EX-99.1

協助股東的補充披露本文件提供了更多信息，供帕洛阿爾託網絡的股東在決定如何就提案1（選舉董事）、提案3（按薪酬支付）和提案4（增加股票儲備金）進行投票時考慮。自公司提交委託書以來，格拉斯·劉易斯和ISS已就股東如何評估這些提案發布了公式化建議。具體而言，格拉斯·劉易斯建議對我們的兩位董事投反對票；ISS和Glass Lewis 建議對提案3投反對票；國際空間站建議對提案4投反對票。恭敬地，Palo Alto Networks董事會不同意代理諮詢公司的立場，並重申他們的建議，即股東投票支持所有提案。正如您在委託書和這些補充材料中看到的那樣：● 我們招聘並維持了業績優異的董事會，該董事會指導了股東價值的巨大增長。● 我們的高管薪酬做法與公司績效之間有着不可動搖的一致性。● 我們的員工股權激勵措施推動了卓越的管理業績，確保了具有競爭力的薪酬。同時，我們已經實現了股票消耗率的急劇而持久的降低。2 © 2023 Palo Alto Networks, Inc. 版權所有。

薪酬決策基於一致的框架 ● 在我們的委託書中，我們的薪酬和人事委員會解釋了其如何設定高管薪酬的方法，並描述了為我們的2023財年高管薪酬計劃提供信息的股東反饋。● 我們向股東做出了14項關鍵承諾（完整清單見委託書第67頁），並兑現了所有這些承諾，包括以下關鍵項目：○ 高管薪酬壓倒性地基於績效（在年長期金額的至少 75%指定高管的激勵獎勵，不包括新員工的獎勵）。○ 薪酬決策以透明方式披露，包括這些決定的理由、設定的績效目標以及與這些目標相比的績效。○ 長期激勵獎勵與股東價值創造一致，需要持續的績效。○ 長期激勵獎勵有最低歸屬要求和最低持股要求。○ 僅在特殊情況下向指定高管發放一次性股權. 4 © 2023Palo Alto Networks, Inc. 版權所有。

NEO 薪酬完全符合我們的承諾 ● 我們的 2023 財年指定執行官（“NEO”）薪酬風險為 95%（首席執行官為 97.5%），100% 的股權薪酬績效為基礎。● 我們的年度激勵計劃是根據收入（收入）和底線（有機營業利潤率）指標制定的，並根據ESG目標實現情況進行了修飾係數。○ 我們有意設計了年度激勵計劃使用矩陣方法的激勵計劃，這樣我們的管理團隊就可以靈活地做出決定，專注於增長或盈利能力取決於業務業績。○ 如果我們的收入比目標低5％以上，或者我們的有機營業利潤率比目標低300個基點，則無法獲得激勵。○ 儘管我們的收入業績略低於目標，但在有機營業利潤率方面的顯著超額表現促成了下一張幻燈片中描述的2023財年股價表現。● 我們的長期激勵補助金可以根據以下條件獲得與指數化相比，賬單增長和股東總回報率公司。為了獲得最高獎勵，我們必須執行計劃，還必須為股東創造優於同行薪酬的價值。5 © 2023 Palo Alto Networks, Inc. 版權所有。

公司業績驗證了 NEO 薪酬 ● 我們的高管團隊在 2022 年為股東創造了非凡的價值，薪酬和人事委員會關於 2023 財年薪酬的決定得到了我們 2023 財年業績的驗證。○ 我們 2022 財年的業績為同行集團的第 92 個百分位，而我們的首席執行官的薪酬為第 44 個百分位。○ 我們 2023 財年的業績在同行中位居第 99 個百分位，我們的首席執行官的薪水為第 92 個百分位。○ 我們的市值從 2022 財年年底增長到2023財年年終收入為269億美元（54.3％），為我們的股東帶來了非凡的價值。6 © 2023 帕洛阿爾託網絡有限公司。版權所有。

