
98,520 |
|
|
|
5.64 |
% |
|
$ |
1,362,412 |
|
|
$ |
75,919 |
|
|
|
5.57 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差- 投資組合相關產品(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.32 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.60 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.65 |
% |
淨息差- 與投資組合相關 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.89 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.13 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.34 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差- 全公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.89 |
% |
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.19 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.15 |
% |
淨息差- 公司總數(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.30 |
% |
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.31 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.41 |
% |
(1) |
與淨利差相關的投資組合是指我們的貸款組合賺取的利率與我們的投資組合相關債務支付的利率之間的差額。 |
(2) |
淨利差-公司總利差是指我們的貸款組合賺取的利率與我們總債務支付的利率之間的差額。 |
(3) |
剔除與2020年1月償還公司債務7500萬美元相關的一次性債務發行成本350萬美元的沖銷和30萬美元的提前還款罰款,公司債務的平均利率將為10.08%;淨息差-公司總利率將為3.09%;淨利差-公司總利差將為3.48%。 |
沖銷
沖銷比率反映了沖銷在特定時間段內平均持有的投資貸款的百分比。我們沒有記錄以成本或估計公允價值較低的價格列賬的待售貸款的沖銷。
28
税前淨資產收益率和淨資產收益率
税前權益報酬率和權益報酬率分別反映所得税前收入和淨收入,分別佔指定時間段內會員權益月度平均值的百分比。
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
所得税前收入(A) |
|
$ |
23,129 |
|
|
$ |
25,398 |
|
|
$ |
19,249 |
|
淨收入(B) |
|
|
17,777 |
|
|
|
17,292 |
|
|
|
7,631 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
月平均餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東/會員權益(C) |
|
|
216,289 |
|
|
|
146,236 |
|
|
|
134,913 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税前股本回報率(A)/(C) |
|
|
10.7 |
% |
|
|
17.4 |
% |
|
|
14.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股本回報率(B)/(C) |
|
|
8.2 |
% |
|
|
11.8 |
% |
|
|
5.7 |
% |
經營成果的構成要素
利息收入
我們根據每筆貸款的個別條款和條件對我們貸款的UPB計息,一旦貸款逾期90天或更長時間(非應計狀態),我們將停止計息並轉回之前應計的利息。當一筆貸款處於非權責發生制狀態時,應計利息和未付利息作為利息收入和應計應收利息的減少額被轉回。利息收入隨後只有在收到現金付款或貸款恢復應計狀態時才予以確認。收到的非權責發生貸款的付款首先用於應付利息,然後用於本金。一旦借款人支付了所有到期的本金和利息,利息就會恢復,使貸款恢復到目前的狀態。
為投資而持有的貸款利息收入由貸款利息收入和提前還款費用減去與貸款發放有關的遞延淨成本攤銷構成。持有待售貸款的利息收入由出售前貸款賺取的利息收入組成。與持有待售貸款相關的淨費用和成本作為貸款賬面價值的一部分遞延,並確認為出售貸款的損益。
利息支出-與投資組合相關
與投資組合相關的利息支出是由我們為貸款發放和投資組合活動提供資金而產生的債務產生的,包括我們的倉庫回購設施和證券化。與投資組合相關的利息支出還包括因發行債務而產生的費用的攤銷,這些費用採用水平收益率法攤銷。利息支出的主要驅動因素包括未償債務金額、利率以及我們的證券化和倉庫負債的組合。
淨利息收入-與投資組合相關
與投資組合相關的淨利息收入代表利息收入與與投資組合相關的利息支出之間的差額。
利息支出--公司債務
截至2020年12月31日,公司債務利息支出主要包括與2019年定期貸款支付的利息支出(反映在我們的合併財務狀況表上),以及與遞延債務發行成本相關的攤銷。
2019年8月,我們贖回了2014年高級擔保票據,並用2019年定期貸款的收益回購了我們的未償還C類優先股,這筆貸款的利率相當於一個月期LIBOR加7.50%,將於2024年8月到期,還有手頭的現金。我們用IPO淨收益中的7570萬美元償還了2019年定期貸款的7500萬美元未償還本金。
29
淨利息收入
淨利息收入代表與投資組合相關的淨利息收入與公司債務利息支出之間的差額。
貸款損失準備金
從2020年1月1日起,我們通過了ASU 2016-13金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量,用當前的預期信用損失(CECL)方法取代了已發生損失會計方法。在CECL方法下,信貸損失撥備是使用第三方模型計算的,其中包括我們按部門劃分的歷史損失率、截至資產負債表日期的貸款狀況以及我們的假設。
在2020年1月1日之前,貸款損失撥備包括對拖欠90天或以上、破產或喪失抵押品贖回權的貸款的特定估值撥備,以及對我們現有投資組合中所有其他貸款的一般準備金撥備。
其他營業收入
處置貸款的收益。通常,當我們出售持有的待售貸款時,我們會記錄反映出售貸款所得收益與各自賬面價值之間的差額的損益。我們在出售所持待售貸款時最終實現的收益或損失主要由原始貸款的條款、當前市場利率和貸款的銷售價格決定。此外,當我們將貸款轉讓給REO時,我們會按轉讓時的公允價值記錄REO。房地產的公允價值和貸款的賬面價值之間的差額計入損益。最後,當我們以折扣價購買的貸款還清時,我們記錄了與確認剩餘購買折扣相關的收益。
公允價值貸款的未實現收益/(虧損)。**我們已選擇使用FASB ASC主題825,金融工具(ASC 825)以公允價值核算某些購買的不良貸款。我們定期估計這些貸款的公允價值,這在本年度報告其他部分包括的我們綜合財務報表的附註中進行了更全面的討論。公允價值變動在我們的綜合損益表中作為其他營業收入的組成部分報告。
其他收入。其他收入包括:
僅限留息證券的未實現收益/(虧損)。此外,作為出售我們持有的待售貸款所收到的收益的一部分,我們可能會收到一種僅限利息的證券,我們在每個期限結束時都會將其標記為公允價值。
手續費收入。在某些情況下,我們通過發起貸款、變現滯納金等雜費來收取手續費收入。
運營費用
薪酬和員工福利。它降低了與員工薪酬、佣金和相關員工福利相關的成本,如健康税、退休税和工資税。
租金和入住率。它減少了與佔用我們的位置相關的成本,包括租金、維護税和物業税。
貸款服務。它降低了與我們的第三方服務商相關的成本。
專業費用。他們承擔與專業服務相關的成本,如外部審計、法律費用、税務、合規和外部顧問。
房地產自有,淨值。扣除與我們擁有的房地產相關的成本,淨額,包括處置REO的收益/(虧損),REO物業的維護,以及税收和保險。
其他營業費用。此外,其他運營費用包括一般和行政成本,如旅行和娛樂、營銷、數據處理、保險和辦公設備。
30
所得税撥備
所得税撥備包括我們預計在當前和未來幾年就本年度淨收入支付的當期和遞延的美國聯邦和州所得税。撥備的金額是通過調整我們報告的税前收入與各種永久性差異得出的。然後,將調整後的所得税金額乘以適用的聯邦和州所得税税率,得出所得税撥備。在2018年1月1日之前,出於美國聯邦所得税的目的,我們已選擇被視為合夥企業,因此,由於我們被視為直通實體,因此不需要繳納所得税。從2018年1月1日起,我們更改了我們的選擇,將其作為一家公司徵税,用於美國聯邦所得税,現在正在記錄所得税撥備。
綜合運營結果
下表彙總了我們在所示時期的綜合運營結果:
|
|
截至2013年12月31日, |
|||||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
|||
利息收入 |
|
$ |
167,322 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
$ |
124,722 |
|
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
87,826 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
62,597 |
|
|
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
79,496 |
|
|
|
73,628 |
|
|
|
62,125 |
|
|
利息支出--公司債務 |
|
|
12,049 |
|
|
|
14,618 |
|
|
|
13,322 |
|
|
淨利息收入 |
|
|
67,447 |
|
|
|
59,010 |
|
|
|
48,803 |
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
5,068 |
|
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
|
扣除貸款撥備後的淨利息收入 損失 |
|
|
62,379 |
|
|
|
57,871 |
|
|
|
48,602 |
|
|
其他營業收入 |
|
|
6,320 |
|
|
|
2,649 |
|
|
|
2,807 |
|
|
總運營費用 |
|
|
45,570 |
|
|
|
35,122 |
|
|
|
32,160 |
|
|
所得税前收入 |
|
|
23,129 |
|
|
|
25,398 |
|
|
|
19,249 |
|
|
所得税費用 |
|
|
5,352 |
|
|
|
8,106 |
|
|
|
11,618 |
|
|
淨收入 |
|
$ |
17,777 |
|
|
$ |
17,292 |
|
|
$ |
7,631 |
|
|
減去被視為優先股股息(1) |
|
$ |
48,955 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
||
分配給普通股股東的淨收益(虧損) |
|
$ |
(31,178 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
||
普通股每股收益(虧損)(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
(1.55 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
||
稀釋 |
|
$ |
(1.55 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
||
加權平均已發行普通股(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
20,087 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
||
稀釋 |
|
|
20,087 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
|
(1) |
本公司於2020年1月17日首次公開發售前不適用。 |
截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度比較
淨利息收入-與投資組合相關
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
$CHANGE |
|
%變化 |
|
||||
利息收入 |
|
$ |
167,322 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
$ |
9,791 |
|
|
6.2 |
% |
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
87,826 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
3,923 |
|
|
4.7 |
% |
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
$ |
79,496 |
|
|
$ |
73,628 |
|
|
$ |
5,868 |
|
|
8.0 |
% |
利息收入。在截至2020年12月31日的一年中,銀行利息收入增加了980萬美元,增幅為6.2%,達到1.673億美元,而截至2019年12月31日的一年中,這一數字為1.575億美元。這一增長主要是由於平均貸款(數量)的增加,從截至2019年12月31日的年度的18億美元增加到截至2020年12月31日的年度的20億美元,增幅為2.611億美元,增幅為14.6%。平均水平
31
同期收益率從8.84%降至8.19%,主要原因是新冠肺炎疫情導致不良貸款增加。
下表區分了可歸因於交易量變化的利息收入變化和可歸因於利率變化的利息收入變化。成交量變化的影響是用平均貸款餘額的變化乘以上期的平均收益率來確定的。利率變化的影響是用平均收益率的變化乘以當期的平均貸款餘額來計算的。
|
|
截至2020年和2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
平均值 貸款 |
|
|
利息 收入 |
|
|
平均值 產率 |
|
|||
截至2020年12月31日的年度 |
|
$ |
2,043,665 |
|
|
$ |
167,322 |
|
|
|
8.19 |
% |
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
1,782,558 |
|
|
|
157,531 |
|
|
|
8.84 |
% |
材積方差 |
|
|
261,107 |
|
|
|
23,075 |
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
|
(13,284 |
) |
|
|
(0.65 |
)% |
總利息收入差異 |
|
|
|
|
|
$ |
9,791 |
|
|
|
|
|
利息支出-投資組合相關。與投資組合相關的利息支出包括我們的倉庫設施和證券化產生的利息,在截至2020年12月31日的一年中,這一利息增加了390萬美元,增幅為4.7%,達到8780萬美元,而截至2019年12月31日的年度為8390萬美元。2020年投資組合相關利息支出的增加主要是由於平均餘額增加,但部分被資金成本下降所抵消,資金成本從截至2019年12月31日的年度的5.23%降至2020年12月31日止年度的4.87%,主要歸因於證券化利差的改善。
下表提供了有關投資組合相關利息支出增加的信息,並區分了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,可歸因於平均未償債務餘額(數量)變化的利息支出變化金額與資金成本(利率)變化。
|
|
截至2020年和2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
平均值 債務(1) |
|
|
利息 費用 |
|
|
成本 基金 |
|
|||
截至2020年12月31日的年度 |
|
$ |
1,803,188 |
|
|
$ |
87,826 |
|
|
|
4.87 |
% |
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
1,603,459 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
5.23 |
% |
材積方差 |
|
|
199,729 |
|
|
|
10,451 |
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
|
(6,528 |
) |
|
|
(0.36 |
)% |
總利息支出差異 |
|
|
|
|
|
$ |
3,923 |
|
|
|
|
|
(1) |
包括證券化和倉庫回購協議。 |
計提貸款損失撥備後的淨利息收入
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
|
||||
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
$ |
79,496 |
|
|
$ |
73,628 |
|
|
$ |
5,868 |
|
|
|
8.0 |
|
% |
利息支出--公司債務 |
|
|
12,049 |
|
|
|
14,618 |
|
|
|
(2,569 |
) |
|
|
(17.6 |
) |
% |
淨利息收入 |
|
|
67,447 |
|
|
|
59,010 |
|
|
|
8,437 |
|
|
|
14.3 |
|
% |
貸款損失準備金 |
|
|
5,068 |
|
|
|
1,139 |
|
|
|
3,929 |
|
|
|
345.0 |
|
% |
撥備後淨利息收入 貸款損失賠償 |
|
$ |
62,379 |
|
|
$ |
57,871 |
|
|
$ |
4,508 |
|
|
|
7.8 |
|
% |
利息支出-公司債務。*公司債務利息支出減少260萬美元,從截至2019年12月31日的年度的1,460萬美元降至截至2020年12月31日的年度的1,200萬美元,主要原因是公司債務餘額減少。截至2020年12月31日,公司債務餘額為7800萬美元,而截至2019年12月31日,公司債務餘額為1.53億美元,這是因為2020年1月用我們IPO收益的一部分償還了7500萬美元的債務。
貸款損失準備金。**我們的貸款損失準備金從截至2019年12月31日的年度的110萬美元增加到截至2020年12月31日的年度的510萬美元,增加了約390萬美元,
32
這主要歸因於我們的貸款損失模型預測中假設的新冠肺炎疫情造成的不利商業環境,以及我們持有的待售貸款組合一次性轉移導致的120萬美元的增長。
其他營業收入
下表列出了截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度相比,其他營業收入的各個組成部分。淨增加370萬美元的主要原因是處置貸款的收益增加。
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
處置貸款收益 |
|
$ |
7,576 |
|
|
$ |
4,410 |
|
|
$ |
3,166 |
|
|
|
71.8 |
% |
公允價值貸款未實現損益 |
|
|
442 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
451 |
|
|
|
(5011.1 |
)% |
其他費用 |
|
|
(1,698 |
) |
|
|
(1,752 |
) |
|
|
54 |
|
|
|
(3.1 |
)% |
其他營業收入合計 |
|
$ |
6,320 |
|
|
$ |
2,649 |
|
|
$ |
3,671 |
|
|
|
138.6 |
% |
運營費用
在截至2020年12月31日的一年中,總運營費用增加了1,050萬美元,增幅為29.7%,從截至2019年12月31日的年度的3,510萬美元增至4,560萬美元。這一增長主要是由於薪酬和員工福利中計入的直接貸款發放成本,以及由於3月中旬至8月暫停貸款生產而於2020年支出的其他運營費用。
|
|
截至2019年12月31日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
薪酬和員工福利 |
|
$ |
20,731 |
|
|
$ |
15,511 |
|
|
$ |
5,220 |
|
|
|
33.7 |
% |
租金和入住率 |
|
|
1,743 |
|
|
|
1,531 |
|
|
|
212 |
|
|
|
13.8 |
% |
還本付息 |
|
|
7,802 |
|
|
|
7,396 |
|
|
|
406 |
|
|
|
5.5 |
% |
專業費用 |
|
|
4,238 |
|
|
|
2,056 |
|
|
|
2,182 |
|
|
|
106.1 |
% |
房地產自有,淨值 |
|
|
2,656 |
|
|
|
2,647 |
|
|
|
9 |
|
|
|
0.3 |
% |
其他運營費用 |
|
|
8,400 |
|
|
|
5,981 |
|
|
|
2,419 |
|
|
|
40.4 |
% |
總運營費用 |
|
$ |
45,570 |
|
|
$ |
35,122 |
|
|
$ |
10,448 |
|
|
|
29.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和員工福利。員工薪酬和員工福利從截至2019年12月31日的年度的1,550萬美元增加到截至2020年12月31日的年度的2,070萬美元。在4月至8月期間,當貸款發放被暫停,員工們正在努力為現有借款人提供新冠肺炎忍耐計劃時,員工的薪酬成本會被支出,因為在正常運營條件下,同樣的薪酬成本將被推遲到新貸款的發放上。此外,由於新冠肺炎疫情造成的裁員,我們在2020年9月一次性支出了60萬美元的遣散費。
租金和入住率。平均租金和入住費從截至2019年12月31日的年度的150萬美元增加到截至2020年12月31日的年度的170萬美元,這主要是由於辦公空間的增加。
貸款服務。在截至2019年12月31日的一年中,全球貸款服務費用從740萬美元增加到截至2020年12月31日的一年中的780萬美元。在截至2020年12月31日的年度內增加40萬美元,主要是由於我們的貸款組合增加。
專業費用。公司專業費用從截至2019年12月31日的年度的210萬美元增加到截至2020年12月31日的年度的420萬美元,這主要是由於我們作為一家上市公司的增長和成本增加。
房地產自有費用淨額。*在截至2019年12月31日的年度內,自有房地產的淨費用基本保持不變,為260萬美元,而截至2020年12月31日的年度為270萬美元,主要由估值調整費用組成。
33
其他營業費用。其他運營費用從截至2019年12月31日的年度的600萬美元增加到截至2020年12月31日的年度的840萬美元,主要原因是上市公司的成本增加,如保險、董事費用和SEC備案費用。
所得税支出。截至2020年12月31日的一年,平均所得税支出為540萬美元,而截至2019年12月31日的一年為810萬美元。2020年,我們的綜合有效税率佔税前收入的百分比為23.1%,而2019年為31.9%。2020年的有效税率與聯邦法定税率21.0%不同,主要是因為各州的税收。與2019年税率相比,2020年合併有效税率的降低主要是由於2019年未確認税收優惠的變化。
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度比較
淨利息收入-與投資組合相關
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$CHANGE |
|
%變化 |
|
||||
利息收入 |
|
$ |
157,531 |
|
|
$ |
124,722 |
|
|
$ |
32,809 |
|
|
26.3 |
% |
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
83,903 |
|
|
|
62,597 |
|
|
|
21,306 |
|
|
34.0 |
% |
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
$ |
73,628 |
|
|
$ |
62,125 |
|
|
$ |
11,503 |
|
|
18.5 |
% |
利息收入在截至2019年12月31日的一年中增加了3,280萬美元,增幅為26.3%,達到1.575億美元,而截至2018年12月31日的一年中,利息收入為1.247億美元。這一增長是由於平均貸款(數量)增加和平均收益率(利率)增加所致。在截至2018年12月31日的一年中,平均貸款增加了3.527億美元,增幅為24.7%,從截至2018年12月31日的一年中的14億美元增加到2019年12月31日的18億美元。同期平均收益率由8.72%提高到8.84%。
下表區分了可歸因於交易量變化的利息收入變化和可歸因於利率變化的利息收入變化。數量變化的影響是用數量變化(即3.527億美元)乘以上一時期的平均增長率(即8.72%)來確定的。同樣,利率變化的影響是通過將平均利率的變化(即0.12%)乘以當期交易量(即18億美元)來計算的。
|
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
平均值 貸款 |
|
|
利息 收入 |
|
|
平均值 產率 |
|
|||
截至2019年12月31日的年度 |
|
$ |
1,782,558 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
|
8.84 |
% |
截至2018年12月31日的年度 |
|
|
1,429,877 |
|
|
|
124,722 |
|
|
|
8.72 |
% |
材積方差 |
|
|
352,681 |
|
|
|
30,763 |
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
|
2,046 |
|
|
|
0.11 |
% |
總利息收入差異 |
|
|
|
|
|
$ |
32,809 |
|
|
|
|
|
利息支出-投資組合相關。在截至2019年12月31日的一年中,與我們的倉庫回購設施相關的額外利息支出增加了440萬美元,達到約1360萬美元,而截至2018年12月31日的一年中,這一數字約為920萬美元。截至2019年12月31日的年度,與我們證券化相關的利息支出增加了1690萬美元,達到約7030萬美元,而截至2018年12月31日的年度,利息支出約為5340萬美元。在截至2019年12月31日的一年中,我們的資金成本從截至2018年12月31日的5.07%增加到5.23%。與利息支出相關的投資組合增加的主要原因是貸款來源的借款增加,以及較舊證券化的調味料增加的影響。隨着我們繼續增加更多低成本證券化,我們這段時間的利息成本下降,2019年第四季度平均為5.00%。
34
下表提供了有關投資組合相關利息支出增加的信息,並區分了可歸因於平均未償債務餘額(數量)變化和資金成本(利率)變化的利息支出變化的美元金額。
|
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
平均值 債務(1) |
|
|
利息 費用 |
|
|
成本 基金 |
|
|||
截至2019年12月31日的年度 |
|
$ |
1,603,459 |
|
|
$ |
83,903 |
|
|
|
5.23 |
% |
截至2018年12月31日的年度 |
|
|
1,234,818 |
|
|
|
62,597 |
|
|
|
5.07 |
% |
材積方差 |
|
|
368,641 |
|
|
|
18,688 |
|
|
|
|
|
費率差異 |
|
|
|
|
|
|
2,618 |
|
|
|
0.16 |
% |
總利息支出差異 |
|
|
|
|
|
$ |
21,306 |
|
|
|
|
|
(1) |
包括證券化和倉庫回購協議。 |
(2) |
按年計算。 |
計提貸款損失撥備後的淨利息收入
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
|
||||
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
$ |
73,628 |
|
|
$ |
62,125 |
|
|
$ |
11,503 |
|
|
|
18.5 |
|
% |
利息支出--公司債務 |
|
|
14,618 |
|
|
|
13,322 |
|
|
|
1,296 |
|
|
|
9.7 |
|
% |
淨利息收入 |
|
|
59,010 |
|
|
|
48,803 |
|
|
|
10,207 |
|
|
|
20.9 |
|
% |
貸款損失準備金 |
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
|
|
938 |
|
|
|
466.7 |
|
% |
撥備後淨利息收入 貸款損失賠償 |
|
$ |
57,871 |
|
|
$ |
48,602 |
|
|
$ |
9,269 |
|
|
|
19.1 |
|
% |
利息支出-公司債務。*公司債務利息支出增加了130萬美元,從截至2018年12月31日的年度的1330萬美元增加到截至2019年12月31日的年度的1460萬美元,這主要是由於公司債務餘額的增加。2019年8月,我們用2019年定期貸款的部分淨收益為2014年高級擔保票據進行了再融資-這是一項與新貸款人達成的五年期1.53億美元公司債務協議。截至2019年12月31日,公司債務餘額為1.53億美元,而截至2018年12月31日的公司債務餘額為1.276億美元。
貸款損失準備金。*我們的貸款損失撥備從截至2018年12月31日的年度的20萬美元增加到截至2019年12月31日的年度的110萬美元,這主要是由於貸款組合的增加。
其他營業收入
下表列出了截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度相比,其他營業收入的各個組成部分。淨減少20萬美元的主要原因是處置貸款的收益增加,但被包括在其他(支出)收入中的只收利息的條帶的估值調整所抵消。
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
|
||||
處置貸款收益 |
|
$ |
4,410 |
|
|
$ |
1,200 |
|
|
$ |
3,210 |
|
|
|
267.5 |
% |
|
公允價值貸款未實現損益 |
|
|
(9 |
) |
|
|
241 |
|
|
|
(250 |
) |
|
|
(103.7 |
)% |
|
其他(費用)收入 |
|
|
(1,752 |
) |
|
|
1,366 |
|
|
|
(3,118 |
) |
|
|
(228.3 |
)% |
|
其他營業收入合計 |
|
$ |
2,649 |
|
|
$ |
2,807 |
|
|
$ |
(158 |
) |
|
|
(5.6 |
)% |
|
35
運營費用
截至2019年12月31日的一年中,總運營費用增加了300萬美元,增幅為9.2%,從截至2018年12月31日的3,220萬美元增至3,510萬美元。這一增長主要是由於與更高的貸款發放量相關的額外人員和貸款服務成本的結果。
|
|
截至2019年12月31日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$CHANGE |
|
|
%變化 |
|
||||
薪酬和員工福利 |
|
$ |
15,511 |
|
|
$ |
15,105 |
|
|
$ |
406 |
|
|
|
2.7 |
% |
租金和入住率 |
|
|
1,531 |
|
|
|
1,320 |
|
|
|
211 |
|
|
|
16.0 |
% |
還本付息 |
|
|
7,396 |
|
|
|
6,009 |
|
|
|
1,387 |
|
|
|
23.1 |
% |
專業費用 |
|
|
2,056 |
|
|
|
3,040 |
|
|
|
(984 |
) |
|
|
(32.4 |
)% |
房地產自有,淨值 |
|
|
2,647 |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
1,274 |
|
|
|
92.8 |
% |
其他運營費用 |
|
|
5,981 |
|
|
|
5,313 |
|
|
|
668 |
|
|
|
12.6 |
% |
總運營費用 |
|
$ |
35,122 |
|
|
$ |
32,160 |
|
|
$ |
2,962 |
|
|
|
9.2 |
% |
薪酬和員工福利。員工薪酬和員工福利從截至2018年12月31日的年度的1,510萬美元增加到截至2019年12月31日的年度的1,550萬美元,主要是由於佣金費用增加以及運營和銷售人員的增加,以支持我們貸款發放量的增長。
租金和入住率。由於辦公空間增加,營業租金和入住費從截至2018年12月31日的年度的130萬美元增加到截至2019年12月31日的年度的150萬美元。
貸款服務。在截至2018年12月31日的一年中,全球貸款利息支出從600萬美元增加到2019年12月31日止的740萬美元。2019年增加的140萬美元主要與我們貸款組合的增加有關。
專業費用。審計專業費用從截至2018年12月31日的年度的300萬美元降至截至2019年12月31日的年度的210萬美元,主要原因是與我們的公開募股計劃相關的法律和外部審計服務的時間安排。
房地產自有費用淨額。*自有房地產淨支出由截至2018年12月31日止年度的130萬美元增至截至2019年12月31日止年度的260萬美元,主要是由於截至2019年12月31日止年度估值調整開支增加所致。
其他營業費用。其他運營費用從截至2018年12月31日的年度的530萬美元增加到截至2019年12月31日的年度的600萬美元,主要原因是與技術投資相關的數據處理成本增加。
所得税費用。截至2019年12月31日的一年,平均所得税支出為810萬美元,而截至2018年12月31日的一年為1,160萬美元。我們2019年的合併有效税率佔税前收入的百分比為31.9%,而2018年為60.4%。2019年的有效税率與聯邦法定税率21.0%不同,主要是因為各州的税收。2018年的有效税率包括由於公司選擇作為公司徵税而建立的期初遞延納税義務。
36
季度運營業績
下表列出了自截至2019年3月31日的季度以來每個已完成的財季的某些財務信息。季度信息的編制基準與綜合財務報表相同,包括管理層認為公平列報所列信息所必需的所有調整(包括正常經常性調整)。本信息應與本年度報告其他部分包含的合併財務報表及其相關附註一併閲讀。中期的經營業績不一定代表整個會計年度的預期結果。
以下表格是為我們未經審計的季度業績設置的。
|
|
截至三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
12月31日, 2020 |
|
|
9月30日, 2020 |
|
|
6月30日, 2020 |
|
|
3月31日, 2020 |
|
|
12月31日, 2019 |
|
|
9月30日, 2019 |
|
|
6月30日, 2019 |
|
|
3月31日, 2019 |
|
||||||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(未經審計) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
利息收入 |
|
$ |
41,556 |
|
|
$ |
41,374 |
