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第
頁
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摘要
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| | | | S-2 | | |
有關前瞻性陳述的警告性聲明
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| | | | S-6 | | |
使用收益
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| | | | S-8 | | |
銷售股東
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| | | | S-9 | | |
承銷(利益衝突)
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| | | | S-10 | | |
法律事務
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| | | | S-16 | | |
專家
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| | | | S-16 | | |
您可以在哪裏找到更多信息
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| | | | S-16 | | |
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第
頁
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摘要
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| | | | 1 | | |
風險因素
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| | | | 7 | | |
有關前瞻性陳述的警告性聲明
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| | | | 23 | | |
使用收益
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| | | | 25 | | |
股利政策
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| | | | 26 | | |
管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
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| | | | 27 | | |
業務
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| | | | 40 | | |
管理
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| | | | 49 | | |
高管薪酬
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| | | | 55 | | |
某些關係和關聯方交易
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| | | | 58 | | |
某些受益所有者和管理層的擔保所有權
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| | | | 62 | | |
銷售股東
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| | | | 66 | | |
股本説明
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| | | | 67 | | |
針對非美國持有者的美國聯邦所得税考慮因素
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| | | | 75 | | |
配送計劃
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| | | | 78 | | |
法律事務
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| | | | 84 | | |
專家
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| | | | 84 | | |
您可以在哪裏找到更多信息
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| | | | 84 | | |
財務報表索引
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| | | | F-1 | | |
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第
頁
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招股説明書第一號副刊
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| | | | PS-1 | | |
招股説明書補編第2號
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| | | | PS-5 | | |
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實益擁有的股份
在本次發行之前 |
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實益擁有的股份
本次發售後 |
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數量:
持有的股份 |
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百分比:
常見項目合計 庫存 |
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數量:
持有的股份 |
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百分比:
常見項目合計 庫存 |
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Liberty Media(1)
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| | | | 1,811,066(2) | | | | | | 2.9% | | | | | | — | | | | | | —% | | |
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目錄
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關於本招股説明書
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| | | | 1 | | |
本招股説明書是我們向美國證券交易委員會提交的註冊聲明的一部分,該註冊聲明使用的是“擱置”註冊流程。根據這一擱置登記程序,Liberty Media或債務交換各方(如果適用)可以不時以一次或多次發行的形式提供和出售本招股説明書中描述的C系列普通股的股票。在Liberty Media或債務交換各方(如果適用)要約或出售本招股説明書登記的C系列普通股股票時,如有需要,我們將提供招股説明書補充材料,其中將包含有關發行條款的具體信息,並可能添加、更新或更改本招股説明書中包含的信息。如果本招股章程中的信息與招股説明書附錄中的信息不一致,您應該依賴該招股説明書附錄中的信息。在投資之前,您應仔細閲讀本招股説明書及任何適用的招股説明書附錄。
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| | | | 7 | | |
您應僅依賴本招股説明書、任何適用的招股説明書附錄以及由我們或代表我們編制的或我們向您推薦的任何免費撰寫的招股説明書中包含的信息。本公司和Liberty Media均未授權任何人向您提供與本招股説明書、任何適用的招股説明書附錄或由本公司或代表本公司編制的或我們向您推薦的任何免費撰寫的招股説明書中包含的信息不同或不一致的信息。本公司和Liberty Media都沒有提出在任何司法管轄區出售這些證券的要約,因為這樣的要約或銷售是不允許的。
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| | | | 23 | | |
本招股説明書、任何適用的招股説明書附錄和任何相關免費撰寫的招股説明書中包含的信息僅在其各自的日期準確,無論本招股説明書的交付時間或我們C系列普通股的任何銷售。自那以後,我們的業務、財務狀況、運營結果和前景可能發生了變化。
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| | | | 25 | | |
面向美國以外的投資者
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| | | | 26 | | |
本公司、Liberty Media或債務交換各方均未採取任何行動,允許本招股説明書在除美國以外的任何司法管轄區發售、持有或分發。美國以外的人必須告知自己,並遵守與此次發行和分發本招股説明書有關的任何限制。
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| | | | 27 | | |
行業、市場等數據
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| | | | 40 | | |
本招股説明書包括關於我們的行業和市場數據的估計、預測和其他信息,包括估計的市場規模、預計的增長率以及消費者的看法和偏好。我們從行業來源、第三方研究,包括市場分析和報告以及公司內部調查中獲得了這些數據。業內消息來源一般表示,其中包含的信息是從據信可靠的來源獲得的。儘管我們對本招股説明書中包含的所有信息負有責任,並且我們相信截至本招股説明書日期的行業和市場數據是可靠的,但這些信息可能被證明是不準確的。
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| | | | 49 | | |
II
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| | | | 55 | | |
目錄
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| | | | 58 | | |
摘要
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| | | | 62 | | |
本摘要重點介紹了本招股説明書中的精選信息,並不包含對您作出投資決策非常重要的所有信息。由於本招股説明書中包含了更詳細的信息,因此本摘要的整體內容是有保留的。在對我們的證券作出投資決定之前,您應仔細閲讀整個招股説明書,包括“風險因素”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的信息、本招股説明書其他部分包含的財務報表以及任何適用的招股説明書附錄。此處使用的“我們”、“我們”、“我們”和“公司”是指Atlanta Braves Holdings,Inc.
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| | | | 66 | | |
我們公司
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| | | | 67 | | |
我們以前是Liberty Media的全資子公司。該公司與Liberty Media的分離稱為剝離。拆分完成後,我們成為一家獨立的上市公司,在Liberty Media出售了根據本招股説明書發行的C系列普通股後,包括通過Liberty Media Exchange,Liberty Media將不保留對公司的任何所有權權益。請參閲“摘要 - 自由媒體交換”。我們是一家控股公司,我們的主要資產包括勇士控股、亞特蘭大勇士職業棒球大聯盟俱樂部(勇士)的所有者和運營商有限責任公司以及與勇士體育場和勇士控股的混合用途開發項目(混合用途開發)、亞特蘭大炮臺和現金相關的某些資產和負債。有關本公司所持業務及資產的更完整描述,請參閲本招股説明書中的“業務”一欄。關於拆分,我們與Liberty Media(或其某些子公司)達成了某些協議,包括重組協議和税收分享協議,根據這些協議,我們和Liberty Media將就各自業務可能產生的某些責任相互賠償。請參閲“某些關係和關聯方交易 - 我們與自由媒體之間的關係。”
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| | | | 75 | | |
我們是一家內華達州公司,成立於2022年12月7日。我們的主要執行辦事處位於科羅拉多州恩格爾伍德自由大道12300號,郵編:80112。我們的主要電話號碼是:(720)875-5500。
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| | | | 78 | | |
自由媒體交換
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| | | | 84 | | |
關於拆分,在緊接拆分前歸於Liberty SiriusXM集團的Liberty Media Braves Group(Braves Group)的集團間權益已通過Braves Group一對一歸屬Liberty SiriusXM集團的C系列普通股股份(相當於當時歸屬Liberty SiriusXM集團的代表集團間權益的名義股份數量)得到解決和消除。Liberty Media打算將C系列普通股的股票交付給債務交換方,以償還在交換時歸屬於Liberty SiriusXM集團的Liberty Media的某些債務義務,這些債務由作為此類債務交換方的關聯公司的第三方貸款人持有,或者,如果市場和一般經濟條件不支持此類交換,Liberty Media將在一次或多次公開或非公開出售交易中處置此類股票。Liberty Media Exchange(或出售C系列普通股,視情況適用)預計將於2024年7月18日之前進行。
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| | | | 84 | | |
新興成長型公司
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| | | | 84 | | |
根據《證券法》第2(A)節的定義,經2012年的JumpStart Our Business Startups Act(JOBS Act)修訂後,我們是一家“新興成長型公司”。因此,我們有資格利用適用於其他非“新興成長型公司”的上市公司的各種報告要求的某些豁免,包括但不限於,不被要求遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第2404節的審計師認證要求,減少我們定期報告和委託書中關於高管薪酬的披露義務,以及免除就高管薪酬進行非約束性諮詢投票的要求,以及免除股東批准之前未獲批准的任何金降落傘付款的要求。如果一些投資者因此發現我們的證券吸引力下降,我們的證券交易市場可能會變得不那麼活躍,我們證券的價格可能會更加波動。
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| | | | F-1 | | |
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集團間權益的未實現收益(虧損)
金融工具的已實現和未實現收益(虧損),淨額 |
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處置收益(虧損),淨額
其他,淨額 |
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2023
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2022
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2023
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| |
2022
|
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| | |
所得税前收益(虧損)
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所得税優惠(費用)
|
| | | $ | 254,935 | | | | | | 236,918 | | | | | $ | 272,496 | | | | | | 246,758 | | |
淨收益(虧損)
|
| | | | 15,188 | | | | | | 13,407 | | | | | | 28,599 | | | | | | 25,097 | | |
調整後的OIBDA
|
| | | | 270,123 | | | | | | 250,325 | | | | | | 301,095 | | | | | | 271,855 | | |
常規賽主場比賽 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每場常規賽主場比賽的平均上座率
|
| | | | (195,458) | | | | | | (169,585) | | | | | | (232,229) | | | | | | (195,811) | | |
棒球收入。棒球收入每年主要來自兩個來源:棒球賽事收入(門票銷售、特許經營權、廣告贊助、套房和高級座位費用)和轉播收入。下表按來源細分了棒球收入:
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| | | | (2,273) | | | | | | (2,567) | | | | | | (4,204) | | | | | | (4,310) | | |
截至的三個月
06月30日 |
| | | | (30,290) | | | | | | (29,932) | | | | | | (53,649) | | | | | | (48,893) | | |
截至6個月的時間
|
| | | | (3,153) | | | | | | (3,063) | | | | | | (6,344) | | | | | | (6,126) | | |
06月30日
|
| | | | (232) | | | | | | — | | | | | | (530) | | | | | | — | | |
以千為單位的金額
|
| | | | (19,250) | | | | | | (17,617) | | | | | | (33,929) | | | | | | (35,394) | | |
棒球賽事
|
| | | | 19,467 | | | | | | 27,561 | | | | | | (29,790) | | | | | | (18,679) | | |
廣播 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售和許可
|
| | | | (9,448) | | | | | | (6,402) | | | | | | (18,360) | | | | | | (12,529) | | |
其他
|
| | | | 11,462 | | | | | | 15,022 | | | | | | 10,659 | | | | | | 12,143 | | |
棒球總數
|
| | | | (49,409) | | | | | | 34,881 | | | | | | (62,786) | | | | | | 36,103 | | |
目錄
|
| | | | 3,840 | | | | | | 1,659 | | | | | | 3,079 | | | | | | 6,460 | | |
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,棒球賽事的收入比去年同期增加了1730萬美元,這是因為2023年常規賽的門票需求和上座率增加,以及常規賽主場比賽的數量增加。與去年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月的轉播收入分別增加了480萬美元和570萬美元,這主要是由於常規賽數量的增加以及合同費率的增加。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,零售和許可收入分別比去年同期增加200萬美元和250萬美元,這是由於常規賽上座率增加和對City Connect服裝的需求增加,但部分被世界系列賽冠軍服裝需求的減少所抵消。其他收入是棒球收入的一部分,在截至2023年6月30日的三個月裏,與去年同期相比減少了600萬美元,主要是由於體育場音樂會減少。在截至2023年6月30日的六個月裏,其他收入與去年同期相比相對持平,主要是由於春季訓練相關收入(門票銷售、特許收入和其他比賽日相關收入)增加了390萬美元,這主要是由於春季訓練主場比賽增加了六場比賽,以及Truist Park額外特別活動的收入,但被Truist Park演唱會減少的影響所抵消。勇士隊與SportSouth Network II,LLC簽訂了一項長期的當地電視轉播協議。鑽石體育集團,SportSouth Network II,LLC的母公司,正處於財務困境,並已申請破產保護。雖然鑽石體育集團的破產程序尚未對本公司的收入產生重大不利影響,並且公司繼續收到鑽石體育集團的預定付款,但我們目前無法預測該破產程序是否合理地可能對我們未來的收入產生重大不利影響。
|
| | | | 2,503 | | | | | | 28 | | | | | | 2,503 | | | | | | 20,215 | | |
混合用途開發收入。混合用途開發收入來自混合用途設施,主要包括租金收入,其次是停車收入和贊助。截至2023年6月30日的三個月和六個月,綜合用途開發收入分別比去年同期增加180萬美元和350萬美元,主要是由於租金收入分別增加120萬美元和260萬美元,這分別是由於租户收回增加了70萬美元和170萬美元,以及主要與各種新租賃協議有關的收入分別增加了50萬美元和80萬美元。
|
| | | | 813 | | | | | | 143 | | | | | | 1,654 | | | | | | 168 | | |
棒球運營成本。棒球運營成本主要包括與棒球和體育場運營相關的成本。截至2023年6月30日的三個月和六個月,棒球運營費用分別比去年同期增加2,590萬美元和3,640萬美元,主要是由於大聯盟球員工資分別增加1,100萬美元和1,320萬美元,根據MLB的收入分享計劃增加680萬美元和750萬美元,以及其他分享費用,可變特許權和零售運營成本分別增加380萬美元和450萬美元,小聯盟球隊和球員費用分別增加160萬美元和240萬美元以及其他各大聯盟棒球隊運營和設施開支的增加。棒球運營成本280萬美元的額外增長是由於與去年同期相比,在截至2023年6月30日的六個月中,由於額外比賽的影響,與春季訓練相關的費用(設施和比賽日運營、旅行和其他可變費用)增加。
|
| | | | (20,772) | | | | | | 72,892 | | | | | | (93,041) | | | | | | 43,881 | | |
混合用途開發成本。 混合用途開發成本主要包括與維護和運營混合用途設施相關的成本。截至2023年6月30日止三個月及六個月,綜合用途發展項目的成本與去年同期相比相對持平。
|
| | | | (8,141) | | | | | | (9,193) | | | | | | 6,152 | | | | | | (3,217) | | |
銷售,一般和行政,不包括基於股票的補償。 銷售、一般及行政開支包括市場推廣、廣告、財務及相關人事費用。截至2023年6月30日止的三個月和六個月,銷售、一般和行政費用與去年同期相比相對持平,分別增加了480萬美元。截至2023年6月30日止六個月的增加主要由與分拆有關的成本推動。
|
| | | $ | (28,913) | | | | | | 63,699 | | | | | $ | (86,889) | | | | | | 40,664 | | |
以股票為基礎的補償。 截至2023年6月30日止三個月及六個月,以股票為基礎的薪酬與去年同期相比相對持平。
|
| | | | 42,102 | | | | | | 48,241 | | | | | | 11,013 | | | | | | 22,841 | | |
目錄
|
| | | | 43 | | | | | | 41 | | | | | | 43 | | | | | | 41 | | |
長期資產減值及其他相關費用。 長期資產減值和其他相關費用包括颶風對亞特蘭大勇士隊位於佛羅裏達州北港的春季訓練設施造成的損失。
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| | | | 32,556 | | | | | | 31,839 | | | | | | 32,556 | | | | | | 31,839 | | |
| | |
營業收入(虧損)。 由於上述解釋,截至2023年6月30日止三個月及六個月的經營收入較去年同期分別減少8. 1百萬美元及經營虧損增加11. 1百萬美元。
調整OIBDA。 為了向投資者提供有關我們財務業績的更多信息,我們還披露了調整後的OIBDA,這是一項非GAAP財務指標。我們將調整後的OIBDA定義為營業收入(虧損)加上折舊和攤銷,基於股票的補償,單獨報告的訴訟和解,重組,收購和減值費用。我們的主要營運決策者及管理團隊使用此表現指標連同其他指標評估我們的業務,並就業務間的資源分配作出決策。我們相信,這是我們業務營運實力及表現的重要指標,可識別並非直接反映各業務表現或反映持續業務趨勢的項目。此外,該指標使我們能夠查看經營業績,進行業務之間的分析比較和基準測試,並確定改善業績的策略。調整後的OIBDA應被視為除營業收入(虧損)、淨收益(虧損)、經營活動提供的現金流和根據美國公認會計原則(GAAP)編制的其他財務業績指標之外的指標,但不能作為其替代品。下表提供了營業收入(虧損)與調整後OIBDA的對賬: |
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截至的三個月
06月30日 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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| ||||||||||||
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截至6個月的時間
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06月30日
|
| | | $ | 162,368 | | | | | | 145,116 | | | | | $ | 163,486 | | | | | | 146,203 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | 68,558 | | | | | | 63,745 | | | | | | 69,449 | | | | | | 63,745 | | |
營業收入(虧損)
|
| | | | 19,747 | | | | | | 17,755 | | | | | | 24,122 | | | | | | 21,610 | | |
長期資產減值及其他相關成本
|
| | | | 4,262 | | | | | | 10,302 | | | | | | 15,439 | | | | | | 15,200 | | |
股票薪酬
|
| | | $ | 254,935 | | | | | | 236,918 | | | | | $ | 272,496 | | | | | | 246,758 | | |
| | |
截至2023年6月30日的三個月和六個月,合併調整後的OIBDA與去年同期相比分別減少了610萬美元和1180萬美元。
截至2023年6月30日的三個月和六個月,棒球調整後的OIBDA與去年同期相比分別減少了430萬美元和870萬美元,這主要是由於如上所述棒球收入和運營成本的波動。 |
| |
目錄
綜合用途發展經調整後的OIBDA於截至2023年6月30日止三個月及六個月分別較上年同期增加170萬美元及290萬美元,主要由於綜合用途發展收入及成本的波動,如上所述。 |
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2023
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| |
2022
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2023
|
| |
2022
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| | |
截至2023年6月30日的三個月和六個月,公司和其他調整後的OIBDA虧損分別比去年同期增加360萬美元和600萬美元,主要是由於與剝離相關的成本增加。
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| |||||||||||||||||||||
利息支出。與去年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月的利息支出分別增加了300萬美元和580萬美元,這主要是由於公司可變利率債務的利率上升。
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| | | $ | 19,467 | | | | | | 27,561 | | | | | $ | (29,790) | | | | | | (18,679) | | |
關聯公司的收益(虧損)份額。下表顯示了我們在關聯公司的收益(虧損)中所佔份額:
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| | | | 232 | | | | | | — | | | | | | 530 | | | | | | — | | |
截至的三個月
|
| | | | 3,153 | | | | | | 3,063 | | | | | | 6,344 | | | | | | 6,126 | | |
06月30日
|
| | | | 19,250 | | | | | | 17,617 | | | | | | 33,929 | | | | | | 35,394 | | |
截至6個月的時間
|
| | | $ | 42,102 | | | | | | 48,241 | | | | | $ | 11,013 | | | | | | 22,841 | | |
| | |
以千為單位的金額
MLB高級媒體,L.P. |
| |
棒球捐贈公司
其他 |
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2023
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2022
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2023
|
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2022
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合計
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集團間利益的未實現收益(虧損)。由於作為集團間利益基礎的名義股份不是由普通股流通股代表,因此此類股份沒有被正式指定為A、B或C系列Liberty Braves普通股。然而,Liberty歷來假設,與Liberty Media一級方程式集團(F1集團)在Braves Group的權益相關的名義股份(如果和當發行)將包括C系列Liberty Braves普通股,而與Liberty SiriusXM集團在Braves集團的權益相關的名義股份(如果和當發行時)將包括A系列Liberty Braves普通股。因此,通過精簡的合併經營報表,將C系列Liberty Braves和A系列Liberty Braves普通股的市場價格分別用於一級方程式集團和Liberty SiriusXM集團持有的集團間權益的按市值調整。在2023年第二季度,Liberty Media確定,與拆分有關,Atlanta Braves Holdings C系列普通股的股票將用於結算和消除歸因於Liberty SiriusXM集團的Braves Group的集團間權益。因此,截至2023年6月30日,C系列Liberty Braves普通股的市場價格用於Liberty SiriusXM集團持有的集團間權益的按市值調整。集團間利益的未實現收益(虧損)是由Liberty Braves普通股的市場價格變化推動的。如上所述,集團間權益因拆分而達成和解並被消滅。
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| | | $ | 37,415 | | | | | | 41,685 | | | | | $ | 1,878 | | | | | | 10,581 | | |
金融工具已實現和未實現收益(虧損),淨額。金融工具的已實現和未實現收益(虧損)淨額包括公司利率掉期的公允價值因利率變化而發生的變化。
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| | | | 10,166 | | | | | | 8,480 | | | | | | 19,319 | | | | | | 16,397 | | |
處置收益(虧損),淨額。在截至2023年6月30日的三個月和六個月期間,公司確認了處置非金融資產的收益。在截至2022年6月30日的6個月中,該公司確認了與出售其三家職業發展聯盟俱樂部Gwinnett Stripers、密西西比勇士隊和羅馬勇士隊有關的處置收益。
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| | | | (5,479) | | | | | | (1,924) | | | | | | (10,184) | | | | | | (4,137) | | |
其他,網絡。其他,與去年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月分別淨增加70萬美元和150萬美元,這主要是由於股息和利息收入的增加。
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| | | $ | 42,102 | | | | | | 48,241 | | | | | $ | 11,013 | | | | | | 22,841 | | |
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2021年12月,要求MLB俱樂部使用球衣合同簽署球員的集體談判協議到期,MLB開始對美國職業大聯盟球員進行停擺。由於停擺,2022年常規賽的開始被推遲。2022年3月10日,美國職業棒球大聯盟球員協會和MLB俱樂部達成了一份諒解備忘錄,其中總結了從2022年賽季開始的新的集體談判協議的初步協議。新的五年集體談判協議於2022年3月簽署,常規賽從4月開始。儘管2022賽季推遲了開局,但他們打了一個完整的常規賽。
如果相關經濟環境惡化,公司增加或維持收入和收益的能力可能會受到不利影響。雖然本公司目前無法預測截至2022年12月31日這些潛在不利影響的程度,但本公司不認為其運營受到最近通脹壓力的實質性影響。 |
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截至2013年12月31日的年度
以千為單位的美元金額 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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棒球收入
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混合用途開發收入
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| | | $ | 10,577 | | | | | | 13,103 | | | | | $ | 9,334 | | | | | | 10,585 | | |
總收入
|
| | | | 514 | | | | | | 865 | | | | | | 711 | | | | | | (461) | | |
運營成本和費用:
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| | | | 371 | | | | | | 1,054 | | | | | | 614 | | | | | | 2,019 | | |
棒球運營成本
|
| | | $ | 11,462 | | | | | | 15,022 | | | | | $ | 10,659 | | | | | | 12,143 | | |
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金融工具的已實現和未實現收益(虧損),淨額
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2022
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2021
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| ||||||
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處置收益(虧損),淨額
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| |||||||||
其他,淨額
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| | | $ | 534,984 | | | | | | 522,397 | | |
所得税前收益(虧損)
|
| | | | 53,577 | | | | | | 41,320 | | |
所得税優惠(費用)
|
| | | | 588,561 | | | | | | 563,717 | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | |
調整後的OIBDA
|
| | | | 427,832 | | | | | | 369,743 | | |
常規賽主場比賽
|
| | | | 8,674 | | | | | | 6,603 | | |
季後賽主場比賽
|
| | | | 93,279 | | | | | | 84,746 | | |
每場常規賽主場比賽的平均上座率
|
| | | | 12,233 | | | | | | 12,358 | | |
棒球收入。棒球收入主要來自兩個來源:棒球賽事收入(門票銷售、特許經營權、廣告贊助、套房和高級座位費用)和轉播收入。在截至2022年12月31日的一年中,棒球收入比前一年增加了1260萬美元。與2021年相比,2022年常規賽門票需求和上座率的增加,以及常規賽主場比賽數量的增加,推動棒球賽事收入增加了6170萬美元。由於到2021年5月初存在的容量限制,2021年的門票需求和上座率平均較低。棒球賽事收入的增加被2022年季後賽減少導致的門票銷售和特許權收入減少5,070萬美元部分抵消。在截至2022年12月31日的年度內,廣播收入較上年減少900萬美元,主要是由於在截至2021年12月31日的年度內錄得的累積追趕調整,這是由於估計可變交易價格的變化在前幾個時期受到限制。勇士隊與SportSouth Network II,LLC簽訂了一項長期的當地電視轉播協議。鑽石體育集團,SportSouth Network II,LLC的母公司,正處於財務困境,並已申請破產保護。雖然鑽石體育集團的破產程序尚未對本公司的收入產生重大不利影響,但本公司目前無法預測該破產程序是否合理地可能對其未來的收入產生重大不利影響。見“Risk Fectors - Exducts to Our Business - ”鑽石體育集團第11章破產申請可能會中斷勇士隊比賽的地區轉播,這可能會對勇士隊的球迷基礎和經營業績產生不利影響“,有關懸而未決的破產程序的潛在影響的更多信息,請參見”Description of Our Business - Business Operations - Baseball - TV and Radio Broadcast“。與2021年相比,2022年零售和授權收入增加了370萬美元,這是由於常規賽主場比賽的上座率增加以及對世界系列賽冠軍服裝的需求,但由於2022年季後賽比賽減少,收入減少了820萬美元,部分抵消了這一影響。與2021年相比,2022年其他收入增加了690萬美元,原因是音樂會和特別活動的數量增加,以及春訓比賽的門票需求增加,但部分被職業發展聯盟俱樂部沒有收入所抵消。
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| | | | 5,427 | | | | | | — | | |
混合用途開發收入。混合用途開發收入來自混合用途設施,主要包括租金收入,其次是停車收入和贊助。截至2022年12月31日止年度,綜合用途發展項目收入較上年增加1,230萬美元,主要是由於綜合用途發展項目於2021年下半年的各項新租約開始及2022年綜合用途發展項目內的其他租賃開始所帶來的租金收入增加650萬美元,超齡租金增加130萬美元,停車收入增加120萬美元,贊助收入增加120萬美元,以及與收回綜合用途發展項目租户有關的租金收入增加100萬美元。
|
| | | | 71,697 | | | | | | 71,024 | | |
目錄
|
| | | | (30,581) | | | | | | 19,243 | | |
| | |
混合用途開發成本。綜合用途開發成本主要包括與綜合用途設施的維護和運營相關的成本。在截至2022年12月31日的一年中,混合用途開發成本比前一年增加了210萬美元,這是因為三個Ballpark Center和混合用途開發的其他部分於2021年竣工,並在2022年全面投入運營。
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2022
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2021
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銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬。銷售、一般和行政費用包括廣告費用、財務費用和相關人員費用。在截至2022年12月31日的一年中,銷售、一般和行政費用比前一年增加了850萬美元,這主要是由於人員成本增加,主要是由於門票和贊助佣金支付,以及2022年賽季營銷活動的增加。
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| |||||||||
基於股票的薪酬。在截至2022年12月31日的一年中,基於股票的薪酬與上年持平。 | | | | | | | | | | | | | |
長期資產減值及其他相關成本。長期資產減值和其他相關成本主要包括在截至2022年12月31日的年度內確認的減值費用,這是颶風對位於佛羅裏達州北港的亞特蘭大勇士隊春季訓練設施造成的破壞。
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| | | | (29,582) | | | | | | (24,471) | | |
折舊和攤銷。在截至2022年12月31日的一年中,折舊和攤銷與上年持平。
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| | | | 28,927 | | | | | | 31,008 | | |
調整後的OIBDA。為了向投資者提供有關該公司財務結果的更多信息,它還披露了調整後的OIBDA,這是一種非GAAP財務衡量標準。調整後的OIBDA定義為營業收入(虧損)加上折舊和攤銷、基於股票的補償、單獨報告的訴訟和解、重組、收購和減值費用。該公司的首席運營決策者和管理團隊將這一業績衡量標準與其他衡量標準結合使用,以評估其業務,並就其業務之間的資源分配做出決策。該公司認為,這是通過識別那些不能直接反映每項業務的業績或指示正在進行的業務趨勢的項目,來衡量其業務的運營實力和業績的重要指標。此外,這一措施使公司能夠查看經營結果,在業務之間進行分析比較和基準比較,並確定改善業績的戰略。調整後的OIBDA應被視為營業收入(虧損)、淨收益(虧損)、經營活動提供的現金流量和根據公認會計準則編制的其他財務業績指標的補充,而不是替代。下表提供了調整後的OIBDA的營業收入(虧損)對賬:
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| | | | (35,154) | | | | | | (30,766) | | |
截至2013年12月31日的年度
|
| | | | 13,067 | | | | | | 2,849 | | |
以千為單位的金額
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| | | | 20,132 | | | | | | (606) | | |