首席執行官留任獎將提升股東價值 ● 向首席執行官授予了完全基於績效的長期業績和留任獎。● 我們的委託書描述了授予該獎項的艱苦過程和令人信服的理由，不僅包括阿羅拉先生取得不可否認的成功記錄，還包括阿羅拉先生必須繼續領導公司度過新一代人工智能工具和技術將改變威脅的信號時刻景觀和所需的創新擊敗網絡攻擊者。● 在阿羅拉任職期間，股東受益於：○ 創造了573億美元的市值。○ 複合年收入增長24％。○ 化合物年賬單增長27％。* ● 基於股東的廣泛參與，薪酬和人事委員會和董事會清楚地看到，我們的股東不僅對阿羅拉的業績感到滿意，而且希望公司留住阿羅拉先生從長遠來看，Arora。我們沒有收到有關阿羅拉先生留任獎勵的負面股東反饋。* 從2018年6月1日（我們宣佈阿羅拉被任命為首席執行官之日 Officer）至2023年7月31日（2023財年的最後一天）。7 © 2023 Palo Alto Networks, Inc. 版權所有。

股東應考慮首席執行官留任獎勵的獨特結構我們的薪酬與人事委員會根據其獨立薪酬顧問的建議設計了一項獎勵，該獎勵旨在激勵長期留住人才，並要求表現強勁、持續的表現。● 五年業績期為，基於我們相對於標準普爾500指數的相對錶現。○ 除非我們的股價上漲——即使我們的表現優於所有標準普爾500指數。○ 分級支付曲線規定，Arora 先生將只有當公司表現出色的股價表現時，才能獲得最高的薪酬水平。○ 目標績效水平與標準普爾500指數第55個百分位的業績掛鈎，而不是績效中位數。○ 如果公司的業績低於標準普爾500指數中公司的40％，則該獎勵可以產生最少的零股。● 五年業績期為這是一項重要功能，旨在確保阿羅拉先生至少在擔任我們首席執行官期間的服務五年。● Arora 先生必須在的整個五年業績期內繼續受僱於公司。不這樣做將導致Arora先生無法從裁決中獲得任何價值或補償。（唯一的例外是阿羅拉先生在演出期間去世。）8 © 2023 Palo Alto Networks, Inc. 版權所有。

首席執行官的額外津貼是健全風險管理戰略的一部分薪酬和人事委員會每年都會仔細審查和批准津貼。● 在報告的 “所有其他薪酬” 中，有91％以上涉及安全措施（包括駕駛服務和要求使用包機進行個人旅行），這些措施是根據第三方風險管理和安全諮詢公司的建議實施的。○ 在涉及阿羅拉先生的安全事件之後，這個公司確定有一筆善意的、與業務有關的阿羅拉先生面臨的安全顧慮，而且存在對阿羅拉先生進行攻擊所需的意願和資源。● 我們的薪酬和人員委員會認為，涉及我們首席執行官的安全事件造成的業務中斷的負面價值將遠遠超過這些年度成本。為防止此類情況發生而產生的費用是適當的，也符合股東的最大利益。● 公司每年審查這些服務成本的合理性，並努力確保最大價值和公平價格。9 © 2023 Palo Alto Networks, Inc. 版權所有。

股票計劃提案——透明度記錄 ● 在 2021 年 12 月的年會上，股東批准了一項新的股權激勵計劃，儲備金為1,320萬股（反映了我們對2022年9月3時1分股票拆分的調整）。在申請初步批准時，我們告知股東，我們預計這些股票將持續一到兩年。● 在2022年12月的年會上，為了使我們能夠再次擁有持續一到兩年的股份儲備，我們尋求並獲得股東批准，增加的股份儲備金598.5萬英鎊。● 繼續採用這種方法，我們在2023年委託書中的提案4要求批准增加500萬英鎊股份儲備，這樣我們就可以再次擁有足以維持一到兩年的股份。● 我們的 2021 年和 2022 年各有股東提案得到了主要機構投資者諮詢團體的支持，因為申請的儲備金以及我們對已批准股份的一貫負責任使用符合良好治理。● 我們在2023年提案中調整股票申請規模的方法完全符合我們的歷史慣例和方法。● 儘管如此，ISS建議股東不要批准我們的股票申請，因為我們授予股權獎勵的利率高於其規定的基準也就是説，截至今年早些時候，我們現已在標準普爾500指數上市。10 © 2023 帕洛阿爾託網絡有限公司。版權所有。