|
|
$ |
39,755 |
|
|
$ |
44,637 |
|
|
$ |
44,124 |
|
|
$ |
40,379 |
|
|
$ |
36,884 |
|
|
$ |
36,143 |
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
21,442 |
|
|
|
22,347 |
|
|
|
21,189 |
|
|
|
22,848 |
|
|
|
22,689 |
|
|
|
21,827 |
|
|
|
20,324 |
|
|
|
19,062 |
|
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
20,114 |
|
|
|
19,027 |
|
|
|
18,566 |
|
|
|
21,789 |
|
|
|
21,435 |
|
|
|
18,552 |
|
|
|
16,560 |
|
|
|
17,081 |
|
淨息差-投資組合相關 |
|
|
4.07 |
% |
|
|
3.77 |
% |
|
|
3.54 |
% |
|
|
4.18 |
% |
|
|
4.32 |
% |
|
|
4.06 |
% |
|
|
3.91 |
% |
|
|
4.20 |
% |
利息支出--公司債務 |
|
|
1,900 |
|
|
|
1,913 |
|
|
|
1,894 |
|
|
|
6,342 |
|
|
|
4,070 |
|
|
|
3,842 |
|
|
|
3,353 |
|
|
|
3,353 |
|
淨利息收入 |
|
|
18,214 |
|
|
|
17,114 |
|
|
|
16,672 |
|
|
|
15,447 |
|
|
|
17,365 |
|
|
|
14,710 |
|
|
|
13,207 |
|
|
|
13,728 |
|
淨息差-合計公司 |
|
|
3.68 |
% |
|
|
3.39 |
% |
|
|
3.18 |
% |
|
|
2.97 |
% |
|
|
3.50 |
% |
|
|
3.22 |
% |
|
|
3.12 |
% |
|
|
3.38 |
% |
貸款損失準備金(沖銷) |
|
|
406 |
|
|
|
1,573 |
|
|
|
1,800 |
|
|
|
1,290 |
|
|
|
242 |
|
|
|
338 |
|
|
|
212 |
|
|
|
348 |
|
撥備後淨利息收入 貸款損失賠償 |
|
|
17,808 |
|
|
|
15,541 |
|
|
|
14,872 |
|
|
|
14,157 |
|
|
|
17,123 |
|
|
|
14,372 |
|
|
|
12,995 |
|
|
|
13,380 |
|
其他營業收入(費用) |
|
|
4,691 |
|
|
|
1,349 |
|
|
|
(1,339 |
) |
|
|
1,620 |
|
|
|
833 |
|
|
|
(212 |
) |
|
|
308 |
|
|
|
1,721 |
|
運營費用 |
|
|
10,746 |
|
|
|
11,865 |
|
|
|
10,908 |
|
|
|
12,050 |
|
|
|
9,814 |
|
|
|
8,484 |
|
|
|
8,324 |
|
|
|
8,500 |
|
所得税前收入 |
|
|
11,753 |
|
|
|
5,025 |
|
|
|
2,625 |
|
|
|
3,727 |
|
|
|
8,142 |
|
|
|
5,676 |
|
|
|
4,979 |
|
|
|
6,601 |
|
所得税費用 |
|
|
2,177 |
|
|
|
1,544 |
|
|
|
484 |
|
|
|
1,148 |
|
|
|
2,960 |
|
|
|
1,796 |
|
|
|
1,444 |
|
|
|
1,906 |
|
淨收入 |
|
$ |
9,576 |
|
|
$ |
3,481 |
|
|
$ |
2,141 |
|
|
$ |
2,579 |
|
|
$ |
5,182 |
|
|
$ |
3,880 |
|
|
$ |
3,535 |
|
|
$ |
4,695 |
|
流動性與資本資源
流動性的來源和用途
我們主要通過倉庫回購設施下的借款、證券化、其他公司級別的債務、股本和債務證券以及經營活動提供的淨現金來為我們的貸款活動提供資金,以管理我們的業務。我們使用現金髮起和獲得投資者房地產貸款,償還借款本金和利息,為我們的運營提供資金,並滿足其他一般業務需求。
現金和現金等價物
截至2020年12月31日,我們在倉庫設施下擁有約1450萬美元的現金和符合條件的抵押品借款。現金佔我們流動資金的1330萬美元,我們倉庫設施下符合條件的抵押品借款佔我們流動資金的120萬美元。截至2020年12月31日,我們的倉庫設施下有7650萬美元的未承諾可用容量。
截至2019年12月31日,我們在倉庫設施下擁有約2640萬美元的現金和符合條件的抵押品借款。現金佔我們流動資金的2150萬美元,我們倉庫設施下符合條件的抵押品借款佔我們流動資金的490萬美元。截至2019年12月31日,我們的倉庫設施下有8030萬美元的未承諾可用容量。
37
在截至2020年12月31日的年度內,我們從運營、投資和融資活動中使用了約730萬美元的淨現金和現金等價物。在截至2019年12月31日的年度內,我們從運營、投資和融資活動中產生了約1090萬美元的現金和現金等價物淨額。
倉庫設施
截至2020年12月31日,我們擁有兩個倉庫設施來支持我們的貸款發起和收購活動。一份協議是為期一年的倉庫回購安排,另一份協議是為期三年的倉庫安排。根據這兩項協議,借款以主要履約貸款池為抵押,以一個月期LIBOR計息,LIBOR下限為0.75%,保證金為2.75%至3.50%。截至2020年12月31日,這兩項協議的最高借款能力合計為1.5億美元。截至2020年12月31日,這些貸款工具下的借款為7350萬美元。我們在2021年1月增加了第三個承諾的2億美元非按市值計價的倉庫設施。
截至2019年12月31日,我們擁有三個倉庫設施來支持我們的貸款發起和收購活動。兩份協議是為期一年的倉庫回購設施,另一份協議是為期三年的倉庫設施。根據這三項協議,這些借款都以主要履約貸款池為抵押,利息為一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR),保證金為2.75%至3.50%。截至2019年12月31日,這三項協議的最高借款能力合計為5.0億美元。截至2019年12月31日,這些安排下的借款為4.197億美元。
所有倉庫設施提供的資金不到我們所擁有的抵押貸款本金餘額的100%,這要求我們使用營運資金為剩餘部分提供資金。如果貸款拖欠,我們可能需要使用額外的營運資金,因為貸款機構允許的融資金額可能會根據質押抵押品的拖欠表現而變化。
所有借款人對通過倉庫設施融資的貸款的付款都被分離到貸款服務商的質押賬户中。超過到期利息的所有本金將用於減少倉庫設施下的未償還借款,這使得我們可以在設施下循環提取額外資金。循環倉庫設施還包含常規契約,包括但不限於金融契約,這些契約要求我們保持最低淨值、最高債務與淨值比率以及最低利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)與利息支出的比率。如果我們未能履行任何契約或以其他方式拖欠貸款,貸款人有權終止貸款並要求立即償還,這可能要求我們以低於最佳條件的價格出售貸款。截至2020年12月31日,我們遵守了這些公約。
證券化
從2011年5月到2020年12月,我們已經完成了15筆34億美元的投資者房地產貸款證券化,分別通過15筆交易向第三方發行了31億美元的證券本金。所有借款人的付款都被隔離到主要服務機構的匯款賬户中,並每月匯給每個信託的受託人。我們是適用信託的唯一實益利益持有人,這些信託是包括在我們的合併財務報表中的可變利益實體。根據美國公認會計原則,這些交易被列為擔保借款。彙總證券化的投資者房地產貸款、已發行的證券、公司在證券化時保留的證券、截至2020年12月31日和2019年12月31日的各項證券化的聲明到期日、2020年和2019年12月31日的未償還債券餘額以及截至2019年12月31日的信託證券的加權平均利率的表格包括在第15項展品、財務報表附表中。當所述本金餘額低於發行時所述貸款本金餘額的5%-30%之間的某個百分比時,我們可以贖回該證券。因此,已發行證券的實際到期日很可能早於各自聲明的到期日。
我們的目的是根據我們的承銷準則,將發行新證券的收益主要用於償還我們的倉庫借款和發放新的投資者房地產貸款,以及用於一般公司目的。我們的融資來源可能包括額外的銀行信貸融資(包括定期貸款和循環信貸融資)、回購協議、倉庫回購融資和其他私人融資來源的借款。我們還計劃繼續使用證券化作為我們投資組合的長期融資,我們不打算將任何證券化安排為銷售或利用表外工具。我們相信,我們可能進行的任何資產和/或證券化融資都將足以滿足我們的營運資金需求。
38
現金流
下表彙總了截至所示期間由經營活動、投資活動和融資活動提供(用於)的現金淨額:
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截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
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(千美元) |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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現金由(用於): |
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經營活動 |
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$ |
54,892 |
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$ |
(105,336 |
) |
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$ |
(72,485 |
) |
投資活動 |
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87,739 |
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(305,934 |
) |
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(270,196 |
) |
融資活動 |
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(149,890 |
) |
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422,145 |
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343,631 |
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現金、現金等價物和限制性現金淨變化 現金 |
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$ |
(7,259 |
) |
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$ |
10,875 |
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$ |
950 |
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經營活動
經營活動的現金流量主要包括經以下因素調整的淨收入:(1)用於發放持有待售貸款的現金和出售此類貸款的相關現金收益;(2)折舊、貸款損失準備金、貼現增值和估值變動等非現金項目;(3)營業資產和負債餘額的變化。
截至2020年12月31日止年度,我們的經營活動提供的現金淨額為5490萬美元,主要包括用於發放持有待售貸款的9610萬美元現金,被出售持有待售貸款的回購收益淨額7960萬美元,持有待售貸款的償還1940萬美元,以及1780萬美元的淨收入所抵消。
截至2019年12月31日止年度,我們在經營活動中使用的現金淨額1.053億美元主要包括用於發放持有待售貸款的3.369億美元現金,被出售持有待售貸款的回購收益淨額1.796億美元、持有待售貸款的償還2510萬美元和淨收益1730萬美元所抵消。
截至2018年12月31日的年度,我們在經營活動中使用的現金淨額為7250萬美元,主要包括用於發放持有待售貸款的1.488億美元現金,扣除出售持有待售貸款的回購收益淨額7290萬美元,持有待售貸款償還350萬美元,以及760萬美元的淨收入。營業資產和負債的變化導致使用了1890萬美元的現金,這主要是由於投資組合的增長導致應收利息增加了1620萬美元。
投資活動
截至2020年12月31日止年度,我們的投資活動提供的現金淨額8770萬美元,主要包括用於發起投資貸款的3.436億美元現金,被為投資貸款持有的支付中收到的3.42億美元現金以及最初歸類為投資貸款的出售貸款所得的9960萬美元所抵消。我們使用了870萬美元的現金作為投資組合中持有的貸款的第三方託管和公司預付款。我們還從出售REO中獲得了750萬美元的現金。
截至2019年12月31日止年度,我們用於投資活動的現金淨額為3.059億美元,主要包括用於發起投資貸款的6.829億美元現金,被為投資貸款持有的付款中收到的3.793億美元現金所抵消。我們用現金購買了930萬美元的貸款用於投資。我們還從出售REO的收益中獲得了450萬美元的現金。
截至2018年12月31日止年度,我們用於投資活動的現金淨額為2.702億美元,主要包括用於發起投資貸款的5.957億美元現金,減去為投資貸款持有的支付3.347億美元的現金。我們還從出售REO的收益中獲得了620萬美元的現金。
融資活動
截至2020年12月31日止年度,我們用於融資活動的現金淨額為1.499億美元,主要包括分別來自我們的倉庫回購安排借款和已發行證券化的4.202億美元和5.367億美元現金。這筆產生的現金被我們分別為倉庫回購設施和發行的證券化支付的7.667億美元和3.983億美元所抵消。我們收到了現金
39
首次公開募股(IPO)中出售普通股的收益為1.08億美元,其中一部分用於償還公司債務的7500萬美元本金。我們還收到了4100萬美元的現金淨收益,來自發行優先股。我們使用了890萬美元的現金來支付債券發行成本。
截至2019年12月31日止年度,我們的融資活動提供的現金淨額為4.221億美元,主要包括分別來自我們的倉庫回購安排借款和已發行證券化的9.617億美元和6.081億美元現金。這部分產生的現金被我們分別為倉庫回購融資和發行的證券化支付的7.56億美元和3.714億美元所抵消。2019年定期貸款產生了1.53億美元的現金,其中1.276億美元用於贖回2014年的擔保票據,2770萬美元用於回購C類優先股作為資本返還。我們將1790萬美元的現金用於債券發行成本。
截至2018年12月31日止年度,我們的融資活動提供的現金淨額為3.436億美元,主要包括分別來自我們的倉庫回購安排借款和已發行證券化的6.585億美元和5.355億美元現金。這部分產生的現金被我們分別為倉庫回購融資和發行的證券化支付的5.279億美元和3.147億美元所抵消。我們使用了780萬美元的現金來支付債券發行成本。
2020年4月優先股和權證
2020年4月5日,我們向我們的兩個最大股東出售了4.5萬股優先股和認股權證,以私募方式購買3013,125股普通股。在扣除我們應支付的大約100萬美元的費用之前,這些發售帶來了總計4500萬美元的毛收入。所得資金將用於一般企業用途,並在當前經濟危機期間加強我們的流動性狀況。
從2024年11月28日開始,優先股的每位持有人都有權促使我們以相當於清算優先權的現金金額回購該持有人持有的全部或部分優先股。我們也有義務在控制權變更的情況下以相當於清算優先權的每股價格現金回購優先股(如管理優先股的指定證書所定義)。清算優先權等於(I)2020年4月5日至2022年10月5日期間每股2,000美元,在2022年10月6日至2024年11月28日期間按比例增加至每股3,000美元,從2024年11月28日起及之後增至每股3,000美元,以及(Ii)優先股持有人如果優先股在緊接清算前轉換為普通股將獲得的金額。
2021年10月7日之後,如果我們普通股的成交量加權平均交易價超過7.70美元,我們還可能強制將優先股轉換為我們普通股的股票。
在2025年4月5日之前,這些認股權證可由認股權證持有人隨時、不時、全部或部分行使,對2,008,750份認股權證的行使價為每股普通股2.96美元,對1,004,374份認股權證的行權價為每股普通股4.94美元。
合同義務和承諾
2019年8月,我們達成了一項為期5年的1.53億美元公司債務協議。這筆2019年定期貸款的利息相當於一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加7.50%,將於2024年8月到期。2019年定期貸款淨收益的一部分用於贖回2014年高級擔保票據。2019年定期貸款淨收益的另一部分,連同手頭現金,用於回購我們未償還的C類優先股。截至2020年12月31日和2019年12月31日,包括實物支付利息在內,2014年高級擔保票據的未償還本金總額分別為零和1.276億美元。2020年1月,我們用IPO收益的一部分償還了2019年定期貸款的7500萬美元。截至2020年12月31日,2019年定期貸款的未償還本金金額為7,800萬美元。2021年2月5日,我們簽訂了一項為期5年、價值1.75億美元的銀團公司債務協議(“2021年定期貸款”)。根據這項協議,2021年定期貸款的利率為一個月期LIBOR加8.00%,LIBOR下限為1.00%,2026年2月4日到期。2021年定期貸款最初為我們提供了1.25億美元的資金,幷包含延遲提取功能,允許在2022年2月5日之前額外提取5000萬美元,前提是我們滿足某些條件。2021年定期貸款淨收益的一部分用於贖回所有未償還的2019年定期貸款。2021年定期貸款淨收益的剩餘部分將用於貸款發放和一般企業用途。
40
Velocity Commercial Capital,LLC是2021年定期貸款的借款人,這筆貸款幾乎由借款人的所有非倉儲資產擔保,由Velocity Financial,Inc.(前身為Velocity Financial LLC)擔保,由借款人的股權擔保。銀團公司債務協議包含慣常的肯定和否定契約,包括財務維持契約和對借款人分紅的限制。
截至2020年12月31日,我們維護了為投資者房地產貸款融資的倉庫設施,我們的倉庫和回購設施下約有7620萬美元的未償還借款,7650萬美元的可用容量。
下表説明瞭截至2020年12月31日我們的合同義務:
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2021年1月1日- |
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2023年1月1日- |
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(千美元) |
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2022年12月31日 |
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2024年12月31日 |
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此後 |
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總計 |
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貨倉 設施 |
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$ |
76,202 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
76,202 |
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(1) |
應付票據(公司 債務) |
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1,560 |
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76,440 |
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— |
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78,000 |
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(2) |
租賃付款項下的付款 不可取消操作 租契 |
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3,184 |
|
|
|
2,460 |
|
|
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55 |
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|
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5,699 |
|
|
總計 |
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$ |
80,946 |
|
|
$ |
78,900 |
|
|
$ |
55 |
|
|
$ |
159,901 |
|
|
(1) |
金額表示倉庫借入總額。截至2020年12月31日的綜合財務狀況報表中的餘額為7590萬美元,扣除了30萬美元的債務發行成本。 |
(2) |
2019年8月,我們簽署了一項為期5年的1.53億美元公司債務協議,該協議下2019年定期貸款的部分收益用於贖回當時未償還的公司債務。2019年定期貸款將於2024年8月到期,從2019年8月之後的第五個完整財季開始,季度攤銷比例為0.25%。2020年1月,我們用IPO淨收益的一部分償還了7500萬美元的現有公司債務。 |
41
表外安排
我們從未與未合併實體或金融合夥企業保持任何關係,例如被稱為結構性融資的實體,或為促進表外安排或其他合同狹隘或有限目的而建立的特殊目的或可變利益實體。此外,我們從未擔保未合併實體的任何義務,也從未承諾或打算向任何此類實體提供資金。
新會計準則
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13或ASC 326,即金融工具信用損失衡量標準,這極大地改變了實體確認按攤餘成本記錄的金融資產信用損失和減值的方式。在新的當前預期信用損失(“CECL”)模型下,該標準要求立即確認預計在資產剩餘壽命內發生的估計信用損失。該準則還擴大了關於實體估算貸款和租賃損失準備的假設、模型和方法的披露要求,並要求按信用質量指標披露每類金融資產的攤餘成本餘額,按發起年份(即按年份)分類。ASU 2016-13在2019年12月15日之後開始的財年的中期和年度期間有效,允許提前採用。各實體必須對自採用指導意見的第一個報告期開始的留存收益進行累計效果調整(修改後的追溯法)。我們對所有按攤銷成本計量的金融資產採用了ASC 326的撥備,採用了修正的追溯法。在採用後,我們發現留存收益的税後效應減少了10萬美元。
ASU 2020-03“金融工具的編撰改進”(“ASU 2020-03”)修訂了編撰中的各種主題,目的是通過消除不一致之處並提供澄清,使編撰更容易理解和應用。ASU 2020-03在2020年3月發佈後立即生效,該標準的採用對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
自2020年1月1日起,該公司採用了ASU 2018-13“公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化”的規定,其中增加了有關未實現損益的變化、用於制定第3級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值以及對計量不確定性的敍述性描述。採用這一標準對我們的合併財務報表沒有影響。
42
項目8.財務報表和補充數據
我們的合併財務報表和與財務報表相關的附註,連同獨立註冊會計師事務所的財務報表,都包括在第15項.證物、財務報表和附表中,並作為本年度報告的10-K表格的一部分存檔,並在此引用作為參考。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。管制和程序
對披露控制和程序的評價
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督下,我們評估了截至本年度報告所涵蓋期間結束時,根據交易所法案規則第13a-15(E)和15d-15(E)條,我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。我們的披露控制和程序旨在確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告。包括首席執行官和首席財務官,以便及時作出關於所需披露的決定。任何控制和程序,無論設計和操作得多麼好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,而管理層在評估可能的控制和程序的成本-收益關係時必須運用其判斷。
根據對我們截至2020年12月31日的披露控制和程序的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告涵蓋的期間結束時,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
*我們的管理層負責為公司建立和維護充分的財務報告內部控制(根據美國證券交易法第13a-15(F)和15d-15(F)條規則的定義)。我們對財務報告的內部控制旨在根據美國公認會計原則(GAAP)對財務報告的可靠性和我們的合併財務報表的編制提供合理的保證,幷包括以下政策和程序:
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• |
與保存合理、詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄有關; |
|
• |
提供合理保證,保證交易在必要時被記錄,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及 |
|
• |
就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。 |
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度或遵守程度可能會惡化。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2020年12月31日,也就是我們的財年結束時對財務報告的內部控制。管理層根據委員會發布的“內部控制--綜合框架(2013)”中確定的標準進行評估。
43
我們對特雷德韋委員會的贊助機構進行了調查,並得出結論,截至2020年12月31日,我們對財務報告的內部控制在合理的保證水平下是有效的。
對以前報告的重大缺陷的補救
在審查我們於2018年1月完成的某筆交易的會計時,作為我們2018年選舉的一部分,我們的管理層發現,旨在適當記錄和審查相關事實並根據美國GAAP應用適當的税務會計的控制措施的有效性存在缺陷,這影響了年初的遞延税項資產和所得税福利賬户及相關披露。管理層的結論是,在計算年初遞延税額時,沒有實施有效的控制結構來防止或發現重大錯報。2019年,我們實施了一項計劃,通過與一家全國公認的會計師事務所簽約,由經驗豐富的税務人員補充和培訓我們目前的會計團隊,以彌補這一重大弱點。因此,我們設計並實施了對所得税流程的額外內部控制。在2020年第四季度和2021年初,我們完成了對實施的管制措施運行有效性的測試,發現它們是有效的。因此,管理層得出結論,截至2020年12月31日,實質性弱點已得到補救。
我們不能向您保證,重大缺陷或重大缺陷將來不會發生,我們將能夠及時彌補這些缺陷或缺陷,因為這些缺陷或缺陷可能會削弱我們準確及時報告財務狀況、經營業績或現金流的能力。
註冊會計師事務所認證報告
作為一個非加速申報機構,我們不需要提供我們的註冊會計師事務所關於我們財務報告的內部控制的證明報告。
財務報告內部控制的變化
除了解決上述重大弱點的變化外,在截至2020年12月31日的年度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化(該詞在外匯法案下的規則13a-15(F)中定義),這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第9B項。其他信息。
沒有。
44
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
有關這一項目的信息將包含在我們2021年年度股東大會的委託書中,該委託書以引用的方式併入本文。
第11項高管薪酬
有關這一項目的信息將包含在我們2021年年度股東大會的委託書中,該委託書以引用的方式併入本文。
第十二條某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項。
有關這一項目的信息將包含在我們2021年年度股東大會的委託書中,該委託書以引用的方式併入本文。
第13項:某些關係和相關交易,以及董事獨立性。
有關這一項目的信息將包含在我們2021年年度股東大會的委託書中,該委託書以引用的方式併入本文。
第14項主要會計費用及服務
有關這一項目的信息將包含在我們2021年年度股東大會的委託書中,該委託書以引用的方式併入本文。
45
第四部分
項目15.證物和財務報表明細表
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(a) |
以下文件作為本年度報告的一部分歸檔: |
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(1) |
財務報表 |
作為本年度報告的一部分提交的財務報表包括在本年度報告的第II部分第8項中。
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(2) |
財務報表明細表 |
財務報表明細表在本年度報告中被省略,因為這些明細表不適用,不是指令所要求的,或者財務報表或相關附註中列出了所要求的信息。
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(3) |
S-K條例第601項要求的證物清單 |
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通過引用併入本文 |
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展品 數 |
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展品名稱 |
形式 |
文件編號 |
展品 |
申報日期 |
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3.1 |
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轉換證書 |
8-K |
001-39183 |
3.1 |
1/22/2020 |
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|
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|
3.2 |
|
Velocity Financial,Inc.公司註冊證書。 |
8-K |
001-39183 |
3.2 |
1/22/2020 |
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|
|
|
|
|
|
3.3 |
|
Velocity Financial,Inc.的章程。 |
8-K |
001-39183 |
3.3 |
1/22/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
3.4 |
|
Velocity金融公司A系列可轉換優先股指定證書 |
8-K |
001-39183 |
3.1 |
4/07/2020 |
|
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|
|
|
|
|
4.1 |
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普通股股票證書格式 |
S-1 |
333-234250 |
4.1 |
10/18/2019 |
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|
4.2 |
|
購買普通股的認股權證格式 |
8-K |
001-39183 |
4.1 |
4/07/2020 |
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4.3 |
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註冊人證券説明 |
10-K |
001-39183 |
4.3 |
4/07/2020 |
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10.1 |
|
截至2020年1月16日的股東協議 |
10-K |
001-39183 |
10.1 |
4/7/2020 |
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|
|
10.2 |
|
截至2020年1月16日的註冊權協議 |
10-K |
001-39183 |
10.2 |
4/07/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.3 |
|
截至2020年4月7日的註冊權協議 |
8-K |
333-234250 |
10.1 |
4/07/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.4 |
|
Velocity Financial,Inc.與買方於2020年4月5日簽訂的證券購買協議 |
8-K |
001-39183 |
10.1 |
4/06/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.5 |
|
Velocity Financial,Inc.2020綜合激勵計劃* |
8-K |
001-39183 |
10.1 |
1/22/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.6 |
|
2020綜合激勵計劃下不合格股票期權獎勵通知和協議的格式* |
S-1/A |
333-234250 |
10.6 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.7 |
|
2020年綜合激勵計劃下非限制性股票期權獎勵通知和協議(董事授予-IPO)的格式* |
S-1/A |
333-234250 |
10.7 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.8 |
|
2020年綜合激勵計劃下不合格股票期權獎勵通知和協議(高管授予-IPO)表格* |
S-1/A |
333-234250 |
10.8 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.9 |