營業收入(虧損)
|
| | | | 1,674 | | | | | | (571) | | |
長期資產減值及其他相關成本
|
| | | | (31,517) | | | | | | (3,314) | | |
股票薪酬
|
| | | | (2,655) | | | | | | (9,692) | | |
折舊及攤銷
|
| | | $ | (34,172) | | | | | | (13,006) | | |
調整後的OIBDA
|
| | | $ | 58,776 | | | | | | 102,625 | | |
目錄
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| | | | 81 | | | | | | 79 | | |
調整後的OIBDA摘要如下:
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| | | | 2 | | | | | | 8 | | |
截至2013年12月31日的年度
|
| | | | 31,725 | | | | | | 23,968 | | |
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關聯公司的收益(虧損)份額。下表為公司在關聯公司收益(虧損)中所佔份額:
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2022
|
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2021
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| ||||||
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截至2013年12月31日的年度
|
| |||||||||
以千為單位的金額
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| | | $ | (30,581) | | | | | | 19,243 | | |
MLBAM
|
| | | | 5,427 | | | | | | — | | |
腰帶
|
| | | | 12,233 | | | | | | 12,358 | | |
其他
|
| | | | 71,697 | | | | | | 71,024 | | |
合計
|
| | | $ | 58,776 | | | | | | 102,625 | | |
| | |
目錄
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2022
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2021
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處置收益(虧損),淨額。在截至2022年12月31日的年度內,該公司確認了與出售其三家職業發展聯盟俱樂部Gwinnett Stripers、密西西比勇士隊和羅馬勇士隊相關的處置收益。
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其他,網絡。其他方面,在截至2022年12月31日的一年中,淨收入比上年增加了220萬美元,主要是由於利息和股息收入的增加。
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| | | $ | 33,259 | | | | | | 83,712 | | |
所得税。在截至2022年和2021年12月31日的三個年度內,公司確認的所得税前虧損分別為3150萬美元和330萬美元,所得税支出分別為270萬美元和970萬美元。
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| | | | 35,433 | | | | | | 26,546 | | |
截至2022年12月31日止年度,本公司的税項支出高於預期,主要是由於不可扣税的集團間利息虧損以及出售不可扣税的職業發展聯盟俱樂部導致商譽下降所致。
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| | | | (9,916) | | | | | | (7,633) | | |
在截至2021年12月31日的年度內,本公司的税項支出高於預期,主要是由於集團間利息損失(不可在税務方面扣除)和國家所得税的影響。
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| | | $ | 58,776 | | | | | | 102,625 | | |
| | |
1年
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| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
2 - 3年
|
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4 - 5年
|
| | | $ | 24,386 | | | | | | 23,230 | | |
之後的
|
| | | | (1,928) | | | | | | 6,779 | | |
5年
|
| | | | 6,469 | | | | | | 999 | | |
以千為單位的金額
|
| | | $ | 28,927 | | | | | | 31,008 | | |
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流動資金和資本資源
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截至2023年6月30日,公司擁有130.5美元的現金和現金等價物。我們幾乎所有的現金和現金等價物都投資於美國國債、其他政府證券或政府擔保基金、AAA級貨幣市場基金以及其他評級較高的金融和公司債務工具。
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在截至2023年6月30日的六個月內,公司現金的主要用途是償債和資本支出,資金主要來自手頭現金和運營現金。
公司的現金用途預計將是根據長期僱傭協議向某些球員、教練和高管支付款項、資本支出、房地產企業投資和償債。該公司預計將用手頭的現金、業務提供的現金以及建築貸款和左輪手槍項下的借款為其預計的現金使用提供資金。我們相信,現有的流動資金來源足以支付我們預測的未來現金使用。 |
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流動資金來源
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以下是潛在的流動資金來源:可用現金餘額、Braves Holdings經營活動產生的現金(只要該等現金超過Braves Holdings的營運資金需求且不受其他限制)、資產出售的淨收益、LWCF、MLBFF和TeamCo Revolver項下的債務借款(定義見下文)以及股息和利息收入。
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全聯盟信用貸款
2013年12月,Braves Holdings的一家子公司簽署了多項協議,以達成MLB的全聯盟信貸安排(LWCF)。根據循環信貸協議的條款,美國職業棒球大聯盟信託基金可以向某些貸款人借款,美國銀行,N.A.擔任行政代理。然後,美國職業棒球大聯盟信託基金使用這類借款的收益向參與俱樂部的俱樂部信託基金提供貸款,其中包括勇敢俱樂部信託基金(The Club Trust)。截至2023年6月30日,LWCF下Club Trust的最高可用金額為1.25億美元。LWCF下循環信貸安排的承諾終止日期為2026年7月10日,這是根據該循環信貸安排借入的所有金額的償還日期。 |
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MLB融資基金:改革者
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2017年12月,Braves Holdings的一家子公司簽署了各種協議,成立了MLB融資基金(MLBFF)。根據契約、信貸協議和某些票據購買協議的條款,美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司可以向某些貸款人借款。然後,美國職業棒球大聯盟融資基金,LLC使用這些借款的收益向每個參與俱樂部提供貸款。根據MLBFF墊付的金額可用於資助棒球場和其他與棒球相關的房地產改善、翻新和/或新建築。2021年5月,勇敢融資基金有限責任公司與美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司(MLB融資基金 - 左輪手槍)建立了循環信貸承諾。承諾終止日期是2026年7月10日,這是MLB貸款基金 - 左輪手槍下借入的所有金額的償還日期。截至2023年6月30日,根據MLB設施 - 基金左輪手槍,勇敢設施基金有限責任公司的最高可用金額為4,310萬美元。截至2023年6月30日,MLB貸款基金 - 左輪手槍下的未償還借款的年利率為6.52%。
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| | | $ | 545,891 | | | | | | 74,806 | | | | | | 146,929 | | | | | | 156,581 | | | | | | 167,575 | | |
TeamCo Revolver
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| | | | 128,225 | | | | | | 21,535 | | | | | | 37,924 | | | | | | 24,853 | | | | | | 43,913 | | |
Braves Holdings的一家子公司是循環信貸協議(TeamCo Revolver)的締約方,該協議提供1.5億美元的循環承諾,將於2029年8月到期。截至2023年6月30日,TeamCo Revolver下沒有未償還的借款。
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| | | | 867,492 | | | | | | 183,750 | | | | | | 246,742 | | | | | | 204,000 | | | | | | 233,000 | | |
截至2023年6月30日,Braves Holdings遵守所有金融債務契約。
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| | | | 183,463 | | | | | | 10,315 | | | | | | 19,066 | | | | | | 18,657 | | | | | | 135,425 | | |
關於所有債務的説明,見所附簡明合併財務報表附註5。
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| | | | 28,951 | | | | | | 2,080 | | | | | | 3,547 | | | | | | 3,174 | | | | | | 20,150 | | |
目錄
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| | | $ | 1,754,022 | | | | | | 292,486 | | | | | | 454,208 | | | | | | 407,265 | | | | | | 600,063 | | |
特倫斯·麥吉克
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年齡:72歲
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董事。
麥古爾克先生自2023年7月起擔任董事。他還曾擔任(I)勇士隊自2007年以來的董事長,(Ii)自2014年以來擔任勇敢者控股公司的董事長兼首席執行官,以及(Iii)自2014年以來擔任勇敢者發展有限責任公司的董事長。 |
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麥吉克先生曾於1996年至2001年擔任TBS董事長兼首席執行官。從2001年3月到2003年12月,麥吉克先生擔任TBS副主席和TBS旗下亞特蘭大運動隊的首席執行官,這些球隊包括勇士隊、國家籃球協會老鷹隊和國家曲棍球聯盟快船隊。
麥吉克先生是MLB執行委員會的當然成員,也是MLB媒體委員會的主席。他還在MLB的經濟改革委員會、MLB所有權委員會和MLB金融和薪酬委員會任職。
目錄
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名稱
職位 |
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戴安娜·M·墨菲
年齡:67
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莫菲女士自2023年7月起擔任董事。她還曾擔任(I)自2007年以來擔任RockSolid Holdings,LLC的董事董事總經理,(Ii)自1998年以來擔任朗之星系統公司的董事,(Iii)自2017年以來擔任Synovus Financial Corp.的董事,(Iv)自2023年3月以來擔任美國國際集團有限公司的董事,(V)自2007年以來擔任佐治亞州東南部男孩和女孩俱樂部的董事,包括從2010年至2012年擔任董事會主席,(Vi)自2018年以來擔任佐治亞州東南部第一發球枱的董事成員;(Vii)自2015年以來擔任佐治亞州海岸學院基金會執行委員會成員和董事成員。
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墨菲女士曾在1979年至1992年在論壇媒體公司擔任過各種管理職務,包括1992年至1995年在巴爾的摩太陽公司擔任過高級副總裁。她還曾(I)於1997年至2007年擔任查特威爾資本管理公司的董事經理,(Ii)於2012年至2016年擔任佐治亞州研究聯盟風險基金的董事經理,(Iii)於2016年至2018年擔任美國高爾夫協會的總裁,以及(Iv)於2010年至2020年擔任中旅集團的董事董事。
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| | | 執行主任 | |
以下列載有關擔任執行董事的人士(擔任董事會主席及上文所述的馬菲先生除外)的某些資料,包括他們的年齡、所擔任的董事職務及對其業務經驗的描述。
名稱 |
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職位
阿爾伯特·E·羅森塔勒
年齡:64歲
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首席企業發展官。
羅森塔勒先生自2023年7月以來一直擔任我們的首席企業發展官。他亦曾(I)自2016年10月起擔任Liberty Media、Qurate、Liberty TripAdvisor及Liberty Broadband的首席企業發展官,並於2020年11月至2022年12月期間擔任LMAC的首席企業發展官,以及於2016年1月至2016年9月期間擔任Liberty Media、Qurate、Liberty TripAdvisor及Liberty Broadband的首席税務官,(Ii)自2016年2月起擔任TripAdvisor的董事首席企業發展官,自2014年8月起擔任Liberty TripAdvisor的首席企業發展官,(Iii)於2018年3月至2020年12月擔任GCI Liberty的首席企業發展官,(Iv)於2016年10月至2019年7月擔任Liberty Expedia的首席企業發展官(V)2016年3月至2016年9月擔任Liberty Expedia首席税務官;(Vi)2007年5月至2015年12月擔任自由傳媒首席税務官;2002年4月至2015年12月擔任Qurate首席税務官;2013年7月至2015年12月擔任Liberty TripAdvisor首席税務官;2014年6月至2015年12月擔任自由寬帶首席税務官。 |
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布萊恩·J·温德林
年齡:50
首席財務官和首席會計官。
温德林先生自2023年7月以來一直擔任我們的首席財務官和首席會計官。他還分別於2020年1月至2019年7月擔任自由傳媒首席會計官和首席財務官,(Ii)於2020年1月至2019年7月分別擔任Qurate和Liberty寬帶首席會計官和首席財務官,於2020年11月至2022年12月擔任LMAC首席會計官和首席財務官,(Iii)自2016年1月起擔任自由旅行顧問高級副總裁兼首席財務官,(Iv)自2021年3月起擔任ComScore,Inc.董事首席財務官,(V)首席財務官
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名稱
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職位
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(Br)GCI Liberty會計官、首席財務官,分別於2020年1月至2020年12月,(Vi)高級副總裁及自由媒體、古拉特、自由寬帶總監,2016年1月至2019年12月,GCI Liberty,2018年3月至2019年12月,(Vii)總裁副祕書長,自由TripAdvisor,2014年8月至2015年12月,(Viii)自由百科高級副總裁,2016年3月至2019年7月,(Ix)自由傳媒副總裁總裁,2011年11月至2015年12月,Qurate從2011年11月到2015年12月,Liberty Broadband從2014年10月到2015年12月,(X)自1999年以來在Liberty Media和Qurate擔任各種職位。
Renee L.Wilm |
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年齡:49
首席法務官和首席行政官。
自2023年7月以來,維姆女士一直擔任我們的首席法務官和首席行政官。她亦曾(I)自2022年1月起擔任Liberty Media全資附屬公司拉斯維加斯大獎賽公司首席執行官,(Ii)於2019年9月及2021年1月分別擔任Liberty Media首席法務官及首席行政官,(Iii)自2019年9月及2021年1月分別擔任Qurate、Liberty TripAdvisor及Liberty Broadband的首席法務官及首席行政官,(Iv)自2020年11月至2022年12月及2021年1月至2022年12月分別擔任LMAC的首席法務官及首席行政官,(V)自2021年1月至2022年12月出任LMAC的首席法務官及首席行政官(Vi)於2019年9月至2020年12月擔任GCI Liberty首席法務官,及(Vii)於2019年之前擔任Baker Botts L.L.P.律師事務所高級合夥人,代表Liberty Media、Qurate、Liberty TripAdvisor、Liberty Broadband及GCI Liberty及其前身超過二十年,專長於合併及收購、複雜的資本結構及股東安排,以及證券發售及公司管治及證券法合規事宜。在Baker Botts工作期間,Wilm女士是執行委員會成員、東海岸企業部主席和紐約辦事處負責合夥人。
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布萊恩·M·迪維是董事一級,任期將於2024年股東周年大會時屆滿;
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特倫斯·麥吉克和戴安娜·M·墨菲為二級董事,他們的任期將在2025年的年度股東大會上屆滿;以及
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格雷戈裏·B·馬菲和旺婭·Y·盧卡斯是III類董事,他們的任期將於2026年的年度股東大會上屆滿。
每個類別的董事人數儘可能相當於授權董事會成員人數的三分之一。我們董事會的分類可能會阻止第三方發起代理競爭、提出收購要約或以其他方式試圖獲得我們的控制權。 |
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目錄
董事獨立
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我們的政策是董事會的大多數成員獨立於我們的管理層。董事要被認為是獨立的,我們的董事會必須肯定地確定董事與我們沒有直接或間接的實質性關係。為了幫助董事會確定哪些董事符合獨立資格,我們董事會的提名和公司治理委員會遵循納斯達克關於董事獨立性標準的公司治理規則。
根據這些標準,我們的董事會決定布萊恩·M·迪維、Wonya Y.盧卡斯和戴安娜·M·墨菲各自都有資格成為獨立的董事。 |
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董事會委員會
我們的董事會下設以下委員會:審計委員會、薪酬委員會、提名和公司治理委員會和執行委員會。
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[br}審計委員會由迪維先生、盧卡斯女士和墨菲女士組成,杜德維先生擔任主席。我們的董事會已經確定,審計委員會的每一名成員都符合美國證券交易委員會對審計委員會成員的獨立性要求。我們的董事會已經決定,根據交易所法案和納斯達克的規則和規定,戴威先生是一名“審計委員會財務專家”。審計委員會的職能除其他外將包括:
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任命或更換我們的獨立審計師;
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| | | 預先審查和批准我們年度審計的範圍和費用,並與我們的獨立審計師一起審查我們的審計結果; | |
預先審批本公司獨立審計師非審計服務的範圍和收費;
審查我們現有主要會計和財務報告政策的遵從性和充分性; |
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審查管理層關於內部會計控制的充分性和遵守與會計實踐相關的適用法律的程序和政策;
確認遵守適用的美國證券交易委員會和證券交易所規則;以及
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BATRB
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BATRK
Atlanta Braves Holdings,Inc.過渡期股票 調整計劃 巴特拉 BATRB (a) |
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BATRK
合計 巴特拉 BATRB (b) |
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BATRK
目錄 拆分前,Liberty Media以公司唯一股東的身份批准了每項計劃。 每個計劃允許授予我們普通股的任何系列股票或與之相關的股票,但受單個總限額的限制。 本過渡計劃管轄與對拆分前授予的Liberty Media普通股相關的獎勵進行調整而授予的Liberty Braves獎勵的條款和條件。因此,根據這項計劃,將不允許進一步撥款。 這一金額反映了在行使期權時可發行的3,108,145股BATRK股票和在結算受限股票單位時可發行的176,141股BATRK股票。 (c)(2) |
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加權平均行權價僅與未償還期權有關,不考慮限制性股票和單位,因為限制性股票單位本身沒有行權價。
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目錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
某些關係和關聯方交易
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| | | | | | | | | | | | | | | | 7,250,000 | | |
關於拆分,我們的董事會通過了一項正式的書面政策,審查、批准或批准任何涉及關聯方的交易或安排。我們的所有董事、高管和員工都受該政策的約束,並被要求迅速報告任何此類關聯方交易。我們的政策規定,如果董事或高管存在實際或潛在的利益衝突(包括成為擬議的關聯方交易(定義見S-K法規第404項)的一方),董事或高管應立即通知董事會指定的處理該等實際或潛在衝突的人員。我們的政策規定,未經我們董事會的審計委員會或我們董事會指定處理該等實際或潛在衝突的其他獨立機構的批准,本公司不得進行任何關聯方交易。我們的董事將被要求迴避董事會或董事會委員會涉及或影響他們的個人、業務或專業利益的任何討論或決定。
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | | | |
我們與Liberty Media之間的關係
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | | | |
我們獨立於Liberty Media運營,在Liberty Media出售了根據本招股説明書發行的C系列普通股後,包括通過Liberty Media Exchange,我們雙方都不會對對方擁有任何所有權權益。為了管理拆分後我們與Liberty Media之間正在進行的某些關係,並提供有序過渡的機制,我們與Liberty Media簽訂了某些協議,這些協議的條款在下文的“--與拆分有關的協議”一節中概述。此外,我們預計不時與Liberty Media達成協議和安排,與我們的業務相關,並在正常的業務過程中進行。
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | | | |
在拆分之前,Liberty Media擁有本公司100%的股權和Braves Holdings的100%股權。拆分後,我們擁有Braves Holdings 100%的股份。
與拆分有關的協議 |
| | | | | | | | | | | | | | | | —(3) | | |
重組協議
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | | | |
在完成拆分之前,吾等訂立了重組協議,以規定完成拆分所需的主要公司交易、拆分的若干條件,以及管限我們與Liberty Media之間有關拆分及因拆分而產生的關係的條款。
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | | | |
重組協議還規定了相互賠償義務,旨在使本公司對拆分時與本公司所包括的業務有關的幾乎所有債務以及某些其他指定債務以及本公司在拆分後產生的所有債務承擔財務責任,並使Liberty Media對本公司所有與我們的業務無關的潛在債務承擔財務責任,包括例如因本公司是Liberty Media的子公司而產生的任何債務以及某些其他指定債務。這些賠償義務不包括任何與税收有關的事項。關於與税收有關的債務的分配情況,請參閲下面的“-税收分享協議”。
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| | | | 3,284,286(4) | | | | | $ | 26.17(5) | | | | | | | | |
此外,重組協議規定,我們每一方和Liberty Media都必須在拆分後五年或披露此類信息後三年內對另一方的所有機密或專有信息保密更長時間,但須遵守慣例例外,包括法律、法院命令或政府法規要求的披露。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本摘要參考重組協議全文,作為S-1表格登記説明書的證物,本招股説明書是其中的一部分。
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| | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
分税制協議
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| | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
關於拆分,我們與Liberty Media簽訂了税收分享協議。税收分享協議規定了Liberty Media和我們公司之間的税收責任和利益的分配和賠償,以及其他與税務事宜有關的協議。
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| | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 7,250,000 | | |
BATRB
|
| |
巴特里克
先鋒集團 |
| |
先鋒大道100號
賓夕法尼亞州馬爾文,郵編19355 |
| |
巴特拉
BATRB (%) |
| |
巴特里克
GAMCO Investors,Inc. (%) |
| ||||||||||||
一個企業中心
紐約10580黑麥 巴特拉 BATRB |
| | | | 巴特里克 | | | | | | 96,467(1)(2)(3)(4) | | | | | | * | | | | | | 47.5 | | |
| | | 低於1%。 | | | | | | 945,532(1)(4)(5) | | | | | | 96.7 | | | | | | | | | ||
| | | 包括10,177股BATRA股份、47,585股BATRB股份和120,546股BATRK股份,這些股份以可撤銷信託形式持有,Malone先生和Malone先生的妻子Leslie Malone女士(Malone女士)是該信託的受託人。馬龍夫人有權隨時撤銷這種信任。Malone先生放棄該信託所持股份的實益擁有權。 | | | | | | 3,016,460(1)(3)(5)(11) | | | | | | 6.0 | | | | | | | | | ||
不包括Malone先生實益擁有的BATRB股份轉換後可發行的BATRA股份;但是,如果包括該等BATRA股份,Malone先生將擁有1,041,999股BATRA股份的實益所有權,Malone先生對BATRA的實益所有權將佔BATRA已發行股份的9.3%。
包括馬龍家族土地保護基金會持有的25,000股BATRA股份和1,810股BATRK股份,馬龍先生放棄對這些股份的實益所有權。 包括61,290股BATRA股份和887,079股BATRB股份,以Malone先生為受託人的可撤銷信託持有。馬龍先生有權隨時撤銷此類信託。 |
| | | | 包括由兩個信託基金(信託基金)持有的10,868股BATRB股份和786股BATRK股份,該兩個信託基金由獨立受託人管理,受益人為Malone先生的成年子女。 | | | | | | 647,668(6) | | | | | | 6.3 | | | | | | 3.2 | | |
| | | 目錄 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 馬龍先生在信託中沒有金錢利益,但他保留替代信託持有的資產的權利。Malone先生放棄信託所持股份的實益擁有權。 | | | | | | 2,932,836(6)(11) | | | | | | 5.8 | | | | | | | | | ||
我們預計,根據貝萊德於2023年2月1日提交的附表13 G第6號修正案,就其對Liberty Media A系列和C系列Liberty Braves普通股的所有權而言,貝萊德將擁有唯一投票權、共享投票權、唯一處置權/投資自由裁量權,以及下表所列BATRA和BATRK股份的共同處置權/投資自由裁量權:
系列標題 獨家投票 |
| | | | 電源 | | | | | | 881,045(7) | | | | | | 8.5 | | | | | | 4.4 | | |
| | | 共享 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 投票 | | | | | | 2,535,718(8)(11) | | | | | | 5.0 | | | | | | | | | ||
電源
唯一處置 電力/投資 |
| | | | 自由裁量權 | | | | | | 3,449,580(10) | | | | | | 33.5 | | | | | | 17.2 | | |
| | | 共享部署 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 電力/投資 | | | | | | 1,385,236(9)(11) | | | | | | 2.7 | | | | | | | | |
電源
|
| |
共享
投票 |
| |
電源
鞋底 部署 |
| |
電源
共享 部署 |
| |
電源
先鋒 巴特里克 |
| ||||||||||||
先鋒信託公司
|
| | | | 637,278 | | | | | | — | | | | | | 647,668 | | | | | | — | | |
巴特里克
|
| | | | 2,458,991 | | | | | | — | | | | | | 2,501,863 | | | | | | — | | |
| | |
先鋒和澳大利亞
巴特里克 |
| |
我們預計,根據GAMCO於2023年5月12日提交的表格13F,對於Liberty Media的C系列Liberty Braves普通股,GAMCO將對1,380,869股BATRK股票擁有唯一的投資酌處權,對1,264,719股BATRK股票擁有唯一的投票權。
根據Gabelli Funds、GAM、MJG、GCIA、GGCP、GAMCO、AC、Foundation和加貝利先生於2023年7月25日提交的附表13D第27號修正案,這些實體對巴特拉股票擁有以下唯一投票權、共享投票權、唯一處分權和共享處分權: 標題: |
| |
系列
鞋底 投票 |
| |
電源
共享 投票 |
| |
電源
鞋底 部署 |
| |||||||||||||||
電源
|
| | | | 共享 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,850,842 | | | | | | — | | |
部署
|
| | | | 電源 | | | | | | — | | | | | | 57,530 | | | | | | — | | | | | | 57,530 | | |
加貝利基金
|
| | | | 巴特拉 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 34,838 | | |
GAM
|
| | | | 巴特拉 | | | | | | — | | | | | | 2,908 | | | | | | — | | | | | | 2,908 | | |
| | |
GCIA
巴特拉 |
| |
馬裏奧·J·加貝利
巴特拉 AC |
| |
巴特拉
GGCP 巴特拉 |
| |
地基
巴特拉 GAMCO |
| |
巴特拉
包括受益所有人在2023年7月19日由Liberty Media分發的BATRK股票的可分配份額。 目錄 |
| |||||||||||||||
BATRK
|
| | | | 約翰·C·馬龍 | | | | | | 835,607 | | | | | | — | | | | | | 835,607 | | | | | | — | | |
貝萊德
|
| | | | 先鋒 | | | | | | 2,370,656 | | | | | | — | | | | | | 2,442,963 | | | | | | — | | |
GAMCO
|
| | | | 合計 | | | | | | 37,500 | | | | | | — | | | | | | 37,500 | | | | | | — | | |
管理層的安全所有權
|
| | | | 下表列出了擔任本公司高管或董事高管的每位人士以及作為巴特拉、巴特拉和巴特里克股份集團的所有該等人士的實益擁有權的信息。所有巴特拉和BATRB股票的總投票權百分比是在彙總的基礎上呈現的。然而,BATRK股票沒有投票權(除非內華達州法律另有要求),因此,在投票權百分比的情況下,不包括在內。 | | | | | | 16,500 | | | | | | — | | | | | | 16,500 | | | | | | — | | |
我們普通股的證券所有權信息基於截至2023年7月19日的流通股,在百分比所有權信息的情況下,基於BATRA的10,318,202股,BATRB的977,795股和BATRK的50,423,293股。
|
| | | | 根據過渡計劃發行的限制性股票計入下表提供的流通股數量。在行使或轉換期權、認股權證或可轉換證券時可發行的普通股股份,如在2023年7月19日或之後60個交易日或之後60天內可行使或可轉換,則在下表中包括為持有該等期權、認股權證或可轉換證券的人士實益擁有的股份,以計算該人士的總擁有百分比及由我們的董事及高管作為一個整體持有的總擁有百分比,但在計算任何其他個別人士的投票權百分比及總擁有百分比時,並不視為未償還股份。 | | | | | | 22,000 | | | | | | — | | | | | | 22,000 | | | | | | — | | |
就以下陳述而言,BATRB股份的實益所有權雖然可一對一轉換為巴特拉的股份,但僅報告為BATRB的實益所有權,而不是巴特拉的實益所有權。據吾等所知,除表內附註另有規定外,下列人士對彼等所指擁有的股份擁有獨家投票權及處置權。
|
| | | | 名稱 | | | | | | 1,010 | | | | | | — | | | | | | 1,010 | | | | | | — | | |
標題:
|
| | | | 系列 | | | | | | 42,000 | | | | | | — | | | | | | 42,000 | | | | | | — | | |
金額和性質
|
| | | | 受益所有權 | | | | | | 52,000 | | | | | | — | | | | | | 52,000 | | | | | | — | | |
(千)
|
| | | | %的 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | |
電源
|
| |||
格雷戈裏·B·馬菲
|
| | | | 182,311 | | |
首席執行官總裁和
|
| | | | 430,973 | | |
董事
|
| | | | 589,600 | | |
巴特拉
|
| | | | 4,367 | | |
BATRB
|
| | | | 1,207,251 | | |
巴特里克
|
| |
旺亞·盧卡斯
董事 |
| |
巴特拉
BATRB 巴特里克 |
| |
特倫斯·F·麥吉克
董事 (%) |
| |
巴特拉
BATRB (%) |
| ||||||||||||
巴特里克
戴安娜·M·墨菲 董事 |
| | | | 巴特拉 | | | | | | 181(1)(2) | | | | | | 1.8 | | | | | | 1.1 | | |
| | | BATRB | | | | | | 4 | | | | | | * | | | | | | | | | ||
| | | 巴特里克 | | | | | | 1,552(1)(2)(3)(4)(5) | | | | | | 3.1 | | | | | | | | | ||
目錄
名稱 |
| | | | 標題: | | | | | | 1 | | | | | | * | | | | | | * | | |
| | | 系列 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 金額和性質 | | | | | | 5(3)(4)(5) | | | | | | * | | | | | | | | | ||
受益所有權
(千) |
| | | | %的 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 系列 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 投票 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
電源
阿爾伯特·E·羅森塔勒 |
| | | | 首席企業發展官 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 巴特拉 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | BATRB | | | | | | 623(3) | | | | | | 1.2 | | | | | | | | | ||
巴特里克
布萊恩·J·温德林 |
| | | | 首席會計官兼首席財務官 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 巴特拉 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | BATRB | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | |
Renee L.Wilm
|
| |
首席法務官和首席行政官
巴特拉 |
| |
BATRB
巴特里克 所有董事和高管作為一個羣體 |
| |
(8人)
巴特拉 (%) |
| |
BATRB
巴特里克 (%) |
| ||||||||||||
低於1%。
包括(I)馬菲基金會持有的30,576股巴特拉股票和29,043股BATRK股票,馬菲先生放棄實益所有權的股份;(Ii)(X)Sheila Q Maffei 2010信託基金持有的34股巴特拉股票和56股BATRK股票以及(Y)拉爾夫·馬菲2010信託基金持有的72股巴特拉股票和263萬股BATRK股票。馬菲先生是希拉·Q·馬菲2010信託和拉爾夫·馬菲2010信託的繼任受託人,這兩個信託分別為希拉·馬菲女士和拉爾夫·馬菲先生的遺產。馬菲在希拉·Q·馬菲2010信託基金和拉爾夫·馬菲2010信託基金持有的股份中不存在任何金錢上的利益。 |
| | | | 包括質押給金融機構的119,007股BATRA股票和492,012股BATRK股票。 | | | | | | 7 | | | | | | * | | | | | | * | | |
| | | 包括在行使2023年7月19日後60天內可行使的股票期權時可能獲得的股票的實益所有權,或與股票期權有關的股票所有權。 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | BATRK | | | | | | 60(3)(4) | | | | | | * | | | | | | | | | ||
格雷戈裏·B·馬菲
特倫斯·F·麥吉克 |
| | | | 布萊恩·M·迪維 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 阿爾伯特·E·羅森塔勒 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 布萊恩·J·温德林 | | | | | | 23(3)(4) | | | | | | * | | | | | | | | | ||
Renee L.Wilm
合計 |
| | | | 包括高管和董事在自由傳媒2023年7月19日分發的巴特里克股票中的可分配份額。 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | BATRK | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 格雷戈裏·B·馬菲 | | | | | | 27(3)(4) | | | | | | * | | | | | | | | | ||
布萊恩·M·迪維
布萊恩·J·温德林 |
| | | | 阿爾伯特·E·羅森塔勒 | | | | | | 189(1)(2) | | | | | | 1.8 | | | | | | 1.1 | | |
| | | Renee L.Wilm | | | | | | 4 | | | | | | * | | | | | | | | | ||
| | | 合計 | | | | | | 2,290(1)(2)(3)(4)(5) | | | | | | 4.5 | | | | | | | | |
| | |
我們瞭解Liberty Media可能通過Liberty Media Exchange處置C系列普通股的任何或全部,根據該交易,Liberty Media將向債務交換方交付C系列普通股的該等股票,以償還Liberty Media在交換時歸屬於Liberty SiriusXM集團的某些債務,這些債務由屬於此類債務交換方的關聯公司的第三方貸款人持有。根據聯邦證券法,債務交換方將被視為與Liberty Media Exchange相關的C系列普通股的任何股票的出售股東和承銷商,並在與此相關的發售中出售。如果債務交換各方將C系列普通股的股票與Liberty Media Exchange一起出售,Liberty Media也將被視為僅出於聯邦證券法的目的而進行此類發行的出售股東。
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| |||
除另有説明外,下表和附註列出了截至2023年7月19日(以及在一級方程式分銷生效後)Liberty Media對我們普通股的實益所有權的相關信息。下表中提供的受益所有權的百分比是基於截至2023年7月19日的10,318,202股巴特拉、977,795股BATRB和50,423,293股BATRK的流通股。本次發行後實益擁有的股票承擔了本招股説明書提供的C系列普通股的所有股份的處置。
|
| | | | 433,224 | | |
如果某人擁有或分享“投票權”,包括對證券的投票權或直接投票權,或“投資權”,包括處置或指示處置證券的權力,或有權在60天內獲得此類權力,則此人是證券的“實益所有人”。
