美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
截至本財政年度止
或
的過渡期 至 .
委託文件編號:
(註冊人在其章程中指定的確切名稱)
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(註冊成立或組織的國家或其他管轄權) | (税務局僱主身分證號碼) |
(主要執行機構的地址) (郵政編碼)
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(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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根據該法第12(G)條登記的證券:無(班級名稱)
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
是不是[]
如果註冊人不需要根據交易法第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。
是[]不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是不是[]
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是不是[]
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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加速文件管理器 | 非加速文件服務器 | 規模較小的報告公司 | 新興成長型公司 | |
[X] | [] | [] |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。[]
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
是[]不是
截至2019年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值:
普通股,每股面值0.10美元- $
截至2020年2月21日,
以引用方式併入的文件
第一部分
第1項。業務
前瞻性陳述
本10-K表格年度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法案》所指的前瞻性陳述。本文件中的所有陳述,除歷史事實陳述外,均為前瞻性陳述,可通過使用“預期”、“相信”、“預期”、“應該”、“估計”和類似表述來識別。
這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,這可能導致我們的實際結果和表現與前瞻性陳述中明示或暗示的內容存在重大差異。 可能影響未來結果和績效的因素和風險包括但不限於第1部分中描述的因素和風險, 項目1A,“風險因素” 以及我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件中,包括:
與房地產所有權和運營相關的一般風險,包括需求變化,與開發、收購和擴建自助倉儲設施相關的風險,環境污染的潛在責任,自然災害以及財產税、房地產和分區法律法規的不利變化;
與我們經營所在市場的國家和地方經濟衰退相關的風險,包括與當前經濟狀況和我們客户的經濟健康狀況相關的風險;
來自新的和現有的自助倉儲和商業設施以及其他倉儲替代品的競爭的影響;
我們現有的自助倉儲設施在與新開發的設施競爭時可能處於不利地位的風險,這些設施更具視覺和客户吸引力;
我們在成功評估、融資、整合到我們現有的運營中以及管理我們直接收購或通過收購擁有和運營自儲設施的實體而收購的物業方面存在困難;
越來越依賴谷歌作為客户獲取渠道;
與國際業務相關的風險,包括但不限於不利的外幣匯率波動、税法變化以及可能對我們的收益和現金流產生不利影響的當地和全球經濟不確定性;
參與合資企業的風險;
法律和監管環境的影響,包括管理環境問題的聯邦、州和地方法律法規的變化、税收、我們的租户再保險業務、我們自助存儲空間的定價和勞動力;
與我們可能不符合房地產投資信託基金(“REIT”)資格,或我們的REIT子公司的應税收入確定面臨挑戰有關的税收支出增加的風險;
由於潛在的2020年11月加州投票倡議(或其他類似行動)可能導致的風險,該倡議可能會取消13號提案對我們加州房地產的財產税保護,並導致我們的加州財產税支出大幅增加;
美國的變化(“U.S.”)與房地產投資信託基金和其他公司徵税有關的聯邦或州税法;
安全漏洞或我們的網絡、系統或技術故障可能會對我們的運營或我們的業務、客户和員工關係或導致欺詐性付款;
風險相聯具有一定業務風險的自保,包括財產和意外傷害保險、員工健康保險和工傷賠償責任;
難以以合理的成本籌集資金;
我們開發或擴建設施的項目出現延誤和成本超支;
正在進行的訴訟和其他法律和監管行動可能會分散管理層的時間和注意力,要求我們支付損害賠償和費用,或限制我們的業務運營;以及
由於戰爭或恐怖主義的影響而產生的經濟不確定性。
這些前瞻性陳述僅説明截至本報告日期或聲明中所列日期。我們所有的前瞻性陳述,包括本報告中的前瞻性陳述,都完全受本聲明的限制。我們明確表示,不承擔任何公開更新或以其他方式修改任何前瞻性表述的義務,除非法律明確要求,否則,無論是由於新信息、新估計,還是由於這些前瞻性表述發佈之日後的其他因素、事件或情況。鑑於這些風險和不確定性,您不應依賴本報告中的任何前瞻性陳述,或管理層可能不時口頭或書面作出的任何前瞻性陳述,既不是對未來事件的預測,也不是對未來業績的保證。
一般信息
公共存儲(這裏指的是“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”)是馬裏蘭州房地產投資信託基金的一家公司,成立於1980年。
截至2019年12月31日,我們的主要業務活動如下:
(i)自助存儲運營:我們收購、開發、擁有和運營自助存儲設施,提供按月出租的存儲空間,供個人和企業使用。我們是美國最大的自助倉儲設施所有者和運營商。截至2019年12月31日,我們在2,483個自助倉儲設施中擁有直接和間接股權,我們整合了位於美國38個州的自助倉儲設施(總計1.69億淨可出租平方英尺的空間),以“Public Storage”品牌運營。
(Ii)輔助作業:我們為客户存儲在我們的自助存儲設施中的商品損失再保險,並在我們的自助存儲設施銷售商品,主要是鎖和紙箱。
(Iii)PS商業園的投資:我們有一家42%的股權在PS Business Parks,Inc.(“PSB”)的權益,這是一家擁有、運營、收購和開發商業物業的公共房地產投資信託基金,主要是多租户Flex、寫字樓和工業園區。截至2019年12月31日,PSB擁有並運營2760萬平方英尺的可租賃商業空間。
(Iv)對舒加德的投資:我們擁有舒爾加德自助倉儲公司35%的股權,舒爾加德是一家在布魯塞爾泛歐交易所上市的上市公司,交易代碼為“Shur”,該公司在西歐七個國家擁有234個自助倉儲設施(1300萬淨可出租平方英尺),以“舒爾加德”品牌運營。我們相信,舒爾加德是西歐最大的自助倉儲設施所有者和運營商。
截至2019年12月31日,我們還為第三方管理着55個自助倉儲設施。為了進一步提高我們的規模經濟並利用我們的品牌,我們於2018年開始努力通過一個專門的內部銷售、管理和實施團隊來擴大我們管理的設施數量。在截至2019年12月31日的年度內,我們在第三方管理平臺上增加了22個設施。截至2019年12月31日,我們有合同管理另外27個設施,這些設施目前正在建設中,建成後將進行管理。隨着時間的推移,我們將向我們的平臺添加多少第三方管理的設施尚不確定。我們還擁有90萬平方英尺的可出租商業空間,主要由公安局管理。
在本報告所述的所有期間,我們已選擇被視為房地產投資信託基金,如經修訂的1986年國內收入法(下稱“守則”)所界定。作為房地產投資信託基金,如果我們每年分配100%的“REIT應税收入”(通常是淨租金和不動產、股息和利息收益)(為此,可能會考慮在下一年支付某些分配),並且如果我們符合某些組織和運營規則,我們就不會產生美國聯邦所得税。我們相信,我們在本文所述的所有時期都達到了這些要求,我們預計將繼續選擇並符合REIT的資格。
我們每年向美國證券交易委員會提交10-K表格,其中包括由我們的獨立註冊會計師認證的財務報表。我們還通過Form 10-Q向美國證券交易委員會每季度報告一次,其中包括未經審計的財務報表。我們預計會繼續這樣的報道。
在我們的網站www.Public storage.com上,我們免費提供我們的Form 10-Q年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告,以及在報告和修訂以電子方式提交給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快對這些報告進行所有修訂。我們網站上包含的信息不是本10-K表格年度報告的一部分,也不以引用方式併入本年度報告。
競爭
我們相信,我們的客户通常將他們的商品存放在距離他們的家或企業半徑三到五英里的範圍內。我們的設施使用與我們類似的營銷渠道,包括互聯網廣告、標牌和橫幅,與附近的其他運營商擁有的自助存儲設施競爭,並提供與我們類似的服務。因此,競爭是顯著的,並影響我們設施的入住率、租金、租金收入和運營費用。
在過去三年中,由於開發新物業的有利經濟效益,在我們運營的許多市場中,新的自助倉儲設施的開發明顯增加。這些新開發的設施與我們擁有的許多設施競爭,對我們的入住率、租金和租金增長產生了負面影響。供應的增加在亞特蘭大、奧斯汀、夏洛特、芝加哥、達拉斯、丹佛、休斯頓、邁阿密、紐約和波特蘭最為顯著。
自助倉儲設施的所有權和運營高度分散。作為自助倉儲設施的最大所有者,我們相信我們擁有美國約7%的自助倉儲面積,美國五大自助倉儲所有者合計擁有約16%,其餘84%由地區和本地運營商擁有。
該行業所有權高度分散的部分原因是,當地自助倉儲設施的管理相對簡單,因此小規模業主可以在基本盈利水平上運營自助倉儲設施,而不需要重要的管理或運營基礎設施。然而,我們相信,這項業務固有的規模經濟導致我們能夠在更高的水平上運營自助存儲設施
每平方英尺的現金流超過其他沒有我們規模的運營商。有關這些規模經濟的進一步討論,請參閲下面的“業務屬性”。
雖然這種分散為我們提供了隨着時間的推移獲得更多設施的機會,我們的規模使我們能夠從所收購的物業中提取更多現金流,但我們與各種各樣的機構和其他投資者競爭出售的設施,這些機構和其他投資者也將自助存儲設施視為有吸引力的投資。可用於房地產投資的資金量極大地影響着對設施所有權權益的競爭,進而影響到我們新獲得的投資所能獲得的收益。
最近,較大的國家運營商(包括我們自己)正在提供收費管理其平臺上第三方擁有的設施(“第三方管理”),而谷歌正在為小型運營商提供一個更方便的平臺,以便在付費搜索競標活動中與較大運營商競爭,以推動網絡流量和增加預訂。這兩個發展有可能削弱我們相對於規模較小的所有者/運營商的競爭優勢。這一趨勢的影響程度取決於(I)有多少較小的運營商將選擇利用第三方管理,(Ii)大型國家運營商在多大程度上尋求增加第三方管理下的物業數量,以及(Iii)較小的運營商在多大程度上被谷歌的營銷平臺吸引並能夠改善其營銷效果。
我們通常在主要市場擁有設施。我們相信,我們在主要大都市中心擁有相當大的市場份額和集中度,2019年我們約70%的同店收入來自人口水平最高的20個大都會統計地區(每個地區,被美國人口普查局定義為MSA)。我們認為這是相對於其他自助存儲運營商的競爭優勢,其他自助存儲運營商在主要MSA中沒有我們的地理集中度和市場份額。
業務屬性
我們相信,我們擁有幾個主要的商業屬性,使我們能夠有效地競爭:
集中式信息網絡:我們的集中報告和信息網絡使我們能夠識別不斷變化的市場狀況和運營趨勢,分析客户數據,並在自動化的基礎上快速改變我們每個物業的定價和促銷,以及推動營銷支出,如付費搜索引擎上各種付費搜索術語的相對競價水平。
便捷的購物體驗:客户可以通過以下營銷渠道方便地購買可用的存儲空間,查看設施位置、大小、氣候控制等便利設施以及定價等屬性:
我們的桌面和移動網站:網絡營銷渠道是重要的客户來源。我們2019年大約75%的入住是通過我們的網站獲得的,我們相信,許多通過我們的呼叫中心直接預訂或到達設施並在沒有預訂的情況下入住的其他客户,已經通過我們的網站在線審查了我們的定價和可用性。我們尋求定期更新我們網站的結構、佈局和內容,以提高我們在谷歌和相關網站的“無償”搜索中的排名,提高我們在“有償”搜索活動中的出價效率,並最大限度地提高用户在我們網站上預留空間的可能性。
我們的呼叫中心:我們的呼叫中心配備了熟練的銷售專家。客户通過撥打我們在搜索引擎或我們網站上提供的廣告免費電話號碼到達我們的呼叫中心。我們相信,讓客户選擇與呼叫中心代理互動,儘管相對於在我們網站上進行預訂的邊際成本更高,但會增強我們與潛在客户達成銷售的能力。
我們的物業:顧客還可以在我們的任何一家設施購物。物業經理可以訪問我們網站和呼叫中心代理提供的相同信息,並可以通知
該站點或我們附近其他存儲設施的可用空間的客户。物業經理接受的培訓是,最大限度地將這種“走進來”的購物者轉化為顧客。
管理規模經濟:我們業務的規模和範圍使我們能夠通過將設施維護、員工薪酬和福利計劃、收入管理以及標準化操作程序的開發和記錄等許多職能集中起來,實現高運營利潤率和較低的管理成本相對於收入。我們還相信,我們的主要市場集中度提供了管理效率,這源於我們的大部分設施都非常接近彼此。
營銷規模經濟:相對於行業其他公司分散的所有權和運營,我們的主要市場集中度,再加上我們公認的品牌名稱,提高了我們在用於自助存儲的無償在線搜索結果中的顯着性,並降低了我們針對多關鍵字廣告的平均每次點擊成本。這種集中度和由此產生的交易量使我們能夠有效地利用系統的競標策略,最大化我們在多個關鍵字上的投資回報。
品牌認知度:我們相信,由於我們在38個州的主要市場的覆蓋範圍、我們的設施非常顯眼,以及我們設施獨特的橙色門和標牌,“公共存儲”品牌名稱是自助存儲行業中最知名和最知名的名稱。我們認為“公共存儲”名稱是使用互聯網搜索引擎進行自我存儲的客户使用最頻繁的搜索詞之一。我們相信,舒爾加德使用的“舒爾加德”品牌在歐洲是一個久負盛名的有價值的品牌。我們相信,與其他運營商相比,我們的品牌知名度導致潛在存儲客户考慮我們的設施的比例很高。
增長和投資戰略
我們正在進行的增長戰略包括:(I)改善我們現有自助倉儲設施的運營業績,(Ii)收購更多設施,(Iii)開發新設施,併為我們現有設施增加更多自助存儲空間,(Iv)參與我們對PSB的投資增長,以及(V)參與我們對舒爾加德的投資增長。雖然我們的長期策略包括這些元素,但在短期內,我們資產基礎在任何時期的增長水平取決於資本的成本和可獲得性,以及可供選擇的投資選擇的相對吸引力。
我們不時地探索將我們的活動擴展到其他國家。任何此類戰略擴張都很可能涉及收購現有運營商平臺的權益。不能保證未來會發生任何此類擴張,也不能保證擴張的時機。
提高現有設施的運營業績:我們尋求通過最大化收入和控制運營成本來增加現有自助倉儲設施的淨現金流。我們尋求通過在入住率和新租户和現有租户的租金之間取得適當的平衡,通過定期調整(I)我們的促銷和其他折扣,(Ii)我們向新客户和現有客户收取的租金,以及(Iii)我們的營銷支出和強度,來實現收入的最大化。我們通過觀察它們對網絡和呼叫中心流量、預訂、遷入、遷出、租户停留時間和其他響應指標的影響,為這些定價和營銷決策提供信息。我們還尋求控制運營成本,通過利用信息技術和我們的規模經濟,有效地監督我們面向客户的和後臺物業管理人員,併為客户提供方便的購物選擇,為新的、現有的和潛在的客户提供良好的體驗。
收購其他人在美國擁有的房產:我們尋求通過收購價格誘人、地理位置優越的現有自助倉儲設施來利用自助倉儲業務的碎片化。我們相信,我們在美國幾乎所有主要市場的存在和了解,增強了我們發現有吸引力的收購機會的能力。關於我們現有設施的租賃率和入住率的數據為我們評估收購機會的潛力提供了優勢。我們在競標特定市場設施時的積極程度取決於許多因素,包括未來增長的潛力、建築和位置的質量、我們期望設施在我們的平臺上運營時的現金流,以及設施與
我們目前的地理足跡,以及我們的資本預期回報率。從2015年1月1日到2019年12月31日,我們總共從第三方收購了163個設施,總成本為14億美元。我們將在2020年繼續尋求收購物業;然而,收購現有設施存在激烈的競爭,自助存儲所有者出售的意願基於許多變量,包括潛在的再投資回報、對未來增長的預期、估計價值、債務融資成本以及個人考慮。因此,我們不能保證我們可能獲得的設施水平。
開發新的自助存儲設施並擴大現有設施:新的自助存儲地點的開發和現有設施的擴展一直是增長的重要來源。自2013年初以來,我們擴大了我們的發展努力,部分原因是現有設施的價格大幅上升,在許多情況下遠遠高於開發新設施的成本。截至2019年12月31日,我們已有開發流程,將開發12個新的自助倉儲設施,並擴建35個現有的自助倉儲設施,這將增加約440萬平方英尺的可出租淨面積,成本為6.192億美元。其中一些項目受到重大意外情況的影響,如應享權利的批准。我們預計將繼續尋求更多的開發項目;然而,由於各種限制,未來的開發水平可能會受到限制,例如難以找到滿足我們經風險調整的收益率預期的項目、在某些城市獲得自助存儲活動的建築許可方面的挑戰,以及在採購優質建築材料、勞動力和設計元素方面的挑戰。
參與PS Business Park,Inc.的發展: 我們對PSB的投資提供了另一種資產類型的多元化。PSB是一家在紐約證券交易所上市的獨立上市公司。截至2019年12月31日,我們擁有PSB 42%的股權。
PSB尋求擴大其在現有市場的資產基礎,並增加其擁有的投資組合的現金流。截至2019年12月31日,PSB擁有和運營約2,760萬平方英尺的可出租商業空間,企業價值約為67億美元(基於PSB普通股的交易價格加上截至2019年12月31日的優先股清算價值)。
參與舒爾加德的成長:我們相信舒爾加德是西歐最大的自助倉儲公司。它在法國(主要是巴黎)、瑞典(主要是斯德哥爾摩)、英國(主要是倫敦)、荷蘭、丹麥(主要是哥本哈根)、比利時(主要是布魯塞爾)和德國擁有並運營234個自助倉儲設施,淨可出租平方英尺約為1300萬平方英尺。2018年10月15日,舒爾加德以5.75億歐元的總收益完成了2500萬股普通股的首次全球發行(以下簡稱發行),其股票開始在布魯塞爾泛歐交易所交易,交易代碼為“Shur”。作為此次發行的結果(我們沒有在此次發行中獲得任何額外的普通股或出售我們現有的任何股份),我們在舒爾加德的股權從49%下降到35.2%。
歐洲的客户對自助存儲的認知度和可用性明顯低於美國。然而,隨着客户對自助存儲的認識和產品供應的增加,我們相信歐洲對存儲空間的需求可能會增加。我們相信,舒爾加德可以通過開發新的能源設施和收購現有設施來利用潛在的增加的需求。從2014年1月1日至2019年12月31日,舒爾加德以約3.981億美元從第三方手中收購了39個設施,並開設了10個開發物業,總成本約為1.229億美元。截至2019年12月31日,舒爾加德擁有收購六處物業的合同,並有六處物業正在開發中。
財務狀況和成長性資本來源
作為REIT的資本約束:雖然作為REIT使我們能夠最大限度地減少聯邦和州所得税支出的支付,但我們必須將100%的應税收入分配給我們的股東。這一要求限制了可以保留和再投資於業務的運營現金流,增加了我們對籌集資本為增長提供資金的依賴。
獲得資本:由於籌集資本對我們的增長非常重要,我們努力保持強勁的財務狀況,其特點是強大的信用指標,包括相對於我們的總資本和運營現金流的低槓桿率。根據主要評級機構穆迪和標準的評級,我們是評級最高的REITs之一
我們的優先債務被標準普爾評為“A”級,被穆迪評為“A2”級。我們的每一系列優先股的信用評級分別為穆迪的“A3”和標準普爾的“BBB+”。我們的信用狀況和評級使我們能夠有效地進入公共和私人資本市場籌集資金。
雖然我們必須分配我們的應税收入,但如果我們的税收折舊超過我們的維護資本支出,我們仍然能夠保留運營現金流。近年來,我們每年保留約2億至3億美元的現金流。超過留存現金流的資本需求通過:(I)優先股權益、(Ii)中長期債務和(Iii)普通股權益來滿足。我們根據相對成本、可獲得性、對槓桿的渴望以及債務契約等資本來源的某些特徵造成的潛在約束,在這些資本來源中進行選擇。我們將我們的信用額度以及短期銀行貸款視為過渡性融資。
我們也可以通過合資融資或出售物業來籌集資金,但我們目前沒有計劃使用這些資金來源。
優先股:優先股是長期資本的重要來源。雖然優先股的票面利率通常超過長期債務的利率,但我們認為,發行優先股是一個有利的資本來源,因為它不需要償還,而且根據我們的選擇,我們可以在五年後贖回證券,例如,如果市場票面利率下降,我們可以更低的利率重新發行新證券。
儘管有這些有利的特點,但優先證券的發行利率和市場條件可能會不時波動或效率低下,而且任何特定發行中可以發行的金額在任何一個時間點通常被限制在約3億美元,因為對這些證券的需求主要來自散户投資者,而不是機構投資者。
未償還優先股的水平保持相對不變,截至2014年12月31日,未償還優先股總額為43億美元,截至2019年12月31日,未償還優先股總額為41億美元。然而,在此期間,我們根據我們的贖回選擇權定期贖回優先股,並以較低的利率發行新的優先股,將平均票面利率從2014年12月31日的5.88%降至2019年12月31日的5.12%。
截至2020年2月25日,我們認為優先證券的市場票面利率接近4.75%。截至2020年2月25日,我們有權在提前30天通知的情況下贖回以下系列優先證券:5.375%系列V優先股(4.95億美元)、5.200%系列W優先股(5億美元)和5.200%系列X優先股(2.25億美元)。這類優先股的贖回將取決於許多因素,包括我們發行替代優先證券的速度。
中長期債務:我們已將未償債務從2014年12月31日的6,400萬美元增加到2019年12月31日的19億美元,並於2020年1月24日額外發行了5億歐元(551.6美元)的優先無擔保債務。截至2020年2月25日,我們的25億美元未償債務的平均利率約為2.43%。雖然我們增加了將債務作為資本來源的使用,並擁有廣泛的權力,可以在不經優先股或普通股股東投票的情況下發行債券,但我們預計將繼續保持保守的資本充足率,不會通過有效地對我們的到期日進行“階梯”來使自己面臨重大的再融資風險。
普通股權益:除了合併,最引人注目的是2006年與舒爾加德存儲中心的合併,我們沒有通過發行普通股籌集資金,因為已經有了成本更低的替代方案。然而,我們相信我們的普通股市場是流動的,2019年的平均交易量約為每天885,000股普通股,因此,普通股是一個重要的潛在資本來源。
過橋融資:我們有一個5.00億美元的循環信貸額度,我們偶爾會將其用作臨時“過橋”融資,以及短期銀行貸款,直到我們能夠籌集到較長期的資本。自.起
截至2019年12月31日,我們的循環信用額度上沒有未償還的借款,也沒有短期銀行貸款。
合資企業融資:我們過去曾參與過與機構投資者的合資企業,以收購、開發和運營自助倉儲設施,最引人注目的是我們在上市前擁有舒爾加德的合資企業。除其他考慮因素外,合資企業融資的任何未來用途將基於合資企業融資相對於其他資本來源的相對成本。我們目前沒有任何利用合資企業融資的計劃。
出售物業:一般來説,我們只有在通過譴責程序被迫這樣做的情況下才會處置自助儲存設施。由於我們認為我們是自助式倉儲設施的最佳運營商,我們通常發現我們無法在出售物業時獲得足夠的價值,因為潛在買家無法從物業中儘可能多地提取現金流。因此,我們目前預計不會通過出售自助存儲設施籌集大量資金;然而,我們不能保證不會。
房地產投資和未合併的房地產實體
與我們的投資有關的投資政策和做法以下是我們的投資實踐和政策,儘管我們預計不會有任何重大變化,但我們的董事會(“董事會”)可以在沒有股東投票的情況下改變這些做法和政策:
我們的投資主要包括對自助式倉儲設施的直接所有權,以及在我們控制的實體中的部分權益,這些自助式倉儲設施是我們在美國以“公共存儲”品牌管理的。我們對自助式倉儲設施的投資在下面的第2項“物業”中有更詳細的描述。
我們擁有舒爾加德的所有權權益,舒爾加德擁有位於歐洲的“舒爾加德”品牌的儲存設施。
其他收購的房地產權益將主要包括從第三方收購財產,以及在較小程度上,在我們已經擁有權益的實體中的部分權益。
在較小程度上,我們擁有現有商業物業(在第二項“物業”中所述)的權益,包括商業和工業租賃空間,主要是通過我們對PSB的投資。
未合併的房地產實體擁有的設施
截至2019年12月31日,我們在PSB和Shurard(上文討論)擁有所有權權益,我們不控制或整合這兩個權益。
公安局和舒爾加德的債務對我們沒有追索權。請參閲我們2019年12月31日財務報表的附註4,以進一步披露我們在PSB和Shurard的投資。此外,公共服務局的公開申報文件可在其網站www.psBusiness parks.com和美國證券交易委員會網站上查閲,舒爾加德公司的公開申報文件和公開報道的信息可在其網站https://corporate.shurgard.eu和盧森堡證券交易所的網站http://www.bourse.lu.上獲得
塔瑪拉·休斯·古斯塔夫森擁有的加拿大自助倉儲設施
在2019年12月31日,我們的董事會成員Tamara Hughes Gustavson擁有並控制63加拿大的自助式存儲設施。這些設施以“Public Storage”商標運營,我們授權這些設施的所有者在加拿大以免版税、非獨家的方式使用。我們在這些設施中沒有所有權權益,我們在加拿大也沒有擁有或運營任何設施。如果我們選擇在加拿大收購或開發我們自己的設施,我們將不得不在加拿大共享“Public Storage”名稱的使用。我們有一個
在受到限制的情況下,如果業主同意出售這些設施,優先購買權有權獲得從事這些設施運營的公司的股票或資產。我們的子公司對客户儲存在這些設施中的貨物損失風險進行再保險,並已收到約150萬美元、130萬及$110萬截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度。我們繼續獲得這些保費的權利可能是有資格的。
債項的限制
我們的循環信貸安排、美元票據和歐元票據包含各種慣常的金融契約,包括對我們以抵押抵押財產的能力的限制,以及對債務水平的限制。我們相信,截至2019年12月31日,我們都遵守了每一項公約。
員工
截至2019年12月31日,我們在美國約有5900名員工,主要從事房地產運營。
季節性
我們對自助儲物空間的需求經歷了輕微的季節性波動,夏季月份的需求和租賃率通常高於冬季月份。我們認為,這些波動的部分原因是夏季期間流動活動增加。
保險
我們通過國際公認的保險公司承保財產、地震、一般責任、僱員醫療保險和工傷賠償,但有免賠額。我們的一般責任免賠額是每次發生200萬美元。我們每年的財產損失免賠額為每次2500萬美元。一旦超過3500萬美元的事故總損失達到3500萬美元,這項免賠額就會減少到500萬美元500萬美元。保險公司對這些保單的財產損失限額為7,500萬美元,一般責任損失限額為102.0美元,高於最近的工程和精算研究中確定的個別災難性事件可能發生的最大可能損失的估計;然而,如果發生多個災難性事件,這些限額可能會被超過。
我們從獨立的第三方保險公司為我們的客户提供保險的計劃進行再保險。該計劃涵蓋客户因特定命名的危險(地震不在本計劃範圍內)而對存儲在我們設施中的貨物造成的損失索賠,每個存儲單元的最高限額為5,000美元。我們對該計劃中的所有風險進行再保險,但對於每次事件超過500萬美元的損失,我們購買保險以承保這一風險,上限為1500萬美元。我們受到幾個州的許可要求和法規的約束。客户可以根據自己的選擇參與該計劃。截至2019年12月31日,我們的自助存儲客户持有的證書約為935,000份,總覆蓋金額約為3美元。21000億美元。
第1A項。風險因素
除了我們的Form 10-K年度報告中的其他信息外,您還應該考慮下面描述的風險,我們認為這些風險對投資者評估公司可能是重要的。本部分包含前瞻性陳述,在考慮這些陳述時,您應參考第1項“業務”中描述的對前瞻性陳述的限制和限制。
我們對房地產風險有很大的敞口。
由於我們的業務主要是收購、開發和經營房地產,我們面臨着與房地產所有權和經營有關的風險,可能導致收入減少、費用增加、資本支出增加或借款增加,這可能會對我們的經營業績、可用於分配或再投資的現金流以及我們的股票價格產生負面影響:
自然災害或恐怖襲擊可能對我們的設施造成破壞,導致成本增加和收入減少。自然災害,如地震、火災、颶風和洪水,或恐怖襲擊,可能會對我們的設施造成重大破壞,需要大量維修費用,並使設施暫時無法居住,從而減少我們的收入。損失和業務中斷損失可能超過我們的保險覆蓋範圍的總和限額。此外,由於我們對一部分風險進行自我保險,低於某一水平的損失可能不在保險範圍之內。有關第三方保險合同不包括的損失風險的説明,請參閲我們2019年12月31日財務報表的附註13。我們可能沒有為恐怖襲擊造成的損失提供足夠的保險,或者這種保險可能沒有得到維持、獲得或具有成本效益。此外,重大自然災害、恐怖襲擊、未來恐怖襲擊的威脅或由此引發的更廣泛的武裝衝突可能會對自助存儲需求和/或我們的收入產生負面影響。
氣候變化的後果,包括惡劣天氣事件,以及為防止氣候變化而採取的步驟,可能會導致資本支出增加、支出增加和收入減少:氣候變化的直接和間接影響,如破壞性天氣事件增加、火災、壽命縮短和人口減少、自然棲息地、水、食物、耕地和其他資源減少,以及由此產生的武裝衝突,可能會增加我們的成本或減少對我們自我儲存設施的需求。政府、政治和社會壓力可能會導致:(I)要求對未來新開發的設施進行成本高昂的變革,或需要改造現有設施,以通過多種途徑減少碳排放,包括改變絕緣、空間配置、照明、供暖和空調系統;(Ii)通過轉而使用碳密集度較低、但更昂貴的能源來運營我們的設施,從而增加能源成本;(Iii)通過擁有更少耐用材料、可收藏物品及其他需要儲存的物品,導致消費者減少個人的碳足跡,從而降低對自助儲存空間的需求。
包括財產税在內的運營成本可能會增加。由於各種因素,如通貨膨脹、勞動力短缺、商品和能源價格上漲、天氣、最低工資標準的提高、政府安全和房地產使用限制的變化,以及其他政府行動,我們可能會受到保險費、財產税或其他税收、維修和維護成本、工資、公用事業成本、工人補償和其他運營費用的增加的影響。在截至2019年12月31日的一年中,我們的財產税支出總額約為2.805億美元,通常取決於評估員和政府機構確定的房地產設施的評估價值,如果這些機構改變其估值方法或意見,或者如果頒佈新的法律,特別是如果採用新的方法或頒佈法律,導致我們設施高度集中的州或地區的財產税評估增加,則可能會大幅增加。另請參閲“我們面臨着加州財產税增加的風險“下面。
收購現有物業或自助倉儲運營公司會受到風險的影響,這些風險可能會對我們的增長和財務業績產生不利影響。 我們過去曾從第三方購買過自助倉儲設施,我們預計未來還會繼續這樣做。 我們面臨着來自其他房地產投資者對合適收購物業的激烈競爭。因此,我們可能無法獲得更多我們想要的物業,或者理想物業的購買價格可能會大幅提高。在將我們直接或通過收購運營公司收購的設施整合到我們的運營中的過程中出現的故障或意外情況,或我們在盡職調查期間沒有發現或預料到的情況,例如環境問題、需要的維修或延期維護、客户收集問題、承擔的債務、被收購運營公司涉及的關鍵人員的更替、新收購物業重新評估後物業税增加的影響,以及房地產投資和併購的一般風險,可能會危及收購預期收益的實現。
發展自助式倉儲設施可能會使我們面臨風險。截至2019年12月31日,我們有總計6.192億美元的開發項目流水線(視意外情況而定),我們預計將繼續尋求更多的開發項目。開發自助存儲設施涉及重大風險,例如,由於政府或監管要求的變化或未能滿足、收入未能滿足我們的承保估計、天氣問題、不可預見的現場條件或人員問題而導致的延誤或成本增加。自助存儲空間通常不會預租,由於競爭、存儲需求減少或其他因素,新開發空間的租金可能會推遲,或者持續的現金流收益可能會減少。
自助存儲運營商之間以及來自其他存儲替代方案的競爭非常激烈我們的自助存儲設施創造了我們大部分的收入和收益。我們許多物業所在的本地市場區域的競爭非常激烈,並影響了我們的入住率、租金和運營費用。近年來,自助倉儲設施的發展有所增加,這加劇了競爭,並將隨着新開發的設施的啟用而繼續這樣做。由於可用於投資或其他原因的資金增加,其他運營商對自助存儲設施的開發可能會繼續增加,並進一步加劇競爭。
我們新開發和擴建的設施,以及我們為第三方所有者管理的設施,可能會對我們現有設施的收入產生負面影響。我們繼續開發新的自助倉儲設施,並擴大我們現有的自助倉儲設施。此外,我們正在尋求增加我們為第三方所有者管理的自助倉儲設施的數量,以換取費用,其中許多設施正在穩定過程中,靠近我們現有的穩定的自助倉儲設施。為了加快這些新設施的填滿,我們在填滿期間積極為這些空間定價。雖然我們相信這一積極的定價使我們相對於競爭對手增加了我們的市場份額,並增加了這些物業的現金流,但這種定價和增加的容量也可能對我們現有的穩定的自助存儲設施產生負面影響,這些設施靠近這些不穩定的設施。
與新開發的設施相比,我們現有的許多自助存儲設施可能處於競爭劣勢。我們和其他運營商在開發新的自助存儲設施方面取得了很大進展。與我們現有的許多穩定的自助式倉儲設施相比,這些新開發的設施通常具有高質量,外觀更新鮮和充滿活力,更便利的設施,如氣候控制,更吸引人的辦公配置,更新的元素,以及更雄偉和更有吸引力的零售設施。這種質量差異可能會對我們與這些設施爭奪新租户的能力產生負面影響,我們現有的租户可能會搬到新開發的設施。
我們可能會因環境污染或濕氣滲透而承擔重大責任現有或未來的法律規定我們有責任或可能要求我們清理我們目前或以前擁有或經營的物業上或周圍的環境污染,即使我們不對環境污染負責或不知道環境污染,或者即使此類環境污染髮生在我們參與該物業之前。我們已經對我們的大部分物業進行了初步環境評估,沒有發現任何重大責任。這些評估通常被稱為“第一階段環境評估”,包括調查(不包括土壤或地下水採樣或分析),以及對有關場地和附近其他物業的公開信息的審查。
我們還可能承擔與水分滲透相關的責任,這可能會導致我們或我們客户的財產發黴或受到其他損害,以及潛在的健康問題。當我們收到投訴或以其他方式意識到存在空氣質量問題時,我們會實施糾正措施,並尋求與客户主動合作解決問題,但須遵守我們對此類索賠責任的合同限制。
我們不知道任何與環境污染或水分滲透相關的負債可能對我們的整體業務、財務狀況或運營結果產生重大影響。然而,我們可能沒有檢測到所有重大負債,我們可能收購具有重大未檢測到負債的物業,或者我們的物業可能出現或發展新的情況,其中任何一種情況都可能導致現金和解或對我們出售、租賃、運營或拖累受影響設施的能力產生不利影響。
經濟狀況可能會對我們的業務、財務狀況、增長和獲得資本的機會產生不利影響。
我們的收入和運營現金流可能會受到就業和人口水平下降、家庭和可支配收入以及其他一般經濟因素的負面影響,這些因素導致我們運營的每個市場對租賃空間的需求減少。
我們籌集資金為我們的活動提供資金的能力可能會受到具有挑戰性的市場狀況的不利影響。在資本和信貸市場經歷大幅波動的時期,
我們的可用資金可能會受到不利影響。如果我們無法以合理的利率籌集資本,通過擴大資產基礎實現的預期收益增長可能會受到限制。
通過我們在舒爾加德的所有權,我們可以接觸到歐洲的業務。
我們擁有舒爾加德約35%的普通股,這筆投資在2019年12月31日的賬面價值為3.399億美元,市值為12億美元(基於舒爾加德普通股的收盤價)。2019年,我們在收益中確認了1,550萬美元的股權,並收到了2,310萬美元的股息。
舒爾加德作為自助式倉儲設施的所有者、運營商和開發商,面臨着許多與我們在自助式倉儲方面相同的風險。然而,通過我們對舒爾加德的投資,我們面臨着舒爾加德經營的各個歐洲市場獨有的額外風險,這些風險可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響,其中許多風險在舒爾加德的公開申報文件中提到。這些風險包括:
貨幣風險:匯率波動可能會影響我們在舒爾加德的投資的公允價值、我們的股權收益、我們的持續股息以及任何其他相關的現金匯回。
立法、税務和監管風險:舒爾加德受制於與許可和土地使用、環境、勞工和其他領域有關的各種地方、國家和泛歐洲法律法規,以及所得税、財產法、銷售法、增值税和就業税法律。這些法律可能難以適用或解釋,並且在每個國家或地區可能會有所不同,並且由於地區、國家或地方的政治不確定性和其他因素,其形式和適用可能會發生意想不到的變化。這些變化,或舒爾加德未能遵守這些法律,可能會使其受到懲罰或其他制裁,業務流程中的不利變化,以及潛在的不利所得税、財產税或其他税收負擔。
資本匯回的障礙可能會對我們在舒爾加德的投資的實現產生負面影響:歐洲和美國的法律可能會產生、阻礙或增加我們將從舒爾加德獲得的分配或出售舒爾加德股票所得匯回國內的成本。
集體談判和知識產權的風險:在歐洲某些地區盛行的集體談判,可能會對舒爾加德的勞動力成本或運營產生負面影響。舒爾加德的許多員工都參加了各種全國性的工會。
潛在的運營風險和個別國家/地區風險:在其運營的國家,經濟放緩或異常的政治或社會變化已經並可能繼續對舒爾加德的運營現金流構成挑戰或導致未來減少。
我們所有權股份的流動性:我們沒有計劃清算我們在舒爾加德的權益。然而,儘管舒爾加德是一個公開持有的實體,但如果我們選擇這樣做,我們以有效方式清算我們在舒爾加德的股票的能力可能會受到舒爾加德相對於我們尋求出售的任何所有權股份的公開“流通股”水平的限制。我們與傳統合資夥伴的現有關係可能會進一步限制我們出售所有股份的能力,如果我們願意這樣做的話。
舒爾加德公有制結構的障礙:舒爾加德的戰略決策由董事會決定,涉及借款、出資、從第三方籌集資金以及出售或收購重大資產等活動。因此,舒爾加德可能無法利用我們認為有吸引力但我們可能無法在經濟上單獨追求的機會,或者它可能採取我們不同意的行動。
通過我們在PSB的所有權,我們面臨着商業地產風險。
我們擁有PSB約42%的普通股權益,這筆投資在2019年12月31日的賬面價值為4.279億美元,市值為24億美元(基於PSB普通股的收盤價)。2019年,我們在收益中確認了5410萬美元的股權,並收到了6070萬美元的股息。
公安局作為房地產的所有者、經營者和開發商,面臨着許多與我們在房地產方面相同的風險。然而,由於公安局擁有商業設施,我們可能會面臨其他風險。這些風險在公安局截至2019年12月31日的10-K表格中的“第1A項”下列出。風險因素.”
休斯家族可能會對我們產生重大影響,並採取不利於其他股東的行動。
於2019年12月31日,我們的前主席B.Wayne Hughes及其家族,包括他的女兒Tamara Hughes Gustavson和他的兒子小B.Wayne Hughes,Jr.,他們都是我們的董事會成員(統稱為“Hughes家族”),擁有我們總已發行普通股的約14.1%。我們的信託聲明允許休斯家族擁有最多35.66%的已發行普通股,而它通常將其他個人和實體的所有權限制在我們已發行普通股的3%,除非我們的董事會批准所有權豁免,就像某些大型共同基金公司所發生的那樣。因此,休斯家族可能會對提交給我們股東投票表決的事項產生重大影響,包括選舉受託人、修改我們的組織文件、解散和批准其他非常交易,如收購企圖,這可能會導致可能對其他股東不利的結果。
收購企圖或控制權變更可能會受挫,即使對股東有利。
在某些情況下,股東可能希望改變對我們的控制權或收購我們,以實現對我們股票當時普遍市場價格的溢價,或出於其他原因。但是,以下情況可能會阻止、阻止或延遲此類交易:
馬裏蘭州法律的條款可能會施加限制,使第三方更難與公共存儲談判或實現業務合併交易或控制股份收購。目前,董事會已選擇不讓公司遵守馬裏蘭州法律的這些條款,但未來可以選擇在沒有股東批准的情況下這樣做。
為了防止因所有權水平集中而喪失我們的REIT地位,我們的信託聲明通常限制除休斯家族或“指定投資實體”以外的個人實際或建設性地擁有超過3%的我們的已發行普通股或任何類別或系列的優先股或股權股的9.9%的流通股。我們的董事會可能會授予,並且之前已經授予了特定的豁免。這些限制可能會阻礙、延遲或阻止涉及未經董事會批准的公司控制權變更的交易。
同樣,我們的信託聲明和董事會權力的當前條款也可能具有相同的效果,包括(1)對撤換受託人的限制,(2)對收購我們的實益權益股份的限制,(3)在沒有獲得股東批准的情況下,按照董事會批准的條款發行額外普通股、優先股或股權的權力,(4)我們章程中的提前通知條款,以及(5)根據馬裏蘭州法律,董事會有能力在沒有獲得股東批准的情況下,實施我們可能還沒有的收購防禦,並採取或不採取其他可能具有拖延效果的行動,阻止或阻止交易或控制權的改變。
如果我們沒有資格成為房地產投資信託基金,我們將不得不支付鉅額所得税。
房地產投資信託基金受到一系列複雜的組織和業務要求的制約。符合條件的房地產投資信託基金通常不會對分配給股東的淨收入繳納聯邦所得税。我們的REIT地位也取決於PSB的持續REIT資格,這是我們在PSB中擁有大量所有權權益的結果。我們相信我們已取得REIT資格,並打算繼續保持我們的REIT地位。
我們不能保證我們有資格或將繼續符合REIT的資格,因為REIT規則的高度技術性、事實確定的持續重要性、前期未確定問題的可能性、或我們情況的變化,以及我們公司章程中的股份所有權限制,不一定確保我們的股東基礎足夠多樣化,足以使我們有資格成為REIT。就我們未能符合REIT資格的任何年度而言,除非適用某些寬免條款(給予此等寬免可能會導致重大的消費税或懲罰性税項),否則我們不會獲準扣除已支付的股息,我們的應課税收入將須繳交公司税,而一般來説,直至取消資格後的第五年,我們才可選擇REIT地位。產生的任何税收、利息和罰款都會減少我們可用於分配給股東的現金,並可能對我們的股票價格產生負面影響。然而,在多年來我們沒有資格成為REIT的情況下,我們將不受REIT規則的約束,這些規則要求我們將基本上所有的應税收入分配給我們的股東。
我們優先股的持有者享有優先於我們普通股持有者的股息、清算和其他權利。
我們優先股的持有者有權在我們的普通股宣佈或取消任何股息之前獲得累計股息。在清算時,我們優先股的持有人將獲得每股25,000美元(或每股存托股份25美元)的清算優先權,外加任何應計和未支付的分派,然後向普通股股東支付任何款項。這些優惠可能會限制我們的普通股股東從持續分配或清算時獲得的金額。此外,我們的優先股東有權在拖欠的股息總額相當於六次或更多季度股息時選舉兩名額外的董事進入我們的董事會,無論是否連續。
我們越來越依賴谷歌來尋找我們的客户。
2019年,我們的新存儲客户中約有59%直接或間接地通過谷歌上的“無償”搜索和“付費”搜索活動獲得資源。我們相信,搜索自助存儲的絕大多數客户在其購物體驗的某個階段都會使用谷歌。谷歌正在提供工具,允許規模較小、技術含量較低的運營商競標搜索詞,這加劇了對自助存儲搜索詞的競爭。谷歌在購物體驗方面的優勢,以及谷歌允許更多的競爭對手競標自助存儲搜索術語中的位置,可能會減少我們可以獲得的新客户數量,和/或增加我們獲得新客户的成本。
優先股股東面臨一定的風險。
我們的優先股持有人在清算和分派方面擁有比我們的普通股股東更優先的權利,這為他們提供了一些保證,使他們能夠在公司清算或贖回證券時繼續支付其聲明的股息率,並收到他們的本金。然而,我們優先股的持有者應考慮以下風險:
該公司過去曾發行或承擔更多債務,未來也可能發行或承擔。優先股股東將從屬於此類債務的利息和本金支付,這將增加沒有足夠資金向優先股股東支付分配或清算金額的風險。
本公司過去及未來可能會增發優先股,雖然與現有優先股相同,但增加了沒有足夠資金向優先股股東支付分派的風險。
雖然本公司沒有這樣做的計劃,但如果本公司失去其REIT地位或不再選擇REIT地位,它將不再需要分配其應納税所得額來維持REIT地位。如果在這種情況下,公司停止支付股息,未支付給優先股股東的股息將繼續累積。優先股股東將有能力選舉另外兩名成員在我們的董事會任職,直到拖欠問題得到解決。優先股股東將不會因延遲收到分配而獲得任何補償(如利息),而且拖欠有可能無限期累積。
税法的變化可能會對我們產生負面影響。
美國財政部和國會經常審查聯邦所得税立法、法規和其他指導方針。我們無法預測是否、何時或在多大程度上會採用新的聯邦税收法律、法規、解釋或裁決。任何立法行動可能會前瞻性地或追溯地修改我們的税收待遇,因此可能會對我們或我們股東的税收產生不利影響。
2017年12月22日簽署成為法律的減税和就業法案(TCJA)做出的變化,限制了我們扣除支付給某些高管的超過100萬美元的薪酬的能力。這可能需要我們在未來增加對股東的分配,以避免納税並保持我們的REIT地位。
我們可能會繳納一些税款,從而減少股東的可用現金。
即使我們符合聯邦所得税的REIT資格,我們的收入和財產也可能需要繳納一些聯邦、外國、州和地方税。自2001年1月1日起,該公司的某些合併公司子公司已選擇被視為“應納税的房地產投資信託基金子公司”,以繳納聯邦所得税,並與普通公司一樣納税,並受公司間交易的某些限制。如果税務機關確定我們的應税REIT子公司支付給我們的金額與無關各方之間的類似安排相比不合理,我們可能會對超出的部分徵收100%的懲罰性税,並且正在進行的公司間安排可能不得不改變,從而導致更高的持續税款支付。如果公司由於現有法律或其變化而被要求支付聯邦、外國、州或地方税或聯邦懲罰性税款,我們可用於分配給股東的現金將會減少。
此外,某些地方和州政府還對自助式倉庫租金徵税。雖然在大多數情況下,這些税款是由我們的客户支付的,但它們增加了客户自助存儲租賃的成本,並可能對我們的收入產生負面影響。其他地方和州政府未來可能會徵收自助倉儲租金税。
我們在加利福尼亞州面臨着財產税增加的風險。
我們2019年的淨運營收入中約有5.8億美元來自我們在加州的物業,我們產生了約4200萬美元的相關財產税支出。由於13號提案的影響,該提案一般將評估價值的增幅限制在每年2%,因此我們支付的評估價值和由此產生的物業税比按當前價值評估物業時要少。不時有人提出建議,以減少13號提案的有利影響,特別是在商業和工業(非住宅)房地產方面,其中將包括自助式儲存設施。2018年底,加州2020年11月全州投票通過了一項提案,該提案將創建一份“分卷提案”,總體上使13號提案“S”的保護措施僅適用於住宅房地產。最初倡議的發起人試圖對一項修訂後的提案進行限定,該提案在財產税方面具有類似的影響,但可能會有更高的通過變化。如果修訂後的倡議合格,它將取代2020年11月投票中的第一個倡議。如果採用原始或替換計劃,將終止提案13對我們物業的有利影響,我們的物業税支出可能會大幅增加,對我們的運營現金流和淨收入產生不利影響。
我們無法預測:(I)修訂後的倡議是否有資格取代第一個有保留的倡議,(Ii)最終出現在2020年11月投票中的倡議是否會獲得通過,或(Iii)未來可能會提出或通過對第13號提案的其他修改。
我們面臨正在進行的訴訟和其他法律和監管行動,這可能會分散管理層的時間和注意力,要求我們支付損害賠償和費用,或者限制我們的業務運營。
我們有超過5900名員工,超過140萬客户,我們在擁有1.69億可淨租賃平方英尺存儲空間的設施中開展業務。因此,我們在正常業務過程中或在其他方面面臨法律索賠和訴訟(包括集體訴訟)和監管執法訴訟的風險,我們可能會因這些訴訟而招致重大責任和鉅額法律費用。這些索賠和訴訟的解決可能會分散我們管理層的時間和注意力,可能涉及我們支付損害賠償或費用,所有這些都可能是重大的,並可能損害我們的聲譽和品牌。此外,任何此類決議都可能涉及我們同意限制我們業務運營的條款。法律程序的結果不能肯定地預測。我們不能保證與當前或未來的任何法律或監管程序或行動相關的損失不會超過我們可能為該等程序或行動撥備的任何準備金,或不會超過任何可用的保險範圍。任何此類法律索賠、訴訟和監管執法行動的影響,並可能對我們的經營業績、可用於分配或再投資的現金流和/或我們普通股的價格產生負面影響。
此外,通過行使權力來規範我們的活動,政府機構可能會通過增加成本或減少收入來對我們的業務產生負面影響。
我們嚴重依賴計算機系統、電信和互聯網來處理交易、支付、彙總結果和管理我們的業務。我們的計算機和通信系統出現故障或中斷可能會嚴重損害我們的業務.
