(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(主要標準工業 分類代碼編號) |
(税務局僱主 識別碼) |
大型數據庫加速的文件管理器 | ☐ | 加速的文件管理器 | ☐ | |||
☒ | 規模較小的新聞報道公司 | |||||
新興市場和成長型公司 |
本初步招股説明書所載資料並不完整,可能會有所更改。在向美國證券交易委員會提交的註冊聲明生效之前,我們不得出售這些證券。本初步招股説明書既不屬於任何不允許要約或出售的司法管轄區的出售要約,也不屬於購買這些證券的購買要約的招攬。
有待完成
2023年12月4日的初步招股説明書
招股説明書
生動座椅公司。
7,776,630股A類普通股
本招股説明書涉及Vivid Seats Inc.最多7,776,630股A類普通股,每股面值0.0001美元(“A類普通股”),一家特拉華州公司(“Vivid Seats PubCo”、“Vivid Seats”、“我們”或“我們的”),可能由此處指定的銷售股東不時提供銷售。
正在登記的A類普通股股份根據2023年11月3日的合併協議和計劃發行(“合併協議”),其中,VDC Holdco,LLC,一家特拉華州有限責任公司,Viva Merger Sub I,LLC,一家特拉華州有限責任公司,以及我們的全資子公司Viva Merger Sub II,LLC,一家特拉華州有限責任公司和我們的全資子公司,其中提到的單位持有人(“單位持有人”)和其中提到的單位持有人代表。
我們根據我們與基金單位持有人就合併協議訂立的日期為2023年11月3日的登記權及禁售協議(“登記權及禁售協議”)登記股份以供轉售。有關出售股東和註冊權及鎖定協議的更多信息,請參見“出售股東”。
我們不會根據本招股章程出售任何股份,亦不會從出售股份的股東或其獲準受讓人出售股份中收取任何收益。我們將承擔任何A類普通股發行的所有費用,但出售股票的股東將支付任何適用的承銷費、折扣或佣金以及轉讓税。
售股股東可以多種不同方式及以不同價格出售本招股章程所述股份,有關價格將由股份的現行市價或經協商交易釐定。更多信息請參見“分配計劃”。
我們的A類普通股在納斯達克全球精選市場上市,股票代碼為“SEAT”。2023年12月1日,我們A類普通股的收盤價為每股8.36美元。我們的Vivid Seats公開IPO認股權證(定義見本文)在納斯達克全球精選市場上市,股票代碼為“SEATW”。於2023年12月1日,Vivid Seats公開發售認股權證的收市價為每份認股權證1. 96元。
投資於本公司A類普通股涉及本招股章程第4頁開始的“風險因素”一節所述的風險。您還應仔細審查任何適用的招股説明書補充中包含的任何風險因素,以討論您在投資我們的A類普通股之前應考慮的其他風險。
美國證券交易委員會和任何州證券委員會都沒有批准或不批准根據本招股説明書出售的證券,也沒有確定本招股説明書是否真實或完整。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
本招股説明書的日期為2023年3月30日。
目錄
頁面 | ||||
有關前瞻性陳述的警示説明 |
VI | |||
招股説明書摘要 |
1 | |||
風險因素 |
4 | |||
收益的使用 |
22 | |||
我們A類普通股的市場價格 |
23 | |||
股利政策 |
24 | |||
未經審計的備考簡明合併財務信息 |
25 | |||
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 |
35 | |||
生意場 |
58 | |||
管理 |
65 | |||
高管薪酬 |
72 | |||
證券説明 |
79 | |||
擔保所有權和某些實益所有人 |
86 | |||
出售股東 |
88 | |||
某些關係和關聯人交易 |
90 | |||
配送計劃 |
93 | |||
法律事務 |
96 | |||
專家 |
96 | |||
在那裏您可以找到更多信息 |
96 | |||
財務報表索引 |
F-1 |
你應該只依賴本招股説明書中包含的信息。沒有任何人被授權向您提供與本招股説明書中包含的信息不同的信息。本招股説明書的日期為本招股説明書封面所列日期。您不應假設本招股説明書中包含的信息在除該日期以外的任何日期都是準確的。
i
某些已定義的術語
除文意另有所指外,本招股説明書中提及:
• | 《2021年ESPP》是對Vivid Seats Inc.的2021年員工購股計劃; |
• | “2021計劃”是對Vivid Seats Inc.的2021年度獎勵計劃; |
• | 《2021年註冊權協議》是在Vivid席位、贊助商、Hoya Topco和其他持有者之間於2021年10月18日修訂和重新簽署的註冊權協議; |
• | “修訂及重述附例”指經修訂及重述的Vivid席位附例; |
• | “經修訂及重訂的憲章”是指經修訂及重述的Vivid席位註冊證書; |
• | “修訂和重新簽署的認股權證協議”是指2021年10月14日大陸股票轉讓信託公司和Horizon之間的認股權證協議,該協議修訂和重述了2020年8月20日大陸股票轉讓信託公司和Horizon之間的認股權證協議; |
• | “Betcha”是指Betcha Sports,Inc.,我們於2021年12月收購了該公司; |
• | “BLOCKER公司”指《應收税款協議》中定義的BLOCKER公司; |
• | “董事會”是指我們的董事會; |
• | “企業合併”是指交易協議中預期的交易; |
• | “A類普通股”是指對我們A類普通股,每股票面價值0.0001美元; |
• | “B類普通股”是指對我們B類普通股,每股票面價值0.0001美元; |
• | “合”是對企業合併的完善; |
• | “結算額”是指在結算日發行和發行的普通股; |
• | “截止日期”為2021年10月18日; |
• | “守則”是指經修訂的1986年美國國税法; |
• | “DGCL”係指特拉華州的一般公司法; |
• | “企業資源規劃”是一種專有的企業資源規劃工具; |
• | “交換”指保薦人向Horizon提出不可撤回的要約,以註銷其所有Horizon B類普通股,每股面值0.0001美元,以換取(I)Horizon$10.00行權證、(Ii)Horizon$15.00行權證及(Iii)50,000股Horizon A類普通股; |
• | “交易法”是指經修訂的1934年證券交易法; |
• | “交換協議”是指贊助商和Horizon之間日期為2021年4月21日的交換協議; |
• | “新認股權證協議”為Horizon與大陸股票轉讓信託公司簽訂的認股權證協議形式,根據該協議,Vivid席位為10.00美元的行權證,Vivid席位為15.00美元的行權證; |
• | “公認會計原則”是指美國普遍接受的會計原則; |
• | “地平線”指的是地平線收購公司; |
• | “Horizon$10.00行權證”指與聯交所發行的行權價為$10.00的Horizon A類普通股認股權證; |
• | “Horizon$15.00行權證”指與聯交所發行的行權價為$15.00的Horizon A類普通股認股權證; |
• | “地平線A類普通股”是指地平線的A類普通股,每股票面價值0.0001美元; |
• | “Horizon股權持有人”將贊助保薦人的任何關聯公司直接或間接管理或控制的任何投資工具或基金; |
• | “Horizon IPO私募認股權證”指Horizon作為與IPO相關的私募的一部分而出售的認股權證; |
• | “Horizon IPO公開認股權證”是指Horizon作為IPO單位的一部分出售的權證; |
II
• | “Horizon認股權證”是Horizon IPO公開認股權證、Horizon IPO私募認股權證、Horizon$10.00行權證和Horizon$15.00行權權證; |
• | “Hoya Intermediate”是指特拉華州的一家有限責任公司Hoya Intermediate,LLC; |
• | 《Hoya Intermediate LLC協議書》是指Hoya Intermediate修訂和重新簽署的第二份有限責任公司協議; |
• | “Hoya Intermediate認股權證”是由Hoya Intermediate向Vivid Seats和Hoya Topco發行的認股權證; |
• | “Hoya Topco”是指特拉華州的一家有限責任公司Hoya Topco,LLC; |
• | “中間單位”是指Hoya Intermediate的公共單位; |
• | “IPO”是指Horizon首次公開發行的單位,其基礎發行於2020年8月25日截止; |
• | “IRS”指的是美國國税局; |
• | 《就業法案》將啟動我們2012年的創業法案; |
• | “禁閉”句號“是指12個月從截止日期開始的期間; |
• | “禁閉”股份“是指(A)就保薦人、我們普通股的任何股份和保薦人及其關聯公司持有的我們普通股股份可行使的任何認股權證(與管道認購相關而獲得的任何此類股份除外)和(B)就Hoya Topco、我們普通股的任何股份和Hoya Topco及其關聯公司持有的我們普通股股份可行使的任何認股權證; |
• | “Marketplace gov”是指一段時間內在我們平臺上下達的Marketplace細分訂單的總交易額,包括費用,不包括税,以及在此期間發生的活動取消淨額; |
• | “合併”是指Horizon與Vivid席位的合併,在合併後,Horizon的獨立法人存在停止,Vivid席位成為倖存的實體; |
• | “合併協議”是指日期為2023年11月3日的合併協議和計劃,其中包括Vivid Seats、VDC、Viva Merger Sub I,LLC、Vivid Seats的特拉華州有限責任公司和Vivid Seats的全資子公司、Viva Merger Sub II,LLC、Vivid Seats的全資子公司、單位持有人和單位持有人代表; |
• | “納斯達克”是對納斯達克的全球精選市場; |
• | 《納斯達克規則》是對納斯達克證券市場有限責任公司的規則; |
• | “PIPE投資者”是指在PIPE認購中購買本公司A類普通股股份的合格機構投資者和經認可的投資者,包括保薦人及其關聯公司; |
• | “PIPE認購”是指以私募方式向PIPE投資者發行和出售我們A類普通股的股票,該私募與收盤同時結束; |
• | “私募股權所有者”是指,統稱為GTCR基金xi/B LP、GTCR基金xi/C LP、GTCR共同投資Xi有限責任公司、廣東電信股份公司、廣東電信股份有限公司、廣東電信股份有限公司、廣東電信管理層xi有限責任公司和廣東電信股份有限公司; |
• | “公眾股東”是指在交易結束前持有Horizon公司公開股票的股東; |
• | “公眾股”是指地平線A類普通股,作為IPO中單位的一部分出售(無論它們是在IPO中購買的,還是此後在公開市場購買的); |
• | 《登記權和鎖定協議》是指2023年11月3日在Vivid席位及其單位持有人之間簽訂的《登記權和鎖定協議》; |
• | “重組交易”是指應收税金協議中定義的重組交易; |
• | “回購計劃”是針對我們董事會於2022年5月25日批准的高達4,000萬美元A類普通股的股份回購計劃。 |
• | “美國證券交易委員會”是給美國證券交易委員會的; |
• | “證券法”是指經修訂的1933年證券法; |
• | “薩班斯法案”指的是2002年的薩班斯-奧克斯利法案; |
• | “特別股息”是指Vivid Seats於2021年11月2日向我們A類普通股的持有人支付的特別股息,金額為每股0.23美元,截至該特別股息的記錄日期,其中持有人包括保薦人、股東和管道投資者,但不包括我們B類普通股的持有者; |
三、
• | “贊助商”是地平線贊助商有限責任公司,特拉華州的一家有限責任公司; |
• | “贊助商協議”是指Eldridge Industries、LLC、贊助商、Horizon和Hoya Topco之間的贊助商協議,日期為2021年4月21日; |
• | “股東協議”是根據日期為2021年10月18日的股東協議,在Vivid席位pubco、贊助商和Hoya Topco之間; |
• | 《應收税金協議》適用於Vivid Seats Inc.、Hoya Intermediate、TRA持有人代表、Hoya Topco和其他TRA持有人之間日期為2021年10月18日的應收税金協議; |
• | Topco股權持有人“將:(A)持有Hoya Topco或(B)Hoya Topco於截止日期將持有的Vivid Seats Inc.超過50%的有表決權股份分派(根據一項或多項分配合計)後,(I)GTCR基金xi/B LP,GTCR基金xi/C LP,GTCR共同投資Xi有限公司、GTCR Gold Rauner,L.L.C.、GTCR Gold Rauner II,L.L.C.、GTCR Management xi有限責任公司和/或GTCR LLC以及(Ii)由上述實體直接或間接管理或控制的任何投資工具或基金; |
• | “市場訂單總額”是指在一段時間內在我們平臺上下達的市場細分訂單的數量,扣除在此期間發生的活動取消; |
• | “轉售訂單總額”是指在一段時間內售出的轉售部分訂單的數量,扣除該期間發生的事件取消; |
• | “TRA股東代表”是GTCR管理層xi有限責任公司; |
• | “TRA持有人”是指“應收税金協議”中定義的TRA持有人; |
• | “交易”是指認購PIPE和企業合併; |
• | 《交易協議》是Horizon、贊助商、Hoya Topco、Hoya Intermediate和Vivid Seats Inc.之間的交易協議,日期為2021年4月21日; |
• | “信託賬户”是指為Horizon、其某些公眾股東和IPO承銷商的利益而設立的信託賬户; |
• | “單位持有人”是指合併協議中指定的單位持有人; |
• | “VDC”指的是VDC Holdco,LLC,它是我們於2023年11月收購的Vegas.com,LLC的間接母公司; |
• | “VDC收購”是指我們對VDC的收購,已於2023年11月3日完成; |
• | “活生生的席位”是指在業務合併完成之前,霍亞中間公司及其合併的子公司; |
• | “Vivid Seats pubco”是指特拉華州的Vivid Seats Inc.公司; |
• | “Vivid Seats$10.00行權證”是指以行權價10.00美元換取Horizon$10.00行權證的A類普通股認股權證,其條款與新認股權證協議的形式一致; |
• | “Vivid Seats$15.00行權證”是指以行權價10.00美元換取Horizon$15.00行權證的A類普通股認股權證,其條款與新認股權證協議的形式一致; |
• | “Vivid Seats B類認股權證”是指我們B類普通股的認股權證,可在行使Hoya Topco持有的Hoya Intermediate認股權證時行使; |
• | 《Vivid席位普通股》是對我們A類普通股和我們B類普通股的統稱; |
• | “活塞權證”是指A類普通股和B類普通股的認股權證; |
• | “Vivid Seats私募IPO認股權證”是針對我們A類普通股的認股權證,其條款與Horizon IPO私募認股權證相同; |
• | “Vivid Seats公開IPO認股權證”是針對我們A類普通股的認股權證,其條款與Horizon IPO公開認股權證相同;以及 |
• | Wavedash是我們在2023年8月收購的Wavedash Co.,Ltd.的母公司WD控股有限公司。 |
此外,除文意另有所指外,本招股説明書中提及的“公司”、“我們”、“我們”或“我們”指的是Vivid Seats Inc.及其子公司,包括Hoya Intermediate的業務。
四.
陳述的基礎
Vivid Seats Inc.於2021年3月29日根據特拉華州法律成立,作為Hoya Intermediate的全資子公司,目的是完成業務合併。2021年10月18日,Horizon與Vivid Seats合併為Vivid Seats,Vivid Seats繼續作為倖存實體,之後Vivid Seats擁有Hoya Intermediate 39.4%的中間單位。除非另有説明,本文件中包含的財務信息均為Vivid Seats Inc.及其合併子公司的財務信息。
商標
本招股説明書包含對屬於其他實體的商標和服務標誌的引用。僅為方便起見,本招股説明書中提及的商標和商品名稱可以在沒有®或™但此類提及並不意味着適用的許可人不會根據適用法律最大限度地主張其對這些商標和商號的權利。Horizon和Vivid Seats不打算使用或展示其他公司的商標、商標或服務標誌,以暗示與任何其他公司的關係,或暗示任何其他公司對Horizon或Vivid Seats的支持或贊助。
在本招股説明書中加入網站鏈接僅為方便起見。儘管本招股説明書中提及任何網站鏈接,但該等網站鏈接包含或可通過該等網站鏈接獲取的信息並不包含在本招股説明書中,也不構成本招股説明書的一部分。您不應將在此類網站鏈接上或通過此類網站鏈接找到的信息視為本招股説明書的一部分。
v
有關前瞻性陳述的警示説明
本招股説明書包含符合聯邦證券法的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述包括但不限於有關我們對未來的期望、希望、信念、意圖或戰略的陳述。此外,任何提及未來事件或情況的預測、預測或其他特徵,包括任何基本假設的陳述,均為前瞻性陳述。諸如“預期”、“相信”、“可以”、“繼續”、“可能”、“設計”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“計劃”、“可能”、“潛在”、“預測”、“計劃”、“計劃”、“尋求”、“應該”、“目標”、“將”和“將會,以及預測或表明未來事件和趨勢或與歷史事項無關的類似表述,旨在識別前瞻性陳述,但沒有這些詞語並不意味着陳述不具有前瞻性。例如,當涉及以下主題時,我們可以使用前瞻性陳述:
• | 我們未來籌集資金的能力; |
• | 我們未來的財務表現; |
• | 我們成功地留住或招聘了我們的高級管理人員、關鍵員工或董事,或需要進行變動; |
• | 我們有能力按目前考慮的條款或根本不支付A類普通股的股息; |
• | 與我們的業務、運營和財務業績相關的因素,包括但不限於: |
• | 我們在票務行業的競爭能力; |
• | 我們與門票買家、賣家和分銷合作伙伴保持關係的能力; |
• | 我們有能力繼續改善我們的平臺,維護和提升我們的品牌; |
• | 非常事件或不利經濟狀況的影響,如通貨膨脹、利率上升和衰退風險,對可自由支配的消費者和企業支出或現場活動供求的影響; |
• | 我們有能力確定合適的收購目標,完成並實現計劃收購的預期效益; |
• | 我們遵守適用監管制度的能力; |
• | 我們成功抗辯訴訟的能力; |
• | 我們有能力維護我們的信息系統和基礎設施的完整性,並緩解可能的網絡安全風險; |
• | 我們有能力產生足夠的現金流或籌集必要的額外資本,為我們的運營提供資金; |
• | 流行病或其他公共衞生危機對我們的業務和我們經營的行業的影響;以及 |
• | 在本招股説明書“風險因素”部分詳細説明的其他因素。 |
這些前瞻性陳述主要基於我們目前對未來事件和財務趨勢的預期和預測,我們認為這些事件和財務趨勢可能會影響我們的業務、財務狀況和經營結果。前瞻性陳述不是對未來業績、條件或結果的保證,可能會受到難以預測的風險、不確定性和假設的影響。因此,實際結果可能與任何前瞻性陳述中預期的結果大不相同。告誡您不要過度依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅在本招股説明書發佈之日發表。雖然我們認為這些信息構成了此類聲明的合理基礎,但此類信息可能是有限或不完整的,我們的聲明不應被解讀為表明我們已對所有可能獲得的相關信息進行了詳盡的調查或審查。
可能導致或導致這些差異的重要因素包括但不限於在本招股説明書的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“風險因素”部分、在我們的新聞稿和在提交給美國證券交易委員會的其他文件中討論的那些因素。除適用法律另有要求外,我們沒有義務因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改本招股説明書中包含的任何前瞻性陳述。
VI
招股説明書摘要
本摘要重點介紹了本招股説明書中的精選信息,可能不包含對您作出投資決策很重要的所有信息。在投資我們的A類普通股之前,您應該仔細閲讀整個招股説明書,包括我們的財務報表和相關附註,VDC的財務報表和本招股説明書中包含的相關附註,以及本招股説明書中“風險因素”、“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”以及“未經審計的形式簡明綜合財務信息”部分中列出的信息。另請參閲本招股説明書的“在哪裏可以找到更多信息”部分。
在業務合併結束時,Horizon與我們合併並併入我們,在此之後,Horizon的獨立公司停止存在,我們成為倖存的公司。除文意另有所指外,本招股説明書中提及的“公司”、“我們”、“我們”或“我們”均指Vivid Seats及其子公司的業務,包括Hoya Intermediate。
我公司
我們是一家在線門票市場,利用我們的技術平臺將現場活動的粉絲與門票銷售商無縫聯繫起來。我們的使命是賦能並讓粉絲現場體驗。
我們相信共享經驗的力量,將人們與現場活動聯繫起來,傳遞生活中最激動人心的一些時刻。我們運營着一個技術平臺和市場,使購票者能夠輕鬆地從售票者那裏發現和購買門票,同時使售票者能夠無縫地管理他們的運營。我們以具有競爭力的價值提供廣度和深度的門票列表,從而與競爭對手區分開來。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們的收入分別為600.3美元、443.0美元和3,510萬美元,我們的市場政府價值分別為31.848億美元、23.991億美元和347.3美元。截至2022年12月31日的財年,我們的淨收入為7080萬美元。截至2021年和2020年12月31日止年度,我們的淨虧損分別為1,910萬美元和774.2億美元。在截至2023年9月30日的三個月和九個月期間,我們的收入分別為188.1億美元和514.6億美元,我們的Marketplace gov分別為998.9億美元和28.082億美元。在截至2022年9月30日的三個月和九個月裏,我們的收入分別為156.8美元和435.3美元,我們的市場政府價值分別為781.8美元和23.388億美元。截至2023年9月30日的三個月和九個月,我們的淨收入分別為1,600萬美元和8,460萬美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月的淨收入分別為1,870萬美元和4,590萬美元。
我們的平臺建立在多年的客户交易和參與度數據基礎上,這些數據為我們提供了深入的見解,讓我們能夠最好地將購票者與他們所尋求的體驗聯繫起來。我們理解隨着活動開始的臨近而產生的期待的感覺,並努力讓球迷們儘可能多地體驗這樣的時刻。我們尋求通過個性化推薦、引人入勝的發現選項、簡化的購物體驗和Vivid Seats獎勵計劃為客户提供豐富的參與機會,該計劃允許購票者獲得獎勵積分,用於購買未來的訂單,並體驗更多他們最喜歡的活動。
2023年11月3日,我們達成了一項最終協議,收購VDC Holdco,LLC的100%所有權,VDC Holdco,LLC是Vegas.com,LLC(以下簡稱VDC)的間接母公司,VDC是一家領先的娛樂市場,面向探索內華達州拉斯維加斯的消費者。商定的收購價格約為243.8美元,其中包括約153.6美元的現金和約1,560萬股我們的A類普通股。這筆交易也於2023年11月3日完成。我們用手頭的現金支付了購買價格的現金部分。
私募股權所有者
我們與我們的私募股權所有者有着寶貴的關係,私募股權所有者由與GTCR LLC(“GTCR”)關聯的某些投資基金組成。GTCR成立於1980年,是一家領先的成長型私募股權公司,專注於投資於醫療保健、金融服務和科技、科技、媒體和電信以及商業和消費者服務行業的成長型公司。這家總部位於芝加哥的公司開創了領導者戰略™-尋找並與核心領域的管理領導者合作,通過變革性收購和有機增長來識別、收購和建立市場領先的公司。自成立以來,我們的私募股權所有者已在270多家公司投資了超過250億美元。我們的私募股權所有者於2017年6月30日購買了Vivid Seats的權益。
1
風險因素
我們的業務面臨許多風險和不確定因素,包括本招股説明書“風險因素”部分強調的風險和不確定因素,這些風險和不確定因素代表着我們在成功實施戰略和業務增長方面所面臨的挑戰。特別是,以下考慮因素可能會抵消我們的競爭優勢或對我們的業務戰略產生負面影響,這可能會導致我們A類普通股的價格下降,並導致您的全部或部分投資損失:
與我們的業務、現場活動和票務行業相關的風險
• | 我們的業務依賴於大型體育賽事、音樂會和戲劇表演的持續發生,以及與門票買家、賣家和分銷合作伙伴的關係,而此類賽事數量或這些關係的任何不利變化都可能對我們的業務產生不利影響。 |
• | 互聯網搜索引擎算法和動態的變化,或搜索引擎去中介化,或市場規則的變化,可能會對我們網站的流量產生負面影響,並最終影響我們的業務和運營結果。 |
• | 我們在票務行業面臨着激烈的競爭。 |
• | 如果我們不繼續維護和改進我們的平臺,或開發成功的新解決方案和增強功能,或改進現有解決方案,我們的業務將受到影響。 |
• | 我們可能會受到非常事件發生或通貨膨脹影響的不利影響。 |
• | 我們已經收購併可能在未來收購其他業務;如果任何此類收購不成功,我們的業務可能會受到影響。 |
• | 由於我們業務的季節性,我們在特定財務期間的財務表現可能不能反映我們在隨後財務期間的財務表現,也不能與之相比。 |
• | 疾病流行或大流行,如全球新冠肺炎疫情已經對我們的業務和經營業績產生了實質性的負面影響,未來也可能會這樣做。 |
與政府監管和訴訟有關的風險
• | 個人數據的處理、存儲、使用和披露可能會因政府監管、相互衝突的法律要求或隱私法規的不同適用而產生責任。 |
• | 不利的立法結果,或我們可能涉及的法律訴訟的不利結果,可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。 |
與信息技術、網絡安全和知識產權有關的風險
• | 系統中斷以及我們的系統和基礎設施中缺乏集成和宂餘可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。 |
• | 網絡安全風險、數據丟失或其他網絡安全漏洞可能會對我們的業務和運營結果造成實質性損害。 |
• | 我們的支付系統依賴於第三方提供商。 |
與我們的負債有關的風險
• | 管理我們負債的協議對我們施加了限制,限制了管理層在經營我們業務時的自由裁量權。 |
• | 我們依賴附屬公司的現金流量以履行我們的責任,倘我們無法產生足夠現金流量,我們或會面臨流動資金限制,而我們亦可能無法籌集所需或理想的額外資本。 |
與我們的組織結構相關的風險
• | 雖然我們不再是納斯達克規則意義上的“受控公司”,但我們可能會繼續依賴於某些公司治理要求的豁免, 一年制過渡期 |
• | 應收税金協議要求我們向Hoya Topco支付現金。 |
• | 我們唯一的物質資產是我們在Hoya Intermediate的直接和間接權益。 |
與上市公司相關的風險
• | 我們發現財務報告的內部控制存在重大缺陷。 |
• | 我們是一家新興的成長型公司。 |
2
• | 認股權證是可行使的股份,我們的A類普通股,這將增加數量的股份有資格在未來轉售在公開市場上,並導致稀釋我們的股東。 |
企業信息
Vivid座椅公司於二零二一年三月二十九日根據特拉華州法律註冊成立為Hoya Intermediate的全資附屬公司,旨在完成業務合併,並與Horizon(一家於二零二零年六月十二日註冊成立為開曼羣島豁免公司的空白支票公司)及Vivid Seats Inc.合併。繼續作為倖存者。在業務合併後,Vivid Seats擁有Hoya Intermediate 39.4%的中間單位。
我們的主要行政辦公室位於24 E。華盛頓街,Suite 900,Chicago,Illinois 60602,我們的電話號碼是(312) 291-9966.我們的網站地址是Www.vividseats.com.
新興成長型公司
根據《證券法》第2(a)條的定義,我們是一家“新興成長型公司”,經《就業法案》修改,我們可以利用適用於其他非新興成長型公司的上市公司的各種報告要求的某些豁免,包括但不限於不需要遵守SOX第404條的審計師認證要求,減少定期報告和委託書中有關高管薪酬的披露義務,免除對高管薪酬進行不具約束力的諮詢投票的要求,以及股東批准任何先前未批准的金降落傘支付。如果一些投資者因此發現我們的A類普通股吸引力下降,我們的A類普通股的交易市場可能會不那麼活躍,我們的A類普通股的價格可能會更加波動。
此外,《就業法案》第102(B)(1)節豁免新興成長型公司遵守新的或修訂後的財務會計準則,直至私營公司(即尚未宣佈生效的證券法註冊聲明或沒有根據《交易法》註冊的證券類別)被要求遵守新的或修訂後的財務會計準則為止。JOBS法案規定,公司可以選擇退出延長的過渡期,並遵守適用於非新興市場但任何這樣選擇退出的公司都是不可撤銷的。我們選擇不選擇延長過渡期,這意味着當一項標準發佈或修訂時,如果該標準對上市公司或私人公司有不同的適用日期,我們作為一家新興的成長型公司,可以在私人公司採用新的或修訂的標準時採用新的或修訂的標準。這可能會使我們的財務報表很難或不可能與某些其他上市公司進行比較,因為所使用的會計準則可能存在差異。
我們仍將是一家新興成長型公司,直至以下較早者:(1)財政年度的最後一天(a)業務合併結束五週年後,(b)我們的年度總收入至少為12.35億美元,或(c)我們被視為大型加速申報人,這意味着我們持有的普通股的市值 非附屬公司截至6月30日,超過7億美元;(2)我們發行超過10億美元的債券的日期 不可兑換前三年期間的債務證券。
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風險因素
投資我們的A類普通股涉及高度風險。在作出投資決定前,您應仔細考慮以下風險。我們的業務、前景、財務狀況或經營業績可能受到任何這些風險以及我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險的損害。我們的A類普通股的市場價格可能會因任何這些風險而下跌,因此,您可能會損失全部或部分投資。
在開展業務運營的過程中,我們面臨各種風險。我們下文所述的任何風險因素已經影響或可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。如果發生一個或多個這些風險和不確定性,我們A類普通股的市場價格可能會大幅或永久下跌。“風險因素”中的某些陳述是前瞻性陳述。請參閲“關於前瞻性陳述的警示性説明”。
與我們的業務、現場活動和票務行業相關的風險
我們的成功取決於音樂會、體育及戲劇活動的供求,倘任何一項下降,均可能對我們的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
現場音樂會、體育和戲劇活動數量的減少將對我們的收入和營業收入產生不利影響。影響現場音樂會、體育和戲劇活動的數量和可用性的許多因素都超出了我們的控制範圍。例如,某些體育聯盟經歷了勞資糾紛,導致威脅或實際的球員停工。任何此類導致賽季縮短或取消的停擺都將對我們的業務產生不利影響,因為活動減少和活動取消增加,以及由於球迷的不良反應而導致停擺後上座率下降的可能性。
現場音樂會、體育和戲劇活動的出席率下降也可能對我們的收入和營業收入產生不利影響。我們的業務依賴於可自由支配的消費者和企業支出。與企業支出和可自由支配消費支出相關的許多因素,包括影響可支配消費收入的經濟狀況,如失業率、燃料價格、利率、影響公司或個人的税率和税法變化,以及通貨膨脹率上升,都可能對我們的經營業績產生重大影響。業務狀況以及各種行業狀況也會對我們的經營業績產生重大影響,因為這些因素會影響高級座位的銷售。不利因素,如嚴峻的經濟形勢和公眾對恐怖主義和安全事件的擔憂,特別是當這些因素結合在一起時,也會影響企業和消費者的支出。在經濟放緩和衰退期間,許多消費者歷來減少他們的可自由支配支出。在經濟放緩或衰退期間,與我們業務相關的風險將變得更加嚴重,這可能伴隨着現場音樂會,體育和戲劇活動的出席人數減少。
經濟放緩的影響可能導致門票銷售減少,並可能對我們的創收能力產生不利影響。我們在經濟放緩期間的經營歷史有限,因為我們的市場在上一次重大金融危機(始於2008年和2009年)之後發展。的影響 新冠肺炎2020年開始的疫情及相關經濟放緩透過活動取消及限制影響我們的業務,但未必代表並非由疫情引致的經濟放緩或衰退。儘管二零二二年經濟活動放緩,但對現場活動的需求仍然強勁。然而,無法保證消費者及企業開支不會因未來經濟狀況惡化而受到不利影響,而經濟狀況惡化可能對我們的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
我們的業務依賴於大型體育賽事、音樂會和戲劇表演的持續發生,此類活動數量的任何減少都將導致對我們服務的需求減少。
門票銷售對推廣商、團隊和設施提供的娛樂、體育和戲劇活動數量的波動很敏感,娛樂、體育和休閒活動行業的不利趨勢可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。我們依賴這些藝術家、藝人和團隊在現場音樂、體育和戲劇活動中創作和表演,任何不願意巡演、缺乏受歡迎的藝術家或減少舉辦的遊戲或表演數量的行為都可能限制我們產生收入的能力。因此,我們的成功取決於該等推廣人、團隊及設施能否正確預測公眾對特定活動的需求,以及是否有受歡迎的藝術家、藝人及團隊,而任何可用性下降或未能預測公眾需求可能導致對我們服務的需求減少,從而對我們的業務、財務狀況及經營業績造成不利影響。
我們的業務依賴於與票務買家、賣家和分銷合作伙伴的關係,這些關係的任何不利變化都將對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們的業務依賴於與使用我們平臺購買和銷售門票的各方(包括門票買家、賣家和分銷合作伙伴)保持深厚而長期的關係。我們無法保證我們將能夠以可接受的條款維持現有關係或建立新的關係(如果有的話),如果不能這樣做,可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
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互聯網搜索引擎算法和動態的變化,或搜索引擎去中介化,或市場規則的變化,可能會對我們網站的流量產生負面影響,並最終影響我們的業務和運營結果。
我們嚴重依賴互聯網搜索引擎,如谷歌,通過有機搜索和付費搜索的組合為我們的網站帶來流量。搜索引擎經常更新和更改確定用户搜索結果的位置和顯示的邏輯,從而對我們網站鏈接的購買或算法位置產生負面影響。此外,搜索引擎可能出於競爭或其他目的,改變其搜索算法或結果,導致我們的網站在自然搜索查詢結果中排名較低。如果一個主要的搜索引擎改變其算法的方式,負面影響我們的網站或我們的合作伙伴的搜索引擎排名,我們的業務,經營業績和財務狀況將受到損害。此外,我們未能成功管理我們的搜索引擎優化可能會導致我們網站的流量大幅下降,以及如果我們要用付費流量取代免費流量,這可能會損害我們的業務,運營結果和財務狀況的成本增加。
我們還依賴應用程序市場,如Apple的App Store和Google的Play,以實現我們應用程序的下載。這些市場在過去已經做出,並可能在未來做出,使訪問我們的產品更加困難或限制我們能夠提供的功能的變化。例如,與競爭應用程序的推廣和放置相比,我們的應用程序可能會受到不利的待遇,例如它們在市場中出現的順序。此外,iOS和Android應用程序是我們門票銷售的重要分銷渠道。如果蘋果或谷歌選擇從我們的收入中收取佣金或費用, 基於應用的採購,我們未能談判有利的條款,它可能會損害我們的業務,經營業績和財務狀況。同樣,如果我們與應用程序市場提供商的關係出現問題,我們的用户增長可能會受到損害。
我們面臨票務行業的激烈競爭,我們可能無法維持或增加我們的門票和銷售,這可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們的業務面臨着來自其他國家,地區和當地主要和次要票務服務提供商的激烈競爭,以確保新的和保留現有的門票買家,賣家和分銷合作伙伴在持續的基礎上。我們還面臨着來自其他專業票務轉售商的競爭。我們在票務行業面臨的激烈競爭可能導致我們的票務業務量下降,這可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
其他可能導致訂單、票價、費用和/或利潤率下降並對我們的財務業績產生不利影響的競爭因素包括:
• | 競爭對手的產品,可能包括更有利的條款或定價; |
• | 競爭對手增加營銷支出; |
• | 我們不能採用或遲於採用的技術變革和創新提供了更有吸引力的替代方案; |
• | 我們不提供的其他娛樂選擇或門票庫存選擇和品種; |
• | 提高主要票務市場的定價,這可能導致次要票務銷售商的利潤減少; |
• | 一級票務市場試圖通過二級市場限制門票銷售;以及 |
• | 隨着競爭對手提高出價,搜索引擎營銷成本增加。 |
此外,遊戲和夢幻體育行業內的競爭也很激烈,我們現有的和潛在的用户可能會選擇使用與之競爭的日常夢幻體育產品。
如果我們不繼續維護和改進我們的平臺,或開發成功的新解決方案和增強功能,或改進現有解決方案,我們的業務將受到影響。
我們吸引和留住門票買家、賣家和分銷合作伙伴的能力在很大程度上取決於我們能否提供一個用户友好和有效的平臺,開發和改進我們的平臺,並推出引人注目的新解決方案和增強功能。我們的行業的特點是快速變化的技術、服務和產品介紹以及不斷變化的門票買家、賣家和分銷合作伙伴的需求。我們花費了大量的時間和資源來了解這些各方的需求,並對其作出迴應。構建新的解決方案既昂貴又複雜,商業發佈的時間表很難預測,可能與我們的歷史經驗不同。此外,在開發之後,購票者、銷售者和分銷合作伙伴可能對我們的增強功能不滿意,或者認為增強功能不能充分滿足他們的需求。我們平臺的新解決方案或增強功能的成功可能取決於幾個因素,包括及時完成和交付、具有競爭力的定價、充分的質量測試、與我們平臺的集成、用户意識以及整體市場接受和採用。如果我們不繼續維護和改進我們的平臺,或者開發成功的新解決方案和增強功能,或者改進現有的解決方案,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到損害。
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我們市場的聲譽和品牌對我們的成功非常重要,如果我們不能保持和提升我們的品牌,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
保持和提升我們作為一個差異化的票務市場的聲譽和品牌,為門票買家、賣家和分銷合作伙伴提供服務,對於保持我們與現有門票買家、賣家和分銷合作伙伴的關係以及我們吸引新的門票買家、賣家和分銷合作伙伴的能力至關重要。我們品牌屬性的成功推廣將取決於我們控制的一些因素和一些我們無法控制的因素。
推廣我們的品牌需要我們做出大量的支出和管理投資,隨着我們的市場競爭變得更加激烈,以及我們尋求擴大我們的市場,這些支出和管理投資將會增加。就這些活動帶來的收入增加而言,這些收入可能無法抵消我們增加的費用。如果我們不能成功地維護和提升我們的品牌,併成功地將我們的市場與競爭產品和服務區分開來,我們的業務可能無法增長,我們可能無法有效競爭,我們可能會失去門票買家、賣家或分銷合作伙伴,或者無法吸引潛在的新門票買家、賣家和分銷合作伙伴,所有這些都將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
還有一些我們無法控制的因素,可能會破壞我們的聲譽,損害我們的品牌。對我們市場的負面看法可能會損害我們的業務,包括由於對我們的投訴或負面宣傳;在我們的平臺上推廣被認為是新冠肺炎這些問題包括:由於媒體的“超級價差”事件;我們無法及時遵守當地法律、法規和/或消費者保護相關指導;我們利用我們的平臺銷售虛假門票;對問題或投訴的響應能力以及我們平臺上的退款和/或撤銷付款的時間;我們平臺中實際或預期的中斷或缺陷;安全事件;或者賣家、買家或其他人認為我們的政策過於限制性、不明確或與我們的價值觀不一致的情況。
如果我們無法維持一個聲譽良好的平臺,提供有價值的解決方案和令人滿意的活動,那麼我們吸引和留住賣家、買家和分銷合作伙伴的能力可能會受到損害,我們的聲譽、品牌和業務可能會受到損害。
疾病流行或大流行,如全球新冠肺炎疫情已經對我們的業務和經營業績產生了實質性的負面影響,未來也可能會這樣做。
疾病流行或大流行已經並可能在未來對宏觀經濟狀況、現場活動的供應和消費者行為產生實質性的負面影響,所有這些都可能對我們的業務、財務業績和前景產生不利影響。政府對流行病或流行病的反應也會影響到上述項目。流行病或大流行的持續時間和範圍可能很難預測,並取決於許多因素,包括新變種的出現以及預防措施的可用性、接受度和有效性。
例如,全局新冠肺炎大流行是複雜、不可預測和不斷演變的。它給我們的業務、娛樂業和全球經濟帶來了重大中斷和額外的風險,特別是在2020年和2021年。這場大流行導致世界各地的政府和其他當局採取了旨在控制其傳播的措施,包括旅行禁令、關閉邊境和限制、關閉企業、隔離和疫苗要求。在……裏面3月中旬2020年,隨着疫情史無前例的影響變得更加明顯,世界各地的音樂會推廣者、場館運營商、體育聯盟和劇院都關閉了。我們的業務依賴於現場直播活動,以便從二級門票市場的門票銷售中獲得大部分收入。在大流行期間,現場活動減少,以及球迷上座率下降,對我們的收入產生了負面影響。雖然現場活動現在大體上是在大流行前範圍和規模,很難預測大流行的持續影響,出現新的新冠肺炎以及未來是否會再次實施限制措施。有可能這些情況可能會重新崛起並再次威脅到現場直播行業,並對我們的收入產生負面影響。
疾病流行或大流行也可能引發或加劇其他風險因素,這些因素已經並可能繼續對我們的業務和經營業績產生實質性的負面影響。此類附加或隨之而來的風險和不確定性包括,除其他事項外:
• | 任何揮之不去的經濟衰退或衰退的影響,包括但不限於任何可自由支配的支出或買賣雙方信心的減少,這將導致門票銷售和上座率下降; |
• | 由於政府限制或自願採取的安全預防措施和協議,我們的業務盈利能力下降,例如,由於空間和社會距離限制,場館運力不足,這可能會限制門票銷售數量; |
• | 因病取消表演者人數增加; |
• | 由於某些場館運營商不再運營而造成的經濟影響,導致票務銷售損失,減少了我們的市場可以提供的活動數量; |
• | 由於資本限制,無法尋求擴張機會或進行收購; |
• | 電子客票的普及率增加,因為電子客票可能無法轉讓; |
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• | 保險覆蓋範圍的未來可獲得性或增加的成本;以及 |
• | 與合規、預防和管理有關的額外費用。 |
我們可能會受到非常事件發生的不利影響,如恐怖襲擊、疾病流行或大流行、惡劣天氣事件和自然災害。
特殊事件的發生和威脅,例如恐怖襲擊、故意或無意的大規模傷亡事件、公共衞生問題(如傳染病流行或流行病)、公共安全事件(如Astroworld)、自然災害或類似的惡劣天氣事件,可能會阻止藝術家和團隊舉辦比賽和/或大幅減少對我們服務的使用和需求,這可能會減少我們的收入或使我們承擔重大責任。
恐怖主義和安全事件、軍事行動和戰爭、定期提高的恐怖主義警報以及與傳染病流行和流行病有關的恐懼,除其他外,導致公眾對航空旅行以及區域或全國範圍內的商業和休閒活動中斷表示關切。任何此類活動的發生可能會阻止買家參加和購買現場音樂會、體育或戲劇活動的門票,這將對我們的業務和財務表現產生負面影響。此外,表演者、場館、團隊或推廣者可能因此決定取消音樂會、體育和劇院活動,包括出於安全考慮或與安全有關的幹擾、社會距離要求,如為應對新冠肺炎大流行,或惡劣天氣事件或自然災害。由於這些非常事件,出席活動的人數可能會下降或活動可能被取消,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。取消此類活動可能會對我們的財務表現產生不利影響,因為我們有義務為那些沒有重新安排的活動的門票發放退款或積分。
我們已經收購併可能在未來達成收購某些業務的協議;如果任何此類收購不成功,我們的業務可能會受到不利影響。
我們的戰略包括,我們未來的增長率可能在一定程度上繼續取決於我們選擇性地收購更多的業務。例如,我們在2019年收購了FanXchange Limited,2021年收購了Betcha,2023年8月收購了Wavedash,2023年11月收購了VDC。然而,我們可能無法在未來找到其他合適的收購目標,也無法以有利的價格進行收購。即使我們找到合適的收購候選者,我們成功完成收購的能力可能取決於各種因素,包括但不限於我們以可接受的條款獲得融資的能力和必要的政府批准。而且,即使我們完成了收購,我們成功整合被收購業務的能力也會受到額外的風險和不確定性的影響。此外,我們的定期貸款安排(如本招股説明書“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”一節所述)限制了我們進行某些收購的能力。對於未來的收購,我們可能會採取某些可能對我們的業務產生不利影響的行動,包括:
• | 使用我們可用現金的很大一部分; |
• | 發行股權證券,稀釋現有股東的持股比例; |
• | 招致鉅額債務的; |
• | 招致或承擔已知或未知的或有負債;以及 |
• | 發生鉅額會計註銷、減值或攤銷費用。 |
此外,收購涉及固有風險,如果實現,可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響,包括與以下方面相關的風險:
• | 整合被收購公司的業務、財務報告、技術和人員; |
• | 擴大業務、系統和基礎設施,實現協同效應,以滿足合併或被收購公司的需求; |
• | 管理地理上分散的業務; |
• | 將管理層的注意力從其他業務上轉移; |
• | 進入我們的經驗有限或沒有直接經驗的市場或業務線的固有風險; |
• | 被收購公司的關鍵員工、客户和戰略合作伙伴的潛在損失;以及 |
• | 州、聯邦和國際層面的法律法規在進入新市場或業務時的影響,這可能會顯著影響我們完成收購和擴大業務的能力。 |
例如,我們對FanXchange Limited、Betcha、Wavedash和VDC的收購都涉及固有風險,包括與整合新業務線、在新市場運營和遵守新監管制度相關的風險。這些和未來收購的成功,在一定程度上取決於我們克服這些風險的能力。
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由於季節性和其他運營因素,我們在某些季度和年份的財務表現可能不能反映我們在隨後財務季度或年度的財務表現,也不能與之相比。
我們的財務業績和現金需求將在每個季度和每年都有很大的不同,這主要取決於運動隊的表現、巡迴賽的時間、巡迴賽的取消、賽事門票銷售、天氣、季節和我們經營業績中的其他波動、保證付款的時間、融資活動、競爭動態、收購和投資以及應收賬款管理。由於我們的業績可能因季度和年度的不同而有很大差異,因此我們一個季度或一年的財務業績不一定與另一個季度或年度進行比較,也可能不能預示我們未來幾個季度或幾年的財務業績。通常,由於大型活動和演唱會銷售的時間安排,我們在日曆年的第一、第二和第三季度的財務表現較差,而我們在第四季度的活動增加,因為所有主要的體育聯盟都是旺季,假日和演唱會期間劇院活動的訂單量增加。在售中接下來的一年。此外,票房收入最高的演唱會的巡演時間可能會影響季度業績與年度業績的可比性。同樣,季後賽系列賽的比賽次數和涉及的球隊每年都會有所不同,並影響我們的結果。我們業務的季節性可能會產生現金流管理風險,如果我們沒有充分預測和規劃活動減少的時期,這可能會對我們執行戰略的能力產生負面影響,這反過來可能會損害我們的運營結果。由於#年全球演唱會、體育和戲劇活動史無前例的中斷3月中旬在2020年和現場直播活動逐漸重新開放的情況下,我們在2020年或2021年沒有經歷典型的季節性趨勢。
我們依賴我們的高級管理團隊、關鍵技術員工和其他高技能人員的經驗和專業知識,如果不能留住、激勵或整合這些人員中的任何一個,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們的成功有賴於我們的高級管理團隊和關鍵技術員工的持續服務,以及我們繼續吸引和留住更多高素質人員的能力。我們的成功有賴於我們持續不斷地發現、聘用、發展、激勵、留住和整合我們組織所有領域的高技能人員。我們的每一位高管、關鍵技術人員和其他員工都可以隨時終止與我們的關係。我們高級管理團隊或關鍵人員的任何成員的流失可能會顯著延遲或阻礙我們業務目標的實現,並可能損害我們的業務和我們的關係。在我們的行業裏,對合格員工的競爭非常激烈。此外,我們的薪酬安排,如我們的股權獎勵計劃,在吸引新員工以及留住和激勵現有員工方面可能並不總是成功。
我們面臨着激烈的人才競爭,特別是在芝加哥、伊利諾伊州、達拉斯、德克薩斯州和安大略省的多倫多。為了吸引頂尖人才,我們不得不提供,我們將需要繼續提供有競爭力的薪酬和福利待遇。我們也可能需要提高僱員的薪酬水平,以應對競爭和不斷上升的通脹。2020年,由於新冠肺炎在大流行期間,我們裁減了大約50%的員工。2021年,隨着經濟從疫情中復甦,我們做出了非凡的努力來吸引和確保頂尖人才,這使得我們的員工人數達到了我們員工總數的85%左右冠狀病毒感染前數。2022年,我們超過了我們的冠狀病毒感染前裁員約10%。然而,人才市場仍然競爭激烈。如果我們不能有效地管理我們的招聘需求或成功整合新員工,我們的效率、滿足預測的能力以及員工的士氣、生產力和留任率可能會受到影響,這可能會損害我們的業務。
我們商譽的減值可能會對我們的財務業績和財務狀況產生負面影響。
根據公認會計原則,我們每年測試商譽和無限期無形資產的減值,如果事件或情況變化表明資產可能減值,我們會更頻繁地測試減值。如果我們商譽的賬面價值超過其隱含的公允價值,則計入相當於超出部分的減值損失。在截至2020年12月31日的年度內,我們總共確認了非現金減值支出5.738億美元,包括商譽減值3.771億美元。截至2021年12月31日,我們的商譽約為7. 182億美元,佔我們當日總資產約51%。於二零二三年九月及二零二二年十二月三十一日,我們的商譽分別約為760. 0百萬元及715. 3百萬元,分別佔我們於該等日期的總資產約54. 9%及62. 1%。由於股市波動,經濟不確定性和持續影響, 新冠肺炎由於疫情對我們的業務造成重大影響,我們無法保證餘下商譽不會於未來期間進一步減值。減值可能因(其中包括)預期現金流量大幅下降、營商環境出現不利變化及本行業增長率放緩而產生。如果我們將來需要記錄商譽減值費用,這將對我們的財務業績產生不利影響。
我們可能會受到通貨膨脹的不利影響。
通貨膨脹有可能通過增加我們的整體成本結構,對我們的流動性、業務、財務狀況和經營業績產生不利影響,特別是如果我們無法實現從客户獲得的收入的相應增長。經濟中通貨膨脹的存在已經導致並可能繼續導致利率和資本成本上升,勞動力成本增加,匯率疲軟和其他類似影響。由於通貨膨脹,我們已經經歷並可能繼續經歷成本增加。儘管我們可能會採取措施以減輕通脹的影響,但該等措施未必有效,而我們的業務、財務狀況、經營業績及流動資金可能會受到重大不利影響。即使這些措施有效,通脹的影響與我們所採取的紓緩措施的效果之間可能存在時間上的差異。
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與政府監管和訴訟有關的風險
個人數據的處理、存儲、使用和披露可能會因政府監管、相互衝突的法律要求或隱私法規的不同適用而產生責任。
我們接收、傳輸和存儲大量的個人數據和其他用户數據。許多聯邦、州和國際法律都涉及隱私、數據保護以及個人數據和其他用户數據的收集、存儲、共享、使用、披露和保護。美國許多州已經制定了數據保護立法,並且許多州正在尋求採用或擴大數據保護立法,要求像我們這樣的公司考慮解決方案,以滿足買家和賣家的不同權利,需求和期望。例如,加州頒佈了《加州消費者隱私法》(“CCPA”),並於2020年1月1日生效。CCPA為我們等所涵蓋的企業建立了新的隱私框架,並可能要求我們進一步修改我們的數據處理實踐和政策,併產生額外的合規相關成本和費用。CCPA要求處理加州居民信息的公司向消費者披露其數據收集、使用和共享做法,並授予消費者某些權利,包括選擇不與第三方共享某些數據。CCPA規定了法定處罰,以及因未能實施合理的安全程序和做法而導致的數據泄露的私人訴訟權。此外,於2020年11月,加州選民通過《加州隱私權法案》(“CPRA”)投票倡議,對《加州隱私權法案》作出重大修訂,併成立及資助專門的加州隱私監管機構加州隱私保護局(“CPPA”)。CPRA引入的修正案將於2023年1月1日生效,預計CPPA將引入新的實施法規,這可能需要進一步修改我們的數據處理實踐和政策,併產生額外的合規相關成本和費用。此外,弗吉尼亞州於2021年3月頒佈了《弗吉尼亞州消費者數據保護法》,科羅拉多州於2021年7月頒佈了《科羅拉多州隱私法》。此外,康涅狄格州通過了《個人數據隱私和在線監控法案》,該法案將於2023年7月1日生效,猶他州通過了《猶他州消費者隱私法案》,該法案將於2023年12月31日生效。這些都是全面的隱私法規,與CCPA和CPRA有相似之處。其他州和聯邦一級也提出了類似的法律,反映了美國更嚴格的隱私立法趨勢,這可能會增加我們的潛在責任。此類法律的頒佈可能會產生潛在的相互衝突的要求,這將使合規性具有挑戰性,並需要進一步修改我們的數據處理實踐和政策。除了新的法規,全國各地的法院繼續發展對適用的數據隱私和保護法律的解釋,包括CCPA。
在美國以外,在我們開展業務的許多司法管轄區,個人數據和其他用户數據越來越受到立法和法規的制約,其目的是保護在管轄司法管轄區內或從管轄司法管轄區收集、處理和傳輸的信息的隱私。外國的數據保護、隱私、信息安全、用户保護等法律法規往往比美國更具限制性和複雜性。例如,加拿大個人信息保護和電子文件法案(PIPEDA)是一部全面的隱私和安全法律,適用於組織出於商業目的收集、使用或披露有關身份識別個人的信息,並可能對受該法律約束的組織施加比美國普遍情況更大的義務。加拿大某些省份也有自己的數據保護法規。同樣地,英國(下稱“聯合王國”)、歐洲聯盟(下稱“歐盟”)及歐洲經濟區(下稱“歐洲經濟區”)內的國家,傳統上對受私隱及數據保護法律及規例規管的數據類別採取較廣泛的意見,並在這方面向公司施加不同的法律責任。例如,歐盟通用數據保護條例(GDPR)於2018年5月25日生效。GDPR適用於在歐洲經濟區設立的任何公司以及歐洲經濟區以外的公司,如果他們收集和使用與向歐洲經濟區內的個人提供商品或服務或監測其行為有關的個人數據。雖然我們目前沒有觸發GDPR的應用,但如果我們大幅改變我們的業務,使我們在歐盟/英國成立(例如,通過在那些地點僱用個人),開始監控歐盟/英國的個人,或證明我們有意向歐盟/英國的個人提供商品和服務,我們可能需要遵守歐洲經濟區或英國的數據保護法,如GDPR和英國一般數據保護法規。如果我們被要求遵守PIPEDA或EEA或英國數據隱私法,這可能會顯著增加我們的運營成本和我們的總體風險敞口。此外,加拿大議會還就一項新的隱私和安全法律進行了辯論,該法律提議取代PIPEDA,該法律可能會對受其約束的公司施加新的或額外的義務。擬議的新隱私和安全法案於2022年6月18日提出,有待進一步辯論和修改。如果未來PIPEDA被新的隱私和安全法律取代,可能需要我們進一步修改我們的數據處理做法和政策,併產生與合規相關的額外成本和支出。
許多隱私和數據保護法律的解釋和應用是不確定的,而且可能仍然是不確定的,這些法律的解釋和應用可能會與我們現有的數據管理實踐或產品功能不一致。如果是這樣的話,除了罰款、訴訟和其他索賠和處罰的可能性外,我們還可能被要求從根本上改變我們的商業活動和做法,或者修改我們的產品,這可能會損害我們的業務。除了政府監管外,隱私倡導和行業團體可能會提出新的、不同的自我監管標準,這些標準在法律上或合同上適用於我們。任何不能充分解決隱私、數據保護和數據安全問題或遵守適用的隱私、數據保護或數據安全法律、法規、政策和其他義務的行為都可能導致我們承擔額外的成本和責任、損害我們的聲譽、抑制銷售並損害我們的業務。
我們和/或我們的各種服務提供商和合作夥伴未能遵守適用的隱私政策或聯邦、州或類似的國際法律和法規,或與隱私、數據保護或信息安全有關的任何其他義務,或導致未經授權訪問、獲取或發佈個人數據或其他用户數據的任何安全妥協,或
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任何此類失敗或妥協的發生,可能會對我們的品牌和聲譽造成負面損害,導致賣家、買家或分銷合作伙伴的損失,阻止潛在賣家或買家嘗試我們的平臺和/或導致政府機構和/或用户的罰款和/或訴訟,任何這些都可能對我們的業務、實踐、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,美國和國際法在某些情況下可能要求企業向受影響的個人、政府實體和/或信用報告機構通知某些影響個人信息的安全事件。這樣的法律不一致,在發生大範圍安全事件時遵守是複雜和昂貴的,可能很難實施。我們現有的一般責任和網絡責任保單可能不覆蓋或僅覆蓋部分與安全漏洞相關的任何響應成本、補救和潛在索賠,或可能不足以賠償我們可能施加的全部或任何部分責任。我們也不能確定我們現有的保險範圍將繼續以可接受的條款或金額繼續提供,以彌補可能因安全事故或漏洞而造成的潛在重大損失,或者保險公司不會拒絕任何未來的索賠。
我們可能涉及的法律訴訟的不利結果可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
我們可能會被要求在與我們的業務運營相關的訴訟中為自己辯護。由於我們的業務性質,其中一些索賠可能會要求鉅額損害賠償。由於訴訟本身的不確定性,我們無法準確預測任何此類訴訟的最終結果。
我們的結果可能會受到未來訴訟結果的影響。在我們的法律程序中,不利的裁決可能會對我們產生負面影響,根據裁決的性質,影響可能會更大,也可能更小。此外,我們目前,並可能在未來不時受到各種其他索賠、調查、法律和行政案件和訴訟(無論是民事還是刑事)或政府機構或私人當事人的訴訟。如果這些調查、訴訟或訴訟的結果對我們不利,或者如果我們無法成功抗辯第三方訴訟,我們可能會被要求支付金錢損害賠償,或者可能受到罰款、處罰、禁令或其他可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響的其他譴責。即使我們充分解決調查或訴訟程序提出的問題,或成功為第三方訴訟或反索賠辯護,我們也可能不得不投入大量財務和管理資源來解決這些問題,這些問題可能會損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
不利的立法結果可能會對我們的行業、我們的業務和我們的經營業績產生不利影響。
大約有40個州監管二級門票市場,例如通過要求某些披露、退款做法或其他消費者事務義務。進一步的監管或對門票轉售施加額外限制的不利立法結果,如最高轉售價格上限和轉讓禁令,可能會對我們的行業、我們的業務和我們的經營業績產生不利影響。
不同的司法管轄區已經制定了規則和條例,其他司法管轄區也可能制定規則和條例,包括對日常夢幻體育運營商的税收和許可證要求,這可能會使進入過程變得繁瑣、昂貴和漫長。我們的增長潛力取決於真實貨幣日常夢幻體育在各個司法管轄區的法律地位,以及我們在需要許可證的司法管轄區獲得運營許可證的能力。我們目前在哥倫比亞特區和23個不需要許可證或我們獲得了所需許可證的州提供我們的夢幻體育比賽。任何與我們日常夢幻體育產品相關的現有日常夢幻體育規則和法規或其解釋的任何變化,或適用於日常夢幻體育的監管環境,都可能對我們目前經營的業務或我們尋求在未來運營的能力產生不利影響。
我們的業務可能在不同的司法管轄區被徵收銷售税和其他間接税。
間接税的徵收,例如銷售和使用、娛樂、增值、貨品和服務、業務和總收入,對像我們這樣的企業,以及我們市場上的門票買家和賣家,是一個複雜和不斷變化的問題。評估適用的税務責任需要重大判斷,因此,所記錄的金額可能會進行調整。在許多情況下,最終的税收決定是不確定的,因為不清楚新的和現有的法規可能如何適用於我們的業務。一個或多個州、地區、聯邦政府或其他國家或地區可能尋求對像我們這樣促進在線市場的企業施加額外的報告、記錄保存或間接税徵收義務。強制執行信息報告或徵税要求可能會減少賣家在我們平臺上的活動,這將損害我們的業務。新的立法可能要求我們或我們市場上的賣家為遵守規定而產生大量成本,包括與税收計算、徵收和匯款以及審計要求相關的成本,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們有可能在未來面臨銷售和使用税收和增值税審計,國家或國際税務當局可能會斷言,我們有義務代表賣家收取額外的税款,並將這些税款匯給這些當局。我們還可以接受關於我們沒有應計納税義務的州和國際司法管轄區的審計和評估。如果我們成功地斷言,我們應該在我們歷史上沒有徵收過額外銷售税或其他税的司法管轄區徵收額外的銷售税或其他税,並且不應為銷售税或其他税而應計,可能會導致過去銷售的鉅額税收負擔,否則會損害我們的業務和運營結果。
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我們的業務取決於賣家在二級市場上不受阻礙地出售門票的能力。
我們的業務依賴於有能力在二級門票市場上為藝術家、團隊和推廣者舉辦的活動列出門票的賣家。聯邦、州或地方政府、權利持有人或發行門票的公司(即主要票務公司)採取的任何行動,如制定轉售政策限制、利用技術限制門票在二級市場上的銷售地點和方式、對在二級市場銷售門票的能力收取增量費用或與其他轉售市場獨家合作,都可能導致對我們服務的需求減少,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
與信息技術、網絡安全和知識產權有關的風險
我們業務的成功在一定程度上取決於我們的系統和基礎設施以及附屬和第三方計算機系統、計算機網絡和其他通信系統的完整性。系統中斷以及這些系統和基礎設施中缺乏集成和宂餘可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們自己的票務系統和其他計算機系統以及我們所依賴的附屬軟件和第三方軟件、計算機網絡和其他通信系統服務提供商的信息系統和基礎設施中的系統中斷和缺乏集成和宂餘,可能會對我們運營網站、處理和完成交易、迴應客户詢問和總體保持成本效益運營的能力產生不利影響。同樣,由於我們對技術系統網絡的依賴,其中許多系統不在我們的控制之下,我們所依賴的接口的改變或我們的交易對手不願繼續支持我們的系統可能會導致技術中斷。此類中斷可能是由於自然災害、網絡攻擊或入侵等惡意行為、恐怖主義或戰爭行為或人為錯誤造成的。此外,某些關鍵人員的部分或全部流失可能需要我們花費額外資源來繼續維護我們的軟件和系統,並可能使我們受到系統中斷的影響。運行我們的系統所需的大量基礎設施佔用空間需要持續投入時間、金錢和精力來維護或更新硬件和軟件,並確保其保持在能夠滿足我們收到的需求和業務量的水平。如果不這樣做,可能會導致系統不穩定、性能下降或無法修復的安全漏洞,這些漏洞可能會對使用我們服務的企業和消費者產生不利影響。
雖然我們為運營的某些方面提供了備份系統,但災難恢復規劃本身的性質可能不足以應對所有可能發生的情況。此外,我們可能沒有足夠的保險覆蓋範圍來補償重大中斷造成的損失。如果這些不利事件中的任何一個發生,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
網絡安全風險、數據丟失或其他網絡安全漏洞可能會對我們的業務和運營結果造成重大損害,而個人或敏感信息的處理、存儲、使用和披露可能會因政府法規、訴訟和相互衝突的法律要求(包括與個人隱私權相關的要求)而產生責任和額外成本。
由於我們的業務性質,我們處理、存儲、使用、傳輸和披露有關客户和員工的某些個人或敏感信息。對我們網絡的滲透或對個人或敏感信息和數據的其他濫用或濫用,包括信用卡信息和其他個人身份信息,可能會導致我們的運營中斷,並使我們面臨更高的成本、訴訟、政府當局的查詢和行動以及財務或其他責任。此外,安全漏洞、事件或無法保護信息可能會導致票務欺詐和假票事件增加。安全漏洞和事件還可能嚴重損害我們在賣家、買家、分銷合作伙伴和其他第三方中的聲譽,並可能導致與信用或身份盜竊監控等補救工作相關的鉅額成本。此類事件可能在未來發生,導致未經授權、非法或不適當地訪問、無法訪問、披露或丟失我們處理的敏感、專有和機密信息。
儘管我們開發了旨在保護客户和員工信息並防止安全漏洞或事故(可能導致數據丟失或其他傷害或丟失)的系統和流程,但此類措施不能提供絕對的安全性或確定性。計算機和威脅參與者能力的進步、惡意軟件的新變種、新滲透方法和工具的開發、對公司政策或程序的無意違反或其他發展可能會導致客户或員工信息的泄露或用於保護客户和員工信息的技術和安全流程的破壞。用於獲取未經授權的訪問、禁用或降低服務或破壞系統的技術可能會頻繁更改,因此,我們的企業可能很難在很長一段時間內檢測到這些技術。我們已經花費了大量的資本和其他資源來防範和補救這種潛在的安全破壞、事件及其後果,並將在今後繼續這樣做。然而,儘管我們做出了努力,我們可能並不知道或無法預見這些技術或實施足夠的預防措施。