|
| | | | 190,263 | | |
實益擁有的股份
|
| | | | 2,538 | | |
在本次發行之前
|
| | | | 17,359 | | |
實益擁有的股份
|
| | | | 6,825 | | |
本次發售後
|
| | | | 20,675 | | |
受益人姓名
|
| | | | 670,884 | | |
| | |
持有的股份
|
| |||
百分比
|
| | | | 38,607 | | |
總數中的
|
| | | | 206 | | |
常見的
|
| | | | 203 | | |
庫存
|
| | | | 2,196 | | |
數量:
|
| | | | 328 | | |
持有的股份
|
| | | | 41,540 | | |
| | |
目錄
股本説明 |
| |
以下是關於我們股本的信息摘要。以下摘要和描述並不是我們修訂和重新制定的公司章程以及我們修訂和重新修訂的章程的相關條款的完整陳述,我們在此將其稱為我們的章程和我們的章程。您必須閲讀這些文件以獲取有關我們股本的完整信息,因此本摘要的全文是有保留的。我們的章程和章程作為證物被包括在註冊説明書中,本招股説明書是其中的一部分。以下摘要和描述並不是對內華達州修訂後法規的完整陳述。
法定股本 |
| ||||||||||||||||||
我們被授權發行最多407.5股普通股,其中2億股被指定為A系列普通股(BATRA),750萬股被指定為B系列普通股(BATRB),2億股被指定為C系列普通股(BATRK)。此外,我們還被授權發行最多5000萬股優先股。截至2023年7月19日,我們有10,318,202股巴特拉,977,795股BATRB和50,423,293股BATRK流通股。
|
| |
普通股
股息和證券分配 |
| |
在本公司董事會不時設立的任何已發行優先股系列的任何優先權利的規限下,本公司普通股的持有人將有權從本公司董事會不時宣佈的資金中獲得該等股息。除“-分派”一節中另有描述外,每當向我們普通股系列之一的持有者支付股息時,我們也將向我們普通股的另一個系列的持有者支付等額的每股股息。
我們被允許(I)在每股平等的基礎上向我們所有系列普通股的持有人分配(A)BATRK(或其可轉換證券);以及(B)向Batra的持有人分配BATRA(或其可轉換證券),並在每股平等的基礎上向BATRB的持有人分配BATRB的股份(或其可轉換證券),並在每股平等的基礎上向BATRK的持有人分配BATRK的股份(或其可轉換證券)。 此外,我們被允許進行由公司或任何其他個人的任何類別或系列的證券組成的股票分配,但不包括巴特拉、BATRB或BATRK(或其可轉換證券),其基礎是:(1)在每股平等的基礎上,向巴特拉、BATRB和BATRK的持有人分發相同的證券;或(2)在每股平等的基礎上,向持有我們普通股的每一此類股份的持有人分發不同類別或系列的證券;或(3)向我們普通股的一個或多個系列的持有人出售一個單獨的類別或系列證券,並在每股平等的基礎上,向我們普通股的所有其他系列的持有人出售不同類別或系列的證券,前提是,在上述(2)或(3)項的情況下,如此分配的證券在任何方面都沒有不同,除了它們在指定、轉換和股份分配條款方面的相對投票權和相關差異外,BATRB的股份持有人將獲得具有最高相對投票權的類別或系列證券,而其他系列普通股的股份持有人將獲得具有較小相對投票權的類別或系列證券,並且進一步規定,如果不同類別或系列的證券被分配給BATRA和BATRK的持有人,則該等證券的分配應由我們的董事會決定,或者使BATRA和BATRK的持有人將收到的該類別或系列證券的相對投票權在實際可行的範圍內與每個該等普通股系列的相對投票權相對應。 在持有者的選項上轉換 |
| |
根據持有人的選擇,BATRB的每股股票可以轉換為巴特拉的一股。巴特拉和BATRK的股票不能根據持有者的選擇進行轉換。
評估權/持不同政見者權利 |
| |
內華達公司的股東可能有權對涉及內華達公司的某些交易持異議,包括需要股東批准的合併,並獲得其股份的公允價值付款。
目錄 但下列股東無權持不同意見:(I)根據修訂後的《1933年證券法》第18(B)(1)(A)或(B)條屬於備兑證券的任何類別或系列;(Ii)在有組織市場交易的任何類別或系列,至少有2,000名股東,市值至少20,000,000美元,不包括公司的子公司、高級管理人員、董事和實益股東持有的此類股份的價值超過10%;或(3)在美國證券交易委員會註冊的開放式管理投資公司發行的某些證券。 儘管有上述規定,但如果公司訴訟的條款要求股東接受除(I)現金、(Ii)證券或其他所有權權益、任何其他實體的符合前款規定的適銷性標準或(Iii)第(I)、(Ii)和(Ii)條款的任何組合以外的任何東西,則持不同政見者的權利可用。 |
| ||||||||||||
希望主張持不同政見者的權利的股東必須遵守根據《國税法》第92A.300 - 92A.500節主張和維護持不同政見者的權利的所有要求,包括在投票前就公司行動提交意向聲明(如果採取行動則為股東書面同意,則為公司在預先通知聲明中設定的日期),並在公司發出的異議通知中設定的日期之前提交書面付款要求。
|
| | | | 1,811,066(2) | | | | | | 2.9% | | | | | | — | | | | | | —% | | |
| 06月30日 | | | | | | | |
| 12月31日 | | | | | | | |
|
以千為單位的金額
|
| | | | F-2 | | |
|
資產
2022 |
| | | | F-3 | | |
|
流動資產:
|
| | | | F-4 | | |
|
現金和現金等價物
|
| | | | F-5 | | |
|
受限現金
|
| | | | F-6 | | |
|
扣除信貸損失準備後的應收賬款和合同資產
|
| | | | F-8 | | |
| 其他流動資產 | | | | | | | |
|
流動資產總額
|
| | | | F-22 | | |
|
按成本計算的財產和設備(附註3)
|
| | | | F-23 | | |
|
累計折舊
|
| | | | F-24 | | |
|
對關聯公司的投資,採用權益法核算(附註4)
|
| | | | F-25 | | |
|
不需攤銷的無形資產:
|
| | | | F-26 | | |
|
商譽
|
| | | | F-28 | | |
|
特許經營權
|
| | | | F-29 | | |
| | |
應付賬款和應計負債
2023 |
| |
遞延收入和可退票
2022 |
| ||||||
| | |
債務的當前部分(附註5)
|
| |||||||||
其他流動負債 | | | | | | | | | | | | | |
流動負債總額 | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(注5)
|
| | | $ | 130,537 | | | | | | 150,664 | | |
可贖回的集團間權益
|
| | | | 52,033 | | | | | | 22,149 | | |
融資租賃負債
|
| | | | 54,491 | | | | | | 70,234 | | |
遞延所得税負債
|
| | | | 27,068 | | | | | | 24,331 | | |
養老金負債
|
| | | | 264,129 | | | | | | 267,378 | | |
其他非流動負債
|
| | | | 1,037,399 | | | | | | 1,007,776 | | |
總負債
|
| | | | (298,542) | | | | | | (277,979) | | |
| | | | | 738,857 | | | | | | 729,797 | | |
股權:
|
| | | | 98,890 | | | | | | 94,564 | | |
母公司的投資 | | | | | | | | | | | | | |
留存收益(虧損)
|
| | | | 175,764 | | | | | | 175,764 | | |
累計其他綜合收益(虧損),税後淨額
|
| | | | 123,703 | | | | | | 123,703 | | |
| | | | | 299,467 | | | | | | 299,467 | | |
母公司總投資
|
| | | | 107,759 | | | | | | 99,455 | | |
子公司非控股股權
|
| | | $ | 1,509,102 | | | | | | 1,490,661 | | |
總股本 | | | | | | | | | | | | | |
承付款和或有事項(附註7) | | | | | | | | | | | | | |
負債和權益合計
|
| | | $ | 65,426 | | | | | | 54,748 | | |
參見簡明合併財務報表的附註。
|
| | | | 142,010 | | | | | | 104,996 | | |
目錄
|
| | | | 7,205 | | | | | | 74,806 | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | 5,524 | | | | | | 6,361 | | |
業務簡明合併報表
|
| | | | 220,165 | | | | | | 240,911 | | |
(未經審計)
|
| | | | 531,490 | | | | | | 467,160 | | |
截至6月30日的三個月
|
| | | | 340,889 | | | | | | 278,103 | | |
截至6月30日的6個月
|
| | | | 106,014 | | | | | | 107,220 | | |
除每股金額外,以千為單位的金額
|
| | | | 46,965 | | | | | | 54,099 | | |
收入:
|
| | | | 10,450 | | | | | | 15,405 | | |
棒球收入
|
| | | | 31,247 | | | | | | 28,253 | | |
混合用途開發收入
|
| | | | 1,287,220 | | | | | | 1,191,151 | | |
總收入 | | | | | | | | | | | | | |
運營成本和費用:
|
| | | | 730,620 | | | | | | 732,350 | | |
棒球運營成本
|
| | | | (515,971) | | | | | | (429,082) | | |
混合用途開發成本
|
| | | | (4,056) | | | | | | (3,758) | | |
銷售、一般和行政,包括基於股票的薪酬
|
| | | | 210,593 | | | | | | 299,510 | | |
長期資產及其他相關資產減值
|
| | | | 11,289 | | | | | | — | | |
成本
|
| | | | 221,882 | | | | | | 299,510 | | |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | | | | | |
營業收入(虧損)
|
| | | $ | 1,509,102 | | | | | | 1,490,661 | | |
| | |
處置收益(虧損)淨額(注1)
|
| |
其他,淨額
|
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
所得税前收益(虧損)
|
| |||||||||||||||||||||
所得税優惠(費用) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損)
|
| | | $ | 254,935 | | | | | | 236,918 | | | | | $ | 272,496 | | | | | | 246,758 | | |
A系列、B系列和C系列亞特蘭大勇士控股公司普通股股東應佔未經審計的預計基本淨收益(虧損)(注2)
|
| | | | 15,188 | | | | | | 13,407 | | | | | | 28,599 | | | | | | 25,097 | | |
參見簡明合併財務報表的附註。
|
| | | | 270,123 | | | | | | 250,325 | | | | | | 301,095 | | | | | | 271,855 | | |
目錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | 195,458 | | | | | | 169,585 | | | | | | 232,229 | | | | | | 195,811 | | |
全面收益(虧損)簡明合併報表
|
| | | | 2,273 | | | | | | 2,567 | | | | | | 4,204 | | | | | | 4,310 | | |
(未經審計)
|
| | | | 33,443 | | | | | | 32,995 | | | | | | 59,993 | | | | | | 55,019 | | |
三個半月
截至6月30日 |
| | | | 232 | | | | | | — | | | | | | 530 | | | | | | — | | |
六個半月
|
| | | | 19,250 | | | | | | 17,617 | | | | | | 33,929 | | | | | | 35,394 | | |
| | | | | 250,656 | | | | | | 222,764 | | | | | | 330,885 | | | | | | 290,534 | | |
截至6月30日
|
| | | | 19,467 | | | | | | 27,561 | | | | | | (29,790) | | | | | | (18,679) | | |
以千為單位的金額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損)
|
| | | | (9,448) | | | | | | (6,402) | | | | | | (18,360) | | | | | | (12,529) | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額:
|
| | | | 11,462 | | | | | | 15,022 | | | | | | 10,659 | | | | | | 12,143 | | |
發生的未實現持股收益(虧損)
|
| | | | (49,409) | | | | | | 34,881 | | | | | | (62,786) | | | | | | 36,103 | | |
期間
|
| | | | 3,840 | | | | | | 1,659 | | | | | | 3,079 | | | | | | 6,460 | | |
關聯公司其他綜合收益(虧損)份額
|
| | | | 2,503 | | | | | | 28 | | | | | | 2,503 | | | | | | 20,215 | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額
|
| | | | 813 | | | | | | 143 | | | | | | 1,654 | | | | | | 168 | | |
綜合收益(虧損)
|
| | | | (20,772) | | | | | | 72,892 | | | | | | (93,041) | | | | | | 43,881 | | |
參見簡明合併財務報表的附註。
|
| | | | (8,141) | | | | | | (9,193) | | | | | | 6,152 | | | | | | (3,217) | | |
目錄
|
| | | $ | (28,913) | | | | | | 63,699 | | | | | $ | (86,889) | | | | | | 40,664 | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | $ | 0.33 | | | | | | | | | | | $ | (0.39) | | | | | | | | |
| | |
淨收益(虧損)
將淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: |
| |
折舊及攤銷
股票薪酬 |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
關聯公司(盈利)虧損份額,淨額
|
| |||||||||||||||||||||
集團間權益的未實現(收益)虧損,淨額
|
| | | $ | (28,913) | | | | | | 63,699 | | | | | $ | (86,889) | | | | | | 40,664 | | |
金融工具已實現和未實現(收益)損失,淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(收益)處置虧損,淨額
遞延所得税費用(福利) |
| | | | (190) | | | | | | (2) | | | | | | (190) | | | | | | (2) | | |
權益法投資收益的現金收入
|
| | | | (108) | | | | | | — | | | | | | (108) | | | | | | — | | |
其他費用(積分),淨額
|
| | | | (298) | | | | | | (2) | | | | | | (298) | | | | | | (2) | | |
營業資產和負債淨變化:
|
| | | $ | (29,211) | | | | | | 63,697 | | | | | $ | (87,187) | | | | | | 40,662 | | |
| | |
處置現金收益
|
| |||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
| | |
對權益法關聯公司和權益證券的投資
|
| |||||||||
其他投資活動淨額 | | | | | | | | | | | | | |
由投資活動提供(用於)的淨現金
|
| | | $ | (86,889) | | | | | | 40,664 | | |
融資活動的現金流:
|
| | | | | | | | | | | | |
債務借款
|
| | | | 33,929 | | | | | | 35,394 | | |
償還債務
|
| | | | 6,344 | | | | | | 6,126 | | |
非控股權益的貢獻
|
| | | | (10,659) | | | | | | (12,143) | | |
其他融資活動淨額
|
| | | | 62,786 | | | | | | (36,103) | | |
融資活動提供(使用)的現金淨額
|
| | | | (3,079) | | | | | | (6,460) | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)
|
| | | | (2,503) | | | | | | (20,215) | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金
|
| | | | (7,014) | | | | | | (9,454) | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金
|
| | | | 6,225 | | | | | | 7,550 | | |
簡明合併現金流量表補充披露:
|
| | | | 949 | | | | | | 1,687 | | |
已發生但尚未支付的財產和設備支出
|
| | | | | | | | | | | | |
下表將我們簡明合併資產負債表中報告的現金和現金等價物以及限制性現金與我們簡明合併現金流量表中列報的總金額進行核對:
|
| | | | (14,338) | | | | | | 21,184 | | |
06月30日
|
| | | | 50,141 | | | | | | 69,798 | | |
12月31日
|
| | | | 35,892 | | | | | | 98,028 | | |
現金和現金等價物 | | | | | | | | | | | | | |
受限現金
|
| | | | (29,700) | | | | | | (7,638) | | |
期末現金總額、現金等價物和受限現金
|
| | | | — | | | | | | 47,175 | | |
參見簡明合併財務報表的附註。
|
| | | | — | | | | | | (5,273) | | |
目錄
|
| | | | 110 | | | | | | — | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | (29,590) | | | | | | 34,264 | | |
簡明合併權益報表 | | | | | | | | | | | | | |
(未經審計)
|
| | | | 15,815 | | | | | | 39,753 | | |
父母的
|
| | | | (18,893) | | | | | | (138,113) | | |
投資
|
| | | | 11,289 | | | | | | — | | |
保留
|
| | | | (4,756) | | | | | | (6,074) | | |
收入
|
| | | | 3,455 | | | | | | (104,434) | | |
(赤字)
|
| | | | 9,757 | | | | | | 27,858 | | |
累計
|
| | | | 172,813 | | | | | | 244,113 | | |
其他
|
| | | $ | 182,570 | | | | | | 271,971 | | |
全面 | | | | | | | | | | | | | |
收入
|
| | | $ | 15,300 | | | | | | 9,972 | | |
| | |
非控制性
2023 |
| |
興趣
2022 |
| ||||||
股權:
|
| | | $ | 130,537 | | | | | | 150,664 | | |
子公司
|
| | | | 52,033 | | | | | | 22,149 | | |
合計
|
| | | $ | 182,570 | | | | | | 172,813 | | |
| | |
股票薪酬
與母公司的分税制調整 |
| |
非控股權益的貢獻
其他 2023年6月30日的餘額 |
| |
父母的
投資 保留 收入 (赤字) |
| |
累計
其他 全面 收入 |
| |
(虧損)
非控制性 |
| |||||||||||||||
| | |
興趣
|
| |||||||||||||||||||||||||||
股權:
|
| | | $ | 732,350 | | | | | | (429,082) | | | | | | (3,758) | | | | | | — | | | | | | 299,510 | | |
子公司
|
| | | | — | | | | | | (86,889) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (86,889) | | |
合計
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (298) | | | | | | — | | | | | | (298) | | |
股權
|
| | | | 6,294 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,294 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | (7,354) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (7,354) | | |
2023年3月31日的餘額
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,289 | | | | | | 11,289 | | |
淨收益(虧損)
|
| | | | (670) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (670) | | |
其他綜合收益(虧損)
|
| | | $ | 730,620 | | | | | | (515,971) | | | | | | (4,056) | | | | | | 11,289 | | | | | | 221,882 | | |
| | |
股票薪酬
非控股權益的貢獻 |
| |
其他
2023年6月30日的餘額 參見簡明合併財務報表的附註。 |
| |
目錄
亞特蘭大勇士控股公司 簡明合併權益報表 (未經審計) 父母的 |
| |
投資
保留 收入 (赤字) |
| |
累計
其他 |
| |||||||||||||||
| | |
全面
|
| |||||||||||||||||||||||||||
收入
|
| | | $ | 727,287 | | | | | | (487,058) | | | | | | (3,758) | | | | | | 6,645 | | | | | | 243,116 | | |
(虧損)
|
| | | | — | | | | | | (28,913) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (28,913) | | |
合計
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (298) | | | | | | — | | | | | | (298) | | |
股權
|
| | | | 3,153 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,153 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,644 | | | | | | 4,644 | | |
2022年1月1日的餘額
|
| | | | 180 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 180 | | |
淨收益(虧損)
|
| | | $ | 730,620 | | | | | | (515,971) | | | | | | (4,056) | | | | | | 11,289 | | | | | | 221,882 | | |
| | |
投資
保留 |
| |
收入
(赤字) 累計 |
| |
其他
全面 收入 (虧損) 合計 |
| |
股權
以千為單位的金額 |
| ||||||||||||
| | |
2022年3月31日的餘額
|
| |||||||||||||||||||||
淨收益(虧損)
|
| | | $ | 720,023 | | | | | | (394,891) | | | | | | (18,909) | | | | | | 306,223 | | |
其他綜合收益(虧損)
|
| | | | — | | | | | | 40,664 | | | | | | — | | | | | | 40,664 | | |
股票薪酬
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (2) | | | | | | (2) | | |
其他
|
| | | | 6,126 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,126 | | |
2022年6月30日餘額
|
| | | | 151 | | | | | | (18) | | | | | | — | | | | | | 133 | | |
參見簡明合併財務報表的附註。
|
| | | $ | 726,300 | | | | | | (354,245) | | | | | | (18,911) | | | | | | 353,144 | | |
| | |
目錄
亞特蘭大勇士控股公司 |
| |
簡明合併財務報表 附註
(未經審計) 演示文稿基礎 |
| |
在2022年11月,Liberty Media Corporation(“Liberty”或“Parent”)董事會授權Liberty管理層實施一項計劃,以贖回其每股已發行的Liberty Braves普通股,以換取新成立的實體Atlanta Braves Holdings,Inc.的相應系列普通股中的一股(“拆分”)。亞特蘭大勇士控股公司(“Atlanta Braves Holdings”)由歸屬於Liberty Braves Group(“Braves Group”)的業務、資產和負債組成,其中包括Liberty的全資子公司Braves Holdings LLC(“Braves Holdings”)、企業現金以及由Liberty一級方程式集團(“F1集團”)和Liberty SiriusXM集團持有的Braves Group的集團間權益。
剝離於2023年7月18日完成,旨在對Liberty Braves普通股的持有者免税。在緊接拆分前仍在Braves Group中的集團間權益已通過將Atlanta Braves Holdings C系列普通股一對一歸於各自的跟蹤股票集團,與代表集團間權益的名義股份數量相等的方式進行結算和消除。 集團間權益為準股本權益,並非由已發行普通股代表;相反,一級方程式集團和Liberty SiriusXM集團已將Braves Group的權益歸屬於Braves Group,這些權益通常以Liberty Braves普通股的數量表示。從歷史上看,Liberty假設與一級方程式集團在Braves集團的權益相關的名義股份(如果和當發行)將包括C系列Liberty Braves普通股,而與Liberty SiriusXM集團在Braves集團的權益相關的名義股份(如果和當發行)將由A系列Liberty Braves普通股組成。因此,C系列Liberty Braves和A系列Liberty Braves普通股的市場價格通過精簡的合併運營報表分別用於一級方程式集團和Liberty SiriusXM集團持有的集團間權益的按市值調整。在2023年第二季度,Liberty決定,與拆分有關,Atlanta Braves Holdings C系列普通股的股票將用於結算和消除歸因於Liberty SiriusXM集團的Braves Group的集團間權益。因此,截至2023年6月30日,C系列Liberty Braves普通股的市場價格用於Liberty SiriusXM集團持有的集團間權益的按市值調整。截至2023年6月30日,6,792,903股名義股份代表一級方程式集團持有的Braves Group 11.0%的集團間權益,1,811,066股名義股份代表Liberty SiriusXM集團持有的Braves Group 2.9%的集團間權益。 隨附的簡明合併財務報表綜合了勇敢者集團的歷史財務信息。這些財務報表在簡明合併財務報表的附註中將Braves Holdings、上述在Braves Group的集團間權益和現金組合稱為“Atlanta Braves Holdings”、“The Company”、“Us”、“We”和“Our”。由於按比例分配給Liberty Braves普通股持有者,此次拆分將按歷史成本入賬。所有重要的公司間賬户和交易都已在簡明合併財務報表中註銷。 隨附的(A)截至2022年12月31日的簡明合併資產負債表,由經審計的合併財務報表衍生而成,及(B)中期未經審計的簡明合併財務報表乃根據美國中期財務資料公認會計原則(“公認會計原則”)及美國證券交易委員會頒佈的S-X法規第10條編制。因此,它們不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。管理層認為,所有被認為是公平列報這些期間的結果所必需的調整(包括正常經常性應計項目)都已列入。任何過渡期的業務結果不一定代表全年的結果。此外,某些前期金額已重新分類,以便與本期列報具有可比性。這些精簡合併財務報表應為 |
| |
目錄
亞特蘭大勇士控股公司 |
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簡明合併財務報表 附註(續)
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(未經審計)
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| | | $ | 723,157 | | | | | | (417,944) | | | | | | (18,909) | | | | | | 286,304 | | |
請結合2023年6月8日提交的S-4表格登記聲明修正案第5號(文件編號:333-268922)中介紹的截至2022年12月31日的年度合併財務報表及其附註閲讀。
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| | | | — | | | | | | 63,699 | | | | | | — | | | | | | 63,699 | | |
根據公認會計原則編制簡明合併財務報表時,管理層須作出估計和假設,以影響簡明合併財務報表日期的資產和負債額及或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和支出的呈報金額。實際結果可能與這些估計不同。本公司認為(I)非金融工具的公允價值計量及(Ii)所得税的會計處理是其最重要的估計。
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | (2) | | | | | | (2) | | |
業務描述
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| | | | 3,063 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,063 | | |
勇士控股間接擁有亞特蘭大勇士職業棒球大聯盟俱樂部(“ANLBC”、“亞特蘭大勇士隊”、“勇士隊”、“俱樂部”或“球隊”)。此外,Braves Holdings間接擁有和運營三家職業發展聯盟俱樂部(Gwinnett Stripers,密西西比勇士隊和羅馬勇士隊),直到2022年1月被出售。ANLBC的棒球場位於亞特蘭大郊區科布縣,是從科布縣、科布-瑪麗埃塔體育館和展覽館管理局租用的。Braves Holdings通過關聯實體和第三方開發合作伙伴,開發了Truist Park周圍的相當大一部分土地,用於提供零售、辦公、酒店和娛樂機會的綜合用途發展(“混合用途發展”)。
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| | | | 80 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 80 | | |
勇士隊和其他29家美國職業棒球大聯盟俱樂部統稱為俱樂部。棒球專員公署(“中銀”)是一個非法人團體,亦以美國職業棒球大聯盟(“美國職棒大聯盟”)的名義經營業務,其成員包括美國職業棒球大聯盟的俱樂部。俱樂部受美國職業大聯盟章程的條款和條款以及根據其頒佈的所有規則和條例以及一系列管理俱樂部經營和管理的其他協議和安排的約束,這些協議和安排要求每個俱樂部遵守對俱樂部可能產生的債務金額的限制、與其他俱樂部的收入分享安排、關於其比賽的全國轉播的商業安排以及與其知識產權的使用有關的其他節目和商業安排。
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| | | $ | 726,300 | | | | | | (354,245) | | | | | | (18,911) | | | | | | 353,144 | | |
| | |
資產
擁有 |
| |
資產
提供給 |
| ||||||
| | |
被租賃
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合計
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| | | $ | (28,913) | | | | | | (86,889) | | |
擁有
|
| | | | (49,409) | | | | | | (62,786) | | |
資產
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| | | $ | 20,496 | | | | | | (24,103) | | |
| | | | | |
以千為單位的金額
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土地
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NA
建築和改善 租賃改進 |
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傢俱和設備
施工中 |
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NA
按成本價計算的財產和設備 截至2023年和2022年6月30日的三個月的折舊費用分別為1330萬美元和1380萬美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的折舊費用分別為2680萬美元和2870萬美元。 子公司的投資使用權益法入賬 |
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下表包括公司的賬面金額及其在關聯公司的投資的所有權百分比:
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06月30日
12月31日 |
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百分比
所有權 攜帶 金額 |
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攜帶
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金額
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以千為單位的金額
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MLBAM
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| |
腰帶
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| | | $ | 19,643 | | | | | | 21,831 | | | | | | 41,474 | | | | | | 19,643 | | | | | | 21,831 | | | | | | 41,474 | | |
其他
|
| |
15 – 39
|
| | | | 281,450 | | | | | | 355,244 | | | | | | 636,694 | | | | | | 282,314 | | | | | | 354,959 | | | | | | 637,273 | | |
合計
|
| |
15 – 39
|
| | | | 75,860 | | | | | | 62,062 | | | | | | 137,922 | | | | | | 72,455 | | | | | | 61,876 | | | | | | 134,331 | | |
下表列出了公司在關聯公司收益(虧損)中所佔的份額:
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| |
5 – 7
|
| | | | 178,063 | | | | | | 8,243 | | | | | | 186,306 | | | | | | 176,227 | | | | | | 8,061 | | | | | | 184,288 | | |
截至的三個月
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| |
06月30日
|
| | | | 292 | | | | | | 34,711 | | | | | | 35,003 | | | | | | 886 | | | | | | 9,524 | | | | | | 10,410 | | |
截至6個月的時間
|
| | | | | | $ | 555,308 | | | | | | 482,091 | | | | | | 1,037,399 | | | | | | 551,525 | | | | | | 456,251 | | | | | | 1,007,776 | | |
| | |
腰帶
2023 |
| |
其他
2022 |
| |||||||||
| | |
合計
MLBAM |
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MLB Advanced Media,L.P.(“MLBAM”)是根據俱樂部30名所有者的投票結果於2000年1月成立的,據此每個俱樂部同意基本上放棄其個人俱樂部的所有互聯網和
目錄 |
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亞特蘭大勇士控股公司
簡明合併財務報表 附註(續) |
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(未經審計)
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MLBAM的交互式媒體權利,間接獲得MLBAM 3.33%的權益。本公司對MLBAM的投資被視為權益法投資,因為該投資是在有限合夥企業中進行的,一般認為存在重大影響。
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| |
3.3%
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| | | $ | 50,453 | | | | | | 45,102 | | |
在2007年Liberty的前身收購ANLBC時,MLBAM投資的公允價值超過了ANLBC在MLBAM淨資產中的比例份額,導致對MLBAM的投資超過了基數。截至2023年6月30日和2022年12月31日的超額基礎是無限期活的,累計約1,030萬美元。
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| |
3.3%
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| | | | 33,935 | | | | | | 33,224 | | |
腰帶
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| |
50.0%
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| | | | 14,502 | | | | | | 16,238 | | |
Baseball Endowment L.P.(“Belp”)是俱樂部成立的投資基金,主要目的是代表俱樂部長期投資資產,旨在提供具有競爭力的市場利率投資回報,同時將投資波動性降至最低。本公司對Belp的投資被認為是權益法投資,因為該投資是在有限合夥企業中進行的,通常認為存在重大影響。該公司將其在Belp的收益(虧損)中的份額記錄在一個月的滯後時間內。
|
| | | | | | $ | 98,890 | | | | | | 94,564 | | |
| | |
Braves Holdings在兩家合資企業中擁有50%的權益,這兩家合資企業是為了在混合用途開發中開發、擁有和運營酒店而成立的。由於Braves Holdings沒有能力指導影響其經濟業績的最重要活動,因此將權益會計方法應用於這些投資。此外,Braves Holdings還在三個月後記錄了這些投資的收益(虧損)份額。
債務 |
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債務摘要如下:
06月30日 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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12月31日
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以千為單位的金額
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| | | $ | 10,577 | | | | | | 13,103 | | | | | $ | 9,334 | | | | | | 10,585 | | |
棒球
|
| | | | 514 | | | | | | 865 | | | | | | 711 | | | | | | (461) | | |
全聯盟信貸安排
|
| | | | 371 | | | | | | 1,054 | | | | | | 614 | | | | | | 2,019 | | |
MLB融資基金 - Term
|
| | | $ | 11,462 | | | | | | 15,022 | | | | | $ | 10,659 | | | | | | 12,143 | | |
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簡明合併財務報表 附註(續)
2023 |
| |
(未經審計)
2022 |
| ||||||
| | |
法定信託--勇敢者俱樂部信託(“俱樂部信託”),除其他事項外,將其從國家廣播合同獲得收入分配的權利轉讓給俱樂部信託,國家廣播合同確保根據LWCF借款。根據循環信貸協議的條款,美國職業棒球大聯盟信託基金可以向某些貸款人借款,美國銀行,N.A.擔任行政代理。然後,美國職業棒球大聯盟信託基金使用這種借款的收益向參與俱樂部的俱樂部信託基金提供貸款。美國職業棒球大聯盟信託基金已授予LWCF的抵押品代理富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank,National Association)優先留置權,以確保LWCF下的借款。截至2023年6月30日,LWCF下Club Trust的最高可用金額為1.25億美元。LWCF下循環信貸安排的承諾終止日期為2026年7月10日,這是根據該循環信貸安排借入的所有金額的償還日期。