我們嚴重依賴自動化信息技術和互聯網商務,超過一半的新客户來自電話或互聯網。我們通過我們的計算機系統集中管理我們業務的重要組成部分,包括我們的財務信息,我們還廣泛依賴第三方供應商來保留數據、處理交易和提供其他系統服務。這些系統容易受到停電、計算機和電信故障、黑客、計算機蠕蟲、病毒和其他破壞性或破壞性安全漏洞和災難性事件的破壞或中斷。此類事件還可能導致修復或更換此類網絡或信息系統的鉅額費用,以及在發生導致欺詐性付款或其他現金交易的違規行為時造成的實際金錢損失。因此,我們的運營可能會受到自然災害、恐怖襲擊、黑客攻擊、破壞行為、數據失竊、數據錯位或丟失、編程或人為錯誤或其他情況的嚴重影響,這些情況會導致我們的系統或我們第三方提供商的系統嚴重中斷,儘管我們使用了備份和宂餘措施。
如果我們的機密信息被泄露或損壞,包括由於網絡安全漏洞,我們的聲譽和業務關係可能會受到損害,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
在我們的正常業務過程中,我們會獲取並存儲敏感數據,包括潛在客户和當前客户以及員工的個人身份信息。這些信息的安全處理和維護對我們的運營和業務戰略至關重要。儘管我們認為我們已經採取了商業上合理的步驟來保護我們機密信息的安全,但由於新技術的興起以及網絡攻擊肇事者的複雜程度和活動增加,近年來信息安全風險普遍增加。儘管我們採取了安全措施,但由於網絡攻擊,我們經歷了安全漏洞,未來可能會發生更多漏洞。在這些情況下,我們的信息技術和基礎設施可能會受到攻擊,我們或我們客户或員工的機密信息可能會被泄露或挪用。任何此類違規行為都可能給我們或我們的租户帶來嚴重和有害的後果。
我們的機密信息也可能由於編程或人為錯誤或瀆職而泄露。
我們必須不斷評估和調整我們的系統和流程,以應對不斷變化的威脅形勢,因此不能保證它們足以防範所有數據安全漏洞或數據濫用。此外,隨着與信息安全、數據收集和使用以及隱私相關的監管環境變得越來越嚴格,以及地方、州、聯邦或國際層面的多個監管機構對我們的業務適用的新的和不斷變化的要求,遵守這些要求也可能導致額外的成本,或者我們可能由於不知道這些要求等各種原因而無法遵守這些要求。
任何此類信息的訪問、披露或其他丟失可能導致法律索賠或訴訟、保護個人信息隱私的法律責任、監管處罰、我們的運營和向客户提供的服務的中斷或損害我們的聲譽,任何這些都可能對我們的運營結果、聲譽和競爭地位產生不利影響。此外,我們的客户可能會對我們保護他們個人信息的能力失去信心,這可能會導致他們停止租賃我們的自助存儲設施。此類事件可能導致未來收入損失,並對我們的運營結果產生不利影響,並可能導致補救和其他成本、罰款或訴訟,這可能超過我們已購買的任何可用保險。
我們受制於加利福尼亞州的新隱私法,該法律將要求我們產生合規成本,並可能使我們面臨可能影響我們的經營業績和財務狀況的訴訟。
《加州消費者隱私法》於2020年1月1日生效。CCPA除其他外,要求收集加州居民個人信息的公司向這些居民披露他們的數據收集、使用和共享做法,允許居民選擇不與第三方共享某些數據,併為數據泄露提供新的訴訟理由。然而,加州總檢察長的法規尚未最終敲定,預計2020年將對CCPA提出更多修正案。因此,尚不清楚CCPA將做出哪些修改(如果有的話),或者將如何解釋。雖然我們相信我們已經制定了符合CCPA要求的流程,但監管機構可能不同意我們的某些實施決定,這可能會使我們面臨訴訟、監管行動或可能增加成本或減少收入的業務實踐變化。其他州也已經或正在考慮類似於CCPA的隱私法。類似的法律可能會在我們開展業務的其他司法管轄區實施,其方式可能比CCPA更具限制性,從而增加了我們業務的合規成本和不合規風險。
我們的租户再保險業務受到政府監管,這可能會降低我們的盈利能力或限制我們的增長。
我們持有多個州保險部門頒發的有限線路自助倉儲保險代理許可證,並受州政府監管和監督。我們能否在獲得許可的司法管轄區繼續保持這些有限線路自助倉儲保險代理許可證,取決於我們是否遵守相關的規章制度。每個司法管轄區的監管當局通常擁有廣泛的自由裁量權,可以授予、續簽和撤銷許可證和批准,頒佈、解釋和實施法規,並通過定期檢查、審計和保險事務調查來評估法規的合規性探員們。由於任何司法管轄區的監管或私人行動,我們可能會被暫時或永久暫停繼續我們的部分或全部再保險業務,或者以其他方式被罰款或處罰,或者遭受不利的判決,這可能會減少我們的淨收入。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
第二項。屬性
截至2019年12月31日,我們擁有位於美國38個州的2,483個自助存儲設施的控股權:
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| 2019年12月31日 | ||
| 儲存設施的數量 |
| 淨可出租平方英尺(以千為單位) |
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加利福尼亞 |
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南方 | 250 |
| 18,356 |
北方 | 179 |
| 11,271 |
德克薩斯州 | 311 |
| 23,761 |
佛羅裏達州 | 295 |
| 20,312 |
伊利諾伊州 | 126 |
| 7,952 |
佐治亞州 | 113 |
| 7,625 |
華盛頓 | 100 |
| 6,960 |
北卡羅來納州 | 93 |
| 6,824 |
維吉尼亞 | 104 |
| 6,455 |
科羅拉多州 | 75 |
| 5,532 |
紐約 | 67 |
| 4,650 |
明尼蘇達州 | 57 |
| 4,249 |
新澤西 | 58 |
| 3,863 |
馬裏蘭州 | 62 |
| 3,761 |
南卡羅來納州 | 63 |
| 3,654 |
俄亥俄州 | 49 |
| 3,199 |
亞利桑那州 | 47 |
| 3,103 |
密西根 | 45 |
| 3,094 |
印第安納州 | 39 |
| 2,451 |
密蘇裏 | 38 |
| 2,236 |
田納西州 | 35 |
| 2,228 |
俄勒岡州 | 39 |
| 2,040 |
賓夕法尼亞州 | 28 |
| 1,957 |
馬薩諸塞州 | 27 |
| 1,875 |
內華達州 | 27 |
| 1,818 |
俄克拉荷馬州 | 22 |
| 1,533 |
堪薩斯州 | 21 |
| 1,268 |
其他州(12個州) | 113 |
| 6,881 |
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總計(A) | 2,483 |
| 168,908 |
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(a)有關按市場分列的土地、建築物、累計折舊、面積和物業數量的摘要,請參閲附表III:公司2019年財務報表中的房地產和累計折舊。
我們尋求通過定期審查和調整向現有客户和新客户收取的租金和促銷活動,並控制費用,使設施的現金流最大化。於截至2019年12月31日止年度,我們的自助倉儲設施的加權平均入住率及每平方英尺的平均已實現租金分別約為90.9%及17.02美元。
截至2019年12月31日,我們27項賬面淨值為1.06億美元的貸款被總計2700萬美元的應付抵押貸款票據擔保。
我們沒有關於任何一個特定自助存儲設施的最大規模的具體政策。然而,沒有任何一項貸款涉及或預計將涉及我們總資產、毛收入或淨收入的1%或更多。
自助存儲設施説明: 自助式存儲設施構成了我們的大部分投資,以相對較低的成本為個人和企業提供了可訪問的存儲空間。用户租用一個完全封閉的空間,用他們的鎖保護空間,這是用户專用的,只有用户才能進入。物業經理運營設施,並由地區經理監督。一些自助停車設施還包括可出租的無遮蓋停車區,用於存放車輛。空間按月出租,租金根據物業的位置、存儲空間的大小和影響每個特定空間的相對吸引力的其他特徵而有所不同,例如空間是否有“免下車”通道、是否靠近電梯,或者空間是否受氣候控制。我們所有的自助儲物設施都是以“公共儲物”品牌運作的。
用户包括幾乎所有人口統計羣體的個人,以及企業。個人通常儲存傢俱、家用電器、個人物品、機動車、船隻、露營車、摩托車和其他家居用品。企業通常存儲多餘的庫存、商業記錄、季節性商品、設備和固定裝置。
自助存儲設施的配置隨着時間的推移而演變。最老的設施一般由多棟單層建築組成,每個設施平均有大約500個主要是“向上”的空間,以及一個小型租賃辦公室。最普遍的新建成設施具有更高的密度足跡,有大型多層建築,帶有氣候控制和通常多達1,000個自助儲物空間,更雄偉和明顯的零售存在,以及一個突出的大型租賃辦公室,旨在吸引客户,成為一個有吸引力的、專注於零售的“商店”。我們的自助存儲產品組合包括具有最舊設施特徵的設施、具有最近建造的設施的特徵的設施,以及具有舊設施和新建造設施的特徵的設施。大多數空間的面積在25至400平方英尺之間,室內高度約為8至12英尺。
自助式倉儲設施的入住率有輕微的季節性波動,夏季的入住率一般高於冬季。我們認為,這些波動的部分原因是暑期搬家活動的需求增加,以及大學生的需求增加。
我們的自助倉儲設施地理位置多樣化,主要位於美國38個州的主要大都市市場或附近。通常,我們的自助倉儲設施位於人口稠密地區,靠近公寓樓、獨棟住宅和商業開發項目的集中地。
來自其他自助倉儲設施的競爭非常激烈,並影響我們設施的入住率、租金、租金收入和運營費用。
我們相信,自助倉儲設施在達到約90%的穩定入住率水平後,具有吸引力的特點包括高利潤率、廣泛的租户基礎、維持其狀況和外觀的資本支出水平較低以及出色的投資資本回報。從歷史上看,一旦達到穩定,我們的美國自助存儲設施在產生現金流方面通常表現出高度的穩定性。
商業物業説明:我們擁有PSB的權益,截至2019年12月31日,PSB在六個州擁有和運營約2760萬平方英尺的可租賃商業空間。截至2019年12月31日,我們在PSB的投資的賬面價值為4.279億美元,市值為24億美元,分別約佔我們總賬面價值資產的4%和21%。我們還直接擁有90萬平方英尺的可出租商業空間,主要由公安局管理。
PSB擁有的商業物業主要包括靈活、多租户的寫字樓和工業空間。靈活空間的定義是指配置了辦公和倉庫空間的建築,可以設計成適合各種用途(包括辦公室、裝配、展廳、實驗室、輕型製造和倉庫空間)。
環境問題: 當可能需要進行環境評估及估計補救成本,且相關成本可合理估計時,我們計提環境評估及估計補救成本。 我們目前的做法是進行與物業收購有關的環境調查。 儘管無法保證,但我們並不知悉我們的任何設施存在任何環境污染,而這些污染單獨或綜合起來會對我們的整體業務、財務狀況或經營業績造成重大影響。
第三項。法律訴訟
作為各種索賠、投訴和法律程序的一方,我們可能會遭受或有損失。然而,我們認為,這些或有事項的解決極有可能導致重大損失或對我們的財務狀況、運營結果或流動資金產生重大不利影響。
第四項。煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
第五項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
我們的受益普通股(“普通股”)(紐約證券交易所代碼:PSA)自1984年10月19日在紐約證券交易所上市。截至2020年2月21日,我們普通股的登記持有人約為11,573人。
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我們的董事會已授權管理層在公開市場或私下協商的交易中回購最多3500萬股我們的普通股。從回購計劃開始到2020年2月25日,我們總共回購了23,721,916股普通股(均在2010年之前購買),總成本約為679.1美元。我們的普通股回購計劃沒有到期日,截至2019年12月31日,可能有11,278,084股普通股根據我們的回購計劃進行回購。我們目前沒有回購股票的計劃;然而,未來普通股回購的水平將取決於我們的可用資本、投資選擇和我們普通股的交易價格。
請參閲項目 12.有關我們的股權補償計劃的信息,請參閲《某些受益所有者的擔保所有權和管理層及相關股東事項》。
第六項。選定的財務數據
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| 截至12月31日止年度, | |||||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 | |||||
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| (金額以千為單位,不包括每股和每股數據) | ||||||||||||
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收入 | $ | 2,846,823 |
| $ | 2,754,280 |
| $ | 2,668,528 |
| $ | 2,560,549 |
| $ | 2,381,696 |
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費用: |
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運營成本 |
| 796,783 |
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| 739,722 |
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| 707,978 |
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| 669,083 |
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| 635,502 |
折舊及攤銷 |
| 512,918 |
|
| 483,646 |
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| 454,526 |
|
| 433,314 |
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| 426,008 |
一般和行政 |
| 71,983 |
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| 118,720 |
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| 82,882 |
|
| 83,656 |
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| 88,177 |
利息支出 |
| 45,641 |
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| 32,542 |
|
| 12,690 |
|
| 4,210 |
|
| 610 |
|
| 1,427,325 |
|
| 1,374,630 |
|
| 1,258,076 |
|
| 1,190,263 |
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| 1,150,297 |
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淨收入的其他增加(減少): |
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利息和其他收入 |
| 28,436 |
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| 26,442 |
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| 18,771 |
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| 15,138 |
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| 16,544 |
未合併房地產收益中的權益 |
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房地產實體 |
| 69,547 |
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| 103,495 |
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| 75,655 |
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| 56,756 |
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| 50,937 |
外幣匯兑損益 |
| 7,829 |
|
| 18,117 |
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| (50,045) |
|
| 17,570 |
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| 306 |
傷亡損失 |
| - |
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| - |
|
| (7,789) |
|
| - |
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| - |
房地產銷售收益 |
| 341 |
|
| 37,903 |
|
| 1,421 |
|
| 689 |
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| 18,503 |
舒爾加德公開募股帶來的收益 |
| - |
|
| 151,616 |
|
| - |
|
| - |
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| - |
淨收入 |
| 1,525,651 |
|
| 1,717,223 |
|
| 1,448,465 |
|
| 1,460,439 |
|
| 1,317,689 |
分配給非控制性項目的淨收入 |
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股權 |
| (5,117) |
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| (6,192) |
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| (6,248) |
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| (6,863) |
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| (6,445) |
可分配給公共存儲的淨收入 |
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股東 | $ | 1,520,534 |
| $ | 1,711,031 |
| $ | 1,442,217 |
| $ | 1,453,576 |
| $ | 1,311,244 |
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每股普通股: |
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分配 | $ | 8.00 |
| $ | 8.00 |
| $ | 8.00 |
| $ | 7.30 |
| $ | 6.50 |
淨收入--基本收入 | $ | 7.30 |
| $ | 8.56 |
| $ | 6.75 |
| $ | 6.84 |
| $ | 6.10 |
淨收益--攤薄 | $ | 7.29 |
| $ | 8.54 |
| $ | 6.73 |
| $ | 6.81 |
| $ | 6.07 |
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加權平均普通股: |
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基本信息 |
| 174,287 |
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| 173,969 |
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| 173,613 |
|
| 173,091 |
|
| 172,699 |
稀釋 |
| 174,530 |
|
| 174,297 |
|
| 174,151 |
|
| 173,878 |
|
| 173,510 |
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資產負債表數據: |
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總資產 | $ | 11,365,444 |
| $ | 10,928,270 |
| $ | 10,732,892 |
| $ | 10,130,338 |
| $ | 9,778,232 |
債務總額 | $ | 1,902,493 |
| $ | 1,412,283 |
| $ | 1,431,322 |
| $ | 390,749 |
| $ | 319,016 |
總優先股權益 | $ | 4,065,000 |
| $ | 4,025,000 |
| $ | 4,025,000 |
| $ | 4,367,500 |
| $ | 4,055,000 |
公共存儲股東權益 | $ | 9,062,911 |
| $ | 9,119,478 |
| $ | 8,940,009 |
| $ | 9,411,910 |
| $ | 9,170,641 |
永久非控制性權益 |
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股權 | $ | 16,756 |
| $ | 25,250 |
| $ | 24,360 |
| $ | 29,744 |
| $ | 26,997 |
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淨現金流: |
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由經營活動提供 | $ | 2,067,643 |
| $ | 2,063,637 |
| $ | 1,972,889 |
| $ | 1,945,248 |
| $ | 1,748,126 |
用於投資活動 | $ | (897,360) |
| $ | (515,912) |
| $ | (737,064) |
| $ | (699,023) |
| $ | (455,982) |
用於融資活動 | $ | (1,120,735) |
| $ | (1,619,588) |
| $ | (992,219) |
| $ | (1,148,826) |
| $ | (1,391,283) |
第7項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)應與我們的財務報表及其附註一起閲讀。
關鍵會計政策
我們的MD&A討論了我們的財務報表,這些報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的,受到我們的判斷、假設和估計的影響。我們2019年12月31日財務報表的附註,主要是附註2,總結了我們的重要會計政策。
我們相信以下是我們的關鍵會計政策,因為它們對我們的財務狀況和業績的描述有實質性的影響,它們要求我們對本質上不確定的事項做出判斷和估計。
所得税支出:我們已選擇被視為房地產投資信託基金,其定義見經修訂的1986年《國內税法》(下稱《守則》)。作為一家房地產投資信託基金,如果我們滿足某些組織和運營規則,我們每年全額分配的REIT應税收入不會產生聯邦所得税(為此,可以考慮在下一年支付某些分配)。我們相信,我們已經滿足了本文所述所有期間的REIT要求。因此,我們沒有記錄與我們的REIT應納税所得額相關的聯邦所得税支出。
我們對我們已滿足REIT要求的評估可能是不正確的,因為遵守税收規則需要事實確定,而我們未確定的情況可能會導致不符合本年度或前幾年的税收要求。對於我們不符合REIT資格的任何課税年度以及適用的法定寬免條款不適用的任何課税年度,我們將按至少該年度及隨後四年的所有應納税所得額的正常公司税率納税,我們可能會受到罰款和利息的影響,我們的淨收入將與我們財務報表中估計的金額存在重大差異。
此外,出於聯邦所得税的目的,我們的某些合併公司子公司已選擇被視為“應税房地產投資信託基金子公司”,這些子公司應像普通公司一樣納税,並受公司間交易的某些限制。如果税務機關認定我們的應税房地產投資信託基金子公司向我們支付的金額與無關各方之間的類似安排相比是不合理的,我們可能會對超出的部分徵收100%的懲罰性税。這樣的懲罰性税收可能會對我們的淨收入產生實質性的不利影響。
長期資產減值:我們長期資產的減值分析涉及確認減值指標、預測未來營運現金流和估計公允價值,所有這些都需要重大的判斷和主觀性。其他人可能會得出截然不同的結論。此外,我們可能沒有確定可能影響減值的所有當前事實和情況。任何不明的減值損失,或結論的變化,都可能對我們的淨利潤產生重大不利影響。
不確定負債和或有負債的應計項目:我們應計某些或有負債和其他具有重大不確定因素的負債,如財產税、工人賠償索賠、承租人再保險索賠以及涉及客户、僱員、政府機構和其他第三方的其他法律索賠和糾紛。我們根據許多因素估計此類負債,例如對過去和未來趨勢的假設,以及我們對可能結果的評估。然而,已知負債的估計可能不正確,或者我們可能不知道所有此類負債,在這種情況下,我們的應計負債和淨收入可能被錯誤陳述。
購置的房地產設施的購置價分配: 我們估計土地和建築物的公允價值,以便分配所收購物業的總購買價格。相關的估計過程涉及重大判斷。我們通過確定在同一地點建造新的專用自助倉儲設施的當前成本,並根據收購建築的實際年限、質量、狀況、便利設施和配置調整這些成本,來估計收購建築的公允價值。我們通過考慮最近成交的最直接可比較的土地銷售(“土地公司”)並調整
與被收購土地的差額交易價值,如位置質量、地塊大小和銷售日期,以得出基礎被收購土地的估計價值。對土地公司的這些調整需要重大判斷,特別是當土地公司數量較少或可用土地公司在鄰近、銷售日期或位置質量上與所收購物業缺乏相似之處時。其他人可能會對估計的公允價值得出截然不同的結論,這將導致不同的折舊和攤銷費用、出售房地產資產的收益和損失,以及我們資產負債表上的土地和建築物水平。
概述
我們的自助倉儲業務創造了我們大部分的淨收入,我們認為我們的收益增長最受我們現有自助倉儲產品組合的有機增長水平的影響。因此,管理層的大部分時間都用於最大化我們現有自助存儲設施的現金流。
我們的大部分設施與當地貿易區內其他管理良好、地理位置優越的競爭對手競爭,貿易區的半徑通常為3至5英里。除了本地競爭外,我們還須受整體經濟狀況的影響,特別是那些影響消費者消費習慣和趨勢的因素。我們相信,我們的中央信息網絡、全國電話和在線預訂系統、“公共存儲”品牌以及我們的規模經濟使我們能夠有效地應對這些挑戰。
在過去三年中,由於開發新物業的有利經濟效益,在我們運營的許多市場中,新的自助倉儲設施的開發明顯增加。這些新開發的設施與我們擁有的許多設施競爭,對我們的入住率、租金和租金增長產生了負面影響。供應的增加在亞特蘭大、奧斯汀、夏洛特、芝加哥、達拉斯、丹佛、休斯頓、邁阿密、紐約和波特蘭最為顯著。
新供應的質量也可能使這些新設施更有效地與現有的自助存儲資產競爭。與過去50年建立的現有自助式倉儲設施相比,這些新供應的大部分設施(包括我們自己的)代表着通常具有更新鮮和活力的外觀、更多便利設施(如氣候控制)、更有吸引力的辦公配置、更新的元素以及更雄偉和更具吸引力的零售設施。
為了提高我們某些設施相對於本地競爭對手的競爭地位(包括新開發的“第五代”設施),我們啟動了一項全面的酒店品牌重塑計劃,以開發更明顯、更具吸引力和更清晰可識別的配色方案和標牌,並升級寫字樓和其他客户區的配置和佈局,以改善客户體驗。這項計劃最初集中在有限數量的市場中的物業。我們在更多市場繼續這一計劃的程度,以及相對的工作範圍,將部分取決於該計劃的初步實施結果。
除了管理我們現有的設施以實現有機增長外,我們還計劃通過收購和開發新設施以及擴大我們現有的自助存儲設施來實現增長。自2013年初至2019年12月31日,我們以約31億美元從第三方收購了340個設施,淨可出租平方英尺2380萬平方英尺,並開設了新開發和擴建的自助存儲空間,總成本為16億美元,增加了約1510萬淨可租賃平方英尺。
在2019年12月31日之後,我們收購了或正在根據合同收購(須遵守慣常的成交條件)14自助式倉儲設施,淨可出租面積約為110萬平方英尺,價格為245.3-10萬美元。我們會繼續尋求收購物業;然而,收購現有設施的競爭非常激烈,我們無法保證我們可以購買的設施水平。
截至2019年12月31日,我們已有開發流程,將開發12個新的自助倉儲設施,並擴建35個現有的自助倉儲設施,這將增加約440萬平方英尺的可出租淨面積,耗資619.2美元。我們預計將繼續尋求更多的發展項目;然而,這種活動的水平
可能會受到各種限制,例如難以找到符合我們經風險調整的產量預期的可用地點,以及在某些城市為自我儲存活動獲得建築許可方面的困難。
我們相信,我們的開發和再開發活動在長期內會產生良好的風險調整後回報。然而,在短期內,由於為開發成本提供資金的資金成本以及包括在一般和行政費用中的相關建設和開發管理費用,我們的收益在建設和穩定期內被攤薄。我們相信,2019年產生的稀釋水平將在2020年繼續保持在類似的水平。
2018年10月15日,舒爾加德自助存儲公司(“舒爾加德”)完成了其普通股的首次全球發售(“發售”),其股票開始在布魯塞爾泛歐交易所交易,交易代碼為“Shur”。在此次發行中,舒爾加德以每股2300萬歐元的價格向第三方發行了2500萬股普通股,總收益為5.75億歐元。總收益用於償還短期借款、投資房地產資產以及其他企業用途。我們的股權,包括3,130萬股的直接及間接按比例擁有權益,因是次發售而由49%降至約35%。有關更多信息,請參閲下面的“對舒爾加德的投資”。
截至2019年12月31日,我們預計明年的資本資源約為17億美元,超過了我們目前確定的約7.226億美元的資本需求。我們的預期資本資源包括:(I)截至2019年12月31日的4.097億美元現金,(Ii)我們循環信貸額度上的484.1億美元可用借款能力,(Iii)公開發行優先歐元計價票據的淨收益5.452億美元,以及(Iv)下一年約200-2.5億美元的預期留存運營現金流。留存運營現金流代表我們通過經營活動提供的預期現金流,減去股東分配和用於維護我們房地產設施的資本支出。
我們目前確定的資本需求主要包括目前合同下的245.3,000,000美元的物業收購,以及我們目前開發管道的剩餘支出4773,000,000美元,這些支出將主要在未來18個月發生。在2022年之前,我們沒有大量的債務本金支付。我們預計,隨着我們在開發管道中增加項目併購買更多物業,明年我們的資本需求將會增加。額外的潛在資本需求可能源於各種活動,包括贖回未償還優先證券、回購普通股或合併和收購活動,如我們2019年12月31日財務報表附註15“後續事件”中描述的潛在收購National Storage REIT;然而,不能保證近期或長期內發生任何此類活動。
看見流動性與資本資源有關我們的資本要求和為這些要求提供資金的預期資金來源的進一步信息。
經營成果
2019年和2018年的經營業績
2019年,可分配給我們普通股股東的淨收入為12.728億美元,或每股稀釋後普通股7.29美元,而2018年為14.889億美元,或每股稀釋後普通股8.54美元,減少了216.1美元,或每股稀釋後普通股1.25美元。減少的主要原因是:(I)舒爾加德首次公開募股和2018年10月將我們位於倫敦西部的設施出售給舒爾加德所帶來的總計1.831億美元的收益,(Ii)我們在2018年PS Business Park錄得的3770萬美元股權收益份額,(Iii)由於與我們的歐元計價債務相關的外幣兑換收益的影響而減少1,030萬美元,以及(Iv)與2019年我們的優先股贖回活動相關的向我們的優先股東分配3,270萬美元。這些影響被自助倉儲淨營業收入(如下所述)增加3010萬美元以及由於我們的前首席執行官和首席財務官計劃退休而在2018年增加的基於股份的薪酬支出3070萬美元導致一般和行政費用的減少部分抵消了這些影響。
自助倉儲淨營業收入增加3,010萬美元是由於我們的同店設施增加了260萬美元,我們的非同店設施增加了2750萬美元。同一家商店的收入
與2018年相比,2019年設施增加了1.4%或3330萬美元,主要是由於每佔用平方英尺的已實現年租金上升。與2018年相比,2019年同一門店設施的運營成本增加了5.0%或3,060萬美元,主要是由於營銷費用增加了47.2%(1,530萬美元)和物業税增加。非同店設施的淨營業收入增加2,750萬美元,主要是由於2018和2019年收購的設施的影響,以及最近開發和擴建的設施的填滿。
2018年和2017年的經營業績
2018年,可分配給我們普通股股東的淨收入為14.889億美元,或每股稀釋後普通股8.54美元,而2017年為11.716億美元,或每股稀釋後普通股6.73美元,增加了317.3美元,或每股稀釋後普通股1.81美元。這一增長主要是由於(I)Shurard首次公開募股和將我們在倫敦西部的設施出售給Shurard帶來的總計1.831億美元的收益,(Ii)自助存儲淨運營收入增加4710萬美元(如下所述),(Iii)我們在PS Business Parks 2018年錄得的收益中的3770萬美元的股權份額,(Iv)由於與我們的歐元計價債務相關的外幣匯兑損益的影響而增加的6820萬美元,(V)2017年向與優先股贖回相關的優先股股東分配2930萬美元,以及(Vi)2017年因颶風哈維和伊爾瑪而增加的780萬美元傷亡損失和520萬美元的租户再保險增量損失。由於我們的前首席執行官和首席財務官於2018年12月31日退休,我們的前首席執行官和首席財務官在2018年加速了基於股票的薪酬支出應計項目,以及2017年即將退休的高級管理人員喪失的基於股票的薪酬應計項目發生逆轉,因此一般和行政費用增加了3610萬美元,部分抵消了這些影響。
自助倉儲淨營業收入增加4,710萬美元是由於我們的同店設施增加了1,480萬美元,非同店設施增加了3,230萬美元。與2017年相比,2018年同一門店設施的收入增長了1.4%,即3250萬美元,這主要是由於每佔用平方英尺的已實現年租金上升。與2017年相比,2018年同一商店設施的運營成本增加了3.0%,即1760萬美元,這主要是由於物業税增加所致。非同店設施淨營業收入增加3,230萬美元,主要是由於2018年和2017年收購的設施的影響,以及最近開發和擴建的設施的填滿。
運營資金和運營核心資金
營運資金(“FFO”)和每股FFO是由全國房地產投資信託協會定義的非GAAP指標,被REITs和許多REIT分析師視為衡量REIT業績的有用指標。FFO代表GAAP折舊及攤銷前淨收益,這是不包括在內的,因為它是基於歷史成本,並假設建築價值隨着時間的推移按比例遞減,而我們認為房地產價值因市場狀況而波動。FFO還不包括出售房地產資產和房地產減值費用的損益,這些費用也是基於歷史成本並受到歷史折舊的影響。FFO和每股FFO不能替代淨利潤或每股收益。在評估我們的流動性或支付股息的能力時,FFO不能替代GAAP淨現金流量,因為它不包括我們現金流量表上顯示的投資和融資活動。此外,其他REITs計算這些指標的方式可能有所不同,因此REITs之間的比較可能無濟於事。
截至2019年12月31日止年度,FFO為每股攤薄普通股10.58美元,而年內每股攤薄普通股分別為10.45美元和9.70美元分別截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,與2018年相比,2019年增長1.2%,或每股稀釋後普通股0.13美元。
下表將稀釋後每股收益與每股FFO進行核對,並闡述了每股FFO的計算方法:
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| 截至十二月三十一日止的年度: | |||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
| (金額以千為單位,每股數據除外) | |||||||
稀釋後每股收益的對賬 |
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每股FFO: |
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稀釋後每股收益 | $ | 7.29 |
| $ | 8.54 |
| $ | 6.73 |
排除FFO之外的每股金額: |
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折舊及攤銷 |
| 3.32 |
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| 3.21 |
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| 3.00 |
出售房地產投資的收益 |
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和Shurard IPO,包括我們的股權 |
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來自投資的份額 |
| (0.03) |
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| (1.30) |
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| (0.03) |
每股FFO | $ | 10.58 |
| $ | 10.45 |
| $ | 9.70 |
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每股FFO的計算: |
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可分配給普通股股東的淨收入 | $ | 1,272,767 |
| $ | 1,488,900 |
| $ | 1,171,609 |
排除從FFO中排除的項目: |
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折舊及攤銷 |
| 511,413 |
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| 483,646 |
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| 454,526 |
未合併的折舊 |
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房地產投資 |
| 71,725 |
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| 79,868 |
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| 71,931 |
分配給非控制性資產的折舊 |
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權益及限制性股份單位持有人 |
| (4,208) |
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| (3,646) |
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| (3,567) |
出售房地產投資收益和 |
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Shampard首次公開募股,包括我們的股權 |
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來自投資和其他 |
| (5,896) |
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| (227,332) |
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| (4,908) |
可分配給普通股的FFO | $ | 1,845,801 |
| $ | 1,821,436 |
| $ | 1,689,591 |
稀釋加權平均普通股 |
| 174,530 |
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| 174,297 |
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| 174,151 |
每股FFO | $ | 10.58 |
| $ | 10.45 |
| $ | 9.70 |
我們還介紹了“每股核心FFO”,這是一種非GAAP指標,代表每股FFO,不包括以下因素的影響:(i)外幣匯兑損益,(ii)與優先證券贖回相關的EITF D-42費用,(iii)由於高級管理人員離職而加速應計費用或減少應計費用,以及(iv)某些其他非現金和/或非經常性收入或費用項目。 我們審查每股核心FFO以評估我們的持續經營業績,我們相信投資者和REITs分析師也以類似的方式使用它。 但是,每股核心FFO不能替代每股淨收入。 由於其他REITs可能不會以與我們相同的方式計算每股核心FFO,可能不會使用相同的術語或可能不會提供這樣的衡量標準,因此REITs之間的每股核心FFO可能無法比較。
下表將每股FFO與每股核心FFO對賬:
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
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| 百分比 |
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| 百分比 |
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| 2019 |
| 2018 |
| 變化 |
| 2018 |
| 2017 |
| 變化 | ||||
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每股FFO |
| $ | 10.58 |
| $ | 10.45 |
| 1.2% |
| $ | 10.45 |
| $ | 9.70 |
| 7.7% | ||||
消除項目的每股影響 |
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不包括在核心FFO中,包括 |
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我們從投資中獲得的股權份額: |
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| ||||
外幣匯兑(收益)損失 |
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| (0.04) |
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| (0.10) |
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| (0.10) |
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| 0.29 |
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| ||||
EITF D-42的應用 |
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| 0.21 |
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| - |
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| - |
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| 0.19 |
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| ||||
傷亡損失和租户索賠 |
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| ||||
由於颶風的影響 |
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| - |
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| - |
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| - |
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| 0.07 |
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| ||||
舒爾加德-IPO成本和傷亡損失 |
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| - |
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| 0.03 |
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| 0.03 |
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| - |
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| ||||
(沒收)/股票加速- |
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應支付的基礎薪酬費用 |
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| ||||
為高級管理人員的離職 |
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| (0.01) |
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| 0.18 |
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| 0.18 |
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| (0.03) |