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我們還面臨與安全漏洞和事件相關的風險,這些事件影響到我們與之有關聯或以其他方式開展業務的第三方。特別是,我們開發或從第三方採購的硬件、軟件或應用程序可能在設計或製造方面存在缺陷,和/或可能構成可能意外危及信息安全的安全風險。賣家、買家和分銷合作伙伴通常關心互聯網的安全和隱私,任何影響我們業務和/或第三方的公開安全問題都可能會阻止賣家、買家或分銷合作伙伴與我們做生意,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
加拿大法律和所有州和美國領土的法律要求企業將影響個人信息的某些安全事件通知受影響的個人、政府實體和/或信用報告機構。這樣的法律不一致,在發生大範圍安全事件時遵守是複雜和昂貴的,可能很難實施。我們現有的一般責任和網絡責任保單可能不承保或只承保與我們面臨的安全漏洞相關的任何潛在索賠的一部分,或者可能不足以賠償我們可能施加的全部或任何部分責任。我們也不能確定我們現有的保險範圍將繼續以可接受的條款或金額繼續提供,以彌補可能因安全事故或漏洞而造成的潛在重大損失,或者保險公司不會拒絕任何未來的索賠。
如果我們不能充分保護或執行我們的知識產權,我們的競爭地位和我們的業務可能會受到重大不利影響。
我們的專有技術和信息,包括我們的軟件、信息數據庫和構成我們產品和服務的其他組件,對我們的成功至關重要,我們試圖通過組合知識產權(包括商標、域名、版權和商業祕密)以及通過與員工、客户、供應商、附屬公司和其他人的合同限制來保護我們的技術、產品和服務。儘管我們做出了努力,但第三方仍有可能未經授權複製或以其他方式獲取和使用我們的知識產權,如果發現,可能需要採取法律行動才能糾正。此外,第三方可以獨立和合法地開發與我們基本相似的產品或服務。雖然我們目前沒有對我們的技術持有專利,但我們在美國、加拿大和英國有10項待決的專利申請,在美國和英國有6項已公佈的專利,以及根據《專利合作條約》已完成的一項專利,我們未來可能會提交更多的專利申請。
我們尋求保護我們的商業祕密和專有權專有技術以及通過保密協議和其他訪問控制措施的技術方法。如果這些策略不能保護我們的技術,或者我們未來無法保護我們獲得的專利,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的某些品牌已獲得美國專利商標局和/或各種外國當局的商標註冊。我們現有的或未來的商標可能會被法院裁定無效,或者可能無法為我們提供足夠的保護,使其免受競爭對手的攻擊。
我們不能確定我們實施的措施是否會防止侵犯、挪用、稀釋或其他侵犯我們知識產權的行為,特別是在外國,那裏的法律可能不像在美國那樣充分保護我們的專有權利。我們未能以有意義的方式保護我們的知識產權或挑戰我們的相關合同權利,可能會導致我們的品牌名稱或其他知識產權受到侵蝕,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。未來可能有必要提起訴訟,以執行我們的知識產權,保護我們的商業祕密,或確定其他人所要求的專有權的有效性和範圍。任何這種性質的訴訟,無論結果或案情如何,都可能導致鉅額費用以及管理和技術資源的轉移,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們可能面臨潛在的法律責任和費用,因為我們的業務運營侵犯了第三方的知識產權,第三方可能會就未經授權使用此類權利向我們提出索賠。
我們不能確定我們的業務運營不會或不會侵犯或以其他方式侵犯第三方的知識產權。我們不時地受到法律程序和索賠的影響,指控我們侵犯或以其他方式侵犯第三方的知識產權。這些索賠,無論成功與否,都可能轉移管理層對我們業務的時間和注意力,損害我們的聲譽和財務狀況。此外,訴訟的結果是不確定的,主張索賠的第三方可能會獲得判決,裁定針對我們的實質性損害賠償以及禁令或其他公平救濟,這可能要求我們重新塑造品牌、重新設計或重新設計我們的平臺、產品或服務,和/或有效地阻止我們分銷、營銷或銷售我們的產品和服務的能力。
我們的支付系統依賴於第三方提供商,並受到可能損害我們業務的風險的影響。
我們依賴第三方提供商來支持我們的支付方式,因為我們的購票者主要使用信用卡或借記卡在我們的市場上購買門票。我們幾乎所有的收入都與通過單一提供商處理的支付相關,該提供商依賴銀行和支付卡網絡來處理交易。如果該提供商或其任何供應商不能很好地使用我們的平臺或遭受任何故障,我們的支付系統和我們的業務可能會受到不利影響。如果此提供商表現不佳或確定禁止某些類型的交易,如果此提供商的技術不能很好地與我們的平臺互操作,或者如果
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我們與該提供商、銀行或其所依賴的支付卡網絡的關係如果意外終止或暫停,購票者可能會發現我們的平臺更難使用。這樣的結果可能會損害賣家使用我們平臺的能力,這可能會導致他們更少使用我們的平臺。
我們的支付處理合作夥伴要求我們遵守支付卡網絡運營規則,這些規則由支付卡網絡設置和解釋。支付卡網絡可以採用新的運營規則或解釋或重新解讀現有的規則可能會禁止我們向一些門票買家或賣家提供某些服務,執行起來代價高昂,或者很難遵守。如果我們或使用我們平臺的門票買家或賣家違反這些規則,例如我們對可能被解釋為違反某些支付卡網絡運營規則的各種交易的處理,我們必須向我們的支付處理商償還支付卡網絡評估的罰款。這些規則和要求的改變,或支付卡網絡對我們指定的任何改變,都可能需要改變我們的業務運營,並可能導致我們接受支付卡的能力受到限制或喪失,其中任何一項都可能對我們的業務產生負面影響。
我們還必須遵守支付卡行業數據安全標準,該標準旨在按照支付卡行業實體的要求保護信用卡賬户數據。我們依賴供應商來處理PCI問題並確保符合PCI規範。儘管我們做出了合規努力,但根據過去、現在和未來的業務實踐,我們可能會受到違反PCI數據安全標準的指控。我們的實際或被認為未能遵守PCI數據安全標準可能會導致我們被罰款、終止銀行關係和增加交易費用。
根據目前的信用卡、借記卡和支付卡慣例和網絡規則,我們對我們大部分信用卡和借記卡交易中的欺詐活動負有責任。我們也面臨金融犯罪風險,目前沒有為這種風險投保。此外,雖然我們部署了先進的技術來檢測欺詐性購買活動,但如果我們不能防止在未來的交易中使用欺詐性支付信息,我們可能會招致損失。欺詐計劃正變得越來越複雜和普遍,我們發現和打擊欺詐計劃的能力可能會因為採用新的支付方法和新的技術平臺而受到負面影響。如果我們或該提供商未能識別欺詐性活動或無法有效打擊在我們平臺上使用欺詐性支付,或者如果我們遇到更多有爭議的信用卡支付或交易,我們的運營結果和財務狀況可能會受到重大不利影響。此外,我們未能充分降低這一風險可能會損害我們的聲譽和品牌,並對我們的業務、運營結果、財務狀況、前景和我們接受付款的能力造成重大損害。
支付卡網絡和我們的支付處理合作夥伴可能會增加他們向我們收取的服務費用或交換費用,或者接受或處理交易,這將增加我們的運營成本,降低我們的利潤率。任何這樣的費用增加都可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
最後,管理支付方式和處理的適用法律法規很複雜,可能會發生變化;我們可能需要花費大量時間和精力來確定這些法律法規是否適用於我們的業務。不能保證我們將能夠履行所有合規義務,包括在我們服務的司法管轄區獲得任何所需的許可證,即使我們能夠這樣做,也可能會在遵守此類法律時涉及大量成本和潛在的產品更改,這可能會對我們的業務產生實質性和不利的影響。如果我們不遵守現有或新的法律法規,或任何被指控的不遵守行為,可能會導致聲譽損害、訴訟、成本或責任增加、損害,或要求我們停止在某些市場提供支付服務。如果不能預測我們運營的任何司法管轄區有關資金傳輸、預付費訪問或類似要求的法律或法規將如何適用於我們,可能會導致許可或註冊要求、行政執法行動,和/或可能嚴重幹擾我們在特定司法管轄區提供某些支付方式或開展業務的能力。我們無法預測美國或其他政府可能採取的行動,或這些政府可能施加的限制,這些限制將影響我們在特定司法管轄區處理支付或開展業務的能力。此外,我們可能會受到不斷變化的支付法規和要求的影響,這可能會影響我們當前支付流程的合規性,並增加我們為支持支付而產生的運營成本。這裏指出的因素可能會帶來巨大的額外成本,涉及到我們解決方案的開發或提供的相當大的延遲,需要進行重大且代價高昂的運營改革,或者阻止我們在任何給定的市場提供我們的解決方案。
與我們的負債有關的風險
我們是債務協議的一方,這些協議可能會限制我們的業務,損害我們的財務狀況。管理我們債務的協議對我們施加了限制,限制了管理層在經營我們業務時的自由裁量權,進而可能損害我們履行債務義務的能力。
管理我們定期貸款安排的協議包括限制性契約,其中包括限制我們以下能力的能力:招致額外債務;支付股息和分派;進行某些投資;預付某些債務;設立留置權;與關聯公司進行交易;修改我們的業務性質;轉讓和出售資產,包括重大知識產權;修改或修改任何初級融資安排的條款;修改我們的組織文件;以及合併或合併。
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我們不遵守我們的債務條款和契約可能會導致根據管理文件的條款違約,這將使貸款人有權加速債務並宣佈所有到期和應付的金額。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們的總債務(不包括未攤銷債務貼現和發債成本)分別為273.9美元和272.9美元。
我們債務的很大一部分是可變利率債務。如果利率上升,我們就會產生更高的利息成本。2020年至2021年期間,利率處於歷史低點,當時美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)採取了幾項措施來保護經濟免受新冠肺炎大流行。然而,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)在2022年加息超過400個基點,2023年迄今加息100個基點,並可能繼續加息。利息成本的任何此類增加都可能對我們為營運資本維持的現金水平產生實質性的不利影響。
我們目前的負債水平和未來負債的任何增加都可能產生不利的後果,包括:
• | 使我們更難履行義務; |
• | 增加我們在不利的經濟、監管和行業條件下的脆弱性; |
• | 限制我們為未來營運資本、資本支出、收購和其他目的獲得額外融資的能力; |
• | 要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務,從而減少了可用於運營和其他目的的資金; |
• | 限制我們在規劃或應對業務和我們所在行業的變化方面的靈活性; |
• | 使我們更容易受到利率上升的影響;以及 |
• | 與負債較少的競爭對手相比,這使我們處於競爭劣勢。 |
我們依賴子公司的現金流來履行我們的義務。
我們依賴子公司的分銷和/或貸款來滿足我們義務下的付款要求。如果我們的子公司無法向我們支付股息或以其他方式向我們付款,我們可能無法償還債務。除某些例外情況外,我們的每家子公司均根據我們的定期貸款安排為我們的債務提供擔保。我們幾乎所有的業務都通過我們的子公司進行。因此,我們的營運現金流以及我們償還債務的能力主要取決於我們子公司的收益及其對我們的分配,也可能依賴於這些子公司對我們的貸款或其他資金支付。此外,我們子公司向我們提供資金的能力可能會受到我們定期貸款機制的限制,並可能受到該等子公司未來負債的條款以及適用法律下是否有足夠盈餘資金的限制。
如果我們無法產生足夠的現金流,而且我們可能無法在必要或可取的時候籌集額外資本,我們可能會面臨流動性限制。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們分別擁有268.7美元和251.5美元的現金和現金等價物,可用於為我們的運營、投資和融資活動提供資金。我們不能向您保證,我們的業務將從運營中產生足夠的現金流,或者我們將能夠獲得足以為我們的運營或其他流動性需求提供資金的融資。
未來,我們可能需要籌集額外的資金,而且我們可能無法以優惠的條件獲得額外的債務或股權融資,如果有的話。我們獲得融資的能力將取決於一系列因素,包括:總體經濟和資本市場狀況,包括新冠肺炎流行病和通貨膨脹的擔憂;銀行或其他貸款人的信貸可獲得性;投資者對我們的信心;以及我們的運營結果。
如果我們籌集更多的股權融資,我們的證券持有人的所有權權益可能會被嚴重稀釋,我們發行的任何新的股權證券可能擁有比我們普通股持有人更高的權利、優惠和特權。
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如果我們需要額外資本,但不能以可接受的條件籌集資金,我們可能無法,其中包括:進一步開發和增強我們的平臺和解決方案;繼續開發和增強我們的平臺和解決方案;招聘、培訓和留住員工;應對競爭壓力或意外的營運資金要求;或尋求收購機會。
我們不能做到上述任何一點都可能會降低我們成功競爭的能力,並可能對我們的業務產生不利影響。
與我們的組織結構相關的風險
根據股東協議,我們的私募股權所有者對我們行使重大控制權,其利益可能在未來與我們或您的利益發生衝突。
Hoya Topco由我們的私募股權所有者及其附屬公司控制,控制着我們已發行普通股約47.1%的投票權。儘管我們不再是一家“受控公司”,但只要我們的私募股權所有者繼續持有我們相當大比例的普通股,我們的私募股權所有者將能夠對我們董事會的組成和需要股東批准的行動的批准產生重大影響。因此,在這段時間內,我們的私募股權所有者對我們的管理、業務計劃和政策具有重大影響,包括任命和罷免我們的高級管理人員,決定是否籌集未來資本,以及修改我們的章程和章程,這些規則管轄着我們普通股附帶的權利。特別是,只要我們的私募股權所有者繼續持有我們相當大比例的普通股,我們的私募股權所有者將能夠導致或阻止控制權的變化或董事會組成的變化,並可能阻止對我們的任何主動收購。所有權的集中可能會剝奪您在潛在出售中獲得您的A類普通股溢價的機會,並最終可能影響我們A類普通股的市場價格。
我們的股東協議賦予我們的私募股權所有者提名我們董事會成員的權利:(I)五名董事,只要我們的私募股權所有者實益擁有我們在2021年10月18日發行和發行的普通股至少24%的股份(“收盤金額”),其中至少有一股將根據適用的證券交易所法規符合“獨立董事”的資格;(Ii)四名董事,只要我們的私募股權所有者實益擁有至少18%但不到24%的收盤金額;(Iii)三名董事,只要吾等私募股權擁有人實益擁有至少12%但少於18%的成交金額;(Iv)兩名董事,只要吾等私募股權擁有人實益擁有至少6%但少於12%的成交金額;及(V)直至吾等私募股權擁有人實益擁有若干具投票權股份,相當於吾等私募股權擁有人於2021年10月18日持有的普通股股份少於本公司普通股股份的5%之日,一名董事。根據上述股東協議的規定,我們的私募股權所有者將能夠指定我們董事會的大多數成員,並總體上控制我們的業務和事務。
我們的私募股權所有者及其附屬公司從事廣泛的活動,包括對我們行業的總體投資。在業務活動的正常過程中,我們的私募股權所有者及其關聯公司可能從事與我們或我們其他股東的利益相沖突的活動,例如投資於與我們業務的某些部分直接或間接競爭的業務或為我們的供應商或客户提供諮詢。我們修訂和重申的憲章規定,我們的私募股權所有者、其任何附屬公司或我們的任何董事不是我們僱用的(包括任何非員工無論是以董事還是以高級職員的身份擔任我們的高級職員),我們將沒有義務不直接或間接地從事與我們運營的相同業務活動或類似的業務活動或業務線。我們的私募股權所有者也可能尋求與我們的業務相輔相成的收購機會,因此,我們可能無法獲得這些收購機會。此外,我們的私募股權所有者可能有興趣進行收購、資產剝離和其他其認為可能增加其投資的交易,即使此類交易可能會給您帶來風險或可能被證明無益。
雖然我們不再是納斯達克規則意義上的“受控公司”,但我們可能會繼續依賴於某些公司治理要求的豁免, 一年制過渡期
我們不再是納斯達克規則意義上的“控股公司”。因此,我們必須遵守納斯達克的其他公司治理要求,包括以下要求:
• | 我們董事會的大多數成員是獨立董事; |
• | 我們的薪酬委員會有正式的書面章程,由完全獨立的董事組成;以及 |
• | 我們的董事提名人選可以由佔董事會獨立董事多數的獨立董事投票選出或推薦,也可以由擁有正式書面章程的獨立董事組成的提名和公司治理委員會提名或推薦。 |
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納斯達克規則規定分階段但我們必須在我們不再是“受控公司”之日起一年內完全遵守這些要求。在此過渡期內,我們可能會繼續利用納斯達克規則允許的某些公司治理要求的可用豁免。我們目前沒有多數獨立董事,我們的提名、公司治理和薪酬委員會也不完全由獨立董事組成。因此,在過渡期內,您將不會獲得向遵守所有公司治理規則和納斯達克規則要求的公司股東提供的同等保護。此外,董事會及其委員會組成的改變可能會導致公司戰略和運營理念的改變,並可能導致偏離我們目前的戰略。我們打算完全遵守適用的納斯達克規則,根據分階段句號。
雖然我們不再是一家“受控公司”,但我們的私募股權所有者仍然能夠對我們的決策產生重大影響。我們的私募股權所有者對我們的業務方向擁有很大的控制權,並有權提名我們董事會的選舉成員。有關更多信息,請參閲“管理-公司治理-股東協議”。如果我們普通股的所有權繼續高度集中,可能會阻止您和其他股東影響重大的公司決策。
應收税款協議要求吾等就某些應收税款優惠向Hoya Topco(或根據應收税款協議有權獲得付款的其他各方)支付現金,而該等款項可能相當可觀。在某些情況下,根據應收税金協議支付的款項可能超過任何實際税收優惠或加速支付。
我們是應收税金協議的一方,根據該協議,我們通常需要向Hoya Topco和其他TRA持有人支付美國聯邦、州、地方和外國税收節省金額的85%,這些節餘是基於我們的淨收入或利潤以及我們的合併子公司實現或被視為由於某些税收屬性(“税收屬性”)實現或被視為實現的任何與此相關的利息而計算的:
• | Hoya Intermediate及其某些子公司某些資產的現有計税基礎,包括一旦投入使用將需要折舊或攤銷的資產; |
• | 根據Hoya Intermediate LLC協議的條款,我們從TRA持有人手中收購的我們A類普通股的應税交換產生的納税基礎調整; |
• | 我們根據重組交易收購的持有中間單位的百視達公司的某些税收屬性; |
• | 我們因合併而獲得的若干税務優惠;以及 |
• | 對根據應收税金協議支付的某些付款部分的税項扣減。 |
應收税金協議下的付款一般將基於我們確定的納税申報立場(與諮詢公司協商,並經TRA持有人代表審查和同意),美國國税局或其他税務機關可能會對我們的立場提出質疑,法院可能會對此提出質疑。如果我們最初申報或使用的任何税收屬性被拒絕,TRA持有人將不需要償還我們之前根據應收税款協議可能支付的任何超額款項,例如,由於税務機關審查導致的調整。相反,向這些TRA持有人支付的任何超額款項,將在確定超額金額後,減少根據應收税金協議我們未來必須支付的任何現金支付。然而,對我們最初申報或使用的任何税務屬性的挑戰可能在支付後若干年內不會出現,即使在較早前受到挑戰,該等超額現金支付可能會超過根據應收税款協議條款我們可能需要支付的未來現金金額。因此,可能不會有未來的現金支付可以用來支付該等超額款項,並且我們可能被要求根據應收税金協議支付超過我們在税務屬性方面的實際節省的款項。
此外,應收税款協議規定,在某些提前終止事件中,我們需要做出一次總付向所有TRA持有人支付的現金相當於根據應收税款協議支付的所有預測未來付款的現值,該協議將基於某些假設。這個一次總付付款可能是實質性的,並可能大大超過我們在此類付款後實現的任何實際税收優惠。
根據應收税款協議支付的任何款項的金額和時間將因多種因素而異,包括交換的時間、我們的A類普通股在TRA持有人根據Hoya中間單位協議交換中間單位時的市場價格,以及為適用的税務目的確認我們的收入的金額和時間。雖然其中許多因素不在我們的控制範圍內,但根據應收税款協議,我們需要支付的總金額可能會很大。我們不能保證我們將能夠以不會對我們的營運資本和增長需求產生不利影響的方式為我們的應收税金協議下的義務提供資金。
我們根據應收税金協議支付的任何款項通常都會減少我們的整體現金流。如果我們因任何原因不能及時付款,我們將延期支付未付款項,並將在支付之前計息。此外,在特定期限內和/或在某些情況下不付款可能構成實質性違約,從而加速付款。此外,
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我們未來根據應收税金協議支付款項的義務可能會降低我們作為收購目標的吸引力,特別是在收購人無法使用根據應收税金協議可能被視為已實現的部分或全部税收屬性的情況下。
我們唯一的重大資產是我們在Hoya Intermediate的直接和間接權益,因此我們依賴Hoya Intermediate的分派來支付股息、税款和其他費用,包括根據應收税金協議我們必須支付的款項。
我們是一家控股公司,除了直接和間接擁有Hoya Intermediate的股權外,沒有其他實質性資產。因此,我們沒有任何獨立的創收手段。我們打算促使Hoya Intermediate向其成員(包括我們)進行季度分配,金額至少足以讓我們支付所有適用的税款,根據應收税款協議支付款項,並支付我們的公司和其他管理費用。如果我們需要資金,而Hoya Intermediate根據適用的法律或法規被限制進行此類分配,或無法提供此類資金,則可能會對我們的流動性和財務狀況產生重大不利影響。
在某些情況下,Hoya Intermediate將被要求向我們和Hoya Topco進行分銷,而Hoya Intermediate將被要求進行大量分銷。
出於美國聯邦所得税的目的,Hoya Intermediate被視為合夥企業,並將繼續被視為合夥企業,因此通常不需要繳納美國聯邦所得税。相反,它的應税收入通常分配給它的成員,包括我們。Hoya Intermediate可向會員(包括我們)進行現金或税收分配,如其有限責任公司協議中所述,使用假設税率計算,以向會員提供流動資金,以支付該會員應分配的應税收入份額的税款。根據適用的税收規則,在某些情況下,Hoya Intermediate可能被要求將應税淨收入不成比例地分配給其成員。因為税收分配是按比例進行的按普通股如果所有成員均按單位基準納税,並且此類税收分配是根據每共同單位承擔税負最高的成員確定的,則可能需要Hoya Intermediate進行的税收分配合計超過Hoya Intermediate按假設税率對其淨收入徵税時應繳納的税款。
由於(I)我們和Hoya Topco可分配的應納税所得額淨額存在潛在差異,(Ii)適用於公司的最高税率低於個人,以及(Iii)在計算Hoya Intermediate的分配義務時使用假設税率,我們收到的分配可能大大超過我們的實際納税義務和我們根據TRA支付的義務。如果我們不將此類現金餘額作為A類普通股的股息分配,而是持有此類現金餘額或將其借給Hoya Intermediate,則Hoya Topco將受益於可歸因於此類累積現金餘額的任何價值,因為它有權收購我們A類普通股的股票,或在我們選擇的情況下,購買相當於A類普通股公平市值的現金,以換取其中間單位。我們沒有義務將現金餘額分配給我們的股東,也不會因為我們保留現金而直接交換或贖回我們LLC協議項下的Hoya中間責任公司權益而向交易所持有人提供的對價做出任何調整。
與上市公司相關的風險
我們證券的市場價格和交易量可能會波動。
全球證券市場經歷了價格和成交量的大幅波動。這種市場波動,以及一般的經濟、市場或政治條件,可能會降低我們A類普通股的市場價格,儘管我們的經營業績良好。我們不能向您保證,我們A類普通股的市場價格在未來不會因一系列因素而大幅波動或大幅下跌,這些因素包括:
• | 實現本招股説明書中的任何風險因素; |
• | 艱難的全球市場和經濟狀況; |
• | 投資者對全球金融市場和一般投資失去信心; |
• | 市場對我們可能產生的債務的不利反應,我們可能根據我們的2021年計劃或其他方式授予的證券,或我們未來可能發行的任何其他證券,包括我們A類普通股的股票; |
• | 市場對我們所有權或資本結構的變化的不利反應,包括對我們的A類普通股的二次發行; |
• | 本公司季度和年度經營業績或股息的意外變化; |
• | 未能達到證券分析師的盈利預期; |
• | 發表關於我們或現場活動或票務行業的負面或不準確的研究報告,或證券分析師未能在未來對我們的A類普通股提供足夠的報道; |
17
• | 同類公司的市場估值變化; |
• | 媒體或投資界對我們業務的猜測; |
• | 我們最大股東的交易活動; |
• | 本公司A類普通股可公開交易的股票數量; |
• | 涉及我們股本的賣空、套期保值和其他衍生品交易; |
• | 法律或法規的額外或意想不到的變化或建議的變化或對其的不同解釋影響我們的業務或這些法律和法規的執行,或與這些事項有關的公告;以及 |
• | 監管機構的合規或執法調查和調查增加。 |
我們可能會受到證券集體訴訟,這可能會損害我們的業務、財務狀況和經營業績。
經歷過股票市場價格波動的公司已受到證券集體訴訟的影響。我們未來可能會成為這類訴訟的目標。針對我們的證券訴訟可能導致鉅額法律費用、和解或判決成本,以及成功運營我們的業務所需的管理層注意力和資源的分流,這可能嚴重損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們對財務報告的內部控制仍然存在重大缺陷,並可能在未來發現更多的重大缺陷,或以其他方式未能維持有效的內部控制系統,這可能導致我們的財務報表出現重大錯報或導致我們無法履行定期報告義務。
根據我們作為一家新興成長型公司所利用的適用的報告要求豁免,我們必須遵守實施SOX第302條和第404條的《美國證券交易委員會》規則,該規則要求管理層在我們的季度和年度報告中認證財務和其他信息,並提供關於財務報告控制有效性的年度管理報告。
對財務報告的有效內部控制對於我們提供可靠和及時的財務報告是必要的,並與適當的披露控制和程序一起設計,以合理地發現和防止舞弊。我們還被要求報告此類內部控制中的任何重大弱點。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得我們的財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。
在審計我們截至2020年12月31日的財政年度的財務報表時,我們發現我們對財務報告的內部控制存在缺陷,總體上構成了一個重大弱點。我們在審計截至2021年12月31日和2022年12月31日的財政年度的財務報表時也做出了同樣的決定。於所有三年內,吾等確定在以下方面有不足之處:作為我們控制活動一部分之職責分工之執行、我們財務及會計職能內明確界定之角色,以及我們財務及會計職能中具有適當水平技術會計及美國證券交易委員會報告經驗之人員數目,綜合而言,這些均構成重大弱點。
作為我們解決這一重大弱點計劃的一部分,我們正在對我們的內部控制程序進行全面審查。我們已經實施並計劃繼續實施新的控制和流程。我們已經並計劃繼續聘用更多的合格人員,並建立更健全的流程,以支持我們對財務報告的內部控制,包括明確界定的角色和責任以及適當的職責分工。雖然我們已經開始執行一項計劃,以彌補這一重大弱點,但目前我們無法預測這一計劃的成功與否,也無法預測我們對這一計劃的評估結果。如果我們的措施不足以成功彌補重大弱點,並以其他方式建立和維護有效的財務報告內部控制系統,我們財務報告的可靠性、投資者對我們的信心以及我們普通股的價值可能會受到實質性和不利的影響。我們不能保證這一實施將彌補內部控制的這一缺陷,也不能保證我們在財務報告的內部控制中未來不會發現更多的重大弱點。我們未能對財務報告實施並保持有效的內部控制,可能會導致我們的財務報表出現錯誤,導致我們的財務報表重述,或導致我們無法履行定期報告義務。只要我們是JOBS法案下的“新興成長型公司”,我們的獨立註冊會計師事務所就不需要根據第404節的規定證明我們對財務報告的內部控制的有效性。在2026年12月31日之前,我們都可能是一家“新興成長型公司”。
一旦我們不再符合“新興成長型公司”的資格,我們將被要求讓我們的獨立註冊會計師事務所提供一份關於我們對財務報告的內部控制有效性的證明報告。對我們財務報告內部控制有效性的獨立評估可能會發現我們管理層的評估可能無法發現的問題。我們對財務報告的內部控制存在未被發現的重大缺陷,可能會導致財務報表重述,並要求我們產生補救費用。
18
如果我們的獨立註冊會計師事務所對我們的控制措施的記錄、設計或操作水平不滿意,可能會發布不利報告。
與上市公司相關的義務將涉及鉅額費用,並需要大量資源和管理層的關注,這可能會轉移到我們的業務運營上。
作為一家上市公司,我們必須遵守《交易法》和《薩班斯法案》的報告要求。《交易法》要求提交有關上市公司業務和財務狀況的年度、季度和當前報告。SOX要求上市公司建立和維護對財務報告的有效內部控制。因此,我們將產生大量的法律、會計和其他費用,這是我們作為一傢俬人公司沒有發生的。我們的管理團隊和許多其他員工將需要投入大量時間來遵守法規,可能無法有效或高效地管理我們向上市公司的過渡。
這些規則和條例將導致我們招致大量的法律和財務合規成本,並將使一些活動更加耗時和昂貴。例如,這些規則和條例使我們更難和更昂貴地獲得董事和高級人員責任保險,並且我們為了獲得相同或類似的保險範圍而產生的成本要高得多。因此,我們可能難以吸引和留住合資格的人士擔任我們的行政人員或在我們的董事會或其委員會任職。
我們是一家新興成長型公司,如果我們決定只遵守某些降低的適用於“新興成長型公司”的報告和披露要求,可能會降低我們的A類普通股對投資者的吸引力。
我們是一家“新興成長型公司”,只要我們繼續是一家“新興成長型公司”,我們就可以選擇利用適用於其他上市公司但不適用於“新興成長型公司”的各種報告要求的豁免,包括:
• | 沒有要求我們的獨立註冊會計師事務所根據SOX第404節對我們的財務報告進行內部控制; |
• | 減少我們定期報告和委託書中關於高管薪酬的披露義務;以及 |
• | 免除對事先未獲批准的高管薪酬或金降落傘薪酬進行不具約束力的諮詢投票的要求。 |
一旦出現下列情況之一,我們作為“新興成長型公司”的地位將立即終止:
• | 財政年度的最後一天,我們的年收入超過1.235美元; |
• | 我們有資格成為“大型加速申請者”的日期,持有至少7億美元的股權證券非附屬公司; |
• | 在任何三年期間,我們發行了超過10億美元的不可兑換債務證券;或 |
• | 2026年12月31日。 |
我們無法預測,如果我們選擇依賴於給予“新興成長型公司”的任何豁免,投資者是否會發現我們的證券吸引力下降。如果一些投資者因為我們依賴這些豁免中的任何一項而認為我們的證券不那麼有吸引力,我們的證券可能會有一個不那麼活躍的交易市場,這些證券的市場價格可能會更加波動。
此外,《就業法案》免除了“新興成長型公司”遵守新的或修訂的財務會計準則的要求,直到要求私營公司(即那些沒有根據《證券法》宣佈生效的註冊聲明或沒有根據《交易法》註冊的證券類別的公司)遵守新的或修訂的財務會計準則。JOBS法案規定,公司可以選擇退出延長的過渡期,並遵守適用於非新興市場但任何這樣選擇退出的公司都是不可撤銷的。我們選擇不選擇不延長過渡期,這意味着當一項標準發佈或修訂時,如果該標準對上市公司或私營公司有不同的適用日期,我們作為“新興成長型公司”,可以在私營公司採用新的或修訂的標準時採用新的或修訂的標準。這可能會使我們的財務報表與另一家上市公司進行比較,因為所使用的會計準則可能存在差異,而另一家上市公司既不是“新興成長型公司”,也不是選擇不使用延長過渡期的公司。
我們A類普通股的活躍交易市場可能無法維持。
雖然我們的A類普通股在納斯達克上上市,代碼是“席位”,但我們A類普通股的活躍交易市場可能無法維持。具有深度、流動性和有序性的理想特徵的公開交易市場依賴於任何給定時間有意願的買家和賣家的存在,這種存在取決於買家和賣家的個人決策。如果我們的A類普通股不能保持活躍的市場,或者如果我們因為任何原因未能滿足納斯達克的持續上市標準而我們的A類普通股被摘牌,我們的股東可能很難在不壓低A類普通股市場價格的情況下出售他們的股票,甚至根本不。不活躍的交易市場也可能削弱我們通過出售股本籌集資金的能力,以及通過以我們的股本作為對價收購其他補充產品、技術或業務的能力。
19
我們的A類普通股和中間單位的股票可以行使認股權證,這將增加未來有資格在公開市場轉售的股份數量,並導致我們的股東稀釋。
購買我們A類普通股的以下認股權證是未償還和可行使的:
• | 私募認股權證,以每股11.50美元的行使價購買6,519,791股; |
• | 認股權證以每股10.00美元的行使價購買17,000,000股股票; |
• | 認股權證以每股15.00美元的行使價購買17,000,000股股份;以及 |
• | 公開認股權證將以每股11.50美元的行使價購買6,766,853股股票。 |
在行使認股權證的範圍內,我們將發行額外的A類普通股。這將導致我們A類普通股的持有者被稀釋,並增加有資格在公開市場上轉售的股票數量。在公開市場出售大量此類股票或可能行使此類認股權證可能會對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。
以下是由Hoya Topco持有的未償還和可行使的Hoya中級認股權證:
• | 認股權證以每股10.00美元的行使價購買3,000,000股股份;以及 |
• | 認股權證以每股15.00美元的行使價購買3,000,000股股票。 |
在行使Hoya中級認股權證後,還將發行一股我們的B類普通股。中間單位的持有者(我們和我們的子公司除外)可以將其交換為我們A類普通股的股份。在公開市場出售大量此類股票或可能行使此類認股權證可能會對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。
我們的管理層還持有購買我們A類普通股的期權。只要行使了這些選擇權,我們將發行額外的A類普通股。這將導致我們A類普通股的持有者被稀釋,並增加有資格在公開市場上轉售的股票數量。在公開市場出售大量此類股票或可能行使此類期權的事實可能會對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。
證券分析師可能不會發布對我們業務有利的研究或報告,也可能根本不會發布任何信息,這可能會導致我們的股價或交易量下降。
我們證券的交易市場將在一定程度上受到行業或金融分析師發佈的關於我們和我們業務的研究和報告的影響。我們不會控制這些分析師,發佈有關我們的信息的分析師可能對我們或我們的行業缺乏相對較少的經驗,這可能會影響他們準確預測我們業績的能力,並可能使我們更有可能無法達到他們的估計。如果任何跟蹤我們的當前或未來分析師提供不準確的研究或對我們的股價發表負面意見,我們的股價可能會下跌。如果這些分析師中的一位或多位停止對我們的報道,或未能定期發佈有關我們的報告,我們可能會在市場上失去可見性,這反過來可能導致我們的股價或交易量下降。
當投資者希望行使Vivid Seats公開IPO認股權證時,可根據證券法行使Vivid Seats公開IPO認股權證而發行的我們A類普通股的股票註冊可能不會到位。
根據經修訂及重訂認股權證協議的條款,吾等有責任根據證券法提交及維持一份有效的登記聲明,涵蓋於行使Vivid Seats公開IPO認股權證時可發行的A類普通股的發行,其後將在商業上合理的努力維持一份有關於行使經修訂及重訂的認股權證時可發行的A類A類普通股的現行招股説明書,直至Vivid Seats公開IPO認股權證根據經修訂及重訂認股權證的規定屆滿為止。我們不能向您保證,如果出現任何事實或事件,表明註冊説明書或招股説明書所載信息發生了根本變化,其中包含的或通過引用納入的財務報表不是最新的或不正確的,或者美國證券交易委員會發布了停止令,我們就能夠做到這一點。如果在行使Vivid Seats公開IPO認股權證時可發行的股票沒有根據證券法登記,我們必須允許持有人在無現金的基礎上行使其Vivid Seats公開IPO認股權證。然而,Vivid Seats公開招股認股權證將不會以現金或無現金方式行使,我們將沒有義務向尋求行使其認股權證的持有人發行任何股份,除非在行使認股權證時發行的股份已根據行使認股權證持有人所在國家的證券法進行登記或符合資格,或可獲得豁免登記。如果Vivid Seats公開IPO認股權證可由我們贖回,我們可以行使贖回權,即使我們無法根據所有適用的州證券法登記A類普通股的相關股票或使其符合出售資格。
20
我們組織文件中的條款和監管機構實施的某些規則可能會推遲或阻止我們被第三方收購。
本公司經修訂及重新修訂的章程及經修訂及重新修訂的附例載有若干條款,可能會令第三方在未經本公司董事會批准的情況下更難或更昂貴地取得對本公司的控制權。這些條款可能會推遲、阻止或阻止股東可能認為有利的合併、收購、要約收購、委託書競爭或其他交易,包括以下條款:
• | 董事填補董事會空缺的唯一能力; |
• | 股東提案和董事提名的提前通知要求; |
• | 限制股東有能力(一)召開股東特別會議,(二)要求召開特別股東大會和(三)經書面同意採取行動的條款; |
• | 我們的董事會有能力在沒有股東批准的情況下指定和發行新的優先股系列,這些條款可能被用來制定一項配股計劃,其效果將顯著稀釋潛在敵意收購者的股權,可能會阻止未經我們管理機構批准的收購; |
• | 我們的董事會分為三個級別,每個級別的任期交錯三年;以及 |
• | 董事選舉缺乏累積投票權。 |
我們修訂和重新發布的章程以及我們修訂和重新發布的章程中的這些條款可以阻止潛在的收購企圖,並降低投資者未來可能願意為我們的A類普通股支付的價格,這可能會降低我們A類普通股的市場價格。
我們修訂和重新制定的憲章的條款要求在特拉華州衡平法院和美國聯邦地區法院對某些類型的訴訟進行獨家審理,這可能會阻止針對我們的董事和高級管理人員的訴訟。
我們經修訂和重新修訂的憲章規定,在法律允許的最大範圍內,除非我們以書面形式同意選擇替代論壇,否則特拉華州衡平法院(或如果衡平法院沒有管轄權,則由特拉華州聯邦地區法院或特拉華州其他州法院)將是以下唯一和獨家論壇:(I)代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序,(Ii)任何聲稱現任或前任董事、高管、員工或股東違反對我們或我們股東的受信責任的訴訟,(Iii)對於根據DGCL、我們修訂和重新制定的憲章或我們修訂和重新制定的附例的任何條款而產生的任何訴訟,或DGCL授予特拉華州衡平法院管轄權的任何訴訟,或(Iv)任何主張受內部事務原則管轄的索賠的訴訟,前提是本條款(包括任何“衍生訴訟”)不適用於強制執行證券法、交易法或聯邦法院具有專屬管轄權的任何其他索賠的訴訟。我們修訂和重申的憲章進一步規定,美國聯邦地區法院將是解決根據證券法提出的任何訴因的獨家論壇。成為我們的股東,您將被視為已知悉並同意我們修訂和重新制定的憲章中的獨家論壇條款。法院是否會執行與《證券法》下產生的訴訟原因有關的條款尚不確定,投資者不能放棄遵守聯邦證券法及其下的規則和條例。
這些規定可能會起到阻止對我們的董事和高級管理人員提起訴訟的作用。其他公司的公司註冊證書中類似選擇法院條款的可執行性已在法律程序中受到挑戰,在對我們提起的任何適用訴訟中,法院可能會發現我們經修訂和重新修訂的憲章中所載的選擇法院條款在此類訴訟中不適用或不可執行。
21
收益的使用
我們不會從出售股東或其獲準受讓人出售A類普通股的任何收益中獲得任何收益。出售A類普通股的所有收益將記入出售股東或其獲準受讓人的賬户。
22
我們A類普通股的市場價格
我們的A類普通股和我們的Vivid Seats公開發售認股權證分別在納斯達克上市,代碼分別為“SEAT”和“SEATW”。
截至2023年11月3日,共有(I)112,162,928股A類普通股(扣除庫存股後,由66名持有人登記持有),(Ii)99,800,000股我們B類普通股由一名持有人登記持有,及(Iii)6,766,853股我們的Vivid Seats公開IPO認股權證由一名持有人登記持有。我們A類普通股和Vivid Seats公開IPO認股權證的記錄持有人數量不包括存託信託公司參與者或通過被提名人姓名持有股份的實益擁有人。
2023年12月1日,我們A類普通股的收盤價為每股8.36美元。2023年12月1日,我們的Vivid Seats公開IPO權證的收盤價為每份認股權證1.96美元。我們的B類普通股沒有成熟的公開交易市場。
23
股利政策
Vivid Seats於2021年3月29日成立,以完善業務合併。2021年11月2日,我們派發了A類普通股每股0.23美元的特別股息。
Vivid Seats是一家控股公司,除了直接和間接擁有Hoya Intermediate的股權外,沒有任何實質性資產。因此,我們沒有任何獨立的創收手段。然而,我們的管理層希望促使Hoya Intermediate向包括我們在內的成員進行分配,金額至少足以讓我們支付所有適用的税款,根據應收税款協議支付款項,並支付我們的公司和其他管理費用。
儘管我們未來可能會支付現金股息,但屆時我們董事會將酌情決定是否支付我們A類普通股的現金股息,並將取決於許多因素,包括:
• | 一般經濟和商業狀況; |
• | 我們的戰略計劃和前景; |
• | 我們的商業和投資機會; |
• | 本公司的財務狀況和經營業績,包括現金狀況、淨收入和投資基金的投資變現; |
• | 營運資金需求和預期現金需求; |
• | 合同限制和義務,包括根據應收税款協定支付的義務和根據任何信貸安排的限制;以及 |
• | 法律、税收和監管方面的限制。 |
24
未經審計的備考簡明合併財務信息
引言
於2023年11月3日(“截止日期”),Vivid Seats Inc.(就本節而言,稱為“Vivid Seats”或“本公司”)根據日期為2023年11月3日的合併協議和計劃完成對VDC Holdco,LLC(“VDC”)的收購,其中包括本公司、VDC、Viva Merge Sub I,LLC(“Merge Sub I”)、Viva Merger Sub II,LLC(“Merge Sub II”)、其中點名的單位持有人(“單位持有人”)和其中所列的單位持有人代表(“合併協議”)。合併協議就本公司收購VDC(Vegas.com,LLC的間接母公司)作出規定。兩步走合併,包括(I)合併第I分部與VDC合併,VDC繼續作為尚存公司併成為本公司的全資附屬公司,及(Ii)VDC其後與合併第II合併,合併第II分部繼續作為尚存公司及本公司的全資附屬公司(統稱為“收購”)。收購中支付的代價包括153.6,000,000美元現金及約1,560萬股本公司A類普通股(“A類股”),提供予VDC前股東(“出售股東”)。該公司用手頭的現金為購買對價的現金部分提供資金。
以下未經審計的備考簡明合併財務信息是根據《條例》第11條編制的S-X經最終規則修正後,發佈表格33-10786《關於收購和處置企業的財務披露修正案》
截至2023年9月30日的未經審計備考濃縮綜合資產負債表使收購生效,猶如交易已於2023年9月30日完成,併合並了Vivid Seats和VDC截至2023年9月30日的未經審計綜合資產負債表。截至2022年12月31日的年度和截至2023年9月30日的9個月的未經審計的備考簡明綜合經營報表使此次收購生效,就像是在2022年1月1日,也就是Vivid Seats的財政年度的第一天完成一樣。截至2023年9月30日的9個月的未經審計的形式簡明綜合經營報表結合了Vivid Seats的未經審計的簡明綜合經營報表和VDC截至2023年9月30日的9個月的未經審計的綜合收益表。截至2022年12月31日的年度的未經審計的形式簡明綜合經營報表結合了經審計的Vivid Seats的綜合經營報表和VDC截至2022年12月31日的經審計的綜合經營報表。
Vivid Seats和VDC的歷史財務報表,包括在本招股説明書的其他部分,已在隨附的未經審計的形式簡明綜合財務信息中進行了調整,以使收購生效的形式事件生效。未經審計的預計調整是基於現有信息和Vivid Seats管理層認為合理的某些假設。
未經審計的備考簡明合併財務信息應結合以下內容閲讀:
• | 未經審計的備考簡明合併財務信息附註; |
• | Vivid Seats截至2023年9月30日以及截至2023年9月30日的三個月和九個月的未經審計的簡明綜合財務報表,以及本招股説明書其他部分包括的相關附註; |
• | Vivid Seats截至2022年12月31日及截至該年度的經審計綜合財務報表,以及本招股説明書其他部分包括的相關附註; |
• | VDC於2023年9月30日及截至2023年9月30日止九個月的未經審核綜合財務報表,以及本招股説明書其他部分包括的相關附註;及 |
• | VDC截至2022年12月31日及截至該年度的經審核綜合財務報表,以及本招股説明書其他部分包括的相關附註。 |
收購的會計處理
本次收購將按照ASC 805-業務合併(“ASC 805”)的會計處理方法進行會計處理。Vivid Seats的管理層評估了ASC 805中關於確定收購方身份的指導意見,並在考慮相關事實和情況的基礎上得出結論,Vivid Seats將成為財務會計方面的收購方。因此,Vivid Seats收購VDC的成本已根據其估計公允價值分配給收購的資產和負債。轉讓對價的估計公允價值與已確認的收購資產和承擔的負債的估計公允價值之間的任何差額將計入商譽。購買對價的分配是初步的,取決於對某些估值的估計,這些估值尚未敲定,可能會發生變化。有關更多信息,請參閲附註1-演示文稿的基礎。
25
未經審核的備考簡明合併財務資料僅作説明之用,並不一定顯示合併後公司的財務狀況或經營結果,倘若收購事項於所示日期發生,合併公司的財務狀況或經營結果將會如何。未經審計的形式簡明的綜合財務信息也不應被視為指示Vivid Seats未來的業務結果或財務狀況。
備考調整屬初步調整,僅為提供美國證券交易委員會規則所要求的未經審核備考簡明綜合財務資料而作出。這些初步估計和最終的企業合併會計核算之間的差異可能是實質性的。
26
生動座椅公司。
未經審計的備考壓縮合並資產負債表
截至2023年9月30日
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
歷史 | ||||||||||||||||||||
VIVID VIRTS Seats Inc. | VDC 重新分類 (注2) |
形式上 組合在一起 |
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自.起 9月30日, 2023 |
自.起 9月30日, 2023 |
交易記錄 會計核算 調整 |
自.起 9月30日, 2023 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
$ | 268,678 | $ | 34,032 | $ | (28,281 | ) | (a | ) | $ | 115,079 | |||||||||
(5,751 | ) | (b | ) | |||||||||||||||||
(153,599 | ) | (d | ) | |||||||||||||||||
受限現金 |
1,056 | 284 | — | 1,340 | ||||||||||||||||
應收賬款--淨額 |
64,829 | 454 | — | 65,283 | ||||||||||||||||
庫存淨值 |
21,533 | — | — | 21,533 | ||||||||||||||||
預付費用和其他流動資產 |
49,407 | 2,775 | — | 52,182 | ||||||||||||||||
|
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流動資產總額 |
$ | 405,503 | $ | 37,545 | $ | (187,631 | ) | $ | 255,417 | |||||||||||
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財產和設備--淨值 |
10,240 | 1,998 | (1,721 | ) | (f | ) | 10,517 | |||||||||||||
使用權資產-淨額 |
9,291 | 763 | — | 10,054 | ||||||||||||||||
無形資產--淨額 |
113,873 | 6,129 | 87,755 | (f | ) | 207,757 | ||||||||||||||
商譽 |
759,971 | 45,748 | 5,751 | (b | ) | 960,596 | ||||||||||||||
249,096 | (d | ) | ||||||||||||||||||
(13,936 | ) | (e | ) | |||||||||||||||||
(86,034 | ) | (f | ) | |||||||||||||||||
遞延税項資產 |
77,376 | 1,435 | (29,282 | ) | (g | ) | 49,529 | |||||||||||||
投資 |
6,042 | — | — | 6,042 | ||||||||||||||||
其他非當前資產 |
2,780 | 452 | — | 3,232 | ||||||||||||||||
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總資產 |
$ | 1,385,076 | $ | 94,070 | $ | 23,998 | $ | 1,503,144 | ||||||||||||
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負債和股東虧損 |
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流動負債: |
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應付帳款 |
$ | 219,118 | $ | 32,222 | $ | 2,760 | (c | ) | $ | 254,100 | ||||||||||
應計費用和其他流動負債 |
197,247 | 12,775 | (222 | ) | (a | ) | 209,800 | |||||||||||||
遞延收入 |
34,447 | 6,942 | — | 41,389 | ||||||||||||||||
長期債務當期到期日 |
3,308 | 2,700 | (2,700 | ) | (a | ) | 3,308 | |||||||||||||
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流動負債總額 |
$ | 454,120 | $ | 54,639 | $ | (162 | ) | $ | 508,597 | |||||||||||
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長期債務--淨額 |
265,875 | 17,275 | (17,275 | ) | (a | ) | 265,875 | |||||||||||||
長期租賃負債 |
15,931 | 136 | — | 16,067 | ||||||||||||||||
應收税金協議負債 |
98,977 | — | — | 98,977 | ||||||||||||||||
其他非當前負債 |
29,745 | — | — | 29,745 | ||||||||||||||||
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|||||||||||||
長期負債總額 |
$ | 410,528 | $ | 17,411 | $ | (17,275 | ) | $ | 410,664 | |||||||||||
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承付款和或有事項 |
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可贖回的非控股權益 |
640,717 | — | — | 640,717 | ||||||||||||||||
股東赤字: |
||||||||||||||||||||
A類普通股,面值0.0001美元;2023年9月30日授權發行5億股;2023年9月30日發行併發行101,803,392股;預計發行並於2023年9月30日發行117,356,648股 |
$ | 11 | $ | — | $ | 2 | (d | ) | $ | 13 | ||||||||||
B類普通股,面值0.0001美元;授權股份250,000,000股,已發行並於2023年9月30日發行已發行股票99,800,000股;預計發行並於2023年9月30日發行已發行股票9,800,000股 |
10 | — | — | 10 | ||||||||||||||||
其他內容已繳費資本 |
884,523 | — | 95,495 | (d | ) | 980,018 | ||||||||||||||
庫存股,按成本計算,2023年9月30日為5,291,497股(歷史和形式) |
(40,106 | ) | — | — | (40,106 | ) | ||||||||||||||
累計赤字 |
(964,561 | ) | 22,020 | (8,084 | ) | (a | ) | (996,603 | ) | |||||||||||
(2,760 | ) | (c | ) | |||||||||||||||||
(13,936 | ) | (e | ) | |||||||||||||||||
(29,282 | ) | (g | ) | |||||||||||||||||
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累計其他綜合損失 |
(166 | ) | — | — | (166 | ) | ||||||||||||||
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股東虧損總額 |
$ | (120,289 | ) | $ | 22,020 | $ | 41,435 | $ | (56,834 | ) | ||||||||||
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總負債、可贖回非控股權益和股東虧損 |
$ | 1,385,076 | $ | 94,070 | $ | 23,998 | $ | 1,503,144 | ||||||||||||
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見隨附的未經審計備考簡明綜合財務資料附註。
27
生動座椅公司。
未經審計的備考簡明合併業務報表
截至2023年9月30日的9個月
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
歷史 | ||||||||||||||||||||
生動座椅公司。 | VDC 重新分類 (注2) |
形式上 組合在一起 |
||||||||||||||||||
九個人的 截至的月份 9月30日, 2023 |
九個人的 截至的月份 9月30日, 2023 |
交易記錄 會計核算 調整 |
九個人的 截至的月份 9月30日, 2023 |
|||||||||||||||||
收入 |
$ | 514,576 | $ | 77,784 | $ | — | $ | 592,360 | ||||||||||||
成本和支出: |
||||||||||||||||||||
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
130,838 | 11,128 | — | 141,966 | ||||||||||||||||
市場營銷和銷售 |
196,970 | 23,424 | — | 220,394 | ||||||||||||||||
一般和行政 |
107,921 | 18,161 | — | 126,082 | ||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
8,603 | 1,593 | 13,529 | (c | ) | 23,725 | ||||||||||||||
或有對價的公允價值變動 |
(998 | ) | — | — | (998 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
營業收入 |
71,242 | 23,478 | (13,529 | ) | 81,191 | |||||||||||||||
其他(收入)支出: |
||||||||||||||||||||
利息支出-淨額 |
8,596 | 1,519 | (1,519 | ) | (a | ) | 8,596 | |||||||||||||
其他(收入)支出 |
(365 | ) | 70 | — | (295 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
所得税前收入 |
63,011 | 21,889 | (12,010 | ) | 72,890 | |||||||||||||||
所得税(福利)費用 |
(21,605 | ) | 4,577 | 1,482 | (d | ) | (15,546 | ) | ||||||||||||
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|||||||||||||
淨收入 |
84,616 | 17,312 | (13,492 | ) | 88,436 | |||||||||||||||
可贖回非控股權益的淨收入 |
35,045 | — | 1,767 | (e | ) | 36,812 | ||||||||||||||
|
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|
|||||||||||||
A類普通股股東應佔淨收益 |
$ | 49,571 | $ | 17,312 | $ | (15,259 | ) | $ | 51,624 | |||||||||||
|
|
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|||||||||||||
A類普通股每股淨收益-見附註6 |
||||||||||||||||||||
基本信息 |
$ | 0.57 | $ | 0.51 | ||||||||||||||||
稀釋 |
$ | 0.43 | $ | 0.34 | ||||||||||||||||
加權平均A類已發行普通股 |
||||||||||||||||||||
基本信息 |
86,403,617 | 101,956,873 | ||||||||||||||||||
稀釋 |
196,307,731 | 211,860,987 |
見隨附的未經審計備考簡明綜合財務資料附註。
28
生動座椅公司。
未經審計的備考簡明合併業務報表
截至2022年12月31日止的年度
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
歷史 | ||||||||||||||||||||
生動座椅公司。 | VDC 重新分類 (注2) |
形式上 組合在一起 |
||||||||||||||||||
對於 截至的年度 12月31日, 2022 |
對於 截至的年度 12月31日, 2022 |
交易記錄 會計核算 調整 |
對於 截至的年度 12月31日, 2022 |
|||||||||||||||||
收入 |
$ | 600,274 | $ | 91,359 | $ | — | $ | 691,633 | ||||||||||||
成本和支出: |
||||||||||||||||||||
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
140,508 | 13,127 | — | 153,635 | ||||||||||||||||
市場營銷和銷售 |
248,375 | 25,393 | — | 273,768 | ||||||||||||||||
一般和行政 |
127,619 | 22,178 | 2,760 | (b | ) | 152,557 | ||||||||||||||
折舊及攤銷 |
7,732 | 6,729 | 13,537 | (c | ) | 27,998 | ||||||||||||||
或有對價的公允價值變動 |
(2,065 | ) | — | — | (2,065 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
營業收入 |
78,105 | 23,932 | (16,297 | ) | 85,740 | |||||||||||||||
其他(收入)支出: |
||||||||||||||||||||
利息支出-淨額 |
12,858 | 1,972 | (1,972 | ) | (a | ) | 12,858 | |||||||||||||
債務清償損失 |
4,285 | — | — | 4,285 | ||||||||||||||||
其他收入 |
(8,227 | ) | (3,816 | ) | — | (12,043 | ) | |||||||||||||
|
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|||||||||||||
所得税前收入 |
69,189 | 25,776 | (14,325 | ) | 80,640 | |||||||||||||||
所得税(福利)費用 |
(1,590 | ) | 5,559 | (4,075 | ) | (d | ) | (106 | ) | |||||||||||
|
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|||||||||||||
淨收入 |
70,779 | 20,217 | (10,250 | ) | 80,746 | |||||||||||||||
可贖回非控股權益的淨收入 |
42,117 | — | 2,326 | (e | ) | 44,443 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||
A類普通股股東應佔淨收益 |
$ | 28,662 | $ | 20,217 | $ | (12,576 | ) | $ | 36,303 | |||||||||||
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|||||||||||||
普通股每個類別的淨收入-見附註6 |
||||||||||||||||||||
基本信息 |
$ | 0.36 | $ | 0.38 | ||||||||||||||||
稀釋 |
$ | 0.36 | $ | 0.37 | ||||||||||||||||
A類已發行普通股加權平均 |
||||||||||||||||||||
基本信息 |
80,257,247 | 95,810,503 | ||||||||||||||||||
稀釋 |
198,744,381 | 214,297,637 |
見隨附的未經審計備考簡明綜合財務資料附註。
29
生動座椅公司。
對未經審計的備考簡明合併財務信息的説明
注1--陳述依據
未經審核的備考簡明合併財務信息是由Vivid Seats根據《條例》第11條編制的S-X。提交的未經審計的備考簡明合併財務信息僅用於説明目的,並不一定表明Vivid Seats的簡明合併經營報表或簡明合併資產負債表如果收購在所示日期完成或在任何未來期間將是什麼。未經審計的形式簡明的綜合財務信息並不意在預測Vivid Seats在收購後的未來財務狀況或運營結果。預計合併財務信息反映了融資和交易會計調整,Vivid Seats管理層認為這是公平地展示Vivid Seats未經審計的預計財務狀況和收購後截至所示時期的經營結果所必需的。未經審計的備考簡明合併財務信息沒有反映合併後的公司可能實現的任何成本節約、經營協同效應或收入增加,也沒有反映整合Vivid Seats和VDC業務的成本。
未經審核備考簡明合併財務資料乃根據美國會計準則第805條採用會計收購法編制,以Vivid Seats為會計收購方,採用ASC主題820“公允價值計量”(“ASC 820”)所界定的公允價值概念,並基於Vivid Seats及VDC的歷史綜合財務報表編制。根據美國會計準則第805條,一項業務合併所收購的所有資產及承擔的所有負債均於其假設收購日期確認及計量公允價值,而與該業務合併相關的交易成本則計入已發生的費用。根據美國會計準則第805條,購買代價超出已確認收購資產和承擔的負債的估計公允價值的部分(如有)將分配給商譽。
未經審計的合併備考財務信息中購買對價的分配取決於某些估計和假設,所有這些估計和假設都是初步的。購買對價的分配是為了編制未經審計的備考簡明綜合財務信息。與收購相關的收購資產和承擔的負債的公允價值的最終確定可能與本文所反映的金額大不相同。
融資和交易會計調整代表Vivid Seats的最佳估計,並基於目前可獲得的信息和Vivid Seats認為在這種情況下合理的某些假設。Vivid Seats不知道Vivid Seats與VDC之間在本報告所述期間進行了任何重大交易。因此,取消Vivid Seats和VDC之間交易的調整沒有反映在未經審計的備考簡明合併財務信息中。