|
| |||||||||
根據LWCF,Club Trust可以申請以歐洲美元或基本利率貸款形式的循環信用預付款。每筆貸款從到期之日起計未償還本金的利息,利率由歐洲美元或基本利率決定,外加適用的保證金。根據美國職業棒球大聯盟信託基金的信用評級,歐洲美元貸款的利率為一個月期倫敦銀行同業拆借利率外加1.20%至1.325%的保證金。根據美國職業棒球大聯盟信託基金的信用評級,基本利率貸款的利率為(X)聯邦基金利率加0.50%,(Y)為現行最優惠利率,(Z)倫敦銀行同業拆借利率加1.00%,外加0.200%至0.325%的利潤率。自2022年5月起,LWCF項下以倫敦銀行同業拆息為基準的利息,改為以有擔保隔夜融資利率(SOFR)加0.1%為基準的利息。 | | | | | | | | | | | | | |
MLB融資基金
|
| | | $ | — | | | | | | — | | |
2017年12月,Braves Holdings的一家子公司簽署了各種協議,成立了MLB融資基金(“MLBFF”)。Braves Holdings還成立了一家特殊目的特拉華州有限責任公司Braves Finance Fund-LLC(“Braves Finance Fund”),並將其從俱樂部信託獲得分配的權利轉讓給Braves Finance Fund,該信託基金為MLBFF下的借款提供擔保。根據契約、信貸協議和某些票據購買協議的條款,美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司可以向某些貸款人借款。然後,美國職業棒球大聯盟融資基金,LLC使用這些借款的收益向每個參與俱樂部提供貸款。根據MLBFF墊付的金額可用於資助棒球場和其他與棒球相關的房地產改善、翻新和/或新建築。
|
| | | | 30,000 | | | | | | 30,000 | | |
術語
|
| | | | 43,125 | | | | | | 43,700 | | |
2020年6月,勇敢融資基金將之前在循環信貸預付款下的借款轉換為美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司的3,000萬美元定期票據(以下簡稱為MLB融資基金 - Term)。利息分別在每年的6月10日和12月10日支付,年利率為3.65%。在2029年和2030年的每年12月,都有1500萬美元的定期票據到期。
|
| | | | — | | | | | | — | | |
更新換代
|
| | | | 168,561 | | | | | | 171,694 | | |
2021年5月,勇敢融資基金與美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司建立了循環信貸承諾(“MLB融資基金 - 左輪手槍”)。截至2023年6月30日,MLB貸款基金 - 左輪手槍下勇敢貸款基金的最高可用金額為4310萬美元。承諾終止日期是2026年7月10日,這是MLBFF循環信貸安排下借入的所有金額的償還日期。 | | | | | | | | | | | | | |
根據信貸協議,勇敢者融資基金可以申請歐洲美元或基本利率貸款形式的循環信貸預付款。每筆貸款從到期之日起對未償還本金產生利息,利率由歐洲美元或基本利率決定,外加適用的保證金。根據美國職業棒球大聯盟融資基金的信用評級,歐洲美元貸款的利率為一個月倫敦銀行同業拆借利率外加1.275%至1.400%的保證金。基本利率貸款的利率為
|
| | | | 35,058 | | | | | | 103,163 | | |
目錄
|
| | | | 266,069 | | | | | | 197,334 | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | (4,118) | | | | | | (3,925) | | |
簡明合併財務報表 附註(續)
|
| | | | 538,695 | | | | | | 541,966 | | |
(未經審計)
|
| | | | (7,205) | | | | | | (74,806) | | |
根據美國職業棒球大聯盟基金有限責任公司的信用評級,(X)聯邦基金利率加0.50%,(Y)現行最優惠利率,(Z)倫敦銀行同業拆借利率加1.00%,外加0.275%至0.400%的利潤率。從2022年5月開始,MLB融資基金 - 左輪手槍下基於倫敦銀行間同業拆借利率的利息被基於SOFR加0.1%的利息取代。截至2023年6月30日,MLB貸款基金 - 左輪手槍下的未償還借款的年利率為6.52%。
|
| | | $ | 531,490 | | | | | | 467,160 | | |
| | |
截至2023年6月30日,沒有未償還的A系列或B系列期權可購買A系列或B系列Liberty Braves普通股。
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| ||||||||||||||||||
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截至2023年6月30日,與未授予的自由勇士獎相關的未確認補償總成本約為600萬美元。這一數額將在公司約1.2年的加權平均期間的簡明合併經營報表中確認。
截至2023年6月30日,Liberty預留了300萬股C系列Liberty Braves普通股,用於根據已發行股票期權的行使特權進行發行。 |
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自由勇士 - 練習
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在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月內,所有C系列Liberty Braves期權的內在價值合計分別為230萬美元和4.15億美元。
自由勇士 - RSA和RSU 截至2023年6月30日,Liberty由Liberty的某些董事、高級管理人員和員工持有的Liberty Braves普通股約有20.3萬個未授予的RSA和RSU。Liberty Braves普通股的A系列和C系列未歸屬RSA和RSU的加權平均GDFV為每股32.94美元。 在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月內,Liberty Braves普通股的所有RSA和RSU的公允價值合計分別為7.53億美元和130萬美元。 |
| |
承付款和或有事項
集體談判協議 2022年3月,美國職業棒球大聯盟球員協會(MLBPA)和俱樂部簽訂了一項新的集體談判協議,涵蓋2022-2026年美國職業棒球大聯盟(CBA)賽季。由於相關談判,2022年常規賽的開始被推遲了,但一個完整的賽季已經完成。CBA包含了關於俱樂部之間的收入分享、對超過指定門檻的俱樂部工資徵收競爭性平衡税、最低球員工資水平、擴大的季後賽時間表以及其他影響Braves Holdings的運營及其與 成員關係的條款。 目錄 |
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亞特蘭大勇士控股公司
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| | | | 3,108 | | | | | $ | 26.17 | | | | | | | | | | | |
簡明合併財務報表 附註(續)
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| | | | 3 | | | | | $ | 37.50 | | | | | | | | | | | |
(未經審計)
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| | | | (151) | | | | | $ | 18.42 | | | | | | | | | | | |
MLBPA。勇士控股的小聯盟球員也是集體談判協議的一方。該公司只有不到10%的勞動力受到集體談判協議的保護。
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| | | | (4) | | | | | $ | 22.75 | | | | | | | | | | | |
根據CBA,每個俱樂部都必須遵守收入分享計劃的兩個組成部分:直接基礎收入池(“池”)和專員酌情基金。如果每個俱樂部貢獻了前四年定義的當地淨收入(NDLR)的48%,則該池的規模等於轉移的總金額。每個俱樂部的捐款是根據前三年NDLR的綜合計算得出的,資金平均分配給所有俱樂部。根據市場規模,某些俱樂部被取消了從泳池中分享收入的資格。此外,每個賽季,俱樂部都被要求平等地資助專員的酌情基金,最高可達1500萬美元。俱樂部提交的NDLR必須接受MLB收入分享管理人的審計,並受MLB收入分享定義委員會發布的規則的約束。
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| | | | 2,956 | | | | | $ | 26.59 | | | |
在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六個月中,Braves Holdings分別產生了1640萬美元和950萬美元的收入分享,這些收入在精簡的合併運營報表中作為支出計入棒球運營成本。
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| | | $ | 39 | | |
僱傭合同
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| | | | 1,356 | | | | | $ | 25.69 | | | |
長期僱傭合同規定,除其他事項外,某些球員(現任和前任)和其他員工的年薪。截至2023年6月30日,根據此類合同到期的金額總計10.176億美元,每年應支付的金額如下:2023年為225.8美元,2024年為149.8美元,2025年為143.4美元,2026年為136.3美元,2027年為111.2美元,之後為251.1美元。此外,這些合同可能包括激勵性薪酬(儘管某些激勵性薪酬獎勵不能由一個以上的球員在每個賽季獲得)。
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| | | $ | 19 | | |
| | |
調整後的OIBDA摘要如下:
截至的三個月 |
| |
06月30日
截至6個月的時間 |
| ||||||||||||||||||
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2023
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2022
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2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
06月30日
|
| |||||||||||||||||||||
以千為單位的金額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
棒球
|
| | | $ | 162,368 | | | | | | 145,116 | | | | | $ | 163,486 | | | | | | 146,203 | | |
混合用途開發
|
| | | | 68,558 | | | | | | 63,745 | | | | | | 69,449 | | | | | | 63,745 | | |
公司和其他
|
| | | | 19,747 | | | | | | 17,755 | | | | | | 24,122 | | | | | | 21,610 | | |
合計
|
| | | | 4,262 | | | | | | 10,302 | | | | | | 15,439 | | | | | | 15,200 | | |
目錄
|
| | | | 254,935 | | | | | | 236,918 | | | | | | 272,496 | | | | | | 246,758 | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | 15,188 | | | | | | 13,407 | | | | | | 28,599 | | | | | | 25,097 | | |
簡明合併財務報表 附註(續)
|
| | | $ | 270,123 | | | | | | 250,325 | | | | | $ | 301,095 | | | | | | 271,855 | | |
| | |
大寫
支出 |
| |
合計
資產 |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
投資
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| |||||||||||||||||||||
在分支機構中的
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| | | $ | 37,415 | | | | | | 41,685 | | | | | $ | 1,878 | | | | | | 10,581 | | |
大寫
|
| | | | 10,166 | | | | | | 8,480 | | | | | | 19,319 | | | | | | 16,397 | | |
支出
|
| | | | (5,479) | | | | | | (1,924) | | | | | | (10,184) | | | | | | (4,137) | | |
以千為單位的金額
|
| | | $ | 42,102 | | | | | | 48,241 | | | | | $ | 11,013 | | | | | | 22,841 | | |
| | |
此金額涉及應付所得税,部分抵銷了壓縮合並資產負債表中的應收所得税。
|
| |
下表提供了調整後的OIBDA與營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)的對賬:
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三個半月
截至6月30日 |
| |
六個半月
截至6月30日 |
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以千為單位的金額
調整後的OIBDA |
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長期資產減值及其他相關成本
股票薪酬 |
| |
折舊及攤銷
營業收入(虧損) |
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利息支出
關聯公司的淨收益(虧損)份額 |
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集團間權益的未實現收益(虧損)
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金融工具的已實現和未實現收益(虧損),淨額
|
| | | $ | 977,905 | | | | | | 84,388 | | | | | | 8,292 | | | | | | 953,016 | | | | | | 78,326 | | | | | | 6,853 | | |
處置收益(虧損),淨額
|
| | | | 526,142 | | | | | | 14,502 | | | | | | 21,408 | | | | | | 516,498 | | | | | | 16,238 | | | | | | 10,816 | | |
其他,淨額
|
| | | | 59,830 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 69,531 | | | | | | — | | | | | | — | | |
所得税前收益(虧損) | | | | | (54,775) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (48,384) | | | | | | — | | | | | | — | | |
目錄
|
| | | $ | 1,509,102 | | | | | | 98,890 | | | | | | 29,700 | | | | | | 1,490,661 | | | | | | 94,564 | | | | | | 17,669 | | |
| | |
Liberty Media Corporation:
對合並財務報表的意見 |
| |
我們審計了Atlanta Braves Holdings,Inc.(本公司)(定義見附註1)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表,截至2021年12月31日、2022年和2021年的相關合並運營報表、綜合收益(虧損)、現金流量和權益,以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日、2022年12月和2021年12月的財務狀況,以及截至2021年12月31日的運營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
意見基礎 |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
|
| |||||||||||||||||||||
我們按照PCAOB的標準進行審核。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
|
| | | $ | 42,102 | | | | | | 48,241 | | | | | $ | 11,013 | | | | | | 22,841 | | |
/s/畢馬威會計師事務所
|
| | | | (232) | | | | | | — | | | | | | (530) | | | | | | — | | |
自2022年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
|
| | | | (3,153) | | | | | | (3,063) | | | | | | (6,344) | | | | | | (6,126) | | |
科羅拉多州丹佛市
|
| | | | (19,250) | | | | | | (17,617) | | | | | | (33,929) | | | | | | (35,394) | | |
2023年4月5日
|
| | | | 19,467 | | | | | | 27,561 | | | | | | (29,790) | | | | | | (18,679) | | |
目錄
|
| | | | (9,448) | | | | | | (6,402) | | | | | | (18,360) | | | | | | (12,529) | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | 11,462 | | | | | | 15,022 | | | | | | 10,659 | | | | | | 12,143 | | |
合併資產負債表
|
| | | | (49,409) | | | | | | 34,881 | | | | | | (62,786) | | | | | | 36,103 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | | 3,840 | | | | | | 1,659 | | | | | | 3,079 | | | | | | 6,460 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | 2,503 | | | | | | 28 | | | | | | 2,503 | | | | | | 20,215 | | |
資產
|
| | | | 813 | | | | | | 143 | | | | | | 1,654 | | | | | | 168 | | |
流動資產:
|
| | | $ | (20,772) | | | | | | 72,892 | | | | | $ | (93,041) | | | | | | 43,881 | | |
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
遞延收入和可退票
|
| |||||||||
債務的當前部分(附註5) | | | | | | | | | | | | | |
其他流動負債 | | | | | | | | | | | | | |
與持有待售資產有關的負債(附註11)
|
| | | $ | 150,664 | | | | | | 142,281 | | |
流動負債總額
|
| | | | 22,149 | | | | | | 87,858 | | |
長期債務(注5)
|
| | | | 70,234 | | | | | | 72,244 | | |
可贖回的集團間權益
|
| | | | 24,331 | | | | | | 41,971 | | |
融資租賃負債(附註6)
|
| | | | — | | | | | | 36,716 | | |
養老金負債(附註7)
|
| | | | 267,378 | | | | | | 381,070 | | |
遞延所得税負債(附註8)
|
| | | | 1,007,776 | | | | | | 998,439 | | |
其他非流動負債
|
| | | | (277,979) | | | | | | (225,285) | | |
| | | | | 729,797 | | | | | | 773,154 | | |
總負債
|
| | | | 94,564 | | | | | | 112,961 | | |
股權: | | | | | | | | | | | | | |
母公司的投資
|
| | | | 175,764 | | | | | | 175,764 | | |
留存收益(虧損)
|
| | | | 123,703 | | | | | | 123,703 | | |
| | | | | 299,467 | | | | | | 299,467 | | |
累計其他綜合收益(虧損),税後淨額
|
| | | | 99,455 | | | | | | 99,229 | | |
總股本
|
| | | $ | 1,490,661 | | | | | | 1,665,881 | | |
承付款和或有事項(附註12) | | | | | | | | | | | | | |
負債和權益合計 | | | | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
|
| | | $ | 54,748 | | | | | | 65,291 | | |
目錄
|
| | | | 104,996 | | | | | | 82,050 | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | 74,806 | | | | | | 11,685 | | |
綜合經營報表
|
| | | | 6,361 | | | | | | 7,030 | | |
截至2022年和2021年12月31日的年度
|
| | | | — | | | | | | 9,853 | | |
以千為單位的金額,
|
| | | | 240,911 | | | | | | 175,909 | | |
每股金額除外
|
| | | | 467,160 | | | | | | 685,018 | | |
收入:
|
| | | | 278,103 | | | | | | 256,777 | | |
棒球收入
|
| | | | 107,220 | | | | | | 110,929 | | |
混合用途開發收入
|
| | | | 15,405 | | | | | | 34,850 | | |
總收入
|
| | | | 54,099 | | | | | | 59,188 | | |
運營成本和費用:
|
| | | | 28,253 | | | | | | 36,987 | | |
棒球運營成本
|
| | | | 1,191,151 | | | | | | 1,359,658 | | |
混合用途開發成本 | | | | | | | | | | | | | |
銷售、一般和行政,包括基於股票的薪酬
|
| | | | 732,350 | | | | | | 720,023 | | |
長期資產減值及其他相關成本
|
| | | | (429,082) | | | | | | (394,891) | | |
折舊及攤銷
|
| | | | (3,758) | | | | | | (18,909) | | |
營業收入(虧損)
|
| | | | 299,510 | | | | | | 306,223 | | |
其他收入(費用): | | | | | | | | | | | | | |
利息支出
|
| | | $ | 1,490,661 | | | | | | 1,665,881 | | |
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
所得税前收益(虧損)
所得税優惠(費用)(附註8) |
| |||||||||
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | |
未經審計的預計基本淨收益(虧損)可歸因於系列A、系列B和
|
| | | $ | 534,984 | | | | | | 522,397 | | |
系列C Atlanta Braves Holdings,Inc.每股普通股股東(注2)
|
| | | | 53,577 | | | | | | 41,320 | | |
見合併財務報表附註。
|
| | | | 588,561 | | | | | | 563,717 | | |
目錄 | | | | | | | | | | | | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | 427,832 | | | | | | 369,743 | | |
綜合收益(虧損)表
|
| | | | 8,674 | | | | | | 6,603 | | |
截至2022年和2021年12月31日的年度
|
| | | | 105,512 | | | | | | 97,104 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | 5,427 | | | | | | — | | |
淨收益(虧損)
|
| | | | 71,697 | | | | | | 71,024 | | |
| | | | | 619,142 | | | | | | 544,474 | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額:
|
| | | | (30,581) | | | | | | 19,243 | | |
期內產生的未實現持有收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | |
關聯公司其他綜合收益(虧損)份額
|
| | | | (29,582) | | | | | | (24,471) | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額
|
| | | | 28,927 | | | | | | 31,008 | | |
綜合收益(虧損)
|
| | | | (35,154) | | | | | | (30,766) | | |
見合併財務報表附註。
|
| | | | 13,067 | | | | | | 2,849 | | |
目錄
|
| | | | 20,132 | | | | | | (606) | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | 1,674 | | | | | | (571) | | |
現金流量表合併報表
|
| | | | (31,517) | | | | | | (3,314) | | |
截至2022年和2021年12月31日的年度
|
| | | | (2,655) | | | | | | (9,692) | | |
以千為單位的金額
|
| | | $ | (34,172) | | | | | | (13,006) | | |
經營活動現金流:
淨收益(虧損) |
| | | $ | 0.02 | | | | | | | | |
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
集團間權益的未實現(收益)虧損,淨額
|
| |||||||||
金融工具已實現和未實現(收益)損失,淨額
|
| | | $ | (34,172) | | | | | | (13,006) | | |
(收益)處置虧損,淨額 | | | | | | | | | | | | | |
遞延所得税費用(福利)
|
| | | | 13,965 | | | | | | 3,988 | | |
非現金利息支出
|
| | | | 1,186 | | | | | | (393) | | |
權益法投資收益的現金收入
|
| | | | 15,151 | | | | | | 3,595 | | |
其他費用(積分),淨額
|
| | | $ | (19,021) | | | | | | (9,411) | | |
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
物業和設備的資本支出
|
| |||||||||
處置現金收益 | | | | | | | | | | | | | |
權益法關聯公司的投資回報
|
| | | $ | (34,172) | | | | | | (13,006) | | |
保險賠償收益
|
| | | | | | | | | | | | |
其他投資活動淨額
|
| | | | 71,697 | | | | | | 71,024 | | |
由投資活動提供(用於)的淨現金
|
| | | | 12,233 | | | | | | 12,358 | | |
融資活動的現金流:
|
| | | | 4,811 | | | | | | — | | |
債務借款
|
| | | | (28,927) | | | | | | (31,008) | | |
償還債務
|
| | | | 35,154 | | | | | | 30,766 | | |
為結算集團間利益而支付的款項
|
| | | | (13,067) | | | | | | (2,849) | | |
行使股票期權後發行Liberty Braves股票
|
| | | | (20,132) | | | | | | 606 | | |
向球員和其他棒球人員支付遞延債務
|
| | | | (10,413) | | | | | | 9,283 | | |
其他融資活動淨額
|
| | | | 2,014 | | | | | | 3,123 | | |
融資活動提供(使用)的現金淨額
|
| | | | 21,700 | | | | | | 13,724 | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)
|
| | | | 315 | | | | | | 61 | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金
|
| | | | | | | | | | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金
|
| | | | 9,912 | | | | | | (40,619) | | |
合併現金流量表的補充披露:
|
| | | | 2,224 | | | | | | 23,842 | | |
支付利息的現金
|
| | | | 53,349 | | | | | | 77,305 | | |
已支付(已收到)所得税的現金 | | | | | | | | | | | | | |
非現金活動:
|
| | | | (17,669) | | | | | | (35,356) | | |
已發生但尚未支付的財產和設備支出
|
| | | | 48,008 | | | | | | — | | |
見合併財務報表附註。
|
| | | | 27,500 | | | | | | — | | |
目錄
|
| | | | — | | | | | | 1,633 | | |
下表將公司合併資產負債表中報告的現金和現金等價物和限制性現金與合併現金流量表中列報的總金額(以千為單位)進行核對:
|
| | | | (5,273) | | | | | | (135) | | |
12月31日
|
| | | | 52,566 | | | | | | (33,858) | | |
以千為單位的金額 | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物
|
| | | | 154,753 | | | | | | 117,384 | | |
受限現金
|
| | | | (309,612) | | | | | | (93,336) | | |
包括在其他資產中的受限現金,淨額
|
| | | | (13,828) | | | | | | — | | |
期末現金總額、現金等價物和受限現金
|
| | | | 693 | | | | | | 5,661 | | |
見合併財務報表附註。
|
| | | | (328) | | | | | | (8,000) | | |
目錄
|
| | | | (8,893) | | | | | | (6,303) | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | (177,215) | | | | | | 15,406 | | |
合併權益報表
|
| | | | (71,300) | | | | | | 58,853 | | |
截至2022年和2021年12月31日的年度
|
| | | | 244,113 | | | | | | 185,260 | | |
父母的
|
| | | $ | 172,813 | | | | | | 244,113 | | |
投資 | | | | | | | | | | | | | |
保留
|
| | | $ | 25,343 | | | | | | 23,737 | | |
收入
|
| | | $ | (7,470) | | | | | | (7,326) | | |
(赤字)
|
| | | | | | | | | | | | |
累計
|
| | | $ | 9,830 | | | | | | 14,403 | | |
| | |
(虧損)
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
合計
|
| |||||||||
股權
|
| | | $ | 150,664 | | | | | | 142,281 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | 22,149 | | | | | | 87,858 | | |
2020年12月31日的餘額
|
| | | | — | | | | | | 13,974 | | |
淨收益(虧損)
|
| | | $ | 172,813 | | | | | | 244,113 | | |
| | |
2021年12月31日的餘額
淨收益(虧損) |
| |
其他綜合收益(虧損)
股票薪酬 股票薪酬淨額結算預提税款 |
| |
行使股票期權後發行Liberty Braves普通股
其他 2022年12月31日的餘額 見合併財務報表附註。 目錄 |
| |
亞特蘭大勇士控股公司
合併財務報表 附註 |
| ||||||||||||
| | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| |||||||||||||||||||||
(1)演示基礎
|
| | | $ | 702,442 | | | | | | (381,920) | | | | | | (22,504) | | | | | | 298,018 | | |
在2022年11月,Liberty Media Corporation(“Liberty Media”或“Parent”)董事會授權Liberty Media管理層實施一項計劃,贖回其每股已發行的Liberty Braves普通股,以換取新成立的實體Atlanta Braves Holdings,Inc.的相應系列普通股中的一股(“拆分”)。亞特蘭大勇士控股公司(“Atlanta Braves Holdings”)將由歸於Liberty Braves Group(“Braves Group”)的業務、資產和負債組成,截至2022年12月31日,其中包括Liberty Media的全資子公司Braves Holdings LLC(“Braves Holdings”)、由Liberty一級方程式集團(“F1 Group”)和Liberty SiriusXM集團持有的Braves Group的企業現金和集團間權益。
|
| | | | — | | | | | | (13,006) | | | | | | — | | | | | | (13,006) | | |
集團間權益代表不是由普通股流通股代表的準股權;相反,一級方程式集團和Liberty SiriusXM集團已將Braves Group的權益歸屬,這些權益通常以Liberty Braves普通股的數量表示。Liberty Media假設,與一級方程式集團在Braves集團的權益相關的名義股份(如果和當發行)將包括C系列Liberty Braves普通股,而與Liberty SiriusXM集團在Braves集團的權益相關的名義股份(如果和當發行)將由A系列Liberty Braves普通股組成。因此,C系列Liberty Braves和A系列Liberty Braves普通股的市價通過合併經營報表分別用於一級方程式集團和Liberty SiriusXM集團持有的集團間權益的按市值調整。2022年9月,Braves Group向Liberty SiriusXM集團支付了約1380萬美元現金,從而部分了結了Liberty SiriusXM集團持有的Braves Group的集團間權益。截至2022年12月31日,6,792,903股名義股份代表一級方程式集團持有的Braves Group 11.0%的集團間權益,1,811,066股名義股份代表Liberty SiriusXM集團持有的Braves Group 2.9%的集團間權益。拆分前剩餘的集團間權益預計將通過將Atlanta Braves Holdings的證券轉讓給各自的跟蹤股票集團來解決與拆分有關的問題。
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,595 | | | | | | 3,595 | | |
拆分的目的是對Liberty Braves普通股的持有者免税,拆分的完成將取決於各種條件,包括收到税務律師的意見。
|
| | | | 12,358 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,358 | | |
所附合並財務報表是根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制的,綜合了勇敢者集團的歷史財務信息。這些合併財務報表在合併財務報表的附註中將Braves Holdings、上述在Braves Group中的集團間權益和現金組合稱為“Atlanta Braves Holdings”、“The Company”、“Us”、“We”和“Our”。由於按比例分配給Liberty Braves普通股持有者,此次拆分將按歷史成本入賬。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併財務報表中註銷。
|
| | | | (372) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (372) | | |
業務描述
|
| | | | 5,661 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,661 | | |
勇士控股間接擁有亞特蘭大勇士職業棒球大聯盟俱樂部(“ANLBC”、“亞特蘭大勇士隊”、“勇士隊”、“俱樂部”或“球隊”)。此外,Braves Holdings間接擁有和運營三家職業發展聯盟俱樂部(Gwinnett Stripers,密西西比勇士隊和羅馬勇士隊),直到2022年1月被出售。ANLBC的棒球場位於亞特蘭大郊區科布縣,是從科布縣、科布-瑪麗埃塔體育館和展覽館管理局租用的。Braves Holdings通過關聯實體和第三方開發合作伙伴,開發了Truist Park周圍的相當大一部分土地,用於提供零售、辦公、酒店和娛樂機會的綜合用途發展(“混合用途發展”)。
|
| | | | (66) | | | | | | 35 | | | | | | — | | | | | | (31) | | |
目錄
|
| | | | 720,023 | | | | | | (394,891) | | | | | | (18,909) | | | | | | 306,223 | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | — | | | | | | (34,172) | | | | | | — | | | | | | (34,172) | | |
合併財務報表 附註(續)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 15,151 | | | | | | 15,151 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
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| | | | 12,233 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,233 | | |
勇士隊和其他29家美國職業棒球大聯盟俱樂部統稱為俱樂部。棒球專員公署(“中銀”)是一個非法人團體,亦以美國職業棒球大聯盟(“美國職棒大聯盟”)的名義經營業務,其成員包括美國職業棒球大聯盟的俱樂部。俱樂部受美國職業大聯盟章程的條款和條款以及根據其頒佈的所有規則和條例以及一系列管理俱樂部經營和管理的其他協議和安排的約束,這些協議和安排要求每個俱樂部遵守對俱樂部可能產生的債務金額的限制、與其他俱樂部的收入分享安排、關於其比賽的全國轉播的商業安排以及與其知識產權的使用有關的其他節目和商業安排。
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| | | | (600) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (600) | | |
Atlanta Braves Holdings從Liberty Media剝離
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| | | | 693 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 693 | | |
Liberty Media的一般和行政費用的一部分,包括法律、税務、會計、財務和投資者關係支持,在每個報告期內根據所花時間的估計分配給Braves Group。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三年中,勇士集團分別支付了900萬美元和520萬美元的此類費用。
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| | | | 1 | | | | | | (19) | | | | | | — | | | | | | (18) | | |
拆分和完成某些其他相關交易後,Liberty Media和Atlanta Braves Holdings將作為獨立的上市公司運營,預計兩者都不會在另一方擁有任何持續的股票所有權,無論是否有益。關於拆分,Liberty Media和Atlanta Braves Holdings將簽訂某些協議,以管理拆分後兩家公司之間正在進行的某些關係,併為有序過渡做好準備。這些協議包括重組協議、服務協議、飛機分時協議、設施共享協議、税收共享協議和註冊權協議。
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| | | $ | 732,350 | | | | | | (429,082) | | | | | | (3,758) | | | | | | 299,510 | | |
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2022年12月31日和2021年12月31日
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2022
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2021
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投資
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Braves Holdings或其某些子公司保持着對各種實體的投資,包括某些MLB附屬公司、佐治亞州巴爾帕克酒店公司和炮臺酒店集團有限責任公司。
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| | | $ | 23,980 | | | | | | 26,935 | | |
對Braves Holdings或其子公司有重大影響力但少於控股權的實體的投資,採用權益法入賬。當本公司(I)擁有被投資公司20%至50%的有投票權權益,(Ii)持有大量管理權,或(Iii)持有有限責任合夥的被投資公司超過3%至5%的權益時,通常推定存在重大影響。如果根據事實和情況,投資者沒有能力影響被投資人的財務和經營政策,則上述範圍內的權益存在的推定在有限的情況下可以克服。根據權益法,最初按成本入賬的投資經調整後,在投資發生時確認公司在投資淨收益或虧損中的份額,而不是在收到股息或其他分配時確認。損失僅限於本公司對被投資方的投資、墊款和承諾的範圍。