|
2020年綜合激勵計劃下限制性股票單位授權書及協議(董事授權書)表格* |
S-1/A |
333-234250 |
10.9 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.10 |
|
2020年綜合激勵計劃下限制性股票單位授權書及協議(標準授權書)表格* |
S-1/A |
333-234250 |
10.10 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.11 |
|
2020年綜合激勵計劃下限制性股票授予和協議的形式* |
S-1/A |
333-234250 |
10.11 |
1/6/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
46
10.12 |
|
Velocity Financial,LLC,Velocity Commercial Capital,LLC和Owl Rock Capital Corporation之間的信貸協議,日期為2019年8月29日 |
S-1 |
333-234250 |
10.35 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.13 |
|
Velocity Financial,LLC,Velocity Commercial Capital,LLC和Owl Rock Capital Corporation之間的信貸協議的第1號修正案,日期為2019年10月15日 |
S-1 |
333-234250 |
10.36 |
10/18/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
10.14 |
|
Velocity Financial,LLC,Velocity Commercial Capital,LLC和Owl Rock Capital Corporation之間信貸協議的第2號修正案,日期為2020年2月5日 |
10-K |
001-39183 |
10.39(b) |
4/7/2020 |
|
|
|
|
|
|
|
10.15 |
|
高級人員及董事彌償協議表格 |
S-1/A |
333-234250 |
10.37 |
11/6/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21.1 |
|
註冊人子公司名單 |
|
|
|
|
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|
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|
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|
23.1 |
|
畢馬威有限責任公司同意 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
31.1 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對首席執行官的認證 |
|
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|
|
|
|
|
31.2 |
|
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務和會計幹事 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32.1 |
|
根據“2002年薩班斯-奧克斯利法案”第906條頒發的首席執行官證書+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32.2 |
|
根據“2002年薩班斯-奧克斯利法案”第906條認證首席財務和會計幹事+ |
|
|
|
|
|
|
|
||||
101.INS |
|
XBRL實例文檔 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
101.SCH |
|
XBRL分類擴展架構文檔 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
101.CAL |
|
XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
101.DEF |
|
XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
101.LAB |
|
XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
101.PRE |
|
XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
|
|
|
|
|
|
|
* |
管理合同或補償計劃或安排。 |
+ |
本證明不被視為未按照交易法第18條的規定提交,或承擔該條款的責任,也不應被視為通過引用將其納入根據證券法或交易法提交的任何文件中。 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
47
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併財務報表索引
2020年12月31日
獨立註冊會計師事務所報告書 |
|
F-2 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併財務狀況報表 |
|
F-5 |
截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度的綜合收益表 |
|
F-6 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的股東/會員權益綜合變動表 |
|
F-7 |
截至2020年、2019年和2018年12月31日的合併現金流量表 |
|
F-8 |
合併財務報表附註 |
|
F-10 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告書
致股東和董事會
Velocity金融公司:
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了Velocity Financial,Inc.(前身為Velocity Financial,LLC)及其子公司(本公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併財務狀況報表,截至2020年12月31日的三年期間每年的相關合並收益表、股東/成員權益變動和現金流量,以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的三年期間每年的運營結果和現金流,符合美國公認會計原則。
會計原則的變化
正如綜合財務報表附註3所述,由於採用了最新會計準則2016-13“金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信貸損失的計量”,本公司自2020年1月1日起改變了確認和計量信貸損失的會計方法。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。該公司不需要,也不需要我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
F-2
貸款損失準備的評估
如合併財務報表附註3所述,截至2020年1月1日,公司採用了美國會計準則第2016-13號,金融工具-信貸損失(ASC主題326)。截至2020年1月1日,貸款損失準備(ALL)總額為240萬美元,其中150萬美元用於集體評估的貸款貸款損失準備(集體ALL),90萬美元用於個人評估的貸款貸款損失準備(個人ALL)。如綜合財務報表附註6所述,截至2020年12月31日,本公司的貸款損失撥備總額為580萬美元,其中320萬美元與集體ALL有關,260萬美元與個人ALL有關。集體都採用開放池方法,將具有相似風險特徵的貸款彙集在一起,以估計歷史經驗期間的年平均損失率。綜合所有模型根據宏觀經濟預測調整年度平均損失率,在合理和可支持的時期內考慮多種情況,然後直線迴歸到歷史損失率。調整後的年平均損失率應用於每個部分內的預測池餘額。貸款池部門的預測餘額是根據使用合同到期日的本金攤銷計算的,考慮到估計預付款的本金進一步減少。集合所有模型還考慮了是否有必要對歷史損失信息進行調整,以應對當前特定於貸款的風險特徵的差異,包括承保標準、投資組合、拖欠水平或期限的差異,以及環境條件(如失業率)的變化。, 物業價值和競爭或監管環境中的變化。個別評估貸款的撥備為抵押品經估計銷售成本調整後的公允價值與攤銷成本基礎之間的差額(若攤銷成本基礎超過經估計銷售成本調整後的公允價值)。
我們將2020年1月1日和2020年12月31日的評估都確定為關鍵審計事項。所有估算的評估都涉及高度的審計努力,包括專業技能和知識,以及主觀和複雜的審計師判斷,包括評估獲得的審計證據的充分性。具體地説,評估包括評估All方法論,包括(I)集體All Open Pool方法及其主要輸入和假設:貸款分段、用於制定年度平均損失率的歷史損失、提前還款、宏觀經濟預測和假設、合理和可支持的預測期的長度以及恢復到歷史損失率的直線迴歸;(Ii)宏觀經濟預測模型結果的選擇和加權;(Iii)評估是否有必要針對當前貸款特定風險特徵的差異或環境條件的變化對集體All模型進行調整,以及(Iv)
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估,並測試了與評估所有估算相關的某些內部控制的運行有效性,包括對以下各項的控制:
|
• |
所有方法論的開發和批准 |
|
• |
集體全開放池法的發展 |
|
• |
集體全開放池法中使用的關鍵輸入和假設的確定 |
|
• |
評估是否有必要針對當前貸款特定的風險特徵或環境條件的變化對集體所有模型進行調整 |
|
• |
審查公司的所有結果、趨勢和比率。 |
F-3
我們通過測試公司使用的某些數據來源和假設,並考慮了這些數據和假設的相關性和可靠性,對公司制定所有估計的過程進行了評估。此外,我們聘請了具有專門技能和知識的信用風險專業人員,他們在以下方面提供了協助:
|
• |
評估符合美國公認會計原則的所有方法論 |
|
• |
通過與特定於公司的相關指標和趨勢以及適用的行業和監管實踐進行比較,評估與集體全開放池方法開發相關的判斷 |
|
• |
通過檢查方法文檔以確定該方法是否適合其預期用途,來測試集合All Open Pool方法的概念可靠性和性能測試 |
|
• |
通過與商業環境和相關行業慣例的比較,確定貸款組合是否被相似的風險特徵分割 |
|
• |
通過與特定投資組合風險特徵和趨勢的比較,評估歷史經驗期的長度、合理的和可支持的預測期的長度、提前還款的假設和期限以及直線迴歸。 |
|
• |
評估在合理和可支持的期間內宏觀經濟預測和假設的選擇,以及通過將宏觀經濟預測建模結果與相關公司特定指標和趨勢以及適用的行業和監管實踐進行比較,以及通過與公開預測進行比較來評估宏觀經濟預測情景和假設的權重 |
|
• |
通過與相關信用風險因素進行比較,評估是否有必要對歷史損失率進行調整,以適應當前貸款特定風險特徵的差異或環境條件的變化,並評估與信貸趨勢的一致性和基礎量化模型的已確定限制。 |
|
• |
通過將公司使用的金額與獨立的第三方市場數據進行比較,測試用於確定選定貸款的個人All的抵押品的公允價值。 |
我們還通過評估以下各項來評估所獲得的與公司2020年1月1日和2020年12月31日的所有估計相關的審計證據的充分性:
|
- |
審核程序的累積結果 |
|
- |
公司會計實務的質量方面和 |
|
- |
會計估計中的潛在偏差。 |
/s/畢馬威會計師事務所
自2011年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
加州洛杉磯
2021年3月16日
F-4
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併財務狀況表
2020年12月31日和2019年12月31日
(單位:千)
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
13,273 |
|
|
$ |
21,465 |
|
受限現金 |
|
|
7,020 |
|
|
|
6,087 |
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
13,106 |
|
|
|
214,467 |
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
1,948,089 |
|
|
|
1,863,360 |
|
以公允價值持有的投資貸款 |
|
|
1,539 |
|
|
|
2,960 |
|
貸款總額,淨額 |
|
|
1,962,734 |
|
|
|
2,080,787 |
|
應計利息應收賬款 |
|
|
11,373 |
|
|
|
13,295 |
|
服務商應收賬款 |
|
|
71,044 |
|
|
|
49,659 |
|
其他應收賬款 |
|
|
4,085 |
|
|
|
4,778 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
15,767 |
|
|
|
13,068 |
|
財產和設備,淨額 |
|
|
4,145 |
|
|
|
4,680 |
|
遞延税項資產 |
|
|
6,654 |
|
|
|
8,280 |
|
其他資產 |
|
|
6,779 |
|
|
|
12,667 |
|
總資產 |
|
$ |
2,102,874 |
|
|
$ |
2,214,766 |
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付賬款和應計費用 |
|
$ |
63,361 |
|
|
$ |
56,146 |
|
擔保融資,淨額 |
|
|
74,982 |
|
|
|
145,599 |
|
證券化,淨額 |
|
|
1,579,019 |
|
|
|
1,438,629 |
|
倉庫和回購設施,淨額 |
|
|
75,923 |
|
|
|
421,548 |
|
總負債 |
|
|
1,793,285 |
|
|
|
2,061,922 |
|
承諾和或有事項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
夾層股權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
A系列可轉換優先股(指定45,000股,面值0.01美元; 已發行和已發行股票45,000股) |
|
|
90,000 |
|
|
|
— |
|
股東/會員權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股(面值0.01美元,授權股份25,000,000股;已發行45,000股 以及夾層股權中反映的突出問題) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股(面值0.01美元,授權100,000,000股;200,087,494股 在2020年12月31日發行和發行的股票,沒有發行和發行的股票 截至2019年12月31日未償還) |
|
|
201 |
|
|
|
— |
|
額外實收資本 |
|
|
204,190 |
|
|
|
— |
|
留存收益 |
|
|
15,198 |
|
|
|
— |
|
會員權益(2019年12月31日) |
|
|
— |
|
|
|
152,844 |
|
股東/會員權益總額 |
|
|
219,589 |
|
|
|
152,844 |
|
總負債、夾層權益和股東/會員 股權 |
|
$ |
2,102,874 |
|
|
$ |
2,214,766 |
|
請參閲合併財務報表附註。
F-5
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併損益表
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度
(單位為千,每股除外)
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
利息收入 |
|
$ |
167,322 |
|
|
$ |
157,531 |
|
|
$ |
124,722 |
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
87,826 |
|
|
|
83,903 |
|
|
|
62,597 |
|
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
79,496 |
|
|
|
73,628 |
|
|
|
62,125 |
|
利息支出--公司債務 |
|
|
12,049 |
|
|
|
14,618 |
|
|
|
13,322 |
|
淨利息收入 |
|
|
67,447 |
|
|
|
59,010 |
|
|
|
48,803 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
5,068 |
|
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
62,379 |
|
|
|
57,871 |
|
|
|
48,602 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
處置貸款收益 |
|
|
7,576 |
|
|
|
4,410 |
|
|
|
1,200 |
|
公允價值貸款未實現損益 |
|
|
442 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
241 |
|
其他(費用)收入 |
|
|
(1,698 |
) |
|
|
(1,752 |
) |
|
|
1,366 |
|
其他營業收入合計 |
|
|
6,320 |
|
|
|
2,649 |
|
|
|
2,807 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和員工福利 |
|
|
20,731 |
|
|
|
15,511 |
|
|
|
15,105 |
|
租金和入住率 |
|
|
1,743 |
|
|
|
1,531 |
|
|
|
1,320 |
|
還本付息 |
|
|
7,802 |
|
|
|
7,396 |
|
|
|
6,009 |
|
專業費用 |
|
|
4,238 |
|
|
|
2,056 |
|
|
|
3,040 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
2,656 |
|
|
|
2,647 |
|
|
|
1,373 |
|
其他運營費用 |
|
|
8,400 |
|
|
|
5,981 |
|
|
|
5,313 |
|
總運營費用 |
|
|
45,570 |
|
|
|
35,122 |
|
|
|
32,160 |
|
所得税前收入 |
|
|
23,129 |
|
|
|
25,398 |
|
|
|
19,249 |
|
所得税費用 |
|
|
5,352 |
|
|
|
8,106 |
|
|
|
11,618 |
|
淨收入 |
|
$ |
17,777 |
|
|
$ |
17,292 |
|
|
$ |
7,631 |
|
減去優先股的被視為股息 |
|
$ |
48,955 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||
分配給普通股股東的淨虧損 |
|
$ |
(31,178 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||
普通股每股虧損 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
(1.55 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||
稀釋 |
|
$ |
(1.55 |
) |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||
加權平均已發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
20,087 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||
稀釋 |
|
|
20,087 |
|
|
北美 |
|
|
北美 |
|
請參閲合併財務報表附註。
F-6
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併股東/成員權益變動表
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度
(單位:千)
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
委員的 權益 |
|
|
股票 |
|
|
面值 |
|
|
其他內容 實繳 資本 |
|
|
留用 收益 |
|
|
總計 股東的 權益 |
|
||||||
餘額-2017年12月31日 |
|
$ |
130,943 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
130,943 |
|
清算優先權回報,C類 |
|
|
(1,774 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,774 |
) |
淨收入 |
|
|
7,631 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,631 |
|
餘額-2018年12月31日 |
|
$ |
136,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
136,800 |
|
清算優先權回報,C類 |
|
|
(1,248 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,248 |
) |
淨收入 |
|
|
17,292 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17,292 |
|
餘額-2019年12月31日 |
|
$ |
152,844 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
152,844 |
|
會計原則變更的累積影響(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(96 |
) |
|
|
(96 |
) |
A類權益單位換算 |
|
|
(92,650 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(92,650 |
) |
D類權益單位換算 |
|
|
(60,194 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(60,194 |
) |
普通股發行 |
|
|
— |
|
|
|
20,087,494 |
|
|
|
201 |
|
|
|
247,539 |
|
|
|
— |
|
|
|
247,740 |
|
等值股息-可轉換優先股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(46,472 |
) |
|
|
(2,483 |
) |
|
|
(48,955 |
) |
認股權證的發行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,158 |
|
基於股票的薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
965 |
|
|
|
— |
|
|
|
965 |
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17,777 |
|
|
|
17,777 |
|
餘額-2020年12月31日 |
|
$ |
— |
|
|
|
20,087,494 |
|
|
$ |
201 |
|
|
$ |
204,190 |
|
|
$ |
15,198 |
|
|
$ |
219,589 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)由於2020年1月1日通過ASU 2016-13《金融工具信用損失計量》和相關修正案而產生的影響。
請參閲合併財務報表附註。
F-7
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併現金流量表
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度
(單位:千)
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
17,777 |
|
|
$ |
17,292 |
|
|
$ |
7,631 |
|
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
1,219 |
|
|
|
1,414 |
|
|
|
1,434 |
|
使用權資產攤銷 |
|
|
1,227 |
|
|
|
1,054 |
|
|
|
— |
|
貸款損失準備金 |
|
|
5,068 |
|
|
|
1,139 |
|
|
|
201 |
|
持有待售貸款損失準備金 |
|
|
63 |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
持有待售貸款的來源 |
|
|
(96,064 |
) |
|
|
(336,876 |
) |
|
|
(148,825 |
) |
出售持有以供出售的貸款所得款項 |
|
|
80,858 |
|
|
|
192,523 |
|
|
|
76,819 |
|
購買持有待售貸款 |
|
|
(1,232 |
) |
|
|
(12,919 |
) |
|
|
(3,926 |
) |
所持待售貸款的償還 |
|
|
19,415 |
|
|
|
25,137 |
|
|
|
3,541 |
|
購入貸款貼現和遞延貸款發放成本的淨增加 |
|
|
4,587 |
|
|
|
4,904 |
|
|
|
3,519 |
|
為無法收回的借款人墊款撥備 |
|
|
871 |
|
|
|
112 |
|
|
|
56 |
|
處置貸款收益 |
|
|
(6,911 |
) |
|
|
(4,119 |
) |
|
|
(709 |
) |
通過取消抵押品贖回權而獲得的超過記錄投資的房地產 |
|
|
(665 |
) |
|
|
(291 |
) |
|
|
(491 |
) |
債務發行折價和成本攤銷 |
|
|
16,156 |
|
|
|
10,442 |
|
|
|
7,360 |
|
財產和設備處置損失 |
|
|
42 |
|
|
|
322 |
|
|
|
100 |
|
自有房地產的估值變動 |
|
|
1,734 |
|
|
|
1,631 |
|
|
|
888 |
|
公允價值貸款的估值變動 |
|
|
(442 |
) |
|
|
9 |
|
|
|
(241 |
) |
持有待售貸款的估值變動 |
|
|
(328 |
) |
|
|
224 |
|
|
|
174 |
|
出售自有房地產的收益 |
|
|
(644 |
) |
|
|
(207 |
) |
|
|
(640 |
) |
基於股票的薪酬 |
|
|
965 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
遞延税費(福利) |
|
|
1,667 |
|
|
|
(7,763 |
) |
|
|
(517 |
) |
經營性資產負債(增)減: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計利息和其他應收款 |
|
|
(5,603 |
) |
|
|
(14,452 |
) |
|
|
(16,248 |
) |
其他資產 |
|
|
4,074 |
|
|
|
(3,234 |
) |
|
|
(3,045 |
) |
應付賬款和應計費用 |
|
|
11,058 |
|
|
|
18,314 |
|
|
|
434 |
|
經營活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
54,892 |
|
|
|
(105,336 |
) |
|
|
(72,485 |
) |
投資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買為投資而持有的貸款 |
|
|
(3,571 |
) |
|
|
(9,276 |
) |
|
|
(16,868 |
) |
為投資而持有的貸款的來源 |
|
|
(343,607 |
) |
|
|
(682,878 |
) |
|
|
(595,746 |
) |
出售最初歸類為投資持有的貸款所得收益 |
|
|
99,601 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
為投資而持有的貸款和按公允價值發放的貸款的償還 |
|
|
341,971 |
|
|
|
379,286 |
|
|
|
334,679 |
|
出售自有房地產所得收益 |
|
|
7,469 |
|
|
|
4,497 |
|
|
|
6,185 |
|
與自有房地產相關的保險收益 |
|
|
— |
|
|
|
961 |
|
|
|
— |
|
資本化的房地產自有改善 |
|
|
(846 |
) |
|
|
(1,122 |
) |
|
|
(398 |
) |
預付款的變動 |
|
|
(8,709 |
) |
|
|
(1,549 |
) |
|
|
(1,080 |
) |
押記及按金的更改 |
|
|
(3,843 |
) |
|
|
5,029 |
|
|
|
4,335 |
|
購置房產和設備 |
|
|
(726 |
) |
|
|
(882 |
) |
|
|
(1,303 |
) |
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
87,739 |
|
|
|
(305,934 |
) |
|
|
(270,196 |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
倉庫回購設施預付款 |
|
|
420,196 |
|
|
|
961,658 |
|
|
|
658,536 |
|
倉庫回購便利還款 |
|
|
(766,679 |
) |
|
|
(755,997 |
) |
|
|
(527,883 |
) |
擔保融資收益 |
|
|
— |
|
|
|
153,000 |
|
|
|
— |
|
償還擔保融資 |
|
|
(75,000 |
) |
|
|
(127,594 |
) |
|
|
— |
|
證券化收益,淨額 |
|
|
536,687 |
|
|
|
608,121 |
|
|
|
535,506 |
|
證券化的償還 |
|
|
(398,324 |
) |
|
|
(371,447 |
) |
|
|
(314,682 |
) |
發債成本 |
|
|
(8,869 |
) |
|
|
(17,882 |
) |
|
|
(7,846 |
) |
回購丙類優先股 |
|
|
— |
|
|
|
(27,714 |
) |
|
|
— |
|
發行優先股的淨收益 |
|
|
41,044 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
發行認股權證所得款項 |
|
|
2,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股發行 |
|
|
100,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
IPO交易成本 |
|
|
(1,903 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
融資活動提供的現金淨額(用於) |
|
|
(149,890 |
) |
|
|
422,145 |
|
|
|
343,631 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 |
|
|
(7,259 |
) |
|
|
10,875 |
|
|
|
950 |
|
年初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
27,552 |
|
|
|
16,677 |
|
|
|
15,727 |
|
年終現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
20,293 |
|
|
$ |
27,552 |
|
|
$ |
16,677 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F-8
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
補充現金流信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年內支付的利息現金 |
|
$ |
85,407 |
|
|
$ |
86,448 |
|
|
$ |
66,457 |
|
年內繳納所得税的現金 |
|
|
965 |
|
|
|
15,416 |
|
|
|
13,217 |
|
來自投資和融資活動的非現金交易: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
將為投資而持有的貸款轉移為為出售而持有的貸款 |
|
|
(110,678 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
將為投資而持有的貸款轉讓給擁有的房地產 |
|
|
9,747 |
|
|
|
11,369 |
|
|
|
7,389 |
|
為投資而持有的貸款的資本化利息 |
|
|
7,814 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
將為出售而持有的貸款轉讓給為投資而持有的貸款 |
|
|
213,609 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
返還C類優先單位的實物支付 |
|
|
— |
|
|
|
1,248 |
|
|
|
1,774 |
|
退還D類優先單位的實物支付 |
|
|
— |
|
|
|
14,035 |
|
|
|
— |
|
從額外實收資本中收取的遞延IPO成本 |
|
|
(4,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
證券化發行折價(溢價) |
|
|
— |
|
|
|
37 |
|
|
|
(1,222 |
) |
請參閲合併財務報表附註。
F-9
Velocity Financial,Inc.和子公司
(前身為Velocity Financial,LLC和子公司)
合併財務報表附註
2020年12月31日和2019年12月31日
注1-業務的組織和描述
