展品99.3

薪酬委員會章程

的董事會。

NEXALIN TECHNOLOGY，INC.

一、用途

薪酬委員會(“委員會”)由特拉華州的公司NEXALIN Technology Inc.董事會(“董事會”)任命，目的除其他外包括：(A)履行與公司首席執行官(“CEO”)和公司其他高管人員薪酬有關的董事會責任；(B)管理或授權管理公司的激勵性薪酬和股權薪酬計劃的權力，(C)如果適用的規則和法規要求，發佈《薪酬委員會報告》，以10-K表格或委託書的形式(視情況適用)納入公司的年度報告，以及(D)協助公司遵守納斯達克股票市場有關高管和董事薪酬的相關適用規則。

二、職責

除董事會可能不時指派的其他職責外，委員會還應：

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建立、審查和批准公司的整體高管薪酬理念和政策，包括建立基於績效的激勵機制(如果認為合適)，以支持和加強公司的長期戰略目標、組織目標和股東利益。

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審查和批准公司與CEO薪酬相關的目標和目標，根據這些目標和目標對CEO的業績進行年度評估，並根據該評估確定CEO的薪酬水平，包括但不限於薪資、獎金或獎金目標水平、長期和短期激勵和股權薪酬、退休計劃以及委員會認為適當的延期薪酬計劃。在確定CEO薪酬的長期激勵部分時，委員會除其他因素外，應考慮公司的業績和相對股東回報、對可比公司CEO的類似激勵獎勵的價值，以及過去幾年給予公司CEO的獎勵。在與CEO薪酬相關的投票和審議過程中，CEO不應出席。

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確定委員會認為適當的所有其他主管人員的薪酬，包括但不限於薪金、獎金或獎金目標水平、長期和短期激勵薪酬和股權薪酬、退休計劃和遞延薪酬計劃。高級管理層成員可報告公司其他高管的業績，並向委員會提出薪酬建議，委員會將審查並酌情批准薪酬建議。

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接收和評估高級管理人員和員工(高管除外)的績效目標，並審查首席執行官關於此類高級管理人員和員工的績效和薪酬的定期報告。

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管理或委託管理公司的激勵和基於股權的薪酬計劃的權力，包括授予股票期權、限制性股票和此類計劃下的其他股權獎勵。

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審查並就採用和修訂激勵性薪酬和基於股權的計劃向董事會提出建議，並批准根據適用法律必須由股東批准的所有新股權薪酬計劃提交給股東。

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審查並批准公司高管可參與的任何年度或長期現金獎金或股權或其他激勵計劃。

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為首席執行官和公司其他高管審查和批准任何僱傭協議、遣散費安排以及控制協議或條款中的更改。

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審查並根據需要與公司管理層討論美國證券交易委員會S-K規則第402項中關於薪酬討論和分析的內容，並根據審查和討論情況，決定是否建議公司董事會將薪酬討論和分析納入公司年度報告或股東周年大會委託書。

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如果需要，提供公司年度報告的薪酬委員會報告或股東年會的委託書。

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對委員會進行年度業績評價。在進行這種審查時，委員會應評估和處理委員會認為與其業績有關的所有事項，至少包括以下事項：(A)從管理層或其他方面收到的信息是否充分、適當和質量；(B)討論或辯論委員會建議的方式；(C)委員會會議的次數和時間是否足以使委員會徹底和深思熟慮地完成其工作；以及(D)本《憲章》是否適當地述及屬於或應當屬於其範圍的事項。

三、組成

委員會應由兩名或兩名以上成員(包括一名主席)組成，所有成員均應為“獨立董事”，此定義見“納斯達克證券市場規則及條例” ，但根據“納斯達克”證券市場規則第5605(D)(2)(B)條的豁免，委員會可在特殊及有限的情況下由一名“非獨立納斯達克”成員作為其成員之一。至少有兩名委員會成員應為1934年《證券交易法》(《交易法》)第16b-3條所界定的“非僱員董事”。委員會成員和主席應由董事會每年至少挑選一次，並按董事會的意願任職。委員會成員(包括主席) 可隨時被董事會免職，不論有無理由。

委員會有權在委員會認為適當的時候，隨時將其任何職責委託給一個或多個小組委員會。在任何時候，如果委員會的成員不是交易法第16b-3條規則所指的“非僱員董事”，則委員會可成立一個完全由“非僱員董事”個人組成的小組委員會，以批准任何激勵性或基於股權的薪酬計劃下的任何獎勵授予，以遵守交易法第16b-3條的豁免要求；但任何此類授予均不以批准為條件。

四、會議和業務

委員會應視需要舉行會議，但每年不少於兩(2)次，以使其能夠履行職責。委員會應應主席或多數成員的要求召開會議。委員會可通過電話會議或法律或公司章程允許的任何其他方式召開會議。委員會成員的過半數應構成法定人數。委員會應根據出席會議的多數成員的贊成票採取行動。在符合公司章程的情況下，委員會可以全體成員一致書面同意的方式代替會議採取行動。委員會應確定自己的規則和程序，包括在主席缺席的情況下指定一名臨時主席，以及指定一名祕書。祕書不必是委員會成員，並應出席委員會會議並編寫會議記錄。除非委員會另有指定，否則公司祕書應擔任委員會祕書。委員會應保留其會議的書面記錄，並與公司的賬簿和記錄一起記錄或存檔。如有要求，應向董事會任何成員提供此類委員會會議紀要的副本。

委員會可要求管理層成員、僱員、外部法律顧問或其建議和諮詢與委員會當時正在審議的問題有關的其他人出席任何會議(或部分會議)，並提供委員會可能要求的相關信息。

委員會主席應負責領導委員會，包括準備在會議日期前分發給成員的議程，主持委員會會議，進行委員會任務，並向董事會報告委員會的行動。在每次會議之後，委員會應向理事會提交一份會議報告，包括對委員會在會議上採取的所有行動的説明。

如果在代表委員會履行職責期間的任何時候，委員會成員在應由委員會決定或建議的問題上存在直接利益衝突，則該委員會成員應放棄參與、討論和解決當前問題，委員會其餘成員應就該問題向理事會提出建議。即使只有一名委員會成員在某一特定問題上沒有利益衝突，委員會也應能夠作出決定和提出建議。

五、權威機構

委員會有權在其認為適當的範圍內，對委員會職責範圍內的事項進行或授權調查或研究，並保留一名或多名薪酬顧問，以協助評估CEO或高管薪酬或其他事項。委員會擁有保留和終止任何此類諮詢公司的唯一權力，並批准該公司的費用和其他保留條款。委員會應根據《S-K條例》第407(E)(3)(四)項，評估其聘用或將聘用的任何薪酬顧問是否存在任何利益衝突。委員會還有權在其認為必要或適當的範圍內保留法律顧問或其他顧問。委員會在保留薪酬顧問、外部法律顧問和其他顧問時，必須考慮納斯達克上市規則和延續規則中規定的因素。公司將提供委員會確定的適當資金，用於支付委員會聘請的任何諮詢公司、法律顧問或其他顧問的任何此類調查或研究的費用。

自2022年5月20日起採用。

主席