Vivid Seats正在對VDC的會計政策進行全面審查。作為這項審查的結果,Vivid Seats可能會確定兩家公司的會計政策之間的差異,這些差異一旦得到遵守,可能會對VDC和Vivid Seats的合併結果產生實質性影響。根據進行的初步分析,Vivid Seats已確定,除了附註2--Vivid Seats和VDC重新分類調整中反映的政策外,不需要對VDC的會計政策進行重大調整。
注2--Vivid座椅和VDC重新定級調整
在準備這份未經審計的形式簡明的綜合財務信息期間,Vivid Seats的管理層對VDC的財務信息進行了初步分析,以確定賬户分類和財務報表列報方面的潛在差異。在初步分析的基礎上,Vivid Seats進行了重新分類調整,以使VDC的歷史財務報表列報與Vivid Seats的歷史財務報表列報保持一致,這反映在下表中。本公司目前正在對VDC的會計政策和財務報表列報進行全面和詳細的審查,這些審查可能與下文所述的金額大不相同。
VDC歷史 |
生動的歷史 |
VDC:歷史 已整合 截止日期的餘額 9月30日, 2023 |
重新分類 | VDC 重新分類 截至 9月30日, 2023 |
||||||||||||||
現金和現金等價物 |
現金和現金等價物 | $ | 34,032 | $ | — | $ | 34,032 | |||||||||||
受限現金 |
受限現金 | 284 | — | 284 | ||||||||||||||
應收賬款 |
應收賬款--淨額 | 402 | 52 | (a | ) | 454 | ||||||||||||
其他應收賬款 |
52 | (52 | ) | (a | ) | — | ||||||||||||
預付費用 |
預付費用和其他流動資產 | 2,775 | — | 2,775 | ||||||||||||||
財產和設備,淨額 |
財產和設備--淨值 | 1,998 | — | 1,998 | ||||||||||||||
商譽 |
商譽 | 45,748 | — | 45,748 |
30
VDC歷史 |
生動的歷史 |
VDC:歷史 已整合 截止日期的餘額 9月30日, 2023 |
重新分類 | VDC 重新分類 截至 9月30日, 2023 |
||||||||||||||
無形資產,淨額 |
無形資產--淨額 | 6,129 | — | 6,129 | ||||||||||||||
遞延所得税 |
遞延税項資產 | 1,435 | — | 1,435 | ||||||||||||||
經營租賃使用權資產 |
使用權資產-淨額 | 763 | — | 763 | ||||||||||||||
保證金 |
其他非當前資產 | 452 | — | 452 | ||||||||||||||
應付帳款 |
應付帳款 | 18,823 | 13,399 | (b | ) | 32,222 | ||||||||||||
應計費用 |
12,034 | (12,034 | ) | (c | ) | — | ||||||||||||
應計費用和其他流動負債 | — | 12,775 | (c | ) | 12,775 | |||||||||||||
推遲的商户預訂 |
13,371 | (13,371 | ) | (b | ) | — | ||||||||||||
合同責任 |
遞延收入 | 6,942 | — | 6,942 | ||||||||||||||
長期債務當期到期日 |
長期債務當期到期日 | 2,700 | — | 2,700 | ||||||||||||||
經營租賃負債當期到期日 |
741 | (741 | ) | (c | ) | — | ||||||||||||
其他應付款 |
28 | (28 | ) | (b | ) | — | ||||||||||||
長期債務,當前到期日較少 |
長期債務--淨額 | 17,275 | — | 17,275 | ||||||||||||||
經營租賃負債,減去當期到期日 |
長期租賃負債 | 136 | — | 136 | ||||||||||||||
會員權益 |
累計赤字 | 22,020 | — | 22,020 |
(a) | 反映了將其他應收款重新分類為應收賬款淨額。 |
(b) | 反映了將遞延商户預訂和其他應付款重新分類為應付賬款。 |
(c) | 反映將應計費用和經營租賃負債的當前到期日重新分類為應計費用和其他流動負債。 |
為使VDC截至2023年9月30日的9個月的運營報表符合Vivid Seats的運營報表(以千為單位),請參閲下表以獲取調整摘要:
VDC歷史 |
生動的座椅歷史 |
VDC 9 截至的月份 9月30日, 2023 |
重新分類 | VDC 重新分類 九個月 告一段落 9月30日, 2023 |
||||||||||||||
收入 |
收入 | $ | 77,784 | $ | — | $ | 77,784 | |||||||||||
不包括折舊和攤銷的收入成本 |
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
11,128 | — | 11,128 | ||||||||||||||
支付搜索費和營銷費用 |
市場營銷和銷售 |
23,424 | — | 23,424 | ||||||||||||||
一般和行政費用 |
一般和行政 |
5,325 | 12,836 | (a | ) | 18,161 | ||||||||||||
薪金和工資 |
10,023 | (10,023 | ) | (a | ) | — | ||||||||||||
折舊及攤銷 |
折舊及攤銷 | 1,593 | — | 1,593 | ||||||||||||||
許可費 |
1,875 | (1,875 | ) | (a | ) | — | ||||||||||||
房租費用 |
941 | (941 | ) | (a | ) | — | ||||||||||||
利息支出 |
利息支出-淨額 | 1,875 | (356 | ) | (b | ) | 1,519 | |||||||||||
利息收入 |
(356 | ) | 356 | (b | ) | — | ||||||||||||
破損損失(收益) |
70 | (70 | ) | (c | ) | — | ||||||||||||
其他收入 | — | 70 | (c | ) | 70 | |||||||||||||
所得税費用 |
所得税(福利)費用 | 4,577 | — | 4,577 | ||||||||||||||
(收益)出售財產和設備的損失 |
(3 | ) | 3 | (a | ) | — |
(a) | 反映將薪金和工資、許可費、租金費用以及出售財產和設備的(收益)損失重新分類為一般事務和行政事務。 |
(b) | 反映利息收入重新分類為利息支出淨額。 |
(c) | 反映了破碎損失(收入)到其他收入的重新分類。 |
31
為使VDC截至2022年12月31日的年度運營報表符合Vivid Seats的運營報表(以千為單位),請參閲下表以獲取調整摘要:
VDC歷史 |
生動的座椅歷史 |
VDC 截至的年度 12月31日, 2022 |
重新分類 | VDC 重新分類 截至的年度 12月31日, 2022 |
||||||||||||||
收入 |
收入 | $ | 91,359 | $ | — | $ | 91,359 | |||||||||||
不包括折舊和攤銷的收入成本 |
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
13,127 | — | 13,127 | ||||||||||||||
支付搜索費和營銷費用 |
市場營銷和銷售 |
25,393 | — | 25,393 | ||||||||||||||
一般和行政費用 |
一般和行政 |
5,012 | 17,166 | (a | ) | 22,178 | ||||||||||||
薪金和工資 |
13,058 | (13,058 | ) | (a | ) | — | ||||||||||||
折舊及攤銷 |
折舊及攤銷 | 6,729 | — | 6,729 | ||||||||||||||
許可費 |
2,500 | (2,500 | ) | (a | ) | — | ||||||||||||
房租費用 |
1,603 | (1,603 | ) | (a | ) | — | ||||||||||||
利息支出 |
利息支出-淨額 | 1,972 | — | 1,972 | ||||||||||||||
破碎收入 |
(3,209 | ) | 3,209 | (b | ) | — | ||||||||||||
其他收入 |
其他收入 | (607 | ) | (3,209 | ) | (b | ) | (3,816 | ) | |||||||||
財產和設備的銷售損失 |
5 | (5 | ) | (a | ) | — | ||||||||||||
所得税撥備 |
所得税(福利)費用 | 5,559 | — | 5,559 |
(a) | 反映了薪金和工資、許可證費、租金支出以及財產和設備出售損失重新分類為一般和行政費用。 |
(b) | 反映破碎收入重新分類至其他收入。 |
注3 -初步購買價格分配
預計購買注意事項
根據合併協議的條款和條件,VDC的前股東(“出售股東”)除了1560萬股A類股外,還獲得了1.536億美元的現金對價。根據收購日期每股6.14美元的股價,A類股的估計公允價值為9550萬美元。
未經審計的備考簡明合併財務信息中反映的初步估計總購買代價為2.491億美元,其中包括以下內容(除股份和每股數據外,以千計):
現金對價 |
$ | 153,599 | ||||||
股份對價 |
||||||||
Vivid Seats截至2023年11月3日的股份 |
15,553,256 | |||||||
Vivid Seats股價2023年11月3日 |
$ | 6.14 | ||||||
|
|
|||||||
Vivid Seats向出售股東發行的普通股的估計價值 |
$ | 95,497 | ||||||
|
|
|||||||
估計總購買對價的初步公允價值 |
$ | 249,096 | ||||||
|
|
初步購進價格分配
根據收購會計方法,收購的可確認資產和承擔的負債將於收購日按公允價值確認和計量。本文提出的交易相關調整所使用的公允價值釐定為初步釐定,並基於管理層對所收購資產及所承擔負債的公允價值及可用年期的估計,並已準備説明收購的估計影響。
分配取決於某些估值和尚未最後確定的其他分析。因此,隨着獲得更多信息並最終確定估計數,預計採購價格分配將作進一步調整。不能保證這些最終估值和分析不會導致下文所述估計的重大變化。
假設收購已於2023年9月30日完成,下表列出了收購對價對收購中收購的可識別有形和無形資產以及收購負債的初步分配。以下反映的金額是基於VDC截至2023年9月30日的未經審計的綜合資產負債表,超出部分反映為商譽(以千為單位):
32
估計購買對價的初步公允價值 |
$ | 249,096 | ||
資產 |
||||
受限現金 |
$ | 284 | ||
應收賬款--淨額 |
454 | |||
預付費用和其他流動資產 |
2,775 | |||
財產和設備--淨值 |
277 | |||
使用權資產-淨額 |
763 | |||
無形資產--淨額 |
93,884 | |||
商譽 |
200,625 | |||
遞延税項資產 |
1,435 | |||
其他非當前資產 |
452 | |||
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|
|||
總資產 |
300,949 | |||
負債 |
||||
應付帳款 |
32,222 | |||
應計費用和其他流動負債 |
6,942 | |||
遞延收入 |
12,553 | |||
長期租賃負債 |
136 | |||
|
|
|||
總負債 |
51,853 | |||
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收購的淨資產 |
$ | 249,096 | ||
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無形資產在未經審計的備考壓縮合並資產負債表中按其初步公允價值確認,包括以下內容(以千美元為單位):
金額 | 估計有用 生命 |
|||||||
商標 |
27,543 | 無限期--活着 | ||||||
供應商關係 |
25,853 | 4年 | ||||||
客户關係 |
13,272 | 3年 | ||||||
發達的技術 |
27,216 | 3年 | ||||||
|
|
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$ | 93,884 | |||||||
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附註4-未經審計備考簡明合併資產負債表的交易會計調整
(a) | 反映支付現金及現金等價物2,830萬美元,以清償VDC 2,000萬美元的未償債務(其中270萬美元反映為流動負債)和收購完成前的應計利息20萬美元,此外還向出售股東支付810萬美元的股息。紅利反映為累積赤字的增加。 |
(b) | 反映VDC支付了580萬美元與收購有關的交易成本,截至2023年9月30日尚未確認。支付這些交易成本導致的現金和現金等價物的減少反映為商譽的增加。在支付未償債務、向出售股東支付股息以及支付VDC的交易成本後,在收購中獲得的現金和現金等價物的金額為零。 |
(c) | 相當於280萬美元 Vivid Seats與收購相關的增量交易成本,截至2023年9月30日尚未確認。 |
(d) | 代表Vivid Seats支付與收購有關的購買對價,包括153.6美元和 現金和現金等價物,以及向出售股東發行1,560萬股A類股。發行A類股導致增發已繳費資本為9,550萬美元,反映A類股每股6.14美元的股價。 |
(e) | 表示在考慮向出售股東支付股息後,VDC截至2023年9月30日的剩餘歷史股權賬户餘額(見調整(A))。 |
33
(f) | 反映了VDC截至9月30日確認的歷史無形資產的取消確認,包括歸入財產和設備淨額的170萬美元資本化軟件,以及與收購相關的9390萬美元無形資產的確認。請參閲附註3-收購併反映在未經審核的簡明合併備考財務信息中的估計無形資產餘額的初步購買價分配。 |
(g) | 除Vivid Seats在收購後確認的遞延税項資產減少2790萬美元外,VDC確認的歷史遞延税項資產也減少了140萬美元。與收購有關,本公司將被收購的VDC實體出資給Hoya Intermediate,LLC(“合夥企業”)。遞延税項資產的減少主要與公司在合夥企業中的投資有關,並反映為累計虧損的增加。 |
附註5-未經審計的備考簡明合併業務報表的交易會計調整
(a) | 反映了VDC在截至2023年9月30日的9個月和截至2022年12月31日的年度分別產生的150萬美元和200萬美元的歷史利息支出(淨額)的抵銷。與收購有關,VDC的所有歷史債務餘額均已清償。 |
(b) | 在此次收購中,Vivid Seats預計將產生330萬美元的非經常性交易費用,其中截至2023年9月30日的非經常性交易費用為50萬美元。未確認的成本為2.8美元萬 反映為截至2022年12月31日的年度內一般和行政費用的增加。 |
(c) | 反映截至2023年9月30日的9個月和截至2022年12月31日的年度的增量攤銷費用1350萬美元。遞增攤銷與升級式按附註3-初步收購價分配中所述收購無形資產的公允價值計算。 |
(d) | 在截至2023年9月30日的9個月中,所得税優惠減少了150萬美元,這主要是由於公司在340萬美元期間公佈的估值免税額假設減少,應税收入支出增加270萬美元,以及VDC的歷史所得税支出減少460萬美元。截至2022年12月31日的年度的未經審計的簡明合併預計財務信息反映了410萬美元的增量税收優惠,其中包括取消VDC的560萬美元的歷史所得税支出和公司在收購後發生的150萬美元的所得税支出 |
(e) | 與收購相關,出售股東獲得1,560萬股A類股。A類股數量的增加,加上收購應佔收入,導致截至2023年9月30日的9個月和截至2022年12月31日的年度,可贖回非控股權益的淨收入分別增加180萬美元和230萬美元。 |
注6-每股收益
代表每股純收入,以與收購有關的已發行加權平均股份及額外發行A類股份(“收購股份”)計算,假設收購股份於2022年1月1日發行。
歷史 | 形式上 | |||||||||||||||
九個月已結束 | 截至的年度 | 九個月已結束 | 截至的年度 | |||||||||||||
(以千為單位,不包括每股和每股數據) | 9月30日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
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每股A類普通股淨收益: |
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分子-基本: |
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淨收入 |
$ | 84,616 | $ | 70,779 | $ | 88,436 | $ | 80,746 | ||||||||
減去:可贖回非控股權益的收入 |
(35,045 | ) | (42,117 | ) | (36,812 | ) | (44,443 | ) | ||||||||
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A類普通股股東應佔淨收益-基本 |
$ | 49,571 | $ | 28,662 | $ | 51,624 | $ | 36,303 | ||||||||
分母-基本: |
||||||||||||||||
加權平均A類已發行普通股-基本 |
86,403,617 | 80,257,247 | 101,956,873 | 95,810,503 | ||||||||||||
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A類普通股每股淨收益-基本 |
$ | 0.57 | $ | 0.36 | $ | 0.51 | $ | 0.38 | ||||||||
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分子-稀釋: |
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A類普通股股東應佔淨收益-基本 |
$ | 49,571 | $ | 28,662 | $ | 51,624 | $ | 36,303 | ||||||||
稀釋性證券的淨收益效應: |
||||||||||||||||
稀釋性行權證的效力 |
— | 55 | — | 55 | ||||||||||||
RSU的影響 |
68 | 6 | 68 | 6 | ||||||||||||
非控制權益的效力 |
33,874 | 42,056 | 19,432 | 42,898 | ||||||||||||
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A類普通股股東應佔淨收益-攤薄 |
$ | 83,513 | $ | 70,779 | $ | 71,124 | $ | 79,262 | ||||||||
分母-稀釋: |
||||||||||||||||
加權平均A類已發行普通股-基本 |
86,403,617 | 80,257,247 | 101,956,873 | 95,810,503 | ||||||||||||
稀釋證券的加權平均效應: |
||||||||||||||||
稀釋性行權證的效力 |
— | 258,906 | — | 258,906 | ||||||||||||
RSU的影響 |
389,828 | 28,228 | 389,828 | 28,228 | ||||||||||||
非控制權益的效力 |
109,514,286 | 118,200,000 | 109,514,286 | 118,200,000 | ||||||||||||
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加權平均A類已發行普通股-攤薄 |
196,307,731 | 198,744,381 | 211,860,987 | 214,297,637 | ||||||||||||
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每股A類普通股淨收益-稀釋後 |
$ | 0.43 | $ | 0.36 | $ | 0.34 | $ | 0.37 | ||||||||
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34
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
我們的討論和分析旨在幫助讀者瞭解我們的經營結果和財務狀況,並作為我們的經審計綜合財務報表、我們的未經審計簡明綜合財務報表以及本招股説明書其他部分所附附註的補充,並應結合其閲讀。本討論包含基於涉及風險和不確定性的當前預期的前瞻性陳述。由於各種因素,包括“關於前瞻性陳述的告誡”和“風險因素”部分或本招股説明書的其他部分中陳述的因素,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同。我們的歷史結果不一定代表未來任何時期可能預期的結果。
概述
我們是一家在線門票市場,利用我們的技術平臺將現場活動的粉絲與門票銷售商無縫聯繫起來。我們的使命是賦能並讓粉絲現場體驗。我們相信共享經驗的力量,將人們與現場活動聯繫起來,傳遞生活中最激動人心的一些時刻。我們運營着一個技術平臺和市場,使購票者能夠輕鬆地從售票者那裏發現和購買門票,同時使售票者能夠無縫地管理他們的運營。我們以具有競爭力的價值提供廣度和深度的門票列表,從而與競爭對手區分開來。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們的收入分別為600.3美元、443.0美元和3,510萬美元,市場總訂單價值分別為31.848億美元、23.991億美元和347.3美元。截至2022年12月31日的財年,我們的淨收入為7080萬美元。截至2021年和2020年12月31日止年度,我們的淨虧損分別為1,910萬美元和774.2億美元。在截至2023年9月30日的三個月和九個月期間,我們的收入分別為188.1億美元和514.6億美元,Marketplace gov分別為998.9億美元和28.082億美元。在截至2022年9月30日的三個月和九個月裏,我們的收入分別為156.8美元和435.3美元,我們的市場政府價值分別為781.8美元和23.388億美元。截至2023年9月30日的三個月和九個月,我們的淨收入分別為1,600萬美元和8,460萬美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月的淨收入分別為1,870萬美元和4,590萬美元。
我們的商業模式
我們的業務分為兩個部分,市場和轉售。
市場
在我們的市場細分市場中,我們充當門票買家和賣家之間的中間人。我們從自有物業(由我們的網站和移動應用程序組成)和我們的自有品牌產品(由眾多分銷合作伙伴組成)中賺取處理門票銷售的收入。我們的Marketplace部分還包括我們每天提供的夢幻體育產品,用户通過從各種運動和球員比賽中進行挑選來參與比賽。通過我們的在線平臺,我們為客户支付、存取款提供便利,協調門票遞送,併為我們的門票買家和賣家以及日常夢幻體育用户提供客户服務。我們在Marketplace細分市場中不持有門票庫存。
我們主要從向購票者收取的服務和送貨費中賺取收入。我們還通過使用第三方保險提供商向購票者提供賽事門票保險來賺取推薦費收入。我們從我們的日常夢幻體育服務中獲得的收入是在一段時間內收取的現金參賽費與支付給用户的現金金額之間的差額,這些現金金額是為了贏得選秀權,而不是客户促銷和激勵。
我們為開發和維護我們的平臺、為門票買家、賣家和日常夢幻體育用户提供後臺和客户支持、促進支付和押金以及送貨而產生成本。非電子產品門票。我們還產生了大量的營銷成本,主要與在線廣告有關。
我們平臺的一個關鍵組件是Skybox,這是我們大多數門票銷售商使用的專有企業資源規劃(“ERP”)工具。Skybox是一種免費使用幫助售票商管理門票庫存、調整定價並跨多個門票轉售市場履行訂單的系統。專業售票商使用ERP來管理他們的運營,而Skybox是他們應用最廣泛的ERP。
35
轉售
在我們的轉售部門,我們購買門票在二級票務市場上轉售,包括我們自己的。我們的轉售部門還為Skybox提供內部研發支持,併為我們提供行業領先的賣家軟件和工具而不斷努力。
關鍵業務指標和非公認會計原則財務措施
我們使用以下指標來評估我們的績效,確定趨勢,制定財務預測並做出戰略決策。我們相信,這些指標為投資者和其他人提供了有用的信息,以瞭解和評估我們的經營業績,就像我們的管理團隊一樣。
下表總結了我們的主要業務指標, 非公認會計原則所示期間的財務計量(千):
截至三個月 9月30日, |
九個月結束 9月30日 |
|||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
市場政府(1) |
$ | 998,933 | $ | 781,834 | $ | 2,808,200 | $ | 2,338,789 | ||||||||
市場訂單總數(2) |
3,022 | 2,572 | 7,924 | 7,001 | ||||||||||||
總轉售訂單(3) |
110 | 90 | 273 | 225 | ||||||||||||
調整後的EBITDA(4) |
$ | 33,367 | $ | 28,284 | $ | 106,879 | $ | 79,625 |
(1) | Marketplace GOV代表一段時間內在我們平臺上放置的Marketplace細分訂單的總交易金額,包括費用,不包括税款,並扣除該期間發生的事件取消。Marketplace GOV於截至2023年9月30日止三個月及九個月分別受到1,010萬美元及3,390萬美元的活動取消的負面影響,而於截至2022年9月止三個月及九個月分別受到1,380萬美元及6,330萬美元的活動取消的負面影響。 |
(2) | 總市場訂單代表一段時間內在我們平臺上放置的市場部分訂單的數量,扣除該期間發生的事件取消。截至2023年9月30日止三個月及九個月,我們的市場分部分別經歷28,203及78,034次活動取消,而截至2022年9月30日止三個月及九個月則分別經歷42,942及170,258次活動取消。 |
(3) | 轉售訂單總額指一段期間內轉售分部訂單數量,扣除該期間內發生的事件取消。截至2023年9月30日止三個月及九個月,我們的轉售分部分別經歷851宗及2,363宗事件取消,而截至2022年9月30日止三個月及九個月則分別經歷1,113宗及4,383宗事件取消。 |
(4) | 調整後的EBITDA為非公認會計原則財務措施。我們相信,調整後的EBITDA為投資者和其他人瞭解和評估我們的運營結果提供了有用的信息,併為制定逐個週期對比我們的業務表現。請參閲“調整後的EBITDA” 以下部分提供更多信息以及調整後的EBITDA與其最直接可比的GAAP指標的對賬。 |
下表總結了我們的主要業務指標, 非公認會計原則財政年度的財務措施(以千計)表明:
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
市場政府(1) |
$ | 3,184,754 | $ | 2,399,092 | $ | 347,259 | ||||||
市場訂單總數(2) |
9,183 | 6,637 | 1,066 | |||||||||
總轉售訂單(3) |
313 | 199 | 49 | |||||||||
調整後的EBITDA(4) |
$ | 113,325 | $ | 109,869 | $ | (80,204 | ) |
(1) | Marketplace GOV代表在一段時間內在我們的平臺上下達的Marketplace細分訂單的總交易額,包括費用、不包括税和在此期間發生的活動取消淨額。在截至2022年12月31日的一年中,Marketplace gov受到了8,030萬美元活動取消的負面影響,而截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,這一數字分別為108.0美元和216.0美元。 |
(2) | 市場訂單總數是指一段時間內在我們平臺上下達的市場細分訂單數量,扣除該期間發生的活動取消。在截至2022年12月31日的年度內,我們的市場部門經歷了199,595次活動取消,相比之下,在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們的市場部門經歷了257,109次和549,085次活動取消。 |
(3) | 轉售訂單總數表示一段時間內轉售部分訂單的數量,扣除該期間發生的事件取消。在截至2022年12月31日的年度內,我們的轉售部門經歷了5,205次活動取消,相比之下,在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,活動取消分別為6,165次和20,644次。 |
(4) | 調整後的EBITDA為非公認會計原則財務措施。我們相信,調整後的EBITDA為投資者和其他人瞭解和評估我們的運營結果提供了有用的信息,併為制定逐個週期對比我們的業務表現。請參閲“調整後的EBITDA” 以下部分提供更多信息以及調整後的EBITDA與其最直接可比的GAAP指標的對賬。 |
36
市場政府
市場政府是我們市場細分市場收入的關鍵驅動力。Marketplace GOV代表一段時間內Marketplace訂單的總交易額,包括費用,不包括税,以及在此期間發生的活動取消淨額。市場政府反映了我們吸引和留住客户的能力,以及行業的整體健康狀況。
我們的市場政府受到季節性的影響,通常會在第四季度看到活動增加,因為所有主要的體育聯盟都是季節性的,我們在假日季節和音樂會期間經歷了戲劇活動訂單量的增加在售中在下一年。我們Marketplace GOV的季度波動源於取消數量、表演者、巡迴賽、團隊和賽事的受歡迎程度和需求,以及體育季後賽系列賽和錦標賽的長度和團隊組成。
在截至2022年12月31日的一年中,由於現場活動的恢復和增加以及活動取消的減少,處理的訂單數量增加,我們的Marketplace gov有所增加。
市場訂單總數
市場訂單總數是指在一段時間內在我們的平臺上下的市場細分訂單數量,扣除該期間發生的活動取消。訂單可以包括一張或多張罰單和/或停車通行證。總市場訂單使我們能夠監控訂單量,並更好地確定我們的市場細分市場的趨勢。
在截至2022年12月31日的一年中,由於現場活動的恢復和增加以及活動取消的減少,處理的訂單數量增加,導致Marketplace的總訂單增加。
總轉售訂單
轉售訂單總數表示一段時間內轉售部分訂單的數量,扣除該期間發生的事件取消。訂單可以包括一張或多張罰單和/或停車通行證。總轉售訂單使我們能夠監控訂單量,並更好地識別我們轉售部分的趨勢。
調整後的EBITDA
我們提出調整後的EBITDA,這是一個非公認會計原則財務指標,因為它是分析師、投資者和其他感興趣的人經常用來評估我們行業中的公司的指標。此外,我們認為這一衡量標準有助於突出我們經營業績的趨勢,因為它排除了管理層無法控制的項目或不能反映與我們業務運營直接相關的持續業績的項目的影響。
調整後的EBITDA是我們內部管理層用來做出運營決策的關鍵指標,包括與分析運營費用、評估業績以及執行戰略規劃和年度預算有關的決策。此外,我們相信,調整後的EBITDA為投資者和其他人瞭解和評估我們的運營結果提供了有用的信息,併為制定逐個週期比較我們的業務表現,並突出我們的經營業績的趨勢。
經調整的EBITDA不是基於任何一套全面的會計規則或原則,不應被視為替代或優於根據公認會計原則計算的財務指標。經調整的EBITDA並不反映與我們根據公認會計原則確定的經營業績相關的所有金額,可能不包括經常性成本,如利息支出、基於股權的補償、訴訟、和解和相關成本、權證公允價值的變化、衍生資產的公允價值變化和外幣重估(收益)/損失。此外,其他公司可能會以不同於我們的方式計算調整後的EBITDA,從而限制其作為比較工具的有用性。我們通過提供有關調整後EBITDA中不包括的GAAP金額的具體信息來彌補這些限制。
以下是調整後的EBITDA與其最直接可比的GAAP衡量標準--所示時期的淨收入(以千為單位)的對賬:
截至三個月 9月30日, |
九個月結束 9月30日, |
|||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
淨收入 |
$ | 16,018 | $ | 18,747 | $ | 84,616 | $ | 45,945 | ||||||||
所得税支出(福利) |
2,595 | 118 | (21,605 | ) | 194 | |||||||||||
利息支出-淨額 |
2,544 | 2,901 | 8,596 | 9,542 | ||||||||||||
折舊及攤銷 |
3,301 | 2,158 | 8,603 | 5,269 |
37
截至三個月 9月30日, |
九個月結束 9月30日, |
|||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
增值税税負(1) |
— | (118 | ) | — | 2,814 | |||||||||||
交易成本(2) |
2,290 | 538 | 7,234 | 4,285 | ||||||||||||
基於股權的薪酬(3) |
7,578 | 5,073 | 20,488 | 13,982 | ||||||||||||
債務清償損失(4) |
— | — | — | 4,285 | ||||||||||||
訴訟、和解及相關費用(5) |
26 | 89 | 260 | 1,084 | ||||||||||||
認股權證公允價值變動(6) |
(1,664 | ) | (65 | ) | (991 | ) | (6,618 | ) | ||||||||
衍生資產公允價值變動(7) |
83 | — | 83 | — | ||||||||||||
或有對價的公允價值變動(8) |
20 | (1,220 | ) | (998 | ) | (1,220 | ) | |||||||||
資產處置損失(9) |
34 | 63 | 51 | 63 | ||||||||||||
外幣重估損失(10) |
542 | — | 542 | — | ||||||||||||
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||
調整後的EBITDA |
$ | 33,367 | $ | 28,284 | $ | 106,879 | $ | 79,625 |
(1) | 我們歷來在期望匯出銷售税但尚未向客户收取銷售税的司法管轄區發生過銷售税支出。2021年下半年,我們開始向所需司法管轄區的客户徵收銷售税。本文所述的銷售税責任是指於吾等開始向客户徵收銷售税之前的銷售税責任,減去因收到的減税而減少的税款,包括司法管轄區評估的任何罰款和利息。其餘歷史性的銷售税應繳税款是在截至2022年12月31日的年度內支付的。 |
(2) | 這些費用包括法律、會計、税務和其他專業費用;與人事有關的費用,包括留任獎金;以及整合費用。2023年確認的交易成本主要與二次發售(定義見本文)以及我們的收購和戰略投資有關。2022年確認的交易成本主要涉及我們的收購和戰略投資、2017年6月第一留置權貸款(定義見本文)和2022年2月第一留置權貸款(定義見本文)的再融資,以及我們以A類普通股換取適當投標的公開認股權證。 |
(3) | 我們因Horizon合併前發行的利潤利息(定義見本文)以及根據2021計劃授予的股權產生基於股權的薪酬支出,我們認為這並不能反映我們的核心經營業績。 |
(4) | 因2017年6月第一筆留置權貸款於2022年2月終止而產生的虧損。 |
(5) | 這涉及與我們的核心業務運營無關的外部法律成本、和解成本和保險追回。 |
(6) | 這與Horizon合併後Hoya Topco持有的購買中間單位權證(定義見本文)的重估有關。 |
(7) | 這與按公允價值入賬的衍生工具重估有關。 |
(8) | 這與Vivid Picks現金溢價的重估有關。 |
(9) | 這與資產處置有關,這不被認為是我們核心運營業績的指標。 |
(10) | 這與重新計量的未實現外幣重估損失有關非運營以計價的資產和負債非功能性資產負債表日期上的貨幣。 |
以下是調整後的EBITDA與其最直接可比的GAAP衡量標準的對賬,即所示會計年度的淨收益(虧損)(以千為單位):
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 70,779 | $ | (19,129 | ) | $ | (774,185 | ) | ||||
所得税支出(福利) |
(1,590 | ) | 304 | — | ||||||||
利息支出-淨額 |
12,858 | 58,179 | 57,482 | |||||||||
折舊及攤銷 |
7,732 | 2,322 | 48,247 | |||||||||
增值税税負(1) |
2,814 | 8,956 | 6,772 | |||||||||
交易成本(2) |
4,840 | 12,852 | 359 | |||||||||
基於股權的薪酬(3) |
19,053 | 6,047 | 4,287 | |||||||||
債務清償損失(4) |
4,285 | 35,828 | 685 | |||||||||
訴訟、和解及相關費用(5) |
2,477 | 2,835 | 1,347 | |||||||||
與遣散費有關的費用新冠肺炎(6) |
— | 286 | 795 | |||||||||
認股權證公允價值變動(7) |
(8,227 | ) | 1,389 | — | ||||||||
或有對價的公允價值變動(8) |
(2,065 | ) | — | — | ||||||||
資產處置損失(9) |
369 | — | 169 | |||||||||
減值費用(10) |
— | — | 573,838 | |||||||||
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調整後的EBITDA |
$ | 113,325 | $ | 109,869 | $ | (80,204 | ) | |||||
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(1) | 我們歷來在期望匯出銷售税但尚未向客户收取銷售税的司法管轄區發生過銷售税支出。2021年下半年,我們開始向所需司法管轄區的客户徵收銷售税。本文所述的銷售税責任是指於吾等開始向客户徵收銷售税之前的銷售税責任,減去因收到的減税而減少的税款,包括司法管轄區評估的任何罰款和利息。上述債務已於2022年全額支付。 |
38
(2) | 交易費用包括法律、會計、税務和其他專業費用;與人事有關的費用,包括留用獎金;以及整合費用。2022年確認的交易成本與Horizon合併、收購Betcha(我們將其命名為Vivid Picks)、用2022年2月的第一留置權貸款對2017年6月剩餘的第一留置權貸款進行再融資以及向我們的未償還公共認股權證持有人提供A類普通股,以換取持有人提交的每一份未償還公共認股權證。2021年確認的交易成本與Horizon合併和收購Vivid Picks相關,在一定程度上它們沒有資格資本化。2020年確認的交易成本與2019年收購FanXchange Ltd.有關。 |
(3) | 我們為Horizon合併前發放的利潤利息和根據2021計劃授予的股權產生基於股權的薪酬支出,我們認為這不能反映我們的核心運營業績。2021年計劃的批准和通過是為了促進向我們的員工和董事授予股權激勵獎。2021年10月18日,《2021年規劃》正式生效。 |
(4) | 2022年產生的債務清償虧損是由於2017年6月第一筆留置權貸款於2022年2月被清償所致。於二零二一年及二零二零年產生的債務清償虧損乃由於二零二零年五月償還第一筆留置權貸款(定義見下文)、於二零二一年十月提前支付二零一七年六月第一筆留置權貸款的部分本金而支付的費用,以及於二零二零年五月收回循環信貸安排所致。 |
(5) | 這些費用與外部法律成本和和解成本有關,與我們的核心業務運營無關。 |
(6) | 這些費用涉及由於員工人數大幅減少而導致的遣散費新冠肺炎大流行。 |
(7) | 這涉及在Horizon合併後,Hoya Topco持有的購買中間單位(定義見此)普通單位的認股權證的重估。 |
(8) | 這與Vivid Picks現金溢價的重估有關。 |
(9) | 這與資產處置有關,這不被認為是我們核心運營業績的指標。 |
(10) | 我們產生的減值費用是由新冠肺炎在截至2020年12月31日的一年中大流行。減值費用導致我們的商譽、無限期商標、無限期無形資產和其他長期資產的賬面價值減少。 |
影響我們業績的關鍵因素
我們的經營和財務業績一直並將繼續受到許多帶來重大機遇以及風險和挑戰的因素的影響,包括下文和本招股説明書中討論的那些因素。以下討論的關鍵因素影響了我們2022年的業績,或預計將影響我們的2023年業績。
買家、賣家和分銷合作伙伴的增長和保留
我們的收入增長主要依賴於獲得和留住客户。我們尋求讓門票買家和賣家將我們視為去往搜索、購買和銷售活動門票時的票務市場。我們以具有競爭力的價值提供廣度和深度的門票列表,併為購票者提供可靠和安全的體驗,從而與競爭對手區分開來。我們通過各種營銷渠道、合作伙伴關係、品牌廣告和口碑。演出營銷渠道競爭激烈,我們必須繼續在這些收購渠道發揮作用。我們通過培養品牌知名度和對我們差異化產品的親和力來留住買家。我們提供最佳的客户體驗、更多的參與和拓展途徑,例如通過定製的電子郵件和Vivid Pick,最重要的是,Vivid Seats獎勵計劃具有非凡的價值。同樣,我們必須保持與門票銷售商的長期關係,以保持具有競爭力的價格的廣泛門票上市選擇。我們認識到賣家和其他分銷關係在票務生態系統中的重要性,並提供旨在支持賣家和分銷合作伙伴需求的產品和服務。
宏觀環境和由此產生的消費者對現場活動的需求
消費者對現場活動的需求可能會受到影響可支配消費者收入的經濟狀況的影響,包括失業率、燃料價格、利率、影響個人的税率和税法的變化,以及影響可支配消費者收入的不斷上升的通脹。這些經濟狀況可能會影響現場活動門票的總體需求、門票價格和/或價格敏感性,進而可能對我們的業務和財務業績產生負面影響。
票務行業競爭
我們的業務面臨着來自其他國家、地區和地方一級和二級票務服務提供商的激烈競爭。我們還面臨着來自其他專業門票經銷商的門票轉售競爭。競爭形式可以包括但不限於,增加績效營銷支出、增加品牌廣告支出、定價變化、獨家合作伙伴關係以及新產品提供和增強。為了應對這種競爭態勢,我們繼續完善我們的營銷策略,以吸引和留住客户,並創新為我們的客户提供有吸引力的價值主張。
音樂會、體育和劇院活動的供應
現場直播音樂會、體育和戲劇活動的數量將對我們的收入和運營收入產生重大影響。影響現場活動數量的許多因素都不是我們所能控制的。
39
吸引和留住人才
我們依賴於吸引和留住員工的能力。我們未來的成功取決於我們繼續為我們組織的所有領域識別、聘用、發展、激勵和留住高技能人員的能力。我們共同致力於我們的使命,體驗它的現場。為員工提供有吸引力和積極的工作環境有助於他們的成功和我們的成功。我們致力於營造一個包容和歡迎背景、經驗和思想多樣性的環境,作為實現員工參與度、賦權、創新和良好決策的一種手段。
季節性
我們的運營和財務業績可能會受到季節性的影響,第四季度的活動增加,因為所有主要的體育聯盟都是季節性的,我們經歷了假日季節和音樂會期間劇院活動的訂單量增加。在售中在下一年。此外,我們的季度業績和季度同比增長率可能受到以下因素的影響:
• | 運動隊表現、系列賽季後賽場次和參賽隊伍; |
• | 票房收入最高的演出的巡演時機; |
• | 因天氣、疾病等因素取消巡迴賽、比賽等活動的; |
• | 對某些表演者和活動的受歡迎程度和需求。 |
新冠肺炎大流行
這個新冠肺炎疫情對我們的業務、運營和財務業績產生了重大負面影響。從2021年第二季度開始,一直持續到2023年第三季度,隨着緩解措施的放鬆,我們看到門票訂單有所回升。雖然我們已經從大流行中恢復過來,但不確定性依然存在。如果疫情造成的經濟狀況惡化,我們的財務狀況、現金流和運營結果可能會進一步受到實質性影響。
最新發展動態
商業收購
2023年11月3日,我們收購了VDC的100%所有權,VDC是一家領先的娛樂市場,面向探索內華達州拉斯維加斯的消費者。收購價格約為243.8美元,其中包括約153.6美元的現金和約1,560萬股我們的A類普通股。我們用手頭的現金支付了購買價格的現金部分。這項收購按照會計收購方法入賬為一項業務的收購。
2023年9月8日,我們收購了總部位於日本東京的在線票務市場Wavedash的100%流通股。在考慮收購現金的淨影響之前,收購價格為10,94610萬日元,或約7,430萬美元,基於收購日期的有效匯率。交易結束時,我們用手頭的現金為這筆交易融資。這項收購按照會計收購方法入賬為一項業務的收購。
二次發行
我們完成了1,840萬股A類普通股的公開發行,其中包括2023年5月22日出售的1,600萬股和2023年6月15日根據承銷商全面行使其購買額外股份的選擇權而出售的240萬股(“二次發售”)。這些股票以每股8.00美元的公開發行價出售,承銷商以每股7.68美元的價格從出售股票的股東Hoya Topco手中購買。Hoya Topco用1840萬股我們的B類普通股和1840萬股中間單位換取了它在二次發行中出售的我們A類普通股的股份。吾等並無收到Hoya Topco於第二次發售中出售股份所得的任何款項。在二次發售方面,我們在截至2023年9月30日的九個月內產生了150萬美元的費用,這些費用包括在我們精簡的綜合經營報表中的一般和行政費用中。
經營成果
截至2023年、2023年和2022年9月30日的三個月和九個月的比較
下表列出了我們的業務結果(除百分比外,以千計):
40
截至三個月 9月30日, |
九個月結束 9月30日, |
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2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | 2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||||||||||||||
收入 |
$ | 188,133 | $ | 156,818 | $ | 31,315 | 20 | % | $ | 514,576 | $ | 435,284 | $ | 79,292 | 18 | % | ||||||||||||||||
成本和支出: |
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收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
50,462 | 37,617 | 12,845 | 34 | % | 130,838 | 102,203 | 28,635 | 28 | % | ||||||||||||||||||||||
市場營銷和銷售 |
77,006 | 66,323 | 10,683 | 16 | % | 196,970 | 179,963 | 17,007 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||
一般和行政 |
37,225 | 30,239 | 6,986 | 23 | % | 107,921 | 95,721 | 12,200 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
3,301 | 2,158 | 1,143 | 53 | % | 8,603 | 5,269 | 3,334 | 63 | % | ||||||||||||||||||||||
或有對價的公允價值變動 |
20 | (1,220 | ) | 1,240 | 102 | % | (998 | ) | (1,220 | ) | 222 | 18 | % | |||||||||||||||||||
營業收入 |
20,119 | 21,701 | (1,582 | ) | (7 | )% | 71,242 | 53,348 | 17,894 | 34 | % | |||||||||||||||||||||
其他(收入)支出: |
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利息支出-淨額 |
2,544 | 2,901 | (357 | ) | (12 | )% | 8,596 | 9,542 | (946 | ) | (10 | )% | ||||||||||||||||||||
債務清償損失 |
— | — | — | — | % | — | 4,285 | (4,285 | ) | (100 | )% | |||||||||||||||||||||
其他(收入)支出 |
(1,038 | ) | (65 | ) | (973 | ) | (1,497 | )% | (365 | ) | (6,618 | ) | 6,253 | 94 | % | |||||||||||||||||
所得税前收入 |
18,613 | 18,865 | (252 | ) | (1 | )% | 63,011 | 46,139 | 16,872 | 37 | % | |||||||||||||||||||||
所得税支出(福利) |
2,595 | 118 | 2,477 | 2,099 | % | (21,605 | ) | 194 | (21,799 | ) | (11,237 | )% | ||||||||||||||||||||
淨收入 |
16,018 | 18,747 | (2,729 | ) | (15 | )% | 84,616 | 45,945 | 38,671 | 84 | % | |||||||||||||||||||||
可贖回非控股權益的淨收入 |
9,341 | 11,084 | (1,743 | ) | (16 | )% | 35,045 | 27,368 | 7,677 | 28 | % | |||||||||||||||||||||
A類普通股股東應佔淨收益 |
$ | 6,677 | $ | 7,663 | $ | (986 | ) | (13 | )% | $ | 49,571 | $ | 18,577 | $ | 30,994 | 167 | % | |||||||||||||||
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收入
下表呈列按分部劃分的收入(以千計,百分比除外):
截至三個月 9月30日, |
九個月結束 9月30日, |
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2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | 2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||||||||||||||
收入: |
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市場 |
$ | 154,388 | $ | 130,542 | 23,846 | 18 | % | $ | 430,119 | $ | 370,972 | $ | 59,147 | 16 | % | |||||||||||||||||
轉售 |
33,745 | 26,276 | 7,469 | 28 | % | 84,457 | 64,212 | 20,145 | 31 | % | ||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 188,133 | $ | 156,818 | $ | 31,315 | 20 | % | $ | 514,576 | $ | 435,284 | $ | 79,292 | 18 | % | ||||||||||||||||
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截至2023年9月30日止三個月的總收入較截至2022年9月30日止三個月增加3130萬美元或20%,截至2023年9月30日止九個月的總收入較截至2022年9月30日止九個月增加7930萬美元或18%。這一增長髮生在我們的市場和轉售部門,主要是由於處理的新訂單增加和平均訂單規模增加,平均訂單規模是通過將市場GOV除以市場訂單總額計算的。
市場
下表按活動類別列出了Marketplace收入(除百分比外,以千為單位):
截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月, | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | 2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||||||||||||||
收入: |
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音樂會 |
$ | 87,142 | $ | 63,802 | $ | 23,340 | 37 | % | $ | 239,762 | $ | 188,291 | $ | 51,471 | 27 | % | ||||||||||||||||
體育 |
52,169 | 52,812 | (643 | ) | (1 | )% | 143,118 | 143,012 | 106 | 0 | % | |||||||||||||||||||||
劇院 |
14,788 | 13,526 | 1,262 | 9 | % | 45,705 | 37,997 | 7,708 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||
其他 |
289 | 402 | (113 | ) | (28 | )% | 1,534 | 1,672 | (138 | ) | (8 | )% | ||||||||||||||||||||
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市場總收入 |
$ | 154,388 | $ | 130,542 | $ | 23,846 | 18 | % | $ | 430,119 | $ | 370,972 | $ | 59,147 | 16 | % | ||||||||||||||||
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與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月的市場收入增加了2380萬美元,增幅18%,與截至2022年9月30日的九個月相比,市場收入增加了5910萬美元,增幅16%。增長主要是由於處理的新訂單增加和平均訂單規模增加,特別是我們的演唱會活動類別。
與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月的總市場訂單增加了449,784份,增幅17%;與截至2022年9月30日的九個月相比,截至2023年9月30日的九個月增加了922,788份,增幅13%。
41
取消費用通常被視為收入的減少,在截至2023年9月30日的三個月裏,收入增加了100萬美元,而截至2022年9月30日的三個月減少了300萬美元,截至2023年9月30日的九個月的收入減少了760萬美元,而截至2022年9月30日的九個月減少了2400萬美元。由於商店信用違約較高,截至2023年9月30日的三個月的取消費用低於截至2022年9月30日的三個月。截至2023年9月30日的9個月的取消費用低於截至2022年9月30日的9個月,原因是門店信用違約增加,以及2022年初異常高的取消數量帶來的負面影響。
按商業模式劃分的市場收入包括以下內容(除百分比外,以千為單位):
截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月, | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | 2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||||||||||||||
收入: |
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自有物業 |
$ | 122,778 | $ | 106,597 | $ | 16,181 | 15 | % | $ | 329,006 | $ | 288,827 | $ | 40,179 | 14 | % | ||||||||||||||||
自有品牌 |
31,610 | 23,945 | 7,665 | 32 | % | 101,113 | 82,145 | 18,968 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||
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市場總收入 |
$ | 154,388 | $ | 130,542 | $ | 23,846 | 18 | % | $ | 430,119 | $ | 370,972 | $ | 59,147 | 16 | % | ||||||||||||||||
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在截至2023年9月30日的三個月和九個月期間,自有物業收入的增長主要是由於處理的新訂單增加和平均訂單規模增加。
在我們的Marketplace細分市場中,我們還通過向門票購買者提供活動門票保險來賺取推薦費收入,使用第三方保險公司。截至2023年9月30日的三個月和九個月,我們的推薦費收入分別為730萬美元和2190萬美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月,我們的推薦費收入分別為760萬美元和2590萬美元。這兩個時期的下降是由於訂單的保險附着率在高峯期出現異常高水平後下降所致。新冠肺炎在2021年和2022年恢復現場活動之後,發生了一場大流行病。
轉售
與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月的轉售收入增加了750萬美元,增幅28%,與截至2022年9月30日的九個月相比,轉售收入增加了2010萬美元,增幅為31%。增長主要是由於訂貨量增加所致。
與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月的總轉售訂單增加了20,031份,增幅22%;與截至2022年9月30日的九個月相比,截至2023年9月30日的九個月的總轉售訂單增加了48,276份,增幅21%。被歸類為收入減少的取消費用,在截至2023年9月30日的三個月和九個月分別對轉售收入產生了30萬美元和100萬美元的負面影響,相比之下,由於未來取消準備金的增加,截至2022年9月30日的三個月和九個月的轉售收入分別不到10萬美元和60萬美元。
收入成本(不包括折舊和攤銷)
下表按部門列出了收入成本(除百分比外,以千為單位):
截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月, | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | 2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||||||||||||||
收入成本: |
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市場 |
$ | 23,923 | $ | 17,950 | $ | 5,973 | 33 | % | $ | 66,749 | $ | 52,912 | $ | 13,837 | 26 | % | ||||||||||||||||
轉售 |
26,539 | 19,667 | 6,872 | 35 | % | 64,089 | 49,291 | 14,798 | 30 | % | ||||||||||||||||||||||
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收入總成本 |
$ | 50,462 | $ | 37,617 | $ | 12,845 | 34 | % | $ | 130,838 | $ | 102,203 | $ | 28,635 | 28 | % | ||||||||||||||||
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與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月的總收入成本增加了1280萬美元,或34%,與截至2022年9月30日的九個月相比,增加了2860萬美元,或28%。這一增長主要是由於我們的Marketplace部門的市場收益增加和我們的轉售部門的收入增加所致。
市場
與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月的市場收入成本增加了600萬美元,或33%,與截至2022年9月30日的九個月相比,增加了1380萬美元,或26%。這一增長與Marketplace GOV的增長相對一致,後者在同一時期分別增長了28%和20%。
42
轉售
與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月的轉售收入成本增加了690萬美元,增幅為35%,高於同期28%的轉售收入增幅,原因是活動類別組合。與截至2022年9月30日的9個月相比,截至2023年9月30日的9個月的收入轉售成本增加了1,480萬美元,增幅為30%。這一增長與同期轉售收入31%的增長相對一致。
市場營銷和銷售
下表列出了營銷和銷售費用(除百分比外,以千為單位):
截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月, | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | 2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||||||||||||||
營銷和銷售: |
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線上 |
$ | 66,226 | $ | 59,774 | $ | 6,452 | 11 | % | $ | 174,224 | $ | 164,444 | $ | 9,780 | 6 | % | ||||||||||||||||
離線 |
10,780 | 6,549 | 4,231 | 65 | % | 22,746 | 15,519 | 7,227 | 47 | % | ||||||||||||||||||||||
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市場營銷和銷售總額 |
$ | 77,006 | $ | 66,323 | $ | 10,683 | 16 | % | $ | 196,970 | $ | 179,963 | $ | 17,007 | 9 | % | ||||||||||||||||
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營銷和銷售費用完全歸因於我們的Marketplace部門,與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月增加了1070萬美元,或16%,與截至2022年9月30日的九個月相比,增加了1700萬美元,或9%。這一增長是由於在線廣告支出增加,原因是Marketplace gov較高,以及線下廣告支出增加,原因是品牌營銷和合作夥伴努力進一步培養品牌知名度和親和力。
一般和行政