Velocity Financial,LLC(VF或本公司)是特拉華州的一家有限責任公司(LLC),成立於2012年7月9日,目的是收購Velocity Commercial Capital,LLC(VCC)的所有會員單位。2020年1月16日,Velocity Financial,LLC從特拉華州的一家有限責任公司轉換為特拉華州的一家公司,並更名為Velocity Financial,Inc.完成轉換後,Velocity Financial,LLC的A類股權單位97,513,533股和D類股權單位60,193,989股被轉換為Velocity金融公司的11,749,994股普通股。2020年1月22日,該公司完成了725萬股普通股的首次公開發行(IPO),向公眾公開發行的價格為每股13.00美元。2020年1月28日,該公司以每股13.00美元的公開發行價,完成了額外1087,500股普通股的出售,這意味着承銷商全面行使了購買額外股票的選擇權。該公司的股票在紐約證券交易所交易,代碼為“VEL”。
VCC是一家成立於2004年6月2日的加州有限責任公司,是一家抵押貸款機構,發起和收購小額餘額投資者房地產貸款,為投資者房地產貸款市場提供資金。該公司是一家加州金融貸款人,因此,需要保持最低淨資產為25萬美元。本公司認為不存在無法滿足這一監管要求的任何潛在風險。該公司利用其股本和借入的資金髮起和投資投資者房地產貸款,並尋求根據其投資者房地產貸款組合的收益率與借款成本之間的差額產生收入。本公司不從事任何其他重要業務,也不提供任何其他產品或服務,也不發起或收購美國以外的投資。
本公司通過其全資子公司是Velocity商業資本貸款信託的唯一實益所有者,從2014-1信託到2020-MC1信託(包括2020-MC1信託),所有這些信託都是紐約普通法信託。信託是遠離破產的可變利息實體(VIE),目的是向本公司提供擔保借款,並與本公司的賬户合併。
附註2-主要會計政策的列報依據和摘要
本公司的綜合財務報表是按權責發生制會計基礎編制的,並符合美國公認會計原則(美國公認會計原則)。
合夥企業向公司制轉變
2020年1月16日,Velocity Financial,LLC從一家有限責任公司轉變為一家公司,並將其名稱更名為Velocity Financial,Inc.。轉換根據ASC 805-50-Business Companies進行會計處理,作為共同控制下的實體之間的交易。Velocity Financial,LLC的所有資產和負債都以賬面價值貢獻給Velocity Financial,Inc.,現在公佈的經營結果就好像轉換髮生在2020年1月1日一樣。此外,A類和D類合夥企業於2019年12月31日的合夥權益已轉換為股東權益,並在2020年1月1日生效的綜合財務狀況報表和綜合股東權益變動表中如實列報。
預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告期內報告的資產和負債額、合併財務報表日的或有資產和負債的披露以及報告的綜合收益和費用。
F-10
合併原則
合併原則要求管理層在每個報告期確定和重新評估合併VIE的要求,因此,該決定可能會根據與每個VIE相關的新事實和情況而改變。這可能會對公司後續報告期的合併財務報表造成實質性影響。
本公司合併信託的資產、負債和剩餘權益,因為管理層確定VCC是這些實體的主要受益人。公司正在進行的資產管理責任使公司有權指導對VIE的經濟業績影響最大的活動,剩餘的權益使公司有權獲得利益和承擔損失,但僅限於其對信託剩餘權益的投資。
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日信託基金的資產和負債摘要。在本演示文稿中,公司間餘額已沖銷(以千為單位):
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12月31日, |
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2020 |
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2019 |
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受限現金 |
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6,743 |
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$ |
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為投資而持有的貸款,淨額 |
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1,874,991 |
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1,571,100 |
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應計利息和其他應收款 |
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82,342 |
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56,675 |
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房地產自有,淨值 |
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9,698 |
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6,091 |
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其他資產 |
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12 |
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11 |
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總資產 |
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$ |
1,973,786 |
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$ |
1,633,877 |
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應付賬款和應計費用 |
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$ |
43,795 |
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$ |
21,265 |
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已發行證券 |
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1,579,019 |
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1,438,630 |
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總負債 |
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$ |
1,622,814 |
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$ |
1,459,895 |
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截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併財務報表僅包括與本公司、其子公司和VIE的業務相關的資產、負債和經營業績,不包括有限責任成員個人活動應佔的任何資產、負債、收入和費用。有限責任公司中每個會員的責任僅限於其各自會員賬户中反映的金額。
受限現金
受限制現金包括2011-1年度信託協議所規定的於每個付款日支付票據(如按揭貸款收款不足以支付票據)所需的指定準備金,以及本公司為若干借款人未來可能應付的墊款而持有的現金。2019年7月,公司倒閉2011-1信託,解除相關準備金限制。2020年6月和7月,公司發佈了2020-2和2020-MC1信託協議,如果抵押貸款的收款不足以支付票據,這兩項協議都需要特定的現金儲備在每個付款日支付票據。其他限制性現金是指公司持有的現金,用於向某些借款人支付未來可能的預付款。
為投資而持有的貸款和為出售而持有的貸款
當管理層有意圖和能力在可預見的未來或到期之前持有此類貸款時,原始貸款和購買貸款被歸類為持有以供投資。為投資而持有的貸款按其未償還本金餘額列賬,並根據遞延貸款淨髮放成本和費用以及貸款損失撥備進行調整。
利息收入按各自規定的利率計入未償還本金餘額(UPB)。一般來説,貸款在逾期90天后被置於非應計項目狀態。當合同要求的本金或利息沒有在到期日支付時,貸款被認為是逾期的。當一筆貸款處於非應計狀態時,應計利息和未付利息被轉回為利息收入和應計應收利息的減少。利息收入隨後只有在收到現金付款或貸款被重新置於權責發生制狀態時才予以確認。在以下情況下,貸款將恢復應計狀態:(1)貸款變為流動貸款,其本金和利息均未到期和未支付,公司預計將償還剩餘的合同本金和利息,或(2)如果貸款已按修改後的條款進行了正式重組,以合理保證償還和履行的方式,貸款將恢復應計狀態。根據這些條款,本公司
F-11
要求借款人在將貸款恢復到應計狀態之前,連續六個月繼續支付全額重組本金和利息。
本公司忍耐計劃下的遞延貸款在延期時被視為當前貸款,本公司將繼續為這些貸款計提利息。隨後在延期日期後逾期90天的延期貸款被置於非應計狀態,任何應計利息收入都將通過收益轉回。本公司對新冠肺炎暫緩發放的貸款進行個別評估,以確定是否應根據應計利息的可收集性建立準備金,以及是否應將任何貸款置於非權責發生制狀態。
對於已發放貸款,淨遞延貸款發放成本採用水平收益率法攤銷至利息收入。
當管理層有意出售貸款時,貸款被歸類為持有待售貸款。這些貸款一般都是短期的、只收利息的貸款。它們以較低的成本或估計公允價值計價。有時,作為公司對其投資組合中所持貸款的管理策略的一部分,公司會將貸款從持有以供投資轉移到持有以供出售。轉讓時,任何與貸款和租賃損失相關的撥備將被註銷,貸款的賬面價值將調整為成本或估計公允價值中的較低者。與持有待售貸款相關的遞延淨費用和成本將遞延(不計入或攤銷為利息收入),直至相關貸款出售。
當公司交出對貸款的控制權時,該公司將貸款轉讓確認為銷售。在以下情況下,轉讓貸款的控制權被視為放棄:(1)貸款已與本公司隔離,(2)受讓人有權(不受限制其利用該權利的條件)質押或交換轉讓的貸款,以及(3)本公司不通過(A)有權並有義務本公司在貸款到期前回購或贖回貸款的協議,或(B)單方面促使持有人歸還特定貸款的能力,來維持對轉讓貸款的有效控制。出售這些貸款的收益或損失計入綜合損益表中的“處置貸款收益”。
持有待售貸款的利息收入在貸款期限內按合同利率確認。當貸款拖欠90天,或者管理層認為利息和本金的全部收回變得可疑時,收入確認被暫停,未付利息應收賬款被轉回利息收入。當貸款在合同上變得有效時,收入確認就會恢復。
購入的信用減值貸款
在2019年7月之前,購買的信用減值(PCI)貸款按照ASC分主題310-30,以惡化的信用質量獲得的貸款和債務證券進行會計處理(以前,SOP 03-3)。若購入貸款自發放之日起即有證據顯示信貸惡化,且公司很可能無法收回所有合約規定的付款,則被視為信貸減值。由於截至2019年3月31日,本公司PCI貸款組合的未償還本金餘額約佔總貸款的0.7%,從2019年7月開始,PCI貸款被列為非PCI貸款。
按公允價值持有的投資貸款
VCC已選擇使用FASB ASC主題825,金融工具(ASC 825),以公允價值持有的某些購買的不良貸款用於投資。這些貸款沒有可觀察到的市場價格或其他重要的可觀察到的市場投入(1級或2級),因此被計入3級資產。在無法獲得報價或可觀察到的投入的情況下(例如,當一項投資在期末很少或沒有市場活動時),可以使用不可觀察到的投入,這反映了公司自己對市場參與者在為資產或負債定價時使用的因素的假設,並基於在這種情況下可獲得的最佳信息。該公司使用貼現現金流技術來估計這些貸款的公允價值。這項技術結合了對預期現金流的預測,該預測以適當的市場貼現率貼現,旨在反映市場流動性的缺乏。用於估計公允價值的估值方法可能產生的公允價值計量可能不能反映最終可變現價值。此外,雖然管理層相信其估值方法與其他市場參與者使用的估值方法恰當及一致,但使用不同的方法或假設估計若干金融工具的公允價值,可能會導致報告日期的公允價值估計有所不同。這些估計價值可能與如果此類貸款有現成的市場,或此類貸款已被清算時所使用的價值有很大不同,這些差異可能會對合並財務報表產生重大影響。
F-12
貸款和租賃損失準備
在2020年1月1日之前,為投資而持有的貸款的貸款和租賃損失撥備(ALLL)維持在管理層認為足以彌補資產負債表日投資組合中可能和固有損失的水平。ALLL有一個沒有信貸減值的貸款的一般準備金部分,以及一個確定為有減值的貸款的特定準備金部分。一般準備金部分的撥備方法既包括數量損失因素,也包括質量損失因素,這些因素適用於未受損貸款人口,以估計一般準備金。量化損失因素包括貸款類型、貸款年齡、借款人FICO評分、過去的貸款損失經驗、歷史違約率和拖欠。定性損失因素除其他因素外,還考慮了貸款組合的構成和風險、可能影響借款人償付能力的當前經濟狀況以及潛在的抵押品價值。貸款損失撥備和收回以前確認的撇賬的撥備被添加到全部貸款中,而貸款的沖銷則被記錄為減少到全部貸款中。
若根據目前的資料及事件,本公司可能無法根據貸款協議的合約條款收取預定的本金及利息,則貸款被視為減值。不良貸款包括非應計項目貸款和不良債務重組貸款。減值貸款的收入按權責發生制確認,除非貸款處於非權責發生制狀態。非權責發生制貸款的收入在收到現金的程度和貸款本金餘額被認為是可收回的情況下確認。一般情況下,出現微不足道的付款延遲和付款缺口的貸款不會被歸類為減值貸款。管理層考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及欠款本金和利息的差額,在個案基礎上確定延遲付款和付款不足的重要性,並考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的不足金額。減值以逐筆貸款為基礎,通過比較相關抵押品的公允價值,扣除估計銷售成本(可變現淨值)與記錄的貸款投資來計量。標的抵押品的可變現淨值由管理層使用第三方經紀商的價格意見或在貸款被視為減值時獲得的評估來估計。若貸款的記錄投資超過估計公允價值,則根據損失估計的確定性或貸款抵押品的公允價值記錄特定準備金或註銷。
自2020年1月1日起,本公司通過了ASU 2016-13金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量,用目前所有金融資產的預期信用損失會計方法取代了已發生損失會計方法,該方法以攤餘成本計量,截至採用日期,所有金融資產完全由我們持有的投資貸款組合組成。在CECL方法下,信貸損失撥備是使用兩個組成部分來衡量的。當存在類似的風險特徵時,以集體(集合)為基礎衡量預期信貸損失的組成部分,以及以單個貸款為基礎衡量預期信貸損失的組成部分。對於集合集合部分,公司根據其貸款組合(集合)中貸款的風險特徵確定了以下投資組合細分:
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住宅1-4套購房(貸款購買1-4套住宅租賃物業); |
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住宅1-4套--再融資(對1-4套住宅租賃物業的再融資貸款); |
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商業性購買(購買傳統商業地產的貸款); |
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商業再融資(對傳統商業地產貸款進行再融資); |
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快速解決1-4個單位的購買(短期貸款購買1-4個單位的住宅租賃物業);以及 |
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Quick Fix 1-4單位再融資(1-4單位住宅租賃物業的短期再融資貸款)。 |
本公司通過評估某些風險特徵來確定其在集合集合中的貸款的可收回性。其貸款組合的細分是基於對其過去七年貸款組合表現的分析而確定的。根據對貸款組合歷史表現的分析,該公司得出結論,貸款目的和產品類型是決定其對未來貸款損失預期的最重要的風險因素。貸款目的考慮借款人是收購房產還是對現有房產進行再融資。歷史經驗表明,再融資貸款的損失率高於購樓貸款。產品類型包括1-4套住宅物業和傳統商業物業。歷史經驗表明,傳統商業地產貸款的損失率高於傳統商業地產貸款。
F-13
住宅1-4個單元物業。Quick Fix貸款的期限為自發放之日起一至兩年。非快速修復貸款的期限自發放之日起最長為30年。
該公司使用來自內部和外部的與歷史業績、當前狀況以及合理和可支持的宏觀經濟預測有關的現有相關信息,估計貸款損失撥備。歷史信用損失經驗為估計預期信用損失提供了依據。對歷史損失信息的調整考慮了當前貸款特定風險特徵的差異,如承保標準、投資組合、拖欠水平或期限的差異,以及環境條件的變化,如失業率、物業價值和競爭或監管環境的變化。
該公司使用開放式集合損失率方法來模擬預期的信貸損失。為了確定開放池法的損失率,該公司從其歷史損失數據庫開始,按貸款目的、產品類型和還款期對貸款進行細分。應用開放池方法的第三方模型用於估計年度平均損失率,方法是將各個池的季度歷史虧損除以該池各自上一季度的未攤銷貸款成本餘額,並從歷史季度損失率中得出年平均損失率。然後,該模型根據合理和可支持的一段時間內的宏觀經濟預測來調整年平均損失率,然後直線迴歸到歷史損失率。調整後的年平均損失率應用於每個部分內的預測池餘額。貸款池部門的預測餘額是根據使用合同到期日的本金攤銷計算的,考慮到估計預付款的本金進一步減少。預估提前還款,或不變提前還款利率(“CPR”)是基於多種貸款特徵考慮因素,例如房產類型、FICO評分、貸款目的和提前還款懲罰條款,這是提前還款活動的最重要驅動因素。短期貸款和長期貸款的提前還款懲罰條款不同,公司為其短期貸款(2年期或更短期限)和長期貸款(30年期)制定了CPR曲線。2012-2020年的數據用於制定公司長期貸款的提前還款利率。由於公司長期貸款中的提前還款罰金結構, 有效罰金期限內的提前還款額處於歷史低位,在提前還款罰金期限之後開始上升。在釐定估計提前還款額時,已有及新增貸款在合理及可支持的預測期內會考慮有效提前還款罰款期。該公司每季度重新測試CPR曲線,並適當調整CPR曲線。合理及可支持期間是指本公司相信預測的宏觀經濟變量可被合理估計的期間。宏觀經濟預測中包含的重要變量或假設包括美國失業率、國債收益率、美國實際國內生產總值(GDP)和美國房地產房價。本公司從不同的宏觀經濟預測中考慮多種情況,並使用不同的預測和修正期來估計終身預期信貸損失。
對於2020年12月31日CECL的估計,公司考慮了新冠肺炎不利壓力情景和新冠肺炎嚴重壓力情景,兩者都有五個季度的合理和可支持的預測期,隨後是四個季度的直線反轉期。管理層決定,僅使用不利壓力情景不會考慮最近與COVID相關的額外風險,如節後感染和死亡人數激增、最近一種變異病毒的未知影響、疫苗的成功以及最近總統行政命令的影響。管理層得出結論,考慮到年底大流行的狀況,將50%的權重應用於不利和嚴重的壓力情景是合適的。隨着市場狀況的變化和公司預測經濟事件的能力的發展,各種情景、情景的權重以及預測期和恢復到歷史虧損的程度可能會發生變化。
本公司已確定,一旦一筆貸款成為不良貸款(逾期90天或更長時間),它將不再具有與其同質貸款(池)中其他貸款相同的風險特徵。本公司將這些貸款從分類中提取出來,並使用實際權宜之計對貸款進行單獨評估,以確定信用風險。不良貸款被認為是公司依賴的抵押品。使用實際的權宜之計,在確定信用損失時,將基礎抵押品的公允價值減去估計的銷售成本與貸款的賬面價值進行比較。個別評估或評估貸款的信貸損失準備為報告日期貸款相關抵押品的公允價值(經估計銷售成本調整)與攤銷成本基礎之間的差額。
信貸損失準備是一個估值賬户,從貸款的攤銷成本基礎上扣除,以顯示預計從貸款中收取的淨金額。當本公司認為貸款餘額無法收回的情況得到確認時,貸款將從津貼中註銷。預期收回的金額不超過之前已註銷和預計將被註銷的金額的總和。
F-14
信貸損失撥備維持在管理層認為足以彌補資產負債表日投資組合預期損失的水平。雖然管理層使用現有信息來估計其所需的信貸損失撥備,但根據經濟和其他條件導致的估計變化,未來可能有必要增加信貸損失撥備。
本公司已作出會計政策選擇,不計入應計應收利息的信貸損失撥備。當一筆貸款處於非應計狀態時,應計利息和未付利息被轉回為利息收入和應計應收利息的減少。應計應收利息不計入貸款攤銷成本,在合併財務狀況表中作為應計利息列示。
問題債務重組
問題債務重組(TDR)是借款人已獲得優惠(如降低UPB或利率)且借款人正經歷財務困難的重新談判貸款。無關緊要的讓步,如短期容忍,並不構成TDR。應計但未付的利息和墊款被添加到未償還本金餘額中,並建立了相應的撥備。分類為TDR的貸款被報告為減值貸款。
應計利息和其他應收款
應計利息和其他應收款是指應計貸款的應計利息和未收回利息;已收到但未由服務商匯出的本金和利息;以及借款人代管和其他墊款的應收款,扣除無法收回的借款人墊款撥備後的應收款。
房地產自有,淨額(REO)
通過喪失抵押品贖回權、代替喪失抵押品贖回權的契據或從符合以下所有標準的第三方獲得的財產被歸類為房地產所有:(I)管理層有意出售該財產;(Ii)該財產目前的狀況可立即出售,或管理層打算進行必要的維修以使該財產可出售,但僅受慣常條款的限制;以及(Iii)不太可能對該計劃進行任何重大修改,或該計劃將被撤回。
擁有的房地產最初按物業的估計公允價值記錄,基於獲得的評估或經紀人價格意見,減去收購日的估計銷售成本,建立新的成本基礎。如果轉讓時記錄的貸款餘額超過物業的估計公允價值減去出售的估計成本,費用將計入貸款損失撥備。如果物業的估計公允價值減去出售的估計成本超過轉讓時記錄的貸款餘額,則首先將減記計入任何先前押記範圍內的貸款損失撥備,然後從REO中獲利。轉讓日期後REO公允價值的任何後續減記將計入擁有的房地產,並在綜合收益表中淨額,並通過估值津貼確認。隨後REO的公允價值減去銷售成本的增加減少了估值津貼,但不低於零,並計入房地產自有淨額。
財產和設備,淨值
物業及設備按成本減去累計折舊後入賬,主要按直線法計算,按特定資產的估計使用年限計算,使用年限由三年至七年不等。軟件在特定資產的估計使用壽命內攤銷,使用直線法的估計使用壽命從三年到十年不等。租賃改進按各自租約的使用年限或改進的使用年限(以較短者為準)攤銷。
表外信貸風險敞口
該公司沒有表外資產或負債,因此沒有表外信貸風險。
F-15
所得税
所得税採用資產負債法核算。根據這一方法,遞延税項資產或負債是根據預計適用於現有資產和負債的財務報表賬面金額與計税基礎之間的差額將被收回或結算的年度中預期適用於應納税所得額的已制定税率計量的。税率變動對遞延税金的影響在包括制定日期在內的期間的收入中確認。
若確定潛在遞延税項資產的全部或部分無法變現的可能性較大,則設立估值免税額以減少遞延税項資產的賬面淨值(“DTA”)。
在評估遞延税項資產的變現能力時,管理層會考慮部分或全部遞延税金協議是否更有可能變現或不變現。公司最終實現差額協議取決於臨時差額可扣除期間未來應税收入的產生情況。管理層在作出這項評估時會考慮歷史和預計未來應税收入的性質和金額、遞延税項資產和負債的預定沖銷情況以及可用的税務籌劃策略。確認的遞延税額可能會受到任何這些變量變化的影響。
本公司根據有關倉位的技術是非曲直,經適用税務機關審核(包括任何相關上訴或訴訟程序的解決)後,釐定其税務倉位是否更有可能維持下去。對符合確認門檻的所得税頭寸進行衡量,以確定要確認的福利金額。所得税頭寸是按照管理層認為在結算時有超過50%的可能性實現的最大利益來衡量的。確認或計量的變更反映在判斷變更發生的期間。本公司將與未確認的税收優惠相關的利息和罰金計入所得税費用。
基於股票的薪酬
股票獎勵的補償費用以獎勵授予之日的公允價值為基礎。股票期權的公允價值在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型進行估計。限制性股票的公允價值是根據公司在授予之日的當前市場價格確定的。補償費用在合併財務報表中以直線法確認所需服務期間(通常定義為歸屬期間)。公司在沒收發生時確認沒收,獎勵的所得税影響在獎勵歸屬或結算時在營業報表中確認。
每股收益
每股收益採用兩級法計算。每股基本收益的計算方法是將分配給普通股股東的分配收益和分配給普通股股東的未分配收益之和除以已發行普通股的加權平均數量。稀釋每股收益的計算方法是,將分配給普通股股東的分配收益和分配給普通股股東的未分配收益之和除以經普通股獎勵稀釋效應調整後的加權平均股數。
附註3-當前會計發展
2020年採用的會計準則
自2020年1月1日起,公司通過了ASU 2016-13年度金融工具-信貸損失(主題326):按攤餘成本計量所有金融資產的金融工具信用損失,其中包括截至採用日期公司持有的投資貸款組合,不包括按公允價值計量的投資貸款。
該公司採用ASU 2016-13或ASC 326,採用修改後的回溯過渡方法。採用後,公司確認了累計效果調整,扣除税後留存收益減少9.6萬美元。2020年1月1日以後報告期的業績根據美國會計準則第326條列報,而上期金額則繼續按照以前適用的GAAP報告。
F-16
在確定2020年1月1日CECL過渡的影響時,該公司使用了第三方模型,該模型具有四個季度的合理和可支持的預測期,然後是四個季度的直線返回期。管理層確定,2020年1月1日CECL初步估計的四個季度預測期和四個季度直線迴歸期是合適的,因為截至年初,經濟強勁,失業率和利率較低,預計2020年GDP將出現温和增長。管理層的結論是,使用一年的預測,穩步回到公司的歷史虧損水平,最適合當時強勁、穩定的經濟。
下表説明瞭ASC 326對公司信貸損失撥備的影響(單位:千):
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2020年1月1日 |
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據報道, |
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對.的影響 |
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在……下面 |
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ASC 326之前版本 |
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ASC 326 |
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信貸損失撥備 |
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ASC 326 |
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收養 |
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收養 |
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商業採購 |
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$ |
323 |
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$ |
304 |
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$ |
19 |
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商業再融資 |
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1,078 |
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1,016 |
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62 |
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住宅1-4套-購買 |
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157 |
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148 |
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9 |
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住宅1-4單元-再融資 |
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819 |
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772 |
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47 |
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總計 |
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$ |
2,377 |
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|
$ |
2,240 |
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|
$ |
137 |
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ASU 2020-03“金融工具的編撰改進”(“ASU 2020-03”)修訂了編撰中的各種主題,目的是通過消除不一致之處並提供澄清,使編撰更容易理解和應用。ASU 2020-03在2020年3月發佈後立即生效,該標準的採用對本公司的綜合財務報表沒有實質性影響。
自2020年1月1日起,該公司採用了ASU 2018-13“公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化”的規定,其中增加了有關未實現損益的變化、用於制定第3級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值以及對計量不確定性的敍述性描述。採用這一標準對公司的合併財務報表沒有影響。
近期發佈的會計準則
ASU 2019-12,題為“所得税(主題740)-簡化所得税會計”。ASU 2019-12年通過消除ASC 740中與期間税收分配方法相關的指南中的某些例外,提供了簡化所得税會計的指導。過渡期所得税的計算方法和外部基差遞延税負的確認。ASU 2019-12年度還簡化了特許經營税的會計方面,並頒佈了税法或税率的變化,並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計。ASU 2019-12年度的規定將於2021年1月1日對本公司生效。採用這一標準預計不會對公司的綜合財務報表產生重大影響。
ASU 2020-04“參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響”。ASU 2020-04為與參考匯率改革相關的合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外,前提是滿足某些標準。ASU 2020-04只適用於參考LIBOR或其他參考匯率(預計將因參考匯率改革而終止)的合同、套期保值關係和其他交易,不適用於所做的合同修改和進入的套期保值關係。實體選擇了某些可選的權宜之計,並在套期保值關係結束前保留。ASU 2020-04年限自發行之日起生效,一般可適用至2022年12月31日。採用這一標準預計不會對公司的綜合財務報表產生重大影響。
ASU 2020-08,“對310-20應收賬款的編纂改進--不可退還的費用和其他成本”。ASU 2020-08明確了多個贖回日期的可贖回債務證券購買溢價攤銷的會計處理。本公司於2021年1月1日採用了這一標準,它對公司的合併財務報表沒有實質性影響。
F-17
監管和立法的最新發展
2020年3月27日,特朗普總統簽署了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”),其中包括允許公司(I)選擇暫停通用會計準則下對與新冠肺炎相關的貸款修改的要求,否則這些貸款將被歸類為問題債務重組(TDR),以及(Ii)暫停確定因新冠肺炎的影響而修改的貸款為問題債務重組,包括會計上的減值。
2020年3月22日,聯邦銀行機構發佈了一份跨機構聲明,為正在與受新冠肺炎影響的借款人合作的金融機構提供額外的指導。這些機構已與財務會計準則委員會(FASB)的工作人員確認,針對新冠肺炎的善意對在任何救濟之前在任的借款人所做的短期修改,不是TDR。這包括短期(例如六個月)的修改,例如延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲。被視為當前借款人的借款人是那些在修改計劃實施時合同付款逾期不到30天的借款人。
為了應對新冠肺炎疫情,該公司從4月到6月實施了一項自願的新冠肺炎忍耐計劃,允許客户主要推遲付款長達90天。CARE法案或跨部門指導下的延期不被視為問題債務重組。新冠肺炎容忍計劃貸款在寬限期內逾期不到90天或合同逾期90天的貸款,在寬限期內繼續積累利息。如果這些貸款中的任何一筆在忍耐期過後成為不良貸款,它們將被置於非應計項目上,之前的應計利息將轉回。
注4-現金、現金等價物和限制性現金
該公司被要求為某些信託持有現金,併為某些借款人提供潛在的未來預付款。下表提供了對公司綜合財務狀況表中報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬,這些現金、現金等價物和限制性現金的總和與截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合現金流量表中顯示的相同金額之和相同。
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12月31日, |
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2020 |
|
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2019 |
|
|
2018 |
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現金和現金等價物 |
|
$ |
13,273 |
|
|
$ |
21,465 |
|
|
$ |
15,008 |
|
受限現金 |
|
|
7,020 |
|
|
|
6,087 |
|
|
|
1,669 |
|
現金、現金等價物和限制性現金合計 現金流量表中顯示的現金 |
|
$ |
20,293 |
|
|
$ |
27,552 |
|
|
$ |
16,677 |
|
注5-持有待售貸款,淨額
下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月31日的待售貸款(單位:千):
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12月31日, |
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|||||
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2020 |
|
|
2019 |
|
||
未付本金餘額 |
|
$ |
12,929 |
|
|
$ |
216,054 |
|
估值調整 |
|
|
(17 |
) |
|
|
(396 |
) |