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| ||||
其他項目 |
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| 0.01 |
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| - |
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| - |
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| 0.01 |
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每股核心FFO |
| $ | 10.75 |
| $ | 10.56 |
| 1.8% |
| $ | 10.56 |
| $ | 10.23 |
| 3.2% |
按可報告分部劃分的淨收入分析
以下討論和分析是根據我們2019年12月31日財務報表的附註11“細分信息”提出和組織的。因此,請參閲附註11中的表格,以便將該等金額與我們的淨收入總額進行核對,並瞭解有關我們的可報告分部的進一步信息。
自助存儲運營
我們的自助倉儲業務分為四組:(I)我們自2017年1月1日以來在穩定基礎上擁有和運營的2,159個設施(“同店設施”),(Ii)我們在2016年12月31日之後收購的103個設施(“獲得的設施”),(Iii)141個新開發或擴建的設施,或我們在2019年12月31日正在擴建的設施(“新開發和擴建的設施”)和(Iv)80個其他設施,這些設施自1月1日以來在佔有率或租金方面沒有穩定下來,2017(“其他非同店設施”)。有關下表中的金額與我們的總淨收入的對賬,請參閲我們2019年12月31日財務報表的附註11“部門信息”。
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自助存儲運營 |
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摘要 | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
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| 百分比 |
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| 百分比 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 |
| 2018 |
| 2017 |
| 變化 | ||||
| (以千為單位的美元金額和平方英尺) | ||||||||||||||
收入: |
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相同的商店設施 | $ | 2,394,572 |
| $ | 2,361,298 |
| 1.4% |
| $ | 2,361,298 |
| $ | 2,328,833 |
| 1.4% |
收購的設施 |
| 59,206 |
|
| 33,871 |
| 74.8% |
|
| 33,871 |
|
| 5,577 |
| 507.3% |
新建和擴建設施 |
| 150,571 |
|
| 121,694 |
| 23.7% |
|
| 121,694 |
|
| 99,864 |
| 21.9% |
其他不同的商店設施 |
| 80,203 |
|
| 80,744 |
| (0.7)% |
|
| 80,744 |
|
| 78,159 |
| 3.3% |
|
| 2,684,552 |
|
| 2,597,607 |
| 3.3% |
|
| 2,597,607 |
|
| 2,512,433 |
| 3.4% |
運營成本: |
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相同的商店設施 |
| 641,918 |
|
| 611,273 |
| 5.0% |
|
| 611,273 |
|
| 593,637 |
| 3.0% |
收購的設施 |
| 22,472 |
|
| 11,810 |
| 90.3% |
|
| 11,810 |
|
| 2,006 |
| 488.7% |
新建和擴建設施 |
| 63,360 |
|
| 47,870 |
| 32.4% |
|
| 47,870 |
|
| 36,810 |
| 30.0% |
其他不同的商店設施 |
| 24,829 |
|
| 24,778 |
| 0.2% |
|
| 24,778 |
|
| 25,180 |
| (1.6)% |
|
| 752,579 |
|
| 695,731 |
| 8.2% |
|
| 695,731 |
|
| 657,633 |
| 5.8% |
淨營業收入(A): |
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相同的商店設施 |
| 1,752,654 |
|
| 1,750,025 |
| 0.2% |
|
| 1,750,025 |
|
| 1,735,196 |
| 0.9% |
收購的設施 |
| 36,734 |
|
| 22,061 |
| 66.5% |
|
| 22,061 |
|
| 3,571 |
| 517.8% |
新建和擴建設施 |
| 87,211 |
|
| 73,824 |
| 18.1% |
|
| 73,824 |
|
| 63,054 |
| 17.1% |
其他不同的商店設施 |
| 55,374 |
|
| 55,966 |
| (1.1)% |
|
| 55,966 |
|
| 52,979 |
| 5.6% |
淨營業收入合計 |
| 1,931,973 |
|
| 1,901,876 |
| 1.6% |
|
| 1,901,876 |
|
| 1,854,800 |
| 2.5% |
|
|
|
|
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|
|
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折舊和攤銷費用: |
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
相同的商店設施 |
| (389,737) |
|
| (382,864) |
| 1.8% |
|
| (382,864) |
|
| (382,326) |
| 0.1% |
收購的設施 |
| (34,980) |
|
| (23,809) |
| 46.9% |
|
| (23,809) |
|
| (5,668) |
| 320.1% |
新建和擴建設施 |
| (54,065) |
|
| (45,851) |
| 17.9% |
|
| (45,851) |
|
| (36,848) |
| 24.4% |
其他不同的商店設施 |
| (34,136) |
|
| (31,122) |
| 9.7% |
|
| (31,122) |
|
| (29,684) |
| 4.8% |
總折舊和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷費用 |
| (512,918) |
|
| (483,646) |
| 6.1% |
|
| (483,646) |
|
| (454,526) |
| 6.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
淨收入: |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店設施 |
| 1,362,917 |
|
| 1,367,161 |
| (0.3)% |
|
| 1,367,161 |
|
| 1,352,870 |
| 1.1% |
收購的設施 |
| 1,754 |
|
| (1,748) |
| (200.3)% |
|
| (1,748) |
|
| (2,097) |
| (16.6)% |
新建和擴建設施 |
| 33,146 |
|
| 27,973 |
| 18.5% |
|
| 27,973 |
|
| 26,206 |
| 6.7% |
其他不同的商店設施 |
| 21,238 |
|
| 24,844 |
| (14.5)% |
|
| 24,844 |
|
| 23,295 |
| 6.6% |
淨收入合計 | $ | 1,419,055 |
| $ | 1,418,230 |
| 0.1% |
| $ | 1,418,230 |
| $ | 1,400,274 |
| 1.3% |
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期末貸款數量: |
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|
相同的商店設施 |
| 2,159 |
|
| 2,159 |
| - |
|
| 2,159 |
|
| 2,159 |
| - |
收購的設施 |
| 103 |
|
| 59 |
| 74.6% |
|
| 59 |
|
| 34 |
| 73.5% |
新建和擴建設施 |
| 141 |
|
| 130 |
| 8.5% |
|
| 130 |
|
| 112 |
| 16.1% |
其他不同的商店設施 |
| 80 |
|
| 81 |
| (1.2)% |
|
| 81 |
|
| 82 |
| (1.2)% |
|
| 2,483 |
|
| 2,429 |
| 2.2% |
|
| 2,429 |
|
| 2,387 |
| 1.8% |
期末淨可出租面積: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店設施 |
| 139,315 |
|
| 139,315 |
| - |
|
| 139,315 |
|
| 139,315 |
| - |
收購的設施 |
| 6,968 |
|
| 3,743 |
| 86.2% |
|
| 3,743 |
|
| 2,114 |
| 77.1% |
新建和擴建設施 |
| 16,533 |
|
| 12,807 |
| 29.1% |
|
| 12,807 |
|
| 10,608 |
| 20.7% |
其他不同的商店設施 |
| 6,092 |
|
| 6,182 |
| (1.5)% |
|
| 6,182 |
|
| 6,125 |
| 0.9% |
|
| 168,908 |
|
| 162,047 |
| 4.2% |
|
| 162,047 |
|
| 158,162 |
| 2.5% |
(a)淨營業收入或“NOI”是一種非GAAP財務指標,不包括折舊和攤銷費用的影響,該指標基於歷史房地產成本,並假設建築價值隨着時間的推移而按比例減少,而我們認為房地產價值會因市場狀況而波動。 我們利用NOI來確定當前的物業價值,評估物業表現,並評估物業運營趨勢。 我們認為,投資者和分析師以類似的方式利用NOI。 在評估我們的經營業績時,NOI不能替代淨收入、經營現金流或其他相關的GAAP財務指標。 請參閲我們2019年12月31日財務報表的附註11,以瞭解NOI與我們所有呈列期間的總淨收入的對賬。
我們自儲業務的淨營業收入在2019年比2018年增長了1.6%,2018年比2017年增長了2.5%。 這些增加主要是由於購置和開發新設施以及填補不穩定的設施。
相同的商店設施
同店設施包括自2017年1月1日以來以穩定的入住率、收入和運營成本水平擁有和運營的設施。 因此,我們的同店設施不包括(i)2016年12月31日之後收購的設施,(ii)新開發或擴建的設施,(iii)截至2019年12月31日正在擴建的設施,(iv)運營趨勢受到傷亡事件等因素重大影響的設施,以及(v)在12月31日未穩定的設施,2016年(如2016年12月31日前從第三方收購的近期開發設施)。 我們的同店設施的組成使我們能夠更有效地評估我們的自助倉儲產品組合在2017年、2018年和2019年的持續表現,並排除不穩定設施的裝滿影響,這可能會顯著影響運營趨勢。 我們認為,投資者和REITs分析師以類似的方式使用同一商店信息。
下表總結了這2,159個設施(1.393億淨可出租平方英尺)的歷史經營業績,約佔2019年12月31日我們美國綜合自儲組合淨可出租平方英尺總和的82%。
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同一商店設施的選定運營數據(2,159個設施) |
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
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| 百分比 |
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| 百分比 | ||
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| 2019 |
| 2018 |
| 變化 |
| 2018 |
| 2017 |
| 變化 | |||
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| (千美元,加權平均數除外) | ||||||||||||||
收入: |
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租金收入 | $ | 2,290,721 |
| $ | 2,258,099 |
| 1.4% |
| $ | 2,258,099 |
| $ | 2,225,727 |
| 1.5% |
滯納金及 |
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行政性收費 |
| 103,851 |
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| 103,199 |
| 0.6% |
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| 103,199 |
|
| 103,106 |
| 0.1% |
總收入(A) |
| 2,394,572 |
|
| 2,361,298 |
| 1.4% |
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| 2,361,298 |
|
| 2,328,833 |
| 1.4% |
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運營成本: |
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財產税 |
| 233,453 |
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| 223,088 |
| 4.6% |
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| 223,088 |
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| 212,565 |
| 5.0% |
現場物業經理 |
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工資單 |
| 118,450 |
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| 115,531 |
| 2.5% |
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| 115,531 |
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| 114,212 |
| 1.2% |
主管工資單 |
| 37,771 |
|
| 37,179 |
| 1.6% |
|
| 37,179 |
|
| 40,222 |
| (7.6)% |
維修和保養 |
| 50,032 |
|
| 48,488 |
| 3.2% |
|
| 48,488 |
|
| 48,735 |
| (0.5)% |
公用事業 |
| 42,209 |
|
| 43,457 |
| (2.9)% |
|
| 43,457 |
|
| 41,771 |
| 4.0% |
營銷 |
| 47,622 |
|
| 32,344 |
| 47.2% |
|
| 32,344 |
|
| 30,251 |
| 6.9% |
其他直接財產成本 |
| 63,572 |
|
| 62,042 |
| 2.5% |
|
| 62,042 |
|
| 59,990 |
| 3.4% |
分配的開銷 |
| 48,809 |
|
| 49,144 |
| (0.7)% |
|
| 49,144 |
|
| 45,891 |
| 7.1% |
業務總成本(A) |
| 641,918 |
|
| 611,273 |
| 5.0% |
|
| 611,273 |
|
| 593,637 |
| 3.0% |
淨營業收入 |
| 1,752,654 |
|
| 1,750,025 |
| 0.2% |
|
| 1,750,025 |
|
| 1,735,196 |
| 0.9% |
折舊和折舊 |
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攤銷費用 |
| (389,737) |
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| (382,864) |
| 1.8% |
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| (382,864) |
|
| (382,326) |
| 0.1% |
淨收入 | $ | 1,362,917 |
| $ | 1,367,161 |
| (0.3)% |
| $ | 1,367,161 |
| $ | 1,352,870 |
| 1.1% |
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毛利率(折舊前 |
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和攤銷費用) |
| 73.2% |
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| 74.1% |
| (1.2)% |
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| 74.1% |
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| 74.5% |
| (0.5)% |
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該期間的加權平均數: |
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平方英尺入住率 |
| 93.5% |
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| 93.1% |
| 0.4% |
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| 93.1% |
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| 93.7% |
| (0.6)% |
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按(B)項計算的實際年租金收入: |
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佔用平方英尺 | $ | 17.60 |
| $ | 17.41 |
| 1.1% |
| $ | 17.41 |
| $ | 17.05 |
| 2.1% |
可用平方英尺 | $ | 16.45 |
| $ | 16.21 |
| 1.5% |
| $ | 16.21 |
| $ | 15.97 |
| 1.5% |
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12月31日: |
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平方英尺入住率 |
| 91.8% |
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| 91.3% |
| 0.5% |
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| 91.3% |
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| 91.1% |
| 0.2% |
按年合同租金計算 |
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佔用平方英尺(C) | $ | 18.12 |
| $ | 18.03 |
| 0.5% |
| $ | 18.03 |
| $ | 17.82 |
| 1.2% |
(a)營業收入和成本不包括租户再保險和商品銷售收入和設施產生的費用。有關詳細信息,請參閲下面的“輔助操作”。
(b)每平方英尺的實際年租金是通過扣除滯納金和行政費用前的租金收入除以該期間的加權平均佔用平方英尺來計算的。每可用平方英尺已實現年租金(“REVPAF”)的計算方法為:扣除滯納金和行政費用前的租金收入除以當期可用可出租淨值平方英尺。這些措施不包括滯納金和行政費,以便更準確地量度我們目前的收入水平。滯納金取決於拖欠的水平,而行政費取決於入住的水平。此外,滯納金和行政費的收費率可以獨立於租金而變化。這些措施考慮到了促銷折扣,這會減少租金收入。
(c)年度合同租金是指我們的租户在計量時支付的商定的月租金。合同價最初是在入住時在租賃協議中設定的,我們會在通知的情況下不時調整。合同租金不包括按項目收取的其他費用,如滯納金和行政費用,不反映促銷折扣的影響,也不反映作為壞賬註銷的租金的影響。
同店收入分析
與2018年相比,2019年同店設施產生的收入分別增長1.4%,與2017年相比,2018年增長1.4%,這主要是由於2019年和2018年每平方英尺實現年租金分別比前一年增長1.1%和2.1%。
同店收入增長低於長期歷史平均水平,原因是對我們存儲空間的需求疲軟,這導致新租户的遷入租金較低(見下文)。我們將這種疲軟部分歸因於當地的經濟狀況,在一些市場,尤其是亞特蘭大、奧斯汀、夏洛特、芝加哥、達拉斯、丹佛、休斯頓、邁阿密、紐約和波特蘭,新建的自助倉儲設施的供應增加。
2019年、2018年和2017年,同店加權平均平方英尺佔有率保持強勁,分別為93.5%、93.1%和93.7%。
我們相信,高入住率有助於最大限度地增加我們的租金收入。我們尋求保持至少90%的加權平均平方英尺入住率,通過定期調整租金和促銷活動來吸引新租户,並調整我們在互聯網和其他渠道上的營銷努力,以產生足夠的遷入量來取代騰出的租户。
2019年、2018年和2017年,入住客户的年合同租金分別為每英尺13.63美元、14.09美元和14.54美元,他們搬進的空間相關面積分別為1.027億、1.044億和109.4平方米。2019年、2018年和2017年,客户搬出的年合同租金分別為每英尺16.12美元、16.19美元和16.01美元,他們搬出的空間相關面積分別為102.1平方米、1.041億美元和1.111億美元。
為了刺激入住量,我們經常會給促銷折扣,通常是“第一個月租金1美元”的優惠。根據相關促銷期的入住合同費率,2019年、2018年和2017年的促銷折扣總額分別為7740萬美元、8160萬美元和8690萬美元。
夏季月份的需求高於冬季月份,因此,向新租户收取的租金通常在夏季月份高於冬季月份。需求因各種地方和地區因素而波動,包括整體經濟。對我們系統的需求也受到自助式存儲空間的新供應以及自助式存儲的替代方案的影響。
我們通常每年提高一次長期租户(通常是那些在我們住了至少一年的租户)的租金。因此,我們設施中的長期租户數量是我們收入增長的一個重要因素。對長期租户的差餉加幅,是根據增加差餉帶來的額外收入與逐步遷出的負面影響兩者之間的平衡而釐定的。
在整個2018年和2019年,我們的平均停留時間增加了,搬走的次數減少了。平均逗留時間的增加對現有租户的有利影響增加,這是因為有更多的長期客户有資格獲得加租。然而,這部分被以下因素的影響所抵消
與現有租户相比,新租户的遷入率更低,租金下降的幅度也更大。目前還不確定這些趨勢在2020年將在多大程度上繼續產生積極影響。
我們相信,目前遷入、遷出、現有合同租金和入住率的趨勢與2020年持續温和的收入增長一致,2020年的租金增長主要來自現有租户的年度租金持續上漲。
然而,這種短期的當前趨勢可能會限制它們預測未來收入增長的能力。其他影響收入增長的因素可能是不穩定和難以預測的,例如(I)消費者需求水平,(Ii)來自新開發和現有設施的競爭,(Iii)現有客户的停留時間,以及(Iv)我們可以向新租户收取的租金或我們可以向現有租户增加租金的程度的地方和州法律法規。
我們正在繼續採取一系列行動來改善對我們系統的需求,包括增加在互聯網上的營銷支出,並向新客户提供更低的租金。
同店經營成本分析
2019年的運營成本(不包括折舊和攤銷)比2018年增長5.0%,2018年比2017年增長3.0%,這主要是由於物業税和營銷費用的增加。
2019年物業税支出較2018年增長4.6%,2018年較2017年增長5.0%。我們預計2020年財產税支出增長約5.0%,主要原因是評估價值上升(不包括下文所述加州舉措的潛在影響),其次是税率上升。
由於第13號提案將評估價值的增幅限制在每年2%,我們在加利福尼亞州支付的評估價值和財產税比按當前價值評估物業時要少。加州2020年11月全州投票的一項倡議,如果得到選民的批准,可能會導致我們加州的房產重新評估,並大幅增加我們的財產税支出。目前尚不能確定(I)一項倡議是否會獲得通過,以及(Ii)如果該倡議獲得通過,重新評估的時間和水平以及相關的物業税增加。有關我們在加州的淨營業收入和財產税支出總額等進一步信息,請參閲“風險因素--我們在加州面臨財產税增加的風險”。
與2018年相比,2019年現場物業經理的工資支出增長了2.5%,與2017年相比,2018年增長了1.2%。這些增長主要是由於工資率上升,但被2018年較低的工作時間部分抵消。我們受到了全國勞動力市場吃緊以及某些司法管轄區最低工資上調的影響。我們預計,由於勞動力市場趨緊,2020年工資水平將繼續上升。
監督工資支出是指支付給直接和間接監督現場物業經理的管理人員的薪酬,2019年比2018年增加1.6%,主要是由於工資率上升,2018年比2017年下降7.6%,原因是員工人數的減少被更高的工資率所抵消。我們預計2020年工資率將出現通脹上漲,員工人數也會增加。
2019年維修保養費用較2018年增長3.2%,2018年較2017年下降0.5%。維修和維護費用包括2019年、2018年和2017年分別為400萬美元、360萬美元和310萬美元的除雪費用。不包括除雪成本,2019年維修和維護比2018年增長2.6%,2018年比2017年下降1.7%。
維修和維護費用水平取決於許多因素,例如(I)零星發生的事故、損壞和設備故障,(Ii)當地材料和勞動力的短期供需因素,以及(Iii)天氣條件,這可能會影響成本,如除雪、屋頂維修以及暖通空調維護和維修。因此,很難估計未來的維修和維護費用。
我們的公用事業費用主要由電力成本組成,這取決於能源價格和使用水平。使用量的變化主要受天氣和温度的影響。2019年公用事業支出較2018年下降2.9%,2018年較2017年增長4.0%。很難估計未來的公用事業成本,因為天氣、氣温和能源價格是不穩定的,無法預測。我們正在對太陽能和LED燈等節能技術進行投資,這些技術應該會以較低的公用事業使用量產生良好的投資回報。然而,根據這類投資的預期水平和時間安排,2020年的實際減少量將相對較小。
營銷費用主要包括互聯網廣告和電話預訂中心的運營成本。 互聯網廣告費用主要包括按“每次點擊”計算的關鍵詞搜索費用,並根據對自助倉儲空間的需求、通過在線搜索查詢自助倉儲的人數、佔用率、投標競爭者的數量和積極性以及其他因素而有所不同。 這些因素是不穩定的;因此,互聯網廣告可以在短期內大幅增加或減少。 二零一九年的市場推廣開支較二零一八年增加47. 2%,而二零一八年則較二零一七年增加6. 9%。 這些增長主要是由於互聯網廣告支出的增加,因為我們試圖吸引更多的客户使用我們的空間,並且由於來自現有自助倉儲所有者和運營商(包括新開發設施的所有者和非傳統倉儲提供商)的更多關鍵字競標競爭,關鍵字搜索詞的每次點擊成本增加。 我們預計2020年將繼續增長。
其他直接物業成本包括每個自助倉儲設施的特定管理費用,如財產保險、電話和數據通信線路、營業執照成本、與處理設施現金收據相關的銀行費用、租户郵件、信用卡費用以及每個物業租賃辦公室的運營成本。 該等成本於二零一九年較二零一八年增加2. 5%及於二零一八年較二零一七年增加3. 4%。 我們繼續經歷信用卡費用的增加,這是由於越來越多的客户使用信用卡支付而不是現金、支票或其他交易成本較低的支付方式的長期趨勢。 我們預計2020年其他直接物業成本將出現通脹性增長。
分配的間接費用是指共同的一般企業職能部門的管理費用,只要他們致力於自助倉儲業務。 這些職能包括信息技術支助、硬件和軟件,以及對薪金、福利、培訓、維修和保養、客户服務、定價和營銷、業務會計和財務以及法律費用的集中管理。 該等金額亦包括負責該等程序的高級行政人員的成本(首席執行官及首席財務官除外,其計入一般及行政開支)。 於二零一九年,已分配間接費用較二零一八年減少0. 7%,而於二零一八年則較二零一七年增加7. 1%。 二零一八年較二零一七年增加乃由於員工人數及資訊科技開支增加所致。 我們預計2020年分配的間接費用將略有增加。
同店折舊與攤銷分析
二零一九年同店設施的折舊及攤銷較二零一八年增加1. 8%,而二零一八年則較二零一七年增加0. 1%。 我們預計,由於資本支出水平上升,2020年折舊費用將略有增加。
季度財務數據
下表彙總了與相同商店設施相關的選定季度財務數據:
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| 截至本季度的 |
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| 3月31日 |
| 6月30日 |
| 9月30日 |
| 12月31日 |
| 全年 | |||||
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| (以千為單位,每平方英尺除外) | |||||||||||||
總收入: |
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2019 | $ | 586,004 |
| $ | 599,244 |
| $ | 611,227 |
| $ | 598,097 |
| $ | 2,394,572 |
2018 | $ | 577,310 |
| $ | 587,793 |
| $ | 604,705 |
| $ | 591,490 |
| $ | 2,361,298 |
2017 | $ | 566,136 |
| $ | 579,443 |
| $ | 598,402 |
| $ | 584,852 |
| $ | 2,328,833 |
|
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運營總成本: |
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| ||
2019 | $ | 168,359 |
| $ | 166,913 |
| $ | 170,865 |
| $ | 135,781 |
| $ | 641,918 |
2018 | $ | 162,034 |
| $ | 158,857 |
| $ | 160,543 |
| $ | 129,839 |
| $ | 611,273 |
2017 | $ | 156,854 |
| $ | 155,239 |
| $ | 156,392 |
| $ | 125,152 |
| $ | 593,637 |
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財產税: |
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2019 | $ | 64,945 |
| $ | 65,671 |
| $ | 65,450 |
| $ | 37,387 |
| $ | 233,453 |
2018 | $ | 61,858 |
| $ | 62,571 |
| $ | 62,373 |
| $ | 36,286 |
| $ | 223,088 |
2017 | $ | 59,214 |
| $ | 59,579 |
| $ | 59,149 |
| $ | 34,623 |
| $ | 212,565 |
|
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維修和保養: |
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| ||
2019 | $ | 13,369 |
| $ | 11,687 |
| $ | 12,785 |
| $ | 12,191 |
| $ | 50,032 |
2018 | $ | 12,124 |
| $ | 12,081 |
| $ | 11,855 |
| $ | 12,428 |
| $ | 48,488 |
2017 | $ | 12,179 |
| $ | 11,951 |
| $ | 12,005 |
| $ | 12,600 |
| $ | 48,735 |
|
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市場營銷: |
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| ||
2019 | $ | 8,751 |
| $ | 12,084 |
| $ | 13,934 |
| $ | 12,853 |
| $ | 47,622 |
2018 | $ | 6,855 |
| $ | 8,090 |
| $ | 8,221 |
| $ | 9,178 |
| $ | 32,344 |
2017 | $ | 7,175 |
| $ | 8,577 |
| $ | 7,346 |
| $ | 7,153 |
| $ | 30,251 |
|
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|
REVPAF: |
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2019 | $ | 16.08 |
| $ | 16.48 |
| $ | 16.79 |
| $ | 16.44 |
| $ | 16.45 |
2018 | $ | 15.84 |
| $ | 16.17 |
| $ | 16.60 |
| $ | 16.23 |
| $ | 16.21 |
2017 | $ | 15.53 |
| $ | 15.92 |
| $ | 16.41 |
| $ | 16.04 |
| $ | 15.97 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每平方英尺單位加權平均實現年租金: |
|
|
| |||||||||||
2019 | $ | 17.38 |
| $ | 17.53 |
| $ | 17.82 |
| $ | 17.66 |
| $ | 17.60 |
2018 | $ | 17.19 |
| $ | 17.23 |
| $ | 17.69 |
| $ | 17.55 |
| $ | 17.41 |
2017 | $ | 16.71 |
| $ | 16.85 |
| $ | 17.38 |
| $ | 17.26 |
| $ | 17.05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期間的加權平均入住率水平: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
2019 |
| 92.5% |
|
| 94.0% |
|
| 94.2% |
|
| 93.1% |
|
| 93.5% |
2018 |
| 92.1% |
|
| 93.8% |
|
| 93.8% |
|
| 92.5% |
|
| 93.1% |
2017 |
| 92.9% |
|
| 94.4% |
|
| 94.4% |
|
| 92.8% |
|
| 93.7% |
市場走勢分析
下表列出了我們同一門店設施的部分市場趨勢:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
按市場劃分的同店設施經營趨勢 |
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|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 |
| 2018 |
| 2017 |
| 變化 | |||
| (金額以千為單位,加權平均數據除外) | ||||||||||||||
市場(設施數量、 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
平方英尺(以百萬為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
洛杉磯(204,14.1) | $ | 362,057 |
| $ | 352,672 |
| 2.7% |
| $ | 352,672 |
| $ | 340,987 |
| 3.4% |
舊金山(127,7.9) |
| 203,195 |
|
| 199,162 |
| 2.0% |
|
| 199,162 |
|
| 194,614 |
| 2.3% |
紐約(86,6.0) |
| 151,526 |
|
| 148,676 |
| 1.9% |
|
| 148,676 |
|
| 144,875 |
| 2.6% |
華盛頓特區(88,5.4) |
| 113,607 |
|
| 110,642 |
| 2.7% |
|
| 110,642 |
|
| 110,670 |
| (0.0)% |
西雅圖--塔科馬(83,5.5) |
| 107,639 |
|
| 106,261 |
| 1.3% |
|
| 106,261 |
|
| 104,394 |
| 1.8% |
邁阿密(81,5.7) |
| 112,734 |
|
| 114,428 |
| (1.5)% |
|
| 114,428 |
|
| 113,710 |
| 0.6% |
亞特蘭大(98,6.4) |
| 85,885 |
|
| 84,450 |
| 1.7% |
|
| 84,450 |
|
| 82,663 |
| 2.2% |
芝加哥(128,8.1) |
| 118,293 |
|
| 117,094 |
| 1.0% |
|
| 117,094 |
|
| 119,859 |
| (2.3)% |
達拉斯--堡壘價值(98,6.2) |
| 82,281 |
|
| 83,155 |
| (1.1)% |
|
| 83,155 |
|
| 85,562 |
| (2.8)% |
奧蘭多-代託納(69,4.3) |
| 60,640 |
|
| 59,901 |
| 1.2% |
|
| 59,901 |
|
| 57,627 |
| 3.9% |
休斯頓(78,5.3) |
| 67,962 |
|
| 71,266 |
| (4.6)% |
|
| 71,266 |
|
| 70,805 |
| 0.7% |
費城(56,3.5) |
| 59,120 |
|
| 56,747 |
| 4.2% |
|
| 56,747 |
|
| 55,064 |
| 3.1% |
坦帕(50,3.3) |
| 46,083 |
|
| 46,377 |
| (0.6)% |
|
| 46,377 |
|
| 45,751 |
| 1.4% |
西棕櫚灘(37,2.4) |
| 43,959 |
|
| 43,630 |
| 0.8% |
|
| 43,630 |
|
| 42,909 |
| 1.7% |
波特蘭(42,2.2) |
| 40,163 |
|
| 40,622 |
| (1.1)% |
|
| 40,622 |
|
| 41,096 |
| (1.2)% |
所有其他市場(834,53.0) |
| 739,428 |
|
| 726,215 |
| 1.8% |
|
| 726,215 |
|
| 718,247 |
| 1.1% |
總收入 | $ | 2,394,572 |
| $ | 2,361,298 |
| 1.4% |
| $ | 2,361,298 |
| $ | 2,328,833 |
| 1.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨營業收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
洛杉磯 | $ | 298,725 |
| $ | 292,281 |
| 2.2% |
| $ | 292,281 |
| $ | 283,333 |
| 3.2% |
舊金山 |
| 163,878 |
|
| 162,202 |
| 1.0% |
|
| 162,202 |
|
| 159,265 |
| 1.8% |
紐約 |
| 107,992 |
|
| 107,351 |
| 0.6% |
|
| 107,351 |
|
| 104,815 |
| 2.4% |
華盛頓特區 |
| 84,329 |
|
| 82,745 |
| 1.9% |
|
| 82,745 |
|
| 83,452 |
| (0.8)% |
Seattle-Tacoma |
| 84,315 |
|
| 83,375 |
| 1.1% |
|
| 83,375 |
|
| 82,638 |
| 0.9% |
邁阿密 |
| 84,269 |
|
| 87,277 |
| (3.4)% |
|
| 87,277 |
|
| 87,222 |
| 0.1% |
亞特蘭大 |
| 63,630 |
|
| 62,519 |
| 1.8% |
|
| 62,519 |
|
| 61,091 |
| 2.3% |
芝加哥 |
| 63,228 |
|
| 64,906 |
| (2.6)% |
|
| 64,906 |
|
| 70,143 |
| (7.5)% |
達拉斯堡值得 |
| 56,623 |
|
| 58,461 |
| (3.1)% |
|
| 58,461 |
|
| 61,332 |
| (4.7)% |
奧蘭多-代託納 |
| 44,116 |
|
| 44,066 |
| 0.1% |
|
| 44,066 |
|
| 42,465 |
| 3.8% |
休斯敦 |
| 42,380 |
|
| 47,071 |
| (10.0)% |
|
| 47,071 |
|
| 46,473 |
| 1.3% |
費城 |
| 41,773 |
|
| 40,097 |
| 4.2% |
|
| 40,097 |
|
| 39,188 |
| 2.3% |
坦帕 |
| 32,416 |
|
| 33,378 |
| (2.9)% |
|
| 33,378 |
|
| 33,048 |
| 1.0% |
西棕櫚灘 |
| 32,192 |
|
| 32,397 |
| (0.6)% |
|
| 32,397 |
|
| 31,702 |
| 2.2% |
波特蘭 |
| 30,511 |
|
| 31,548 |
| (3.3)% |
|
| 31,548 |
|
| 32,191 |
| (2.0)% |
所有其他市場 |
| 522,277 |
|
| 520,351 |
| 0.4% |
|
| 520,351 |
|
| 516,838 |
| 0.7% |
淨營業收入合計 | $ | 1,752,654 |
| $ | 1,750,025 |
| 0.2% |
| $ | 1,750,025 |
| $ | 1,735,196 |
| 0.9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按市場劃分的同店設施營運趨勢(續) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 |
| 2018 |
| 2017 |
| 變化 | |||
加權平均平方英尺 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佔用率: |
| ||||||||||||||
洛杉磯 |
| 95.2% |
|
| 95.0% |
| 0.2% |
|
| 95.0% |
|
| 95.5% |
| (0.5)% |
舊金山 |
| 94.3% |
|
| 94.4% |
| (0.1)% |
|
| 94.4% |
|
| 95.2% |
| (0.8)% |
紐約 |
| 94.1% |
|
| 94.3% |
| (0.2)% |
|
| 94.3% |
|
| 94.3% |
| 0.0% |
華盛頓特區 |
| 93.4% |
|
| 92.4% |
| 1.1% |
|
| 92.4% |
|
| 92.7% |
| (0.3)% |
Seattle-Tacoma |
| 93.1% |
|
| 93.2% |
| (0.1)% |
|
| 93.2% |
|
| 94.3% |
| (1.2)% |
邁阿密 |
| 93.0% |
|
| 92.9% |
| 0.1% |
|
| 92.9% |
|
| 93.6% |
| (0.7)% |
亞特蘭大 |
| 93.0% |
|
| 93.2% |
| (0.2)% |
|
| 93.2% |
|
| 93.5% |
| (0.3)% |
芝加哥 |
| 92.1% |
|
| 90.3% |
| 2.0% |
|
| 90.3% |
|
| 91.2% |
| (1.0)% |
達拉斯堡值得 |
| 92.0% |
|
| 91.4% |
| 0.7% |
|
| 91.4% |
|
| 92.9% |
| (1.6)% |
奧蘭多-代託納 |
| 94.1% |
|
| 94.5% |
| (0.4)% |
|
| 94.5% |
|
| 95.0% |
| (0.5)% |
休斯敦 |
| 89.7% |
|
| 90.9% |
| (1.3)% |
|
| 90.9% |
|
| 91.8% |
| (1.0)% |
費城 |
| 95.3% |
|
| 94.9% |