下表列出了一般和行政費用(除百分比外,以千為單位):
截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月, | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | 2023 | 2022 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||||||||||||||
一般和行政部門: |
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人員費用 |
$ | 27,740 | $ | 22,251 | $ | 5,489 | 25 | % | $ | 78,791 | $ | 64,685 | $ | 14,106 | 22 | % | ||||||||||||||||
非收入税費支出 |
472 | 177 | 295 | 167 | % | 1,426 | 3,859 | (2,433 | ) | (63 | )% | |||||||||||||||||||||
其他 |
9,013 | 7,811 | 1,202 | 15 | % | 27,704 | 27,177 | 527 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
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一般和行政合計 |
$ | 37,225 | $ | 30,239 | $ | 6,986 | 23 | % | $ | 107,921 | $ | 95,721 | $ | 12,200 | 13 | % | ||||||||||||||||
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與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月的一般和行政費用總額增加了700萬美元,或23%,與截至2022年9月30日的九個月相比,增加了1220萬美元,或13%。這一增長主要是由於員工支出增加、基於股權的薪酬支出增加以及員工人數增加所致。
折舊及攤銷
與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月的折舊和攤銷費用增加了110萬美元,增幅53%;與截至2022年9月30日的九個月相比,折舊和攤銷費用增加了330萬美元,增幅為63%。這一增長主要是由於與我們的平臺相關的開發活動的增加,以及作為我們收購Betcha(更名為“Vivid Picks”)的一部分而獲得的無形資產。
或有對價的公允價值變動
由於現金溢價的公允價值重新計量,截至2023年9月30日的三個月和九個月內,或有對價的公允價值變動分別少於10萬美元和100萬美元。
其他(收入)支出
利息支出-淨額
與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月的利息支出減少了40萬美元,降幅為12%,與截至2022年9月30日的九個月相比,利息支出減少了90萬美元,降幅為10%,原因是利息收入增加。
43
債務清償損失
在截至2022年9月30日的九個月內,債務清償虧損為430萬美元,這是由於我們於2022年2月3日簽訂的修正案對2017年6月第一留置權貸款進行了再融資,通過一筆新的275.0美元定期貸款(“2022年2月第一留置權貸款”)對2017年6月第一留置權貸款的剩餘餘額進行再融資。截至2023年9月30日的9個月,債務清償沒有虧損。
其他(收入)支出
與截至2022年9月30日的三個月相比,截至2023年9月30日的三個月的其他收入增加了10億美元,增幅為1497%,與截至2022年9月30日的九個月相比,其他收入減少了630萬美元,降幅為94%,這主要是由於對Hoya Intermediate向Vivid Seats和Hoya Topco發行的權證進行了公允價值重新計量,以及因重新計量未實現虧損而產生的外幣重估虧損。非運營以計價的資產和負債非功能性資產負債表日期上的貨幣。
所得税支出(福利)
截至2023年9月30日止三個月的所得税費用為260萬美元,截至2023年9月30日止九個月的所得税收益為2160萬美元,主要是由於非控股權益的影響以及我們對美國淨經營虧損,利息限制和税收抵免結轉的估值準備金的釋放。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度比較
下表列出了我們的業務結果(除百分比外,以千計):
2022 | 2021 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
收入 |
$ | 600,274 | $ | 443,038 | $ | 157,236 | 35 | % | ||||||||
成本和支出: |
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收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
140,508 | 90,617 | 49,891 | 55 | % | |||||||||||
市場營銷和銷售 |
248,375 | 181,358 | 67,017 | 37 | % | |||||||||||
一般和行政 |
127,619 | 92,170 | 35,449 | 38 | % | |||||||||||
折舊及攤銷 |
7,732 | 2,322 | 5,410 | 233 | % | |||||||||||
或有對價的公允價值變動 |
(2,065 | ) | — | (2,065 | ) | 100 | % | |||||||||
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營業收入 |
78,105 | 76,571 | 1,534 | 2 | % | |||||||||||
其他(收入)支出: |
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利息支出-淨額 |
12,858 | 58,179 | (45,321 | ) | (78 | )% | ||||||||||
債務清償損失 |
4,285 | 35,828 | (31,543 | ) | (88 | )% | ||||||||||
其他(收入)支出 |
(8,227 | ) | 1,389 | (9,616 | ) | (692 | )% | |||||||||
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所得税前收入(虧損) |
69,189 | (18,825 | ) | 88,014 | 468 | % | ||||||||||
所得税支出(福利) |
(1,590 | ) | 304 | (1,894 | ) | (623 | )% | |||||||||
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淨收益(虧損) |
70,779 | (19,129 | ) | 89,908 | 470 | % | ||||||||||
反向資本重組前Hoya Intermediate,LLC股東應佔淨虧損 |
— | (12,836 | ) | 12,836 | 100 | % | ||||||||||
可贖回非控股權益的淨收益(虧損) |
42,117 | (3,010 | ) | 45,127 | 1,499 | % | ||||||||||
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A類普通股股東應佔淨收益(虧損) |
$ | 28,662 | $ | (3,283 | ) | $ | 31,945 | 973 | % | |||||||
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收入
下表呈列按分部劃分的收入(以千計,百分比除外):
2022 | 2021 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
收入: |
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市場 |
$ | 511,094 | $ | 389,668 | $ | 121,426 | 31 | % | ||||||||
轉售 |
89,180 | 53,370 | 35,810 | 67 | % | |||||||||||
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總收入 |
$ | 600,274 | $ | 443,038 | $ | 157,236 | 35 | % | ||||||||
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與截至2021年12月31日的財年相比,截至2022年12月31日的財年總收入增加了1.572億美元。這一增長出現在我們的Marketplace和轉售部門,原因是恢復處理的新訂單增加,現場活動數量增加,活動取消減少。大流行和由此產生的緩解
44
在截至2021年12月31日的一年中,這些措施對訂單量和活動取消產生了重大不利影響。2021年第二季度,大多數地方政府開始取消對直播活動的大規模限制,截至2022年12月31日的年度,與截至2021年12月31日的年度相比,舉辦的直播活動大幅增加。
市場
下表按活動類別顯示了我們Marketplace細分市場的收入(除百分比外,以千為單位):
2022 | 2021 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
收入: |
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音樂會 |
$ | 251,423 | $ | 171,149 | $ | 80,274 | 47 | % | ||||||||
體育 |
196,467 | 175,471 | 20,996 | 12 | % | |||||||||||
劇院 |
61,483 | 41,745 | 19,738 | 47 | % | |||||||||||
其他 |
1,721 | 1,303 | 418 | 32 | % | |||||||||||
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市場總收入 |
$ | 511,094 | $ | 389,668 | $ | 121,426 | 31 | % | ||||||||
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在截至2022年12月31日的一年中,市場收入比截至2021年12月31日的一年增加了121.4美元。截至2022年12月31日的年度,Marketplace收入的增長主要是由於現場活動的恢復和數量增加推動了處理的新訂單的整體增加,以及與截至2021年12月31日的年度相比,活動取消的數量減少。Marketplace收入的增長主要是由音樂會類別推動的,這是由於活動的恢復和總體數量的增加、推遲的活動的重新安排以及活動取消的減少,導致處理的新訂單增加。
截至2022年12月31日的一年中,Marketplace的總訂單比截至2021年12月31日的一年增加了250萬份,增幅為38%。
在截至2022年12月31日的一年中,被確認為收入減少的取消費用為2,780萬美元,而截至2021年12月31日的一年為3,450萬美元。截至2022年12月31日的年度的取消費用低於截至2021年12月31日的年度,原因是所有活動類別的活動取消減少,以及記錄的客户信用違約增加,部分抵消了隨着訂單量增加而增加的更高客户退款。
按商業模式劃分的市場收入包括以下內容(除百分比外,以千為單位):
2022 | 2021 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
收入: |
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自有物業 |
$ | 400,413 | $ | 308,226 | $ | 92,187 | 30 | % | ||||||||
自有品牌 |
110,681 | 81,442 | 29,239 | 36 | % | |||||||||||
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市場總收入 |
$ | 511,094 | $ | 389,668 | $ | 121,426 | 31 | % | ||||||||
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與截至2021年12月31日的年度相比,自有物業和私人品牌在截至2022年12月31日的年度內的收入均有所增長,原因是處理的新訂單增加,特別是演唱會類別,以及活動取消的減少。
在Marketplace細分市場中,我們還通過使用第三方保險提供商向門票買家提供活動門票保險來賺取轉介費收入。在截至2022年和2021年12月31日的年度內,我們的推薦費收入分別為3340萬美元和3350萬美元。推薦費與2021年持平,因為訂單的保險配售率下降。
轉售
在截至2022年12月31日的一年中,我們轉售部門的收入比截至2021年12月31日的年度增加了3580萬美元,增幅為67%。增加的主要原因是音樂會類別的訂單量較高。截至2022年12月31日的一年中,總轉售訂單比截至2021年12月31日的一年增加了10萬份,增幅為57%。取消費用被歸類為收入減少,在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,對轉售收入的負面影響分別不到10萬美元和280萬美元。
收入成本(不包括折舊和攤銷)
下表按部門列出了收入成本(除百分比外,以千為單位):
2022 | 2021 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
收入成本: |
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市場 |
$ | 73,126 | $ | 51,702 | $ | 21,424 | 41 | % | ||||||||
轉售 |
67,382 | 38,915 | 28,467 | 73 | % | |||||||||||
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收入總成本 |
$ | 140,508 | $ | 90,617 | $ | 49,891 | 55 | % | ||||||||
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45
與截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度收入總成本增加了4990萬美元,增幅為55%。收入總成本的增加主要是由於我們的市場和轉售部門的訂單量增加,以及我們的轉售部門的收入比例更高。
市場
與截至2021年12月31日的財年相比,截至2022年12月31日的財年,Marketplace的收入成本增加了2140萬美元,增幅為41%。收入成本的增長與Marketplace總訂單的增長相當一致,截至2022年12月31日的一年,與截至2021年12月31日的年度相比,Marketplace訂單增加了250萬份,增幅為38%。
轉售
與截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度收入轉售成本增加了2850萬美元,增幅為73%。這一增長是由於截至2022年12月31日的年度內,總轉售訂單比截至2021年12月31日的年度增加了10萬份訂單,增幅為57%。收入轉售成本的增加與截至2022年12月31日的年度轉售收入與截至2021年12月31日的年度相比的增長不一致。這是由2021年新冠肺炎後強勁的復甦需求推動的,這導致了異常高的利潤率。取消費用導致截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度收入轉售成本分別減少50萬美元和140萬美元。
市場營銷和銷售
下表列出了營銷和銷售費用(除百分比外,以千為單位):
2022 | 2021 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
營銷和銷售: |
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線上 |
$ | 224,872 | $ | 160,420 | $ | 64,452 | 40 | % | ||||||||
離線 |
23,503 | 20,938 | 2,565 | 12 | % | |||||||||||
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市場營銷和銷售總額 |
$ | 248,375 | $ | 181,358 | $ | 67,017 | 37 | % | ||||||||
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截至2022年12月31日止年度,市場推廣及銷售開支(完全歸屬於我們的市場分部)較截至2021年12月31日止年度增加67. 0百萬美元或37%。費用增加主要是由於在線廣告支出增加。截至2022年12月31日止年度,我們的網上廣告開支較截至2021年12月31日止年度增加6,450萬元或40%,原因是我們擴大規模以把握現場活動需求的增加,以及體驗到表演營銷渠道的競爭加劇。我們的線下廣告開支增加,是由於我們於二零二一年第四季度開始進行大型活動,從而加強品牌知名度營銷工作。
一般和行政
下表列出了一般和行政費用(除百分比外,以千為單位):
2022 | 2021 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
一般和行政部門: |
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人員費用 |
$ | 88,037 | $ | 47,546 | $ | 40,491 | 85 | % | ||||||||
非收入税費支出 |
4,380 | 10,016 | (5,636 | ) | (56 | )% | ||||||||||
其他 |
35,202 | 34,608 | 594 | 2 | % | |||||||||||
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一般和行政合計 |
$ | 127,619 | $ | 92,170 | $ | 35,449 | 38 | % | ||||||||
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截至2022年12月31日止年度,一般及行政開支總額較截至2021年12月31日止年度增加35. 4百萬元或38%。該增加主要由於僱員人數增加導致員工開支增加、我們的外包客户服務供應商的成本增加及根據於2021年10月18日生效的2021年計劃授出的獎勵的股票補償開支增加。這一增加額被2010年12月31日至2011年12月31日期間 非收入由於我們於2021年下半年開始向所需司法管轄區的客户收取銷售税,因此税項開支減少。大多數 非收入前期的税收費用代表我們開始向客户收取銷售税之前的銷售税風險,減去已收税款,幷包括司法管轄區評估的任何罰款和利息。
46
折舊及攤銷
在截至2022年12月31日的年度內,折舊及攤銷費用較截至2021年12月31日的年度增加540萬美元,或233%,主要是由於與我們平臺相關的開發活動增加,以及作為Vivid Picks收購的一部分而收購的無形資產。
或有對價的公允價值變動
由於現金溢價的公允價值重新計量,截至2022年12月31日的年度內,或有對價的公允價值變動為210萬美元。
其他(收入)支出
利息支出-淨額
與截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度利息支出減少了4530萬美元,降幅為78%。我們還清了2020年5月的第一筆留置權貸款,並在2021年第四季度部分支付了2017年6月第一留置權貸款的未償還本金。此外,我們在用2022年2月第一留置權貸款對2017年6月第一留置權貸款進行再融資時,於2022年2月3日進一步降低了未償債務餘額和有效利率。
債務清償損失
與截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度債務清償虧損減少了3150萬美元。截至2022年12月31日止年度,債務清償虧損是由於於2022年第一季對2017年6月的第一留置權貸款及2022年2月的第一留置權貸款進行再融資所致。於截至2021年12月31日止年度,債務清償虧損乃由於本公司全數償還2020年5月第一留置權貸款及部分償還2017年6月第一留置權貸款未償還本金所致。虧損包括2,800萬美元預付罰金、610萬美元用於攤銷與2020年5月第一留置權貸款全額償還相關的原始發行貼現餘額和發行成本,以及170萬美元用於攤銷與部分償還2017年6月第一留置權貸款未償還本金相關的原始發行貼現餘額和發行成本。
其他(收入)支出
與截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度其他(收入)支出減少了960萬美元。截至2022年12月31日止年度,其他(收入)開支與Hoya中級認股權證的公允價值重新計量有關。在截至2021年12月31日的年度,其他(收入)支出主要與我們修改與合併相關的向Horizon前認股權證持有人購買A類普通股的認股權證條款有關。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度比較
下表列出了我們的業務結果(除百分比外,以千計):
2021 | 2020 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
收入 |
$ | 443,038 | $ | 35,077 | $ | 407,961 | 1163 | % | ||||||||
成本和支出: |
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收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
90,617 | 24,690 | 65,927 | 267 | % | |||||||||||
市場營銷和銷售 |
181,358 | 38,121 | 143,237 | 376 | % | |||||||||||
一般和行政 |
92,170 | 66,199 | 25,971 | 39 | % | |||||||||||
折舊及攤銷 |
2,322 | 48,247 | (45,925 | ) | (95 | )% | ||||||||||
減值費用 |
— | 573,838 | (573,838 | ) | (100 | )% | ||||||||||
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營業收入(虧損) |
76,571 | (716,018 | ) | 792,589 | 111 | % | ||||||||||
其他費用: |
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利息支出-淨額 |
58,179 | 57,482 | 697 | 1 | % | |||||||||||
債務清償損失 |
35,828 | 685 | 35,143 | 5,130 | % | |||||||||||
其他費用 |
1,389 | — | 1,389 | 100 | % | |||||||||||
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所得税前虧損 |
(18,825 | ) | (774,185 | ) | 755,360 | 98 | % | |||||||||
所得税費用 |
304 | — | 304 | 100 | % | |||||||||||
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淨虧損 |
(19,129 | ) | (774,185 | ) | 755,056 | 98 | % | |||||||||
反向資本重組前Hoya Intermediate,LLC股東應佔淨虧損 |
(12,836 | ) | (774,185 | ) | 761,349 | 98 | % | |||||||||
可贖回非控股權益應佔淨虧損 |
(3,010 | ) | — | (3,010 | ) | 100 | % | |||||||||
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A類普通股股東應佔淨虧損 |
$ | (3,283 | ) | $ | — | $ | (3,283 | ) | 100 | % | ||||||
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47
收入
下表呈列按分部劃分的收入(以千計,百分比除外):
2021 | 2020 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
收入: |
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市場 |
$ | 389,668 | $ | 23,281 | $ | 366,387 | 1,574 | % | ||||||||
轉售 |
53,370 | 11,796 | 41,574 | 352 | % | |||||||||||
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總收入 |
$ | 443,038 | $ | 35,077 | $ | 407,961 | 1,163 | % | ||||||||
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與截至2020年12月31日的財年相比,截至2021年12月31日的財年總收入增加了4.08億美元。這一增長出現在我們的Marketplace和轉售部門,原因是現場活動恢復導致處理的新訂單增加,以及由於新冠肺炎大流行。大流行和由此產生的緩解措施對2020年的訂單量和活動取消產生了重大不利影響。到2021年第三季度,大多數地方政府已經取消了對直播活動的大規模限制。2021年下半年,我們的年化訂單量超過了2019年的水平。
市場
下表按活動類別顯示了我們Marketplace細分市場的收入(除百分比外,以千為單位):
2021 | 2020 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
收入: |
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音樂會 |
$ | 171,149 | $ | 15,775 | $ | 155,374 | 985 | % | ||||||||
體育 |
175,471 | 3,484 | 171,987 | 4,936 | % | |||||||||||
劇院 |
41,745 | 3,759 | 37,986 | 1,011 | % | |||||||||||
其他 |
1,303 | 263 | 1,040 | 395 | % | |||||||||||
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市場總收入 |
$ | 389,668 | $ | 23,281 | $ | 366,387 | 1,574 | % | ||||||||
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在截至2021年12月31日的一年中,市場收入比截至2020年12月31日的一年增加了366.4美元。Marketplace收入的增長主要是由於在我們的Marketplace平臺上處理的新訂單的總體增加,以及活動取消費用的減少。
截至2021年12月31日的一年中,Marketplace的總訂單比截至2020年12月31日的一年增加了560萬份,增幅為523%。訂單量增加的原因是,在球迷上座率受到限制後,由於新冠肺炎流行病得到了減少或消除。這些增長髮生在所有項目類別中,其中體育項目的增幅最大。
在截至2021年12月31日的一年中,被確認為收入減少的取消費用為3450萬美元,而截至2020年12月31日的一年中為7670萬美元。由於在2020年大流行初期大規模取消現場活動,2020年的取消費用比2021年更高。截至2021年和2020年12月31日止年度,我們確認收入分別增加510萬美元和減少1530萬美元,這是由於前期履行了履約義務的已取消活動的取消費用的影響。
按商業模式劃分的市場收入包括以下內容(除百分比外,以千為單位):
2021 | 2020 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
收入: |
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自有物業 |
$ | 308,226 | $ | 24,188 | $ | 284,038 | 1,174 | % | ||||||||
自有品牌 |
81,442 | (907 | ) | 82,349 | 9,079 | % | ||||||||||
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市場總收入 |
$ | 389,668 | $ | 23,281 | $ | 366,387 | 1,574 | % | ||||||||
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在截至2021年12月31日的年度內,自有物業和私人品牌的收入均有所增加,主要是由於放鬆對現場活動的限制而導致訂單量增加,以及活動取消的數量少於截至2020年12月31日的年度。
48
轉售
在截至2021年12月31日的財年中,我們轉售部門的收入比截至2020年12月31日的財年增加了4160萬美元,增幅為352%。增長主要是由於訂貨量增加所致。在截至2021年12月31日的一年中,總轉售訂單比截至2020年12月31日的一年增加了10萬份,增幅為305%。被歸類為收入減少的取消費用對截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的轉售收入分別產生了280萬美元和670萬美元的負面影響。
收入成本(不包括折舊和攤銷)
下表按部門列出了收入成本(除百分比外,以千為單位):
2021 | 2020 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
收入成本: |
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市場 |
$ | 51,702 | $ | 13,741 | $ | 37,961 | 276 | % | ||||||||
轉售 |
38,915 | 10,949 | 27,966 | 255 | % | |||||||||||
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收入總成本 |
$ | 90,617 | $ | 24,690 | $ | 65,927 | 267 | % | ||||||||
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與截至2020年12月31日的財年相比,截至2021年12月31日的財年,收入總成本增加了6590萬美元,增幅為267%。收入總成本的增加是由於我們的市場和轉售部門的訂單量增加所致。
市場
與截至2020年12月31日的財年相比,截至2021年12月31日的財年,Marketplace的收入成本增加了3800萬美元,增幅為276%。收入成本的增加與Marketplace總訂單的增長是一致的,截至2021年12月31日的一年,與截至2020年12月31日的年度相比,Marketplace訂單增加了560萬份,增幅為523%。
轉售
與截至2020年12月31日的財年相比,截至2021年12月31日的財年,轉售收入成本增加了2800萬美元,增幅為255%。這一增長是由於截至2021年12月31日的年度內,總轉售訂單比截至2020年12月31日的年度增加了10萬份訂單,增幅為305%。收入的轉售成本增長與2021年轉售收入的增長不一致,這是因為與2020年相比,2021年的門票價格和利潤率更高。取消費用導致截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度收入轉售成本分別減少140萬美元和430萬美元。
市場營銷和銷售
下表列出了營銷和銷售費用(除百分比外,以千為單位):
2021 | 2020 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
營銷和銷售: |
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線上 |
$ | 160,420 | $ | 34,213 | $ | 126,207 | 369 | % | ||||||||
離線 |
20,938 | 3,908 | 17,030 | 436 | % | |||||||||||
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市場營銷和銷售總額 |
$ | 181,358 | $ | 38,121 | $ | 143,237 | 376 | % | ||||||||
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營銷和銷售費用完全歸因於我們的市場部門,在截至2021年12月31日的年度內,與截至2020年12月31日的年度相比,增加了143.2美元,增幅為376%。支出增加的主要原因是2021年下半年在線廣告支出增加。在截至2021年12月31日的一年中,我們在在線廣告上的支出比2020年增加了126.2美元,增幅為369%。隨着現場活動上座率限制的減少或取消,我們增加了營銷支出,以利用現場活動上座率的增加。此外,從2021年第四季度開始,我們在包括廣播電視和廣播在內的其他線下渠道加大了營銷力度,作為我們品牌宣傳努力的一部分。
49
一般和行政
下表列出了一般和行政費用(除百分比外,以千為單位):
2021 | 2020 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
一般和行政部門: |
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人員費用 |
$ | 47,546 | $ | 37,696 | $ | 9,850 | 26 | % | ||||||||
非收入税費支出 |
10,016 | 7,060 | 2,956 | 42 | % | |||||||||||
其他 |
34,608 | 21,443 | 13,165 | 61 | % | |||||||||||
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一般和行政合計 |
$ | 92,170 | $ | 66,199 | $ | 25,971 | 39 | % | ||||||||
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與截至2020年12月31日的財年相比,截至2021年12月31日的財年,一般和行政費用總額增加了2600萬美元,增幅為39%。與截至2020年12月31日的財年相比,截至2021年12月31日的財年,其他一般和行政費用增加了1320萬美元,增幅為61%。這一增長主要是由於與Horizon合併相關的諮詢和專業服務費用增加了950萬美元,法律費用增加了380萬美元,以及法律和解費用增加了50萬美元。此外,其他一般和行政費用增加350萬美元,主要與許可軟件費用和租金費用增加有關。這被其他費用減少410萬美元所抵消,這主要是由於與2020年相比,2021年活動取消減少導致慈善捐款減少。
截至2021年12月31日的一年,與截至2020年12月31日的一年相比,人員支出增加了990萬美元,增幅為26%。這一增長是由於員工人數增加,以及我們的外包客户服務提供商的成本增加,主要是由於訂單量的增加。這部分被政府對美國和加拿大僱主的工資補貼所抵消。
非收入税項支出增加300萬美元,增幅為42%,其中220萬美元與銷售税支出有關,其餘與非收入以税收為基礎的。這一增長主要是由於訂貨量增加所致。
折舊及攤銷
於截至2021年12月31日止年度內,折舊及攤銷費用較截至2020年12月31日止年度減少4,590萬美元,或95%,主要原因是於截至2020年12月31日止年度內,我們的定期無形資產及其他長期資產及設備減值所致。
減值費用
在2020年第二季度,我們產生了573.8美元的減值費用。這些減值費用是由新冠肺炎大流行。由於大流行的影響,我們在2020年上半年經歷了收入的大幅下降,這種情況一直持續到今年剩餘時間和2021年上半年。於截至2021年12月31日止年度內,本公司並無產生任何減值費用。
其他費用
下表列出了其他費用(除百分比外,以千計):
2021 | 2020 | 變化 | %的變化 | |||||||||||||
其他費用 |
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利息支出-淨額 |
$ | 58,179 | $ | 57,482 | $ | 697 | 1 | % | ||||||||
債務清償損失 |
35,828 | 685 | 35,143 | 5,130 | % | |||||||||||
其他費用 |
1,389 | — | 1,389 | 100 | % | |||||||||||
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其他費用合計 |
$ | 95,396 | $ | 58,167 | $ | 37,229 | 64 | % | ||||||||
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利息支出-淨額
與截至2020年12月31日的財年相比,截至2021年12月31日的財年,利息支出增加了70萬美元,增幅為1%。雖然我們在2021年10月18日償還了2020年5月的第一筆留置權貸款,並支付了2017年6月第一筆留置權貸款的部分未償還本金,但由於我們於2020年5月簽訂第一筆留置權貸款並於2021年償還債務的時間安排,利息支出與上一年相似。此外,利率上限及利率互換分別於截至2021年、2021年及2020年12月31日止年度到期。
50
債務清償損失
與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的一年中,債務清償虧損增加了3510萬美元。這是由於我們全額償還了2020年5月的第一筆留置權貸款以及部分償還了2017年6月的第一筆留置權貸款的未償還本金。虧損包括預付罰金2,800萬美元及與2020年5月第一留置權貸款全額償還相關的原始發行貼現及發行成本餘額攤銷610萬美元,以及與部分償還2017年6月第一留置權貸款未償還本金相關的原始發行折扣及發行成本餘額攤銷170萬美元。
其他費用
在截至2021年12月31日的年度內,其他支出為140萬美元,主要是由於我們修改了認股權證的條款,以每股11.50美元的行使價購買與Horizon合併相關的A類普通股。截至2020年12月31日止年度並無其他開支。
流動性與資本資源
我們歷來主要通過經營活動產生的現金為我們的運營提供資金。我們對流動性和資本的主要短期需求是為一般營運資本、資本支出和償債要求提供資金。我們的主要長期流動性需求與債務償還和潛在收購有關。
我們的主要資金來源是運營產生的現金。我們現有的現金和現金等價物足以滿足我們至少未來12個月的流動性需求。截至2023年9月30日,我們擁有268.7美元的現金和現金等價物,其中包括有息存款賬户、金融機構管理的貨幣市場賬户以及期限不超過3個月的高流動性投資。截至2023年9月30日的9個月,我們的經營活動產生了正現金流。
2020年,我們從2020年5月的第一筆留置權貸款(定義如下)獲得了251.5億美元的現金淨收益,用於償還2020年5月循環信貸安排下的5,000萬美元未償還借款,併為我們的運營提供資金。如下文“貸款協議”所述,吾等償還了二零二零年五月與Horizon合併有關的第一筆留置權貸款,並使用Horizon合併所得款項及我們就Horizon合併承擔的公募股權私人投資(“PIPE融資”)。我們現有的現金和現金等價物足以滿足我們未來12個月的流動性需求。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,我們分別擁有303.3美元和251.5美元的現金和現金等價物。現金和現金等價物包括由金融機構管理的有息存款賬户和貨幣市場賬户。在截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的年度,我們的經營活動產生了正現金流。
貸款協議
為迴應這一事件新冠肺炎在大流行期間,我們簽訂了260.0美元的第一留置權定期貸款(“2020年5月第一留置權貸款”),產生了251.5美元的現金淨收益。2020年5月的第一留置權貸款與2017年6月的第一留置權貸款同等,浮動利率為LIBOR加適用保證金9.50%,或基本利率加適用保證金8.50%。2020年5月第一留置權貸款將於2026年5月到期,如果2017年6月第一留置權貸款或其再融資(計劃在2024年6月30日之前支付本金)截至2024年6月30日仍未償還,則應提前2024年6月30日的彈性到期日。2020年5月第一留置權貸款的實際利率,在一定的基礎上浮動實物支付截至2020年12月31日,選舉的年增長率為11.50%。我們在2020年5月沒有支付第一留置權定期貸款。2020年5月第一留置權貸款產生的利息於2020年8月和11月被資本化為本金季度,截至2020年12月31日的未償還本金為275.7美元。2021年前9個月,額外的利息被資本化為本金,截至2021年9月30日,未償還本金為304.1美元。2021年10月18日,我們全額償還了這筆與Horizon合併和PIPE融資相關的貸款,並使用所得資金支付了2800萬美元的預付款罰款。
2017年6月,我們達成了575.0美元的第一留置權債務安排,其中部分包括525.0美元的定期貸款(即2017年6月的第一留置權貸款)。截至2021年12月31日,我們在2017年6月第一留置權貸款項下的未償還貸款餘額為465.7美元。2022年第一季度,我們償還了2017年6月第一筆留置權貸款中的190.7美元。2022年2月3日,我們
51
簽訂了一項修正案,以2022年2月3日到期日為275.0美元的新第一留置權貸款對2017年6月剩餘的第一留置權貸款進行再融資,增加了本金總額為100.0美元、到期日為2027年2月3日的新循環信貸安排(“循環貸款”),以定期擔保隔夜融資利率(SOFR)為基礎的浮動利率取代了基於倫敦銀行間同業拆借利率的浮動利率,並修訂了現有的財務契約,要求在左輪手槍借款超過一定水平時遵守第一留置權淨槓桿率。2022年2月的第一筆留置權貸款需要每季度攤銷70萬美元。循環貸款機制不需要定期付款。根據2022年2月的第一留置權貸款,所有債務均由我們幾乎所有資產的優先完善擔保權益擔保,但須受允許留置權和其他例外情況的限制。2022年2月的第一筆留置權貸款的利率為SOFR(下限為0.5%)加3.25%。
關於我們對Wavedash的收購,我們承擔了Shoko Chukin銀行貸款458.3,000,000日元(約3,100,000美元)的長期債務,該貸款的到期日為2026年6月24日,年利率為1.27%(“Shoko Chukin Bank貸款”)。
截至2023年9月30日,我們有2022年2月的第一筆留置權貸款和Shoko Chukin銀行貸款未償還。截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們的循環貸款下沒有未償還的借款。
股份回購計劃
2022年5月25日,本公司董事會批准了一項高達4,000萬美元的A類普通股股份回購計劃(簡稱回購計劃)。回購計劃於2022年5月26日宣佈,有效期至2023年3月31日。根據回購計劃,我們累計回購了530萬股A類普通股,價格為4000萬美元,並支付了10萬美元的佣金。股票回購在我們精簡的綜合資產負債表中作為國庫股入賬。在截至2023年9月30日的三個月裏,我們沒有進行股票回購。
分發到非控制性利益
根據其有限責任公司協議,Hoya Intermediate被要求按比例向其成員分配税款,其中380萬美元和520萬美元分配給 非控制性於截至二零二三年三月三十一日止三個月及截至二零二二年十二月三十一日止年度,本公司概無持有本公司任何權益。
應收税金協議
就Horizon合併而言,我們訂立了應收税款協議,(“應收税款協議”),該協議規定我們向現有的Hoya中級股東支付我們實現的税收節省額的85%(如果有的話)(或在某些情況下,被視為實現)由於,或歸因於,(i)由於(其中包括)任何贖回或交換中間單位而導致Hoya Intermediate或其附屬公司直接或間接擁有的資產的税基增加,(二)現行計税基礎(包括該税收基礎產生的折舊和攤銷扣除),及(iii)與我們根據應收税款協議付款有關的若干其他税務優惠(包括有關估算利息的扣減)。
結合2023年第二季度的二次發行,Hoya Topco交換了中間單位,因此,我們記錄了與二次發行相關的9900萬美元負債和5280萬美元遞延税項資產以及應收税款協議項下的預計付款,相應減少了額外的 已繳費資本4610萬元。應收税項與負債相關的負債根據預期付款日期分類為即期或長期。截至2023年9月30日,概無款項於12個月內到期,因此,全部負債計入簡明綜合資產負債表長期負債內的應收税項協議負債。
現金流
截至二零二三年及二零二二年九月三十日止九個月現金流量比較
下表彙總了所示期間的現金流(以千為單位):
截至9月30日的9個月, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 114,386 | 1,389 | |||||
用於投資活動的現金淨額 |
(71,032 | ) | (11,888 | ) | ||||
用於融資活動的現金淨額 |
(26,696 | ) | (204,911 | ) | ||||
外匯對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
786 | — | ||||||
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現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) |
$ | 17,444 | $ | (215,410 | ) | |||
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經營活動提供的現金
在截至2023年9月30日的9個月裏,經營活動提供的淨現金為114.4美元,原因是淨收入為8,460萬美元,非現金610萬美元的費用,以及淨運營資產2360萬美元變化帶來的現金淨流入。我們淨營業資產的變化帶來的現金淨流入主要是由於訂單數量增加而應支付給門票銷售商的金額增加。
在截至2022年9月30日的9個月裏,經營活動提供的淨現金為140萬美元,原因是淨收入為4590萬美元,非現金1820萬美元的費用,以及淨運營資產6270萬美元變化帶來的現金淨流出。經營負債淨額變動帶來的現金淨流出主要是由於應計費用及其他流動負債和應付帳款減少所致。減少的主要原因是銷售税債務清償、贖回年內發放的客户抵免新冠肺炎大流行,以及支付給門票銷售商的金額減少,因為活動推遲了新冠肺炎大流行終於發生了。
用於投資活動的現金
截至2023年9月30日的9個月,用於投資活動的淨現金為7,100萬美元,主要涉及我們對Wavedash的收購,與我們平臺相關的開發活動的資本支出,以及我們對一傢俬人持股公司的投資。
截至2022年9月30日的9個月,用於投資活動的淨現金為1,190萬美元,主要與與我們平臺相關的開發活動的資本支出有關。
用於融資活動的現金
截至2023年9月30日的9個月,融資活動中使用的淨現金為2670萬美元,這主要與税收分配有關非控制性利息和我們的回購計劃。
截至2022年9月30日止九個月,用於融資活動的現金淨額為204.9,000,000美元,這是由於償還了2017年6月與再融資相關的第一筆留置權貸款。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度現金流量比較
下表彙總了所示期間的現金流(以千為單位):
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
經營活動提供(用於)的現金淨額 |
$ | 14,375 | $ | 175,790 | $ | (33,892 | ) | |||||
用於投資活動的現金淨額 |
(15,415 | ) | (9,345 | ) | (7,605 | ) | ||||||
融資活動提供的現金淨額(用於) |
(236,480 | ) | 38,028 | 245,545 | ||||||||
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現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) |
$ | (237,520 | ) | $ | 204,473 | $ | 204,048 | |||||
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經營活動提供(用於)的現金
截至2022年12月31日的一年中,經營活動提供的淨現金為1,440萬美元,淨收益為7,080萬美元,非現金費用為2,440萬美元,淨營業負債變化為8,080萬美元,現金淨流出。淨經營負債變動帶來的現金淨流出主要是由於應計費用和其他流動負債減少9,440萬美元以及應付帳款減少3,080萬美元,但被預付費用和其他負債減少4,290萬美元部分抵銷
53
流動資產。減少的主要原因是銷售税債務清償、贖回年內發放的客户抵免新冠肺炎大流行,以及支付給門票銷售商的金額減少,因為活動推遲了新冠肺炎大流行終於發生了。
由於淨虧損1,910萬美元,截至2021年12月31日的年度,經營活動提供的淨現金為175.8美元。非現金7,530萬美元的費用,以及淨運營資產變化119.7美元帶來的現金淨流入。淨營業資產變化帶來的現金淨流入主要是由於應付帳款增加了128.2美元,遞延收入增加了1,920萬美元,應計費用和其他流動負債增加了1,420萬美元,但與遞延有關的減少4,410萬美元部分抵消了這一影響實物支付2020年5月第一筆留置權貸款支付的利息,預付費用和其他流動資產減少760萬美元,庫存增加430萬美元。不包括與延期有關的減少額實物支付感興趣的是,這些都是由於2021年訂單量較高和活動取消較少所致。我們發現了一個重大錯誤,並在截至2021年12月31日的年度綜合現金流量表中從融資活動現金流出修訂為經營活動現金流出,修正了4,410萬美元的遞延利息支付。這一點在本招股説明書其他部分包括的經審計綜合財務報表附註1中概述。
截至2020年12月31日的一年中,經營活動中使用的淨現金為3390萬美元,原因是淨虧損774.2美元,非現金費用為646.8美元,淨運營資產變化為9,350萬美元,現金淨流出。淨營業資產變動產生的現金淨流出主要是由於應計費用和其他流動負債增加195.4美元,但預付費用和其他流動資產增加6,760萬美元和應付賬款減少2,870萬美元部分抵消了這一淨流出。這些變化主要是由於2020年訂單量下降和取消率上升所致。
用於投資活動的現金
截至2022年12月31日的年度,投資活動中使用的現金淨額為1540萬美元,這歸因於與我們的平臺相關的開發活動的資本支出,以及與我們於2022年底搬進芝加哥的新公司總部相關的資本支出。
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,用於投資活動的現金淨額分別為930萬美元及760萬美元,這主要歸因於與我們平臺相關的發展活動的資本支出。
籌資活動提供(使用)的現金
於截至2022年12月31日止年度的融資活動中使用的現金淨額為236.5美元,主要用於償還2017年6月與再融資和我們的回購計劃相關的第一筆留置權貸款。
截至2021年12月31日的年度,融資活動提供的現金淨額為3800萬美元。這是由於752.9,000,000美元的資本貢獻,被441.0,000,000美元的債務償還和債務清償成本,236.0,000,000美元的優先股贖回,2,010萬美元的Horizon合併成本,以及1,770萬美元的股息所抵消。我們發現了一個重大錯誤,並在截至2021年12月31日的綜合現金流量表中修正了從融資活動現金流出到經營活動現金流出的4,410萬美元的遞延利息支付。這一點已在本招股説明書其他部分的經審核綜合財務報表附註1中概述。
截至2020年12月31日止年度,融資活動提供的現金淨額為245.5,000,000美元,主要來自我們2020年5月第一筆留置權貸款的260.0,000,000美元收益。這被2020年5月第一筆留置權貸款的650萬美元安排人費用、2017年6月第一筆留置權貸款的590萬美元本金支付以及210萬美元的其他債務相關成本部分抵消。我們還通過我們的循環貸款工具借了5000萬美元,隨後我們在2020年償還了這筆錢。
失衡板材佈置
截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們沒有任何失衡規例第303(A)(4)(Ii)項所界定的紙張佈置S-K根據《交易法》頒佈,對我們的財務狀況、經營結果或現金流具有或合理地可能產生當前或未來影響。
關鍵會計政策和估算
我們的合併財務報表是根據公認會計準則編制的。根據公認會計原則編制財務報表要求我們作出估計和假設,以影響資產、負債、收入、成本和財務費用的報告金額,並進行相關披露。在持續的基礎上,我們評估我們的估計和假設。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同。與收入確認相關的假設和估計;權益-
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我們的商譽、無限期無形資產、定期無形資產、長期資產和估值撥備的基於補償、認股權證和溢價以及減值對我們的合併財務報表的潛在影響最大。因此,這些政策對於全面瞭解和評估我們的綜合資產負債表、經營結果和現金流是最關鍵的。
收入確認
我們Marketplace部門的收入主要包括票務運營的服務費和傳送費,減去了向購票者提供的激勵措施。我們還確認購票者從第三方保險公司購買門票保險所賺取的轉介費收入。當售票者向購票者確認訂單時,我們確認我們的Marketplace部門的收入,此時賣家有義務根據原始的Marketplace列表將門票交付給購票者。Marketplace交易的收入是按淨額確認的,因為我們是這些交易的代理。此外,我們從我們的日常夢幻體育服務中獲得的收入是在一段時間內收取的現金參賽費與支付給用户的現金金額之間的差額,這些現金金額是為贏得選秀權、減少客户促銷和激勵而支付的。
我們根據歷史趨勢估計併為未來的取消費用預留,相應的費用減少收入。這項被稱為應計未來客户賠償的準備金被歸類為應計費用和其他流動負債,並在我們綜合資產負債表的預付費用和其他流動資產中記錄了相應的資產,用於從門票銷售商和分銷合作伙伴那裏獲得預期的回收。
在估計未來註銷費用時考慮的具體判斷和假設包括歷史註銷費用佔銷售額的百分比、實現該等費用的平均時間長度以及基於最近銷售活動數量的潛在風險。在發生了新冠肺炎為應對大流行病,已根據恢復不同階段的歷史事件取消率和管理層對未來事件取消趨勢的估計,確定了因事件取消而產生的未來取消費用估計數。
這樣的估計本身是不確定的,因為我們無法預測實際取消費用的發生速度。如果實際註銷費用與先前估計的金額有實質性差異,或者最近趨勢的變化需要更新以前的預留金額,收入可能會受到重大影響。作為結果,新冠肺炎在大流行期間,由於大流行發生了大量註銷,2020年註銷費用準備金大幅增加。2021年和2022年,由於估計的未來取消率降低,準備金減少。在極端情況下,如果實際取消費用比之前的估計高出很多,我們可能會遇到總體收入為負的情況。
當活動被取消時,購票者可以獲得現金退款或信用,以便將來在我們的市場上購買。發放給買家的取消信貸在我們的綜合資產負債表中計入應計費用和其他流動負債中的應計客户補償。當積分被兑換時,新下的訂單的收入將被確認。預計不會使用且不受欺詐影響的客户信用的破壞收入將根據已使用的客户信用的贖回模式按比例估計並確認為收入。我們根據我們發放的積分的歷史使用趨勢和可比計劃的可用數據來估計損壞情況。如果實際使用量與預期使用量不同,使用率趨勢不同於我們用於確定損壞估計的使用率,或者信用額度受到欺詐變化的影響,收入可能會受到實質性影響。2022年,我們基於較低的信貸使用率提高了估計的破損率。我們記錄的破損估計不包括受欺詐影響的信用,並受到我們有限的客户信用歷史和對我們無法控制的事件的風險敞口的進一步限制。
我們還通過我們的Marketplace部門為客户提供參與我們的忠誠度計劃Vivid Seats Rewards的機會,該部門允許客户在自有物業交易中賺取和兑換積分。我們將推遲與這些信用相關的收入,這些收入在我們的合併資產負債表上被記錄為遞延收入。遞延金額是基於預期的未來使用情況,包括買家達到獎勵信用轉換的十枚郵票門檻的頻率和信用兑換率,並在兑換信用時確認為收入。如果實際使用量與預期使用量不同,或者最近的趨勢需要改變未到期積分的估計使用率,我們的收入將受到影響。
我們轉售業務的收入主要包括通過在線二級票務市場向客户銷售門票。我們在毛收入的基礎上確認轉售收入,因為我們在這些交易中擔任委託人。當訂單確認時,我們確認轉售收入。
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基於股權的薪酬
我們按授予日的公允價值計入限制性股票單位(“RSU”)、股票期權和利潤利息。我們將RSU獎勵給我們的員工、董事和顧問。我們還向某些員工授予股票期權。這些獎勵以接受者在適用的授予日期之前的持續服務為準。股票期權授予日的公允價值是使用期權定價模型估計的。該模型要求我們對計算中使用的變量、普通股的波動性、無風險利率和預期股息做出假設和判斷。我們使用Black-Scholes期權定價模型來估計利潤利息的公允價值,該模型包括與波動率、預期期限、股息收益率和無風險利率相關的假設。我們對在發生期間沒收未授予但未授予的贈款進行了核算。與授予股權獎勵相關的費用在我們的綜合經營報表中確認為股權薪酬。
認股權證
權證負債的估計公允價值是通過布萊克-斯科爾斯模型確定的。該模型要求我們對與波動率、預期期限、股息收益率和無風險利率相關的計算中使用的變量做出假設和判斷。認股權證負債須受重新測量在每個資產負債表日期,直至行使,公允價值的任何變化都會在我們的綜合經營報表中確認。
商譽減值、無限期無形資產減值、定期無形資產減值及其他長期資產減值
我們每年對商譽和我們的無限期無形資產(我們的商標)進行減值評估,如果事件或情況變化表明資產可能減值,我們會更頻繁地評估減值。當事件或環境變化顯示一項資產或資產組別的賬面金額可能無法收回時,我們便會評估確實存在的無形資產及其他長期資產(統稱為“長期資產”)的減值。
商譽與無限期無形資產(商標)
我們採用收購會計方法對被收購的企業進行會計核算,該方法要求收購的資產和承擔的負債在收購之日按各自的公允價值入賬。我們的商譽和我們的無限期商標由我們的市場部門持有,該部門包含一個報告單位。
商譽不需攤銷,並每年審查減值,或在商業環境的事件或變化表明可能發生減值時更早進行審查。我們在報告單位層面評估減值商譽。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值,商譽被視為減值,並就差額確認減值費用。
在評估減值商譽時,我們首先進行定性評估,包括但不限於評估宏觀經濟狀況、行業和市場考慮因素、成本因素、特定實體的財務業績和其他事件,包括我們管理層的變化。如果我們確定報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值,我們就會進行量化評估。根據該評估的結果,當報告單位的賬面金額超過報告單位的公允價值時,記錄的商譽可能會被減記,減值費用也會記錄在綜合經營報表中。
對於截至2022年12月31日的年度,作為我們年度評估的一部分,我們進行了定性商譽評估,我們確定我們報告單位的公允價值不太可能低於其賬面價值。
與商譽類似,我們的無限壽命商標不會攤銷,而是每年或更早地審查減值,只要發生的事件或商業環境的變化表明賬面價值可能無法收回。對於截至2022年12月31日的年度,作為我們年度評估的一部分,進行了定性評估,結果沒有減值。定性評估包括我們品牌的歷史和壽命、我們的聲譽、市場份額和我們品牌在購買決策中的重要性。
在每個報告期內,我們都會對我們的無限壽命商標的剩餘使用壽命進行評估,以確定事件和環境是否繼續支持無限壽命。我們認為,在截至2022年12月31日的一年中,我們的無限有效商標的生命期是合適的。
長壽資產
我們亦定期檢視長期資產的賬面金額,以確定當前事件或業務環境是否顯示一項資產或資產組的賬面金額可能無法收回。我們將長期資產歸類為單一資產
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集團,主要由固定壽命的無形資產、財產和設備組成,使用權資產和個人座椅執照。我們固定的無形資產包括髮達的技術、客户和供應商關係,以及競業禁止協議。
截至2022年12月31日止年度,管理層並無發現任何可能顯示資產或資產組的賬面金額可能無法收回的事件或情況變化。因此,截至2022年12月31日的年度不存在長期資產減值。
評税免税額
我們確認預期未來受益於某些淨營業虧損、税收抵免、經營合夥企業投資的基差和其他類似項目的遞延税項資產。就我們認為這些資產或部分資產不太可能變現的程度而言,我們根據遞延税項資產的價值計入估值撥備。
在確定遞延税項資產的變現能力時,我們考慮了所有可用的正面和負面證據,包括歷史應納税所得額或虧損金額、預計未來應納税所得額、臨時賬面/税務差異的預期沖銷、税務籌劃戰略和最近的經營業績。這種評估要求我們作出判斷,這些判斷在很大程度上依賴於內在不確定的未來預測和假設。此外,我們必須確定某些正面和負面證據的相對權重,以得出關於是否需要估值免税額的結論。如果經營的實際結果或實際應税收益或虧損與我們的假設有重大差異,我們將需要修改估值準備,對淨收益或淨虧損進行相應的調整。
近期會計公告
有關近期採納及尚未採納的會計聲明的説明,請參閲本招股説明書內其他地方的經審核綜合財務報表附註2及未經審核簡明綜合財務報表附註2。
就業法案會計選舉
JOBS法案第107條允許新興成長型公司利用延長的過渡期遵守新的或修訂後的會計準則。根據第107條,新興成長型公司可以推遲採用某些會計準則,直到這些準則適用於私營公司。為遵守新的或修訂的會計準則而選擇退出延長的過渡期的任何決定都是不可撤銷的。我們已選擇使用《就業法案》規定的延長過渡期。
關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指利率、匯率和市場價格的不利變化帶來的潛在損失。我們的主要市場風險是與我們的長期債務相關的利率風險。我們通過既定的政策和程序管理我們對這種風險的敞口。我們的目標是減少潛在的損益表、現金流和利率變化帶來的市場風險。
利率風險
我們的市場風險受到利率變化的影響。我們維持浮動利率債務,根據市場利率加上適用的利差計息。由於我們的利率與市場利率掛鈎,如果我們不對浮息貸款產生的利率風險進行對衝,我們將容易受到利率波動的影響。假設利率上升或下降1%,假設利率高於我們的利率下限,將根據截至2022年12月31日的年度內2017年6月第一留置權貸款和2022年2月第一留置權貸款下的未償還金額,使我們的利息支出增加300萬美元。假設利率變化1%,假設利率高於我們的利率下限,將根據截至2023年9月30日的9個月內2022年2月第一留置權貸款的未償還金額,使我們的利息支出增加210萬美元。