延期貸款發放成本 |
|
|
194 |
|
|
|
(1,191 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
13,106 |
|
|
$ |
214,467 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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截至2019年12月31日,UPB持有的待售貸款為2.161億美元,這些貸款是由UPB發起並打算出售的。2020年7月,當公司改變持有這些貸款的意圖,將這些貸款作為2020-MC1信託的抵押品進行投資時,持有的待售組合的未償還本金餘額2.144億美元被轉移到持有以供投資的貸款組合。這些貸款的130萬美元相關估值津貼通過收益轉回,並計入綜合收益表中的“其他收入”。截至2020年12月31日持有的1310萬美元待售貸款最初是出於在可預見的未來持有的意圖和能力(持有用於投資的貸款),但後來被指定為持有待售。所有持有待售的貸款都以成本或公允價值較低的價格記錄。
F-18
附註6-為投資而持有的貸款和為投資而持有的貸款(按公允價值計算)
下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月31日的投資貸款(單位:千):
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2020年12月31日 |
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|
貸款被扣留一週 |
|
|
貸款被扣留一週 |
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|
貸款總額 |
|
|||
|
|
投資, |
|
|
投資,在 |
|
|
扣留時間: |
|
|||
|
|
網絡 |
|
|
公允價值 |
|
|
投資 |
|
|||
未付本金餘額 |
|
$ |
1,930,334 |
|
|
$ |
1,541 |
|
|
$ |
1,931,875 |
|
FVO貸款的估值調整 |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
延期貸款發放成本 |
|
|
23,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
23,600 |
|
|
|
|
1,953,934 |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
1,955,473 |
|
貸款損失撥備 |
|
|
(5,845 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5,845 |
) |
為投資而持有的貸款總額,淨額 |
|
$ |
1,948,089 |
|
|
$ |
1,539 |
|
|
$ |
1,949,628 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
貸款被扣留一週 |
|
|
貸款被扣留一週 |
|
|
貸款總額 |
|
|||
|
|
投資, |
|
|
投資,在 |
|
|
扣留時間: |
|
|||
|
|
網絡 |
|
|
公允價值 |
|
|
投資 |
|
|||
未付本金餘額 |
|
$ |
1,839,886 |
|
|
$ |
3,404 |
|
|
$ |
1,843,290 |
|
購入貸款貼現 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
FVO貸款的估值調整 |
|
|
— |
|
|
|
(444 |
) |
|
|
(444 |
) |
延期貸款發放成本 |
|
|
25,714 |
|
|
|
— |
|
|
|
25,714 |
|
|
|
|
1,865,600 |
|
|
|
2,960 |
|
|
|
1,868,560 |
|
貸款損失撥備 |
|
|
(2,240 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,240 |
) |
為投資而持有的貸款總額,淨額 |
|
$ |
1,863,360 |
|
|
$ |
2,960 |
|
|
$ |
1,866,320 |
|
在截至2020年12月31日的年度內,UPB持有的4.382億美元投資貸款參與了新冠肺炎容忍計劃,公司對這些貸款給予了90天的寬限期。下表彙總了截至2020年12月31日公司新冠肺炎忍耐計劃貸款的UPB和攤銷成本基礎(單位:千美元):
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|
2020年12月31日 |
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|||||||||||||
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|
UPB |
|
|
% |
|
|
攤銷成本 |
|
|
% |
|
||||
期初餘額 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
加法 |
|
|
438,152 |
|
|
|
|
|
|
|
443,479 |
|
|
|
|
|
還款 |
|
|
(46,079 |
) |
|
|
|
|
|
|
(46,561 |
) |
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
392,073 |
|
|
|
|
|
|
$ |
396,918 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
履約/應計 |
|
$ |
327,708 |
|
|
83.6% |
|
|
$ |
330,495 |
|
|
83.3% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良/非應計項目 |
|
$ |
64,365 |
|
|
16.4% |
|
|
$ |
66,423 |
|
|
16.7% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在獲得新冠肺炎貸款寬免的4.382億美元貸款中,約有4.03億美元或4.382億美元貸款的91.4%後來被修改並轉為流動貸款,相關的累算利息約780萬美元被添加到借款人在償還貸款或貸款到期日較早時償還的貸款本金餘額中。在寬限期內,新冠肺炎獲得了3,790萬美元的再開採貸款,公司繼續從這筆貸款中計息。在忍耐期被置於非應計項目後,貸款隨後變成了不良貸款,之前的應計利息發生了逆轉。截至2020年12月31日,UPB約83.6%的COVID忍耐貸款正在履行,16.4%處於非應計狀態。
F-19
截至2020年12月31日和2019年12月31日,作為公司倉庫設施協議抵押品的用於投資的貸款未償還本金餘額總額和已發行證券化如下(以千為單位):
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
2013年的回購協議 |
|
$ |
91,074 |
|
|
$ |
108,504 |
|
2015年回購協議 |
|
|
— |
|
|
|
175,689 |
|
《銀行信貸協議》 |
|
|
— |
|
|
|
3,331 |
|
質押貸款總額 |
|
$ |
91,074 |
|
|
$ |
287,524 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014-1信託基金 |
|
|
22,228 |
|
|
|
29,559 |
|
2015-1信託基金 |
|
|
48,179 |
|
|
|
64,876 |
|
2016-1信託基金 |
|
|
71,271 |
|
|
|
97,727 |
|
2016-2信託基金 |
|
|
47,282 |
|
|
|
68,961 |
|
2017-1信託基金 |
|
|
81,376 |
|
|
|
116,670 |
|
2017-2信託基金 |
|
|
137,970 |
|
|
|
173,390 |
|
2018-1信託基金 |
|
|
112,042 |
|
|
|
141,567 |
|
2018-2信託基金 |
|
|
224,195 |
|
|
|
260,278 |
|
2019-1信託基金 |
|
|
203,144 |
|
|
|
229,151 |
|
2019-2信託基金 |
|
|
175,560 |
|
|
|
210,312 |
|
2019-3信託基金 |
|
|
135,527 |
|
|
|
157,119 |
|
2020-1信託基金 |
|
|
241,664 |
|
|
|
— |
|
2020-2信託基金 |
|
|
123,646 |
|
|
|
— |
|
2020-MC1信託基金 |
|
|
228,470 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
1,852,554 |
|
|
$ |
1,549,610 |
|
(a) |
非權責發生制貸款 |
下表顯示了截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司為投資持有的不良和非應計狀態貸款的攤餘成本基礎或記錄投資。2020年12月31日的表格還列出了截至2020年12月31日逾期90天或更長時間的應計貸款的攤餘成本基礎。根據公司的新冠肺炎付款寬限計劃,這些貸款獲得了寬限。截至2019年12月31日,沒有逾期90天或更長時間的貸款應計利息。
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
總計 非應計項目 |
|
|
非應計項目,不計貸款損失撥備 |
|
|
有貸款損失撥備的非應計項目 |
|
|
個別評估的貸款免税額 |
|
|
撥款額佔非應計/減值貸款總額的百分比 |
|
|
貸款90+DPD仍在積累新冠肺炎計劃 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
商業採購 |
|
$ |
22,166 |
|
|
$ |
20,955 |
|
|
$ |
1,211 |
|
|
$ |
153 |
|
|
|
0.7 |
|
% |
$ |
— |
|
商業再融資 |
|
|
101,117 |
|
|
|
96,804 |
|
|
|
4,313 |
|
|
|
519 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
1,747 |
|
住宅1-4套-購買 |
|
|
26,373 |
|
|
|
25,839 |
|
|
|
534 |
|
|
|
128 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
— |
|
住宅1-4單元-再融資 |
|
|
120,152 |
|
|
|
113,206 |
|
|
|
6,946 |
|
|
|
465 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
109 |
|
快速修復1-4台-購買 |
|
|
6,585 |
|
|
|
3,808 |
|
|
|
2,777 |
|
|
|
525 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
— |
|
快速修復1-4單元-再融資 |
|
|
59,843 |
|
|
|
53,616 |
|
|
|
6,227 |
|
|
|
878 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
123 |
|
總計 |
|
$ |
336,236 |
|
|
$ |
314,228 |
|
|
$ |
22,008 |
|
|
$ |
2,668 |
|
|
|
12.1 |
|
% |
$ |
1,979 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
問題債務重組包括 在非權責發生制貸款中: |
|
$ |
173 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
F-20
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
|
($in 數千人) |
|
|
非權責發生制貸款: |
|
|
|
|
有記錄的投資 |
|
$ |
125,819 |
|
已發放貸款持有的百分比 投資 |
|
|
6.7 |
% |
不良貸款: |
|
|
|
|
未付本金餘額 |
|
$ |
124,050 |
|
有記錄的投資 |
|
|
125,998 |
|
有記錄的不良貸款投資需要 特定津貼 |
|
|
12,286 |
|
特定津貼 |
|
|
913 |
|
特定免税額(以記錄的百分比表示) 需要資金的不良貸款的投資 特定津貼 |
|
|
7.4 |
% |
記錄的不良貸款投資備註 需要特別津貼的 |
|
$ |
113,712 |
|
已記錄的減值投資百分比 不需要特別津貼的貸款 |
|
|
90.2 |
% |
不良貸款中包括的TDR: |
|
|
|
|
記錄在案的TDR投資 |
|
$ |
179 |
|
TDR的記錄投資,具有特定的 津貼 |
|
|
179 |
|
特定津貼 |
|
|
25 |
|
TDR的記錄投資,沒有特定的 津貼 |
|
|
— |
|
本公司已作出會計政策選擇,不計入應計應收利息的信貸損失撥備。本公司還做出了會計政策選擇,在新冠肺炎貸款處於非應計狀態或逾期90天或以上時,通過沖銷利息收入來註銷應計利息應收賬款。未來收到的這些貸款的任何付款都將以現金為基礎確認。
本公司將繼續對新冠肺炎暫緩發放的貸款進行個別評估,以確定是否應根據應計利息的可收集性建立準備金,以及是否應在未來某個日期將任何貸款置於非應計項目。
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日為投資而持有的貸款中的攤銷成本基礎,以及在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中,通過按投資組合部分沖銷利息收入而註銷的應計應收利息金額(單位:千):
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||
|
|
攤銷成本 |
|
|
利息逆轉 |
|
|
攤銷成本 |
|
|
利息逆轉 |
|
||||
商業採購 |
|
$ |
300,903 |
|
|
$ |
(827 |
) |
|
$ |
286,949 |
|
|
$ |
(306 |
) |
商業再融資 |
|
|
685,097 |
|
|
|
(3,798 |
) |
|
|
707,871 |
|
|
|
(1,416 |
) |
住宅1-4套-購買 |
|
|
224,593 |
|
|
|
(887 |
) |
|
|
252,395 |
|
|
|
(321 |
) |
住宅1-4單元-再融資 |
|
|
566,925 |
|
|
|
(4,186 |
) |
|
|
618,370 |
|
|
|
(1,452 |
) |
快速修復1-4台-購買 |
|
|
43,325 |
|
|
|
(160 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
快速修復1-4單元-再融資 |
|
|
133,091 |
|
|
|
(1,039 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
1,953,934 |
|
|
$ |
(10,897 |
) |
|
$ |
1,865,585 |
|
|
$ |
(3,495 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,非權責發生貸款確認的現金基礎利息收入分別為1750萬美元和1270萬美元。確認了540000美元的應計利息收入。
F-21
關於新冠肺炎忍讓發放的非權責發生式貸款。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的一年中,使用月末餘額計算的單獨評估貸款的平均記錄投資分別為2.5億美元和1.112億美元。沒有承諾向貸款截至2020年12月31日和2019年12月31日被修改的債務人提供額外資金。
(b) |
貸款損失撥備 |
截至2020年12月31日的貸款損失撥備從截至2020年1月1日的240萬美元增加到580萬美元,其中包括採用ASC 326的影響,這主要是由於COVID 19對經濟狀況和預測的影響。下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度貸款損失撥備的活動情況(單位:千):
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅 |
|
|
住宅 |
|
|
快速修復 |
|
|
快速修復 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
商品化 |
|
|
商品化 |
|
|
1-4台 |
|
|
1-4台 |
|
|
1-4台 |
|
|
1-4台 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
購進 |
|
|
再融資 |
|
|
購進 |
|
|
再融資 |
|
|
購進 |
|
|
再融資 |
|
|
總計 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||
信貸損失撥備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
採用ASC 326之前的期初餘額 |
|
$ |
304 |
|
|
$ |
1,016 |
|
|
$ |
148 |
|
|
$ |
772 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,240 |
|
|
$ |
1,680 |
|
|||||
採用ASC 326的影響 |
|
|
19 |
|
|
|
62 |
|
|
|
9 |
|
|
|
47 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
137 |
|
|
|
— |
|
|||||
餘額-2020年1月1日 |
|
$ |
323 |
|
|
$ |
1,078 |
|
|
$ |
157 |
|
|
$ |
819 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,377 |
|
|
|
1,680 |
|
|||||
貸款損失準備金(1) |
|
|
129 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
349 |
|
|
|
440 |
|
|
|
645 |
|
|
|
2,272 |
|
|
$ |
5,068 |
|
|
|
1,139 |
|
|||||
沖銷 |
|
|
(79 |
) |
|
|
(218 |
) |
|
|
(173 |
) |
|
|
(43 |
) |
|
|
(50 |
) |
|
|
(1,037 |
) |
|
$ |
(1,600 |
) |
|
|
(579 |
) |
|||||
期末餘額 |
|
$ |
373 |
|
|
$ |
2,093 |
|
|
$ |
333 |
|
|
$ |
1,216 |
|
|
$ |
595 |
|
|
$ |
1,235 |
|
|
$ |
5,845 |
|
|
$ |
2,240 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
與以下項目有關的津貼: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
個別評估的貸款 |
|
$ |
153 |
|
|
$ |
519 |
|
|
$ |
128 |
|
|
$ |
465 |
|
|
$ |
525 |
|
|
$ |
878 |
|
|
$ |
2,668 |
|
|
$ |
913 |
|
|||||
集體評估貸款 |
|
|
220 |
|
|
|
1,574 |
|
|
|
205 |
|
|
|
751 |
|
|
|
69 |
|
|
|
357 |
|
|
$ |
3,176 |
|
|
|
1,327 |
|
|||||
與以下項目相關的攤銷成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
個別評估的貸款 |
|
$ |
22,166 |
|
|
$ |
101,117 |
|
|
$ |
26,373 |
|
|
$ |
120,152 |
|
|
$ |
6,585 |
|
|
$ |
59,843 |
|
|
$ |
336,236 |
|
|
$ |
125,998 |
|
|||||
集體評估貸款 |
|
|
278,738 |
|
|
|
583,981 |
|
|
|
198,220 |
|
|
|
446,773 |
|
|
|
36,738 |
|
|
|
73,248 |
|
|
$ |
1,617,698 |
|
|
|
1,739,587 |
|
(1) |
在截至2020年12月31日的一年中,貸款損失撥備約為390萬美元,其中不包括將為出售而持有的貸款轉移到為投資而持有的貸款所產生的120萬美元的影響。增加的120萬美元經費主要由持有待售貸款的130萬美元估值免税額沖銷所抵消,這筆貸款在綜合損益表中記入“其他收入”。 |
F-22
(c) |
信用質量指標 |
信用質量指標是公司用來監測和評估為投資而持有的貸款(不包括以公允價值持有的為投資而持有的貸款)的信用質量的統計數據。本公司監測其不良貸款的沖銷率,作為其信用質量指標。不良貸款是指逾期90天或以上、破產、喪失抵押品贖回權或沒有應計利息的貸款。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,平均不良貸款的沖銷分別為0.65%和0.56%。截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的不良資產回收率分別為103.1和102.4。
其他信用質量指標包括賬齡狀態和應計狀態。下表顯示了為投資組合持有的貸款中攤餘成本基礎的老化狀態,其中包括截至2020年12月31日和截至2019年12月31日的公司新冠肺炎忍耐計劃中的3.969億美元貸款(單位:千):
|
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90天以上 |
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|||||
2020年12月31日 |
|
逾期 |
|
|
逾期 |
|
|
逾期(1) |
|
|
逾期 |
|
|
當前 |
|
|
貸款 |
|
||||||
個別評估的貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業採購 |
|
$ |
961 |
|
|
$ |
1,307 |
|
|
$ |
19,898 |
|
|
$ |
22,166 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22,166 |
|
商業再融資 |
|
|
2,118 |
|
|
|
7,532 |
|
|
|
91,467 |
|
|
|
101,117 |
|
|
|
— |
|
|
|
101,117 |
|
住宅1-4套-購買 |
|
|
192 |
|
|
|
2,915 |
|
|
|
23,266 |
|
|
|
26,373 |
|
|
|
— |
|
|
|
26,373 |
|
住宅1-4單元-再融資 |
|
|
1,440 |
|
|
|
3,010 |
|
|
|
115,702 |
|
|
|
120,152 |
|
|
|
— |
|
|
|
120,152 |
|
投資者1-4-購買 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,585 |
|
|
|
6,585 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,585 |
|
投資者1-4-再融資 |
|
|
964 |
|
|
|
760 |
|
|
|
58,119 |
|
|
|
59,843 |
|
|
|
— |
|
|
|
59,843 |
|
單獨評估的貸款總額 |
|
$ |
5,675 |
|
|
$ |
15,524 |
|
|
$ |
315,037 |
|
|
$ |
336,236 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
336,236 |
|
集體評估貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業採購 |
|
$ |
8,000 |
|
|
$ |
7,081 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
15,081 |
|
|
$ |
263,657 |
|
|
$ |
278,738 |
|
商業再融資 |
|
|
33,725 |
|
|
|
13,224 |
|
|
|
1,747 |
|
|
|
48,696 |
|
|
|
535,285 |
|
|
|
583,981 |
|
住宅1-4套-購買 |
|
|
5,030 |
|
|
|
1,261 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,291 |
|
|
|
191,928 |
|
|
|
198,219 |
|
住宅1-4單元-再融資 |
|
|
33,144 |
|
|
|
14,567 |
|
|
|
109 |
|
|
|
47,820 |
|
|
|
398,953 |
|
|
|
446,773 |
|
快速修復1-4台-購買 |
|
|
1,972 |
|
|
|
21,780 |
|
|
|
— |
|
|
|
23,752 |
|
|
|
12,987 |
|
|
|
36,739 |
|
快速修復1-4單元-再融資 |
|
|
8,406 |
|
|
|
5,383 |
|
|
|
123 |
|
|
|
13,912 |
|
|
|
59,336 |
|
|
|
73,248 |
|
集體評估的貸款總額 |
|
$ |
90,277 |
|
|
$ |
63,296 |
|
|
$ |
1,979 |
|
|
$ |
155,552 |
|
|
$ |
1,462,146 |
|
|
$ |
1,617,698 |
|
期末餘額 |
|
$ |
95,952 |
|
|
$ |
78,820 |
|
|
$ |
317,016 |
|
|
$ |
491,788 |
|
|
$ |
1,462,146 |
|
|
$ |
1,953,934 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良貸款 |
|
$ |
6,195 |
|
|
$ |
7,696 |
|
|
$ |
111,928 |
|
|
$ |
125,819 |
|
|
$ |
179 |
|
|
$ |
125,998 |
|
非減值貸款 |
|
|
119,465 |
|
|
|
41,138 |
|
|
|
— |
|
|
|
160,603 |
|
|
|
1,578,984 |
|
|
|
1,739,587 |
|
期末餘額 |
|
$ |
125,660 |
|
|
$ |
48,834 |
|
|
$ |
111,928 |
|
|
$ |
286,422 |
|
|
$ |
1,579,163 |
|
|
$ |
1,865,585 |
|
(1) |
包括逾期不到90天的破產和喪失抵押品贖回權的貸款。 |
下表為截至2020年12月31日公司新冠肺炎忍耐計劃投資所持貸款的攤餘成本基礎賬齡(單位:千):
F-23
|
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90天以上 |
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
|||||
2020年12月31日 |
|
逾期 |
|
|
逾期 |
|
|
逾期(1) |
|
|
逾期 |
|
|
當前 |
|
|
貸款 |
|
|
||||||
個別評估的貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業採購 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
556 |
|
|
$ |
7,364 |
|
|
$ |
7,920 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
7,920 |
|
|
商業再融資 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21,060 |
|
|
|
21,060 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,060 |
|
|
住宅1-4套-購買 |
|
|
— |
|
|
|
183 |
|
|
|
4,092 |
|
|
|
4,275 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,275 |
|
|
住宅1-4單元-再融資 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
24,806 |
|
|
|
24,806 |
|
|
|
— |
|
|
|
24,806 |
|
|
快速修復1-4台-購買 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,881 |
|
|
|
2,881 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,881 |
|
|
快速修復1-4單元-再融資 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,240 |
|
|
|
4,240 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,240 |
|
|
單獨評估的貸款總額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
739 |
|
|
$ |
64,443 |
|
|
$ |
65,182 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
65,182 |
|
|
集體評估貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業採購 |
|
$ |
1,352 |
|
|
$ |
2,531 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,883 |
|
|
$ |
39,573 |
|
|
$ |
43,456 |
|
|
商業再融資 |
|
|
13,285 |
|
|
|
4,349 |
|
|
|
1,747 |
|
|
|
19,381 |
|
|
|
107,089 |
|
|
|
126,470 |
|
|
住宅1-4套-購買 |
|
|
1,827 |
|
|
|
572 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,399 |
|
|
|
22,826 |
|
|
|
25,225 |
|
|
住宅1-4單元-再融資 |
|
|
11,866 |
|
|
|
2,939 |
|
|
|
109 |
|
|
|
14,914 |
|
|
|
73,822 |
|
|
|
88,736 |
|
|
快速修復1-4台-購買 |
|
|
791 |
|
|
|
21,262 |
|
|
|
— |
|
|
|
22,053 |
|
|
|
2,144 |
|
|
|
24,197 |
|
|
快速修復1-4單元-再融資 |
|
|
3,375 |
|
|
|
3,064 |
|
|
|
123 |
|
|
|
6,562 |
|
|
|
17,090 |
|
|
|
23,652 |
|
|
集體評估的貸款總額 |
|
$ |
32,496 |
|
|
$ |
34,717 |
|
|
$ |
1,979 |
|
|
$ |
69,192 |
|
|
$ |
262,544 |
|
|
$ |
331,736 |
|
|
期末餘額 |
|
$ |
32,496 |
|
|
$ |
35,456 |
|
|
$ |
66,422 |
|
|
$ |
134,374 |
|
|
$ |
262,544 |
|
|
$ |
396,918 |
|
(2) |
(1) |
包括逾期不到90天的破產和喪失抵押品贖回權的貸款。還包括累計逾期90天以上的貸款。 |
(2) |
扣除公司新冠肺炎忍耐貸款的淨收益4,660萬美元(攤餘成本基礎)。 |
F-24
除賬齡狀態外,公司還按應計狀態評估信用質量。下表列出了按權責發生情況和貸款起始年份按公允價值持有的用於投資的貸款(不包括為投資而持有的貸款)中的攤銷成本。
|
|
按起始年度列出的定期貸款攤銷成本基礎 |
|
|||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日: |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2016年前 |
|
|
總計 |
|
|||||||
商業採購 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付績效 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表演 |
|
$ |
56,446 |
|
|
$ |
99,534 |
|
|
$ |
64,706 |
|
|
$ |
34,862 |
|
|
$ |
9,500 |
|
|
$ |
13,690 |
|
|
$ |
278,738 |
|
不良資產 |
|
|
1,046 |
|
|
|
4,666 |
|
|
|
5,799 |
|
|
|
7,182 |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
1,934 |
|
|
|
22,166 |
|
商業採購總額 |
|
$ |
57,492 |
|
|
$ |
104,200 |
|
|
$ |
70,505 |
|
|
$ |
42,044 |
|
|
$ |
11,039 |
|
|
$ |
15,624 |
|
|
$ |
300,904 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業再融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付績效 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表演 |
|
$ |
75,376 |
|
|
$ |
176,854 |
|
|
$ |
157,499 |
|
|
$ |
87,476 |
|
|
$ |
34,858 |
|
|
$ |
51,918 |
|
|
$ |
583,981 |
|
不良資產 |
|
|
4,929 |
|
|
|
26,776 |
|
|
|
32,955 |
|
|
|
18,980 |
|
|
|
10,392 |
|
|
|
7,085 |
|
|
|