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| | | | 46,254 | | | | | | 45,309 | | |
本公司依賴這些關聯公司的管理層為其提供根據公認會計準則編制的準確財務信息,本公司在應用權益法時使用這些信息。此外,本公司依賴聯屬公司的獨立審計師就該等聯屬公司的財務報表所提供的審計報告。如果本公司不能及時從股權關聯公司獲得準確的財務信息,本公司將滯後記錄其應佔收益或虧損。本公司並不知悉其股權聯屬公司所提供的財務資料有任何錯誤或可能的錯報,以致對本公司的合併財務報表有重大影響。
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| | | $ | 70,234 | | | | | | 72,244 | | |
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無形資產
應攤銷的無形資產,包括轉播權,在其估計可用年限內直線攤銷至其估計剩餘價值,並計入其他資產,淨額計入合併資產負債表。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度中,轉播權的攤銷每年約為300萬美元,並計入合併經營報表中的折舊和攤銷費用。 |
| |
商譽和特許經營權(統稱為“無限期無形資產”)不攤銷,而是至少每年進行減值測試。本公司的無限期無形資產的年度減值評估在每年第四季度進行,如果事件和情況表明可能發生減值,則更頻繁地進行減值評估。
目錄 |
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亞特蘭大勇士控股公司
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合併財務報表 附註(續)
2022年12月31日和2021年12月31日 |
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該公司的商譽完全分配給其應報告的棒球部門。會計指引允許實體首先評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值,以此作為確定是否需要進行量化商譽減值測試的基礎。會計準則還允許各實體選擇在任何期間繞過對任何報告單位的定性評估,直接進行量化減值測試。該實體可在任何後續期間恢復進行定性評估。
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| | | | | | | |||||||||||||||
2022
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| | | $ | 406 | | | | | | (86) | | | | | | (7) | | | | | | 313 | | |
2021
|
| | | $ | 478 | | | | | | 114 | | | | | | (186) | | | | | | 406 | | |
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2022年12月31日和2021年12月31日
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2022
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2021
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每年1月至8月的分期付款。本地電視廣播安排下的交易價格本質上是可變的,因為對某些年份收到的代價有一定的規定。本公司估計合同安排的整個交易價格,並在履行合同安排內的每項履約義務時確認分配給這些履約義務的收入。在估計交易價格時,該公司考慮了合同商定的費用以及與預期轉播的比賽數量有關的質量因素。由此產生的交易價格完全分配給合同協議中規定的每個合同年度,並在提供潛在利益的情況下,使用衡量公司在合同年度內履行履約義務的進展情況的產出衡量標準確認收入。在截至2021年12月31日的年度內,公司確認了前期履行的履約義務帶來的1340萬美元的收入。累計追趕調整是由於估計可變交易價格的變化,而這一變化在前幾個時期受到限制。
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| |||||||||
本公司還參與中國銀行代表俱樂部與ESPN公司、特納廣播系統公司、福克斯廣播公司、天狼星XM衞星廣播公司等談判達成的國家電視和廣播安排產生的收入(“國家轉播權”)。根據MLB通過的規則和條例,以及管理俱樂部運營和管理的一系列其他協議和安排,中國銀行有權代表俱樂部作為代理人簽訂和管理所有出售國家轉播權的合同。國家轉播權安排下的交易價格通常是固定的,並在合同安排內分配給每項演出義務。固定許可費根據知識產權的獨立銷售價格分配給合同安排內的每一項履行義務。由此產生的交易價格完全分配給為相關合同年度提供的權利,收入使用合同年度內履行公司履行義務的進度的產出衡量標準確認,合同年度通常是因為遊戲根據許可協議可供使用。 | | | | | | | | | | | | | |
零售和授權收入
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| | | $ | 298,364 | | | | | | 287,348 | | |
該公司在體育場進行商品零售。商品銷售額在扣除退貨後在銷售點入賬。本公司已選擇按淨額列報銷售税。
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| | | | 154,185 | | | | | | 163,188 | | |
本公司與其他29傢俱樂部一起參與了一項代理安排,根據該安排,與第三方達成的許可協議產生的淨收入在俱樂部之間平均分配。交易價格基於MLB傳達的預期分配值。收入確認和收到收入的時間取決於基本履約債務的性質,這通常是隨着時間的推移而變化的。
|
| | | | 47,792 | | | | | | 44,089 | | |
混合用途開發收入
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| | | | 34,643 | | | | | | 27,772 | | |
本公司作為混合用途發展項目內若干樓宇及土地的出租人,收取租金收入。來自最低租金的收入按各自租賃協議的條款按直線基礎確認。一些零售租户被要求在租賃期內根據超過規定的基本金額的銷售額支付超額租金。只有當每個租户的銷售額超過適用的銷售門檻時,才會確認超額租金。租户向公司報銷公司很大一部分運營費用,包括公共區域維護、房地產税和財產保險。本公司從租户那裏獲得所有這些費用中可收回部分的補償,作為發生適用支出期間的收入。本公司確認估計回收金額與下一年度最終賬單金額之間的差額。
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| | | | 534,984 | | | | | | 522,397 | | |
停車和贊助收入在混合用途開發收入中所佔比例相對較小。贊助收入在每個年度期間以直線方式確認。停車收入每天根據實際使用情況確認。
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| | | | 53,577 | | | | | | 41,320 | | |
目錄
|
| | | $ | 588,561 | | | | | | 563,717 | | |
| | |
擁有
資產 |
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| | |
提供給
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| |||
被租賃
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| | | $ | (34,172) | | |
合計
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| | | | (35,154) | | |
擁有
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| | | $ | 982 | | |
| | | | | |
以千為單位的金額
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土地
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NA
建築和改善 租賃改進 傢俱和設備 |
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施工中
NA |
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按成本價計算的財產和設備
財產和設備中包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的資本化利息1820萬美元。資本化利息被記錄為資產成本的一部分,並在資產的使用壽命內折舊。 截至2022年和2021年12月31日的三個年度的折舊費用分別為5570萬美元和5680萬美元。 在截至2022年12月31日的年度內,由於位於佛羅裏達州北港的勇士隊春季訓練設施遭受颶風破壞,公司確認了約480萬美元的財產和設備減值損失,全部分配給應報告的棒球部分。 |
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目錄
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亞特蘭大勇士控股公司
合併財務報表 附註(續) |
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2022年12月31日和2021年12月31日
(4)對附屬公司的投資使用權益法入賬 下表包括公司的賬面金額及其在關聯公司的投資的所有權百分比: 2022年12月31日 |
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2021年12月31日
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百分比
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所有權
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攜帶
|
| | | $ | 19,643 | | | | | | 21,831 | | | | | | 41,474 | | | | | | 19,643 | | | | | | 21,831 | | | | | | 41,474 | | | | ||
金額
|
| |
15 – 39
|
| | | | 282,314 | | | | | | 354,959 | | | | | | 637,273 | | | | | | 283,781 | | | | | | 353,507 | | | | | | 637,288 | | | | ||
攜帶
|
| |
15 – 39
|
| | | | 72,455 | | | | | | 61,876 | | | | | | 134,331 | | | | | | 69,854 | | | | | | 59,492 | | | | | | 129,346 | | | | ||
金額
|
| |
5 – 7
|
| | | | 176,227 | | | | | | 8,061 | | | | | | 184,288 | | | | | | 174,483 | | | | | | 7,469 | | | | | | 181,952 | | | | ||
以千為單位的金額
|
| |
MLBAM
|
| | | | 886 | | | | | | 9,524 | | | | | | 10,410 | | | | | | 3,774 | | | | | | 4,605 | | | | | | 8,379 | | | | ||
腰帶
|
| | | | | | $ | 551,525 | | | | | | 456,251 | | | | | | 1,007,776 | | | | | | 551,535 | | | | | | 446,904 | | | | | | 998,439 | | | | | |
| | |
MLBAM
|
| |
MLB Advanced Media,L.P.(“MLBAM”)是根據俱樂部的30名業主投票於2000年1月成立的,據此,每個俱樂部同意將其個人俱樂部的互聯網和互動媒體權利幾乎全部讓給MLBAM,以換取MLBAM 3.33%的間接權益。本公司對MLBAM的投資被視為權益法投資,因為該投資是在有限合夥企業中進行的,一般認為存在重大影響。
|
| ||||||||||||
| | |
在2007年Liberty Media的前身收購ANLBC時,MLBAM投資的公允價值超過了ANLBC在MLBAM淨資產中的比例份額,導致對MLBAM的投資超過了基數。截至2022年和2021年12月31日的超額基礎是無限期生活,累計約1,030萬美元。
腰帶 |
| |
Baseball Endowment L.P.(“Belp”)是俱樂部成立的投資基金,主要目的是代表俱樂部長期投資資產,旨在提供具有競爭力的市場利率投資回報,同時將投資波動性降至最低。本公司對Belp的投資被認為是權益法投資,因為該投資是在有限合夥企業中進行的,通常認為存在重大影響。該公司將其在Belp的收益(虧損)中的份額記錄在一個月的滯後時間內。
Belp持有的投資按公允價值入賬。開放式共同基金的投資按該基金在估值之日的每股收盤資產淨值進行估值。根據標的投資基金經理的報告,對投資基金的投資代表Belp在投資基金合夥人資本或資產淨值中的比例份額。在確定這些投資的公允價值時,資產淨值(NAV)或其等價物被用作公認會計準則下的實際權宜之計。在證券交易所交易的普通股和交易所交易基金的投資通常是 |
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目錄
亞特蘭大勇士控股公司 |
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合併財務報表 附註(續)
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2022年12月31日和2021年12月31日
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| | | | 3.3% | | | | | $ | 45,102 | | | | | | 58,613 | | |
按評估當日最後報告的銷售價格進行估值。對固定收益證券的投資按獨立定價供應商提供的報價進行估值。在缺乏易於確定的市場價格或沒有正式證券交易所的情況下,投資按管理層確定的公允價值進行估值。如果有一個容易確定的市場價格或正式的證券交易所,這些公允價值可能會有很大的不同。在確定此類投資的公允價值時,Belp管理層將考慮最近的投資交易(如果可能)以及未來的投資前景,其中包括對投資的財務狀況、現金流和資本結構的分析。
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| | | | 3.3% | | | | | | 33,224 | | | | | | 35,502 | | |
根據公認會計原則的要求,投資被歸類在確定公允價值時考慮的最低重要投入水平內。在評估Belp投資被分類的水平時,Belp管理層評估了各種因素,包括但不限於價格透明度,以及在衡量日期是否存在某些限制。Belp管理層通常將交易所交易股票、共同基金和交易所交易基金的投資歸類為1級投資,將固定收益證券歸類為2級投資,並將其他市場價格難以確定的投資歸類為3級投資。從歷史上看,皮帶管理層在第三級中維持的基礎投資不到5%。
|
| | | | 50.0% | | | | | | 16,238 | | | | | | 18,846 | | |
其他子公司
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| | | | | | | | | $ | 94,564 | | | | | | 112,961 | | |
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財務信息摘要
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2022
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2021
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根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則,我們必須確定我們的權益法投資中哪些(如果有)是“重要子公司”。規則要求使用三種不同的測試來確定我們的任何股權證券是否為重要的子公司:投資測試、資產測試和收益測試。下表提供了S-X法規第4-08(G)條規定的符合重要性標準的所有權益法投資的彙總財務信息。
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資產負債表
|
| | | $ | 24,386 | | | | | | 23,230 | | |
12月31日
|
| | | | (1,928) | | | | | | 6,779 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | 6,469 | | | | | | 999 | | |
流動資產
|
| | | $ | 28,927 | | | | | | 31,008 | | |
| | |
12月31日
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| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
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| ||||||
| | |
以千為單位的金額
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| |||||||||
棒球
|
| | | $ | 812,884 | | | | | | 758,942 | | |
全聯盟信貸安排
|
| | | $ | 2,237,854 | | | | | | 2,475,250 | | |
MLB融資基金 - Term
|
| | | $ | 401,562 | | | | | | 469,311 | | |
美國職棒大聯盟設施基金 - 左輪手槍
|
| | | $ | 626,474 | | | | | | 254,374 | | |
TeamCo左輪手槍
|
| | | $ | 2,022,702 | | | | | | 2,510,507 | | |
| | |
總債務
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| | |
2022
|
| |
2021
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| | |
分類為流動債務的債務
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長期債務總額
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| | | $ | 1,334,785 | | | | | | 1,229,751 | | |
全聯盟信用貸款
|
| | | $ | 729,472 | | | | | | 862,076 | | |
2013年12月,Braves Holdings的一家子公司簽署了多項協議,以達成MLB的全聯盟信貸安排(LWCF)。Braves Holdings還設立了特拉華州特別用途法定信託--Braves Club Trust(“Club Trust”),並將其從國家廣播合同獲得收入分配的權利轉讓給Club Trust,這些合同確保了LWCF的借款。根據循環信貸協議的條款,美國職業棒球大聯盟信託基金可以向某些貸款人借款,美國銀行,N.A.擔任行政代理。然後,美國職業棒球大聯盟信託基金使用這種借款的收益向參與俱樂部的俱樂部信託基金提供貸款。美國職業棒球大聯盟信託基金已授予LWCF的抵押品代理富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank,National Association)優先留置權,以確保LWCF下的借款。截至2022年12月31日,LWCF下Club Trust的最高可用金額為1.25億美元。LWCF下循環信貸安排的承諾終止日期為2026年7月10日,這是根據該循環信貸安排借入的所有金額的償還日期。
|
| | | $ | 722,292 | | | | | | 856,198 | | |
| | |
2022年12月31日和2021年12月31日
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2022
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2021
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| | |
根據LWCF,Club Trust可以申請以歐洲美元或基本利率貸款形式的循環信用預付款。每筆貸款從到期之日起計未償還本金的利息,利率由歐洲美元或基本利率決定,外加適用的保證金。根據美國職業棒球大聯盟信託基金的信用評級,歐洲美元貸款的利率為一個月期倫敦銀行同業拆借利率外加1.20%至1.325%的保證金。根據美國職業棒球大聯盟信託基金的信用評級,基本利率貸款的利率為(X)聯邦基金利率加0.50%,(Y)為現行最優惠利率,(Z)倫敦銀行同業拆借利率加1.00%,外加0.200%至0.325%的利潤率。自2022年5月起,LWCF項下以倫敦銀行同業拆息為基準的利息,改為以有擔保隔夜融資利率(SOFR)加0.1%為基準的利息。截至2022年和2021年12月31日,LWCF下的未償還借款的年利率分別為5.7%和1.3%。
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MLB融資基金 | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月,Braves Holdings的一家子公司簽署了各種協議,成立了MLB融資基金(“MLBFF”)。Braves Holdings還成立了一家特殊目的特拉華州有限責任公司Braves Finance Fund-LLC(“Braves Finance Fund”),並將其從俱樂部信託獲得分配的權利轉讓給Braves Finance Fund,該信託基金為MLBFF下的借款提供擔保。根據契約、信貸協議和某些票據購買協議的條款,美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司可以向某些貸款人借款。然後,美國職業棒球大聯盟融資基金,LLC使用這些借款的收益向每個參與俱樂部提供貸款。根據MLBFF墊付的金額可用於資助棒球場和其他與棒球相關的房地產改善、翻新和/或新建築。
|
| | | $ | — | | | | | | 100,000 | | |
術語
|
| | | | 30,000 | | | | | | 30,000 | | |
2020年6月,勇敢融資基金將之前在循環信貸預付款下的借款轉換為美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司的3,000萬美元定期票據(以下簡稱為MLB融資基金 - Term)。利息分別在每年的6月10日和12月10日支付,年利率為3.65%。在2029年和2030年的每年12月,都有1500萬美元的定期票據到期。
|
| | | | 43,700 | | | | | | 46,000 | | |
更新換代
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| | | | — | | | | | | 20,000 | | |
2021年5月,勇敢融資基金與美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司建立了循環信貸承諾(“MLB融資基金 - 左輪手槍”)。截至2022年12月31日,勇敢設施基金有限責任公司在MLB設施基金 - 左輪手槍下的最高可用金額為4,370萬美元。承諾終止日期是2026年7月10日,這是MLBFF循環信貸安排下借入的所有金額的償還日期。
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| | | | 171,694 | | | | | | 233,286 | | |
根據信貸協議,勇敢者融資基金可以申請歐洲美元或基本利率貸款形式的循環信貸預付款。每筆貸款從到期之日起對未償還本金產生利息,利率由歐洲美元或基本利率決定,外加適用的保證金。根據美國職業棒球大聯盟融資基金的信用評級,歐洲美元貸款的利率為一個月倫敦銀行同業拆借利率外加1.275%至1.400%的保證金。基本利率貸款的利率為(X)聯邦基金利率加0.50%,(Y)為現行最優惠利率,(Z)倫敦銀行同業拆息加1.00%,外加0.275%至0.400%的利潤率,基於美國職業棒球大聯盟融資基金的信用評級。從2022年5月開始,MLB融資基金 - 左輪手槍下基於倫敦銀行間同業拆借利率的利息被基於SOFR加0.1%的利息取代。截至2022年和2021年12月31日,MLB貸款基金 - 左輪手槍下的未償還借款的年利率分別為5.73%和1.38%。 | | | | | | | | | | | | | |
TeamCo Revolver
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| | | | 103,163 | | | | | | 175,618 | | |
2014年7月,Braves Holdings的一家子公司簽訂了循環信貸協議(TeamCo Revolver)。2016年9月,Braves Holdings修改了TeamCo Revolver,以支持旋轉
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| | | | 197,334 | | | | | | 95,000 | | |
目錄
|
| | | | (3,925) | | | | | | (3,201) | | |
亞特蘭大勇士控股公司
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| | | | 541,966 | | | | | | 696,703 | | |
合併財務報表 附註(續)
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| | | | (74,806) | | | | | | (11,685) | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | $ | 467,160 | | | | | | 685,018 | | |
|
2023
|
| | | $ | 74,806 | | |
|
2024
|
| | | $ | 42,647 | | |
|
2025
|
| | | $ | 104,282 | | |
|
2026
|
| | | $ | 53,325 | | |
|
2027
|
| | | $ | 103,256 | | |
| | |
經營租賃
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
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融資租賃
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與租賃相關的補充合併資產負債表信息如下: | | | | | | | | | | | | | |
12月31日
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| | | $ | 812 | | | | | | 1,730 | | |
以千為單位的金額
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| | | | 2,751 | | | | | | 2,352 | | |
經營租賃:
|
| | | | 3,680 | | | | | | 949 | | |
經營性租賃使用權資產(1) | | | | | | | | | | | | | |
持有待售經營租賃使用權資產(2)
|
| | | | 31,334 | | | | | | 34,500 | | |
當期經營租賃負債(3)
|
| | | | 5,365 | | | | | | 5,561 | | |
經營租賃負債(4)
|
| | | $ | 43,942 | | | | | | 45,092 | | |
| | |
財產和設備,淨額
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
流動融資租賃負債(3) | | | | | | | | | | | | | |
融資租賃負債
|
| | | | 4.3 | | | | | | 13.2 | | |
融資租賃總負債
|
| | | | 26.7 | | | | | | 27.6 | | |
計入其他資產,淨額計入合併資產負債表。 | | | | | | | | | | | | | |
計入合併資產負債表中的待售資產。
|
| | | | 3.3% | | | | | | 3.4% | | |
計入合併資產負債表中的其他流動負債。
|
| | | | 4.7% | | | | | | 4.7% | | |
| | |
計入與合併資產負債表中待售資產相關的負債。
|
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| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
目錄
|
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亞特蘭大勇士控股公司 | | | | | | | | | | | | | |
合併財務報表 附註(續)
|
| | | $ | 2,669 | | | | | | 3,849 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | | — | | | | | | 8,684 | | |
| | | | $ | 2,669 | | | | | | 12,533 | | |
與租賃相關的補充現金流量信息如下:
|
| | | $ | 634 | | | | | | 758 | | |
截至2013年12月31日的年度
|
| | | | 2,035 | | | | | | 3,091 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | — | | | | | | 8,459 | | |
計入租賃負債的金額所支付的現金:
|
| | | $ | 2,669 | | | | | | 12,308 | | |
經營租賃產生的營運現金流 | | | | | | | | | | | | | |
融資租賃的營運現金流
|
| | | $ | 469,335 | | | | | | 479,586 | | |
融資租賃現金流
|
| | | | (172,826) | | | | | | (146,971) | | |
以租賃義務換取的使用權資產:
|
| | | $ | 296,509 | | | | | | 332,615 | | |
經營租賃
|
| | | $ | 4,426 | | | | | | 5,058 | | |
融資租賃
|
| | | | 107,220 | | | | | | 110,929 | | |
截至2022年12月31日,初始期限為一年或以上的不可取消經營租賃和融資租賃下的未來最低付款包括:
|
| | | $ | 111,646 | | | | | | 115,987 | | |
| | |
遞延租賃成本主要包括與租賃發起相關的資本化第三方費用。本公司按相關租賃條款按直線法記錄遞延租賃成本攤銷。遞延租賃成本計入公司合併資產負債表中的其他非流動資產。截至2022年、2022年和2021年12月31日的三個年度,遞延租賃成本的攤銷分別約為160萬美元和140萬美元,並在合併經營報表中計入折舊和攤銷費用。
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
目錄
|
| |||||||||
亞特蘭大勇士控股公司 | | | | | | | | | | | | | |
合併財務報表 附註(續)
|
| | | $ | 688 | | | | | | 1,670 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | $ | 4,564 | | | | | | 5,546 | | |
未來五年及以後每年根據不可取消的租户經營租賃收到的未來最低租金,不包括租户報銷的運營費用和基於截至2022年12月31日的租户銷售額的超額租金,如下(金額以千為單位):
|
| | | $ | 5,574 | | | | | | 4,985 | | |
之後 | | | | | | | | | | | | | |
(7)養老金和其他福利計劃
|
| | | $ | 88 | | | | | | 120 | | |
勇士控股參與美國職業棒球大聯盟球員退休金計劃(“球員退休金計劃”),該計劃是一項多僱主固定利益退休金計劃,涵蓋球員以及俱樂部的某些教練、經理、訓練師和助理教練。該計劃根據具體的資格/參與要求、授權期和福利公式,為符合條件的參與者提供退休、傷殘和死亡撫卹金。球員養老金計劃由僱主識別號51-0185287和三位數養老金計劃第001號標識。2006年的《養老金保護法》(《養老金保護法》)要求根據資金狀況和其他因素對多僱主養老金計劃進行分類,並對屬於特定類別的計劃施加某些限制。在2020年4月1日和2019年4月1日開始的幾年裏,球員養老金計劃已被認證為處於“綠區”狀態,自PPA實施以來,尚未被歸類為瀕危或危急類別。參加多僱主計劃的僱主面臨的風險在以下方面不同於單一僱主計劃:
|
| | | $ | 441 | | | | | | — | | |
| | |
在某些情況下,如果參與俱樂部停止向該計劃提供資金,則該計劃的資金不足的義務可能由剩餘的參與僱主承擔。
|
| |
如果Braves Holdings選擇停止參與該計劃,可能需要根據該計劃的未出資既有負債向該計劃支付一筆金額,這稱為提取負債。
|
| ||||||
| | |
此外,勇士控股參與美國職業棒球大聯盟球員福利計劃(“球員福利計劃”),該計劃為符合某些資格要求的美國職業棒球大聯盟球員協會(“MLBPA”)的現任和前任球員、教練、經理、教練、助理教練及其尚存配偶和僱員提供醫療、牙科、視力和人壽保險福利。
|
| |||||||||
2023
|
| | | $ | 714 | | | | | | 9,601 | | |
2024
|
| | | | 659 | | | | | | 8,871 | | |
2025
|
| | | | 634 | | | | | | 8,902 | | |
2026
|
| | | | 635 | | | | | | 8,895 | | |
2027
|
| | | | 232 | | | | | | 8,895 | | |
球員養老金計劃和球員福利計劃的總繳費在2016年協議(定義見附註12)中明確規定,並在俱樂部之間平均分配,因此每個俱樂部的繳費總額為每年繳費總額的3.33%。每年的總繳費由MLB養老金委員會和MLBPA酌情在球員養老金計劃和球員福利計劃之間分配。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三年中,Braves Holdings分別為球員養老金計劃和球員福利計劃貢獻了約650萬美元和660萬美元,這兩項計劃在合併運營報表中作為支出列入棒球運營成本。
|
| | | | — | | | | | | 135,425 | | |
Braves Holdings的某些非制服人員參加了固定收益養老金計劃(“非制服人員養老金計劃”)。非軍警人員養卹金計劃下的福利一般以僱員在緊接退休前五年的服務年限和補償為基礎。Braves Holdings的資金政策是為聯邦收入貢獻可扣除的金額
|
| | | | 2,874 | | | | | | 180,589 | | |
目錄
|
| | | | 205 | | | | | | 68,943 | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | $ | 2,669 | | | | | | 111,646 | | |
|
2023
|
| | | $ | 30,622 | | |
|
2024
|
| | | | 32,034 | | |
|
2025
|
| | | | 32,531 | | |
|
2026
|
| | | | 33,043 | | |
|
2027
|
| | | | 31,859 | | |
|
預計福利義務:
|
| | | | 182,225 | | |
| | | | | $ | 342,314 | | |
| | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
合併財務報表 附註(續)
|
| |||||||||
2022年12月31日和2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
合併資產負債表中確認的金額包括:
|
| | | $ | 132,237 | | | | | | 128,422 | | |
12月31日
|
| | | | 5,558 | | | | | | 5,730 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | 4,190 | | | | | | 3,792 | | |
非流動負債
|
| | | | (42,279) | | | | | | (2,118) | | |
累計其他綜合(收益)損失
|
| | | | (2,980) | | | | | | (2,920) | | |
已確認淨額
|
| | | | (841) | | | | | | (669) | | |
在累計其他綜合(收益)損失中確認的金額包括:
|
| | | | 95,885 | | | | | | 132,237 | | |
12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
以千為單位的金額
|
| | | | 97,387 | | | | | | 86,272 | | |
淨精算虧損
|
| | | | (18,576) | | | | | | 6,504 | | |
前期服務成本
|
| | | | 5,490 | | | | | | 8,200 | | |
累計其他綜合(收益)損失
|
| | | | (2,980) | | | | | | (2,920) | | |
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,非軍警人員養老金計劃的累計福利義務分別為9,130萬美元和124.2美元。確認的定期收益淨成本如下:
|
| | | | (841) | | | | | | (669) | | |
截至2013年12月31日的年度
|
| | | | 80,480 | | | | | | 97,387 | | |
以千為單位的金額
|
| | | $ | (15,405) | | | | | | (34,850) | | |
| | |
精算損失
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
Braves Holdings預計在2023年向非制服人員養老金計劃貢獻1160萬美元。預計從2023年到2027年,該計劃每年將支付的福利分別為370萬美元、410萬美元、450萬美元、480萬美元和580萬美元。從2028年到2032年的五年內,預計將支付的總福利為3010萬美元。預期收益基於用於衡量Braves Holdings在2022年12月31日的福利義務的相同假設,幷包括估計的未來員工服務。
|
| |||||||||
用於確定福利義務的加權平均假設如下:
|
| | | $ | (15,405) | | | | | | (34,850) | | |
12月31日
|
| | | | 4,779 | | | | | | 23,652 | | |
折扣率
|
| | | $ | (10,626) | | | | | | (11,198) | | |
| | |
目錄
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| |||||||||
合併財務報表 附註(續)
|
| | | $ | 4,498 | | | | | | 23,337 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | | 281 | | | | | | 315 | | |
用於確定淨收益成本的加權平均假設如下:
|
| | | $ | 4,779 | | | | | | 23,652 | | |
| | |
折扣率
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
計劃資產的預期長期回報率
|
| |||||||||
薪酬增長幅度 | | | | | | | | | | | | | |
貼現率假設反映了Braves Holdings認為福利義務可以有效清償的利率。貼現率是根據一組高質量公司債券的收益率確定的,這些債券的到期日與該計劃福利義務的估計未來付款相匹配。計劃資產預期回報率假設是一個長期比率,涉及為提供預計福利債務所反映的福利而投資或將投資的資金的預期收益。在制定計劃資產預期長期回報率假設時,Braves Holdings評估了精算師和養老基金投資顧問的意見,包括這些顧問對計劃歷史實際回報的審查。
|
| | | $ | 5,558 | | | | | | 5,730 | | |
非統一人員養老金計劃的資產投資於美國職業棒球大聯盟養老金總信託的股票。以下為主信託持有的標的資產配置情況:
|
| | | | 4,190 | | | | | | 3,792 | | |
12月31日
|
| | | | (6,820) | | | | | | (5,898) | | |
國內股票
|
| | | | | | | | | | | | |
固定收益
|
| | | | 34 | | | | | | 34 | | |
國際股票
|
| | | | 1,955 | | | | | | 2,631 | | |
| | | | $ | 4,917 | | | | | | 6,289 | | |
| | |
合計
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
目標資產
|
| | | | 5.50% | | | | | | 3.05% | | |
分配
|
| | | | 5.09% | | | | | | 4.00% | | |
| | |
合計
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
美國職業棒球大聯盟養老金總信託持有的資產按公允價值報告。除對衝基金以及通過普通和集體信託進行的股票和固定收益證券的某些投資外,所有資產都是一級資產,交易活躍,並使用市場交易所相同證券的報價進行估值。截至2022年和2021年12月31日,Braves Holdings贊助計劃的一級主信託資產的公允價值分別為680萬美元和640萬美元。截至2022年和2021年12月31日,可歸因於Braves Holdings贊助計劃的二級主信託資產的公允價值分別為5380萬美元和7650萬美元。截至2022年和2021年12月31日,對衝基金的投資分別為1,980萬美元和1,450萬美元,分別以資產淨值衡量。
|
| | | | 3.05% | | | | | | 2.80% | | |
Braves Holdings的某些員工參加了Liberty Media 401(K)儲蓄計劃(“Liberty 401(K)計劃”)。Braves Holdings基於
為Liberty 401(K)計劃做出相應貢獻
|
| | | | 7.50% | | | | | | 7.50% | | |
目錄
|
| | | | 4.00% | | | | | | 4.00% | | |
| | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
其員工貢獻的金額的一個百分比。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三年中,Braves Holdings對Liberty 401(K)計劃的貢獻每年總計220萬美元。
|
| | | | 18% | | | | | | 23% | | |
(8)所得税
|
| | | | 43 | | | | | | 48 | | |
在本報告所述期間,Liberty Media的聯邦合併所得税申報單中包括了屬於Braves Group的某些實體和活動。這些合併財務報表中包含的税收撥備是在獨立的基礎上編制的,就好像亞特蘭大勇敢控股公司不是合併後的Liberty Media税務集團的一部分一樣。根據Liberty Media的税收分享政策,只要歸因於Braves Group的税收優惠被Liberty Media的其他跟蹤股票集團利用,則由Liberty Media將税收分享付款計入Braves Group。截至2022年12月31日,Atlanta Braves Holdings在合併資產負債表中的其他流動資產中包括1,350萬美元的應收税金,這代表了歸因於Braves Group但尚未被Liberty Media利用的税收優惠金額。這些税收優惠的一部分預計將在剝離之前被Braves Group或Liberty Media的其他跟蹤股票集團利用。拆分日應收税金的任何剩餘餘額預計將通過將Liberty Media結轉給Atlanta Braves Holdings的未使用税收損失分配來清償。