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生意場
概述
我們是一家在線門票市場,利用我們的技術平臺將現場活動的粉絲與門票銷售商無縫聯繫起來。我們的使命是賦能並讓粉絲現場體驗。
我們相信共享經驗的力量,將人們與現場活動聯繫起來,傳遞生活中最激動人心的一些時刻。我們堅持不懈地尋找方法,讓活動發現和門票購買變得輕鬆、令人興奮和無壓力。我們的平臺為購票者和賣家提供了一個易於使用,值得信賴的市場體驗,確保球迷可以參加現場活動並創造新的記憶。
我們運營着一個技術平臺和市場,使購票者能夠輕鬆地從售票者那裏發現和購買門票,同時使售票者能夠無縫地管理他們的運營。為了產生門票銷售,推動我們網站和移動應用程序的流量,並建立品牌認知度,我們與媒體合作伙伴、產品和服務合作伙伴、分銷合作伙伴以及球隊、聯盟和場館等內容版權持有者建立了互惠互利的合作伙伴關係。為了吸引和留住賣家,我們提供各種產品和服務,讓他們的業務蓬勃發展。
我們的平臺建立在多年的交易和參與數據基礎上,這些數據為我們提供了深入的見解,讓我們能夠最好地將購票者與他們所尋求的體驗聯繫起來。我們理解隨着活動開始的臨近而產生的期待的感覺,並努力讓球迷們儘可能多地體驗這樣的時刻。我們尋求通過個性化推薦、引人入勝的發現選項、簡化的購物體驗和差異化的價值主張,通過具有競爭力的門票和忠誠度獎勵,為客户提供豐富的參與機會。我們的Vivid Seats獎勵計劃允許購票者獲得獎勵積分,用於未來的訂單,並體驗更多他們最喜歡的活動。
作為一個雙面我們的客户羣包括門票買家和門票銷售商,以及Vivid Picks每日夢幻體育用户。
最近的商業收購
2023年11月3日,我們收購了VDC的100%所有權,VDC是一家領先的娛樂市場,面向探索內華達州拉斯維加斯的消費者。收購價格約為243.8美元,其中包括約153.6美元的現金和約1,560萬股我們的A類普通股。我們用手頭的現金支付了購買價格的現金部分。這項收購按照會計收購方法入賬為一項業務的收購。
2023年9月8日,我們收購了總部位於日本東京的在線票務市場Wavedash的100%流通股。在考慮收購現金的淨影響之前,收購價格為10,94610萬日元,或約7,430萬美元,基於收購日期的有效匯率。交易結束時,我們用手頭的現金為這筆交易融資。這項收購按照會計收購方法入賬為一項業務的收購。
我們的商業模式
我們的業務分為兩個部分,市場和轉售。
市場
在我們的Marketplace細分市場中,我們充當門票買家和賣家之間的中間人,通過處理我們網站和移動應用程序上的門票銷售以及通過我們眾多分銷合作伙伴發起的銷售來賺取收入。我們的Marketplace部分還包括我們每天提供的夢幻體育產品,用户通過從各種運動和球員比賽中進行挑選來參與比賽。使用我們的在線平臺,客户可以進行支付、存款和取款,我們還可以協調門票交付,併為門票買家和賣家以及日常夢幻體育用户提供客户服務。我們在Marketplace細分市場中不持有門票庫存。
我們主要從向購票者收取的服務和送貨費中賺取收入。我們還通過使用第三方保險提供商向購票者提供賽事門票保險來賺取推薦費收入。我們從我們的日常夢幻體育服務中獲得的收入是在一段時間內收取的現金參賽費與支付給用户的現金金額之間的差額,這些現金金額是為了贏得選秀權,而不是客户促銷和激勵。
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我們承擔開發和維護我們的平臺的費用,為門票買家、賣家和日常夢幻體育用户提供後臺和客户支持,促進支付和運輸非電子產品門票。我們還產生了大量的營銷成本,主要與在線廣告有關。
我們平臺的一個關鍵組件是Skybox,這是我們大多數門票銷售商使用的一種專有ERP工具。Skybox是一種免費使用幫助售票商管理門票庫存、調整定價並跨多個門票轉售市場履行訂單的系統。專業售票商使用ERP來管理他們的運營,而Skybox是他們應用最廣泛的ERP。
我們通過Marketplace細分市場銷售的門票在各種活動類別中都是多樣化的,包括體育、音樂會和戲劇。這三大類別的多樣化組合拓寬了我們的機會,限制了對任何特定類別的敞口,並減少了訂單量的季節性變化。
在這些類別中的每一個類別中,都有廣泛的產品,提供了進一步的多樣化:
• | 體育。體育類別包括四大職業聯賽(MLB、NFL、NBA和NHL)、大學體育和各種其他體育活動,包括足球、賽車和小聯盟棒球。 |
• | 演唱會。音樂會類別包括各種流派的音樂表演,在主要場館、小場館和音樂節上巡迴演出。 |
• | 劇院。劇院類別包括百老匯和非百老匯戲劇和音樂劇、家庭娛樂活動、喜劇表演和演講系列。 |
轉售
在我們的轉售部分,我們購買門票在二級票務市場轉售,包括我們自己的。我們的轉售部門還為Skybox提供內部研發支持,以及我們提供行業領先的賣家軟件和工具的持續努力。
我們的增長戰略
通過績效營銷獲取新客户
對觀看現場活動感興趣的粉絲經常使用互聯網搜索引擎來瀏覽門票。憑藉我們專有的數字營銷技術和實時的第一方數據,我們歷來在合理的客户獲取成本門檻內捕獲客户搜索流量。我們將繼續磨練我們的績效營銷算法,測試新的績效營銷渠道,並投資於獲得我們認為具有積極終身價值的新客户。
提高我們的品牌意識和親和力
我們希望Vivid Seats成為去往為買家和賣家提供搜索、購買和銷售活動門票的票務市場。我們尋求在二級票務市場向門票買家和賣家提供最佳的價值,並希望擴大我們的信息,以最大限度地瞭解我們的產品的差異化之處。我們以具有競爭力的價值提供廣度和深度的門票列表,從而使自己有別於競爭對手。我們的Vivid Seats獎勵計劃允許購票者獲得獎勵積分,用於未來的訂單,增強我們的價值主張,並通過其他福利和升級讓買家感到驚訝和高興。我們最新的品牌活動將Vivid Seats與數字11聯繫在一起,並推動人們對我們Vivid Seats獎勵計劃的關鍵原則--免費11這是票。
我們為購票者提供可靠而安全的體驗。我們為我們的買家提供屢獲殊榮的客户服務和100%的買家保證。我們的100%買家保證提供全方位的客户關懷、安全可靠的交易和有效的門票,這些都是在活動前交付的。我們的購票者會收到延遲交付門票和取消活動的補償。現場活動門票通常是一筆可觀的購買。越多的客户瞭解我們的價值主張,認識到我們是一個值得信賴的市場,為我們的品牌發展親和力,並與我們的平臺互動,我們預計完成的交易就越多。
提高客户保留率
一旦客户與我們交易,許多人就會退貨並完成額外的交易。我們試圖通過讓購票者將我們視為他們選擇的售票平臺來增加這些重複客户訪問和交易的數量和頻率。我們的Vivid Seats獎勵計劃、不斷提高的品牌知名度和持續的產品改進相結合,將推動更個性化和更吸引人的體驗,並將導致對我們市場的更大親和力。隨着購票者充分了解我們的
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相對於其他票務市場的價值主張,我們預計他們將越來越多地選擇我們而不是其他市場,並更頻繁地進行購買。我們通常會從直接訪問我們的網站和移動應用程序瀏覽和下單的回頭客那裏獲得較低的營銷成本。
提高客户參與度
我們希望與我們的客户建立聯繫,我們希望我們的客户與我們建立聯繫。這樣的接觸使我們能夠更好地瞭解我們的客户,培養品牌親和力,並最終推動更高的重複購買活動。我們的目標是縮小認知差距,以確保我們的購票者知道他們最喜歡的藝術家或運動隊在他們附近表演或比賽。因此,我們努力改進發現過程,以幫助我們的購票者參加更多他們最喜歡的活動。
我們為客户提供定製內容,以增強他們的體驗,同時推動持續參與。我們提供價格具有競爭力的門票和個性化推薦、博客內容和行業新聞的廣泛選擇。此外,通過Vivid Picks,我們為我們的體育迷提供了一個相鄰的機會,讓他們參與有趣的互動遊戲化體驗,在那裏他們可以玩並贏得真金白銀。
開發其他銷售人員工具和服務
我們通過提供支持其業務需求的產品和服務,使我們的票務銷售商蓬勃發展。我們專有的Skybox平臺幫助售票商管理庫存、設定定價、履行訂單和跟蹤銷售。我們擁有令人自豪的創新歷史,以支持我們的票務銷售商,並繼續開發其他工具和服務產品,以解決現有問題或提高銷售和履行流程的效率。隨着我們提高賣家工具和服務的質量和深度,我們將吸引更多的賣家和物品進入我們的平臺,加強我們現有的賣家關係,並幫助賣家提高其業務流程的效率。我們預計這將在我們的市場上帶來更多的交易。
擴大我們的合作伙伴關係
夥伴關係是我們生態系統中重要的補充部分。它們有助於產生門票銷售,推動我們網站和移動應用程序的流量,並建立品牌認知度。我們的合作伙伴生態系統包括:
• | 媒體合作伙伴。我們與知名媒體公司合作,整合我們的品牌、促銷和鏈接,允許他們的用户訪問和購買我們的門票。通過與媒體合作伙伴的合作,我們擴大了我們的覆蓋範圍,並培養了高價值現場活動粉絲的品牌知名度。我們通過以具有競爭力的價格提供種類繁多的門票來增強他們的用户體驗。例如,我們與ESPN的合作,將我們的門票銷售商的庫存暴露給新的受眾,他們對觀看各種現場體育賽事有着極高的興趣。 |
• | 產品和服務合作伙伴。當相關產品和服務對我們的客户體驗起到補充作用時,我們會與其合作。例如,我們為購票者提供購買門票保險的選擇,並正在探索幾個相關的鄰近項目,以尋求為客户體驗增加價值。 |
• | 分銷合作伙伴。我們允許我們的分銷合作伙伴通過利用我們的技術、履行和客户服務能力向其現有客户提供活動門票。 |
• | 內容版權持有者合作伙伴。球隊、聯盟和場館與我們建立合作伙伴關係,我們獲得一定的營銷或廣告權,以換取金錢承諾。我們還可以從這些合作伙伴那裏獲得門票分配,或購買門票的權利。 |
我們將繼續在我們現有的生態系統和其他類別中尋求互惠互利的合作伙伴關係,以改善我們客户的體驗,同時利用我們現有的品牌、流量和聲譽。
我們的平臺
提供無縫體驗的現代技術
我們的“雲內建”技術平臺支持客户體驗的所有元素。客户可以搜索活動、購買或銷售門票、參與策劃的內容,以及聯繫客户支持。我們的技術使命是不斷創新和提供市場領先的產品和服務,以支持門票買家、門票銷售商和日常夢幻體育用户不斷變化的需求和偏好。我們的可擴展、可靠和高性能的系統為面向消費者和合作夥伴的平臺提供支持,為購票者提供支持,同時我們的工具為售票者提供庫存管理和票務履行。
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買方技術和產品
我們的消費系統旨在響應現場活動行業動態、快節奏的格局。我們的市場由專有數字營銷技術支持,擅長利用需求機會,將門票買家帶到我們的平臺上進行他們想要的活動,並無縫地支持他們的購物和結賬體驗。我們不斷投資於優化我們的網站和移動應用程序中面向消費者的技術。我們看到了通過廣泛的活動門票清單、相關內容、精心策劃的推薦和無縫退房流程來創造引人入勝和愉快體驗的機會。我們通過一系列技術系統支持這種體驗,這些系統考慮了歷史交易和參與行為、距離和購票者偏好。我們利用搜索、客户關係管理和數據分析方面的最新技術,並將這些功能整合到我們先進而靈活的基礎設施中。
賣方技術和產品
Skybox是我們首屈一指的ERP,使售票商能夠管理、定價和完成他們的庫存。利用基於雲的技術基礎架構和基於Web的應用程序界面,Skybox是整個售票商生態系統的資產。我們投資於建設滿足小型、中型和大型門票銷售商需求的能力,包括提供與其他庫存分銷渠道和第三方工具的免費集成。Skybox使售票商能夠更有效地移動他們的庫存,這反過來又有助於增加我們市場中交易的訂單數量。
合作伙伴技術和產品
我們的平臺允許分銷合作伙伴將額外的購票者需求引入我們的生態系統。分銷合作伙伴可以通過應用程序編程接口(API)或完全託管的網站將我們的活動提要和門票列表集成到他們的在線資產中。我們還提供交鑰匙結賬、客户服務和履行。這一服務增加了訪問我們平臺的門票買家和賣家的數量,使我們能夠利用我們的規模來提高運營和市場效率,同時使我們的合作伙伴能夠向其客户提供更多產品。
技術基礎設施
我們的平臺是可擴展和靈活的。我們可以與新的合作伙伴整合,瞄準新的客户渠道,獲得新的供應基礎,並與互補技術聯繫起來。
我們擁有可擴展和可靠的系統。我們繼續建設和現代化我們的技術基礎設施,以支持我們市場的增長。我們可以應對我們的門票買家、賣家和合作夥伴平臺上不可預測的網站流量激增帶來的增長。我們利用大量技術可用性、監控和擴展解決方案,為全天候運營的企業應對快速變化。
我們的技術架構是面向服務、基於雲和模塊化的。我們體系結構的每個單獨組件都是獨立的。我們可以快速創新,加快開發速度,利用市場上可用的新開發技術。我們還可以擴展我們的平臺,以滿足不斷變化的購票者需求和不斷變化的售票者需求。
第三方開發商
我們的API允許第三方工具和系統的廣泛生態系統與我們的平臺集成。第三方工具與我們的Marketplace Ticket Broker API和Ticket Broker門户相集成,以簡化和自動化銷售和履行流程。我們的Skybox ERP集成了眾多第三方自動化和工作流管理解決方案。因此,售票商可以利用其他應用程序和功能來支持其業務的特定需求。
我們的價值觀
我們對現場活動的熱情和興奮促使我們為客户和合作夥伴提供令人難忘的體驗和服務。
我們的價值觀植根於我們所做的一切:
• | 我們創造非凡的體驗。無論我們是與客户、合作伙伴還是隊友打交道,當涉及到他們的體驗時,我們都不會妥協。我們對自己負責,傾注在每一種聯繫中,讓這一刻變得有價值。 |
• | 我們提高了標準。我們塑造了我們的行業。我們是雄心勃勃、紀律嚴明的隊友,他們打得很聰明,每天都在變得更好。 |
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• | 我們作為一個團隊承諾。我們是一個相互信任、相互支持的團隊,我們已經準備好應對最困難的挑戰。 |
• | 我們擁抱變革。唯一不變的是變化;我們已經準備好迎接變化。作為一個團隊,我們通過快速和敏捷的工作來預測已知和未知的事物,從而充滿活力。 |
• | 我們加強社區建設。我們投資於我們的社區。我們團結一致,圍繞我們內心深處的事業提高人們的意識,並熱衷於回饋社會。我們很自豪能與國家和地方社區組織合作,包括許願®、MusiCares、芝加哥的Lurie兒童醫院和Ronald McDonald House,我們的員工在那裏提供關懷包、捐贈願望清單禮物,並在現場活動中招待患者和家人。我們和我們的購票者一直很自豪地支持錄音學院的慈善機構MusiCares,以及他們為現場活動社區提供救濟的努力,這對於將全國歌迷珍視的活動變成現實至關重要。自年初以來,我們已經捐贈了200多萬美元新冠肺炎幫助加強MusiCares的救援工作。2022年,通過我們的慈善基金會Vivid Cheers,我們與許願®,負責為患有危重疾病的兒童創造改變生活的願望的全球組織。通過這一夥伴關係,我們承諾提供250,000美元,在兒童和家庭需要幫助的時候,與他們分享一生一次的經驗。 |
員工與人力資本
我們熱衷於為我們的客户提供令人驚歎的體驗,我們同樣致力於為我們的員工提供引人注目的體驗。2022年,我們被評為芝加哥最佳工作場所和Fast Company的創新者最佳工作場所榜單。我們的員工為我們提供了競爭優勢。為了支持我們的員工,我們建立了一種公司文化,使他們能夠迎接挑戰,自由合作,並尋求不斷髮展。我們努力招聘有才華、敬業和多樣化的團隊成員。截至2023年9月30日,我們約有660名全職員工,大多數員工在我們位於伊利諾伊州芝加哥、德克薩斯州科佩爾、加拿大安大略省多倫多和日本東京的一個辦公地點工作。
我們人力資本資源的主要目標是識別、招聘、發展、激勵和留住我們現有的和新的員工。我們的人才管理團隊根據當前和未來的業務戰略確定關鍵職位,併為人才發展制定強有力的計劃,包括評估板凳實力、建立宂員和確定潛在繼任者。除了提供吸引人的工作環境外,我們還提供各種福利,包括醫療保健和退休計劃、靈活的帶薪假期、帶薪育兒假、健康計劃、在任以及遠程工作津貼和機票折扣。
競爭
我們的業務面臨着來自其他主要和次要票務服務提供商的激烈競爭,以獲得新的和保留現有的門票買家和賣家。我們的主要競爭因素是:
• | 提供的門票的可用性和多樣性; |
• | 定價,包括在一級票務市場定價; |
• | 通過互聯網搜索引擎獲取客户流量,影響客户獲取和營銷成本; |
• | 品牌認知度;以及 |
• | 技術,包括搜索產品和完成購買的功能和易用性。 |
我們有幾個競爭優勢,使我們能夠保持和發展我們作為領先的二級票務提供商的地位:
• | 種類繁多的房源和票務選擇; |
• | 有競爭力的價格; |
• | 生動座椅獎勵,是我們主要競爭對手中最全面的忠誠度計劃; |
• | 全方位服務的市場,優質的客户服務; |
• | 由第一方和實時數據支持的專有績效營銷算法; |
• | 規模、盈利單位經濟和強勁的資產負債表; |
• | 與我們的專業售票商和售票員保持密切的關係,並提供優質的客户服務 |
• | 免費使用Skybox ERP適用於專業售票商,是業內採用最廣泛的。 |
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我們的主要競爭對手是StubHub、Ticketmaster、SeatGeek和TicketNetwork。
通過我們的Vivid Picks應用程序上的真實貨幣每日夢幻體育產品,我們面臨着競爭激烈的遊戲市場,包括其他 免費遊戲和真正的金錢在線遊戲和日常幻想體育提供商。我們為用户提供差異化的產品和體驗, 易於使用應用程序與簡單的球員道具。這款應用程序通過社交和遊戲化功能、玩遊戲和贏得真金白銀的機會以及直接在應用程序中購買門票的功能得到了增強。
我們還面臨着來自其他娛樂渠道的競爭。消費者有各種各樣的娛樂選擇,包括餐館、電影和電視,我們爭奪購票者和日常夢幻體育用户的可自由支配支出。
政府監管
政府監管影響了我們業務的關鍵方面。這些法律法規涉及隱私、數據保護、知識產權、競爭、消費者保護、票務、支付、出口税收和體育遊戲。
例如,我們被要求遵守有關隱私以及個人身份信息和用户數據的存儲、共享、使用、披露和保護的聯邦、州和國際法律,這一領域越來越受到包括CCPA在內的許多司法管轄區的立法和法規的制約。
聯邦、州、地方和國際當局和/或消費者會不時就我們遵守適用的消費者保護、廣告、不公平商業行為、反壟斷(以及類似或相關法律)和其他法律,特別是與門票轉售服務相關的法律,展開調查、調查或訴訟。一些司法管轄區禁止以高於門票票面價值的價格轉售門票,或者根本不禁止轉售門票,或者對門票的轉售進行高度監管。新的法律法規或現有法律法規的變化可能會限制或抑制我們的運營能力,或我們的門票買家和賣家繼續使用我們的門票市場的能力。例如,紐約州修改了其藝術和文化事務部法律,要求票務市場額外披露信息,並限制票務市場收取費用的能力。電子交付一張票。
作為結果,新冠肺炎在大流行期間,我們經歷了大量的活動重新安排、推遲和取消,並對我們的退款做法做出了某些改變。儘管我們已經恢復了退款政策,以與我們的政策保持一致在大流行之前,我們退款做法的這種變化引起了多位總檢察長和其他監管機構的注意和詢問。
在我們運營的許多司法管轄區,我們受到影響在互聯網上開展業務的公司的法律和法規的約束。隨着州政府繼續通過互聯網銷售税法律和市場促進者法律,未來美國各地將有更多的買家在我們的平臺上遇到銷售税。税收責任以及與複雜的銷售和使用、税收、匯款和審計要求相關的額外成本,可能會給我們網站和移動應用程序上的門票買家和賣家帶來額外的負擔。
我們所受的許多法律和法規仍在發展中,並在法庭上接受考驗,可能會被解讀為可能損害我們業務的方式。此外,這些法律和法規的適用和解釋往往是不確定的,特別是在我們經營的快速發展的行業中。遵守這些法律、法規和類似要求可能是繁重和昂貴的,不同司法管轄區之間的差異和不一致可能會進一步增加合規和開展業務的成本。
知識產權
我們的業務在很大程度上依賴於與我們的平臺和服務相關的知識產權的創造、使用和保護。我們通過商標、域名、版權和商業祕密的組合來保護我們的知識產權,目前我們正在尋求與某些技術開發相關的專利保護。我們通過與員工、客户、供應商、合作伙伴、附屬公司和其他人的合同條款進一步保護我們的知識產權,包括但不限於員工保密和知識產權轉讓協議,以及保護我們知識產權和其他機密信息的商業合同。
季節性
我們的財務業績可能會受到季節性的影響,第四季度的活動增加,因為所有主要的體育聯盟都是季節性的,我們經歷了假日季節和音樂會期間劇院活動的訂單量增加。在售中在下一年。
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法律程序
吾等不時參與在本公司正常業務過程中產生的各種索償及法律程序,但吾等不相信任何此等索償或法律程序會對本公司的業務、綜合財務狀況或經營業績產生重大影響。請參閲本招股説明書其他部分所載截至2023年9月30日止九個月的未經審計簡明綜合財務報表附註14。
屬性
截至2023年9月30日,根據一項租賃協議,我們在美國伊利諾伊州芝加哥為我們的總部租賃了約48,000平方英尺的空間,該協議將持續到2033年12月31日,並有五年續訂選項,除非提前終止。我們還在德克薩斯州科佩爾(美國)、多倫多、安大略省(加拿大)和東京(日本)租賃設施。
企業信息
Vivid Seats成立於2001年,2004年,我們推出了我們的網站Www.vividseats.com。2010年,我們推出了我們的MarketPlace平臺,在開發和完善我們的專有系統以使我們能夠最好地為客户服務的同時,我們迅速擴大了該平臺的規模。我們在2014年推出了Skybox,一個免費使用基於雲的ERP工具,用於銷售商管理其業務,並於2015年首次部署我們的移動應用程序,以捕捉通過移動渠道購買的日益增長的門票數量。2019年,我們啟動了忠誠度計劃,此後一直專注於通過品牌親和力和差異化的價值主張建立長期的客户價值。
2021年3月,我們在特拉華州成立了一家實體,目的是完成Horizon、保薦人、Hoya Intermediate和Hoya Topco之間的交易協議預期的交易。
2021年10月,在合併的同時,我們成為一家在納斯達克上市的上市公司,我們的A類普通股交易代碼為“SEAT”,我們的Vivid Seats上市認股權證的交易代碼為“SEATW”。
我們的互聯網地址是Www.vividseats.com。在我們的投資者關係網站,Investors.vividseats.com,我們為投資者免費提供各種信息,包括我們的年報表格10-K,表格季度報告10-Q,關於表格的當前報告8-K以及對這些報告的任何修改,在我們以電子方式將該材料存檔或提供給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快採取行動。
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管理
高級職員和董事
以下是截至2023年9月30日擔任我們董事和官員的每個人的姓名、年齡和職位。我們的任何高管或董事之間都沒有家族關係。
名字 |
年齡 | 職位 | ||||
謝霆鋒 |
42 | 董事首席執行官兼首席執行官 | ||||
勞倫斯·菲 |
43 | 首席財務官 | ||||
裏瓦·巴卡爾 |
39 | 首席產品和戰略官 | ||||
艾米麗·愛潑斯坦 |
45 | 總法律顧問 | ||||
喬恩·瓦格納 |
51 | 首席技術官 | ||||
馬克·安德森 |
48 | 董事 | ||||
託德·博萊 |
50 | 董事 | ||||
簡·德弗洛裏奧 |
53 | 董事 | ||||
克雷格·迪克森 |
48 | 董事 | ||||
David·唐尼尼 |
58 | 董事 | ||||
湯姆·埃爾哈特 |
36 | 董事 | ||||
朱莉·馬西諾 |
52 | 董事 | ||||
馬丁·泰勒 |
53 | 董事 |
史丹利·賈。謝嘉先生自2018年11月加入Vivid席位以來,一直擔任我們的首席執行官和董事會成員。2015年至2018年11月,謝先生在在線和移動訂餐和送貨市場GRUBHUB Inc.擔任首席運營官。他還曾在亞馬遜公司、思科公司和通用電氣公司擔任高級職務,領導戰略企業和組織。他還在1871年的董事會和佐治亞理工學院總裁的顧問委員會任職,他是提名和治理委員會的成員。謝嘉先生畢業於佐治亞理工學院和埃默裏大學Goizueta商學院。謝嘉先生還曾在新加坡武裝部隊擔任裝甲步兵排長。謝嘉先生非常有資格在我們的董事會任職,因為他在Vivid席位方面的經驗,包括他作為我們首席執行官的身份,以及他在上市公司的執行經驗。
勞倫斯·菲。陳飛先生自2020年4月起擔任我們的首席財務官,此前曾於2017年至2020年2月擔任我們的董事會成員。2005年至2020年3月,他在私募股權公司龍洲經訊工作,最近擔任的職務是董事董事總經理。在GTCR任職期間,Fey先生是許多成功投資的董事會成員,包括Six3 Systems、Camp Systems、Zayo Group、cision、Park Place Technologies、GreatCall、Simpli.fi和EaglePicher。劉菲先生畢業於達特茅斯學院。
裏瓦·巴卡爾。貝卡爾女士自2022年3月以來一直擔任我們的首席產品和戰略官。貝卡爾女士於2019年2月加入Vivid Seats,擔任我們負責戰略和企業發展的副總裁。2016年至2018年12月,巴卡爾女士在GRUBHUB擔任了多個跨職能的高級職位,最近擔任的是市場運營副總裁總裁。貝卡爾女士畢業於麻省理工學院和哈佛商學院。
艾米麗·愛潑斯坦.自2022年10月加入Vivid席位以來,艾潑斯坦女士一直擔任我們的總法律顧問。2022年1月至2022年7月,愛潑斯坦女士在Datto,Inc.擔任總法律顧問。2020年12月至2022年1月,她在Coupang,Inc.擔任副總法律顧問兼公司祕書。2016年至2020年12月,她在尼爾森控股公司擔任多個領導職位,最近擔任的是副首席法務官。在此之前,愛潑斯坦女士在美國運通公司的法律部工作。她的法律生涯始於Simpson Thacher&Bartlett LLP。艾普斯坦女士畢業於哈佛大學和弗吉尼亞大學法學院。
喬恩·瓦格納。自2018年12月加入Vivid Seats以來,瓦格納先生一直擔任我們的首席技術官。他在技術領域擁有超過25年的經驗,最近在2018年1月至12月擔任自由決策工程顧問。2017年至2018年1月,瓦格納先生擔任聯合創始人Aidan.ai,a初創企業專門研究應用人工智能。2017年2月至5月,擔任格魯布中心繫統與決策工程副總裁。2015年至2017年,他擔任B2B外賣公司Zomer的首席運營官。瓦格納先生畢業於拉薩爾大學。
馬克·M·安德森。安德森先生是我們董事會的成員。自2000年以來,安德森先生一直在廣東通車工作,最近擔任董事董事總經理。安德森先生還在Gogo Inc.(納斯達克代碼:GOGO)的董事會任職,他是提名和公司治理委員會、CommerceHub、Jet Support Services Inc.、Lexipol和Point Broadband的成員。安德森先生畢業於弗吉尼亞大學和哈佛商學院。安德森先生非常有資格在我們的董事會任職,因為他的董事經驗和對技術和電子商務工業。
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託德·博萊。陳博理先生自2021年10月起擔任本公司董事會成員,於2020年6月至2021年10月擔任地平線首席執行官兼董事首席執行官,並於2020年7月至2021年10月擔任地平線首席財務官兼董事長。劉博利先生自2020年8月以來一直擔任Horizon Acquisition Corporation II(紐約證券交易所代碼:HZON)的首席執行官、首席財務官兼董事總裁,自2020年11月以來一直擔任Horizon Acquisition Corporation III(紐約證券交易所代碼:HZNA)的首席執行官、首席財務官兼董事總裁。2015年,王博萊先生共同創立的Eldridge Industries,LLC(“Eldridge”)是一家控股公司,擁有橫跨金融、科技、房地產和娛樂的獨特業務網絡,自那以來一直擔任其董事長兼首席執行官。2002年至2015年,劉博利在古根海姆合夥公司工作,最近的名字是總裁。Boehly先生還擔任肯尼迪-威爾遜控股公司(紐約證券交易所代碼:KW)、洛杉磯湖人、FlexJet、PayActiv、CAIS和凱恩國際的董事會成員。劉博利先生畢業於威廉·伯利和瑪麗學院。他還曾就讀於倫敦政治經濟學院。Boehly先生非常有資格在我們的董事會任職,因為他擁有豐富的建立和管理業務的經驗。
簡·德弗洛裏奧。De DeFlorio女士自2021年10月以來一直擔任我們的董事會成員。DeFlorio女士於2007年至2013年在德意志銀行擔任零售/消費者部門投資銀行業務董事董事總經理。2002年至2007年,米歇爾·德弗洛裏奧女士擔任瑞銀投資銀行消費者和零售部投資銀行業務董事高管。DeFlorio女士還在Site Center Corp.(紐約證券交易所代碼:SITC)的董事會任職,擔任審計委員會主席以及薪酬和定價委員會、帕森斯設計學院和時裝技術學院博物館的成員。她還在紐約市新學院大學的董事會任職,擔任那裏的審計和風險委員會主席。DeFlorio女士此前曾在Perry Ellis International的董事會任職。德弗洛裏奧女士畢業於聖母大學和哈佛商學院。DeFlorio女士非常有資格在我們的董事會任職,因為她有超過15年的投資銀行經驗,以及她最近在公共董事會的服務。
克雷格·迪克森。迪克森先生自2021年10月以來一直擔任我們董事會的成員。迪克森先生是聯合創始人和聯席首席執行官聖詹姆斯酒店的首席執行官,一家領先的高性能、健康和生活方式品牌、技術體驗和目的地的開發商和運營商。2006年至2013年,戴克遜先生在全球食品企業史密斯菲爾德食品公司擔任助理副律師總裁、高級律師兼助理企業祕書。迪克森先生的法律生涯始於McGuirewood LLP和Cooley LLP,並擔任美國弗吉尼亞州東區地區法院尊敬的James R.Spencer法律書記員。他是聖公會高中的董事會成員。狄克遜先生畢業於威廉瑪麗學院和威廉瑪麗法學院。迪克森先生在公司治理和商業交易方面擁有豐富的經驗,並擁有豐富的執行經驗,因此完全有資格在我們的董事會任職。
David·唐尼尼。唐尼尼先生自2021年10月以來一直擔任我們的董事會成員。唐尼先生於1991年加入廣東通車,目前為董事董事總經理。在加入GTCR之前,Donnini先生曾在貝恩諮詢公司工作。唐尼尼先生還在AssuredPartners、Consumer Ccell、Park Place Technologies、GreatCall和Sotera(紐約證券交易所代碼:SHC)的董事會任職,並在提名和公司治理委員會任職。唐尼尼先生畢業於耶魯大學和斯坦福大學商學院。Donnini先生非常有資格在我們的董事會任職,因為他有擔任董事的經驗和對技術和電子商務工業。
湯姆·埃爾哈特。埃爾哈特先生自2021年10月以來一直擔任我們的董事會成員。埃爾哈特先生於2012年加入GTCR,目前是校長。在加入GTCR之前,埃爾哈特先生曾在瑞士信貸的金融機構部門擔任分析師。埃爾哈特先生還擔任AssuredPartners、Consumer Ccell、Global Claims Services、Park Place Technologies、PPC Flexable Packaging和Senske Services的董事會成員。埃爾哈特先生畢業於喬治城大學。埃爾哈特先生非常有資格在我們的董事會任職,因為他的董事經驗和對技術和電子商務工業。
朱莉·馬西諾。馬西諾女士自2021年10月以來一直擔任本公司董事會成員。馬西諾女士自2023年8月以來一直擔任餅乾桶老鄉村商店股份有限公司(納斯達克:CBRL)的總裁兼首席執行官。2020年1月至2023年6月,馬西諾女士在百勝集團旗下的塔可鍾國際公司擔任總裁!品牌(紐約證券交易所代碼:YUM)。2018年1月至2019年12月,馬西諾女士在塔可鍾北美地區擔任總裁。馬西諾女士於2017年至2018年1月在美泰(納斯達克:MAT)擔任高級職位,並於2014年至2017年在斯普林克爾斯紙杯蛋糕公司擔任高級職位。馬西諾女士是Cole Haan和PhysicianOne緊急護理公司的董事會成員。馬西諾女士畢業於邁阿密大學。馬西諾女士在市場營銷、組織戰略、技術和上市公司領導力方面擁有豐富的經驗,因此完全有資格在我們的董事會任職。
馬丁·泰勒。泰勒先生自2021年10月以來一直擔任我們的董事會成員。泰勒先生自2006年以來一直在Vista Equity Partners擔任董事的運營董事總經理。在加入Vista之前,泰勒先生在微軟公司工作了13年以上,包括在北美和拉丁美洲管理公司戰略、銷售、產品營銷和專注於細分市場的團隊。泰勒先生還擔任JAMF Holding Corp.(納斯達克代碼:JAMF)的董事會成員,並在
66
薪酬和提名委員會,以及積分廣告科學(納斯達克:IAS),他在薪酬和提名委員會任職。他之前曾在Ping Identity Holding Corp.(紐約證券交易所代碼:PING)的董事會任職。泰勒先生畢業於喬治梅森大學。泰勒先生非常有資格在我們的董事會任職,因為他在公司戰略、技術、金融、商業交易和軟件投資領域擁有豐富的經驗。
公司治理
本公司董事會的組成
我們的業務和事務是在董事會的指導下管理的,董事會成員包括Stanley Chia、Mark Anderson、Todd Boehly、Jane DeFlorio、Craig Dixon、David Donnini、Tom Ehrhart、Julie Masino和Martin Taylor。唐尼尼先生擔任我們的董事會主席。根據股東協議、經修訂及重訂的章程及經修訂及重訂的附例的條款,董事人數將由本公司董事會釐定。
在考慮董事及董事被提名人整體而言是否具備所需經驗、資歷、特質及技能,使董事會能因應其業務及架構而有效履行其監督責任時,本董事會期望主要集中於上文所述各董事個人傳記所討論的資料所反映的個別人士的背景及經驗,以便提供與其業務規模及性質相關的經驗及技能的適當組合。
股東協議
關於業務合併,吾等訂立股東協議,據此(其中包括)(A)Hoya Topco或(B)於Hoya Topco於2021年10月18日分派(根據一項或多項分派合計)Hoya Topco持有的逾50%有投票權股份後,(I)吾等私募股權擁有人及(Ii)Topco股權持有人獲授予權利指定五名董事參與本公司董事會的選舉。Horizon股權持有人有權指定三名董事進入我們的董事會。
Horizon股權持有人有權提名:
(a) | 三名董事進入我們的董事會,只要Horizon股權持有人實益擁有收盤金額的至少12%,其中至少兩名將根據適用的證券交易所法規符合“獨立董事”的資格, |
(b) | 兩名董事進入我們的董事會,只要Horizon股權持有人實益擁有至少6%但不到12%的成交金額,根據適用的證券交易所法規,他們中的每一人都有資格成為“獨立董事”,以及 |
(c) | 直至Horizon股權持有人實益擁有若干於2021年10月18日由Horizon股權持有人持有的若干具投票權股份(不到本公司普通股股份的5%),根據適用的證券交易所法規,Horizon股權持有人向本公司董事會轉讓一份董事股份,即合資格成為“獨立董事”。 |
Topco股權持有人有權提名:
(a) | 五名董事進入我們的董事會,只要Topco股權持有人實益擁有收盤金額的至少24%,其中至少一人根據適用的證券交易所法規將有資格成為“獨立的董事”, |
(b) | 我們董事會的四名董事,只要Topco股權持有人實益擁有收盤價至少18%但低於24%的股份, |
(c) | 我們董事會的三名董事,只要Topco股權持有人實益擁有收盤價至少12%但低於18%的股份, |
(d) | 兩名董事進入我們的董事會,只要Topco股權持有人實益擁有收盤價至少6%但低於12%的股份,以及 |
(e) | 截至日期,Topco股權持有人實益擁有若干具投票權股份,佔Topco股權持有人於2021年10月18日持有的普通股股份不足5%,即本公司董事會的一份董事。 |
Topco股東和Horizon股東根據上述兩句話有權指定的董事人數的減少不會縮短任何該等指定的董事當時在本公司董事會任職的任期。此外,一旦Topco股權持有人實益擁有Topco股權持有人截至2021年10月18日所持有的我們普通股股份的40%以下,根據任何證券交易所法規,Topco股權持有人指定的任何董事都不需要符合“獨立董事”的資格。如果我們的董事會規模根據適用法律和我們的組織文件增加,Topco股權持有人有權指定我們董事會的若干董事,使Topco股權持有人在我們董事會的董事總數中所佔的比例與根據前述規定允許指定的相同百分比,四捨五入到下一個整數。
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任何由拓樸股權持有人或Horizon股權持有人指定的董事均可在向本公司董事會發出書面通知後隨時辭職。Topco股權持有人有權撤換Topco股權持有人指定的董事或填補Topco股權持有人指定的董事所產生的任何空缺。Horizon股權持有人擁有獨家權利,可撤換Horizon股權持有人指定的董事或填補Horizon股權持有人指定的董事所產生的任何空缺。
根據股東協議,Topco股東指定Mark Anderson、David Donnini、Tom Ehrhart、Julie Masino及Martin Taylor,Horizon股東指定Todd Boehly、Jane DeFlorio及Craig Dixon。
董事獨立自主
根據我們的公司管治指引及適用的納斯達克規則,除非本公司董事會確認S與本公司或本公司任何附屬公司並無直接或間接重大關係,否則董事並非獨立。此外,不能排除董事根據納斯達克規則規定的本身障礙獲得獨立資格。
董事會已就董事的組成、委員會的組成及董事的獨立性進行檢討,並考慮是否有任何董事與吾等有重大關係,以致可能影響其在履行職責時作出獨立判斷的能力。根據各董事要求及提供的有關其背景、受僱情況及關係(包括家庭關係)的資料,本公司董事會認定,董事九名董事中的四名董事簡·德弗洛裏奧、克雷格·狄克遜、朱莉·馬西諾及馬丁·泰勒並無任何關係妨礙其在履行董事責任時行使獨立判斷,而該等董事均符合納斯達克規則所界定的“獨立”資格。在做出這些決定時,我們的董事會考慮了每個人非員工董事擁有我們以及董事會認為與確定其獨立性相關的所有其他事實和情況,包括董事對我們普通股的實益所有權。
從2023年11月3日起,我們不再是納斯達克規則意義上的“控股公司”。納斯達克規則要求,我們必須在不再是“受控公司”之日起一年內,任命過半數獨立董事進入董事會。在這一過渡期內,我們也不需要我們的提名和公司治理委員會或薪酬委員會完全由獨立董事組成,我們打算繼續利用納斯達克規則允許的某些公司治理要求的可用豁免。見“風險因素--與我們的組織結構相關的風險--雖然我們不再是納斯達克規則意義上的‘受控公司’,但我們可能會繼續依賴豁免某些公司治理要求一年制過渡期。“我們打算完全遵守適用的納斯達克規則,根據分階段句號。
分類董事會
根據我們修訂和重新制定的章程,我們的董事會分為三類,每一類董事交錯任職三年。我們的董事會由三名一級董事、三名二級董事和三名三級董事組成。我們的董事分為以下三類:
• | 我們的一級導演是斯坦利·賈、簡·德弗洛裏奧和David·唐尼尼; |
• | 我們的第二類董事是克雷格·迪克森、湯姆·埃爾哈特和馬丁·泰勒;以及 |
• | 我們的第三類導演是馬克·安德森、託德·博利和朱莉·馬西諾。 |
在每次年度股東大會上,將選出一類董事,任期三年,接替任期即將屆滿的同一類董事。我們的I類董事、II類董事和III類董事的任期將在我們分別於2025年、2026年和2024年舉行的年度股東大會上選舉繼任董事和獲得繼任董事資格時屆滿。
我公司董事會各委員會
我們的董事會根據特拉華州法律指導其業務和事務的管理,並通過我們的董事會及其常務委員會會議開展業務。我們的董事會有三個常設委員會:我們的審計委員會;我們的薪酬委員會;以及我們的提名和公司治理委員會,每個委員會的組成和職責如下所述,並根據書面章程運作。
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根據適用的SEC規則和納斯達克規則的要求,我們的常設委員會章程的副本張貼在我們的網站上。
董事會委員會 | ||||||||||||||||||||||||
名字 |
年齡 | 董事 自.以來 |
獨立的 | 審計委員會 | 補償 委員會 |
提名及公司 管治委員會 |
||||||||||||||||||
謝霆鋒 |
42 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
馬克·安德森 |
48 | 2021 | C | |||||||||||||||||||||
託德·博萊 |
50 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
簡·德弗洛裏奧 |
53 | 2021 | I | C + FE | M | |||||||||||||||||||
克雷格·迪克森 |
48 | 2021 | I | M | M | M | ||||||||||||||||||
David·唐尼尼 |
58 | 2021 | C | |||||||||||||||||||||
湯姆·埃爾哈特 |
36 | 2021 | M | |||||||||||||||||||||
朱莉·馬西諾 |
52 | 2021 | I | M | ||||||||||||||||||||
馬丁·泰勒 |
53 | 2021 | I |
I-董事規則下的獨立納斯達克
C主席
M-成員
FE-審計委員會財務專家
審計委員會
我們的審計委員會的職責包括,其中包括:
• | 監督我們的會計和財務報告流程; |
• | 委任、補償、保留和監督我們的註冊獨立會計師事務所和任何其他註冊會計師事務所的工作,目的是為我們準備或發佈審計報告或相關工作,或執行其他審計、審查或認證服務; |
• | 與我們註冊的獨立會計師事務所討論任何審計問題或困難以及管理層的迴應; |
• | 前置審批所有審計和非審計由我們的註冊獨立會計師事務所向我們提供的服務(根據我們的審計委員會制定的適當的預先批准政策提供的服務或根據美國證券交易委員會規則豁免此類要求的服務除外); |
• | 與管理層和註冊獨立會計師事務所一起審查和討論我們的年度和季度財務報表; |
• | 檢討和評估我們的風險管理政策; |
• | 審查和討論我們的國庫和投資事務; |
• | 審查和討論我們的信息技術和網絡安全計劃; |
• | 審查批准或批准任何關聯人交易; |
• | 建立程序,以接收、保留和處理我們收到的關於會計、內部會計控制或審計事項的投訴,以及我們的員工就有問題的會計或審計事項提出的保密和匿名投訴;以及 |
• | 準備美國證券交易委員會規則要求的審計委員會年度報告。 |
我們的審計委員會目前由簡·德弗洛裏奧(主席)、克雷格·迪克森和朱莉·馬西諾組成。我們審計委員會的所有成員都符合適用的納斯達克規章制度對金融知識的要求。我們的董事會已經決定,根據納斯達克適用於審計委員會成員的附加標準和規則,我們的審計委員會的每一名成員都有資格成為“獨立的”10A-3《交易所法案》。我們的董事會還認定簡·德弗洛裏奧有資格成為#年第407(D)(5)項所界定的“審計委員會財務專家”。關於S-K的法規。
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薪酬委員會
除其他事項外,我們薪酬委員會的職責包括:
• | 審查和批准與我們首席執行官薪酬有關的公司目標和目標,根據這些目標和目標評估我們首席執行官的表現,並制定我們首席執行官的薪酬; |
• | 審查並制定或向董事會提出有關其他高管薪酬的建議; |
• | 審核並向董事會提出有關董事薪酬的建議; |
• | 審查和批准我們的激勵薪酬和股權計劃和安排,或向董事會提出建議;以及 |
• | 任命和監督任何薪酬顧問; |
• | 根據需要,每年與管理層一起審查和討論我們的“薪酬討論和分析”;以及 |
• | 按美國證券交易委員會規定編制薪酬委員會年度報告,並達到要求。 |
我們的薪酬委員會目前由David·唐尼尼(主席)、克雷格·迪克森和朱莉·馬西諾組成。我們的董事會已經決定,根據納斯達克適用於薪酬委員會成員的附加標準,克雷格·迪克森和朱莉·馬西諾都有資格被視為“獨立的”,我們的薪酬委員會的每一名成員都是“非僱員《董事》中的定義第16B-3條《交易所法案》。
根據我們薪酬委員會的章程,我們的薪酬委員會有權保留或徵求薪酬顧問、法律顧問和其他顧問的建議,以協助履行其職責。在選擇任何此類顧問、律師或顧問之前,我們的薪酬委員會會根據適用的納斯達克規則審查和考慮此類顧問、律師或顧問的獨立性。我們必須提供適當的資金,以支付合理的補償給我們的薪酬委員會聘請的任何顧問。
薪酬顧問
我們的薪酬委員會根據其章程有權在其認為必要或可取的情況下保留外部顧問或顧問。2022年,我們的薪酬委員會聘請了外部薪酬顧問FW Cook來審查高管和董事的薪酬,並提供市場數據,為我們個人高管薪酬水平和計劃以及2022年董事薪酬費用和計劃提供信息。
提名和公司治理委員會
除其他事項外,我們的提名和公司治理委員會負責:
• | 確定有資格成為我們董事會成員的個人,並確保我們的董事會擁有必要的專門知識,並由具有足夠不同和獨立背景的人組成; |
• | 向本公司董事會推薦董事提名人選及董事會各委員會成員; |
• | 制定企業管治指引並向董事會提出建議,以及不時檢討企業管治指引的修訂建議並向董事會提出建議;以及 |
• | 監督董事會、委員會和管理層的年度評估。 |
我們的提名和公司治理委員會目前由馬克·安德森(主席)、簡·德弗洛裏奧和克雷格·迪克森組成。本公司董事會已決定,根據適用於提名和公司治理委員會成員的納斯達克規則,簡·德弗洛裏奧和克雷格·迪克森均有資格成為“獨立人士”。
此外,當董事會認為有需要或適宜成立其他委員會以處理特定事項時,本公司董事會可不時成立其他委員會。
70
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
在2022財年,我們的薪酬委員會由David·唐尼尼(主席)、朱莉·馬西諾和湯姆·埃爾哈特組成。這些人都沒有擔任過我們的管理人員或員工,也沒有為我們的任何子公司擔任過職務。我們不知道有任何薪酬委員會的連鎖。
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高管薪酬
本節討論高管薪酬計劃的主要組成部分,這些高管在下面的“薪酬彙總表”中被點名。2022年,我們的“被點名高管”及其職位如下:
• | 行政總裁謝志偉; |
• | 首席財務官勞倫斯·菲;以及 |
• | 喬恩·瓦格納,首席技術官。 |
本討論可能包含前瞻性陳述,這些陳述基於我們當前的計劃、考慮因素、預期和對未來薪酬計劃的決定。
薪酬彙總表
下表列出了截至2022年12月31日的財年我們任命的高管的薪酬信息。
名稱和主要職位 |
年 | 薪金 ($) |
庫存 獎項 ($)(1) |
選擇權 獎項 ($)(2) |
非股權 激勵計劃 補償 ($)(3) |
所有其他 補償 ($)(4) |
總計(美元) | |||||||||||||||||||||
謝霆鋒 首席執行官 |
2022 | 619,231 | 3,250,000 | 3,250,000 | 669.389 | 22,595 | 7,811,215 | |||||||||||||||||||||
2021 | 600,000 | 3,215,000 | 4,509,722 | 900,000 | 20,617 | 9,245,339 | ||||||||||||||||||||||
2020 | 551,539 | 1,042,105 | — | 275,769 | 26,906 | 1,896,319 | ||||||||||||||||||||||
勞倫斯·菲 首席財務官 |
2022 | 309,231 | 2,000,000 | 2,000,000 | 167,139 | 12,200 | 4,488,570 | |||||||||||||||||||||
2021 | 300,000 | 2,572,000 | 3,607,780 | 225,000 | 11,600 | 6,716,380 | ||||||||||||||||||||||
2020 | 192,692 | 483,973 | — | 48,173 | 6,877 | 731,715 | ||||||||||||||||||||||
喬恩·瓦格納 首席技術官 |
2022 | 375,200 | 1,250,000 | 1,250,000 | 202,796 | 12,200 | 3,090,196 | |||||||||||||||||||||
2021 | 360,231 | 1,286,000 | 1,803,890 | 270,173 | 11,600 | 3,731,894 | ||||||||||||||||||||||
2020 | 350,000 | 303,354 | — | 87,500 | 9,205 | 750,059 |
(1) | 本欄中顯示的金額代表根據2021年計劃批准的RSU。這些金額代表根據FASB ASC主題718計算的授予日公允價值合計。有關用於確定授予日期公允價值的假設的詳細説明,請參閲我們的綜合財務報表附註20,以及本招股説明書中其他部分包含的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關鍵會計政策和估計--基於股權的薪酬”。 |
(2) | 本欄中顯示的金額代表根據2021年計劃授予的股票期權。這些金額代表根據FASB ASC主題718計算的授予日公允價值合計。有關用於確定授予日期公允價值的假設的詳細説明,請參閲我們的綜合財務報表附註20,以及本招股説明書中其他部分包含的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關鍵會計政策和估計--基於股權的薪酬”。 |
(3) | 本欄中顯示的金額代表根據我們的年度激勵計劃在2022年賺取並於2023年第一季度支付的現金激勵獎勵。請參閲下面的“2022年年度激勵計劃獎”。 |
(4) | 謝嘉先生的數額反映了:(A)青年總裁組織的國際會員資格金額為10,395美元;(B)僱主根據我們的401(K)計劃繳納的等額會費金額為12,200美元。Fey先生和Wagner先生的金額反映了我們401(K)計劃下的僱主匹配供款。 |
2022年工資
被任命的高管將獲得基本工資,以補償他們為我們提供的服務。我們的薪酬委員會每年審查支付給每個被任命的高管的基本工資,旨在提供反映高管的技能、經驗、角色和責任的固定薪酬部分。2022年3月,謝家華、費伊和瓦格納分別獲得了4%的功績加薪。
名字 |
標題 |
2022年基礎 薪金 |
2021年基地 薪金 |
百分比 增加 |
||||||||||
謝霆鋒 |
首席執行官 | $ | 625,000 | $ | 600,000 | 4 | % | |||||||
勞倫斯·菲 |
首席財務官 | $ | 312,000 | $ | 300,000 | 4 | % | |||||||
喬恩·瓦格納 |
首席技術官 | $ | 378,560 | $ | 364,000 | 4 | % |
72
2022年年度激勵計劃獎
2022年,根據我們的2022年年度激勵計劃(“AIP”),每位被任命的高管都有資格獲得現金獎勵,獎勵以年度基本工資的百分比表示。
名字 |
標題 |
2022年下半年的目標獎金水平 (基本工資的百分比) |
||||
謝霆鋒 |
首席執行官 | 100 | % | |||
勞倫斯·菲 |
首席財務官 | 50 | % | |||
喬恩·瓦格納 |
首席技術官 | 50 | % |
AIP是我們的薪酬委員會在2022年初設計的,旨在通過將2022年的現金激勵獎勵與實現短期目標掛鈎,在兩個指標上刺激和支持高績效環境,這兩個指標與我們的財務目標保持一致,我們的薪酬委員會認為我們的股東重視這兩個指標:收入(50%權重)和調整後的EBITDA(50%權重)。我們的薪酬委員會進一步決定,對於每個指標,獎勵支出將根據我們2022年初董事會批准的2022年運營計劃目標,根據我們2022年的財務業績來衡量我們的實際業績,如下表所示:
|
營收/ 調整後的EBITDA財報顯示,截至2009年底,業績增長了30% 運營計劃目標 |
派息 | ||||||
閥值 |
85 | % | 40 | % | ||||
目標 |
100 | % | 100 | % | ||||
極大值 |
115 | % | 150 | % |
如果業績低於業務計劃目標的85%,將不會收到任何付款。可以獲得的最高獎金支付是目標值的150%。如果業績水平落在上圖中的任一水平之間,則將使用直線插值法來計算該指標的支出水平。在我們的薪酬委員會制定目標時,對於我們能否實現目標業績水平和實際支付AIP的可能性存在很大的不確定性。每名人員的AIP獎勵須在付款日期前繼續受僱。
根據我們在2022年取得的實際收入和調整後的EBITDA分別為目標的107.2%和97.4%,我們的薪酬委員會於2023年初決定,根據AIP,2022年在AIP下賺取的現金獎勵將按照AIP為每位高管目標獎勵水平的108.1%的公式資金支付,沒有酌情調整。
股權補償
2022年,根據2021年計劃,我們任命的高管的股權獎勵以RSU和股票期權的形式授予。2022年3月11日,我們分別向Chia、Fey和Wagner先生授予了814,536,501,253和313,283份股票期權,每份行權價為10.26美元。我們還分別向Chia、Fey和Wagner先生發放了316,764,194,931和121,832個RSU。三分之一其中的股票期權和RSU將於2023年3月11日歸屬,其餘未歸屬的股票期權和RSU將分八個等額的季度分期付款歸屬,前提是被任命的高管在歸屬日期之前繼續受僱。
我們採納2021年計劃是為了促進向我們的董事、員工(包括我們指定的高管)和顧問以及我們的某些附屬公司授予現金和股權激勵,並使我們和我們的某些附屬公司能夠獲得和保留這些個人的服務,這對我們的長期成功至關重要。該計劃於本公司董事會通過之日起生效,但須經本公司股東批准。見“財政年度傑出股票獎”年終“有關2022年授予的股權獎勵的更多信息。
補償的其他要素
退休計劃
我們為符合特定資格要求的員工(包括我們指定的高管)維持401(K)退休儲蓄計劃。我們指定的高管將有資格以與其他全職員工相同的條件參加401(K)計劃。《國税法》允許符合條件的員工在規定的範圍內,將部分薪酬延期支付給税前通過對401(K)計劃的繳款,以此為基礎。目前,我們將401(K)計劃參與者的繳款匹配到員工繳款的指定百分比,並且這些匹配的繳款自
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做出了貢獻。我們認為提供一種交通工具遞延納税通過我們的401(K)計劃進行退休儲蓄,並進行完全既得利益的匹配供款,增加了我們高管薪酬方案的整體可取性,並根據我們的薪酬政策進一步激勵我們的員工,包括我們指定的高管。
員工福利和額外津貼
我們的所有全職員工,包括我們指定的高管,都有資格參加我們的健康和福利計劃,包括:
• | 醫療、牙科和視力福利; |
• | 醫療和受撫養人護理靈活支出賬户; |
• | 短期和長期傷殘保險;以及 |
• | 人壽保險。 |
我們相信,上述福利是必要和適當的,可以為我們任命的高管提供具有競爭力的薪酬方案。
免税毛利率
我們不會製造總括支付我們指定的高管的個人所得税,該個人所得税可能與我們支付或提供的任何薪酬或額外津貼有關。
僱傭安排
行政總裁謝志偉
於2021年8月9日,吾等與Vivid Seats LLC(“Vivid LLC”)與Chia先生訂立僱傭協議,就其擔任行政總裁一職作出規定,並於業務合併(“Chia僱傭協議”)結束時生效。謝嘉先生在我們公司的工作是隨心所欲任何一方均可在不另行通知的情況下終止與CHIA的僱傭協議。根據Chia僱傭協議,Chia先生受永久保密和相互保護非貶低條文和規定競業禁止和非邀請函客户和員工在他任職期間和一年制期間過帳終止。
CHIA僱傭協議還規定了終止後的潛在付款,如下文“終止後可能支付的款項”中所述。
首席財務官勞倫斯·菲
於2020年4月1日,Vivid LLC與Fey RCA先生(“Fey RCA”)訂立僱傭及限制性契約協議,就其擔任首席財務官一職作出規定。隨後,於2021年8月9日,我們和Vivid LLC與Fey先生簽訂了一項僱傭協議,該協議在業務合併結束時生效(連同Fey RCA,即“Fey僱傭協議”)。劉非先生受僱於我們是隨心所欲任何一方均可終止FEY僱傭協議,恕不另行通知。陳菲先生受永久保密和相互保護非貶低條文和規定競業禁止和非邀請函客户和員工在他任職期間和兩年制期間過帳終止。
FEY僱傭協議還規定了終止後的潛在付款,如下文“終止後的潛在付款”中所述。
喬恩·瓦格納,首席技術官
2018年12月12日,Vivid LLC與瓦格納先生(“瓦格納RCA”)簽訂了僱傭和限制性契約協議,規定了他作為首席技術官的職位。隨後,於2021年8月9日,我們和Vivid LLC與瓦格納先生簽訂了一項僱傭協議,該協議在業務合併結束時生效(連同瓦格納RCA,《瓦格納僱傭協議》)。瓦格納先生受僱於我們隨心所欲任何一方均可終止《瓦格納僱傭協議》,恕不另行通知。瓦格納先生受到永久保密和相互非貶低條文和規定競業禁止和非邀請函客户和員工在他任職期間和兩年制期間過帳終止。
瓦格納僱傭協議還規定了終止後的潛在付款,如下文“終止後的潛在付款”中所述。
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終止合同後可能支付的款項
CHIA僱傭協議、FEY僱傭協議和瓦格納協議規定,在我們無故終止他們的僱傭(定義如下)或他們因正當理由(定義如下)辭職時,他們將有權獲得非撤銷(C)支付上一財政年度的任何未付獎金或年度現金獎勵,以及(D)償還下列期間的眼鏡蛇健康保險費。
年薪基薪 |
眼鏡蛇醫療保險 | |||
謝嘉先生 |
12個月 | 12個月 | ||
王菲先生 |
12個月 | 12個月 | ||
瓦格納先生 |
9個月 | 9個月 |
“緣由“定義為:
(a) | 嚴重不履行適用僱傭協議規定的責任或義務,或董事會不時合理要求的其他責任或義務; |
(b) | 從事嚴重損害或合理地可能嚴重損害我們的聲譽和聲譽的非法行為或嚴重不當行為; |
(c) | 對重罪、涉及道德敗壞的犯罪或任何其他嚴重損害或合理地可能嚴重損害我們的地位和聲譽的行為或不作為作出或定罪,或認罪或不認罪; |
(d) | 在任何一種情況下,實質性違反忠誠義務或我們的行為準則和商業道德,嚴重損害或合理地很可能嚴重損害我們的地位和聲譽,或實質性違反與我們達成的任何實質性書面協議; |
(e) | 對我們造成或有合理可能造成實質性傷害的不誠實行為; |
(f) | 在作為僱員的職責過程中欺詐、嚴重疏忽或重複疏忽,而沒有給予糾正指示的;或 |
(g) | 因任何原因過度和不合理地擅離職守(因其死亡或殘疾而准予休假除外); |
然而,就第(A)、(B)、(D)、(F)或(G)條而言,事件只會在本公司董事會發出書面通知並在三十(30)天內未治癒後才構成因由。
“充分的理由“定義為:
(a) | 頭銜、職位、職責或職責方面的重大不利變化,包括但不限於:(X)未能維持以下所述的頭銜、職位、職責及責任;(Y)未能直接向以下所述以外的任何人彙報工作;或(Z)就謝嘉先生而言,而謝佳先生是我們的首席執行官,謝佳先生未能被提名為本公司董事會成員; |
(b) | 將當時的基本工資或當時的目標年度現金獎勵減少10%以上; |
(c) | 我們實質上違反了與高管達成的任何協議;或 |
(d) | 將主要工作地點搬離下文所述地點30英里以上; |
然而,如果執行官員必須(I)首先在該事件最初存在的三十(30)天內向我們提供書面通知,説明他相信他有權以充分理由終止其僱傭關係的依據,(B)在收到該書面通知後30天內給我們一個補救的機會,以及(C)在我們的30天治療期屆滿後30天內實際辭去我們的工作。
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職位 |
報告結構 |
主要位置 | ||||
謝嘉先生 | 首席執行官、最高級別官員以及 董事會成員 |
衝浪板 | 總部設在芝加哥 | |||
王菲先生 | 首席財務官 | 首席執行官或董事會 | 奧斯汀--圓形洛克桑馬科斯大都市區或芝加哥-內珀維爾-埃爾金大都市區 | |||
瓦格納先生 | 首席技術官 | 首席執行官 | 費城-卡姆登-威爾明頓大都市區或芝加哥-內珀維爾-埃爾金大都市區 |
財政年度傑出股票獎年終
下表列出了截至2022年12月31日,我們任命的高管持有的每一項未行使或未歸屬股權獎勵的信息。
名字 |
類型: 權益 |
格蘭特 日期 |
期權大獎 | 股票大獎 | ||||||||||||||||||||||||||||||
證券數量 潛在未行使 選項(#) |
數量 證券 潛在的 未鍛鍊身體 選項(#) 不能行使(1) |
選擇權 鍛鍊 價格 ($) |
選擇權 期滿 日期 |
數 的 股份/ 單位 庫存 那 有 不 既得 (#)(2) |
市場 的價值 股份/ 單位 的庫存 那 還沒有 既得利益(美元) |
|||||||||||||||||||||||||||||
不能行使 | 可操練 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
斯坦·謝亞 |
利潤利益 | 11/5/18 | — | 100,153 | (1) | 0 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||
Phantom:股權 | 9/1/20 | — | 270,000 | (2) | 1,621,776 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||
利潤利益 | 9/1/20 | — | 270,000 | (2) | 9,797,756 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||
股票期權 | 10/19/21 | — | 234,702 | 704,110 | (3) | 12.86 | (4) | 10/19/31 | ||||||||||||||||||||||||||
股票期權 | 10/19/21 | — | 68,920 | 206,762 | (3) | 15.00 | 10/19/31 | |||||||||||||||||||||||||||
RSU | 10/19/21 | — | 187,500 | (5) | 1,368,750 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||
股票期權 | 3/11/22 | — | 814,536 | (10) | 10.26 | 3/11/32 | ||||||||||||||||||||||||||||
RSU | 3/11/22 | — | 316,764 | (11) | 2,312,377 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||
拉里·菲 |
幻影股權 | 9/1/20 | — | 66,000 | (6) | 396,434 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||
利潤利息 | 9/1/20 | — | 66,000 | (6) | 2,395,007 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||
利潤利息 | 9/1/20 | — | 264,000 | (6) | 0 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||
股票期權 | 10/19/21 | — | 187,762 | 563,288 | (3) | 12.86 | (4) | 10/19/31 | ||||||||||||||||||||||||||
股票期權 | 10/19/21 | — | 55,136 | 165,410 | (3) | 15.00 | 10/19/31 | |||||||||||||||||||||||||||
RSU | 10/19/21 | — | 150,000 | (5) | 1,095,000 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||
股票期權 | 3/11/22 | — | 501,253 | (10) | 10.26 | 3/11/32 | ||||||||||||||||||||||||||||
RSU | 3/11/22 | — | 194,931 | (11) | 1,422,996 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||
喬恩·瓦格納 |
利潤利息 | 12/17/18 | — | 18,000 | (7) | 0 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||
幻影股權 | 9/1/20 | — | 46,200 | (6) | 277,504 | |||||||||||||||||||||||||||||
利潤利息 | 9/1/20 | — | 46,200 | (6) | 1,676,505 | |||||||||||||||||||||||||||||
利潤利息 | 9/1/20 | — | 144,000 | (6) | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||