101,117 |
|
全部商業-再融資 |
|
$ |
80,305 |
|
|
$ |
203,630 |
|
|
$ |
190,454 |
|
|
$ |
106,456 |
|
|
$ |
45,250 |
|
|
$ |
59,003 |
|
|
$ |
685,098 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅1-4套-購買 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付績效 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表演 |
|
$ |
26,215 |
|
|
$ |
69,775 |
|
|
$ |
42,537 |
|
|
$ |
25,874 |
|
|
$ |
7,056 |
|
|
$ |
26,762 |
|
|
$ |
198,219 |
|
不良資產 |
|
|
1,611 |
|
|
|
5,973 |
|
|
|
8,949 |
|
|
|
5,059 |
|
|
|
1,348 |
|
|
|
3,433 |
|
|
|
26,373 |
|
住宅總數1-4 單位採購 |
|
$ |
27,826 |
|
|
$ |
75,748 |
|
|
$ |
51,486 |
|
|
$ |
30,933 |
|
|
$ |
8,404 |
|
|
$ |
30,195 |
|
|
$ |
224,592 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅1-4單元-再融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付績效 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表演 |
|
$ |
57,945 |
|
|
$ |
168,912 |
|
|
$ |
96,568 |
|
|
$ |
61,033 |
|
|
$ |
22,949 |
|
|
$ |
39,366 |
|
|
$ |
446,773 |
|
不良資產 |
|
|
3,934 |
|
|
|
42,159 |
|
|
|
37,451 |
|
|
|
17,942 |
|
|
|
7,653 |
|
|
|
11,013 |
|
|
|
120,152 |
|
住宅總數1-4 單位-再融資 |
|
$ |
61,879 |
|
|
$ |
211,071 |
|
|
$ |
134,019 |
|
|
$ |
78,975 |
|
|
$ |
30,602 |
|
|
$ |
50,379 |
|
|
$ |
566,925 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
快速修復1-4台-購買 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付績效 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表演 |
|
$ |
20,563 |
|
|
$ |
15,990 |
|
|
$ |
186 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
36,739 |
|
不良資產 |
|
|
3,764 |
|
|
|
2,217 |
|
|
|
604 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,585 |
|
快速修復總數1-4 單位採購 |
|
$ |
24,327 |
|
|
$ |
18,207 |
|
|
$ |
790 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
43,324 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
快速修復1-4單元-再融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付績效 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表演 |
|
$ |
35,234 |
|
|
$ |
37,818 |
|
|
$ |
196 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
73,248 |
|
不良資產 |
|
|
17,318 |
|
|
|
33,711 |
|
|
|
8,719 |
|
|
|
95 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
59,843 |
|
快速修復總數1-4 單位-再融資 |
|
$ |
52,552 |
|
|
$ |
71,529 |
|
|
$ |
8,915 |
|
|
$ |
95 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
133,091 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總投資組合 |
|
$ |
304,381 |
|
|
$ |
684,385 |
|
|
$ |
456,169 |
|
|
$ |
258,503 |
|
|
$ |
95,295 |
|
|
$ |
155,201 |
|
|
$ |
1,953,934 |
|
F-25
附註7-房地產按揭貸款
下表顯示了截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司以房地產為抵押的貸款(UPB)(單位:千)。
2020年12月31日 |
|
|||||||||||
描述 |
|
利息 率 |
|
決賽 成熟性 日期 |
|
未付 校長 天平 (1) (2) |
|
|
非應計項目 |
|
||
1-4套住宅(3套) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100萬美元以下 |
|
5.2% - 13.5% |
|
2051年1月1日 |
|
$ |
803,663 |
|
|
$ |
161,225 |
|
100萬元及以上 |
|
6.0% - 11.5% |
|
2051年1月1日 |
|
|
159,415 |
|
|
|
50,046 |
|
|
|
|
|
|
|
|
963,078 |
|
|
|
211,271 |
|
傳統商業廣告(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100萬美元以下 |
|
3.5% - 13.0% |
|
2051年1月1日 |
|
|
792,577 |
|
|
|
88,644 |
|
100萬元及以上 |
|
6.0% - 10.5% |
|
2051年1月1日 |
|
|
189,149 |
|
|
|
32,898 |
|
|
|
|
|
|
|
|
981,726 |
|
|
|
121,542 |
|
截至2020年12月31日的總數 |
|
|
|
|
|
$ |
1,944,804 |
|
|
$ |
332,813 |
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||
描述 |
|
利息 率 |
|
決賽 成熟性 日期 |
|
未付 校長 天平 (1) (2) |
|
|
非應計項目 |
|
||
1-4套住宅(3套) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100萬美元以下 |
|
5.2% - 16.3% |
|
2050年1月1日 |
|
$ |
916,809 |
|
|
$ |
85,680 |
|
100萬元及以上 |
|
6.0% - 11.5% |
|
2050年1月1日 |
|
|
158,662 |
|
|
|
15,492 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,075,471 |
|
|
|
101,172 |
|
傳統商業廣告(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100萬美元以下 |
|
4.5% - 13.0% |
|
2050年1月1日 |
|
|
802,142 |
|
|
|
42,725 |
|
100萬元及以上 |
|
4.1% - 10.5% |
|
2050年1月1日 |
|
|
181,731 |
|
|
|
11,927 |
|
|
|
|
|
|
|
|
983,873 |
|
|
|
54,652 |
|
截至2019年12月31日的總數 |
|
|
|
|
|
$ |
2,059,344 |
|
|
$ |
155,824 |
|
注(1): |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司用於聯邦所得税的貸款組合的總成本分別為1966579美元和2082426美元。 |
注(2): |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,UPB總額中分別有1.78億美元和2.175億美元為純息貸款,按月支付利息,到期支付本金。 |
注(3): |
1-4個單位住宅按揭貸款的本金和利息在貸款期限至到期期間按月支付。如果貸款是在頭3年內預付的,這些貸款通常包含3%的預付違約金。 |
注(4): |
傳統商業抵押貸款的本金和利息是在貸款期限到到期期間按月支付的。如果貸款是在頭3年內預付的,這些貸款通常包含5%的預付違約金。 |
F-26
下表顯示了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的UPB抵押貸款對賬情況:
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
2,059,344 |
|
|
$ |
1,631,326 |
|
|
$ |
1,295,439 |
|
期間新增: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增按揭貸款 |
|
|
435,037 |
|
|
|
1,012,068 |
|
|
|
737,297 |
|
採辦 |
|
|
4,643 |
|
|
|
21,759 |
|
|
|
16,243 |
|
資本化利息 |
|
|
7,814 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期間的扣除額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金的收取 |
|
|
(374,576 |
) |
|
|
(404,757 |
) |
|
|
(337,565 |
) |
止贖 |
|
|
(10,781 |
) |
|
|
(10,442 |
) |
|
|
(7,481 |
) |
出售的按揭貸款 |
|
|
(176,677 |
) |
|
|
(190,610 |
) |
|
|
(72,607 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
1,944,804 |
|
|
$ |
2,059,344 |
|
|
$ |
1,631,326 |
|
附註8--財產和設備,淨額
截至2020年12月31日和2019年12月31日,物業和設備包括以下內容(單位:千):
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
傢俱 |
|
$ |
885 |
|
|
$ |
805 |
|
計算機設備 |
|
|
1,161 |
|
|
|
1,044 |
|
辦公設備 |
|
|
275 |
|
|
|
241 |
|
租賃權的改進 |
|
|
578 |
|
|
|
275 |
|
大寫軟件 |
|
|
7,597 |
|
|
|
7,466 |
|
|
|
|
10,496 |
|
|
|
9,831 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
(6,351 |
) |
|
|
(5,151 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
4,145 |
|
|
$ |
4,680 |
|
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內,折舊和攤銷費用分別為120萬美元、140萬美元和140萬美元。
該公司聘請了第三方諮詢公司協助建立和實施數據倉庫和貸款發放系統。數據倉庫於2017年投入使用,貸款發放系統於2018年投入使用。截至2020年12月31日和2019年12月31日,數據倉庫和貸款發起系統(LOS)的總資本化成本為570萬美元。累計折舊和攤銷總額包括截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度數據倉庫和洛杉磯的累計攤銷分別為300萬美元和220萬美元。預計未來五年每年與資本化軟件相關的攤銷費用總額分別為2021年70萬美元、2022年40萬美元、2023年40萬美元、2024年40萬美元和2025年40萬美元。
注9-房地產自有,淨額
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度內,公司的房地產自有活動如下(以千為單位):
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
期初餘額 |
|
$ |
13,068 |
|
|
$ |
7,167 |
|
加法 |
|
|
10,412 |
|
|
|
11,661 |
|
資本化的改進 |
|
|
846 |
|
|
|
1,122 |
|
銷售額 |
|
|
(6,825 |
) |
|
|
(4,290 |
) |
其他調整 |
|
|
— |
|
|
|
(961 |
) |
估值調整 |
|
|
(1,734 |
) |
|
|
(1,631 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
15,767 |
|
|
$ |
13,068 |
|
F-27
下表彙總了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度房地產營業收支、房地產銷售已實現損益以及調整估值津貼產生的未實現損益信息(單位:千):
|
|
12月31日, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
營業收入 |
|
$ |
444 |
|
|
$ |
242 |
|
|
$ |
2 |
|
運營費用 |
|
|
(2,010 |
) |
|
|
(1,465 |
) |
|
|
(1,127 |
) |
估值調整 |
|
|
(1,734 |
) |
|
|
(1,631 |
) |
|
|
(888 |
) |
房地產銷售淨收益 |
|
|
644 |
|
|
|
207 |
|
|
|
640 |
|
總計 |
|
$ |
(2,656 |
) |
|
$ |
(2,647 |
) |
|
$ |
(1,373 |
) |
房地產銷售淨收益(虧損)是指標的財產清算所得淨收益與其各自賬面價值之間的差額。下表提供了關於在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,在合併損益表中出售的房產數量和確認的不動產淨收益和毛損益的額外信息(以千計,出售的房產除外):
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||||||||||||
|
|
特性 |
|
|
利得 |
|
|
特性 |
|
|
利得 |
|
|
特性 |
|
|
利得 |
|
||||||
|
|
售出 |
|
|
(虧損) |
|
|
售出 |
|
|
(虧損) |
|
|
售出 |
|
|
(虧損) |
|
||||||
銷售帶來收益 |
|
|
14 |
|
|
$ |
837 |
|
|
|
10 |
|
|
$ |
320 |
|
|
|
13 |
|
|
$ |
649 |
|
銷售導致虧損 |
|
|
9 |
|
|
|
(193 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
(113 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
(9 |
) |
總計 |
|
|
23 |
|
|
$ |
644 |
|
|
|
15 |
|
|
$ |
207 |
|
|
|
15 |
|
|
$ |
640 |
|
附註10--其他資產
於2017年,本公司開始以現金溢價(無任何實益利息)或按面值發行及銷售只加息短期貸款,並在票面利率高於規定票面利率的超額利息中保留實益權益。留存的實益權益或只計利息的條帶計入合併財務狀況表中的其他資產。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,其他資產包括以下內容(以千為單位):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
預付費用 |
|
$ |
1,261 |
|
|
$ |
1,574 |
|
只收利息的條帶和存款 |
|
|
642 |
|
|
|
1,086 |
|
遞延成本 |
|
|
— |
|
|
|
4,000 |
|
經營租賃-使用權資產,淨額 |
|
|
4,780 |
|
|
|
6,007 |
|
在建貸款的評估費 |
|
|
96 |
|
|
|
— |
|
其他資產總額 |
|
$ |
6,779 |
|
|
$ |
12,667 |
|
附註11-租契
自2019年1月1日起,本公司採用ASU 2016-02租賃(主題842)和所有後續相關華碩採用替代過渡方法。公司選擇了一攬子實用的權宜之計,允許公司不重新評估先前關於租賃識別、租賃分類和初始直接成本的結論。本公司還選擇了新標準所有可用的過渡實際權宜之計,包括短期租約確認豁免,包括不確認現有短期租約的使用權(“ROU”)資產或租賃負債,以及不將所有租約的租賃和非租賃組成部分分開的實際權宜之計。
公司在一開始就確定合同安排是否是租賃。本公司主要簽訂辦公用房和某些設備的經營租賃合同。作為物業租賃協議的一部分,本公司可在合理確定本公司將行使該等選擇權時,包括延長或終止租約的選擇權。ROU租賃資產還包括支付的任何租賃款項和租賃獎勵。租賃
F-28
租賃付款費用在租賃期內以直線方式確認。本公司不擁有任何具有可變租賃付款或剩餘價值擔保的租約。
該公司使用其遞增借款利率來確定其租賃負債的現值。截至2020年12月31日和2019年12月31日,加權平均借款利率為6.01%。本公司的租約剩餘期限為2年至5年,截至2020年12月31日加權平均剩餘租賃期為3.6年。短期租賃(最初期限少於12個月)不計入資產負債表,租賃費用按租賃期內的直線基礎確認。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,計入其他資產的經營租賃ROU資產分別為480萬美元和600萬美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,計入應付賬款和應計費用的營業租賃負債分別為510萬美元和630萬美元,營業租賃費用是綜合損益表中“租金和佔用”費用的組成部分。截至2020年12月31日和2019年12月31日的財年,運營租賃費用分別為150萬美元和130萬美元,其中包括非實質性的短期租賃。
下表顯示了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度與租賃相關的補充現金流信息(單位:千):
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
營業租賃的營業現金流 |
|
$ |
1,524 |
|
|
$ |
1,267 |
|
以租賃義務換取的淨收益資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營租約 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
7,061 |
|
下表顯示了截至2020年12月31日的經營租賃負債到期日(單位:千):
|
|
2020年12月31日 |
|
|
|
|
經營租約 |
|
|
2021 |
|
$ |
1,602 |
|
2022 |
|
|
1,582 |
|
2023 |
|
|
1,394 |
|
2024 |
|
|
1,066 |
|
2025 |
|
|
55 |
|
此後 |
|
|
— |
|
租賃付款總額 |
|
|
5,699 |
|
減去:推定利息 |
|
|
(572 |
) |
租賃負債現值 |
|
$ |
5,127 |
|
F-29
注12-證券化,淨額
從2011年5月到2020年12月31日,該公司完成了15筆34億美元貸款的證券化,通過15家各自的信託基金向第三方發行了31億美元的證券。本公司是信託基金的唯一實益權益持有人,信託基金為綜合財務報表所包括的可變權益實體。根據美國公認會計原則,這些交易被列為擔保借款。當所述本金餘額低於某個百分比(從發行時最初所述貸款本金餘額的5%-30%不等)時,該證券可由本公司贖回。因此,已發行證券的實際到期日可能早於各自聲明的到期日。下表彙總了在證券化時、截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司保留所有權的證券化投資者房地產貸款和發行的證券,以及每項證券化的聲明到期日(以千為單位):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至保留的證券 |
|
|
|
|||||||||
信託 |
|
抵押貸款 貸款 |
|
|
有價證券 已發佈 |
|
|
發行 日期 |
|
|
12月31日, 2020 |
|
|
12月31日, 2019 |
|
|
規定到期日 日期 |
|||||
2011-1信託基金(1) |
|
$ |
74,898 |
|
|
$ |
61,042 |
|
|
$ |
13,856 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
2040年8月 |
2014-1信託基金 |
|
|
191,757 |
|
|
|
161,076 |
|
|
|
30,682 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2044年9月 |
2015-1信託基金 |
|
|
312,829 |
|
|
|
285,457 |
|
|
|
27,372 |
|
|
|
15,522 |
|
|
|
15,569 |
|
|
2045年7月 |
2016-1信託基金 |
|
|
358,601 |
|
|
|
319,809 |
|
|
|
38,792 |
|
|
|
17,931 |
|
|
|
17,931 |
|
|
2046年4月 |
2016-2信託基金 |
|
|
190,255 |
|
|
|
166,853 |
|
|
|
23,402 |
|
|
|
9,514 |
|
|
|
9,514 |
|
|
2046年10月 |
2017-1信託基金 |
|
|
223,064 |
|
|
|
211,910 |
|
|
|
11,154 |
|
|
|
11,154 |
|
|
|
11,154 |
|
|
2047年4月 |
2017-2信託基金 |
|
|
258,528 |
|
|
|
245,601 |
|
|
|
12,927 |
|
|
|
6,232 |
|
|
|
8,293 |
|
|
2047年10月 |
2018-1信託基金 |
|
|
186,124 |
|
|
|
176,816 |
|
|
|
9,308 |
|
|
|
6,015 |
|
|
|
6,884 |
|
|
2048年4月 |
2018-2信託基金 |
|
|
324,198 |
|
|
|
307,988 |
|
|
|
16,210 |
|
|
|
9,762 |
|
|
|
12,853 |
|
|
2048年10月 |
2019-1信託基金 |
|
|
247,979 |
|
|
|
235,580 |
|
|
|
12,399 |
|
|
|
11,540 |
|
|
|
11,767 |
|
|
2049年3月 |
2019-2信託基金 |
|
|
217,921 |
|
|
|
207,020 |
|
|
|
10,901 |
|
|
|
9,728 |
|
|
|
10,491 |
|
|
2049年7月 |
2019-3信託基金 |
|
|
162,546 |
|
|
|
154,419 |
|
|
|
8,127 |
|
|
|
6,441 |
|
|
|
7,913 |
|
|
2049年10月 |
2020-1信託基金 |
|
|
261,859 |
|
|
|
248,700 |
|
|
|
13,159 |
|
|
|
13,085 |
|
|
|
— |
|
|
2050年2月 |
2020-2信託基金 |
|
|
128,470 |
|
|
|
96,352 |
|
|
|
32,118 |
|
|
|
12,847 |
|
|
|
— |
|
|
2050年6月 |
2020-MC1信託基金 |
|
|
275,956 |
|
|
|
179,371 |
|
|
|
96,585 |
|
|
|
98,260 |
|
|
|
— |
|
|
2050年7月 |
總計 |
|
$ |
3,414,985 |
|
|
$ |
3,057,994 |
|
|
$ |
356,992 |
|
|
$ |
228,031 |
|
|
$ |
112,369 |
|
|
|
(1) 信託基金於2019年7月倒閉。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月31日的每項證券化的未償還債券餘額(單位:千)。
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
2011-1信託基金 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
2014-1信託基金 |
|
|
23,391 |
|
|
|
31,139 |
|
2015-1信託基金 |
|
|
36,966 |
|
|
|
50,631 |
|
2016-1信託基金 |
|
|
57,963 |
|
|
|
86,901 |
|
2016-2信託基金 |
|
|
45,195 |
|
|
|
63,983 |
|
2017-1信託基金 |
|
|
72,910 |
|
|
|
113,540 |
|
2017-2信託基金 |
|
|
129,478 |
|
|
|
163,295 |
|
2018-1信託基金 |
|
|
102,063 |
|
|
|
134,700 |
|
2018-2信託基金 |
|
|
200,451 |
|
|
|
247,580 |
|
2019-1信託基金 |
|
|
181,579 |
|
|
|
214,709 |
|
2019-2信託基金 |
|
|
158,199 |
|
|
|
200,345 |
|
2019-3信託基金 |
|
|
127,045 |
|
|
|
150,725 |
|
2020-1信託基金 |
|
|
220,052 |
|
|
|
— |
|
2020-2信託基金 |
|
|
109,832 |
|
|
|
— |
|
2020-MC1信託基金 |
|
|
137,794 |
|
|
|
— |
|
未償還債券餘額總額 |
|
$ |
1,602,918 |
|
|
$ |
1,457,548 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F-30
這些證券和證書的發行價格低於面值,這被記錄為所發行證券的抵銷負債。折價攤銷為根據提前還款調整後的證券的規定期限內的收益率調整。2018年,該公司溢價出售了部分留存證券,導致2016-2年度信託的淨溢價。截至2020年12月31日和2019年12月31日,與信託相關的未攤銷折扣或溢價如下(以千為單位):
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
2011-1信託基金 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
2014-1信託基金 |
|
|
85 |
|
|
|
243 |
|
2015-1信託基金 |
|
|
64 |
|
|
|
72 |
|
2016-1信託基金 |
|
|
259 |
|
|
|
487 |
|
2016-2信託基金 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(148 |
) |
2017-1信託基金 |
|
|
1,345 |
|
|
|
1,662 |
|
2017-2信託基金 |
|
|
18 |
|
|
|
26 |
|
2018-1信託基金 |
|
|
19 |
|
|
|
31 |
|
2018-2信託基金 |
|
|
23 |
|
|
|
32 |
|
2019-1信託基金 |
|
|
26 |
|
|
|
36 |
|
2019-2信託基金 |
|
|
14 |
|
|
|
19 |
|
2019-3信託基金 |
|
|
10 |
|
|
|
14 |
|
2020-1信託基金 |
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
2020-2信託基金 |
|
|
2,934 |
|
|
|
— |
|
2020-MC1信託基金 |
|
|
2,219 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與證券化相關的專業和其他資本化發行成本被記錄為已發行證券的抵銷負債。截至2020年12月31日和2019年12月31日,與信託基金相關的資本化發行成本如下(以千為單位):
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
2011-1信託基金 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
2014-1信託基金 |
|
|
14 |
|
|
|
43 |
|
2015-1信託基金 |
|
|
272 |
|
|
|
392 |
|
2016-1信託基金 |
|
|
151 |
|
|
|
401 |
|
2016-2信託基金 |
|
|
113 |
|
|
|
522 |
|
2017-1信託基金 |
|
|
369 |
|
|
|
1,147 |
|
2017-2信託基金 |
|
|
1,343 |
|
|
|
2,133 |
|
2018-1信託基金 |
|
|
1,008 |
|
|
|
1,597 |
|
2018-2信託基金 |
|
|
1,937 |
|
|
|
2,779 |
|
2019-1信託基金 |
|
|
1,918 |
|
|
|
2,619 |
|
2019-2信託基金 |
|
|
1,890 |
|
|
|
2,633 |
|
2019-3信託基金 |
|
|
1,552 |
|
|
|
2,179 |
|
2020-1信託基金 |
|
|
2,636 |
|
|
|
— |
|
2020-2信託基金 |
|
|
1,489 |
|
|
|
— |
|
2020-MC1信託基金 |
|
|
2,190 |
|
|
|
— |
|
F-31
截至2020年12月31日和2019年12月31日,信託證券和證書的加權平均利率如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
2011-1信託基金 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
2014-1信託基金 |
|
|
7.46 |
|
|
|
8.33 |
|
2015-1信託基金 |
|
|
7.20 |
|
|
|
6.37 |
|
2016-1信託基金 |
|
|
7.78 |
|
|
|
6.75 |
|
2016-2信託基金 |
|
|
6.63 |
|
|
|
5.59 |
|
2017-1信託基金 |
|
|
5.31 |
|
|
|
4.56 |
|
2017-2信託基金 |
|
|
3.42 |
|
|
|
3.50 |
|
2018-1信託基金 |
|
|
4.04 |
|
|
|
3.95 |
|
2018-2信託基金 |
|
|
4.48 |
|
|
|
4.44 |
|
2019-1信託基金 |
|
|
4.01 |
|
|
|
4.00 |
|
2019-2信託基金 |
|
|
3.48 |
|
|
|
3.44 |
|
2019-3信託基金 |
|
|
3.26 |
|
|
|
3.27 |
|
2020-1信託基金 |
|
|
2.83 |
|
|
|
— |
|
2020-2信託基金 |
|
|
4.55 |
|
|
|
— |
|
2020-MC1信託基金 |
|
|
4.50 |
|
|
|
— |
|
附註13--其他債務
擔保融資和倉儲設施被用來為商業房地產抵押貸款的發起和購買提供資金。倉庫設施被指定為在規定的承保準則內購買和發放的抵押貸款提供資金。這些信用額度提供的資金不到發放和購買抵押貸款本金餘額的100%,需要使用營運資金為剩餘部分提供資金。
(a) |
擔保融資,淨額(公司債務) |
2019年8月29日,本公司簽訂了一項為期5年、金額為1.53億美元的公司債務協議--《2019年定期貸款》。根據該協議提供的2019年定期貸款的利率為一個月期LIBOR(LIBOR下限一般為1.0%)加7.50%的利率,2024年8月到期。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,2019年定期貸款餘額分別為7800萬美元和1.53億美元。2020年1月,該公司用IPO募集資金的一部分償還了2019年定期貸款的本金7500萬美元。綜合財務狀況報表中的餘額分別扣除300萬美元和740萬美元的債務發行成本。2019年定期貸款以公司幾乎所有未在證券化或倉庫設施下以其他方式抵押的資產為擔保,幷包含某些報告和財務契約。如果公司未能遵守這些契諾或在票據下違約,貸款人有權要求立即償還,這可能要求公司以低於賬面價值的價格出售抵押品。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,公司遵守了這些公約。
(b) |
倉庫回購和循環貸款安排,淨額 |
二零一五年五月二十九日,本公司與一名倉庫貸款人訂立回購協議(“二零一五年回購協議”)。2015年回購協議於2020年8月3日到期,是一項短期借款安排,以貸款池為抵押,初始最高容量為3.00億美元,利息為一個月期倫敦銀行同業拆借利率外加3.000%至3.125%的保證金。所有借款人在倉庫回購安排下融資的貸款付款首先用於支付該安排的利息。截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的實際利率分別為5.17%和5.25%。
二零一三年五月十七日,本公司與另一間倉庫貸款人訂立回購協議(“二零一三年回購協議”)。2013年回購協議的當前到期日為2021年9月29日,是一種短期借款工具,以一批未償還貸款為抵押,最大容量為
F-32
1.00億美元,一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加3.25%的利息。所有借款人在倉庫回購安排下融資的貸款付款首先用於支付該安排的利息。截至2020年和2019年12月31日止年度,實際利率分別為4.31%和5.25%。
2018年9月12日,本公司與一家銀行簽訂了一份為期三年的擔保循環貸款融資協議(“銀行信貸協議”)。銀行信貸協議目前延長的到期日為2023年11月10日。在借款期間,公司可以根據可獲得性不時收取貸款墊款。每筆貸款的利息為一個月期倫敦銀行同業拆息,利率下限為0.75%,外加3.5%的年利率和最高利率,後者是適用於貸款的最高合法和非高利貸利率。這項貸款的最高貸款額為5,000萬美元。截至2020年12月31日,該設施的支付已降至零。