|
| | | | 11 | | | | | | 13 | | |
所得税優惠(費用)包括:
|
| | | | 25 | | | | | | 15 | | |
截至2013年12月31日的年度
|
| | | | 3 | | | | | | 1 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | 100% | | | | | | 100% | | |
| | |
當前:
聯邦政府 |
| |||
狀態
|
| | | | 22% | | |
外來的
|
| | | | 50 | | |
延期:
|
| | | | 13 | | |
聯邦政府
|
| | | | 15 | | |
狀態
|
| | | | — | | |
外來的
|
| | | | 100% | | |
| | |
不可扣除的餐飲和娛樂
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
其他
|
| |||||||||
所得税優惠(費用) | | | | | | | | | | | | | |
目錄
|
| | | $ | (12,976) | | | | | | (239) | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | — | | | | | | — | | |
合併財務報表 附註(續)
|
| | | | (92) | | | | | | (170) | | |
| | | | | (13,068) | | | | | | (409) | | |
2022年12月31日和2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
於截至2022年12月31日止年度,本公司確認與集團間利息損失有關的額外税項開支(不可在税務上扣除),以及因出售職業發展聯盟俱樂部而導致商譽減少(不可在税務上扣除)。
|
| | | | 10,446 | | | | | | (4,787) | | |
在截至2021年12月31日的年度內,本公司確認了與集團間利息損失相關的額外税收支出,這些損失不能在税務目的和國家所得税的影響下扣除。
|
| | | | (33) | | | | | | (4,496) | | |
導致很大一部分遞延税項資產和遞延税項負債的暫時性差異的税務影響如下:
|
| | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 10,413 | | | | | | (9,283) | | |
12月31日
|
| | | $ | (2,655) | | | | | | (9,692) | | |
| | |
遞延税金資產:
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
融資租賃義務
|
| |||||||||
税損和信用結轉
|
| | | $ | 6,619 | | | | | | 696 | | |
應計薪酬
|
| | | | (26) | | | | | | (3,551) | | |
股票薪酬
|
| | | | (7,382) | | | | | | (6,461) | | |
延期補償
|
| | | | (849) | | | | | | — | | |
其他
|
| | | | (184) | | | | | | (207) | | |
遞延納税資產
|
| | | | 147 | | | | | | 526 | | |
估值免税額
|
| | | | (320) | | | | | | (295) | | |
遞延税金淨資產
|
| | | | (660) | | | | | | (400) | | |
遞延納税義務:
|
| | | $ | (2,655) | | | | | | (9,692) | | |
| | |
在評估遞延税項資產的變現能力時,本公司會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。遞延税項資產的最終變現取決於在這些臨時差額可扣除期間產生的未來應納税所得額。本公司在作出這項評估時,會考慮遞延税項負債的預定沖銷情況(包括可用結轉及結轉期間的影響)。本公司認為,公司更有可能實現這些可扣除差額的好處,這是基於公司將遞延税項資產沖銷產生的淨營業虧損結轉到遞延税項負債將沖銷的年度的能力,以及不包括沖銷暫時性差額和結轉的未來應納税收入的產生。
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
於2022年12月31日,公司有1,820萬美元的遞延税項資產,用於國家淨營業虧損(“NOL”)和利息支出結轉。該公司有1130萬美元的州NOL和130萬美元的利息支出可能會無限期結轉,還有560萬美元的州NOL將在不同的日期到期到2037年。這些結轉預計將在未來幾個時期使用。
|
| |||||||||
目錄 | | | | | | | | | | | | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | $ | 29,000 | | | | | | 30,097 | | |
合併財務報表 附註(續)
|
| | | | 18,185 | | | | | | 19,010 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | | 2,152 | | | | | | 11,242 | | |
截至2022年和2021年12月31日,不存在未確認的税收優惠。截至2022年12月31日,Liberty Media 2019年之前的納税年度因聯邦所得税目的而關閉,美國國税局(IRS)已經完成了對Liberty Media 2019和2020納税年度的審查。Liberty Media的2021納税年度不在美國國税局的審查範圍內,其2022納税年度目前正在接受美國國税局的審查。各州目前正在審查Liberty Media前幾年的州所得税申報單。公司預計這些審計的最終處置不會對公司的財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
|
| | | | 1,615 | | | | | | 1,749 | | |
(9)股票薪酬
|
| | | | 255 | | | | | | 314 | | |
自由媒體 - 獎勵計劃
|
| | | | 6,694 | | | | | | 8,041 | | |
Liberty Media向其某些董事、員工和Braves Holdings的員工授予限制性股票(RSA)、限制性股票單位(RSU)和股票期權,以購買Liberty Braves普通股(統稱為“獎勵”)。本公司根據獎勵授予日的公允價值(“GDFV”)來計量為換取股權分類獎勵(如股票期權和限制性股票)而獲得的員工服務的成本,並確認員工需要提供服務期間(通常是獎勵的獲得期)的成本。本公司根據獎勵的現行公允價值計量用以換取責任分類獎勵的員工服務成本,並在每個報告日期重新計量獎勵的公允價值。
|
| | | | 57,901 | | | | | | 70,453 | | |
根據Liberty Media Corporation 2022年綜合激勵計劃(“2022年計劃”),Liberty Media可授予最多2000萬股A系列、B系列和C系列Liberty Media Corporation普通股,外加之前的Liberty Media Corporation 2017綜合激勵計劃(“2017計劃”)下剩餘的可用於獎勵的股份,截至2022年5月24日,即2022年計劃的生效日期。2017年計劃中任何被沒收的股票也將根據2022年計劃重新可用。獎項一般授予時間為1-5年,期限為7-10年。Liberty Media在行使股權獎勵時發行新股。
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| | | | — | | | | | | — | | |
拆分時,獎勵預計將轉換為RSA、RSU和股票期權,以購買Atlanta Braves Holdings的普通股。
|
| | | | 57,901 | | | | | | 70,453 | | |
自由勇士 - 獎授予 | | | | | | | | | | | | | |
2022年和2021年授予的期權摘要如下:
|
| | | | 53,252 | | | | | | 60,468 | | |
截至2013年12月31日的年度
|
| | | | 35,467 | | | | | | 41,457 | | |
選項
|
| | | | 8,531 | | | | | | 15,098 | | |
已批准
|
| | | | 11,864 | | | | | | 11,570 | | |
加權
|
| | | | 2,886 | | | | | | 1,048 | | |
平均
|
| | | | 112,000 | | | | | | 129,641 | | |
GDFV
|
| | | $ | (54,099) | | | | | | (59,188) | | |
| | |
某些績效目標,並基於薪酬委員會確定的金額。在確定確認的補償費用的時間和數額時,考慮了主觀的業績目標。公司在每個報告期評估實現業績目標的可能性,當業績目標被認為有可能實現時,公司記錄相關的補償費用。
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| |||||||||||||||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||||||||||||||
| | |
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度內,Liberty Media分別向Braves Holdings的員工發放了138,000和149,000個RSU。這些RSU的GDFV分別為每股32.76美元和27.89美元,克里夫自授予當月起一年內獲得。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度內,Liberty Media沒有授予任何購買A系列或B系列Liberty Braves普通股的選擇權。 (000’s) |
| |
本公司已使用Black-Scholes估值模型計算其所有股權分類獎勵的GDFV。本公司根據歷史行使和沒收數據估計獎勵的預期期限。對於2022年和2021年提供的贈款,預期期限為5.5至5.6年。Awards計算中使用的波動率是基於Liberty Braves普通股的歷史波動率和公開交易的Liberty Braves期權的隱含波動率。在2022年和2021年提供的贈款中,波動幅度在33.3%至35.0%之間。本公司對期限與標的期權類似的國庫券採用零股息率和無風險利率。
自由勇士 - 傑出獎 下表列出授予某些高級管理人員、員工和董事的購買Liberty Braves普通股的期權數量和加權平均行權價(“WAEP”),以及期權的加權平均剩餘壽命和合計內在價值。 |
| |
系列C
自由勇士 (000’s) |
| |
選項(000)
WAEP 加權 |
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平均
|
| | | | 10 | | | | | $ | 12.40 | | | | | | 23 | | | | | $ | 9.93 | | |
剩餘
|
| | | | 95 | | | | | $ | 9.16 | | | | | | — | | | | | $ | — | | |
| | |
截至2022年12月31日,沒有未償還的A系列或B系列期權可購買A系列或B系列Liberty Braves普通股。
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| |||||||||||||||||||||
| | |
截至2022年12月31日,與未授予的自由勇士獎相關的未確認補償總成本約為1170萬美元。這一數額將在公司約1.5年的加權平均期間的合併經營報表中確認。
截至2022年12月31日,Liberty Media預留了310萬股C系列Liberty Braves普通股,用於根據已發行股票期權的行使特權進行發行。 |
| |
自由勇士 - 練習
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| |
在截至2022年和2021年12月31日的三個年度內,所有A系列和C系列Liberty Braves期權的內在價值合計分別為120萬美元和420萬美元。
目錄 亞特蘭大勇士控股公司 合併財務報表 附註(續) |
| |
2022年12月31日和2021年12月31日
自由勇士 - 限制性股票和限制性股票單位 截至2022年12月31日,Liberty Media由某些董事、高級管理人員和員工持有的Liberty Braves普通股約有17.8萬個未授權RSA和RSU。Liberty Braves普通股的A系列和C系列未歸屬RSA和RSU的加權平均GDFV為每股31.55美元。 在截至2022年和2021年12月31日的三個年度內,Liberty Braves普通股的所有RSA和RSU的公允價值總額分別為640萬美元和550萬美元。 |
| ||||||||||||
(10)關聯方交易
|
| | | | 3,125 | | | | | $ | 25.86 | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的五年中,Braves Holdings從Liberty Media的關聯方Ticketmaster L.L.C.確認了約160萬美元和130萬美元的門票服務費用,這些費用包括在合併運營報表中的棒球運營成本中。
|
| | | | 105 | | | | | $ | 26.20 | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年、2022年和2021年12月31日止年度,本公司分別從中國銀行和MLBAM確認約120萬美元和220萬美元,用於償還該等各方提供的某些中央服務。這些數額包括在銷售、一般和行政方面,包括合併經營報表中的股票補償。在截至2022年、2022年和2021年12月31日的三個年度內,公司還確認了與其他權益法關聯公司交易相關的微不足道的收入和支出。
|
| | | | (122) | | | | | $ | 18.12 | | | | | | | | | | | | | | |
(11)待售資產
|
| | | | — | | | | | $ | — | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日,與勇士控股、Gwinnett Stripers、密西西比勇士隊和羅馬勇士隊擁有的三家職業發展聯盟俱樂部相關的資產和負債被歸類為持有待售。該公司沒有將這些職業發展聯盟俱樂部歸類為非持續經營,因為它們的處置並不代表將對公司的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變。
|
| | | | 3,108 | | | | | $ | 26.17 | | | |
待售資產和與待售資產相關的負債摘要如下:
|
| | | $ | 19 | | | |||
2021年12月31日
|
| | | | 1,493 | | | | | $ | 24.92 | | | | | | 以千為單位的金額 | | | | | $ | 11 | | |
| | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| |||
| | |
2022年1月,勇士控股將職業發展聯盟的三傢俱樂部出售給第三方。這三傢俱樂部中的每一家都通過與MLB職業發展聯盟,LLC簽訂的球員發展許可協議,與勇士控股保持聯繫。此外,Braves Holdings授予了使用各種商標和徽標的獨家、免版税、可再許可和不可撤銷的許可證。許可費包括在大約4940萬美元的總購買價格中。
|
| |||
(12)承付款和或有事項 | | | | | | | |
集體談判協議
|
| | | $ | 134 | | |
2016年11月30日,MLBPA與俱樂部簽訂了2017至2021賽季的集體談判協議(《2016協議》)。2016年的協議包含了關於俱樂部之間的收入分享、對超過指定門檻的俱樂部工資徵收競爭性平衡税、最低球員工資水平以及其他影響Braves Holdings的運營及其與MLBPA成員關係的條款。
|
| | | | 258 | | |
根據2016年的協議,每個俱樂部都必須遵守收入分享計劃的兩個組成部分:直接基礎收入池(“池”)和專員酌情基金。如果每個俱樂部貢獻其上一年定義的地方收入淨額的48%,則集合的規模等於轉移的總金額。每個俱樂部的捐款是根據前三年NDLR的綜合計算得出的,資金平均分配給所有俱樂部。根據市場規模,某些俱樂部被取消了從Pool中分享收入的資格。此外,每個賽季,俱樂部都被要求平等地資助專員的酌情基金,最高可達1500萬美元。俱樂部提交的NDLR必須接受MLB收入分享管理人的審計,並受MLB收入分享定義委員會發布的規則的約束。
|
| | | | 3,930 | | |
2020年3月11日,世界衞生組織將新冠肺炎評估為全球大流行,導致旅行限制和居家秩序,關閉公共景點和餐館,並強制實行社交疏遠做法。2020年3月26日,由於新冠肺炎的緣故,MLBPA和俱樂部就2020賽季達成了一項協議(即《三月協議》)。3月份的協議修訂了2016年協議中的各種條款,包括修改球員工資和服務時間考慮因素,並向中國銀行提供各種其他權利。
|
| | | | 4,044 | | |
根據3月協議確立的權利,中國銀行將2021年賽季付款推遲到未來某個日期。在截至2022年和2021年12月31日的三年中,Braves Holdings分別產生了1600萬美元和1050萬美元的收入分享,這些收入在合併後的運營報表中作為支出計入棒球運營成本。
|
| | | | 19,666 | | |
2022年3月10日,MLBPA和俱樂部達成了一份諒解備忘錄,其中總結了從2022年賽季開始的新的集體談判協議的初步協議。新的集體談判協議涵蓋了2022-2026年的MLB賽季。集體談判協議覆蓋了公司不到5%的勞動力。該協議規定了延長季後賽時間表,每年提高俱樂部工資單上之前的競爭性餘額税門檻,從2022年開始每年提高球員的最低工資,以及其他影響Braves Holdings的運營及其與MLBPA成員關係的條款。此外,它還包含關於如上所述俱樂部之間收入分享的條款。
|
| | | | 8,684 | | |
僱傭合同
|
| | | $ | 36,716 | | |
長期僱傭合同規定,除其他事項外,某些球員(現任和前任)和其他員工的年薪。截至2022年12月31日,根據此類合同應支付的金額總計867.5億美元,應付方式如下:2023年183.8億美元,2024年131.7億美元,2025年115.0億美元,2026年114.0億美元,2027年9,000萬美元,此後233.0億美元。 | | | | | | | |
目錄
|
| | | $ | 441 | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | 953 | | |
合併財務報表 附註(續)
|
| | | | 403 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | | 8,056 | | |
此外,這些合同可能包括激勵性薪酬(儘管某些激勵性薪酬獎勵不能由一個以上的球員在每個賽季獲得)。
|
| | | $ | 9,853 | | |
2022年12月31日之後,Braves Holdings與某些高管和其他員工簽訂了長期僱傭合同,根據合同條款,預計到2030年將支付約9820萬美元,不包括任何激勵性薪酬。
|
| | | $ | 26,863 | | |
| | |
在分支機構中的
|
| |||||||||||||||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||||||||||||||
| | |
大寫
|
| |
支出
|
| |
合計
|
| |
資產
|
| ||||||||||||
| | |
投資
|
| |||||||||||||||||||||
在分支機構中的
|
| | | $ | 534,984 | | | | | | 33,259 | | | | | | 522,397 | | | | | | 83,712 | | |
大寫
|
| | | | 53,577 | | | | | | 35,433 | | | | | | 41,320 | | | | | | 26,546 | | |
支出
|
| | | | — | | | | | | (9,916) | | | | | | — | | | | | | (7,633) | | |
以千為單位的金額
|
| | | $ | 588,561 | | | | | | 58,776 | | | | | | 563,717 | | | | | | 102,625 | | |
| | |
此金額涉及應付所得税,部分抵消了合併資產負債表中的應收所得税。
|
| |
下表提供了調整後的OIBDA與營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)的對賬:
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
截至2013年12月31日的年度
以千為單位的金額 |
| |
調整後的OIBDA
長期資產減值及其他相關成本 |
| |
股票薪酬
折舊及攤銷 |
| |
營業收入(虧損)
利息支出 |
| |
關聯公司的淨收益(虧損)份額
集團間權益的未實現收益(虧損) |
| |
金融工具的已實現和未實現收益(虧損),淨額
處置收益(虧損),淨額 |
| ||||||||||||||||||
| | |
其他,淨額
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
所得税前收益(虧損)
|
| | | $ | 953,016 | | | | | | 78,326 | | | | | | 6,853 | | | | | | 1,139,662 | | | | | | 94,115 | | | | | | 8,149 | | |
目錄
|
| | | | 516,498 | | | | | | 16,238 | | | | | | 10,816 | | | | | | 484,850 | | | | | | 18,846 | | | | | | 27,207 | | |
根據規則424(B)(3) 提交的
|
| | | | 69,531 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 83,985 | | | | | | — | | | | | | — | | |
文件編號333-274438 | | | | | (48,384) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (42,616) | | | | | | — | | | | | | — | | |
招股説明書第一號副刊
|
| | | $ | 1,490,661 | | | | | | 94,564 | | | | | | 17,669 | | | | | | 1,665,881 | | | | | | 112,961 | | | | | | 35,356 | | |
| | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
C系列普通股
|
| |||||||||
本招股説明書附錄旨在更新和補充日期為2023年9月29日的招股説明書(招股説明書)中包含的信息,該信息與不時提供和出售最多1,811,066股我們的C系列普通股有關,面值為0.01美元。
|
| | | $ | 58,776 | | | | | | 102,625 | | |
2023年10月26日,我們向美國證券交易委員會提交了一份8-K表格的當前報告(當前報告)。因此,我們已將本報告附於本招股説明書補編,以根據本報告所載資料更新及補充招股章程。
|
| | | | (5,427) | | | | | | — | | |
本招股説明書補充和更新招股説明書中的信息,在沒有招股説明書的情況下是不完整的,除非與招股説明書結合使用,否則不得交付或使用,包括對招股説明書的任何修訂或補充。本招股章程增刊應與招股章程一併閲讀,如招股章程內的資料與本招股章程增刊內的資料有任何不一致之處,應以本招股章程增刊內的資料為準。本招股説明書附錄中使用的未在本説明書中定義的術語應具有招股説明書中賦予該等術語的含義。
|
| | | | (12,233) | | | | | | (12,358) | | |
我們的C系列普通股在納斯達克全球精選市場交易,代碼為“BATRK”。2023年10月25日,我們C系列普通股的最後一次報告收盤價為每股34.79美元。
|
| | | | (71,697) | | | | | | (71,024) | | |
投資我們的C系列普通股涉及高度風險。在購買任何C系列普通股之前,您應該仔細閲讀招股説明書第7頁開始的關於投資我們普通股的重大風險的討論。
|
| | | | (30,581) | | | | | | 19,243 | | |
美國證券交易委員會或任何州證券委員會都沒有批准或不批准這些證券,也沒有就本招股説明書附錄或招股説明書的充分性或準確性發表意見。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
|
| | | | (29,582) | | | | | | (24,471) | | |
本招股説明書增刊日期為2023年10月26日。
|
| | | | 28,927 | | | | | | 31,008 | | |
PS-1
|
| | | | (35,154) | | | | | | (30,766) | | |
目錄
|
| | | | 13,067 | | | | | | 2,849 | | |
美國
|
| | | | 20,132 | | | | | | (606) | | |
美國證券交易委員會
|
| | | | 1,674 | | | | | | (571) | | |
華盛頓特區20549
|
| | | $ | (31,517) | | | | | | (3,314) | | |
|
系列A普通股
巴特拉
納斯達克股票市場有限責任公司 |
| |
001-41746
C系列普通股
BATRK |
| |
92-1284827
納斯達克股票市場有限責任公司
用複選標記表示註冊人是否為1933年《證券法》第405條(本章230.405節)或1934年《證券交易法》第12b-2條(本章第240.12b-2節)所界定的新興成長型公司。新興成長型公司 |
|
|
日期:2023年10月26日
|
| |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| |
發信人:
/S/韋德·豪夫希爾 |
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|
姓名:Wade Haufschild
|
| |
職務: 高級副總裁
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| |
PS-4
|
|
|
目錄
|
| |
根據規則424(B)(3)提交的
|
| |
文件編號333-274438
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|
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 是 否 ☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。 是 否 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。 |
| |
92-1284827
大型加速文件管理器☐
加速文件管理器☐ |
|
|
非加速
文件管理器
較小的報告
|
| |
80112
公司☐
|
|
|
如果是一家新興成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
|
| |
用複選標記表示註冊人是否為《交易法》第12b-2條所界定的空殼公司。 是 ☐ 否
|
| |
截至2023年10月31日,Atlanta Braves Holdings,Inc.普通股流通股數量為:
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系列A
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| |
系列B
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系列C
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亞特蘭大勇士控股公司普通股
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PS-6
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| |
目錄
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|
財務報表
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| |
亞特蘭大勇士控股公司簡明合併資產負債表(未經審計)
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| |
PS-8
亞特蘭大勇士控股公司簡明合併業務報表(未經審計) |
| |
PS-10
亞特蘭大勇士控股公司綜合簡明合併報表 |
| |
收益(虧損)(未經審計)
PS-11 |
|
| | |
PS-13
|
| |
亞特蘭大勇士控股公司簡明合併財務報表附註
|
| |
(未經審計)
|
| |||||||||
PS-15
|
| | | | 10,318,202 | | | | | | 977,795 | | | | | | 50,427,832 | | |
|
第3項。
|
| | | | | | |
|
關於市場風險的定量和定性披露
PS-36
|
| | | | | | |
|
第4項。
|
| | | | 控制和程序 | | |
|
PS-37
|
| | | | 第二部分 - 其他信息 | | |
|
第1項。
法律訴訟 |
| | | | PS-38 | | |
|
第1A項。
|
| | | | 風險因素 | | |
|
PS-38
|
| | | | 第2項。 | | |
|
未登記的股權證券銷售、收益使用和發行人購買股權證券
PS-38 |
| | | | 第5項。 | | |
|
其他信息
PS-38
|
| | | | 第6項。 | | |
|
展品
PS-39
|
| | | | 簽名 | | |
|
PS-40
PS-7
|
| | | | 目錄 | | |
|
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | | | |
|
簡明合併資產負債表
(未經審計)
|
| | | | 9月30日 | | |
|
12月31日
以千為單位的金額
|
| | | | 資產 | | |
|
流動資產:
現金和現金等價物
|
| | | | 受限現金 | | |
|
扣除信貸損失準備後的應收賬款和合同資產
其他流動資產
|
| | | | 流動資產總額 | | |
|
按成本計算的財產和設備(附註3)
累計折舊
|
| | | | 對關聯公司的投資,採用權益法核算(附註4) | | |
|
不需攤銷的無形資產:
|
| | | | 商譽 | | |
| | |
目錄
2023 |
| |
亞特蘭大勇士控股公司
2022 |
| ||||||
| | |
簡明合併資產負債表 (續)
|
| |||||||||
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | |
9月30日 | | | | | | | | | | | | | |
12月31日
|
| | | $ | 106,715 | | | | | | 150,664 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | 19,814 | | | | | | 22,149 | | |
除股份金額外
|
| | | | 99,095 | | | | | | 70,234 | | |
負債和股權
|
| | | | 18,224 | | | | | | 24,331 | | |
流動負債:
|
| | | | 243,848 | | | | | | 267,378 | | |
應付賬款和應計負債
|
| | | | 1,061,776 | | | | | | 1,007,776 | | |
遞延收入和可退票
|
| | | | (312,286) | | | | | | (277,979) | | |
| | | | | 749,490 | | | | | | 729,797 | | |
債務的當前部分(附註5)
|
| | | | 105,614 | | | | | | 94,564 | | |
其他流動負債 | | | | | | | | | | | | | |
流動負債總額
|
| | | | 175,764 | | | | | | 175,764 | | |
長期債務(注5)
|
| | | | 123,703 | | | | | | 123,703 | | |
| | | | | 299,467 | | | | | | 299,467 | | |
可贖回的集團間權益
|
| | | | 120,420 | | | | | | 99,455 | | |
融資租賃負債
|
| | | $ | 1,518,839 | | | | | | 1,490,661 | | |
| | |
於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日
2023 |
| |
A系列普通股面值0.01美元授權200,000,000股;於2023年9月30日及2022年12月31日已發行及流通股分別為10,318,202股及零股
2022 |
| ||||||
| | |
B系列普通股面值0.01美元7,500,000股;已發行和
於2023年9月30日及2022年12月31日未償還977,795及零, |
| |||||||||
分別為 和 | | | | | | | | | | | | | |
C系列普通股面值0.01美元授權200,000,000股;於2023年9月30日及2022年12月31日已發行及流通股分別為50,427,249股及0股 | | | | | | | | | | | | | |
新增實收資本
|
| | | $ | 68,339 | | | | | | 54,748 | | |
前母公司投資
|
| | | | 106,120 | | | | | | 104,996 | | |
累計其他綜合收益(虧損),税後淨額
|
| | | | 7,786 | | | | | | 74,806 | | |
留存收益(虧損)
|
| | | | 7,056 | | | | | | 6,361 | | |
股東權益總額/前母公司投資
|
| | | | 189,301 | | | | | | 240,911 | | |
子公司非控股股權
|
| | | | 547,485 | | | | | | 467,160 | | |
總股本
|
| | | | — | | | | | | 278,103 | | |
承付款和或有事項(附註7)
|
| | | | 106,751 | | | | | | 107,220 | | |
負債和權益合計
|
| | | | 56,682 | | | | | | 54,099 | | |
見簡明合併財務報表附註。
|
| | | | 10,712 | | | | | | 15,405 | | |
PS-9
|
| | | | 32,257 | | | | | | 28,253 | | |
目錄
|
| | | | 943,188 | | | | | | 1,191,151 | | |
亞特蘭大勇士控股公司 | | | | | | | | | | | | | |
業務簡明合併報表
(未經審計) |
| | | | — | | | | | | — | | |
截至的三個月
|
| | | | 103 | | | | | | — | | |
9月30日
截至9個月的時間 9月30日 |
| | | | 10 | | | | | | — | | |
除每股金額外,以千為單位的金額
|
| | | | 504 | | | | | | — | | |
收入:
|
| | | | 1,088,517 | | | | | | — | | |
棒球收入
|
| | | | — | | | | | | 732,350 | | |
混合用途開發收入
|
| | | | (3,510) | | | | | | (3,758) | | |
總收入
|
| | | | (522,018) | | | | | | (429,082) | | |
運營成本和費用:
|
| | | | 563,606 | | | | | | 299,510 | | |
棒球運營成本
|
| | | | 12,045 | | | | | | — | | |
混合用途開發成本
|
| | | | 575,651 | | | | | | 299,510 | | |
銷售、一般和行政,包括基於股票的薪酬 | | | | | | | | | | | | | |
長期資產減值及其他相關成本
|
| | | $ | 1,518,839 | | | | | | 1,490,661 | | |
| | |
金融工具的已實現和未實現收益(虧損),淨額
處置收益(虧損)淨額(注1) |
| |
其他,淨額
所得税前收益(虧損) |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
所得税優惠(費用)
|
| |||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A系列、B系列和C系列股東每股普通股的基本淨收益(虧損)(附註2)
|
| | | $ | 256,266 | | | | | | 231,279 | | | | | $ | 528,762 | | | | | | 478,037 | | |
系列A、系列B稀釋後的淨收益(虧損)
|
| | | | 15,558 | | | | | | 14,168 | | | | | | 44,157 | | | | | | 39,265 | | |
和C系列亞特蘭大勇士控股公司股東每
|
| | | | 271,824 | | | | | | 245,447 | | | | | | 572,919 | | | | | | 517,302 | | |
普通股(附註2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註。
|
| | | | 198,195 | | | | | | 194,216 | | | | | | 430,424 | | | | | | 390,027 | | |
PS-10
|
| | | | 2,247 | | | | | | 2,089 | | | | | | 6,451 | | | | | | 6,399 | | |
目錄
|
| | | | 34,346 | | | | | | 27,688 | | | | | | 94,339 | | | | | | 82,707 | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | 34 | | | | | | 4,811 | | | | | | 564 | | | | | | 4,811 | | |
全面收益(虧損)簡明合併報表
|
| | | | 21,286 | | | | | | 21,335 | | | | | | 55,215 | | | | | | 56,729 | | |
| | | | | 256,108 | | | | | | 250,139 | | | | | | 586,993 | | | | | | 540,673 | | |
(未經審計)
|
| | | | 15,716 | | | | | | (4,692) | | | | | | (14,074) | | | | | | (23,371) | | |
截至的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日
|
| | | | (9,657) | | | | | | (7,999) | | | | | | (28,017) | | | | | | (20,528) | | |
截至9個月的時間
|
| | | | 12,725 | | | | | | 9,975 | | | | | | 23,384 | | | | | | 22,118 | | |
9月30日
|
| | | | (20,392) | | | | | | (30,940) | | | | | | (83,178) | | | | | | 5,163 | | |
以千為單位的金額
|
| | | | 2,593 | | | | | | 5,778 | | | | | | 5,672 | | | | | | 12,238 | | |
淨收益(虧損)
|
| | | | 15 | | | | | | 68 | | | | | | 2,518 | | | | | | 20,283 | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額:
|
| | | | 1,209 | | | | | | 161 | | | | | | 2,863 | | | | | | 329 | | |
期內產生的未實現持股收益(虧損)
|
| | | | 2,209 | | | | | | (27,649) | | | | | | (90,832) | | | | | | 16,232 | | |
關聯公司其他綜合收益(虧損)份額
|
| | | | (8,256) | | | | | | (2,248) | | | | | | (2,104) | | | | | | (5,465) | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額
|
| | | $ | (6,047) | | | | | | (29,897) | | | | | $ | (92,936) | | | | | | 10,767 | | |
綜合收益(虧損)
|
| | | $ | (0.10) | | | | | | (0.48) | | | | | $ | (1.51) | | | | | | 0.17 | | |
見簡明合併財務報表附註。
PS-11 目錄 |
| | | $ | (0.10) | | | | | | (0.48) | | | | | $ | (1.51) | | | | | | 0.17 | | |
| | |
經營活動現金流:
淨收益(虧損) |
| |
將淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整:
折舊及攤銷 |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
股票薪酬
|
| |||||||||||||||||||||
長期資產減值
|
| | | $ | (6,047) | | | | | | (29,897) | | | | | $ | (92,936) | | | | | | 10,767 | | |
關聯公司(盈利)虧損份額,淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
集團間利益的已實現和未實現(收益)虧損,淨額
|
| | | | (137) | | | | | | 1 | | | | | | (327) | | | | | | (1) | | |
金融工具已實現和未實現(收益)損失,淨額
|
| | | | 683 | | | | | | — | | | | | | 575 | | | | | | — | | |
(收益)處置虧損,淨額
|
| | | | 546 | | | | | | 1 | | | | | | 248 | | | | | | (1) | | |
遞延所得税費用(福利)
|
| | | $ | (5,501) | | | | | | (29,896) | | | | | $ | (92,688) | | | | | | 10,766 | | |
| | |
投資活動現金流:
物業和設備的資本支出 |
| |||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
| | |
處置現金收益
|
| |||||||||
對權益法關聯公司和權益證券的投資 | | | | | | | | | | | | | |
其他投資活動淨額
|
| | | $ | (92,936) | | | | | | 10,767 | | |
由投資活動提供(用於)的淨現金
|
| | | | | | | | | | | | |
融資活動的現金流:
|
| | | | 55,215 | | | | | | 56,729 | | |
債務借款
|
| | | | 9,653 | | | | | | 9,188 | | |
償還債務
|
| | | | — | | | | | | 4,811 | | |
為結算集團間利益而支付的款項
|
| | | | (23,384) | | | | | | (22,118) | | |
非控股權益的貢獻
|
| | | | 83,178 | | | | | | (5,163) | | |
其他融資活動淨額
|
| | | | (5,672) | | | | | | (12,238) | | |
融資活動提供(使用)的現金淨額
|
| | | | (2,518) | | | | | | (20,283) | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)
|
| | | | (6,086) | | | | | | (2,111) | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金
|