| 0.4% |
|
| 94.9% |
|
| 94.6% |
| 0.3% |
坦帕 |
| 92.6% |
|
| 92.9% |
| (0.3)% |
|
| 92.9% |
|
| 94.0% |
| (1.2)% |
西棕櫚灘 |
| 93.9% |
|
| 93.8% |
| 0.1% |
|
| 93.8% |
|
| 94.7% |
| (1.0)% |
波特蘭 |
| 94.0% |
|
| 94.0% |
| 0.0% |
|
| 94.0% |
|
| 95.3% |
| (1.4)% |
所有其他市場 |
| 93.5% |
|
| 92.9% |
| 0.6% |
|
| 92.9% |
|
| 93.4% |
| (0.5)% |
總加權平均數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平方英尺入住率 |
| 93.5% |
|
| 93.1% |
| 0.4% |
|
| 93.1% |
|
| 93.7% |
| (0.6)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已實現年租金每 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已佔用平方英尺: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
洛杉磯 | $ | 26.11 |
| $ | 25.47 |
| 2.5% |
| $ | 25.47 |
| $ | 24.46 |
| 4.1% |
舊金山 |
| 26.73 |
|
| 26.14 |
| 2.3% |
|
| 26.14 |
|
| 25.29 |
| 3.4% |
紐約 |
| 26.05 |
|
| 25.51 |
| 2.1% |
|
| 25.51 |
|
| 24.88 |
| 2.5% |
華盛頓特區 |
| 21.51 |
|
| 21.27 |
| 1.1% |
|
| 21.27 |
|
| 21.06 |
| 1.0% |
Seattle-Tacoma |
| 20.20 |
|
| 19.94 |
| 1.3% |
|
| 19.94 |
|
| 19.31 |
| 3.3% |
邁阿密 |
| 20.31 |
|
| 20.63 |
| (1.6)% |
|
| 20.63 |
|
| 20.35 |
| 1.4% |
亞特蘭大 |
| 13.44 |
|
| 13.15 |
| 2.2% |
|
| 13.15 |
|
| 12.85 |
| 2.3% |
芝加哥 |
| 15.17 |
|
| 15.33 |
| (1.0)% |
|
| 15.33 |
|
| 15.56 |
| (1.5)% |
達拉斯堡值得 |
| 13.63 |
|
| 13.88 |
| (1.8)% |
|
| 13.88 |
|
| 14.05 |
| (1.2)% |
奧蘭多-代託納 |
| 14.12 |
|
| 13.90 |
| 1.6% |
|
| 13.90 |
|
| 13.31 |
| 4.4% |
休斯敦 |
| 13.52 |
|
| 14.01 |
| (3.5)% |
|
| 14.01 |
|
| 13.79 |
| 1.6% |
費城 |
| 16.65 |
|
| 16.04 |
| 3.8% |
|
| 16.04 |
|
| 15.62 |
| 2.7% |
坦帕 |
| 14.12 |
|
| 14.13 |
| (0.1)% |
|
| 14.13 |
|
| 13.78 |
| 2.5% |
西棕櫚灘 |
| 18.50 |
|
| 18.37 |
| 0.7% |
|
| 18.37 |
|
| 17.91 |
| 2.6% |
波特蘭 |
| 18.52 |
|
| 18.71 |
| (1.0)% |
|
| 18.71 |
|
| 18.64 |
| 0.4% |
所有其他市場 |
| 14.20 |
|
| 14.03 |
| 1.2% |
|
| 14.03 |
|
| 13.80 |
| 1.7% |
已實現租金合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佔用平方英尺 | $ | 17.60 |
| $ | 17.41 |
| 1.1% |
| $ | 17.41 |
| $ | 17.05 |
| 2.1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按市場劃分的同店設施營運趨勢(續) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 |
| 2018 |
| 2017 |
| 變化 | |||
REVPAF: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
洛杉磯 | $ | 24.87 |
| $ | 24.20 |
| 2.8% |
| $ | 24.20 |
| $ | 23.36 |
| 3.6% |
舊金山 |
| 25.20 |
|
| 24.67 |
| 2.1% |
|
| 24.67 |
|
| 24.07 |
| 2.5% |
紐約 |
| 24.50 |
|
| 24.05 |
| 1.9% |
|
| 24.05 |
|
| 23.45 |
| 2.6% |
華盛頓特區 |
| 20.09 |
|
| 19.65 |
| 2.2% |
|
| 19.65 |
|
| 19.52 |
| 0.7% |
Seattle-Tacoma |
| 18.81 |
|
| 18.57 |
| 1.3% |
|
| 18.57 |
|
| 18.21 |
| 2.0% |
邁阿密 |
| 18.88 |
|
| 19.16 |
| (1.5)% |
|
| 19.16 |
|
| 19.05 |
| 0.6% |
亞特蘭大 |
| 12.50 |
|
| 12.25 |
| 2.0% |
|
| 12.25 |
|
| 12.01 |
| 2.0% |
芝加哥 |
| 13.97 |
|
| 13.84 |
| 0.9% |
|
| 13.84 |
|
| 14.19 |
| (2.5)% |
達拉斯堡值得 |
| 12.54 |
|
| 12.68 |
| (1.1)% |
|
| 12.68 |
|
| 13.05 |
| (2.8)% |
奧蘭多-代託納 |
| 13.29 |
|
| 13.14 |
| 1.1% |
|
| 13.14 |
|
| 12.64 |
| 4.0% |
休斯敦 |
| 12.13 |
|
| 12.73 |
| (4.7)% |
|
| 12.73 |
|
| 12.66 |
| 0.6% |
費城 |
| 15.86 |
|
| 15.22 |
| 4.2% |
|
| 15.22 |
|
| 14.77 |
| 3.0% |
坦帕 |
| 13.08 |
|
| 13.13 |
| (0.4)% |
|
| 13.13 |
|
| 12.96 |
| 1.3% |
西棕櫚灘 |
| 17.37 |
|
| 17.23 |
| 0.8% |
|
| 17.23 |
|
| 16.96 |
| 1.6% |
波特蘭 |
| 17.40 |
|
| 17.58 |
| (1.0)% |
|
| 17.58 |
|
| 17.75 |
| (1.0)% |
所有其他市場 |
| 13.28 |
|
| 13.03 |
| 1.9% |
|
| 13.03 |
|
| 12.88 |
| 1.2% |
總REVPAF | $ | 16.45 |
| $ | 16.21 |
| 1.5% |
| $ | 16.21 |
| $ | 15.97 |
| 1.5% |
我們相信,我們在美國幾乎所有主要大都市市場的地理多樣性和規模提供了一定程度的隔離,使其不受本地經濟影響的影響,並增強了我們現金流的穩定性。短期自存需求和經營業績的局部化趨勢很難預測。從長期來看,我們認為,經歷人口增長、高就業率以及其他表現出經濟實力和一致性的市場將表現優於沒有表現出這些特徵的市場。
收購的設施
收購的設施是我們在2017年、2018年和2019年收購的103個設施。由於收購這些設施的時間和穩定進程的結果,每年的變化可能是巨大的。
下表彙總了與所購設施有關的運行數據:
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|
收購的設施 |
|
|
| ||||||||||||||
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 更改(A) |
| 2018 |
| 2017 |
| 更改(A) | ||||||
| ($以千為單位,每平方英尺除外) | ||||||||||||||||
收入(B): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年的收購 | $ | 30,473 |
| $ | 28,704 |
| $ | 1,769 |
| $ | 28,704 |
| $ | 5,577 |
| $ | 23,127 |
2018年收購 |
| 16,029 |
|
| 5,167 |
|
| 10,862 |
|
| 5,167 |
|
| - |
|
| 5,167 |
2019年收購 |
| 12,704 |
|
| - |
|
| 12,704 |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
總收入 |
| 59,206 |
|
| 33,871 |
|
| 25,335 |
|
| 33,871 |
|
| 5,577 |
|
| 28,294 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營成本(B): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年的收購 |
| 10,203 |
|
| 9,669 |
|
| 534 |
|
| 9,669 |
|
| 2,006 |
|
| 7,663 |
2018年收購 |
| 7,197 |
|
| 2,141 |
|
| 5,056 |
|
| 2,141 |
|
| - |
|
| 2,141 |
2019年收購 |
| 5,072 |
|
| - |
|
| 5,072 |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
運營總成本 |
| 22,472 |
|
| 11,810 |
|
| 10,662 |
|
| 11,810 |
|
| 2,006 |
|
| 9,804 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨營業收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年的收購 |
| 20,270 |
|
| 19,035 |
|
| 1,235 |
|
| 19,035 |
|
| 3,571 |
|
| 15,464 |
2018年收購 |
| 8,832 |
|
| 3,026 |
|
| 5,806 |
|
| 3,026 |
|
| - |
|
| 3,026 |
2019年收購 |
| 7,632 |
|
| - |
|
| 7,632 |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
淨營業收入 |
| 36,734 |
|
| 22,061 |
|
| 14,673 |
|
| 22,061 |
|
| 3,571 |
|
| 18,490 |
折舊和折舊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷費用 |
| (34,980) |
|
| (23,809) |
|
| (11,171) |
|
| (23,809) |
|
| (5,668) |
|
| (18,141) |
淨收益(虧損) | $ | 1,754 |
| $ | (1,748) |
| $ | 3,502 |
| $ | (1,748) |
| $ | (2,097) |
| $ | 349 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日: |
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
平方英尺佔用率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年的收購 |
| 89.4% |
|
| 90.9% |
|
| (1.7)% |
|
| 90.9% |
|
| 87.2% |
|
| 4.2% |
2018年收購 |
| 82.6% |
|
| 79.6% |
|
| 3.8% |
|
| 79.6% |
|
| - |
|
| - |
2019年收購 |
| 73.6% |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| 80.7% |
|
| 85.9% |
|
| (6.1)% |
|
| 85.9% |
|
| 87.2% |
|
| (1.5)% |
按年合同租金計算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已佔用平方英尺: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年的收購 | $ | 15.40 |
| $ | 14.81 |
|
| 4.0% |
|
| 14.81 |
|
| 14.60 |
|
| 1.4% |
2018年收購 |
| 11.98 |
|
| 11.10 |
|
| 7.9% |
|
| 11.10 |
|
| - |
|
| - |
2019年收購 |
| 12.27 |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
| $ | 13.30 |
| $ | 13.31 |
|
| (0.1)% |
| $ | 13.31 |
| $ | 14.60 |
|
| (8.8)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
設施數量: |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年的收購 |
| 34 |
|
| 34 |
|
| - |
|
| 34 |
|
| 34 |
|
| - |
2018年收購 |
| 25 |
|
| 25 |
|
| - |
|
| 25 |
|
| - |
|
| 25 |
2019年收購 |
| 44 |
|
| - |
|
| 44 |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| 103 |
|
| 59 |
|
| 44 |
|
| 59 |
|
| 34 |
|
| 25 |
淨可租平方英尺(千): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2017年的收購 |
| 2,206 |
|
| 2,114 |
|
| 92 |
|
| 2,114 |
|
| 2,114 |
|
| - |
2018年收購 |
| 1,629 |
|
| 1,629 |
|
| - |
|
| 1,629 |
|
| - |
|
| 1,629 |
2019年收購 |
| 3,133 |
|
| - |
|
| 3,133 |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| 6,968 |
|
| 3,743 |
|
| 3,225 |
|
| 3,743 |
|
| 2,114 |
|
| 1,629 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已收購融資(續) | 自.起 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
採購成本(以千計): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
2017年收購(C) | $ | 291,329 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年收購 |
| 181,020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年收購 |
| 429,850 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ | 902,199 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
(a)表示每佔用平方英尺的佔有率和年度合同租金的百分比變化,以及相對於所有其他項目的絕對名義變化。
(b)營業收入和成本不包括租户再保險和商品銷售收入和設施產生的費用。有關詳細信息,請參閲下面的“輔助操作”。
(c)收購成本包括i)為從第三方收購的22個設施支付1.498億美元,ii)為我們在遺留機構合夥企業擁有的12處穩定物業中未擁有的剩餘74.25%權益支付135.5美元現金,以及iii)我們在遺留機構合夥企業的現有投資的630萬美元的歷史賬面價值。
我們相信,我們在營銷和運營方面的規模經濟使我們能夠從新收購的設施中獲得比以前所有者實現的更高的淨運營收入。然而,我們可能需要24個月或更長的時間才能完全實現更高的淨營業收入,而最終實現的淨營業收入水平可能會受到總體經濟狀況變化的影響。因此,不能保證我們將實現我們對這些新收購的設施的期望。
上述“2017年收購”、“2018年收購”和“2019年收購”中包括的設施總共約有700萬平方英尺的可出租淨面積,其中德克薩斯州為90萬平方英尺,弗吉尼亞州為80萬平方英尺,佛羅裏達州和明尼蘇達州各為60萬平方英尺,佐治亞州、印第安納州、北卡羅來納州和南卡羅來納州各為40萬平方英尺,內布拉斯加州和俄亥俄州各為30萬平方英尺,加利福尼亞州、肯塔基州、馬薩諸塞州、紐約州、田納西州和華盛頓州各為20萬平方英尺,其他州為70萬平方英尺。
2019年,(I)2017年從第三方收購的22個設施的加權平均年化成本收益率為6.1%,(Ii)由遺留機構合夥企業擁有的12個穩定設施相對於我們收購的74.25%的權益而言為6.1%,以及(Iii)2018年收購的25個物業為4.9%。由於我們的所有權期限有限,2019年收購的設施的收益率沒有意義。
在2019年12月31日之後,我們收購了14個自助存儲設施(俄亥俄州4個,加利福尼亞州3個,紐約和田納西州各2個,紐約和田納西州各1個印第安納州、馬薩諸塞州和內布拉斯加州),淨出租面積為110萬平方英尺,2.453億美元。
購置設備折舊攤銷分析
2019年、2018年和2017年,購置設施的折舊和攤銷總額分別為3500萬美元、2380萬美元和570萬美元。該等金額包括(I)已購入樓宇的折舊,一般以直線方式於25年內入賬,以及(Ii)於購入物業時分配予租户的攤銷成本,按該等現有租户在每一期間的利益入賬,因此在首次購入物業時為最高,並隨着該等租户遷出而下降。關於於2019年12月31日擁有的收購設施,預計在截至2020年12月31日的年度內,建築物折舊和租户無形資產攤銷合計約為3620萬美元。與2020年購置的新樓房有關的租户無形資產將有額外的折舊和攤銷。
開發和擴建設施
已開發和擴建的設施包括自2013年1月1日以來在新地塊上開發的81個設施,以及60個設施,這些設施的淨可出租面積有待擴大。在這些擴建中,49項於2019年12月31日完成,11項目前正在進行中。
下表彙總了有關已開發和擴建設施的運行數據:
|
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|
開發和擴展 |
|
| |||||||||||||||
設施 | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 更改(A) |
| 2018 |
| 2017 |
| 更改(A) | ||||||
| ($以千為單位,每平方英尺除外) | ||||||||||||||||
收入(B): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013-2015年開發 | $ | 28,331 |
| $ | 26,725 |
| $ | 1,606 |
| $ | 26,725 |
| $ | 24,910 |
| $ | 1,815 |
開發於2016年和2017年 |
| 43,358 |
|
| 34,233 |
|
| 9,125 |
|
| 34,233 |
|
| 17,391 |
|
| 16,842 |
開發於2018年和2019年 |
| 15,230 |
|
| 3,392 |
|
| 11,838 |
|
| 3,392 |
|
| - |
|
| 3,392 |
已完成的擴展 |
| 49,214 |
|
| 41,879 |
|
| 7,335 |
|
| 41,879 |
|
| 41,773 |
|
| 106 |
正在進行的擴建 |
| 14,438 |
|
| 15,465 |
|
| (1,027) |
|
| 15,465 |
|
| 15,790 |
|
| (325) |
總收入 |
| 150,571 |
|
| 121,694 |
|
| 28,877 |
|
| 121,694 |
|
| 99,864 |
|
| 21,830 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營成本(B): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013-2015年開發 |
| 8,284 |
|
| 8,031 |
|
| 253 |
|
| 8,031 |
|
| 8,093 |
|
| (62) |
開發於2016年和2017年 |
| 18,188 |
|
| 17,984 |
|
| 204 |
|
| 17,984 |
|
| 11,433 |
|
| 6,551 |
開發於2018年和2019年 |
| 11,195 |
|
| 4,136 |
|
| 7,059 |
|
| 4,136 |
|
| - |
|
| 4,136 |
已完成的擴展 |
| 21,579 |
|
| 13,756 |
|
| 7,823 |
|
| 13,756 |
|
| 13,427 |
|
| 329 |
正在進行的擴建 |
| 4,114 |
|
| 3,963 |
|
| 151 |
|
| 3,963 |
|
| 3,857 |
|
| 106 |
運營總成本 |
| 63,360 |
|
| 47,870 |
|
| 15,490 |
|
| 47,870 |
|
| 36,810 |
|
| 11,060 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨營業收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013-2015年開發 |
| 20,047 |
|
| 18,694 |
|
| 1,353 |
|
| 18,694 |
|
| 16,817 |
|
| 1,877 |
開發於2016年和2017年 |
| 25,170 |
|
| 16,249 |
|
| 8,921 |
|
| 16,249 |
|
| 5,958 |
|
| 10,291 |
開發於2018年和2019年 |
| 4,035 |
|
| (744) |
|
| 4,779 |
|
| (744) |
|
| - |
|
| (744) |
已完成的擴展 |
| 27,635 |
|
| 28,123 |
|
| (488) |
|
| 28,123 |
|
| 28,346 |
|
| (223) |
正在進行的擴建 |
| 10,324 |
|
| 11,502 |
|
| (1,178) |
|
| 11,502 |
|
| 11,933 |
|
| (431) |
淨營業收入 |
| 87,211 |
|
| 73,824 |
|
| 13,387 |
|
| 73,824 |
|
| 63,054 |
|
| 10,770 |
折舊和折舊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷費用 |
| (54,065) |
|
| (45,851) |
|
| (8,214) |
|
| (45,851) |
|
| (36,848) |
|
| (9,003) |
淨收入 | $ | 33,146 |
| $ | 27,973 |
| $ | 5,173 |
| $ | 27,973 |
| $ | 26,206 |
| $ | 1,767 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平方英尺佔用率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013-2015年開發 |
| 90.9% |
|
| 89.9% |
|
| 1.1% |
|
| 89.9% |
|
| 88.9% |
|
| 1.1% |
開發於2016年和2017年 |
| 78.4% |
|
| 73.5% |
|
| 6.7% |
|
| 73.5% |
|
| 52.3% |
|
| 40.5% |
開發於2018年和2019年 |
| 56.7% |
|
| 42.1% |
|
| 34.7% |
|
| 42.1% |
|
| - |
|
| - |
已完成的擴展 |
| 62.5% |
|
| 67.0% |
|
| (6.7)% |
|
| 67.0% |
|
| 66.4% |
|
| 0.9% |
正在進行的擴建 |
| 83.1% |
|
| 88.1% |
|
| (5.7)% |
|
| 88.1% |
|
| 88.4% |
|
| (0.3)% |
|
| 69.7% |
|
| 69.9% |
|
| (0.3)% |
|
| 69.9% |
|
| 66.4% |
|
| 5.3% |
每平方英尺佔用面積的年合同租金: |
|
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|
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2013-2015年開發 | $ | 16.56 |
| $ | 15.65 |
|
| 5.8% |
| $ | 15.65 |
| $ | 14.94 |
|
| 4.8% |
開發於2016年和2017年 |
| 13.70 |
|
| 12.28 |
|
| 11.6% |
|
| 12.28 |
|
| 12.11 |
|
| 1.4% |
開發於2018年和2019年 |
| 12.03 |
|
| 10.36 |
|
| 16.1% |
|
| 10.36 |
|
| - |
|
| - |
已完成的擴展 |
| 13.00 |
|
| 15.40 |
|
| (15.6)% |
|
| 15.40 |
|
| 15.73 |
|
| (2.1)% |
正在進行的擴建 |
| 21.92 |
|
| 22.25 |
|
| (1.5)% |
|
| 22.25 |
|
| 21.99 |
|
| 1.2% |
| $ | 14.06 |
| $ | 14.41 |
|
| (2.4)% |
| $ | 14.41 |
| $ | 15.03 |
|
| (4.1)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
開發和擴展 |
|
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| ||||||||||||||
設施(續) | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 更改(A) |
|
| 2018 |
| 2017 |
| 更改(A) | |||||
| (以千為單位,設施數量除外) | ||||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||
設施數量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013-2015年開發 |
| 20 |
|
| 20 |
|
| - |
|
| 20 |
|
| 20 |
|
| - |
開發於2016年和2017年 |
| 32 |
|
| 32 |
|
| - |
|
| 32 |
|
| 32 |
|
| - |
開發於2018年和2019年 |
| 29 |
|
| 18 |
|
| 11 |
|
| 18 |
|
| - |
|
| 18 |
已完成的擴展 |
| 49 |
|
| 49 |
|
| - |
|
| 49 |
|
| 49 |
|
| - |
正在進行的擴建 |
| 11 |
|
| 11 |
|
| - |
|
| 11 |
|
| 11 |
|
| - |
|
| 141 |
|
| 130 |
|
| 11 |
|
| 130 |
|
| 112 |
|
| 18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可出租淨面積平方英尺(C): |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013-2015年開發 |
| 1,877 |
|
| 1,877 |
|
| - |
|
| 1,877 |
|
| 1,877 |
|
| - |
開發於2016年和2017年 |
| 4,181 |
|
| 4,181 |
|
| - |
|
| 4,181 |
|
| 4,181 |
|
| - |
開發於2018年和2019年 |
| 3,126 |
|
| 1,954 |
|
| 1,172 |
|
| 1,954 |
|
| - |
|
| 1,954 |
已完成的擴展 |
| 6,621 |
|
| 4,047 |
|
| 2,574 |
|
| 4,047 |
|
| 3,774 |
|
| 273 |
正在進行的擴建 |
| 728 |
|
| 748 |
|
| (20) |
|
| 748 |
|
| 776 |
|
| (28) |
|
| 16,533 |
|
| 12,807 |
|
| 3,726 |
|
| 12,807 |
|
| 10,608 |
|
| 2,199 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 自.起 |
|
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開發成本: |
|
|
|
|
|
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|
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|
2013-2015年開發 | $ | 188,049 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
開發於2016年和2017年 |
| 497,456 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
開發於2018年和2019年 |
| 412,574 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已完成的擴展(%d) |
| 381,940 |
|
|
|
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|
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|
|
|
進程中的擴展(E) |
| - |
|
|
|
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| $ | 1,480,019 |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
(a)表示每佔用平方英尺的佔有率和年度合同租金的百分比變化,以及相對於所有其他項目的絕對名義變化。
(b)營業收入和成本不包括租户再保險和商品銷售收入和設施產生的費用。有關詳細信息,請參閲下面的“輔助操作”。
(c)截至2019年12月31日,上述設施的可淨租賃平方英尺總計約為1650萬平方英尺,其中德克薩斯州650萬平方英尺,加利福尼亞州240萬平方英尺,佛羅裏達州170萬平方英尺,科羅拉多州150萬平方英尺,明尼蘇達州90萬平方英尺,華盛頓州70萬平方英尺,北卡羅來納州60萬平方英尺,亞利桑那州40萬平方英尺,佐治亞州和密歇根州各30萬平方英尺,其他州120萬平方英尺。
(d)這些數額僅包括擴建和翻新這些設施所產生的直接成本,不包括(I)開發或收購設施的原始成本,或(Ii)在建造和填平期間拆除的空間造成的收入損失。
(e)我們有一條開發管道,通過擴建現有設施來增加310萬淨可出租平方英尺,總成本約為410.5,000,000美元,其中不包括(I)開發或收購設施的原始成本或(Ii)在建設和填土期間拆除的空間的收入損失。
新開發或擴建的自助存儲設施通常至少需要三到四年的時間才能穩定收入。在開發或擴建完成後,通過在加滿期間提供較低的租金,最早可以在兩到三年內實現實際入住率。因此,即使在實現了
在高入住率的情況下,隨着租户基礎的成熟和更高的租金實現,仍可能有一段時間收入增長較高。由於為開發成本提供資金的資金成本,以及相關的一般建設和開發管理費用以及行政費用,我們的收益在建設和穩定期間被攤薄。儘管這種短期稀釋,我們相信,從長遠來看,我們的開發和擴張活動產生了有利的風險調整後回報。
新開發的設施
“2013-2015年開發”中的設施分別於2013年、2014年和2015年投入使用,我們相信它們已於2019年12月31日達到穩定狀態。基於2019年淨營業收入,年化成本收益率為10.7%。
截至2019年12月31日,“2016年和2017年開發”和“2018年和2019年開發”中包括的設施的入住率或收入並不穩定,我們預計這些設施在2020年及以後將繼續增長,因為它們繼續保持穩定。這些設施穩定後的年化收益率將取決於許多因素,包括每個物業附近的當地和當前市場狀況,如消費者需求和新的和現有的供應水平。因此,在“2013-2015年間開發”的設施上實現的10.7%的收益率可能不能表明這些設施將實現的成本效益。
我們還有另外12個新開發的設施正在建設中,這些設施將擁有總計130萬平方英尺的可出租存儲空間,總開發成本約為2.087億美元。我們預計這些設施將在未來18個月內投入使用。
擴建現有設施
現有設施的擴建涉及在現有設施上建造新的空間,要麼是在現有的未使用土地上,要麼是通過拆除現有建築物,以促進密實化。擴建設施的建設成本可能包括,除了增加空間外,還包括為現有空間增加氣候控制等便利設施,改善設施的視覺吸引力,以及在較小程度上更換現有的門、屋頂和暖通空調。
由於缺乏土地成本,現有設施擴建的回報情況與新設施不同,現金流風險可能較小,因為與新設施相比,我們更直接地瞭解當地對場地空間的需求。然而,擴建涉及拆除現有的創收空間,並在建設和填平期間損失相關收入。
“已完成擴建”項下的設施是指截至2019年12月31日已完成擴建的設施。我們為擴建這些設施總共產生了3.819億美元的直接成本,拆除了總計100萬淨可出租平方英尺的存儲空間,並新建了總計430萬淨可租賃平方英尺的新存儲空間。
“正在擴建”項下的設施是指截至2019年12月31日正在進行開發的設施。我們有計劃通過擴大現有的自助倉儲設施來增加總計310萬平方英尺的可淨租賃存儲空間,總直接開發成本為410.5美元。我們已經拆除了與我們的擴建項目相關的10萬淨可出租平方英尺的空間,並預計將再拆除40萬淨可出租平方英尺。
已開發和擴建設施的折舊和攤銷分析
2019年、2018年和2017年,已開發和擴建設施的折舊和攤銷總額分別為5410萬美元、4590萬美元和3680萬美元。這些數額為已開發建築物的折舊,如屬擴建設施,則為現有建築物的遺留折舊。於2019年12月31日落成的已發展及擴建的設施,建築物折舊為
預計2020年將總計約6210萬美元。2020年開發或擴建的新建築將有額外的折舊。
其他不同的商店設施
“其他非同一商店設施”是指雖然不是新獲得、開發或擴建,但自2017年1月1日以來主要由於颶風、洪水和火災等傷亡事件而沒有完全穩定的設施,以及在2017年1月1日之前從第三方購買的設施,這些設施是由前所有者最近開發或擴建的。
其他非同一商店設施的可淨租賃面積總計為610萬平方英尺,其中德克薩斯州為110萬平方英尺,俄克拉何馬州為80萬平方英尺,加利福尼亞州為70萬平方英尺,佛羅裏達州、俄亥俄州和南卡羅來納州各為60萬平方英尺,紐約和華盛頓州各為40萬平方英尺,田納西州為30萬平方英尺,其他州為60萬平方英尺。
這些設施的淨運營收入從2017年的5300萬美元增加到2018年的5600萬美元,從2018年的5600萬美元下降到2019年的5540萬美元。2019年、2018年和2017年,這些設施的平均入住率分別為88.8%、88.1%和87.7%,每平方英尺實現租金分別為14.20美元、14.39美元和14.20美元。
從長遠來看,我們預計這些設施的運營增長將與我們相同的商店設施的增長相似。然而,在短期內,由於導致這些設施被歸類為非同一家商店的潛在事件的影響,每年的比較將有所不同。
2019年、2018年和2017年,其他非同店設施的折舊和攤銷總額分別為3,410萬美元、3,110萬美元和2,970萬美元。我們預計這些設施在2020年的折舊將與2019年發生的折舊大致相同。
輔助作業
輔助收入和支出包括對租户在美國的自助倉儲設施中儲存的商品的損失進行再保險的保單金額,以及在我們的自助倉儲設施中銷售商品的金額。下表列出了我們的輔助業務:
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| |||||||
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 |
| 2018 |
| 2017 |
| 變化 | ||||||
| (金額以千為單位) | ||||||||||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租户再保險保費 | $ | 131,913 |
| $ | 125,575 |
| $ | 6,338 |
| $ | 125,575 |
| $ | 122,852 |
| $ | 2,723 |
商品 |
| 30,358 |
|
| 31,098 |
|
| (740) |
|
| 31,098 |
|
| 33,243 |
|
| (2,145) |
總收入 |
| 162,271 |
|
| 156,673 |
|
| 5,598 |
|
| 156,673 |
|
| 156,095 |
|
| 578 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承租人再保險 |
| 26,202 |
|
| 25,646 |
|
| 556 |
|
| 25,646 |
|
| 30,554 |
|
| (4,908) |
商品 |
| 18,002 |
|
| 18,345 |
|
| (343) |
|
| 18,345 |
|
| 19,791 |
|
| (1,446) |
運營總成本 |
| 44,204 |
|
| 43,991 |
|
| 213 |
|
| 43,991 |
|
| 50,345 |
|
| (6,354) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承租人再保險 |
| 105,711 |
|
| 99,929 |
|
| 5,782 |
|
| 99,929 |
|
| 92,298 |
|
| 7,631 |
商品 |
| 12,356 |
|
| 12,753 |
|
| (397) |
|
| 12,753 |
|
| 13,452 |
|
| (699) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨營業收入合計 | $ | 118,067 |
| $ | 112,682 |
| $ | 5,385 |
| $ | 112,682 |
| $ | 105,750 |
| $ | 6,932 |
租户再保險業務: 我們的客户可選擇向非附屬保險公司購買保險,以承保存放在我們設施內的貨物的某些損失。 Public Storage的一家全資綜合子公司對這些保單進行了完全再保險,從而承擔了保險公司對這些保單的所有損失風險。 該附屬公司從非聯屬保險公司收取再保險保費,大致相等於向我們的租户收取的保費。 該等再保險保費於上表中列為“承租人再保險保費”。
該子公司向公共存儲支付費用,以協助管理該計劃,並允許保險銷售給我們的租户。 該費用佔我們附屬公司收取的再保險保費的相當一部分。 該費用已於綜合賬目中抵銷,故並無於上表列示。
租户再保險收入從2017年的1.229億美元增加270萬美元或2.2%至2018年的1.256億美元,從2018年的1.256億美元增加630萬美元或5.0%至2019年的1.319億美元。 這些增長主要是由於我們的租户基礎增加,涉及收購,新開發和擴建設施。 與同店設施有關的租户再保險收入由2017年的1. 093億美元減少20萬美元或0. 2%至2018年的1. 091億美元,並由2018年的1. 091億美元增加200萬美元或1. 8%至2019年的1. 111億美元。
我們預計未來的增長將主要來自新收購和開發的設施的客户,以及我們現有的不穩定的自助倉儲設施的額外租户。
運營成本主要包括我們外部第三方保險公司未承保的已支付索賠以及索賠調整費用。 索賠費用根據投保租户的水平、影響特定財產索賠的事件(如入室盜竊)以及影響多個財產的災難性天氣事件(如颶風和洪水)的水平而有所不同。 2019年的運營成本為2620萬美元,2018年為2560萬美元,2017年為3060萬美元。 2017年的金額包括颶風哈維和厄瑪的影響。
零售銷售: 我們在自助倉儲設施中銷售鎖、箱子和包裝用品,這些物品的銷售水平主要受我們自助倉儲設施的入住率和其他客户流量的影響。 我們預計2020年商品銷售的收入或盈利能力不會發生任何重大變化。
未合併的房地產實體收益中的權益
於2019年12月31日,我們於PSB及Sheldard擁有股權投資,我們按權益法入賬,並記錄我們於各期間按比例應佔該等實體的淨收入。 下表及下文討論載列我們未綜合入賬房地產實體盈利權益的重要組成部分:
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| |||||||
|
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 |
| 2018 |
| 2017 |
| 變化 | ||||||
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| (金額以千為單位) | ||||||||||||||||
收益中的權益: |
|
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|
|
|
|
PSB |
| $ | 54,090 |
| $ | 89,362 |
| $ | (35,272) |
| $ | 89,362 |
| $ | 46,544 |
| $ | 42,818 |
Shurgard |
|
| 15,457 |
|
| 14,133 |
|
| 1,324 |
|
| 14,133 |
|
| 25,948 |
|
| (11,815) |
傳統機構 |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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夥伴關係(a) |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| 3,163 |
|
| (3,163) |
收益中的權益總額 |
| $ | 69,547 |
| $ | 103,495 |
| $ | (33,948) |
| $ | 103,495 |
| $ | 75,655 |
| $ | 27,840 |
(a)這代表了我們在傳統機構合作伙伴關係中的股權收益。 2017年12月31日,我們以1.355億美元收購了我們在該合作伙伴關係中不擁有的74.25%的權益。 因此,將不會記錄進一步的股權收益。
公共廣播事業投資: 在所有報告期間,我們擁有PS Business Parks,Inc.的7,158,354股股份。(“PSB”)普通股及由PSB控制的經營合夥企業中的7,305,355個有限合夥企業單位,合計約42%普通股權益。 有限合夥單位可根據我們的選擇,在某些條件下,以一對一的方式轉換為PSB普通股。
截至2019年12月31日,PSB全資擁有約2760萬平方英尺的可出租商業空間 並擁有一棟395套公寓的95%權益。PSB還根據物業管理協議管理我們擁有的商業空間。
2019年、2018年和2017年,公安局的股本收益總額分別為5410萬美元、8940萬美元和4650萬美元。這些金額包括i)2019年、2018年和2017年我們在房地產銷售收益中的權益份額分別為440萬美元、3770萬美元和310萬美元,以及ii)我們在優先贖回費用中的權益份額分別為2019年和2017年的460萬美元和450萬美元。
不包括上述房地產收益和優先贖回費用的PSB收益中的股本,2019年比2018年增加260萬美元,2018年比2017年增加370萬美元,這主要是由於房地產運營的改善。有關PSB的進一步討論,請參閲我們2019年12月31日財務報表的附註4。公安局的備案文件和精選的財務信息,可以通過美國證券交易委員會和公安局的網站www.psBusiness parks.com獲取。本網站上的信息不包含在此作為參考,也不是本Form 10-K年度報告的一部分。
對舒爾加德的投資:在提交的所有期間內,我們直接和間接有效地擁有3130萬股舒爾加德普通股。在……上面2018年10月15日,舒爾加德完成了首次全球發售(以下簡稱“發售”),以每股23歐元(總收益5.75億歐元)的價格向第三方發行了2500萬股普通股,將我們的所有權權益從49%降至約35%。上市後,舒爾加德的股票將在布魯塞爾泛歐交易所交易,交易代碼為“Shur”。雖然我們在此次發行中沒有出售任何股票,目前也沒有這樣做的計劃,但我們在2018年的處置中獲得了總計1.516億美元的收益,就像我們出售了我們在舒爾加德的投資中的比例份額一樣。
截至2019年12月31日,舒爾加德擁有234個自助倉儲設施,可淨出租平方英尺約1300萬平方英尺。舒爾加德為“舒爾加德”商標的使用向我們支付許可費,這在我們2019年12月31日的財務報表附註4中有更詳細的描述。
舒爾加德付了錢€0.67 每股2019年向其股東分紅,其中我們的股份總額為2310萬美元。2018年,舒爾加德支付了一筆現金VIDEND當時向其股東總計2.967億美元,其中我們49%的股權份額是1.454億美元.