2019年12月26日,本公司與貸款方簽訂了300萬美元的貸款協議(“2019年貸款”)。2019年的貸款以該公司通過止贖或代替止贖的契據收購的五處房地產為擔保。2019年貸款的固定利率為9.5%,延長到期日為2021年7月1日。
2020年8月4日,本公司與一家大型投行簽訂了1,060萬美元的回購協議(《2020年回購協議》)。2020年回購協議由該公司通過證券化發行和保留的1970萬美元證券擔保,利息為3個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加4.00%。本協議規定的回購日期為2020年11月24日,截至2020年12月31日已全部清償。
該公司的某些貸款被質押為包含契約的倉庫回購融資和循環貸款融資下的擔保。如本公司未能遵守該等契諾或在該等貸款項下違約,貸款人有權終止該等貸款,並要求本公司立即償還可能要求本公司以低於賬面價值出售抵押品的款項。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,公司遵守了這些公約。
下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司倉庫設施和貸款協議的最大借款能力和當前未償還餘額總額(單位:千):
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||
|
|
期間結束 平衡 (1) |
|
|
極大值 借債 容量 |
|
|
期間結束 平衡 (1) |
|
|
極大值 借債 容量 |
|
||||
2015年回購協議 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
226,212 |
|
|
$ |
250,000 |
|
2013年的回購協議 |
|
|
73,502 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
190,977 |
|
|
|
200,000 |
|
《銀行信貸協議》 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,499 |
|
|
|
50,000 |
|
2019年貸款協議 |
|
|
2,700 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
(1) |
綜合財務狀況報表中的倉庫回購便利金額是扣除截至2020年12月31日和2019年12月31日的30萬美元和110萬美元的債務發行成本後的淨額。 |
下表概述了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度活動和有效利率(單位:千美元):
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
倉庫和回購設施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均未償還餘額 |
|
$ |
168,098 |
|
|
$ |
240,608 |
|
任一月末的最高未償還餘額 |
|
|
439,547 |
|
|
|
422,688 |
|
實際利率 (1) |
|
|
4.97 |
% |
|
|
5.64 |
% |
(1) |
代表利息支出除以平均未償還餘額總額,分別包括截至2020年12月31日和2019年12月31日的平均利率(4.31%)和債務發行成本攤銷(0.66%)和平均利率(5.26%)和債務發行成本攤銷(0.38%)。 |
F-33
下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的利息支出,包括債務發行成本攤銷、利息、折扣攤銷和交易成本攤銷(單位:千):
|
|
截至二零一一年十二月三十一日止的一年, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
倉庫和回購設施 |
|
$ |
8,352 |
|
|
$ |
13,583 |
|
證券化 |
|
|
79,474 |
|
|
|
70,320 |
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
87,826 |
|
|
|
83,903 |
|
利息支出--公司債務 |
|
|
12,049 |
|
(1) |
|
14,618 |
|
利息支出總額 |
|
$ |
99,875 |
|
|
$ |
98,521 |
|
(1) |
在截至2020年12月31日的一年中,1210萬美元的利息支出-公司債務包括350萬美元的一次性債務發行成本註銷和30萬美元的提前還款罰款,這些罰款與2020年1月償還7500萬美元的未償還本金相關。 |
附註14--所得税
在2018年1月1日之前,該公司被視為合夥企業,一般不繳納所得税。出於税收目的,該公司選擇被視為公司,自2018年1月1日起生效。因此,公司計算了截至2018年1月1日的遞延税款餘額,並根據美國公認會計準則(U.S.GAAP)確認了550萬美元的遞延税款負債,並在2018年1月(發生變化的期間)相應增加了所得税支出。
下表詳細説明瞭該公司的所得税支出(福利)(以千為單位):
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
當期税費: |
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
$ |
4,454 |
|
|
$ |
9,552 |
|
狀態 |
|
|
(769 |
) |
|
|
6,317 |
|
當期税費總額 |
|
$ |
3,685 |
|
|
$ |
15,869 |
|
遞延税費(福利): |
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
$ |
564 |
|
|
$ |
(5,150 |
) |
狀態 |
|
|
1,103 |
|
|
|
(2,613 |
) |
遞延税費(福利)合計 |
|
$ |
1,667 |
|
|
$ |
(7,763 |
) |
所得税總支出 |
|
$ |
5,352 |
|
|
$ |
8,106 |
|
下表包含本公司按聯邦法定税率計提的所得税撥備與截至2020年12月31日和2019年12月31日按有效税率計提的所得税撥備的對賬:
|
|
12月31日, |
|||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
||
法定税率的聯邦所得税規定 |
|
|
21.0 |
|
% |
|
21.0 |
|
% |
州所得税,扣除聯邦税收優惠後的淨額 |
|
|
8.6 |
|
|
|
0.8 |
|
|
永久性物品 |
|
|
0.1 |
|
|
|
0.2 |
|
|
聯邦真人秀 |
|
|
0.5 |
|
|
|
(0.9 |
) |
|
税收抵免 |
|
|
(0.4 |
) |
|
|
(0.9 |
) |
|
未確認税收優惠的變化 |
|
|
(7.9 |
) |
|
|
11.7 |
|
|
其他 |
|
|
1.2 |
|
|
|
— |
|
|
實際税率 |
|
|
23.1 |
|
% |
|
31.9 |
|
% |
調整中的州所得税和未確認税收優惠的變化主要是由於州分攤的變化以及對當期應付税金和遞延税項資產的相關估值影響。
F-34
截至2020年12月31日和2019年12月31日,導致遞延税項資產和遞延税項負債的暫時性差異的税收影響如下(單位:千):
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
遞延税項資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
大額賬面税基差異 |
|
$ |
5,363 |
|
|
$ |
14,908 |
|
貸款按市值計價 |
|
|
3,052 |
|
|
|
2,610 |
|
租賃責任 |
|
|
1,462 |
|
|
|
2,044 |
|
股票薪酬 |
|
|
275 |
|
|
|
— |
|
累積假期 |
|
|
183 |
|
|
|
196 |
|
無形資產 |
|
|
10 |
|
|
|
13 |
|
遞延州税 |
|
|
— |
|
|
|
200 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
|
725 |
|
其他 |
|
|
83 |
|
|
|
— |
|
遞延税項總資產 |
|
|
10,428 |
|
|
|
20,696 |
|
遞延税項負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
使用權資產 |
|
|
(1,363 |
) |
|
|
(1,945 |
) |
延期發端成本 |
|
|
(1,014 |
) |
|
|
(8,688 |
) |
固定資產 |
|
|
(975 |
) |
|
|
(1,138 |
) |
遞延州税 |
|
|
(341 |
) |
|
|
— |
|
雷奧 |
|
|
(81 |
) |
|
|
(45 |
) |
購物池市場折扣 |
|
|
— |
|
|
|
(600 |
) |
遞延税項總負債 |
|
|
(3,774 |
) |
|
|
(12,416 |
) |
遞延税金淨資產總額 |
|
$ |
6,654 |
|
|
$ |
8,280 |
|
該公司的主要暫時性差異是由於其REMIC證券在美國所得税和美國公認會計原則(GAAP)待遇方面的差異。出於税收目的,這些發行被認為是應税銷售;而對於美國公認會計原則,REMIC的發行被認為是融資。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司沒有估值津貼。根據公司多年來對產生遞延税項資產的項目可以扣除的應税收入的估計,管理層認為,公司更有可能實現這些可扣除差額的好處。
本公司按照其所在司法管轄區的税法的規定提交納税申報單。在正常業務過程中,本公司將接受聯邦、州和地方司法管轄區(如果適用)的審查。自2020年12月31日起,公司2017年前年度不再接受美國税務審查,2016年前年度不再接受國家税務審查。
本公司根據税收法律法規和財務報告考慮因素,定期審查其所得税狀況,並記錄適當的調整。本檢討考慮現行税務機關審核本公司報税表的情況、税務機關近期就類似交易(如有)所持的立場,以及整體税務環境。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,該公司記錄的未確認税收優惠總額分別為190萬美元和360萬美元。如果確認,未確認的税收優惠中的140萬美元將影響2020年的年度有效税率。未確認税收優惠的利息和罰款由公司報告為税費的組成部分,截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司在綜合收益表中記錄的利息和罰款金額分別為(50萬美元)和100萬美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,與未確認税收優惠相關的應計利息和罰金分別為50萬美元和100萬美元。
於報告日期起計12個月內,並無合理可能出現未確認税項優惠總額大幅增加或減少的情況。
F-35
以下是該公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度未確認税收優惠總額的對賬單(單位:千):
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
期初餘額 |
|
$ |
3,559 |
|
|
$ |
— |
|
與本年度納税狀況相關的變化 |
|
|
46 |
|
|
|
1,855 |
|
與上一年度税收狀況相關的變化 |
|
|
(1,745 |
) |
|
|
1,704 |
|
期末餘額 |
|
$ |
1,860 |
|
|
$ |
3,559 |
|
注15-會員權益
VF有權頒發四種類型的會員單位,A類、B類、C類和D類單位。A類單位代表VF的所有權權益。B類單位是利潤利益單位,代表着在VF賺取的利潤分配中與A類單位分享的權利。C類和D類單位是首選單位,它們有權轉換為VF中的A類單位。未償還的A類、B類和D類單位和股本餘額如下(以千計):
|
|
2019年12月31日 |
|
|
已發行和未償還的A類單位 |
|
|
97,514 |
|
A類股權餘額 |
|
$ |
92,650 |
|
已發行和未償還的B類單位 |
|
|
16,072 |
|
B類股權餘額 |
|
$ |
— |
|
已發行和未償還的D類單位 |
|
|
60,194 |
|
D類股權餘額 |
|
$ |
60,194 |
|
A類單位是以現金形式向公司出資時發行的。B類單位已作為Velocity Financial,LLC 2012股權激勵計劃(前身為Velocity Commercial Capital,LLC 2007股權激勵計劃)(該計劃)的一部分發行,出於分配偏好的目的,B類單位從屬於A類單位。在所有A、C和D類單位持有人收到規定的權益價值之前,B類單位無權獲得利潤分配。因此,截至2020年12月31日和2019年12月31日,B類單位的價值為零。
截至2019年12月31日,大股東擁有約9500萬個甲類單位,佔甲類單位約97.4%的所有權權益。多數股東的代表在公司管理委員會的9個席位中佔有5個席位。在公司於2020年1月22日完成首次公開募股(IPO)後,所有A類單位都轉換為普通股。
B類單位在三年內授予。根據該計劃,大約1610萬個乙類單位被授權授予。截至2019年12月31日,已發行和未償還的數量為1610萬套。下表彙總了截至2019年12月31日和當年結束的B類單位的活動(以千為單位):
|
|
2019 |
|
|
期初餘額 |
|
|
16,072 |
|
授予的獎項 |
|
|
— |
|
獎項被取消 |
|
|
— |
|
期末餘額 |
|
|
16,072 |
|
既得單位 |
|
|
13,406 |
|
B類單位最後一次出現在瀑布中,是為了在清算時進行分配和利潤分享。由於授予的乙類單位價值為零,截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的綜合收益表中並無確認以股份為基礎的薪酬開支。公司於2020年1月22日完成首次公開募股(IPO)後,所有B類單位均以零價值轉換。
2016年12月19日,該公司以每股1美元的價格發行了6000萬股D類優先股。2017年3月6日,公司以每單位1美元的價格向兩名投資者發行了總計193,989個D類優先股。截至2019年12月19日,D類優先單位每年獲得的回報相當於D類基本金額(購買價格金額加上以實物支付的累計季度回報)的16%(16%),從該日期起及之後,該金額等於15%
F-36
(15%)每年的D類基本金額。D類回報應計,並在每個財政年度每個財政季度的最後一天和支付分配的任何日期每季度以實物形式支付。在截至2019年12月31日的一年中,以實物支付的D類回報為1410萬美元。每個D類成員都有權將他們的D類優先單位轉換為A類單位,而無需支付額外的對價。本公司亦有權要求D類成員於首次公開招股時及完成招股後,將每名D類成員的所有首選單位轉換為A類單位。截至2019年12月31日,每個D類優先股可轉換為多個A類股,轉換價格為每股D類優先股0.876971美元。某些公司事務和商業決定需要得到D類單位持有人的同意。截至2019年12月31日,D類成員代表在公司董事會九個席位中佔有兩個席位。截至2019年12月31日,D類單位清算優先金額為9690萬美元。在公司於2020年1月22日完成首次公開募股(IPO)後,所有D類單位都轉換為普通股。
附註16-基於股票的薪酬
公司的2020年綜合激勵計劃或2020計劃授權授予基於股票的薪酬工具,以購買或發行最多1,520,000股公司普通股。在2020年1月的首次公開募股(IPO)中,該公司向非僱員董事和某些僱員(包括被任命的高管)授予股票期權,以購買約782,500股普通股,每股行使價相當於13.00美元的首次公開募股(IPO)價格。2020年12月24日,公司向一名非僱員董事授予股票期權,以購買12500股普通股,每股行權價相當於授予日6.28美元的市場價格。
在確定基於股票的薪酬費用時,公司使用Black-Scholes期權定價模型對股票期權進行估值。沒收行為在發生時予以確認。無風險利率以授予之日生效的美國公債收益率曲線為基礎。預期股息收益率為零,因為預計公司在可預見的未來不會支付股息。預期波動率是基於第三方投資銀行由於公司普通股缺乏歷史波動性而提供的估計平均最大波動率。
下表列出了在授予日為截至2020年12月31日的年度授予的期權在期權定價模型中使用的假設。
假設: |
|
2020 |
|
|
|
預期波動率 |
|
|
0.28 |
|
|
預期股息 |
|
|
— |
|
|
無風險利率 |
|
|
1.50 |
|
|
預期失敗率 |
|
|
— |
|
|
F-37
下表彙總了截至2020年12月31日的年度股票期權活動:
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
($(千美元,每股除外) |
|
選項 |
|
|
加權平均行權價 |
|
加權平均剩餘合同壽命 |
|
聚合內在價值 |
|
|||
年初未償還期權 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
授與 |
|
|
795,000 |
|
|
$ |
12.89 |
|
|
|
|
|
|
練習 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
沒收 |
|
|
(10,000 |
) |
|
$ |
13.00 |
|
|
|
|
|
|
年底未償還期權 |
|
|
785,000 |
|
|
$ |
12.89 |
|
9.1年 |
|
$ |
— |
|
年底可行使的期權 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
9.1年 |
|
$ |
— |
|
預計將授予的期權(1) |
|
|
785,000 |
|
|
$ |
— |
|
9.1年 |
|
$ |
— |
|
(1) |
預計將授予的期權數量反映出不會出現預期的沒收。 |
總內在價值代表標的股票的公允價值超出“現金”期權行權價的金額,後者在截至2020年12月31日的年度為零。
股票期權在授予之日起的三年服務期內按比例授予。與股票期權相關的補償費用以授予日標的股票的公允價值為基礎,並採用直線法在授權期內確認。在截至2020年12月31日的一年中,該公司確認了與授予員工的未償還股票期權相關的90萬美元薪酬支出。這筆款項包括在綜合損益表的“薪酬及僱員福利”內。截至2020年12月31日,與未歸屬股票期權相關的未確認薪酬支出總額為210萬美元。截至2020年12月31日,已發行的未歸屬股票期權為78.5萬股,加權平均行權價為每股12.89美元。
注17-每股收益(虧損)
基本每股收益和稀釋後每股收益的計算採用兩級法。在兩類法下,普通股股東當期可獲得的收益根據已宣佈(或累計)的股息和未分配收益的參與權在普通股股東和參與證券之間進行分配。每股基本收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益反映瞭如果股票期權或其他發行普通股的合同被行使或轉換為普通股,並導致發行分享收益的普通股時可能發生的稀釋。
F-38
下表列出了截至2020年12月31日的年度的基本每股虧損和稀釋後每股虧損的計算結果:
|
|
年終 |
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2020年12月31日 |
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|
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(單位為千,每股數據除外) |
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基本每股收益: |
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
17,777 |
|
減去優先股的被視為股息 |
|
|
48,955 |
|
分配給普通股的淨虧損 |
|
$ |
(31,178 |
) |
分配給參與證券的收益減少 |
|
|
— |
|
分配給普通股的淨虧損 |
|
$ |
(31,178 |
) |
加權平均已發行普通股 |
|
|
20,087 |
|
每股普通股基本虧損 |
|
$ |
(1.55 |
) |
稀釋每股收益: |
|
|
|
|
分配給普通股股東的淨虧損 |
|
$ |
(31,178 |
) |
加權平均已發行普通股 |
|
|
20,087 |
|
為假定的A系列優先股轉換增加稀釋效應 |
|
|
— |
|
增加權證的攤薄效應 |
|
|
— |
|
增加股票期權的稀釋效應 |
|
|
— |
|
加權平均稀釋後已發行普通股 |
|
|
20,087 |
|
每股普通股攤薄虧損 |
|
$ |
(1.55 |
) |
普通股每股收益不適用於該公司2020年1月17日首次公開募股(IPO)之前的時期。
下表列出了在計算每股攤薄虧損時不包括的股票數量,因為將它們包括在內將是反稀釋的:
|
|
年終 |
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|
A系列可轉換優先股相關股份 |
|
|
11,688,312 |
|
股份相關認股權證 |
|
|
3,013,125 |
|
股票期權 |
|
|
785,000 |
|
排除在每股收益之外的股票等價物 |
|
|
15,486,437 |
|
附註18-可轉換可贖回優先股
2020年4月7日,公司以非公開方式發行和出售了4.5萬股新發行的A系列可轉換優先股,每股面值0.01美元(“優先股”),每股價格為1,000美元,外加向Snow Phips附屬基金和太平洋投資管理公司(TOBI)附屬基金購買總計3,013,125股公司普通股的認股權證(“認股權證”)。斯諾菲普斯公司和TOBI公司被認為是聯營公司,因此是該公司的關聯方。此次發售為該公司帶來了4320萬美元的淨收益。關於這些交易,公司與雪菲普斯公司和TOBI公司簽訂了一項證券購買協議,授予TOBI公司有權提名一名額外的董事進入公司董事會,只要TOBI公司及其獲準的受讓人達到一定的所有權門檻即可。
在清算、解散和清盤時的股息支付和資產分配方面,優先股優先於公司普通股。它有權在轉換後的基礎上獲得就普通股支付的任何股息或分派,並且沒有規定的到期日,除非轉換為普通股或由本公司回購,否則將無限期地保持未償還狀態。優先股持有者將有權與普通股持有者一起,在轉換後的基礎上,在紐約證券交易所規則的限制下,就提交普通股持有者投票的所有事項進行投票,並按照法律的要求作為一個單獨的類別進行投票。如果公司在回購優先股的義務下違約,優先股的持有人還將有權選舉兩名董事進入公司董事會。
F-39
優先股的清算優先權等於(I)2020年4月7日至2022年10月7日期間每股2,000美元,2022年10月8日至2024年11月28日期間每股3,000美元,2024年11月28日及之後每股3,000美元,以及(Ii)如果優先股在緊接清算前轉換為普通股將獲得的金額。
股東在2020年8月13日召開的股東特別大會上批准後,優先股的每股可根據持有人的選擇權轉換為普通股的數量,相當於當時適用的轉換率1,000美元除以適用的轉換價加上代替零碎股票的現金(如果有)。初始轉換價格為3.85美元,需要進行慣例的反稀釋調整。此外,如果公司的普通股達到一定的加權平均價格目標,公司有權在2021年10月7日之後促使優先股轉換。
從2024年11月28日開始,優先股的持有人可以選擇促使公司回購該持有人的全部或部分優先股,回購金額相當於該股的清算優先權。倘若本公司未能履行其購回責任,優先股持有人有權(直至回購價格已全數支付、以現金支付或該優先股已轉換)強制出售本公司,而優先股持有人將有權選出兩名本公司董事會董事,直至該等違約行為獲糾正為止。本公司亦須在控制權變更時贖回優先股(如管轄優先股的指定證書所界定)。
在2025年4月7日之前,這些認股權證可由認股權證持有人隨時、不時、全部或部分行使,行使價為普通股每股2.96美元(針對2,008,750份認股權證),行使價格為每股普通股4.94美元(針對1,004,375份認股權證)。行使認股權證時可發行的普通股的行使價和股數須進行慣常的反攤薄調整和某些普通股(或可轉換為普通股或可行使普通股的證券)的發行,價格(或具有轉換或行使價格)低於當時的行使價格。如果在行使認股權證後發行普通股生效,該認股權證持有人及其關聯公司將實益擁有公司已發行普通股的49%或更多,則本公司無需影響認股權證的行使。
該公司確定,優先股中嵌入的任何特徵都不需要作為衍生產品單獨核算。
優先股在綜合財務狀況報表中被記為夾層權益(臨時權益),因為它不是強制贖回的,但確實包含優先股持有人的選擇權的贖回特徵,這被認為不完全在本公司的控制範圍之內。由於優先股可在2020年4月7日截止日期起2.5年後的任何時間贖回,本公司已選擇在最高贖回價值發生變化時立即予以確認,並調整優先股的賬面價值,使其等於被視為優先股的贖回日期的每個報告期結束時的最高贖回價值。截至2020年12月31日,公司確認的贖回價值為9000萬美元,這是根據每股2,000美元的贖回價值和45,000股優先股計算的最早贖回日期的最高贖回價值。優先最高贖回價值的記錄被視為視為股息,並導致4900萬美元的股東權益費用。
F-40
附註19-風險集中
該公司發起併購買由全美範圍廣泛的商業地產擔保的貸款。截至2020年12月31日和2019年12月31日,按未償還本金餘額計算,貸款的地域和財產類型集中如下:
|
|
12月31日, |
|
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
||
地理集中度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加利福尼亞 |
|
|
23.5 |
|
% |
|
22.6 |
|
% |
紐約 |
|
|
22.8 |
|
|
|
22.4 |
|
|
弗羅裏達 |
|
|
11.5 |
|
|
|
11.7 |
|
|
新澤西 |
|
|
8.1 |
|
|
|
8.1 |
|
|
其他州(個別低於5.0%) |
|
|
34.1 |
|
|
|
35.2 |
|
|
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
100.0 |
|
% |
|
|
12月31日, |
|
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
||
屬性類型集中: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者1-4 |
|
|
50.0 |
|
% |
|
52.2 |
|
% |
混合使用 |
|
|
13.3 |
|
|
|
12.2 |
|
|
多家庭 |
|
|
9.4 |
|
|
|
9.6 |
|
|
零售 |
|
|
8.8 |
|
|
|
8.7 |
|
|
辦公室 |
|
|
5.6 |
|
|
|
5.7 |
|
|
貨倉 |
|
|
6.1 |
|
|
|
— |
|
|
其他(個別低於5.0%) |
|
|
6.8 |
|
|
|
11.6 |
|
|
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
100.0 |
|
% |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,該公司分別持有1,580萬美元和1,310萬美元的房地產淨資產,地理集中度如下:
|
|
12月31日, |
|
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
||
地理集中度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
馬裏蘭州 |
|
|
23.5 |
|
% |
|
30.7 |
|
% |
康涅狄格州 |
|
|
21.7 |
|
|
|
25.3 |
|
|
俄亥俄州 |
|
|
10.7 |
|
|
|
— |
|
|
加利福尼亞 |
|
|
7.9 |
|
|
|
— |
|
|
北卡羅萊納州 |
|
|
7.6 |
|
|
|
— |
|
|
亞利桑那州 |
|
|
7.1 |
|
|
|
16.7 |
|
|
阿拉巴馬州 |
|
|
6.0 |
|
|
|
— |
|
|
佐治亞州 |
|
|
4.4 |
|
|
|
— |
|
|
新澤西 |
|
|
2.5 |
|
|
|
5.1 |
|
|
紐約 |
|
|
2.5 |
|
|
|
5.2 |
|
|
其他州(個別低於5.0%) |
|
|
6.1 |
|
|
|
17.0 |
|
|
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
100.0 |
|
% |
附註20--承付款和或有事項
(a) |
回購責任 |
本公司出售貸款時,須就貸款向買方作出正常及慣常的陳述及保證。貸款銷售協議一般要求,如果公司違反向貸款購買者提供的陳述或擔保,公司必須回購貸款。此外,本公司可能
F-41
因借款人欺詐或在貸款出售後不久發生付款違約而被要求回購貸款。
該公司記錄了與陳述和保修以及提前付款違約有關的回購責任。用於估計回購負債的方法取決於所提供的陳述和擔保,並考慮了一系列因素,包括但不限於估計的未來違約和貸款回購利率,以及一旦違約可能造成的損失嚴重程度。該公司在出售貸款時確定負債,並不斷更新估計的回購負債。對於陳述和擔保以及提前付款違約的回購責任水平,需要相當大的管理層判斷力。
(b) |
法律程序 |
本公司是正常業務過程中各種法律程序的一方。本公司在諮詢法律顧問後認為,所有未決訴訟的處理不會對本公司的綜合財務狀況或經營結果產生實質性影響。
附註21-退休計劃
該公司根據美國國税局(Internal Revenue Service)的規定,維持一個合格的401(K)退休計劃。符合計劃文檔中詳細説明的某些資格要求的員工可以通過將符合條件的薪酬推遲到計劃中的方式參與。該計劃允許僱主酌情繳納等額繳費。截至2020年、2020年、2019年和2018年12月31日止年度,本公司分別支出47.6萬美元、36.6萬美元和36.7萬美元。
附註22--其他營運費用
下表列出了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度其他運營費用的構成(單位:千):
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
旅遊、市場營銷和業務發展 |
|
$ |
578 |
|
|
$ |
1,307 |
|
|
$ |
1,052 |
|
數據處理和電信 |
|
|
2,150 |
|
|
|
2,094 |
|
|
|
1,704 |
|
辦公費用 |
|
|
1,579 |
|
|
|
1,891 |
|
|
|
1,896 |
|
保險、税收和執照 |
|
|
2,179 |
|
|
|
470 |
|
|
|
376 |
|
其他(1) |
|
|
1,914 |
|
|
|
219 |
|
|
|
285 |
|
其他運營費用合計 |
|
$ |
8,400 |
|
|
$ |
5,981 |
|
|
$ |
5,313 |
|
(1) |
2020年的其他費用包括作為一家新上市公司的其他成本,包括SEC備案費用和董事會費用。 |
附註23-關聯方交易
2020年4月7日,公司以非公開方式發行和出售了4.5萬股新發行的A系列可轉換優先股,每股面值0.01美元(“優先股”),每股價格為1,000美元,外加向Snow Phips附屬基金和太平洋投資管理公司(TOBI)附屬基金購買總計3,013,125股公司普通股的認股權證(“認股權證”)。斯諾菲普斯公司和TOBI公司被認為是聯營公司,因此是該公司的關聯方。
在正常業務過程中,本公司將持有的待售貸款出售給各金融機構。公司不時將持有的待售貸款出售給TOBI的關聯公司。
F-42
附註24-公允價值計量
(a) |
公允價值確定 |
ASC主題820“公允價值計量”定義了公允價值,建立了公允價值計量框架,包括三級估值層次,並要求披露有關公允價值計量的信息。公允價值被定義為於計量日期在市場參與者之間有序交易中為出售資產而收取的交換價格或為轉移負債而支付的交換價格,反映了市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設。該層次結構使用三個級別的投入來衡量資產和負債的公允價值,如下所示:
|
• |
一級-估值基於在活躍市場交易的相同工具的報價。 |
|
• |
第2級-估值基於活躍市場中類似工具的報價;不活躍市場中相同或類似工具的報價;以及其輸入可觀察到並可由市場數據證實的模型衍生估值。 |
|
• |
第3級-估值基於重大不可觀察的投入,用於確定資產或負債的公允價值。這些無法觀察到的重大投入反映了市場參與者在為資產或負債定價時可能使用的假設。 |
鑑於公司某些資產和負債的性質,基於市場的可明確確定的估值投入往往不可用;因此,這些資產和負債使用內部估計進行估值。由於所使用的估值估計存在主觀性,所披露的公允價值可能不等於出售資產或與第三方結算負債最終可實現的價格。
以下為按公允價值按經常性或非經常性基準記錄的資產及負債的估值方法,以及為披露目的而非按公允價值記錄的金融工具的公允價值估計方法。雖然管理層認為估值方法恰當且與其他市場參與者一致,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在計量日期對公允價值的不同估計。
(b) |
現金和現金等價物及限制性現金 |
現金和限制性現金按歷史成本入賬。賬面值是對公允價值的合理估計,因為這些工具具有接近市場的短期到期日和利率,這是一級衡量標準。
(c) |
為投資而持有的貸款 |
為投資而持有的貸款按未償還本金餘額、扣除購買折扣、遞延貸款發放費/成本和信貸損失撥備入賬。
該公司使用第三方貸款估值模型(一種3級衡量標準)來確定為投資而持有的貸款的公允價值估計。該公司持有的用於投資的抵押貸款的公允價值計量中使用的重要的不可觀察的輸入是貼現率、提前還款速度、損失嚴重程度和違約率。這些投入中的任何一項的重大變化都可能導致貸款公允價值計量的重大變化。
(d) |
抵押品依賴或貸款單獨評估 |
為投資而持有的非權責發生制貸款是單獨評估的,並在非經常性基礎上按公允價值記錄。在貸款依賴抵押品的情況下,本公司根據相關抵押品的估計公允價值確定信貸損失撥備。每筆貸款抵押品的公允價值通常基於獲得的評估或經紀人價格意見,減去估計的銷售成本,這是一種3級衡量標準。
(e) |
持有待售貸款 |
持有待售貸款以成本或公允價值中較低者為準,公允價值調整按非經常性基礎記錄。該公司使用貼現現金流模型來估計持有的待售貸款的公允價值,這是一種3級衡量標準。
F-43
(f) |
僅限利息的條帶 |
該公司對某些持有的待售貸款的銷售保留只收利息的限制。僅限利息的條帶被歸類為FASB ASC主題320投資-債務證券下的交易證券。僅限利息的條帶是根據其估計的公允價值使用貼現現金流模型(第3級衡量標準)進行衡量的。公允價值的變動在發生時反映在收入中。
(g) |
按公允價值持有的投資貸款 |
該公司已選擇使用財務會計準則委員會主題825,金融工具(ASC 825),按公允價值持有的某些購買的用於投資的不良貸款(FVO貸款)進行核算。FVO貸款是根據其估計公允價值計量的。管理層確定所有這些貸款將在工具層面上按估計公允價值核算。公允價值的變動在發生時反映在收入中。
該公司使用修改後的貼現現金流模型來估計工具層面的公允價值,這是一種第三級衡量標準。該公司以公允價值持有的用於投資的抵押貸款的公允價值計量中使用的重要的不可觀察的因素是貼現率、物業價值、提前還款速度、損失嚴重程度和違約率。如果這些投入中的任何一個單獨發生重大變化,都可能導致貸款的公允價值計量發生重大變化。
(h) |
房地產自有,淨額(REO) |
如物業擁有,淨額最初按物業的估計公允價值入賬,以取得的估價或經紀人價格意見為基礎,減去估計出售成本,於購置日以3級計量。非經常性公允價值調整不時對擁有的房地產、基於物業當前更新的評估價值的淨值或管理層基於最新市場趨勢或與潛在買家協商的銷售價格對價值的判斷和估計進行調整。