| | | | 12,350 | | | | | | 14,850 | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金
|
| | | | 4,856 | | | | | | 2,041 | | |
簡明合併現金流量表補充披露:
|
| | | | | | | | | | | | |
已發生但尚未支付的財產和設備支出
|
| | | | (67,475) | | | | | | (22,628) | | |
下表將我們簡明合併資產負債表中報告的現金和現金等價物和限制性現金與我們簡明合併現金流量表中列報的總金額進行核對:
|
| | | | 11,513 | | | | | | 5,543 | | |
9月30日
|
| | | | (21,306) | | | | | | 19,388 | | |
12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物
|
| | | | (45,313) | | | | | | (13,174) | | |
受限現金
|
| | | | — | | | | | | 47,840 | | |
期末現金總額、現金等價物和受限現金
|
| | | | (125) | | | | | | (5,273) | | |
見簡明合併財務報表附註。
|
| | | | 110 | | | | | | — | | |
PS-12
|
| | | | (45,328) | | | | | | 29,393 | | |
目錄 | | | | | | | | | | | | | |
亞特蘭大勇士控股公司
|
| | | | 52,248 | | | | | | 134,753 | | |
簡明合併權益報表
|
| | | | (38,997) | | | | | | (235,368) | | |
(未經審計)
|
| | | | — | | | | | | (13,828) | | |
首選
|
| | | | 12,045 | | | | | | — | | |
庫存
|
| | | | (4,946) | | | | | | (5,135) | | |
普通股
|
| | | | 20,350 | | | | | | (119,578) | | |
以前的
|
| | | | (46,284) | | | | | | (70,797) | | |
父母的
|
| | | | 172,813 | | | | | | 244,113 | | |
投資
|
| | | $ | 126,529 | | | | | | 173,316 | | |
額外的 | | | | | | | | | | | | | |
實收
|
| | | $ | 20,540 | | | | | | 6,250 | | |
| | |
累計
2023 |
| |
其他
2022 |
| ||||||
全面
|
| | | $ | 106,715 | | | | | | 150,664 | | |
收入
|
| | | | 19,814 | | | | | | 22,149 | | |
(虧損)
|
| | | $ | 126,529 | | | | | | 172,813 | | |
| | |
子公司
合計 |
| |
股權
|
| |
系列A
系列B 系列C |
| |
以千為單位的金額
2023年1月1日的餘額 淨收益(虧損) |
| |
其他綜合收益(虧損)
股票薪酬 與Atlanta Braves Holdings拆分相關的市值變化 與前父母的分税額調整 非控股權益的貢獻 |
| |
集團間利益結算
其他 2023年9月30日的餘額 |
| |
首選
庫存 普通股 以前的 |
| |
父母的
投資 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
額外的
|
| |
實收
|
| |
大寫
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
累計
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他
|
| | | $ | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 732,350 | | | | | | — | | | | | | (3,758) | | | | | | (429,082) | | | | | | — | | | | | | 299,510 | | |
全面
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (92,936) | | | | | | — | | | | | | (92,936) | | |
收入
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 248 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 248 | | |
(虧損)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,294 | | | | | | 3,309 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 9,603 | | |
保留
|
| | | | — | | | | | | 103 | | | | | | 10 | | | | | | 418 | | | | | | (724,115) | | | | | | 723,584 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
收入
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (7,354) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (7,354) | | |
(赤字)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,045 | | | | | | 12,045 | | |
非控制性
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 86 | | | | | | — | | | | | | 361,195 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 361,281 | | |
興趣
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (7,175) | | | | | | 429 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (6,746) | | |
股權:
|
| | | $ | — | | | | | | 103 | | | | | | 10 | | | | | | 504 | | | | | | — | | | | | | 1,088,517 | | | | | | (3,510) | | | | | | (522,018) | | | | | | 12,045 | | | | | | 575,651 | | |
| | |
子公司
合計 |
| |
股權
|
| |
系列A
系列B 系列C |
| |
以千為單位的金額
2023年6月30日的餘額 淨收益(虧損) |
| |
其他綜合收益(虧損)
股票薪酬 與Atlanta Braves Holdings拆分相關的市值變化 非控股權益的貢獻 集團間利益結算 |
| |
其他
2023年9月30日的餘額 見簡明合併財務報表附註。 |
| |
PS-13
目錄 亞特蘭大勇士控股公司 簡明合併權益報表 (續) |
| |
(未經審計)
以前的 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
父母的
|
| |
投資
|
| |
保留
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
收入
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(赤字)
|
| | | $ | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 730,620 | | | | | | — | | | | | | (4,056) | | | | | | (515,971) | | | | | | 11,289 | | | | | | 221,882 | | |
累計
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (6,047) | | | | | | — | | | | | | (6,047) | | |
其他
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 546 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 546 | | |
全面
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,309 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,309 | | |
收入
|
| | | | — | | | | | | 103 | | | | | | 10 | | | | | | 418 | | | | | | (724,115) | | | | | | 723,584 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
(虧損)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 756 | | | | | | 756 | | |
合計
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 86 | | | | | | — | | | | | | 361,195 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 361,281 | | |
股權
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (6,505) | | | | | | 429 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (6,076) | | |
以千為單位的金額
|
| | | $ | — | | | | | | 103 | | | | | | 10 | | | | | | 504 | | | | | | — | | | | | | 1,088,517 | | | | | | (3,510) | | | | | | (522,018) | | | | | | 12,045 | | | | | | 575,651 | | |
| | |
以前的
父母的 投資 |
| |
保留
收入 (赤字) |
| |
累計
其他 全面 收入 (虧損) |
| |
合計
股權 |
| ||||||||||||
| | |
以千為單位的金額
|
| |||||||||||||||||||||
2022年6月30日餘額
|
| | | $ | 720,023 | | | | | | (394,891) | | | | | | (18,909) | | | | | | 306,223 | | |
淨收益(虧損)
|
| | | | — | | | | | | 10,767 | | | | | | — | | | | | | 10,767 | | |
其他綜合收益(虧損)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (1) | | | | | | (1) | | |
股票薪酬
|
| | | | 9,188 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 9,188 | | |
其他
|
| | | | 169 | | | | | | (18) | | | | | | — | | | | | | 151 | | |
2022年9月30日的餘額
|
| | | $ | 729,380 | | | | | | (384,142) | | | | | | (18,910) | | | | | | 326,328 | | |
| | |
見簡明合併財務報表附註。
PS-14 目錄 |
| |
亞特蘭大勇士控股公司
簡明合併財務報表附註 (未經審計) |
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演示文稿基礎
於二零二二年十一月,Liberty Media Corporation(“Liberty”或“前母公司”)董事會授權Liberty管理層推行一項計劃,以贖回其Liberty Braves普通股的每股發行在外股份,換取新成立實體Atlanta Braves Holdings,Inc.的一股相應系列普通股。(the“Split-Off”)。分拆於2023年7月18日完成,並打算對自由勇士普通股持有人免税。亞特蘭大勇士控股公司(“亞特蘭大勇士控股”或“公司”)由以前歸屬於自由勇士集團(“勇士集團”)的業務,資產和負債組成,截至2023年9月30日,包括亞特蘭大勇士控股的全資子公司勇士控股有限責任公司(“勇士控股”)和公司現金。 隨附之簡明綜合財務報表指Braves集團直至分拆日期之過往財務資料之合併。儘管亞特蘭大勇士控股公司在分拆之日前一直被報告為合併公司,但本文報告的所有期間均被稱為合併。該等財務報表指於簡明綜合財務報表附註中將Braves Holdings、現金及於Braves集團的集團間權益(於結算╱出售前)綜合入賬為“Atlanta Braves Holdings”、“貴公司”、“我們”及“我們的”。由於向Liberty Braves普通股持有人分配的按比例性質,分拆按歷史成本入賬。所有重大公司間賬目及交易已於簡明綜合財務報表內對銷。 隨附的(a)截至2022年12月31日的簡明綜合資產負債表,該表摘自經審計的財務報表,及(b)中期未經審核簡明綜合財務報表已根據美國公認會計原則(“GAAP”)就中期財務資料及S規例第10條編制,X由證券交易委員會頒佈。因此,它們不包括GAAP要求完整財務報表的所有信息和腳註。管理層認為,為公允列報這些期間的業績而認為必要的所有調整(包括正常的經常性應計項目)都已列入。任何中期的經營業績不一定代表全年的業績。此外,若干過往期間金額已重新分類,以與本期間呈列方式比較。該等簡明綜合財務報表應與截至2022年12月31日止年度的合併財務報表及其附註一併閲讀,該等合併財務報表及其附註載於2023年6月8日提交的表格S-4(文件編號333-268922)的註冊聲明第5號修訂。 編制符合公認會計原則的簡明綜合財務報表需要管理層作出估計及假設,而該等估計及假設會影響簡明綜合財務報表日期的資產及負債的呈報金額及或然資產及負債的披露,以及報告期內的收入及開支的呈報金額。實際結果可能與這些估計不同。本公司認為(i)非金融工具的公平值計量及(ii)所得税會計處理為其最重大估計。 |
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業務描述
勇士控股間接擁有亞特蘭大勇士職業棒球大聯盟俱樂部(“ANLBC”、“亞特蘭大勇士隊”、“勇士隊”、“俱樂部”或“球隊”)。此外,Braves Holdings間接擁有和運營三家職業發展聯盟俱樂部(Gwinnett Stripers,密西西比勇士隊和羅馬勇士隊),直到2022年1月被出售。ANLBC的棒球場位於亞特蘭大郊區科布縣,是從科布縣、科布-瑪麗埃塔體育館和展覽館管理局租用的。Braves Holdings通過關聯實體和第三方開發合作伙伴,開發了Truist Park周圍的相當大一部分土地,用於提供零售、辦公、酒店和娛樂機會的綜合用途發展(“混合用途發展”)。 |
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PS-15
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目錄
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| | | $ | 726,300 | | | | | | (354,245) | | | | | | (18,911) | | | | | | 353,144 | | |
勇士隊和其他29家美國職業棒球大聯盟俱樂部統稱為俱樂部。棒球專員公署(“中銀”)是一個非法人團體,亦以美國職業棒球大聯盟(“美國職棒大聯盟”)的名義經營業務,其成員包括美國職業棒球大聯盟的俱樂部。俱樂部受美國職業大聯盟章程的條款和條款以及根據其頒佈的所有規則和條例以及一系列管理俱樂部經營和管理的其他協議和安排的約束,這些協議和安排要求每個俱樂部遵守對俱樂部可能產生的債務金額的限制、與其他俱樂部的收入分享安排、關於其比賽的全國轉播的商業安排以及與其知識產權的使用有關的其他節目和商業安排。
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| | | | — | | | | | | (29,897) | | | | | | — | | | | | | (29,897) | | |
於2022年1月,Braves Holdings將三家職業發展聯盟俱樂部出售予第三方,並確認收益約2,030萬元,全部分配至棒球可報告分部。三傢俱樂部中的每一家都通過與MLB職業發展聯盟有限責任公司的球員發展許可協議與勇士控股公司保持聯繫。此外,Braves Holdings授予獨家、免版税、可分許可和不可撤銷的許可,以使用各種商品名和徽標。許可費包含在約4940萬美元的總購買價格中。
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | 1 | | | | | | 1 | | |
Atlanta Braves Holdings從Liberty剝離
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| | | | 3,062 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,062 | | |
在分拆之前,Liberty的一部分一般和行政費用,包括法律,税務,會計,財務和投資者關係支持,在每個報告期內根據估計花費的時間分配給Braves Group。Braves集團於分拆前於2023年支付4. 5百萬美元,並於截至2022年9月30日止三個月及九個月分別支付3. 5百萬美元及6. 0百萬美元作為有關開支。
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| | | | 18 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 18 | | |
在拆分之前,Liberty F1 Group(“F1 Group”)和Liberty SiriusXM Group持有Braves Group的集團間權益。集團間權益是指未由已發行普通股代表的準股權;相反,一級方程式集團和Liberty SiriusXM集團已將Braves Group的權益歸屬,這些權益通常以Liberty Braves普通股的數量表示。截至2022年12月31日,6,792,903股名義股份代表一級方程式集團持有的Braves Group 11.0%的集團間權益,1,811,066股名義股份代表Liberty SiriusXM集團持有的Braves Group 2.9%的集團間權益。從歷史上看,Liberty假設與一級方程式集團在Braves集團的權益相關的名義股份(如果和當發行)將包括C系列Liberty Braves普通股,而與Liberty SiriusXM集團在Braves集團的權益相關的名義股份(如果和當發行)將由A系列Liberty Braves普通股組成。因此,C系列Liberty Braves和A系列Liberty Braves普通股的市場價格通過精簡的合併經營報表分別用於一級方程式集團和Liberty SiriusXM集團持有的集團間權益的按市值調整。在2023年第二季度,Liberty決定,與拆分有關,Atlanta Braves Holdings C系列普通股的股票將用於結算和消除歸因於Liberty SiriusXM集團的Braves Group的集團間權益。因此,自2023年6月30日起生效,截至拆分日期,C系列Liberty Braves普通股的市場價格用於Liberty SiriusXM集團持有的集團間權益的市值調整。
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| | | $ | 729,380 | | | | | | (384,142) | | | | | | (18,910) | | | | | | 326,328 | | |
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提供給
被租賃 |
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合計
擁有 |
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2023
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2023
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| ||||||
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資產
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擁有
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| | | | 61,720 | | | | | | 61,720 | | |
資產
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| | | | 868 | | | | | | 868 | | |
提供給
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| | | | 62,588 | | | | | | 62,588 | | |
| | | | | |
以千為單位的金額
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土地
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NA
建築和改善 租賃改進 |
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傢俱和設備
施工中 |
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NA
按成本價計算的財產和設備 截至2023年和2022年9月30日的三個月的折舊費用分別為1370萬美元和1360萬美元,截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月的折舊費用分別為4050萬美元和4230萬美元。 子公司的投資使用權益法入賬 |
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下表包括公司的賬面金額及其在關聯公司的投資的所有權百分比:
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9月30日
12月31日 |
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百分比
所有權 攜帶 金額 |
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攜帶
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金額
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以千為單位的金額
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MLBAM
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腰帶
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| | | $ | 18,583 | | | | | | 22,891 | | | | | | 41,474 | | | | | | 19,643 | | | | | | 21,831 | | | | | | 41,474 | | |
其他
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15 – 39
|
| | | | 281,450 | | | | | | 355,272 | | | | | | 636,722 | | | | | | 282,314 | | | | | | 354,959 | | | | | | 637,273 | | |
合計
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15 – 39
|
| | | | 76,088 | | | | | | 62,062 | | | | | | 138,150 | | | | | | 72,455 | | | | | | 61,876 | | | | | | 134,331 | | |
PS-18
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5 – 7
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| | | | 179,845 | | | | | | 8,265 | | | | | | 188,110 | | | | | | 176,227 | | | | | | 8,061 | | | | | | 184,288 | | |
目錄
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下表列出了公司在關聯公司收益(虧損)中所佔的份額:
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| | | | 313 | | | | | | 57,007 | | | | | | 57,320 | | | | | | 886 | | | | | | 9,524 | | | | | | 10,410 | | |
截至的三個月
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| | | | | | $ | 556,279 | | | | | | 505,497 | | | | | | 1,061,776 | | | | | | 551,525 | | | | | | 456,251 | | | | | | 1,007,776 | | |
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以千為單位的金額
2023 |
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MLBAM
2022 |
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腰帶
其他 |
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合計
MLBAM |
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MLB Advanced Media,L.P.(“MLBAM”)是根據俱樂部的30名業主投票於2000年1月成立的,據此,每個俱樂部同意將其個人俱樂部的互聯網和互動媒體權利幾乎全部讓給MLBAM,以換取MLBAM 3.3%的間接權益。本公司對MLBAM的投資被視為權益法投資,因為該投資是在有限合夥企業中進行的,一般認為存在重大影響。
在2007年Liberty的前身收購ANLBC時,MLBAM投資的公允價值超過了ANLBC在MLBAM淨資產中的比例份額,導致對MLBAM的投資超過了基數。截至2023年9月30日和2022年12月31日的超額基礎是無限期活的,累計約1,030萬美元。 |
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腰帶
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Baseball Endowment L.P.(“Belp”)是俱樂部成立的投資基金,主要目的是代表俱樂部長期投資資產,旨在提供具有競爭力的市場利率投資回報,同時將投資波動性降至最低。本公司對Belp的投資被認為是權益法投資,因為該投資是在有限合夥企業中進行的,通常認為存在重大影響。該公司將其在Belp的收益(虧損)中的份額記錄在一個月的滯後時間內。
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| | | | 3.3% | | | | | $ | 56,375 | | | | | | 45,102 | | |
其他子公司
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| | | | 3.3% | | | | | | 34,674 | | | | | | 33,224 | | |
Braves Holdings擁有三家合資企業的50%權益,該三家合資企業旨在開發、擁有和經營綜合開發項目中的酒店。由於Braves Holdings並無能力主導影響其經濟表現之最重大活動,故權益會計法應用於該等投資。此外,Braves Holdings在三個月後記錄其在這些投資中的收益(損失)份額。
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| | | | 50.0% | | | | | | 14,565 | | | | | | 16,238 | | |
債務
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| | | | | | | | | $ | 105,614 | | | | | | 94,564 | | |
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以千為單位的金額
棒球 |
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全聯盟信貸安排
MLB融資基金 - Term |
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2023
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2022
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2023
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| |
2022
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| | |
美國職棒大聯盟設施基金 - 左輪手槍
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TeamCo左輪手槍
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| | | $ | 9,797 | | | | | | 9,723 | | | | | $ | 19,131 | | | | | | 20,308 | | |
定期債務
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| | | | 739 | | | | | | (1,942) | | | | | | 1,450 | | | | | | (2,403) | | |
PS-19
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| | | | 2,189 | | | | | | 2,194 | | | | | | 2,803 | | | | | | 4,213 | | |
目錄
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| | | $ | 12,725 | | | | | | 9,975 | | | | | $ | 23,384 | | | | | | 22,118 | | |
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長期債務總額
2023 |
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全聯盟信用貸款
2022 |
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2013年12月,Braves Holdings的一家子公司簽署了多項協議,以達成MLB的全聯盟信貸安排(LWCF)。Braves Holdings還設立了特拉華州特別用途法定信託--Braves Club Trust(“Club Trust”),並將其從國家廣播合同獲得收入分配的權利轉讓給Club Trust,這些合同確保了LWCF的借款。根據循環信貸協議的條款,美國職業棒球大聯盟信託基金可以向某些貸款人借款,美國銀行,N.A.擔任行政代理。然後,美國職業棒球大聯盟信託基金使用這種借款的收益向參與俱樂部的俱樂部信託基金提供貸款。美國職業棒球大聯盟信託基金已授予LWCF的抵押品代理富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank,National Association)優先留置權,以確保LWCF下的借款。截至2023年9月30日,LWCF下Club Trust的最高可用金額為1.25億美元。LWCF下循環信貸安排的承諾終止日期為2026年7月10日,這是根據該循環信貸安排借入的所有金額的償還日期。
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| |||||||||
根據LWCF,Club Trust可以申請以歐洲美元或基本利率貸款形式的循環信用預付款。每筆貸款從到期之日起計未償還本金的利息,利率由歐洲美元或基本利率決定,外加適用的保證金。根據美國職業棒球大聯盟信託基金的信用評級,歐洲美元貸款的利率為一個月期倫敦銀行同業拆借利率外加1.20%至1.325%的保證金。根據美國職業棒球大聯盟信託基金的信用評級,基本利率貸款的利率為(X)聯邦基金利率加0.50%,(Y)為現行最優惠利率,(Z)倫敦銀行同業拆借利率加1.00%,外加0.200%至0.325%的利潤率。自2022年5月起,LWCF項下以倫敦銀行同業拆息為基準的利息,改為以有擔保隔夜融資利率(SOFR)加0.1%為基準的利息。 | | | | | | | | | | | | | |
MLB融資基金
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| | | $ | — | | | | | | — | | |
2017年12月,Braves Holdings的一家子公司簽署了各種協議,成立了MLB融資基金(“MLBFF”)。Braves Holdings還成立了一家特殊目的特拉華州有限責任公司Braves Finance Fund-LLC(“Braves Finance Fund”),並將其從俱樂部信託獲得分配的權利轉讓給Braves Finance Fund,該信託基金為MLBFF下的借款提供擔保。根據契約、信貸協議和某些票據購買協議的條款,美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司可以向某些貸款人借款。然後,美國職業棒球大聯盟融資基金,LLC使用這些借款的收益向每個參與俱樂部提供貸款。根據MLBFF墊付的金額可用於資助棒球場和其他與棒球相關的房地產改善、翻新和/或新建築。
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| | | | 30,000 | | | | | | 30,000 | | |
術語
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| | | | 41,400 | | | | | | 43,700 | | |
2020年6月,勇敢融資基金將之前在循環信貸預付款下的借款轉換為美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司的3,000萬美元定期票據(以下簡稱為MLB融資基金 - Term)。利息分別在每年的6月10日和12月10日支付,年利率為3.65%。在2029年和2030年的每年12月,都有1500萬美元的定期票據到期。
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| | | | 10,000 | | | | | | — | | |
PS-20
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| | | | 165,370 | | | | | | 171,694 | | |
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2021年5月,勇敢融資基金與美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司建立了循環信貸承諾(“MLB融資基金 - 左輪手槍”)。截至2023年9月30日,MLB貸款基金 - 左輪手槍下勇敢貸款基金的最高可用金額為4,140萬美元。承諾終止日期是2026年7月10日,這是MLBFF循環信貸安排下借入的所有金額的償還日期。
2023 |
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根據信貸協議,勇敢者融資基金可以申請歐洲美元或基本利率貸款形式的循環信貸預付款。每筆貸款從到期之日起對未償還本金產生利息,利率由歐洲美元或基本利率決定,外加適用的保證金。根據美國職業棒球大聯盟融資基金的信用評級,歐洲美元貸款的利率為一個月倫敦銀行同業拆借利率外加1.275%至1.400%的保證金。基本利率貸款的利率為(X)聯邦基金利率加0.50%,(Y)為現行最優惠利率,(Z)倫敦銀行同業拆息加1.00%,外加0.275%至0.400%的利潤率,基於美國職業棒球大聯盟融資基金的信用評級。從2022年5月開始,MLB融資基金 - 左輪手槍下基於倫敦銀行間同業拆借利率的利息被基於SOFR加0.1%的利息取代。截至2023年9月30日,MLB貸款基金 - 左輪手槍下的未償還借款的年利率為6.69%。
2022 |
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TeamCo Revolver
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2016年9月,Braves Holdings的一家子公司修改了一份循環信貸協議(TeamCo Revolver),其中規定了8500萬美元的循環承諾額。根據協議,Braves Holdings可以申請歐洲美元或基礎利率貸款形式的循環信貸貸款。每筆貸款從到期之日起對未償還本金產生利息,利率由歐洲美元或基本利率決定,外加適用的保證金。基本利率貸款的利率是:(X)現行最優惠利率、(Y)現行聯邦基金利率加0.50%和(Z)倫敦銀行同業拆息加1.00%加0.25%之間的較大者。2022年8月,對TeamCo Revolver進行了修改,將借款能力提高到1.5億美元,將到期日延長至2029年8月,並以SOFR取代歐洲美元利率。TeamCo Revolver下未償還的借款利息為6.57%,截至2023年9月30日,可用的最高金額為1.4億美元。根據TeamCo Revolver,Braves Holdings必須維持某些財務契約,包括固定費用覆蓋率和企業總負債。 | | | | | | | | | | | | | |
棒球定期債務
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| | | | 46,329 | | | | | | 103,163 | | |
2016年8月,Braves Holdings的一家子公司訂立了一項2億美元的高級擔保永久配售票據購買協議(《票據購買協議》)。這些票據的年利率為3.77%,計劃於2041年9月到期。Braves Holdings分別在3月30日和9月30日支付640萬美元的本金和利息。截至2023年9月30日,Braves Holdings根據票據購買協議借款163.9美元,扣除未攤銷債務發行成本140萬美元。此外,Braves Holdings必須維持某些財務契約,包括償債覆蓋率。
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| | | | 266,070 | | | | | | 197,334 | | |
混合用途開發信貸安排
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| | | | (3,898) | | | | | | (3,925) | | |
2016年8月,Braves Holdings的一家子公司達成了一項3750萬美元的建設貸款協議,該協議將於2024年11月到期。所得款項主要用於支付毗鄰體育場的一座娛樂大樓的建設費用,以及協助綜合用途發展項目的第二期建設。利息按月計算,年利率為4%。從2020年12月15日開始,Braves Holdings每月支付本金和利息179,000美元。截至2023年9月30日,Braves Holdings的未償還借款為3480萬美元,扣除未攤銷債券發行成本為10萬美元。根據建設貸款,Braves Holdings必須維持某些財務契約,包括債務收益率。
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| | | | 555,271 | | | | | | 541,966 | | |
2022年12月,Braves Holdings的一家子公司簽署了一項112.5美元的建設貸款協議,初始到期日為2026年12月。建設貸款協議的收益將用於支付體育場附近一座寫字樓的建設成本。貸款
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| | | | (7,786) | | | | | | (74,806) | | |
PS-21
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| | | $ | 547,485 | | | | | | 467,160 | | |
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截至2023年9月30日,公司預留了300萬股Atlanta Braves Holdings系列C系列普通股,以供根據已發行股票期權的行使特權進行發行。
(000’s) |
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亞特蘭大勇士控股 - 演練
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在截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的9個月內,所有Atlanta Braves Holdings C系列普通股期權的內在價值合計分別為230萬美元和4.9億美元。
亞特蘭大勇士控股 - RSA和RSU 截至2023年9月30日,公司由公司某些董事、高級管理人員和員工持有的Atlanta Braves Holdings普通股約有302,000個未歸屬RSA和RSU。Atlanta Braves Holdings普通股的A系列和C系列未歸屬RSA和RSU的加權平均GDFV為每股33.99美元。 在截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月內,Atlanta Braves Holdings普通股的所有RSA和RSU的公允價值合計分別為7.53億美元和130萬美元。 |
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承付款和或有事項
集體談判協議 2022年3月,美國職業棒球大聯盟球員協會(MLBPA)和俱樂部簽訂了一項新的集體談判協議,涵蓋2022-2026年美國職業棒球大聯盟(CBA)賽季。由於相關談判,2022年常規賽的開始被推遲了,但一個完整的賽季已經完成。CBA包含了關於俱樂部之間的收入分享、對超過指定門檻的俱樂部工資徵收競爭性平衡税、最低球員工資水平、擴大的季後賽時間表以及其他影響Braves Holdings的運營及其與 成員關係的條款。 PS-24 |
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目錄
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| | | | 3,108 | | | | | $ | 26.17 | | | | | | | | | | | |
MLBPA。勇士控股的小聯盟球員也是集體談判協議的一方。該公司約10%的勞動力由集體談判協議覆蓋。
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| | | | 8 | | | | | $ | 36.73 | | | | | | | | | | | |
根據CBA,每個俱樂部都必須遵守收入分享計劃的兩個組成部分:直接基礎收入池(“池”)和專員酌情基金。如果每個俱樂部貢獻了前四年定義的當地淨收入(NDLR)的48%,則該池的規模等於轉移的總金額。每個俱樂部的捐款是根據前三年NDLR的綜合計算得出的,資金平均分配給所有俱樂部。根據市場規模,某些俱樂部被取消了從泳池中分享收入的資格。此外,每個賽季,俱樂部都被要求平等地資助專員的酌情基金,最高可達1500萬美元。俱樂部提交的NDLR必須接受MLB收入分享管理人的審計,並受MLB收入分享定義委員會發布的規則的約束。