2019年、2018年和2017年,舒爾加德分別收購了3個設施、8個設施和1個設施,總成本分別為1760萬美元、1.145億美元和1550萬美元。2019年、2018年和2017年,舒爾加德分別開設了兩個新開發的設施,總成本分別為2220萬美元、1960萬美元和2880萬美元。
2019年、2018年和2017年,我們從舒爾加德獲得的權益收益分別為1,550萬美元、1,410萬美元和2,590萬美元。由2018年至2019年增加1,400,000美元是由於(I)我們的權益折舊開支減少1,010萬美元,(Ii)由於2018年發生的傷亡損失和發售成本,我們的股本成本份額減少520萬美元,但被(Iii)因發售而於2019年減少的平均股權權益以及於2019年12月31日的約2.2億美元未投資發售所得款項部分抵銷,以及(Iv)美元對歐元的平均匯率下降5.2%。2018年較2017年減少1,180萬美元,主要是由於我們在折舊費用中的權益份額增加了690萬美元,以及上述2018年的傷亡損失和發行成本。
我們來自舒爾加德的未來收益還將受到以下因素的影響:(I)其現有設施的經營結果,(Ii)開發和收購活動的水平,(Iii)舒爾加德開展業務的各個歐洲司法管轄區適用的所得税税率,以及(Iv)美元與舒爾加德開展業務的國家/地區貨幣(主要是歐元)之間的匯率。舒爾加德預計將把很大一部分收益分配給股東,這將導致可用於再投資房地產的現金減少。短期內股權收益的水平還將取決於發行收益中仍未投資的部分。
舒爾加德的公開文件和公開報道的信息可以在其網站上獲得,網址是:https://corporate.shurgard.eu 以及盧森堡證券交易所網站http://www.bourse.lu。 這些網站上的信息不以引用方式併入本文,也不屬於本10-K表格年度報告的一部分。
為了記錄我們在Shebrard的收益中的權益,歐元按匯率約1。122 美元兑歐元於2019年12月31日(1。144截至2018年12月31日),2019年平均匯率為1.120,2018年為1.181, 2017年為1.129。
未分配至分部的項目分析
一般和行政費用:下表載列我們的一般及行政開支:
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||
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| 2019 |
| 2018 |
| 變化 |
| 2018 |
| 2017 |
| 變化 | ||||||
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| (金額以千為單位) | ||||||||||||||||
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基於股份的薪酬費用 |
| $ | 26,612 |
| $ | 71,031 |
| $ | (44,419) |
| $ | 71,031 |
| $ | 37,548 |
| $ | 33,483 |
高級管理人員的費用 |
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| 2,309 |
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| 4,822 |
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| (2,513) |
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| 4,822 |
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| 5,872 |
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| (1,050) |
開發和購置費用 |
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| 6,850 |
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| 5,441 |
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| 1,409 |
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| 5,441 |
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| 8,193 |
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| (2,752) |
税務合規成本和已付税款 |
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| 5,081 |
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| 5,438 |
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| (357) |
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| 5,438 |
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| 4,795 |
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| 643 |
法律費用 |
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| 7,692 |
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| 8,234 |
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| (542) |
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| 8,234 |
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| 6,995 |
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| 1,239 |
上市公司成本 |
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| 5,007 |
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| 4,712 |
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| 295 |
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| 4,712 |
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| 4,145 |
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| 567 |
其他成本 |
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| 18,432 |
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| 19,042 |
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| (610) |
|
| 19,042 |
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| 15,334 |
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| 3,708 |
總計 |
| $ | 71,983 |
| $ | 118,720 |
| $ | (46,737) |
| $ | 118,720 |
| $ | 82,882 |
| $ | 35,838 |
基於股份的薪酬支出包括授予員工和受託人的限制性股票單位和股票期權的攤銷,以及相關的僱主税。基於股份的薪酬支出根據授予的水平及其相關的歸屬和攤銷期限、沒收以及公司在授予日的普通股價格而有所不同。
2018年2月,我們宣佈,我們當時的首席執行官和首席財務官將於2018年底退休,只擔任公司的受託人。因此,截至2018年底,這兩名高管的所有剩餘股份薪酬支出均已攤銷,約為3,070萬美元在2018年基於份額的增量薪酬支出中。2019年剩餘的減少主要是由於持續的基於股份的薪酬獎勵的減少。S請參見我們2019年12月31日財務報表的附註10,以瞭解有關我們基於股票的薪酬的進一步信息。
在2020年初,我們的基於股份的薪酬計劃進行了修訂,允許在服務終止時對滿足某些要求(如最低年齡、最低服務年限、通知)的員工以及在過渡計劃中根據需要進行合作的員工授予所有未歸屬的基於股份的授予(“退休歸屬”),而不是沒收。這一變化預計將增加2020年基於股票的薪酬支出,這主要是由於基於股票的授予加速攤銷,這些基於股票的授予預計有資格在比原來的歸屬日期更早的日期獲得退休歸屬。
高級管理人員的成本是支付給我們的首席執行官和首席財務官的現金薪酬。
開發和收購成本主要是指與我們開發和收購房地產設施有關的內部和外部費用,主要根據活動水平而變化。上表中的金額分別扣除2019年、2018年和2017年的1,200萬美元、1,220萬美元和940萬美元的開發成本,這些成本分別計入新開發和重新開發的自助存儲設施。預計2020年開發和收購成本將保持穩定。
納税合規成本和已支付的税款包括向各州和地方當局支付的税款、提交納税申報單的內部和外部成本、與遵守聯邦和州税法以及維持我們遵守美國國税局REIT規則相關的成本。這些成本主要根據我們開展業務的各個州的税率而有所不同。
法律費用包括內部人員以及支付給律師事務所和其他第三方的一般公司法律事務和風險管理方面的費用,並根據法律活動的水平而有所不同。未來的法律費用水平無法確定。
上市公司成本是指作為上市公司運營的增量成本,如內部和外部投資者關係費用、股票上市和轉讓代理費、董事會(我們的“董事會”)成本,以及與保持遵守適用法律和法規相關的成本,包括多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法和2002年薩班斯-奧克斯利法案。
其他成本包括某些不能歸因於我們物業運營的專業和諮詢費、工資和管理費用。此類成本包括非經常性和可變項目,其水平取決於公司活動和倡議,因此,此類成本是不可預測的。
我們未來的一般和行政費用很難估計,因為它們依賴於許多因素,包括上述因素。
利息和其他收入:利息和其他收入主要包括我們的商業運營、我們的物業管理運營、現金餘額產生的利息和從Shurard收到的商標許可費以及不時收到的各種不同金額的其他收入項目的淨收入。剔除2019年、2018年和2017年我們的商業運營和物業管理業務的總額分別為1,070萬美元、1,180萬美元和1,090萬美元的金額,利息和其他收入在2019年增加,主要是由於未投資現金餘額增加,並在2018年增加
主要原因是平均利率上升。我們預計2020年來自商業和物業管理業務的收入不會有任何重大變化。2020年其他利息和收入項目的水平將取決於我們保留的現金餘額水平、利率和各種其他收入項目的水平。
利息支出:2019、2018和2017年,我們的未償債務利息分別為4960萬美元、3730萬美元和1710萬美元。在確定利息支出時,這些金額分別被2019年、2018年和2017年與我們開發活動相關的390萬美元、480萬美元和440萬美元的資本化利息所抵消。2019年、2018年和2017年的增加是因為發債。截至2019年12月31日,我們有19億美元的未償債務,平均利率約為2.9%。2020年1月24日,我們公開發行了本金總額為5億歐元(5.516億美元)的優先票據,年利率為0.875%,2032年1月24日到期。
未來的利息支出將取決於未償債務的水平和正在進行的開發成本的數額。
匯兑損益:2019年,我們錄得780萬美元的外幣折算收益,這是我們的歐元計價無擔保票據的美元等值因匯率波動而發生的變化(2018年和2017年分別獲得1810萬美元和虧損5000萬美元)。2019年12月31日,歐元的匯率約為1歐元兑1.122美元,2018年12月31日約為1.144,2017年12月31日約為1.198。
傷亡情況:2017年內,我們因以下原因對我們的幾個設施造成了780萬美元的人員傷亡損失颶風哈維和伊爾瑪。
房地產投資銷售收益:2019年、2018年和2017年,房地產投資銷售額分別實現增長30萬美元、3790萬美元和140萬美元。2018年10月18日,我們以4210萬美元的價格將我們在倫敦西部的房產出售給舒爾加德,並記錄了約3150萬美元的房地產銷售相關收益。其餘收益主要與根據徵用權程序部分出售房地產設施有關。
舒爾加德公開募股帶來的收益: 與舒爾加德向公眾發行普通股有關,我們在舒爾加德的股權從49%降至35.2%。雖然我們在此次發行中沒有出售任何股份,但我們在2018年的處置中獲得了1.516億美元的收益,就像我們出售了我們在舒爾加德的投資中的比例份額一樣。
可分配給優先股股東的淨收入:2019年、2018年和2017年,可根據分配分配給優先股東的淨收入分別為2.102億美元、2.163億美元和2.365億美元。減少的主要原因是平均票面利率較低,這是由於優先股用發行市場票面利率較低的新系列的收益贖回所致。我們還在2019年和2017年分別向優先股持有人分配了3270萬美元和2930萬美元的普通股股東收入,用於贖回我們的優先股。根據我們截至2019年12月31日的已發行優先股,我們向優先股東的季度分派預計約為5200萬美元。
流動性與資本資源
雖然作為REIT可以使我們將聯邦所得税支出降至最低,但我們必須將100%的應税收入分配給我們的股東。這一要求限制了可以保留和再投資於業務的運營現金流,增加了我們對籌集資本為增長提供資金的依賴。
由於籌集資本對我們的增長很重要,我們努力保持強勁的財務狀況,其特徵是強大的信用指標,包括相對於我們總資本和運營現金的低槓桿率。
流動。我們是評級最高的REITs之一,被主要評級機構穆迪和標準普爾評級。我們的優先債務被標準普爾評為“A”級,被穆迪評為“A2”級。我們的每一系列優先股的信用評級分別為穆迪的“A3”和標準普爾的“BBB+”。我們的信用狀況和評級使我們能夠有效地進入公共和私人資本市場籌集資金。
雖然我們必須分配我們的應税收入,但如果我們的税收折舊超過我們的維護資本支出,我們仍然能夠保留運營現金流。近年來,我們每年保留約2億至3億美元的現金流。
超過留存現金流的資本需求通過:(I)優先股權益、(Ii)中長期債務和(Iii)普通股權益來滿足。我們根據相對成本、可獲得性、對槓桿的需求,並考慮到資本來源的某些特徵造成的潛在約束,如債務契約,在這些資本來源中進行選擇。我們將我們的信用額度以及短期銀行貸款視為過渡性融資。
我們有一筆5.00億美元的循環信貸額度,我們偶爾會將其用作臨時“過橋”融資,直到我們能夠籌集到較長期的資本。截至2019年12月31日和2020年2月25日,循環信用額度上沒有未償還的借款,然而,我們確實有大約1,590萬美元的未償還信用證,這將我們的借款能力限制在4.841億美元。我們的信用額度將於2024年4月19日到期。
流動性和資本資源分析:我們相信,我們的經營活動提供的淨現金將繼續足以使我們在可預見的未來滿足債務本金支付、維護資本支出和向股東分配的持續需求。
截至2019年12月31日,我們預計明年的資本資源約為17億美元,超過了我們目前確定的約7.226億美元的資本需求。我們的預期資本資源包括:(I)截至2019年12月31日的4.097億美元現金,(Ii)我們循環信貸額度的484.1億美元可用借款能力,(Iii)公開發行優先歐元計價票據的淨收益5.452億美元,以及(Iv)下一年約200-2.5億美元的預期留存運營現金流。留存運營現金流代表我們通過經營活動提供的預期現金流,減去股東分配和用於維護我們房地產設施的資本支出。
我們目前確定的資本需求主要包括目前合同下的245.3,000,000美元的物業收購,以及我們目前開發管道的剩餘支出4773,000,000美元,這些支出將主要在未來18個月發生。在2022年之前,我們沒有大量的債務本金支付。我們預計,隨着我們在開發管道中增加項目併購買更多物業,明年我們的資本需求將會增加。額外的潛在資本需求可能源於各種活動,包括贖回未償還優先證券、回購普通股或合併和收購活動,如我們2019年12月31日財務報表附註15“後續事件”中描述的潛在收購National Storage REIT;然而,不能保證近期或長期內發生任何此類活動。
在我們保留的運營現金流、手頭現金和信用額度不足以為我們的活動提供資金的情況下,我們相信我們有多種籌集額外資本的可能性,包括髮行普通股或優先證券、發行債務或達成合資安排以收購或開發設施。
要求償還的債務: 截至2019年12月31日,我們債務的未償還本金總額約為19億美元,其中包括2730萬美元的有擔保債務、3.836億美元的歐元計價無擔保債務和15億美元的美元計價無擔保債務。本金的大致到期日如下(單位:千):
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2020 | $ | 2,015 |
2021 |
| 1,871 |
2022 |
| 502,584 |
2023 |
| 19,219 |
2024 |
| 112,280 |
此後 |
| 1,272,895 |
| $ | 1,910,864 |
2020年1月24日,我們完成了本金總額為5億歐元(5.516億美元)的優先債券的公開發行,該債券的年利率為0.875%,將於2032年1月24日到期。
我們未來兩年債務的剩餘到期日是名義上的。我們的債務具有良好的階梯性,重要債務的到期日至少相隔18個月,這降低了再融資風險。
非經常開支規定:資本支出包括一般維護、大修或更換我們設施的要素,以保持我們的設施處於良好的運營狀態並保持其視覺吸引力。資本支出不包括開發新設施或重新開發現有設施以增加可供租用的面積的費用。
2019年的資本支出總額為1.925億美元,預計2020年約為2.5億美元。我們2019年的資本支出和2020年的估計資本支出預計將包括某些項目,這些項目是現有組件的升級,而不是傳統的同類更換,在某些情況下,將在現有組件的功能壽命結束之前替換現有組件。這些項目包括安裝LED照明、用更耐旱和維護更少的配置取代現有的種植配置、安裝太陽能電池板、改善辦公和客户區域配置以提供更友好的客户體驗,以及改善室外立面和配色方案。這種增量投資提高了客户滿意度,提高了我們設施對新客户和現有客户的吸引力和競爭力,或降低了運營成本。預計2020年的資本支出為2.5億美元,2019年發生的資本支出為1.925億美元,分別比2018年、2017年和2016年的139.4美元、1.248億美元和8,600萬美元大幅增加。我們預計2020年後資本支出將繼續上升;然而,目前還不確定這種上升的水平和持續性。
支付分配的要求:在本報告所述的所有期間內,我們已選擇被視為房地產投資信託基金,如守則所界定。作為一家房地產投資信託基金,我們不會為每年全額分配的REIT應税收入(通常是淨租金和房地產、股息和利息收益)繳納聯邦所得税(為此,可能會考慮在下一年支付某些分配),並且如果我們滿足某些組織和運營規則。我們相信,我們在本文所述的所有時期都達到了這些要求,我們預計將繼續選擇並符合REIT的資格。
2020年2月21日,我們的董事會宣佈了每股普通股2.00美元的定期普通股季度股息,總額約為3.5億美元,將於2020年3月底支付。我們一貫的長期分紅政策是隻分配我們的應税收入。未來普通股的季度分配將繼續根據我們的REIT分配要求在考慮到對優先股東的分配後確定,並將由經營活動的現金流提供資金。
我們估計,截至2019年12月31日,我們的已發行優先股的年度分配要求約為每年2.08億美元。
我們估計,我們每年將向截至2019年12月31日的未償還非控股權益支付約600萬美元的分配。
房地產投資活動: 在2019年12月31日之後,我們以2.453億美元收購了14個自助倉儲設施,或根據合同收購了14個自助倉儲設施(取決於慣例成交條件)。我們將繼續
尋求收購物業;然而,收購現有設施存在着激烈的競爭,我們無法保證可能獲得的設施水平。
截至2019年12月31日,我們擁有開發和擴建項目,總成本約為619.2美元。截至2019年12月31日發生的成本為1.419億美元,預計完成剩餘成本4.773億美元,主要將在未來18個月發生。其中一些項目受到重大意外情況的影響,如應享權利的批准。我們預計將繼續尋求更多項目;然而,由於各種限制,未來的開發和重建水平可能會受到限制,例如難以找到滿足我們經風險調整的收益預期的項目,以及在某些市政當局為自助存儲活動獲得建築許可方面的挑戰。
優先證券的贖回:從歷史上看,我們一直利用票面利率較高的優先證券與票面利率較低的優先證券進行再融資。未來,我們還可能選擇用發行債券的收益來為優先證券的贖回提供資金。截至2020年2月25日,我們有以下一系列有資格贖回的優先證券,根據我們的選擇,並在30天前通知;我們的5.375系列V優先股(4.95億美元),我們的5.200系列W優先股(5億美元),以及我們5.200的X系列優先股(2.25億美元)。有關我們其他系列優先股的贖回日期,請參閲我們2019年12月31日財務報表的附註8。這類優先股的贖回將取決於許多因素,包括我們發行替代優先證券的速度。我們的任何優先證券都不能由持有人選擇贖回。
普通股回購:我們的董事會已授權管理層在公開市場或私下協商的交易中回購最多35,000,000股我們的普通股。2019年,我們沒有回購任何普通股。從回購計劃開始到2020年2月25日,我們總共回購了23,721,916股普通股,總成本約為679.1美元。未來普通股回購的水平將取決於我們的可用資本、投資選擇和我們普通股的交易價格。
合同義務
截至2019年12月31日,我們的重大合同義務及其對我們現金流和流動性的影響彙總如下(以千為單位):
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| 總計 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2022 |
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| 2023 |
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| 2024 |
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| 此後 |
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利息和本金的支付 |
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關於債務(1) | $ | 2,265,819 |
| $ | 55,085 |
| $ | 54,839 |
| $ | 552,002 |
| $ | 59,724 |
| $ | 150,874 |
| $ | 1,393,295 |
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租約和其他承擔(2) |
| 77,210 |
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| 4,290 |
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| 4,336 |
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| 3,737 |
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| 3,515 |
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| 3,527 |
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| 57,805 |
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建設承諾(3) |
| 77,168 |
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| 69,648 |
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| 7,520 |
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| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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總計 | $ | 2,420,197 |
| $ | 129,023 |
| $ | 66,695 |
| $ | 555,739 |
| $ | 63,239 |
| $ | 154,401 |
| $ | 1,451,100 |
(1)代表合同本金和利息支付。某些歐元計價債務的金額是根據2019年12月31日的匯率計算的。有關詳細信息,請參閲我們2019年12月31日財務報表的附註6。
(2)代表根據各種租約和其他承付款對土地、設備和辦公空間的未來合同付款。
(3)表示在2019年12月31日合同項下施工的未來預期付款。
我們估計,截至2019年12月31日,我們的已發行優先股的年度分配要求約為每年2.08億美元。股息在董事會宣佈時派發,如未派發則累積。
表外安排:於2019年12月31日,本公司並無S-K303(A)(4)號規例及其指示所界定的重大表外安排。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
為了限制我們對市場風險的敞口,我們的資本主要是優先股和普通股。我們的優先股通常在發行五年後可以根據我們的選擇進行贖回,但持有人沒有贖回選擇權。我們的債務是我們資本結構中唯一對市場風險敏感的部分,總計約19億美元,佔2019年12月31日我們股權賬面價值的21.0%。
截至2019年12月31日,我們的外幣敞口與(I)我們對Shurard的投資有關,賬面價值為3.399億美元,(Ii)3.42億歐元(3.836億美元)歐元計價的無擔保應付票據。
截至2019年12月31日,我們固定利率債務的公允價值約為20億美元。下表彙總了我們固定利率債務的年度到期日,截至2019年12月31日,該債務的加權平均有效利率為2.9%。有關我們的固定利率債務(金額以千為單位)的進一步信息,請參閲我們2019年12月31日財務報表的附註6。
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| 2021 |
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| 2022 |
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| 2024 |
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| 此後 |
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| 總計 | |
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固定利率債務 |
| $ | 2,015 |
| $ | 1,871 |
| $ | 502,584 |
| $ | 19,219 |
| $ | 112,280 |
| $ | 1,272,895 |
| $ | 1,910,864 |
第9A項。控制和程序
關於披露控制和程序的有效性的結論
我們維持披露控制和程序,旨在確保我們根據1934年證券交易法(經修訂的證券交易法)(“交易法”)提交和提交的報告中要求披露的信息在按照美國證券交易委員會準則指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且此類信息被傳達給我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便根據交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)中“披露控制和程序”的定義及時決定所需披露的信息。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼完善,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係,以達到該合理保證的水平。我們對某些未合併的房地產實體也有投資,由於我們不控制這些實體,我們對這類實體的披露控制和程序比我們對我們的合併子公司的披露控制和程序要有限得多。
截至2019年12月31日,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的設計和運營的有效性進行了評估(該術語在《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條中定義)。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2019年12月31日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下有效。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)中有定義。在管理層(包括行政總裁和財務總監)的監督下,我們根據#年的框架,對財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架特雷德韋委員會贊助組織委員會發布(2013年框架)。根據我們在#年框架下的評估內部控制--綜合框架,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2019年12月31日起生效。
截至2019年12月31日,財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計。安永律師事務所關於財務報告內部控制的報告如下所示。
財務報告內部控制的變化
與本報告相關的2019年第四季度,我們對財務報告的內部控制(該詞的定義見外匯法案下的規則13a-15(F)和15d-15(F))沒有發生任何重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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獨立註冊會計師事務所報告 |
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致公共存儲公司的股東和董事會 |
財務報告內部控制之我見 |
我們已經審計過了公共存儲的截至財務報告的內部控制2019年12月31日,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制--綜合框架》中確立的標準(2013年框架)(COSO標準)。在我們看來,公共存儲(本公司)根據COSO標準,截至2019年12月31日,在所有重要方面保持對財務報告的有效內部控制。 |
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2019年12月31日及2018年12月31日的綜合資產負債表、截至2019年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益及現金流量表及相關附註和財務報表附表列於索引第15(A)項,我們的報告日期為#年。2020年2月25日明示對此毫無保留的意見. |
意見基礎 |
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。 |
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/安永律師事務所
加利福尼亞州洛杉磯
2020年2月25日
項目9B。其他信息
沒有。
第三部分
第10項。受託人、高管與公司治理
以下是該公司現任高管的簡歷摘要:
小約瑟夫·D·羅素現年60歲的羅素自2019年1月1日起擔任首席執行官,2016年7月起擔任首席執行官。在加入Public Storage之前,羅素先生於2002年8月至2016年7月期間擔任總裁和PS Business Parks,Inc.首席執行官。自2019年1月1日以來,拉塞爾先生還一直擔任公共存儲公司的受託人,並自2003年8月以來擔任PS Business Parks,Inc.的董事公司。
託馬斯·博伊爾現年37歲,自2019年1月1日起擔任首席財務官,自2016年11月加入公司以來,曾任副總裁兼運營部首席財務官。在加入公共存儲之前,Boyle先生自2005年以來一直在摩根士丹利手下擔任越來越多的職務,從分析師到他最後擔任的董事股權和債務資本市場部主管。
納撒尼爾·A·維坦現年46歲,自1998年以來一直擔任高級副總裁首席法務官兼公司祕書2019年4月20日,自2016年6月加入本公司以來,任副總裁兼首席法律顧問-訴訟與運營。在加入Public Storage之前,Vitan先生是奧馳亞客户服務公司的助理總法律顧問,並在Latham&Watkins LLP擔任審判業務和上訴訴訟律師。
娜塔莉亞·約翰遜現年42歲,自2018年4月至25日起擔任首席人力資源官高級副總裁,2016年7月加入本公司後,曾任人力資源部高級副總裁。在加入Public Storage之前,Johnson女士在美國銀行擔任過多個高級管理職位,包括抵押貸款技術首席運營官和抵押貸款業務人力資源主管,並曾在可口可樂安迪納和San CristόBal保險公司工作。
本項目所要求的其他資料於此併入,以參考2020年股東周年大會通告及委託書所載的材料,該等通告及委託書將根據交易所法令第14A條提交。
第11項。高管薪酬
本項目所要求的信息,參照2020年股東周年大會公告和委託書中的材料併入,根據《交易法》第14A條的規定提交。
第12項。某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
下表列出了截至2019年12月31日公司股權薪酬計劃的信息:
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| 在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | 根據股權補償計劃剩餘可供未來發行的證券數量 |
證券持有人批准的股權補償計劃(A) | 2,958,817 (b) | $204.53 (d) | 1,110,375 |
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未經證券持有人批准的股權補償計劃(C) | - | - | - |
a)公司的股票期權和股票激勵計劃在2019年12月31日財務報表的附註10中有更全面的描述。所有計劃均獲公司股東批准。
b)包括619,150個限制性股份單位,如獲歸屬,將按一對一的基準以本公司普通股結算。
c)截至2019年12月31日,根據公司股東未批准的計劃,沒有可供未來發行或目前未償還的證券。
d)代表截至2019年12月31日未償還的2339,667份股票期權的平均行權價。截至2019年12月31日,我們還有619,150個未償還的限制性股票單位,免費授予。
本項目所要求的其他資料於此併入,以參考2020年股東周年大會通告及委託書所載的材料,該等通告及委託書將根據交易所法令第14A條提交。
第13項。某些關係和相關交易與受託人獨立性
本項目所要求的信息,參照2020年股東周年大會公告和委託書中的材料併入,根據《交易法》第14A條的規定提交。
第14項。首席會計師費用及服務
本項目所要求的信息,參照2020年股東周年大會公告和委託書中的材料併入,將根據1934年《交易法》第14A條提交。
第四部分
第15項。 展品和財務報表附表
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a. | 1. | 財務報表 | |||
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| 隨附的財務報表索引和附表所列的財務報表是作為本報告的一部分提交的。 | ||
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| 2. | 財務報表明細表 | |||
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| 所附財務報表索引和附表中所列的財務報表附表作為本報告的一部分提交。 | ||
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| 3. | 陳列品 | |||
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| 請參閲本文中包含的展品索引。 | ||
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b. | 展品: | ||||
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| 請參閲本文中包含的展品索引。 | |||
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c. | 財務報表明細表 | ||||
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| 不適用。 |
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| 公共存儲 |
| 展品索引(一) |
| (第15(A)(3)及15(C)項) |
3.1 | 馬裏蘭州房地產投資信託基金公共存儲信託聲明的修訂和重述條款於2018年5月4日提交給馬裏蘭州評估和税務局。於2018年5月8日提交註冊人當前的8-K表格報告,並通過引用併入本文。 |
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3.2 | 修訂和重新修訂了馬裏蘭州房地產投資信託基金公共存儲的附則,日期為2018年5月4日。於2018年5月8日提交註冊人當前的8-K表格報告,並通過引用併入本文。 |
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3.3 | 公共存儲補充文件5.375%累積優先股,系列V,隨註冊人於2012年9月11日提交的8-K表格當前報告提交,並通過引用併入本文。 |
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3.4 | 用於公共存儲的補充文章5.20%累計優先股,系列W,隨註冊人提交的日期為2013年1月7日的8-K表格當前報告,並通過引用併入本文。 |
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3.5 | 公共存儲補充文件5.20%累計優先股,X系列,於2013年3月4日向註冊人提交的8-K表格中的當前報告,並通過引用併入本文。 |
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3.6 | 公共存儲補充文章5.400累積優先股,B系列,於2016年1月12日提交註冊人當前的8-K表格報告,並通過引用併入本文。 |
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3.7 | 公共存儲補充資料5.125累積優先股,C系列,向註冊人提交日期為2016年5月10日的8-K表格的最新報告,並通過引用併入本文。 |
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3.8 | 公共存儲補充資料4.950累積優先股,D系列,向註冊人提交日期為2016年7月13日的8-K表格的最新報告,並通過引用併入本文。 |
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3.9 | 公共存儲補充文件E系列4.900%累積優先股,隨註冊人提交的日期為2016年10月6日的8-K表格當前報告,並通過引用併入本文. |
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3.10 | 公共存儲補充文件F系列5.150%累積優先股,隨註冊人提交的日期為2017年5月23日的8-K表格當前報告,並通過引用併入本文。 |
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3.11 | 公共存儲補充文章G系列5.050%累積優先股於2017年7月31日提交註冊人當前的8-K表格報告,並通過引用併入本文。 |
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3.12 | 公共存儲補充文章5.600累積優先股,H系列,於2019年2月28日提交註冊人當前的8-K表格報告,並通過引用併入本文。 |
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3.13 | 公共存儲補充文章4.875累積優先股,系列I,提交給註冊人的日期為2019年9月5日的8-K表格當前報告,並通過引用併入本文。 |
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3.14 | 公共存儲補充資料J系列4.700%累積優先股,與註冊人於2019年11月5日提交的8-K表格的當前報告一起提交,並通過引用併入本文。 |
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3.15 | 用於公共存儲的補充文章4.750累積優先股,K系列,隨註冊人提交的日期為2019年12月11日的8-K表格當前報告,並通過引用併入本文。 |
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4.1 | 總存款協議,日期為2007年5月31日。2007年6月6日提交註冊人當前的8-K表格報告,並通過引用併入本文。
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4.2 | 根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券説明。現提交本局。
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10.1 | 提交給PS Business Parks,Inc.的《PS Business Parks,L.P.有限合夥協議》S的《截至1998年6月30日的季度10-Q表季度報告》(美國證券交易委員會檔案第001-10709號),並通過引用併入本文。 |
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10.2 | 修訂和重新簽署的《有限合夥倉儲信託財產協議》(1999年3月12日)。與PSI的Form 10-Q截至1999年6月30日的季度報告一起提交的(美國證券交易委員會文件第001-0839號),並通過引用併入本文。 |
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10.3 | 第二次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2019年4月19日,由Public Storage(貸款人一方)、Wells Fargo Bank,National Association作為行政代理、Wells Fargo Securities LLC和Merrill Lynch,Piells,Fenner&Smith Inc.作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人、美國銀行(Bank of America,N.A.)作為辛迪加代理,以及花旗銀行(Citibank,N.A.)作為文件代理。提交日期為2019年4月19日的公司當前報告8-K表的附件10.1,並通過引用併入本文。 |
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10.4* | 2007年計劃限制性股票單位協議格式。作為公司截至2015年12月31日的年度報告10-K表的附件10.11提交,並通過引用併入本文。 |
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10.5* | 2007年計劃限制性股票單位協議格式--延遲收到股份。作為公司截至2015年12月31日的年度報告10-K表的附件10.12提交,並通過引用併入本文。 |
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10.6* | 2007年計劃股票期權協議格式。作為公司截至2015年12月31日的年度報告10-K表的附件10.13提交,並通過引用併入本文。 |
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10.7* | 2007年計劃受託人股票期權協議格式。作為公司截至2015年12月31日的年度報告10-K表的附件10.14提交,並通過引用併入本文。 |
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10.8* | 《2016年度計劃限售股協議格式》。作為公司截至2016年12月31日的年度報告10-K表的附件10.15提交,並通過引用併入本文。 |
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10.9* | 2016年度計劃限制性股票單位協議格式--延遲收取股份。作為公司截至2016年12月31日的年度報告10-K表的附件10.16提交,並通過引用併入本文。 |
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10.10* | 2016年度計劃非限制性股票期權協議格式。作為公司截至2016年12月31日的年度報告10-K表的附件10.17提交,並通過引用併入本文。 |
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10.11* | 2016年度計劃受託人非限制性股票期權協議格式。在截至2016年12月31日的年度10-K表格中作為本公司年度報告的附件10.18提交,並通過引用併入本文。 |
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10.12 | 受託人及高級人員賠償協議表格。該表格作為本公司截至2016年12月31日年度10-K表格年度報告的附件10.19提交,並通過引用併入本文。 |
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10.13 | 定期貸款協議,由Public Storage、Wells Fargo Securities、LLC作為首席安排人,Wells Fargo National Bank N.A.作為行政代理,日期為2013年12月2日。與註冊人於2013年12月2日提交的8-K表格的最新報告一起提交,並通過引用併入本文。 |
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10.14* | 經修訂的公共存儲2007年股權和績效激勵薪酬計劃。與註冊人於2014年5月1日提交的8-K表格的當前報告一起提交,並通過引用併入本文。 |
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10.15* | 2016公共存儲股權和績效激勵薪酬計劃。於2016年3月16日作為本公司2016年委託書附錄A提交,並以引用方式併入本文。 |
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10.16 | 《票據購買協議》,日期為2015年11月3日,由Public Storage及其簽署方簽署。於2015年11月3日與註冊人當前的8-K表格報告一起提交,並通過引用併入本文。 |
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10.17 | 《票據購買協議》,日期為2016年4月12日,由Public Storage及其簽署方簽署。與註冊人於2016年4月12日提交的8-K表格的最新報告一起提交,並通過引用併入本文。 |
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10.18 | 契約,日期為2017年9月18日,由Public Storage和Wells Fargo Bank,National Association,作為受託人。提交日期為2017年9月18日的公司當前報告8-K表的附件4.1,並通過引用併入本文。 |
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10.19 | 第一份補充契約,日期為2017年9月18日,由Public Storage和Wells Fargo Bank,National Association作為受託人,包括代表2022年票據的全球票據形式和代表2027年票據的全球票據形式。於2017年9月18日作為公司當前報告的8-K表格的附件4.2提交,並通過引用併入本文。 |
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10.20 | 第二份補充契約,日期為2019年4月12日,由Public Storage和Wells Fargo Bank,National Association作為受託人,包括代表2029年票據的全球票據形式。提交日期為2019年4月12日的公司當前報告8-K表的附件4.2,並通過引用併入本文。 |
|
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10.21 | 第三補充契約,日期為2020年1月24日,由Public Storage和Wells Fargo Bank,National Association作為受託人。提交日期為2020年1月24日的公司當前報告8-K表的附件4.2,並通過引用併入本文。 |