股票期權 | 10/19/21 | — | 93,881 | 281,644 | (3) | 12.86 | (4) | 10/19/31 | ||||||||||||||||||||||||||
股票期權 | 10/19/21 | — | 27,568 | 82,705 | (3) | 15.00 | 10/19/31 | |||||||||||||||||||||||||||
RSU | 10/19/21 | — | 75,000 | (5) | 547,500 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||
股票期權 | 3/11/22 | — | 313,283 | (10) | 10.26 | 3/11/32 | ||||||||||||||||||||||||||||
RSU | 3/11/22 | — | 121,832 | (11) | 889,374 | (9) |
(1) | 20%於2018年11月5日的每個週年日以等額分期付款方式歸屬,但須視乎謝先生的持續僱用而定。於若干合資格終止後,(a)額外10%未歸屬溢利權益將加速及歸屬,及(b)倘於 六個月謝先生離職後,他所有未歸屬的單位將加速歸屬。 |
(2) | 20%於2020年6月30日起的每個週年日以等額分期付款方式歸屬,但須視乎謝先生的持續僱用而定。於若干合資格終止後,(a)額外10%未歸屬溢利權益將加速及歸屬,及(b)倘於 六個月謝先生離職後,他所有未歸屬的單位將加速歸屬。 |
(3) | 股票期權從2022年1月19日開始,分16個相等的季度分期授予,但前提是指定的執行官在每個授予日期間繼續受僱。 |
76
(4) | 最初的行使價為每股13.09美元。在授予日,我們預計我們將在短期內支付每股0.23美元的特別股息。我們於2021年11月2日支付股息,行使價減少每股0. 23美元,導致行使價為每股12. 86美元。 |
(5) | 受限制股份單位自2022年1月19日起按16個季度等額分期歸屬,惟須受指定執行人員於各歸屬日期繼續受僱。 |
(6) | 20%在2020年6月30日的每個週年日以等額分期付款的方式歸屬,前提是指定的執行官在每個歸屬日期間繼續受僱。 |
(7) | 20%在2018年12月12日的每個週年紀念日等額分期付款,前提是被任命的高管在每個歸屬日期繼續受僱。 |
(8) | 利潤利益不存在公共市場。就本披露而言,我們主要根據截至2022年12月31日的A類普通股股價對利潤利益進行估值。上文“尚未歸屬的股份或股份單位的市值”項下的金額反映了根據每項利潤權益的條款,截至2022年12月31日利潤權益的內在價值。 |
(9) | 代表我們A類普通股截至2022年12月31日的每股公平市值,為7.30美元。 |
(10) | 三分之一2023年3月11日授予的股票期權,此後按季度分八次等額分批,條件是被任命的高管在每個歸屬日期繼續受僱。 |
(11) | 三分之一所有RSU於2023年3月11日歸屬,此後分八個等額的季度分期付款,條件是指定的高管在每個歸屬日期繼續受僱。 |
董事薪酬
下表列出了本公司董事會截至2022年12月31日的年度薪酬信息。請注意,謝佳先生作為董事的角色沒有獲得任何補償,他的全部補償在補償彙總表中報告。
名字 | 賺取的費用或 以現金支付的現金(美元) |
股票大獎 ($)(1)(2) |
總計(美元) | |||||||||
馬克·安德森 |
51,745 | 160,000 | 211,745 | |||||||||
託德·博萊 |
47,500 | 160,000 | 207,500 | |||||||||
簡·德弗洛裏奧 |
55,659 | 160,000 | 215,659 | |||||||||
克雷格·迪克森 |
50,000 | 160,000 | 210,000 | |||||||||
David·唐尼尼 |
58,159 | 160,000 | 218,159 | |||||||||
湯姆·埃爾哈特 |
46,415 | 160,000 | 206,415 | |||||||||
朱莉·馬西諾 |
56,415 | 160,000 | 216,415 | |||||||||
馬丁·泰勒 |
— | — | — |
(1) | 本欄目中顯示的2022年金額代表根據我們的2021年計劃授予的獎勵。列出的金額等於根據FASB ASC主題718計算的授予日公允價值合計。有關用於確定授予日期公允價值的假設的詳細説明,請參閲我們的綜合財務報表附註20,以及本招股説明書中其他部分包含的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關鍵會計政策和估計--基於股權的薪酬”。 |
(2) | RSU在授予日期後第一次股東年會日期的前一天和(Ii)授予日期的一週年之前授予,以較早者為準,但須符合非員工董事繼續在本公司董事會服務,直至適用的歸屬日期。 |
我們每個人都付錢非員工董事每年收取40,000美元的現金服務費.考慮到在董事會委員會任職的額外責任:(I)我們的審計委員會每位成員每年額外獲得10,000美元的現金預付金(主席為20,000美元);(Ii)我們薪酬委員會的每位成員每年額外獲得7,500美元的現金預付金(主席為15,000美元);以及(Iii)提名和公司治理委員會的每位成員每年額外獲得7,500美元的現金預付金(主席為15,000美元)。所有費用均按季度收取。我們的非員工董事可以選擇以A類普通股的完全既得股份支付全部或部分年度聘用金。出席本公司董事會或其轄下委員會的會議,不收取任何額外費用。我們報銷董事出席本公司董事會及其委員會會議所產生的費用。
我們的非員工董事薪酬政策規定向每個人授予股權非員工董事如下:
• | 授予日公允價值合計為320,000美元的RSU,在他或她首次當選或被任命為董事會成員之日,將在授予日的頭五個週年紀念日分五次等額授予,以及 |
• | 合計授予日公平價值為160,000美元的RSU在我們的年度股東大會日期的年度基礎上。每項年度獎勵將在授予之日後第一次股東年度會議日期的前一天和授予日一週年的前一天授予。 |
77
每項股權授予均須持續在本公司董事會服務至適用的歸屬日期。董事終止服務時本公司董事會未歸屬的股權獎勵的任何部分,在此之後將不會歸屬於死亡或殘疾的情況下,在該事件發生後30天內仍未歸屬的獎勵,以及本公司董事會在此期間加快未歸屬獎勵的酌情決定權。董事的所有股權獎勵將在緊接控制權變更之前全數授予,但以當時尚未償還的程度為限。
股權薪酬計劃信息
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
下表提供了截至2022年12月31日,根據股東批准的現有股權補償計劃,可能發行的普通股股份的信息,即2021年計劃和2021年ESPP:
計劃類別 |
數量 證券業將繼續 將於當日下發 鍛鍊 傑出的 選項, 認股權證和認股權證 (a) |
加權的- 平均值 行使以下價格: 傑出的 選項, 認股權證 和權利(B) |
中國證券的數量 剩餘 可供將來使用 發行 在權益下 補償 計劃(不包括證券) 反映在(A)欄) (c) |
|||||||||
證券持有人批准的股權補償計劃 |
8,677,002 | (1) | $ | 12.09 | (2) | 10,564,525 | (3) | |||||
未經證券持有人批准的股權補償計劃 |
— | — | — | |||||||||
總計 |
8,677,002 | (1) | $ | 12.09 | (2) | 10,564,525 | (3) |
(1) | 上市證券包括6,125,446股可於行使時根據購股權發行的股份及2,551,556股於根據2021年計劃歸屬時可根據RSU發行的股份。上市證券不包括根據2021年ESPP未償還的購買權。 |
(2) | 代表購買普通股的未償還期權的加權平均行權價。由於此類RSU不適用於行權價格,因此不會向RSU分配權重。 |
(3) | 上市證券包括根據2021年計劃可供未來發行的7,571,056股和根據2021年ESPP可供發行的2,993,469股。根據2021年計劃預留供發行的普通股數量將於2022年1月1日起至2031年1月1日止的每個日曆年的第一天增加,增加的數量相當於(I)上一日曆年最後一天已發行普通股總數的2%和(Ii)本公司董事會決定的較少數量(定義見2021年計劃)。根據2021年ESPP預留供發行的普通股數量也將於2022年1月1日起至2031年1月1日止的每個日曆年的第一天增加,增幅相當於(A)上一日曆年最後一天已發行普通股總數的0.5%和(B)本公司董事會決定的較小數量(見2021年ESPP)。 |
78
證券説明
以下我們證券的重要條款摘要並不是對該等證券的權利及優惠的完整摘要,而是參考我們經修訂及重新修訂的章程、經修訂及重新修訂的章程及本文所述的認股權證相關文件而有所保留,這些文件均為本招股説明書所載註冊説明書的證物。我們敦促您閲讀本文所述的每一份文件的全文,以完整地描述我們證券的權利和偏好。
法定股本和未償還股本
我們修訂和重新修訂的憲章授權發行8億股普通股,每股票面價值0.0001美元,其中5億股為A類普通股,2.5億股為B類普通股,5000萬股為優先股。
普通股
投票
除非我們修訂和重新制定的章程另有要求,否則A類普通股和B類普通股的持有者在股東一般有權投票的所有事項上作為一個類別一起投票。A類普通股的每位持有人每股享有一票投票權,B類普通股的每位持有人每股享有一票投票權。根據我們修訂和重訂的章程,A類普通股和B類普通股的流通股持有人有權在我們修訂和重訂的章程的任何修正案(包括通過合併、合併、重組或類似事件或其他方式)改變或改變某一類別股票的權力、優先權或特別權利以對其產生不利影響時,作為一個類別單獨投票。
分紅
A類普通股的持有者有權獲得股息,如果董事會宣佈從法律規定可用於此類用途的資產中提取股息。我們的B類普通股不應宣佈或支付股息。
清盤或解散
於吾等清盤、解散或清盤吾等事務後,於支付或撥備支付吾等的債務及法律規定的其他負債及優先股持有人應享有的優先及其他金額(如有)後,A類普通股所有已發行股份的持有人將有權按每位該等股東所持有的股份數目按比例收取本公司可供分配的剩餘資產。在任何此類清算、解散或結束我們的事務的情況下,B類普通股的持有者無權獲得我們的任何資產。
贖回權
就根據霍亞中間有限責任公司協議第IX條適用條文進行任何贖回或交換而言,吾等將隨時從我們的授權及未發行A類普通股中預留及保留可發行的A類普通股數目,以根據霍亞中間有限責任公司協議第IX條適用條文贖回或交換所有已贖回或直接交換(定義見霍亞中間有限責任公司協議)的所有已發行中間單位。如果(A)由於根據《Hoya中間有限責任公司協議》第九條的適用規定贖回或直接交換中間普通單位而發行A類普通股,或(B)根據《Hoya中間有限責任公司協議》第九條的適用規定對任何中間單位進行現金贖回(定義見《Hoya中間有限責任公司協議》),由吾等全權酌情選擇的單位持有人所持有的B類普通股股份將自動轉讓予吾等,而無需吾等或該單位持有人採取進一步行動,且不會有任何代價,屆時將自動註銷及不再存在,其後吾等不得再發行該等股份。
其他條文
我們的A類普通股和B類普通股都沒有先發制人或其他認購權。
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優先股
我們被授權發行最多50,000,000股優先股。在法律規定的限制下,本公司董事會獲授權就發行一個或多個系列的優先股作出規定,並就每個系列釐定每個該等系列的股份數目,以及釐定每個該等系列股份的投票權(如有)、指定、權力、優先權及相對、參與、可選擇或其他特別權利(如有),及其任何資格、限制或限制。每一系列優先股的權力(包括投票權)、優先權、相對、參與、選擇權及其他特別權利及其資格、限制或限制(如有)可能有別於任何其他系列在任何已發行時間的權利。在任何一系列優先股持有人權利的規限下,經本公司董事會批准及有權在董事選舉中投票的已發行股本過半數股東投贊成票後,優先股法定股數可增加或減少(但不低於當時已發行優先股的股份數目),而無須優先股持有人作為一個類別單獨投票,而不論DGCL第242(B)(2)條的規定。
可贖回認股權證
生動的席位公開發行認股權證
在業務合併方面,每一份Horizon IPO公開認股權證均轉換為相應的Vivid Seats公開IPO認股權證。Vivid Seats公開IPO認股權證的條款與Horizon IPO公開認股權證的條款相同。
每份Whole Vivid Seats公開招股認股權證使登記持有人有權在業務合併完成後30天開始的任何時間,按每股11.50美元的價格購買一股A類普通股,可按下文討論的調整,但緊接下一段討論的除外。根據經修訂及重訂的認股權證協議,認股權證持有人只可就整數量的A類普通股行使其認股權證。這意味着權證持有人在給定的時間內只能行使整個權證。Vivid Seats公開IPO認股權證將於紐約市時間下午5點(2026年10月18日(業務合併完成五年後)到期,或在贖回或清算後更早到期。
我們將沒有義務根據Vivid Seats公開IPO認股權證的行使交付任何A類普通股股份,也沒有義務結算此類行使,除非根據《證券法》就此類認股權證相關的A類普通股股份發佈的登記聲明當時生效,並且與此相關的招股説明書是最新的,在我們滿足下述註冊義務的前提下,或有有效的註冊豁免。Vivid Seats公開IPO認股權證將不可行使,且我們將無義務在行使Vivid Seats公開IPO認股權證時發行A類普通股股份,除非根據該等認股權證的登記持有人居住國的證券法,該等認股權證行使時可發行的A類普通股股份已登記、符合資格或被視為豁免。倘就Vivid Seats公開首次公開發售認股權證而言,前兩句的條件未能達成,則其持有人將無權行使該認股權證,而該認股權證可能並無價值及於屆滿時毫無價值。在任何情況下,我們將不會被要求以淨現金結算任何認股權證。
我們同意,我們將採取商業上合理的努力,向美國證券交易委員會提交一份登記聲明,根據《證券法》登記在行使Vivid Seats公開IPO認股權證時可發行的A類普通股的股份。我們將繼續作出商業上合理的努力,以維持該登記聲明及與之相關的現有招股章程的效力,直至Vivid Seats公開首次公開發售認股權證根據經修訂及重列認股權證協議的條文屆滿為止。在任何期間,當我們未能維持一個有效的登記聲明,涵蓋發行的A類普通股的股份發行時,行使認股權證,生動的座位公開IPO認股權證的持有人可以行使該認股權證在“無現金的基礎上”根據第3(a)(9)節證券法或其他豁免。在此情況下,各持有人將透過交回Vivid Seats公開首次公開發售認股權證支付行使價,以換取A類普通股股份數目等於除以(x)Vivid Seats公開首次公開發售認股權證相關A類普通股股份數目的乘積所得的商,乘以“公平市值”(定義見下文)減Vivid Seats公開發售認股權證行使價乘以(y)公平市值的差額。本款所稱公允市價,是指權證代理人收到行權通知之日前10個交易日A類普通股股票的成交量加權平均價格。
當A類普通股每股價格等於或超過18.00美元時贖回Vivid Seats公開IPO認股權證
一旦Vivid Seats公開IPO認股權證可以行使,我們可以將尚未發行的Vivid Seats公開IPO認股權證稱為贖回權證:
• | 全部,而不是部分; |
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• | 每個Vivid席位公開IPO認股權證的價格為0.01美元; |
• | 向Vivid Seats公開首次公開發售認股權證的每名持有人發出最少30天的贖回事先書面通知(“贖回期”);及 |
• | 當且僅當我們的A類普通股的收盤價等於或超過每股18.00美元(根據“-Vivid Seats公開IPO認股權證-反攤薄調整”標題下所述的行使時可發行的股份數量或Vivid Seats公開IPO認股權證的行使價的調整進行調整)在任何20個交易日內, 30-交易截至我們向Vivid Seats公開發售認股權證持有人發出贖回通知當日前第三個交易日止的一天期間。 |
除非證券法項下的登記聲明(涵蓋於行使Vivid Seats公開首次公開發售認股權證時可予發行的A類普通股股份的發行)於當時生效,且有關該等股份的現行招股章程於整個贖回期間可供查閲,否則我們將不會贖回Vivid Seats公開首次公開發售認股權證(如上所述)。倘及當Vivid Seats公開首次公開發售認股權證可由我們贖回時,即使我們未能根據所有適用的州證券法登記或合資格出售相關證券,我們仍可行使贖回權。
我們已制定上文所討論的最後一項贖回準則,以防止贖回要求,除非在贖回要求時,權證行使價出現重大溢價。倘上述條件獲達成,而我們發出贖回Vivid Seats首次公開發售認股權證的通知,則該等認股權證的各持有人將有權於預定贖回日期前行使其Vivid Seats首次公開發售認股權證。然而,我們A類普通股的價格可能會低於每股18美元的贖回觸發價格(已就“-Vivid Seats公開首次公開發售認股權證-反攤薄調整”標題所述於行使時可予發行的股份數目或Vivid Seats公開首次公開發售認股權證的行使價作出調整)以及11.50元(對於全部股份)贖回通知發出後的認股權證行使價。
贖回程序
Vivid Seats公開首次公開發售認股權證的持有人如選擇受規定所規限,即該持有人將無權行使該認股權證,則可書面通知吾等,惟在行使該認股權證後,該持有人(連同該人的聯屬公司),就權證代理人的實際所知,將實益擁有超過4.9%或9.8%(或持有人指定的其他金額)的A類普通股股份,該等股份在該等行使生效後立即發行。
反稀釋調整
如果A類普通股的流通股數量因A類普通股的股本或應付股息而增加,或者因A類普通股的股本或應付股息而增加, 拆分A類普通股或其他類似事件,則在該股票資本化生效日期,股票股息,拆分或類似情況下,在行使每股Vivid席位公開招股認股權證時可發行的A類普通股數量將按該A類普通股流通股的增加比例增加。向A類普通股持有人以低於“歷史公允市值”(定義見下文)的價格購買A類普通股的配股,將被視為A類普通股數量的股本乘以(I)乘以(I)在此類配股中實際出售的A類普通股數量(或在此類配股中出售的可轉換為或可行使A類普通股的任何其他股權證券下可發行的)乘以(Ii)1減去(X)的商。)A類普通股在此類配股中支付的每股價格,除以(Y)的歷史公允市值。為此目的,(I)如果供股是為可轉換為A類普通股或可行使A類普通股的證券,在確定A類普通股的應付價格時,將考慮就此類權利所收到的任何代價,以及因行使或轉換而應支付的任何額外金額,以及(Ii)“歷史公平市價”是指A類普通股在10-交易在A類普通股在適用的交易所或適用的市場以正常方式交易的前一個交易日結束的期間,但無權獲得此類權利。
此外,倘吾等於任何時間於Vivid Seats公開招股認股權證尚未發行及未到期時,就A類普通股(或Vivid Seats公開招股認股權證可轉換為的其他證券)向A類普通股持有人支付股息或作出現金、證券或其他資產分派,但(A)上文所述或(B)任何現金股息或現金分派除外,而該等現金股息或現金分派與於年度內就A類普通股股份支付的所有其他現金股息及現金分派合併。365天在宣佈派息或分派(經調整以適當反映任何其他調整,並不包括導致行使價格或行使認股權證時可發行的A類普通股數量調整的現金股息或現金分配)不超過0.50美元的期間內,則Vivid Seats公開IPO認股權證行使價將在該事件生效日期後立即減去現金金額及/或就該事件就A類普通股每股支付的任何證券或其他資產的公平市場價值。
81
如果A類普通股的流通股數量因合併、組合、反向股份而減少分部或A類普通股或其他類似事件的重新分類,則在該等合併、合併、反向股份的生效日期分部,如發生重新分類或類似事件,在行使每一份Vivid Seats公開招股認股權證時可發行的A類普通股數量將按A類普通股流通股的減少比例減少。
如上所述,每當因行使Vivid Seats公開招股認股權證而可購買的A類普通股股份數目被調整時,Vivid Seats公開招股認股權證行使價將會調整,方法是將緊接該項調整前的Vivid Seats公開招股認股權證行使價格乘以分數(X),而分數(X)的分子將為緊接該項調整前行使Vivid Seats公開招股認股權證時可購買的A類普通股股份數目,及(Y)分母將為緊接該項調整後可購買的A類普通股股份數目。
A類普通股流通股的任何重新分類或重組(上述普通股除外,或僅影響A類普通股的該等股份的面值),或吾等與另一法團或合併為另一法團的任何合併或合併(但吾等為持續法團且不會導致我們已發行及已發行的A類普通股重新分類或重組的合併或合併除外),或將吾等作為整體或實質上與我們解散有關的資產或其他財產出售或轉讓給另一法團或實體的情況下,此後,Vivid Seats公開IPO認股權證的持有人將有權根據Vivid Seats公開IPO認股權證中指定的條款和條件,購買和接收在行使認股權證所代表的權利後立即可購買和應收的A類普通股,或在該等重新分類、重組、合併或合併時或在任何該等出售或轉讓後解散時,A類普通股或其他證券或財產(包括現金)的種類和金額,如果Vivid Seats公開招股認股權證持有人在緊接該活動之前行使其Vivid Seats公開招股認股權證,該持有人將會獲得該認股權證。然而,如該等持有人有權就該等合併或合併後的應收證券、現金或其他資產的種類或金額行使選擇權,則各Vivid席位公開招股認股權證可行使的證券、現金或其他資產的種類及金額將被視為該等持有人於該等合併或合併中所收取的種類及每股金額的加權平均數。此外,如果A類普通股持有人在此類交易中以A類普通股的形式支付的應收對價不到70%,應支付給在全國證券交易所上市交易或在現有上市公司中報價的繼承實體非處方藥若交易發生後,認股權證的註冊持有人於交易完成後三十天內適當行使認股權證,則Vivid Seats公開招股認股權證的行使價將會根據經修訂及重訂認股權證的Black-Scholes認股權證價值(定義見經修訂及重提認股權證協議)按經修訂及重訂認股權證協議所述下調。此等行權價格下調的目的是為Vivid Seats公開IPO認股權證持有人在行使Vivid Seats公開IPO認股權證期間發生特別交易時提供額外價值,根據該特別交易,Vivid Seats公開IPO認股權證持有人否則將無法獲得Vivid Seats公開IPO認股權證的全部潛在價值。
Vivid Seats公開IPO認股權證受作為認股權證代理的大陸股票轉讓信託公司與Horizon之間的認股權證協議管轄。經修訂及重訂認股權證協議規定,Vivid Seats公開IPO認股權證的條款可在未經任何持有人同意的情況下予以修訂,以糾正任何含糊之處或更正任何錯誤,包括使經修訂及重訂認股權證協議的條文符合本招股説明書所載有關Horizon首次公開發售或有缺陷條款的經修訂及重訂認股權證協議的條款描述,但須獲得當時至少65%尚未發行的Vivid Seats公開IPO認股權證持有人的批准,方可作出任何對Vivid Seats公開IPO認股權證登記持有人的利益造成不利影響的更改,以及,僅就Vivid Seats私募IPO認股權證條款的任何修訂或經修訂及重訂的認股權證協議有關Vivid Seats私募IPO認股權證的任何條文而言,當時尚未發行的Vivid Seats私募IPO認股權證的65%。閣下應審閲經修訂及重訂的認股權證協議副本,以獲取適用於Vivid Seats公開招股認股權證的條款及條件的完整説明,該協議將作為註冊説明書的證物。
Vivid Seats公開招股認股權證可於到期日或之前於認股權證代理人辦公室交回認股權證時行使,認股權證背面的行使表須按説明填寫及籤立,並以經核證或正式的銀行支票全數支付行使中的Vivid Seats公開招股認股權證數目的行使價(或以無現金方式(如適用))。Vivid Seats公開IPO認股權證的持有人在行使其Vivid Seats公開IPO認股權證並獲得A類普通股的股份之前,不擁有A類普通股持有人的權利或特權(包括投票權)。在行使Vivid Seats公開IPO認股權證後發行A類普通股後,每名股東將有權就所有將由股東投票表決的事項,就每持有一股記錄在案的股份投一票。
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Vilid Seats私募IPO認股權證
在業務合併方面,每一份Horizon IPO私募認股權證均轉換為相應的Vivid Seats私募IPO認股權證。
除下文所述外,Vivid Seats私募IPO認股權證具有與Vivid Seats公開IPO認股權證相同的條款及條款。Vivid Seats私募IPO認股權證(包括行使Vivid Seats私募IPO認股權證後可發行的A類普通股股份)在業務合併完成後30天內不得轉讓、轉讓或出售(但保薦人的高級職員、董事及聯屬公司除外),且不可贖回。保薦人或其獲準受讓人將擁有與Vivid Seats Private Placement IPO認股權證相關的A類普通股股票的某些登記權。
Vivid座位$10.00行使權證和Vivid座位$15.00行使權證
關於業務合併,我們發行了Vivid Seats$10.00行權證和Vivid Seats$15.00行權證。Vivid Seats$10.00行權證和Vivid Seats$15.00行權證具有相同的條款(關於行使價除外),各自是根據Horizon和大陸股票轉讓信託公司之間的認股權證協議發行的,該協議作為註冊説明書的證物提交,基本上是以新認股權證協議的形式提交的。
新認股權證協議的形式與修訂和重新簽署的認股權證協議基本一致,但以下關鍵條款除外:
• | 新認股權證協議的形式不包括提及通過存託信託公司的所有權; |
• | 新授權證協議的形式反映了這樣一個事實,Vivid席位$10.00行使認股權證和Vivid席位$15.00行使認股權證不是作為一個單位的一部分發放的; |
• | 新認股權證協議的形式不區分“私人”和“公共”認股權證; |
• | Vivid席位10.00美元的行權證和Vivid席位15.00美元的行權證在業務合併完成之日起十年內終止; |
• | 新認股權證協議的形式沒有規定贖回Vivid席位$10.00行使權證或Vivid席位$15.00行使認股權證; |
• | 就行使認股權證而言,相關價值參考最近一次申報的售價;及 |
• | 新認股權證協議的形式不包括企業合併完成後的條款。 |
生動座椅B級認股權證
關於業務合併,我們發佈了Vivid Seats B類認股權證。每個Vivid Seats B類認股權證將在相應的Hoya中級認股權證行使後自動行使。Hoya Intermediate認股權證的條款與Vivid Seats$10.00行使權證和Vivid Seats$15.00行使權證的條款基本一致。
論壇的選擇
我們修訂和重新修訂的憲章規定,在法律允許的最大範圍內,除非我們以書面形式同意選擇替代法院,否則特拉華州衡平法院將是以下情況的唯一和獨家法院:(I)代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序;(Ii)任何聲稱違反我們任何董事、高級管理人員、僱員或股東對我們或我們股東的受信責任的訴訟;(Iii)任何根據DGCL任何規定提出的索賠;本公司經修訂及重訂的憲章或經修訂及重訂的附例,或DGCL授予特拉華州衡平法院管轄權的任何訴訟,或(Iv)任何聲稱受內務原則管轄的訴訟。我們修訂和重申的憲章進一步規定,美國聯邦地區法院將是解決根據證券法提出的訴因的任何投訴的獨家論壇。法院是否會執行與《證券法》下產生的訴訟原因有關的條款尚不確定,投資者不能放棄遵守聯邦證券法及其下的規則和條例。上述條款不適用於為執行《交易法》規定的義務或責任而提起的訴訟,也不適用於聯邦法院擁有專屬管轄權的任何其他索賠。
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經修訂及重新修訂的憲章及經修訂及重新修訂的附例條文的反收購效力
以下概述的經修訂及重訂的章程、經修訂及重訂的附例及DGCL的規定可能具有反收購效力,並可能延遲、延遲或阻止閣下認為符合閣下最佳利益的要約收購或收購企圖,包括可能導致閣下收到貴公司A類普通股的溢價。
本公司經修訂及重訂的章程及經修訂及重訂的附例載有若干條文,旨在提高本公司董事會組成的連續性及穩定性,並可能具有延遲、延遲或防止未來接管或更改對吾等的控制權的效果,除非該等接管或控制權變更獲本公司董事會批准。
這些規定包括:
• | 書面同意訴訟;股東特別會議。我們修訂和重申的章程規定,在我們的私募股權所有者及其關聯公司不再實益擁有我們總計50%的投票權控制權之後,股東只能在年度或特別股東大會上採取行動,並且不能以書面同意代替會議。本公司經修訂及重新修訂的章程及經修訂及重新修訂的附例亦規定,除任何系列優先股持有人的任何特別權利及法律另有規定外,本公司的股東特別會議只能(I)由本公司董事會或本公司董事會主席根據本公司董事會或本公司董事會主席的指示召開,並由本公司董事會或本公司董事會主席以書面決議通過,如無空缺,或(Ii)在本公司私募股權所有者及其聯營公司不再實益擁有本公司至少30%的投票權控制權的日期之前,本公司董事會主席應當時已發行有表決權股份的大多數投票權持有人的書面要求,按本公司經修訂及重新修訂的附例所規定的方式。 |
• | 提前通知程序。本公司經修訂及重新修訂的附例為提交股東周年大會的股東建議,以及提交年度或特別股東大會的股東提名董事人選,設立了預先通知程序。於股東周年大會上,股東將只能考慮股東大會通知內指定的建議或提名,或由本公司董事會或在本公司董事會或其指示下在大會上提出的建議或提名,或由在會議記錄日期登記在案的股東、有權在大會上投票並已及時以適當形式向本公司祕書發出書面通知表示有意將該業務或提名提交大會的股東提出的。雖然我們經修訂及重新修訂的附例並無賦予董事會權力批准或反對股東提名候選人或有關將於特別會議或年度會議上進行的其他業務的建議(視何者適用而定),但經修訂及重新修訂的附例可能會在未遵循適當程序的情況下阻止在會議上進行某些業務,或可能會阻止或阻止潛在收購方進行委託書徵集以選出其本身的董事名單或以其他方式試圖取得對吾等的控制權。 |
• | 授權但未發行的股份。我們授權但未發行的A類普通股和優先股將可供未來發行,無需股東批准。這些額外的股份可以用於各種公司目的,包括未來公開發行以籌集額外資本、公司收購和員工福利計劃。A類普通股和優先股的授權但未發行股份的存在可能會使通過代理競爭、要約收購、合併或其他方式獲得我們A類普通股多數控制權的嘗試變得更加困難或受挫。 |
• | 與有利害關係的股東的業務合併。我們修訂和重申的憲章規定,我們不受DGCL反收購法第203節的約束。一般而言,第203節禁止特拉華州的上市公司與“有利害關係的股東”(包括擁有該公司15%或以上有表決權股份的個人或團體)在成為有利害關係的股東之日起三年內進行業務合併,例如合併,除非(除某些例外情況外)該人成為有利害關係的股東的業務合併或交易已按規定方式獲得批准。因此,我們不受第203節的任何反收購效果的約束。然而,我們修訂和重新修訂的憲章包含的條款與第203條具有類似的效力,只是這些條款規定,保薦人、Hoya Topco和我們的私募股權所有者、他們各自的關聯公司和繼承人以及他們的直接和間接受讓人將不被視為“利益股東”,無論他們擁有我們有投票權的股票的百分比如何,因此將不受此類限制。 |
• | 董事指定人員;董事級別。根據我們修訂和重新制定的章程,我們的董事會分為三類,每一類董事交錯任職三年。機密董事會的存在可能會阻止第三方提出收購要約或以其他方式試圖控制我們,因為股東要更換機密董事會中的大多數董事更加困難和耗時。 |
84
• | 沒有董事的累積投票。DGCL規定,除非公司的公司註冊證書另有規定,否則股東無權在董事選舉中累積投票權。我們修訂和重申的《憲章》沒有規定累積投票。因此,我們普通股的持有者將能夠選舉當時參選的所有董事,這些普通股的持有者佔我們所有流通股的投票權。 |
• | 對發出類別的限制B普通股.我們不得發行B類普通股,除非發行給中間單位持有人,這樣,在發行後,該單位持有人持有相同數量的中間單位和B類普通股。中間單位由我們和Hoya Topco持有,並受Hoya Intermediate LLC協議中規定的轉讓限制的約束。限制發行B類普通股和限制轉讓中間單位可能會使第三方更難從Hoya Topco獲得對我們的控制權,Hoya Topco控制着我們的業務政策和事務,並將控制任何需要股東批准的行動,因為它擁有所有B類普通股的流通股。 |
高級人員及董事的法律責任及彌償的限制
我們的經修訂和重述的章程將我們董事的責任限制在DGCL允許的最大範圍內,並規定我們將向他們提供慣常的賠償和預付費用。我們與我們的每一位執行官和董事簽訂了慣例賠償協議,一般來説,這些協議為他們提供了與他們向我們或代表我們提供的服務有關的慣例賠償。
企業機會
我們修訂和重述的章程規定,在法律允許的最大範圍內,(a)我們放棄對可能成為我們公司機會的交易或事項的任何利益或期望,以及(b)我們的私募股權所有者和/或其附屬公司或贊助商和/或其附屬公司和/或其各自的董事、成員,管理人員和/或員工沒有義務向我們提供此類企業機會。
轉會代理和註冊處
我們普通股的轉讓代理是大陸股票轉讓信託公司。
A類普通股及Vivid Seats公開發售認股權證上市
我們的A類普通股和Vivid Seats公開IPO認股權證在納斯達克上市,股票代碼分別為“SEAT”和“SEATW”。
85
擔保所有權和某些實益所有人
下表載列有關持有本公司普通股的若干資料:
• | 實益持有本公司普通股流通股5%以上的股東; |
• | 我們每一位被點名的行政人員和董事;以及 |
• | 我們所有的董事和高管都是一個團隊。 |
每個股東實益擁有的股份數量根據證券交易委員會發布的規則確定,包括對證券的投票權或投資權。這些規則一般規定,一個人是證券的受益所有人,如果該人擁有或分享表決權或指示表決權,或處置或指示處置權,或有權在60天內獲得這些權力。我們根據截至2023年11月3日已發行及流通的112,162,928股A類普通股和99,800,000股B類普通股計算實益擁有權百分比。
除非另有説明,我們認為,根據向我們提供的信息,以下列出的每個股東對他們實益擁有的所有有表決權的股份擁有唯一的表決權和投資權。
除非另有説明,下表所列的每個人的營業地址是c/o Vivid Seats Inc.,24 E.地址:Washington Street,Suite 900,Chicago,IL 60602
A類 普通股 |
B類 普通股 |
投票權和權力股合計(%)(1) | ||||||||||||||||||
受益人的姓名和地址。 |
數 | % | 數 | % | ||||||||||||||||
5%的持有者: |
||||||||||||||||||||
Hoya Topco,LLC(2) |
— | — | 105,800,000 | 100.0 | 48.5 | |||||||||||||||
埃爾德里奇工業有限責任公司(3)(4) |
94,824,316 | 61.1 | — | — | 37.2 | |||||||||||||||
邁克爾·賴哈茨(5) |
7,317,680 | 6.5 | — | — | 3.5 | |||||||||||||||
獲任命的行政人員: |
||||||||||||||||||||
謝霆鋒(3) |
1,392,170 | 1.2 | — | — | * | |||||||||||||||
勞倫斯·菲(3) |
991,904 | * | — | — | * | |||||||||||||||
喬恩·瓦格納(3) |
514,062 | * | — | — | * | |||||||||||||||
非員工董事: |
||||||||||||||||||||
託德·博萊(3)(4) |
94,824,316 | 61.1 | — | — | 48.5 | |||||||||||||||
簡·德弗洛裏奧(3) |
55,857 | * | — | — | * | |||||||||||||||
克雷格·迪克森(3) |
10,468 | * | — | — | * | |||||||||||||||
朱莉·馬西諾(3) |
27,857 | * | — | — | * | |||||||||||||||
馬丁·泰勒(3) |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
馬克·安德森(2)(3) |
27,857 | * | 105,800,000 | 100.0 | 48.5 | |||||||||||||||
David·唐尼尼(2)(3) |
27,857 | * | 105,800,000 | 100.0 | 48.5 | |||||||||||||||
湯姆·埃爾哈特(3) |
27,857 | * | — | — | * | |||||||||||||||
所有董事和執行幹事,作為一個羣體(13名個人) |
98,287,363 | 63.2 | 105,800,000 | 100.0 | 78.1 |
* | 代表實益所有權低於1%。 |
(1) | 聯合投票權百分比代表相對於A類和B類普通股的所有股份的投票權,作為一個單一類別一起投票。A類和B類普通股的每位持有者每股有一票投票權。 |
(2) | 根據2022年2月14日代表廣東煙草基金xi/B LP(“廣東煙草基金xi/B”)、廣東煙草基金xi/C LP(“廣東煙草基金xi/C”)和廣東煙草有限責任公司(“廣東煙草”)的某些其他附屬實體提交的附表13G,這些實體有權任命霍亞Topco董事會的多數成員。GTCR合夥人xi/B LP(“GTCR合夥人xi/B”)是GTCR基金xi/B的普通合夥人。GTCR合夥人xi/A&C LP(“GTCR合夥人xi A&C LP”)是GTCR基金xi/C LP的普通合夥人。廣東煙草投資xi有限公司(“廣東煙草投資xi”)是廣東煙草投資合夥人xi/B及廣東煙草投資合夥人xi/A&C各自的普通合夥人。廣東煙草投資xi由一個管理委員會管理,其中包括馬克·安德森和David·唐尼尼,沒有任何個人對本文中報告的證券擁有投票權或處置權。因此,上述每一實體和個人均可被視為分享本文報告的證券的實益所有權。他們中的每一個都不承認任何這種受益的所有權。每個實體和個人的地址是300North Lasalle Street,Suite5600,Chicago,Illinois,60654。這一金額包括與我們的6,000,000份B類認股權證相關的可發行的B類普通股。下表載列本公司董事及指定行政人員於Hoya Topco的直接及間接實益所有權權益,就董事而言,不包括該等人士因合夥持有GTCR或其聯屬公司的權益而間接擁有的任何股份。 |
86
實益擁有人姓名或名稱 |
B類 單位 |
B-1級 激勵 單位 |
C類 單位(a) |
百分比: 丙類單位 有益的 擁有 |
D類 單位 |
E類 單位 |
||||||||||||||||||
謝霆鋒(b) |
— | 450,000 | — | — | — | 500,765 | ||||||||||||||||||
勞倫斯·菲(c) |
— | 110,000 | — | — | 440,000 | — | ||||||||||||||||||
喬恩·瓦格納(d) |
— | 77,000 | — | — | 330,000 | — |
(a) | C類單位是Hoya Topco的有投票權證券。 |
(b) | 包括既得利益和非既得利益。不包括Hoya Topco的450,000個虛擬單位。E類單位是Hoya Topco的利潤利益。 |
(c) | 包括既得利益和非既得利益。不包括Hoya Topco的11萬個虛擬單位。D類單位是Hoya Topco的利潤利益。 |
(d) | 包括既得利益和非既得利益。不包括Hoya Topco的77,000個虛擬單位。D類單位是Hoya Topco的利潤利益。 |
(3) | 下表列出了A類普通股,受2023年11月3日起60天內可行使的期權的限制,這些期權由我們指定的高管、我們的董事以及我們的高管和董事作為一個集團持有。 |
實益擁有人姓名或名稱 |
新股數量: 受制於 選項 |
|||
獲任命的行政人員: |
||||
謝霆鋒 |
1,082,293 | |||
勞倫斯·菲 |
778,195 | |||
喬恩·瓦格納 |
425,646 | |||
非員工董事: |
||||
馬克·安德森 |
— | |||
託德·博萊 |
— | |||
簡·德弗洛裏奧 |
— | |||
克雷格·迪克森 |
— | |||
David·唐尼尼 |
— | |||
湯姆·埃爾哈特 |
— | |||
朱莉·馬西諾 |
— | |||
馬丁·泰勒 |
— | |||
全體行政幹事和董事(13人) |
2,598,895 |
(4) | 根據2023年2月9日提交給美國證券交易委員會的附表13G/A,代表託德·L·博利(託德·L·博利先生)、埃爾德里奇工業公司(埃爾德里奇)、Horizon贊助商有限責任公司(“Horizon”)、Post Portfolio Trust,LLC(“PPT”)和SBT Investors LLC(“SBT”)。Horizon和PPT都是由Eldridge間接控制的。SBT是Eldridge的多數股權所有者和控股成員。博萊先生是SBT的間接多數和控制成員。博利先生也是Eldridge的董事長兼首席執行官。Boehly先生、Eldridge先生、Horizon先生、PPT先生和SBT先生可能被認為對其直接或間接控制的證券擁有投票權和處置權。Eldridge對84,361,886股股份擁有共同投票權及處分權,包括(I)41,342,095股(Horizon直接持有16,789,999股,PPT直接持有24,552,096股),(Ii)40,519,791股可透過可行使(Horizon直接持有)的認股權證購入,及(Iii)2,500,000股購股權(購買責任)股份(由Eldridge直接持有)。Eldridge先生擁有27,857股股份的唯一投票權及處分權,而Eldridge先生及SBT各自擁有94,796,459股股份的投票權及處分權,包括(I)Eldridge亦擁有投票權及處分權(如上所述)的84,361,886股股份及(Ii)額外10,434,573股股份(由SBT直接或間接持有)。Horizon和PPT對上述由他們持有的股份擁有共同的投票權和處置權。Boehly先生、Eldridge先生、Horizon先生、PPT先生和SBT600先生的地址是康涅狄格州格林威治市蒸汽船路600號,Suite200,CT 06830。 |
(5) | 包括根據合併協議向Michael Reichartz發行的7,317,680股A類普通股,其中50%根據註冊權和鎖定協議在本協議項下登記。李·賴查茨先生是Vegas.com,LLC的總裁。請參閲“出售股東”。 |
87
出售股東
下表所列售股股東可根據本招股説明書不時發售及出售下述A類普通股的任何或全部股份。本招股説明書中的“出售股東”,是指下表所列的人士,以及在本招股説明書日期後可能持有出售股東在A類普通股股份中的任何權益的質權人、受讓人、繼承人和其他許可受讓人。
下表列出了由出售股東或代表出售股東提供的關於A類普通股股份的某些信息,這些股份可能是根據本招股説明書不時由他們各自提供的。以下指定的出售股東可能在向我們提供此信息的日期後出售、轉讓或以其他方式處置了其全部或部分股份。此外,以下確定的股份僅包括登記轉售的股份,可能不包括所有被視為由出售股東實益持有的股份。如有需要,出售股東向吾等提供的任何更改或新資料,包括有關每名出售股東的身份及所持股份的資料,均將在招股章程補充文件或本招股章程所屬的登記聲明修訂本中列出。出售股票的股東可以出售根據招股説明書登記的全部、部分或不出售本招股説明書所屬的股份。請參閲本招股説明書的“分銷計劃”部分。
我們根據截至2023年11月3日發行和發行的112,162,928股A類普通股和99,800,000股B類普通股計算受益所有權百分比。除下文所述或本招股説明書的其他部分所述外,出售股份的股東並無與本公司或本公司的任何前身或聯屬公司有任何重大關係,或在過去三年內與本公司或任何聯屬公司有任何重大關係。
出售股東名稱 |
實益擁有的股份 在供品之前 |
的股份 A類 普通股 待售時間: 供品(1) |
實益擁有的股份 在獻祭之後(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
A類 普通股 |
B類 普通股 |
A類 普通股 |
B類 普通股 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
數 | % | 數 | % | 數 | % | 數 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
TZP Capital PartnersIII-A(BLOCKER),L.P.(3) |
2,167,257 | 1.9 | — | — | 1,083,629 | 1,083,628 | * | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
TZP Capital Partners III,L.P.(4) |
2,932,172 | 2.6 | — | — | 1,466,086 | 1,466,086 | 1.3 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
邁克爾·賴哈茨(5) |
7,317,680 | 6.5 | — | — | 3,658,840 | 3,658,840 | 3.3 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
亞當·懷特(6) |
3,136,149 | 2.8 | — | — | 1,568,075 | 1,568,074 | 1.4 | — | — |
* | 代表實益所有權低於1%。 |
(1) | 代表出售股票的股東在此登記的股份數量。 |
(2) | 假設出售股份的股東處置了在本協議項下登記的所有股份,並且不獲得任何額外股份的實益所有權。這些股票的登記並不一定意味着出售股票的股東將出售全部或任何此類股票。 |
(3) | 發行前實益擁有的股份包括向TZP Capital Partners發行的2,167,257股A類普通股III-A(BLOCKER),L.P.(“TZP BLOCKER”)根據合併協議,其中50%根據註冊權及鎖定協議在本協議項下注冊。TZP Capital Partners GP III,L.P.對TZP BLocker持有的股份擁有投票權及處分權,因此可被視為對該等股份擁有實益擁有權。TZP Capital Partners GP III,L.P.放棄對該等股份的實益擁有權,但其於該等股份中的金錢權益除外。TZP BLOCKER的地址是C/o TZP Group LLC,7大道888號,20樓,New York,NY,郵編10106。 |
(4) | 於發售前實益擁有的股份包括根據合併協議向TZP Capital Partners III,L.P.(“TZP Capital”)發行的2,932,172股A類普通股,其中50%正根據登記權及鎖定協議在本協議項下登記。TZP Capital Partners GP III,L.P.對TZP Capital持有的股份擁有投票權及處分權,因此可被視為對該等股份擁有實益擁有權。TZP Capital Partners GP III,L.P.放棄對該等股份的實益擁有權,但其於該等股份中的金錢權益除外。TZP Capital的地址是C/o TZP Group LLC,7大道888號,20樓,New York,NY 10106。 |
(5) | 在發售前實益擁有的股份包括根據合併協議向Michael Reichartz發行的7,317,680股A類普通股,其中50%根據註冊權和鎖定協議在本協議項下登記。李·賴查茨先生是Vegas.com,LLC的總裁。Reichartz先生的地址是C/o Vivid Seats Inc.,華盛頓東街24號,Suite900,芝加哥,IL 60602。 |
(6) | 於發售前實益擁有的股份包括根據合併協議向Adam White發行的3,136,149股A類普通股,其中50%根據登記權及鎖定協議在本協議項下登記。懷特先生是Vegas.com,LLC的首席財務官兼首席運營官。懷特先生的地址是C/o Vivid Seats Inc.,華盛頓大街東24號,Suite A900,芝加哥,IL 60602。 |
88
註冊權和鎖定協議
於2021年11月3日,吾等與出售股東訂立《登記權利及鎖定協議》,根據該協議,吾等根據合併協議發行的50%A類普通股股份(“鎖定股份”)須受轉讓合約限制。鎖定的股票將於2024年11月3日解除此類限制。本公司根據合併協議發行的其餘50%A類普通股股份(“解鎖股”)不受合約轉讓限制。根據登記權及鎖定協議,吾等同意提交(I)有關解鎖股份的本登記聲明,並盡合理最大努力使該登記聲明於提交後在切實可行範圍內儘快生效,及(Ii)如任何鎖定股份不能根據證券法第144條在禁售期結束時不受限制地出售,吾等同意提交可能要求的額外登記聲明。我們還同意盡我們合理的最大努力,使任何此類登記聲明在某些時間段內生效。
89
某些關係和關聯人交易
股東協議
在結束時,我們與保薦人和Hoya Topco簽訂了股東協議,根據該協議,除其他事項外,我們的私募股權所有者被授予某些權利來指定董事參加我們的董事會選舉(投票方將投票支持該等被指定的人)。Hoya Topco和贊助商的這種董事提名權將隨着他們各自在美國的總所有權利益的減少而下臺。
除上述提名權外,根據股東協議,保薦人和Hoya Topco將同意,除有限的例外情況外,不轉讓我們普通股的股份或認股權證,以購買由Hoya Topco(以及在某些情況下,Hoya Topco的某些成員及其關聯公司)持有的或由保薦人或其任何關聯公司持有的鎖定成交後的期間如下:(I)該等股份及認股權證的50%將受鎖定限制至成交六個月週年及(Ii)該等股份及認股權證的50%將受鎖定限制到成交12個月週年;但這些股份和認股權證的50%應從鎖定(A)在連續20個交易日內收盤後股價連續20個交易日超過每股15.00美元30-交易於收市後至少五個月開始的交易日期間及(B)在該期間內的平均每日交易量超過1,000,000。股東協議還規定(除其他事項外)贊助商和Hoya Topco對我們的某些其他投票協議。
2021年註冊權協議
在結束時,我們、贊助商和Hoya Topco修訂和重述了Horizon和贊助商之間於2020年8月25日簽署的註冊和股東權利協議。根據《2021年登記權協議》,我們同意以表格形式提交貨架登記登記聲明S-1或表格S-3在交易結束後30天內,保薦人和Hoya Topco將被授予關於我們證券的某些慣常註冊權。
應收税金協議
在結束時,我們與Hoya Intermediate、TRA持有人代表、Hoya Topco和其他TRA持有人簽訂了應收税款協議。根據應收税金協議,我們一般需要向Hoya Topco和其他TRA持有人支付美國聯邦、州、地方和外國税收中節省的金額(如果有)的85%,這些節餘是基於或關於淨收入或利潤以及税務集團(即我們及其適用的合併、單一或合併子公司)由於某些税務屬性實現或被視為實現的任何與此相關的利息,包括:
• | Hoya Intermediate及其某些直接或間接子公司某些資產的現有計税基礎,包括一旦投入使用,最終將進行折舊或攤銷的資產; |
• | 根據Hoya Intermediate LLC協議的條款,吾等從TRA持有人手中收購的中間單位的應税交換產生的税基調整(包括因吾等根據應收税款協議支付的某些款項而產生的任何此類調整); |
• | 持有我們根據重組交易直接或間接收購的中間單位的BLocker公司的某些税收屬性; |
• | 我們實現的某些税收優惠,是由於美國聯邦所得税對我們和Hoya Intermediate其他成員的應税收入或收益的分配,以及我們和Hoya Intermediate其他成員因業務合併而對我們和Hoya Intermediate其他成員的扣減或損失;以及 |
• | 對根據應收税金協議支付的某些付款部分的税項扣減。 |
Hoya Intermediate LLC協議
我們通過Hoya Intermediate及其子公司運營我們的業務。在結束時,我們和Hoya Topco簽署了Hoya Intermediate LLC協議,其中規定了Hoya Intermediate董事會和成員的權利和義務。根據Hoya Intermediate LLC協議,只要任何中間單位持有人持有該等未償還中間單位至少5%或以上,Hoya Intermediate將盡其合理最大努力向該持有人及其聯營公司提供(或安排提供)該持有人可能合理要求的任何會計、税務、法律、保險及行政支援。
90
管道訂閲協議
就執行交易協議而言,吾等及Horizon與PIPE投資者訂立認購協議,據此PIPE投資者同意以私募方式認購及購買合共22,500,000股A類普通股,收購價為每股10.00美元,總收益為225.0,000,000美元。如果Horizon A類普通股的贖回使交易所得金額降至769.0美元以下,保薦人同意將其對PIPE認購的承諾增加相應金額(“保薦人支持承諾”)。作為贊助商支持承諾的對價,Hoya Intermediate在交易結束時向贊助商支付了1,170萬美元現金。由於保薦人的支持承諾,管道投資者總共購買了我們A類普通股的47,517,173股,總收益為475.2美元。根據認購協議,管道投資者被授予某些慣常的註冊權。
贊助商協議
2021年4月21日,Horizon與贊助商、Horizon和Hoya Topco簽訂了贊助商協議。根據保薦人協議(其中包括),保薦人同意投票贊成交易協議及業務合併,惟須受保薦人協議預期的條款及條件規限。贊助商還同意對其鎖定股票在鎖定在每一種情況下,均受其設想的有限例外情況的限制。
關聯人交易的政策和程序
本公司董事會通過了一項書面的關聯人交易政策,規定了審查和批准或批准關聯人交易的以下政策和程序。
“關連人士交易”是指吾等或吾等任何附屬公司曾經、現在或將會成為參與者的交易、安排或關係,涉及金額超過120,000美元,而任何關連人士曾經、擁有或將會擁有直接或間接的重大利益。“關係人”是指:
• | 在適用期間的任何時間,或在適用期間的任何時間,曾是我們的高管或董事的任何人; |
• | 任何據我們所知擁有超過5%有表決權股份的實益擁有人; |
• | 上述任何人的直系親屬,指子女、繼子女、父母、繼父母、配偶、兄弟姐妹、婆婆, 岳父, 女婿, 兒媳, 姐夫或嫂子持有超過5%有表決權股份的董事的高管或實益擁有人,以及分享該董事家庭的任何人(租户或僱員除外)、持有超過5%的有表決權股份的高管或實益擁有人;以及 |
• | 任何商號、公司或其他實體,其中任何上述人士是合夥人或主事人,或處於類似地位,或在其中擁有10%或更多的實益所有權權益。 |
我們的政策和程序旨在最大限度地減少我們可能與我們的關聯公司進行的任何交易所產生的潛在利益衝突,併為披露可能不時存在的任何實際或潛在的利益衝突提供適當的程序。具體地説,根據我們的ITS章程,我們的審計委員會有責任審查關聯方交易。
自2022年1月1日以來的關聯方交易
我們的審計委員會根據我們審查、批准或批准關聯方交易的正式政策,審查了以下每一項關聯人交易的事實和情況。
病毒之國
我們在2021年與Virus Nation Inc.(“Virus Nation”)簽署了一項協議。Virus Nation是一家營銷機構,創建病毒和社交媒體影響者活動,並提供廣告、營銷和技術服務。Virus Nation為我們的社交媒體渠道製作社交媒體內容,並邀請有影響力的人創建定製內容,以提高我們的品牌知名度和美譽度。這筆交易的美元價值約為80萬美元。2023年,根據我們與Virus Nation的現有協議,簽訂了一份新的工作説明,其美元價值約為300萬美元。埃爾德里奇擁有Virus Nation超過25%的股份。博萊先生是聯合創始人,埃爾德里奇的董事長兼首席執行官,也是我們的董事會成員。
91
滾石樂隊
我們在2022年與滾石有限責任公司簽署了兩項協議,以贊助活動並獲得其他營銷利益。滾石是一個備受矚目的雜誌和媒體平臺,專注於音樂、電影、電視和新聞報道。我們在芝加哥的Lolapaloooza之後,在The House of Vans With Rolling Stone(“Lolapalooza活動”)上贊助了一個派對。洛拉帕盧薩活動的美元價值約為25萬美元。我們還在超級碗LVII(“超級碗盛事”)上贊助了滾石樂隊的派對。這些贊助活動為我們的忠誠會員提供獨家訪問權限。這場超級碗賽事的美元價值約為25萬美元。滾石為我們創建了定製內容並將其放在他們的網站上。我們也是滾石的獨家票務合作伙伴。這一內容創作的美元價值約為40萬美元。埃爾德里奇擁有滾石樂隊超過20%的股份。博萊先生是聯合創始人,埃爾德里奇的董事長兼首席執行官,也是我們的董事會成員。
洛杉磯道奇隊
我們在2023年與洛杉磯道奇隊(“道奇隊”)簽署了贊助協議。道奇隊是一支總部設在加利福尼亞州洛杉磯的美國職業棒球大聯盟球隊。我們與道奇隊的戰略合作伙伴關係包括我們被指定為道奇隊的官方門票市場,以及其他一些廣告、營銷、促銷和贊助方面的好處。這筆交易的美元價值約為375萬美元。博利先生是道奇隊的少數股東,也是我們董事會的成員。
92
配送計劃
出售股東(本文所稱股東包括受讓人、質權人、受讓人、受讓人或其他利益繼承人出售我們的A類普通股或其中的權益(在本招股説明書日期後作為禮物、質押、合夥企業分派或其他轉讓方式從銷售股東那裏收到)可以不時在納斯達克或任何其他A類普通股的股票交易平臺或私下交易中出售、轉讓、分發或以其他方式處置他們所持有的某些A類普通股或其中的權益。這些處置可以按固定價格、按銷售時的現行市場價格、按與當時的市場價格有關的價格、按銷售時確定的不同價格或按談判價格進行。
出售股東處置其持有的A類普通股股份或者股權時,可以使用下列方式之一或者多種方式:
• | 普通經紀交易和經紀自營商招攬買受人的交易; |
• | 一項或多項包銷發行; |
• | 大宗交易,經紀交易商將試圖以代理人的身份出售此類股票,但可以將大宗股票的一部分作為委託人進行定位和轉售,以促進交易; |
• | 經紀交易商作為本金買入,經紀交易商轉售其賬户; |
• | 根據適用交易所的規則進行的交易所分配; |
• | 通過出售股票的股東根據規則訂立的交易計劃10b5-1根據本招股説明書及其任何適用的招股説明書附錄規定根據此類交易計劃中描述的參數定期出售其股票的上市時已生效的《交易法》; |
• | 私下協商的交易; |
• | 分配給其成員、合作伙伴或股東,包括實物分佈; |
• | 在本招股説明書所屬註冊書之日後進行的賣空行為,被美國證券交易委員會宣佈生效; |
• | 通過買入或結算期權或其他套期保值交易,無論是通過期權交易所還是其他方式; |
• | 在市場交易中,包括在國家證券交易所或報價服務或非處方藥市場; |
• | 直接賣給一個或多個購買者; |
• | 通過代理商; |
• | 經紀自營商可以與出售股票的股東約定,以約定的每股價格出售一定數量的此類股票; |
• | 任何該等銷售方法的組合;或 |
• | 依照適用法律允許的任何其他方法。 |
出售股東可不時將其擁有的A類普通股的某些股份質押或授予擔保權益,如果出售股東未能履行其擔保債務,質權人或擔保當事人可不時根據本招股説明書或根據本招股説明書的修正案或補充條款對出售股東名單進行修訂,將質權人、受讓人或其他權益繼承人包括在內,作為本招股説明書下的出售股東。在其他情況下,出售股東也可以轉讓我們A類普通股的股份,在這種情況下,受讓人、質權人或其他權益繼承人將是本招股説明書中的出售實益擁有人。
關於出售我們A類普通股的股份或其中的權益,出售股東可能與經紀自營商或其他金融機構進行套期保值交易,而經紀自營商或其他金融機構可能在對衝其所持頭寸的過程中從事賣空我們的A類普通股。出售股東也可以賣空我們A類普通股的股票,並交付這些股票以平倉他們的空頭頭寸,或者將我們A類普通股的股票借給或質押給經紀自營商,經紀自營商可能會出售這些股票。出售股票的股東亦可與經紀自營商或其他金融機構訂立期權或其他交易,或設立一項或多項衍生證券,要求向該經紀自營商或其他金融機構交付本招股説明書所提供的A類普通股股份,而該等經紀自營商或其他金融機構可根據本招股章程轉售股份(經補充或修訂以反映該等交易)。
93
在本招股説明書所涵蓋的A類普通股股份的特定要約提出時,如有需要,將分發經修訂的招股説明書或招股説明書補編,其中將列出本招股説明書所涵蓋的A類普通股的股份總數和發售條款,包括任何承銷商、交易商、經紀或代理人的姓名或名稱,任何折扣、佣金、優惠和構成吾等或出售股東補償的其他項目,以及任何允許或變現或支付給交易商的折扣、佣金或優惠。此類招股説明書補充,如有必要,還將向美國證券交易委員會提交對本招股説明書所屬登記説明書的生效後修正案,以反映與本招股説明書所涵蓋的A類普通股股份分配有關的額外信息披露。為了遵守某些州的證券法(如果適用),根據本招股説明書出售的A類普通股股票只能通過註冊或持牌經紀自營商出售。此外,在一些州,A類普通股的股票不得出售,除非它們在適用的州已登記或有資格出售,或者有登記或資格要求的豁免並得到遵守。
出售股東出售我們A類普通股的總收益將是該等股票的買入價減去折扣或佣金(如果有的話)。出售股票的股東保留權利接受並與他們的代理一起不時拒絕任何建議的直接或通過代理購買我們A類普通股的建議。我們不會從出售股票的股東的任何發行中獲得任何收益。
出售股東未來還可以根據證券法第144條規則,在公開市場交易中轉售他們擁有的A類普通股的一部分,前提是這些股票符合該規則的標準和要求,或符合證券法登記要求的其他可用豁免。
參與出售我們A類普通股或其中權益的出售股東和任何承銷商、經紀自營商或代理人可能是證券法第2(A)(11)節所指的“承銷商”。根據證券法,他們在轉售我們A類普通股股票時賺取的任何折扣、佣金、特許權或利潤可能是承銷折扣和佣金。如果任何出售股票的股東是證券法第2(A)(11)節所指的“承銷商”,則出售股票的股東將遵守證券法的招股説明書交付要求。根據與吾等和銷售股東訂立的協議,承銷商及其控制人、交易商和代理人可能有權就特定的民事責任(包括證券法下的責任)獲得賠償和分擔。
為便利出售股東發售我們A類普通股的股份,參與發售的某些人士可能會從事穩定、維持或以其他方式影響我們A類普通股價格的交易。這可能包括超額配售或賣空,這涉及參與發售A類普通股的人出售的A類普通股多於出售給他們的股份。在這些情況下,這些人士會透過在公開市場買入或行使其超額配售選擇權(如有)來回補該等超額配售或空倉。此外,這些人士可以通過在公開市場競購或購買我們A類普通股的股票或實施懲罰性出價來穩定或維持我們A類普通股的價格,根據這一點,如果他們出售的A類普通股的股票在與穩定交易相關的情況下被回購,則可以收回允許參與發售的交易商的出售優惠。這些交易的效果可能是將我們A類普通股的市場價格穩定或維持在高於公開市場可能普遍存在的水平。這些交易可能會在任何時候停止。
根據《登記權利及鎖定協議》,吾等已同意就出售本公司在此登記的A類普通股股份而可能招致的若干責任(包括證券法項下的責任)向出售股東作出賠償,並分擔出售股東可能被要求就此支付的款項。我們還同意保持本註冊聲明的有效性,直到本註冊聲明或證券法第144條規定的A類普通股的所有股票均已出售或不再流通股。吾等已同意支付與本次發行有關的所有費用,但與出售任何股份有關的增量出售費用除外,如佣金和折扣、經紀費用、營銷成本和費用以及某些法律費用,這些費用應由出售股票的股東承擔。
此外,《交易法》下的規則M的反操縱規則可適用於A類普通股在市場上的銷售,以及出售股東及其關聯公司的活動。規例M可限制任何從事分銷A類普通股的人士就該等股份從事做市活動的能力。上述所有事項均可能影響本招股説明書所涵蓋的A類普通股的可售性,以及任何人士就該等股份從事做市活動的能力。
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不能保證任何出售股票的股東將出售根據招股説明書登記的任何或全部股份,招股説明書是其中的一部分。
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法律事務
Latham&Watkins LLP已將本招股説明書提供的A類普通股的股票的有效性以及與本招股説明書相關的某些其他法律事宜移交給了Latham&Watkins LLP。其他法律事項可由我們將在適用的招股説明書附錄中指名的律師轉交給我們或任何承銷商、交易商或代理人。
專家
本招股説明書中包括的Vivid Seats Inc.截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務報表以及截至2022年12月31日的三個年度中的每一年的財務報表,已由獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所審計,正如其報告中所述。鑑於這些公司作為會計和審計專家的權威,這些財務報表是根據這些公司的報告列入的。
正如報告中所述,本招股説明書中包括的VDC Holdco,LLC截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務報表以及截至2022年12月31日的兩個年度的每一年的財務報表已由獨立註冊會計師事務所Eide Bailly LLP審計。鑑於這些公司作為會計和審計專家的權威,這些財務報表是根據這些公司的報告列入的。
在那裏您可以找到更多信息
我們向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。我們也已經在表格上提交了註冊聲明S-1,包括證物,根據證券法,關於本招股説明書提供的A類普通股的股份。本招股説明書是註冊説明書的一部分,但不包含註冊説明書或證物中包含的所有信息。我們的美國證券交易委員會備案文件可在互聯網上通過美國證券交易委員會維護的網站獲得,網址為Www.sec.gov.