(i) |
擔保融資,淨額(公司債務) |
該公司使用按適當市場匯率折現的估計現金流量(3級計量)來確定擔保融資的公允價值估計。
(j) |
倉庫回購設施,淨值 |
倉庫回購設施按歷史成本入賬。賬面金額是對公允價值的合理估計,因為這些工具的短期到期日為一年或更短,利率接近市場加利差,這是二級衡量標準。
(k) |
證券化,淨額 |
已發行證券的公允價值估計是通過使用以適當的市場利率折現的估計現金流量來確定的,這是一種第三級衡量標準。
(l) |
應計應收利息和應計應付利息 |
由於這些工具的短期性質,應計應收利息和應計應付利息的賬面價值接近公允價值,屬於一級計量。
本公司沒有任何表外金融工具。
F-44
(m) |
公允價值披露 |
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日在公允價值層次中按級別按公允價值計量和記錄的資產信息(以千為單位):
|
|
公允價值計量使用 |
|
|
總計為 |
|
||||||||||
2020年12月31日 |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
公允價值 |
|
||||
經常性公允價值計量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允價值持有的投資貸款 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,539 |
|
|
$ |
1,539 |
|
僅限利息的條帶 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
238 |
|
|
|
238 |
|
經常性公允價值總計量 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,777 |
|
|
|
1,777 |
|
非經常性公允價值計量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,106 |
|
|
|
13,106 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15,767 |
|
|
|
15,767 |
|
需要特定津貼的個別評估貸款,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,340 |
|
|
|
19,340 |
|
非經常性公允價值計量總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
48,213 |
|
|
|
48,213 |
|
總資產 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
49,990 |
|
|
$ |
49,990 |
|
|
|
公允價值計量使用 |
|
|
總計為 |
|
||||||||||
2019年12月31日 |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
公允價值 |
|
||||
經常性公允價值計量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允價值持有的投資貸款 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,960 |
|
|
$ |
2,960 |
|
僅限利息的條帶 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
894 |
|
|
|
894 |
|
經常性公允價值總計量 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,854 |
|
|
|
3,854 |
|
非經常性公允價值計量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
214,467 |
|
|
|
214,467 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,068 |
|
|
|
13,068 |
|
需要特別撥備的不良貸款,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,373 |
|
|
|
11,373 |
|
非經常性公允價值計量總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
238,908 |
|
|
|
238,908 |
|
總資產 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
242,762 |
|
|
$ |
242,762 |
|
下表列出了在非經常性基礎上計量的資產上確認的收益(損失),單位為千年:
|
|
截至2013年12月31日, |
|
|||||||||
按非經常性基礎計量的資產損益 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
持有待售貸款,淨額 |
|
$ |
328 |
|
|
$ |
(224 |
) |
|
$ |
(174 |
) |
持有待售房地產,淨值 |
|
|
(1,734 |
) |
|
|
(1,631 |
) |
|
|
(888 |
) |
需要特定津貼的個別評估貸款,淨額 |
|
|
(1,755 |
) |
|
|
(277 |
) |
|
|
99 |
|
淨虧損總額 |
|
$ |
(3,161 |
) |
|
$ |
(2,132 |
) |
|
$ |
(963 |
) |
F-45
下表列出了截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日與三級資產相關的主要估值技術和不可觀察到的投入(以千美元為單位):
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||
資產類別 |
|
公允價值 |
|
|
初等 估值 技法 |
|
看不見的 輸入 |
|
量程 |
|
|
加權 平均值 |
|
||
單獨評估 貸款要求 津貼,淨額 |
|
$ |
19,340 |
|
|
市場可比性 |
|
銷售成本 |
|
8.0% |
|
|
8.0% |
|
|
房地產自有,淨值 |
|
|
15,767 |
|
|
市場可比性 |
|
銷售成本 |
|
8.0% |
|
|
8.0% |
|
|
貸款持有期限: 按公允價值計算的投資 |
|
|
1,539 |
|
|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
|
6.2% |
|
|
6.2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押品價值 (佔UPB的百分比) |
|
94.0%至104.0% |
|
|
100.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
解決/支付的時間 (月) |
|
14至31歲 |
|
|
|
25.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
預付率 |
|
17.5%至30.0% |
|
|
17.5%至30.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
違約率 |
|
5.0%至15.0% |
|
|
12.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損失重要率 |
|
1.0% |
|
|
1.0% |
|
|
持有待售貸款 |
|
|
13,106 |
|
|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
|
6.2% |
|
|
6.2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
解決/支付的時間 (月) |
|
31至34 |
|
|
|
32.0 |
|
僅限利息的條帶 |
|
|
238 |
|
|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
|
15.0% |
|
|
15.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
解決/支付的時間 (月) |
|
0到12 |
|
|
|
1.5 |
|
F-46
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||||
資產類別 |
|
公允價值 |
|
|
初等 估值 技法 |
|
看不見的 輸入 |
|
量程 |
|
|
加權 平均值 |
|
||
抵押品依賴 不良貸款 要求具體的 津貼,淨額 |
|
$ |
11,373 |
|
|
市場可比性 |
|
銷售成本 |
|
8.0% |
|
|
8.0% |
|
|
房地產自有,淨值 |
|
|
13,068 |
|
|
市場可比性 |
|
銷售成本 |
|
8.0% |
|
|
8.0% |
|
|
貸款持有期限: 投資,在 公允價值 |
|
|
2,960 |
|
|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
|
10.5% |
|
|
10.5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押品價值 (佔UPB的百分比) |
|
18.0%至94.0% |
|
|
87.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
解決/支付的時間 (月) |
|
5%至218% |
|
|
|
65.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
預付率 |
|
15.0% |
|
|
15.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
違約率 |
|
1.0% |
|
|
1.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損失重要率 |
|
10.0% |
|
|
10.0% |
|
|
持有待售貸款 |
|
|
214,467 |
|
|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
|
12.0%至15.0% |
|
|
14.7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
解決/支付的時間 (月) |
|
0到12 |
|
|
|
7.0 |
|
僅限利息的條帶 |
|
894 |
|
|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
|
15% |
|
|
15% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
解決/支付的時間 (月) |
|
0至7.0 |
|
|
210.0% |
|
以下是所示年份按估計公允價值經常性計量的貸款的前滾(以千為單位):
|
|
截至2013年12月31日, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
2,960 |
|
|
$ |
3,463 |
|
|
$ |
4,632 |
|
清算貸款 |
|
|
(1,808 |
) |
|
|
(421 |
) |
|
|
(895 |
) |
本金還款 |
|
|
(55 |
) |
|
|
(73 |
) |
|
|
(515 |
) |
計入淨額的未實現收益(虧損)合計 收入 |
|
|
442 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
241 |
|
期末餘額 |
|
$ |
1,539 |
|
|
$ |
2,960 |
|
|
$ |
3,463 |
|
以下是僅計息條帶的前滾,這些條帶是在指定年份(以千為單位)的經常性基礎上按估計公允價值計量的:
|
|
截至2013年12月31日, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
894 |
|
|
$ |
812 |
|
|
$ |
369 |
|
僅限利息的條形圖添加 |
|
|
1,820 |
|
|
|
2,495 |
|
|
|
1,314 |
|
只計息條狀核銷 |
|
|
(2,469 |
) |
|
|
(2,202 |
) |
|
|
(97 |
) |
計入淨額的未實現虧損總額 收入 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(211 |
) |
|
|
(774 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
238 |
|
|
$ |
894 |
|
|
$ |
812 |
|
F-47
本公司按季度估計某些金融工具的公允價值。這些工具只有在減值的情況下才按公允價值計入,並計入估值撥備。如上所述,對公允價值的這些調整通常是由於採用成本或公允價值較低的會計方法或對個別資產進行減記所致。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,唯一以公允價值計量的金融資產是某些為投資而持有的減值貸款、為出售而持有的貸款、純利息條帶、REO和FVO貸款,這些資產是使用不可觀察的投入來計量的,包括對標的抵押品價值的評估和經紀人價格意見。截至2020年12月31日和2019年12月31日,減值貸款的賬面價值分別約為1,930萬美元和1,140萬美元,扣除貸款損失具體撥備後的淨額分別約為270萬美元和90萬美元。
金融工具是現金、實體所有權權益的證據,或產生以潛在有利條款從第二實體交付或接收現金或其他金融工具的合同義務或權利的合同。估計本公司金融工具公允價值時使用的方法和假設如上所述。
下表列出了某些金融工具截至所示日期的賬面金額和估計公允價值(以千為單位):
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
攜載 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估計數 |
|
||
資產類別 |
|
價值 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
公允價值 |
|
|||||
資產: |
|
|
|
|||||||||||||||||
現金 |
|
$ |
13,273 |
|
|
$ |
13,273 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13,273 |
|
受限現金 |
|
|
7,020 |
|
|
|
7,020 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,020 |
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
13,106 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,272 |
|
|
|
13,272 |
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
1,948,089 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,003,301 |
|
|
|
2,003,301 |
|
以公允價值持有的投資貸款 |
|
|
1,539 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
1,539 |
|
應計利息應收賬款 |
|
|
11,373 |
|
|
|
11,373 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,373 |
|
僅限利息的條帶 |
|
|
238 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
238 |
|
|
|
238 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
擔保融資,淨額 |
|
$ |
74,982 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
78,000 |
|
|
$ |
78,000 |
|
倉庫和回購設施,淨額 |
|
|
75,923 |
|
|
|
— |
|
|
|
75,923 |
|
|
|
— |
|
|
|
75,923 |
|
證券化,淨額 |
|
|
1,579,019 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,616,222 |
|
|
|
1,616,222 |
|
應計應付利息 |
|
|
5,503 |
|
|
|
5,503 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,503 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
攜載 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估計數 |
|
||
資產類別 |
|
價值 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
公允價值 |
|
|||||
資產: |
|
|
|
|||||||||||||||||
現金 |
|
$ |
21,465 |
|
|
$ |
21,465 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,465 |
|
受限現金 |
|
|
6,087 |
|
|
|
6,087 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,087 |
|
持有待售貸款,淨額 |
|
|
214,467 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
222,260 |
|
|
|
222,260 |
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
1,863,360 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,913,481 |
|
|
|
1,913,481 |
|
以公允價值持有的投資貸款 |
|
|
2,960 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,960 |
|
|
|
2,960 |
|
應計應收利息 |
|
|
13,295 |
|
|
|
13,295 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,295 |
|
房地產自有,淨值 |
|
|
13,068 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,068 |
|
|
|
13,068 |
|
僅限利息的條帶 |
|
894 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
894 |
|
|
894 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
擔保融資,淨額 |
|
$ |
145,599 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
153,000 |
|
|
$ |
153,000 |
|
倉庫回購設施,淨額 |
|
|
421,548 |
|
|
|
— |
|
|
|
421,548 |
|
|
|
— |
|
|
|
421,548 |
|
證券化,淨額 |
|
|
1,438,629 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,486,990 |
|
|
|
1,486,990 |
|
應計應付利息 |
|
|
7,190 |
|
|
|
7,190 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,190 |
|
F-48
注25-選擇季度財務數據(未經審計)
下表列出了我們在所指時期的未經審計的季度業績:
|
|
截至三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
12月31日, 2020 |
|
|
9月30日, 2020 |
|
|
6月30日, 2020 |
|
|
3月31日, 2020 |
|
|
12月31日, 2019 |
|
|
9月30日, 2019 |
|
|
6月30日, 2019 |
|
|
3月31日, 2019 |
|
||||||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
利息收入 |
|
$ |
41,556 |
|
|
$ |
41,374 |
|
|
$ |
39,755 |
|
|
$ |
44,637 |
|
|
$ |
44,124 |
|
|
$ |
40,379 |
|
|
$ |
36,884 |
|
|
$ |
36,143 |
|
利息支出-與投資組合相關 |
|
|
21,442 |
|
|
|
22,347 |
|
|
|
21,189 |
|
|
|
22,848 |
|
|
|
22,689 |
|
|
|
21,827 |
|
|
|
20,324 |
|
|
|
19,062 |
|
淨利息收入-與投資組合相關 |
|
|
20,114 |
|
|
|
19,027 |
|
|
|
18,566 |
|
|
|
21,789 |
|
|
|
21,435 |
|
|
|
18,552 |
|
|
|
16,560 |
|
|
|
17,081 |
|
利息支出--公司債務 |
|
|
1,900 |
|
|
|
1,913 |
|
|
|
1,894 |
|
|
|
6,342 |
|
|
|
4,070 |
|
|
|
3,842 |
|
|
|
3,353 |
|
|
|
3,353 |
|
淨利息收入 |
|
|
18,214 |
|
|
|
17,114 |
|
|
|
16,672 |
|
|
|
15,447 |
|
|
|
17,365 |
|
|
|
14,710 |
|
|
|
13,207 |
|
|
|
13,728 |
|
貸款損失準備金(沖銷) |
|
|
406 |
|
|
|
1,573 |
|
|
|
1,800 |
|
|
|
1,290 |
|
|
|
242 |
|
|
|
338 |
|
|
|
212 |
|
|
|
348 |
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撥備後淨利息收入 貸款損失賠償 |
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17,808 |
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15,541 |
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14,872 |
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14,157 |
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17,123 |
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14,372 |
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12,995 |
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13,380 |
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其他營業收入(費用) |
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4,691 |
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1,349 |
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(1,339 |
) |
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1,620 |
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833 |
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(212 |
) |
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308 |
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1,721 |
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運營費用 |
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10,746 |
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11,865 |
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10,908 |
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12,050 |
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9,814 |
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8,484 |
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8,324 |
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8,500 |
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所得税前收入 |
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11,753 |
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5,025 |
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2,625 |
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3,727 |
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8,142 |
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5,676 |
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4,979 |
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6,601 |
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所得税費用 |
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2,177 |
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1,544 |
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484 |
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1,148 |
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2,960 |
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1,796 |
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1,444 |
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1,906 |
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淨收入 |
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$ |
9,576 |
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|
$ |
3,481 |
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|
$ |
2,141 |
|
|
$ |
2,579 |
|
|
$ |
5,182 |
|
|
$ |
3,880 |
|
|
$ |
3,535 |
|
|
$ |
4,695 |
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注26-後續事件
今年1月,該公司增加了一個最大容量為2億美元的非按市值計價的倉庫設施。
2021年1月25日,主持此前披露的IPO相關集體訴訟的法官批准了我們駁回訴訟的動議。
2021年2月,本公司簽訂了一項為期5年、價值1.75億美元的銀團公司債務協議(“2021年定期貸款”)。根據該協議提供的2021年定期貸款的利率為一個月期LIBOR加8.00%,LIBOR下限為1.00%,2026年2月到期。2021年定期貸款淨收益的一部分用於贖回所有未償還的2019年定期貸款。
該公司對2020年12月31日之後發生的事件進行了評估,並得出結論,沒有其他後續事件需要在隨附的合併財務報表中確認。
F-49
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
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Velocity Financial,Inc. |
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日期:2021年3月16日 |
由以下人員提供: |
/s/克里斯托弗·D·法勒(Christopher D.Farrar) |
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姓名: |
克里斯托弗·D·法勒 |
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標題: |
首席執行官 |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
簽名 |
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標題 |
日期 |
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/s/克里斯托弗·D·法勒(Christopher D.Farrar) |
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首席執行官兼董事 |
2021年3月16日 |
克里斯托弗·D·法勒 |
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(首席行政主任) |
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/s/Mark R.Szczepaniak |
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首席財務官 |
2021年3月16日 |
Mark R.Szczepaniak |
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(首席財務官) |
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克里斯托弗·J·奧爾特曼(Christopher J.Oltmann) |
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首席會計官 |
2021年3月16日 |
克里斯托弗·J·奧爾特曼 |
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(首席會計官) |
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/s/艾倫·H·曼特爾 |
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董事會主席 |
2021年3月16日 |
艾倫·H·曼特爾 |
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/s/Daniel J.Ballen |
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導演 |
2021年3月16日 |
丹尼爾·J·巴倫 |
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/s/約翰·P·匹茲克 |
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導演 |
2021年3月16日 |
約翰·P·匹茲克 |
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/s/約翰·A·普萊斯 |
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導演 |
2021年3月16日 |
約翰·A·普萊斯 |
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/s/Joy L.Schaefer |
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導演 |
2021年3月16日 |
喬伊·L·謝弗 |
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多莉卡·M·貝克特(Dorika M.Beckett) |
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導演 |
2021年3月16日 |
多莉卡·M·貝克特 |
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98