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10.22 | 修正後的PS商業園有限合夥協議,授權特別撥款,日期為2017年1月1日。作為公司截至2018年3月31日的季度報告10-Q表的附件10.1(美國證券交易委員會檔案第001-33519號),並通過引用併入本文。 |
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10.23* | 2016年度計劃限制性股票單位協議表(2018)。作為公司截至2018年12月31日的年度報告10-K表的附件10.25提交,並通過引用併入本文。 |
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10.24* | 2016年計劃限制性股票單位協議格式--推遲收到股份(2018年)。作為公司截至2018年12月31日的年度報告10-K表的附件10.26提交,並通過引用併入本文。 |
|
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10.25* | 《2016年度計劃無保留股票期權協議(2018)》格式。作為公司截至2018年12月31日的年度報告10-K表的附件10.27提交,並通過引用併入本文。 |
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10.26* | 《2016年度計劃受託人非限制性股票期權協議(2018)》格式。作為公司截至2018年12月31日的年度報告10-K表的附件10.28提交,並通過引用併入本文。 |
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10.27* | 《2016年度計劃受託人遞延股票單位協議表(2018)》。作為公司截至2018年12月31日的年度報告10-K表的附件10.29提交,並通過引用併入本文。 |
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10.28* | 《2016年度計劃執行限制性股票單位協議表(2018)》。在截至2018年12月31日的年度10-K表格中作為本公司年度報告的附件10.30提交,並通過引用併入本文。
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21 | 子公司上市。現提交本局。 |
23.1 | 安永律師事務所同意。現提交本局。 |
31.1 | 規則13a-14(A)認證。現提交本局。 |
31.2 | 規則13a-14(A)認證。現提交本局。 |
32 | 第1350節認證。現提交本局。 |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔。現提交本局。 |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構。現提交本局。 |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫。現提交本局。 |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase。現提交本局。 |
101.實驗室 | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase。現提交本局。 |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示鏈接。現提交本局。 |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
_ (1) | 美國證券交易委員會第001-33519號文件,除非另有説明。 |
* | 指管理層補償計劃、協議或安排。 |
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簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
4 |
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| 公共存儲 |
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日期:2020年2月25日 | 發信人:/S/小約瑟夫·D·羅素 |
| 小約瑟夫·D·羅素, |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,本報告已由以下人員代表註冊人以指定的身份和日期簽署。
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簽名 | 標題 | 日期 |
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/S/小約瑟夫·D·羅素 | 總裁首席執行官兼託管人(首席執行官) | 2020年2月25日 |
小約瑟夫·D·羅素 |
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/S/H.託馬斯·博伊爾 | 首席財務官(首席財務官) | 2020年2月25日 |
託馬斯·博伊爾 |
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/S/小羅納德·L·哈夫納 | 董事會主席 | 2020年2月25日 |
小羅納德·L·哈夫納 |
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/S/塔瑪拉·休斯·古斯塔夫森 | 受託人 | 2020年2月25日 |
塔瑪拉·休斯·古斯塔夫森 |
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/S/烏裏·P·哈卡姆 | 受託人 | 2020年2月25日 |
烏裏·P·哈克姆 |
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/S/萊斯利·斯通·海斯 | 受託人 | 2020年2月25日 |
萊斯利·斯通·海茲 |
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題名/責任者:The First of the First/S/B.小韋恩·休斯。 | 受託人 | 2020年2月25日 |
小韋恩·休斯 |
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/S/Avedick B.Poladian | 受託人 | 2020年2月25日 |
Avedick B.Poladian |
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/S/加里·E·普魯特 | 受託人 | 2020年2月25日 |
加里·E·普魯特 |
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簽名 | 標題 | 日期 |
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/S/約翰·雷耶斯 | 受託人 | 2020年2月25日 |
約翰·雷耶斯 |
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/S/塔裏克·M·肖卡特 | 受託人 | 2020年2月25日 |
塔裏克·M·肖卡特 |
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/S/羅納德·P·斯波利 | 受託人 | 2020年2月25日 |
羅納德·P·斯波利 |
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/S/Daniel C.斯塔頓 | 受託人 | 2020年2月25日 |
Daniel·C·斯塔頓
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公共存儲
財務報表索引
和時間表
(第15(A)項)
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| 頁面引用 |
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獨立註冊會計師事務所報告 | F-1-F-2 |
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截至2019年12月31日和2018年12月31日的資產負債表 | F-3 |
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截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度: |
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損益表 | F-4 |
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全面收益表 | F-5 |
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權益表 | F-6-F-7 |
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現金流量表 | F-8-F-9 |
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財務報表附註 | F-10-F-32 |
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日程安排: |
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三--房地產和累計折舊 | F-33-F-35 |
所有其他附表均被省略,原因是所需資料不存在或數額不足以要求提交附表,或所需資料已列入財務報表或附註。
獨立註冊會計師事務所報告
致公共倉儲公司股東及董事會
對財務報表的幾點看法
本公司已審核所附公共儲存庫(本公司)截至2019年12月31日及2018年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2019年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益及現金流量表,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表(統稱“綜合財務報表”)。吾等認為,上述綜合財務報表在各重大方面均公平地反映本公司於2019年12月31日及2018年12月31日的綜合財務狀況,以及截至2019年12月31日止三個年度內各年度的綜合經營業績及現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2019年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2020年2月25日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的金額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| 購進價格分配 |
有關事項的描述 |
| 截至2019年12月31日止年度,本公司完成收購44房地產設施購買總價為4.298億美元。如附註中進一步討論的那樣2和3在合併財務報表中,交易作為資產收購入賬,購買價格是根據收購資產和承擔的負債的相對公允價值分配的。 審計本公司2019年收購房地產設施的會計是主觀的,因為本公司在確定所收購土地的公允價值和所收購設施的重置成本時必須行使高度的管理判斷。由於缺乏可直接比較的土地市場信息,很難確定被徵用土地的公允價值。通過估計在可比市場建造類似設施的成本,並根據與所購設施相關的年限、質量和配置調整這些成本,來計算所購設施的更換成本。很難確定重置成本,因為管理層在確定應對每個設施適用的調整時使用了判斷。 |
我們是如何在審計中解決這個問題的 |
| 我們獲得了理解,評估了設計,並測試了管理層對收購房地產設施的會計控制的操作有效性,包括對收購價格分配所依據的假設的審查和所用基礎數據的準確性的控制。例如,我們測試了對確定土地和建築資產公允價值的控制,包括對評估模型的審查和用於制定此類估計的基本假設的控制。 對於上述2019年收購房地產設施,我們的程序包括但不限於評估關於購買價格分配的重大假設變化的敏感性。例如,我們將分配的土地和建築價值與前幾年收購的自助倉儲物業的歷史結果進行了比較。我們還進行了敏感性分析,以評估分配的土地和建築價值的變化對公司財務報表的影響。對於某些資產收購,我們也閲讀了購買協議,評估了公司是否適當地確定了交易是業務合併還是資產收購,評估了公司使用的方法和重大假設,並測試了支持重大假設和估計的基礎數據的完整性和準確性。就某些資產收購而言,我們邀請估值專家協助評估本公司所採用的方法,並進行確證分析,以評估估值的結論是否得到可觀察到的市場數據支持。例如,我們的估值專家使用獨立確定的數據來源來評估管理層選定的可比土地銷售和重置成本假設。 |
/S/安永律師事務所
自1980年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
加利福尼亞州洛杉磯
2020年2月25日
公共存儲
資產負債表
(金額以千為單位,共享數據除外)
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| 十二月三十一日, |
| 十二月三十一日, | ||
| 2019 |
| 2018 | ||
資產 |
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現金及現金等價物 | $ | |
| $ | |
房地產設施,按成本計算: |
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土地 |
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建築物 |
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累計折舊 |
| ( |
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| ( |
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在建工程 |
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對未合併的房地產實體的投資 |
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商譽和其他無形資產,淨額 |
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其他資產 |
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總資產 | $ | |
| $ | |
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負債和權益 |
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應付票據 | $ | |
| $ | |
應計負債和其他負債 |
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總負債 |
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承付款和或有事項(附註13) |
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股本: |
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公共存儲股東權益: |
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優先股,$ |
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2018年12月31日),以清算優先權 |
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普通股,$ |
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2018年12月31日) |
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實收資本 |
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累計赤字 |
| ( |
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| ( |
累計其他綜合損失 |
| ( |
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| ( |
公共存儲股東權益總額 |
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| |
非控制性權益 |
| |
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| |
總股本 |
| |
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| |
負債和權益總額 | $ | |
| $ | |
公共存儲
損益表
(以千計,每股除外)
|
|
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|
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| 截至12月31日止年度, | |||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
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收入: |
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自助存儲設施 | $ | |
| $ | |
| $ | |
輔助手術 |
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費用: |
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自助存儲運營成本 |
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| |
輔助運營成本 |
| |
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折舊及攤銷 |
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一般和行政 |
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利息支出 |
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淨收入的其他增加(減少): |
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利息和其他收入 |
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未合併的房地產實體收益中的權益 |
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外幣匯兑損益 |
| |
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| ( |
傷亡損失 |
| - |
|
| - |
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| ( |
房地產銷售收益 |
| |
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| |
舒爾加德公開募股帶來的收益 |
| - |
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| - |
淨收入 |
| |
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分配給非控股權益 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
可分配給公共存儲股東的淨收入 |
| |
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| |
淨收入分配給: |
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優先股股東-分配 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
優先股股東-贖回(附註8) |
| ( |
|
| - |
|
| ( |
限制股份單位 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
可分配給普通股股東的淨收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
每股普通股淨收入: |
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基本信息 | $ | |
| $ | |
| $ | |
稀釋 | $ | |
| $ | |
| $ | |
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已發行普通股基本加權平均數 |
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稀釋加權平均已發行普通股 |
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公共存儲
全面收益表
(金額以千為單位)
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| 截至12月31日止年度, | |||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
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淨收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
其他全面收益(虧損): |
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|
外幣匯兑收益(損失)總額 |
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| ( |
按反映的外幣匯兑損失調整 |
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出售房地產收益和Shbellard收益 |
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公開發行 |
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| - |
調整外幣兑換總額 |
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計入淨收入的(收益)損失 |
| ( |
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| ( |
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其他綜合(虧損)收入 |
| ( |
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| |
綜合收益總額 |
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分配給非控股權益 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
綜合收益分配 |
|
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|
Public Storage股東 | $ | |
| $ | |
| $ | |
公共存儲
權益表
(以千為單位,不包括每股和每股)
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| 累計 |
| 總計 |
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| ||
| 累計 |
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| 其他 |
| 公共存儲 |
|
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|
|
| ||||
| 擇優 |
| 普普通通 |
| 已繳費 |
| 累計 |
| 全面 |
| 股東的 |
| 非控制性 |
| 總計 | ||||||||
| 股票 |
| 股票 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 損失 |
| 權益 |
| 利益 |
| 權益 | ||||||||
2016年12月31日的餘額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
發行: |
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| - |
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| ( |
|
| - |
|
| - |
|
| |
|
| - |
|
| |
贖回 |
| ( |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
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| ( |
|
| - |
|
| ( |
發行與以下事項相關的普通股 |
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基於股份的薪酬( |
| - |
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| |
|
| |
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| - |
|
| - |
|
| |
|
| - |
|
| |
扣除現金後的基於股份的薪酬費用 |
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|
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代替普通股支付(附註10) |
| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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| |
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| - |
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收購非控制性權益 |
| - |
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| - |
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| ( |
|
| - |
|
| - |
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| ( |
|
| ( |
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| ( |
非控制性權益的貢獻 |
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| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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淨收入 |
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| - |
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分配給非控制性權益的淨收入 |
| - |
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| - |
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| - |
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| ( |
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| ( |
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對股權持有人的分配: |
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優先股(附註8) |
| - |
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| - |
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| - |
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| ( |
|
| - |
|
| ( |
|
| - |
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| ( |
非控制性權益 |
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
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| - |
|
| - |
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| ( |
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| ( |
普通股股東和限制性股票 |
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單位持有人(美元) |
| - |
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| - |
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| - |
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| ( |
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| - |
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| ( |
|
| - |
|
| ( |
其他全面收益(附註2) |
| - |
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| - |
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| - |
|
| - |
|
| |
|
| |
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| - |
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2017年12月31日的餘額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
發行與以下事項相關的普通股 |
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基於股份的薪酬( |
| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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| |
扣除現金後的基於股份的薪酬費用 |
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代替普通股支付(附註10) |
| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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非控制性權益的貢獻 |
| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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淨收入 |
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| - |
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| - |
|
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| - |
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| - |
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分配給非控制性權益的淨收入 |
| - |
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| - |
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| - |
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| ( |
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| - |
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| ( |
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| - |
對股權持有人的分配: |
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優先股(附註8) |
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| - |
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| ( |
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| - |
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| ( |
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| - |
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非控制性權益 |
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| - |
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| - |
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| ( |
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| ( |
普通股股東和限制性股票 |
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單位持有人(美元) |
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| ( |
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| - |
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| - |
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公共存儲
權益表
(以千為單位,不包括每股和每股)
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| 累計 |
| 總計 |
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| 累計 |
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| 其他 |
| 公共存儲 |
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| ||||
| 擇優 |
| 普普通通 |
| 已繳費 |
| 累計 |
| 全面 |
| 股東的 |
| 非控制性 |
| 總計 | ||||||||
| 股票 |
| 股票 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 損失 |
| 權益 |
| 利益 |
| 權益 | ||||||||
其他全面收益(附註2) |
| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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2018年12月31日的餘額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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發行: |
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贖回 |
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發行與以下事項相關的普通股 |
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基於股份的薪酬( |
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| - |
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| - |
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扣除現金後的基於股份的薪酬費用 |
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代替普通股支付(附註10) |
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| - |
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| - |
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收購非控制性權益 |
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| ( |
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非控制性權益的貢獻 |
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淨收入 |
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分配給非控制性權益的淨收入 |
| - |
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| - |
|
| - |
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| ( |
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| - |
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| - |
分發給: |
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優先股股東(附註8) |
| - |
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| - |
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| - |
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| ( |
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非控制性權益 |
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| - |
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| ( |
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普通股股東和限制性股票 |
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單位持有人(美元) |
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其他全面虧損(附註2) |
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2019年12月31日的餘額 | $ | |
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公共存儲
現金流量表
(金額以千為單位)
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| 截至12月31日止年度, | |||||||
| 2019 |
| 2018 |
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經營活動的現金流: |
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淨收入 | $ | |
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調整以使淨收益與淨現金流量保持一致 |
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從經營活動中: |
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舒爾加德公開募股帶來的收益 |
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房地產投資銷售收益 |
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颶風造成的財產損失 |
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折舊及攤銷 |
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未合併的房地產實體收益中的權益 |
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未合併企業留存收益的分配 |
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房地產實體 |
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外幣匯兑(收益)損失 |
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基於股份的薪酬費用 |
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調整總額 |
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經營活動的現金流量淨額 |
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投資活動產生的現金流: |
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支付用於維護房地產設施的資本支出: |
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在該期間內發生的費用 |
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前幾期發生的費用 |
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開發和擴建房地產設施的付款,用於: |
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在該期間內發生的費用 |
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前幾期發生的費用 |
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收購房地產設施和無形資產 | ( |
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超過留存收益的分配 |
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未合併的房地產實體 |
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出售房地產投資的收益 |
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用於投資活動的現金流量淨額 |
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融資活動的現金流: |
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應付票據的償還 |
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發行應付票據,扣除發行成本 |
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優先股的贖回 |
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限售股歸屬時支付的現金 |
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收購非控制性權益 |
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非控制性權益的貢獻 |
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支付給優先股股東的分配, |
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普通股股東和限制性股份單位持有人 |
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支付給非控股權益的分配 |
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用於籌資活動的現金流量淨額 |
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經營、投資和融資活動產生的現金流量淨額 |
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外匯折算的淨效應 |
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增加(減少)現金和等價物,包括受限現金 | $ | |
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公共存儲
現金流量表
(金額以千為單位)
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| 截至12月31日止年度, | |||||||
| 2019 |