股票計劃提案——一段時間內的權益使用我們對股票的薪酬的使用符合業務業績。● 在通過2021年計劃之前的截至2021財年的三年中，我們的總消耗率為5.11％，淨消耗率為3.75％。兩年後，在截至2023財年的三年中，我們的總消耗率為3.38％（下降1.73個百分點），淨消耗率為2.40％（下降1.35個百分點）。● 我們的2021財年股票薪酬支出佔收入的百分比為21.8％，2023財年降至15.8％。● 我們的三年平均ISS調整消耗率為3.20％，這比羅素3000公司5.27％的ISS基準（我們的2021財年和 2022財年基準組）低39％，但高於標準普爾500指數信息的1.94％的ISS基準科技公司（我們的 ISS 2023 財年基準組，因為我們的強勁表現促使我們於 2023 年 6 月加入標準普爾 500 指數）。股東應謹慎行事，不要聽從ISS關於提案4的建議，該提案完全基於公司最近加入新的同行羣體。ISS的公式化方法沒有充分考慮公司的實際業績，這反映了事實證明對股權的負責任使用。11 © 2023 Palo Alto Networks, Inc. 版權所有。

股票計劃提案——2021財年三年平均使用量的變化 2022財年2023財年授予的績效股票期權（“PSO”）2.8 0.2 0.2 PSO 獲得 0.4 2.3 2.7 授予的限制性股票單位（“RSU”）10.5 9.0 7.5 授予的基於績效的限制性股票單位（“PSU”）1.4 1.5 2.3 PSU 獲得 0.3 0.5 0.9 授予的總獎勵 14.7 10.7 10.0 加權平均已發行普通股 280 7.8 291.8 296.0 總消耗率 5.11% 3.67% 3.38% 沒收期權 0.0 0.0 0.0 沒收 PSO 1.2 1.2 0.3 沒收期權RSU 2.7 3.0 2.6 淨補助金 10.8 6.5 7.1 淨消耗率 3.75% 2.23% 2.40% 12 © 2023 Palo Alto Networks, Inc. 版權所有。

格拉斯·劉易斯關於董事提名人的建議並不令人信服 ● 在2020年的股東參與過程中，我們聽到股東説，他們重視董事背景和專業知識的多樣性，但他們希望我們增加背景多元化的董事人數。自收到反饋以來，我們在董事會中增加了四名董事，四位董事中有三位為董事會帶來了額外的性別、族裔和/或種族多樣性。● 格拉斯·劉易斯針對 Twohill 女士的建議是基於他們對發行人與與董事相關的公司之間業務關係的嚴格政策。這些政策要求對Twohill女士提出建議，因為我們在2022財年披露了公司與谷歌之間的正常交易。這些交易對公司或谷歌都不重要，Twohill女士沒有參與這些交易的決策，這就是為什麼我們認為Twohill女士是獨立的。另一方面，託希爾女士自加入董事會以來，對領導力、營銷和品牌管理的見解一直非常寶貴。● 格拉斯·劉易斯對巴瓦女士的建議源於他們最終不贊成我們的薪酬做法以及我們在2023財年授予首席執行官的長期績效和留用獎勵。我們在這些材料（以及我們的委託書）中廣泛描述了我們薪酬做法的理由。巴瓦女士在上市科技公司的高級領導和管理專業知識，包括風險管理監督方面的專業知識，為公司增加了巨大的價值。13 © 2023 Palo Alto Networks, Inc. 版權所有。