96
財務報表索引
生動座椅公司。
頁面 | ||
未經審計的簡明合併財務報表 | ||
截至2023年9月30日和2022年12月31日的簡明綜合資產負債表 | F-2 | |
截至2023年、2023年和2022年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合業務報表 | F-3 | |
截至2023年、2023年和2022年9月30日止三個月和九個月簡明綜合全面收益表 | F-4 | |
截至2023年、2023年和2022年9月30日止九個月的簡明綜合赤字報表 | F-5 | |
截至2023年、2023年和2022年9月30日止九個月簡明現金流量表 | F-7 | |
簡明合併財務報表附註 | F-8 | |
經審計的合併財務報表 | ||
獨立註冊會計師事務所報告 | F-24 | |
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | F-25 | |
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合業務報表 | F-26 | |
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合全面虧損表 | F-27 | |
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的合併權益表(赤字) | F-28 | |
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 | F-29 | |
合併財務報表附註 | F-30 |
VDC Holdco,LLC
未經審計的合併財務報表 | ||
截至2023年9月30日和2022年12月31日的合併資產負債表 | F-62 | |
截至2023年、2023年和2022年9月30日止九個月的綜合損益表 | F-63 | |
截至2023年、2023年和2022年9月30日止九個月會員權益綜合報表 | F-64 | |
截至2023年、2023年和2022年9月30日止九個月的合併現金流量表 | F-65 | |
合併財務報表附註 | F-66 | |
經審計的合併財務報表 | ||
獨立審計師報告 | F-76 | |
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | F-78 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合經營報表 | F-79 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度成員權益(赤字)綜合報表 | F-80 | |
截至2022年、2022年和2021年12月31日的合併現金流量表 | F-81 | |
合併財務報表附註 | F-82 |
F-1
9月30日, 2023 |
12月31日, 2022 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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受限現金 |
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應收賬款--淨額 |
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庫存淨值 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備--淨值 |
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使用權 |
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無形資產--淨額 |
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商譽 |
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遞延税項資產 |
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投資 |
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其他 非當前 資產 |
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總資產 |
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負債和股東虧損 |
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流動負債: |
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應付帳款 |
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應計費用和其他流動負債 |
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遞延收入 |
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長期債務當期到期日 |
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流動負債總額 |
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長期債務--淨額 |
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長期租賃負債 |
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應收税金協議負債 |
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其他 非當前 負債 |
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長期負債總額 |
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承付款和或有事項(附註14) |
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可贖回的非控股權益 |
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股東虧損 |
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A類普通股,$ |
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B類普通股,$ |
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其他內容 已繳費 資本 |
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國庫股,按成本價計算, |
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累計赤字 |
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累計其他綜合損失 |
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股東虧損總額 |
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) | ( |
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總負債、可贖回非控股權益和股東虧損 |
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截至三個月 9月30日, |
九個月結束 9月30日, |
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2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
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收入 |
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成本和支出: |
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收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
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市場營銷和銷售 |
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一般和行政 |
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折舊及攤銷 |
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或有對價的公允價值變動 |
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營業收入 |
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其他(收入)支出: |
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利息支出-淨額 |
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債務清償損失 |
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其他收入 |
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所得税前收入 |
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所得税支出(福利) |
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淨收入 |
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可贖回非控股權益的淨收入 |
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A類普通股股東應佔淨收益 |
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普通股每股收益: |
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基本信息 |
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稀釋 |
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A類已發行普通股加權平均: |
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基本信息 |
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稀釋 |
截至三個月 9月30日, |
九個月結束 9月30日, |
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2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
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淨收入 |
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其他全面收入: |
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外幣折算調整 |
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綜合收入,税後淨額 |
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可贖回非控股權益的全面收益 |
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可贖回非控股權益的外幣折算調整 |
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A類普通股股東應佔綜合收益 |
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可贖回 非控制性 利益 |
A類常見 庫存 |
B類常見 庫存 |
其他內容 已繳費 資本 |
庫存股 |
累計 其他 全面 收入(虧損) |
累計 赤字 |
總計 股東的 赤字 |
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股票 |
金額 |
股票 |
金額 |
股票 |
金額 |
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2022年1月1日的餘額 |
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淨收入 |
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發行股份 |
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當作來自前父母的供款 |
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基於股權的薪酬 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
可贖回非控股權益的後續重新計量 |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
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2022年3月31日的餘額 |
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淨收入 |
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發行股份 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
當作來自前父母的供款 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股權的薪酬 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
分發到 非控制性 利息 |
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) | — | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
可贖回非控股權益的後續重新計量 |
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) | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年6月30日的餘額 |
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淨收入 |
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發行股份 |
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當作來自前父母的供款 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股權的薪酬 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回購 |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
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分發到 非控制性 利息 |
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或有對價的重新分類 |
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可贖回非控股權益的後續重新計量 |
— | — | — | — | ( |
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) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
權證交換後已發行普通股的增加 |
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2022年9月30日的餘額 |
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可贖回 非控制性 利益 |
A類常見 庫存 |
B類常見 庫存 |
其他內容 已繳費 資本 |
庫存股 |
累計 其他 全面 損失 |
累計 赤字 |
總計 股東的 赤字 |
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股票 |
金額 |
股票 |
金額 |
股票 |
金額 |
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2023年1月1日的餘額 |
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淨收入 |
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發行股份 |
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當作來自前父母的供款 |
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基於股權的薪酬 |
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普通股回購 |
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分發到 非控制性 利息 |
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可贖回非控股權益的後續重新計量 |
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2023年3月31日的餘額 |
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淨收入 |
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發行股份 |
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當作來自前父母的供款 |
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二次發行A類普通股 |
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基於股權的薪酬 |
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分發到 非控制性 利息 |
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可贖回非控股權益的後續重新計量 |
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應收税項協議項下的負債,扣除税項及二次發售的其他税項影響(附註16) |
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2023年6月30日的餘額 |
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淨收入 |
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發行股份 |
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當作來自前父母的供款 |
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基於股權的薪酬 |
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其他綜合損失 |
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可贖回非控股權益的後續重新計量 |
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2023年9月30日的餘額 |
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截至9月30日的9個月, |
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2023 |
2022 |
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經營活動的現金流 |
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淨收入 |
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將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
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折舊及攤銷 |
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租約的攤銷 |
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遞延融資成本攤銷和利率上限 |
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基於股權的薪酬費用 |
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認股權證公允價值變動 |
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衍生資產公允價值變動 |
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或有對價的公允價值變動 |
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) | ( |
) | ||||
債務清償損失 |
||||||||
資產處置損失 |
||||||||
遞延税金 |
( |
) | ||||||
非現金 利息收入 |
( |
) | ||||||
外幣重估損失 |
||||||||
資產和負債變動情況: |
||||||||
應收賬款 |
( |
) | ( |
) | ||||
庫存 |
( |
) | ( |
) | ||||
預付費用和其他流動資產 |
( |
) | ||||||
應付帳款 |
( |
) | ||||||
應計費用和其他流動負債 |
( |
) | ||||||
遞延收入 |
||||||||
其他 非當前 資產和負債 |
( |
) | ||||||
經營活動提供的淨現金 |
||||||||
投資活動產生的現金流 |
||||||||
收購業務,扣除收購現金後的淨額 |
( |
) | ||||||
可轉換期票及認股權證投資 |
( |
) | ||||||
購置財產和設備 |
( |
) | ( |
) | ||||
購買個人座位許可證 |
( |
) | ( |
) | ||||
對先進技術的投資 |
( |
) | ( |
) | ||||
購置現金調整 |
( |
) | ||||||
用於投資活動的現金淨額 |
( |
) |
( |
) | ||||
融資活動產生的現金流 |
||||||||
2022年2月第一次留置權貸款的支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
作為庫存股的普通股回購 |
( |
) | ( |
) | ||||
為里程碑付款支付的現金 |
( |
) | ||||||
分發到 非控制性 利息 |
( |
) | ( |
) | ||||
2017年6月第一筆貸款 |
( |
) | ||||||
2022年2月首次留置權貸款的收益 |
||||||||
支付遞延融資費用和其他與債務有關的費用 |
( |
) | ||||||
用於融資活動的現金淨額 |
( |
) |
( |
) | ||||
外匯對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
||||||||
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) |
( |
) | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金--期初 |
||||||||
現金、現金等價物和受限現金--期末 |
$ |
$ |
||||||
補充披露現金流量信息: |
||||||||
支付利息的現金 |
$ | $ | ||||||
繳納所得税的現金 |
$ | $ | ||||||
為經營租賃負債支付的現金 |
$ | $ | ||||||
通過租户改善津貼獲得的財產和設備 |
$ | $ | ||||||
使用權 |
$ | $ | ||||||
應收税金協議項下負債的確定 |
$ | $ | ||||||
應收税金協議及二次發售項下遞延税項資產的設立 |
$ | $ | ||||||
現金 |
$ | |||
應收賬款 |
||||
庫存 |
||||
預付費用和其他流動資產 |
||||
財產和設備 |
||||
使用權 |
||||
其他淨資產 |
||||
無形資產 |
||||
商譽 |
||||
應付帳款 |
( |
) | ||
應計費用和其他流動負債 |
( |
) | ||
長期債務當期到期日 |
( |
) | ||
長期債務 |
( |
) | ||
其他 非當前 負債 |
( |
) | ||
|
|
|||
取得的淨資產 |
$ |
|||
|
|
成本 |
估計有用的生活 | |||||
商標名 |
$ | 不定 | ||||
供應商關係 |
||||||
客户關係 |
||||||
發達的技術 |
||||||
|
|
|||||
收購的無形資產總額 |
$ |
|||||
|
|
截至9月30日的三個月, |
截至9月30日的9個月, |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
市場收入: |
||||||||||||||||
自有物業 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
自有品牌 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
市場總收入 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三個月, |
截至9月30日的9個月, |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
市場收入: |
||||||||||||||||
音樂會 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
體育 |
||||||||||||||||
劇院 |
||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||
市場總收入 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
截至2023年9月30日的三個月 |
截至2023年9月30日的9個月 |
|||||||||||||||||||||||
市場 |
轉售 |
已整合 |
市場 |
轉售 |
已整合 |
|||||||||||||||||||
收入 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
||||||||||||||||||||||||
市場營銷和銷售 |
||||||||||||||||||||||||
貢獻保證金 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||
一般和行政 |
||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||||||||||||||
或有對價的公允價值變動 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
營業收入 |
||||||||||||||||||||||||
利息支出-淨額 |
||||||||||||||||||||||||
其他收入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
所得税前收入 |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||
截至2022年9月30日的三個月 |
截至2022年9月30日的9個月 |
|||||||||||||||||||||||
市場 |
轉售 |
已整合 |
市場 |
轉售 |
已整合 |
|||||||||||||||||||
收入 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
||||||||||||||||||||||||
市場營銷和銷售 |
||||||||||||||||||||||||
貢獻保證金 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||
一般和行政 |
||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||||||||||||||
或有對價的公允價值變動 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
營業收入 |
||||||||||||||||||||||||
利息支出-淨額 |
||||||||||||||||||||||||
債務清償損失 |
||||||||||||||||||||||||
其他費用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
所得税前收入 |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||
9月30日, 2023 |
12月31日, 2022 |
|||||||
收回未來客户賠償 |
$ | $ | ||||||
預付費用 |
||||||||
其他流動資產 |
||||||||
預付費用和其他流動資產總額 |
$ |
$ |
||||||
確定-活着 無形的 資產 |
商標 |
商譽 |
||||||||||
2023年1月1日的餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||
Wavedash採集 |
||||||||||||
外幣折算 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
資本化開發成本 |
||||||||||||
處置 |
( |
) | ||||||||||
攤銷 |
( |
) | ||||||||||
2023年9月30日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
確定-活着 無形的 資產 |
商標 |
商譽 |
||||||||||
2022年1月1日的餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||
博彩收購調整 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
資本化開發成本 |
||||||||||||
攤銷 |
( |
) | ||||||||||
2022年9月30日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
公允價值計量使用 |
||||||||||||||||
第1級 |
二級 |
第三級 |
總計 |
|||||||||||||
2023年9月30日 |
||||||||||||||||
貨幣市場基金(現金等值) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
投資: |
||||||||||||||||
注意事項 |
||||||||||||||||
搜查令 |
||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
公允價值計量使用 |
||||||||||||||||
第1級 |
二級 |
第三級 |
總計 |
|||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||
貨幣市場基金(現金等值) |
$ | $ | ||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
資產 |
無法觀察到的重要輸入 |
9月30日, 2023 |
||||
注意事項 |
預期期限(年) | |||||
隱含收益率 | % | |||||
搜查令 |
估計波動率 | % | ||||
預期期限(年) | ||||||
無風險利率 | % | |||||
預期股息收益率 | % |
注意事項 |
搜查令 |
|||||||
截至2023年7月3日的餘額(開始) |
$ | $ | ||||||
折扣的增加 |
||||||||
利息 實物支付 |
||||||||
未實現損益合計: |
||||||||
在收益中確認 |
( |
) | ||||||
2023年9月30日的餘額 |
$ | $ | ||||||
9月30日, 2023 |
12月31日, 2022 |
|||||||
應計營銷費用 |
$ | $ | ||||||
應計税 |
||||||||
應計客户信用 |
||||||||
應計未來客户報酬 |
||||||||
應計或有事項 |
||||||||
應計工資總額 |
||||||||
其他流動負債 |
||||||||
應計費用和其他流動負債總額 |
$ |
$ |
||||||
9月30日, 2023 |
12月31日, 2022 |
|||||||
2022年2月第一筆留置權貸款 |
$ | $ | ||||||
紹科楚金銀行貸款 |
||||||||
長期債務總額,總債務 |
||||||||
減去:未攤銷債務發行成本 |
( |
) | ( |
) | ||||
長期債務總額,扣除發行成本 |
||||||||
減:當前部分 |
( |
) | ( |
) | ||||
長期債務總額,淨額 |
$ |
$ |
||||||
9月30日, 2023 |
12月31日, 2022 |
|||||||
估計波動率 |
% | % | ||||||
預期期限(年) |
||||||||
無風險利率 |
% | % | ||||||
預期股息收益率 |
% | % |
2023年6月14日 |
2023年3月10日 |
|||||||
波動率 |
% | % | ||||||
預期期限(年) |
||||||||
無風險利率 |
% | % | ||||||
股息率 |
% | % |
截至9月30日的三個月, |
截至9月30日的9個月, |
|||||||||||||||
淨收入--Hoya Intermediate |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Hoya Topco對Hoya Intermediate淨收入的加權平均百分比分配 |
% | % | % | % | ||||||||||||
可歸因於Hoya Topco可贖回非控股權益的淨收入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
截至9月30日的三個月, |
截至9月30日的9個月, |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
分子-基本: |
||||||||||||||||
淨收入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
減去:可贖回非控股權益的收入 |
||||||||||||||||
A類普通股股東應佔淨收益-基本 |
||||||||||||||||
分母-基本: |
||||||||||||||||
A類已發行普通股加權平均-基本 |
||||||||||||||||
A類普通股每股淨收益-基本 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
分子-稀釋: |
||||||||||||||||
A類普通股股東應佔淨收益-基本 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀釋性證券的淨收益效應: |
||||||||||||||||
行權證的效力 |
||||||||||||||||
RSU的影響 |
||||||||||||||||
非控制權益的效力 |
||||||||||||||||
A類普通股股東應佔淨收益-攤薄 |
||||||||||||||||
分母-稀釋: |
||||||||||||||||
A類已發行普通股加權平均-基本 |
||||||||||||||||
稀釋證券的加權平均效應: |
||||||||||||||||
非控制性權益的效力 |
||||||||||||||||
行權證的效力 |
||||||||||||||||
RSU的影響 |
||||||||||||||||
加權平均A類已發行普通股-攤薄 |
||||||||||||||||
A類普通股每股淨收益-稀釋後 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
截至9月30日的三個月, |
截至9月30日的9個月, |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
RSU |
||||||||||||||||
股票期權 |
||||||||||||||||
公有認股權證和私募認股權證 |
||||||||||||||||
行使認股權證 |
||||||||||||||||
Hoya中級認股權證 |
||||||||||||||||
非控制性權益 |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
資產 |
||||||||
流動資產: |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | $ | ||||||
受限現金 |
||||||||
應收賬款--淨額 |
||||||||
庫存淨值 |
||||||||
預付費用和其他流動資產 |
||||||||
流動資產總額 |
||||||||
財產和設備--淨值 |
||||||||
使用權 |
||||||||
無形資產--淨額 |
||||||||
商譽 |
||||||||
其他 非當前 資產 |
||||||||
總資產 |
$ |
$ |
||||||
負債和權益(赤字) |
||||||||
流動負債: |
||||||||
應付帳款 |
$ | $ | ||||||
應計費用和其他流動負債 |
||||||||
遞延收入 |
||||||||
長期債務當期到期日 |
||||||||
流動負債總額 |
||||||||
長期債務--淨額 |
||||||||
長期租賃負債 |
||||||||
其他負債 |
||||||||
長期負債總額 |
||||||||
承付款和或有事項(附註17) |
||||||||
可贖回的非控股權益 |
||||||||
股東虧損 |
||||||||
A類普通股,$ |
||||||||
B類普通股,$ |
||||||||
其他內容 已繳費 資本 |
||||||||
國庫股,按成本價計算, |
( |
) | ||||||
累計赤字 |
( |
) | ( |
) | ||||
股東虧損總額 |
( |
) | ( |
) | ||||
總負債、可贖回非控股權益和股東虧損 |
$ |
$ |
||||||
截至2013年12月31日的年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
成本和支出: |
||||||||||||
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
||||||||||||
市場營銷和銷售 |
||||||||||||
一般和行政 |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||
減值費用 |
||||||||||||
或有對價的公允價值變動 |
( |
) | ||||||||||
營業收入(虧損) |
( |
) | ||||||||||
其他(收入)支出: |
||||||||||||
利息支出-淨額 |
||||||||||||
債務清償損失 |
||||||||||||
其他(收入)支出 |
( |
) | ||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||||
所得税支出(福利) |
( |
) | ||||||||||
淨收益(虧損) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
反向資本重組前Hoya Intermediate,LLC股東應佔淨虧損 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
可贖回非控股權益的淨收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||
A類普通股股東應佔淨收益(虧損) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
|||||||
A類普通股每股收益(虧損) (1) : |
||||||||||||
基本信息 |
$ | $ | ( |
) | ||||||||
稀釋 |
$ | $ | ( |
) | ||||||||
A類已發行普通股加權平均 (1) : |
||||||||||||
基本信息 |
||||||||||||
稀釋 |
(1) | 在2021年10月18日之前,沒有流通股A類普通股。因此,在該日期之前的任何期間都沒有列報每股收益(虧損)信息。 |
截至2013年12月31日的年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
其他全面收益(虧損): |
||||||||||||
衍生工具的未實現收益 |
||||||||||||
綜合收益(虧損),税後淨額 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||||
反向資本重組前歸屬於Hoya Intermediate,LLC股東的綜合虧損 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
可贖回非控股權益應佔全面收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||
歸屬於A類普通股股東的綜合收益(虧損) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
|||||||
可贖回 高級優先 單位 |
可贖回 擇優 單位 |
普普通通 單位 |
A類:常見 股票 |
B類:普通 股票 |
國庫股 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
單位 |
金額 |
單位 |
金額 |
可贖回 非控制性 利益 |
單位 |
金額 |
股票 |
金額 |
股票 |
金額 |
其他內容 已繳費 資本 |
股票 |
金額 |
累計 赤字 |
累計 其他 全面 (收入)和虧損 |
總計 股東的 股權 (赤字) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
— |
$ |
— |
— |
$ |
— |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨虧損 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具的未實現收益 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
從累計其他綜合虧損重新分類為收益的虧損 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
當作來自前父母的供款 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
高級優先股的增加 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
分配給前父母 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
— |
$ |
— |
— |
$ |
— |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
反向資本重組前淨虧損 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
虧損從累計其他綜合虧損重新分類為反向資本重組前的收益 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在反向資本重組前被視為來自前母公司的貢獻 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在反向資本重組之前增加高級優先股 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
反向資本重組,淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
反向資本重組後淨虧損 |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
反向資本重組後前母公司的被視為貢獻 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
反向資本重組後的股權薪酬 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
認股權證公允價值變動 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行與收購有關的股份 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
支付給A類普通股股東的股息 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可贖回非控股權益的後續重新計量 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日的餘額 |
— |
$ |
— |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
$ |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | $ | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行股份 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
當作來自前父母的供款 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股權的薪酬 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回購 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
分發到 非控制性 利息 |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
或有對價的重新分類 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可贖回非控股權益的後續重新計量 |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
權證交換後已發行普通股的增加 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日的餘額 |
— |
$ |
— |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
截至2013年12月31日的年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
經營活動的現金流 |
||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
將淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||
遞延融資成本攤銷和利率上限 |
||||||||||||
資產處置損失 |
||||||||||||
基於股權的薪酬費用 |
||||||||||||
債務清償損失 |
||||||||||||
利息支出 實物支付 |
||||||||||||
認股權證公允價值變動 |
( |
) | ||||||||||
減值費用 |
||||||||||||
攤銷 使用權 |
||||||||||||
或有對價的公允價值變動 |
( |
) | ||||||||||
經營性資產和負債變動情況: |
||||||||||||
應收賬款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
庫存 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
預付費用和其他流動資產 |
( |
) | ||||||||||
應付帳款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
應計費用和其他流動負債 |
( |
) | ||||||||||
延期 實物支付 |
( |
) | ||||||||||
遞延收入 |
||||||||||||
其他資產和負債 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
經營活動提供(用於)的現金淨額 |
( |
) | ||||||||||
投資活動產生的現金流 |
||||||||||||
收購中獲得(支付)的現金 |
( |
) | ||||||||||
購置財產和設備 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
購買個人座位許可證 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
對先進技術的投資 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
用於投資活動的現金淨額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
融資活動產生的現金流 |
||||||||||||
2022年2月首次留置權貸款的收益 |
||||||||||||
2022年2月第一次留置權貸款的支付 |
( |
) | ||||||||||
分發到 非控制性 利益 |
( |
) | ||||||||||
回購普通股作為庫藏股 |
( |
) | ||||||||||
為里程碑付款支付的現金 |
( |
) | ||||||||||
PIPE融資收益 |
||||||||||||
合併交易的收益 |
||||||||||||
贖回可贖回優先優先股單位 |
( |
) | ||||||||||
2020年5月第一筆貸款 |
( |
) | ||||||||||
2017年6月第一筆貸款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
清償債務的提前還款罰金 |
( |
) | ||||||||||
支付反向資本重組成本 |
( |
) | ||||||||||
支付給A類普通股股東的股息 |
( |
) | ||||||||||
2020年5月首次留置權貸款的收益 |
||||||||||||
循環貸款收益 |
||||||||||||
循環貸款的付款 |
( |
) | ||||||||||
支付遞延融資費用和其他與債務有關的費用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
分配 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
融資活動提供的現金淨額(用於) |
( |
) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) |
( |
) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
現金、現金等價物和限制性現金--期初 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
現金、現金等價物和受限現金--期末 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
補充披露現金流量信息: |
||||||||||||
實物支付 |
$ | $ | $ | |||||||||
支付利息的現金 |
$ | $ | $ | |||||||||
採辦 非現金 考慮 |
$ | $ | $ | |||||||||
通過租户改善津貼獲得的財產和設備 |
$ | $ | $ | |||||||||
使用權 |
$ | $ | $ | |||||||||
與資本化開發成本相關的股權薪酬費用 |
$ | $ | $ |
• | 已發佈 |
• | 已發佈 |
• | 獲得$ |
• | 使用Horizon和PIPE融資的收益支付(i)$ |
• | 向Horizon贊助商發行的(i)購買權證 |
• | 發行私人認股權證購買 |
AS 已報告 |
AS 重述 |
|||||||
經營活動的現金流 |
||||||||
延期 實物支付 |
$ | $ | ( |
) | ||||
經營活動提供的淨現金 |
||||||||
融資活動產生的現金流 |
||||||||
2020年5月第一筆貸款 |
( |
) | ( |
) | ||||
融資活動提供的現金淨額(用於) |
( |
) |
||||||
補充披露現金流量信息: |
||||||||
支付利息的現金 |
資產類別 |
有用的生活 | |
計算機設備 |
||
購買軟件 |
||
傢俱和固定裝置 |
資產類別 |
有用的生活 | |
競業禁止 協議 |
||
供應商關係 |
||
發達的技術 |
||
客户關係 |
現金 |
$ | |||
受限現金 |
||||
應收賬款 |
||||
預付費用和其他流動資產 |
||||
無形資產 |
||||
商譽 |
||||
應付帳款 |
( |
) | ||
應計費用和其他流動負債 |
( |
) | ||
|
|
|||
取得的淨資產 |
$ |
|||
|
|
普通股公允價值 |
$ | |||
現金對價 |
||||
里程碑付款的公允價值 |
||||
溢價的公允價值 |
||||
|
|
|||
購買總對價 |
$ |
|||
|
|
成本 |
估計是有用的 生命 |
|||||||
客户關係 |
||||||||
發達的技術 |
||||||||
|
|
|||||||
收購的無形資產總額 |
$ |
|||||||
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
市場收入: |
||||||||||||
自有物業 |
$ | $ | $ | |||||||||
自有品牌 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
市場總收入 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
市場收入: |
||||||||||||
音樂會 |
$ | $ | $ | |||||||||
體育 |
||||||||||||
劇院 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
市場總收入 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
市場 |
轉售 |
已整合 |
||||||||||
收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
||||||||||||
市場營銷和銷售 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
貢獻保證金 |
$ |
$ |
||||||||||
一般和行政 |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||
或有對價的公允價值變動 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
營業收入 |
||||||||||||
利息支出-淨額 |
||||||||||||
債務清償損失 |
||||||||||||
其他收入 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
所得税前收入 |
$ |
|||||||||||
|
|
市場 |
轉售 |
已整合 |
||||||||||
收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
||||||||||||
市場營銷和銷售 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
貢獻保證金 |
$ |
$ |
||||||||||
一般和行政 |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||
|
|
|||||||||||
營業收入 |
||||||||||||
利息支出-淨額 |
||||||||||||
債務清償損失 |
||||||||||||
其他費用 |
||||||||||||
|
|
|||||||||||
所得税前虧損 |
$ |
( |
) | |||||||||
|
|
市場 |
轉售 |
已整合 |
||||||||||
收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷) |
||||||||||||
市場營銷和銷售 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
貢獻保證金 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||
一般和行政 |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||
減值費用 |
||||||||||||
|
|
|||||||||||
運營虧損 |
( |
) | ||||||||||
利息支出-淨額 |
||||||||||||
債務清償損失 |
||||||||||||
|
|
|||||||||||
淨虧損 |
$ |
( |
) | |||||||||
|
|
商譽 |
$ | |||
無限期有效的商標 |
||||
已確定壽命的無形資產 |
||||
財產和設備 |
||||
個人座椅執照 |
||||
|
|
|||
總減值費用 |
$ |
|||
|
|
無法觀察到的重要輸入 |
範圍:(加權 平均) | |
貼現率 |
||
長期增長率 |
商譽 |
商標 |
|||||||
貼現率上調50個基點 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
長期增長率下降50個基點 |
( |
) | ( |
) |
2022 |
2021 |
|||||||
計算機設備 |
$ | $ | ||||||
傢俱 |
||||||||
租賃權改進 |
||||||||
在建工程 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
總資產和設備 |
||||||||
減去:累計折舊 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
財產和設備共計-淨額 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
經營性租賃 |
||||
2023 |
||||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
此後 |
||||
|
|
|||
剩餘租賃付款總額 |
||||
減去:推定利息 |
||||
|
|
|||
|
$ |
|||
|
|
經營性租賃 |
||||
2022 |
||||
2023 |
||||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
此後 |
||||
|
|
|||
剩餘租賃付款總額 |
$ |
|||
|
|
確定-活着 無形資產 |
商標 |
商譽 |
||||||||||
2021年1月1日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
採辦 |
||||||||||||
資本化開發成本 |
||||||||||||
攤銷 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2021年12月31日的餘額 |
||||||||||||
購置調整 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
資本化開發成本 |
||||||||||||
處置 |
( |
) | ||||||||||
攤銷 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2022年12月31日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
未來攤銷費用: |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
|
|
|||
總計 |
$ |
|||
|
|
2022 |
2021 |
|||||||
收回未來客户賠償 |
$ | $ | ||||||
預付費用 |
||||||||
其他流動資產 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
預付費用和其他流動資產總額 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|||||||
應計營銷費用 |
$ | $ | ||||||
應計税 |
||||||||
應計客户信用 |
||||||||
應計未來客户報酬 |
||||||||
應計或有事項 |
||||||||
應計工資總額 |
||||||||
其他流動負債 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
應計費用和其他流動負債總額 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|||||||
2017年6月第一筆留置權貸款 |
$ | $ | ||||||
2022年2月第一筆留置權貸款 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
長期債務總額,總債務 |
||||||||
減去:未攤銷債務發行成本 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
長期債務總額,扣除發行成本 |
||||||||
減:當前部分 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期債務總額,淨額 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此後 |
||||
|
|
|||
總計 |
$ |
|||
|
|
利率上限 |
||||
AOCL期初累計派生虧損 |
$ | ( |
) | |
在AOCL確認的損益金額 |
||||
減去:從AOCL重新分類為收入的虧損金額 |
( |
) | ||
|
|
|||
結束AOCL的累計衍生虧損 |
$ |
|||
|
|
利息 率 掉期 |
利息 費率上限 |
總計 |
||||||||||
AOCL期初累計派生虧損 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
AOCL中確認的增益額 |
||||||||||||
減去:從AOCL重新分類為收入的虧損金額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
結束AOCL的累計衍生虧損 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|||||||
估計波動率 |
% | % | ||||||
預期期限(年) |
||||||||
無風險利率 |
% | % | ||||||
預期股息收益率 |
% | % |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
美國 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
外國 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前總收入(虧損) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|||||||
當前 |
||||||||
美國聯邦政府 |
$ | $ | ||||||
州政府和地方政府 |
||||||||
外國 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
當期所得税支出(福利)總額 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
延期 |
||||||||
美國聯邦政府 |
||||||||
州政府和地方政府 |
||||||||
外國 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
遞延所得税支出(福利)合計 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
所得税支出(福利)合計 |
$ |
( |
) |
$ |
||||
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|||||||
按美國法定税率計算 |
||||||||
州所得税 |
( |
|||||||
外幣利差 |
||||||||
傳遞損失/(收入) |
— % | ( |
||||||
非控股權益 |
( |
( |
||||||
更改估值免税額 |
( |
( |
||||||
遞延税項合夥企業調整 |
— % | |||||||
需要重新測量 |
— % | ( |
||||||
研究與開發信用 |
( |
— % | ||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
所得税支出(福利)合計 |
( |
( |
||||||
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|||||||
遞延税項資產 |
||||||||
淨營業虧損 |
$ | $ | ||||||
結轉利息 |
||||||||
對夥伴關係的投資 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項資產總額 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
估值免税額 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
扣除估值免税額後的遞延税項資產總額 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項負債 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項負債總額 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項淨資產/(負債) |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|||||||
期初餘額 |
$ | $ | ||||||
其他 (1) |
( |
) | ||||||
計入成本和費用 |
( |
) | ||||||
記入其他賬户的(貸方) |
( |
) | ||||||
扣除額 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
期末餘額 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
(1) | 這涉及到一個 真實感 投資於合夥企業的遞延税項資產和相關估值免税額已更新,取消了僅在作為資本損失出售時才會轉回的基準。 |
2022 |
||||
年初餘額 |
$ | |||
上一年度的納税頭寸 |
||||
|
|
|||
年終結餘 |
$ |
|||
|
|
股票 |
加權平均 贈與日期交易會 每股價值 |
|||||||
未歸屬於2021年12月31日 |
$ | |||||||
授與 |
||||||||
被沒收 |
( |
) | ||||||
既得 |
( |
) | ||||||
|
|
|||||||
未歸屬於2022年12月31日 |
$ |
|||||||
|
|
11月11日, 2022 |
2022年3月11日 |
10月19日, 2021 |
||||||||||
估計波動率 |
% | % | % | |||||||||
預期期限(年) |
||||||||||||
無風險利率 |
% | % | % | |||||||||
預期股息收益率 |
% | % | % |
傑出的 選項 |
加權 平均值 行使價格 每個選項 |
加權 平均值 剩餘 合同 壽命(以年為單位) |
集料 內在價值 |
|||||||||||||
截至2021年12月31日未償還債務 |
$ | |||||||||||||||
授與 |
||||||||||||||||
被沒收 |
( |
) | ||||||||||||||
過期 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
截至2022年12月31日未償還債務 |
$ |
$ |
||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
於2022年12月31日歸屬並可行使 |
$ |
$ |
||||||||||||||
|
|
B-1級 單位 |
D類單位 |
E類單位 |
||||||||||||||||||||||
數量: 激勵 單位 |
加權 平均值 授予日期 公允價值 |
數量 激勵 單位 |
加權 平均值 授予日期 公允價值 |
數量: 激勵 單位 |
加權 平均值 授予日期 公允價值 |
|||||||||||||||||||
2020年1月1日的餘額 |
— |
— |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
已批出單位 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
回購的單位 |
— | — | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||
被沒收的單位 |
( |
) | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2020年12月31日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
已批出單位 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
回購的單位 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
被沒收的單位 |
( |
) | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2021年12月31日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
已批出單位 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
回購的單位 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
被沒收的單位 |
( |
) | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||
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2022年12月31日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||||||
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2022 |
2021 |
|||||||
淨收入(虧損)-Hoya Intermediate |
$ | $ | ( |
) | ||||
Hoya Topco對Hoya Intermediate淨收入(虧損)的加權平均百分比分配 |
% | % | ||||||
|
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|||||
歸屬於Hoya Topco可贖回非控股權益的淨收入(虧損) |
$ | $ | ( |
) | ||||
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2022 |
2021 |
|||||||
分子-基本: |
||||||||
淨收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | ||||
減去:(收入)可由可贖回的非控股權益造成的損失 |
( |
) | ||||||
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|
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|||||
歸屬於A類普通股股東的淨收益(虧損)-基本 |
( |
) | ||||||
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分母-基本: |
||||||||
A類已發行普通股加權平均-基本 |
||||||||
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每股A類普通股淨收益(虧損)-基本 |
$ |
$ |
( |
) | ||||
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分子-稀釋: |
||||||||
歸屬於A類普通股股東的淨收益(虧損)-基本 |
$ | $ | ( |
) | ||||
攤薄證券的淨收益(虧損)影響: |
||||||||
稀釋性行權證的效力 |
||||||||
稀釋型RSU的效果 |
||||||||
稀釋性非控股權益的效力 |
||||||||
稀釋型Hoya中級權證的效力 |
( |
) | ||||||
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A類普通股股東應佔淨收益(虧損)-攤薄 |
( |
) | ||||||
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分母-稀釋: |
||||||||
A類已發行普通股加權平均-基本 |
||||||||
稀釋證券的加權平均效應: |
||||||||
稀釋性行權證的效力 |
||||||||
稀釋型RSU的效果 |
||||||||
稀釋性非控股權益的效力 |
||||||||
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|||||
加權平均A類已發行普通股-攤薄 |
||||||||
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|||||
每股A類普通股的淨收益(虧損)-稀釋後 |
$ |
$ |
( |
) | ||||
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2022 |
2021 |
|||||||
RSU |
||||||||
股票期權 |
||||||||
公有認股權證和私募認股權證 |
||||||||
行使認股權證 |
||||||||
Hoya中級認股權證 |
||||||||
B類普通股股份 |
合併財務報表
2023年9月30日
VDC Holdco、LLC和子公司
F-60
VDC Holdco、LLC和子公司
目錄表
2023年9月30日
合併財務報表 |
||||
合併資產負債表 |
F-62 | |||
合併損益表 |
F-63 | |||
會員權益合併報表 |
F-64 | |||
合併現金流量表 |
F-65 | |||
合併財務報表附註 |
F-66 |
F-61
VDC Holdco、LLC和子公司
合併資產負債表
2023年9月30日和2022年12月31日
9月30日, 2023 |
12月31日, 2022 |
|||||||
資產 |
||||||||
流動資產 |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 34,031,955 | $ | 26,016,855 | ||||
受限現金 |
283,544 | 6,599,163 | ||||||
應收賬款 |
401,573 | 308,493 | ||||||
其他應收賬款 |
52,100 | 670,303 | ||||||
預付費用 |
2,774,743 | 1,501,974 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資產總額 |
37,543,915 | 35,096,788 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期資產 |
||||||||
財產和設備,淨額 |
1,997,947 | 2,044,490 | ||||||
商譽 |
45,748,167 | 45,748,167 | ||||||
無形資產,淨額 |
6,129,121 | 7,068,701 | ||||||
遞延所得税 |
1,435,000 | 1,359,000 | ||||||
經營租賃使用權資產 |
763,486 | 1,189,340 | ||||||
保證金 |
452,062 | 124,225 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期資產總額 |
56,525,783 | 57,533,923 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 94,069,698 | $ | 92,630,711 | |||||
|
|
|
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|||||
負債與會員權益 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
應付帳款 |
$ | 18,822,569 | $ | 12,833,700 | ||||
應計費用 |
12,034,332 | 20,597,694 | ||||||
應付所得税 |
— | 1,763,454 | ||||||
推遲的商户預訂 |
13,371,273 | 6,990,224 | ||||||
合同責任 |
6,941,731 | 4,350,146 | ||||||
長期債務當期到期日 |
2,700,000 | 2,700,000 | ||||||
經營租賃負債當期到期日 |
741,323 | 655,951 | ||||||
其他應付款 |
27,500 | 27,500 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債總額 |
54,638,728 | 49,918,669 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期負債 |
||||||||
長期債務,當前到期日較少 |
17,275,000 | 24,300,000 | ||||||
經營租賃負債,減去當期到期日 |
136,232 | 702,567 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期負債總額 |
17,411,232 | 25,002,567 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總負債 |
72,049,960 | 74,921,236 | ||||||
承付款和或有事項(附註8) |
||||||||
會員權益 |
22,019,738 | 17,709,475 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 94,069,698 | $ | 92,630,711 | |||||
|
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請參閲合併財務報表附註
F-62
VDC Holdco、LLC和子公司
合併損益表
截至二零二三年及二零二二年九月三十日止九個月
9月30日, 2023 |
9月30日, 2022 |
|||||||
收入 |
$ | 77,783,568 | $ | 64,684,217 | ||||
|
|
|
|
|||||
運營費用 |
||||||||
支付搜索費和營銷費用 |
23,424,083 | 18,455,659 | ||||||
不包括折舊和攤銷的收入成本 |
11,128,206 | 9,174,890 | ||||||
薪金和工資 |
10,023,408 | 9,263,178 | ||||||
折舊及攤銷 |
1,592,924 | 5,188,351 | ||||||
一般和行政費用 |
5,325,284 | 3,198,809 | ||||||
許可費 |
1,875,000 | 1,875,000 | ||||||
房租費用 |
941,040 | 1,295,338 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總運營費用 |
54,309,945 | 48,451,225 | ||||||
|
|
|
|
|||||
營業收入 |
23,473,623 | 16,232,992 | ||||||
|
|
|
|
|||||
其他收入(費用) |
||||||||
利息支出 |
(1,874,557 | ) | (1,432,363 | ) | ||||
利息收入 |
355,551 | 473 | ||||||
其他收入 |
— | 548,000 | ||||||
破碎(損失)收入 |
(70,354 | ) | 2,903,436 | |||||
出售財產和設備所得(損) |
3,000 | (6,496 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
其他收入(費用)合計 |
(1,586,360 | ) | 2,013,050 | |||||
|
|
|
|
|||||
所得税前淨利潤 |
21,887,263 | 18,246,042 | ||||||
所得税撥備 |
(4,577,000 | ) | (4,062,202 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
淨收入 |
$ | 17,310,263 | $ | 14,183,840 | ||||
|
|
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請參閲合併財務報表附註
F-63
VDC Holdco、LLC和子公司
會員權益合併報表
截至2023年9月30日的9個月 和2022年
投稿 資本 |
保留 收益 (赤字) |
總計 | ||||||||||
餘額,2022年1月1日 |
$ | 20,000,000 | $ | (16,308,533 | ) | $ | 3,691,467 | |||||
淨收入 |
— | 14,183,840 | 14,183,840 | |||||||||
分配 |
— | (3,200,000 | ) | (3,200,000 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
平衡,2022年9月30日 |
$ | 20,000,000 | $ | (5,324,693 | ) | $ | 14,675,307 | |||||
|
|
|
|
|
|
投稿 資本 |
保留 收益 (赤字) |
總計 | ||||||||||
餘額,2023年1月1日 |
$ | 20,000,000 | $ | (2,290,525 | ) | $ | 17,709,475 | |||||
淨收入 |
— | 17,310,263 | 17,310,263 | |||||||||
分配 |
— | (13,000,000 | ) | (13,000,000 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
平衡,2023年9月30日 |
$ | 20,000,000 | $ | 2,019,738 | $ | 22,019,738 | ||||||
|
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請參閲合併財務報表附註
F-64
VDC Holdco、LLC和子公司
合併現金流量表
截至2023年9月30日的9個月 和2022年
9月30日, 2023 |
9月30日, 2022 |
|||||||
經營活動 |
||||||||
淨收入 |
$ | 17,310,263 | $ | 14,183,840 | ||||
將淨收入與經營活動的現金淨額進行調整: |
||||||||
折舊及攤銷 |
1,592,924 | 5,188,351 | ||||||
遞延所得税 |
(76,000 | ) | 802,000 | |||||
(收益)出售財產和設備的損失 |
(3,000 | ) | 6,496 | |||||
破損損失(收益) |
70,354 | (2,903,436 | ) | |||||
經營性資產和負債變動情況: |
||||||||
應收賬款 |
(93,080 | ) | 78,120 | |||||
其他應收賬款 |
618,203 | 737,032 | ||||||
其他資產 |
— | (548,041 | ) | |||||
預付費用 |
(1,272,769 | ) | (288,239 | ) | ||||
經營租賃使用權資產和負債 |
(55,109 | ) | (464,954 | ) | ||||
保證金 |
(327,837 | ) | (50,225 | ) | ||||
應付帳款 |
5,988,869 | (5,065 | ) | |||||
應計費用 |
(8,633,716 | ) | (6,196,934 | ) | ||||
應付所得税 |
(1,763,454 | ) | 1,049,314 | |||||
推遲的商户預訂 |
6,381,049 | 3,614,996 | ||||||
合同責任 |
2,591,585 | 2,871,763 | ||||||
|
|
|
|
|||||
經營活動現金淨額 |
22,328,282 | 18,075,018 | ||||||
|
|
|
|
|||||
投資活動 |
||||||||
將工資成本資本化到正在開發的軟件中 |
(555,534 | ) | (618,946 | ) | ||||
互聯網域名的獲取 |
— | (12,676 | ) | |||||
購置財產和設備 |
(48,267 | ) | (435,905 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
用於投資活動的現金淨額 |
(603,801 | ) | (1,067,527 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
融資活動 |
||||||||
償還長期債務 |
(7,025,000 | ) | (3,200,000 | ) | ||||
分配 |
(13,000,000 | ) | (3,200,000 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
用於融資活動的現金淨額 |
(20,025,000 | ) | (6,400,000 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 |
1,699,481 | 10,607,491 | ||||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
32,616,018 | 18,011,563 | ||||||
|
|
|
|
|||||
現金、現金等價物和受限現金,期末 |
$ | 34,315,499 | $ | 28,619,054 | ||||
|
|
|
|
|||||
現金和現金等價物 |
$ | 34,031,955 | $ | 22,020,057 | ||||
受限現金 |
283,544 | 6,598,997 | ||||||
|
|
|
|
|||||
現金總額、現金等價物和受限現金 |
$ | 34,315,499 | $ | 28,619,054 | ||||
|
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|||||
現金流量信息的補充披露 |
||||||||
以下項目的現金付款: |
||||||||
利息 |
$ | 2,053,872 | $ | 2,174,181 | ||||
所得税 |
5,190,000 | 1,450,000 |
請參閲合併財務報表附註
F-65
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2023年9月30日
注1-主要業務活動和重要會計政策
主要業務活動
VDC Holdco,LLC(“VDC Holdco”)成立於2020年1月1日,沒有指定的法定年限。VDC Holdco被收購VDC-管理控股,有限責任公司(“VDC-MGG”)2020年3月10日。VDC-管理擁有並經營Vegas.com、LLC(“Vegas.com”)及其子公司。主要辦事處和業務位於內華達州拉斯維加斯地區。Vegas.com運營的網站向客户提供全方位的旅遊產品,包括酒店房間,空中酒店套餐、演出門票、旅遊和景點。
合併原則
綜合財務報表包括VDC Holdco,LLC及其全資子公司的賬目:VDC-管理Holdings、Vegas.com和LasVegas.com,LLC(統稱為公司)。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
信用風險的集中度
該公司將現金存入超過聯邦保險限額的銀行存款賬户。聯邦存款保險公司(FDIC)為每個賬户所有權類別的每個儲户、每家投保銀行提供高達250,000美元的賬户擔保。截至2023年9月30日和2022年12月31日,該公司分別比FDIC保險限額高出33,117,629美元和31,790,710美元。
現金等價物
現金等價物包括原始到期日不超過三個月的高流動性投資。
受限現金
限制現金中包含的金額代表供應商要求由銀行持有的信用證。信用證沒有利息,沒有到期日,只能由賣方自行決定全部或部分解除。
應收賬款與信用政策
應收客户賬款是指在正常貿易條件下應在發票開出之日起30天內付款的未抵押客户債務。應收賬款按向客户開出的金額申報。公司一般不會對逾期的客户賬户餘額收取利息。應收賬款的付款被分配到客户匯款通知上確定的特定發票,或者,如果沒有具體説明,則適用於最早的未付發票。
本公司根據對應收賬款的現狀、歷史經驗和其他必要因素的評估,估計壞賬準備。2023年9月30日和2022年12月31日的壞賬準備為0美元。公司對壞賬準備的估計有可能會改變。
F-66
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2023年9月30日
財產和設備
財產和設備按成本入賬。對顯著增加生產能力或延長資產使用壽命的更新和改進支出進行資本化。維護和維修費用記入費用項下。當設備報廢或出售時,成本和相關的累計折舊從賬目中註銷,由此產生的收益或損失反映在運營中。
折舊是使用直線方法,根據資產的使用年限,從三年到五年不等。使用權(“ROU”)來自融資租賃的資產在直線租賃期限或其各自的估計使用壽命中較短的方法。融資租賃ROU資產攤銷包括在合併經營報表中的棄用。
每當事件及情況顯示一項資產的賬面價值可能無法從其使用及最終處置所產生的估計未來現金流量中收回時,本公司便會審核物業及設備的賬面價值以計提減值。在未貼現的預期未來現金流量低於賬面價值的情況下,減值損失確認為賬面價值超過資產公允價值的金額。管理層在進行這項評估時考慮的因素包括當前的經營結果、趨勢和前景、物業的使用方式以及陳舊、需求、競爭和其他經濟因素的影響。根據這一評估,在2023年9月30日和2022年12月31日沒有減值。
內部開發的軟件
該公司開發和使用內部開發的軟件。所發生的費用根據會計準則編纂(“ASC”)350的規定入賬,無形資產-商譽和其他。因此,在規劃軟件開發過程中發生的所有成本都作為已發生的費用計入費用。除一般、行政和間接費用外,在應用程序開發階段發生的費用,包括僱用外部軟件開發人員開發軟件,都是資本化的。在運營階段發生的其他成本,如培訓、行政和維護成本,在發生時計入費用。在軟件升級和增強的運行階段發生的成本,如果它們很可能會導致增加功能,則將其資本化。資本化的軟件開發成本計入財產和設備,淨額計入相應的綜合資產負債表,並在其估計使用年限內攤銷。
商譽
商譽是指收購企業的資產(包括其他可識別的無形資產)的公允價值超過購買價格的成本。
商譽不攤銷,而是按年度計提潛在減值,或更經常在發生事件或情況顯示商譽金額大於其公允價值時計提。截至2023年9月30日及2022年12月31日,本公司商譽的賬面價值未被視為減值。
無形資產
具有有限壽命的無形資產由發達的技術、客户關係和客户名單組成,並以減去累計攤銷的成本進行計提。該公司在預期受益期內按直線攤銷可識別無形資產的成本,即客户關係和開發的技術為三年,客户名單為兩年。
無限期的無形資產包括商標和互聯網域名。
所得税
VDC Holdco在2020年提交了實體分類選舉(表格8832),也就是實體創建的那一年。根據《國內税法》進行的這次選舉導致VDC Holdco被作為C公司徵税。VDC Holdco實際上提交了一份合併報表,其中包括其所有子公司。
F-67
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2023年9月30日
所得税是就綜合財務報表中報告的交易的税務影響而計提的,由當前應繳税款加上主要與無形資產基礎、應收賬款準備、預付費用、財產和設備、應計負債、淨營業虧損和利息限額結轉之間的差額有關的遞延税款組成。遞延税項資產和負債代表這些差額的未來納税申報後果,當資產和負債被收回或清償時,這些差額將應納税或可扣除。當管理層認為部分或全部遞延税項資產很可能無法變現時,遞延税項資產減值準備。
本公司評估其已在或預期將在所得税申報單上持有的税務頭寸,以確定是否有必要對不確定的税務頭寸進行應計。截至2023年9月30日和2022年12月31日,未確認的税收優惠應計為零。如果發生所得税支出,公司將確認未來的應計利息和與未確認的税收優惠相關的罰款。在2019年之前的幾年內,公司不再接受税務機關的聯邦税務審查。
收入確認
在公司的大部分銷售中,公司仍然是有記錄的商人,但與他們保持關係的各種服務提供商最終負責提供客户交易的基本服務,如住宿、航空旅行和娛樂。公司對其客户的義務是安排這些服務提供商提供基礎服務,並且公司在這些服務提供商開始提供基礎服務的時間點(例如,在辦理入住手續住宿日期、演出日期、娛樂交易日期等)。雖然本公司是其他實體提供最終服務的交易的記錄商人,但他們是此類交易的代理;因此,他們以淨額基礎確認交易收入(即向客户開出的金額減去向服務提供商支付的金額)。
客户在通過該公司的銷售渠道(主要是Vegas.com網站和移動應用程序)預訂時支付費用。由於預訂日期幾乎總是在履行履行義務的日期之前,公司記錄了收到的對價金額的合同責任。一般來説,公司在預訂之日起約三至四個月內履行其大部分履約義務,而基本上所有履約義務自預訂之日起一年內均獲履行。
該公司記錄了向其旅遊合作伙伴收取的點擊費用,以獲取發送到旅遊合作伙伴網站的線索。該公司在旅行者點擊相關旅遊合作伙伴的網站後,記錄點擊費收入。根據合同條款,公司在廣告期間或在廣告印象交付時按比例記錄廣告投放的收入。廣告商的付款通常應在開具發票後30天內支付。
下表根據截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月履行業績義務的時間對公司收入進行了細分:
9月30日, 2023 |
9月30日, 2022 |
|||||||
在某個時間點確認的收入 |
$ | 75,459,905 | $ | 62,155,603 | ||||
隨時間推移確認的收入 |
2,323,663 | 2,045,461 | ||||||
|
|
|
|
|||||
與客户簽訂合同的總收入 |
77,783,568 | 64,201,064 | ||||||
租賃收入 |
— | 483,153 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總收入 |
$ | 77,783,568 | $ | 64,684,217 | ||||
|
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|
|
在某個時間點履行的業績義務的收入包括住宿、航空旅行和娛樂等銷售,該公司在這些領域仍然是有記錄的商人。長期履行履約義務的收入包括在公司各網站上銷售廣告。
F-68
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2023年9月30日
合同負債包括客户以現金形式預付的款項,其收入將在以後的期間確認。截至2023年9月30日的9個月和截至2022年12月31日的年度的應收賬款和合同負債的期初和期末餘額如下:
2023 | ||||||||
1月1日 | 9月30日 | |||||||
應收賬款 |
$ | 308,493 | $ | 401,573 | ||||
合同責任 |
4,350,146 | 6,941,731 |
2022 | ||||||||
1月1日 | 9月30日 | |||||||
應收賬款 |
$ | 614,461 | $ | 308,493 | ||||
合同責任 |
3,431,728 | 4,350,146 |
該公司預計將在未來12個月內確認所有未償合同債務。
禮品卡和商店信用負債和破損
禮品卡及商店信貸負債為綜合資產負債表中應計開支的組成部分,指為未來使用而購買的信貸,或因活動取消或與已記錄銷售交易有關的其他服務問題而發出及未償還的信貸。應計金額減去估計未使用的信用額或破損額。本公司根據歷史使用趨勢估計破損,並根據禮品卡或商店信用卡的年齡確認破損。公司的破損估計可能會受到與估計不同的未來活動的影響,其影響可能是重大的。
截至2023年9月30日及2022年12月31日,禮品卡及店鋪信貸負債總額分別為1,579,641元及1,373,547元。截至2023年9月30日止九個月,3,371,354美元的禮品卡和商店信貸負債被贖回,公司確認了(70,353)美元的破損。
銷售税
不同司法管轄區對公司向以下公司的銷售徵收銷售税: 非豁免客户對酒店住宿或其他旅行服務的使用或佔用。一般來説,銷售税會轉移到酒店或旅行者服務公司,他們根據支付給酒店的費率收取税款,並將這些税款匯給各個税務機關。
廣告費
識別為已付搜尋費及市場推廣費的廣告成本於產生時支銷。截至二零二三年及二零二二年九月三十日止九個月,有關成本分別為23,424,083元及18,455,659元。
估計數
編制符合公認會計原則的綜合財務報表需要管理層作出估計及假設,而該等估計及假設會影響綜合財務報表日期的資產及負債呈報金額以及報告期間的收入及開支呈報金額。實際結果可能與這些估計不同。
最近的會計準則
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2016-13, 金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量它改變了實體將如何計量金融資產和某些其他工具的信貸損失,這些工具不是通過淨收入以公允價值計量的。新的預期信貸損失減值模型要求立即確認預計將發生的估計信貸損失。ASU2019-10, 金融工具--信貸損失(主題326)、衍生工具和對衝(主題815)和租賃(主題842):生效日期,延遲生效日期 非公有企業本標準有效期為 非公有2022年12月15日之後開始的財政年度。本公司自2023年1月1日起採納該等規定,對綜合財務報表並無重大影響。
F-69