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現金和等價物,包括期初的限制性現金: |
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現金及現金等價物 | $ | |
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包括在其他資產中的受限現金 |
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現金和等價物,包括期末的限制性現金: |
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現金及現金等價物 | $ | |
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包括在其他資產中的受限現金 |
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非現金投資補充附表及 |
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融資活動: |
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在期末仍未支付期間發生的費用: |
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維護房地產設施的資本支出 | $ | ( |
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房地產設施的新建或擴建 |
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應計負債和其他負債 |
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為換取應付票據認購權而取得的不動產 | ( |
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與房地產收購有關的應付票據 |
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將現有投資重新分類為與房地產有關的投資 |
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物業收購(注3): |
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房地產設施 |
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對未合併的房地產實體的投資 |
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其他披露內容: |
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外幣折算調整: |
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房地產設施,累計折舊淨額 | $ | - |
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對未合併的房地產實體的投資 |
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應付票據 |
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累計其他綜合損益 |
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公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
公共存儲(這裏指的是“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”)是馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”),成立於1980年。本公司的主要業務包括擁有及營運自助式倉儲設施,該等設施一般按月出租供個人及商業用途的儲物空間,向自助式倉儲設施的租户出售商品及承租人再保險等附屬活動,以及購置及發展額外的自助式倉儲空間。
於2019年12月31日,我們擁有
我們擁有
財務報表按財務會計準則委員會會計準則彙編(“彙編”)所界定的美國公認會計原則(“GAAP”)按權責發生制列報。
我們之前在2018年12月31日和2017年12月31日財務報表中報告的某些金額已重新分類,以符合2019年12月31日的列報,包括在我們的房地產投資現金流量表上單獨列報本期發生的現金支付與前一期間發生的現金支付之間的現金支付。
當實體在沒有其他各方提供額外附屬財務支持的情況下沒有足夠的股本為其活動提供資金,或權益持有人作為一個整體並不擁有控股權時,我們認為實體為可變權益實體(“VIE”)。當我們(I)有權指導對經濟表現影響最大的活動,以及(Ii)有義務承擔損失或有權從VIE獲得利益時,我們就合併VIE。我們與任何重要的VIE沒有任何牽連。當我們通過有投票權的股份或合同權利控制它們時,我們合併了所有其他實體。在引用適用期間,我們合併的實體統稱為“子公司”,我們消除公司間的交易和餘額。
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
我們對我們不合並但對使用權益會計方法有重大影響的實體的投資進行會計處理。這些實體在引用期間統稱為“未合併房地產實體”,剔除實體內利潤和虧損,並攤銷我們的投資成本和相關淨資產權益與收益權益之間的任何差額,就像未合併房地產實體是合併子公司一樣。未合併房地產實體收益中的權益代表我們按比例佔未合併房地產實體收益的比例。
當我們開始合併一個實體時,我們以賬面價值反映我們先前存在的股權。合併狀態的所有變化都是前瞻性反映的。
總體而言,於2019年12月31日,本公司及其附屬公司擁有
財務報表和附註反映了我們的估計和假設。實際結果可能與這些估計和假設不同。
我們已選擇被視為房地產投資信託基金,其定義見經修訂的1986年《國內税法》(下稱《守則》)。作為一家房地產投資信託基金,如果我們分配
我們的商品和租户再保險業務須繳納公司所得税,該等税款包括在輔助運營成本中。我們還在某些州產生所得税和其他税收,這些税收包括在一般和行政費用中。
我們確認不確定所得税頭寸的税收優惠,只有當我們相信,假設相關税務機關充分了解我們頭寸的相關事實和情況,該頭寸最終更有可能持續存在時,我們才會對其進行審計。截至2019年12月31日,我們擁有
房地產設施按成本價入賬。我們將收購、開發、建造、翻新和改善設施所產生的所有成本資本化,包括在建設期間產生的利息和物業税。我們根據相關土地、建築物及已確認無形資產各自的估計公允價值,將所收購房地產設施的淨購置成本分配至相關土地、建築物及已確認的無形資產。
與房地產處置相關的成本以及維修和維護成本在發生時計入費用。我們以直線為基礎對建築物和裝修進行折舊,折舊的估計使用年限一般在
當我們出售房地產設施的全部或部分權益而不保留出售後的控股權時,我們確認出售時的收益或損失,就好像
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
控股權益在出售後,我們將出售的部分權益的賬面價值記錄為非控股權益,並將收到的對價與按賬面價值計算的部分權益之間的差額確認為額外實收資本。
其他資產主要包括應收租户租金、預付開支、受限制現金及使用權資產(附註12)。
應計及其他負債主要包括租户預付租金、應付貿易賬款、應計物業税、應計工資、應計租户再保險虧損、租賃負債(附註12)及或然及可估計的應計虧損。 我們認為,我們的應計負債和其他負債的公允價值接近賬面價值,主要是由於償還期限較短。 我們披露合理可能發生的重大未計提損失的性質,以及(如果可以估計)一系列風險敞口。
現金等價物是指流動性高的金融工具,如每日流動的貨幣市場基金或短期商業票據或購買後三個月內到期的國庫證券。 限制作一般企業用途之現金及等值項目計入其他資產。 我們認為,由於到期日較短,所有此類金融工具在所有呈列期間的賬面價值均接近公允價值。
如本文所用,術語“公允價值”是在市場參與者之間的有序交易中出售資產所收到的價格或轉讓負債所支付的價格。 我們對公允價值的估計涉及大量判斷,並不一定反映在當前市場交易中可變現的金額。
我們估計現金及等價物、有價證券、其他資產、債務和其他負債的公允價值,方法是按具有類似特徵(如信貸質量和到期時間)的證券的報價利率貼現相關未來現金流量。 該等報價利率一般稱為“第二級”輸入數據。
我們使用重大判斷估計房地產投資、商譽及其他無形資產的公允價值。 在估計其價值時,我們考慮重大不可觀察輸入數據,例如土地市價、市值比率、預期回報、盈利倍數、預測盈利水平、建築成本及功能折舊。 該等輸入數據統稱為“第三級”輸入數據。
承受信貸風險的金融工具主要包括現金及等價物、若干部分其他資產(包括應收租户租金及受限制現金)。 我們投資的現金等價物是標準普爾評級至少為AAA的貨幣市場基金、標準普爾評級為A1的商業票據或高評級商業銀行的存款。
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
於2019年12月31日,主要由於我們於Shebrard的投資(附註4)及以歐元計值的應付票據(附註6),我們的經營業績及財務狀況受歐元及其他歐洲貨幣兑美元匯率波動的影響,影響程度較小。
無形資產包括商譽、“舒爾加德”商標和已獲得的客户。
商譽總額為$
我們的有限壽命資產主要由已獲得的在位客户組成,並根據每個時期在位客户的利益進行攤銷。截至2019年12月31日,這些無形資產的賬面淨值為1美元。
我們每個季度評估我們的房地產和有限壽命的無形資產的減值。若有減值指標,而吾等確定該資產不能從未來將於資產剩餘使用年限(或如較早,則為預期出售日期)收到的未貼現現金流量中收回,則當賬面值超過該資產的估計公允價值或預期出售所得款項淨額時,吾等將計入減值費用。
我們每季度評估我們在未合併房地產實體的投資減值。當吾等相信任何此等差額並非暫時性時,吾等按賬面值超出估計公允價值的程度計入減值費用。
我們每年評估減值商譽,並在相關事件、情況及其他相關因素顯示相關報告單位的公允價值可能少於賬面值時進行評估。如果我們確定報告單位的公允價值超過總賬面價值,則不會記錄減值費用。否則,如果商譽的賬面價值超過以估計公允價值收購報告單位時將分配給商譽的金額,我們將計入減值費用。
我們會至少每年及在相關事件、情況及其他相關因素顯示公允價值低於賬面值時,評估其他無限期無形資產,例如“Shurard”商標的減值。當我們得出結論認為資產很可能沒有減值時,我們不會記錄減值費用,也不會進行進一步的分析。否則,當賬面金額超過資產的估計公允價值時,我們將計入減值費用。
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
我們記錄傷亡損失,包括a)被毀資產的賬面價值和b)遞增的維修、清理和其他與傷亡相關的費用。當賠償的所有不確定性都得到滿足時,保險收益被記錄為意外傷害損失的減少。2017年內,我們遭受的傷亡損失總額為$
自助式倉儲設施的收入主要由按月租賃所賺取的租金收入以及相關的滯納金和行政費用組成,並確認為已賺取。促銷折扣減少了促銷期間的租金收入,通常為一個月。附屬收入和利息及其他收入在賺取時確認。
我們應計的物業税支出基於實際開出的金額,在某些情況下,還根據未收到税務機關的賬單或評估時的估計。如果這些估計是錯誤的,那麼確認費用的時間和金額也可能是不正確的。營業成本(包括廣告費用)、一般和行政費用以及利息費用均計入已發生費用。
當地貨幣(主要是歐元)是我們在海外業務中利益的功能貨幣。相關資產負債表金額按各自財務報表日期的匯率折算成美元,而我們損益表上的金額按各自期間的平均匯率折算。當以美元以外的貨幣計價的金融工具在可預見的未來預計將以現金結算時,美元等值變化的影響反映在當前收益中。歐元折算後的匯率約為
綜合收益總額指經適用期間其他綜合收益(虧損)變動調整後的淨收益。反映在我們的全面收益表上的外匯匯兑損益總額主要包括我們在舒爾加德的投資和我們以歐元計價的無擔保票據的外幣匯兑損益。
淨收益分配給(I)非控股權益(基於他們在子公司淨收入中的份額),(Ii)優先股東,在贖回成本超過相關原始發行淨收益的範圍內(“EITF D-42分配”),以及(Iii)剩餘淨收益根據期內宣佈或積累的股息以及未分配收益的參與權分配給我們的每一種股權證券。
普通股基本淨收入和稀釋後每股淨收入均是根據我們損益表表面顯示的可分配給普通股股東的淨收入計算得出的,除以(I)普通股基本淨收入、加權平均普通股淨收入和(Ii)普通股稀釋收益。
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
加權平均普通股,根據已發行股票期權的影響(如果稀釋)進行調整(附註10)。下表對從基本普通股到稀釋後的已發行普通股進行了核對(金額以千為單位):
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| 截至12月31日止年度, | |||||||
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| 2019 |
| 2018 |
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| 2017 | ||
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| 加權平均普通股及其等價物 |
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| 稀釋加權平均公約數 |
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| 流通股 |
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3.房地產設施
2019年、2018年和2017年房地產設施活動情況如下:
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| 截至12月31日止年度, | |||||||
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| 2019 |
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| (金額以千為單位) | |||||||
| 運營設施,按成本計算: |
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| 期初餘額 | $ | |
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| 維護資本支出所發生的成本 |
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| 房地產設施 |
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| 收購 |
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| 颶風破壞 |
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| 已開發或擴建的設施已投入運營 |
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| 外匯匯率變動的影響 |
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| 期末餘額 |
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| 累計折舊: |
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| 期初餘額 |
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| 性情 |
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| 颶風破壞 |
| - |
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| - |
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| 外匯匯率變動的影響 |
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| 期末餘額 |
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| 在建工程: |
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| 期初餘額 |
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| 開發和擴建所產生的成本 |
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| 房地產設施的 |
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| 已開發或擴建的設施已投入運營 |
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| 性情 |
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| 從其他資產調撥 |
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| 期末餘額 |
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| 截至12月31日的房地產設施總數, | $ | |
| $ | |
| $ | |
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
在2019年,我們收購了
在2019年,我們總共支付了$
在2019年,我們總共支付了$
在2018年,我們收購了
在2018年,我們總共支付了
在2018年,我們總共支付了
2017年,我們收購了
我們在2017年完成了開發和再開發活動,增加了
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
在2017年,我們總共支付了
在2017年,我們總共支付了
下表列出了我們對未合併房地產實體的投資以及在未合併房地產實體的收益中的權益(以千計):
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| 對未合併房地產的投資 |
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| 12月31日的實體, |
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| 2019 |
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| 2019 |
| 2018 |
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| PSB | $ | |
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| Shurgard |
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| 其他投資 |
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| 總計 | $ | |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
對公安局的投資
在所有提交的時期中,我們擁有
基於2019年12月31日的收盤價(美元
我們在PSB收益中的權益由我們在PSB淨收入中的權益份額減去PSB基差的攤銷(定義如下)組成。
在2019年、2018年和2017年,我們從公安局收到的現金分配總額為$
截至2019年12月31日,我們對公安局房地產資產的按比例投資包括在未合併房地產實體的投資中,按比例超過公安局資產負債表上相關金額的按比例投資約$
PSB是一家公開持有的實體,在紐約證券交易所交易,代碼為“PSB”。
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
對舒加德的投資
在提交的所有期間內,我們直接和間接有效地擁有
基於2019年12月31日的收盤價(€
我們的舒爾加德收益中的權益由我們在舒爾加德淨收入中的權益份額加上$
我們從舒爾加德獲得的紅利,加上我們從舒爾加德收取的商標許可費中的權益份額,在我們的現金流量表上反映為“來自未合併房地產實體的留存收益的分配”,直到我們的累計收益,任何超出的部分被歸類為“超過來自未合併的房地產實體的留存收益的分配”。舒爾加德付了錢€
外幣匯率的變化使我們在舒爾加德的投資減少了大約#美元。
舒爾加德是一家公開持股實體,在布魯塞爾泛歐交易所以“Shur”為代碼進行交易。
其他投資
我們有一項循環信貸協議(“信貸安排”),金額為$。
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
我們於2019年12月31日和2018年12月31日到期的票據如下表所示:
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美元計價的無擔保債務 |
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抵押貸款債務,由 |
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房地產設施一網打盡 |
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美元計價的無擔保債務 |
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公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
美元計價的無擔保票據
在……上面
在……上面
美元紙幣有各種金融契約,我們在2019年12月31日都遵守了這些契約。這些公約包括:(A)債務與總資產之比最高為
歐元計價的無擔保票據
我們的歐元計價無擔保票據(“歐元票據”)是向機構投資者支付的。歐元紙幣包括
由於外匯匯率的變化,我們在損益表上反映了美元等值於應付金額的變化(收益為#美元)。
按揭票據
吾等的無追索權按揭債務乃就物業收購而承擔,並按公允價值入賬,並以任何溢價或折價計入按實際利息法攤銷的已列述票據餘額。
2019年,我們假設了一張合同價值為$的抵押票據
於2019年12月31日,相關合約利率固定,範圍在
截至2019年12月31日,本公司應付票據本金大致到期日如下(單位:千):
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
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此後 |
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加權平均有效率 |
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於2019年12月31日,非控股權益代表(I)擁有
2019年、2018年和2017年,我們共撥出
優先股
於2019年12月31日及2018年12月31日,我們有以下系列累計優先股(“優先股”)流通股:
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
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| 未償還股份 |
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| 優先股合計 |
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我們優先股的持有者在清算、季度分配和任何累積的未支付分配方面擁有一般優先權利。除下文所述外,優先股持有人並無投票權。如果累計拖欠額等於
除根據與本公司作為房地產投資信託基金的資格有關的若干條件外,優先股不得於上表所示日期前贖回。在有關日期或之後,該系列優先股中的每一股均可按我們的選擇權全部或部分按$
在發行我們的優先股時,我們將清算價值歸類為資產負債表上的優先股,任何發行成本都記錄為實收資本的減少。
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
2019年,我們按面值贖回了U系列、Y系列、Z系列和A系列優先股,總金額為$
2019年,我們發佈了一個聚合
2017年,我們按面值贖回了S系列和T系列優先股,總計贖回金額為$
2017年,我們發佈了一個總量
在2019年和2017年,我們記錄了
普通股
2019年、2018年和2017年,我們普通股的發行活動如下(以千為單位的美元金額):
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行使股票期權(附註10) |
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我們的董事會之前批准了不時回購,最高可達
在2019年12月31日和2018年12月31日,我們
為美國聯邦所得税目的而對股息進行未經審計的描述是基於公司的收益和利潤,如準則所定義。普通股股息,包括支付給我們的限制性股票單位持有人的金額,總額為$
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
在截至2019年12月31日的課税年度,普通股和所有不同系列優先股的分配是分類如下:
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| 二零一九年(未經審核) |
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| 第四季度 |
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普通收入 |
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長期資本收益 |
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B.韋恩休斯,我們的前任主席和他的家人,包括他的女兒塔瑪拉休斯古斯塔夫森和他的兒子B。小韋恩·休斯,他們都是我們董事會的成員,
根據各種以股份為基礎的薪酬計劃及本公司董事會或其委員會訂立的條款,吾等向受託人、高級管理人員及主要僱員授予購買本公司普通股及限制性股份單位(“RSU”)的無保留選擇權。
當(I)本公司與獲獎者就授權書的主要條款達成共識,(Ii)獲獎者已獲授權,(Iii)獲獎者受本公司股票市場價格變動的影響,以及(Iv)可能會符合任何履約條件時,股票期權及RSU被視為“已授予”及“未償還”。
我們將獎勵在授予日的公允價值攤銷為服務期內的補償費用,服務期從授予日開始,一般在授予日結束。對於完全因時間流逝和繼續服務而獲得的獎勵,獎勵的全部費用在服務期內按直線攤銷。對於有業績條件的獎勵,每次授予的單獨成本在每個單獨的服務期內單獨攤銷(“加速歸因法”)。
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
法典以前規定,對非僱員服務提供者的贈款(允許採用衡平法處理的受託人除外)按負債法入賬,每個期間的費用根據公允價值的變化進行調整。法典最近的變化允許此類贈款按股權獎勵方法入賬,補償費用以授予日期公允價值為基礎。雖然我們沒有在任何期間向任何此類個人提供此類贈款,但我們將根據股權獎勵方法對未來向非僱員服務提供商提供的任何贈款進行核算。
在攤銷以股份為基礎的補償費用時,我們不會預先估計未來的沒收。相反,我們沖銷之前攤銷的基於股份的薪酬支出,這些支出涉及在員工終止僱傭期間被沒收的贈款。
2018年2月,我們宣佈,我們當時的首席執行官和首席財務官將於2018年底退休,屆時將只擔任公司的受託人。根據我們的基於股份的薪酬計劃,他們的未歸屬授予將在他們作為受託人服務期間的原始歸屬期間繼續歸屬。在財務報告方面,這些高管之前股票期權和RSU授予的服務期結束時間從(I)各種歸屬日期改為(Ii)2018年12月31日他們退休。因此,這兩名高管的所有剩餘股份薪酬支出已在截至2018年12月31日的年度攤銷。
有關RSU和股票期權對我們每股普通股淨收入和分配給普通股股東的收入的影響的進一步討論,請參見附註2中的“每股普通股淨收入”。
股票期權
股票期權被授予
在對假定的行使收益和已計量但未確認的補償採用庫存股方法(基於期間的平均普通股價格)後,已發行的股票期權授予按一對一的基礎計入我們稀釋後的加權平均股份。
截至2019年12月31日未償還的股票期權的總內在價值(如果有的話,每一種期權的市值超過行權價格)約為$。
關於2019年、2018年和2017年股票期權的其他信息如下:
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
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| 每股 |
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| 選項 |
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1月1日未償還期權, |
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未償還期權,12月31日 |
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12月31日可行使的期權, |
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當年股票期權費用(單位:S)(A) |
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合計行權日年內行權期權內在價值(單位:S) | $ | |
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布萊克-斯科爾斯方法評估期權時使用的平均假設: |
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年內授予期權的平均估計價值 |
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RSU通常可按比例授予
我們的RSU的公允價值是根據我們普通股的適用收盤價確定的。
截至2019年12月31日,我們未償還的RSU的公允價值約為$
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
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本年度金額(單位:千,股份數除外): |
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已歸屬股份於歸屬日期之公平值 |
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我們的可報告分部反映了我們業務的重要組成部分,其中離散的財務信息由我們的首席運營決策者(“CODM”)單獨評估。我們主要根據基礎產品和服務的性質以及盈利增長的驅動因素來組織我們的部門。下表所列各應報告分部的淨收入符合公認會計原則及我們的主要會計政策,如附註2所示。未歸屬於應報告分部的金額合計在“其他未分配至分部的項目”項下。
以下是對我們每個可報告部門的描述和列報基礎。
自助存儲運營
自助倉儲運營部門反映了我們擁有的所有自助倉儲設施的租賃運營。我們的首席運營官在評估業績和做出資源分配決策時,會審查這一部門的淨營業收入(“NOI”),即相關收入減去運營成本(折舊費用前)。下表中的列報説明瞭這一部分的NOI以及這一部分的折舊費用,雖然我們的CODM對此進行了審查並將其計入淨收入,但CODM在評估業績和決策時不考慮這些費用。在列報的所有期間,我們幾乎所有的房地產設施、商譽和其他無形資產、其他資產以及應計和其他負債都與自我存儲業務部門相關。
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
輔助作業
輔助業務分部反映了商品銷售和對我們的自助倉庫租户儲存的貨物的損失的保單再保險,這些活動是我們主要的自助倉庫租賃活動的附帶活動。我們的CODM在評估績效和做出資源分配決策時會審查這些業務的噪聲。
對公安局的投資
此細分市場代表我們的
對舒加德的投資
這一部分代表我們在舒爾加德的股權,舒爾加德是一家上市公司,擁有並運營位於
細分市場信息的呈現
下表將每個部門的NOI(如適用)和淨收入與我們的綜合淨收入(以千為單位)進行核對:
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
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| 截至12月31日止年度, | ||||||
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自助存儲細分市場 |
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收入 |
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運營成本 |
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淨營業收入 |
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折舊及攤銷 |
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淨收入 |
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輔助細分市場 |
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收入 |
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運營成本 |
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淨營業收入 |
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對PSB細分市場的投資 |
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未合併收益中的權益 |
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房地產實體(A) |
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對舒爾加德細分市場的投資 |
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未合併收益中的權益 |
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房地產實體(A) |
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舒爾加德公開募股帶來的收益 |
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舒爾加德分部的投資淨收益 |
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分配給各部門的淨收入總額 |
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其他未分配給細分市場的項目: |
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一般和行政 |
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利息和其他收入 |
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未合併房地產收益中的權益 |
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房地產實體--其他投資(A) |
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利息支出 |
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外幣匯兑損益 |
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傷亡損失 |
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房地產銷售收益 |
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淨收入 |
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(a)請參閲附註4,以便將這些金額與我們損益表上的未合併房地產實體收益中的總權益進行核對。
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,租約,它修訂了租賃會計的現有會計準則,包括要求承租人在其資產負債表上確認大多數租賃,並對出租人會計進行有針對性的改變。新標準要求採用修改後的回溯性方法
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
或有損失
我們是各種法律程序的一方,並受到各種索賠和投訴的影響;然而,我們認為,這些或有事件導致公司遭受重大損失的可能性微乎其微,無論是個別損失還是總體損失。
保險和損失敞口
我們通過國際公認的保險公司承保財產、地震、一般責任、僱員醫療保險和工傷賠償,但有免賠額。我們的一般責任免賠額是$。
我們從獨立的第三方保險公司為我們的客户提供保險的計劃進行再保險。本計劃涵蓋客户因特定命名的危險(地震不在本計劃範圍內)而對儲存在我們設施中的貨物造成的損失索賠,最高限額為$
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
建設承諾
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| (金額以千為單位,每股數據除外) | |||||||||
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自儲和輔助收入 |
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自助倉儲和輔助運營成本 |
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折舊及攤銷 |
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淨收入 |
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淨收入-基本 |
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淨收入-攤薄 |
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| 2018 |
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| (金額以千為單位,每股數據除外) | |||||||||
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自儲和輔助收入 |
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自助倉儲和輔助運營成本 |
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折舊及攤銷 |
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淨收入 |
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每股普通股 |
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淨收入-基本 |
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淨收入-攤薄 |
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在2019年12月31日之後,我們收購了或正在根據合同收購
2020年1月24日,我們完成了歐元的公開發行
公共存儲
財務報表附註
2019年12月31日
優先債券的利息由2021年1月24日起按年支付。關於此次發行,我們總共產生了$
正如我們在2020年2月14日的美國證券交易委員會Form 8-K中所報告的那樣,我們提交了一份非約束性建議書,以收購
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公共存儲 |
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附表III--房地產 |
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和累計折舊 |
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| 網絡 | 2019 | 初始成本 | 費用 | 總賬面金額 |
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| 不是的。的 | 可出租 | Encum- |
| 建築和 | 後續 | 2019年12月31日 | 累計 | ||||
描述 | 設施 | SQ。腳 | 布朗斯 | 土地 | 改進 | 到收購 | 土地 | 建築物 | 總計 | 折舊 |
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按市場劃分的自助存儲設施: |
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洛杉磯 | | | | | | | | | | |
休斯敦 | | | - | | | | | | | |
舊金山 | | | - | | | | | | | |
達拉斯/堡壘價值 | | | - | | | | | | | |
芝加哥 | | | - | | | | | | | |
紐約 | | | - | | | | | | | |
亞特蘭大 | | | | | | | | | | |
西雅圖/塔科馬 | | | - | | | | | | | |
邁阿密 | | | - | | | | | | | |
華盛頓特區 | | | - | | | | | | | |
奧蘭多/代託納 | | | | | | | | | | |
丹佛 | | | | | | | | | | |
夏洛特 | | | - | | | | | | | |
明尼阿波利斯/聖保羅 | | | | | | | | | | |
坦帕 | | | - | | | | | | | |
費城 | | | - | | | | | | | |
西棕櫚灘 | | | - | | | | | | | |
底特律 | | | - | | | | | | | |
鳳凰城 | | | - | | | | | | | |
奧斯汀 | | | - | | | | | | | |
波特蘭 | | | - | | | | | | | |
薩克拉門託 | | | - | | | | | | | |
羅利 | | | - | | | | | | | |
聖地亞哥 | | | - | | | | | | | |
聖安東尼奧 | | | - | | | | | | | |
諾福克 | | | - | | | | | | | |
波士頓 | | | - | | | | | | | |
哥倫布 | | | - | | | | | | | |
俄克拉荷馬城 | | | - | | | | | | | |
巴爾的摩 | | | - | | | | | | | |
印第安納波利斯 | | | - | | | | | | |
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公共存儲 |
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附表III--房地產 |
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和累計折舊 |
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| 網絡 | 2019 | 初始成本 | 費用 | 總賬面金額 |
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| 不是的。的 | 可出租 | Encum- |
| 建築和 | 後續 | 2019年12月31日 | 累計 | ||||
描述 | 設施 | SQ。腳 | 布朗斯 | 土地 | 改進 | 到收購 | 土地 | 建築物 | 總計 | 折舊 |
聖路易斯 | | | - | | | | | | | |
堪薩斯城 | | | - | | | | | | | |
哥倫比亞 | | | - | | | | | | | |
拉斯維加斯 | | | - | | | | | | | |
密爾沃基 | | | | | | | | | | |
辛辛那提 | | | - | | | | | | | |
路易斯維爾 | | | - | | | | | | | |
傑克遜維爾 | | | - | | | | | | | |
納什維爾/保齡球場 | | | - | | | | | | | |
火奴魯魯 | | | - | | | | | | | |
格林斯博羅 | | | - | | | | | | | |
科羅拉多泉 | | | - | | | | | | | |
查塔努加 | | | - | | | | | | | |
哈特福德/紐黑文 | | | - | | | | | | | |
薩凡納 | | | - | | | | | | | |
查爾斯頓 | | | - | | | | | | | |
邁爾斯堡/那不勒斯 | | | - | | | | | | | |
新奧爾良 | | | - | | | | | | | |
格林斯維爾/斯帕坦堡/阿什維爾 | | | - | | | | | | | |
裏諾 | | | - | | | | | | | |
伯明翰 | | | - | | | | | | | |
鹽湖城 | | | - | | | | | | | |
孟菲斯 | | | - | | | | | | | |
布法羅/羅切斯特 | | | - | | | | | | | |
裏士滿 | | | - | | | | | | | |
圖森 | | | - | | | | | | | |
克利夫蘭/阿克倫 | | | - | | | | | | | |
威奇托 | | | - | | | | | | | |
莫比爾縣 | | | - | | | | | | | |
奧馬哈 | | | - | | | | | | | |
蒙特利/薩利納斯 | | | - | | | | | | | |
棕櫚泉 | | | - | | | | | | |
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公共存儲 |
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附表III--房地產 |
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和累計折舊 |
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| 網絡 | 2019 | 初始成本 | 費用 | 總賬面金額 |
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| 不是的。的 | 可出租 | Encum- |
| 建築和 | 後續 | 2019年12月31日 | 累計 | ||||
描述 | 設施 | SQ。腳 | 布朗斯 | 土地 | 改進 | 到收購 | 土地 | 建築物 | 總計 | 折舊 |
埃文斯維爾 | | | - | | | | | | | |
代頓 | | | - | | | | | | | |
奧古斯塔 | | | - | | | | | | | |
韋恩堡 | | | - | | | | | | | |
普羅維登斯 | | | - | | | | | | | |
亨茨維爾/迪凱特 | | | - | | | | | | | |
什裏夫波特 | | | - | | | | | | | |
斯普林菲爾德/霍利奧克 | | | - | | | | | | | |
羅切斯特 | | | - | | | | | | | |
聖巴巴拉 | | | - | | | | | | | |
託皮卡 | | | - | | | | | | | |
蘭辛 | | | - | | | | | | | |
羅阿諾克 | | | - | | | | | | | |
弗林特 | | | - | | | | | | | |
喬普林 | | | - | | | | | | | |
錫拉丘茲 | | | - | | | | | | | |
莫德斯托/弗雷斯諾/斯托克頓 | | | - | | | | | | | |
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商業性和非經營性 |
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| 注:建築物和改善設施按估計使用年限以直線方式折舊,折舊範圍一般為 |
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