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| | | | (156) | | | | | $ | 18.40 | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的9個月中,Braves Holdings分別產生了3,180萬美元和1,940萬美元的收入分享,這些收入在精簡的綜合運營報表中作為支出計入棒球運營成本。
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| | | | (4) | | | | | $ | 22.75 | | | | | | | | | | | |
僱傭合同
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| | | | 2,956 | | | | | $ | 26.62 | | | |
長期僱傭合同規定,除其他事項外,某些球員(現任和前任)和其他員工的年薪。截至2023年9月30日,根據此類合同每年應支付的金額在2023年為231.9美元,2024年為157.6美元,2025年為143.5美元,2026年為136.4美元,2027年為111.2美元,此後合計為251.2美元。此外,這些合同可能包括激勵性薪酬(儘管某些激勵性薪酬獎勵不能由一個以上的球員在每個賽季獲得)。
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| | | $ | 27 | | |
2023年9月30日之後,Braves Holdings與某些球員簽訂了長期僱傭合同,根據合同條款,預計到2026年將支付約4030萬美元,不包括任何激勵性薪酬。
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| | | | 1,379 | | | | | $ | 25.69 | | | |
與球員簽訂的某些僱傭合同包括已賺取但尚未支付的工資和獎金,在某些情況下,合同規定的相關應計利息應在2023年之前分期支付。這些債務的現值,包括應計利息,是按照Braves Holdings在合同債務產生時的增量借款利率計算的,利率為5%。
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| | | $ | 14 | | |
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截至的三個月
9月30日 |
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截至9個月的時間
9月30日 |
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2023
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2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
以千為單位的金額
|
| |||||||||||||||||||||
棒球 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
混合用途開發
|
| | | $ | 160,794 | | | | | | 134,941 | | | | | $ | 324,280 | | | | | | 281,144 | | |
公司和其他
|
| | | | 69,337 | | | | | | 66,901 | | | | | | 138,786 | | | | | | 130,646 | | |
合計
|
| | | | 20,904 | | | | | | 17,590 | | | | | | 45,026 | | | | | | 39,200 | | |
其他信息
|
| | | | 5,231 | | | | | | 11,847 | | | | | | 20,670 | | | | | | 27,047 | | |
2023年9月30日
|
| | | | 256,266 | | | | | | 231,279 | | | | | | 528,762 | | | | | | 478,037 | | |
2022年12月31日
|
| | | | 15,558 | | | | | | 14,168 | | | | | | 44,157 | | | | | | 39,265 | | |
合計
|
| | | $ | 271,824 | | | | | | 245,447 | | | | | $ | 572,919 | | | | | | 517,302 | | |
| | |
投資
在分支機構中的 |
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大寫
支出 |
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2023
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| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
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以千為單位的金額
|
| |||||||||||||||||||||
棒球
|
| | | $ | 36,918 | | | | | | 18,072 | | | | | $ | 38,796 | | | | | | 28,653 | | |
混合用途開發
|
| | | | 10,661 | | | | | | 9,696 | | | | | | 29,980 | | | | | | 26,093 | | |
公司和其他
|
| | | | (7,234) | | | | | | (3,252) | | | | | | (17,418) | | | | | | (7,389) | | |
淘汰(1)
|
| | | $ | 40,345 | | | | | | 24,516 | | | | | $ | 51,358 | | | | | | 47,357 | | |
| | |
此金額涉及應付所得税,部分抵銷了壓縮綜合資產負債表中的應收所得税。
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PS-27
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目錄
下表提供了調整後的OIBDA與營業收入(虧損)和所得税前收益(虧損)的對賬: |
| |
截至9月30日的三個月
截至9月30日的9個月 |
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以千為單位的金額
調整後的OIBDA |
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長期資產減值及其他相關成本
股票薪酬 |
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折舊及攤銷
營業收入(虧損) |
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利息支出
關聯公司的淨收益(虧損)份額 |
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| | |
集團間權益的已實現和未實現收益(虧損),淨額
|
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金融工具的已實現和未實現收益(虧損),淨額
|
| | | $ | 915,068 | | | | | | 91,049 | | | | | | 10,081 | | | | | | 953,016 | | | | | | 78,326 | | | | | | 6,853 | | |
處置收益(虧損),淨額
|
| | | | 544,854 | | | | | | 14,565 | | | | | | 35,232 | | | | | | 516,498 | | | | | | 16,238 | | | | | | 10,816 | | |
其他,淨額
|
| | | | 64,777 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 69,531 | | | | | | — | | | | | | — | | |
所得税前收益(虧損) | | | | | (5,860) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (48,384) | | | | | | — | | | | | | — | | |
PS-28
|
| | | $ | 1,518,839 | | | | | | 105,614 | | | | | | 45,313 | | | | | | 1,490,661 | | | | | | 94,564 | | | | | | 17,669 | | |
| | |
公司業務可能因分拆的不確定性而受到影響;
|
| |
拆分可能產生意想不到的成本;
|
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
COVID-19大流行和其他健康相關風險和事件對公司客户、供應商和業務的持續全球影響;
|
| |||||||||||||||||||||
公司以可接受的條款獲得額外融資的能力,以及足以償還債務和其他財務義務的現金;
|
| | | $ | 40,345 | | | | | | 24,516 | | | | | $ | 51,358 | | | | | | 47,357 | | |
公司的債務可能對運營產生不利影響,並可能限制其對經濟或行業變化的反應能力;
|
| | | | (34) | | | | | | (4,811) | | | | | | (564) | | | | | | (4,811) | | |
公司實現收購或其他戰略投資收益的能力;
|
| | | | (3,309) | | | | | | (3,062) | | | | | | (9,653) | | | | | | (9,188) | | |
通貨膨脹和疲軟的經濟狀況對消費者對公司提供的產品、服務和活動的需求的影響;
|
| | | | (21,286) | | | | | | (21,335) | | | | | | (55,215) | | | | | | (56,729) | | |
未決或未來訴訟或調查的結果;
|
| | | | 15,716 | | | | | | (4,692) | | | | | | (14,074) | | | | | | (23,371) | | |
公司及其在美國境外經營的業務關聯公司的經營風險;
|
| | | | (9,657) | | | | | | (7,999) | | | | | | (28,017) | | | | | | (20,528) | | |
公司使用淨營業虧損、不允許的商業利息和税收抵免結轉來減少未來納税額的能力;
|
| | | | 12,725 | | | | | | 9,975 | | | | | | 23,384 | | | | | | 22,118 | | |
公司及其附屬公司遵守政府法規的能力,包括但不限於聯邦通信委員會的要求、消費者保護法和競爭法,以及監管程序的不利結果;
|
| | | | (20,392) | | | | | | (30,940) | | | | | | (83,178) | | | | | | 5,163 | | |
公司經營所在行業的監管和競爭環境;
|
| | | | 2,593 | | | | | | 5,778 | | | | | | 5,672 | | | | | | 12,238 | | |
與合作伙伴、供應商和合資企業的關鍵戰略關係性質發生變化;
|
| | | | 15 | | | | | | 68 | | | | | | 2,518 | | | | | | 20,283 | | |
有組織勞工對公司的影響;
|
| | | | 1,209 | | | | | | 161 | | | | | | 2,863 | | | | | | 329 | | |
美國職業棒球大聯盟(MLB)擴張的影響;
|
| | | $ | 2,209 | | | | | | (27,649) | | | | | $ | (90,832) | | | | | | 16,232 | | |
| | |
金融工具的已實現和未實現收益(虧損),淨額
處置收益(虧損),淨額 |
| |
其他,淨額
所得税前收益(虧損) |
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2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
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| | |
所得税優惠(費用)
|
| |||||||||||||||||||||
淨收益(虧損)
|
| | | $ | 256,266 | | | | | | 231,279 | | | | | $ | 528,762 | | | | | | 478,037 | | |
調整後的OIBDA
|
| | | | 15,558 | | | | | | 14,168 | | | | | | 44,157 | | | | | | 39,265 | | |
常規賽主場比賽
|
| | | | 271,824 | | | | | | 245,447 | | | | | | 572,919 | | | | | | 517,302 | | |
每場常規賽主場比賽的平均上座率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
棒球收入。棒球收入每年主要來自兩個來源:棒球賽事收入(門票銷售、特許經營權、廣告贊助、套房和高級座位費用)和轉播收入。下表按來源細分了棒球收入:
|
| | | | (198,195) | | | | | | (194,216) | | | | | | (430,424) | | | | | | (390,027) | | |
截至的三個月
|
| | | | (2,247) | | | | | | (2,089) | | | | | | (6,451) | | | | | | (6,399) | | |
9月30日
|
| | | | (31,037) | | | | | | (24,626) | | | | | | (84,686) | | | | | | (73,519) | | |
截至9個月的時間
|
| | | | (3,309) | | | | | | (3,062) | | | | | | (9,653) | | | | | | (9,188) | | |
9月30日
|
| | | | (34) | | | | | | (4,811) | | | | | | (564) | | | | | | (4,811) | | |
以千為單位的金額
|
| | | | (21,286) | | | | | | (21,335) | | | | | | (55,215) | | | | | | (56,729) | | |
棒球賽事
|
| | | | 15,716 | | | | | | (4,692) | | | | | | (14,074) | | | | | | (23,371) | | |
廣播 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售和許可
|
| | | | (9,657) | | | | | | (7,999) | | | | | | (28,017) | | | | | | (20,528) | | |
其他
|
| | | | 12,725 | | | | | | 9,975 | | | | | | 23,384 | | | | | | 22,118 | | |
棒球總數
|
| | | | (20,392) | | | | | | (30,940) | | | | | | (83,178) | | | | | | 5,163 | | |
截至2023年9月30日止三個月和九個月,棒球賽事收入與上年同期相比分別增加2590萬美元和4310萬美元,原因是
|
| | | | 2,593 | | | | | | 5,778 | | | | | | 5,672 | | | | | | 12,238 | | |
PS-31
|
| | | | 15 | | | | | | 68 | | | | | | 2,518 | | | | | | 20,283 | | |
目錄
|
| | | | 1,209 | | | | | | 161 | | | | | | 2,863 | | | | | | 329 | | |
增加門票需求和出席常規賽主場比賽。截至2023年9月30日止九個月,棒球賽事收入亦有所增加,原因是2023年常規賽主場比賽數目增加。與去年同期相比,截至2023年9月30日的三個月內,廣播收入增加了240萬美元,主要是由於合同費率增加,部分被常規賽比賽數量減少所抵消。與去年同期相比,截至2023年9月30日止九個月的廣播收入增加了810萬美元,主要是由於合同費率增加和常規賽數量增加。截至2023年9月30日止三個月及九個月,零售及授權收益較去年同期分別增加330萬元及580萬元,乃由於常規賽主場比賽的觀眾人數增加以及對City Connect及其他服裝的需求增加,惟部分被對世界大賽冠軍服裝的需求減少所抵銷。其他收入,棒球收入的一個組成部分,在截至2023年9月30日的三個月內,與去年同期相比減少了660萬美元,主要是由於體育場的音樂會減少。與去年同期相比,截至2023年9月30日的九個月內,其他收入減少640萬美元,主要是由於體育場的音樂會減少,部分被春季訓練相關收入增加380萬美元所抵消(門票銷售、特許權收入和其他比賽日相關收入),受春訓主場比賽增加六場的推動,以及特魯斯特公園額外特別活動的收入勇士隊與Sportsouth Network II,LLC簽訂了長期的地方電視廣播協議。鑽石體育集團,體育南方網絡二,有限責任公司的母公司,是在財務困境,並已申請第11章保護。雖然Diamond Sports Group的未決破產程序之前並未對本公司的收入產生重大不利影響,且本公司繼續從Diamond Sports Group收到定期付款,但我們目前無法預測該破產程序是否合理地可能對我們未來的收入產生重大不利影響。
|
| | | | 2,209 | | | | | | (27,649) | | | | | | (90,832) | | | | | | 16,232 | | |
混合用途開發收入。 綜合用途發展收益來自綜合用途設施,主要包括租金收入,以及較小程度的停車場收益及租賃。截至2023年9月30日止三個月及九個月,綜合用途開發收益較去年同期分別增加140萬元及490萬元,主要由於租金收入分別增加100萬元及360萬元,以及贊助收益分別增加20萬元及70萬元。截至2023年9月30日止三個月和九個月的租金收入增加,主要是由於租户收回分別增加50萬美元和220萬美元,以及分別增加40萬美元和120萬美元,主要與新租賃協議有關。
|
| | | | (8,256) | | | | | | (2,248) | | | | | | (2,104) | | | | | | (5,465) | | |
棒球運營成本 棒球運營成本主要包括與棒球和體育場運營相關的成本。截至2023年9月30日的三個月和九個月,與去年同期相比,棒球運營費用分別增加了400萬美元和4040萬美元,主要是由於大聯盟球員工資增加了980萬美元和2300萬美元。小聯盟球隊及球員開支分別增加190萬元及420萬元,但大球場演唱會開支分別減少280萬元及530萬元,抵銷了部分增幅。在截至2023年9月30日的三個月內,棒球運營成本的進一步下降是由於MLB的收入分享計劃以及其他分擔費用減少了370萬美元。截至2023年9月30日的九個月期間,棒球運營成本的額外增加是由於可變特許權和零售運營成本增加了470萬美元,MLB的收入分享計劃和其他分擔費用增加了350萬美元,大聯盟球隊費用增加360萬美元,春季訓練相關費用增加290萬美元(設施和遊戲日運營、差旅和其他可變費用),原因是2023年新增遊戲的影響。
|
| | | $ | (6,047) | | | | | | (29,897) | | | | | $ | (92,936) | | | | | | 10,767 | | |
混合用途開發成本。 混合用途開發成本主要包括與維護和運營混合用途設施相關的成本。截至2023年9月30日止三個月及九個月,綜合用途開發成本與去年同期相比相對持平。
|
| | | | 40,345 | | | | | | 24,516 | | | | | | 51,358 | | | | | | 47,357 | | |
銷售,一般和行政,不包括基於股票的補償。 銷售、一般及行政開支包括市場推廣、廣告、財務及相關人事費用。第三個月和第九個月的銷售、一般和管理費用分別增加了640萬美元和1120萬美元
|
| | | | 37 | | | | | | 38 | | | | | | 80 | | | | | | 79 | | |
PS-32
|
| | | | 32,481 | | | | | | 31,232 | | | | | | 32,521 | | | | | | 31,547 | | |
| | |
截至2023年9月30日止六個月,本集團之營業額及溢利分別較去年同期減少。截至2023年9月30日止三個月及九個月的增加主要受分拆相關成本推動。
基於股票的薪酬。與上年同期相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月的股票薪酬相對持平。 |
| |
長期資產減值及其他相關費用。 長期資產減值和其他相關費用包括颶風對亞特蘭大勇士隊位於佛羅裏達州北港的春季訓練設施造成的損失。
折舊和攤銷。與上年同期相比,截至2023年9月30日的三個月的折舊和攤銷相對持平。在截至2023年9月30日的9個月中,折舊和攤銷比上年同期減少了150萬美元,原因是各種資產全部折舊。 |
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2023
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2022
|
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2023
|
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2022
|
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營業收入(虧損)。由於上述解釋,截至2023年9月30日的三個月和九個月的營業收入和營業虧損分別比去年同期增加2040萬美元和930萬美元。
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調整後的OIBDA。為了向投資者提供有關我們財務業績的更多信息,我們還披露了調整後的OIBDA,這是一項非GAAP財務指標。我們將調整後的OIBDA定義為營業收入(虧損)加上折舊和攤銷、基於股票的補償、單獨報告的訴訟和解、重組、收購和減值費用。我們的首席運營決策者和管理團隊將這一績效指標與其他衡量標準結合使用,以評估我們的業務並做出關於在我們的業務之間分配資源的決策。我們認為,這是我們業務運營實力和業績的一個重要指標,因為我們確定了那些不能直接反映每個業務的業績或指示正在進行的業務趨勢的項目。此外,這一措施還使我們能夠查看經營結果,在業務之間進行分析比較和基準比較,並確定改進業績的戰略。調整後的OIBDA應被視為對營業收入(虧損)、淨收益(虧損)、經營活動提供(用於)的現金流量以及根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的其他財務業績衡量標準的補充,而不是替代。下表提供了調整後的OIBDA的營業收入(虧損)對賬:
|
| | | $ | 160,794 | | | | | | 134,941 | | | | | $ | 324,280 | | | | | | 281,144 | | |
截至的三個月
|
| | | | 69,337 | | | | | | 66,901 | | | | | | 138,786 | | | | | | 130,646 | | |
9月30日
|
| | | | 20,904 | | | | | | 17,590 | | | | | | 45,026 | | | | | | 39,200 | | |
截至9個月的時間
|
| | | | 5,231 | | | | | | 11,847 | | | | | | 20,670 | | | | | | 27,047 | | |
9月30日
|
| | | $ | 256,266 | | | | | | 231,279 | | | | | $ | 528,762 | | | | | | 478,037 | | |
| | |
PS-33
目錄 |
| |
截至2023年9月30日的三個月和九個月,合併調整後OIBDA分別比上年同期增加1,580萬美元和400萬美元。
截至2023年9月30日的三個月和九個月,棒球調整後的OIBDA與去年同期相比分別增加了1880萬美元和1010萬美元,這主要是由於如上所述棒球收入和運營成本的波動。 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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截至2023年9月30日的三個月和九個月,綜合用途開發調整後OIBDA較上年同期分別增加100萬美元和390萬美元,主要是由於綜合用途開發收入和成本的波動,如上所述。
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截至2023年9月30日的三個月和九個月,公司和其他調整後的OIBDA虧損分別比去年同期增加400萬美元和1000萬美元,主要是由於與剝離相關的成本增加。
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| | | $ | 15,716 | | | | | | (4,692) | | | | | $ | (14,074) | | | | | | (23,371) | | |
利息支出。與去年同期相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月的利息支出分別增加了170萬美元和750萬美元,這主要是由於公司可變利率債務的利率上升所致。
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| | | | 34 | | | | | | 4,811 | | | | | | 564 | | | | | | 4,811 | | |
關聯公司的收益(虧損)份額。下表顯示了我們在關聯公司的收益(虧損)中所佔份額:
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| | | | 3,309 | | | | | | 3,062 | | | | | | 9,653 | | | | | | 9,188 | | |
截至的三個月
|
| | | | 21,286 | | | | | | 21,335 | | | | | | 55,215 | | | | | | 56,729 | | |
9月30日
|
| | | $ | 40,345 | | | | | | 24,516 | | | | | $ | 51,358 | | | | | | 47,357 | | |
| | |
9月30日
以千為單位的金額 |
| |
MLB高級媒體,L.P.
棒球捐贈公司 |
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2023
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2022
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2023
|
| |
2022
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其他
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合計
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| | | $ | 36,918 | | | | | | 18,072 | | | | | $ | 38,796 | | | | | | 28,653 | | |
集團間利益的已實現和未實現收益(虧損),淨額。由於作為集團間利益基礎的名義股份不是由普通股流通股代表,因此此類股份沒有被正式指定為A、B或C系列Liberty Braves普通股。然而,Liberty歷史上假設,與一級方程式集團在Braves集團的權益相關的名義股份(如果和當發行)將包括C系列Liberty Braves普通股,而與Liberty SiriusXM集團在Braves集團的權益相關的名義股份(如果和當發行)將由A系列Liberty Braves普通股組成。因此,通過精簡合併經營報表,將C系列Liberty Braves和A系列Liberty Braves普通股的市場價格分別用於一級方程式集團和Liberty SiriusXM集團持有的集團間權益的按市值調整。在2023年第二季度,Liberty決定,與拆分有關,Atlanta Braves Holdings C系列普通股的股票將用於結算和消除歸因於Liberty SiriusXM集團的Braves Group的集團間權益。因此,自2023年6月30日起生效,截至拆分日期,C系列Liberty Braves普通股的市場價格用於Liberty SiriusXM集團持有的集團間權益的市值調整。集團間利益的未實現收益(虧損)是由Liberty Braves普通股的市場價格變化推動的。如上所述,集團間權益因拆分而達成和解並被消滅。
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| | | | 10,661 | | | | | | 9,696 | | | | | | 29,980 | | | | | | 26,093 | | |
金融工具已實現和未實現收益(虧損),淨額。金融工具的已實現和未實現收益(虧損)淨額包括公司利率掉期的公允價值因利率變化而發生的變化。
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| | | | (7,234) | | | | | | (3,252) | | | | | | (17,418) | | | | | | (7,389) | | |
處置收益(虧損),淨額。在截至2023年9月30日的9個月內,公司確認了處置非金融資產的收益。在截至9月30日的9個月內,
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| | | $ | 40,345 | | | | | | 24,516 | | | | | $ | 51,358 | | | | | | 47,357 | | |
| | |
9月30日
以千為單位的金額 |
| |
所得税前收益(虧損)
所得税(費用)福利 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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截至2023年9月30日止三個月及九個月,本公司確認與集團間利息虧損有關的額外税項開支,該等税項開支不可扣税。截至2022年9月30日止三個月,本公司確認了與集團間利息損失相關的額外税項支出,這些利息損失不可用於税收目的和州所得税的影響。截至2022年9月30日止九個月,本公司確認了與州所得税影響相關的額外税項支出,以及因出售職業發展聯盟俱樂部而導致的商譽減少,該等税項支出不可扣税,部分被與不應課税的集團間利息收益相關的税收優惠所抵消。
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淨收益(虧損)。 截至2023年9月30日止三個月及九個月,本公司分別錄得淨虧損600萬元及9290萬元,而截至2022年9月30日止三個月及九個月,本公司分別錄得淨虧損2990萬元及淨盈利1080萬元。淨利潤(虧損)的變化是由於我們的收入、費用和其他收益和虧損的上述波動。
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| | | $ | 9,797 | | | | | | 9,723 | | | | | $ | 19,131 | | | | | | 20,308 | | |
流動資金和資本資源
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| | | | 739 | | | | | | (1,942) | | | | | | 1,450 | | | | | | (2,403) | | |
截至2023年9月30日,公司擁有1.067億美元的現金和現金等價物。我們絕大部分現金及現金等價物投資於美國國債、其他政府證券或政府擔保基金、AAA評級貨幣市場基金及其他高評級金融及企業債務工具。
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| | | | 2,189 | | | | | | 2,194 | | | | | | 2,803 | | | | | | 4,213 | | |
誠如隨附之簡明綜合財務報表附註5所述,截至二零二三年九月三十日,Braves Holdings已遵守所有金融債務契諾。
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| | | $ | 12,725 | | | | | | 9,975 | | | | | $ | 23,384 | | | | | | 22,118 | | |
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MLB融資基金:改革者
於二零一七年十二月,Braves Holdings之一間附屬公司籤立多項協議以訂立MLB融資基金(“MLBFF”)。根據契約、信貸協議及若干票據購買協議的條款,美國職業棒球大聯盟設施基金有限責任公司可向若干貸款人借款。美國職業棒球大聯盟設施基金,有限責任公司然後使用這些借款的收益提供貸款給每個參與俱樂部。根據MLBFF預付的款項可用於資助棒球場和其他與棒球有關的不動產改善、翻新和/或新建築。於二零二一年五月,BravesFacilityFundLLC與美國職業棒球大聯盟融資基金有限責任公司(“美國職業棒球大聯盟融資基金-循環”)訂立循環信貸承諾 承諾終止日期,即根據MLB融資基金-左輪手槍借入的所有金額的償還日期,為2026年7月10日。 截至2023年9月30日,MLB設施基金-左輪手槍下Braves Facility Fund LLC可獲得的最高金額為4140萬美元。 截至2023年9月30日,MLB融資基金-循環借款項下的未償還借款按每年6. 69%的浮動利率計息。 |
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TeamCo Revolver
Braves Holdings的附屬公司是循環信貸協議(“TeamCo Revolver”)的一方,該協議提供1.5億美元的循環承諾,並於2029年8月到期。截至2023年9月30日,TeamCo Revolver的可用性為1.4億美元。截至2023年9月30日,TeamCo Revolver項下的未償還借款按6. 57%的利率計息。 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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有關所有債務責任的描述,請參閲隨附的簡明綜合財務報表附註5。
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項目3. 關於市場風險的定量和定性披露
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| | | $ | 2,209 | | | | | | (27,649) | | | | | $ | (90,832) | | | | | | 16,232 | | |
由於我們持續進行投資及財務活動以及經營業務,我們在日常業務過程中面臨市場風險。市場風險是指因股票價格和利率的不利變動而產生損失的風險。虧損風險可從公允價值、現金流量及未來盈利的不利變動角度評估。我們已制定政策、程序及內部流程,規管我們對市場風險的管理及使用金融工具管理我們所承受的該等風險。
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| | | | (8,256) | | | | | | (2,248) | | | | | | (2,104) | | | | | | (5,465) | | |
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內聯XBRL分類標籤Linkbase文檔*
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101.價格
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3.1
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| | 內聯XBRL分類演示文稿Linkbase文檔* | |
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3.2
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| | 101.DEF | |
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10.1+
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| | 內聯XBRL分類定義文檔* | |
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10.2+
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| | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | |
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10.3+
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| | 隨函提交 | |
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10.4+
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| | 隨函提供的 | |
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10.5+
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| | 此文檔已被標識為管理合同或補償計劃或安排。 | |
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10.6
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| | PS-39 | |
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31.1
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目錄
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31.2
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簽名
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32
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根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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亞特蘭大勇士控股公司
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| | 日期: | |
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2023年11月3日
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| | 發信人: | |
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/S/格雷戈裏·B·馬菲
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| | 格雷戈裏·B·馬菲 | |
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董事局主席總裁和
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| | 首席執行官 | |
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日期:
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| | 2023年11月3日 | |
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發信人:
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| | /S/布萊恩·J·温德林 | |
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104
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| | 布萊恩·J·温德林 | |
| | | | 2. 據我所知,本季度報告不包含任何對重要事實的不真實陳述,也不遺漏任何必要的重要事實,以使所作陳述在本季度報告所涵蓋的期間內不具有誤導性; | | |||
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3. 據我所知,本季度報告中包含的財務報表和其他財務信息在所有重大方面均公允地反映了註冊人截至本季度報告所述期間的財務狀況、經營成果和現金流量;
4. 註冊人的其他認證官員和本人負責為註冊人建立和維護披露控制和程序(如《交易法》規則13 a-15(e)和15 d-15(e)中所定義)以及財務報告內部控制(如《交易法》規則13 a-15(f)和15 d-15(f)中所定義),我們有:
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| | (a) 設計此類披露控制措施和程序,或促使此類披露控制措施和程序在我們的監督下設計,以確保與註冊人(包括其合併子公司)有關的重大信息由這些實體內的其他人告知我們,特別是在編制本季度報告期間; | | |
(b) 設計了對財務報告的內部控制,或在我們的監督下設計了對財務報告的內部控制,以合理保證財務報告的可靠性,並根據公認會計原則編制供外部使用的財務報表;
(c) 評估了註冊人的披露控制和程序的有效性,並在本季度報告中介紹了我們根據該評估得出的關於截至本季度報告所涵蓋期間結束時披露控制和程序有效性的結論;以及
(d) 在本季度報告中披露在註冊人最近一個財政季度(如果是年度報告,則為註冊人的第四個財政季度)發生的註冊人財務報告內部控制的任何變更,該變更已對註冊人財務報告內部控制產生重大影響,或有合理可能對註冊人財務報告內部控制產生重大影響;以及 5. 根據我們對財務報告內部控制的最新評估,註冊人的其他認證官員和我已向註冊人的審計師和註冊人董事會審計委員會(或履行同等職能的人員)披露: |
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(a) 在財務報告內部控制的設計或運作中存在的所有重大缺陷和重大弱點,這些缺陷和弱點有合理的可能對註冊人記錄、處理、彙總和報告財務信息的能力產生不利影響;以及
(b) 涉及管理層或其他在註冊人財務報告內部控制中發揮重要作用的員工的任何欺詐行為,無論是否重大。
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| | 日期: 2023年11月3日 | | |
格雷戈裏·B. MAFFEI
Gregory B. Maffei
董事會主席總裁和首席執行官 |
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| Dated: November 3, 2023 | | |
/s/ GREGORY B. MAFFEI
Gregory B. Maffei
Chairman of the Board, President and Chief Executive Officer
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| Dated: November 3, 2023 | | |
/s/ BRIAN J. WENDLING
Brian J. Wendling
Chief Accounting Officer and Principal Financial Officer
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