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2023年9月30日
附註2-財產和設備
於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日,物業及設備包括以下各項:
估計的壽命 (年) |
9月30日, 2023 |
12月31日, 2022 |
||||||||||
軟件 |
3 | $ | 4,709,473 | $ | 4,326,288 | |||||||
機器和設備 |
3 | 1,092,052 | 1,040,785 | |||||||||
正在進行的軟件開發 |
不適用 | 788,778 | 616,428 | |||||||||
傢俱 |
5 | 181,208 | 181,208 | |||||||||
租賃權改進 |
3 | 156,228 | 156,228 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
6,927,739 | 6,320,937 | |||||||||||
減去累計折舊 |
(4,929,792 | ) | (4,276,447 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
$ | 1,997,947 | $ | 2,044,490 | |||||||||
|
|
|
|
截至2023年9月30日的9個月,折舊費用總額為653,344美元,折舊費用為1,257,858美元 和2022年。
附註3--無形資產和商譽
截至2023年9月30日的無形資產包括:
成本 | 累計 攤銷 |
網絡 | ||||||||||
有限壽命無形資產 |
||||||||||||
發達的技術 |
$ | 7,830,000 | $ (7,830,000) | $ | — | |||||||
客户關係 |
7,300,000 | (7,300,000 | ) | — | ||||||||
客户列表 |
1,700,000 | (1,700,000 | ) | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
16,830,000 | $ | (16,830,000 | ) | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
活生生的無限無形資產 |
||||||||||||
因特網域 |
629,121 | 629,121 | ||||||||||
商標 |
5,500,000 | 5,500,000 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
6,129,121 | 6,129,121 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
無形資產總額 |
$ | 22,959,121 | $ | 6,129,121 | ||||||||
|
|
|
|
截至2022年12月31日的無形資產包括:
成本 | 累計 攤銷 |
網絡 | ||||||||||
有限壽命無形資產 |
||||||||||||
發達的技術 |
$ | 7,830,000 | $(7,343,753) | $ | 486,247 | |||||||
客户關係 |
7,300,000 | (6,846,667 | ) | 453,333 | ||||||||
客户列表 |
1,700,000 | (1,700,000 | ) | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | 16,830,000 | $ | (15,890,420 | ) | $ | 939,580 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
活生生的無限無形資產 |
||||||||||||
因特網域 |
629,121 | 629,121 | ||||||||||
商標 |
5,500,000 | 5,500,000 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
6,129,121 | 6,129,121 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
無形資產總額 |
$ | 22,959,121 | $ | 7,068,701 | ||||||||
|
|
|
|
截至2023年9月30日止九個月的攤銷費用 和2022年分別為939,580美元和3,930,493美元。
於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日,商譽總額為45,748,167元。於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日並無減值。
附註4-長期債務
於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日的長期債務包括:
9月30日, 2023 |
12月31日, 2022 |
|||||||
應付票據,每季度本金分期付款675,000美元,加上擔保隔夜融資利率(SOFR)的利息(截至2023年9月30日為5.31%)。所有未付本金2027年11月到期。以公司的絕大部分資產作抵押。 |
$ | 19,975,000 | $ | 27,000,000 | ||||
較少的當前到期日 |
(2,700,000 | ) | (2,700,000 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
長期債務,當前到期日較少 |
$ | 17,275,000 | $ | 24,300,000 | ||||
|
|
|
|
長期債務的未來到期日如下:
截至9月30日的12個月, |
||||
2024 |
$ | 2,700,000 | ||
2025 |
2,700,000 | |||
2026 |
2,700,000 | |||
2027 |
11,875,000 | |||
|
|
|||
$ | 19,975,000 | |||
|
|
應付票據項下的借款須受若干契約及綜合總槓桿及固定費用覆蓋範圍的限制所規限。
F-70
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2023年9月30日
附註5-租約
該公司根據長期租賃協議租賃辦公空間。租約將於2024年11月到期,並提供一年的續簽選項。本公司計入確定的使用權資產和租賃負債當期權合理確定將被行使時,任何續期期權。根據一項長期租賃協議,該公司租賃了其他辦公空間,並轉租了部分空間,直到2022年9月租約到期。
加權平均貼現率基於租賃中隱含的貼現率,或者如果隱含利率不能從租賃中輕易確定,則公司估計適用的遞增借款利率。增量借款利率是使用公司適用的借款利率和合同租賃期限來估計的。
本公司選擇了實際的權宜之計,不分開租賃和非租賃其房地產租賃的組件。本公司亦選擇豁免所有租期12個月或以下的現有及持續經營租約的短期租約,以不確認該等租約的資產及負債。短期租賃的租賃付款以直線方式確認。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月的總租賃費用分別為941,040美元和1,295,338美元。
以下為截至2023年9月30日和2022年12月31日的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率摘要:
9月30日, 2023 |
12月31日, 2022 |
|||||||
加權平均剩餘租期: |
||||||||
經營租約 |
1.17年 | 1.9年 | ||||||
加權平均貼現率: |
||||||||
經營租約 |
13.0 | % | 13.0 | % |
截至2023年9月30日,不可取消經營租賃項下的未來最低租賃支付如下:
截至9月30日的12個月, |
||||
2024 |
$ | 812,556 | ||
2025 |
138,450 | |||
|
|
|||
租賃付款總額 |
951,006 | |||
減去:利息 |
(73,451 | ) | ||
|
|
|||
租賃負債現值 |
$ | 877,555 | ||
|
|
附註6--所得税
截至2023年9月30日,遞延税項資產和負債由以下組成部分組成:
遞延税項資產(負債) | 9月30日, 2023 |
12月31日, 2022 |
||||||
無形資產 |
$ | 690,000 | $ | 971,000 | ||||
應收備用金 |
18,000 | — | ||||||
預付費用 |
(80,000 | ) | (76,000 | ) | ||||
財產和設備 |
(31,000 | ) | (57,000 | ) | ||||
應計負債 |
291,000 | (26,000 | ) | |||||
淨營業虧損 |
92,000 | 92,000 | ||||||
利息限額結轉 |
455,000 | 455,000 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 1,435,000 | $ | 1,359,000 | |||||
|
|
|
|
F-71
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2023年9月30日
截至二零二三年九月三十日止期間,自收入扣除之所得税撥備包括以下各項:
9月30日, 2023 |
12月31日, 2022 |
|||||||
現時應付 |
$ | 4,653,000 | $ | 3,260,202 | ||||
延期 |
(76,000 | ) | 802,000 | |||||
|
|
|
|
|||||
$ | 4,577,000 | $ | 4,062,202 | |||||
|
|
|
|
該公司截至2023年9月30日的九個月的實際所得税税率高於如果將聯邦法定税率應用於持續經營收入的預期,如下所示:
9月30日, 2023 |
9月30日, 2022 |
|||||||
美國法定税率 |
21.0 | % | 21.0 | % | ||||
不可扣除的費用 |
0.6 | % | 0.5 | % | ||||
其他 |
-0.7 | % | 0.8 | % | ||||
|
|
|
|
|||||
所得税支出(福利)合計 |
20.9 | % | 22.3 | % | ||||
|
|
|
|
截至2023年9月30日和2022年12月31日,該公司有大約44萬美元的聯邦淨營業虧損結轉可用於抵消未來的應税收入。產生的聯邦淨營業虧損不會到期,可能會無限期結轉。
附註7-僱員福利計劃
該公司有一個固定繳款計劃,涵蓋幾乎所有員工。該計劃規定,年滿21歲的員工可以自願將其收入的0%至99%供款給該計劃,但須遵守法定的供款限額。本公司提供最高可達合資格補償的4%的等額供款。截至2023年、2023年和2022年9月30日的9個月,與該計劃相關的總支出分別為250,260美元和204,421美元。
附註8--承付款和或有事項
2018年,本公司與一名非關聯方簽訂了使用內華達州拉斯維加斯Alciant體育場套房的協議。根據協議,該公司有義務每年支付約515,000美元,直到協議於2034年到期。
2005年,該公司與非關聯方簽訂了使用互聯網域名的協議。根據協議條款,該公司有義務每年支付約250萬美元,直到2040年協議到期。該公司有權隨時終止協議,前提是他們在終止後30天內經營域名。
附註9--關聯方交易
TZP Capital PartnersIII-AVDC Holdco的成員(BLOCKER),L.P.及TZP Capital Partners III,L.P.(這兩個實體在此稱為“TZP”)向本公司收取TZP向本公司提供的服務的管理費。管理費為每季度62,500美元,超過6個月的優先會員單位另加2%的管理費。截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月,TZP管理費為187,500美元。
F-72
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2023年9月30日
附註10--股權
公司有兩類會員權益--A類單位和優先單位。截至2023年9月30日和2022年12月31日,已發行和未償還的A類單位有6100萬套。A類單位的持有人有權獲得本公司根據其各自的分享比例作出的分派。
優先股優先於A類單位,並根據每個優先股保持未償還的時間獲得優惠股息,每年從8%到最高25%不等。如超過10,000,000美元的優先股仍未償還超過18個月,單位持有人有權委任額外董事組成董事會多數成員。此外,每個未償還超過6個月的優先股將收取2%的管理費。於出售本公司時,優先股可選擇贖回及強制贖回。優先股於2020財政年度發行,並於2021財政年度贖回。截至2023年9月30日和2022年12月31日,沒有發行或未償還的優先股。
注11--後續活動
2023年11月3日,成員們達成了一項最終協議,將公司100%的所有權出售給Vivid Seats,Inc.。商定的收購價格約為243,800,000美元,取決於慣例的成交調整,其中包括約153,600,000美元的現金和約15,600,000股Vivid Seats,Inc.A類普通股。
F-73
合併財務報表
2022年12月31日和2021年12月31日
VDC Holdco、LLC和子公司
F-74
VDC Holdco、LLC和子公司
目錄表
2022年12月31日和2021年12月31日
獨立審計師報告 |
F-76 | |||
合併財務報表 |
||||
合併資產負債表 |
F-78 | |||
合併業務報表 |
F-79 | |||
合併成員權益報表(虧損) |
F-80 | |||
合併現金流量表 |
F-81 | |||
合併財務報表附註 |
F-82 |
F-75
獨立審計師報告
致董事會
VDC Holdco、LLC和子公司
內華達州拉斯維加斯
關於合併財務報表審計的報告
意見
我們已經審計了VDC Holdco、LLC和子公司的合併財務報表,這些報表包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表,以及截至那時止年度的相關綜合經營表、成員權益(赤字)和現金流量表,以及綜合財務報表的相關附註。
我們認為,所附的上述合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則公平地列報了VDC Holdco、LLC和子公司截至2022年、2022年和2021年12月31日的財務狀況,以及截至這些年度的經營成果和現金流量。
意見基礎
我們按照美國公認的審計標準進行審計。我們根據這些標準承擔的責任在本報告的“審計員對綜合財務報表的審計責任”一節中作了進一步説明。我們被要求獨立於VDC Holdco、LLC和子公司,並根據與我們審計相關的道德要求履行我們的其他道德責任。我們相信,我們所獲得的審計證據是充分和適當的,可以為我們的審計意見提供依據。
重述和重發
如附註13所述,本公司重申並重新發布截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的綜合財務報表,以反映適用於公共業務實體的列報及披露要求。關於這些事情,我們的意見沒有改變。
合併財務報表的管理責任
管理層負責根據美國公認的會計原則編制及公平列報該等綜合財務報表;並負責設計、實施及維持與編制及公平列報綜合財務報表有關的內部控制,而該等綜合財務報表不會因欺詐或錯誤而出現重大錯報。
在編制綜合財務報表時,管理層須評估是否有一些情況或事件(綜合考慮)令人對VDC Holdco、LLC及附屬公司在綜合財務報表發出之日起一年內繼續經營的能力產生重大懷疑。
F-76
審計師對合並財務報表審計的責任
我們的目標是合理確定合併財務報表作為一個整體是否沒有重大錯誤陳述,無論是由於欺詐還是錯誤,並出具一份包括我們意見的審計師報告。合理保證是一種高水平的保證,但不是絕對保證,因此不能保證按照公認會計準則進行的審計在存在重大錯報時總是能發現該錯報。由於欺詐可能涉及串通、偽造、故意遺漏、歪曲陳述或凌駕於內部控制之上,因此不能發現由欺詐造成的重大錯報的風險高於因錯誤造成的錯報。如個別或整體錯誤陳述極有可能影響合理使用者根據綜合財務報表作出的判斷,則被視為重大錯誤陳述。
在根據GAAS進行審計時,我們:
• | 在整個審計過程中,保持專業判斷和專業懷疑態度。 |
• | 識別和評估合併財務報表重大錯報的風險,無論是由於欺詐還是錯誤,並針對這些風險設計和執行審計程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。 |
• | 瞭解與審計相關的內部控制,以便設計適合情況的審計程序,但不是為了對VDC Holdco、LLC和子公司的內部控制的有效性發表意見。因此,沒有表達這樣的意見。 |
• | 評價管理層使用的會計政策的適當性和重大會計估計的合理性,以及評價合併財務報表的整體列報。 |
• | 得出結論,根據我們的判斷,總體上是否存在一些條件或事件令人對VDC Holdco、LLC及其子公司作為持續經營企業在合理時期內繼續經營的能力產生重大懷疑。 |
我們被要求就審計的計劃範圍和時間、重要的審計結果以及我們在審計期間發現的某些與內部控制相關的事項與負責治理的人員進行溝通。
/S/愛德百利有限責任公司
內華達州拉斯維加斯
2023年2月27日,除附註13中披露的修改外,日期為2023年12月4日。
F-77
VDC Holdco、LLC和子公司
合併資產負債表
2022年12月31日和2021年12月31日
如上所述 2022 |
如上所述 2021 |
|||||||
資產 |
||||||||
流動資產 |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 26,016,855 | $ | 11,911,825 | ||||
受限現金 |
6,599,163 | 6,099,738 | ||||||
應收賬款 |
308,493 | 614,461 | ||||||
其他應收賬款 |
670,303 | 737,032 | ||||||
預付費用 |
1,501,974 | 1,293,679 | ||||||
其他流動資產 |
— | 68,734 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資產總額 |
35,096,788 | 20,725,469 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期資產 |
||||||||
財產和設備,淨額 |
2,044,490 | 2,342,827 | ||||||
商譽 |
45,748,167 | 45,748,167 | ||||||
無形資產,淨額 |
7,068,701 | 11,641,270 | ||||||
遞延所得税 |
1,359,000 | 2,193,000 | ||||||
經營租賃使用權資產 |
1,189,340 | 1,926,261 | ||||||
保證金 |
124,225 | 124,225 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期資產總額 |
57,533,923 | 63,975,750 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 92,630,711 | $ | 84,701,219 | |||||
|
|
|
|
|||||
負債與會員權益 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
應付帳款 |
$ | 12,833,700 | $ | 11,368,184 | ||||
應計費用 |
20,597,694 | 24,473,804 | ||||||
應付所得税 |
1,763,454 | — | ||||||
推遲的商户預訂 |
6,990,224 | 5,891,402 | ||||||
合同責任 |
4,350,146 | 3,431,728 | ||||||
長期債務當期到期日 |
2,700,000 | — | ||||||
經營租賃負債當期到期日 |
655,951 | 1,218,287 | ||||||
其他應付款 |
27,500 | 27,500 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債總額 |
49,918,669 | 46,410,905 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期負債 |
||||||||
長期債務,當前到期日較少 |
24,300,000 | 33,200,000 | ||||||
經營租賃負債,減去當期到期日 |
702,567 | 1,358,518 | ||||||
其他 |
— | 40,329 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期負債總額 |
25,002,567 | 34,598,847 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總負債 |
74,921,236 | 81,009,752 | ||||||
承付款和或有事項(附註8) |
||||||||
會員權益 |
17,709,475 | 3,691,467 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$92,630,711 | $84,701,219 | |||||||
|
|
|
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請參閲合併財務報表附註
F-78
VDC Holdco、LLC和子公司
合併業務報表
2022年12月31日和2021年12月31日
如上所述 2022 |
如上所述 2021 |
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收入 |
$ | 91,359,242 | $ | 52,156,231 | ||||
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運營費用 |
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支付搜索費和營銷費用 |
25,392,915 | 14,450,962 | ||||||
不包括折舊和攤銷的收入成本 |
13,126,752 | 7,232,249 | ||||||
薪金和工資 |
13,057,570 | 12,663,603 | ||||||
折舊及攤銷 |
6,729,164 | 7,749,659 | ||||||
一般和行政費用 |
5,012,130 | 4,369,990 | ||||||
許可費 |
2,500,000 | 2,500,000 | ||||||
房租費用 |
1,602,806 | 1,709,345 | ||||||
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總運營費用 |
67,421,337 | 50,675,808 | ||||||
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營業收入 |
23,937,905 | 1,480,423 | ||||||
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其他收入(費用) |
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利息支出 |
(1,972,279 | ) | (2,776,533 | ) | ||||
破碎收入 |
3,209,499 | 2,384,057 | ||||||
工資保障計劃貸款豁免 |
— | 3,319,020 | ||||||
員工留任積分 |
— | 325,958 | ||||||
其他收入 |
607,000 | — | ||||||
財產和設備的銷售損失 |
(5,117 | ) | (214,537 | ) | ||||
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其他收入(費用)合計 |
1,839,103 | 3,037,965 | ||||||
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所得税前淨利潤 |
25,777,008 | 4,518,388 | ||||||
所得税撥備 |
(5,559,000 | ) | (499,000 | ) | ||||
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淨收入 |
$ | 20,218,008 | $ | 4,019,388 | ||||
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請參閲合併財務報表附註
F-79
VDC Holdco、LLC和子公司
成員權益(虧損)合併報表
2022年12月31日和2021年12月31日
投稿 資本 |
擇優 會籍 單位 |
保留 收益 (赤字) |
總計 | |||||||||||||
餘額,2021年1月1日,重列 |
$ | 20,000,000 | $ | 6,190,673 | $ | (20,327,921 | ) | $ | 5,862,752 | |||||||
經重述的淨收入 |
— | — | 4,019,388 | 4,019,388 | ||||||||||||
優先股股息增加 |
— | 516,481 | — | 516,481 | ||||||||||||
贖回優先股 |
— | (6,707,154 | ) | — | (6,707,154 | ) | ||||||||||
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餘額,2021年12月31日,重述 |
20,000,000 | — | (16,308,533 | ) | 3,691,467 | |||||||||||
經重述的淨收入 |
— | — | 20,218,008 | 20,218,008 | ||||||||||||
分配 |
— | — | (6,200,000 | ) | (6,200,000 | ) | ||||||||||
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餘額,2022年12月31日,重述 |
$ | 20,000,000 | $ | — | $ | (2,290,525 | ) | $ | 17,709,475 | |||||||
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請參閲合併財務報表附註
F-80
VDC Holdco、LLC和子公司
合併現金流量表
2022年12月31日和2021年12月31日
如上所述 2022 |
如上所述 2021 |
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經營活動 |
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淨收入 |
$ | 20,218,008 | $ | 4,019,388 | ||||
將淨收入與經營活動的現金淨額進行調整: |
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折舊及攤銷 |
6,729,164 | 7,749,659 | ||||||
遞延所得税 |
834,000 | 226,000 | ||||||
財產和設備的銷售損失 |
5,117 | 214,537 | ||||||
破碎收入 |
(3,209,499 | ) | (2,384,057 | ) | ||||
工資保障計劃貸款減免收入 |
— | (3,319,020 | ) | |||||
優先股費用股利增加 |
— | 516,481 | ||||||
經營性資產和負債變動情況: |
||||||||
應收賬款 |
305,967 | (406,208 | ) | |||||
其他應收賬款 |
66,730 | (85,663 | ) | |||||
預付費用 |
(208,295 | ) | 268,192 | |||||
其他流動資產 |
68,734 | (68,734 | ) | |||||
經營租賃使用權資產和負債 |
(481,366 | ) | (497,340 | ) | ||||
應付帳款 |
1,465,516 | (3,639,671 | ) | |||||
應計費用 |
(666,611 | ) | 12,527,961 | |||||
應付所得税 |
1,763,454 | — | ||||||
推遲的商户預訂 |
1,098,822 | 4,248,185 | ||||||
合同責任 |
918,418 | 2,968,608 | ||||||
其他應付款 |
— | (71,000 | ) | |||||
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經營活動現金淨額 |
28,908,159 | 22,267,318 | ||||||
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投資活動 |
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用於正在進行的軟件開發的工資成本 |
(729,979 | ) | (478,893 | ) | ||||
互聯網域名的獲取 |
(629,120 | ) | — | |||||
出售財產和設備 |
— | 387,446 | ||||||
購置財產和設備 |
(504,276 | ) | (59,641 | ) | ||||
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用於投資活動的現金淨額 |
(1,863,375 | ) | (151,088 | ) | ||||
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融資活動 |
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償還長期債務 |
(6,200,000 | ) | (10,750,000 | ) | ||||
發放薪俸保障計劃貸款所得款項 |
— | 1,658,175 | ||||||
贖回優先股 |
— | (6,707,154 | ) | |||||
對其他長期負債的償付 |
(40,329 | ) | — | |||||
分配 |
(6,200,000 | ) | — | |||||
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用於融資活動的現金淨額 |
(12,440,329 | ) | (15,798,979 | ) | ||||
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現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 |
14,604,455 | 6,317,251 | ||||||
年初現金、現金等價物和限制性現金 |
18,011,563 | 11,694,312 | ||||||
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現金、現金等價物和受限現金,年終 |
$ | 32,616,018 | $ | 18,011,563 | ||||
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現金和現金等價物 |
$ | 26,016,855 | $ | 11,911,825 | ||||
受限現金 |
6,599,163 | 6,099,738 | ||||||
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現金總額、現金等價物和受限現金 |
$ | 32,616,018 | $ | 18,011,563 | ||||
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現金流量信息的補充披露 |
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以下項目的現金付款: |
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利息 |
$ | 1,975,114 | $ | 3,016,137 | ||||
所得税 |
2,200,000 | 350,000 |
請參閲合併財務報表附註
F-81
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
注1-主要業務活動和重要會計政策
主要業務活動
VDC Holdco,LLC(“VDC Holdco”)成立於2020年1月1日,沒有指定的法定年限。VDC Holdco被收購VDC-管理控股,有限責任公司(“VDC-MGG”)2020年3月10日。VDC-管理擁有並經營Vegas.com、LLC(“Vegas.com”)及其子公司。主要辦事處和業務位於內華達州拉斯維加斯地區。Vegas.com運營的網站向客户提供全方位的旅遊產品,包括酒店房間,空中酒店套餐、演出門票、旅遊和景點。
合併原則
合併財務報表包括VDC Holdco,LLC及其全資子公司的賬目: VDC-管理Holdings、Vegas.com和LasVegas.com,LLC(統稱為公司)。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
信用風險的集中度
該公司將現金存入超過聯邦保險限額的銀行存款賬户。聯邦存款保險公司(FDIC)為每個賬户所有權類別的每個儲户、每家投保銀行提供高達250,000美元的賬户擔保。截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,該公司分別比FDIC保險限額高出31,790,710美元和16,793,093美元。
現金等價物
現金等價物包括原始到期日不超過三個月的高流動性投資。
受限現金
限制現金中包含的金額代表供應商要求由銀行持有的信用證。信用證沒有利息,沒有到期日,只能由賣方自行決定全部或部分解除。
應收賬款與信用政策
應收客户賬款是指在正常貿易條件下應在發票開出之日起30天內付款的未抵押客户債務。應收賬款按向客户開出的金額申報。公司一般不會對逾期的客户賬户餘額收取利息。應收賬款的付款被分配到客户匯款通知上確定的特定發票,或者,如果沒有具體説明,則適用於最早的未付發票。
本公司根據對應收賬款的現狀、歷史經驗和其他必要因素的評估,估計壞賬準備。2022年和2021年12月31日終了年度的壞賬準備估計數分別為0美元。公司對壞賬準備的估計有可能會改變。
財產和設備
財產和設備按成本入賬。對顯著增加生產能力或延長資產使用壽命的更新和改進支出進行資本化。維護和維修費用記入費用項下。當設備報廢或出售時,成本和相關的累計折舊從賬目中註銷,由此產生的收益或損失反映在運營中。
折舊採用直線法,以資產的使用壽命為基礎,從三年到五年不等。使用權(“ROU”)來自融資租賃的資產按直線法按租賃期或其各自的估計使用年限中較短者攤銷。融資租賃ROU資產攤銷包括在合併經營報表中的棄用。
F-82
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
每當事件及情況顯示一項資產的賬面價值可能無法從其使用及最終處置所產生的估計未來現金流量中收回時,本公司便會審核物業及設備的賬面價值以計提減值。在未貼現的預期未來現金流量低於賬面價值的情況下,減值損失確認為賬面價值超過資產公允價值的金額。管理層在進行這項評估時考慮的因素包括當前的經營結果、趨勢和前景、物業的使用方式以及陳舊、需求、競爭和其他經濟因素的影響。根據這一評估,在2022年12月31日和2021年12月31日沒有減值。
內部開發的軟件
該公司開發和使用內部開發的軟件。所發生的費用根據會計準則編纂(“ASC”)350的規定入賬,無形資產-商譽和其他。因此,在規劃軟件開發過程中發生的所有成本都作為已發生的費用計入費用。除一般、行政和間接費用外,在應用程序開發階段發生的費用,包括僱用外部軟件開發人員開發軟件,都是資本化的。在運營階段發生的其他成本,如培訓、行政和維護成本,在發生時計入費用。在軟件升級和增強的運行階段發生的成本,如果它們很可能會導致增加功能,則將其資本化。資本化的軟件開發成本計入財產和設備,淨額計入相應的合併資產負債表,並在其估計使用年限內攤銷。
商譽
商譽是指收購企業的資產(包括其他可識別的無形資產)的公允價值超過購買價格的成本。
商譽不攤銷,而是按年度計提潛在減值,或更經常在發生事件或情況顯示商譽金額大於其公允價值時計提。截至2022年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日,本公司商譽的賬面價值未被視為減值。
無形資產
具有有限壽命的無形資產由發達的技術、客户關係和客户名單組成,並以減去累計攤銷的成本進行計提。該公司在預期受益期內按直線攤銷可識別無形資產的成本,即客户關係和開發的技術為三年,客户名單為兩年。
無限期的無形資產包括商標和互聯網域名。
所得税
VDC Holdco在2020年提交了實體分類選舉(表格8832),也就是實體創建的那一年。根據《國內税法》進行的這次選舉導致VDC Holdco被作為C公司徵税。VDC Holdco實際上提交了一份合併報表,其中包括其所有子公司。
所得税是為綜合財務報表中報告的交易的税收影響而計提的,包括當前到期的税款加上主要與無形資產、預付費用、財產和設備、應計負債以及財務和所得税報告的營業淨虧損之間的差異有關的遞延税款。遞延税項資產和負債代表這些差額的未來納税申報後果,當資產和負債被收回或清償時,這些差額將應納税或可扣除。當管理層認為部分或全部遞延税項資產很可能無法變現時,遞延税項資產減值準備。
本公司評估其已在或預期將在所得税申報單上持有的税務頭寸,以確定是否有必要對不確定的税務頭寸進行應計。截至2022年和2021年12月31日,未確認的税收優惠應計為零。如果發生所得税支出,公司將確認未來的應計利息和與未確認的税收優惠相關的罰款。在2019年之前的幾年內,公司不再接受税務機關的聯邦税務審查。
F-83
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
收入確認
在公司的大部分銷售中,公司仍然是有記錄的商人,但與他們保持關係的各種服務提供商最終負責提供客户交易的基本服務,如住宿、航空旅行和娛樂。公司對其客户的義務是安排這些服務提供商提供基礎服務,並且公司在這些服務提供商開始提供基礎服務的時間點(例如,在辦理入住手續住宿日期、演出日期、娛樂交易日期等)。雖然本公司是其他實體提供最終服務的交易的記錄商人,但他們是此類交易的代理;因此,他們以淨額基礎確認交易收入(即向客户開出的金額減去向服務提供商支付的金額)。
客户在通過該公司的銷售渠道(主要是Vegas.com網站和移動應用程序)預訂時支付費用。由於預訂日期幾乎總是在履行履行義務的日期之前,公司記錄了收到的對價金額的合同責任。一般來説,公司在預訂之日起約三至四個月內履行其大部分履約義務,而基本上所有履約義務自預訂之日起一年內均獲履行。
該公司記錄了向其旅遊合作伙伴收取的點擊費用,以獲取發送到旅遊合作伙伴網站的線索。該公司在旅行者點擊相關旅遊合作伙伴的網站後,記錄點擊費收入。根據合同條款,公司在廣告期間或在廣告印象交付時按比例記錄廣告投放的收入。廣告商的付款通常應在開具發票後30天內支付。
下表根據截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度履行業績義務的時間對公司收入進行了細分:
2022 | 2021 | |||||||
在某個時間點確認的收入 |
$ | 88,065,448 | $ | 49,809,684 | ||||
隨時間推移確認的收入 |
2,813,399 | 1,719,895 | ||||||
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與客户簽訂合同的總收入 |
90,878,847 | 51,529,579 | ||||||
租賃收入 |
480,395 | 626,652 | ||||||
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總收入 |
$ | 91,359,242 | $ | 52,156,231 | ||||
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在某個時間點履行的業績義務的收入包括住宿、航空旅行和娛樂等銷售,該公司在這些領域仍然是有記錄的商人。長期履行履約義務的收入包括在公司各網站上銷售廣告。
合同負債包括客户以現金形式預付的款項,其收入將在以後的期間確認。2022年和2021年12月31日終了年度的應收賬款和合同負債的期初和期末餘額如下:
2022 | ||||||||
1月1日 | 12月31日 | |||||||
應收賬款 |
$ | 614,461 | $ | 308,493 | ||||
合同責任 |
3,431,728 | 4,350,146 | ||||||
2021 | ||||||||
1月1日 | 12月31日 | |||||||
應收賬款 |
$ | 845,455 | $ | 614,461 | ||||
合同責任 |
463,120 | 3,431,728 |
截至2022年12月31日,合併資產負債表中的合同負債總額為4,350,136美元。該公司預計將在截至2023年12月31日的年度內確認大部分未償合同債務。
F-84
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
截至2021年12月31日,3,431,728美元被記錄為合同負債,其中2,332,464美元被確認為2022年12月31日終了年度的收入。截至2021年1月1日,463,120美元被記錄為合同負債,其中270,531美元被確認為2021年12月31日終了年度的收入。
禮品卡和商店信用負債和破損
禮品卡和商店信用負債是合併資產負債表中應計費用的一個組成部分,代表為未來使用而購買的信用或因活動取消或與記錄的銷售交易有關的其他服務問題而發放和未償還的信用。應計金額減去估計未使用或損壞的信用金額。該公司根據歷史使用趨勢估計破損,並根據禮品卡或商店信用的年限確認破損。該公司的損壞估計可能受到與估計不同的未來活動的影響,這些活動的影響可能是重大的。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2021年1月1日,禮品卡和商店信貸負債總額分別為1,373,547美元、4,511,281美元和5,570,646美元。在截至2022年12月31日的年度內,贖回了5,233,774美元的禮品卡和商店信貸債務,公司確認了3,209,499美元的損壞。在截至2021年12月31日的年度內,贖回了6,789,972美元的應計客户信用,我們確認了2,384,057美元的損壞。
銷售税
不同司法管轄區對公司向以下公司的銷售徵收銷售税: 非豁免客户對酒店住宿或其他旅行服務的使用或佔用。一般來説,銷售税會轉移到酒店或旅行者服務公司,他們根據支付給酒店的費率收取税款,並將這些税款匯給各個税務機關。
員工留任積分
《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(“CARE法案”)提供了僱員留用抵免(“抵免”),這是一項可退還的税收抵免,可用於為符合條件的僱主支付每名員工高達5,000美元的某些就業税。抵免相當於支付給員工的合格工資的50%,截至2020年12月31日,合格工資的上限為10,000美元。
《2021年綜合撥款法案》和《2021年美國救援計劃法案》(統稱為《法案》)擴大了員工留任信用額度的提供範圍,並將信用額度延長至2021年12月31日。到2021年,這些法案將抵免額度提高到合格工資的70%,上限為每季度1萬美元。由於通過ACTS啟動了對信用額度的修改,每個員工的最高信用額度從2020年的5,000美元增加到2021年的28,000美元。該公司有資格在2021年獲得額外的信貸。
在截至2021年12月31日的年度內,公司記錄了與信貸相關的325,958美元的收益,這筆收益作為其他收入的一個要素在綜合經營報表中列報。
廣告費
廣告費用被確認為已支付的搜索費和營銷費,在發生時計入費用。截至2022年和2021年12月31日的年度,此類成本分別為25,392,915美元和14,450,952美元。
估計數
編制符合公認會計原則的綜合財務報表需要管理層作出估計及假設,而該等估計及假設會影響綜合財務報表日期的資產及負債呈報金額以及報告期間的收入及開支呈報金額。實際結果可能與這些估計不同。
最近的會計準則
2016年6月,FASB發佈了最新會計準則2016-13, 金融工具--信貸損失(主題326)該模型以前瞻性虧損模型取代已發生損失減值模型,適用於大多數金融資產,包括除經營租賃產生的應收賬款以外的其他金融資產。修訂後的指引自2011年1月1日起對本公司生效,
F-85
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
2023年。自採用之日起,需採用修正後的追溯過渡法,並對留存收益進行累積效果調整。該公司目前正在評估採用這一準則將對其合併財務報表產生的影響。
附註2-財產和設備
截至2022年12月31日和2021年12月31日的財產和設備包括:
2022 | 2021 | |||||||||||
估計的壽命 (年) |
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軟件 |
3 | $ | 4,326,288 | $ | 3,838,257 | |||||||
機器和設備 |
3 | 1,040,785 | 767,432 | |||||||||
正在進行的軟件開發 |
不適用 | 616,428 | 548,671 | |||||||||
傢俱 |
5 | 181,208 | 174,323 | |||||||||
租賃權改進 |
3 | 156,228 | 156,228 | |||||||||
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|||||||||
6,320,937 | 5,484,911 | |||||||||||
減去累計折舊 |
(4,276,447 | ) | (3,142,084 | ) | ||||||||
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$ | 2,044,490 | $ | 2,342,827 | |||||||||
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截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,折舊支出總額分別為1,527,475美元和1,856,326美元。
附註3--無形資產和商譽
截至2022年12月31日的無形資產包括:
成本 | 累計 攤銷 |
網絡 | ||||||||||
有限壽命無形資產 |
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發達的技術 |
$ | 7,830,000 | $ | (7,343,753 | ) | $ | 486,247 | |||||
客户關係 |
7,300,000 | (6,846,667 | ) | 453,333 | ||||||||
客户列表 |
1,700,000 | (1,700,000 | ) | — | ||||||||
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16,830,000 | $ | (15,890,420 | ) | 939,580 | ||||||||
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活生生的無限無形資產 |
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因特網域 |
629,121 | 629,121 | ||||||||||
商標 |
5,500,000 | 5,500,000 | ||||||||||
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|||||||||
6,129,121 | 6,129,121 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
無形資產總額 |
$ | 22,959,121 | $ | 7,068,701 | ||||||||
|
|
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|
F-86
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
於二零二一年十二月三十一日,無形資產包括以下各項:
成本 | 累計 攤銷 |
網絡 | ||||||||||
2021 |
||||||||||||
有限壽命無形資產 |
||||||||||||
發達的技術 |
$ | 7,830,000 | $ | (4,733,753 | ) | $ | 3,096,247 | |||||
客户關係 |
7,300,000 | (4,413,333 | ) | 2,886,667 | ||||||||
客户列表 |
1,700,000 | (1,541,644 | ) | 158,356 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
16,830,000 | $ | (10,688,730 | ) | 6,141,270 | ||||||||
|
|
|||||||||||
活生生的無限無形資產 |
||||||||||||
商標 |
5,500,000 | 5,500,000 | ||||||||||
|
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|||||||||
無形資產總額 |
$ | 22,330,000 | $ | 11,641,270 | ||||||||
|
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|
截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的攤銷開支分別為5,201,689元及5,893,333元。截至2023年12月31日止年度,與這些無形資產相關的預計未來攤銷費用為939,580美元。
截至2022年12月31日、2021年12月31日及2021年1月1日,商譽的賬面值為45,748,167美元。於二零二二年及二零二一年十二月三十一日概無減值。
附註4-長期債務
截至2022年12月31日和2021年12月31日的長期債務包括:
2022 | 2021 | |||||||
應付票據;2023年12月31日到期的650,000美元,隨後到期的季度本金分期付款1,050,000美元,外加LIBOR加4.75%(2021年12月31日為4.90%)的利息,至2025年3月,以公司幾乎所有資產為抵押。於2022年11月進行了再融資。 |
$ | — | $ | 33,200,000 | ||||
應付票據;截至2027年3月的季度本金分期付款為675,000美元,外加有擔保隔夜融資利率(SOFR)的利息加上4.25%(截至2022年12月31日為4.30%),以公司幾乎所有資產為抵押。 |
27,000,000 | — | ||||||
較少的當前到期日 |
(2,700,000 | ) | — | |||||
|
|
|
|
|||||
長期債務,當前到期日較少 |
$ | 24,300,000 | $ | 33,200,000 | ||||
|
|
|
|
長期債務的未來到期日如下:
截至2013年12月31日的年度, |
||||
2023 |
$ | 2,700,000 | ||
2024 |
2,700,000 | |||
2025 |
2,700,000 | |||
2026 |
2,700,000 | |||
2027 |
16,200,000 | |||
|
|
|||
$ | 27,000,000 | |||
|
|
應付票據項下的借款須受若干契約及綜合總槓桿及固定費用覆蓋範圍的限制所規限。
F-87
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
附註5-租約
該公司根據長期租賃協議租賃辦公空間。租約將於2024年11月到期,並提供一年的續簽選項。本公司計入確定的使用權資產和租賃負債當期權合理確定將被行使時,任何續期期權。根據一項長期租賃協議,該公司租賃了其他辦公空間,並轉租了部分空間,直到2022年9月租約到期。
加權平均貼現率基於租賃中隱含的貼現率,或者如果隱含利率不能從租賃中輕易確定,則公司估計適用的遞增借款利率。增量借款利率是使用公司適用的借款利率和合同租賃期限來估計的。
本公司選擇了實際的權宜之計,不分開租賃和非租賃其房地產租賃的組件。本公司亦選擇豁免所有租期12個月或以下的現有及持續經營租約的短期租約,以不確認該等租約的資產及負債。短期租賃的租賃付款以直線方式確認。
本公司將部分營運辦公地點分租給3個獨立租户,直至2022年9月到期。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的租賃費用和轉租收入總額如下:
2022 | 2021 | |||||||
經營租賃成本 |
$ | 1,602,806 | $ | 1,709,345 | ||||
轉租收入 |
$ | (480,395 | ) | $ | (626,652 | ) |
以下為截至2022年和2021年12月31日的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率摘要:
2022 | 2021 | |||||||
加權平均剩餘租期: |
||||||||
經營租約 |
1.9年 | 24年 | ||||||
加權平均貼現率: |
||||||||
經營租約 |
13.0 | % | 13.0 | % |
截至2022年12月31日,期限超過一年的不可取消經營租賃項下的未來最低租賃付款如下所示。
截至2013年12月31日的年度, |
||||
2023 |
$ | 794,766 | ||
2024 |
749,379 | |||
|
|
|||
租賃付款總額 |
1,544,145 | |||
減去:利息 |
(185,627 | ) | ||
|
|
|||
租賃負債現值 |
$ | 1,358,518 | ||
|
|
F-88
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
附註6--所得税
截至2022年12月31日和2021年12月31日,遞延税項資產和負債由以下組成部分組成:
2022 | 2021 | |||||||
遞延税項資產(負債) |
||||||||
無形資產 |
$ | 971,000 | $ | 468,000 | ||||
預付費用 |
(76,000 | ) | (53,000 | ) | ||||
財產和設備 |
(57,000 | ) | (141,000 | ) | ||||
應計負債 |
(26,000 | ) | 810,000 | |||||
淨營業虧損 |
92,000 | 654,000 | ||||||
利息限制結轉 |
455,000 | 455,000 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 1,359,000 | $ | 2,193,000 | |||||
|
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|
|
2022年、2022年和2021年12月31日終了年度的所得税準備金包括:
2022 | 2021 | |||||||
當前 |
$ | 4,725,000 | $ | 273,000 | ||||
延期 |
834,000 | 226,000 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 5,559,000 | $ | 499,000 | |||||
|
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該公司的有效所得税税率低於聯邦法定税率適用於持續經營收入時的預期,主要是因為在截至2022年和2021年12月31日的年度中,財務報告中可扣除的費用不能從税收中扣除,如下所示:
2022 | 2021 | |||||||
美國法定税率 |
21.0 | % | 21.0 | % | ||||
不可扣除的費用 |
0.5 | % | 2.0 | % | ||||
不可扣除的利息支出 |
0.0 | % | 2.2 | % | ||||
PPP貸款豁免 |
0.0 | % | -14.1 | % | ||||
免税退税 |
-0.5 | % | 0.0 | % | ||||
其他 |
0.0 | % | -1.0 | % | ||||
|
|
|
|
|||||
所得税支出(福利)合計 |
21.0 | % | 10.1 | % | ||||
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截至2022年、2022年和2021年12月31日,該公司分別有大約440,000美元和3,114,000美元的聯邦淨營業虧損結轉可用於抵消未來的應税收入。如果不使用,則2018年前聯邦淨營業虧損結轉在2036年至2037年期間以不同的金額到期。2018年後產生的聯邦淨營業虧損不會到期,可能會無限期結轉。
附註7-僱員福利計劃
該公司有一個固定繳款計劃,涵蓋幾乎所有員工。該計劃規定,年滿21歲的員工可以自願將其收入的0%至99%供款給該計劃,但須遵守法定的供款限額。本公司提供最高可達合資格補償的4%的等額供款。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,與該計劃相關的總支出分別為254,067美元和0美元。
附註8--承付款和或有事項
2018年,本公司與一名非關聯方簽訂了使用內華達州拉斯維加斯Alciant體育場套房的協議。根據協議,該公司有義務每年支付約515,000美元,直到協議於2034年到期。
F-89
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
2005年,該公司與非關聯方簽訂了使用互聯網域名的協議。根據協議條款,該公司有義務每年支付約250萬美元,直到2040年協議到期。該公司有權隨時終止協議,前提是他們在終止後30天內經營域名。
附註9--關聯方交易
TZP Capital PartnersIII-AVDC Holdco的成員(BLOCKER),L.P.及TZP Capital Partners III,L.P.(這兩個實體在此稱為“TZP”)向本公司收取TZP向本公司提供的服務的管理費。管理費為每季度62,500美元,超過6個月的優先會員單位另加2%的管理費。截至2022年、2022年和2021年12月31日的年度,開發區計劃管理費為250,000美元,並作為綜合業務報表的一般和行政費用的組成部分。
在那之後不久新冠肺炎在大流行關閉了公司的大部分業務後,公司的有限責任公司協議的第二個修正案於2020年5月18日簽署,其中TZP同意向VDC Holdco提供“現金優先股出資”。該協議將創建的兩個成員單位歸類為(1)A級單位和(2)優先單位(注11)。該協議亦規定,如VDC Holdco於任何一週結束時手頭現金跌至4,000,000美元以下,則TZP須作出出資(最多10,000,000美元);以每單位1美元發行的優先股向TZP發行,以換取該等出資。優先股的股息率為發行後前六個月每日累算和季度複利的8%;六至十二個月期間的15%;十二至十八個月期間的20%;以及18個月後的25%。
在截至2021年12月31日的一年中,TZP優先單位的股息增加總額為516,481美元,這是根據上一年6,190,673美元的增加時間計算的。本公司於2021年6月開始贖回優先單位,並持續贖回單位,直至2021年11月贖回最終單位。在截至2021年12月31日的年度內,贖回總額為6,707,154美元。
附註10-薪俸保障計劃貸款
2021年3月和2020年3月,本公司分別獲得1,658,175美元和1,660,845美元的支付寶保護計劃(PPP)下由小企業管理局(SBA)批准的合作伙伴管理的貸款。這些貸款是無抵押的,由聯邦政府全額擔保。本公司最初記錄了應付票據,並在小企業管理局合法解除貸款義務時記錄了寬免。本公司在截至2021年12月31日的年度確認了3,319,020美元的貸款豁免收入。在寬恕之後,沒有剩餘的餘額。
根據購買力平價貸款要求,公司需要保存購買力平價貸款文件和某些基礎支持文件,期限從三年到六年不等。應SBA的要求,公司還必須允許訪問此類文件。因此,購買力平價貸款可能會受到小規模管理局的進一步審查,之前承認的寬恕可能會根據這次審查的結果而被撤銷。
附註11--股權
公司有兩類會員權益--A類單位和優先單位。截至2022年12月31日和2021年12月31日,已發行和未償還的A類單位有6100萬套。A類單位的持有人有權獲得本公司按照其各自的份額比例進行的分配。
優先股優先於A類單位,並根據每個優先股保持未償還的時間獲得優惠股息,每年從8%到最高25%不等。如超過10,000,000美元的優先股仍未償還超過18個月,單位持有人有權委任額外董事組成董事會多數成員。此外,每個未償還超過6個月的優先股將收取2%的管理費。於出售本公司時,優先股可選擇贖回及強制贖回。優先股於2020年發行,並於2021年贖回。截至2022年12月31日和2021年12月31日,沒有已發行或未償還的優先股。
F-90
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
附註12--後續活動
2023年11月3日,成員們達成了一項最終協議,將公司100%的所有權出售給Vivid Seats,Inc.。商定的收購價約為243,800,000美元,取決於慣例的成交調整,其中包括約153,600,000美元現金和約15,600,000股Vivid Seats,Inc.A類普通股(根據每股5.80美元的價格計算,代表截至2023年11月2日(包括2023年11月2日)的連續五個交易日每個交易日的平均每日成交量加權價格)。這筆交易於2023年11月3日完成。
附註13--重述
在發佈2022年12月31日的合併財務報表和我們2023年2月27日的報告後,VDC Holdco,LLC和子公司被Vivid Seats,Inc.收購,這使得需要根據美國公認會計準則為公共業務實體重新發布這些合併財務報表。為符合美國公認會計原則對公共業務實體的要求,所附綜合財務報表已重新列報,以反映私營公司商譽替代方案的清盤及相關税務影響。因此,2022年和2021年合併財務報表中報告的商譽、遞延所得税、税收撥備和攤銷費用已重新列報,並對截至2021年1月1日的留存收益進行了調整。
以下是截至2022年12月31日公司綜合資產負債表中重述的影響摘要:
和以前一樣 已報告 |
調整,調整 | 如上所述 | ||||||||||
商譽 |
$ | 32,883,061 | $ | 12,865,106 | $ | 45,748,167 | ||||||
遞延税項資產 |
— | 1,359,000 | 1,359,000 | |||||||||
長期資產總額 |
43,309,817 | 14,224,106 | 57,533,923 | |||||||||
總資產 |
78,406,605 | 14,224,106 | 92,630,711 | |||||||||
遞延税項負債 |
1,305,000 | (1,305,000 | ) | — | ||||||||
長期負債總額 |
26,307,567 | (1,305,000 | ) | 25,002,567 | ||||||||
總負債 |
76,226,236 | (1,305,000 | ) | 74,921,236 | ||||||||
會員權益 |
2,180,370 | 15,529,105 | 17,709,475 | |||||||||
總負債和成員權益 |
78,406,606 | 14,224,105 | 92,630,711 |
以下是截至以下日期公司綜合資產負債表中重述的影響摘要
2021年12月31日:
和以前一樣 已報告 |
調整,調整 | 如上所述 | ||||||||||
其他應收賬款 |
$ | 99,830 | $ | 637,202 | $ | 737,032 | ||||||
預付費用 |
1,232,015 | 61,664 | 1,293,679 | |||||||||
流動資產總額 |
20,026,603 | 698,866 | 20,725,469 | |||||||||
商譽 |
37,455,372 | 8,292,795 | 45,748,167 | |||||||||
遞延税項資產 |
— | 2,193,000 | 2,193,000 | |||||||||
長期資產總額 |
53,489,955 | 10,485,795 | 63,975,750 | |||||||||
總資產 |
73,516,558 | 11,184,661 | 84,701,219 | |||||||||
遞延税項負債 |
1,431,000 | (1,431,000 | ) | — | ||||||||
長期負債總額 |
36,029,847 | (1,431,000 | ) | 34,598,847 | ||||||||
總負債 |
82,440,752 | (1,431,000 | ) | 81,009,752 | ||||||||
成員(赤字)權益 |
(8,924,194 | ) | 12,615,661 | 3,691,467 | ||||||||
總負債和成員權益 |
73,516,558 | 11,184,661 | 84,701,219 |
F-91
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
以下是公司截至2022年12月31日的綜合經營報表中重述的影響摘要:
和以前一樣 已報告 |
調整,調整 | 如上所述 | ||||||||||
折舊及攤銷 |
$ | 11,301,356 | $ (4,572,192) | $ | 6,729,164 | |||||||
總運營費用 |
71,993,529 | (4,572,192 | ) | 67,421,337 | ||||||||
營業收入 |
19,365,713 | 4,572,192 | 23,937,905 | |||||||||
所得税前淨收益 |
21,204,816 | 4,572,192 | 25,777,008 | |||||||||
所得税撥備 |
(3,900,252 | ) | (1,658,748 | ) | (5,559,000 | ) | ||||||
淨收入 |
17,304,564 | 2,913,444 | 20,218,008 |
以下是重述對公司截至2021年12月31日的綜合經營報表的影響摘要:
和以前一樣 已報告 |
調整,調整 | 如上所述 | ||||||||||
折舊及攤銷 |
$ | 12,321,970 | $ (4,572,311) | $ | 7,749,659 | |||||||
總運營費用 |
55,248,119 | (4,572,311 | ) | 50,675,808 | ||||||||
營業(虧損)收入 |
(3,091,888 | ) | 4,572,311 | 1,480,423 | ||||||||
所得税前淨收益 |
(53,923 | ) | 4,572,311 | 4,518,388 | ||||||||
所得税撥備 |
(5,125,000 | ) | 4,626,000 | (499,000 | ) | |||||||
淨(虧損)收益 |
(5,178,923 | ) | 9,198,311 | 4,019,388 |
以下是截至2022年12月31日重述對公司合併現金流量表的影響摘要:
和以前一樣 已報告 |
調整,調整 | 如上所述 | ||||||||||
淨收入 |
$ | 17,304,564 | $ | 2,913,444 | $ | 20,218,008 | ||||||
折舊及攤銷 |
11,301,475 | (4,572,311 | ) | 6,729,164 | ||||||||
遞延所得税 |
(126,000 | ) | 960,000 | 834,000 | ||||||||
其他應收賬款 |
(570,473 | ) | 637,203 | 66,730 | ||||||||
預付費用 |
(269,959 | ) | 61,664 | (208,295 | ) |
以下是截至2021年12月31日重述對公司合併現金流量表的影響摘要:
和以前一樣 已報告 |
調整,調整 | 如上所述 | ||||||||||
淨(虧損)收益 |
$ (5,178,923) | $ 9,198,311 | $ 4,019,388 | |||||||||
折舊及攤銷 |
12,321,970 | (4,572,311 | ) | 7,749,659 | ||||||||
遞延所得税 |
4,775,000 | (4,549,000 | ) | 226,000 | ||||||||
優先股費用股利增加 |
— | 516,481 | 516,481 | |||||||||
其他應收賬款 |
(8,663 | ) | (77,000 | ) | (85,663 | ) | ||||||
經營活動的現金淨額 |
21,750,837 | 516,481 | 22,267,318 | |||||||||
優先會員單位的發放 |
516,481 | (516,481 | ) | — | ||||||||
用於籌資活動的現金淨額 |
(15,282,498 | ) | (516,481 | ) | (15,798,979 | ) |
F-92
VDC Holdco、LLC和子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日重述對公司成員權益(虧損)合併報表的影響摘要:
和以前一樣 已報告 |
調整,調整 | 如上所述 | ||||||||||
留存收益(赤字);餘額,2021年1月1日 |
$ | (23,745,271 | ) | $ | 3,417,350 | $ | (20,327,921 | ) | ||||
淨(虧損)收益 |
(5,178,923 | ) | 9,198,311 | 4,019,388 | ||||||||
留存收益(赤字);餘額,2021年12月31日 |
(28,924,194 | ) | 12,615,661 | (16,308,533 | ) | |||||||
淨收入 |
17,304,564 | 2,913,444 | 20,218,008 | |||||||||
留存收益(赤字);餘額,2022年12月31日 |
(17,819,630 | ) | 15,529,105 | (2,290,525 | ) |
F-93
第II部
招股説明書不需要的資料
第13項。 | 發行、發行的其他費用。 |
下表列出了本公司因發行和分配擬登記的A類普通股股份而應承擔的預計費用。
美國證券交易委員會註冊費 |
$ | 9,113.77 | ||
會計費用和費用 |
* | |||
律師費及開支 |
* | |||
轉會代理費和登記費 |
* | |||
財務印刷費和雜項費用 |
* | |||
|
|
|||
總計 |
$ | * | ||
|
|
* | 目前尚不清楚估計的費用和支出。以上列出了我們預計將根據註冊説明書發行股票而產生的費用和支出的一般類別。任何適用的招股説明書補充資料將包括與所發售股份分配有關的總費用及開支的估計數字。 |
第14項。 | 對董事和高級職員的賠償。 |
《董事條例》第145條(A)款授權任何法團,如曾經或曾經是任何受威脅、待決或已完成的訴訟、訴訟或法律程序的一方,或被威脅成為任何受威脅、待決或已完成的訴訟、訴訟或法律程序的一方,不論是民事、刑事、行政或調查(由法團提出或根據法團權利提出的訴訟除外),或正應法團的要求以另一法團、合夥、合營企業、信託或其他企業的董事、高級人員、僱員或代理人的身分服務,則法團可向該人作出彌償。就該人在與該訴訟、訴訟或法律程序有關連的情況下實際和合理地招致的開支(包括律師費)、判決、罰款及為達成和解而支付的款項,如該人真誠行事,並以其合理地相信符合或不反對該法團的最大利益的方式行事,而就任何刑事訴訟或法律程序而言,該人並無合理因由相信該人的行為是違法的。
第145條第(B)款賦權任何法團彌償任何曾經是任何受威脅、待決或已完成的訴訟或訴訟的一方或被威脅成為任何受威脅、待決或已完成的訴訟或訴訟的一方的人,而該人是因該人以上述任何身分行事,或因該人以上述任何身分行事而有權促致一項對其有利的判決,而該人是本着真誠行事,並以合理地相信是符合或不反對該法團的最佳利益的方式行事,則該人須就該人實際和合理地招致的與該訴訟或訴訟的抗辯或和解有關的開支(包括律師費)向該人作出彌償,但不得就該人被判決須對法團負法律責任的任何申索、爭論點或事宜作出彌償,除非並僅限於衡平法院或提起該訴訟或訴訟的法院應申請而裁定,儘管有法律責任的判決,但在顧及案件的所有情況下,該人有公平合理地有權獲得彌償,以支付衡平法院或該其他法院認為恰當的開支。
第145節進一步規定,如果董事或公司高管在第145節(A)款和(B)款所述的任何訴訟、訴訟或程序的抗辯中勝訴,或在抗辯其中的任何索賠、問題或事項時,應賠償該人實際和合理地與之相關的費用(包括律師費);第145節規定的賠償不應被視為排除被補償方可能有權享有的任何其他權利;除經授權或批准另有規定外,第145條規定的賠償應繼續適用於已不再是董事的繼承人、高級管理人員、僱員或代理人,並應有利於該人的繼承人、遺囑執行人和管理人。第145條還授權法團代表任何現在或過去是法團的董事、高級職員、僱員或代理人的人,或現在或過去應法團的要求以另一法團、合夥企業、合資企業、信託或其他企業的董事高級職員、僱員或代理人的身份服務的任何人,就該人以任何該等身份所招致的或因其身分而招致的任何法律責任購買和維持保險,而不論法團是否有權根據第145節就該等法律責任向該人作出彌償。
《董事條例》第102(B)(7)條規定,公司的公司註冊證書可包含一項條款,取消或限制支付寶因違反其受託責任而對公司或其股東造成的個人賠償責任。
II-1
[br}董事,但該規定不得免除或限制董事(I)對公司或其股東忠誠義務的任何違反,(Ii)不誠實信用的行為或不作為,或涉及故意不當行為或明知違法的行為,(Iii)《董事條例》第174條規定的責任,或(Iv)董事從中獲得不正當個人利益的交易的責任。
此外,本公司經修訂及重新修訂的章程將董事的責任限制在DGCL所允許的最大範圍內,而經修訂及重新修訂的章程則規定,本公司將在該等法律所允許的最大程度上保障我們的董事。我們已訂立並預期將繼續訂立協議,以保障我們的董事、行政人員及董事會所決定的其他僱員。根據此類賠償協議的條款,如果受賠者是或曾經是我們的董事或高級職員,或應我們的請求為另一實體服務,我們必須在特拉華州法律允許的最大範圍內對我們的每一名董事和高級職員進行賠償。我們必須賠償我們的高級職員和董事一切合理的費用、開支、收費和任何類型或性質的其他費用,包括與調查、辯護、作為證人、參與(包括上訴)或準備辯護、作為證人或參與任何已完成的、實際的、未決的或威脅的訴訟、訴訟、索賠或法律程序有關的任何和所有費用和義務,無論是民事、刑事、行政或調查,或建立或執行賠償協議下的賠償權利。賠償協議還要求我們在被要求時預付董事或該人員產生的所有合理費用、開支、收費和其他成本,條件是如果最終確定該人無權獲得我們的賠償,該人將退還任何此類預付款。我們董事和高級管理人員提出的任何賠償要求可能會減少我們的可用資金,以滿足成功的第三方對我們的索賠,並可能減少我們的可用資金。
第15項。 | 最近出售的未註冊證券。 |
自2020年1月1日以來,我們出售了以下未註冊的證券:
• | 2021年3月29日,我們向Hoya Intermediate發行了100股普通股,與我們的成立相關,總代價為10.00美元,由於交易結束,這些股票被註銷。 |
• | 2021年10月18日,我們向Hoya Topco發行了118,200,000股B類普通股和6,000,000股認股權證,以購買B類普通股,並以名義現金對價。 |
• | 2021年10月18日,我們向某些與業務合併相關的合格機構買家和認可投資者發行了47,517,173股A類普通股,總代價為475,171,730美元。 |
• | 於2021年10月18日,吾等發行17,000,000股Vivid Seats$10.00行權證,按每股10.00美元行權價購買A類普通股,及17,000,000股Vivid Seats$15.00行權證,按每股15.00美元購買A類普通股,以換取保薦人根據交換協議不可撤銷地向Horizon投標其全部A類B類普通股以供註銷。 |
• | 2021年12月13日,向某些認可投資者發行了2,143,438股A類普通股,以換取Betcha的股權。 |
• | 2022年10月4日,我們向某些認可投資者發行了267,296股A類普通股,以換取Betcha的股權。 |
• | 2023年11月3日,我們向某些認可投資者發行了總計15,553,258股A類普通股,作為部分代價,以換取與VDC收購相關的VDC Holdco,LLC的股權,據此我們收購了Vegas.com,LLC的間接母公司VDC Holdco,LLC。 |
我們根據證券法第4(A)(2)節提供的豁免,或在收購Betcha的股權的情況下,根據其頒佈的規則506(B),在不涉及承銷商且不需要根據證券法第5節註冊的交易中發行上述證券。
2022年5月25日,我們的董事會批准了回購計劃。回購計劃於2022年5月26日宣佈,並在2022年和截至2023年3月31日的三個月期間得到充分利用。根據回購計劃,我們累計回購了530萬股A類普通股,價格為4000萬美元,並支付了10萬美元的佣金。股票回購在我們精簡的綜合資產負債表中作為國庫股入賬。
II-2
下表提供了有關購買我們普通股的信息:
日期 |
總計 數量 股票 購得 |
加權 平均價格 付費單位 分享(1) |
中國股票總數: 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 計劃 |
最大數量(或 近似值(美元(值)) 可能還沒有到來的股票 根據計劃購買 (單位:百萬) |
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九月1-30, 2022 |
397,551 | $ | 7.65 | 397,551 | $ | 36.9 | ||||||||||
十月1-31, 2022 |
716,857 | 7.87 | 716,857 | 31.3 | ||||||||||||
十一月1-30, 2022 |
972,578 | 7.73 | 972,578 | 23.8 | ||||||||||||
十二月1-31, 2022 |
2,255,491 | 7.19 | 2,255,491 | 7.5 | ||||||||||||
一月1-31, 2023 |
888,036 | 7.97 | 888,036 | 0.5 | ||||||||||||
二月1-28, 2023 |
60,984 | 8.49 | 60,984 | — | ||||||||||||
三月1-31, 2023 |
— | — | — | — | ||||||||||||
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總計 |
5,291,497 | $ | 7.56 | 5,291,497 | ||||||||||||
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(1) | 每股支付的加權平均價格不包括佣金成本。 |
第16項。 | 展品。 |
展品 |
描述 |
以引用方式併入本文 (如適用) | ||||||
表格 | 展品 | 提交日期 | ||||||
2.1 | Horizon Acquisition Corporation、Horizon Sponsor,LLC、Hoya Topco,LLC、Hoya Intermediate,LLC和Vivid Seats Inc之間於2021年4月21日簽訂的交易協議。 | S-4 | 2.1 | 5/28/2021 | ||||
2.2 | 購買,銷售和贖回協議,日期為2021年4月21日,由Hoya Topco,LLC,Hoya Intermediate,LLC,Vivid Seats Inc.,Crescent Mezzanine Partners VIB,L.P. Crescent Mezzanine Partners VIC,L.P. Crescent/Crescent Strategic Partnership II,LP,CM7C VS Equity Holdings,LP,Crescent Mezzanine Partners VIIB,L.P. CM6B Vivid Equity,Inc.,CM6C Vivid Equity,Inc. CM7C VS Equity,LLC,CM7B VS Equity,LLC,Crescent Mezzanine Partners VI,L.P.,Crescent Mezzanine Partners VII,L.P. Crescent Mezzanine Partners VII(LTL),L.P.,CBDC Universal Equity,Inc. Crescent Capital Group,LP和Horizon Acquisition Corporation | S-4 | 2.2 | 5/28/2021 | ||||
2.3 | Horizon Acquisition Corporation、Horizon Sponsor,LLC、Hoya Topco,LLC、Hoya Intermediate,LLC及Vivid Seats Inc.於二零二一年十月十八日訂立的合併計劃。 | 10-Q | 2.3 | 11/15/2021 | ||||
2.4 | 2023年11月3日,Vivid Seats Inc. Viva Merger Sub I,LLC、Viva Merger Sub II,LLC、VDC Holdco,LLC、其中指定的單位持有人及其中指定的單位持有人代表 | 8-K | 2.1 | 11/7/2021 | ||||
3.1 | 修訂及重訂的公司註冊證書 | 8-K | 3.1 | 10/22/2021 | ||||
3.2 | 修訂和重新修訂附例的第一修正案 | 10-Q | 3.2 | 5/10/2022 | ||||
3.3 | 修訂及重新制定附例 | 8-K | 3.2 | 10/22/2021 | ||||
4.1 | 修訂和重新簽署地平線收購公司和大陸股票轉讓信託公司於2021年10月14日簽署的認股權證協議 | 8-K | 10.7 | 10/22/2021 | ||||
4.2 | Vivid Seats Inc.普通股證書樣本A類 | 10-K | 4.2 | 3/15/2022 | ||||
4.3 | Vivid Seats Inc.授權證書樣本。 | 10-K | 4.3 | 3/15/2022 |
II-3
展品 數 |
描述 |
以引用方式併入 (如適用) | ||||||
表格 | 展品 | 提交日期 | ||||||
4.4 | 股本説明 | 10-K | 4.4 | 3/15/2022 | ||||
5.1* | Latham&Watkins LLP的意見 | |||||||
10.1 | Vivid Seats Inc.、Hoya Topco LLC和Horizon贊助商LLC於2021年10月18日簽署的股東協議 | 8-K | 10.1 | 10/22/2021 | ||||
10.2 | 修訂和重新簽署了2021年10月18日Vivid Seats Inc.、Hoya Topco LLC和Horizon贊助商LLC之間的註冊權協議 | 8-K | 10.2 | 10/22/2021 | ||||
10.3 | Vivid Seats Inc.,TZP Capital Partners之間的註冊權和鎖定協議,日期為2023年11月3日III-A(BLOCKER),L.P.TZP Capital Partners III,L.P.,Michael Reichartz和Adam White | 8-K | 10.1 | 11/7/2023 | ||||
10.4 | Vivid Seats Inc.、Hoya Intermediate,LLC、GTCR Management xi有限責任公司、Hoya Topco有限責任公司和幾個BLocker TRA持有者之間於2021年10月18日簽訂的應收税款協議 | 8-K | 10.3 | 10/22/2021 | ||||
10.5 | Vivid Seats Inc.與Hoya Topco,LLC於2021年10月18日簽署的私人認股權證協議 | 8-K | 10.6 | 10/22/2021 | ||||
10.6 | 修訂和重新簽署了霍亞收購公司和大陸股票轉讓信託公司於2021年10月14日簽署的認股權證協議 | 8-K | 10.7 | 10/22/2021 | ||||
10.7 | 霍亞收購公司與大陸股票轉讓信託公司於2021年10月15日簽署的私募認股權證協議 | 8-K | 10.8 | 10/22/2021 | ||||
10.8 | Horizon收購公司與大陸股票轉讓信託公司於2021年10月15日簽署的私募認股權證協議 | 8-K | 10.9 | 10/22/2021 | ||||
10.9 | Hoya Intermediate,LLC和Hoya Topco,LLC於2021年10月18日簽署的私人認股權證協議(行使價10.00美元) | 8-K | 10.10 | 10/22/2021 | ||||
10.10 | Hoya Intermediate,LLC和Hoya Topco,LLC於2021年10月18日簽署的私人認股權證協議(行使價15.00美元) | 8-K | 10.11 | 10/22/2021 | ||||
10.11 | 認購協議的格式 | S-4/A | 10.4 | 10/22/2021 | ||||
10.12# | 彌償協議的格式 | 8-K | 10.5 | 10/22/2021 | ||||
10.13# | 2021激勵獎勵計劃 | S-8 | 99.1 | 10/18/2021 | ||||
10.14# | 2021年員工購股計劃 | S-8 | 99.2 | 10/18/2021 | ||||
10.15# | 限制性股份單位授出通知書及限制性股份單位協議格式 | S-8 | 99.3 | 10/18/2021 | ||||
10.16# | 表格非員工董事限售股授出公告及限售股協議 | S-8 | 99.4 | 10/18/2021 | ||||
10.17# | 股票期權授予通知書及股票期權協議格式 | S-8 | 99.5 | 10/18/2021 | ||||
10.18# | 非員工修正後的董事薪酬政策 | 10-Q | 10.1 | 8/9/2022 |
II-4
展品 數 |
描述 |
以引用方式併入 (如適用) | ||||||
表格 | 展品 | 提交日期 | ||||||
10.19# | 2021年8月9日,Stanley Chia、Vivid Seats Inc.和Vivid Seats LLC之間的僱傭協議 | S-4/A | 10.14 | 8/16/2021 | ||||
10.20# | 勞倫斯·菲和Vivid Seats LLC之間的就業和限制性契約協議,日期為2020年4月1日 | S-4/A | 10.19 | 8/16/2021 | ||||
10.21# | 勞倫斯·菲、Vivid Seats Inc.和Vivid Seats LLC之間的僱傭協議日期為2021年8月9日 | S-4/A | 10.18 | 8/16/2021 | ||||
10.22# | 2018年12月12日喬恩·瓦格納和Vivid Seats LLC之間的就業和限制性契約協議 | S-4/A | 10.24 | 8/16/2021 | ||||
10.23# | 喬恩·瓦格納、Vivid Seats Inc.和Vivid Seats LLC之間的僱傭協議日期為2021年8月9日 | S-4/A | 10.23 | 8/16/2021 | ||||
10.24# | 2018年11月5日,Stanley Chia和Hoya Topco,LLC之間的E類證券協議 | S-4/A | 10.15 | 8/16/2021 | ||||
10.25# | B類證券協議,日期為2020年9月1日,由Stanley Chia和Hoya Topco,LLC達成 | S-4/A | 10.16 | 8/16/2021 | ||||
10.26# | 2018年11月5日Stanley Chia和Hoya Topco,LLC之間的E類證券協議的第一修正案,以及2020年9月1日Stanley Chia和Hoya Topco,LLC之間的B類證券協議 | S-4/A | 10.17 | 8/16/2021 | ||||
10.27# | Lawrence Fey和Hoya Topco,LLC之間的D類證券協議,日期為2020年9月1日 | S-4/A | 10.20 | 8/16/2021 | ||||
10.28# | B類證券協議,日期為2020年9月1日,由Lawrence Fey和Hoya Topco,LLC達成 | S-4/A | 10.21 | 8/16/2021 | ||||
10.29# | Lawrence Fey和Hoya Topco,LLC之間於2020年9月1日達成的D類證券協議的第一修正案,以及Lawrence Fey和Hoya Topco,LLC之間於2020年9月1日達成的B類證券協議的第一修正案 | S-4/A | 10.22 | 8/16/2021 | ||||
10.30# | 2018年12月17日喬恩·瓦格納和Hoya Topco,LLC之間的D類證券協議 | S-4/A | 10.25 | 8/16/2021 | ||||
10.31# | B類證券協議,日期為2020年9月1日,由Jon Wagner和Hoya Topco,LLC達成 | S-4/A | 10.26 | 8/16/2021 | ||||
10.32# | D類證券協議,日期為2020年9月1日,由Jon Wagner和Hoya Topco,LLC達成 | S-4/A | 10.27 | 8/16/2021 | ||||
10.33† | Vivid Seats LLC和BSREP II SS Chicago LLC之間的租約日期為2021年12月21日 | 8-K | 10.1 | 12/22/2021 | ||||
10.34† | 第一份留置權信貸協議,日期為2017年6月至30日,由Hoya Midco,LLC,Hoya Intermediate,LLC,Barclays Bank PLC,RBC Capital Markets,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和Jefferies Finance LLC達成 | S-4/A | 10.7 | 7/7/2021 | ||||
10.35† | 2018年3月28日對Hoya Midco,LLC,Hoya Intermediate,LLC,Barclays Bank PLC,RBC Capital Markets,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和Jefferies Finance LLC之間的第一留置權信貸協議的第1號修正案 | S-4/A | 10.8 | 7/7/2021 |
II-5
展品 數 |
描述 |
以引用方式併入 (如適用) | ||||||
表格 | 展品 | 提交日期 | ||||||
10.36† | 2018年7月2日,Hoya Midco,LLC,Hoya Intermediate,LLC,Barclays Bank PLC,RBC Capital Markets,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和Jefferies Finance LLC之間的第一留置權信貸協議修正案,日期為2018年7月2日 | S-4/A | 10.9 | 7/7/2021 | ||||
10.37† | 對Hoya Midco,LLC,Hoya Intermediate,LLC,Barclays Bank PLC,RBC Capital Markets,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和Jefferies Finance LLC之間的第一留置權信貸協議的修正案,日期為2020年5月22日至2017年6月30日 | S-4/A | 10.10 | 7/7/2021 | ||||
10.38† | 2022年2月3日,Hoya Midco,LLC,Hoya Intermediate,LLC,Barclays Bank PLC,RBC Capital Markets,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和Jefferies Finance LLC之間的第一留置權信貸協議修正案,日期為2022年2月3日 | 8-K | 10.10 | 2/7/2022 | ||||
10.39 | Hoya Intermediate,LLC第二次修訂和重新簽署的有限責任公司協議 | 10-K | 10.38 | 3/7/2023 | ||||
21.1* | 附屬公司 | |||||||
23.1* | 德勤律師事務所和Touche LLP同意 | |||||||
23.2* | Eide Bailly LLP同意 | |||||||
23.3 | Latham&Watkins LLP的同意(作為附件5.1的一部分) | |||||||
24.1 | 授權書(包括在本登記聲明初始提交的簽字頁上) | |||||||
101.INS* | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | |||||||
101.Sch* | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | |||||||
101.卡爾* | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |||||||
101.定義* | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |||||||
101.實驗所* | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |||||||
101.前期* | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |||||||
104* | 封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) | |||||||
107* | 備案費表。 |
* | 現提交本局。 |
# | 表示管理合同或補償計劃 |
† | 根據規定,某些展品和本展品的附表已被省略S-K第601(A)(5)項。登記人同意應要求向美國證券交易委員會提供所有遺漏的展品和時間表的副本。 |
II-6
第17項。 | 承諾 |
(a) | 以下籤署的登記人特此承諾: |
(1) | 在提出要約或出售的任何期間,提交對本登記聲明的生效後修正案: |
(i) | 包括證券法第10(A)(3)節要求的任何招股説明書; |
(Ii) | 在招股説明書中反映在登記説明書生效日期(或登記説明書生效後的最近一次修訂)之後發生的、個別地或總體上代表登記説明書所載信息發生根本變化的任何事實或事件。儘管如此,證券發行量的任何增加或減少(如果所發行證券的總美元價值不會超過登記的證券)以及與估計最大發行範圍的低端或高端的任何偏離,可在根據規則424(B)(本章230.424(B)節)提交給美國證券交易委員會的招股説明書中反映出來,前提是數量和價格的變化總體上不超過有效註冊書中“備案費表計算”或“註冊費計算”表中規定的最高發行總價的20%;和 |
(Iii) | 在登記説明中列入與以前未披露的分配計劃有關的任何重大信息,或在登記説明中對此類信息進行任何重大更改; |
提供, 然而,,如果上文(A)(1)(1)、(A)(1)(2)和(A)(1)(3)段要求納入生效後修訂的信息包含在登記人根據交易所法案第13節或第15(D)節提交或提交給美國證券交易委員會的報告中,而這些報告通過引用併入登記聲明中,或者包含在根據第424(B)條提交的招股説明書中作為登記聲明的一部分。
(2) | 就確定證券法下的任何責任而言,每次該等生效後的修訂應被視為與其中所提供的證券有關的新的登記聲明,屆時該等證券的發售應被視為其最初的善意發售。 |
(3) | 通過一項生效後的修訂,將終止發行時仍未出售的任何正在登記的證券從登記中刪除。 |
(4) | 為了確定證券法下對任何買方的責任:根據規則424(B)提交的每份招股説明書,作為與發售有關的登記聲明的一部分,除依據規則430B提交的登記聲明或依據規則430A提交的招股説明書外,應被視為登記聲明的一部分,並在其生效後首次使用之日包括在招股説明書中。但如屬登記陳述書一部分的登記陳述書或招股章程內所作出的任何陳述,或借引用而併入或當作併入該登記陳述書或招股章程內的文件內所作的任何陳述,對於在首次使用前已訂立售賣合約的購買人而言,並不取代或修改在緊接該首次使用日期之前在該登記陳述書或招股章程內所作出的任何陳述; |
(5) | 為根據證券法確定對任何購買者的責任: |
(A) | 登記人根據第424(B)(3)條提交的每份招股説明書,自提交的招股説明書被視為登記説明書的一部分並列入登記説明書之日起,應被視為登記説明書的一部分;以及 |
(B) | 根據第424(B)(2)、(B)(5)或(B)(7)條規定提交的每份招股説明書,作為依據第430B條作出的與依據第415(A)(1)(I)、(Vii)、(Vii)、或(X)為提供《證券法》第10(A)節所要求的信息,自招股説明書首次使用之日起,或招股説明書所述發售的第一份證券銷售合同生效之日起,應被視為該招股説明書的一部分幷包括在註冊説明書中。根據規則第430B條的規定,就發行人及在該日期身為承銷商的任何人的法律責任而言,該日期須被視為招股章程所關乎的註冊説明書內與證券有關的註冊説明書的新生效日期,而在該時間發售該等證券,須被視為其首次真誠要約。前提是, 然而,在屬登記聲明一部分的登記聲明或招股章程內所作的任何陳述,或在借引用方式併入或當作併入該登記聲明或招股章程內的文件內所作出的任何陳述,對於在該生效日期前已訂立售賣合約的買方而言,不會取代或修改在緊接該生效日期前已在該登記聲明或招股章程內作出的任何陳述;及 |
II-7
(6) | 為確定《證券法》規定的註冊人在證券的初始分銷中對任何購買者的責任: |
以下籤署的註冊人承諾,根據本登記聲明,在簽署的註冊人的首次證券發售中,無論以何種承銷方式將證券出售給買方,如果證券是通過下列任何一種通信方式向買方提供或出售的,則簽署的登記人將是買方的賣方,並將被視為向買方提供或出售此類證券:
(i) | 與根據第424條規定必須提交的發行有關的任何初步招股説明書或以下籤署註冊人的招股説明書; |
(Ii) | 任何與發行有關的免費書面招股説明書,這些招股説明書是由以下籤署的登記人或其代表編寫的,或由下面簽署的登記人使用或提及的; |
(Iii) | 任何其他免費撰寫的招股説明書中與發行有關的部分,其中載有由下文簽署的註冊人或其代表提供的關於下文簽署的註冊人或其證券的重要信息;以及 |
(Iv) | 任何其他通信,是一個由簽署註冊人向買方提供的要約。 |
(b) | 以下簽名的註冊人特此承諾,為了確定《證券法》規定的任何責任,根據《交易法》第13(a)節或第15(d)節提交的註冊人年度報告(如適用,根據《證券交易法》第15(d)節提交的僱員福利計劃年度報告)第一百一十一條證券登記申請書應當載明下列事項:(一)證券登記申請書應當載明下列事項: 善意的它的供品。 |
(h) | 對於根據證券法產生的責任的賠償可能根據上述條款允許註冊人的董事、高級管理人員和控制人,或在其他方面,註冊人已被告知,美國證券交易委員會認為這種賠償違反證券法所表達的公共政策,因此不可執行。如果登記人就正在登記的證券提出賠償要求(登記人支付董事、登記人的高級人員或控制人為成功抗辯任何訴訟、訴訟或法律程序而招致或支付的費用除外),除非登記人的律師認為此事已通過控制先例解決,否則登記人將向具有適當司法管轄權的法院提交該賠償是否違反證券法所表達的公共政策以及是否將受該發行的最終裁決管轄的問題。 |
II-8
簽名
根據《1933年證券法》的要求,登記人已於2023年12月4日在伊利諾伊州芝加哥市正式授權以下簽名人代表其簽署本登記聲明。
生動座椅公司。 | ||
發信人: | 撰稿S/謝霆鋒 | |
姓名: | 謝霆鋒 | |
標題: | 首席執行官 |
授權委託書
以下簽名的每個人組成並任命Stanley Chia和Lawrence Fey,單獨或與另一人共同行事 事實上的律師,作為他或她的真實和合法事實律師和代理人,以任何和所有身份,以他或她的名義、地點和代理,以任何和所有身份簽署對本註冊説明書(以及根據證券法頒佈的第462(B)條(和所有其他修改,包括生效後的修改)所允許的與本註冊説明書相關的任何附加註冊説明書)的任何或所有進一步修訂(包括生效後的修訂),並將其連同其所有證物以及與此相關的其他文件提交給證券交易委員會,授予上述事實律師和代理人,以及他們中的每一人,完全有權作出和執行在該處所及其周圍所必需和必須作出的每一項作為和事情,盡其可能或可以親自作出的一切意圖和目的,在此批准和確認所述的一切事實律師而代理人或其一名或多名替代者可合法地作出或安排作出憑藉本條例而作出的事情
根據《證券法》的要求,本註冊聲明已由下列人員以指定的身份和日期簽署。
簽名 | 標題 | 日期 | ||
撰稿S/謝霆鋒 謝霆鋒 |
董事首席執行官兼首席執行官 (首席行政官) |
2023年12月4日 | ||
/S/勞倫斯·菲 勞倫斯·菲 |
首席財務官 (首席財務官) |
2023年12月4日 | ||
/s/ Edward Pickus 愛德華·皮庫斯 |
首席會計官 (首席會計官) |
2023年12月4日 | ||
/S/馬克·安德森 馬克·安德森 |
董事
|
2023年12月4日 | ||
作者/ Todd Boehly 託德·博萊 |
董事
|
2023年12月4日 | ||
/s/ Jane DeFlorio 簡·德弗洛裏奧 |
董事
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2023年12月4日 | ||
/s/ Craig Dixon 克雷格·迪克森 |
董事
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2023年12月4日 | ||
撰稿S/David多尼尼 David·唐尼尼 |
董事
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2023年12月4日 |
簽名 | 標題 | 日期 | ||
撰稿S/湯姆·埃爾哈特 湯姆·埃爾哈特 |
董事
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2023年12月4日 | ||
/發稿S/朱莉·馬西諾 朱莉·馬西諾 |
董事
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2023年12月4日 | ||
撰稿S/馬丁·泰勒 馬丁·泰勒 |
董事
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2023年12月4日 |